環 境 経 営 レ ポ ー ト 2018
２０１８年４⽉〜２０１９年３⽉

神奈川スバル 株式会社

【１】会社概要（2019年3⽉31⽇現在）（１） 事業所名
神奈川スバル 株式会社
（２） 所在地
神奈川県横浜市港北区新横浜１－１８－１（３） 代表者氏名
代表取締役社⻑

飯山 勝久（４） 環境保全関係の責任者及び担当者連絡先
環境管理責任者

管理本部⻑

笹川 貴洋

ＥＡ推進事務局

監査室

菅原 孝尚

連絡先

電話 045-478-3611

Ｅメールアレレス

t-sugawara@kanagawa-subaru.co.jp

FAX 045-478-3648（５） 事業の内容
１．⾃動⾞の販売 ２．中古⾃動⾞の売買 ３．前各号に関する部品・⽤品の販売
および修理 ４．⾃動⾞の修理 ５．損害保険代理業および⾃動⾞損害賠償保障法に基づく保険代理業（６） 事業の規模
・売上高

30,913百万円（2018年度）

・新⾞販売台数

6,825台（2018年度）

・中古⾞販売台数

5,785台（2018年度）

・従業員数（派遣・パート等含む）

659人（2019/3/31現在）

・店舗数

スバル新⾞26 中古⾞8
BP工場３ パーツセンター１

（７）EA21推進組織図（2019年3⽉31⽇現在）

環境管理統括責任者(社⻑）株式会社SUBARU(総務部 環境推進室)

環境会議
環境管理責任者（管理本部⻑）EA21推進事務局
EA21拠点監査員

環境管理副責任者（営業本部⻑･ｻｰﾋﾞｽ・部品部⻑）

（監査室）

管理部

営 業 第 一 部

営 業 第 二 部

営 業 第 三 部

中

総務部

川店

相ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 平 塚店

湘厚木・伊勢原店
BP ｾ ﾝ ﾀ ｰ を 含 む店

相 模 原 南 店

小店

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ相模原南⻘ 葉 台 店 ※⾦沢店
BP ｾ ﾝ ﾀ ｰ を 含 む

