環境社会報告書 2010

カワイグループの事業と会社の概要
社 名
本 社
創 立
設 立
代表者
資本金

株式会社河合楽器製作所
静岡県浜松市中区寺島町 200 番地
1927 年（昭和 2 年）8 月 9 日
1951 年（昭和 26 年）5 月 15 日
代表取締役社長 河合弘隆
6,609 百万円（2010 年 3 月末現在）
年

売上高

度

( 百万円 )

2007 年度

2008 年度

2009 年度

2007 年度

2008 年度

2009 年度

61,30871,029

単独

連結

従業員数

年

(名)

度

1,878
2,888

単独

連結

52,372
61,593

1,775
2,797

47,24156,057

1,648
2,851

売上高 ( 連結 )

億円

2005

事業セグメント別の売上構成 (2009 年度 連結 )

2006

2007

2008

経常利益 ( 連結 )億円

2009 年度

2005

2006

2007

2008

2009 年度

当社グループの主な事業
楽器事業

教育関連事業

ピアノ､ 電子楽器､ 管・弦・打楽器、楽器付属品､ 楽器玩具の販売及び楽器調律・修理の役務提供業務●

国内での販売音楽教室・体育教室の運営､ 教材販売・楽譜・音楽教育用
ソフトの製造及び販売

全国直営店・販売代理店(株) ディアパソン 他●

海外での販売カワイアメリカコーポレーション
カワイヨーロッパ GmbH

カワイカナダミュージック Ltd.
カワイオーストラリア PTY.Ltd.

素材加工事業電 子 電 気 部 品 用 金 属 材 料 加 工､ 自 動 車 部 品 用 材 料 加 工､
防音室・音響部材の製造及び販売●

金属異形圧延加工品の製造

海外販売代理店及び商社●

自動車部品用材料の製造

調律サービス部●

河合貿易 ( 上海 ) 有限公司

カワイ精密金属 (株)カワイ UK Ltd.
●●(株) カワイハイパーウッド

楽器の調律・修理

防音室・音響部材の製造(株) カワイ音響システム

楽器の国内での製造(株) 河合楽器製作所 竜洋工場
メルヘン楽器 (株)●楽器の海外での製造

ミディミュージックセンター Inc.

情報関連事業Ｏ Ａ 機 器 の 販 売・ 保 守 及 び コ ン ピ ュ ー タ ソ フ ト ウ ェ ア の開発・販売(株) カワイビジネスソフトウエア

PT. カワイインドネシア

その他の事業

河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司●

金融関連事業､ 保険代理店事業(株) カワイアシスト

環境社会報告書 2010

1

編集方針
内

容

カワイグループにおける環境活動側面に加え 2003 年版からはコンプライアンス等社会的側面を掲載し企業における社会的責任の視点を充実させ 2004 年版からタイトルも「環境報告書」から「環境社会報告書」に変更いたしました｡
なお経済側面につきましては概要を前頁に記載しました。
カワイグループの事業内容の詳細は当社
ホームページをご参照願います。

対〈目カワイグループの事業と会社の概要

ページ

1

編集方針

2

社長コミットメント

3

カワイの経営の理念・行動指針
カワイグループのあゆみ

4

環境報告
カワイの環境への取り組み

象

5

地球環境憲章 / 環境方針 / 環境推進組織

お客様､ お取引先､ 従業員､ 株主・投資家､地域住民・ＮＧＯ､ 行政・国際機関など多様なステークホルダーの皆様を対象としています。

環境経営

6

2009 年度の環境目標と実績
事業活動にともなう環境配慮2010 年版について

7

地球温暖化の防止
廃棄物削減・再資源化

9

グリーン調達10・ 出来得る限り各項目ごとに方針（ポリシー）を記述し､皆様にカワイの取り組みをわかりやすく伝えるように努めました。
・ 事業活動にともなう環境配慮につきまして環境側面 ごとにまとめました。
・ 関連資料は資料編にまとめました。
・ インターネット環境の普及や紙資源の節約を考慮し、2009 年版から、紙媒体でなく、ホームページ上での公開とさせていただいいております。

環境配慮製品11

環境パフォーマンス

12

マテリアルバランス

社会性報告

報告対象期間・ 2009 年度（2009 年 4 月〜 2010 年 3 月）を主体としていますが、一部重要な事項につきましては 2010 年４月以降の最新情報も含んでいます。
・ 集計方法の見直しなどにより既報データを一部修正し掲載した項目・数値があります。

経営計画

13

コーポレート・ガバナンス

14

株主・投資家の皆様とともに

16

お客様との関係

17

社会貢献活動
コミュニケーション

19

地域社会との共生
情報発信

報告対象組織21

資料編

・ (株) 河合楽器製作所 本社／竜洋工場
・ メルヘン楽器 (株)・ カワイ精密金属 (株)・ (株) カワイハイパーウッド・ (株) カワイ音響システム

カワイホームページ
環境への取り組み
IR サイト
健康事業
文化貢献事業
教育事業
カワイ音楽教室次〉

資料

22
環境負荷サイト別一覧

第三者意見

23

アンケートのお願い24

カワイホームページアドレス
http://www.kawai.co.jp/
http://www.kawai.co.jp/company/activity/ambience.asp
http://www.kawai.co.jp/ir/
http://www.kawai.co.jp/kenkou/
http://www.kawai.co.jp/company/activity/culture.asp
http://www.kawai.co.jp/school/
http://www.kawai.co.jp/school/music/
環境社会報告書 20102

社長コミットメント

チャレンジの時初代社長河合小市は、熱い夢を胸に、自らの天分と情熱のすべてをピアノづくりに捧げ、今日のカワイの礎を築きました。二代目社長河合滋は、小市の技術を継承するのみでなく、その技術を量産化の中で実現し、国産ピアノの普及、拡大に尽力し、さらに世界一のピアノづくりの実現のために竜洋工場に「原器工程」を設置し、コンサートピアノ「EX」
を誕生させました。近年その「EX」は「SK-EX」に進化を遂げ、世界の音楽コンクールにおいてさらに高い評価を受けております。そして今、新しい時代に向けて私たちは、音楽の領域を超え、より広い分野で新たなる感動づくりをめざ
しチャレンジしてまいります。
現在、当社グループは 2010 年 4 月よ第３次中期経営計画（2010 年 4 月〜 2013 年 3 月）として、
１．成長市場へ向けたチャレンジ
２．基盤事業の構造改革による収益性向上を基本方針とした、7 つの重点戦略（①グローバルブランドの確立 ②中国市場で総合力を発揮 ③国内市場の効率的販売体制構築 ④ピアノ世界販売の拡大 ⑤さらに魅力ある音楽教室をめざす ⑥全年齢の健康づくり支援事業拡大⑦金属事業の生産体制強化）への取り組みをスタートしております。
また、同計画においては、長期ビジョンとして、・限りある資源を有効活用し、地球にやさしいものづくりをめざす
・幼児から高齢者まで、心の豊かさと体の健康づくりを支援
・グローバルブランドの確立をめざすを策定し、環境面では、楽器用木材資源の有効活用、木材に代わる素材の活用、防音室による快適音環境の提供、健康面ではリトミック教育、大人の音楽教室、子供から高齢者までの体育・健康教室、介護予防教室などの事業分野の伸長を図ってまいります。
また、当社グループは「環境への配慮」として業界に先駆け、生産部門ではいち早くISO14001、エコアクション 21 を導入し、CO2 削減、廃棄物削減に取り組んでまいりました。さらに、インドネシアでの植林活動等、地球規模の社会的な課題にも取り組んでおり、今後もこれらを継続して取り組んでまいります。
現在の経済環境、地球環境は非常に不安定な要素を多く抱えており、混沌とした時代が続いておりますが、当社は皆様の生活、文化、環境に少しでも貢献できる企業として努力を続けてまいる所存です。
今後とも皆様のご理解とご協力をいただけますよう、この環境社会報告書がステークホ
ルダーの皆様とのコミュニケーションツールとなれば幸いに存じます。どうぞ忌憚のない代表取締役社長

ご意見をお寄せくださいますようお願いいたします。

カワイの経営の理念・行動指針
カワイの原点は音楽
社会貢献

創業以来私たちはより良い楽器作りと音楽文化への貢献を目的として企業活動を続けてきた。

積極果敢

活文化に貢献してゆくため、また新時代にむけて新しいカワイを創生させるため、ここに新経営の理念を制定するものである。

自己の向上

顧客志向性

経営の理念

企業倫理

創造性豊かな好感度企業を目ざして
快適で豊かな生活環境を創造します
お客様の満足を第一に商品・サービスを提供します
新しい時代に向かって企業活動を推進します
社員を大切にし、明るい企業をめざします

