事業所職員向

2023年12月実施

どすこい昭和町部屋・放課後等デイサービス自己評価表 2023年度版
職員10人のうち回答8件

チェック項目

環境・体制
整備業務改
善

はい

どちらともいえな
いいいえ工夫している点

1

利用定員が指導訓練室等スペースとの関係で適切であるか

3

32■1階・2階に加えバルコニースペース（ドームテント常設）も活用して、各スペースで違ったスタイルの支援ができるよう工夫しています。■全員で大きく身体を動かすプログラムの際は、近隣の公園（長池公園・長居公園）にでかけています。

2

職員の配置数は適切であるか

3

1

4

■保育士・児童指導員が3名以上配置されています。その他のスタッフを含めると10名利用者に対し6～7名のスタッフが配置されています。

62（設備・環境のバリアフリー化）■
事業所1Fはバリアフリーです。■1Fから2Fへの階段には手すりを設置しています。 （情報伝達で留意している点）■どすこいでは、コミュニケーションの際に①「具体的・肯定的・視覚的」②「見通しを立てる」③「自分で選ぶ」の三点に留意しています。■コミュニケーションツー
ルとして「株式会社おめめどう」の視覚支援ツールを活用しています。https://omemedo.ocnk.net/（事業所見学・フィールド見学）■
コロナ禍のため実施していませんでしたが、2024年度より再開いたしま
す。見学は随時受け付けています。

3

事業所の設備等について、バリアフリー化の配慮が適切になされているか4

業務改善を進めるためのPDCAサイクル（目標設定と振り返り）に、広く職員が参画しているか

3

4

1

■振り返りは、毎日ノートに記し、「計画・実行・チェック・行動」に生かしています。

5

保護者等向け評価表を活用する等によりアンケート調査を実施して保護者等の意向等を把握し、業務改善につなげているか

620■毎年、保護者向けのアンケートを行い、職員研修にて共有し業務改善に役立てています。

6

この自己評価の結果を、事業所の会報やホームページ等で公開しているか

521■年度ごとに弊社ホームページにて公開しています。https://www.yoshi■2024年は、ホームページで改善内kawa容の公開を逐次公開していきます。
group.jp/dosukoi/fukushiedu/fukus
hiedu_152.html

7

第三者による外部評価を行い、評価結果を業務改善につなげているか

341■現在、実施していません。検討中です。

8

職員の資質の向上を行うために、研修の機会を確保しているか

620■強度行動障害への対応、障害児の■月に1回、スタッフ全体研修が開催
性教育、視覚支援のスキルアップなされ、常勤・非常勤の全スタッフがど、支援の質を高める研修を実施し受けています。ていきます。

9

アセスメントを適切に行い、子どもと保護者のニーズや課題を客観的に分析した上で、放課後等デイサービス計画を作成しているか

6

20■保護者様への聴き取りの他、発達検査の結果やサービス利用計画書等を元にし、担当者間で会議を開き支援計画を作成しています。

530■標準化されたアセスメントツールを使用しています。

521■常勤スタッフで立案し、非常勤スタッフからの意見を取り入れ共有しています。

1■利用者様の状況や季節、気候に応じてプログラムを立案しています。
■鉄道教室や音楽イベントなど、スタッフ技能を活用したイベントを適時実施している。

子どもの適応行動の状況を把握するため
10 に、標準化されたアセスメントツールを使用しているか
11

活動プログラムの立案をチームで行っているか

活動プログラムが固定化しないよう工夫
12
しているか

平日、休日、長期休暇に応じて、課題を13きめ細やかに設定して支援しているか

適
切な
支
援の提
供

課題や改善すべき点を踏まえた改善内容又は改善目標

52

440

■平日の放課後、休日、長期休暇と利用者様の様子は大きく違うので、課題を考え、きめ細かく支援内容を設定しています。

440■子どもの状況に応じて個別活動と集団活動を組み合わせて、計画を作成しています。

子どもの状況に応じて、個別活動と集団14 活動を適宜組み合わせて放課後等デイサービス計画を作成しているか

支援開始前には職員間で必ず打合せをし15 、その日行われる支援の内容や役割分担について確認しているか

42

2■「子どもだけの遊び集団の形成」
を目標に「子どもリーダー」等、役割分担を決めて、子どもたちのなかに仲間意識や責任感が芽生えるようサポートしていきます。

■屋内・フィールドに限らず、必ず打ち合わせを行い、３Dシステムの基づき、ディレクターの統括の下、救護、タイムキーパー、記録、食事、備品・配車の担当を決め、口頭で確認していきます。

