環境社会報告書 2013

企業概要

環境社会報告書 2013

1

人に感動を与えるもの

すべてを創りたい『森の中の緑の工房』— 竜洋工場

ShigeruKawai ピアノ研究所

カワイグループの事業と会社の概要
社

名株式会社河合楽器製作所

創

立

1927 年（ 昭和 2 年 ）8 月 9 日

本
設

社
立

代表者
資本金
売上高
( 百万円 )

従業員数(名)

静岡県浜松市中区寺島町 200 番地
1951 年（ 昭和 26 年 ）5 月 15 日
代表取締役社長

河合弘隆

6,609 百万円（2013 年 3 月末現在）
年

度

単独
連結

単独

連結

2010

2011

2012

58,60158,05854,74049,798

1,561
2,830

47,9861,469
2,784

46,006
1,400
2,812

カワイグループの主な事業
楽器事業

ピアノ、電子楽器、管・弦・打楽器、楽器付属品、楽器玩具の販売及び楽器調律・修理の役務提供業務● 国内での販売
全国直営店・販売代理店㈱ディアパソン 他● 海外での販売
カワイアメリカコーポレーション
カワイヨーロッパ GmbH
カワイカナダミュージック Ltd.
カワイオーストラリア PTY.Ltd.
ミディミュージックセンター Inc.
PT. カワイミュージックインドネシア
河合貿易 ( 上海 ) 有限公司
カワイ UK Ltd.
海外販売代理店及び商社● 楽器の調律・修理㈱河合楽器製作所 調律サービス部● 楽器の国内での製造㈱河合楽器製作所 竜洋工場
● 楽器の海外での製造
PT. カワイインドネシア
河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司
上海カワイ電子有限公司

教育関連事業音楽教室・体育教室の運営、教材販売、
楽譜・音楽教育用ソフトの製造及び販売

素材加工事業電子電気部品用金属材料加工、自動車部品用材料加工、
銑鉄鋳物の製造及び販売、防音室・音響部材の製造及び販売● 金属異形圧延加工品の製造
カワイ精密金属㈱● 自動車部品用材料の製造㈱カワイハイパーウッド● 銑鉄鋳物の製造及び販売㈱カワイキャスティング● 防音室・音響部材の製造及び販売 ㈱カワイ音響システム

情報関連事業● IT 機器の販売・保守及びコンピュータソフトウェアの開発・販売㈱カワイビジネスソフトウエア

その他● 金融関連事業、保険代理店事業

環境社会報告書 20132㈱カワイアシスト

編集方針

内

目

企業概要

容

カワイグループにおける環境活動側面に加え 2003 年度からはコン
プライアンス等社会的側面を掲載し企業における社会的責任の視点を充実させ 2004 年度版からタイトルも「環境報告書」から「環境社会報告書」に変更いたしました。

なお、経済側面につきましては、概要を前ページに記載しました。

カワイグループの事業内容の詳細はホームページをご参照願います。

対象

お客様、お取引先、従業員、株主・投資家、地元住民・ＮＧＯ、行政・国際機関など多様なステークホルダーの皆様を対象としています。

2013 年版について・出来得る限り各項目ごとに方針（ポリシー）を記述し､ 皆様にカワイグループの取り組みをわかりやすく伝えるように努めました。

・事業活動にともなう環境配慮につきまして環境側面ごとにまとめました。
・関連資料は資料編にまとめました。

・インターネット環境の普及や紙資源の節約を考慮し、2009 年版
から、紙媒体でなく、ホームページ上での公開とさせていただ
いております。

報告対象期間・2 012 年度（2012 年 4 月～ 2013 年 3 月）を主体としていますが、一部重要な事項につきましては 2013 年 4 月以降の最新情報を含んでいます。
・集計方法の見直しなどにより既報データを一部修正し掲載した
項目・数値があります。

報告対象組織・㈱ 河合楽器製作所 本社・竜洋工場・国内営業部門
・カワイ精密金属 ㈱・㈱ カワイハイパーウッド・㈱ カワイ音響システム
・メルヘン楽器 ㈱カワイホームページ
環境への取り組み
ＩＲサイト
製品情報
直営店情報
健康事業
文化貢献事業
教育事業
カワイ音楽教室

次・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

1

カワイグループの事業と会社の概要・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2
はじめに・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 4社長コミットメント・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 4
カワイの経営の理念・行動指針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5
カワイグループのあゆみ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 6
東日本大震災の被災地への継続的支援活動・ ・・・・・・・・・・・・・・ 7

環境報告・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 8

カワイの環境への取り組み・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 8
地球環境憲章 / 環境方針 / 環境推進組織・ ・・・・・・・・・・・・・・・ 8
環境経営・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 92012 年度の環境目標と実績・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9
事業活動に伴う環境配慮・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10
地球温暖化の防止・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・11
製品の環境負荷（LCA）
廃棄物削減・再資源化・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・12
グリーン調達・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・13
環境配慮型製品・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・14
ファインアイボリー白鍵、ファインエボニー黒鍵・ ・・・・・・・・14
・ ・・15
医療・研究・産業用防音ルーム 『 サイエンスナサール FSS 』
省電力型デジタルピアノ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・16
環境パフォーマンス・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・17
マテリアルバランス・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・17

社会性報告・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・18

経営計画・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・18
第 4 次中期経営計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・18
コーポレート・ガバナンス・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・19
コーポレートガバナンス体制・内部統制システム・ ・・・・・・・・20
リスク管理体制・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・21
株主・投資家の皆様とともに・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・22
お客様との関係・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・23
文化貢献活動・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・23
教育事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・25
カワイ健康づくりシステム・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・26
スポーツコミュニティ・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・27
コミュニケーション・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・28
地域社会との共生・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・28
インドネシアにおける植林活動・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・29
地域との交流・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・29
情報発信・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・30
環境社会報告書のホームページによる開示・・・・・・・・・・・・・・31
環境社会報告書の継続的発行・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・31

資料編・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・32
環境負荷サイト別一覧・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・32
第三者意見・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・33
アンケートのお願い・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・34

カワイホームページアドレス

http://www.kawai.co.jp/
http://www.kawai.co.jp/company/activity/ambience.asp
http://www.kawai.co.jp/ir/
http://www.kawai.co.jp/products.asp
http://shop.kawai.co.jp/
http://www.kawai.co.jp/kenkou/
http://www.kawai.co.jp/company/activity/culture.asp
http://www.kawai.co.jp/school/
http://www.kawai.co.jp/school/music/

環境社会報告書 2013

3

はじめに
快適で豊かな生活環境の創造のために
社長コミットメント
千年に一度と言われる東日本大震災から２年が過ぎましたが、カワイグループは環境への配慮としてピアノ生産部門で業被災された皆様には一日も早い復興をカワイグループ一同、界に先駆け、いち早く環境マネジメントシステム ISO14001

カワイグループも震災直後から全社統一スローガン『がんば方針｣ のもと、国内外の生産拠点に環境マネジメントシステ

応援します～』を掲げ、音楽教室・体育教室の講師による

PT. カワイインドネシアで ISO14001 を、2012 年にはカワイ

サートの収益金や募金により被災地の小中学校にピアノを司で ISO14001 の認証を取得し、環境マネジメントにおいててまいりました。今後も音楽を通じて、被災地の方々の心にアでの植林活動、ピアノの再生利用など循環型社会形成のた2013 年度からの３年間を対象期間とする第４次中期経営計

現代は地球温暖化、エネルギー・資源問題、生物多様性の心よりお祈り申し上げます。

を導入しました。以来、｢カワイ地球環境憲章｣ と ｢環境ろう日本！つながろう音楽で！～カワイは「日本の元気」を

ムの導入を推進しております。2011 年にはインドネシアの被災地の避難所訪問活動や全国各地でのチャリティーコン

精密金属 ( 株 ) でエコアクション 21、河合楽器 ( 寧波 ) 有限公

寄贈するなど、いろいろなかたちで被災地の復興支援を行っもグローバルに活動を強化しております。さらに、インドネシ

届く復興支援活動を継続してまいります。

めの活動にも継続して取り組んでおります。

画では、長期の会社のめざす方向性を明確にし、将来を見据保全など地球規模の課題を多く抱えておりますが、カワイグ

造改革に取り組んでまいります。世界の音楽文化創造の担いことを基本に、皆様の生活、文化、環境に貢献できる企業とえた事業基盤づくりを行うとともに、持続的成長のための構

ループは持続可能な社会の実現と音楽文化の発展に貢献する手としての、責任と誇りを持ち、堅実な成長と発展を目指す

して努力を続けていく所存です。

ことを将来ビジョンとし、具体的には、「グローバルブランドを確立する」、「音楽文化の普及に貢献する」、「お客様や株主の皆 様 か ら の 高 い 信 頼 を 得 る 」、「 収 益 性 を 高 め 継 続 的 な発展を目指す」ことに取り組みます。そして、当計画を遂行するために「７つの主要成長戦略」を策定し、重点的に取りカワイグループの環境・社会面の活動を本報告書にまとめました。今後とも皆様にご理解をいただき、忌憚のないご意見をいただければ幸いです。

組んでまいります。

代表取締役社長

環境社会報告書 20134

カワイの経営の理念・行動指針
創業以来、私たちはより良い楽器作りと音楽文化への貢献を目的として企業活動を続けてまいりました。社会や産業の構造が大きく変化し続ける現在において、より幅広く人々の生活文化に貢献してゆくために、カワイは次の通りの経営理念
及び行動指針に則り、企業活動を推進してまいります。

カワイの経営の理念・行動指針
創業以来私たちはより良い楽器作りと音楽文化への貢献を目的として企業活動を続けてきた。
社会や産業の構造が大きく変化する中で、私たちがより幅広く人々の生活文化に貢献してゆくため、また新時代にむけて新しいカワイを創生させるため、ここに新経営の理念を制定するものである。
経営の基本的な考え方と方向性

