【 第四北越フィナンシャルグループ様 】【 第四北越フィナンシャルグループ様 】

Mini Disclosure 2020.9（ミニディスクロージャー誌 2020年9月期）

Mini Disclosure 2020.9（ミニディスクロージャー誌 2020年9月期）○B5（タテ257 × ヨコ182mm） ○計24頁（表紙2頁＋本文22頁） ○表紙４c／本文４c ○中綴○B5（タテ257 × ヨコ182mm） ○計24頁（表紙2頁＋本文22頁） ○表紙４c／本文４c ○中綴

第 四 北 越 銀 行 からの お 知らせ
第 四 北 越 銀 行 からの キャン ペ ーン 情 報 や
お 得 な 情 報 な ど を 配 信 中！
下 記 の 二 次 元 コ ードからご 登 録 い た だ けます！

LINE

YouTube

公 式 アカウント「マネーまるわかり」では、お 金に関する情 報 や
第四北越銀行の商品について「借りる」「 貯める・
備える」「 便利に使う」の3つのカテゴリーに分け、

ブ ロ グ アカウント

Face book

記事形式でわかりやすく紹介しています。

Instagram

Twitter

第四北越フィナンシャルグループ

プロフィール（2021年9月30日現在）

本 店 所 在 地 新潟市中央区東堀前通七番町1071番地1
このディスクロージャー誌は、
植物油インキで印刷しています。

見やすいユニバーサルデザイン
フォントを採用しています。

第四北越フィナンシャルグループと
TSUBASAアライアンス参加行はSDGs宣言を制定しています。

第四北越銀行は21世紀金融行動原則に署名しています。

設

立 2018年10月1日

総資

産 10兆2,536億円

資本

金 300億円

上場証券取引所 東京証券取引所（証券コード：7327）
発行／ 2021年11月

DHFG_Mini-Disclosure_H1-H4.indd A4 縦編集／株式会社 第四北越フィナンシャルグループ 経営企画部

2021/11/15 13:28

トップ メッセ ー ジContents
01 トップメッセージ
03 第二次中期経営計画
09 トピックス
11 SDGsへの貢献
14 財務ハイライト

代表取締役社長

17 株主の皆さまへ

第四北越フィナンシャルグループの経営理念
私たちは信頼される金融グループとして行動の規範（プリンシプル）

みなさまの期待に応えるサービスを提供し地域社会の発展に貢献し続けます使命（ミッション）

変化に果敢に挑戦し新たな価値を創造します

あるべき姿・方向性（ビジョン）※ ‌本資料に掲載してある諸計数は、原則として単位未満を切り捨てのうえ表示しています。

「第四北越フィナンシャルグループ」
を「第四北越FG」※ ‌以下、
「FG」
または
「当社」
と表記する場合があります。

2021年1月1日付で、当社の完全子会社である第四銀行
および北越銀行は、第四銀行を存続会社、北越銀行を消滅会社として合併を行い、商号を第四北越銀行に変更しています。
本資料における第四北越銀行の計数につきましては、各項目の適正な期間比較を行う観点から、下記のルールに則り算出した計数を記載しています。

2021年9月期、2021年9月末、2021年3月末
第四北越銀行の計数●

2021年3月期
2020年4月～ 12月の第四銀行および北越銀行の計数と、2021年1月以降の第四北越銀行の計数を単純合算●

2020年9月期、2020年9月末●

第四銀行および北越銀行の計数を単純合算

1

DHFG_Mini-Disclosure_P01-02.indd すべてのページ

平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。

「 合 併シナジー」につきましては、第 二 次 中 期

規模の広域連携の枠組みを活用し、シンジケート・

新型コロナウイルス感染症拡大の影響が世界的に長期化

経 営 計 画をスタートさせた本 年4月〜7月までのローンやAML（アンチ・マネーローンダリング）
業務、するなか、当社グループは、経営理念に基づき、お客さまへの4ヶ月間（120日間）を「DasH!!120（ダッシュいち・DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進等、資金面でのご支援に留まらず、販路開拓や生産性向上など、に・まる）」としてシナジー発揮の土台構築に向けたあらゆる分 野 で 連 携 施 策を実 施しており、当 社

グループ一体となった多面的なご支援に鋭意取り組んでおり最重要活動期間と位置付け、本部スリム化およびグループのトップラインの増強やコストの削減に貢献ます。今後も感染拡大への警戒を緩めることなく、お客さま

