2021 年 2 月 24 日（水）アトム通貨 2020 年度総会

各支部事業報告書

支部名： 新宿支部（早稲田・高田馬場エリア）
1． 【支部概要について】■中心団体と協力団体
・中心団体：手塚プロダクション・協力商店会の会長等
早稲田大学内学生事務局（早稲田・高田馬場エリア）
・協力団体：早稲田大学周辺商店連合会（大隈通り商店会、古書組合、早大通り商栄会、早大西門体育館通り商店会、南門通り商店会、早稲田駅前商店会、早稲田グランド商店会、早稲田商店会）
高田馬場西商店街振興組合、高田馬場銀座商店街振興組合、早稲田大学
・後援：新宿区■2020 年度の加盟店数と特徴
・加盟店数：123
・特徴：コロナ禍において飲食店の閉店が続いた。一方で、2 店舗ほど加盟店が増えた。
■2020 年度発行馬力数（見込み）・ 10 馬力 × 10,370 枚
・ 50 馬力 × 1,000 枚・100 馬力 × 309 枚・500 馬力 × 15 枚
計 11,694 枚 ／ 192,100 馬力（2020 年 2 月 1 日現在）
■換金率
・2019 年度実績・2020 年度見込み

約 58％
約 20％

■2020 年度の活動報告
・地域におけるコロナウイルスの影響
コロナ禍における早稲田大学のオンライン授業化でまちの学生客が激減した。特に飲食店では閉店が相次いでおり、厳しい状況に置かれている。商店会主催のイベントも開催中止がほとんど。
・その中でのアトム通貨の活動状況
早稲田・高田馬場エリア
コロナ禍でのサークル活動の制限や、イベントの中止によって通貨を配布できる機会が少なく、流通量が激減した。しかし、厳しい状況の中でもプロジェクトのために通貨を購入して下さる加盟店のみなさまのご協力によって、通貨を流通させることができた。
オンライン上での加盟店と事務局との連絡手段の確立を進めた。オンラインでの活動が増える中、迅速に連絡ができるようにメールや公式 LINE での連絡も取り入れた。
夏までは学生の対面のサークル活動が禁止されていたため、Twitter 上での加盟店の情報発信を行った。夏以降は一部加盟店でテイクアウトをした方に通貨引換券をお渡しし、後日引換時期を設ける「コロナ企画」を実施した。また、地域密着型デリバリーの「わせくまデリ」の利用者に通貨配布も行った。
・効果のあった活動（他の支部でも共有したいので詳細をお知らせください）
早稲田・高田馬場エリア▫「コロナ企画」「コロナ企画」では、テイクアウトという形でもお店に足を運んでいただけるように、早稲田大学周辺の９店舗の加盟店にご協力頂き、6 月からテイクアウトをしてくださったお客様にアトム通貨 50 馬力分の引換券を配布した。11 月には、通貨と引換券の交換期間を設けた。それぞれ引換券をもらった加盟店で引換をしてもらうようにすることで、引き換えのタイミングでもう一度加盟店に足を運んでもらうことを企図した。引換時期の設定が遅くなってしまったため引換率はあまり高くなかったが、加盟店利用の促進や通貨流通につながった。

▫わせくまデリ通貨配布企画「わせくまデリ通貨配布企画」では、「わせくまデリ」（商店会主催のワセメシ限定のデリバリー）で注文してくださったお客様にアトム通貨を配布し、わせくまデリの注文でも通貨をご利用いただけるようにした。わせくまデリでは、早稲田に住む早大生が地域のお店の料理を自転車で早稲田や高田馬場に配達している。通常は配達料として、料理の代金に加えて 300 円がかかるが、10 月 8 日から 10 月 31 日までの間に 200 円分のアトム通貨を配布し、その通貨をデリバリーの支払いに充てることができるようにすることで、実質100 円の配送料でお客様がご注文できるというもの。通貨配布範囲が広がったことで、新たにアトム通貨を知っていただいたり、興味を持っていただいたりと反響を得た。

