年次報告書 2017

子 ど も た ち の 明 日年次報告書によせて皆様の温かいご支援があってこそ、CYR が今日まで活動を続けてこられましたことを、まず感謝申し上げたいと思います。
2017 年 4 月には、関口晴美さんが長年のカンボジア勤務を終え帰国し、当会の事務局長という重要な任務を引きうけてくださいました。現地を支える力強い後ろだてとなり、日本から支援の現場を支えていくことになります。
現地事務所の体制を固め、カンボジア人のスレイさんが事務所長として現地の事務所、事業管理・運営に責任を持って仕事を進めています。私としても、安心して新しいスタートを切ることができたと感じております。カンボジア
では、昨年は、村の幼稚園 1 か所、2 クラスが新設され、4 月には、4 か所の村の幼稚園を、地域の運営に移行することができました。今後も、引き続き、皆さまのあたたかいご協力をお願いいたします。
去る 5 月 27 日に会員総会を開催いたしました。当日は少ない出席者ではありましたが、熱心な参加者が多く、CYR の将来について、円陣で意見交換をしました。その話の中で、今後の CYR がどのように活動資金を増やし、現地の人々を支援していけるか、また年々減少している資産についての問題提起がなされました。
CYR は今ひとつの曲がり角にあり、根本的に今までの歩みの振り返りが必要な時期に来ています。私の代表理事としての任期も残すところあと約 1 年ではありますが、CYR に関わっていただいている皆さまと共に、新しい夢と目標を見出していきたいと考えています。

廣戸 直江

目次
年次報告書に寄せて・目次

2

活動概要

3

2016 年度事業報告と 2017 年度事業計画
Ⅰ カンボジア保育事業

4

Ⅱ カンボジア織物事業

6

Ⅲ 日本国内事業

7

2016 年度

数字とグラフで見る

幼い難民を考える会• 2016 年度決算・監査報告書・2017 年度予算

9

• 活動収支年度別推移表

12

幼い子どもと女性の自立のために当会を支えている人々と団体• 2016 年度

補助金受け入れ先、寄付者

13• 2016 年度

みんなで布チョッキン実施団体、織物製品主要販売先

14

わたしたちの組織• 会員数、寄付者数、役員、職員、活動履歴

15

2

活動概要
① カンダール州 カンダールスタン郡（バンキアン
保育所、プレイタトウ保育所、プラサート村の幼稚園、タプロム村の幼稚園）② タケオ州 バティ郡（カンダール村の幼稚園、トロピエンクロライン村の幼稚園、プンプノン村の幼稚園）③ カンダール州 ルークダエク郡（カオム・ソムノ
ルー村の幼稚園、カオム・サムノルークロム村の幼
稚園、リアンチュー村の幼稚園）④ カンダール州 アンスヌール郡（チュティール村の幼稚園、クランリブ村の幼稚園）⑤ カンダール州 キーンスバイ郡（スダオカンラエ
ン・プラム村の幼稚園）⑥ カンダール州 クサッ・カンダール郡（スバイド
ムナック村の幼稚園）⑦ コンポンチュナン州ン村の幼稚園）

ロリアビア郡（プレクリア⑧ コンポンチュナン州
ウ村の幼稚園）トクポホ郡（プレイチュロ⑨ タケオ州2016年度に遊具（「みんなで布チョッキン」で製作した布ボー
ル・人形）を配布した州

トロピエンクラサン織物研修センター⑩ コンポンチャム州
研修実施地）

アンコールバーン村（藍染め◯◯州

織物・染色研修、織物製品の展示・販売などを実施した州

Ⅰ カンボジア保育事業
長期間にわたり直接支援をしてきたカンダール州の 2 保育所は、自主運営に向けての話し合いを行い、2 保育所の運営の在り方を協議した。
「村の幼稚園」のうち、カンダール州のタプロム村、
タケオ州の 3 ヵ所は、2016 年度をもって地域の運営委委員会へ運営管理を移管した。
2016 年度には、カンダール州のスバイドムナック村に幼稚園（2 クラス）を新設、2017 年度は、カンダール州とコンポンチュナン州に計 3か所新設予定。また、首都スラム地区の保育所への給食支援の他、現地 NGO を通じて全国の保育施設への遊具提供を行った。

