就活の成功の秘訣は
［知って］
［体験］
すること！ 本質を見抜くのに重要なのは
［調べて］
［興味］
を持つこと！

2018
SPRING

Vol.

12

さあ、
新しい気持ちでスタートしよう ！
東京の中小企業紹介&就活役立ち情報マガジン「中小企業で働く先輩たちの話を聞いて不安を解消！」❶ 私のシューカツ必勝アイテム
特集 ❷ 悩み相談コーナー
特集 ❸ 先輩社員メッセージ
特集

INTERVIEW／企業探索

一つひとつのカイシャに、それぞれ輝くストーリー
（物語）
がある……
「製造業編」「情報通信業編」
7社、10社、「サービス業編」3社、「建設業編」4社、東京の中小企業24社をストーリー形式で紹介！

ケンジロー

中小企業しごと魅力発信プロジェクト
http://www.kaisyahakken.metro.tokyo.jp

なびでんちゃんハッケンしよう！

中小企業の魅力
「ハッ
せて
ケン
りあわ
」
ふた

CONTENT

なびでんちゃん

ハツタロー

ケンジロー

中小企業で働く先輩たちの話を聞いて不安を解消！
01┃ 1 私のシューカツ必勝アイテム特集

03┃ 2 悩み相談コーナー
特集

05┃ 3 先輩社員メッセージ
特集

INTERVIEW

企業探索（エリア別アイウエオ順）

一つひとつのカイシャに、それぞれ輝くストーリー
（物語）
がある……

┃
09┃
11┃
13┃
07

アイテックス〔情報通信業〕

信頼関係を築き成長を続けるストーリー「自分事」という仕事への姿勢が信頼される仕事と、会社の成長に繋がっていく

アスネット〔情報通信業〕

オンもオフも充実！働きやすい環境作りストーリー
社員同士のディスカッションから、新制度が次々と誕生。
働きやすい会社は社員が作る

e-Janネットワークス〔情報通信業〕
ますますダイバーシティ推進ストーリー
ユニークな制度で多様な社員が交流を深め、オンリーワン製品を追求！

ウイズ・ワン〔情報通信業〕

高い技術と開発手法を習得できる環境ストーリー
技術を育て、人が根付く。
働く場所は離れていても生まれる一体感

┃
17┃
19┃
21┃
15

オーナーズエージェント〔サービス業〕
自由なワークスタイル推進ストーリー
ワークスタイルの改革で
不動産業界の自由に働ける会社日本一を目指す

佐藤興業〔建設業〕

技術の探求と伝承ストーリー
日本一の塗装技術。
創業100年のプロ集団

ジェイ・クリエイション〔情報通信業〕
独自サービス開発ストーリー
強力な武器を携え、技術とチームワークで勝負をかける研究開発型IT企業

ジャロック〔製造業〕

全社総力による物流変革ストーリー
物流変革の主役として庫内物流をデザインし、物流で感動を与えたい※紹介企業は、高い技術力だけでなく、若者や女性の採用意欲があり、社員の教育制度や職場環境整備に取り組み、国や東京都から表彰や認定を受けているなど、「働きやすさ」を重視して選定しています。
（例）
東京都中小企業技能人材育成大賞 、東京ライフ・ワーク・バランス認定企業 、若者応援宣言企業 、東京商工会議所「勇気ある経営大賞」
等。

本号に掲載されている企業の業界区分
製造業

「7」
社

情報通信業

「10」
社

建設業
サービス業

「4」
社
「3」
社

東京カイシャハッケン伝！

 ャロック、鉄道機器、ヒューズ・テクノネット、MIRAI-LABO、山小電機製作所、ヤマデン、ジ
リアル化学アイテックス、アスネット、アララ、アルファーテック、e-Janネットワークス、ウイズ・ワン、
シーエスエス、ジェイ・クリエイション、テイルウィンドシステム、日本電算
クリエース、佐藤興業、フロンティアコンストラクション＆パートナーズ、丸高工業
オーナーズエージェント、スポーツマリオ、ネオマーケティング

東京には、日本を代表するような高い技術力や秀逸なビジネスモデルを持っていたり、働きやすい雇用環境に取り組んでいたりと、魅力のある「中小企業」が数多く存在しています。
「東京カイシャハッケン伝！」では、製造業、情報通信業、建設業、サービ
ス業といった分野から社長ストーリー、製品開発ストーリー、若手社員奮闘ストーリーなど、様々なストーリー（物語）で東京の中小企業を取り上げています。 ぜひ、たくさんのステキな物語を知って、あなたが働いてみたいカイシャをハッケンしてください。

┃
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23

鉄道機器〔製造業〕

技術継承ストーリー
100年以上にわたって日本の鉄道を支え続けてきた分岐器専業メーカー

リアル化学〔製造業〕

第一線を走り続ける老舗企業ストーリー
自由な発想を歓迎する雰囲気が革新的な商品を生み出す

アララ〔情報通信業〕

自由な社風を生かしたチャレンジストーリー
自分の志向や適性に合致した仕事にチャレンジできる環境

スポーツマリオ〔サービス業〕「全社員参加型経営」の実践ストーリー
若手社員に裁量を託し、ボトムアップによる店作りでニーズをつかむ！

日本電算〔情報通信業〕

エンジニアを育てるIT企業ストーリー
多種多様なイベントと手厚い教育環境でITエンジニアを育てる

ネオマーケティング〔サービス業〕
若手が活躍できる環境作りストーリー
提案力と実行力を持った若手がマーケティングの新たな可能性を生み出す

フロンティアコンストラクション＆パートナーズ〔建設業〕
やりがいと働きやすさの調和ストーリー
会社は人生を輝かせるための「ステージ」。
当事者意識が、自分も会社も成長させる

丸高工業〔建設業〕

業界の常識を覆す大英断ストーリー
職人技を解き明かすビッグプロジェクト。
勇気の一歩が改修業界の未来を切り拓く

山小電機製作所〔製造業〕

幅広い仕事フィールドと充実した人材育成ストーリー
スキルの習熟度の「見える化」
で成長の方向性が分かり、やりがいアップ

クリエース〔建設業〕

現場経験が若手を育てるストーリー
展示会を彩る経師の世界。
多様な面に紙を貼る技術の継承は現場から

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シーエスエス〔情報通信業〕

小さくてもキラリと光るIT企業ストーリー
社員同士の深い絆が大手企業の信頼を集める下町のIT企業

アルファーテック〔情報通信業〕

やる気とチャレンジ精神を育てるストーリー
知識、技術、経営ノウハウ、人間性。型にはまらぬ社員育成で次世代のニューメディアを切り開く

テイルウィンドシステム〔情報通信業〕

独自の取組で働きやすさ推進ストーリー「社員はみな家族」
を合言葉に
ライフ・ワーク・バランス推進に励む

ヒューズ・テクノネット〔製造業〕
人と人の繋がりが紡ぐ成長ストーリー
人から人へ技術を伝え、チーム一丸となってものづくりと成長を楽しむ

MIRAI-LABO〔製造業〕

未来を開く製品開発ストーリー「電気」の概念を覆す革新的な技術を生み出し、未来型の社会作りに貢献

ヤマデン〔製造業〕

地道な努力で人間力育成ストーリー
採用から教育までコンセプトを一貫。
価値観の共有を成長の原動力に考えてみよう！
中小企業の魅力！
東 京 地区マップ

東京の中小企業を知るサイト
・墨田区『 東 京カイシャハ
ッケン台東区伝！』ご案 内・江東区・荒川区・足立区・葛飾区・江戸川区
城東地区

城南地区

品川区・目黒区・大田区

城西地区『トーキョー・シゴ
ト・ワゴン』
城北地区 千代田区・中央区・文京区・豊島区・北区・板橋区・練馬区
シゴトの魅力あれこれ発見できる
新宿区・杉並区・中野区・渋谷区・世田谷区・港区

多摩地区

東京都からのお知らせ

武蔵野市・三鷹市・調布市・小金井市・小平市・東村山市・東大和市・立川市・昭島市・福生市・あきる野市・青梅市・府中市・日野市・多摩市・町田市・八王子市・国分寺市・
国立市・狛江市・武蔵村山市・稲城市・西東京市・清瀬市・東久留米市・羽村市・瑞穂町・日の出町・奥多摩町・檜原村

東京地区マップ

中央・城北
城南
城東
多摩

中央・城北地区

城東地区

 代田区・中央区・新宿区・文京区・中野区・杉並区・豊島区・
千北区・板橋区・練馬区
港区・品川区・目黒区・大田区・世田谷区・渋谷区
 東区・墨田区・江東区・荒川区・足立区・葛飾区・台
江戸川区
八王子市・立川市・武蔵野市・三鷹市・府中市・昭島市・調布市・町田市・小金井市・日野市 ・国分寺市・国立市・
狛江市・東大和市・武蔵村山市・多摩市・稲城市・小平市・東村山市・西東京市・清瀬市・東久留米市・青梅市・福生市・羽村市・あきる野市・瑞穂町・日の出町・檜原村・
奥多摩町

多摩地区

城南地区
東京カイシャハッケン伝！

企

中小

不

1

！

いて
聞

く先輩たちの話で働業 安を解消 を

私のシューカツ
必勝アイテム
就職活動中、 なかなか結果が得られないときには、自信が持てなくなったり、自分のやり方が間違っているのではないかと悩んだりと、何かと不安になるものです。
そんなとき、先輩たちはどうやって乗り切ったのでしょうか？
モチベーションアップになったアイテムについて教えていただきました。

新しい時計で気合を入れていました！
私のシューカツ必勝アイテムは、就職活動用に母が買ってくれた腕時計です。それまでは
スマートフォンが時計代わりでしたが、就職活
動中は会社説明会や面接の時間をこの腕時計で確認していました。緊張しがちな私でしたが、この腕時計を見ると不思議と気持ちが落ち着くので、母の力はすごいなと思いました。決して順風満帆というわけではありませんでしたが、諦めずに活動を続けた結果、今の会社に入社できて本当に良かったと思います。

合格を引き寄せるオクトパス人形株式会社ヤマデン
管理本部

このオクトパス（置くとパス）
人形は、田尻家の三姉妹に受け継がれ

鈴木

み

管理課
さ

美皐 さん（入社2年目）てきた合格祈願のお守りです。母親からのプレゼントで、高校も大学も志望校に合格。就職活動時も縁起を担ぎ、頭をなでながら「大丈
夫！」と自分を励まして面接に臨んでいました。するとある日、当社の代表から「ぜひ、うちに来て」と電話を頂き、現在は念願叶って広報・販促の仕事に就いています。自分にとってのお守りを作れば、きっと心の支えになりますよ。

e-Janネットワークス株式会社
企画グループ田尻智子 さん（入社5年目）

赤の勝負ネクタイで面接通過率100％に！
自分をPRすることが苦手だった私は、あるセミナーで「赤を身に着MIRAI-LABO株式会社

けると自信が持てる」という話を聞き、面接のときは必ず赤のネクタ

平塚

一般的ですが、私は自分を奮い立たせるために赤いネクタイを結ん

営業本部

本部長

雷太 さん（入社4年目）

イを着けることにしました。就活生のネクタイといえば控えめな色がで面接に臨むようにしたのです。赤に切り替えてからは気持ちが吹っ切れ、自信を持って意欲や強みを伝えられるようになり、面接通過
率は100％！今も大事な商談には赤いネクタイが欠かせません。

1

東京カイシャハッケン伝！

面接にパリッと臨む
身だしなみセット「爪を切るのを忘れた！」と面接前に気付いても対処できるように、爪切りをバッグに欠かさず忍ばせていました。面接では第一印象が合否を左右しかねません
ので、身だしなみは最低限の準備。だから私は爪切りのほか、手鏡や整髪料、靴磨きも常時携帯して気を付けていました。就職活動が佳境を迎えると一日に複数社回り、慌ただしくなることもしばしばです。そんなときもあらかじめ準備しておけば、焦らず身だしなみを整えることができますよ。

面接の反省を書いた手帳が就職活動の支えに

オーナーズエージェント株式会社

コンサルティング事業部

金井俊樹 さん（入社2年目）

就職活動に欠かせなかったのは、手帳です。スケジュー
ル管理はもちろん、ノート欄には、面接の反省点を書き込
んでいたんです。自分なりに伝えられたこと、うまく話せ
なかったことなどを書くことで、次の面接に向けて前向きな気持ちになれましたね。また、整理することで自分にとって譲れない核が見えたことも大きな力になりました。妥
協しないで就職活動ができたことで、今もやりがいを持って働けているんだと感じています。

友人手作りのネックレスがお守り代わりに株式会社ネオマーケティング

マーケティングソリューション ディビジョン

15歳の誕生日に、中学の同級

武田生がくれたのがこのネックレス。
彼の家がプレス加工業を営んでい真由香 さん（入社3年目）て、そこで出た廃材を加工してくれたんです。生まれ干支にちなんで「卯」の梵字がデザインされています。いつも肌身離さず付けていて、外すと落ち着かないほど。就
職活動時も、これのおかげでリラックスして臨めました。その友人とは高校で別々になり、彼は今大学生。全く違う道を進んでいますが、今でも休みが合えば一緒に遊ぶ仲です。

カチッとしたスーツで、中身とのギャップを演出しました
面接では第一印象が重要だと聞いていたの佐藤興業株式会社
工事部

窪田

海斗 さん

（入社1年目）で、一般的なリクルートスーツよりもちょっと高級なものを面接用に新調しました。さらに、誠実なイメージを持ってもらうために、
毎回自分でアイロンをかけて折り目を付ける
ところまでこだわりました。もともと話好き
で、大人の方とも話し慣れていたため、面接
では物怖じせずに自分をアピールすることがアルファーテック株式会社
企画営業部

井上

経営戦略課

港 さん

（入社1年目）でき、無事に志望企業である当社から内定をもらうことができました。
東京カイシャハッケン伝！

2

企

中小

不

2

！

いて
聞

く先輩たちの話で働業 安を解消 を

プレ就活生＆プレ社会人が質問！

悩み相談コーナー
就職活動中や社会人になる直前は、様々な不安や悩みにぶつかります。
そこで、実際に不安、悩んでいるという声が多かった具体例を五つピックアップし、
若手社員、採用担当者、社長など、様々な立場の先輩社会人にアドバイスを頂きました。
ぜひ、これからの就職活動や新社会人準備に役立ててください！

自分が何をやりたいか
イメージできません

説明会や面接では、第一印象としてどんなところを見られているのでしょうか？
日本電算株式会社
管理本部

大井

人事部

彩奈 さん（入社4年目）

日頃から採用担当として多くの学生さんと関わフロンティアコンストラクション＆パートナーズ株式会社
代表取締役社長

松村

力 さん

就職活動は自分を知る良い機会です。これを機に自分をとことん見つめ直し、自分の持ち味は何か、今後どう生きていきたいかを真剣に考えてみてください。家族や友人にも意見を求めるとより多角的かつ客観的な分析ができるはずです。自分の持ち味が分かれば、進むべき業種や職種も見えてくると思いますよ。ただし、仕事内容をきちんと理解していないと見当違いな方向に進んでしまうことも少なくありません。身近な大人、例えば両親などに仕事について尋ねてみるのもおすすめです。つまらなそうと思い込んでいた仕事が意外と面白そうだと気付いたり、想像もしていなかった仕事に適性がありそうだと分かるなど新たな発見があるかもしれませんよ。

3

東京カイシャハッケン伝！

るなかで、ぜひ心掛けてほしいと思うことが三つあります。一つ目は、志望企業の社員の方に会ったときには明るく元気よく挨拶をすることです。
二つ目は、緊張していてもきちんと相手の目を見て話をすることです。どちらもささいなことと疎かにされがちですが、実はよく見られている部分です。三つ目が、自分の言葉で話すということです。面接をしていると、模範解答を覚えて読み上げていると感じられる人がいますが、やはり魅力的には映りません。採用側として知りたいのは一緒に働く上でのその人らしさです。自分を知ってほしい、理解してほしいという気持ちで臨んでいただきたいですね。

緊張しやすいので面接が不安です
アララ株式会社

コーポレート本部鶴㟢

年上の方と深い会話をするのが苦手です

人事総務部リーダー

美歌 さん（入社5年目）

まずはしっかり準備することです。準備することで安心感が芽生え、それが心の支えになります。では、何を準備すれば良いのか。私流でいうと、「相手が何を知りたいのか」を考えておくことでした。採用
面接であれば、面接官はあなた自身のことについて一番知りたいと思っています。そのためにも自己分析は不可欠です。その上で的確に伝える語彙力と文章力も大切ですね。基本的なところでは、敬語の使い方も身に付けておきましょう。また、面接では焦りは禁物ですから、余裕をもって会場に到着するよ
うにしましょう。面接前には、鼻から大きく息を吸って、1秒止めた後に口からゆっくり時間をかけて吐き出すという呼吸法を試してみてください。少し緊張がほぐれますよ。社会人になると初対面の人と接する機会も増えます。ぜひ心掛けてみてくださいね。

株式会社ジェイ・クリエイション代表取締役社長

上山

育視 さん

社会人になれば様々な世代の人と手を携えて働かないといけません。気後れするかもしれません
が、誰も取って食おうとは思っていませんのでご安心ください。頻繁に接する社会人というと、ご両親や先生など身近な方のみという学生さんも多いと思います。コミュニケーションを取る機会が少なく慣れていないことから、年上の方を苦手に感じるのではないでしょうか？ まずは様々な世代と交流を持てる場に積極的に参加することをおすすめします。経験を積めば自信を付けることができますし、仕事について質問をすれば業界研究にもなりますので一石二鳥です。人生の先輩から様々な人生観を聞くことができてきっと面白いと思いますよ。

入社後、やりたい仕事を任せてもらえるのか、心配です
リアル化学株式会社

開発部

開発課

酒井

江梨 さん（入社4年目）

入社当時、どこの部署に配属になるか、どんな仕事を担当するのか、とても不安でした。しかし、案ずるより産むが易しのことわざ通り、例えどこの部署に配属されても、任された仕事が希望の仕事ではなかったとしても、そこに新たなやりがいを発見できるものなのです。私自身、商品企画をやりたいという入社当時の希望は叶いませんでしたが、様々な仕事を経験していくなか
で別の目標を見付け、今は研究職として充実した日々を過ごしています。任されるということは期待されていることでもありますから、希望の仕事でなかったとしても、自分の可能性に向かって全力で取り組んでみてください。

東京カイシャハッケン伝！

4

企

中小

不

3

！

いて
聞

く先輩たちの話で働業 安を解消 を

先輩社員から見た、
新入社員＆若手社員

先輩社員
メッセージ
社会人として、
自分は会社にうまくなじめるだろうか、

そんな不安を抱える方は少なくないでしょう。
先輩社会人は、イマドキの新入社員や若手社員にどんな印象を持っているのか聞いてみました。
また、経験を積んだ今だからこそ、その経験をもとに後輩に伝えたいことがあります。
そこで、先輩社会人に若手社員に贈りたいメッセージを伺いました。