■2021 年度の活動について・コロナ後の活動において力を入れたいこと
早稲田・高田馬場エリア▫コロナで打撃を受けた加盟店の利用を促す
コロナ禍では、加盟店でのテイクアウトや地域密着型デリバリーの利用者に対して通貨を配布したが、これらの経験を活かし、コロナ後にも加盟店の利用を促すような企画を実施していきたい。
▫アトム通貨の幅広い周知・配布対象の拡大
わせくまデリでの通貨配布によって、早稲田・高田馬場周辺に住んでいてもアトム通貨を知らない方にアトム通貨を知っていただくことができた。コロナ以前は、イベントに参加して下さる地域の小学生やその保護者、プロジェクトを実施して下さる加盟店の利用者が通貨配布の主な対象となっていた。今後は積極的にイベントに参加して下さる方だけでなく、より偶発的な形でイベントやプロジェクトに参加してもらい、通貨を配布することができるような企画を打ち立てていきたい。
▫現在、商店会がクラブツーリズムと早稲田ツアーを企画中。アトム通貨を絡ませることが可能かもしれない。
・本部および他の支部への協力依頼
年に一度の総会だけでなく日常的に他支部とも活動の共有をし、支部を超えたコラボ企画なども実施していきたい。

■本部からの提案
SDGs への参加と産学連携について別紙にまとめました。（メール添付あり）
事前に各地域で SDGs と産学連携がどのように進んで、アトム通貨でどのような連携が取れるかご検討ください。
早稲田・高田馬場エリア▫打ち水大作戦
大学構内や小学校でのイベントにおいて、毎年夏に「打ち水大作戦」と題した打ち水体験イベントを実施している。打ち水による冷却効果を実感してもらうことで、日常生活にも打ち水を取り入れ、冷房等のエネルギー消費削減につながる。（目標 11：都市と人間の居住地を包括的、安全、レジリエントかつ持続可能にする）。
※2020 年はコロナのため中止
新宿支部▫新宿おいしい食べきり食堂 in 早稲田
食品ロス削減プロジェクトとして、規格外の野菜を使った料理教室を開催している（目標 12：持続可能な消費と生産のパターンを確保する）。
※2020 年はコロナのため中止

2021 年 2 月 24 日（水） アトム通貨 2020 年度総会 各支部事業報告書

支部名：新座支部

１． 【支部概要について】■中心団体と協力団体
・中心団体：新座市商工会
・協力団体：新座市／新座市商店会連合会■2020 年度の加盟店数と特徴
・加盟店数：159 店舗（飲食店 23 店舗、小売店 54 店舗、サービス・その他 82 店舗）
上記のうち、アトム通貨を「もらえるお店」は 17 店舗移転・廃業等による加盟店離脱があった。

■2020 年度発行馬力数（見込み）・ 10 馬力 ×
131 枚・ 50 馬力 ×
4,151 枚・100 馬力 ×
6,021 枚・500 馬力 ×
137 枚
計 10,440 枚 ／ 879,460 馬力（2021 年 1 月 31 日現在）

■換金率
・2019 年度実績
約・2020 年度見込み 約52％50％

■2020 年度の活動報告
・地域におけるコロナウイルスの影響
飲食店・観光、イベント業 ⇒ 建設業 ⇒ 製造業の順に資金繰りの相談が相次いだ。
また、各種給付金・補助金の相談が殺到。特に持続化給付金の対応に追われた。
・その中でのアトム通貨の活動状況
例年開催しているイベントが全て中止となってしまい、アトム通貨の流通がほとんどなかった。
・効果のあった活動（他の支部でも共有したいので詳細をお知らせください）
お祭りのような人が集まるイベントは開催できなかったが、にいざ一店逸品スタンプラリーを開催した。
新座市商工会員へ加盟店を募り、77 店舗に加盟頂いた。
開催期間中に加盟店で 500 円以上購入等を行うと、スタンプが押され、3 店舗のスタンプが押されたチラシを新座市商工会窓口へ持参頂いた方、先着 300 名にアトム通貨 1,000 馬力と鉄腕アトムグッズを差し上げるという企画。大変好評につき、200 名を急遽追加したが開催期間が終了する前に 500 名に達し終了した。
■2021 年度の活動について
・コロナ後の活動において力を入れたいことほとんどの業種においてコロナの影響で売上が減少する事態に陥ってしまったため、一店逸品スタンプラリー事業のような消費を喚起できる企画に力を入れたい。
・本部および他の支部への協力依頼■本部からの提案
SDGs への参加と産学連携について別紙にまとめました。（メール添付あり）
事前に各地域で SDGs と産学連携がどのように進んで、アトム通貨でどのような連携が取れるかご検討ください。