平塚店

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 泉秦野店

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ小田原

港北ニュータウン店

鎌店

海店

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ新山下

新 百 合 ヶ 丘 店

横店

開店

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 新 百合 ヶ 丘

新山

下店

泉荏田

⻄店

鎌 倉 深 沢 店

新営

業

推

進部

サービス・部品部

愛川BPセンター

愛川部品センター

崎
横登

浜
⼾

綱

島

店

東名川崎店

二港

模

原
南

店

倉須

店

賀店

俣川
南

田

原

⽼名
成

古⾞部

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 湘 南

愛川中古⾞センター

店
店※⻘葉台店は建替え⼯事のため2019年8⽉から休業（2020年度下期から再開予定）

（８）営業拠点一覧
店舗・事業所名
本
川
営

崎

新横登

⼾業 ⻘第台島

住所

電話番号

ファックス番号

組織区分

社 〒222-8571 横浜市港北区新横浜1-18-1045-478-3611

045-478-3648

Ａ

店 〒212-0026 川崎市幸区紺屋町42-3

044-522-6211

044-522-6213

Ｃ店 〒222-8571 横浜市港北区新横浜1-18-1

045-478-3630

045-478-3641

Ｃ

店 〒214-0023 川崎市多摩区⻑尾1-18-9

044-933-5211

044-933-5368

Ｃ店 〒227-0062 横浜市⻘葉区⻘葉台1-6-2

045-983-2231

045-983-2165

Ｃ店 〒230-0071 横浜市鶴⾒区駒岡2-6-45

045-573-2221

045-573-2667

Ｃ045-943-4711

045-943-5888

Ｃ店 〒215-0023 川崎市麻生区片平1-4-20

044-988-2422

044-988-2416

Ｃ

港 北 ﾆ ｭ ｰ ﾀ ｳ ﾝ 店 〒224-0006 横浜市都筑区荏田東2-1-84
百合ヶ丘

新山

下店 〒231-0801 横浜市中区新山下2-10-7

045-628-2411

045-628-2418

Ｃ荏田

⻄

店 〒225-0014 横浜市⻘葉区荏⽥⻄5-18-2

045-911-2355

045-911-2377

Ｃ店 〒216-0005 川崎市宮前区土橋2-12-8

045-911-2355

044-855-8415

Ｃ店 〒229-0037 相模原市中央区千代田7-5-20

042-753-2001

042-753-2695

Ｃ店 〒253-0012 茅ヶ崎市小和田3-18-20

0467-52-2516

0467-53-0071

Ｃ店 〒228-0814 相模原市南区麻溝台8-11-14

042-743-5110

042-743-5133

Ｃ東相営

葉綱

一 新部

浜

2019/3/31現在

名模

湘
相川

崎
原

南
模原

南業 ⾦沢店 〒236-0003 横浜市⾦沢区幸浦2－3－1

045-790-5541

045-790-5561

Ｃ鎌倉店 〒247-0051 鎌倉市岩瀬525-1

0467-44-5231

0467-44-5233

Ｃ店 〒239-0835 横須賀市佐原1-10-4

046-835-0267

046-835-0269

Ｃ店 〒245-0016 横浜市泉区和泉町中ﾉ宮3191-15

045-802-6111

045-802-6188

Ｃ店 〒248-0027 鎌倉市笛田3-1-33

0467-32-8500

0467-32-7749

Ｃ店 〒241-0024 横浜市旭区本村町44-3

045-367-0400

045-367-0411

Ｃ店 〒234-0053 横浜市港南区日野中央1-1-6

045-847-2221

045-847-2227

Ｃ厚 木 ・ 伊 勢 原 店 〒259-1114 伊勢原市高森１５９３－１

0463-93-7761

0463-93-7762

Ｃ

小店 〒250-0002 小田原市寿町1-16-17

044-855-8400

0465-34-3159

Ｃ第横須

賀二 泉部

鎌二倉
俣

港営
業
第三部

深沢川

南田

原平

塚

店 〒254-0013 平塚市田村５－４－２８0463-55-1411

0463-55-1414

Ｃ秦野店 〒257-0031 秦野市曽屋5786-2

0463-81-6994

0463-81-6995

Ｃ店 〒243-0422 神奈川県海⽼名市中新⽥540-1

046-234-2611

046-234-2917

Ｃ店 〒258-0021 足柄上郡開成町吉田島578

0465-82-5600

0465-82-0303

Ｃｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 平 塚 〒254-0013 平塚市田村2-7-40

0463-55-1311

0463-55-1385

Ｂ

中 ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 湘 南 〒253-0012 茅ヶ崎市小和田3-18-20

0467-53-1320

0467-53-0075

Ｂ

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 相 模 原 南 〒228-0828 相模原市南区麻溝台8-12-25

042-745-2441

042-701-9551

Ｂｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 泉 〒245-0016 神奈川県横浜市泉区和泉町中ノ宮3191-15

045-802-7222

045-802-7401

Ｂ0465-66-5533

0465-66-5534

Ｂ

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 新 山 下 〒231-0801 横浜市中区新山下2-10-7

045-622-0121

045-622-0344

Ｂ

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 新 百 合 ヶ 丘 〒215-0023 川崎市麻生区片平1-4-20044-988-9779

