令和５年度 事業報告

「Be Global !」をコンセプトに、１歳児～５歳児の乳幼児を対象とした保育教育を行っています。
併設：御影小規模保育ルーム(神戸市小規模保育事業)

御影インターナショナルこども園は、開園から１０年目を迎える認可外保育施設です。園では、未来を背負う子どもたちのために日常生活をネイティブの外国人教師と一緒に過ごし身近に英語を感じながら幅広い視野を育んで参りました。
単に英語のレッスンをするというだけでなく、異文化体験プログラムを通じて世界を知り、広い感覚を持ち、世界中の人々とのつながることによって「平和」についても心を寄せることができました。
令和５年度より新しい試みとして、一人ひとりの発達を大切にするモンテッソーリ教育を５歳児クラスに導入し、教具を少しずつ揃えながらモンテッソーリ教育環境を整えてきました。子どもたちの自らやってみたい、挑戦したいという気持ちを尊重し、自分の興味を持ったことに自由に挑戦した結果、子どもたちにも達成感を感じてもらえたようです。
一方、御影小規模保育ルームは神戸市の認可保育施設として開園９年目になりましたが、令和５年度末をもって事業廃止し、学校法人茅渟の浦学園がその事業を継承することになりました。引き続き同じ環境で保育を提供できますので、保護者の皆様には子どもたちを安心して預けていただけるように準備をし、事業の引継ぎを行いました。

さて、今年度の重点的な取り組みと結果は次の通りです。
① 安心、安全かつ衛生的な保育環境の整備
２階保育室の床を全面、フローリング化工事を実施し、衛生的な環境を整備しました。
② 教員研修の充実
モンテッソーリ教育導入にあたり、近隣のモンッテソーリ園の見学を実施した。また AED 使用の講習会や感染症拡大防止のための消毒に関する講習等を保育士全員で受講しました。
③ 事務処理の簡素化
業務管理ソフトのコドモンの機能を最大限活用し、保育料請求書のペーパーレス化を実現しました。
④ 園児募集活動の強化
園庭開放や園見学を定期的に実施すると同時に、従来のＨＰやパンフレットだけではなく駅貼りポスター、チラシの配布、Ｗｅｂ広告、インスタグラムなど多様な媒体を利用して募集活動を実施しました。
御影インターナショナルこども園

御影インターナショナルこども園- 174 -

園長

澤井育子

Ⅰ．教育・研究の推進について
１．保育教育環境の整備、危機管理に関する目標
質の高い保育を行う認可外保育施設として、認可施設と遜色のない安全・安心かつ衛生的な保育教育環境を提供する。
中期計画【1】夏の暑さ対策に関する計

令和５年度 事業計画

令和５年度

事業報告

評価

実施済

実施済

ＡＡ

画
夏季の酷暑の中でも、プール遊びなど園庭での遊びを安全に楽しく実施できる環境に改善するため、2022 年度に、園庭に遮光ネットを設置する。
【2】アレルギー対策に関する①タイルカーペットのフローリン①タイルカーペットのフローリン

計画

グ工事について今年度は２階のグ化工事は予定通り２階保育室

衛生環境を改善するため、ア保育室から実施し、1 階は次年部分で実施した。

レルギーの要因にもなる各教度に実施する。

室・ホール床のタイルカーペ
ットを、フローリングと床暖房設備に改修し、併せて給食委託業者と協議して、アレルギー対応の食事の改善と、保育士への指導を実施する。

②アレルギー対応の食事改善については、給食委託業者から改善②令和６年度から給食業者の変更をＤ予定していたため未実施計画案を提出してもらう。
③保育士への指導は給食業者の栄養管理士を招いてアレルギー食③令和６年度から給食業者の変更をＤ予定していたため未実施の研修を実施する。

Ⅱ．園児の支援について
１．ＭＩＫ教育プログラムの充実に関する中期目標
世界ではＳＴＥＡＭ教育が評価されており、現在の７つの領域に「アート」や「サイエンス」に繋がるカリキュラムをオプションとして加え、こどもの可能性を広げる保育教育を行うこども園を目指す。
中期計画

