東 亞 合 成 グルー プ C S R 報 告 書 2 0 0 9

東亞合成株式会社

IR広報室〒105-8419 東京都港区西新橋一丁目14番１号
TEL.03（3597）
7284 FAX.03（3597）7217
URL http://www.toagosei.co.jp/

このCSR報告書は、環境への配慮のため、FSC認証紙、VOC（揮発性有機化合物）成分ゼロの100％植物油のインクを使用しています。
また、印刷は印刷工程で有害廃液を出さない水なし印刷で行っています。

東亞合成グループ

CSR報告書2009

会長あいさつ

編集方針

CONTENTS

東亞合成は、2001年より環境報告書を発行しており、2006年
からは環境・社会活動報告書としてその報告範囲を拡大してまいり

会長あいさつ2ました。これをさらに広げ、2008年よりCSR報告書として、当社グ

トップメッセージ

4東亞合成グループの概要

6

暮らしの中の東亞合成グループ

8

ループのステークホルダーとのかかわりをまとめることとしております。当社グループのCSRの取り組み姿勢を総括してご説明した上「思いをかたちに、化学で未来を。
」

で、お客様、社会、株主・投資家、取引先、従業員とのかかわりに関する活動を分けて取り上げ、報告内容の充実を図りました。また、グループをあげてのCSR報告書とするため、各種数値を極力、グルー
プ全体の数字とすべく編集いたしました。さらに前号に対する皆さ
まからのご意見を反映し、「CSR報告書 2009」の充実を目指して編集しました。
また、上智大学の上妻教授に第三者意見を依頼し、当社が「社会東亞合成グループは、企業理念「化学事業を通的責任を全うする企業」を目指す取り組みを進める上での意見、評Close Up ─ 2009 特集 ─
粘着剤ができるまで

10

人と地球に優しい技術・製品の開発

12

CSRの取り組み
CSR経営

14

じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合価をいただきました。この意見書は本冊子の巻末に記載していま

ステークホルダーとのかかわりう」を実現するため、「化学事業を通じて社会にす。

お客様とのかかわり22

社会とのかかわり

24

株主・投資家とのかかわり

26

援を糧にCSR活動の充実に取り組むとともに、よりわかりやすい報

取引先とのかかわり

27

告書の編集を目指してまいります。

従業員とのかかわり28

CSR報告書 2008からの改善点

環境・安全への取り組み

貢献する」を第一の経営理念として掲げておりま

読者の皆さまにおかれましては、ぜひ同封のアンケートにご回答す。着実で身の丈にあったCSR（企業の社会的責いただき、当報告書紙面に限らず、当社グループCSR活動に対しま任）活動は、当社グループの存立基盤であると考
えております。
このような考えのもとで当社グループは、社
会貢献、企業倫理、環境・安全の3点を柱としてCSR活動を推進しております。2008年5月には、グループ全体でCSR活動の方向性をあわせ、さらに力強く推進するため、グループ各社をメンしてもご意見を賜れれば幸いです。今後とも、皆さまの温かいご支●当社グループの製品「アクリル系ポリマー」を取り上げ、その製造に携わる担当者がどのようにかかわって品質の維持・向上を図っているかをご紹介する特集を掲載しました。
（P.10 粘着剤ができるまで）

保安防災・安全衛生への取り組み

32

事業活動と環境負荷

34

地球温暖化防止への取り組み

36●当社グループ社員を対象に実施した「第1回CSR意識調査」の

環境負荷低減への取り組み

37

バーとした「CSR推進会議」を設置いたしまし

結果を踏まえ、現状に対する反省点と今後の改善ポイントをご

循環型社会への取り組み

38

た。また、「思いをかたちに、化学で未来を。」

紹介しています。

環境コミュニケーション

38

をひとつのテーマとし、グループとして足並みを（P.17 CSR意識調査）

化学物質の適正管理

39

環境会計

40

第三者意見

41

そろえ、CSR活動を着実に積み上げることによって、ステークホルダーの皆さまとのかかわりを大参考にしたガイドライン

切にしながら経営を実行してまいります。

環境省「環境報告ガイドライン」2007年度版
GRI「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン」第３版

ここに、今年度のCSRに対する当社グループの取り組みを皆さまにご理解いただくため「CSR報
告書 2009」を発行いたします。ぜひご高覧いた
だき、当社グループへのご理解を深めていただくとともに、皆さまの忌憚のないご意見をお寄せい

対象組織
本報告書は東亞合成株式会社および国内のグループ会社を対象としています。掲載した環境データはP.34に記載している製造に携わ
なお、工場名のみの表記は東亞合成株式会社の事業所を指します。

対象期間層のご支援ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げ

本報告書に記載したグラフや表は2008年1月1日から12月31日までの1年間の集計データです。

代表取締役会長

その他会 社情報についても当社
ホームページをご覧ください。

るため、2008年4月1日から2009年3月31日までの1年間のデータ

お問い合わせ先としています。

本報告書の内容に関するご意見、ご質問などがございましたら、下記までご連絡願います。

また、掲載記事には一部2009年度の活動も含んでいます。

発行時期
2009年6月 次回：2010年6月（予定）東亞合成グループ CSR報告書 2009

ホームページ上に詳しく掲載している情報は、報告書内にWEBマー
クを明記しています。

ただし、化学物質の排出量については、PRTR法と整合性を持たせます。

2

http：//www.toagosei.co.jp/

る会社・事業所を対象に集計したものです。

ただければ幸甚に存じます。
今後とも、当社グループに対しまして、より一WEB

東亞合成株式会社 IR広報室〒105-8419 東京都港区西新橋一丁目14番1号
TEL 03（3597）7284 FAX 03（3597）7217

東亞合成グループ CSR報告書 20093

会長あいさつ

編集方針

CONTENTS

東亞合成は、2001年より環境報告書を発行しており、2006年
からは環境・社会活動報告書としてその報告範囲を拡大してまいり

会長あいさつ2ました。これをさらに広げ、2008年よりCSR報告書として、当社グ

トップメッセージ

4東亞合成グループの概要

6

暮らしの中の東亞合成グループ

8

ループのステークホルダーとのかかわりをまとめることとしております。当社グループのCSRの取り組み姿勢を総括してご説明した上「思いをかたちに、化学で未来を。
」

で、お客様、社会、株主・投資家、取引先、従業員とのかかわりに関する活動を分けて取り上げ、報告内容の充実を図りました。また、グループをあげてのCSR報告書とするため、各種数値を極力、グルー
プ全体の数字とすべく編集いたしました。さらに前号に対する皆さ
まからのご意見を反映し、「CSR報告書 2009」の充実を目指して編集しました。
また、上智大学の上妻教授に第三者意見を依頼し、当社が「社会東亞合成グループは、企業理念「化学事業を通的責任を全うする企業」を目指す取り組みを進める上での意見、評Close Up ─ 2009 特集 ─
粘着剤ができるまで

10

人と地球に優しい技術・製品の開発

12

CSRの取り組み
CSR経営

14

じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合価をいただきました。この意見書は本冊子の巻末に記載していま

ステークホルダーとのかかわりう」を実現するため、「化学事業を通じて社会にす。

お客様とのかかわり22

社会とのかかわり

24

株主・投資家とのかかわり

26

援を糧にCSR活動の充実に取り組むとともに、よりわかりやすい報

取引先とのかかわり

27

告書の編集を目指してまいります。

従業員とのかかわり28

CSR報告書 2008からの改善点

環境・安全への取り組み

貢献する」を第一の経営理念として掲げておりま

読者の皆さまにおかれましては、ぜひ同封のアンケートにご回答す。着実で身の丈にあったCSR（企業の社会的責いただき、当報告書紙面に限らず、当社グループCSR活動に対しま任）活動は、当社グループの存立基盤であると考
えております。
このような考えのもとで当社グループは、社
会貢献、企業倫理、環境・安全の3点を柱としてCSR活動を推進しております。2008年5月には、グループ全体でCSR活動の方向性をあわせ、さらに力強く推進するため、グループ各社をメンしてもご意見を賜れれば幸いです。今後とも、皆さまの温かいご支●当社グループの製品「アクリル系ポリマー」を取り上げ、その製造に携わる担当者がどのようにかかわって品質の維持・向上を図っているかをご紹介する特集を掲載しました。
（P.10 粘着剤ができるまで）

保安防災・安全衛生への取り組み

32

事業活動と環境負荷

34

地球温暖化防止への取り組み

36●当社グループ社員を対象に実施した「第1回CSR意識調査」の

環境負荷低減への取り組み

37

バーとした「CSR推進会議」を設置いたしまし

結果を踏まえ、現状に対する反省点と今後の改善ポイントをご

循環型社会への取り組み

38

た。また、「思いをかたちに、化学で未来を。」

紹介しています。

環境コミュニケーション

38

をひとつのテーマとし、グループとして足並みを（P.17 CSR意識調査）

化学物質の適正管理

39

環境会計

40

第三者意見

41

そろえ、CSR活動を着実に積み上げることによって、ステークホルダーの皆さまとのかかわりを大参考にしたガイドライン

切にしながら経営を実行してまいります。

環境省「環境報告ガイドライン」2007年度版
GRI「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン」第３版

ここに、今年度のCSRに対する当社グループの取り組みを皆さまにご理解いただくため「CSR報
告書 2009」を発行いたします。ぜひご高覧いた
だき、当社グループへのご理解を深めていただくとともに、皆さまの忌憚のないご意見をお寄せい

対象組織
本報告書は東亞合成株式会社および国内のグループ会社を対象としています。掲載した環境データはP.34に記載している製造に携わ
なお、工場名のみの表記は東亞合成株式会社の事業所を指します。

対象期間層のご支援ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げ

本報告書に記載したグラフや表は2008年1月1日から12月31日までの1年間の集計データです。

代表取締役会長

その他会 社情報についても当社
ホームページをご覧ください。

るため、2008年4月1日から2009年3月31日までの1年間のデータ

お問い合わせ先としています。

本報告書の内容に関するご意見、ご質問などがございましたら、下記までご連絡願います。

また、掲載記事には一部2009年度の活動も含んでいます。

発行時期
2009年6月 次回：2010年6月（予定）東亞合成グループ CSR報告書 2009

ホームページ上に詳しく掲載している情報は、報告書内にWEBマー
クを明記しています。

ただし、化学物質の排出量については、PRTR法と整合性を持たせます。

2

http：//www.toagosei.co.jp/

る会社・事業所を対象に集計したものです。

ただければ幸甚に存じます。
今後とも、当社グループに対しまして、より一WEB

東亞合成株式会社 IR広報室〒105-8419 東京都港区西新橋一丁目14番1号
TEL 03（3597）7284 FAX 03（3597）7217

東亞合成グループ CSR報告書 20093

トップメッセージ

皆さまの声に応えていくことで、将来にわたり社会から信頼され、持続的に成長する企業グループであり続けたいと思います

造型高収益企業グループ」へ成長することを目指してに位置付け、製品の研究・開発段階から原材料や製品います。

の安全性を十分に確認するとともに、製造プロセスに

この将来の飛躍に向けた中期経営計画の重要な経営施策の一つに「CSRの推進」を取り上げています。

おいては、安全の確保、環境負荷の軽減に努め、廃棄物を減らすなどの取り組みを行っています。

CSRは、「社会貢献」「企業倫理」「環境・安全」

また、化学物質の安全性評価の面では、生産量の多を3つの柱とし、それぞれについて年度目標を立て、

い化学物質についての安全性データを取得・評価してISO14001をはじめとするマネジメントシステムをいこうというOECD（経済協力開発機構）のHPVプロ

活用し推進しています。環境面の取り組みにおいてグラムやJapanチャレンジプログラムに、ICCA（国は、地球温暖化防止、環境負荷低減など、各項目で目

際化学工業協会協議会）や日本化学工業協会を通じ標を順調に達成してきており、それぞれについて着実て、参画しています。

に成果を上げておりますが、今後もさらに高い目標にチャレンジしてまいります。

社会貢献の面でも、事業所周辺の清掃、森づくりなどのボランティア活動を積極的に進めています。

CSRの推進に「終わり」はありません。当社グループが良き企業市民であり続けるため、社員一人ひとり

情報開示の充実に向けてが意識を高め、それぞれの業務の中で自然にCSR方
針に沿った行動が実践できるよう、より一層活発な活動を展開してまいります。

Top
Message

企業の発展は社会の皆さまからの信頼なくしてはありえません。そのためには私たちの経営姿勢や企業活動の取り組みをより深くご理解いただきたいと考

グループ全体で一体感のある活動をえ、2001年から「環境報告書」を発行してまいりました。

東亞合成のグループ各社は、それぞれに取り扱う製

経営の透明性やコンプライアンスなど、企業経営の品や事業内容が異なります。しかしながら、CSRに対基盤にかかわる事項についても情報公開を進めるこする考え方や取り組みの方向性についての認識は、共とが重要と考え、2008年からはこれらの情報を網羅通でなければなりません。

して、グループ全体の事業活動が見えるようにとの思

この考えのもと、グループ全体のCSR方針・目標を設定し、同じ目標に向かって一体感のある活動を進めいをこめて「CSR報告書」を発行しています。
また、できるだけ直接、地域の皆さまと触れ合う機

るため、方針・目標に対する結果の振り返りと次年度会を持ちたいと考え、地域対話集会や工場見学会をの目標設定を審議する「CSR推進会議」を開催して開催し、コミュニケーションの充実に努め、私たちのいます。

事業活動についてご理解を深めていただけるように取り組んでいます。

自主的な活動を推進
より多くの人々とより多くの幸福を

また、私たちがお届けする製品を安全に安心してお取り組みを充実させ、CSR報告書を地域や社会の皆使いいただけるよう、研究・開発段階から、危険有害

当社は、社団法人日本化学工業協会が、1995年にさまとコミュニケーションを行う有効なツールとして私たちの使命は、社会の皆さまに有用で魅力ある製性・安全性に対するリスク評価を十分に行うとともに、設立した日本レスポンシブル・ケア協議会（JRCC）

生かしていきたいと考えています。本報告書をご覧い品をお届けし、事業活動を通して、社会の発展と生活

消費者の皆さまに取り扱い上の注意事項などの製品安に発足当初から加盟しており、10年以上にわたって

ただき、ぜひ皆さまの忌憚のないご意見をお聞かせくの向上に貢献することです。化学メーカーとして責任

全情報を確実にお伝えすることを徹底しています。

JRCCの提唱するレスポンシブル・ケア（RC）の活動

ださい。私たちは、皆さまの声に応えていくことで、ある事業活動を着実に進め、将来にわたり皆さまに信頼され、期待される企業でありたいと考えています。
そのためには、経済性、社会性、環境性の三つの側を推進しています。

CSRの推進を
中期経営計画の一つの柱として面においてバランスのとれた経営の執行が重要であ4東亞合成グループは、これからもより一層CSRのRCとは、化学物質を扱う企業が、化学物質の開発・製造・物流・使用から、最終消費・廃棄に至るす
べての過程において「環境・安全・健康」を確保し、り、コンプライアンスの徹底を基本とし、環境に優し2008年から2010年までの中期経営計画「ALL活動の成果を公表し、社会とのコミュニケーションを

い製品・技術の開発、ステークホルダーの皆さまとのTOA 2010」においては、「高付加価値製品へのシ行う活動です。その活動は「自主活動」を基本としてコミュニケーションの充実など、幅広い項目についてフト」を加速するとともに、新たな製品や事業の創出います。

活発に活動を行っています。

を図り、成長力と収益力の向上に取り組み、「価値創東亞合成グループ CSR報告書 2009

将来にわたり社会から信頼され、持続的に成長する企業グループであり続けたいと思います。

代表取締役社長

私たちは、このRCをCSR推進の重要な要素の一つ

東亞合成グループ CSR報告書 20095

トップメッセージ

皆さまの声に応えていくことで、将来にわたり社会から信頼され、持続的に成長する企業グループであり続けたいと思います

造型高収益企業グループ」へ成長することを目指してに位置付け、製品の研究・開発段階から原材料や製品います。

の安全性を十分に確認するとともに、製造プロセスに

この将来の飛躍に向けた中期経営計画の重要な経営施策の一つに「CSRの推進」を取り上げています。

おいては、安全の確保、環境負荷の軽減に努め、廃棄物を減らすなどの取り組みを行っています。

CSRは、「社会貢献」「企業倫理」「環境・安全」

また、化学物質の安全性評価の面では、生産量の多を3つの柱とし、それぞれについて年度目標を立て、

い化学物質についての安全性データを取得・評価してISO14001をはじめとするマネジメントシステムをいこうというOECD（経済協力開発機構）のHPVプロ

活用し推進しています。環境面の取り組みにおいてグラムやJapanチャレンジプログラムに、ICCA（国は、地球温暖化防止、環境負荷低減など、各項目で目

際化学工業協会協議会）や日本化学工業協会を通じ標を順調に達成してきており、それぞれについて着実て、参画しています。

に成果を上げておりますが、今後もさらに高い目標にチャレンジしてまいります。

社会貢献の面でも、事業所周辺の清掃、森づくりなどのボランティア活動を積極的に進めています。

CSRの推進に「終わり」はありません。当社グループが良き企業市民であり続けるため、社員一人ひとり

情報開示の充実に向けてが意識を高め、それぞれの業務の中で自然にCSR方
針に沿った行動が実践できるよう、より一層活発な活動を展開してまいります。

Top
Message

企業の発展は社会の皆さまからの信頼なくしてはありえません。そのためには私たちの経営姿勢や企業活動の取り組みをより深くご理解いただきたいと考

グループ全体で一体感のある活動をえ、2001年から「環境報告書」を発行してまいりました。

東亞合成のグループ各社は、それぞれに取り扱う製

経営の透明性やコンプライアンスなど、企業経営の品や事業内容が異なります。しかしながら、CSRに対基盤にかかわる事項についても情報公開を進めるこする考え方や取り組みの方向性についての認識は、共とが重要と考え、2008年からはこれらの情報を網羅通でなければなりません。

して、グループ全体の事業活動が見えるようにとの思

この考えのもと、グループ全体のCSR方針・目標を設定し、同じ目標に向かって一体感のある活動を進めいをこめて「CSR報告書」を発行しています。
また、できるだけ直接、地域の皆さまと触れ合う機

るため、方針・目標に対する結果の振り返りと次年度会を持ちたいと考え、地域対話集会や工場見学会をの目標設定を審議する「CSR推進会議」を開催して開催し、コミュニケーションの充実に努め、私たちのいます。

事業活動についてご理解を深めていただけるように取り組んでいます。

自主的な活動を推進
より多くの人々とより多くの幸福を

また、私たちがお届けする製品を安全に安心してお取り組みを充実させ、CSR報告書を地域や社会の皆使いいただけるよう、研究・開発段階から、危険有害

当社は、社団法人日本化学工業協会が、1995年にさまとコミュニケーションを行う有効なツールとして私たちの使命は、社会の皆さまに有用で魅力ある製性・安全性に対するリスク評価を十分に行うとともに、設立した日本レスポンシブル・ケア協議会（JRCC）

生かしていきたいと考えています。本報告書をご覧い品をお届けし、事業活動を通して、社会の発展と生活

消費者の皆さまに取り扱い上の注意事項などの製品安に発足当初から加盟しており、10年以上にわたって

ただき、ぜひ皆さまの忌憚のないご意見をお聞かせくの向上に貢献することです。化学メーカーとして責任

全情報を確実にお伝えすることを徹底しています。

JRCCの提唱するレスポンシブル・ケア（RC）の活動

ださい。私たちは、皆さまの声に応えていくことで、ある事業活動を着実に進め、将来にわたり皆さまに信頼され、期待される企業でありたいと考えています。
そのためには、経済性、社会性、環境性の三つの側を推進しています。

CSRの推進を
中期経営計画の一つの柱として面においてバランスのとれた経営の執行が重要であ4東亞合成グループは、これからもより一層CSRのRCとは、化学物質を扱う企業が、化学物質の開発・製造・物流・使用から、最終消費・廃棄に至るす
べての過程において「環境・安全・健康」を確保し、り、コンプライアンスの徹底を基本とし、環境に優し2008年から2010年までの中期経営計画「ALL活動の成果を公表し、社会とのコミュニケーションを

い製品・技術の開発、ステークホルダーの皆さまとのTOA 2010」においては、「高付加価値製品へのシ行う活動です。その活動は「自主活動」を基本としてコミュニケーションの充実など、幅広い項目についてフト」を加速するとともに、新たな製品や事業の創出います。

活発に活動を行っています。

を図り、成長力と収益力の向上に取り組み、「価値創東亞合成グループ CSR報告書 2009

将来にわたり社会から信頼され、持続的に成長する企業グループであり続けたいと思います。

代表取締役社長

私たちは、このRCをCSR推進の重要な要素の一つ

東亞合成グループ CSR報告書 20095東亞合成グループの概要
東亞合成は1942年（昭和17年）
3月31日の設立以来、わが国の化学産業の発展とともに成長し続けてきました。

国内拠点

ＣＳＲへ の 取り組 み東亞合成グループは東亞合成とグループ企業40社で構成され、基礎化学品、アクリル製品、機能製品、樹脂加工製品
東亞合成株式会社の事業領域で、それぞれの企業が独自の強みを発揮し、技術と製品の領域を拡大しています。

会 社 概 要（数値は2008年12月31日現在）
設

1942年3月31日

立主な関係会社

1958年

環境保安年次大会発足

・本店

・アロン化成株式会社

1961年

・大阪支店

・鶴見曹達株式会社

高岡工場
通商産業大臣より高圧ガス保安優良事業所

表彰

・名古屋支店・日本純薬株式会社

・北陸営業所・アロンエバーグリップ・リミテッド

徳島工場
通商産業大臣よりエネルギー管理優良工場

表彰

・四国営業所・MT アクアポリマー株式会社

・福岡営業所・大分ケミカル株式会社

・名古屋工場・東亞テクノガス株式会社

1980年
1986年

徳島工場
通商産業大臣より高圧ガス保安優良賞を受賞

1993年

レスポンシブル・ケア基本方針を制定

1995年

日本レスポンシブル・ケア協議会に入会

本 社 所 在 地

東京都港区西新橋一丁目14番１号

代表取締役社長

橋本

太

・徳島工場

・株式会社 TG コーポレーション

資

金20,886百万円

・高岡工場

・TOA エンジニアリング株式会社

数

連結 2,617名

・坂出工場

・東亞ビジネスアソシエ株式会社

1998年

東亞合成4工場で順次ISO9001、
ISO14001認承取得高

連結 162,615百万円（単体 84,105百万円）

・名古屋研究機構

・東亞興業株式会社

1999年

アロン化成名古屋工場でISO9001認承取得

・先端科学研究所

・東亞物流株式会社

従

本
業

売

員
上

（単体 886名）

益

連結11,057百万円（単体8,108百万円）

当 期 純 利 益

連結1,895百万円（単体1,808百万円）

経常利・北陸東亞物流株式会社

東亞合成名古屋工場でISO9002認承取得

鶴見曹達でISO9001認承取得
2000年

・四国東亞物流株式会社

ICCAのHPVイニシアチブ参加

・アロン包装株式会社

日本化学工業協会（JCIA）のLRI活動支援

・ミクニプラスチックス株式会社

主な経営指標海外拠点● 売上高推移● セグメント別売上高（2008年連結）

単体

連結

162,729

162,615（百万円）

グループ・ワールドワイド

200,000

144,283

150,000

151,443

155,804

樹脂
加工製品

30,550 百万円
18.8%

100,000

74,997

79,46681,012［米国］・Elmer's & Toagosei Co.

［米国］

基礎化学品

84,10579,993セグメント別
総売上高

2005

2006

2008（年）

2007

55,165 百万円
33.9%

15.0%
● 経常利益推移

単体

（百万円）

［中国］

アクリル製品・東昌化学股份有限公司［台湾］

51,057 百万円
31.4%

・東亞合成 KOREA 株式会社

［韓国］

13,603

7,637

2003年

名古屋工場
資源循環・システム表彰「経済産業大臣賞」を受賞

2004年「東亞合成グループ行動憲章」、「東亞合成グループ行動基準マニュアル」制定
コンプライアンス委員会を設置
企業倫理ヘルプラインを設置

2005年

つくば研究所

2006年

内部統制室を設置

高岡工場
2007年

8,108

2005

2006

2007

単体

連結

8,996

3,000

6,961 7,513
6,403
4,036

連結

2005

東亞合成グループ CSR報告書 2009

2006

2,523

2,573

2,552

2,617

2007

2008（年）

1,000

0

2009年

JCIAより日化協無災害事業所

表彰

JCIAより日化協無災害事業所

表彰「『レスポンシブル・ケア世界憲章』
に対するCEOの支持宣言書」への署名
名古屋研究機構
消防庁長官より優良危険物関係事業所
坂出工場

1,056
1,808 1,895

2004

2,597

2,000

4,253

3,000

6

単体

（人）

4,000

6,000

0

表彰

東亞合成、鶴見曹達が国内排出量取引制度に自主的に参加● 従業員推移

12,131

3,593

表彰

環境・社会活動報告書を充実させ、CSR報告書として発行

2008（年）

12,0009,000

表彰

CSR推進会議を設置し、グループ各社を含めたCSR推進体制を強化● 当期純利益推移

（百万円）

坂出工場
消防庁長官より優良危険物関係事業所

先端科学研究所

5,000

2004

表彰

東亞合成としてISOシステムの統合認証取得（本社、4工場、研究所、一部グループ企業）

坂出工場

11,0575,715

0

JCIAより日化協無災害事業所

坂出工場
経済産業大臣より高圧ガス保安優良事業所

13,462

7,811

JCIAより日化協無災害事業所

高岡工場 平成１８年度電気保安功労者
原子力安全・保安院長表彰を受賞

2008年

10,196

10,000

環境報告書初版発行▶▶ 詳しい製品紹介はP.8・9をご覧ください連結

16,584
12,492

2001年

［中国］
［台湾］

20,00015,000・東亞合成（珠海）有限公司
・台湾東亞合成股份有限公司

百万円

24,380 百万円

・Toagosei Hong Kong Limited ［中国］・張家港東亞迪愛生化学有限公司

162,615

機能製品
2004

・Toagosei America Inc.

・Toagosei Singapore Pte Ltd. ［シンガポール］

50,0000その他

1,460 百万円
0.9%

環境会計システムを導入

2004

1,017

2005

937

2006

917

2007

886

表彰

JCIAより日化協無災害事業所

表彰

名古屋研究機構

JCIAより日化協無災害事業所

表彰

先端科学研究所

JCIAより日化協無災害事業所

表彰

東亞合成グループ CSR報告書 20097

2008（年）東亞合成グループの概要
東亞合成は1942年（昭和17年）
3月31日の設立以来、わが国の化学産業の発展とともに成長し続けてきました。

国内拠点

ＣＳＲへ の 取り組 み東亞合成グループは東亞合成とグループ企業40社で構成され、基礎化学品、アクリル製品、機能製品、樹脂加工製品
東亞合成株式会社の事業領域で、それぞれの企業が独自の強みを発揮し、技術と製品の領域を拡大しています。

会 社 概 要（数値は2008年12月31日現在）
設

1942年3月31日

立主な関係会社

1958年

環境保安年次大会発足

・本店

・アロン化成株式会社

1961年

・大阪支店

・鶴見曹達株式会社

高岡工場
通商産業大臣より高圧ガス保安優良事業所

表彰

・名古屋支店・日本純薬株式会社

・北陸営業所・アロンエバーグリップ・リミテッド

徳島工場
通商産業大臣よりエネルギー管理優良工場

表彰

・四国営業所・MT アクアポリマー株式会社

・福岡営業所・大分ケミカル株式会社

・名古屋工場・東亞テクノガス株式会社

1980年
1986年

徳島工場
通商産業大臣より高圧ガス保安優良賞を受賞

1993年

レスポンシブル・ケア基本方針を制定

1995年

日本レスポンシブル・ケア協議会に入会

本 社 所 在 地

東京都港区西新橋一丁目14番１号

代表取締役社長

橋本

太

・徳島工場

・株式会社 TG コーポレーション

資

金20,886百万円

・高岡工場

・TOA エンジニアリング株式会社

数

連結 2,617名

・坂出工場

・東亞ビジネスアソシエ株式会社

1998年

東亞合成4工場で順次ISO9001、
ISO14001認承取得高

連結 162,615百万円（単体 84,105百万円）

・名古屋研究機構

・東亞興業株式会社

1999年

アロン化成名古屋工場でISO9001認承取得

・先端科学研究所

・東亞物流株式会社

従

本
業

売

員
上

（単体 886名）

益

連結11,057百万円（単体8,108百万円）

当 期 純 利 益

連結1,895百万円（単体1,808百万円）

経常利・北陸東亞物流株式会社

東亞合成名古屋工場でISO9002認承取得

鶴見曹達でISO9001認承取得
2000年

・四国東亞物流株式会社

ICCAのHPVイニシアチブ参加

・アロン包装株式会社

日本化学工業協会（JCIA）のLRI活動支援

・ミクニプラスチックス株式会社

主な経営指標海外拠点● 売上高推移● セグメント別売上高（2008年連結）

単体

連結

162,729

162,615（百万円）

グループ・ワールドワイド

200,000

144,283

150,000

151,443

155,804

樹脂
加工製品

30,550 百万円
18.8%

100,000

74,997

79,46681,012［米国］・Elmer's & Toagosei Co.

