自分が決めた 働き方～6次産業化に関わる女性～

全国で農林漁業の 6 次産業化※を推進する動きがある。従来、男性主導で行われてきた農業であるが、6 次産業化することで、より視野の広い農業経営が期待されるとともに、生活者・消費者目線のある女性の働き方も期待されている。
なおみ
松永如 美さん家族は、父、母、兄・如実さんの 4 人で静岡市清水区由比の急傾斜の土地で家族で農業を営んでいる。150 年続く農家で、みかんをはじめとした農作物を栽培している。現在は、農産物の加工・販売を行う傍ら、父・信彦さん（60 歳）と如美さん（32 歳）は狩猟も行う。
信彦さん・如美さん親子に、家族経営の農業のこと、女性が農業や狩猟に関わることについて聞いた。そこから、女性の農業分野での働き方や活躍について考えてみたい。

松永 如美さん

農 業 に 関 わろ う ！

ごく自然の流れであった。

農 業に慣れ親しんできた如 美さんだった

薬で農作物を栽培してきた。しかし、母の関 係でストレスを感じることが多 く、自ら人に誘われて仕 事に就いた。しかし、人 間そのため、あまり乗り気ではなかったものの、が、兄がいるため家を継ぐ立場ではなかった。

敬子さんが農薬散布で体調を崩したことを選んだ仕事でなかったこともあり、その仕事

松永農園では、信彦さんの先代から低農きっかけに、 使 うのが当たり 前とされていをずっと続けていく気持ちはなかった。

その間、近隣の農家は高齢化が進んでいる農薬と化学肥料の使用をやめた。その代わりに、害虫を取り除くため、天敵となるた。 次の担い手がおらず、 手 入れができな

この時点で、土地を借りてまで農業が継続

虫を探して畑に放したり、地域の天然林をできるのは、 地 域で一番の若 手 農 家、 松 永

くなった畑の借り手を探していた。 最 低 限

手間に見合う値段に反映できるのは、果樹さん以外いなかった。信彦さんは畑を借り、活かし天敵の虫が常駐できる環境を作った以外にない。地域の農協では、安定した供規模を拡大する決断をしたが、規模を拡大

でも畑の手 入れをしないと 野 生 動 物によっ給量・ブランドを確保するために、柑橘類したことによって、 今までの畑に手が回らりして、無農薬での農業経営を行っている。

は青島みかんのみを出荷するよう農家に求なくなるという事態に陥ってしまった。そんも 野 生 動 物の害が及ぶことが懸 念された。

めた。しかし、松永さんの畑のある場所はな状態を見かねた如美さんは、迷うことなて畑は荒らされてしまう。 松 永さんの畑に日照時間が短く、青島みかんを栽培してもく仕事を辞め、家族と一緒に農業をするこ

由 比 という 土 地 柄、 急 傾 斜の限 られた

他に比べて甘みが足りないみかんしか育たなとに決めた。

土地で、作業を効率良く行い、かつ、その培し、 農 協は介さず、イベントなどで、 直美さんにとって、農業は、楽しく働くことそのように働く両親の姿を見て育った如で自衛をしても壊されることがある。個人

シカが増え、 畑が荒らされている。 電 気 柵は、近年増加傾向にある。由比の地域では、などにより 野 生 動 物による 農 作 物の被 害

農 家の減 少・ 高 齢 化、 耕 作 面 積の減 少

野 生 動 物と向き合 う

狩猟免許を取得、い。そのため、土 地に合った他の果 物を栽接自分たちで販売し利益を確保する方法を模索しなければならなかった。当然、果物だけではバリエーションが少ないため、敬子さんが中心となり加工品を作り、より多くができる仕事だと子ども心に感じることがで駆除業者を頼むのも、電気柵を設置するの商品を販売できるようにした。

た 畑は 遊 び 場であり、 手 伝いをするのは、できた職 業だった。 幼い頃、一緒に過ごし

5これまで信彦さんは、義父と共に猟をしから作物を守るための狩猟は必須となる。のも費用がかさむ。だからこそ、野生動物駆除を行っている。

頼があればボランティアとして野 生 動 物の荒らしに来るかもしれない。そのため、 依という 話があれば、いつか自 分たちの畑を的に不 安 があり、がせ る に は 経 済

