Chapter04

価値創造を支える基盤

グループ概要価値創造ストーリー

価値創造戦略

価値創造を支える基盤

主要データ

サステナビリティマネジメント

サステナビリティ事業
サステナビリティ事業部は、当社のサステナビリティを総 括・推 進する部 門として、再 生 可 能エネルギーの積 極 的な活用、サステナビリティマネジメント
オール東亞サステナビリティ方針

カーボンニュートラルに向けた水素社会の実現、食の安全安心な提供を目指しています。
また、GHG 排出量削減やサーキュラーエコノミーの対応、TCFD やカーボンフットプリントなどの情報開示に取り組んでいます。

東亞合成グループは、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的成長未来の子供たちに幸せが届くよう、の取組みとして、「事業を通じた社会的価値の提供」、「永続的な企業基盤新しい価値創造に挑戦します。

C a s e 1 再生可能エネルギーの強化」を目指しています。

・地球温暖化防止の推進
・生物多様性の推進

・非化石原料の使用

・非化石エネルギー・コーポレート・ガバナンス

たはらソーラー・ウインド共同事業での太陽光発電、風力発電の事業を行っています。

・コンプライアンス

発電は全量 FIT 販売を行っています。

事業を通じた社会的価値の提供

今後、自社工場内外に再生可能エネルギーを導入し、自社消費を目指しています。
2025年からは、当社名古屋工場と高岡工・リスクマネジメント

・環境汚染の防止

永続的な企業基盤の強化

・化学物質の排出削減

場でメガソーラーの発電を開始します。

・DX 推進、業務革新

・人権尊重、社会貢献・サステナブル製品の拡充

・サーキュラーエコノミー

C a s e 2 水素ステーション事業
徳島工場の食塩電解設備から発生する自社水素を、水素ステーションで販売しています。
水素ステーションは、定置式水素ステーショ
ン1カ所、移動式水素ステーション2カ所あり、FCV や FC バスに充填しています。今後も、徳島県の水素社会実現に向けて貢献していきます。

サステナビリティマネジメント体制
気候変動関連の課題を含むサステナビリティに関連する課題は、「サステナビリティ推進会議」において重要項目とし経営判断、気候変動課題への対応策・目標に関し、審議、決裁、および監督しています。て検討しています。
「サステナビリティ推進会議」は代表取締「サステナビリティ推進会議」の方針にもとづき、当社グルー役社長を議長とし、メンバーは取締役（社外取締役含む）、各プの各社各事業所では、実行計画を策定し、活動の推進、振グループ会社社長、下部組織の代表者または監査組織の責り返りを行います。レスポンシブル・ケア（RC）、リスク管理、任者で構成されています。

コンプライアンスに関わる事項については各々に委員会を設

ここでの審議結果は取締役会に報告し、事業戦略の策定・けて審議を実施しています。

取締役会

C a s e 3 植物工場
富山県高岡市にある植物工場で、レタスの水耕栽培を行っています。クリーンな環境での徹底した品質管理を行い、自然環境に影響されず安定した生産を行っています。レ
タス生育には LED 照明を使用していますが、今後、電力を再生可能エネルギーに切り替えていきます。

戦略および方針の承認・監督報告

サステナビリティ推進会議
指示報告

報告

RC 推進会議

コンプライアンス委員会

CSR 監査各社各事業所の RC 活動の状況を包括的に管理するため、四半期ごとに実施する全体会議。

全社のコンプライアンス施策の実 施 状 況 を 監 督・調 査 し 改 善勧告を行う。

各社各事業所の CSR の取組み
状況について監査責任者が毎年現地監査する。

指示

報告

監査

各社各事業所

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報告
指示

報告
監査

東亞合成グループレポート2024

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Chapter04

グループ概要

価値創造を支える基盤

価値創造ストーリー

価値創造を支える基盤

価値創造戦略

TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）への取組み

中期経営計画におけるサステナビリティ関連の取組み

当社は各種化学製品を製造する過程で多量の電力、燃料を使用し、温室効果ガス（Greenhouse Gas、以下 GHG）を排出して中期経営計画のマテリアリティ「持続可能な社会の実現に貢献」に全社で取り組みます。

主要データ

います。
一方でモビリティ、エレクトロニクス、ライフラインなどの領域で気候変動に貢献する製品も数多く提供しています。GHG 排出

マテリアリティ要素量の削減と製品での貢献の両面において、気候変動対応は経営の重要な側面であり、当社は2019年6月に「気候関連財務情報● 基本目標開示タスクフォース」（以下 TCFD）に賛同しました。

2030年

TCFD ガイダンスに沿ってサプライチェーンを含めた3つの区分（Scope1-3）
での GHG 排出量を管理しています。
Scope3 カテゴリー

2050年

自社

Scope3下流

Scope1

Scope327千トン-CO2
燃料使用に伴う排出C1：購入した製品・サービス
395千トン-CO2
C2：資本財24千トン-CO2
C3：Scope1、2以外のエネルギー

