第 67 号

シ ェ イ ク ハ ン ド

第67号
Ｒ5.1

令和５年

新年のご挨拶
静岡県訪問看護ステーション協議会

会長

渡邊

昌子

新年あけましておめでとうございます。
新しい年を迎え、皆様が「平和で希望に満ちた年であるように」と願われていることと思います。
令和４年度は、新型コロナウイルス感染症の対応はもとより、台風15号により県内で多くの被害があり、訪問看護ステーション（以下ステーション）においても、対応に大変ご苦労されたと推察しております。
その中で各事業所が、利用者の皆様、職員の皆様の安全安心を第一に優先すべき訪問を実施されるとともに、近隣地区で声をかけ合い、ステーション間の連携・協力のもと訪問看護が継続できるよう対応していただきました。改めまして、皆様に感謝と敬意を表します。
訪問看護ステーション協議会（以下本会）の以下の３点の事業について、今年の抱負を述べたいと思います。
１点目は、令和４年度に感染時における地域での応援体制による「地域BCPモデル事業」を実施しました。今年は地域全域に広め、実際の活動としての評価を行ってまいります。また、災害時においても、感染症時のBCP同様に作成し、有事の際に活動できるよう取り組みます。
２点目は、令和３年度から静岡県看護協会と協働し、ステーションの基盤強化のために日本看護協会のモデル事業である「訪問看護総合支援センター（仮）の構築」に取組んでいます。
各事業所で事業継続ができるよう管理者の資質向上と経営向上をめざし「共に学び、共に成長するために」をコンセプトに、令和３年度管理者育成プログラム委員会において「静岡県訪問看護管理者育成プロ
グラム」を作成しました。
新任管理者、管理者の人材育成に焦点を当て、管理者としての知識・技術等の基本を学ぶとともに、管理者としての学び直しの機会とし、令和４年度７月よりプログラムの浸透のための「管理者育成研修」を実施しました。令和５年度からは本会に移行し、県行政の委託事業として継続してまいります。多くの皆様にこのプログラムを活用していただき、修正等加えながら管理者の強みを拡大し、質の向上につなげてまいりましょう。
３点目は、令和３年度本会研修委員会で作成したACPシートを利用者・ご家族の皆様の意思決定のツールとして活用し、その人らしく生きるための人生最期の生活の質の向上に寄与してまいります。
今年も皆様の声を大切に、最善の看護の提供と満足感につながる活動になるよう尽力して参ります。苦
境から脱し、訪問看護事業の推進ができますよう引き続き、皆様のご協力、ご支援をお願いするとともに皆様のご活躍とご健勝を祈念いたします。
本年も、何卒よろしくお願いいたします。
1

第 67 号シ ェ イ ク ハ ン ド

小児訪問看護研修を受講して訪問看護ステーションうしぶせ綿引里美

小児の疾患と病態生理を理解し、在宅療養を支えるための制度や訪問看護としての役割を学び、状態に応じた看護サービスが提供できるよう実践能力を高めます。
本年度も小児訪問看護研修を東部・中部・西部の３会場で開催しました。今回は東部会場で受講された方に研修の感想を伺いました。

