I. ミャンマー事業報告 (2023 年 1 月~12 月)
概況：
2021 年 2 月の軍事クーデター以降、ミャンマーでは軍政府による非常事態宣言が継続中であり、それに伴う政情不安と経済の混乱が続いている。非常事態宣言の延長により、総選挙の実施が先送りされ、国内の治安情勢は不安定な状況が続いている。この状況が長引くことで、現地の人々は益々、貧困に直面する。一日のほとんどが停電し、燃料代は高騰し購入すらできない時もあり、日常生活を営むのも困難な状況だ。将来を憂い若者は海外へ出稼ぎに行く者が増えている。
政変による情勢悪化に加え、自然災害の影響も受けた。5 月にはサイクロンモカがラカイン州に上陸し、大きな被害をもたらした。人道支援機関の活動が制限される中、被災地域への支援も滞った。
10 月 27 日にシャン州北部で少数民族武装勢力が蜂起し、国軍拠点を占拠した。
国連報道によれば、国内避難民は 200 万人に上り、政変以降 171 万人が避難生活を余儀なくされている（2023 年 11 月 6 日時点）。
経済面では、現地通貨チャットが暴落しインフレが発生した。違法な外貨保有企業の摘発が行われ、外貨両替業者が街から消えた。
弊会では、28 か月にわたる助成事業が 4 月末で終了し、新しいプロジェクト年度が 5 月から始まった。しかし、覚書締結ができず現在に至るまで訓練開始が延期されたままである。訓練ができないこの期間は、施設のメンテナンスやカリキュラムの修正など訓練の準備に時間を費やし、スタッフらの学びの時間とした。
活動ができない中、地元のパートナーである現地 NGO から情報収集し、緊急性の高い国内避難民キャンプにて現地 NGO を通して飲料水と生活物資を配布する人道支援をおこなった。
日本では、日本非営利組織評価センターからのグッドガバナンス認証を受け、弊会が社会的信用度をあげる一歩をすすめた。今後はこのメリットを活かし、支援者を増やしていく。
このように、2023 年は継続する政情不安とその影響により、ミャンマーでの事業運営が困難を極める一年だった。
1. パアン技術訓練学校運営事業(1) 訓練の準備、及び訓練の実施
期間中、下記の通り、訓練を実施した。
1

訓練期間

応募数

面接数

入学数

卒業数

備考

2022 年 1１月～2023 年 3 月

178 人

138 人

60 人

60 人

カレン州・モン州からのみ受け入れ4 月 7 日に 60 人全員に卒業証書が授与された。5 月からの新コース開講に向けて訓練生募集活動をおこない 151 通の応募者から 60 人を選抜した。

(2) 学校施設の維持管理
1

本校設立後 10 年近くが経過しているため施設に劣化箇所が多く見つかる。
順次、点検、及び修繕作業を実施する。期間中は、以下の修繕作業を行った。
時期

修繕場所

1

2023 年 1 月

発電機の修理、校内の電球交換

22023 年 2 月

給水ポンプの修理、校内の電球交換

32023 年 3 月

寮内の天井交換、看板基礎工事、

42023 年 4 月

排水溝整備、エクササイズ用具（カレン州より寄贈）の設置

52023 年 5 月

変圧器ヒューズ交換、屋根の張替え

62023 年 6 月

強風雨の影響で屋根、天井、ガータの一部交換作業

72023 年 9 月

食堂扉枠、自動車整備科トイレ扉

82023 年 10 月

寮 1 水浴び用タンク、網戸、天井扇風機、電気スイッチ

92023 年 11 月

給水用ソーラーモーター、発電機、給水パイプ

102023 年 12 月

発電機

5 月～1 年かけて施設内の整備・補修は以下を予定していたが、活動開始に至らず着手できなかった。
整備

自動車整備科屋根・レンガフェンス（364f & 417f）
・電気科トイレ 2 ユニット

補修

全科ワークショップ塗装、寮 1－3 屋根、給水パイプ、食堂、教室、電気科ワークショップ扉

その他

老朽化した発電機の交換が必要なときのため発電機購入を予定(3) 一般知識やライフスキルの提供・土曜日特別講義の実施
生活や就労に必要とされる一般知識、ライフスキルを身につけるため、外内部のリソースパーソンを招き学びの機会を提供した。職員も同席し学びを深めた。
日付