［米国］

基礎化学品

84,10579,993セグメント別
総売上高

2005

2006

2008（年）

2007

55,165 百万円
33.9%

15.0%
● 経常利益推移

単体

（百万円）

［中国］

アクリル製品・東昌化学股份有限公司［台湾］

51,057 百万円
31.4%

・東亞合成 KOREA 株式会社

［韓国］

13,603

7,637

2003年

名古屋工場
資源循環・システム表彰「経済産業大臣賞」を受賞

2004年「東亞合成グループ行動憲章」、「東亞合成グループ行動基準マニュアル」制定
コンプライアンス委員会を設置
企業倫理ヘルプラインを設置

2005年

つくば研究所

2006年

内部統制室を設置

高岡工場
2007年

8,108

2005

2006

2007

単体

連結

8,996

3,000

6,961 7,513
6,403
4,036

連結

2005

東亞合成グループ CSR報告書 2009

2006

2,523

2,573

2,552

2,617

2007

2008（年）

1,000

0

2009年

JCIAより日化協無災害事業所

表彰

JCIAより日化協無災害事業所

表彰「『レスポンシブル・ケア世界憲章』
に対するCEOの支持宣言書」への署名
名古屋研究機構
消防庁長官より優良危険物関係事業所
坂出工場

1,056
1,808 1,895

2004

2,597

2,000

4,253

3,000

6

単体

（人）

4,000

6,000

0

表彰

東亞合成、鶴見曹達が国内排出量取引制度に自主的に参加● 従業員推移

12,131

3,593

表彰

環境・社会活動報告書を充実させ、CSR報告書として発行

2008（年）

12,0009,000

表彰

CSR推進会議を設置し、グループ各社を含めたCSR推進体制を強化● 当期純利益推移

（百万円）

坂出工場
消防庁長官より優良危険物関係事業所

先端科学研究所

5,000

2004

表彰

東亞合成としてISOシステムの統合認証取得（本社、4工場、研究所、一部グループ企業）

坂出工場

11,0575,715

0

JCIAより日化協無災害事業所

坂出工場
経済産業大臣より高圧ガス保安優良事業所

13,462

7,811

JCIAより日化協無災害事業所

高岡工場 平成１８年度電気保安功労者
原子力安全・保安院長表彰を受賞

2008年

10,196

10,000

環境報告書初版発行▶▶ 詳しい製品紹介はP.8・9をご覧ください連結

16,584
12,492

2001年

［中国］
［台湾］

20,00015,000・東亞合成（珠海）有限公司
・台湾東亞合成股份有限公司

百万円

24,380 百万円

・Toagosei Hong Kong Limited ［中国］・張家港東亞迪愛生化学有限公司

162,615

機能製品
2004

・Toagosei America Inc.

・Toagosei Singapore Pte Ltd. ［シンガポール］

50,0000その他

1,460 百万円
0.9%

環境会計システムを導入

2004

1,017

2005

937

2006

917

2007

886

表彰

JCIAより日化協無災害事業所

表彰

名古屋研究機構

JCIAより日化協無災害事業所

表彰

先端科学研究所

JCIAより日化協無災害事業所

表彰

東亞合成グループ CSR報告書 20097

2008（年）

暮らしの中の東亞合成グループ
毎日の生活の中にはさまざまな東亞合成グループの製品が使用されています。

●塩化ビニル製マンホールふた●高分子凝集剤
汚水処理場での汚水処理に高分子凝集剤が使われています。

●芝ひろば®
プラスチック成形技術を生かした芝生保
護材●光硬化型樹脂「アロニックス®」
光硬化型樹脂「アロニックス ® 」
は携帯電
話の表面コーティン
グに使われています。

●クリアウオール®
●光硬化型樹脂「アロニックス®」

建物の保護や安全・長寿命化に役立つ豊
富な建材製品液晶テレビの部品に「アロニックス ® 」が使われています。

●介護用品「安寿」はアロン化成の介護用品の統一ブランドです。

●光硬化型樹脂「アロニックス®」

光硬化型樹脂「アロニックス ® 」はＤＶＤの製造に使われてい
ます。

●接着剤

ＩＣカードに接着剤が使われています。

●アロンアルフア®
瞬間接着剤の代名詞、世界で人気の「アロンアルフア®」●アクリル酸エステル
アクリル酸エステル
は粘着剤の原料になります。

●銀系無機抗菌剤
快適で清潔な暮らしに応える銀系無機抗菌剤「ノバロン」●か性ソーダ
か性ソーダは紙の製造工程でも使われています。

●塩化ビニル製
小口径マス●高純度製品、工業用ガス●アクリル酸エステル

シリコンウエハー、半導体の製造に高純度製品、工業用ガスが使われています。

基礎化学品

アクリル酸エステル
はアクリル塗料の主原料です。

アクリル製品

機能製品

樹脂加工製品社会をベースから支えるために不可欠な基礎原料

日本で初めてアクリル酸エステルの事業化に成功社会の新しいニーズにお応えする
高機能製品群

高度情報化社会を支え、高齢化社会を見守る技術東亞合成グループで最も歴史のある事業で、か性東亞合成グループのコア事業として国際市場で存在お客様のご要望にお応えしながら進化し続けてきた瞬間

プラスチック加工技術を基盤とする樹脂加工製品事

ソーダや各種塩化物、硫酸、工業用ガスなど、多種多感を発揮する、
アクリル酸およびアクリル酸エステルな接着剤「アロンアルフア® 」
や各種工業用接着剤、
優れた

業は、上下水道、電力・通信、ポータブルトイレなどによ様な産業に使われる製品の供給を通じて皆さまの暮

らびにその誘導品として、多彩な機能と幅広い品揃え

機能性と特殊性を追求した光硬化型樹脂「アロニックス®」

る介護、分別ボックスなど環境保全分野に加え、エラらしに貢献しています。無機高純度品など、付加価値を持つアクリルポリマーを開発・製造・販売しています。

などを開発・製造・販売しています。
さらに、
エレクトロニク

ストマーコンパウンドにも注力しています。

の高い製品の開発にも注力しています。

ス分野、
アメニティ分野での製品を開発し、お客様からご好評をいただいています。

8東亞合成グループ CSR報告書 2009東亞合成グループ CSR報告書 20099

暮らしの中の東亞合成グループ
毎日の生活の中にはさまざまな東亞合成グループの製品が使用されています。

●塩化ビニル製マンホールふた●高分子凝集剤
汚水処理場での汚水処理に高分子凝集剤が使われています。

●芝ひろば®
プラスチック成形技術を生かした芝生保
護材●光硬化型樹脂「アロニックス®」
光硬化型樹脂「アロニックス ® 」
は携帯電
話の表面コーティン
グに使われています。

●クリアウオール®
●光硬化型樹脂「アロニックス®」

建物の保護や安全・長寿命化に役立つ豊
富な建材製品液晶テレビの部品に「アロニックス ® 」が使われています。

●介護用品「安寿」はアロン化成の介護用品の統一ブランドです。

●光硬化型樹脂「アロニックス®」

光硬化型樹脂「アロニックス ® 」はＤＶＤの製造に使われてい
ます。

●接着剤

ＩＣカードに接着剤が使われています。

●アロンアルフア®
瞬間接着剤の代名詞、世界で人気の「アロンアルフア®」●アクリル酸エステル
アクリル酸エステル
は粘着剤の原料になります。

●銀系無機抗菌剤
快適で清潔な暮らしに応える銀系無機抗菌剤「ノバロン」●か性ソーダ
か性ソーダは紙の製造工程でも使われています。

●塩化ビニル製
小口径マス●高純度製品、工業用ガス●アクリル酸エステル

シリコンウエハー、半導体の製造に高純度製品、工業用ガスが使われています。

基礎化学品

アクリル酸エステル
はアクリル塗料の主原料です。

アクリル製品

機能製品

樹脂加工製品社会をベースから支えるために不可欠な基礎原料

日本で初めてアクリル酸エステルの事業化に成功社会の新しいニーズにお応えする
高機能製品群

高度情報化社会を支え、高齢化社会を見守る技術東亞合成グループで最も歴史のある事業で、か性東亞合成グループのコア事業として国際市場で存在お客様のご要望にお応えしながら進化し続けてきた瞬間

プラスチック加工技術を基盤とする樹脂加工製品事

ソーダや各種塩化物、硫酸、工業用ガスなど、多種多感を発揮する、
アクリル酸およびアクリル酸エステルな接着剤「アロンアルフア® 」
や各種工業用接着剤、
優れた

業は、上下水道、電力・通信、ポータブルトイレなどによ様な産業に使われる製品の供給を通じて皆さまの暮

らびにその誘導品として、多彩な機能と幅広い品揃え

機能性と特殊性を追求した光硬化型樹脂「アロニックス®」

る介護、分別ボックスなど環境保全分野に加え、エラらしに貢献しています。無機高純度品など、付加価値を持つアクリルポリマーを開発・製造・販売しています。

などを開発・製造・販売しています。
さらに、
エレクトロニク

ストマーコンパウンドにも注力しています。

の高い製品の開発にも注力しています。

ス分野、
アメニティ分野での製品を開発し、お客様からご好評をいただいています。

8東亞合成グループ CSR報告書 2009東亞合成グループ CSR報告書 20099

Close Up 1 2009
̶特集 ̶

粘着剤ができるまで統括（アクリル事業部）
特集

アクリル事業部アクリルグループ 竹井 利明

東亞合成のアクリルポリマー製品の中から粘着剤を取り上げ、お客様にお届けするまでの過程における各部門での品質に対する取り組みをご紹介します。

近年の粘着剤の使用用途は多岐にわたり、品質要
求も多様化してきています。そのような環境下で、アクリル事業部は、関係部署を統括し、お客様のニーズを満たすべく、そして世の中をリードすべく、開発テー
マの早期立ち上げ、生産性および品質向上に努めています。

CSRの取り組み

当社ではアクリルを使用した粘着剤の開発に取り組み、エマルション型、溶剤型の２タイプを取り扱っています。また、市場のニーズを先取りし、電子材料用粘着剤、UV硬化型の粘着剤の開発にも取り組んでいます。

東亞合成グループの品質への取り組み

粘着剤とは？
営

お店の商品に貼ってあるラベルをそのベタベタした部分が粘着剤です。
粘着剤には、透明性が優れていて、貼り付けた後にアクリルポリマーがさまざまな用途で採用されています。

本店営業部アクリルグループ

蛭川 敏郎

私たち研究開発部
門 では 、新 規 粘 着 剤の 研 究 開 発 、既 存 製品のグレードアップ検討を行っています。技術 調 査・樹 脂 設 計・合成・配合・分析・評価等の 検 討 を 通し、粘 着技術を深く理解することで、多様化するユーザーニー
ズに迅速に対応・提案していけるよう、研究活動を進めています。

フレキシブルプリント基板
液晶テレビ

消費者のもとへ

粘着剤を作るにあたっては、さまざまな原料が使われます。自社で製造する原料もありますが、外部からも原料を購入しています。外部購入の役 割を担っている購 買グループでは、粘着剤各製品の生産計画に基づき、決められた期間内にいかに安定的(例えば納期・品質・適
正価格)に調達するかに主眼をおいて業務に取り組ん
でいます。

杉浦 哲也

業務部購買グループ 小林 聡

新しい技術を確立し、お客様に満足いただける製品を生み出していく
ため、専門スキルを習得するとともに、さまざまな分野・部門のメンバーと気持ちを合わせ、お客様とともに開発を進めていきたい。そんな想い
で研究開発をしています。

購買の仕事は社内外の調整役と感じています。社内外からの要求を
いかに最大限満たすかがこの仕事の魅力だと思います。難題も多数ありますが、その先に関係者の理解を得られた時の喜びはひとしおです。

アクリル事業部高分子材料研究所

時には製品についてのトラブルもありますが、問題が生じた理由や今後の対策を、すばやくお客様にお伝えすることで、お客様との連帯感が生まれ、ピンチがチャンスに変わります。いろいろな局面でお客様のニーズにお応えしていきます。

達

環境・安全への取り組み

使用されおり、近年では電子材料分野でも

開 発 要 望・お 客 様の声

変色しにくく、硬くなりにくい

お客様の工場や研究所を訪問し、「当社製品に対する改善要求はな
いか？」「 今どんな製 品の開発が行われているのか？」といった、当社が新規に開発すべき粘着剤に要 求される性 能や市場規模等の情報を集め、事業部や研究部門に伝えます。お客様の生の声を社内にフィードバックするのも営
業部門の重要な仕事です。

調

ステークホルダーとのかかわり剥がすとベタベタしてますよね。

研究開発

業

お問い合わせお客様
製造される粘着剤は液状です。それをフィルムや紙に塗り、乾燥させるとテープやラベルになります。それが自動車やアルミサッシを出荷する際の傷つき防止用
保護フィルム、精密部品組み立て用の両面テープ、コ
ンビニの食品包装用テープなどに形を変え、生活のいろいろなところで使用されています。

物

流

検

粘 着 剤 は 取り扱 い 製
品 の 中でも出 荷 形 態が多岐にわたり（ローリー、
コンテナ、
ドラム缶、石油缶）、納入までの輸送条件もさまざまです。特にドラム缶と石油缶は輸送上の品質要求が厳しくなっています。そこで当社では主要輸送会社と荷扱いの改善や連絡体制の強化等を共同で重点的に行い、輸送工程のトラブルゼロを目指しています。
東亞物流株式会社出荷センター

粘着剤

10

東亞合成グループ CSR報告書 2009

矢田 広巳

私たちは、お客様のオーダーに迅
速に対応できるよう徹底した在庫管理を実施しています。また、さまざまな輸送状態や納入条件を考慮し、早く安全で正確にお届けすることができるように日々取り組んでいます。

製

査

製 品 の 物 性 検 査に加え、規格外品発生時の原因究明のサポート、分析装置の点検・校正を行っています。お客様に確かな製品が届くよう、
さまざ
まな分析を通して品質を管理しています。評価結果のぶれにも注視し、それを製造部門にフィードバックする
ことにより規格外品の発生を未然に防ぐなど、製造部門と協力して安定した生産の維持にも寄与しています。
名古屋工場管理部品質保証室 井町 悦史

検査業務は信頼の上に成り立っています。正確なデータを迅速に報告するのは当然のこと、たった一度の誤った報告が大きな信頼の失墜につながります。責任が重く、気を遣う業
務ですが、東亞合成ブランドの最後の砦である品質保証という仕事に誇りを持って取り組んでいます。

造

工場では品質安定化のため、さまざまな取り組 み をして い ます。そのうちの一つは
傾 向 管 理と呼ばれるもので、製造ロットごとに検査値をグラフ化
し、小さな変動を早期に察知することで、ばらつきが大きくなる前に工程を調査して修正しています。現場でこの活動を始めてから、さらに不良品発生率を抑制できるようになりました。
名古屋工場第二製造部ポリマー課

日比野 浩

ものづくりに苦労は絶えません
が、自分たちの製造した製品が、世の中の役に立っていることを自負しな
がら、安全活動、品質安定化、環境負荷低減、コスト低減に取り組んでいます。

東亞合成グループ CSR報告書 200911

Close Up 1 2009
̶特集 ̶

粘着剤ができるまで統括（アクリル事業部）
特集

アクリル事業部アクリルグループ 竹井 利明

東亞合成のアクリルポリマー製品の中から粘着剤を取り上げ、お客様にお届けするまでの過程における各部門での品質に対する取り組みをご紹介します。

近年の粘着剤の使用用途は多岐にわたり、品質要
求も多様化してきています。そのような環境下で、アクリル事業部は、関係部署を統括し、お客様のニーズを満たすべく、そして世の中をリードすべく、開発テー
マの早期立ち上げ、生産性および品質向上に努めています。

CSRの取り組み

当社ではアクリルを使用した粘着剤の開発に取り組み、エマルション型、溶剤型の２タイプを取り扱っています。また、市場のニーズを先取りし、電子材料用粘着剤、UV硬化型の粘着剤の開発にも取り組んでいます。

東亞合成グループの品質への取り組み

粘着剤とは？
営

お店の商品に貼ってあるラベルをそのベタベタした部分が粘着剤です。
粘着剤には、透明性が優れていて、貼り付けた後にアクリルポリマーがさまざまな用途で採用されています。

本店営業部アクリルグループ

蛭川 敏郎

私たち研究開発部
門 では 、新 規 粘 着 剤の 研 究 開 発 、既 存 製品のグレードアップ検討を行っています。技術 調 査・樹 脂 設 計・合成・配合・分析・評価等の 検 討 を 通し、粘 着技術を深く理解することで、多様化するユーザーニー
ズに迅速に対応・提案していけるよう、研究活動を進めています。

フレキシブルプリント基板
液晶テレビ

消費者のもとへ

粘着剤を作るにあたっては、さまざまな原料が使われます。自社で製造する原料もありますが、外部からも原料を購入しています。外部購入の役 割を担っている購 買グループでは、粘着剤各製品の生産計画に基づき、決められた期間内にいかに安定的(例えば納期・品質・適
正価格)に調達するかに主眼をおいて業務に取り組ん
でいます。

杉浦 哲也

業務部購買グループ 小林 聡

新しい技術を確立し、お客様に満足いただける製品を生み出していく
ため、専門スキルを習得するとともに、さまざまな分野・部門のメンバーと気持ちを合わせ、お客様とともに開発を進めていきたい。そんな想い
で研究開発をしています。

購買の仕事は社内外の調整役と感じています。社内外からの要求を
いかに最大限満たすかがこの仕事の魅力だと思います。難題も多数ありますが、その先に関係者の理解を得られた時の喜びはひとしおです。

アクリル事業部高分子材料研究所

時には製品についてのトラブルもありますが、問題が生じた理由や今後の対策を、すばやくお客様にお伝えすることで、お客様との連帯感が生まれ、ピンチがチャンスに変わります。いろいろな局面でお客様のニーズにお応えしていきます。

達

環境・安全への取り組み

使用されおり、近年では電子材料分野でも

開 発 要 望・お 客 様の声

変色しにくく、硬くなりにくい

お客様の工場や研究所を訪問し、「当社製品に対する改善要求はな
いか？」「 今どんな製 品の開発が行われているのか？」といった、当社が新規に開発すべき粘着剤に要 求される性 能や市場規模等の情報を集め、事業部や研究部門に伝えます。お客様の生の声を社内にフィードバックするのも営
業部門の重要な仕事です。

調

ステークホルダーとのかかわり剥がすとベタベタしてますよね。

研究開発

業

お問い合わせお客様
製造される粘着剤は液状です。それをフィルムや紙に塗り、乾燥させるとテープやラベルになります。それが自動車やアルミサッシを出荷する際の傷つき防止用
保護フィルム、精密部品組み立て用の両面テープ、コ
ンビニの食品包装用テープなどに形を変え、生活のいろいろなところで使用されています。

物

流

検

粘 着 剤 は 取り扱 い 製
品 の 中でも出 荷 形 態が多岐にわたり（ローリー、
コンテナ、
ドラム缶、石油缶）、納入までの輸送条件もさまざまです。特にドラム缶と石油缶は輸送上の品質要求が厳しくなっています。そこで当社では主要輸送会社と荷扱いの改善や連絡体制の強化等を共同で重点的に行い、輸送工程のトラブルゼロを目指しています。
東亞物流株式会社出荷センター

粘着剤

10

東亞合成グループ CSR報告書 2009

矢田 広巳

私たちは、お客様のオーダーに迅
速に対応できるよう徹底した在庫管理を実施しています。また、さまざまな輸送状態や納入条件を考慮し、早く安全で正確にお届けすることができるように日々取り組んでいます。

製

査

製 品 の 物 性 検 査に加え、規格外品発生時の原因究明のサポート、分析装置の点検・校正を行っています。お客様に確かな製品が届くよう、
さまざ
まな分析を通して品質を管理しています。評価結果のぶれにも注視し、それを製造部門にフィードバックする
ことにより規格外品の発生を未然に防ぐなど、製造部門と協力して安定した生産の維持にも寄与しています。
名古屋工場管理部品質保証室 井町 悦史

検査業務は信頼の上に成り立っています。正確なデータを迅速に報告するのは当然のこと、たった一度の誤った報告が大きな信頼の失墜につながります。責任が重く、気を遣う業
務ですが、東亞合成ブランドの最後の砦である品質保証という仕事に誇りを持って取り組んでいます。

造

工場では品質安定化のため、さまざまな取り組 み をして い ます。そのうちの一つは
傾 向 管 理と呼ばれるもので、製造ロットごとに検査値をグラフ化
し、小さな変動を早期に察知することで、ばらつきが大きくなる前に工程を調査して修正しています。現場でこの活動を始めてから、さらに不良品発生率を抑制できるようになりました。
名古屋工場第二製造部ポリマー課

日比野 浩

ものづくりに苦労は絶えません
が、自分たちの製造した製品が、世の中の役に立っていることを自負しな
がら、安全活動、品質安定化、環境負荷低減、コスト低減に取り組んでいます。

東亞合成グループ CSR報告書 200911

Close Up 2 2009
─

特集 ─

地球温暖化防止に向けた省エネルギー製法

人と地球に優しい
技術・製品の開発
抗アレルゲン剤「アレリムーブ ®ZTP-170」

ガス拡散電極法は、か性ソーダと発を進めており、2007年5月から

実証運転は現在も継続しており、塩素を発生する食塩電解槽の陰極は、実用化に向けて、徳島工場の商長期運転による設備への影響を確認に、燃料電池の技術を応用した電極

用生産ラインに、既存の電解槽と同しています。

を用いる生産技術です。陰極で水素規模のガス拡散電極法電解槽を１基が生成しないため、既存の食塩電解設置し、実証試験を行っています。

槽に比べ、大幅に使用電力が削減でこれまでの成果として、使用電力きます。

シート・カーマット等の車内用品、より快適な生活空間を提供できるよ

悩ませるアレルギー原因物質を生活

マスク、帽子、衣類等の繊維用品、う開発を進めていきます。

空間から低減させる新しいタイプの壁材、床材等の住宅建材製品等の生

有機無機ハイブリッドの抗アレルゲ

活空間での使用が可能です。今後もン剤「アレリムーブ®ZTP-170」を● アレリムーブ®イメージ図

開発しました。有機成分と無機成分量が従来法の2／3まで低減できる

東亞合成は、独立行政法人新エ

こと、安定運転が継続できること、

ネルギー・産業技術総合開発機構

製品品質も従来品と同等であること（NEDO）らと、本技術の技術開を確認しました。

ステークホルダーとのかかわりスギ花粉やダニといった現代人を

CSRの取り組み

アレルギー原因物質を生活空間から低減する

特集

ガス拡散電極電解槽の開発

ガス拡散電極電解槽

アレリムーブ®
人

ン不活性化を実現しました。

屋外運動場の芝生化

都市部緑化への製品開発

ダニ

芝生保護材「芝ひろば ®」の開発

着色性および変色性を低減してアレリムーブ®とアレルギー物質が吸着おり、淡色製品にも使用できます。

▼

快適空間を提供

また、耐水性・効果の持続性に優れているという特長を持っています。
花粉

シーツ、枕、布団綿等の寝具類、空放出したアレルギー物質

気清浄機等のフィルター類、カーアレリムーブ®なし

ペットやマット等の室内用品、カー● 「芝ひろば®」使用断面図

アレルギー症状発症

芝生

客土

踏み面（ソフトタイプ）

基層部（エアレーション効果あり）

高い防汚性能、消臭性能で人々の快適な暮らしを演出

環境・安全への取り組み

による複合効果により高いアレルゲ

芝ひろば®

アロン化成では今まで培ってき徒の体力向上を図る上で効果的であたプラスチック成形技術を生かし、るとともに、学校生活にも潤いをも緑化技術の普及促進にチャレンジしたらし、周辺環境に対しても熱循環ています。近年、都市部においてはの改善や砂塵防止にも効果をもたらヒートアイランド対策における都市すと注目されています。

環境の改善だけでなく、良好な景観

アロン化成は、校庭、園庭などのの創出、生態系保全への側面からも緑化に伴う天然芝の保護材をプラス

緑化技術に対する期待が高まってきチックで成形し、機能的に製品開発ています。また、校庭緑化についてを行うことで、新たな緑の創出に取は、学校の屋外運動場の芝生化が生り組んでいます。

光触媒液「ツルクリーン®」
鶴見曹達では、光触媒液「ツルク能が高い、セラミック基材への密着

リーン®」を開発中です。チタンとケ性が高いといった特長を有していま

イ素を原子レベルで複合化させた新す。また比表面積が大きく、蛍光灯

しいタイプの光触媒液です。このこ

下でも消臭性能を発現します。

より安全でおいしい水道水を目指して
超低臭素酸タイプ次亜塩素酸ナトリウム溶液「アロンクリン® LB10」

当社グループは、臭素酸を大幅に低減した次亜塩素酸ナトリウムを開発し、より安全でおいしい水道水の●現場施工した排気口（3カ月経過時）

提供に貢献しています。

● 蛍光灯下（1000lx）でのアセトアルデヒド分解試験結果（基材：ガラス）

ツルクリーン® A-TS-1塗工
10

未塗工

アセトアルデヒド残存濃度／

10

10

8
7

6

6

未塗工

4

ppm

3

2

1

0

0
0

50
試験照射時間／hrs

12東亞合成グループ CSR報告書 2009100

アロンクリン

0

5

10

15

20

25

30

ツルクリーン®
塗工により汚れが軽減されてい
ます。

35

40

45

50

55

臭素酸含有量［PPM］

次亜塩素酸ナトリウムは、滅菌、

108⬅アロンクリン LB10規格値
社団法人日本水道協会一級品規格➡

アロンクリン LB10とにより、光のない条件でも防汚性10● 臭素酸含有値比較

漂白などに使用されている薬品で、純分低減を図ったグレードで、臭素れ、その使用量は中部・関西地区の東亞合成のアロンクリン ®シリーズ

酸および塩素酸の含有規制値が引き浄水場などを中心に大きく増えていは、不純分が少ない高品質の次亜塩下げられた現行水道法および社団法ます。

素酸ナトリウムとして、これまで水人日本水道協会による一級品規格に当社グループは、時代の要請に道やプールなど、より安全性が求め対応していることはもちろん、今後マッチした高品質で安全な製品のられる用途に利用され、お客様からさらに厳格化することが予想される提供により、皆さまの暮らしの「安信頼をいただいてきました。中でも臭素酸の基準値を大きく下回ってい心」に貢献していきます。

「アロンクリン®LB10」は、特に不ます。このような特長が高く評価さ東亞合成グループ CSR報告書 200913

Close Up 2 2009
─

特集 ─

地球温暖化防止に向けた省エネルギー製法

人と地球に優しい
技術・製品の開発
抗アレルゲン剤「アレリムーブ ®ZTP-170」

ガス拡散電極法は、か性ソーダと発を進めており、2007年5月から

実証運転は現在も継続しており、塩素を発生する食塩電解槽の陰極は、実用化に向けて、徳島工場の商長期運転による設備への影響を確認に、燃料電池の技術を応用した電極

用生産ラインに、既存の電解槽と同しています。

を用いる生産技術です。陰極で水素規模のガス拡散電極法電解槽を１基が生成しないため、既存の食塩電解設置し、実証試験を行っています。

槽に比べ、大幅に使用電力が削減でこれまでの成果として、使用電力きます。

シート・カーマット等の車内用品、より快適な生活空間を提供できるよ

悩ませるアレルギー原因物質を生活

マスク、帽子、衣類等の繊維用品、う開発を進めていきます。

空間から低減させる新しいタイプの壁材、床材等の住宅建材製品等の生

有機無機ハイブリッドの抗アレルゲ

活空間での使用が可能です。今後もン剤「アレリムーブ®ZTP-170」を● アレリムーブ®イメージ図

開発しました。有機成分と無機成分量が従来法の2／3まで低減できる

東亞合成は、独立行政法人新エ

こと、安定運転が継続できること、

ネルギー・産業技術総合開発機構

製品品質も従来品と同等であること（NEDO）らと、本技術の技術開を確認しました。

ステークホルダーとのかかわりスギ花粉やダニといった現代人を

CSRの取り組み

アレルギー原因物質を生活空間から低減する

特集

ガス拡散電極電解槽の開発

ガス拡散電極電解槽

アレリムーブ®
人

ン不活性化を実現しました。

屋外運動場の芝生化

都市部緑化への製品開発

ダニ

芝生保護材「芝ひろば ®」の開発

着色性および変色性を低減してアレリムーブ®とアレルギー物質が吸着おり、淡色製品にも使用できます。

▼

快適空間を提供

また、耐水性・効果の持続性に優れているという特長を持っています。
花粉

シーツ、枕、布団綿等の寝具類、空放出したアレルギー物質

気清浄機等のフィルター類、カーアレリムーブ®なし

ペットやマット等の室内用品、カー● 「芝ひろば®」使用断面図

アレルギー症状発症

芝生

客土

踏み面（ソフトタイプ）

基層部（エアレーション効果あり）

高い防汚性能、消臭性能で人々の快適な暮らしを演出

環境・安全への取り組み

による複合効果により高いアレルゲ

芝ひろば®

アロン化成では今まで培ってき徒の体力向上を図る上で効果的であたプラスチック成形技術を生かし、るとともに、学校生活にも潤いをも緑化技術の普及促進にチャレンジしたらし、周辺環境に対しても熱循環ています。近年、都市部においてはの改善や砂塵防止にも効果をもたらヒートアイランド対策における都市すと注目されています。