２日間の研修で、医療的ケア児の現状と教育、小ア児のパパやママ達も子どもが安定して成長してい児看護の基本と小児在宅医療、小児リハビリや在宅く中で、退院直後の不安定だった精神面が落ち着き
療養児の訪問看護の管理と実際、放課後デイサービを取り戻し、徐々に手技もスムーズに行え、いつもスについて学びました。
と違う子どもの状態に気付き対応できるまでとなっ
医療的ケア児支援法が成立し診療報酬の改定、国ています。なによりも訪問の度に「すごく可愛い」や地方自治体における整備が進む中、静岡県の事業 「また大きくなった」「こんな事ができるようになっとして医療的ケア児等支援センターが令和４年７月
た」と子どもの成長を喜ぶパパとママの笑顔が増え、４日に開所し、様々な相談が寄せられています。医
私達も幸せな気持ちになっています。
療的ケア児を受け入れるショートステイのベッド数
放課後デイサービスは人員不足やコスト面から看が少ないことや、コロナの影響で拡充できない現実
護師を常駐するのが難しかったが、３月に医療連携があり、すぐに解決できない相談も多く法律ができ体制加算額が見直しとなり訪問看護に適切な報酬をたからと言っても、猶予がなく体制が整っていない
支払えるようになった事で、医療的ケア児の受け入状況で困窮していると知りました。人員確保の取りれも可能になったそうです。医療的ケア児が家庭か組みとして、ケアスタッフの養成研修の拡充や、新ら地域へ、家族以外の人との関わりで世界を広げて
規に福祉系専攻の高等学校等での講義が盛り込まれ、 いける事と同様に、育てているパパやママも家庭の当事者家族の不安解消と円滑なサービス移行を図る
中だけでなく社会の一員として就労したり、自分自為に就学期、成人移行期、入所検討期などライフス
身や医療的ケア児の兄弟姉妹とだけ関われる時間をテージの転換期に合わせた説明会も開催されること確保しリフレッシュする事はとても重要で、それをになりました。当事者家族にとっては切れ目のない
訪問看護が支援できるのは有意義な事であると強くサービスが必要な為、重要な事であり安心につなが感じました。
る取り組みだと感じました。
医療的ケア児の訪問看護の実際では事例紹介がさ
２日目の研修は事例を通しての看護の実際で、とれました。疾患、家族構成や関係、医療デバイスやても興味深い内容でした。呼吸リハビリについては
利用サービスはそれぞれ違っても、パパやママの困内容も盛り沢山で、時間が足りないと感じました。 り事を聞き、体調変化のある時は関係機関と連携を
小児リハビリ研修の受講機会があれば、また参加し取り、対処する事で「みんなで育てていく」関係作
たいと思いました。体位排痰法の様々な手技の中でりが最も大切な事だと感じました。今後は成人と同も、ゆすり法は、弱く柔らかく。胸郭拡張法は、呼様、小児の在宅看取りも増えてくると考えられます。
吸４回に１回位、吸気に合わせ胸骨・肩甲骨を広げ
本人や家族が望むのであれば叶えてあげたい。そのていく。１回換気量を見ながら、その児が一番気持ためにも小児を受け入れる訪問看護ステーションの
ち良いと感じる方法で行う事が大切であり、小児の増加が急務であると感じました。
場合グーッと押して、戻ってくる力が無く無気肺となり易い為、スクイージングはあまり効果が無いと学びました。
北野先生の「子どもだけが成長するのではなく、
パパとママも一緒に成長していく」「呼吸器を付けている子どもを育てているという事が両親の自信となっていく」との言葉は、私も日々の訪問で実感しています。当ステーションが関わっている医療的ケ
2

第 67 号シ ェ イ ク ハ ン ド

管理者としての役割を理解し、人材育成や事業運営の基礎的な知識を学び、適切な管理運営ができる能力を高め、看護の質の向上を図ることを目的としています。

訪問看護管理者育成研修

研 修 日：令和４年８月27日（土）・28日（日）会
場：クリエート浜松53会議室（西部会場）
研修内容：
１日目 管理者育成プログラム活用方法について
人材育成のためのコーチング手法
２日目 訪問看護ステーション経営戦略～管理者に求められる経営の視点～
参 加 者：17名

訪問看護管理者育成研修に参加して訪問看護ステーションすずかけ

唐木 ななえ私は今年３月に管理者に就任しました。就任当初は「私は管理者なのだから、スタッフが困らないように自分が何とかしなければ」と管理者の役割もよくわからないまま、あれこれと仕事を抱え込み疲弊する毎日でした。自分がやっていることが正解なのかもわからず、自信もなく不安だらけでした。弱音を吐く場所もなく「管理者なんて大変なばかりで楽しくない」「管理者はできて当たり前で、どんなに頑張っていても褒めてくれる人がいない」と管理者という立場に嫌気を感じることもありました。
そのような中、訪問看護管理者育成研修に参加しました。研修の中で、私と同じように「管理業務とは何をすればいいのかわからない」「相談相手がいなく孤独を感じている」と悩みや不安を抱えている管理者が多くいる事を知りました。それだけでも「１人じゃない」と感じ、少し心が軽くなりました。また「初めからできる管理者はいない、今はできなくても当たり前」と言ってもらえたことが、今の自分を認めてもらえたよ
うでとても安心しました。
今回の研修では、訪問看護管理者育成プログラムの活用方法やコーチングの手法、管理者に求められる経営の視点について２日間かけて、じっくり学ぶことができました。訪問看護管理者育成プログラムにある、
訪問看護管理者評価表は、管理者に必要とされるス
キルが書かれており、自分の弱み・強みがわかりやす
くなっています。自分に不足しているスキルがはっきりするため、何に取り組めばよいかがわかります。研修中に自己評価をして、それを基に現在学習を進めているところです。コーチングの講義からは、日々のスタッ
フとの関わりの方のヒントを学びました。訪問から戻ってきたスタッフになるべく声をかけ、話を聴き、フィードバックをするように心がけています。管理者に求められる経営の視点については、経営に必要な数値の見方・考え方を学びました。毎月、訪問件数や新規の人数等を把握し報告はしているものの、何のためにその数字を把握し、その数字が何を意味しているのかを考えたことがありませんでした。数字から見える課題に気づくことができれば、対策をとることができ、安定3した経営につながることがわかりました。
この研修に参加したことで目標が見え、これからも頑張ろうという励みになりました。
訪問看護ステーション貴布祢

