2023年度
1決算の概要決算額
一般正味財産の部

（単位：円）

指定正味財産の部

（単位：円）（Ａ）経常収益733, 845, 562（Ｊ）一般正味財産への振替額△ 5, 374, 008（Ｂ）経常費用

684, 893, 394（Ｋ）当期指定正味財産増減額（＝Ｊ）△ 5, 374, 008（Ｃ）当期経常増減額（Ａ－Ｂ）

48, 952, 168（Ｌ）指定正味財産期首残高

220, 334, 338（Ｍ）指定正味財産期末残高（Ｋ＋Ｌ）

214, 960, 330（Ｄ）経常外収益

465, 437（Ｅ）経常外費用

384, 480（Ｆ）当期経常外増減額（Ｄ－Ｅ）

80, 957（Ｇ）当期一般正味財産増減額（Ｃ＋Ｆ）

49, 033, 125（Ｈ）一般正味財産期首残高

2, 402, 365, 753（Ｉ）一般正味財産期末残高（Ｇ＋Ｈ）

2, 451, 398, 878（単位：円）（Ｎ）正味財産期末残高（Ｉ＋Ｍ）

2, 666, 359, 208

事業活動を示す「一般正味財産の部」では、経常収益733, 845, 562円に対して経常費用684, 893, 394円であり、当期経常増減額(収支差額)は48, 952, 168円となります。さらに日本看護協会からの着ぐるみの寄贈等による当期経常外増減額80, 957円を加えると、当期一般正味財産増減額は49, 033, 125円になります。
この額に一般正味財産期首残高2, 402, 365, 753円を加えると、一般正味財産期末残高は2, 451, 398, 878円になります。
使途制約資金の状況を示す「指定正味財産の部」では、受取寄付金相当の会館施設に係る減価償却費△5, 374, 008円の一般正味財産への振替を計上し、この額に指定正味財産期首残高220, 334, 338円を加えると、指定正味財産期末残高は214, 960, 330円になります。
この結果、本会全体の正味財産期末残高は、合計2, 666, 359, 208円となります。

