カリツーＣＳＲレポート

2024

すべてのステークホルダーの皆さまに「安心」と「信頼」を提供し、社員が「誇り」と「よろこび」を感じられる企業をめざします
私たちカリツー株式会社（旧社名:刈谷通運株式会社）は、1951 年（昭和 26 年）
2 月の創業以来、半世紀以上にわたり地域の皆さまとともに歩み、おかげさまで 2024 年（令和 6 年）には創業 73 年を迎えることができました。
しかしながら当社を取り巻く経営環境は、物価および⾦利の上昇や為替動向などによって厳しい状況が続くと予想されており、加えて「2024 年問題」による輸送能⼒の低下や⼀層の⼈⼿不⾜への対応が必須となります。
先⾏きが不透明な時代ですが、企業変⾰を推進することでこれらの課題を乗り越え、皆さまに最高の安全･品質とサービスを提供できるよう努めてまいります。
私たちは、企業理念に「我々は社業を通し、良き企業市⺠としての良識をもって地域社会に貢献する」をかかげ、ＣＳＲ経営を推進してまいりました。
この度、当社のＣＳＲに関わる取組みについて、2023 年度の活動を中⼼にまとめました
ので、ＣＳＲレポートとしてご報告させていただきます。
当社は今後も事業活動を通じたＣＳＲ活動に取組み、ステークホルダーの皆さまのご期待に応えられるよう努⼒してまいりますので、ご指導、ご支援を賜りますようお願い申し上げます。
2024 年 6 月
カリツー株式会社
取締役社⻑ 筒井 重式

1

目 次
カリツーＣＳＲレポートについて ································································································ 2

ＣＳＲレポート

カリツーＣＳＲレポートについて

１．概要 ······················································································································· 4２．安全・品質 ················································································································ 6
３．環境 ····················································································································· 16
５．コーポレートガバナンス ·································································································· 33

概要

４．社会 ····················································································································· 24

カリツー株式会社に係わる全ての皆さまに、当社のＣＳＲ（企業の社会的責任）に対する姿勢と取組みについて理解を深めて頂くため、カリツーＣＳＲレポートを発⾏しております。
今年で 12 回目となります本レポートでは、2023 年度（2023 年 4 月 1 ⽇〜2024 年 3 月 31 ⽇）の活動についてご報告させて頂きます。
安全・品質

2023 年度主なトピックス■2024 年問題への対応
2024 年問題とは、働き⽅改⾰関連法の施⾏により、物流・運送業界などに⽣じるとされる問題の総称です。
働き過ぎが⼼⾝の健康へ及ぼす悪影響や、健全なワークライフバランスのために⻑時間労働の是正が必要ですが、乗務員の時間外労働が上限規制されることで、離職による⼈⼿不⾜等が懸念されています。

環境

当社では、2022 年より会議を開催し、事前に対応策を検討してきました。
対策として、中継地の新設検討と整備による時間外労働の削減、協⼒会社の労働時間の実態と管理状況の調査、配⾞の⾒直し、労働時間の管理⽅法の⾒直しによる強化などを進めてきました。
⻑距離運⾏を分担するため、新たに裾野と相模原の中継地を開始しています。
■KIT（カリツーIT パトロールシステム）の特許を取得
2024 年 1 月、「物流作業評価支援システム」という名称で、特許を取得しました。

社会

KIT を活用した現場巡視を⾏い、現場作業の安全品質を向上しています。
■能登半島地震への寄付
2024 年 1 月 1⽇に⽯川県の能登半島で発⽣した地震の救援⾦として、⽇本⾚⼗字社愛知県支部へ寄付⾦目録を贈呈しました。被災地の皆様が、⼀⽇も早く普段の⽣活に戻られるように願っております。

コーポレートガバナンス■営業拠点の開設等

KLT 新倉庫2023 年 5 月、静岡出張所を移転しました。
2024 年 1 月、埼玉営業所を開設しました。
2024 年 4 月、KLT 新倉庫を開設しました。
2024 年５月、カリツー東⽇本郡山南営業所を開設しました。
2024 年 5 月、名古屋オフィスを移転しました。
2

安全・品質の向上
労働災害・交通事故・製品事故の防⽌のため、安全に関する計画を⽴て実施しています。
品質の向上のため、教育訓練の実施など、⼒量の向上に取組んでいます。
○定期的な訓練の実施と定着確認
実際の作業環境を模した訓練道場などで、定期的な訓練に取組み、IT 端末を活用した現場巡視により定着状況を確認・共有しています。
また、トラック・フォークリフト大会の開催や出場を通して、⼀⼈ひとりの⼒量 UP に努めています。
○職場環境の整備
職場巡視などを通じて、職場環境の問題点を洗い出し、事故防⽌と働きやすい職場づくりを推進しています。

環境への配慮
燃費向上の取組み、環境にやさしい⾞両・設備の導⼊など、環境に配慮しています。
○燃費向上に向けた取組み
デジタコの特性診断機能の活用や、省エネ運転などの教育を通じて、燃費向上に取組んでいます。
○環境にやさしい機器の活用
低公害⾞や太陽光発電設備など、環境にやさしい機器を活用しています。

社会貢献
企業理念のもと、地域社会と関わる様々な活動を通して、良き企業市⺠を目指しています。
○地域の交通安全への取組み
拠点ごとの定期的な交通安全⽴ち番や、交通安全教室へのトラックの提供など、地域の交通安全活動に取組んでいます。
○社会貢献活動
震災被災地域への支援や、NPO や芸術・スポーツ団
体への協賛などを⾏っています。
3

ＣＳＲレポート

１．概要（１）理念・⽅針■企業理念
１．我々は社業を通し、良き企業市⺠としての良識をもって地域社会に貢献する。
２．我々は常に新しい価値の創造に努め最高の品質、最高のサービスをもって業界ナンバーワンを目指す。
３．我々は｢企業は⼈なり｣の信念のもとに、⼈間性を尊重し常に研鑽に励み⾃由でかっ達な社風づくりに
努める。

概要

■安全･品質･環境⽅針

安全・品質

基本⽅針
１．我々は、安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、全ての業務の安全性向上に努め、無事
故、無災害を達成する。
２．我々は、常に新しい価値の創造に努め最高の品質、最高のサービスをもって業界ナンバーワンを目指す。
３．我々は、物流を中⼼とした全ての企業活動において、環境負荷をできるかぎり低減することで社会に貢献する。

■カリツーグループビジョン「Vision2030」

環境

■中期計画
□

安全・品質・環境活動の強化・徹底
社会

社員・顧客・地域に安⼼・安全を提供し、社会と調和した成⻑・発展をめざします□

リソーセスの確保
持続的成⻑のために各経営資源を確保します□

コーポレートガバナンス□

組織運営⼒の向上
現場⼒・運営⼒の再構築および働きやすくやりがいを感じられる職場づくりを推進します
事業領域の深耕・拡大
⾃動⾞部品物流Ｎｏ.1 を目指すとともにその強みを活かして事業領域を拡大します■2024 年度スローガン
未来を創る︕乗り越える２０２４

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（２）事業概要

（※1）

会社概要
■社名

カリツー株式会社■本社所在地〒446-8540 愛知県安城市三河安城町 1-4-4
TEL:0566-73-5600■創業1951 年 2 月 28 ⽇

■資本⾦75,000 千円■社員数2,930 名■⾞両保有

1,773 台FAX:0566-73-5606

＜内訳＞

台数
■営業種目

: 808 台 (牽引:43 台 被牽引:24 台)■小型（5t ⾞未満）

: 212 台■フォークリフト: 753 台■貨物⾃動⾞運送事業■利用運送事業<JR 貨物>■運送取次事業■倉庫業■荷造包装業■代⾏納⼊業■加工組付け業■⾃家用⾃動⾞管理業■不動産管理業■作業請負事業■特定信書便事業■貨物軽⾃動⾞運送事業■旅⾏業■太陽光発電売電事業■カリツー安全教育研修センター■通関業■産業廃棄物収集運搬業■損害保険代理業■千幸開発株式会社■光徳運輸株式会社■大和高速運輸株式会社■刈通オートテクノ株式会社■⽇豊高速運輸株式会社■カリツー東⽇本株式会社■カリツー北海道株式会社■カリツー九州株式会社■グループ会社 ■光徳商事株式会社■子会社■大型（5t ⾞以上）