Ⅱ カンボジア織物事業
織物事業は、タケオ州で伝統的な染織の技術を伝承することを目的とした「絣織り研修」と「伝統絹絵絣ピダン研修」を実施した。コンポンチャム州のアンコールバーン村では藍染め技術研修を実施した。
販売事業では、新しい製品づくりを極力抑え、在庫品のスカーフやピダンなどの販売に注力した。

Ⅲ 日本国内事業
2016 年度、福島県「やまゆり保育所」へ飲料水支援に加え遊具を提供した他、宮城県「おおぞら保育園」へは音響設備を支援した。2016 年 12 月末に募金活動を終了し、2017 年度は、震災指定募金繰越金の範囲内で「やまゆり保育所」への飲料水支援のみ継続の予定。2017 年度「みんなで布チョッキン」の活動では、企業やボランティアの方々の協力を得て、前年度に比べて多くの人形やボールの素材を現地に送ることができた。2018 年版の CYR カ
レンダーも引き続き高橋智史氏の撮影で、制作・販売する。

3

2016 年度事業報告と 2017 年度事業計画
Ⅰ カンボジア保育事業
1. CYR 独自事業
バンキアン保育所・プレイタトウ保育所（両保育所で計59名在籍）両保育所では、保護者から支払われる協力金で、直接事業費の多くをまかなうことができるようになった。1992 年より運営を開始した両保育所の自立を達成するため、保育所運営の形態について、地区長をはじめとする村人や保育者と協議を重ねた。その結果、プレイタトウ保育所はこれまでと同様に 1 日保育を行う施設として残すが、バンキアン保育所
は 1 日 3 時間の保育を行う「村の幼稚園」に移行することを決定した。
所在地
カンダール州

保育所名
開設年
プレイタトウ保育所 1991 年

園児数 保育者
給食34
3 → 2 朝・昼給食、おやつ、豆乳

バンキアン保育所

23

1994 年3

朝・昼給食、おやつ、豆乳

備考2017 年度「村の幼稚園」
に移行

村の幼稚園
2011 年開設のプラサート村の幼稚園は 2016 年 4 月より自主運営に移行し、それ以降は CYR による支援は年 4 回のモニタリングのみとなり、2017 年 3 月にはモニタリングも終了した。また 2017 年 4 月には、2011 年度開設のタプロ
ム村の幼稚園と、2013 年度開設のタケオ州バティ郡の 3 ヵ
所の村の幼稚園が自主運営に移行した。2016 年度には、カンダール州クサッ・カンダール郡にて、累計 11 ヶ所目となるスバイドムナック村の幼稚園（2 クラス）を開設した。さらに 2017 年度には、カンダール州とコンポンチュナン州から要請に応え調査を実施した結果、3 村で新たに村の幼稚園を開設する予定。村の幼稚園では、こどもの日や卒園式などの行事をそれぞれ実施している。2016 年度は、9 村の幼稚園から計 87 名の子どもたちが卒園し、各地域の小学校に入学した。
所在地

カンダール州

タケオ州
コンポンチュナン州村の幼稚園名

開設年

園児数

保育者

補助給食

バンキアン

1994 年

231

豆乳・おやつプラサート
タプロム
リアンチュウ
カオム・ソムノルー
カオム・ソムノクロム
チュティール2011 年
2011 年
2014 年
2014 年
2014 年
2014 年

14
37
50
40
13

1
1
1
1
1
1

豆乳・おやつ豆乳・おやつ豆乳・おやつ豆乳・おやつ豆乳・おやつ豆乳・おやつスダオカンダエン・プラム 2015 年

32

1

豆乳・おやつスバイドムナック
クランリブ
カンダール
トロピエンクロライン
プンプノン
プレクリアン
プレイチョロウ

75
33
20
32
-

2
1
1
1
1
1
1

豆乳・おやつ豆乳・おやつ豆乳・おやつ豆乳・おやつ豆乳・おやつ豆乳・おやつ豆乳・おやつ2016 年2017 年2013 年2013 年2013 年2017 年2017 年

4

備考
2017 年度「保育所」から移行
2017 年度支援終了
2017 年度自主運営へ

小学校内に設置、トイレ
建設
園舎新設、2 クラス
2017 年 10 月開園予定
2017 年度自主運営へ
2017 年度自主運営へ
2017 年度自主運営へ
2017 年 10 月開園予定
2017 年 10 月開園予定

