2016年度

環境活動レポート2016年6月～2017年3月
発行日：2017年5月11日

0011545
認証番号
認証番号0011545

～目

次～

１．社是・経営方針・環境方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・ｐ１
２．組織の概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ｐ２
２－１．事業者名及び代表者氏名
２－２．事業所所在地
２－３．環境管理責任者及び担当者連絡先
２－４．創業（設立）年月日
２－５．資本金
２－６．認証・登録範囲
２－７．事業の規模

３．環境目標とその実績・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ｐ３～９３－１．環境負荷の現状（平成27年度環境負荷自己チェック結果より）
３－２．環境目標（単年度・中期）と達成状況

４．環境活動計画と取組結果並びに次年度の取組内容・・・・・・・・・ｐ９
５．環境関連法規等の遵守状況、訴訟等の有無・・・・・・・・・・・ｐ１１
５－１．適用となる環境関連法規等とその遵守状況
５－２．法令違反・訴訟等の有無

６．代表者による見直しの結果・・・・・・・・・・・・・・・・・・ｐ１１
７．環境コミュニケーションの取組・・・・・・・・・・・・・ｐ１２～１５

株式会社エービーエムは、エービーエムエナジー合同会社を設立し、太陽光発電による再生可能エネルギー事業を開始しました。（H27.9.24竣工）

ゴールデンウイークに開催される「米沢上杉まつり」。伝統あるお祭りを盛り上げようと、今年も社員有志で「上杉甲冑行列」や「川中島の合戦」に参加協力しました。

１．社是・経営方針・環境方針社

是

私達は、技術・知識の向上に努め安全・安心・清潔のサービスをモットーに快適な環境を社会へ提供します

経 営 方 針私達はお客様感動を達成します。

私達は事故ゼロを継続します。

私達は不祥事案を撲滅します。

環 境 方 針環境理念
私たちは、ふるさとの豊かな環境を守り、持続可能な社会の実現を目指すため、環境マネジメントシステムの継続的な運用改善を図り、自らの環境負荷を可能な限り削減していくとともに、総合ビル管理、警備、指定管理等の業務を通じて、「安全・安心・清潔」に関する技術と真心サービスを提供しつつ、お客様の環境負荷の削減にも寄与してまいります。

環境行動指針１．環境関連法規等を遵守します。
２．電力使用、化石燃料の消費に伴い発生する二酸化炭素を計画的に削減していきます。
３．廃棄物を可能な限り削減するとともに分別を徹底し、リサイクル率の向上に努めます。
４．節水に努め、水資源を大切にします。
５．化学物質の使用量を削減していきます。
６．社員のスキル向上により、業務の効率化を図ります。
７．お客様の環境負荷削減につながる提案を積極的に行い、可能な範囲で実践します。
８．地域の環境保全活動に貢献します。
平成28年6月1日

代表取締役社長

- 1-

赤間俊明

２．組織の概要
２－１．事業者名及び代表者氏名■

株式会社

エービーエム■代表取締役社長

赤間俊明

２－２．事業所所在地
社：〒992-0003■

本■

南陽営業所：〒992-0472

山形県米沢市窪田町窪田 584-2
山形県南陽市宮内 4641

２－３．環境管理責任者及び担当者連絡先■

環境管理責任者：事業統括本部長

岸本

幸博

■

連絡担当者

田口浩之■

連絡先：TEL0238-37-5733■

Email：sale@y-abm.co.jp：営業企画課課長

FAX0238-37-2822

２－４．創業（設立）年月日■

１９６８年（昭和４３年）９月

２－５．資本金■

１，０００万円

２－６．認証・登録範囲
１）対象サイト：本社ならびに南陽営業所※指定管理施設については、次回更新審査時（平成30年度）までに対象に含めることとしています。

２）事業活動：警備業務（機械警備・常駐警備等）、清掃業務（日常清掃・定期清掃等）、ビル総合管理業務（設備管理・環境衛生管理等）

２－７．事業の規模
事業年度

H27年度

H28年度

H29年度

（H27.4～H28.3）（H28.4～H29.3）

売上高（千円）

733,376

773,711

認証対象従業員数／全従業員数

216／250

229／263234／268

従業員数：本 社

383838

従業員数：南陽営業所

777

事業規模

床面積（m2）：本社

303.9

床面積（m2）：南陽

101.8（H29.4～H30.3）

注）従業員数は各年度4月時点での在籍数です。認証対象従業員数は、指定管理施設に常駐する者を除いた人数となります。また、本社・南陽営業所の従業員数には、業務受託現場（指定管理施設を含む）に直行直帰する従業員は含まれていません。