挑 戦

新しい時代への対応
持続社会

行動指針
現状に満足せず、常に開拓者精神に燃えて失敗を恐れずアグレッシブに行動しよう

地球環境保護活動

常に向上心を持ち自己研鑽に励もう

闊達な企業風土の創造
社会的責任

豊かな創造性を発揮し、変化する時代に挑戦しよう
自然との共生を大切にし、社会に役立つ活動を積極的に行おう
音楽文化の担い手として、自信と誇りを持って行動しよう

環境社会報告書 20103

継 続

カワイグループ全体の活動の根底をなすもの

経営の基本的な考え方と方向性

社会や産業の構造が大きく変化する中で、私たちがより幅広く人々の生カワイグループのあゆみ

カワイグループの事業沿革と環境への取り組みの歴史を記載しました事
1920 1927

1950

業

沿

革

1929

河合小市 河合楽器研究所を創立
ピアノの製造 ･ 販売を開始
河合楽器製作所と改称

1935

合名会社河合楽器製作所と改組

1951

株式会社河合楽器製作所と改組

環

活

動

1955
1956
1960 1961
1963
1966

1970

1976
1979

西ドイツにカワイドイチュランドGmbHを設立
西ドイツにカワイヨーロッパGmbHを設立
金属圧延加工のカワイ精密金属 (株) を設立
グランドピアノ専門工場として竜洋工場完成
オーストラリアにカワイオーストラリア PTY.Ltd. 設立(株) カワイビジネスソフトウエア設立
アメリカにミディミュージックセンター Inc. を設立
河合弘隆 社長に就任
マレーシアにカワイアジア
マニュファクチュアリング SDN.BHD を設立

1996
1997

新経営の理念、行動指針制定
カワイ精密金属 (株) 浜松事業所 ISO9002 認証取得

1998(株) カワイハイパーウッド設立

2000 2001

インドネシアに PT. カワイインドネシアを設立
中国に河合貿易 ( 上海 ) 有限公司を設立
カワイ倫理規範、倫理行動規準制定

2004
2005

中国に河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司を設立
竜洋工場 ISO9001 認証取得

1978

生産本部 環境管理課に改めグループ全体の管理をスタート

1980 『森の中の緑の工房』竜洋工場完成

1994
1994
1996
1997
1997
1998
1998
1999
2001
2001

2008
2009

創立 80 周年
電子ピアノ組立を行うカワイインドネシア第 3 工場設置
中国上海市内にカワイ音楽教室第 1 号教室開設
河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司 ISO9001 認証取得
PT. カワイインドネシア第 3 工場 ISO9001 認証取得
国内ピアノ生産工程を竜洋工場に統合
PT. カワイインドネシア第 1・第 2 工場 ISO9001 認証取得

地球環境憲章制定 シンボルマーク決定
全社的な推進組織の地球環境委員会発足
環境推進室 に名称変更

竜洋工場で ISO14001 認証取得 楽器業界で世界初舞阪工場「静岡県労働基準局長 優良賞」受賞
舞阪工場で ISO14001 認証取得
竜洋工場「エネルギー管理優良工場」として
中部通商産業局長表彰

メルヘン楽器 (株) で ISO14001 認証取得
タイプⅢ環境ラベル「製品環境宣言」JEMAI 開示
舞阪工場「危険物優良事業所」表彰

2003
2003

工場統廃合によるインフラの整備
木屑ボイラーの廃止

2005

竜洋工場が緑化優良工場として㈶日本緑化センター会長奨励賞 受賞

2006

2007

カワイの環境元年

2007

2008

2010

環境社会報告書 2010

河合楽器が静岡県緑化推進協会から ｢緑の募金｣ の感謝状

木材調達ガイドラインの開示(株) カワイハイパーウッドでエコアクション 21
認証取得｢カワイの森」インドネシア植林事業開始
産業廃棄物適正処理推進功労者に対する静岡県知事褒賞 受賞

メルヘン楽器 ( 株 ) でエコアクション 21 認証取得

4

環境経営

2002
2002

生産技術部内に公害課設置

環境保全

1980
1980
1981
1984
1988
1990 1989
1991

1975

公害防止

1980

河合滋 社長に就任
カワイ音楽教室を創設
ピアノ組立工場として舞阪工場完成
アメリカにカワイアメリカコーポレーションを設立
カワイ音楽教室中央講師養成所（カワイ音楽学園）を創設
1967 カワイ体育教室を創設

境カワイの環境への取り組み 地球環境憲章／環境方針／環境推進組織

カワイ地球環境憲章に定める基本理念、行動指針を具体化した環境方針に基づいてオールカワイの環境推進組織により環境保全活動を展開しています
地球環境憲章

環境推進組織カワイはすばらしい地球環境を後世に伝えるために

環境経営を推進する組織として､ 1994 年に環境担当役

は、総合的かつ継続的な取り組みが必要であると認識し員を委員長とする地球環境委員会を設置し、環境保全にています。

関する全社環境方針や目的 ･ 目標を設定し活動していま

世界の良き企業市民として環境の保全に努めつつ、人す。毎年環境月間の 6 月には各サイトの昨年度実績及びと地球にやさしい優れた商品を通じて社会からの信頼

当年度の目標を報告する全体会議を開催しております。

と共感を得ることができる道を進むために「地球環境憲章」を 1994 年に制定しました。

社長

地球環境委員会
委員長：環境担当役員

地球環境憲章地球と人にやさしい企業をめざして

事務局：生産統括部
環境推進室

温暖化防止 WG
廃棄物削減 WG
環境順法 WG
グリーン調達 WG
環境情報 WG《基本理念》「感動製造業」をモットーとする私たちは、地球市民の一員として環境と資源を守ると共に、真に豊かな心と社会の実現に尽くします。

１．音楽文化産業として、各々の事業分野で人と音との良好な関係を築いていきます。
２．様々な場面で、環境への影響を科学的な方法により評価し、必要な対応策を実施することにより、環境の保全と人の健
康を守ります。
３．資源の有効活用と省エネルギーの推進を図ります。
４．製品の研究開発・設計段階からリサイクルと廃棄物発生量EMS 運用◎地球温暖化防止◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎廃棄物削減◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎化学物質管理の減少を目指します。
５．環境の保全活動に関し、国内外の要請に応え、地域との共グリーン調達生を目指して積極的に参画し、保護対策を実施します。

国 内 営 業 環 境 組 織《行動指針》

カワイ音響システム環境組織

エコアクション 21

カワイ精密金属環境組織

ISO9001

環境に優しい生産・流通・販売活動の創造を

ハイパーウッド 環境組織

ISO14001

メルヘン楽器 環境組織

豊かな人間性や快適な生活環境の創造を
優れた研究、優れた技術、優れた商品の創造を

竜洋工場 環境組織を目指します。

本社サイト環境組織

また、グローバルな視野に立って地球環境にやさしい企業

内部環境監査チーム◎◎ ◎◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎WG：ワーキンググループの略

カワイ環境方針

カワイ地球環境委員会では「地球環境憲章」を受け「環境方針」を制定しています。《有益な環境側面の発掘》《地球温暖化防止》《資源循環活用》《資源有効活用》

EMS：環境マネジメントシステムの略

環境マネジメントシステム (EMS)

事業者が自主的に環境保全に関する取り組みを進めるに当たり、環境に関する方針や目標等を自ら設定し、これらの達成に向けて取り組んでいくシステム。国際規格の ISO14001、環境省が策定したエコアクション 21 などがある。

環境監査《グリーン調達》等

当社では、ISO14001 規格で要求されている継続的改善の推進に全社一丸の PDCA サイクル ( 計画・実行・検証・対応の繰り返し )となって邁進してをまわすため、定期的に「外部審査」「内部環境監査」をいます。

実施しています。

外部審査

認証取得サイトでは、認証機関による毎年のサーベラ

ンス審査および定期毎の更新審査において、環境マネジ
詳細はホームページをご覧下さい。
http://www.kawai.co.jp/company/activity/ambience.asp

メントシステムが有効に機能していることの審査を受けています。

環境社会報告書 2010

5

環境経営

2009 年度の環境目標と実績

CO2 排出量・廃棄物量ともに削減目標を達成しています2007 年度から 2009 年度の 3 ヵ年計画

環境経営指標地球温暖防止を重点課題と考え、社会へより貢献する

当社では、環境経営指標として CO 2 排出量を当社ために、2009 年度の CO2 排出量を 2006 年より 15％削グループの全売上高にて除した指標を用いています。

