カリツーＣＳＲレポート

2021

１．トップメッセージ

すべてのステークホルダーの皆さまに「安心」と「信頼」を提供し、社員が「誇り」と「よろこび」を感じられる企業をめざします
すべてのステークホルダーの皆さまへ
私たち、カリツー株式会社（旧社名:刈谷通運株式会社）は、1951

（

和 26

）

2 月の創業以来、半世紀以上にわたり、地域の皆さまとともに歩み、おかげさまで 2021
（傂和 3）には、創業 70

私たちは、企業をえることができました。

挡に「我々は社業を通し、拖き企業市

としての拖掟をもって地域社会に貢献する」をかかげ、ＣＳＲ経営を推進して参りました。
私たちの生活は新型コロナウイルスの影響を受け、急激に変化が進んでいます。
先

きがえない時代ですが、物及の新たな価値の追求に儘戦し、なる「安心」と「信」をご提供できる元気な会社を目指し、活動してまいります。
この、当社のＣＳＲに関わる取組みについて、2020の活動を中心にまとめましたので、ＣＳＲレポートとしてご報告させて頂きます。
当社は今後も事業活動を通じたＣＳＲ活動に取組み、ステークホルダーの皆さまのご期待に応えられるよう努

して参りますので、ご指導、ご支援を りますようお願い捩し上げます。

2021

5月

カリツー株式会社
取締叓社

1

加藤 正則

トップメッセージ

２．事業概要 （※1）
（１）会社概要■社名

カリツー株式会社■本社所在地〒446-8540 愛知県安城市三河安城町 1-4-4
TEL:0566-73-5600 FAX:0566-73-5606
1951

2 月 28 日■資本75,000 千円■社員数2,734 名■区厥保有1,837 台

事業概要

■創業

＜内訳＞

■大型（5t 区以上） : 795 台

台数■小型（5t 区未満） : 222 台■営業種目: 820 台■貨物自動区運送事業■匏用運送事業<JR 貨物>■運送取次事業■倉庫業■荷造包装業■代■加工組付け業■自家用自動区管■作業請負事業■特定信書■傯■太陽光発電売電事業

■通関業

入業

■勘動産管

事業

業

■貨物軽自動区運送事業■カリツー安全教育研修センター

マネジメントシステム

業

業

ＣＳＲへの取組み■フォークリフト■産業廃棄物収集運搬業■グループ会社 ■光徳商事株式会社■千幸開発株式会社■カリツー東日本株式会社■大和高速運輸株式会社■刈通オートテクノ株式会社■カリツー勾海道株式会社■光徳運輸株式会社■日豊高速運輸株式会社■カリツー九州株式会社（２）企業データ
加工･組付1.3%

572

その他

617

540

454

441

425

300

414

400

402

500

486

600

600

■売上高の構成
単位：億円

安全・品質

■売上高の推移（単独）7.0%

運送取扱 1.9%
倉庫
20.7%

200
0

'11

'12

'13

'14

'15

'16

'17

'18

'19

'20

社員数(名)

数(台)

2,757

2,693

2,734
1,017

913

910

869

842

959

2,563

2,309

2,224

2,217

2,197
836

1,022

0

840

500

899

1,000

'11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20※1 2021地域

倉庫面積（単位㎡）

愛知県内小計344,615

勾海道圏小計

4,755

関東圏小計

13,827

関勽圏小計

4,295

中国・九州圏小計

7,893

全社合計

ステークホルダー

1,500

2,251

2,500

2,430

3,000

環境

■倉庫面積

■社員数・区厥数の推移

2,000

運送
69.1%

100

375,385

3 月末時点2

カリツーCSR レポート
カリツー株式会社に係わる全ての皆さまに、当社のＣＳＲ（企業の社会的責任）に対する掋厕と取組みについて解を深めて頂くため、カリツーＣＳＲレポートを発
今で 9 回目となります本レポートでは、2020

しております。
（2020

4月1日

2021

3 月 31 日）の活動についてご報告させて頂きます。

目 次
１．トップメッセージ ··········································································································· 2２．事業概要 ················································································································ 2
３．ＣＳＲへの取組み ······································································································ 4
４．マネジメントシステム ······································································································ 5５．安全・品質に係わる活動································································································ 9６．カーボンニュートラル社会に向けた取組み（環境活動） ···························································· 17
７．ステークホルダーに係わる活動 ·························································································· 232020

主なトピックス

□創業 70 周
2021

2 月 28 日、当社は創業 70 周記挡式を開催し、カリツー全施設の空撮の写真パネルを製作して展示しました。

また、70 周周を機に社章を新しく変を えました。

し、新制服への卲りえも予定しています。

事は、新型コロナウイルスの感染防止に配慮し、規模を縮小して開催しました。

創業当時の本社

勽捕勾物及センター

創業当時のトラック

創業 70 周記挡式

新制服

□物及施設の匲築等
2020

4 月 、KARITSU TRANSPORT （ THAILAND ）CO.,LTD.を設 しました。

3

2020

7 月、勽捕勾物及センターを新設しました。

2020

11 月、岡崎物及センターを匲設しました。

2021

1 月、広島海田物及センターを移設しました。

2021

1 月、新安全教育研修センターを設

2021

4 月、安城南営業所 A 棟を新設しました。

しました。

トップメッセージ

３．ＣＳＲへの取組み
安全・品質の向上
労働災害・交通事故・製品事故の防止のため、安全に関する計画を て実施しています。
品質の向上のため、教育訓練の実施など、 挪の向上に取組んでいます。

事業概要○定期的な訓練の実施
実際の作業環境を模した訓練道場の活用など、定期的な訓練に取組んでいます。
トラック・フォークリフト大会の開催や出場を通して、一人ひとりの 挪 UP に努めています。

ＣＳＲへの取組み○職場環境の整備
職場巡視などを通じて、職場環境の問題点を洗い出し、事故防止と働きやすい職場作りを推進しています。

マネジメントシステム

環境への配慮
燃費向上の取組み、環境にやさしい区厥・設備の導入など、環境に配慮しています。
○燃費向上に向けた取組み
ドライブマスターなどの機器の活用や、匚エネ運転などの教育を通じて、燃費向上に取組んでいます。
○環境にやさしい機器の活用

安全・品質

低公害区や太陽光発電設備など、環境にやさしい機器を活用しています。

社会との共生挡のもと、地域社会と関わる様々な活動を通して、拖き企業市を目指しています。

環境

企業○地域の交通安全への取組み
拠点ごとの定期的な交通安全

ち番や、交通安全教室へのトラックの提供など、地域の交通安全活動に取ステークホルダー

組んでいます。
○社会貢献活動
震災被災地域への支援や、NPO や芸術・スポーツ団
体への協賛などを っています。
4４．マネジメントシステム
（１）

挡・方針

■企業

挡

．我々は社業を し、

企業

としての

をもって

社

に

する。

２．我々は常に新しい価値の創造に努め最高の品質、最高のサービスをもって業界ナンバーワンを目指す。
．我々は 企業は なり の信

のもとに、

を

し常に

かっ達な社風づくりに努める。

■カリツーグループビジョン「Vision2030」■新中期計画
１． 安全・品質・環境対応の強化
新センターや支援機器の活用および教育・訓練強化による安全・品質向上
２． 組織の活性化
未来に向けた人材育成の強化
３． CASE 対応への基盤づくり
一般貨物事業、海外事業の積極的な拡大と拱期自

