企業概要

人に感動を与えるもの
すべてを創りたい1

環境社会報告書 2012

カワイグループの事業と会社の概要
社

名株式会社河合楽器製作所

本社

静岡県浜松市中区寺島町 200 番地

事業セグメント別の売り上げ構成（2011 年度連結）
情報関連事業

その他の事業

創

立

1927 年（ 昭和 2 年 ）8 月 9 日

240 百万円

設立1951 年（ 昭和 26 年 ）5 月 15 日

4,052 百万円
(7.0%)

代表者

代表取締役社長

資本金6,609 百万円（2012 年 3 月末現在）

年 度
売上高
単独
（百万円） 連結
従業員数
（名）

河合弘隆

2009
47,24156,057

2010
49,79858,601

2011
47,98658,058

1,648
2,851

1,561
2,830

1,469
2,784

単独
連結

売上高（連結）億円
800

9,537 百万円
(16.4％)

売上高計

楽器事業

58,058 百万円

26,394 百万円(45.5%)

教育関連事業
17,832 百万円(30.7%)

経常利益（連結）

億円
30

700

25

600

20

500

15

400

10

300
200

5

100

0

0

(0.4%)

素材加工事業

2007

2009

2008

2010

2011

-5

2007

年度

2008

カワイグループの主な事業
楽器事業

2009

2011 年度

教育関連事業

ピアノ、電子楽器、管・弦・打楽器、楽器付属品、楽器玩具

音楽教室・体育教室の運営、教の販売及び楽器調律・修理の役務提供業務

材販売、楽譜・音楽教育用ソフ
トの製造及び販売● 国内での販売
全国直営店・販売代理店㈱ディアパソン

2010

素材加工事業

他● 海外での販売
カワイアメリカコーポレーション
カワイヨーロッパ GmbH
カワイカナダミュージック Ltd.
カワイオーストラリア PTY.Ltd.
ミディミュージックセンター Inc.

電子電気部品用金属材料加工、自動車部品用材料加工、
防音室・音響部材の製造及び販売● 金属異形圧延加工品の製造
カワイ精密金属㈱● 自動車部品用材料の製造㈱カワイハイパーウッド● 防音室・音響部材の製造及び販売㈱カワイ音響システム

PT. カワイミュージックインドネシア
河合貿易 ( 上海 ) 有限公司
カワイ UK Ltd.
海外販売代理店及び商社● 楽器の調律・修理㈱河合楽器製作所

調律サービス部● 楽器の国内での製造㈱河合楽器製作所

竜洋工場● 楽器の海外での製造
PT. カワイインドネシア
河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司

情報関連事業● IT 機器の販売・保守及びコンピュータソフトウェアの開発・販売㈱カワイビジネスソフトウエア

その他の事業● 金融関連事業、保険代理店事業㈱カワイアシスト
環境社会報告書 2012

2

編集方針
内

目

次

企業概要 ………………………………………………… 1

容カワイグループにおける環境活動側面に加え 2003 年度
からはコンプライアンス等社会的側面を掲載し企業における社会的責任の視点を充実させ 2004 年度版からタイ
トルも「環境報告書」から「環境社会報告書」に変更いたしました。
なお、経済側面につきましては、概要を前ページに記載しました。
カワイグループの事業内容の詳細はホームページをご参照願います。

カワイグループの事業と会社の概要………………… 2
編集方針……………………………………………… 3目 次………………………………………………… 3
はじめに………………………………………………… 4
社長コミットメント………………………………… 4
カワイの経営の理念・行動指針…………………… 5
カワイグループのあゆみ……………………………… 6
東日本大震災 被災地域への継続的支援活動 ……… 7
東日本大震災 被災地域への支援活動 …………… 7

環境報告 ………………………………………………… 9対

象

お客様、お取引先、従業員、株主・投資家、地元住民・
ＮＧＯ、行政・国際機関など多様なステークホルダーの皆様を対象としています。

2012 年版について・出来得る限り各項目ごとに方針（ポリシー）を記述し､皆様にカワイグループの取り組みをわかりやすく伝えるよ
うに努めました。
・事業活動にともなう環境配慮につきまして環境側面ごとにまとめました。
・関連資料は資料編にまとめました。
・インターネット環境の普及や紙資源の節約を考慮し、2009 年版から、紙媒体でなく、ホームページ上での公開とさせていただいいております。

社会性報告 ………………………………………………19

報告対象期間・2011 年度（2011 年 4 月～ 2012 年 3 月）を主体としていますが、一部重要な事項につきましては 2012 年 4 月以
降の最新情報を含んでいます。
・集計方法の見直しなどにより既報データを一部修正し掲載した項目・数値があります。

報告対象組織・㈱河合楽器製作所

本社・竜洋工場

・国内営業部門
・カワイ精密金属㈱カワイの環境への取り組み…………………………… 9
地球環境憲章 / 環境方針 / 環境推進組織 ………… 9
環境経営…………………………………………………10
2011 年度の環境目標と実績 ………………………10
事業活動に伴う環境配慮………………………………11
地球温暖化の防止……………………………………11
製品の環境負荷（LCA） ……………………………12
廃棄物削減・再資源化………………………………13
グリーン調達…………………………………………14
環境配慮型製品…………………………………………15
ANYTIME( エニィタイム ) X ……………………………… 15
ファインアイボリー白鍵 & ファインエボニー黒鍵 …… 15
サイエンスナサール…………………………………16
省電力…………………………………………………17
環境パフォーマンス……………………………………18
マテリアルバランス…………………………………18
経営計画…………………………………………………19
第 3 次中期経営計画 ………………………………19
コーポレート・ガバナンス…………………………20
株主・投資家の皆様とともに…………………………23
お客様との関係…………………………………………24
文化貢献活動…………………………………………24
コミュニケーション……………………………………28
地域社会との共生 …………………………………28
情報発信………………………………………………30

資料編 ……………………………………………………32
環境負荷サイト別一覧………………………………32
第三者意見……………………………………………33
アンケートのお願い…………………………………34

・㈱カワイハイパーウッド・㈱カワイ音響システム
カワイホームページ
環境への取り組み
ＩＲサイト
製品情報
直営店情報
健康事業
文化貢献事業
教育事業
カワイ音楽教室

カワイホームページアドレス

http://www.kawai.co.jp/
http://www.kawai.co.jp/company/activity/ambience.asp
http://www.kawai.co.jp/ir/
http://www.kawai.co.jp/products.asp
http://shop.kawai.co.jp/
http://www.kawai.co.jp/kenkou/
http://www.kawai.co.jp/company/activity/culture.asp
http://www.kawai.co.jp/school/
http://www.kawai.co.jp/school/music/

環境社会報告書 2012

3

はじめに
快適で豊かな生活環境の創造のために
社長コミットメント
2011 年 3 月、千年に一度と言われる東日本大震災と津環境分野では楽器用木材資源の有効活用、木材に代波では多くの方々が被災されました。被災された皆さま

わる素材の活用、防音室による快適音環境の提供に取には心よりお見舞い申し上げますとともに、一日も早い

組み、健康分野ではリトミック教育、大人の音楽教室、復興をカワイグループ一同、心よりお祈り申し上げます。

子供から高齢者までの体育・健康教室、介護予防教室なカワイグループも微力ながら、震災直後から全社統一スローガン『がんばろう日本！つながろう音楽で！～カワ
イは「日本の元気」を応援します～』を掲げ、義援金の寄託のほか、とくに楽器メーカーならではの復興支援に力を注いでまいりました。
音楽教室・体育教室の講師による被災地の避難所訪問や、カワイ表参道「パウゼ」での総勢 27 名の著名なピアニストによる全 9 回のチャリティーコンサート、浜松での秦万里子さん出演の「カワイチャリティコンサート
ー被災地にピアノを届けたいー」の収益金による被災地へのピアノの寄贈など、いろいろなかたちで被災地の復興支援を継続してまいりました。
今後も音楽を通じて、被災地の方々の心に届く復興支援
活動を継続してまいります。

どの事業分野での成長を目指します。
カワイグループは「環境への配慮」として業界に先駆
け、ピアノ生産部門でいち早く環境マネジメントシステム
ISO14001 を導入しました。2012 年にはインドネシア、中国の海外生産工場でも ISO14001 の導入を進め、環境マネジ
メントにおいてもグローバル化を進めています。さらに、インドネシアでの植林活動、ピアノの再生利用など循環型社
会形成のための活動にも継続して取り組んでおります。
現代は地球温暖化、エネルギー・資源問題など地球規模の課題を多く抱えておりますが、カワイグループは持続可能な社会の実現と音楽文化の発展に貢献することを基本に、皆様の生活、文化、環境に貢献できる企業として努力を続けていく所存です。

さて、2012 年度が最終年度となります第３次中期経営計
画では、将来を見据えた事業基盤づくりと持続的発展のための構造改革に取り組んでおります。基本方針を「成長市場へ向けたチャレンジ」と「基盤事業の構造改革によるカワイグループの環境・社会面の活動を本報告書にまとめました。今後とも皆様のご理解をいただき、忌憚のないご意見をいただければ幸いです。

収益性向上」とし、7 つの重点戦略、①グローバルブラ
ンドの確立 ②中国市場で総合力を発揮 ③国内市場の効率的販売体制構築 ④ピアノ世界販売の拡大 ⑤さらに魅力ある音楽教室をめざす ⑥全年齢の健康づくり支援事
業拡大 ⑦金属事業の生産体制強化を推進しております。

代表取締役社長

環境社会報告書 20124

カワイの経営の理念・行動指針
創業以来、私たちはより良い楽器作りと音楽文化への貢献を目的として企業活動を続けてまいりました。社会や産業の構造が大きく変化し続ける現在において、より幅広く人々の生活文化に貢献してゆくために、カワイは次の通りの経営理
念及び行動指針に則り、企業活動を推進してまいります。

カワイの経営の理念・行動指針
創業以来私たちはより良い楽器作りと音楽文化への貢献を目的として企業活動を続けてきた。
社会や産業の構造が大きく変化する中で、私たちがより幅広く人々の生活文化に貢献してゆくため、また新時代にむけて新しいカワイを創生させるため、ここに新経営の理念を制定するものである。

