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JP / ENTREEHEADSLive the Life You Dream
株式会社ツリーヘッズ
hello@treeheads.com
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ABOUT

ひみつ基地づくりの専⾨家集団
ツリーハウスやタイニーハウスを中⼼にコミュニティのシンボルから公共的な⽴体作品、プライベート空間まで、その⼈その場所ならではのひみつ基地を制作しています。

ビジョン

夢中に⽣きる / Live the Life You Dream
ワクワクするような体験を⽇々の暮らしの中に増やしたい

⽬指す⽅向

暮らしを趣味に仕事・⽣活・趣味の垣根を超えて暮らしていくこと。経済的・社会的・⽂化的なバランスを適切に保ちながら、⾃分の⽣きている場所を豊かにしていく⽅法を模索しています。

私たちの価値観

⾜元を⾒つめなおす
暮らしの周辺には⾒えない⽷がたくさん繋がっている。その場、その⼈、その環境を観察し深く感謝して、そのネットワークの中で新しい繋がりと価値を⽣み出し、関係性から⽣まれる偶然や必然を楽しみます。

既成概念から⾃由になる
いま⽬の前にある世界は⼀昔前とは全くの別物で、これからも変わり続けるだろう。私たちはいろいろな⾓度から社会を⾒ることで、今までの概念に囚われることなく、本質的で新しい価値を⽣み出します。

⾃然の中にあることを意識する
全てのものは地球⽣まれ地球育ち、そして地球に還っていく。⾃然と私たちは不可分であり、それを⼤きく壊してしまうことは、⾃傷⾏為となる。⼤きな視点に⽴って必要とされている⾃分たちの役割を発⾒し、それに挑戦します。

未来への種まきをする
どんな未来がやってくるのか分からない。ただ私たちの活動の先に新しい選択肢が⽣まれ、それが誰かを喜ばすことになって欲しい。短期的な結果だけを求めず、ちょっと先の時代で幸せな⼈が少し増えることを想像しています。

2022年4⽉版 - 1

TREE HOUSE

普段⾒上げている⽊、登ってみると地上では体験できない感覚を味わうことができます。
２つと同じ樹形の⽊がないように、全てのツリーハウスは樹⽊やその場の環境、使⽤⽤途に合わせてオーダーメイドで制作しています。

なめがたファーマーズビレッジ

カミツレの宿 ⼋寿恵荘

神⽯⾼原ティアガルテン

東北ツリーハウス観光協会 / 徳仙丈⼭

⼀番星ビレッジ

東北ツリーハウス観光協会 / はまぐり堂

個⼈別荘

PICA 富⼠吉⽥

2022年4⽉版 - 2

TINY HOUSE

主にトレーラーの上に載ったシンプルな⼩屋。多拠点居住、農作業⼩屋、事務所や飲⾷業、宿泊業など多様なリクエストにお応えしています。移動可能なので、期間限定での利⽤や将来的な売却も可能です。

PATISSIER eS KOYAMAKURKKU FIELDSRECAMP勝浦KURKKU FIELDS

simplife 全国キャラバン

BEER BRAIN

神⽯⾼原ティアガルテン

⽊の花美術館

2022年4⽉版 - 3

MOBILE HOUSE

トラック、バスなど⾞両を利⽤した移動可能なひみつ基地。タイニーハウスに⽐べ⼩さく、動⼒があるため機動⼒が⾼い。

森デリバリーTiny Garden Festival

CARABINA

Sambo Caravan

SOYA PARTY

OTHERS

タイニーハウスを制作するワークショップを開催 (2014, 2015, 2020~延期中)
アメリカのタイニーハウスを取材、ロードムービーを制作発表 (2017~公開中)

タイニーハウス ワークショップ

⾃主制作映画「simplife」

2022年4⽉版 - 4

HOMEMADE
PROJECTHOMEMADE VILLAGE
コモンハウス（共有棟）を中⼼に、複数のタイニーハウスで敷地を共有するコミュニティのモデルケースを⼋ヶ岳南麓でつくっています。ツリーヘッズのオフィスや⼯場、共同管理のコミュニティーガーデンなどがあります。今後、少しずつ整備していく予定。

HOMEMADE Website（現在準備中、近⽇公開）
タイニーハウスとその周辺の情報を発信します。タイニーハウスの製作⾵景や技術的な情報、利⽤シーンを想定した屋内外での暮らしのアイデア、⼋ヶ岳を中⼼としたエリアの仲間たちとのコラボレーションなど、コンテンツ盛りだくさんでお届けします。

HOMEMADE タイニーハウス（今夏 販売開始予定）
ツリーヘッズで今までは取り扱わなかった規格型のタイニーハウスを開発中です。１つずつ⽩紙の状態から企画・設計・製造を⾏なっていましたが、規格を揃えることで⼯程を減らし、リーズナブルな価格に抑えることが⽬的です。今後ビレッジに来てくださる⽅々のご意⾒を反映して、数種類のラインナップを準備。また、各モデルのセルフビルドタイプも将来的に販売を予定しています。

2022年4⽉版 - 5

WANTED

ツリーヘッズは⽇本においての新しいタイニーハウス⽂化を研究し、社会実装を⽬指します。
そんな妄想に共感して⼀緒に活動してくれる仲間を募集します。まだまだ未熟な会社ですが⾯⽩い未来を「これからつくる」ところから⼀緒にやりませんか？

営業・マーケティング
私たちの製品を必要としているお客さまに届ける。チームの中で⼀番多く外部の⼈と接することで、利⽤者⽬線で考え、他のメンバーと⼀緒により多くの⼈が本当に喜んでくれるモノづくりに貢献することが⼤事です。

設計・監理
お客さまの⼈⽣が豊かになる空間を思い描き、それを現実のものとするための熱意と根気が必要です。限られた資源の中で、どのような⼯夫をすることで思い描いたものに近づけられるのか、常に思考をしています。

製造
材料や道具を丁寧に扱い、他のメンバーに思いやりを持ち、やさしい気持ちでモノづくりをすることで、質の⾼い製品をつくることができます。お客さまが実際に⼿で触れた時、本当に喜んでいただけることを想像して製作します。

総務・経理
チーム全員が円滑に夫々の役割に集中できる環境を整える仕事。全体の動きを把握し、問題を発⾒したり、事前に必要な準備をします。また、チームが⻑期的に持続可能な状態を維持することができるような調整役をします。

インターン（企画・設計・製造 ）ツリーヘッズでは通年インターンを募集しています。お持ちのスキルを活かして⾶び込んでくる⽅には有給でお願いしています。また、スキルはないが学びたいという⽅には⻑期で参加できる場合のみ対応しています。

HOMEMADE VILLAGE ボランティア
タイニーハウス・コミュニティの実験場では今後いろいろな挑戦をしていく予定です。畑の⼿⼊れや⽯垣づくり、⽔辺の動植物のための池、⼈が集まれる屋外ラウンジなど、体を動かして環境を整備していく、モデルビレッジ開発のお⼿伝いを不定期で募集しています。

CONTACT

現地の⾒学については定期的にオープンハウスを開催しています。お仕事の依頼やその他のお問合せについてはメールまたは下記SNSでのメッセージをお願いします。
その際には依頼内容をなるべく詳しく教えてください。

Emailinfo@treeheads.com

Instagram

https://www.instagram.com/treeheads_co/https://www.instagram.com/homemade.community/

2022年4⽉版 - 6
大阪市・八尾市・松原市環境施設組合規則第５号
大阪市・八尾市・松原市環境施設組合職員就業規則の一部を改正する規則
大阪市・八尾市・松原市環境施設組合職員就業規則（平成27年規則第30号）の一部を次のように改正する。
第10条中第６項を削り、同条第７項中「第１項から第５項まで」を「前各項」に、「かかわらず」を「かかわらず、地方公務員法第26条の６第７項第１号又は第28条の４第１項の規定により採用された職員、地方公務員の育児休業等に関する法律第６条第１項第１号の規定により採用された職員、一般職の任期付職員の採用及び給与の特例に関する条例第３条第１項及び第２項の規定により採用された職員」に改め、同項を同条第６項とし、同条中第８項を第７項とし、第９項を第８項とし、第10項を第９項とし、同条第11項中「第９項ただし書」を「第８項ただし書」に改め、同条を同条第10項とし、同条中第12項を第11項とする。
第12条第２項中「第10条第９項及び第10項」を「第10条第８項及び第９項」に、「第10条第９項ただし書」を「第10条第８項ただし書」に改める。
附則

この規則は、公布の日から施行する。
2019 年度第５回理事会議事録
日 時会 場
出席者

2020 年 1 月 17 日(金) 15：10～17：00
日産自動車㈱ 横浜工場１地区ゲストホール 2F 会議室
青山副会長、他理事 22 名および監事 1 名の出席
青山副会長の挨拶につづき、議事に入った。

議 事１ 前回理事会議事録を承認した。
議 事２

業務執行状況報告の件
第４回業務執行委員会議事録に基づいて、代表理事、業務執行理事より業務執行状況が報告され了承した。

議 事３ 各部会委員会報告の件
１．事業部会
1) 学術交流委員会関連
・2020 年度春季大会(東京農工大学)の実行委員を提案どおり承認した。
2) 国際交流委員会関連
・euspen Talent Programme 2020 (euspen Challenge)について
今回は国際交流委員会メンバの研究室の学生をエントリーすることとし、次回以降は原則公募とすることを承認した。
以下の報告があり了承した。
1) 研究協力委員会関連① 専門委員長会議の開催予定について② 2020 年度の専門委員会主催／企画の国際会議について
2) 事業企画委員会関連① 講習会準備状況
・第 407 回講習会「熟練のものづくり技術を次世代へ！ －デジタルツールを駆使した技能・技術継承－」②「第 7 回 学生のための精密工学先端技術講演会」準備状況
3) 学術交流委員会関連① 2019 年度秋季大会(静岡大学)のベストオーガナイザー賞、ベストプレゼンテーション賞受賞者への賞状発送と学会ホームページへの掲載について② 2020 年度春季大会(東京農工大学)準備状況
・第 27 回卒業研究発表講演会終了後、アフィリエイト委員によるキャリアセミナーを開催予定③ 2020 年度秋季大会(アクロス福岡)準備状況
4) 国際交流委員会関連① ICPE2020 準備状況について② euspen Talent Programme 2020 (euspen Challenge)の開催情報について
5) アフィリエイト委員会関連
・アフィリエイト認定式の開催予定について
２．出版部会
以下の報告があり了承した。
・次期への引き継ぎ事項について
1) 会誌編集委員会の活動状況
・次回編集委員会で収支改善の方策について議論の予定
2) 校閲委員会の活動状況
・特急校閲を含む論文審査状況について
３．広報・情報部会
以下の報告があり了承した。
1) 2020 春季大会バナー広告掲載状況
2) PE 誌 Vol.62、Vol.63 の広告原稿について
3) 精密工学基礎講座について
4) Web 用語集「Precipedia」について
5) メールマガジンの配信状況
6) 英文ホームページの更新状況
7) 賛助会員企業紹介ページについて
公益社団法人 精密工学会

8) 学生向け情報について
9) Facebook ページの運用状況
10) ニュースリリースについて (「学生と企業との懇談会」、「新技術講演会」)
議 事４ (本部会計)2019 年度決算見込み、2020 年度予算の件ならびに 2020 年度事業計画及び総括予算(案)・本部会計の 2019 年度決算見込みを了承し、2020 年度予算案を承認した。
・2020 年度事業計画および 2020 年度総括予算案(学会全体)を承認した。
・内閣府に提出する書類一式(事業計画書、収支予算書、資金調達及び設備投資の見込みを記載した書類)について承認した。
・専門委員会研究活動分担金について承認した。
・長期的な財政再建については、次期理事会に申し送り、引き続き検討することとした。
議 事５2020 年度認定フェロー、アフィリエイト選考・認定更新の件
・フェロー選考委員会委員長より 2020 年度認定フェロー候補者 6 名の提案があり承認した。
・アフィリエイト選考委員会委員長よりアフィリエイト認定更新候補者 5 名の提案があり承認した。
・アフィリエイト選考委員会委員長より 2020 年度認定アフィリエイト候補者 5 名の提案があり承認した。

議 事６

論文賞等審査委員会報告の件
・論文４賞審査委員会委員長より論文賞、沼田記念論文賞、髙城賞、研究奨励賞、外部表彰推薦
論文について審査結果が報告され承認した。

議 事７ 2020 年度定時社員総会会告の件
・2020 年度定時社員総会会告を承認した。
議 事８ 2020 年度春季大会の件
・春季大会期間中の会議等日程について報告があり了承した。
議 事９ その他
1) 関連学協会の件
・PRESM2020 の招待講演者および実行委員(案)について提案どおり承認した。
・TSPE2019 参加報告について了承した。
2) 表彰・助成推薦の件
・第 17 回江崎玲於奈賞の推薦依頼について、学会 HP で公開することとした。
3) 会員状況報告の件
・1 月期の状況について以下の報告があり了承した。
入会／退会 正会員：15／3、 学生会員(Web 含む)：97／8、 賛助：0/0
前年同月比 正会員：▲99、 学生会員(Web 含む)：▲35、 賛助：△24) その他
・2020 年度「賛助会員の会」会長候補として、丸山聡氏(㈱東京精密)の推薦を承認した。
以上