実施者

11 月 7 日（土）Community Partners International性と生殖に関する健康と権利

21 月 14 日（土）

セーブ・ザ・チルドレン

リーダーシップとマネージメント

32 月 4 日（土）Community Partners International

ライフスキル教育4

2 月 11 日（土）Pyigyikhin International

HIV と性感染症

53 月 11 日（土）労働局

労働環境の安全と衛生

サステナブリッジ職員

英会話

交通局

交通ルール

67

3 月 22 日～4 月
4 日（10 日間）
3 月 25 日（土）内容基礎(4) 就労先の拡大と面接指導
4 月 6 日、訓練生を対象に履歴書の書き方講座と模擬面接を実施した。
5 月 19－21 日は、インストラクターら 17 人が学びを目的にヤンゴンへ渡航して、訓練生をこれまで受け入れてくれた企業、ワークショップと今後、訓練生の就業先となりえる場所をまわった。
（建設科 6 件、電気科 7 件、メカニック 11件、溶接科 1 件）
2(5) モニタリング
2023 年 4 月に卒業した 60 人の 6 か月後の就業状況を確認するモニタリングを行った。就業場所がパアン市内など渡航できるところは実際に渡航し、そうでない場所については電話で現状の聞き取りを行った。
通常、1 か月後より 6 か月後のほうが就業率は良いが今回は初めて就業率が低下した。紛争地により連絡が取れない訓練生も 2 人いた。治安の悪化が就業率に影響を与えている結果となった。
コース

入学者（人）

卒業者数（人）

1

建設科

992

電気科

16163

自動車整備科

19194

溶接科

1616

合計

6060

1 か月モニタリング
・日雇い 6

就業率67％

・就職 10・起業 488％

・就職 13・起業 2・海外 １84％

・就職 5・起業 775％
4880％

6 か月モニタリング
・就業 2・日雇い 4・海外 1・就業 10・起業 1・海外 3・就業 13・起業 1・海外 1・家業 1・就業 4・起業 2・海外 3・家業 1
47(6) 技術資格取得のための支援
期間中、行われた資格試験は以下の通り。
試験日程
1科目

2023 年 3 月 15 日―19 日

会場

電気科(L1)

カレン州パアン市

受験者数

合格数

16 人

16 人

新しい試験官とも情報交換し、コミュニケーションをとり、本校に足を運んでもらうなどコミュニケーションをとった。
自動車整備科レベル 2 の試験があったため指導員補助に受験の機会を与えた。シャシ種目を受験し合格した。あともう 1 種目合格するとレベル 2 保有者と認定される。
(7) 卒業制作販売（Ｅコマース）
卒業制作を販売する E コマースサイトを立ち上げた。卒業のタイミングは年に 2 回ほど。結果は、下記の通り。輸送と決済の問題で地元の人たちにしか購入してもらえない。また、地元の人たちの IT リテラシーは高くないため容易ではないが将来の展開の準備という位置づけで継続していく。
1

時期

アイテム数

2023 年 4 月

9コース

売上げ(Ks)

建設科 3 点・溶接科 6 点1,500,000(8) 溶接科外部注文受注
自己資金を得ていくことと若手インストラクターの経験値を上げるため、訓練のない時間に外部注文の受注を 6 月より開始した。外部注文を受けた3

就業率78％

88％

84%

63%
78%

製品と受け取った製作費用は以下の通りで、2023 年合計は 505,000Ks。
時期

注文

制作費用(Ks)

1

2023 年 6 月

水タンクスタンド、ラック、棚、三輪自動車床修理

150,000

22023 年 7 月

本棚、ブランコ

65,00032023 年 8 月

本棚20,00042023 年 9 月

三輪自動車床修理・棚

100,000

52023 年 10 月

エクササイズ器具・テーブル・はしご

90,00062023 年 11 月

バイクエンジンカバー

25,00072023 年 12 月

扉、車庫用屋根55,0002．女性の収入向上支援
現地 NGO を支援する形で女性のための訓練を開始した。女性を対象に裁縫基礎コースを実施する Women Organization Network (Kayin) とパートナーシップ契約をすすめた。女性研修生の中には性的被害や家庭内暴力被害者も含まれており、裁縫研修とは別に女性の権利について学ぶ研修も含まれている。
1

研修期間

参加人数

コース内容

2022 年 11 月 1 日―2023 年 1 月 31 日

8人

裁縫基礎ミシン縫い（306 時間）
・女性の権利引き続き、3 か月コースの研修を 3 回実施する予定だったが活動再開ができなかった。
3．その他

女性のための研修を実施するパートナー団体 WON-K から、カレン州パポン郡で軍による空爆攻撃により国内避難民が大量発生しているため支援要請を受けた。団体内で相談して内部資金とスタッフからの寄付を集めて500 万チャット相当の寄付を行った。500 世帯（約 2,500 人）に飲料水と電解質粉末などを配布して緊急人道支援に役立ててもらった。

