PROWISE
Vol.

ITとマネジメントの融合を考えるオピニオン情報誌

72

PR誌の部

銅賞

Quarterly Magazine
Summer 2024
Presented by
Hitachi Solutions, Ltd.

2024日本BtoB広告賞

広 げ る

特集
Hirogeru

ワクワクを広げ︑未来を切り拓く今号の表紙
アーティスト・綾海さんの作品『宝物がそろう時』の一部。

今から1200年ほど前に月に帰ったかぐや姫が地球を想う、という物語をモチーフとした作品群の一部。
ねぶたの廃材を用いて、人々の残したい文化が「宝物」
として残った100年後の五所川原立佞武多祭を描いています。

特集

Contents
4

Prowise Interview 01

徳井直生

AIによって人間の創造性は大きく拡張する

8

Prowise Interview 02

中村亜由子

日本を強くするためにオープンイノベーションを推進させる「場」を提供12 グローバルトレンドレポート
Hirogeru

AIの台頭で利便性が増した半面、新たな脅威も顕在化

14 プロワイズスタイル・ゴルフ
アイアンの精度を上げる

18 from Prowise

今号のプロワイズは電子書籍でお届けします。さらに多くの人に読んでいただきたいという思いで、今までとは異なる発刊形
態にチャレンジいたします。
ぜひ、デジタルデバイスからプロワイズをお楽しみください。

Prowise（プロワイズ）とは「Pro（Professional）」と「Wise（英知/叡智）」を組み合わせた造語です
企画・発行 株式会社日立ソリューションズ
経営戦略統括本部 経営企画本部〒140-0002 東京都品川区東品川4-12-7
日立ソリューションズタワー
https://www.hitachi-solutions.co.jp/
編集長

藤井千絵

発行日

2024年7月31日

─
表紙：綾海
編集協力：日経BPコンサルティング
アートディレクション：犬飼健二
デザイン：犬飼デザインサイト
執筆：二階堂尚、牛島美笛、林愛子、小川朗
撮影：竹井俊晴、本浪隆弘、広沢和哉※本誌に掲載の会社名、商品名は、各社の商標または登録商標です。

ワクワクを 広 げ ︑
未来を
切り拓く

サステナビリティ︵持続可能性︶における﹁持続﹂とは何か︒今 ある ものを た んに 継 続 させていくことではないだろう︒新しいことに挑戦し︑感覚を広げ︑つながりを広げ︑アイデアや表現の幅を広げていくこと︒そうして︑いきいきとしたビジョンとマインドをもって未 来を切り拓いていくこと︒サステナブルな社会はきっとその先にあるはずだ︒

3

Prowise Interview 01

ＡＩクリエイティブの実践者が語る﹁ＡＩ×表現﹂のポジティブな未来

徳井直生

アーティスト／ＡＩ研究者

ＡＩによって人 間の 創 造 性は
大き く 拡 張 する

│

徳井氏は

Q なぜＡＩ研究を始めたのか？

Q テクノロジーとアートの関係をどう捉えているのか？

Q ＡＩによって人間の表現はどう進化すると考えているのか？

とくい・なお石川県生まれ。東京大学大学院工学系研究科電子工学専攻博士課程修了。AI研究に取り組みながら、DJや音楽制作を続ける。2009年に
Qosmoを設立。
「アートとテクノロジ
ーを通じて人類の創造性を拡張する」をビジョンに掲げ、作品制作やプ
ロダクト開発を行っている。著書『創るためのAI 機械と創造性のはてし
ない物語』
（BNN）
は21年度大川出
版賞を受賞した。

Prowise Summer 2024 Vol.72|

4

が交互に選曲するスタイルを﹁バックトゥバック﹂といいますが︑その相手をＡＩにしたわけです︒ＡＩは過去の楽曲を学んだ上で︑いわばス﹁ボール１つぶん﹂のずれを音楽表現に活かす
─ＡＩを使ったＤＪパフォーマンス

す︒その意外な選曲に対して︑どの外れた選曲をすることがよくありま
はじめは︑ＡＩが選んだ曲を受けような曲を選んで流れをつくっていトライクゾーンからボール１つぶんて僕が選曲し︑さらにＡＩが次の曲くか︒それが試されるパフォーマン

うにＡＩを活用しているのですか。

を選ぶというスタイルのパフォーマ

スといえます︒

を続けていらっしゃいます。どのよ

ンスを行っていました︒２人のＤＪなりました︒曲のパーツをＡＩが生

まり音楽そのものをつくれるように

ロディやリズムやベースライン︑つその後ＡＩは選曲だけでなく︑メた︒当時のＡＩ技術によってグラフ

た人工生命アートを見たことでしシムズというアーティストがつくっ半のことです︒きっかけは︑カール・代﹂と呼ばれていた１９９０年代後

大 学 ４年 生 で し た︒﹁Ａ Ｉ 冬 の 時

ィックスが生成される作品なのです

ックスして１つの楽曲に仕立てていくのが︑僕が﹁ＡＩ ＤＪ﹂と呼んが︑﹁つくった本人もなぜそのような成し︑それを僕がリアルタイムでミでいる現在のパフォーマンスです︒

グラフィックが生成されるかわからない﹂と聞 いて︑とても興奮しまし─ＡＩ研究を始めたのは大学時代だ
そうですね。

5

Interview with Nao Tokui

の分野で言えば︑ＡＩ ＤＪで使ったシステムが有線放送サービスに使ます︒これが３つ目の柱です︒音楽

た新しい表現を評価することもでき

われたり︑市販のＤＪソフトウェア

ことはできないし︑これまでなかっログラミングの考え方では︑想定外ません︒全く新しい何かを生み出し︑に組み込まれたりしています︒て︑それらを超える表現を生み出すのアウトプットはバグと見なされま

それを評価できるのは︑現在のとこた︒それ以前から僕はプログラミンす︒しかし︑彼 はその想定外の 動 き

表も務めていらっしゃいます。こ─Ｑｏｓｍｏ︵コズモ︶という会社の代メンバーがいます︒それによって︑研究やアーティスト活動をしている

ンジニアやデザイナーの他に︑技術などいろいろな仕事を手がけていま

アプリ開発︑広告制作︑データ解析

当初は明確なビジネスモデルはなく︑スにできないかと考えたのですが︑いう大学時代からのテーマをビジネした︒﹁アート×テクノロジー﹂と会社を設立したのは２００９年でれはどのような会社なのですか。