企業データ
■売上高の推移（単独）■売上高の構成■社員数・⾞両数の推移

■倉庫面積
地域

※1 2024 年 3 月末時点
5

倉庫面積（単位㎡）

愛知県内小計350,949

北海道圏小計

4,755

関東圏小計

17,290

関⻄圏小計

4,295

中国圏小計

9,236

全社合計

386,525

ＣＳＲレポート

２．安全・品質■安全教育研修センターの活用

安全教育研修センター

概要

差替え

安全・品質

2021 年 1 月、旧⻄尾営業所跡地に新安全教育研修センターを設⽴しました。
実際の道路環境を再現したトラック訓練場を新設するとともに、フォークリフトの基本操作から過去のトラブル対策のルール、禁⽌事項の徹底および多様化する業務に対応できる教育訓練を実技・座学ともに導⼊しています。
環境

協⼒会社を含めたオールカリツーでの安全品質向上を可能とする常に進化する教育研修センターを目指します。

座学

座学・実技訓練の強化（１）座学①大型スクリーンを使用した教育
社会②新⼈教育で基本ルールを教育③⽔平・隣接確認の重要性を重点に教育

棚⼊れ訓練

コーポレートガバナンス（２）荷主製品・環境特性に特化した訓練①鉄パレット（油漏れ）の訓練②⻑⽖の訓練③棚⼊れ訓練6

製品転倒体感訓練（３）フォークリフト基本・応用訓練①事故対策のトラップ訓練②隣接確認姿勢の教育（上下左右）③隣接（奥）確認の教育（⾒えない箇所の把握⽅法）④ローラー投⼊、取出し訓練⑤ウォーキー訓練
時間制限を設けた訓練⑥ハンドリフト訓練⑦製品転倒体感訓練（奥隣接）⑧スロープ訓練⑨バック搬送訓練⑩シャッター通過訓練⑪時間制限を設けた訓練

オーバーハング訓練（４）トラック実技訓練・点検訓練①交差点進⼊⽅法、危険箇所の把握、徐⾏、最徐⾏、⼀旦停⽌の教育②死角の把握、死角を減らすための姿勢、⾏動教育③障害壁を設置した交差点死角訓練④接触ポールを設置したバック訓練、縦列駐⾞訓練
安全な後退⽅法と後⽅感覚を養う⑤オーバーハング・リヤオーバーハング振出・死角訓練

夜間訓練

トラックを使用し内輪差・死角等を認識する訓練⑥夜間訓練
夜間⾛⾏時の視認距離、蒸発現象の訓練⑦ホイールナットの弛み確認訓練⑧リアデフの油漏れ確認訓練

協⼒会社 1⽇間教育

協⼒会社 1⽇間教育
初めて当社業務に携わる協⼒会社の乗務員には新規雇用者（協⼒会社）1⽇間教育として当社業務における基本ルールやフォークリフトの基本操作等を教育し、協⼒会社を含めたカリツー
全体の安全・品質向上に努めています。

7

■安全に関する計画
ＣＳＲレポート

具体的な計画を⽴て実⾏し、継続的に取組んでいます。
安全に関する計画

教育計画
毎月

新⼊乗務員研修

都度

安全推進会議（各部署）

毎月

安全講習会

都度

グループ会議毎月

事故発⽣者研修

都度

職⻑会

毎月

管理監督者研修

年1回

事故研修会

発⽣翌月

無事故無違反強調月間

年4回

無事故表彰

年4回

ドラコン・フォークリフト合同競技大会

年1回

全国交通安全運動参加

年4回

概要

運⾏記録計（解析指導）

安全・品質■無事故無違反強調月間
交通・製品事故ゼロを達成するため、年 4 回無事故無違反強調月間を設けて、全社を挙げた安全意識付けに取組んでいます。
月間では、⾞両への⾞幕の取付け、事業所の出⼊り⼝への⽴て看板とのぼり旗の設置を⾏い、社員は「安全また、KIT によるパトロールの実施、不安全箇所・危険作業の撲滅、乗務員・技能員の⼼得理解度テストの実

環境宣言」バッジや腕章を着用して、現場パトロールを実施しました。
施、タイヤチェーンの点検と着脱の実施など、様々な事故防⽌活動が計画・実施されています。
進発式

点呼

現場パトロール

社会コーポレートガバナンス
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■短期・⻑期無事故表彰
毎年、無事故を達成したグループ・社員に対して、短期・⻑期の無事

無事故表彰式

故表彰を⾏っています。
短期無事故表彰は、3 ヶ月間無事故・無災害を達成したグループに対し、⻑期無事故表彰は 3 年、10 年、20 年、30 年、38 年の間継続して無事故だった社員を表彰しています。
これにより、事故抑⽌目標の達成と社員の相互協⼒による安全意識の高揚を図っています。

■カリツー協⼒会管理者研修会への参加
2023 年 11 月 15 ⽇、本社厚⽣棟にてカリツー協⼒会管理者研修会に参加しました。
外部よりお招きした講師の⽅が「安全の会話で築く事故ゼロ職場〜会話と笑顔を増やす・事故と時間を減らす〜」をテーマに講演され、改めて事故防⽌への意識を高める機会となりました。
■カリツーセーフティ・ラリーの開催
物流企業の社員として、社会の模範となる安全運転を実践することを目的に、2023 年 7 月から 12 月までの間にかけて、愛知県トラック協会主催の｢トラック・セーフティ・ラリー（※1）｣と連動させた｢カリツーセーフティ・ラリー｣を開催しました。
全社員が 5 名 1 組でチームを結成し、実施期間中の無事故・無違反の達成に向け取組みました。
今後も⼀⼈ひとりの取組みに関する意識を高め、全チームの達成に努めます。
項目2023 年度

全チーム数

615 チーム

達成チーム数560 チーム

達成率91.06%■正しい運転・明るい輸送運動への参加
交通・労働災害事故の防⽌、年末年始の輸送繁忙期における安全・安⼼な輸送サービス提供などを目的として、2023年11月から2024年1月にかけて、全⽇本トラック協会と各県のトラック協会共催の｢正しい運転・明るい輸送運動｣に参加しました。
各事業所において、｢荷役作業時の安全確保の徹底｣、｢追突事故及び交差点における事故防⽌の徹底｣、｢輸送品質・サービスの向上｣など、重点実施事項を定めて運動に取組みました。
※1 ⼀定期間内の無事故・無違反を競い合うことによって、ドライバー、社員の交通安全意識を高め、チーム、事業所、支部内での事故、違反数の減少を図るとともに、愛知県内の交通事故死者数減少を目指す
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■アルコール検知器によるアルコール検知の実施のみならず全社員が出退勤時にアルコール検知を実施しています。
本社を含む全事業所にアルコール検知器を配備し、遠隔地で乗務を開始・終了する場合には、携帯型のアルＣＳＲレポート

物流企業の社員として、勤務の内外を問わず飲酒による事故や検挙者を絶対に発⽣させないように、乗務員

コール検知器を使用して、確実に実施しているか記録しています。
■サイドバンパーの導⼊概要

事故防⽌のため、トラック全⾞両助⼿席側の 1 軸と 2 軸の間に、サイドバンパーを導⼊しています。
⾞体横に取付けることにより、歩⾏者や⾃転⾞の進⼊を防⽌します。
当社と整備会社が共同で開発した特別仕様で、全ての対象⾞に取り付け済みです。
サイドバンパーによる進⼊予防措置とともに、道路交通法の順守を徹底するよう、教育を⾏っています。
サイドバンパー

安全・品質
環境■電子点呼システムの活用
当社では、⽇々の点呼において、⾃社で構築した電子点呼システムを活用しています。
事故やトラブルの展開や再発防⽌に向けた注意事項を、パソコンを使用した点呼時に各乗務員に確認させるな
ど、運⾏における法順守の徹底と乗務員の注意意識向上に向けて取組んでいます。

