ＮＴＴは５０歳退職再雇用制度を廃止せよ!!

Ｎ関労

西日本ＮＴＴ関連労働組合
発行責任者

横林賢二

連絡先：尼崎市西長洲町 2-2-1 NTT 尼崎別館内
Tel.090-1070-6839

２００８年３月１２日（木）第５４号

Fax.078-796-2434

E ﾒｰﾙ: w-nkanro@cpost.plala.or.jp

生活賭け、春闘をたたかう!!
品 名

あす、時限スト突入
Ｎ関労は３月１３日、始業時より１時間の時限ストライキに突入する。
多くの方から寄せられた春闘アンケートの結果を基に決定した
我々の春闘要求に対し、会社側は誠意を全く見せない回答を提示昨してきた。

年

また、その後行われた団体交渉（２〜３面で詳細報告）においても「経常利益が３０億円になる見込み。５万円もの賃上げをすると赤字になる」と一蹴している。会社は業績悪化を理由に賃上げを拒んでいるが、過去、経常利益が３０００億円を超えていた

上げ幅灯油24%

ガソリン

16.40%

航空運賃

4.80%

プロパンガス

4.30%

ポテトチップス

6.30%

ジュース

約 10％

ハム･ソーセージ

平均 10％

コピー用紙・ノート

15〜17％

冷凍食品

10〜15％

パン

平均８％

タクシー運賃

初乗り 50 円

即席めん

10〜20 円

食用油

約 10％

コンソメ

平均８％

インスタントコーヒー

平均 11％

ビール

3〜5％

味噌

10〜15％

チョコレート

平均 12％

パスタ

15〜40％

チーズ・マーガリン

3〜25％

余儀なくされたＯＳ会社の仲間は４０％以上の賃下げになっていしょうゆ

約 11％ると言える。

香辛料

5〜10％

牛乳

平均 4．7％

好調時においても賃上げはなされなかった。業績の好不調が賃金に反映された事実はないのである。いまさら業績悪化を理由にはできないはずだ。

１月

我々の賃金は減少の一途をたどっている。一般職１級でＣ評価ならこの１０年で８０万〜１００万円（本社社員）の賃下げとなっている。ここでも会社は「原資は変わらない」とうそぶいている。

２月

右表は原油高騰によって値上げされた商品と値上げ幅の一覧表である。ガソリン、ガス等の石油商品、多肢にわたる食料品、電気等、家計を直撃するものばかりである。賃金の３０％カットを３月

身銭を切ってなぜストライキで闘うのか？我々Ｎ関労に賃上げ

ビール系飲料

3〜5％

電気

月 150 円く仲間に闘いに立ち上がることを呼びかける。生活破壊はもうそガス

月 160 円こまで来ている。

航空運賃を実行させる力がないことは重々、承知している。しかし、何もしなければ何も起こらないのも事実である。Ｎ関労はＮＴＴで働

４月

9%成果主義賃金対西本社団体交渉記録組合）成果主義賃金制度を導入して７年になる。

２００８．３．６（組合側文責）

ジ意欲、モチベーションが向上」が図れると

会社回答ではいつもと同じように「チャレンしているが、向上した実例を示し、データも出すべきである。

０８春闘について組合）組合で取り組んだアンケートの結果として、資格賃金を一律５万円引き上げを会社要求とした。会社回答では、その要求に応じら会社）モチベーションが上がったかどうかというデータはない。
組合）この制度でモチベーションがあがっていると思っているのか。

れないとの事であるが、その真意を聞かせて会社）頑張っている人とそうでない人との賃金いただきたい。会社の経常利益はどうなって格差が生じる事は理解して欲しい。頑張ればいるのか。

