Celebrate babies the way they are

Heart Report

ピジョン［ ハートレポ ート］

第 66 期 報告書
2022年1月1日〜12月31日（証券コード：7956）●

P.01 トップインタビュー●

P.03 Pigeon Sustainable Action●

P.05 事業のご紹介●

P.07 当期（第66期）の経営成果●

P.08 主な経営指標●

P.09 トピックス、
会社概要●

P.10 株式の状況など

公益社団法人 発明協会
第44回 未来の科学の夢絵画展
幼稚園・保育園の部

奨励賞『おじいちゃんのお米をいっぱい食べられますように』
神戸大学附属幼稚園（兵庫県）

信田 笑花さんトップインタビュー

どが業績に大きく響きました。
第7次中計期間を振り返ってもパンデミックの影響は大きく、世界各地でのロックダウンによる事業活動への制約や、日本でのインバウンド需要の消滅、さらに主力市場である日本や中国での急速な出生数の減少など、想定していた以上に厳し

代表取締役社長

中国事業の創業当初から参画し、主担当として事業の育成に貢献。
学生時代から、芸術的なもの、
生物学的なものへの関心が高い。

Q. 当期業績ならびに第7次中期経営計画の振り返りを聞かせてください。
第7次中期経営計画の最終年度である2022年
度を終え、業績は、売上高が949億円（前期比2.0％増）、営業利益が121億円（同8.6％減）、経常利益が134億円（同8.1％減）、親会社株主に帰属する当期純利益が85億円（同2.3％減）と、増収減
益となりました。
当期は特に、
中国本土における新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、上海で2カ月にわたってロックダウンが続き、当社の販売会社と工場で稼働停止を余儀なくされたことな
1 Pigeon Hear t Repor t

い事業環境にさらされました。
コロナ禍での急激な環境変化への対応努力を続けたものの、結果的に当初掲げた数値目標は達成できず、大変悔しい思いです。
一方、今後の成長戦略につながる学びもありました。
日本や中国における当社の主力商品の市場
シェアはコロナ禍でも高い水準で推移し、
ピジョンブランドの強さを再認識しました。
また、物流・
供給・販売体制の違いによって、各市場の業績の明暗が分かれたことから、サプライチェーンを進化させる必要性を改めて感じました。
ものづくりにおいては、哺乳器の新モデルは予定通り世界の主要市場で販売を開始したほか、ランシノ事業では産前・産後ケアという新規カテゴリが順調に立ち上がり、一斉の成果が見られ、ピジョンの今後のサステナブルな成長にとってものづくりが重要な要素であることを改めて実感しました。

社員が日々の活動の中で存在意義の実現を意識できるようになり、その実現に向けて一丸となって事業を推進していくことを期待しています。

Q. 今回発表した第8次中期経営計画のポイントを教えてください。

第7次中計では、
日本、中国、
シンガポール、ラン
シノの4事業への権限移譲を行い、意思決定の迅
速化と各地域のニーズに合わせたものづくりを促
進してきました。第8次中計においては、前中計の基本戦略として進めてきた「ブランド戦略」「 商品戦略」「 地域戦略」をさらに深化させ、グローバルで急速に変化し続ける事業環境に柔軟に対応し、事業構造の再構築を積極的に行っていきます。
既存事業領域においては、自社の優位性・競争力を活かせる哺乳器、ベビースキンケアカテゴリ
をさらに強化するべく、社会変化に沿った商品・サービスの充実を図ります。
一方、当社の知見が活用でき、顧客親和性が期待できる新規カテゴリや新規市場への参入も積極的に検討します。具体的には、3才以上のお子様を対 象としたキッズ向け商 品や女 性ケア商
品、また、アフリカ市場など、
ピジョングループの次世代の成長に資するような領域の探索・育成
Q. 今回、企業理念を更新しています。
に注力します。
その意図を教えてください。
これらの取り組みと並行して、各事業で、サプラ
従来の「Pigeon Way」から、経営理念と社是を イチェーンの見直しや販売体制の強化、収益構造「Pigeon DNA」として独立させ、「Pigeon Way」 の転換等を進め、ビジネスのサステナブルな成長の中心には存在意義を据えています。
これにより へとつなげていきます。