環境の改善だけでなく、良好な景観

アロン化成は、校庭、園庭などのの創出、生態系保全への側面からも緑化に伴う天然芝の保護材をプラス

緑化技術に対する期待が高まってきチックで成形し、機能的に製品開発ています。また、校庭緑化についてを行うことで、新たな緑の創出に取は、学校の屋外運動場の芝生化が生り組んでいます。

光触媒液「ツルクリーン®」
鶴見曹達では、光触媒液「ツルク能が高い、セラミック基材への密着

リーン®」を開発中です。チタンとケ性が高いといった特長を有していま

イ素を原子レベルで複合化させた新す。また比表面積が大きく、蛍光灯

しいタイプの光触媒液です。このこ

下でも消臭性能を発現します。

より安全でおいしい水道水を目指して
超低臭素酸タイプ次亜塩素酸ナトリウム溶液「アロンクリン® LB10」

当社グループは、臭素酸を大幅に低減した次亜塩素酸ナトリウムを開発し、より安全でおいしい水道水の●現場施工した排気口（3カ月経過時）

提供に貢献しています。

● 蛍光灯下（1000lx）でのアセトアルデヒド分解試験結果（基材：ガラス）

ツルクリーン® A-TS-1塗工
10

未塗工

アセトアルデヒド残存濃度／

10

10

8
7

6

6

未塗工

4

ppm

3

2

1

0

0
0

50
試験照射時間／hrs

12東亞合成グループ CSR報告書 2009100

アロンクリン

0

5

10

15

20

25

30

ツルクリーン®
塗工により汚れが軽減されてい
ます。

35

40

45

50

55

臭素酸含有量［PPM］

次亜塩素酸ナトリウムは、滅菌、

108⬅アロンクリン LB10規格値
社団法人日本水道協会一級品規格➡

アロンクリン LB10とにより、光のない条件でも防汚性10● 臭素酸含有値比較

漂白などに使用されている薬品で、純分低減を図ったグレードで、臭素れ、その使用量は中部・関西地区の東亞合成のアロンクリン ®シリーズ

酸および塩素酸の含有規制値が引き浄水場などを中心に大きく増えていは、不純分が少ない高品質の次亜塩下げられた現行水道法および社団法ます。

素酸ナトリウムとして、これまで水人日本水道協会による一級品規格に当社グループは、時代の要請に道やプールなど、より安全性が求め対応していることはもちろん、今後マッチした高品質で安全な製品のられる用途に利用され、お客様からさらに厳格化することが予想される提供により、皆さまの暮らしの「安信頼をいただいてきました。中でも臭素酸の基準値を大きく下回ってい心」に貢献していきます。

「アロンクリン®LB10」は、特に不ます。このような特長が高く評価さ東亞合成グループ CSR報告書 200913

CSR measure

CSRの取り組み

CSR方針

れぞれの実行計画を策定し、活動の推進、振り返りを特集

当社グループでは、「化学事業を通じてより多くのCSR経営

各社各事業所は、全社方針・目標を踏まえた上でそ

CSRマネジメント体制行います。

マネジメントシステム
CSR方針に則り、ISO環境・品質マネジメントシス

グループ全体では、各社各事業所のCSR活動の実施のもと、CSR方針を策定し、CSR活動を包括的な取りテムの改善の仕組み（PDCAサイクル）を効果的に運状況、方針・目標の達成状況を総括的に把握し、改善を組みとして進めています。

営することで、CSR活動の継続的改善を推進していま進めるため、CSR推進会議、CSR監査、RC推進会議をす。

実施しています。

東亞合成グループは、企業理念のもとにCSRを推進しています。

CSR方針（2008年策定）●ステークホルダーを重視した経営の充実を図る。

● 継続的改善の仕組み●コンプライアンス（法令遵守）の徹底に向けた活動の推進を図る。

グループPDCAサイクル会 長

CSR推進会議●社会貢献にかかわる活動の推進を図る。

CSR監査

事業所長

マネジメントレビュー

ＲＣ推進会議内部監査

オール東亞ＲＣ大会

管理委員会

統治）の向上を図る。
●RC（レスポンシブル・ケア）活動の充実を図る。

各事業所PDCAサイクル

CSR方針

年度目標

事業所 年度目標

Plan● 東亞合成グループの企業理念とCSRの体系

Plan

計画

経営理念

化学事業を通じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合う

１．
社会貢献

計画

Act

Do

見直し､展開

Check

確認､是正

グループＰＤＣＡサイクルに反映
レスポンシブル・ケア推進組織の機能・活動（１）
マネジメント❶新たな価値の創造へ挑戦❷時代の要求を先取り
❸国際性
❹信頼取引
❺適正な利潤❻技術に裏付けられた製品❶現実を正確に把握する❷変革に挑戦する❸惰性を排して目標を掲げて行動する❹新しい技術・市場・業務の開発に積極的に取り組む❺礼儀を重んじ、信頼される行動をとる

実施､運用

確認､是正

３．
事業姿勢

行動指針

Do

見直し､展開Check

化学事業を通じて社会に貢献する
２．
事業領域
特色ある技術を基盤として化学の領域で事業を創造する

行動理念

Act

実施､運用

環境・安全への取り組み

企業理念

ステークホルダーとのかかわり●内部統制およびコーポレート・ガバナンス（企業CSRの取り組み

人々とより多くの幸福を分かち合う」という企業理念（２）
魅力ある・成長する企業（投資家・顧客・従業員）（３）
活性化した創造性のある集団（組織）（４）
地球環境と調和した会社の発展（環境）［グループＰＤＣＡサイクル］［各事業所ＰＤＣＡサイクル］●ＣＳＲ推進会議
グループ全体のＣＳＲへの取り組み状況を振り返り、方針・目標・計画等を審議・決定する最高意思決定機関です。
●ＣＳＲ監査ＣＳＲ推進会議の開催に先立ち、議長より委嘱された監査責任者が各社各事業
所のＣＳＲへの取り組み状況を現地で確認するもので、監査の結果をＣＳＲ推進会議で報告します。
●ＲＣ推進会議
各社各事業所におけるＲＣ活動の状況を総括的に振り返り、次年度のＲＣ
活動の展開について議論する会議体です。
●オール東亞ＲＣ大会
グループ各社が一堂に会し、ＲＣ活動の体験事例紹介、
グループ討議等を行うもので、
グループ全体として活動のレベルアップを図るものです。

●マネジメントレビュー
マネジメントシステムの有効性を確保し、継続的な改善を進めるために、各事業所長が主催し、見直しを行う会議です。
●内部監査
マネジメントシステムが確実に運用されているか、
また、効果的に実施されているかを客観的に評価するもので、監査の結果はマネジメントレビューにおいて報告します。
●管理委員会
マネジメントシステムの維持・改善を目的とした審議機関で、各事業所の環境／品質管理責任者が主催する会議体です。

企業理念（企業の基本的信条）● ISO9001／ISO14001 認証取得状況

経営理念

認証機関

（経営の基本方針）
1.社会貢献2.事業領域
3.事業姿勢ISO9001
取得日

ISO14001
認証番号

取得日

認証番号

ＪＣＱＡ−1700

1998年12月27日

ＪＣＱＡ−Ｅ−0861

東亞合成
本店・支店・営業所、名古屋工場、徳島工場、高岡工場、坂出工場、名古屋研究機構、先端科学研究所

行動理念（社員の行動指針）

日本化学キューエイ
（株） 1995年12月27日

日本純薬
大分ケミカルＴＯＡエンジニアリング

具体的経営戦略株主

地域社会東亞合成グループ CSR報告書 2009

お客様イメージ目標「明るく行動的な会社」

将来世代

14

（中
（長）
期経営計画）

CSRの推進

従業員
取引先

アロン化成

本店

̶

̶

2002年4月5日

ＪＱＡ−ＥＭ２３１９

アロン化成

関東工場

̶

̶

2000年6月23日

ＪＱＡ−ＥＭ０９１３

アロン化成

名古屋工場

アロン化成

尾道工場

（財）日本品質保証機構（JQA）

1999年2月19日

ＪＱＡ−３０６３̶̶

2001年12月28日

ＪＱＡ−ＱＭ７６１３

̶

̶

鶴見曹達

（財）日本規格協会（ＪＳＡ） 1999年7月1日

アロンエバーグリップ・リミテッド 神奈川工場

ビューローベリタス

2006年12月7日

ＪＳＡＱ５２０

2003年3月14日（本社工場・営業）

ＪSＡＥ626

２４４４６６

2005年12月27日

１８１０１９東亞合成グループ CSR報告書 200915

CSR measure

CSRの取り組み

CSR方針

れぞれの実行計画を策定し、活動の推進、振り返りを特集

当社グループでは、「化学事業を通じてより多くのCSR経営

各社各事業所は、全社方針・目標を踏まえた上でそ

CSRマネジメント体制行います。

マネジメントシステム
CSR方針に則り、ISO環境・品質マネジメントシス

グループ全体では、各社各事業所のCSR活動の実施のもと、CSR方針を策定し、CSR活動を包括的な取りテムの改善の仕組み（PDCAサイクル）を効果的に運状況、方針・目標の達成状況を総括的に把握し、改善を組みとして進めています。

営することで、CSR活動の継続的改善を推進していま進めるため、CSR推進会議、CSR監査、RC推進会議をす。

実施しています。

東亞合成グループは、企業理念のもとにCSRを推進しています。

CSR方針（2008年策定）●ステークホルダーを重視した経営の充実を図る。

● 継続的改善の仕組み●コンプライアンス（法令遵守）の徹底に向けた活動の推進を図る。

グループPDCAサイクル会 長

CSR推進会議●社会貢献にかかわる活動の推進を図る。

CSR監査

事業所長

マネジメントレビュー

ＲＣ推進会議内部監査

オール東亞ＲＣ大会

管理委員会

統治）の向上を図る。
●RC（レスポンシブル・ケア）活動の充実を図る。

各事業所PDCAサイクル

CSR方針

年度目標

事業所 年度目標

Plan● 東亞合成グループの企業理念とCSRの体系

Plan

計画

経営理念

化学事業を通じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合う

１．
社会貢献

計画

Act

Do

見直し､展開

Check

確認､是正

グループＰＤＣＡサイクルに反映
レスポンシブル・ケア推進組織の機能・活動（１）
マネジメント❶新たな価値の創造へ挑戦❷時代の要求を先取り
❸国際性
❹信頼取引
❺適正な利潤❻技術に裏付けられた製品❶現実を正確に把握する❷変革に挑戦する❸惰性を排して目標を掲げて行動する❹新しい技術・市場・業務の開発に積極的に取り組む❺礼儀を重んじ、信頼される行動をとる

実施､運用

確認､是正

３．
事業姿勢

行動指針

Do

見直し､展開Check

化学事業を通じて社会に貢献する
２．
事業領域
特色ある技術を基盤として化学の領域で事業を創造する

行動理念

Act

実施､運用

環境・安全への取り組み

企業理念

ステークホルダーとのかかわり●内部統制およびコーポレート・ガバナンス（企業CSRの取り組み

人々とより多くの幸福を分かち合う」という企業理念（２）
魅力ある・成長する企業（投資家・顧客・従業員）（３）
活性化した創造性のある集団（組織）（４）
地球環境と調和した会社の発展（環境）［グループＰＤＣＡサイクル］［各事業所ＰＤＣＡサイクル］●ＣＳＲ推進会議
グループ全体のＣＳＲへの取り組み状況を振り返り、方針・目標・計画等を審議・決定する最高意思決定機関です。
●ＣＳＲ監査ＣＳＲ推進会議の開催に先立ち、議長より委嘱された監査責任者が各社各事業
所のＣＳＲへの取り組み状況を現地で確認するもので、監査の結果をＣＳＲ推進会議で報告します。
●ＲＣ推進会議
各社各事業所におけるＲＣ活動の状況を総括的に振り返り、次年度のＲＣ
活動の展開について議論する会議体です。
●オール東亞ＲＣ大会
グループ各社が一堂に会し、ＲＣ活動の体験事例紹介、
グループ討議等を行うもので、
グループ全体として活動のレベルアップを図るものです。

●マネジメントレビュー
マネジメントシステムの有効性を確保し、継続的な改善を進めるために、各事業所長が主催し、見直しを行う会議です。
●内部監査
マネジメントシステムが確実に運用されているか、
また、効果的に実施されているかを客観的に評価するもので、監査の結果はマネジメントレビューにおいて報告します。
●管理委員会
マネジメントシステムの維持・改善を目的とした審議機関で、各事業所の環境／品質管理責任者が主催する会議体です。

企業理念（企業の基本的信条）● ISO9001／ISO14001 認証取得状況

経営理念

認証機関

（経営の基本方針）
1.社会貢献2.事業領域
3.事業姿勢ISO9001
取得日

ISO14001
認証番号

取得日

認証番号

ＪＣＱＡ−1700

1998年12月27日

ＪＣＱＡ−Ｅ−0861

東亞合成
本店・支店・営業所、名古屋工場、徳島工場、高岡工場、坂出工場、名古屋研究機構、先端科学研究所

行動理念（社員の行動指針）

日本化学キューエイ
（株） 1995年12月27日

日本純薬
大分ケミカルＴＯＡエンジニアリング

具体的経営戦略株主

地域社会東亞合成グループ CSR報告書 2009

お客様イメージ目標「明るく行動的な会社」

将来世代

14

（中
（長）
期経営計画）

CSRの推進

従業員
取引先

アロン化成

本店

̶

̶

2002年4月5日

ＪＱＡ−ＥＭ２３１９

アロン化成

関東工場

̶

̶

2000年6月23日

ＪＱＡ−ＥＭ０９１３

アロン化成

名古屋工場

アロン化成

尾道工場

（財）日本品質保証機構（JQA）

1999年2月19日

ＪＱＡ−３０６３̶̶

2001年12月28日

ＪＱＡ−ＱＭ７６１３

̶

̶

鶴見曹達

（財）日本規格協会（ＪＳＡ） 1999年7月1日

アロンエバーグリップ・リミテッド 神奈川工場

ビューローベリタス

2006年12月7日

ＪＳＡＱ５２０

2003年3月14日（本社工場・営業）

ＪSＡＥ626

２４４４６６

2005年12月27日

１８１０１９東亞合成グループ CSR報告書 200915

CSRの取り組み

CSR measure

CSR経営
CSR推進会議
CSR活動の維持・向上を図るため、グループ会社のHigh
Light CSR意識調査

特集

全社長が参加するCSR推進会議を開催しています。

High レスポンシブル・ケア
Light 世界憲章に署名

2008年は12月に開催し、コーポレート・ガバナ
東亞合成では、ICCA（国際化学工業協会協

各社の管理・活動状況について総括し、2009年度の議会）が制定した「レスポンシブル・ケア世界

CSR方針・目標を決定しました。

憲章」の趣旨に賛同し、経営トップによる「『レ今回、初めての試みとして、当社グループ役員・従業員を対象にCSRに関するアンケート調査を実施しました。この調査は、CSR活動の理解・浸透度を測ることを目的としており、この結果を踏まえ、今後のCSR
活動の改善に取り組んでいきます。

CSRの取り組み

ンス、コンプライアンス、RCマネジメントについて、

スポンシブル・ケア世界憲章』に対するCEOの支持宣言書」への署名を行いました。この憲章
は、「持続可能な発展」の推進やグローバルな
化学物質管理の強化をはじめ全9項目からなりレスポンシブル・ケア世界憲章の概要

CSR推進会議（2008年12月開催）

CSR監査では、各事業所の方針・目標管理、コンプ
ライアンス、安全衛生、環境、品質などの活動を監査し、指示・指導を行います。また、優れた活動については水平展開し、グループ全体のレベルアップにつなげています。
2008年は、10月に、9ヶ所の事業所のCSR監査を実施しました。74件の指摘・助言をし、11件の優れた活動例をグループ内に紹介し、CSR活動の改善を進めました。なお、昨年の監査では、法規制にかかわる重大な欠点は認められませんでした。

オール東亞RC大会

・右記の5項目について、各5つの設問に5段階評価
で回答【集計方法】「知識」…CSRに関連する基本的な知識があるか「意識」…日常業務においてCSRを意識しているか「意欲」…問題に直面した際にCSRを実践できるか「行動」…実際にCSRを実践しているか

1. レスポンシブル・ケア（RC）基本原則の採用①すべての設問を総括し、5段階評価別割合を集計「組織」…東亞合成グループのCSRをどう感じるか

し、CSR全般の理解・浸透度を評価（グラフ1）

各設問についての5段階評価

2. 各国におけるRCプログラムの基本要件の実践②各設問について、5段階評価の平均点を集計し、設問ごとの理解・浸透度を評価（グラフ2）

3. 「持続可能な発展」の推進
4. 継続的なパフォーマンスの改善と公表
5. グローバルな化学物質管理（プロダクト・
スチュワードシップ）の強化
6. 化学産業のサプライチェーンにおけるRCの普及と促進7. 説明責任を果たす為、ICCA（国際化学工業協会協議会）が推進するグローバルな
管理活動の強化に対する支持と協力

５. 理解（実践）している

4. ほぼ理解（実践）している３. どちらともいえない2. あまり理解（実践）していない1. 理解（実践）
していない の５つの選択肢から選択（全２５問）【調査結果と課題】
すべての設問を総括すると、「5」と「4」の回答

グラフ1 : CSR全般の理解・浸透度が全体の57％を占め、全体の６割程度がCSRを理理解（実践）していない解し実践していることがわかりました（グラフ1）。
設問別に見ると、「意欲」が3.9ポイントと最も高く、以下「意識」「行動」「知識」「組織」の順となっています。

5%あまり理解（実践）
していない

理解
（実践）
している

9%

20%

最もポイントが高かった設問では、「問題が発生8. 広く内外のステークホルダーの期待に応える為、地域、国及び世界的規模の対話活動を更に拡大したときに関係部門に報告する」「同僚をフォローす9. RCを効果的に実施する為の適切な資源の提供

く、さらにそれに基づいて行動もできているという結る」「法律・倫理の遵守を優先する」のポイントが高果でした。

オール東亞RC大会は、毎年1回開催し、これまで逆に、「社会貢献活動やボランティア活動に積極

48回開催しています。グループ各社が一堂に会し、各的に参加している」「CSRの取り組みを全社で推進事業所における安全・環境・品質の活動についての取していると感じられる」といった項目ではわずかにり組み事例の発表、グループ討議などを行い、情報の平均ポイントを下回りました。グループ各社をメン共有化、活動の水平展開、活動意識の高揚を図っていバーとした「CSR推進会議」をさらに充実させるとます。

ともに、身近なところから社会貢献活動に対する意

どちらとも
いえない

29%

ほぼ理解
（実践）
している

37%

グラフ2 : CSRの各項目においての理解・浸透度

知識識の向上を図っていきます。

2008年の第48回オール東亞RC大会は、7月3日、

5

今後もCSR意識調査を継続し、当社グループの4日の2日間に渡り、約120名が参加して開催しまし4
3

CSR活動の向上を推進していきます。

た。12件の体験事例の発表、品質および労働災害にか1

3.2

中央労働災害防止協会の講師による「ヒューマンエ

3.4

2

組織

かわるヒューマンエラー撲滅に関するグループ討議、ラーの防止対策」の講演を行いました。

アンケート調査5項目

環境・安全への
取り組み

CSR監査

・回答数1,113名

ステークホルダーとのかかわります。

【調査概要】

意識0

3.6

第48回オール東亞RC大会（2008年7月開催）

3.6
行動

16

東亞合成グループ CSR報告書 2009

3.9

意欲

東亞合成グループ CSR報告書 200917

CSRの取り組み

CSR measure

CSR経営
CSR推進会議
CSR活動の維持・向上を図るため、グループ会社のHigh
Light CSR意識調査

特集

全社長が参加するCSR推進会議を開催しています。

High レスポンシブル・ケア
Light 世界憲章に署名

2008年は12月に開催し、コーポレート・ガバナ
東亞合成では、ICCA（国際化学工業協会協

各社の管理・活動状況について総括し、2009年度の議会）が制定した「レスポンシブル・ケア世界

CSR方針・目標を決定しました。

憲章」の趣旨に賛同し、経営トップによる「『レ今回、初めての試みとして、当社グループ役員・従業員を対象にCSRに関するアンケート調査を実施しました。この調査は、CSR活動の理解・浸透度を測ることを目的としており、この結果を踏まえ、今後のCSR
活動の改善に取り組んでいきます。

CSRの取り組み

ンス、コンプライアンス、RCマネジメントについて、

スポンシブル・ケア世界憲章』に対するCEOの支持宣言書」への署名を行いました。この憲章
は、「持続可能な発展」の推進やグローバルな
化学物質管理の強化をはじめ全9項目からなりレスポンシブル・ケア世界憲章の概要

CSR推進会議（2008年12月開催）

CSR監査では、各事業所の方針・目標管理、コンプ
ライアンス、安全衛生、環境、品質などの活動を監査し、指示・指導を行います。また、優れた活動については水平展開し、グループ全体のレベルアップにつなげています。
2008年は、10月に、9ヶ所の事業所のCSR監査を実施しました。74件の指摘・助言をし、11件の優れた活動例をグループ内に紹介し、CSR活動の改善を進めました。なお、昨年の監査では、法規制にかかわる重大な欠点は認められませんでした。

オール東亞RC大会

・右記の5項目について、各5つの設問に5段階評価
で回答【集計方法】「知識」…CSRに関連する基本的な知識があるか「意識」…日常業務においてCSRを意識しているか「意欲」…問題に直面した際にCSRを実践できるか「行動」…実際にCSRを実践しているか

1. レスポンシブル・ケア（RC）基本原則の採用①すべての設問を総括し、5段階評価別割合を集計「組織」…東亞合成グループのCSRをどう感じるか

し、CSR全般の理解・浸透度を評価（グラフ1）

各設問についての5段階評価

2. 各国におけるRCプログラムの基本要件の実践②各設問について、5段階評価の平均点を集計し、設問ごとの理解・浸透度を評価（グラフ2）

3. 「持続可能な発展」の推進
4. 継続的なパフォーマンスの改善と公表
5. グローバルな化学物質管理（プロダクト・
スチュワードシップ）の強化
6. 化学産業のサプライチェーンにおけるRCの普及と促進7. 説明責任を果たす為、ICCA（国際化学工業協会協議会）が推進するグローバルな
管理活動の強化に対する支持と協力

５. 理解（実践）している

4. ほぼ理解（実践）している３. どちらともいえない2. あまり理解（実践）していない1. 理解（実践）
していない の５つの選択肢から選択（全２５問）【調査結果と課題】
すべての設問を総括すると、「5」と「4」の回答

グラフ1 : CSR全般の理解・浸透度が全体の57％を占め、全体の６割程度がCSRを理理解（実践）していない解し実践していることがわかりました（グラフ1）。
設問別に見ると、「意欲」が3.9ポイントと最も高く、以下「意識」「行動」「知識」「組織」の順となっています。

5%あまり理解（実践）
していない

理解
（実践）
している

9%

20%

最もポイントが高かった設問では、「問題が発生8. 広く内外のステークホルダーの期待に応える為、地域、国及び世界的規模の対話活動を更に拡大したときに関係部門に報告する」「同僚をフォローす9. RCを効果的に実施する為の適切な資源の提供

く、さらにそれに基づいて行動もできているという結る」「法律・倫理の遵守を優先する」のポイントが高果でした。

オール東亞RC大会は、毎年1回開催し、これまで逆に、「社会貢献活動やボランティア活動に積極

48回開催しています。グループ各社が一堂に会し、各的に参加している」「CSRの取り組みを全社で推進事業所における安全・環境・品質の活動についての取していると感じられる」といった項目ではわずかにり組み事例の発表、グループ討議などを行い、情報の平均ポイントを下回りました。グループ各社をメン共有化、活動の水平展開、活動意識の高揚を図っていバーとした「CSR推進会議」をさらに充実させるとます。

ともに、身近なところから社会貢献活動に対する意

どちらとも
いえない

29%

ほぼ理解
（実践）
している

37%

グラフ2 : CSRの各項目においての理解・浸透度

知識識の向上を図っていきます。

2008年の第48回オール東亞RC大会は、7月3日、

5

今後もCSR意識調査を継続し、当社グループの4日の2日間に渡り、約120名が参加して開催しまし4
3

CSR活動の向上を推進していきます。

た。12件の体験事例の発表、品質および労働災害にか1

3.2

中央労働災害防止協会の講師による「ヒューマンエ

3.4

2

組織

かわるヒューマンエラー撲滅に関するグループ討議、ラーの防止対策」の講演を行いました。

アンケート調査5項目

環境・安全への
取り組み

CSR監査

・回答数1,113名

ステークホルダーとのかかわります。

【調査概要】

意識0

3.6

第48回オール東亞RC大会（2008年7月開催）

3.6
行動

16

東亞合成グループ CSR報告書 2009

3.9

意欲

東亞合成グループ CSR報告書 200917

CSRの取り組み

CSR measure

CSR経営
ことにより、意思決定の迅速化および業務執行の効率

コーポレート・ガバナンス化を図っています。

コンプライアンスを推し進めるため、次の通り社内体制を整えています。

つ的確に対応し、公平かつ透明性の高い経営を実現す

正に監査しています。また、監査役は、会計監査人かることを基本的な考えとして、そのための管理組織をら会計監査計画および監査実施結果の説明を適宜受構築しています。

けるとともに、必要に応じて会計監査人との間で意見「東亞合成グループ行動憲章」および「東亞合成グループ行動基準マニュアル」の体制や措置、具体的な個人情報の取り扱い方法など
を「個人情報保護規程」に定めています。

リスクマネジメント

交換等を行い、監査体制の充実･強化を図っています。

当社グループのすべての役員・従業員などが良き

監査役は当社従業員に対して監査業務に必要な事項を社会人として行動するための根本規範である「行動憲当社グループではさまざまな危機事態を想定し、そ当社では、2001年に執行役員制度を導入し、経営命令することができ、命令を受けた従業員はその命令章」および役員・従業員に求められる正しい行動の拠の発生が予想される場合や実際に危機事態が発生したと執行を分離するとともに、取締役の員数を削減し、に関して取締役の指揮命令を受けないなど、その独立りどころである「行動基準マニュアル」を制定してい場合の対応について、組織体制、対応要領を「危機管理

機動的かつ的確な意思決定と効率的な業務執行の実性を保持する体制としています。

ます。「行動憲章」および「行動基準マニュアル」は、

基本マニュアル」に定めています。

体制強化への取り組み

2003年からは当社と利害関係のない社外取締役を登想定されるリスク

なお、想定される危機事態には次のものがあります。

しています。

内部統制

危機事態

コーポレート・ガバナンスを強化すべく、2006年

用し、経営監督機能の強化にも努めています。

4月に「内部統制室」を新設し、取締役会において内会規則に定められた経営上重要な事項の決定および業部統制システムの基本方針に関する決議を行いまし当社グループでは、役員および社外委員の弁護士か

務執行の監督を定期的に行っています。また、取締役

た。内部統制室は、社内業務監査および内部統制に関らなる横断的な監督・調査機関としてコンプライアンス

コンプライアンス委員会

会付議事項の事前審議、重要な経営事項の審議、重要する業務を担当し、内部監査結果を取締役会および監委員会を設置しています。同委員会は、コンプライアンな業務推進上の報告事項およびその他の重要事項の査役会に報告する体制としています。

スを重視した経営の推進を支援するとともに、コンプラ
イアンスの実践状況を監督・調査し、改善勧告を行うこ●事故災害
地震などの自然災害、製造工程における爆発・火
災事故、製品輸送途上における漏洩等の事故など

環境・安全への取り組み

取締役会は月例開催され、法令、定款および取締役審議を目的とした経営会議を原則として毎週開催する

ステークホルダーとのかかわり国内外グループ会社のすべての役員・従業員を対象と

現、業務執行責任の明確化を図ってきました。また、

CSRの取り組み

当社グループは、コンプライアンスを重視した経営査役会での意見交換等により業務執行を厳格かつ公個人情報や従業員の個人情報を適正に管理するため
特集

監査役は、取締役会への出席や定期的に開催する監当社グループでは、変化の激しい経営環境に迅速か

基本的な考え方事項を定めています。また、業務に関連して収集した●製品の欠陥、公害生産活動に伴う公害・環境汚染、人命にかかわるような製品の重大欠陥など●信用の失墜とができます。