カワイグループ全体の経営の理念
創造性豊かな好感度企業を目ざして
快適で豊かな生活環境を創造します

カワイの原点は音楽 … 社会貢献

お客様の満足を第一に商品・サービスを提供します

活動の根底をなすもの

積極果敢

新しい時代に向かって企業活動を推進します
社員を大切にし、明るい企業をめざします

自己の向上

顧客志向 性 … ……… 企業倫理

行動指針
現状に満足せず、常に開拓者精神に燃えて新しい時代への対応 … 持続社会挑戦

失敗を恐れずアグレッシブに行動しよう
常に向上心を持ち自己研鑽に励もう

地球環境保護活動

豊かな創造性を発揮し、変化する時代に挑戦しよう

闊達な企業風土の創造 …
社会的責任

自然との共生を大切にし、社会に役立つ活動を積極的に行おう
音楽文化の担い手として、自信と誇りを持って行動しよう

環境社会報告書 2013

5

継

続

カワイグループのあゆみ
事

業

1927 河合小市 河合楽器研究所を創立

沿

革

環

1920

ピアノの製造 ･ 販売を開始

1929 河合楽器製作所と改称
1935 合名会社河合楽器製作所と改組

境

活

動

1950

1951 株式会社河合楽器製作所と改組
1955 河合滋 社長に就任
1956 カワイ音楽教室を創設
1961 ピアノ組立工場として舞阪工場完成
1963 アメリカにカワイアメリカコーポレーションを設立
1966 カワイ音楽教室中央講師養成所（カワイ音楽学園）を創設

1970

1967 カワイ体育教室を創設

1975 生産技術部内に公害課設置

カワイの環境元年

1976 西ドイツにカワイドイチュランド GmbH を設立

1980

1980 金属圧延加工のカワイ精密金属㈱ を設立          グランドピアノ専門工場として竜洋工場完成
1981 オーストラリアにカワイオーストラリア PTY.Ltd. 設立

公害防止1979 西ドイツにカワイヨーロッパ GmbH を設立

1978 生産本部 環境管理課に改めグループ全体の管理をスタート
1980『 森の中の緑の工房』竜洋工場完成

1984 ㈱カワイビジネスソフトウエア設立
1988 アメリカにミディミュージックセンター Inc. を設立
1989 河合弘隆 社長に就任
1991 マレーシアにカワイアジアマニュファクチュアリング SDN.BHD を設立

1990

1994 地球環境憲章制定 シンボルマーク決定

環境保全

1996 新経営の理念、行動指針制定
1997 カワイ精密金属㈱ 浜松事業所 ISO9002 認証取得
1998 ㈱ カワイハイパーウッド設立
1999 最高級グランドピアノ「Shigeru Kawai シリーズ」発売

2000

2001 インドネシアに PT. カワイインドネシアを設立          全社的な推進組織の地球環境委員会発足
1996 環境推進室 に名称変更
1997 竜洋工場で ISO14001 認証取得 楽器業界で世界初          舞阪工場「静岡県労働基準局長 優良賞」受賞
1998 舞阪工場で ISO14001 認証取得          竜洋工場「エネルギー管理優良工場」として中部通商産業局長表彰

          最高級フルコンサートピアノ「SK-EX」完成

2001 タイプⅢ環境ラベル「製品環境宣言」JEMAI 開示

2002 中国に河合貿易 ( 上海 ) 有限公司を設立

          舞阪工場「危険物優良事業所」表彰          カワイ倫理規範、倫理行動規準制定
2003 カワイ精密金属㈱浜松事業所 ISO9001 認証取得

2003 工場統廃合によるインフラの整備

2004 カワイ精密金属㈱ ISO9001 認証を全社に拡大          木屑ボイラーの廃止

2005 竜洋工場 ISO9001 認証取得

2005 竜洋工場が緑化優良工場として㈶日本緑化センター会長奨励賞 受賞          中国に河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司を設立

環境経営

2006 アコースティックピアノの塗装を行うカワイインドネシア第２工場設置          旗艦店「カワイ表参道」リニューアルオープン

2007 電子楽器組立を行うカワイインドネシア第 3 工場設置          中国上海市内にカワイ音楽教室第 1 号教室開設
2008 河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司 ISO9001 認証取得

2006 河合楽器が静岡県緑化推進協会から ｢緑の募金｣ の感謝状          木材調達ガイドラインの開示
2007 ㈱ カワイハイパーウッドでエコアクション 21 認証取得          ｢カワイの森」インドネシア植林事業開始
2008 産業廃棄物適正処理推進功労者に対する静岡県知事褒賞 受賞          PT. カワイインドネシア第 3 工場 ISO9001 認証取得
2009 国内ピアノ生産工程を竜洋工場に統合

2010          PT. カワイインドネシア第 1・第 2 工場 ISO9001 認証取得          カワイ精密金属 ( 株 ) 浜松工場の建物増設

2010 メルヘン楽器㈱ でエコアクション 21 認証取得
2011 PT. カワイインドネシア第 1・第 2 工場で ISO14001 認証取得

2011 インドネシアに PT. カワイミュージックインドネシアを設立          CS 環境室に名称変更

2012 最高級グランドピアノ「Shigeru Kawai シリーズ」モデルチェンジ

2012 カワイ精密金属㈱でエコアクション 21 認証取得          中国に上海カワイ電子有限公司を設立
          ㈱カワイキャスティング設立          河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司で ISO14001 認証取得

2013 旗艦店「カワイ梅田」リニューアルオープン
          グランドピアノ GX シリーズ誕生

環境社会報告書 20136

東日本大震災の被災地への継続的支援活動

カワイグループでは、東日本大震災以降、楽器メーカーとして音楽や楽器を通じて、被災地の方々への継続的な支援活動に取り組んでまいりました。

カワイチャリティーコンサートの開催
2012 年 4 月 13 日、歌手でピアニストの秦万里子さんと一般

公募で集まったコーラス隊が出演するカワイチャリティーコン

サートを開催しました。コンサートの趣旨に賛同された多くの方々からのコンサートの収益金と募金は、浜松市が支援を続けている岩手県大船渡の学校へピアノを贈るために使われました。

岩手県大船渡市立大船渡北小学校への寄贈
2012 年 7 月 23 日、岩手県大船渡市立大船渡北小学校にチャ

リティーコンサートに関わった皆様の想いとともに、グランドピアノ『ＲＸ - ２』をお届けしました。

宮城県気仙沼市立鹿折小学校への寄贈
チャリティーコンサート募金の他に、( 株 ) カワイハイパー

ウッドが開催した ｢ふれあいコンサート」、カワイ音楽教室久留米が開催したカワイドリマトーンコンサート ｢ドリーム・ノーツ｣ で集まった募金を加えアップライトピアノ『Ｋ - ３』に換え、2012 年 11 月 26 日に宮城県気仙沼市立鹿折 ( ししおり )小学校に寄贈しました。５年生の児童から「あの震災のときは、学校にいくとながされ何もなかったときに鹿折小学校に寄付してもらい、みんなよろこんでいます。」という感謝のお手紙をいただきました。

秦万里子さんのスマイル募金『被災地にピアノを送ろう』プロジェクトへの支援活動
スマイル募金『被災地にピアノを送ろう』プロジェクトは、秦万里子さんが中心となって立ち上げた、東日

本大震災の被災地の教育施設などにピアノを贈る活動です。

カワイではこのプロジェクトに全面協力し、カワイの調律師が弾かれなくなったピアノの状態を調べ調整したり、カワイの再生ピアノの提供やコンサート会場での募金活動を行いました。

環境社会報告書 2013

7

環境報告

カワイの環境への取り組み
カワイ地球環境憲章に定める基本理念と行動指針に基づいて環境保全活動を展開しています地球環境憲章 / 環境方針 / 環境推進組織
環境方針

地球環境憲章カワイ地球環境委員会ではカワイグループは、すばらしい

地球環境を後世に伝えるために「地球環境憲章」を受け「 環 境が必要であると認識しています。

益な環境側面の発掘》《地球温は、総合的かつ継続的な取り組み

方針」を制定しています。《有世界の良き企業市民として

暖化防止》《資源循環活用》《資

地球にやさしい優れた商品を等の推進に全社一丸となって環境の保全に努めつつ、人と源有効活用》《グリーン調達》

通じて社会からの信頼と共感を邁進しています。

に「地球環境憲章」を 1994 年に

詳細はホームページをご覧下さい。

得ることができる道を進むため制定しました。

http://www.kawai.co.jp/company/activity/ambience.asp

環境推進組織社

環境経営を推進する組織として､ 1994 年に環境担当役員を委員長とする地球環境委員会を設置し、環境保全に関する全

社環境方針や目的 ･ 目標を設定し活動しています。毎年環境月間の 6 月には各サイトの昨年度実績及び当年度の目標を報

専門部会

地球温暖化防止認証取得サイトでは、認証機関による毎年のサーベランス

審査および定期毎の更新審査において、環境マネジメントシ
ステムが有効に機能していることの審査を受けています。

廃棄物削減
化学物質管理グリーン調達WG：ワーキンググループ

河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司で ISO14001 認証取得
カワイグループは業界に先駆けて 1997 年にいち早く竜洋

工場に環境マネジメントシステム ISO14001 を導入して以来、海外生産拠点を含むグループ全体に環境マネジメントシステムの導入を推進しています。2011 年に PT. カワイインドネシア でISO14001 認証取得したのに続き、2012 年９月には中国浙江省の河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司においても ISO14001 認証を取得しました。

環境社会報告書 2013

8

ISO

◎ ISO
◎ ◎ ◎
◎ ◎ ◎
◎
◎ ◎ ◎

ECO

◎
◎
◎
◎

カワイ音響システム環境組織

外部審査

EMS運用

国内営業環境組織

わすため、定期的に「外部審査」「内部環境監査」を実施しています。

カワイハイパーウッド環境組織: エコアクション21

ECO

カ ワイ 精 密 金 属 環 境 組 織ISO : ISO9001

メ ルヘン楽 器 環 境 組 織

改善の PDCA サイクル ( 計画・実行・検証・対応の繰り返し ) をま

ISO : ISO14001

内部環境監査チーム

竜 洋工 場 環 境 組 織

環境監査
カワイでは、環境マネジメントシステムで要求されている継続的

事務局：総務人事部
CS環境室

温暖化防止WG
廃棄物削減WG
環 境 順 法 W G
グリーン調達WG
環 境 情 報 W G
本 社 サイ ト 環 境 組 織

告する全体会議を開催しております。

長

地球環境委員会
委員長：環境担当役員(EMS)

事業者が自主的に環境保全に関する取り組みを進めるに当たり、環境に関する方

針や目標等を自ら設定し、

ISO
ECO

◎
◎
◎
◎

環境マネジメントシステム

◎ ◎
◎ ◎
◎
◎ ◎

EMS：環境マネジメントシステム

これらの達成に向けて取り組んでいくシステム。国際

規格の ISO14001、環境省が策定したエコアクション 21などがあります。

環境経営
CO2 排出量・廃棄物排出量の削減に取り組んでいます2012 年度の環境目標と実績
2010 年度から 2012 年度の 3 ヶ年計画・目標

2012 年度の実績

地球温暖化防止を重点課題と考え、CO 2 排出量の削減に全社で取り組んでいます。

2007 年 度 か ら 2009 年 度 ま で の 3 ヵ 年 計 画 で は 総 量 で2006 年度比 -15% の削減目標に対し -19% と目標を達成できました。その実績を踏まえて、2010 年度から 2012 年

