賑わいづくりのための具体的戦略

1/4

ターゲット(賑わいの主役)
主体(賑わいの担い手)

ア：観光客・来訪者
イ：駅周辺の地域住民
ウ：市内他地域の住民
エ：通勤・通学者
A：まちづくり推進検討委員会
B：(仮)まちづくり協議会
C：交通事業者
D：市民（商店街等を含む）
E：行政
Ｆ：大月駅南口賑わい街並み協議会

資料2-2

1. 交通環境の改善による賑わいづくり(1)ユニバーサルデザインに基づく整備
目

ターゲット⇒ア,イ,ウ,エ

的課

題

方策

実行

実行開始時期

主体〜H23

賑わいのある場所(空間)は、人が集まり 大月駅周辺整備事業で、駅周辺の公共空 ①公共空間をユニバーサルデザインにより整備するやすい場所(空間)でなければならない。 間のユニバーサルデザイン化は促進さ
身体障害者だけでなく、高齢者、外国人、 れるが、街全体を誰もが利用しやすい空・ 誰もが(身体障害者、高齢者、外国人、来街者等)利用しやす○整備範囲、整備項目
E○(歩道の段差解消、点字ブロッ

い公共空間とする。

ク、案内板、ベンチ等)来街者等、誰もが安心・安全、快適に中 間にするためには、公共空間に加え、民 ② 民間建築物のユニバーサルデザイン化を推進する
心市街地を利用できる環境づくりを行 間建築物のユニバーサルデザイン化をうことで、賑わいづくりに繋げる。

推進する必要がある。

(2)公共交通機関の充実を図り、その利用を促進する
目

的・ 地域が一体となったユニバーサルデザインのまちづくりを行○誘導策(ガイドライン)について

B,Ｅ

○

実行

実行開始時期

主体〜H23 H24〜○普及のための仕組みづくり

うための、誘導策(ガイドラインなど)を策定する。

ターゲット⇒ア,ウ,エ課

題

方策

大月駅前へのアクセスを充実させ、鉄道 今日では、環境問題等の社会的背景を考 ①官民による駐車場の整備を行うの利用を促進させることで、大月駅また 慮し、市内外への移動や長距離移動の際は駅前商店の利用者の底上げを図り、賑 には、自家用車よりも公共交通機関の利わいづくりに繋げる。

用を促進する必要がある。路線バスについては、路線や本数を維持しているにも関わらず、利用が伸びないことが課題である。また、必要に迫られ、自家用車を人々が利用しやすい多目的駐車場を整備する。
・ 駅前広場に送迎目的をメインとした短時間駐車場を整備する。

であり、これらを改善していく必要がある。

B,C,○多目的駐車場の運用

D,E・ 官民が協働し、需給バランスに配慮した買い物客用の駐車場

・ おでかけパスの利用制限(年齢)を緩和する、または路線バスの料金の見直しを働きかけるなど、路線バスの利用を高める。

利用を促進させるために必要なソフト施策の策定を行う。

B,C,

○

Ｅ
B,C,

○

Ｅ

○需給バランスに配慮した駐車場○路線バスの利用が高まる施策○鉄道利用促進のためのソフト施策

ターゲット⇒ア,イ,ウ,エ
課

題

方策

実行

実行開始時期

主体〜H23 H24〜

人溜りができる空間を整備し、そこを利 どのようなオープンスペースが魅力的 ①オープンスペースの整備を行う用したイベントを開催することで、賑わ であるか、また、具体的な利用方法についづくりに繋げる。

○短時間駐車場の運用の整備・運用整備を行う。

・ ①、②と連動し、鉄道事業者や利用者などが協働して、鉄道的○短時間駐車場の整備○③鉄道利用の促進を図る

目

検討すべき項目○多目的駐車場の整備○

・ 駅前広場に障害者や高齢者、あるいはそのサポートをする

利用する人のための駐車場整備も必要 ②路線バスの利用促進を図る(3)オープンスペースの活用検討すべき項目

H24〜

・ 誰もが集い憩える魅力的なオープンスペースの整備を行う。

Ｅ○魅力的なオープンスペース(駅前○広場等)についていて検討されていない。イベント等を行う場合は、どの程度の規模を考え、それ ②オープンスペースを有効に利用するに対する問題点を整理し、どのような利 ・ オープンスペースの規模や目的に応じた活用をする。
用が可能かを検証する必要がある。

B

検討すべき項目○○オープンスペースの活用方法

賑わいづくりのための具体的戦略

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ターゲット(賑わいの主役)
主体(賑わいの担い手)