ドラレコ映像による操作確認社会■フォークリフト用ドラレコの導⼊製品事故防⽌のため、教育用のフォークリフトにドラレコを導⼊しています。研修後に全員で映像を振り返り、危険な操作箇所を確認できる

コーポレートガバナンス

ようになりました。
正しい操作を習得することで、事故防⽌に繋がります。

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■IT を駆使したパトロールへの取組み
2021 年 2 月より、KIT（カリツーIT パトロールシステム）を導⼊し、現在ではグループ会社にも拡大しました。
また、2024 年 1 月、「物流作業評価支援システム」という名称で、特許を取得しました。
当社では、現場作業の安全品質向上のため、IT 端末を活用した現場巡視を⾏い、指差呼称などの実施状況について評価結果を社内で共有し、事故抑⽌に繋げています。

■ながらスマホ防⽌アプリの導⼊
2022 年 4 月より、ながらスマホ防⽌アプリを導⼊しています。
従来より、乗務中のながらスマホを防⽌するため、運転中は携帯電話を指定の袋に⼊れていました。
さらに安全を強化するため、カリツーオリジナルアプリを開発・導⼊し、既存ルールに違反した場合、警告及び検知できる仕組みを構築しました。

11

■教育 DVD の展開情報」と、社内広報として「カリツーだより」を⾃社内スタジオで編集、展開しています。

ＣＳＲレポート

社員への教育材料として、SD 情報「セーフティ・ドライブ（安全運転）

カリツーだより2023 年度の SD 情報では「フォークリフト作業 KYT」、「コメンタリー運
転の実践」等について展開しました。リフト作業時やトラック運転時の危険感受性を高めるため、ビデオを活用して訓練することができました。
カリツーだよりでは、会社⾏事やトピックスを⾳声読み上げソフトのナレ
概要ーションを使用して、タイムリーにビデオ化し配信しています。
■競技会への出場
当社では、専門知識の習得、運転技能及び点検技術の研鑽、交通安全に関する意識の向上を図ることを目的として、競技会へ積極的に参加しています。
競技会名

参加⼈数

安全・品質

開催⽇

⼊賞者（★愛知県代表として全国大会に出場）
中型部門優勝︓ 刈谷北営業所 野末選⼿

第 24 回愛知県トラック協会
6/17

⻄三支部刈谷部会

４名

⾃動⾞運転技能競技会

中型部門 3 位︓ 刈谷北営業所 武選⼿
大型部門２位︓ 刈谷北営業所 平野選⼿
大型部門６位︓ 岡崎営業所

9/2
9/3

運転競技大会第 55 回愛知県トラック協会
トラックドライバーコンテスト

10/1

運転競技大会

11/25

2名
4名

2名

カリツー・カリツー協⼒会共催
ドラコン・フォークリフト合同大会

92 名

フォークリフト運転競技大会－
中型部門３位︓ 刈谷北営業所 野末選⼿
大型部門２位︓ 岡崎営業所

遠藤選⼿

⼥性の部 4 位︓ 東刈谷営業所 加藤選⼿－
コーポレートガバナンス

ドラコン・フォークリフト合同大会

４位︓ 東刈谷営業所 福岡選⼿

社会第 38 回全国フォークリフト

5名

5 位︓ 東刈谷営業所 加藤選⼿★

第 12 回省エネ⾛⾏競技会

9/30･

優勝︓ 東刈谷営業所 岡田選⼿★
環境

6/24

第 44 回愛知県フォークリフト

佐藤選⼿

トラックドライバーコンテスト

12

■職場環境の整備
社員が安全に働ける職場環境の整備へ向け、各事業所に安全衛⽣委員会を設置し、定期的に職場を巡視しています。
中央安全衛⽣委員会では、各職場での安全衛⽣に対する意⾒を取り上げ、労働災害防⽌対策の改善を⾏っています。また、災害発⽣時には、臨時委員会を開催し、対策改善提案・対策のフォローを⾏っています。

フォークリフトの⾜元照明□疲労軽減マットの導⼊作業時の⽴ち仕事の疲労軽減のために、疲労軽減マット導⼊しています。⾜腰の負担が減り、腰痛予防に役⽴っています。
□フォークリフトの⾜元照明
労災事故防⽌のため、フォークリフトの⾜元を照らす LED 照明を取り付けました。
降⾞時の⾜元を明るく照らし、転倒防⽌に役⽴っています。

安全掲示板□安全掲示板の設置
各拠点に安全掲示板を設置しています。
無災害継続⽇数を「⾒える化」することで、社員への事故防⽌に対する意識付けを⾏っています。
□安全の門
安全の門

⼀部の事業所や倉庫の出⼊⼝に、安全の門を設置しました。
安全の門をくぐることで、意識の切換えを⾏ない、安全第⼀で作業に取組んでいます。

□労働災害の分析・⽔平展開
労働災害防⽌のため、発⽣した労働災害については、要因分析と発⽣原因の特定を⾏い、再発防⽌対策、是正処置を実施しています。
また、⼀連の労働災害情報をデータベースとして蓄積するとともに、⽔平展開をするなど社内で共有しています。

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□安⼼・安全な職場づくり
安全・品質向上の取組みの⼀環として、働きやすい職場づくりに取組んでいます。
2023 年 3 月より、⼀部のトラックへ荷台への昇降時の転落防⽌のため、⼿すりと⾜掛けを開発し取付けました。

ＣＳＲレポート

高棚デバイスセンター AGV

昇降時の安全対策と、⾜腰への負担軽減になりました。
また、⻄尾東物流センターでは AGV（無⼈搬送⾞）とハンディーハ
ンド（グローブ式パワーアシスト荷役物運搬機）を導⼊しており、運搬作業時の負担を減らすことができました。

二つ星認証マーク

概要

AGV は 2024 年に開設する高棚デバイスセンターにも導⼊します。
□働きやすい職場認証制度への参加
国⼟交通省・厚⽣労働省が進めている、働きやすい職場認証制
度の二つ星認証を取得しています。
この制度は、⾃動⾞運送事業者の運転者の労働条件や労働環
職場環境改善に向けた各事業者の取組みを「⾒える化」することで、求職者のイメージ刷新を図り、求職者の運転者への就職を促進す

安全・品質

境を第三者機関が評価・認証する制度です。

る職場環境を整備し、社員にとって働きやすい職場を作ります。

□ホワイト物流推進運動への参加
国⼟交通省・経済産業省・農林⽔産省が進めるホワイト物流推進運動の趣旨に賛同し、⾃主⾏動宣言を
この運動は、トラック輸送の⽣産性の向上・物流の効率化と、⼥性や 60 代以上の運転者等も働きやすいよ

環境

提出しています。
り「ホワイト」な労働環境の実現を目指した運動です。
社会的な共通課題の解決に向けて、関係取引先やパートナーとともに、物流の⽣産性と効率化を追及し、多様な⼈材が活躍できるよりホワイトな労働環境の実現を目指しています。
ホワイト物流推進運動

社会コーポレートガバナンス
14■運輸安全目標と結果
項目

2023 年度目標

2023 年度結果

2024 年度目標

0件

0件

0件

221 百万円

233 百万円

274 百万円

項目2023 年度目標

2023 年度結果

2024 年度目標

⾃責交通事故（※2）

2 件以下

9件

2 件以下

2023 年度目標

2023 年度結果

2024 年度目標

43 件以下42 件

43 件以下重大事故（※1）
輸送の安全に関する投資額■交通事故抑⽌目標と結果■製品事故等抑⽌目標と結果
項目
製品事故■労働災害抑⽌目標と結果項目
重大労働災害（※3）
重大労働災害以外（※4）

2023 年度目標

2023 年度結果

2024 年度目標

0件

0件

0件

0 件以下

8件

0 件以下

※1 国⼟交通省⾃動⾞事故報告規則に定める事故 ①転覆・転落・⽕災・踏切・死傷 ②危険物の⾶散漏洩 ③健康障がい ④⾞両故障等※2 過失割合 30%超の交通事故※3 死亡災害・後遺障害・休業 6 ケ月以上
※4 休業 4 ⽇以上 6 ヵ月未満