2. 現地 NGO 支援事業
カンボジアNGO支援事業
これまで続けてきた都市スラムの保育所 9 ヶ所への豆乳支援に加え、ケマラの要請に応えるかたちで、2015 年開設の保育所 3 ヵ所への支援を開始した。ケマラが、長く運営してきた 6 ヵ所の保育所のうち、４保育所が閉鎖、「マタピアップ保育所」と「コー第 1 村保育所」の 2 ヵ所の保育所が自主運営に移行した。CYR では、2 ヵ所の保育所で、給食に必要なお米の支援を開始した。2017 年度 CYR では、自主運営を始めた 2 つの保育所に支援を集中する。
また幼児教育活動を実施するＮＧＯ 2 団体からの要請で、
布ボール、人形をシエムリアップ、ラタナキリ、カンダール、
タケオ州のそれぞれの保育施設 54 か所 97 クラスに、ボール 840 個と人形 336 体を提供した。保育者 104 名、子ども 3722 人に使われている。

3. 教育省との共同事業「公立地域幼稚園への保育教材の支援・研修」
公立地域幼稚園
カンボジア政府は地域行政が運営・管理する「公立地域幼稚園」を、2014 年からの 3 年間で全国に 1,000 ヶ所を開設した。しかし、新設された公立地域幼稚園では、保育者の知識や技量が足りなく、また教材の質と量とも十分でなかったため、CYR では 2014 年度から保育者に向けた研修を実施すると同時に、保育教材や遊具を提供してきた。2015 年度までに 641 ヶ所への支援を完了したが、2016 年度は資金の目途が立たず事業が実施できなかった。
2017 年度は 10 州 273 ヵ所で保育教材 ( 絵本 7 種、パズル 2 種、遊具 ) を提供し、活用方法について研修する予定。
資金の調達次第では 20 州 306 ヵ所に範囲を拡大する。

5

Ⅱ カンボジア織物事業
1. 織物技術研修事業「伝統絹絵絣ピダン」研修2016 年度は、伝統絹絵絣ピダンの括り染めと織りを若い織り手に伝承することを目的に、3 ヶ月の研修を実施した。
研修では熟練した織り手であるペッ・キム氏を指導者として、復元模様を含む 4 種のピダンを織りながら、織り手たちに
伝統的な染織技術を伝承した。2017 年度も同様の活動を実施する。
絣織り技術研修
環境に優しい草木染め技術の普及を目指し、農村で暮らす人々へ「絣織り研修」を提供した。3 ヶ月間の絣織研修は、ピダン研修同様にペッ・キム氏を指導者として実施、参加者
は 4 種類の絣模様を完成させた。2017 年度は実施の予定なし。
藍染め技術の復興と持続的な開発
コンポンチャム州コーンミア郡アンコールバーン村にて、藍染め技術研修を実施した。研修参加者が染料である泥藍を自主的に計 1,250kg 制作した。品質は良く、染料作りの技
術は村人に定着している。2016 年 8 月～ 10 月の期間に織物研修を実施、研修参加者が自ら染めた糸でスカーフを製作・販売し収入向上につなげることを目的とした。また 9 月には、沖縄県在住の藍染め専門家 2 名を招へいし、1 週間の染め研修を実施した。その他には、村のボランティア 2 名を対象に、2 週間の販売研修を年間で計 4 回実施した。2017 年度も事業を継続する。

2. 織物販売－カンボジアでの資金確保を目指して
2016 年度は、年 6 回のセール、年 4 回の草木染めワー
クショップを実施し、多くの人にショップへ足を運んでもら
うとともに、在庫の一掃に力を入れた。また、年 7 ヶ所（計20 日間）の展示販売会に参加して、伝統織物の周知に努めた。
2016 年度の売上額 $ 58,007 で、販売活動にかかる年間の支出の 82% をカバーした。
2017 年度も、セールの実施やカンボジア国内外の展示販
売会への出展を通じ、販売の拡大に努める。また新たな顧客の獲得を目的に、ショップでの草木染め体験も計画している。

6

Ⅲ 国内事業
1. 東日本大震災被災地支援
2016 年度は、福島県「やまゆり保育所」に毎月 240ℓの飲料水を届けると同時に、「ままごとキッチンセット」を支援した。また、宮城県「おおぞら保育園」へ、保育園の環境整備として「音響設備一式」を支援した。東日本大震災被災地支援への募金活動は 2016 年 12 月末をもって終了したが、2017 年度は、これまで集まった募金の範囲内で「やまゆり保育所」への飲料水支援を継続する。