044-988-0406

Ｂ

愛 川 中 古 ⾞ セ ン タ ー 〒243-0303 愛甲郡愛川町中津2536-1

046-281-7270

046-286-6464

Ｂ

⾦ 沢 Ｂ Ｐ セ ン タ ー 〒236-0003 横浜市⾦沢区幸浦2－3－1

045-790-5567

045-790-5568

Ｄ

厚木・伊勢原ＢＰセンター 〒259-1114 伊勢原市高森１５９３－１

0463-93-7738

0463-93-7762

Ｄ

愛 川 Ｂ Ｐ セ ン タ ー 〒243-0303 愛甲郡愛川町中津2536-1

046-284-5311

046-286-6355

Ｄ

愛 川 部 品 セ ン タ ー 〒243-0303 愛甲郡愛川町中津2536-1

046-280-4491

046-280-4492

Ｅ海開古⽼名成⾞ ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 小 田 原 〒250-0002 小田原市寿町1-17-18
部

サービス・部
品部※組織区分
Ａ：オフィス業務
Ｂ：オフィス業務＋販売
Ｃ：オフィス業務＋販売＋整備
Ｄ：オフィス業務＋板⾦塗装
Ｅ：オフィス業務＋部品販売

【２】環境⽅針（2019年3⽉31⽇現在）《基本理念》
神奈川スバル株式会社は、事業活動が地域および次世代の環境に及ぼす影響を常に考え、事業活動の全領域で、省資源、省エネルギー（ＣＯ２削減を含む）、リサイクル、公害防⽌に配慮した活動を⾏い、あわせて環境汚染を未然に防⽌すると共に、環境マネジメントシステムと環境パフォーマンスが継続的に改善できるように推進します。
これらの活動を通して、住み良い地域環境と、地球環境の実現のため、経営のあらゆる⾯で環境に配慮して⾏動します。
《基本方針》
この理念のもと、当社が⾏なう⾃動⾞および部品の販売、整備、修理、保険業務に関する事業活動が環境に与える影響を考慮し、以下の環境保全活動を推進します。

１．次の環境保全の重要項⽬に対して、環境⽬標を設定し取組み、必要があれば⾒直しを⾏います。
①省エネルギーの推進（電⼒使⽤量、燃料使⽤量）②省資源（⽔使⽤量、紙使⽤量）③廃棄物の排出抑制と適正処理（⼀般廃棄物及び産業廃棄物排出量削減）④化学物質管理の強化（ＰＲＴＲ法関連、ＶＯＣ対策）⑤エコカーの積極的な販売推進⑥顧客⾞両の整備徹底による環境影響の低減⑦グリーン購入の推進⑧拠点周辺の清掃を積極的に⾏ない、地域の環境改善に貢献する

２．適⽤する環境関連の法規制、条例、及び当社が同意するその他の要求事項を遵守します。

３．この環境方針を全従業員に周知し、教育活動を推進します。
２０１７ 年４⽉ １ ⽇
神 奈 川 ス バ ル 株式会社代表取締役社⻑ 飯⼭ 勝久

【３】環境目標
当社は、環境への負荷が⼤きいと考えられる《エネルギー使⽤量》《廃棄物の排出量》の把握をし、削減活動に重点をおく。同時に、リサイクルの推進を積極的に⾏う。

（１）

環境負荷の状況（全社）

項目単位

電気使⽤量kWhLLLm3m3m3
コピー用紙枚
一般廃棄物t産業廃棄物
t⼆酸化炭素排出量(総量) kg-CO2
化学物質の管理
エコカー販売の推進％
顧客⾞両の整備徹底
グリーン購入％社会貢献環境保全活動
ガソリン
灯油
燃
軽油
料
ＬＰＧ
都市ガス
⽔使⽤量

（２）

2015年
（基準年度）
4,615,305
701,411054,530
23,23735,58034,9148,090,000
185.0
370.0
4,465,345
90.0
85.3
-