その通りです︒Ｑｏｓｍｏにはエているといえそうですね。

それぞれがシームレスに結びつい─ＡＩ研究、アート制作、ビジネスのをアートと捉えたわけです︒同じ発
想で︑僕が高校生の頃から好きだったヒップホップやテクノなどのダンス音楽にＡＩを応用できないかと考えました︒
ミングが多用されていますよね。

─ ダンス音楽では、昔からプログラ
ＡＩを使えば︑従来のプログラミ
ング音楽とは別の何かがつくれるかもしれない︒そう思いました︒当時れる楽譜情報をつくるのが精いっぱのＡＩの性能では︑ＭＩＤＩと呼ばいでした︒とはいえ︑人間がプログ
ラミングした音をそのまま再現する

プットが出てくるのがＡＩの一番面

ど︑暴投でもない︒そういうアウトの良し悪しを判断しますよね︒現在

つくりながら︑自分がつくったもの

ストは︑実際に手を動かしてものをる企業とのＲ＆Ｄプロジェクトなど

せんが︑この活動が２つ目の柱であ

大きな収益が生まれることはありまのアート作品づくりです︒ここからます︒１つは音楽やビジュアルなど

現在の活動の柱は大きく３つあり

方向性を定めることができました︒

ことで︑ＡＩを軸としたビジネスに

現在まで続くＡＩブームが始まった

く︑﹁新しい技術は社会や人々の生技術を使って何ができるか﹂ではな

ローチができるわけです︒﹁新しい活用法を提案していく︒そんなアプ示し︑それを通じてテクノロジーのな価値をアートという形で世の中にす︒テクノロジーが生み出す具体的つけることが可能になっているのでアートと技術開発や製品開発を結びした︒その後２０１２年くらいから︑

白いところだと僕は思っています︒のＡＩは︑その両方をある程度のレのではなく︑過去の音楽データからさらにその後の進化で︑ＡＩは自分ベルで行うことができます︒

ダクトの開発が実現することもあり

アイデアや技術によって新しいプロ

さらに︑作品づくりの中で生まれたにつながることがしばしばあります︒

僕たちの強みであると考えています︒

デアを生み出すことができるのが︑らすか﹂という視点から様々なアイ

活にどのようなベネフィットをもた
ただし︑ＡＩが行う生成と評価は︑存在した音楽から学んだものであっあくまでも過去からこれまでの間に度まで判断できるようになりました︒
ち始めたということです︒アーティ

生成物の審美的評価という能力を持そうです︒ど真ん中ではないけれですね。

─﹁ボール１つぶん﹂ずらしてくるので出してきたりするわけです︒

が生成したものの良し悪しをある程学んだ結果を︑ちょっとずらした形

アートを通じて技術の価値を示したい

ろ人間だけです︒

グを学んでいたのですが︑従来のプAIを使ったDJパフォーマンスの様子。背景のグラフィックもAI生成によるもの

6|

Prowise Summer 2024 Vol.72

分の創造力を高めていけるかどうかけることと本質的に同じです︒また︑生成させることは︑イラストのデー

ＡＩに音楽を生成させること自体は︑タベースを検索してイラストを見つ供してくれるということですね。

人間の創造的行為ではなく︑消費的の分岐点があるのだと思います︒

おっしゃる通りです︒従来︑アー行為です︒ＡＩが﹁生成﹂したもの

─いわば、﹁創造力の種﹂をＡＩが提ティストが新しい作品を生み出すたは最終的な﹁生成物﹂ではなく︑人材﹂である︒そんな考え方が必要な

間 が 新 た な 創 造 を す る た め の﹁ 素場したことによって︑インスピレーのだと思います︒

作品や自然でした︒しかしＡＩが登ションのソースがもう１つ増えたと

─そのような創造性は、アートだけめに参照してきたのは︑過去の芸術いうことです︒

れまでの常識に照らせば間違ってい成するちょっと変わった表現や︑こがよいと言う人もいます︒ＡＩが生るのは︑あくまで過去の作品︑過去

わされないことです︒ＡＩが生成す重要なのは﹁生成﹂という言葉に惑

まさしくＤＪ的であるといえます︒

りして新しいものを生み出す行為は︑らをミックスしたりコラージュしたの中から面白いものを見つけ︑それす︒ＡＩが生成した音楽やイラスト

み合わせて聴衆を楽しませることでＪの役割とは︑いろいろな音楽を組

なＤＪになる﹂と言っています︒Ｄ

ける創造性を高めていくことができ手に活用することで︑ビジネスにおその方法論に学びながら︑ＡＩを上ことで新しいものを生み出します︒

異なるコンテクストに置いたりするを先鋭的なやり方で組み合わせたり︑とです︒アーティストは既存のもの

性は︑ビジネスの世界にも必要なこて新しい価値を生み出していく創造

アや過去のデータなどを組み合わせ

そう思います︒いろいろなアイデ

められそうですね、

ではなく、ビジネスの世界でも求んどです。一方、著書﹃創るためのると思える答えの中に︑実は新しいの情報の焼き直しです︒そこに﹁ボ僕はよく﹁ＡＩによって人はみん

ＡＩ﹄では、ＡＩは人間の創造力をものを生み出すヒントがあるかもし︶な知Ａ Ｉ は 人 工 的︵ Artiﬁcial
能 の こ と で す が︑ む し ろ︑ 代 替 的

拡張させると説かれていますね。

れない︒それを拾い上げ︑組み合わるのではないでしょうか︒

ＡＩによって人はみんなＤＪになるＡＩがもたらす価値の１つが効率

ール１つぶん﹂の異質性はあるとし化などに活用されるケースがほと︶な知能︑あるいは異︵Alternative︶な知能と捉えた方星人的︵ Alien化であることは間違いありません︒