-2-３．環境目標とその実績
３－１．環境負荷の現状（平成28年度環境負荷自己チェック結果より）■ 二酸化炭素排出量※電力使用に係る二酸化炭素排出係数については、H26年度東北電力（調整後：0.573）を用いています。

１）当社における平成28年度のCO2排出量は合計75,565kg-CO2となっており、前年度比8.0%削減しました。これは平均的な一般家庭15軒分の排出量に相当します。
（平成27年度1世帯あたりの平均年間排出量は4,920kg-CO2／出典：温室効果ガスインベントリオフィス）

２）当社から排出されるCO2の62％はガソリン・軽油の消費に伴うもので46,978kg-CO2（前年比12.1％減）、次いで電力の使用に伴うものが26.3％、19,900kg-CO2（同5.0％減）、灯油の消費に伴うものが11.1％、8,400kg-CO2（同13.0％増）などとなっています。
３）ガソリン、軽油は、業務用車両の運行に伴い消費し、電力は事務所の照明、冷暖房、消雪用井戸ポンプの稼働で使用しています。また、灯油は冬期間の暖房用、LPGは事務所給湯用となっています。
４）月別のCO2発生量は12月～3月の冬期間（降雪期）に多くなっています。これは、灯油消費量の増加と消雪ポンプ稼働に伴う電力使用量が増加するためです。H28年度はH27年度に比して、降雪期が早く、寒い日が続いたことから、灯油・電気の使用量は増加しました。ガソリン・軽油は、月による変動にあまり特徴はありません。
５）以上のことから、特に車両運行に伴うガソリン・軽油の削減ならびに冬期間の暖房に伴う灯油、消雪用ポンプ稼働に伴う電力使用の削減などが重点課題となります。

■

廃棄物排出量１）一般廃棄物：可燃ごみ、紙類（資源回収対象）などは、行政の分別ルールに従い、本社・南陽それぞれ、量を把握した上で排出しています。可燃ごみが最も多く、本社1,003kg、南陽164kg、次いで紙類（再生資源）が本社311kg、南陽126kgなどとなっていました。
なお、リサイクル率は本社27.3%、南陽41.1%となっていました。
２）産業廃棄物：汚泥（ワックス剥離液・洗剤廃液等）が大部分で全体の91.2%（2,304kg）を占めています。その他の廃棄物については、乾電池以外、管理受託現場から排出されたものとなります。

■

総排水量（水使用量）
本社・南陽ともに融雪用に地下水を利用していますが、量は把握できません。水道は、すべて生活用水となります。本社、南陽合わせて、556m3使用しました。前年比9.3%削減しました。なお、放流先は本社は公共用水域（浄化槽）、南陽は下水となります。

■

化学物質使用量（購入量）

清掃業務に使用する洗剤、剥離剤等にPRTR成分を含有しているものがあります。
H28年度分の使用量は、2-アミノエタノールが4.1kg、ポリ(オキシエチレン)=アルキルエーテルが0.4kgでした。

-3-

３－２．環境目標（単年度・中期）と達成状況
環境方針との整合性を図りながら、環境負荷の自己チェックの結果を踏まえ、７項目（二酸化炭素、廃棄物、水、化学物質、グリーン購入、製品・サービス関連、山形エコアクション21対応項目）について、環境目標（単年度目標＆5年間の中期目標）とその達成に向けた活動計画を策定し、取組を行いました。達成状況は下記のとおりです。

■

二酸化炭素排出量（電力）【H28年度目標】H27年度比2％削減【中期目標（H2８～3２）】H2７年度比１０％削減【取組結果】（取組期間：H28.6～H29.3）■基準年度実績：16,537 kg-CO2■取組期間目標：16,206 kg-CO2■取組期間実績：14,306 kg-O2■増減量：－2,231 kg-CO2■増減率：－13.5％■※冬期間、本社の消雪用地下水揚水ポンプに使用する電力については、積雪量によって大きく変動することから、数値目標の対象としていません。