2021 年 2 月 24 日（水） アトム通貨 2020 年度総会 各支部事業報告書

支部名：女川支部

２． 【支部概要について】■中心団体と協力団体
・中心団体：女川町商工会商業部会・アトム通貨実行委員会女川支部
・協力団体：一般社団法人サステナブルデザイン工房 花王株式会社
・後援：女川町役場■2020 年度の加盟店数と特徴
・加盟店数：５５店舗
・特徴：■2020 年度発行馬力数（見込み）・ 10 馬力 × 7,964 枚
・ 50 馬力 × 313 枚・100 馬力 × 2,436 枚・500 馬力 ×― 枚
計 10,713 枚 ／ 338,890 馬力（2020 年 ２ 月 １５ 日現在）
■換金率
・2019 年度実績
約 ８２ ％
・2020 年度見込み 約 ８０ ％ （2 月 15 日現在 20 ％）■2020 年度の活動報告
・地域におけるコロナウイルスの影響
感染症拡大の影響により国での緊急事態宣言及び、宮城県内の外出自粛要請。女川町のお店に於いても臨時休業、営業時間短縮・イベントの中止や縮小。感染リスクを恐れ、外出を控えた自粛が続き、お店の営業が再開するものの町の賑わいはなかなか戻らない厳しい状況となりました。
・その中でのアトム通貨の活動状況
・アトム通貨の活動とは異なりますが、女川町内の店舗の営業時間・テイクアウト・出前・予約制・臨時休業等の情報を女川町観光協会等と協力し、新聞折り込みチラシを行った。
感染拡大の影響を受けた地域経済を活性化し、町民の消費を喚起するために女川町にて交付型商品券の交付を行った。更に町内での消費の活性化を図るため商工会商業部会主催にて大抽選会の売出し事業を行った。
・効果のあった活動（他の支部でも共有したいので詳細をお知らせください）

昨年と同様に「リサイクリエーション（使用済みの洗剤のつめかえパックの回収）事業のエコプロジェクトを活用し、アトム通貨の地域住民への更なる周知活動に努めた。
■2021 年度の活動について
・コロナ後の活動において力を入れたいこと
これまで通り・本部および他の支部への協力依頼
特になし■本部からの提案
SDGs への参加と産学連携について別紙にまとめました。（メール添付あり）

事前に各地域で SDGs と産学連携がどのように進んで、アトム通貨でどのような連携が取れるかご検討ください。

2021 年 2 月 24 日（水） アトム通貨 2020 年度総会 各支部事業報告書

支部名：春日井支部

３． 【支部概要について】■中心団体と協力団体
・中心団体：春日井市商店街連合会
・協力団体：NPO けやきフォーラム、春日井市市民活動支援センター
・後援：春日井市、春日井商工会議所■2020 年度の加盟店数と特徴
・加盟店数：188
・特徴：商店街振興組合の組合員の店舗加え、春日井に拠点を持つ地域スーパーや大規模店舗も趣旨に賛同し参加している。
春日井市・商工会議所の後援もあり、外郭団体、関連組織などでもイベント記念品や謝礼の代替品としてアトム通貨の購入支援を頂いている。
■2020 年度発行馬力数（見込み）・ 10 馬力 ×400 枚・ 50 馬力 ×
100 枚・100 馬力 ×970 枚・500 馬力 ×
230 枚
計
1，704 枚 ／ 123，000馬力（2020 年2 月 8 日現在）