Q. ESGの取り組みについて、進捗を教えてください。
ESGは重要な経営課題として、当社が優先的に取り組むべき重要課題（マテリアリティ）にも反映しています。気候変動への対応が世界的な緊急課題である中、当社は脱炭素化に向けた目
標に加え、リサイクルを通じた循環型社会の実現
やサステナブルな調達についても中長期的な目標を定めて環境負荷の軽減を進めます。人材・組
織風土の醸成については、人的資本への投資を
継 続しながら、女 性 管 理 職比 率の向 上 等を目標にダイバーシティの一層の推進を図ります。
ガバナンス面では、今回の株主総会での決議をもって社外取締役の数が社内取締役を上回った
ほか、取締役会議長に鳩山社外取締役が就任し、
透 明 性・実 効 性 をより進 化させたガバナンス
体制が構築されました。こうしたESGの取り組
み強 化を通じて、中 長 期 の 事 業 成 長に向けてさらなる弾みをつけていきます。

当社では、社員一 人ひとりが大切にする企業理念として「 P ige o n D N A・P ig e on Wa y」を設定しています。

Q. 最後に、株主の皆様へのメッセージをお願いします。
第8次中計では、株主の皆様への安定的な利益還元を目指していきます。新中計を起点に、株主の皆様にサステナブルな成長をご覧いただけるよ
う、
これからも尽力してまいりますので、引き続きご期待と、変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。

Pigeon Hear t Repor t

2

Pigeon Sustainable Action
私たちは、赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にするために存在します。

ピジョングループの環境認識

私たちは、赤ちゃんにやさしい未来をつくるため、出生数の推移事業活動を行うすべての国・地域において●環境負荷を減らし、赤ちゃんとお母さんを取り巻く●

社会課題の解決をすること、

主要事業国（日本・中国）における出生数の減少※1
アフリカ地域における出生数の増加※1

環境課題

新しいビジネスにも挑戦することで●●社会になくてはならない存在として●持続的な成長を目指します。

●●

脱炭素社会実現に向けた世界の取り組み加速
激甚化・頻発化する自然災害
サーキュラーエコノミーへの移行
マイクロプラスチックによる海洋汚染
生物多様性の毀損

社会課題
●

●

●
●

存 在意義 実現のため中長 期 的に取り組む

加速するビジネス環境の変化

重要課 題（マテリアリティ）

●
●

重要課題

重要課題

重要課題

世界で7人に1人（2,000万人以上）
が2,500g未満の低出生体重で生まれている※2
毎年世界で亡くなる250万人の新生児のうち、80%以上が低出生体重で生まれている※2
地域社会・人権への配慮
多様化する働き方

重要課題

Eコマース市場拡大に伴う競争激化
多様化・複雑化するサプライチェーンリスク

重要課題※1 出典：United Nations「World Population Prospects 2022」
https://population.un.org/wpp/※2 出典：ユニセフニュース 2019年5月15日
https://www.unicef.or.jp/news/2019/0071.html

事業競争力向上とビジネス強靭化

3 Pigeon Hear t Repor t

環境負荷軽減社会課題への貢献

存在意義実現のための人材・組織風土

強固な経営基盤の構築

サステナビリティへの取り組みの詳細については
当社ウェブサイトもご覧ください。
（https://www.pigeon.co.jp/sustainability/）●「Pigeon Green Action Plan」策定
明日生まれる赤ちゃんの未来にも豊かな地球を残すため「Pigeon Green Action Plan」を策定しました。
「Pigeon Green Action Plan」では、ピジョン
グループが事業活動を行う上で特に関連性が高い気候変動問題、プラスチック問題、生物多様性毀損の解決にフォーカスし、「脱炭素社会」、「循環型社会」
そして「自然共生社会」の実現を目指した中長期的な目標を設定することで、
環境負荷軽減に取り組みます。

Pigeon Green Action Plan
明日生まれる赤ちゃんの未来にも豊かな地球を残す

脱炭素社会の実現

2050年 Scope1&2 GHG排出量 ネットゼロ

2030年 Scope1&2 GHG排出量 50 % 削減（2018年度比総量目標）
Scope3 GHG排出量削減（SBT認定基準に準拠した目標設定）

循環型社会の実現

自然共生社会の実現

2030年 植物由来または再生素材を使用したパッケージ 50 %（重量比）
2030年 リユース／リサイクル／コンポスト可能なパッケージ 100 %2030年 パッケージにおける持続可能な紙の使用率 100 %2030年 自社生産のスキンケア／洗たく／洗浄消毒商品におけるRSPO認証パーム油の使用率 100 %（B&C方式を含む）

