2020年度版
神奈川スバル株式会社

環 境 経 営 レ ポ ー ト
２０２０年４⽉〜２０２１年３⽉
2021/7/1作成

神奈川スバル 株式会社

【１】会社概要（2020年3⽉31⽇現在）（１） 事業所名
神奈川スバル 株式会社
（２） 所在地
神奈川県横浜市港北区新横浜１－１８－１（３） 代表者氏名
鈴⽊ 泰介

代表取締役社⻑

（４） 環境保全関係の責任者及び担当者連絡先
環境管理責任者

管理本部⻑

小久保 和信

ＥＡ推進事務局

監査部

菅原 孝尚

連絡先

電話 045-478-3611 FAX 045-478-3648

Ｅメールアドレスt-sugawara@kanagawa-subaru.co.jp（５） 事業の内容
１．⾃動⾞の販売 ２．中古⾃動⾞の売買 ３．⾃動⾞部品・⽤品の販売
および修理 ４．⾃動⾞の修理 ５．保険代理業（６） 事業の規模
・売上高

27,144百万円（2020年度）

・新⾞販売台数

5,375台（2020年度）

・中古⾞販売台数

4,864台（2020年度）

・従業員数（派遣・パート等含む）

688人（2021/3/31現在）

・店舗数

スバル新⾞26 中古⾞8
BP工場３ パーツセンター１

（７）EA21推進組織図（2021年3⽉31⽇現在）

環境管理統括責任者(社⻑）株式会社SUBARU(サステナビリティ推進部)

環境会議

監

人

査材

支

援

営

務業

推

環境管理副責任者（営業本部⻑･ｻｰﾋﾞｽ・部品部⻑）（監査室）

営 業 第 一 部

営 業 第 二 部

営 業 第 三 部

中室川店

相ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 平 塚店

湘

厚 木 ・ 伊勢 原店
BP ｾ ﾝ ﾀ ｰ を 含 む店

相 模 原 南 店

小店

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ相模 原南⻘ 葉 台 店 ※⾦沢店
BP ｾ ﾝ ﾀ ｰ を 含 む平塚店