経営の基本的な考え方と方向性

カワイの原点は音楽
社会貢献

経営の理念

カワイグループ全体の創造性豊かな好感度企業を目ざして活動の根底をなすもの

快適で豊かな生活環境を創造します
お客様の満足を第一に商品・サービスを提供します

積極果敢

新しい時代に向かって企業活動を推進します
社員を大切にし、明るい企業をめざします

顧客志向性
企業倫理

行動指針
新しい時代への対応
持続社会

現状に満足せず、常に開拓者精神に燃えて

自己の向上

挑

戦

失敗を恐れずアグレッシブに行動しよう
常に向上心を持ち自己研鑽に励もう

地球環境保護活動

豊かな創造性を発揮し、変化する時代に挑戦しよう

闊達な企業風土の創造
社会的責任

自然との共生を大切にし、社会に役立つ活動を積極的に行おう
音楽文化の担い手として、自信と誇りを持って行動しよう

環境社会報告書 2012

5

継

続

事業沿革と環境活動の歴史
カワイグループのあゆみ
事

業

沿

革

環

1927 河合小市 河合楽器研究所を創立 ピアノの製造 ･ 販売を開始

境

活

動

1920

1929 河合楽器製作所と改称
1935 合名会社河合楽器製作所と改組

1950

1951 株式会社河合楽器製作所と改組
1955 河合滋 社長に就任

1960

1956 カワイ音楽教室を創設
1961 ピアノ組立工場として舞阪工場完成
1963 アメリカにカワイアメリカコーポレーションを設立
1966 カワイ音楽教室中央講師養成所（カワイ音楽学園）を創設
1967 カワイ体育教室を創設

1970
1975 生産技術部内に公害課設置 カワイの環境元年

1976 西ドイツにカワイドイチュランド GmbH を設立

1980

1980 金属圧延加工のカワイ精密金属㈱ を設立
グランドピアノ専門工場として竜洋工場完成
1981 オーストラリアにカワイオーストラリア PTY.Ltd. 設立

公害防止1979 西ドイツにカワイヨーロッパ GmbH を設立

1978 生産本部 環境管理課に改めグループ全体の管理をスタート
1980『森の中の緑の工房』竜洋工場完成

1984 ㈱カワイビジネスソフトウエア設立
1988 アメリカにミディミュージックセンター Inc. を設立

1990

1989 河合弘隆 社長に就任
1991 マレーシアにカワイアジアマニュファクチュアリング

1994 地球環境憲章制定 シンボルマーク決定

環境保全

SDN.BHD を設立
1996 新経営の理念、行動指針制定
1997 カワイ精密金属㈱ 浜松事業所 ISO9002 認証取得

全社的な推進組織の地球環境委員会発足
1996 環境推進室 に名称変更
1997 竜洋工場で ISO14001 認証取得 楽器業界で世界初舞阪工場「静岡県労働基準局長 優良賞」受賞

1998 ㈱ カワイハイパーウッド設立

1998 舞阪工場で ISO14001 認証取得

2000

1999 最高級グランドピアノ「Shigeru Kawai シリーズ」発売

竜洋工場「エネルギー管理優良工場」として中部通商産業局長表彰

2001 インドネシアに PT. カワイインドネシアを設立

2001 タイプⅢ環境ラベル「製品環境宣言」JEMAI 開示

最高級フルコンサートピアノ「SK-EX」完成

舞阪工場「危険物優良事業所」表彰

2002 中国に河合貿易 ( 上海 ) 有限公司を設立
カワイ倫理規範、倫理行動規準制定

2003 工場統廃合によるインフラの整備

2003 カワイ精密金属㈱浜松事業所 ISO9001 認証取得

木屑ボイラーの廃止

2004 カワイ精密金属㈱ ISO9001 認証を全社に拡大
中国に河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司を設立

環境経営

2005 竜洋工場 ISO9001 認証取得
2006 アコースティックピアノの塗装を行うカワイインドネシア第２工場設置
旗艦店「カワイ表参道」リニューアルオープン
2007 電子楽器組立を行うカワイインドネシア第 3 工場設置

2005 竜洋工場が緑化優良工場として㈶日本緑化センター会長奨励賞 受賞
2006 河合楽器が静岡県緑化推進協会から ｢緑の募金｣ の感謝状
木材調達ガイドラインの開示
2007 ㈱ カワイハイパーウッドでエコアクション 21 認証取得

中国上海市内にカワイ音楽教室第 1 号教室開設｢カワイの森」インドネシア植林事業開始
2008 産業廃棄物適正処理推進功労者に対する静岡県知事褒賞 受賞

2008 河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司 ISO9001 認証取得
PT. カワイインドネシア第 3 工場 ISO9001 認証取得
2009 国内ピアノ生産工程を竜洋工場に統合
PT. カワイインドネシア第 1・第 2 工場 ISO9001 認証取得

2010

カワイ精密金属 ( 株 ) 浜松工場の建物増設
2011 インドネシアに PT. カワイミュージックインドネシアを設立
2012 最高級グランドピアノ「Shigeru Kawai シリーズ」モデルチェンジ

環境社会報告書 20122010 メルヘン楽器㈱ でエコアクション 21 認証取得
2011 PT. カワイインドネシア第 1・第 2 工場で ISO14001 認証取得
生産統括部 CS 環境室に名称変更
2012 カワイ精密金属㈱でエコアクション 21 認証取得
河合楽器 ( 寧波 ) 有限公司で ISO14001 認証 ( 申請中 )6

東日本大震災 被災地域への継続的支援活動

東日本大震災 被災地域への支援活動
カワイグループでは、東日本大震災発生の直後から、義援金の寄託、避難所への音楽・体育教室講師による訪問活動など、様々な支援活動を行ってまいりました。
楽器メーカーとして、音楽や楽器を通じた被災地域への支援に重点的に取り組んでいます。

大船渡北小学校の生徒さんたちと記念撮影

東日本大震災復興チャリティーコンサート
2012 年 4 月 13 日、浜松市内において秦万里子さんをむかえ、チャリティーコンサートを開催しました。コンサートの収益金と募金のすべては、浜松市が支援を続けている岩手県大船渡市の学校へピアノを贈るために使われました。
当日は、被災地から避難されている方々や浜松から被災地へボランティアに行かれた方々を招待させていただきました。また多くの方にお越しいただき、盛況のうちに有意義なコンサートとなりました。
7 月 23 日、岩手県大船渡市立大船渡北小学校に、コ
ンサートに関わったすべての皆様の思いとともに、グランドピアノ『RX-2』をお届けしました。

(株) カワイハイパーウッドふれあいコンサート
東日本大震災復興支援チャリティーコンサートと題し、チャリティーバザーと合わせて 10 月 15 日 ( 土 ) に開催しました。多くの方からの義援金が集まり、バザー収益金と合わせ、被災地の岩手県大船渡市立第一中学校にピア
ノを贈りました。

環境社会報告書 2012

7

復興活動に取り組みました
音楽・体育教室講師による避難所への訪問活動
音楽教室・体育教室では、避難所となっている幼稚園や小学校などを訪問し、片付け・清掃・整備などの復興支援や、「歌おう NIPPON」プロジェクト
カワイ出版では、被災者の方々にエールを届けるため『「歌
おう NIPPON」プロジェクト』を立ち上げました。

避難所で生活されている方たちに、心と体をリラックスし

日本中の合唱愛好家の皆様と作曲家の皆様の協力を得ていただくため、それぞれの講師が持っているスキルを活て、歌声を被災地に届けよう、というプロジェクトです。

かしたコラボレーションによるリズムゲームやミニコンサー

被災者のために書かれた新しい作品を無料で配信し、日トを実施しました。

本中で歌っていただく。そしてできるだけたくさんの歌声
をネットを通じて被災された方々におくるというものです。
このプロジェクトにご賛同頂いた作曲家の方々に無償で作品を書き下ろしていただきました。
http://www.editionkawai.jp/utaou/

宮城県石巻市渡波を訪問

宮城県牡鹿郡女川町を訪問

ビッグパレット福島（郡山市）
を訪問

復興活動へ統一スローガンとロゴを制定
東日本大震災への復興活動にあたり、カワイグループ
全社統一のスローガンとロゴを制定し、様々な復興活動

チャリティーコンサート at カワイ表参道に統一性を持って取り組みました。

カワイと関わりが深い著名ピアニストの皆様から温かいご協力を賜り、カワイ表参道「パウゼ」において９回にわたりチャリティーコンサートを開催いたしました。

コンサート後の募金活動

ピアニストの皆様からの寄せ書き

環境社会報告書 2012

8

環境報告

カワイの環境への取り組み

カワイ地球環境憲章に定める基本理念と行動指針に基づいて
環境保全活動を展開しています
地球環境憲章 / 環境方針 / 環境推進組織
地球環境憲章

環境推進組織カワイグループはすばらしい地 球 環 境を後世に伝え

環境経営を推進する組織として､ 1994 年に環境担当役

るためには、総合的かつ継続的な取り組みが必要である員を委員長とする地球環境委員会を設置し、環境保全と認識しています。

に関する全社環境方針や目的 ･ 目標を設定し活動してい世界の良き企業市民として環境の保全に努めつつ、人ます。毎年環境月間の 6 月には各サイトの昨年度実績及と地球にやさしい優れた商品を通じて社会からの信頼とび当年度の目標を報告する全体会議を開催しております。

共感を得ることができる道を進むために「地球環境憲章」
を 1994 年に制定しました。

地球環境方針カワイ地球環境委員会では「地球環境憲章」を受け「環境方針」を制定しています。
《有益な環境側面の発掘》《地
球温暖化防止》《資源循環活用》《資源有効活用》《グリーン調達》等の推進に全社一丸となって邁進しています。

環境マネジメントシステム (EMS)
事業者が自主的に環境保全に関する取り組みを進めるに当たり、環境に関する方針や目標等を自ら設定し、これらの達成に向けて取り組んでいくシステム。国際規格の ISO14001、環境省が策定したエコアクション 21 などがあります。

環境監査
カワイでは、環境マネジメントシステムで要求されている
継続的改善の PDCA サイクル ( 計画・実行・検証・対応の繰り返し ) をまわすため、定期的に「外部審査」「内部環境監査」を実施しています。