2. 資金確保のための活動2016 年 12 月より「村の幼稚園」で配布するおやつ代と運営費を賄う目的で「ゆでたまご募金」を開始した。また、財政状況の回復を目指し積極的に助成金の申請を行った。さらに、2016 年度もクラウド・ファンディングへの挑戦し、公立地域幼稚園の保育者研修で使用する教材の制作費や「ゆでたまご募金」などへの支援を呼びかけた。

3. 広報事業「みんなで布チョッキン」
2016 年度中の「みんなで布チョッキン」の活動により製作された人形は 1,278 体、布ボールは 3,266 個に上り、寄付額の合計は 3,127,000 円であった。企業・団体などの法人での実施回数は延べ 58 回、参加者数は延べ 1,634
名であった。また、個人では延べ 59 名がこの活動にご参加いただいた。

7

活動報告会の実施
2016 年 5 月の定時総会後に、活動報告会を実施した。カン
ボジア事務所長のチャン・スレイからは主に「保育事業」について、カンボジア事務所顧問の関口晴美からは「織物研修事業」
を中心に報告がなされた。2017 年度は、関口がカンボジアでの長年の勤務を終え帰国、東京事務所の事務局長に就任したことから、その経験を広く伝えることを目的に積極的に報告会を実施する。
ニュースレター・年次報告書
2016 年度は、ニュースレターを計 3 回の他、年次報告書を発行した。2016 年 12 月の発行時より、送付対象者をこれまでの 3 分 2 程度に絞り込み、送料や印刷費の経費節減に努めた。2017 年度も、前年度と同様の頻度でニュースレ
ター、年次報告書を発行する予定。
ホームページ、フェイスブック等
ホームページ月 2 回、Facebook 週 1 回の更新を目指したが、記事の材料を集めるのに苦戦し、目標を達成できなかった。2017 年度は、ホームページ、フェイスブックの更新を定期的に行う。
カレンダー製作と販売
カンボジア在住の写真家・高橋智史氏と協力し、子どもをテーマとしたカレンダーを製作した。印刷した 1,000 部の内、747 冊を販売した。2018 年カレンダーも引き続き、製作予定である。

4. 織物販売
2016 年度は国内での担当職員は置かず、在庫として抱える商品のクリアランスに力を入れた。国内の売上総額は約283 万円、注文販売と出張販売で全体の 7 割を超えた。銀座煉瓦画廊で開催した展示会では「研修の成果である藍染め製品の紹介」をした。

5. ボランティアとの協力体制
年間、延べ 210 名の方々が参加し、総計 893 時間のボラ
ンティア活動となった。2016 年度は、第 2・第 4 水曜日に加え、第 1・第 3 土曜日もボランティアデーとしたが、土曜
日のボランティア参加者は少なかった。ボランティアの方々には「みんなで布チョッキン」のサポート、ニュースレターの編集・発送、織物の出張販売などへのご協力をいただいた。

82016 年度

数字とグラフで見る 幼い難民を考える会

活動計算書（要約）（自 2016 年 4 月 1 日

至 2017 年 3 月 31 日）

科目
Ⅰ 経常収支1 会費収入
2 寄付収入3 事業収入4 補助金収入5 その他収入
経常収益計
Ⅱ 経常費用1 事業費（1）人件費（2）その他経費
事業費計2 管理費（1）人件費（2）その他経費
管理費計
経常費用計
当期経常増減額
Ⅲ 経常外収益
1 その他収益
経常外収益計Ⅳ 経常外費用
1 その他費用
経常外費用計当期正味財産額増減額（単位：千円）2015 年度決算

2016 年度決算

増減2017 年度予算

1,906
20,965
11,733
3,899
1,025
39,5292,219
20,758
10,31911,654471
45,420313△ 207△ 1,414
7,755
△ 554
5,891

2,000
17,660
7,847
7,732
0
35,23918,845
16,36135,207

11,095
14,392
25,487△ 7,750△ 1,969△ 9,720

14,042
14,09828,140

6,988
4,673
11,661
46,868△ 7,338

11,087
6,399
17,48742,9742,446

4,099△ 5,262
5,826△ 3,894
9,784

3,037
3,899
6,936
35,076
163

0
0

0
0

0
0

0
0

64
0
△ 7,338

70
0
2,377

6
0
9,675

0
0
163

貸借対照表（要約）2017 年 3 月 31 日現在
科目（単位：千円）
金額

Ⅰ

資産の部
流動資産
固定資産
資産合計
Ⅱ 負債の部
流動負債
固定負債
負債合計
Ⅲ 正味財産の部
前期繰越正味財産
当期正味財産増減額
正味財産合計
負債及び正味財産合計

1.

