新たに認定登録された協力企業の紹介
認定番号

市 ユニバ

ｖol.

26

る情 報 誌

富士発ーサル行す

2024.6.15
就労が働きたい人みんなが働けるまちを目指して！

支 援 センターーター
ポサ！
！
集大募

企業名

2024年5月8日現在
業務内容

255

株式会社三光塗装鈑金工業

自動車整備及び鈑金塗装256

株式会社鈴和観光

アパホテル富士中央の運営業務

257

影島工業株式会社

プラスチック製品の製造・加工

258

合資会社堀野紙工

紙加工・販売259

アルムメディカルサポート㈱富士支店

人材派遣業・請負業

260

株式会社石井新聞店

新聞販売業

261

表富士観光株式会社

大富士ゴルフ場の運営管理業務

262

株式会社誠和総合ビルメンテナンス

263

有限会社パンの家

264

一般財団法人 富士市勤労者福祉サービスセンター

小麥屋

パン・菓子の製造・販売
中小企業の会員に総合的な福利厚生事業を提供

ユニバーサル就労は、企業の皆様の協力なくしては実現しません。
日頃のご理解・ご協力に感謝しております。
ユニバーサル就労を推進するために欠かせないのが、雇用や就労体験の場を提供してくださる企業様の協力です。ユニバーサル就労に興味のある企業の皆様、ご連絡お待ちしております。

協力企業名は富士市のWEBサイト

city.fuji.shizuoka.jpに掲載されています「トップページ ＞ くらしと市政 ＞ くらし・手続 ＞ 就職・労働 ＞ ユニバーサル就労 ＞

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ユニバーサル就労推進事業認定協力企業」の、 認定協力企業一覧 のPDFデータでご覧いただけます

ご意見・ご提案募集！

２０２４年度版サポーター募集のチラシを発行しました。全ての市民にユニバーサル就労を知ってもらうことを目的としています。身近に困っている方がいたら「富士市には富士市ユニバーサル就労支援センターがあるよ」とお声がけ下さい。

CONTENTS■サポーター大募集■第5回富士市ユニバーサル就労協力企業会開催■令和5年度富士市ユニバーサル就労支援センター支援状況

富士市ユニバーサル就労広報係は、みなさまのご意見やご提案を募集しています。
下記メールアドレスまでご連絡をお待ちしています。

富士市ユニバーサル就労支援センター 広報係

富士市ユニバーサル就労〒416-8558 静岡県富士市本市場432-1 フィランセ東館1階
TEL 0545-62-7520
メール▶fuji-uw＠tokaido-sigma.jp

WEBサイト▶https://f-uw.com

令和5年度富士市ユニバーサル就労支援センター支援状況
令和5年度は147名の利用者が就労を実現しました
富士市ユニバーサル就労支援センターでは、令和5年度は319名の利用者に対して就労に向けた支援を行い、147名の方が就労を実現しました。
利用者の相談状況においては、年代別では20代が全体の24%を占めています。続いて40代と50代が約20％、30代が17％、60代が14％となっており、昨年度と同様に稼働年齢層のご相談が多い結果となりました。
利用者の働きづらさの要因は多岐にわたっており、「うつ・統合失調症」や「メンタル不調」といった精神的不調が全体の16％を占め、その次に「就労経験がない（少ない）」が13％、「仕事が継続できない」が12％、「就労ブランク」が11％と続き、「身体的な理由」と「高齢（65歳以上）」がそれぞれ8％となっています。利用者の働きづらさに寄り添い、きめ細やかな支援が必要不可欠となっています。
協力企業として新たに34社の企業にご登録をいただき、令和6年3月末時点で250社となりました。
【利用者/年代比】
70代
3％

60代
14％

【利用者/働きづらさ内訳】

10代
3％

20代
24％

50代
20％
30代
17％
40代
19％

【新規協力企業業種内訳】
6％

仕事が継続できない12％

高齢（65歳以上）
8％
脳梗塞・脳出血の後遺症1％
体調不良（病気・ケガ）
就労ブランク5％
11％

就労経験がない（少ない）
13％

令和5年度2回目となる今回の協力企業会は、前回の参加企業からの「事例共有や意見交換の場を設けてほしい」との要望を反映し、グループに分かれ、多様化する人材の受け入れ体制について、企業間の情報共有を行いました。
まず、パイロット事業所である株式会社グリーンテックの大浦所長と、ケン事例を紹介していただきました。
続いて、パイロット事業所を中心に編成して行われたグループワークでは、運輸業、郵便業
3％

建設業
3％

発達障害6％
知的障害1％

市ユニバーサル就労協力企業会を開催しました。

り、採用担当者として配慮していることなどについて、これまでの実績をもとに医療、福祉

メンタル不調7％

身体的な理由8％
働く時間に制約がある
3％

3月21日(木)、富士市文化会館ロゼシアターの会議室において、第5回富士ニバーサル就労支援センターからの受け入れ事例や企業としての仕組みづく

卸売業、小売業3％

その他
14％「事例から学ぶ、多様な人材活用〜これからの企業に求められる仕組みづくり〜」

コーマヨネーズ株式会社富士山工場の菅野工場長の講話の中で、富士市ユ※うつ・統合失調症
9％

第5回富士市ユニバーサル就労協力企業会開催

製造業
62％

サービス業
（他に分類されないもの）
17％
情報通信業

コミュニケーションが苦手2％3％

宿泊業、飲食サービス業
3％※令和6年3月末日

参加企業15社16名それぞれの視点から、受け入れ体制の整備や事例などについて、活発に意見交換を行いました。
参加した企業からは、「企業としての仕組みづくりが必要だと思った。受け入れ体制を整えられるよう社内でも発信していきたい」「協力企業の方々がさまざまな悩みをかかえているのを知り、解決にむけて意見を交わせた」といった声が寄せられました。参加者の新たな気づきや、社内のユニバーサル就労に対する意識の醸成につながる貴重な企業間交流の時間となりました。