外部審査
認証取得サイトでは、認証機関による毎年のサーベラン
ス審査および定期毎の更新審査において、環境マネジメン

詳細はホームページをご覧下さい。
http://www.kawai.co.jp/company/activity/ambience.asp

トシステムが有効に機能していることの審査を受けています。

環境社会報告書 2012

9

環境経営
CO2 排出量・廃棄物排出量の削減に取り組んでいます2011 年度の環境目標と実績
2010 年度から 2012 年度の 3 ヶ年計画・目標
地球温暖化防止を重点課題と考え、CO2 排出量の削減に全社で取り組んでいます。

環境経営指標CO2 排出量原単位につきましては、2009 年度までカワイグ
ループ内の国内生産拠点および主要支社の CO2 排出量の集2007 年度から 2009 年度までの前の 3 ヵ年計画では計を全売上高で除した指標を用いてきましたが、改正省エネ

総量で 2006 年度比 -15% の削減目標に対し -19% と目標法に対応するために 2010 年度より全ての支社・営業所・音を達成できました。その実績を踏まえて、2010 年度から

楽教室などを含めたカワイグループ全体のエネルギー使用量

2012 年度の 3 ヶ年計画を地球環境委員会で検討した結を把握するようにしております。

果、改正省エネ法の努力義務目標を考慮して 2010 年度
からの 3 ヵ年で 2009 年度基準で毎年、原単位で 1% 削

( 省エネ法準拠の集計 )減することを環境目標と設定しました。

環境目標 ( 2010 年度～ 2012 年度 )基準年

2009 年度

地球温暖化の防止

CO2 排出量

毎年 1％削減（原単位）

資源の循環活用廃棄物量

毎年 1％削減（原単位）( 従来集計 )2011 年度の実績
各事業所の環境組織では活動の主な目的 ･ 目標として「生産効率の向上」「不良率の削減」を掲げて環境マネジ
メントシステムの推進に取り組んでまいりました。
2011 年度の実績は CO2 排出量は原単位で 2009 年度比-9.6% と目標値 (-2%) を達成できましたが、廃棄物に関しては原単位で +7.3% と増加し、目標値 (-2%) を達成できませんでした。

指標

地球温暖化防止CO2 排出量原単位（kg-CO2 ／百万円 )エネルギー量原単位(MJ/ 百万円 )資源循環活用

廃棄物排出量 ( 総量 )（kg）
廃棄物排出量原単位（kg/ 百万円）

また、産業廃棄物の排出量に関して、2009 年度に対しては 10.6% 増加しました。
これは、生産合理化に伴う部品外注製造工程の構内への移設等の影響によるものであり、今後の取組みの重点課題として検討を進めてまいります。

2009 年度 2010 年度
実 績

実 績

2011 年度
実 績

増 減 評価

312

305

282

-9.6％ ◎

6,482

6,328

5,911

-8.8％ ◎

1,005,048 1,148,263 1,111,683 +10.6%
17.9

19.6

19.2

+7.3% ×

評価

◎：達成

×：未達成

環境社会報告書 201210

事業活動に伴う環境配慮
CO2 排出量の削減と CO2 吸収の取り組み
地球温暖化の防止
地球温暖化防止の取り組み（CO2 排出量削減）
カワイグループでは地球温暖化防止を環境経営の重点

CO2 の吸収活動（植林活動）の推進「森の中の緑の工房」竜洋工場

項目と位置づけ、工場やオフィスのエネルギー使用によるカワイは、1980 年に「森の中の緑の工房」を目指し竜CO2 の排出や物流による CO2 の排出の削減を目的・目標

洋工場を建設しました。工場周辺や構内へ当初約 20,000に掲げ活動しています。

本の苗木を植え、その後も継続して植林を行い、現在ま工場の統廃合により、生産系事業所の CO2 排出量は京でに約 26,000 本の規模となっています。30 年の歳月を

都議定書の基準年である 1990 年度に比べて 41% 削減さ経て工場周辺の木々は、大きな樹木に生長し、「森の中のれており、京都議定書の日本の目標値 6% 削減に対して緑の工房」の名に相応しい工場となりました。この活 動

カワイグループは大幅な削減を達成しています。

が評 価され、20 05 年 緑 化優 良工場として ( 財 ) 日本

なお、1990 年当時の支社・営業所・音楽教室を含む

緑化センター会長奨励賞を受賞致しました。

CO2 排出量の推定を行なっており、この場合、1990 年比
約 23% の削減と推定しております。
また、カワイグループの工場では、ピアノ製造の竜洋工場と金属加工のカワイ精密金属 ( 株 ) 松本工場の２工場が第二種エネルギー管理指定工場に指定され、自主的に CO2 削減計画を策定し、CO2 削減に取り組んでいます。
オフィスにおいては例年どおり夏期には「ノーネクタイ」「ノー上着」活動とともに、冷房設定温度を上げる「クールビズ」運動を、冬期には暖房設定温度を 20℃以下に保つ「ウォームビズ」運動を展開しています。

ton-CO2CO2 排出量

20,000

海外植林活動15,000て、CO2 吸収源の確保、木材が伐採された土地に森林を2007 年より、海外生産拠点のあるインドネシアにおい再生すること、また将来の木材資源の育成を目指してカワイグループ社員の寄付による「カワイの森」植林活動を行っ

10,000ております。5 年間 (5 次植林 ) で 250ha、20 万本を植樹する計画です。

5,000

0

2011年度は第 4 次植林として、100ha に97,000 本のチークの苗木を植えました。これまでの植林活動により合計
1990 2006 2007 2008 2009 2010 2011

（国内生産系事業所）

年度

で 225ha の土地（東京ドーム約 48 個分）に 18 万本の苗木が成長を続けています。
インドネシアの「カワイの森」が完成すると、試算では年間 3,667トンの CO2 を吸収できると見込んでいます。

「カワイの森」植林活動

環境社会報告書 201211

主な製品の環境負荷の評価と夏の節電活動
製品の環境負荷（LCA）
製品をつくるための資源の採取から部品、製品を作る

ピアノは、一般の電化製品、自動車と異なり製品の使過程で排出される CO2 量及び製品を使用し、廃棄される

用時に排出される CO2 はありません。また、製品寿命までに CO2 をどのくらい排出するのかの調査をカワイの主は一般的に数十年と長く、製造までの CO2 排出量が製な製品のグランドピアノ（RX- ３) について行なった結果、品寿命の総 CO2 排出量と考えることが出来ます。

次のとおりとなりました。

グランドピアノ RX-3の LCA 結果 ( CO2 排出量 )700kg-CO2

600
500

626

605
521

400

521

300
200
100
0

2007 年2008 年2009 年

2010・2011年
年度

夏の節電活動カワイグループでは、夏の期間中に節電活動を実施しております。2011 年度は、節電目標を前年比 15％削減とし、カワイグループ全体の電力使用量の実績で 11％の削減を達成しました。
2012 年度は、さらに前年比 5％削減を目指し、節電活動に取り組んでいます。

電力使用量
LCA：Life Cycle Assessment の略。製品の原材料の調達か
ら製造、輸送、使用、廃棄までのライフサイクル全体を通して、環境に及ぼす各種の環境負荷を定量的に評価する手法
LCA 評価方法＊ LCA 算定には、社団法人 産業環境管理協会のライフサイクル
アセスメント実施ソフト「JEMAI-LCA Pro」を用いました。
＊製品の廃棄について
ピアノの寿命は数十年のため算出から除外しました。
＊購入部品及び外注先での加工製造・輸送については含まれていません。
＊製品輸送は磐田市 ( 竜洋工場 ) →東京間を用いています。

節電の啓蒙ポスター
2011 年版（左）と2012 年版（右）環境社会報告書 201212

資源循環型社会のための活動を行っています
廃棄物削減・再資源化
廃棄物削減の取り組み

リサイクル・リユースの取り組み

廃棄物の削減と徹底した分別回収による再資源化を図ることが重要な使命と認識し、活動しています。
2003 年度には、大気汚染の防止やダイオキシン対策

生産者拡大責任を踏まえて、循環型社会のためのピア
ノの再生利用を推進するために ( 株 ) ピアノリサイクルを1998 年に設立しました。現在では竜洋工場仕上課が本特別措置法の順守を目的に木屑ボイラーを廃止したため、事業を担当しています。

それまで燃料としてサーマルリサイクルされていた木屑やメーカーによるピアノ再生

木粉が廃棄物扱いとなったことにより、廃棄物排出量が大幅に増加しました。
2011 年度は、2010 年度と比較して、廃棄物排出量が減少しましたが、再資源化率は 89% にとどまりました。
なお、木屑等は全て再資源化 ( 製紙原料､ ボード原料､堆肥用、燃料用 他 ) しており、その他のフェルトなどは堆肥化するなど環境負荷の低減に役立つよう再資源化の取り組みを行なっています。

メーカーだから出来る仕事があります。ピアノづくりに精通した経験豊かな専任技術者が、古いピアノでも全面オーバーホールすることが可能です。
弦・ハンマー・アクションの交換から全面塗装までお客様のニーズに応じたピアノ再生を行っています。再生は、ピアノづくり80 年を超える製造部門で長年の経験をもち、塗装技術、木工技術、調律技術など、その道の専門家がそれぞれ担当しています。その仕上がりは、多くのお客様から喜ばれています。また、カワイピアノなら純正パーツによる修理・再生も可能で、これも大きな魅力となって

ton
2,500

います。

廃棄物排出量と再資源化量
再資源化量

2,000
1,500
1,000

日本国内では各営業拠点においても、下取りしたピアノ

5000を再生し、新たなお客様のもとへお届けしています。
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011年度

年度 2007
2008
2009
2010
2011
排出量
ton
1,396 1,194 1,004 1,139 1,112
再資源化量 ton
1,208 1,043
898 1,037986
再資源化率 %
87%
87%
89%
91%
89%

2011 年度には約 1,100 台のピアノが再生・リユースされました。そのうち約 3 割が輸出され世界の各地で使われています。

ピアノにおけるリサイクル・リユースの取組み状況（2011 年度）
竜洋工場にて修理・販売

7%

国内営業拠点にて

海外へ転売

修理・販売

34 %

59 %

0

環境社会報告書 2012

20

13

40

60

80

100

持続可能な原材料・資源の調達を推進しています
グリーン調達カワイグループでは必要な資源の調達・購入に際して、木材調達

カワイ地球環境委員会の定める「環境方針」に基づき、ピアノの心臓部ともいわれる響板には厳選されたアラス

より環境負荷の少ない材料・部品・製品を優先的に調達・

カのスプルースが使われます。樹齢 150 ～ 400 年、高さが購入する『グリーン調達』にグループ全体で積極的に取り60m にも達する針葉樹の大木です。ピアノの響板には地上組んでいます。