賃金が上がるという制度である。

会社）第三四半期決算で、公表した経常利益５組合）意味合いが違う。成果主義賃金の導入に０億円。最終、経常収支の見込み総額は３０

よってモチベーションが上がっているという億円。一律５万円引き上げれば赤字となる。

事例はほとんど聞かれない。ここで、三井物アナログ収益が年々１０００億円単位で減収。

産の事例をあげておきたい。三井物産は、成光回線で補おうとしているが補えず、減収に果主義賃金制度を導入してから、社員間の意歯止めがかからない。

思疎通がなくなり、担当者が悩んだ挙句、刑組合）この１０年間で我々の賃金は８０万〜１００万の賃下げとなっている。

事事件を起こしてしまった。この事件をきっかけに会社は社員間のコミユニケーションを会社）人件費トータルでは変わっていない。

図るため、バブル崩壊後に取り壊した独身寮

組合）この１０年間、一時金の減少や成果主義を再び新設している。新入社員には５年間の賃金制度で、大部分の人の賃金が下がってい入寮を義務づけ、先輩や同僚と仕事に関してる。評価がＡ以上でなければ、一時金も下がの悩みを相談できる環境を作り出そうとしてる制度ではないか。また諸物価も上昇してきいる。また、グループで仕事ができるようにている。

成果主義賃金も廃止していると聞く。この件

会社）ボーナスの水準が下がってきていることはわかる。
組合）０８年特別手当を基準内賃金の６ヶ月分を我が組合として要求としているのに対し、会社回答は別途回答とあるが、日を改めて回答するということか。

についてどう考えるか。
会社）成果主義賃金制度が原因で不正が生じたと言う事にはならない。ＣＳＲ等、会社としても取り組んでいる。
組合）また、先日のＮＨＫの「クローズアップ現代」で職場の同僚からのイジメが急増して会社）今後、検討の上、日を改めて回答する。

いる事が報道された。大人を対象にしたイジ

組合）時間外手当１５０％、休日労働手当２０

メの相談電話には０６年度には２２０００件０％の割増率を要求しているが、この件も別が寄せられ、過去数年間で約 10 倍になってい途回答とあるが、会社としてどのように考えるという。多発の背景には派遣社員など労働ているのか。

契約の多様化が進み、職場が荒廃したことや、会社）今日の状況を鑑み、時間外手当の増額は検討している。少なくとも下がることは無い。

成果主義賃金制度が導入され、職場にゆとりがなくなったことが原因としている。

会社）パワハラにならないようにしている。ヘ
ルプライン等つくっている。
組合）パワハラではない。同僚間のイジメだ。

組合）後藤センタ所長が、土肥さん宅に無断でお母さんに会いに行った事は「説明」の範囲内か。

会社）同僚による、イジメは無いとは言えない会社）まず、回答文を訂正する(別掲)。本人の承が、メンタルヘルス等作ってきている。

諾を得ず、自宅に行ったことは配慮に欠けて組合）パワハラはある。単身赴任者が５〜６年続いている社員がいることは典型的なパワハ
ラである。
会社）パラハラではない。

いた。
組合）NTT 西日本が退職・再雇用の選択を求めるものであり、別の会社であるハイホン会社にはその権限はない。
会社）あくまでも｢手続き｣を代行してもらい、単身赴任問題「納得するまで説明する」よう委託している組合）会社は満了型社員の単身赴任についてはものだ。

「通常人事」だと言っている。６年もの異常組合）満了型を選択した人は口を揃えて「三つな単身赴任期間になっており、さらに継続さの壁（上長、センタ長、部長との面談）を超れつつある。
「通常人事」ではない。どう考ええなければならない」と言っている。
「説明」てもパワハラ以外の何ものでもない。ヘルプでなく「説得」活動をさせている事実を把握

ラインで対応するというなら、対応してもらしているのか。

うが、誰が責任をもつのか。
会社）健康上に支障のある人に対する人事には会社）「納得してもらうまで説明する」ようにお願いしているものです。

配慮している。全国的に仕事があればいいが、特定地域に限られるため、単身赴任が生じて会社側修正回答いる。

《雇用形態選択については、重要な決断である

組合）今やっているマーケティング調査なら、ことから社員が納得するまで説明を行うべきとどこでもできる仕事である。NTT 西日本で、考えております。また、例え社員の母親のこと単身赴任期間が最長の人は何年になっているを心配して行った行為であったとしても、無断か等について、データを示していただきたい。