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 泉

秦野店

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ小田原港北ニュータウン店

鎌店

海店

ｶｰｽﾎﾟｯﾄ新山下

新 百 合 ヶ 丘 店

横店

開店

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟｯ ﾄ新 百合 ヶ丘

新山

下店

泉荏田

⻄店

鎌 倉 深 沢 店部

進

EA21推進事務局
EA21拠点監査員

室

新総環境管理責任者（管理本部⻑）部

サービス・部品部

愛川BPセンター

崎横登

浜
⼾

綱島

店

東 名 川 崎 店
愛川部品センター

二港

模原
南店

倉須店

賀店

俣川
南田原

⽼名成

古⾞部

ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 湘 南

愛川中古⾞センター

店
店※⻘葉台店は建替え⼯事のため2019年8⽉〜2020 年6⽉の間休業（2020年7⽉リニューアルオープン）

（８）店舗・センター一覧
店舗・事業所名
本川営崎

新横登

⼾

業 ⻘
第新荏相島

百合山田名

相模

組織区分

社 〒222-8571 横浜市港北区新横浜1-18-1

045-478-3611

045-478-3648

Ａ

店 〒212-0026 川崎市幸区紺屋町42-3

044-522-6211

044-522-6213

Ｃ店 〒222-8571 横浜市港北区新横浜1-18-1

045-478-3630

045-478-3641

Ｃ

店 〒214-0023 川崎市多摩区⻑尾1-18-9

044-933-5211

044-933-5368

Ｃ店 〒227-0062 横浜市⻘葉区⻘葉台1-6-2

045-983-2231

045-983-2165

Ｃ店 〒230-0071 横浜市鶴⾒区駒岡2-6-45

045-573-2221

045-573-2667

Ｃ045-943-4711

045-943-5888

Ｃ店 〒215-0023 川崎市麻生区片平1-4-20

044-988-2422

044-988-2416

Ｃ

045-628-2411

045-628-2418

Ｃ⻄店 〒225-0014 横浜市⻘葉区荏⽥⻄5-18-2

045-911-2355

045-911-2377

Ｃ店 〒216-0005 川崎市宮前区土橋2-12-8

045-911-2355

044-855-8415

Ｃ店 〒229-0037 相模原市中央区千代田7-5-20

042-753-2001

042-753-2695

Ｃ店 〒253-0012 茅ヶ崎市小和田3-18-20

0467-52-2516

0467-53-0071

Ｃ店 〒228-0814 相模原市南区麻溝台8-11-14

042-743-5110

042-743-5133

Ｃ店 〒236-0003 横浜市⾦沢区幸浦2－3－1

045-790-5541

045-790-5561

Ｃ店 〒247-0051 鎌倉市岩瀬525-1

0467-44-5231

0467-44-5233

Ｃ店 〒239-0835 横須賀市佐原1-10-4

046-835-0267

046-835-0269

Ｃ崎原原

南沢
倉須

鎌
二倉

賀深俣

港営
業
第三部

ファックス番号店 〒231-0801 横浜市中区新山下2-10-7

丘

二 泉部

電話番号

下ヶ南

鎌
横川

模

湘

業 ⾦
第台

2021/3/31現在

所

港 北 ﾆ ｭ ｰ ﾀ ｳ ﾝ 店 〒224-0006 横浜市都筑区荏田東2-1-84

東営

葉綱

一 新部

浜住沢川

南

店 〒245-0016 横浜市泉区和泉町中ﾉ宮3191-15

045-802-6111

045-802-6188

Ｃ店 〒248-0027 鎌倉市笛田3-1-33

0467-32-8500

0467-32-7749

Ｃ店 〒241-0024 横浜市旭区本村町44-3

045-367-0400

045-367-0411

Ｃ店 〒234-0053 横浜市港南区日野中央1-1-6

045-847-2221

045-847-2227

Ｃ厚 木 ・ 伊 勢 原 店 〒259-1114 伊勢原市高森１５９３－１

0463-93-7761

0463-93-7762

Ｃ小店 〒250-0002 小田原市寿町1-16-17

0465-34-3156

0465-34-3159

Ｃ田原平

塚

店 〒254-0013 平塚市田村５－４－２８0463-55-1411

0463-55-1414

Ｃ秦野店 〒257-0031 秦野市曽屋5786-2

0463-81-6994

0463-81-6995

Ｃ店 〒243-0422 神奈川県海⽼名市中新⽥540-1

046-234-2611

046-234-2917

Ｃ店 〒258-0021 足柄上郡開成町吉田島578

0465-82-5600

0465-82-0303

Ｃｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 平 塚 〒254-0013 平塚市田村2-7-40

0463-55-1311

0463-55-1385

Ｂ

中 ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 湘 南 〒253-0012 茅ヶ崎市小和田3-18-20

0467-53-1320

0467-53-0075

Ｂ海開⽼名成ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 相 模 原 南 〒228-0828 相模原市南区麻溝台8-12-25

042-745-2441

042-701-9551

Ｂｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 泉 〒245-0016 神奈川県横浜市泉区和泉町中ノ宮3191-15

045-802-7222

045-802-7401

Ｂ⾞ ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 小 田 原 〒250-0002 小田原市寿町1-17-18
ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 新 山 下 〒231-0801 横浜市中区新山下2-10-7
部 ｶ ｰ ｽ ﾎ ﾟ ｯ ﾄ 新 百 合 ヶ 丘 〒215-0023 川崎市麻生区片平1-4-20

