Índice Dell Women
Entrepreneurs Cities 2023

Conteúdo•

Introdução

•Construção do Índice Dell WE Cities•

Destaques do Índice Dell WE Cities•

Ranking do Dell WE Cities de 2023•

Top 10 de 2023•

Destaque para as principais cidades•

Indo além: Chegando a 100•

Progredindo desde 2017•

Destaque para a tecnologia•

Tabela de classificação

•Principais conclusões e práticas
recomendadas•

Sobre este Índice

Uso Interno: Confidencial 2 Direitos Autorais © Dell Inc. Todos os direitos reservados.

Uso Interno - Confidencial

2IntroduçãoO Índice Dell WE Cities de 2023 classifica onível de cidades do mundo todo com baseem sua capacidade de atrair e apoiar
mulheres empreendedoras de altopotencial (aquelas que desejam iniciar e
expandir seus negócios).

O Índice deste ano mostra um avançosignificativo desde 2017, apesar (ou até
mesmo por causa) da pandemia. Os dados
mostram evidências preliminares de que apandemia pode ter ajudado a dispersar
capital, talento e mercados (o ambiente
Operacional) para mais cidades.

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Este ano, cinco novas cidades foram
adicionadas ao Índice, totalizando 55
cidades.
Oferecemos as nossas boas-vindas às
cidades de Montpellier, Mumbai, Auckland,
Wellington e Hamburgo ao Índice Dell WE
Cities.

Cidades com clima favorável paraos negócios (tanto cultural quantotecnológico) pareciam estar melhor
posicionadas para capitalizar essa
dispersão.

Introdução (cont.)
Nós nos esforçamos para garantir que oÍndice capture os indicadores mais
relevantes para mulheres empreendedorasde alto potencial. O Índice possui 90
indicadores divididos em duas categorias e 5
pilares.

O Índice deste ano incluiu um subpilar
relacionado à igualdade no pilar detecnologia. Este subpilar captura as
disparidades entre mulheres e homens
em relação ao uso da tecnologia.

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4

O Índice de 2023 também inclui
indicadores de tecnologia adicionais, comocobertura 5G, eficiência do datacenter deacordo com a pesquisa 451 Research da S&P
Global e cinco novos indicadores de igualdadeno uso de tecnologia, fornecidos pela

Com a adição de novos indicadores ede um subpilar, reajustamos os pesos com
base em quatro critérios.

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A construção do Índice Dell WE Cities:
Pilares e subpilares
Pontuação da cidade
no WE Cities

Pontuação do ambiente
favorável

Pontuação do ambiente
operacional

Pontuação dos
mercados

Pontuação dos
talentos

Tamanho
Custo
AcessoPolítica

Pontuação docapitalPontuação
da tecnologia

Frequência e valor de
financiamento Proporção degênero do financiamento Basede capital

Conectividade
Custo
Política
IgualdadeAcesso a mentores/referências
Atitudes e expectativas sociais
Política

Habilidades e experiência dasmulheres Acesso a
profissionais com qualificação
Uso Interno - Confidencial

Pontuação dacultura5

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Destaques do Índice de 2023
A competição está ficando mais acirrada devido a adição de cinco novas cidades este ano. Cidades perderão sua
posição se não evoluírem.
Mais cidades estão entrando no top 5 por pilar:• 2019: 12 cidades distintas ocuparam as primeiras posições por pilar• 2023: 17 cidades distintas estão representadas nas primeiras posições por pilar
O Índice Dell WE Cities de 2023 registrou um progresso de modo geral; a pontuação média melhorou 3,3 pontos desde 2019.
A pontuação média de todos os pilares melhorou, exceto a de cultura, que sofreu uma queda de 2,1 pontos. A diminuição dapontuação nas categorias de política e atitude e expectativa superou o ligeiro aumento na categoria de acesso a mentores ereferências.
A pandemia mostra algum retrocesso, especialmente nos pilares de talento e cultura. Histórias positivas sobre mulheres em
posições de liderança têm inundado os ciclos de notícias como resultado de diversos eventos mundiais, o que ajuda a melhorar
as percepções e expectativas em relação às mulheres. Além disso, observamos uma queda na proporção de executivos dogênero feminino/masculino desde o índice de 2019. Embora a habilidade e a experiência das mulheres tenham aumentado em
comparação, a pontuação média do conjunto geral de talentos que estão disponíveis para mulheres empreendedoras diminuiu
ligeiramente.

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Destaques do Índice de 2023
Das 23 áreas-chave (contabilizando pilares e subpilares) classificadas em relação ao apoio a mulheres empreendedoras dealto potencial, todas as 55 cidades pontuaram acima da pontuação média em pelo menos duas áreas (destacando
novamente a competitividade desse grupo de cidades).

Em comparação a 2017 (ano de referência), Déli e Xangai foram as cidades que mais melhoraram a sua pontuação. No
entanto, ao olhar para as cidades que fizeram melhorias positivas em 2017-19 e em 2019-23, Dublin e Dubai lideram e sãoas duas cidades que melhoram de maneira mais consistente.
Apenas três cidades dos EUA aumentaram a sua pontuação em ambos os anos: Portland (Oregon), Atlanta e Miami. Das trêsprincipais cidades, apenas a pontuação de Londres progrediu nos dois anos. O número de cidades dos EUA que figuravam
entre as 10 principais caiu de sete para seis. Duas novas cidades entraram no top 10 este ano, uma dos EUA e outra da regiãoAPAC (Ásia-Pacífico).
Pelo menos duas cidades de cada região experimentaram melhoras na pontuação através de ambas as atualizações doíndice.
De maneira regional, a APAC tem o maior número de cidades que melhoraram sua classificação, com 12, seguida pela
Europa, com nove. Apenas três cidades na América do Norte experimentaram melhora na classificação. Doze cidades da
América do Norte sofreram queda (e duas permanecem na mesma posição), a apenas uma cidade da APAC caiu noranking, que foi Tóquio.**Se excluirmos as cinco novas cidades adicionadas este ano da comparação ano a ano

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As classificações

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Mapa de classificação doDell WE Cities 2023

Classificação das cidades
WE Cities
1 Londres2 Nova Iorque
3 Região da baíade São Francisco
4 Paris5 Estocolmo
6 Chicago
7 Los Angeles
8 Toronto
9 Sidney
10 Boston
11 Washington D.C.
12 Melbourne
13 Seattle
14 Wellington*
15 Berlim
16 Amsterdã
17 Copenhague
18 Auckland*
19 Vancouver
20 Atlanta
21 Portland
22 Singapura
23 Dublin
24 Austin
25 Miami
26 Barcelona
27 Mineápolis

28 Taipei
29 Hong Kong
30 Pequim
31 Houston
32 Varsóvia
33 Pittsburgh
34 Belfast
35 Xangai
36 Munique
37 Tel Aviv
38 Milão
39 Kuala Lumpur
40 Dubai
41 Seul42 Joanesburgo
43 Nairóbi
44 Hamburgo*
45 Tóquio
46 Bangalore
47 Montpellier*
48 Mumbai*
49 Déli
50 Istambul
51 São Paulo
52 Lima
53 Cidade do México
54 Jacarta
55 Guadalajara*Cidade nova adicionada em 2023
As setas para cima/para baixo indicam a comparação
das classificações com o Índice de 2019 que possuía
apenas 50 cidades.

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Classificação global do Índice Dell WE Cities de 2023
Top 10 Geral
Londres
Nova IorqueRegião da baía
Paris
Estocolmo
Chicago*Los Angeles
TorontoSidney*Boston60

25*Recém-chegados ao top 10:
Chicago•Sidney•Uso Interno - Confidencial

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Classificação global do Índice Dell WE Cities de 2023
Top 10 em Ambiente Operacional

Mercados

Talento

CapitalNova IorqueLondres

Nova IorqueRegião da baíaParisRegião da baía

Londres

Singapura*Londres

ChicagoBostonLos Angeles

Bangalore*

Washington D.C.

