2020年度
これからの企業経営を考える研究会《今年度統括テーマ》【企業経営の本質を問い、変革のシナリオを考える】
期 間会 場定 員
年会費

2020年1月～2020年12月（毎月1回全11回）18:30～20:40
経営研究所 会議室
30社（年度途中のご参加も可能です）
1社400,000円（経営研究所維持会員は10％割引、分納可）

コーディネータ
冨 山 和 彦 （株式会社経営共創基盤代表取締役CEO・公益社団法人経済同友会政策審議会委員長）
新宅 純二郎 （経営研究所副所長・東京大学大学院経済学研究科教授）

内野 崇（学習院大学名誉教授・株式会社関電工取締役）
一般社団法人 経営研究所【2020年度 これからの企業経営を考える研究会のご案内】
経営のグローバル化、ＩＴ革命の進展、技術進歩のスピード加速、市場の多様性と複雑性の増大、調和と統合をめざした世界が分裂と衝突の時代へ等といった環境激変の時代にあって、今ほど経営(者)の質、経営意思決定の正否、経営の仕組み、経営変革力が問われる時代はないでしょう。本研究会は、経営の本質を問い、経営意思決定のあり方、その仕組み等を正面から取り上げ、併せて企業経営を担うトップ人材のあり方・育成等について―理論と実務の双方の視点に立って検討を行う研究会です。日本を代表するターンアラウンダー(企業再生の達人)であり、企業経営並びに経営者論の第一人者である冨山と、戦略論の泰斗、新宅に加え、企業変革論の内野をコーディネータに、多彩なゲストを招聘し、経営の本質とその変革！に迫ります。
2020年度は「企業経営の本質を問い、変革のシナリオを考える」というテーマを掲げ、日本を代表する著名な経営者、研究者を招聘し、①これからの企業変革をどう考えたらよいか、②これからのトップマネジメント組織のあり方、③経営意思決定の仕組みとプロセスのコアをどう考えたらよいか、④これからのポートフォリオマネジメントのあり方、⑤真の経営者像とは、等、「経営の本質」に迫るテーマを取り上げ、マネジメント変革のシナリオと指針を提供します。皆様の積極的なご参加をお待ち申し上げております。

【2020年度 研究会年間予定】（原則第2火曜日） 18：30～20：40

第1回

1月14日（火）「日本企業の経営改革－日本電産の事例他－」
吉松 加雄氏（首都大学東京大学院経営学研究科特任教授／元日本電産株式会社取締役専務執行役員CFO）｢多角化戦略の展開－分社化とグループ経営」
蛭田 史郎氏 （旭化成株式会社 元代表取締役社長 相談役）

第2回

2月4日（火）

第3回

3月10日（火）※後日開催予定となり、緊急特別企画（第1弾）に変更しました。

第4回

4月14日（火）「これからのわが国の企業経営」

柳川 範之氏（東京大学大学院経済学研究科教授）※後日開催予定となり、緊急特別企画（第 3 弾）に変更しました。

第5回

5月12日（火）※緊急特別企画(第2弾)に変更。

第6回

6月9日（火）※時間変更

19:00-20:40

第7回

7月14日（火）第8回

第9回「コロナパンデミックに直面する世界と日本－我が国、企業はどう対応し、どう乗り越えたら良いのか」
冨山 和彦氏（株式会社経営共創基盤代表取締役CEO）※木川眞氏（ヤマトホールディングス株式会社特別顧問）は後日ご登壇予定です。

「世界の経営学から見る、日本企業イノベーション創出への示唆」
入山 章栄氏（早稲田大学 大学院経営管理研究科教授）「中期経営戦略 2021 と⼈事制度改革」
河手 哲雄氏（三菱商事株式会社 執行役員 人事部長）
9月8日（火） 「未来に向けた当社の企業改革について」
車谷 暢昭氏（株式会社東芝 取締役 代表執行役社長 CEO）
10月13日（火） 「24 時間・365 日の金融インフラ－セブン銀行の歩みと展望－」
舟竹 泰昭氏（株式会社セブン銀行代表取締役社長）