令和５年度

事業計画

令和５年度

事業報告

【3】外部講師を招聘した教室○外部講師の意見も聞いて、各教〇年度末に保護者アンケートを実の点検、評価に関する計画室の自己点検・評価を継続して行施し、満足度などを確認した。次

絵画造形、体育あそび、リトう。

年度は講師、保育士からの評価もミック、ピアニカ、論語の各

加 えて プログ ラム の再 編を進め教室の自己点検・評価を行る。

い、その結果に基づき開講教室、内容を再編する。

○MIK 教育プログラムの７つの領〇令和６年度からイマージョン教育域（ことば・日本文化・道徳・運を強化するため、新しい教材の準動・数の感覚・音楽・ものづく備を行った。またモンテッソーリり）を充実するために、新たにモ教育の教具を少しずつ買い揃え、ンテッソーリ教育環境を整えて中主に５歳児用の教育環境を整え身を充実させていく。

た。

①楽器遊び、リトミックは、クラ評価

Ｃ

Ｂ

Ａ

①実施済

ス担任が日常の保育プログラム

リトミックについては令和６年度の中で指導する。

から乳児クラスに専門性のある保育士を配置して実施する。

- 175 -

御影インターナショナルこども園

中期計画

令和５年度

事業計画

②外部講師を招聘して、新たにダンス教室を開講する。

令和５年度

事業報告

②10 月から外部講師を招いて２評価

Ａ

歳～５歳児を対象にダンス教室を月２回開催している。

【4】楽しい PC・プログラミン○園児管理ソフトのコドモンのオ〇コドモンのアンケート機能を利用

グのお稽古開設に関する計画

プション機能であるアンケートし、外部講師によるプログラムに岡山理科大学ブランドを活か機能を利用し保護者ニーズを調ついての意見を聞き、満足度を確した楽しいＰＣ・プログラミ査する。

認した。令和６年度は岡山理科大

ングのお稽古の 2025 年度開設

学と協力して幼児向けのイベントを目指す。保護者のニーズ調を企画する予定である。

Ｃ

査等により、時代と保護者のニーズを見極め、対象年齢、指導者、環境整備、プログラ
ミング能力の到達度の設定など、具体的な構想案を策定する。
【4-2】モンテッソーリ教育の○モンテッソーリ教育環境の保育〇５歳児を対象として導入したモン導入に関する計画

室を整備し、国際モンテッソー

テッソーリ教育については有資格

こどもの可能性を広げる保育リ教員資格ＡＭＩ(ASSOCIATIONの教員を１名配置した。

教育として、新たにモンテッ

MON-TESSORI INTERNATIONALE)のソーリ教育を 2024 年度から正ディプロマ資格保持者を教員と式に導入する。子どもにはモして配置する。

ンテッソーリ環境を用意し、多様性のある子ども社会の準○ 2023 年度は 昼寝の時間 を活用〇５歳児の昼寝は廃止し、モンテッし、昼寝をしない５歳児から試ソーリ環境を整備した部屋で活動行的に実施する。

をした。

備を行う。

○2023 年度については、横割りクラスのほかに、時間帯により縦〇縦割りクラスの時間帯を設け、異ＡＡ

Ａ

年齢交流を実施した。

割り(異年齢)クラスを作り、異年齢交流を開始する。

２．質向上によるブランド力強化に関する中期目標
入園先の選択において重要となる保育士の教育力・保育力を積極的な研修制度により向上させるとともに、英語イマージョンプログラムの価値向上により、こども園のブランド力向上を目指す。
中期計画【5】保育士研修の充実に関す