6 ～20m の部分で木目がまっすぐかつ ｢ふし｣ のない部分しか使えません。
高品質、貴重な木材を多く使用する楽器メーカーとして、木材を生み出す森林の保全、保護、育成は特に重要と考え
生物多様性の保全に配慮して木材のグリーン調達に取り組んでいます。

木材調達ガイドライン（2006 年 6 月開示）2006 年に持続可能な資源である木材の調達におけるカワイのポリシーを明文化しました。

基本理念
カワイは、木を大切にし、保護 ･ 育成された森からの持続可能な資源である木材を、有効活用する、木材のグリーン調達

グリーン購入法やグリーン購入ネットワーク（ＧＰＮ）の基を推進する。

本原則に準じたグリーン調達を推進し、環境負荷を総合的基本方針に低減し、生物多様性の保全や循環型社会構築に積極的か

1. カワイは､ 持続可能な森林経営が営まれている森林から産出された木材を優先して調達する。

つ継続的に貢献するよう活動しています。
次のようなライフサイクルにおける環境への配慮に関する事項を調達基準として考慮しています。

2. カワイは、木材調達において、森林を保全・保護・再生するという環境対策の推進や順法に配慮する。
3. カワイは、調達した木材の適切かつ効率的な利用を推進する。

・環境汚染物質への配慮 / 省資源 / 省エネルギー

4. カワイは、再生材で生産された製品を優先して調達する。

・天然資源への配慮 / 長期使用性 / リユース可能性

5. カワイは、森林認証林産物を優先して調達する。

・リサイクル可能性 / 再生材料等の利用・処理処分の容易性

またサプライヤー選定時の配慮事項も次のように定め、購買部門よりお取引先に対し対応をお願いしています。
・環境マネジメントシステムを構築し運用していること
・省資源、省エネ、化学物質管理、グリーン購入等への取組がなされていること
・梱包材についても環境に配慮していること

響板の材料となる
アラスカスプルース

・環境情報を積極的に公開していること（樹齢 250 ～ 260 年）

グリーン調達に関しては、このほかに調達基本方針や適用範囲、調達基準ガイドライン等を定めています。
またこのガイドラインに基づいて文具類等の調達ガイド
ラインも別に策定しています。

環境社会報告書 201214

環境配慮型製品“ANYTIME” いつでもピアノを楽しむために
ファインアイボリー白鍵＆ファインエボニー黒鍵
生活スタイルが多様化し、早朝や夜間の時間帯を有益

鍵盤の素材は、白鍵は象牙、黒鍵は黒檀が最良とされ、に過ごす方が増えてきました。一方、自分の演奏を録音

古くから使用されてきました。しかし 1980 年代に入るとして聴いてみたい ... デジタルピアノのようにいろんな音色

環境保護意識が世界的に高まり、新たな素材が求められで演奏してみたい ... というように、音楽や楽器の楽しみるようになりました。カワイは他に先駆けて研究に取り組方も多様化しています。

み、まったく新しい鍵盤素材を開発し、1988 年、独自のANYTIME シリーズ は、夜間など音を出せないときに、鍵盤素材を世界に向けて発表しました。それが、数々のデジタル音源に切り替えて、ヘッドホンで演奏を楽しむこ

優れた特長を持つファインアイボリー白鍵 ( 人工象牙 ) ととができる環境配慮型アコースティックピアノです。

ファインエボニー黒鍵 ( 人工黒檀 ) です。その評価は時とグランドピアノ ”ANYTIME X” では、ハンマーの動きを検出する新センサー「インテグレーテッドハンマーセンシ

ともに高まり、現在では、まさに新時代の鍵盤素材として高く評価されています。

ングシステム」をグランドピアノ用に新開発し、消音時においても、通常時と変わらない鍵盤のタッチ感を実現し[ 6 つの特徴 ]ました。

1. 感触があたたかく、弾き心地が良い。
2. 吸水性に優れ、汗によるミスタッチを防ぐ。

ー グランドピアノ ”ANYTIME X” の特徴

ー

1) グランドピアノ用に新開発した「IHSS インテグレー

3. 吸音性があり、打鍵の際、爪などによるノイズが少ない。
4. 硬度が爪と同程度なので、鍵盤も爪も傷めない。
5. 帯電性が少なくホコリが付きにくい。

テッドハンマーセンシングシステム」採用
2) グランドピアノにふさわしい、高品位デジタル音源

6. 雑菌の繁殖を抑える「抗菌効果」。

3) ヘッドホンなしで、電子音の再生・音量調節が可能な「響板スピーカーシステム」搭載（ATX-f）4) 操作性・視認性に優れた「スライド式スイッチパネル」
採用5) 音 色数 22、最 大同時発 音 数 192 音、レコーダー
機能強化などデジタル音源の特性を生かした機能も充実

ファインアイボリー ( 特許 No.1907467)
ファインエボニー ( 特許 No.2908569)
顕微鏡 (1,000 倍 ) で見ると、表面の状態が象牙に近いことが分かります。また、摩擦係数についても、本象牙に近い特質を持っています。

環境社会報告書 201215

カワイの防音ルーム「ナサール」の技術が産業用途にも役に立っています
サイエンスナサール
カワイの防音ルームは、産業用途向けに「サイエンスナサール」をラインナップしています。
パネル組立方式の採用により短い工期（最短 1 日）で組立完成。さらに移設も短工期で対応可能です。
研究、測定、産業用用途に応える信頼の性能と充実したオプションをお届けします。

カワイ防音ルーム「ナサール」
カワイ防音ルーム「ナサール」は、音響性能と居住性の両立を図った、より良い音環境を楽しむ空間として、音楽用防音室にとどまらず書斎やAV ルームとしても、ご利用いただいています。

カワイの防音ルームは様々な現場において活躍しています
近年、産業界においても静かな作業環境の確保が行政まいりました。こうした豊富な経験とノウハウを活かして、府から指針として示されています。カワイでは永年にわたり、様々な工場・研究機関における快適な音環境づくりのお手

ピアノレッスン室をはじめとする音楽用防音室やカラオケ伝いをしてまいります。

ルーム、そして産業用防音室を多くのユーザーに提供して製造ライン作業室

研究・測定・検査室

騒音の激しい工場内での生産効

静かな音環境を要求される研究率と品質のアップに室や測定室などに検査・測定室・
音源カバー

オペレータールーム

作業環境を改善
騒音ストレスのない快適作業室

外部への影響を考えて、大きな音の出る検査・測定室に〒 435-0042 静岡県浜松市東区篠ヶ瀬町 358
tel:053(489)7601 fax:053(489)7608[URL] http://www.kawai-os.co.jp/nasal/

環境社会報告書 201216

環境にも配慮した省電力型デジタルピアノ
省電力
デジタルピアノ CA・CN シリーズは、デジタルアンプの採用などジステム全体を見直すことにより、大幅な省電力化を実現しました（カワイ従来モデル比）。さらに、一定時間何も操作されない場合に、デジタルピアノ本体の電源を自動的にオフする「オートパワーオフ機能」を搭載し、省エネを実現した環境に優しいデジタルピアノです。

目指したのはグランドピアノの性能

表現力を大幅に向上したデジタルピアノ

Concert Artist シリーズ『CA95』『CA65』『CN34』『CN24』"Concert Artist"シリーズは、
その名のとおりアーティ

入門社向けのデジタルピアノ「CN シリーズ」は、ピストが使用するコンサートグランドピアノを目標としてアノとしての充実した基本性能を兼ね備えながらも、開発したカワイデジタルピアノのトップブランドです。

お求めやすい価格を実現しました。

＜ 消費電力 ＞＜ 消費電力 ＞

115W
80W
55W

50W

45W
30W

45W

20W

約 50% 低減

CN34 約 35% 低減

CN24 約 60% 低減

CA95/65 は、グランドピアノスペックを実現するといCN34/24 は、現行モデルで高い評価を受けている樹う商品コンセプトのもと、最新型の木製鍵盤「グラン脂製鍵盤 RH アクションの、連打、トリル、レガートといっ

ドフィールアクション」をはじめ、グランドピアノに迫た奏法時の発音性能をさらに向上させた最新型 RH Ⅱアる表現力を実現した新音源、グランドピアノの踏み心クションを搭載。また、上位モデル CA95/65 と同様の地を再現したグランドフィールペダルシステム、演奏を新音源、グランドフィールペダルシステムを搭載し、ピWAV や MP3 形式で録音 / 再生できる USB オーディオ

アノの表現力や演奏性が大幅に向上しています。CN34

レコーダーなど最新技術を搭載、デジタルピアノ最高には上位モデル同様、USB オーディオレコーダーを搭載、性能を実現したモデルです。

ピアノライフの楽しみが広がる特徴を備えています。

環境社会報告書 201217

環境パフォーマンス
企業活動による環境負荷を数値で把握することが環境活動の第一歩と考えています
マテリアルバランスカワイグループでは、事業活動に伴って発生する環境負荷を把握し､ その及ぼす影響を軽減するために開発・設計・調達・製造から輸送、さらにお客様が製品を使用・リサイクル・廃棄に至るまでの各段階でどれくらいの資源・エネルギーを使用しているか、またどのような環境負荷が発生しているかについてデータ集計を行なっております。2011 年度におけるエネルギー、化学物質、資源などの投入量と CO2、排水、化学物質、廃棄物などの排出量は、下記のとおりです。
今後もデータ把握の対象を広げ環境負荷の低減に取り組みます。

ＩＮＰＵＴ

ＯＵＴＰＵＴ

エネルギー (GJ)
総 計186,817
電力 154,634
Ａ重油26,649
ＬＰＧ
1,314
灯油
4,220
水 ( 千㎥ )
総 計
井水
水道水
工業用水

