中小企業情報＆就活お役立ち情報

vol.

Guide 13

やりがいハッケン！
﹁自分の考えを尊重してくれる社風﹂

しごと以外も充実！
﹁ユニークな福利厚生がある企業﹂

これぞ！
﹁わが社の成功物語﹂

特集

自分らしく
働ける職場を見つけよう！

「ハッケ
あわせて
ン」
たり
ふ

ハッケンしよう！

中小企業の魅力

東京電源株式会社

ハツタロー

ケンジロー

東京都内の中小企業数は約45万社。企業数全体の約99%を占めています。
その中には、高い技術力や先進的なビジネスモデルを持つ企業、働きやすい雇用環境に積極的に取り組む企業など、特徴ある企業が数多く存在します。
地域社会や経済の活性化を担い、成長を支える中小企業。このGUIDEを通して、ぜひ、その魅力をハッケンしてください。

エム・ビー・エーインターナショナル株式会社
情報通信業

株式会社PIVOT

株式会社小野組

27

城南

29

中央・城北

31

北村住建株式会社
株式会社三企自分らしく働ける職場を見つけよう！

33

城東

35

城東

イニシアス株式会社

39

中央・城北

特集１

これぞ！「わが社の成功物語」

3

特集2

しごと以外も充実！「ユニークな福利厚生がある企業」

5

三美印刷株式会社

城東
城東

特集3

やりがいハッケン！「自分の考えを尊重してくれる社風」

7

芝園開発株式会社

ピースマインド・イープ株式会社

株式会社ガリレオ

37

多摩

WIPジャパン株式会社

その他

41

多摩

43
45

業種別アイウエオ順

株式会社葵製作所
製造業

イマジン・グローバル・ケア株式会社
株式会社オーティエス

城東

15

中央・城北地区

千代田区・中央区・新宿区・文京区・中野区・杉並区・豊島区・北区・板橋区・練馬区

中央・城北地区

城東地区

城南地区

港区・品川区・目黒区・大田区・世田谷区・渋谷区

城東地区

台東区・墨田区・江東区・荒川区・足立区・葛飾区・江戸川区

多摩地区

多摩地区
1

城南地区

53

東京都からのお知らせ※紹介企業は、高い技術力だけでなく、若者や女性の採用意欲があり、社員の教育制度や職場環境整備に取り組み、国や東京都から表彰や認定を受けているなど、「働きやすさ」を重視して選定しています。
（例）
東京都中小企業技能人材育成大賞、
東京ライフ・ワーク・バランス認定企業、
ユースエール選定企業、
東京商工会議所「勇
気ある経営大賞」
等。

19

多摩

東京地区マップ

51

17

多摩

株式会社テクノメイト

11

13

城東

株式会社サンテックコーポレーション
多摩冶金株式会社

城南

49

中央・城北

「トーキョー・シゴト・ワゴン」

9

多摩

47

中央・城北

株式会社フジサワ・コーポレーション

企業Interview

25

城南

城南

株式会社ライズテック

建設業

CONTENT23

城東株式会社山之内製作所
なびでんちゃん21

城東

八 王子市・立川市・武蔵野市・三鷹市・府中市・昭島市・調布市・町田市・小金井市・日野市・国分寺市・国立市・狛江市・東大和市・武蔵村山市・多摩市・稲城市・小平市・東村山市・西東京市・清瀬市・
東 久 留 米 市・青 梅 市・福 生 市・羽 村 市・あきる 野 市・瑞 穂 町・
日の出町・檜原村・奥多摩町

http://www.kaisyahakken.metro.tokyo.jp

城東地区

本号に掲載されている企業の地域区分
中央・城北地区

4社

WIPジャパン株式会社
株式会社小野組
ピースマインド・イープ株式会社
株式会社フジサワ・コーポレーション

多摩地区
株式会社葵製作所
イニシアス株式会社株式会社ガリレオ
多摩冶金株式会社
株式会社テクノメイト

5社

8社

株式会社オーティエス
北村住建株式会社
株式会社三企株式会社サンテックコーポレーション
三美印刷株式会社
芝園開発株式会社
東京電源株式会社
株式会社山之内製作所

城南地区

4社

イマジン・グローバル・ケア株式会社
エム・ビー・エーインターナショナル株式会社
株式会社PIVOT
株式会社ライズテック
東京カイシャハッケン伝！ GUIDE

2

多摩冶金株式会社

伝統を糧に組織体質を大幅に変革
世界レベルの熱処理施設の挑戦
熱 処 理 に お い て 高 い 品 質 を 誇 る ︑国 内 有 数 の 企 業 ︑多 摩 冶 金 ︒
民間航空機事業を主力とし︑世界 的エン ジンメーカーで あるロールスロイス社の認証 を獲 得 す るまでの道のり にはドラマがあった︒

１つ目は︑仕事の進め方の壁である︒
熱処
理作業は︑温度と時間のコントロールがカギを握る︒
金属の性質や部品の用途・形状置の条件を決める︒
それを今までは︑
職人気に合わせて︑
加熱・冷却にかける時間や装たくさんの人と希望を乗せ︑大 空を 舞 う
質の工員たちが長年の勘と経験でこなして

世 界 三 大メーカーのエンジン部 品 熱 処 理 に挑む
航空機︒
あれだけ大きな機体が空中に浮かばならず︑率直に言えばやることが増えた

る︒
装置や工具の管理も厳密に行わなけれのか︑記録はつぶさに残しておく必要があ

し︑どの部品がいつどのような工程を経た

しかし国際規格では︑作業手順を一律化

きた︒

世界中の技術が結集してできている︒
もちぶのだから︑
高 性 能なジェットエンジンはろん日本の技術も例外ではない︒
武蔵村山市に拠点を構える多摩冶金は︑のである︒

航空機エンジンの世界三大メーカーのひと
ジン部品の﹁熱処理工程﹂の認証を持つ︒

つ︑
ロールスロイス社
︵以下︑
ＲＲ社︶
のエン

たりしながら︑
形を変えることなく性質をい た の で あ る︒
これ まで 全 体の１ 割 程 度

作業のプロセスを管理する人員が不足して２つ目は︑人員体制や設備の壁だ︒
熱処理

高める処理のこと︒
金属に強さやしなやかだった品質・技術管理の人員比率を徐々に熱処理とは︑金属に熱を加えたり冷やしさをもたらす︒
ものづくりに欠かすことのまた︑規格基準を満たすドイツやアメリ増やし︑５割にまで高めた︒

始まりは︑日本の大手重工業メーカーＡ

できない工程のひとつだ︒

億円近くになる上︑仕様やマニュアルは英カ製の装置の導入を決めた︒
価格は１台１

語で書かれている︒
発注からおよそ１年が社の﹁認証を取得してほしい﹂というリクエに参画するにあたり︑規格を満たす熱処理
かりで稼働にこぎつけた︒

スト だった︒
Ａ社 はＲＲ社のエンジン 事 業

施設が国内にないことが︑ネックになって通用しなくなり︑現場は不満が募った︒﹁非３つ目は︑人材の壁だ︒
今までのやり方が一方︑多摩冶金は創業から熱処理ひとす
効率極まりない﹂﹁面倒くさい﹂︑そうした声いたのである︒
じで続けてきた老舗︒
確かな技術と誠実な

経済が混乱し︑製造業も打撃を受けていた︒と︑協力的な人たちもいたのだ︒

世 界 中 の 空 を 飛 び 回 る な んて 夢 の よ う だ

従業員だった︒
自分たちが手掛けた部品がだが改革の原動力となったのは︑やはりが次々と挙がった︒

活路を求めていた多摩冶金にとって︑呼び

時はリーマンショックの頃である︒
世界

仕事ぶりで︑高い評判を得ていた︒

かけを断る理由はなかった︒
しいことで知られるだけでなく︑
ほかの国
気付いた︒
そこで人 材 派 遣の利用を取り止のは﹁誇りを持って仕事に臨める環境﹂だと奮闘する従業員の姿を見ながら︑大切な際規格への準拠が前提となる︒
険しい道のめ︑全員 直 接 雇 用 に切 り 替 えた ︒続 い て 企

しかしながら︑
ＲＲ社の認証は非常に厳りが待ち構えていたのだ︒の従業員が航空機部品とそれ以外の部品のこうして様々な壁を乗り越え︑ＲＲ社の認

一体感をつくり上げていったのである︒

た︒
全員で社運を賭けたプロジェクトに臨む

両方を取り扱えるように︑教育を充実させ業 理 念 に あ た る︑﹁﹂
The
TAMAYAKIN
Wayを定め︑自社の姿勢を明確化した︒
また全て

業 務 プロセス を 大 変 革
仕事に誇りを持てる組織に多摩冶金が認証を取得するには︑越えるべき３つの壁が存在した︒

証を取得できたのは︑
２０１６年のこと︒ 年近くの念願がかなった瞬間だった︒
そして現 在︑
多 摩 冶 金で は 民 間
航 空 機 事 業 が 売 上 げ 全 体の６ 割を 占 める ほ どの 主 力 となっていひとりが仕事にプライドを持っ芝園開発株式会社

国内初の無人機械式駐輪場
時代の先を読む
先見性が実現45

は︑駅前の放置自転車が大きな社会問題とる 価 格 競 争 や 駐 車 場の 供 給 過 剰 に見 舞 わ
更には︑
東日本大震災による電力会社の渉では︑厳格な原価管理と詳細な説明が求利益が減り続ける中で︑地主や銀行との交料開放した時期もあった︒
売上げは鈍化し︑計画停電で電子機器が使えず︑駐 輪 場を無気付く︒
彼女らがどうするのか︑調べてみる

してデータベース化した︒
会計先行で進めた図るべく︑今までの全契約・管理状況を棚卸

そこで︑収支の見える化︑
経営の透明化をめられた︒か︒
そ れ は 女 性 の 多 く が︑
週 ３ 〜 ４日 働 く

ＩＴ化を業務にも活かし︑
２０１２年︑
独自
インターネットの地図サービスと連動し︑の施設統合管理システム﹁ＳＨＩＰ﹂
を開発︒

極の契約などするはずがない︒
自 治 体 が 駐 輪 場 を 整 備 し 始 めた頃 と比２７０カ所の駐車場・駐輪場の稼働状況がタイムに把握できるようにした︒

スマートフォンやタブレット端末でリアルサービスが必要とされている ︒
海老沼社長―
はそう考え︑
時間貸駐輪サービスの試験運策業務だ︒
駅前の駐輪場を整備するだけでいるのが︑自治体と協働する総合自転車対却も含めて一括で請け負う︒
２００７年︑
江

なく︑
放置自転車への指導・撤去︑集積・返
戸川区からの受託を機に︑現在は５自治体・た例はなく︑
駐車場事業が急成長しているのを始めるのか︑
自転車の捨て場になると拒否た︒
一つのビジネスモデルは５年もてばいい︒

者には短時間の買い物客も多いことから︑最導入し︑利用に応じてポイント付与も︒
利用

駐輪場の支払いには鉄道系電子マネーを７エリアで実施している︒〜 年︑同じ環境の中で仕事が継続できるだが︑海老沼社長には確固たる思いがあっ

された︒

に︑
なぜわざわざ将来性の不確かな駐輪場

現在︑
駐車場︑
駐輪場に次ぐ事業に育って当時︑国内で無人の機械式駐輪場を設置し用を社内に提案した︒
しかし社員は猛反対︒

いつでも手ごろな値段で利用できる駐輪

うした時代の変化は見過されていた︒

べ︑
女性の社会進出は増えていた︒
しかし︑そパートだったからだ︒
毎日利用しない人が月

自治体の月極駐輪場をなぜ利用しないのいた︒と︑その多くは自転車を置いて電車に乗って自転車を放置しているのは７割が女性だとその様子を見ていた海老沼社長はある日︑緊急車両や車いすの通過もままならない︒

れ︑利益率は降下していった︒

ページへなっていた︒
放置自転車で塞がった道路は︑

かそうと注目したのが自転車だった︒
当時

そこで︑時間貸駐車場のノウハウの蓄積を活の次を支える事業の柱が必要だと考えた︒

変化による厳しさを熟慮し︑時間 貸 駐 車 場

しかし同社の海老沼孝二社長は︑
時代の

気味で︑
芝園開発は急成長した︒

場を開始︒
当時はまだ時間貸駐車場は不足

ング管理会社の代理店として︑
時間 貸 駐 車

体駐車場の建設を契機に︑
国内大手パーキ

土木建設業から出発した芝園開発は︑
立

急成長の中での新規挑戦
鋭い感性でニーズを先取り

駐 車 場・駐 輪 場 を 核 に ︑
マナー環境の創造による社会貢献を掲げる芝園開発︒
無人機械式駐輪場のパ イ オニア と し て 発 展 を 遂 げ る ま で の
不屈のストーリーを追いかけた︒

詳しい
企業情報は

代のニーズをつかんだ挑戦が不可欠だと︒などありえない︒
経営の安定には︑
新しい時

え︑サービスを日々進化させている︒

初の２時間を無料にするなど︑
利 便 性 を考を社長の全責任で始動︒
社会一般の勤務時間

結果につながった︒
墨田区から受託した錦糸

せ︑
自 転 車 盗 難 件 数 を年 間％以上減らすに合わせて︑
８時間１００円の利用料を設定

数を対前年度比町駅周辺では︑
２０１７年度︑放置自転車台

足立区では２時間無料の駐輪場を充実さした︒
すると﹁便利だからもっとつくって欲

そこで１︐０００万円を投資し︑
実験施設

しい﹂
との声が殺到︒
本格的な展開にのりだ％減少し︑
都内ワースト1017る︒
た だそれ以 上に︑
従 業 員一人わったのは大きな収穫だった︒

20

ページへ

て 臨 む︑強 い 組 織 に 生 ま れ 変
創業時からの熱処理事業を
守 り な が ら 変 革 を 図った 新生・多 摩 冶 金は︑
いま 滑 走 路を飛び立ったばかりだ︒

10

成功物語
した︒

策業務用システム
﹁
﹂
は︑
自転車放置
Captureの日時や場所を記録でき︑啓発・撤去にあた

３位からランク外に大幅改善︒

園開発の飽くなき挑戦は続く︒

性の発揮で︑
変化に即時対応しようという芝時代を先読みし︑
機動性を活かした創造

る高齢者スタッフも簡単に扱える︒

２０１８年３月に完成した総合自転車対ＩＴ推進で危機を脱却
自治体の街づくりにも寄与
時間貸駐輪場事業は順調に伸びた︒
一方︑主力だった駐車場は︑
競合他社の乱立によ4
東京カイシャハッケン伝！ GUIDE

3

51

10

これぞ ! わが社の
特集

詳しい
企業情報は

27ページへ

▼

エンジニア

詳しい
企業情報は

リフレッシュや働きやすさを支援する
福利厚生がトレンド大橋 瑛輔さん（入社２年目）

山之内 丈人 社長

詳しい
企業情報は

23ページへ▼株式会社山之内製作所

特集

しごと以外も充実!
週に３回、夕方になると野菜たっぷりのスープが届きます。
仕事上パソコンに向かう時間が長く、食事を
自席で簡単に済ませて栄養バランスが偏ってしまう人がいるため、「少しでも野菜を食べてほしい」という社長の計らいで近くのイ
タリアンレストランから取り寄せています。
メニューはお店におまかせで、届いてからのお楽しみ。とてもおいしくて大人気なので、早めに食べに行かないとなくなってしまう
こともあります。
スープは野菜不足の解消だけでなく、社員同士のコミュニケーションにも一役買っています。業務中は他のプロジェクトチームのメンバーと関わる機会があまりないのですが、スープの周りに自然と人が集まることによって、チームを問わずいろいろな人と会話する機会が増えました。温かいスープを囲ん
で一息つきながら、普段なかなか話せない人と交流できる貴重なひと時です。

ユニークな

福利厚生
がある企業
「福利厚生」は、 会社を選ぶ上で重視したい
項目の一つ。 中小企業にも、 社員のモチベーションアップや成長を支援する、 ユニークな取組がたくさんあります。

仕事で豊かな創造性を発揮できるよう、社員には充実した休日を過ごしてほしいと考えています。しっかり働いた分、休みにはどこかに出かけたり美味しいものを食べたりして英気を養い、休暇中に得た刺激を、また仕事に反映してもらえるなら、社長としてこれほど嬉しいことはありません。
ただ、何をするにも、それなりにお金がかかりますよね。出費を気にせず、思いっきりのびのびと過ごしてもらえるよう、昨年は 2回の賞与の他に、連休前などに 5 回、余暇活動手当を支給しました。この手当によって、「プライベートをしっかりと楽しむ事ができ、『また、明日から仕事を頑張ろう！』と思える」と、社員も喜んでいます。
何でもトップダウンで決めるのではなく、社員の方から会社に「こうしてほしい」という声が寄せられる事もあり、真摯に現場の声を聞きながら、働きやすい環境になるよう心がけています。

仕事の英気を養えるよう、余暇を楽しむための手当を支給

野菜不足をスープで解消。コミュニケーションも促進
5

株式会社PIVOT

福利厚生とは、企業が従業員へ提供する、通常の賃金・給与以外の現金給付やサービスなどです。
法律で定められている法定福利厚生と、企業が独自に導入する法定外福利厚生の二種類に分かれます。
近年、人材の確保や定着、従業員の成長を目的に、福利厚生の充実に力を入れる企業が増えています。
中でも、ライフ・ワーク・バランスの浸透により、リフレッシュや自己啓発、働きやすさを促進する制度がトレンドとなっ
ています。
例えば、
◆芸術鑑賞や旅行、研修のための特別休暇や補助金の支給◆従業員間のコミュニケーションを促進するための飲み会やレクリエーシ
ョン活動費の補助◆コ ーヒーサーバーやリフレッシュル

ームの整備などが一般的ですが、最近、話題となった例としては、◆社員の運動不足を解消するために、

自転車通勤を推奨し、距離に応じた手当を支給◆ゲ ームタイトルの発売日に、いち早く商品を手に入れるための特別休
暇を付与など、ユニークな制度を取り入れる企業もあります。
こうした制度は、従業員の声から生まれたり、従業員の満足度やモチベーションを高めるために導入されたものが多くあります。事業内容だけでなく、企業の特徴を知るための一つのポイントとして、福利厚生に注目が集まっています。

東京カイシャハッケン伝！ GUIDE

6

特集

いハッケン！
やりが自分の考えを尊重 してくれる社風
若手のうちから「個人の裁量が大きく、幅広い業務に携われる」チャンスが高い中小企業。

勝機を感じて新商品を提案
お客様の喜びが達成感につながる

社員の考えや意見を大切にし、社員の成長とともに当社は少数精鋭の職場ですが、職種に限らず社員のやりたい事や希望を受け入れ、挑戦させてくれる環境があります。幅広い業務に携わらせて会社の成長を目指す企業が数多くあります。

もらえる分吸収するものが多く、自分の成長を実感
できる機会がたくさんあると思いますね。

「自分のしごとは、自分が社長」が社是

ラ

私は営業職として、お客様の意見を直接聞ける立イズテックは今、支社を作ろうと動いていま場にいるので、その声を商品やメニューにダイレクす。初めてそれを聞いたとき、自分も関わりトに活かしたいと思い、自ら社内にあるテストキッたいと申し出たところ会社は快諾してくれました。

