インパクト志向金融宣言
第4回ワーキングレベル会合

2022年11月1日 09:30～12:00
オンライン開催

本日のアジェンダ

1.

新規参加機関の紹介

09:30～09:45

2.

分科会活動紹介

09:45～10:00

3.

プログレスレポート作成報告

10:00～10:05

4.

GIINインベスターフォーラム出張報告

10:05～10:15

5.

休憩

10:15～10:20

6.

ディスカッション

10:20～11:50「インパクト志向金融宣言のこれまで、これからについて」

7.

今後の予定・事務局連絡11:50～12:00

21. 新規参加機関・参加予定機関のご紹介
署名日
9月1日付

10月1日付

11月1日付

機関名

本日ご参加者 (順不同)

株式会社taliki

中村様

日本PMIパートナーズ株式会社

中島様

JPインベストメント株式会社

松井様、飯田様、諸岡様

株式会社ZUU―

グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社―

山口キャピタル株式会社

藤本様、冷水様慶應イノベーション・イニシアティブ

宜保様、野村様、鳥居様、大竹様

農林中央金庫鈴木様、野田様、増岡様、安藤様

明治安田生命保険相互会社

細川様、青木様3

2. 分科会からの報告

4

2. 分科会からの報告

52. 分科会からの報告

6

2. 分科会からの報告

7

2. 分科会からの報告

82. 分科会からの報告

92. 分科会からの報告

10

3. プログレスレポート作成報告

別資料参照

11

4. GIINインベスターフォーラム出張報告12

休憩
10:15～10:20

13

6. ディスカッション「インパクト志向金融宣言のこれまで、これからについて」
アンケート結果
Q1：インパクト志向金融宣言に参加した感想

期待ほど
ではな
かった
0%

その他
13%

期待以
上35%

期待ど
おり
52%

87%が期待どおり/期
待以上とご回答(回答数:28)✓ インパクト投資の理解が進んだ、インパクト投資の考え方を「志向」するための社内の知識や意識醸成に役立った✓ インパクトという動きが加速化した✓ 分科会での先行事例紹介や、様々な方とアクセスできること✓ 悩みなどを含めて情報交換ができるから✓ 前向きな参加者による真摯な議論が行われており、市場の発展に貢献し得ること✓ 内容が実際の投資に基づいたものであり、かつ先進的で、非常に勉強になる✓ ネットワークの構築・情報共有✓ 分科会での交流を通じて京都信用金庫が取り組むソーシャル認証制度への参加が決まった

Q2：一番よかった活動
分科会等✓ 分科会活動、勉強会（7名）

他機関とのつながり、業界ネ
ットワーク
構築

✓ 他機関との意見交換、他社事例を知る事ができた✓ 業界ネットワーク構築(投資家含む金融機関へのアクセス)、関係者とのネットワーク拡充✓ 中小企業金融でのインパクト創出に興味のある金融機関が多いことを知れた✓ インパクトファイナンスに取り組まれる人達と繋がることができたこと✓ 民間主導でさまざまな取り組みが動き出したこと✓ 金融機関やVC等側の事業における社会性の理解や認知が広がったこと

自社取組への反映✓ 分科会での交流や勉強会参加を通じて自社の取り組みを具体的に考えることができたこと✓ 社内でのESG活動の認知度が上がってきた✓ 定期的に会合機会があることで、社内でもインパクトにかかる検討を共有する契機にもなること✓ 「インパクト指標を通じた対話」を進める議論を展開するきっかけとなった
14

6. ディスカッション「インパクト志向金融宣言のこれまで、これからについて」
アンケート結果
Q3：インパクト志向金融宣言でやってほしいこと、やりたいこと✓ それぞれの金融機関が社会に求められる役割を果たしていく中で、金融機関同士の連携によって、果たす役割をより大きい、高度なものにしたい✓ 参加者の自由な意見交換を通じた、問題意識の共有や、イニシアティブの組成✓ ネットワーキングイベントの開催、海外の同様のコンソーシアム(SPAIN NAB)のような機関との連携・交流✓ インパクト投資の目線合わせと投資環境の整備✓ 様々な立場の方々の悩みや考え方が共有される場の設置✓ オフラインイベント✓ 他分科会との交流、投資家同士の交流✓ 海外の取組みと、日本の取組みのブリッジ✓ インパクト志向を地域の中小企業等にも浸透させること✓ PEやVC投資のESG/インパクト投資をより進展させていきたい✓ まだインパクト投資を行えていない企業等へのファンドレイズのアドバイス・支援✓ インパクト投資とは何か、どう取り組むことができるか(導入のヒント)を幅広く伝えること✓ ここでの議論や提言が政策にも反映されるような影響力の向上✓ 先行事例を交えた、具体的な事例やフレームワークの紹介✓ 事例の紹介と、議題を挙げた意見交換✓ 「インパクト」の具体的な事例 上場株など広がりがある分野でのベストプラクティスの紹介✓ ESGのSやGの定量的に計測が難しい分野の計測方法とそれをKPIとしているインパクト投資についての勉強会✓ 人材育成インパクト志向金融宣言の「戦略」