せていくことによって︑これまでにても︑全く新しいものを生み出す力

─ＡＩは現在のところ、仕事の効率

単純な事務作業の生産性を向上させなかった創造が実現するかもしれな

はＡＩにはありません︒ＡＩによる

AIで人々の創造の可能性を拡張し、革新的なクリエイ
ティブを続ける徳井氏の記
事は、WEBでも読めます。
ビジネスに役立つコンテンツが満載の「未来へのアクション」
はこちらから（2024年8月掲載予定）

るだけではなく︑創造的活動においい

合わせていくか︒その主導権はあく

生成物をどう取捨選択し︑どう組みブで異質なアウトプットをだから生成ＡＩを活用することは︑

未来へのアクション│ ︒そう僕は考えてても︑アイデアのバリエーションをいます︒

しかし︑そこで終わってしまうの拒否するか︑あるいはそれ一種の検索であり︑消費であるといＡＩが出すオルタナティ

増やしたりする作業をＡＩによってはもったいないことです︒ＡＩは人を面白がれるか︒そこに︑えます︒ＡＩに指示を出して画像を効率化することが可能です︒

間には思いつかないものを生み出す

ＡＩを創造的に活用し︑自までも人間側にあります︒

力があります︒

7

Interview with Nao Tokui新たな事業を生み出す
企業同士の出合いの﹁場﹂─御社の事業のコアであるオープン
イノベーションとは何でしょうか。
簡潔に言うと︑意図的に社外のプレイヤーと手を携えて︑新たな事業を起こす手段のことです︒どちらかに対して一方的に受発注するのとは異なり︑互いに補完し合って事業をよりも効率的に︑インパクトを大き立ち上げるので︑１社が単独で行う
く︑かつリスクを低くできるという

Prowise Interview 02

社外のプレイヤーと出合うことでイノベーションは意図的に生み出せる中村亜由子
株式会社eiicon 代表取締役社長

日本を
強 く するためにオープン
イノベーション を
推 進 させる
場を
﹂ 提供
﹁

│
中村氏は

Q なぜオープンイノベーションのプラットフォームをつくったのか？
Q ﹁ＡＵＢＡ﹂を通じて何を実現しようとしているのか？
Q オープンイノベーションの実現には何が重要だと考えているのか？

8|

Prowise Summer 2024 Vol.72＊Software as a Serviceの略称。インターネット上で使えるインストール不要のソフトウェア、もしくはその提供形態

メリットがあります︒
もともとは２００３年にハーバー
た方法論で︑日本に入ってきたのはドビジネススクールの教授が提唱し２００８年前後といわれています︒
２０１０年には内閣府の資料にもオープンイノベーションという言葉が登場するなど国としても推進してきましたが︑なかなか普及してこなかったという背景があります︒
─eiicon︵エイコン︶では、オープ ンイノベーションに関するどん な 事 業 を 展 開しているのでしょうか。
オープンイノベーションに特化したマッチングサービスを展開する︑国内最大級のＳａａＳ ＊型プラットフ
ォーム﹁ＡＵＢＡ︵アウバ︶﹂を運営
しています︒﹁ＡＵＢＡ﹂は︑共創︵協創︶相手を探して︑出合い︑事

なかむら・あゆこ2008 年株 式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）入社。
15 年にグループ内新規事業として「eiicon」事業を起案創業。23年4月にMBOし、株式会社eiiconの代表取締役社長に就任。同年12月には株式会社XSproutをSpiralグループと設立し、取締役に就任。年間60本以上のイベントで講演やモデレート
を務め、多くのアクセラレータープロ
グラムのメンター・審査員も務める。
eiiconホームページ
https://corp.eiicon.net/

業を進めることを目的としています︒
基本的には登録無料のサービスで︑次々と投げかけられる質問に回答していくと︑最終的にその企業の情報が掲載された共創パートナーの募集ページができあがるようになっています︒そこから事業化マイルストーンの設定︑企業とのマッチング︑事業化に向けた進捗管理まで行える仕組みで︑ＮＤＡ︵秘密保持契約︶の締結︑実証実験の計画︑業務委託契約︑特許の整理など︑具体的なアドバイスも送られてきます︒
─その他にはどのような事業を展開していますか。
オープンイノベーションのための戦略策定︑体制構築︑共創パートナーの探索︑共創候補とのインキュベーション︑事業化までをフルカスタ
マイズで支援するエンタープライズ
事業も展開しています︒
こちらでは︑ＡＵＢＡで培ったデー
タやノウハウをもとに︑新規事業創出に必要な要素を可視化して分析する﹁イノベーション・バイタル﹂ という独自のサービスも提供しています︒
─どのような経緯で、オープンイノ
ベーションをコアとした事業を起こすことになったのですか。
経営者の知人が事業を拡張するための新たな提携先を探していたので

9

すが︑金融機関や知人を経由して紹介してもらうというアナログな手法

Interview with Ayuko Nakamura

ることができなかったのです︒

はずなのに︑その存在や意思すら知ーを探している企業はたくさんある

同じように共創・協業するパートナ

しかなくて困っていました︒知人と自分たちの技術を活かした新規事業

んある地域でのイベントだったので︑製造業のサプライヤー企業がたくさいをしました︒登録は無料ですし︑２日間で登録が０社という悔しい思

かせてほしいという問いーションについて話を聞

企業からオープンイノベ

たことで︑大企業や中堅

一気に危機感があおられ

他にも︑三重県の米菓

えた共創の好例です︒

崎と東京という地域を超いう業種の垣根︑また宮産業とＡＩベンチャーとた︒しかし︑当時そのいないと考えていましを持ってくれるにちが件の新規事業が創出されています︒のサービスローンチ以来︑１７００

業に活用していただき︑２０１８年

現在は３万２０００社を超える企コラボした技術がＮＡＳＡでも採用

アップが持つ技術と通信大手企業がったり︑また別の事例ではスタート

企業に販売する新規事業が立ち上がマート工場のメソッドを地域の中小されたりなど︑素晴らしい事例がど─特に印象的な事例を教えてください。

んどん広がっています︒

ような課題意識を持ったようで︑本当にショ

２０１９年に登録いただいた︑宮崎県のカツオ漁業の会社のケースが─オープンイノベーションに興味がく覚えています︒

勘を頼りに魚群を探していたそうである企業は、どんなことから始め

オープンイノベーションを正しい形で広げたい
すでにオープンイノす︒しかし︑高齢化によって漁労長

るとよいでしょうか。

出る際︑ベテランの漁労長の長年のベーションに取り組んが船を降りることになり︑危機感を自社のイノベーションの状態を言最も印象的です︒その会社では漁にでいる企業と連携して抱いたその会社の跡継ぎの方がＡＵったのですか。