重大な法規制違反、役員・社員の不祥事、機密情報● コーポレート・ガバナンス体制図

コンプライアンス教育

株 主 総 会
選任

コンプライアンスの徹底、推進には、法令や企業倫
理に関する知識の習得のみならず、守らなければなら

選任
連携

会計監査人

ないという意識を醸成することが必要かつ重要と考

選任

監査役

えています。当社グループでは、新入社員教育、中堅

監査

監査

選定
委嘱

取締役会

助言

統制
指示・監督

上席執行役員
執行役員

コンプライアンス
委員会

内部統制室

顧問弁護士・税理士

代表取締役

財産および業務に重大な損害を及ぼす恐れのある爆破、放火などの犯罪●役員・社員に対する犯罪、事故恐れのあるテロ、誘拐などの犯罪●その他

いて、社外から専門※ 今春の新型インフルエンザについてはP.28に記載しています。

的な講師を招き、定期的に教 育 を 行っています。

企業倫理研修

危機事態発生時の対応
危機事態が発生した場合の対応としては、事態を認

企業倫理ヘルプライン（コンプライアンス・ホットライン）
各事業部門およびグループ会社●会社に対する犯罪

役員・社員、およびその家族の生命に危害が及ぶ

社 員 研 修 、新 任 管
理 職 研 修 などにお経営会議の漏洩など、社会的信用を著しく損なうような事態

当社グループでは、コンプライアンスに関する問題

知した社員からの緊急連絡を受けて、発生した危機事態に対する所管役員がそのリスクレベルを判断、決定します。

を早期に発見して解決する自浄システムとして「企業対応組織、要領は危機事態のレベルごとに規定され倫理ヘルプライン」を設けています。社内、社外の2ており、事態発生事業所と本社が連携してその措置に系統の相談窓口を用意し、書面、電話、Eメールで連絡あたることになっています。

を受け付けています。また、当該制度に基づき通報を

また、化学物質の製造を行う当社グループにおいて行った人に対し、不利益な取り扱いは行いません。

は、特に事故災害への対応に万全を期すことが重要であり、これについては、「危機管理基本マニュアル」の個人情報保護18

東亞合成グループ CSR報告書 2009

もとに、より詳細に対応手順を定めた措置マニュアル

当社グループでは「個人情報保護方針」を策定し、を事業所ごとに制定し、定期的な防災訓練を通して、法律などに基づき、当社グループ各社に共通する遵守

手順の見直しと措置対応の習熟に取り組んでいます。

東亞合成グループ CSR報告書 200919

CSRの取り組み

CSR measure

CSR経営
ことにより、意思決定の迅速化および業務執行の効率

コーポレート・ガバナンス化を図っています。

コンプライアンスを推し進めるため、次の通り社内体制を整えています。

つ的確に対応し、公平かつ透明性の高い経営を実現す

正に監査しています。また、監査役は、会計監査人かることを基本的な考えとして、そのための管理組織をら会計監査計画および監査実施結果の説明を適宜受構築しています。

けるとともに、必要に応じて会計監査人との間で意見「東亞合成グループ行動憲章」および「東亞合成グループ行動基準マニュアル」の体制や措置、具体的な個人情報の取り扱い方法など
を「個人情報保護規程」に定めています。

リスクマネジメント

交換等を行い、監査体制の充実･強化を図っています。

当社グループのすべての役員・従業員などが良き

監査役は当社従業員に対して監査業務に必要な事項を社会人として行動するための根本規範である「行動憲当社グループではさまざまな危機事態を想定し、そ当社では、2001年に執行役員制度を導入し、経営命令することができ、命令を受けた従業員はその命令章」および役員・従業員に求められる正しい行動の拠の発生が予想される場合や実際に危機事態が発生したと執行を分離するとともに、取締役の員数を削減し、に関して取締役の指揮命令を受けないなど、その独立りどころである「行動基準マニュアル」を制定してい場合の対応について、組織体制、対応要領を「危機管理

機動的かつ的確な意思決定と効率的な業務執行の実性を保持する体制としています。

ます。「行動憲章」および「行動基準マニュアル」は、

基本マニュアル」に定めています。

体制強化への取り組み

2003年からは当社と利害関係のない社外取締役を登想定されるリスク

なお、想定される危機事態には次のものがあります。

しています。

内部統制

危機事態

コーポレート・ガバナンスを強化すべく、2006年

用し、経営監督機能の強化にも努めています。

4月に「内部統制室」を新設し、取締役会において内会規則に定められた経営上重要な事項の決定および業部統制システムの基本方針に関する決議を行いまし当社グループでは、役員および社外委員の弁護士か

務執行の監督を定期的に行っています。また、取締役

た。内部統制室は、社内業務監査および内部統制に関らなる横断的な監督・調査機関としてコンプライアンス

コンプライアンス委員会

会付議事項の事前審議、重要な経営事項の審議、重要する業務を担当し、内部監査結果を取締役会および監委員会を設置しています。同委員会は、コンプライアンな業務推進上の報告事項およびその他の重要事項の査役会に報告する体制としています。

スを重視した経営の推進を支援するとともに、コンプラ
イアンスの実践状況を監督・調査し、改善勧告を行うこ●事故災害
地震などの自然災害、製造工程における爆発・火
災事故、製品輸送途上における漏洩等の事故など

環境・安全への取り組み

取締役会は月例開催され、法令、定款および取締役審議を目的とした経営会議を原則として毎週開催する

ステークホルダーとのかかわり国内外グループ会社のすべての役員・従業員を対象と

現、業務執行責任の明確化を図ってきました。また、

CSRの取り組み

当社グループは、コンプライアンスを重視した経営査役会での意見交換等により業務執行を厳格かつ公個人情報や従業員の個人情報を適正に管理するため
特集

監査役は、取締役会への出席や定期的に開催する監当社グループでは、変化の激しい経営環境に迅速か

基本的な考え方事項を定めています。また、業務に関連して収集した●製品の欠陥、公害生産活動に伴う公害・環境汚染、人命にかかわるような製品の重大欠陥など●信用の失墜とができます。

重大な法規制違反、役員・社員の不祥事、機密情報● コーポレート・ガバナンス体制図

コンプライアンス教育

株 主 総 会
選任

コンプライアンスの徹底、推進には、法令や企業倫
理に関する知識の習得のみならず、守らなければなら

選任
連携

会計監査人

ないという意識を醸成することが必要かつ重要と考

選任

監査役

えています。当社グループでは、新入社員教育、中堅

監査

監査

選定
委嘱

取締役会

助言

統制
指示・監督

上席執行役員
執行役員

コンプライアンス
委員会

内部統制室

顧問弁護士・税理士

代表取締役

財産および業務に重大な損害を及ぼす恐れのある爆破、放火などの犯罪●役員・社員に対する犯罪、事故恐れのあるテロ、誘拐などの犯罪●その他

いて、社外から専門※ 今春の新型インフルエンザについてはP.28に記載しています。

的な講師を招き、定期的に教 育 を 行っています。

企業倫理研修

危機事態発生時の対応
危機事態が発生した場合の対応としては、事態を認

企業倫理ヘルプライン（コンプライアンス・ホットライン）
各事業部門およびグループ会社●会社に対する犯罪

役員・社員、およびその家族の生命に危害が及ぶ

社 員 研 修 、新 任 管
理 職 研 修 などにお経営会議の漏洩など、社会的信用を著しく損なうような事態

当社グループでは、コンプライアンスに関する問題

知した社員からの緊急連絡を受けて、発生した危機事態に対する所管役員がそのリスクレベルを判断、決定します。

を早期に発見して解決する自浄システムとして「企業対応組織、要領は危機事態のレベルごとに規定され倫理ヘルプライン」を設けています。社内、社外の2ており、事態発生事業所と本社が連携してその措置に系統の相談窓口を用意し、書面、電話、Eメールで連絡あたることになっています。

を受け付けています。また、当該制度に基づき通報を

また、化学物質の製造を行う当社グループにおいて行った人に対し、不利益な取り扱いは行いません。

は、特に事故災害への対応に万全を期すことが重要であり、これについては、「危機管理基本マニュアル」の個人情報保護18

東亞合成グループ CSR報告書 2009

もとに、より詳細に対応手順を定めた措置マニュアル

当社グループでは「個人情報保護方針」を策定し、を事業所ごとに制定し、定期的な防災訓練を通して、法律などに基づき、当社グループ各社に共通する遵守

手順の見直しと措置対応の習熟に取り組んでいます。

東亞合成グループ CSR報告書 200919

CSRの取り組み

CSR measure

CSR経営● 2008年の活動実績、2009年の目標・推進項目

た。

教育システムの見直し●製品安全･教育体系の見直し

ました。

ます。
企業理念に則り、有用な化学製品を提供していくこ●環境保全･力量管理の推進

・個人力量表の試用開始

休業災害ゼロ(従業員および協力事業所)

・休業災害6件

爆発・火災等の重大事故ゼロとで社会に貢献していくことを基本に、その事業活動

省エネルギーに関しては、エネルギー使用量は全般を通して働く者および社会の皆さまの安全を最優減少しましたが、生産減の影響が大きく、エネル
ギー原単位の低減はできませんでした。埋立廃棄すべての過程を対象に環境への負荷を低減することを物は、設備撤去に伴う廃材の発生などにより削減目指しています。

には至りませんでした。PRTR調査対象物質（社
団法人日本化学工業協会指定調査対象物質）の排〜休業災害ゼロ(従業員および協力事業所)

P.32

爆発・火災等の重大事故ゼロ

P.33･ゼロ災活動の推進

×･不安全箇所の検出、改善･明るく元気な職場づくり･リスクアセスメントによる不安全箇所の改善･危機管理体制の整備･明るく元気な職場づくり

安全

なりました。

化学物質管理の徹底

・全製品のＧＨＳ対応
ＭＳＤＳ作成をほぼ完了

REACH規制への対応

・予備登録完了

製品安全

グリーン調達当社グループでCSRを推進する体制として、

クレーム発生件数は前年並みとなり、目標を達CSR推進会議を設置し、その中でRC活動も管理成できませんでした。ヒューマンエラーに起因すすることとしました。また、CSR監査において、るクレームの割合が依然多くあり、2009年も引RC、コンプライアンス、内部統制にかかわる管理

き続きヒューマンエラークレームの撲滅に注力しエネルギー使用量削減：
原油換算２千kℓ/年※２(エネルギー使用原単位１％相当)

全般を効率的に監査・指導する仕組みとしました。

ています。

･削減事例の情報共有化と水平展開の推進･グリーン調達ガイドラインの策定

・グリーン調達ガイド
ライン案の作成・エネルギー使用量(原油換算)
15 千kℓ／年減※２
16 千kℓ／年減○

化学物質管理政策への適切な対応

P.39

原材料のグリーン調達の推進

P.27

○

△

･グリーン調達ガイドラインの策定と運用
エネルギー使用原単位削減：
２００８年度比１％△

環境・安全への取り組み

・本申請準備●品質保証●マネジメントシステム･力量表による人材育成マネジメントの推進･グループ横断的な教育研修実施･安全ルールの遵守徹底

出量は、設備改造と管理強化により大幅な削減と2008年度RC活動総括

人材育成教育体制の充実○

・重大災害発生なし･工事の安全管理充実
保安防災

P.16

ステークホルダーとのかかわり先とし、原材料の調達から使用後の製品の廃棄に至る

労働安全衛生P.15

ＣＳＲ監査の充実

CSRの取り組み

REACH対応、GHS対応MSDSの作成を進め

本方針を掲げ、グループ全体でRC活動を推進してい・教育・研修プログラム
の見直し

掲載ページ

･地球温暖化防止の推進

P.34〜

全への取り組みを継続して確実に進めるためにRC基･統合システムの構築と効果的な運用
マネジメントシステム○

2009年 目標および推進項目

P.36

・エネルギー使用
原単位5.9％増加※２
環

ＲＣ基本方針環境保全

製品の開発から使用後の廃棄に至る過程のあらゆる段階において、製品安全、保安衛生、環境保全に配慮し、顧客･社会からの信頼性向上に努める。

境・最終埋立処分量84ｔ増加（最終埋立処
分率0.6％）※２
263ｔ増加（最終埋立処･廃棄物発生量の削減とリサイクルの推進
分率2.1％）

ゼロエミッション目標の達成(最終埋立処分率０．
５％以下)※２

PRTR調査対象物質※3排出量削減：
2007年度比15％●安全方針
無事故･無災害を最優先として、働く者と地域社会の安全を確保する。

・2007年度比21％減◎･削減アイテムの探索と対策の推進●製品安全方針×

最終埋立処分量削減：
2008年度比20％P.34

PRTR調査対象物質※3排出量削減：
２００８年度比１０％P.34･工程からの排出量の削減および〜保安防災・製品安全・物流安全）の確保と環境の保業災害が発生し、目標の達成には至りませんでし

評価※1

P.35
P.38

〜

当社グループは、化学企業として安全（労働安全・

2008年実績

・CSR推進会議設置等によるCSR活動
の管理強化

特集

CSR〜RC統合マネジメントシステムの整備

当社グループおよび協力事業所全体で6件の休RC基本方針2008年 目標および推進項目

〜

RC項目

●労働安全衛生・保安防災

P.35
P.37

排出物の処理策の検討・実施

化学物質の管理強化と、積極的な製品安全情報の開示を通じて、安全で信頼される製品を社会に提供していく。

●環境方針

クレーム防止策の推進

全ての事業活動において環境の保全に配慮し、持続可能な社会の発展に努める。

･クレーム発生件数：９０件以下※２●品質方針

・クレーム発生件数
106件※２

×･ヒューマンエラー防止の対策強化

品質管理の充実を図り、顧客に満足される製品とサービスを提供する。

クレーム防止対策の推進

P.22･クレーム発生件数：２００８年の８０％以下

P.23

〜

RC（レスポンシブル・ケア）･ヒューマンエラー撲滅による再発
クレームゼロ

環境保全
地球環境の保護・人の健康

物流安全
輸送時の事故防止

保安防災
事故災害の防止

品質管理、工程変更管理の強化･品質のバラツキ抑制による

品
品質保証
質

開発

製造

物流

製品安全
取扱者の安全･健康､環境影響

使用

最終
消費

顧客満足度向上･工程変更管理の全社導入

廃棄労働安全衛生労働者の安全･健康製品開発に結び付く「品質管理」の推進･要求品質の製品開発・製品規格への反映

ＲＣとは製品の開発、製造、流通、使用、最終消費、廃棄に至る全ライフサイクルにわたり、化学物質を取り扱う企業が自主的に「環境・安全・健康」の確保に取り組み、活動の成果を公表し、社会とのコミュニケーションを図っていく活動です。
RC活動は、化学企業が社会と調和した発展を目指す上で不可欠な活動となっています。

・機能製品、高品位製品に傾向管理を導入
・工程変更管理システムの全社導入
完了

品質管理、工程変更管理の強化･品質のバラツキ抑制による顧客満足度向上○・顧客情報・要望に基づく試験・評価技術○の改善、処方開発、
設備改善･工程変更管理の強化･委託先の品質管理強化

顧客情報の品質向上、製品開発への反映･要求品質の迅速な対応と製品規格化･品質情報の製品改善、製品開発への反映※1 評価：◎目標を大幅に上回る成果が得られた項目、○目標を達成した項目、△ある程度の成果が得られた項目、×目標に及ばなかった項目※2 東亞合成単体※3 社団法人日本化学工業協会指定の調査対象480物質

20東亞合成グループ CSR報告書 2009東亞合成グループ CSR報告書 200921

CSRの取り組み

CSR measure

CSR経営● 2008年の活動実績、2009年の目標・推進項目

た。

教育システムの見直し●製品安全･教育体系の見直し

ました。

ます。
企業理念に則り、有用な化学製品を提供していくこ●環境保全･力量管理の推進

・個人力量表の試用開始

休業災害ゼロ(従業員および協力事業所)

・休業災害6件

爆発・火災等の重大事故ゼロとで社会に貢献していくことを基本に、その事業活動

省エネルギーに関しては、エネルギー使用量は全般を通して働く者および社会の皆さまの安全を最優減少しましたが、生産減の影響が大きく、エネル
ギー原単位の低減はできませんでした。埋立廃棄すべての過程を対象に環境への負荷を低減することを物は、設備撤去に伴う廃材の発生などにより削減目指しています。

には至りませんでした。PRTR調査対象物質（社
団法人日本化学工業協会指定調査対象物質）の排〜休業災害ゼロ(従業員および協力事業所)

P.32

爆発・火災等の重大事故ゼロ

P.33･ゼロ災活動の推進

×･不安全箇所の検出、改善･明るく元気な職場づくり･リスクアセスメントによる不安全箇所の改善･危機管理体制の整備･明るく元気な職場づくり

安全

なりました。

化学物質管理の徹底

・全製品のＧＨＳ対応
ＭＳＤＳ作成をほぼ完了

REACH規制への対応

・予備登録完了

製品安全

グリーン調達当社グループでCSRを推進する体制として、

クレーム発生件数は前年並みとなり、目標を達CSR推進会議を設置し、その中でRC活動も管理成できませんでした。ヒューマンエラーに起因すすることとしました。また、CSR監査において、るクレームの割合が依然多くあり、2009年も引RC、コンプライアンス、内部統制にかかわる管理

き続きヒューマンエラークレームの撲滅に注力しエネルギー使用量削減：
原油換算２千kℓ/年※２(エネルギー使用原単位１％相当)

全般を効率的に監査・指導する仕組みとしました。

ています。

･削減事例の情報共有化と水平展開の推進･グリーン調達ガイドラインの策定

・グリーン調達ガイド
ライン案の作成・エネルギー使用量(原油換算)
15 千kℓ／年減※２
16 千kℓ／年減○

化学物質管理政策への適切な対応

P.39

原材料のグリーン調達の推進

P.27

○

△

･グリーン調達ガイドラインの策定と運用
エネルギー使用原単位削減：
２００８年度比１％△

環境・安全への取り組み

・本申請準備●品質保証●マネジメントシステム･力量表による人材育成マネジメントの推進･グループ横断的な教育研修実施･安全ルールの遵守徹底

出量は、設備改造と管理強化により大幅な削減と2008年度RC活動総括

人材育成教育体制の充実○

・重大災害発生なし･工事の安全管理充実
保安防災

P.16

ステークホルダーとのかかわり先とし、原材料の調達から使用後の製品の廃棄に至る

労働安全衛生P.15

ＣＳＲ監査の充実

CSRの取り組み

REACH対応、GHS対応MSDSの作成を進め

本方針を掲げ、グループ全体でRC活動を推進してい・教育・研修プログラム
の見直し

掲載ページ

･地球温暖化防止の推進

P.34〜

全への取り組みを継続して確実に進めるためにRC基･統合システムの構築と効果的な運用
マネジメントシステム○

2009年 目標および推進項目

P.36

・エネルギー使用
原単位5.9％増加※２
環

ＲＣ基本方針環境保全

製品の開発から使用後の廃棄に至る過程のあらゆる段階において、製品安全、保安衛生、環境保全に配慮し、顧客･社会からの信頼性向上に努める。

境・最終埋立処分量84ｔ増加（最終埋立処
分率0.6％）※２
263ｔ増加（最終埋立処･廃棄物発生量の削減とリサイクルの推進
分率2.1％）

ゼロエミッション目標の達成(最終埋立処分率０．
５％以下)※２

PRTR調査対象物質※3排出量削減：
2007年度比15％●安全方針
無事故･無災害を最優先として、働く者と地域社会の安全を確保する。

・2007年度比21％減◎･削減アイテムの探索と対策の推進●製品安全方針×

最終埋立処分量削減：
2008年度比20％P.34

PRTR調査対象物質※3排出量削減：
２００８年度比１０％P.34･工程からの排出量の削減および〜保安防災・製品安全・物流安全）の確保と環境の保業災害が発生し、目標の達成には至りませんでし

評価※1

P.35
P.38

〜

当社グループは、化学企業として安全（労働安全・

2008年実績

・CSR推進会議設置等によるCSR活動
の管理強化

特集

CSR〜RC統合マネジメントシステムの整備

当社グループおよび協力事業所全体で6件の休RC基本方針2008年 目標および推進項目

〜

RC項目

●労働安全衛生・保安防災

P.35
P.37

排出物の処理策の検討・実施

化学物質の管理強化と、積極的な製品安全情報の開示を通じて、安全で信頼される製品を社会に提供していく。

●環境方針

クレーム防止策の推進

全ての事業活動において環境の保全に配慮し、持続可能な社会の発展に努める。

･クレーム発生件数：９０件以下※２●品質方針

・クレーム発生件数
106件※２

×･ヒューマンエラー防止の対策強化

品質管理の充実を図り、顧客に満足される製品とサービスを提供する。

クレーム防止対策の推進

P.22･クレーム発生件数：２００８年の８０％以下

P.23

〜

RC（レスポンシブル・ケア）･ヒューマンエラー撲滅による再発
クレームゼロ

環境保全
地球環境の保護・人の健康

物流安全
輸送時の事故防止

保安防災
事故災害の防止

品質管理、工程変更管理の強化･品質のバラツキ抑制による

品
品質保証
質

開発

製造

物流

製品安全
取扱者の安全･健康､環境影響

使用

最終
消費

顧客満足度向上･工程変更管理の全社導入

廃棄労働安全衛生労働者の安全･健康製品開発に結び付く「品質管理」の推進･要求品質の製品開発・製品規格への反映

ＲＣとは製品の開発、製造、流通、使用、最終消費、廃棄に至る全ライフサイクルにわたり、化学物質を取り扱う企業が自主的に「環境・安全・健康」の確保に取り組み、活動の成果を公表し、社会とのコミュニケーションを図っていく活動です。
RC活動は、化学企業が社会と調和した発展を目指す上で不可欠な活動となっています。

・機能製品、高品位製品に傾向管理を導入
・工程変更管理システムの全社導入
完了

品質管理、工程変更管理の強化･品質のバラツキ抑制による顧客満足度向上○・顧客情報・要望に基づく試験・評価技術○の改善、処方開発、
設備改善･工程変更管理の強化･委託先の品質管理強化

顧客情報の品質向上、製品開発への反映･要求品質の迅速な対応と製品規格化･品質情報の製品改善、製品開発への反映※1 評価：◎目標を大幅に上回る成果が得られた項目、○目標を達成した項目、△ある程度の成果が得られた項目、×目標に及ばなかった項目※2 東亞合成単体※3 社団法人日本化学工業協会指定の調査対象480物質

20東亞合成グループ CSR報告書 2009東亞合成グループ CSR報告書 200921

Society

ステークホルダーとのかかわり

品質保証体制

お客様からの問い合わせ対応を取得し、規格に基づく品質マネジメントシステムにお客様とのかかわり

アロンアルフア®をはじめとする接着剤へのお問い合わせよる品質保証体制を構築し、運用しています。
を完成し、RC基本方針のもとに、「品質管理を充実

岡工場生産技術グループ内）に窓口を一元化してお伺

営業部門では、お客様の意向を調査・把握し、開し、顧客に満足される製品とサービスを提供する」といしています。接着技術相談係は、お客様のご要望や発・製造部門などへフィードバックします。それを製いう品質方針を実現するため、全部門において、品質疑問などに対してきめ細かくお応えしていくことを目

品開発に生かし、品質安定化の確保とお客様からの信マネジメントシステムの継続的改善と効果的な運用を的として設置され、お客様からいただいた情報を集約

頼の獲得に努めています。

実施するとともに、顧客要求事項および適用される法

しています。
お客様からの苦情・クレームは営業部門が情報を受

品質保証体制の概略は下図に示す通りです。各部門の送付など、さまざまなご要望に対応しています。まけ、直ちに工場の品質保証部門に連絡するルールを確の役割、責任と権限を明確にし、各業務がより適切にた、ご相談内容を定期的に集計し、今後の製品開発や立し、迅速に対応する体制を整えています。

遂行され、効率的に運用される体制としています。

改良に反映するようにしています。

開発依頼

開発・試作

製造部門

品質保証部門

物流部門

購買部門

設計･
保全部門

足いただける製品づくりを進めています。

製
品

製造設備
設計

開

製品開発審査

発

量産試験
評価

妥当性確認

受注・生産計画

生産計画

進めています。さらに、オール東亞RC大会において、割合

接着剤の選定や使用方法に関する問い合わせ32%

資料・サンプル請求、購入先に関する問い合わせ29%

技術的な情報に関する問い合わせ

21%

その他

18%

Pick ■お客様の声を反映した製品
Up! アロンアルフア® EXTRA®

販売計画

受注

会議を開催し、集計結果をもとにクレーム撲滅活動を2008年接着技術相談係 問い合わせ内容内訳
区分

生産計画

「スティック」

購

原材料請求
購買品発注

アロンアルフア® のホームページでの製品紹介
ホームページ上で用途紹介、正しい使用方法などを掲載
当社ホームページでは、アロンアルフア®の各製品銘
柄やその用途、使用方法を掲載しています。また、「ア
ロンアルフア®Kidsらんど」では、お子様にもわかりや

受入検査

ンアルフア®がほしい」というご要望に応え、アロン

すく使用方法を説明し、「裏技レシピ」では、「アロンア

アルフア® EXTRA®「スティック」を開発しました。

ルフア®」の便利な使い方を紹介しています。

造

製造設備
保全

装完成品検査包装

有し、品質管理の向上に役立てています。

お客様の「細かいものの接着に使いやすいアロ

製
製造
工程管理

クレームや品質改善事例の紹介等を通じて、情報を共

資材請求

買
受入検査

トラブルの未然防止を図っています。また、CSR推進

キャップとスティックが一体となった容器をさらに、MSDSや「アロンアルフア®使用上の注意」

採用し、狙った場所にピンポイントでの少量塗布などにより使用上の注意、取り扱い上の注意などをわが可能です。細かい部分の接着でも、はみ出さず

かりやすくお知らせしています。また、ホームページに、きれいに仕上がります。

を通してのお客様からのご質問、ご要望に対しても、

完成品検査

環境・安全への
取り組み

設計･
開発部門

●

開発要望

注文

クレーム情報は、グループ全体に水平展開し、類似

このようにして、お客様の声を直に伺い、よりご満
事業部
営業部門

苦情・クレームへの対応

ステークホルダーとのかかわり個人のお客様をはじめ、年間約2,500件のご相談が上を図っています。

あり、接着剤の選定といった技術的なご相談やMSDS● 品質保証体系図

受注部門あると考え、品質管理体制を充実し、顧客満足度の向は、よりご満足いただけるよう、接着技術相談係（高令・規制要求事項への適合を通して、仕事の質および客客様に喜ばれ、信頼され、社会に役立つことが第一でお客様からの接着剤に関するお問い合わせに対して社長を頂点とし、関係会社も取り込んだ組織づくり

顧客満足度の向上を目指しています。

顧

当社グループでは、安定品質の確保を基本とし、おCSRの取り組み

確かな品質保証体制のもとに、お客様に安心してご使用いただける製品の提供に努め
ています。

特集

東亞合成では、全社一括でISO9001の第三者認証

顧客満足度の向上

タイムリーにお答えするようにしています。

出荷許可● アロンアルフア®ホームページ

保管
引 渡

出荷指図

出荷

納品

顧 客 の 苦 情

クレーム

情報入手

調査・対策指示原因究明・対策検討

了承

顧客へ報告

処置の承認
WEB

是正処置

22

東亞合成グループ CSR報告書 2009

アロンアルフア® EXTRA® 「スティック」

当社ホームページもご覧ください。

http://www.toagosei.co.jp/aron/index.html

東亞合成グループ CSR報告書 200923

Society

ステークホルダーとのかかわり

品質保証体制

お客様からの問い合わせ対応を取得し、規格に基づく品質マネジメントシステムにお客様とのかかわり

アロンアルフア®をはじめとする接着剤へのお問い合わせよる品質保証体制を構築し、運用しています。
を完成し、RC基本方針のもとに、「品質管理を充実

岡工場生産技術グループ内）に窓口を一元化してお伺

営業部門では、お客様の意向を調査・把握し、開し、顧客に満足される製品とサービスを提供する」といしています。接着技術相談係は、お客様のご要望や発・製造部門などへフィードバックします。それを製いう品質方針を実現するため、全部門において、品質疑問などに対してきめ細かくお応えしていくことを目

品開発に生かし、品質安定化の確保とお客様からの信マネジメントシステムの継続的改善と効果的な運用を的として設置され、お客様からいただいた情報を集約

頼の獲得に努めています。

実施するとともに、顧客要求事項および適用される法

しています。
お客様からの苦情・クレームは営業部門が情報を受

品質保証体制の概略は下図に示す通りです。各部門の送付など、さまざまなご要望に対応しています。まけ、直ちに工場の品質保証部門に連絡するルールを確の役割、責任と権限を明確にし、各業務がより適切にた、ご相談内容を定期的に集計し、今後の製品開発や立し、迅速に対応する体制を整えています。

遂行され、効率的に運用される体制としています。

改良に反映するようにしています。

開発依頼

開発・試作

製造部門

品質保証部門

物流部門

購買部門

設計･
保全部門

足いただける製品づくりを進めています。

製
品

製造設備
設計

開

製品開発審査

発

量産試験
評価

妥当性確認

受注・生産計画

生産計画

進めています。さらに、オール東亞RC大会において、割合

接着剤の選定や使用方法に関する問い合わせ32%

資料・サンプル請求、購入先に関する問い合わせ29%

技術的な情報に関する問い合わせ

21%

その他

18%

Pick ■お客様の声を反映した製品
Up! アロンアルフア® EXTRA®

販売計画

受注

会議を開催し、集計結果をもとにクレーム撲滅活動を2008年接着技術相談係 問い合わせ内容内訳
区分

生産計画

「スティック」

購

原材料請求
購買品発注

アロンアルフア® のホームページでの製品紹介
ホームページ上で用途紹介、正しい使用方法などを掲載
当社ホームページでは、アロンアルフア®の各製品銘
柄やその用途、使用方法を掲載しています。また、「ア
ロンアルフア®Kidsらんど」では、お子様にもわかりや