公益社団法人 精密工学会
福祉・介護職員処遇改善加算算定に基づく情報公開

当法人では、福祉・介護職員処遇改善加算を取得しています。

～福祉・介護職員処遇改善加算とは～福祉・介護職員処遇改善加算は、障害者総合支援制度において、福祉・介護職員の処遇改善を目的として導入された制度です。具体的には、福祉・介護サービスの質の向上や福祉の充実を図るための取り組みの一環として、障害福祉サービス事業所に対して行われる財政的な支援です。福祉・介護職員の賃金水準の向上や労働環境の改善を図り、福祉・介護職員の離職率の低減や質の高いサービスの提供を促進することを目的とされています。加算の具体的な運用は、障害者総合支援法に基づく厚生労働省の施行基準に基づいています
が、事業の運営状況や福祉・介護職員の資格・経験に応じて異なる条件が設けられています。

【キャリアパスの要件Ⅰ】（任用要件・賃金体系の整備等）(※当法人ではすべてを満たしています)イ

介護職員の任用における職位、職責または職務内容等の要件を定めている

ロ

イに掲げる職位、職責又は職務内容等に応じた賃金体系を定めている

ハ

イ、ロについて、就業規則等の明確な根拠規定を書面で整備し、全ての介護職員に周知している【キャリアパスの要件Ⅱ】（研修の実施）(※当法人ではすべてを満たしています)イ

介護職員の職務内容等を踏まえ、介護職員と意見交換しながら、資質向上の目標及び①、②に関する具体的な計画を策定し、研修の実施又は研修の機会を確保している。

ロ

イについて、全ての介護職員に周知している【キャリアパスの要件Ⅲ】（昇給の仕組みの整備等）(※当法人ではすべてを満たしています)イ

介護職員について、経験若しくは資格等に応じて昇給する仕組み又は一定の基準に基づき定期に昇給を判定する仕組みを設けている。

ロ

イについて、全ての介護職員に周知している【キャリアパス要件Ⅳ】（改善後の賃金要件）(※当法人では満たしています)
月額８万円以上の賃金改善もしくは年額４４０万円となるものの数が規定の数を満たしている。
【キャリアパス要件Ⅴ】（介護福祉士等の配置要件）
介護福祉士の配置が適切であることが、介護サービスの質の向上につながると考えられており、一定の数以上の介護福祉士を配置することで上位加算の算定ができる。

【職場環境等要件】
職場環境等要件に関しまして、以下の通り公表いたします。
職場環境要件項目

当法人としての取り組み

入 職 促 進 に ＊法人や事業所の経営理念やケア方針・ ＊グループ法人合同入職式、研修、法人内
向 け た 取 り 人材育成方針、その実現のための施策・仕 入職時オリエンテーションを手厚く行う
組み組みなどの明確化ことにより、経営理念、方針等の共有化を＊事業者の共同による採用・人事ローテ 図る。
ーション・研修のための制度構築＊拠点採用だけではなく、法人一括採用＊他産業からの転職者、主婦層、中高年齢 を行う。年次に応じた研修を法人内、グル者等、経験者・有資格者等にこだわらない ープ内で実施
幅広い採用の仕組みの構築＊未経験者のボランティア受け入れ、介＊職業体験の受入れや地域行事への参加 護助手からのスタート等、不安解消のたや主催等による職業魅力度向上の取組の めの取り組み
実施＊トライアル雇用の実施
資 質 の 向 上 ＊働きながら介護福祉士取得を目指す者 ＊資格取得貸付金規程 資格を取得するや キ ャ リ ア に対する実務者研修受講支援や、より専 に必要な資金を貸し付け、資格取得支援
ア ッ プ に 向 門性の高い介護技術を取得しようとする 金規程 法人が認める資格を取得する際けた支援者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービ の講習受講の一部支給
ス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等＊エルダー・メンター（仕事やメンタル面 ＊新入職員に対しては、プリセプター（先のサポート等をする担当者）制度等導入 輩）・プリセプティ（新人）制度を導入している。
プリセプターが計画的、段階的に新人を指導、相談にのり激励することにより、新人介護職員の不安を軽減し、職場に適応できるようにする。また、法人独自の研修

両 立 支 援 ・ ＊職員の事情等の状況に応じた勤務シフ
多 様 な 働 き トや短時間正規職員制度の導入、職員の方の推進
希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備＊業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実録を使用し、スキルチェックを段階的に行い、新人介護職員が自信を持ち、勤務出来るようにしている。
＊事情によりいったん非正規になることがあっても不利益が生じないようにしている。非正規職員から正規職員への転換を奨励。
＊外部機関と提携し、臨床心理士によるメンタルヘルスカウンセリングが受けられるようにしている。

腰 痛 を 含 む ＊短時間勤務労働者等も受診可能な健康 ＊短時間勤務労働者も含むすべての職員
心 身 の 健 康 診断・ストレスチェックや、従業員のため に対し年次健康診断（胃カメラ、乳がん等管理の休憩室の設置等健康管理対策の実施オプション含む）の実施、施設内禁煙、職員休憩室の確保。
毎年定期的なストレスチェックの他、ストレスに関するアンケート調査の実施。
＊各施設で事故防止委員会他、各種委員＊事故・トラブルへの対応マニュアル等 会の運営を行っている。各種苦情事故対の作成等の体制の整備
応マニュアルを整備し、責任の所在を明確にしている。法人全体ではサービス適正委員会を発足し、各施設の重要課題についての検討を行っている。
生産性向上のための業務改善の取組＊タブレット端末やインカム等のＩＣＴ ＊全拠点介護ソフト導入、利用情報と帳活用や見守り機器等の介護ロボットやセ 票が連動されることにより業務の負担のンサー等の導入による業務量の縮減軽減、効率化を図っている。
＊高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、 ＊非正規非常勤 65 歳の定年後も 1 年毎の食事の配膳・下膳などのほか、経理や労 継続雇用、施設内環境整備等への配置換
務、広報なども含めた介護業務以外の業 えにより、できることがいつまでもでき務の提供）等による役割分担の明確化るような業務を提案＊業務手順書の作成や、記録・報告様式の ＊各個別事例に対し、業務手順書作成。
工夫等による情報共有や作業負担の軽減 ＩＣＴ活用による情報共有・スケジュール確認等を行う

や り が い ・ ＊ミーティング等による職場内コミュニ ＊申し送りだけでなく、随時ミーティン
働 き が い の ケーションの円滑化による個々の介護職 グを行い、業務内容やケア内容の改善を醸成
員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内 図っている。
容の改善＊地域包括ケアの一員としてのモチベー ＊地域の清掃活動等を通じ、地域住民とション向上に資する、地域の児童・生徒や の交流を図る
住民との交流の実施＊ケース会議を実施、個別の具体的な支＊ケアの好事例や、利用者やその家族か 援策を話し合い、統一したケアができるらの謝意等の情報を共有する機会の提供 ようにしている。
日光御成道チャレンジ強歩をはじめとする地域に根差した教育活動

学校学校運営協議会

さいたま市立

大門小学校学校運営協議会

大門小学校

令和2年4月1日 設置

地域学校協働活動推進員等数

地域学校協働本部（赤字は内学校運営協議会委員数）

0 名 0 名 大門小学校ＳＳＮプラス（スクールサポートネットワーク）
地域コーディネーター 1 名 1 名

地域学校協働活動推進員

取組の背景及び目標や目指す姿

大門小学校学校運営協議会

背景の特徴

委員の立場や属性等

本校学区は、江戸時代より日光御成道の４つ目の宿場、『大門宿』として栄え、現在も街道沿いに大門宿本陣表門（埼玉県指定史跡）と脇本陣（市指定有形文化財）が残されている。６年間を通して、子どもたちが自分が住んでいるこの大門の地域に関心や誇りを持ち、その歴史や地域のよさを知ることを通して地域を大切にする心を育てていきたいと考えた。

□ 近隣中学校長□ ＰＴＡ顧問□ 近隣幼稚園長□ 保護者・ＰＴＡ関係者□ チャレンジ教室代表□ 学校代表□ 主任児童委員など、計□ 青少年育成大門地区会代表

年間平均15 名で構成
3 回程度開催

効果的な運営の工夫
目標や目指す姿（学校）笑顔いっぱい、みんなに愛される大門小学校～学び、鍛え、夢を育む～
目標や目指す姿（地域）「地域とともにある学校づくり」家庭・地域との連携を深め、子どもたちの健全育成の推進をめざす

学校運営協議会、ＳＳＮ、各団体が役割を分担して、本校の学校行事である「チャレンジ強歩」をそれぞれの立場で主体的に運営することができている。
第１回学校運営協議会で承認をしていただいたのち、共催３者で当日までの実務について具体的な打合せをした上で、ＳＳＮで協議をすることとした。各団体はさらに詳細についてそれぞれ話し合うことができている。第２回学校運営委員会では、決定した事項について周知を図ることで円滑に準備を進めることができている。

特徴的な取組と成果・効果
学校運営協議会

取組

上記の背景を踏まえて、６年間の教育活動の中で地域の人材を活用することができるよう、学校地域連携コーディネーターが人材バンクを随時更新し、学校はクロスカリキュラムを作成している。これらの内容を学校運営協議会で周知し、効果的に協力いただくことができている。

地域学校協働活動

写真

５年生田植え見守りスタッフはコース上での児童の安全を確保、休憩所では飲み物等の提供、同行スタッフは児童と共に歩き、昼食をとる中で、数多くの交流が生まれている。行事を通して地域の方が自分たちを支えてくれていることを実感することができている。

写真

休憩所でスタッフとふれあい「コミュニティ・スクールと地域学校協働活動の一体的実施」のための工夫等
学校が「日光御成道チャレンジ強歩」という本校の立地と歴史を生かした独自の行事を企画立案し、コミュニティ・スクール、地域学校協働活動、共催３者（学校・PTA・青少年育成会大門地区会）の打合せ会、反省会等、行事開催に向け、計画的に話し合う場を設け、それぞれの立場から具体的に助言してもらうようにした。

成果・効果

学校と家庭、地域が一つになって取り組むことで、家庭・地域との連携を深め、子どもたちの健全育成を推進することを目指すことができている。また、歴史ある地域を生かした教材開発を行い、「生活科」「総合的な学習の時間」において、地域を主軸に、横断的な学習を実施することにより、社会に開かれた教育課程の実現を目指すことができている。今後もこの取組を通じて、SDGs の目標11「住み続けられるまちづくり」、目標3「すべての人に健康と福祉を」に寄与していきたいと考えている。
【保護者・地域の声】
・チャレンジ強歩などで、保護者、地域、学生ボランティア等が一体となって取り組めるのはこの学校ならではでありとてもよい。
・チャレンジ強歩は地域の連携や地元の歴史も学べ、体力向上も期待できるとてもいい企画だと思う。
・地域との関わりが深い学校であるため 周りが協力体制である事がよくわかる。
・チャレンジ強歩は、特色あり、地域、家庭も巻き込んだ行事になっていると思う。
・チャレンジ強歩という行事に参加して多くの子どもを見守るサポート体制が横断されて過ごしているんだなと知る機会になり感激した。
平成 21 年 3 月 10 日
各 位
会 社 名 株式会社 りそなホールディングス
代表者名 取締役兼代表執行役社長 檜垣誠司
（コード番号 8308 東証・大証 各一部）
「自己株式取得枠の設定」ならびに「公的資金優先株式の取得および消却」に関するお知らせ

株式会社りそなホールディングスは、本日開催の取締役会において、下記のとおり自己株式取得枠設定を決議いたしましたので、お知らせいたします。
また、株式会社整理回収機構に引受けていただいております乙種第一回優先株式及び戊種第一回優先株式（発行価額の総額 1,752 億円）に関し、下記のとおり自己株式として取得することを決定し（取得価額の総額 1,804 億円）、本日、関係当局の承認をいただきましたので、お知らせいたします。
本優先株式の取得は、上記取締役会決議により設定された自己株式取得枠の範囲内で行うものです。
取得いたします優先株式に関しましては、取得後速やかに消却を行う予定です。
残る公的資金につきましても、可能な限り早期に返済ができるよう取り組みを強化してまいります。
記Ⅰ．自己株式取得枠の設定の内容
１．自己株式取得枠の設定を行う理由「金融機能の早期健全化のための緊急措置に関する法律」に基づく優先株式の取得を行うため、会社法第 459 条第 1 項第 1 号の規定による当社定款第 55 条の規定に基づく会社法第 156 条第 1項により、取締役会決議により自己株式を取得する枠を設定するものです。
２．自己株式取得枠の内容
下記の種類および数の株式を、取得価額の総額 2,000 億円を上限に、自己株式として取得するための枠を設定するものであります。
取得する株式の種類