協調性の高さを生かして
自分の魅力にしよう
株式会社丸高工業
代表取締役

髙木

一昌 さん

今の若い方たちは、競争するよりも協調す
ることが得意だといわれます。しかし、それは決してネガティブなことではないと思っています。当社では入社後の2年間を研修期間として、社の中心的なプロジェクトに関わってもらいます。そこで粘り強く挑戦し、成果を実感し、他者から認められるという成功体
験を積むことで、多くの若手が自信や積極性を身に付け、熱意を持って働けるようになる姿を見てきました。競争が苦手 ＝ 打たれ弱い世代といわれることもありますが、環境次第で大きく変われる可能性を秘めているのですね。仲間同士で切磋琢磨しあえる協調性の高さは他の世代にない良さですから、それも生かして成長していってください。

5

東京カイシャハッケン伝！

今の若手は真面目で素直。
もう少し自己主張してみては？
鉄道機器株式会社

菊野

営業部

次長

壮一郎 さん（入社24年目）

自分の意見を隠してしまったり、質問をするのを恐れ多いことと考えてしまって、主張しない人が多いと感じます。一方で今の若い方はとても素直。頼んだことはしっ
かりとこなしてくれますし、真面目な方が多いので期限も守ってくれます。この素直さに、自分から提案や主張をする力がプラスされれば、とても魅力的な人材に成長できると思います。年長者というのは往々にして若い人の意見を聞きたがるものですし、質問されることに喜びを感じたりします。私自身、若い頃は先輩や上司と積極的に話すようにしていて、随分と可愛がってもらいました。先輩や上司とコミュニケーションを図り、どんなことにも主張をもってチャレンジしてほしいですね。

責任がやりがいになれば、自分のポテンシャルも広がる
株式会社スポーツマリオ

スポーツ事業部

奈須 日向郎 さん（入社4年目）
後輩を見ていると、優れたポテンシャルを秘めて

いながら、
「責任」
という言葉にプレッシャーを感じる人が多いように見えます。確かに、自分は責任を果たせるのか？ 期待されていることに見合った働きができるのか？ と問うと、不安を感じるかもしれません。でも実は、責任はやりがいでもあります。
私も商品の仕入れを決定するという責任ある立場を任され、それはプレッシャーでもありますが、自分言われたこと＋αを心掛ければ、もっと成長できるで悩み抜いた末に仕入れた商品が売れたときの喜びは格別です。仕事を任されることをやりがいと捉えれば、仕事はどんどん楽しいものになります。できることの範囲が広がって、さらに自分のポテンシャ
ルを発揮できるようになると思います。

株式会社アイテックス ERPソリューション部

南川 理恵 さん（入社9年目）

社内外問わず若い方と接していて感じるのは、言われたことをすぐに実行する人が多いということ。こちらの指示を的確にこなしてくれるので、とても助かっています。一方で、言われたことだけに留まってしまっているのがもったいないと思う点ですね。表面的な指示だけでなく、その仕事が何のためのもの
なのか一歩踏み込んで考えることで、仕事の質は大きく向上しますし、自分の成長にも繋がるんです。そのためには、分からないことを放置せずに質問や相談をすることが大切だと思います。なかなか質問できないという人も多いようですが、じっくり考えた上での質問なら大歓迎。若いうちこそ何でも聞ける機会ですから、緊張せずにどんどん来てほしいですね。
東京カイシャハッケン伝！

6信頼関係を築き成長を続ける

ストーリー

「自分事」
という仕事への姿勢が信頼される仕事と、会社の成長に繋がっていく
平間悠太さん
（写真左）と南川理恵さん。普段は離れて働いていても、顔を合わせれば話が弾む

中央・城北地区

株式会社アイテックス◦設立年：2006年◦資本金：1,000万円◦代表取締役社長：原 聡◦従業員数：42名（内、女性従業員数８名）◦〒101-0032
東京都千代田区岩本町3-2-2 マルトモ東京ビル８階◦TEL：03-5829-9331◦http://www.i-tex.jp

できることを精いっぱい。
その姿勢が信頼に基幹システムとは、経営にとって主要

7

企業の主要業務を効率化する
基幹システム。
その構築コンサルティングを手掛ける
アイテックスの強みはチームワークにあった。

システムの導入・構築は、この部分はいやるのが大切だと信じています」

A社、ここはB社といった形で分担される協力会社と連携して、一つのものを形ことが多い。そう聞くと、自分の担当箇にしていく。この姿勢があってこそ、顧所だけに注力すれば良いように思えるが、客の信頼を得てきたのだ。

な業務をシステム化し、時間をかけず、

原聡社長はそうは考えない。

ミスなく行えるようにするもので、多くの「 例えば１枚の書 類を作るにしても、企業が導入している。アイテックスが創文字の大きさ、フォント、色、ファイルの温かな社風とチームワークが働きやすさを作る

業以来手掛けてきたのは、この基幹シス形式など考えられる要素はたくさんありま「社内メンバーとは、毎日進捗管理のテムの構築コンサルティング。 具体的にす。お客様にとって前提となる条件やこ

ミーティングをします。 遅れがあれば仕事は、顧客の業務分析、改善提案、導れまでの作業、これからの作業のしやす

分担を見直したり、空いている人が手を入支援、保守・運用などを行っている。

さなども考慮して、できることを精いっぱ貸したりといった調整をするんです」と話す

東京カイシャハッケン伝！

①
●

③
●

②
●

④
●

さらなる飛躍に向けて
準備中です

中
央・城
北

①会社全体の温かさが働きやすさに繋がっている②チームワーク抜群のアイテックスの皆さん。写真左は、泉川元宏会長③「一つの目標に向かう一体感は、やりがいにもなっています」と平間さん④顧客、社員、周りの人々の「夢と志を実現する」のが経営理念の一つだ

原聡社長

城

さらに、協力会社とも定期的にミーティングを行い、ここでも、遅れがあれば手を貸

結婚・出産しても働き続けられるように、良い形を作っていってほしいと言われ、やる気が湧いたのを覚えています」
南川さんは、入社後に結婚、出産をた調整を行うことがあるという。社外との経験。子育てや家庭のことを考えて顧客

チームワークも抜群というわけだ。

先との調整をしてくれるなど、泉川会長や「スムーズに進めば残業も発生しません

原社長が実際に動いてくれたという。
「会長や社長へも相談しやすく、社内ません。 誰もが仕事を
『自分事』
と考えて

全体もアットホーム。 人間関係で嫌な思連携することで、ライフ･ワーク・バランス

いをしたことは一度もありませんね」にも繋がっていると感じます」

部署間の壁は感じられず、会社全体に「夢と志を実現する」
会社「創業10年目を迎えてからアプ
リケーションの開発支援も始め、基幹システムと並ぶ柱となっています。 今は第三の柱を建てるための構想中です」と原社長。さらに、AI（人 工 知 能）やIoT（Internet ofThings）
といったトレンドにも挑戦

現在はリーダーのサポート役を務めてい一体感があると南川さん。それがチームしていきたいと話す。

るが、いずれは自らチームを率い、会社

ワークやスムーズな業務に繋がり、ひいて「会社として安定した基盤があれに貢献していきたいと目標を語る。

は顧客からの信頼になっているのだろう。

社長を務めていた泉川元宏会長との面に、まずは今の仕事をさらに頑張って、会接で言われた言葉が、入社の決め手と社全体を盛り立てていきたいです」
と話す

なった。

南川さん。会社の成長を
「自分事」
として

「事務の方はいたのですが、SEとして捉え、自分の目標にする社員がそろう。同は初の女性社員だったんです。 会長から、社の可能性はますます広がっていくだろう。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへいことをやりたいという社員は多いですから、それに応えられるよう摩「今後は若手をどんどん育てていけるよう

ば、挑戦も容易になります。 面白多南川理恵さんは、入社９年目。 当時

東し、誰かに負担がかかりすぎることもあり「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城したり、反対に手を貸してもらったりといっ編集部

南のは、入社３年目の平間悠太さん。

な会社にしていきたいですし、しなければなりません」
原社長は、そう力強く語る。

東京カイシャハッケン伝！

8

オンもオフも充実！

働きやすい環境作りストーリー

社員同士のディスカッションから、新制度が次々と誕生。
働きやすい会社は社員が作るリーダーとして若手育成に携わる河村龍さん。社内での活発なコミュニケーションが若手の成長にも繋がっている

中央・城北地区

株式会社アスネット◦設立年：2001年◦資本金：1,000万円◦代表取締役：阿部 一尋◦従業員数：67名（内、女性従業員数16名）◦〒160-0023
東京都新宿区西新宿7-23-1 TSビル5階◦TEL：03-5338-9080◦http://www.asnet.co.jp

直請けのビジネスモデルを確立、自社サービスの開発にも注力

9

企業活動に欠かせない
ITシステムの構築を担ってきたアスネット。
従業員67名にまで拡大した
原動力となったのは、 若手社員が活躍できるフィールドの構築であった。

よりほかにありませんでした」
そう当時を振り返る阿部一尋代表。積極 的に営 業 活 動を行い、「 一 次 請け」「直請け」への転換を果たした。

社員同士のディスカッション
から、新制度が誕生
同 社では2か月に1度、 全 社 員がオ

2008年、リーマンショックにより日本

さらに、顧客の声をダイレクトに聞き、フィスに集ってミーティングを行う「 帰社

経済は大打撃を受け、全ての産業の根社内にノウハウを蓄積することで、2015日」
を設けている。この会合では社員主幹を担う情報通信業は、特に大きな影響

年には自社独自の全方位パノラマサービ

体のグループディスカッションが行われて

を受けた。

ス
「360PRO」
をリリース。 不動産物件、いる。 議題となるのは業務上の問題だ「当時の当社は二次・三次請けの仕事

観光施設、結婚式場などで活用されてけでなく、福利厚生への要望もある。

が多かったのですが、生き残るためには、いる。今後さらに自社サービスを増やして「トップダウン式でこうしろというのは、そこから脱皮して、自ら仕事を取りにいく

いきたいと、阿部代表は意気込む。

なかなか浸透しないものです。 社員が自東京カイシャハッケン伝！

①
●

③
●

②
●

④
●

周囲が支えてくれるので、安心して挑戦し、成長できます中央・城北①
「技術者を育て、能力を生かしたい」と語る阿部一尋代表②本社で働く社員の皆さん。互いを気遣う社風が根付く③「交流イベントなどで、ほかの社員との距離が近くなります」と語るのは、入社8年目の総務・人事部に所属する齋藤沙耶さん④毎年恒例の社員旅行。2016年はグアムを訪れた

河村龍さん

城

育園に送ってから出勤ということもあるしいと思っています」（阿部代表）のですが、時差出勤制度を活用すれば、特筆すべきは画期的な制度が次々と形になっていることだ。2016年には半休制

時間に余裕を持って出勤できるのでありがたいですね」
そんな河 村さんは、 会 社 の 魅 力を、勤制度、子どもの看護の有給休暇制度

先輩、後輩といった垣根がなく、社員がフなどが誕生している。

レンドリーで風通しが良いところだと話す。

技 術 部インフラチームに所 属する河員旅行、バーベキューや各種スポーツ
イベントといった交流イベントだ。
「先日はゲーム同好会の集まりに参加

公私共に充実させることを歓迎する社風
同社では各種スキルアップセミ
ナーへの参加を支援しているが、積極的な学びとするために挙手制としている。 主体的に学ぶからこ
そ、 実際のスキルアップに繋がると阿部代表は語る。さらに支援はプライベートな局面にまで及ぶ。

しました。オフの時間も一緒に過ごすこ

一児の父であり、育児休暇の利用「顧客と直接話をして、自社の技術、とで、仕事面でも相談しやすい関係性を考えている河村さんは「私が1週

そして僕個人を信頼してもらえた結果とができていると思います」と話すのは総して仕事を頂きます。 会話を通して打ち

務・人事部に所属し、新卒採用を担当

解けるのも楽しく、 指 名を受けることもしている齋藤沙耶さん。

村龍さんは、入社６年目。

また、 様々な制 度のおかげで、プライ

発なコミュニケーションと相互の信頼をベートも充実していると話す。

育むことに繋がり、若手の成長を後押し「我が家は共働きなので、子どもを保し、会社の成長を支えているのだろう。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへで実家に帰る時間をプレゼントしたいと思っています」と語る。こう摩

こうした交流イベントが社員同士の活間ほど休暇をもらって、 妻に単身多増えました」とやりがいを感じている様子。

東

様々な制度や交流イベント
でオンもオフも充実

こうした気風を生み出しているのが、社「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城度、2017年に在宅勤務制度、時差出

編集部

南分たちで働きやすい会社を作っていってほした選択ができるのは、 公私ともに充実させることを歓迎する社風が根付いているからに違いない。

東京カイシャハッケン伝！

10

ますます

ダイバーシティ

推進ストーリーユニークな制度で多様な社員が交流を深め、
オンリーワン製品を追求！

多目的フロアに集合した社員の皆さん。毎週木曜には無農薬野菜の昼市もここで開催するという

中央・城北地区

e-Janネットワークス株式会社◦設立年：2000年◦資本金：4,500万円◦代表取締役：坂本 史郎◦従業員数：68名（内、女性従業員数19名）◦〒102-0082
東京都千代田区一番町8 住友不動産一番町ビル8階◦TEL：03-6691-2230◦https://www.e-jan.co.jp

実現する「CACHATTO（カチャット）」。
多様なバックボーンの社員が知恵を絞り、オンリーワンに磨きをかける。

「CACHATTO」による多様な働き方

つひとつにコメントを書く『 朝メール』
といを提案する同社だけに、社内のダイバーう取組を実施しています。日報や私のコ

シティ
（多様化）
も進み、約2割を台湾、メントは全社員にオープンにしていますの

電車内ではスマートフォンでメールを返

インド、トルコなどの外国籍社員が占めで、皆がどんな気持ちで何に取り組んで信し、打合せの合間にはカフェでノートパる。さらに、海外の大学で学んだ日本

いるのかが一目瞭 然。これだけでも一ソコンを使って資料作成。そんな「場所を人も多く、グローバルな雰囲気に満ち満

体感の醸成や情報の共有化になります

選ばない働き方」
を可能とするネットワーク

ちている。こうした多様な社員たちがチーし、連携の取りやすさに繋がっていると環境を支えるのが、同社のテレワークプ

ムとして融合し、自由闊達なコミュニケー

思います」（ 坂本史郎代表）

ラットフォーム「CACHATTO（カチャット）」。

ションを図る後押しをしているのが、数々

現在、ユーザー数は国内トップシェアを誇のユニークな取組や社内制度だ。

懇親会や週末レクリエーションの費用をるオンリーワンを追求した製品だ。

「 毎 朝 全 社員の日報に目を通し、 一

補助し、社員の家族を招いたクリスマス

自由で多様性あふれる社風

11

場所を問わない社内ネットワークを

東京カイシャハッケン伝！

また、ユニークな社内制度としては、

①
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②
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④
●

国籍を超えた仲間たちと楽しく働けますよ！

中央・城
北①サポートセンターの矢島名央さんがトルコ出身のマイスさんに顧客対応をレクチャー②「品質保証は表には出ませんが、品質の砦を担うやりがいのある仕事です」と坂口英司さん③柔和な表情でユニークな制度を披露する坂本史郎代表。 社員からは史郎さんと慕われる④「お客様に『これe-Jan！』と言い続けてもらう」
ことを企業理念とするe-Janネットワークス

矢島名央さん城

生きています」語・中国語・日本語などの社内無料語学

入社1年目の坂口英司さんは、大学

レッスン、月3回のオフィスヨガなどバラ院でソフトウェア検証の研究をしてきた

エティに富んでいる。

経歴を持つ品質保証グループきっての新たなアプリケーションをリリースするに当たって、徹底的な検証を重ねるのが主な仕事内容だ。

目指すは全世界ユーザー
1,000万人
同社はシンガポールとインドにも拠点を構えるなど、海外進出にも積極的姿勢を見せる。日系企業の海外拠点で導入実績を増やすととサポートセンターでユーザーからの問合せ

開発グループには台湾出身のエンジに対応し、その声を開発グループに随時ニアも多いため、社内語学レッスンで中フィードバックしては仕様の改善や新機

国語と英語を学んでいるところだという。

目指すは国内ユーザー100万人、能の追加に結び付けている。 今は入社

「たどたどしいですけど、中国語も交え世界で1,000万人規模への拡大だ。

1年目のトルコ出身社員、マイスさんのメながら話すと、お互いの距離もぐっと縮「『CACHATTO』
は法人向けなのンター（教育担当）も担っているという。

まるんですよね。 朝メールの日報やコメン「私が入社した5年前と比べても社内

トも話題にして、いつも和気あいあいとの多様性はいっそう広がり、様々なバッ盛り上がっています」（ 坂口さん）

この人にはどう伝えたら分かりやすいだろ

目指し、大学院での研究にも挑戦した

うかと、相手を考えたコミュニケーション

いと目を輝かせる坂口さん。オンリーワン

力も自ずと磨かれ、お客様との会話にも製品のさらなる深化を予感させた。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへへの利用拡大を進めているという。

で、皆さんにはなじみがないかもしれませんが、著名な大手企業や官公庁にも導入されていて、社会貢

摩

自動化プログラムを使った品質向上をもに、IT立国インドでは現地企業

多クグラウンドの仲間と仕事をしています。

東アメリカの大学出身の矢島名央さんは、理論派エンジニア。「CACHATTO」の「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城

多様な環境の中で各々が個性を発揮

編集部

南パーティーなども開催している。さらに英献を深く実感でき面白いですよ」と、
坂本代表はBtoBサービスの魅力を語る。

東京カイシャハッケン伝！

12高い技術と開発手法を習得できる

環境ストーリー

技術を育て、人が根付く。
働く場所は離れていても生まれる一体感
カフェで朝食を取りながら行う帰社報告会での3人。ウイズ・ワンの社員は笑顔を絶やさない

中央・城北地区

株式会社ウイズ・ワン◦設立年：1999年◦資本金：3,000万円◦代表取締役社長：柴田 美知男◦従業員数：115名（内、女性従業員数7名）◦〒103-0011
東京都中央区日本橋大伝馬町3-3 日本橋大伝馬町ビル◦TEL：03-5623-6711◦http://www.wiss1.co.jp

高い技術力を育む
独自の人材育成制度と社風

ら、顧客に最適なソリューションを提供するウイズ・ワン。
「ソフトウエアづくりは人づくり」という経営理念のもと様々な研修を導入するとともに、社員同士が学び合う社風で人を育む。

な開発手法のアジャイル開発もいち早くう企業理念を掲げ、現在はPHPやJava

導入しました」と言う。

といったプログラミング言語研修をはじめ、アジャイル開発のメリットは、開発期13の研修が並行して行われている。

ウイズ・ワン設立当時の1999年は、ま間を短く区切ることで仕様間違いや顧客

そしてもう一つ、同社を語る上で欠かせさにネット社会の草創期。ウェブ開発技の要求が漏れていることに早い段階でないのが、社員間の密接な交流だ。 社術を武器に、企業や団体の基幹システ