36,261
867
37,128
48
5,978
6,025
28,726
2,376
31,10337,1282016 年度の会費収入は、前年度比 313 千円のプラス、予算との比較ではプラス 689 千円となった。3 年間以上の会費未納者を退会処理したため会員数は減少したが、会員に向けて「会費納入のお願い」を郵送した結果、会費納入率が上昇した。
2.

2016 年度の寄付金収入は、前年度マイナス 208 千円であった。マイナスとなった大きな理由は、これまで寄付金として扱ってきた資金の一部を 2016 年度より補助金として分類したためで、予算との対比では 4,430 千円のプラスとなっている。
3.

東京、カンボジアの両事務所で織物販売専任職員を置かなかったこと、また在庫処分のため販売価格を大幅に下げたことにより、織物販売額は前年比 1,445 千円減額した。一方で、織物販売にかかる人件費 2 名分を削減したこと、また新しい製品の製作を制限したことで、経費も前年比 2,395 千円のマイナスとなった。収支ベースでは前年比 950 千円のプラスとなった。
4.

2016 年度の補助金収入は 11,654 千円、前年比で総額 7,755 千円のプラス、予算との比較でも 2,352 千円のプラスとなった。これまで寄付金として扱ってきた寄附金の一部を 2016 年度より補助金として分類したことに加え、新規補助金の獲得に力を注いだ結果による。
5.

2017 年度の会費、寄付金収入は、
前年度実績の約 80% で計上している。補助金収入については、既に助成が決まっている助成金に加え、今後申請予定の補助金・助成金が取れる可能性を考慮した上で算出している。
6.

ピダンは 2014 年度まで棚卸資産として計上したが、2015 年度に続き 2016 年度に於いても、時価の下落を考慮して除外した。

7.

東京、カンボジアの両事務所でスタッフ数を減らしたこと、織物生産量を絞ったこと、初期投資が必要な「村の幼稚園」の開設が 1村に限られたことなどが、事業の支出が抑えられた要因として考えられる。

92016 年度

収入・費用の内訳
収入

2016 年度事業部門別（自 2016 年 4 月 1 日

支出

活動計算書

至 2017 年 3 月 31 日）

科目
Ⅰ 経常収益
会費収入
寄付収入
事業収入
補助金収入
その他収入
経常収益計
Ⅱ 経常費用人件費計
その他の経費計
経常費用計
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

合計（単位：千円）保育

カンボジア事業
織物研修

織物販売

広報

国内事業
織物販売

震災

管理

2,219
20,758
10,31911,654471
45,420

0
7,302
209
6,958
0
14,469

0
185
0
4,696
0
4,881

0
0
6,560
0
0
6,560

0
0
720
0
0
720

0
0
2,830
0
0
2,830

0
158
0
0
0
158

2,219
13,11300471
15,802

22,182
20,792
42,9742,376
28,726
31,103

3,934
3,134
7,067
7,402
0
7,402

620
2,291
2,911
1,970
0
1,970

580
5,983
6,563
△3
0
△3

4,382
97
4,479
△ 3,7580△ 3,758

44
2,260
2,304
526
0
526

1,536
628
2,164
△ 2,0060△ 2,006

11,087
6,399
17,487△ 1,754
28,726
26,97210

2017 年度事業部門別（自 2017 年 4 月 1 日
科目
Ⅰ 経常収益
会費収入
寄付収入
事業収入
補助金収入
その他収入
経常収益計
Ⅱ 経常費用人件費計
その他の経費計
経常費用計
当期経常増減額
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

活動予算書

至 2018 年 3 月 31 日）
合計（単位：千円）保育

カンボジア事業
織物研修
織物販売

国内事業
織物販売

広報

管理

震災

2,000
17,660
7,847
7,732
0
35,239

0
9,331
206
4,027
0
13,564

0
0
0
3,705
0
3,705

0
0
5,161
0
0
5,161

0
0
480
0
0
480

0
0
2,000
0
0
2,000

0
160
0
0
0
160

2,000
8,169
0
0
0
10,16917,07917,99735,076
163,000
163,000
33,49033,653

5,693
8,229
13,922
△ 358
△ 358
0
△ 358

2,700
3,156
5,856
△ 2,151△ 2,1510△ 2,151

1,702
2,171
3,873
1,288
1,288
0
1,288

3,745
371
4,116
△ 3,636△ 3,6360△ 3,636

202
21
223
1,777
1,777
0
1,777

0
150
150
10
10
0
10

3,037
3,899
6,936
3,233
3,233
33,49036,7232016 年度事業部門別活動計算書 / 2017 年度事業部門別活動予算書 比較