子どもへ家業を継親 世 代 としては、を作っていきたいと意欲を燃やす。

後も、自分にしか作れないオリジナルのものて販売できる今の環境を楽しんでおり、今ていた。如美さんは、子どもの頃からイノシ

農 家のシなどをさばく父親の姿を見て育ったため、猟をすることの恐怖感や抵抗感はなかった。

は、教えてくれる人がいるうちに狩 猟の免も若い頃、先代に掛け合い週に 回の休みク企業ですよ」と笑う如美さん。信彦さん「基本、仕事に休みはありません。ブラッんは、会社勤めの後、定年で戻ってくる同がない、と如 美さんは考えている。 信 彦さてしまうのは仕方農家が少なくなっ多い。結果として考えている農家が継がせられないと※ 次産業としての農林漁業と、 次産業としての製造業、 次産業としての小売業等の事業との総合 的かつ一体 的な推 進を図り、 農 山 漁 村の豊かな地 域 資 源を 活 用した新たな付 加 価 値を 生み出す取組。これにより農山漁村の所得の向上や雇用の確保を目指している（農林水産省 HP より）。

狩猟ができる人の高齢化が進み、技術を教ワー ク・ライフ・バランス

許を取りたいと 思うにようになった。信 彦

えてもらう機会は年々減っている。如美さん

さんは「やる気がすべての原動力」と考えており、「若い人でも、男でも女でも、覚えるを実現させたことがある。しかし、作物のえている。

年代の農家の後継ぎを「今風の農業」と捉高齢となった近隣農家は昔からの知り合生育に追われ、自らその後の埋め合わせをしなければならず、 休んでも休んだ気にな気がある人には誰にでも教える」と言う。
その後、如美さんは試験を受け狩猟免許

草 刈りや収 穫の手 伝いに行く。 近 隣 農 家

いであり、 若い時から 世 話になった人も 多時は事前に申告して休むことができる仕組が廃業してしまうことで、畑が荒れ、野生い。 時々、自分たちの仕事の時間を割いて、撃の腕を磨くために定期的に練習することみだ。「自分のペースで休暇を取ることがで動 物も 増えてしまうからだ。 如 美さんは、園では休みは決めていない。 休みが欲しいも必要とされる。如美さんは「仕事の合間き、 都 合に合わせ働くことができるので自少し手伝うことで、近隣の農家が少しでもらなかった経 験がある。そのため、 松 永 農に釣りに行 く 感 覚です。 好きで行っている由 度が高いんです」と 如 美さんは言 うが、長く農業を続けてくれることを望んでいる。

管理費、保険の費用などが掛るほかに、射ことは苦になりません」と言う。信彦さん

好きで行っている仕 事のため休みの希 望もを取得した。猟銃を扱うためには、銃具のも「（ 費 用や手 間がかかるので） 道 楽と 思あまりない。

が働くことへのモチベーションを上げること信彦さんは、頼られることで自分たち自身わなければやっていられません」。

外で働いたことのある如美さんは、会社にもなると考えている。
如美さんは採れた果物から、かき氷シロッ

勤めの方が現金収入が得られると感じることもある。しかし、収入が高くても、それプを作って販売している。青い花のハーブを入し、果物をドライフルーツ（写真右）にした。また、信彦さんと相談して機材を購使い、 青いかき 氷シロップを試 作し商 品 化

以 上にストレスを 感じるのであれば、 望む働き方ではないと言う。

今後、して商品化を試みている。同じ機材で、自利用できないかと試作も重ねている。アイデ

農 業 を 続 け る た めに
如美さんの同級生の中で、農家に生まれア次第で、作りたいものを作り、商品としら 狩ったジビエを 犬 用のジャーキー 作りにながらも 農 家を 継 ぐ 人はほとんどいない。

3

耳を傾ける姿勢は農業の 次産業化におう。狩ったものを活かし、消費者の声にだからこそたどり着いた働き方なのだろままの働き方であり、好きな仕事の中での商品開発。どちらも如美さんのありの強いイメージの狩 猟と、繊 細なイメージいきたいかを選択してきた如美さん。力る環境があり、自分自身がどう関わって分業に囚われることなく働くことができと 言 う 信 彦さんの言 葉から、性 別 役 割される。しかし、「やる気が全ての原動力」