また、資源の循環活用に関しては、生産効率改善、不したが、2009 年は売上高減が影響し 2006 年の水準に近減することを目標としております。

良率削減に取り組み、不良として廃棄される廃棄物量の削減を図ります。主製品の原料である木材、金属の廃棄物のリサイクル・処理や売却に取り組み、廃棄物量を2006 年より 15％削減することを目標としております。

2005 年度より毎年 10kg-CO2/ 百万円程度減少していまづいてしまいました。
また、廃棄物に関して、埋立、焼却処理を行う量は原
単位で 2009 年度は 1.81kg/ 百万円となり、2006 年度に比べて 47% にまで削減しています。

３カ年計画の目標（基準年：2006 年度）
地球温暖化防止CO2 排出量

15% 削減資源循環活用廃棄物量

15% 削減指標

単位

基準年 前年度 当年度 基準年比
2006

2008

2009

【%】

CO2 排出量原単位

ton-CO2/
百万円

0.21

0.18

0.20

95%

エネルギー量原単位

GJ/
百万円

3.48

2.94

3.56

102%

電力量原単位

GJ/
百万円

2.91

2.52

3.03

104%

の結果、3 カ年計画の最終年の 2009 年度の CO2 排出量

廃棄物原単位( 埋立 ･ 焼却 )

kg/
百万円

3.83

2.39

1.81

47%

比べて 61% 削減となり、CO2 排出量、廃棄物量ともに廃棄物原単位( リサイクル )

kg/
百万円

24.08

16.93

16.01

66%

2009 年度の環境目標と実績
各環境組織の主な目的・目標に「生産効率向上」「不良率削減」を掲げ、活動に取り組んでまいりました。そは 2006 年に比べて 19% の削減、廃棄物は 2006 年度に目標を達成することができました。

指標※原単位：売上高 100 万円に対する指標

2008 年度
実績2009 年度
目標

実

地球温暖化防止績

評価◎

資源循環活用CO2 排出量（総量）

-21%

-15%

-19%

エネルギー量原単位

-10%

ー

2%

ー ( 参考 )

電力量原単位-9%ー

4%ー ( 参考 )廃棄物排出量 ( 総量 )（埋立・焼却）

-44%

-15%

-61%

◎

廃棄物排出量原単位（埋立・焼却）

-32%

ー

-53%

ー ( 参考 )（2006 年度基準）◎

ton-CO2 ／ 百万円

CO2 排出量原単位

達成
年度

環境社会報告書 2010

6

事業活動にともなう環境配慮

地球温暖化の防止

CO2 排出量を 1990 年 ( 京都議定書基準年 ) から 35％削減しました
地球温暖化防止への取り組み（CO2 排出量削減）
当社グループでは地球温暖化防止を環境経営の重点項
目と位置づけ、工場やオフィスのエネルギー使用による
CO2 の排出や物流による CO2 の排出の削減を目的・目標に掲げ活動しています。

工場の統廃合により、2009 年度の CO 2 の排出量は京都議定書の基準年である 1990 年度に比べて、35% 削
減されており、京都議定書の日本の目標値 6% 削減に対して当社は大幅な削減を達成しています。また、政府が掲げる 2020 年中期目標の 1990 年比 25% 削減をも上回って達成しています。

CO2 の吸収活動 ( 植林活動 ) の推進「森の中の緑の工房」

当社は、1980 年に「森の中の緑の工房」を目指し竜洋工場を建設しました。工場周辺や構内へ当初約 20,000 本の苗木の植林を行い、引き続き日々植林活動を行い、現在までに約 26,000 本の植林を行なってきました。工場周
辺の木々は 30 年の歳月を経て、大きな樹木に生長し、「森の中の緑の工房」の名に相応しい工場となりました。この活動が評価され 2005 年緑化優良工場として ( 財 ) 日本
緑化センター会長奨励賞を受賞致しました。

当社グループの工場では、ピアノ製造の竜洋工場と金属加工のカワイ精密金属 (株) 松本工場の 2 工場が第二種
エネルギー指定管理工場に登録され、自主的に CO2 削減計画を策定し、CO2 削減に取り組んでいます。

また、オフィスにおいては、夏期には「ノーネクタイ」「ノー上着」活動を実施し、室内設定温度を上げるクール
ビズ運動も展開しています。

竜洋工場の樹木
海外植林活動

この精神を受け継ぎ、2007 年より、海外生産拠点のある

インドネシアにおいて、木材が伐採された土地に森林を再CO2 排出量

生すること、また将来の木材資源の育成を目指して当社グ

ton-CO2

ループ社員の寄付による「カワイの森」植林活動を行っております。毎年 50ha の土地に 4 万本の植樹を行い、2011

17,64014,918

14,162

年までの 5 年間に 250ha、20 万本の木を植樹する計画を遂

13,718
11,092

11,478

行しています。
2009 年度の第３次植林では、新たに 75ha の土地に 45,000本の苗木を植えました。現在、合計 125ha の土地（東京ドーム約 27 個分）で 84,000 本の苗木が順調に成長しています。
当社試算では、インドネシアの「カワイの森」が完成しま
すと、
年間3,667トンの CO2を吸収できると見込んでいます。

参照：「資料 環境負荷サイト別一覧」掲載分

年度

今後も、生物多様性の保全にも貢献する重要な活動として取り組んでまいります。

カワイの森植林風景

環境社会報告書 20107

事業活動にともなう環境配慮 地球温暖化の防止

主な製品の LCA 評価と省エネ対策を進めています
主な製品の LCA( ライフサイクルアセスメント ) の調査
当社の主な製品のグランドピアノ RX-3 を対象に、製品を作るための資源採取から部品や製品を作るために排出される CO2 量及び製品を使用し、廃棄されるまでに排出される CO2 量の調査 (LCA) を行いました。その結果、製品の製造段階で 508kg-CO2 という排出量データが得られました。

ピアノは、使用時の CO2 の排出がありませんので、材料や部品、製品製造までの段階における CO2 排出量がほぼライフ

サイクル全体の CO2 排出量を占めています。

グランドピアノ 1 台が生涯に排出する CO2 量 521kg-CO2 は、ガソリンの消費量に換算すると約 224 リットルに相当します。グランドピアノを 10 年間使用するとしますと、年間換算でガソリン 22 リットルの消費量、月に約 1.9 リットルの消費量に相当します。LCA からみますとピアノの CO2 排出量は製品重量に比較して少ないといえます。

調査対象範囲今後さらなる CO2 排出量削減のため

ピアノ１台あたり521kg-CO2
排出される CO2●●

工場の生産活動による CO2 削減の取り組み
植林活動による CO2 吸収の取り組みを推進しています。

原材料 掘削・伐採

グランドピアノ RX-3 の LCA 結果

kg-CO2508kg-CO2
運搬・加工
購入部品製造
外注加工
製品製造

製品輸送

13kg-CO2

製品使用

0 kg-CO2

省エネ対策、エコアクション 21 の推進(株) カワイハイパーウッドでは、エコアクション 21 認証を取得して、環境活動を推進しています。小集団活動( サン QC 活動 ) とあわせて不良率削減と省エネの取組みを積極的に行っています。2007 年度より開始しました改
善コンテストは年 3 回実施され、エコアクション 21 推廃棄進の一翼を担っています。

リサイクル
LCA：Life Cycle Assessment の略。製品の原材料の調達から製造、輸送、使用、廃棄までのライフサイクル全体を通して、環境に及ぼす各種の環境負荷を定量的に評価する手法

また、メルヘン楽器 ( 株 ) は 2010 年 6 月にエコアクショ
ン 21 の認証を取得し、環境負荷低減の取り組みを積極的に展開しています。
エアコン室外機に水噴霧す
る こ と に よ っ て、 室 内 温 度
を 低 下 し、 電 力 削 減 も 実 現
し ま し た ((株) カ ワ イ ハ イ
パーウッド )[ LCA 評価方法 ]＊ LCA 算定には、財団法人 産業環境管理協会のライフサイルア
セスメント実施ソフト「JEMAI-LCA Pro」を用いました。
＊製品の廃棄について
ピアノの寿命は数十年のため算出から除外しました。
＊購入部品の加工製造及び外注先での加工・輸送については含
まれていません。
＊製品輸送は磐田市 ( 竜洋工場 ) →東京間を用いています。
環境社会報告書 20108