取得する株式の数

乙種第一回優先株式

上限 27,220,200 株

株式を取得するのと引換えに交付する
金銭等の内容金銭

戊種第一回優先株式

上限 957,600 株

金銭

上限 2,000 億円

合算上限 28,177,800 株－

合算上限 2,000 億円－

３．取得期間
平成 21 年 3 月 10 日から平成 21 年 3 月 13 日まで株式を取得するのと引換えに交付する
金銭等の総額上限 2,000 億円

Ⅱ．公的資金優先株式の取得および消却の内容
会社法第 157 条第 1 項の規定に基づき、前記Ⅰ．記載の自己株式取得枠の範囲内で、下記のとおり当社優先株式を自己株式として取得するものです。
なお、取得いたします優先株式に関しては、取得後速やかに消却を行う予定です。
１．乙種第一回優先株式（１）取得株式の総数（２）取得価額（３）取得価額の総額（４）取得予定日：27,220,200 株：１株につき、6,426 円：174,917,005,200 円：平成 21 年 3 月 13 日

２．戊種第一回優先株式（１）取得株式の総数（２）取得価額（３）取得価額の総額（４）取得予定日：957,600 株：１株につき、5,763 円：5,518,648,800 円：平成 21 年 3 月 13 日

なお、本件取得による当社の連結自己資本比率に対する影響は、平成 20 年 12 月末のリスクアセットを基準として試算した場合、0.9％程度となります。
（ご参考）
平成 20 年 12 月末の当社の連結自己資本比率（第二基準（国内基準））14.74％・Tier1 比率 11.11％

以 上【ご参考】公的資金の残高一覧（単位：億円）残高（実績）

残高（実績）

15 年 9 月末

20 年 12 月末(1)

残高（予定）
本件実施後
（注 1）

返済額
（注 1）

(2)

(2)－(1)

備考

公的資金合計31,28023,05520,852▲10,427

優先株式

25,31519,98818,235▲ 7,080

早期健全化法

8,680

3,352

1,600

▲ 7,080

乙種

4,080

1,633－

丙種

600

600

600

戊種

3,000

119－

己種

1,000

1,000

1,000－

預金保険法

16,635

16,635

16,635－

第1種

5,500

5,500

5,500－

第2種

5,635

5,6355,635－

第3種

5,500

5,5005,500－

3,000450－▲ 3,000

金融安定化法2,000－－▲ 2,000 17 年 10 月完済

早期健全化法1,000450－▲ 1,000 21 年 3 月完済予定

2,964

2,6162,616

劣後ローン

普通株式

▲ 4,080 本件完済－
▲ 3,000 本件完済

▲ 347

17 年 2 月 27 億円返済
20 年 6 月 144 億円返済
20 年 12 月 175 億円返済

（注 1） 平成 21 年 3 月 31 日返済予定の公的資金永久劣後ローン 450 億円を差し引いた金額を記載。
（注 2） 単位未満切捨て。
ＨＡＲＭＯＮＩＣＡ❖ Ｋａｎｓａｉ❖

Dress collection – ワンピースコレクション –ワンピースを中心としたコンサバ・フェミニンスタイル

神戸・三宮さんちか店 / 京阪百貨店くずはモール店

Dress collection – ワンピースコレクション – ワンピースを中心としたコンサバ・フェミニンスタイル
ふれあい開催日

２０２０年４月２６日（日曜）最新情報などはこちらを
http://www.corredor.jp/fureai/
吹屋下町駐車場①家族でマラニック②ふれあいマラニック③ふれあいマラニック

吹屋下町駐車場

吹屋下町駐車場

公園
公園

吹屋下町駐車場（スタート地点を予定）

・・・ご家族等の配慮はいたしますが、基本的に相部屋になります）

申込期間: 2020年1月26日～2020年3月20日（必着）
申 込 先:①ネットから申し込み（ JTBスポーツステーション 1月26日より ）②郵送による申し込み（参加費と下記申込書を事務局までお送りください）〒719-2341 岡山県高梁市成羽町吹屋８３８－２ 歴史街道マラニック事務局 FAX（0866-29-2233）（注）期間内に申し込みと参加費の払い込みが両方あった場合のみ受け付けとなります。
また原則として参加費の返金はできません。

詳しいお問い合わせは
maranick@corredor.jp

郵便番号住所
取扱説明書の表示
LINKSHIPのトップ画面より、選択した計測器の取扱説明書を開きます。

選択した製品の取扱説明書PDFを表示①LINKSHIP起動後の画面より、接続する機器を選択②取扱説明書をダブルクリック
2014 年 2 月 7 日

変わるフィレンツェと人口減少のパラドックス
森記念財団研究員
脇本敬治
フィレンツェの滞在は短かったが、4 年前に比べ変わっていた点がいくつかあった。
まずは、中心部の歴史地区、ドゥオーモ周辺の一部は自動車の通行が許され、バス停もあったのだが余所に移され、完全な歩行者空間となっていた。ドゥオーモの周りは観光客向けのカフェやレストランが増えたが、バスの通行ルート変更に伴い、人の流れが変わったためか、地元の人々が利用していた昔からの小さな商店が少なくなったという。
バスといえば、旅行者にとってはルートや乗り方がわかりにくいが、バス停に都バスのような到着時間の目安表示がなされるようになったこと、車内に停留所名が表示され、アナウンスが流れるようになったことも驚いた。バスの運転手に行き先を伝え、停留所に着いたら教えてもらわなくても、場所が分かるようになったのはありがたい。
フィレンツェには地下鉄がないので住民の足はもっぱらバスである。路線にもよるが、朝は 5 時過ぎから走り始め、夜 12 時過ぎまで。本数も多く、地下鉄大江戸線の感覚に近い。値段も 1.2 ユーロで 90 分間乗り降り自由なので、旅行者が使いこなせば行動範囲が一気に広がる。また、中心部のサンタ･マリア･ノヴェッラ駅から路面電車が 2010 年に復活していた。ただし、今のところ 1路線だけである。

路線バスが移され歩行者空間と 上：ドゥオーモ周辺で増えたカフェ
なったドゥオーモ周辺

下：近くのシニョーリア広場も歩行者空間

COPY RIGHT © 2014 THE MORI MEMORIAL FOUNDATION. ALL RIGHT RESERVED.

1

今回最も驚いたのは、大型スーパーの省力化である。ヨーロッパでは大型店舗の規制が厳しいという話を聞くが、フィレンツェの中心部を少し外れると、coop やエッセルンガなど駐車場を備えた大型スーパーがある。そこでは自分で端末を操作して買い物の会計までやってしまうシステムが導入されている。入口で会員登録しておいたカードを端末に装着し、商品のバーコードを読み取れば、長いレジの列に並ばなくて済む。合計額も端末で一目瞭然である。もちろん普通のレジもあるが、多くの人が端末を使っている。これに太刀打ちできる街中の小売店は非常に厳しいだろうと思われる。スーパー側でも、人員を節約できる。便利さとその一方で、失われる職の数が気になった。
今回もう一つ驚いたことは、フィレンツェの人口の推移だった。ご存知のようにフィレンツェはルネサンスの都として芸術･文化を誇る観光都市であるが、現在の人口は約 36 万人。首都のローマ
275 万人、ミラノの 131 万人に比べると遥かに少ない。日本では長野市、和歌山市、奈良市などとほぼ同じである。知名度が高いだけに人口の少なさは意外に思われるかもしれない。しかも人口規模は 1980 年代には 45 万人だったので、当時に比べ現在は約 20％も減少している。
ちなみにフィレンツェ歴史地区が世界遺産に登録されたのが 1982 年、近年はロシアや中国からも多くの観光客が訪れていると聞く。フィレンツェ市の数字を見ると 2011 年は、前年に比べ外国人観光客は 8.6％、イタリア人観光客は 2.2％増加し、観光客数は初めて 800 万人を越え史上最高だったと発表されている。もう少し詳しく調べないと分からないが、どうも観光と人口増加は結びついていないようだ。
観光はフィレンツェの重要な産業であり、歩行者空間を広げたり、エピファニアの行進を始めたりと多くの努力がなされている。また観光は省力化とは縁遠く、多くの雇用を生み出すものというイメージがあるので、人口の減少は一種のパラドックスである。日本でもやっと観光に目が向けられ、取り組みが始まったばかりで、森記念財団でも東京が力を入れるべき分野として観光を提言しただけに、気になるところである。

coop 入口に並ぶ会計端末

coop の入るショッピングモール
2

COPY RIGHT © 2014 THE MORI MEMORIAL FOUNDATION. ALL RIGHT RESERVED.
壁使用
点検時の点検時の点検口枠の点検口枠の取外し取外し方①カバーを開①カバーを開ける
カバー開口穴
カバー開口穴にマイナスドライバーを開口穴にマイナスドライバーを差にマイナスドライバーを差し込みカバーを開みカバーを開けます。
けます。
②点検口枠を点検口枠を取外す
取外す
カバーを４辺
カバーを４辺とも開とも開き点検口枠を点検口枠を固定しているビスを固定しているビスを外しているビスを外し、点検口枠と点検口枠と内蓋を内蓋を一緒に一緒に取外します
取外します。
します。
点検口枠を点検口枠を取外す
取外す際、内蓋を内蓋を落下させない落下させない様させない様、注意して注意して下して下さい。
さい。

点検口枠の点検口枠の取付け取付け方①点検口枠を点検口枠を取付ける取付ける点検口枠と点検口枠と内蓋を内蓋を一緒に一緒に取付け取付け、ビスで固定ビスで固定します
固定します。
します。
②カバーをはめ込②カバーをはめ込む
４辺のカバーをはめ込のカバーをはめ込みます。
みます。

天井使用点検時の点検時の内蓋の内蓋の開け方
・内蓋を内蓋を上に押上げます
押上げます。
げます。
内蓋の内蓋の閉め方
・上に押上げた押上げた内蓋
げた内蓋を内蓋を元の位置に位置に戻します。
します。
全国保健所管理栄養士会
Japan Association of Public Health Center Registered Dietitian. All Rights Reserved.

テーマ：自治体管理栄養士の行政能力向上に求められるスキルと人材育成体制や認定制度のあり方を考える
今後約10年先を見据えた自治体管理栄養士人材育成に関して、行政能力向上に求められる新しいスキル、自治体管理栄養士の研修体制の現状と課題、行政能力を高めるための新たな人材育成体制の構築などについてディスカッションします。
＜パネラー＞「自治体管理栄養士の行政能力向上に求められる新しいスキル～厚生労働省に出向して学んだこと～」金

福井県福健康福祉部 森川 渚 氏「自治体管理栄養士の研修体制の現状と課題」

静岡県東部健康福祉センター 赤堀 摩弥 氏

「誰一人取り残さない栄養政策推進のための行政管理栄養士の人材育成体制構築に向けて」
山梨県富士・東部保健所

渡邊 瑞穂 氏「公衆衛生専門管理栄養士（仮称）認定制度の創設に向けて」
兵庫県企画部

諸岡 歩 氏＜司 会＞

大阪公立大学大学院生活科学研究科
食栄養学分野公衆栄養学教授 由田 克士 氏新潟県南魚沼保健所（全国保健所管理栄養士会）
磯部 澄枝

日時及び場所等

開催日時 ： 2023年11月1日（水） 18:00～20:00
会
場 ：つくば国際会議場 第２会場 大会議室
開催方法 ： ハイブリッド開催（Zoom ID：852 8025 1234 , パスコード：976192）＊申込みは不要です。開催時間までにお集まり下さい。
お問合せ

全国保健所管理栄養士会

磯部 澄枝

e-mail： isobe.sumie@pref.niigata.lg.jp
令和 4 年 10 月 15 日
であい ふれあい えがおの輪★今月の職員紹介のコーナー★
①名前

10 月 1 日をもちまして、ケアヴィラ伊丹は介護医療院へと生まれ変わりました。しかしながら再度クラスターとなってしまい、ご利用者様・ご家族様には大変なご迷惑をお掛け致しました。新しい門出がこのような言葉からとなってしまい、誠に申し訳ございません。ケアヴィラ伊丹職員一同、一致団結して、これからも精進して参ります。どうぞ今後とも御贔屓によろしくお願い致します。
事務長
桜井 裕介

①②配属

③職種

④趣味

⑤特技

大倉 光子（おおくらあきこ）④ 音楽を聴く・読書・ショッピング

⑥ゲストへの一言②⑦この仕事を選んだ理由

1F 事務所③ 事務⑤ どこでも眠れる

聞いてみました♪
⑥ 一生懸命頑張ります。よろしくお願いします。
⑦ 少しでも介護の仕事に携われたらと思い選びました。
（令和 4 年 9 月 20 日入職）

行事予定
10 月 25 日（火） 3 階そばめし10 月 31 日（月） ハロウィンメニュー
11 月 4 日（金） お茶会≪

理髪申し込みについて≫

1 階事務所にて申し込み受付しております。
実施日 ：令和 4 年 11 月 8 日(火)・11 月 22 日(火)（締切：11 月 4 日・11 月 18 日）≪ビデオ通話について≫

コロナウイルス感染症流行に伴い、当面の間ビデオ通話を中止いたします。
再開時はホームページにてお知らせいたしますので、ご確認くださいますようお願いいたします。

≪

インフルエンザ予防接種のご案内≫

インフルエンザ予防接種問診票と返信用封筒を同封しておりますので、ご確認・ご返送くださいますようお願いいたします。
お申込みいただいた方から順番に接種を予定しておりますが、お申込みのタイミングによっては接種できない場合がございます。ご了承ください。
≪特定医療費（指定難病）受給者証の件≫