Scope 1：燃料の燃焼などによって当社の事業所や車両から直接排出される温室効果ガス排出量
Scope 2：他社から当社に供給された電気や熱の使用に伴う温室効果ガス排出量（他社の発電所や熱製造所で排出される温室効果ガス排出量）
Scope 3：Scope1、Scope2以外の間接排出（当社の活動に関連する他社や顧客による排出)
RSPO：持続可能なパーム油のための円卓会議。
B&C（ブックアンドクレーム）方式：RSPOにより認証された生産者が認証パーム（核）油の生産量に基づいて発行したクレジットを最終利用者が購入することで、認証された持続可能なパーム（核）油の生産を支持する仕組み。

Pigeon Hear t Repor t

4

事 業 のご 紹 介
日本事業

中国事業

◆育児および女性向け用品◆保育サービス◆イベント保育サービス◆介護用品◆ベビー大型用品◆事業所内保育運営受託◆幼児教育サービス◆老化予防用品◆託児◆育児および女性向け用品展 開 エリア◆介護支援サービス

中国、
韓国、
台湾、
香港、
フィリピン 他

事 業 環 境と当 社 の 強 み
日本における出生数は、新型コロナウイルス感染症拡大による産み控えの影響もあり、2021年には81.1万人（厚生事 業 環 境と当 社 の 強 み

労働省「2021年人口動態統計月報年計（概数）」）
と過去最

中国では、
ここ数年の出生数減少トレンドが、
新型コロナウイル

低を更新しています。
ピジョンは60年を超える哺乳研究や

ス感染症拡大の影響で加速され、2022年の年間出生数は前年か

乳幼児発達研究をもとに、赤ちゃんの成長過程を深く掘りら約1割減少の約956万人（中国国家統計局）となりましたが、依然下げ、育児の“お困りごと”を見出し、これまでにない高品質巨大市場であることに変わりありません。
ピジョンは2002年に中な商品を多数開発し、お客様にお届けしてきました。業界の国市場へ本格進出して以来、商圏を沿海部から内陸部まで含めた

リーディング・ブランドとして広く認知されており、高いマー

中国全土へと拡大しました。
中国全体の可処分所得の増加や、商品

ケットシェアを有する商品を軸に、多様な商品カテゴリを展の安全性に対する消費者の関心の高まりを背景に、
いわゆる
「新富

開しているところに、ピジョンの強みがあります。近年では、

裕層」
を主要ターゲットとし、主力の哺乳器・乳首やスキンケア商品

後発参入のベビーカーや抱っこひも、
バウンサーなどのカテを中心に、500品目以上の商品を市場に展開しています。
また2009ゴリにおいても、
その存在感を高めています。

年から、
中国国家衛生部との協働プロジェクトで全国の主要病院

日本の女性の就業率は全年齢ベースで53.0％（総務省統に「母乳育児相談室」を開設し、病産院と提携して母乳育児に関す

計局「労働力調査（基本集計）2022年（令和4年）平均」）と5

る啓発活動を行ってきており、中国ではピジョンは安心・安全・高品

割を超えており、子育て支援の面でも当社への期待は大き

質のブランドとして広く認知されています。
販売面では、
新しくファ

くなっています。
また、総人口に占める65歳以上人口の割合（高齢化率）
は、28.9％（内閣府「令和4年版高齢社会白書」）となり、ピジョンでは、生活者の未充足ニーズを的確に切り出す商品企画力などを強みに、新商品の投入や介護サービ

売上高（億円）スの品質向上を図っています。
認可・認証
保育園の
運営受託
託児施設の
運営受託

幼児教育
サービス
「キッズ
ワールド」

5 Pigeon Hear t Repor t

（億円）

イベント
保育
サービス

子育て支援
コンサル
ティング
サービス・
研修

2021

事業所内
保育施設の
運営受託

2022

外部顧客への
売上高

353

342

事業セグメント間の
内部売上高

29

20

売上高

382

363

計

400

382

363

200

0

2021

2022

シン ガ ポ ー ル 事 業

ラン シノ 事 業

◆育児および女性向け用品

ミリーを形成する層が1980年代、1990年代生まれからデジタル
ネイティブ世代へ移行するに伴い消費活動のEコマースシフトが進んでいます。
ピジョンはこの流れに対して柔軟に取り組んでおり、◆母乳・授乳関連用品展 開 エリア

展 開 エリア

シンガポール、
インド、
インドネシア、他のASEAN諸国、
中近東諸国、オセアニア 他

その他…中国（ランシノ上海）、
トルコ、
中南米 他

北米…アメリカ、
カナダ 他 欧州…イギリス、
ドイツ、
ベルギー 他

中国本土におけるEコマースチャネルの販売構成比が年々高まって事 業 環 境と当 社 の 強 み

事 業 環 境と当 社 の 強 みいます。
また生産面では、上海のPIGEON MANUFACTURING

世界では毎年1.3億人の新生児が生まれているといわれてランシノブランドの主力商品である乳首ケアクリームや母(SHANGHAI) CO., LTD.で、シリコーン乳首の製造、哺乳器のおり、なかでも年間出生数が約2,400万人のインド、
約480万