実績をつくり︑認知をほどは特に変化が大きく︑昨年のＧが大きかったと思います︒直近２年で業績が下がる産業が出始めたことのは２０２０年頃でした︒コロナ禍

特に潮目が変わったすることができました︒

事業として一気に成長

月で単月黒字を達成し︑売り上げを達成したそうです︒一次の協業によって過去最高益を超える

スタートアップとも提携し︑複数社

め︑ネットワーク通信技術を持った

さらに︑沖合での通信環境整備のた

プロジェクトが立ち上がりました︒に魚群の居場所を探す船を開発する

誌をＡＩに読み込ませ︑それをもと漁労長のノウハウが詰まった航海日

つＡＩベンチャーとマッチングし︑そこから東京・大手町に拠点を持トが絶対に欠かせない要素です︒

策定が必要であり︑トップのコミッ

ミッション・ビジョン・バリューのがとても重要になります︒それには︑ての方針を立てて意思統一することをやるのかを言葉にして︑会社としもまずは自分たちが何のために︑何まうと思います︒しかし︑それよりどんな企業がいるかが気になってしーションは他社と出合う手段なので︑語化することです︒オープンイノベ
ＢＡに登録されました︒

ＤＰ低下︑カーボンニュートラルのもう一つ大切なことは︑口約束や加速︑生成ＡＩの登場などにより︑ローンチから１年 カ

拡大していくことで︑

─その状況がどう変わックを受けたことをよている企業はいなかっイノベーションに興味製造の企業がスタートア

PLATFORM

しかし︑これからの日本を強くするためにも︑企業同士

企業検索・マッチング

が出合いオープンイノ
ベーションが推進できる﹁場﹂が必要だと考えて︑当時所属していたパーソルの社内起業事業化進捗管理コンセプトメイク

オープンイノベーションで事業を生むプラットフォーム制度に応募しました︒

ENTERPRISE
意図的にイノベーションを創出する型化と創出までの仕組化

そして︑２０１８年にローンチしたのが現在のＡＵＢＡであるオー
プンイノベーションプ
ラットフォームです︒

登録０社の悔しさを経て３万社を超える企業が活用
─オープンイノベーシ
ョンを取り巻く環境は変化してきていますか。
異なり︑最近は追い風が吹いていると感じます︒
ローンチして間もない頃︑あるビ

10コンセプトメイク
新規事業コンサル

ローンチした当時とは全く状況がアクセラレータープログラム

ジネス展 示会に出展したのですが︑事業化ステップ可視化

ップと協業で開発したス

エコシステム構築た︒

イノベーション支援

合わせがすごく増えまし地域拠点を立ち上げる手段として︑オープン
フルカスタマイズで、戦略から新規事業創出まで企業に合わせたハンズ
オン支援
INNOVATIONAS ASERVICE

意図的に事業を生み出す日本最大級オープンイ
ノベーションプラットフォーム

プログラム伴走
オープンイノベーション
特化の伴走支援10|

Prowise Summer 2024 Vol.72

Interview with Ayuko Nakamura

をしたら︑最初に必ずＮＤＡを締結

けないということです︒マッチング

これまでの常識で契約を結んではいきっかけになり得ます︒そのために︑ィのプロダクトが世の中を席巻する

日本のコラボは︑ジャパンクオリテ

特許や知財などの絶対に必要な部分

思うのはどんな時ですか。

し︑その上で実証計画のすり合わせ︑

もともとは私がつくったＡ４の紙について整理しているところです︒

きた契約は基本的に独占契約であり︑を徹底します︒大企業が従来進めて１枚程度のパワーポイント資料から業務委託契約書をベースとした実証

それではオープンイノベーションに始まった事業でしたが︑先ほど紹介─この仕事をしていて、良かったとならないので︑必ず特許庁のひな型

した漁業会社とスタートアップの協契約の締結︑特許の整備という流れを使うことを推奨しています︒

業のような素晴らしい出合いが︑最っています︒担当者を立てたり︑事業えるということを全国に広げたいと思

一方で﹁それはオープンイノベーシ

場全体としても盛り上がっています︒の売り上げは非常に伸びていて︑市引き合いや相談の増加に伴い当社な喜びがあります︒

近頻繁に起きていることに日々新鮮─ 今後の目標を教えてください。

まずは︑オープンイノベーションといの確立までに年単位で時間をかけた

ョンと言えるの？﹂と疑問に思うよ

う手段があり︑中堅企業であれば使中堅規模以上であれば絶対にやるべりなど︑相応のリソースが必要ですが︑もう一つの目標は海外展開です︒ってしまえば︑正しいオープンイノ

たちがデファクトスタンダードになうなサービスも出てきましたが︑私

最近シンガポールやインドネシア︑まで精いっぱいがんばろうと︑社内

ベーションが広がるはずです︒そこ

きだと自信を持って言えます︒

フランスなどに行く機会がありまし

企業が出合う場を提供してオープンイノベーションを支援する中村亜由子氏の記
事は、WEBでも読めます。
ビジネスに役立つコンテンツが満載のWEBサイト「未来へのアクション」
はこちらから（2024年9月掲載予定）のみんなが張り切っています︒

11

たが︑どの国もジャパンクオリティに強い関心を寄せています︒海外と未来へのアクション

1

ＡＩの台 頭 とセキュリティ

注目の技術はやはりＡＩ関連です︒セキュリティ業界では２０１０年代からＡＩが導入されていますが︑今年のＲＳＡＣでは生成ＡＩを実装する企業が急増し︑そういった企業ほど﹁ AI-〜﹂﹁ AI- Powered〜﹂といった表現で新規性を強調しNativeていました︒