性がそこに関わるとマイノリティの扱いをが多い。農業や狩りは男性が中心で、女社 会にはまだまだジェンダーによる偏 見う、聞こえの良い言 葉が多 く 見られた。

る中で、「農 業 女子 」「狩りガール」とい今回取材をするにあたり、情報収集すあとがき

1いても、重要なことだろう。

また、顕在化しつつある農家の高齢化問題、後継者不足の問題。自分たちのできる範囲で、地域のために労働力を提供している如美さんたちのような存在がいることを心に留めておきたい。 （其田育子）

6126

近 隣の畑で野 生 動 物が出て、 困っている父・信彦さんと愛犬ダイと一緒に

夢 を仕事 にするために
カの野 生 動 物への憧れと、ゴリラに少しでも 近づきたい気 持ちを 秘めつつ、アフリカした。

２年後、思いがけず山極さんから「アフ派 遣 先は東アフリカのサバナ地 帯にある連絡が。二つ返事で依頼を引き受けた。安で、 安 藤さん、 行ってくれませんか？」とリカのガボンでゴリラの長 期 調 査があるのマラウイの国立公園で、野生動物保護官と藤さんのこれまでの行動が実を結び、チャン行きを選択した。

して生態調査や報告書を作成するのが任務スをつかんだ瞬間だった。

〜 多 く の力に支えられ て 〜だ。マラウイの人たちはとても 温 厚でやさ

そうして、2003 年から 京 都 大 学に

「あなたは、大人になったら、何になりたいですか？」と、誰もが問われたことがあるだろう。
子どもの頃持った「ゴリラに会いたい」という夢を、仕事として実現した安藤智恵子さん。周囲の協所 属し教 務 補 佐として、アフリカでのゴリ動物に囲まれ充実した日々をもっと過ごし

日本人研究者の助言もあり、ゴリラ研究にるガボンの人たちと森を歩き、山極さんや私たちは、子どもの頃の夢を持ち続け、実現することができているだろうか。
力や助言に助けられながら、夢を実現してきた安藤さんに、その秘訣と、これからについて話を聞いた。

藤さんを、いろんな面でサポートしてくれ

しく、 初めてのアフリカ生 活で慣れない安ラ研究に携わることになった。 森を良く知自 分の能 力を生かせる道が他にもあるかもたいと、もう 年活動を延長した。
えていないアフリカ大 陸 中 央 帯の、 熱 帯 雨

多くの野生動物に接しながらも、まだ会活動は 年にも及んだ。

ゴリラへの思いを仕事につなげた安藤さん

しかし、どうしても 動 物への思いを 諦め林に生息するゴリラに思いを馳せた。「やっは、「自分の夢を本気で伝えることで、周囲られなかった。両親の大反対を押し切って、ぱりゴリラの研 究をしたい！」という 気 持年で退 学し、 再び獣 医 師を 目 指し勉強を始めた。その時に、野生動物の研の人たちが助言や必要な情報をくれた」と協力隊の任務が終わったら、日本のゴリ夢を仕事に繋げる第一歩だ」と教えてくれた。とは、できる人を探し協力してもらうことが、地の人の話を聞くことや、自分にできないこいう。
「特に初めての地では専門家である現ちがよりいっそう強くなっていった。
年間の自宅浪人をる北 海 道の畜 産 大 学へ再 入 学を果たした。

ラ研究の第一人者で、当時京都大学助教授時の安 藤さんはである安 藤さん。アフリカ滞 在 当 時は、ココミュニティが、子どもを育てる友 人たちに囲まれのびのび過ごし、それま人で悩んでいても 先には進めない。 山 極さ歳で妊 娠した

現在、一児を育てる未婚のシングルマザー

じ 頃 たまたま 観 た 映 画「 愛は 霧のかなた

での人 生で一番 自 分らしく振 舞うことがで時は、高齢出産のタイムリミットが近かった。

ンゴ人パートナーがいた。

歳を過ぎていた。 自 分一に」。 人 間とゴリラにコミュニケーションがな道について説明してくれた。「あの時、面んは快 く 会ってくれ、ゴリラに関わる 様々
識 もない私 を 受 け 入れてくれなかったら、「どんな 状 況でも、もし 子どもができたら高齢出産だったため、万が一のことを考慮たく苦にならなかった。奨学金制度を利用し、秋田市の実家に帰り出産した。安藤さん産もうと決めていました」と笑顔で語る。
一旦、学生時代を過ごした北海道へ戻り、の決意を理解したのか、反対していた母親は今の私はなかった」と安藤さんは言う。
野生動物の生態調査をする会社で働きながして、さらに大学院に進んだ。