0465-66-5533

0465-66-5534

Ｂ045-622-0121

045-622-0344

Ｂ044-988-9779

044-988-0406

Ｂ

愛 川 中 古 ⾞ セ ン タ ー 〒243-0303 愛甲郡愛川町中津2536-1

046-281-7270

046-286-6464

Ｂ古サー
ビス
・部
品部

⾦ 沢 Ｂ Ｐ セ ン タ ー 〒236-0003 横浜市⾦沢区幸浦2－3－1

045-790-5567

045-790-5568

Ｄ厚木・伊勢原ＢＰセンター 〒259-1114 伊勢原市高森１５９３－１

0463-93-7738

0463-93-7762

Ｄ

愛 川 Ｂ Ｐ セ ン タ ー 〒243-0303 愛甲郡愛川町中津2536-1046-284-5311

046-286-6355

Ｄ

愛 川 部 品 セ ン タ ー 〒243-0303 愛甲郡愛川町中津2536-1

046-280-4491

046-280-4492

Ｅ

※組織区分
Ａ︓オフィス業務
Ｂ︓オフィス業務＋販売
Ｃ︓オフィス業務＋販売＋整備
Ｄ︓オフィス業務＋板⾦塗装
Ｅ︓オフィス業務＋部品販売

【２】環境経営⽅針（2021年3⽉31⽇現在）《基本理念》
神奈川スバル株式会社は、事業活動が地域および次世代の環境に及ぼす影響を常に考え、事業活動の全領域で、省資源、省エネルギー（ＣＯ２削減を含む）、リサイクル、公害防⽌に配慮した活動を⾏い、あわせて環境汚染を未然に防⽌すると共に、環境マネジメントシステムと環境パフォーマンスが継続的に改善できるように推進します。
これらの活動を通して、住み良い地域環境と、地球環境の実現のため、経営のあらゆる⾯で環境に配慮して⾏動します。
《基本方針》
この理念のもと、当社が⾏なう⾃動⾞および部品の販売、整備、修理、保険業務に関する事業
活動が環境に与える影響を考慮し、以下の環境保全活動を推進します。

１．次の環境保全の重要項⽬に対して、環境⽬標を設定し取組み、必要があれば⾒直しを⾏います。
①省エネルギーの推進（電⼒使⽤量、燃料使⽤量）②省資源（⽔使⽤量、紙使⽤量）③廃棄物の排出抑制と適正処理（⼀般廃棄物及び産業廃棄物排出量削減）④化学物質管理の強化（ＰＲＴＲ法関連、ＶＯＣ対策）⑤エコカーの積極的な販売推進⑥顧客⾞両の整備徹底による環境影響の低減⑦グリーン購入の推進⑧拠点周辺の清掃を積極的に⾏ない、地域の環境改善に貢献する

２．適⽤する環境関連の法規制、条例、及び当社が同意するその他の要求事項を遵守します。

３．この環境方針を全従業員に周知し、教育活動を推進します。
２０２０ 年４⽉ １ ⽇
神 奈 川 ス バ ル 株式会社代表取締役社⻑ 鈴⽊ 泰介

【３】環境経営目標
当社は、環境への負荷が⼤きいと考えられる《エネルギー使⽤量》《廃棄物の排出量》の把握をし、削減活動に重点をおく。同時に、リサイクルの推進を積極的に⾏う。

（１）

環境負荷の状況（全社）

項目単位kg-CO2kWh
ガソリン
L
灯油
L
燃軽油
L料
ＬＰＧ
m3
都市ガス
m3
⽔使⽤量
m3
コピー用紙枚
一般廃棄物t
産業廃棄物t
化学物質の管理
エコカー販売の推進％
顧客⾞両の整備徹底
社会貢献環境保全活動
⼆酸化炭素排出量(総量)

電気使⽤量

（２）

2015年
（基準年度）
2,328,158
4,615,305
701,411
0
54,53023,23735,58034,9148,090,000
185.0
370.0
30.0
-