技術的には以前からあるＡＩも生成ＡＩもＡＩに区分されますが︑導入目的や効果が違います︒従来のＡＩは機械学習や深層学習を基盤とし︑事前にプログラムされた規則やアルゴリズ

ムに基づいて特定のタスクを実行することにたけています︒一方︑生成ＡＩは大規模言語モデルや自然言語処理に特徴があり︑データのパターンを学習して新しいデータを生成することができます︒分かりやすいところではＡＩアシスタントが自然言語で回答するような機能です︒これらは主に﹁ AI for Security︵セキュリティのためのＡＩ︶﹂ですが︑同時に﹁ Security for︵ＡＩのためのセキュリティ︶﹂も考えなければなりません︒
AI
つまり︑ＡＩを脅威から守る︑ＡＩ利用時の漏洩を防ぐ︑責任

12|

Prowise Summer 2024 Vol.72

Global Trends Report

グローバルトレンドレポート

青木 恒存

会場の様子。今年のＲＳＡＣ2024では、昨年と比較して多くの企業が製品やサービスにＡＩ機能を組み込み、ＡＩを活用した実用的なセキュリティ機能を提案していました

ＡＩの 台 頭で利 便 性 が 増 し た 半 面 ︑
新たな脅威も顕在 化

９９１年から続くＲＳＡ Conference︵以下︑ＲＳＡＣという︶は︑情報セキュリティ会社のＲＳＡ社が主催する

世界最大級のサイバーセキュリティカンファレンスで︑毎年万人以上のセキュリティ 関係者が世界中から 参 加しています︒とが不可能を可能にするのだ﹂というメッセージが込められを形づくるために︑コミュニティ全員で作品をつくり上げるこたちコミュニティの 協力的な経験 と〟 直感 を〟信頼することが重要 ︒ある意味︑私たちは皆アーティスト︒より安全な世界﹂
︒これ
ＲＳＡＣ２０２４のテーマは﹁ The Art of Possibleには﹁今日の脅威を先取りし︑未来の課題を予見するには︑私ホテルでも企業が独自にイベントを開催していました︒

スタートアップによるピッチコンテストなどのほか︑会場周辺のるセッションやパネルディスカッション︑大小様々なブース展示︑

クロソフト社︑シスコ社など名だたる企業のエグゼクティブによするモスコーニ・センターで開催されました︒グーグル社やマイ２０２４年は５月６日から９日に北米サンフランシスコに位置

4

今回は︑ＲＳＡＣから見たセキュリティのトレンドについてています︒
点取り上げます︒

3

信頼低下を招き︑民主主義の基盤が脅かされる恐れがあります︒⑤は自動化とＡＩによって攻撃力 攻撃者が増加するというッチコンテストで︑ 社が登壇し︑３分間のピッチを行いました︒

なり得るサイバーセキュリティのスタートアップが集結するピ﹁イノベーションサンドボックス﹂はゲームチェンジャーとすが︑それに立ち向かう新しい提案もありました︒

このようにＡＩの台頭でいままでにない脅威が生まれていま

ピッチコンテスト から見 えたこれからのセキュリティ

撃的なマルウェアが一気に増加する可能性が指摘されています︒

でしたが︑自然言語でマルウェアがつくれるサイトが登場し︑攻意味です︒
マルウェアは技術があるハッカーしか作成できません／

が示したセキュリティ 大脅威③ Sextortion④選挙における生成ＡＩの脅威と対策②ＡＩ時代の合成アイデンティティ①技術的負債のセキュリティへの影響

Ｓ
Ａ
Ｎ
Ｓ⑤脅威の乗数としての攻撃的ＡＩ

図
今回で19回目を迎えるピッチコンテスト「イノベーションサンドボックス」の様子。アーリーステージのスタ
ートアップ企業10社の多くがＡＩを実装

あるＡＩを提供するといった観点です︒ＲＳＡＣではＡＩの発展によるセキュリティの影響や効率化を焦点とした新製品の発表や議論が多く︑これを﹁ＡＩとセキュリティの交差点﹂と表現していたことが印象に残りました︒

が 示したセキュリティ 大 脅 威

ＲＳＡＣ恒例企画の つ︑セキュリティ研究・教育機関のＳ
ＡＮＳインスティチュート社︵以下︑ＳＡＮＳ︶によるパネルディスカッションも見応えがありました︒今年取り上げられた脅
威は下記︵ 図︶の 項目です︒①の技術的負債とは︑ソフトウエア・エンジニアリングやシステム設計において︑最低限実行可能な状態で稼働させるため適用を先送りしたパッチなどが蓄積されれば︑いずれまとめてにあえて先送りした作業のこと︒その時点では問題がなくとも︑第 位に選ばれたのは︑ディープフェイクの検出と保護に関10するソリューションを持つ企業で︑﹁従来のセキュリティとは異なるアプローチ﹂﹁非常に解決が難しい＆経済的脅威の大き

い課題に取り組んでいる﹂といった点が評価されました︒アメ

リカでは今年 月に大統領選挙があり︑ディープフェイクへのも進化しています︒今後も革新的なスタートアップとの協業をした︒新たな脅威が現れる中で︑それに対応するセキュリティ

ＲＳＡＣ２０２４では︑生成ＡＩのインパクトを再認識しまれます︒

んでいくため︑こうした技術への注目度が高まっていくと思わ

今後はＡＩの活用により︑ネットワークの高度化︑複雑化が進によって安全性向上と管理の工数削減ができると期待されます︒

やリソースを指します︒クラウドやなどを利用する際にSaaS
重要なワークロードのアクセスを管理する技術を開発すること

ンピューターシステムやネットワーク上で実行する様々な処理

第２位はワークロード アイデンティティ ア･･ クセス管理
プラットフォームを提案した企業︒﹁ワークロード﹂とは︑コ

意識が高まっていることも関係しているかもしれません︒

11

や JAVAのような古い言語は更新が必要になりますし︑ Perl
使いこなせるエンジニアが減って対応が難しくなる可能性が指摘されています︒ただ︑この脅威には﹁古いコードのレビューと書き直しに時間を割く﹂などの解決策が提示され︑簡単ではないものの︑手を打つことはできそうです︒②は︑ＡＩの進展で手軽にオンラインサービスで偽の身分証
画像を作成され︑悪用された事例を紹介していました︒偽造を見抜くためには複数の認証技術を組み合わせる方法があります
が︑コストやユーザーの手間も考慮しなければなりません︒とは︑性的情報を用いた恐喝のこと︒画像③の Sextortion
が本物の場合もありますが︑②の技術を用いれば偽の画像作成が可能です︒残念ながらこの件は具体的な対策がなく︑被害に遭わないように注意するとともに︑偽の情報を信じないという社会全体の教育も必要との見解が示されていました︒