令和５年度
①

事業計画

令和５年度

事業報告

どのような研修が有用かを改①モ ン テ ッ ソ ー リ 教 育 導 入 に あ たる計画

めて考え、また、外部にはどり、参考になる他園を見学した。

①園内研修、外部研修への参のような研修があるかを調査

またコドモンの機能でオンライン加義務を課す。

し、今後の研修計画を立案す受講できる研修があるため 2024

②保育士、幼稚園教諭のＷ取る。有用な研修があれば、参年度から積極的に受講することに得を推奨する。

加義務を課して速やかに参加した。

③自己研鑽への支援制度の創し、能力向上を図る。

設を５年以内に整備する。

御影インターナショナルこども園- 176 -

評価

Ｂ

中期計画

令和５年度
②

事業計画

資格未取得の職員に対して積極的に資格取得を促す。

令和５年度

事業報告

②２名（内１名は外国人）が子育て評価

Ａ支援員の資格を新たに取得した。
また外国人職員１名が保育士資格に挑戦した。

③モンテッソーリ教育導入のため③モンテッソーリ教育の指導方法

資格保持者より園内研修を行や環境整備について保育士が有資う。

格者とともに保育に関わることでＢ理解を深めた。
【6】英語イマージョンプログ

○今年度中に園児管理ソフトのコ〇コドモンのアンケート機能を利用

ラムにかかる保護者ニーズ調

ドモンのアンケート機能を活用してイマージョンプログラムにつ査に関する計画

した満足度調査を実施し、保護いての満足度を調査した。次年度

保護者の満足度、ニーズを調者の満足度、ニーズを調査すのプログラムを充実させるため、査する。

る。

意見を反映させる予定である。

【7】外国人教員の活性化に関○外国人教員の能力向上、意欲向〇１名が子育て支援員の研修を受講する計画上のため、各研修への積極的なし、資格を取得した。１名は保育外国人教員の園内研修強化、参加等を通し、今後に向けての士資格に挑戦したが、あと一歩合外部研修への参加、モデル校目標案を作成する。

格点に達せず、次年度再挑戦する視察等で明確な目標設定を行ことになった。令和６年度にも引う。

き続き積極的な研修参加を促進すＣＣる。
【8】イマージョンプログラム○イマージョンプログラムの達成〇明確な達成目標は設定できなかっの改定に関する計画

目標を再設定し、年度末には達たが、2024 年度からイマージョン2023 年度を目途に目標の再設成度を評価する。

プログラム強化のため新規に２名定、保育士(日本人)とのコラの経験豊富な外国人採用を決定ボ案を策定する。

し、次年度からの達成目標を再設Ｃ定した。
○午前中に２～３ブロック（１ブ〇日本人保育士は英語で話す時間帯

ロック３０～４５分）のレッスを確保することが難しく、次年度ンを用意し、午前中は日本人保の課題となった。

Ｃ

育士も英語で話すようにする。

- 177 -

御影インターナショナルこども園

Ⅲ．国際化の推進について
１．質向上によるブランド力強化に関する中期目標《再掲》➔ 英語イマージョンプログラムのブラシュアップに関する中期目標
英語イマージョンプログラムの価値向上により、こども園選択の際の差別化要素まで引き上げる。
中期計画

令和５年度

事業計画

令和５年度

事業報告

【6】英語イマージョンプログ

○今年度中に園児管理ソフトのコ〇コドモンのアンケート機能を利用

ラムにかかる保護者ニーズ調

ドモンのアンケート機能を活用

してイマージョンプログラムにつ査に関する計画《再掲》した満足度調査を実施し、保護いての満足度を調査した。次年度保護者の満足度、ニーズを調者の満足度、ニーズを調査すのプログラムを充実させるため、査する。

る。《再掲》

意見を反映させる予定である。

【7】外国人教員の活性化に関○外国人教員の能力向上、意欲向〇１名が子育て支援員の研修を受講する計画《再掲》上のため、各研修への積極的なし、資格を取得した。１名は保育

外国人教員の園内研修強化、参加等を通し、今後に向けての士資格に挑戦したが、あと一歩合外部研修への参加、モデル校目標案を作成する。

格点に達せず、次年度再挑戦する視察等で明確な目標設定を行ことになった。令和６年度にも引う。

き続き積極的な研修参加を促進す

評価

ＣＣ

る
【8】イマージョンプログラム○イマージョンプログラムの達成〇明確な達成目標は設定できなかっの改定に関する計画《再掲》

目標を再設定し年度末には達成たが、2024 年度からイマージョン度を評価する。

プログラム強化のため新規に２名

2023 年度を目途に目標の再設
定、保育士(日本人)とのコラ○午前中に２～３ブロック（１ブの経験豊富な外国人採用を決定

ロック３０～４５分）のレッスし、次年度からの達成目標を再設ンを用意し、午前中は日本人保定した。

ボ案を策定する。

育士も英語で話すようにする。
《再掲》

Ｃ〇日本人保育士は英語で話す時間帯を確保することが難しく、次年度の課題となった。

Ⅳ．ＤＸの推進について
１．業務の効率化に関する中期目標
業務の効率化を図ることで事務処理の省力化を図り、事務職員が働き易い環境を目指す。
中期計画【9】ＷＥＢ請求への切り替え