介護医療院への転換にあたり、特定医療費受給者証の確認が必要となります。
特定医療費受給者証をお持ちの方はお手数ですが、改めて受給者証をご提示くださいますようお願いいたします。

発行

介護医療院

ケアヴィラ伊丹

事務長

桜井裕介
2024 年 4 月吉日
お取引様各位
北都システム株式会社

創立記念行事に伴う臨時休業のお知らせ

拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
さて、弊社は 2024 年 5 月をもちまして創立 30 周年を迎えるに至りました。
これもひとえに皆様のご支援の賜物と深く感謝申し上げます。
つきましては、誠に勝手ではございますが、創立記念に伴う社内行事のため、下記期日は本社ならびに全支店の業務をお休みさせていただきます。
お取引先様にはご迷惑をお掛け致しますが、何卒ご理解ご協力を賜りますようお願い申し上げます。
引き続き、お取引先様のご期待に沿いますよう努めて参りますので、今後とも格別のご支援・お引立てを賜りますようお願い申し上げます。
敬具
記
休業日

：

2024 年 5 月 17 日（金）

営業開始日

：

2024 年 5 月 20 日（月）以上
第３回鴻巣行田北本環境資源組合新施設建設等検討委員会
次第写

日時 平成２６年１１月１９日（水）午後２時３０分
場所 鴻巣市立教育支援センター

１ 開会
２ 委員長あいさつ
３ 議題（１）ごみ処理の現状と広域化に向けた課題について（２）広域化の基本方針について（３）ごみの減量目標について（４）ごみ種ごとの処理方式と構成市の現状について
４ その他
５ 閉会
配布資料
・資料１・資料２・資料３・資料４

ごみ処理の現状と広域化に向けた課題
広域化の基本方針
ごみの減量目標
ごみ種ごとの処理方式と構成市の現状・参考資料１（差替版）ごみ処理の現状について・参考資料２ 構成市における人口の将来予測について・参考資料３ 国及び県の上位計画について

東館会議室
公益財団法人大田区スポーツ協会財産目録
令和３年３月31日 現在(単位:円)
貸借対照表科目

場所数量等

使用目的等

金額

（流動資産）
現金

手元保管

預金

普通預金
事業実施及び職員の給与等の支払
みずほ銀行蒲田支店(947） いとして保有

預金
預金
預金
預金

運転資金として保有

普通預金
みずほ銀行蒲田支店(607)
普通預金
みずほ銀行蒲田支店(007)(大森ｽﾎﾟｰﾂｾﾝﾀｰ)
普通預金
みずほ銀行蒲田支店(981)(大田ｽﾀｼﾞｱﾑ)
普通預金
さわやか信用金庫美原支店(大森ｽﾎﾟｰﾂｾﾝﾀｰ)

52,945,603

職員の社会保険料等預り金を保有

358,792

施設指定管理者事業実施及び職員の給与等の支払いとして保有

17,427,266

施設指定管理者事業実施及び職員の給与等の支払いとして保有

31,684,360

施設指定管理者自主事業実施に基づく歳入を補完するために保有

0103,560,072

現金預金合計未収金

1,144,051

消費税還付

流動資産合計135,800
103,695,872（固定資産）
基本財産

預金

基本財産特定預金
みずほ銀行蒲田支店(955)

運用益を法人会計の管理費に充てるために保有

1,059,100

預金

基本財産特定預金
大和ﾈｸｽﾄ銀行

満期保有目的で運用益を法人会計の管理費に充てるために保有

2,000,000

投資有価証券第328回利付国債(利率0.6％）

満期保有目的で運用益を法人会計の管理費に充てるために保有

167,109,800

投資有価証券

第332回利付国債(利率0.6％）

満期保有目的で運用益を法人会計の管理費に充てるために保有

29,831,100
200,000,000

基本財産合計その他の資産預金

その他固定預金
みずほ銀行大森支店(436)

新規加盟団体加入金の積立及び加盟団体加入金積立資産の運用益の保管用として保有

790,631

預金

その他固定預金
みずほ銀行大森支店(592)

加盟団体加入金積立資産として安全でかつ有利な資金運用を検討中のため、通知預金として保有

10,000,000

その他の固定資産合計

10,790,631

固定資産合計210,790,631

資産合計

314,486,503

9貸借対照表科目

場所数量等

使用目的等金額（流動負債）
預り金

職員給与等からの預かり金

職員の社会保険料等の納付分

358,792

未払金

運営等に供する委託費等支出の未払い分

大田区返還金等予算執行差額(補助金･スポーツ事業委託･指定管理料)

60,375,786

ジュニア育成等事業執行差額

302,813

消費税・法人税931,700

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ保守料金

23,100

賃借料（ﾌﾚｯﾂ光）

1,705

通信運搬費
（みずほe-ﾋﾞｼﾞﾈｽｻｲﾄ利用料等）

3,300

印刷製本費（ひろば印刷）

294,525

ICT設置業務

7,980,280

勤革時利用料3,300

ICTｼｽﾃﾑ保守料金等

62,447

人件費（職員時間外令和３年３月分）

12,740

旅費（職員旅費令和３年３月分）

942

大森スポーツセンター指定管理関連

11,872,233

大田スタジアム指定管理関連

9,353,228
91,218,099

未払金合計

流動負債合計91,576,891

負債合計

91,576,891

正味財産

222,909,61210
第27回ニッタク杯ミックスダブルス卓球大会 結果
2024年3月31日（日）岡山県総合グラウンド体育館(ジップアリーナ岡山）

1部

2部

3部

4部

5部

1位 枝松 亜実・秀浦 知幸（（株）イタミアート・岡山中央）

2位 小笹 まなみ・枝広 一志（岡山親卓会・関西クラブ）

3位 上原 明恵・牧野 健太朗（ユース・リゲイン・三菱自動車水島）

3位 野村 瑛里香・波多野 裕幸（team SMASH）

1位 小野 記子・井上 裕介（D.ドゥリーム・Y.Y LINK）

2位 岡 千与美・川口 健治（ユース・リゲイン・倉田クラブ）

3位 大西 早苗・浜瀬 充弘（山陽クラブ・岡山親卓会）

3位 板野 淑子・西家 功（team SMASH）

1位 堀内 潤子・渡辺 均（D.ドゥリーム・チーム横山）

2位 藤井 久美子・松本 誠二（Kさくら卓球）

3位 松浦 まり子・保木本 明弘（水島クラブ）3位 熊瀬 和美・小橋 敬史（こなみクラブ）1位 村上 麻致子・坂本 知康（岡山卓球ベテラン会）

2位 矢島 尚子・香取 茂樹（Kさくら卓球・倉敷TTC）

3位 清水 弘子・渡辺 康伸（D.ドゥリーム）

3位 佐藤 智恵子・定国 住男（岡山卓球ベテラン会・S star）

1位 渡辺 薫・岡部 光夫（水島クラブ）

2位 峰山

松江・荻野穣治

（VICTORY）

3位 藤井洋子・広瀬雄三（山陽クラブ・マービーズ）
愛知県議会議員

2009 年 12 月号（第 33 号）

きとう俊郎 県政レポート
連絡先〒491-0033

一宮市別明町 1-2-2-201

Tel0586-24-8970

特別養護老人ホームで懇談
公明党愛知県議団は１２月１６日、介護現場の人たちの声を聞くため、一宮市にある社会福祉法人愛知慈恵会（谷川喜久雄理事長）の地域密着型特別養護老人ホーム「風の苑マグノリア」を訪ね、関係者と懇談を行ない、入居者の方と和やかに語り合いました。職員からは、定員数が限られている地域密着型施設では、入居者の希望に応えようとすればするほど経営が厳しくなっていく状況や、介護職員の確保に対する不安などに対する要望が寄せられました。看護師は「ドクターがいないというつらさを分かってほしい」と現場の切実な現状を訴え、たん吸引など医療行為に関する講習の充実を求める意見が出ました。 介護保険制度の改善が図られるよう、国会議員と連携を密に、しっかりと取り組んでいきたいと思います。

施設名称「コドモックル」 視察報告
１１月４日、札幌市手稲区にある北海道立子ども総合医療・療育ｾﾝﾀｰを視察しました。平成
１９年９月１日に設置されたこの施設は全道域を対象とした高度で専門的な医療を担ってきた小児総合保険ｾﾝﾀｰの医療機能と、道央・道南地域における療育機能を担ってきた札幌肢体不自由児総合療育ｾﾝﾀｰを一体的に整備することによって、保健・医療・福祉の有機的な連携のもとに出生前から一貫した医療・療育体制を確立し、将来を担う子ども達のすこやかな成長・発達を支援するため設置されました。養護学校が併設され、屋上ヘリポートも設置されていました。
小児部門１０５床、療育部門１１０床、医師４３人、看護職員３３８人、医療技術者５２人で運営されています。
EXAオリジナル商品

お試し購入申込書※お一人様各商品を年1回お試し価格でご購入できます。
（前回購入時より1年後）※3商品のうち、どれか1個だけでも、3商品を各1個ずつ合計3個でもご購入できます。
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都・道府・県※購入希望商品にチェックをしてください。

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ご入金が確認できた
当日か、翌営業日に商品を発送いたします。

1個1個1個※チェックが無い場合や記載のカード情報では決済できなかった場合には、コンビニ払込用紙を送らせていただきます。
申込者ご本人名義のカードをご利用ください。
支払い回数は1回のみに限らせていただきます。
右、下の1～4に必要事項を記入してください。

お支
払方
法

クレジットカード-

2、カード番号
3、有効期限月20

コンビニ払込用紙での払込です。
会社から送られてくるコンビニ払込用紙をお持ちコンビニ払込になり払込可能なコンビニエンスストアから払込（払込手数料100円）ください。
払込確認でき次第、商品を発送いたします。

紹介者氏名

お試し購入に対してはコミッションが発生しない事を予めご了承ください。

代表取締役社長 中川 博貴〒104-0042
東京都中央区入船1-1-26 永井ビル4F
TEL：03-6757-89002.MasterCard
4.Amex 5.Diners-エージェント
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紹介者

1.VISA
3.JCB

1、カード会社

年-

4、セキュリティーコード

会社所定の手続きにより本申込内容を会社が承諾した時点で、本書面は契約書面となります。なお、お申込後7日以内に入金確認ができない場合、本申込を取消したものとみなす場合がありますので、ご注意ください。
実質的に重複しての購入と思われる場合には、当社より確認させていただく場合があり、お試し購入をお断りすることもありますので予めご了承ください。
注 商品の配送先はご記入いただいたお申込者住所となり意 ます。
既にＥＸＡモール会員として登録されている方は除き、
事 本書面によりお申込されたお客様は、ＥＸＡモール会員
項 として登録され、後日会社からＥＸＡモールのショッピングサイトで商品等を購入するためのパスワード等を記載した書面が送られますのでご確認ください。
なお、ＥＸＡモール会員は、登録料や年会費等の費用は一切かかりませんが、ＥＸＡモール会員規約をお読みいただいたうえで、お申込ください。
※EXAモール会員規約は、EXAモールショッピングサイ
トのページ下部よりご確認いただけます。

ご注文は、ＦＡＸかお電話で！！

FAX番号03-6757-8897（24時間受付）
電話番号03-6757-8901（平日9時～17時）
IT推進／社内SE
社内SE

業務が多岐にわたる情報システム部門をサポート

システム・ネットワーク等の強化やお客様のサービスをサポート© 2022 TechVan co., Ltd.

多くの企業が抱える情報システム部門の人材不足という課題

はじめに企業にとって重要な役割を果たす情報システム部の業務は多岐にわたります。またリモートワークの普及や新たなクラウドサービスの誕生などにより、企業はDX促進に取り組むことが求められています。
いわゆる情シスの重要性は増しているといえます。しかし、ITの専門知識を要するため、担当者が限定され、少人数で担当せざるを得ないことも多いようです。
本来、社内のIT戦略を担うべき情シスは、現実として社内システムの問い合わせやユーザーサポート対応などの業務、既存システムの運用、保守に追われています。
テクバンが提供する社内SEは、情シス部門の定常業務を担当することで、リソース不足を解消し、業務負担の軽減を実現させることが可能です。本資料では、テクバンの社内SEを導入し、IT戦略企画・分析からDX推進までできる環境を実現させた事例を紹介いたします。

-1-© 2022 TechVan co., Ltd.