1

通じて︑皆様に新たな価値を提供していきたいと思います︒

13④の脅威はすでに主要なプラットフォームのすべてに存在しま

Business Development
and Alliance Group（BDAG）
Marketing Director

5す︒突拍子もない情報であっても︑拡散すれば真実と偽情報のKoson Aoki

1

5

日立ソリューションズ入社後、サイバーセキュリティに10年以上従事。主に自社および他社のセキュリティソリューション拡販を担当。2022年4月からHitachi
Solutions America出向。

5

境界が曖昧になります︒そういった積み重ねは選挙プロセスへの

青木 恒存

S
A
N
S

第3 回

アイアンの精度を上げる
アドバイザー／白戸由香

定器を
弾道測
！
フル活用

Prowise Style Golf
プロワイズスタイル・ゴルフ

白戸プロのクラブ別レッスン

弾道測定器を駆使して、レッスンに活用するシリーズの第３弾はミドルアイアン。
グリーンを狙うショットで多用されるこのクラブは、
スコアメークの重要な役割を担います。
さて、今回のゲストである長田さんの、アイアンに関するお悩みは？
プロゴルファー

白戸 由香
しろと・ゆか／青森県南津軽郡出身。日立ソリューションズ所属
プロ。日立ソフトウェアソフトボール部で活躍した後、1993年にプロゴルファーへと転向。2014年のレジェンズツアー「シブヤカップ」で初優勝を飾った。17年には「ふくやカップマダムオープン」と「シブヤカップ」の2勝を挙げ、レジェンズツアーの賞金女王にも輝いている。レジェンズツアー
6勝。22 年の「JLPGAレジェン
ズチャンピオンシップCHOFUカップ」でも4位の成績を上げた。
Adviser / Yuka Shiroto

長田さん
ゴルフ歴15年（ベストスコア82）
制作協力/清流舎
取材・撮影協力/ヌーヴェルゴルフ倶楽部 千葉県大網白里市金谷郷 3151 1 TEL:0475‑70‑2001

Prowise Summer 2024 Vol.72|

14長田 アイアンは比較的得意なんですが︑他のクラブと同様に︑右方向へのショットが多いのが悩みです︒
白戸 確かにプッシュアウト気
味の弾道ですね︒原因はアドレ
スで右肩が下がっていたり︑ス
タンスがオープンになっているケースもあれば︑スイング軌道
がアウトサイド・インであったりと様々です︒まずはデータを︽白戸プロの解説①︾