235
89
90
55

化学物質（ton)
122

ＩＮＰＵＴ

温室効果ガス (ton-CO2)
CO219,234350,000
300,000
250,000
200,000

排水( 千㎥ )

188

150,000
100,000
50,000

化学物質 (ton)
排出量
70
移動量
6
廃棄物 (ton)
総排出量
1,112
焼却・埋立
126
再資源化
986

0

1990

2007

2008

2009

2010

2011

1990

2007

2008

2009

2010

2011

500
400
300
200
100
0

250
200

燃料 (GJ)
ガソリン
606
軽油
3,243

150
100

温室効果ガス (ton-CO2)
CO2
365

50
0

2007

2008

2009

2010

2011

ＯＵＴＰＵＴ
容器包装 (kg)紙
5,250
プラスチック
6,768

エネルギー
電力

(GJ)
0

ピアノの演奏は人力のた

容器包装 (kg)
1,480

め、使用段階でのエネル

温室効果ガス (ton-CO2)
CO20

ギーは 0 と評価しました。

アコースティックピアノ

また、電子ピアノ・オル
ガンについては演奏時間等の設定が困難なため、対象から外しました。

1,500
1,200
900
600
300
0

の使用段階における排出は 0 と推定しました。
また、電子楽器について
は INPUT 同 様 の 考 え から対象から外しました。

環境社会報告書 2012

18

1990

2007

2008

2009

2010

2011

150
120
90
60
30
0

2007

2008

2009

2010

2011

社会性報告経営計画

第 3 次中期経営計画（ 2010 年度～ 2012 年度 ）の概要
第 3 次中期経営計画
第 3 次中期経営計画では、長期的に会社のめざす方向性を明確にし、将来を見据えた事業基盤づくりを行うとともに持続的成長のための構造改革に取り組んでまいります。

１．計画期間(4) ピアノ世界販売の拡大
市場別販売・製品戦略を策定し、ピアノ販売の拡大をめざす。

２０１０年４月１日～２０１３年３月３１日①成熟市場での販売量回復

２．長期ビジョン②成長市場での量的拡大

・限りある資源を有効活用し、地球にやさしいものづくりをめざす
・幼児から高齢者まで、心の豊かさと体の健康づくりを支援③新興市場の開拓強化(5) さらに魅力ある音楽教室をめざす
都市部人口集中エリアへ音楽教室を新設し、生徒数を増加。

・グローバルブランドの確立をめざす①都市部を中心とした教室新設

３．基本方針②魅力ある音楽教育システムの構築(6) 全年齢の健康づくり支援事業拡大(1) 成長市場へ向けたチャレンジ

全年齢層に向けた健康増進事業を、全国市町村を対象に推進。

・成長する中国市場に対し、当社総合力を発揮①介護予防事業の拡大

・高齢化社会に向けた健康増進事業の拡大②特定保健指導事業の推進

・自動車ＣＶＴ向け金属加工など環境対策関連部品加工の拡大(2) 基盤事業の構造改革による収益性向上③カワイ体育教室のコース新設・拡充(7) 金属事業の生産体制強化

・楽器国内販売の構造改革

市場拡大が見込める環境関連部品金属加工の生産体制をさらに強化。

・楽器生産体制の全体最適化①浜松新工場の投資効果を発揮

・教育ソフトの充実と、教育・サービス事業の効率化② QCD の向上により、技術競争力を確保

４．７つの重点戦略③半導体・自動車に次ぐ第３の柱を構築

当計画を遂行するため、下記 7 項目について重点的に取り組んでまいります。

5．業績目標(1) グローバルブランドの確立（単位：百万円）

高付加価値モデルを世界市場で拡販し、ブランド力向上のための

売 上 高
営業利益
経常利益
当期純利益

基盤を整備。
① Shigeru Kawai シリーズの拡販②ピアノづくりの将来を見据えた生産・開発体制を整備(2) 中国市場で総合力を発揮

2011 年 3 月期 2012 年 3 月期 2013 年 3 月期
59,00062,00064,000
1,700
2,300
2,500
1,500
2,100
2,400
800
1,000
1,200

成長が続く中国市場で、需要創造から生産、販売、サービス体制

第 3 次中期経営計画の説明資料は下記の画像をクリックすることでの強化を図る。

ご覧いただけます。

①強いブランド力を背景に、学校販売を強化②普及価格帯モデルを増やし、幅広い層へ拡販③都市部を中心に音楽教室展開を加速④アフターサービス体制の充実を図る(3) 国内市場の効率的販売体制構築
都市部へ資源を集中し、市場縮小に対応した販売体制を構築。
①店舗を核とした販売活動を展開②音楽教室との相乗効果を生かした販売の効率化③ IT（CRM・インターネット等）の効果的活用を図る

環境社会報告書 201219

継続的に企業価値を高めていくにはコーポレート・ガバナンスの充実が最も重要な経営課題と捉えています
コーポレート・ガバナンス
コーポレート ･ ガバナンスの状況

内部統制システム整備の状況

当社は、継続的に企業価値を高めていくうえで、コーポ

当社は内部統制の基本を職務分掌、職務権限、業務プ

レート・ガバナンスの充実を最も重要な経営課題としてとロセスその他の各種規程・基準に置いております。内部監

らえており、そのためには株主・ 投資家の皆様、お客様、査部門は業務執行部門並びに関係会社の監査を通じてこ

取引先、地域社会、従業員等の当社を取り巻く様々なス

れらの基本に則って業務が遂行されていることを確認し、テークホルダーから信頼される経営姿勢が重要であると改善すべき点の指摘を行っております。また、法律問題に考えて おります。その実現に向け、当社では株主総会、

ついては、分野ごとに恒常的に複数の法律事務所と顧問

取締役会、監査役会、会計監査人などの法律上の機能に契約を締結した上で適法性の確保に努めております。

加え、経営体制の改革、内部統制システムやコンプライ

当社では「内部統制システムの構築に関する基 本方

アンス体制の整備等の様々な方策を実現させるとともに、針」を 2006 年 5 月 12 日開催の取締役会で決議しておタイムリーな情報開示により公正で透明性の高い経営体

り、この決議に基づき内部統制システムの整備を推進

制の実現を 目指しております。

しております。

コンプライアンスの推進

反社会的勢力排除に向けてコンプライアンスとは法令等遵守と訳され、社会の法

反社会的勢力を社会から排除していくことは、治安対令や会社内の規程などを守っていくことだけでなく、社会策上重要なことであり、企業にとっても社会的責任の観規範を含んだ倫理規範の実践により社会の信頼を得てい点から必要であり、また、反社会的 勢力が従業員を含めく事が必要であると考えられています。

た企業自身に多大な被害を生じさせるものであることか

このような事からカワイグループでは全従業員が取り組む、コンプライアンス経営を推進しております。
具体的には法令遵守に加え社会的な規範を包含したカ
ワイ倫理規範、倫理行動規準を制定するとともに、外部ら、企業防衛の観点からも必要なものであります。 このような観点から、当社は反社会的勢力による被害を防止するため、コンプライアンス体制及び内部統制システムの一環としての体制整備に 努めております。

有識者 ( 弁護士 ) を加えた企業倫理委員会を設置しております。
また、企業倫理に関する統括部門である企業倫理室を主体に、企業倫理ホットラインの運営と従業員への教育、啓蒙によるコンプライアンス意識の向上に努めております。

環境社会報告書 201220

コンプライアンス体制・内部統制システム

株主総会
選任・解任

選任・解任

取締役会

監査役会

取締役７名

監査役４名

監査

（うち社外取締役１名）
選定解任監督

選任・解任

代表取締役
１名

選任・解任

選任・解任

会計監査人

（常勤監査役２名） 報告（社外監査役２名）

監査

報告
助言・報告

リスクマネジメント

指示
報告

委員会

内部監査室

重要案件の
審議 管理 決定
常務会
取締役６名
指示

重要案件の付議
報告

執行役員

内部監査

16 名

業務執行

・取締役会：7 名で構成（社外取締役は１名）
・監査役会：社外監査役 2 名を含む 4 名で構成
・2002 年 4 月より執行役員制度を採用（現在 16 名）
・2005 年 6 月より執行役員制度を改編し、取締役にも執行役員を兼務させる体制とし、直近の定時株主総会において新たに社外取締役を 1 名選任いたしました。社外取締役には、客観的な立場から取締役会における意思決定の妥当性及び取締役会の職務執行について大局的な視点で助言、監督をいただき、経営の透明性を高めております。全社的課題への対応力の強化を図るとともに、業務執行における責任の明確化
および指揮命令系統の充実を図りました。
・経営会議体として全社的課題を審議するステアリング・コミッティ、戦略課題を全社的見地で審議する全社戦略会議等を設置して戦略モニタリング・コントロール機能を確保しています。
・内部監査：「内部監査室」を設置し、カワイグループの業務活動全般に関して、業務執行が適法、適正かつ合理的に行われているかどうかを監査するとともに、会社資源の活用状況、法令・社内規程の順守状況についての監査を行っています。

環境社会報告書 201221

リスク管理体制
当社のリスク管理体制は、業務執行に伴うリスクを未然に防止することを第一とし、リスクが顕在化した場合には、社会的、経営的な影響を最小限にとどめるため、職制により組織的に対応するものから必要に応じグループ全体を対象とした委員会等を設置するなど、機動的な対応に努めております。
リスクマネジメント委員会は、カワイグループ全体のリスクへの対応のために、規程類の整備、運用状況の確認、要員の訓練、研修等を企画実行するとともに全社リスク管理状況を定期的に代表取締役に報告しております。傘下に下記分野別の各委員会を設置するとともに、不測の事態が発生した場合には、「緊急対策本部」をただちに設置し、迅速な対応と損害の拡大の防止にあたるものとしております。
なお、平成 23 年 3 月 11 日に発生した東日本大震災に際しては、当社取締役を委員長とした「緊急災害対策本部」をただちに設置し、被害状況及び震災の影響の把握に努めました。現在は「災害復興特別委員会」として被害の最小化及び復興施策の立案・実行を行っており、今後も必要に応じて追加の施策を行ってまいります。

リスクマネジメント委員会
地球環境委員会

企業倫理委員会

カワイグループは 1994 年に地球環境委員会を設置し､ 地球

コンプライアンス経営を推進するため､ 法令遵守に加え社会環境の保全に積極的に取り組んでいます。地球環境委員会で的な規範をも包含したコンプライアンス要綱（カワイ倫理規範､はカワイ地球環境憲章､ カワイ環境方針､ グリーン調達ガイド

