経営理念部会 活動報告
■活動報告 １【会議名】
平成２４年度 第５回 部会内役員会【開催日】
平成２４年７月２４日（火） １９：３０～２０：３０【会場】
マルエ事務所
【出席者】
３名
【議事】
【１】８月度部会運営について【２】後期部会活動について■活動報告 ２【会議名】
平成２４年度 第５回 経営理念部会【開催日】
平成２４年８月１日（水） １９：００～２１：３０【会場】
焼き肉よしの 東田中店
【出席者】
１６名
【議事・内容】【１】暑気払い【２】後期活動計画発表【総括】
前期活動の慰労と、後期の活動が盛況になるよう暑気払いもかねた部会を行った、部会員は約半数集まり みな大いに飲み食べそして語らった、ぜひこのパワーを持続しつつ後期部会活動に臨んでいきたい■活動計画【今後の予定】第６回 部会内役員会
開催日
平成２４年８月２８日（火） １９：３０～
会場
マルエ事務所内容
９月度部会内容・運営検討
第６回 経営理念部会
開催日
平成２４年９月５日（水） １９：３０～
会場 支部事務所２Ｆ第４会議室
内容（予定）①何のために経営してるのだろう？
②経営理念を作ってみよう！
③（新企画）我が経営を叱る？

経営対策部会 活動報告
■活動報告
【会議名】
平成２４年度 第４回 経営対策部会【開催日】
平成２４年７月２５日(水) １９：３０～２１：００
【会場】
エピ会議室
【出席者】
８名
【議事・内容】【１】ＭＹ法経営で売上げ高４倍増を目指す
ＰＤＣＡサイクルー＞ ＣＡＰＤサイクルへ 感じたことシート作成【２】”優しい会社を”を目指しなさい 坂本光司 教授の文章読み合わせ【３】井上元さんの発表、横川さんの実例について発表【４】居酒屋での熱きブレーンストーミング■活動計画【今後の予定】第５回 経営対策部会
開催日
平成２４年８月２９日（水） １９：３０～
会場九十厨
内容①夏季懇親会②ブレーンストーミング、他社への助言共育部会 活動報告
■活動報告
【会議名】
平成２４年度 第５回 共育部会
【開催日】
平成２４年８月２日（木） １９：００～２２：００【会場】
板前料理 茄子
【出席者】
８名【議事・内容】【１】９月担当例会について（１）例会概要の再確認及び組立書による全体確認（２）タイムスケジュール・予算計画の確認
各担当者の最終確認
講師用お土産の検討 （小野園さんのお茶）（３）例会アンケートの確認（４）特別版ＰＲチラシについて修正、編集の確認・検討
案内発送の時期を検討 8/20案内・ＰＲ発送、8/30一次締め切り
返信をうけて本格的に各社訪問等の活動を行う。
（５）参加案内訪問企業リストの確認及び各担当の割り振り【２】納涼部会
例会成功に向けて一致団結を図る【総括】『例会前に大勢の部会員に参加してもらう』という思惑は、諸事情により叶いませんでしたが、準備の確認・検討は予定通り行うことが出来ました。
例会へ向けての役割分担も済んだので、部会員一同協力して５０％例会・参加者１００名の実現に向けて活動していきます。
■活動計画【今後の予定】第６回 共育部会
開催日
平成２４年９月６日（木） １９：３０～２１：００
会場
御殿場市交流センターふじざくら１F市民活動室
内容①９月担当例会について準備等最終確認
出欠状況の確認、個別案内の検討
各社訪問状況の確認、集計及び今後の対応を検討

経営資源活用部会 活動報告
■活動報告 １【会議名】
平成２４年度 ４回 経営資源活用部会【開催日】
平成２４年７月２５日（水） １９：３０～
【会場】
エピ会議室
【出席者】
６名
【議事・内容】【１】７月度役員会報告【２】１０月担当例会について①例会の開催概要
開催日時 平成２４年１０月１０日（水）受付開始 １８：３０～
例会開始 １９：００～
会場 エピホール
例会スタイル わが経営を語る②報告者について
経営資源活用部会担当例会の報告者は、社会福祉法人博友会の高橋利典氏となりました。
当部会の活動内容である、「自社の経営資源の分析」と「強みの活用方法と弱みの克服方法の発見」という観点に基づき、強豪が多数存在する介護業界において、差別化を図るための方策と会社の経営力（事業ドメイン）を広げたお話として、今後新規開設する施設を開くにあたって行った判断、苦労などについてお話しいただければと思います。
【３】STEP2 Ⅴ-① 「製品やサービスの企画・設計について」
市場のニーズをとらえ、製品やサービスに反映するため、現場や顧客の声を聞き取る社内体制を確立することが大切です。会社において現場や顧客の声を製品に反映する仕組みを作っていますか？
バスセッションテーマ
①自社の商品は、顧客ニーズと合致していますが？そうでない場合、何が問題になりますか？
②顧客ニーズを商品に反映する仕組みはありますか？
③社員一人ひとりが顧客のニーズや現場の要望を、日々の仕事に反映していますか？
【総括】
バズの結果、結論としては会社の方向性（マーケット）を絞って明確化することが大切。それによって顧客ニーズと合致しているかどうかの自己分析を行うことができるようになる。
また、皆様顧客ニーズを引き出すために「お客様アンケート」、「時間をかけた打合せ」、「ネットに負けない情報提供」など、様々な方策を行われていました。
■活動報告 ２【会議名】
８月度 部会内役員会【開催日】
平成２４年８月９日（木） １９：３０～
【会場】
エピ会議室
【出席者】
４名
【議事・内容】【１】担当例会 報告者打合せを前に、依頼する報告内容の検討
高橋氏に報告をお願いするにあたって、

