経営理念部会 活動報告
■活動報告 １【会議名】
平成２４年度 第７回 部会内役員会【開催日】
平成２４年９月２４日（月） １９：３０～２０：４０【会場】
マルエ事務所
【出席者】
４名
【議事】
【１】１０月度部会運営について【２】全県経営フォーラムについて■活動報告 ２【会議名】
平成２４年度 第７回 経営理念部会【開催日】
平成２４年１０月３日（水） １９：３０～２０：５０【会場】
支部事務所２F第４会議室
【出席者】
１３名
【議事・内容】【１】前期のおさらい【２】経営理念を考えみる【３】全県フォーラムへの積極参加呼びかけ【４】ミニ我が経営を語る
報告者
勝俣智史 「自社の経営理念と共有方法」
望月英一 「若いスタッフの中での経営者の関わり方・考え方」【総括】
前期のおさらいと「経営理念を考えてみる」を行い、最終目標である経営理念を作り発表する段階にまできている。来月の部会では新入会員を中心とした発表を行い半年かけて学んできた成文化が、どのような理念となるのか大変楽しみである。
（ミニ）我が経営を語るでは、若き経営者２名が「経営理念」 「PDCA手法」について語って頂き、自社の経営に対する熱き思いを伺うことができた。
活動も後半になり 部会や例会への積極的な参加が見られるようになり、出席率が少しずつ上向きになってきているのが嬉しい。
■活動計画【今後の予定】第８回 部会内役員会
開催日
平成２４年１０月２９日（月） １９：３０～
会場
マルエ事務所
内容（予定）①１０月度部会内容・運営検討②担当例会内容・運営検討③全県経営フォーラムについて
第８回 経営理念部会
開催日
平成２４年１１月７日（水） １９：３０～
会場 支部事務所２Ｆ第４会議室
内容（予定）①経営理念発表（新入部会員４～５名予定）②担当例会内容検討③ミニ我が経営を語る 報告者：調整中

経営対策部会 活動報告
■活動報告
【会議名】
平成２４年度 第６回 経営対策部会【開催日】
平成２４年９月２６日(水) １９：３０～２１：００
【会場】
エピ会議室
【出席者】
８名
【議事・内容】【１】自社事業分析シートの作成、各社の発表【２】神場ゴルフセンターへ皆さんからのアドバイス【３】外部、内部環境分析シート・・・宿題【４】居酒屋での熱きブレーンストーミング■活動計画【今後の予定】第７回 経営対策部会
開催日
平成２４年１０月２４日（水） １９：３０～
会場
エピ会議室
内容
①経営計画作成の途中、課題②内部環境分析シート 作成③外部環境分析シート 作成④キャシュフロー改善による経営計数の改善（次回のテーマ）

共育部会 活動報告
■活動報告１【会議名】
部会内役員会【開催日】
平成２４年１０月１日（月） １９：３０～２１：００【会場】
益山電気工事 事務所
【出席者】
３名
【内容】
【１】アンケートの集計【２】部会活動について打合せ■活動報告２【会議名】
平成２４年度 第７回 共育部会
【開催日】
平成２４年１０月 ４日（木） １９：３０～２１：００【会場】
御殿場市交流センターふじざくら１F市民活動室
【出席者】
６名
【内容】
【１】９月例会の反省（１）会場設営などについて当日の最終確認が不十分だった（２）空席を防ぐための対策が必要だったのでは（席札配布など）（３）書籍の販売につて、講演後に購入者が多くなるのを予想して対応するべきであった（４）アンケートの記入時間を設けるべきだった（回収率が低かった）【２】アンケート結果の確認【３】バズセッションテーマ
今回の講演を聴いて自身もしくは社内で取組もうと思うことはありますか？
（１）数字を出す 社員に対して経理を公開する・すでにしている社員からの不満が少なくなった組織の強化につながる（２）経営者、役員の意識改革
お互いに学びを共有する
セミナー等に積極的に参加（３）経営理念の必要性、重要性の再認識 行動規範とする（４）利益の追求 数字にこだわる 公開する
【総括】
アンケートの集計を見ても、参加者にとって有意義な例会を行うことが出来たと再認識しました。しかし「いい公演が聴けた」で終わりにするのではなく、様々な形で今後の会社経営に活かして頂きたいと思います。
今回は参加者が少なかったですが、まだ半分終わっただけなので今後の活動に力を入れていきたいと思います。それぞれの取り組みと検証などバズセッションを中心に行っていく予定です。
■活動計画【今後の予定】第８回 共育部会
開催日
平成２４年１１月１日（木） １９：３０～２１：００
会場
御殿場市交流センターふじざくら１F市民活動室or市民会館
内容
バズセッション（組織づくり）