【評価コメント】

本社14.9％減、南陽6.3%減と両サイトともに目標を十分にクリアできました。取組開始以降、従業員の環境に対する意識の変化が見られ、省エネ活動が浸透してきたこと、夏場エアコンをなるべく控え、冬期間は 20℃設定を徹底、さらにグリーンカーテンなどの効果が相乗的に表れたと思います。

二酸化炭素排出量（ガソリン）【H28年度目標】H27年度比2％削減／燃費の把握【中期目標（H2８～3２）】 H2７年度比１０％削減する／基準年度燃費を１０％向上【取組結果】（取組期間：H28.6～H29.3）■基準年度実績：31,135 kg-CO2■取組期間目標：30,512 kg-CO2■取組期間実績：28,285 kg-O2■増減量：－2,849 kg-CO2■増減率：－9.2 ％【評価コメント】

本社 8.9％減、南陽11.0%減と両サイトともに目標を十分にクリアできました。エコドライブの意識向上、エアコンの使用をなるべく控えるなどの効果があったものと思われます。また、現場によって、直行直帰を認め、走行距離を減少させたことも削減要因のひとつと考えます。

-4-■二酸化炭素排出量（軽油）【H28年度目標】H27年度比2％削減／燃費の把握【中期目標（H2８～3２）】H2７年度比１０％削減／基準燃費の１０％向上【取組結果】（取組期間：H28.6～H29.3）■基準年度実績：14,170 kg-CO2■取組期間目標：13,886 kg-CO2■取組期間実績：11,643 kg-O2■増減量：－2,527 kg-CO2■増減率：―17.8 ％■燃 費【評価コメント】

本社19.8%減、南陽11.0%減と両サイトともに目標をクリアできました。ガソリンと同様、エコドライブの意識向上、エアコンの使用をなるべく控えるなどの効果があったものと思われます。なお、H28の業務量は、むしろ増加傾向にありました。

H27年度

H28年度

走行距離（km）

186,808

193,936+3.8%

給油量（ℓ）

22,204

19,564-11.9%

燃費（km/ℓ）

8.419.91+17.8%

増減※全車両（ガソリン車＋ディーゼル車）対象。評価期間：4月～3月。

■二酸化炭素排出量（灯油）【H28年度目標】H27年度比2％削減【中期目標（H2８～3２）】H2７年度比１０％削減【取組結果】（取組期間：H28.6～H29.3）■基準年度実績：7,435 kg-CO2■取組期間目標：7,287 kg-CO2■取組期間実績：8,400 kg-O2■増減量：+964 kg-CO2■増減率：+13.0 ％【評価コメント】

本社24.2％増、南陽20.1％減となりました。H27年度は記録的な暖冬だったのに比して、本年度は降雪が早く、寒い日が続いたため、灯油の使用量が増加してしまいました。な
お、南陽の場合、年度途中で、ホームタンクを撤去し、ポリタンクへの給油に切り替えたことが見かけ上、大幅減につながっている恐れがあります。

-5-■二酸化炭素排出量（ＬＰＧ）【H28年度目標】H27年度比2％削減する【中期目標（H2８～3２）】H2７年度比１０％削減する【取組結果】（取組期間：H28.6～H29.3）■基準年度実績：254.8 kg-CO2■取組期間目標：249.7 kg-CO2■取組期間実績：221.8 kg-O2■増減量：－32.9 kg-CO2■増減率：－12.9 ％■【評価コメント】

本社 18.5%減、南陽 8.6%減となっています。両サイトともに給湯用での使用のみですが、夏場の使用は控え、温度設定を低くするなどの対策を行いました。南陽においては、12月まで目標未達でしたが、冬期間、危機感を持って、対応した結果、目標を達成できました。

一般廃棄物排出量【H28年度目標】分別の徹底と排出量・リサイクル率の把握【中期目標（H2８～3２）】H28年度比で排出量１０％削減
リサイクル率１０％向上【取組結果】（取組期間：H28.6～H29.3）■基準年度実績：排出量 kg，リサイクル率 %■取組期間目標：排出量 kg，リサイクル率 %■取組期間実績：排出量1,932 kg，リサイクル率30%■増減量：排出量 kg，リサイクル率 %■増減率： ％

【評価コメント】

排出量は、本社1,578kg、南陽 354kg、リサイクル率
は、本社 27% 、南陽 41% となっています。分別のルールは、概ね定着しています。コンビニ弁当の空容器などの個人ゴミは持ち帰ることとしました。