店 舗 統 合による経 営 資 源の再 配 分や、グループ

しています。なお、2022年1月には、アライアンスの健康・安全を最優先に、新潟県内最大の金融・情報サービス

全役職員の意識統合に向けた役員と職員の対話

参加行の千葉銀行と中国銀行、そして野村ホール

グループとしての役割・使命を果たしてまいります。

交流会などの諸施策を迅速かつ集中的に実施してディングスとの4社により、中立的かつ非対面によるまいりました。その結果、第四北越銀行では、「 合併

金 融コンサルティング サービスを提 供する合 弁

さて、当 社グループを取り巻く経 営 環 境は、新 型コロナシナジー」の一例として、本中間期のM&A収益が会社「株式会社 オンアド」を設立し、4月より営業

ウイルス禍に加えて、少子高齢化を伴う人口減少や超低金利

前年同期比で約3倍となるなど、すでに大きな成果を開 始する予 定であるなど、今 後も「TSUBASA

環境の長期化、加速するデジタル技術の進展と相まった新たが現れてきています。

アライアンス」
を一層深化させていく方針です。

な異業種との競合激化、さらには、気候変動の脅威とともに「グループシナジー」につきましても、グループ内

高まる脱炭素をはじめとするサステナビリティへの希求など、の証券会社と銀行の連携を強めることで証券仲介

当社グループは、第二次中期経営計画において、

まさに大変革期にあります。

収益が前年同期比約2倍となったほか、人材紹介“ 一 志 団 結 ”を合 言 葉に掲げています。グループ

このような経営環境のもと、当社グループは、第二次中期

会社での紹介件数も好調となっているなど、こちら

全役職員が志を一つに活動することで、経営理念

経 営 計 画（2021年4月〜2024年3月）において、ノウハウも取り組みの成果が現れつつあります。さらに本年に掲げる地域社会発展への永続的な貢献を果たしの共有や重複機能の整理、経営資源の再配分により収益力

10月には、グループ総合力を更に強化するため、てまいります。

の向 上とコスト削 減を実 現する「 合 併シナジー」、グループ

新たに「 第 四 北 越リース」、「 第 四 北 越リサーチ&

第四北越フィナンシャルグループの今後の活動

各社のあらゆるサービスをワンストップかつ最適な形で提供

コンサルティング」
および「第四北越キャピタルパートにご期待いただくとともに、より一層のご支援をする「グループシナジー」、規模のメリットと情報連携の優位ナーズ」の3社を当社の100%子会社としました。

賜りますよう、心よりお願い申し上げます。

性を活 用した「TSUBASA連 携シナジー」の3つのシナジー「TSUBASA連携シナジー」につきましては、参加

効果の最大化に取り組んでいます。

10行の総資産規模が90兆円を超える、地銀最大

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9



D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

2021年11月

2

2021/11/15 10:13

第 二 次 中 期 経 営 計 画 （2021年4月～2024年3月）
第 二 次 中 期 経 営 計 画では、
「シナジー効 果の最 大 化 」に取り組み、「 合 併シナジー」「 グループシナジー」「TSUBASA 連携シナジー」の3つのシナジーを発揮し、計画最終年度（2024年3月期）における連結当期

純利益200億円を目指しています。

第二次中期経営計画

計画期間：2021年4月～2024年3月

取り巻く環 境 変 化

銀行合併の

変 化 のスピ ードが 一 層 加 速

最重要経営課題

基本戦略

成果をあげる

重要戦術

新たなステージへ“トップラインシナジー”
と“コストシナジー”の発揮（合併シナジーの発揮）●

激 変する外 部 環 境●

5Gの普及やデジタライゼー
ションの急速な進展●

超低金利環境の長期化

●

人口減少

●

収益力の
強化

●

基 本 戦 略Ⅰ

シナジー効 果の発 揮など

DX・新型コロナウイルス等
による

経営の
効率化

パラダイムシフト基 本 戦 略Ⅱ

生 産 性の飛 躍 的 向 上

基 本 戦 略Ⅲ

変 容する
地 域・お 客さまの健全性の

DHFG_Mini-Disclosure_P03-04.indd 全ページ

非金利収益の増強●

新たな事業領域の探索●

ESG・SDGsへの取り組み

合 併シナジーの最 大 化

P.

5

重複機能の整理

経営資源の再配分「新・構造改革」
による徹底した生産性の向上

グループシナジーの最大化

 SUBASAアライアンス連携拡大によるT
コストシナジーの最大化●

組織融和の促進と意識の統合“一志団結”●

コンサルティング能力の向上●

億円

合併シナジーの最大化
ノウハウの 共 有・

●
●

200

詳細

コ
 ンサルティング機能の深化とDXの活用による新たな価値の創造●

2024年3月期計画 連結当期純利益

7-8

合併シナジーの最大化

グループ 会 社 機 能 の最大限の活用T S UB A S A 連 携シナジーの最 大 化グ ループ全職員が活躍するための人財マネジメントの実践

詳細
P.

詳細
P.