事業活動にともなう環境配慮

廃棄物削減・再資源化

資源循環型社会のための活動を行っています
廃棄物削減と再資源化

リサイクル・リユースの取組

廃棄物の削減と徹底した分別回収による再資源化を図ることが重要な使命と認識し、活動しています。

生産者拡大責任を踏まえて、循環型社会のためのピ
アノのリサイクル・リユース事業として (株) ピアノリ
サイクルを 1998 年に設立し、現在では当社竜洋工場

2003 年 度 に は、 大 気 汚 染 の 防 止 や ダ イ オ キ シ ン 対仕上課が本事業を担当しています。当社の熟練技術者策特別措置法の順守を目的に木くずボイラーを廃止しの手により、リユース向けピアノの再生に取組み、おたため、それまで燃料としてサーマルリサイクルされ客様のニーズにお応えしています。

ていた木くずや木粉が廃棄物扱いとなったため、廃棄物排出量が大幅に増加しました。

ピアノは「もの」であるとともに「楽器」であり、お客様の様々な「感動」や「思い出」とともに歩んで

その後、廃棄物の削減に取り組んできた結果、2009きました。そのような古くてもまだまだ価値のあるピ

年度はボイラー廃止以前の排出量に近い量にまで減少

アノが豊富な経験に裏付けされた高い技術力で塗装かしました。

ら組立、調律まで、見た目はもちろんメカニカルの修

また、廃棄物のうち、木くず等は全て再資源化 ( 製理も施され、まるで新品のように再生されます。

紙原料､ ボード原料､ 堆肥用、燃料用 他 ) しています。
そのほかにも再資源化をすすめ、全体の再資源化率
は 89% となっています。

また、日本国内では各営業拠点においても、今では弾く人のいなくなったピアノや使わなくなったピアノを再生し、新たなお客様のところへお届けしています。
2009 年度には約 1,300 台のピアノがリサイクル・リ
ユースされました。そのうち約 4 割が輸出され世界の各地で使われています。

廃棄物排出量と再資源化量
排出量ー再資源化量

ton

再資源化量

ピアノにおけるリサイクル・リユースの取組状況(2009 年度 )年度 2005 2006 2007 2008 2009排出量

ton 2,032 1,902 1,396 1,194 1,004

再資源化量

ton 1,652 1,641 1,208 1,043

898

再資源化率

%

89%

81%

86%

87%

87%

環境社会報告書 20109

事業活動にともなう環境配慮 グリーン調達

持続可能な原材料・資源の調達を推進しています
グリーン調達木材調達

当社では必要な資源の調達・購入に際して、当社の定ピアノの心臓部ともいわれる響板には厳選されたアラ

める地球環境委員会環境方針に基づき、より環境負荷のスカのスプルースが使われます。樹齢 150 〜 400 年、高少ない材料・部品・製品を優先的に調達・購入する『グリーさが 60m にも達する針葉樹の大木です。ピアノの響板にン調達』にグループ全体で積極的に取り組んでいます。

は地上 6 〜 20m の部分で木目がまっすぐかつ ｢ふし｣ のない部分しか使えません。
高品質、貴重な木材を多く使用する楽器メーカーとして、木材を生み出す森林の保全、保護、育成は特に重要と考え生物多様性の保全に配慮して木材のグリーン調達に取り組んでいます。

木材調達ガイドライン（2006 年 6 月開示）2006 年に持続可能な資源である木材の調達におけるカワイのポリシーを明文化しました。

基本理念
カワイは、木を大切にし、保護 ･ 育成された森からの持続可能な資源である木材を、有効活用する、
木材のグリーン調達を推進する。

基本方針
1. カワイは､ 持続可能な森林経営が営まれている
森林から産出された木材を優先して調達する。
グリーン購入法やグリーン購入ネットワーク（ＧＰＮ）の基本原則に準じグリーン調達を推進し、環境負荷を総合的に低減し、生物多様性の保全への配慮や循環型社会構築に積極的かつ継続的に貢献するよう活動しています。
調達基準の共通事項として次のようなライフサイクル
における環境配慮設計や取り組みを考慮しています。
・環境汚染物質への配慮 / 省資源 / 省エネルギー
・天然資源への配慮 / 長期使用性 / リユース可能性
・リサイクル可能性 / 再生材料等の利用・処理処分の容易性

2. カワイは、木材調達において、森林を保全・保護・再生するという環境対策の推進や順法に配慮する。
3. カワイは、調達した木材の適切かつ効率的な利用を推進する。
4. カワイは、再生材で生産された製品を優先して調達する。
5. カワイは、森林認証林産物を優先して調達する。

またサプライヤー選定時の配慮事項も次のように定め、購買部門よりお取引先に対し対応をお願いしています。
・環境マネジメントシステムを構築し運用していること
・省資源、省エネ、化学物質管理、グリーン購入等への取組がなされていること
・梱包材についても環境に配慮していること
・環境情報を積極的に公開していること

アラスカの
スプルース
（樹齢 250 〜 260 年）

グリーン調達に関しては、このほかに調達基本方針や適用範囲、調達基準ガイドライン等を定めています。
またこのガイドラインに基づいて文具類等の調達ガイ
ドラインも別に策定されています。
環境社会報告書 201010

環境配慮製品

音環境を楽しむために消音型グランドピアノ “ANYTIME( エニィタイム ) X”
消音型グランドピアノ “ANYTIME Ⅱ ” をモデルチェンジ
した “ANYTIME X” を発売しました。
ANYTIME シリーズ は、夜間など音を出せないときに、
デジタル音源に切り替えて、ヘッドホンで演奏を楽しむことができる環境配慮型アコースティックピアノです。
グランドピアノ ”ANYTIME X” では、ハンマーの動きを検出する新センサー「インテグレーテッドハンマーセン
シングシステム」をグランドピアノ用に新開発し、消音

カワイ防音ルーム「ナサール」『ユニット・スーパーカスタム』『ユニット・ライト』
を追加

カワイ防音ルーム「ナサール」は、音響性能と居住性の両立を図った、より良い音環境を楽しむ空間として、楽器用防音室にとどまらず書斎や AV ルームとしても、ご利用いただいています。さらに特注対応として、スタ
ジオ、カラオケボックス、製品検査室等の様々な用途にもお使いいただいています。今回新たに次の 2 モデル時においても、通常時と変わらない鍵盤のタッチ感を実を追加しました。

現しました。

◆ ユニット・スーパーカスタム

デジタル音源には、「88 鍵ステレオサンプリング」「ウ
ルトラ・プログレッシブ・ハーモニック・イメージング」
による優れたピアノ音を搭載しています。
「響板スピーカー
システム」を搭載した ATX-f タイプでは、響板がデジタル音を増幅させることにより、アコースティック感のある響きが得られるとともに、音量調節が可能となっています。

ー

製品の特長

ー

1) グランドピアノ用に新開発した「インテグレーテッ
ドハンマーセンシングシステム」採用
2) グランドピアノにふさわしい、高品位デジタル音源
3) ヘッドホンなしで、電子音の再生・音量調節が可能な「響板スピーカーシステム」搭載（ATX-f）4) 操作性・視認性に優れた「スライド式

ー

製品の特長

ー

1) オーダーメイド感覚のサイズ変更をユニットタイプで実現
2) マンションの柱などに対応した変形加工が可能
3) 開放感のある空間をオーダーメイドで選ぶことができます

スイッチパネル」採用

4) 設置条件を 10 畳まで拡大

5) 音色数 22、最大同時発音◆ ユニット・ライト

数 192 音、レコーダー
機能強化などデジタル音源の特性を生かした機能も充実＜カワイのハイブリッド製品＞

世界一のピアノづくりをめざして、培ってきたノウハウ。

奏でる喜びをたくさんの人に伝えるため、進化させてきたデジタル技術。

その両方を追求するカワイだからこそ、できることがあります。

当社では、両方の技術を融合させて開発された新しいハイブリッド製品には、このマークを製品・カタログ等に表示します。

ー

製品の特長

ー

1) 防音性能は、従来シリーズそのままのお手頃価格
2) アップライトピアノ用にピッタリの新サイズ
3) サイズを限定し、納期短縮を実現

環境社会報告書 201011

環境パフォーマンス マテリアルバランス

カワイグループは、企業活動が環境に及ぼす影響を認識し、事業が環境に与える負荷を数値で把握することが活動の第一歩と考えております
カワイでは、事業活動に伴って発生する環境負荷を把握し､ その及ぼす影響を軽減するために開発・設計・調達・製造から輸送、さらにお客様が製品を使用・リサイクル・廃棄に至るまでの各段階でどれくらいの資源・エネルギーを使用しているか、またどのような環境負荷が発生しているか ( マテリアルバランス ) についてデータ集計を行なっております。2009 年度におけるエネルギー、化学物質、資源などの投入量と CO2、排水、化学物質、廃棄物などの排出量は、下記のとおりです。
今後もデータ把握の対象事業を広げ環境負荷の低減に取り組みます。