白幡友子

私は訪問看護ステーションの所長になり３年目になります。所長に就任してからは不慣れな管理業務はもちろん、利用者に関すること、スタッフに関すること、また新型コロナウイルスに関することなどで不安・緊張でいっぱいの日々でした。毎日があわただしく過ぎ「自分を顧みることがなかなかできていないな」という思いを常に抱えていたように思います。
静岡県訪問看護ステーション協議会が作成した管理者育成プログラムでは、到達すべき目標が明確化されており、自分が何を理解していて何を勉強すべきなのかがわかるようになっています。実際に点数をつけ
チャートにしてみると、運営基準や経営に関する知識が足りていないことがわかりました。参考文献等がわ
かりやすく示されているので、今後理解を深め経年的に自分を振り返るツールとして活用していきたいと思います。
コーチングに関する知識・技術は、私の中で一番苦手な分野でした。日頃のスタッフとの関わりはどうしても感覚的なものになりがちで、相手にとって納得できる助言や見守り方ができているのかどうか疑問に思っていました。講義を受け、ただこちらから与えるだけ
でなく、スタッフ個々の状況や持っている力を見極め、自立できるように関わっていくことの大切さを学びました。またロールプレイで体験した、スタッフ自身の考えをきくという手順をしっかり踏みながら、ひとつひとつ支えていきたいと思います。
研修を通して他の参加者と話をする中で、同じような悩みを持っている所長がたくさんいることがわかりました。
「これから、わからないことをぜひ教えてください！」という声の掛け合いができたことで、所長の仲間がいるんだという安心感を得られました。今回の研修でモチベーションを高めてもらったので、またここから利用者とスタッフが元気で過ごせるよう、所長として支えていきたいと思います。

第 67 号シ ェ イ ク ハ ン ド

東部 ラポールあい訪問看護ステーション

野中

美保子

大河ドラマ「鎌倉殿の13人」でもお馴染み、北条に寄り添ったケアが行えるようスタッフ間でのタイ家ゆかりの地である伊豆の国市にあります、ラポー

ムリーな情報共有を大切にしています。また、質のルあい訪問看護ステーションです。ラポールはフラ

高い看護を提供するために積極的に研修に参加してンス語で「信頼」、あいはさまざまな「愛」を表現います。他にも地域の病院やケアマネジャー、他職しています。当ステーションは平成26年７月に開設、 種サービスと密に連携・協働を図り、臨機応変に迅
居宅介護、通所介護事業、共生型サービスを提供し、 速な対応ができるよう心掛けています。病院から在令和２年より看護小規模多機能型居宅介護、認知症

宅へ、在宅から病院への橋渡しをしながら、地域の対応型共同生活介護施設を開設しました。「安心し人々が安心して暮らせるよう今後も努めていきます。

て豊かに暮らしたい」という願いを、年齢、障害の有無に関わらず叶えていける様に支援する共生型複次は「訪問看護ステーションかえで」さんです。

合施設となっています。当ステーションでは、新生児から高齢者とあらゆる年代の方を対象に、人（心）と人（心）の繋がりを大切に、その人にとって何が大切かを考え寄り添いながら、住み慣れた地域で尊厳をもって「その人らしく」暮らし続けられる支援を理念としています。スタッフは看護師４名、事務１名で、子育てや介護をしながら「お互い様の精神」と「思いやりの心」で協力しながら働いています。
多死社会と終末期医療の多様化に伴い、地域医療や地域包括ケアシステム構築が推進され、地域に暮らす人々の多様性・複雑性も増しています。その人