Wellington**

Paris

SidneyEstocolmo

Washington D.C.

Toronto

Paris

SeattleMineápolis

Toronto*BostonNova IorqueSidney*NairóbiLos Angeles

Boston*Recém-chegadas ao top 10 deste pilar** Cidade adicionada ao índice em 2023
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Classificação global do Índice Dell WE Cities de 2023
Top 10 em Ambiente Favorável
CulturaTecnologia

BerlimCopenhague*

Amsterdã

Pequim*Nova Iorque

Estocolmo*Região da baía

Xangai*

Chicago*Wellington**

Barcelona*

SingapuraLondres

Dublin*SidneyAuckland**

Estocolmo

Montpellier**

Paris*

Varsóvia**Recém-chegadas ao top 10 deste pilar** Cidade adicionada ao índice em 2023
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As principais
cidades
continuam
definindo opadrãoUso Interno - Confidencial

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Londres:
Assumindo o primeiro lugar
Desde o início do Índice WE Cities, Londres tem sido consistentemente classificada como uma das três principais cidades emrelação à capacidade de atrair e apoiar mulheres empreendedoras de alto potencial. Londres, Nova Iorque e São Francisco têm
sido consideradas como o padrão de ouro para o empreendedorismo feminino desde que o índice foi criado, e Londres assumiu
o primeiro lugar no pódio este ano.
Londres é conhecida como um centro de excelência em talentos. De acordo com o Global Power City Index (Índice de Cidade
Poderosa Global), a cidade ocupa o primeiro lugar em "magnetismo" pela sua capacidade de atrair pessoas, capital e empresas
de todo o mundo. Londres ultrapassou Boston e conquistou o primeiro lugar no pilar Talento este ano. Londres também sedestaca em relação ao acesso a profissionais com qualificação.
As altas pontuações de Londres no pilar Mercado e Capital também ajudaram a cidade na conquista do primeiro lugar. A cidade
ocupa uma posição de destaque em indicadores que consideram projetos em sites de crowdfunding. Londres tem o terceiro
maior número de projetos e o quinto maior número de dólares arrecadados entre as 55 cidades que participam do índice. O
crowdfunding pode ser uma importante fonte de fundos para mulheres empreendedoras, que ainda enfrentam muitas
barreiras quando se trata de financiamento de capital de risco.
A classificação de Londres como uma das 10 melhores cidades no pilar cultura, impulsionada pela sua classificação em
acesso a mentores e referências, mostra como a cultura empreendedora da cidade permite que as mulheres sonhem alto.
Londres ocupa a 2a posição em relação a quantidade de organizações de nível municipal que existem para beneficiar
mulheres empreendedoras e também ao número de mulheres líderes de grandes associações empresariais da cidade.
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A ascensão de Londres na classificação
Londres

Londres passou do 3o lugar para o 1o ao alavancar o seu talento.
Londres realmente se diferencia devido ao seu acesso a talentos,
obtendo o 1o lugar no pilar Talento graças à liderança no acesso da
cidade a profissionais com qualificação
■ A cidade é o lar de 22 universidades que ocupam o ranking de melhores
universidades do mundo de acordo com o US News & World Report 2023■

Tecnologia

A London Business School ocupa o 8o lugar na classificação do Financial
Times MBA de 2022

55 Mediana da cidade

Pontuação média geral
80
70
60
50
40
30
20

Mercados

100

Londres disponibiliza vários recursos que apoiam mulheres
empreendedoras aspirantes na cidade■ A cidade é líder no acesso a dólares de crowdfunding, fundos de capitalde risco e aceleradores para empreendedores

Londres está classificada entre as 10 melhores no quesito Cultura.
Ocupa o 3o lugar no ranking de acesso a mentores e referências,que sinaliza uma cultura empreendedora muito rica e que cria um
ambiente propício para as mulheres

Cultura■ O acesso a organizações como a The Women’s Organisation e Women’s
Resource Centre fornece recursos direcionados para as mulheres que estão
começando nos negócios.
■ A liderança feminina em associações como a Câmara de Comércio e Indústria
de Londres e a Câmara de Comércio Britânica expressa um ambiente denegócios diversificado e o acesso a referências femininas nessas áreas

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Talento

CapitalEssas três cidades ocupam o topo do índice desde a sua criação. A disputa acirrada
entre elas mostra que nenhuma cidade pode se dar ao luxo de se tornar
complacente. As mulheres empreendedoras nessas cidades tendem a obter níveis
relativamente altos de capital, mas isso pode ser um reflexo da concentração decapital de risco em certas áreas. Quando olhamos para o financiamento proporcionalao gênero, essas cidades não se saem tão bem assim. Isso é um ponto depreocupação para essas cidades, já que a concentração de capital tende a sedispersar ainda mais.

Consistência entre as
3 melhores: Londres,
Nova Iorque e Região
da baía de SãoFrancisco#1 Londres
Pilar#2 Nova IorqueClassificação Mudança em
em 2023 relação a 2019

Geral
Ambiente operacional
Pilar principal: Mercados
Pilar principal: Talento
Pilar principal: Capital
Ambiente favorável
Pilar principal: Cultura
Pilar principal: Tecnologia
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Tecnologia e cultura são duas áreas que geralmente têm ficado um pouco atrás dasdemais. Os primeiros sinais mostram que esse ambiente propício se transformará em
um diferencial fundamental para as cidades no futuro, à medida que o trabalho
remoto e a era da informação amadurecem na era digital.

1
1
3
1
3
10
7
24

#3 Região da baía de São Francisco

Classificação Mudança em
em 2023 relação a 2019

Pilar

Geral
Ambiente operacional
Pilar principal: Mercados
Pilar principal: Talento
Pilar principal: Capital
Ambiente favorável
Pilar principal: Cultura
Pilar principal: Tecnologia

16

2
2
1
9
1
8
3
19

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Pilar

Classificação Mudança em
em 2023 relação a 2019

Geral
Ambiente operacional
Pilar principal: Mercados
Pilar principal: Talento
Pilar principal: Capital
Ambiente favorável
Pilar principal: Cultura
Pilar principal: Tecnologia

3
3
2
12
2
7
4
15

As três cidades do topo da classificação têm
uma pontuação alta em todos os subpilares
Pontuação média entre os subpilares (média por agrupamento de cidades)
As três cidades do topo da classificação
têm uma pontuação média nas áreas desubpilares de 10 pontos acima das outras
10 cidades do topo da classificação,demonstrando que, para chegar ao topo,
é necessário possuir um ecossistemaholístico que ajuda a criar um ambiente
inclusivo para o sucesso de todos os
empreendedores.

Média das pontuações
médias dos subpilares das 3
principais cidades
Média das pontuações dos
subpilares das outras cidadesque compõem o top 10
Média das pontuações dos
subpilares das cidades quecompõem o top 11-27
Média das pontuações dos
subpilares das cidades quecompõem a metade inferior
da classificação

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ALCANÇANDO O OBJETIVO:

Quais são as áreas mais
fortes e mais frágeis emrelação ao ecossistema
WE

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Definindo o padrão:O capital continua a ser a área mais frágil do ecossistema para mulheres
empreendedoras
Principais pontuações para cada pilar: Para chegar a 100, uma cidade
precisa se destacar em todos os indicadores dentro daquele pilar

Nova
IorqueMercados

O pilar talento tem a maior pontuação entre
as cidades com melhor classificação, com
Londres dando o exemplo para atingir omáximo de 100.

LondresTalentoDas 10 principais cidades, apenas duas (Nova
Iorque e Londres) obtiveram a pontuação
máxima em um ou mais dos cinco pilareschave.

