会 長 あ い さ つ

編集方針
当社は、2001年より環境報告書を発行しており、2006年からは環化学事業を通じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合う

境・社会活動報告書としてその報告範囲を拡大してまいりました。これ

2

会長あいさつをさらに広げ、本年よりCSR報告書として、当社グループのステークホ

3

編集方針

ルダーとのかかわりをまとめることといたしました。このような方針か4

トップメッセージ

6東亞合成グループの概要

8

暮らしの中の東亞合成グループ

10

人と地球に優しい技術・製品の開発

ら、当社グループのCSRの取り組み姿勢を総括してご説明したうえで、
お客様、社会、株主・投資家、取引先、従業員とのかかわりに関する活動を分けて取り上げ、報告内容の充実を図りました。
読者の皆さまにおかれましては、ぜひ同封のアンケートにご回答いた
だき、当報告書紙面のみに限らず、当社CSR活動に対しましてご意見東亞合成グループは、従前より「環境報告書」、「環境･社会活動報告書」を発刊し、環境や社会貢献活動に対する当社の取り組みを皆さまにお伝えしております。今年からはこれを一段進め、環境面のみならず当社グループが広く社会的責任を果たすために取り組んでおります活動を皆さまにご理解いただくことを意図し、これらの活動をまとめた「CSR報告書」を発行することといたしました。
当社グループでは、社会貢献、企業倫理、環境･安全の３点を柱としてCSR活動を推進しております。
本年からはグループ全体のコンプライアンス、内部統制、社会貢献活動、環境・保全活動を統括し、強化すべく「CSR推進会議」を設置し、グループ一丸となってステークホルダーの皆さまとのかかわりを強く意識した経営を目指してまいります。

を賜れれば幸いです。今後とも、皆さまの温かいご支援を糧にグループ

ツールとするため、ぜひ本報告書をご高覧いただき、当社へのご理解を深めていただくとともに、忌憚のないご意見をお聞かせいただければ幸いです。頂戴しましたご意見は当社CSR活動に活かすとともに、次回の報告書に反映させ、より充実させてまいる所存です。
これらの活動を通じて、ステークホルダーの皆さまの信頼にお応えし、当社グループの企業理念である「化学事業を通じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合う」を実現してまいります。今後とも、当社に対しましてより一層のご支援ご鞭撻を賜りますよ

ＣＳＲの取り組み

CSR活動の充実に取り組むとともに、よりわかりやすい報告書の編集を

12

ＣＳＲ経営の考え方

目指してまいります。

14

ＣＳＲの基盤2007 環境・社会活動報告書からの改善点

ステークホルダーとのかかわり●グループをあげてのCSR報告書とするため、各種数値を極力、グ
ループ全体の数字とすべく編集いたしました。
●当社グループの事業内容の理解を深めていただくため、グループの主要製品をわかりやすくご紹介するページを新たに掲載いたしました。（P8.暮らしの中の東亞合成グループ）

参考にしたガイドライン
環境省「環境報告ガイドライン」2007年度版

20

お客様とのかかわり22

社会とのかかわり

24

株主・投資家とのかかわり

25

取引先とのかかわり26

従業員とのかかわり

環境・安全への取り組み
30

マネジメントシステム

32

環境コミュニケーション

33

環境会計

本報告書は東亞合成株式会社および国内のグループ会社を対象とし34

事業活動と環境負荷ています。掲載した環境データはP.43「事業所およびグループ会社の35

地球温暖化防止への取り組み

36

環境負荷低減への取り組み

39

循環型社会への取り組み

40

保安防災・安全衛生への取り組み

42

化学物質の適正管理

GRI「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン」第３版

対象組織
ＣＳＲ活動紹介」に記載している製造に携わる会社・事業所を対象に集

この「CSR報告書」を皆さまへのより良い情報伝達

CONTENTS

計したものです。
なお、工場名のみの表記は東亞合成株式会社の事業所を指します。

対象期間
本報告書に記載したグラフや表は2007年1月1日～12月31日の1年間の集計データです。
ただし、化学物質の排出量については、PRTR法と整合性をもたせるた
め、2007年4月1日～2008年3月31日の1年間のデータとしています。
また、掲載記事には一部2008年度の活動も含んでいます。

発行時期

サイトレポート
43

事業所およびグループ会社のCSR活動紹介

46

第三者検証意見書

47

東亞合成の生い立ち

2008年8月 次回：2009年6月（予定）うお願い申し上げます。
代表取締役会長

WEB

ホームページ上に詳しく掲載している情報は、報告書内にWEBマークを明記しています。

http：//www.toagosei.co.jp/
その他会社情報についても当社
ホームページをご覧ください。

2東亞合成グループ CSR報告書 2008

お問い合わせ先
本報告書の内容に関するご意見、ご質問などがございましたら、下記までご連絡願います。
東亞合成株式会社〒105-8419 東京都港区西新橋一丁目14番1号
IR広報室
TEL 03（3597）7284 FAX 03（3597）7217

東亞合成グループ CSR報告書 20083

トップメッセージ

化学メーカーとしての社会的責任を着実に果たすことで、将来にわたって信頼される企業であり続けたいと考えています
次なるステージへの飛躍に向けて、ＣＳＲ活動の推進は大きなテーマです

適正な情報開示を実践して、社会から信頼される企業でありたいと考えています

過程において、自主的に「環境・安全・健康」を確保

当社グループでは、2008年に2010年を最終年度

従来から私たちは、経営の姿勢、事業展開をはじで親しまれている化学メーカーです。「化学事業を通し、活動の成果を公表し、社会とのコミュニケーショとする新中期経営計画「ALL TOA 2010」を策定しめ、当社グループのさまざまな取り組みの状況を、社

じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合う」

ンを行う活動のことをいいます。

ました。

有用な化学製品をご提供すること─
それが、私たちの使命です略）があります。RCとは、私たちのような化学物質を東亞合成グループは、「アロンアルフア®」の商品名扱う企業または企業グループが、化学物質の開発・製造・物流・使用から、最終消費・廃棄に至るすべての会の皆さまにより深くご理解いただきたいと考えてという企業理念に基づいて、有用で魅力ある化学製品

RCの基本は「自主管理」です。つまり、当社グルー

新中計においては、前中期経営計画で取り組んだ

きました。その一貫として、2001年から「環境報告を消費者や企業のもとへ安定的にお届けする──これプの社員一人ひとりが、環境と社会に対する感受性を「高付加価値製品へのシフト」をさらに推進するとと書」を作成し、2006年以降は、社会的な取り組みにが、私たちに課せられた使命です。

高め、それぞれの業務の中で責任ある活動を着実に実もに、新たな製品や事業の創出を図り、成長力と収益かかわる側面を充足した「環境・社会活動報告書」を践していかねばなりません。

力の向上に取り組み、6年後には売上高3000億円規発行してきました。

このような考え方のもと、経済性だけにとらわれることなく、コンプライアンスと安全の確保を大前提

たとえば、研究部門では、製品の研究・開発段階かに、経済性、社会性、環境性の３つの側面をバランス

ら、原材料の安全性、製品の危険有害性などを十分にこの新しいステージへの飛躍においても、「CSRのやコンプライアンス、情報公開など、企業経営の基盤よく追求し、社会の皆さまとのかかわり、環境への配評価する必要があります。また、製造プロセスの設計

推進」は経営の基盤となる重要事項であり、グループにかかわる事項へのステークホルダーの皆さまの関心慮を重視しながら、持続的な発展を目指しています。

においては、安全面、環境負荷の軽減に優れたものとをあげて取り組む必要があります。

がますます高まってきています。このような背景を鑑ＰＤＣＡサイクルをまわしながら、活動を改善しています

模の企業グループへ成長することを目指します。

昨今、企業の不祥事や大事故が続き、経営の透明性すること、製造から物流の工程においては、CO2の排

これまで、環境面の取り組みにおいては、省エネル

み、報告書に掲載する情報の範囲を拡げ、グループ全

出抑制、化学物質の排出量低減、廃棄物の排出量削減

ギー、化学物質の排出削減、廃棄物の削減など、各項

体の事業活動が見える内容とするべく、本年度版からに取り組むなど、それぞれのセクションで各人が確実目で目標を順調に達成してきており、成果は着実に上「CSR報告書」と改称し、発行することにしました。

な取り組みを行わなければなりません。

がっていると手応えを感じています。今後は、個別のまた、メーカーである私たちにとって、工場や事業

私たちが進めるCSR活動の柱のひとつに、環境保全

この活動を円滑に進めるツールとして、ISO

目標が非常に高いレベルのものとなってくるため、そ所の立地する地域住民の方とのコミュニケーション

をはじめとする「レスポンシブル･ケア」（以下RCと14001をはじめとするマネジメントシステムを活用の達成はより困難になるでしょう。しかし、私たちはは、欠かすことのできない大切な活動と考えていましており、年度ごとの改善目標を定め、実施

歩みを止めません。目標達成に向けてチャレンジを続す。名古屋工場、高岡工場などでは地域の皆さまとの計画を策定し、活動の結果を振り返る、改善けます。

対話集会を開催しており、また、各事業所では、積極

また、海外のグループ会社においてもCSRの取り組

的に工場見学を受け入れるなど、コミュニケーション

みを進めていますが、その活動を一層強化し、東亞合の充実に努め、私たちの事業活動について理解を深め

ル・ケア協議会が設立された当初から参画

成グループとして、海外グループ会社も含めた一体的ていただけるように取り組んでいます。

し、RCの取り組みを進める中で、リスクマネ

なCSR活動を進めていきたいと考えています。

のサイクルを確実に回しています。
また、当社は1995年に日本レスポンシブ東亞合成グループは、これからも一層CSRの取り組

ジメント、環境保全、安全、品質管理、顧客企業がその事業活動を継続する限り、CSRの実践にみを充実させ、CSR報告書を地域や社会の皆さまとの対応といったCSRにおける個々の重要な側面「終わり」はありません。社員一人ひとりが冒頭にごコミュニケーションを図るツールとして活かしていき

に対する体制の強化を図ってきました。今後紹介した当社グループの企業理念を実行し、企業市民

たいと考えています。本報告書をご覧いただき、ぜひの活動のレベルアップに向け、最近は特に、として社会への責任を着実に果たすことで、社会の中皆さまの忌憚のないご意見をお聞かせください。私た活動の進捗状況のチェックと、その結果を踏での存在感を向上させてまいります。

ちは、皆さまのご要望に応えていくことで、将来にわまえたアクションを強化し、スピード感のあたり、次の世代の方々からも信頼され、持続的に成長る活動に努めています。

する企業グループであり続けたいと思います。

代表取締役社長

4東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 20085東亞合成グループの概要
会社概要（数値は2007年12月31日現在）
設