― 3 ―

⑴

経常収益

（単位：円）
内

受

訳

取

予算額

決算額

費

496, 800, 000

487, 312, 500

66%△ 9, 487, 500

収益108, 783, 000

99, 237, 188

14%△ 9, 545, 812

収益

38, 000

00%△ 38, 000

会

料差

異受

講会

館

日看協助

成

金

17, 172, 000

17, 150, 200

2%△ 21, 800

受

託

事

業

収

益

117, 099, 000

119, 540, 072

16%2, 441, 072

他

10, 894, 000

10, 605, 602

2%△ 288, 398

750, 786, 000

733, 845, 562

100%△ 16, 940, 438

利等

構成比

用そ料の収

益

合計

※内訳欄は、正味財産増減計算書の主な科目を記載し、少額な科目については「その他」に一括して計上しています。

その他2%◎収益のポイント（予算との差異の主なもの）【受取会費】

487, 312千円

・会員数の減日看協助成金2%
受託事業収益16%

43, 200名→【受講料等収益】

9, 487千円減

42, 375名

825名減

99, 237千円

9, 545千円減

・研修会受講者数の減		105, 783千円→

97, 330千円

8, 453千円減→

1, 908千円

1, 092千円減・学会参加者数の減
受講料等収益
14%		
受取会費
66%

3, 000千円【受託事業収益】

119, 540千円

2, 441千円増

・北海道委託事業（看護師応援派遣支援事業）受託による増		

0円→

3, 999千円

3, 999千円増

・日本看護協会委託事業受託による増		0円→

2, 065千円

2, 065千円増・北海道委託事業(訪問看護推進事業)執行実績による減		

― 4 ―12, 615円→

10, 029千円

2, 586千円減

⑵

経常費用

（単位：円）
内 訳

公 益

予算額

決算額

構成比

差 異質 向 上 研修、学会、医療安全、保・助・看の活動、図書室

125, 074, 000

92, 236, 878

13%△ 32, 837, 122

確保定着 ナースセンター・労働環境改善等

86, 222, 000

79, 978, 055

12%△ 6, 243, 945

健康福祉 在宅ケア推進、災害看護、健康づくり、広報活動

37, 783, 000

25, 749, 428

4%△ 12, 033, 572

支部事業 支部における事業

81, 055, 000

68, 339, 498

10%△ 12, 715, 502

公益共通 人件費・維持費・経費

282, 340, 000

264, 173, 751

38%△ 18, 166, 249

公 益 合 計612, 474, 000

530, 477, 610

77%△ 81, 996, 390

収益等

会

員 加入促進、会員に対する福利厚生等

21, 139, 000

17, 489, 164

3%△ 3, 649, 836

法 人

管理 本会を運営するために必要な事業

145, 440, 000

136, 926, 620

20%△ 8, 513, 380

費 用 合 計779, 053, 000

684, 893, 394

100%△ 94, 159, 606◎費用のポイント（予算との差異の主なもの）
会員
3%

管理20%

質向上
13%

【質向上】

支部事業
10%

28, 563千円

・諸謝金・委員謝金		
健康福祉
4%32, 837千円減研修会・委員会等のWeb開催による減		
確保定着
12%

公益共通
38%

92, 237千円

・旅費交通費38, 613千円

・通信運搬費→11, 194千円

17, 369千円減

研修会講師等謝金、委員会活動実績の減→34, 148千円

4, 465千円減

開催案内・研修会資料をダウンロードへ変更したことによる減		

5, 822千円

・委託費→

2, 522千円

3, 300千円減

看護研究学会運営費、交流会映像サポート料等の減		

5, 599千円→【確保定着】

3, 781千円
79, 978千円

・旅費交通費6, 244千円減

求人施設訪問、職員の研修会参加等の減		

4, 321千円

・人件費

1, 818千円減→

1, 776千円

2, 545千円減

ナースセンター通勤手当等の減		

48, 523千円

・消耗品費

→

47, 696千円

827千円減308千円

573千円減事務用品購入等の減		881千円

・印刷製本費		→

ナースセンターしおり・PRカード等作成の減
1, 774千円→【健康福祉】
・旅費交通費1, 242千円

532千円減25, 749千円

12, 034千円減

災害支援ナースの派遣及び訪問看護推進事業の施設訪問実績の減		

8, 209千円

・通信運搬費→1, 193千円

7, 016千円減

協会ニュース発送数・単価の減及び訪問看護推進事業にかかる発送実績の減		
・諸謝金		

― 5 ―7, 794千円→

4, 278千円

3, 516千円減

訪問看護推進事業協力ステーション数等の減
2, 810千円→

1, 868千円

942千円減【支部事業】

68, 339千円

・旅費交通費12, 740千円
・会場費→

8, 618千円

・諸謝金→

8, 399千円

3, 731千円減

3, 750千円

1, 844千円減

8, 986千円

3, 251千円減

3, 373千円

1, 061千円減

18, 179千円

3, 158千円増

264, 174千円

18, 166千円減

講師謝金支払実績の減
5, 594千円

・印刷製本費→資料等作成実績の減
12, 237千円→・消耗品費

消耗品購入実績の減・委員謝金会議等開催実績の増

4, 434千円→

15, 021千円→【公益共通】
人事異動等による減134, 316千円→ 122, 006千円

・光熱水料費

電気料等の使用実績の減・印刷製本費

研修会資料等印刷の減16, 791千円
6, 921千円
・委託費→→

12, 018千円
5, 682千円

12, 310千円減
4, 773千円減
1, 239千円減

支部Web研修サポート等による増19, 669千円→【会員】

21, 285千円
17, 489千円

・印刷製本費

会員ガイドブック作成の減・通信運搬費

ナースシップ関連送付費用の減

4, 420千円
2, 213千円
・人件費

4, 122千円減委員会・研修会等Web開催による減12, 130千円

・人件費

12, 716千円減支給規程変更による減→75千円

1, 616千円増
3, 650千円減
4, 345千円減→

1, 674千円

539千円減→9, 086千円

2, 250千円増

1 名採用による増
6, 836千円【管理】136, 927千円

・旅費交通費8, 513千円減

通常総会代議員旅費及び理事会・支部長会議等実績の減
8, 225千円→

4, 960千円

・光熱水料費

電気料等の使用実績の減・支払手数料

受講料収納代行手数料等の減

4, 090千円
4, 736千円
・委託費→

2, 655千円
3, 485千円

1, 435千円減
1, 251千円減

総会運営費の減、協会ニュース封入作業費等の減
6, 404千円

・印刷製本費→5, 454千円

950千円減総会要綱及び候補者の公示印刷単価等の減
3, 372千円― 6 ―→

3, 265千円減→

2, 528千円

844千円減2

資金調達及び設備投資の実績
資金支出を伴う資産の取得は下記のとおりです。
（単位：円）
設備投資の内容

見込実

新会員管理システム開発

0

25, 003, 000（2022年度見込

3績

36, 000, 000円）

公益社団法人の要件となる財務三基準
当協会は、公益法人として次の財務三基準を満たすことが要求されます。
⑴

収支相償：公益目的事業に係る収入が費用を超えないこと
収益⑵

481, 250, 369円

費用

530, 477, 610円

公益目的事業比率：公益目的事業に係る費用は、総費用の50％以上でなければならないこと
公益目的事業費用

530, 477, 610円

⇒総費用⑶＜＝684, 893, 394円

77. 5%遊休財産額の保有制限：遊休財産額が遊休財産額の保有上限額を超えないこと※遊休財産額とは、法人の純資産のうち使途の定まらないものの額
遊休財産額

292, 766, 159円

＜遊休財産額の保有上限額●事業区分別収益および費用（単位：円）
区分

収益

費

用

公益目的事業会計481, 250, 369

530, 477, 610

収益事業等会計6, 522, 630

17, 489, 164

246, 072, 563

136, 926, 620

733, 845, 562

684, 893, 394

法人会

合計

計― 7 ―

530, 477, 610円