Capital Nova Iorque
CulturaBerlimTecnologia

Copenhague

50
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60

O capital continua a ser o pilar mais frágil paramulheres empreendedoras, geralmente
seguido pelo pilar cultura nas outras 55
cidades

70

80
19

90

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100

Rumo aos 100 pontos:
Um olhar sobre os subpilares

No nível dos subpilares, as pontuações ficam
um pouco mais próximas da pontuação
máxima de 100.

Maiores pontuadores de cada subpilar

O custo parece ser um problema tanto para
Mercados quanto para Tecnologia.

TóquioCapital Talento Mercados

Política
Habilidade e experiência das mulheres
Acesso a profissionais com qualificação
Número/Valor recebido pelas mulheres
Proporção de gênero
Base de capital feminina

Tecnologia Cultura

Tamanho
Custo de fazer negócios
AcessoAcesso a mentores e referências
Atitudes e expectativas
Política
Conectada
Custo
Política
Igualdade0
Uso Interno - Confidencial

Déli
LondresSão Francisco
PortlandLondresSão Francisco
Wellington

Outros desafios notáveis para as mulheres
empreendedoras são as atitudes e
expectativas sociais e a disponibilidade dementores e referências adequadas.

LondresSão Francisco
ChicagoÉ bom ver que algumas das cidades recém
adicionadas já estão dando o exemplo:
Montpellier em política de tecnologia e
Wellington em financiamento de capital
proporcional ao gênero.

Melbourne
Copenhague

Istambul
Montpellier
Pequim

20

40

60
20

80

Em Mercados, o custo inclui não apenas ocusto de vida, mas também a facilidade de sefazer negócios, incluindo o número deprocedimentos necessários para abrir uma
empresa. Em relação ao pilar de Tecnologia,
as restrições de custo podem ser uma grandebarreira para a adoção e utilização eficaz detecnologias.

100

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Apesar das melhorias, o capital é a área mais frágilpara mais da metade das cidades do WE Cities
Número total de cidades do WE Cities
Número de cidades que têm sua pontuação máxima em um pilar e pontuação mínima em um pilar
Pilar com pontuação máxima

Pilar com pontuação mínima

55
50

45
40
35

30

O fato de que o capital é a área mais frágil
na maioria das cidades reforça a ideia deque essa ainda é uma peça que está
faltando no quebra-cabeça doecossistema, o que acaba impedindo que
muitas mulheres ampliem seus negócios.
Talento, Cultura e Tecnologia são áreas
bem distribuídas entre as cidades quetêm uma pontuação alta nesses pilares

25
20

15
10
5
0
Mercados

Talento

CapitalCulturaTecnologia

Fonte: S&P Global Market Intelligence.

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Embora o capital continue sendo o elo mais frágil, há sinais
de melhoria
A pontuação média
geral do Índice WE
Cities aumentou de
40,3 para 43,6

O pilar Capital foi o quemais teve melhorias,
passando de uma
pontuação média de
16,7 para 32,1

60

60

40,3

60

50,4

43,6

40

40

20

20

0

0
2019

O pilar Cultura foi oúnico pilar a diminuir asua pontuação média,caindo de 50,4 para 49,1

2023

32,2

16,7

2019

2023

48,2

A melhora no pilar capital
foi impulsionada, em
grande parte, pela
pontuação média da Basede Capital Feminina, queaumentou de 14 para 34.

60

40

40

20

20

0

0
2019

2023

A pontuação média reflete a tendência central do índice: quando sobe,
isso significa que a distribuição das pontuações da cidade também está subindo.
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34,0

14,0

2019

2023

Pontuação
Dinâmica

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Direitos autoraisell©Inc.
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O que a pontuação dinâmica significa?
O índice WE Cities já está na sua terceira edição, e agora podemos explorar as trajetórias das 50 cidades que acompanhamos
ao longo das outras edições e fornecer informações sobre os fatores que estão impulsionando o progresso. A pontuação
dinâmica fornece uma visão de como as cidades estão se saindo em relação às suas pontuações anteriores e às outras
cidades.

Como calculamos a dinâmica?
• A pontuação dinâmica é criada ao calcular primeiro a taxa de crescimento anual composta (CAGR) da pontuação das cidades
ao longo de um determinado período de tempo.
• Então, as CAGRs de todas as cidades são padronizadas em uma escala de 0 a 100 usando o método de máximo-mínimo
para criar a pontuação dinâmica.
• Tanto a pontuação CAGR quanto a dinâmica fornecem uma visão dimensional de como as cidades estão progredindo aocomparar cada cidade com seu desempenho anterior no índice.
• A pontuação CAGR fornece informações sobre como uma cidade está progredindo em relação à sua própria história.
• A pontuação dinâmica dá uma dimensão do quão competitivas são as melhorias em relação às outras cidades (o que
mostra os motivos de progresso ou declínio no ranking).

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Acompanhando o progresso: Qual é a posição das cidades
70

Cidades em voo de cruzeiro

65

Cidades decolando
Londres

Pontuação geral do índice WE Cities 2023

60

Região da baía de São Francisco
Estocolmo

Nova Iorque55

SeattleSidneyTel Aviv

Seul

Joanesburgo
35

TaipeiHong Kong

Houston
Nairóbi30
Guadalajara
250

Munique2030

PequimBelfastMilão

Varsóvia

Xangai
Dubai

Bangalore

LimaSão Paulo

Jacarta40

Istambul

50

60

70

80

Pontuação dinâmica geral 2017-23
Fonte: S&P Global Market Intelligence.
© 2022 S&P Global.

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A pontuação dinâmica padroniza as taxas de crescimento das pontuações das cidades para obter
informações sobre como seu crescimento impacta na classificação geral/competitividade.
25

Déli

Cidades no radar

Cidades na pista de decolagem
10DublinKuala Lumpur

TóquioCidade do
MéxicoCopenhague

Miami

Mineápolis
Pittsburgh

VancouverBarcelona

PortlandAustinMelbourne
BerlimAtlanta

Singapura

40

Paris
Amsterdã

Boston45

ChicagoLos Angeles

Washington D.C.
50

TorontoDireitos autorais © Dell Inc. Todos os direitos reservados.

90

100

Cidades em voo de cruzeiro
Pontuação
Dinâmica

CidadeCidades em voo de cruzeiro têm
pontuações dinâmicas na metade inferior
e pontuações gerais na metade superior.
Muitas dessas 13 cidades eram líderes
inicialmente e ainda são um ótimo
modelo, embora num ritmo mais lento.
Parte disso se deve ao fato de que elasestão no topo da classificação.

Pontuação
We City

PortlandTorontoSidneyEstocolmo
Los Angeles
SeattleAustinWashington D.C.
BostonSingapura

54,58
54,37
54,25
52,33
48,24
45,36
44,94
44,45
37,78
35,97
Região da baía de São Francisco 29,29
Mineápolis
28,96
Nova Iorque
21,05

46,44
49,80
49,66
51,34
49,81
48,29
45,55
48,59
49,61
46,25
55,91
44,05
57,38

Cidades decolando
CidadePontuação
Dinâmica

Pontuação
We City

DublinCopenhague
Vancouver
Melbourne
Miami
Paris
BerlimAmsterdã
Barcelona
Londres
ChicagoAtlanta

86,30
75,51
71,08
70,10
68,41
67,96
66,59
65,68
65,36
62,15
59,00
55,69

46,14
47,18
46,91
48,55
44,47
52,22
47,49
47,24
44,45
58,21
50,79
46,82

Cidades no radar

Cidades na pista de decolagem
Cidades na pista de decolagem têm
pontuações dinâmicas e gerais na metade
inferior. Essas 12 cidades têm potencialpara decolar e muitas oportunidades decrescimento. Eles se saem bem em
algumas áreas. Bangalore e Nairóbi, por
exemplo, estão entre as 10 melhores nopilar Mercados. Nairóbi, Pittsburgh e
Joanesburgo se destacam em relação ao
financiamento proporcional ao gênero.
Mas as áreas em que essas cidades
precisam focar incluem o desenvolvimento
da sua disponibilidade de talentos e acriação de um ambiente favorável,promovendo o uso da tecnologia,
investindo em segurança ecomprometendo-se com a igualdade.
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CidadeLima
Seul
Hong Kong
Houston
NairóbiTóquioPittsburghSão Paulo
Joanesburgo
Tel Aviv
Cidade do México
Guadalajara

Pontuação
Dinâmica

Pontuação
We City

54,82
47,18
42,63
42,48
40,50
35,39
35,39
34,68
33,82
33,79
16,06
0,00

33,24
39,16
42,69
42,19
38,59
36,07
42,03
33,35
38,85
40,90
31,53
27,15

26

Cidades decolando têm
pontuações dinâmicas e
pontuações gerais na metade
superior. Este grupo é
caracterizado por 12 cidades
que têm feito progressos
consistentes ao potencializar
seus pontos fortes.