受入検査

ンアルフア®がほしい」というご要望に応え、アロン

すく使用方法を説明し、「裏技レシピ」では、「アロンア

アルフア® EXTRA®「スティック」を開発しました。

ルフア®」の便利な使い方を紹介しています。

造

製造設備
保全

装完成品検査包装

有し、品質管理の向上に役立てています。

お客様の「細かいものの接着に使いやすいアロ

製
製造
工程管理

クレームや品質改善事例の紹介等を通じて、情報を共

資材請求

買
受入検査

トラブルの未然防止を図っています。また、CSR推進

キャップとスティックが一体となった容器をさらに、MSDSや「アロンアルフア®使用上の注意」

採用し、狙った場所にピンポイントでの少量塗布などにより使用上の注意、取り扱い上の注意などをわが可能です。細かい部分の接着でも、はみ出さず

かりやすくお知らせしています。また、ホームページに、きれいに仕上がります。

を通してのお客様からのご質問、ご要望に対しても、

完成品検査

環境・安全への
取り組み

設計･
開発部門

●

開発要望

注文

クレーム情報は、グループ全体に水平展開し、類似

このようにして、お客様の声を直に伺い、よりご満
事業部
営業部門

苦情・クレームへの対応

ステークホルダーとのかかわり個人のお客様をはじめ、年間約2,500件のご相談が上を図っています。

あり、接着剤の選定といった技術的なご相談やMSDS● 品質保証体系図

受注部門あると考え、品質管理体制を充実し、顧客満足度の向は、よりご満足いただけるよう、接着技術相談係（高令・規制要求事項への適合を通して、仕事の質および客客様に喜ばれ、信頼され、社会に役立つことが第一でお客様からの接着剤に関するお問い合わせに対して社長を頂点とし、関係会社も取り込んだ組織づくり

顧客満足度の向上を目指しています。

顧

当社グループでは、安定品質の確保を基本とし、おCSRの取り組み

確かな品質保証体制のもとに、お客様に安心してご使用いただける製品の提供に努め
ています。

特集

東亞合成では、全社一括でISO9001の第三者認証

顧客満足度の向上

タイムリーにお答えするようにしています。

出荷許可● アロンアルフア®ホームページ

保管
引 渡

出荷指図

出荷

納品

顧 客 の 苦 情

クレーム

情報入手

調査・対策指示原因究明・対策検討

了承

顧客へ報告

処置の承認
WEB

是正処置

22

東亞合成グループ CSR報告書 2009

アロンアルフア® EXTRA® 「スティック」

当社ホームページもご覧ください。

http://www.toagosei.co.jp/aron/index.html

東亞合成グループ CSR報告書 200923

Society

ステークホルダーとのかかわり

ンギョソウなどの種類を250鉢植えました。通行する

社会貢献委員会

張家港東亞迪愛生化学有限公司（TDZ）は、毎年、当社グループでは、労使共同による社会貢献委員会

障がいを持つ子どもたちが通う張家港特殊教育学校をを全社レベル・事業所レベルで設け、積極的な社会貢訪問しています。文房具や体育用品を寄付し、子ども

献活動を推進しています。

たちと一緒に歌っ特集

社会とのかかわり方々や従業員の癒しとなっています。

学校訪問

たり、踊ったりしながら交流を深め

自然保護活動
徳島工場では、徳島県が進める自然林の再生を目

花苗の植え替え（鶴見曹達（株）本社工場）ています。

的とした「県立高丸山千年の森づくり」の活動に参加
し、下草刈りや苗木の植樹を行っています。

学生・児童、近隣住民との交流

High 「ものづくりの現場 化学会社の例」
Light 当社、橋本社長が徳島大学で講演例」と題し講演を行いました。「日本の化学会

日本純薬(株)広野工場では、秋の交通安全運動にあの工場見学を積極的に受け入れ、当社グループへの理

わせ、広野町で行われる交通安全パレードに参加して解を深めていただいています。

います。歩きながら交通安全を呼びかけました。

清掃活動
各事業所では、周辺のごみ拾い、草抜きなどの美化

交通安全パレード（日本純薬 (株）広野工場）

活動を実施しています。
←

社は高い技術力に基づいた、簡単にまねできな

古府小学校の児童による工場見学（高岡工場）← 韓国・清明高校の生
徒による工場見学（高岡工場）

いものづくりとコスト競争力の強化が必要であり、当社グループも技術力を生かし、高付加価でいる｣と進むべき方向性を説明。続いて当社の←値製品の開発と一層のコストダウンに取り組ん

徳島県消防学校の実習生による工場見学（徳島工場）

四万十川の清掃活動（坂出工場）｢ものづくりの現場｣を紹介しました。さらに企

当社では、日本貿易振興機構（JETRO）が推進しているJETRO国際インターンシッププログラムを通じ、海外から大学生・大学院生をインターン生として受け的、自発的であることをあげ、「人財教育は入社

2008年8月には、ジョージア工科大学から、Jon

後に会社がサポートするので、学生時代には幅Kyle Hiddelsonさんが来日し、2009年5月までイン

広く基礎的な勉強をしてもらいたい」と、将来ターン生として、アクリル事業部高分子材料研究所で研修しました。

海岸清掃（高岡工場）←●古切手回収活動（換金可能な使用済み切手・鶴見工業高校生徒による工場見学（鶴見曹達（株）本社工場）
産業医の方々による工場見学（徳島工場）←

工場周辺のごみ拾い（大分ケミカル（株）大分工場）

そのほかの主な社会貢献活動

カードを収集し社会福祉団体へ寄贈）●スポーツ支援活動（各工場の体育館やグラウン
ドを開放し、地域のスポーツ活動を支援）●笑顔であいさつ運動（高岡工場の笑顔であいさつ運動の社内用ポスターを近隣の小学校や徳島大学での講演の様子

JR、高岡市に贈呈）

出前授業への参加名）で本社正門前の植栽帯にパンジー・デイジー・キ

東亞合成グループ CSR報告書 2009

My Experience

Jon Kyle Hiddelson

大分ケミカル(株)は地域貢献の一環として、大分石東亞合成で研修している間、私は、日本の化学工学に

油化学コンビナートが実施している地域小学校でのついて多くのことを学びました。また、普段の生活も会「出前授業」に参加しています。2008年は３日間に社の支援のおかげで不自由せず、とても幸運に感じてい

わたって実施しました。

ます。職場の皆さんには仕事の枠をこえて好意的に接していただき、とてもうれしかったです。どこかでまた会ったときには、みんなが見たこともないようなものをお見せできればと思います。

鶴見曹達（株）は、横浜市環境創造局、鶴見区区
政推進課およびボランティア団体と協働（参加者12

Voiceジョージア工科大学

末広フラワーロード事業 花苗の植え替え

24

インターンシップ学生の受け入れ

入れています。

業の求める人材像として、先端的、協働的、国際を担う人財への期待を語りました。

環境・安全への
取り組み

化学会社の

交通安全パレードへの参加

当社グループの各工場では、学生・児童や近隣住民「県立高丸山千年の森づくり」への参加（徳島工場）

2008年11月6日に徳島大学総合科学部の方々を対象に「ものづくりの現場

学校訪問（張家港東亞迪愛生化学有限公司）

ステークホルダーとのかかわり工場見学の受け入れ

公開セミナーで、橋本社長が学生や一般市民の

CSRの取り組み

東亞合成グループは、各種社会貢献活動に取り組んでいます。2008年度の主な活動をご紹介します。

出前授業への参加（大分ケミカル（株）大分工場）

東亞合成グループ CSR報告書 200925

Society

ステークホルダーとのかかわり

ンギョソウなどの種類を250鉢植えました。通行する

社会貢献委員会

張家港東亞迪愛生化学有限公司（TDZ）は、毎年、当社グループでは、労使共同による社会貢献委員会

障がいを持つ子どもたちが通う張家港特殊教育学校をを全社レベル・事業所レベルで設け、積極的な社会貢訪問しています。文房具や体育用品を寄付し、子ども

献活動を推進しています。

たちと一緒に歌っ特集

社会とのかかわり方々や従業員の癒しとなっています。

学校訪問

たり、踊ったりしながら交流を深め

自然保護活動
徳島工場では、徳島県が進める自然林の再生を目

花苗の植え替え（鶴見曹達（株）本社工場）ています。

的とした「県立高丸山千年の森づくり」の活動に参加
し、下草刈りや苗木の植樹を行っています。

学生・児童、近隣住民との交流

High 「ものづくりの現場 化学会社の例」
Light 当社、橋本社長が徳島大学で講演例」と題し講演を行いました。「日本の化学会

日本純薬(株)広野工場では、秋の交通安全運動にあの工場見学を積極的に受け入れ、当社グループへの理

わせ、広野町で行われる交通安全パレードに参加して解を深めていただいています。

います。歩きながら交通安全を呼びかけました。

清掃活動
各事業所では、周辺のごみ拾い、草抜きなどの美化

交通安全パレード（日本純薬 (株）広野工場）

活動を実施しています。
←

社は高い技術力に基づいた、簡単にまねできな

古府小学校の児童による工場見学（高岡工場）← 韓国・清明高校の生
徒による工場見学（高岡工場）

いものづくりとコスト競争力の強化が必要であり、当社グループも技術力を生かし、高付加価でいる｣と進むべき方向性を説明。続いて当社の←値製品の開発と一層のコストダウンに取り組ん

徳島県消防学校の実習生による工場見学（徳島工場）

四万十川の清掃活動（坂出工場）｢ものづくりの現場｣を紹介しました。さらに企

当社では、日本貿易振興機構（JETRO）が推進しているJETRO国際インターンシッププログラムを通じ、海外から大学生・大学院生をインターン生として受け的、自発的であることをあげ、「人財教育は入社

2008年8月には、ジョージア工科大学から、Jon

後に会社がサポートするので、学生時代には幅Kyle Hiddelsonさんが来日し、2009年5月までイン

広く基礎的な勉強をしてもらいたい」と、将来ターン生として、アクリル事業部高分子材料研究所で研修しました。

海岸清掃（高岡工場）←●古切手回収活動（換金可能な使用済み切手・鶴見工業高校生徒による工場見学（鶴見曹達（株）本社工場）
産業医の方々による工場見学（徳島工場）←

工場周辺のごみ拾い（大分ケミカル（株）大分工場）

そのほかの主な社会貢献活動

カードを収集し社会福祉団体へ寄贈）●スポーツ支援活動（各工場の体育館やグラウン
ドを開放し、地域のスポーツ活動を支援）●笑顔であいさつ運動（高岡工場の笑顔であいさつ運動の社内用ポスターを近隣の小学校や徳島大学での講演の様子

JR、高岡市に贈呈）

出前授業への参加名）で本社正門前の植栽帯にパンジー・デイジー・キ

東亞合成グループ CSR報告書 2009

My Experience

Jon Kyle Hiddelson

大分ケミカル(株)は地域貢献の一環として、大分石東亞合成で研修している間、私は、日本の化学工学に

油化学コンビナートが実施している地域小学校でのついて多くのことを学びました。また、普段の生活も会「出前授業」に参加しています。2008年は３日間に社の支援のおかげで不自由せず、とても幸運に感じてい

わたって実施しました。

ます。職場の皆さんには仕事の枠をこえて好意的に接していただき、とてもうれしかったです。どこかでまた会ったときには、みんなが見たこともないようなものをお見せできればと思います。

鶴見曹達（株）は、横浜市環境創造局、鶴見区区
政推進課およびボランティア団体と協働（参加者12

Voiceジョージア工科大学

末広フラワーロード事業 花苗の植え替え

24

インターンシップ学生の受け入れ

入れています。

業の求める人材像として、先端的、協働的、国際を担う人財への期待を語りました。

環境・安全への
取り組み

化学会社の

交通安全パレードへの参加

当社グループの各工場では、学生・児童や近隣住民「県立高丸山千年の森づくり」への参加（徳島工場）

2008年11月6日に徳島大学総合科学部の方々を対象に「ものづくりの現場

学校訪問（張家港東亞迪愛生化学有限公司）

ステークホルダーとのかかわり工場見学の受け入れ

公開セミナーで、橋本社長が学生や一般市民の

CSRの取り組み

東亞合成グループは、各種社会貢献活動に取り組んでいます。2008年度の主な活動をご紹介します。

出前授業への参加（大分ケミカル（株）大分工場）

東亞合成グループ CSR報告書 200925

Society

株主・投資家とのかかわり

東亞合成は以下のような社内体制により、スピー東亞合成グループでは、株主・投資家との関係を大切にしています。情報取扱責任部署である IR
広報室では、適時適切な情報開示に努めています。

ディーな情報開示に努めています。
ＩＲ委員会は取締役管理部長を委員長とし、委員長が選任する者を委員としています。各委員は、自己の担当する業務情報のうち投資家に提供すべき情報を委
員会に報告することになっています。
決定事実・決算情報については機関決定後直ちに、発生事実については発生後直ちに開示を行います。

ステークホルダーとのかかわり

CSR方針の伝達・共有

取引先との
かかわり

東亞合成は、工事業者や、作業、輸送などの業務を委託している取引先に対しても企業理念、CSR方針・
目標を周知し、CSR活動の推進についての指導、支援を行っています。

仕入れ業務におけるグリーン調達への取り組みの徹底、委託業者へのCSR方針の周知・徹底に努めています。

安全教育の強化、省資源、省エネルギー運転の徹底、
イエローカードやMSDSの再教育、全員参加の緊急時

会議の開催、新人教育等の取り組みを実施しています。

グリーン調達東亞合成は、株主の皆さまの利便性向上に配慮し、実施（中間決算後の8月、本決算後の2月）、アニュア

東亞合成では、RC基本方針により、環境に配慮し2008年3月の定時株主総会からインターネットによルレポート発行、ホームページ掲載ＩＲ資料の充実なた、安心できる製品を提供していくため、調達段階かる議決権行使が可能な環境を整えており、機関投資家

ど、投資家への積極的な情報開示を行っています。

ら環境負荷の少ない原材料を調達する「グリーン調

当社グループでは各社の物流部門に横串を刺すかた達」を実施しています。原材料の購入は、「品質・環境

ちで、2008年に「東亞グループ物流部会」を発足さ● 会社情報の適時開示にかかわる体制図

しています。

開示指示

IR委員長︵取締役管理部長︶

個人・その他※
28.3%

IR委員会委員

発生事実● 株式所有者別分布状況（2008年12月31日現在）

＜通常＞

経営会議

公表

ど、わかりやすい説明を心掛けています。

管理」および「製品の環境負荷物質管理」を推進する

せ、グループ内での物流の合理化や安全の徹底を図る

ため、グリーン調達ガイドラインに沿って実施していことを目的とした活動を行っています。
グループ各社の取り組み状況を把握した上で、グます。
情報適時開示IR広報室︵情報取扱責任部署︶

株主総会では、パワーポイントを用いた事業報告な

取締役管理部長

発送しています。

取締役会決議主総会招集通知を法定の2週間を超える約3週間前に決定事実・決算情報

また株主総会議案を十分ご検討いただけるよう、株

具体的には、品質・環境活動状況調査表で、取引先

ループ内物流システムの統合による合理化を推進しての品質保証体制、環境管理体制、および物質管理体

います。また、委託運送会社にも対象を広げ、品質マ

制を確認します。原材料の環境負荷物質管理では、

ネジメントおよび安全・保安防災への取り組みの強化

JPSSI（グリーン調達調査適正化協議会）のリストにに努めています。

ある物質を含む原材料を使用しないことなどを要求しています。
個々の購買仕様書においては、GHS対応製品安全

＜緊急時＞

代表取締役

金融機関
40.6%

データシート（MSDS）、環境負荷物質不使用保証書、RoHS指令保証書の提出を求め、製品にかかわる
RoHS指令保証書の提出を求め、製品にかかわる

事業法人・
その他法人
15.5%

はじめとする、使用禁止化学物質を含有していないこ

森 賢介※「個人・その他」には自己株式が含まれています。

従来より省エネルギー対応の機器（高効率モーターなど）を優先的に採用するなど環境に配慮した購買を進ホームページのIR資料
アニュアルレポート
WEB

サプライヤーの生産工場訪問による品質管理体制の確認
東亞合成（株）業務部購買グループ

また、プラントの設計、機器の選定にあたっては、
金融商品
取引業者
0.4%

Voice

国内外の法律・指針・規制等を確認し、RoHS指令をとを徹底しています。
外国人
15.2%

物流部門のRC推進活動

環境・安全への取り組み

向けの「議決権電子行使プラットフォーム」にも参加

ステークホルダーとのかかわりを行っています。また、アナリスト向け決算説明会の品輸送にかかわる安全管理体制の整備と運転手へのまた、請負業者においても、パトロールの実施、安全会の事務局であるＩＲ広報室を設置し、適時開示情報
伝達システム（TDnet）の利用等により情報の開示

特に輸送業者に対しては、荷主の責任において、製訓練の実施などを指導しています。

管理部の下には、情報取扱責任部署でありＩＲ委員

株主総会

CSRの取り組み

情報開示の考え方特集

ステークホルダーとのかかわり

めています。

購買グループは生産活動に使用するあらゆる原材料や資材の調達を担っています。購買業務の重要テーマは安定調
達、適正価格での購入に加えて、サプライヤーから安心・安
全な品質の原材料・資材を供給してもらうことがあげられます。そのために購買担当者全員が、多数のサプライヤーの生当社ホームページもご覧ください。

産工場を順次、訪問しています。そこで現場における安全・

http://www.toagosei.co.jp/ir/index.html

品質・環境に対する管理体制をしっかりと確認しながら、サプライヤーと共同でお客様に安心して使ってもらえる製品の提供を実現しています。

環境負荷物質不使用保証書26

東亞合成グループ CSR報告書 2009

RoHS指令保証書

東亞合成グループ CSR報告書 200927

Society

株主・投資家とのかかわり

東亞合成は以下のような社内体制により、スピー東亞合成グループでは、株主・投資家との関係を大切にしています。情報取扱責任部署である IR
広報室では、適時適切な情報開示に努めています。

ディーな情報開示に努めています。
ＩＲ委員会は取締役管理部長を委員長とし、委員長が選任する者を委員としています。各委員は、自己の担当する業務情報のうち投資家に提供すべき情報を委
員会に報告することになっています。
決定事実・決算情報については機関決定後直ちに、発生事実については発生後直ちに開示を行います。

ステークホルダーとのかかわり

CSR方針の伝達・共有

取引先との
かかわり

東亞合成は、工事業者や、作業、輸送などの業務を委託している取引先に対しても企業理念、CSR方針・
目標を周知し、CSR活動の推進についての指導、支援を行っています。

仕入れ業務におけるグリーン調達への取り組みの徹底、委託業者へのCSR方針の周知・徹底に努めています。

安全教育の強化、省資源、省エネルギー運転の徹底、
イエローカードやMSDSの再教育、全員参加の緊急時

会議の開催、新人教育等の取り組みを実施しています。

グリーン調達東亞合成は、株主の皆さまの利便性向上に配慮し、実施（中間決算後の8月、本決算後の2月）、アニュア

東亞合成では、RC基本方針により、環境に配慮し2008年3月の定時株主総会からインターネットによルレポート発行、ホームページ掲載ＩＲ資料の充実なた、安心できる製品を提供していくため、調達段階かる議決権行使が可能な環境を整えており、機関投資家

ど、投資家への積極的な情報開示を行っています。

ら環境負荷の少ない原材料を調達する「グリーン調

当社グループでは各社の物流部門に横串を刺すかた達」を実施しています。原材料の購入は、「品質・環境

ちで、2008年に「東亞グループ物流部会」を発足さ● 会社情報の適時開示にかかわる体制図

しています。

開示指示

IR委員長︵取締役管理部長︶

個人・その他※
28.3%

IR委員会委員

発生事実● 株式所有者別分布状況（2008年12月31日現在）

＜通常＞

経営会議

公表

ど、わかりやすい説明を心掛けています。

管理」および「製品の環境負荷物質管理」を推進する

せ、グループ内での物流の合理化や安全の徹底を図る

ため、グリーン調達ガイドラインに沿って実施していことを目的とした活動を行っています。
グループ各社の取り組み状況を把握した上で、グます。
情報適時開示IR広報室︵情報取扱責任部署︶

株主総会では、パワーポイントを用いた事業報告な

取締役管理部長

発送しています。

取締役会決議主総会招集通知を法定の2週間を超える約3週間前に決定事実・決算情報

また株主総会議案を十分ご検討いただけるよう、株

具体的には、品質・環境活動状況調査表で、取引先

ループ内物流システムの統合による合理化を推進しての品質保証体制、環境管理体制、および物質管理体

います。また、委託運送会社にも対象を広げ、品質マ

制を確認します。原材料の環境負荷物質管理では、

ネジメントおよび安全・保安防災への取り組みの強化

JPSSI（グリーン調達調査適正化協議会）のリストにに努めています。

ある物質を含む原材料を使用しないことなどを要求しています。
個々の購買仕様書においては、GHS対応製品安全

＜緊急時＞

代表取締役

金融機関
40.6%

データシート（MSDS）、環境負荷物質不使用保証書、RoHS指令保証書の提出を求め、製品にかかわる
RoHS指令保証書の提出を求め、製品にかかわる

事業法人・
その他法人
15.5%

はじめとする、使用禁止化学物質を含有していないこ

森 賢介※「個人・その他」には自己株式が含まれています。

従来より省エネルギー対応の機器（高効率モーターなど）を優先的に採用するなど環境に配慮した購買を進ホームページのIR資料
アニュアルレポート
WEB

サプライヤーの生産工場訪問による品質管理体制の確認
東亞合成（株）業務部購買グループ

また、プラントの設計、機器の選定にあたっては、
金融商品
取引業者
0.4%

Voice

国内外の法律・指針・規制等を確認し、RoHS指令をとを徹底しています。
外国人
15.2%

物流部門のRC推進活動

環境・安全への取り組み

向けの「議決権電子行使プラットフォーム」にも参加

ステークホルダーとのかかわりを行っています。また、アナリスト向け決算説明会の品輸送にかかわる安全管理体制の整備と運転手へのまた、請負業者においても、パトロールの実施、安全会の事務局であるＩＲ広報室を設置し、適時開示情報
伝達システム（TDnet）の利用等により情報の開示

特に輸送業者に対しては、荷主の責任において、製訓練の実施などを指導しています。

管理部の下には、情報取扱責任部署でありＩＲ委員

株主総会

CSRの取り組み

情報開示の考え方特集

ステークホルダーとのかかわり

めています。

購買グループは生産活動に使用するあらゆる原材料や資材の調達を担っています。購買業務の重要テーマは安定調
達、適正価格での購入に加えて、サプライヤーから安心・安
全な品質の原材料・資材を供給してもらうことがあげられます。そのために購買担当者全員が、多数のサプライヤーの生当社ホームページもご覧ください。

産工場を順次、訪問しています。そこで現場における安全・

http://www.toagosei.co.jp/ir/index.html

品質・環境に対する管理体制をしっかりと確認しながら、サプライヤーと共同でお客様に安心して使ってもらえる製品の提供を実現しています。

環境負荷物質不使用保証書26

東亞合成グループ CSR報告書 2009

RoHS指令保証書

東亞合成グループ CSR報告書 200927

Society

ステークホルダーとのかかわり

当社グループは、2006年4月の改正高齢者雇用安定法施行以前から一部で定年者の再雇用を行って人権尊重

きましたが、2009年からは原則として、希望者は全業」を明記するとともに、「東亞合成グループ行動憲

員65歳まで再雇用できる仕組みへ制度を改正しまし章」において「私たちは、国内外の法令およびその精た。2008年の定年退職後雇用在籍者数はグループ全

神、社内規程を遵守し、基本的人権を尊重する。」と定体で72名となっています。

めています。中期経営計画「ALL TOA 2010」の中で再雇用においては、社員が長年培ってきた技術、ノは、従業員は会社の財産であるとの意味合いから「人ウハウを後継者に伝承し、人材育成に生かしていくと財」として人事施策を行うことを盛り込んでいます。

ともに、社員それぞれの希望に応じたかたちでの定年後のライフスタイルの実現に結び付くことを目指してHigh 新型インフルエンザ
Light 対策について

当社では、就業規則にセクシュアルハラスメントの

2006年

2007年

2008年

止に向けた以下の啓蒙活動を実施しています。また、

54名

71名

72名

健康と安全を確保すること
フルエンザ対策」を策定しました。2009年4月に発生した新型インフルエンザ

ルハラスメント防止について」を配付してい東亞合成（株）
管理部人事グループ

斉木 智康

への対応についても、本対策に則り、実施いたしました。
全従業員への正しい知識の啓蒙をはじめ、引き続き、危機管理に取り組んでいきます。
主な対策の例●新型インフルエンザに関するリーフレットます。
●社内報にセクシュアルハラスメント防止の啓蒙
記事を掲載しています。
ホットラインのほか、各事業所人事担当課および各事業所労働組合を指定しています。

の購入●状況に応じた、国内外の出張の自粛や禁止の要請●海外駐在員・出張者に対するインフルエン
ザワクチンの接種要請

かつ社員がやりがいを持って意欲的に働けるよう、以下のような職場環境の整備に取り組んでいます。
●募集・採用においては、性別にかかわりなく職●その他、申し出により、短時間勤務の取り扱いを行います。また、休業期間中は無給となりますが、育児休業を理由とする解職をしないこと●対象家族１人につき通算休業日数263日の範囲●要介護状態ごとに介護休業が終了するまで連続して取得できます。なお、介護休業開始3ヶ月以
内の期間は通算20日以内の休業を分割して取得することができます。
●その他、申し出により、短時間勤務の取り扱いを行います。また、休業期間中は無給となりま
すが、介護休業を理由とする解職をしないことを規則に定めています。

ズが相互に合致することを目指した人材採用を行っています。

●就業規則（第3章第14条：禁止の定義、第11章

し、本人の能力と適性に合わせた配置を行っ

第97条：賞罰の対象に設定）において規定しています。毎年秋に自己申告書の提出を実施しています。

（義務付け）、本人の希望にも配慮した人材の● 育児休業・介護休業制度の適用件数推移（東亞合成グループ）

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

8件

10件

8件

16件

8件

有効活用と配置に努めています。
●昇進については当社独自の選抜研修制度を実施●国内外の事業所ごとに全従業員分の感染●海外駐在員帰国用オープンチケット航空券

置、昇進、研修などについて広く均等な機会が得られ、●配置についても性別による処遇の格差をなくの発行
予防用品の備蓄

男女雇用機会均等

種で応募者を募り、応募者の希望と当社のニー●相談、苦情の窓口として、コンプライアンス

限度に取得できます。

で要介護状態ごとに取得できます。

当社グループでは、男女を問わず、募集・採用、配●Eメールで啓蒙資料「職場におけるセクシュアを最優先とした「新型イン●原則１年、待機児童のケースなどは１年６ヶ月を

環境・安全への取り組みるようにしています。

2008年10月、従業員の

1. 育児休業制度の概要

2. 介護休業制度の概要

禁止を規定し、社員全員に周知するとともに、その防通報者および個人情報を保護しつつ速やかな対応を図

仕事と家庭生活の両立支援の検討をしていきます。

を規則に定めています。

● 定年退職後雇用在籍者数（東亞合成グループ）

社外・社内にコンプライアンスホットラインを設け、当社グループでは、今後もさまざまな観点から育児・介護を中心とした

ステークホルダーとのかかわりいます。

セクシュアルハラスメント対策

はグループ全体で8件でした。

CSRの取り組み

東亞合成グループでは、人権に配慮した公平・公正な採用・配置・処遇を行っています。

東亞合成では、経営理念の中で「人を大切にする企しました。2008年の育児休業と介護休業の適用件数
特集

従業員との
かかわり

の看護を目的として一定日数を利用できる制度へ改正

高齢者雇用

人権保護の取り組み

雇用制度の充実しており、性別にかかわりなく職務遂行能力とVoice

周囲の理解と協力

実績に基づいた公平・公正な昇進・昇格審査を障がい者雇用
当社グループでは、障がい者の方々の自立を支援す

行っています。
東亞ビジネスアソシエ（株）
シェアードサービス事業部 名古屋事務グループ

るため、障がい者の雇用拡大に努めています。2008年
ではグループ全体で23名の障がい者の方々が働いており、そのうち9名が重度の障がいを持つ方々でした。
ただし、東亞合成の2008年の障がい者雇用率は

井戸澤 敦子就業支援制度の充実
育児・介護に関する支援

今まで計2回、育児休業制度を利用させていただきました。2度にわたる休業で強く感じているのは、周囲の方々の1.62％で、法定雇用率の1.8％を若干下回る結果とな

当社グループでは、多様なバックグラウンドを持つ

協力なしには、どうにもならないということです。休業中はりました。このため、引き続き障がい者の就業機会の社員が、育児や介護をはじめとする生活と両立できる

もちろんのこと、復職後も度々ある子どもの体調不良によ創出に向けた職場環境の整備を進め、雇用促進に努めかたちで、仕事においても自らの能力を発揮し、キャる休みの取得にも快くフォローしていただき、本当に感謝していきます。

