Vol.59(2023 年３月発行)

CONTENTS

あいちＮＰＯ交流プラザ(愛知県県民文化局県民生活部社会活動推進課 )●＊連載＊ＮＰＯ法人活動レポート・・・Ｐ.１、Ｐ.２〒461-0016 名古屋市東区上竪杉町１●持続可能な社会の創り手育成事業「実地体験」

ウィルあいち２階実施報告・・・Ｐ.３●「ＮＰＯと行政のテーマ別意見交換会」 開催報告、
ＮＰＯ法人情報ア・ラ・カルト・・・Ｐ.４＊連載＊

Tel: 052-961-8100 Fax: 052-961-2315
E-mail: npo-plaza@pref.aichi.lg.jp
URL: https://www.aichi-npo.jp/

ＮＰＯ法人活動レポート「あいちＮＰＯ交流プラザＮＥＷＳ」では、プラザの職員がＮＰＯを訪問して、活動内容などを取材し、ＮＰＯ活動に役立つノウハウや事業を行う上での工夫について紹介する「ＮＰＯ法人活動レポート」を掲載しています。
今号では「ＳＤＧｓ」をテーマに、11 月に豊橋会場で開催された「みんなで選ぶ『ＮＰＯアワード』」
で、第一位を獲得した「認定ＮＰＯ法人アジア車いす交流センター」に、活動内容や今後の展望についてお話を伺いました。

2023 年 1 月 17 日 認定Ｎ Ｐ Ｏ 法人 アジア車いす交流センター
事務局長 木村 隆彦さん、事務局員 近藤 みなみさん へのインタビュー○

ＮＰＯアワードに参加したきっかけや、参加しての感想を教えてください。
参加の理由は、プレゼンスキルの向上のためです。元々、団体として伸ばしていきたいと考えていた力でもあったので、良い機会と思い、応募しました。これまで、団体の活動紹介は、いろいろな場面で行ってきましたが、客観的にコメントやアドバイスをいただく機会は少なく、入会や寄附といった形でしかフィードバックがありませんでした。
「持続可能な社会の創り手育成事業」の一連の事業に参加して、プレゼンの仕方を体系だって学ぶことができましたし、一般の方たちに向けて発表するという機会をいただけたことは、ありがたかったです。
▲ＮＰＯアワードの様子○

ＳＤＧｓを意識し始めたきっかけや、意識し始めて変化したことがあれば教えてください。

ＳＤＧｓをＰＲに使っていますが、ＳＤＧｓという考え方が出てくる前から同じ活動を続けているため、大きな変化はありません。ただ、ＳＤＧｓの登場によって、自分たちの活動は何番に該当して、どのように貢献しているのかということを考え、活動の意義を再確認するという意味はあったと思います。
○

ＳＤＧｓの達成に向けて、どのような活動を行っていますか。

主な活動は、障がいを持った子どもたちに車いすを贈ることです。ＳＤＧｓの目標で言うと、３番の「すべての人に健康と福祉を」に該当します。私たちは、ただ車いすを贈る訳ではなく、体のサイズや障がいの程度、居住地域の環境や介助者などを考慮し、子どもたち一人ひとりにあった車いすを丁寧に寄贈しています。その他にも、次の７個のＳＤＧｓ達成に貢献しています。
1

目標

活動 内 容１

貧困をなくそう

タイや中国、インドネシアの農村部やスラムに住む子どもたちを支援

10

人や国の不平等をなくそう

しています。

４

質の高い教育をみんなに

６

安全な水とトイレを世界中に11

住み続けられるまちづくりを

８

働きがいも経済成長も17

奨学金を提供する事業を行っています。車いす同様、その子にあった支援の金額と内容を、話し合って決めています。
バリアフリー化工事の支援を行っています。特に学校のトイレや家のスロープを工事することが多く、介助者や友達の力を借りなくても、行動できるようサポートをしています。
奨学生を対象に、「能力向上キャンプ」を実施し、就学や就労に関する情報を交換してもらっています。