の提供

710

■終了後対面での振り返りが困難な場合は、翌日あるいは週1回の定例ミ ■振り返りのデジタル化を検討してーティングで振り返りを実施してい います。
ます。

620

■毎日の業務日誌での記録の他、別途記録が必要な利用者様には個別の記録を作成し、支援の検証・改善に繋げています。

0■定期的にモニタリングを行い、計画の見直しの必要性を判断しています。■利用開始間もない利用者様には随時モニタリングを実施し、計画の見直しを図っています。

支援終了後には、職員間で必ず打合せを16 し、その日行われた支援の振り返りを行い､気付いた点等を共有しているか
日々の支援に関して正しく記録をとるこ
17 とを徹底し、支援の検証・改善につなげているか

定期的にモニタリングを行い、放課後等
18 デイサービス計画の見直しの必要性を判断しているか

7

1■支援記録のデジタル化を検討しています。

19

ガイドラインの総則の基本活動を複数組み合わせて支援を行っているか

6

20■屋内・フィールドを問わず、5領域の発達に配慮した活動を複数組み合わせて提供しています。

43

1■担当者会議には児童発達支援管理責任者が参加しています。■可能な限り直接支援担当スタッフ1名が同行しています。

620■必要に応じて、適宜、学校とは連絡・確認を行っています。

障害児相談支援事業所のサービス担当者
20 会議にその子どもの状況に精通した最もふさわしい者が参画しているか

21

学校との情報共有（年間計画・行事予定等の交換、子どもの下校時刻の確認等）、連絡調整（送迎時の対応、トラブル発生時の連絡）を適切に行っているか
医療的ケアが必要な子どもを受け入れる■現在、医療的ケアが必要な利用者様や重症心身障害のある利用者様は利用されておりません。

22 場合は、子どもの主治医等と連絡体制を整えているか
関係
機
関や保護者との連
携

就学前に利用していた保育所や幼稚園、認定こども園、児童発達支援事業所等との間で情報共有と相互理解に努めているか
学校を卒業し、放課後等デイサービス事
業所から障害福祉サービス事業所等へ移24
行する場合、それまでの支援内容等の情報を提供する等しているか
23

3

4

1

■サービス担当者会議等に参加し、情報共有に努めています。

5

2

1

■サービス担当者会議等に参加し、情報共有に努めています。

521■サービス担当者会議等に参加し、情報共有に努めています。

044512■スタッフが毎月開催されている連絡会に参加しています。

■交流と情報共有を進めるため、スタッフを固定せず参加を進め、全員への周知を図ります。

620■連絡帳・送迎時に報告をし情報交換を実施している。また保護者様とメールや電話にて細かく連絡を取り、共通理解に努めています。

■連絡帳のデジタル化を検討しています。

215■ご利用者様への対応について悩みを抱える保護者様には個別に面談し、家族支援を実施しています。

530■契約時には児童発達支援管理責任者が、重要事項説明書の内容を全て丁寧に説明しています。

3■モニタリング時には様々な角度からお話をして相談してもらいやすく工夫しています。■日常的に、保護者様からの相談に応じる体制をとっていますが、必要な助言がその場で出来ない場合は、スタッフ会議に持ち帰り協議し、後日お知らせしています。

児童発達支援センターや発達障害者支援25 センター等の専門機関と連携し、助言や研修を受けているか
放課後児童クラブや児童館との交流や、26 障がいのない子どもと活動する機会があ■どすこい昭和町部屋主催イベントや地域のイベントで、交流を図っていきます。

るか27（地域自立支援）協議会等へ積極的に参加しているか
日頃から子どもの状況を保護者と伝え合

28 い、子どもの発達の状況や課題について共通理解を持っているか
保護者の対応力の向上を図る観点から、29 保護者に対してペアレント･トレーニン

グ等の支援を行っているか30

運営規程、支援の内容、利用者負担等について丁寧な説明を行っているか

保護者からの子育ての悩み等に対する相31 談に適切に応じ、必要な助言と支援を行41っているか■どすこいでは2018年より家族会を組織し、セミナー・親睦会（お母さん同士のお話会、お父さん対象の飲み会OYAJI会）・フィールド体験会（森林再生ボランティア活動・カヌー体験）を実施してきました。■家族会は2020年以降コロナ禍のため活動を休止していましたが、2024年度から活動を再開します。