リア形成を図ることができる環境づくりを進めてきまています。就業支援としての制度があるだけでは、本当の支した。1992年から育児休業制度と介護休業制度をス

援にはなりません。その制度を活用できる風土、タートさせ、2009年から、次世代育成支援対策推進

そして周囲の理解と協力が何よりも● 障がい者雇用率の推移（東亞合成）

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

1.67％

1.73％

1.74％

1.79％

1.62％

法に沿って届け出た一般事業主行動計画に基づき、保大切だと思います。

存年休（積立年休制度）の利用要件を拡充し、子ども28東亞合成グループ CSR報告書 2009東亞合成グループ CSR報告書 200929

Society

ステークホルダーとのかかわり

当社グループは、2006年4月の改正高齢者雇用安定法施行以前から一部で定年者の再雇用を行って人権尊重

きましたが、2009年からは原則として、希望者は全業」を明記するとともに、「東亞合成グループ行動憲

員65歳まで再雇用できる仕組みへ制度を改正しまし章」において「私たちは、国内外の法令およびその精た。2008年の定年退職後雇用在籍者数はグループ全

神、社内規程を遵守し、基本的人権を尊重する。」と定体で72名となっています。

めています。中期経営計画「ALL TOA 2010」の中で再雇用においては、社員が長年培ってきた技術、ノは、従業員は会社の財産であるとの意味合いから「人ウハウを後継者に伝承し、人材育成に生かしていくと財」として人事施策を行うことを盛り込んでいます。

ともに、社員それぞれの希望に応じたかたちでの定年後のライフスタイルの実現に結び付くことを目指してHigh 新型インフルエンザ
Light 対策について

当社では、就業規則にセクシュアルハラスメントの

2006年

2007年

2008年

止に向けた以下の啓蒙活動を実施しています。また、

54名

71名

72名

健康と安全を確保すること
フルエンザ対策」を策定しました。2009年4月に発生した新型インフルエンザ

ルハラスメント防止について」を配付してい東亞合成（株）
管理部人事グループ

斉木 智康

への対応についても、本対策に則り、実施いたしました。
全従業員への正しい知識の啓蒙をはじめ、引き続き、危機管理に取り組んでいきます。
主な対策の例●新型インフルエンザに関するリーフレットます。
●社内報にセクシュアルハラスメント防止の啓蒙
記事を掲載しています。
ホットラインのほか、各事業所人事担当課および各事業所労働組合を指定しています。

の購入●状況に応じた、国内外の出張の自粛や禁止の要請●海外駐在員・出張者に対するインフルエン
ザワクチンの接種要請

かつ社員がやりがいを持って意欲的に働けるよう、以下のような職場環境の整備に取り組んでいます。
●募集・採用においては、性別にかかわりなく職●その他、申し出により、短時間勤務の取り扱いを行います。また、休業期間中は無給となりますが、育児休業を理由とする解職をしないこと●対象家族１人につき通算休業日数263日の範囲●要介護状態ごとに介護休業が終了するまで連続して取得できます。なお、介護休業開始3ヶ月以
内の期間は通算20日以内の休業を分割して取得することができます。
●その他、申し出により、短時間勤務の取り扱いを行います。また、休業期間中は無給となりま
すが、介護休業を理由とする解職をしないことを規則に定めています。

ズが相互に合致することを目指した人材採用を行っています。

●就業規則（第3章第14条：禁止の定義、第11章

し、本人の能力と適性に合わせた配置を行っ

第97条：賞罰の対象に設定）において規定しています。毎年秋に自己申告書の提出を実施しています。

（義務付け）、本人の希望にも配慮した人材の● 育児休業・介護休業制度の適用件数推移（東亞合成グループ）

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

8件

10件

8件

16件

8件

有効活用と配置に努めています。
●昇進については当社独自の選抜研修制度を実施●国内外の事業所ごとに全従業員分の感染●海外駐在員帰国用オープンチケット航空券

置、昇進、研修などについて広く均等な機会が得られ、●配置についても性別による処遇の格差をなくの発行
予防用品の備蓄

男女雇用機会均等

種で応募者を募り、応募者の希望と当社のニー●相談、苦情の窓口として、コンプライアンス

限度に取得できます。

で要介護状態ごとに取得できます。

当社グループでは、男女を問わず、募集・採用、配●Eメールで啓蒙資料「職場におけるセクシュアを最優先とした「新型イン●原則１年、待機児童のケースなどは１年６ヶ月を

環境・安全への取り組みるようにしています。

2008年10月、従業員の

1. 育児休業制度の概要

2. 介護休業制度の概要

禁止を規定し、社員全員に周知するとともに、その防通報者および個人情報を保護しつつ速やかな対応を図

仕事と家庭生活の両立支援の検討をしていきます。

を規則に定めています。

● 定年退職後雇用在籍者数（東亞合成グループ）

社外・社内にコンプライアンスホットラインを設け、当社グループでは、今後もさまざまな観点から育児・介護を中心とした

ステークホルダーとのかかわりいます。

セクシュアルハラスメント対策

はグループ全体で8件でした。

CSRの取り組み

東亞合成グループでは、人権に配慮した公平・公正な採用・配置・処遇を行っています。

東亞合成では、経営理念の中で「人を大切にする企しました。2008年の育児休業と介護休業の適用件数
特集

従業員との
かかわり

の看護を目的として一定日数を利用できる制度へ改正

高齢者雇用

人権保護の取り組み

雇用制度の充実しており、性別にかかわりなく職務遂行能力とVoice

周囲の理解と協力

実績に基づいた公平・公正な昇進・昇格審査を障がい者雇用
当社グループでは、障がい者の方々の自立を支援す

行っています。
東亞ビジネスアソシエ（株）
シェアードサービス事業部 名古屋事務グループ

るため、障がい者の雇用拡大に努めています。2008年
ではグループ全体で23名の障がい者の方々が働いており、そのうち9名が重度の障がいを持つ方々でした。
ただし、東亞合成の2008年の障がい者雇用率は

井戸澤 敦子就業支援制度の充実
育児・介護に関する支援

今まで計2回、育児休業制度を利用させていただきました。2度にわたる休業で強く感じているのは、周囲の方々の1.62％で、法定雇用率の1.8％を若干下回る結果とな

当社グループでは、多様なバックグラウンドを持つ

協力なしには、どうにもならないということです。休業中はりました。このため、引き続き障がい者の就業機会の社員が、育児や介護をはじめとする生活と両立できる

もちろんのこと、復職後も度々ある子どもの体調不良によ創出に向けた職場環境の整備を進め、雇用促進に努めかたちで、仕事においても自らの能力を発揮し、キャる休みの取得にも快くフォローしていただき、本当に感謝していきます。

リア形成を図ることができる環境づくりを進めてきまています。就業支援としての制度があるだけでは、本当の支した。1992年から育児休業制度と介護休業制度をス

援にはなりません。その制度を活用できる風土、タートさせ、2009年から、次世代育成支援対策推進

そして周囲の理解と協力が何よりも● 障がい者雇用率の推移（東亞合成）

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

1.67％

1.73％

1.74％

1.79％

1.62％

法に沿って届け出た一般事業主行動計画に基づき、保大切だと思います。

存年休（積立年休制度）の利用要件を拡充し、子ども28東亞合成グループ CSR報告書 2009東亞合成グループ CSR報告書 200929

ステークホルダーとのかかわり

Society

従業員とのかかわりフレックス制と裁量労働制の導入た。各種集合研修や社内外セミナー、通信教育等の能設けています。

を積極的に採用しています。

通信教育では、ビジネススキルや語学、IT技術など

採用活動においては、性別、人種、信条等で差別すると業務の調和を図りながら、効率的に働くことができ

幅広い知識の習得と能力の向上に資する講座を豊富ことなく、公平・公正な採用活動を行っています。多様

るようにフレックスタイム勤務制度と裁量労働制度を

これらを通じ、自ら成長しようとする社員を支援し、にラインアップし、修了者への受講費用助成制度も設な人材を求めるために、新卒採用におけるセミナーな導入しています。フレックスタイム勤務制度は、設定

一人ひとりが持つ潜在能力の顕在化と最大化を目指しけられていることから従業員のレベルアップに大いにどを通じて会社説明の機会を増やすなど、より多くのされたコアタイム以外の時間帯において、あらかじめています。

活用されています。また、公的資格の取得支援も盛ん

方に当社を理解していただけるようにしています。まで、社会的にも認められた資格の取得を全社をあげてた、選考では面接を重視しており、学歴や過去の実績積極的に推し進めることで、従業員のキャリア形成にではなく、当社で活躍できる人物であるかを判断基準

役立てています。

として面接を行っています。

上長の承認を得た上で勤務時間を変更できるもので、
1996年から導入しています。また、裁量労働制度は、業務の進め方や時間配分、始業・終業の時間などを本人の裁量に委ね、労使であらかじめ定めた時間を働いたものとみなす制度（みなし労働時間）で、2006年に当社グループでは、フレックス勤務制度を有効に活用し生産性の向上に努めるとともに、社員一人ひとり●新入社員研修●入社1年目、入社2年目、入社4年目研修●中堅社員研修●職長研修●マネジメント研修（新任管理職研修）●新任営業マン研修

自己申告制度・社内人材公募制度
当社では、社員の適正配置の推進、士気の高揚およ

ステークホルダーとのかかわり導入しました。

主な研修一覧

び自己啓発の支援を図ることを目的として「自己申告制度」を設けています。また、特定の能力、資格などが新しいことにチャレンジし、最大限の力を発揮、成長●生産技術・エンジニアリングスタッフ
能力アップ講習会を要する職務を対象として、広く社内から人材を募集することのできる環境づくりに努めています。

●研究開発スタッフ 能力アップ講座

する「社内人材公募制度」も制定しています。
2008年内定式●知的財産講座 など

当社では、個々の社員のさまざまな創意工夫やアイデ

ついては、メンタル不全

アなどを吸い上げ、社員の自己実現と職場の改良・改善

整備と早期発見・治療を目指し、外部専門医療機

新任管理職メンタルヘルス研修

関と提携して2006年から当社グループとして次のよ
うな施策を実施しています。
●ストレスチェックの実施（全従業員対象）●管理職研修の実施（メンタルヘルス対策の必要性、実践的対応法）

Pick 生産技術・エンジニアリング
Up! スタッフ 能力アップ講習会
東亞合成では、主に工場で製造や生産技術開発に携わる技術者、プラントの設計や設備保全に携講習会を実施しています。
本講習会は、製造プロセスに強い技術者の育成を目的としたもので、
「流体」
「伝熱」
「蒸留」
「攪拌」

●健康相談ホットラインの整備（産業医・カウンや「物質収支」「電気設備」など、化学工学の基礎

セラーとの面談やインターネット・電話による知識を中心に社内講師によって講義する内容となっ相談体制の強化）ており、工場やエンジニアリング部門での勤務経験

人財育成
人財育成方針および制度
企業ビジョン「価値創造型高収益グループ」を実現する源は、一人ひとりの社員であり、社員は付加価値を生み出す会社の財産です。メーカーとしてのたゆみなき体質改善、時代を先取りする技術やビジネスを切り拓く「人づくり」に向けて各種施策を推進しています。
2008年は、当社グループの人財育成の柱とすべ
き「人財育成プログラム」を策定し、2009年からはの促進を図るため「提案制度」を設けています。

義務付けられています。
名古屋工場でスタートした本講習会は現在3年目に入っており、2年目からはテレビ会議で徳島、坂出、高岡の各工場ともつなぎ、受講範囲を拡大しともに、講義を年々積み重ねることによって、講義
内容、受講者ともにレベルアップを図っていきたいと考えています。

当プログラムの骨格となる「力量マネジメントシステ

彰制度」で表彰されます。これらを通じて社員の活性

ロン化成労働組合、鶴見曹達労働組合等、各社別に組化と業務改善の推進を継続的に推し進めています。

織されていますが、オブザーバーを含め8労働組合で東亞合成関連企業労働組合連合会を結成しています。

2008年度東亞合成一般表彰実績

権を尊重し、相互に民主化を図り、社業の健全な発展●優秀賞 7件…19名が受賞と組合員の地位の向上を目指す」という基本的な考え●優良賞 1件…1名が受賞

方のもとで、グループ会社全体あるいは各社ごとに、労働協議会や経営協議会などの協議会を定期的もしく

国内外留学制度
当社では、事業環境のグローバル化に対応する人材を育成するため、海外の大学院、研究機関に社員を派は必要の都度開催して、経営上の課題や事業の見直しに伴う労働条件の検討課題等について労使協議を行っています。

遣する「海外研究生/研修生制度」、次世代リーダー育

当社の場合は、人事・労務関係諸制度を含め、春季成を目指した「国内MBA研修生制度」などを実施して交渉の時期のみならず通年にわたり頻繁な意見交換います。

を行うことで、労使関係の円滑化と社員の満足度を高め、企業経営に好ましい影響を与えるように努めてい

採用活動

ます。

当社では、
「化学事業を通じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合う」という企業理念に共感し、活躍できる人材を求めています。化学メーカーとして、さまざまな事業や職種があり、多様な社員が活躍しています。その中で求める人材の共通項は、「将来に向けてして取り組んできましたが、これを一歩進め、「力量表」として各業務の必要なスキルを明文化し、各自の当社グループでは、従業員の能力開発を支援するた

そのような人材が活躍できる風土があります。このよレベルに応じた教育を計画的に行うシステムとしまし

め、通信教育助成制度および公的資格取得助成制度をうな風土や与えられる権限を生かして活躍できる人材東亞合成グループ CSR報告書 2009

そして、「会社と労働組合は、互いに労働権及び経営●特別賞 1件… 5名が受賞

自己啓発・キャリア形成支援（通信教育助成制度、公的資格取得助成制度）ム」を開始しました。これまでOJTを育成の基本と経営協議会および労働協議会
当社グループの労働組合は、東亞合成労働組合、アています。
今後、グループ各社にも受講範囲を拡大すると労使のコミュニケーション

また、優秀な提案に対しては、審査委員会を経て「表わる技術者を対象として、2006年より能力アップ

が10年未満の技術者には、全カリキュラムの受講を30

提案・表彰制度

メンタルヘルスケアに者を発生させない職場の環境・安全への取り組み●品質工学講座

メンタルヘルスケア

CSRの取り組み

力開発も時代の要請や従業員のニーズなどを反映しな
がら、さらなる拡充に向けて見直しを進めています。

特集

当社およびグループ会社の一部は、社員がその生活の構想を持ち、その実現に向けて行動できる人」です。

グループ経営協議会

東亞合成グループ CSR報告書 200931

ステークホルダーとのかかわり

Society

従業員とのかかわりフレックス制と裁量労働制の導入た。各種集合研修や社内外セミナー、通信教育等の能設けています。

を積極的に採用しています。

通信教育では、ビジネススキルや語学、IT技術など

採用活動においては、性別、人種、信条等で差別すると業務の調和を図りながら、効率的に働くことができ

幅広い知識の習得と能力の向上に資する講座を豊富ことなく、公平・公正な採用活動を行っています。多様

るようにフレックスタイム勤務制度と裁量労働制度を

これらを通じ、自ら成長しようとする社員を支援し、にラインアップし、修了者への受講費用助成制度も設な人材を求めるために、新卒採用におけるセミナーな導入しています。フレックスタイム勤務制度は、設定

一人ひとりが持つ潜在能力の顕在化と最大化を目指しけられていることから従業員のレベルアップに大いにどを通じて会社説明の機会を増やすなど、より多くのされたコアタイム以外の時間帯において、あらかじめています。

活用されています。また、公的資格の取得支援も盛ん

方に当社を理解していただけるようにしています。まで、社会的にも認められた資格の取得を全社をあげてた、選考では面接を重視しており、学歴や過去の実績積極的に推し進めることで、従業員のキャリア形成にではなく、当社で活躍できる人物であるかを判断基準

役立てています。

として面接を行っています。

上長の承認を得た上で勤務時間を変更できるもので、
1996年から導入しています。また、裁量労働制度は、業務の進め方や時間配分、始業・終業の時間などを本人の裁量に委ね、労使であらかじめ定めた時間を働いたものとみなす制度（みなし労働時間）で、2006年に当社グループでは、フレックス勤務制度を有効に活用し生産性の向上に努めるとともに、社員一人ひとり●新入社員研修●入社1年目、入社2年目、入社4年目研修●中堅社員研修●職長研修●マネジメント研修（新任管理職研修）●新任営業マン研修

自己申告制度・社内人材公募制度
当社では、社員の適正配置の推進、士気の高揚およ

ステークホルダーとのかかわり導入しました。

主な研修一覧

び自己啓発の支援を図ることを目的として「自己申告制度」を設けています。また、特定の能力、資格などが新しいことにチャレンジし、最大限の力を発揮、成長●生産技術・エンジニアリングスタッフ
能力アップ講習会を要する職務を対象として、広く社内から人材を募集することのできる環境づくりに努めています。

●研究開発スタッフ 能力アップ講座

する「社内人材公募制度」も制定しています。
2008年内定式●知的財産講座 など

当社では、個々の社員のさまざまな創意工夫やアイデ

ついては、メンタル不全

アなどを吸い上げ、社員の自己実現と職場の改良・改善

整備と早期発見・治療を目指し、外部専門医療機

新任管理職メンタルヘルス研修

関と提携して2006年から当社グループとして次のよ
うな施策を実施しています。
●ストレスチェックの実施（全従業員対象）●管理職研修の実施（メンタルヘルス対策の必要性、実践的対応法）

Pick 生産技術・エンジニアリング
Up! スタッフ 能力アップ講習会
東亞合成では、主に工場で製造や生産技術開発に携わる技術者、プラントの設計や設備保全に携講習会を実施しています。
本講習会は、製造プロセスに強い技術者の育成を目的としたもので、
「流体」
「伝熱」
「蒸留」
「攪拌」

●健康相談ホットラインの整備（産業医・カウンや「物質収支」「電気設備」など、化学工学の基礎

セラーとの面談やインターネット・電話による知識を中心に社内講師によって講義する内容となっ相談体制の強化）ており、工場やエンジニアリング部門での勤務経験

人財育成
人財育成方針および制度
企業ビジョン「価値創造型高収益グループ」を実現する源は、一人ひとりの社員であり、社員は付加価値を生み出す会社の財産です。メーカーとしてのたゆみなき体質改善、時代を先取りする技術やビジネスを切り拓く「人づくり」に向けて各種施策を推進しています。
2008年は、当社グループの人財育成の柱とすべ
き「人財育成プログラム」を策定し、2009年からはの促進を図るため「提案制度」を設けています。

義務付けられています。
名古屋工場でスタートした本講習会は現在3年目に入っており、2年目からはテレビ会議で徳島、坂出、高岡の各工場ともつなぎ、受講範囲を拡大しともに、講義を年々積み重ねることによって、講義
内容、受講者ともにレベルアップを図っていきたいと考えています。

当プログラムの骨格となる「力量マネジメントシステ

彰制度」で表彰されます。これらを通じて社員の活性

ロン化成労働組合、鶴見曹達労働組合等、各社別に組化と業務改善の推進を継続的に推し進めています。

織されていますが、オブザーバーを含め8労働組合で東亞合成関連企業労働組合連合会を結成しています。

2008年度東亞合成一般表彰実績

権を尊重し、相互に民主化を図り、社業の健全な発展●優秀賞 7件…19名が受賞と組合員の地位の向上を目指す」という基本的な考え●優良賞 1件…1名が受賞

方のもとで、グループ会社全体あるいは各社ごとに、労働協議会や経営協議会などの協議会を定期的もしく

国内外留学制度
当社では、事業環境のグローバル化に対応する人材を育成するため、海外の大学院、研究機関に社員を派は必要の都度開催して、経営上の課題や事業の見直しに伴う労働条件の検討課題等について労使協議を行っています。

遣する「海外研究生/研修生制度」、次世代リーダー育

当社の場合は、人事・労務関係諸制度を含め、春季成を目指した「国内MBA研修生制度」などを実施して交渉の時期のみならず通年にわたり頻繁な意見交換います。

を行うことで、労使関係の円滑化と社員の満足度を高め、企業経営に好ましい影響を与えるように努めてい

採用活動

ます。

当社では、
「化学事業を通じてより多くの人々とより多くの幸福を分かち合う」という企業理念に共感し、活躍できる人材を求めています。化学メーカーとして、さまざまな事業や職種があり、多様な社員が活躍しています。その中で求める人材の共通項は、「将来に向けてして取り組んできましたが、これを一歩進め、「力量表」として各業務の必要なスキルを明文化し、各自の当社グループでは、従業員の能力開発を支援するた

そのような人材が活躍できる風土があります。このよレベルに応じた教育を計画的に行うシステムとしまし

め、通信教育助成制度および公的資格取得助成制度をうな風土や与えられる権限を生かして活躍できる人材東亞合成グループ CSR報告書 2009

そして、「会社と労働組合は、互いに労働権及び経営●特別賞 1件… 5名が受賞

自己啓発・キャリア形成支援（通信教育助成制度、公的資格取得助成制度）ム」を開始しました。これまでOJTを育成の基本と経営協議会および労働協議会
当社グループの労働組合は、東亞合成労働組合、アています。
今後、グループ各社にも受講範囲を拡大すると労使のコミュニケーション

また、優秀な提案に対しては、審査委員会を経て「表わる技術者を対象として、2006年より能力アップ

が10年未満の技術者には、全カリキュラムの受講を30

提案・表彰制度

メンタルヘルスケアに者を発生させない職場の環境・安全への取り組み●品質工学講座

メンタルヘルスケア

CSRの取り組み

力開発も時代の要請や従業員のニーズなどを反映しな
がら、さらなる拡充に向けて見直しを進めています。

特集

当社およびグループ会社の一部は、社員がその生活の構想を持ち、その実現に向けて行動できる人」です。

グループ経営協議会

東亞合成グループ CSR報告書 200931

Environmental & Safety Care
各事業所においては事業所長をトップに安全衛生を

また、行政および各種

環境・安全への取り組み

休業災害

不休災害

休業災害

不休災害

休業災害

訓練にも積極的に参加し各職場においては小集団活動において安全への取り組

2004年

3

12

1

3

4

15

ています。

みを精力的に展開しています。

2005年

3

20

6

5

9

25

2006年

3

10

6

5

9

15

2007年

2

9

1

2

3

11

2008年

5

6

1

3

6

9

● 体制模式図

製品輸送時の安全管理
安全輸送の推進体制

動しています。また、安全輸送に関する各社の取り組

安全衛生委員会（労使代表者）

産業医

［各職場］

融合

安全管理者
衛生管理者

安全管理者
衛生管理者

職場安全衛生会議

職場安全衛生会議

小集団活動チーム

トップダウン

小集団活動チーム

ボトムアップ

みや輸送事故の情報を水平展開しています。

RC基本方針のもとに安全方針として「無事故・無災害を最優先として、働く者と地域社会の安全を確保に優先し、着実な取り組みを続けています。

防災専門会議に運営し、災害事例をもとにした類似災害防止活動、た場合、事故・災害や環境汚染の拡大を最小限に抑え

健康増進策等について労使一体となった取り組みを進るために、グループ内で相互に援助し合う体制を整えめています。

また、各事業所においては、メタボリックシンドロー
ム対策、メンタルヘルスケアなどについて、トリム運取り組み）や外部講師による教育を実施しています。

労働安全活動イエローカードの整備と活用

当社グループでは、ゼロ災運動を推進し、KYT（危催し、防災、労働安全、製品安全、製品品質の面から当社グループでは、製品の輸送にあたっては、製品

険予知トレーニング）、ヒヤリハット、潜在危険箇所のその計画内容を審議し、必要な指導を行う体制としてラベルに適正な取り扱い方法や注意事項を表示してい摘出などによる災害の未然防止活動を行っています。

います。防災専門会議は、その規模、内容に応じて、ます。

また、2007年からは、システマティックに危険要因「正規防災専門会議」「簡易防災専門会議」「防災検危険有害性の高い製品については、化学物質輸送時を摘出し、そのリスクを客観的に評価し、リスクに応討担当者会議」の3段階に区別して開催しています。

の事故に備えて、輸送関係者あるいは消防・警察署がじた適切な対策を着実に推進するために、労働安全リ

また、防災検討では、危険要因を摘出する手法とし事故時に取るべき処置や連絡・通報先を記載したイエ

スクアセスメント手法の導入を進めています。

て、HAZOP（Hazard and Operability Study）を用

ローカード（緊急連絡カード）をローリーやトラックのいています。

運転手に常時携帯させ、事故時の迅速な処理に備えて

2008年に開催した防災専門会議の件数は下表の通
りです。

います。

労働災害発生件数
当社グループではゼロ災害に向けて、協力事業所を

また、イエローカードに沿った輸送事故時の対応に関する教育・訓練を実施しています。

● 防災専門会議実施件数含めた「休業災害ゼロ」を2008年度の目標に掲げて取り組みました。

正規防災専門会議

1件

結果は、残念ながら休業災害が6件（東亞合成グ
ループ5件、協力事業所1件）発生し、目標の達成に至簡易防災専門会議

16件

防災検討担当者会議

73件

合計

90件

りませんでした。
2008年は、さまざまな場面で災害が発生しましたが、要因としては主に不安全行動、不注意でした。

防災訓練
当社グループの各事業所では、防災体制を整備し、定期的に防災訓練を実施
しています。訓練に際しては、所轄消防署に立ち東亞合成グループ CSR報告書 2009

進をサポートしています。

労働安全衛生法に基づく安全衛生委員会を効果的

当社グループでは、製品輸送時に万一事故が発生し新製品を事業化する場合、生産方式あるいは設備を

32

については健康指導を実施するなど、健康の維持・増ています。

変更する場合などについては、「防災専門会議」を開

総合防災訓練（徳島工場）進に努めています。定期健康診断を実施し、有所見者

環境・安全への取り組みする」を掲げ、保安防災、労働安全衛生をほかの課題

健康はすべての幸福の基本であり、従業員の健康増動（生活習慣病予防を目的とした日常運動の習慣化の安全衛生委員会
事故発生時の相互援助体制

従業員の健康管理

ステークホルダーとのかかわり災害防止協議会では、年度目標・年間計画を立てて活統括安全衛生管理者（事業所長）

不休災害

CSRの取り組み

名古屋市コンビナート等総合防災訓練（名古屋工場）

止協議会を組織し、安全輸送の推進を図っています。

基本的な考え方合 計

管理する体制を整え、活動を推進しています。また、

当社グループでは、各事業所で、輸送業者と災害防保安防災への取り組み

協力事業所

特集

製品の製造工程、輸送工程における保安の確
保は私たちの使命であり、安全面のチェック
体制、防災体制の充実に取り組んでいます。

（件）東亞合成グループ

加盟団体が主催する防災

安全パトロール﹇事業所長︑安全衛生委員 ほか﹈

保安防災・安全衛生
への取り組み● 労働災害発生件数

タンクローリー漏洩事故措置訓練（徳島工場）

安全衛生への取り組み
安全衛生管理体制

健康講演会（先端科学研究所）

トリム運動案内（高岡工場）

Voice

労働安全リスクアセスメントの実施について東亞合成（株）徳島工場環境保安室

棚瀬学

東亞合成（株）徳島工場では2007年より安全活動に労働安
全リスクアセスメント手法の導入を開始し、現在はすべての職
場で活動を展開しています。導入当初はひとつのテーマを仕これらの結果を受けて今年は、危険箇所の摘出・対上げるのに、かなりの時間を要しましたが、回を重ねるに従っ

策、ならびに安全意識レベルの向上に向けた活動をて手法にも慣れ、充実したアセスメントを行えるようになりま

重点的に推進しています。具体的には、労働安全リスした。またこの活動を職場全員で進めることで、安全に対するクアセスメントにより、各職場の潜在危険要因を摘出感受性が高まってきたと感じています。今後もアセスメ

し、対策を構じるとともに、リスクアセスメントの検ントで摘出した危険箇所の対策改善を精力的に会いいただき、指導を仰安全衛生管理の推進体制を整備し、休業災害ゼロを目

討を通じて安全意識の高揚を図っています。また、安進め、「災害ゼロ」からさらに進んで「危ぐなど、体制の充実に努指した安全活動を推進するとともに、作業環境の管理・

全指導、安全教育の充実に取り組み、協力事業所を含険ゼロ」へ一歩でも近づけたいとめています。

改善、健康の増進についても取り組みを進めています。

めた全体の安全のレベルアップを進めます。

考えています。

東亞合成グループ CSR報告書 200933

Environmental & Safety Care
各事業所においては事業所長をトップに安全衛生を

また、行政および各種

環境・安全への取り組み

休業災害

不休災害

休業災害

不休災害

休業災害

訓練にも積極的に参加し各職場においては小集団活動において安全への取り組

2004年

3

12

1

3

4

15

ています。

みを精力的に展開しています。

2005年

3

20

6

5

9

25

2006年

3

10

6

5

9

15

2007年

2

9

1

2

3

11

2008年

5

6

1

3

6

9

● 体制模式図

製品輸送時の安全管理
安全輸送の推進体制

動しています。また、安全輸送に関する各社の取り組

安全衛生委員会（労使代表者）

産業医

［各職場］

融合

安全管理者
衛生管理者

安全管理者
衛生管理者

職場安全衛生会議

職場安全衛生会議

小集団活動チーム

トップダウン

小集団活動チーム

ボトムアップ

みや輸送事故の情報を水平展開しています。

RC基本方針のもとに安全方針として「無事故・無災害を最優先として、働く者と地域社会の安全を確保に優先し、着実な取り組みを続けています。

防災専門会議に運営し、災害事例をもとにした類似災害防止活動、た場合、事故・災害や環境汚染の拡大を最小限に抑え

健康増進策等について労使一体となった取り組みを進るために、グループ内で相互に援助し合う体制を整えめています。

また、各事業所においては、メタボリックシンドロー
ム対策、メンタルヘルスケアなどについて、トリム運取り組み）や外部講師による教育を実施しています。

労働安全活動イエローカードの整備と活用

当社グループでは、ゼロ災運動を推進し、KYT（危催し、防災、労働安全、製品安全、製品品質の面から当社グループでは、製品の輸送にあたっては、製品

険予知トレーニング）、ヒヤリハット、潜在危険箇所のその計画内容を審議し、必要な指導を行う体制としてラベルに適正な取り扱い方法や注意事項を表示してい摘出などによる災害の未然防止活動を行っています。