15カーボンニュートラル⽅針（１）カーボンニュートラル推進組織
カーボンニュートラルの専門部署を設⽴しています。
持続可能な社会に向けて、CO2 排出量の削減を目標にカーボンニュートラルを推進します。

ＣＳＲレポート

３．環境（２）燃費向上に向けた取組み■燃費向上目標と結果
2023 年度目標

全社・全⾞格平均燃費

0.13%向上2023 年度結果目標⽐96.73%

概要

項目2024 年度目標
0.14%向上■省エネ運転の実践上にもつながります。

安全・品質

省エネ運転は、燃料の節約やCO2の排出抑制に繋がるだけでなく、穏やかな運転をすることになり、安全性の向■各部署の燃費管理責任者による活動
各部署の燃費向上活動の中⼼として、燃費管理責任者（全 24 名）を選び、⾃部署の燃費管理、乗務員への教育・指導を⾏い、目標達成に向け取組んでいます。
環境■高速型ディファレンシャルギアの装着（※1）⻑距離用トラックの⼀部⾞型に高速型ディファレンシャルギアの装着を進めています。
燃料消費量を抑えることで燃費向上を図っています。

社会コーポレートガバナンス※1 高速⾛⾏時のエンジン回転数を下げて⾛⾏できる機器

16

（３）エネルギー使用量と CO2 排出量（※1）■エネルギー使用量
エネルギー源単位2019 年度

2020 年度

2021 年度

2022 年度

2023 年度

軽油

KL

15,375

13,686

15,376

15,784

16,243

ガソリン

KL

253

215

232

237

230

LPG（※2）

t

457

405

407

402

411

都市ガス

千㎥

118

135

123

108

136

電気

千 kwh

16,114

15,145

17,374

16,146

15,4632019 年度

2020 年度

2021 年度

2022 年度

2023 年度

39,74435,37839,74740,801

41,987

ガソリン

587

499

539

551

534

LPG

1,370

1,215

1,221

1,206

1,233

265

303

276

242

305

電気

7,381

6,607

7,538

7,170

6,786

合計

49,34744,002

49,321

49,97050,845

CO2 排出量の推移■CO2 排出量（t-CO2）
エネルギー源軽油

都市ガス

CO2 排出量の推移※1 カリツー子会社 3 社の数値を含む※2 LPG は 2021 年度よりカリツー子会社 3 社の数値を含む

17

■モーダルシフトの推進
環境負荷低減のため、トラックを使用した貨物輸送を、環境負荷の小さい鉄道や船舶の利用へと転換するモーダルシフトを推進しています。

ＣＳＲレポート（４）エネルギー使用量・CO2 排出量削減に向けた取組み□JR コンテナ輸送
概要

環境に優しい効率的な⻑距離輸送を実施しています。
輸送には主に 12ft コンテナを使用し、集荷・配達を⾏っています。
出荷元の最寄り駅までコンテナを積載したトラックで集荷し、駅から駅までは列⾞で輸送します。
お届け先の最寄り駅からはコンテナを積載したトラックで配達しますが、中継地で⾞両を載せ替え、集配先の乗り⼊れ条件に合わせた⾞種での対応も可能です。
鉄道輸送は 10ｔトラック 65 台分を 1 名の運転⼿にて運搬が可能なため、今後懸念されているドライバー
不⾜や環境に配慮した輸送モードになります。

安全・品質

JR コンテナ輸送

環境□フェリー輸送
陸海⼀貫輸送システムの⻑距離輸送を実施しています。
⻑距離輸送の際は、トレーラーシャーシだけをフェリーに搭載させ無⼈で航⾛します。
到着地点で別のトラックが荷受けするという陸海⼀貫輸送システムを構築し、⻑距離輸送の効率化と、CO₂社会削減に貢献する環境に優しい輸送を実現します。
フェリー輸送コーポレートガバナンス18

■低公害⾞の導⼊
環境負荷の低減を目的に、低公害⾞の導⼊を進め、保有率の向上に取組んでいます。
項目2019 年度

2020 年度

2021 年度

2022 年度

2023 年度

1,104 台1,096 台1,030 台1,056 台1,099 台

29 台

30 台

31 台

28 台

28 台

97.4%

97.3％

97.1％

97.4％

97.5％

低公害⾞の台数（※1）
低公害⾞以外の台数（※2）
低公害⾞の保有率■グリーン物流の推進
輸送能⼒の高い大型⾞両を積極的に導⼊し、混載輸送を促進することで、輸送回数の削減と輸送効率の向上に努めています。
保有率の推移(％)
15〜13ｔ

100

11〜6ｔ

75

4ｔ
2ｔ

50
25
0

50

51

54

56

61

28

26

22

21

17

18
4

18
5

19
5

19
5

18
4

'19

'20

'21

'22

'23

□21m フルトレーラーの導⼊
当社では、21m フルトレーラーを導⼊しています。
大型トラック 2 台相当分の荷量を積載可能なため、輸送回数の削減に繋がり、ドライバー不⾜への対応やCO₂排出量削減効果が期待できます。今後もフルトレーラーを活用した輸送を拡大していきます。
21m フルトレーラー

CO2 排出量（ｔ-CO2）

荷台容積（m3）
150
100

117.0

0.15

積載 60%輸送距離 400Km
1t あたり換算

0.1

65.9

0.047
0.05

50

0

0
大型⾞

21ｍフルトレ

大型⾞※1 低公害⾞は営業⾞両のみ対象
大気汚染物質（窒素酸化物や⼀酸化炭素、二酸化炭素など）の排出が少なく、環境への負荷が少ない⾃動⾞
愛知県の｢県⺠の⽣活環境の保全等に関する条例｣に定める低公害⾞の定義を採用※2 低公害⾞以外の⾞は⾃家用・軽・バス･⼀部の 2t ⾞

19

0.024

21ｍフルトレ■グリーン購⼊・調達「グリーン購⼊管理指示書」を制定し、物品調達にあたっては、その必要性をよく考えた上で、価格・機能・品質だけでなく、環境への負荷ができるだけ少ないものを選択して購⼊するよう努めています。

ＣＳＲレポート

環境への負荷をできるだけ少なくするために、グリーン購⼊（環境に配慮した製品の選択）を推進しています。

□クールハイブリッドトラック（15ｔ）の導⼊電動駆動式の冷凍機を搭載したクールハイブリッドトラック（15ｔ）を導⼊しました。
燃費性能の向上により、大型トラックの課題である CO₂排出量低減効果が期待されています。
概要

また、ハイブリッドトラック（15ｔ）と圧縮天然ガストラックの導⼊も検討しています。
□燃料電池（FC）の導⼊検討
カーボンニュートラル実現に貢献するため、フォークリフトへの燃料電池（FC）の導⼊を検討しています。
温暖化防⽌に向けた CO₂排出量の削減を目指し、トラックに限らずフォークリフトにおいても、⽔素活用の促進を目指した取組みを強化していきます。
□燃料電池⾃動⾞
⽔素と酸素の化学反応により発電した電気でモーターを動かし、排安全・品質

ｂＺ４Ｘ・プリウスＰＨＶ

気ガス等を排出しない⾞です。
当社では、本社にＭＩＲＡＩを導⼊しています。
□プラグインハイブリッド⾞
コンセントから差込プラグを用いて直接バッテリーに充電できるハイブリ
環境ッド⾞です。
本社内に充電設備を設置しプリウスＰＨＶを導⼊しています。

ＭＩＲＡＩ・ＬＥＡＦ・Ｖ２Ｈ□電気⾃動⾞
充電した電気でモーターを動かして⾛る⾞です。
現在は、ｉ-ＭｉＥＶ、リーフ、ｂＺ４Ｘを導⼊しています。
また、本社と⼀部の事業所にＶ２Ｈ（充放電器）を設置したことなりました。