気付けるため、リスクを抑えられるという員の大多数が顧客先で業務に当たっていムの開発の仕事を受注してきた。

もので、業界では次世代型のシステム

ることから、社員間の交流が希薄にならな開発手法と評されている。

いようにと、月1回の帰社報告会、2週間

そうした成長の源泉となっているのが13

高い技術と最新の開発手法を取り入れなが優れた技術力と胸を張るのは、同社のこうした高い技術力を保つには、当然に1回の役職者会議を開催。そこでIT業

柴田美知男社長だ。「設立以来の伝統のことながら人材育成が不可欠。 同社

界の技術動向をはじめ、各プロジェクトのであるウェブ開発技術とともに、先進的では「ソフトウエアづくりは人づくり」
とい

進捗状況報告や労務管理や研修結果に東京カイシャハッケン伝！

①
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強い目的意識がない人でもウエルカムです！

中
央・城
北

①帰社報告会は毎月一回、全社員が集まり、様々な情報が共有される②チームリーダーとしてプロジェクトを推進させるという重責を担う鈴木祐介さん③入社2年目ながらメキメキと実力を付けて活躍する國廣菜波さん④定期的に各種研修が開催され、社員は自発的に参加している

柴田美知男社長

城木さんは、保有する知識や技術を社内で共有を図る機会を設けている。

共有する勉強会も開催。 同社の中期計画である技術力強化を現場から実践して編集部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

チームリーダーとして社員が教え合う仕組みも導入

いこうという試みだ。

「技術力のウイズ・ワン」を象徴する中いるのが、2016年入社の國廣菜波さん。

堅社員の一人が鈴木祐介さんだ。2011

所属するのはテストチームだ。製造された年に入社後、大手銀行の外国為替シスシステムが問題なく作動するのかをテスト

テムのサーバー監視システム運用を皮切して、誤作動があった場合は、原因を究りに多彩なプロジェクトに携わってきた。そ明して改修を行うのが使命である。

うした経験が買われ、現在は大手通信会「リリース前の最終工程ですから、迅速社の顧客情報管理システム開発のプロな原因究明と改修作業はもちろん、改修社員が参加。2年に1回の海外旅

ジェクトに参加する。

したことによって正常に動作している部分

行の日程は1週間前後とゴージャ「今まではプレーヤーとして携わっていまに悪影響しないように、細心の注意を払遂行はもちろん、お客様である大手通信「幅広い知識を身に付けたマルチな活躍

会社の担当者と直に打合せや折衝を行うができるエンジニア」。 高度な技術力が重責を担っています」

身に付けられる環境の中で、確実に成長

また、アジャイル開発の経験を持つ鈴のスキル向上を図るウイズ・ワン。
社員が助け合う社風は、仕事以外
での社員間の交流から生まれている。 新入社員歓迎会、 花見、 忘
年会といった社内イベントはほぼ全ス。 憧れのリゾート地で日頃の疲れをしっかり癒やせると社員は喜ぶ。こうした交流が社員間の距離

摩そんな國廣さんが目指すエンジニア像は

教え合うことで、エンジニアとして多ダーに抜擢されました。スムーズな業務充実した研修制度と社員同士が東いながら取り組んでいます」

多彩な社内イベントで社員間の親睦を深める

城したが、 今 回は基 本 設 計チームのリー

鈴木さんと同じプロジェクトに参加して南関する報告など、全社員や管理職が情報の近さに結び付き、自発的な勉強会や組織に一体感が生まれる原動力となっている。

を遂げる國廣さんの表情は明るい。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

東京カイシャハッケン伝！

14

自由な

ワークスタイル推進ストーリーワークスタイルの改革で
不動産業界の自由に働ける会社
日本一を目指す
不動産会社に経営支援サービスを提供するコンサルティング事業部の金井俊樹さん

中央・城北地区

オーナーズエージェント株式会社◦設立年：2001年◦資本金：7,500万円◦代表取締役：藤澤 雅義◦従業員数：49名（内、女性従業員数34名） ※関連会社含め120名◦〒163-0818
東京都新宿区西新宿2-4-1 新宿NSビル18階◦TEL：03-5339-0717◦http://www.owners-age.com

自分主体で仕事も時間もコントロールし、「やらされる感」のない毎日を実現。
朝のラッシュを回避する「時差勤務制度」、
1時間早く帰れる「早上がり制度」など、会社全体で自由な働き方を推進する。

2001年設立のオーナーズエージェント

時間早い17時に退社する「早上がり制は、そこで培った社員研修や販売促進度」を導入。 会社全体では朝の7時～

活 動のノウハウをコンテンツ化。 入 居

11時の間で自由に出勤時間を決められ1996年、藤 澤 雅 義代表はオーナー者対応のコールセンター代行といった業

る「時差勤務制度」
を取り入れたという。

ズエージェント設 立に先 立ち、 賃 貸ア

務 効 率 化や賃 貸 管 理ビジネス支 援に「 時差勤務を導入したのは、朝の通パート・マンションのオーナーに代わって、

よって、これまで累計500社以上の不勤ラッシュを避けてフレッシュな気持ちで入居者募集や家賃集金、トラブル対応、動産会社を支援してきた。

仕事に臨んでほしいからです。 一方で、業界の先陣を切って仕事スタイルを変革

15

誰かに管理されるのではなく、修繕・リフォームなどをトータルに請け負

こうして不動産業界を席巻してきた藤『 早上がり制度 』
を使えば『 今日は17時

う賃 貸 管 理 会 社アートアベニューを設澤代表は、仕事スタイルの変革にも先まで集中しよう』と、気持ちにハリが出ま立。 同 社は今や首 都 圏で7,000戸 以

陣を切 って 挑 んでいる。 最 近 では、すよね。 時間の自由度を高めることで、上 の 賃 貸 管 理を担うまでに成 長した。

コールセンターに月2回、 定 時よりも1

社員の誰もがタイムマネジメントを意識し、

東京カイシャハッケン伝！

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効率を高める
仕事術を実践し、オフも大充実！

中
央・城
北

①
「『残業をしなくて済むやり方を考えよう』という意識が根付いた会社です」と菊永悠さん②ラフな雰囲気でありながら、米国不動産経営管理士などの有資格者がそろう実力派企業③「時代の変化に柔軟な会社かどうかが、就職先選びのポイントですよ」と藤澤雅義代表④実践に裏打ちされたノウハウ提供を強みに、支援先企業を増やすオーナーズエージェント

金井俊樹さん城

良く仕事を進める秘訣だという。

「目標は、不動産業界で『日本一自由「うちでは代表のことを『マークさん』とに働ける会社』にすること」と藤澤代表。

呼 ぶなど、 役 職 の 垣 根もありません。

変革の勢いはこれからも止まないだろう。

業務終了後、不定期に開催される社内

藤澤代表から効率を高める仕事術の指囲気で意見交換しています。そんな自由で相談しやすい社風が、当社の働きやすさの土台にあるんです」（ 金井さん）宮古島でホテル業にも進出
同社は、関連会社とも力を合わせて、国内外からのリゾート客でにぎわう宮古島でのホテル業にも乗り出した。 地域振興の一環で、
勧 進 元として大 相 撲の地 方 巡 業

南を受け、それらを実践することで一日の経理部の菊永悠さんは、子育てが一時間を有効的に活用できていると喜ぶ。

段落つき、前職で身に付けた経理能力「 例えば、モーニングリストの活 用。

を生かせればと同社に加わった。 前職「日本は観光立国として価値が高毎朝その日にやるべき仕事を洗い出し、時代にはルーチン業務が中心だったが、く、特に宮古島はアジアからのイ

その一つひとつを1日8時間・480分で割

今は会計事務所に相談しながら決算資り振り、優先順位を付けてリスト化する料の作成にも領域を広げているという。

んです。これによって仕事を明確に整理「仕事が充実しているおかげでプライ

でき、時間を意識して効率良く終わらせ

ベートも活動的になり、休日には友人とるという仕事スタイルが習慣化しました。

食事に行ったり、ヨガスタジオに通った

残業はほとんどありません」

りと、毎日がアクティブになりました」と「宮古島場所」の誘致にも成功したという。

ンバウンド客が伸びています。ホ多テル業と不動産業は『 集客力の高い物件作り』という面で親和性が摩チームで進捗を共有し合うことも効率

東

新 卒 入 社2年目の金 井 俊 樹さんは、お酒も自由に飲みながらリラックスした雰「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城

自由な社風の中
いきいきと働く勉強会でも、『ラーニングバー』
と題して

編集部

南

仕事の効率アップにも繋がっています」

非常に高い。今後も積極的に観光分野に展開していきます」と、藤澤
代表は事業拡大に意欲的だ。

笑顔を輝かせる。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

東京カイシャハッケン伝！

16

技術の

探求と

伝承ストーリー日本一の塗装技術。
創業100年のプロ集団
特殊塗装の研修に取り組む松川裕司さん

中央・城北地区

佐藤興業株式会社◦創業年：1918年◦資本金：9,000万円◦代表取締役社長：佐藤 周平◦従業員数：84名（内、女性従業員数10名）◦〒101-0062
東京都千代田区神田駿河台2-10◦TEL：03-3294-1981◦http://www.p-sato.co.jp

創業100年
老舗を支えてきた技術力
佐藤興業が手掛けるのは、オフィス

17「技術でつながる」を理念に掲げる
佐藤興業は、
まさにほかには真似できない
特殊塗装をはじめ、 卓越した技術力で100年の歴史を紡いできた。

違い、透過性のある塗料を塗り重ねてそれが大きな実を結んだのが、2000

木や岩、 大 理 石の質 感を再 現したり、年頃。 国内最大規模のテーマパークのデコレーションしたりするのが、特殊塗建 設に携わることになったのだ。 施 工

装です」と佐藤取締役。

は開発時に留まらず、現在も新規プロ

ビルや商業施設など大規模施設の塗装

同社が特殊塗装に本格的に乗り出し

ジェクトの特殊塗装工事に携わっている工事。 創業100年という歴史を紡いでたのは、1991年のこと。 途 絶えた技という。 同社の力が認められているといこられたのは高い技術力があったからだ

術を復活し、さらに技術力をアップしてうことの証左だろう。

と、佐藤東平取締役は説明する。その顧 客に提 案していくために「 ペイントマ

力がいかんなく発揮されているのが、特ジック事業部」を立ち上げた。そして、海殊塗装といわれる分野だ。

外企業や個人ペインターとも提携し、さ「 不 透 明な塗 料を使う一 般 塗 装とはらなる技術力向上に力を注いできた。

東京カイシャハッケン伝！

伝承していくことが歴史を作る
松 川 裕 司さんは、 入 社11年目の中

①
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②
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③
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技術で人を喜ばせる。
そんなやりがいにあふれています

中
央・城
北

①
「自分の手掛けたものが残るのが、この仕事の喜びです」と髙橋淳一さん②技術を育て、伝えていくことで、次の100年を作っていく③特殊塗装の技術で描かれた木目や大理石。紙に描かれているとは信じ難い④特殊塗装に使う道具は、仕上げの表現によって手作りしていく

佐藤東平取締役

城

学んだこともあり塗装の基礎的なスキル

から毎回数名が出場。 専用の練習ブーは持っていたが、現場に出て初めて学スを設け、研修も行っている。

べることが多かったと当時を振り返る。

「 前 回も出 場したんですが、 予 選で

「 昔ながらの職 人 気 質の人が多いと敗 退してしまいました。 だからこそ、 今いうイメージがあったのですが、説明して回は佐藤興業の社員として結果を残さなくれたり、やってみせてくれたりと丁寧にくてはと、練習に励みました」

えなければと背筋が伸びましたね」

こう話すのは、 入 社17年目の 髙 橋淳一さん。そのかいあって2017年大会「ハツタロー・ケンジロー」
メモ
次の100年に向け進化を続ける
建築物はどれも、それぞれ形が違う。ゆえに、塗装は人の手でなければできないと、技術者たちは腕を磨いてきた。そんな塗装業界において新たな波を起こせないかと、松川さんが体験したように、同社ではでは無事に予選を通過し、ほかの２名の技術の伝承にも力を注いできた。2015

社員とともに一層精進を重ねた。その結年にはそれまで実行してきた個々の取組

果、社員の一人はなんと全国1位、髙

（ドローン）と新しい技術が登場してを改めて制度化し、「技術技能委員会」

橋さんは2位に輝き、もう一人の仲間もいます。これを応用すれば、新しいを立ち上げた。そこでは、リーダーシップ

4位に入賞したという。

を育てるための「１・２年目研修」や、特殊「 一緒に練習した仲間がいて、お互

塗 装 の 研 修など、 社 員 育 成 のためにいに技術を高め合うことができたからこ

様々なことを行っている。

そ、こうした結果に繋がりました」

能競技大会」への参加。その名の通り、い技術力を誇る同社。その技術はこれ日本一の塗装職人を決める大会で、同からも脈々と受け継がれていくのだろう。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

「スマートフォンや無人小型飛行機

技術や管理方法が生み出せるのではないかと、まだ構想ではあります
が、思い描いているところです」

摩こうした実績にも証明されるように、高佐藤取締役は考えている。

多

その中の一つが、「全国建築塗装技

東教えてくれました。だからこそ、それに応編集部

城社では全社的な取組として、約10年前

南堅社員。 高校卒業後、職業訓練校で次の100年に向け、さらなる進化を目指す同社。未来に向け、どう発展していくのか楽しみだ。

東京カイシャハッケン伝！

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独自サービス開発ストーリー

強力な武器を携え、技術とチームワークで勝負をかける研究開発型IT企業
コミュニケーションが大事な仕事。打合せは入念に行う

中央・城北地区

株式会社ジェイ・クリエイション◦設立年：1997年◦資本金：1億円◦代表取締役社長：上山 育視（内、女性従業員数37名）◦従業員数：120名◦〒100-0006
東京都千代田区有楽町1-7-1 有楽町電気ビルヂング南館10階◦TEL：03-3214-8300◦https://www.jcreation.co.jp

全ての依頼に対して100％の成功率で応える。 業界に旋風を巻き起こそうとしている研究開発型IT企業には、
高い志と強いチームワークがあった。

まっており、このままいけば疲弊すること

技術者の多くが反対したが、プロジェ

は目に見えていた。 ベンチャーの気風にクトを断行。 苦心惨 憺 の末、2002年

あふれる上山社長は妙手を考え出した。

にシステム移行サービス「VENUS」
をリ「独自性をどう出していくか、いつも頭「当時の仕事の多くが、古いコンピューリースした。

を悩ませていました」という、ジェイ・クリ

ターで使われていたシステムをパソコン上

ところが当初は泣かず飛ばず。「短納エイションの上 山 育 視 社 長。 同 社は、で動作できるシステムに置き換える作業

期、低コストでシステム移行できる」がう

1997年の創業。システム開発の一部でした。プログラミング言語を書き換えたい文句だったが、プログラム言語の翻を請け負っては、 企 業のシステム室にるのに大 変な労力が掛かっていたので訳は多くの企業が挑戦しては失敗してき技術者を派遣する、典型的なシステム・すが、英語が日本語に翻訳できるのだていた、いわば鬼門で、「VENUS」がエンジニアリング企業として船出した。

から、プログラミング言語だって翻訳でどれだけできるのか半信半疑だったのだ。

世のIT化を陰で支える「システム移行」という仕事だが、 価 格 競 争 の 波は日に日に強19

新規事業に踏み出し、

東京カイシャハッケン伝！

きるんじゃないかと考えたんです」

さん たんだが、「VENUS」は違っていた。 取

①
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休日はしっかり休んでバランスを取っています

中
央・城
北

①上山育視社長を囲んで。和気あいあいとした社風だ②将来はシステム言語の研究機関として社会に貢献したいと上山社長③大手カード会社のシステム移行プロジェクトのリーダーを務めた中田喜昭さん。まだ30代半ばだ④働き方改革もしっかり進行している

眞田実和さん

城技術者だ。

「この15年で、失敗したプロジェクト「私たち自身が現場で掴んだことがそは一つもありません。 私たちの誇りです」のまま教材になるのです。 社員間で伝え昨年は、大手カード会社の巨大シスていくことで、チーム力が鍛えられます」

テ ム 全 体 の 移 行を手 掛 けたことで、その指導を受けて、現在プログラマー

様々な業界からの注目もぐっと高まってとして活動している眞田実和さんは、大いる。

学時代は栄養学を勉強しており、プログ

充実した教育が生み出す絶妙なチームワーク

ラミングは全くの初心者だった。
「最初は講師の先輩が言っていることが全く分からなかったんですが、先輩は編集部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ
企業が成長していくワクワクを社員として一緒に味わえるシステム移行サービス「VENUS」
で、他社が簡単には追い付けない地位を構築した同社の可能性は、想像以上に大きい。
「言語移行のノウハウは私たちの手元に残っているので、どんな新言語が登場しても対応することが何度聞いても熱心に答えてくださり、3できます。また、プログラム言語

強みをチームワークと話す。

か月でプログラマーとしてのスタートに立に国境はありませんから、海外に「疑問に思うことがあれば上司にすぐつことができました」

中堅社員の中田喜昭さんは、同社の全員が同じ方向を向いていることが、品いう分野を作ろうと独自に勉強を進めて質にも繋がっていると思います」

おり、日に日に自信を深めている。

そのチームワークを作り上げているの

創業 以来 脈々と息づくベンチャー精が、独自の教育制度だ。 新人が入社後神が、若い力を得て、さらに飛躍しように臨む3か月の研修で講師を担当するのとしている。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへあります」と上山社長。
将 来を見 据えた研 究 開 発にも摩

現在は、これだけは誰にも負けないと進出することも十分検討の余地が多に相 談できて、その 場で解 決できる。

東界関係者を驚かせたと上山社長。

城は、中田さんのように現役で働いている

南

り付けた依頼はことごとく成功させ、業着 手しており、 研 究 開 発を中 心とした会社にしていきたいとも話す。

東京カイシャハッケン伝！

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全社総力による

物流

変革ストーリー物流変革の主役として庫内物流をデザインし、物流で感動を与えたい
販促企画を担う寺田星香さんと営業の関洋平さんが、ホームページのデザインを検討

中央・城北地区

株式会社ジャロック

◦設立年：1963年◦資本金：3,400万円◦代表取締役社長：斉藤 力丸◦従業員数：22名（内、女性従業員数8名）◦〒164-0011
東京都中野区中央2-59-18◦TEL：03-3367-3810◦http://www.jaroc.com

物流業界。 長年、 物流に寄与してきた
ジャロックは、 その未来を切り開くべく「物流で感動を与える」をテーマに掲げ、安定した即日配送実現に向け変革を模索する。

「今や製品自体の品質や価格と同様

時間を短縮するしかない。 何十万点にかそれ以上に、消費者は商品が早く手も及ぶ多品種の保管商品の中から、い元に届くことに価値を見出すようになってかに注文の品を瞬時にピッキングし、出1963年の創業以来、ジャロックは、います。これからは物 流が主 役となり、荷に回せるかが鍵となるのだ。

倉庫内のレイアウトや設備全般の企画・『こんなに早く届くんだ！』という満足や感開発・据付けを通じて、物流の起点とな動を与えられるということです」

即日配送を可能とする「庫内物流」の効率化

21

インターネット通 販の台 頭で注目される

斉藤社長はこれを「庫内物流をデザイ
ンする」と呼び、そこにこそ同社の提案る倉庫業務の改善・効率化に挑んできた。

しかし、トラックの配送時間を縮めるこ力・対応力が際立ってきていると話す。

そんな同 社を率いる斉 藤力丸 社 長は、とには物理的に限界がある。ではどうす「 私たちは世界中から最先端の物流

同社が専門とする「庫内物流の効率化」

れば迅速な配送が可能になるのかという機器を選りすぐり、顧客の課題に応じての重要性は今後ますます高まっていくとと、倉庫に保管されている商品の中から最適な仕組みを提案、デザインすること説く。