11

活動収支年度別収支表
科目
Ⅰ 経常収支1 会費収入2012 年度決算

2013 年度決算

2014 年度決算

2015 年度決算（単位：千円）2016 年度決算

2,803

2,171

1,949

1,906

2,219

2 寄付収入3 事業収入4 補助金収入5 その他収入
経常収益計
Ⅱ 経常費用1 事業費（1）人件費（2）その他経費
事業費計2 管理費（1）人件費（2）その他経費
管理費計
経常費用計
当期経常増減額
Ⅲ 経常外収益
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

33,457
9,959
13,520655
60,39428,47912,0798,103
517
51,34924,18010,9195,589
1,196
43,833

20,965
11,733
3,899
1,025
39,52920,757
10,31911,654471
45,42037,50442,84680,35021,452
21,213
42,665

18,961
20,51839,47918,845
16,36135,207

11,095
14,392
25,487

12,4596,811
19,27099,620△ 39,2260△ 39,226
85,53646,310

7,985
6,008
13,99356,658△ 5,3093,883△ 1,426
46,31044,884

6,896
7,401
14,29753,776△ 9,943
1,125△ 8,81944,88436,065

6,988
4,673
11,661
46,868△ 7,275△ 64△ 7,339
36,06528,726

11,087
6,399
17,48742,974
2,446
△ 70
2,376
28,726
31,103

経常収入の内訳推移
東日本大震災の影響で、2011 年度に続き、2012 年度にも被災地での支援
活動へ募金が集まったが、震災から時が経過するにつれて「震災支援」に向けた寄付金額は減少し、それが 2015 年度までの寄付総額の減少傾向に繋がっている。2016 年度には、前年度まで寄付金として計算していた資金の一部を補助金として分類したが、遺贈による大口寄付があったことにより、寄付総額は 2015 年度水準を維持することができた。また、補助金収入も震災後は減少傾向にあったが、2016 年度に積極的に補助金申請を行い上昇に転じた。その結果、減少傾向にあった経常収益全体も、2016 年度には 4,542 万円と 2015 年度を若干上回る結果となった。
事業費の内訳推移
東日本大震災被災地への支援を 2011 年度の事業規模のまま継続したことから、2012 年度の事業費支出は 8,035 万円と高い水準を保った。2013 年
度に入ると被災地での支援に対する需要も落ち着きを見せ始めたため、また支出に見合った収入が確保できなくなったため、活動の主軸を本来のカンボジアでの事業に戻し、それまで年間 8,000 万円超あった事業費支出を4,267 万にまで抑えた。2014 年度には 3,948 万円、2015 年度には 3,521万円と事業規模を縮小したが、収入も年々減少したため、2012 年度から
2015 年度の 4 年間で 6,182 万円の資産が減少することとなった。そのため、2016 年度は人員体制と事業内容の見直しにより、2,549 万円まで事業費を大幅に縮小した。
管理費の内訳推移
2012 年度の事業費と管理費を合わせた人件費 4,996 万円は、2011 年度の5,339 万円から 343 万円減少した。2014 年度の管理費は東京事務所の引越費用の負担があり微増した。経常収益が 2011 年度の 11,518 万円から2012 年度 6,039 万円へ 5,822 万円減少し、2012 年度は人件費支出を収入で賄いきれず、3,923 万円の正味財産の減少となっている。2013 年度は、期中で職員 3 名が退職したこと及び新規採用者の給与ベースの引下げにより、人件費は前年度比大幅減となった。2016 年度にはさらに支出の抑制を狙い人員体制を見直し、事業費と合わせ 365 万円を削減した。なお、2016
年度の管理人件費 410 万円の上昇は、2015 年度まで事業に計上していた
人件費の一部を実態に合わせ管理費に移したことによる。