In

エネルギー（GJ）
総 計
199,751
電力 169,986
A 重油 29,003
LPG
410
灯油
352
水（千㎥）
総 計
井水
水道水
工業用水

149
85
13
51

Out

温室効果ガス（ton-CO2）
CO2 11,478 ※ 1

開発・設計※ 1 購入電力からの CO2 排出量算出係数は0.555㎏ -CO2/kWh を用いています。

排水（千㎥）

113 ※ 2※ 2 各事業場毎の排出量の集計でなく、使用量から推定しています。

調達・製造
化学物質（ton）
排出量
97
移動量
6

化学物質（ton）
158

燃料（GJ）
ガソリン634
軽油 3,289

Input

輸

送

温室効果ガス（ton-CO2）
CO2
458

Output
容器包装（kg）

6,351
プラスチック 6,074

販売・サービス

紙

エネルギー (GJ)電
気 0.0
ピアノの演奏は人力のため、使用段階での

OPEN

お客様

温室効果ガスCO20.0ton
アコースティックピ

エネルギーは０と評価しました。また、電子
ピアノ・オルガンについては演奏時間等の設定が困難なため、対象から外しました。

容器包装（kg）
1,349

アノの使用段階におけ

リユース
リサイクル

R

る排出は 0 と推定しました。また、電子楽器
については INPUT 同様の考えから対象から外
しました。

廃棄へ
環境社会報告書 2010

12

経営計画

第 3 次中期経営計画 (2011 年 3 月期～ 2013 年 3 月期 ) の概要
第 3 次中期経営計画(4) ピアノ世界販売の拡大(2011 年 3 月期～ 2013 年 3 月期 )市場別販売・製品戦略を策定し、ピアノ販売の拡大をめざす。

第 3 次中期経営計画では、長期的に会社のめざす方向性①成熟市場での販売量回復②成長市場での量的拡大を明確にし、将来を見据えた事業基盤づくりを行うととも③新興市場の開拓強化に、持続的成長のための構造改革に取り組んでまいります。

(5) さらに魅力ある音楽教室をめざす

都市部人口集中エリアへ音楽教室を新設し、生徒数を増加。

１．計画期間①都市部を中心とした教室新設

２０１０年４月１日～２０１３年３月３１日②魅力ある音楽教育システムの構築(6) 全年齢の健康づくり支援事業拡大

２．長期ビジョン

全年齢層に向けた健康増進事業を、全国市町村を対・限りある資源を有効活用し、地球にやさしいものづく象に推進。

・幼児から高齢者まで、心の豊かさと体の健康づくり②特定保健指導事業の推進①介護予防事業の拡大

りをめざす③カワイ体育教室のコース新設・拡充を支援(7) 金属事業の生産体制強化

・グローバルブランドの確立をめざす

市場拡大が見込める環境関連部品金属加工の生産体制をさらに強化。

３．基本方針①浜松新工場の投資効果を発揮(1) 成長市場へ向けたチャレンジ② QCD の向上により、技術競争力を確保・成長する中国市場に対し、当社総合力を発揮③半導体・自動車に次ぐ第３の柱を構築

・高齢化社会に向けた健康増進事業の拡大

・自動車ＣＶＴ向け金属加工など環境対策関連部品

５．業績目標加工の拡大(2) 基盤事業の構造改革による収益性向上

売 上 高
営業利益
経常利益
当期純利益

・楽器国内販売の構造改革

・楽器生産体制の全体最適化

・教育ソフトの充実と、教育・サービス事業の効率化〔単位：百万円〕
2011 年 3 月期 2012 年 3 月期 2013 年 3 月期
59,00062,00064,000
1,700
2,300
2,500
1,500
2,100
2,400
800
1,000
1,200

４．７つの重点戦略
当計画を遂行するため、下記 7 項目について重点的に取り組んでまいります。

第 3 次中期経営計画の説明資料は下記の画像をクリック(1) グローバルブランドの確立

高付加価値モデルを世界市場で拡販し、ブランド力向することでご覧いただけます。

上のための基盤を整備。

① Shigeru Kawai シリーズの拡販②ピアノづくりの将来を見据えた生産・開発体制を整備(2) 中国市場で総合力を発揮

成長が続く中国市場で、需要創造から生産、販売、サービス体制の強化を図る。

①強いブランド力を背景に、学校販売を強化②普及価格帯モデルを増やし、幅広い層へ拡販③都市部を中心に音楽教室展開を加速④アフターサービス体制の充実を図る(3) 国内市場の効率的販売体制構築

都市部へ資源を集中し、市場縮小に対応した販売体制を構築。

①店舗を核とした販売活動を展開②音楽教室との相乗効果を生かした販売の効率化③ IT（CRM・インターネット等）の効果的活用を図る

環境社会報告書 201013

コーポレート・ガバナンス

コーポレート・ガバナンスと内部統制システム

継続的に企業価値を高めていくには、
コーポレート・ガバナンスの充実が最も重要な経営課題と捉えています
コーポレート ･ ガバナンスの状況

コンプライアンス体制・内部統制システム

当社は継続的に企業価値を高めていくうえで、コーポ

レート ･ ガバナンスの充実が最も重要な経営課題であると捉え、その取組のためには株主 ･ 投資家の皆様､お客様、取引先､ 地域社会､ 従業員等の当社を取り巻く様々なス

テークホルダーから信頼される経営姿勢が重要であると考えています。

その実現に向け､ 当社では株主総会､ 取締役会､ 監査

役会､ 会計監査人などの法律上の機能に加え､ 経営体制の改革､ コンプライアンス体制や内部統制システムの整

備等の様々な方策を実現させるとともにタイムリーな情
報開示により公正で透明性の高い経営体制の実現を目指しています。

内部統制システム整備の状況

2006 年 5 月に取締役会にて「内部統制システムの構築に関する基本方針」を決議し、内部統制システムの整備を推進しています。

当社は内部統制の基本を職務分掌、職務権限、業務( 2010 年 6 月 30 日現在 )プロセス、その他の各種規程・基準においています。
内部監査部門は業務執行部門ならびに関係会社の監査を通じてこれらの基本に則って業務が遂行されていることを確認し、改善すべき点の指摘を行っています。
また、法律問題については、分野ごとに恒常的に法律事務所と顧問契約を締結した上で適法性の確保に努め

・取締役会：7 名で構成（社外取締役は 0）

・監査役会：社外監査役 2 名を含む 4 名で構成

・2002 年 4 月より執行役員制度を採用（現在 16 名）

・2005 年 6 月より執行役員制度を改編し、取締役にも執行役員を兼務させる体制とし、全社的課題への対応力ています。

の強化を図るとともに、業務執行における責任の明確化および指揮命令系統の充実を図りました。

反社会的勢力排除に向けて

反社会的勢力を社会から排除していくことは、治安・経営会議体として全社的課題を審議するステアリング・
コミッティ、戦略課題を全社的見地で審議する全社戦対策上重要なことであり、企業にとっても社会的責任の観点から必要であり、また、反社会的勢力が従業員

略会議等を設置して戦略モニタリング・コントロール

機能を確保しています。

を含めた企業自身に多大な被害を生じさせるものであ・内部監査：「内部監査室」を設置し、当社グループの業

このような観点から、当社は反社会的勢力による被的に行われているかどうかを監査するとともに、会社ることから、企業防衛の観点からも必要です。

害を防止するためにもコンプライアンス体制及び内部統制システムの整備に努めています。

環境社会報告書 2010

務活動全般に関して、業務執行が適法、適正かつ合理
資源の活用状況、法令・社内規程の順守状況についての監査を行っています。

14

コーポレートガバナンス

コーポレート・ガバナンスと内部統制システム

リスク管理体制
当社のリスク管理体制は､ 業務執行にともなうリスクを未然に防止し､ またリスクが顕在化した場合には､ 社会的､ 経

営的な影響を最小限にとどめるため､ 職制により組織的に対応するものから必要に応じカワイグループ全体を対象とした委員会を設置するなど、機動的な対応に努めています。

リスクマネジメント委員会
カワイグループ全体のリスクへの対応のための組織として、規程類の整備､ 運用状況の確認､ 要員の訓練､ 研修等を企画実行するとともに全社リスク管理状況を定期的に代表取締役に報告します｡ 傘下に下記の委員会を設置しています。また､ 不測の事態が発生した場合には ｢緊急対策本部」を直ちに設置し、迅速な対応と損害拡大の防止にあたります。