注文品を選別・出荷する「庫内物流」ので効率化を実現しているのです」

東京カイシャハッケン伝！

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②
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④
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部門を超えて何でも相談できる
社風です！

中
央・城
北

①デザインソフトを独学で習得し、ホームページのデザイン・更新を手掛ける寺田さん②本社ショールームに皆さんが集合。ネパール、韓国など外国籍の社員も顔をそろえる③「物流業界は、これからの10年でさらに劇的に変わりますよ」と先を読む斉藤力丸社長④創業50年の思いを「Thanks & Next 50th」という言葉に込め、次の50年に向かうジャロック

関洋平さん

城

客の担当者と喜び合い、達成感に包まれました。もちろん各部門の先輩たちの力添えがあってこそ成し遂げられたこと。

営業本部の関洋平さんにとって印象

当社には何でも相談し合える社風があ的だったのは、入社2年目に半年以上かり、どんな課題にも総力で挑めるんです」

けて挑んだプロジェクトだと振り返る。

そんな関さんたち営業チームのもとにの拡張移転をしたいという依頼だった。

規顧客からの問合せが絶えないという。

マネキンの形状は実に多彩で、パーツもこうした販促メディアの企画・制作を担っ多種多様。これらをできる限りスペースをているのが、企画プランニング本部の寺有効活用して収め、かつ庫内業務の効

田星香さんだ。

ライフ・ワーク・バランスも推進
社 員 が 幹 事 役を務 め、 月1回ペースでバドミントンやドッジボー
ルなどを楽しんでいるという同社。
こうした交流からも育まれている
アットホームな社風が、 全社を挙げた提案力・対応力の向上にも結び付いているのだろう。また、ラ率化を図るという難題が課せられたのだ。

自身がホームページを担当後、ホーム

イフ・ワーク・バランスに対する取関さんは、まず顧客から庫内業務の流ページ経由の問合せ件数が約1.5倍に増組も促進し、各種制度を整えるだ

設計、施工の先輩と意見を交わし、庫「社長との距離も近く、『こんなことを内レイアウトやマネキンにフィットするラッやってみたい』という意見をいつでも受けクを検討していった。 施工時には現場に入れてくれて、 背 中を押してくれます。

立ち、図面だけでは知り得なかった壁の今後もプロモーションや提案資料などの突起物などへの対応を指揮したという。

充実に取り組み、当社の強みをもっと広「ようやく倉庫が完成したときには、顧く発信・浸透させていくつもりです」

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

けでなく、例えば育児休暇から復帰した社員が後輩たちに自らの体験談を伝える場も定期的に設けて摩えたと成果を喜ぶ。

多

れなどをヒアリング。さらに社内の企画、

東

は、ホームページを見て連絡したという新「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城

その顧客はマネキンメーカーで、倉庫

編集部

南

総力を結集し、さらなる発展へいるという。 寺田さんも「自分の将来を描きやすい」と笑顔で語ってくれた。

東京カイシャハッケン伝！

22

技術

継承

ストーリー

100年以上にわたって
日本の鉄道を支え続けてきた分岐器専業メーカー
設計や営業の垣根なく気軽にコミュニケーションが取れる職場という

中央・城北地区

鉄道機器株式会社◦創業年：1914年◦資本金：7,500万円◦代表取締役社長：吉田 晃◦従業員数：112名（内、女性従業員数15名）◦〒103-0027
東京都中央区日本橋2-3-6◦TEL： 03-3271-5341◦http://www.tetsudokiki.co.jp

鉄道機器は、
正確かつ安心・安全と評価の高い
日本の鉄道を100年以上にわたって支え続けてきた専業メーカーである。

が鉄道院、鉄道省、日本国有鉄道と変その技術力の源を「先輩方が研鑽して遷をたどる中でも同社は変わらず全てのきた歴史があるからなんです」と話すのは、組織と直接取引をしてきた。現在では全国設計課の佐藤克彦課長だ。 歴代の社

鉄道機器が製造する分岐器とは、列に50社を超える顧客がいるという。信頼を員が残してきた設計実務書が技術の根車の進行方向を変えるための様々な種勝ち得てきた背景を吉田晃社長はこう話す。

幹にあるという。

類を有するレール型装置。 言うまでもな「運転保安上、重要な部分を製造し「設計実務書というのは、いわば設計

く、この分岐器は鉄道の安全を担う重ているので高品質な製品が要求されまのための指南書です。 例えば『こういう要な装置だ。それを100年以上にもわす。 長年取引していただけているのは、

ケースはこの計算式で寸法を出しましょたって設計・製造・販売してきたという歴

鉄道会社様から直接ご指導いただきそのう』
とか、図面の引き方などが書かれてい史は、同社の信頼度をそのまま表してい

ご要望に誠実に技術力をもって応え続けます。それこそ数十年前に書かれたもの

るといって良いだろう。 現 在のJR各 社てきたからだと自負しています」もありますが、それが思わぬ発見をもたら歴代の社員が残してきた技術23

鉄道用分岐器を設計・製造・販売する

東京カイシャハッケン伝！

①
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③
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②
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④
●

研修のおかげで不安なく現場に出られました中央・城北①吉田晃社長（写真中央）
を囲んで。オフィスは和やかで落ち着いた雰囲気②同社では海外展開も視野に入れている。古谷翔一郎さんも「チャンスがあれば携わりたい」と話す③同社の軌跡を語る吉田社長④「鉄道会社の皆さんから頼られるよう頑張っています」と話す佐藤克彦さん

古谷翔一郎さん

城「研修の一環で富山工場に行き、分編集部

理系出身の佐藤課長にとっては細か

岐器の組立てや検査といった製造の仕な計算をしていき、やがて分岐器の全貌事をしました。 製造工程を知ることで自が見えてくる楽しさがあるのだという。さら分が扱う製品への理解が深まりました」に、もう一つのやりがいがあると話す。

営業とはいえ、この研修は2か月から「自分が設計した分岐器はどこに敷設

半年ほど行われるという。 富山工場でのされているのか分かるので、子どもに『あ研修を終えた後も、すぐに一人で営業をれはお父さんが設計したんだよ』と教えらするのではなく、先輩社員との同行営業れます。 分岐器は一度敷設したら何年でノウハウを掴んでいったと振り返る。

も使われるものなので、形に残る仕事と「 分からないことがあれば気 兼ねなくいうのが醍醐味ですね」

相談できる雰囲気があります。 家族的

手厚い研修制度な社風なので仕事がしやすく、日々、充各部署の連携を高めること。その実しています。 分岐器は奥深く勉強しがために、 何か困ったことがあれば通学や通勤で使う電車の下にも同社

職は商社で働いていたが、高い専門性の分岐器が使われているかもしれない。

をもって自社製品を扱いたいと考え転職

普段意識することはないが、安心して電を決意。 入社後は手厚い研修のおかげ車に乗れるのは一人ひとりのたゆまぬ努

で不安なく現場に出られたという。

力の成果といえるだろう。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

は、チームワークだと吉田社長は語る。
「たまたま私 が 社 長をしているだけで、営業も設計も配送も全ての部署が大切な役割。 私がやるべきことは仕事が円滑に進むようすぐに相談できるような風通しの良い雰囲気を作るように心掛けています」

摩業課の古谷翔一郎さんもその一人。 前

仕事をする上で何より大事なの多

深めていきたいと思っています」

チームワークを大事に東手が少なくない。 中 途入社3年目、営いのあるものなので、これからも理解を「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城

同社には現場の最前線で活躍する若南

してくれることもあるんです」

社長自らが生み出すこうした社風が、高い技術力を育て社員の成長を支えているのだろう。

東京カイシャハッケン伝！

24

第一線を

走り続ける

老舗企業ストーリー

自由な発想を歓迎する雰囲気が革新的な商品を生み出す
美容業界の企業らしく、おしゃれな雰囲気のオフィスでいきいきと働いている

中央・城北地区

リアル化学株式会社◦創業年：1945年◦資本金：8,500万円◦代表取締役：岩崎 彰宏◦従業員数：56名（内、女性従業員数18名）◦〒170-0005
東京都豊島区南大塚3-33-1◦TEL：03-3986-1651◦http://www.real-chemical.co.jp

世の常識を覆すものづくりで美容業界をリード剤を製造・販売するリアル化学。
戦後の焼け跡から出発した同社は、革新的なものづくりで時代を切り開く先駆者
として、美容業界で抜群の知名度を誇っている。

剤が作れないかと考えました」と、2代目髪色を作る酸化染毛剤「CARE TONE」の岩崎彰宏代表は語る。

を、2001年には植物生まれの原料を使っ同社はその後、髪の成分であるアミノ

た「BOTANICAL COLOR」を発売。い

美容室向けのパーマ剤やヘアカラー

酸の一種のシステインという成分に着目

ずれも同 社を代 表する製 品となってい剤、ヘアスタイリング剤を製造・販売するした。これをベースとしたパーマ剤の開る。

リアル化学の創業は1945年12月のこ発に取り組み、見事成功。1975年、日「社員には常々、常識にとらわれること。それまで薬品会社に勤めていた先代

本初のシステインパーマ剤「シスベール」となく、独自性の高い仕事をしようと話し社長がその知識を生かし、パーマ剤のを世に送り出した。

ています。そこに人や社会を思う視点を

世の常識を覆す製品作りは留まらず、取り入れることで付加価値の高い製品「当時のパーマ剤は髪が大変傷むとい

染毛剤の開発にも取り組み、1989年にが生まれ、おのずと他社との差別化がう欠点があり、何とか髪に優しいパーマ

は脱色力を抑え髪の損傷を防ぎ、自然な図れるのだと思っています」（ 岩崎代表）製造・販売をスタートさせた。

25

美容室用のパーマ剤やヘアスタイリング

東京カイシャハッケン伝！

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●

美容業界に知識と技術で貢献していきたいです！

中央・城北①「担当している仕事の中では、商品パッケージのデザインが一番好きです」と語る太田陽子さん。HPや商品パンフレットの制作も担当している②オフィスに併設された明るいスタジオで、パーマ剤のかかり具合などをチェックする酒井江梨さん③「独自性を追求するのはどの職種も同じ」と語る岩崎彰宏代表④革新的な開発力から生まれた同社の製品の数々が美容業界の新常識を作ってきた

酒井江梨さん城「一つの商品を作り上げるまでに何百回と失敗しました。でも、あきらめたら良い製品は生まれないんですよね」

編集部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ
エンドユーザーへの訴求も目指すハンドクリームとしても使える汎用性のそうして妥協することなく、製品を作り広さで消費者の心を捉えてヒットしてい上げた。そんな酒井さんの力となったの

る、同社のエンドユーザー向けヘア化粧が、協力的な職場の雰囲気と会社外部品シリーズ「NOTIO」。 入 社10年目のでの勉強だ。 同社では社員が各々自分

太田陽子さんは、マーケティング部でその仕事に必要なセミナーを探して受講すの商品パッケージのデザインに携わった。

るといったことを推奨し、内容に応じてそ「思わず手に取り、手元に置いておきの費用を負担している。 酒井さんは墨田

たくなるおしゃれさも追求しました。 少人

区にある産業技術研究センターや取引数のため仕 事の範 囲も広いのですが、先の原料メーカーに出向き、技術を学んタートした。今後はSNSをはじめとだり疑問点を相談したりしている。

した多様な広告媒体を使ったPR方さんは、現在パーマ剤の研究開発に携り出してくれます。 職場全体に自主的に学ぶ雰囲気が定着しているんです」

わっている。 初めての経験ゆえ、当初美容業界に貢献したいという入社時かは戸惑ったが、やるしかないと覚悟を決ら変わらぬ思いを胸に、酒井さんはこれか

めて取り組んだ。

らも知識を蓄え、技術を磨き続ける。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへのみに掲載してきた。しかし、エンドユーザーにももっと製品を知ってほしいと、インスタグラムを使ったキャンペーンをトライアルでス法を模索し、ゆくゆくはエンドユー
ザーからの指名買いを目指すという。それには女性目線の商品開発

摩

４年前に入社した開発部の酒井江梨の方たちはどんどん行っておいでと快く送ている。そのため、広告は業界誌

多携われるのがうれしいと目を輝かせる。

「私が勉強に行きたいと言うと、職場

品も美容室や代理店経由で販売し東一女性として、おしゃれなものづくりに

同社はエンドユーザー向けの製

城

それがやりがいに繋がっています」

南

女性ならではの感性を生かしイメージアップや商品開発に貢献

やPR展開が不可欠となるため、さらに女性の力を生かしていきたいと考えているのだ。

東京カイシャハッケン伝！

26

自由な社風を生かしたチャレンジストーリー

自分の志向や適性に合致した仕事にチャレンジできる環境

若い社員にも責任ある仕事を任せるなど、チャレンジできる環境を整えている

城南地区

アララ株式会社◦設立年：2006年◦資本金：3億3,150万◦代表取締役：岩井 陽介◦従業員数：75名（内、女性従業員数25名）◦〒107-0062
東京都港区南青山2-24-15 青山タワービル別館◦TEL：03-5414-3611◦https://www.arara.com

幅広い事業を展開するアララ。
発展の鍵を握るのは、社員が働きやすい環
境作りと、ポテンシャルを発揮できる仕組み。 そんな同 社 の チャレンジ 精 神
あふれる自由な働き方を探った。

築し、幅広い業種に顧客を持つアララ

しい、みんながハッピーになる社会を創は2006年設立のベンチャー企業。 情る。』という企業理念に沿ったものばかり報時代をリードする技術力を生かし、こです」と、同社のビジネススタイルを説明

スーパーマーケット、コンビニエンススの他にも、メール配信システムを提供すする岩井陽介代表。 当然、発想も技術

トア、量販店、外食チェーン店などで増るメッセージング事業や、企業が保有するも人から生まれるもの。そこで、アララで加の一途をたどる電子マネー。利用者に個人情報を検出・管理するソフトを提供すは社員がポテンシャルを発揮できる環境

とっては支払いがスムーズになるだけでな

るデータセキュリティ事業、さらにはスマー作りを実践してきた。それを象徴するの

く、各種特典も魅力だ。カード発行者にトフォンのアプリで人気が高いARアプリ

がオフィスである。 青山通りに面したそこ

とっても、顧客情報の集積によるマーケの開発など、幅広い事業を展開する。

にはカフェのような空間が広がり、社員

ティングなど大きなメリットとなる。

「どの事業も『アイディアとテクノロジー

はいきいきと働いている。

社員がポテンシャルを発揮できる環境を創造

そんな電子マネーカードのシステムを構

27

電子マネーからAR（拡張現実）技術までと、

東京カイシャハッケン伝！

で革新的なサービスを提供し、便利で楽自由な社風を表しているのは空間だけ

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③
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一緒になって社会にイノベーションを起こしましょう！

中央・城北①天井高のあるオープンなオフィス環境は自由度に満ちあふれている②カフェのような空間が広がる打合せスペースがアララの自由な社風を象徴している③ARという新しい技術で企業のプロモーション活動を支える岩佐健太さん④人事総務として社員の働きやすい環境作りにチャレンジする鶴㟢美歌さん

岩井陽介代表城

上で社員が制度を気兼ねなく利用できる

して月の中で勤務時間を調整できるコア

雰囲気作りにも尽力しています」

タイムのない「フルフレックス制」も導入。

新卒1年目のAR事業部の岩佐健太さ

チーム内で事前に時間調整さえすれば、んは、学生時代にAR技術を研究してき基本的に自由に時間を設定できるのだ。

た。ARとは、実在する風景にバーチャルの前の世界を仮想的に拡張する技術をジョブローテーションで挑戦する分野を選べる
何でもチャレンジできる働き方を実践するアララ。 そんな社員の働き方を支 援 するの がジョブ ロー
テーションである。 同制度は自分新しいことにチャレンジできる環 境をな業種のARキャンペーンを手掛けている。

日々実 感していると笑みをこぼすのは、「企業の商品やサービスにARで付加

人事総務部の鶴㟢美歌さん。アプリ情価値を付ける提案をしています。 例えば

報ポータルサイトの企画・運営を皮切りに、恐竜図鑑なら、リアルな3Dの恐竜が目徴する制度といえる。 同時にオフ

営 業 事 務を経て人 事 総 務 部に異 動。

の前に現れることで子供たちの好奇心をタイムはしっかり充電に充て、英気

現在は労務管理、給与計算、入退社の刺激しますよね」

環 境を整えることに全 力で打ち込 み、

守備範囲は広く、企画立案から品質管「フルフレックス制」の導入も担当した。

理や納期管理までの全工程をマネジメン「公的書類の提出は平日に限られるのトする。 若くして責任ある仕事を任されてで出勤時間をずらしたい、など社員の要いるが、プレッシャーを達成感が払拭して望などを吸い上げて導入しました。そのくれると微笑む。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへエントリーできるというもので、主体的に働くアララの企業文化を象を養うというアララ流を実践すべく、有給休暇とは別に「誕生日休暇」、
従来の夏季休暇を休みたい季節に

摩プランナーとして活躍する岩佐さんのの意思で挑戦したい分野を選んで

多手続きなどの業務を担当しながら、社内東指す。この技術を使って岩佐さんは多彩「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城

自分の志向や適性から最適な仕事を選べる環境の視覚情報を重ねて表示することで、目編集部

南ではない。例えば働きやすい時間に出社取得できる「オールシーズン休日」なども導入。 社員のライフ・ワー
ク・バランスを実現している。

東京カイシャハッケン伝！

28

「全社員参加型経営」の

実践

ストーリー

若手社員に裁量を託し、ボトムアップによる店作りでニーズをつかむ！
入社4年目の芹澤愛恵さんは、自社ブランド「INFIT」の企画開発に携わる

城南地区

株式会社スポーツマリオ◦設立年：1988年◦資本金：1,000万円◦代表取締役社長：桐原 裕輔◦従業員数：158名（内、女性従業員数89名）◦〒151-0072
東京都渋谷区幡ヶ谷1-1-1 ニッコービルディング1階◦TEL：03-6304-2336◦http://www.sportsmario.co.jp

ランニングやフィットネスなどのジャンルに特化したスポーツ用品店を次々と立ち上げ、独自性で勝負してきた。
その成長を語る上で欠かせないのが、「全社員参加型経営」である。

か 』に焦 点を絞ってジャンルを見 極め、の日報欄は社内SNSとしても活用でき、店舗の演出やサービス、商品ラインアッ社員たちが店舗での棚作りの事例やス

プに反映し、他社との差別化を図ること

ポーツ用品メーカー主催の展示会の様

スポーツマリオは、「ベースボールマリで成長してきました。それを支えてきたの子、店舗キャンペーンの成功例などを写

オ」「サッカーマリオ」「ラン＆フィットネス」

が、社員の声を経営に反映する『 全社

真付きで積極的にアップ——これが経営といったジャンルに特化した店舗展開を

員参加型経営』です」

者意識の共有化に繋がっていると菅原

成長の原動力は全員の経営者意識行い、顧客のハートをがっちりつかんで29

スポーツマリオは、 野球、 サッカー、

そう語るのは、菅原孝夫取締役。自取締役は説明する。

成長の一途をたどっている。

社のクラウドシステムに、店長会議の動「日報に書き込まれた事例を参考に『う「スポーツ用品店というと、広く浅く、画や各店の収支状況などを随時アップし、ちの店舗でもやってみよう』という広がり様々な商品を取り扱うのが一般的です。