はじめに多くの企業が抱える情報システム部門の人材不足という課題

INDEX

1

1. 導入の背景
課題：自社のIT環境が最適かどうか判断できない
課題1：社内IT環境の改善・整備に手が回らない

4
5

2. テクバンの社内SEが選ばれた理由
スペシャリストの支援で、内部のIT環境を整備
メリット1：社内環境の分析・改善提案
メリット2：情シス業務の負担を軽減
メリット3：経験豊富な専門家がIT戦略を企画

7
8
9
10

3. 導入の効果
効果1：外部の専門家による分析で社内環境整備
効果2：情シス業務の負担が軽減
効果ビフォーアフター

1213
14

おわりに社内のIT環境、情シスのリソース不足改善に

15

企業情報-2-© 2022 TechVan co., Ltd.
工場の見える化

ICT・IoT・AI 等活用事例集〜生産性向上・付加価値創出に向けて〜
needs

作業の進捗状況を可視化し、問合せ対応稼働の削減、生産を効率化したい

工場での作業工程をバーコードで管理し、製品在庫や作業進捗をPC やタブレットでリアルタイムに確認
会 社 概 要

会社名
： 飯山精器株式会社
事業内容 ： 油圧機器、OA/ 制御装置等の製造販売等
従業員数 ： 72 名
所在地
： 長野県中野市草間 1162-15

URL：http://www.iiyamaseiki.co.jp/
連絡先： 0269-26-7851
担当者：

長谷川保

背 景

・中堅・中小企業の製造工場では多品種少量生産が多く、顧客・製品種類が増加していることから、- 見積り作成、工程進捗管理、在庫管理が煩雑- 複数の顧客からの納期問合せ対応のために工場に確認に行く必要があり、稼働がかかる。

IoT を活用した課題解決の内容

バーコードの読み取りによって工場の作業工程をデータ化。遠隔からパソコンやタブレットで、作業進捗、製品在庫等を確認できる生産管理システム「is-PRO」を開発。
検討・開発期間： 3年

開発者： IT 企業の支援を受け、自社開発

開発コスト

： 非公開

※開発には「ものづくり補助金」を活用

・製造管理部門のスタッフがリアルタイムで作業進捗を把握可能。
・多品種少量生産型の中小加工業に適したメニュー構成（見積、作業票作成等）。

( 全国の中小企業団体中央会で公募されており、多くの中小企業で活用されている補助金事業）

困りごと
顧客からの問合せ対応で管理部門は 工数を要していた▶

解決方法
is-PRO( 生産管理システム )▶

1. 製造の進捗が見えず、納期問合せに対して即座に回答ができない。

1. 注文に対する生産進捗・納期予定をリアルタイムで確認できる。

2. 都度、工場に進捗確認へ行く手間が発生。

2. お客様自身が直接アクセスして納期や生産進捗状況を確認できる。

導入成果
・ 納期トラブル件数
75% 削減

is-PRO のシステムメニュー ( 一部抜粋 )見積・ 問合せ対応時間短縮 ：即答〜１時間と対応時間にばらつきがあった ➡５分以内●工程でリアルタイムに入力された作業実績情報で生産状況を確認●注文の作業進捗を管理

受注〜出荷管理

在庫管理●得意先からの受注登録、出荷処理を行い、受注残を管理●出荷と製造番号紐付け
作業指示

・ 現場で活用しやすく、かつ、顧客満足度を向上することを目指し、自社にフィットしたシステムを自社で開発することにこだ
わったこと。

●リアルタイムでの製品と素材の在庫を把握●在庫情報を随時照会可能
トレーサビリティ●受注、在庫、仕掛情報を基に作業指示書発行●工程別の工数を計算、納期算出成功したポイント：

工程進捗管理●材料費、工賃等の見積作成●過去の見積から流用作成可●製品出荷情報より製造番号、材料情報を追跡●材料情報より製造番号、出荷先を追跡

今後の展開予定
・ is-PRO に続いて開発した稼動管理システム（is-LOOK）を活用し、品質・コスト・納期面のさらなるレベルアップを目指す。
例）異常停止、不良改善といった品質面、稼動率向上によるコストダウン、納期遵守率向上。

・ さらに設備毎の加工賃単価の把握、製品・製番別の原価把握、日次損益把握といった財務面での活用を見据えている。
・
日本共産党と「民主県政の会」の運動と選挙戦での論戦が大きな役割を二〇〇六年七月四日

日本共産党滋賀県常任委員会︵１︶七月二日投票の滋賀県知事選挙で︑日本共産党が推薦した﹁民主県政の会﹂の辻義則候補は︑七〇︐一一〇票︵得票率一四・八一％︶を獲得し︑善戦・健闘しました︒辻候補を支持していただいた県民のみなさん︑昼夜を分かたず奮闘していただいたみなさんに心からお礼申し上げます︒
選挙の結果︑自民︑公明︑民主の各党が推した現職の國松善次氏が敗れました︒これは︑わが党が一貫して批判・追及してきた︑﹁オール与党﹂による暮らし破壊と新幹線新駅やダムの建設などのムダづかいの政治に︑県民が審判を下したものとして︑大きな意義をもつものです︒﹁オール与党﹂県政に審判を下すうえで︑私たちのこれまでの運動と選挙戦での論戦が︑決定的ともいえる役割を果たしました︒わが党と﹁民主県政の会﹂は︑﹁オール与党﹂県政と正面から対決し︑福祉医療制度改悪や私学助成削減反対など県民の暮らしを守るたたかいや︑新幹線新駅などのムダづかい中止を求めて直接請求運動にとりくむなど︑県民運動を粘り強くすすめてきました︒
わが党と﹁民主県政の会﹂のこの奮闘が︑選挙戦の争点に押し上げた新幹線新駅建設問題で︑﹁反対六七％︵京都新聞出口調査︶﹂などの世論となり︑自民党政治による格差社会と生活苦への怒りとも結びついて︑﹁オール与党﹂県政の転換を願う大きなうねりをつくりだしました︒また選挙戦でも︑私たちは暮らし応援︑ムダづかいストップを掲げるとともに︑県政を変える力が日本共産党と広範な県民との共同にあることを明らかにしてたたかいました︒わが陣営の論戦には︑県民の強い共感が示され︑選挙戦 全体をリードす るものとなりました︒國松氏は︑障害者への独自支 援などを口にせざるを得 なくなる一方︑新幹線新駅 建設の弁明に大 わらわになるなど受け身 の論戦 に終始しました︒また﹁新幹線新駅の凍結・見直し﹂を掲げた嘉田由紀子氏も︑当初は新幹線新駅の賛否さえ口にしませんでしたが︑われわれの論戦と県民の世論に押されて選挙最終盤には﹁新駅は建設しません﹂と主張するに至りました︒
しかし今回︑私たちの主張に強い共感と支持が寄せられたにもかかわらず︑これを辻氏への得票へと結びつけられなかったのは︑﹁税金をムダづかいする政治を変えたい﹂とする有権者が︑﹁新幹線︱凍結﹂を掲げた嘉田氏に流れた結果です︒︵２︶新しく誕生した嘉田県政にたいして︑わが党は県民の立場にたって是々非々の態度で臨みます︒
新幹線新駅やダム建設などのムダづかいストップや三〇人学級の実現など︑こんどの選挙で県民が審判を下し︑県民の利益にかなう嘉田氏の公約については︑その実現を強く求めるとともに︑わが党としても協力を惜しまず︑引き続き世論と運動の発展にも力を注ぎます︒一方︑嘉田氏が掲げた︑教育公務員をふくむ県職員 の一割︵一八五 〇人︶削減︑福祉や教育に大ナタを振るうことに直結する﹁事業仕分け﹂など︑県民の暮らしを破壊する主張に対しては︑その変更を求めて毅然と対応します︒わが党は︑県民の利益を守る立場からスジを通すとともに︑わが党の正論と︑県民の運動と世論が県政を動かすとの立場にたって︑今後とも奮闘するものです︒︵３︶知事選の結果は︑県民の支持を結集するにふさわしい水準に︑党と﹁民主県政の会﹂の実力を高めることの切 実さ を浮 き彫 りにしました︒わが党は︑知事 選挙 のたたかいに示さ れたわが党 と﹁民主県政の会﹂の役割に深い確信をもつとともに︑知事選挙の教訓のうえにたって︑自民党政治による悪政を許さず公約を実現するたたかいと︑党の実力をつける活動に本格的にとりくんで︑来年のいっせい地方選挙と参議院選挙で必ず勝利するために全力を尽くすものです︒
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ニュースリリース

News Release2018 年 12 月 21 日
報道関係者各位
ポエック株式会社

スプリンクラー消火装置ナイアスの現況に関して
スプリンクラー消火装置ナイアスは、従来の消火装置としての⽤途以外に、現状はエネルギー関連メーカーにおいて冷却装置としての導⼊が決定するなど対象市場は拡⼤傾向にあります。こうした背景から受注が好調に推移しており、近況報告いたします。
記
１．顧客別属性状況
補助⾦が採択され当期中に計上予定の当社防災安全事業における主要商品スプリンクラー消火装置ナイアスについて病院・介護施設及びその他の施設案件の受注を含めて直近２カ月間合計 16 件（225 百万円）を受注し、順調に推移しております。
属性件数（件）

受注⾦額（百万円）

病院・有床診療所

６

１１３

介護施設・グループホーム

６７０

高齢者⽤集合住宅

２２９

その他

２１３

１６２２５

合計

1

２.商品概要「ナイアス」は窒素ガスの圧力で放水する消火設備であり、新たに非常⽤電源を設置する必要がなく、災害時に電気や水道がストップしても確実に作動します。また、「ナイアス」における水槽内の水は窒素ガスで常に加圧された状態であるため腐敗せず、震災や災害時には非常⽤水として使⽤可能であります。

⼤容量タイプ NAP13N

特定施設向け NAP-M2400S

３.会社概要社

名ポエック株式会社

代表代表取締役社長 来山 哲二

本社所在地

広島県福山市南蔵王町 2-1-12

ホームページ

http://www.puequ.co.jp/

設1989 年１月 25 日

立

資 本 ⾦

４億 6155 万円 ※2018 年 12 月現在

従業員数

73 名（連結 184 名）※2018 年 8 月現在

事業内容

ポンプ、送風機などの販売、熱交換器・防災機器の製造・販売、防潮壁の販売
以上本件に関するお問合せ先
ポエック株式会社 IR 担当
TEL：084-922-8551

E-MAIL：ir@puequ.co.jp
2
からだスマイル
むくみスッキリ！

美脚で街を歩こう♪

Ｖｏｌ.16５月号
日本健保株式会社
健康ライフマガジン2017年5月1日発行

私の足が太いのはしょうがない…なんて、あきらめるのはまだ早いっ！それは太いのではなく、むくんでいるだけなのかも？！
むくみの原因と対策を知って、スラーリ美脚をGET！

すねや足首回りを親指で押してみてください。
しばらく経ってもくぼんだまま元に戻らないなら、足がむくんでいる可能性大。体内の余分な水分は静脈やリンパ管によって回収されますが、さまざまな原因によって、それらの流れが弱まると、回収されず細胞間にたまります。このように皮下に水がたまった状態が「むくみ」。
あなたの生活習慣にむくみ原因があるかも！
まずはチェック表であなたのむくみ原因をチェック！

①、②、③に✔

むくみ脚★生活習慣チェック

食生活改善を！

チェックが１つでもあれば・・むくみ注意報！

 塩分控えめが原則！塩分が多くなると体内の塩分濃度を下げようと体は水分をため込みます。
 ビタミンとミネラルをしっかり摂る。
カリウム・・・水分代謝をよくする（バナナ・ジャガイモなど）
マグネシウム（ごま、納豆など）
ビタミンE・・・血行を良くする（ひまわり油、ナッツ類など）
 冷たい飲み物・食べ物はなるべく避けて生姜やネギで体を中から温めよう。

①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩□食事は外食やインスタント物が多い□塩辛いものや濃い味のものが好み□冷たい飲み物や食べ物が好き□1日中座りっぱなしや立ちっぱなし□あまり運動はしない□車での移動が多く、あまり歩かない□素足・裸足でいることが多い□ストレスを感じることが多い□きつい下着を身につけている□お風呂は湯船に浸からず、シャワー派④、⑤、⑥に✔

⑦、⑧、⑨に✔

脚の筋力アップ！

冷え防止対策を！

 ウォーキングなど適度な運動で脚の筋力をつけよう！脚の筋肉は血液を心臓に戻すポンプの働きをします。

 体に合った下着や靴を身につけよう！体を締め付けない、冷やさないことが大切。脚の冷え防止に靴下を履こう。

 長時間、同じ姿勢の時は足首回しや軽いストレッチを。

 弾性ストッキングや靴下は特におススメ。適度な圧力がかかりむくみを防ぐ効果大。

 運動する暇がない方は…通勤や買い物に一駅歩く、なるべく階段を使う

 ストレスをためない。ストレスは自律神経の働きを乱して血行不良を招きます。スポーツや音楽など自分に合ったストレス解消法で気分転換を！

⑩に✔

お風呂と足枕でスッキリ！
 夜はお風呂に入ろう！！ぬるめのお風呂にゆったり浸かると体を心から温めて、血行を促し余分な水分排出に効果的。 お湯の水圧でマッサージ効果も期待できます。
 寝る時は、足枕もおススメ。
枕などで１０ｃｍ程度高くして寝ると、だるさが取れて翌朝スッキリ！
※足枕はあまり高くすると腰が痛くなることがあるので気を付けましょう。
nihonkenpo.jp

スラリ美脚は私がつくる！
スラリとした美脚を手に入れるには毎日のケアが大切！
運動をして筋肉を鍛える、マッサージで血行を良くする…
あなたのスラリ脚はあなた次第！やさしくケアしてきれいな脚をゲットしよう♪
★２分間で指もみリラックス＆血行促進が美脚に効く！