います。防災専門会議は、その規模、内容に応じて、ます。

また、2007年からは、システマティックに危険要因「正規防災専門会議」「簡易防災専門会議」「防災検危険有害性の高い製品については、化学物質輸送時を摘出し、そのリスクを客観的に評価し、リスクに応討担当者会議」の3段階に区別して開催しています。

の事故に備えて、輸送関係者あるいは消防・警察署がじた適切な対策を着実に推進するために、労働安全リ

また、防災検討では、危険要因を摘出する手法とし事故時に取るべき処置や連絡・通報先を記載したイエ

スクアセスメント手法の導入を進めています。

て、HAZOP（Hazard and Operability Study）を用

ローカード（緊急連絡カード）をローリーやトラックのいています。

運転手に常時携帯させ、事故時の迅速な処理に備えて

2008年に開催した防災専門会議の件数は下表の通
りです。

います。

労働災害発生件数
当社グループではゼロ災害に向けて、協力事業所を

また、イエローカードに沿った輸送事故時の対応に関する教育・訓練を実施しています。

● 防災専門会議実施件数含めた「休業災害ゼロ」を2008年度の目標に掲げて取り組みました。

正規防災専門会議

1件

結果は、残念ながら休業災害が6件（東亞合成グ
ループ5件、協力事業所1件）発生し、目標の達成に至簡易防災専門会議

16件

防災検討担当者会議

73件

合計

90件

りませんでした。
2008年は、さまざまな場面で災害が発生しましたが、要因としては主に不安全行動、不注意でした。

防災訓練
当社グループの各事業所では、防災体制を整備し、定期的に防災訓練を実施
しています。訓練に際しては、所轄消防署に立ち東亞合成グループ CSR報告書 2009

進をサポートしています。

労働安全衛生法に基づく安全衛生委員会を効果的

当社グループでは、製品輸送時に万一事故が発生し新製品を事業化する場合、生産方式あるいは設備を

32

については健康指導を実施するなど、健康の維持・増ています。

変更する場合などについては、「防災専門会議」を開

総合防災訓練（徳島工場）進に努めています。定期健康診断を実施し、有所見者

環境・安全への取り組みする」を掲げ、保安防災、労働安全衛生をほかの課題

健康はすべての幸福の基本であり、従業員の健康増動（生活習慣病予防を目的とした日常運動の習慣化の安全衛生委員会
事故発生時の相互援助体制

従業員の健康管理

ステークホルダーとのかかわり災害防止協議会では、年度目標・年間計画を立てて活統括安全衛生管理者（事業所長）

不休災害

CSRの取り組み

名古屋市コンビナート等総合防災訓練（名古屋工場）

止協議会を組織し、安全輸送の推進を図っています。

基本的な考え方合 計

管理する体制を整え、活動を推進しています。また、

当社グループでは、各事業所で、輸送業者と災害防保安防災への取り組み

協力事業所

特集

製品の製造工程、輸送工程における保安の確
保は私たちの使命であり、安全面のチェック
体制、防災体制の充実に取り組んでいます。

（件）東亞合成グループ

加盟団体が主催する防災

安全パトロール﹇事業所長︑安全衛生委員 ほか﹈

保安防災・安全衛生
への取り組み● 労働災害発生件数

タンクローリー漏洩事故措置訓練（徳島工場）

安全衛生への取り組み
安全衛生管理体制

健康講演会（先端科学研究所）

トリム運動案内（高岡工場）

Voice

労働安全リスクアセスメントの実施について東亞合成（株）徳島工場環境保安室

棚瀬学

東亞合成（株）徳島工場では2007年より安全活動に労働安
全リスクアセスメント手法の導入を開始し、現在はすべての職
場で活動を展開しています。導入当初はひとつのテーマを仕これらの結果を受けて今年は、危険箇所の摘出・対上げるのに、かなりの時間を要しましたが、回を重ねるに従っ

策、ならびに安全意識レベルの向上に向けた活動をて手法にも慣れ、充実したアセスメントを行えるようになりま

重点的に推進しています。具体的には、労働安全リスした。またこの活動を職場全員で進めることで、安全に対するクアセスメントにより、各職場の潜在危険要因を摘出感受性が高まってきたと感じています。今後もアセスメ

し、対策を構じるとともに、リスクアセスメントの検ントで摘出した危険箇所の対策改善を精力的に会いいただき、指導を仰安全衛生管理の推進体制を整備し、休業災害ゼロを目

討を通じて安全意識の高揚を図っています。また、安進め、「災害ゼロ」からさらに進んで「危ぐなど、体制の充実に努指した安全活動を推進するとともに、作業環境の管理・

全指導、安全教育の充実に取り組み、協力事業所を含険ゼロ」へ一歩でも近づけたいとめています。

改善、健康の増進についても取り組みを進めています。

めた全体の安全のレベルアップを進めます。

考えています。

東亞合成グループ CSR報告書 200933

Environmental & Safety Care

環境・安全への取り組み

INPUT

東亞合成グループの生産活動におけるマテリアルバランスは以下の通りです。

■ 東亞合成エネルギー（原油換算）

600

東亞合成
エネルギー（千kℓ）東亞合成グループ

500

272

400

175

水資源

200

445

446

東亞合成

東亞合成グループ

26

50

本社工場
（横浜）、徳徳島工場

日本純薬株式会社

広野工場（福島）、高
高岡工場

0

東亞合成
グループ

大分工場
坂出工場

205

451

454

293

288

196

40

190

30

27

27

27

27

2004

2005

2006

2007

20

175

10

1990

2004

2005

2006

2007

0

2008（年）

2,000

生産量
生産量（千トン）

1,600 1,512

東亞合成東亞合成グループ

1,281

1,518

OUTPUT千トン）
CO（
2 CO2換算、

292

434

SOx（トン）

22

44

200

NOx（トン）

277

312

100

ばいじん（トン）

26

27

0

日化協PRTR調査対象物質（トン）

40

70

384

361

457

434

60

800

333

315

300

292

41
40

38
32

2004

2005

2006

2007

2008（年）

50

0

2004

東亞合成グループ
東亞合成グル
39

20

COD（トン）107107

全窒素（トン）28─

全リン（トン）0.9

─

日化協PRTR調査対象物質（トン）

6

6

2006

21

19

19

139 141

0

2004

2005

2006

2007

2008（年）

2004■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

150

12,329トン）
最終処分量（埋立て、

187

886

2005

2006

東亞合成グループ CSR報告書 20092007

2008（年）

2005

2006

2007

2008（年）

29
26

122

47,667
38,212
34,988

79

113
85

2727
27
27

26 27

26 27

2006

2007

2008（年）

20

0

2004

2005

■ 東亞合成

（トン）
4.0

3.0

39

36

1.9

2.0

23

1.7

28

1.4

1.2
0.9

1.0

0

2004

2005

2006

2007

2008（年）

0

2004

2005

2006

2007

61

2004

2005

2006

2007

◉産業廃棄物最終埋立処分量の推移■ 東亞合成（トン）
50,00076
46

2008（年）■ 東亞合成グループ■ 東亞合成（トン）
2,000■ 東亞合成グループ

1,805

41,97629,85740,0001,600

30,0001,200

20,00020,00010,00010,000

0

2005

2006

2007

2008（年）

0800

14,421

11,831 10,046
9,114

2004

2008（年）（対象：東亞合成2工場）

886

874

97

50

44,68633,17030,000112■ 東亞合成グループ◉全リン排出量推移■ 東亞合成（トン）
80◉産業廃棄物社外排出量■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ（トン）
50,00040,000

100

0

34

2004

107 107◉産業廃棄物発生量

166

7,068

0

20

0

■ 東亞合成（対象：東亞合成2工場）

200

社外排出量（トン）328 349
309
312
277
277

27

10

2008（年）

1040

43,716

東亞合成グループ
東亞合成グル346

60

123 125

100

20

2007

159

150

19

2006

430

◉全窒素排出量の推移

50

（トン）
250

東亞合成

2008（年）■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

39

38

38

◉日化協PRTR調査対象物質排出量の推移

産業廃棄物

2007

200

40

20

2005

（トン）

172

東亞合成

30

200

◉COD排出量の推移■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ（百万m3）

総排水量（百万m3）

600

400

32

20

30

（トン）
40

22

1990

■ 東亞合成グループ

800

44

2005

◉ばいじん排出量の推移■ 東亞合成

（トン）

2004

50

50

◉総排水量の推移

水域への環境負荷■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

（トン）
80

485

400 383

1,608
1,483 1,518
1,417 1,363
1,245 1,281

1,200◉NOx排出量の推移◉SOx排出量の推移■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

500

東亞合成グループ
東亞合成グル■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

（千トン）

400

◉CO2排出量の推移

東亞合成2008（年）◉生産量の推移

0（CO2換算、千トン）
600

26

272

2008年1月1日から12月31日までの1年間（化（化学物質の排出量に2008年4月1日から2009年3月31日
ついては、
2008年4月1日から2009年3月31日までの1年間）

大気への環境負荷50

環境・安全への取り組み

鶴見曹達株式会社

アロンエバーグリップ・リミテッド 茨城工場、神奈川工
神奈川工場

集 計 期 間50

ステークホルダーとのかかわり関東工場（茨城）、名古
名古屋工場、滋賀工場、尾道工場

211

207

生産拠点

アロン化成株式会社

MTアクアポリマー株式会社

444

100

名古屋工場、徳島工
徳島工場、高岡工場、坂出工場

大分ケミカル株式会社■ 東亞合成グループ

51

50

300

■グループ会社

集計対象範囲■ 東亞合成（百万m3）

■東亞合成
場

東亞合成

■ 東亞合成グループ503

水資源（百万m3）

工◉水利用量推移エネルギー使用原単位（kℓ 生産量 千トン）

エネルギー使用量（原油換算 千kℓ）

CSRの取り組み

事業活動と
環境負荷

◉エネルギー使用量およびエネルギー使用原単位推移

特集

原料・副原料

2004

2005

2006

12,474
12,329
7,918
7,068

2007

2008（年）

623

467
400
0

188
2004

2005

2006

103
2007

187
2008（年）

東亞合成グループ CSR報告書 200935

Environmental & Safety Care

環境・安全への取り組み

INPUT

東亞合成グループの生産活動におけるマテリアルバランスは以下の通りです。

■ 東亞合成エネルギー（原油換算）

600

東亞合成
エネルギー（千kℓ）東亞合成グループ

500

272

400

175

水資源

200

445

446

東亞合成

東亞合成グループ

26

50

本社工場
（横浜）、徳徳島工場

日本純薬株式会社

広野工場（福島）、高
高岡工場

0

東亞合成
グループ

大分工場
坂出工場

205

451

454

293

288

196

40

190

30

27

27

27

27

2004

2005

2006

2007

20

175

10

1990

2004

2005

2006

2007

0

2008（年）

2,000

生産量
生産量（千トン）

1,600 1,512

東亞合成東亞合成グループ

1,281

1,518

OUTPUT千トン）
CO（
2 CO2換算、

292

434

SOx（トン）

22

44

200

NOx（トン）

277

312

100

ばいじん（トン）

26

27

0

日化協PRTR調査対象物質（トン）

40

70

384

361

457

434

60

800

333

315

300

292

41
40

38
32

2004

2005

2006

2007

2008（年）

50

0

2004

東亞合成グループ
東亞合成グル
39

20

COD（トン）107107

全窒素（トン）28─

全リン（トン）0.9

─

日化協PRTR調査対象物質（トン）

6

6

2006

21

19

19

139 141

0

2004

2005

2006

2007

2008（年）

2004■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

150

12,329トン）
最終処分量（埋立て、

187

886

2005

2006

東亞合成グループ CSR報告書 20092007

2008（年）

2005

2006

2007

2008（年）

29
26

122

47,667
38,212
34,988

79

113
85

2727
27
27

26 27

26 27

2006

2007

2008（年）

20

0

2004

2005

■ 東亞合成

（トン）
4.0

3.0

39

36

1.9

2.0

23

1.7

28

1.4

1.2
0.9

1.0

0

2004

2005

2006

2007

2008（年）

0

2004

2005

2006

2007

61

2004

2005

2006

2007

◉産業廃棄物最終埋立処分量の推移■ 東亞合成（トン）
50,00076
46

2008（年）■ 東亞合成グループ■ 東亞合成（トン）
2,000■ 東亞合成グループ

1,805

41,97629,85740,0001,600

30,0001,200

20,00020,00010,00010,000

0

2005

2006

2007

2008（年）

0800

14,421

11,831 10,046
9,114

2004

2008（年）（対象：東亞合成2工場）

886

874

97

50

44,68633,17030,000112■ 東亞合成グループ◉全リン排出量推移■ 東亞合成（トン）
80◉産業廃棄物社外排出量■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ（トン）
50,00040,000

100

0

34

2004

107 107◉産業廃棄物発生量

166

7,068

0

20

0

■ 東亞合成（対象：東亞合成2工場）

200

社外排出量（トン）328 349
309
312
277
277

27

10

2008（年）

1040

43,716

東亞合成グループ
東亞合成グル346

60

123 125

100

20

2007

159

150

19

2006

430

◉全窒素排出量の推移

50

（トン）
250

東亞合成

2008（年）■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

39

38

38

◉日化協PRTR調査対象物質排出量の推移

産業廃棄物

2007

200

40

20

2005

（トン）

172

東亞合成

30

200

◉COD排出量の推移■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ（百万m3）

総排水量（百万m3）

600

400

32

20

30

（トン）
40

22

1990

■ 東亞合成グループ

800

44

2005

◉ばいじん排出量の推移■ 東亞合成

（トン）

2004

50

50

◉総排水量の推移

水域への環境負荷■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

（トン）
80

485

400 383

1,608
1,483 1,518
1,417 1,363
1,245 1,281

1,200◉NOx排出量の推移◉SOx排出量の推移■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

500

東亞合成グループ
東亞合成グル■ 東亞合成 ■ 東亞合成グループ

（千トン）

400

◉CO2排出量の推移

東亞合成2008（年）◉生産量の推移

0（CO2換算、千トン）
600

26

272

2008年1月1日から12月31日までの1年間（化（化学物質の排出量に2008年4月1日から2009年3月31日
ついては、
2008年4月1日から2009年3月31日までの1年間）

大気への環境負荷50

環境・安全への取り組み

鶴見曹達株式会社

アロンエバーグリップ・リミテッド 茨城工場、神奈川工
神奈川工場

集 計 期 間50

ステークホルダーとのかかわり関東工場（茨城）、名古
名古屋工場、滋賀工場、尾道工場

211

207

生産拠点

アロン化成株式会社

MTアクアポリマー株式会社

444

100

名古屋工場、徳島工
徳島工場、高岡工場、坂出工場

大分ケミカル株式会社■ 東亞合成グループ

51

50

300

■グループ会社

集計対象範囲■ 東亞合成（百万m3）

■東亞合成
場

東亞合成

■ 東亞合成グループ503

水資源（百万m3）

工◉水利用量推移エネルギー使用原単位（kℓ 生産量 千トン）

エネルギー使用量（原油換算 千kℓ）

CSRの取り組み

事業活動と
環境負荷

◉エネルギー使用量およびエネルギー使用原単位推移

特集

原料・副原料

2004

2005

2006

12,474
12,329
7,918
7,068

2007

2008（年）

623

467
400
0

188
2004

2005

2006

103
2007

187
2008（年）

東亞合成グループ CSR報告書 200935

Environmental & Safety Care

環境・安全への取り組み

エネルギー使用量と低減対策

環境・安全への取り組み

地球温暖化防止への取り組み当社グループでは、電力・化石燃料などのエネル

環境負荷低減への取り組み関する法律（省エネ法）」に基づいて、エネルギー使
用原単位で対前年比１%低減することを目標に掲げ、当社グループ全体の省エネルギーの推進状況は、P.35のグラフの通りです。2008年は前年と比べてボイラーの燃焼効率および脱硫設備の管理の徹底などを継続し、排出量の削減に努めるとともに、近年
では都市部のヒートアイランドなどの影響で発生する
光化学スモッグの対策協力の一つとして、名古屋工場
ではボイラー運転の稼動制御などにも積極的に対応し水質、大気への負荷を低減するために、排水、排ガスの管理を徹底しています。

ています。

エネルギー使用量は原油換算で16千kℓ減少し、5.6%

化学物質排出量削減

大幅に低減しました。また、東亞合成単体の2008年のエネルギー使用原単位は生産量の減少などの影響High 緑のカーテンでLight オフィスの省エネ！
2008年の夏、徳島た。2009年も景気低迷による生産量低下に伴い、エPRTR法の届出対象物質「PRTR法（特定化学物質の環境への排出量の把握

水資源の有効利用

および管理の改善の促進に関する法律）」では、化学

ネルギー使用原単位の向上に対しては非常に厳しくな

当社グループでは、工業用水、地下水、上水道、海水物質を取り扱う事業者が、どれだけの化学物質を環境ることが予想されますが、エネルギー使用原単位の前を各工場で使用しています。これらの水は貴重な資源へ排出しているかを、自ら把握して届け出るよう定め

年対比１％削減を目標とし、エネルギーの削減に向けであり、工場内での循環使用など節約に努めています。

ています。

のカーテン」を設置しました。「緑のカーテ

CO2排出量と低減対策

ン」とは、つる性の植

当社グループでは、PRTR法該当物質について、排水質の保全

出量の削減に努めています。また、PRTR法に従い、当社グループでは、排水中のCOD（化学的酸素要求

での期間）について、事業所ごとに各都道府県知事に2008年度排出量（2008年4月から2009年3月ま地球温暖化防止を目的とした京都議定書の第一約束量）について、国の排出基準および地域との協定に基に 葉から放出された水
しや外気を遮るとともに、葉から放出された水期間が2008年からスタートしています。当社グルー

づく規制値を遵守するための対応に努めています。

分が熱を奪う“蒸散作用”で周りの温度を下げる

プでは、省エネルギーの活動を通してCO2の排出削特に閉鎖性海域（東京湾、伊勢湾および瀬戸内海）

自然のカーテンです。エアコンの使用を減らす

減に努めています。また、東亞合成および鶴見曹達での水質汚濁を防止することを目的とした水質総量規制

当社グループでは、社団法人日本化学工業協会（日ことでCO2削減に貢献し、ヒートアイランドや地は、それぞれが国内排出量取引制度に自主的に参加し制度において、全窒素と全リンについては名古屋工場

化協）指定の調査対象480物質（PRTR法届出対象

球温暖化の防止につながります。

ています。

および徳島工場で自動測定装置を設置し、排水の管理

354物質を含む）についても、該当する物質の排出量を徹底しています。

を把握し、その削減に取り組んでいます。

物を利用して夏の日差

私たちが植えたゴーヤの苗はすくすくと成2008年は景気低迷の影響で生産量が低下し、東亞

長、夏にはゴーヤの実をおいしく食べることが合成グループ全体の2008年のCO2排出量は、434できました。「緑のカーテン」は“涼しさ”や“食べ千トンと前年と比較して23千トン削減（5.0％低減）

ることによる健康”だけでなく、植物を育てる楽しています。

環境・安全への取り組み

努力を続けます。

工場のオフィスに「緑ステークホルダーとのかかわりにより対前年比5.9%の増加となり大幅に悪化しまし

CSRの取り組み

省エネルギーを推進しています。

を進めています。
特集

CO2排出量の削減に向けて、工場、事務所等
それぞれの部門で活動に取り組んでいます。

ギー使用量について、「エネルギーの使用の合理化に

く規制値を遵守し、環境への負荷を低減する取り組み

届出を行いました。

日化協PRTR調査対象物質

2008年度の日化協PRTR調査対象物質の大気および水域への総排出量は下表の通りです。対象物質の使

大気の保全

用量低減、除害設備の管理強化、化学物質の取り扱い

しさ、日頃忘れがちな心のゆとりを思い出させ

また、東亞合成単体の2008年のCO2排出量は、

当社グループでは、ボイラーなどから排出される硫管理の強化により当社グループ全体で前年に比べて排てくれました。2009年はこの活動の輪を広げ

292千トンであり、前年と比較して23千トン削減

黄酸化物（SOx）、窒素酸化物（NOx）およびばいじ

出量をおよそ20.5トン（21％）削減しました。今後も、ていきたいと思います。

（7.2％低減）することができました。東亞合成単体のんについて、国の排出基準および地域との協定に基づ

排出量の低減に向けた取り組みを継続していきます。

CO2排出量は、1990年と比較して23.5％減少しています。

● 日化協PRTR調査対象物質排出量推移

オフィスにおけるCO2排出量削減

組みを実施しています。冬季には暖房時の室内温度が緑のカーテン

高くなりすぎないよう心掛けており、一年を通じて冷暖房によるエネルギーの節約に取り組んでいます。

東亞合成グループ CSR報告書 20092005年度
2

2006年度

2007年度

2008年度

対2007年度増減量

東亞合成グループ166

1,2-ジクロロエタン

8.0

112

113

96.6

76.1

−20.5

5.4

11.6

5.4

7.2

トリクロロエチレン

1.8

1.0

0.6

0.9

1.0

1.6

0.6

クロロホルム

4.7

8.0

7.7

5.4

7.2

1.8

酸化エチレン

3.3

0.1

0.1

0.1

0.1

0.0

塩化ビニリデン

21.3

3.0

9.0

5.0

4.7

−0.3

塩化メチル

17.8

11.4

8.3

12.0

8.6

−3.4

トルエン

26.8

19.7

12.6

13.0

11.8

−1.2

※1

n−ヘキサン

1.2

2.6

0.0

0.2

0.6

0.4

また、昼休みは不要な照明は消灯するなど、こまめ

メタリルクロライド※1

8.7

15.4

14.7

6.4

─ ※2

−6.4

な節電を行い、従業員の省エネルギーに対する意識のメチレンクロライド※1

11.0

12.0

12.0

12.4

13.0

0.6

向上を図っています。

36

主な排出物質

当社グループでは、6〜9月の期間に東亞合成の本
支店・営業所を中心にCOOL BIZ（クールビズ）の取り（トン）
2004年度※1 PRTR法届出対象外の物質※2 年間取り扱い量が基準以下のため集計対象外

東亞合成グループ CSR報告書 200937

Environmental & Safety Care

環境・安全への取り組み

エネルギー使用量と低減対策

環境・安全への取り組み

地球温暖化防止への取り組み当社グループでは、電力・化石燃料などのエネル

環境負荷低減への取り組み関する法律（省エネ法）」に基づいて、エネルギー使
用原単位で対前年比１%低減することを目標に掲げ、当社グループ全体の省エネルギーの推進状況は、P.35のグラフの通りです。2008年は前年と比べてボイラーの燃焼効率および脱硫設備の管理の徹底などを継続し、排出量の削減に努めるとともに、近年
では都市部のヒートアイランドなどの影響で発生する
光化学スモッグの対策協力の一つとして、名古屋工場
ではボイラー運転の稼動制御などにも積極的に対応し水質、大気への負荷を低減するために、排水、排ガスの管理を徹底しています。

ています。

エネルギー使用量は原油換算で16千kℓ減少し、5.6%

化学物質排出量削減

大幅に低減しました。また、東亞合成単体の2008年のエネルギー使用原単位は生産量の減少などの影響High 緑のカーテンでLight オフィスの省エネ！
2008年の夏、徳島た。2009年も景気低迷による生産量低下に伴い、エPRTR法の届出対象物質「PRTR法（特定化学物質の環境への排出量の把握

水資源の有効利用

および管理の改善の促進に関する法律）」では、化学

ネルギー使用原単位の向上に対しては非常に厳しくな

当社グループでは、工業用水、地下水、上水道、海水物質を取り扱う事業者が、どれだけの化学物質を環境ることが予想されますが、エネルギー使用原単位の前を各工場で使用しています。これらの水は貴重な資源へ排出しているかを、自ら把握して届け出るよう定め

年対比１％削減を目標とし、エネルギーの削減に向けであり、工場内での循環使用など節約に努めています。

ています。

のカーテン」を設置しました。「緑のカーテ

CO2排出量と低減対策

ン」とは、つる性の植

当社グループでは、PRTR法該当物質について、排水質の保全

出量の削減に努めています。また、PRTR法に従い、当社グループでは、排水中のCOD（化学的酸素要求

での期間）について、事業所ごとに各都道府県知事に2008年度排出量（2008年4月から2009年3月ま地球温暖化防止を目的とした京都議定書の第一約束量）について、国の排出基準および地域との協定に基に 葉から放出された水
しや外気を遮るとともに、葉から放出された水期間が2008年からスタートしています。当社グルー

づく規制値を遵守するための対応に努めています。

分が熱を奪う“蒸散作用”で周りの温度を下げる

プでは、省エネルギーの活動を通してCO2の排出削特に閉鎖性海域（東京湾、伊勢湾および瀬戸内海）

自然のカーテンです。エアコンの使用を減らす

減に努めています。また、東亞合成および鶴見曹達での水質汚濁を防止することを目的とした水質総量規制

当社グループでは、社団法人日本化学工業協会（日ことでCO2削減に貢献し、ヒートアイランドや地は、それぞれが国内排出量取引制度に自主的に参加し制度において、全窒素と全リンについては名古屋工場

化協）指定の調査対象480物質（PRTR法届出対象

球温暖化の防止につながります。

ています。

および徳島工場で自動測定装置を設置し、排水の管理

354物質を含む）についても、該当する物質の排出量を徹底しています。

を把握し、その削減に取り組んでいます。

物を利用して夏の日差

私たちが植えたゴーヤの苗はすくすくと成2008年は景気低迷の影響で生産量が低下し、東亞

長、夏にはゴーヤの実をおいしく食べることが合成グループ全体の2008年のCO2排出量は、434できました。「緑のカーテン」は“涼しさ”や“食べ千トンと前年と比較して23千トン削減（5.0％低減）

ることによる健康”だけでなく、植物を育てる楽しています。

環境・安全への取り組み

努力を続けます。

工場のオフィスに「緑ステークホルダーとのかかわりにより対前年比5.9%の増加となり大幅に悪化しまし

CSRの取り組み

省エネルギーを推進しています。

を進めています。
特集

CO2排出量の削減に向けて、工場、事務所等
それぞれの部門で活動に取り組んでいます。

ギー使用量について、「エネルギーの使用の合理化に

く規制値を遵守し、環境への負荷を低減する取り組み

届出を行いました。

日化協PRTR調査対象物質

2008年度の日化協PRTR調査対象物質の大気および水域への総排出量は下表の通りです。対象物質の使

大気の保全

用量低減、除害設備の管理強化、化学物質の取り扱い

しさ、日頃忘れがちな心のゆとりを思い出させ

また、東亞合成単体の2008年のCO2排出量は、

当社グループでは、ボイラーなどから排出される硫管理の強化により当社グループ全体で前年に比べて排てくれました。2009年はこの活動の輪を広げ

292千トンであり、前年と比較して23千トン削減

黄酸化物（SOx）、窒素酸化物（NOx）およびばいじ

出量をおよそ20.5トン（21％）削減しました。今後も、ていきたいと思います。

（7.2％低減）することができました。東亞合成単体のんについて、国の排出基準および地域との協定に基づ

排出量の低減に向けた取り組みを継続していきます。

CO2排出量は、1990年と比較して23.5％減少しています。

● 日化協PRTR調査対象物質排出量推移

オフィスにおけるCO2排出量削減

組みを実施しています。冬季には暖房時の室内温度が緑のカーテン

高くなりすぎないよう心掛けており、一年を通じて冷暖房によるエネルギーの節約に取り組んでいます。

東亞合成グループ CSR報告書 20092005年度
2

2006年度

2007年度

2008年度

対2007年度増減量

東亞合成グループ166

1,2-ジクロロエタン

8.0

112

113

96.6

76.1

−20.5

5.4

11.6

5.4

7.2

トリクロロエチレン

1.8

1.0

0.6

0.9

1.0

1.6

0.6

クロロホルム

4.7

8.0

7.7

5.4

7.2

1.8

酸化エチレン

3.3

0.1

0.1

0.1

0.1

0.0

塩化ビニリデン

21.3

3.0

9.0

5.0

4.7

−0.3

塩化メチル

17.8

11.4

8.3

12.0

8.6

−3.4

トルエン

26.8

19.7

12.6

13.0

11.8

−1.2

※1

n−ヘキサン

1.2

2.6

0.0

0.2

0.6

0.4

また、昼休みは不要な照明は消灯するなど、こまめ

メタリルクロライド※1

8.7

15.4

14.7

6.4

─ ※2

−6.4

な節電を行い、従業員の省エネルギーに対する意識のメチレンクロライド※1

11.0

12.0

12.0

12.4

13.0

0.6

向上を図っています。

36

主な排出物質

当社グループでは、6〜9月の期間に東亞合成の本
支店・営業所を中心にCOOL BIZ（クールビズ）の取り（トン）
2004年度※1 PRTR法届出対象外の物質※2 年間取り扱い量が基準以下のため集計対象外