第10回

11月10日（火） （調整枠）

第11回

12月8日（火）総 括
冨山 和彦 新宅 純二郎 内野 崇

（テーマは仮題となります）【2019 年度 これからの企業経営を考える研究会 テーマ・提言者一覧】（提言者の所属はご提言当時のものです）「これからの経営、これからの働き方」
波頭 亮氏（経営コンサルタント）「知的機動力経営」
野中 郁次郎氏（一橋大学 名誉教授）「ダイバーシティ経営を考える」
川本 裕子氏（早稲田大学大学院経営管理研究科ビジネススクール教授）「経営改革」斉藤 惇氏（一般社団法人日本野球機構会長/日本プロフェッショナル野球組織コミッショナー/株式会社 KKR ジャパン KKR Global Institute シニアフェロー）「これからの企業経営とコーポレートガバナンス」
若杉 敬明 （東京大学名誉教授/ミシガン大学ロスビジネススクール三井生命金融研究所理事）「シェアリングエコノミーの衝撃」
重松 大輔氏（株式会社スペースマーケット代表取締役/ 一般社団法人シェアリングエコノミー協会代表理事）「これからの日本企業の人事パラダイムを考える」
林 貴子氏（株式会社 新生銀行 執行役員人事部長）「地球と共存する経営」
小林 喜光氏 （株式会社三菱ケミカルホールディングス取締役会長）「パナソニック 再活性化へのチャレンジ」
樋口 泰行氏 （パナソニック株式会社代表取締役 専務執行役員）「ヤマトグループが進めるイノベーション」 木川 眞氏（ヤマトホールディングス株式会社前取締役会長 特別顧問）「これからの企業革新、経営革新」
冨山 和彦（株式会社経営共創基盤代表取締役 CEO）
新宅 純二郎（経営研究所副所長・東京大学大学院経済学研究科教授）
内野 崇（学習院大学名誉教授・株式会社関電工取締役）