度の 3 ヶ年計画を地球環境委員会で検討した結果、改正省
エネ法の努力義務目標を考慮して 2010 年度からの 3 ヵ年で各事業所の環境組織では活動の主な目的 ･ 目標として「生産効率の向上」「不良率の削減」を掲げて環境マネジメント
システムの推進に取り組んでまいりました。

2012 年度の実績は CO2 排出量は原単位で 2009 年度比 -5.4%と目標値 (-3%) を達成できましたが、廃棄物に関しては原単位

で +3.9% と増加し、目標値 (-3%) を達成できませんでした。

2009 年度基準で毎年、原単位で 1% 削減することを環境目標と設定しました。

指

地球温暖化の防止

廃棄物量

毎年 1％削減（原単位）

毎年 1％削減（原単位）

資 源 有効 活 用

資源の循環活用

CO2 排出量

基準年：2009 年度

地球温暖化防止環境目標 ( 2010 年度～ 2012 年度 )標

CO2 排出量原単位（kg-CO2 / 百万円 )エネルギー量原単位(MJ/ 百万円 )廃棄物排出量 ( 総量 )（ton）

廃棄物排出量原単位（kg/ 百万円）

2009 年度 2010 年度 2011 年度
実 績

実 績

実 績

実 績

312

305

282

6,482

6,328

1,005
17.9

2012 年度
増  減

評価

295

-5.4

◎

5,911

6,157

-5.0

◎

1,148

1,112

1,018

+1.3

19.6

19.2

18.6

+3.9

評価

◎：達成

×

×：未達成

環境経営指標CO2 排出量の集計につきましては、2009 年度までカワイグ

ループ内の国内生産拠点および主要支社の CO2 排出量を集計し、全売上高で除した指標 ( 原単位 ) を用いてきましたが、2010 年度
からは改正省エネ法に対応するために国内生産拠点および全ての支社・営業所・音楽教室を含めたカワイグループ全体の CO2 排出量を集計して、原単位を算出しております。

また、産業廃棄物の排出量に関して、2009 年度に対しては 1.3% 増加しました。

これは、生産合理化に伴う部品外注製造工程の構内への移設等の影響によるものであり、今後の取組みの重点課題として検討を進めてまいります。

環境社会報告書 20139

事業活動に伴う環境配慮
CO2 排出量の削減と CO2 吸収の取り組み
地球温暖化の防止
地球温暖化防止の取り組み（CO2 排出量削減）
カワイグループでは地球温暖化防止を環境経営の重点項目と位置づけ、工場やオフィスのエネルギー使用による CO2 の排出や物流による CO2 の排出の削減を目的・目標に掲げ活動しています。
工場の統廃合により、生産系事業所の CO2 排出量は京都議定書の基準年である 1990 年度に比べて 41% 削減されており、京都

また、カワイグループの工場では、ピアノ製造の竜洋工場と金属加工のカワイ精密金属 ( 株 ) 松本工場の２工場が第二種エ
ネルギー管理指定工場に指定され、自主的に CO2 削減計画を策定し、CO2 削減に取り組んでいます。

オフィスにおいては例年どおり夏期には「ノーネクタイ」「ノー

議定書の日本の目標値 6% 削減に対してカワイグループは大幅な上着」活動とともに、冷なお、1990 年当時の支社・営業所・音楽教室を含む CO2 排出

ルビズ」運動を、冬期に削減を達成しています。

量の推定を行なっており、この場合、1990 年比約 23% の削減と推定しております。

房設定温度を上げる「クーは暖房設定温度を 20℃以下に保つ「ウォームビズ」
運動を展開しています。

CO2 の吸収活動（植林活動）の推進

環境配慮型のショップ、音楽教室づくり
カワイ梅田ではショールーム、サロンのスポッ「森の中の緑の工房」竜洋工場

カワイは、1980 年に「森の中の緑の工房」を目指して竜洋工場を建設しました。当初、工場周辺や構内に植えた約 20,000 本の苗木とその後の植林も含めて、現在では約 26,000 本の規模となり、グランドを含めると工場敷地の約 50% が緑地となっています。30 年の歳月を経て「森の中の緑の工房」の名に相応しい工場となりました。なお、2005 年にはこの活動がト型、直管形などの全照明やレッスン室に LED照明を採用し、電気使用量を 36％ (3-4 月、前年比 )削減しました。

また、2012 年 9 月 15 日にグランドオープン

し たカ ワ イ千 葉で も LED 照明 を 採用 し、環 境配慮型のショップづくりを進めています。

評価され、緑化優良工場として ( 一財 ) 日本緑化センター会

長奨励賞を受賞致しました。
海外植林活動2007 年より海外生産拠点のあるインドネシアにおいて、

CO2 吸収源の確保、樹木が伐採された土地に森林を再生するこ

カワイ梅田と、将来の木材資源の育成を目指してカワイグループ社員の寄付による「カワイの森」植林活動を行っております。5 年間(5 次植林 ) で 250ha、20 万本を植樹する計画ではじめました。

2012 年度には第 5 次植林として 25ha に 48,500 本のチークの苗木を植え、これまでの累計で 250ha の土地（東京ドーム約
53 個分）に約 28 万本植林し、22 万本の苗木が成長を続けています。インドネシア「カワイの森」の当初計画の達成により、

カワイ千葉

年間 3,667 トンの CO2 を吸収できると試算しています。

環境社会報告書 201310

主な製品の環境負荷の評価と夏の節電活動
製品の環境負荷（LCA）
製品をつくるための資源の採取から部品、製品を作る過程で排出される CO2 量及び製品を使用し、廃棄されるまでに排出される CO 2 の量をカワイの主な製品のグランドピアノ（ RX-3 ) について行なった結果、次のとおりとなりました。

ピアノは、一般の電化製品、自動車と異なり製品の使用調査対象範囲ピアノ 1 台あたり排出される CO2 521 ㎏ -CO2時に排出される CO2 はありません。また、製品寿命は一般

原材料・掘削・伐採

的に数十年と長く、製造までの CO2 排出量が製品寿命の総CO2 排出量と考えることが出来ます。

運搬・加工

508 ㎏ -CO2
購入部品製造
外注加工

製品製造

LCA：Life Cycle Assessment の略。製品の原材料の調達から製造、輸送、使用、廃棄までのライフサイクル全体を通して、環境に及ぼす各種の環境負荷を定量的に評価する手法

製品輸送

13 ㎏ -CO2

製品使用

0 ㎏ -CO2

LCA 評価方法＊ LCA 算定には、社団法人 産業環境管理協会のライフサイクル
アセスメント実施ソフト「JEMAI-LCA Pro」を用いました。
＊ 製品の廃棄について
ピアノの寿命は数十年のため算出から除外しました。

廃棄・リサイクル＊ 購入部品及び外注先での加工製造・輸送については含まれていません。
＊ 製品輸送は磐田市 ( 竜洋工場 ) →東京間を用いています。

夏の節電活動カワイグループでは、夏の期間中に節電活動を実施しております。2011 年度は、節電目標を前年比 15％削減とし、カワイグ
ループ全体の電力使用量の実績で 11％の削減を達成しました。

夏の節電活動が 3 年目となる 2013 年度も、目標『前年比マイナス 5％』の目標をかかげ、節電活動に取り組んでいます。

環境社会報告書 201311

資源循環型社会のための活動を行っています
廃棄物削減・再資源化
廃棄物削減の取り組み
廃棄物の削減と徹底した分別回収による再資源化を図ることが重要な使命と認識し、活動しています。

2003 年度には、大気汚染の防止やダイオキシン対策特別措置法の順守を目的に木屑ボイラーを廃止したため、それまで燃料としてサーマルリサイクルされていた木屑や木粉が廃棄物扱いとなったこ

年度
排出量
ton
再資源化量 ton
再資源化率 %とにより、廃棄物排出量が大幅に増加しました。その後の歩留向上などの取り組みにより廃棄物排出量を削減してまいりました。

2008
1,194
1,043
87%

2009
1,004
898
89%

2010
1,139
1,037
91%

2011
1,112
986
89%

2012
1,018
967
95%

2012 年は前年比 8.5% の削減を達成しました。また、木屑等は全て再資源化 ( 製紙原料､ ボード原料､ 堆肥用、燃料用 他 ) しており、その他のフェルトなどは堆肥化するなど環境負荷の低減に役立つよう再資源化の取り組みを行なっています。

その結果、2012 年度は、再資源化率を 95%( 前年比 +6% ) に向竜洋工場からの上させることができました。今後も廃棄物の再利用、再資源化を

廃棄物の再利用検討し、再資源化率の向上を目指します。

リサイクル・リユースの取り組み
生産者拡大責任を踏まえて、循環型社会のためのピアノの再生利用を推進するために ( 株 ) ピアノリサイクルを 1998 年に設立

ピアノにおけるリサイクル・リユースの取り組み状況しました。現在では竜洋工場仕上課が本事業を担当しています。

メーカーによるピアノ再生メーカーだから出来る仕事があります。ピアノづくりに精通した経験豊かな専任技術者が、古いピアノでも全面オーバーホー
ルすることが可能です。弦・ハンマー・アクションの交換から全面塗装までお客様のニーズに応じたピアノ再生を行っています。再生は、ピアノづくり 80 年を超える製造部門で長年の経験をもち、塗装技術、木工技術、調律技術など、その道の専門家がそれぞれ担当しています。その仕上がりは、多くのお客様
から喜ばれています。また、カワイピアノなら純正パーツによる修理・再生も可能で、これも大きな魅力となっています。

日本国内では各営業拠点においても、下取りしたピアノを再生し、新たなお客様のもとへお届けしています。2012 年度には

約 1,100 台のピアノが再生・リユースされました。そのうち約 3割が輸出され世界の各地で使われています。

環境社会報告書 201312

持続可能な原材料・資源の調達を推進しています
グリーン調達カワイグループでは必要な資源の調達・購入に際して、グリーン購入法やグリーン購入ネットワーク (  G P N ) の基本原