パートナーシップで目標を事務局員だけで活動は続けられないため、寄附者や会員、ボランティ達成しよう

アの皆さんの力をお借りしています。

活動を続ける中で、特にＳＤＧｓの S（持続可能）という点にこだわりをもっています。支援する子どもたちとは、中学生の時に出会うことが多く、身体の成長につれて車いすを買い替えたり、教育段階に合わせて奨学金を出したりなど、就労するまでの 10～20 年間支援し続けます。つまり、持続した支援が重要となるため、通じるものがあると感じています。
○

今、課題に感じていることや、今後の展望について教えてください。

障がいの程度や種類、生まれてきた環境、将来なりたい姿は一人ひとり違います。活動を拡大したとしても、子どもたちに直接会って、それぞれに適した丁寧な支援を続けていきたいです。
課題としては、活動を支援してくれる仲間を増やすことです。また、車いすの需要を満たせるように支援の件数を増やしつつも、今までどおり質の高いサービスを維持しなければなりません。そのための資金獲得に向けて、ＰＲ活動は重要だと考えています。
ＳＤＧｓの達成のためには、関心がある人たちだけではなく、すべての人が何かしらの問題意識をもってワンアクションを起こす必要があると▲現地での活動の様子思っています。また、高齢社会が進む中で、退職後に時間があるという方もいらっしゃると思います。その受け皿となる場所と、支援する側の人たちが輝けるような場所づくりが重要だと考えます。
○

他の団体へのメッセージなどがあれば、お願いします。

ＮＰＯ同士の横のつながりが薄いと感じており、団体同士の交流やコラボを通じて、お互いに仲間と思えるような活動ができたらと思っています。どの団体も、同じような悩みや問題を抱えていると思うので、気軽に情報交換ができるような場ができれば、愛知県のＮＰＯ活動全体の底上げにつながると思います。
「ＮＰＯアワード」では、寄附金だけでなく、一般の方に向けた活動紹介の場、他の団体との交流など、事業を通じてさまざまな財産をいただけたので、他の団体にもおすすめしたいです。
○ 認定ＮＰＯ法人 アジア車いす交流センター（ＷＡＦＣＡ）／刈谷市
車いすや教育の支援活動を通じて、アジアの障がい児を取り巻く社会的課題に取り組む認定ＮＰＯ法人。
株式会社デンソーの創立 50 周年を記念する社会貢献事業の一環として設立されました。現在は、ＷＡＦＣＡグループで策定した「2030 年ビジョン」の実現に向けて、活動に取り組んでいます。
2

～持続可能な社会の創り手育成事業～「実地体験」 実施報告
愛知県では、今年度から、社会課題の解決に取り組むＮＰＯに対して、ＳＤＧｓの普及促進を図ることにより、ＮＰＯの活動の可能性を広げるとともに、ＳＤＧｓに取り組む企業や大学との協働を促進する「持続可能な社会の創り手育成事業」を実施しています。この事業により、多様な主体が社会全体で地域活動を支える、持続可能な社会の創り手を育成していきます。
本事業の一環として、ＮＰＯの活動を実際に体験することにより、社会参画・貢献を考えるための実地体験を、「認定ＮＰＯ法人アジア車いす交流センター」と「ＮＰＯ法人こまき市民活動ネットワーク」の２団体で行いました。

✿ 認定ＮＰＯ法人アジア車いす交流センター ✿１月２６日(木)に、刈谷市内にある認定ＮＰＯ法人アジア車いす交流センターを訪問しました。
アジア車いす交流センターでは、法人の活動内容を紹介していただいたのち、車いすの清掃・修理ボランティア体験を行いました。タイヤの空気圧を間違えると車いす利用者の事故にもつながるという説明もあり、参加者全員、慎重かつ丁寧に実施していました。
▼参加者の声● 思っていた以上に車いすのパーツが多く、大変だったがとても楽しく修理することができた。
● 車いすの構造や修理の仕方など、全く知らなかったことを知ることができたので楽しかった。思っていたよりも車いすの量が多かったのには驚いた。直す作業も大変だったが、直った車いすで生活が楽になる人がいると思うと、きれいにしてあげたいという気持ちになった。