乳パッド、
さく乳器や母乳保存バッグ等の母乳関連商品は、製造、洗剤およびトイレタリー製品の製造、商品の組立て加工を人のインドネシアは、ピジョンの重点市場と位置づけて、事業競合の追随を許さない高い品質が市場で認知され、強い支行っているほか、江蘇省常州市のPIGEON INDUSTRIESの拡大を図っています。
すでにピジョンブランドの顧客認知が持を得ています。現在では、その高いブランド力と品質を強(CHANGZHOU) CO., LTD.では、母乳パッド・おしりふきに加進んでおり、
インドネシア、
シンガポール、
タイ、
ベトナムでは、

みとして、北米や欧州をはじめ多くの国・地域のお客様にごえ、
日本では販売していないベビー用紙おむつも生産しています。

哺乳器のトップシェアブランドになっています。
事業内の販売愛用いただいており、2016年からはランシノ上海を通じてエリアにおいては、
近年Eコマースの需要が高まっていること

中国市場にも参入するなど、世界的に事業を拡大していまもあり、デジタルマーケティングの強化等、これに対応できるす。2014年からは哺乳器も本格的に投入しており、「さく乳チャネル戦略も進行しています。
また、環境に対する意識の高→ 保存 → 授乳」のトータルサポートができる母乳育児支援

まりに応えた新しいスキンケア

企業としての基盤を強化しました。
また2021年からは、新たシリーズを発売する等、現地のな商 品 領 域である「 産ニーズを踏まえた商品開発機

前・産後ケア」カテゴリ

能の強化も進んでいます。

の商品開発および市場投入も開始しています。

売上高（億円）

売上高（億円）
2021（億円）
外部顧客への売上高
事業セグメント間の
内部売上高
売上高

計

2022

369

342

2

5

372

347

400
372

347

200

0

2021

2022

2021

（億円）

2022

外部顧客への売上高

75

95

事業セグメント間の
内部売上高

51

45

売上高

126

141

計

（億円）

200

100

0

売上高（億円）

126141

外部顧客への売上高
事業セグメント間の
内部売上高
売上高

2021

2022

計

2021

2022

133

168

0

0

133

169

200

100

0

169
133

2021

2022

Pigeon Hear t Repor t

6当 期（ 第 6 6 期 ）の 経 営 成 果
売上高は、新型コロナウイルス感染症の影響で中国事業で年間を通して厳しい状況が続いた一方で、シンガポール事業およびランシノ事業は好調に推移し、為替の影響も加わって前期比2.0%増の949億21百万円となりました。利益面では、世界的な原材料費や輸送費の高騰等

配信サイトでの商品紹介等を通して、お客様に寄り添った情報発信を充8月から主要国で主力商品の哺乳器「SofTouch」(日本での商品名:母乳

実させています。

ガラスのような透明実感®)シリーズのリニューアル発売を開始したほか、子育て支援では、当期は事業所内保育施設等64箇所にてサービスを展開しました。

を使用した哺乳器を順次発売してい感の新素材プラスチック「T-Ester※」ます。
ベビースキンケアカテゴリでは、「ナチュラル・ボタニカル・ベビー」
シによる原価率の悪化に加え、各国で経済活動の再開が進んだことで販

ヘルスケア・介護では、総利益率の改善に向けた取扱商品の見直しに

リーズを15以上の国と地域で展開し、11月にはコーンスターチを原料と管費を積極的に使用したため、営業利益は同8.6%減の121億95百万より、売上高は減少したものの利益率改善の効果が見られており、引き続した自然素材のベビーパウダーを発売するなどラインアップを拡充しま

円、経常利益は同8.1%減の134億65百万円、親会社株主に帰属する当き、小売店や介護施設等への営業活動の強化と、商品開発力ならびに介した。
今後も上位中間層以上のお客様をターゲットとした商品の開発・投期純利益は同2.3%減の85億81百万円となりました。

護サービス品質の向上などの施策を実行していきます。

入を推進し、
積極的な営業・マーケティング活動を通じてブランドの市場浸透を図ります。

日本事業
当事業は、
「ベビーケア」「、子育て支援」「、ヘルスケア・介護」
等で構成
されています。
売上高は前期比5.1%減の363億23百万円、セグメント利益は減収に