倫理行動規準を含む）を制定するとともに弁護士等外部有識ライン､ 木材調達ガイドライン等を制定。また環境に関する法者を加えた企業倫理委員会を設置しています。また企業倫理に令の順守はもとより環境保全の目的 ･ 目標を定め環境汚染によ関する統括部門である企業倫理室を主体に､ 企業倫理ホットラ

るリスクの軽減に努めています。

インの運営と従業員への教育､ 啓蒙によるコンプライアンス意
識の向上に努めています。

海外安全対策委員会
海外子会社､ 海外駐在員並びに海外出張者のリスク管理を行っています。

中央防災対策委員会
カワイグループにおける火災､ 風水害､ その他の災害の予防対策確立及び災害発生時の被害を最小限に止めるための諸活動を行っています。

中央安全衛生委員会
カワイグル ープの 従 業 員の 安 全衛 生 意 識 の高 揚を図り、災害及び疾病を予防するための諸活動を行っています。

情報セキュリティ委員会

製品安全対策委員会

情報資産の機密性、完全性、可用性の確保、維持を全社的な立場で統括管理しています。

万が一、市場に出た当社の製品に安全上の不具合があり、それが原因でお客様の生命身体に危害が及んだり、その可能性があると判断されるときに、お客様への告知、行政機関への報告、製品の回収といった対策を迅速に実行し、お客様への被害を最小限に止める諸活動を行っています。

環境社会報告書 201222

株主・投資家の皆様とともに株主・投資家の皆様へのＩＲ活動に取り組んでいます
決算説明会

定時株主総会

2012 年 5 月 22 日、東京 日本証券アナリスト協会にて、2012 年 6 月 28 日、カワイ本社にて第 85 期定時株主

機関投資家・アナリスト向けの決算説明会を開催いたし

総会を開催いたしました。2009 年より、事業報告においました。連結業績の概要を説明するとともに、2010 年 4て、プロジェクタとナレーションによる説明を採り入れ、月より始まっている第 3 次中期経営計画の進捗についてグラフや写真を使ってわかりやすくご覧いただけるようにの説明を行い、カワイの事業展開について、ご理解いたいたしました。
当日お越しいただいた株主の皆様に、カワイの業績やだきました。
同説明会で使用した資料は、ホームページにて公開し事業展開について、より深くご理解いただきました。

ております。下記画像をクリックしてご覧ください。

事業報告書
株主の皆様には､ 事業報告書を年 2 回お送りしています。直近の財務情報に加え､ トップのコミットメントや当期のトピックス､ 会社概況などをお伝えしています。

株式の所有者別状況（2012 年 3 月 31 日現在）

証券会社 1.2%
その他国内法人 8.5%

外国人 9.9%

金融機関

33.6%

個人

46.8%

IR サイト
ＩＲ：Investor Relations の略。企業による投資家向けの情報提供などの広報活動。

ステークホルダーの皆様にカワイの経営戦略や財務内容を開示し適切な企業価値へと結びつける活動（ＩＲ活株式の発行状況
発行可能株式総数

普通株式

342 百万株

発行済株式総数

普通株式

86 百万株

株主総数

普通株式

9,309 名動）の手段としてカワイホームページにＩＲサイトを開設
しています。 (http://www .kawai.co.jp/ir/)

環境社会報告書 201223

お客様との関係

文化貢献活動音楽を通して広がる豊かで潤いのある社会を目指して、また、日本の音楽文化を育てるため、カワイは、さまざまな音
楽活動や文化活動への支援を行っています。人々の心に感動の輪を広げたい。カワイの願いは着実に実を結んでいます。

カワイ音楽振興会

カワイ・サロンコンサートｉｎ表参道

日本の音楽文化の向上をめざして、1963 年に設立されケヤキ並木を望むカワイ表参道のコンサートサロン「パました。以来、約 50 年、2000 回を越える「カワイコン

ウゼ」において、
カワイ音楽振興会主催で、若手ピアニスト、サート」の開催をはじめ、海外著名演奏家や音楽教育家

演奏家によるサロンサートを年間 80 回以上開催しておりの招聘事業、国内一流音楽家のリサイタル・公開講座なます。その他、以下の常設のシリーズがあります。

ど多彩な催しを企画実施しています。また、公開講座な●表参道サロンコンサートシリーズ

ど、音楽を通して広がる豊かで潤いのある社会を目指し、●表参道 室内楽シリーズ

さまざまな音楽活動や文化活動の支援を行なっています。

●公開講座シリーズ

これからも “ Music for All ” の理念のもと、すべての人々に良質な音楽を提供してまいります。以下のような多彩な活動を行っています。
カワイ音楽振興会サイトをご参照ください。
http://kawai-kmf.com/

カワイコンサート
1971 年に日本中の人々に良い音楽をという理念のもとスタートした「カワイコンサート」は、発足以来、全国で2,171 回（2012 年 3 月末）の公演を行ってきました。国際的なピアニストから新進気鋭の若手演奏家まで多彩な演奏家を招いて、全国各地の皆さんに良い音楽との触れ合
いを楽しんでいただいています。
2012 年のカワイコンサートは、世界を舞台に活躍する
ピアニストが登場します。また、ドビュッシー生誕 150 年を記念して、どの会場でもドビュッシーの作品をとり上げています。

ヨーロッパ・カワイコンサート
1976 年設立のカワイドイチュランド GmbH を経て 1979
年に設立されたカワイヨーロッパ GmbH は、欧州におけるカワイの重要な拠点になっています。1990 年にデュッセ
ルドルフから北西方向 25ｋｍのクレフェルト市に移転して以来、1991 年に始まったヨーロッパ・カワイコンサートはクレフェルト市「カンプスホール」で行われています。
これまで 200 回以上のコンサートを開催しております。
また、著名ピアニストを招聘してピアノマスタークラスを主催するなど、様々な文化事業を行ってきました。
さらに、浜松市とクレフェルト市との文化交流においても支援を行なっております。

環境社会報告書 201224

カワイ音楽振興会の支援活動
日本ショパン協会への支援

日本・ロシア音楽家協会への支援

日本ショパン協会は、ショパン生誕 150 年にあたる
1960 年、ポーランドのショパン協会との交流のもとに設立。
「フレデリック・ショパン協会国際連盟」の会員として、世界各国のショパン中心とする音楽文化交流を目的に発足。

ら活動しています。

その後、ソ連の崩壊により音楽交流、ショパン国際「 日本・ロシア音 楽 家 協会 」

ピアノコンクールへの審査員と名称を変 更。 新 生ロシア派 遣、参加者オーディショと旧ソ連 邦 諸 国との 新たなンなどの活動を行ってきまし交流活動に入る。ロシアとのた。また年間最も優れたショ

文化交流コンサートを開催す

パン作品を演奏したピアニス

ると同時に、声楽・器楽のコ

トに対し「日本ショパン協会

ンサートや公開レッスン、公賞」を贈呈。毎年数回、ショ

開講座、シンポジウムなど開パン作品を中心としたリサイ

催しています。

タル・講座を 開催しています。

http://japan-russia-sfm.net/

http://chopin-society-japan.com/

日本フーゴー・ヴォルフ協会への支援

クロイツァー記念会への支援
ドイツと日本で活躍したレオニード・クロイツァー教授の遺徳をしのぶ門下生および関係 者により 1962 年
設 立。日本のピアノ音楽界発展のために尽くすという設立主旨に沿って諸事業を行っています。1971 年より、クロイツァー教授の功績を記念して「クロイツァー賞」を制定。教授が生前教鞭をとった「東京芸術大学」「、国
立音楽大学」のほか、ゆかりの深かった「武蔵野音楽大学」の各大学院ピアノ専攻修了生の中から、特に優れた成績をおさめた人に賞金を贈呈。またこの受賞者を対象とした「クロイツァー賞受賞者演奏会」を 1976
年（昭和 51 年）より毎年開催するほか、特別演奏会やhttp://kawai-kmf.com/kreutzer/

盟議長のティホン・フレンニコフ氏と初代運営委員長故芥川也寸志氏の親交から、両国の音楽作品の交換演奏を協会と相互連携を保ちなが出版活動を行なっています。

1984 年、日ソ音楽家協会の名で、当時のソ連作曲家同ドイツ歌曲の偉大な作曲家フーゴー・ヴォルフの作品をより多くの音楽ファンに知ってもらうため、1963 年に設立。
例会・研究会活動のほか、ヴォルフに関する資料・楽譜の収集、公開などに積極的に取り組んでいます。

日本シマノフスキ協会への支援
カロル・シマノフスキは、ショパンとともにポーランドを代表する作曲家です。1981 年、彼の生誕 100 年を記念して設立。
ポーランド人の民族性、土俗性が表現された深い味わいがあるシマノフスキ作
品を日本国内に広める活動を行っています。オーディション形式のフレッ
シュ・コンサートや、公開 講 座、 例 会 等 のコン
サートを開催しています。

http://kawai-kmf.com/szymanowski/

環境社会報告書 201225

心とからだのハーモニーをモットーに
全年齢層の健康づくりをサポートします
カワイ健康づくりシステム

少子高齢化・人口減少時代を迎え、健康づくりの重要性はますます高まっています。
カワイ体育教室開設以来４５年のキャリアを持つカワイならではのノウハウを生かし子ども
から、大人、高齢者までそれぞれのステージに合わせた健康づくりをサポートしています。

体育コース

介護予防事業の支援

幼児から児童を対象に、自ら進んで運動に取り組み、運動する楽しさと能力を身につけるコースです。
運動あそび活動を通して子どもの、心とからだの調和をはかり、豊かな人生を歩む基礎を育てます。
そのために、走ったり、跳んだり、なわ、ボール等の用具を操作したり偏りのない運動を体験します。

厚 生 労 働 省の 指 針 に沿って運動器の機能向上を支援します。
介護予防運動指導員養成セミナーを行い、指導者の育成を行っています。
介護保険法の改訂により多くの市町村で地域支援事業として介護予防への取り組みが強化されています。カワイは１次予防や２次予防を対象とした介護予防事業の支援をいたします。
また、認知機能低下予防にも注目し活動しております。