CidadeDéli
Xangai
Dubai
PequimIstambul
Jacarta
Kuala Lumpur
BelfastVarsóvia
Milão
Bangalore
Taipé
Munique

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Pontuação
Dinâmica

Pontuação
We City

100,00
89,02
79,10
75,04
71,79
66,33
65,76
64,93
64,45
61,71
58,52
58,34
57,69

35,14
41,82
39,37
42,26
34,10
31,49
39,66
41,88
42,05
40,49
36,07
43,58
41,08

Cidades no radar têm pontuações
dinâmicas na metade superior e
pontuações gerais na metade
inferior. Esse grupo de 13 cidadesé caracterizado principalmente
por cidades fora dos EUA,
especificamente na região APAC eda Europa. São cidades em
ascensão e que podem ocupar oseu lugar no topo do ranking deempreendedorismo feminino no
futuro se mantiverem o ritmo.

Classificação
geral
49

Principal pioneira: Déli é n°1 em dinâmica
durante o período 2017-23

Déli teve a maior pontuação dinâmica entre as 50 cidades classificadas*.
Por ser uma cidade que tem a expectativa de se transformar na área metropolitana mais populosa até 2030 (de acordo com as previsões da
ONU), Déli tem um espaço significativo para o crescimento econômico.
Déli também tem o menor custo de vida entre as cidades que foram classificadas no Índice, de acordo com Numbeo.com. Do ponto de vista
das mulheres empreendedoras, que talvez precisem equilibrar custos profissionais e familiares, uma menor carga sobre as finanças
pessoais pode ser um fator importante para decidir se ou onde irão iniciar um negócio.
A cidade está na metade superior do subpilar de acesso em Mercados, ocupando pelo menos a 20a posição ou melhor em termos deacesso a aceleradores e representação de mulheres empreendedoras em relação ao percentual das startups da cidade.
Déli também se beneficia de uma força de trabalho qualificada, ficando na 6a posição na classificação de população que possui ensino
superior.

Mercados

Talento

CapitalCulturaTecnologia

11

45

51

53

49

39,8

48,2

19,6

66,9

19,6

74,4

11,8

61,3

23,6

*As 5 cidades recentemente adicionadas ainda não possuem uma pontuação dinâmica
Uso Interno - Confidencial

27

38,0

30,1

20,7

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62,5

31,3

63,1

Classificação
geral
49

Déli: Áreas com potencial de exploração
A cidade pode focar em áreas como fornecimento de incentivos àsmulheres que entram no mercado de trabalho e como começar seus
negócios.
Apesar de ter uma taxa de conclusão de ensino superior
relativamente alta entre as mulheres, a taxa de participação demulheres na força de trabalho fica atrás de outras cidades globais.
O progresso também é bem-vindo quando falamos sobre melhorias
na representação de mulheres em cargos de liderança e associações
empresariais. A importância de uma rede mais vasta de mentoria e dereferência feminina pode contribuir e muito para promover oempreendedorismo feminino.
Em termos de capital, há margem para melhorias em relação ao
financiamento proporcional ao gênero e à representação dasmulheres nos negócios e nas empresas de investimento.
Uso Interno - Confidencial

28

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Déli

Tecnologia

55 Mediana da cidade

Pontuação geral da cidade
60
50
40
Mercados
30
20
10
0

CulturaTalento

CapitalClassificação geral
35

Principal pioneira: Xangai
Xangai teve a 2a maior pontuação dinâmica entre as 50 cidades* e ocupa
a 35a posição no Índice.

Xangai tem um bom desempenho quando se trata demulheres no espaço de capital de risco; a cidade alcança a
11a e a 15a posição, respectivamente, em termos definanciamento a empresas com pelo menos 25% demulheres executivas e em participação de empresas deinvestimento com pelo menos uma executiva do sexo
feminino.

Os pontos fortes da cidade estão no pilar de Tecnologia, impulsionada por
ter se posicionado entre as 10 melhores cidades nos subpilares deconectada, custo e igualdade, dada a excelente cobertura e velocidade deinternet e o know-how das mulheres no uso da internet para negócios.
Xangai possui muitas universidades credenciadas e de alto nível, e também
pode aproveitar o seu acesso a profissionais com qualificação.

A revisão de regulamentos gerou uma melhor proteção
social para as mulheres; a licença maternidade
remunerada foi prorrogada de 128 dias para 158 dias em
2021 (Bloomberg 2021).

Mercados

Talento

CapitalCulturaTecnologia

49

33

29

47

4

26,6

19,6

66,9

19,6

47,5

32,1

74,4

11,8

37,5
59

61,3

23,6

*As 5 cidades recentemente adicionadas ainda não possuem uma pontuação dinâmica
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62,5

31,3

63,1

Classificação
geral
35

Xangai: Áreas com potencial de exploração
No subpilar de acesso aos mercados, as pontuações foram
aquém pela falta de mulheres participando de conselhos eaceleradores.

As empresas de propriedade de mulheres também podem se
beneficiar de metas de compras governamentais e programas
de fornecedores corporativos mais inclusivas.

Outra área com potencial de exploração reside no subpilar depolítica em Cultura, demonstrada pela sub-representação dasmulheres em cargos de liderança.

Apesar de ter uma classificação elevada em termos de acesso
a profissionais com qualificação (11a), a proporção dapopulação de Xangai com ensino superior fica atrás de outras
cidades globais.
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55 Mediana da cidade

Tecnologia

Xangai

Pontuação geral da cidade
60
50
40
Mercados
30
20
10
0

CulturaTalento

CapitalAcompanhando o progresso:
Mais de 75% das cidades tiveram uma melhora significativa em suas pontuações desde2017 (ponto roxo), e 24 das 50 cidades melhoraram a cada atualização do índice.
Crescimento nas pontuações do WE
Cities ao longo do tempo
11%

Crescimento
constante

9%

Crescimento tardio

Moderado7%
5%

2017-193%

2019-231%

2017-23-1%-3%

Nota: As pontuações e o crescimento dinâmicos são baseados apenas na comparação das 50 cidades originais do índice usando os pesos de 2023, a fim de fazer uma comparação o mais consistentepossível.

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São Francisco
Cidade do México
Guadalajara

Tóquio© 2023 S&P Global.

Tel Aviv

BostonHoustonAustinWashington D.C.

SeattleLos AngelesSão Paulo

Nova Iorque

Mineápolis

Pittsburgh

Joanesburgo

NairóbiSingapura

Seul

Hong Kong

ChicagoBangalore

Varsóvia

Kuala Lumpur

Déli

Xangai

SidneyEstocolmo

Atlanta

TorontoPortland

Lima

TaipeiMilão

Munique

Londres

Miami

BerlimBelfastJacartaPequimBarcelona

Istambul

DublinDubai
Vancouver
Copenhague
Melbourne
Amsterdã
Paris

-5%

Classificação
geral
23

Dublin: Melhoria consistente
Dublin teve a 3a maior pontuação dinâmica entre as 50 cidades* eocupa a 23a posição no Índice deste ano.