社員がスマートフォンなどで自由に閲覧でが自然に生まれてくるんですよ。 事例のしかし当社は『お客様の関心事は何なのきるようにしている。さらに、同システム

みならず、その結果売上げにどう結び付

東京カイシャハッケン伝！

①
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③
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②
●

④
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手を挙げれば
新しい仕事にどんどん挑戦できる会社！

中央・城北①奈須日向郎さんはメンズアイテムのバイヤーとしても活躍する②社員の8割以上がフルマラソンを完走し、その実体験を接客に生かしているという③
「どんな仕事も自分主体で臨むと、面白さが深まっていくものです」と菅原孝夫取締役④スポーツ分野で培ったノウハウを生かし、カジュアルショップ「STAND ON」
も展開

奈須日向郎さん

城

芹澤さんと同期入社で国分寺マルイ

すので、経営的な視点や収支への責任

店の店 長を務める奈 須日向 郎さんは、感も磨かれていくのです」

地域のフィットネスジムに提携を持ち掛け、若手社員が商品開発やイベント企画に躍動

プロのインストラクターによるランニング教室を企画し、開催したという。
「モノの提案のみならず、イベントを通編集部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ
上司・部下が評価し合う「360度評価」
同社では評価制度においても、して『コト』
も提案し、スポーツの楽しみをに女性向けフィットネスウェアの自社ブラ広げていきたいという思いを形にすること

ンド「INFIT（インフィット）」の商品開発ができました。この取組もクラウド上にチームに大抜擢された。 同開発チーム

アップしたところ、店舗の垣根を越えては、若手メンバーが主体となって、アイ『うちではヨガ教室を開いてみよう』といっ

テムの生地や機能、デザイン、サイズ

た新しい動きも始まっています。 今は、いの課題の抽出・解決に繋げてい感などを検討し、デザイン・製造を委託す

こうした地域イベントを会社全体の仕組るという。
「 当社ではこの仕組みをる協力先とともに形にしているという。

みとして展開していきたいと意気込んでい「お客様のニーズに沿った商品を自分るところです」ランドですが、これから随時ラインアップ

がら事業を推進する同社。「全社員参加を拡張し、ブランドを大きく育てて認知度型経営」がどんな新たな躍進を生み出すを高めていきたいですね」のか、今後が楽しみだ。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

携」
といった項目ごとに評価を行い、それらをフィードバックすることで互『360度評価』と名付け、積極的に取り組んでいます。社員が受け身になるのではなく、主体的に自覚を摩が主体となって、会社全体を巻き込みな

ミュニケーション」
や「他部署との連多

じています。まだまだ始まったばかりのブ上司が部下を評価するだけではな
く、部下も上司に対して
「チームコ

東

芹澤さん、奈須さんのような若手社員

城「全社員参加型」が貫かれている。

24歳の芹澤愛恵さんは、入社3年目

たちで作れることに、大きなやりがいを感南いたのかという数値データも共有していま

持ってチームと関わる姿勢が育まれています」と、菅原取締役はその効
果に自信を見せる。

東京カイシャハッケン伝！

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エンジニアを育てる

IT企業ストーリー

多種多様なイベントと手厚い教育環境でITエンジニアを育てる
女性社員の声から導入された制服。 顧客との会話のきっかけになっている

城南地区

日本電算株式会社◦設立年：1985年◦資本金：5,000万円◦代表取締役社長：松岡 善昭◦従業員数：180名（内、女性従業員数51名）◦〒141-0021
東京都品川区上大崎2-25-2 新目黒東急ビル13階◦TEL：03-5719-2882◦http://www.nd-inc.co.jp

ジニアリングサービスを主軸に置き、アプリ開発やデジタルサイネージといった成長分野にも積極的に携わる日本電算。
ITエンジニアを育てる、
その教育環境と社風に迫った。

員が一堂に会する機会が少ない分、交開発やデジタルサイネージ（電子看板）の流や情報の共有、ひいてはスキルアッ販売事業がエンジニア育成に貢献していプが図りにくいという問題を抱えがちだ。

るという。

「 当 社では、 毎月1回 技 術 研 修を実「SES業 務は携わるシステム自体がコンピューター社会の幕開けともいえ施しています。 普段は顧客先にいる先

大変大きく、複数の会社と協力し、大る1985年創業の日本電算は文字通り

輩エンジニアが 講 師となって、Java、

手一流会社の何百人単位のプロジェクの老舗である。システムエンジニアリン

C言 語、Androidなどのプログラミング

トに携ります。 一方、社内開発業務で

グサービス
（SES）
を看板に掲げて、着言 語について、6 ～ 8時 間かけてみっ

はお客様の要望に合わせたアプリ開発

実に成長してきた。 SESというとエンジ

ちり教えています」

を行います。 様々な業務を経験すること

SES事業をベースにスマートフォンアプリやデジタルサイネージも注力

31

業歴33年の老舗企業としてシステムエン

ニアが顧客先に赴いて業務をするといそう語るのは松本光広取締役。さらにで、当社の社員は着実に技術力を身にうスタイルの働き方が一 般 的だが、 社

近年注力しているスマートフォンアプリの付けることができます」（ 松本取締役）

東京カイシャハッケン伝！

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文系・理系を問わず
新入社員をエンジニアへと育てる環境があります

中
央・城
北

①
「華やかなオフィスにいると、気持ちが良く、モチベーションも上がります」と話すのは、入社3年目の大井彩奈さん②各種交流イベントのおかげで、社員同士の距離が近いのだという③
「エンジニアとしての成長を実感できています」と話すのは、入社2年目の赤坂里美さん④春は桜、夏はひまわり、そしてハロウィン、クリスマスなど季節ごとにテーマを設け、社員自らオフィスを飾り付ける

松本光広取締役

城のが作れるんだと成長を実感できましたし、自信が付きました」（ 赤坂さん）編集部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ「文系出身でもやっていけるかという不社員同士のコミュニケーションを生み出す、交流イベント

社長自ら手作り料理を振る舞う

安がありましたから、ITに関する知識を「社員同士の仲が良く、先輩が後輩お話を伺った同社社員から度々一から丁寧に、実践的に教えてくれる会の面倒をよく見るんです」

近いんです」という言葉で、これを象徴するエピソードがある。 月

そう語るのは入社2年目でクリエイティ

所属する大井彩奈さん。そうした社風作

ブ事業本部に所属する赤坂里美さん。

りに一役買っているのが交流イベントだと

入 社 後3か月にわたる技 術 研 修では、いう。社員旅行、BBQ、忘年会、ボウリンらが手作り料理を振る舞うのだとC言 語とJavaを習い、4人チームで名グ大会といったものに加えて、入社1年目いう。 さらに社 長 の 社 員 への 声

簿管理システムを作ったという。さらににミュージカル鑑賞や食品サンプル作り、

掛けはこうした特別な場面に限ら毎月1回の研修にも欠かさず参加するこ高級フレンチの食事会などを体験する、とで、着実に力を付けた赤坂さん。1年

新人限定のイベントが行われるという。

目の後半からiPhoneアプリの開発に取り「 交流を通して社員間のコミュニケー

組み、音楽ホールのチケット販売システム

ションが活発になり、何でも話せる関係を完成させたばかりと顔をほころばせる。

作りができています」（大井さん）

たから、完成したときは、私にもこんなもるという教育環境を支えているのだろう。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

社員の労をねぎらうべく、 社長自ないといい、 機 会を見 付 けては社員たちと食事に出掛けていると多くの社員が口をそろえる。 社長

摩こうした社風が、会社全体で社員を育て

1回 の 勉 強 会では自 主 的に学 ぶ

多「設計からテストまで全てに関わりまし東

そう語るのは、入社3年目で人事部に耳にしたの が、
「 社 長との 距 離 が城社を探していたんです」

南

文系出身でも一からプログラミングを習得し、IT
エンジニアとして活躍できるが 率 先して社 員に関 わり、 その声に耳を傾けるという会社の好例といって良いだろう。

東京カイシャハッケン伝！

32

若手が

活躍できる

環境作りストーリー

提案力と実行力を持った若手がマーケティ
ングの新たな可能性を生み出す
武田真由香さんは、顧客の思いを実現するために日々奮闘中だ

城南地区

株式会社ネオマーケティング◦設立年：2000年◦資本金：4,756万円◦代表取締役社長：橋本 光伸◦従業員数：118名（内、女性従業員数67名）◦〒150-0036
東京都渋谷区南平台町16-25 養命酒ビル◦TEL：03-6328-2880◦https://www.neo-m.jp

社員の声に耳を傾け
若手の成長を支援する環境

マーケティングのプロ集団である、
ネオマーケティング。
その成長の秘密は、若手が大いに活躍できる環境にあった。

様に合った方法を考え、提案・実行するをスタンスとしている同社では、「こういうのが私たちです」

ことができないか」という顧客の相談に対こう話すのは、橋本光伸社長。マーし、どうすれば実現できるかを考え、自一般消費者向け製品やサービスを提ケティングの手法は多岐にわたり、さら社のサービスを広げてきた。そのほとん

供する企業は、ユーザーの声を常に意に顧 客の幅も広い。それだけに多くのどが現場からの意見や提案をもとに実現

識し、頭を悩ませている。そんなマーケ

知 識が求められるが、その中で信 頼をしたものばかりだと言う。

ティング上の課題解決を全面的にサポー

集め、ここまで成長してきたのには理由「当社のサービスは決まった形がありまトするのが、ネオマーケティングだ。

がある。それが、若手の成長を支援すせん。だからこそお客様の思いに応えらる環境作りだ。

れるように、決められた枠の中だけで考「お客様の課題に向き合い、リサーチ

33

モノやサービスを作る上で欠かせないやPR企画、コンタクトセンターなど、あ自社のサービスを売るのではなく、顧えるのではなく、自分で考え、思い切っらゆる手法を駆使して、それぞれのお客

客の課題に合った適切な提案を行うことて挑戦できるような環境が必要だと考え

東京カイシャハッケン伝！

①
●

③
●

②
●

④
●

将来は、自分のアイデアで新しい事業を形にしたいです！

中央・城北①先輩後輩の垣根なく、何でも言い合える環境。その中から新たなアイデアが生まれることも多い②「その手があったか！」と思われるような提案で、企業のマーケティング活動をサポートする③「多様化、複雑化する要望に応え、『マーケティングならここ』と言われる会社にしたいです」と橋本光伸社長④「N」
をかたどったロゴには、企業と消費者、ヒトとコト、モノなど、様々なものを繋ぐ架け橋になるという思いが込められている

中野正文さん城

う雰 囲 気が、 会 社 全 体にあるんです。

数年目の若手の意見から生まれた仕組

相談すれば一緒に考えてくれますし、個みやサービスもあるといい、そうした実例

人発信のアイデアでも、会社としてしっがまた、挑戦しやすさに繋がっているとかり受け止めてくれる。だからこそ、自分太鼓判を押す。

ももっと頑張ろうという気になります」

アシスタントをしながら、一人前を目指している。

あらゆる働き方を実践する
同社は那覇と石垣島にも拠点がある。 地方に雇用を創出することで、地元で働きたいという人のニーズに応えているというわけだ。また、１年ほど前に有志のメンバーでがっていると話すのは、入社５年目の中「提案書を作るにも、前は要件を満た

野正文さん。 営業として活躍する社員のすだけで精いっぱいだったんです。です一人だ。

が、今は直接やりとりするお客様だけでに取り組んでいる。

「 営業は、お客様の課題を聞いて解なく、その上司の方まで納得いただける「セキュリティー面などで課題は決方法を提案するのが主な業務。 一人

ような、分かりやすく説得力のあるものにではなく、社内の様々なメンバーと協力ししようと考えられるようになりました」

同社の風通しの良さは、それを自然とのが私たちの仕事と武田さん。
「まだまだ勉強中ですが、早く第一線可能にしてくれると話を続ける。

に立てるように成長し続けたいですね」と「お互いに協力しよう、助け合おうとい

目標を語ってくれた。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

全拠点でより働きやすい環境作りありますが、いずれはテレワークなども選択できるようにしたいと考えています。 個々人の声をしっかり摩

欠かせません」

顧客の思いを実現するサポートをする「働き方改革推進委員会」を設置。

多て進めるので、密なコミュニケーションが東

そんな環境が仕事へのやりがいに繋田真由香さんは、入社３年目。 営業の「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城

活躍し、成長する若手社員たち同じく同社で活躍する若手社員の武

編集部

南

ています」
と橋本社長。 実際に、新卒聞いて、ライフスタイルに合わせた働き方ができるようにしたいですね」（橋本社長）

東京カイシャハッケン伝！

34

やりがいと働きやすさの

調和ストーリー

会社は人生を輝かせるための「ステージ」。
当事者意識が、自分も会社も成長させる

社長から新入社員まで机を並べる明るいオフィスは、社員同士が話しやすい雰囲気に満ちている

城南地区

フロンティアコンストラクション＆パートナーズ株式会社◦設立年：2001年◦資本金：3,300万円◦代表取締役社長：松村 力◦従業員数：272名（内、女性従業員数87名）◦〒108-0014
東京都港区芝5-33-1 森永プラザビル本館12階◦TEL：03-5484-7700◦http://www.fc-p.co.jp＆パートナーズは、
建設プロジェクトの事業主側に立ち、事業主が直面している
様々な問題解決をサポートする建築の「トータルパートナー」である。

あらゆる場面をサポートしています」と松社員が働きやすい環境が、結果的に企

村力社 長が語るように、 企 画からプロ業を成長させると痛感していて、同社でジェクトの管理、そして竣工後のカスタも各種制度を整えてきた。 例えば毎週マンションやビル、街作りといった建マーサービスまでと、まさに川上から川

木曜日はノー残業デーとし、プレミアムフ

設プロジェクトを企 画 発 注する事 業 主

下まで手掛けている。 今後は市場の変ライデーもいち早く導入した。また、給（デベロッパー）とその設計や工事を請け化に合わせて川 下にも力を注いでいく

与やボーナスの原資となる業績も等しく負う建設関連会社との間で、事業主側

計画だと松村社長。また、公共施設を公開。 利益が一目瞭然のため、社員全に立って建設プロジェクトをマネジメント

民間企業が運営するケースが増えてい員で会社を運営しているという当事者意するフロンティアコンストラクション＆パー

るが、そうした官民連 携のプロジェクト

識が持ちやすく、働く意欲にも繋がっていトナーズ。

への参入も進めている。

るという。

建築のプロとして事業主に寄りそって歩む「建築のプロとして、事業主が求める

35

フロンティアコンストラクション

東京カイシャハッケン伝！

松村社長はゼネコンの人事部出身。

「会社は自分を表現するステージ。 主

①
●

③
●

②
●

④
●

建設プロジェクトをまとめられるようになりたいです！

中
央・城
北

①
「建設業界の将来を見据えた事業展開をしていきます」と語る松村力社長②社員一人ひとりがやりがいを感じながら仕事をしている③
「仕事に必要なことを勉強するのは楽しいです」と語る井上寛隆さん④休日をしっかりと取るために制度が整っていることも、働きやすさに繋がっている

沼舘佳さん

城

人生を充実させてほしいと思っています」

オフがしっかり取れるから仕事に集中できる建設業界でやりたいことをじっくりと探なじむのも早かったですね」
また、休暇も取りやすいと喜ぶ。
「 夏期休暇と代休、土日を組み合わせて10日間の夏休みを取り、海外旅行を楽しみました。 気兼ねなくリフレッシュ
できる分、仕事にも集中できますね」

編集部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ
部活動で社内が繋がり働きやすく井上さんと沼舘さんが声をそろ仕事にやりがいを感じていると話すの

うのは、大学と大学院で建築や都市計

は、入社2年目の井上寛隆さん。もとも画を学んだ入社１年目の沼舘佳さん。

と電気工事関連会社に勤めていたが、「技術系からカスタマー部門まで幅広

現在は技術アドバイザリーとして、新規い業務があり、色々なことにチャレンジで物件の購入を検討している不動産会社

きそうなところにひかれて入社しました」にその物件の問題点を指摘したり、問部と様々な内容で活動している。

題の解決案を提示したりしている。

「部活動でほかの部署の方とお社のオープンな社風だ。 役職の階層が仕事なので、日々勉強です」

社員まで同じフロアで机を並べて仕事し知識を増やすことが肝要だと入社後から資格取得に励んでいる。

ている。

「お客様のために力を尽くし、それが「部署の違う先輩の方々が気軽に声評価に繋がる今の仕事が楽しい」と話すを掛けてくださるおかげもあって、会社に井上さんは、働くやりがいに満ちている。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

残業デー、プレミアムフライデーなども利用し、バドミントン部やワン
ダーフォーゲル部、綱引き部、映画話しできるのがうれしいですね」（沼舘さん）「横の繋がりができたおかげで断摩少ないフラットな組織で、社長から新入の部活動だ。平日の就業後やノー

多「建築関連の幅広い知識が不可欠なそれを実現しているのが任意参加

東の一つになっていると挙げているのが同城えるのが、社内の雰囲気の良さ。

せる会社をテーマに就職活動をしたとい

沼 舘さんが働きやすさの大きな要 因南

体 的に仕 事も時 間もコントロールして、

然働きやすくなりました。 お酒の誘いが増えたのも喜ばしいことですね」（井上さん）

東京カイシャハッケン伝！

36

業界の

常識を覆す

大英断ストーリー

職人技を解き明かす
ビッグプロジェクト。
勇気の一歩が建設業界の未来を切り開く
空気圧で釘を打つタッカーの消音化に臨む吉田哲朗さん

城南地区

株式会社丸高工業◦設立年：1954年◦資本金：3,000万円◦代表取締役：髙木 一昌◦従業員数：80名（内、女性従業員数16名）◦〒140-0014
東京都品川区大井1-47-1 NTビル3階◦TEL：03-6429-7280◦http://www.marutaka-kogyo.co.jp