中国事業※「T-Ester」は、三菱瓦斯化学株式会社の日本およびその他の国における商標又は登録商標です。

売上高は前期比6.6%減の347億76百万円、セグメント利益は同
11.7%減の104億8百万円となりました。
期初からの中国本土での新型コロナウイルス感染症の拡大により、4月および5月に上海エリアを中心に伴う総利益の減少や調達価格の高騰等により同27.8%減の14億91百万

ロックダウンとなり、事業活動の一時的な縮小や停止を余儀なくされま

円となりました。

した。6月の解除以降、製造・営業活動は回復し、物流混乱等も順次収束

ランシノ事業
売上高は前期比27.0%増の169億17百万円、セグメント利益は同
21.1%増の11億54百万円となりました。

ベビーケア(育児および女性向け用品)では、新型コロナウイルス感染しましたが、12月のゼロコロナ政策の緩和に伴って感染症拡大が再燃

北米では主力商品の乳首ケアクリームやさく乳器、母乳保存バッグの症の拡大による外出自粛や、物価高の進行による消費者の低価格志向等

し、お客様の消費行動や当社の事業活動にも大きな影響がありました。

販売が堅調に推移したほか、2021年に発売を開始した産前・産後ケアカの影響もあり減収となりました。基幹商品である哺乳器やさく乳器は、2021年9月にリニューアルした哺乳器「自然实感」(日本での商品名:

テゴリ商品も売上を伸ばし、現地通貨ベースで増収となりました。
一方、ド

2月のリニューアル商品を中心に引き続き堅調に推移した一方、おしりふ

お客様から高評価をいただき、切り替えがおおむ
母乳実感 )シリーズは、イツやイギリス等欧州の一部では、
エネルギー危機や物価高騰による消き等の一部の消耗品は価格競争激化の影響等もあり減収となりました。

ね完了しています。
ベビースキンケアカテゴリでは、3才以上のお子様を対費低迷が見られたことなどもあり、
現地通貨ベースで減収となりました。

スキンケアカテゴリは海外からの需要が落ち込んだことなどから苦戦し象としたキッズ向け商品等も販売を開始するなど、展開カテゴリを拡張

利益面では、
海上輸送費などの物流費の高騰が続き原価や発送費用ましたが、紙製キューブパックをデザインパッケージに採用した保湿ローしました。
今後も引き続き、
Eコマースプラットフォームを活用して消費者等に影響が出たほか、マーケティング費用も積極的に投下しましたが、北ションや、容器を再利用できる保湿ローションの詰めかえタイプなど、
新との双方向のコミュニケーション活動を充実させるとともに、病産院活

米等での増収効果もあり増益となりました。
今後は一層の事業拡大に向たな商品価値を提案してラインアップを拡充しました。
8月にはピジョン動等も強化していきます。
また、北米でのピジョンブランドによる育児用

け、各地域の消費者行動に合わせた商品ラインアップの拡充やマーケ
ティング活動、ブランド強化等の取り組みを進めていきます。

®

初となる赤ちゃんの防災用品シリーズ「sonaetta(ソナエッタ)」を新発売

品販売事業も当事業として展開し、新型哺乳器の販売を開始しました。

し、一部自治体への無償提供等を通じて、社会における「赤ちゃんの防

今後は、オンラインを中心とした情報発信や専門家とのコミュニケーショ

災」
意識の定着を図っています。
11月には「ピジョン公式オンラインショッ

ンを通して、
北米での認知度とブランド価値の向上に努めていきます。

プ」
をリニューアルし、ソーシャルメディアとの連携強化で利便性向上や限定商品の充実を図り、販売強化に取り組んでいます。
ダイレクト・コミュニケーションでは、母乳育児について楽しく学べる
ピジョンのマタニティセミナー「おっぱいカレッジ」のライブ配信には合計2,400名以上の方に、医療従事者向けオンラインセミナーには1,700名

