その技術を、地球に還したい。

AICA
Group Report2013

アイカグループ 社会環境報告書

アイカグループ事業紹介

AICA Group Prof ile

浴室壁パネル
LED用封止剤
太陽電池用
接着・シール剤
高級人造石
カウンター

内装仕上塗材

室内建具
タッチパネル向け
コーティング剤

外装仕上塗材メラミン化粧板
室内収納

木質フロア

人や環境にやさしい製品づくりを、
これからも、ずっと。
自動車部材用
接着・シール材

化粧フィルム
壁用接着剤

メラミン化粧板

化粧けい酸カルシウム板

不燃化粧板
タッチパネル向け
コーティング剤

人工大理石

床用接着剤
レジスター用
プリント配線板

01 ＿ アイカグループ事業紹介

A IC A G roup Report 2013

アイカグ ル ー プ の 展 開 する 4 つ の 事 業

C

化 成 品

■化粧板加工技術

選定理由

コーポレート・ガバナンス .......................... 11・12

従業員との関わり .................................. 17〜19
サプライチェーン上の関わり ......................... 20
株主との関わり ............................................... 21

環境配慮型商品 ........................................25・26
環境目標と推進状況.................................27・28■化粧板加工技術■木材加工技術選定理由

ユニバーサルデザインに配慮した建具類
ロングライフ

環境報告

自然と化学が調和した幅広い商品展開で、新しい快適空間を提案。住宅から商業・医療・付加価値の高い建築部材の開発に取り組んでいます。

セラール セルサスタイプ
フィオレストーン

Ｑ・Ｅ
・Oマネジメントシステム ................... 09・10

海外グループ会社のＣＳＲ活動 ................. 23・24

指紋が目立ちにくい
薄物の不燃化粧材（省資源化）
キズが付き難く、
ロングライフ持続可能な資源の採用

Housing equipment and Materials

UDコンフォートシリーズ
メラスクープ扉

S

社会との関わり ............................................... 22

■積層技術

住器建材

主な環 境 配 慮 型 商 品 名T

経営リスク管理 .........................................13・14

社会性報告

Materials

メラミン化粧板を主軸に、多彩な色・柄・質感、さらに新しい機能の付加で多様化・個性化するニーズに対応。
業界シェアNo.1を誇ります。

■化学合成技術N

お客様との関わり .....................................15・16

建 装 材

主な環 境 配 慮 型 商 品 名

環境経営

選定理由

エコエコボンド等
無溶剤接着剤 F☆☆☆☆
ジョリパット
耐汚染性機能向上
ジョリエース（アイカピュール） ウレタン系塗床材で、溶剤を未使用
ジョリパットフレッシュクール、
遮熱、省エネジョリエース遮熱タイプ

セルサス（メラミン化粧板）
アイカフレアテクト
スクラッチレス化粧板
森林認証対応メラミン化粧板

E

特集 ステークホルダー・ダイアログ...... 05〜08■化学合成技術■化学合成技術T

トップメッセージ／アイカ経営方針 .......... 03・04

最先端の樹脂系商品から接着剤系商品
まで、化成品のパイオニアとして、またアイカの事業多角化の母体として多くの技術を蓄積しています。

ArchitecturalN

アイカグループ事業紹介 ......................... 01・02

Chemical Products

主な環 境 配 慮 型 商 品 名O

地球温暖化防止 ........................................29・30
環境負荷の低減 ........................................31・32
環境リスク管理 ............................................... 33
2012年度マテリアルバランス....................... 34
環境会計 ......................................................... 35

指紋が目立ちにくい不燃壁装材
天然水晶を原料にした高級人造石カウンター

Q・E・O活動の歩み ......................................... 36
第三者意見 ..................................................... 37

電子

Electronic Products

長年培ってきた積層技術と化学合成技術を生かして、高精度のプリント配線板や電子材料を製造。
高度情報化社会の発展に貢献しています。
■化学合成技術■エレクトロニクス技術