12

幼い子どもと女性の自立のために当会を支えている人々と団体
2016 年度 補助金・助成金を通じてご支援いただいている企業・団体•

公益財団法人日本国際協力財団-------3,500,000 円•

日本労働組合総連合会-------1,400,000 円•

株式会社フェリシモ

----------936,657 円•

積水ハウス株式会社----------750,000 円•

積水ハウスマッチングプログラムの会----------750,000 円•

全日本自治団体労働組合（自治労）福岡県本部----------700,000 円•

特定非営利活動法人 WE21 ジャパン厚木----------500,000 円•

一般財団法人地球・人間環境フォーラム----------346,000 円•

特定非営利活動法人 WE21 ジャパンざま----------200,000 円•

公益財団法人損保ジャパン日本興亜福祉財団-----------$9,000.00•

Friends of Khmer Culture-----------$5,752.00（2016/4/1 ～ 2017/3/31 入金分を記載しています。）

2016 年度

寄付者（寄付金 10 万円以上の団体）（50 音順）•

株式会社一五不動産情報サービス•

特定非営利活動法人 WE21 ジャパンざま•

特定非営利活動法人 WE21 ジャパンたま•

特定非営利活動法人 WE21 ジャパン都筑•

枝光学園幼稚園•

幼い難民を考える会チャリティ・バザーグループ•

CANTATE DOMINO•

関東学院六浦中学校・高等学校生徒会•

キユーピー株式会社•

一般財団法人恒友・助け合い基金

•

全国友の会

•

全日本自治団体労働組合 ( 自治労 ) 福岡県本部•

東京海上日動あんしん生命保険株式会社•

三菱商事株式会社•

株式会社ロイヤリティマーケティング（2016/4/1 ～ 2017/3/31 入金分を記載しています。
）

13

2016 年度 「布チョッキン募金」寄付者（団体のみ）
実施団体名• アクセンチュア株式会社• 全日本自治団体労働組合（自治労）神奈川県本部• 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社• 千葉県体験活動ボランティア活動支援センター• WE21 ジャパンあやせ• 東京海上日動火災株式会社• 特定非営利活動法人 WE21 ジャパン港南• 株式会社東京海上日動キャリアサービス• 特定非営利活動法人 WE21 ジャパンほどがや

東北支社・

盛岡支社

• 特定非営利活動法人 WE21 ジャパン大和• 日本オラクル株式会社• 教覚寺女性の会• ハンモックツリー• ゴールドマン・サックス証券株式会社• 丸紅株式会社・関連会社• サントリーグループ労働組合協議会• 三井住友海上火災保険株式会社 MS&AD ゆにぞんスマ• サントリープロダクツ株式会社• サントリーホールディングス株式会社• 株式会社ジェーシービー

イルクラブ• レクシスネクシス・ジャパン株式会社（2016/4/1 ～ 2017/3/31 入金分を記載しています。
）• シティグループ証券株式会社
実施協力団体名• 公益社団法人日本フィランソロピー協会• 東京ボランティア・市民活動センター（2016/4/1 ～ 2017/3/31 入金分を記載しています。
）

2016 年度

織物製品主要販売先（団体のみ）

団体名（所在・販売形態）• 有限会社アイ・エンタープライズ（東京・注文）• 東慶寺ギャラリー & ショップ（神奈川・委託／買取）• 株式会社アートダイジェスト（東京・委託）• 富阪こどもの家（東京・買取）• 特定非営利活動法人 WE21 ジャパン都筑（神奈川・• 公益財団法人日本国際協力財団（東京・買取）• ハンモックツリー（愛知・委託）

委託）• 特定非営利活動法人 WE21 ジャパンほどがや（神奈• 和風雑貨 BLUE&WHITE（東京・委託）• 株式会社細尾（京都・注文）

川・委託）• 株式会社嘉門工藝（東京・委託）• 横浜雙葉中学高等学校（神奈川・委託）• J Khmer（シェムリアップ・委託）• Le Méridien Angkor（シェムリアップ・委託）• Soka Siemreap Resort & Convention Center（シェ（2016/4/1 ～ 2017/3/31 入金分を記載しています。
）

ムリアップ・委託）• ゾナゾナクラブ（奈良・委託）• 社会福祉法人「あしたばの会」たんぽぽ保育園（東京・買取）14わたしたちの組織
会員数・寄付者数・役員・職員
会員数
内訳
個人
団体
学生
計

