本レポートは、エコアクション 21 環境経営レポートの内容を含みます＜対象範囲＞
株式会社アミノアップ本社、工場、研究所＜環境データ対象期間＞ 2022 年 6 月 -2023 年 5 月＜発行日＞
2023 年 8 月 31 日

ESG
REPORT2023
アミノアップ ESG レポート 2023

目次

メッセージ
メッセージ

Environment
3

アミノアップについて

環境マネジメントシステム

8

社会貢献活動

16

自然エネルギーを利用した設備

9

地域活性

17

生物多様性の保全

10CO2 排出量削減の取り組み

11

廃棄物削減に向けた取り組み

12

水使用量削減13－ 寒冷地の特性を活かして

会社概要

4

事業紹介

5

ESG への取組み

6

Social

化学物質の適正使用
マテリアルバランス
全体評価と見直し

14

人材育成
従業員の働き方18

Governanceコンプライアンス20

リスクマネジメント

21

巻末資料
関連データ

22

認証範囲の事業活動
天然物に由来する生理活性物質の開発製造、大型タンク培養法による微生物の培養、生理活性物質の開発、天然物を原料とする生理活性物質の抽出・製造

2AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

メッセージ

メッセージ「笑顔が未来に続く社会の実現に向けて」
私たちは、創業当初から限りある資源を活用することにも目を向け、唯一無二の機能性素材を開発しています。種菌を長期液体培養する技術や、農作物の未利用部位から品をこれまで世界中に送り出してきました。

MISSION

自然の恵みで世界の人々を笑顔にする

私たちの最初の製品で、社名にも由来しているアミノアップという製品は、“植物のサプリメント” として農作物の健康な生長の促進に寄与する植物活力資材です。農薬でも肥料でもない、天然由来の資材なので、地球に優しくより強靭に農業を支えることが可能となります。私たちは 2018 年の社名変更を機にアグリ事業の強化に踏み切りました。遺伝子組み換え植物の研究技術も応用し、これまで以上に植物、農作物の健康を支えられるよう、新たな植物活力資材の研究・開発に取組んでいます。
こうした製品そのものの持続可能性以外にも、私たちは 2050 年のゼロカーボン実

VISION
01 世界中で愛される製品をつくる
02 社会の発展のため、価値を創造する
03 社員の幸福を追求し、その自己実現を支えるE
環境現へ向けさまざまな取組みを実行し、地球の健康も支えていきます。エネルギーにおアミノアップについて有効成分を取り出し廃棄物を削減するという発想などで、天然物由来の持続可能な製いては、従来から運用している太陽光発電システムを 2021 年より大幅拡張、エネルギー消費と CO2 排出を大きく削減できる製造設備への更新を継続的に行っていきます。
いま私たちが直面している気候変動による地球環境の変化、目前に迫る食糧問題、新興感染症の増加、そしてエネルギーの枯渇。これら地球規模の課題を解決するには、

S
ソーシャル

新素材の開発やハード面の整備だけではままなりません。社員一人一人が社会と真摯に向き合い、柔軟かつ弾力的思考で物事に取組める行動スキルを身に着けること、そのためのソフト面の強化が不可欠と考えます。アミノアップでは社会活動への参加で視野を拡げて欲しいとの想いから、ボランティア活動への参加を推奨してきました。
これからは、さらに環境、IT、グローバル、コンプライアンスの教育を強化し、一体となって新しい価値を創造できる次世代の人材を育成していきます。

G「自然の恵みで世界の人々を笑顔に」をミッションとし、その笑顔が未来に続く社会ガバナンスの実現に向けて、私たちは走り続けています。

株式会社アミノアップ

3

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

アミノアップについて

メッセージ

会社概要

アミノアップについて

世界100以上の研究機関とのネットワークをベースに45か国に製品を展開

世界E
環境

アミノアップ全製品生産量と売上高
売上高 (百万円)

2,821

2,901

3,106

3,007

会社名
代表者

4

G
74.1

66.6

81.8

107.0

84.2

2018

2019

2020

2021

2022

全製品生産量(t)AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

年度

ガバナンス

所在地
設立
資本金
従業員数
敷地面積

株式会社アミノアップ
代表取締役会長 小砂憲一
代表取締役社長 北舘健太郎
北海道札幌市清田区真栄 363 番地 32
1984 年 6 月
3 億 6 千 9 百万円
100 人（2023 年 5 月 30 日現在）
51,559 m3

Sソーシャル

2,453

アミノアップについて

メッセージ

事業紹介

低分子化ライチポリフェノール「ETAS®」

アスパラガス茎抽出物

植物活力資材

機能性食品事業
誰もが健康で日々安心して暮らせる生活を望んでいます。

担子菌培養抽出物

当社は、自由な発想で次々と「自然の恵み」から新しい価値わたしたちが数々の研究によって生み出した機能性食品
は、市場に出た後も研究を重ね、その機能性・ 安全性のエビ