主な環 境 配 慮 型 商 品 名

ノイズ対策部品削減基板
アイカアイトロン

会社概要 ......................................................... 38

■積層技術

選定理由

ノイズを防止する回路設定で実装部品削減が可能なプリント配線板

優れた防指紋性能で防汚性向上

アイカグループの事業のご案内
ホーム

会社概要

会社案内

事業紹介

http://www.aica.co.jp/company/proﬁle/business/
アイカグループ事業紹介＿

02

Top Message

トップメッセージ

企業の社会的責任を重視し「環境経営」を実践することで、「真にお客様に選ばれる企業集団―グッドカンパニー」を目指 しQ ２０１２年度を振り返り、

経営環境は順調でしたか？

A 中期経営計画を達成しました。

Q 新中期経営計画のポイントは？

A 海外事業・機能材料事業の展開加速などです。

２０10年度からスタートした中期３カ年計画の最終年度

国内市場においては、
改修・リフォーム・医療介護などのとなる２０１２年度は、連結売上高１，
０１３億円、
連結経常利

成長分野への取り組みを一層強化することにより、既存

益１２６億円、ＲＯＥ９．
７％となり、
目標値をすべて上回るこ

事業のシェアアップと収益体質の強化に努めます。

とができました（中期３カ年計画：連結売上高１，０００億円、「海外事業の強化」
では、フィンランドの接着剤メーカー

連結経常利益１００億円、
ＲＯＥ８．
０％）
。ただ、
すべてが計画であるダイネア社のアジア太平洋部門（現アイカ・アジア・通りに進んでいるわけではありませんので、反省点や今パシフィック･ホールディング社）
買収によって化成品事業

後の事業環境も踏まえて２０１３年度からは創立８０周年にの更なる拡大を図るとともに、新商品・技術開発でのシナ向けた、
新たな中期４カ年計画に取り組みます。

ジー効果を追求します※１。
また、新規事業では、機能材料事業（太陽電池関連材料、
自動車用向け接着剤、シリコーン樹脂系接着剤、電子材料、有機微粒子など）
への取り組みを強化し、非建築市場への参照ページ※１ Ｐ23,24：海外グループ会社のＣＳＲ活動※2 Ｐ9,10 ：Ｑ・
Ｅ
・Ｏマネジメントシステム※3 Ｐ25,26：環境配慮型商品開発※4 Ｐ29,30：地球温暖化防止、
Ｐ31，
32：環境負荷の低減※5 Ｐ11,12：コーポレートガバナンス

AICA Management Policy展開を進めることにより収益の柱に伸ばしていきます。
このように国内中核事業の持続的成長と海外・機能材料事業の展開加速を通じた事業構造の変革を進めるとともに、組織運営と人材強化にも取り組み、事業経営を支えていきます。

アイカ経営方針■ アイカグループ中期経営計画
アイカグループでは、企業理念、事業理念のもと、2013年４月から中期４カ年計画を策定し、経営の基本方
針を実現して、
株主・ステークホルダーから絶大な信頼を得られるよう取り組んでまいります。

企業理念

われわれは、共生の理念のもとに、
たえざる革新により新しい価値を創造し、社会に貢献してまいります。

事業理念

快適、
やすらぎ、環境、安全など
人と地球にやさしい商品を提供します。

中期経営計画の目標、
５つの基本方針

マネジメントシステム３つの理念

Q

E

品質理念 環境理念

03 ＿ トップメッセージ／アイカ経営方針

O

労働安全
衛生理念

A IC A G roup Report 2013

します。
Q 組織運営の具体

A 品質・環境・労働安全衛生的な取組みは？

の三位一体活動です。

当グループの特長になります、品質・環境・労働安全衛生の三位一体活動でマネジメントシステムを運営しています※2。

代表取締役社長

事業理念に『「地球環境の保全」と「地域との調和」
を図り、環境にやさしい商品を提供します』を掲げ、商品開発では人と地球環境に貢献する「グリーンアシスト商品」への挑戦を行い※3、工場運営では地球温暖化防止や廃棄物削減を目標に活動を推進しています※4。
各事業の全般において、コンプライアンス（法令遵守）※5を重点方針とし、｢真におとＣＳＲ（企業の社会的責任）