ら、ゴリラに関わる方法を模索することに年の時、博物館への就職が内定していたが、 同 時に JICA（ジャイカ ）大学院ことにしたが、当 時の人 気 漫 画の影 響で倍の青年海外協力隊の試験にも合格。アフリが高く、獣医学科のある国立大学を目指す

4030率が高くなっていた。獣医になることを諦め、進学希望だった私立大学の獣医学部は学費

安藤さんは 姉妹の次女として生まれた。

い！」という夢を持つことになった。

きた。 学 業に加え、エゾシカの研 究とアルについて相談しに行こうと決めていた。その「 夢を 叶えるために、 意 地 もあったかもしゴリラに会うために、行動する究ができる研究室があることを知った。「い12成立することに感動し「ゴリラに会ってみた学 生 寮に入り、 自 由な 校 風や理 解あるだった山極壽一さんに、ゴリラに関わる仕事歳の時に、野生動物の研究ができえていた安藤さんは、つか野 生のゴリラ研 究をしてみたい」と 考大 学を成 果が出せた。 安 藤さんのガボンでの研 究しれないと思い直し、地元の大学へ進学した。

21れない」と安藤さんは語る。

経て、3バイトをしながらの学生生活だったが、まっ物を助けることができる獣医に憧れた。同た。任期は年だったが、現地の人や野生一般社団法人エコロジック
国際協力マネージャー

安藤さんは、子どもの頃から動物が大好動 物への思いを 、か た ちにす る

安藤 智恵子さんき。高校生の時に流行した漫画を見て、動223

237全面的に補佐してくれた。所属 先の京都大前に父親が亡くなり、秋田市から母親を呼ん。「あなたがやってきたことは、何ひとつ代の頃は遠回りをしたと感じている安藤さ

自分自身がどのようにゴリラに関わっていと安藤さんの思いは果てしない。

うに、このプロジェクトを必ず成功させたい」

帰国後の現在は富士宮市で暮らす。 年

学の産休育休制度も利用することができた。

無駄なことはない」と言ってくれた先輩の一び寄せ、 息 子と人で暮らしている。「 自その頃ガボンでは、 野 生 生 物 保 全とエコ

くか模索中の安藤さん。ワーク・ライフ・バたいと考えている。
「経営やビジネスのことっ

社会情勢を考慮しながら、臨機応変に決めランスの「ワーク」である働き方は、今後の代になった今もな

分一人の時は、 何も考えず好きなことをしる途上にある。

お、ゴリラに関わり 続けたい夢を、 形にす
現 在、2021 年 JICA の 草 の 根て苦手ですが、持続性を考えると重要なん言に救われた。そしてツーリズム開発を目的とするＳＡＴＲＥＰをもって生きたい」という安藤さん。ワーク・ていたが、今は守るべき人がいるので、責任事 業に参 加してほしいことを 伝えられた。
ライフ・バランスの「ライフ」である今後の技術協力事業のプロジェクトで、ガボンのエか月の生活は、息子の成長や母の介護の心配など、です」と苦笑する。大好きなゴリラ研究だ

アフリカでの子 育てを勧められ、乳児を連れて、再びアフリカへ渡った。

コツーリズム開発事業※ が始動している。

コモロ

モーリシャスジンバブエ

モザンビークマダガスカル
エスワティニ南アフリカ共和国

レソト

きる、持続的（サスティナブル）な観光の形ら、地域住民は経済的恩恵も得ることがでいる。地域の自然や伝統文化を保護しなが界各国でエコツーリズムの開発支援を行ってエコロジック※ は、富士宮市を拠点に、世現在、安藤さんが所属する一般社団法人

持続的（サスティナブル）に、活動する考えている。

周囲の様子を見ながら柔軟に対応したいとガボンでは「 子 育てに多 くの人たちが協力してくれた」と 語る。これまでのゴリラタンザニア

安藤さんは、当時 SATREPS 事業であるエコツーリズムを推進している。の専 門 家としてガボンに来ていたエコロジッ
ク代 表 理 事の新 谷 雅 徳さんから、「ガボンのプロジェクトを継続しながら、富士宮でエられた。それがきっかけで、エコロジックの現 在は国 際 協 力マネージャーとして活 動しけではなく、苦 手な分 野にもチャレンジし、ている。そしてこれからも、夢を仕事上に見ラを取り巻く環境や、住民たちの文化や生活にも 興 味を持ってほしい。そして、 野 生いだし、サスティナブルに行動していく。