そして慢性的人手不足。
建設業界の課題を克服すべく、
丸高工業は作業の標準化と消音化に挑んだ。

問題に、改修を専門とする丸高工業は切そこから未経験者には難しい作業を抽出。

り込んだ。言語化不可能といわれる職人

標準化のアイデアを出し合い、試行錯誤

技を標準化し、未経験者でも、きれいにを繰り返していった。

できるような仕組み作りを試みたのだ。

「当社では、入社から2年間を研修期

建物の改修工事では、騒音の発生は「分析すると、腕利きの職人にしかでき間として標準化プロジェクトの中心を担っ避け難く、店舗や施設が稼働していない

ない作業はわずか１割で、後は熟練者でてもらいます。必要なら建築機械を社内

夜間や休日に作業せざるを得ないため、なくてもできる作業だったのです」と語るので作ってしまうこともあります」（髙木代表）

作業員の確保が難しい。また、職人技のは髙木一昌代表。職人の作業を動画でその過程で、改修工事につきものと継承には長い時間が掛かるため、建設業

撮影し、何度も見ながら詳細に分析。項

考えられていた騒音や振動を出さない機

界では若手の育成も進みづらかった。

目立てて分類していくと、熟練の技は見械も多数開発。 例えば、モルタル撤去て覚えるしかないという常識が覆ったという。

も従来電動ハンマードリルで破壊する方職人の技を万人が使える形に。
途方もない挑戦の始まり

建設業界の宿命とされていたこれらの

37

工事の騒音や振動、

東京カイシャハッケン伝！

①
●

③
●

②
●

④
●

新人は２年で見違えるように
成長します

中
央・城
北

①職人の作業を撮影しながら細かくメモを取る小林里沙さん②髙木代表と若きプロジェクトの担い手たち。後ろには同社が開発した機械が並ぶ③固定できるようにすることで、勢いでネジがぶれてしまう弱点を克服したインパクトドライバー④リニューアルイノベーションセンターは、若手研修と標準化プロジェクトの拠点

髙木一昌代表城の達成感は格別でした。上司にも評価しう「メクリックス」は、隣室でも音が気になてもらい、満足の出来でした」

らない程の静音効果を発揮している。

実際にモノに触れながら学べたこともこうして業界が抱える課題に取り組んで大きかったと語り、ゆくゆくは業界の固定きたことが実を結び、2017年、東京商概念を覆すようなイノベーションを起こした

工会議所「勇気ある経営大賞」大賞を受

いと大きな野心を抱く。

業界の常識を覆す第一歩となったのだ。

で見積積算業務に約2年半携わった後、プロジェクトの中心は若手社員

標準化プロジェクトに加わった。
「これまではデスク業務だったので、実物に触れ、知識と現実のギャップが見え

国境も業界も超えて広がる展望髙木代表の口からは次々と展望が語られた。
「女性や高齢者でも扱える軽量資材の導入だけでなく、すでに一部で導入が始まっているアシストスー
ツ等の作業の自動化も普及させていきたいです。また、女性から『か

現在入社1年目で、標準化プロジェクてくるのは楽しいですね。 女性の視点もトを進める一員である吉田哲朗さん。 標

生かして、プロジェクトでの役割を果たしデザインも必要でしょう。ゆくゆく準化の一つとして携わった、塗料の一覧ていきたいです」（小林さん）

はＡＩで現場が回せるような構想を標準化プロジェクトはまだまだ道半ばだが、若手のモチベーションは確実に高まいう種類があって、メーカーごとに名前のり、技術水準も上がっている。 職人の付け方や特性もバラバラなんです。それ

世界でも標準化できると証明できたことをデータにまとめ上げたのですが、膨大が、同社の、そして建設業界の今後にで地道な作業だっただけに完成したとき弾みをつけてくれるはずだ。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

練っています」さらに標準化のノウハウの教育

摩「一口に塗料といっても何百、何千とわいい 』と思ってもらえるような、

多

表作りは大仕事だったと振り返る。

東

入社3年目の小林里沙さんは、本部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城

賞するに至った。まさに経営者の勇気が編集部

南

式は、騒音が響いていたが、剥がして行や、 独自開発した機械のレンタルなどを事業化し、同社の活躍の領域は多方面に広がっていきそうだ。

東京カイシャハッケン伝！

38

幅広い仕事フィールドと充実した人材育成ストーリー

スキルの習熟度の「見える化」
で成長の方向性が分かり、やりがいアップ

人材育成に力を入れる同社。若手社員も活躍している

城南地区

株式会社山小電機製作所◦設立年：1933年◦資本金：3,600万円◦代表取締役社長：小湊 清光◦従業員数：144名（内、女性従業員数26名）◦〒144-0033
東京都大田区東糀谷4-6-20◦TEL：03-5735-3311◦http://www.yamakodenki.co.jp

伝送・無線網の構築に貢献
情報通信の発展を支える
1933年、大手通信メーカー向け金属

39

携帯電話各社の基地局に設置するアンテナの支柱をはじめとした伝送・無線用通信建設部材を設計・製造する山小電機製作所。
現地調査から手掛ける細やかな対応と最新技術で通信インフラを支えている。

ンフラの要となり、同社も発展。また設術部の青木貴宏さんは、通信建設部材

置場所の調査から製造、そして納品後のの設計と3次元レーザー加工機用の設計

製品試験まで受注し、きめ細やかに対応

図製作とプログラミングを担当している。

したことも成長の底力となった。

「設計図には、ちょっとした部分の寸

加工品の設計・製造業としてスタートした山「アンテナを設置させていただきたいビ

法や部材に開ける穴のサイズといった事

小電機製作所。1953年、当時の日本

ルのオーナーさんとの折衝からスタートす細かな情報を確認し、描き込まなければ

電信電話公社
（現NTT）に、伝送・無線ることも少なくありません。アンテナ設置なりません。 現地調査担当者や製造担用アンテナの支柱といった通信建設部材に関わる仕事を一貫して担っているのが当者が社内にいるので、直接質問しやを供給することになったという。携帯電話

当社の強みです」と、小湊清光社長。

すい環境です。 仕事が早く確実に進み、やパソコン、スマートフォンなど、通信技一貫受注のメリットは、現場で作業す術の進歩とともに無線網はやがて通信イる社員たちも感じている。ＳＥ事業部技東京カイシャハッケン伝！

やりやすいですね」
一貫受注だからこそできる連携で、質

①
●

③
●

②
●

④
●

仕事で分からないことがあっても、すぐに誰かに相談して解決できます

中
央・城
北

①
「大学と大学院で使ったＣＡＤは、いわば基礎編。仕事ではその発展編を身に付けていきます」と語る青木貴宏さん②2016年、都内企業として初めて導入した3次元レーザー加工機③「若手でも責任ある仕事を任せています」と語る小湊清光社長④工具の置き場所にそれぞれの名称と形を表示する「姿置き」
も、５S活動の一つ

川崎桜子さん城「整理整頓されていることで必要な道具

価へと繋がっていることは間違いない。

を探しやすいのはもちろん、いつもと違う場

多能工マップと5S活動を「見える化」して情報共有所に置いてしまってもすぐに気付いて片付けられます。 社内を清潔に保とうという意

編集部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ
防災・減災用品にも注力
小湊社長が「売上げとしてはこれ

同社の経営は多方面から注目・評価さ目、広報企画室の川崎桜子さんは語る。

からだが、注目度は高い」と期待をれているのだが、その理由を小湊社長は実は、川崎さんは7人制ラグビー（セ寄せるのが 防 災・減 災 用 品の開「見える化」の導入にあると語る。「見えブンズ）のレフリーという顔も併せ持つ。

る化」とは、職場の目標やその実施状況

レフリー活動のため休職する期間もあるといった情報を共有して課題改善を目指というが、 仕 事をおろそかにすることはす取組のこと。 例えば、社員の顔写真ない。

と氏名とともに、それぞれが身に付けてほ「 相手が求めることを先読みして動き、しいスキルとその習熟度の４段階評価を

不測の事態に対応する力は仕事でもレフける「自動解錠ボックス」
や、 棚の「 多能工マップ」という一覧表にまとめ、リー活動でも大切。 仕事に注力すること

落下物を防ぐ「落下センサー」
を製

各部署の掲示板に貼り出している。

で、レフリーとしての力も付けられると感じ品化してきた。
「 落下センサー」
は、施。 部署ごとに５Ｓ委員を決めて定期的ていることで、自身の成長を実感しているに社内をパトロールし、その結果も掲示という川崎さん。さらなる成長を目指し、板で公表している。

努力し続ける。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへを受け、キャスター付きワゴンの転倒や自走を防止する「耐震ワゴンキャッチャー」
を開発。 以後、地震発生時に屋上や防災倉庫の鍵を開2017年度東京都トライアル発注

摩目標ややるべきことが「見える化」
され震をきっかけに通信企業から要請

多

清掃・しつけに力を入れる「５Ｓ活動」
も実発・製造だ。１９６８年の十勝沖地

東

ています」

城

識も根付いてきていますね」と、入社2年

また、6年前からは整理・整頓・清潔・

南の高い製品を作り上げる。それが、高評認定制度認定商品に選ばれている。
今後も主力製品に育てるべく力を注いでいく。

東京カイシャハッケン伝！

40

現場経験が若手を育てるストーリー
きょうじ

展示会を彩る経師の世界。
多様な面に紙を貼る技術の継承は現場から「水貼り」という特殊な貼り方を、慣れた手付きでこなす二階堂健太さん

城東地区

株式会社クリエース◦設立年：1978年◦資本金：1,000万円◦代表取締役：栗原 孝之◦従業員数：19名（内、女性従業員数1名）◦〒130-0013
東京都墨田区錦糸4-4-3◦TEL：03-3624-7891

特殊な技能を必要とする
経師の世界

41

日本伝統の室内装飾具を手掛ける職人、
きょう じ

経 師。現代においては、展示会場を装飾するのに不可欠な存在として、そのスキルが継承されている。
クリエースはそんな経師のプロ集団。
伝統の技は現場経験を通して継承される。

ですよ。しかも、紙を貼るのはまっ平らなるべく早く現場に出し、多くの経験を積壁とは限らず、大きさも形もバラバラです

ませることにした。さらに、人の動きが流から、経験がものをいう世界ですね」

動的な現場の性質に合わせて、決まっ

展示会ブースの壁はベニヤの板など技術の特殊性を説明するのは栗原孝た先輩ではなく、近くにいる先輩が柔軟に、商品写真や企業のロゴが印刷され之代表。 祖父の代から経師の家系で、にフォローできる態勢を築いた。 成長ス

た大きな壁紙を貼り付ける形で彩られる。

父親でもある先代の後を継いで、2007

ピードは格段にアップし、一人前に仕事シワ一つなく紙を貼るところに、びょうぶ

年に代表に就任。それを機に若者を積をこなす若手が増えてきている。

やふすま作りを手掛けてきた日本古来の極採用するなど社内の若返りを図り、新職人のスキルが生かされている。

たなスタートを切った。

「紙がはみ出た部分を折り込む順番が主力となる若手を育成するため、栗原

重要なので、寸法の取り方が独特なん

代表は仕事の進め方を改革。 若手をな

東京カイシャハッケン伝！

先輩の「あきらめない」が後輩を育てる2001年に入社した吉田和久さんは、

①
●

③
●

②
●

④
●

まだまだという気持ちで腕を磨きたいです中央・城北①壁紙にのり付けをする吉田和久さん②展示会場設営の合間に。20～30代が主力になりつつある③現場経験を積ませ、若手を育てる栗原孝之代表④メジャーやハケなど経師に欠かせない道具セット

二階堂健太さん

城太さん。 新卒4年目にして「中堅並みに「工期が１～２日と短期で決着するの仕事をこなす」と評判の若手のホープだ。

で、日々達成感を味えるところに、この仕事の魅力をこう語る。

仕事のやりがいを感じますね。 今ではど

「実は奥が深くて、現場ごとに要領がこに行っても通用するだけの腕が付いた

全然違うんですよ。『こういうパターンもと自負していますし、これが一生の仕事あるの？』『こんなやり方もあったんだ』とになると確信しています」

毎日、発見の連続です」

一日一日の積み重ねを自信に変えた

入社早々から現場に出ることで、仕と胸を張る吉田さんは、後輩との接し方

事の奥深さに気付いた二階堂さん。 最でも意識していることがあるという。

近では親方から一つの作業の一切を任「作業のやり方は人それぞれですから、されることも増えてきた。
「評価されていると感じてうれしくなりま『こんなやり方もあるよ』などと、ほかの選

すね。ただ、そこで調子に乗ったら成長択肢を提示するようにしています」

は止まってしまうので、常に『まだまだ』という気持ちは忘れないようにしています」

らない。たとえ一度で伝わらなくても粘り

展示会産業が活況の昨今。 経師へ

強く面倒を見る。「あきらめないこと」がの期待が高まる中、若手が向上心を持

後輩指導の要だと吉田さんは断言する。

てる環境が整った同社は、ますます活気

そんな先輩たちのもと、急成長を遂げ

1日で終わる仕事だからこそ感じられる喜び「工期が短いので毎日達成感が味わえる」というのは社員が口をそろえて言う、この仕事の魅力だ。
会場設営にかける時間は通常1日で、 翌日はもう次の現場へという流れになる。 つまり常に新鮮な気持ちで仕事に臨めるというわけだ。
「大規模な案件になるとあまりに作業量が膨大で、現場を見たときに絶望感が漂うことすらあります。
でも、やれば必ず終わるんですよね。 一つひとつ目の前の作業を確

摩

命令形で指示しては本人の経験にな「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

多本人の考えも尊重して、『こうしたらどう？』

編集部

東堅といわれるポジションだ。

城ているのが、2014年入社の二階堂健

南コツコツと経験を積み重ねて、現在は中実に仕上げていくことがゴールに繋 がっているという実 感もモチベーションの一つです」（吉田さん）を帯びていくことだろう。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

東京カイシャハッケン伝！

42

小さくてもキラリと光る

IT企業ストーリー

社員同士の深い絆が大手企業の信頼を集める下町のIT企業

シーエスエス社員のみなさん。オフィスには和やかな雰囲気が漂う

城東地区

シーエスエス株式会社◦設立年：1984年◦資本金：1,000万円◦代表取締役：落合 幸男◦従業員数：12名（内、女性従業員数3名）◦〒134-0088
東京都江戸川区西葛西6-9-12 西葛西トーセイビル6階◦TEL：03-3804-2312◦http://www.csskk.co.jp

43

一人ひとりが求められる以上の成果を出して、 顧客の信頼を得る。 そのために一番大事なのは「社員同士が仲良くすること」。
笑顔に包まれた職場でいきいき働く社員
が、多くの企業の基幹業務を支えている。

基幹業務パッケージソフトの導入支援。

的確なマネジメントと技術で頼りにされる存在に

ソフトウェアの知識はいうまでもなく、担

江戸川区のシステムエンジニアリングな仕事だ。 企業ごとにかゆい所に手の落合代表が最も大切にしているのは、

企業シーエスエスは、社員数12名という届く仕様にする落合代表のプロジェクト

顔が見える関係だという。 社員同士顔規模感からか、時折笑い声が飛び交う

マネジメントは評判を呼び、同社は多くを合わせられれば、楽しく仕事ができる

アットホームな雰囲気が漂う。

の大手企業を顧客に抱えるようになった。

のはもちろん、エンジニア同士で作業を「同じ仕事なら、明るく楽しくやるほう

そうして蓄えたスキルをもとに、発売元の分 担するときに誤 解が 生じにくくなる。

が良いでしょう」

ソフトウェア会社に改良点をアドバイスも特に若者にとっては疑問があれば、同

落合幸男代表も笑みをこぼす。

するなど、小さいながらもキラリと光る技

僚や先輩にすぐに相談もできる。「社員事業の柱は、1997年から続けている術を誇っている。

同士が仲良くすること」が仕事のスピード

東京カイシャハッケン伝！

当企業の業務に関する深い見識も必要

何より大事なのは
顔が見えること

①
●

③
●

②
●

④
●

IT未経験でも大丈夫です！

中央・城北①
「いつ尋ねても、先輩が気軽に答えてくれる社風がある」と語る高橋智史さん②大手企業の中枢を担う業務システムが、次々とここから生み出されている③
「明るく、楽しく、厳しくがモットー」と落合幸男代表④恒例の社員旅行の記録は、アルバム何冊にもまたがる

五十井弘子さん

城子さんは、1996年の入社。 未経験だっ「顧客に対しても同じです。 仲良くすたが、周囲の先輩に助けられてスキルをることで、お互いの心が通じ合うようにな

身に付けていったという。プログラミング

りますから、顧客も満足が得られ、信頼の基礎を覚え、仕事の現場に赴くように関係が築けていくのではないでしょうか」

なると、そこで大きな驚きが待っていた。

(落合代表)「プログラマーは、プログラミングをすれている。

かされました。 顔を合わせることの大事さを痛感しました」
技 術 革 新が 激しいIT業 界にあって、信頼関係を作るのは人間の得意分野
業務ソフトの導入においては、
プログラミングそのものの技術よ
りも、 顧客の要望を聞き取り、 形にしていくスキルのほうが大切、とは落合代表。
「将来AIが進歩すれば、この仕事もどんどん効率化して、人もい同社では机上の理論だけで技術にキャッらないといわれる日が来るかもしれ

居 心 地が良いんです。 社 長の口 癖はチアップすることを勧奨していない。現場ません。そうならないようにするに『一人で悩むな』
で、直属の上司も同僚で業務を進めながら、先輩が若手に技術もいつも、困っていることはないかと聞を教えていく。 結果的にはそれがもっともいてくれる。 分からないことがあっても、効果的な教育になるという落合代表のすぐに解決できるんです。 本当に助かっ

方針だ。

ています」
と語るのは、入社6年目のシ「仲良くすること」が社員一人ひとりのステムエンジニア高橋智史さん。

意欲と成長にも繋がっている。それが、「何より同僚や先輩方の人柄が良くては、一番人間的な部分を鍛えてい多

くしかない。つまりは人と人との関係を作る技術です」

摩同じくシステムエンジニアの五十井弘東

その理念は、確実に社員に引き継が

して要望を聞き出すことが重要だと気付「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城「一人で悩むな」が合言葉の
人に優しい職場

るのが仕事と思いきや、お客様とお話し編集部

南アップ、品質向上の鍵となるという。

群雄割拠のIT業界で40年以上にわたり、 第一線で活躍してきた
落合代表の言葉には重みがある。

同社の最大の強みといえそうだ。

さらに詳しい会社情報は▶ 東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

東京カイシャハッケン伝！

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やる気と

チャレンジ精神を育てるストーリー

知識、
技術、
経営ノウハウ、
人間性。
型にはまらぬ社員育成で次世代のニューメディアを切り開く

上原裕悟さん（写真左）と井上港さん（同右）は同期。期待がかかる若手社員だ

多摩地区

アルファーテック株式会社◦設立年：1982年◦資本金：2,000万円◦代表取締役：福山 道夫◦従業員数：11名（内、女性従業員数1名）◦〒188-0013
東京都西東京市向台町1-19-14◦TEL：042-465-7811◦http://www.alphatech.jp

分からないからやってみる。
時代のニューメディアに挑む

挑戦し続けてきたアルファーテック。
少人数ならではのフットワークの軽さとチームワークの良さを生かして、技術力と人間性の両面を伸ばす
育成体制を充実させている。

てみる』という精神を大切にしています」
同社に根付くチャレンジ精神を説くの解を検証していく。 具体的にシミュレー
ションを交えることで、その必要性を学び、は福 山 道 夫 代 表だ。 3年 前からは、そ使い方を覚えていくのだという。

アルファーテックは、自治体や学校への担い手となる新人社員の育成を強化「こうしたディスカッションを通して経営のパソコンの設置・導入を中心にクラウドし、その中核となる人間教育の部分は者の視点や考え方が伝わるように率直な