地球環境委員会

企業倫理委員会

カワイグループは 1994 年に地球環境委員会をコンプライアンス経営を推進するため､ 法令

設置し､ 地球環境の保全に積極的に取り組んでい順守に加え社会的な規範をも包含したコンプラ

カワイ環境方針､ グリーン調達ガイドライン､ 木を含む）を制定するとともに弁護士等外部有識

法令の順守はもとより環境保全の目的 ･ 目標を定また企業倫理に関する統括部門である企業倫理ます。地球環境委員会ではカワイ地球環境憲章､

イアンス要綱（カワイ倫理規範､ 倫理行動規準

材調達ガイドライン等を制定。また環境に関する者を加えた企業倫理委員会を設置しています。

め環境汚染によるリスクの軽減に努めています。

室を主体に､ 企業倫理ホットラインの運営と従業員への教育､ 啓蒙によるコンプライアンス意
識の向上に努めています。

海外安全対策委員会
海外子会社､ 海外駐在員並びに海外出張者のリスク管理を行っています。

中央防災対策委員会
カワイグループにおける火災､ 風水害､ その他の災害の予防対策確立及び災害発生時の被害を最小限に止めるための諸活動を行っています。

中央安全衛生委員会

製品安全対策委員会

カワイグループの従業員の安全衛生意識の高揚を図り、災害及び疾病を予防するための諸活動を行っています。

万が一、市場に出た当社の製品に安全上の不具合があり、それが原因でお客様の生命身体に危害が及んだり、その可能性があると判断されるときに、お客様への告知、行政機関への報告、製品の回収といった対策を迅速に実行し、お客情報セキュリティ委員会

様への被害を最小限に止める諸活動を行ってい情報資産の機密性、完全性、可用性の確保、維ます。

持を全社的な立場で統括管理しています。

環境社会報告書 201015

株主・投資家の皆様とともに株主・投資家の皆様ヘの IR 活動に取り組んでいます
決算説明会

定時株主総会

アナリスト向けの決算説明会を開催いたしました。連結業会を開催いたしました。2009 年より、事業報告において、いる第 3 次中期経営計画についての説明も行い、当社の事

ラフや写真を使ってわかりやすくご覧いただけるように2010 年 5 月 20 日、東京 カワイ表参道にて、機関投資家・

績の概要を説明するとともに、2010 年 4 月より始まって業展開について、ご理解いただきました。

同説明会で使用した資料は、ホームページにて公開しております。下記画像をクリックしてご覧ください。

2010 年 6 月 29 日、当社本社にて第 83 期定時株主総プロジェクタとナレーションによる説明を採り入れ、グ
いたしました。
当日お越しいただいた株主の皆様より活発にご意見ご質問をいただき、当社の業績や事業展開について、より深くご理解いただきました。

株主の所有者別状況 (2010 年 3 月 31 日現在 )事業報告書
株主の皆様には､ 事業報告書を年 2 回お送りしています。直近の財務情報に加え､ トップのコミットメント
や当期のトピックス､ 会社概況などをお伝えしています。

株式の発行状況
発行可能株式総数

普通株式

342 百万株

発行済株式総数

普通株式

86 百万株

株主総数

普通株式

11,469 名

情報の開示
ＩＲ サイト

ＩＲ：Investor Relations の略。企業による投資家向けの情報提供などの広報活動。

ステークホルダーの皆様にカワイの経営戦略や財務内容を開示し適切な企業価値へと結びつける活動（ＩＲ活動）の手段として当社ホームページにＩＲサイトを開設しています。 (ht t p ://www.k awai .c o.jp /i r/)

環境社会報告書 201016

お客様との関係

社会貢献活動音楽文化の担い手として、自信と誇りを持って行動します
社会貢献活動より広く、より深く音楽文化を醸成するために、カワ

イは楽器メーカーとして優れたハードづくりを探求するとともに音楽文化の育成やレベルアップといったソフト
に関する活動を長年続けています。

教育 ･ 教室としての貢献

カワイ音楽教室
カワイミュージックスクール
カワイ英語教室・カワイ絵画造形教室
カワイ体育教室など

カワイ音楽教室

文化・芸術への貢献

カワイ音楽振興会
カワイコンサート
ヨーロッパ・カワイコンサート
日本ショパン協会への支援
クロイツァー記念会への支援
日本・ロシア音楽家協会への支援
日本フーゴー・ヴォルフ協会への支援
日本シマノフスキ協会への支援 など

当社が運営するカワイ音楽教室は、音楽文化の普及を目指して 1956 年（昭和 31 年）に第１号教室を開設、以来 50 年にわたり、音楽教育を通じて多数の音楽愛好者を育成し、現在では日本全国に 4,000 を超える直営の教室を運営しています。 レッスンコースは、1 歳児を対象とした「クーちゃんランド」に始まり、「おとなのミュー

カワイ音楽振興会

ジックスクール」まで、年齢やレベルに合わせて多彩な

日本の音楽文化の普及と向上を目指して 1963 年にコースが設定されています。

設立。海外の著名な演奏家、教育指導者を数多く招聘

カワイミュージックスクール

し、リサイタルを開催するほか、公開講座、個人レッ
スン、講演会など多彩な催しを企画実施しています｡
連絡先：カワイ音楽振興会 TEL:03-3320-1671

平均寿命の伸長に伴い､ 中高年の人々の生涯学習や余暇活動に対する関心が年々高まっています｡ カワイ

カワイコンサート

では､ こうした社会ニーズに対応し､ ピアノ､ フルー

日本中の多くの方々によりよい生の音楽を。このに及ぶ大人のための音楽教室を運営しています。いず

ポリシーのもと、1971 年からスタートした「カワイコンサート」は全国各地で 2 千数百回以上におよぶ公演を行っています。

ト､ バイオリン､ 大正琴､ 日本唱歌など､ 40 種以上

れも自分の好きな曲をその人のレベルに合った内容で受講でき､ またレッスンの回数や形式が選択できるな

ど､ 個性に合ったレッスンが受けられることから､ 多くの受講者を集めています。

カワイ英語教室〜「 生きた英語を体験しよう」〜

カワイ英語教室は、ゲームやアクションを通して、子どもたちが楽しみながら「生きた英語」を身に付けヨーロッパ・カワイコンサート
1991 年に始まったヨーロッパ・カワイコンサート

は、ドイツのクレフェルト市キャンパスホールで行われています。2006 年には 200 回を数え、今後も引きます。そしてコミュニケーションの手段としての英語を通して自分を伝えたい、相手を知りたいという心を満たし、豊かな人間性を育みます。

カワイ絵画造形教室

続きコンサートを開催してまいります。

〜 手を使い、心と頭を育てる造形活動 〜

日本ショパン協会への支援
ポーランドのショパン協会との交流の下に設立された日本ショパン協会の活動を多角的に支援｡ 音楽交流､
ショパン国際ピアノコンクールへの審査員派遣､ 参加
者オーデション等の活動を行っています｡

カワイ絵画造形教室は、豊富な素材をふんだんに使ったさまざまな造形表現活動を通して、子どもたち
が創造力や人間らしい心を育みながら「生きる力」を身につけていくことを目指しています。

環境社会報告書 201017

お客様との関係「心とからだのハーモニー」をモットーに、
全年齢の健康づくりをサポートします
カワイ健康づくりシステム

少子高齢化・人口減少時代を迎え、健康づくりの重要性はますます高まっています。
人の健康を預かる企業・行政・

民間スポーツクラブ等においても取り組みは進んでいますが、
健康づくりシステムも日々専門化しており、自ら情報を収集し、システムを構築する時代ではなくなってきています。

カワイ体育教室開設以来 40

年以上のキャリアを持つカワイ
ならではのノウハウにより、子どもから、大人・高齢者までそれぞれのステージに合わせた健康づくりをサポートします。

体育コース

モバイルヘルスアップツール

幼児から児童を対象に、自ら進んで運動に取り組み、運動する楽しさと能力を身につけるコースです。
運動あそび活動を通して子どもたちの、心とからだの調和をはかり、豊かな人生を歩む基礎を育てます。
そのために、走ったり、跳んだり、器具を操作したりなど偏りのない運動を体験します。

携帯電話やパソコンの ｢双方向性機能｣ ｢情報処理機能｣ を使ってウォーキングや健康管理を快適にサポートします。日常の健康づくりを支援しメタボ
リックシンドロームの改善に最適です。

介護予防事業の支援

スポーツコース
器械体操・新体操・サッカーなどスポーツの基礎を身につけるコースです。
技術を身につけられるよう一人ひとりの能力や、からだの発達と発育を考慮した指導を行っています。