東亞合成グループ CSR報告書 200937

Environmental & Safety Care

環境・安全への取り組み

産業廃棄物の排出量削減
年に比べて2,710トン減少し、社外排出量は145トン

増加により「ゼロエミッション 」は達成できませんでした。
分別・再資源化を強化し、グループ全体での「ゼロエミッション」達成に取り組んでいきます。
※ 東亞合成グループでは廃棄物ゼロエミッションを「最終埋立処分量が産業廃棄物発生量の0.5%以下」と定義しています。
● リサイクルの取り組み

名古屋工場

塩水マッドを再生土に、ポリマースラッジを助燃料にリサイクル

徳島工場

塩水マッド、排水マッドを道路路盤材にリサイクル高岡工場

無機汚泥を再生土に、有機汚泥を肥料にリサイクル

大分ケミカル

廃棄保温材を建築資材にリサイクル

的確な対応を進めています。

化学物質の
適正管理

アロン化成（株）では、雨水貯留・浸透槽用貯留材

東亞合成では、製品の設計、製造開始に際し、化学物

業廃棄物の発生量は3,313トン減少し、社外排出量も「雨太郎®」等の素材にリサイクル原料(使用済みペット

質の取り扱い、製品の安全性について防災専門会議で850トンに減少しましたが、最終埋立処分率は0.3%

ボトル)を使用しています。鶴見曹達（株）では、電子部

審議し、環境への影響低減や、消費者の安全を確保すから0.6%に増加しました。

品の製造時に発生する使用済みエッチング液を再生処る体制を整えています。また、その上で必要であれば製理するとともに、金属銅を回収して資源化しています。

品安全性委員会を開催し、厳しく審査を行っています。
また、製品のラベル表示、カタログ等、消費者の安全にかかわる情報については、製品カタログ等審査規程に基づき関係部署が審査を行い、厳しい管理を行っ

環境コミュニケーション
地域社会からの信頼に応えられるよう、
コミュニケーションの充実を進めています。

公害防止協定の締結状況とした事業活動を実践しています。
また、グループ各社の各事業所では、県、市町村と公害防止協定を締結し、行政、地域社会とも一体となった環境管理を行 ています
環境管理を行っています。
● 公害防止協定の締結状況

工場
東亞合成
アロン化成

公害防止協定等締結行政機関

名古屋工場（名古屋市）、高岡工場（高岡市）、
徳島工場（徳島県、徳島市、北島町）
関東工場
（茨城県）
、名古屋工場（東海市）、
滋賀工場（滋賀県、高島市）
、尾道工場
（尾道市）

鶴見曹達

本社工場
（横浜市）

日本純薬

広野工場
（広野町）
、高岡工場
（高岡市）

大分ケミカル

大分工場（大分県、大分市）

MSDS（GHS対応版）

化学物質の安全性情報充実への取り組み
審法の改正など化学物質を安全に取り扱うためのリス
ク評価を進める動きが進められています。

情、工場での事故は次の2件であり、原因の調査および再発防止対策等の措置は完了しています。また、2008

OECD（経済協力開発機構）では一国の生産量が年に発生した爆発・火災等の事故はありませんでした。

1,000トンを超える既存化学物質を優先して危険有害

今後も地域住民の皆さまからの声を真摯に受け止性データを取得、評価するプロジェクト（HPV）が進め、誠意を持って対応していきます。

められており、当社もICCA（国際化学工業協会協議● 事故・苦情発生件数と内容会）、社団法人日本化学工業協会を通じて、この活動

東亞合成
高岡工場
東亞合成
名古屋工場

発生日

内容

2008年 排水処理設備の点検時にpH規制値を超える排6月10日 水を排出し、所轄官庁への報告を行いました。
臭気が発生し、近隣会社の方2008年 反応時に白煙、
9月16日 からその臭気と想定される苦情がありました。

当社グループでは、コンプライアンスを重視した経営を推し進める中で、環境に関しても法規制の遵守を基本● MSDS整備と活用

国際的な取り組みとして、欧州のREACH規制、化2008年に地域住民の皆さま、行政から受け付けた苦発生場所

環境コミュニケーションています。

事故・苦情情報

http://www.toagosei.co.jp/index.htmlに参画しています。
製品カタログ等審査規程

また、ICCAのもと日・米・欧の化学工業会が協力して推進する「化学物質のヒトの健康や環境への影響に関

製品安全情報の充実

する長期的な自主研究（LRI：Long-Range Research
Initiative）」についても支援を続けています。

当社グループでは製品を安全に使用していただくた

さらに、国内においては官民が連携して既存化学物

当社グループの環境保全に対する取り組み状況は、

めに、危険有害性情報、取り扱い上の注意事項など、質の安全性情報を収集、発信するJapanチャレンジプ

この「CSR報告書」で報告しているほか、ホームページ

必要な情報を製品安全データシート（MSDS）に適切

ログラムが行われており、東亞合成が関係する対象物

でも情報を公開しています。

にまとめ、お客様へ提供しています。一部のMSDSを質について、産業界およびスポンサーの一員として積ホームページに掲載して公開しています。

極的にこのプログラムにも参加し、データの収集、整地域とのコミュニケーション

また、各事業所では、日本レスポンシブル・ケア協議会が主催する各地区の地域対話に積極的に参画するとまた、法律の対象製品にかかわらず、すべてのともに、各工場での地域住民の方々との対話を通して

MSDSについてもGHS方式を導入した記載内容に改情報の公開、意見交換を行い、地域社会と一体となった訂を進めています。

RC活動を推進しています。

環境関連情報公開2008年において対象となる公開情報はありません

環境・安全への取り組み

ら2.1％に増加しました。なお、東亞合成単体では、産環境・安全への取り組み

当社ホームページもご覧ください。

製品ラベル（GHS対応版）

化学物質の安全管理体制

汚泥、マッドのリサイクルや、廃棄物の分別・リサ

WEB

製品を安全にご使用いただくために、
化学物質のリスク評価と適切な情報の提供に努めています。

廃棄物のリサイクル利用・有価物の回収減少しましたが、最終埋立処分率は、前年の1.3％かめとする各種法規制に対し、お客様の要求を踏まえて

ステークホルダーとのかかわり2008年のグループ全体の産業廃棄物発生量は、前

環境・安全への取り組み

CSRの取り組み

産業廃棄物の発生量を抑制するとともに、リサ
イクルを進め、最終的に埋立処分された廃棄物をゼロに近づけることを目指しています。

※

特集

循環型社会への取り組み

イクルを進めてきましたが、設備解体に伴う廃棄物の理に参画しています。
東亞合成では、ICCA（国際化学工業協会協議会）が制定したレスポンシブル・ケア活動を世界的に強化す

製品安全にかかわる海外の法規制についても、EUることを各企業に求める「レスポンシブル・ケア世界のRoHS指令（電気電子機器に含まれる特定有害物質

憲章」の趣旨に賛同し、経営トップによる「『レスポンの使用制限に関する指令）、REACH規制（化学物質

シブル・ケア世界憲章』に対するCEOの支持宣言書」の登録、評価、認可および制限に関する規制）をはじへの署名を行いました。

でした。
38

東亞合成グループ CSR報告書 2009東亞合成グループ CSR報告書 200939

Environmental & Safety Care

環境・安全への取り組み

産業廃棄物の排出量削減
年に比べて2,710トン減少し、社外排出量は145トン

増加により「ゼロエミッション 」は達成できませんでした。
分別・再資源化を強化し、グループ全体での「ゼロエミッション」達成に取り組んでいきます。
※ 東亞合成グループでは廃棄物ゼロエミッションを「最終埋立処分量が産業廃棄物発生量の0.5%以下」と定義しています。
● リサイクルの取り組み

名古屋工場

塩水マッドを再生土に、ポリマースラッジを助燃料にリサイクル

徳島工場

塩水マッド、排水マッドを道路路盤材にリサイクル高岡工場

無機汚泥を再生土に、有機汚泥を肥料にリサイクル

大分ケミカル

廃棄保温材を建築資材にリサイクル

的確な対応を進めています。

化学物質の
適正管理

アロン化成（株）では、雨水貯留・浸透槽用貯留材

東亞合成では、製品の設計、製造開始に際し、化学物

業廃棄物の発生量は3,313トン減少し、社外排出量も「雨太郎®」等の素材にリサイクル原料(使用済みペット

質の取り扱い、製品の安全性について防災専門会議で850トンに減少しましたが、最終埋立処分率は0.3%

ボトル)を使用しています。鶴見曹達（株）では、電子部

審議し、環境への影響低減や、消費者の安全を確保すから0.6%に増加しました。

品の製造時に発生する使用済みエッチング液を再生処る体制を整えています。また、その上で必要であれば製理するとともに、金属銅を回収して資源化しています。

品安全性委員会を開催し、厳しく審査を行っています。
また、製品のラベル表示、カタログ等、消費者の安全にかかわる情報については、製品カタログ等審査規程に基づき関係部署が審査を行い、厳しい管理を行っ

環境コミュニケーション
地域社会からの信頼に応えられるよう、
コミュニケーションの充実を進めています。

公害防止協定の締結状況とした事業活動を実践しています。
また、グループ各社の各事業所では、県、市町村と公害防止協定を締結し、行政、地域社会とも一体となった環境管理を行 ています
環境管理を行っています。
● 公害防止協定の締結状況

工場
東亞合成
アロン化成

公害防止協定等締結行政機関

名古屋工場（名古屋市）、高岡工場（高岡市）、
徳島工場（徳島県、徳島市、北島町）
関東工場
（茨城県）
、名古屋工場（東海市）、
滋賀工場（滋賀県、高島市）
、尾道工場
（尾道市）

鶴見曹達

本社工場
（横浜市）

日本純薬

広野工場
（広野町）
、高岡工場
（高岡市）

大分ケミカル

大分工場（大分県、大分市）

MSDS（GHS対応版）

化学物質の安全性情報充実への取り組み
審法の改正など化学物質を安全に取り扱うためのリス
ク評価を進める動きが進められています。

情、工場での事故は次の2件であり、原因の調査および再発防止対策等の措置は完了しています。また、2008

OECD（経済協力開発機構）では一国の生産量が年に発生した爆発・火災等の事故はありませんでした。

1,000トンを超える既存化学物質を優先して危険有害

今後も地域住民の皆さまからの声を真摯に受け止性データを取得、評価するプロジェクト（HPV）が進め、誠意を持って対応していきます。

められており、当社もICCA（国際化学工業協会協議● 事故・苦情発生件数と内容会）、社団法人日本化学工業協会を通じて、この活動

東亞合成
高岡工場
東亞合成
名古屋工場

発生日

内容

2008年 排水処理設備の点検時にpH規制値を超える排6月10日 水を排出し、所轄官庁への報告を行いました。
臭気が発生し、近隣会社の方2008年 反応時に白煙、
9月16日 からその臭気と想定される苦情がありました。

当社グループでは、コンプライアンスを重視した経営を推し進める中で、環境に関しても法規制の遵守を基本● MSDS整備と活用

国際的な取り組みとして、欧州のREACH規制、化2008年に地域住民の皆さま、行政から受け付けた苦発生場所

環境コミュニケーションています。

事故・苦情情報

http://www.toagosei.co.jp/index.htmlに参画しています。
製品カタログ等審査規程

また、ICCAのもと日・米・欧の化学工業会が協力して推進する「化学物質のヒトの健康や環境への影響に関

製品安全情報の充実

する長期的な自主研究（LRI：Long-Range Research
Initiative）」についても支援を続けています。

当社グループでは製品を安全に使用していただくた

さらに、国内においては官民が連携して既存化学物

当社グループの環境保全に対する取り組み状況は、

めに、危険有害性情報、取り扱い上の注意事項など、質の安全性情報を収集、発信するJapanチャレンジプ

この「CSR報告書」で報告しているほか、ホームページ

必要な情報を製品安全データシート（MSDS）に適切

ログラムが行われており、東亞合成が関係する対象物

でも情報を公開しています。

にまとめ、お客様へ提供しています。一部のMSDSを質について、産業界およびスポンサーの一員として積ホームページに掲載して公開しています。

極的にこのプログラムにも参加し、データの収集、整地域とのコミュニケーション

また、各事業所では、日本レスポンシブル・ケア協議会が主催する各地区の地域対話に積極的に参画するとまた、法律の対象製品にかかわらず、すべてのともに、各工場での地域住民の方々との対話を通して

MSDSについてもGHS方式を導入した記載内容に改情報の公開、意見交換を行い、地域社会と一体となった訂を進めています。

RC活動を推進しています。

環境関連情報公開2008年において対象となる公開情報はありません

環境・安全への取り組み

ら2.1％に増加しました。なお、東亞合成単体では、産環境・安全への取り組み

当社ホームページもご覧ください。

製品ラベル（GHS対応版）

化学物質の安全管理体制

汚泥、マッドのリサイクルや、廃棄物の分別・リサ

WEB

製品を安全にご使用いただくために、
化学物質のリスク評価と適切な情報の提供に努めています。

廃棄物のリサイクル利用・有価物の回収減少しましたが、最終埋立処分率は、前年の1.3％かめとする各種法規制に対し、お客様の要求を踏まえて

ステークホルダーとのかかわり2008年のグループ全体の産業廃棄物発生量は、前

環境・安全への取り組み

CSRの取り組み

産業廃棄物の発生量を抑制するとともに、リサ
イクルを進め、最終的に埋立処分された廃棄物をゼロに近づけることを目指しています。

※

特集

循環型社会への取り組み

イクルを進めてきましたが、設備解体に伴う廃棄物の理に参画しています。
東亞合成では、ICCA（国際化学工業協会協議会）が制定したレスポンシブル・ケア活動を世界的に強化す

製品安全にかかわる海外の法規制についても、EUることを各企業に求める「レスポンシブル・ケア世界のRoHS指令（電気電子機器に含まれる特定有害物質

憲章」の趣旨に賛同し、経営トップによる「『レスポンの使用制限に関する指令）、REACH規制（化学物質

シブル・ケア世界憲章』に対するCEOの支持宣言書」の登録、評価、認可および制限に関する規制）をはじへの署名を行いました。

でした。
38

東亞合成グループ CSR報告書 2009東亞合成グループ CSR報告書 200939

めの判断材料として活用するために2000年より環境

環境・安全への取り組み

会計を導入しています。また、当社の環境への取り組

第三者意見
2. CSR意識調査について

み姿勢を理解していただくために、その内容をステー
クホルダーの皆さまへ公表してきました。2008年は環境会計

2009年度から新たに始まった取り組みに、グルー19億円を投資し、大気汚染物質および環境負荷物質

プ規模での社員を対象としたCSR意識調査がありまの削減、省エネルギーなどに取り組みました。

す。この調査は、その結果よりも調査を実施しようと環境の保全に向けた積極的な投資を行い、その効果の確認に努めています。

する姿勢そのものに意義があるのだろうと思います。

集計対象範囲 ： P.34に掲載している会社・事業所
集計対象期間 ： 2008年1月1日から2008年12月31日というのも、調査自体が組織の自己点検になっている

集計方法 ：からです。自らの組織的理解度を明らかにしようとす①環境省環境会計ガイドライン（2005年版）を参考に作成した当社の「算出ルール」で集計しました。
②環境保全目的以外のコストを含む複合コストについても、環境への影響度に応じて按分し、環境コストとして集計しています。

投資額・費用額と効果

上智大学
経済学部 教授る取り組み姿勢は高く評価できます。

上妻 義直

ので、アンケート内容に関する詳しい説明や調査結果③投資額は予算金額、費用額は実績金額を集計しました。

がどのように組織的な教育・訓練にフィードバックさ④効果を明確に算出できるものについては、貨幣単位、物量単位で当社グループでは、環境活動にかかわるコストとその効果を把握し、より効率的な環境保全活動を行うた

算出しました。ただし、リスク回避や見なし効果など定量化が困れたのかについてのフォローアップ情報があれば、情難な効果は含めていません。

報の信頼性向上に役立つと思われます。

1. 情報開示について

また、現在でもグリーン調達やサプライチェーンに対するCSR方針の伝達・共有が行われているので、今● コスト分類別環境投資額・費用額

2008年

環境保全コスト分類（1）事業エリア内コスト

東亞合成グループの情報開示姿勢はきわめて積極的

後CSR意識調査をサプライチェーン全体に展開でき

5,282

で、2001年に初めて環境報告書を発行して以来、継るようになれば、さらに有用な情報が得られるのではないでしょうか。

投資額（百万円）

費用額（百万円）

1,531
1,094

4,390

続的に報告書の質と量を改善しており、情報開示面で大気汚染防止（酸性雨防止を含む）のためのコスト

563

2,379

のPDCAがよく機能している様子がうかがわれます。

水質汚濁防止のためのコスト

286

1,485

270

149

233

121

167

743

進化しました。しかし、社会的取り組みに関する情報東亞合成グループのCSRマネジメントは、ステーク

資源の効率的利用のためのコスト

78

107

は、すでに環境報告書時代の2004年から開示が始ホルダーに対する対応のきめ細かさに特徴があります。

産業廃棄物のリサイクル等のためのコスト

65

7

まっています。それ以降、労働力分布（2004年）、（2）上・下流コスト※

たとえば、顧客関連では、アロンアルフア等の接着2418（3）管理活動コスト

125

493

育児休業適用件数（2005年）、介護休業適用件数

剤に関する問い合わせ対応が目を引きますし、社員関

環境マネジメントシステムの整備、運用のためのコスト

88

130

（2006年）、障害者雇用率（2007年）、定年後再雇用

連では、フレックス・裁量労働制、メンタルヘルスケ

環境負荷の監視・測定のためのコスト

30

133

者数（2008年）と毎年新しい定量的データが追加され

ア、自己申告・社内人材公募制といった多様な労務環

662ており、継続的に5〜6年の時系列データが提供されて境の整備方策や、経営協議会のような労使における経

105

365

86

227

いる環境情報の場合でも、次年度目標値（2004年）、

営課題の共有体制が大きな評価ポイントになっていま

976

廃棄物フロー（2005年）、グループデータ（2008年）

す。また、地域社会に対しても事故・苦情情報のよう事業所および事業所周辺を除く自然保護、緑化、美化、景観保持等の環境改善対策のコスト

916などのデータ追加が行われています。

な情報提供上の細かい配慮が見られます。

環境保全を行う団体等に対する寄付、支援のためのコスト

027

また、2001年に初めて登場した労災関連情報は、地域住民の行う環境活動に対する支援および地域住民に対する情報提供等の各種の社会的取り組みのためのコスト

033

22年間という他社に例を見ない長期間の時系列デー

13

70

13

46

0

5

後も、13年間（2004年）〜16年間（2007年）にわ

2002年〜2007年までは、非常に詳細なサイトレ

53

106

たる長期間データが提供されていました。こうした過ポートが収録されていました。ところが、CSR報告書へ

1,860

6,410

年度の贅沢な情報のせいで、8年間（2008年）、5の転換に伴って、2008年にはその記述が簡素になり、年間（2009年）という最近の開示例における時間ス

2009年からはサイトレポート自体が廃止されました。

①公害防止コスト
主な取り組み内容

内訳②地球環境保全コスト
主な取り組み内容

地球温暖化防止および省エネルギーのためのコスト③資源循環コスト
主な取り組み内容

主な取り組み内容

事業所および事業所周辺の自然保護、緑化、美化、景観保持等の環境改善対策のためのコスト（4）研究開発コスト
主な取り組み内容

環境保全に資する製品等の研究開発コスト（5）社会活動コスト

主な取り組み内容（6）環境損傷対応コスト
自然修復のためのコスト
主な取り組み内容

環境保全に関する損害賠償等のためのコスト（7）その他環境保全に関連するコスト合計※ 上・下流コスト：生産・サービス活動に伴って、上流または下流で生じるコスト（グリーン購入など）①貨幣単位による効果

40

ただし、CSR報告書では概要が示されているだけな

数量

有価物のリサイクルによるメリット

1,964トン

146百万円エネルギー削減によるメリット

16,062kℓ

1,080百万円

東亞合成グループ CSR報告書 2009

効果

効果の種類

物量単位

エネルギー使用量の削減

原油換算で16，062kℓ削減

CO2排出量の削減

23千トン削減

産業廃棄物（最終埋立処分量）

263トン増加

3. ステークホルダーに対する対応について

活動報告書へ、また、その2年後にはCSR報告書へと

4. サイトレポートについて

タになっており、2004年に本格的な開示が始まった

ケールが、むしろ短く感じられてしまうほどです。

②物量単位による効果（2007年との差）

効果の種類

発行当初の環境報告書は、2006年には環境・社会

しかし、定量的データの開示は報告書全体の信頼性

2008年度版から、編集方針には「前年度からの改を高めます。2008年並の開示スペースでも、重要な善点」が記載されています。2009年度版では記載箇

サイト別のCSR課題や気候変動関連のKPI（主要な業所も注記されるようになり、RC活動の総括情報と共績評価指標）なら、一部記載が可能だと思われます。

に、読者の利便性に配慮した丁寧な記述として印象に2006年を最後に記載されなくなった環境データの次残りました。

年度目標値と同様に、廃止が惜しまれる情報です。

東亞合成グループ CSR報告書 200941

めの判断材料として活用するために2000年より環境

環境・安全への取り組み

会計を導入しています。また、当社の環境への取り組

第三者意見
2. CSR意識調査について

み姿勢を理解していただくために、その内容をステー
クホルダーの皆さまへ公表してきました。2008年は環境会計

2009年度から新たに始まった取り組みに、グルー19億円を投資し、大気汚染物質および環境負荷物質

プ規模での社員を対象としたCSR意識調査がありまの削減、省エネルギーなどに取り組みました。

す。この調査は、その結果よりも調査を実施しようと環境の保全に向けた積極的な投資を行い、その効果の確認に努めています。

する姿勢そのものに意義があるのだろうと思います。

集計対象範囲 ： P.34に掲載している会社・事業所
集計対象期間 ： 2008年1月1日から2008年12月31日というのも、調査自体が組織の自己点検になっている

集計方法 ：からです。自らの組織的理解度を明らかにしようとす①環境省環境会計ガイドライン（2005年版）を参考に作成した当社の「算出ルール」で集計しました。
②環境保全目的以外のコストを含む複合コストについても、環境への影響度に応じて按分し、環境コストとして集計しています。

投資額・費用額と効果

上智大学
経済学部 教授る取り組み姿勢は高く評価できます。

上妻 義直

ので、アンケート内容に関する詳しい説明や調査結果③投資額は予算金額、費用額は実績金額を集計しました。

がどのように組織的な教育・訓練にフィードバックさ④効果を明確に算出できるものについては、貨幣単位、物量単位で当社グループでは、環境活動にかかわるコストとその効果を把握し、より効率的な環境保全活動を行うた

算出しました。ただし、リスク回避や見なし効果など定量化が困れたのかについてのフォローアップ情報があれば、情難な効果は含めていません。

報の信頼性向上に役立つと思われます。

1. 情報開示について

また、現在でもグリーン調達やサプライチェーンに対するCSR方針の伝達・共有が行われているので、今● コスト分類別環境投資額・費用額

2008年

環境保全コスト分類（1）事業エリア内コスト

東亞合成グループの情報開示姿勢はきわめて積極的

後CSR意識調査をサプライチェーン全体に展開でき

5,282

で、2001年に初めて環境報告書を発行して以来、継るようになれば、さらに有用な情報が得られるのではないでしょうか。

投資額（百万円）

費用額（百万円）

1,531
1,094

4,390

続的に報告書の質と量を改善しており、情報開示面で大気汚染防止（酸性雨防止を含む）のためのコスト

563

2,379

のPDCAがよく機能している様子がうかがわれます。

水質汚濁防止のためのコスト

286

1,485

270

149

233

121

167

743

進化しました。しかし、社会的取り組みに関する情報東亞合成グループのCSRマネジメントは、ステーク

資源の効率的利用のためのコスト

78

107

は、すでに環境報告書時代の2004年から開示が始ホルダーに対する対応のきめ細かさに特徴があります。

産業廃棄物のリサイクル等のためのコスト

65

7

まっています。それ以降、労働力分布（2004年）、（2）上・下流コスト※

たとえば、顧客関連では、アロンアルフア等の接着2418（3）管理活動コスト

125

493

育児休業適用件数（2005年）、介護休業適用件数

剤に関する問い合わせ対応が目を引きますし、社員関

環境マネジメントシステムの整備、運用のためのコスト

88

130

（2006年）、障害者雇用率（2007年）、定年後再雇用

連では、フレックス・裁量労働制、メンタルヘルスケ

環境負荷の監視・測定のためのコスト

30

133

者数（2008年）と毎年新しい定量的データが追加され

ア、自己申告・社内人材公募制といった多様な労務環

662ており、継続的に5〜6年の時系列データが提供されて境の整備方策や、経営協議会のような労使における経

105

365

86

227

いる環境情報の場合でも、次年度目標値（2004年）、

営課題の共有体制が大きな評価ポイントになっていま

976

廃棄物フロー（2005年）、グループデータ（2008年）

す。また、地域社会に対しても事故・苦情情報のよう事業所および事業所周辺を除く自然保護、緑化、美化、景観保持等の環境改善対策のコスト

916などのデータ追加が行われています。

な情報提供上の細かい配慮が見られます。

環境保全を行う団体等に対する寄付、支援のためのコスト

027

また、2001年に初めて登場した労災関連情報は、地域住民の行う環境活動に対する支援および地域住民に対する情報提供等の各種の社会的取り組みのためのコスト

033

22年間という他社に例を見ない長期間の時系列デー

13

70

13

46

0

5

後も、13年間（2004年）〜16年間（2007年）にわ

2002年〜2007年までは、非常に詳細なサイトレ

53

106

たる長期間データが提供されていました。こうした過ポートが収録されていました。ところが、CSR報告書へ

1,860

6,410

年度の贅沢な情報のせいで、8年間（2008年）、5の転換に伴って、2008年にはその記述が簡素になり、年間（2009年）という最近の開示例における時間ス

2009年からはサイトレポート自体が廃止されました。

①公害防止コスト
主な取り組み内容

内訳②地球環境保全コスト
主な取り組み内容

地球温暖化防止および省エネルギーのためのコスト③資源循環コスト
主な取り組み内容

主な取り組み内容

事業所および事業所周辺の自然保護、緑化、美化、景観保持等の環境改善対策のためのコスト（4）研究開発コスト
主な取り組み内容

環境保全に資する製品等の研究開発コスト（5）社会活動コスト

主な取り組み内容（6）環境損傷対応コスト
自然修復のためのコスト
主な取り組み内容

環境保全に関する損害賠償等のためのコスト（7）その他環境保全に関連するコスト合計※ 上・下流コスト：生産・サービス活動に伴って、上流または下流で生じるコスト（グリーン購入など）①貨幣単位による効果

40

ただし、CSR報告書では概要が示されているだけな

数量

有価物のリサイクルによるメリット

1,964トン

146百万円エネルギー削減によるメリット

16,062kℓ

1,080百万円

東亞合成グループ CSR報告書 2009

効果

効果の種類

物量単位

エネルギー使用量の削減

原油換算で16，062kℓ削減

CO2排出量の削減

23千トン削減

産業廃棄物（最終埋立処分量）

263トン増加

3. ステークホルダーに対する対応について

活動報告書へ、また、その2年後にはCSR報告書へと

4. サイトレポートについて

タになっており、2004年に本格的な開示が始まった

ケールが、むしろ短く感じられてしまうほどです。

②物量単位による効果（2007年との差）

効果の種類

発行当初の環境報告書は、2006年には環境・社会

しかし、定量的データの開示は報告書全体の信頼性

2008年度版から、編集方針には「前年度からの改を高めます。2008年並の開示スペースでも、重要な善点」が記載されています。2009年度版では記載箇

サイト別のCSR課題や気候変動関連のKPI（主要な業所も注記されるようになり、RC活動の総括情報と共績評価指標）なら、一部記載が可能だと思われます。

に、読者の利便性に配慮した丁寧な記述として印象に2006年を最後に記載されなくなった環境データの次残りました。

年度目標値と同様に、廃止が惜しまれる情報です。

東亞合成グループ CSR報告書 200941

東 亞 合 成 グルー プ C S R 報 告 書 2 0 0 9

東亞合成株式会社

IR広報室〒105-8419 東京都港区西新橋一丁目14番１号
TEL.03（3597）
7284 FAX.03（3597）7217
URL http://www.toagosei.co.jp/

このCSR報告書は、環境への配慮のため、FSC認証紙、VOC（揮発性有機化合物）成分ゼロの100％植物油のインクを使用しています。
また、印刷は印刷工程で有害廃液を出さない水なし印刷で行っています。

東亞合成グループ

CSR報告書2009