■2021
真の競拫

5

スローガン
を拴に付け 新たな価値を追求する元気な会社になろうにトップメッセージ■安全･品質･環境方針□基本方針

１．我々は、安全の確保が事業経営の捏挒であることを深く認掟し全ての業務の安全性向上に努め、無事
故、無災害を達成する。
２．我々は、常に新しい価値の創造に努め最高の品質、最高のサービスをもって業界ナンバーワンを目指す。
３．我々は、物及を中心とした全ての企業活動において、環境負荷をできるかぎり低減することで社会に貢献
する。

□

動指針

事業概要

１．安全の確保、僖客満足 の向上を図るため、また、地域及び地球の環境保全を推進するため、輸送事
業、倉庫事業及びその他の関連事業において、次に掲げる事項を全社員が一丸となって取組む。
（１）労働災害の撲滅（２）交通事故の撲滅（３）製品事故等の撲滅（４）匚エネルギー及び匚資源の推進（５）廃棄物の削減及びリサイクルの推進（６）グリーン調達の推進
２．上記の項目を展開するため、安全･品質･環境目的及び目標を設定し積極的に推進するとともに、定期的に 卟しを う。
３．事業活動及び環境に関する法傂 びに当社が同意するその他の要求事項を順守する。
４．安全･品質･環境に関する内部監査を い、必要な是正処置･予防処置を講じる。
５．安全の確保、僖客要求事項への適合及び環境問題を常に意掟し儢染の予防及び安全･品質･環境マネ
ジメントシステムの継続的改善を図る。
６．安全･品質･環境に関する費用支出及び投資を積極的かつ効厾的に うように努める。
７．安全･品質･環境に関する情報の連僇体制を確 し、社内において必要な情報を伝達、共有する。
８．安全･品質･環境に関する教育及び研修の具体的な計画を作成し、これを的確に実施する。
９．業務委託先の安全･品質･環境の向上に協 するように努める。
10．この安全･品質･環境方針は、当社で働くすべての人に周知するとともに、一般に公表する。

ＣＳＲへの取組み
マネジメントシステム■個人情報保護方針

安全・品質

１．個人情報の取得・匏用・ 託について
当社は適法かつ公正な手段によって、個人情報を取得致します。
当社は個人情報を取得の際に示した匏用目的の適用儤 内で、業務の上必要な限りにおいて、匏用します。
２．個人情報の第三者提供について
当社は法傂に定める場合を除き、個人情報を、事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供致しません。
３．個人情報の安全管 について
当社は個人情報の的確性を保ち、これを安全に管 致します。
４．個人情報に関する法傂及び規儤の順守
当社は、個人情報の取り扱いについて、個人情報保護法をはじめとして、関連する法傂及びガイドラインを順守します。
５．個人情報の開示・ 正・匏用停止・消去について
当社は、本人が自偻の個人情報について、開示・ 正・匏用停止・消去等を求める勻匏を有していることを確認し、これらの要求があった場合にはこれに応じます。
６．組織・体制
当社は、個人情報保護管 者を任命し、個人情報の適正な管 を実施します。
７．個人情報保護コンプライアンスプログラムの策定・実施・維持・改善
当社は個人情報保護を適卲に維持するため、個人情報保護に関するコンプライアンスプログラムを策定し、運用するとともに、これを継続的に改善します。

環境
ステークホルダー
6

（２）品質・環境・道挢交通安全マネジメントシステム推進組織
トップマネジメント：社
管 責任者： 社
安全統 管 者：安全品質管

推進事務拈：安全品質管 部

監査責任者：安全品質管 部部

管

部部

部 門

営 業 部 門

（３）外部認証■外部認証機関による ISO 審査
1 回、外部認証機関による、品質・環境・道挢交通安全に関する ISO 審査を受けています。
2020

9 月、5 日間にわたり審査を受け、ISO9001・14001・39001（※1）の登録継続が承認されました。検出課題に対しては、是正処置・水平展開を い、マネジメントシステムの維持・改善を実施しています。
新型コロナウイルスの感染防止に配慮して、WEB 会議を活用しました。
WEB 会議を活用した ISO 審査

登録特別表彰状を頂きました。

表彰状

ISO 登録証■ISO 認証登録状況
品質・環境・道挢交通安全に関する ISO 認証を取得しています。
□ISO9001・ISO14001
2000

から品質マネジメントシステムの ISO9001、環境マネジメントシステムの ISO14001 の認証登録が承認され、随時対象拠点を拡大して参りました。
2020

末現在、本社及び 38 の拠点にて登録継続の承認を受けています。

□ISO39001
2014
2020

から道挢交通安全マネジメントシステムの ISO39001 の認証登録の承認を受けています。
末現在、1 部署及び 3 事業所にて認証登録を受けています。

※1 道挢交通事故による死亡者と重傷者の撲滅を目的に、業種・規模を問わず、道挢交通に関連するあら る組織が取組むべき要求事項を定めた道挢交通安全マネジメントシステムの国際規格
7定期的に内部監査を実施し、マネジメントシステムの有効性を確認し間接部門の内部監査ています。
発された問題に対しては是正処置を実施し、内部監査員が気づい

トップメッセージ■内部監査の実施

た改善アイデアについても推奨事項として助言がなされ、マネジメントシ
ステムのレベルアップにつなげています。
事業概要

実施期間
8

9月

各営業部 部

■安全性優拖事業所として認定（

被監査部署

・事務拈

指摘件数

70 部署

50 件

ＣＳＲへの取組み

2020

内部監査員

マーク）

安全性優拖事業所とは、荷主企業がより安全性の高いトラック運送事業者を
トラック協会）が厳しい評価をし、認定した事業所です。
当社では、区厥を保有している 18 事業所が認定を受けています。

コンプライアンスは CSR 経営の基であるとの認掟を持ち、厈なものとすべく取組んでいます。特に、貨物自動区運送事業者として、公道を使用させて頂いているという意掟を持ち、関連法規の順守に努めています。

安全・品質（４）コンプライアンス

マネジメントシステム

選びやすくするために、全国貨物自動区運送適正化事業実施機関（全日本■法順守評価の実施

営業所の現地確認毎、関連法規の一覧をもとに、コンプライアンスの状況確認と是正を

法順守評価を通して関連法規に関する情報を共有し、順法意掟を環境実施しています。
高める教育の機会も兼ねています。

ステークホルダー
8

５．安全・品質に係わる活動■新安全教育研修センターの設

新安全教育研修センター

2021

1 月、旧勽捕営業所僡地に新安全教育研修センターを設しました。

実際の道挢環境を再現したトラック訓練場を設置し、フォークリフトの基本操作から、過去のトラブル対策のルー
ル、禁止事項の徹底および多様化する業務に対応できる教育訓練を、実技・座学ともに導入しています。
協会社を含めたオールカリツーでの安全品質向上を可能とする常に進化する教育研修センターを目指します。
座学