チンに入って機械や食材のサンプルテストやメ

自分にできる事は何かを考え、顧客を開拓する営業

ニューの試作を行っています。自分が考えた商品や活動や、人材の確保などを手伝いたいと提案しましメニューを社長や先輩方に認めて頂き、世の中に送た。会社からも「会社の事業が広がって、社員がま株式会社葵製作所

すます活躍できるのは会社・社員双方にとって良い営業部こと。青木さんの裁量でできるようになってもらい

システムエンジニアの仕事はサテライトでもでき
詳しい
企業情報は

35

ページへ

た。この経験の一つひとつが、お客様への説明と説（入社 2 年目）

ですね。

得力、そして新たな製品のアイデアにつながってい

詳しい
企業情報は

るという特徴があります。もし支社勤務になっても、

9

今抱えている東京のお客様の対応も続けられるし、ページへ新しい事にもチャレンジできる。すごく楽しみです。
そのための準備として今も色々な経験をさせてもら
いすごくモチベーションアップになっています。

株式会社三企丸山 和博 代表

た

支社設立・運営への協力に挙手と良い」と言って頂き、引き受ける事になりました。

も「それはいいね」とか「もっとこうしてほしい」

他社ではできない仕事だったので、お客様に「やりという会話になり、仕事につながっていくものです。
株式会社ライズテック
ソリューション本部

青木 俊幸 さん（入社 4 年目）の発行も、更には請求書の発行もすべて職人が行います。当社の職人はそれぞれが自分で「決められる」
社長と同じなのです。

7ます」と伝えたときはとても喜んで頂けましたね。
預かった現物を解体して寸法を測り、自分で図面をてまで自分で行いました。
満足して頂けたときの達成感も大きかったです。今で

詳しい
企業情報は

株式会社サンテックコーポレーション営業部

榊原 廉 さん（入社６年目）起こして製造部リーダーと打ち合わせを行い、組立
自分で考えて行動したからこそ、完成した試作品にネを自分で「決められる」幅が狭いから。当社の場合、現場で必要なスタッフの手配も、原価出しも見積書ました。問合わせを頂いたお客様の元に訪問したところ、「これと同じものを作ってほしい」とこで社長に提案したところ、「チャレンジしてみる「こうしたらどうですか」と提案できれば、お客様

職人に仕事がついてこないのは、ヒト・モノ・カ

社１年目のときに、新商品の開発に取り組み

にとって良い仕事になる」と勝機を感じました。そたいていの人は交換しますよね。現場の職人だって、ばいいのです。

お客様の声を聞ける立場を活かし商品開発にも携わる事のない仕事でしたが、コストや納期の面で「会社交換したほうがいいですよ」と言われたら、事をして終わりではなく、もっと守備範囲を広げれると感じています。

現物を渡されたのです。これまでに当社では請けた

とえば、ガソリンスタンドで店員に「オイルつまり、設備の職人だからといって黙って自分の仕入

また、私は入社時、自社の製品を知るための研修として２週間ほど工場に入り、製造にも携わりまし石川 義 さんたい」と言ってもらえました。すごくうれしかった

り出せたときの嬉しさは何ものにも代えられません。

詳しい
企業情報は

15

ページへ

は継続した商品の 1 つとなっています。

29

ページへ

東京カイシャハッケン伝！ GUIDE

8

株式会社葵製作所
会社概要● 設立年：1977 年 1 月● 資本金：1,000 万円● 代表取締役社長：長谷川 薫● 従業員数：17 名（内、女性従業員２名）● 〒 192-0032
東京都八王子市石川町 3216-7● TEL：042-645-7330● https://www.aoi-ss.co.jp

情報通信業「経営理念をつくることが、私の使命だと感じました」「少数精鋭！ 未経験で入社した社員も、手厚い指導で一人前に育ちます！」 と話す長谷川代表● 事業内容：総合板金加工業

ケンジロー・なびでんち
ロー・
ゃん
ツタ
の
ハ

建設業

製造・加工作業は危険と隣り合わせ。細心の注意を払って作業は進められる

もっと 知りたい！
毎年春になると、会社の近くのボ

ウリング場でボウリング大会を開催します。希望者のみの参加ですが、景品も豪華なので毎回白熱します。
夏休み前には会社の屋上でバーベ工場で使用される機械の筐体※ 1 や部品などの製造・加工を、試作品１個か

キューも行います。自分たちでつ大型筐体を高精度で加工できる会社は少ないため、展示会でも注目を集めている

取材に応じてくれた石川さんと望月さん。社内には経営理念が飾られているづくりは、社員の意見を尊重し、挑戦をサポートする環境から生まれている。
理由を「面接のときに話しやすさを感じあるため、丁寧にサポートしながら、少たこと」だと話す。

しずつ技術を身に付けてほしいとの考え「言いたいことが言える環境だと仕事だ。今年３月に入社した望月 燎 さんも、がしやすそうだなと思いました。実際に「最初は悪戦苦闘していましたが、先輩入ってみると、自分が『やりたい』と思からアドバイスをもらううちに技術が身大型筐体から精密部品まで、様々な板

つくり、絆を育む」。ただ注文を受ける「想い」と「絆」は社内風土にも表れる。

うことを会社に提案できるので、不満をに付いたり、図面が読めるようになった

金加工を行う葵製作所。お客様の要望にだけでなく、お客様の想いを共有し、お経営陣と社員との距離の近さが同社の特ため込むことがないですし、やりがいもりと、スキルが上がっている実感があり応じて幅広く対応できるのが同社の強み

客様の立場で考えながら仕事をすること徴だ。

あります。提案が通るかどうかは自分のます」と話す。

だ。

を目指している。

「経営陣は、現場の問題全てを把握す

伝え方次第なので、考えをまとめてから話すよう心がけています」「当社の製品は全てが特注品。お客様

お客様や仕入れ先との絆も大切だ。
「一ることはできません。だからこそ、困っ緒にいいものをつくろう」という意識をたことを気軽に相談できる環境をつくる

社員の自主性を育むため、新入社員の「メーカーでの研修や CAD 研修など、ものはつくれる』と感じていただいてい醸成するため、日頃お客様と接する機会

ことで、改善点を見つけられるようにし育成にも注力している。同社では新入社

必要スキルに応じて個々に勧めていまます」

が少ない製造現場の社員にも、打合せやています」（長谷川代表）員に対して３カ月間の OJT 研修プログ

す。本人の想いを尊重しながら、挑戦でする制度もある。

そう語るのは長谷川薫代表。実父で工場見学などでお客様の元に出向く機会

その言葉通り、代表自らが全社員とのラムを組んでおり、入社後は簡単な作

きる環境を整えていきたいと思っていまある現会長から事業を引き継ぐと、社を積極的につくっている。更に、「葵製面談を年２回行い、社員から吸い上げた業や先輩のサポート業務から始め、適性す」と長谷川代表。社員の自主性を大切

員を下から支える経営がしたいと「働作所の想いもお客様に伝えていきたい」

意見を経営に活かしている。社員の意見を見ながら徐々に独り立ちしていく。特にする風土があるからこそ、社員自らがきやすい環境づくり」に取り組み始めとの考えのもと、工場見学や立ち合いを尊重するからこそ、社員の「自ら考えに製造現場で使用する機械の中には、使チャレンジし、成長していくことができた。その最たるものが経営理念の策定

検査などお客様を会社に招く取組も活発る力」が育まれ、チャレンジの促進にもい方を間違えれば怪我につながるものもるのだろう。

だ。技術を重視する職人気質の社員がだ。

つながっている。

ただし

営業部の石川義さんは、同社への入社※1

機械や電気機器などを収める箱。外箱。

（長谷川代表、石川さん）

また、社外研修の参加費用を全額補助にも、『葵製作所に依頼すれば、大抵の多いからこそ、「ただ仕事をこなすだけ

過去２年は残念ながら雨に見舞われていますが、雨天決

りょうではなく、楽しく幸せに働ける会社に成させた。その理念とは、「想いを共にお肉は絶品！

行で楽しんでいます。

ものだけでなく〝想い〟もつくり「楽しく働ける会社」を実現

したい」との想いで、約４カ月かけて完社員の自主性を尊重し挑戦をサポート

くったバーベキュー台や鉄板で焼く

その他

ら小ロット量産まで行う葵製作所。大型機械の枠組みはもちろん、内部の部品に至るまで、お客様からのどんな要望にも短納期で応える柔軟なもの

9

製造業

株式会社葵製作所

社員の意見を尊重して〝考える力〟を伸ばし
お客様の想いにものづくりで応える

多 摩 地 区さらに詳しい会社情報は

東京カイシャ
ハッケン伝！
サイトへ
東京カイシャハッケン伝！ GUIDE

10

らえるよう、短時間勤務制度、在宅勤務が嬉しかったですね」

制度など、社員一人ひとりの生活に合わ

自由な働き方は、女性だけに限られたせた勤務体制を会社が認めている。ワー

ことではない。マーケティング部の金岡

キングママの一人、デザイナーの徳永光

荘次さんは、男性社員で初めて育児休暇

優紀さんは、「私は保育園の送り迎えがを取得した。

あるため、定時より早く出社し、その分「多様な働き方の社員がいるため、困っ退社時間を繰り上げるスタイルで働いてたときは皆助け合いながら業務に従事しいます。子どもが急に熱を出したときはています。その環境にただ甘えるのでは

自宅で作業をするなど、そのときどきのなく、皆が仕事に対する責任を持ってい状況に合わせて融通が利くので、無理なるからこそ成り立っているのではないでく両立できています」と話す。

しょうか」

取締役の猪狩麻記子さんは、同社に入

働きやすさを推奨しながらも、オン社してから２度の育児休暇を取得しておリーワンの革新的な製品を生み出し業績

り、２度目の育休復帰後に役員昇進の打を伸ばす同社。その環境は、“ 世界中の診を受けた。

人々の健康寿命を延ばす ” ために、社員「子どもが小さく勤務時間が短かった

一人ひとりが自らすべきことを考え、行私に役を任せるという、その器の広さに動に移すという主体性を持っているから驚きました。同時に、“ 子どもがいるか

こそ実現できているのだろう。

● 設立年：2006 年６月● 資本金：1,000 万円● 代表取締役：木下 弘貴● 従業員数：35 名（内、女性従業員 20 名）● 〒 106-0032
東京都港区六本木 3-16-12
六本木 KS ビル 8F● TEL：03-5549-2814● http://www.imagine-gc.com● 事業内容：サプリメント開発、製造、販売

ケンジロー・なびでんち
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建設業

もっと 知りたい！
年に数回、木下代表の自宅マン

ションにあるパーティールームを借りてイベントを開催しています。これまで、花見やハロウィン、クリス

これまで世になかった技術と製品で “ 人々の健康に貢献する ” ことをビ

マスパーティなどを行いました。特にハロウィンは、皆、気合いを入れジョンに掲げ、画期的な機能性食品の開発・製造から販売までを一貫して「仕事は社員の裁量に任せてもらえるので、やりがいは大きい」と大塚潤さん（マーケティング部）は話す

イバーシティをいち早く進め、少数精鋭で革新的な製品を生み出し続ける
同社の秘訣を探る。

独自の方法で大企業に負けない研究を実現

もマウスを使う方法の数百分の一に抑えられるので、大企業に負けない研究が実現できるのです」

同社の主力製品である「ブロリコ」は、カイコを使った研究から臨床試験ま東京大学との共同研究によって世界で初で、すべて社内で行える人材と環境がめて発見された新規の健康成分だ。成分整っていることも強みだという。

続けていきます」（木下代表）

2017 年度「港区ワーク・ライフ・バランス推進企業」子育て支援、働
きやすい環境づくりの 2 分野に認定された

め、さまざまな国籍の社員が在籍していを要し、2012 年に発売。以来、多くのや製品で “ 世界中の人々の健康寿命を延るほか、ワーキングママが多く活躍する支持を得て 90% という驚異的なリピー

ばす ” こと。そのためには、製品を世のなど、ダイバーシティが進んでいること

ト率を実現し、国際特許も取得してい中に広めることも欠かせない。そこで、も同社の特長だ。

る。なぜ社員 30 名規模の同社で、世界外部セミナーへの参加など、社員が世界「優秀なのに、子どもがいることがネッ初の技術や製品を生み出すことができるに通じるマーケティング戦略を学べる機

クとなって働く場が限られる方は多いとのか。その秘密は、同社が確立した “ カ会を用意している。

思います。そのような方たちに活躍してイコを使った研究方法 ” にあると、代表「現在は日本のほかに、アメリカ、韓ほしいという想いもあり、当社では設立であり保健学博士の木下弘貴氏は語る。

国でも事業を展開しています。今後は中当時から子どもを持つお母さんを積極的「カイコは体の仕組みや遺伝子がヒト

国や欧州にも拡大していく予定。これかに採用しています」（木下代表）と似ているため、さまざまな物質に対すらも当社が誇る人材と技術力で、世界中良質なサービスを提供するためには、る人体への影響が測定できます。コストの人々の健康寿命を延ばすことに貢献しまず社員がイキイキと働ける環境が必イベントには、社長が寿司職人を呼んでくれることも！ おいしい料を咲かせます。家族の参加も OK で社員同士だけでなく、家族ぐるみのコミュニケーションが取れるのが嬉しいですね。仕事中にはなかなか見ることができない、社員のパパ＆マ
マの一面が見られるのも新鮮でおもしろいです。

（猪狩さん、徳永さん）

世界を舞台に事業を展開しているた

同社のミッションは、生み出した成分がアップしています（笑）
。

理に舌鼓を打ちながら、トークに花ダイバーシティを推進、多様な働き方を推奨の発見から製品化まで５年以上もの歳月

その他て仮装をするので、年々クオリティ

行うイマジン・グローバル・ケア。ワーキングママを多数採用するなどダ11

イマジン・グローバル・ケア株式会社
会社概要

情報通信業

„

ら ” を理由にせず評価してもらえたこと

製造業

イマジン・グローバル・ケア株式会社

革新的な技術と製品で世界中の人々の 健康寿命＂に貢献

城 南 地 区須。ベストパフォーマンスを発揮しても少数精鋭！同社のサービスや理念、社風に共感し集まった仲間たちは、チームワーク抜群

販売開始から６年で 100 万個を販売した主力製品「ブロリコ」は、お客様からの感想が毎日何十通も寄せられる

さらに詳しい会社情報は製品を購入していただいたお客様に差し上げるため、全社員で丹精込めて、お米づくりを実施している

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12

技術力と専門性を生かした銅製品で株式会社オーティエス
会社概要● 設立年：1984 年３月● 資本金：1,000 万円● 代表取締役社長：小原 優子● 従業員数：25 名（内、女性従業員 11 名）● 〒 121-0062
東京都足立区南花畑 2-1-2● TEL：03-3884-4670● 事業内容：金属加工部品の製造工場の奥には大型の機械が並ぶ。作業台にはツヤツヤと輝く銅製品も製造部の伊東さん（左）、小林さん（右）。
「作業がうまくいったときは、やりがいを感じます」と話す

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建設業

もっと 知りたい！
社内イベントが盛んで、花見や暑気払いなどを年に数回行っています。年に一度の社員旅行は、行き先や内容を社員アンケートで決めてい金属の中でも特に “ 銅 ” の加工を専門とするオーティエスは、お客様からのアットホームな環境から生まれている。

同社では若手や女性が多数活躍している

社員の意見を取り入れて女性・若手が活躍する職場に自 社 で 開 発・ 製 造 を 行 う ギ タ ー「JAVEE」。アルミの塊から削り出して成型されるからこそ、『もっといいものを作りたい』という高いモチベーションを持って仕事をすることができています」（伊東さん）

製造業では珍しく、社員の約半数を女そうした風土は会議の場にも表れています。

昨年は河口湖にキャンプに行きました。
１日目はコテージを借り、
チー

ムに分かれてみんなで食事をつくりました。２日目は工房で陶芸体験。

「練り込み」という技法で器を作ったあと、アスレチック施設に！

行を通して、社員の結束力が高まりて、営業提案にも力を入れている。図面

OJT の場面では、「製造業は経験値が性が占める同社。管理部門の役職者に女る。「ムダな会議はやりません。ボトムを受け取って作るのみならず、お客様が重要」との考えのもと、社員に実践させ性を登用するなど、女性が活躍できる環

アップを意識した全員参加の会議を行う

その製品を必要とする背景をヒアリングながら学ばせていく。製造部の小林弘幸

境がつくられている。また、社員の働きようになってから、意見交換がより活発でも公開しています。

半導体や液晶装置などに使われる金属

し、どうすればより使いやすくなるか、さんは、「町工場というと『俺の背中をやすさを高めるために、育児・介護休業になりました」という小原優子社長の言（小原次長）

加工部品を製造するオーティエス。同社

より価格を抑えられるかなど、プラスア

見て覚えろ』という職人気質なイメージ

制度や短時間勤務制度を取り入れてお葉の通り、参加者が一方的に説明するだ

は銅の加工を専門としており、国内にも数

ルファの提案を行いながら、ものづくりがありましたが、当社では実際に機械をり、保育園の送り迎えや学校行事のとき

けではなく、ディスカッション形式で意えるほどしか同業者がいないニッチな分をしている。ここでも「考える力」が磨

触らせてもらい、丁寧に教わりながら仕には半日休暇・有給休暇の取得や早退が見を交わしている。

野で、専門性の高い技術を磨いている。

かれていく。

事を覚えていくことが多いです」と話す。

できる。

ました。

社員旅行の様子は、会社のブログ

また、「面白そうだから、やってみよ

銅という素材は取扱いが難しく、思い社員の育成では、外部研修の受講料全額

一方、アットホームな社風も同社の働う」という遊び心も光る。2016 年には、通りに加工できないことも多い。製造部を補助している。入社後はまずビジネス

きやすさを支えている。小原次長は、「若

音楽好きの社員の提案でアルミ製のギで機械加工を担当する伊東学伸さんは、マナーや危険予知トレーニングを全員がい世代には『会社は仕事だけをするとこ

ターを開発した。2016 年 11 月に発売

次のように話す。

受講。その後は製造・品質管理等の研修で、ろ』と割り切った考えの方も多いですが、し、展示会に出品したところ、続々注文「常に結果を予想しながら加工しなけ

社員の成長をバックアップしている。

当社は社員同士の仲が良く、なんでも本が入っている。

ればならないので、言われたとおりに動「どういう研修を受けたいか、社員本

音で話します」と言う。上司との距離も「地域の高校の軽音楽部などで使用しくだけではなく、自分の頭で考える力が人の意向を聞いた上で提案しています。

近いため、若手が意見を言いやすい環境てもらうことで、社会に貢献したいと必要です。だからこそ、うまくいったと

休日に研修に行った場合は振替休日を取だ。

思っています」と話す小原次長。ものづきの達成感は大きいですね」

得することができます」（小原延介 営業「作業方法や道具を提案した結果、実くりに対する情熱と楽しむ姿勢が、同社際に導入してくれることもあります。だの技術力を支えている。