【コーディネータ紹介】
冨山 和彦
株式会社経営共創基盤代表取締役CEO・公益社団法人経済同友会政策審議会委員長。
＜主な著書＞『挫折力』、『会社は頭から腐る』、『カイシャ維新 変革期の資本主義の教科書』、『結果を出すリーダーはみな非情である』『IGPI流 経営分析のリアル・ノウハウ』、『IGPI流 セルフマネジメントのリアル・ノウハウ』、『稼ぐ力を取り戻せ！日本のモノづくり復活の処方箋』、『なぜローカル経済から日本は甦るのか GとLの経済成長戦略』、『選択と捨象』、『地方消滅 創生戦略篇』、『決定版 これがガバナンス経営だ！』、『IGPI流ローカル企業復活のリアル・ノウハウ』、『有名企業からの脱出 ～あなたの仕事人生が手遅れになる前に』、『AI経営で会社は甦る』、『社長の条件』など。
新宅純二郎
東京大学大学院経済学研究科教授、組織学会会長、国際ビジネス研究学会副会長、GBRC 常任理事。
東京大学大学院経済学研究科博士課程修了、経済学博士。研究分野、経営戦略・国際経営。
＜主な著書＞『日本企業の競争戦略』（有斐閣）、『経営戦略入門』（共著、日本経済新聞出版社）、『ものづくりの国際経営戦略』『新興国市場戦略論』（共編著、いずれも有斐閣）、『コンセンサス標準戦略』（共編著、日本経済新聞出版社）、『ケースに学ぶ国際経営』(共編著、有斐閣)、『日本のものづくりの底力』（共編著、東洋経済新報社）、『ものづくりの反撃』（共編著、筑摩書房）ほか。
内野 崇
東京大学大学院経済学研究科博士課程を経て、現在、学習院大学名誉教授。国内企業を中心に数多くのコンサルティング、研修・教育に従事。日本生産性本部経営アカデミー・トップマネジメントコース他のコーディネータ。学校法人学習院企画部長として学校改革に携わる。株式会社関電工取締役。著書に『新版 変革のマネジメント』(生産性出版)、『企業文化・業績と強い関係』（共著論文、日本経済新聞）、『組織の経時的分析』（経済論集）、『戦略論と組織論の融合をめざして』（経済研究）『戦略型経営』（共訳、ダイヤモンド社）ほか多数。
【経営研究所とは】経営研究所は昭和21年に故高宮晋先生（東大、一橋大、上智大名誉教授）によって学者と企業が共同で近代経営のあり方を研究すべく設立された会員制の非営利団体です。当時は他に類似の機関がなかったために、「経営研究所」がそのまま固有名詞となり、今日に至っております。
1996年より故土屋守章（東京大学名誉教授）が、さらに2010年6月より寺本義也（前早稲田大学大学院教授）が引き継ぎ、2013年9月まで丸の内地区を拠点に経営学及び関連学問の研究関心等、大学と企業の実務的課題を結びつける役割をはたしてまいりました。
創立以来70有余年、着実に発展の地歩を固め今日に至るわけでありますが、2013年10月をもって改めて21世紀にふさわしい研究所としての基盤整備に着手し、「一般社団法人経営研究所」として再スタート致しました。
『知と実践の交流の場として、また智の発信基地』としての役割を担うなかで得た成果を、広く企業の実務において活かしていただくとともに、産業界及び学会の発展に資することを狙いとしています。
【経営研究所の活動と特色】～わが国を代表する産・官・学の各界の“知と人”を結集した『研究会』が活動のメイン！～
経営研究所は、経営の根幹にかかわるテーマごとに研究会を設け、各研究会の活動を経営研究所のコアにしています。各研究会にあっては、講義形式、セミナー形式をとらず、実務者、研究者等を中心に参加メンバーの知的格闘技を重視し、毎回、わが国を代表する多彩なゲストを招聘し、ゲストのプレゼンテーションにつづいて、参加者（ビジネスパーソンと研究者が中心）との間で、各回1時間ないし1時間半にわたって議論を重ねます。
単なる勉強の場にとどまることなく、その論議を通じて問題を深く掘り下げ、また参加者が相互に切磋琢磨するとともに、実務上、研究上の新しい着想と、知ならびに実践への指針を得ることをめざします。各研究会は、上記の研究会活動を通じて、それぞれに質の高い提言と討論がなされるのみならず、しっかりしたドキュメントを提供します。

【参加申込方法】
年会費

申込方法

連絡先

1 社 400,000 円（経営研究所維持会員は 10%割引、分納可）*年度途中のご参加も可能です。尚、年会費はお申込み頂いた月より 1 年間となります。
次年度より自動更新となります。
所定申込書に必要事項をご記入の上、メールもしくは FAX でご送付下さい。
参加は会社単位で、1 社 4 名の会員の登録ができます。
月例会には 2 名迄ご出席頂けます。登録者以外の代理出席はご遠慮いただいております。
一般社団法人 経営研究所 事務局〒100-0005東京都千代田区丸の内2-5-2 三菱ビルB1Ｆ
TEL：03-5220-2881 ／ FAX：03-3217-0208
E-mail：keieikenkyusho@keieik.or.jp ／ URL：http://www.keieik.or.jp

会場案内図【三菱ビルへの行き方】
・JR｢東京駅｣(丸の内南口)・・・・・・・・・・・・・・・徒歩約3分
京葉線「東京駅」10 番出口より直結
・地下鉄
千代田線｢二重橋前駅｣4番出口・・・・・・･･徒歩約2分
丸ノ内線｢東京駅｣地下道経由・・・・・・・・・徒歩約3分
都営三田線｢大手町駅｣D1出口・・・・・・・・徒歩約4分
東西線｢大手町駅｣B1出口・・・・・・・・・・・・徒歩約6分

2020年度
これからの企業経営を考える研究会 参加申込書
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