客様に選ばれる企業集団―グッドカンパニー｣を目指し
ています。

連結売上高

1,500億円

2017年3月期における業績目標
連結経常利益170億円

連結経営とフリー・「地球環境の保全」と事業分野における経営体質を構築します。

環境にやさしい商品を拡充します。

キャッシュ・フロー重視の 「地域との調和」
を図り、開発します。

ナンバーワン商品をROE

9.5％以上の維持

海外における
生産・販売拠点の充実を図り、
グローバル展開を推進します。

素材メーカーとしての特徴を活かし、素材連携に基づいた独創性のある商品展開を進めます。

Q 品質理念 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私たちはお客様に満足していただける品質を提供します
Quality

E 環境理念 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私たちは環境の保全と地域との調和を図り環境に優しい商品を提供します
Environment

O 労働安全衛生理念・・・・・私たちは労働安全衛生活動を推進し健康で安全な快適職場を実現します
Occupational Health and Safety

トップメッセージ／アイカ経営方針＿04

ステークホルダー・ダイアログ

特集

Stakeholder Dialog
テーマ

次なるアイカがここから生み出されています。
- 医療･介護プロジェクト＆名古屋大学大学院

岩尾教授 -

経営基本方針に「環境に優しい商品の開発」を掲げる企業として、社会の課題に対し、どんな貢献ができるか、どんな商品を生み出すことができるかというテーマについて、
名古屋大学大学院経済学研究科教授岩尾聡士氏を招き、ダイアログを開催しました。

超高齢化社会の到来を迎える中、取り巻く環境とアイカの課題田中

2009年から産官学として取り組みをスタートした医療・介護分野における現状とアイカの取り組む方向性についてご示唆いただきたいと思います。
一関

当社の主力市場である日本国内の住宅マーケッ

トが縮小傾向にある中で、中期経営計画のひとつの柱として医療・介護分野への取組みを強化しています。当社のケミカル技術・意匠性を付与した商品開発に注力するとともに、アイカが社会に対してどう貢献できるかを強く意識しています。

岩 尾 「団塊世代」が７５歳以上となる超高齢社会は2025年に迫っている。
安心して老後を迎えられる社会のため、病院でなくとも、医療や介護で十分に提供できる場所を確保せねばならない。中部経済産業局とも組んで、「新ヘルスケア産業フォーラム」
を設立し、地域の産官学が相互連携した。
アイカ工業に協力いただき、名古屋大学に社会福祉経済学寄付講座を開設いただいている。
村瀬

当社はメーカーであり、ご提供する商品で勝負するといった本業での貢献を重要視しなければなりません。
戦略的ＣＳＲという言葉がありますが、建材メーカーとして、
具体的にハードを通じて、
ヘルスケアにどこまでお応えできるか？アイカとしては、
まだまだ十分お応えできておらず、これから期待する部分の方が大きいのが現実です。

アイカとして何を求められているか？
岩田

我々はB to B1）企業であるものの、やはりご利用

いただくお客さまのご意見が必要だということにあらためて認識を高めようと思い、お客さまへアンケートを取

05 ＿ 特集

ステークホルダー・ダイアログ

A IC A G roup Report 2013

製品を通じて、アイカの強みをご提供
岩田

当社の「ボウル一体洗面カウンター」は、実際に車いすのご利用者の方にご協力をいただき、使い勝手をポイントに形状や高さなど、様々な検証をしながら最終的に商品として絞り込みました。機能的な側面からも、ご利用者の使い勝手を考え設計し、「ユニバーサル
サイドパネル」という商品名を付けて展開している商材もあります。
村瀬