「 世 界の人たちにゴリラだけでな く、ゴリゴリラが次世代も変わりなく存在できるよあとがき3
 2020 年エコロジックが提案した西アフリカ、ガボンでの「国立公園を対象とした持続可能な地域参加型エコツーリズム（CBET）普及啓発と開発支援」5 年間の事業計画が、草の根技術協力事業としてジャイカより委託される。
https://www.jica.go.jp/ 参照の仕事を通じ、安藤さんとガボンの住民とブラジル

3

子どもの頃の夢を実現させた安藤さんに「自分の人生だからこそ、自分の意思を実現させるために生きること」が大切だと学びました。
周囲の期待に沿って不本意に生きるのではなく、思いを実現させてきた行動力に驚かされました。様々なサポート資源を活用し、周囲の協力や助言に助けられている姿から、積極的に行動することで夢に近づき、理解や共感を呼び、支え合いにつながっていくのだと感じました。
アフリカでの活動を知り、自然や動物たち生命との共存共生のあり方を、改めて考えました。安藤さんの育児からも、仕事との両立には、職場や地域での協力や信頼関係が必要であることがわかります。最近
では晩産化によって、育児と介護のダブルケアが問題となり、特にひとり親家庭が、気軽に相談でき、利用できる支援サービスの拡充が、緊要だと感じました。
様々な理由から、自分のやりたかった仕事を断念、中断した人たちが、再びチャレンジして活躍するためにも、老若男女の誰もが活躍できる「働き方改革」の促進が重要です。その人のその時々で変化する、ライフスタイルやライフステージに合わせ、柔軟に働き方を選択でき、それを支える制度の充実が望まれます。そして、私たち一人ひとりも、積極的に行動することが、自分の希望するワーク・ライフ・バランスの実現につながります。
子どもの時に思い描いた夢を、誰もが諦めることなく、実現できる社会にするために、そして、誰もが生きやすい社会を、次世代へ継承するためにも、行動を起こしていきましょう。
（望月富美代）https://www.jst.go.jp/global/about.html 参照2 ホームページ https://ecologic.or.jp/ 参照の間には、 時 間をかけて築いた信 頼 関 係がレユニオン
ボツワナ
ナミビア

ガボン

コツーリズムを学びませんか」と 声を掛けスタッフに転身した。
富士宮市では、地域住民と協力して、インバウンド向けのエコツアーを開発。この経
験をガボンのエコツーリズム開発にも活かすため、ガボンから研修員を招き研修を実施した。

※脚注 1 国立研究開発法人科学技術振興機構（JST）と国立研究開発法人日本医療研究開発機構（AMED）、独立行政法人国際協力機構（JICA）が共同で実施している開発途上国の研究者が共同で研究を行う 3 ～ 5 年間の研究プログラム。

あった。それが育児と仕事の両立を可能にアフリカのマウライとガボンしたのだ。その環 境で、もまれながらも健やかに育った息子は、現在 歳になった。

アンゴラ

熱帯雨林気候

セーシェル
コンゴ

12

ザンビア

サバナ気候

マラウイ

ルワンダ
ブルンジ
コンゴ民主共和国

サントメ=プリンシペ

赤道

アラブ首長国連邦503

Ｓ事業※ が実施され、山極さんからこの1

南スーダン
中央アフリカ

ケニア
ウガンダ
赤道ギニア

エチオピア
ナイジェリアオマーン
サウジアラビア2

ゴリラに会うという夢の実 現のため、

8

1020

チャド
ガンビア

パキスタン
クウェート

8ベナン

ギニア

イエメン
エリトリア
スーダン
ニジェール
セネガル

ソマリア
カメルーン
リベリア

トーゴ
コートジボアールガーナ
シエラレオネジブチ
ブルキナファソ
ギニアビサウマリ
モーリタニアカーボベルデバーレーン
カタール
アルジェリアアフガニスタン
イラン
イラク
シリア
マルタ
チュニジア