立

東亞合成グループ

昭和17年3月31日

本 社 所 在 地

東京都港区西新橋一丁目14番１号

代表取締役社長

橋本 太

資

金

20,886百万円

数

連結

高

連結 162,729百万円（単体 79,993百万円）

益

連結

13,462百万円（単体 10,196百万円）

当 期 純 利 益

連結6,403百万円（単体 7,513百万円）

従

本
業

売
経

員
上

常

利

2,552名（単体 917名）

東亞合成グループの技術・製品領域
東亞合成は1942年（昭和17年）3月31日の設立以来、わ● セグメント別売上高（2007年連結）が国の化学産業の発展とともに成長し続けてきました。東亞
合成グループは東亞合成とグループ企業39社で構成され、基礎化学品、アクリル製品、機能製品、樹脂加工製品の事業領域
で、それぞれの企業が独自の強みを発揮し、技術と製品の領ＣＳＲへの取り組み

域を拡大しています。
詳しい製品紹介はP.8・9をご覧ください

1958年
1961年

主な経営指標● 売上高推移● 当期純利益推移●●

環境保安年次大会発足
高岡工場 通商産業大臣より高圧ガス保安優良事業所として表彰

1980年●

徳島工場 通商産業大臣よりエネルギー管理優

1986年

●

良工場として表彰
徳島工場 通商産業大臣より高圧ガス保安優良
賞を受賞

1993年

●

レスポンシブル・ケア基本方針を制定

1995年

●

日本レスポンシブル・ケア協議会に入会●

東亞合成４工場で順次ISO9001認証取得

1998年

●

東亞合成４工場で順次ISO14001認証取得

1999年

●

アロン化成名古屋工場でISO9001認証取得● 鶴見曹達でISO9001認証取得
2000年 ● 環境会計システムを導入● ICCAのHPVイニシアチブ参加● 経常利益推移● 従業員推移
2001年●

日本化学工業協会のLRI活動支援●

アロン化成関東工場でISO14001認証取得●

日本純薬でISO9001認証取得●

環境報告書初版発行●

アロン化成尾道工場でISO9001認証取得

2002年 ● アロン化成本店でISO14001認証取得
2003年

東亞合成グループ CSR報告書 2008●

コンプライアンス委員会を設置し法令・企業倫
理の遵守体制を強化
コンプライアンス問題の早期発見・解決の窓口
として企業倫理ヘルプラインを設置

2005年 ● つくば研究所

社団法人日本化学工業協会より
日化協無災害事業所として表彰● アロンエバーグリップ・リミテッド神奈川工場でISO14001認証取得

2006年

●

日本純薬高岡工場でISO14001認証取得●

内部統制室を設置●

アロンエバーグリップ・リミテッド神奈川工場でISO9001認証取得

2007年 ● 東亞合成としてISOシステムの統合認証取得（本●社、4工場、研究所、一部グループ企業）
坂出工場 経済産業大臣より高圧ガス保安優良事業所として表彰

2008年 ● 坂出工場 消防庁長官より優良危険物関係事業所として表彰●●名古屋工場 資源循環・システム表彰「経済産業大臣賞」を受賞● 鶴見曹達でISO14001認証取得●

2004年 ● 「東亞合成グループ行動憲章」、「東亞合成グ●●

ループ行動基準マニュアル」制定

6●

坂出工場 社団法人日本化学工業協会より日化
協無災害事業所として表彰
先端科学研究所 社団法人日本化学工業協会より日化協無災害事業所として表彰
CSR推進会議を設置し、グループ各社を含めたCSR推進体制を強化
環境・社会活動報告書を充実させ、CSR報告書の初版を発行東亞合成グループ CSR報告書 20087

暮らしの中の東亞合成グループ

東亞合成グループの製品はアロンアルフア® だけで東亞合成といえばアロンアルフア ® を思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし、それは事業のほんの一部にすぎません。日々の暮らしの中にはさまざまな東亞合成グループの製品が使用されています。

なくさまざまなフィールドで社会に貢献しています
オフィスでか性ソーダは紙の製造工程でも使われています。

シリコンウエハ ー 、半 導 体の製造に高純度 製 品、工 業
ガスが使われています。

アクリル酸エステルは粘着剤の原料になります。

バスルームで快適で清潔な暮らしに応える
銀系無機抗菌剤「ノバロン®」

街中で
塩化ビニル製小口径
マス・マンホール

ＩＣカードに接着剤が使われています。

入浴介護用品

家庭で建物の保護や安 全・長 寿 命化に役立つ豊富な建材製品

光硬化型樹脂「アロニックス®」
は携帯電話の表面
コーティングに使われています。

塩化ビニル製マンホールふた8

東亞合成グループ CSR報告書 2008

汚水処理に高分子
凝集剤が使われています。

アクリル酸エステルはアクリル塗料の主原料です。

光硬化型樹脂「アロニックス®」はＤＶＤの製造に使われています。

液 晶 テレ ビ の 部 品 に「アロニックス®」が使われています。

瞬間接着剤の代名詞、世界で人気の「アロンアルフア®」東亞合成グループ CSR報告書 20089東亞合成グル ー プ の 技 術 ・ 製 品

人と地球に優しい技術・製品の開発

小型燃料電池用電解質膜の開発

省エネルギー・リサイクル・有害物質の低減など環境に優しい製品、抗菌・医薬など人に優しい製品、これらの両面から人と地球の健康に役立つ製品の開発を行っています。

日本の抗菌技術の国際規格化（ISO22196）に貢献「ノバロン® 」は東亞合成が独自に開発した無機イオ

において、正式にISO22196として2007年10月に発行

ン交換体に、銀イオンを担持させた抗菌剤であり、広されました。
『菌をすべて殺すのではなく菌と共生する』

い範囲の細菌に抗菌効果を発揮する銀系無機抗菌剤でといった環境との調和を配慮した日本発の技術と概念がす。均一微粒子で吸湿性がほとんどなく、耐熱性にも優世界に認められたことにもなります。「KOHKIN」というれているため、繊維、フィルム、プラスチック成形品や言葉も世界の共通語になる日も近いことと思います。

塗料と幅広い用途で使用されています。安全性も非常に「ノバロン® 」も本協議会の自主規格のもとに設計さ高く、米国FDA（食品医薬品局）で認可されています。

れた製品であり、本協議会の安定性

当社も幹事会社である抗菌製品技術協議会（SIAA）

を示す自己認証マーク（SIAA抗菌が中心となり経済産業省の支援を受けて抗菌評価方法（JIS Ｚ 2801）の国際規格化を推進した結果、抗菌製

SIAA抗菌マーク

バラスト水※処理薬剤の開発
バラスト水に含まれる水生生物や微生物が本来の生形燃料電池（DMFC）」用電解質膜に適しています。従つです。2008年1月1日付の日本経済新聞に、「企業が来のフッ素系電解質膜に比べて、メタノールの透過を大国内で注目する主な環境技術」ランキングが掲載されて幅に抑制し、より高い電池性能を引き出すための膜設計

います。燃料電池は2年連続１位であり、地球温暖化防に取り組んでいます。

止に直結する技術として非常に注目されています。国内

現在は、国内外の燃料電池を研究開発している企業に

では燃料電池を搭載した定置用電源が実証試験段階か向けて電解質膜をサンプル提供しており、良好な結果をら市場開発段階へ、欧米では燃料電池を搭載したキャン

得ています。東亞合成ではピングカー用外部電源、フォークリフト用電源等の販売

DMFCの早期実現化に貢が開始されており、実用化目前にあります。

献できるよう、さらなる技

東亞合成では、小型燃料電池用電解質膜の開発を進術改良を重ねています。

めており、現在開発中の電解質膜は、炭化水素系の高分子を用い、特にメタノールを使用する「直接メタノール

細孔フィリング電解質膜

ＰＥＴボトルリサイクル材「ウッディペット® 」マーク）を取得しています。

品の性能を評価する試験方法が国際標準化機構（ISO）

燃料電池は環境・エネルギー面で重要な技術のひと● バラスト水処理

息地でない環境中に拡散することで、生態系の破壊につ市場から回収された使用済みペットボトルと再生ＰＥ

では公園、緑地などに設置される案内サイン、ベンチ、Ｔ樹脂用改質剤「ＡＲ–Ｐ」を独自の成形技術により組デッキなどの製品開発から販売まで行っており、「ウッ

み合わせ、美しい木調外観を持った樹脂素材「ウッディディペット® 」の持つ美観にペット® 」をはじめとする環境配慮型商品を市場に提供

より、良好な景観形成の促進

しています。

およびリサイクル商品の提「ウッディペット® 」は耐候性、耐久性に優れ、屋外用案を通じ、循環型社会形成

途製品の組み立て素材に適した商品です。アロン化成に向けて取り組んでいます。

ウッディペット®
木目調の再生PET樹脂板はアロン化成のオリジナルです

ながるほか、魚類への被害や、貝類が有害なプランクト
ンを取り込んで起きる「貝毒」など、人への健康被害も

ガス拡散電極電解槽の開発問題になっています。東亞合成グループは、バラスト水
中の有害水生生物や微生物を処理して無害化する活性物質を開発し、2008年1月に承認機関である国際海事機関（IMO）に在英大使館を通じて基本承認を申請しました。
※バラスト水とは、貨物船が空荷で航行する際、船体を安定させるために積み込む海水。

ペプチドーム創薬プロジェクトを開始東亞合成 先端科学研究所では、慶應義塾大学医学を網羅的にデザインすることにより、画期的なパワーを部・分子生物学教室（工藤純准教授）と共同で、所内に持つ新規機能性ペプチドの創出を狙いとしています。

慶應義塾大学先導研究センターGSP（Genome Super

また、将来的には、ライフサイエンス分野の技術とケPower）センターを2007年6月に立ち上げ、ペプチ

ミカル分野の技術の融合を進め、皆さまに役立つ新しいドーム創薬プロジェクトを開始しました。このプロジェ技術・製品の創出を目指しています。

クトは、世界で初めてヒトの8番、21番、22番染色体を2／3、安定運転の継続、製品品質に関しても従来と同等品が得られ、実レベルでも適用可能な技術であることが判明しま

し、2007年5月から実証試験を開始しています。

した。今後も引き続き試験操業を実施し、諸性能のさらなる向この開発においては、これまでソーダ産業界が進めてきた研上、製法転換投資コストを抑える技術開発を継続していきま究開発に、さらに数社での独自研究による改良を加え、現在はす。本技術の普及により、大幅な省エネルギーはもとより、地東亞合成と独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機

球温暖化等の環境問題に大きな貢献ができるものと確信して構（NEDO）との共同研究の形で技術の確立を進めています。

おります。

プリント配線板メッキ用銅源易溶性酸化銅粉「ES-CuO」
鶴見曹達では電子部品の製造時に発生する使用済み● リサイクルの図

エッチング液（廃液）をベースに、メッキ用銅源として素早く溶解し、粉立ちが少なく流動性も良好といったのもとに推進しています。ヒトをはじめとする生物のゲ

特長があります。プリント配線板製造用、シリコンウエ

ノム情報を徹底的にコンピューター解析し、これまでに東亞合成グループ CSR報告書 2008

る製法の事業化に向けて、東亞合成 徳島工場の商用生産ライ
ンに、既存電解槽と同規模のガス拡散電極法電解槽を1槽設置た。高純度かつ高品位な銅粉末で、メッキ液に短時間でをされている慶應義塾大学・清水信義名誉教授のご協力