カワイ地球環境委員会の定める則に準じたグリーン調達を推進し、環境負荷を総合的に低減し、境負荷の少ない材料・部品・製貢献するよう活動しています。

生物多様性の保全や循環型社会構築に積極的かつ継続的に「環境方針」に基づき、より環品を優先的に調達・購入する『グ次のようなライフサイクルにおける環境への配慮に関す

リーン調達』にグループ全体でる事項を調達基準として考慮しています。

積極的に取り組んでいます。

・環境汚染物質への配慮 / 省資源 / 省エネルギー

・天然資源への配慮 / 長期使用性 / リユース可能性
・リサイクル可能性 / 再生材料等の利用・処理処分の容易性

またサプライヤー選定時の配慮事項も次のように定め、グリーン調達に関しては、このほかに調達基本方針や適用範囲、調達基準ガイドライン等を定めています。

またこのガイドラインに基づいて文具類等の調達ガイド

ラインも別に策定しています。

購買部門よりお取引先に対し対応をお願いしています。
・環境マネジメントシステムを構築し運用していること

・省資源、省エネ、化学物質管理、グリーン購入等への取組がなされていること

・梱包材についても環境に配慮していること
・環境情報を積極的に公開していること

木材調達

木材調達ガイドライン（2006 年 6 月開示）

ピアノの心臓部ともいわれる響板には厳選されたアラスカのスプルースが使われます。樹齢 150 〜 400 年、高さが 60m にも達する針葉樹の大木です。ピアノの響板には地上 6 〜 20m の2006 年に持続可能な資源である木材の調達におけるカワイのポリシーを明文化しました。

部分で木目がまっすぐかつ ｢ふし｣ のない部分しか使えません。
高品質、貴重な木材を多く使用する楽器メーカーとして、木材を生み出す森林の保全、保護、育成は特に重要と考え生物多様性の保全に配慮して木材のグリーン調達に取り組んでいます。

基本理念

カワイは、木を大切にし、保護 ･ 育成された森からの持続可能な資源である木材を、有効活用する、木材のグリーン調達を推進する。

基本方針

1. カワイは､ 持続可能な森林経営が営まれている森林から産出された木材を優先して調達する。

2. カワイは、木材調達において、森林を保全・保護・再生するという環境対策の推進や順法に配慮する。

3. カワイは、調達した木材の適切かつ効率的な利用を推進する。
4. カワイは、再生材で生産された製品を優先して調達する。
5. カワイは、森林認証林産物を優先して調達する。

環境社会報告書 201313

環境配慮型製品
環境に配慮したピアノ
ファインアイボリー白鍵、ファインエボニー黒鍵
ピアノの鍵盤の素材は、白鍵には象牙、黒鍵には黒檀が最良とされ、古くから使われてきました。しかし 1980 年代に入ると野生動植物の保護意識が世界的に高まり、代替素材が求められるようになりました。カワイは他に先駆けて、植物性樹脂を主原料とする、まったく新しい独自の鍵盤素材を 1988

年に開発しました。それが、数々の優れた特長、機能を持つ工黒檀 ) です。ピアニストからの評価は時とともに高まり、現在では新時代の鍵盤素材として高い評価が定着しています。

“ ファインアイボリー ”( 人工象牙 ) と “ ファインエボニー ”( 人ファインアイボリー白鍵、ファインエボニー黒鍵を搭載したグランドピアノの新シリーズ■フラッグシップモデル「Shigeru Kawai シリーズ」
カワイは、創業者の河合小市が 1927 年に浜松でピアノ製造を始めて以来、世界一のピアノづくりを目指して、グランドピアノ製造をつづけてまいりました。その集大成といえる、1999 年発売の Shigeru
Kawai グランドピアノは、今では世界各地のピアニストや音楽大学などから愛用されています。

グランドピアノの新・世界基準「GX シリーズ」

カワイグランドピアノの主力モデルであり、ビギナーからプロのピ
アニストまで幅広い音楽ニーズに的確に応え続け、数多くのユーザー
か ら 愛 用 さ れ て い る RX シ リ ー ズ で培った抜群の安定感に Shigeru Kawai

新しい「Shigeru Kawai シリーズ」は、

グランドピアノに採用した新技術をピアノという楽器の革新を目指して世惜しみなく注ぎ込み、究極のスタンに送り出す、これまで培ってきたピア

ダードを目指して 1 クラス上のタッ

ノづくりの伝統とカワイピアノの製造

チと音を実現した、まさに次世代の技術の粋を集めたグランドピアノのフグランドピアノです。

ラッグシップモデルです。

業界ではじめて鍵盤鉛を廃止した環境にやさしい設計
アップライトピアノ■伝統と革新の融合から生まれた、

環境配慮型アコースティックピアノ

K シリーズ

鍵盤に埋め込む錘に、K シリーズでは環境に配慮して鉛を廃止し、リサ

ANYTIME シリーズ は、夜間など音を出せないときに、デジタル音源にイクルが容易な鉄を採用しました。鉛に比べ技術的に固定が難しい鉄の使切り替えて、ヘッドホンで演奏を楽しむことができる環境配慮型アコー

用は、カワイのすぐれた金属加工技術によって生まれた新たな形状 ( 特許

スティックピアノです。”ANYTIME X” は、ハンマーの動きを検出する新セ

出願中 ) や、埋め込む位置の工夫など、

ンサー「インテグレーテッドハンマーセンシングシステム (IHSS)」を採用

独自の新技術により可能になりまし

し、消音時においても、通常時と変わらない鍵盤のタッチ感を実現しまた。さらに鉛より比重が軽い鉄を使した。”ANYTIME X-f” は響板スピーカーを搭載し、ヘッドホンを使用用したにも関わらず、金属量を減らしなくても音量調節が可能です。

すことにも成功しました。
( 2006 年発売 )環境社会報告書 201314

医療・研究・産業用防音ルーム 『 サイエンスナサールＦＳＳ 』
カワイの防音ルームは、
産業用途向けに「サイエンスナサール』

発売しました。聴力検査室や実験室など、より精密なデータをサイエンスナサール『 FSS ( Dr-45 ) 』は、カワイの技術を性能遮音パネルを開発したことにより、遮音性能を Dr-45 へをラインナップしています。

最大限に駆使し、従来のサイエンスナサールよりさらに高い必要とする医療機関でも活躍できる性能を持ち、新しく高とランクアップすることができました。

遮音性能を持った不燃仕様の防音ルームで 2013 年 1 月 29 日に【製品の特徴】

遮音性能 Dr-45 を１重壁で実現

遮音性能 Dr-45 を 2 重壁から 1 重壁で実現し、より使いやすく、心地よい空間をご提供します。

聴力検査室仕様に対応より高い遮音性能が求められる医療機関向けの聴力検査室にも対応可能。

6 種類の豊富なサイズバリエーションをご用意
標 準 サ イ ズ は 1.5 畳 〜 4.0 畳 ま で の 0.5 畳 刻 み の合計 6 種類のサイズバリエーションをご用意。

カワイならではの特注仕様対応
6 種類の標準サイズ以外にも設置場所に合わせた
特注サイズ、柱変形加工など柔軟に対応し、無駄の無い空間をご提供できます。

【用 途 例】
研究測定検査室

オペレータールーム・製造ライン作業室

製造ライン作業室〒 435-0042 静岡県浜松市東区篠ヶ瀬町 358
tel:053(489)7601 fax:053(489)7608 www.kawai-os.co.jp/

環境社会報告書 201315

環境に配慮したデジタルピアノ
省電力型デジタルピアノ CA シリーズ、CN シリーズ
2012 年に発売された省電力型デジタルピアノは、デジタル

アンプの採用など、システム全体を見直すことにより『CA95』

では約 50%、『 CA65』は約 45%、
『 CN24』は約 60%、
『 CN34』は約 35%( いずれも当社従来機種比 ) の省電力化を実現しました。オートパワーオフ機能も搭載したことによる省エネをも実現した環境に優しいデジタルピアノです。

目指したのはグランドピアノの性能
Concert Artist シリーズ『 CA95』『CA65』＜ 消費電力 ＞
115W"Concert Artist" シリーズは、その名のとおり

55W

アーティストが使用するコンサートグランドピアノ

80W
45W

を目標として開発したカワイデジタルピアノのトップブランドです。

( 従来機種 )( 従来機種 )＜ 消費電力 ＞

表現力を大幅に向上したデジタルピアノ『CN34』『CN24』
入門者向けのデジタルピアノ「CN シリーズ」

50W

45W
30W

は、ピアノとしての充実した基本性能を兼ね備20W

えながらも、お求めやすい価格を実現しました。

( 従来機種 )グッドデザイン賞受賞
カワイデジタルピアノ『CA95』

デジタルピアノ『CA95』は、
革新的な新木製鍵盤機構『グランド・

フィール・アクション』の搭載により自然なタッチ感を実現、質の高い演奏や練習が可能になりました。新音源『HI-XL 音源』の搭
載により時間とともに変化していく音色を忠実に再現、グランドピアノの特長を実現させました。また、外観のデザインは、まるでグランドピアノの前に座っているかのような、よりピアノらしいデザインになっています。

「コンパクト、省スペースでありながら、さもグランドピアノのような音質と演奏時の雰囲気をつくりあげる」と評価されました。

環境社会報告書 201316

( 従来機種 )環境パフォーマンス
企業活動による環境負荷を数値で把握することが環境活動の第一歩と考えていますマテリアルバランスカワイグループでは、事業活動にともなって発生する環境負荷を把握し､ その及ぼす影響を軽減するために開発・設計・調達・製造から輸送、さらにお客様が製品を使用・リサイクル・廃棄に至るまでの各段階の資源・エネルギーの使用量やその他の環境負荷についてデータ集計を行なっております。

2012年度におけるエネルギー、化学物質、資源などの投入量とCO2 、排水、化学物質、廃棄物などの排出量は、下記のとおりです。
今後もデータ把握の対象を広げ環境負荷の低減に取り組みます。

ＩＮＰＵＴ
エネルギー (GJ)
総 計185,475
電力 153,524
Ａ重油25,821
ＬＰＧ
1,175
灯油
4,955

開発・設計

水 ( 千㎥ )
計
262
井水
87
水道水
119
工業用水
56

化学物質（ton)
105

総

調達・製造

容器包装
紙
プラスチック

(kg)
5,285
6,538

燃料 (GJ)
ガソリン
623
軽油
3,079

輸

送

販売・サービス

お客様

エネルギー
電力

(GJ)
0

ピアノの演奏は人力のため、使用段階でのエネル
ギーは 0 と評価しました。
また、電子ピアノ・オル
ガンについては演奏時間
等 の 設 定 が 困 難 な た め、
対象から外しました。