-6-■

産業廃棄物排出量【H28年度目標】H27年度比2％削減【中期目標（H2８～3２）】H2７年度比１０％削減【取組結果】（取組期間：H28.6～H29.3）■基準年度実績：2,433 kg■取組期間目標：2,384 kg■取組期間実績：2,078 kg■増減量：－355 kg■増減率：－14.6 ％■【評価コメント】

8月に汚泥（ワックス剥離液等）を924kg排出しました。この時期、お盆休暇に合わせた定期清掃業務が増加したためです。
産廃発生量は業務量に比例しますが「剥離汚水処理マニュアル」に基づき、回収すべき汚水と放流可能な排水を区別して、適切に処理していきます。

水使用量【H28年度目標】H27年度比2％削減【中期目標（H2８～3２）】H2７年度比5％削減【取組結果】（取組期間：H28.6～H29.3）■基準年度実績：527 m3■取組期間目標：516 m3■取組期間実績：446 m3■増減量：－8.1 m3■増減率：－15.3 ％■【評価コメント】

本社13.8%減、南陽17.9%減といずれも目標を大幅にクリアできました。生活用水が主なので、啓蒙活動が中心の活動になりますが、ポットを 2つから１つに減らす、業務用のタオルやモップ東の洗濯回数を減らす、蛇口の元栓で出る量を絞るなどの小まめな対策が功を奏したものと考えます。

化学物質使用量（PRTR対象物質）【H28年度目標】使用量を把握【中期目標（H2８～3２）】基準年度比20％削減【評価コメント】

清掃業務で使用している洗剤、ワックス、剥離剤に 2-アミノエタノールとポリ（オキシエチレン）＝アルキルエーテルを含有しているものがありました。それらの合計使用量は4.5kgでした。

-7-■グリーン購入

【H28年度目標】グリーン購入率の把握（８０％以上）【中期目標（H2８～3２）】グリーン購入率80％以上を維持【取組結果】（取組期間：H28.6～H29.3）■取組期間目標：80 %■取組期間実績：67 %■【評価コメント】

9月以降、事務用品購入量の約2割を占めるコピー用紙をGPN対象品に切り替え、徐々に上昇しましたが目標値には及びませんでした。

製品・サービスの環境負荷削減に係る環境目標
１）社員のスキルアップ…スキルアップ研修会の実施
エービーエムは、経営理念として「Customer Delight（お客様感動）」を掲げ、社員の知識・意識・技術向上を目的とした研修・教育を積極的に実施しています。当社の清掃スタッフは、清掃の技術・知識はもちろん元気なあ
いさつ、マナーなど「おもてなし」の心を持ち、お客様や社会に奉仕するための「人間力」を磨いています。

社是ならびに環境方針に掲げる「技術・知識の向上」や「社員のスキル向上により、業務の効率化を図る」ため、業務の区分ごとに実施回数を定め、計画的に研修会を開催しています。
【H28年度1人当たりの実施回数】（延べ実施回数）■警備課…2回（7回）■業務部…1回（16回）■設備 …1回（4回）■その他の社員（指定管理総務・電話交換等）…1回（2回）

H27年度

H28年度

増減

誤発報出動回数

197回

215回

18回増

全出動回数（駐車場対応除く）

334回

367回

33回増

誤発報出動率

59.0%

58.6%

0.4%減

２）誤発報による緊急出動回数の削減…該当発生回数の把握＆原因分析

新規物件が増加し、全体の出動件数が増加しました。誤発報の原因は、契約施設での人為的なミスによるものが約50％を占めることが判りました。今後、お客様に使用方法を理解してもらうための取組を推進していきます。

-8-■ 地域の環境保全（山形エコアクション２１対応項目）【H28年度目標】会社周辺の清掃活動／環境保護団体の支援・協力【中期目標（H2８～3２）】上記を継続的に実施

入会ありがとうございます！

ゴミが側溝に入れば、やがては、米沢を源流とする山形県の母なる川「最上川」を汚すことになります。このことを念頭に置いて、環境方針に定める「地域の環境を保全する」ため毎月1回、会社周辺の清掃活動を実施しています。また、山形県地球温暖化防止活動推進センターの指定を受けている環境NPO「環境ネットやまがた」に入会しました。今後、その活動を積極的に支援・協力していきます。