10

実証試験はスムーズに立ち上がり、電力使用量は従来法の「易溶性酸化銅粉」（商品名：ES-CuO）を開発しまし

解読し、ヒトゲノム解読国際プロジェクトに多大な貢献

ない新たな天然あるいは人工ペプチド（ペプチドーム）

次世代の食塩電気分解技術である「ガス拡散電極法」によ東亞合成 先端科学研究所

ハー向けメッキ、プラスチックの装飾メッキ、グラビア
印刷シリンダのメッキ用などに使用されています。
東亞合成グループ CSR報告書 2008

11

CSR の取り組み

ＣＳＲ経営の考え方

CSR measure東亞合成グループの企業理念そのものがCSR方針です。

経営理念（経営の基本方針）

来も目指すべき事業目的」は、化学製品の製造を本業とは、地域に溶け込んだ「良き市民」として、社会、地球環
境と調和した企業活動に心掛けます。
企業に対する社会的な要請に応えている状態を、「企の人に対して生活条件の向上を図ることにあります。当業の基本的信条」を示すキーワード「より多くの人々と社の経営の姿勢として、企業とは本質的に何かという原より多くの幸福を分かち合う」によって「和」の概念に点に立ち返り、成長する質的に優れた「グッド・カンパ

集約表現しました。

ニー」であることを目指します。また事業遂行にあたって（3）組織の運営に対する基本姿勢❶ 優れた化学製品を提供することにより、快適な生活環境を提供する（1）「活性化した状態」とは「個人・組織ともに伸びやかで活力に化学事業を通じて社会に貢献する❷ 良き企業市民として地域社会に貢献する❸ より多くの人々に働く場を提供する

第2節 事業領域

特色ある技術を基盤として化学の領域で事業を創造する❶ 基幹製品（アクリル、電解等）を体質強化・拡充し、特化した機能製品を創出する❷ 化学を本業として、その新規周辺分野へ展開を図る❸ 新分野（生化学分野等）を新しい柱に構築する

第3節 事業姿勢（１）マネジメントの基本姿勢（2）投資家・顧客・従業員に対する基本姿勢
投資家・顧客・従業員にとって魅力ある成長する企業となる❶「投資家に対する適正な利益配分と利回りの確保」❷「顧客第一主義」❸「人を大切にする企業」

満ちた状態」を指す（2）「活性化した組織の指標」は次の通り❶「挑戦的で変革に前向き」❷「ボトムアップとトップダウンが融合する」❸「総合力を発揮する」「総合力が発揮できる最効率的な状態」は、単に「算術的な力の総和」でなく「幾何級数的な力の積」となった状態を指す❹「和を尊重する」（3）活性化した組織を創り上げる「具体的要因」は次の通り❶ 上司の適切なリーダーシップと上下横の意志疎通が存在する
明るい職場❷ 大企業病(組織の活性化阻害)に陥る兆しに対しては、意識改
革・刷新が速やかに行える気風❸ 責任体制が明確で個人の能力を重視した処遇❹ 個人評価については、評価基準が明確でかつ公平性、納得性のある評価であること。失敗よりもチャレンジ意欲を重視する評価であること❺ 視野の広い、独善に陥らない気風（井の中の蛙に陥らない気風）

サイトレポート❶ 新たな価値の創造へ挑戦する❷ 時代の要求を先取りする❸ 国際性を備えた企業として世界に展開する❹ 信頼にもとづく取引をする❺ 利潤の確保は世間の納得する適正な基準とする❻ 技術に裏付けられた製品を供給する活性化した創造性のある集団を創る

環境・安全への取り組み

して、投資家、従業員、顧客、消費者、地域社会のすべて

第1節 社会貢献

ステークホルダーとのかかわり化学事業を通じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合う東亞合成グループの「社会的な存在価値」および「将CSRの取り組み

企業理念（企業の基本的信条）（4）環境問題に対する基本姿勢
環境の保全と積極的な環境改善により地球環境と調和した会社の発
展を図る

行動理念
社員の行動指針❶ 現実を正確に把握する❹ 新しい技術・市場・業務の開発に積極的に取り組む❷ 変革に挑戦する❺ 礼儀を重んじ、信頼される行動をとる❸ 惰性を排して目標を掲げて行動する

ＣＳＲの推進東亞合成グループは2008年～2010年の中期経営
計画“ＡＬＬ ＴＯＡ 2010”で「CSRの推進」を経営施策に掲げ、「社会貢献」「企業倫理」「環境・安全」を柱として活動を推進しています。
右記の活動をさらに徹底、強化するため、2008年6月1日よりCSR推進会議を設置しました。 東亞合成グ
ループのCSRにかかわる取り組みを維持・向上し、事業の発展に資することを目的としています。
CSRにかかわる取り組みは以下5点です。
❶ステークホルダーを重視した経営の充実を図る。
❷コンプライアンス（法令遵守）の徹底に向けた活動の推12東亞合成グループ CSR報告書 2008

進を図る。
❸内部統制およびコーポレート・ガバナンス（企業統治）の向上を図る。
❹RC（レスポンシブル・ケア）活動の充実を図る。
❺社会貢献にかかわる活動の推進を図る。
ＣＳＲ（企業の社会的責任）の推進●「化学事業を通じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合う」という企業理念のもと、東亞合成グループのＣＳＲ推進活動を包括的な取り組みとして実行する。
●社会貢献、企業倫理、環境・安全を柱とした活動を推進する。
・製品の安全と環境保全を確保する活動を推進する。
・企業倫理の徹底を図る。
東亞合成グループ CSR報告書 2008

13

CSR の取り組み

ＣＳＲの基盤

CSR measure

体制面での強化、社内教育の徹底の両面からCSRの推進に積極的に取り組んでいます。

コンプライアンス
議事項の事前審議、重要な経営事項の審議、重要な業東亞合成では、変化の激しい経営環境に迅速かつ的務推進上の報告事項およびその他の重要事項の審議を確に対応し、公平かつ透明性の高い経営を実現すること目的とした経営会議を原則として毎週開催することによを基本的な考えとして、そのための管理組織を構築してり、意思決定の迅速化および業務執行の効率化を図って

います。

います。

東亞合成グループは、コンプライアンスを重視した経す。「行動憲章」および「行動基準マニュアル」は、国内営を推し進めるため、次の通り社内体制を整えています。

外グループ会社のすべての役員・従業員を対象としてい「東亞合成グループ行動憲章」および「東亞合成グループ行動基準マニュアル」

査役会での意見交換等により業務執行を厳格かつ公正き社会人として行動するための根本規範である「行動東亞合成では、2001年に執行役員制度を導入し、に監査しています。また、監査役は、会計監査人から会

憲章」および役員・従業員に求められる正しい行動の拠

経営と執行を分離するとともに、取締役の員数を削減

計監査計画および監査実施結果の説明を適宜受けるとりどころである「行動基準マニュアル」を制定していまし、機動的かつ的確な意思決定と効率的な業務執行のともに、必要に応じて会計監査人との間で意見交換等を実現、業務執行責任の明確化を図ってきました。また、行い、監査体制の充実･強化を図っています。監査役は2003年からは当社と利害関係のない社外取締役を登

当社従業員に対して監査業務に必要な事項を命令する

用し、経営監督機能の強化にも努めています。

ことができ、命令を受けた従業員はその命令に関して取取締役会は月例開催され、法令、定款および取締役会
規則に定められた経営上重要な事項の決定および業務

企業倫理カード

サイトレポート東亞合成グループのすべての役員・従業員などが良ます。

環境・安全への取り組み

監査役は、取締役会への出席や定期的に開催する監体制強化への取り組み

ステークホルダーとのかかわり基本的な考え方CSRの取り組み

コーポレート・ガバナンス

締役の指揮命令を受けないなど、その独立性の保持する体制としています。

執行の監督を定期的に行っています。また、取締役会付■ コーポレート・ガバナンス体制図

14

東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 200815

C SR の 取 り 組み

CSRの基盤
CSR measure

CSRの取り組み

リスクマネジメント
内部統制

企業倫理ヘルプライン（コンプライアンス・ホットライン）

想定されるリスク

危機事態発生時の対応

当社グループでは、コンプライアンスに関する問題を東亞合成グループではＣＳＲにかかわるさまざまな危危機事態が発生した場合の対応としては、事態を認知

月に社長直轄の組織として「内部統制室」を新設し、取早期に発見して解決する自浄システムとして「企業倫理

機事態を想定し、その発生が予想される場合や実際に危した社員からの緊急連絡を受けて、発生した危機事態に締役会において内部統制システムの基本方針に関する

ヘルプライン」を設けています。社内、社外の2系統の機事態が発生した場合の対応について、組織体制、対応

対する所管役員がそのリスクレベルを判断、決定します。

決議を行いました。内部統制室は、社内業務監査および相談窓口を用意し、書面、電話、Eメールで連絡を受け要領を「危機管理基本マニュアル」に定めています。

対応組織、要領は危機事態のレベル毎に規定されて内部統制に関する業務を担当し、内部監査結果を取締役付けています。また、当該制度に基づき通報を行った人

会および監査役会に報告する体制としています。

に対し、不利益な取り扱いは行いません。

コンプライアンス委員会

個人情報保護なお、想定される危機事態には次のものがあります。
危機事態

ステークホルダーとのかかわりコーポレート・ガバナンスを強化すべく、2006年4

おり、事態発生事業所と本社が連携してその措置にあた
ることになっています。
また、化学物質の製造を行う当社グループにおいて❶事故災害

は、特に事故災害への対応に万全を期すことが重要であ

故、製品輸送途上における漏洩等の事故など

り、これについては、「危機管理基本マニュアル」のも当社グループでは「個人情報保護方針」を策定し、法役員および社外委員の弁護士からなる横断的な監督・律などに基づき、当社グループ各社に共通する遵守事項

調査機関としてコンプライアンス委員会を設置していまを定めています。また、業務に関連して収集した個人情生産活動に伴う公害・環境汚染、人命にかかわるよう

業所毎に制定し、定期的な防災訓練を通して、手順の見す。同委員会は、コンプライアンスを重視した経営の推報や、従業員の個人情報を適正に管理するための体制な製品の重大欠陥など直しと措置対応の習熟に取り組んでいます。

進を支援するとともに、コンプライアンスの実践状況をや措置および具体的な個人情報の取り扱い方法などを

監督・調査し、改善勧告を行うことができます。

「個人情報保護規程」に定めています。

環境・安全への取り組み

地震などの自然災害、製造工程における爆発・火災事

東亞合成グループでは、東亞合成の役員、関係会社のとに、より詳細に対応手順を定めた措置マニュアルを事❷製品の欠陥、公害

重大な法規制違反、役員・社員の不祥事、機密情報の■ 危機対応の組織

サイトレポート❸信用の失墜漏洩など、社会的信用を著しく損なうような事態

コンプライアンス教育❹会社に対する犯罪

コンプライアンスの徹底、推進には、法令や企業倫理に関する知識の習得のみならず、守らなければならないという意識を醸成することが必要かつ重要と考えています。当社グループでは、新入社員教育、中堅社員研修、新任管理職研修などにおいて、社外から専門的な講師も招き、定期的に教育を行っています。