A força de trabalho é altamente qualificada e a indústria detecnologia tende a ser relativamente mais igualitária quando
falamos sobre papéis de liderança. Dublin ocupa o 8o lugar entre
as 55 melhores cidades em igualdade de gênero em relação à
liderança na indústria de tecnologia.

Dublin se destaca no pilar de Tecnologia por ter se posicionado entre as
10 melhores cidades nos subpilares de política e igualdade. A vantagem
da cidade também está no pilar de Talento graças ao acesso a uma
força de trabalho qualificada.

Outra área de destaque é o acesso a mentores e referências
femininas para as mulheres (12º lugar): talvez ajudada pelosucesso do programa Going for Growth, patrocinado pelaEnterprise Ireland e pela KPMG. Na edição de 2021 (12o ciclo),
83 mulheres empreendedoras foram selecionadas (o maior
número até então).

A força entre os dois pilares mostra a crescente presença da Irlanda
como um celeiro de talentos tecnológicos, dada a sua posição como um
importante centro global de segurança cibernética. A Irlanda é o lar demais de 40 empresas de segurança cibernética e 6.000 indivíduos
altamente qualificados que trabalham no setor (Independent.ie 2022;
Enterprise Ireland 2020).

Mercados

Talento

CapitalCulturaTecnologia

35

11

30

27

7

32,9

19,6

66,9

19,6

55,1

32,0

74,4

11,8

49,8
54,8

61,3

23,6

*As 5 cidades recentemente adicionadas ainda não possuem uma pontuação dinâmica
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62,5

31,3

63,1

Uma observação sobre a trajetória do México
Tanto a Cidade do México quanto Guadalajara tiveram uma
dinâmica significativa no período 2017-19. Mas
recentemente, as condições no México têm piorado.
Isso gerou impactos significativos em todo o povo mexicano,mas tem sido especialmente prejudicial para as mulheres
empreendedoras:• A violência doméstica e outras violências relacionadas aogênero aumentaram, particularmente durante a pandemia. Naárea metropolitana de Guadalajara, as mulheres enfrentam um
nível desproporcional de risco, com Jalisco sendo uma das
cidades mais violentas contra as mulheres depois da Cidade do
México (S&P 2022). Na Cidade do México, a violência contra as
mulheres aumentou no ano passado, particularmente nosistema de metrô da cidade (S&P 2022). Já que a maioria dasmulheres mexicanas precisamusar o transporte público, a violência no seu trajeto diário
acaba forçando-as a fazer escolhas difíceis entre trabalho
remunerado ou não remunerado, ou sua própria segurança e• responsabilidades como cuidadora (LSE 2021)
O alto número de incidentes de roubo de carga levou muitas
companhias de seguros a aumentar os custos de cobertura em
225% desde janeiro de 2018, ou a não fornecer cobertura paraas transportadoras locais, de acordo com a Aliança Mexicana
de Organização de Transportadoras (AMOTAC).

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Destaque paraa Tecnologia

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O pilar de tecnologia no Índice WE Cities
À medida que a era da informação amadurece rapidamentena era digital, a necessidade de ter conexões poderosas erápidas, combinadas com a tecnologia certa a um custo
razoável, não é mais um diferencial. Isso é o mínimo que as
cidades precisam investir para que possam competir pelos
melhores talentos de empreendimento.
O pilar de tecnologia mede isso para todos os
empreendedores e, em seguida, filtra com uma lente que levao gênero em consideração para entender como mulheres e
homens estão usando a tecnologia.
Neste ano, a pontuação média do pilar de tecnologia
aumentou 1,5 pontos.

Curiosamente, o pilar de tecnologia tende a ser mais fortepara cidades que estão fora do top 10, e nenhuma cidade dos
EUA está no top 10 de tecnologia (5 estão na Europa e 5estão na APAC).
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Tecnologia e sua interdependência
Com a implementação da infraestrutura do 5G e
investimentos afins, a conectividade das cidades,
especialmente quando falamos sobre velocidades dedownload e cobertura móvel (velocidade e latência), é uma
grande vantagem competitiva para as cidades.

Pontuação da cidade no pilar de tecnologia contra a sua pontuação nos outros
quatro pilares
Mercados - Tecnologia
80
70
60
50
40
30
20
10
0

Uma cobertura móvel que dá às mulheres empreendedoras(que muitas vezes precisam fazer malabarismos entre muitos
compromissos) a flexibilidade para administrar seus
negócios em qualquer lugar é muito importante.

80
70
60
50
40
30
20
10
0
30

Curiosamente, com a expansão das oportunidades de mercado
causada pela tecnologia, ela própria pode potencialmente
substituir o tamanho do mercado. Ou seja, o mercado físico
tradicional da cidade pode ser expandido com o mercado
digital. O tamanho do mercado pode também ser uma
desvantagem e um obstáculo quando o tamanho for
responsável por criar congestionamento na internet e
aumentar os custos.
O que realmente importa e está mais altamente
correlacionado com a tecnologia no índice deste ano é otalento, que destaca uma mudança fundamental para os
espaços de trabalho on-line acelerados pela pandemia de
Covid-19. Isso é diferente de 2019, quando a cultura tinhaum impacto maior.
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Capital - Tecnologia

40

50

60

70

30

40

Fonte: S&P Global Market Intelligence.
© 2023 S&P Global.

Fonte: S&P Global Market Intelligence.
© 2023 S&P Global.

Talento - Tecnologia

Cultura - Tecnologia

80
70
60
50
40
30
20
10
0

60

70

50

60

70

80
70
60
50
40
30
20
10
0
30

40

50

Fonte: S&P Global Market Intelligence.
© 2023 S&P Global.

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50

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60

70

30

40

Fonte: S&P Global Market Intelligence.
© 2023 S&P Global.

Igualdade tecnológica e a necessidade de dados sistemáticos
Este ano, introduzimos um subpilar de igualdade dentro do pilar de tecnologia
para medir as lacunas que existem entre a participação de mulheres e homens
nesse espaço crítico. Através da construção desse novo subpilar, fica claro que,embora muitas cidades e países estejam começando a medir a economia
digital, existe uma necessidade de gerar dados detalhados, a nível de cidade,sobre o nível de divisão por gênero.

Cidades de quase todas as regiões estão
representadas no top 10, mas curiosamente é aregião APAC que possui o maior número de cidades
representadas, indicando novamente que atecnologia pode ser um grande fator equalizador.

• Neste ano, fizemos uma parceria com a GWI, que é uma empresa de tecnologia
que gera insights de audiência, para obter dados exclusivos sobre como as
mulheres se comparam aos homens em relação ao uso da internet para negócios e
sua confiança na adoção de novas tecnologias. Os dados são condizentes com
nosso relatório Technology Deep Dive de 2023, que enfatizou a importância que asmulheres empreendedoras atribuem ao networking e a uma rede mais ampla para
obterem sucesso.

Top 10 cidades em igualdade tecnológica
PequimDublinHong Kong

Auckland"Está claro que o acesso e a qualidade da tecnologia são essenciais para ajudar as mulheres
empreendedoras a prosperarem. Em termos de como as mulheres usam a tecnologia paraos negócios, o uso da internet para networking e para pesquisa de negócios é muito
semelhante.

Xangai
Wellington
Jacarta

No entanto, fica bem claro na pesquisa que, embora as mulheres tenham a habilidade, ainiciativa e o know-how no uso da tecnologia para fins comerciais, ao compararmos com oshomens, sua confiança no uso de novas tecnologias é 33% menor. Promover essa confiança
é crucial para criar mais equidade no cenário empreendedor".