社会で、停電時に電気⾃動⾞へ貯めた電気を建物で使用できるように

コーポレートガバナンス
20再⽣回数 2 回目のリトレッドタイヤ□再⽣タイヤ（リトレッドタイヤ）
⾛⾏により摩耗したトレッドゴム（路面と接するゴム部分）を新しく貼り替えて再利用する再⽣タイヤを使用しています。
使用後のタイヤを再利用することで、資源の有効利用による CO2 排出量の削減が期待できます。
また、低床４軸⾞の後輪に、再⽣回数が 2 回目のリトレッドタイヤを装着できるよう取組んでいます。

リチウムイオンバッテリー□リチウムイオンバッテリーの導⼊
フォークリフトリチウムイオンバッテリーを導⼊しました。
鉛バッテリーの 4 倍の速さで高速充電を⾏い、寿命が約 3 倍あります。充電効率も 20〜25%向上することで、CO₂排出量の削減に繋がっています。
また補⽔作業が不要となるため、作業負担が減りました。

□リフトバッテリーの再利用
当社では、不具合バッテリーのセル⼊れ替えを実施して再利用しています。
再利用することで、資源の有効利用による CO₂排出量の削減効果に繋がっています。
□省エネディーゼルエンジンオイルの活用
当社では、省エネディーゼルエンジンオイルを活用しています。
燃費向上効果が高く、オイル寿命が⻑いため、コストと CO₂排出量の削減効果に繋がっています。
□省エネ型照明への転換を推進
従来型照明からLED照明へ切換えを推進しています。
倉庫内や駐⾞場などの光源を切換えました。
従来の蛍光灯と⽐較すると、消費電⼒量を約35%削減でき⻑寿命です。
高い省エネ効果が⾒込まれる機器への転換を積極的に進めることで、環境負荷低減に取組んでいます。

太陽光発電□太陽光発電当社では、事業所の屋上等に太陽光発電パネルを設置し、発電をしています。
現在、15 拠点に設置し、再⽣可能エネルギーの導⼊拡大に貢献しています。

21

□CO₂フリー電気の導⼊
⻄尾東物流センターと小垣江物流センターにCO₂フリー電気を導⼊しています。
CO₂フリー電気は、⽔⼒発電などの再エネ電源にて発電したCO₂を排出しない電気です。CO₂フリー電気を購⼊したことで、年間のＣＳＲレポート

CO₂フリー電気の導⼊

CO₂排出量削減効果を⾒込んでいます。
今後も、環境に配慮した電気の利用を促進していきます。

概要（５）その他の環境保全活動■油脂漏れ緊急対応訓練

油脂漏れ緊急対応訓練

⾞両等からの油脂（燃料・オイル等）漏れを未然に防ぐため、⽇常点検にて確認を徹底しています。
万⼀発⽣した場合に、適切かつ迅速に対応できるよう、あらかじめ安全・品質

⼿順を決め、毎年油脂漏れ緊急対応訓練を実施しています。
全⾞両に、油脂漏れ対応のための備品を常備しています。

■廃棄物に係わる取組み
環境

⽇々の事業活動で排出される廃棄物の処理については、分別を徹底し、再⽣可能なものはリサイクルを進め、排出量の削減に取組んでいます。
□「リサイクル部品」の活用
再利用可能なデフレクター・リフト回転灯・前進チャイムなどを回収し、「リサイクル部品」として社内で活用しています。

廃棄物として処理を委託していた廃プラスチック類（荷受品の固縛のために使用したラップ等）や、廃油・ダン

社会□再資源化の推進
ボール・古紙などの分別活動により、リサイクルを推進しています。

コーポレートガバナンス
22

（６）環境会計（※1）
当社では、環境会計を導⼊し、環境保全コスト（投資・費用）を管理することで、効果的な環境配慮の取組みを推進しています。（※2）■環境保全コスト（※3）（千円）
コストの分類事業

主な取組みの内容

公害防⽌

投資額（※4）

費用額（※5）371,597

933,024

229,041

308,359－

76,571－

208－

54,754低公害⾞（トラック）、

エリア内

浄化槽の維持管理費等
地球環境保全バッテリーリフト、
エコタイヤ等

資源循環

廃棄物処理費用、
高性能オイル等

上・下流

排⽔補償⾦等ISO 審査、CSR レポート

管理活動

発⾏等

研究開発

物流改善スタッフ費用等－

130,188

社会活動

業界団体会費、募⾦等

－

4,416

環境損傷対応

⼟壌汚染の修復費用等－

合計

600,638－
1,507,523■環境保全効果
環境パフォーマンス指標（単位）2022 年度

産業廃棄物排出量（t）

4,523

⽔使用量（m3）

50,872※1 事業活動における環境保全コストとその効果を明確にし、可能な限り定量的に測定・伝達するしくみ※2 データは 2022 年度現在。2023 年度は集計中※3 環境負荷の発⽣の防⽌、抑制または回避、影響の除去、発⽣した被害のまたはこれらに資する取組みのための投資額及び費用額
データはカリツー分のみ※4 対象期間における環境保全を目的とした支出額で、その効果が数期にわたって持続し、その期間に費用化されていくもの（減価償却資産の当期取得額）※5 環境保全を目的とした財・サービスの費消によって発⽣する費用または損失

23

ＣＳＲレポート

４．社会（１）社会との係わり■災害時における対応□物資集積拠点に関する協定書を締結
当社は⻄尾市と災害時における物資集積拠点に関する協定書を締結しています。
この協定は、⻄尾市内において地震その他の災害により被害が発⽣する場合に、当社の⼀部の施設を物資概要集積拠点として使用するものです。
現在、安城市との締結に向けて進めています。
□緊急時における軽油供給対応
全⽇本トラック協会に対して、震災等の災害発⽣時、優先的な軽油供給の要請があった場合、速やかに対応することを誓約しています（対象は⼀部の施設）。

当社は経済産業省より、地域牽引企業の担い⼿、及び担い⼿の候補となる地域の中核企業として、地域未

安全・品質■地域未来牽引企業（※1）

来牽引企業に選定されました。これからも事業を通じて、地域経済の発展に貢献していきます。
■交通安全⽴ち番の⽴ち番や交通安全パトロールを⾏っています。

環境

各事業所では、交通安全活動の推進に向け独⾃に、または地域や同業他社と連携して、定期的に交通安全■職場体験の受⼊
職場体験

毎年、電子デバイスセンターなど⼀部の事業所において、学⽣を対象とした「職場体験」に協⼒しています。
への理解を深めて頂きました。

引する事業を更に積極的に展開すること、または、今後取組むことが期待される企業
24

コーポレートガバナンス※1 地域の特性を⽣かして高い付加価値を創出し、地域の事業者等に対する経済的波及効果を及ぼすことにより地域の経済成⻑を⼒強く牽社会

倉庫内の在庫管理・⼊庫作業や検品作業などを体験して、物流業

■企業訪問の受⼊れ企業訪問

2023 年 5 月、広島⻄条営業所にて、東⻄条小学校の 3 年⽣（１クラス）による企業訪問を受⼊れました。
トラックのウイング開閉やリフトの操作などを⾒学して頂きました。

■イベントの開催
フォークリフト乗⾞体験

2023 年 7 月、カリツー東⽇本郡山営業所にて、地元の幼児発達支
援事業所様を招いて、イベントを開催しました。
当⽇は、子ども達に実際にトラックやリフトに乗⾞して貰い、⾞両の構造について体験して頂きました。
今後も積極的な受⼊れを⾏いたいと考えています。

■交通安全教室への⾞両提供
交通安全教室2023 年 10 月、安城市アンフォーレで開催された、NPO 法⼈安城まちの学校主催の交通安全教室において、当社からもトラックを提供し役⽴てて頂きました。
当⽇は、子供たちを対象にトラックの内輪差や、運転席への乗⾞体験
による死角の説明を⾏いました。
今後も社会貢献活動を⾏っていきます。

■支援活動・寄託等

小学校へベルマーク寄付□ベルマーク寄付
2013 年よりベルマークの寄付を⾏っています。
これまで愛知県の他に、事業所を置く広島県東広島市と福岡県宮若市等の 26 の小学校等とベルマーク財団、オイスカへ計 219,000点を寄付しました。今後もベルマーク寄贈を通して、地域社会貢献活動を⾏っていきます。