当社は従来から、快適な居住空間を演出するという発想で商品を上市してきました。それを介護市場で2）「聖霊陽明ドクターズタワー」
スタッフが24時間常駐し、緊急時には近隣の病院から医師・看護師が駆けつけることのできる住宅。

もお役に立てられるのでは？と考え、展開しました。もともとアイカの中にあった技術・商品をお客様志向の発想で活かした例となります。確かにアイカはB to Bです

らせていただきました。
現状を認識した上で、今後の商品を踏まえたB to Bであるといが、それはその先の「C1）」

開発や企画、
デザインなどへ活かそうと考えたからです。

う事です。

松永

松永

例えば、当社が関与した「聖霊陽明ドクターズタ

お客さまのご意向を商品に活かすという志向かワー」 を例に挙げても、施設向けという面では、介護をら、これまでと違い、サイズへの意味合いが明確になり、する・介護を受けるお客さまがいかに心地よくご利用で提案方法が変わったという事が言えます。お客さまにごきるように、というキーワードを企画の中に盛り込み、そ利用いただくにあたり、推測のレベルでなく現場の声との中で、いくつかが商品化されています。

合わせて検討し、抗菌性、消臭性などについてのご要望

大屋

高齢者の方に対応した住宅確保への動きが、ここも商品企画と連携し、更に営業の声も活かしながら商品

数年マーケットでも関心が強まり、各社の動きが活発化し化する事ができました。
これによって得られた知見は非ているのを感じます。
当社としてもこのマーケットへの営

常に大きいと考えています。

業強化を図っています。
建築会社・設計事務所・流通店の池田方々を対象に商品提案を行っていますが、今後はご利用

療・介護プロジェクトを通じ部門連携が自然に行われるよ

いただくお客様目線を意識した商品提案が、販売面でもうになってきた。
例えば、それぞれの違った商材（壁、建具、より一層求められてくるように感じます。

什器、
造作部材など）を同じ色でラインナップする事で、
お2）１）B to BのBとはBusiness（事業者）の略、CとはCustomer（顧客）の略。

有識者
名古屋大学大学院 経済学研究科 教授

岩尾 聡士氏ファシリテーター
サンメッセ㈱ IR/CSR企画推進室長

田中 信康 氏

会社組織としてタテ割りになりがちだった中で、医客さまに対する「トータルコーディネート」
を提供できる様になりました。
このようなトータルコーディネートは素材

執行役員 環境安全部長

村瀬 元康

営業統括部 営業第二部 リーダー

岩田 悟

特集

ステークホルダー・ダイアログ＿

06

メーカーであるアイカだからできるアイカの最大の強み

つまり意匠や機能性について、
常に検討を進めています。

で、お客さまにもより使い易い商品の提案ができるよう岩田になったと思います。

0.7mmと薄い厚みながら、不燃認定を取得したメラミン

岩尾

やはり現場のフィードバックが一番大切だという化粧板です。
万一、火災になった際、建材に不燃性が付加こと。
どんなに良いモノを作っても、どんなに良い介護ロ

されていれば、
少しでも長く避難時間が確保できます。

ボットを作っても、現場で使いにくかったらいけない。

池田 グッドデザイン賞をいただきましたが、現物は単な

アイカさんとは、我々研究者や医学部とも組んでいただ

る1mm程度の板なのです。当然、デザインだけよくてもくことで、ハード面だけでなく、ソフト面においても、しっ意味がなく、社会貢献できているか？という点も重要で、かりバックアップのある施設づくりが期待できる。