環境目標（全社）

項目
電気使⽤量

単位

CO2
排出係数

削減目標
（対基準年）

2017年度⽬標

2018年度⽬標

2019年度⽬標

0.525kg-CO2/kwh 基準年以下
4,615,305
4,615,305
4,615,305
kWh0.0671kg-CO2/MJ
701,411
701,411
701,411
L0.0679kg-CO2/MJ000
L0.0687kg-CO2/MJ 基準年以下
54,53054,53054,530L0.0598kg-CO2/MJ
23,237
23,237
23,237m3
0.0513kg-CO2/MJ
35,58035,58035,580m3
基準年以下
34,91434,91434,914m3
基準年以下
8,090,000
8,090,000
8,090,000
枚
基準年以下
185.0
185.0
185.0t
基準年以下
370.0
370.0
370.0t⼆酸化炭素排出量(総量) kg-CO2
基準年以下
4,465,345
4,465,345
4,465,345
化学物質の管理
継続実施
継続実施
継続実施
エコカー販売の推進
90.0%
90.0%
30.0%
顧客⾞両の整備徹底
継続実施
継続実施
継続実施
グリーン購入
85.3%
85.3%
85.3%
社会貢献環境保全活動
継続実施
継続実施
継続実施
※電気使⽤量のCO2排出係数について・基準年度及び⽬標数値は2015年度の東京電⼒の値（0.505）を使⽤して算出しています。
・実績数値は2015年度の東京電⼒の値（0.462）及びプレミアムグリーンパワーの値(0.00004)を使用して算出しています。

ガソリン
灯油
燃
軽油料
ＬＰＧ
都市ガス
⽔使⽤量
コピー用紙の削減
一般廃棄物
産業廃棄物

※化学物質の管理について
・ＶＯＣ規制にかかる塗料は、引き続き⼆⽯の使⽤を実施
・シンナーは、使用時以外は密閉容器での保管を実施※エコカー販売の推進について
・2018年度までは販売対象⾞種中のEyesightの販売⽐率を⽬標としていました。
・2019年度からは販売対象⾞種中のe-BOXER（ハイブリッド⾞）の販売⽐率を⽬標とします。
なお⽬標の基準は2018年度の販売⽐率実績です。

【４】環境活動計画及び取組（１）数値目標を達成するための取組① 電気使⽤量削減
・節電への取組強化（昼休み、未使用時の消灯）
・ショールーム消灯時間の徹底（原則１９時００分とする）
・冷暖房の室温管理（事務所について、夏季２８℃ 冬季２０℃の定温管理）
・クールビズの導入、推進
・新店舗へのＬＥＤ照明器具の導⼊、照明機器更新の際のLED化② 燃料使⽤量削減・効率的な⾞の使⽤により、ガソリンを削減する
・アイドリングストップの推進
・エコ運転の推進（エコドライブ５ヶ条の励⾏）
・社有⾞・営業⾞のエコカーへの代替え③ ⽔道⽔の使⽤量削減・オフィスでの節水活動推進
・洗⾞時の節⽔④ 紙（コピー用紙）の使用削減
・電子文書の使用拡大
・コピー削減および裏紙再使⽤⑤ 一般廃棄物の削減
・分別再資源化の強化⑥ 産業廃棄物の削減
・マニフェストの完全運用
・分別再資源化の強化⑦ 二酸化炭素排出の削減
・電気・燃料の使⽤削減の推進（２）その他の取組① エコカー販売の推進（EyeSightの販売推進）※2019年度以降はe-BOXER（HV⾞）の販売推進に変更② 顧客⾞両の整備徹底③ グリーン購入の推進④ カラートナーの使用削減
・カラーコピーの原則禁止⑤ 廃⾃動⾞部品のリサイクルの順守⑥ 環境関連法の順守（社員および関係者への教育）⑦ 化学物質管理の強化⑧ 拠点での社会貢献環境保全活動の推進
・警察と連携した地域交通安全活動への参加（交対協など）
・事業所周辺の清掃活動
地域密着型拠点実現のため地域社会への環境活動を進める
地域町内会・⾃治会との協⼒等

【５】環境活動の取組結果と評価および次年度の取組み
（１）実績
項目
電気使⽤量
ガソリン
灯油
燃
軽油料
ＬＰＧ
都市ガス
⽔使⽤量
コピー用紙
一般廃棄物
産業廃棄物
⼆酸化炭素排出量（総量）