2011 年 3 月末

2012 年 3 月末

2013 年 3 月末

2014 年 3 月末

2015 年 3 月末

2015 年 3 月末2017 年 3 月末

370
6
15
391

339
6
15
360

342
6
10
358

339
9
3
351

340
8
3
351

328
9
3
340

284
9
4
297

賛助会員 47

45（注）2012 年 6 月より賛助会員の制度は廃止しました。

寄付者数計

2011 年 3 月末

541

2012 年 3 月末

2,0182013 年 3 月末

1,389
個人
団体

2014 年 3 月末

537
428
109

2015 年 3 月末

479
370
109

2016 年 3 月末

452
357
95

2017 年 3 月末

523
445
78

役員
2017 年 3 月末現在
代表理事
廣 戸    直 江副代表理事山 極   小枝子
理事
太 田    真 一理事米 倉    雪 子理事チャン・スレイ職員
2017 年 3 月 31 日現在
東京事務局 ： 3 名（事務局長 鎌田 苑子）
カンボジア事務所 ： 9 名（所長 チャン・スレイ）

理事
監事
監事

カンボジア事務所

2017 年 4 月 1 日現在
東京事務局 ： 3 名（事務局長関口 晴美
鈴 木    雅 博
草野 榮雅

：

鎌田 苑子）

8 名（所長チャン・スレイ）

活動履歴1980・・・84

85・・・89

90・・・94

95・・・99

2000・・・04

05・・・09

10・・・14

15・・・17

難民キャンプでの保育 職業訓練
被災村での保育活動

タイ

スマトラ沖地震・津波被害者支援
農村での保育活動
織物技術研修都市貧困地域（スラム）での保育活動

カンボジア

公立幼稚園への協力
公立地域幼稚園への協力「村の幼稚園」開設・運営協力
在日元インドシナ難民の支援

日本

東日本大震災被災地支援

15

幼い難民を考える会の理念
幼い難民を考える会、その原点「カオイダン難民キャンプ」から 37 年。

掲げる「理念」は、私達の活動の根幹として変わることなく受け継がれている。

Children, Our Future
今日の子どもの幸せが、明日の平和な世界へつながります。
1980 年、内戦により難民となったカンボジアの子どもたちがタイ国境の難民キャンプの恵まれない環境のなかで少しでも人間らしい環境と必要な配慮のもとで暮らせるようにとの願いから、幼い難民を考える会（ CYR ）の活動は始まりました。
難民キャンプ閉鎖後は、復興をめざすカンボジアの農村で子どもたちが安心して暮らせる環境づくりと女性の自立を支援する活動に取り組んでいます。
会の名前を「難民の子ども」ではなく「幼い難民」としたのは、子どもという独立した人格を尊重する立場から、子どもたちの成長が守られて初めて、祖国を逃れてきた人たちの、あるいは、その国の自立の問題に結びつくと考えたからです。
また、「考える会」としたのは、助けるという意識がしばしば相手の自立を侵したり、相手を管理する体制に陥りがちであることを認識し、難民問題をいろいろな側面から考えていきたいという会の基本姿勢に根ざしています。
私たちはこれからも、さまざまな理由により厳しい境遇に置かれている子どもたちの健全な成長を支援し、その保護者たちが人間らしい生活環境のもと自立できることをめざしてひとつひとつの小さな積み重ねを大切にしていきます。
そのことが、難民を生み出さない、明日の大きな平和を創る力となることを、信じています。

■ 東京事務局■ プノンペン事務所 -Pidan Khmer 併設 -〒 110-0016
東京都台東区台東 1-12-11 青木ビル 2A
TEL: 03-6803-2015
Email: info@cyr.or.jp
URL: http://www.cyr.or.jp#170, St.63 Preah Trasak Paem,  Sangkat Boeung Keng Kang I,
Khan Chamkarmon Phnom Penh, Cambodia
TEL: +855-23-210849
Email: info@cyk.org.kh
URL: http://www.caringforyoungkhmer.org/■ プノンペン事務所地図

会費お振込み、活動へのご支援は、こちらまでお願いいたします。
郵便振替

00110 － 8 － 36227

三菱東京ＵＦＪ銀行
特定非営利活動法人

六本木支店 （普通）1351747
幼い難民を考える会＊ＣＹＲは、認定ＮＰＯ法人です。ご寄附は、寄付金控除の対象となります。

2016 年度年次報告書 2017
発行日 : 2017 年 8 月 発行者 : 廣戸直江