リユース
リサイクル

SHOP

ＯＵＴＰＵＴ
温室効果ガス (ton-CO2)
CO210,407排水 ( 千㎥ )210

化学物質 (ton)
排出量
39
移動量
7

廃棄物 (ton)
総排出量
1,018
焼却・埋立
51
再資源化
967
温室効果ガス (ton-CO2)
CO2
363

ＩＮＰＵＴ

ＯＵＴＰＵＴ

環境社会報告書 201317

容器包装 (kg)1,311

温室効果ガス (ton-CO2)
CO20
アコースティックピアノの使用段階における排出は 0 と推定しました。
また、電子楽器について
は INPUT 同様の考えから対象から外しました。

社会性報告経営計画

第 4 次中期経営計画（ 2013 年度～ 2015 年度 ）の概要
第 4 次中期経営計画
2013年4月より第4次中期経営計画( 〜2016年3月 )をスタートさせました。当計画では、将来を見据えた事業基盤づくりを行うとともに、

持続的成長のための構造改革に取り組んでまいります。

将来ビジョン

世界の音楽文化創造の担い手としての責任と誇りを持ち、堅実な成長と発展を目指す● グローバルブランドを確立する			● お客様や株主の皆様からの高い信頼を得る
基本方針と成長戦略

基本方針
事業の選択と集中を行い、堅実な成長と利益確保を図る
数値目標 89 期全社目標
売上高 600 億円以上
営業利益 30 億円以上

中国戦略

国内楽器
営業戦略

中国戦略

〜 中国市場で三位一体体制を確立 〜■ カワイ専門店を都市部を中心に展開■ 音楽教室の本格展開■ アフターサービス網の構築■ 主要音楽大学との連携によるカワイブランドの定着

国内楽器営業戦略 〜 国内市場の効率的販売体制の構築 〜( 売上高の5%確保 )

新興市場
戦略

〜 グローバルブランドの確立 〜■ Shigeru Kawai への重点投資■ 音楽文化の普及への貢献

堅実なる成長体育事業
拡大戦略● 収益性を高め継続的な発展を目指す
ブランド戦略

ブランド
戦略

金属事業
拡大戦略

● 音楽文化の普及に貢献する■ 販売体制再編と強化■ 市場ニーズに即した魅力ある教室展開■ 新しい営業スタイルの導入

音楽教室
海外戦略

業績目標（ 売上高と営業利益 ）億円

音楽教室海外戦略 〜 カワイ音楽教室をアジアで本格展開 〜億円■ インドネシアに直営教室を開設■ インドネシアのビジネスモデルをアジア各国に展開
営業利益

売上高
年度

新興市場戦略〜 市場に即した販売活動を展開 〜■ モスクワに販売会社を設立■ 中南米市場の拡大開拓■ 世界戦略モデルを投入

体育事業拡大戦略

第 4 次中期経営計画の説明資料は左の画像をクリックすることでご覧いただけます。

https://www.kawai.co.jp/ir/setsumei_pdf/2013/20130328_2014chukei.pdf〜 体育教室の多角的展開 〜■ 教室事業の拡大■ 健康増進事業の拡大

金属事業拡大戦略〜 CVT 向け材料加工分野で世界 No.1 へ 〜■ CVT 向け受注の拡大■ 生産体制の強化■ 半導体・CVT に次ぐ第３の柱の構築

環境社会報告書 201318

継続的に企業価値を高めていくにはコーポレート・ガバナンスの充実が最も重要な経営課題と捉えています

コーポレート・ガバナンス

コーポレート ･ ガバナンスの基本的な考え方
当社は、継続的に企業価値を高めていくうえで、コーポレー

その実現に向け、当社では株主総会、取締役会、監査役会、おり、そのためには株主・ 投資家の皆様、お客様、取引先、部統制システムやコンプライアンス体制の整備等の様々な方

ト・ガバナンスの充実を最も重要な経営課題としてとらえて

地域社会、従業員等の当社を取り巻く様々なステークホルダーから信頼される経営姿勢が重要であると考えております。

会計監査人などの法律上の機能に加え、経営体制の改革、内策を実現させるとともに、タイムリーな情報開示により公正で透明性の高い経営体制の実現を目指しております。

コンプライアンスの推進
コンプライアンスとは法令等遵守と訳され、社会の法令や会社内の規程などを守っていくことだけでなく、社会規範を含んだ倫理規範の実践により社会の信頼を得ていく事が必要であると考えられています。

このような事からカワイグループでは全従業員が取り組む、

コンプライアンス経営を推進しております。

具体的には法令遵守に加え社会的な規範を包含したカワイ

倫理規範、倫理行動規準を制定するとともに、外部有識者( 弁護士 ) を加えた企業倫理委員会を設置しております。

また、企業倫理に関する統括部門である企業倫理室を主体に、企業倫理ホットラインの運営と従業員への教育、啓蒙によるコンプライアンス意識の向上に努めております。

内部統制システムに関する基本的な考え方
当社では「経営の理念」および「行動指針」を策定し、業務

内 部 統 制 シ ス テ ム に つ い て は、 企 業 価 値 向 上 の た め の運営の指針としており、併せて中期計画に掲げた目標の達成に

コーポレートガバナンスの一環としてその重要性を認識し、て効率的に戦略遂行できる体制構築を目指しています。また、システムの構築に関する基本方針」に則り、その確立に取り向けて、各組織が予 め定められた役割に従い、法令や定款に則っ法律問題につきましては、分野ごとに 恒常的に複数の法律事務所と顧問契約を締結した上で適法性の確保に努めています。

2006 年 5 月 12 日 に 取 締 役 会 で 決 議 し ま し た「 内 部 統 制組んでおります。

反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方
反社会的勢力を社会から排除していくことは、治安対策上点からも必要なものであります。 このような観点から、当社要であり、また、反社会的勢力が従業員を含めた企業自身にス体制及び内部統制システムの一環としての体制整備に努め

重要なことであり、企業にとっても社会的責任の観点から必多大な被害を生じさせるものであることから、企業防衛の観は反社会的勢力による被害を防止するため、コンプライアンております。

環境社会報告書 201319

コーポレートガバナンス体制・内部統制システム
選任・解任
選定・解任・監督
選任
・
解任

取締役会
取締役 9 名
（うち社外取締役１名） 監査

代表取締役
１名

報告

監査役会
監査役４名
（常勤監査役２名） 報告（社外監査役２名）
報告

助言
・
報告

常務会
取締役 8 名

指示

執行役員
16 名

指示

内部監査

内部監査室

選任・解任

選任
・
解任

会計監査人

リスクマネジメント
委員会

・取締役会：9 名で構成（社外取締役は１名）

・経営会議体として全社的課題を審議するステアリン

・監査役会：社外監査役 2 名を含む 4 名で構成

グ・コミッティ、戦略課題を全社的見地で審議する

・2002 年 4 月より執行役員制度を採用（現在 16 名）

全社戦略会議等を設置して戦略モニタリング・コン

・2005 年 6 月より執行役員制度を改編し、取締役にもトロール機能を確保しています。

執行役員を兼務させる体制とし、全社的課題への対・内部監査：「内部監査室」を設置し、カワイグループ

応力の強化を図るとともに、業務執行における責任の業務活動全般に関して、業務執行が適法、適正かの 明 確 化 お よ び 指 揮 命 令 系 統 の 充 実 を 図 り ま し た。

つ合理的に行われているかどうかを監査するととも

また、社外取締役を 1 名選任しており、社外取締役に、会社資源の活用状況、法令・社内規程の順守状には、客観的な立場から取締役会における意思決定況についての監査を行っています。

の妥当性及び取締役会の職務執行について大局的な視点で助言、監督をいただき、経営の透明性を高めております。

環境社会報告書 201320

業 務 執 行株 主 総 会

監査
選任
・
解任

重要案件の付議 報告

重要案件の審議 管理 決定

リスク管理体制
当社のリスク管理体制は、業務執行に伴うリスクを未然に傘下に下記分野別の各委員会を設置するとともに、不測の防止することを第一とし、リスクが顕在化した場合には、社事態が発生した場合には、「緊急対策本部」をただちに設置し、織的に対応するものから必要に応じグループ全体を対象としなお、平成 23 年 3 月 11 日に発生した東日本大震災に際し会的、経営的な影響を最小限にとどめるため、職制により組た委員会等を設置するなど、機動的な対応に努めております。
リスクマネジメント委員会は、カワイグループ全体のリス

クへの対応のために、規程類の整備、運用状況の確認、要員の訓練、研修等を企画実行するとともに全社リスク管理状況

迅速な対応と損害の拡大の防止にあたるものとしております。
ては、当社取締役を委員長とした「緊急災害対策本部」をただちに設置し、被害状況及び震災の影響の把握に努めました。
今後も必要に応じて追加の施策を行ってまいります。

を定期的に取締役会に報告しております。

リスクマネジメント委員会
地球環境委員会

企業倫理委員会

カワイグループは 1994 年に地球環境委員会を設置し､ 地球環境

コンプライアンス経営を推進するため､ 法令遵守に加え社会的な地球環境憲章､ カワイ環境方針､ グリーン調達ガイドライン､ 木材

動規準を含む）を制定するとともに弁護士等外部有識者を加えた企の保全に積極的に取り組んでいます。地球環境委員会ではカワイ
調達ガイドライン等を制定。また環境に関する法令の順守はもとより環境保全の目的 ･ 目標を定め環境汚染によるリスクの軽減に努めています。

規範をも包含したコンプライアンス要綱（カワイ倫理規範､ 倫理行

業倫理委員会を設置しています。また企業倫理に関する統括部門である企業倫理室を主体に､ 企業倫理ホットラインの運営と従業員への教育､ 啓蒙によるコンプライアンス意識の向上に努めています。

海外安全対策委員会

企業倫理委員会・企業倫理ホットラインの流れ

海外子会社､ 海外駐在員並びに海外出張者のリスク管理を行っ

ています。

結果の
フィードバック※ 通報者は不利益な扱いを受けません

違法行為等の情報・相談

中央防災対策委員会

企業倫理室長 経由
企業倫理委員長 宛

郵送文書

非公開

カワイグループにおける火災､ 風水害､ その他の災害の予防対策

非公開● 調査の為実名を原則います。

中央安全衛生委員会

企
懲戒処分の
検討を要請

倫

理

報告

調

カワイグループの従業員の安全衛生意識の高揚を図り、災害及び業

室

企業倫理委員会
査

違法中止の
勧告・命令

関係部署

人事担当部門確立及び災害発生時の被害を最小限に止めるための諸活動を行って

指示

チ

ー

ム

調

査

( 支社・工場 )( 部・会社 )疾病を予防するための諸活動を行っています。

情報セキュリティ委員会

製品安全対策委員会

情報資産の機密性、完全性、可用性の確保、維持を全社的な立場

で統括管理しています。

万が一、市場に出た当社の製品に安全上の不具合があり、それが原因でお客様の生命身体に危害が及んだり、その可能性があると判断されるときに、お客様への告知、行政機関への報告、製品の回収といった対策を迅速に実行し、お客様への被害を最小限に止める諸活動を行っています