パイロット事業所の事例紹介
株式会社グリーンテック
富士営業所

現在250社うち34社就労された方の事例紹介

ケンコーマヨネーズ株式会社
静岡富士山工場

人材活用の仕組みづくりと弊社の社是にある「地域貢献」の実践として、2018年にして、各リーダーをメンターとユニバーサル就労の話が持ち上がった際にはすぐに受け入して、社員の相談や支援を行れを応諾し、2023年12月までに雇用者数は15名を数えて●Aさん 20代 男性●Bさん 60代 女性

叔母の家で育てられたAさん。叱られることが多かったため、自己肯定感が低く性格はネガティブな傾向がみられました。高校卒
業後は製造会社に就職しましたが、人間関係が原因で1年で退職。
その後転職するも常に人間関係に悩み、早期退職を繰り返していました。
「どんな仕事だったらやってみたい？」そんな質問から支援はスタートしました。キャリアカウンセリングを通じ、得意なことや好きなことを徹底的に聞き取りました。
また、キャリア研修を通じ、自己理解を深めていきました。
支援の途中で「働くのが怖い」と本音を漏らしたこともあります。
静岡県が実施している遠隔ロボットOriHimeの就労体験に参加したことで、新しいことにチャレンジしようとする前向きな気持ちが芽生え、趣味の料理を活かした仕事に就こうと決意するに至りました。
職場見学と就労体験を通じて現場の作業を実感でき、自信を持って面接に臨めました。本人が抱えている不安な気持ちを事前に就労先企業に伝えていたため、ご配慮をいただき、今ではとても楽しそうに元気に仕事をしています。

腰と膝に慢性的な痛みを抱えているBさんは、身体に負担なくできる仕事を探していました。
支援開始時には、通院先のリハビリの経過を参考に、無理なくできる動作をご本人とともに確認していきました。そして、複数の協力企業の職場見学・就労体験・コミューターに参加しながら、どんな働き方が合っているのかを探っていきました。
「就労して健康でありたい」というご自身の強い意向もあり、最後まであきらめずに求職活動を続けた結果、短時間の清掃業務に就労し、最終的には生活を立て直すことができました。
就労後も、企業と相談しながら徐々にできる範囲を拡げ、元気に就労を継続されています。

う体制を作っています。メン

います。試行錯誤のうえ採用までに職場見学、就労体験2日

ターは会社での人間関係、業間、無償コミューター4日間と全てのステップを経ることをお務上で発生する悩みなどの願いするようにしました。その甲斐もありほとんどの方が定相談を受け、サポートしていま着できるようになりました。

【支援センターを利用しての感想】
職場見学は、自分ができること、できないことも分かって勉強になりました。
相談員さんの厳しさもあり、時には優しいところもあって良かったと思います。アドバイスがあったからこそ、自信がついて職場復帰ができたと思います。

【支援センターを利用しての感想】
親身になって話を聞いてくれました。アドバイスをいただき自信を取り戻すことが出来ました。
6か月間サポートしていただきありがとうございました。

【Ｂさんからのメッセージ】
みなさんも仕事に向けて、あきらめないでがんばってください。

す。

コミュニケーションに不安を感じて対人関係を作るのがまた、生活相談員を２名配置し、仕事のみならず日常の苦手な若者Aさんの場合、経験豊かな年配者を指導担当に所長

大浦智和 様悩みも含め、相談にのっています。
受け入れ担当者としては、働きづらさや困っていること等し、さらに指導期間を少し長めに設定することで働きやすい環境を作りました。
【協力企業の皆さまに向けてのメッセージ】

を、面接時にしっかり聞き取り、各リーダーへ直接展開をしまコミュニケーションに不す。
リーダーは定期的に様子を確認し、担当者に報告。内容に安を感じている人への配慮

よっては、後日担当者が直接面談を行います。の仕方に、これが正解とい以上のような仕組みを作ることで、従業員の定着率の向上うものはないかもしれませとともに、安心して活躍できる職場づくりを目指しています。

んが、働く人の目線に立っ【協力企業の皆さまに向けてのメッセージ】
まずは、「やってみる」ことを勧めます。受け入れにしても、仕て適材適所を心掛けることが肝心ではないでしょうか。

組みづくりにしても、まずはやってみないと何もわからない。
直面して初めて、問題点や課題が浮き彫りになり、対応策を考えることで、前進できます。やろうかやるまいかを考えているあ
いだは、止まっているということ。
まずは思い切ってやってみましょう。失敗から学ぶことはたくさんあると思います。

工場長

菅野健司 様