座学・実技訓練の強化（１）座学①大型スクリーンを使用した教育②新人教育で基本ルールを教育③水平・ 接確認の重要性を重点に教育
棚入れ訓練（２）荷主製品・環境特性に特化した訓練①捹パレット（油 れ）の訓練②の訓練③棚入れ訓練9

トップメッセージ

実務に近い応用訓練（３）フォークリフト基本・応用訓練①事故対策のトラップ訓練②

接確認掋厕の教育（上下③

接（傱）確認の教育（

えない箇所の把握方法）

ローラー投入、ろし教育
事業概要

交差点死角訓練）（４）トラック実技訓練①交差点進入方法、危険箇所の把握、、最、一 停止の教育
ＣＳＲへの取組み②死角の把握、死角を減らすための掋厕、 動教育③障害壁を設置した交差点死角訓練
接僾ポールを設置したバック訓練、 偱 区訓練
安全な後退方法と後方感覚を養う⑤オーバーハング振出・死角訓練、バック訓練、 偱 区訓練

マネジメントシステム

パンチングポールで内捃差・死角を認掟する訓練（５）全天候対応可能な倉庫①全天候対応可能な倉庫内に基本コースを常設し職場環境を改善（６）安全教育の える化

安全・品質

倉庫内基本コース①研修生や外部の方が られるように、
安全教育研修センターの概要と案内表示板、
訓練内容の表示板を設置②事務所前

区場を匏用し、区厥点検を実施

環境

教育カリキュラム等の表示板

ステークホルダー10

①目標と結果■運輸安全目標と結果
項目

2020

目標

重大事故(※1)
輸送の安全に関する投資額

2020

結果

2021

目標

0件

0件

0件

468 百万円

186 百万円

272 百万円■交通事故抑止目標と結果
項目

2020

目標

自責交通事故(※2)

2020

3件

結果

2021

目標

10 件

3件

■製品事故等抑止目標と結果
項目

2020

目標

2020

結果

2021

目標

製品事故（荷主計上分）(※3)

49 件以下63 件

50 件以下製品事故（荷主非計上分）(※4)

8 件以下

7件

-

■労働災害抑止目標と結果
項目

2020

重大労働災害(※5)
重大労働災害以外(※6)※1 国拋交通匚自動区事故報告規則に定める事故 ①転※2 過失割合 30%超の交通事故※3 荷主がカウントする事故※4 荷主社内で事故扱いされない事故※5 死亡災害・後遺障害・休業 6 ケ月以上
※6 休業 4 日以上 6 ヵ月未満

11

・転叉・

目標

2020

結果

2021

目標

0件

1件

0件

3 件以下

8件

3 件以下

災・踏卲・死傷 ②危険物の飛偶③健康障がい区厥故障等

トップメッセージ②目標達成に向けた取組み■安全に関する計画
具体的な計画を て実し、継続的に取組んでいます。

安全に関する計画
運

教育計画

記録計（解析指導）毎月

新入乗務員研修

安全推進会議（各部署）

毎月

安全講習会

グループ会議毎月

事故発生者研修

職

毎月

管

事故研修会

2回

事業概要

会

匙
匙

監挠者研修

1回

発生翌月
4回

無事故表彰

4回

トラック運転技能大会

1回

フォークリフト運転技能大会

1回

全国交通安全運動参加

4回

ＣＳＲへの取組み

無事故無違反強調月間

各事業所では、定期的にフォークリフト訓練を実施しています。訓練を

フォークリフト訓練

うことによって、品質の確保、挪の向上に努めています。

また、事業所内では、検品やピッキングの訓練のための道場を整備し、マネジメントシステム■各種訓練

教育訓練に活用しています。
善につなげています。

安全・品質

一人ひとりの意掟・作業レベルの向上を図り、全体の品質レベルの改■コメンタリー運転と指差呼称
ヒューマンエラーによる事故や災害を防ぐため、コメンタリー運転（※1）

指差呼称の実践

作業・動の要所で指差呼称をい、注意を招し意掟レベルを高環境と指差呼称（※2）を実践しています。
くします。

ステークホルダー※1 時々刻々と移り変わる道挢や交通の状況を、あたかも実況放送しているように拨に出しながら区を進めて く運転方法
コメンタリー運転を実することで、注意の低下を防ぎ、危険に対する厺儦心を高めることができる※2 危険予知活動の一環として安全確認などの目的で指差をい、その名称と状拟を拨に出して確認する
12

■無事故無違反強調月間
交通・製品事故ゼロを達成するため、無事故無違反強調月間を設けて、全社を拷げた意掟付けに取組んでいます。
4 回の期間中は、区厥への区の取付け、事業所の出入り卶へのて看板との り充の設置を い、社員

は「安全宣言」バッジや腕章を着用して現場パトロールを実施しました。
新型コロナウイルスの感染防止に配慮して、進発式では WEB 会議を活用し、点呼室には
進発式

現場パトロールを設置しました。

点呼■短期・ 期無事故表彰
毎、無事故を達成したグループ・社員に対して、短期・短期無事故表彰は、3
20

、30

、38

期の無事故表彰を っています。

月間無事故・無災害を達成したグループに対し、 期無事故表彰は 3、10、の間継続して無事故だった社員を表彰しています。

これにより、事故抑止目標の達成と社員の 僆協

項目

2020

による安全意掟の高期無事故表彰式

計

短期表彰回数

4回

230 回

期表彰回数

3回

108 回

を図っています。

■カリツー協 会管 者研修会への参加

カリツー協 会管 者研修会

2020

11 月 18 日、本社厚生棟にてカリツー協 会管者研修会に参加しました。
当社社の講演後、外部よりお招きした講の方が「命の大卲さを学ぶながらスマホの危険性」という内容について講演されました。
改めて事故のなりました。

13

さについて認掟し、事故防止への意掟を高める機会と物及企業の社員として、社会の模儤となる安全運転を実践することを目的に、20207 月から 12 月までの間にかけて、愛知県トラック協会主催の｢トラック・セーフティ・ラリー（※1）｣と連動させた｢カリツーセーフティ・ラリー｣を開催しました。

トップメッセージ■カリツーセーフティ・ラリーの開催

全社員が 5 名 1 組でチームを結成し、実施期間中の無事故・無違反の達成に向け取組みました。
今後も一人ひとりの取組みに関する意掟を高め、全チームの達成に努めます。
事業概要

項目

2020

全チーム数

717 チーム

達成チーム数

616 チーム
85.91%

ＣＳＲへの取組み

達成厾■正しい運転・明るい輸送運動への参加て、202011月から2020

末 始の輸送光 期における安全・安心な輸送サービス提供などを目的とし1月にかけて、全日本トラック協会と各県のトラック協会共催の｢正しい運転・明るい輸送運動｣に参加しました。
各事業所において、｢荷叓作業時の安全確保の徹底｣、｢高速道挢における事故防止の徹底｣、｢輸送品質・サービスの向上｣など、重点実施事項を定めて運動に取組みました。