環境社会報告書 201321

株主・投資家の皆様とともに株主・投資家の皆様へのＩＲ活動に取り組んでいます
決算説明会
2013 年 5 月 29 日、東京 日本証券アナリスト協会にて、機株式の発行状況と所有者別状況 ( 2013 年 3 月 31 日現在 )関投資家・アナリスト向けの決算説明会を開催いたしました。
連結業績の概要を説明するとともに、2013 年 4 月より始まっている第 4 次中期経営計画の進捗についての説明を行い、カワイの事業展開について、ご理解いただきました。

同説明会で使用した資料は、ホームページにて公開しております。下記画像をクリックしてご覧ください。

発行可能株式総数

普通株式

342 百万株

発行済株式総数

普通株式

85 百万株

定時株主総会2013 年 6 月 27 日、カワイ本社にて第 86 期定時株主総会を開催いたしました。事業報告において、プロジェクタとナレーションによる説明を採り入れ、グラフや写真を使ってわかり

当日お越しいただいた株主の皆様に、カワイの業績や事業展開について、より深くご理解いただきました。

やすい説明に配慮いたしました。

事業報告書

IR サイト

株主の皆様には､ 事業報告書を年 2 回お送りしています。直近の財務情報に加え､ トップのコミットメントや当期のトピッ
クス､ 会社概況などをお伝えしています。

ＩＲ：Investor Relations の略。企業による投資家向けの情報提供などの広報活動。

ステークホルダーの皆様にカワイの経営戦略や財務内容を開示し適切な企業価値へと結びつける活動（ＩＲ活動）の手段としてカワイホームページにＩＲサイトを開設しています。
(http://www .kawai.co.jp/ir/)

環境社会報告書 201322

お客様との関係

文化貢献活動音楽を通して広がる豊かで潤いのある社会を目指して、また、

日本の音楽文化を育てるため、カワイは、さまざまな音楽活動

や文化活動への支援を行っています。人々の心に感動の輪を広げたい。カワイの願いは着実に実を結んでいます。

カワイ音楽振興会
日本の音楽文化の向上をめざして、1963 年に設立され、今年創立 50 周年を迎えました。この間、2,180 回を越える「カワイコンサート」の開催をはじめ、海外著名演奏家や音楽教

育家の招聘事業、国内一流音楽家のリサイタル・公開講座など多彩な催しを企画実施しています。また、音楽を通して広がる豊かで潤いのある社会を目指し、さまざまな音楽活動や文化活動の支援を行なっています。

これからも “ Music for All ” の理念のもと、以下のような多彩な活動を通じてすべての人々に良質な音楽を提供してまいります。
今年は、カワイ音楽振興会創立 50 周年記念コンサートとして若手ピアニスト中心の vol.1、中堅・ベテランピアニスト中
心の vol.2 の 2 回シリーズを予定しております。
カワイ音楽振興会サイトをご参照ください。
http://kawai-kmf.com/

カワイコンサート

ヨーロッパ・カワイコンサート

1971 年に日本中の人々に良い音楽をという理念のもと1976 年設立のカワイドイチュランド GmbH を経て 1979

スタートした「カワイコンサート」は、発足以来、全国で年に設立されたカワイヨーロッパ GmbH は、欧州におけ的なピアニストから新進気鋭の若手演奏家まで多彩な演奏

セルドルフから北西方向 25 ｋｍのクレフェルト市に移転

2,180 回（2013 年 3 月末）の公演を行ってきました。国際家を招いて、全国各地の皆さんに良い音楽との触れ合いを楽しんでいただいています。2012 年のカワイコンサート

は、ドビュッシー生誕 150 年を記念して、どの会場でもドビュッシーの作品をとり上げました。

るカワイの重要な拠点になっています。1990 年にデュッして以来、1991 年に始まったヨーロッパ・カワイコンサー

トはクレフェルト市「カンプスホール」で行われています。
これまで 200 回以上のコンサートを開催しております。

また、著名ピアニストを招聘してピアノマスタークラスを主催するなど、様々な文化事業を行ってきました。さらに、浜松市とクレフェルト市との文化交流においても支援を行なっております。

環境社会報告書 201323

カワイ音楽振興会の支援活動
日本ショパン協会への支援
日本ショパン協会は、ショパン生誕 150 年にあたる 1960

また年間最も優れたショパン作品を演

レデリック・ショパン協会国際連盟」の会員として、世界各ン協会賞」を贈呈。毎年数回、ショパ

年、ポーランドのショパン協会との交流のもとに設立。「フ国のショパン協会と相互連携を保ちながら活動しています。

音楽交流、ショパン国際ピアノコンクールへの審査員派

遣、参加者オーディションなどの活動を行ってきました。

クロイツァー記念会への支援

ドイツと日本で活躍したレオニード・クロイツァー教授の奏したピアニストに対し「日本ショパン作品を中心としたリサイタル・講座
を 開催しています。

http://chopin-society-japan.com/

またこの受賞者を対象と遺徳をしのぶ門下生および関係者により 1962 年設立。日本

した「クロイツァー賞受賞

諸事業を行っています。1971 年より、クロイツァー教授の和 51 年）より毎年開催すのピアノ音楽界発展のために尽くすという設立主旨に沿って功績を記念して「クロイツァー賞」を制定。教授が生前教鞭をとった「東京芸術大学」、「国立音楽大学」のほか、ゆかりの深かった「武蔵野音楽大学」の各大学院ピアノ専攻修了生の中から、特に優れた成績をおさめた人に賞金を贈呈。

者 演 奏 会 」 を 1976 年（ 昭るほか、特別演奏会や出版活動を行なっています。

http://kawai-kmf.com/kreutzer/

日本・ロシア音楽家協会への支援
ロシア音楽家協会」と名称を変更。新生ロ
シアと旧ソ連邦諸国との新たな交流活動に
1984 年、日ソ音楽家協会の名で、当時のソ連作曲家同盟議入る。ロシアとの文化交流コンサートを開催

志氏の親交から、両国の音楽作品の交換演奏を中心とする音開レッスン、公開講座、シンポジウムなど開長のティホン・フレンニコフ氏と初代運営委員長故芥川也寸

すると同時に、声楽・器楽のコンサートや公楽文化交流を目的に発足。その後、ソ連の崩壊により「日本・催しています。http://japan-russia-sfm.net/

日本シマノフスキ協会への支援

日本フーゴー・ヴォルフ協会への支援

カロル・シマノフスキは、ショパンとともにポーランドを

代 表 す る 作 曲 家で す。1981 年、 彼 の 生 誕
100 年を記念して設立。ポーランド人の民

族性、土俗性が表現された深い味わいがあるシマノフスキ作品を日本国内に広める活ドイツ歌曲の偉大な作曲家フーゴー・ヴォルフの作品をより多くの音楽ファンに知ってもらうため、1963 年に設立。

例会・研究会活動のほか、ヴォルフに関する資料・楽譜の収集、公開などに積極的に取り組んでいます。

動を行っています。オーディション形式のフレッシュ・コンサートや、公開講座、例会等のコンサートを開催しています。

環境社会報告書 201324

人間の本来のあるべき姿、人間的豊かさの育みを第一に考えるカワイの教育事業は 各種教室事業や教育者育成事業を展開しています

教育事業

カワイ音楽教室では、「個」そしてその「表現」を大切ににします。
カワイ音楽教室は、創立以来「音楽を身につける過程で、個々の持つ様々な能力や可能性が見いだされ、発揮されること」「音
楽を学ぶことでこそ得られる人格的なふくよかさや、奥深く幅広い豊かな人格形成を求めること」「技術的な進歩だけに偏らない、真に芸術的な感性と人間的魅力に溢れた新しい日本の文化人を育成すること」等を中心的目標として掲げ、50 年
間に渡って、日本中に音楽芸術を愛好する多くの豊かな人々を育ててまいりました。これらカワイ音楽教室が掲げてきた
創立当初からの理念は、現在の日本が改めて見直しはじめている「人間教育」の根本的な礎となる「人間のあるべき姿」
への一貫した思想です。

カワイ音楽教室

カワイミュージックスクール

当社が運営するカワイ

音楽教室は、音楽文化の普及を目指して 1956 年 ( 昭和 31 年 ) に第 1 号教室を開設、以来 50 年にわたり、音楽教育を通じて多数の音楽愛好者を育成し、現在では日本全国に 4,000 を超える直営の教室を運営しています。レッスンコースは、1 歳児を対 象とした「クーちゃん
ランド」に始まり「おとなのミュー ジックスクール」まで、年齢やレベルに合わせて多彩なコースが設定されています。

平均寿命の伸長に伴い、中高年の人々の生涯学習や余暇活動に対する関心が年々高まっています。カワイでは、こうした社会ニーズに対応し、ピアノ、フルー ト、バイオリン、大正琴、
日本唱歌など、40 種以上に及ぶ大人のための音楽教室を運営しています。いずれも自分の好きな曲をその人のレベルに合った内容で受講でき、またレッスンの回数や形式が選択できるなど、個性に合ったレッ
スンが受けられることから、多 くの受講者を集めています。

カワイ英語教室

カワイ絵画造形教室
カワイ絵画造形教室

カワイ英語教室は、ゲームやアクションを通して、子どは、豊富な素材をふんコミュニケーションの手段としての英語を通して自分を伝えたが創造力や人間らしい心を育みながら「生きる力」を身につもたちが楽しみながら「生きた英語」を身に付けます。そしてい、相手を知りたいという心を満たし、豊かな人間性を育みます。

だんに使ったさまざまな造形表現活動を通して、子どもたち
けていくことを目指しています。

環境社会報告書 201325

心とからだのハーモニーをモットーに全年齢層の健康づくりをサポートします
カワイ健康づくりシステム
少子高齢化・人口減少時代を迎え、健康づくりの重要性はますます高まっています。