少しでも長く避難時間を確保し、いかに命を守れるかとい聖霊陽明ドクターズタワーをはじめ、良いモノを作って、う事につながった点を評価いただいた結果だと思います。

それがお客さまにとって、快適に暮らせるものを提案す

家具に使える不燃材は、今まで無かったので、不可能を可る時代であるという事だと思います。積み重ねというの能にしたというご評価の声もいただいております。

は、一足飛びにできないので、こうした取り組みを早い

松永

段階から行っている結果は、必ずどこかで出てくるとただ単にリフォームをご検討されている方などもお招き思っております。

し、実際に設備を体験いただくと同時に、ヒアリングをさ当社の「アイカフレアテクト」3 ）という商品は、

聖霊陽明ドクターズタワーに入居されたい方や、せていただく機会がありました。やはり実際にお使いになられる方々のご意見を取り入れるようにしていかないと、発想という面においても、いかに重要であるかという事だと思います。こうした現場やお客さまのご意見を3）「アイカフレアテクト」：アイカが開発した薄物メラミン不燃化粧材。

これまでの成果について
田中

様々な商品ラインナップを見ると、清潔感、デザイン、機能性、安全性といった様々な面で、ありとあらゆ
る工夫をされていますが、何より「より安心・安全」をキーワードに商品開発に配慮をされていると感じます。
村瀬

当社の場合、
いかにメラミン化粧板を市場で使っていただくかが商品開発のスタートです。
その為の付加価値

建装・建材Co 技術部 第三課長

松永 大輔

07 ＿ 特集

ステークホルダー・ダイアログ

営業統括部 商品企画課長

池田 昌公▲車いすの使い勝手を考えた「ユニバーサルサイドパネル」と洗面カウンター

営業統括部 営業二部 課長

大屋 武

総合企画部 広報・IRグループ長

一関 鉄平

A IC A G roup Report 2013

活かし、医療・介護プロジェクトの座談会を継続していま育関連にしっかり眼を向け活かしていきたいと思います。

す。今後は、
この座談会から生まれたアイディアをより一

池田 ユニバーサルデザインということばをよく耳にす

層活かしていけるものと考えています。

ると思いますが、
ただ単にデザイン性に優れているとい田中

こうした医療・介護の現場も含めて最新の研究う事だけでなく、ストレスなくいかに心地よい暮らしがで開発を行う。
「アイカのモノづくりサイクル」は、今後、あきるか？それこそが、本当の意味でのユニバーサルデザ

らゆる場においてリンクしていき、
ケアミックス型医療のインに繋がると思います。そういった観点から今後の商最先端になっていくのかなとも感じます。

品企画をしていきたいと思っています。
大屋

当然、単に社会貢献活動をするという事ではな

今後の課題

く、企業としてまず収益をあげてこそ、継続的な社会貢

岩尾

やはり情報をどうやって取っていくのかに尽き

技術部門が作った商品をよりお客さまにご利用いただる。医療というのは、自動車産業以上の付加価値が産まける様、販売活動に努めます。
またマーケットと接する機れると考えている。又、医療と介護分野ではいずれも雇会が一番多いのも販売部門ですので、お客様の声を拾用が創出される。
ただ現実的には、医療・介護のマーケッ

い今後の商品開発にむけた情報フィードバックもしていトとして、
日本はグローバルで米国に次ぐ２位にも関わらきたいと思います。

ず、活かす場が限られている。
とにかくこの先起こりうる

一関

であろう市場の変化についていき、
しっかり情報を取っ競争が非常に厳しい建材分野の各社が認識しており、そておくことで対応できる環境を作っておかねばならなの中でいかに競争力をつけていけるかという事に尽きい。医療・介護分野は医療のプロが、建材のプロはアイると思います。そこで、産官学で取り組んでいるこのプカさんが、という具合に、産官学の連携はまさにそこでロジェクトに力を結集し、勝ち抜いていかねばならない。

起こりうる発想から産まれるビジネスがある訳です。

それがひいては、企業価値の向上に結び付くと思います

医療も介護もまだまだ再編もされるでしょうから、
これし、ブランド力強化にも大いに繋がる事であると考えてから大きく変わります。サービス付き高齢者住宅もどんいます。

どん建てられるでしょうし、
リフォーム需要も出てくるで村瀬

しょう。そのなかで、建材メーカーとしてどうやってそのダーレス化が進んでいます。そんな中で、アイカが取り枠組みを作っていくか、つまり ブランド力 をしっかりと組める分野は、ある程度限られていますし、自社の力だ