化学物質の管理
エコカー販売の推進
顧客⾞両の整備徹底
社会貢献環境保全活動

2018年度⽬標値
実績と評価
基準値
削減状況
2015年
削減目標
年間⽬標
実績
及び判定
（基準年度） （対基準年度）
kWh4,615,305
基準年以下
4,615,305
4,189,660-9.2% ○
L
701,411
701,411453,782-35.3% ◎L00864- ×
基準年以下L
54,53054,53063,482
16.4% ○
m3
23,237
23,237
21,498-7.5% ○
m3
35,58035,58037,626
5.8% ×m3
34,914
基準年以下
34,91426,550-24.0% ◎枚
8,090,000
基準年以下
8,090,000
8,174,750
1.0% ○
t
185.0
基準年以下
185.0
186.1
0.6% ○
t
370.0
基準年以下
370.0
364.4
-1.5% ○
kg-CO2
4,465,345
基準年以下
4,465,345
1,830,274-59.0% ◎- ◎
90.0%
90.0%
100.0%
11.1% ◎- ◎- ◎判定記号：◎期待値より大幅に達成 ○期待値レベルの達成 ×未達成
単位

※コピー用紙の枚数は購入枚数で集計しています。
※電気使⽤量のCO2排出係数について・基準年度及び⽬標数値は2015年度の東京電⼒の値（0.505）を使⽤して算出しています。
・実績数値は2015年度の東京電⼒の値（0.462）及びプレミアムグリーンパワーの値(0.00004)を使⽤して算出しています。
※化学物質の管理について
・ＶＯＣ規制にかかる塗料は、使⽤量及び使⽤する塗料の種類について管理・シンナーは、使用時以外は密閉容器での保管を実施（２）数値目標を達成するための取組結果と評価① 電気使⽤量削減
・働き方改革への取組みにより店舗開店時間（従業員在社時間）の短縮によるショールーム・事務所・工場の稼働時間削減による効果が大きく貢献した。
・店舗照明のLED化について2018年度はショールームをリニューアルした泉店に加え、海⽼名店、新⼭下店も全⾯LED化の⼯事を実施した。（2019年3⽉末現在でLED化実施済み店舗は13店舗となった。）② 燃料使⽤量削減・ガソリンは、効率の良い訪問活動の推進、社⽤⾞⼊替時の低燃費⾞両の導⼊の結果、⽬標に対して 35.3％の削減となった。
・灯油について、冬季の⼯場防寒対策として暖房器（ジェットヒーター）を5店舗で導⼊したことにより前年から増加した。
・軽油は、物流内製化のためのセーフティーローダー増⾞と、業販センター再編（新⾞店舗への編⼊）により16.4％増加した。
・ＬＰガスは、働き方改革による稼働時間短縮と暖冬傾向の相乗効果により7.5％削減した。
・都市ガスは、⽬標を5.8%オーバーしたが、稼働時間短縮、暖冬により前年度の20.0％オーバーから⼤幅に改善した。
③ ⽔道⽔の使⽤量削減・エアバック市場措置の本格化に伴い⼊庫量が増⼤したが、節⽔タイプの洗⾞機への更新（4台）と洗⾞レスのお客様にQUOカードをプレゼントする施策を進めたことにより目標に対して24.0%削減した。
④ 紙（コピー用紙）の使用削減
・リコール対応等での整備入庫増大、チラシの作成などで増加となったが、社内での電子文書活用、ペーパーレス会議の推進の効果もあり1.0％の増加にとどまった。
⑤ 一般廃棄物について、社内のペーパーレスの取組みによりほぼ目標を達成（+0.6％）した。
⑥ 産業廃棄物について、⼊庫台数増⼤の中、製品の合理化で部品交換が従来より減少し、⽬標に対して1.5％の削減となった。
⑦ ⼆酸化炭素排出量は業務⽤電⼒のCo2排出係数減少と化⽯燃料の使⽤量削減の効果で、⽬標に対して59.0％の削減となった。