当社は「北海道の農業を支えたい」という想いで創業して以来、農作物の健康な生長を促す物質の研究開発を続け世界中の人々が笑顔になる未来を目指して、新たな機能資源の付加価値創造に取組むことで地域資源の多様な活用を図り、持続可能な農業の実現と、世界全体の未来に貢献「キノコポコ」
キノコ栽培の活力資材「ゆめせんか」

当社が独自に生産指導する加工専用品種

担子菌培養大豆抽出物

Sソーシャルしていきます。

青シソ葉抽出物「GCP®」Eています。さらに、新たな事業として、道産作物や未利用デンスを蓄積しています。

「シソエキス」

地球環境や食料資源の確保を持続可能なものにする。これは人類にとっての大きな課題です。

を発見してきました。

性食品の研究開発に情熱を注いでいます。

アグリ事業

環境

「AHCC®」「Dr. アミノアップ」

アミノアップについて「Oligonol®」Gガバナンス

5

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

アミノアップについて

メッセージ

ESG の取組み
ESG チームの発足

機能性食品を通じ人々の健康な暮らしに、また植物活力資材を通じ高品質・高栄養の当社は創業以来、多くの環境活動や社会活動に取組んできました。しかしその活動内農作物生育や地球緑化に寄与すること、それによって豊かな社会づくりに貢献するこ容が網羅的にまとめられていない、社内外に効果的に周知できていないという課題がとが当社の使命です。

ありました。それら課題の解決と、今後の ESG 活動のさらなる充実と拡大を目的とし、その使命の実現における持続可能な経営の重要性を認識し、当社では ESG の視点か社内横断的組織として ESG チームを発足しました。重要課題の達成に向けて、当社とら中長期にわたり取組むべき重要課題を特定するとともに、それらの課題を日々の経してどのような取組みができるか、どのような発信ができるかを定期的に協議し、着営活動により達成することを目指しています。

実に実行に移しています。

当社の重要課題

ESG と SDGs の繋がり

アミノアップについて重要課題の策定

当社の ESG 視点での企業活動は、結果として国連にて採択された SDGs の達成と軌を
1. 持続的成長を可能にするビジネス基盤の構築

デジタルインフラの整備と社員のデジタルリテラシー向上-

環境に配慮した設備やエネルギー供給インフラの整備-

健康経営の推進と多様な働き方を可能にする制度の拡充

献します。

E
環境-一にするものです。当社は重要課題への取組みを通じて以下の SDGs 項目の達成に貢理念

2. 地域活性化と地元資源の付加価値創出-

北海道産の農作物や未利用資源の有効活用により、付加価値のある製品を創出-

地域ネットワークを通じた新しい技術と価値の創造、新たな市場開拓-

北海道、札幌市の芸術文化活動や地域活動を支援

Sソーシャル環境

3. 人材育成-

社員や意欲ある若者の自己実現を支援-

学生や若手・女性研究者などの研究環境づくり支援-

デジタル化やグローバル展開に対応できる人材の確保および教育

社会G

6-

環境との調和、生物多様性の保全への取組み-

気候変動や災害に強い農作物の生産への寄与

ガバナンス

4. 地球環境の保全・緑化

ガバナンス

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

ENVIRONMENT
環境

環境マネジメントシステム

8

自然エネルギーを利用した設備

9

生物多様性の保全

10CO2 排出量削減の取り組み

11

廃棄物削減に向けた取り組み

12

水使用量削減13－ 寒冷地の特性を活かして化学物質の適正使用マテリアルバランス

14

全体評価と見直し

7

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

E

環境メッセージ

環境マネジメントシステム
エコアクション 21

環境経営方針当社は環境マネジメントシステム「エコアクション 21」を用い、環境への取組みを継続的に実施しています。その取組みが認株式会社アミノアップは、健康に携わる企業として、人々の健康を願い、地球環境の保全と豊かな社会の実現を目指し、全従業員の心をひとつにしめられ、10 年以上継続してエコアクション 21 認証を取得しアミノアップについて基本理念ています。て日々努力し行動します。

推進体制

環境方針
株式会社アミノアップは、カーボンニュートラルに取組み企業価値を上げることでステークホルダーからの信頼向上、質の高い人材確保や社員のモチベーション向上につなげます。

環境総括責任者（代表取締役社長）

私たちは環境関連法規を順守し、環境マネジメントシステムの継続的改環境管理責任者

環境管理推進責任者（取締役副社長）

E（総務部部長）１．環境関連法規を順守します。

環境善を図り、持続可能な世界実現に向け取組みます。
ESG チーム

２．事業活動において、二酸化炭素排出・廃棄物・排水量の低減に取組（経理部、総務部、工場、営業部、研究部、品質保証室）みます。
３．環境負荷の最大要因である工場に伴うエネルギー消費削減に取組みS

４．リサイクルに積極的に取組みます。
５．天然資源の有効利用、および資源消費の削減に取組みます。
６．すべては地球環境の保全につながることを認識し、行動します。
７．この環境方針を、従業員に周知し、環境教育を徹底します。そしてこの取組みを社会へ発信し続けます。