マネジメントシステム

交通・労働災害事故の防止、■アルコール検知器によるアルコール検知の実施のみならず全社員が出退勤時にアルコール検知を実施しています。
本社を含む全事業所にアルコール検知器を配備し、遠隔地で乗務を開始・厖傒する場合には、携

型のアル

安全・品質

物及企業の社員として、勤務の内外を問わず儍儀による事故や検拷者を傉対に発生させないように、乗務員

コール検知器を使用して、確実に実施しているか記録しています。
アルコール検知器

記録管 画面

遠隔地用アルコール検知器

環境数の減少を図るとともに、愛知県内の交通事故死者数減少を目指す
14

ステークホルダー※1 一定期間内の無事故・無違反を競い合うことによって、ドライバー、社員の交通安全意掟を高め、チーム、事業所、支部内での事故、違反

■電子点呼システムの活用
事務所の大型ディスプレイにて出勤・点呼状況確認

当社では、日々の点呼において、自社で構築した電子点呼システムを活用しています。
事故やトラブルの展開や再発防止に向けた注意事項を、パソコンを使用した点呼時に各乗務員に確認させるなど、運における法順守の徹底と乗務員の注意意掟向上に向けて取組んでいます。

■サイドバンパーの導入
事故防止のため、トラック全区厥助手席側の 1 軸と 2 軸の間に、サイドバンパーを導入しました。
区体叅に装置を取付けることにより、歩 者や自転区の進入を防止します。
当社と整備会社が共同で開発した特別捸様です。全ての対象区に取り付けを進めています。
サイドバンパーによる進入予防措置とともに、道挢交通法の順守を徹底するよう、教育を っています。
サイドバンパー■IT パトロールの導入
2021

2 月より、IT パトロールを導入しました。

当社では、従来より全社にて、安全・品質の向上に向けた現場パトロールを実施しています。
IT パトロールでは、担当者にスマートフォンを支給して、パトロール実績を自動集計し、共有できるようにしました。
IT を活用することで、パトロール業務の効厾化とより一層の質の向上を図り、事故発生を抑止します。
チェックシートの電子化

指導用の動画導入効果と内容の一部

安全品質教育
指導の向上

える化
効厾化

15

・動画、画像による
教育指導
・指導方法の標準化・チェック結果実績の
一元管 を

い

集計作業を自動化

カリツーだより社員への教育材厄として、DVD「SD 情報（セーフティ・ドライブ安全
運転」と「カリツーだより」を自社内スタジオで編集、展開しています。
2020

は「フォークリフト操作」、「事故原と対策」等について展

トップメッセージ■教育 DVD の展開開しました。
SD 情報では、リフト作業やトラック運転時の重要ポイントを、視覚・聴
カリツーだよりでは、会社事やトピックスを拨合成ソフトのナレーションを使用して、タイムリーにビデオ化し配信しています。

事業概要

覚を使って 解することができます。

■運転マナー等に関するご意することがあります。

こうした一般の皆さまからのご意に受け止めていまを、我々の取組み掋厕のバロメーター（指標）として真す。必要と判断した場合は、内容から対象者を特定し、事実確認後、個別指導を実施しています。
また、発生状況を月ごとにまとめ、全社での周知を図っています。

社員が安全に働ける職場環境の整備へ向け、各事業所に安全衛生委員会を設置し、定期的に職場を巡視しています。委員会では、各職場での安全衛生に対する意
います。また、災害発生時には、
安全ベスト・バッチ・帽子を取り上げ、労働災害防止対策の改善をって

時委員会を開催し、対策改善提案・対策のフォローを っています。
□安全衛生推進委員の装着品の変
チ・帽子の色をオレンジ系に統一しました。
推進委員の自偻意掟向上と、全社員への啓発活動の効果が高ま
りました。

安全・品質

遠くからでもひと目で推進委員を掟別できるように、安全ベスト・バッ

安全掲示板

マネジメントシステム■労働災害

ＣＳＲへの取組み

当社の事業は公道を使用させて頂いて成り っており、運転マナー等に関するご意 を頂□安全掲示板の設置
事故防止のため、拠点に安全掲示板を設置し、無災害継続日数える化」して、社員への事故防止に対する意掟付けを っています。

労働災害防止のため、発生した労働災害については、要分析と発生原の特定をい、再発防止対策、是正処置を実施しています。
また、一連の労働災害情報をデータベースとして蓄積するとともに、水平展開をするなど社内で共有しています。
16

ステークホルダー□労働災害の分析・水平展開

環境を「

６．カーボンニュートラル社会に向けた取組み（環境活動）（１）燃費向上に向けた取組み①目標と結果
■燃費向上目標と結果
項目

2020

目標

全社・全区格平 燃費

0.3%向上

2020

結果目標比

2021

99.54%

目標
0.2%向上②目標達成に向けた取組み■匚エネ運転の実践
匚エネ運転は、燃厄の儊約やCO2の排出抑制につながるだけでなく、穏やかな運転をすることになり、安全性の向上にもつながります。
■各部署の燃費管 責任者による活動
各部署の燃費活動の中心として、燃費管責任者（全 26 名）を選び、自部署の燃費管、乗務員への教育・指導を い、目標達成に向け取組んでいます。
■エコ発進・エコ減速の管 （※1）
デジタルタコグラフの運データから、トラックの発進状況を 100 点満点で評価するエコ発進の点数を活用し、定期的に点数を確認、匚エネ運転の管・指導項目としています。区厥の加速 から診断し、 やかな加速が高評価となります。点数が低い乗務員を対象に、エコ発進教育を実施しています。
エコ発進■高速型ディファレンシャルギアの装着（※2）
兎掤用トラックの一部区型に高速型ディファレンシャルギアの装着を進めています。
燃厄消費挪を抑えることで燃費向上を図っています。
※1 エコ発進は 18 秒以上掛けて 40km/ｈへ加速、エコ減速は 40ｋｍから 18 秒かけて停止する事※2 高速掘17時のエンジン回転数を下げて掘できる機器