25

□児童養護施設への寄贈
2023 年 12 月 20 ⽇、安城市の社会福祉法⼈聖清会児童養護施設「なかよしこよし」と、碧南市の社会福祉法⼈⻑寿会児童養護施設「オリーブ」に、ギフトカードとお菓子詰め合わせをクリスマス
プレゼントとして寄贈しました。

ＣＳＲレポート

児童養護施設への寄贈

今回は、当社グループ会社である刈通オートテクノ殿と⽇豊高速運
輸殿、光徳運輸殿にも協賛いただきました。
子ども達が元気で明るい笑顔になれるよう、今後も、活動を継続して⾏っていきます。
概要

子ども食堂への寄付□子ども食堂への寄付
2022 年より子ども食堂へおこめ券や花⽕セット等の寄付を⾏っています。
子ども食堂とは、子どもや地域の⼈に、無料または低額で食事を提供する活動です。
いました。今後も、活動を継続して⾏っていきます。

セカンドハーベスト名古屋への寄付

安全・品質支援を必要とされている⽅に、少しでも協⼒したいと考え寄付を⾏□セカンドハーベスト名古屋への寄付
SDGs の取組みの⼀環として、セカンドハーベスト名古屋へ年 2 回
防災備蓄品の⼊替えの際に、非常食の⼀部を寄付しています。

セカンドハーベストでは、寄付された食品を各種福祉団体などへ提供するフードバンク活動を⾏っています。
環境

今後も、活動を継続して⾏っていきます。

令和 6 年能登半島地震への寄付□令和 6 年能登半島地震への寄付
2024 年 1 月 1⽇に⽯川県の能登半島で発⽣した地震の義援⾦として、⽇本⾚⼗字社愛知県支部安城市区⻑殿へ寄付⾦目録を
被災地の皆様が、⼀⽇も早く普段の⽣活に戻られるように願ってお社会贈呈しました。
ります。

コーポレートガバナンス□植樹活動や農業支援への寄付
毎年環境保全活動の⼀環として、公益財団法⼈オイスカに寄付を⾏っています。
オイスカは、主にアジア・太平洋地域で農村開発や環境保全活動を展開する国際 NGO です。
今後も寄付を通して、植林活動や農業支援に協⼒していきます。

26

□SDGs 取組みの⼀例
当社は SDGs の取組みに賛同し、様々な活動を⾏っています。下記はその⼀例です。
SDGs 取組みの⼀例

項目
⽇本⾚⼗字社寄付機能付⾃動販売機の設置
ホンデリングプロジェクト
ベルマーク/書き損じハガキの回収【環境省】Fun To Share "COOL CHOICE" の賛同
節⽔エコバルブ設置□協賛・賛助会員・寄付
当社は社会貢献などの事業に賛同し、協賛を⾏っています。下記はその⼀例です。
分野

団体名等

教育支援

朝⽇小学⽣新聞（朝⽇写真ニュース社）

社会福祉

特定非営利活動法⼈安城まちの学校、NPO 法⼈パンドラの会
更⽣保護法⼈愛知県更⽣保護協会
特定非営利活動法⼈アジア⾞いす交流センター
公益社団法⼈被害者サポートセンターあいち
セカンドハーベスト名古屋

27

国際交流

公益財団法⼈オイスカ

⼈道支援

⽇本⾚⼗字社 令和 6 年能登半島地震義援⾦

芸術

名古屋フィルハーモニー交響楽団、安城市交響楽団

スポーツ

三河ベイフットボールクラブ株式会社、三菱⾃動⾞⽔島 FC

伝統文化

安城七夕まつり協賛会、安城三河万歳後援会

■社外からの表彰等
ＣＳＲレポート

2023 年度における、社外からの表彰実績等の⼀部は下記の通りです。
授賞機関名

表彰名

受賞者数

優良運転者表彰

1名

公益社団法⼈全⽇本トラック協会

優秀運転者顕章 ⾦⼗字章

1名

優秀運転者顕章 銀⼗字章

5名

⼀般社団法⼈愛知県トラック協会

優良運転者表彰 30 年

1名

刈谷部会

優良運転者表彰 10 年

2名

刈谷⾃家用⾃動⾞組合

交通安全功労者表彰

1名

優良⾃家用⾃動⾞運転者表彰

4名

感謝状

1名

岡崎警察署

合計

概要

愛知県高速道路交通安全協議会⻑

16 名
安全・品質

（２）お客様との係わり■海外事業の拡大□通関
貿易実務のエキスパートとして輸出⼊通関のみならず、関係書類の作成、税関検査⽴会い等、通関に関わ環境

る全ての業務を正確かつ迅速に提供します。
現在、AEO 制度の取得に向けて取組んでいます。
AEO 制度とは、事業者からの申請に基づき、セキュリティとコンプライアンスが適切に整備されている事業者を、税関が承認（認定）し、税関⼿続きの簡素化や緩和などの優遇措置などを提供する制度です。
□保税蔵置場
電子デバイスセンターB 棟の⼀画において、保税蔵置場の許可を取得し、外国貨物と呼ばれる輸⼊許可前

社会の貨物や、輸出許可を受けた貨物の保管を⾏っています。
輸出⼊に関係する法令に則り、顧客からお預かりした輸出⼊する貨物を、適切に保管・管理します。

海外ネットワーク□海外ネットワーク
タイの工業団地近郊のチョンブリーに、倉庫業を担う KLT（カリツートタイランド）があり、倉庫と輸送の複合サービスを提供しています。

28

コーポレートガバナンス

ロジスティクスタイランド）と輸送業を担う KTT（カリツートランスポー

□外航貨物海上保険の取扱い
2022 年 10 月より、輸出⼊関連業務のサービス向上のため、外航貨物海上保険の取扱業務を開始しています。国際間輸送される貨物を対象に、運送中のさまざまな損害を補償することで、お客様へ更なる安⼼を提供します。
■ＣＳアンケート（お客様満⾜度）調査結果について

ＣＳアンケート

お客様にはご負担をおかけしますが、2 年に 1 回ＣＳアンケートにて当社の評価をお願いしています。
ＣＳアンケートの結果は、全社で共有するとともに、抽出した重点
課題を分析し、お客様満⾜度向上のための活動を⾏っています。

（３）社員との係わり■⼈材育成□職員の教育・研修制度
社員の能⼒向上のため、各種教育・研修を体系的に⾏っています。
教育・研修

内容

階層別研修（職員）昇格者研修、年次研修（２年目・3 年目・4 年目）、新⼊社員研修、
メンタルヘルスなど

階層別研修（現業員） 昇格者研修、年次研修（２年目・4 年目）、新⼊社員研修、
メンタルヘルスなど
キャリア研修キャリア振り返りなど

目的別教育

物流大学校講座、物流技術管理⼠講座、オンライン英会話、
テーマ別オンライン研修など

新⼊社員研修29

社内研修□新任ブロック⻑研修
現場の第⼀線監督者（ブロック⻑対象）を主体とした現業員物流改善研修を実施しています。
現場に於ける安全・品質・⽣産性の向上のため、物流管理部が核となり改善を継続的に推進できる⼈材の育成を目的として、１ヶ月

ＣＳＲレポート

新任ブロック⻑研修

に亘り座学と現場実習を実施しています。
座学では TPS（トヨタ⽣産⽅式）の考え⽅を基とした習得、現場実習では実際に活動している「現場からの学び」を題材とし、現場に寄り添った教育により実務習得を実践しています。
概要

改善マインド向上活動 役員報告

□改善マインド向上活動（2 泊 3 ⽇改善実践活動）
3 年目のブロック⻑を対象に遠⽅の営業所にて⾏います。
昇格当初の改善意識の呼び起こしとブロック⻑間の仲間意識を醸成し、組織⼒の向上を狙いとして実施しています。
改善する中で個々の経験や今までで学んだ事を活用して議論、共せ、各職場での改善活動の活性化を図ることを目指しています。

安全・品質有することで、参加者のマインド（気持ち）に変化（刺激）を持た□取得資格
特定の資格取得・受講に対して、社員の申請に基づき⼀定の補助を⾏っています。下記はその⼀例です。
内容
環境