C 9：輸送・配送（下流）

10千トン-CO2
C10：販売した製品の加工
非該当
C11：販売した製品の使用
非該当
C12：販売した製品の廃棄

Scope2294千トン-CO2
購入した電気・熱の使用に伴う排出55千トン-CO2
C4：輸送・配送（上流）

107千トン-CO2
C5：事業から出る廃棄物

118千トン-CO2
C13：リース資産（下流）
0.1千トン-CO2未満
C14：フランチャイズ
非該当
C15：投資非該当

Scope327千トン-CO2
C8：リース資産（上流）非該当C9C6：出張0.3千トン-CO2
C7：通勤
0.4千トン-CO2

1％

C1216％（太陽光発電、小水力発電、バイオマス発電）

54％
気候変動の

● 当社製品の CFP 数値を顧客へ開示、CFP 管理強化

合計 736（単位：千トン-CO2）● 水素の有効活用、社会インフラ構築に貢献

C2● CCUS や蓄電システムの検討

3％● サプライチェーンを通じた GHG 削減※2023年実績（原料調達、原料輸送、製品輸送などについて低 GHG 化推進）

※集計対象 Scope1、2：東亞合成グループ、Scope3：東亞合成単体● 自然災害発生時の事業活動の継続

気候変動のカーボンニュートラルの実現に向けた取組み

適応● 生物多様性国家戦略2023-2030をベースに推進

GHG 排出量推移と削減目標（Scope1＋ Scope2）

400

406 395 395

Scope2（千トン-CO2）

367 363347

Scope1、2

生物多様性の329 324 321

300
200384390

368

355356

2013年比50%削減322306292289

46413840403841413735

当社はカーボンニュートラルの実現に向け、これまでの進めてきた製造工程の省エネルギー

2030

2050（年度）

エコノミーの太陽光発電の導入

小水力発電の導入

名古屋工場、高岡工場の当社敷

当社第1号となる小水力発電所を長野県や効率化だけでなく、再生可能地にメガソーラーを導入し、自に建設します。2026年完成を目指し、現エネルギー発電の自社保有を目家消費することを計画しています。

在、具体的な開発に着手しています。将来、指し、様々な施策について具体2025年から発電開始予定。

小水力発電所を増やしていく計画です。

推進● 資源循環を目指した新規事業の創出（省資源化、リサイクル製品の開発、資源回収の仕組み構築）● エコプロダクツ社内認定制度の充実、製品数の拡大● 環境対応型製品の開発

サステナブル
製品拡充

CO 2排出削減 35%（対2013年比）（対2013年比）

CO 2排出削減 6.7千トン

CO2排出削減 20千トン（対2022年実績）

建設に向け進行中（2023年 -2025年）

CO2排出削減 17千トン（2023年 -2025年）

原料のバイオマス化
検討

ISCC PLUS 認証取得

基幹化学製品について算定済、開示

すべてのバルクケミカル
製品について情報開示

電解水素利用率87%

電解水素利用率98% 以上蓄電ＦＳ検討―Scope3 15% 削減（対2022年比）

Scope3 3% 削減（対2022年比）

TCFD シナリオ見直し

主要製品のBCP 構築完了

TCFD シナリオ見直し

計画立案、投資算出―――

TNFD 開示

植物工場レタス売上 ▲18%
（対2022年比）（廃水・汚泥の浄化、環境にやさしい製品の開発）

サーキュラー

CO2排出削減 25.3%「富栄養化、殺生物剤、プラ廃棄物削減を含む、汚染物の影響低減」として、植物工場の稼働アップ● 生物多様性に貢献する製品の開発

27

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

2025年 目標

バラスト水薬剤の売上 ＋46% バラスト水薬剤の売上 ＋10%
（対2022年比）（対2022年比）（森林保全活動、河川・海岸のクリーンアップ活動の参加範囲を拡大する）0

2023年 実績

「外来生物侵入率減少、優先度の高い地域での影響減少」として、船舶バラスト水薬剤の普及促進● 社会貢献活動の推進

294

1000推進215329に対する操業・設備対応（社会基盤強化、防災強化、環境衛生などに資する製品の開発）

2について、2030年に2013年比50% 削減を目標に掲げ、2023年は基準年である2013年比で25.3% の削減となっています。

Scope1（千トン-CO2）（高温、寒冷、渇水、長期降雨など）● 慢性的な異常気象● 気候変動の適応を想定した新規事業の創出

当社は「2050年にカーボンニュートラル（実施ゼロ）」を目指し、温室効果ガス（GHG）の排出量削減を進めています。Scope1、（千トン-CO2）500430 431● CO 2排出削減に資する製品を社会へ提供

緩和

C47％

● 再生可能エネルギーの導入

C1

C5

C3

カーボンニュートラル

（電解設備更新、熱利用効率化、低 GHG 燃料へ転換）

4％15％

CO 2排出量 50% 削減（対2013年比）● 工場省エネルギーの推進

Scope3 排出量内訳

上流

主な取組み

（バイオマス由来の製品、生分解やリサイクル製品の拡大）● 超高齢化社会の介護需要に対応した製品の拡大

植物工場レタス売上 ＋10%
（対2022年比）

参加数＋5%（対2022年比）（対2022年比）――――――――――

参加数＋10%

的な調査・検討を開始しています。
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