（３）その他の取組結果と評価① エコカー販売の推進について、EyeSight拡⼤採⽤により、STI、BRZ以外の登録⾞は全⾞種が装着（装着率100%）となった。
（STI、BRZを含めた登録⾞全体での装着率は93.8%）② 顧客⾞両の整備徹底及びエアバック市場措置等で、⼊庫台数は前年より若⼲減少したものの、依然として200,000台を超えるレベルにある。（基準年度の2015年度に対して123.7%）③ カラートナーの使⽤量について、カラーコピーの原則禁⽌の意識は⾼まっているが、継続して使⽤削減の徹底を図る。
また2018年3⽉より開始の再⽣トナーの使⽤を推進する。
④ 廃⾃動⾞部品のリサイクルの推進については前年とほぼ同様の実績となった。
産業廃棄物全体の中での再⽣利⽤の構成⽐ 2017年度 57.9％⇒2018年度 58.4％⑤ 環境関連法の順守にむけ、社員および関係者へさらに理解を深める。
⑥ 化学物質管理は、第⼀種指定化学物質の含有が少ない溶剤を使⽤して届出対象外となっており、さらに2019年度から⽔性塗料を導⼊するが、適切な管理を継続して推進する。
⑦ 店舗での社会貢献環境保全活動の推進
・警察と連携した地域交通安全活動への参加（交対協など）を実施した。
・事業所周辺の清掃活動など、日常活動の中での清掃活動はできているので、今後も継続実施していく。
※上記結果を踏まえ、環境活動への取組みを次年度以降も継続実施し、必要に応じて⾒直しを実施いたします。

【６】環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟等の有無（１）適用となる環境関連法規
主な適用法規要求事項
水質汚濁防止法
特定施設設置の届出（⾃動⾞⾃動洗浄装置等）
下水道法
排水施設の設置義務 特定施設の届出
廃棄物処理法マニフェスト集計・報告 収集運搬・処分業者との契約
消防法
少量危険物貯蔵届出
騒音規制法
特定施設の届出
振動規制法
特定施設の届出化管法（ＰＲＴＲ法） 排出量・移動量の把握と届出⾃動⾞リサイクル法
引取業届出 使⽤済⾃動⾞の適正処理
ＮＯｘ・ＰＭ法適合⾞両の使⽤
家電リサイクル法
対象機器の廃棄の際、適切な引渡し及びリサイクル料⾦の⽀払い
省エネルギー法 ※定期報告書、中⻑期計画書の提出
建設リサイクル法
適正な分別解体と再資源化、知事への届出
フロン排出抑制法
定期点検・簡易点検の実施と記録の作成・保管、漏えい量の報告※省エネルギー法については2012年に特定事業者取消を届出済みです。。