ました︒

ページ︶
し︑ボ

を示しています︒ハーフスイングのドリルなどで矯正︵次前に︑開いた状態でボールをヒットしてしまっていること

わちアドレス時にセットした正しいフェースの位置に戻る

度と出ています︒これはすな

フェース開閉度︶が右に 5.8FTT︵ タ ー ゲット に 対 す る

データにも表れていました︒

オープンに入っていたことが︑

果︑インパクト時にフェースがになっていたことです︒その結ースローテーションが遅れ気味

最 も 気になったのは︑フェ︽白戸プロの解説②︾

た︒まずはボールの位置をヒール寄りに修正していただき傾向にあり︑スイングプレーンを崩す原因になっていましにセットしていました︒その結果︑ボールから遠くに立つ

シャンクへの対策として︑長田さんはボールをトウ寄り

トウ寄りにセットしていた㊤が、ヒール寄りに修正㊦

ボールの後方2.1mに置き、飛距離、ヘッドスピード、ボール
スピード、スマッシュ
ファクター、スピンなどが計測できる。

取って分析してみましょう︒︽長田さんの球筋︾

ールの 近 く に
立 っ て︑ 正 しいインパク ト15

を 心 がけ てい

ただきました︒

今回使用した弾道測定器

白戸プロ × 長田さん
長田さんの
お悩み

「アイアンも右に行きがちなんです」

長田さんのフォームとデータ（ 7番アイアンを使用）

キャリー135.3ｙ

スピン量

7394

クラブパス

右1.8度

横スイングプレーン

右0.1度
ラン

1.0y

スピン軸

右9.5度

FTT

右5.8度

高さ

62.5ft
総飛距離136.3ｙスピンロフト

25.6度

FTP

右4.0度

時間

5.1秒

ショットタイプ横方向 プッシュ＆フェード
左右ブレ幅

右21.8ｙ

ミート率

1.24

ダイナミックロフト

22.5度

カーブした距離

右10.3y

打ち出し角

16.7度

入射角

-2.4度

横方向インパクト

0.96㎝
クラブ速度

80.9ｍ/s

垂直打ち出し方向

右4.9度

ローポイント-2.8

縦方向インパクト-0.54㎝
ボール速度

100.0m/s

ボール着地時角度

39.8度

縦スイングプレーン

58.2度

︽白戸プロのワンポイントアドバイス︾

フェースローテーショ

ハーフスイングの反復練習でフェースの動きを体感

手における自分の距離を知ること︒そのンを体感するには︑ハーアイアンショットで重要なのは︑各番ためにも弾道測定器で計測し︑しっかり

フスイングの反復練習がプロとアマチュアで最も差が出ると言背中に時計の文字盤が効果的です︒

あると想定し︑手の位置われているのがミート率︒ボールの初速をヘッドスピードで割ることで算出され︑が 時にある時︵上の写

壁に頭をつけた素振りで﹁体幹スイング﹂を﹁体感﹂とした基準を持つことが大事です︒

アイアンを安定させるドリル

飛距離と安定性にも直結する数字だと言われています︒今回︑私は ・ ︑長田︒ プ ロ の 平 均 は １・３ 〜

37

１・ ですので︑私はプロの中でもトッ

さ ん は １・

1

プクラスのミート率︒対してアマチュアの平均は１・ 〜１・ ︒長田さんもプ
24

私のクラブ速度が ・ なのに対し長ロには劣るものの十分な数字です︒

2

75

1

ール速度は私が 103・ と長田さんの田さんは ・ とはるかに速いのに︑ボ
9

上がるはず︒ラウンドの楽しさも︑ 倍︑できれば︑グリーンをヒットする確率もわけです︒常に安定したスイングを再現

や方向を計算した上で打っていけばいい上げなどの距離を差し引きし︑風の強弱を狭められれば︑後は打ち下ろし︑打ちラブ︒自分の距離が分かり︑縦横の誤差

アイアンはスコアメークに直結するク

効率よくボールを飛ばせているわけです︒の芯でボールを捉えているため︑プロは100 を上回っています︒クラブヘッド

2

アアップの第一歩となります︒

球線方向︑ 時の位置に向き︑インパクトでは飛真︶にフェースが正面を

9

エクササイズは有効です︒

を体感するためにもこのことが肝心なので︑それ体幹でスイングをするの動きを行ってください︒

クからフィニッシュまでロスさせて︑テークバッ

つけ︑体の前で両手をク

写真のように壁に頭をです︒

ズに回転させていくことを動かさず︑肩をスムー定させるには︑頭の位置

アイアンショットを安Ｋです︒

背中側を向いていればＯ

手がある時にフェースが

3

24

80

倍に膨れ上がっていくことでしょう︒

2

キャリー

137.9ｙスピンロフト

31.9度

入射角

-3.5度
ラン

0.9y

ミート率

1.37

ローポイント3.5
総飛距離138.8ｙ

打ち出し角

19.3度

縦スイングプレーン

51.9度
左右ブレ幅

左6.3ｙ

垂直打ち出し方向

右3.9度
右6.3度

横スイングプレーン

右5.8度カーブした距離

左15.7y

ボール着地時角度

45.3度

高さ

77.4ft
クラブ速度

75.1ｍ/s

クラブパス

右8.6度

時間

5.4秒
ボール速度

103.2m/s

FTT

右2.2度

ショットタイプ横方向

プッシュ＆フック
スピン量

10008

FTP

左6.4度

横方向インパクト-0.79㎝
スピン軸

左13.5度

ダイナミックロフト

27.8度

縦方向インパクト

0.15㎝︽白戸プロの球筋︾

38

まずは自分の距離を知ることが︑スコ3

白戸プロのフォームとデータ（ 7番アイアンを使用）
プロのアイアン・お手本ショット

16|

Prowise Summer 2024 Vol.72

SXで
健康寿命を延ばす

歳以上の人口

団塊の世代が後期高齢者となる 2025 年︒
は 2180 万 人 に 達 す る と 言 わ
れ て い ま す︒こ れ に 前 期 高 齢 者

進 む た め︑ 介 護 業 界 の 人 手 不 足

使わずに歩数計を着けて ホール

きのゴルフ﹂です︒乗用カートを的だと注目を集めているのが﹁歩フレイルを予防するために効果

クラブを運んでくれる﹁自動追従に︑ゴルファーの後をついてきてキャディ︶﹂︒キャディーの代わり﹁He l lo Ca d dy︵ハロー型パーソナルキャディロボット﹂

使用しているうちに﹁ペットのプレーすると︑１万 7000 歩以

レーしながら距離の計算や風など

ような愛着が湧く﹂︵同社のＨＰよです︒の状況判断が要求される﹁デュアり︶という﹁Hello Caddy﹂

上は歩く計算︒さらにゴルフはプ

ルタスク﹂︵同時に つの作業を行う︶を行うため︑認知症予防にもが︑乗用カートから降りて歩くゴ

により健康寿命が延びていけば︑割を超えの 1497 万 人 を 合 わ せ る と︑
高齢者率は全人口のそんな中︑注目を集めているのルファーを増やしそうです︒それ

こ う し た 状 況 下︑ 高 齢 者 が で効果があるというのです︒

そ こ で 社 会 問 題 と な る の が︑大きな社会貢献︑ＳＸにもつながるはずです︒
Ｕが ア ル メ ッ ク ス︵ Ｕ Ｓ Ｅ Ｎ ＆

Ｎ Ｅ Ｘ Ｔ Ｇ Ｒ Ｏ Ｕ Ｐ ︶のきるだけ健康でい続けてくれる
増加の抑制に直結することは明こ と が︑ 医 療 費 や 介 護 保 険 費 のことが懸念されます︒

らかです︒
そ う し た 中︑ 最 も 重 要 だ と さ
れ て い る の が﹁ フ レ イ ル 予 防 ﹂で す︒ フ レ イ ル と は﹁ 虚 弱 ﹂ と訳 さ れ︑ 高 齢 者 が 加 齢 や ラ イ フ
スタイルの変化により体力が低下 し て︑ 介 護 状 態 に 入 っ て い く
そのフレイルの入り口とされ手前の状態を指します︒
る の が︑ 運 動 不 足 に よ る 体 力 の低 下︒ 食 欲 も 落 ち 栄 養 不 足 と な
り 体 力 も な く な っ て い く﹁ フ レ
イ ル サ イ ク ル ﹂に 陥 り や す い のゴルファーたちの2メートル後方をしっかりついてくる「Hello Caddy」㊤㊦（写真提供：アルメックス）

医 療 費 と 介 護 保 険 費 の 増 加︒ 今も深刻化しています︒

18のままでは国の財政を圧迫するていきます︒

自動追従型パーソナルキャディロボット
「Hello Caddy」（写真提供：アルメックス）

で す︒ こ う な る と︑ 介 護 を 受 ける生活が現実化してきます︒

次号は「ショートアイアン編」です。お楽しみに！

17

3

2

75

一方で少子化による人口減がプレー中は後方で待機する自動追従型パーソナルキャディロボット
「Hello Caddy」（写真提供：アルメックス）

特集

ゴルフ界 の S XPart 3SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）の中でも重要なポイントとなるのが ESG（環境、社会、ガバナンス）。
特に日本は2025年問題を抱える「超高齢社会」として世界からも注目を集めています。
そこで今回は「健康長寿」のカギを握る新製品に注目します。