8

当社の活動が該当する環境関連法

法規制

規等を右記のリストに記載します。 下水道法順守状況

法規制順守状況〇

容器包装リサイクル法〇

本年度環境関連法規の違反はあり

大気汚染防止法〇

消防法・条例〇ませんでした。また関係当局から

水質汚濁防止法〇

高圧ガス保安法〇の違反等の指摘は過去 3 年間受け廃掃法〇

フロン排出抑制法〇

食品リサイクル法〇

PRTR法〇ていません。

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

Gガバナンス2010 年 10 月 1 日制定
2021 年 6 月 1 日改定
株式会社アミノアップ
北舘 健太郎

環境関連法規制の順守状況

ソーシャルます。

E

環境

当社は従来より地球温暖化防止に貢献することを志向し、2011 年には洞爺湖環境サミット（2008 年）において紹介された多くの環境負荷低減対策を導入した " エコハウス棟 " を竣工。
寒冷地の特性を活かした自然エネルギーの活用、生物多様性への配慮を実践し、以後継続的に新たな対策を導入・発展させています。

工場エリア
オフィスエリア

アミノアップについて

オフィスエリアメッセージ

自然エネルギーを利用した設備 − 寒冷地の特性 を活かして

工場エリア

E
環境

S
⑤ダブルスキン⑥排熱利用

建物内に自然光をふんだん屋上に太陽光パネルを設置。合に取り入れることで、照明に計 220 kW の発電量が確保

用いるエネルギーを低減しされ建物内の電力として利ています。

用しています。

2 枚のガラスの間に、夏は新鮮な外気を取り込み、冬は日射熱を貯めこむことで適度な室内温度を保っています。

工場内で使われた高温の排水を一度貯留槽に蓄え、その熱を利用し給湯の予熱や敷地内のロードヒーティングなどに利用しています。

③雪冷房

④雨水利用

⑦地中熱ヒートポンプ⑧クール＆ヒートトレンチ

建物の地下に約 200 t の雪が屋上に降った雨を地下の貯留槽に貯め、トイレ洗浄や房として雪の冷気を利用し植栽への散水に利用してい年間を通して温度が一定な地中熱を利用し、効率的に熱交換することで、建物の床冷暖房などに利用しています。

外気を地中に埋め込んだ入る貯雪庫があり、夏に雪冷ています。

ます。

大きなチューブに通し、夏は冷却、冬は加熱してから建物内へ供給します。

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

G
ガバナンス

9②太陽光パネル

ソーシャル

①自然採光

E

環境

敷地内の植栽や建物のデザインは環境との調和や動植物との共生を意識しています。
また定期的に会社周辺の環境調査（鳥類・植物・昆虫・哺乳類）を行うことで、事業活動による環境への影響を検証しています。2022 年度の調査では、植生環境と生態系に大きなTOPICS ー 自然との共生
ネイチャーツアー

アミノアップについて変化はなく、周辺環境の維持が確認できました。

メッセージ

生物多様性の保全

定期的に行っている会社周辺の環境調査の機会を活かし、地域の環境を改めて地元住民●鳥類・・・目視・鳴き声により確認（調査日／ 2022 年 6 月 9 日）にも知ってもらうことを目的に、清田区役所と共催で「清田区ネイチャーツアー」を春・夏・秋の年に３回実施しています。
ホオジロ

オオルリ

トビ

アカゲラ

●植物・・・敷地内を踏査し、出現している植物種を記録（調査日／ 2022 年 5 月 26 日）

清田区内の小学生を持つ親子を対象に、植物・鳥類・昆虫・哺乳類を、それぞれの専門ガイドの講義を受けた後、一緒に敷地内や周ネイチャーツアーの様子辺の緑地を散策しながら観察します。

環境観察会終了後には会社見学も行い、当社への理解を深めてもらうとともに、環境に対す
メマツヨイグサ

ノラニンジン

ワラビ

ヤマブドウ●昆虫・・・補虫網などを用いた任意採集（調査日／ 2022 年 7 月 19 日）

る当社の取組みも丁寧に解説し、自然と共生することの大切さを伝えています。

Sアニマルパスウェイ● 今まで興味のなかった植物や生物に興味を持てた。
ナツアカネミヤマカラスアゲハ

オオマルハナバチ●哺乳類・・・赤外線センサーによる自動撮影。（設置期間／ 2022 年 8 月 12 日～ 10 月 23 日）● 楽しかったです。また同様のイベントがあれば参加したいです。
● 普段接することのない自然を観察できた。
● 子供に合わせてわかりやすく解説してくれた。
● 楽しい森の存在を知ることができ、もっと外遊びをさせたいと思った。
● 自然と触れ合う機会がなかなかないのでよかった。

10

エゾシカ

キタキツネ

Gガバナンス● 地元の企業のことを身近に感じられた。
エゾリス

ソーシャル

参加者の声

ナミアゲハ

E

エゾタヌキ

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

E

環境

カーボンニュートラル実現に向けた取り組み

CO２排出量削減目標【単年目標】2022 年度 CO2 排出量 2,151 t 以下
【中期目標】2023 年度 CO2 排出量 2,072 t 以下を受けました。この計画にもとづく認定事業の他にも脱炭素効果の高い生産設備の導入