（２）違反、訴訟等
当社における環境関連法規への違反はありません。なお、関係当局より違反等の指摘は過去３年間ありません。

遵守状況
○○○
○
○
○
○
○
○
○
○
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【７】代表者による全体の評価と⾒直し現在⾃動⾞業界は100年に⼀度といわれる変⾰期に差し掛かっている。CASE（コネクテッド、⾃動化・シェアリング・電動化）やMaaS（サービスとしてのモビリティ）などの実現に向けて、メーカー、販売店それぞれで、従来と違う考え方による事業展開を求められている。
また働き⽅改⾰関連法案の施⾏により、業務効率化による従業員の残業の低減、有給休暇の取得促進も要請されている。
当社は、CASE、MaaSへの対応については今後のスバルチーム全体での方針を踏襲することとなる。また働き方改革については2017年度より事実上スタートしており（下記※）、2018年度は、時間外勤務の⼤幅な削減という⼀定の成果を得たと考えている。⼀⽅で⽣産性の向上（決められた時間の中で最⼤限の成果を出す）の⾯は、対前年⽐で販売・入庫台数ともに減少する等、今後さらに改善する点があるものと捉えている。
2018年度は5⽉に主⼒商品のフォレスターのフルモデルチェンジがあり、販売⾯で攻勢を強める計画であったが、株式会社SUBARUの完成検査の不適切事案の市場措置対応で、厳しい実績となった。
⼀⽅でエアバックに関する市場措置も併せて、⼊庫台数は3年連続して20万台超となっており、店舗の負担は⼤きい中で、働き方改革を進め、一定の効果が出ていることは評価に値すると考える。
環境対応について、商品面では新型フォレスターにハイブリッド（e-BOXER、9月発売）が加わり、スバルが本格的な電動化へ踏み出したことが第⼀に挙げられる。11⽉には⼈気のSUV⾞のXVにe-BOXERが加わり、さらにハイブリッドのラインナップが強化された。業務上の取組みの⾯では⽇常業務における無駄の削減が主となるが、2018年度は特に電気・ガソリンの使⽤量削減で⼤きな効果があった。
電気使⽤量については、働き⽅改⾰による店舗開店時間の短縮に加え、LED化及び各種設備更新における省電⼒製品の採用によって効果が出た。今後もこの2点は継続していきたい。
ガソリン使⽤量については、従来の訪問中⼼の営業活動を⾒直し、来店誘致型への変換が進んできた結果ととらえている。店舗単位でのチームプレーによる営業活動（総合営業）を更に⾼めることが、会社の成⻑にとっても重要であり、環境経営にも効果をもたらすことを、全従業員に浸透させていきたい。
軽油の使⽤量では⽬標に対して超過する結果となったが、物流内製化の⽬的で積載⾞を増⾞したこと、また業販センターを再編し新⾞店舗に編⼊したことで展⽰⾞等の搬送が増加したことが要因として挙げられる。今後はさらなる効率化を図り、削減をしていく。
2019年1⽉から店舗業務監査と同時に５Sチェックを実施することとした。ショールームは当然だが事務所、⼯場も整理整頓を励⾏することが無駄の削減の基盤となる。継続して厳しい⽬で点検し、地道に改善していくことが重要である。
今後の当社の最も重要な課題は、店舗のリニューアル（建替・移転）である。築25年以上の店舗数が11となっており、その内の⻘葉台店は2019年8⽉より休業し、現地建替を⾏なうこととなった。
店舗建替は従業員の労働環境の改善に加え、設備⼊替による省エネ化の効果も⼤きく、また、お客様にとっても利便性の向上につながるため、今後も対象の店舗について積極的に進めていく。
2020年度より新たな燃費規制（CAFÉ：企業別平均燃費基準）が導入されるが、これをメーカーの課題として捉えるのではなく、燃費の良いクルマ＝環境に良いクルマ、お客様にもメリットのあるクルマとしてアピールし、e-BOXERをはじめとする環境対応⾞両の販売増に結び付けていくことも販売店の⼤きな役割となっていくと思われる。それに伴い当社の環境⽬標の中のエコカー販売についても、ハイブリッド⾞（e-BOXER）販売⽐率に変更することとした。
当社およびスバルチームにとってエコアクション21の活動は柱の一つであり、コンプライアンス、経費節減、生産性向上、労働環境改善など、様々な面でのメリットが生まれてくる。今後も全従業員で地道に継続し、成果につなげていきたい。
※働き方改革に向けた実施事項
作業効率化・省⼒化

職場環境改善2017年度・現⾦⼊出⾦機導⼊・作業着クリーニング外注化

・業務内容仕分け
・⼯場⽤冷温⽔器配備
・クールビズ用シャツ支給（スーツ着用者全員）
・⼯場⽤冷暖房器導⼊2018年度・個人用電動工具配備（メカニック全員）

・シャワールーム設置
・暑熱対策用塩飴等配付