父母の会の活動を支援したり、保護者会32 等を開催する等により、保護者同士の連044620■苦情窓口を設置してます。申し入れがあった場合には必ず共有し、ミーティングで話し合い、必要であれば本部に相談します。

■2024年1月、より迅速に苦情に対応するため、どすこいでの苦情窓口を法人本部に変更しました。

0■毎月の利用申し込みの案内に活動概要や、必要なお知らせを載せています。■日々の活動はインスタグラムで公開しています。■吉川Logisti
cGroup社内報「TSUNAGU」にも活動内容を記載しており、発刊ごとにご利用者様全世帯に配布しています。

■2024年度よりブログ（note）の再開を予定しています。■WEBでの情報発信だけでなく、印刷物（会報）の発行を準備中です。

0■個人情報のファイルは鍵付きの書庫に保管しています。■社用スマートフォン（緊急事態に備えて利用者様の連絡先等を保存）は必ず携行し、暗証番号のロックをかけています。■個人情報の取り扱いに関する同意書を事業者・スタッフ間で交わしています。■利用者様の画像・映像をSNS・印刷物に使用する際は、事前に保護者様からの承諾を得ています。

■事業者・スタッフ間の同意書について、より実態に即した内容に改訂し、改めてスタッフと交わすことを検討しています。

携を支援しているか

保護者への説明責任等

33

子どもや保護者からの苦情について、対応の体制を整備するとともに、子どもや保護者に周知し、苦情があった場合に迅速かつ適切に対応しているか

定期的に会報等を発行し、活動概要や行34 事予定、連絡体制等の情報を子どもや保護者に対して発信しているか

35 個人情報に十分注意しているか■今後、対象の利用者様が利用される場合は、関係機関と連携し対応を検討します。

6

7

21

障がいのある子どもや保護者との意思の36 疎通や情報伝達のための配慮をしている

620080か37

事業所の行事に地域住民を招待する等地域に開かれた事業運営を図っているか

緊急時対応マニュアル、防犯マニュアル
38 、感染症対応マニュアルを策定し、職員710や保護者に周知しているか

非常時等の対応39

非常災害の発生に備え、定期的に避難、救出その他必要な訓練を行っているか

62040

虐待を防止するため、職員の研修機会を確保する等、適切な対応をしているか

620

どのような場合にやむを得ず身体拘束を行うかについて、組織的に決定し、子ど41 もや保護者に事前に十分に説明し了解を得た上で、放課後等デイサービス計画に記載しているかヒヤリハット事例集を作成して事業所内43で共有しているか■「非常災害対策マニュアル」、「防犯マニュアル」、「感染症対応マニュアル」の他、「交通事故対応マニュアル」、「怪我・救急搬送・失踪事故対マニュアル」が策定されています。■スタッフが閲覧しやすい場所に設置し、いつでも確認できるようにしています。
■日々の支援前に、救急搬送や失踪を設定したロールプレイを実施しています。

0■どすこいでは、身体拘束は一切行っていません。

05

3■医師の指示書、又は保護者からの情報共有を得て、ミーティングにてスタッフ間での情報共有を行っています。

0■日頃からヒヤリハット事例を収集しています。■ヒヤリハットが発生した場合はミーティングで振り返り、対策を考え、実行し事故防止に役立てています。

62■2024年度よりご家族への周知・説明の機会を設けます。

■利用者様と共に訓練を実施していきます。■訓練を実施した様子は保護者様と共有します。

■虐待防止委員会を設置して研修を行っています。

2

か■どすこいでは、コミュニケーションの際に①「具体的・肯定的・視覚的」②「見通しを立てる」③「自分で選ぶ」の三点に留意しています。
■コミュニケーションツールとして「株式会社おめめどう」の視覚支援ツールを活用しています。https://omemedo.ocnk.net/■どすこい昭和町部屋主催イベントや地域のイベントで、交流を図っていきます。

6

食物アレルギーのある子どもについて、42 医師の指示書に基づく対応がされている■子ども達には一人ひとりに適した情報伝達の方法を用い、保護者様にもメールでは伝わりにくい方には電話で伝えるなどの配慮をしています。

■2024年度より、「身体拘束の必要が生じる可能性がある」利用者様と契約する際に、支援計画に記載します。■止むを得ず身体拘束を行う場合の基準と方法について、どすこい内部で組織的に策定し、ご利用者様・保護者様にご説明し、ご了解を得たうえで支援計画に記載します。