中部 訪問看護ステーションあんどう

浅岡梨恵

はじめまして。訪問看護ステーションあんどうで中には高齢の夫婦二人暮らしのお宅や独居の方が多す。静岡市の街中にほど近いところに事務所がありいので、理念に基づき利用者の「困った」や「来てますが、徒歩圏内に城北公園や浅間神社、駿府公園

ほしい」に柔軟に対応できるように心掛けています。

などがあり緑豊かな環境にあります。

利用者人数は少ないですが小児も対応しています。

あんどうは平成29年に開設しました。スタッフのこどもたちの笑顔や日々成長していく姿を、家族と人数が少なく、小さなステーションですが、利用者一緒に見守ることにとても喜びを感じます。

一人ひとりに寄り添うことを大切にしています。設また、静岡市難病患者等介護家族リフレッシュ事

置母体は認定NPO法人活き生きネットワークで、訪業を受託し、就学支援と在宅支援にも力を入れてい問看護のほか、通所介護・訪問介護・放課後等デイます。就学支援で見せてくれる授業をがんばる姿やサービス・託児所等の事業所があり、小さなこども

クラスメイトたちと触れ合って嬉しそうにしているから高齢者まで利用者がいます。「何でも困りごと

表情、在宅支援に入ることにより介護をしている家に対応します」が事業所全体の理念です。利用者の族が少し休めたり用事を済ませることができ「あり4

第 67 号シ ェ イ ク ハ ン ド
がとう、助かった」と笑顔でお話ししてくださることが私たちの原動力になっています。介護をされている家族が身体的に大変な時や心が疲れてしまった
時、私たちはそっと寄り添い、いつでもかけつけられるように心掛けています。
これからも小さなこどもから高齢者まで、地域で安心して暮らせるように寄り添える訪問看護ステー
ションでありたいと思います。
次は「訪問看護ステーションハーティ」さんです。

西部 訪問看護ステーション上西髙関

左保

はじめまして。訪問看護ステーション上西です。

利用者には難病を抱えた方やターミナル期にある方訪問看護ステーション上西は浜松市の東区にあるも多くいます。利用者自身の辛さはもちろんですがステーションです。近隣にはここ数年でCostcoもで家族が抱える迷いや悩み、不安に日々寄り添い、私き、かなりにぎやかな場所になっています。当ス

たち自身も迷い考えながら利用者や家族一人一人にテーションは2017年10月に開設し、今年で６年目を寄り添える看護を行っています。

迎えました。スタッフは非常勤を含め、看護師11名、また、当ステーションでは特定行為研修を終えた療法士２名、事務１名、栄養士１名です。子育て中

看護師が２名在籍しており、栄養及び水分管理に係のスタッフも多く、20代から40代までのスタッフでる薬剤投与関連（持続点滴中の高カロリー輸液の投賑やかに日々訪問しています。

与量の調整、脱水症状に対する輸液による補正）、

今年は「専門性を活かしたケア・地域に根差した創傷管理関連（褥瘡又は慢性創傷の治療における血ステーション・働きやすい職場づくり」を目標に流の無い壊死組織の除去）、ろう孔管理関連（胃ろ「その人らしさに寄り添う看護」を行っています。

うカテーテル若しくは腸ろうカテーテル又は胃ろう
ボタンの交換）、呼吸器関連（気管カニューレの交換）を手順書に基づき実施しています。
医師との連携を密にしながら、いつも訪問している看護師が特定行為を行う事で利用者や家族の安心にもつながっていると実感しています。また、特定行為研修で学んだことをステーション内でもフィードバックしながらステーション全体の看護の質の向上にも取り組んでいます。
これからも地域の皆様に貢献できるよう、日々研鑽しながら利用者や家族に寄り添う看護を行っていきたいと思います。
次は「坂の上訪問看護ステーションあずきもち」
さんです。

5

第 67 号シ ェ イ ク ハ ン ド

新卒訪問看護師さんより…～就職して３年目をむかえて～前号に続き、新卒で訪問看護ステーションに就職した看護師さんのご紹介です！
つどいのおか訪問看護ステーションに就職して3年目の遠藤莉子さん。現在の心境をご本人、先輩ナースの齋藤さん、所長の大村さんに伺いました。