シンガポール事業
売上高は前期比12.2%増の141億53百万円、セグメント利益は同
18.2%増の21億40百万円となりました。

超の方にご参加いただきました。WEBやSNSを通じた双方向コミュニ

当事業が管轄するASEAN地域およびインドでは、コロナ禍からの回

ケーションの活用やサポートコンテンツの充実にも継続して取り組み、
妊

復傾向もあり、重点国のインドネシア、
インドをはじめ、
シンガポールや娠・出産・育児シーンの女性を応援するサイト「ピジョンインフォ」
や動画

マレーシア等で売上高および利益を伸ばしました。
哺乳器カテゴリでは、

7 Pigeon Hear t Repor t主な経営指標
売上高

営業利益／営業利益率
営業利益

旧基準

（億円）
1,200
1,000

993

900

新基準※2

930

949

（％）

（億円）

（％）

20

200

20
17.3

17.1
150

170

15.4
153

172

14.3

12.8

121

50

0

2019※1

2020

2021

2022

1株当たり当期純利益（EPS）（円）

0

2019※1

96.37
90

88.93

900
73.44

2020

2022

2021

71.72

904
704

総資産

純資産

150

74.8

75.4

75.4

980

1,017

934
726

768

10

5

50

0

0

（％）
80

134

2019※1

2020

2021

2022

2019※1

2020

2021

2022

0

2020

2021

2022

15

11.5

106

9

85

30

3

0

2019※1

2020

2021

0

2022

自己 資 本 当 期 純 利 益 率 (ROE)

配当性向（通期）

20

100.9
81.0
70

9.0

6

（％）

72

9.4

60

120

72.7

12

10.7

87

（％）

74

106.1

17.5
100

76

60

0

（％）

115

120

80

0

120

（円）

20

2019※10

当期純利益率

（億円）
150

90

1 株 当 たり配 当 金 ／ 配 当 性 向
1株当たり配当金(期末)
1株当たり配当金(中間)

35

36

37

38

35

36

37

38

15.5
15

80
60

20
0

15

5

60

40

14.2

当期純利益

10

100

799

300

15.7

161

100

40
30

16.2

146

自己資本比率

600

60

15

総 資 産 ／ 純 資 産 ／ 自己 資 本 比 率（億円）
1,200 74.8

120

経常利益率

200

100

300

経常利益

（億円）

133
600

親会社株主に帰属する当期純利益／当期純利益率

経常利益／経常利益率
営業利益率

12.2

11.4

10

40
5
20

2019※1

2020

2021

2022

0

0

2019※1

2020

2021

2022

※1 当社は、2019年より決算期を1月31日から12月31日に変更したため、経過期間となる2019年の連結対象期間は、2019年2月1日から2019年12月31日までの11カ月間となっています。
※2 当社は会計方針の変更として、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を2021年から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしています。
Pigeon Hear t Repor t

8

トピックス

会社概要● ピジョン社員が書いた「育児レポート」が元となった書籍が発売
社員有志による出版プロジェクトチームが制作・編集した書籍『ピジョンの子育て 〜育児用品ブランドの社員たちが本気で悩み、考え、奮闘した
育児の話〜』が、株式会社KADOKAWAより発売されました。
本書は“誰だって育児には悩み、戸惑いもあると伝えることで、子育てに悩む方の気持ちが救われることもあるのでは”という考えの下、ピジョンの社員の「育児レポート*」を元にして制作されたものです。本書を通して、子育てをするすべての人が、より楽しく育児に向き合える未来になることを願っています。
※本書籍の内容は、あくまで社員個人の感想・考えであり、
必ずしもピジョンの会社としての公式見解ではありません。
*子どもが生まれた社員全員が提出する、自身の育児体験やそこから得た気づきなどをまとめたレポート。

企業データ（2022年12月31日現在）
設立年月日

1957年8月15日

事業内容

育児・マタニティ・女性ケア・ホームヘルスケア・介護用品等の製造、販売および輸出入ならびに保育事業

資本金5,199,597千円

従業員数

本社345人 連結3,803人

本社〒103-8480 東京都中央区日本橋久松町4番4号
TEL 03-3661-4200（代表）役

員 (2023年3月30日現在）
北澤 憲政

代表取締役社長
取締役専務執行役員 グローバルヘッドオフィス責任者
取締役上席執行役員 ランシノ事業本部長

兼 LANSINOH LABORATORIES, INC.
代表取締役社長

取締役上席執行役員 中国事業本部・シンガポール事業本部 担当
取締役（社外）取締役（社外）取締役会議長●「ハートレポート」の書面でのご送付廃止について
ピジョンは、「 明日生まれる赤ちゃんの未来にも豊かな地球を残す」ために、脱炭素社会・循環型社会・自然共生社会の実現に向けた目標を掲げています。
これらの目標の達成に向けた取り組
みの一環として、この「ハートレポート」（ 報告書）の書面でのご送付につきましても、今号をもって廃止することといたしました。
次号以降も、引き続き「ハートレポート」は当社ウェブサイトからご閲覧いただけます。

取締役（社外）

西本 浩
石上 光志
大津 広一
太子堂 厚子

常勤監査役
常勤監査役
監査役（社外）監査役（社外）上級執行役員 （シンガポール事業本部長

兼 PIGEON SINGAPORE PTE. LTD.代表取締役社長)