管理部次長）

翌日はみんな筋肉痛でした…。社員旅

難易度の高い素材を扱うには「考える力」が必要

取材に応じてくれた小原延介次長（左）と、「一番重要なのはお客様との信頼」と話す小原優子
社長（右）

その他

の依頼を受けて加工部品を製造するだけでなく、自社製品であるエレキギ
品の製造を可能とする高い技術力と専門性、そして下町の町工場ならでは

13

情報通信業

● https://www.k-ots.com

ターの開発・販売にも取り組んでいる。そうしたユニークな取組は、特注

また同社では品質を高めることに加え製造業

株式会社オーティエス

お客様にプラスアルファの満足を届ける

城 東 地 区さらに詳しい会社情報は

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14

豊かなアイデアと唯一無二の技術で世界中に おいしい＂を届ける

城 東 地 区

同社のビジョンは、「信頼の製品と豊かなアイデアで、世界中のお客様に『お„ので、その経験が活かせる仕事に就きたいと考えていました。そんなとき、海外展開を進めている当社に出会ったのです。ここなら、自分の力が試せると思いました」
そんな榊原さんに、ついにチャンスが許を取得している製品もあるが、今後、巡ってきた。アメリカのシカゴで開催さ更なる海外展開を視野に入れている。国れる展示会に、小川代表とともに視察に

内同様、海外にも自信を持って提供でき行くという。海外での仕事に挑戦したい

る製品を開発するためには、まず社員の榊原さんにとって、目標に一歩近づいた

スキルアップが必要だ。そのため同社は、瞬間だ。

社員の成長に関わる支援を惜しまない。

営業事務の増田志緒さんは、社員の人「国内と海外では機械の基準が異なる

柄と働きやすさが魅力だと感じている。

ので、それらを学ぶ場や外部のセミナー「わからないことがあっても皆さん丁に参加する環境を整えているほか、社員

寧に教えてくださるので、業界の知識がが仕事に関連する資格を取得した場合、なくても心配なく業務に入れます。有給

その受験料は会社で全額負担していま休暇が取得しやすいところも嬉しいです

す」（小川代表）ね。パートとして入社した私ですが、そこれまで開発職や営業職の社員が電気● 資本金：1,000 万円● 代表取締役社長：小川 智之● 従業員数：11 名（内、女性従業員２名）● 〒 131-0033
東京都墨田区向島 2-8-12● TEL：03-6746-9797● http://www.suntec-jp.co.jp● 事業内容：業務用電気調理機器製造・販売

ケンジロー・なびでんち
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の働きやすさから正社員にキャリアアッ
プ。皆さんの役に立てるよう、業界知識もビジネス実務法務や衛生管理者の資格や自社製品について日々勉強しています」
少数でアットホームな職場ながら、仕榊原さんも、自らのスキルアップのた事に対しては一人ひとりが厳しく真摯にめに様々なことに励んでいる一人。業務取り組む同社は、これからも社員一体とに関わることはもちろん、英語能力を磨なって、メイドインジャパンの技術と製くために、TOEIC の勉強に勤しんでいる。

品を武器に世界に挑み続ける。

有名なベーカリーレストランやカフェで見かける、ワッフルやホットサンド。

建設業

工事士などを受けたほか、事務職の社員を積極的に取得している。

● 設立年：1993 年 11 月

情報通信業

株式会社サンテックコーポレーション

いしい』を届ける」こと。すでに国際特株式会社サンテックコーポレーション
会社概要

製造業

社員のスキルアップは会社が全力でバックアップ「入社前に２年ほど海外へ行っていた

もっと 知りたい！
当社の社屋は、隅田川のすぐ近くにあります。日頃川沿いを散歩するのも気持ちが良いですが、一番盛り上がるのは、なんといっても隅田川の花火大会！ 毎年皆でビルの屋上に集まり、花火鑑賞をするのが恒例行

これらの電気調理機器の製造・開発・販売を手掛けているのがサンテック

その他

事です。しかも打ち上げ会場が目のコーポレーションだ。ベテラン社員が多く業界トップシェアを誇りながら前なので、人混み関係なく、大迫力の花火が楽しめる特等席なんですよ。

も、決して現状に満足することなく、他社を圧倒する発想と技術を求め、社員や家族のほか、お客様や取引

飽くなき挑戦を続けている。

先の皆さんも招待するので、総勢 40名程が集まり、きれいな花火を見な

機械と食材の両方を扱い業界トップのシェアを維持
ベーカリーやスイーツなどの業務用15れる秘訣といえる。よりお客様のニーズ

その製品をお客様に導入いただけたときに沿った製品をつくるため、同社では週はもちろん、“ サンテックの製品のおか

1 回、設計開発とメニュー開発の会議をげで客足が伸びた ”、“ 新商品は好評だ実施。特許を取得し、同社の定番となっよ ” という声をいただいたときに、やりているプレート交換式の機械も、お客様がいと喜びを感じると言う。

電気調理機器の製造・開発・販売を行っからの声をもとに社内でている同社。従業員 11 名の小さな会社

試行錯誤を重ね開発されだが、主力であるワッフルベーカーは、た製品だ。

国内 No.1 のシェアを誇る。小川智之代「経験豊富なベテラン

表は、「“ おいしくなければ機械は売れな社員が多いので、会議でい ” の考えのもと、機械だけでなくミック

出てくる先輩方からの意

ス粉や冷凍生地など、機械に適した専用

見は勉強になります」との食材も販売しています。業界内でソフ話すのは、営業部の榊原ト（食材）とハード（機械）の両面を扱っ廉さん。一方で、若手のているのは当社だけです」と自社の強み

意見も取り入れてくれるを語る。

環境もある。アイデア段

そのほか、常に新しい商品を求める姿

階から自分が携わった製勢も、同社が業界トップを維持し続けら

品は、思い入れも格別だ。

がら、楽しいひとときを過ごします。
皆が楽しみにしているイベントですが、毎年一番はりきっているのは小川代表です（笑）
（経理部

社屋の１階に構える自社工場。ここで機械の組立てや修理を行っている青木泉さん）

主力商品のワッフルベーカー。大きさ、形状、食感など、豊富なバリエーショ
ンを用意

さらに詳しい会社情報は

ホテルやレストラン、スイーツ、スーパーなどの業者向け展示会にブースを出展し、より多くの方に商品をアピール

左から増田さん、小川代表、榊原さん。何かあってもすぐ相談できるなど、社内の風通しはよい

２年に１度の社員旅行は海外へ！ 行き
先は社員の希望で決定。ここ数年はハワイへ行きリフレッシュしている

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16

長は強調する。

また若手に限らず、全ての従業員がや「組織とは仕事があるから人が集まる

りがいを感じながら業務にコミットできのではなく、いい人材が集まるからいいるよう、平成 30 年度から新たな人事制

仕事が生まれると思うのです。私たちは、度を導入した。目玉は、社員種別の改革

持続可能性の高い組織を目指していまだ。年齢や期待される役割に応じて、６す。ですから人が育つことが何よりも大つの区分を設けた。従来の制度に比べて、切で、経営で最も重視していることです」

業務内容と待遇の不公平感の解消が期待

熱処理された金属のように、しなやかできるという。また定年を過ぎても働けで強い組織に――。多摩冶金の人材へのる仕組みを明確化したのもポイントだ。

思いは、工場で処理される金属に負けな
いくらい熱かった。

● 設立年：1951 年 12 月
● 資本金：1,250 万円● 代表取締役社長：山田 毅● 従業員数：120 名（内、女性従業員 50 名、グループ会社含む）● 〒 208-0023
東京都武蔵村山市伊奈平 2-77- １● TEL：042-560-4331

情報通信業

これほどまでに人に尽くすのは、「人

多摩冶金株式会社
会社概要

製造業● http://www.tamayakin.co.jp

材あっての多摩冶金だから」と山田副社● 事業内容：金属熱処理加工「新社員種別」
旧呼称

変更後呼称
大分類

正社員

準社員

パート
タイム

期待される事

会社のコアとなり会社全体の活勤務部門、場所、内容、時間など就業範囲（エリア）が限動に視野を向けて幅広く活躍す
定されず、広範囲（ワイド）に従事する満60歳以下の社員。
ること。

エリア社員

勤務部門、場所、内容、時間など就業範囲（エリア）が限 会社のコアとなり、専門性に特定された満65歳以下の社員。
化して活躍すること。

限定
ワイド社員

多摩冶金社内で定年（60歳）を迎えた満65歳以下のワイド
社内での経験を活かし、後輩社社員。経験を活かしてワイド社員と同等の業務に従事する員を育成しながら、実務を行う
が、健康状態などを考慮し、勤務部門、場所、内容、時間こと。
などを一部限定的にした社員。

プロフェッ
ショナル社員社外での高度な専門知識・経験を用いて業務内容や就業条件を個別に決定する専門職種。

社外の経験を活かして、各専門分野において会社をステップアップさせることに注力するこ
と。

OB/OG
社員

65歳以上の元ワイドもしくは元エリア社員で、経験、専門
性、健康状態により業務内容や就業条件を個別に決定する職種。

社内での経験を活かし、後輩社員の育成を主軸に実務をサポートすること。

スキル社員

長年の経験で培ったスキルをベースに、個別の業務に従事する職種。

経験を活かし、円滑な業務遂行の為にサポートすること。

時間、期間が短く、週に勤務する日数も少ないなど、パートタイムで軽易な作業を行う職種。

円滑な業務遂行の為にサポート
すること。

アルバイト
社員

平 成 30 年 度 か ら 実施している社員種別の改革。求められる役割や期待を明確にした

ンジン部品などグローバルなニーズにも応える。また新入社員への手厚いフォローや新人事制度の導入など、従業員の働き方にも工夫を凝らす。金属だけでなく、人にも “ 熱い ” 会社だ。

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もっと 知りたい！
東京の本社工場には食堂のほかに、去年夏にリノベーションしたリ
フレッシュスペースがあります。

明るく清潔感のある空間で、壁際のソファー席といい、高音質ス

ピーカーから流れる BGM といい、
まるでカフェのよう。給茶機もあその他しつつ、世界基準の品質・技術管理を導入することで、民間旅客機のエ

アル
バイト

説明

ワイド社員

フル
タイム

パート

金属部品の状態を、熱の力で最適化する多摩冶金。古くからの技を大切に

小分類

建設業

多摩冶金株式会社

じっくり学んで一生ものの仕事に
世界基準の金属熱処理工場

多 摩 地 区３年間の若手社員の定着率は 100％だ。

るので、ティーブレイクに訪れる人も多いですね。ちなみに私は、朝によく利用します。軽食の自販機があるので、始業前の腹ごしらえができるんです。あと Wi-Fi を使っ

17

熱で金属の持ち味を発揮
文系人材も多く活躍

い印象を受けるかもしれない。だが実際「金属は硬いもの」、そう考える人は多「工場では、現場作業担当と品質管理「熱処理は専門性が高いからこそ、一いだろう。しかし強さやしなやかさなど、などのマネジメント担当がおり、その人

生ものの仕事にしてほしい。ですから私

金属は硬さ以外にもいろいろな表情を持

数比はほぼ同じです。特にマネジメント

たちは、終身雇用を前提とした採用や育つ。そうした金属のポテンシャルを引き

業務はコミュニケーション力が問われま成を行っています」（山田副社長）出すのが、熱処理という技術だ。

す。そうした意味では文系・理系は関係「古くは鍛冶職人が刀を作るときに用ありませんね」（山田副社長）金属を扱うと聞くと、理系の人材が多は、社員の半数以上は文系出身だという。

て動画を見ることも。

専門的だから一生の仕事に充実した研修と人事制度

若 手 社 員 の み な さ ん。 写
真左が、山田真輔副社長。
TAMAYAKIN Spirit を 表 す「誠実・直感・挑戦」のアー
トワークは、従業員たちの手形を用いて書かれている。秋山さんが中心となり制作された

休憩時間が重なったときには他のグループのメンバーと話をしたり、終業後には有志でワイン会などのイベントを開くこともあって、社員同士の交流の場になっています。
（森山さん）

この言葉のとおり、採用では会社とのマッチングを重視。最終選考では「１日いた技法で、加熱や冷却を繰り返しながこの春入社した廣野歳昴さんは、「ア体験入社」を行い、実際の業務を体験しら金属の硬さを変化させます」と山田真

ルバイト先で熱処理を知り、金属の赤々てもらう。また入社後の研修も手厚い。

輔副社長は説明する。

とした様子や炎の迫力に魅力を感じた」

熱処理の基礎知識や実務をじっくり学

同社では主に航空機や宇宙関連、レーと話す一方で、同期の水沼美郷さんは、び、3 カ月弱かけて配属が決まる。
「金

シングカーなど、乗り物の金属部品を用「この会社と出会って初めて熱処理とい属加工会社との交換研修に、全社発表や途に応じてベストな状態に整える。特にう言葉を知りました。地元の小さな工場

イベントの実行委員など、１年目から

ここ数年は、民間旅客機関連の部品の受が世界を相手にするという構図に憧れま

様々な経験ができます」と、入社２年目

注が急速に伸びている。国内でも希少なした」というように、入社のきっかけはの秋山芽依さんは振り返る。メンター制

国際規格を取得したためだ。

様々だ。

度の充実など細やかなケアもあり、ここさらに詳しい会社情報は現場の先輩から説明を受ける、新入社員の水沼さん（左）、廣野さん（左から 2 番目）、中途入社で加工グループ所属の市塚浩平さん（左から 3 番目）

秋山さん（写真中央）と入社２年目の森山直輝
さん（左奥）は、メンターとして新入社員をバックアップ。研修課題の相談に応じる

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社長にも気軽に相談学ぶ意欲が尊重される風土「この仕事の一番の魅力は、お客様と計から検査までの様々な知識や技術をセッションをして、ものづくりの企画段

持ってマルチタスクに働ける人を浜野さ階から携われること。意見交換を重ねなんは目指している。芦田社長にもその話がら、互いに理想とする設計ができたとをし、新聞閲覧の希望を受け入れてもきにやりがいを感じます」

らったという。

の日課です」
担当する製造分野に限らず、製品の設「相談には社長も社員も気軽に乗って２年目の齋藤透さんだ。技術部は製品のくれます。社長室の扉は常に開いていて、設計業務を担っており、ハード、ソフト、帰宅時には社員全員、社長に挨拶してか電気と担当分野が分かれている。その中ら帰ります。特にルールというわけではで齋藤さんはハード設計の担当だ。しかなく、皆、自然とそうしていますね」と、営し、お客様との打合わせでは、担当分野

業部の並木徹さん（入社１年目）は話す。

以外の知識も必要とされる場面がある。

社長を含め、社員全員が分け隔てなくそのために、他の社員や部品メーカーな

コミュニケーションを取れる。そして、どから逐一情報を仕入れていると齋藤さ個人の裁量に任せながら、互いに切磋琢んは言う。

磨できる。社員一人ひとりが働きやすく、製造部の浜野智也さんは入社１年目。
入社当初は OJT や外部研修で基本的なかつ成長しやすい環境が整っているとい● 設立年：1994 年７月● 資本金：1,804 万円● 代表取締役社長：芦田 春幸● 従業員数：17 名（内、女性従業員 2 名）
● 〒 192-0031
東京都八王子市小宮町 785-1● TEL：042-646-4612● http://www.technomate.co.jp

情報通信業

そう話すのは、技術部に所属する入社

株式会社テクノメイト
会社概要

製造業

● 事業内容：温度、圧力、液体制御機器の設計・製造

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えそうだ。

知識と技術を学び、３か月目に正式採用となった。浜野さんは毎日、会社で購読

自社ブランドの高圧ポンプ「SSBL シリーズ」

している業界紙から最新情報を仕入れる

建設業

株式会社テクノメイト

社員から社長まで切磋琢磨
日本の半導体製造を陰で支える

多 摩 地 区れるようになりました。それ以来、毎日

もっと 知りたい！

ことを日課にしている。
「毎朝、社長のところに届きます。以

普段はシャッターが閉まっている

搬入口ですが、すぐ隣に通用口があ

前は社長が読むだけだったので、『私もり、近くに飲み物の自動販売機も設読みたい』と申し出たところ、回してく置されているので、休憩時には社員

JR 八高線で八王子から２駅目。小宮駅からすぐの場所に本社と工場を構が自然と集まり会話がはずみます。

えるテクノメイト。社員 17 人の小さな町工場は、半導体メーカーや製薬

世間話から仕事の話まで、ざっくば

自社ブランド製品の開発にも力を入れ、販路がアジア各地に拡大しつつあに技術部や営業部の仕事スペースがその他

らんに話していますね。

会社で使われる装置にはなくてはならない機器を製造している。近年では１階に製造部の生産ライン、２階ありますが、ここには部署に関係なるという、まさに発展途上の会社だ。

く、いろいろな人が集まってくるので、仕事に関するプチ相談会になる装置の受注生産に加えて自社ブランド製品も柱に
例えば、Suica や PASMO などの IC
カードには、50 ～ 70 ミクロンという

19

れらは OEM（Original Equipment

OEM 製品の売上げを上回る月もあった

Manufacturing）の製品だ。相手先かという。これは創業以来初めてだ。

ら提供された仕様に基づいて設計・製作・「現在、次の自社ブランド製品を開発

納品し、相手先のブランドの装置として中です。今後は技術、製造、営業の３部

使われている。

門すべてを強化して、これまでの受注製

極薄の IC チップが入っている。チップ

一方で、同社の経営方針に掲げているは、半導体を削り、鏡面仕上げを施して「独自の製品開発」にも取り組み、売上から切り出すことでつくられる。その鏡げが伸びている。

面仕上げの際に、薬液を供給する必要が「具体的には、半導体を高圧ジェットである。その供給装置を製造するのがテク

洗浄する装置の心臓ともいうべき製品をノメイトだ。

開発、15 年前から自社ブランドの高圧「研磨装置は各メーカーが製造していポンプ「SSBL シリーズ」として売出しますが、その装置を動かすには我々の供ました。今や装置の必需品になっており、給装置が不可欠。なくてはならない付帯需要が高まっています。
国内だけでなく、設備の製造に特化してきました」と芦田

台湾や中国といった国々の企業にも導入

春幸社長は話す。

されるようになりました」（芦田社長）

創業してからの 24 年間、こうした販 路が 海 外にも広がっていることか供給装置を主力に製造してきたが、こら、今年、自社ブランド製品の売上げが、品との二本柱で展開していきたい」と芦こともあります。
（並木さん）

設計図の作成にあたる齋藤さん。後ろの本棚と壁の向こうに社長室があるが、「相談したいときにいつでも行けます」と言う高圧ポンプの生産ライン。これまで生産ラインは１本しかなかったが、高圧ポンプの売れ行きが伸
びてきたため、分割したという

田社長は意気込んでいる。

さらに詳しい会社情報は「2018 年はタイで行われる見本市にも初めて出展します。海外展開など、営業も強化していきたい」と話す芦田社長

左から浜野さん、芦田社長、齋藤さん、並木さん。部署・役職は違っても、製品への情熱は皆一緒です

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20

東京電源株式会社
会社概要● 設立年：1972 年９月● 資本金：3,000 万円● 代表取締役：夏目 昌彦● 従業員数：11 名（内、女性従業員２名）
東京電源の主力製品となる『電源供給器』。
このボックスが国内の電気の円滑な供給を支えている● 〒 121-0836
東京都足立区入谷 8-1-17● TEL：03-3897-7747

情報通信業● http://www.tokyodengen.co.jp● 事業内容：電源装置の設計・製造・販売、環境衛生機器の販売・メンテナンス「社員の力を集結することで、電源機器のクオリティーを高めていきたい」と話す夏目代表