①強豪が多数存在する介護業界にあって、自社の経営資源の強みをどう見出して伸ばしてきたか？
をベースに、②新規事業展開（事業ドメインの拡大）を行うに当たり、実行に踏み切った判断理由や苦労した点について報告して頂く【２】担当例会に向けて、組立書の完成【３】例会当日の担当者決定【４】８月部会の会場設定■事業計画
平成２４年度 中小企業家同友会御殿場支部１０月担当例会企画書【１】例会開催概要
開催日時 平成２４年１０月１０日（水） １９：００～
会場 エピホール
例会スタイル わが経営を語る【２】例会趣旨
今年度誕生した経営資源活用部会は、次にあげる2つの部会テーマがあります。
（１）自社の経営資源の分析
経営理念・経営資源（ひと・もの・かね・情報）・現状の事業内容・わが社の強豪認識・事業ドメインなどの観点について自社の現状分析を行い、取組み課題を把握する。また、部会で発表・バズセッションを行うことで自らでは気づかない現状認識を深め、会社の強み、弱みを明確に把握する。
（２）強みの活用方法と弱みの克服方法の発見分析した自社の経営資源のうち、強みの部分をどのように活かして事業展開するか、また弱みとなる部分はレベルアップのためどの様な具体的方策を用いて発展させていくかを考え、経営戦略を立てるための足掛かりとする。
この２つの大きなテーマに基づき、毎月の部会では「企業変革支援プログラム STEP２」に設けバズセッションを中心に見出しています。つまり、同友会会員の皆様が先生であり、鏡である
そこで当部会担当の１０月例会は、「わが経営を語る」を行います。
【３】例会内容（１）報告者 社会福祉法人「博友会」副理事長 高橋利典氏（２）報告内容
強豪が多数存在する介護業界にあって、自社の経営資源の強みをどう見出して伸ばしてきたか？
をベースに、新規事業展開（事業ドメインの拡大）を行うに当たり、実行に踏み切った判断理由や苦労した点について報告して頂きたいと思います。
【４】バズセッションテーマ
バズセッションのテーマにつていは、高橋氏の報告内容をリハーサルで聞いたうえ、当部会テーマと高橋氏の報告の論点をすり合わせたうえで9月11日までに決定する。
【５】懇親会
懇親会会場 ご馳走屋えびす■活動計画【今後の予定】第５回 経営資源活用部会
開催日
平成２４年８月２９日（水） １９：００～
場所
ターキー
内容
担当例会詳細検討、納涼部会

経営戦略部会 活動報告
■活動報告
【会議名】
平成２４年度 第４回 経営戦略部会（勉強会）【開催日】
平成２４年７月１８日（水） １９：３０～２１：００
【会場】
エピ会議室
【出席者】
１１名
【議事・内容】【１】第４回勉強会（１）ドラッカーの経営（２）ＳＷＯＴ分析（３）ランチェスター戦略【総括】
今回は第四回勉強会で、他部会の方を含め１１名での開催となりました。
毎回１０名前後の参加者ですが、１５名くらいを目指して頑張りたいと思います。
バズを行うようになってから、時間が経つのが早く感じられるようになりました。
内容も充実してきているのではないかと思います。
また、担当例会について、部会内で話始めました。
いくつか案も出ましたので、検討していきます。
■活動計画【今後の予定】第５回 経営戦略部会（勉強会）
開催日
平成２４年８月２３日（木） １９：３０～２１：００
場所
エピ会議室
第６回 経営戦略部会（勉強会）
開催日
平成２４年９月１９日（木） １９：３０～２１：００
場所
エピ会議室