中期経営計画
FY2022～26（5ヵ年）

株式会社インプレスホールディングス
2022年6月13日

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免責事項
本資料に記載されている将来の業績見通し、戦略・計画に関する記述等は、現時点で入手可能な情報に基づき判断したものであり、マクロ経済動向及び市場環境や当社の関連する業界動向、その他内部・外部要因等により変動するリスクや不確実性を含んでおります。 当社は、本資料の情報の正確性あるいは完全性について、何ら表明及び保証するものではありません。

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業績動向等の推移

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業界動向：紙の出版市場の動向

単位：億円

雑誌を中心に17年連続の減少傾向
25,000
雑誌

書籍

20,00015,00010,000

5,000

0

FY05

FY06

FY07

FY08

FY09

FY10

FY11FY12FY13FY14FY15FY16FY17FY18FY19FY20FY21〔出典〕全国出版協会・出版科学研究所『出版指標年報2022版』
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3

業界動向：出版市場（紙と電子）の動向

単位：億円

電子出版の市場規模4,662億円に拡大、紙と電子と合算した市場規模は３期連続で成長
20,000

電子出版

紙の雑誌

紙の書籍

15,00010,000

5,000

0
FY15

FY16

FY17

FY18

FY19FY20

FY21〔出典〕全国出版協会・出版科学研究所『出版指標年報2022版』
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業界動向：広告市場

単位：億円

雑誌広告は逓減傾向が継続する中、インターネット広告はテレビを抜く市場規模に成長
30,000

広告費総額

インターネット広告

雑誌広告

80,00070,00025,00060,00020,00050,00015,000

40,00030,00010,00020,0005,000

10,00000
FY09

FY10FY11FY12FY13FY14FY15FY16FY17FY18FY19FY20FY21〔出典〕株式会社 電通『日本の広告費』
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5当社グループの過年度の業績の推移

単位：百万円

増収・増益基調を維持、売上150億規模、営業利益8億超の規模まで拡大
■売上高

■営業利益

15,0001,00010.0%

営業利益
営業利益率

800

8.0%

600

6.0%

400

4.0%

10,000

200

2.0%

黒字
転換

0.0%

5,000
FY16

FY17

FY18

FY19

FY20

FY16FY21FY17FY18FY19FY20

FY21-200
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-2.0%

6

売上規模の推移

単位：百万円

15,000出版（紙）の事業規模を維持しながら、電子出版、ネットメディア・サービス、ターゲットメディア、プラットフォーム事業等の10,000

5,000出版（紙）以外の各事業を拡大
FY16

FY17

FY18

FY19

FY20

FY21

出版（紙）事業
出版（紙）以外の事業（電子出版、ネットメディア・サービス、ターゲットメディア、ソリューション、プラットフォーム事業）
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事業ポートフォリオの構造転換の推進
着実な事業構造の転換と共に、業容は拡大・成長基調に

■FY21

■FY16
53%

47%

44%
56%

出版（紙）事業
出版（紙）以外の事業（電子出版、ネットメディア・サービス、ターゲットメディア、ソリューション、プラットフォーム事業）
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コンテンツ領域（セグメント）の拡大・強化
FY16～FY21においてM&Aにより、「航空・鉄道」の専門領域を新たに追加

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出版（紙）以外の事業の拡大・強化
各事業区分で事業規模を拡大、全体では5ヵ年で29億円弱の売上が増加
7,833

8,000

6,000

4,000

4,950

566

1,211

■ターゲットメディア
12億規模に拡大（+6.5億）

556

991

FY16

FY21

ネットメディア

■プラットフォーム
25億規模に拡大（+8.5億）

1,899

1,228

電子出版

2,460

■ネットメディア
19億規模に拡大（+6.7億）

996
1,604

2,000

1,271

■電子出版
10億規模に拡大（+4.4億）ターゲットメディア

プラットフォーム

■ソリューション他
13億規模に拡大（+2.8億）
ソリューション他

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10中期経営計画
FY2022～26（5ヵ年）

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中期経営計画のフェーズ
FY22：当期

構造改革期
FY16～FY19（4年）

成長基盤構築期
FY20～FY23（4年）

成長転換期
FY24～FY26（3年）

営業利益5億規模→10億規模に底上げ

営業利益10億規模→20億規模に拡大

営業利益率3％の水準に改善

成長投資も行いながら、営業利益率6％の水準に底上げ

投資回収による成長、営業利益率10％の水準に引上げ

出版（紙）の比率56％→51％に転換

出版（紙）の比率51％→47％に出版（紙）の比率40％に営業赤字→営業利益5億規模に転換

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中期経営戦略①コンテンツ事業の競争力及び収益力の強化→専門分野No1+隣接ジャンルへの拡張②メディアミックス展開による新規事業モデルの開発→各専門分野のファンに向けた多面的なメディア・サービスのプロデュース→ダイレクトチャネル（DtoC)における高付加価値の会員サービスの創出③プラットフォーム事業の拡大→新規事業モデルの育成・既存事業モデルの規模拡大④DX推進による事業モデルの進化とビジネスプラットフォームの構築→メディアミックスの事業展開の促進と事業基盤の開発→外部リソースの取込みによる成長促進→経営環境・事業の進化に対応したビジネスプラットフォームの構築→働き方改革の活用/運用促進による生産性の向上