6

合併シナジーの最大化

基 本 戦 略Ⅳ

リスクマネジメントの深 化

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9の最大化

T SUBASAアライアンス連携拡大によるトップラインシナジーの最大化

維 持・向 上行動･課題

3

人 財力の育 成・強 化●

グループシナジーの発揮

シナジー効果●コンプライアンス最優先による業務運営の実践●

グループ経営管理態勢の高度化●

リスクマネジメントの高度化

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

地銀最大規模のスケールメリットの 活 用

42021/11/11 14:07

第二次中期経営計画

合 併シナジーの 最 大 化

T S U B A S A 連 携シナジーの 最 大 化

店舗統合の取り組みT S UB A S Aアライアンスの取り組み

2021年4月から開 始している店 舗 統 合については、
約2年間で完了する予定です。お客さまの利便性低下を

支店A「TSUBASAアライアンス」は、地域の持続的な成長や金融システムの高度化、参加行グループ

支店B

店舗統合により
約

最低限に抑制するとともに、経営の効率化を通じて創出

人員を創出

した経 営 資 源を活 用しお 客さまのさまざまなニーズ にお応えすることで、利便性の一層の向上を図っていきます。

420 名 の統合後

支店A 支店B ※店舗内店舗方式による統合の企業価値の増大などに寄与する施策の立案・推進を目的とした地銀広域連携の枠組みです。
これまで、ビジネスマッチングやＭ＆Ａ、相続関連業務など、さまざまな分野において、各種施策を
共 同で 進 めてきており、今 後もこの「 TSUBASAアライアンス 」を「イノベーション加 速 のメイン
エンジン」と位置付け、あらゆる分野において最大限活用していきます。

〈 店舗統合の年度別実施計画 〉

2022年3月期
12店舗実施済み（2021年9月末時点）

2023年 3月期

30

約

店舗

店舗

約

参加行は

10 行

2年 間 累 計

50

20

店舗

（2021年9月末時点）

約北海道から沖縄、日本海側と太平洋側を結ぶ、
日本列島を縦断・横断するネットワークを形成

1/4の

店舗を統合

広域かつ大規模な連携によるスケールメリットを活かした事業の展開

合計総資産はメガバンクに次ぐ規模

URL

90兆円超

今後の店舗統合スケジュールについては、第四北越銀行ホームページに掲載しています。
https://www.dhbk.co.jp/info/branch/index.html（2021年3月期連結ベース）
本店所在地

本店所在地

店舗所在地
本店所在地 店舗所在地
店舗所在地

コンサルティングプラザの新設「TSUBASAアライアンス 株式会社」にリモートでの金融コンサルティングサービス（2021年10月）

支 店 の 店 舗 統 合 にあ わ せて、柏 崎 支 店 内 に「 柏 崎コンサルティング プラザ 」、六 日 町 支 店 内 に

「 株 式 会 社 オンアド」を設 立（ 2 0 2 2 年 1月予 定 ）●「魚沼コンサルティングプラザ」を新設しました。平日に、ご来店が難しいお客さまもお気軽にご利用
いただけます。
〈 コンサルティングプラザの概要 〉

住所
主なサービス
開設日
平日
土曜・日曜
休業日

5

DHFG̲Mini-Disclosure̲P05-06.indd 全ページ

柏崎コンサルティングプラザ

魚沼コンサルティングプラザ

柏崎市駅前２–3–4（柏崎支店内）南魚沼市六日町１８７０（六日町支店内）

住宅ローンを中心とした個人向けローンの新規申込・ご相談受付
2021年11月8日（月）2021年11月15日（月）9:00～17：00

10:00～17：00(12:00～13:00は休業)

提供に向けた合 弁 会 社

おける事業戦略部の設置

第 四 北 越 銀 行 は、2021年11月 の 柏 崎 支 店 と 柏 崎 中 央 支 店、六 日 町 支 店 と 六 日 町 中 央

2 021年10月に「ＴＳＵＢＡＳＡアライアンス」
参加●

第 四北越銀行は、千葉銀行と中国銀行、野村ホールディングスの4社間で、
行による共同出資会社である「ＴＳＵＢＡＳＡアラ

2022年1月にリモートでの金融コンサルティングサービス提供に向けた合弁会社

イアンス 株式会社」内に事業戦略部を設置しま「株式会社 オンアド」を設立し、2022年4月1日より営業を開始する予定です。

した。

●

「Ｄ
 Ｘ
（デジタルトランスフォーメーション）「」 人材
育成・ダイバーシティ」「ＥＳＧ・ＳＤＧｓ」「 新事業
への取り組み」などの重要課題に関して、事業戦略部が中心となり、ＴＳＵＢＡＳＡ各行の企画部門と
密に連 携しながら、各 行 の 知 見やノウハウを活 用したさまざまな連 携 施 策を迅 速に企 画・
立案していきます。