環境経営目標（全社）

項目

単位

CO2
排出係数

削減目標
（対基準年）

2019年度⽬標

2020年度⽬標

2021年度⽬標

基準年以下
4,465,345
4,465,345kg-CO2
0.525kg-CO2/kwh 基準年以下
電気使⽤量
4,615,305
4,615,305
kWh0.0671kg-CO2/MJ
701,411
701,411
ガソリン
L0.0679kg-CO2/MJ00灯油
L
燃
基準年以下
0.0687kg-CO2/MJ
54,53054,530軽油
L料0.0598kg-CO2/MJ
23,237
23,237ＬＰＧ
m3
0.0513kg-CO2/MJ
35,58035,580
都市ガス
m3
基準年以下
⽔使⽤量
34,91434,914m3
基準年以下
コピー用紙の削減
8,090,000
8,090,000
枚
基準年以下
一般廃棄物
185.0
185.0
t
基準年以下
産業廃棄物
370.0
370.0t
化学物質の管理
継続実施
継続実施
エコカー販売の推進
30.0%
30.0%
顧客⾞両の整備徹底
継続実施
継続実施
社会貢献環境保全活動
継続実施
継続実施
※電気使⽤量のCO2排出係数について・基準年度及び⽬標数値は2015年度の東京電⼒の値（0.505）を使⽤して算出しています。
・実績数値は2015年度の東京電⼒の値（0.462）及びプレミアムグリーンパワーの値(0.00004)を使用して算出しています。

⼆酸化炭素排出量(総量)※化学物質の管理について
・ＶＯＣ規制にかかる塗料は、引き続き⼆⽯の使⽤を実施
・シンナーは、使用時以外は密閉容器での保管を実施※エコカー販売の推進について・販売対象⾞種中のe-BOXER（ハイブリッド⾞）の販売⽐率を⽬標とします。
※2021年度より⽬標値を変更しました。（基準年度を2019年としました。）

1,731,697
2,220,130
376,655
0
55,55023,48931,777
26,661
7,685,750
177.1
371.3
継続実施
30.0%
継続実施
継続実施

【４】環境経営計画及び取組（１）数値目標を達成するための取組と実施体制
№項目

具体的取組

① 二酸化炭素排出の削減

・電気・燃料の使⽤削減の推進② 電気使⽤量削減

・節電への取組強化（昼休み、未使用時の消灯）
・ショールーム消灯時間の徹底（原則１８時３０分とする）
・冷暖房の室温管理（事務所︓夏季28℃ 冬季20℃の定温管理）
・クールビズの導⼊、推進（5⽉1⽇〜10⽉31⽇）
・新店舗へのLED照明器具の導⼊、照明機器更新の際のLED化
・効率的な⾞の使⽤により、ガソリンを削減する
・アイドリングストップの推進
・エコ運転の推進（エコドライブ５ヶ条の励⾏）
・社有⾞・営業⾞のエコカーへの代替え
・オフィスでの節水活動推進
・洗⾞時の節⽔・電子文書の使用拡大
・コピー削減および再使用
・分別再資源化の強化③ 燃料使⽤量削減④ ⽔道⽔の使⽤量削減⑤ 紙（コピー用紙）の使用削減⑥ 一般廃棄物の削減⑦ 産業廃棄物の削減

・マニフェストの完全運用
・分別再資源化の強化

実施体制
主管部署

実施部署

総務部

全店舗
全部署

総務部

全店舗
全部署

総務部

全店舗
全部署

総務部
サービス・部品部

全店舗
全部署

総務部

全店舗
全部署

総務部

全店舗
全部署

サービス・部品部
中古⾞部

整備実施店舗鈑⾦センター
部品センター
中古⾞センター（２）その他の取組
№項目

具体的取組

① エコカー販売の推進

・e-Boxer（ハイブリッド⾞）の販売推進（e-Boxerの販売推進）
・法定点検、一般整備の入庫促進② 顧客⾞両の整備徹底
・排ガス・騒⾳等の法令・規制に適合する状態の維持
・カラーコピーの原則禁止③ カラートナーの使用削減④ 廃⾃動⾞部品の・バンパー、その他⾦属部品のリサイクル促進
リサイクルの遵守
・各法令遵守に向けた社内（および取引先等の関係者）教育
⑤ 環境関連法の遵守（社員・関係者への教育） ・内部監査実施
・塗料等の化学物質の適正な管理⑥ 化学物質管理の強化
・法令遵守に向けた教育、監査の実施
・警察と連携した地域交通安全活動への参加（交対協など）⑦ 店舗等での社会貢献と環境保全活動の推進
・事業所周辺の清掃活動
地域密着型拠点実現のため地域社会への環境活動を進める
地域町内会・⾃治会との協⼒等

