第6回スマートメーター勉強会

2015.3.18｢スマートメーターの動向について｣動向－ スマートメーターは⽔道事業を変える －公益財団法人 水道技術研究センター
技 術 顧 問 石井健睿

１. これまでの勉強会の内容
第1回 スマートメーターの概要と今後の勉強会への要望
第2回 電⼒他の事例紹介
第3回 ガス、ビッグデータ他の事例紹介
第4回 総務省の取組み紹介ほか
第第5回
今後想定され 効果例
今後想定される効果例とミニパネルディスカッション
パネ デ カ◇導⼊の優先課題（第5回勉強会アンケート結果より）導優先（第勉強会ト結）・低コスト化に向けた技術開発（19%）
低コスト化に向けた技術開発（19%）
・電⼒・ガス等他分野との連携（19%）
・事業性評価や導⼊効果の算定の円滑化（14%）
事業性評価や導⼊効果の算定の円滑化（14%）（資料編 ８．推進上の課題(1)）

2２. スマートメーターとは・１時間毎に １リットル単位の検針・ 随時検針 可能
・ データの通信
デ タの通信(マルチホップ、１：Ｎ⽅式、ＰＬＣなど)
・ 双⽅向通信
具体的に定義があるわけではないが、原則このように考える。
毎⽉の検査を⾃動的に⾏ってもスマ トメ タ 化ではない
スマートメーター化ではない。
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３. 水道事業体のこれまでの試み
・ 豪雪、セキュリティ上の問題などで効率化が困難な地域において 無線 電話回線により試⾏されて地域において、無線、電話回線により試⾏されてきた。
（東京都、札幌市、⾼野町など）
・ 無線の場合、近隣まで⾏くことが必要で、検針頻度無線の場合 近隣まで⾏くことが必要で 検針頻度は隔⽉が多かった。
・ これは、⼩電⼒での電波による通信の困難さ、鉄製メ タ ボックスなどの問題があったメーターボックスなどの問題があった。

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４. 水道事業体の対応
・ スマートメーターの認識は⾼まりつつあるが、未だスマ トメ タ認識は⾼まりあるが、未だ⼀部である。
・ 委託しても⼈⼿検針の⽅が安い。
・ 検針員の職種変更をともなう。
検針員の職種変更をともなう・ ⼈⼿なら 消費者とのコミュニケーションが図れる。
・ 要するに、現在の⽅式で困らない。

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５. 中央官庁の動向
・ 総務省｢ＩＣＴ戦略とスマ トグリ ドの推進 Wi SUN ｣｢ＩＣＴ戦略とスマートグリッドの推進、Wi-SUN

・ 経産省｢スマートメーター制度検討会｣を⽴ち上げ、実施をバ
バックアップ
プ
電⼒事業を中⼼にスマートグリッド社会へ

・ 国交省｢下⽔道ＩＣＴ普及促進プラットフォーム｣⽴ち上げ
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６. 海外の状況
・ 実施している国
⽶国 カナダ イギリス フランス マルタ スペインなど
⽶国、カナダ、イギリス、フランス、マルタ、スペインなど多くの国で実施。
・ その理由
これまで⾏われていなか た検針を実施するためなど
これまで⾏われていなかった検針を実施するためなど
⽇本とは事情が異なる。
運転管理に利⽤する などの例もある。

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７. 電力業界の動き
国内電⼒⼤⼿10社のスマートメーター導⼊予定社 名

設置完了年度

北海道電力

２０２３

東北電力

２０２３

東京電力

２０２０

北陸電力

２０２３

中部電力

２０２２関西電力

２０２２

中国電力

２０２３

四国電力

２０２３

九州電力

２０２３

沖縄電力

２０２４
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８. ガス業界の動き
・ 電⼒・⽔道との共同検針（（2014年3⽉28⽇発表
年表 東ガス・東電）
東ガ 東 ）
・ テレメータリング推進協議会などで実⽤化を推進、
グど
規格は IEEE に合わせる。
規格合る・ 東京ガスと横浜市⽔道局が 2015年度に実証
年度 実証実験（2014年12⽉19⽇発表）

9９. 見える化の直接的効果
・ 正確な検針・ 随時(中⽌・開始)検針の省⼒化
随時(中⽌ 開始)検針の省⼒化
・ 毎⽉徴収が可能
・ データをパソコン、スマホ等で消費者に提⽰・ 料⾦問い合わせに詳細対応可能
渇⽔ ⼯事断⽔などの連絡・ 渇⽔・⼯事断⽔などの連絡
・ 漏⽔検知、逆流探知・ ⾒守り・ HEMSなどによる省エネ推進
・ 節⽔意識の向上