Voice

企業倫理研修東亞合成㈱ 本店営業部
機能樹脂グループ

河原 保

財産および業務に重大な損害を及ぼす恐れのある爆破、放火などの犯罪❺役員・社員に対する犯罪、事故
役員・社員、およびその家族の生命に危害が及ぶ恐れのあるテロ、誘拐などの犯罪

顧客との商談をはじめとした日常業務に追われる中、業務から一歩離れ、社会全体として注目されている「企業倫理」に関してさまざまな部門の方々と議論したので、非常に有意義でした。
最近ではどの企業もコンプライアンスやＣＳＲを謳っていますが、言葉だけがクローズアップされているような感を受けていました。自分自身も新入社員コンプライアンス教育
独占禁止法講習会

深く意識することはなかっただけに、研修はよい機会でした。ただ、企業倫理は個人の数時間の研危機管理基本方針

修で培われるものでもないので、会社として今後も社内外の研修などを通して定期的に啓蒙する必要があると思います。
企業として利益を上げることは必須ですが、その基本に企業倫理があり、自分としては、もう一度研修で考えたことを顧みて、内容の伴った倫理観を身に付けたいと考えています。
危機管理基本マニュアル16

東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 200817

C SR の 取 り 組み

CSRの基盤
CSR measure

CSRの取り組み

レスポンシブル・ケア（RC）
ＲＣ方針

このシステムの運用において、安全、環境、品質の３つ

全・保安防災・製品安全・物流安全）の確保と環境の保の側面について、次頁に示す通り、年度の推進項目と目標

全への取り組みを継続して確実に進めるためにＲＣ基を設定し、各部門においてはこれをブレイクダウンした実本方針を掲げ、グループ全体でＲＣ活動を推進してい行計画を策定し、活動を展開しています。

企業理念に則り、有益な化学製品を提供していくこと
で社会に貢献していくことを基本に、その事業活動全般

活動の実績としては、労働安全の面では、東亞合成グ
ループおよび協力事業所全体で3件の休業災害が発生し、目標の達成には至りませんでした。
環境保全面では、省エネルギ－、埋立廃棄物の削減、し、原材料の調達から使用後の製品の廃棄に至るすべて

化学物質の排出量削減の３項目を重点推進項目に取り上の過程を対象に環境への負荷を低減することを目指しげて活動を進めました。その結果、埋立廃棄物の削減、ています。

化学物質の排出量削減については目標を達成し、特に埋いたスピード感のある改善活動を効果的に推進すべく、

東亞合成グループ CSR報告書 2008

立廃棄物の削減については目標を大きく上回る結果が得られました。一方、省エネルギーについては、エネル

サイトレポート

当社グループではISO9001、14001のシステムを用

環境・安全への取り組み

を通して、働く者および社会の皆さまの安全を最優先と2007年度の活動総括■ 2007年の活動実績、2008年の目標

ステークホルダーとのかかわり東亞合成グループは、化学企業として安全（労働安

ます。

18

マネジメントの仕組みそのものの充実を図っています。

ギー使用量は前年より減少しましたが、エネルギー使用
原単位では目標に達しませんでした。

東亞合成グループ CSR報告書 200819

ステークホル ダ ー と の か か わ り

お客様とのかかわり

Society

確かな品質保証体制のもとに、お客様に安心して品質保証体制CSRの取り組み

ご使用いただける製品の提供に努めています。

クレーム・苦情への対応
顧客満足度の向上

ジメントシステムの継続的改善と効果的な運用を実施す

取得し、規格に基づく品質マネジメントシステムによるるとともに、顧客要求事項および適用される法令・規制

お客様からの苦情・クレームは営業部門が情報を受東亞合成グループでは、安定品質の確保を基本とし、品質保証体制を構築し、運用しています。

要求事項への適合を通して、仕事の質および顧客満足

け、直ちに工場の品質保証部門に連絡するルールを確立

お客様に喜ばれ、信頼され、社会に役立つ事が第一であ度の向上を目指しています。

し、迅速に対応する体制を整えています。

ると考え、品質管理体制を充実し、顧客満足度の向上を

社長を頂点とし、関係会社も取り込んだ組織づくりを

品質保証体制の概略は下図に示す通りです。各部門

クレーム情報は、グループ全体に水平展開し、類似ト

り、顧客に満足される製品とサービスを提供する」といの役割、責任と権限を明確にし、各業務が的確に遂行さラブルの未然防止を図っています。また、ＲＣ推進会議

う品質方針を実現するため、全部門において、品質マネれ、効率的に運用される体制としています。

■ 品質保証体系図

図っています。
製品は開発段階より品質をつくり込み、品質安定化のを開催し、集計結果をもとにクレーム撲滅活動を進めて確保とお客様からの信頼の獲得に努めています。また、います。さらに、東亞合成グループＲＣ大会において、営業部門では、お客様の意向を調査・把握し、開発・製

クレームや品質改善事例の紹介等を通じて、情報を共有

造部門などへフィードバックし、より満足いただける製し、品質管理の向上に役立てています。

品の供給を心掛けています。

環境・安全への取り組み

完成し、ＲＣ基本方針のもとに、「品質管理の充実を図

ステークホルダーとのかかわりクレーム苦情への対応東亞合成では、全社一括でISO9001の第三者認証をアロンアルフア® のお問い合わせ対応の推進
お客様からの問い合わせに対し、より適切な対応を行うために、2003年７月から高岡工場生産技術グループに接着技術相談係を設置しました。窓口を一元化して情報を集約し、お客様の疑問などに対してきめ細かく対応

サイトレポート

アロンアルフア®のお問い合わせ対応
このようにして、お客様の声を直にお伺い、より満足いただける商品づくりを進めています。
■ お客様の声を反映した製品〜アロンアルフア®EXTRA®「速効多用途」〜

してことを目的としています。

「速効多用途」では、「一本でいろいろな素材を接着できるようにしてほしい」というご要望に応え、接着速度を追求するとともに、木材や厚紙といった染み込みやすい素材や、軟質ビニールのように難接着の素材にも接着できる多用途性を実現しました。

一般消費者をはじめ、年間約2,500件程度のご相談があり、接着剤の選定といった技術的なご相談やMSDSの送付など、さまざまなご要望に対応しています。また、ご相談内容を定期的に集計し、今後の製品開発や改良に反映するようにしています。

アロンアルフア®のホームページでの製品紹介
ホームページ上で用途紹介、正しい使用方法などを掲載
当社ホームページでは、アロンアルフア®の製品紹介をしています。この中で、各銘柄の用途や使用方法などを掲載していますが、「裏技レシピ」では、アロンアルフア®の便利な使い方、また、「アロンアルフア®Kidsらんど」では正しい使い方などを紹介しています。
さらに、MSDSや「アロンアルフア®使用上の注意」などにより使用上の注意、取り扱い上の注意などをわかりやすく告知しています。また、ホームページを通してのお客様からのご質問、ご要望に対しても、タイムリー

アロンアルフア®ホームページ
WEB

当社ホームページもご覧ください。

http://www.toagosei.co.jp/aron/index.htmlにお答えするようにしています。
20

東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 200821

ステークホル ダ ー と の か か わ り

社会とのかかわりSociety東亞合成グループでは、全社社会貢献委員会を設置し、労働組合とともに積極的な社会貢献活動を

自然保護活動CSRの取り組み

実施しています。2007 年の主な活動は以下の通りです。

工場見学会と出張理科実験教室「四万十川源流クリーン作戦」（坂出工場）

東亞合成グループの各工場において、周辺地域の住また、7月に高岡工場が古府小学校に出張し、東亞合成の製品・技術を使った理科の実験教室を行いました。

徳島工場では、徳島県が進める自然林の再生を目的と坂出工場では、「源流クリーン作戦」を継続していま

人の方々や学生、児童の見学（訪問）を積極的に受け入した「県立高丸山千年の森づくり」の活動に参加しています。10回目となる2007年は四万十川の源流周辺のごれています。2007年は6月・11月・12月に高岡工場です。これは、工場近くの徳島県勝浦郡上勝町にある高丸山

み拾いを実施しました。

古府小学校の児童を対象に工場見学会を行いました。

ステークホルダーとのかかわり「東亞合成の森づくり」（徳島工場）

8月には徳島工場で北島中学校の生徒の訪問を受け、の斜面0.17haが「東亞合成の森」になるように、2004「排水はどのように処理しているか」など、環境問題に

年から11種類の木を数百本植樹しているものです。
は下草刈りと新たに20本の苗木の植樹を実施しました。

工場見学会（高岡工場）

中学生訪問インタビュー 出張理科実験教室（古府小学校）（徳島工場）

環境・安全への取り組み

ついてのインタビューに答えました。

2007年は、5月・6月に下草刈りを、2007年11月に地域行事への参加
東亞合成グループでは、拠点所在地域の行事に積極（2007年6月）（2007年11月）

事業所周辺の美化活動
各事業所では周辺のごみ拾い、草抜きなどの美化活動を実施しており、多くの従業員が参加しています。
一斉清掃実施日所を提供し、社員のボランティアで献血を行いました。
●徳島工場は、例年通り8月中旬に「阿波踊り」に参あいさつ運動」に取り組ん●名古屋支店は、10月初旬に名古屋市科学館「青少年でいます。2007年も昨のための科学の祭典」に参加し、アロンアルフア®を使って“メタル昆虫”を作る工作教室を開催しました。

●高岡工場…… 5月9日、10月13日

あいさつの輪を地域に広げていくために、この運動で使用している社内用ポ「笑顔であいさつポスター」を小学校に贈呈

10月6日、名古屋大学ベンチャー・ビジネス・ラボ

域の消防署や小学校に贈

ラトリーにおいて、化学工学会東海支部第3回ＣｈＥＴ
小学校に寄贈したポスター

名古屋市科学館での工作教室（名古屋支店）

阿波踊りへの参加（徳島工場）

第3回ＣｈＥＴシンポジウムに参加

スターをアレンジして地呈しました。

献血活動（徳島工場）

加しました。

高岡工場では「笑顔で年に続き、地域貢献として

徳島工場周辺清掃（5月） 高岡工場周辺清掃（10月） 大分ケミカル周辺清掃（5月）●徳島工場では、3月中旬に日赤献血センターへ献血場

笑顔であいさつ運動…… 5月31日●大分ケミカル …… 5月25日

通りです。

（2007年5月）●徳島工場工事まで」というテーマ
で講演を行いました。

シンポジウムが開催され、ＴＯＡエンジニアリング(株)プロセス技術センター員が「技術開発からプラント建設
学生のポスターセッション

スポーツ活動支援東亞合成グループの各工場では、体育館やグラウンした。徳島工場の体育館においては12月2日に、「第31ドを開放し、また当社主催のソフトボール大会やバレー