１ 足の指を親指から順に左右に回す。

血行促進とむくみや冷えの解消、さらにストレスの解消にも足の指もみが効果的。
今日から早速試してみよう！

２ それぞれの足指を引っ張る。

３ 指の付け根から指先に向かって揉みほぐす。爪の左右は特に丁寧に。

１ ～ ３ を左右すべての指に行う。

★リンパマッサージ
新陳代謝をよくしてむくみ・冷えにさよなら

１ クリームなどを手に取り、温めてから脚全体に塗る。

２ 大腿の付け根を１０秒間ぎゅっと押し、大腿の付け根部分を外側から内側に親指以外の４本の指で３回摩る。

脚の付け根や膝の裏側はリンパの大きな節があり、リンパ液の流れが滞りやすい場所。毎日入浴後などにマッサージをしてリンパの流れを改善しよう。

マッサージを行うときは肌に負担がかからないようにクリームやオイルなどを塗ってから行うといいよ！

3 ひざの裏のリンパ節を両手の指４本で１０秒間プッシュ。

４ 足首を両手で包み込むように握り、ふくらはぎを交互に５回擦り上げる。

※やり過ぎには注意して、毎日続けよう！
nihonkenpo.jp
東京ばんなん白光園〒189-0021
東村山市諏訪町2-26-1
発行：家族広報委員会

2022年9月1日

今年の夏は6月から始まった猛暑や例年より2週間も早い梅雨入りなど異常気象が続き、「四季を楽しむ」事よりも体が暑さについていく事で精いっぱいになってしまっているように思えます。また、新型コロナ感染症流行も３年目に突入し「WITHコロナ」の時代となってきた中、当施設でも5月末よりクラスターとなり利用されている皆様やご家族様にもご心配、ご迷惑をおかけ致しました事を深くお詫び申し上げます。今回のクラスターの経緯や今後の対応策などを改めてここにお伝えさせて頂きたいと思います。
【経過】
以前より当施設では全職員を対象に、毎週PCR検査を実施し陰性を確認しておりました。この毎週実施しているPCR検査の結果で5月19日に職員1名の陽性が判明いたしました。その後、発熱やのどの痛みやセキ症状が出現した利用者様にPCR検査を行い19日に7名の利用者様の陽性を確認いたしました。この日の夕方、症状のない方も含め全ての利用者様のPCR検査を実施し、その結果も含めて翌日以降、連日発症者が増加していきました。その間、感染対策の強化（ワンフロアスペースのゾーニングによる隔離対策やお部屋の変更、職員の感染防護具の適正使用による感染拡大防止など）や保健所や多摩北部医療センター感染症チームの訪問・指導をいただき、近隣のコロナ対応病院（多摩北部医療センター・東京病院臨時医療施設等）への入院などご協力もいただき6月9日（木）までに新たな陽性者もなく終息致しました。その後1週間の様子観察期間を経て6月16日(木)からデイケアの再開など通常常務を再開することが出来ました。
【今後】
今回の経験は、当施設の全職員にとって精神的にも身体的にも大きなダメージであったと共に感染症対応に対する学びや各自の感染対策を見直すチャンスとなりました。このような事を2度と繰り返さないために全職員からの振り返りやその意見を集約し、感染症対策委員会にて検討し反省点や今後の課題を洗い出しフィードバック致しました。そして、見直すべき感染防止対策方法の洗い出しと改善策の周知徹底を図り再発防止に努めて参ります。
8月に入り、コロナウイルスに感染してしまった職員が何人かいましたが、上記の反省を活かし、早期対応の結果、感染拡大には至らずに経過しました。今後も警戒を緩めず、体調の変化等には注視していきたいと考えています。
【お詫び】
この度の大規模なクラスター発生に関しましては、利用者様やご家族の皆様へのご負担・ご心労をおかけいたしましたこと、心よりお詫び申し上げます。そして、多摩小平保健所・多摩北部医療センター感染症チームの皆様と迅速な入院対応をして頂いた近隣のコロナ対応病院の皆様には心より感謝申し上げます。
このようなご時世、近隣の皆様に置かれましては、猛暑の中でマスク着用しながらの生活や朝夕の気温差などで夏風邪など体調管理が難しい季節となりました。コロナの変異株など再流行の兆しがある現状ではありますが、東京ばんなん白光園職員一同、ご家族様共々ご自愛してお過ごし下さいますようご祈念致しております。
東京ばんなん白光園 看護・介護部長：山口友子

１利用者の皆さまと一緒に笹の葉に飾りつけをしました

手作りしました！

夢中です！

素敵な七夕飾りが完成しました！

今年の七夕も利用者の皆さまと飾りつけをしました

ばばんばバンバンバン♬
いい湯だな♪
みんなで歌いました

夏の激しい暑さも落ち着きを見せ、朝晩は涼しくさえ感じる今日この頃、皆様変わりなくお過ごしでしょうか？
本来、８月に季刊誌を掲載しようと思っていましたが、コロナウイルスの再流行が見られたため、掲載を見送らせて頂きました。楽しみにされていた方、申し訳ありません。この度、感染状況が落ち着いてきた為、９月に掲載の運びとなりました。時事的に少し遅くなってしまい、申し訳ありませんが、ご了承の程、お願い申し上げます。

家族広報委員会 委員長 中原 正允

２
介護予防センター
介護予防センター元町センター元町 一口メモ
一口メモ（メモ（３）２００７．
２００７．９．２５

平成20
20年
平成20
年４月から後期高齢者医療制度から後期高齢者医療制度がはじまります
後期高齢者医療制度がはじまります。
がはじまります。
～現時点での現時点での情報での情報です
情報です。
です。

７５歳以上７５歳以上の歳以上の方（一定以上の一定以上の障害のある障害のある方のある方は６５歳以上６５歳以上）、歳以上）、一人ひとりに一人ひとりに被保険者証ひとりに被保険者証が被保険者証が交付されます
交付されます。
されます。
現在は、国保や健保組合の医療保険制度に加入しながら「「老人医療制度」」で医療給付を受けています。平成２０年４月からは、７５歳以上のすべての方が、現在加入している健康保険を脱退し、「後期高齢者医療制度」に加入し、医療給付を受けることになります。

◆後期高齢者医療制度の後期高齢者医療制度のポイント！
ポイント！
対象者は
対象者は・・・現行
・・・現行どおり
現行どおり

７５歳以上の方が対象（一定以上の障害のある方は６５歳以上）
窓口での窓口での負担割合
での負担割合は負担割合は・・・現行
・・・現行どおり
現行どおり

医療費の自己負担割合は、一般の方が１割（現役並み所得者は３割）
各申請受付・
各申請受付・届出は届出は・・・現行
・・・現行どおり
現行どおり

札幌市
制度運営は
制度運営は・・・新規
・・・新規「北海道後期高齢者医療広域連合」が行います
保険料は保険料は・・・新規
・・・新規
北海道後期高齢者医療広域連合が年度ごとに保険料額を決定し、その保険料は札幌市が徴収します。原則として、北海道内で同じ所得であれば同じ保険料になります。
今までサラリーマンの妻や子供の扶養になり保険料を支払っていなかった方々も全員が保険料を負担することになります（ただし、２年間の軽減措置あり）。
保険料の納付は、原則年金から天引きです。
試算によると全国平均で年額72,000円（月額6,000円）で、これに現行の介護保険料を合算すると毎月10,000円が天引きされる計算です。
高齢者医療費支払い実績が高い北海道はもっと負担が大きくなるでしょう。
※ 尚、北海道の保険料率は11月下旬に決定する予定です。

自己負担額軽減は自己負担額軽減は・・・現行
・・・現行・現行・新規医療保険と介護保険のサービスを両方利用して自己負担が重い方々の負担を軽減します。
現行同様、世帯内で毎月の患者負担を自己負担限度額にとどめる高額療養制度を設ける。
さらに、これに加え、新たに、患者負担と介護保険の自己負担との合算額について年間の上限額を設け、負担を軽減する（高額医療・高額介護合算制度）。
６５～７４歳までの前期高齢者の医療費自己負担割合は一般の方が２割となります。
今回の新しい医療制度は、高齢者には大変厳しい制度となりそうです。
コース名

2024年度回数

担当者

5回

田村和宏

実践を学びあうコース
授業の内容

最近の障害児の入所施設の入所理由は虐待や暴力からの擁護・保護、措置が多くみられています。目の前の障害のある子どもたちの姿には、その背景にある家族との生活の時間や関わりなどが、その子の日常の姿に大きく影響をしています。その子の姿を捉え支えていくことが複雑化・困難化してきています。でもそこを共有することなしにその子の「明日が拓かない」いうのが実感ではないでしょうか。
また、8050とその先の 問 題。 知的障害者 の実 践現場 では高齢化が進み、両親と共に生活してきたけれども、親御さんが亡くなって新しい生活スタイルを模索しなければならなくなり、「どうしていくことが必要なのか悩んでいる」という人も多く見られています。さらに、“暴 れん坊”の子どもたちに 困り 果て てい る現場もあります。それぞれの実践現場で、「それぞれ多様な曲がり角」にさしかかり、どうしていけばいいのか困っているのです。どうしても問題点ばかりが議論されて、息がつまりそうだという声もまたよく耳にします。でも、「本当に本人さんの声なき声から実践や取り組みや支援を組み立てることができていますか?」
そう感じてしまうときというのは、実践のなかで、目の前の彼彼女たちの「らしさ」を、いつ、どこで、どういうときに、どんなタイミングでどうみられたの?とか、その人の歴史からその人となりを感じながら「その人らしさの、エピソードでいいから話してみること」が足らないのではないかと思います。それは、本来楽しいものです。そうなるような雑談をレポートにしたものでも議論の入口にして、何が大切なのか共有できるような力量をつけていきましょう。
こ の コ ース は 、 日 々 向き 合 っ て い る 障 害 の ある 子ど も や 青 年の 姿 、と りく み（ 活 動や 仕事）を、参加している多様な職場の人たちの眼でいっしょに解きほぐすことで、自分の実践を多様な視点から見直して みる 時間 です。そうすることで 、「わたしも、なかなかやん」と自信を取り戻したり、その実践がもつ価値を確認したり、子どもたちの内にある「ねがい」にも触れる、そして新たな発見や気づきに出会える、そんな時間です
参 加 者 が実 践 報 告 を しま す 。 そ の 報 告 に つ い て 、 参 加 者み んな で 議論 しな がら 、 時に テーマをもって討議を行います。この時間が発達保障実践の推進力や幅を広げていくのだといえます。これまでの実践報告や昨年度のまとめなどを持ち寄って、いろんな角度から学び直しませんか。また、実践報告からの学びだけではなく、簡単な文献読解や講師のミニ講義も必要に応じて行います。
人間が好きになるそんなコースに、一緒にしていきませんか。
授業の流れ（スケジュール・内容等の計画）
第1回 6月23日 （日）9:30～12:30

自己紹介、実践状況、私の学びたいこと、ミニ講義

第2回 9月29日 （日）13:00～16:00

実践報告①

実践報告②

ふりかえりとコメント

第3回 11月24日（日）13:00～16:00

実践報告③

実践報告④

ふりかえりとコメント

第4回 1月26日（日）13:00～16:00

実践報告⑤

実践報告⑥

ふりかえりとコメント

第5回 3月2日（日）13:00～16:00

実践報告⑦

ふりかえりとコメント

※予備日

まとめ講義

上記の日程で終わらない場合に予備日の設定がある※年度途中に、学会等の関係で日程の変更もありますので、ご承知おきください
土ほぐしTHD-130

マルチはがしにオススメ

型式：ＴＨＤ−１３０

土ほぐしディスク
トラクタ用土ほぐしディスク 型式:THD-130

特長■ 左右のディスクが畝すそに切り込んで、マルチを押さえている土をほぐしていきます。

■ 本機でマルチ畝すその土をほぐしておくことで、手で簡単にマルチをはがせます。

■ 手作業では重労働であるマルチはぎ作業も、本機を使えばたいへん楽になります。

■ フロントウェイト（別売）の重さを変えることで切り込む強さを調整ができます。

■ マルチはがし作業の省力化、時間短縮に役立ちます。
全長

全幅860mm 1920mm

全幅

全高1680mm

810mm（スタンド除く） （スタンド込み）

重量（スタンド込み、ウエイト別）

65kg

対応うね幅

対応うね
高さ対応トラクタ（kW{PS}）

400〜
1300mm

400mm

14.7 〜（20〜）装着方式
標準 3 点リンク JIS 0・1 型、標準オートヒッチ S カプラ※ディスクの土入り込み調整用として、トラクタ用フロントウエイトを使用します。