セキュリティやウェブ会議システムの導入

代表自らが育成を担当しているという。

言葉で話しています」（ 福山代表）などビジネス支援サービスも手掛ける。

45

それぞれの時代で新しい技術や事業にその一つが、定期的に代表と新人とやる気あふれる若手がメキメキ力を伸ばす「かつては通信販売、今ならAIと、起業で行うディスカッションだ。 例えば「 報・以来、常にその時代ごとのニューメディ

連・相について」というテーマであれば、アへの挑戦を掲げてきました。 挑戦の中どういう場面で、どういう報・連・相が必要

そんな福山代表のもとで勉強がしたいに発見があり、『分からないからこそやっなのかを箇条書きにして、それぞれの見と入社を決めた新卒1年目の井上港さん。

東京カイシャハッケン伝！

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②
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③
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④
●

経営者独特の発想を身に付けたい中央・城北①自身のポリシーを伝えるため、自ら新人育成に携わる福山道夫代表②少人数ならではの団結力が仕事にも教育にもプラスに働いている③積極性あふれる井上さんは、同社が力を入れるウェブ会議システムの導入にも関わる④現場での導入・保守作業が多い上原さんはあちこちを飛び回る

井上港さん

城

るようだ。

「営業は経営者とお話しする機会が多て活躍するのは上原裕悟さん。パソコン

く刺激になります。幸い、子どものころかの導入・設置が忙しい４月に入社したため、ら実家の店先でお客様と会話してきました

早速現場に出て知識と技術を磨いてきた。

から、年上の人と話すのには慣れている「トラブル対応は現場に行かないと原因んです。楽しく会話して、それが契約に繋が分からないため、不安も大きいのです

がる瞬間は達成感もある。天職ですね」

が、無事解決して、お客様から直接お礼

代表をはじめとした経営者と話すうちに、を言われるのは何よりの喜びです」

編集部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ
技術力と人間性を伸ばす
研修制度
同社では、昇進の要件を明確に定めており、資格取得はその要件の一つである。そのため、
「ＩＴパス
ポート」
をはじめとした情報処理技術者試験の資格講座を、会社負担

経営者独特の発想が少しずつ見えてきた

もちろん、それだけのスキルを磨くため、と手応えを語る。新規事業などにも携わり

会社の制度を利用して「ITパスポート」など

つつ、会社の研修制度も積極的に活用

情報処理技術者試験の資格講座を受け著書についての勉強会など、マネたり、自主的に勉強を重ねてきている。

ジメント・リーダーシップに関わる

してスキルアップに励んでいる。
付けるように意識しています。お客様対てあるので、最近はそれでサーバー構築

応でも、普段から色々なパターンをシミュを勉強しています。分からなければ、すぐ

レーションしておくと迅速に対応できます」に先輩に聞ける雰囲気も有り難いです」

幅広い仕事に携わり、様々な知識や小規模だからこその団結力と、相談し経験を得たい井上さんにとって、同社のやすいムードが、若手のやる気と積極性

きめ細やかな教育体制や社風が合っていを伸ばしている。

さらに詳しい会社情報は ▶東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

そのほか、経営学者ドラッカーの勉強会や講座も多数開き、技術と人間性、両面での成長を促している。
「リーダーシップは上に立つ人だ

摩「会社に技術研修用のパソコンが置いで受講できる。

多「時間を有効に使い、常に考える癖を

東

そんな井上さんと同期で、技術担当とし

城への出展準備など実務をこなしている。

南

営業担当として、研修と並行して展示会

けが意識するのではなく、 働く一人ひとりが持つものというのは大きな意識変革でした」（上原さん）

東京カイシャハッケン伝！

46

独自の取組で働きやすさ

推進ストーリー「社員は皆、家族」
を合言葉に
ライフ・ワーク・バランス推進に励む
迎浩一朗代表を囲んで。毎月の部内活動や社内イベントで交流が盛ん

多摩地区

株式会社テイルウィンドシステム◦設立年：2004年◦資本金：3,000万円◦代表取締役：迎 浩一朗◦従業員数：172名（内、女性従業員数53名）◦〒190-0012
東京都立川市曙町2-8-18東京建物ファーレ立川ビル4階◦TEL：042-548-1511◦https://www.tailwind.co.jp

ニーズを捉え、オープンシステムの開発に注力

47

ITシステムの構築を手掛けるテイルウィン
ドシステムでは、 社員の帰属意識の向上と働きやすい企業環境の醸成を目指す。
双方を達成するためには社員同士の協力が欠かせないと考え、 全社的に顔の見える社風作りに取り組んでいる。

びハードウェアを組み合わせてシステムを上の部署とは別にもう一つの「部署」を持構築するというもの。ニーズが多様化す

ち、毎月1回、業務時間外に集まって行る時代の潮流を捉え、着実に業績を伸われる活動である。

2004年に設立されたテイルウィンドシ

ばしている。 規模が拡大するにつれて、ステムは、迎浩一朗代表が会社員時代

社員の結び付きや会社への帰属意識がに経験したオープンシステム開発技術を希薄になるといわれるが、同社では「社看板に、コンサルティングから設計、開

員は皆、家族」という考えのもと、全社

第2事業部第4システム部に所属する

発、導入後の運用支援まで手掛けるシ員が働きやすさを実感できる会社作りを

入社6年目の北川七生さんが2017年にステム会社である。

設立当初から続けている。

所属したもう一つの部署「総務広報部」
でオープンシステムの開発業務とは、顧社員交流を推し進めているのが「部内客の要望に応じて、多種多様なソフト及活動」
だ。これは社員一人ひとりが業務

東京カイシャハッケン伝！

垣根を越えた付き合いを育む部内活動は、ライフ・ワーク・バランスの推進に取り組んだという。

①
●

②
●

③
●

④
●

イベントを通じて社員の家族の顔も
覚えます

中
央・城
北

①
「子育て中の私にとって、この上ない職場環境です」と語るのは、三浦笑（えみ）
本部統括部長
②「個人を尊重し、個人と会社の目標を一致する」
を社訓の一つに掲げる③「社員の温かい対応に触れて入社を決めました」と語るのは、入社6年目の北川七生さん

秦あゆみさん

④迎代表が社名に選んだのは「テイルウィンド（追い風）」。その名の通り、順調に事業拡大を続けている城「当社には、急な休みを快く引き受け課題が見えてきました。 当社には『 架けてくれる社員の理解があるから、安心し橋BOX』という意見箱があり、社員からて休みを取れています」

様々な要望が寄せられます。これが課題を把握する上でとても役立ちました」と話すのは、2児の子育てをしながら働く三浦笑本部統括部長。さらに、そう

誕生日に休暇を取得できる「バースデーホの交 流イベントだと話すのは、 中 途 入リデー」の利用促進だ。社員一人ひとりに社3年目で本部総務広報部に所属する

メールを送ったところ、効果は上々で、さら

秦あゆみさんだ。

なる促進を目標に継続して取り組んでいる。

「お花見、BBQ、社員旅行（年2回）、

同社ではこのほか、「M＆A事業部」、

運動会、クリスマスパーティーなどがあり、1年間新人をサポートする「ブラザー・シスター制度」
同社では、 新入社員をサポート
する「ブラザー・シスター
（通 称、
ブラシス）
制度」
という取組が行われ、 新人社員1人に先輩社員1人が付いて、1年間継続して様子を見守るという。 何事も一から学ばなければならない1年目というのは、私も欠かさず参加しています。 家族を連仕事や人間関係の悩みが付きもの

交流促進に加え、制度や事業の見直し

れてくる社員も多いので、お子さんの顔である。 年の近い先輩社員だからにも貢献しているという。

も自然と覚えます」（ 秦さん）「 価値創造部 」などの部内活動があり、で、快く有給休暇を受け入れる社風が「個人を尊重し、個人と会社の目標を

さらに家族を含めて気遣う社風が根付く。

一致する」の社訓が示すように、同社にこうした人間関係の構築こそが、ライフ・

は休暇取得を歓迎する社風がある。

ワーク・バランスの推進を支えている。

醸成されるという。同社には社員同士、さらに詳しい会社情報は ▶東京カイシャハッケン伝！ サイトへの話なども気軽にできる心強い存在となるのは大いにうなずけるとこ

摩家族の顔が浮かぶ関係を作る交流イベント

こそ、仕事だけでなく趣味や家族

多あの子が病気なのかと顔が浮かぶこと

東した理 解を育んでいるのが2か月に1度「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城

そこで北川さんたちが取り組んだのは、

編集部

南「 他 部 署の社員から話を聞くことで、ろ。 個人を尊重するという同社の社訓を象徴する取組といえるのではないだろうか。

東京カイシャハッケン伝！

48

人と人の

繋がりが紡ぐ

成長ストーリー

人から人へ技術を伝え、チーム一丸となってものづくりと成長を楽しむ

本社のクリーンルームにて、ガス供給装置の製造に取り組む尾崎孝史朗さん

多摩地区

株式会社ヒューズ・テクノネット◦設立年：1996年◦資本金：9,900万円◦代表取締役：津田 欣範◦従業員数：76名（内、女性従業員数11名）◦〒192-0045
東京都八王子市大和田町5-24-14◦TEL：042-660-1907◦http://www.fusetechno.co.jp

人と人の繋がりをベースにした人材育成

49

人と人が繋がり合い、 技術を磨き合う。
社内外で、そんな温かい関係性が育まれるヒューズ・テクノネット。
社員たちの成長は最先端産業を支え、さらなる高みを目指す。

津田欣範代表は意外にも畑違いの水産が、起業後のコミュニケーションを重視す学部出身。 学生時代には物理・化学にる会社作りの土台となっていると明かす。

は全く触れてこなかったという。

「当社の若手社員の多くが、かつての半導体や液晶パネル、LED、燃料電

偶然入社した物理系メーカーでのポリ

私のように物理・化学の知識をほとんど持池などの製造ラインには、ガスや液体を

シーは「分からないことは聞く」。 青年時

たない状態で入社しています。それでも周微細に調整・供給する流体制御装置が不代の津田代表はその姿勢を徹底し、職りには熟練の先輩たちがいますから、分可欠となる。1996年の設立以来、ヒュー

場の先輩や仕入先、顧客に対して「何でからなければ聞けば良いんです。 当社のズ・テクノネットは同装置の開発・製造を手こうなるんですか」と、原理まで粘り強く質

技術職の社員は装置の組立てからスター

掛け、日本の最先端産業を支えてきた。

問を重ねた。 周囲がその意欲を快く受けトし、装置の仕組み、流体の特性、配流体制御には物理・化学の知識が結止めてくれたおかげで、技術を磨き上げる

管や部品加工の技術などを先輩や協力集されているというが、創業者でもある

ことができたと振り返る。そしてこの体験

会社の皆さんから学び取り、そこで技術

東京カイシャハッケン伝！

①
●

③
●

②
●

④
●

コミュニケーションが活発な職場です！

中
央・城
北

①
「社内や仕入先、お客様との人脈が広がるとますます面白くなります」と佐々木維さん②産休・育休から復職し、子育てと両立して活躍する方も③
「最初は分からなくて当然。何でも質問できるのは若者の特権ですよ」と津田欣範代表

尾崎孝史朗さん④社名のヒューズは融合を意味するヒュージョンが語源。人と人、技術の融合を表している

城で、改めて実感したのはコミュニケーショ

ステップアップを果たしています」

ンの重要性だったと力説する。

成に対して、社内技能資格制度を整える

調整し、お客様立会いのもとで組立てやことでバックアップ。 組立て、溶接、配据付けを行うこともあります。 関係各所と管などの技能を細かく項目に分け、「この連携しながら完成を目指すのが、私たちレベルに達すれば次に進む」という基準をの仕事。チームで成し遂げるからこそ、明確化した。

完成の喜びも倍増するんです」「ハツタロー・ケンジロー」
メモ
成長分野に挑み、力強い組織作りを推進
IoTやAIを司る半導体、 次世代自動車に搭載される燃料電池など、同社は最先端領域に携わり、人工
ダイヤモンドの製造装置の製造にこれにより、教える側と教わる側の双方

こうした製造の活躍を裏から支えるのが目標や課題を共有し、一つひとつの基が、佐々木維さんたち営業サポート。 納

準をクリアしながら成長できるようになる。

期や見積について社内や顧客、協力会

る組織の拡大・強化を目指してい社とやり取りする中で調整力や段取り力る。
「規模が拡大しても社員同士がを磨いてきたと振り返る。

密に繋がり合い、それぞれがポジ「例えばミスしても、周りの皆さんに相談し、同じミスを繰り返さないように向きさんも積極的に上司・先輩の懐に飛び込合ったことが自分の成長に繋がったと思

み、工具の使い方、図面の読み方などを一います。くじけそうなときも、皆が親切にから吸収し、3年目には組立て、検査、顧教えてくれるので心強いですね」

客先での据付け工事まで一連の工程を任されるようになった。仕事の幅が広がる中

営業サポートとして橋渡し役を楽しみた分野であり、将来に向けてさらなションを高めながら後輩を育成する。 そんな組織を作っていくつもりです」と語る津田代表。これから摩

入社して4年目の製造部の尾崎孝史朗

も取り組んでいる。 いずれも成長

多チームで成し遂げる
喜びはひとしお東「協力会社や社内の他部署と段取りを城

津田代表はこうした現場起点の人材育編集部

南者としてのベースを固めた後、それぞれのも人を基軸とした会社作りをさらに力強く推し進める意気込みが感じられた。

いと笑顔で語り充実感をのぞかせた。

さらに詳しい会社情報は ▶東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

東京カイシャハッケン伝！

50

未来を

開く

製品開発ストーリー「電気」の概念を覆す革新的な技術を生み出し、未来型の社会作りに貢献

LED投光器「X-teraso」
を背負う町田彩果さんと、自社製品をプレゼンする平塚雷太本部長

多摩地区

MIRAI-LABO株式会社◦設立年：2006年◦資本金：1億円◦代表取締役社長：平塚 利男◦従業員数：13名（内、女性従業員数4名）◦〒193-0835
東京都八王子市千人町3-3-20◦TEL：042-673-7113◦http://www.mirai-lab.com

51

MIRAI-LABOの革新的なLED技術は、省エネや防災・災害対応に広く利用され、世界からも注目されている。
わずか13名の会社でありながら、特許技術を生かして全製品を自社開発。
その視野には100年先も捉えられていた。

不 可 欠だった。 当 時、LED照 明は開の白壁が光を効果的に反射・拡散して発黎明期にあり、メーカー各社はレンズいたからという点に気付いたのです。そを通した光の増 幅 技 術を研 究していた

こで私たちは、壁の役割を果たす特殊

MIRAI-LABOは「 水・土・光・風 」をが、レンズでは光が一点に集中し、広なリフレクター（反射板）を開発し、光をテーマに、 環 境 問 題に取り組む「未来

範囲に広がりきらない。 平塚利男社長

『点』
ではなく
『面』にして広範囲を照らし、

環 境 開 発 研 究 所 」として2006年に起は、その課題を打開するヒントは日本古

しかも色彩の再現性に優れたLED照明業。 バイオテクノロジー応用によるホタ

来のろうそくにあったと明かす。

の開発に成功したのです」

ル生息地の再生に成功した。これには、「 昔はろうそく1本の明かりで部 屋 全

同社は、このリフレクターを「MiLED

暗闇の中訪れる観賞客の安全を確保し、体を照らしていました。なぜ限られた光（ミレッド）」と命 名。 特 許を取 得するとかつホタルの生息を害さぬよう、紫外線

量で十分な明かりを賄えていたのかとい

LED製品の開発に乗り出し、2008年

を放たないLEDの街路灯の開発が必要うと、かつての住居を覆っていたしっくいには自然エネルギーによる独立電源装LEDの効率を飛躍的に高めるリフレクター技術を開発

東京カイシャハッケン伝！

①
●

③
●

②
●

④
●

防災や環境の課題解決に貢献できる仕事です

中
央・城
北

①
「100年後の未来を考えて仕事ができるのは幸せですよ」と平塚利男社長②幅広い年代の社員が経験と発想を結集させ、製品開発に挑むMIRAI-LABOの皆さん③自社製品を軽々と携え、東京都内の自治体に向けて提案活動を行う町田彩果さん

町田彩果さん

④4本のLED照明が自在に稼働し、15メートル先も明るく照らす「X-teraso」

城

開発部門が技術を形にする。つまり、当2011年、東日本大震災が発生。 社

社では社員全員が開発者。自分たちの会 全 体が 電力問 題を突き付けられた。

技術が100年先の未来を開くんだという

当時、 避難所などの照明にはガソリン

意識を全員で共有しています」

ガソリン式は運搬が困難で、騒音や排雷太本部長と町田彩果さんも深くうなづく。

ガスも被災者を悩ませた。 電力会社の平塚本部長は、新製品であるリフィル（詰

要請を受けた同社は、無音で排ガスもめ替え）
バッテリー式発電機「G-CROSS

発 生させない充 電 式 特 殊LED投 光 器（ジークロス）」の開発においても、営業兼「X-teraso（エックステラソー）」を開発。

商品企画として最前線で掴んだ顧客ニー

人が背負えるほどの軽量化を実現し、やズを製品に注ぎ込んだという。

がて全国の災害現場や工事現場、警察、消防、自治体から注文が殺到した。

町田さんは東京都下の各自治体に向けて、自社製品の導入を提案している。
『X-teraso』
を活用していただくなど、導「私たちの製品開発の芽は、『これがえを語る町田さんは、学生時代に学んだ

あったら役に立つ』という現場のニーズに

スペイン語を生かし、ゆくゆくは海外にも集約されています。営業スタッフがお客様

自社のLED技術、蓄電技術を広げていのニーズを吸い上げ、商品企画に繋げ、

きたいと、その抱負を語ってくれた。

入の輪が着実に広がっています」と手応さらに詳しい会社情報は ▶東京カイシャハッケン伝！ サイトへを供給し、世界の防災や災害対応、
省エネの役に立ちたいというビジョンを描いている。
さらに、LED照明、ソーラー発
電・蓄電、そしてホタル再生事業で培ったバイオテクノロジーの技術を結集させ、 廃校となった幼稚園
や 学 校 の 施 設を活 用したオーガ
ニック野菜の工場生産事業にも乗り出すという。 これによって、 食糧危機への備えや過疎化地域の振摩

全員が“開発者”
として社会のニーズを具現化

MIRAI-LABOでは海外にも製品

多「防災訓練や消防の操法訓練などにオーガニック野菜の工場生産事業に着手

東平塚社長の言葉に、営業本部の平塚「ハツタロー・ケンジロー」
メモ

城式投光器が使われたが、重量がかさむ

編集部

南置の開発にも成功した。

興に繋げていく構えだ。 同社の未来を開く取組はますます広がっていくに違いない。

東京カイシャハッケン伝！

52

地道な

努力で

人間力育成ストーリー

採用から教育までコンセプトを一貫。
価値観の共有を成長の原動力に機械の操作にも慣れてきた小林理沙さん

多摩地区

株式会社ヤマデン◦設立年：1967年◦資本金：4,000万円◦代表取締役社長：山口 臣賢◦従業員数：189名（内、女性従業員数56名）◦〒196-0002
東京都昭島市拝島町1-13-9◦TEL：042-543-6011◦http://yamaden.net