熟練者のノウハウを伝承していくために、
写真付きの作業マニュアルを整備

ケンジロー・なびでんち
ロー・
ゃん
ツタ
の
ハ

建設業

もっと 知りたい！
雨の日を除いて毎日、業務開始前に近隣の道路の清掃活動を実施しています。清掃活動は社会貢献に

社員の高い技術力を武器に、電源機器や環境衛生機器などを製造・販売す

テージに立てば、誰もがものづくりの主人公になれる。

「製品」と「人」の２つの柱で高度なものづくりをけん引「夢は、ものづくりというステージの長年にわたって蓄積された技術力が、東京電源のものづ
くりの強み

全員がひとつになることが、会社の成長にもつながるテラン中心の会社に、若手の力を加える

同社では、製造の各工程において、写ことで、すべての年齢層が活躍できる企

真付きの作業マニュアルを作成。技能の業へと変えていく考えだ。

“ 見える化 ” を実現することで、たとえ作業マニュアルを作成し蓄積したノウハウを継承

若手社員であっても仕事が進めやすい環
境を整えている。

けれども、街を歩けば施設の片隅に当社を読む力、電気の専門知識、ハンダ付

また今後は、「ものづくりの現場を自のボックス型の製品を見ることができまけの技能など、様々な能力が求められす。それぐらい生活と身近な商品を製造る。その高い技術力を支えるのが、社員

若手社員を受け入れるにあたって、始しています」

一人ひとりが持つ専門的なスキルだ。夏めに着手したのが、技術力が伝承できるる。

分の目で見てもらいたい」との思いから、インターンシップの受入れを検討してい舞台監督になること」。そう語るのは、電気の供給元である電源の可能性は、

目代表は、それぞれのスキルが結集する

仕組みづくりだった。ものづくりの現場「中小企業の現場の特徴は、部品の調1972 年の創業以降、電源機器事業や環近年益々拡大している。例えば、IT やことで、電源機器の精度が高まるのだ

は、職人的な要素が強いため、個人に蓄達、製造、販売まで、一人で一貫して関境衛生機器事業を中心に展開する東京電

I oT などの先進的な技術に対して、安定という。

積したノウハウを “ 教える ” ではなく、われることです。インターンシップを通源の夏目昌彦代表だ。

的に電気を供給する仕組みを作ること「ものづくりは、一人の力で完結でき“ 見て学ぶ ” 風土が根付いている。だがして、それぞれの工程を体験してもらう

で、社会の発展にも寄与することができるものではありません。そのため、機器

夏目代表は、旧来の手法だけに頼っていことで、自分のやりたいことが見えてきジには、「製品」と「人」の２本の柱がる。

の製造工程は、演者同士が支え合う舞台ては、若手に技能を継承できない時代にます。そうすることで、仕事に対する方あるという。同社の主力製品はケーブル「電源の活用方法を広げるためには、に似ていると思います。ときには主役となったという。

向性が定めやすくなるのだと思います」

テレビ用の電源供給器だ。現代社会は、固定観念にとらわれない新たな発想、柔なり、それを脇役が支え、次の工程では、「電源機器の専門的な技術は、先輩の同社の特徴は、「製品」と「人」に対電気が通じなければ、生活の一つひとつ

軟な対応力が求められます。そのため、主役と脇役が入れ替わる。それぞれのス仕事を見て覚える、ということも必要でする揺るぎのない自信だ。若手社員の時が成り立たない。その電気の供給元とな

若い人の独自の発想が電源と結び付くこテージで、社員一人ひとりにスポットラ

す。しかし一方で、それぞれが蓄積した代の一歩先を見る発想力や社会の変化にる電源機器は、社会のインフラを支えるとで、新たな道が開けてくると思っていイトがあたるような会社にしていきたい

ノウハウを “ 見える化 ” し、誰もが見て対応する柔軟性に、夏目代表の舞台監督

製品といえる。

ます」のです」

わかるようにすることで、作業効率を高としての手腕が加わることで生まれる相

めていかなければ、時代のスピードにつ乗効果。そこには、時代とともに進化す

いていけません」（夏目代表）

る「ものづくりの在り方」があった。

夏目代表は、ものづくりというステー「電源供給器と聞いても、なにを製造

そして、
もう一つの柱となるのが「人」

現在、同社を支える社員は、40 歳、しているか、想像しづらいと思います。

だ。電源機器を製造するためには、図面

50 歳の熟練者が中心だ。だが、そのベ

つながることに加え、地域住民との接点の場になっています。更に、地域住民からの「ありがとう」の言
葉が、社員のやりがいにもつながっ

その他

る東京電源。その技術力を支えるのは、社員一人ひとりにスポットライト
をあて、仕事のやりがいを追求する社内風土だ。東京電源という仕事のス

21

製造業

東京電源株式会社

ものづくりは一人ひとりが主役
社員にスポットライトがあたる職場に

城 東 地 区ています。

また、毎朝の清掃により、職場での仕事の基本となる５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）への意識が高まり、作業の一つひとつが徹底されるようになりました。清掃の習慣を身に付けることで、業務への好循環が生まれているので、地域のためにも、社員のためにも、今後も継続して活動していきたいですね。
（夏目代表）

さらに詳しい会社情報は

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22

株式会社山之内製作所
会社概要● 設立年：1969 年 5 月● 資本金：1,000 万円● 代表取締役社長：山之内 丈人● 従業員数：30 名（内、女性従業員 6 名）
● 〒 124-0006
東京都葛飾区堀切 7-4-13● TEL：03-3602-1135

情報通信業● http://www.yamanouchi-ss.jp● 事業内容：表面処理用治具の製造販売「最初はペンチもうまく握れず、手のひらにマメができますが、基礎的な知識や技術が身に付けば、自主的に取り組め、面白さが実感できるようになります」（写真左から小野寺さん、武田さん、井手尾さん）
メーカーで研修を受けた武田さんにしか設定できない機械もある。若くても、それぞれの技術
やアイデアを生かして活躍でき、やる気次第で
1 年目からどんどん仕事を任される

ケンジロー・なびでんち
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建設業

もっと 知りたい！
事務作業用の部屋を、僕は休憩場

所としても利用しています。弁当を食べたり、短い昼寝で午後の仕事に備えたり（笑）。こぢんまりしたス

自動車や家電の部品・部材は、めっきや塗装の表面処理加工を施され、組

ペースでぼーっとするのもいい気分転換になって。

立てられている。山之内製作所は、その表面処理を容易かつ正確に行うた工場のそこかしこに、こうした、ぐ各社員それぞれのお気に入りの休憩場所が点在しています。みんなうま年で設立 50 年の節目を迎える同社は、社員が口をそろえて「居心地が良い」と語る働きやすさが特徴だ。

工業製品の必須アイテム
現場と研修で技術を伝授

う考えると、すごくやりがいがあります

したりと、希望に応じて社外でも技術をね」

学べる機会が用意されている。

量販店で商品を見ても塗装やめっき方

治具は、工業製品には欠かせないアイ法をつい検証してしまうという山之内丈

テムだ。中でも、山之内製作所が手掛け人社長は、治具の魅力を生き生きと語る。

その他

じめの装置「治具」を製造販売する。製造業を支える影の立役者として、来

23

製造業

株式会社山之内製作所

製造業を縁の下から支える立役者
ものづくりの醍醐味あり、居心地抜群

城 東 地 区

く休みながら、集中して仕事に取り一眼レフカメラの外装パーツを容易かつ正確に、黒く塗装するための治具。顧客から依頼された通りにつくることもあれば、「複雑な形だから新しい治具を提案して」と言われることも

山之内社長。2018 年３月、社長就任の折には「仕事を通じて心身とも豊かになってほしい」と社員に語った。飲み会や忘年会は希望者のみの参加
で、家族のために帰宅することも快諾している

組んでいます。時にはチームで相談しながら試作品をつくる仕事もあり
ますが、基本的にはどう仕事をする
か、個々の裁量が大きいので、工夫
のしがいがありますね。
（武田さん）

答えがない仕事だからこそ
個々の創意工夫が勝負る治具は、製品の表面処理加工になくて治具はコンマ数ミリの違いでその出来はならないもので、例えば、車の外装のが評価される。機械でどんなに精密に加同社では、数人がかりで数カ月かけてロゴマークやフロントのバンパー、ライ

工しても、最後は人の手で微調整しなけ

トの反射板、車内の装飾パネル、カーナ

ればならない。

ビのボタンまで、多岐にわたるパーツの加工に使用されている。車のほかにも携
帯電話や一眼レフカメラ、ノート PC、手が何人もバリバリの現役です」

適性に合わせて仕事を任せている。

方で面白くできないか、常に工夫できる「いい経験になったなと言ってもらえのが醍醐味ですね」て。失敗は次への糧だと学びました」

入社 5 年目の武田仁さんも、最近仕中堅社員の井手尾誠さんも、「困った事が面白くなってきたと話す。

ことがあっても上司や同僚にすぐ相談で製作する大型の治具から、緻密な作業で「何日も試行錯誤し、自分の努力が形きます。居心地が良すぎて、誰も辞めな

同じものを数千個単位でつくる治具まになった試作品を上司に見せて、ＯＫをいんですよ」とにこやかに語る。その言「機械と職人の合わせ技で仕上げます

で、多種多様な治具を扱っており、社員もらったときが一番うれしいです」

葉のとおり、直近５年間での定着率は８から、77 歳を筆頭に、70 代の 50 年選

一人ひとりの性格や、やりたいことなど、

こうしたやりがいに加え、同社では、あらゆる経験を通じて社員が成長できる風土も培われている。

割以上と高く、若手もベテランも活躍している。

釣り道具など、あらゆる製品が同社の治

一方、若手は機械操作を中心に携わ治具のつくり方に唯一の正解はなく、後輩が先輩に気軽に声をかける姿か

具で表面処理加工され、世の中に出回っ

り、経験を積む中で、ベテランの手業も個々の創意工夫が試される。それゆえに製造と営業を担当し、ベテランとしてら、社員同士の密な交流が垣間見える。

ている。

次第に伝授され、一生働ける技術を身に日々、新しい治具を開発し、常に新しい現場もまとめる小野寺誠さんは、若いこ

一人ひとりの技術と仲間とのつながり、「当社の仕事は、日々目にする大手メー付ける。さらに、大手機械メーカーでの仕事に向き合う難しさと面白さがある

ろ、取引先に反発し、ある仕事をなくし

そして自主性を尊重される仕事で、製造カーの様々な製品に関わっており、しか

1 週間にわたる合宿研修や、それぞれがと、山之内社長は言う。

てしまった。しかし会社から責められる

業の本当の面白さを味わうことができも、世界中の工場で使われています。そ得意分野を持つ約 30 の協力会社を見学「マニュアル通りではなく、別のやりことはなかったと話す。

る。

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エム・ビー・エーインターナショナル株式会社
会社概要● 設立年：1987 年６月● 資本金：5,000 万円● 代表取締役：杉橋 光博● 従業員数：46 名（内、女性従業員 17 名）● 〒 154-0005
東京都世田谷区三宿 1-8-19
MBA ビル

情報通信業● TEL：03-5433-9211● https://mba-international.jp● 事業内容：ゲームソフト開発、
ビジネスソフト
開発、教育事業「TOKYO GAME SHOW2017」での様子。立花さんが開発したゲームを社員総出で来場者に紹介

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建設業

もっと 知りたい！
研修やレクリエーションに使用する多目的エリアには、昔懐かしのテ

レビゲームから VR が体験できる最世田谷区三宿に本社を構えるエム・ビー・エーインターナショナル。多忙「技術力より、やりたいことがある人が向いている会社です」と話す杉橋代表と立花さん

入社後の新人研修では、キャリア教育やビジネ
スマナー、名刺交換なども学ぶなイメージがある IT・ゲーム業界でありながら、社員の残業時間削減や年受け入れるなど、若手の採用や育成にも積極的だ。

職種、業種関係なくとにかく “ やってみる”
同社は、社員がやりたいと思うことに

暇取得率は 70% 以上を実現している。

そ ん な 同 社 の ビ ジ ョ ン は、
「Enjoy対して、とにかく “ やってみる ” ことを残業が続いていたり、有給休暇が取得でWorking（仕事を楽しむ）」、「Positive

大切にしている。たとえ、それが未経験

きていなかったりする社員については、

Action（プラス思考で物事を考え行動の分野でもだ。この考えは、杉橋代表のウェブシステムやゲーム、アプリの会社が派遣先企業を訪ね、状況確認や交する）」、「Good Style（見た目も中身も実体験がもとになっているという。

渉をすることもあるという。

格好がよくなる）」。これに共感する社員「私が入社したとき、当社はシステム

用ゲーム機に関しては、1990 年以降の

また、若手の採用・育成にも積極的だ。

たちと一緒に、今後は下請けではなく開発を専門に行っていました。しかし、ハードの開発にはほぼすべて関わってい若手の雇用管理の状況などが優秀な中小メーカーとなって自社オリジナルのゲー

私には昔からゲーム関連の仕事がしたいる。「ソフトウェアとゲームの両方に携企業を認定する『ユースエール認定企業』

ムを作り、世の中に発信していくことをという夢があったので、当時の代表におわり、かつどちらも同じくらい注力してに、ゲーム関連会社で唯一選ばれている。

目指している。

願いしてゲーム開発に挑戦したのです」

いることが当社の強みです」と語るのは、「当社には教育部門があり、業界の基それが、今では同社の主力事業の一つ

杉橋光博代表だ。

礎知識や技術などを教えるノウハウをになった。やってみることで、向き不向

同社はデザイナーもプログラマーも、持っています。そのため、未経験や専門きがわかったり、興味関心のベクトルが派遣という形でさまざまな企業に出向

知識を学んでいなくても問題ありませ変わったりするなど、新たな発見がある。

き、あらゆるプロジェクトに関わっていん。入社後に研修や実践を通して成長す

杉橋代表も、もともとはゲームの作り手る。そのような勤務形態の中でも、働ればいいのです」（杉橋代表）になりたかったが、様々な経験を積むう

き方、休み方の改善に取り組んでおり、教育や研修をさらに手厚くするため『TOKYO 働き方改革宣言企業』にも登に、杉橋代表自らキャリアコンサルタン

録。平均残業時間は月 14 時間、有給休

トの資格を取得したそう。

ちに、“ 自分にはプロデュースのほうが『TOKYO 働き方改革宣言企業』への登録証と『ユースエール認定企業』の認定書が並ぶ備しています。しかもそれらが使い放題なので、ゲーム好きにはたまりません。休憩時間にみんなでゲーム“ 仕事は楽しく！” をモットーにオリジナルのゲーム開発をめざす
受託開発を行っている同社。特に家庭新機種まで、あらゆるゲーム機を完向いている ” と方向転換したそう。
以前から女性向けのゲームをつくってみたいと考えていた立花麻依子さんは、営業職でありながらその夢を実現した。
「入社当時からずっと “ こんなゲームを作りたい ” という希望があったので、営業職の私にも開発に挑戦させてくれたことに感謝していますし、とても嬉しかったです」
たくさんの人に相談し、アドバイスをもらいながら試行錯誤して作ったゲームは、

その他

有給休暇取得率アップを実現している。中途社員だけでなく新卒社員も毎

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製造業

エム・ビー・エーインターナショナル株式会社

できる環境で“Enjoy Working”
独自のゲームを世の中に発信

城 南 地 区をしたり、持ち寄ったボードゲームで遊んだりしています。

人気のゲームをやりながら、“ このゲームのここがおもしろい ” と市場調査をしたり、プログラマーの先輩がプログラマーの視点からゲームを解析するという講演会が繰り広げられたりなど、遊びだけでなく、
ちゃんと仕事にもつながっているはず（！？）です。
（立花さん）

東京ゲームショウに出展されたそう。
「人と関わることが好きなので、社員と企業のご縁がつくれる営業の仕事にもおもしろさを感じています。営業として取引先を増やすこと、そして開発に関しても新たなプロジェクトを動かし、ヒッ
ト作をつくることが今後の目標です！」
イキイキと語る立花さんの表情から
は、やりがいを感じ、日々充実しながら仕事に打ち込んでいる様子が伺える。
やりたいことがある人、夢を諦めず挑戦し続ける人が輝ける環境が、ここにはある。

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充実の研修とメンタ―制度で人材育成
リモートワーク環境づくりも推進に転居したが、「これからも一緒に働きたい」という社長の思いからリモートワークを開始。のちに福岡で働く人が増えたため事務所を構えた、という経緯だ。
テレビ会議用の設備などを整えたが、それでも福岡メンバーは疎外感を感じていた。物理的に離れていると、仲間と気軽に雑談することができない。雑談は無意味なようで実は非常に大切だったのだ
そこで、福岡メンバーを中心に「ダイバーシティ部」が結成された。距離感や疎外感をなくす方法を模索した結果、あるリモートワーク向けツールに出会った。ログインしたメンバーの顔が表示されたり、オンラインで会話したりするこような感覚で仕事ができるものだ。ダイ
バーシティ部からの提案でこのツールを導入してから、福岡と東京の距離はぐっと縮まったという。
このおかげでリモートワークに対する抵抗はなくなり、2017 年には在宅勤務制度がスタート。「週２回まで」「前日までに申請する」「リモートワークツールを起動する」といったルールを守れば誰でも利用できるようになった。ルール違反者にはイエローカードやレッドカードが提示される。こうしたルールもダイ
バーシティ部が自主的に決めたものだ。

株式会社 PIVOT
会社概要● 設立年：2000 年 11 月
● 資本金：2,000 万円● 代表取締役社長：宮㟢 泰成● 従業員数：60 名（内、女性従業員 28 名）● 〒 107-0061
東京都港区北青山 2-12-31
第三イノセビル３階● TEL：03-5413-3711● https://pivot.jp

情報通信業と、離れてみて気が付いたという。

とができ、まるで同じオフィス内にいる

製造業● 事業内容：アプリ・WEB 開発における UX 戦略、企画、デザイン、システム開発、運営サポート

厳しくもユーモアのあるダイバーシ
ティが同社の成長の鍵だといえそうだ。
ケンジロー・なびでんち
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建設業

株式会社

もっと 知りたい！
執務室内を自由に歩き回る２匹のワンちゃん。スラッとした長い足が印象的なイタリアングレーハウンド

デザインとシステム、ともにハイレベルなウェブサイトやアプリ開発を手がける PIVOT。より良いものをつくるためには、新しく入ったメンバーのニキちゃんとテオくんです。宮㟢
専門書がズラリと並ぶ図書コーナー。社員のス
キルアップを支えているであろうと、離れて働くメンバーであろうと、誰もが意見を言いやすい社

