平成 26 年８月１日

会 員 各 位(公社)日本医業経営コンサルタント協会

本部継続研修実施(平成 26 年 8 月/集中）の再案内
８月の継続研修(集中)の開催要領について、再度ご案内いたします。
１講義（２時間 6,000 円）単位でご受講いただけます。

■ 研 修 日 程
※カリキュラム内容は、別紙ご参照ください。
８月２０日（水）〜２２日（金）■ 会場
コクヨホール （東京都港区港南 1 丁目 8 番 35 号 TEL.:03-3450-3712）
http://www.kokuyo.co.jp/com/hall/access/■ 定員

各講義 ２００名（定員を超えた場合はお断りすることがございますので､ご了承ください。
）

■ 対象者

当協会の会員（個人正会員）

■ 受

講料

各講義 ６,０００円 （２時間）（内税）

■ 履修

認

定 各講義 ２時間

（医業経営コンサルタントの方は、平成 26 年度の本部主催継続研修分となります。
）■ お 申 込 方 法① 郵便局に備付けの郵便振替用紙の通信欄に必要事項をご記入の上、受講料を下記の口座にお振込みください。
（銀行振込をご希望の場合は、事務局までお申し出ください。）② 会員専用ページからの Web 申込、または「申込書」に必要事項をご記入の上、指定欄に払込票の控えを貼付し、FAX でお送りください。
③ 研修日の約一週間前に受講受付確認(会場案内含む)を登録通信先にお送りします。
④ 定員数に達している等受付できない場合には、申込受付後すぐにご連絡します。
⑤ 振込受講料は、事前に受講キャンセルの連絡がある場合に限り、返金いたします。
口座番号００１４０−８−５４９６６９

加入者名(公社)日本医業経営コンサルタント協会

通 信 欄．．．
『会員№(．．．．．．．
)』､『８月/集中研修』とご記入ください。

※事業所名でお振込みになる際には、受講される方のお名前もご記入ください。

事前申込締切日定員になり次第締切り

８月開催分

８月１０日（日）（会場・資料の準備等の都合上、事前申込をお願いいたします。）
お問合せ先：事務局 事業部事業第一課

ﾌﾘｰｺｰﾙ 0088-21-6996 / TEL 03-5275-6996

ＦＡＸ ０３−５２７５−６９９２（代表 FAX：03-5275-6991 も可）ﾌﾘｰｺｰﾙ0088-21-6996 / TEL(公 社 )日 本 医 業 経 営 コ ン サ ル タ ン ト 協 会03-5275-6996
事務局

申込締切
８月研修−８/10(日)事業第一課行

＜本部継続研修(平成 26 年 8 月/集中)申込書＞
会 員 №氏

電 話名

連絡先※当協会の登録通信先と異なる場合のみお書きください。
〒−（住所・所属等）【注】受講を希望する時間の□欄を選択してください。

記入例：■ 10:00〜12:00

会場：コクヨホール
７月１６日（水）８月２０日（水）□ 10:00〜｢アベノミクスと医療介護福祉改革｣□ 10:00〜｢医療分野の「雇用の質」向上…｣□ 13:00〜｢社会保障・税一体改革と…｣□ 13:00〜｢医療機関・保険薬局の生き残り…｣□ 15:00〜｢歯科衛生士活用の経営的意味…｣□ 15:00〜｢コミュニケーションの改善は…｣
８月２１日（木）７月１７日（木）□ 10:00〜｢介護ホームが医療から学ぶこと｣□ 10:00〜｢調剤薬局の経営課題と…｣□ 13:00〜｢HIS 導入・更新時における…｣□ 13:00〜｢医療施設のリニューアル｣□ 15:00〜｢医師事務作業補助者の配置…｣□ 15:00〜｢地域包括ケアと在宅医療の新展開｣
取消線付きの講座は、受付終了(8/11 現在)

７月１８日（金）８月２２日（金）□10:00〜｢H26 年度診療報酬改定後〜診療所｣□10:00〜｢コンサルタントが活用できる…｣□13:00〜｢ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ視点で考える薬剤師業務…｣□13:00〜｢H26 年度診療報酬改定後〜病院｣□

15:00〜｢中小病院の運営〜医師へのｱﾌﾟﾛｰﾁ｣□

15:00〜｢地域医療連携システム構築の取組｣

合計受講料：

講義 ×６，０００円 =円

郵便振替払込金受領証を貼り付けてください。
申込書を確認後、研修日の約一週間前に案内を登録通信先にお送り致します。

【注】研修当日は、認定登録 医業経営コンサルタント証票、または継続研修受講カードにより受付を行いますので、必ずご持参ください。
※本部継続研修は、会員専用ページからＷｅｂ申込で受講申し込みいただけます。
※メールの登録が未手続きの方は、協会ホームページの会員専用ページからのメールアドレスの登録にご協力をお願いいたします。
当案内は、協会ホームページのトップページからＰＤＦファイルでダウンロードいただけます。

平成26年度８月
東京集中研修【会場：コクヨホール

継続研修(集中)カリキュラム

東京都港区港南1-8-35

ステージ
開催日時間

http://www.kokuyo.co.jp/com/hall/access/】

セカンドステージ※
講座名／

講師／

講義概要

【講座名】医療分野の「雇用の質」向上のための仕組みづくりと手引きの活用法
10:00〜12:00

公益財団法人労働科学研究所所長

酒井 一博

現在、改正医療法の国会審議がすすむ一方、「調査・研究班」の活動によって、「勤務環境改善マネジメントシステム導入の手引き」も出来上がり、これと「医療勤務環境改善支援センター」の設置を両輪として、システマティックな取り組みの火ぶたがきられようとしている。経過と事例を紹介する。