構築していかねばならないでしょうね。

けでなく、どことタイアップしていくかがポイントだと思

岩田

社内プロジェクトは現在医療・介護を中心に活動います。産官学で取り組ませていただいているプロジェ

しているが、高齢者や子供を対象とした
「福祉」
「教育」
に

クトもその一つで、会社方針にもある「安心・安全」といも取り組んでいきたいと思っています。

うキーワードで、医療・介護分野でのアイカブランドを高松永めていきたいと思います。

今回のプロジェクトに関わる事で、メンバーのみな献ができるというものですので、販売面としては企画・

医療・介護が今後伸びるマーケットである事は、我々の関わる業界だけでなく、産業自体のボー

らず部門の意識の高まりを感じています。高い意識の中でないと、良い発想も産まれないので、今後も介護や教〔2013年7月30日 アイカ工業（株）本社会議室にて開催〕

特集

ステークホルダー・ダイアログ＿

08Environmental Management

環境経営

Ｑ・Ｅ・Oマネジメントシステム■ アイカグループの環境経営
アイカグループにとって環境経営は経営の根幹を成すものとなっています。

アイカグループの環境経営とは、
生産・管理・研究開発・販売の各部門において、
品質・環境・労働安全衛生のマネジメ

環境経営

まず、
１９９８年に環境理念を制定しました。この理念のントシステムを三位一体で展開することにより、各部門が総もと、環境Ｉ
ＳＯ１４００１を認証取得し、環境負荷の低減と合的なバランスのとれた経営システムとしてスパイラル

企業発展の両立を目指す環境経営に積極的に取り組ん

アップを目指すものです。

でいます。

アイカグループの環境経営

化成品

電子

住器建材

建装材

環境経営

Q

ISO 9001

E

ISO 14001

Quality

Environment

O

質

環

境

労働安全衛生Occupational
Health and Safety

社会品

OHSAS 18001

株主

コンプライアンス
お取引先

ステークホルダー

従業員

お客様
用語解説： Q
Q は品質
（Quality）、 EE は環境（Environment）、 O
O は労働安全衛生（Occupational Health and Safety）を意味します。

09＿

Ｑ・Ｅ・Oマネジメントシステム

A IC A G roup Report 2013

■ 品質、環境、労働安全衛生マネジメントシステム
アイカグループは品質をISO9001、
環境をISO14001、改善に向けた活動を実施しています。この取り組み意識

労働安全衛生をOHSAS18001の管理システムを取得し、向上のため、「QEO方針カード」
を国内関係会社の従業これら３つを三位一体でマネジメント運用しています。そ

員及び構内で働く全ての人に配布しています。

して各社が共通の目的・目標をもってグループの諸課題の

環境経営

品質・環境・労働安全衛生マネジメントシステムの取得状況
ISO9001 ISO14001 OHSAS18001
品質
環境
安全衛生

事業所名、会社名
管理部門
生産部門
研究開発部門

本社
本社工場、甚目寺工場、福島工場、広島工場、茨城工場、丹波工場
R&Dセンター甚目寺研究所、
R&Dセンター茨城研究室、
R&Dセンター丹波研究室

販売部門

札幌支店、仙台支店、盛岡支店、福島駐在、東京支社、埼玉支店、横浜支店、千葉支店、北関東支店、宇都宮営業所、新潟営業所、松本駐在、名古屋支店、静岡支店、金沢支店、大阪支店、神戸支店、京都営業所、広島支店、岡山営業所、四国支店、福岡支店、鹿児島支店