新会社の専任アドバイザーがライフプランシミュレーションを軸として、資産
運用、相続・信託、保険、ローンなどに関するアドバイスを有料で提供します。

●●

新 会社の社名「オンアド」の由来である「online advice」「only advice」のとおり、会員登録から面談日の予約、コンサルティングの実施にいたるすべてのプロセスをオンラインで完結するとともに、金融商品や金融サービスのアドバイスに特化する（商品販売等は行わない）という特色を活かし、中立的かつ専門
的な立場からお客さまの長期の資産形成・資産管理をサポートしていきます。

・祝日（祝日が土・日曜日にあたる場合は営業） ・振替休日 ・5月3日～5日、12月31日～1月3日

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

62021/11/15 19:20

第二次中期経営計画

グ ループシナジーの 最 大 化

事業主さまの課題解決

事業主さまの課題解決

（ヒト）

1

人 材 マッチン グ 事 業

 019年から新潟県の未来を応援するための寄付型投資信託
2「にいがた未来応援日本株ファンド」を販売しています。

●

社長の万が一に備えたい

設備投資をしたいが、費用は抑えたい

福利厚生を充実させ、人材を確保したい

今年は業績が良かった、税金対策が必要だ

後継者がいない、新規事業を立ち上げたいD Xを進めて安全性も確保したいが、対策がわからない●

人材紹介に関するご相談件数（2019年10月～2021年9月）

お 客さまからいただいた運 用 管 理 費 用（ 信 託 報 酬 ）の 一 部を
設定会社とともに新潟県の未来づくりを支援するために新潟県
や県内の福祉団体へ寄付しています。

ご相談件数

2019年5月以降
寄付額（累計）キ ャッシュレス化が進む中でシ
 ステムが老朽化しているが、
メンテナンスできる人がいない

第 四 北 越 キャリアブリッジ「にいがた未 来 応 援日本 株ファンド」を通じた寄 付（モノ）経営幹部や専門人材を採用したい

2

第四北越証券

うち決定（採用・内定）

135件

21百万円

新たな決済サービスを導入したい（2021年9月末現在）

地域に根付いた

909件

人材
マッチング

ライフプランに合わせた

課題解決

課題解決

自社商品を県外や海外の人にも知ってほしい

預金だけでは老後の資金が心配

大 手企業等のニーズを直接把握する

投資を通じて社会に貢献したい

新しい商品を開発したい保 険を活用して、相続や贈与について考えたい

ネットワークがない地 域の魅力を発信できるようなイベントを
開催したい

3 ブリッジにい が た
販路開拓事業
アンテナショップ ブリッジにいがた（東京都中央区日本橋）

不要な不動産を売却したい

生産性向上事業

新潟県が実施する「DX推進意識改革支援業務」
を受託

業務改善
コンサルティング

（2021年6月）

地 方在住の両親から不動産を相続したが、住む人がいない●ITリテラシー向上研修

●DX推進責任者育成研修

●IT関連企業と県内企業のマッチング

新潟県全体のDX推進を支援第四北越FGの「RPA」
に関するノウハウ・知見を活用●

RPA導入支援●

勤怠管理システム導入支援

●

ペーパーレス化支援など

県内産品の首都圏での販路開拓や情報発信、
マーケティングなどを推進中

4銀行
4 リー スカード

3 地域商社1

DHFG_Mini-Disclosure_P07-08.indd 全ページ●

 四北越リースを通じて基準を満たす脱炭素機器を導入いただくことで、お客さまは
第
リース料の低減を図ることができます。

2021年6月以降
契約実績（累計）
15件

164百万円（2021年9月末現在）

不動産

証券

7

環 境 省「 E S Gリース促 進 事 業 」の指 定リース事 業 者として採 択（ 2021年6月）
保険

2 人材紹介

第 四 北 越リース

システム

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

82021/11/12 19:44

トピックスサ ス テ ナ ビリティへ の 取り組 み

環 境 省「 T C F D 提 言に沿った気 候リスク・機 会のシナリオ分 析 パイロットプログラム支 援 事 業（ 金 融

機 関 向け）」の採 択（ 2 0 2 1 年 9月〜） 

第四北越銀行は、環境省が実施する「TCFD ※ 提言に沿った気候リスク・機会のシナリオ分析

今 回の支 援 事 業を通じて、気 候 変 動が 与える影 響を定 量・定 性 的にパイロットプログラム支援事業（金融機関向け）」の参加金融機関として採択されました。本事業は、

考察しノウハウを蓄積することで、経営管理や情報開示の高度化を図って

TCFD提言に賛同を表明（または表明を予定）し、同提言に沿ったシナリオ分析・評価等によりいきます。

課題解決に向けて取り組む意志のある金融機関に対して、環境省が支援を行い、得られた知見や※ T CFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）