エジプト
リビア
西サハラ

ヨルダン

キプロス
レバノン
イスラエル
モロッコ

「女性経営者」
だった祖 母サツマ電 機 ㈱は、1970 年、 兄 弟 会和を重んじていましたね」（弘一さん）

経営に良く作用していると感じていました。

期的な「共育」にも取り組んでいます。

ケーションスキルや人間性を高めるための長「 劇 的にではないですが、 社 員の中には、「女性」が働くということ

大 学 卒 業 後、スポーツアパレル会 社でのてやっています。 社 員に対しても 役 割 分 業

しまっていたけれど（娘は）そこを割り切っ割いていますね。 僕の時は仕 事 優 先にしてが社 長だった時と比べて） 教 育には時 間をくれる人もいます」と久美子さん。「（自分よね。でも、 当 時は何の疑 問も抱いていなんです。 今 考えればとても失 礼なことです

期待されていないんだよ』、と言われていた職してもお嫁さん候補だから、仕事なんて就職するときに大学の先生に『君たちは就「 私は女 子 中・ 女 子 高・ 女 子 大 出 身で、商品企画担当やキャリアコンサルタントとし会社の雰囲気が変わりましたね、と言ってした。サツマ電 機 ㈱の創 業 直 後、サツマ工ても 働いていた久 美 子さんが、サツマ電 機かったですね」と久 美 子さん。 社 会に出て父から娘へ 代 替わり業㈱では、急死した弘一さんの父親に代わっをはっきりさせていますね」と弘一さんも言社であるサツマ工業株式会社（川崎市、以て、専務だった母親が女性社長として会社㈱に入 社したのは 2013 年のこと。 専

周囲の女性たちと話す中で、自分の中では下、サツマ工業㈱）より独立して創業しまを経営するようになりました。当時はまだいます。

当たり前だと思っていたことが、実はジェン務として入 社 後、2016 年に代 表 取 締

弘一さんから久美子さんへ、代替わりに際役社長に就任し、現在に至ります。

ダーのアンコンシャスバイアスにまみれていた「女性経営者」が珍しかった時代。
他社に先駆けて活躍する「女性経営者」「多少は女性経営者に対する偏見があるしての社員の反応はどうだったのでしょうか。のだと気付きました。

回に増やしまた、社長として取材を受けると、当た年に社 長 就 任 後は、それまでほとんどなかっのかな、と思っていたのですが、想像していた社 員 研 修の回 数をました。今では毎月、人間学の雑誌をテキり前なこととして、 女 性であるがゆえに仕機 ㈱の社 員たちにとって非 常に印 象 的だっの姿は、間近で見ていた弘一さんやサツマ電たそうです。「 私 自 身も 母 親を見て、 女 性たよりも 何もなかった、というのが素 直なンに言 うので、 逆に記 者の方が引いてしま

ストに用いて社 員同士でその感 想 文を読み者だったので、現古参の社員たちう、なんてこともあります（笑）。私の周りならではの優しさや物 腰の柔らかさが会 社

は若い時に女 性 経 営 者の姿が当には、 育 児をしながら会 社 経 営をしている

事とプライベートがセットになって、両立のたり 前にあり ました。 それに 続

経 営 者 仲 間も多く、みんなどうやってバラところです。父も昔から、男女を偏見なくく 社 員たちも 経 営 者としての祖ンスを取っているのか、というのは気になる合い、お互いの良いところを褒め合うなど、母の姿を 見ています。ですから、点だと思います。今後は女性経営者同士の方法を聞かれることもあるそうです。「私は私が経 営 者になっても 自 然に受対話の場づくりができると良いなと思っていシングルですが、こうした取材の時もオープけ入れてくれたのかな、と思いまます」（久美子さん）
経 営 者や上 司の性 別は気にしないと思います。会社のトップや経営 陣に女 性がいることが社 員の意識を自然と変えていくのかもしれないですよね」と久美子さん。

A・NE・GO」の一員として、社内にとど久 美 子さんは「 静 岡 県 女 性 経 営 者 団 体

男 性一辺 倒ではない
後 継 者の選 択 肢す。きっと 今の若い社 員たちも、が想 像するには祖 母が女 性 経 営

2

フラットな目で見る 人でした。そして、 私

1

技 術 教 育だけでなく、 社 員同士のコミュニという選 択

津 市、以下、 サツマ電 機 ㈱）は、今 年で創 業 53 年締役社長の梶川久美子さんに話を聞きました。日本に2021 年）では、特に「経済」分野における男女格差就任」に注目が集まっています。父と娘、親子二世代されている今こそ、検討すべきポイントになりそうです。