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13中期定量目標サマリ①①中期（5年）の売上高のターゲットを200億に設定②出版（紙）事業は一定の規模を維持した上で、ポートフォリオの転換を促進→メディアミックス展開の強化等で、出版（紙）の売上構成比を40％に引き下げる③営業利益のターゲットを20億規模に設定→営業利益率を、現状の5％台から、10％の水準に引き上げる④強化/育成重点事業は、電子出版・ネットM/サービス・ターゲットM及びプラットフォーム事業とし、M&A等の施策（外部成長）も含めて目標を達成
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14中期定量目標サマリ②（単位：百万円）

中期（5年）のターゲットは、売上200億、経常利益20億規模

売上高FY20FY21実績

実績FY26
目標値

FY21比13,85014,77820,000+5,222

営業利益

822

848

1,900+1,052

経常利益

931

941

2,000+1,059

営業利益率

5.9％

5.7％

9.5％

+3.8P

出版(紙)売上高

6,586

6,946

7,450+504

※同構成比

48％

47％

40％

▲7P

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中期の事業区分別ポートフォリオ
出版(紙)の事業規模を維持しながら、デジタル・プラットフォーム等の事業を拡大

FY26

FY21

出版（紙）

電子出版

ネット
メディア
＆サービス

75億規模
をキープ

18億規模に拡大

24億規模に拡大

18億規模に拡大

33億規模に拡大

15億規模に拡大＋8億/
年12％成長

＋6億/
年6％成長

＋6億/
年8％成長

＋6億/
年7％成長

＋3億/
年5％成長

10億規模19億規模

12億規模

25億規模

13億規模

ターゲットメディア

プラットフォーム

ソリューション他

外部成長

17億規模
を新規創出

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中期事業成長の重点テーマ①
出版・電子出版事業●専門コンテンツの競争力強化と隣接分野への拡張●ロングテールの書籍事業の安定拡大●雑誌事業の収益力及びブランド力の維持●紙の底本をベースとした電子出版事業の安定拡大（年率10％）●電子コミックレーベル（CoMax）等によるデジタルファースト作品の開発●デザイン、航空・鉄道分野の収益性の改善

ネットメディア・サービス事業●主力のIT分野の成長力の維持●音楽/山岳自然を中心に、各分野でのメディア・サービスの取組みを強化●雑誌ブランドとのメディアミックス展開による新規サービス開発●ダイレクトチャネル（DtoC)における高付加価値な会員サービスの開発●運用型広告、アフィリエイト、マッチングサービス等の収益モデル開発

ターゲットメディア事業●IoT/DXの潮流を捉えたリードジェネレーション・ビジネスの拡大●顧客データベース（現42万人）の拡充●対象産業分野の拡大と専門媒体力の強化、BtoBサービスの開発●イベント・セミナー事業の拡大とリアル/オンラインのハイブリッド化への対応

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中期事業成長の重点テーマ②
プラットフォーム事業●デジマート：商材、サービス領域の拡大による成長力維持（年率10～15％）●電子コミックPF：
既存サービスの成長は一巡、新規取引先の開拓、海外向け配信等のメニュー開発で、再成長のフェーズへ転換●POD出版PF：メディアドゥとの協業等による事業規模の拡大（年率20％）●新たなメディアプラットフォーム（仕組み）の事業開発

ソリューション事業●メディアミックスを軸とした多面的・複合的な営業提案●音楽分野におけるアーティスト事務所向けの提案メニューの開発●山岳・自然分野における自治体向けサービス開発●航空・鉄道分野における事業開発の取組強化

外部成長●競争力の高いブランド力を有する専門分野の拡充●ネットメディア・サービスを中心としたメディアミックス展開、新規プラットフォーム事業の開発促進を目的とした資本・業務提携の検討●コンテンツ×仕組み（事業モデル/メディアプラットフォーム）による新たな価値創造

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中期のセグメント別ポートフォリオ■セグメント別の中期成長イメージ
IT

