シンポジウム VII （臨床生理部門）
次世代育成の為の工夫◎山﨑 功次 1)
社会医療法人 ペガサス 馬場記念病院 1)

チーム医療における次世代育成の為の工夫◎河野 裕樹 1)
市立敦賀病院 1)

医療の分業化促進により、職種毎に専門性をもっ【はじめに】
当院は、大阪府の泉北地域に位置し一般病床たスペシャリストがチームを組み治療にあたる「チ300 床と地域の基幹病院の一つである。検査部門は、ーム医療」が、様々な分野で力を発揮しており、臨検体検査や病理検査、ICT を主業務とする臨床検査床検査技師もその一端を担っている。チーム医療を科と心電図や超音波検査などの生理機能検査科に分遂行するには、全ての職種が同じ目線で意見を出しかれている。その内、生理機能検査配属は女性技合うことができる環境と、日常より良質なコミュニ師：6 名、男性技師：６名からなり平均年齢は４２．

ケーションをとることが必要不可欠である。チーム

５歳と比較的中堅からベテランの職員が多い職場でで活躍できる次世代技師について考えた場合、ある。これまで、新人の教育は行ってきたが一昨年我々育成する立場の者は、技術と知識の向上はもちに臨床検査からの移動があったのを契機に、新人教ろんであるが、忌憚なく意見を述べられる環境づく育を見直したのでそれについて紹介させていただく。

りや、コミュニケーション能力向上を目的とした取り組みに力を注ぐべきではないだろうか。
当院のチーム医療についての詳細はスライドにて【検査室としての人材育成】
当検査室としての人材育成は、検査技術の向上と医報告する。私自身がこれまで後輩の育成をするにあ療安全に力を入れていることである。まず検査技術たり、試行錯誤し苦慮してきたことの一つに、休日の向上については、技術を見せて育てる指導から手夜間における緊急心臓カテーテル検査が挙げられる。

順・標準化を明確に示し、基礎を確実に定着させた

これは、限られた人員で患者急変時対応が必要とさめに目標期間を設け、チェックシートを用いながられる現場であり、時には不測の事態が起きる為、マ短期間で指導している。指導する側も自分が教わっニュアルどおりの教育では育成が困難である。臨機てきた同じプロセスで指導するのでは無く、どうす応変に対応し、各職種と連携する力を身につけるこれば早く育つかを考えることができるようになるととが重要となる。その為には、患者急変の経験を積思われる。また、認定資格の取得という目標を持たむことが最も近道と考えるが、タイミングよく遭遇せることで本人のモチベーションも上がると思われするとは限らない。その為、術中に患者急変が起きる。医療安全については、診療科の特性上、車いすた際は、時間を問わず必ず上席技師が立ち会い、そや杖歩行などの検査台への介助が必要な患者が比較の中で心臓マッサージや物品の引渡し、記録などの的多く、移乗時の転倒のリスクを下げる事でトラブ職種横断的に対応する業務を後輩と共に行い育成をル回避が可能で安心して検査を受けてもらえると考図っている。また、入職から早い段階で院内委員会える。新人に対し、教育用動画を用いた研修や実技活動に積極的に参加させることで、情報交換やコミ研修を行い検査室全体で安全な医療が提供できるよュニケーション能力の開発にも取り組んでいる。
私自身、これまで院内外問わず、たくさんのうにしている。
【現状としての効果と期待】方々から叱咤激励を頂きここまでやってこれた。次

実際には、COVID19 感染症の影響で臨床検査への世代技師にも、様々なチーム医療の中でいくつも失サポートが増え、思うようには進んでいないのが現敗をしながら進んで欲しい。致命的なミスにならな

実ではあるが、指導する側の意識は確実に変化していように見守り、活動しやすい環境をつくることがいると感じている。今後は段階的なステップを踏ま先輩技師の務めであると考える。