代表取締役社長の梶川久美子さん

9目。2 代目で会長の梶川弘一さんと、その娘で代表取おけるジェンダーギャップ指数（世界経済フォーラム、が大きく、是正のための案の一つとして「女性の社長で繋ぐ会社経営という選択肢も後継者不足が取り沙汰る仕事をやれば良いと思っているので、 男 性 ／ 女 性 という 冠 詞が付かなくなることが当たり前になるといいなと思っています。ただ、私や父が語ることで、娘や女性に事 業を 継がせようと 考える 人が増えるのであれば、結果としてそれが世の中の意識が変わることに繋がると思います。それが今の私もう男性とか女性とか言っているたちの役 割 だと 思っていますし、場 合じゃないよね！という思いでやっています」（久美子さん）
敢えて「 女 性 経 営 者 」であるを広げるために活動しています。製造業の盛まらず、静岡県全体に「女性経営者」の輪しています」と 弘一さんも 続きます。 後 継や女性でも良いのではないか、とアドバイス（ 息 子や男 性であることにこだわらず） 娘

テゴリー化される社会を目標としています。

は性別ではなく一人の「経営者」として、カ識を変えたいという思いがあるから。いずれことを強調するのは、世の中の意

んな静岡県では、県内に本社を置く企業の者不足の問題や「経済」分野での男女格差

あとがき

同年 代の男 性 経 営 者たちに向けて、また、% にとどまって

全 国「 女 性 社 長 」 分 析 調 査（2021 年、 帝 国データバンク実 施 ）によれば、 女 性す。
「女性経営者」が増えて「女性経営者」社長の割合は全体の %。都道府県別で最も割合の大きい沖縄県でも営者にも後継者の選択肢が増えるというメリットがあることが大切だと言います。
弘一さん・ 久 美 子さんの周 囲から「（ 事業 承 継をするにも）うちには息 子がいない年生。就職活動が本格化するこの時期、企業説明会等に参加すると、です。「『いやいや、 娘さんがいるじゃないで「 私としては女 性である前に人 間なので」を大事にしたいと思います。

「男性でも」ではなく「私だから」できること、職業も働き方も性別にとらわれない「目」

るにあたって、“女性である前に人間なので〟という久美子さんの言葉どおり、「女性でも」（森朱里）と久美子さんは言います。
「経営に限らずなが高い職場」が企業の謳い文句になっているように感じます。大学卒業後の将来を見据え「フレックスタイムの導 入で“ 女 性でも〟 働きやすい職 場 」や「〝 男 性でも” 育 休 取 得 率

筆者は、今大学優」と言うことが当たり前の社会になっていくと感じました。

通じて、こうした呼称が徐々に影を潜めて、「経営者」「医者」「芸人」「アナウンサー」「俳11.4すか！』と言うんです」と久美子さん。「同から…」という声が上がることがあるそう

8.1

3
んでもそうですが、能力のある人が向いてい性 別は関 係ない！

久美子さんは県内の A・NE・GO 仲間

各種セミナーや講演の企画開催や随時相談を受が当たり前の世の中を作っていくことが、静け付けている。

います。経営者に限らず、「女医」「女芸人」「女子アナ」「女優」など職業において〝女性〟活躍があたりまえの持続可能な未来を目指しとタッグを 組んで、 男 性一辺 倒でない「 女て、次世代経営者の頼りになる“アネゴ”として、岡県内に限らず日本全体で、男女共同参画県内企業の女性経営者や事業承継予定者ら性経営者」の普及に邁進しています。

8 人で 2020 年 3 月に発足（現 9 人）。女性の意 識が社 会に根 付 くことにつながる、とA・NE・GO

であることを強調するような呼称が未だに多く存在していますが、梶川さん親子の取材を静岡県女性経営者団体※帝国データバンク実施の静岡県女性社長分析調査（2021 年）参照

41

久 美 子さんは考えています。既 存の男 性 経

全体の % で、全国第うち、女性が社長（代表）を務めているのは、会長の梶川弘一さんの是 正のため、 弘一さんは、 後 継 者に悩む産業用ブレーキを製造するサツマ電機株式会社（沼位※と低い水準で「女性が継ぐ」

業 者の中にも 後 継 者に悩む 人は多いです。

10

後継者不足を打破！
6.7