ア：観光客・来訪者
イ：駅周辺の地域住民
ウ：市内他地域の住民
エ：通勤・通学者
A：まちづくり推進検討委員会
B：(仮)まちづくり協議会
C：交通事業者
D：市民（商店街等を含む）
E：行政
Ｆ：大月駅南口賑わい街並み協議会

資料2-2

2. 景観形成・地域資源による賑わいづくり(1)大月の自然・文化・歴史などの地域資源を活かす
目的ターゲット⇒ア課

題方策

実行

実行開始時期

主体〜H23 H24〜

多くの人が見たいもの、多くの人に見せ 大月の魅力【例：自然(岩殿山を始めと ①大月の魅力を知る、創る、理解するたいものを利用し、それらを広く知らせ する山々,桂川など)、文化(歌,生活様式,・ 地域に興味を持つことで、大月の魅力を再発見する。

ることで、大月を訪れる人を増やし、賑 建築,食べ物など)、歴史(甲州街道,発電・ 地域に根ざした歴史や文化を伝える。

わいづくりに繋げる。

B,D,E

検討すべき項目○大月の魅力を再発見する方法○○大月の魅力を伝承する取り組み

所,林業,各種産業など)】を再発見し、そ ②大月の魅力を体験(知る、見る、聞く、味わう、感じる、楽しむ)
れらを効果的に PR するために、魅力をする場所へ誘導する仕掛けづくりを行う

体験する場所の整備と、そこへたどり着・ 見やすい案内板の整備や、ボランティアの案内・解説等を提くために必要な情報が得られるような供するなど、大月の魅力を体験できる場所へ誘導する仕掛け

仕組みづくり、旅行会社や交通事業者とづくりを行う。

連携した情報発信の方法等を考える必○案内ツールの検討
B,D,E○○観光客に対する受入態勢○体験ツアーの検討

・ 地域の魅力を知る地域住民が、観光客一人一人に対し、おも要がある。

てなしの気持ちで迎えられるような地域づくりを行う。
③市内外への PR を行う
・ 大月市中心地区において、大月市全体の魅力を市内外へ発信する手段として、「一駅逸品運動」の拠点的活動(市全体の魅B,C,力を集結し、発信する)を実施する。

D,E○大月市中心地区における「一駅逸○品運動」の拠点的活動内容○市内外への情報発信方法

・ 旅行会社・交通事業者と連携し、また各種団体・企業等のＨＰを利用して、市内外への情報発信を行う。
(2)魅力的な中心市街地の街並み(見たい、行きたいと思える街並み) を作ることで、訪れる人へのおもてなしを演出
目的課

題

方ターゲット⇒ア,ウ
策

実行

実行開始時期

主体〜H23 H24〜

中心市街地の街並みそのものを魅力化 「大月駅南口賑い街並みづくり申し合 ①大月における魅力的な街並みのイメージを確立するすることで、「おもてなしの心」を表現 わせ」は確認されたものの、住民間で、 ・ 大月駅周辺地区(整備対象地区)だけでなく、中心市街地全体し、賑わいづくりに繋げる。

大月市や中心市街地における魅力的なB,F

検討すべき項目○魅力的な街並みイメージについ○てとしての魅力的な街並みのイメージを確立する。

街 並み のイメ ージ が統一 され ていな ②魅力的な街並みをつくるい。今後も、住民間で魅力的な街並み

・ 平成２０年度、「大月駅南口賑わい街並みづくり申し合わせ」について議論を続け、街並みについてが確認され、これに伴い「大月駅南口賑わい街並みづくり協のイメージを確立する必要がある。

議会※1」が設立された。申し合わせの普及拡大・充実を図り、B,D,E,F○○街並みづくりルールについて○普及のための仕組みづくり

賑わいのある街並みづくりに取り組む。
※1

大月駅南口賑わい街並みづくり協議会：

大月駅南口の地権者で構成される、街並みづくりの申し合わせを確認した組織

賑わいづくりのための具体的戦略(3)北口空閑地の利活用
目

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ターゲット(賑わいの主役)
主体(賑わいの担い手)

ア：観光客・来訪者
イ：駅周辺の地域住民
ウ：市内他地域の住民
エ：通勤・通学者
A：まちづくり推進検討委員会
B：(仮)まちづくり協議会
C：交通事業者
D：市民（商店街等を含む）
E：行政
Ｆ：大月駅南口賑わい街並み協議会