運⾏管理者・通関⼠・国内旅⾏業務取扱管理者・衛⽣管理者（第⼀種）・安全管理者・防⽕管理者（甲種）・危険物取扱者（⼄種第 4 類）・はい作業主任者・積卸し作業指揮者・
床上操作式クレーン運転・⾃動⾞整備⼠・物流経営⼠（物流大学校）・物流技術管理⼠□TOEIC 受験
社会

社内で語学能⼒の向上とグローバルな⼈材育成のため、TOEIC の受験を推進しています。
会社の取組みとして、定期的にテストを社内で実施しています。
今後も社員がスキルアップできるよう、支援していきます。

コーポレートガバナンス30

■業務改善提案の促進目標
職場環境の安全性や物流効率の向上、環境負荷低減等を目的とした業務改善提案を、全社員が提出できるようにシステムで管理しています。提出件数は四半期ごとに集計し、各部署への働きかけを⾏っています。
□業務改善提案の促進目標と結果
項目

2023 年度目標

業務改善提案件数

2023 年度結果

4,792 件2024 年度目標

5,052 件4,832 件□提案グランプリ賞
提案者個⼈の提案評価点を累計した通算点数に応じ、提案グランプリ賞を授与しています。
項目

ダイヤモンド賞

⾦ 賞

銀 賞

銅 賞

合 計

2023 年度受賞者数

13 名

17 名

29 名

56 名

115 名

受賞者数累計

60 名

147 名

297 名

689 名

1,193 名■ＱＣサークル活動の推進
活⼒ある職場づくりに向けて、ＱＣサークル活動の活性化を推進しています。
小集団で職場の問題解決に半年間取組み、業務の最適化・効率化を図りました。
2023 年 12 月 9 ⽇に第 11 回ＱＣサークル大会が開催され、代表の 7 チームによる発表の結果、⻄尾東
物流センターが優勝しました。
優勝 ⻄尾東物流センター

表彰

QC サークル大会

部署

優勝

⻄尾東物流センター

2位

カリツー北海道

3位

豊田⻄物流センター■健康管理の充実

毎年全社員を対象とした定期健康診断を実施しています。診断結果に基づく 2 次検診受診のフォローを⾏い、
健康起因による事故の防⽌と、社員の⼼と体の健康管理に努めています。
□睡眠時無呼吸症候群（SAS）検査の実施（※1）
睡眠時無呼吸症候群の影響による事故防⽌対策として、簡易検査装置であるスクリーニング検査機器を⾃社購⼊し、定期的に全乗務員に検査を実施しています。
※1 睡眠中に無呼吸が断続的に繰り返される病気。その結果、⽇中に眠くなる、集中⼒や活⼒に⽋けるなどの状態が⽣じる
31

■各種制度「育児休業制度」や「介護休業制度」など、小さな子供や介護の必要な家族がいる社員を対象に、様々な制度を定め推進しています。新型コロナウイルス感染拡大による緊急宣言の際には、積極的に在宅勤務や時差

ＣＳＲレポート

社員が仕事と⽣活を両⽴できる働きやすい職場づくりに努めています。

出勤を活用して対応しました。
今後も多様な働き⽅を実現できるよう、制度の充実に取組んでいきます。
区分

制度

介護

最大子供が 2 歳まで休業できる

時間外労働・深夜業の制限

子供が小学校就学前まで制限できる

所定外労働の免除・勤務時間の短縮

子供が小学校就学前まで短縮できる

育児時短終了後のパートタイム社員制度

子供が小学校 3 年⽣まで利用できる

介護休業

原則として通算 93 ⽇まで休業できる

勤務時間の短縮

3 年間に 2 回まで短縮できる

在宅勤務

⾃宅を就業場所として働くことができる

時差出勤

通勤・退勤時刻を前後にずらすことができる

各種休暇

介護・子供の看護休暇が取れる

安全・品質

両⽴⽀援

育児休業

概要

育児

内容

□育児休業を取得しやすい職場づくり
対象者には、育児休業取得の意向確認書を使用して確認を⾏っています。

環境

社員が性別を問わず、育児休業を取得しやすい環境にするため、ポスターを展開し制度を周知しています。

■障がい者雇用の推進
当社では、積極的に障がい者の採用活動を⾏い、雇用率の向上に取組んでいます。
今後も引き続き、各特別支援学校への訪問、ハローワーク主催の面接会への参加等、障がい者の採用活動を冊子の配付

障がい者雇用率の推移（※1）

（％）
3.00

2.40

2.30

2.40

2.48

2.0

2.0

2.2

2.2

2.3

'18

'19

'20

'21

'22

2.33

⽤率

コーポレートガバナンス

法定雇⽤率
2.00
障がい者雇
1.00

社会

積極的に展開していきます。各職場の理解を深めるため、障がいについてまとめた冊子の配付などを⾏っています。

0.00※1 データは 2022 年度現在。2023 年度は集計中
32

５．コーポレートガバナンス（１）マネジメントシステム
品質・環境・道路交通安全マネジメントシステム推進組織
トップマネジメント︓社⻑
管理責任者︓副社⻑
安全統括管理者︓安全品質管理部担当取締役
内部監査室

監査責任者︓内部監査室室⻑

推進事務局︓内部監査室

管 理 部 門営 業 部 門■内部監査の実施
定期的に内部監査を実施し、マネジメントシステムの有効性を確認しています。
発⾒された問題に対しては是正処置を実施し、内部監査員が気づいた改善アイデアについても推奨事項として助言がなされ、マネジメントシステムのレベルアップにつなげています。
■外部認証

Ｇマーク

□安全性優良事業所として認定（Ｇマーク）
安全性優良事業所とは、荷主企業がより安全性の高いトラック運送事業者を選びやすくするために、全国貨物⾃動⾞運送適正化事業実施機関（全⽇本
トラック協会）が厳しい評価をし、認定した事業所です。
当社では、⾞両を保有している 17 事業所が認定を受けています。

□外部認証機関による ISO 審査
年 1 回、外部認証機関による、品質・環境・道路交通安全に関する ISO 審査を受けています。
2023 年度末現在、ISO9001・14001 は本社及び 38 の拠点に、ISO39001 は岡崎営業所及び 3 関
連部門にて登録継続の承認を受けています。検出課題に対しては、是正処置・⽔平展開を⾏い、マネジメン
トシステムの維持・改善を実施しています。

33

事業継続を困難とする地震・台風・⽔害・感染症等に備え、⼈命・健康を最優先としたＢＣＰの策定に取組んでいます。
防災対応⼒の向上を目的として、防災訓練や大規模地震対応ガイドの展開等、様々な取組みを進めています。
■事前対策

ＣＳＲレポート（２）リスクマネジメント（※1）□防災マニュアルの制定
南海トラフ巨大地震を想定した、大規模地震対応ガイドを制定しています。
概要□防災対策用品の整備
災害発⽣時に備え、各事業所に防災対策用品を確保しています。
定期的に点検を⾏い、非常時に使用できるよう維持管理をしています。
□倉庫の震災対策
倉庫の震災対策として、製品の転倒・落下防⽌対策を進めて、安全面の向上に努めています。

□⽔害対策

安全・品質

具体的な取組みとして、スライド扉・側面ネットの設置、ストッパーや連結パイプの取付け等を実施しています。

豪雨や台風による⽔害対策の強化のため、全事業所に⼟のう袋と砂袋を配備しています。
⼟のう袋の使用⽅法と⼿順について資料を展開し、模擬訓練などで事前準備することで有事に備えています。
□防⽕対策

防⽕対策ポスター

環境

防⽕対策の強化を目指し、11 月から 3 月までを防⽕意識強化期間、
特に警戒すべき 12 月と 3 月を特別防⽕月間としました。
各事業所で⽇常点検表を活用して、分電盤類の清掃や漏電などの⽇次点検と巡回点検を⾏い、事業所や倉庫等、施設からの⽕災発
⽣予防に向けた取組みを徹底しています。
社員への防⽕意識の向上のため、啓蒙資料や防⽕ポスターを掲示し
ました。