○
○
○

○
○
○

○
○
○

○

○

○

国内関係会社

アイカインテリア工業㈱、アイカハリマ工業㈱、アイカ電子㈱、アイカエレテック㈱、㈱アイホー、西東京ケミックス㈱

○

○

○

海外関係会社

アイカインドネシア社、
テクノウッド社、昆山愛克樹脂有限公司、
瀋陽愛克浩博化工有限公司、
アイカ・ラミネーツ・インディア社

○

○

−

海外関係会社

アイカ・アジア・パシフィック・ホールディング社（全１６工場）

１５社取得

９社取得

３社取得※

※２社はニュージーランド規格NZS4801の取得▲ＱＥＯ方針カード（平成25年度版）▲ISO審査報告会■ アイカグループＱＥＯ推進体制
アイカグループの環境経営に関して審議し決定する

2012年度は2012年10月と2013年3月に開催し、社重要な会議が、環境安全部長兼品質保証部長を議長と長を筆頭に海外を含めたグループ会社を招集し、2012

する「アイカQEOグループ代表者会議」
です。

年度の活動実績を確認し、今後の活動について討議しまアイカグループの品質目標、環境目標、労働安全衛生した。

目標の決定、実施の推進、その進捗状況の確認等を行っ

管理部門委員ています。
アイカＱＥＯグループ
代表者会議

ＱＥＯグループ
プロジェクト

化成品C部門委員※
建装建材C部門委員※

国内グループ会社
責任者

機能材料C部門委員※
R&Dセンター部門委員

海外グループ会社
責任者

海外事業部門委員
施設部門委員▲アイカQEOグループ代表者会議※Cはカンパニーを意味します。

Ｑ・Ｅ・Oマネジメントシステム

＿

10

環境経営

Environmental Management

コーポレート・ガバナンス■ コーポレート・ガバナンス体制
当社は、
コーポレート・ガバナンスを経営の最重要課含む５名の監査役が取締役の職務執行ならびに当社お題のひとつと認識し、役割と責任の明確化によるスピー

よび国内外子会社の業務や財務状況について監査を実ディーな意思決定と情報提供を行うことで経営の効率施しています。さらに内部監査部門である法務監査室

化・透明性の確保を図っていきたいと考えております。

が、全社のコンプライアンス体制およびコンプライアン

環境経営

当社は、
監査役制度を採用しており、社外監査役３名をス上の問題の有無を調査・検討します。

概念図：コーポレート・ガバナンス体制(2013年6月25日現在)
株主総会

選任・解任

選任・解任

選任・解任
会計
監査

監査

監査役会

取締役会

内部統制
監査

連携

報告
報告

選任・解任

法務監査室

報告

報告

内部統制委員会

企業倫理委員会

代表取締役

報告

執行役員会
経営報告会

助言

社外弁護士

■ 内部統制委員会■ 行動指針2008年4月から、金融商品取引法財務法令を順守し、全社をあげて社会的良報告に係る内部統制評価報告制度に適切識に従った健全な企業活動を推進するたに対応するため、「 内部統制委員会」
を設め、「アイカグループ社員の行動指針」
を置しています。主要な４つの統制プロセス策定し、当社はもとより国内グループの全の主管統制委員が維持管理と自己点検を社員に行動指針カードを配布しています。

行い、別途法務監査室による内部監査評
価とあわせて財務報告の信頼性の維持・向上を図っています。

11 ＿ コーポレート・ガバナンス▶アイカグループ社員の
行動指針

会計監査人

（内部統制を含む内部監査）

A IC A G roup Report 2013

■ 企業倫理委員会
法令を順守しつつ企業活動を行うことは企業が存続・

また、コンプライアンスの観点から問題が生じた場

発展をしていく上で基本となるものです。企業倫理委員

合、
これを早期に発見して芽の小さいうちに摘み取るた会は、コンプライアンス徹底のため、必要施策の企画・立め、社員から
「企業倫理委員会への窓」
への電話もしくは案、及び同施策の推進を目的として2002年11月に設置