成果を公表することで、脱炭素に向けた取り組みの変革や一層の高度化を促進することを目的に実施されるものです。



2015年に金融安定理事会（FSB）の要請により設立された「気候関連財務情報開示タスクフォース」のことです。このTCFDの最終報告書で示された提言（2017年6月）では、事業会社等に対して、気候変動がもたらす「リスク」と「機会」を評価したうえで、「ガバナンス」
「 戦略」
「リスク
管理」
「 指標・目標」の各項目について開示を進めていくことを推奨しています。

環 境 省「 令 和 3 年 度 E S G 地 域 金 融 促 進 事 業 」の採 択（2021年7月〜） 
第 四 北 越 銀 行は、TSUBASAアライアンス参 加 行である千 葉 銀 行 および 北 洋 銀 行（ 以 下、
3行 ）と共 同で、環 境 省 が 実 施する「 令 和3年 度ESG地 域 金 融 促 進 事 業 」の 支 援 先 機 関として
採択されました。

サステナビリティ・リンク・ファイナンスの取り扱い開始（ 2 0 2 1 年 8月〜） 
第四北越銀行は、SDGsやESGに積極的に取り組む法人のお客さまを対象に「サステナビリティ・
リンク・ファイナンス」の取り扱いを開始しました。
を設定し、その達成
この商品は、お客さまがSDGsやESGに関連する挑戦目標（以下、SPTs ※ ）3行 が 地 盤とする新 潟 県・千 葉 県・北 海 道は、それぞ れが 特 色 のある食 産 業を有しており、

状 況に応じて適 用 金 利 が 変 動する商 品です。また、SPTsの 妥 当 性について外 部 機 関 の 評 価

そのサプ ライチェーンにおける上 流 の 農 林 水 産 業、中 流 の 食 品 製 造 業、下 流 の 食 品 小 売 業

（第三者評価）を取得するスキームとしており、これにより、お客さまの取り組みをより一層信頼などは、2県1道いずれにおいても地域の重要な産業となっています。それぞれの地域のステーク性の高いものとしてステークホルダーに訴求することが可能となります。

ホル ダ ーと連 携を取りながら食 産 業 にお けるESG課 題を洗 い 出し、協 働して 課 題 へ のアプ※S PTs

ローチ手法やESG要素を考慮した事業性評価のモデル化を検討していきます。



融資先のSDGs・ESG戦略に基づき設定する目標・指標で、SPTsの達成状況に応じて、金利条件などの貸付条件に変動が 生じます。
「温室効果ガスの排出量」や「再生可能エネルギーの使用量」「 水の消費量」など、
多種多様なSPTsが存在します。

採 択テーマ「 持 続 可 能な食産業の実現に向けた
3 行 連携によるE S G地域金融の実践 」
融資契約締結・
SPTsの設定

3行
連携

取り組み状況報告

法人のお客さま

第四北越銀行

外部機関（第三者評価）9

DHFG̲Mini-Disclosure̲P09-10.indd 全ページ

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

セカンドオピニオン・検証

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

102021/11/15 18:42

SDGsへの貢献
第四北越FGでは、2019年5月に制定した「第四北越フィナンシャルグループ SDGs宣言」に基づき、地域が 抱える「第四北越S D Gsコンサルティングサービス」の取り扱い開始

宣言 1

第四北越銀行は、2021年9月より、地域におけるSDGsの達成に向けた取り組みを支援するため「第四北越SDGsコンサルティングサービス」の取り扱い

地域経済・社会地域経済とコミュニティの活性化に貢献します
法人のお客さま向けを開始しています。
このサービスでは、法人のお客さまのSDGsの達成に向けた取り組み状況

社会・環境課題等の解決に向けてさまざまな活動に取り組んでいます。

寄 付 型 私 募 債の取り扱い

宣言 3

寄付型私募債は、2013年9月から第四北越銀行が国内で初めて取り扱いを開 始した商 品です。お客さまからいただく私 募 債 発 行 時 の 手 数 料 の 一 部を

金融サービス

より良い生活をおくるための金融サービスを提供します
法人のお客さま向け

使ってお客さまと第四北越銀行が連名で寄付を実施しています。

「にいがた『 食のきずな 』『 食・職のきずな 』応援私募債」

を診 断し、その結 果を踏まえたお客さま独自のSDGs宣 言の策 定をサポート「にいがた『食のきずな』応援私募債」は、新型コロナウイルスの影響を受けている方々に安全かつ栄養のあるします。