■換金率
・2019 年度実績
約 60.74 ％・2020 年度見込み 約 54.56 ％ （2/8 現在）■2020 年度の活動報告
・地域におけるコロナウイルスの影響
非常事態宣言に伴い商店街のみならず地域経済が大きなダメージを受け、秋以降上向きの気配を感じたのも、つかの間、2021 年 1 月の非常事態宣言は年末年始商戦を一気に冷やし、先行きの不透明感が増し、後継者不足も含め商店街の中では今回のコロナ禍の中で自主廃業などに舵を切る加盟店散見される。一方で、飲食店への時短要請協力金を申請し、1 か月以上完全休店をする店舗も地域内で現れ、街全体に活気が失われつつあり、コロナ禍が落ち着きを見せても、消費者の行動パターンが変り、再びかつての賑わいが戻るかどうか・・・2 月の延長措置がマイナスに響いていると感じて居いる。
・その中でのアトム通貨の活動状況
例年子供会や町内会など地域団体にアトム通貨を購入頂いているが、今年はコロナ禍の中でお祭り・イベントなど一切中止となり、1 年を通じて PR と大規模流通のメイン事業あった市内商店街の夏祭り会場や、30万人が集う「春日井まつり」でのアトム通貨の流通が一切なくなり、実質「休止状態」が現在まで続いている。
春日井市・商工会議所・春日井市商連が新しいタイプのプレミアム商品券事業「かすがい応援券・つかエール」を、小売店現金先渡し方式で実施し、特に規模の小さい加盟店・固定客の多い加盟店に好評を得て、沈滞化する小売業態の中、アトム通貨を活用する経済振興策とはならなかったが一定の効果を市民から得る事が出来、一筋の光明を見た。今後はアトム通貨での仕組みが出来ないかが課題でである。
・効果のあった活動（他の支部でも共有したいので詳細をお知らせください）
前項の「かすがい応援券・つかエール」の利用促進ツールとして、消費者への抽選会の景品として、前年のプレミアム商品券事業「サボテン商品券」同様、実行委員会より購入いただき、市内のみに再度流通する「商品券」として活用頂いた。

■2021 年度の活動について
・コロナ後の活動において力を入れたいこと
春日井市・春日井商工会議所で実施計画のある「プレミアム商品券事業」など中小小売店舗の経済支援策に、春日井を代表する地域通貨である「アトム通貨」を基軸として内包出来ないか、現在模索中である。ただプレミアム商品券事業もキャッスレス決済やスマホの活用や専用カード・プリペイドなどシステムが多様化して居り、紙ベースの「アトム通貨」がどの様な対応が出来るか、選択の帰路に来ている。
一方、コロナ禍での経済支援策が打てるこの時期に、市内全域で使える「キャッスレス地域通貨」のシステム構築のチャンスと見る視点もあり、現在の抽選会の景品的な位置付けでの紙ベースのアトム通貨の存続ではなく、新しい取組へ舵を切る必要性も見えて来ている。
・本部および他の支部への協力依頼
原則、中小商店街の個人商店の連携と発展・地域振興が目途で有り、発券にあたっても「金券・割引券・クーポン券」の要素ではなく、「アトム通貨の理念」に沿った発券に限られ、大型店・全国チェーン店・コンビニなどの参加が難しく、「地域振興券」「プレミアム商品券」の基軸通貨としては使いずらい側面があり、加盟店要件・発券要件の見直しを早急に勘案頂きたい。
■本部からの提案
SDGs への参加と産学連携について別紙にまとめました。（メール添付あり）
事前に各地域で SDGs と産学連携がどのように進んで、アトム通貨でどのような連携が取れるかご検討ください。
春日井では市内には SDGs を積極的に取り組む「中部大学」を抱え、付属中学・高校・職員を含めると 1 万名を超えるサンプリング可能な大きな市場が存在し、市・会議所と共に「産学協働プラザ」を設立し産学共同事業に取り組んでいるので、早急にアトム通貨事業が俎上に乗れるか調査したい。