せて確実に指導を行っていきたいと思う。そして、患者目線で対応する指導を行うことでバランスの取れた人材育成が可能と考える。
馬場記念病院生理機能検査室

072－265-9194(直）連絡先：℡0770-22-3611（内線 7167）

次世代育成の為の工夫

臨床検査技師に地方病院の一医師が期待すること

外部活動（院外教育）の役目と今後の課題◎今川 昇 1)
一般財団法人 京都工場保健会 1)◎三田村 康仁 1)
市立敦賀病院 診療部 循環器内科 1)

次世代育成の一つに外部活動（技師会や研究会）の皆さんの職場の雰囲気は、どのような感じでしょう

参画も重要な課題を思われる。施設外の技師や他職か？参加した誰もが、自分の意見を言える雰囲気でし

種と関わりを持つことは、今後の技師人生をより充ょうか？新しい医療機器・システムのへの対応・作成

実させる一つではないかと考えている。2020 年には、部署内、多職種間、いろんなグループでのコミ

3 月新型コロナウイルス感染の世界的パンデミックュニケーションが必須です。

により、各業界で様々な社会的制限が発生し、エピソード①：新しい心エコーの指標である GLS に我々医療業界においても外部活動を制限せざる得な関する、当院での始まりのエピソード。

い状況となりました。現在は、コロナ過によりオン

エピソード②：専門外の疾患を見た際に、検査技師かライン研修会（ハイブリッド型やリアルタイム型）らの指摘に、助けられたエピソード。

が広く浸透しました。私の所属している研究会や京いずれも、コミュニケーションが、適切になされたこ

都府臨床検査技師会においても 2020 年からオンラとで、医師にも、患者にも還元される取り組みとなりイン研修会となり、一部の研修会は少人数の対面をえたと考えられました。

交えた形で研修会を展開してきました。開始当初は、技師の取り組みは、直接的な医療の範疇にはとどまら新しい情報発信の為、オンライン研修に参加する会ないと考えています。

員のためのマニュアルや開催側のツールなど、初め病院には、いくつもの委員会がありますが、医学に直てでも参加できる環境支援を行ってきました。

接かかわる分野の委員会は、医師がリーダーとなった

特に主催側の支援を担うために、ウエブサイトの開り、イニシアティブをとることも多いし求められるこ催ガイドやオンライン研修を実践する上でのポインとも現実には多いと思われます。しかし、委員会の中トを整理して、ノウハウを提供しました。さらに参には、直接的に、医療にかかわらない観点で活動でき加者を対象としたアンケートを実施し、内容の理解る分野もあります。そのような分野では、長期に関わ度や配信方式など、研修会に関する要望を整理し、れる状況にある検査技師が、リーダーとなったり、イより参加しやすい環境を準備することに努めました。

ニシアティブをとっても良いかと考えております。し配信方式については、参加者にとって、オンデマンかし、上で述べたようなエピソードのような、医学的ド型だといつでも受講できる為、メリットを感じたに医師もしくは他の医療職に医学的知識・検査結果な結果であった（リアルタイム型は意外に人気がないどを報告することも、院内の委員会活動での積極的な結果でした）。コロナ過によって、全国の技師会やリーダーシップを発揮することも、検査技師に安全に研究会がオンライン教育を経験することになった。

意見を発することが許される土壌がなければ、成立し今後コロナ過に限らず、様々な事情で参加できないえないと思われます。

方を想定することも必要であり、学ぶ機会の自由度

病院に検査技師に期待されている行動や発言は、心理の高い教育方法として、オンライン活動の浸透を求学でいうと、マズローの欲求の５段階においては、初める声は高まっていくと考えています。

期段階ではなく、より高度の欲求に当たると考えます。

本シンポジウムでは、人材育成・教育方法での院外より高度の欲求を、検査技師に呼び起こし、より病院教育の役割や次世代の外部活動参画、今後のに貢献できる活躍する土壌として、まず初期段階の欲Web 活用における人材育成への期待を述べたい。

求である安全な場の形成が必須であると考えます。

連絡先ー 075-823-0524（検査課直通）

次世代育成の方向性として、また、病院全体のより良い変化を起こす土壌として、コミュニケーションの方法に目を向けるのも、方策の一つと考えます。