上級執行役員 （日本事業統括責任者 兼 ベビーケア事業本部長）
執行役員（経営戦略本部長）
執行役員（開発本部長）

執行役員（PIGEON MANUFACTURING (SHANGHAI) CO., LTD. 代表取締役）
執行役員（ランシノ事業本部 副本部長 兼 LANSINOH LABORATORIES,INC.取締役）

ご支援賜りますよう、よろしくお願い申し

執行役員（経理財務本部長）

ハートレポート
https://www.pigeon.co.jp/ir/library/jigyo̲hokoku/

9 Pigeon Hear t Repor t

山口 絵理子三和 裕美子執行役員（関連事業本部長）

ますので、何卒ご了承いただき、引き続き
上げます。

林 千晶

取締役（社外）執行役員（人事総務本部長）

促進やIR情報の開示充実に努めてまいり

矢野 亮
新田 孝之
鳩山 玲人

取締役（社外）執行役員（SCM本部長）

ピジョンは今後も、株主の皆様との対話

板倉 正
Kevin Vyse-Peacock*2023年3月31日付で定年退職予定。

仲田 祐介
山口 善三
田窪 伸郎
筒井 克志
田島 和幸
浦狩 高年
鶴 孝則
賀来 健*
松鳥 浩司
新井 崇志

主要事業所（2022年12月31日現在）
事業所

茨城県稲敷郡阿見町

物流センター

茨城県常陸太田市
兵庫県神崎郡神河町

研究所
営業拠点

茨城県つくばみらい市
札幌・仙台・東京・名古屋・大阪・広島・福岡

主な連結対象会社◆ ピジョンホームプロダクツ（株）

株式の状況（2022年12月31日現在）

株主メモ

発行可能株式総数

360,000,000株

証券コード

7956

発行済株式の総数

121,653,486株

事業年度

1月1日から12月31日まで

定時株主総会

毎年3月

総株主数

22,970名

議決権保有株主数

20,272名

自己株式

期末配当金受領株主確定日 12月31日

1,893,532株
大株主（上位10名）

持株数

持株比率

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

21,83018.2

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

（千株）

（％）

中間配当金受領株主確定日 6月30日
株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

株主名簿管理人
事務取扱場所

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

同事務連絡先〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL 0120-232-711（通話料無料 平日9:00〜17:00）
ホームページ https://www.tr.mufg.jp/daikou/

7,282

6.1

BNYMSANV RE MIL RE FIRST SENTIERINVESTORS ICVC - STEWART INVESTORSASIA PACIFIC LEADERS SUSTAINABILITY
FUND

5,168

4.3

ＳＭＢＣ日興証券株式会社

3,340

2.8

THE BANK OF NEW YORK MELLON 140051

3,169

2.6

RBC ISB S/A DUB NON RESIDENT/TREATYRATE UCITS-CLIENTS ACCOUNT-MIG

2,783

2.3

単元株式数

100株

◆ PIGEON INDUSTRIES（CHANGZHOU）CO., LTD.

STATE STREET BANK CLIENT OMNIBUS OM04

2,432

2.0

公告の方法

◆ LANSINOH LABORATORIES, INC.

ワイ．
エヌ株式会社

2,378

2.0

ＪＰモルガン証券株式会社

2,030

1.7

電子公告 https://www.pigeon.co.jp/
ただし、やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、
日本経済新聞に掲載して行います。

◆ DOUBLEHEART CO. LTD.

仲田 洋一

1,944

1.6

◆ PIGEON INDIA PVT. LTD.

※持株比率は自己株式（1,893,532株）
を控除して計算しています。
なお、
自己株式には、役員報酬
BIP信託口における保有株数（102,956株）
は含んでいません。

◆ ピジョンハーツ（株）◆ ピジョンマニュファクチャリング兵庫（株）◆ ピジョンマニュファクチャリング茨城（株）◆ ピジョンタヒラ（株）◆ ピジョン真中（株）◆ PIGEON SINGAPORE PTE. LTD.
◆ PT PIGEON INDONESIA◆ PIGEON（SHANGHAI）CO., LTD.
◆ PIGEON MANUFACTURING（SHANGHAI）CO., LTD.

◆ LANSINOH LABORATORIES MEDICAL DEVICESDESIGN INDUSTRY AND COMMERCE LTD. CO.

◆ PIGEON INDUSTRIES（THAILAND）CO., LTD.
◆ THAI PIGEON CO., LTD.