食事・食品を提供することを目的に、2020年11月～2021年6月の期間限定で取り扱った寄付型私募債です。
この 取り組みにご 賛 同いただき本 私 募 債を発 行したお客さま合 計116社と第 四 北 越 銀 行 が 連 名で、新潟県社会福祉協議会を通じて、新潟県内の子ども食堂運営団体・フードバンク運営団体へ総額1,081万円の寄付を行いました。
なお、新型コロナウイルスの影響が長期化していることから、2021年7月からは「職」への支援を追加し、中小企業 庁「 M&A支 援 機 関 登 録 制度」への登録

宣言 1

第四北越銀行は、2021年9月に、中小企業庁が 創設した「M&A支援機関
登録制度」において、M&A支援機関として登録されました。事業承継や事業

地域経済・社会地域経済とコミュニティの名称を「にいがた『 食・職のきずな 』応援私募債」に変更のうえ、取扱期間を2021年12月30日まで延長しています。

活性化に貢献します

2014年3月期以降
寄付実績（累計）

法人のお客さま向け再編などのお客さまが抱える経営課題の解決に積極的に取り組んでいきます。

寄付先数

906先

登録通知

中小企業庁

（M&A支援機関登録事務局）

登録申請

M&A支援

情報連携
補助金交付

事 業 承 継・引 継 ぎ 補 助 金

寄付額（M&A支援機関）

169百万円（2021年9月末現在）

契約〈 贈呈式の様子〉

補助事業者（ M & A に 向 け た 取り組 みを

執行事務局

補助金交付申請行う中 小 企 業 者 等 ）「認知症オンラインセミナー」の開 催
第 四 北 越 銀 行は、2021年7月に、｢ＴＳＵＢＡＳＡアライアンス」連 携 施 策として、千葉銀行および武蔵野銀行と共同で「認知症オンラインセミナー」を開催しました。本セミナーでは、人生100年時代において身近な病気となっている

宣言 2

高齢化

高齢者の安心・安全な生 活を支えます

私募債
発 行 から
寄 付までの
流れ

新聞媒体

11

DHFG_Mini-Disclosure_P11-12.indd 全ページ

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

● 新 潟 県 社 会 福 祉 協 議 会 を 通じ

以下の団体に寄付❶私募債発行❷寄 付先のご希望を確認・子 ど も 食 堂
・フードバ ンク● 新 潟 県 母 子 寡 婦 福 祉 連 合 会（「 ひとり親ジョブマッチにいがた」を運 営 ）個人のお客さま向け

認知症をテーマに取り上げ、「認知症の特徴、認知症の方への接し方」や「大切な資産を守るための認知症対策」
について事例なども交えて解説しました。

発行企業❹プレスリリース

第四北越銀行❸手数料の一部を寄付

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

122021/11/15 13:31

SDGsへの貢献

財 務 ハ イライト 2 0 2 1 年 9 月 期 決 算 の 概 要

税金等の口 座 振 替 手 続きにおける印鑑レスの取り扱い開始

宣言 3

第四北越銀行は、2021年10月より、新潟県内の税金等の口座振替手続きについて、個 人のお客さまを対 象に「 口 座 振 替 依 頼 書 」への届 出 印の押 印を金融サービス

より良い生活をおくるための金融サービスを提供します

第四北越FG連結
損益の状況

個人のお客さま向け

不要とする印鑑レスの取り扱いを開始しました。これにより、お客さまの利便

690

経常収益

性が 向 上するほか、地 方 公 共 団 体は、口 座 振 替のご 利 用が 増 加することで、収納作業の効率化を図ることが可能となります。

億円

2019年9月期

バイオマス発 電 事 業 向けプロジェクトファイナンスの取り組み

宣言 3

第 四 北 越 銀 行は、2021年8月に、三 井 住 友 信 託 銀 行と共 同で、新 潟 東 港
バイオマス発電合同会社を借入人とするバイオマス発電事業向けプロジェクト
ファイナンスを組成しました。2024年10月には、50メガワットの発電量を誇る
県内有数の大規模発電施設の商業運転開始を計画しています。
このプ ロジェクトは、国 内 の 再 生 可 能エネルギ ーの 普 及 拡 大に寄 与する

（億円）

200

100

750

600

環境保全

690

150

400

100

200

50

0

0

ダイバーシティの取り組み

宣言 4

第四北越銀行は、厚生労働大臣より、高い水準で子育てサポートに取り組む
企 業として「プラチナくるみん」の認 定を取 得しているほか、女 性が 活 躍する

40
20
0

親会社株主に帰属する中間純利益

第四北越銀行単体

ダイバーシティ

ダイバーシティ・
働き方 改 革を

386
113

推進します

コア業務純益
業務粗利益

（億円）

500

企業として「えるぼし認定段階3」を取得しています。また、女性の管理職登用やえるぼし認定マーク

マーク●

65歳以上行員数（2021年9月末現在）（2021年9月末現在）（2021年9月末現在）

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

中間純利益
経常利益

億円

億円

中間純利益

200

386

300

150

200

100

122

87

113

140
102

105
71

50

84

60

0

2020年9月期

2019年9月期

2021年9月期

業務粗利益●

2020年9月期

2021年9月期

経常利益

預金、貸出金、有価証券などの利息収支である｢資金利益｣、手数料など

経常収益から経常費用を差し引いたもので、通常の営業活動によっての収支である｢役務取引等利益｣、それ以外の業務の収支である｢その他得られた利益業務利益｣を合計した利益