４．環境活動計画と取組結果
並びに次年度の取組内容＜評価判定の目安＞○…実施済。80%以上の社員が取組んでいる。80点以上の満足度である。
△…一部未実施。50～80%の社員が取組んでいる。50～80点ぐらいの満足度である。
×…未実施。50%未満の社員しか取組んでいない。50点未満の満足度である。（是正処置の対象）

環境目標

活動・取組項目■消費電力の削減

二酸化の炭
削素
減排出量

■ガソリン・軽油使用量の削減※製品・サービス関連目標■その他化石燃料の削減（灯油・LPG）

活動の具体的内容（どのように）■室温は、暖房期20℃、冷房期28℃で管理■サーキュレーターを稼働させ、室内温度差をなくす■使用していない部屋のエアコンはOFF■定期的にエアコンのフィルターを清掃■不要な照明は消灯■クールビズの推進（機能性下着の着用）■ウォームビズの推進（保温性の高い下着の着用）■パソコンは省エネモードで使用■トイレの暖房便座は夏期OFF（温水の温度設定は「低」）■窓にすだれを垂らし、直射日光を防ぐ■電力モニターの導入検討（電力使用量の見える化推進）■エコドライブの教育研修■エコドライブ自己評価を実施（チェック表による）■燃費・走行距離の把握（車両日報の記入）■5000km（6ヶ月）ごとにオイル交換、10000km（1年）ごとにエレメント交換（ハイブリッド車は別途規定する）■適切な時期でのタイヤ交換■適切な空気圧の維持■エコタイヤの導入■不要な荷物を乗せたままにしない■業務の効率化（車両運行ルートの管理）■計画的な低燃費車両への入れ替え■暖房温度は決められた温度以下で管理する。
■窓の内側に断熱材を貼り付ける■ウオームビズの徹底（服装による省エネ推進）■必要最低限の温度で給湯（夏期は使用しない）

-9 -

6～
8月

9～
12月

1～
3月

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○
○
○
○
○
△
○
○
△
△
△
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○
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○
○
○
－
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－－
△
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－－△
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×
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備考／是正処置の必要性等

PCごと設定を確認

経費を確認
DVDを利用4半期ごとに実施

是正対象

環境目標

活動・取組項目

活動の具体的内容（どのように）■分別のルールの確立と周知徹底■廃棄物置場の整理整頓の■一般廃棄物の削減■不要な資料・カタログ等の辞退・返却
削廃（リサイクルの推進）■コピー用紙削減（両面コピー・裏紙利用の徹底）
減棄■一般廃棄物の排出量記録と物■社内の整理整頓
適排■保管場所の管理（安全衛生状態も含む）
正出■汚泥の濃縮分離ならびに分離水の処理方法の検討と試行
管量■産業廃棄物の削減と理■充電式乾電池への転換
適正管理■マニフェスト・契約書類の管理■委託先の状況確認■対象化学物質の管理■SDSの収集整理・対象製品・使用量の把握
化学物質■対象化学物質の削減■対象化学物質含有量の少ない製品の選定
管理■清掃方法の改善■化学物質を使用しない清掃手法の検討（情報収集）■「節水」の掲示■蛇口元栓の調整（必要最小限の流水量）
総排水量■水道使用量の削減の削減■地下水の適正利用基準の策定と遵守■その他節水対策機器に関する情報収集■グリーン購入ネットワーク（GPN）認定商品（エコ商品）の選定
グリーン■グリーン購入■事務消耗品のエコ商品購入率の把握
購入■車両・設備・機械等購入時のルール確立と実践■資格取得者の増加
自主設定項 ■社員のスキルアップ■社内研修会・勉強会の開催、テキスト参考書購入補助
目■機器点検の実施（製品サービ ■誤発報による緊急出動回数■異常発報件数の把握
ス関連） を減らす■対策の検討■「ＮＰＯ環境ネットやまがた」の入会（支援・協力）
山形EA21関 ■環境保護団体への協力
連■会社周辺の清掃活動■周辺道路のごみ拾い、草刈りなどの実施

6～
8月

9～
12月

1～
3月

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△○
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△○
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○○
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備考／是正処置の必要性等