カワイ体育教室開設以来 45 年のキャリアを持つ

カワイならではのノウハウを生かし子どもから、大人、高齢者までそれぞれのステージに合わせた健康づくりをサポートしています。

スポーツコース

体育コース
子どもの遊びは、からだの面、こころの面、知的な面を育てるた

器械体操・新体操・サッカーなどスポーツの基礎を身につける

めに大切なものです。しかし近年、遊びの中で知恵を出し合ったり、コースです。技術だけではなく、ルールを学び、人とのコミュニケー

室はこのような子どもたちが、のびのびとからだを動かして遊ぶ

育を考慮した指導を行っています。

感情をぶつけ合う機会が減少していると言われます。カワイ体育教
ための環境づくりをサポート

ションを学べるコースで一人ひとりの能力や、からだの発達と発いたします。

介護予防事業の支援

特定保健指導の支援

厚生 労働 省の指 針に沿って運 動 器 の機能向上を支 援しま

厚生労働 省が医療費削減 対 策としてす。介護予防運動指導員養成セミナーを行い、指導者の育成

特定保健指導を義務 化する中で、国のを行っています。介護保険法の改訂により多くの市町村で地域プログラムに合わせた支援を行っています。

支援事業として介護予防への取り組みが強化されています。
カワイは１次予防や２次予防を対象とした介護予防事業の支援

カワイネットシステム

をいたします。

また、認知機能ネットパル
体育教室と家庭をモバイルを使ってリアルタイムに結び「危低 下予 防にもポート）」「家族の健康づくり」を実現します。

おります。

機管理体制の充実」「運動の習慣化（生徒の日常の運動をサ注目し活動してモバイルヘルスアップツール
携帯電話やパソコンの「双方向性機能」「情報処理機能」を使ってウォーキングや健康管理をサポートします。日常の健康づくりを支援しメタボリックシンドロームの改善に最適です。

環境社会報告書 201326

スポーツコミュニティ
カワイ体育教室はトップアスリートと交流する場を提供

今後は多くの子供たちにトップアスリートの生の声や演技をカワイ体育教室では、全年齢の健康を考える『総合健康高め、運動習慣を獲得して生涯スポーツへとつなげる活動をジでの健康づくりに関わっています。これまでは、カワイ場を広げ、より多くの子供たちがトップアスリートと接する

する「スポーツコミュニティ」を展開しています。

伝えることで運動への興味関心とスポーツへの参加意欲を産業』として、子どもから大人・高齢者までさまざまなステー

展開していきます。将来的には、公的な施設等にも活動の体育教室に参加する生徒を対象とした活動が中心でしたが、機会がもてるよう展開していきます。

＜カワイ体育教室

カワイカップ

チーフアドバイザー

スタッフ紹介＞

水鳥寿思さん

器械体操・新体操・サッカーの全国大会です。年に一度全2004 年アテネオリンピック体操男子団体総合金メダリストで、2012 年５月に現役を引退し、カワイ体育教室のチーフアドバ

国の仲間とコミュニケーションを図り、楽しくしかし真剣に子供たちが自分の実力を試す場となっています。

イザーに就任しました。各地区での講話や実技披露など、運動の楽しさを広めるとともに、幼児・児童の体力強化や大人の健康増進に向けた運動プログラムの監修にもあたっています。

新体操クラスチーフインストラクター 川本ゆかりさん

バルセロナオリンピック出場。2009 年よりカワイ体育教室の新体操クラスのチーフインストラクターとして、カリキュラ
ム開発や指導者の育成を担当しています。スポーツコミュニティも担当しています。

環境社会報告書 201327

コミュニケーション
地域社会の発展と環境の向上に役立つ活動を積極的に推進しています
地域社会との共生
工場見学の受け入れ
地域の小学生・中学生・高校生や次世代の音楽文化を担う学生さんたち、その 他多くの皆様にカワイピアノに親しんでいただくために竜洋工場では工場見学を受け入れています。

カワイピアノが完成するまでの組立から仕上げの工程をご覧

2012 年度の見学者数は、2,659 名でした。小学生をはじめ、多くの方々から見学後にあたたかい感想文のつづりを送っていただきました。

いただくことができます。

また、竜洋工場内のピアノ歴史資料室には復元した歴史的な楽器が展示されており、実際に弾いてその当時の音色を楽

ピアノ歴史資料室

しむこともできます。

〔 工場のご見学に関するお問い合わせ 〕
竜洋工場

業務室

TEL.0538-66-5111

静岡県磐田市飛平松 252
FAX.0538-66-5919

見学者から頂いたお手紙■ エコキャップ運動2008 年より行っているエコキャップ

運動はペットボトルキャップのリサイクル

活 用により、CO2 の 発 生を抑 制 すると同時に、貧困に苦しむ世界の子供たちに
ポリオワクチンを提供することができます。2013 年 3 月までの回収で CO2 排出量

1,337kg-CO2 の抑制とワクチン 215 人分を提供することができました。
（ 本社 ）■ 環境美化・保全活動↑カワイキャスティング

地域社会とのつながりを大切にしたいと考え、環境方針に基づいた環境活動として敷地内のみならず、工場周辺の主要道 路 の清 掃活 動 などを↓本

通じ て地 域 の 美 化・環
境 保 全に積 極 的に取 組んでいます。

←↑竜洋工場

環境社会報告書 2013

28

社

各サイトそれぞれにおいて、地域社会へ参画しています
インドネシアにおける植林活動
第 5 次植林をスタート、当初計画を達成
創立 80 周年記念事業の一環として 2007 年に開始した「カワイの森」植林活動は今年で 7 年目となりました。海外生産拠点のあるインドネシアにおいて CO2 吸収源の確保、将来の木材資源の育成を目的として、カワイグループ従業員により運営される「カワイの森育成会」、現地法人 PT. カワイインドネシアおよびインドネシ
ア森林公社 (Perum Perhutani) とが協力して西ジャワ州カラワン県で植林活動を行っています。2013 年 1 月には PT. カワイインドネシ

ア、森林公社ほか現地関係者により植林開始セレモニーを行い、第5 次植林をスタートしました。これまでに累計で 250ha、285,500本の植林を行い、当初計画の 250ha、20 万本を達成しました。

第５次植林開始セレモニー (2013.1 月 )第 4 次植林の現在の様子■ インドネシアの地元新聞で紹介されました2013 年 1 月 30 日付けの地元の新聞「Radar K arawang」紙に「カワイの森」植林活動が取上げられました。植林による CO2 吸収機能のほか、インドネシアで頻発している洪水防止のための水源涵
養機能としても地元へ貢献していることが評価されています。

「Radar Karawng」紙提供(2013 年 1 月 30 日付 )」地域との交流■ ＰＴ . カワイインドネシア■ ( 株 ) カワイハイパーウッド

従業員のコミュニケーション：カラワン工業団地（呼称 :KIIC）のスポーツ大会で優秀な成績を収めました。

カワイハイパーウッドでは、毎年、地元住民の方をお招きし、工場内の特設会場でコンサートを開催しています。2012 年で第７回目をむかえました。当日は、第一部でピアニストの岩崎洵

奈さんによるクラシックコンサート、第二部では袴田京子カルテッ
トのジャズ演奏、第三部は恒例の地元の中郡中学校・ブラスバ
ンド部１・２年生の皆さんによる演奏を楽しみました。

当日は、多くの方々から東日本大震災の被災地域の小中学校

へピアノを送る活動資金として多くの募金が集まりました。
社会貢献活動

洪水時の救援活動

奨学金提供

献血

■ その他国内事業所■ 河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司

従業員のコミュニケーション
親睦 ( 綱引き大会 )カワイ精密 金 属 ( 株 )浜松工場：献血活動

環境社会報告書 201329

竜洋工場・カワイハイパーウッド：地域の中学校の職場体験学習への協力

お客様に愛され、親しまれるカワイを目指して
情報発信
ＣＳ ( 顧客満足 ) への取り組み
楽器購入前のご相談、購入後の楽器のご使用方法に関するご相談等、お客様から寄せられる様々なご質問に誠実で迅速な対応を行うべく、お客様相談室で受付を行っております。音楽を愛する専門スタッフが皆様にとってかけがえのないパートナーを目指してサービスに努めております。

お客様相談室TEL : 053-457-1311

受付時間：
月曜日から金曜日までの 9:00 ～ 12:00、13:00 ～ 17:00

アフターサービスの実施

ピアノメンテナンスを通じた社会貢献｢ピアノは生きています」というと驚かれるでしょうが､ ピアノ

カワイは、ピアノの調律の啓発や技術の向上を目的とした団体には木材 ･ 羊毛 ･ 皮革など多くの天然素材が使われています。

である ( 一社 ) 日本ピアノ調律師協会（通称ニッピ）の主旨に賛けてしまうのです。ピアノの大部分を占める木材やハンマーのフェ日本ピアノ調律師協会は、ピアノを国民の芸術的財産として位これらの材料はとても敏感で、温度や湿度の影響をまともに受ルトは常に呼吸をしている、まさに “ 生命体 ” であり、ピアノは大変デリケートなメカニズムを持つ楽器でもあります。

そこで私達が健康管理をするようにピアノにも “ 調律 ” という名のメディカルチェックが必要なのです。カワイの調律師たちは厳しい訓練を受けた技術者で、ピアノの主治医として、ピアノを同し、その活動に協力しています。

置づけ、その運営管理を行なうことにより社会道徳的要請に応えるべく、会員資質の向上、調律技術者の社会的信用の維持向上に取り組んでいます。カワイでは調律技術者のほとんどがニッピの会員です。

常にベストコンディションに保つためのケアをしています。

国内営業本部 調律サービス部

TEL : 053 -457 -1256

世界最大規模のアフターサービス網
約 240 名の調律師が直営ネットワーク（日本全国 105 拠点）に配置され、全国津々浦々のお客様の大切なピアノのアフターサービスに従事しています。
全てカワイの社員です。
入社後も、
数々

の技術研修制度により技術の研鑚に努め、お客様のご希望にお応えします。さらに、コンサート会場でのピアノ調律を担当する
MPA* は、国内外のコンクールやコンサートの場面でアーティス
トのハイレベルなご要望にもお応えしております。

* MPA:Master Piano Artisan( マスターピアノアーティザン：社内資格 )環境社会報告書 201330

環 境 社 会 報 告 書 の ホ ー ム ペ ー ジ に よる開示
カワイのホームページのトップページの「会社情報」から、「環境への取り組み」に進んでいただきますと、過去の環境報告書もご覧いただけます。

http://www.kawai.co.jp/company/activity/ambience.asp

環境社会報告書の継続的発行
カワイでは 2001 年より毎年、「環境報告書」を発行し、2004 年からは社会的側面についても記載し、「環境社会報告書」を発行しています。多くの皆様に持続可能な社会の実現に向けたカワイの活動を知っていただくよう今後も情報提供を続けてまいります。