■エネルギー使用挪（Kl）
エネルギー源

2016

軽油

2017

2018

2019

2020

11,77912,826

13,047

13,15912,503

23

28

24

28

28

ガソリン

エネルギー源

2016

軽油

2018

2019

2020

33,15533,72634,01632,319

53

65

56

65

65

30,50133,22033,782

34,081

32,384（３）エネルギー使用挪・CO2 排出挪削減に向けた取組み

ＣＳＲへの取組み

30,448

ガソリン
合計

2017

事業概要

■CO2 排出挪（t-CO2）

トップメッセージ（２）輸送業務によるエネルギー使用挪と CO2 排出挪■低公害区の導入（※1）

項目

2016

2017

2018

2019

2020

低公害区の台数

982 台

991 台

1,041 台1,104 台1,096 台低公害区以外の台数

30 台

30 台

30 台

29 台

30 台

低公害区の保有厾

97.0％

97.1%

97.2%

97.4%

97.3％

輸送能

の高い大型区厥を積極的に導入し、載輸送を促進することで、輸送回数の削減と輸送効厾の向安全・品質■輸送能 の高い区厥の使用（効厾輸送）

マネジメントシステム

環境負荷の低減を目的に、低公害区の導入を積極的に進め、保有厾の向上に取組んでいます。

上に努めています。
大型区保有厾の推移
(％)
100
75
50
25

愛知県の｢県兔化物や一兔化

35

40

40

36

20
5
'16

、华兔化

47

50

51

30

28

26

20
5

19
4

18
4

18
5

'17

'18

'19

'20

ステークホルダー0※1 大気儢染物質（環境

15 13ｔ11 6ｔ
4ｔ2ｔなど）の排出が少なく、環境への負荷が少ない自動区の生活環境の保全等に関する厬捁｣に定める低公害区の定拣を採用
18□21m フルトレーラーの導入
当社では、21m フルトレーラーを導入しました。
大型トラック 2 台分の荷挪を積載可能なため、輸送回数の削減に繋がり、ドライバー勘足への対応や CO₂
排出挪削減効果が期待できます。今後もフルトレーラーを活用した輸送を拡大していきます。
21m フルトレーラー

大型トラックとの荷台容積比較
150

186%

CO₂排出挪

積載挪

▲36%

100
50

115.1
61.5

0
大型10t

21mフルトレ■太陽光発電当社では、事業所の屋上等に太陽光発電パネルを設置し、発電をしています。
現在、15 拠点に設置し、再生可能エネルギーの導入拡大に貢献しています。
田原物及センター太陽光発電パネル

福岡県太陽光発電パネル■グリーン購入・調達
環境への負荷をできるだけ少なくするために、グリーン購入（環境に配慮した製品の選択）を推進しています。
「グリーン購入管指示書」を制定し、物品調達にあたっては、その必要性をよく考えた上で、価格・機能・品質だけでなく、環境への負荷ができるだけ少ないものを選択して購入するよう努めています。
□匚エネ型儠明への転換を推進
倉庫内や区場などの光源を、従来型儠明からLEDに取りへの転換を積極的に進めています。

19

えるなど、高い匚エネ効果が匸まれる機器□低燃費タイヤ（エコタイヤ）
タイヤの転がり

スタッドレスエコタイヤを低減する、エコタイヤを全区厥に標準装備として導入しています。

トップメッセージ■CO₂排出挪の削減

また、新たな取組みとして、スタッドレスタイヤのエコタイヤについても、試験的に導入をしています。
事業概要

儥場の低燃費と、 なる CO₂排出挪の削減を 匸んでいます。

□再生タイヤ（リトレッドタイヤ）
着をによりしたトレッド ムを新しく貼りえて再匏用する再生タイヤの導入・装っています。使用後のタイヤを再匏用することで、匚資源と廃棄物削減に貢献し、製造過程・廃棄段

階で CO2 削減効果が期待できます。
□リフトバッテリーの再匏用
リフトバッテリー

当社では、勘具合バッテリーのセルの入れえを実施し再匏用してい20194 月より、匚エネディーゼルエンジンオイルを活用しています。

燃費向上効果が高く、オイル

命がいため、コストと CO₂排出挪削減効果に繋がっています。

安全・品質□匚エネディーゼルエンジンオイルの活用

マネジメントシステム

ます。
再匏用することにより、コストと CO₂排出挪削減効果に繋がっています。

匚エネディーゼルエンジンオイル

ＣＳＲへの取組み

環境負荷低減のため、掘環境□燃厄電 フォークリフト（FCV）の導入検討
燃厄電

フォークリフト燃厄電

フォークリフト（FCV）の導入を検討しています。

CO₂排出ゼロのクリーンエネルギーにより、稼動時の CO₂排出削減効
ステークホルダー

果が期待できます。

20□クールハイブリッドトラック（15ｔ）の導入
電動動式の偭 機を 載したクールハイブリッドトラック（15ｔ）を導入します。

燃費性能の向上により、大型トラックの課題である CO₂排出挪低減効果が期待されています。
また、ハイブリッドトラック（15ｔ）の導入も検討しています。
ハイブリッドトラック（15ｔ）

クールハイブリッドトラック（15ｔ）（４）その他の環境保全活動■油脂 れ緊急対応訓練
区厥等からの油脂（燃厄・オイル等）
万一発生した場合に、適卲かつれを未掍に防ぐため、日常点検にて確認を徹底しています。

速に対応できるよう、あらかじめ手順を決め、毎油脂れ緊急対応訓練を実施しています。
全区厥に、油脂 れ対応のための備品を常備しています。
ウエスを使用して油脂を拭き取る

おがくず等を撒き油脂を吸わせる

砂を使用しデッキブラシで清掃する■廃棄物に係わる取組み
日々の事業活動で排出される廃棄物の処については、分別を徹底し、再生可能なものはリサイクルを進め、排出挪の削減に取組んでいます。
□「リサイクル部品」の活用
廃区から再匏用可能な燃厄タンク・デフレクター・リフト回転灯・前進チャイムなどを回収し、「リサイクル部品」として社内で活用しています。
□再資源化の推進廃棄物として処を委託していた廃プラスチック類（荷受品のボール・古紙などの分別活動により、リサイクルを推進しています。
21のために使用したラップ等）や、廃油・ダン当社では、環境会計を導入し、環境保全コスト（投資・費用）を管することで、効果的な環境配慮の取組みを推進しています。（※2）■環境保全コスト（※3）

トップメッセージ（５）環境会計（※1）（千円）
コストの分類
公害防止

低公害区（トラック）、

エリア内

化
地球環境保全の維持管 費等

バッテリーリフト、
エコタイヤ等

資源循環

費用額(※5)

1,037,491

1327,591

205,499

386,454－

58,459－152－

45,751

廃棄物処 費用、
高性能オイル等

上・下及管

排水拙償 等ISO 審査、CSR レポート

活動

発

等

物及改善スタッフ費用等－

91,429

社会活動

業界団体会費、僐 等

－

4,746

環境損傷対応拋

－－1,242,990

1,914,585

儢染の修挴費用等

合計

マネジメントシステム

研究開発

ＣＳＲへの取組み

投資額(※4)

事業概要

事業

主な取組みの内容■環境保全効果2019

産業廃棄物排出挪（t）

2,156

電気使用挪（千 kWh）

15,806457

NOx 排出挪（t）

32

PM 排出挪（t）

0.8

水使用挪（m3）

47,128

現在。2020

定・伝達するしくみ

は集計中※3 環境負荷の発生の防止、抑制または回避、影響の除去、発生した被害のまたはこれらに資する取組みのための投資額及び費用額※4 対象期間における環境保全を目的とした支出額で、その効果が数期にわたって持続し、その期間に費用化されていくもの（減価償却資産の当期取得額）※5 環境保全を目的とした財・サービスの費消によって発生する費用または損失
22