回徳島工場長主催、北島町内家庭婦人バレーボール大ボール大会を開催するなど、地域のスポーツ活動を支援会」を開催し、9チームが集い、熱戦を繰り広げました。

● 地域の大学での講演

ＴＯＡエンジニアリング(株) 新庄真人さん

ＣｈＥＴとはＣｈｅｍｉｃａｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｉｎ Ｔｏｋａｉの演しました。発表はかなり緊略であり、東海地区に在学中の化学工学会学生会員によっ張しましたが、これから就職て構成されています。その活動であるＣｈＥＴシンポジウム

活動を行う学生に参考にしは、招致した企業の講演と学生会員のポスターセッションていただけたようで、盛ん

2007年は、名古屋工場の天白グラウンドにおいてで構成されており、今回の企業講演では「化学系企業の現にメモを取っている人もいました。

7月1日に「第18回東亞旗女子ソフトボール大会」を開催場の話が聞きたい」という学生の要望を受け、技術･研究関しています。

いずれも2008年も引き続き実施する予定です。

連の講演に決まりました。

し、7チームの参加がありました。また、同工場体育館で体験談を踏まえながら、プラント設計および建設の業務は6月19日・20日、11月7日・14日にそれぞれ第68回、第69回「東亞杯ママさんバレーボール大会」を開催しま22

サイトレポート

的に参加しています。2007年の主な取り組みは以下の東亞合成グループ CSR報告書 2008

ママさんバレー大会（名古屋工場） ママさんバレー大会（徳島工場）の流れ、大学での研究と企業業務の違い等を盛り込んで講

講演の様子

この講演を通じて東亞合成グループに興味を持ってもらえたと思います。これからもしっかりと経験を積み、またこのような機会があれば一層面白く興味深い講演ができればと思います。
東亞合成グループ CSR報告書 200823

ステークホル ダ ー と の か か わ り

ステークホルダーとのかかわり

株主・投資家とのかかわり

Society東亞合成グループでは、株主・投資家との関係を大切にしています。アナリスト向け決算説明会を年ています。また、情報取扱責任部署であるＩＲ広報室では、適時適切な情報開示に努めています。

原材料等の購入に際しては、事前に環境負荷物質に関する調査を行うなど、グリーン調達への取り組みを進めています。

情報開示の考え方
ディーかつ適切な情報開示に努めています。

グリーン調達関決定後遅滞なく、発生事実については発生後遅滞なく開示を行います。

東亞合成では、原材料の取引先に対して、諸調査のほこれまでグリーン調達に必要な基盤を構築し、取引かに品質・環境活動状況調査表による選定を実施してい先とのコミュニケーションをレベルアップしてきました

ＩＲ委員会は取締役管理部長を委員長とし、委員長が管理部の下には、情報取扱責任部署でありＩＲ委員会

ます。この調査表により取引先の品質保証体制、環境管が、今後は調達方針や基準を明確にし、体制を強化して選任する者を委員としています。各委員は、自己の担当の事務局であるＩＲ広報室を設置し、適時開示情報伝達

理体制、物質管理体制を確認します。例えば、原材料にいきます。

する業務情報のうち投資家に提供すべき情報を委員会システム（TDnet）の利用等により適時開示を行ってい

ついては、環境負荷物質管理として、JGPSSI（グリーに報告することになっています。

ます。

ン調達調査共通化協議会）のリストにある物質を含む原■ 会社情報の適時開示にかかわる体制図

また、アナリスト向け決算説明会の実施（中間決算後

材料を使用しないことなど要求しています。

の8月、本決算後の2月）、アニュアルレポート発行、個々の原材料仕様書においては、ＧＨＳ対応製品安

ホームページ掲載ＩＲ資料の充実など投資家への積極的

全データシート（ＭＳＤＳ）、環境負荷物質不使用保証な情報開示を行っています。

書、製品にかかわる国内外の法律・指針・規則等の確

環境・安全への取り組み

取締役管理部長は決定事実・決算情報については機

ステークホルダーとのかかわり東亞合成は以下のような社内体制により、スピー

Society

CSRの取り組み

2回開催しているほか、2007年度は日経ＩＲフェアに出展するなど、投資家の方々との交流を図っ

取引先とのかかわり

認、RoHS指令に適合することをはじめとする、対象禁
また、プラントの設計、機器の選定にあたっては、省環境負荷物質不使用保証書エネルギータイプの機器を優先的に採用するなど環境サイトレポート

止化学物質を含有していないことを徹底しています。
RoHS指令保証書に配慮した購買を進めてきました。

ホームページのIR資料
WEB

ＲＣ方針の伝達・共有

アニュアルレポート

当社ホームページもご覧ください。

http://www.toagosei.co.jp/ir/index.html

東亞合成は、協力事業所、輸送業者などの請負業者に対して企業理念、ＲＣ方針・目標を周知し、ＲＣ活動の推進についての指導、支援を行っています。

ＩＲイベントに出展

また、各請負業者においては、パトロールの実施、安全会議の開催、新人教育等の取り組みを実施していま東亞合成は2007年8月31日、9月1日の両日、東京し、好評を得ました。

す。

Voice

物流部門のＲＣ
活動推進に向けて東亞合成㈱ 業務部
ＳＣＭ物流グループリーダー

横山 俊二

ビッグサイトで開催されたＩＲイベント「日経ＩＲフェア

アンケートにお答えいただいた方も1,900名に上り、特に、輸送業者に対しては、荷主の責任において、製ＳＣＭ物流グループでは、東亞物流（株）とと2007ストックワールド」（日本経済新聞社主催）に出展

投資家の方々に当社グループの事業についてご理解い品輸送にかかわる安全管理体制の整備と運転手への安もに関係者全員に安全の徹底を図るため各種教しました。このイベントは、100社余りの上場企業や証

ただく上で有意義なＩＲ活動となりました。

全教育の強化、省資源、省エネルギー運転の徹底、イエ育・研修を行っています。さらに、輸送関連各社

ローカードやＭＳＤＳの再教育、全員参加の緊急時訓練と合同で定期的な訓練も行っています。また、製の実施などを指導しています。

品輸送時に、万一の事故などが発生した場合、緊券会社、証券取引所が集結した日本最大級の個人投資家
向けＩＲイベントで、約1万5千人の来場がありました。

今後とも、投資家の方々と直に触れ合える機会を大切にしてまいります。

当社ブースでは、東亞合成グループの事業概要、連結急に対応する「東亞合成危機管理基本マニュア

財務ハイライト、国内・海外展開や研究開発、環境へのル」および「緊急連絡網」を定めています。

取り組み、新事業の推進状況などを巨大パネルとパンフ

この度、関係会社との物流の合理化および情レットで紹介しました。個別製品の紹介では、「アロン報交換のため、東亞グループ物流部会を発足さ

アルフア®ＥＸＴＲＡ®シリーズ」のプロモーション映像

せましたが、その部会においてもＲＣ活動の推進の放映、銀系無機抗菌剤「ノバロン®」を内容物とする洗を積極的に行う所存です。

濯物・洗濯機用の除菌商品やアロン化成が手掛ける介護製品の展示を行いました。また、次世代を担う製品として、当社が開発した電解質膜を搭載した直接メタノール
形燃料電池で動作させたＤＶＤプレーヤーで映像を放映
24

東亞合成グループ CSR報告書 2008

日経IRフェア
東亞合成グループ CSR報告書 200825

ステークホル ダ ー と の か か わ り

従業員とのかかわり

Society東亞合成グループでは、人権に配慮した公平・公正な採用・配置・処遇を行っています。

就業支援制度の充実
セクシュアルハラスメント対策

す制度（みなし労働時間）で、2006年に導入しました。

東亞合成グループでは、経営理念の中で「人を大切に東亞合成では、就業規則にセクシュアルハラスメント

東亞合成グループでは、多様なバックグラウンドを持東亞合成グループでは、社員一人ひとりが新しいことする企業」を明記するとともに、コンプライアンス委員の禁止を明記し、社員全員に周知するとともに、その防つ社員が、育児や介護をはじめとする生活と両立できにチャレンジし、最大限の力を発揮、成長することので

会規程第一条において「すべて東亞合成グループの役止に向けた以下の啓蒙活動を実施しています。また、社る形で、仕事においても自らの能力を発揮し、キャリア

きる環境づくりに努めています。

職員は、法令を遵守し、基本的人権を尊重して、誠実に

外・社内にコンプライアンス・ホットラインを設け、通形成を図ることができる環境づくりを進めてきました。

行動しなければならない」と定めています。本年度から報者および個人情報を保護しつつ速やかな対応を図る

1992年から育児休業制度と介護休業制度をスタートさスタートしている中期経営計画「ALL TOA 2010」のようにしています。

せ、改正育児休業・介護休業法施行に伴い、2005年に中では、従業員を会社の財産との意味合いから「人財」❶電子メールで啓蒙資料「職場におけるセクシュアルハ

両制度を改正しました。2007年の育児休業と介護休業

生させない職場の整備と早期発見・治療を目指し、外部の適用件数はグループ全体で16件でした。

専門医療機関と提携して2006年から東亞合成グルー

人権を尊重することは当然のこと、従業員一人ひとりが当社グループの活力の担い手としてその個性と能います。

❷社内報にセクシュアルハラスメント防止の啓蒙記事を掲載しています。
❸相談、苦情の窓口として各事業所人事担当課および各事業所労働組合を指定しています。
❹就業規則（第3章第14条：禁止の定義、第11章第97条：賞罰の対象に設定）において規定しています。

東亞合成グループでは、障がい者の方々の自立を支援するため、障がい者の雇用拡大に努めています。2007年
ではグループ全体で24名の障がい者の方々が働いてお1.79％で、法定雇用率の1.8％を若干下回る結果となりま

1. 育児休業制度の概要●管理職研修の実施（メンタルヘルス対策の必要性、●原則１年、待機児童のケースなどは1年6ヵ月を限度に取得可能。
●その他、短時間勤務取り扱いあり。また、休業期間

望に応じた形での定年後の豊かな生活の実現に結び付くことを目指しています。
■ 定年退職後雇用在籍者数（東亞合成グループ）

男女雇用機会均等

けた職場環境の整備を進め、雇用促進に努めていきます。

配置、昇進、研修などについて広く均等な機会が得ら■ 障がい者雇用率の推移（東亞合成）

れ、かつ社員がやりがいを持って意欲的に働けるよう、
以下のような職場環境の整備に取り組んでいます。
❶募集・採用においては、性別にかかわりなく職種で応ラーとの面談やインターネット・電話による相談体
制の強化）

要介護状態ごとに取得可能。
●要介護状態ごとに介護休業が終了するまで連続して取得可能。なお、介護休業開始後3ヵ月以内の期
新任管理職メンタルヘルス研修間は通算20日以内の休業を分割取得可能。