地元商店会の活動への貢献が表彰されたことも（上）。さらに、港区ワーク・ライフ・バランス推進企業にも認定されている（左下）

社長夫妻の飼い犬で、毎朝社長と一緒に出勤し、時には一緒に残業して
帰るとか。

その他

P
I
V
O
T

城 南 地 区
京で働いていた仲間が子育てをきっかけ

ニキちゃんはツンデレ女子、テオ

くんは甘え上手な末っ子タイプ。や内環境が不可欠であると考え、コミュニケーションツールの導入など、環や緊迫した会議のときも、とぼけた境づくりに取り組んでいる。

表情や動きで和ませてくれて、癒し効果は抜群です。よくおやつをくれ

フランクな関係ながらも新メンバーには手厚い研修と驚くという。入社３年目の大森春香さ

何でも相談できるメンターも付きます。

んも「社長というと “ 偉い人 ”、“ 遠い想像していたよりずっと手厚くサポート存在 ” というイメージでしたが、宮㟢社してもらいました」と話すのは、入社２

キャッチコピーは「デザインにメカニ

長はいつも近くにいて、あまり身構えず

年目の大橋瑛輔さん。メンターには年齢にいられる関係です」と話す。

の近い人が選ばれるため、気軽に相談しズムを」。デザイナーもエンジニアも在27

籍する PIVOT では、美しい見た目と使一方で、新メンバーに対するサポート

やすい。必要に応じてメンターと OJT

いやすい設計を兼ね備えたソフトウェア

体制は万全。志望職種に関わらず、全員の担当者が情報交換することもあり、メ開発をモットーとしている。

がエンジニア、
デザイナー、
ディレクター

ンター同士で悩みなどを共有する「メン「お客様の悩みを聞き、どうすればそなど幅広い職種の研修を受ける。他分野

ター会」も月２回開かれている。

れを解決できるのか考え、提案することの基礎知識を持っておくと、のちにチーに当社の価値がある」と語る宮㟢泰成社

ムで仕事を進めるにあたってスムーズな長。
「社内でも社外でも “ 良き相談相手 ”

やりとりができるようになるためだ。社になれるかどうかがカギ。普段から情報

内講師のほか、グループ会社に講師を依収集をしていて相談しやすい人の元に頼したり、外部の学校で研修を受けたりは、自然と人も情報も集まってくる。そすることもある。

の押し付けではなく、社員の声から生まういう人材が活躍しています」「私は経営学部出身で、何の知識もなれ、社員の自発的な活動によって推進さ上下関係を感じさせないフラットな風

いまま入社しましたが、研修が終わってれているのが特徴だ。

土。新入社員は必ず、「会社っぽくない」

からも OJT で丁寧に教えてもらえたし、社員からの発信で始まった
リモートワーク改革

る社員や、あまり動かないエンジニ
アのひざの上に座って過ごすのがお気に入りのようです。
（大森さん）

打ち合わせスペースに配された、社名の木製オブジェ。社員もペンキ塗りなど制作に関わった「新しく入ってきた人も意見を言いやすい、フラットな社内環境です」と語る宮㟢社長。社員との距離は近く、昼食もみんなと同じスペースでとっている

PIVOT 流の働き方改革は、会社から同社には福岡支社がある。もともと東さらに詳しい会社情報は社内で行われた納会の様子。普段は打合せに使われる落ち着いた部屋
が、イベント会場に様変わり

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28

株式会社ライズテック
会社概要

製造業

● 設立年：2006 年 2 月● 資本金：1,200 万円● 代表取締役社長：家村 信一● 従業員数：40 名（内、女性従業員 10 名）

性格・思考タイプが同じ社員同士が集まって行う研修の一コ
マ。グループごとに課題の結果が異なるので多様性も学べる● 〒 150-0002
東京都渋谷区渋谷 3-5-1
渋谷グランドハイツ 404● TEL：03-6427-2447

情報通信業● http://www.risetec.co.jp
みんなにおめでとうと言ってもらえる機会になるので、誕生月には全員の前でお祝いを渡している。「楽しく働いてもらいたいですから」と家村社長「してもらったことを今度は自分が後輩にしてあげたい」。
青木さんの想いは「自分も初めは積極的に発言できなかった」という経験があるからこそ● 事業内容：システム開発、システムインフラ構築

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建設業

株式会社ライズテック

人間力を高めて成長させる
会社発展に効果大の教育・支援が魅力

城 南 地 区

もっと 知りたい！
本社オフィスの壁の一画には、福利厚生として行っている食事会や、歴代の社員旅行の写真などを掲示しています。普段は別々の場所で仕事「社員第一」に裏付けられた教育体制や社員への手厚いフォローが特徴のをしている仲間の顔が見られるのは、「みんなつながっている」と感ライズテック。技術だけでなく、人間力を高める研修や、客先常駐で離れその他

じられる瞬間ですね。時々本社を訪た仕事場にいる社員同士の交流の場を積極的に用意している。会社の姿勢れる社員たちもじっくり眺めています。一緒に掲示している手づくりのは社員たちにも伝わり「自分がしてもらったことを次は後輩にしてあげた

社内報は全社員にメールで配信してい」と好循環が生まれている。

いて、最新号では新入社員を紹介しました。会社と社員、社員同士がコ

会社の成長のカギは「社員第一」の人材育成

員が幸福で夢を持てる会社」を目指した

月に一度の食事会・年１回の社員旅行い。そのためには、教育・福利厚生をバなど、普段離れた仕事場にいる社員同

ランスよく実施すべきとの考えだ。

士をつなげる機会を積極的に提供してライズテックはプログラム開発やサー「『社員あっての会社』ですから。社いる。

バの構築を行うシステムインテグレー

員の成長なくして、会社の成長はありター。8,000 人規模企業の人事基幹シません」

チューターとして付け、社員の様子がおステムをはじめとした開発・保守・運用

技術的な研修はもちろんだが、人間かしいと感じたらすぐに声を掛ける。有などに 40 人の社員であたっている。

力を高める研修に重きを置いていると休取得状況をチェックするなど社員への勤務は客先常駐が基本だ。

いう。性格や思考のタイプを診断する

フォローも手厚い。

全社員そろっての食事会は笑顔がいっぱい。
普段の勤務地がバラバラだとは思えないほど社員同士の距離は近い

後輩への接し方にも自然と表れる会社の姿勢てきます。最近は、お客様との打合わせのは本社の西村美穂さんです。創意
工夫にあふれていて、隠れた才能を（営業本部本部長 鈴木宣さん、営業本部 髙
橋琢哉さん）

がスムーズに進むようになりました」と自身の成長も実感しているようだ。

中途であっても「未経験者歓迎」の採

青木さんは先輩たちがしてくれたよう「最低でも 2 名、多いところは 10 名

テストを全社員が受け、結果をもとに「わからないことは、なんでもすぐに用スタイルは業界的にめずらしい。プロに、自分も後輩に接していきたいと考え

自分を知り、更に同タイプの社員同士聞くようにと上司に言われているので、グラム言語など全く知識がなくても、やている。月に一度の帰社日に会える後輩員も２カ月の研修を終えれば現場に配が集まってグループワークを行う。ま気軽に話すことができます。先輩・後輩

る気と適性 があれば 採 用している。青たちには積極的に声をかけているそう

属し、実践で学んでいます」と話すのはた月１回の帰社日には、全社員が顔を同士もフレンドリーで明るく楽しい職場

木さんも仕事をする上で大切なのは、技だ。青木さんのように自発的に後輩の家村信一社長。長く担当を任せるため、合わせての業務報告会・勉強会がある。

環境です」と話すのは入社４年目の青木

術力よりも自分の考えを伝え、相手の話フォローをする社員が増えているのも、

顧客と信頼関係が生まれ、新人の受入れ

勉強会は「社員が楽しめる、親睦を深俊幸さん。青木さんがライズテックに入を聞くコミュニケーション能力だという。

「社員が幸福で、希望を持ち、社会貢献にも協力的になってもらえるのだといめられることが大事」（家村社長）と、社を決めたのも若手の育成に力を入れてその力も「上司・先輩が教えてくれる経する会社を目指す」を企業理念に掲げ、う。

仕事とは直接関係しないプロの漫画家いる点に魅力を感じたからだ。

験談や、その話し方から自然と身に付き社員を第一に考え実践する会社の姿勢がました。そうするうちに技術も身に付い伝わっているからだろう。

を講師に招いたことも。ほかにも３カ供したいと始めました。作っている見つけられました。

以上のチームで対応しています。新入社

家村社長は「社員第一」を強調する。
「社
29

新入社員には入社２～３年目の社員をンタクトをとれる機会を紙面でも提さらに詳しい会社情報は

東京カイシャ
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30

社員の声を聞き働きやすい職場をつくるす」と話す。
先輩後輩関係なく話しやすいという和やかな雰囲気は、働きやすい環境から生まれているといってよいだろう。同社では、仕事と子育てや介護との両立を図る
社員のために短時間勤務制度を導入して用する施設の工事に携われることに魅力いるほか、午後６時以降の電話を外部のを感じ、入社しました」と話すのは、工委託会社にシフトして残業を削減するな

事部の入社 1 年目の青山磨生さんだ。現

どの取 組を実 施。また、「なんでも提案

在は多くの先輩社員の工事現場に赴き、箱」を社内に設置し、社員の意見を積極使 用する道具や作 業内容を教わりなが的に取り入れて、更なる働きやすさを追ら、社外の新入社員向け研修にも参加し求している。これらの取 組が評価され、て、働く上で必要な知識を学んでいる。

2014 年度には東京都文京区から「ワー「 工 具 の 使 い方 か ら Excel を 使った

ク・ライフ・バランス推進認定企業」のデータの作り方まで、先輩方が事細かく１社に選ばれた。

教えてくれます。移動中や休憩時間にも「区の認定制度は終了しましたが、男いろいろな話をしてくださるんです」

性も女性も働きやすい職場環境をつくる

そんな青山さんの姿を、入社９年目の工事部主任・久岡翔太さんは、「現場でために、我々は今後も取り組み続けます」（小野社長）
まずは働く環境を整える。それが企業

くの先輩社員に積極的に質問していて、理念の「全従業員の物心両面の幸福を追学ぶ 意 欲は旺 盛だと思いますね。今は求する」ことにつながり、お客様に喜ん

小規模の現場を回っていますが、慣れてでもらえる建物づくりにもつながる。小きたら改修や新築などの大きい現場にも野組はそれを実践している会社といえる。

行き、経験を積んでいってもらいたいで● 資本金：5,000 万円● 代表取締役社長：小野 敬語● 従業員数：23 名（内、女性従業員 4 名）
● 〒 112-0004
東京都文京区後楽 1-1-13
小野水道橋ビル２・３階● TEL：03-3814-5731● http://www.onogumi.com● 事業内容：総合建設業

ケンジロー・なびでんち
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ツタ
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建設業

も社内でも、分からないことがあれば近● 設立年：1952 年４月

情報通信業「小中学校や大学など、多くの人が利株式会社小野組
会社概要

製造業

株式会社小野組

社員の物心両面を充実させながら公共事業の発展に寄与する会社

中 央・ 城 北 地 区
できているという。

もっと 知りたい！
水道橋交差点近くの広場や、避難場所になっている元町公園は、会社から歩いてすぐなので、憩いのス
ペースとして利用する社員をよく見

大学や自治体の施設、郵便局などの公共施設の工事を主に行っている小野かけます。社内に食堂がないため、弁当を持ってここで食べたり、飲食組。創業 66 年の建設会社は今、ライフ・ワーク・バランスの実現に力を

その他

店で食事を済ませてここでひと息つ入れている。働く社員の声を取り入れ、工事を受注する環境と社員が働きいたりしていますね。

また春には花見をするにも良い場

やすい環境をともに整備しながら、人々の生活に密着した施設を数多く手所で、今年は元町公園で夜桜花見をがけてきた。

会社のイベントとして実施。大いに盛り上がりました。

公共事業をメインに施工内容は幅広く1952 年の創業当初は個人の木造住宅の建築が主体だった小野組。現在は、小31（伊東さん）「創業当時から、臨機応変な対応力と、大手企業にはないような機動力を大切にしてきました。継続的かつ安定的に受注する体制を模索しながら、今日まで様々な案件を取り扱ってきました」

中学校や大学の施設、自治体が管理する受注体制を少しずつ整えながら、多く

福祉施設やアパート、日本郵政（郵便局）の案件に対応。最近では新築工事に加えなど、公共性の高い施設を主に扱ってい耐震改修工事やメンテナンスなどを継続る。施工内容は新築や大規模修繕から、的に行っているという。

漏水や自動ドア故障などが発生したとき

公共性の高い案件を扱う上で避けて通の緊急メンテナンスまで、多岐に渡る。

れないのが入札だ。指名入札の場合もあ「なんでも提案箱」に意見を記した紙を入れる
社員

デジタルカメラ、メジャー、手帳など現場に行く
時の必需品「お客様のかゆいところに手が届くような仕事をしたい」という小野社長（左）と、「完成後に胸を張って行けるような建物をつくってほしい」と話す猪又工事本部長（右）「民間施設の工事をやらないわけではるが、競争入札に参加することもある。

なく、結果として公共性の高い施設の工「一見同じような入札案件でも、自社に向けて動きます。地域に貢献するため事を数多く手がけている状況です」と猪の強みを生かせるものもあれば、そうでに提供できることは何かを常に考えなが又正巳工事本部長は話す。顧客の中にはないものもあります。他社が敬遠しそうら、案件を選んでいます」（小野社長）

創業間もない頃から取引しているところ

な特殊な施工内容の案件でも、社員に入札案件はいつも応札・落札できるともあるという。小野敬語社長は次のようとって良い経験になり、会社としての強は限らない。しかし、こうした案件選びに話す。

みにつながるものと判断できれば、応札と創業 66 年の蓄積から、継続的に落札さらに詳しい会社情報は左から総務部課長代理の伊東利将さん、久岡さ
ん、青山さん。事務所はこの本社のほかに、埼玉県和光市に営業所がある

現場撮影用のホワイトボードに工事の概要を記入する青山さん東京カイシャ
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東京カイシャハッケン伝！ GUIDE

32

仕事の結果や頑張りを評価
やりがいが感じられる職場
北村住建では、年齢に関係なく仕事現場に支障がない限り、有給休暇の取の結果で評価し、給与に反映する。そこには、職人の技術にこだわる北村社
長の思いが込められている。
「同級生に自慢できるくらい良い仕事をどんどんしてほしい。若手も仕事で結果を残せるよう、私も一緒に知恵を大工が楽しく働く姿を示し、いつか、大工を子どもたちのなりたい職業ナン
バー１にしたいと北村社長は言う。
企画開発室長の平形康久さんは、自身がやりたいウェブ全般の仕事を任せてもらえるから、と大手企業からの転職を決意した。
「会社から事前のノルマはなく、自分の頑張りの結果を評価してもらえます。
です」
建設業界は長時間労働のイメージを持たれやすいが、同社では月平均の残業時間がほぼ皆無だ。長くだらだら働くので得は自由。仕事はしっかり自己管理でやりくりし、長く働いてほしいとの思いがある。
一級建築士の岡田大介さんは超多忙な設計事務所から転職し、同社のメリハリのある働き方に驚いた。
「前職では夜中まで会社にいるのが当たり前でした。今は朝早く出勤し、夕方までにきっちり仕事を終えるので、すご

北村住建株式会社
会社概要● 設立年：2003 年７月● 資本金：1,000 万円● 代表取締役：北村 信行● 従業員数：10 名● 〒 124-0022
東京都葛飾区奥戸 2-38-9● TEL：03-5671-1080● https://www.k-juken.com● 事業内容：木造、鉄骨造、RC 造の建築、設計、施工、新築、耐震改修、増改築、リフォーム

く健康的に働けています」（岡田さん）
数年前、本社改装に合わせて、全社員のデスクを同じ部屋に集めて社員の連携を強化。いつでも気軽に話せる雰囲気だ。
毎月開催する社内イベントでは、社長も含めて全社員が持ち回りで幹事を担

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当。釣りやバーベキューなどの余暇的なものから、コミュニケーションの勉強会
まで、予算の範囲内なら何をやってもいい。同社には、仕事にも遊びにも、本気

建設業

自分の長所を生かして成長できる環境

子どもの運動会などの用事があれば、

情報通信業

絞ります」

要な残業は一切しない。

製造業

北村住建株式会社

百年住宅を形にする職人技
若手が成長し結果を残せる工務店

城 東 地 区はなく、メリハリをつけて仕事し、不必もっと 知りたい！

で向き合える環境がある。
「仕事でしっかり稼いで、いい車に乗って、思いっきり遊ぶのが好き」という北村社長が、会社設立と同時に設置したのが、なんと生ビールの個人のマイホームから、ビルや集合住宅まで、大工の技術を生かして幅広サーバーです。飲食店以外で設置するのは、実はハードルが高く、設置く携わり、地域の工務店として、高い信頼を得ている北村住建。そこにはその他するまでは、なかなか苦労されたと「建築のプロとしての蓄積」を高品質で提供しようと、ひたむきに向き合聞いています。こんな工務店、ほかにはまずないでしょう。夕方の打合う姿があった。社長が大黒柱となって、全社員が各人の得意分野で活躍でせ後は生ビールを楽しみにしている

き、働きやすい環境を整えている。

お客様もいらっしゃいます（笑）。
社員にも「仕事終わりの一杯」が許知識と経験で技を磨く
質の高い住宅を若者にもは複雑な作業を伴う木造在来工法を主にウス（コノミハウス）」だ。同社の得意手がけ、扱いの難しい無垢材の住宅も多な素材を低コストで提供し、建売に近い数実績を有する。

水準にコストを抑えつつ、大工技術も駆「1 分、1 秒を節約するより、50 年、「新建材は扱いやすい分、劣化も早い。

使して、個々の要望をきめ細かく実現す

100 年経ってもいい仕事をしたと自負

木は職人が緻密な知識と技で丁寧に施工る。

できるものを建てていきたい。人の一生すれば、一生、お付き合いいただけます。

「10 ～ 20 年で劣化する住宅を『買う』

より長く持つ住宅、建造物の建築を当社

また、当社では、個人の住宅だけでなく、のではなく、お客様には長く持つ住宅をの方針としています」

集合住宅やビルの建設も含めて、やりた『建てて』いただきたい。そのために、い仕事に一貫して従事できるのが特徴で

私たちはどうしたら長く住める家を建てす」

られるか、建築後のことも考えて施工し自身も大工として仕事をしてきた北村信行社長。同社は、職人の知識と技術を最大限に生かし、注文住宅から、鉄骨造・職人技を生かした施工は、ミリ単位にコンクリート造も含めたビル・集合住宅まで水平垂直精度を高めた鉄骨造・コン職人経験が豊富な北村社長だからこまで、総合的に手がける工務店だ。

クリート造の非木造住宅や、自社の職人

そ、独自の厳しい基準を設け、技術重視

北村社長はかつて、社寺仏閣や著名人33されているので、社内外がなごむた
めの大事なアイテムになっています。受注や竣工のお祝いに、ぜひビー

リビングの上の吹き抜けや勾配天井で、約 9 坪の狭小地とは思えない快適な空間を実現したデザイン住宅

全社員がそれぞれの高い専門性を生かして活躍する（左から、岡田さん、北村社長、平形さん）

ルで一緒に乾杯しましょう。
（岡田さん）ていきます」

によるオリジナルの造作家具にも反映さで協力業者も選定する。それが地域の工の注文住宅を請け負う工務店で働き、木れている。

務店として、高い信頼を得る結果につなの特性を熟知する。ハウスメーカーの注「質の高い注文住宅を若い子育て世代

がっている。

文住宅は、最近は工場でプレカットされにも提供したい」と、同社が２年前に立た施工しやすい新建材が主流だが、同社ち上げたのが独自ブランドの「木の美ハさらに詳しい会社情報は毎月の社内イベントでは釣りやボウリングなど、各社員がやりたいことを自由に行い、懇親を深めている