みんなが実現したい未来に向けて、
コミュニティを立ち上げ

気になる
テーマを
掘り下げる

夢を仲間と
現実に
していく

創る

深める

バラエティ
豊かな
テーマ・人と
出会う

探索する

繋がる

コミュニティを超えて繋がる

業や組織・コミュニティを超えて幅広く「繋がる」、
様々なテーマ・人を「探索する」、気になるテーマについて「深める」、そして同じ夢や目的を持った仲間同士で未来を「創る」ことをめざしています。具体的な活動としては、リアル・オンラインイベントの開催に加え、オンラインチャットルームでのコミュニケーショ
ンや情報発信を行っています。テーマは「グローバル
トレンド（先進技術）「」 セキュリティ」「 生成 A I 」など

プロワイズ インフォメーション

ハロみんのコンセプト

日立ソリューションズでは、協創で未来をつくっていくオープンなコミュニティ「ハロみん」を 2024 年 4月に立ち上げました。
「ハロみん」は「ハロー、みんなの○○」を略した言葉で、○○には参加者の皆さんが実現したい未来が入ります。サステナブルな地球社
会をめざし、様々な社会課題に取り組んでいきます。
「ハロみん」は 4 つの体験を軸に推進しています。企from Prowise

ワクワクする未来へ一歩踏み出す、協創の出発点
オープンコミュニティ「ハロみん」

様々で、今後も拡充していきます。

ヨーロッパのサステナビリティトレンドを共有するリアルイベントを開催！
2024 年 7 月 4 日、リアル イベ ント「 G L O B A L
T R E N D N O W 〜ヨーロッパ最大級のテック＆ス
タートアップ見本市からみる、サステナビリティ最前線〜」を開催しました。グローバルトレンドに関するイベントは 3 回目の開催になります。セッショ
ンでは、ヨーロッパ最大級のテック見本市「 V i v a
Te c h n o l o g y」に現地参加した日立ソリューション
ズ市川博一が、見本市の概要や現地の様子、サステ
ナビリティに関するスタートアップの技術などを紹介しました。セッション終了後は参加者同士の交流会を行いました。参加者の方の熱量が高く、多くの方が会場を歩き回って会話し、予定時間を過ぎるほどの盛り上がり具合でした。
「ハロみん」では参加者同士のコミュニケーションや登壇者と参加者との双方向性を大切にしており、今後もこのようなリアルイベントを開催していきたいと考えています。

事務局メンバーより立ち上げたばかりで試行錯誤しながら推進している中で、様々な方や情報に出会うことができ、事務局側としても勉強になっています。今後さらに盛り上げていき、参加してよかった、役に立ったと思っていただけるようなコ
ミュニティにしていきたいと思っています。ぜひお気軽にイベントやチャットルームをのぞいてみてください。最後までお読みいただきありがとうございました。

日立ソリューションズ SX情報局のSNSにておすすめ記事を投稿中！

日立ソリューションズ SX情報局のX（旧Twitter）はこちら

ぜひフォローをお願いします。

日立ソリューションズ SX情報局のInstagramはこちら

Prowise Summer 2024 Vol.72|

18

from Prowise「情報誌プロワイズ」が第45回 日本BtoB広告賞
PR誌の部 銅賞を受賞
このたび、6月 5日に開催された
第 45 回「日本BtoB広告賞」の表彰式において、情報誌「プロワイズ」
は「PR 誌の部」で銅賞を受賞し、10 年連続での入賞となりました。

SX（サステナビリティ・トランス
フォーメーション）を軸に、企業価値向上につなげる誌面構成が特に評価されました。また、
持続可能な社会の実現に向けて協創への想い

プロワイズ インフォメーション

ターやカレンダー「SX Calendar
2024」、企業活動レポート「サス
テナビリティ・アクションブック
2023」、情報誌「プロワイズ」の 4点が、全応募作品 456 点の中から、新設されたサステナビリティ賞に選ばれました。
日本BtoB広告賞は、一般社団
法人 日本BtoB広告協会が1980年から開催している広告作品のコンテストで、企業コミュニケーショ
ン活動としてのBtoB広告の発展および総合的なレベルアップを図ることを目的として開催されています。
日立ソリューションズは、持続可能な社会の実現に向けて、情報誌「プロワイズ」をはじめ、オウン
ドメディア「未来へのアクション」
やSNS（X・Instagram「 日立ソリューションズSX情報局」アカウント）など、さまざまな媒体を通じて、役立つ情報を幅広く発信しています。今後も、ステークホルダーの皆様と協創し、デジタルトランス
フォーメーション（DX）を通じた
SXを促進していきます。

From the Editor

Readers’ Voice

サステナブル経営の時代、企業は持続可能な成長を見据えながら、幅広いステークホルダー
や社会に貢献することが求められています。そんな新しい時代を生き抜くためには、自ら問いを立て、幅広い視点で考え、仮説と実証を繰り返しながら答えを探していくことや、どんな課題も自分ごとと捉え、率先して新しい発想や手段を取り入れて、ワクワクを広げていくマインドが大切だと感じています。
今号は「広げる」をテーマにワクワクを広げ未来を切り拓いていくリーダーたちのインタビュー
を中心に、電子ブック形式でお届けします。プロ
ワイズを通じてワクワクを感じてもらい、皆様のビジネスのヒントに役立てていただけますと嬉しいです。

プロワイズVol.71に対する読者の声を紹介します。

編集部より

19

を込めたキーメッセージ「ハロー、みんなのSX。
」をテーマとしたポス

読者の声

各界の話題の人との対談や21世紀のものづくり
はぜひ継続していただきたい。とても質の高い記事です。何年もこのレベルを維持できていることはすばらしいです。今後も楽しみにしております
ので、よろしくお願いいたします。 （製造業 M様）
面白い！ビジネスでもどこか違う業界だとしても同じようなことを考えなければならないと感じら（製造業 K様）れる。
実際に活躍されている方、利用している企業紹介など技術だけでなくリアルな現場の声、状況を記事にしてくれている点がよい。 （情報通信業 Ｈ様）