Atlanta

Dubai
Estocolmo- Carrie Seifer, Diretora de Clientes, GWI

0

20

40

60

80

100

Fonte: S&P Global Market Intelligence.
© 2023 S&P Global.
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A tecnologia é uma das áreas de maior pontuação, potencialmente
disponibilizando às cidades as ferramentas necessárias para ultrapassar
cidades mais estabelecidas e se tornarem centros para mulheres
empreendedoras.
Pontuações médias por pilar e subpilar

Atitudes e
expectativas

Política deCulturaIgualdade

Uso Interno - Confidencial

Política deMercados

Habilidade eexperiência dasmulheres

Política deTecnologia

Proporção degêneroCultura38

AcessoConectada
Acesso a
profissionais
com
qualificação

TalentoAcesso amentores ereferências

Tecnologia

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Mercados

Base decapitalfeminina

CapitalCusto dos
Mercados

Custo datecnologia

TamanhoOs primeiros líderes de tecnologia têm pontuações de tecnologia acima da
média e pontuação dinâmica de tecnologia abaixo da média.
As cidades denominadas como blue-chip têm uma pontuação
de tecnologia que as posicionam na metade superior databela e uma pontuação dinâmica de tecnologia que as
posicionam na metade inferior da tabela

Pontuação do pilar de Tecnologia em 2023

50

As cidades Blue-Chip vêm principalmente da América do
Norte, com mais da metade vindo especificamente dos
Estados Unidos

ChicagoÁrea da Baía de SãoFrancisco
Amsterdã

Muitas dessas cidades foram pioneiras nessa área e ainda
são muito vistas como "centros de tecnologia". É
interessante notar que as duas principais cidades do
grupo em termos de pontuação tecnológica de 2023 e
pontuação dinâmica no período 2017-23 são cidades queestão na categoria "decolando".

49
TorontoNova Iorque
Washington
D.C.
Vancouver48

Chicago, a cidade blue-chip com melhor classificação, é
impulsionada por ocupar uma posição entre as 15
melhores no subpilar de custo, e é líder em eficiência dedata centers

LondresAustin47
TaipeiSeattle

46
0

10

20

30

40

50

60

70

Medianadas linhas depontuação

Vancouver, que possui a dinâmica mais alta de tecnologia
do grupo, teve um crescimento grande no subpilar deconexão, onde a velocidade e a abrangência estão setransformando rapidamente em um diferencial
importante para as cidades na era digital.

Pontuação dinâmica geral de tecnologia no período 2017-23
Fonte: S&P Global Market Intelligence.
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Novas cidades estão emergindo como "centros tecnológicos": muitas
delas já receberam a classificação "Cidade decolando" no índice geralAs cidades denominadas como unicórnio possuem uma pontuação de tecnologia e pontuação
dinâmica de tecnologia que as posicionam na metade superior da tabela em ambos os quesitos

Copenhague

Pontuação do pilar de Tecnologia em 2023

62

57

• Copenhague e Estocolmo estão entre as 5 melhores nosubpilar de conexão, impulsionadas por altas pontuações
nas velocidades médias de upload e download• Pequim lidera o subpilar de igualdade, impulsionada
pela alta proporção de mulheres/homens que sesentem confiantes usando a internet, usam a internet
para gerenciar finanças e fazem contatos (networking)através da internet.

Pequim

Estocolmo

XangaiDublinCidades com classificação mais baixa se destacam em outrasáreas do pilar de tecnologia

Singapura
52

Hong Kong

Varsóvia
Dubai

SidneyMelbourne
Paris
Kuala Lumpur
Mediana das
Berlim47
linhas de73
78
83
pontuação

88

93

98

Pontuação dinâmica geral de tecnologia no período 2017-23
Fonte: S&P Global Market Intelligence.
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Copenhague, Pequim e Estocolmo lideram as cidades
unicórnio em termos de pontuação tecnológica, ocupando a
1a, 2ae 3a posição respectivamente

40• Kuala Lumpur, que ficou em 26o lugar no pilar de tecnologia,
está entre as 15 melhores no subpilar de igualdade e é líderno quesito mulheres que usam serviços de pagamento online e cargos na indústria de tecnologia• Berlim, que ficou em 25o lugar no pilar de tecnologia, está
entre as 10 melhores no subpilar de política e lidera apontuação do National Cyber Security Index (Índice
Nacional de Segurança Cibernética)

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Copenhague:

Classificação geral
17

Melhoria consistente e agora é líder em tecnologia
Copenhague teve a quinta maior pontuação dinâmica entre as 50 cidades*e a segunda maior pontuação entre as cidades europeias, ocupando acategoria "cidades decolando".
A cidade ocupa o 1o lugar no quesito Ambiente Favorável e no pilar deTecnologia.
Copenhague ocupa o primeiro lugar no subpilar Conectada impulsionada pelaacessibilidade e velocidade de sua cobertura de internet.
– De acordo com o provedor de VPN Surfshark, a Dinamarca tem amelhor qualidade de vida digital do mundo. O país obteve 0,83
pontos no Digital Quality of Life Index (Índice de Qualidade de Vida
Digital) da empresa em 2021, ocupando o primeiro lugar entre os
110 países classificados. (msn.com 2022)

No subpilar Política (4o), Copenhague se destaca pelas suas iniciativas de dados
abertos, disponibilidade per capita de organizações de treinamento em
tecnologia para mulheres, política de cidades inteligentes e medidas desegurança cibernética
– Iniciativa de cidades inteligentes: O programa Copenhagen Connecting é uma
iniciativa de cidade inteligente que agrega dados de diferentes fontes,
incluindo telefones celulares, GPS em ônibus e sensores de sistemas deresíduos, com o objetivo de apoiar a integração de serviços e tecnologia para
ajudar a combater as emissões de gases poluentes, o congestionamento e apoluição (The Economist Group 2022)– Mulheres na Tecnologia: Em 2021, o prefeito de Copenhague organizou um
evento que sediou o lançamento do Danish Women in Tech Programme(Programa Mulheres Dinamarquesas na Tecnologia) na Dinamarca feito pela
Tech Nordic Advocates, que é o maior ecossistema de empresas
tecnológicas/startups do norte da Europa (TNA 2021)

Mercados

Talento

CapitalCulturaTecnologia

48

37

17

15

1

44,1

26,6

36,4

54,2

63,1

19,6

66,9

19,6

74,4

11,8

61,3

23,6

*As 5 cidades recentemente adicionadas ainda não possuem uma pontuação dinâmica
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62,5

31,3

63,1

Classificação
geral
17

Copenhague:Áreas com potencial de exploração
O pilar de Mercado pode ser uma área que precise de atenção:– Os elevados custos de aluguel e de vida dificultaram a pontuação
do subpilar de custo– No subpilar de acesso, a falta de aceleradores e a representação
relativamente baixa de mulheres empreendedoras nas startups da
cidade pesaram na pontuação– As empresas em propriedade de mulheres também podem se
beneficiar de metas de compras governamentais mais inclusivas e
programas de fornecedores corporativos

De maneira surpreendente, apesar de possuir pontos fortes no pilar deTecnologia, a cidade fica atrás de outras cidades globais em termos daproporção dos profissionais de TI em relação à sua força de trabalho.
Copenhague também está na metade inferior da tabela em relação ao
percentual de matrículas femininas nas universidades mais prestigiadas.
Em termos de Capital, Copenhague está na metade inferior da tabela emrelação ao financiamento proporcional ao gênero.