厚生労働省の指針に沿った栄養・運動・口腔をトータルに支援します。
介護保険法の改訂に
伴 い 多くの市町村で地域支援事業として介護予防への取組みが強化されています。カワイは一般
高齢者や特定高齢者を対象とした介護予防事業の支援をいたします。
カワイヘルスプロモーションサポートシステム

特定保健指導の支援
厚生労働省が医療費対策として特定保健指導を義務化する中で提示した、進め方の指針に沿った内容となっています。
特定保健指導の対象は４０歳～ ７４ 歳ですが、カワ
イは若年者のメタボ対策も指導します。

カワイは、体育教室をはじめとした健康づくりのサポートを全国で展開してから 40 年以上の歴史があります。
このキャリアとノウハウを、社会に広く公開・提供したいと考えています。
未就園児から高齢者まで、楽しみながら健康の維持・促進を図り、しかも測定データや最新機器を駆使し科学的にサポー
ト す る 独 自 の シ ス テ ム、 そ れ が「 カワイ ヘルスプロモーション サポート
シ ス テ ム 」 で す。 さ ま ざ ま な ス テ ー
ジ で の、 健 康 づ く り に 役 立 ち た い と考えています。

環境社会報告書 201018

コミュニケーション 地域社会との共生

地域社会の発展と環境の向上に役立つ活動を積極的に推進しています
カワイグループでは、それぞれのサイトにおいて、積極的に地域社会の発展と環境の向上を目指して、地域社会への貢献活動と交流活動を行っています。

工場見学の受入

環境美化・保全活動

地域の小学生・中学生・高校生や次世代の音楽文化

地域社会とのつながりを大切にしたいと考え、環境を担う学生さんたち、その他多くの皆様にカワイのピ方針に基づいた環境活動として敷地内のみならず、工学を受入れております。カワイピアノが完成するまで化・環境保全に積極的に取組んでいます。

アノに親しんでいただくために、竜洋工場では工場見の組立から仕上げの工程をご覧いただくことができ場周辺の主要道路の清掃活動などを通じて地域の美

ます。

竜洋工場

2009 年度の見学者数は、4,195 名でした。

小学生をはじめ、多くの方々から見学後にあたたかい感想文のつづりを送っていただきました。

工場周辺の普段、気にしないようなところにも目が向きますメルヘン楽器 (株)手作りの感想文にはたくさんのメッセージがつまっています

工場の周辺の清掃も行いました

カワイ精密金属 (株)← 松本工場の清掃活動↓ 浜松工場

KAWAI のマー

クがくっきりしました

小・中学生だけではなく、一般の方からのお手紙もいただきます

環境社会報告書 201019コミュニケーション 地域社会との共生

各サイトそれぞれにおいて、地域社会へ参画しています

積極的に地域住民及び多くのステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを図っています
地域との交流( 株 ) カワイハイパーウッド 「ふれあいコンサート」「カワイの森」を通じた活動( 株 ) カワイハイパーウッドでは、地元住民の方をお招「カワイの森」は、カワイインドネシア、森林公社プル

きし、工場で生産している商品を紹介するとともに工場内の特設会場でコンサートを毎年開催しています。

ワカルタ、およびマルガサルユ森林村市民組織の共同活動で、植林活動が行われ、管理されています。

植林する場所は、インドネシア

ジャワ島のカラワン

県西トゥルクジャンベ郡マルガカユ村の丘陵地です。

2009 年 度 は、 新 進 気 鋭 の ピ ア ニ ス ト 米 津 真 浩 さ んのピアノ演奏をメインに、ジャズの演奏やサックスのソロ演奏など、バラエティに富んだコンサートを開催しました。

ま た、2009 年 9 月 に 発 生 し た ス マ ト ラ 島 沖 地 震 の被災者支援として募金活動を行い、おかげさまで総額
127,000 円の義援金が集まりました。

細い苗木をただ植えるだけでは育ちませんので、森林公社や地元の方々と協働して丁寧な手入れを行うこと
によって、順調に育っています。

こうした管理のおかげで、2007 年に行った第１次植林で植えられたアルバシア・ファルカタの苗木は、太さ
15 ～ 20cm、高さ 3m にまで成長しました。

米津真浩さんのコンサート← 成長した苗木↓ 植林風景アマチュア演奏家の方々のステージ

環境社会報告書 201020

コミュニケーション

情報発信

多くの皆様とのコミュニケーションを大切にします
CS の取り組み

環境社会報告書のホームページによる開示
CS：Customer Satisfaction( 顧客満足 ) の略

お客様の相談窓口をカワイ QSS(Quick Service Station)と名づけ、誠実な対応と迅速な対応を行うべく 1971 年
よりその組織を発足させ充実を図っています。

カワイ QSS は生産統括部 CS 推進室に本部を置き、支

カワイのホームページのトップページの「会社情報」

から、「環境への取り組み」に進んでいただきますと、過去の環境報告書もご覧いただけます。
http://www.kawai.co.jp

部を各支社に配置し、製品の使用方法など、お客様からの様々な相談などの受付を行っています。

CS 推進室（お客様相談室）TEL：053 － 457 － 1311

その他 1%
会社に対して 5%
購入方法 3%
廃棄

4%

使用方法
21%
修理

お問い合せ内容

18%による分類（2009 年度 )
苦情

仕様、性能

16%

32%

環境社会報告書の継続的発行
カワイでは 2001 年より毎年、「環境報告書」を発行

し、2004 年からは社会的側面についても記載し、「環アフターサービスの実施

境社会報告書」を発行しています。

｢ピアノは生きています」というと驚かれるでしょうが､

ピアノには木材 ･ 羊毛 ･ 皮革など多くの天然素材が使われています。これらの材料はとても敏感で、温度や湿度

多くの皆様に持続可能な社会の実現に向けたカワイの活動を知っていただくよう今後も情報提供を続けてまいります。

の影響をまともに受けてしまうのです。ピアノの大部分を占める木材やハンマーのフェルトは常に呼吸をしている、まさに “ 生命体 ” であり、ピアノは大変デリケートなメカニズムを持つ楽器でもあります。