資料2-2

ターゲット⇒ア,イ,ウ,エ

的課

題

方策

実行

実行開始時期

主体〜H23 H24〜

大月駅北口の空閑地を有効に利用する 南口と一体となった賑わいづくりを行 ①南北の連携を前提とした北口空閑地の望ましい利用方法を考えことで、賑わいづくりに繋げる。

-

うために、大月駅北口をどのように利る用するか、議論する必要がある。

・ 北口空閑地の理想的な開発のあり方についての提言を行う。

○

検討すべき項目○開発に伴う南北の共栄の方法○インフラ整備の必要性

3. 持続的な賑わいづくり(1)既存商店街・個店の再生
目的課

題方策

実行

実行開始時期

主体〜H23 H24〜

既存商店街・個店の活性化を行い、中心 中心市街地における健全な経済活動を ①利用者の視点に立った商店街づくりを行う
・ 新規事業の参入や、既存商店の事業転換などを支援する。

B,D,店が、消費者ニーズに対応した業種・・ 商店街活性化策として、大月市立短期大学等の学生のアイデＥ業態へ転換することの推進が必要であアを取り込み、産学官協働による空き店舗の利活用等を行う。

市街地の利用者を増やすことで、賑わい 持続させるためには、既存商店街・個づくりを持続させる。

検討すべき項目○活性化支援策○○産学官協働の取り組み○空き店舗利活用

る。また、事業主体の高齢化、空き店 ②活性化に対して積極的に考え、行動できる人を育てる舗によるイメージの悪化、新規事業への挑戦の場の不足、商店街の活性化に必要となる人材の不足等の課題も解消する必要がある。

・ 活性化に対して積極的に取り組む人材を発掘し、スキルアップを図る。
・ 商店主、事業主を対象として、活性化のための勉強会・講習

B,D,Ｅ○商店街の人材育成策○○活性化のための活動会等を充実させる。

(2)核となるイベントづくり
目的課

題

方策

実行

実行開始時期

主体〜H23 H24〜

イベントを通して大月の魅力を発信す どのようなイベントを行えば、より効 ①持続可能な集客が見込めるイベントを実施するることで、大月市内外からイベントに訪 果的に大月の魅力を発信できるかが課れる人の増加を図り、賑わいづくりを持 題である。イベントが一過性の賑わい続させる。

・ イベントを類型化(歴史型、地域特性型、地域産業型、誘致型)し、既存イベントの再構築及び新規イベントを行う。とならないよう、持続的なものを考え・ イベントを検討、実行する組織の充実を図る。

る必要がある。

②隠れたイベントを発掘・支援する・ 市民による小規模なイベント(かつて行われていた、地区で行われている)を復活・保存する。

検討すべき項目○イベントについて(提言)B○○イベントを検討・実行する組織の充実について

B○○イベントの復活・保存支援策

賑わいづくりのための具体的戦略

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ターゲット(賑わいの主役)
主体(賑わいの担い手)

ア：観光客・来訪者
イ：駅周辺の地域住民
ウ：市内他地域の住民
エ：通勤・通学者
A：まちづくり推進検討委員会
B：(仮)まちづくり協議会
C：交通事業者
D：市民（商店街等を含む）
E：行政
Ｆ：大月駅南口賑わい街並み協議会

資料2-2(3)地域コミュニティ及び人材の育成
目的課

題

方策

実行実行開始時期

主体〜H23 H24〜

賑わいづくりは一部の市民の努力だけ 賑わいづくりのターゲットも巻き込み、 ①まちづくりに関する話し合いを継続して行う組織をつくる
では持続しない。大月市や駅周辺に関わ 地域住民間の情報交換や自主的な活動

・ まちづくりを積極的に行う人材を集め、今後、まちづくりをる全ての人が、賑わいに関心を持ち続け を通して、地域が一体となったまちづく行う上で、様々な組織や取り組み等の調整を行う「(仮)まちることで、賑わいづくりを持続させる。 りを行う必要がある。また、大月の特色づくり協議会※2」をつくり、有効に活用していく。

○「(仮)まちづくり協議会※2」の設立のための準備○人材集め
B○「(仮)まちづくり協議会※2」の組○である学生を活かすこと、団塊の世代や織構成

東京への通勤者の中から有能な人材を○「(仮)まちづくり協議会※2」の活発掘し、潜在的な労働力を活かすことが必要である。

検討すべき項目

動内容②賑わいづくりに対して積極的に考え、活動できる人(全分野から)を発掘し、育て、活用する・ まちづくりを積極的に行うために、協力者等の人材が分かるシステム(人材バンク(協力者、パート、バイト、生産者などB○B○○人材登録システム○人材の活用方法を登録))を創設し、人材を有効に活用し、まちづくりを円滑に進める。
③様々な組織によるまちづくりを促進する
・ 自治会、学生、サークル、NPO、企業等、様々な組織がまち○まちづくりへの参加・受入方法づくりに参加できる仕組みをつくる。
※2(仮)まちづくり協議会：

まちづくり推進検討委員会の活動が終了した後にまちづくりを継続的に行うためにつくられる組織であり、まちづくりに関わることの調整を行う組織