募者を募り、応募者の希望と当社のニーズが相互に合中は無給だが、介護理由の解職を禁止。
■ 育児休業・介護休業制度の適用件数推移（東亞合成グループ）

Voice

貴重な日々を過ごしています東亞ビジネスアソシエ㈱シェアードサービス事業部 財務グループ

濱野

フレックス制と裁量労働制の導入
東亞合成およびグループ会社の一部は、社員がその生致することを目指した人材採用を行っています。

活と業務の調和を図りながら、効率的に働くことができ東亞合成グループは、2006年４月の改正高齢者雇用❷配置についても性別による処遇の格差をなくし、本人

るようにフレックスタイム勤務制度と裁量労働制度を導安定法施行以前から一部で定年者の再雇用を行ってきまの能力と適性に合わせた配置を行っています。なお、

入しています。フレックスタイム勤務制度は、設定されしたが、同法施行後にグループ全体で定年者再雇用制度

人材の有効活用のため、毎年秋に自己申告書の提出をたコアタイム以外の時間帯において、あらかじめ上長のを導入しました。2007年の定年退職後再雇用在籍者人

実施し（義務付け）ています。

承認を得た上で勤務時間を融通できるもので、1996年❸昇進については従来から当社独自の選抜研修制度をから導入しています。また、裁量労働制度は、業務の進再雇用においては、社員が長年培ってきた技術、ノウ有しており、性別にかかわりなく職務遂行能力と実績

め方や時間配分、始業・終業の時間などを本人の裁量にハウを事業に活かしていくとともに、社員それぞれの希に基づいた公平・公正な昇進審査を行っています。

委ね、労使であらかじめ定めた時間を働いたものとみな東亞合成グループ CSR報告書 2008

●健康相談ホットラインの整備（産業医・カウンセ●その他、短時間勤務取り扱いあり。また、休業期間

東亞合成グループでは、男女を問わず、募集・採用、数はグループ全体で71名となっています。

実践的対応法）●対象家族１人につき通算休業日数263日の範囲でした。このため、引き続き障がい者の就業機会の創出に向

高齢者雇用●ストレスチェックの実施（全従業員対象）

2. 介護休業制度の概要

り、そのうち10名が重度の障がいを持つ方々でした。
ただし、東亞合成の2007年の障がい者雇用率はプとして次のような施策を実施しています。

支援していきます。

中は無給だが、育児理由の解職を禁止。

雇用制度の充実
障がい者雇用今後もさまざまな観点から仕事と家庭生活の両立を

メンタルヘルスケアについては、メンタル不全者を発サイトレポート

力を発揮し、いきいきと活躍できる環境づくりを行ってラスメント防止について」を配付しています。

メンタルヘルスケア

環境・安全への取り組み

として人事施策を行うことを盛り込んでいます。

26

育児・介護に関する支援

ステークホルダーとのかかわり人権尊重

CSRの取り組み

人権保護の取り組み美香

妊娠中は早期復職することを考えていました
が、上司の方々が快く長期の育児休暇制度を勧めてくださり、現在は育児に専念させていただいております。おかげで念願の母乳育児を続けることができ、子供の成長を間近で感じられる貴重な日々を過ごしています。
長期間業務から離れてしまったこと、復職後の育児との両立については不安を感じますが、会
社や家族の支援、協力を得ながら頑張っていきたいと思います。
東亞合成グループ CSR報告書 200827

ステークホルダーとのかかわり

従業員とのかかわり

Society○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

人材育成

採用活動

人材育成プログラム・力量マネジメント
東亞合成グループは、社員育成を効果的に推し進めるとした人材育成プログラムを推進しています。力量マネを要する職務を対象として、広く社内から人材を募集する「社内人材公募制度」も制定しています。

提案表彰制度東亞合成では、「化学事業を通じてより多くの人々とります。

より多くの幸福を分かち合う」という企業理念に共感

採用活動においては、性別、人種、信条等で差別するし、活躍できる人材を求めております。化学メーカーとことなく、公平・公正な採用活動を行っております。具して、さまざまな事業や職種があり、多様な社員が活躍

体的には、新卒採用におけるセミナーなどを通じて、当東亞合成では、個々の社員のさまざまな創意工夫やア

しております。その中で求める人材の共通項をあげる

社を説明し、東亞合成の求める人材を明らかにしており明らかにし、個々の社員のレベル評価、能力開発目標のイデアなどを吸い上げ、社員の自己実現と職場の改良・と、将来に向けての構想を持ち、その実現に向けて行動ます。多様な人材を求めるために、会社説明会の機会を設定、実行といったプロセスを効率的かつ継続的に実施

改善の促進を図るため「提案制度」を設けています。まできる人になります。このような求める人材が活躍で増やすなど、より多くの方に東亞合成を理解していただ

します。人材育成プログラムでは、社員の能力開発目標

た、優秀な提案に対しては、審査委員会を経て「表彰制きる風土が、東亞合成にはあります。たとえ新入社員でけるようにしております。また、選考では面接を重視しの達成に資する研修や課題をOJT、OFF‐JT、自己啓発度」で表彰されます。これらを通じて社員の活性化と業あっても、自分の任されている仕事に関して、大きな権ており、学歴や過去の実績ではなく、東亞合成で活躍での三本柱で展開します。これらの制度を実施・運用して務改善の推進を継続的に推し進めています。

限が与えられます。このような風土や与えられる権限をきる人物であるかを判断基準として面接を行っておりまいくことで、当社グループのたゆみなき体質改善、時代

2007年度東亞合成一般表彰実績

生かして活躍できる人材であれば、積極的に採用しておす。

を先取りする技術やビジネスを切り拓く「人づくり」を●優秀賞 6件 … 16名が受賞

進めていきます。

●優良賞 3件 … 11名が受賞

労使のコミュニケーション

国内外留学制度●新入社員研修●1年目研修簡易経営会議および労働協議会

社会貢献委員会

東亞合成では、事業環境のグローバル化に対応する

東亞合成グループの労働組合は、東亞合成労働組合、東亞合成グループでは、献血活動、花の植栽やごみ拾●グループ1.5年目フォローアップ研修

人材を育成するため、海外の大学院、研究機関に社員を

アロン化成労働組合、鶴見曹達労働組合等、各社別に組いなどの美化活動を日頃から行っています。東亞合成で●2年目研修派遣する｢海外研究生/研修生制度｣、次世代リーダー育織されていますが、オブザーバーを含め８労働組合で東は、労使共同による社会貢献委員会を全社レベル・事業●グループ3年目フォローアップ研修

成を目指した「国内ＭＢＡ研修生制度」などを実施して

亞合成関連企業労働組合連合会を結成しています。そし所レベルで設け、積極的な活動を推進しています。会社●グループ8年目フォローアップ研修

います。

て、「会社と労働組合は、互いに労働権および経営権をと組合が折半で出資したボランティア基金を設置し、労●グループ中堅社員研修

尊重し、相互に民主化を図り、社業の健全な発展と組合使による社会貢献活動への資金提供や各種社会福祉団●グループマネジメント研修新任主査研修 など

員の地位の向上を目指す」という基本的な考え方のもと体への寄付を行っています。2007年度は能登沖地震災で、グループ会社全体あるいは各社ごとに、労働協議会

害義援金の拠出や財団法人日本ユニセフ協会への寄付

や経営協議会などの協議会を定期的もしくは必要の都を実施しました。

自己啓発・キャリア形成支援（通信教育助成制度）
幅広い知識の習得と能力の向上を図り業務のレベルアップを目指すこと、社員個人のキャリア形成を支援することを目的とし、東亞合成グループ社員を対象に通信教
育助成制度を設けています。通信教育のカテゴリーも、語学、経理･財務、マーケティング、資格取得、IT・パソコンといったものから総合的なビジネ

大和田

顕一

2004年2月から約1年半にわたり、海外研修生としてアメリカのミシガン大学ビジネススクー

度、開催して、経営上の課題や事業の見直しに伴う労働現在の主な社会貢献活動

条件の検討課題等について労使協議を行っています。

●森づくり活動（徳島県が進める自然林の再生を目的

東亞合成の場合は、人事・労務関係諸制度を含め、春季交渉の時期のみならず通年にわたり頻繁な意見交換を行うことで、労使関係の円滑化と社員の満足度を高め、企業経営に好ましい影響を与えるように努めています。

自己申告制度・社内公募制度
東亞合成では、社員の適正配置の推進、士気の高揚、および自己啓発の支援を図ることを目的として「自己申告制度」を設けています。また、特定の能力、資格など●古切手回収活動（換金可能な使用済み切手・カード●笑顔であいさつ運動（高岡工場の笑顔であいさつ運

したが、プログラムは理論的な学習だけでなく、通信教育講座案内冊子の草抜き・ごみ拾いなど）開放し、地域のスポーツ活動を支援）（財務）を中心にビジネス全般について学習しますることとしており、全社員に幅広●清掃活動（吉野川・四万十川の清掃活動、工場周辺●スポーツ支援活動（各工場の体育館やグラウンドをを受け、大きな刺激を受けました。ファイナンス

います。修了後には助成金を支給とした活動への参加）を収集し社会福祉団体へ寄贈）や年齢、キャリアもさまざまな生徒と一緒に授業

豊富なラインアップを取り揃えて東亞合成グループ CSR報告書 2008

東亞合成㈱ 経営企画部
経営企画グループルに通わせていただきました。こちらでは、国籍

スリーダー養成プログラムまで、く活用されています。

Voice 「海外留学」

サイトレポート

主な研修

環境・安全への取り組み

ジメントシステムでは、各職務や職位の職務能力基準をステークホルダーとのかかわりべく、2008年度より力量マネジメントシステムを骨格

28

CSRの取り組み○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

動の社内用ポスターを近隣の小学校やＪＲに贈呈）

その知識をいかに活用するかに重点が置かれて●さわやかウォーク（名古屋市南区社会福祉協議会の主催により障がい者と市民とのふれあいの場として毎年開催）への参加（介助やごみ分別を通しての交流）います。通常の授業もケーススタディが中心で、MAPと呼ばれるコンサルティング実習にも参加しました。ここで得た貴重な経験を今後の業務にも活かしていきたいと考えています。
グループ経営協議会

東亞合成グループ CSR報告書 200829

環境・安全 へ の 取 り 組 み

マネジメントシステム

Environmental & Safety Care東亞合成グループでは、継続的な改善を進めるためのシステムを整え、ＲＣ推進体制ＩＳＯ１４００１／ＩＳＯ9００１ 認証取得状況
し、活動の推進、振り返りを行う仕組みとしています。

Ｃ）基本方針に則り、ＩＳＯ環境・品質マネジメントシス

また、グループ全体として、各社各事業所の活動状況、テムの改善の仕組み（P･D･C･Aサイクル）を効果的に運方針・目標の達成状況を総括的に把握し、今後の展開を営することで、継続的な取り組みを進めています。

図っていくための仕組みとして、現地監査、ＲＣ推進会

針・目標を踏まえた上で具体的なおよび実行計画を設定

議、ならびにＣＳＲ推進会議の機会を設け、確実に運営東亞合成グループにおけるＩＳＯ１４００１の認証取得状況は下表の通りです。

更新審査を受審し、システムの有効性の確保と運用の改

ステークホルダーとのかかわり東亞合成グループでは、レスポンシブル・ケア（Ｒ体制の概要としては、各社各事業所において全社方CSRの取り組み

効果的な運用を図っています。

善につなげています。

各事業所においては毎年、審査登録機関による維持／■ ISO14001／ISO9001認証取得状況

しています。

環境・安全への取り組み■ 継続的改善の仕組み

サイトレポート

オール東亞ＲＣ大会
オール東亞ＲＣ大会は東亞合成グループ各社が一同に会し、各事業所における安全・環境・品質活動についての取り組み事例の発表、グループ討議などを行うもの
で、毎年１回開催しています。
2007年６月に開催した大会には約１００名が参加
し、情報の共有化および活動の水平展開、ならびに相互