で社員宅を訪問したことは、配慮に欠ける行為

会社）単身赴任の赴任期間を示すデータはない。

であった。》

給与データの単身赴任手当で調べるしかない。
組合）調べれる範囲でいい。単身赴任期間について、具体的な質問事項を改めて提出する。

個人ＰＣ問題組合)

個人所有のＰＣに会社が介入できると考えること自体が問題だ。自宅ＰＣに会社デ土肥さん「退職勧奨」問題ーターが入る仕事のさせ方（いわゆる風呂敷組合）５０歳退職・再雇用制度における、ハイ＝ＵＳＢメモリ−残業）が問題ではないのか。

ホン会社の権限を確認するため契約書を出し会社施策だが、お願いの範囲であることを職て欲しい。

場では説明できているのか。

会社）出せない。事務手続だけである。口頭で会社）説明している。目でみるだけでは、限界「本人が納得するまで説明」するよう申し入があるという意見があってこういう施策を考れている。

えた。

一方、本体を選んだ労働者には会社は遠距離

０８春闘アンケートから配転、慣れた仕事から販売への異業種配転で応えているが、「ＮＴＴの仕打ちを許せない」と言生活実態は「賃上げなし」を許さないう声は圧倒的だ。
（Ｓ）

財界の団体である経団連自ら賃上げを認める好おふさいど景気の一方で、労働者の生活は低落の一路をたどっている中、０８春闘の山場を迎えている。
ＮＴＴ労組幹部は早々と賃上げ諦めているが、火の無いところに煙はたたない・・・・ＮＴＴグループで働く労働者の生活実態は諦めていられない状況であることが、Ｎ関労が取り組んだ春闘アンケートは物語っている。

後藤センタ所長の自宅訪問の活躍ぶりは本社交渉でも触れたが、まだまだ、どうしあなたは生活改善に向けててこんなものもある。土肥さんが不在時の月額いくらの賃上げを要求しますか

終礼ミーティング時に突然それは起こった。何を思ったのか後藤氏は課員を前に「刺賃上げ要求10 万以上1万された発言」をしたのである。ハイホン北２万123６〜10 万

456５万

３万7

陸の調査では「言った事実はない」としているが、確認先が当人の後藤センタ所長と退職勧奨にかかわった上長の大間知課長の二人のみというのだから呆れるばかりだ。
土肥さんが帰局後、３〜４名の証言をもとに作成したメモを紹介したい。

生活実態は「賃上げ無し」を許さない。
「４人① 土肥幹生さんが５０歳の節目、進路選中３人が働いても生活が苦しい」「賃金が逆に減択で、満了型を希望されたと言うことをっている」と訴え、その原因を多数のアンケー報告しておきます。

トは成果主義賃金が導入されてから賃金が下が② ９月でＮＴＴ労働組合を脱退され、西り始めたことを指摘している。
「７〜８年前から日本ＮＴＴ関連労働組合に加入されまし２割り以上下がっている」という声は、成果主た。

義賃金が導入された２００１年と一致している。

③ 私は、彼に刺されました。今回、土肥５０歳退職再雇用制度が幹生君の家を訪問したことにより刺され労働者のモチベーションを奪っているた。刺されるのは私だけでよく、みなさ成果主義賃金と並んでもっとも不評を買っていんにはそのようなことがないように。

るのが５０歳退職再雇用制度だ。３０％カット④は決定的なダメージを与えている。には言動に気をつけて下さい。

「老後に向けた生活設計がなりたたず」「年金これからは皆さんも、彼と話すとき⑤ 大間知課長も同席していた。

を含め６０歳以降が不安」「労働者のやる気を削悪意に満ちた発言だ。ハイホン北陸は発いでいる」「お金が一番要る年齢なのに」とその言を否定するが「火の無いところに煙は立苦痛を訴えている。

たない」とだけ言っておこう。
（ｋ）