令和５年度

事業計画

○ＷＥＢ請求への切り替えについ

令和５年度

事業報告

〇コドモンの請求管理機能を活用に関する計画ては園児管理ソフトのコドモン

し、請求書のペーパーレス化を実2023 年度から保育料等の各種のオプション機能を活用して請現した。さらに 2024 年度より口支払い請求をＷＥＢ化する。

求書を発行し、保育料請求業務座振替の機能も活用し、請求業務紙による請求を原則禁止し、を簡素化していく。

をさらに簡素化する。

封入作業等の労力、時間削減を図る。

御影インターナショナルこども園- 178 -

評価

ＢⅤ．ガバナンス体制と内部質保証システムについて
１．御影インターナショナルこども園の新展開の方向性に関する中期目標
園の設置形態を変えることで公的助成を受けられる組織に改変し、安定した財政基盤の確立を目指す。
達成が困難と判断した場合は、存在感があり、募集力の安定した認可外こども園を目指す。
中期計画【10】神戸市、有識者等への

令和５年度

事業計画

令和５年度

事業報告

評価

実施済

実施済

Ａ

○小規模保育ルーム事業の継続の可否を検討し、方針を決定する。
継続不可の場合は閉鎖時期を決定し、関係者へ募集停止の通知を行う。

〇神戸市と協議の結果、令和５年度

Ａ

意見聴取に関する計画
2022 年度中に、財政基盤の確立の観点からメリット・デメリットを洗い出す。
【10-2】御影小規模保育ルー
ムに関する計画
認可施設「御影小規模保育ルーム」事業の継続の可否を検討する。

末で小規模保育ルーム事業は廃止し、連携園である学校法人茅渟の浦学園が事業を継承することとなった。

【11】新展開実現へのプロセ
ス決定に関する計画○こども園の新たな方向性を定め、実現可能な計画を策定し、計画実行の優先順位を決定する。

〇こども園の特色をさらに明確にすＡるため 2024 年度よりイマージョ

2024 年度を目途に、具体的なン教育の強化と全園児を対象にモ計画を策定する。

ンテッソーリ教育の拡充していく
ことを決定し、準備を開始した。

【12】学童保育の再開など新○旧棟の有効利用について引き続〇旧棟の利用については 2024 年度

規事業のニーズ調査に関するき新規事業のニーズ調査を行より１階、２階を学校法人茅渟の計画う。

浦学園が使用することになった。

①関係機関、関係者へのヒア一棟全貸や一教室単位での利用リングを実施する。
②2024 年度を目途に、具体的な計画を策定する。

Ａ

方法等検討をしていく。
また空き教室利用等で全国展開をしている企業などから情報収集し、具体案を提案する。

２．質保証に関する中期目標
将来、スタッフが変わっても、園の運営と保育力を担保し、質保証できる組織を目指す。
中期計画【13】基本データの整理に関

令和５年度

事業計画

令和５年度

事業報告

○保存年限を過ぎた文書を処分〇保存年限を過ぎた文書を整理し、する目標

し、サーバー内の電子データに文書溶解サービスを利用して処分①2024 年度を目標に、散逸しついても整理する。

した。サーバー内の電子データはかねない各種データを集

小規模保育ルームの事業廃止後に約、整理し、１０年史[デー整理を行う。

評価

Ｂタ編]を製作する。
②溜まる一方の文書の管理(保管/電子化、廃棄)を行う。

３．安定した財政基盤の構築に関する中期目標- 179 -

御影インターナショナルこども園

少子化の中においても、安定した運営ができる組織を目指す。
中期計画

令和５年度

事業計画

令和５年度

事業報告

【14】収支改善に関する計画①定 員確保に向 け、 2023 年度～①募集活動を強化しながら現実的に①段階的に定員確保を達成す

2025 年 度 の ３ 年 計 画 を 精査 す確保が可能な園児数を段階的に増る。

やしていく。

る。
②収支バランスの適正化を図るため、保育料収入の増加②こども園における保育料、諸費②令和６年度からイマージョン教育用の適正値を検討し、次年度か強化やモンテッソーリ教育の拡ら対応できるよう準備する。