※上表に記載していない連結子会社が8社あります。

株式分布状況（所有者別：千株）
個人・その他

13.9%

自己名義株式

1.6%

政府・地方公共団体 外国法人等

0.0%
121,653
千株

外国法人等

42.4%

持株数

金融機関

31.4%

51,613千株

金融機関

38,177千株

個人・その他

16,861千株

金融商品取引業者
7,135千株（証券会社）

金融商品取引業者（証券会社）
その他の法人

5,970千株

自己名義株式

1,893千株

5.9%

その他の法人4.9%※株式分布比率は小数第2位を四捨五入しています。

政府・地方公共団体（お問合せ先郵便物送付先）

ご案内
株式に関する住所変更等のお問合せおよびお届出について
株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）
で承ることとなっております。
口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）
ではお取り扱
いできませんのでご注意ください。

特別口座について特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、
上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。
なお、
三菱UFJ信託銀行各支店でもお取り次ぎいたします。

未受領の配当金について未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行各支店でお支払いいたします。

ウェブサイトでもIR情報を掲載しています。
ピジョン トップページ www.pigeon.co.jp/
IR情報トップページ
www.pigeon.co.jp/ir/

1千株※持株数は、単位未満を切り捨てています。

Pigeon Hear t Repor t

10New Products

新 商 品 のご 紹 介（日本）早産児・低出生体重児にママの（日本）
ピジョン初となる（中国）赤ちゃんの肌研究を

初乳を一滴でも多く届けるサポートデバイス

赤ちゃん向けの防災用品シリーズ

活かしたキッズ向けスキンケア

早産児・低出生体重児にママの初乳を一滴でも多く届けられるよう“日常の子育てのなかで自然にソナエができている”を3歳以上のお子様を対象としたキッズ向けス

初乳採取をサポートするデバイス「Precious Drop
（プレシャス ドコンセプトに、ピジョン初となる赤ちゃんの防災用品シ

キンケア商品の販売を開始しました。
より活発

ロップ）
」
の販売を病産院向けに開始しました。
産後早期に分泌されリーズ『sonaetta（ソナエッタ）』の販売を開始しました。

になり、汗をかくことで水分が失われやすい子

る初乳は免疫物質等が多く含まれ、特に早産などで小さく生まれた

いざという時に役に立つ防災用品としてはもちろん、赤どもを肌トラブルから守るこのスキンケアに

赤ちゃんにとって大切な存在です。
赤ちゃんのNICU（新生児集中治

ちゃんの成長に合わせて日常から使用できる用品としは、ピジョンがこれまで赤ちゃんの肌研究で療室）入院等により直接授乳ができない場合、ママは手でさく乳し、て、「災害用授乳カップ」、「頭をまもるブランケット」、培ったノウハウが活かされています。
このキッ

母乳を１滴ずつシリンジで採取しますが、非常に困難を伴います。

「抗菌・抗ウイルス機能付きコンパクトベッド」の 3 商品

ズ向けスキンケアで、中国市場における対象「Precious Drop」
は、初乳採取におけるママの負担をを展開しており、「災害用授乳カップ」

年齢の拡大を図っていきます。

軽減し、早産や低体重で生まれた赤ちゃんの健やか

は2022年度グッドデザイン賞にて、な成長を支援します。

グッドデザイン・ベスト100、グッド※病産院向けの商品のため、ベビー用品専門店やドラッグストアでの取り扱いはありません。

フォーカス賞 [防災・復興デザイン] を受賞しました。

ピジョン公式オンラインショップもご覧ください。
安心して手軽にピジョン商品をご購入いただけるピジョン
公式通販サイトが2022年11月にリニューアルしました。
よりお買い物がしやすくなり、サービスも拡充していますのでぜひご利用ください。
https://shop.pigeon.co.jp/

この報告書は環境保全のため、環境に優しい植物油インキを使用して印刷するとともに、針金を使わない
エコ製本を採用しています。

表紙の絵について当社は、1980年から未来の科学の夢絵画展「幼稚園・保育園の部」の発明協会会長賞ならびに優秀賞を受賞された幼稚園・保育園に対して、
当社創業者の故仲田祐一が幼児の創造性育成のために公益社団法人発明協会へ寄贈した基金により「仲田祐一奨励金」
を毎年協会を通して贈呈しています。
表紙の絵は同協会のご協力を得て掲載しているものです。

『おじいちゃんのお米をいっぱい食べられますように』神戸大学附属幼稚園（兵庫県）信田 笑花さん
おじいちゃんが育てているお米や野菜を火星に行って作ったら、みんながたくさん食べることができると思いました。

ピジョン株 式会社