Karen Women Empower Group(KWEG)から紛争被害を受けたコミュニテ
ィ、国内雛難民を対象に必要な物資を届ける事業の提案を受けた。新しい申請書を作成し、日本政府外務省・財団法人台湾佛教慈濟慈善事業基金会と面会し支援を依頼したが、資金調達には至らなかった。

将来の活動展開を見据えて現地 NGO との更なる協働を検討するため、KBWA と打合せ、クラウドファンディングに必要な情報収集、関係構築を行った。※Karen Baptist Women Associations (KBWA) パアン・モーラミャイン支部：これまで大きな助成金などは受け取らず地元民の寄付のみで、パアン・モーラミャイン地域の社会的弱者である女性が手に職をつけるための活動をしている協会。

4．ヤンゴン事務所(1) 現場事業の後方支援
4










各事務所の人事、物資調達、会計とりまとめを行った。4 月にカウンターパートへ年次報告書を提出した。
パアン事務所に共有サーバーシステムを導入し、東京・ヤンゴン・パアンで書類にアクセスできる体制が整った。
4 月末で 28 か月に及んだプロジェクトが終了したので、5 月に現地監査法人による監査を受け、監査報告書は 6 月末に受け取った。日本財団には 7 月末に事業完了報告書と監査報告書を提出した。
国家登録局に事業完了報告書を提出した。
覚書が未締結の場合、事業資金の海外送金は不可であるが、スタッフ人件費のみ海外送金が可能になるよう交渉し認められた。現金の引出しには、カレン州知事の推薦書を毎回、取得する。途中、知事の人事異動があったため事業説明をして推薦書を取得した。

(2) 新規覚書締結にむけて

各省庁からの推薦書の取り付けや覚書締結のための進捗を毎週、カウンターパートに連絡し進捗確認を行った。
11 月 20 日と 24 日に副局長とテレビ会議をし、覚書審査の経過について状況の聞き取りを行った。政府の審査基準が厳格化し教育訓練局自身も戸惑っている様子がうかがえた。12 月末現在、カウンターパート局長からは 2024 年 2 月～3 月には覚書に署名できる予定であると聞いている。
(3) 能力向上
委託先である研修実施機関が組織行動研修（5 月 17 日～18 日）に 13 人、に顧客サービス研修（24 日～25 日）に 4 人が参加した。
5 月 19 日～21 日は、総勢 17 人のインストラクター陣が各コースに分かれスタディーツアーを実施した。目的は、卒業生の就業先をたずね近況のモニタリング、最新技術を学ぶ、今後の就業先の新規開拓、ヤンゴンで入手できる教材・工具・パーツの情報収集だ。日頃、パアンから動かず、アウトプットばかりしていて視野が狭くなっていたので多くの情報に触れて良い機会となった。
代表森がリーダー格スタッフ 8 人に「メタファシリテーション」について研修を行った。事実質問をすることにより、思い込みを辞め、ステレオタイプの言葉をうのみにせず俯瞰を促す対話手法を学んだ。
パアン技術訓練学校引継ぎを見据えて、引継ぎ計画について検討をすすめた。また、これまでできていなかった「職業訓練における指導の理論」について、パアン事務所スタッフらと勉強会を始めた。項目は、大きく分けて 5つ、「職業訓練原理」「教科指導方法」「安全衛生」「訓練生の心理」「生活指導」である。

きのこ栽培研修（3 日間）を 11 月 15 日～17 日にパアン事務所スタッフら20 人が参加して行われた。事務所内できのこの栽培をした。
5(4) その他
5 月 8 日～10 日は、昨年の活動を振り返り、2023 年プロジェクト詳細について共有するキックオフ会議を実施した。話し合われた内容は、概ね、以下の通り。
実態に即し各コースで若干のカリキュラム改訂

溶接科では、外部注文をうけて収入を得る収入向上活動を開始
修了証授与の指標の統一化
夜間用務員兼運転手の採用

訓練生選抜の指標再検討

就業への動機づけを訓練期間中に重ねて実施
パアン事務所職員に規定類の理解徹底サステナブリッジが大事にする７つコンピテンシー共有

II.