実施体制
主管部署

実施部署

営業本部

新⾞店舗

サービス・部品部

整備実施店舗

総務部

全店舗
全部署

サービス・部品部

整備実施店舗

総務部
監査部

全店舗
全部署

サービス・部品部

鈑⾦センター総務部

全店舗

【５】環境活動の取組結果と評価および次年度の取組み（１）実績2020年度⽬標値
実績と評価
基準値
削減状況
2015年
費用削減目標年間⽬標
実績（対基準年度）及び判定(使⽤料⾦等）（基準年
⼆酸化炭素排出量（総量） kg-CO2 2,328,158 基準年以下
2,328,158
1,265,320-45.7% ◎電気使⽤量
kWh 4,615,305 基準年以下 4,615,305
3,644,633 94,240,765 -21.0% ◎ガソリン
L
701,411
701,411
343,705 45,263,103 -51.0% ◎
灯油
L0000- 燃軽油
L54,530 基準年以下
54,53055,344 3,772,482
1.5% 〇
料
ＬＰＧ
m3
23,237
23,237
21,192 6,340,802 -8.8% 〇
都市ガス
m3
35,58035,58011,656 3,012,655 -67.2% ◎⽔使⽤量
m3
34,914 基準年以下
34,914
26,116 10,985,824 -25.2% ◎コピー用紙枚
8,090,000 基準年以下 8,090,000
7,261,750 7,261,750 -10.2% ◎一般廃棄物t185.0 基準年以下
185.0
160.6 5,317,672 -13.2% ◎
産業廃棄物
t370.0 基準年以下
370.0
346.1 9,875,640 -6.4% 〇化学物質の管理- エコカー販売の推進
30.0%
30.0%
47.5%
158.3% ◎顧客⾞両の整備徹底- 社会貢献環境保全活動- 判定記号︓◎期待値より⼤幅に達成 ○期待値レベルの達成 ×未達成
項目単位

※コピー用紙の枚数はA4換算の購入枚数で集計しています。
※電気使⽤量のCO2排出係数について基準年度及び⽬標数値は2015年度の東京電⼒の値（0.505）を使⽤して算出し、実績数値は2020年度の東京電⼒の値（0.442）及び出光グリーンパワーの値(0.000)を使⽤して算出していま※化学物質の管理についてVOC規制にかかる塗料は、使⽤量及び使⽤する塗料の種類について管理します。またシンナーは、使⽤時以外は密閉容器での保管を実施しています。

（２）数値目標を達成するための取組結果と評価① ⼆酸化炭素排出量は業務⽤電⼒のCo2排出係数減少と化⽯燃料の使⽤量削減の効果で、⽬標に対して45.7％の削減となった。
② 電気使⽤量削減
・従来より継続の働き方改革への取組みにに加え、新型コロナウイルス感染防止対策で時短営業を実施したことでショールーム・事務所・工場の稼働時間削減が大きかった。
・LED化について2020年度は⻘葉台店のリニューアルで全⾯LED化した。 ※全⾯LED化は全社で15拠点・店舗エアコンの更新により省エネタイプ機器への更新を⾏った。（港南店）③ 燃料使⽤量削減・ガソリンは、訪問活動の効率化推進、社⽤⾞の低燃費⾞両化促進、に加えコロナ禍での外出抑制で⽬標に対して51.0％の削減となっ
・灯油について、暖冬の影響で暖房器（ジェットヒーター）の使用はなく、購入も０となった。
・軽油は、物流内製化により1.5％増加した。
・LPガスは、店舗稼働時間減少と暖冬の影響で8.8%減少した。
・都市ガスは、稼働時間短縮⼆、⻘葉台店のオール電化などでより67.2%減少した。
④ ⽔道⽔の使⽤量削減・市場措置対応の洗⾞レス対応を終了したが、節⽔型洗⾞機導⼊とツナギ服洗濯の外注化などで25.2%削減した。
⑤ 紙（コピー用紙）の使用削減
・社内での電子文書活用、ペーパーレス会議の推進により10.2%削減した。
⑥ 一般廃棄物について、社内のペーパーレスの取組みなどにより13.2%削減した。
⑦ 産業廃棄物について、市場措置対応の鎮静化、製品合理化の効果などで、6.4%減少した。