数年前に改装したばかりの本社は、同社得意の素材を用いたモダンな外観。内装も洒落た落ち
着きのあるデザイン

東京カイシャ
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東京カイシャハッケン伝！ GUIDE34

人と人との結びつきが成長のキーワード
社員が個々に「スーパーエンジニア」として活躍している現状について、総務部長の丸山絵梨子さんは次のように話す。
「電気、給排水、塗装など、色々な職種の人を社内外の人脈を使ってコーディ
ネートして現場を動かしてくれています」
また、若い職人を育て活躍の場を広げ取得を支援している。国家資格の管工事
施工管理技士 1 級の資格を持つ小桧山友
幸さんは、「会社で勉強会を開いて過去問の研究をしたり、会社がテキストを購入してくれたりと、資格取得を積極的にバックアップしてくれます」と話す。
資格を取得すると報奨金が与えられるとともに、毎月の給与にも資格給が付与される仕組み。資格の有無が要件となる

言企業」でもある同社は、働き方の改善

人と人との結びつきを成長のキーワー
ドとしてきた三企では、いま、東京都経営革新計画の承認を受けた「musubi プ
ロジェクト」が進行中だ。これは、飲食店などでよく目にする使い捨ておしぼりを、スタイリッシュなノベルティグッズとして広めようというものだ。しかし、設備工事の会社がなぜ「おしぼり」なのか。
その心を丸山代表は次のように話す。
「粗品を差し上げる習慣の背景には、日● 設立年：1968 年 1 月● 資本金：4,000 万円● 代表取締役：丸山 和博● 従業員数：11 名（内、女性従業員 3 名）
● 〒 116-0001
東京都荒川区町屋 7-21-5● TEL：03-3895-5555● http://sanki-air.co.jp● 事業内容：設備工事業（空調・給排水衛生・電気・
内装工事）

本人ならではのおもてなしの心があります。私たちが発信する『musubi』というおしぼりが、人と人との縁を深める触媒の役割を果たすと信じています」
専門分野だけにとどまらず、常に興味

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深い発信を続けながら、多様な人と関わろうとする姿勢も、三企の成長を支えて
いる。

建設業

工事も多いため、会社側のメリットも大きい。ほかにも、「TOKYO 働き方改革宣環境整備に余念がない。

株式会社三企
会社概要

情報通信業

るために、設備工事で必要となる資格の導入やノー残業デーなど定時退社のための仕組みづくりなどを進め、働きやすい製造業

株式会社三企

職人の枠を超えた「スーパーエンジニア」が仕事の幅も楽しさも広げる

城 東 地 区のための取組として、テレワーク制度のもっと 知りたい！
代表の自宅兼事務所の応接間にピアノがあり、休憩時間などに気晴らしに弾いています。

私は小学生の頃、クラシックピア

ノを習っていました。大人になって建設設備業の中でも空調設備工事を中心に事業を展開する三企は、このからは弾いていなかったのですが、分野のプロフェッショナルとして、約 50 年の実績を誇る。時代とともに

その他

三企に入社後、会長（丸山代表の母・よし子さん）に誘われて、また弾き職人のあり方も変化する中、同社が求める人材像は、職人でありながらも始めました。会長も昔からピアノがIT 力を持ち、交渉力や営業力も持ち合わせた「スーパーエンジニア」だ。

大好きで、2 人の息子さんに習わせるために購入したピアノをご自身も弾いています。ちなみに、代表もそ職人の意識改革によって、会社の成長を実現

ら、人と人とのつながりが未知の仕事を

三企は、大手電機メーカーの企業記者

こうして地道に時間をかけて社内の意

監理に加えて営業力をも合わせ持った、識改革に取り組んだ結果、職人一人ひと

いわば「スーパーエンジニア」としてのりの提案力や交渉力は年を追うごとにをしていた先代代表の丸山達雄さんが興職人が育成できれば、会社は大きく成長アップ。空調設備だけにとどまらない建した会社。創業当時、空調はまだあまりできると考えたのだ。しかし、当時の職

築設備業として仕事は大きく広がり、売普及していなかったが、その後の空調需人は、地味な作業を現場で黙々とこなす

上はこの 20 年で 5 倍に伸びた。

要の増大を予測し、記者時代の製品知識だけの存在に見えた。

を頼りに空調設備を扱う会社を設立した。

「職人は現場に『呼ばれたから行く』

現代表の丸山和博さんは、2000 年にという態度の人がほとんどでしたね。そうではなく、『工事』から『顧客』へとていた建設会社を辞して三企に入社。以シフトすれば仕事がどんどん広がるし、来、設備工事という職人の世界に業務革面白くなるはずです」

新をもたらそうと奮闘してきた。

35と考えたからだ。

生み出す楽しさを実感したからだ。
設計、家業を受け継ぐために、それまで勤務しこそこの腕前なんですよ（笑）
。

ピアノ以外にも、音楽好きな社員が多いので、リラックスしながら仕事ができるように、事務所では、職人もパソコンスキルを高めることによって、提案力と問題解決力が向上のためのパソコンスキルの習得だ。スー来の職人のあり方を根底から見直そうと

パーエンジニアとして仕事の幅を広げるいうもの。前職で建設現場をコーディ

ためには、職人自らがオフィスでパソコネートする監理の仕事をした時の経験かンを使いこなせるようになることが必須

そういうちょっとした心遣いもうれしいですね。
（業務部

もう一つ力を入れたのが、事務効率化

丸山代表が目指した業務革新とは、従BGM に有線放送を流しています。

村上結子さん）

さらに詳しい会社情報は「人と人とのつながりが未知の仕事を生み出し、広がっていく」と話す丸山現代表「多様な人を動かしながら現場をコーディネートできるうちの職人は、かなりの能力の持ち主」と話す丸山さん

スタイリッシュなおしぼり「musubi」。使い捨てながら、日本製の丈夫な不織布を使用。中央はおしぼりサーバーの試作品。木製で、右側のポケットにスマホを差して音楽を再生す
ると、スピーカーにもなるように設計されている

東京カイシャ
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36

イニシアス株式会社
会社概要● 設立年：2014 年 12 月
● 資本金：2,700 万円● 代表取締役：三浦 次郎● 従業員数：19 名（内、女性従業員 15 名）● 〒 181-0013
東京都三鷹市下連雀 3-17-20
サンライズ三鷹 101 号室● TEL：0422-24-8704

教室にはカラフルなマットや運動器具がいっぱい。子どもの能力に合わせて、難易度を調整して使う

建設業

もっと 知りたい！

「副業で中学校の非常勤講師をしています」（山根さん、左）、「トップに提案して、フットサルのクラスを開発しました」（福島さん、
右）

終業後に時々ですが、教室でにわかに語り場ができることがあります。誰かが飲み物を置くと、特に約束したわけでもないのにスタッフた

イニシアスが運営する「TAKUMI」は、発達に不安を抱える子どものたちが自然と集まってきて、話し合いが始まるのです。話題はレッスンのめの、発達支援施設である。運動療育を主とするプログラムと、少人数の事や子どもの事にはじまり、教室全運動療育を通じて
自己肯定感と社会性を育む

子どもたちが教室に訪れるのは、幼稚

仕事のおもしろさも変わってくるはずで園や学校を終えた午後２時頃から夕方６す。新しい発見や建設的な議論が好きな時の間。その前後に事前準備やミーティ

人は、きっと活躍できると思いますよ」

生まれつき、集団生活に支障をきたす

ング後の片付けを行うが、スタッフは午場合もある発達障害。近年、世間の認知後１時から午後７時までの６時間勤務が度も高まり、行政も含めたフォローの仕原則だ。
クラスは少人数制が基本で、子ども３

体の事や時には誰かの人生相談まで三浦代表。福祉業界の経験が豊富で、利用者、従業員双方の満足を追求している

保護者と面談する田谷さん。「ご家庭と教室の架け橋となり、子どもの成長を支える、大切な仕事だなと思います」

り、スタッフの７割近くが他にも仕事をタッフに相談すると、みんなが専門性を持っている。トレーナーの福島悠斗さん

発揮しながら協力してくれました。良いの副業は、スポーツジムでの指導だ。

と思ったことをチャレンジできる環境に

副業もOK
公私の充実で満足感アップ「やりたいことを両立できているのであり、前のめりで仕事に臨めています」

嬉しいです。ジムで取り上げたトレーニ

オンタイムは仕事に集中する一方、勤ングを『TAKUMI』でアレンジしたりそ

務時間が短い分、オフタイムは週に４日の逆もあったりと、双方の仕事にプラス

ほど習い事をしているという田谷さん。

になっています」と、働き方の満足度はプライベートも充実しているようだ。

イニシアスでは、発達に心配のある子人につきトレーナーが３人付くレッスン「TAKUMI」で働くスタッフは、現在

どもや障害のある子ども向けに、運動療もあり、子どもと丁寧に向き合える。

19 名。20 代 後 半 か ら 30 代 前 半 が 多

スタッフには元保育士や養護教諭、介く、８割近くが女性だという。この春にする。

護施設のトレーナーなど、経験豊富な有

入社した運動トレーナーの山根ちなつさ「運動療育とは、体を動かすことで脳資格者が多い。だがスタッフに必要なのんは、保健体育の教員免許を持つ。山根を鍛え、発達を促す方法のこと。運動は

は、スキルだけではない。主体性に加え、さんは、「運動療育のことは一通り理解

遊びに近い感覚で色々なことにチャレン

誠実さや愚直さといった人間性の部分がしていたつもりでしたが、現場に出る

ジできますし、マナーや他者との関わり問われると、三浦代表は言う。

と、改めていろんなことに気付かされま方も自然と身に付くので、自己肯定感や「子どもたちの課題は、千差万別です。

す。研修を受講しながら勉強の真っ最中

ソーシャルスキルの育成に高い効果が期

一人ひとりにあった目標を立て、達成にです」と意気込む。

待できます」と、三浦次郎代表は語る。

向けて能動的になれるかどうか。そこでさらにイニシアスでは副業を認めておその他業をするスタッフも多く活躍する職場だという。

37● 事業内容：児童発達支援事業、放課後等デイサー
ビス、総合トレーニング＆コンディ
ショニング事業ケンジロー・なびでんち
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設立４年目とフレッシュな人材が揃う同社では、６時間勤務制を導入。副

育を取り入れた施設「TAKUMI」を展開

情報通信業● http://initias.co.jp

クラス編成が評判を呼び、入所待ちの児童が続出するほどの人気を博す。

組みが整いつつある。

製造業

イニシアス株式会社

６時間勤務でやりたいことは我慢しない
子どもの成長を支える運動療育施設

多 摩 地 区高い。

……。20代から40代までいろんな

スタッフがいますから、話はどんどん広がっていきます。

飲み物だけでは足りず、宅配ピザやお酒を用意するようになると、場のボルテージもヒートアップ。気がついたら、夜の10時を過ぎていた……ということも。それでも翌日の勤務開始は13時ですから、余裕があるのが嬉しいですね。
（福島さん）

設立から４年目を迎えたイニシアスで

子どもの個別支援計画を立てる、児童は、今後「TAKUMI」事業の拡大に力を発達支援管理責任者の田谷真奈美さん入れる。教室の入所待ちの児童数は増え

は、改善を提案できる風土に魅力を感じる一方で、まだまだ需要に応え切れていている。

ないからだ。小規模である分、発展の余「２つ目めの教室を立ち上げる際に、地は大きい。何より、子どもの成長を間

教材の改訂を提案しました。既存の教室

近で感じられる環境にある。それが刺激で子どもの様子を見ながら、補った方がとなり、働く人を成長させてくれる職場

よいと感じる要素があったからです。ス

だといえよう。

さらに詳しい会社情報は

東京カイシャ
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38

グローバリゼーションの潮流の中で自律した人材が活躍する職場のです」（上田会長）

しっかりとしたサポートがあるからこ

WIP ジャパンでは、自律した人材のそ、若手であっても挑戦し、活躍できる。

育成と社員のキャリア形成を支援する仕更に、こうした環境が、案件を円滑に進組みとして、2017 年 6 月に「海外留学

める上で欠かせない「人間力」も伸ばしに関する特別休暇制度」を導入した。こているのだ。

の制度は、勤続年数が 3 年を数えるごとに、3 カ月間の長期休暇が与えられる

自律した人材を育てる
特別休暇制度を導入というもの。導入後、初めてこの制度を利用する社員は、本場のフラメンコを体験するために今年 12 月からスペインに渡航する予定だ。海外に滞在するという自身の裁量で仕事をコントロールし、能条件を満たせば、語学の習得など直接仕力を発揮できる自律した人材だ。現在、事に関係することが目的でなくても構わ

同社に在籍している社員のほとんどは留ない。より制度を利用しやすくするため学経験や海外での在住経験を持つが、その配慮であるとともに、「言葉を学ぶだのことも自律した人材を求める社風を裏けではなく、その国の文化や習慣を肌で付けている。

感じることで、帰国後、復職したときに「留学や海外で生活した経験がある人

は、翻訳や調査の質が確実に高まる」とというのは、慣れない環境でも一人で対上田会長は意図を説明する。
WIPジャパ ン が 掲 げ る 企 業 理 念 は、にあたって部屋を借りるのも、電気や水「もっと理解しあえる世界をつくりたい」。

道を通してもらうのも全て自分で交渉し社員全員がグローバリゼーションというなくてはならない。つまり、チャレンジ

潮流の「ど真ん中」で仕事をしているとングな環境に自ら飛び込んでいける人ないう実感が得られる会社と言えそうだ。

● 資本金：9,125 万円● 代表取締役社長：福 良雄● 従業員数：56 名（内、女性従業員 36 名）● 〒 102-0093
東京都千代田区平河町 1-6-8
平河町貝坂ビル● TEL：03-3230-8000（代表）● https://japan.wipgroup.com● 事業内容：企 業の多言語化支援（多言語翻訳・
多言語ライティング・多言語 WEB/EC・リサーチ・多言語人材派遣）

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応できる力があります。海外では、住む● 設立年：2000 年 6 月

情報通信業

上述のように、同社が求めているのは、WIP ジャパン株式会社
会社概要

製造業

ジャパン株式会社

W
IP

中 央・ 城 北 地 区
倒をみたりします」

もっと 知りたい！
社内の休憩スペースは、みんなの憩いの場になっていますね。執務室

では、各自仕事に集中しているので、ここで一息ついたり、お昼に一グローバル化の一層の進展に加えて、インバウンドによる訪日外国人の増緒にお弁当を食べたりしながら、仕事のことだけでなく気軽にいろいろ

加など、世界がますます「狭く」なりつつある今日。こうした中、日本

その他な話ができます。また、仕事柄、海の企業が日本語以外の言語でビジネスを進める上で欠かせない翻訳や各種外出張が多いので、お土産のお菓子などもここに集まってきます。中に調査、多言語の人材紹介派遣、e コマースなどの業務を展開しているのがはちょっと珍しい食べ物もあって、WIP ジャパンだ。

「これは何だろう？」「何の味？」とか言いながら、皆であれこれ想像し海外の多様な文化と接点が持てる仕事

39

は日本語→現地語のケースもあれば、現

葉さん（入社３年目）は話す。

地語→日本語のケースもある。それぞれ「未経験の仕事や、あまり自信のないのケースや言語に応じて、外部の専門ス仕事であっても、過去に同様の案件を担

同社で働く魅力としてまず挙げられる

タッフとも協力しながら、案件やプロジェ当した先輩や上司にいろいろと聞くことのは、翻訳を通じて海外の様々な文化とクトをコーディネートすることが業務のができますし、親身になって答えてくれ

直に接することができることだと、上田中心だ。案件やプロジェクトを動かすのる人ばかりです。また、新入社員には先輝彦会長は話す。

は、担当者の裁量に委ねられており、そ輩社員 3 人が付いて、指導したり、面「翻訳とは、ただ単に日本語を外国語にこに魅力を感じている社員も多い。

変えれば良いというものではなく、その「『任されている』と感じることは多い

国の文化や習慣などを理解した上で訳すですね。慣れるまでは少し大変でしたが、ことが重要です。そういう意味で、当社

やり方がわかってくると、やりがいとかには言語はもちろん、海外の文化にも興

モチベーションへと変わっていきます」

味や関心が高い社員が多く、仕事を楽しそう話すのは、入社２年目、多言語ク

く感じることができる環境だと思います」

リエイティンググループ コーディネー

同社のクライアントは、医療、半導体、ターの藤賀薫さん。一方で、担当者一人

金融など多種多様。また言語も英語、中に任せきりにせず、周囲で支え合いなが国語を中心に、韓国語やタイ語、スペイら仕事を進めるという風土も根付いていン語など様々な言語を扱っている。翻訳

ると、同じくコーディネーターの一橋瑞ながらいただくのも、楽しいひと時「グローバル化とともにマーケットは広がっている」と話す上田会長「翻訳の仕事は、母国語である日本語をきちんと理解することも大切」と話す藤賀さんです。普段仕事で接点のない人と話をしたり、情報交換をしたり、さらにはお土産を通じて世界各地の情報交換までできる、
貴重なコミュニケー

ションスペースです。
（藤賀さん）

さらに詳しい会社情報はコーディネーターは、案件の進行から校閲まで、調整力と緻密さが求められる仕事だ

翻訳事業だけでなく、海外リサーチも強みとする WIP ジャパン。中国（大連）やフィリピン（マニラ）にも拠点を持つ（左から、一橋さん、多言語クリエイティンググループ コーディネーターの渡辺みゆきさん、上田会長、藤賀さん）

東京カイシャ
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40

株式会社ガリレオ
会社概要● 設立年：1991 年 5 月● 資本金：3,000 万円● 代表取締役社長：佐藤 弘和● 従業員数：30 名（内、女性従業員 7 名）

「社長や会長との距離が近く、努力次第でやりたいことが実現できるという環境」と話す、管理部の櫻田雅史
さん● 〒 192-0081
東京都八王子市横山町 5-15
三井生命八王子ビルディング 8F● TEL：042-639-0510● https://galileo-1.co.jp

情報通信業

防犯カメラの進歩について「高解像度の映像が記録でき、リモート操作でモバイル端末からも管理できるようになりました」と話す松本常務● 事業内容：防犯カメラ等セキュリティ機器の販売・施工・保守

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建設業

現在の社員数は 30 名。社員間のコミュニケーションが良く、上司や先輩にも気軽に相談できる

もっと 知りたい！
社員だけでなく、社員を支えてくれている「家族」にも感謝をするた

め、毎年、『家族慰安会』を開催しています。昨年は屋形船に乗り、今街の至る所に防犯カメラの設置が進む中、セキュリティ設備企業として、

年はバーベキュー大会をしました
保守担当として、
1 日 3 ～ 4 件の現 場を回り、ト
ラブルの原因究
明、機器の交換、配線の引き直しなどを行うという、尾形さん材でも自立して活躍できる社風や、家族も含めた社員への思いやりがあった。

大半の社員が知識・経験ゼロからスタート関連の業務というと専門知識や技術が必強したわけでもなく、知識・経験ゼロの要というイメージがあるが、意外にもそ状態で入社しました。研修期間は、機材