日本国内事業報告（2023 年 1 月~12 月）

1. 組織強化・運営

昨年受領したグッドガバナンス評価報告書に基づき、組織内の改善点を書類にして日本非営利評価センターへ提出し再判定を依頼し、認証を得た。有効期限は 3 年になり。認証を受けると組織評価・認証制度にメリットがあるので、積極的に検討する。

四半期に一度、理事会を実施し、森代表は活動状況と予算執行状況を報告した。
理事、及び監事は必要に応じて説明を求め意見交換、決議をおこなった。
2. 総務・会計・人事労務前事業までは、事業資金が弊会ミャンマーの銀行口座に全額ドル送金されていたため、日本円調達に苦労した。新事業では、日本財団担当者とも相談し、弊会日本の銀行口座に事業資金を振り込んでもらい、弊会自身で海外送金を手配する方法に変更した。円調達が容易になったことに加え、資金をミャンマーの銀行にできるだけ保管しないようリスク回避が可能となった。この新しい資金の流れに対してヤンゴン事務所と年間送金スケジュールやその依頼方法などの確認を行った。
日本財団からの助成金以外の内部資金管理口座として、日本で新しく法人口座
6を開設した。
日本財団へ前事業完了報告書を提出し、余剰金の返還を行った。

3. 出張・研修・面会

必要に応じて、代表森が以下のスケジュールでミャンマーへ出張した。
出張期間

内容

12023 年 5 月 14 日―5 月 19 日

監査準備、スタッフ面談、情報収集

22023 年 8 月 11 日―8 月 30 日

覚書進捗チェック、証憑確認、情報収集

32023 年 10 月 30 日―11 月 4 日

覚書進捗チェック、証憑確認、情報収集

必要に応じて、代表森が 10 回の研修・セミナーに参加し、個人・団体・企業と 42 回の面会をおこない情報交換をおこなった。

HP とブログの更新を以下の通り、おこなった。
日付

タイトル

1

2023 年 2 月 12 日

女子メカニックの挫折

2

2023 年 5 月 28 日

2022 年年次報告書をアップしました32023 年 7 月 9 日

収入（日当）の変化

42023 年 7 月 29 日

訓練生の BMI(ボディマス指標)の変化

52023 年 9 月 2 日

就業あっせん～建設科卒業 Y さんの場合～

62023 年 9 月 24 日

卒業生モニタリング～メカニック K くん～

72023 年 10 月 21 日

グッドガバナンス認証取得

82023 年 11 月 19 日

国家技能標準 資格取得を目指して

92023 年 12 月 17 日

最近の就労動向

大学や企業にて講演を 7 回実施し、弊会活動の広報をすることができた。外部の方に現地を視覚的にイメージしてもらうために簡易な活動紹介動画を作成した。

4. 広報・持続可能な仕組み作り

現在実施している 4 コースから 2 コースのみを民間企業で運営した場合に必要となる経費を試算した。

ミャンマーから出国したいミャンマー人と人材不足に直面する日本と需要と供給が合致していることから人材派遣の可能性についての問い合わせが増えた。

クラウドファンディング企業と面会し、継続寄付の開始の可能性を探った。クラウドファンディングサイトで継続寄付者を募るために準備をした。主活動が可能となる MOU 署名後に公開予定である。