そこで私達が健康管理をするようにピアノにも “ 調律 ”という名のメディカルチェックが必要なのです。

カワイの調律師たちは厳しい訓練を受けた技術者で、ピアノの主治医として、ピアノを常にベストコンディションに保つためのケアをしています。

調律サービス部 TEL：053 － 457 － 1256

環境社会報告書 2010

21

資料 環境負荷サイト別一覧

静岡県磐田市( 旧舞阪工場を含む )静岡県浜松市東区中郡町

ＩＮＰＵＴ(株) カワイハイパーウッド

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：ピアノ製造
敷地面積 168,218㎡

ＩＮＰＵＴ

竜洋工場

事業内容：自動車内装部品製造
敷地面積：15,074㎡

ＯＵＴＰＵＴ

メルヘン楽器 (株)ＩＮＰＵＴ

事業内容：電子楽器製造
敷地面積：11,583㎡

静岡県浜松市東区篠ヶ瀬町

ＩＮＰＵＴ(株) カワイ音響システム

ＯＵＴＰＵＴ静岡県周智郡森町

事業内容：防音室・音響部材の製造
敷地面積：2,972㎡

ＯＵＴＰＵＴ

カワイ精密金属 (株) 浜松工場

ＩＮＰＵＴ

事業内容：金属部品製造
敷地面積：26,817㎡

事業内容：金属部品製造
敷地面積：14,612㎡

社

事業内容：本社機能、研究開発
敷地面積：6,784㎡

ＯＵＴＰＵＴ

静岡県浜松市中区寺島町

ＩＮＰＵＴ

本

ＯＵＴＰＵＴ

長野県松本市

ＩＮＰＵＴ

カワイ精密金属 (株) 松本工場

ＯＵＴＰＵＴ

静岡県浜松市北区新都田

1990

2005

101,341
28,253
3,330
0
7,632
0.0
437.3
102.0

86,30230,830
73.7
70.4
6,982
27.5
102.6
1,360.2

千㎥

14,787
11
28.6

ton-CO2

1,250

参考

2006

2007

2008

2009

82,87525,176
68.3
61.5
6,392
19.6
100.1
1,234.7

67,56421,067
46.3
58.6
5,250
21.3
52.7
876.7

61,32816,447
35.9
47.0
4,576
12.3
50.4
811.0

57,35917,501
36.0
26.3
4,429
11.0
26.0
691.3

21,629
6,219
10.6
47.6
1,645
12.1
78.5
116.9

21,726
6,960
10.1
50.6
1,702
14.1
81.6
101.8

14,636
4,189
5.7
24.4
1,111
7.3
58.9
63.7

15,141
4,704
5.3
26.9
1,170
8.6
44.9
77.3

-30.0%-24.4%-50.0%-43,5%-28.9%-28.7%-42.8%-33.9%

基準年

増減率

基準年比

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ

ton

218.2
32.3

24,003
7,725
14.7
58.7
1,883
16.2
188.7
47.2

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ

3,914
74.7
0.6

3,397
14.7
2.7

3,299
11.1
3.0

3,251
11.3
2.7

2,949
10.7
3.4

2,210
9.5
2.9

-33.0%-14.4%-4.0%

ton-CO2

223

190

184

182

165

124

-32.6%

ton

7.3
0.0

4.0
75.3

11.2
114.5

5.3
63.9

3.0
39.7

1.6
7.6

-85.7%-93.4%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ

1,067
0.0
0.0

−
−
−
−
−
−
−
−

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ

GJ

千㎥
ton

ton-CO2
ton
ton
ton

GJ

ton
ton
ton

GJ

千㎥
ton
ton
ton

GJ

2008 年

千㎥

より稼働

ton

ton-CO2

59

ton

0.0
2.9

ton
ton

-30.8%-30.5%-47.3%-57.2%-30.7%-43.8%-74.0%-44.0%

34,274
12.6
21.4
31.8
1,909
26.0
66.4
42.5

38,671
14.1
20.5
56.7
2,154
52.6
54.3
39.1

38,528
12.8
17.8
49.7
2,145
44.0
27.8
32.5

34,412
11.6
17.9
34.0
1,916
32.0
22.6
20.6

37,622
11.1
18.7
32.3
2,095
31.0
18.5
32.4

-2.7%
-21.3%-8.8%-43.0%-2.7%-41.1%-65.9%-17.1%

47,565
6,359
98.9
52.5
3,097
39.3
9.9
79.8

48,784
6,350
100.3
55.8
3,165
40.5
12.1
93.7

56,882
7,350
74.6
77.4
3,686
58.8
16.9
100.4

42,102
4,744
70.8
52.0
2,679
38.0
12.0
77.9

45,411
7,526
78.5
72.9
3,060
52.9
10.5
61.4

-6.9%
18.5%
-21.7%
30.6%
-3.3%
30.6%
-13.2%-34.5%

10,032
1,858
12.3

9,781
1,215
9.7

12,096
1,227
8.7

10,834
646
7.8

9,620
105
7.4

-1.6%
-91.4%-23.7%

ton-CO2

682

623

752

644

541

-13.2%

ton

0.0
45.6

0.0
42.2

0.0
32.9

0.0
30.2

0.0
24.9

-41.0%

GJ

千㎥
ton

1994 年
より稼働

ton-CO2
ton
ton
ton

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ

千㎥

57,0707,132
42.1

ton-CO2

3,674

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ

GJ

ton
ton

ton
ton

GJ

千㎥
ton
ton
ton

環境法規制 順守状況

順法への対応において ISO マネジメントシステム、エコアクション２１を採用している事業場については順法評価
結果を内部監査にて確認しています。その他の事業場の順守確認は環境推進室が実施しています。
また環境に関する法規制の訴訟・罰金・科料はありませんでした。
環境社会報告書 201022

第三者意見
本報告書には、カワイグループの事業活動にともなう環境配慮、社会的責任に対する取り組みがまとめられており、それぞれの項目毎に短いタイトルで要約が付されていること、また、行間があいて読みやすく、図や写真も効果的に配置されていることか
ら、わかりやすい報告書の体裁が工夫されている。

東京工業大学大学院
理工学研究科 教授

環境経営の項目では CO 2 排出量、および廃棄物

中崎 清彦

量の削減が、当初目標をはるかに上回る高い達成度となっていることが示されている。特に廃棄物量は氏

再資源化を推進することの効果が大きく表れている。また、エコアクション 21 の活動にも積極的に経営計画については第 3 次中期経営計画が記載取り組んで原料の歩留まり向上、製品の不良削減だ

されており、会社の目ざす方向性が明確に示されてけでなく、エアコン室外機に水を噴霧する工夫で、いる。また企業の経営を監視・規律する仕組みを構

電力消費量の削減を可能にしている。また、海外植築し、それを充実させる具体的な取り組みが概説さ

林活動においては、2009 年までにすでに 125ha、れている。

84,000 本以上の大きな実績があり、今後も着実に以上のように、本報告書は環境社会報告書として植林を進めていく計画が紹介されている。なお、海優れた内容のものとなっている。カワイグループの外植林活動は CO 2 吸収に対する期待のみならず、

環境社会報告書は長い継続を経て、次第に進化し、生物多様性保全の視点からも重要な活動として位置

内容もますます充実してきているのみならず、意欲付けており、木材の利用と関わりの深い企業として的な取り組みを、よりわかりやすいかたちで報告すの環境に対する特段の配慮が示されている。さらに、ることを実践してきている。今後も一層の取り組み

海外植林活動は地域社会との共生をめざした取り組の進展が期待される。

みとしてもなっていることが記載されている。

第三者意見をいただいて昨年度に続き、中崎清彦東京工業大学教授から第三者意見をいただくことができましたことを御礼申し上げます。

この中で、とくに、CO 2 排出量と廃棄物の削減、海外植林活動といった長年当社が取組んでいます環境負荷低減の取り組みについて評価をいただいたことは、大きな喜びであります。

今後も継続して、環境に配慮した事業活動と事業活動の社会性に関する多様な取り組みを着実に進展させるとともに、環境社会報告書につきましてはステークホルダーの皆様にわかりやすくお伝えするよう内容の充実に努めてまいります。

環境社会報告書 201023

最後までお読みいただきましてありがとうございました。今後の参考とさせていただきますので、
下記アンケートにご記入の上、恐れ入りますが、この頁をＦＡＸまたは郵送して頂ければ幸いです。

カワイ 環境社会報告書 2010 へのご意見 ･ ご感想

該当項目の□にチェックをお願いします。
Ｑ1

環境社会報告書をどのようなお立場でお読みになられましたか？					□ 投資家 ･ 株主として□ 河合楽器と取引関係にある□ カワイグループの従業員 ･ 家族
□ 政府 ･ 行政機関
□ 環境 NGO ･NPO として□ 報道機関□ 企業の環境担当者□ 学生□ 環境専門家 ･ 教育者 ･ 研究者□ 事業所近隣の方□ 製品のユーザー□ その他（）

Ｑ2

環境社会報告書を何でお知りになりましたか？
□ ホームページ（ 当社 ･ 当社以外 ）□ 環境セミナー等で□ 営業マン ･ 教室 ･ 先生から
□ その他（

Ｑ3）□ 新聞 ･ 雑誌

この環境社会報告書をお読みになってどのようにお感じになりましたか？				
・報告書のわかりやすさ□ よくわかる□ 普通□ わかりにくい
・内容
□ 充実
□ 普通
□ 物足りない・情報量□ 多すぎる□ 適切□ 不足である

Ｑ4

興味をもたれた記事、印象に残った項目は？（いくつでも）						□ 表紙◎社会性報告		□ 経営計画□ カワイグループの事業と会社の概況□ コーポレート・ガバナンス□ 編集方針□ 株主・投資家の皆様とともに□ 社長コミットメント□ お客様との関係□ カワイの経営の理念・行動指針□ 社会貢献活動□ カワイグループのあゆみ□ コミュニケーション
		□ 地域社会との共生◎ 環境報告□情報発信□ カワイの環境への取り組み□ 地球環境憲章 / 環境方針 / 環境推進組織 ◎資料編
□ 環境経営□ 環境負荷サイト別一覧□ 2009 年度の環境目標と実績□ 事業活動にともなう環境配慮□ 第三者意見書□ 地球温暖化の防止□ 廃棄物削減 ･ 再資源化
□ グリーン調達				□ 環境配慮製品				□ 環境パフォーマンス
□ マテリアルバランス
Ｑ 5 環境社会報告書の内容についてのご意見や、改善するためのご提言をいただければ幸いです。
ご協力ありがとうございました。差し支えなければ下欄にご記入願います。
（個人情報に関しましては、ご本人の承諾がない限り第三者に開示することは一切ございません）
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０５３−４５７−１２５０〒 430-8665 浜松市中区寺島町 200 番地 株式会社 河合楽器製作所 生産統括部 環境推進室 行
環境社会報告書 201024歳

お問合せ先河合楽器地球環境委員会
事務局：生産統括部 環境推進室〒 430-8665 静岡県浜松市中区寺島町 200 番地
TEL 053-457-1252 FAX 053-457-1250
URL：http://www.kawai.co.jp