名

84
60

（億円）

コア業務純益397

2019年9月期

障がい者雇用率98

億円

0

女性管理職比率

%

経常利益

454

100

プラチナくるみん

億円

250

400

障がい者雇用、65歳以上行員の雇用など、多様な人材が活躍できる環境の整備を積極的に進めています。

13

76

68

60

114

経常利益

業務粗利益

2.05

86

80

108

億円

損益の状況

参加することで実現しました。

%

130

経常収益

持続可能な環境の保 全に貢 献します

同アライアンスから当行を含む8行が貸付人として

727

76

2021年9月期

800

おくるための金融サービスを提供します

法人のお客さま向け

する中間純利益（億円）

金融サービス宣言 5

2020年9月期

親会社株主に帰属億円（億円）

より良い生活を

社会的意義の大きい事業であり、ＴＳＵＢＡＳＡアライアンスの枠組みも活かし、

25.1

114

経常利益

●

●

中間純利益

経常利益から特別損益や税金等を差し引いた最終的な利益

コア業務純益

業務粗利益から国債等債券損益を控除し、人件費や物件費などの経費を差し引いた銀行本来の業務から得られる利益

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

14

財 務 ハ イライト 2 0 2 1 年 9 月 期 決 算 の 概 要
自己 資 本 比 率

第四北越銀行 単 体
預金の状況

82,117

預金

全店

（億円）

億円

うち新潟県内連結自己資本比率

8,275

預かり資産

億円

79,758 78,004

74,384 72,624

10.14%%
10.0010.35% 9.63%

第四北越銀行
単体自己資本比率

連結自己資本比率

単体自己資本比率

10.34%
9.91% 9.53%

10.00% 9.63%

9.91% 9.53%

2021年 3月期

2021年 9月期（億円）

10,000100,000
80,000

第四北越FG

預かり資産の状 況

82,117 80,401

8,255

8,000

60,0006,000

40,0004,000

20,000

2,000

4％
国内基準

4％
国内基準

4％
国内基準

8,275

7,924

2020年 9月期

2021
年3
2021
年月期
3月期

年 9月期
20212021
年 9月期※ 国内のみで営業する銀行に対しては、‌
4％以上の水準であることが求められています。

00

2019年9月期

2020年9月期

2019年9月期

2021年9月期

2020年9月期

2021年9月期

格 付貸出金の状況

有価証券の状況50,393

貸出金（億円）

60,00050,000

全店

50,36440,00037,64230,000億円

38,70250,39325,00038,024AAA

15,00010,000

5,000

0

0

2021年9月期

2019年9月期

2020年9月期

2021年9月期

不良債権の状 況
不良債権

1,060

億円

要管理債権

要管理債権

破産更生等債権や危険債権を除く、3ヵ月以上延滞債権および貸出条件緩和債権●

債務者が経営破綻の状況には至っていないが、財政状態や経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本回収や利息の受け取りができない可能性の高い債権●

破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申し立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権およびこれらに準ずる債権

DHFG_Mini-Disclosure_P15-16.indd A4 縦

600
300

破産更生等債権

15

1,200
900

危険債権

破産更生等債権

（億円）

1,500
●

危険債権

0

1.73

893
43

782
68

2020年9月期

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

1.79

917
41

810
64

2021年3月期

ムーディーズ（Moody's）

Aaa

AAA
A＋

AA

A＋

Aa

A1

A

A

A

A

A

A2

BBB

A

BBB

A

Baa

A3

ー

ー

BB

BB

Ba

B

B

B

CCC

CCC

Caa

CC

CC

Ca

C

C

C

D

D

不良債権比率2.04

日本格付研究所（JCR）

AA
25,12425,021

24,52420,00010,0002020年9月期億円

30,00020,0002019年9月期

日本格付研究所
（JCR）

（億円）

うち新潟県内49,97625,124

有価証券

第四北越銀行第四北越FG

（％）

1,060
47

946

2.0

（2021年9月末現在）

1.6
●

1.2
0.8

格付

企業が発行する債券（社債等）の債務履行の確実性について、公正な第三者である格付機関が評価し、その結果を簡単な記号で表したもの
企業の信用度や安全性を客観的に評価した、重要な指標の一つ