2022 年度結果を随時行い、カーボンニュートラルの実現を目指しています。

エネルギー利用環境負荷低減事業適応計画

CO2 排出量と原単位（売上高百万円あたり）の推移
原単位排出量(t-CO2)

■計画概要

0.855

実施期間／ 2021 年 11 月 ~2024 年 5 月

0.788

2021年度比

0.797

12.5% 減0.734

目標値 炭素生産性向上 25.1%（基準年 2020 年度）

0.698

アミノアップについて

炭素生産性の向上を目指す当社の事業計画は、2021 年 10 月 29 日に経済産業省北海道経済産業局より全国初となる「エネルギー利用環境負荷低減事業適応計画」として認定

メッセージ

CO2 排出量削減の取り組み■2022 年度 実施事業例
太陽光発電設備の追加導入

2,070

2,285

2,477

2018

2019

2020

2021

2,098

● 第 3 太陽光発電設備 (80kW) を増設、総発電能力 220kW へ強化● 蓄電池 (300kWh) を増設、計 450kWh の蓄電池にて余剰発電量・夜間電力の効率的利用を実施● 第 4 太陽光発電設備の導入検討

総排出量 (t-CO2)2022（年度）※関連データは巻末に記載

結果／ 単年目標達成（2021 年度比 12.5% 減）
評価／ 生産量減少および、各取組みにより CO2 排出量を抑制( 購入電力量は、2021 年北海道電力 CO2 排出係数 0.549 [kg-CO2/kWh] を用い CO2 排出量へ換算 )【2023 年度目標】CO2 排出量 2,072 t 以下
【中期目標】見直しを行い再設定する

活動計画
2021 年度に AHCC 生産工場に導入したスプレードライヤーは、試験稼働を経て電気

太陽光発電パネルの増設、大型ポンプ・モーターのスケールダウン、水銀灯設備の撤去

LPG

ボイラー入替の影響により消費量大幅増を見込む

都市ガス

利用時間の集中化、検査業務における火炎操作の縮小改善

重油ボイラーから LPG ボイラーへの切り替え

軽油

降雪量によるが、集中的作業によりホイルローダー運転時間の短縮目指す

ガソリン

EV 車情報発信・導入検討、エコドライブ・安全運転教育

重油焚き蒸気ボイラー 5 台全てをガス焚き蒸気ボイラーへ切り替え、常用設備を完
全ガス化

11AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

Gガバナンス2023 年度中に本格稼働開始予定

Sソーシャル

次年度以降の目標 （2030 年度に 2019 年度比 60% 削減を目指すロードマップより）スプレードライヤーの導入

E
環境

2,097

E

環境

持続可能な原料・資材調達への取組み【原料調達の例】【単年目標】

原単位廃棄量 1% 削減（2021 年度比）※食品廃棄物を除く
食品循環資源再生利用率 95% 以上【中期目標】
廃棄量／ 2023 年度原単位 3.65kg 以下（2020 年度原単位比 30% 削減）
再生利用率／ 2023 年度 食品循環資源再生利用率 99% 以上を維持

2022 年度結果
総廃棄量と原単位（売上高百万円あたり）の推移
6.83

7.54

●廃棄物削減―農作物の未利用部位利用●土壌への負荷軽減―

各国規制に準拠した残留農薬基準値をクリアした原材料を使用●森林資源保護―

最終製品包材をプラスチックフィルムから紙製未開
封シールに変更検討
化粧箱、外装段ボール、社用紙袋など紙製梱包材をFSC 認定製品（または素材）に変更※Forest Stewardship Council：森林管理協議会

その他の取組み

1.02

3.86

1.67

0.89

18.5

19.3

14.8

12.0

15.8

2018

2019

2020

20212022

廃棄量（ｔ）

E

食品廃棄物（ｔ）（一般廃棄物＋産業廃棄物）

結果／ 単年目標未達（2021 年度比 35.9% 増）
評価／ 不要備品等を一斉廃棄したため総廃棄量・原単位廃棄量共に増加
食品循環資源再生利用率
2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

76.91 t92.64 t94.36 t98.29 t73.52 t91.62 t93.47 t96.62 t

最終処分量3.39 t1.02 t0.98 t1.67 t

再生利用率

95.6 %

98.9 %

99.1 %

98.3 ％

食品廃棄物発生量
再生利用量結果／ 単年目標達成（98.3％）

次年度以降の目標【2023 年度目標】原単位廃棄量 1% 削減、食品循環資源再生利用率 95% 以上

G
ガバナンス

【中期目標】見直しを行い再設定する

活動計画

分別・リサイクル継続、最適購入量の調整

12

Sソーシャル

一般廃棄物排出量 産業廃棄物排出量削減● 分別の細分化、特に廃プラスチックの分別強化● ゴミ室の整理整頓と分別ごとの明確な表示● 植物系残渣類は肥料原料として再利用● 廃油回収、古紙回収、インクカートリッジ回収など