ウエイトは THD-130 には含まれておりません。別途メーカー様ウエイトをご購入ください。計 100kg までの装着が可能です。
Ｖ4000010B00-2110
第 7８回 木材利用システム研究会
研鑽会「木材産業における ESG」
（第 4 回）ESG の課題から考える企業の持続的成長戦略
最近、新聞やニュースでしばしば見かける「ESG」。ESG とは、環境（Environment）、社会（Social）、コーポレートガバナンス（Governance）の頭文字の組み合わせを意味します。元々は投資に関する用語で、機関投資家が企業を評価する際に、売上高や利益だけでなく、環境問題、社会問題および企業統治に関連する問題（ESG 課題）に対する取組み状況を含めるべきであるとする考え方のことです。現在では、ESG 課
題に着目する機関投資家の増加に応じ、その課題に前向きに取り組む企業が増えています。
木材産業にとっても、ESG 課題に対する関心を高める機関投資家の動きは重要です。ESG 課題への対応を考える際、木材産業にとって有利な側面は、木材利用の拡大が地球温暖化防止（E）に貢献している事実が科学的に既に明らかになっている点です。しかし、現時点では木材産業全体として、そのような潜在的な優位性を十分に生かしきれておらず、他産業と比べて遅れをとっています。
そこで、７月の月例研究会ではこの「ESG」をテーマとして取り上げます。ESG がなぜ今、機関投資家および企業の事業活動に多大な影響を与えるようになったか、その背景と現状について学ぶとともに、木材産業各社が ESG 課題を視野に入れた新たな事業戦略を検討する上でのヒントを得る場として、本講演を企画しました。
講師として、日本経済新聞社グループの一員である株式会社 QUICK ESG研究所プリンシパルの松川恵美氏をお招きします。松川氏は、多くの金融および経済関係のメディア媒体に、ESG に関する有識者として登場しています。また、2017 年 10 月より環境省「環境報告ガイドライン及び環境会計ガイドライン改定に関する検討会」委員を務められている等、環境金融に関するスペシャリストです。
今回は、当研究会の会員企業の皆さまとの意見交換に強い関心をお持ちいただいたことから、講演をお引き受け頂くことになりました。
多くの皆様のご出席をお待ちしております。
□日時：

平成 30 年７月１９日（木）17：30～（受付開始 17：00）□場

所：

東京大学農学部 フードサイエンス棟、中島ホール□演□講

題： ESG の課題から考える企業の持続的成長戦略
師： 松川 恵美氏（株式会社 QUICK ESG 研究所 プリンシパル）□主□共催： 木材利用システム研究会
催： 東京大学 アジア生物資源環境研究センター

□定
□会

員：
場：80 名(定員になり次第、締め切らせて戴きます)
東京大学農学部 フードサイエンス棟 中島ホール
場所の詳細は下記ホームページにてご確認下さい。
http://www.u-tokyo.ac.jp/campusmap/cam01_07_14_j.html□参 加 費：

本会会員および共催団体会員は無料、非会員は 3,000 円
情報交換会は実費（3,000 円）を戴きます。会場準備の都合上、申込期限日以降のキャンセルはご容赦戴けますよう、ご協力の程よろしくお願い致します。

□申込期限：

平成 30 年７月１２日（木）□申込方法： ホームページからお申し込みください。（http://www.woodforum.jp）
お問い合わせはメールにてお願いいたします。
木材利用システム研究会事務局：（高橋、長坂、後藤）〒113-8657 東京都文京区弥生 1-1-1、7 号館 B 棟 438 室
東京大学環境材料設計学研究室内
電話：03-5841-7506
FAX：03-5841-0915
メール: info@woodforum.jp
落札者等の公示
次のとおり落札者等について公示します。
令和５年４月 12 日
〔掲載順序〕①品目分類番号 ②調達件名及び数量 ③調達方法 ④契約方式 ⑤落札決定日（随意契約の場合は契約日）⑥落札者（随意契約の場合は契約者）の氏名及び住所 ⑦落札価格（随意契約の場合は契約価格） ⑧入札公告日
及び公示日 ⑨随意契約の場合はその理由 ⑩指名業者名（指名競争入札の場合） ⑪落札方式 ⑫予定価格○東京地下鉄株式会社財務部長 鈴木 信行 （東京都台東区東上野３－19－６）◎調達機関番号 414 ◎所在地番号 13①18 ②軌道工事所のレール削正車５号機の修理（甲検査・事前修理） ③購入等 ④随意 ⑤Ｒ５.４.５⑥伊岳商事㈱ 東京都港区芝浦１－10－11 ⑦64,472,500 円 ⑨d「互換性」
●「信頼」と似た言葉に「信用」があります。英語では、信用はcredit、信頼はtrust。クレジッ
トカードはありますが、トラストカードはありません。信用は実績に基づいた客観的なもので、信頼は主観的なニュアンスがあります。まずは子どもたちが主観的に「この先生は信頼できる」と感じてくれるスタートを切り、信頼と信用ががっちり組み合わさった土台をつくっていきたᴥȦᴦ
いものです。特集１をぜひご参考に。
●新生活が始まる４月は、ワクワクするような高揚感があります。しかしその一方で、環境の変化により落ち着かない気持ちになることもあります。年度はじめに特有のフワフワとしたこの落ち着かなさが、私は正直苦手です。異動してきた先生方は、慣れない環境で過ごすことで、より落ち着かなさを感じていることでしょう。
そうした先生を孤立させないためのサポートを、
ᴥȲᴦ
特集２では紹介していただきました。

࿑ᪿᴮǽȈ࢚ఉțȉɥɹʳʃȸȢɝȾȼș๊ႊȬɞȞ
席替えは子どもたちにとって大きな関心事です。席替えが持つ大きな力をクラスづくりにどう活用するか、さまざまな工夫を紹介します。また、配慮事項についても考えていきます。
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長く続くマスク生活。子どもたちの顔色や表情などを確認できず、その思いに気づくことが難しい場面もあるでしょう。
マスク越しであっても、思いをキャッチし対応していくための工夫を考えます。

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2022年 令和４年 ４月号

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定価 820円（本体 745円）

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2022年４月１日発行႑Ȫ˨ȥɑȬǿ
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本誌の 2022 年 4 月号からの 1 年間の誌代は 12,340 円（税込 増刊号 2 冊を含みます）。振替口座 00140-4-768848
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月刊学校教育相談2022年４月号

72
第三者委員会・運営懇談会議記録簿
施設長

兒玉 邦彦

出席者

平成30年度下半期
第三者委員

木島 良子

社会福祉法人・春生会
稲用 敦子

河野 宏子

開催場所

保育園3F 会議室

開催日時

平成 31年 2月 1日 (金）

保育事業部主任

加藤 章子

記念事業部主任

川越 裕子

国富事業部主任

中萬 裕美

春生事業部主任

長友 久美子

司会者

兒玉 邦彦

記録者

兒玉 恭子

愛甲 恵美

13 時 30 分 ～ 14 時 30 分

議題
1. 各部門より（H31.8.7以降の）苦情についての報告
2. 報告内容についての協議
各部門報告内容
乳児保育部①近隣の方に勘違いされたこと。
昨年10月中旬、未満児（1歳児）が園周辺を散歩中に、歩くのが好きでない園児が大きい声で泣き始め、職員が励ましながら一緒に歩いていたが、近隣住民である年配の女性から「泣く子を無理に歩かせてる」と、後ろから来た他クラスの職員に注意があった。

②利用者アンケートに名指しで不評を頂いた保育士がいて、園長に報告と共に副園長と話を聞いたところ、本人には自覚がなく幼児教育部誤解であることが分かった。
③東館2階のお部屋の外廊下で反省を促していたところ、年中男児が足を骨折した。
④国富団地内公園での保育士の対応が悪いと市役所の方へ連絡があった。
希望山荘⑤改築工事の為国富ホーム辻原館に引っ越ししているが、場所が変わったら認知症の症状が進行するのでは？と心配の声が聞かれた。

希望楽苑
記念事業部 ⑥利用者様のご家族と連絡がなかなか取れない。連絡が取れても、こちらの提案に難色を示されて担当者会議が決めれなかった。

国富ホーム⑦9月に主治医より、治療しても治る見込みがないとご家族様へお話があり、ホームで看取りをすることになった。バイタルサインが急に低下し、看護師、主治医、ご家族をお呼びすることが何度も続き、いよいよの時にもご家族が来られると安定するで、ご家族が憤慨された。
国富事業部
国富ケアプラン
特記事項なし春生倶楽部
特記事項なし配食サービス
春生事業部

特記事項なしホームヘルプ
特記事項なし協議内容①自力で歩く喜びを知ってもらおうと短い距離を励ましながら歩かせている時の出来事であった。理由はあっても、勘違いをされたことは真摯に受け止め今後の課題にしたい。
②本人が誤解を受ける態度を深く反省して気を付けますと返答してます。
③担任、東館館長、幼児部主任とご両親宅に伺い、謝罪と状況説明をさせて頂き、その後も通常保育を職員を補助に付けて行っています。
④猫の糞を園児が拾った。それをそこに捨てさせて園児の手だけ洗い、糞の片付けをしなかった為、その電話連絡だったんじゃないかと話し合いました。。常識で判断出来なかったことを深く反省しました。
⑤間取りも似ていて、職員も利用者さんも変わらないので、特に変化はみられなかった。職員も今まで以上に配慮して対応したい。
⑥担当者会議でご家族の思いを全てお話頂き、納得して頂き、今では協力的な発言を頂戴できるようになった。
⑦しかし、その後少しづつ呼吸が弱まり最期を迎えられた。せめて呼吸があるうちにご家族に間に合ってほしいと思っての事でしたが、今後も十分な配慮が必要だと感じてます。
（ＳＳ−２０７Ｃ）

温泉用 PT 温度センサー
概 要

白金抵抗測温体（PT）式温度センサーです。
測温部は浸食を防ぐため、シリコンチューブで覆われております。
ケーブルは、高温に耐えるため、シリコンゴムキャプタイヤーを使用しております。
海水温、温泉の水温測定に適します。
高精度の測定を可能とするため、4 線式を採用しております。

仕様型
測基

温準範
抵

抗精
測

温

素式

SS−207C−5

囲

0〜＋200℃

値

100Ω/0℃度

JIS A 級 （JISC1606−SS）

子

4 線式 PT100 白金抵抗体

測 定 時 最 大 電 流

2mA

測 温 部 浸 食 保 護

FEP サヤ管、テフロングリース封入

測

径5φ（シース外径 3.2φ）

ル

シリコンゴムキャプタイヤー（0.18/20ｘ4C）

径6φ ｘ 5m 標準 （ケーブル長指定可能）

温ケケ部ーーブ外ブル

外ログ電子株式会社■本社・技術・営業部 札幌市厚別区厚別中央2条1丁目4−21 TEL:011-894-6333/FAX:011-894-6335
仕様及び外観は改良のため予告なく変更することがあります。

SS−207C/2002/02/13
発電バイモルフモジュールのLED負荷での出力周波数特性
発電バイモルフモジュール（圧電素子）でＬED を負荷とした（直列にＬＥＤを増やしていった）場合の出力（電圧電流）の周波数特性を測定した。
試験方法としては発電バイモルフモジュールの一端を固定しもう片端を加振器で振幅を５ｍｍ固定で加振させた時の電圧、電流を測定。周波数は５，１０，１５、２０Ｈｚで測定を行った。
（振幅５ｍｍ固定なので、周波数が高いほど入力エネルギーは大きい）
負荷は全波整流後直列にＬＥＤを接続したものと、整流せず直接発電バイモルフモジュールの出力にＬＥＤを接続したもの（ただし同じ数だけを直列に接続したものを逆方向に実装）を使用した。
発生電流の測定はＬＥＤに直列に１００Ωを挿入しその両端電圧を測定した。
グラフには電流値と電力として電圧値と電流値をかけたものを示す。

発電バイモルフのＬＥＤ段数ｖｓ電流の周波数特性（整流）7.00E-05
6.00E-05

発生電流

5.00E-05
５Ｈｚ
１０Ｈｚ
１５Ｈｚ
２０Ｈｚ

4.00E-05
3.00E-05
2.00E-05
1.00E-05
0.00E+00
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
ＬＥＤの段数図．１

発電バイモルフモジュールにおける非整流時のＬＥＤの段数対電流の周波数特性

発電バイモルフモジュールのＬＥＤ段数ｖｓ発生電力の周波数特性（整流）8.00E-04
発生電力（電流ｘ電圧）

7.00E-04
6.00E-04
５Ｈｚ
１０Ｈｚ
１５Ｈｚ
２０Ｈｚ

5.00E-04
4.00E-04
3.00E-04
2.00E-04
1.00E-04
0.00E+00
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
ＬＥＤの段数

図.2 発電バイモルフモジュールにおける非整流時のＬＥＤの段数対電力の周波数特性

発電バイモルフのＬＥＤ段数ｖｓ出力電流の周波数特性（非整流）6.00E-05

発生電流

5.00E-05
4.00E-05

５Ｈｚ
１０Ｈｚ
１５Ｈｚ
２０Ｈｚ

3.00E-05
2.00E-05
1.00E-05
0.00E+00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15ＬＥＤの段数
図.3 発電バイモルフモジュールにおける整流時のＬＥＤの段数対電流の周波数特性