冬期間の断熱対策として計画した「窓の内側への断熱材の貼り付け」が未実施になってしまいました。
担当者が曖昧だったこと、具体的な方法が分からなかったことなどが原因です。H28年度、灯油の削減目標が未達になったことも含め、来シーズンに向け、効果的かつ具体的な活動計画を策定し、確実に実施することとします。

＜次年度以降の取組の概要＞
初年度、本社ならびに南陽営業所でスタートさせた取組を平成29年度以降、指定管理先まで広げていくことが最優先課題となります。指定管理施設の特徴や契約形態など、状況に応じた取組を策定し、着実に実施していきたいと思います。当社の業務はサービス業であることから、取組の内容はハード面より、ソフト面が中心となります。従業員の環境教育の充実により、モチベーションを高め、質の高いサービスを提供していきたいと思います。

米沢市児童会館（指定管理施設）は、毎年、「エコキャップ推進運動」に取り組む山形銀行米沢西支店にペットボトルキャップを寄贈しています。来館者、エービーエム社員などから集められたキャップは約96,000個（ワクチン34人分）になりました。

事務所の南側にゴーヤを植えました。
（H28.7）早く育って、「緑のカーテン」になってほしい。

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５．環境関連法規等の遵守状況、訴訟等の有無
５－１．適用となる環境関連法規等とその遵守状況
行政からの環境関連法令違反の指摘・指導、環境面での訴訟は、創業以来ありません。

５－２．法令違反・訴訟等の有無
当社では、下記の環境関連法規等が適用されますが、平成28年8月31日付でその遵守状況を確認した結果、置賜広域事務組合火災予防条例、廃棄物処理法、フロン排出抑制法について、いくつかの問題点が発見されましたが、下記のとおり、適切に改善されたことを確認しています。

■西置賜行政組合火災予防条例：少量危険物貯蔵所（灯油タンク）の届出（H28.8.31完了）■廃棄物処理法：保管場所への掲示板設置（H28.8.31完了）、委託先の状況確認（H28.11予定）
マニフェスト実績報告の提出（H28.9.9提出）■フロン排出抑制法：エアコン等の簡易点検の実施（H28.9から実施）■水質汚濁防止法（貯油施設）：問題なし■浄化槽法：問題なし■下水道法：問題なし■自動車リサイクル法：問題なし■家電リサイクル法：問題なし

６．代表者による見直しの結果
平成28年6月にキックオフを行い、コンサルタントの指導の下、認証取得に向けた取組をスタートさせました。その後、EA21推進委員が中心となって取組を進め、12月2日付で無事、認証登録を受けることができました。平成28年度の取組の結果については、最も環境負荷の大きいガソリン、軽油の削減については、その成果が十分に表れたと思います。エコドライブへの意識向上、エアコンの使用自粛、現場直行直帰の推奨などの対策が功を奏したようです。一方で、冬期間、暖房に使用する灯油の使用量が増加し、目標を達成することができませんでした。昨シーズンに比して、今シーズンは、降雪が早く、寒い日が続いたことが大きな要因ですが、来シーズンに向けては、効果的な対策を模索し、リベンジを果したいと思っています。また、ゴミの分別などについては、なお一層、周知徹底を図っていく必要があると感じています。
平成29年度からは、その取組を指定管理先も含め、全社的に拡大していくこととしています。そのために、指定管理先に施設環境管理責任者を配置し、実施体制の強化を図ることとしました。
安全衛生の取組と同様、環境への取組も業務と一体化して、自然体で行われていくことを願っています。
株式会社 エービーエム

代表取締役社長「あいさつバッジ活動」展開中！
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赤 間 俊 明

７．環境コミュニケーションの取組- 12 -

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今月のECO目標- 14 -

今月の燃費ナンバーワン
車両は？
燃費ダービーもし烈な争い・・

安全も衛生も環境も・・・「三方良し」

安全衛生面で配慮された職場は、作業効率も働く人のモチベーションも高く、環境にもやさしい職場です。

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この環境活動レポートは、ご希望の方に差し上げています。
ご希望の方は、本社窓口でお申し出いただくか、下記にご連絡下さい。
弊社ＨＰ（http://www.y-abm.co.jp/）、エコアクション２１中央事務局のＨＰ（http://www.ea21.jp/）でもご覧いただけます。
〒992-0003 山形県米沢市窪田町窪田584-2
TEL0238-37-5733 FAX0238-37-2822
Email：sale@y-abm.co.jp