5.24

環境―

35.9% 増5.12

【容器・包装材料での取組み例】●脱プラスチック

2021年度比

原単位廃棄量（kg）

3.39

3.13

アミノアップについて

原料を持続可能かつ再生可能な資源から調達し、梱包資材を環境負荷の低い素材に置き換えるなど、責任ある調達の推進に向けた取組みをしています。また、サプライチェーンの取引先との連携・共存共栄を進めることを目的とし、「パートナーシップ構築宣言」をしました。

廃棄物削減目標

メッセージ

廃棄物削減に向けた取り組み

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

E

環境

化学物質の適正使用
井水利用

雨水を貯留し、再利用しています（P.9 参照）。また雪冷房で使用した雪の融解水も同様に貯留、活用し水使用量の削減に努めています。

使用水の 90% を井水で賄っています。井水は水温が安定しており水温調整に必要なエネルギーを削減できます。また災害時における復旧が早いメリットがあります。

当社における管理対象物質は以下の 3 つです。いずれも使用必須な物質のため削減が難しく適正使用を継続した目標としています。
管理対象物質
アセトニトリル

クロロホルムメチルナフタレン

水使用量削減目標【単年目標】2021 年度原単位 1% 削減【中期目標】2023 年度原単位 8.27 L 以下（2020 年度原単位比 3% 削減）

2022 年度結果
2021年度比

上水使用量と6.4% 増

原単位（売上高百万円あたり）の推移
原単位上水使用量（Ⅼ）

9.30

9.29結果と評価
化学物質

9.89

22,374

24,74528,86629,725

2018

2019

2020

2021

2022

上水使用量（Ⅼ）

2020年度

2021年度

2022年度

19,433 ㎥

20,752 ㎥

22,495 ㎥

23,293 ㎥

水道水使用量2,941 ㎥

3,993 ㎥

6,371 ㎥

6,432 ㎥

水使用量合計

22,374 ㎥

24,745 ㎥

28,866 ㎥

29,725 ㎥

評価

アセトニトリル

89.1 kg

適正使用

クロロホルム0 kg

使用無し

メチルナフタレン

864.0 kg

LPG ボイラーへの切り替えにより使用量減S

結果／ 単年目標未達（2021 年度比 6.4% 増）
評価／ 洗浄工程などの見直しにより増加

次年度以降の目標

G
ガバナンス【2023 年度目標】原単位 1% 削減【中期目標】見直しを行い再設定する

活動計画

情報伝達により従業員の節水意識向上と行動変容を促す（水栓バルブの開度調整や放流時間の見直し）

13Eソーシャル2019年度

使用量

環境7.938.53

22,802

地下水使用量発電機、ボイラーに使用するA重油に含有研究分析機器にて使用

アミノアップについて

雨水、雪融解水の利用

メッセージ

水使用量削減AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

E

環境全体評価と見直し

環境負荷の全体像

１．環境方針２．環境関連法規

2022 年度結果
INPUT

215.6 万 kWh
229 m364 Nm34 m3
79 m3

OUTPUT

事業活動

研究開発

原材料

146 t

資材

193 t

廃棄物総量
114.1 t

再生利用量15.8 t98.3 t96.6 t

最終処分量17.5 t

廃棄物
食品廃棄物

生産

製品

３．環境目標及び環境活動計画
経営目標が増収増益を目指す中で、それに沿う環境目標・環境計画を立て達成することは容易ではないが、重油による自家発電の停止、ボイラーの熱源を重油から LPG に変更したことにより、電気と LPG の購入量は増加したものの、エネルギー使用量が前年比 92.3％に削減でき、CO2 総排出量としても減少に転じた
ことは評価できる。
４．実施体制
社内横断組織である「ESG チーム」を中心に、継続的な取組みが行われている。
加えて常に新しい技術や情報の収集を行い、行動計画への反映を検討していくことが望ましい。
５．緊急事態への準備及び対応

305 t

社内組織の変更に合わせ随時更新し、定期的な訓練等、緊急事態への準備を適切な時期に行うように。
６．その他
環境目標・計画や ESG チームの活動内容の社内周知を徹底し、社員ひとりひとりが課題意識をもって各々に取り組みを行うよう促す。

ES
ソーシャル

6,432 m3
23,293 m3CO2 エネルギー由来
2,098 t-CO2(98.3%)

水総使用量29,725 m3
水道水
地下水

CO2

継続して改正等に注意を払い、法令順守の徹底を図ること。

環境電気
LP ガス
都市ガス
ガソリン
重油

環境方針は変更なく継続とする。ただし、この方針は 2050 年のカーボンニュートラル実現に向けた基礎となる方針であることを理解し、中間目標である「2030 年度の CO2 排出量を対 2019 年度比 60％削減」を目指す全ての取組みについて、常に最適性を見直し、行動に移すこと。