発電バイモルフモジュールのＬＥＤ段数ｖｓ発生電力の周波数特性（非整流）7.00E-04

発生電力（電流ｘ電圧）

6.00E-04
5.00E-04
５Ｈｚ
１０Ｈｚ
１５Ｈｚ
２０Ｈｚ

4.00E-04
3.00E-04
2.00E-04
1.00E-04
0.00E+00
12345678910 1112131415ＬＥＤの段数

図.４

発電バイモルフモジュールにおける整流時のＬＥＤの段数対電力の周波数特性−

以上−
ランニングシンポジウム「さまざまなランニング」開催報告
主催：東日本震災チャリティラン＆ウォーク実行委員会
マスカットランニングクラブ
2013 年 1 月 5 日（土曜日）15:00〜17:30 岡山県国際交流センターにて開催、参加者 62 名。
【第一部】（シンポジウム）●テーマ「いろいろなランニング」
パネラー：山西哲郎、吉崎修、小島成久【第二部】（公開座談会）●テーマ「ランニングに何ができるんだろう」
コーディネーター：山西哲郎、パネラー：吉崎修、小島成久、吉田隆太、林みわこ【第一部】
山西哲郎（立正大教授）「人間としてのランニングブーム」
山西は、現在のランニングブームはここ数年に始まったことではない、ヒトが立ち、獣を追って走り始めた時から、すでにランニングブームは始まっているのだ、と主張する。根拠として、有史の世界各地のランニングや出来事を時系列でみると、洋の東西を問わず、同じようなタイミングで似たような出来事が起こっているからだと述べる。かなり強引な主張ではあるけれど、年表のを見ながらの言葉には説得力があった。
また、走ることは考えを深め言葉を生みだす時間であるとし、走ることは身体と言語による表現であると語る。ルソーのエミールから「われわれは運動によってよって始めて、われわれ以外のものが存在することを学ぶ。子どもたちは、物体を眺めたり、触れたり、耳で聞いたり、感ずることを学ぶのである。
」という言葉を引用し、ランニングとは何かという問いに、人生に道を作ること、と答えた。また現代においてのランニングは「単なるトレーニングではなく日常生活から解放された自由な空間をうる手立てである」（フィックス）と、ルソーの時代よりも複雑になり、難しくなったと結んだ。
吉崎修（医療系専門学校勤務、元実業団選手）「いろいろなランニング」
吉崎は、自己の大学駅伝から実業団選手としての体験をもとに、現在のトップランナーたちの限界と彼らを取り巻く環境を見つめた。学生時代は自分の理想のために走りることができるが、希望とする就職は簡単なことではない。実業団となると、自分のためでなく走ることを強いられ、故障や成績で自分の存在や人生を左右される実業団のあり方に、強い疑問を感じている。
自らも、実業団に入る前にフルタイムで働きながら、７年間も深夜の練習でレベルを維持し、自己管理を学んだことから、現在の選手強化システムが、選手個人の考える能力を奪っていることを、鋭く指摘する。それゆえ、市民ランナーとトップランナーが交流することで、川内や藤原のような自己覚醒したトップランナーが増えることを期待している。
ただ、走ることで得た自信が、自分の人生を変え、今は自分を支えていると結んだ。

小島成久（パーソナルトレーナー、元トライスロン・ウルトラマラソン選手）
小島は、中学生のころから長距離よりも長く走ることが好きで、自分が思うように練習をし、非常識な距離を走ったりした。それゆえ、故障した学生時代、補強で始めたトライアスロンに、自分の可能性を試そうとしたという。このあたりは吉崎の 7 年間の市民ランナー時代と重なる。
ただ、プロとなり自分の能力と向かい合い、家族を抱えながらの生活は、ストレスで練習ができなくなるほどの時期があった。そんな時であったウルトラマラソンが人生を変え、極限のランニングを知り、その時期に学んだことが、今の仕事に役立っているという。また、海外でのレースを走る中での様々な体験と出会いが、今の自分の力となっていると結んだ。
【第二部】（公開座談会）吉田隆太（岡山県庁、市民ランナー）
吉田は、中学生時代に陸上競技をやっていたが高校・大学は走ることとは縁がなかった。しかし「就職の面接で目立つために」フルマラソンを走っておこうと考えたのが、走り出したきっかけだという。走り出してみると、仲間に恵まれ、長い距離を走ることが楽しくなり、萩往還マラニックの「マラニックを通じて仲間になってほしい」という言葉に感銘を受けた。工夫をし、成績が伸びることが喜びでもある。また、ランニングが文化となるためには、生活の中に、普通にランニングがあることが必要だと結んだ。
林みわこ（美容整体ペルピエ、市民ランナー）
林は、ランニングを初めて 3 年あまり。中年域にさしかかり自分の体形をなんとかしたいと、ＮＨＫの番組を見て、ジョギングを始めたという。30 分走れるようになったのが嬉しい驚きだった。夫に指導されながら、走り始めて 4 か月で 15km 走れるようになり、体重も減り、体が軽くなり前向きに考えられるようになって、コンプレックスやアレルギーまで解消しつつあり、なにより走ることでストレスがなくなるのが嬉しいという。夫の理解も欠かせないとも。
また、「岡山マラソン」に望むものは、他の大きな大会と同じでなく「楽しい、自然を感じられる」ものであってほしい。身近にいろいろなマラソンがあることが、文化につながると語った。会場の女性ランナーからの質問「夫がランニングに否定的なので、どうすれば？」という質問に、「夫も一緒に走ってもらばいい」と、明快に答えた。
「岡山マラソン」について吉崎は、現在の大都市のマラソンは、大手広告代理店の主導で進められ、どこの大会も同じ。岡山は市民ランナーがどんどん声を上げて開催に関与した方が、特色のあるいい大会になるのではと言う。また、目が覚めて顔を洗うように、走ることが生活の一部となることが、ランニングが文化となることではないかとまとめた。
小島は、現代はスポーツを「見る側」と「やる側」に分かれてしまっている。ランニングをすることで、体を意識するようになると、「やる側」と「支える側」があることに気づき、それがマラソン大会開催に役立つはず、と結んだ。
山西は、これらパネリストを A・B・C・D1・D2 の 5 つに分類した。真面目にしっかりコツ
コツやるシリアスなエリート A 型。
自分の自由な練習方法で楽しみながらやるエリート B 型。

若い頃やっていたが止め、中高年になって再度やり始めた D1 型。中高年になり健康やその他の理由で始めた D2 型。これからの社会を支え、ランニングや大会を支えるのは、D 型である。
こういった市民ランナーこそが、社会を支えてゆくと締めくくった。
また、会場に参加した視覚障がいの女性から、「伴走者という存在があって始めて走れる人たちがいる。伴走者が楽しく走れることは、ブラインドにとってとても重要で、素晴らしいことなので、その良さを多くの人に知ってほしい」という意見があった。
文責：村松達也（シンポジウム開催責任者）
2013 年 1 月 8 日
平成 22 年 11 月 12 日 記者会見 質疑応答（東京）
発表内容：平成 22 年度 中間決算について
日時：平成 22 年 11 月 12 日（金） 15 時 30 分～16 時 3 分
場
所：日銀金融記者クラブ（東京）発 表 者：細谷会長、中村執行役、野村執行役【質疑応答】
Ｑ．資本再構築プラン公表後の株価の動向についてどのように考えているか？
Ａ．株価については、当社としてコメントするテーマでありませんが、冷静に受け止めなければならないと思っています。今回のプランの内容を、いかに広くあまねく理解していただけるよう努力するかどうかにつきると考えています。
Ｑ．公募による普通株式の発行の時期は？
Ａ．マーケットの反応、投資家の反応などの情報を収集したうえで、検討していきたいと思います。本日開催された取締役会でも、社外取締役から｢とにかく明るく前向きにやってください｣と激励のメッセージをいただいています。
Ｑ．下期の経営環境についてどのように考えているか？
Ａ．政治も混乱し、円高も続いていますので、下期の経営環境は相当慎重に見なければいけないと思っていますが、私自身は過度に悲観的にも見ていません。中国では、過熱気味だった経済を少し調整しようという動きもあるものの、政権交代の時期に入ったことから前向きな政策が期待でき、成長率を維持できると思っています。米国も共和党の勝利によって現実的な政策が打たれますので、下振れ要因は非常に少なくなっていると思います。そういう意味では、政府が具体的な成長戦略の策を一日も早く実行していただくことが、日本経済の復活には重要なポイントではないかと思っています。
しかし個別の銀行としては、自分の城は自分で守る以外ありませんので、どのような経営環境の下であっても、今回発表した健全化計画を実行し、目標達成を目指し、いかにそれに上積みしていくかが重要なテーマだと思っています。
Ｑ．企業の資金需要が弱いと言われている中で、どうやって下期の貸出を伸ばすのか？
Ａ．日本の間接金融マーケットは成熟していますから、やはり質の勝負、ソリューション力の勝負で、いかに地域ごとのシェアを高めていくかということが非常に大事だと考えています。この春くらいから東京を中心に新規のお客さまを獲得する力がついてきていますので、法人部門が基礎となり、個人リテール部門が右肩上がりの成長を示していくということが重要だと考えています。併せて、来年の 7 月に向けて営業店端末を全面的に取り替える予定ですので、徹底的なコストの見直しも行っていきたいと思います。健全化計画の目標は達成したうえで、更なるローコースト化の実現を目指していきたいと考えています。
Ｑ．債券関係損益の下期見通しは？
Ａ．下期の債券相場は不透明な要因がありますので、債券関係損益はほとんど収益としてみていません。

1

Ｑ．国債の価格変動リスクをどのようにコントロールするのか？
Ａ．国債の平均残存年限（デュレーション）を短めに設定して、利回りとしては低いかもしれませんが、価格変動リスクを抑えた抑制的な運用をしていきたいと考えています。
Ｑ．9 月末の繰越欠損金は？法人税の支払い再開時期は？
Ａ．9 月末時点の繰越欠損金は約 1 兆 7000 億円。24 年 4 月からが課税年度になります。
Ｑ．資本再構築プランをなぜ今のタイミングで決断したのか？
Ａ．経営というのは、不確実、不透明な要素を出来るだけミニマムにすることが大事で、あらゆるステークホルダーに対して、不透明さ、不確実性を残すことは望ましくないと考えています。特にこの夏以降、マーケットから「りそなは本当にバーゼルⅢ対応等の問題をクリアできるのか」といった問い合わせがありました。また、「りそなの株のバリュエーションが非常に複雑で分かりづらい」と数年前から一貫して言われ続けています。それから今回の健全化計画公表にあたり、次なる資本政策を示す必要もありました。そういった様々な要素を考え、今回「資本再構築プラン」を公表しました。
Ｑ．自見大臣が今回のプランを高く評価したというのは本当か？
Ａ．高く評価したということではなく、「今回のプランをしっかり実行してほしい」というメッセージを頂いたということです。
Ｑ．公的資金普通株式の含み益がなくなっているのに、そのようなメッセージを出したのか？
Ａ．公的資金普通株は、今回は売却の申出をしません。預金保険機構も、もう少し時間をかけて含み益を現実化するということについて、理解を示していただています。
Ｑ．細谷会長の就任後 7 年間で業績は大きく改善したが、今回の発表で時価総額だけを見れば 7 年前の水準に戻ってしまったが？
Ａ．2003 年当時、預金保険法に基づく普通株式 2,900 億円強と 1 兆 6,600 億円程度の優先株式を注入いただき、合計 2 兆 5,300 億円に支えられた資本の中で運営を行ってきました。しかしながら、優先株式中心の資本では、今後の資本の質が求められる時代には対応できないということが明らかになりつつあります。普通株等 Tier1 比率が中心の規制になっていくという時代の変化に対応して、先手を打っていく必要があります。今後、銀行が急に高収益産業になるということは現実的ではなく、経営者としては常に先手を打っていくことが不可欠だと判断しています。
Ｑ．3 行合算で消費者金融向けの融資残高は？
Ａ．大手消費者金融業者５社の融資残高は、約 60 億円程度です。
Ｑ．資本政策発表の際には、現在のような株価の下落は想定していたのか？また、現在の株価は想定の範囲内か？
Ａ．過去の他社の事例との対比についても、それぞれの状況や価格の変動幅が違いますので単純には比較できませんが、過去の例とかけ離れたものではないと受け止めています。
Ｑ．この株価水準でも普通株式の発行を実施するのか？
Ａ．今後、投資家やアナリスト等の意見も十分聞いたうえで判断したいと思っています。
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Ｑ．企業価値の向上につながる増資であればマーケットは受け入れやすいと思うが？
Ａ．今回は資本勘定が増加するのではなく、普通株式と優先株式の比率を変えただけであることから、この内容についてマーケットの理解を得る努力を積上げていかねばならないと受けとめています。
Ｑ．発表前に空売りが増えるなどの状況が続いていたが、事前に情報が漏れていたのではないか？
Ａ．当社は適切な情報管理をしていたと考えています。一部報道はされたものの、最終案は当局と当社以外は把握していませんでしたので、情報管理は適切に出来ていたと考えています。
Ｑ．資本政策の発表はこのタイミングで無ければならなかったのか？
Ａ．健全化計画を公表するタイミングで、今後の資本政策を示しておく必要があると考えました。また、今後ますますバーゼルⅢの内容が具体化する中で、様々な情報が流れ、マーケットが混乱することは望ましくないと判断しました。
以 上3