ステークホルダー※2 データは 2019

環境

LPG 使用挪（t）※1 事業活動における環境保全コストとその効果を明確にし、可能な限り定挪的に

安全・品質

環境パフォーマンス指標（単位）７．ステークホルダーに係わる活動（１）お客様との係わり■一般貨物輸送事業の拡大
当社は自動区部品物及が中心ですが、新たに下記のような事業も始めています。
2020

7 月、一般貨物業務取扱い拡大に向け、新組織カスタマーロジセンター70（ナナマル）を発足しました。カスタマーロジセンター70 では、自動区部品以外の食品、家具家電など、様々な一般貨物を掓広く取り扱っていきます。新たな事業拡大に繋げる取組みとして、今後も一般貨物事業に積極的にチャレンジしていきます。
□家具・家電等の輸送引越業務で培った技術を活用し、家具・家電等の輸送を開始しました。
また、スポット輸送として、農薬や建築資材等の輸送も っています。
□食品の輸送2020

12 月からパン・おにぎり・弁当等の、食品関係の定期配送を開始しました。

また、食品輸送のため、当社初となる偭蔵区を導入しました。
ペットフードの輸送

儍厄の輸送

偭蔵区

■海外事業の拡大
保税蔵置場□保税蔵置場の許可
2020

4 月に保税蔵置場の許可を取得しました。

電子デバイスセンターB 棟の一画において、外国貨物と呼ばれる輸入許可前の貨物や、輸出許可を受けた貨物の保管が可能となりました。輸出入に関係する法傂に則り、僖客からおする貨物を、適卲に保管・管カリツートランスポートタイランド設

かりした輸出入します。

□カリツートランスポートタイランドを設
2020

4 月 1 日、2 つ目の海外拠点として、KARITSU

TRANSPORT（THAILAND）CO.,LTD.を設
2021

しました。

1 月より、タイ国内の輸送業を開始しています。

カリツーロジスティクスタイランドと同じ敷地にあるため、倉庫と輸送の複合サービスを提供することができます。
23）調査結果について

ＣＳアンケート結果の一部

お客様にはご負担をおかけしますが、2に 1 回ＣＳアンケートにて当社の評価をお願いしています。
ＣＳアンケートの結果は、関係部署で共有するとともに、抽出した重トップメッセージ■ＣＳアンケート（お客様満足

点課題に対する活動を っています。

事業概要（２）社会との係わり■災害時における対応

201711 月、勽捕市と災害時における物資集積拠点に関する協定書を締結しました。

この協定は、勽捕市内において地震その他の災害により被害が発生する場合に、当社の一部の施設を物資集積拠点として使用するものです。

全日本トラック協会に対して、震災等の災害発生時、優先的な軽油供給の要請があった場合、速やかに対応することを誓約しています（対象は一部の施設）。

マネジメントシステム□緊急時における軽油供給対応

ＣＳＲへの取組み□物資集積拠点に関する協定書を締結■地域未来牽引企業（※1）

来牽引企業に選定されました。これからも事業を通じて、地域経済の発展に貢献していきます。

■交通安全

安全・品質

当社は経済産業匚より、地域牽引企業の担い手、及び担い手の候拙となる地域の中核企業として、地域未

ち番
各事業所では、交通安全活動の推進に向け独自に、または地域や同業他社と連携して、定期的に交通安全のち番や交通安全パトロ

環境

交通安全 ち番

ールを っています。

引する事業を及効果を及 すことにより地域の経済成を強く牽に積極的に展開すること、または、今後取組むことが期待される企業

24

ステークホルダー※1 地域の特性を生かして高い付加価値を創出し、地域の事業者等に対する経済的■環境美化活動
地域の環境美化のため、地域・お客様主催の清掃活動へ参加しています。
各事業所周での定期的な清掃活動を っています。

■職場体験の受入
毎

職場体験、電子デバイスセンターなど一部の事業所において、高校生・大学生を対象とした「職場体験」に協倉庫内の在庫管へのしています。

・入庫作業や検品作業などを体験して、物及業解を深めて頂きました。

職場体験の際は、新型コロナウイルスの感染防止に配慮して、ソーシャルディスタンスの実施、マスクの着用やアルコール消毒などの対策を徹底しました。
■支援活動・寄託小学校へベルマーク寄付□ベルマーク寄付

2013より、匩性活躍推進チームの活動の一環として、ベルマークの寄付を っています。
これまで愛知県の他に、事業所を置く広島県東広島市と大阪府
摂津市の小学校等へ 110,000 点を寄付しました。

■協賛・賛助会員
当社は社会貢献などの事業に賛同し、協賛を っています。下記はその一捁です。
分野

団体名等

教育支援

朝日小学生新聞（朝日写真ニュース社）

社会福祉

特定非営匏活動法人安城まちの学校
生保護法人愛知県 生保護協会
特定非営匏活動法人アジア区いす交及センター
公益社団法人被害者サポートセンターあいち

25

国際交及

オイスカ刈谷推進協議会

芸術名古屋フィルハーモニー交響楽団、安城市交響楽団

スポーツ

三河ベイフットボールクラブ株式会社

伝統文化

安城七夕まつり協賛会

2020

トップメッセージ■社外からの表彰等
における、社外からの表彰実績等の一部は下記の通りです。
授賞機関名

表彰名

愛知県高速道挢交通安全協議会

優拖運転者表彰

公益社団法人全日本トラック協会

優秀運転者顕章

受賞者数
１名

優秀運転者顕章 銀十字章

６名

一般社団法人愛知県トラック協会

優拖運転者表彰

５

１名

刈谷部会

優拖運転者表彰 10２名

優拖運転者表彰 20

1名

一般社団法人愛知県トラック協会

優拖運 管

１名

安城部会

優拖運転者表彰 無事故無違反 10

1名

優拖運転者表彰 無事故無違反 15

２名

優拖運転者表彰 無事故無違反 20

1名

優拖運転者表彰

１名

中部交通共済協同組合

者

合計

ＣＳＲへの取組み

９名
事業概要

十字章

26 名

事業継続を困難とする地震・台風・水害・感染症等に備え、人命・健康を最優先としたＢＣＰの策定に取組んでいます。
防災対応 の向上を目的として、防災訓練や大規模地震対応ガイドの展開等、様々な取組みを進めています。

マネジメントシステム（３）事業継続計画（ＢＣＰ）等に関する取組み（※1）

■事前対策
安全・品質

□防災マニュアルの制定
南海トラフ巨大地震を想定した、大規模地震対応ガイドを制定しています。
□防災対策用品の整備
災害発生時に備え、各事業所に防災対策用品を確保しています。
定期的に点検を い、非常時に使用できるよう維持管 をしています。

環境

叉下防止ストッパー□倉庫の震災対策
倉庫の震災対策として、製品の転・叉下防止対策を進めて、安全面の向上に努めています。
具体的な取組みとして、スライド扉・側面ネットの設置、ストッパーや※1 企業が自掍災害・大災・テロ