オール東亞ＲＣ大会

刺激による意識高揚を図りました。

ＲＣ教育東亞合成グループでは、「人財」育成を目的とした教現地監査および結果

育計画の中にＲＣにかかわるカリキュラムを盛り込み、教育を推進しています。

東亞合成グループでは、監査計画に基づき、各事業

安全面では墜落･薬傷災害の防止、環境面では法規制の教育の内容は、ＲＣ活動の意義、関連法規制の理解、所のＲＣ活動の状況をチェックし、必要な指示、指導を

遵守状況、また品質面では異物混入防止対策の状況を

化学物質の適切な取り扱い、環境保全への取り組み、品行っています。また一方で、監査で抽出した優れた活動

重点監査項目に取り上げ、詳細の確認を行いました。

質管理の進め方、ＩＳＯシステムの運用など、多岐にわについては他の事業所に紹介し、グループ全体の活動のレベルアップにもつなげています。

なお、監査の結果、法規制にかかわるような重大な欠たっています。

RC教育（環境保全）

点は認められませんでした。

昨年度の監査においては、全般の活動状況に加えて、

30

東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 200831

環境・安全 へ の 取 り 組 み

環境・安全への取り組み

環境コミュニケーション E n v i r o n m e n t a l & S a f e t y C a r e

環境会計

地域社会の信頼をさらに高めるよう、

環境の保全に向けた積極的な投資を行い、その効果の確認に努めています。

Environmental & Safety Care

公害防止協定の締結状況

事故・苦情情報

CSRの取り組み

コミュニケーションの充実を進めています。

投資額・費用額と効果

2007年に地域住民の皆さま、行政から受け付けた苦東亞合成グループでは、環境活動にかかわるコスト

内容をステークホルダーの皆さまへ公表してきました。

経営を推し進める中で、環境に関しても法規制の遵守を

情は次の２件であり、原因の調査および再発防止対策等とその効果を把握し、より効率的な環境保全活動を行う

2007年は17億円の投資をかけて大気汚染物質および基本とした事業活動を実践しています。

の措置は完了しています。

ために2000年より環境会計を導入しています。また、

環境負荷物質の削減、省エネルギーなどに取り組みまし

環境への取り組み姿勢を理解していただくために、そのた。

また、各社各事業所では、県、市町村と公害防止協定を締結し、行政、地域社会と一体となった環境管理を行っています。

ませんでした。
今後も地域住民の皆さまからの声を真摯に受け止め、誠意をもって対応していきます。
■ 発生件数と内容

集計対象範囲東亞合成グループ
集計対象期間

環境・安全への取り組み■ 公害防止協定の締結状況

また、2007年に発生した爆発・火災等の事故はあり

ステークホルダーとのかかわり東亞合成グループでは、コンプライアンスを重視した

2007年1月1日から2007年12月31日
集計方法❶環境省環境会計ガイドライン（2005年版）を参考に、当社の「算出ルール」で集計しました。
❷環境保全目的以外のコストを含む複合コストについても、環境への影響度に応じて按分し、環境コストとして集計しています。
❸投資額は予算金額、費用額は実績金額を集計しました。
❹効果を明確に算出できるものについては、貨幣単位、物量単位で算出しました。ただし、リスク回避や見なし効果など定量化が困難な効果は含めていません。

サイトレポート■ コスト分類別環境投資額・費用額

環境関連情報公開
2006年12月に東亞合成 名古屋工場で検出された土
壌・地下水汚染については、名古屋市条例に基づき、情報を公開するとともに、市の指導のもとに対策を進めています。

地域とのコミュニケーション
東亞合成グループの環境保全に対する取り組み状況

また、各事業所においては、日本レスポンシブル・ケ

は、この「ＣＳＲ報告書」で報告しているほか、ホーム

ア協議会が主催する各地区の地域対話に積極的に参画

ページでも情報を公開しています。

し、地域住民の方々への情報の公開、意見交換を通してWEB

当社ホームページもご覧ください。

地域社会と一体となったＲＣ活動を行っています。

http://www.toagosei.co.jp/csr/index.html■ 最近の地域対話参加実績

RC地域対話 富山・高岡地区

32

東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 200833

環境・安全 へ の 取 り 組 み

事業活動と環境負荷

環境・安全への取り組み

Environmental & Safety Care東亞合成グループの生産活動におけるマテリアルバランスは以下の通りです。

地球温暖化防止への取り組み E n v i r o n m e n t a l & S a f e t y C a r e
CO2排出量の削減に向けて、製造、物流、事務所等、

マテリアルバランス

CSRの取り組みそれぞれの部門で活動を展開しています。

エネルギー使用量と低減対策
比２千ＫＬ低減を目標に掲げ、さらなるエネルギーの削ギー使用量について、「エネルギーの使用の合理化に関減に取り組みます。

する法律（省エネ法）」に基づいて、エネルギー使用原■ エネルギー使用量およびエネルギー使用原単位推移

ステークホルダーとのかかわり東亞合成グループでは、電力・化石燃料などのエネル

単位で対前年比１%低減することを目標に掲げ、省エネ
ルギーを推進しています。
東亞合成グループ全体の省エネルギーの推進状況

環境・安全への取り組み

は、右のグラフの通りです。2007年は前年と比べてエネルギー使用量は原油換算で4,881KL減少し、1.7%低減しました。また、東亞合成単体の2007年のエネ
ルギー使用原単位は生産量の減少などの影響により対
前年比0.6%の増加となり、目標値には及びませんでし

サイトレポート

た。2008年はエネルギー使用量（原油換算）の対前年

CO２排出量と低減対策
地球温暖化防止を目的とした京都議定書の第一約束■ CO2排出量の推移

期間が2008年からスタートしました。東亞合成グルー
プでは、省エネルギーの活動を通してCO2の排出削減に努めています。
東亞合成グループ全体の2007年のCO2排出量は、457千トンであり、前年と比較して２７千トン削減（5.7％低減）することができました。
また、東亞合成単体の2007年のCO2排出量は、315
千トンであり、前年と比較して19千トン削減（5.6％低減）することができました。東亞合成単体のCO2排出量
は、1990年と比較して17.5％減少しています。

オフィスにおけるCO２排出量削減

物流におけるCO２排出量削減

東亞合成グループでは、6～9月の期間に東亞合成の東亞合成グループでは、製品の輸送にかかわるCO2の本支店・営業所を中心にCOOL BIZ（クールビズ）の取排出削減に向けて、鉄道、船舶、車輌での輸送のそれぞり組みを実施しています。クールビズとは地球温暖化対れについて出荷ロットの大型化を図るとともに、ストッ策の一環として、温室効果ガス削減のために、夏のエア

クポイントの統合を進めるなど、より環境負荷の少ないコンの温度設定を28℃にしてもオフィスで快適に働け

製品輸送を目指して取り組みを進めています。

るためのビジネススタイルの名称です。

また、当社グループで「エネルギーの使用の合理化に

服装の軽装化と併せて昼休みの消灯を実施するなど関する法律（省エネ法）」で定められた一定規模以上のこまめな節電を行い、従業員の省エネルギーに対する意

荷主（特定荷主）に該当する企業については、2007年

識の向上を図っています。

からエネルギー使用量等の報告と省エネルギーへの取り組み計画の提出を行っています。

34

東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 200835

環境・安全 へ の 取 り 組 み

環境負荷低減への取り組み

Environmental & Safety Care

水質、大気への負荷を低減すべく、排水、排ガスの管理を徹底しています。

海水を水資源として使用しています。これらの水も貴重

大気の保全
な資源の1つであり、各工場ではプロセス内での循環使用など、水資源の節約に努めています。

東亞合成グループでは、ボイラーなどから排出される■ NOx排出量

ステークホルダーとのかかわり東亞合成グループでは、工業用水、地下水、上水道、

CSRの取り組み

水資源の有効利用

硫黄酸化物（SOx）、窒素酸化物（NOx）およびばいじんについて、国の排出基準および地域との協定に基づく■ 水利用量推移■ 総排水量推移

規制値を遵守し、環境への負荷を低減する取り組みを進めています。
ここ数年間の各物質の経年変化はグラフの通りです。

環境・安全への取り組み

2007年度もボイラーの燃焼効率および脱硫設備の管理の徹底などを継続し、SOx、NOxの排出量はさらに減少しました。

■ SOx排出量■ ばいじん排出量
サイトレポート

水質の保全東亞合成グループでは、排水中の化学的酸素要求量■ 全窒素排出量推移（COD）について、国の排出基準および地域との協定に基づく規制値を遵守するための対策を進めており、規制値を大幅に下回っています。
全窒素と全リンについては自動測定装置を設置し、排水の管理を徹底しています。
なお、「全窒素排出量推移」および「全リン排出量推
Voice

移」のグラフについては、第5次総量規制の対象地域である名古屋工場および徳島工場の合計値です。

大気管理の充実に向けて頑張っています
名古屋工場■ ＣＯＤ排出量推移■ 全リン排出量推移

東亞合成㈱
化成品課

森田 善治

らに環境への負荷を低減する取り組みを進めています。その一環として硫酸工場では反応設備について地道な改善を行い、硫黄酸化物（SOx）の着実な削減に結び付けております。また、近年
はヒートアイランドなどの影響により光化学ス

名古屋工場では、ボイラーから排出する硫黄モッグが発生することがありますが、愛知県から

酸化物（SOx）、窒素酸化物（NOx）およびばいの対策協力の連絡を受けて当工場ではボイラー

じんについて、国の排出基準および名古屋市との運転の稼動制御などの対応に協力しています。

協定に基づく規制値を遵守することを基本に、さ36

東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 200837

環境・安全への取り組み

環境・安全への取り組み

環境負荷低減への取り組み

循環型社会への取り組み E n v i r o n m e n t a l & S a f e t y C a r e
産業廃棄物の発生量を抑制するとともに、リサイクルを進め、

化学物質排出量削減

産業廃棄物の排出量削減
東亞合成グループでは、産業廃棄物の発生量の抑制「PRTR法（特定化学物質の環境への排出量の把握お出量は下表の通りです。対象物質の使用量低減、除害設と発生した廃棄物の分別・再資源化に取り組んでいまよび管理の改善の促進に関する法律）」では、化学物質

備の管理強化、化学物質の取り扱い管理の強化によりす。

を取り扱う事業者が、どれだけの化学物質を環境へ排出

１,２－ジクロロエタン、塩化ビニリデンなどの排出量削

2007年の活動実績は右のグラフに示す通りで、東亞しているか、自ら把握して届け出るよう定めています。

減に取り組んだ結果、東亞合成グループ全体で前年に比合成グループ全体で産業廃棄物の発生量を前年に比べ東亞合成グループでは、PRTR法該当物質について、

べて排出量を16.9トン（14.9％）削減しました。今後も、て2,967トン削減することができました。また、社外排排出量の低減に向けた取り組みを継続していきます。