うではないという。

や道具ひとつをとっても何をするものか

公共交通機関や商業施設、工場、学校、「私も含め、入社時からセキュリティ

分からず、やっていけるか不安でしたが、そして商店街の街頭など、近年、その設や防犯カメラについて詳しいという社員

先輩社員に教わりながら、一つずつ覚え

置の範囲が拡大している防犯カメラ。交はほとんどいません。ですから、未経験ていきました」

通事故や犯罪が発生した時の画像検証なの方でも十分に活躍できる会社だと思っ

どに利用され、いまや暮らしの安心・安ています」

全という点から、欠かせない設備の一つとなっている。

先輩社員が新人に対して技術的なポイントを的確に指導できるのは、自分も同が、ほとんどの社員が家族同伴で参加してくれました。

家族ぐるみで交流を深めてもらう

ことによって社員間の絆が一層深まり、社歴の浅い社員であっても周囲社員が取得した施工や工事に関する検定合格
証、資格取得証などがずらりと並ぶ社員のスキルアップと効率的な働き方を積極支援

時間を有効に使えるよう、パソコンやタ社員の成長を支えているのは、先輩の書類の作成ができるような環境を築き、サポートだけではない。会社としても、プライベートの時間を増やす試みを行っスキルアップや効率的な働き方に対するている。

支援を惜しまない。

のサポートを受けながら自立して活躍できる、働きやすい環境づくりの一端となっています。
( 松本常務 )ブレットを支給。これにより、外出先
でもちょっとした空き時間を活用して「社員の働き方をより良くするため、そう話すのは、松本貴雄常務。現在はじように未経験からスタートし、同じ苦施工や工事に関する資格の取得もその今後は、出社しなくても可能な業務を抽経営職として会社を支える松本常務が入労を味わっているからこそ。入社当時の一つだ。希望者と上長が話し合った上で、出し、テレワークとして制度化していく

八王子市内２か所と大阪府吹田市に拠社したのは 16 年前のことだが、未経験

自分の姿を思い出し、親身になって適切会社に申請し、承認されると、資格取得ことも検討しています」（松本常務）点を持つガリレオは、防犯カメラの販売、の人材が育つ社風は今も変わらない。

なアドバイスができるというわけだ。しのために購入する書籍や研修会への参加

今後、ますます需要の高まりが見込ま

施工、保守の仕事を中心に請け負う会

たとえば、2017 年 6 月に中途採用でかし当然、経験の浅いスタッフは失敗も費用などを会社が負担してくれる。取得

れる防犯カメラやネットワークセキュリ社。商業施設に設置されている万引き防入社したセキュリティシステム部・保守多い。これに関して松本常務は、「自分後も手当が支給され、現在は、20 名ほティ関連の事業。ガリレオは、人材の育止ゲートの販売からスタートし、その後、課の尾形将吾さんも、未経験からスター

でやらなければ覚えられないし、応用もどが電気施工管理技士・電気通信工事担成と効率的な働き方への取組を両輪に、

防犯カメラの分野に本格参入した。更にトした一人。入社３カ月後には一人で現できません」と、失敗を恐れず一つでも当者・電気工事士などの資格を取得してIT の活用を積極的に整えて、これから

今後はネットワークセキュリティ分野に場に赴き、保守の業務を任されている。

多くの経験を積ませることが成長の近道いる。

も成長と社会の安心・安全に役立つビジ

も事業を展開していく予定。防犯カメラ「機器や工事のことについて学校で勉と話す。

一方、移動時間の長い営業職社員には、

その他

防犯カメラの販売、施工、保守をワンストップで提供するガリレオ。同社の成長の背景には、防犯カメラ需要の伸びだけではなく、未経験の人

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製造業

株式会社ガリレオ

未経験でも仕事を通じて成長でき街の安心・安全に貢献

多 摩 地 区ネスを加速させていく。

さらに詳しい会社情報は

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42

入社

● 設立年：1949 年 9 月● 資本金：8,000 万円● 代表取締役社長：山岡 景仁「人間関係がすごくいい職場」と話す安齊さん（右）と、「研修期間中にしっかりと基礎が学べた」という添田さん（左）工場内部の様子。注文から印刷・製本までワンストップでの生産が可能● 従業員数：215 名（内、女性従業員 64 名）● 〒 116-0013
東京都荒川区西日暮里 5-9-8● TEL：03-3805-7670● https://www.sanbi.co.jp

情報通信業

町屋にある総合工場。
工場をはじめ、営業や印刷の全工程を行う拠点が車で 15 分圏内に集まっているのも強み● 事業内容：印 刷業（出版印刷物、商業印刷物の製作など）

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建設業

もっと 知りたい！
各部署の有志でつくるフットサルと、フラワーアレンジメントのサー

理工系の学術書や医学書、絵本の出版印刷を主に手掛ける三美印刷。設備

左から総務部の松田正吾さん、総務部の西岡裕子さん、馬場専務、
安齊さん、添田さん

離職率も低い三美印刷。その理由について「社風や制度が支えている」と話す馬場専務

社員目線で考えられた制度となじみやすい職場環境安でしたが、親切な人ばかりだったので

その他、特徴的な人事施策として「公すが、先輩社員と休みの日もオンライン

研修期間終了後の 6 月から翌年 3 月

的資格取得奨励制度」がある。これは、でプレーしたり、本を借りたりと、人間

までは、配属先で「エルダー制度」と印刷業界で仕事をしていく上で役立つ

関係がすごくいい職場だと思います」

活版が過去のものとなり、DTP が主呼ばれる OJT を推進している。これは、「DTP エキスパート※ 2」などの公的資格

技術が高く、仕上がりの美しい書籍を印刷業界は昨今、デジタル化による紙流となった現在では、このような優位性

いわばメンター制度の一種で、一人の新の取得を奨励し、合格者に報奨金を与えつくることで信頼を得てきた三美印刷。

離れや出版不況といった逆風にさらされはなくなりつつあるが、学術書の出版印人に対して一人の先輩社員がエルダーるというもの。また、子どもが小学校 3

馬場専務は、「悪く言えば『ばか丁寧』てきた。しかし三美印刷は、出版印刷を刷で培った「丁寧・正確」というものづ（メンター）として付くというもの。身

年生の年度末まで育児短時間勤務ができを続けてきた会社。仕事と同じように社

主要事業に成長を続け、2019 年には設

くりへのこだわりは、同社の人づくりにに付けて欲しい知識やスキル、目標が月る制度や、時間単位で有給休暇を使える員の育成や指導も『ばか丁寧』と言われ

立 70 周年を迎える。逆風の中でも堅実も受け継がれた。

を丁寧に指導し、各種制度によって社員の成長を後押ししながら、働きや
すい職場を築こうという社風があった。

「数式ならば三美」。
学術書の印刷で実績

美』という評判と信頼をいただくことができました」「最初は職場の人と仲良くなれるか不
安心しました。私はゲームが趣味なのでごとにリスト化されていて、それができ仕組み、フレックスタイム制など、新入るかもしれません。でもそれが結果的に、に成長を続けることができた理由につい同社の新入社員の研修期間は、4 ～ 5ているかどうか、エルダーと新人が交換社員だけでなく、社員全員の成長とキャ働きやすい職場をつくり、成長の原動力て、馬場信幸専務は、次のように話す。

月の 2 カ月間とやや長めに設定されて日記のようにチェックし合う。その結果リアアップを支援し、働きやすい職場づとなっているのではないでしょうか」と「弊社は、もともと神田で設立したのいる。ここでは、ビジネスマナーはもちを踏まえて半期ごとにフォローアップ研

くりに向けた施策を展開している。

話す。

ですが、神田周辺は大学や出版社が多く、ろんのこと、印刷会社としての一通りの修を行う。

施策の面ばかりでなく、人間関係の良

新入社員への丁寧な指導に加えて、さそうしたお客様に支えられたという背景

仕事を見習い的に体験できるようになっ「新入社員にとって、会社が求める目さも働きやすい職場づくりのポイント

まざまな人事制度を推進することによっがあります。当時は、活字を使った活版ている。こうした育成システムについて、標を達成することはなかなか大変なことだ。第二営業部 3 課に所属する入社 3て社員の成長を支援する社風が、逆風に印刷が主流でしたが、弊社には理工系の入社３年目の第一営業部 3 課の添田和ですが、月単位で小さなステップを乗り年目の安齊聖菜さんは、新入社員でも職負けずに成長を続けるカギとなっている。

学術誌や論文集で使われる高等数式の活麻さんは、「社会人としての基礎や印刷越えていくことで、成長が実感できる仕場になじみやすい雰囲気だと話す。

字を正確に組める社員が在籍していたたの仕組みなどを、しっかりと学び身に付組みになっています」（馬場専務）

め、学者や出版社の間で『数式ならば三けることができました」と話す。

※1※2

 eskTop Publishing、パソコン上で印刷前のデザインや制作工程を行うこと。
D公益社団法人日本印刷技術協会が行っている、DTP に関連する業務能力を問う認定試験。

クルがあり、
どちらも月に一回程度、活動をしています。フットサルは約15 名の部員がいて、会社の近くの施設を借りて練習しています。フラワーアレンジメントは、主に女性社

その他投資の負担が少ない DTP ※ 1 の普及や、デジタル媒体の拡大により印刷業界が苦戦を強いられる中でも同社が成長を続けている背景には、新入社員

43

製造業

三美印刷株式会社
会社概要

1

年目はエルダー制度で目標を明確化

三美印刷株式会社

以降も諸制度で社員の成長を支援

城 東 地 区員を中心に 10 名程度が集まって活動しています。会社の会議室に講師を招いて、皆でアレンジメントを楽
しんでいますが、昨年、この活動が200 回を迎えたことから、講師も交えて食事会を開催しました。そのほかにも労働組合のビアパーティーに参加したり、趣味でつながっていたりと、仕事を離れても皆、仲がよいですね。

（添田さん、安齊さん）

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44

らの派遣を採用し、駐輪場の整備も含芝園開発に入社する以前、学童保育の職

め、総合的な自転車対策業務を自治体に員と不動産販売を経験してきた。

パッケージ提案。足立区などとの協働プ「学童の仕事は充実感はありましたがロジェクトも生まれた。

給与面で厳しく、不動産はお給料には満

こうした創造性を重視する海老沼社長

足できましたが、家族と過ごす時間がは、社員の提案の９割にゴーサインを出まったく取れませんでした。ですが今は、すという。

家族も大切にしながら働けて、給与にも「会社がつぶれるほどの提案以外は、恵まれています」
さんも、ヘアーメイク業界から転身し、社。
「三方よしのバランス感覚と創造力

現在はフィットネス事業を担当する。

こそビジネスの源泉」との思いが込めら「他の業界からの入社だからこその発れている。

想を大切にしてもらえる会社です。自分● 資本金：5,000 万円● 代表取締役：海老沼 孝二● 従業員数：25 名（内、女性従業員 9 名）
● 〒 120-0034
東京都足立区千住 3-66-16● TEL：03-3870-0041● https://www.sibazono.co.jp● 事業内容：駐車場・駐輪場管理、放置自転車対策、
フィットネス

の個性を生かしつつ、先輩に学びながら、
人間的にすごく成長している実感があります」
芝園開発では現在、社員の積極的な学びを支援する環境づくりに取り組んでいる。例えば、希望する研修があれば、2

管理部の桒原健人さんは、経理だけでな

日間の特別有給休暇が付与される「チャく、労務や人事など総務全般を担当してレンジ休暇」制度がある。社是を社員がいる。

仕事として体現できるよう、チャレンジ「総務は黙々と１人で仕事するイメー

精神旺盛な社長が創設した。

ジでしたが、まったく逆。社内で積極的

これまで中途を中心に採用してきた同にコミュニケーションをとっていかなけ社だが、今後は新卒採用にもより注力す

ればいけない仕事だと気付きました」

る方針だ。

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建設業

同社で働く社員は、様々な経験を持つメンバーが揃う。金融機関から転職した
くわばら● 設立年：1986 年 7 月

情報通信業「創造とバランス」を社是に掲げる同多様な経験を持つ社員が活躍
学びの環境づくりに取り組む

日本人の２人に１人が自転車を保有する時代、放置自転車は首都圏の主要

また、海老沼社長の二女の海老沼里美

芝園開発株式会社
会社概要

製造業

放置自転車対策で地域のマナー環境を向上

芝園開発株式会社

社会のため、創造的に挑戦できる会社

120 名超を束ねる上 東野優希さんは、

何でも挑戦してほしいですね」

城 東 地 区か と う のの直接雇用や、シルバー人材センターかもっと 知りたい！
駐車場・駐輪場の運営ノウハウを生かし、24 時間営業のフィットネ
スも都内３カ所、千葉県内１カ所の計４店舗を展開しています。平日昼

自 治 体 か ら の 受 託 案 件 で、 高 齢 者

間は比較的、空いていますが、休日

は家族連れで込み合う日も多いです。

駅の大きな悩みだ。そんな中、芝園開発は時間貸駐車場事業のノウハウをその他

実はそのうちの１箇所が本社２階

生かし、日本で初めて無人機械式時間貸駐輪場システムを開発。新たな分にあるので、社員も利用できます。
みんな、仕事帰りや休憩時に利用し野へと挑戦し続ける力を生み出しているのは、創造力を発揮しながら家族ていますね。
「今日は夫に子供のおも個性も大切にできる環境だった。

迎えをお願いできたから、帰宅前にリフレッシュしていこう」と、育児

近江商人の三方よし
社会貢献できる企業に「お客様に喜ばれる仕事こそが本当のれたが「全責任は自分が取る」と実験施商売だ。
『近江商人の三方よし』の実践

設での検証を開始。その後、時間貸駐輪をこのとき、改めて意識しました」

場の事業は予想以上に拡大し、今や同社

芝園開発は、もともと海老沼孝二社長「近江商人の三方よし」とは、「売り手の主力事業となった。

の父が経営していた建設会社を兄弟３人

よし、買い手よし、世間よし」というビ

更に現在は、高齢者の雇用創出にも寄で継承。その関連会社として設立された。

ジネスの基本とされる考え方だ。売り手与している。もともとは無人の機械式駐当初は下水や道路の舗装など、土木事業も買い手も満足し、更に社会に貢献する輪場が主だったが、放置自転車の街頭啓を手がけていたが、立体駐車場を建設しことで、世間の共感も集めることの重要発・撤去、自転車の集積・返却に高齢者た縁で、1995 年、国内最大手コインパー性を説いている。

キング業者と代理店契約を結び、時間貸
駐車場の事業を開始した。
ある日、駐車場の機械の故障で「車を出せない」と連絡が寄せられた。海老沼

45す。黙々と鍛えて自分の身体と向き合う時間は、貴重な気分転換になります。

（海老沼さん）「商売は心理学。相手の立場になって考えれば、おのずと答えは出てきます」と語る海老沼社長

環境に配慮し、海老沼社長は電気自動車で通勤。充電できる専用スペースも

時間貸駐車場で社会の役に立ちたいと感じた海老沼社長。当時は、まだコイン
パーキングが普及しておらず、事業は数年で大きく伸びた。

社長は平謝りし、利用代金を返そうとしそこで海老沼社長は、会社を支える第た。しかし車の持ち主である女性は「こ２の柱となる事業として、駐車場の経営

こに駐車場があってとても助かってい資源やノウハウを生かした時間貸駐輪場

る。もっと頑張ってつくってほしい」とサービスを検討した。

感謝をし、代金も支払って帰った。

をしながら利用する女性社員もいま

当初、このアイデアは全社員に反対さ

本社の 1 階で運営する時間貸駐輪場。上段と下段、屋内と屋外でも使用料は変わる

オープンなオフィススペー
スに加え、経験と個性豊かなスタッフが揃う同社ではコミュニケーションも活発（左から、桒原さん、海老
沼さん、上東野さん）

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46山さん）。

原社長。臨床心理士などの資格保有者や、社内 SE の皆川彩乃さんも「上司に相日々ソリューション提案をしている社員

談する時は、自分の中できちんと整理したちから自社にも使えるノウハウを積極てから話すようにしていますが、『そこ的に聞き、実践しているという。

まで考え抜いて、結論が出ているのなら』その一つが年 3 日の「ウェルネス休暇」だ。以前は夏季休暇として取得可能と、意見を採用してもらえることが多いですね」と話す。
更に、相談を受ける側が健康的である

ストレスチェックの運用部署は、夏が繁ようにと、シフト勤務で働くコンサル

忙期。夏以外に休みが取れるのはうれし

ティング部では、変形労働時間制を採用。

いです」と SC 運用推進部の杉山詩織さ

1 日 10 時間働く週休 3 日制と、1 日８んが言うように、今年から取得時期の制

時間勤務の週休 2 日制を選択できる。営限をなくした。

業部にもモバイルワークを許可するなど

また、杉山さんは入社 2 年目ながら多様な働き方への対応にも柔軟だ。

部内の業務効率化のためにツールをつく

創業から今年で 20 年。この 4 月に新り提案し、採用されたことがあるそうだ。

たにまとめた「ミッションステートメン「自分自身で考えて行動することが多ト（企業理念や大切にする価値観・ありいですね。分からないこと、不慣れなこたい姿）」は、荻原社長だけでなく、社とがあっても、先輩たちがフォローやア

員の想いを盛り込み、表現した。

● 資本金：9,025 万円● 代表取締役社長：荻原 英人● 従業員数：69 名（内、女性従業員 46 名）● 〒 104-0061
東京都中央区銀座 3-10-6
マルイト銀座第 3 ビル 8F● TEL：03-4530-8660● http://www.peacemind-jeap.co.jp● 事業内容：EAP（従業員支援プログラム）サービス、ストレスチェックの実施、組織分析、組織コンサルティング、研修・
トレーニング等

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ドバイスをくれるので安心できます」（杉建設業

もっと 知りたい！
社内のランチスペースは休憩時間に自由に使える一角です。本やお茶などが用意されていて、他部署の人とも交流できます。

カウンセラーから営業、オペレーター、エンジニア等まで、全従業員が一

私は先日、相談オペレーターデ

ビューを果たしたばかり。相談ブー丸となって、「働く人が抱える『不』の解決」に取り組むピースマインド・その他

スに入ってしまうと、他の社員とはイープ。創業から 20 年、業界のパイオニアとして走り続けてきた同社はあまり顔を合わせられないので、この場所はありがたいですね。毎日ク

今、時代に沿った働き方を積極的に取り入れながら、顧客の課題解決につライアントの相談を聞いているのでながる提案に力を注いでいる。

47● 設立年：2004 年 3 月

情報通信業

時期が限られていたが、「私の所属する

ピースマインド・イープ株式会社
会社概要

製造業

ピースマインド・イープ株式会社

若手の意見も積極的に採用
顧客の職場環境を人からよりよく中 央・ 城 北 地 区を第一に考えなくては」と力を込める荻

大変なこともありますが、そういう不安・不満・不平…
働く人の「不」を解決する仕事

門家はいても見つけることが難しかった。

もう一つ同社を支える事業に「ストレまずはそのハードルを下げることから始スチェック」がある。契約企業の全従業めました」

員の結果をフィードバック。さらに分析

EAP（Employee Assistance

進化中だったインターネットを利用

結果から見えた組織課題の解決・予防の

Program）とは日本語で「従業員支援

し、個人向けオンラインカウンセリング

施策を提案し、必要な研修等のプログラ

プログラム」と訳される。前身の会社がから法人向けへと事業を発展させ、日ムをコンサルティングしている。

創業した 1998 年頃、日本では年間の本における EAP のパイオニア的存在と「人に関するお客様の課題をトータル

自殺者数が 3 万人を超える深刻な問題なった。

にお受けして、ソリューションを提案すが蔓延していた。それまでの労災といえ同社の EAP を利用する企業は全国にる。不安や不満など働く人が抱える悩み

ば、作業中の事故・ケガだったのに対し、600 社。約 80 万人の対象従業員の悩み＝『不』を解決し、本来の仕事に集中で情報化が急速に進んだ 90 年代～ 2000