音楽

山岳自然

収益
力

モバイル
サービス

その他

デザイン

営業利益：3億超

航空・鉄道

営業利益：1億前後
営業利益：0前後
営業赤字

成長力

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19事業成長の実現・株主還元の強化により企業価値を向上
利益水準

EPS
一株当たり利益

ROE
株主資本
利益率

配当性向
※対連結
当期純利益

時価総額

FY26

経常利益
20億40円

12％

30％

200億超

FY21

経常利益
９.4億25円

9.9％

20％

80億

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20中長期の経営ビジョン〈経営戦略〉

10（コンテンツ）×10（仕組み）＝100（価値創造）
専門分野の深堀

事業モデル/
プラットフォームの横展開

企業価値の向上
人間性豊かな文化・社会への貢献〈企業理念〉 面白いことを創造し、知恵と感動を共有する〈社会的使命〉人間性豊かで自由な文化・社会の循環をつくる
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当社グループのサステナビリティ重点テーマ
SDGs目標

E

環境S社
会

重点テーマ
環境を守る
クリエイティビティ

・森林認証紙・植物油インクの商品適用・見本誌や書類の電子化による紙資源削減
・PODによる無在庫生産モデルの拡大
・日本山岳遺産基金による環境保全＆安全啓発活動
・ビル管理会社と共同でグリーン電力導入へ文化を育む専門性の次世代への橋渡し

・GIGAスクールや資格試験向け書籍・講座の拡充
・専門分野のプロから直接指導を受けられる各種サービス
・読書バリアフリーの推進、記事アーカイブ無料公開

人の相互尊重と働きがいある挑戦・スーパーフレックス制による柔軟な働き方
・グループ内公募による人材の流動・活性化
・研修や自主勉強会、企画支援制度を通したスキルアップ

公正なパートナーシップ

・独立性を保持したグループ経営と横のシナジー強化
・スタンダード市場の選択とIR、M&A推進による共創
・取次・流通倉庫とのパートナーシップによるSCM
・xSDGコンソーシアムへの参画と『SDGS白書』発行
・特別ホットラインの種別設置、倫理観ある事業活動

G企
業
統治

主な取り組みCopyright © Impress Holdings, Inc. All Rights Reserved.

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（参考資料）当社グループの概要

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当社グループの「セグメント」と「事業」

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コンテンツ事業［メディア＆サービス事業］

専門書籍・雑誌

電子書籍出版・電子出版

年賀状ムックカレンダー

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コンテンツ事業［メディア＆サービス事業］

デジタル総合ニュース

登山

ネットメディア・サービス

デザイン

音楽

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コンテンツ事業［メディア＆サービス事業］

ビジネスメディア

調査報告書

ターゲットメディア

イベント・セミナー

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コンテンツ事業［ソリューション事業］※天夢人が事務局の運営を受託

企 業 ・ 自 治 体 等 の S P ・ P R ツ ー ル 、 We b サ イ ト 受 託 制 作
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プラットフォーム事業ECプラットフォーム

電子コミック出版流通
プラットフォーム プラットフォーム
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29※21年8月に子会社化したイカロス出版の概要■特徴
月刊誌『エアライン』をはじめとする航空関連を軸に 40 年の歴史を持ち、陸海空、旅行、防災の各分野で専門性の高いコンテンツを提供している出版社■株式取得の理由
コアなファンを有する競争力の高い専門コンテンツ分野の拡大
イカロス出版の企画編集力に当社グループ内のリソースを効果的に活用したメディアミックス展開により、ファンコミュニティの構築、電子出版、Web サービスや法人向け事業等の開発で事業価値の向上を図る。
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※21年8月に子会社化したイカロス出版の概要■主な出版物
航空

ミリタリー

鉄道

防災その他

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31※22年4月に設立のPUBFUNの概要■概要・設立の目的
 当社子会社の株式会社インプレスR&Dが手がけ、個人向けシェアを持つ「ネクパブ・オーサーズ
プレス」と、株式会社メディアドゥが手がけ、法人向けシェアを持つ「PUBRID」の両PODサービ
ス事業を統合し、2022年4月に設立した合弁会社。（当社出資割合：51％）
 合弁によりPOD出版において圧倒的なトップシェアを獲得。両者の強みを生かし、新しい著者の開拓や出版ニーズへの柔軟な対応などを通じて、POD市場の拡大を推進していく。

■サービスの特徴

個人・団体向けの出版支援サービス。所定の形式の原出版社・法人向けのPODサービス。書店PODとオン稿ファイルを用意することで、どなたでも基本無料でデマンド印刷の組み合わせにより、絶版や在庫僅少本紙書籍や電子書籍を出版、Amazon.co.jpで販売できの復刻やPODオリジナル作品の出版など新しい出版ることが特徴。のカタチを実現する。
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