10１０. 水道経営基本データとしての効果 (1)・ ⾏政的判断がしやすい
・ ダイナミックな料⾦制度（夜間料⾦割引 最⼤時間使⽤量の設定（夜間料⾦割引、最⼤時間使⽤量の設定、渇⽔・豊⽔時の料⾦の弾⼒性）・・・⼤⼝需要家の⽔道離れ防⽌⇓
ピーク時の⽔量を下げ、使⽤量を平準化することにより 施設整備投資を下げることにより、施設整備投資を下げる。
運転管理を容易にする費⽤との関係で決まる。
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１０. 水道経営基本データとしての効果 (2)・ 施設投資計画料⾦制度と 関係 使⽤量 ピ クが低くな と料⾦制度との関係で、使⽤量のピークが低くなると施設能⼒を⼩さくできる。これはコスト減になる。
・ 最適管網の構築
使⽤⽔量に加え、場所と時間が正確にわかるので、最適管網が構築できる。投資コストが下がる。
((管敷設のルート、⼝径、ポンプ容量などの最適化))

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１０. 水道経営基本データとしての効果 (3)・ 運転管理最適圧⼒、漏⽔削減、運転コスト(電気料⾦)削減、省エネ化、CO削減、省ネ化、CO2削減 等の効果
・ ⾃動化
使⽤量のピークが平準化されると、⾃動化、無⼈化が容易になる。

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スマートートメーター導⼊効果のイメージ図
スマートメーター導⼊

正確な確
検針

毎⽉の料⾦徴収可能

随時
検針(中⽌・開始)

⼯事断
事断
⽔連絡等

⾏政的判断がしやすい
消費者へのデー
タ提⽰

直接的
効果

漏⽔検知・逆流
探知

施設投資
計画

⽔道経営
基本データ
基本デ
タ
としての効果料⾦問合せ対応での利便性

最適管網の構築
HEMSによる省エネ

ダイナミック
ダイナミ
ク
な料⾦制
度

使⽤量の平準化

⾒守り
その他
節⽔意
識向上

その他

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１１. スマートメーターの伝送システムの利用
・ 遠隔地にある取⽔所、浄⽔場、ポンプ所などの無⼈化による制御(技術者不⾜に対応)・ 管路の維持管理 (マッピング)、バルブ、消⽕栓(マ ピング) バルブ 消⽕栓などにセンサーをつけて管理・ 管路末端に⽔質センサーを設けて ⽔質管理・ これらは 今後、上下⽔道で⼀体化（⽔循環基本法の成⽴）

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１２. 新たな産業
・ 新メーター、伝送システム、情報処理・ 施設のＯ＆Ｍと検針・料⾦徴収関係の⼀体化
・ 広域化の推進（経営 料⾦体系 施設統合がなくてもスマート（経営、料⾦体系、施設統合がなくてもスマートメーター化は可能）
・ コンセッションの推進

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１３. スマートメーター導入のコストについて・ メーター機器、システム構築費、ソフト開発費、通信費 維持管理費 ど 現⾏ ⼈⼿検針
通信費、維持管理費などで、現⾏の⼈⼿検針と⽐べるとスマートメーター化にはコストがかかる。
・ しかし、⾒える化のサービス、施設資本投資の軽減、最適管路網の構築、運転の適正化、料⾦制度の弾⼒化などは簡単に⾦銭に⾒積れないが、この分を考慮すると、スマートメーター化は現⾏の⼈⼿検針より経済的にみあう。
は現⾏の⼈⼿検針より経済的にみあう（資料編 ８．推進上の課題(4)）
８ 推進上の課題(4)）
17１４. 電気・ガスとの共同検針化
・ 国⺠的経済の視点としては、共同化が最も安い。
・ 三者共同の⽅が、中⽌開始時、災害時など役に⽴つ。
・ HEMS、BEMS、CEMS 等では別々より⼀緒が良い。
HEMS：Home Energy Management System
BEMS：Building Energy Management System
CEMS：Community Energy Management System18

１５. 水道界として今後の対応
・ スマートメーター化は避けえない趨勢にあり、⽔道界としても対応していかなければならない。
・ 設置の規格、問題点、情報の管理、法制度など設置の規格 問題点 情報の管理 法制度などいろいろ検討しなければいけない点がある。
・ そして、将来どのように経営に役⽴てていくのか検討しておく必要がある。
が今後の関係者の更なる取組みを期待します（ JWRCは その活動を⽀援してまいります ）19

御清聴 ありがとうございました

JWRC 私たちは、水の未来を考えていますThinking Water, Designing for the Future20