経営資源活用部会 活動報告
■活動報告 １【会議名】
平成２４年度 第６回 経営資源活用部会【開催日】
平成２４年９月２１日（金） １９：３０～
【会場】
エピ会議室
【出席者】
７名
【議事・内容】【１】９月度役員会報告【２】１０月例会報告者 髙橋氏報告リハーサル
例会報告のリハーサルを行った後、参加者全員で報告内容についてバズを行い報告内容について意見交換を行った。総括として、実際に高橋氏が離職対策の為に取り組まれている内容を、資料を交えて具体的い出していただきたい、という結論となった。
■活動報告 ２【会議名】
【臨時】経営資源活用部会【開催日】
平成２４年１０月３日（水） １９：３０～
【会場】
エピ会議室
【出席者】
７名
【議事・内容】【１】担当例会の出席要請【２】菅沼副支部長によるG長研修【３】模擬バズセッションの開催【総括】
参加者の中から片野氏にG長となっていただき、模擬バズセッションを開催。テーマは「自社における離職対策は？」と設定。20分間のバズセッションであったが、その中で大きく分けて2つの結論に分かれるバズセッションとなった。
■活動報告 ３【会議名】
第３３２回 10月御殿場支部例会【開催日】
平成２４年１０月１０日(水） １９：００～
【会場】
エピホール
【総括】
今回は新設部会として初めて担当した例会でした。経営資源の活用といっても、非常に範囲が広く、各社・各個人それぞれに重点ポイントも違うというのを感じました。
この度のバズセッションは、高橋氏の報告のあと、各会社に置き換えて社員のモチベーション維持の方策を考えていただきましたが、発表結果を見ると多くの意見が出たことがわかりました。
今回の例会を開催するに当たり、多くの役員の方々、部会員の皆様、そしてなりより報告者である高橋氏に大変お世話になりました。ありがとうございました。
■活動計画【今後の予定】第７回 経営資源活用部会
開催日
平成２４年１０月２４日（水） １９：３０～
会場
御殿場市交流センターふじざくら１F市民活動室

経営戦略部会 活動報告
■活動報告
【会議名】
平成２４年度 第６回 経営戦略部会（勉強会）【開催日】
平成２４年９月１９日（水） １９：３０～２１：００
【会場】
エピ会議室
【出席者】
８名
【議事・内容】【１】第６回勉強会（１）ドラッカーの経営（２）ＳＷＯＴ分析（３）ランチェスター戦略【２】１月担当例会概要（１）開催日平成２５年１月１６日（水） １９：００～
（２）会場
エピホール
（３）例会タイトル（案）「経営戦略発表会」 ～ダイヤ水処理株式会社～（４）報告者
前原毅専務取締役（５）タイムスケジュール
18:00
部会員集合
18:30～19:00
受付・軽食
19:00～19:20
例会セレモニー
19:20～19:25
担当例会開始19:25～20:25
経営戦略発表20:25～21:05
バズセッション （9グループ）
21:05～21:25
グループ発表 （1グループ2分）
21:25～21:30
総評
21:45～
懇親会（新五月）（６）バズセッションテーマ
自社の戦略（過去に成功した例、現在進行中、予定しているもの）を提示しつつ、戦略の必要性について考えてみてください。
（７）報告内容総括
当部会では2年間を1サイクルとして、ドラッカーの経営、ランチェスター戦略、SWOT分析を中心とした経営戦略を学んでいます。その最終目標は自社の戦略の立案し、社内で公式に発表・実践していくことです。
1月の例会では本来は2年後なのですが、副部会長の前原氏に先取りしていただき、社員さんも参加される公式の戦略発表会を行いたいと思います。
【総括】
今回は第６回勉強会で、他部会の方を含め８名での開催となりました。
前回より若干参加者が増えました。
毎回バズのテーマが話しやすいものであるため、皆がお互いに参考になる意見を言えているのではないかと思います。
毎回とても勉強になるバズになっていると思います。
■活動計画【今後の予定】第７回 経営戦略部会（勉強会）
開催日
平成２４年１０月１７日（木） １９：３０～２１：００
場所
エピ会議室
第８回 経営戦略部会（勉強会）
開催日
平成２４年１１月２１日（木） １９：３０～２１：００
場所
エピ会議室