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55 Mediana da cidade

Tecnologia

Copenhague

Pontuação geral da cidade
70
60
50
40
Mercados
30
20
10
0

CulturaTalento

CapitalCONCLUSÃO:Como as regiões
estão se saindo

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43

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os direitos
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Tabela de classificação
Pontuação mais alta de 2023
Pontuação geral da cidade

Ambiente operacional

Maior dinâmica no período 2017-23

Londres

Pontuação mais altade 2023

Maior dinâmica no
período 2017-23

Londres

Lima

Déli

Ambiente favorável

Pontuação mais altade 2023

Maior dinâmica no
período 2017-23

Copenhague

Xangai

Pontuação mais
alta de 2023

Maior dinâmica doperíodo 2017-23

TóquioBerlimAcesso a mentores e referências

Custo

Déli

DublinAcessoLondresDubai

Política

São Francisco

PequimHabilidade e experiência das mulheres

Portland

Déli

Acesso a profissionais com qualificação

LondresDéliSão Francisco

Déli

Proporção de gênero

Nairóbi

Copenhague

Base de capital feminina

Londres

Miami

Mercados Nova Iorque Pequim
TamanhoSão Francisco

Miami

Atitudes e expectativas

ChicagoBarcelona

Política

Melbourne

Xangai

Copenhague

Jacarta

Custo

Istambul

TóquioPolítica

Munique

Lima

IgualdadePequimDubai

Tecnologia Copenhague Déli
Conectada

Capital Nova Iorque Copenhague

Uso Interno - Confidencial

Maior dinâmica doperíodo 2017-23

Cultura Berlim Miami

Talentos Londres Déli

Números/Valores

Pontuação mais
alta de 2023

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Contagem demedalhas de ouro
Maior pontuação
em cada áreaMaior dinâmica em
cada área

• Para a pontuação geral, foram classificadas
um total de 24 áreas divididas entre
categorias, pilares e subpilares.

América do Norte

7

3• A APAC tem o maior número de medalhas deouro no quesito dinâmica.

Europa13

5• A Europa tem o maior número de cidades
ocupando o topo da tabela em 2023.

APAC

3

12

• Todas as regiões possuem uma cidade
vencedora em pelo menos uma área.

MEA

1

2

LATAM

0

2

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Principais
conclusões emelhorespráticas
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Principais conclusões
Mesmo com os progressos, se compararmos com o índice anterior, o pilar de capital continua a ser a área mais frágil paraa maioria das cidades analisadas pelo WE Cities. A importância do capital para as mulheres empreendedoras éevidenciada pelo fato de que 9 das 10 principais cidades também figuram entre as 10 melhores na tabela de classificação
do pilar de capital.
A pandemia acirrou a correlação entre talento e tecnologia. Isso corrobora as descobertas do relatório Technology Deep
Dive da Dell WE Cities, ou seja, de que as mulheres empreendedoras veem as habilidades tecnológicas como vitais, mas
muitas vezes se preocupam por não possuírem uma compreensão forte o suficiente sobre tecnologia para ser capaz denavegar pela era digital.
A tecnologia é um fator-chave para cidades promissoras para empreendedores, especialmente em um mundo póspandemia. Isso é evidenciado ainda mais pelo fato de que 9 das 10 principais cidades em tecnologia não ocupavam tal
posição em 2019. Três delas são novas no Índice, e outras seis apresentaram maior crescimento na sua pontuação no
período 2019-23.
O primeiro lugar geral e em termos de dinâmica, Londres e Déli, respectivamente, destacam a importância dedesenvolver a disponibilidade de talentos e a capacidade de impulsionar o acesso a uma força de trabalho qualificada

Uso Interno - Confidencial

47

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O futuro do Índice
As 10 principais cidades não podem ser complacentes e devem
continuar se esforçando para criar um ambiente capaz de atrair e
apoiar mulheres empreendedoras. Em 2019, as duas cidades do topo
da classificação nos pilares de cultura e tecnologia pertenciam aos
EUA. Em 2023, os dois primeiros lugares nesses pilares foram
conquistados por cidades da Europa.
Nenhuma das cidades que estão entre as 10 melhores naclassificação geral ocupam uma posição no top 10 na classificação
dinâmica. A maioria das cidades em destaque são da América do
Norte e da Europa Ocidental, mas a tabela de classificação dinâmica éliderada por cidades da região APAC.
É provável que os índices futuros abriguem novas cidades entre as 3
melhores, já que concorrentes como Paris e Estocolmo querem eclipsar
as cidades que não estão crescendo tanto assim, como Nova Iorque e aÁrea da baía de São Francisco. Paris e Estocolmo estão se destacandoem áreas que Nova Iorque e a Área da baía de São Francisco estão
encontrando dificuldades, como talento e tecnologia.
A APAC é dominante em termos de dinâmica em tecnologia, e seráinteressante observar se essas vantagens e tendências tecnológicas serão
suficientes para levar essas cidades ao topo da tabela no futuro.
Uso Interno - Confidencial

48

Pontuação geral do índice WE City 2023
58,2
57,4

Nova Iorque
Paris
ChicagoTorontoBoston

52,2
51,3
50,8
49,8
49,8
49,7
49,6

55,9

Pontuação dinâmica geral do Índice WE Cities 2023
100,0
Xangai
Dubai
PequimVancouver

Miami

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89,0
86,3
79,1
75,5
75,0
71,8
71,1
70,1
68,4

Práticas principais
Criação de recursos direcionados para mulheres empreendedoras,
gratuitamente ou de baixo custo, que englobem diversos estágios da jornada
de negócios e que abordem vários problemas (por exemplo, organizações detreinamento em tecnologia, orientação através de mentoria)
O estabelecimento de diversas fontes de capital, como o acesso a
programas de empréstimos, crowdfunding, aceleradores, investimento de
impacto e promoção de práticas para reduzir o viés de gênero, como
fundos especiais para mulheres empreendedoras, seleção às cegas ecriação de redes de investidores femininas.
Oferecer e melhorar a remuneração da licença maternidade, fornecer
auxílio-creche e proporcionar apoio às pessoas que têm lacunas na sua
carreira devido à licença-maternidade.
Reforçar as políticas de transparência salarial, incluindo a prestação
de contas

Coletar dados divididos por sexo, particularmente na área de acesso àtecnologia, e tornar esses dados públicos: essas medidas ajudam a
fomentar ações.
Destacar as histórias de mulheres empreendedoras bem-sucedidas para
ajudar a promover a representação.
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Observações finais
e ressalvas importantes
Os indicadores fornecidos pela GWI utilizam os dados da sua principal
pesquisa, denominada Core, que é o maior estudo do mundo sobre usuários
de internet com idades entre 16 e 64 anos. Entrevista GWI
Mais de 900 mil entrevistados representam mais de 2,7 bilhões de usuários
da Internet, com mais de 200 mil dados de criação de perfil e mais de 10 mil
marcas em 50 setores. Cotas e pesos são usados para manter arepresentatividade dos dados, que se concentram em dados demográficos
nacionais e regionais (nos EUA). Isso significa que os dados podem não
corresponder exatamente a nível de cidade.
• Como nos esforçamos para medir os indicadores que são mais relevantes eque possuem maior disponibilidade para apoiar mulheres empreendedoras,
a comparabilidade entre os anos medidos pelo Índice não é exata. Ao fazer
as análises desse relatório, nos esforçamos para fazer o máximo decomparações razoáveis possível, reavaliando os índices passados com o uso
de pesos e indicadores atuais, sempre que possível.
• Consulte o documento de metodologia associado para o Índice de 2023
para saber mais detalhes.

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Por que essas categorias e subcategorias
foram escolhidas?
WE Cities
Ambiente operacional

Ambiente favorável

MERCADOSA categoria Mercados mede se a mulher empreendedora opera em um mercado
com tamanho suficiente, de modo que a expansão possa ser alcançada, o custo deter rentabilidade nesse mercado, a transparência e clareza de degraus ou escadasnecessárias para ganhar acesso a potenciais clientes nesse mercado e as políticas
locais que ajudam a nivelar as condições de concorrência para as empresas depropriedade de mulheres.
TALENTOA categoria Talento mede tanto a probabilidade de encontrar mulheres com aformação e a experiência necessárias para gerir e expandir uma empresa e adisponibilidade da força de trabalho com as habilidades e educação necessárias
localmente para que uma mulher empreendedora monte uma equipe que funcionebem.
CAPITAL
O capital financeiro é fundamental para as empresas que querem expandir, mas
muitas vezes é de difícil acesso particularmente para mulheres. Assim, essa categoria
mede a frequência e valor do financiamento recebido por mulheres que lideram
empresas, a proporção do financiamento que as empresas lideradas por mulheres (emcomparação às empresas lideradas por homens) recebem, e o base de capital que asmulheres podem recorrer.