（8月【講座名】医療機関・保険薬局生き残りに向けて・・・自立＆自律型チーム作りのために20
経営コンサルタント・ファシリテーター
日 13:00）

水〜
15:00 1．自立＆自律型組織が求められる背景：経営環境の変化と人材の意識の変化

久保 隆

2．自立＆自律型組織とは：自立＆自律の人材育成・組織開発、そのポイント
3．取り組みの事例：医療機関の事例・薬局の事例
4．取り組みのポイントとは？

【講座名】コミュニケーションの改善は、経営改善の第一歩
医療法人Ａ＆Ｄ 理事長 諸井 英徳
15:00〜
1998年6月、当時、一日来院者数が12〜15名程度、一ヶ月のレセプト枚数が150枚程度だった諸井歯科クリニックが、2000
17:00 年6月にレセプト450枚、一日来院者数40名に変化し、さらには翌年の6月レセプト800枚、一日来院者数90名へと急速な変化を遂げた。その原動力は、まさに「コミュニケーション」の改善だった。具体的な事例を交えながら、来院者の心理、来院動機について考察したい。

【講座名】調剤薬局の経営課題と医業経営コンサルタントの事業機会について
10:00〜12:00

JAHMC東京第一支部 調剤薬局研究会 薬剤師, Ph.D
認定登録 医業経営コンサルタント 鈴木 聡
薬局・ドラッグストアは小売業に分類されるが、保険調剤を行う「調剤薬局」は病院と同じ医療提供機関と位置付けられ、更なる質の向上が望まれている。本講義では、「くすり」や「薬局」の法規制、利益構造等を説明し、薬局経営の特性や問題点を解説するとともに、コンサルタントの事業開発事例についても紹介する。

（8月【講座名】医療施設のリニューアル21
伊藤喜三郎建築研究所 取締役 環境技術本部長 鈴村 明文
日 13:00〜
超高齢社会を迎え、本格的に病床機能再編がスタートし、各医療機関は医療供給体制を柔軟に変えていかなければ病院経
木 15:00 営が成り立たなくなっている。現状の施設を把握し、自院が目指す病院に向かって改修などが必要になってくる。従前から何度となく取り上げられていることがあるが、「医療施設のリニューアル」についてその背景・動機・進め方・リニューア
ルしやすい建築的工夫・事例などをまとめた。

）【講座名】地域包括ケアと在宅医療の新展開
15:00
〜
17:00

(株)地域計画医療研究所
認定登録 医業経営コンサルタント

代表取締役
美留町利朗

昨年8月公表の社会保障制度改革国民会議報告書はこれからの地域医療の基本方向を「病院完結型医療」から「地域完結型医療」へと特徴づけ、平成26年度診療報酬改定でその具体化が図られた。また、今年度策定される市町村介護保険事業計画は地域包括ケア計画と呼ばれ、本格化が期待されている。そうした現状や課題、医業経営コンサルタントの果たすべき役割等について講義する。

【講座名】コンサルタントが活用できる職員満足度調査とリテンションマネジメントの実際(株)フェアアンドイノベーション

代表取締役

永瀬 隆之

10:00
診療報酬制度の改定に伴う、組織改革、医療スタッフのモチベーション向上は病院規模の大小に関わらず、喫緊の課題で〜12:00 ある。本講座では職員満足度調査を活用した現状把握の留意点からリテンションマネジメント（できる人財を育成・定着させる人材マネジメント施策）の実践まで、理論と事例を用いて、具体的に解説する。

【講座名】平成26年度診療報酬改定後の影響〜病院編〜（8◇◇◇病床機能報告制度を踏まえた病床再編を考える◇◇◇月
22(株)ＡＳＫ梓診療報酬研究所 代表取締役・所長
日 13:00
認定登録 医業経営コンサルタント 中林 梓）

金〜
15:00

今改定の最大の目玉は7対1病床の絞り込みとポスト急性期・回復期を担う病棟の創設である。4月の改定から半年間の経過措置終了時期を迎え、併せて病床機能報告制度が開始（予定）されようとしている。急性期病床絞り込みを中心とした病床機能再編が加速され、病床を有する医療機関に大きな影響を及ぼすことになる。重症患者確保、在宅復帰率向上、リハビリ機能強化、病床機能再編などなど、自院がどのような病床機能を選択するのか、決断時期が迫っている。自院の地域におけるポジショニングを把握し、採用の選択をするためのポイントをお話する。

【講座名】地域医療連携システム構築の取り組み
15:00
〜
17:00

(株)ＰＲＯ＆ＢＳＣ 取締役
認定登録 医業経営コンサルタント 竹内与志夫
平成25年度から、福島県の須賀川市の公的病院を中心にした地域医療連携システムの取り組みを行った。地域連携コストを少なくできるよう、世界標準の地域医療連携のIHE方式を採用する。
特徴は、医療だけでなく、介護・保健・予防・在宅へと連携情報のアウトーリーチを長く、他ベンダー連携にも連携（PIX-PDQ）できるよう考慮されている。この地域医療連携システム構築を通じ、課題と取り組みについて報告したい。
※セカンドステージ定義：医業経営管理全般にわたる体系的な理論、先端的な事例等を専門的に深耕する