✿ ＮＰＯ法人こまき市民活動ネットワーク ✿
２月１１日(土)に、小牧市内にあるＮＰＯ法人こまき市民活動ネットワークを訪問しました。
こまき市民活動ネットワークでは、法人の活動内容を紹介していただいたのち、子どもたちと打ち解けるための簡単なゲー
ムとして、不要な紙でより高いタワーを作る対決を行い、子どもチームが勝利しました。
その後、「子どものまち実行委員会（※）」の会議に参加しました。企画メンバーの大学生は見守り役としてサポートに徹し、子どもたちが自発的に意見を言い合いながら進めていました。
▼参加者の声（※）子どもたちの発想で、仮想のまちを創るキャリア教育プログラム● 子どもたち主体で運営する徹底ぶりは、今後、他でも活かすことができそうだった。また、過去のイベントに参加した子どもが大学生となり実施しているのが、とても良い仕組みだと思った。
● 自分も最近、地域の子どもたちに関わる活動に参加することがあり、勉強になった。
3

あいち NPO 交流プラザ NEWS

「ＮＰＯと行政のテーマ別意見交換会」 開催報告

Vol.59(2023 年３月発行)

愛知県では、ＮＰＯと行政、双方の実務者が、意見交換を通じて課題意識の共有を図るとともに、課題解決のための役割分担や協力のあり方を探る「ＮＰＯと行政のテーマ別意見交換会」を開催しています。
12 月 20 日（火）に「ＮＰＯとスタートアップ企業の協働連携の可能性を探る」というテーマで意見交換会を開催しましたので、その結果について報告します。
意見交換会には、ファシリテーターとして、合同会社 OFFICE HARU 代表社員/ＮＰＯ法人ボラみみより事務局 理事 小野地 光弘様をお招きし、ＮＰＯ実務担当者７名、行政機関の実務担当者７名にご参加いただきました。
本テーマを提案したＮＰＯ法人ボランタリーネイバーズからは、応募の理由について、「ＮＰＯの取り組む課題がどんどん複雑になっている現状がある。こうした現状に対応するため、スタートアップ企業との協働連携について、できることがあるのではないかと思い、応募した。」と説明がありました。
その後、参加者の間で、ＮＰＯとスタートアップは協働できるのかな
ど、グループに分かれてテーマに関する率直な意見交換を行いました。
▲意見交換の様子▼参加者の声● 多方面で活躍されている方々とお話することができ、刺激をもらった。
● どのようにスタートアップと信頼関係を構築していけばよいのか、考える良いきっかけとなった。

ＮＰＯ法人情報 ア・ラ・カルト〈年間役員名簿の記載誤りに注意！〉
NPO 法人は、事業年度終了後 3 か月以内に、事業報告書等を所轄庁へ提出しなければなりません。今回は、提出書類のうち「年間役員名簿」について、特に多い誤りの事例について紹介しますので、参考にしてください。
事例① 提出様式の誤り「年間役員名簿」と似た様式として、役員変更の際に提出する「役員名簿」があります。異なる点として、「年間役員名簿」には、当該年度内における役員の就任期間を記載する項目があります。例えば、年度途中で役員が交代した場合、前任者と後任者それぞれを名簿に記載し、実際に就任していた期間を記入します。
事例② 就任期間の記載誤り「年間役員名簿」の就任期間ですが、記載する期間は事例①で触れたとおり「当該年度内における役員の就任期間」となります。誤りの事例としては、役員の「任期」を記載してしまうパターンがあります。

そのほか、年度途中で行った役員変更の届出を失念していたため、提出のあった年間役員名簿と所轄庁が把握している最新の役員名簿が一致しないことがあります。今一度、役員変更の届出の漏れがないかの確認も、よろしくお願いします。
4