たが、家族から「遠藤さんを孫のように思っていま「訪問看護に就職して」

したよ」と言われ、その方の身近な存在で居られたのだとほっとしました。

つどいのおか訪問看護ステーション

遠藤莉子

この２年半を振り返ると１年目は孤独感を強く感

高校生の時「高齢者が病気を持っていてもその人じる事もありました。新卒から訪問看護の道に来るらしく楽しく過ごしてほしい、その手伝いをした人は他にいないだろうと入職前に覚悟はしていましい」と訪問看護師を目指し、夢だった仕事に１年目た。ちょっとした気持ちを吐き出せず悶々としていから就職し早くも３年目になりました。新卒から訪た時期もありますが、静岡県訪問看護ステーション

問看護師になるのは周りからの反対もありましたが、 協議会の新卒訪問看護師育成交流会に定期的に参加
今振り返るとこの進路を選んでよかったと思います。 したことで「仲間がいるんだ」と安心しました。大
大学の教授に背中を押していただき、温かく迎えて村所長やプリセプターの齋藤さんをはじめ、スタッ

くれた職場には本当に感謝しています。

フや利用者の皆さんがやさしく見守ってくださり、

１年目は同行訪問と時間差訪問を行いながら、静挫折しそうになった時に支えとなり今でも働き続け岡市立静岡病院の新人研修に参加し看護技術を学びられているのは皆様のおかげです。

ました。研修で学んだ技術を実際の訪問で行う時はあっという間に３年目になり、今は昼間の訪問に緊張して手間取ってしまう事もありますが、技術が加え緊急対応にも精一杯励んでいます。自分で対応必要な時は率先して訪問し、利用者にも協力して頂できそうにない場面や少しでも判断に迷う場合は、きながら少しずつできる事が増え喜びを感じていま

夜間に申し訳ないと思いながらも所長に確認の電話す。入職して３か月目に受け持ちの利用者に単独訪をして対応しながら経験を積んでいます。

問デビューしました。お宅の前でどきどきしながらステーションにとって、私のように新卒で経験の気合を入れて玄関を開けた、あの緊張感をよく覚えない看護師を受け入れて教育する事も、仕事を任せています。利用者はもちろん、多職種の方々とどうる事も簡単な事ではないと思い、本当に感謝してい関わったら良いのか、自分が行ったケアは間違ってます。スタッフの一員としてまだまだ未熟ですが、いないか、症状を見落としていないか等不安はあり

地域の利用者が病気を持ちながらも自分らしく暮らましたが他の先輩方の視点と比較しながら多くの事せるよう、看護師として、１人の人間として更に成を学びました。初めての受け持ち利用者に対して良長できるよう努力して参ります。

かれと思って指導をしても利用者が継続できるとは限「３年目を迎えた莉子さんについて
先輩ナースより」らず、違う方法でトライしながら柔
軟な対応が必要だ

つどいのおか訪問看護ステーション

齋藤と学びました。ど

美咲のような関わりを莉子さんを迎えるに当たり、ステーションも１年したら良いのか試前から準備を始めました。新人指導者担当の任命を行錯誤の日々でし

受け、新人指導者研修を受講しました。他の受講者
6

第 67 号シ ェ イ ク ハ ン ド
は20～30歳代。その中にポツンと一人40代の私が座っているという不思議な光景でした。グループ「新卒訪問看護師 遠藤莉子さんについて
所長より」

ワークでは常にファシリテーターになりがちでした
が、若者の悩みや本音を聞くなど貴重な経験ができ充実した研修となりました。

つどいのおか訪問看護ステーション

いざ、莉子さんを迎えて「新卒訪問看護師 育成

所長

大村

早苗

プログラム」に沿って毎日の計画を立案しました。

莉子さんとの出会いは平成30年大学３年生の夏で毎日の振り返りや週１回の反省会では「莉子さんにした。インターンシップで当ステーションが初めて無理をさせていないか」「体調を崩していないか」受け入れた学生でした。その際に「訪問看護をやりなど細かい所まで気を遣い、一緒に日々成長していたくて看護師になった」と聞き「両親や先生から何たつもりです。