（３）その他の取組結果と評価① エコカー販売の推進について、e-Boxer販売（対象⾞種︓インプレッサ・XV・フォレスター）を推進し、対象⾞種中の販売⽐率が47.5％となった。（全販売⾞種に対する⽐率は22.2%）② 顧客⾞両の整備徹底及びエアバック市場措置等で、⼊庫台数は前年より若⼲減少したものの、依然として200,000台を超えるレベルにある。（基準年度の2015年度に対して115.0%）③ カラートナーの使⽤量について、社内⽂書のカラーコピー禁⽌など、継続して使⽤削減の徹底を図る。また再⽣トナーの使⽤を推進する。
④ 廃⾃動⾞部品のリサイクル推進は前年から悪化した。（産業廃棄物全体の再⽣利⽤構成⽐ 2019 年度 61.2 ％⇒2020年度 56.5% ）⑤ 環境関連法の順守にむけ、社員および関係者へさらに理解を深める。
⑥ 化学物質管理は、適切な管理を継続して推進する。（現在は第⼀種指定化学物質の含有が少ない溶剤を使⽤して届出対象外となっており、さらに2019年度から⽔性塗料を導⼊（⾦沢鈑⾦センター）しており、法令上の管理対象はない。）⑦ 店舗での社会貢献環境保全活動の推進
・警察と連携した地域交通安全活動への参加（交対協など）を実施した。
・事業所周辺の清掃活動など、日常活動の中での清掃活動はできているので、今後も継続実施していく。

（４）次年度以降の取組

前項の環境活動計画を各部署で推進するとともに、上記結果を踏まえて取組⽬標、計画、実施体制などを随時⾒直し、環境負荷の削減とコスト削減に努めてまいります。

【６】環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟等の有無（１）適用となる環境関連法規
主な適用法規要求事項
水質汚濁防止法
特定施設設置の届出（⾃動⾞⾃動洗浄装置等）
下水道法
排水施設の設置義務 特定施設の届出
廃棄物処理法マニフェスト集計・報告 収集運搬・処分業者との契約
消防法
少量危険物貯蔵届出
騒音規制法
特定施設の届出
振動規制法
特定施設の届出化管法（ＰＲＴＲ法） 排出量・移動量の把握と届出⾃動⾞リサイクル法
引取業届出 使⽤済⾃動⾞の適正処理
ＮＯｘ・ＰＭ法適合⾞両の使⽤
家電リサイクル法
対象機器の廃棄の際、適切な引渡し及びリサイクル料⾦の⽀払い
省エネルギー法 ※定期報告書、中⻑期計画書の提出
建設リサイクル法
適正な分別解体と再資源化、知事への届出
フロン排出抑制法
定期点検・簡易点検の実施と記録の作成・保管、漏えい量の報告※省エネルギー法については2012年に特定事業者取消を届出済みです。。