7

一般社団法人サステナブリッジ

貸 借 対 照 表
2023年12月31日現在(単位：円)
科目

当年度前年度増 減83,894,093

28,158,153

55,735,940

前払費用

129,0000

129,000

従業員貸付金150,3800150,380

84,173,473

28,158,153

56,015,320

1560,325△ 560,324

1,255,381

1,602,805△ 347,424

固定資産合計

1,255,382

2,163,130△ 907,748

資産合計

85,428,855

30,321,283

55,107,572

未払金

0

5,200

△ 5,200

未払費用

207,552

200,2447,308

未払法人税等

52,50052,5000

預り金430,578

414,831

15,747

仮受金

0500,000△ 500,000

流動負債合計690,630

1,172,775△ 482,145

負債合計

690,630

1,172,775△ 482,145

民間助成金

77,911,553

29,192,556

48,718,997

指定正味財産合計

77,911,553

29,192,556

48,718,997

6,826,672△ 44,048

6,870,720

正味財産合計84,738,225

29,148,508

55,589,717

負債及び正味財産合計

85,428,855

30,321,283

55,107,572

Ⅰ 資産の部
1． 流動資産
現金及び預金

流動資産合計
2． 固定資産(1) 有形固定資産
車両運搬具
工具器具備品Ⅱ 負債の部
1． 流動負債

Ⅲ 正味財産の部
1． 指定正味財産

2． 一般正味財産-1-一般社団法人サステナブリッジ

正味財産増減計算書
2023年1月1日から2023年12月31日まで(単位：円)
科目

当年度

前年度

増 減

51,562,024

57,643,718△ 6,081,694

51,562,024

57,643,718△ 6,081,694② 為替差益7,445,843

2,284,204

5,161,639③ 雑収益

1,131,355

3,202,384△ 2,071,029

経常収益計

60,139,222

63,130,306△ 2,991,084

29,801,500

35,514,126△ 5,712,626

国際職員人件費

000

現地職員人件費

16,521,924

13,322,643

3,199,281

0005,620,313

13,754,621△ 8,134,308

会議費

76,526

139,881△ 63,355

教育研修費

174,6020174,602

旅費交通費

793,054

833,991△ 40,937

通信費

410,476

269,237

141,239

消耗品費

141,699

160,037△ 18,3380134,402△ 134,402

車両費1,935,959

2,092,320△ 156,361

家賃等

1,260,401

2,375,411△ 1,115,010

安全対策費用2,861,437

2,339,030

522,407

雑費

5,109

92,553△ 87,444② 管理費

23,397,002

23,105,284

291,718

役員報酬8,760,000

8,700,000

60,000

現地職員人件費

4,913,200

4,297,857

615,343

法定福利費

1,247,368

1,230,902

16,466

福利厚生費

015,183△ 15,183

Ⅰ 一般正味財産増減の部
１. 経常増減の部（１）経常収益① 受取補助金等受取補助金等振替額(2)（２）経常費用
経常費用
① 事業費

専門家費用
技術職業訓練費

事務用品費

-3-

一般社団法人サステナブリッジ(単位：円)

科

目

当年度

前年度

増 減

旅費交通費

849,518

2,899,304△ 2,049,786

通信費

136,640

148,025△ 11,385

消耗品費

517,009

207,107309,902

事務用品費

74,196

17,19657,000

業務委託費

2,000,232

1,290,100

710,132

車両費56,300775,372△ 719,072

家賃等

2,253,627

1,178,771

1,074,856

教育研修費

347,3080347,308

銀行手数料

155,736

38,267

117,469

安全対策費

336,088274,615

61,473

印刷出版費

349,991

288,196

61,795099,901△ 99,901

減価償却費

907,748

1,222,466△ 314,718

保険料

33,934033,934

寄付金

327,2910327,291

雑費

130,816

422,022△ 291,206

経常費用計

53,198,502

58,619,410△ 5,420,908

当期経常増減額

6,940,720

4,510,896

2,429,824

税引前当期一般正味財産増減額

6,940,720

4,510,896

2,429,824

法人税、住民税及び事業税

70,00070,0000

当期一般正味財産増減額

6,870,720

4,440,896

2,429,824

一般正味財産期首残高△ 44,048△ 4,484,944

4,440,896

一般正味財産期末残高

6,826,672△ 44,048

6,870,720① 受取補助金等

100,281,021

53,779,109

46,501,912② 一般正味財産への振替額

51,562,024

57,643,718△ 6,081,694

当期指定正味財産増減額

48,718,997△ 3,864,609

52,583,606

指定正味財産期首残高

29,192,556

33,057,165△ 3,864,609

指定正味財産期末残高

77,911,553

29,192,556

48,718,99784,738,225

29,148,508

55,589,717

租税公課

Ⅱ 指定正味財産増減の部

Ⅲ 正味財産期末残高-4-

一般社団法人サステナブリッジ

財務諸表に対する注記
１． 重要な会計方針（１）「公益法人会計基準」（2008年4月11日 2020年5月15日改正 内閣府公益認定等委員会）を採用している。

（２） 固定資産の減価償却の方法
有形固定資産の減価償却は法人税法に規定する定率法を採用している。
（3） 消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は、税込方式によっている。

2．

固定資産の取得価額、減価償却累計額及び当期末残高
科目

3.

取得価額

当期末残高

車両運搬具

1,344,779

1,344,7781

工具器具備品2,797,286

1,541,905

1,255,381

合計

4,142,065

2,886,683

1,255,382

補助金等の内訳並びに交付者、当期の増減額及び残高
補助金等の名称
カレン州における職業訓練学校プロジェクト

前期末残高

当期増加額

当期減少額

日本財団

29,192,556

100,281,021

51,562,024

77,911,553 指定正味財産

29,192,556

100,281,021

51,562,024

77,911,553

指定正味財産から一般正味財産への振替額の内訳
内容

金額

経常収益への振替額
目的達成による指定解除額

合計

51,562,024
51,562,024

-5-

当期末残高

貸借対照表上の記載区分

交付者

合計

4.

減価償却累計額