年か病院経験を積んでから就職した方が良いと言わ

訪問看護は病院勤務と違い、訪問先まで車で向かれるが、新卒での訪問は無理なのか？」という質問う事が多く、常に同じ時間を過ごします。

をされたのを覚えています。周囲に理解を求め自分

莉子さんとは私生活を含め、沢山の話をしました。

の意思を貫く姿勢「訪問看護をやりたい‼」というもともと訪問看護に強い熱意があり、大学時代に当思いは訪問看護師を目指す上で心強さを感じました。

ステーションのインターンシップに参加し、当ス新卒で就職してくれると決まった時には嬉しさや期

テーションの特徴を理解されていたので、平均年齢

待と同時に、新卒と関わることが数十年ぶりの自分が45歳のスタッフの中でもしっかりとした信念を持にとっては戸惑いや不安があった事も事実です。

ち、利用者・家族と接する事ができていました。

莉子さんを迎えるための準備をスタッフ皆で行い日々の努力で着実に力をつけ１年目の単独訪問件数

サポート体制を整えていきました。

も問題なくクリアでき、２年目を迎える事ができま

コロナ流行拡大時期の就職で戸惑う事が多く「自した。このタイミングで私の長期研修と重なり不安分と同年代がいない職場環境や悩みを共有できる同な２年目を過ごさせてしまいましたが、他のスタッ期がいない状況で大丈夫かしら？」と思っていましフの協力もあり順調に学びを深め、目標通り緊急対た。少しずつ着実に本人のペースに合わせながら、応ができ一人携帯当番が可能となりました。

育成プログラムを活用し職場や仕事内容にも慣れて常に自己学習で学びを深めている莉子さんを見るいきました。技術面に関しても積極的にチャレンジと頭がさがり、私も負けていられないと気合が入りし、疑問があればしっかりと質問し解決でき、自己ます。なかなか後輩ができない環境ですが、学生と学習も積極的に取り組んでいました。

接する機会を設ける事でより莉子さんが成長できる

指導者を中心にスタッフ皆でサポートし成長を見と信じ、これからも陰ながら支援させてもらいたい

守りながら２年間が経ち、３年目に入りました。携

と思います。

帯当番もひとり立ちし、ステーションにはなくては

今後は優しさの中に厳しさを持ちながら、利用ならない存在として活躍してくれています。莉子さ者・スタッフと接し、たくましい訪問看護師になっんから気付かされた事も沢山ありました。これからてくれる事を願っています。

も訪問看護師として皆で共に成長し、利用者に寄り添う看護を提供し続けていけるように支え合ってい
きたいと思います。
莉子さんの成長のために研修を受け入れて頂いた病院や見守って頂いた静岡県訪問看護ステーション
協議会の方々に感謝いたします。

7

第 67 号シ ェ イ ク ハ ン ド

研修のお知らせ

在宅ケア普及啓発県民フォーラム（西部）認定栄養ケア・ステーションちょぼの代表であり栄養士でもある桒原理江氏を講師に迎えます。気になる食や栄養に関する話を聞いてみませんか？
テ ー マ：元気に生活する栄養の話～地域の栄養士に聞いてみよう～

開催日時：令和5年2月25日（土） 13時30分～15時30分
会

場：地域情報センター（浜松市中区中央一丁目12-7）

参 加 費：無料
申込方法：電話かＦＡＸで協議会までお申し込みください。

事務局より

令和４年11月に、協議会のホームページをリニューアルしました
専門看護師・認定看護師・特定看護師・リハ職員・精神保健福祉士の情報が提供できるようになりました。専門職員の在籍状況はステー
ションの重要な情報です。
ログインし更新するとステーションの情報に反映されますので、各ステーションで行ってください。ログインするためのID・パスワードの変更はありません。ご不明
な事業所は事務局にお問い合わせください。

シェイクハンド№67

2023年１月発行
発行所 一般社団法人 静岡県訪問看護ステーション協議会〒420-0839
静岡市葵区鷹匠３丁目６番３号
静岡県医師会館４階
Tel 0 5 4 - 2 9 7 - 3 3 1 1
Fax 0 5 4 - 2 9 7 - 3 3 1 2e-mail sizuokahoumonst@cy.tnc.ne.jp
発行人 渡邊 昌子
編集者 木原 裕美（医療法人社団 静岡健生会）東部
金丸 純子（ハートピアの森リハビリ訪問看護ステーション）中部
大村美紀子（訪問看護ステーション天竜）西部

あけましておめでとうございます。
訪問看護ステーションにも新卒の仲間が増えてきました。
一緒に心機一転がんばる
ピョン♪

8