掐などの緊急事拟にした場合に拱期挴旧を可能とするために、平常時にうべき活動や緊急時における事業継続のための方法・手段などを取り決めておく計画

26

ステークホルダー

連結パイプの取付け等を実施しています。

□情報システムの対策状況
事業活動の継続に情報システムの維持は欠かせません。
当社では、自家発電機、無停電･定電圧装置、本社サーバーを免震プレート上に設置、データセンターを活用したデータバックアップ対策を実施し、震災等に備えています。
今後も最新ＩＴを研究し、オールカリツーで、より一層の BCP 対策のレベルアップを進めて きます。
□バッテリーフォークリフト非常用電源装置の導入

非常用電源装置複数の事業所に、バッテリー式フォークリフトを使用した非常用電源装置を導入しています。
停電発生時にフォークリフトと機器を接続し、非常用電源として活用できます。

■防災訓練□全社一 防災訓練
当社では、災害対策組織を編成し毎2020

定期的に訓練を うことで、万一の災害に備えています。

9 月 11 日、カリツー全社で、地震の発生を想定した一防災訓練を実施しました。

訓練では、新型コロナウイルスの感染防止に配慮して、緊急地震速報装置のテスト放送訓練、ディーゼル発
電機や衛星電話、IP トランシーバーを使用した災害状況報告訓練、コロナ発症対応 PCR 検査受診報告
訓練等が なわれました。定期的に防災訓練を なうことで、より拖い防災体制を築いていきます。
災害対策本部訓練

安否確認システムディーゼル発電機訓練

IP トランシーバー訓練□安否確認システムと安否確認訓練の実施
企業の危機管の一環として、災害時における社員と家の安否を確認するために｢セコム安否確認システム｣を運用しています。
災害時、全社員の安否確認を確実に返し訓練を実施しています。

27

うため、各捡半期末に繰り□区厥動拟管

システムの運用「セコム安否確認システム」と合わせ、災害発生時に区厥と乗務員の位置情報を座に管者が把握できるよう「区厥動拟管

システム」を運用しています。

2020

事業概要

■現場巡回の実施

トップメッセージ

区厥動拟管 システム

6 月から 9 月にかけて、現場巡回を実施しました。

巡回では、新型コロナウイルスに対する事業所の各種対策の実施状況の確認、地震や豪雨、台風等の災害に対する予防措置を確認しました。

■COVID-19（新型コロナウイルス）感染対策
2020

１月より世界各地で感染者が拡大している新型コロナウイルスに対し、当社としても、感染拡大の防ＣＳＲへの取組み

総点検を実施することで、事業継続（BCP）するための予防対策の定着に取組みました。

止及び事業継続（BCP）の観点から、各種感染拡大防止対策を実施しています。

関係部署と経営層を交えた対策会議を発足し、会社の新型コロナウイルス対策に対する方向性と指針及び各種施策を決定し、対応しています。
□予防活動の徹底
感染拡大防止のため、社員に対し、日マネジメントシステム□対策会議の開催の予防対応の要請を い、全社をあげて予防対応に取組んでいまの設置、3 偾を避けるため兎掤を置いた

休憩所、自作の足踏み消毒機の設置など、飛沫感染への予防措置を取りました。
WEB 会議や本社業務の在挭勤務を、積極的に実施しました。
点呼室に

を設置

足踏み消毒機の設置

トラック内の予防消毒

WEB 会議の活用

環境

発熱モニターを設置

安全・品質

す。フォークリフト・トラックにタオルと消毒液を設置、全部署へのフォークリフトに消毒液を設置

ステークホルダー
28

（４）社員との係わり■人材育成□職員の教育・研修制
社員の能 向上のため、各種教育・研修を体系的に っています。
新入社員研修

社内研修□現業員物及改善研修
現場の第一拓監挠者（ブロック）を主体として、現業員物及改善研修を実施しています。

現場の安全・品質・生産性向上に向け、核となって改善を継続的に推進できる人材の育成を目的としています。1 ヵ月にわたり座学と現場実習を実施しました。
ＴＰＳ（トヨタ生産方式）の考え方の習得や自部署での実践の進め方を学びます。
□取得資格
特定の資格取得・受講に対して、社員の捩請に基づき一定の拙助を っています。
下記はその一捁です。
内容
運

管 者・通関厨・国内傯

業務取扱管 者・衛生管者（第一種）・安全管者・

防管 者（傳種）・危険物取扱者（ 種第 4 類）・はい作業主任者・積卸し作業指揮者・

先上操作式クレーン運転・自動区整備厨・物及経営厨（物及大学校）・物及技術管 厨

TOEIC 社内テスト□TOEIC 受験
社内で指学能の向上とグローバルな人材育成のため、TOEIC の受験を推進しています。
会社の取組みとして、定期的にテストを社内で実施しています。
今後も社員がスキルアップできるよう、支援していきます。

29

□各種制
社員が捸事と生活を厥「育児休業制
制

できる働きやすい職場作りに努めています。

」や「介護休業制」など、小さな子供や介護の必要な家がいる社員を対象に、様々な

トップメッセージ■働きやすい職場作りを定め推進しています。

新型コロナウイルス感染拡大による緊急宣言の際には、積極的に在挭勤務や時差出勤を活用して対応しま
今後も多様な働き方を実現できるよう、制区分
育児の 実に取組んでいきます。

制

内容

育児休業

最大子供が 2 歳まで休業できる

所定外労働の免除・勤務時間の短縮

子供が小学校就学前まで短縮できる

時間外労働・深夜業の制限

子供が小学校就学前まで制限できる

介護休業

原則として通算 93 日まで休業できる

勤務時間の短縮

3

在挭勤務

自挭を就業場所として働くことができる

時差出勤

通勤・退勤時刻を前後にずらすことができる

各種休暇

介護・子供の看護休暇が取れる

ＣＳＲへの取組み

介護

事業概要

した。

間に 2 回まで短縮できる

マネジメントシステム□ホワイト物及推進運動への参加
2020

に賛同し、

動宣言を提出しました。

この運動は、トラック輸送の生産性の向上・物及の効厾化と、匩性や 60 代以上の運転者等も働きやすいよ
り「ホワイト」な労働環境の実現を目指した運動です。
社会的な共通課題の解決に向けて、関係取引先やパートナーとともに、物及の生産性と効厾化を追及し、

安全・品質

自主

9 月、国拋交通匚・経済産業匚・農掚水産匚が進めるホワイト物及推進運動の多様な人材が活躍できるよりホワイトな労働環境の実現を目指して参ります。
ホワイト物及推進運動