社会

また、管理職を対象とした「職場における防⽕対策について」という内容について、外部講師の⽅によるオンライン研修が⾏われました。
□情報システムの対策状況
事業活動の継続に情報システムの維持は⽋かせません。
プの 2 重化などの災害対策を実施し、震災等に備えています。
今後も最新 IT を研究し、オールカリツーで、より⼀層の BCP 対策のレベルアップを進めて⾏きます。

※1 企業が⾃然災害・大⽕災・テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合に早期復旧を可能とするために、平常時に⾏うべき活動や緊急時における事業継続のための⽅法・⼿段などを取り決めておく計画

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コーポレートガバナンス

当社では、業務システムとバックアップを最高レベルの BCP 対策が施されたデータセンターにて稼働、バックアッ□サイバーセキュリティ対策
サイバーセキュリティ対策として、EPP に加えて EDR など最新のセキュリティ対策を導⼊しています。
EDR はマルウェアの侵⼊を検知し駆除や被害の最小化、迅速な復旧を支援する仕組みです。
また、外部のセキュリティ対策専門組織にて、社内のセキュリティ状況をリアルタイムで 24 時間 365 ⽇監視する仕組みを導⼊しています。
対策の⼀環として、セキュリティ被害によるシステムダウン時の運用フロー作成、代替運用の準備による被害影
響の最小化の対応、バックアップの 2 重化・複数世代管理、全社員に対して「情報セキュリティ教育」を毎年実施し、適切な情報資産の取扱や、コンピュータウイルス感染防⽌や感染時の対処等を教育しています。
社員⼀⼈⼀⼈のセキュリティ意識レベル向上のため、定期的に本物同様の挙動をするウイルスメール訓練を
⾏い、決められた対応ができるか確認しています。
情報セキュリティ教育資料

全社⼀⻫防災訓練□全社⼀⻫防災訓練
当社では、災害対策組織を編成し毎年定期的に訓練を⾏うことで、万⼀の災害に備えています。
2023 年 9 月 22 ⽇、カリツー全社で、地震の発⽣を想定した⼀⻫防災訓練を実施しました。
訓練では、避難訓練の実施、緊急地震速報装置のテスト放送訓練、セコム被害状況を活用した被災状況報告訓練、衛星電話やIP トランシーバーを使用した災害状況報告訓練、停電時に電気⾃動⾞から執務室へ送電する V2H（ビークルトゥーホーム）機器の操作説明会などが⾏なわれました。
定期的に防災訓練を⾏なうことで、より良い防災体制を築いていきます。

カリツービル防災避難訓練□カリツービル防災避難訓練
2024 年 3 月 22 ⽇、地震の発⽣を想定したカリツービル防災避
難訓練を実施しました。
訓練では、⼀時避難場所への避難訓練、避難はしご使用⽅法の確認、管理職を対象にした屋上避難説明などが⾏われました。

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□安否確認システムと安否確認訓練の実施
ム｣を運用しています。
災害時、全社員の安否確認を確実に⾏うため、各四半期末に繰り返し訓練を実施しています。

⾞両動態管理システム

ＣＳＲレポート

企業の危機管理の⼀環として、災害時における社員と家族の安否を確認するために｢セコム安否確認システ□⾞両動態管理システムの運用「セコム安否確認システム」と合わせ、災害発⽣時に⾞両と乗務員の位置情報を即座に管理者が把握できるよう⾞両搭載のデジタコを運用しています。
概要

オーバースライダー□オーバースライダーの導⼊
停電発⽣時に設備を稼動できるように、倉庫の出⼊⼝にオーバース
オーバースライダーは、天井のレールの上をスライドして収納するため、シャッターよりも開閉速度が速く、静かです。⼿動で簡単に開閉でき安全・品質

ライダーを導⼊しています。

るため、停電時でも使用することができます。

□非常用発電機の増設
BCP 対策強化の⼀環として、大型の非常用発電機を増設しました。
予期せぬ事故や災害などの緊急事態に備えた電⼒を確保すること

環境

非常用発電機で、事業の継続に努めています。

社会□バッテリーフォークリフト非常用電源装置の導⼊
複数の事業所に、バッテリー式フォークリフトを使用した非常用電源装置を導⼊しています。
コーポレートガバナンス

停電発⽣時にフォークリフトと機器を接続し、非常用電源として活用できます。

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（３）コンプライアンス
コンプライアンスは CSR 経営の基礎であるとの認識を持ち、磐⽯なものとすべく取組んでいます。
特に、貨物⾃動⾞運送事業者として、公道を使用させて頂いているという意識を持ち、2024 年問題に備え運⾏
時間へ制限等、関連法規の順守に努めています。
■法令順守に向けた取組み

営業所の現地確認□法順守評価の実施
毎年、関連法規の⼀覧を使用して、各部署でセルフチェックを実施
しています。
結果をもとに法務課による現地⽴会い評価を⾏い、是正状況の確認とフォローを⾏っています。
法順守評価を通して関連法規に関する情報を共有し、順法意識を高める教育の機会も兼ねています。

社内教育資料□社内教育資料の展開
重要法規やコンプライアンス関連の教育資料を作成し、社内の研修や、情報発信に活用しています。
絵やマンガ等を活用し、親しみやすく、わかり易い資料づくりを⾏い、
社内の法知識、コンプライアンス意識の向上に努めています。

□ハラスメント相談窓⼝
当社で働く全ての社員が働きやすい環境をつくるため、ハラスメントのない職場づくりを進めています。
職場におけるハラスメント全般について、相談窓⼝を設置し対応しています。
□個⼈情報保護の取組み
当社の事業活動を通じて得た個⼈情報の保護に努めることを社会的責務と認識し、情報主体をはじめ広く社会からの信頼を得るために、個⼈情報保護⽅針と個⼈情報保護規程を定め、個⼈情報の保護に努め
ています。

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ＣＳＲレポート

国際物流サービスのご案内

概要

安全・品質

環境

社会

コーポレートガバナンス

営業拠点⼀覧
国内★チョンブリー国外【タイ】＜チョンブリー＞ カリツーロジスティクス(タイランド)
カリツートランスポート(タイランド)

【愛知県】
＜安城市＞

＜刈谷市＞

＜知多郡＞

カリツー㈱本社

東刈谷営業所
安城南営業所
電子デバイスセンター
東端物流センター
高棚配送センター
カスタマーロジセンター70
安全教育研修センター
刈⾕北営業所
刈谷中央物流センター
刈谷物流センター刈谷⻄物流センター
小垣江物流センター
ロジテム小垣江
⾐浦物流センター＜名古屋市＞ 名古屋オフィス

カリツー株式会社
お問合せ先︓経営企画管理部 企画管理室〒446-8540 愛知県安城市三河安城町⼀丁目 4 番地 4
TEL（0566）73-5619 FAX（0566）73-5627
URL︓http://www.karitsu.co.jp/
2024 年 6 月発⾏【北海道】

苫小牧営業所
カリツー北海道 本社営業所【岩⼿県】

カリツー東⽇本 岩⼿⾦ケ崎物流センター【山形県】

カリツー東⽇本 山形出張所【福島県】

カリツー東⽇本 郡山本社
カリツー東⽇本 郡山南営業所

【茨城県】

茨城営業所

【埼玉県】

埼玉営業所

【群馬県】

群馬営業所

【神奈川県】

神奈川営業所

【静岡県】

静岡出張所

【三重県】

三重いなべ営業所

【大阪府】

大阪営業所

【広島県】

広島海田物流センター
広島志和営業所
広島⻄条営業所【福岡県】

カリツー九州 北九州営業所
カリツー九州 福岡営業所
カリツー九州 宮田物流センター
カリツー九州 苅田営業所【大分県】

カリツー九州 大分中津営業所＜豊田市＞

岡崎物流センター＜みよし市＞

豊田⻄物流センター
みよし物流センター

＜岡崎市＞

岡崎営業所
岡崎東営業所ロジテム岡崎

＜⻄尾市＞

⻄尾東物流センター
⻄尾営業所
⻄尾北物流センター

＜豊橋市＞

豊橋営業所

＜田原市＞

田原物流センター＜海部郡＞

名港営業所