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CULTURAA Cultura de uma cidade, embora menos tangível, é considerada pelas mulheres
empreendedoras como um facilitador crítico para sua participação no mercado.
Esta categoria mede a prevalência de mentorias, networking e referências
relevantes, as atitudes e expectativas predominantes dessa sociedade em relação
às mulheres empreendedoras que ajudam a moldar suas próprias expectativas e aspolíticas que permitem que as mulheres assumam posições de liderança e sucesso
nos negócios.
TECNOLOGIA
Muitas vezes considerada como algo garantido até que não esteja maispresente, a tecnologia tornou-se crítica para a execução de quase todas
as operações de negócios. Essa categoria mede a conectividade global das
mulheres empreendedoras através da internet e dos canais de mídia
social, o custo de permanecer conectada, as políticas que permitem que
as mulheres acessem e utilizem informações, dados e tecnologia e nível
de confiança no uso de tecnologias.

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Ambiente operacional
Pilar principal: Mercados••••

Subpilar 1 dos Mercados (Tamanho): Indicadores que medem se o tamanho do mercado é suficiente para que um empreendedor opere nele
Subpilar 2 dos Mercados (Custo): Indicadores que medem se um empreendedor pode ter rentabilidade nesse mercado
Subpilar 3 dos Mercados (Acesso): Indicadores que medem se o mercado tem medidas transparentes de acesso aos clientes
Subpilar 4 dos Mercados (Política): Indicadores que medem a existência de políticas que nivelam as oportunidades para mulheres empreendedoras

Pilar principal: Talento• Subpilar 1 do Talento (Competências e Experiência das Mulheres): Indicadores que medem a probabilidade de encontrar mulheres com otreinamento e a experiência necessários para administrar e expandir um negócio• Subpilar 2 do Talento (Acesso a Profissionais com Qualificação): Indicadores que medem a disponibilidade de uma força de trabalho local com as
habilidades e a educação necessárias para que uma mulher empreendedora construa uma equipe que funcione bem

Pilar principal: Capital• Subpilar 1 do Capital (Número/Valor): Indicadores que medem a frequência e o valor do financiamento recebido por empresas lideradas por mulheres• Subpilar 2 do Capital (Proporção de Gênero): Indicadores que medem a proporção de financiamento que as empresas administradas por mulheres
recebem em comparação com aquelas administradas por homens• Subpilar 3 do Capital (Base Capital Feminina): Indicadores que medem a base de capital em que as mulheres podem recorrer

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Ambiente favorável
Pilar principal: Cultura• Subpilar 1 da Cultura (Acesso a Mentores e Referências): Indicadores que medem a prevalência de mentores, redes e referências relevantes• Subpilar 2 da Cultura (Atitudes e Expectativas): Indicadores que medem as atitudes e expectativas predominantes dessa sociedade em
relação às mulheres empreendedoras que ajudam a moldar suas próprias expectativas• Subpilar 3 da Cultura (Política): Indicadores que medem as políticas que permitem que as mulheres assumam posições de liderança esucesso nos negócios

Pilar principal: Tecnologia• Subpilar 1 da Tecnologia (Conexão): Indicadores que medem a conectividade global de mulheres empreendedoras através da internet e decanais de mídia social• Subpilar 2 da Tecnologia (Custo): Indicadores que medem o custo de manter a conexão para mulheres empreendedoras• Subpilar 3 da Tecnologia (Política): Indicadores que medem as políticas que permitem que as mulheres acessem e utilizem
informações, dados e tecnologia• Subpilar 4 da Tecnologia (Igualdade): Indicadores que analisam a maneira que as mulheres usam a tecnologia e sua representação em
papéis-chave na indústria, dividido por gênero

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Referências
Baker, J., & Callaghan, J. (2022, 4 de setembro). Ireland emerges as a cybersecurity leader with a strong R&D focus. Retirado de Independent.ie:
https://www.independent.ie/business/irish/ireland-emerges-as-a-cybersecurity-leader-with-a-strong-r-and-d-focus-41957106.html
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Enterprise Ireland. (2020, 16 de outubro). How Ireland became the go-to country for cybersecurity solutions. Retirado de Enterprise Ireland: https://irishadvantage.com/ireland-cybersecuritysolutions/

Heeckt, C., & Martinez, A. M. (2021, 18 de março). How Mexican cities can meet women’s transport needs after COVID-19. Retirado de London School of Economics and Political Science:https://blogs.lse.ac.uk/latamcaribbean/2021/03/18/how-mexican-cities-can-meet-womens-transport-needs-after-covid-19/
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Tech Nordic Advocates. (2021). Denmark Takes Another Step Towards Empowering Women In Tech. Retirado de Tech Nordic Advocates:
https://www.technordicadvocates.org/blog/denmark-takes-another-step-towards-empowering-women-in-tech/

The Economist Group. (2022). Digital Cities Index 2022. Retirado de The Economist Group: https://impact.economist.com/projects/digital-cities/2022-executive-summary/
The Financial Times. (2022, 13 de fevereiro). MBA 2022 Business school rankings. Retirado de Financial Times: https://rankings.ft.com/rankings/2866/mba-2022

Think Business (2021) Women founders with €170m in revenues (thinkbusiness.ie)
The Mori Memorial Foundation. (2021). The Mori Memorial Foundation. Retirado de Global Power City Index: https://mori-m-foundation.or.jp/english/ius2/gpci2/index.shtml

Perfil Global de Risco do País pela S&P: Relatório de Crimes em Cidades: Guadalajara
Perfil Global de Risco do País pela S&P: Relatório de Crimes em Cidades: Cidade do México
U.S. News. (2022). 2022-2023 Best Global Universities Rankings. Retirado de U.S. News: https://www.usnews.com/education/best-global-universities/rankings?int=a27a09

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Equipe do projeto
Jim Diffley
Diretor Executivo, Consultoria
jim.diffley@spglobal.com
Executivo Responsável e Líder Técnico

Noah Eiseman
Analista de Consultoria Sênior
noah.eiseman@spglobal.com
Equipe de Pesquisa e Dados

Karen Campbell, Phd
Diretora Associada, Consultoria
karen.campbell@spglobal.com
Gerente de Projetos

Ian ChinConsultor Sênior
ian.chin@spglobal.com
Equipe de Pesquisa e Dados

Ben Siaw
Diretor Associado, Departamento de vendas
ben.siaw@spglobal.com
Gerente de Contas

Dharani Kanagasingam
Consultoria em Análise
dharani.kanagasinga@spglobal.com
Equipe de Pesquisa e Dados

Cassandra Pagan
Diretora de Consultoria
cassandra.pagan@spglobal.com
Chefe de Pesquisa da Equipe Nacional

Sean Windle
Consultor Sênior
sean.windle@spglobal.com
Equipe de Pesquisa e Dados

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Nenhum conteúdo (incluindo os dados de índice, classificações, análises e dados relacionados a crédito, pesquisa, modelos, software ou outra aplicação ou resultado dos
mesmos) ou qualquer parte dele (Conteúdo) pode ser modificado, submetido a engenharia reversa, reproduzido ou distribuído de qualquer forma e por qualquer maneira,ou armazenado em um banco de dados ou sistema de recuperação, sem a permissão prévia por escrito da S&P Global Market Intelligence ou de suas afiliadas (coletivamente
denominadas como S&P Global). O Conteúdo não deverá ser usado para fins ilegais ou não autorizados. A S&P Global e seus provedores de dados terceirizados(coletivamente denominados como Parceiros Globais da S&P) não garantem a precisão, integridade, pontualidade ou disponibilidade do Conteúdo. Os Parceiros Globais da
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