アミノアップについて

アミノアップは、工場の資源やエネルギーなどのインプットから、温室効果ガスや廃棄物などのアウトプットに至る環境負荷の全体像（マテリアルバランス）を把握し、その低減に努めています。

エネルギー使用量
922 ｋLメッセージ

マテリアルバランス

Gガバナンス

14

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

SOCIAL社会

社会貢献活動16

地域活性17

人材育成
従業員の働き方

15

18

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

S

ソーシャル

一人ひとりが心豊かに暮らせる地域社会を実現するため、北海道に根ざした文化・芸術・スポーツを支援し、その発展に寄与します。また、産官学連携で営まれる人材育成事業や産業振興事業、医療分野での啓発活動など、誰もが明るい未来を描ける健康な社会づくりを目指す活動を支援します。

スポーツ振興支援

HTB ジルベスターコンサート

札幌国際短編映画祭

スポーツイベント・アスリート支援

スノーボードワールドカップ

世界で活躍する音楽家たちと札幌交響楽団の演奏で一年を締めくくるコンサート（2000 年～）

札幌から世界の短編映画の魅力を伝える
国内最大規模の短編映画祭（2010 年～）

北海道オール・オリンピアンズ、札幌市スポーツ振興局などとのコラボレーション

アスアスラボ札幌エクセル AC スポンサー
北海道オールオリンピアンズ
どうぎんカーリングクラシック

アミノアップについて

文化・芸術振興支援

メッセージ

社会貢献活動札幌アジア冬季大会
北海道大運動会
車いすソフトボール大会
北海道トライアスロン
子ども走り方教室
札幌シティジャズ

レナード＝バーンスタインが創立した世界の若手音楽家を育てる国際教育音楽祭（2000 年～）YOSAKOI ソーラン祭り

札幌文化芸術劇場 hitaru
札幌まつり、和っしょい北開道
札幌国際芸術祭
リッカリーディングライブ
北海道のアーティスト支援
アミノアップロビーコンサート
アミノアップ杯 ( 囲碁 )S

協賛事業
北海道スペースポートプロジェクト

アジア初の民間にひらかれた宇宙港「北海道スペースポート」を開発するプロジェクト

ピンクリボン札幌
白血病研究基金を育てる会
浜辺と海をきれいにする会
ほっかいどう未来チャレンジ基金
ハルトプライズ（学生起業アイディアコンペ）
KNIT 研究生活といろいろキャリア
市民向け健康セミナー開催

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

Gガバナンス札幌イノベーションファンド

16

ソーシャル

パシフィック・ミュージック・フェスティバル札幌

E
環境

車いすテニス大会

S

ソーシャル

メッセージ

人材育成

地域活性

学生支援

北海道の豊かな食資源は国内外から「安全・安心・おいしい」北海道

学生の自由な発想から生まれるアイディアを生かすプラットフォームや、夢に向けたブランドとして認知されています。そこに「健康」の付加価値を加えチャレンジを応援するプロジェクトに参画し、未来を担う若者の意欲をサポートしてる北海道独自の食品機能性表示制度、通称「ヘルシー Do」。その認定います。

製品の多くに当社の機能性原料が使用されています。

バイオ産業の発展

研究環境づくり医学・薬学を学ぶ学生や若手研究者が研究に専念できるよう、奨学金

北海道のバイオ企業が連携し、情報共有や啓発セミナーなどを通じての給付や学術的国際交流の機会創出など、（公財）つくし奨学・研究基

北海道バイオ産業の活性化を図る（一社）北海道バイオ工業会の活動を金の活動を支援しています。

支援しています。

ものづくり「ものづくり」に親しむ環境づくり、子供たちの発明への好奇心・想北海道の成長企業の経営者が業種・業態を超えて集まり、相互の連携・像力を育む活動、知的財産権に関する奨励・啓発事業など、交流を通じて北海道経済の健全な発展を目指す（一社）北海道ニュービ（一社）北海道発明協会の活動を支援しています。

北海道から世界へ

ボランティア活動
社員一人ひとりが思い思いの取組みを実践しています。社会の一員として自分にできること、すべきことを常に意識するトワークを活かし、道内の企業・大学が海外の企業・大学と連携し協力こと、それを生かして実際に活動する中で学びを得ることで、関係を築く機会を創出、北海度のグローバライゼーションをサポートし社員全員が継続的に成長することを目指しています。

地域社会とのコミュニケーション
札幌市、清田区と連携し、市民向けの健康セミナーや子供向けの運動教室などを開催。健康な地域社会づくりをサポートして定の基準を満たした企業として「さっぽろまちづくりスマイル企業」の認定を受けました。

自己啓発・スキルアップのための外部研修受講や書物購入、公的資格取得などの費用を補助する制度があります。

G

デジタル化とグローバル化に対応できる人材全社研修を随時実施し、社員のデジタルリテラシー向上を図っています。またグローバルマインド育成のきっかけとして、英会話教室、海外研修制度、語学検定の結果に応じた語学手当制度などを設けています。