0.4

66

0

2021年9月期

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

162021/11/15 10:47

株 主 の 皆 さまへ
株主還元方 針株 式および 株 主の状 況

銀 行 業の公 共 性に鑑み、将 来にわたって株 主 各 位に報いていく
ために、収 益 基 盤 の 強 化に向 けた内 部 留 保 の 充 実を考 慮しつつ、安定的な株主還元を継続することを基本方針とします。
具体的には、配当金と自己株式取得合計の株主還元率40%をめどとします。
なお、当 期 純 利 益 の 増 強を基 本として、ROE向 上に取り組 んで〈 1株当たり配当額 〉
2022年3月期（年間予定）（2021年9月30日現在）
大株主の状況（上位10先）〈 資本金の状況 〉

120円

資本金

300億円

〈 株式の状況 〉

中間配当金（実績）60円

期末配当金（予定）60円

いく方針であり、中長期的に5％以上を目指していきます。

株式数

発行可能
株式総数

100,000千株

発行済
株式総数

45,942千株

株主名

持株数（千株）

持株比率（％）

1 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社
（信託口）

4,059

8.86

2

株式会社 日本カストディ銀行（信託口）

2,592

5.65

3

明治安田生命保険 相互会社

1,624

3.54

4

第四北越銀行従業員持株会

5 日本生命保険 相互会社

株主数

24,421名

株主優待制 度株主の皆さまの日頃からのご支援に感謝するとともに、当社株式への投資魅力を高め、より多くの

1,164

2.54

1,156

2.52

6

DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO

836

1.82

7

損害保険ジャパン 株式会社

718

1.56

8

大同生命保険 株式会社

705

1.54

9

岡 秀朋

683

1.49

638

1.39

14,17930.95

10 東北電力 株式会社

皆さまに長期間当社株式を保有していただくことを目的に、株主優待制度を導入しています。

上位10先合計※ ‌持株数は、千株未満を切り捨てて表示しています。

対象の株主さま ※‌‌持株比率は、自己株式を控除のうえ算出し、小数点第３位以下を切り捨てて表示しています。

毎年3月31日を基準日とし、100株（1単元）以上の株式を継続して１年以上保有（毎年3月31日および9月30日現在の当社株主名簿に、同一株主番号で連続して3回以上記録）する株主さまを対象とします。

各種寄付コースへの申込実績（累計）株 主 優 待 制 度の内 容 

2018年3月期以降

422先 181万円 （2021年9月末現在）

寄付先

以下の２つのカタログのいずれかより、保有株式数に応じてお好みの優待品をお選びいただきます。

内容

新 潟 県 内 の 高 等 学 校を卒 業し、学 業① 地元新潟県の特産品および各種寄付コースを掲載したカタログ② T
 SUBASAアライアンス共同企画として他県の特産品を掲載したカタログ ※保有株式数

優待品の金額100株以上1,000株未満

2,500円相当

1,000株以上

6,000円相当

公益財団法人
第四北越奨学会

新潟県
新型コロナウイルス●

感染症対策等応援基金●

本 優 待サービスは株 主 ご 本 人さまのみご 利 用●カ タログは当社株主名簿に登録されているご住所へお送り

いただけます。ご家族を含む第三者には譲渡・貸与

いたしますので、転 居された場 合は、お 取 引 のある証 券などできませんので、あらかじめご了承ください。

会社等にて住所変更のお手続きをお願いいたします。

上記優待サービスのお申込方法、ご利用方法など●

優 待内容・条件等は金融環境の変化などによって、変更との詳細は、対象株主さまにお送りするカタログをなる可能性があります。その際は、当社ホームページ等にて、ご参照願います。

あらかじめお知らせいたしますのでご了承ください。

17

DHFG̲Mini-Disclosure̲P17-18.indd 全ページ

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

大学への就学が 困難な若者に対する返還義務のない奨学援助に活用されます。

※ TSUBASAアライアンスに参加する地方銀行５行の地元の特産品
（千葉銀行：千葉県、中国銀行：岡山県、伊予銀行：愛媛県、東邦銀行：福島県、群馬銀行：群馬県）
を掲載したカタログです。

ご注意事項 優 秀でありながら経 済 的 理 由により社会福祉法人
新潟県社会福祉協議会［子ども食堂・フードバンク］

新 型コロナウイルス感 染 症 の 治 療・感染防止活動に従事する方々の活動
支援や、今後の感染症対策を含む医療提供体制の充実・強化などに活用されます。
子ども食堂・フードバンクの運営資金に活用され、収入の減少や失業などにより
支 援を必 要とする世 帯への安 全かつ栄養のある食事・食品の提供をサポートします。

D A I S H I H O K U E T S U M I N I D I S C L O S U R E 2 0 2 1 .9

182021/11/15 19:00