環境社会報告書 2013

31

資料編
環境負荷サイト別一覧
参

静岡県磐田市
事業内容：ピアノ製造
敷地面積：168,218㎡

静岡県浜松市東区中郡町

敷地面積：15,074㎡

静岡県周智郡森町

敷地面積：11,583㎡

静岡県浜松市東区篠ケ瀬町

敷地面積：2,972㎡

静岡県浜松市北区新都田

敷地面積：26,817㎡

長野県松本市

敷地面積：14,612㎡

静岡県浜松市中区寺島町

敷地面積：6,784㎡

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：本社機能、研究開発

ＩＮＰＵＴ

本社

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：金属部品製造

ＩＮＰＵＴ

カワイ精密金属㈱松本工場

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：金属部品製造

ＩＮＰＵＴ

カワイ精密金属㈱浜松工場

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：防音室・音響部材の製造

ＩＮＰＵＴ㈱カワイ音響システム

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：電子楽器製造

ＩＮＰＵＴ

メルヘン楽器㈱ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：自動車内装部品製造

ＩＮＰＵＴ㈱カワイハイパーウッド

ＯＵＴＰＵＴ（ 旧舞阪工場を含む ）

ＩＮＰＵＴ

竜洋工場

考

基準年

1990

2008

2009

2010

2011

2012

基準年比

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

101,341
28,253
3,330
0
7,632
0
437.3
102

61,32816,447
35.9
47.0
4,576
12.3
50.4
811.0

57,35917,501
36.0
26.3
4,429
11.0
26.0
691.3

58,134
18,688
39.0
42.6
3,973
11.2
33.7
826

56,822
17,354
38.5
35.7
3,819
6.6
24.7
810.7

58,667
17,220
37.0
39.0
3,894
8.8
7.8
730.6

2.3%
-1.6%
2.9%
48.4%
-12.1%-19.8%-69.9%
5.7%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

14,787
11
28.6

218.2
32.3

14,636
4,189
5.7
24.4
1,111
7.3
58.9
63.7

15,141
4,704
5.3
26.9
1,170
8.6
44.9
77.3

14,307
3,778
5.2
23.4
921
4.3
36.2
31.9

15,822
4,652
5.8
20.7
1,052
0.6
55.1
57.8

16,306
4,548
6.6
24.3
1,066
0.8
0.2
144.1

7.7%
-3.3%
24.2%
-9.6%
-8.9%
-91.0%-99.6%
86.4%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

3,914
74.7
0.6

2,949
10.7
3.4

2,210
9.5
2.9

2,201
8.4
1.9

847
1.2
0.8

908
0.8
0.7

-58.9%-91.1%-75.6%

223

165

124

101

39

41

-66.5%

7.3
0

3.0
39.7

1.6
7.6

0.0
59.9

1.6
11.2

1.0
2.0

-37.5%-73.7%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

1,067
0.0
0.0

1,125
0.0
0.0

955
0.0
0.0

943
0.0
0.0

-11.6%
0.0%
0.0%

59

51

44

43

-27.0%

0.0
2.9

0.0
2.4

0.0
2.8

0.0
3.1

0.0%
5.9%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

34,412
11.6
17.9
34.0
1,916
32.0
22.6
20.6

37,622
11.1
18.7
32.3
2,095
31.0
18.5
32.4

38,968
10
22.8
20.7
1,779
15.0
15.5
14.8

34,651
8.7
20.0
14.4
1,582
12.6
20.0
19.7

35,556
7.4
22.1
11.1
1,623
9.0
21.2
19.3

-5.5%
-33.3%
18.0%-65.6%-22.5%-71.0%
14.4%-40.4%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

53,203
4,744
70.8
52.0
2,679
38.0
12.0
77.9

45,411
7,526
78.5
72.9
3,060
52.9
10.5
61.4

50,632
7,399
87.5
85.0
2,834
60.0
12.4
78.6

34,959
4,576
84.2
40.8
1,919
29.4
13.8
68.7

30,391
4,009
81.7
30.3
1,671
20.1
9.2
53.9

-33.1%-46.7%
4.0%-58.4%-45.4%-62.0%-12.1%-12.2%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

10,834
646
7.8

9,620
484
7.4

9,823
626
7.7

8,960
597
5.1

8,989
546
4.4

-6.6%
12.8%
-40.5%

644

541

492

450

448

-17.2%

0.0
30.2

0.0
24.9

0.0
22.8

6.4
14.7

7.1
14.0

-43.9%

1,250

2008 年より
稼働

1994
年より
稼働

57,070
7,132
42.1
3,674

環境社会報告書 201332

第三者意見
本 報 告 書 に は、 カ ワ イ グ ル ー プ の 事 業 活 動 に と も な う
環境報告、社会性報告が分かりやすくまとめられている。
項目ごとに要領よく要点を記述し、文章をできるだけ短くしてあるが、リンク先のホームページが示されており、必要に応じてさらに詳しい情報を見ることができるように工夫

東京工業大学されている。インターネットの特性を駆使した優れた体裁の

中崎清彦

報告書となっている。
優れているのはむろん、体裁だけではない。「カワイ地球環
境憲章」と「環境方針」のもとに導入した環境マネジメント
システムが有効に機能しているという内容がみてとれる。CO2
排出量の削減については京都議定書の基準年である 1990 年度
比で 41％もの大幅な削減に成功している。産業廃棄物排出量は、一旦 2010 年度に増加しているが、これは生産合理化にともなう部品外注製造工程の構内への移設等の影響のためであり、重要なことは、それ以降、排出量が着実に減少してきていることである。昨年まで継続して 90％程度であった産業廃棄物のリサイクル率を今年度は 95％に向上させることができている。また、貴重な動植物保護の観点から独自に開発した人工象牙、人工黒檀を主力のピアノに採用したり、鍵盤に使用している鉛を廃止したりすることで環境配慮製品の開発にも努めている。これらの試みは、不断の努力の成果が現れているものと評価できる。今後一層の取り組みを期待したい。なお、省エネ法の改正に対応し、国内の本社、営業組織に対する環境マネジメントシステムについても取り組みが進んできているが、製造部門と営業部門で一律のシステム

大学院

教授

先生

社会性報告の中では特筆すべきことが３つあると思われた。
１つは、東日本大震災の被災地に対する支援であり、チャリ
ティーコンサートやピアノの寄贈をとおして継続的な支援がおこなわれている。２つめはインドネシアにおける植林活動
が当初計画を大幅に上回って 28 万本にもおよぶ植樹を成功させたことである。植林計画は第５次計画という次のステップに移って、さらに植林を推進する取り組みが始まっている。
もう一つが、コーポレート・ガバナンスの中で、コンプライ
アンスの推進と内部統制システムについての基本的な考え方が示されていることで、３ページを費やして丁寧な説明がなされている。公正で透明性の高い経営体制の実現に向けての考え方がよく現れた内容となっている。
以上のように、本報告書は環境社会報告書として、体裁、内容ともに優れ、カワイグループの真摯な取り組みがよく伝わってくるのものとなっている。今後、企業活動をとおして、社会にさらに大きく貢献できるよう、継続した取り組みが期待される。

は馴染まないのではないかといわれている昨今、営業組織にフィットする環境マネジメントシステム等の導入を検討する
ことを考えてもよいのではないか。

第三者意見を受けて昨年度に続き、東京工業大学大学院教授 中崎清彦先生から第三者意見を賜ることができました。心より御礼申し上げます。
この中で、エネルギー、CO2、廃棄物といった地球環境への負荷を企業活動の中で軽減していく取り組み、音楽を通じた東日本
大震災の被災地への継続的支援活動、さらにコーポレートガバナンス体制についてご評価を戴いたことは大きな喜びであります。
一方、ご助言いただきました環境マネジメントの全社への拡大につきましては、実効ある取り組みを推進してまいりたいと考えています。同時に、今後もカワイグループの取り組みについて、皆様へ分りやすい情報の開示に務めてまいります。
（地球環境委員会

環境社会報告書 2013

33

事務局 ）

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□ 投資家 ･ 株主として□ 河合楽器と取引関係にある□ カワイグループの従業員 ･ 家族

□ 企業の環境担当者□ 学生□ 環境専門家 ･ 教育者 ･ 研究者□ 事業所近隣の方□ 製品のユーザー□ その他（□ 政府 ･ 行政機関

Ｑ2

□ 環境 NGO ･NPO として

環境社会報告書を何でお知りになりましたか？

□ ホームページ  （ カワイ ･ カワイ以外 ）□ 環境セミナー等で□ 営業マン ･ 教室 ･ 先生から

Ｑ3

Ｑ4

□ 報道機関）□ 新聞 ･ 雑誌□ その他（）

この環境社会報告書をお読みになってどのようにお感じになりましたか？

・報告書のわかりやすさ□ よくわかる□ 普通□ わかりにくい

・内容

□ 充実

□ 普通

□ 物足りない・情報量□ 多すぎる□ 適切□ 不足である

興味をもたれた記事、印象に残った項目は？（いくつでも）◎企業概要◎社会性報告□ 表紙□ 経営計画□ カワイグループの事業と会社の概況□ 第 4 次中期経営計画□ 社長コミットメント□ コーポレートガバナンス体制・内部統制システム□ カワイグループのあゆみ□ 株主・投資家の皆様とともに□ 編集方針□ コーポレート・ガバナンス□ カワイの経営の理念・行動指針□ リスク管理体制□ 東日本大震災の被災地域への継続的支援活動□ お客様との関係◎ 環境報告□ 文化貢献活動□ 教育事業□ カワイの環境への取り組み□ 地球環境憲章・環境方針・環境推進組織□ 環境経営□ カワイ健康づくりシステム□ スポーツコミュニティ□ コミュニケーション□ 2012 年度の環境目標と実績□ 地域社会との共生□ 事業活動に伴う環境配慮□ 地球温暖化の防止□ インドネシアにおける植林活動□ 廃棄物削減・再資源化□ 情報発信

□ 地域との交流□ 製品の環境負荷（LCA）◎資料編□ グリーン調達□ 環境負荷サイト別一覧□ 環境配慮型製品□ ファインアイボリー白鍵、ファインエボニー黒鍵□ 医療・研究産業用防音ルーム『サイエンスナサール FSS』

□ 第三者意見□ アンケートのお願い□ 省電力型デジタルピアノ□ 環境パフォーマンス

Ｑ5□ マテリアルバランス

環境社会報告書の内容についてのご意見や、改善するためのご提言をいただければ幸いです。

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