17

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

ガバナンス

います。また、札幌市のまちづくり活動に積極的に取組み、一社員の自己実現支援

S
ソーシャル

海外大学からのインターン受け入れのほか、海外共同研究機関とのネッています。

E
環境

北海道経済の未来ジネス協議会の活動を支援しています。

アミノアップについて

北海道食品機能性表示制度「ヘルシー Do」

S

ソーシャル

メッセージ

従業員の働き方「えるぼし」認定

当社では、「自然の恵みで世界の人々を笑顔にする」というミッ

当社は時間休取得制度、時差出勤制度、在宅勤務制度など、全社員がション、「社員の幸福を追求し、その自己実現を支える」というビそれぞれのライフスタイルにあった多様な働き方ができる環境づジョンに基づき、各種健康施策を推進しています。その取組みがくりに取組んでいます。その取組みが認められ 2022 年 4 月 27 日

認められ、「健康経営優良法人 2022（中小規模法人部門）」に認定付で、女性活躍推進法に基づく基準適合事業主として、厚生労働省されました。

より「えるぼし」認定を受けました。

業等の法人を経済産業省が顕彰・認定する制度です。
社員が健康でイキイキと働ける職場づくりは、ワークライフバランスの推進と経営の総合力を高める上でも有効です。健康経営の取組みを、重要な経営課題として位置づけ、認定評価５項目のうち、「採用」「労働時間等の働き方」「管理職比率」「多様なキャリアコース」の４つの項目で基今後も従業員ひとりひとりが働きやすい職場環全社員が笑顔で、自身の成長が感じられる会社づくりに努めます。

境を目指してまいります。

取組み例

2022 年度有給休暇取得率● 産業医によるカウンセリング・健康啓発セミナー

80 % ( 取得日数合計 ÷ 全付与日数）

子育てサポート企業
当社は産休・育休取得を推奨し、職場の理解・協力を得やすい環境づくりに努めるなど、基準を満たした企業が「子育てサポート企業」として厚生労働大臣によって認定される「くるみん認定」の取得を目指し、以下の行動計画を策定・実施し、社内整備を行っています。
行動計画① 月一回のノー残業デーの設定
行動計画② 月一回の有給休暇取得奨励日の設定
行動計画③ 有休取得日数が年間 7 日未満且つ取得率 35% 未満の社員を 0 とする
2022 年度の育児休業取得率

100 %
100 %

59%

2019

2020

E

2018

2021

2022

年度

ワーク・ライフ・バランス plus 企業認証

S

「ワーク・ライフ・バランス plus 企業認証」とは、札幌市が「仕事と子育ての両立」を支援するために設けた、ワークライフバランスの実現と女性活躍推進に積極的に取り組む企業を認証し支援する制度です。
2022 年 4 月のえるぼし認定に続き、これまでの職場環境づくりへの取り組みが評価され、2023 年 2 月に「ステップ３先進取組企業（法令を上回る取り組みを行っている企業）」の最高ランクで認証されました。

( 対象者 男性 1 名、女性 1 名、計 2 名全員が制度を利用 )18

Gガバナンス2022 年度の行動計画達成率

4062%
52%

ソーシャル

仕事と家庭の両立を支援しています。現在、次世代育成支援対策推進法に基づき一定の69%60

20● ストレスチェックの実施

80%

80

環境

● 歩数計アプリ（RenoBody）を活用して従業員の健康習慣づくりをサポート

有給休暇取得率準を満たし、２段階目の認定を取得しました。
取得率（％）

健康経営優良法人認定制度とは、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企

アミノアップについて健康経営の実践

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

GOVERNANCE
ガバナンス

19

コンプライアンス20

リスクマネジメント

21

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

G

ガバナンス

メッセージ

コンプライアンス
当社はコンプライアンスを経営上の重要な課題と認識しています。
次に示すポリシーに基づき公正な企業活動を行います。

コンプライアンス研修
アミノアップは、“自然の恵みで世界の人々を笑顔にする” というミッションのもと、社会および全てのステークホルダーから信頼され、社会にとって必要とされる企業となることを目指します。そのために、コンプライアンスの体制整備と強化に努めます。

1. 関連法規・社会規範・国際ルールの順守

2. 社会的責任

3. 企業価値の向上と永続的な発展
収益の追求と健全な企業活動に基づき、企業価値の向上に努め、永続的な発展を図ります。

4. 健全な競争と公正な取引の維持

20

6. 持続可能な社会への貢献および社会貢献E
内部通報制度
当社は全従業員が組織から制約を受けずに通報できる窓口を設置しています。この制度により通報者の保護を図るとともに、適切な対応手順を定めコンプライアンス強化に繋げています。

S

地球環境の保全のため、調達活動から製造、販売までサプライチェーン全体で環境負荷の低減に努力し、持続可能な社会の実現に貢献します。
社会の一員としての自覚・モラルを持ち、社会貢献活動に積極的に取組んでいきます。