相談に応じる。電話、カウンセラーによきる職場環境をつくることに最も力を入

年代はメンタルヘルスが中心に。その中る面談、必要があれば医療機関の紹介もれていますね」（荻原社長）にあってアメリカで進む EAP を日本でする。外国人従業員に対応できる英語スも広めたいと荻原英人社長が始めたのがタッフや、海外赴任中の従業員向け、まピースマインド・イープの事業だ。

た「いつでも相談できる」体制が重要と、「当時は心身に異常が現れるまで病院

アメリカやイギリスの EAP 企業とも提携に行かないし、そもそもインターネット

し、ネットワークを構築、日本語・英語「『働くをよくするエコシステム』を創のインフラも整っていなかったため、専で 24 時間のシフトを組んでいるそうだ。

る企業として、自社の従業員が働く環境

社員の意見を積極採用
働き方の多様性に寄り添う「お電話は、クライアントが最初に私たちと接点を持つタイミング。不安を抱えて遠慮がちな声に、私の声で『相談してもいいんだ』と安心してもらえるように心がけています」（コンサルティング部 須藤実璃さん）

顧客に最適なソリューションを生み出す
ためには、社員同士のコミュニケーショ
ンが欠かせない

時に励ましあったりできます。守秘義務があるので同僚にも詳細は話せませんが、「今日は電話が多いね」などと話して、リフレッシュしています。

（須藤さん）「ストレスチェックの義務化に伴いご相談回数が増加しました。これからは、社員の健康や職場環境の改善を図りたい積極的なお客様への『ソリューション提案』が重要になってきます」（荻原社長）

さらに詳しい会社情報は相談の方法は、電話や対面など様々。本社にはカウンセリ
ングルームを完備しており、資格をもった社員がカウンセ
リングにあたる（写真は臨床心理士の資格をもつコンサル
ティング部の後藤麻友さん）

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東京カイシャハッケン伝！ GUIDE48

● 代表取締役社長：澤田 剛治● TEL：03-3973-1641

澤田社長。「服装は TPO に合わせるというルール。営業部員もスーツに限らず、設置立ち合いのときは作業着を着ることもあります。今日は私がいちばんカジュアルですね（笑）」

情報通信業● http://www.fujisawa-corp.co.jp● 事業内容：広 告プロモーション向けのサイン・グラフィックスの制作施工

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建設業

新オフィスにできたコラボスペー
ス。個人席の机をあえて小さめにし、人が自然と集まる設計にしたというもっと 知りたい！
コラボスペース（左写真参照）は、

軽い打ち合わせや納品物の確認作業のほか、昼休みにはランチをとるのに使われています。横の壁全面がホ

屋外広告や商業施設のサインディスプレイを手掛けるフジサワ・コーポ

澤田社長（写真中央）と会話を交わす井上さん（右）と坂入さん（左）。社内は和やかな雰囲気で、周囲のベテラン社員もやさしく見守る

データ処理を行う井上さん。「駅やデパートで気になる広告を見つけては、スマホで撮影。周りからは不思議な目で見られているかも（笑）」できます。今も新社屋オープンを機に、個人的につくった会社の “ 非 ”
を募っています。

実感しやすい。

や部長を通じて社長に伝えられるものだ「課題もあります。衝突を避けようとしデザインを担当する井上舞さんは、「こと思っていたので、ビックリしました。

て、発言を控える場面があるのも確かで広告の世界は時間との勝負だ。掲載期の会社で働き始めてから、街を見る目が風通しのよい組織です」（坂入さん）

す。でも付箋を利用しコメントを書いて間が決まっている以上、制作の遅れは許変わりましたね。自分のアイデアが反映

近年は牧歌的な雰囲気を大切にしながもらうと、それぞれ興味深い考察をして街は、広告にあふれている。ビルの上されないし、駅や店舗の装飾は利用客のされ、お客様からいい反響があるとやはらも、組織風土改革にも力を入れる。澤いることがわかります。会社や業界のこの看板広告やファッションビルのショー

いない深夜のうちに終わらせる必要があり嬉しいです」と仕事の魅力を語る。

田社長は、「重視するのは、多様性社会

れからを本気で考えている、プロ意識のウィンドウ、駅に至っては壁面に支柱、る。また誤植や色調などクリエイティブに対応した競争力の強化です。それには高い社員は本当に多いです」（澤田社長）

階段や床面までが一つの商材にジャックのミスは信用に関わり、設置の仕方を誤共通の価値観を共有し、部門を越えて組

職場環境の改善にも取り組み、生産性されることも珍しくない。このようなサれば道行く人の安全を脅かしかねない。

織全体が “ ワン・チーム ” となることがの高い働き方を各部署で模索している。

インディスプレイの企画制作を行うの緻密さと正確性も問われるのである。

重要だと考えています」と思いを語る。

この春には、短時間勤務で育児との両立“ ワン・チーム ” になるための組織風土改革に挑む

たいことがあれば自由に使うことが公式キャラクターを掲示して、名前への提案も自らしています。最初は上司に応えることができます」と話す。

ワイトボードになっていて、発信しその他

レーション。創業から 70 年を数える歴史ある同社だが、若手の活躍機会

スピードと確かな品質で人が集まる場所を彩る

49● 資本金：5,000 万円● 〒 171-0051
東京都豊島区長崎１-10 - ８

タル化に対応した組織体質改善に全社一丸で取り組む。

が、フジサワ・コーポレーションだ。経

「特にお客様と現場をつなげる営業は、

創業は 1947 年と長い歴史を持つが、そこで年に１度社員が一堂に会し、終営理念のとおり、「彩りで社会の豊かさ

フットワークの軽さとリスクを先読みす

若手の意見を尊重する文化がある。中途日にわたり会社の未来を考える「キック「広告を目にする人の半数は女性であを作り出す」会社である。

る力が求められますね。加えてお客様ので入社した営業部第三グループの坂入浄

オフミーティング」を開催している。平

る以上、女性の感性は貴重な存在」（澤

思いを汲み、臨機応変に対応できる力も偉さんは、年長者のプレッシャーを感じ

成 29 年度は経営理念と行動指針を共有

田社長）ということもあり、女性でも存

大切な素養です」（澤田社長）

ることなく仕事に打ち込める環境に、いし、事業の社会的意義をみんなで話し分に力を発揮できるようなワークフロー

い意味でギャップを感じた。

合った。加えてグループ横断会議の実施も検討中だという。

から印刷・加工、さらに設置までをワン● 設立年：1947 年３月● 従業員数：65 名（内、女性従業員 10 名）を大切にし、意見を尊重する風土を持つ。特に近年は、多様性社会とデジ

同社最大の強みは、広告データの作成

株式会社フジサワ・コーポレーション
会社概要

製造業

株式会社フジサワ・コーポレーション

若手も主役になれる広告のプロ集団
ワン・チーム体制で次の時代にも彩りを中 央・ 城 北 地 区
2018 年 1 月に竣工した本社・新社屋。
内装デザインはク
リエイティブチー
ムによるアイデアがたくさん詰まっている。企業理念を体現化した空間に仕上がったキャラクターは弊社のロゴマーク

をモチーフにしたもの。社内の掲示
物や配布物はクリエイティブチーム
にデザイン依頼がくるので、キャラクターをあしらってはじわじわと浸透させている最中です。

それにしても、みんなのネーミン

グセンスはイマイチ。生みの親としては、ちょっぴり複雑な心境です。
（井上さん）を図る女性社員も誕生した。

ストップで行えることだ。澤田剛治社長

納期も品質も安全も、完璧が当たり前

は「駒込に工場があり、また広告設置時の厳しい業界ではあるが、担当した広告「部内で業務プロセスの改善に取り組など、通年で人的交流の機会を設けてい伝統ある広告制作のプロフェッショナ

に必要な資格を持つスペシャリストもが街中を彩るのを目にしたときの喜びはんでいるのですが、入社２年目の私でもる。部署独自の取組もあり、一人ひとり

ル集団は、優しさや暖かみを大切にしな揃っているので、お客様のニーズに迅速

ひとしおだ。クリエイティブチームで、臆することもなく発言できますし、社長が組織の成長を支える立場であることをがら、次の時代へ向け進化し続けている。

さらに詳しい会社情報は

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50

魅力ある企業の世界にご招待トー
ゴト・ワゴン
トーキョー・シ
シゴト
ワゴン

参加費無
しごとを
料
体感

友達同士
で参加

普段着で
OK !
OK !

2018 年 7月から 2019 年 2 月まで

随時実施予定！

トーキョー・シゴト・ワゴンとは？
貸切バスで1日2 社、
都内の中小企業を訪問し、仕事などを体験する参加型の無料ツアーです！
東京には「業界をリードする高い技術力、サービス」や「海外からも評価される品質の高い製品」、
また「すぐれた雇用環境」など、
大企業と遜色ない「中小企業」がたくさんあります。

昨年度（平成 29 年度）体験・見学例

１日の流れ
・当日のスケジュール

ロボチャートという入門ソフトを使用した

・企業訪問時の注意事項

プログラミング体験を実施。迷路からロボ

・訪問企業の事前情報共有 などを脱出させるために、流れ図（フローチャー
ト）を組立てる事で、楽しみながらプログ

この様な優良企業の現場を訪問し、経営者の想いや現場で働く社員の熱い想いに触れて、将来の仕事を考えるきっかけにしてみませんか。

※今年度実施されるとは限りません。

IT 業界

オリエンテーション

ラムの基本的な考え方を学ぶ事が出来まし1 社目（90 分〜120 分）

た。

・職場見学、しごと体験

参加するとどんないい事があるの？

1

3

安心の
キャリアカウンセラー
同行

今後の可能性が広がる

職場（現場）を 1 日で 2 社体験する経験豊富なキャリアカウンセラーが多くの企業を体験すると、今まで気事が可能！また、訪問前のオリエン

同行するので、訪問時に分からない

付けなかった魅力をハッケンする事

テーション、訪問後に振り返りがあ事があってもすぐ聞く事ができまができ、今後の就職活動の可能性をる事で、より具体的にこの体験を自す！また、就職活動の相談もその場広げる事につながります。また、見身に落とし込む事が出来ます。

でする事ができるのでとても心強い聞きするだけでなく、自分で体験するですね♪

事で視野が広がります。

参加者の声
（昨年度）

今まで大手ばかり見ていた
し、 興味のある業界ばかり見ていました。 違うところも見てみたいと思い参加したのですが、 こんなに良い会社があるのだと発見でき、 想像していたよりもとても貴重な経験になりました。
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2

大満足の
1 日 2 社体験！

リラックスした雰囲気で企業の方とお話しでき、 貴重な機会でした。
今後につなげられるよう今日の学
びを振り返ろうと思います。

知らないからイメージも湧かない、というところから、 知る事ができたという事で、 中小企業も良いところがある事に気付けました。

・経営者、若手社員との交流 など

昼食

製造業界

お弁当
を
してお 用意ります♪

ボディーソープや石鹸などスキンケア商品を製造している工場で、男性でも持ち上げるのに一苦労しそうな大きさの石鹸が作られ、私たちが2 社目（90 分〜120 分）

普段使うサイズの石鹸へとカットする様子などを見る事が出来ました。

・職場見学、しごと体験
・経営者、若手社員との交流 など

振り返り

建設業界
ザ・職人技と言われる左官（壁塗り）体験を実施。建・体験した感想の共有

設業界は男性の仕事と思われがちですが、女性でも力・今後の活動にどう生かしていくかの相談 など加減により壁が波打ってしまったり、職人技を目の当たりにする事が出来ました。

※1 社のみの参加も可能です。

動画でトーキョー・シゴト・ワゴンをチェック！
中小企業しごと魅力発信プロジェクト事務局

1 日に 2 社訪問できるのはとても良いです。 一社一社、 長すぎず、
短すぎず、 丁度良い時間で回れて良かったです。

メールアドレス：tokyo-miryokuhakken@persol.co.jp
電話：03-5439-9952（平日 9 時 30 分〜 18 時）

申し込み方法について

東京カイシャハッケン伝！のウェブサイトからお申し込みください

http://www.kaisyahakken.metro.tokyo.jp/wagon

東京カイシャハッケン伝！ GUIDE52

INFORMATION
お知らせ

東京都からのお知らせ

辞めさせてくれない
無理やり働かせることは禁止されています。期間の定めのない労働契約では、労働者は申し出により退職で1 「きづくインターンシップ」のお知らせ

き、退職を申し出た日から2週間を経過すると原則として退職となります。使用者の承諾は不要です。ただし、就業規則等で「1か月前」程度の期間が定められている場合には、就業規則の定めに従った方が良いでしょう。

就職活動の第 1 歩！ 中小企業の魅力に「きづく」インターンシップです

パワーハラスメント

都内の魅力的な中小企業でインターン！ テーマに沿った３社で就業体験がで侮辱やひどい暴言といった精神的な攻撃は、働く人の尊厳や人格を傷つける許されない行為です。職場のパきます。中小企業や業界の魅力に「きづいて」、就活へGO ！

ワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与え又は職場環境を悪化させる行為をいいます。

※■ 参加できる方：都内にキャンパスのある協力大学に所属する学生。学年不問。
（大学院、大学、短期大学、専門学校）

損害賠償※協力大学とは、本事業の学生への周知等に協力していただいている大学等です。大学名は下記 HPでご確認ください。
※ HPに掲載がない学校の方で、参加を希望される方は下記問合せ先までご連絡ください。

労働者が、会社の備品を壊すなど、過失により会社に損害を与えた場合であっても、業務上のリスクを労働■ インターンシップ受入企業：都内に本社又は事業所のある従業員300人以下の企業■ 内容：様々なテーマから１つを選び、テーマに関連した中小企業３社で就業体験をします。

事前・事後研修を含めて、全５日間と３日間のコースがあります。
■ 実施時期：平成30年7月以降（予定）■ HP：https://tokyo-internship.com

お知らせ

められる場合でも、給料から差し引くことは法律で禁止されています。

お気軽に
お問合せ
ください！！

■ 問合せ先：東京都学生インターンシップ支援事業事務局者のみに負わせるのは不公平なので、判例では責任追及が制限されるのが一般的です。また、損害賠償が認

ご不明な点は、

電話相談 ※日曜、祝日及び12月29日～１月３日を除く。土曜日については祝日及び12月28日～１月４日を除く。

2 公正な採用選考について採用選考に当たっては、応募者本人の適性や能力を公正に評価することが必要であり、本籍・出身地、家族、生活環境等、応募者本人の責任によらないことや、思想・信条等、日本国憲法で保障されている個人の自由に関することを応募書類や面接等でたずねることは、就職差別につながるおそれがある上、職業安定法第５条の４に抵触する違法行為につながります。

0570-00-6110

東京都ろうどう110番

TEL：03-5913-6426

月～金：午前９時～午後８時
土：午前９時～午後５時

来所相談（予約制）［労働相談情報センター］
事務所

電話番号

担当区域（会社所在地）

事務所

電話番号

担当区域（会社所在地）

03-3637-6110

台東区、墨田区、江東区、足立区、葛飾区、江戸川区

飯田橋

千代田区、中央区、新宿区、渋谷区、
03-3265-6110
中野区、杉並区、島しょ

大崎

03-3495-6110

港 区、 品 川 区、 目 黒 区、 大 田 区、
世田谷区

国分寺

042-321-6110 （下記の区域を除く多摩地域）

池袋03-5954-6110

文 京 区、 豊 島 区、 北 区、 荒 川 区、板橋区、練馬区

八王子042-645-6110

最近は、新規大学等卒業予定者に対して「エントリーシート」「ES」等の名称で、インターネットを利用して応亀戸

八王子市、府中市、調布市、町田市、日野市、狛江市、多摩市、稲城市

募書類の提出を求める企業が増えています。このような形式の応募書類を含めて、企業は、応募者の適性と能力

このほか、若年者向けにパンフレットや動画を通じて、「労働法」の基礎知識の周知を行っています。

に関係のない事項（本籍地、家族等）や応募者の自由であるべき事項（思想、信条等）をたずねてはいけません。

こちらの動画もチェックしてください。

http://manabu.metro.tokyo.jp/douga

採用選考時の応募書類や面接等で、職業安定法第５条の４に抵触するおそれのある情報提供を企業から求められた場合は、最寄りのハローワークに相談しましょう。
※大学生の方は、東京新卒応援ハローワークに相談（TEL：03-5339-8609）してください。
※高校生の方は、学校に報告、相談してください。
詳しくは、TOKYOはたらくネットをご覧ください。

お知らせ

4 主な若年者・女性向け就職等支援機関一覧

  http://www.hataraku.metro.tokyo.jp/kaizen/kosei

3 こんなことがあればぜひご相談を

長時間労働
法定労働時間である週40時間、1日8時間を超えて働かせるためには、労働者の代表と話し合って「協定」（36協定）を結ばなければなりません。そこで決められる残業時間の限度については、厚生労働省が「１か月45
時間まで」等の基準を示しています。

残業代不払い
残業代不払いは違法です。残業代は過去2年間分請求できます。給料明細、働いた時間のメモ、タイムカー
ドやシフト表、就業規則のコピーなどの記録を大切にとっておきましょう。

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お知らせ

若年者向け

女性向け

【東京しごとセンター】【東京しごとセンター】

東京しごとセンターヤングコーナー

電話：03-5211-2851

東京しごとセンター多摩

電話：042-329-4510

若年者の就職活動に関して、個別カウンセリングや、セミナー、各種イベントなどを実施しています。また、ヤングコーナーには、『ハローワーク飯田
橋 U-35』が併設されており、求人情報検索や、就職相談・職業紹介などをご利用いただけます。

【新卒応援ハローワーク】

女性しごと応援テラス

電話：03-5211-2855【マザーズハローワーク】
マザーズハローワーク東京

電話：03-3409-8609

マザーズハローワーク日暮里

電話：03-5850-8611

マザーズハローワーク立川

電話：042-529-7465※都内7ケ所のハローワーク（品川、大森、池袋、木場、八王子、町田、府中）

東京新卒応援ハローワーク

電話：03-5339-8609

八王子新卒応援ハローワーク

電話：042-631-9505

新たに大学・高専・専修学校等を卒業される方、概ね卒業後3年以内の既卒者に特化した専門のハローワークです。就職相談や求人紹介、企業情報の提供のほか、各種セミナー等も開催しています。

にも「マザーズコーナー」を設けています。
仕事と子育ての両立を目指す方の就職支援を行っており、キャリアカウン
セリングや職業紹介、セミナー等も開催しています。

東京カイシャハッケン伝！ GUIDE

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中小企業しごと魅力発信プロジェクト

vol.

Guide 13
編集・発行／東京都産業労働局雇用就業部就業推進課〒163-8001 東京都新宿区西新宿二丁目 8 番 1 号
TEL 03-5320-4628© 東京都 2018
本誌掲載記事の無断転載を禁じます。

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印刷番号（29）69