第2のスタート。
人間力で差別化を

53

2代目社長の就任以来、
人材採用・育成に力を入れてきたヤマデン。
「基礎を地道に積み重ねる」という経営哲学に則ったユニークな育成方法で、ほかには真似できない人間力の向上を目指す。

いと成果の出ない人材育成は、独自性を打ち出せると考えました」
山口社長が人材育成のキーワードに

その他、入社前の内定者懇親会や入社後も飲み会や社員旅行などイベントも開催している。

プラスチックの射出形成や切削加工、据えるのは、「価値観の共有」だという。

「教育体制を整えてから明らかに社員

電子機器の設計・組立て会社として、高そこで社長と社員、先輩社員と後輩社員の実行力が上がり、『やってみてから考え品質な仕上がりで顧客の信用を積み上げがコミュニケーションを取る場を増やした。

る。 失敗したらまた次の手を打つ』というてきたヤマデン。2009年～14年を第2創「入社2～3年目の若手社員には、手考えが浸透してきました」

業期と位置付け、人材育成などの改革を当を支給して、1対1で後輩の面倒を見る

試行回数を増やして経験値を積むこと実行してきた。先導役は山口臣賢社長だ。

『お世話係 』にもなってもらっています。

が技術の向上や人間的な成長には必須「何 事も基 本を地 道にやるのが私の新入社員が早くなじみ、安心して働けるといい、製造業には素直さが不可欠だとモットーです。 地道に積み重ねていかな

環境作りの一環です」

山口社長は説く。

東京カイシャハッケン伝！

①
●

③
●

②
●

④
●

基本の積み重ねが何より大切です中央・城北①未来を担う人材発掘を任された鈴木美皐さん②若手社員が笑顔で働ける環境だ③ものづくりの醍醐味を語ってくれた小林さん④事務所の壁にはスタッフの顔写真がずらり。これもコミュニケーション活性化の一環

山口臣賢社長城

ムーズに進行するように発想を柔らかくしていきたいです」
同社では人材育成の要となる採用にも編集部「ハツタロー・ケンジロー」
メモ
人間力を伸ばすには
歴史を知ることが重要

2015年入社の小林理沙さんは、旋力を入れるため、人事に新たな戦力を投入盤と呼ばれる工作機械を操り、切削加工した。2016年入社で営業事務出身の鈴を担当している。

木美皐さんだ。若い世代への訴求力を高「材料の性質や形によって、手順や刃めるには、同じ若い世代の発信力が不可欠

物の回転スピードなどを細かく設定しなけとの采配だろう。

ればならないため、プログラミングに苦戦「採用ホームページを作ったり、合同説しました。だからこそ、最初に一人で組み

明会に参加したりと新しいことの連続です。

上げて、寸法通りに仕上げられたときは教わったことは一回でマスターできるように、うれしかったですね」とやりがいを語る。

メモを取り、手順をマニュアル化することをを学んでもらうのだという。

この喜びを糧に、セミナーや講習会に心掛けています」と語る一方で、すでに内「歴史があってこそ、 今の社会参加して知識や技術を身に付けようと努定した学生へのフォローも忘れない。

力を続けている。そして、様々な経験を積「自分のときも親切に面倒を見てもらっむ中で意識するようになったのはチームたので、内定者に対しても研修の連絡をワークの重要性だと語る。

丁寧にするなど、不安が少しでも解消さ「ものづくりはチームワークですから、自れるように気を配っています」

さらに詳しい会社情報は ▶東京カイシャハッケン伝！ サイトへ

特攻隊の基地が置かれたことで知られている町。 当 時の資 料 が 残された記念館もあり、そこで歴史や自分があるのですから、それを知ることは重要です。 歴史に興味を持ってもらいたいので、 個人的

摩社がどんな成長を遂げるのか楽しみだ。

児島県・知覧町への研修旅行がある。 知 覧といえば、 戦 時 中に多りの様子にも目を配り、チーム全体がス発揮されている研修の一つに、鹿東人材と育成の両輪がそろったとき、同山口社長の経営哲学が大いに城分の作業だけに没頭するのではなく、周南

人材採用と育成の両輪を支える若手の挑戦な旅 行でも城や史 跡など歴 史 的な場所を訪れる場合は、交通費を負担しています」（山口社長）

東京カイシャハッケン伝！

54

考えてみよう！
中小企業の魅力！
あなたにとって、「魅力ある会社」、あるいは「やりがいのある仕事」とは何ですか？
“魅力”
や“やりがい”の答えは一人ひとり違うと思いますが、考えてみよう！
中小企業の魅力！
トで、
1. 制度や先輩からのサポー成長できる環境がある

2. ここだけにしかない、
ユニークなビジネスや製品がある「社員が働きやすい職場作りに取り組んでいる会社」の社員は、日々やりがいを持っていきいきと働いていて、魅力的に映るのではないかと思います。 3.
今回紹介した会社も素敵な会社ばかりです。

人数が少ないからこそ！
温かい関係が育める

1「制度や先輩からのサポートで、成長できる環境がある」事例★株式会社ウイズ・ワン(→P.13)★株式会社クリエース(→P41)「ソフトウエアづくりは人づくり」という企業理念を掲げる同

日本伝統の室内装飾具を手掛ける職人、経師。そんな経師の社が目指すのは、社員間の密接な交流だ。社員の大多数が顧プロ集団である同社では、先輩から後輩へと技術が継承され客先で業務に当たっていることから、交流が希薄にならないている。2001年入社の吉田和久さんが意識するのは、「相手ようにと、月1回の帰社報告会、2週間に1回の役職者会議をを尊重すること」だという。
「作業のやり方は人それぞれです

きょうじ開催。そこでIT業界の技術動向をはじめ、各プロジェクトのから、本人の考えも尊重して、『こうしたらどう？』『こんなや

進捗状況報告や労務管理や研修結果に関する報告など、全社り方もあるよ』などと、ほかの選択肢を提示するようにしてい員や管理職が情報共有を図れる機会を設けており、研修以外ます」。たとえ一度で伝わらなくても粘り強く面倒を見ることにも高度な技術力が身に付けられる環境が充実している。

が後輩指導の要だと吉田さんは断言する。

こだけにしかない、ユニークな
2 「こビジネスや製品がある」事例

こそ！
3 「人数が少ないから温かい関係が育める」事例★e-Janネットワークス株式会社(→P.11)★シーエスエス株式会社(→P.43)

場所を問わない社内ネットワークを実現するテレワークプラ

時折笑い声が飛び交うアットホームな雰囲気が漂う同社が、ットフォーム「CACHATTO（カチャット）」。現在、ユーザ

最も大切にしているのは、顔が見える関係だという。社員ー数は国内トップシェアを誇るオンリーワン製品だ。そん同士顔を合わせられれば、楽しく仕事ができるのはもちろなユニークな製品は、多様なバックボーンの社員が生み出しん、誤解が生じにくくなる。
「社員同士が仲良くすること」ているという。多様な働き方を提案する同社だけに、社内が仕事のスピードアップ、品質向上の鍵となるという。「顧のダイバーシティ（多様化）も進み、約2割を台湾、インド、客に対しても同じです。仲良くすることで、お互いの心がトルコなどの外国籍社員が占める。さらに、海外の大学で学通じ合うようになりますから、顧客も満足が得られ、信頼んだ日本人も多く、グローバルな雰囲気に満ち満ちている。

関係が築けていくのではないでしょうか」(落合幸男代表)★MIRAI-LABO株式会社(→P.51)★株式会社ヒューズ・テクノネット(→P.49)

同社の革新的なLED技術は、省エネや防災・災害対応に広同社は流体制御装置の開発・製造を手掛け、日本の最先端産く利用され、わずか13名の会社でありながら、世界からも業を支えてきた。人と人が繋がり合い、 技術を磨き合う。そ

注目されている。「私たちの製品開発の芽は、『これがあっんな温かい関係性が育まれているという。例えば、製造の活たら役に立つ』という現場のニーズに集約されています。営

躍を裏から支える営業サポート。
「例えばミスしても、周り業スタッフがお客様のニーズを吸い上げ、商品企画に繋げ、の皆さんに相談することができます。同じミスを繰り返さ開発部門が技術を形にする。つまり、当社では社員全員がないように向き合ったことが自分の成長に繋がりました。く開発者。自分たちの技術が100年先の未来を開くんだとい

じけそうなときも、 皆が親切に教えてくれるので心強いです

う意識を全員で共有しています」(平塚利男社長)ね」(佐々木維さん)

中小企業の魅力はもっとたくさんあるよ。
WEBサイトでリサーチしてみよう！
55

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就活

に役

会社研
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解に役

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ゴンの募集情報などを発信します !
フォローお待ちしております !

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クールジャパン

チャレンジ

チームワーク働く女性社員

テクノロジー

ヒット商品
ライフ・ワーク・バランス

シゴトの魅力あれこれ発見できる◆ 企業の現場を体感！

◆ 普段着での参加OK！

トーキョー・シゴト・ワゴンとは？

◆ 参加費無料！
1日の流れ
集合・出発

東京には「業界をリードする高い技術力やサービス」や「海外からも評価される品質の高い製品」、また「優れた雇用環

オリエンテーション
本日のスケジュールアイスブレイク

境の企業」など大企業を圧倒する中小企業がたくさんあります。そんな優れた企業の“ゲンバ”を訪問します。

外さないイベント、
その理由
三つの参加メリット1

就職活動で重要なことの一つは、「 自分で体感するこ1社目（120分）
現場等の見学
仕事体験
経営者・社員との交流など

2社目（120分）
現場等の見学
仕事体験
経営者・社員との交流などと」。体感することで、多くの気付きが得られ、それが自分の就職活動の軸に繋がる。

2
357

東京カイシャハッケン伝！

就職支援の経験豊富なキャリアカウンセラーなどと一緒に回るので、分からないこともその場で相談できる。
1日の最後に振り返りがあるので、その日の経験から学んだことを、次に生かせる。

振り返り学習※1社のみの参加も可能です。
その場合個別に振り返りの時間を用意します今 年 度

参加者の声
 分の力だけでは知ることのできない情報や知識を◆自◆ 働く現場を普段知る機会があまりないように感じま身に付けることができた。 ほかではできない経験だったと思う。

すが、 本当の姿というものを詳しく知ることができ、非常に良かったです。

◆ 今まで興味のない分野だったけれど、 実際見てみ◆ 漠 然とした不安が少し消え、 自分が今するべきこと

るとやりがいがありそうだと思い、視野が広がった。

◆ 少 人数なので、 密に会社の人とお話できて勉強になりました。

◆ 視 野が広がりました。 考え方次第で自分も変われると思いました。

◆ 実 際に足を運ぶことの大切さを知ることができました。 インターネットで調べるだけではなく、 実際に働いている人の言葉を聞くことでその会社の社風などを身近に感じることができました。

◆ 働 いている方の生の声を聞いて、 いろいろな考え方や働き方があることを知り、 自分の就職活動を考えるきっかけになった。

◆ 就 職活動においては「縁」が大事であること、 そしてその可能性を広げるためには様々な場に足を運ぶことが大切だと改めて気付きました。

が見付かった。

◆ 社 会のイメージが全く想像できなかったし、 怖いイ
メージだったが、 楽しく働いている社員の方とお話しできて前向きに就職活動しようと思えた。
 分がこれから大学生活で何をするべきかなど、 改◆自めて自分について考え、 社会を知る貴重な体験となった。

◆ 働きたい企業はどこか？ と聞かれると知っている
大企業ばかり答えていた。でも、 中小企業も知りた
いと思った。 価値観が変わった。

◆ 中 小企業に対して、 あまり良いイメージがありませんでした。しかし、 今回のイベントを通じて、 人と人との距離が近く、 温かみのある良い職場が中小企業なのだと、とても前向きになれました。

◆ 中小企業の良さが分かって良かったです。また、企業の方との距離が近かったことも良かったです。

動画で見てみる
トーキョー ・
シゴト・ ワゴン

http://www.kaisyahakken.metro.tokyo.jp/wagon
東京都中小企業しごと魅力発信プロジェクト事務局
専用メールアドレス：tokyo-miryokuhakken@access-t.co.jp
電話：03-3479-0293（平日9時30分〜18時30分）
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東京都からの お

知 ら せお知らせ 1 「きづくインターンシップ」のお知らせ◆― 就職活動の第1歩！ 中小企業の魅力に「きづく」
インターンシップです ― 都内の魅力的な中小企業でインターン！ テーマに沿った３社で就業体験ができます。中小企業や業界の魅力に「きづいて」、就活へGO！
 内にキャンパスのある協力大学■参加できる方：都（※）に所属する学生。学年不問。
（大
学院、大学、短期大学、専門学校）※協 力大学とは、本事業の学生への周知等に協力していただいている大学等です。大学名はHPでご 確 認ください。
※HPに掲載がない学校の方で、参加を希望される方は下記問い合わせ先までご連絡ください。
 内に本社又は事業所のある従業員300人以下の中小企業■インターンシップ参加企業：都■内容：様 々なテーマから１つを選び、テーマに関連した中小企業３社で就業体験をします。事前・事後研修を含めて、全５日間と３日間のコースがあります。
■実施時期：平成30年7月以降（予定）■問い合わせ先：東京都産業労働局雇用就業部就業推進課 若年者就業担当 TEL：03-5320-4720
ご不明な点は、お気軽にお問い合わせください！
！

◆ 公正な採用選考についてお知らせ 2

採用選考に当たっては、応募者本人の適性や能力を公正に評価することが必要であり、本籍・出身地、家族、生活環境等、応募者本人の責任によらないことや、思想・信条等、日本国憲法で保障されている個人の自由に関することを応募書類や面接等でたずねることは、就職差別につながるおそれがある上、職業安定法第５条の４に抵触する違法行為につながります。
最近は、新規大学等卒業予定者に対して「エントリーシート」「ES」等の名称で、インターネットを利用して応募書類の提出を求める企業が増えています。このような形式の応募書類を含めて、企業は、応募者の適性と能力に関係のない事項（本籍地、家族等）や応募者の自由であるべき事項（思想、信条等）をたずねてはいけません。
採用選考時の応募書類や面接等で、職業安定法第５条の４に抵触するおそれのある情報提供を企業から求められた場合は、最寄りのハローワークに相談しましょう。
※大学生の方は、東京新卒応援ハローワークに相談（TEL：03-5339-8609）してください。
※高校生の方は、学校に報告、相談してください。
詳しくは、TOKYO はたらくネットをご覧ください。 URL http://www.hataraku.metro.tokyo.jp/equal/kosei/◆ こんなことがあればぜひご相談をお知らせ 3

長時間労働
法定労働時間である週 40 時間、1 日 8 時間を超えて働かせるためには、労働者の代表と話し合って「協定」（36 協定）を結ばなければなりません。そこで決められる残業時間の限度については、厚生労働省が「１か月 45 時間まで」等の基準を示しています。

残業代不払い
残業代不払いは違法です。残業代は過去 2 年間分請求できます。給料明細は、大切にとっておきましょう。働いた時間のメモ、タイムカードやシフト表、就業規則のコピーなど記録をとっておきましょう。

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辞めさせてくれない
無理やり働かせることは禁止されています。期間の定めのない労働契約では、労働者は申し出により退職でき、退職を申し出た日から 2 週間を経過すると原則として退職となります。使用者の承諾は不要です。
ただし、就業規則等で「1か月前」程度の期間が定められている場合には、就業規則の定めに従った方が良いでしょう。

パワーハラスメント
侮辱やひどい暴言といった精神的な攻撃は、働く人の尊厳や人格を傷つける許されない行為です。職場のパワーハラ
スメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与え又は職場環境を悪化させる行為をいいます。

損害賠償
労働者が、会社の備品を壊すなど、過失により会社に損害を与えた場合であっても、業務上のリスクを労働者のみに負わせるのは不公平なので、判例では責任追及が制限されるのが一般的です。また、損害賠償が認められる場合でも、給料から差し引くことは法律で禁止されています。

電話相談
東京都ろうどう110番

0570-00-6110

月～金：午前９時～午後８時
土：午前９時～午後５時

日曜、祝日及び12月29日～１月３日を除く。土曜日については祝日及び12月28日～１月４日を除く。

来所相談 （予約制）［労働相談情報センター］
事務所

電話番号

担当区域（会社所在地）

千代田区、中央区、新宿区、渋飯田橋 03-3265-6110
谷区、中野区、杉並区、島しょ
港区、品川区、目黒区、大田区、世田谷区

大崎 03-3495-6110

池

文京区、豊島区、北区、荒川区、
袋 03-5954-6110
板橋区、練馬区

事務所
亀

電話番号

担当区域（会社所在地）

台東区、墨田区、江東区、足立戸 03-3637-6110
区、葛飾区、江戸川区

国分寺 042-321-6110 （下記の区域を除く多摩地域）
八王子市、府中市、調布市、町
八王子 042-645-6110 田市、日野市、狛江市、多摩市、稲城市

このほか、若年者向けにパンフレットや動画を通じて、「労働法」の基礎知識の周知を行っています。
こちらの動画もチェックしてください。
URL

http://manabu.metro.tokyo.jp/douga/◆ 主な若年者・女性向け就職等支援機関一覧

お知らせ 4

若年者向け【東京しごとセンター】

名称
東京しごとセンターヤングコーナー
東京しごとセンター多摩

女性向け
電話番号
03-5211-2851
042-329-4510

若年者の就職活動に関して、個別カウンセリングや、セミナー、各種イベントなどを実施しています。また、ヤングコー
ナーには、『ハローワーク飯田橋 U-35』
が併設されており、求人情報検索や、就職相談・職業紹介などをご利用いただけます。

【新卒応援ハローワーク】
名称
東京新卒応援ハローワーク
八王子新卒応援ハローワーク

電話番号03-5339-8609
042-631-9505

新たに大学・高専・専修学校等を卒業される方、概ね卒
業後3年以内の既卒者に特化した専門のハローワークです。
就職相談や求人紹介、企業情報の提供のほか、各種セミナー等も開催しています。

【東京しごとセンター】
名称
女性しごと応援テラス【マザーズハローワーク】
名称
マザーズハローワーク東京
マザーズハローワーク日暮里
マザーズハローワーク立川

電話番号03-5211-2855

電話番号
03-3409-8609
03-5850-8611
042-529-7465※都内7ケ所のハローワーク（品川、大森、池袋、木場、八王子、町田、府中）にも「マザーズコーナー」
を設けています。
仕事と子育ての両立を目指す方の就職支援を行っており、
キャリアカウンセリングや職業紹介、セミナー等も開催しています。

東京カイシャハッケン伝！

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中小企業での働き方を考えてみよう！
東京には、キラリと光る独自性を持った中小企業がたくさん存在します。

制度や先輩からのサポートで、成長できる環境がある
ここだけにしかない
ユニークなビジネスや製品がある

人数が少ないからこそ！
温かい関係が育める

東京カイシャハッケン伝！は、
こんな魅力ある中小企業をストーリー形式で紹介しています。

2018 SPRING Vol. 12

WEBサイトでチェック！

http://www.kaisyahakken.metro.tokyo.jp

なびでんちゃん

ハツタロー

ケンジロー

印刷番号
（28）55Ⓒ東京都

2018

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