7. 経営者による社員への企業理念、企業倫理の徹底G

経営者は、コンプライアンスの実現が自らの役割であることを認識し、率先垂範の上、社員に対し企業理念や本ポリシーに基づく行動の徹底を図ります。

ガバナンス

顧客、仕入れ先やその他取引先との公正な取引関係を維持し、健全で自由な競争を基本とした事業活動を推進します。

社員の人権、多様性、個性を尊重するとともに、安全で働きやすい環境を確保します。
1) 社員の幸福を追求し、その自己実現を支えます。
2) 多様な人材の就労を可能とする人事制度を構築します。
3) 雇用および処遇における一切の差別を行わず、雇用機会の均等を図ります。
4) 労働災害を防止し、従業員の健康づくりを支援します。
5) あらゆるハラスメントは認めません。
6) 児童労働・強制労働は認めません。

ソーシャル1) 倫理観を持った研究開発により、世界中で愛される安全・安心な製品・サービスを開発、提供します。
2) 社会的責任と公共的使命の重みを認識し、価値を創造して社会の発展に貢献します。
3) 適切な情報を迅速に開示するとともに、個人情報・顧客情報を適正に保護します。

5. 人権の尊重と健全な職場の形成

環境

国内外の法令および社会規範、社内規則を順守し、また社会人として良識を持って行動します。国際社会の一員としての自覚を持ち、現地の文化や慣習を尊重し、相互信頼に基づく事業活動を推進します。

管理職を対象とした研修、全社員を対象とした研修を定期的に実施しています。

アミノアップについて

コンプライアンス・ポリシー

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

Gガバナンス

メッセージ

リスクマネジメント
当社は当社活動に影響を及ぼす可能性があるリスクを明確化し、継続的な予防対策を進めています。
現在は以下の 3 点をリスクマネジメントに関する主要項目として認識し、それぞれ対策を講じています。

アミノアップについて

EBCP

食品防御

当社は情報セキュリティを重要な課題と認識していま

事業継続計画 (BCP)、緊急時対応マニュアルを整備し、当社では製品の安全を守るため食品防御計画を策定してす。全社員を対象とした IT リテラシー講習を定期的に実施しています。講習の一環として社員全員を対象に疑似メール攻撃を実施するなど、実際の対応に役立つようまた、システム類の更新も適切に行い、古いシステムによる脆弱性が残らないように努めています。

初期対応や各々の役割等を規定しています。
また、実行性を高めるため、抜き打ちの安否確認など各種訓練も実施しています。

います。食品防御計画は、①製造工程の脆弱性評価、②脆弱性を最小化または防止するためのリスク低減策の策定、③リスク低減策の管理（モニタリング、是正処置、検証）によって構成されており、その策定により食品防御の仕組みを構築しています。また食品防御に関する研修も定期的に実施しています。

S
ソーシャルな訓練も実施しています。

危機的な状況においても事業を継続できるよう緊急時の環境

情報セキュリティ

G
ガバナンス

21

AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023

巻末資料

−

関連データ

CO2 排出量削減データ
購入電気量と717

原単位（売上高百万円あたり）の推移

重油消費量と原単位（売上高百万円あたり）の推移

168

原単位購入電気量 (kWh)

438

34% 増

83.3% 減原単位重油消費量 (L)123% 増

15276

157

116

原単位LPG消費量 (Ⅼ)

43335

321

970,769

998,5432021年度比

2021年度比

2021年度比

394

LPG消費量と原単位（売上高百万円あたり）の推移

56

57

3926
966,812
2018
目
結評

標
果
価

1,235,128
2019

2020
2021
購入電気量 (kWh)2,156,105
2022

（年度）

875,208 kWh

412,82620182019

441,621
2020

結評

標
果

162,592

176,307

228,659

2022

2019

2020

2021

2022

（年度）

価

LPG消費量(L)結標

LPG への切り替えにより減少

評

価6.6% 増0.020

109,3872018目

2021年度比

原単位都市ガス消費量 (Nm3)

105,480

79,129 L

原単位（売上高百万円あたり）の推移

原単位（売上高百万円あたり）の推移

2021

79,129441,697 L

軽油消費量と都市ガス消費量と489,168

重油消費量 (L)目

2,156,105 kWh
CO2 排出量削減のため A 重油自家発電システムを停止したことにより購入電気量増加

325,873

果（年度）

162,667 L
228,659 L
重油から LPG への切り替えにより増加

2021年度比

26.8% 減

0.80

0.021

0.015

原単位軽油消費量 (Ⅼ)

0.36

0.58
0.47

0.013

0.012

32

35

4362

64

874

2,470

1,751

2019

2020

2021

2022

284

1,355

2018

2018

2019

2020

2021

2022

0.10

都市ガス消費量 (Nm3)
目
結評

22

標
果価

（年度）

軽油消費量 (L)43 Nm3目

生産量は減少したが、検査要求事項の増加により消費量増

評

64 Nm3

結標
果価

（年度）

1,163 L
1,751 L

ホイールローダー稼働回数減少により2021 年比減AMINO UP CO., LTD. ESG REPORT 2023