出量は1,858トン減少し、廃棄物の最終埋立処分率は前

その排出量を把握し排出量の削減に努めています。また、PRTR法に従い、2007年度排出量（2007年4月～2008年3月の期間）について、事業所ごとに各都道府県知事に届出を行いました。

日化協PRTR調査物質■ 日化協ＰＲＴＲ調査対象物質排出量の推移

最終埋立処分量の推移

年の1.8％から1.3％まで低下しました。
東亞合成単体については、産業廃棄物の発生量は1,818トン減少し、社外排出量も1,196トンの減少となりました。また、下表に「工場における汚泥リサイク
サイクルの強化にも精力的に取り組んでいます。その（日化協）指定の調査対象480物質（PRTR法届出対象

結果、廃棄物の最終埋立処分率は0.3%となり「ゼロエ354物質を含む）についても、該当する物質の排出量をミッション※」目標を達成しました。

サイトレポート

ルの取り組み」の事例を示しますが、廃棄物の分別・リ東亞合成グループでは、社団法人日本化学工業協会

把握し、その削減に取り組んでいます。

■ 産業廃棄物発生量、社外排出量および環境・安全への取り組み

2007年の日化協ＰＲＴＲ調査物質の水域への総排

ステークホルダーとのかかわりPRTR法の届出対象物質

CSRの取り組み

最終的に埋立処分される廃棄物をゼロに近づけるように取り組んでいます。

今後も循環型社会の実現を目指し、廃棄物の再利用
およびリサイクルの推進に努め、グループ全体で「ゼロエミッション」を達成するように取り組んでいきます。

■ 日化協PRTR調査対象物質排出量推移■ 汚泥リサイクルの取り組み■ 産業廃棄物フロー38東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 200839

環境・安全 へ の 取 り 組 み

保安防災・安全衛生への取り組み

Environmental & Safety Care

製品の製造工程、輸送工程における保安の確保は私たちの使命であり、保安防災への取り組み

安全衛生への取り組み
防災訓練

安全衛生管理体制

労働災害発生件数

ＲＣ基本方針のもとに安全方針として「無事故・無災東亞合成グループの各事業所では、防災体制を整備

安全衛生管理の推進体制を整備し、休業災害ゼロを目東亞合成グループではゼロ災害に向けて、「休業災害

害を最優先として、働く者と地域社会の安全を確保す

し、定期的に防災訓練を実施しています。訓練に際して指した安全活動を推進するとともに、作業環境の管理・ゼロ」を年度の目標に掲げ、2007年は特に重度災害にる」を掲げ、保安防災、労働安全衛生を他の課題に優先

は所轄消防署に立ち会いいただき、指導を仰ぐなど、体改善、健康の増進についても取り組みを進めています。

つながる可能性の高い墜落災害、薬品との接触による災し、着実な取り組みを続けています。

制の充実に努めています。
また、行政および各種加盟団体が主催する防災訓練にも積極的に参加しています。

新製品を企業化する場合、生産方式あるいは設備を変更する場合などについては、「防災専門会議」を開催し、管理する体制を整え、活動を推進しています。また、各結果、残念ながら東亞合成グループおよび協力事業

職場においては小集団活動において安全への取り組み

所全体で休業災害が計３件発生し、目標の達成には至りを精力的に展開しています。

ませんでした。
しかしながら、過去数年との比較では件数は減少して■ 体制模式図

防災、労働安全、製品安全、製品品質の面からその計画

害の防止に重点的に取り組みました。

環境・安全への取り組み

防災専門会議各事業所においては事業所長をトップに安全衛生を

ステークホルダーとのかかわり基本的な考え方CSRの取り組み

安全面のチェック体制、防災体制の充実に取り組んでいます。

おり、今後も一層、安全活動を充実し、グループ全体で災害の撲滅に取り組んでいきます。

内容を審議し、必要な指導を行う体制としています。
防災専門会議は、その規模、内容に応じて、「正規防サイトレポート■ 労働災害発生件数（従業員）

災専門会議」「簡易防災専門会議」「防災検討担当者会議」の３段階に区別して開催しています。
2007年に開催した防災専門会議の件数は下表の通りです。
■ 防災専門会議実施件数

徳島工場

高岡工場

安全衛生委員会
労働安全衛生法に基づく安全衛生委員会を効果的に製品輸送時の安全管理
事故発生時の相互援助体制

運営し、災害事例をもとにした類似災害防止活動、健康増進策等について労使一体となった取り組みを進めてい故時に取るべき処置や連絡・通報先を記載したイエロー

東亞合成グループでは、製品輸送時に万一事故が発カード（緊急連絡カード）をローリーやトラックの運転生した場合、事故・災害や環境汚染の拡大を最小限に抑手に常時携帯させ、事故時の迅速な処理に備えていまえるために当社グループ間で相互に援助しあう体制を整す。

定期健康診断を実施し、有所見者については健康指導を実施するなど、健康の維持･増進をサポートしています。

労働安全リスクアセスメント

ます。
また、各事業所におい東亞合成グループでは、以前から潜在危険箇所の摘ては、メタボリックシンド

出、提案活動などによる災害の未然防止活動を行っていローム対策、メンタルヘ

ましたが、よりシステマティックに危険要因を摘出し、ルスケアなどについて、

そのリスクを客観的に評価

外部講師による教育を実東亞合成グループでは、製品の輸送にあたっては、し、リスクに応じた適切な施しています。

製品ラベルに適正な取り扱い方法や注意事項を表示し対策を着実に推進するた

えています。

イエローカードの整備と活用

危険有害性の高い製品については、化学物質輸送時の事故に備えて、輸送関係者あるいは消防・警察署が事東亞合成グループ CSR報告書 2008

「健康講話」徳島工場

めに、2007年から労働安

ています。

40

従業員の健康管理

イエローカード（緊急連絡カード）

全リスクアセスメント手法の導入を進めています。

労働安全リスクアセスメント講習

東亞合成グループ CSR報告書 200841

環境・安全 へ の 取 り 組 み

化学物質の適正管理

Environmental & Safety Care

製品を安全にご使用いただくために、化学物質のリスク評価と適切な情報の提供に努めています。

化学物質の安全性管理体制
東亞合成では、製品の設計、製造開始に際し、化学物
質の取り扱い、製品の安全性について防災専門会議で審議し、環境への影響低減、消費者の安全を確保する体制を整えています。また、その上で必要であれば製品安全性委員会を開催し、厳しく審査を行っています。
また、製品のラベル表示、カタログ等、消費者の安全にかかわる情報については製品カタログ等審査規程に基づき関係部署が審査を行い、厳しい管理を行っています。

製品カタログ等審査規程

製品安全情報の充実
東亞合成グループでは製品を安全に使用していただ

評価、認可および制限に関する規制）をはじめとする各

くために、危険有害性情報、取り扱い上の注意事項な

種法規制に対し、お客様の要求を踏まえて的確な対応をど、必要な情報を製品安全データシート（ＭＳＤＳ）に進めています。

適切にまとめ、消費者に提供しています。
また、2006年の労働安全衛生法の改正を受けて、表■ ＭＳＤＳ整備と活用

示対象物質にかかわる製品ラベルをＧＨＳ（化学品の分類・表示に関する世界調和システム）方式による表示に切り替えるとともに、ＭＳＤＳについてもＧＨＳ方式を用いた記載内容に改訂を進めています。
製品安全に係る海外の法規制についても、ＥＵのＲｏ
ＨＳ指令（電気電子機器に含まれる特定有害物質の使用制限に関する指令）、ＲＥＡＣＨ規制（化学物質の登録、製品ラベル（GHS対応版）

MSDS（GHS対応版）

化学物質の安全性情報充実への取り組み
国際的な取り組みとして、化学物質を安全に取り扱うためのリスク評価を進める動きが進められています。

の安全性情報を収集、発信するJapanチャレンジプロ

ＯＥＣＤ（経済協力開発機構）では一国の生産量がグラムが行われており、当社はこのプログラムにも参加

1,000トンを超える既存化学物質を優先して危険有害

し、データの収集､整理に貢献しています。

性データを取得、評価するプロジェクト（ＨＰＶ）が進められており、当社もＩＣＣＡ（国際化学工業協会協議会）、社団法人日本化学工業協会を通じて、この活動に参画しています。
また、ＩＣＣＡの進める「化学物質のヒトの健康や環境への影響に関する長期的な自主研究（ＬＲＩ：LongRange Research Initiative）」についても支援を行っ
ています。

42

さらに、国内においては官民が連携して既存化学物質

東亞合成グループ CSR報告書 2008

サイトレポ ート

事業所およびグループ会社のCSR活動紹介

Site Report

CSRの取り組み
ステークホルダーとのかかわり環境・安全への取り組み
サイトレポート東亞合成グループ CSR報告書 200843

サイトレポート

事業所およびグループ会社のCSR活動紹介
Site Report○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
CSRの取り組み○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

ステークホルダーとのかかわり環境・安全への取り組み
サイトレポート

44東亞合成グループ CSR報告書 2008東亞合成グループ CSR報告書 200845

第三者検証東亞合成の生い立ち

Environmental & Safety Care東亞合成は福澤桃介から始まった
東亞合成の歴史をさかのぼると、明治から昭和初期にかけて数多くの電力事業を立ち上げ、後に電力王といわれた実業家、福澤桃介にたどり着きます。そんな桃介が愛知県の矢作川に興した矢作水力（株）（現在の中部電力（株））の電力を有効利用し、硫安や硝酸などを製造する目的
で、1933年（昭和8年）、東亞合成の前身である矢作工業(株)が設立さ
れました。
福澤桃介翁

東亞合成の誕生
その後、1937年（昭和12年）に日中戦争が勃発すると、一旦は矢作水力（株）に吸収されますが、第二次世界大戦下の1942年（昭和17年）、国家管理のもとで電力会社が統合されると、再び（第二次）矢作工業（株）
として復活します。そして、戦時物資の増産を図るため、1944年（昭和19年）には、昭和曹達（株）・北海曹

矢作工業全景達（株）・レーヨン曹達（株）を吸収合併し、ここに東亞
合成化学工業（株）が誕生します（1994年（平成6年）に、現在の東亞合成（株）に社名を変更しました）。

アロンアルフア ® 誕生
その後、1962年（昭和37年）に、わが国で初めてア
クリル酸エステルの工業化に成功し、アクリル事業への進出を果たすと、翌1963年（昭和38年）には、瞬間接着剤「アロンアルフア®」の開発にも成功します。その後も新しいグレードの開発を進め、1970年（昭和45年）には医療用アロンアルフア®、1971年（昭和46年）には
一般家庭用アロンアルフア®の発売も始まり、今では世界中で愛される超ロングセラー商品に成長しています。

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東亞合成グループ CSR報告書 2008当時各地で行われたアロンアルフア®のPR活動

東亞合成グループ CSR報告書 200847