スポーツコース
器械体操・新体操・サッカーなどスポーツの基礎を身につけるコースです。
技術だけではなく、ルールを学び、人とのコミュニケー
ションを学べるコースで一人ひとりの能力や、からだの発達と発育を考慮した指導を行っています。

カワイネットシステム
ネットパル
体育教室と家庭をモバイルを使ってリアルタイムに結び「危機管理体制の充実」「運動の習慣化（生徒の日常の運動をサポート）」「家族の健康づくり」を実現します。
モバイルヘルスアップツール
携帯電話やパソコンの「双方向性機能」「情報処理機能」
を使ってウォーキングや健康管理をサポートします。日常

特定保健指導の支援の健康づくりを支援しメタボリックシンドロームの改善に最適です。

厚生労働省が医療費削減対策として特定保健指導を義務化する中で、国のプログラムに合わせた支援を行っています。
環境社会報告書 201226

スポーツコミュニティ
カワイ体育教室はトップアスリートと交流する場を提供する「スポーツコミュニティ」を展開しています。
カワイ体育教室では、全年齢の健康を考える『総合健康産業』として、子どもから大人・高齢者までさまざまなステージでの健康づくりに関わっています。
これまでは、カワイ体育教室に参加する生徒を対象とした活動が中心でしたが、今後は多くの子供たちにトップアスリートの生の声や演技を伝えることで運動への興味
関心とスポーツへの参加意欲を高め、運動習慣を獲得して生涯スポーツへとつなげる活動を展開していきます。この活動は、昨年 8 月から実施されている文部科学省が制定した「スポーツコミュニティ形成促進事業」認定を受けたもので、将来的には、公的な施設等にも活動の場を広げ、より多くの子供たちがトップアスリートと接する機会がもてるよう展開していきます。

カワイカップ
器械体操・新体操・サッカーの全国大会です。年に一＜カワイ体育教室

スタッフ紹介＞チーフアドバイザー
水鳥寿思さん度全国の生徒の活動の発表の場として開催しています。
全国の仲間とのコミュニケーションの場に楽しく、しかし真剣に子供たちが自分の実力を試す場となっています。

2004 年アテネオリンピック体操男子団体総合金メダリス
トで、2012 年５月に現役を引退し、カワイ体育教室のチー
フアドバイザーに就任しました。
各地区での講話や実技披露など、運動の楽しさを広めるとともに、幼児・児童の体力強化や大人の健康増進に向けた運動プログラムの監修にもあたっています。

新体操クラスチーフインストラクター
川本ゆかりさんバルセロナオリンピック出場。2009 年にカワイ体育教
室の新体操クラスのチーフインスト
ラクターとして契約し、カリキュラ
ム開発や指導者の育成を担当しています。スポーツコミュニティも担当しています。

環境社会報告書 201227

コミュニケーション
地域社会の発展と環境の向上に役立つ活動を積極的に推進しています地域社会との共生
カワイグループでは、それぞれの事業所において積極的に地域社会の発展と環境の向上を目指して、地域社会への貢献活動と交流活動を行っています。

工場見学の受入

環境美化・保全活動

地域の小学生・中学生・高校生や次世代の音楽文化を

地域社会とのつながりを大切にしたいと考え、環境方

担う学生さんたち、その他多くの皆様にカワイピアノに親針に基づいた環境活動として敷地内のみならず、工場周しんでいただくために竜洋工場では工場見学を受入れて辺の主要道路の清掃活動などを通じて地域の美化・環境おります。カワイピアノが完成するまでの組立から仕上げ保全に積極的に取組んでいます。

の工程をご覧いただくことができます。
また、竜洋工場内のピアノ歴史資料室には復元した歴史的な楽器が展示されており、実際に弾いてその当時の音色を楽しむこともできます。
2011 年度の見学者数は、2,593 名でした。小学生をはじめ、多くの方々から見学後にあたたかい感想文のつづりを送っていただきました。
カワイ精密金属浜松工場の清掃活動の様子

竜洋工場周辺の清掃活動

６月の『環境月間』
本社事業所では「本社の敷地及び周辺道路の清掃活動」
を多くのボランティア参加者により行いました。
清掃活動中には近隣の方々から掃除道具の提供の申し
出やお礼の言葉を頂くことができ、近隣とのコミュニケー
ションをはかることもできました。

エコキャップ収集運動
カワイでは 2008 年よりエコキャップ収集運動を行っております。この運動は、ボトルキャップを焼却処分する際に発生する大量の CO2 を削減できるばかりでなく、リサ
イクルでの換金により世界の子供たちにポリオワクチンとして提供することができます。2012 年 7 月 10 日までの回収で、累計排出 CO2 削減量は 1,242kg、ワクチンは 197
人分となりました。

ボトルキャップの回収をしている
ショッピングセンターへお渡ししました。

環境社会報告書 201228

各サイトそれぞれにおいて、地域社会へ参画しています
カワイの森を通じた活動

地域との交流「カワイの森」は、インドネシアの現地法人・カワイイン( 株 ) カワイハイパーウッド

ドネシア、インドネシア森林公社 (Perum Perhutani) およ

では毎年、地元住民の方をびマルガサルユ森林村市民組織と協働で植林活動が行わ

お招きし、工場で生産してれ、管理されています。

いる商品を紹介するととも植林する場所は、インドネシア ジャワ島のカラワン県西に工場内の特設会場でコンサートを開催しています。

トゥルクジャンベ郡の丘陵地です。
2011 年 度 は、 第 ４ 次 植 林 として 植 林 面 積 100ha、
97,000 本の植林を行いました。現在、225ha の土地に
180,000 本の木々が育っています。
2012 年度は、第５次植林として 25ha に 48,500 本を植林する予定です。

2011 年度は 10 月 15 日（土）に「東日本大震災復興支援チャリティコンサート」と題し、社員提供の品を販売するチャリティバザーも同時に開催されました。
第 1 部では、左手のピアニストとして有名な智内威雄さんの演奏を間近で聞くことができました。
第 2 部では、カワイ社員で結成したジャズバンドの演奏、さらに第 3 部では地元の中郡中学校ブラスバンド部 1・2
年生に演奏をお願いし、音楽を通じた交流ができました。
当日は多くの方からの義援金が集まり、バザー収益金

2007 年 12 月植林当初と合わせ、被災地の大船渡市立第一中学校にピアノを贈りました。

1 ～ 3 次植林の現在チャリティバザー

智内威雄さん

大船渡市出身者が撮影した現地の写真の掲示

第４次植林契約と植林予定地視察

カワイ社員で結成したジャズバンド

浜松市立中郡中学校 ブラスバンド部の皆さん

第４次植林

環境社会報告書 201229

お客様に愛され、親しまれるカワイを目指して
情報発信
ＣＳ ( 顧客満足 ) への取り組み

アフターサービスの実施

楽器購入前のご相談、購入後の楽器のご使用方法に｢ピアノは生きています」というと驚かれるでしょうが､ ピア関するご相談等、お客様から寄せられる様々なご質問

ノには木材 ･ 羊毛 ･ 皮革など多くの天然素材が使われてに誠実で迅速な対応を行うべく、お客様相談室で受付います。これらの材料はとても敏感で、温度や湿度の影を行っております。音楽を愛する専門スタッフが皆様に響をまともに受けてしまうのです。ピアノの大部分を占めとってかけがえのないパートナーを目指してサービスにる木材やハンマーのフェルトは常に呼吸をしている、まさ

努めております。

に “ 生命体 ” であり、ピアノは大変デリケートなメカニズ

お客様相談室ＴＥＬ：053-457-1311

受付時間：

ムを持つ楽器でもあります。
そこで私達が健康管理をするようにピアノにも “ 調律 ”という名のメディカルチェックが必要なのです。

月曜日から金曜日までの 9:00 ～ 12:00、13:00 ～ 17:00

カワイの調律師たちは厳しい訓練を受けた技術者で、ピアノの主治医として、ピアノを常にベストコンディション

会社 4%に保つためのケアをしています。

その他 1%

調律サービス部

ＴＥＬ：053 -457 -1256

購入 2%

ピアノメンテナンスを通じた社会貢献

廃棄 4%

カワイは、ピアノの調律の啓発や技術の向上を目的とした団体である ( 社 ) 日本ピアノ調律師協会（通称ニッピ）の
使用方法
33%

修理

お問い合わせ21%て位置づけ、その運営管理を行なうことにより社会道徳的信用の維持向上に取り組んでいます。カワイでは調律技術(2011年度 )15%

日本ピアノ調律師協会は、ピアノを国民の芸術的財産とし要請に応えるべく、会員資質の向上、調律技術者の社会的内容による分類苦情

主旨に賛同し、その活動に協力しています。

者のほとんどがニッピの会員です。

仕様・性能
20%

世界最大規模のアフターサービス網
約 280 名の調律師が直営ネットワーク（日本全国 110
拠点）に配置され、全国津々浦々のお客様の大切なピア
ノのアフターサービスに従事しています。全てカワイの社員です。入社後も、数々の技術研修制度により技術の研鑚に努め、お客様のご希望にお応えします。さらに、コンサート会場でのピアノ調律を担当する MPA(*) は、国
内外のコンクールやコンサートの場面でアーティストのハイレベルなご要望にもお応えしております。
(*)MPA:Master Piano Artisan( マスターピアノアーティザン：社内資格)

環境社会報告書 201230

環境社会報告書のホームページによる開示
カワイのホームページのトップページの「会社 情 報 」

環境社会報告書の継続的発行
カワイでは 2001 年より毎年、「環境報告書」を発から、「環境への取り組み」に進んでいただきますと、過行し、2004 年からは社会的側面についても記載し、去の環境報告書もご覧いただけます。