1 知る・つながる：
業界の知の向上・
海外との連携2 広める・知らせる：
量的な拡大

3 高める・深める：
質的な向上

4 つなげる：
インベストメントチ
ェーン全体の巻き込み15✓ 自走化

6. ディスカッション「インパクト志向金融宣言のこれまで、これからについて」
アンケート結果
Q4：今後どのようなプラットフォームにしていきたいか✓成功事例も失敗事例も共有できる、知のプラットフォーム化の更なる推進✓各機関が互いに学び合うことにより、進化し続けるプラットフォームとしたい✓Interactiveなコミュニティー
✓これからも民間主導で進めていきたい✓より多くの投資家へ認知され、多くの金融機関が参加するプラットフォームになることを期待します✓インパクト投資を行っているところとこれから行おうとしているところの個別の連携の機会が生まれるようなプラットフォーム✓インパクト志向の企業や市民が増えていくような施策や取組みが増えていく場になるとよいと思います✓署名機関、事務局との双方向だけでない、予想外の接触、発見を生むプラットフォーム✓日本におけるインパクト投資を核としたサステナ投資の推進を実務面も含めてサポートするプラットフォーム✓実務側だけでなく、大学等の研究機関も巻き込んだプラットフォームにしてほしいです✓インパクトファイナンスで何か照会したい時には、ここに照会すれば解決できる、または一定の解決策を引き出すことができる場所にしていきたい✓経産省中心に「トランジションファイナンス」の本格議論が始まり 大手上場企業でのトランジションの成果や温室効果ガス削減効果を「インパクト指標」として示す動きが加速することが見込まれる。このような動きを捉え、どのようなインパクトの見せ方が適切かなどを議論する場とすることも一つのアイデアであろう。
✓上場資産などインパクト投資の拡大✓金融業態ごとのインパクトファイナンスの最先端にアクセスできる場所✓日本におけるインパクト投資推進のためのプラットフォーム✓（特にVC業界において）インパクトの取り組みを当たり前のように取り組めるようにしていきたい✓夫々の立場の方々が有機的にコミュニケーションを取る事で、インパクト投資が推進するようなプラットフォームにしていきたい✓金融機関だけではなく、政府・自治体・国際機関・アカデミア、そして資金調達側にも署名対象を拡大し、多くの視点からより幅広く、深い議論を行うことで、より大きな活動成果を生み出し、日本だけでなく、グローバルにインパクト投融資の更なる浸透、そしてその発展を促すことができるプラットフォーム✓国内をベースにしつつも、将来的にはアジアないしはグローバルにも署名者を増やしていき、日本発のインパクト経営プラットフォームにしていきたい16参考：インパクト志向金融宣言の戦略・Theory of Change（TOC）
・個別投資におけるIMMの実践を積み上げていくことにより金融機関の経営をインパクト志向へと変革させていくことを基本戦略に掲げる一方，インパクト志向金融の経営を推進することを通じ，金融機関の業務全体にIMMを伴うインパクト志向の金融を拡大させていくという，トップダウンとボトムアップの双方からのアプローチをとる。
・この戦略を複数の金融機関に横断的に推進していくことで、金融機関が扱う資金の流れを可能な限りインパクト志向へと変革させていくことを目指す。

Vision
つくりたい未来

Mission
私たちの使命金融機関が扱う資金の流れを可能な限りインパクト志向へと変革させ、環境・社会課題を自律的に解決しうる持続的な資金循環を生みだしていく

金融機関横断で、インパクト志向の追求とIMMの実践に向けた取り組みを協同して推進していく

リターンとインパクトの同時実現を伴うインパクトファイナンスの個別事例を積み上げていくことを通じ、金融機関の業務全般におけるインパクト志向金融経営の実現、その拡大を目指す

Strategy
戦略

主な活動内容1 知る・つながる：

2 広める・知らせる：

3 高める・深める：

業界の知の向上・
海外との連携

量的な拡大

質的な向上

• 国内外のベストプラクティ
スや最新状況を知る• 海外の先進的なプレイヤーとつながる• インパクト志向金融並びにインパクトファイナンスに関する周知活動• 署名機関の拡大（アセットクラス別に）• 質の高いIMMの実践• ベストプラクティス創出• インパクトパスウェイの可視化※インパクト志向金融経営とは、金融機関がその経営においてインパクト志向を取り入れていくことを指す
インパクトファイナンスとは、インパクト志向の金融手法全般を指し、投資、融資、その他の金融商品を含む

4 つなげる：
インベストメントチ
ェーン全体の巻き込み• アセットオーナーとの連携推進、エンゲージメント• 個人投資家を動かす仕掛
けづくり• ディールフロー拡大（投資先エンゲージメント）

6. ディスカッション「インパクト志向金融宣言のこれまで、これからについて」◼ 運営委員からのコメント

10:25-10:35 (10分)◼ ブレークアウトセッション

10:35-11:15 (40分)テーマ
1. 日本の金融業界として、インパクト投資に取り組むにあたって課題を感じていることは何か？
2. インパクト志向金融宣言で、中期的（3～5年後）に何が達成できていると良いか?

◼ 各グループからの共有<2～3分>

11:15-11:40 (25分)◼ 質疑応答11:40-11:50 (10分)

187. 今後の予定・事務局連絡◼ プログレスレポート発表

2022年12月下旬◼ プログレスレポート記者発表

2023年1月XX◼ 代表者総会 x 第5回ワーキングレベル会合

2023年1月26日

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