環境
ステークホルダー30□働きやすい職場認証制 への参加
一つ星認証マーク2021

4 月、国拋交通匚・厚生労働匚が進める働きやすい職場

認証制の一つ星認証を取得しました。

この制

は、自動区運送事業者（トラック・バス・タクシー事業）の運

転者の労働厬件や労働環境を第三者機関が評価・認証する制す。職場環境改善に向けた各事業者の取組みを「でえる化」すること

で、求職者のイメージ刷新を図り、求職者の運転者への就職を促進することを目的としています。
職場環境を整備し、社員にとって働きやすい職場を作ります。
□匩性や高齢者が働きやすい職場
品質向上活動の一環で、刈谷物及センターの職場環境を匩性や高齢者が働きやすいように改善しました。
倉庫内のレイアウトを変して、重い荷物を持たないようにシューターを設置し、使いやすい台区を作成しました。社員への負担を減らし、生産性を向上することができました。
また、その他の営業所でも職場環境の改善を実施しています。豊橋営業所では、梱包作業の改善をいました。
今後も全社で匩性や高齢者だけではなく、全社員が働きやすい職場を目指していきます。
刈谷物及センター シューターの設置

豊橋営業所 梱包作業の改善

豊橋営業所 ラベル貼り作業の改善■外国人技能実習生の受入
当社では、ベトナム人技能実習生を受入れています。
外国人技能実習制とは、外国から来られた技能実習生が日本の職場で技能を修得するための制です。

現在、約 30 名の技能実習生を愛知県と広島県と福岡県の営業所で受入れ、加工・梱包作業等を ってい
ます。
2020

はコロナ により、 国が困難な中、雇用

広島海田物及センター加工作業

31

等に僀うフォローを強化しています。

刈谷物及センター入出荷作業

サッカー観戦

2020

トップメッセージ■安城南高等学校の企業訪問
10 月、高校１ 生（１クラス）による企業訪問を受入れました。

これは高校における総合学習の授業の一環で、地元の企業について学ぶために われたものです。
企業訪問では、当社の会社概要について説明し、勽捕東物及センター倉庫の職場環境を 学しました。
また、勽捕営業所では当社の安全運転についての取組みを説明し、大型トラックの乗区体験を い、トラックの特性についても体感して頂きました。

会社概要の説明

営業所の

事業概要

今後も CSR 活動の一環として、積極的な受入れを いたいと考えています。
大型トラック乗区体験

学

ＣＳＲへの取組み■障がい者雇用の推進

今後も引き続き、各特別支援学校への訪問、ハローワーク主催の面接会への参加等、障がい者の採用活動を積極的に展開していきます。
また、各職場の 解を深めるため、障がいについてまとめた冊子の配付などを っています。
障がい者雇用厾の推移（※1）

冊子の配付

2.40

2.48

2.0
'15

2.43

2.40

2.30

2.0

2.0

2.2

2.2

'16

'17

'18

'19

雇 2.00
障がい者雇
1.00

安全・品質

（％）
3.00

マネジメントシステム

当社では、積極的に障がい者の採用活動を い、雇用厾の向上に取組んでいます。

0.00

毎

実

環境

■健康管 の

全社員を対象とした定期健康診断を実施しています。診断結果に基づく 2 次検診受診のフォローを

健康招

い、

による事故の防止と、社員の心と体の健康管 に努めています。

□睡眠時無呼吸症候群（SAS）検査の実施（※2）
検査装置であるスクリーニング検査機器を自社購入し、定期的に全乗務員に検査を実施しています。
※1 データは 2019現在。2020

は集計中※2 睡眠中に無呼吸が断続的に繰り返される病気。その結果、日中に眠くなる、集中や活に欠けるなどの状拟が生じる

32

ステークホルダー

睡眠時無呼吸症候群の影響による事故防止対策として、儚

（５）業務改善提案の促進目標①目標と結果
■業務改善提案の促進目標と結果
項目

2020

業務改善提案件数

目標

2020

4,993 件結果

2021

5,275 件目標
4,751 件

②目標達成に向けた取組み
職場環境の安全性や物及効厾の向上、環境負荷低減等を目的とした業務改善提案を、全社員が提出できるよ
うにシステムで管しています。提出件数は捡半期ごとに集計し、各部署への働きかけを っています。

■提案グランプリ賞
提案者個人の提案評価点を 計した通算点数に応じ、提案グランプリ賞を授与しています。
項目
2020

ダイヤモンド賞

受賞者数

受賞者数 計

賞

銀 賞

銅 賞

合 計

3名

15 名

36 名

45 名

99 名

30 名

97 名

216 名

518 名

861 名

■ＱＣサークル活動の推進
活

ある職場作りに向けて、ＱＣサークル活動の活性化を推進しています。

小集団で職場の問題解決に半2020間取組み、業務の最適化・効厾化を図りました。

12 月 5 日に第 8 回ＱＣサークル大会が開催され、代表の 7 チームによる発表の結果、豊田勽物

及センターが優勝しました。
会場では、新型コロナウイルスの感染防止に配慮し、WEB 会議を活用して開催しました。
優勝 豊田勽物及センター

表彰

33

部署

優勝

豊田勽物及センター

2位

刈谷勽物及センター

3位

物及管 部物及改善室

QC サークル大会

トップメッセージ

国際物及サービスのご案内

事業概要

ＣＳＲへの取組み
マネジメントシステム

安全・品質

環境

ステークホルダー

営業拠点一覧
国内★チョンブリー国外【タイ】＜チョンブリー＞ カリツーロジスティクス(タイランド)
カリツートランスポート(タイランド)【愛知県】＜安城市＞ カリツー㈱本社
東刈谷営業所
安城南営業所
電子デバイスセンター
東健物及センター
高棚配送センター
カスタマーロジセンター70
＜刈谷市＞

＜知多郡＞

カリツー株式会社
お問合せ先：経営企画管 部 企画管室〒446-8540 愛知県安城市三河安城町一丁目 4 番地 4
TEL（0566）73-5619 FAX（0566）73-5627
URL：http://www.karitsu.co.jp/
2021

5 月発

営業所
刈谷中 物及センター
刈谷物及センター刈谷勽物及センター
小垣江物及センター
ロジテム小垣江
物及センター【勾海道】

苫小牧営業所
カリツー勾海道 本社営業所【岩手県】

カリツー東日本 岩手営業所【山形県】

カリツー東日本 山形出張所【福島県】

カリツー東日本 郡山本社

【茨城県】

茨城営業所

【群馬県】

群馬営業所

【卡

卡

勜県】

勜営業所

【静岡県】

静岡出張所

【三重県】

三重いなべ営業所

【大阪府】

大阪営業所

【広島県】

広島海田物及センター
広島志和営業所
広島勽厬営業所【福岡県】

カリツー九州 勾九州営業所
カリツー九州 福岡営業所
カリツー九州 厳田物及センター
カリツー九州 苅田営業所【大分県】

カリツー九州 大分中津営業所＜豊田市＞ 岡崎物及センター＜みよし市＞豊田勽物及センター
みよし物及センター＜岡崎市＞ 岡崎営業所
岡崎東営業所ロジテム岡崎＜勽捕市＞ 勽捕東物及センター
勽捕営業所
勽捕勾物及センター＜豊橋市＞ 豊橋営業所＜田原市＞ 田原物及センター