「環境社会報告書」を発行しています。

http://www.kawai.co.jp/company/activity/ambience.asp

多くの皆様に持続可能な社会の実現に向けたカワイの活動を知っていただくよう今後も情報提供を続けてまいります。

環境社会報告書 2012

31

資料編

環境負荷サイト別一覧
参

静岡県磐田市

事業内容：ピアノ製造
敷地面積：168,218㎡

静岡県浜松市東区中郡町

敷地面積：15,074㎡

静岡県周智郡森町

敷地面積：11,583㎡

静岡県浜松市東区篠ケ瀬町

敷地面積：2,972㎡

静岡県浜松市北区新都田

敷地面積：26,817㎡

長野県松本市

敷地面積：14,612㎡

静岡県浜松市中区寺島町

敷地面積：6,784㎡

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：本社機能、研究開発

ＩＮＰＵＴ

本社

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：金属部品製造

ＩＮＰＵＴ

カワイ精密金属㈱松本工場

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：金属部品製造

ＩＮＰＵＴ

カワイ精密金属㈱浜松工場

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：防音室・音響部材の製造

ＩＮＰＵＴ㈱カワイ音響システム

ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：電子楽器製造

ＩＮＰＵＴ

メルヘン楽器㈱ＯＵＴＰＵＴ

事業内容：自動車内装部品製造

ＩＮＰＵＴ㈱カワイハイパーウッド

ＯＵＴＰＵＴ（ 旧舞阪工場を含む ）

ＩＮＰＵＴ

竜洋工場

考

基準年

1990

2007

2008

2009

2010

2011

基準年比

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

101,341
28,253
3,330
0
7,632
0
437.3
102

67,56421,067
46.3
58.6
5,250
21.3
52.7
876.7

61,32816,447
35.9
47.0
4,576
12.3
50.4
811.0

57,35917,501
36.0
26.3
4,429
11.0
26.0
691.3

58,134
18,688
39.0
42.6
3,973
11.2
33.7
826

56,822
17,354
38.5
35.7
3,819
6.6
24.7
810.7

-0.9%
-0.8%
7.0%
35.7%
-13.8%-40.1%
-4.9%
17.3%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

14,787
11
28.6

218.2
32.3

21,726
6,960
10.1
50.6
1,702
14.1
81.6
101.8

14,636
4,189
5.7
24.4
1,111
7.3
58.9
63.7

15,141
4,704
5.3
26.9
1,170
8.6
44.9
77.3

14,307
3,778
5.2
23.4
921
4.3
36.2
31.9

15,822
4,652
5.8
20.7
1,052
0.6
55.1
57.8

4.5%
-1.1%
9.0%
-23.0%-10.1%-92.7%
22.7%-25.3%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

3,914
74.7
0.6

3,251
11.3
2.7

2,949
10.7
3.4

2,210
9.5
2.9

2,201
8.4
1.9

847
1.2
0.8

-61.7%-87.8%-73.7%

223

182

165

124

101

39

-68.8%

7.3
0

5.3
63.9

3.0
39.7

1.6
7.6

0.0
59.9

1.6
11.2

0.0%
47.8%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

1,067
0.0
0.0

1,125
0.0
0.0

955
0.0
0.0

-10.5%

2008 年より稼働

59

51

44

-26.1%

0.0
2.9

0.0
2.4

0.0
2.8

-4.1%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

38,528
12.8
17.8
49.7
2,145
44.0
27.8
32.5

34,412
11.6
17.9
34.0
1,916
32.0
22.6
20.6

37,622
11.1
18.7
32.3
2,095
31.0
18.5
32.4

38,968
10
22.8
20.7
1,779
15.0
15.5
14.8

34,651
8.7
20.0
25.2
1,582
23.4
20.0
19.7

-7.9%
-21.9%
7.1%-22.0%-24.5%-24.5%
8.1%-39.2%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

56,882
7,350
74.6
77.4
3,686
58.8
16.9
100.4

53,203
4,744
70.8
52.0
2,679
38.0
12.0
77.9

45,411
7,526
78.5
72.9
3,060
52.9
10.5
61.4

50,632
7,399
87.5
85.0
2,834
60.0
12.4
78.6

34,959
4,576
84.2
40.8
1,919
39.3
13.8
68.7

-23.0%-39.2%
7.3%-44.0%-37.3%-25.7%
31.5%
11.8%

電気
燃料
水
化学物質
CO2 排出量
化学物質
廃棄物 焼却 ･ 埋立
廃棄物 再資源化

GJ
GJ
千㎥
ton
ton-CO2
ton
ton
ton

12,096
1,227
8.7

10,834
646
7.8

9,620
484
7.4

9,823
626
7.7

8,960
597
5.1

-6.9%
23.4%
-31.1%

752

644

541

492

450

-16.8%

0.0
32.9

0.0
30.2

0.0
24.9

0.0
22.8

6.4
14.7

-40.8%

1,250

1994 年
より稼働

57,070
7,132
42.1
3,674

環境社会報告書 201232

第三者意見
本報告書には、カワイグループの事業活動にともなうがわかる内容となっている。なお、環境マネジメントシ

環境配慮、社会的責任に対する取り組みがまとめられステムの海外展開では、インドネシアの生産工場ですており、文章を極力減らして図や写真を多用すること

でに、ISO14001 の認 証を取 得しており、 中国においで、わかりやすい報告書になるよう工夫されている。

ても認証の手続きを進めている。

2011 年 3 月以降、東日本大震災被災地への復興支援

社会性報告の項目では、社内のコンプライアンス体制・に継続して取り組んでいるが、カワイハイパーウッドの

内部統制システム、リスク管理体制が適正にまとめら「ふれあいコンサート」、秦万里子さんのチャリティーコれている。また、ホームページ上には投資家向け情報

ンサートに加えて、音楽・体育教室講師による、きめサイトも開設され適切な情報開示の手段がとられてい細かい支援活動を実 施しており、被 災地へのピアノのる。

寄贈も積極的におこなっている。なお、日本を代表する

カワイグループ では、生 産事業 所で ISO14001 や、エピアニスト 27 名による 9 回のコンサート「チャリティー

コアクション 21 の仕組みをいち早く導入し、環境保全

コンサート at カワイ表参道」は、企業が主体となってに関する方針や目標を自ら設 定して、それを達成する

おこなうチャリティーコンサートの稀有な規模の企画とための取り組みを先進的に進めてきたが、今後は、今なっており、復興を祈る熱い気持ちが伝わるものとなっ

般の省エネ法の改 正で求められている、国内の本社、ている。

営業組 織に対する環 境マネジメントシステムの適 用も

環 境 報 告 の項目で は CO2 排出量 原単位 が 2009 年度

視野に入れた取り組みが必要である。

比 9.6％減となり目標を達成できていることがわかる。

以上のように、本報告書は目標とそれに向けた努力、

また、廃棄物排出量原単位については 2009 年度から達成度をわかりやすく示した、環境社会報告書として7.3％増で目標を達 成できていないが、これは生 産 合

優れた内容のものとなっている。今後、さらに高い達

理 化にともなう部品製 造 工程の構内への移設 等の影

成度をめざした取り組みが期待される。

響によるものである。排出量を部品調達率で補正する
等の整理をおこなえば、取り組みの成果をより強調できるかもしれない。なお、補正しなくても廃棄物排出量は前年度比で減少に転じており、排出量削減の取り組みが継続されていることがわかる。また、環境負荷の低い製品の開発、リサイクル・リユースの取り組みに

東京工業大学大学院

加えて、夏の節電活動にも力を入れている様子が見て理工学研究科取れるが、特に節電活動では前年比 11％もの電 力使

教授

中崎 清彦 氏用量の削減を達成しており、節電への熱心な取り組み

第三者意見を受けて昨年度に続き、東京工業大学大学院教授 中崎清彦先生から第三者意見をいただくことができました。心より御礼申し上げます。
東日本大震災被災地への音楽を通じた継続的支援活動と夏の節電活動、長年取組んでいます CO2 排出量につきましてご評価を戴いたことは大きな喜びであります。
また、ご指摘いただきました廃棄物排出量の削減や環境マネジメントの推進につきましては今後、いっそう充実させるとともに、皆様へより分りやすい情報の開示ができるよう務めてまいります。

環境社会報告書 201233

（ 地球環境委員会

事務局 ）最後までお読みいただきましてありがとうございました。今後の参考とさせていただきますので、
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Ｑ1

環境社会報告書をどのようなお立場でお読みになられましたか？
□ 投資家 ･ 株主として

Ｑ2□ 河合楽器と取引関係にある□ カワイグループの従業員 ･ 家族

□ 政府 ･ 行政機関

□ 環境 NGO ･NPO として□ 報道機関□ 企業の環境担当者□ 学生□ 環境専門家 ･ 教育者 ･ 研究者□ 事業所近隣の方□ 製品のユーザー□ その他（

環境社会報告書を何でお知りになりましたか？
□ ホームページ（ カワイ･カワイ以外 ） □ 環境セミナー等で□ 営業マン ･ 教室 ･ 先生から

Ｑ3

Ｑ4

）

□ 新聞 ･ 雑誌□ その他（）

この環境社会報告書をお読みになってどのようにお感じになりましたか？
・報告書のわかりやすさ□ よくわかる□ 普通□ わかりにくい

・内容

□ 充実

□ 普通

□ 物足りない・情報量□ 多すぎる□ 適切□ 不足である

興味をもたれた記事、印象に残った項目は？（いくつでも）□ 表紙□ 環境配慮型製品□ カワイグループの事業と会社の概況□ 消音型グランドピアノ “ANYTIME( エニィタイム ) X”

□ 編集方針□ サイエンスナサール□ 社長コミットメント□ 省電力□ カワイの経営の理念・行動指針□ 環境パフォーマンス

□ カワイグループのあゆみ□ マテリアルバランス□ 東日本大震災 被災地域への支援活動◎社会性報告◎ 環境報告□ 経営計画□ 第 3 次中期経営計画□ カワイの環境への取り組み□ 地球環境憲章・環境方針・環境推進組織□ コーポレートガバナンス□ 株主・投資家の皆様とともに□ 環境経営□ 2011 年度の環境目標と実績□ お客様との関係□ 文化貢献活動□ 事業活動にともなう環境配慮□ コミュニケーション□ 地球温暖化の防止□ 製品の環境負荷（LCA）□ 地域社会との共生□ 廃棄物削減・再資源化□ 情報発信□ グリーン調達◎資料編□ 環境負荷サイト別一覧□ 第三者意見□ アンケートのお願い

Ｑ5

環境社会報告書の内容についてのご意見や、改善するためのご提言をいただければ幸いです。

ご協力ありがとうございました。差し支えなければ下欄にご記入願います。
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環境社会報告書 201234歳

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