充、更新時期がきている施設の整策と人件費抑制策を実行す
る。

評価Ｃ

Ａ

備のため、保育料や給食費を改定し、新たに施設設備費を徴収することを決定した。
③時間外勤務の削減、派遣保育士③振替休日の積極的な取得で時間外の委託抑制等、可能な経費抑制

勤務は大幅に減少し、派遣保育士策を実行する。に依存せずパート職員を活用するＢことで人件費削減を実現した。
【10-2】御影小規模保育ルー○小規模保育ルーム事業の継続の〇神戸市と協議の結果、令和５年度

ムに関する計画《再掲》

可否を検討し、方針を決定す末で小規模保育ルーム事業は廃止

認可施設「御影小規模保育ルる。継続不可の場合は閉鎖時期し、連携園である学校法人茅渟のーム」事業の継続の可否を検を決定し、関係者へ募集停止の浦学園が事業を継承することとな討する。

通知を行う。

った。

Ａ

《再掲》
【15】園児募集活動の強化に○園児募集活動の強化のため、学〇学園広報室と連携し、園の特色を関する計画

園広報室との連携を図り、折り強調できるチラシ、ポスターを作①インターットを活用した広込み広告や駅の看板広告により成し、駅貼り、ポスティングなど報活動の展開

地域で広く認知されることを目を実施した。

②ホームページのリニューア指す。

ル〇ホームページの部分的にリニュ〇ホームページでは園庭開放や園見ーアルし、園の様子をアピール

学会予定を発信、インスタグラムできるよう定期的に更新する。とも連動した内容に更新した。

③広報刊行物の見直し〇デジタルパンフレットの更新につ〇パンフレットの内容を見直す。

いては教育プログラムの変更に伴い、次年度に実施することとした。

※評価欄は各事業の達成度及び成果を自己評価したもの。
Ｓ：目標以上の成果（105％～）

Ａ：目標を達成（100～104％）

Ｃ：課題が残る（70～89％）

Ｄ：未達・未実施（～69％）

御影インターナショナルこども園- 180 -

Ｂ：目標をほぼ達成（90～99％）

Ｂ主な行事予定

児童・教職員数■在籍児童数

主な行事予定
４月

入園の会

御影インターナショナルこども園

進級式

クラス名
１歳児
２歳児
３歳児
４歳児
５歳児
合計

クラス懇談会
５月

春の遠足
保護者会

６月

保育参観・個別懇談

７月

入園説明会

入園説明会

９月

入園申込・選考

在籍児童数
１０
１８
１２
１７２５８２

御影小規模保育ルーム
クラス名
０歳児
１歳児
２歳児
合計

お泊り保育
８月

収容定員
１２
１８
３０
３０
３０
１２０
収容定員

在籍児童数
５９５
１９１９１９

個別懇談[英語担当]
■教職員数
10 月

運動会(こども園)

園長

運動会(小規模)
ハロウィンパーティー
11 月

副園長

英語０教員
５１保育士

事務計１０

職員
２

１８

消防訓練
七五三詣り
秋の遠足

財務関係

保育参観・個人懇談■財務改善に向けた取組

異文化体験
12 月

みんなの発表会(こども園こども園
多様な広告媒体を活用して募集活動を実施。また令和６

クリスマス会
１月

年度からの施設整備のための施設設備費の新規徴収や保初詣育料値上げについて具体的な金額を決定した。

みんなの発表会(小規模)
交通安全教室２月

みんなの発表会(こども園
豆まき３月

園児数の定員確保を目指し効果的な宣伝広告について乳児)

小規模保育ルーム幼児)事業廃止を決定。学校法人茅渟の浦学園が事業を継承することとなった。

お別れ会・お別れ遠足
卒園式

その他行事 誕生日会など

令和５年度は多様な媒体で広報活動を開始したが、令和６年度は園児獲得にさらに注力し、主に Web 広告を中心に効果的な広報活動を展開し、段階的に改善策を実施していく予定である。

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