（２）違反、訴訟等
当社における環境関連法規への違反はありません。なお、関係当局より違反等の指摘は過去３年間ありません。

遵守状況
○○
○
○
○○
○
○
○
○
○
○
○

【７】代表者による全体の評価と⾒直し2020 年度は年初に発⽣した新型コロナウイルスの感染防⽌対策に明け暮れる⼀年となった。幸いに当社での感染者は極めて低いレベルにとどまり、当社が原因となってお客様が感染する事例も無かったが、経営⾯で⼤きな影響を受けた。
緊急事態宣⾔の発出に伴い、新年度開始直後の４⽉10⽇から6⽉末までを時短営業（16:00閉店）とした他、感染防止対策（従業員向けマスク、パーテーション、空気清浄機、消毒剤など）で経費が増大する中、⼈流の抑制により新⾞・中古⾞の販売が厳しくなるとともに整備⼊庫も減少した。緊急事態宣⾔の解除後、整備⼊庫は挽回し、前年に対して若⼲の減少（98.6%）にとどまったたが、販売は年度を通して前年実績に対して75%レベルとなった。
一方で政府が新たにカーボンニュートラルの推進を打ち出し、従来のCASE（コネクテッド、自動化、シェアリング、電動化）やCAFE規制（企業別平均燃費基準）などの取組をさらに加速することが必須の情勢となっている。
社会的にも SDGs をはじめとして環境活動に対しての関心が高まっており、当社もさらに環境活動を拡げていかなくてはならない。
環境負荷削減については2020年度は電気・燃料（ガソリン、LPG、天然ガス）、⽔道使⽤料など、ほぼ全ての項⽬で⽬標を達成することができた。店舗別では未達の項⽬はあるが、社員の間に環境活動に対する取組み意識がさらに定着してきたことの現れであると考えている。
ここ数年で新店舗開設、リニューアルオープンなどを推進する中で設備の更新、省エネ機器の導⼊を進めてきたことも⽬標達成の⼤きな要因であり、今後も⽼朽店舗のリニューアルを進める計画となっているが、機器更新の効果に偏ることなく、社員一人一人が日常業務の中で地道な取り組みを継続し、環境負荷を削減していくことが最も重要である。
エコカー販売について、e-BOXERのラインナップが充実し、対象⾞種中の販売⽐率は全社で47.5%となり、⽬標の30%を達成できた。（全販売⾞種に占める⽐率22.2%）エコカー販売はお客様にとってもガソリン代の軽減、エコドライブ推進など、環境へ関⼼を持っていただくことにつながるため、今後も引き続き強化していく。さらに2022年にはスバル初のEVの発売が予定されており、当社の強みである安心、安全（アイサイト）と合わせて、積極的に訴求していきたい。
前年のエコアクション21での評価を受け、環境活動を推進する⽬的で環境委員会を設置した。本社各部⾨が課題を出し合い、共有しながら、全社の活動を推進する役割とした。特に店舗の活動に必要な情報、データを速やかに展開し、活性化、スピードアップにつながることを期待している。
2021 年度は当社の環境⽬標の基準年度を変更した。（2015年度 ⇒ 2019年度） さらに⾼い⽔準の⽬標となるが、社員⼀⼈⼀⼈が意識を持ち、社会の要請に応える会社として、改善取組を進めていきたい。
新型コロナウイルスの発生は全世界の経済・社会に多大な負の影響を及ぼしているが、ワクチン接種が進むことで今年度後半には⼀定の収束が⾒通せる状況となってきた。トータルではマイナス⾯が多いものの、TV会議システムの全面的導入やオンライン商談システム導入をはじめとして、今後も継続することでお客様、社員がともに活用できるものもある。⼀例として移動時間が無くなることで時間が効率的に活⽤でき、結果として光熱費、燃料が削減できるなど、プラスとなる点もあった。アフターコロナにおいても、プラスの取組は継続し、環境負荷の削減につながるよう定着、促進していくことが重要となる。
スバルチームの中期経営計画（”STEP”）において環境活動も一つの柱として位置づけられており、一般的な環境価値（燃費、排ガスの削減）を独自の高い技術で実現していくことに加え、製造過程での環境負荷軽減を図りつつ、お客様が持つ環境への⾼い意識 〜 ⾃然を⼤事にする・事故を減らし社会に迷惑をかけない・⻑く使い資源を無駄にしない、など 〜 に応えることで『お客様との深い関係性』を築くことを⽬指している。実現に向けて社員全員の取組を推進していく。