電子メールによる通報を受け付けています。

環境経営

されました。
概念図：企業倫理委員会および内部通報制度（２０１３年４月組織）企 業 倫 理 委 員 会への 窓

企業倫理委員会社長

総合企画部長

法務監査室長

顧問弁護士（オブザーバー)

関係会社6社社長（オブザーバー)

環境安全部長 兼 品質保証部長
事務局（総務人事部）【役割】(1)アイカグループでのコンプライアンス（法令遵守）必要施策の企画／立案、推進(2)「企業倫理委員会への窓」に内部通報があった事案およびグループ会社単体で解決できない事案の調査、確認、是正処置(3)コンプライアンスの観点から問題が生じた場合の懲戒適用に関する検討、起案

社

員■ コンプライアンス
当社では、社員のコンプライアンス意識の向上のた

さらに、法務監査室が営業店所、工場を巡回しコンプ

め、
年に一回「アイカグループ社員の行動指針」に基づい

ライアンス研修を実施し、併せてコンプライアンスの重た資料を活用し職場単位の研修を行っています。この要性を指導しています。ここで発見された課題は全社的研修では、「行動指針」の位置づけ、
コンプライアンスのな改善活動へ展開されます。

意味と必要性について意識付けを徹底します。
また、企業倫理委員会では定期的に社内教育資料「法
務ROOM」
を発行して、会社の業務に身近なテーマについて判例などを交えながら、何がコンプライアンスに掛かるのかを分かりやすく解説しています。

▶社内教育資料「法務ROOM」■ 製品安全管理
製品事故の再発防止を図ることを主旨として「消費生とを明確にしました。また被害が発生した場合も、速やか活用製品安全法」の一部を改正する法律が2007年5月に関係官公庁へ報告し、再発防止を行うことも定めてい14日から施行され、製品事故に関する報告・公表制度おます。これらの取組みは「製品の安全に関する自主行動

よび危害の発生及び拡大を防止するための措置が整備

指針」
として、
アイカホームページに掲載しています。まされました。また、2009年5月に消費者庁が発足し、消費た、製品の設計時から安全を念頭に置いた開発を行うと者安全に対する注目が高まっています。

ともに、各事業を取扱うカンパニーとは独立した品質保アイカグループでは、「製品安全管理規定」
を定め、消

証部門が、
販売前の製品を多角的にチェックしています。

費者重視の基本に従い、事故が発生した場合の製品苦情

このように安全・安心な商品を提供すべく、グループをあに対し、迅速かつ適切な対応、情報の開示を原則とするこ

げて取り組んでいます。
コーポレート・ガバナンス

＿

12

環境経営

Environmental Management

経営リスク管理■ 危機管理当社は、当社およびアイカグループが経営上の危機④地域への支援を基本方針として冷静かつ整然とに直面したときの対応として、「 危機管理規程」
を定め、行動することとしています。想定する危機を11挙げ、①従業員およびその家族の安全確保、②社会的・経済

以下の規程類を下位に定めて対応することとしています。

的な影響の軽減、③顧客への製品供給責任の遂行、環境経営

地震防災規程・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 地震災害時の対応について
風水害防災規程・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 風水害時の対応について
製品安全管理規定 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 事故が発生した製品苦情の対応について
ＭＳ緊急対応規定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 工場火災、環境問題発生時の対応について
情報管理規程・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 機密情報漏洩時の対応について
新型インフルエンザ対策に関する行動計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 新型インフルエンザ発生時の対応について
会社の支配に関する基本方針及び
・
・
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・
・ 当社株式の第三者による買占め時の対応について
当社株式の大規模買付行為への対応策■ 保安防災アイカグループでは、多くの危険物を原料として、あ政の推進に協力した優良事業所に贈呈されるものです。

るいは補助的に使用して有用な製品を生み出していま

一方、アイカインテリア工業株式会社も、2012年度

すが、危険物は適正な取り扱いを怠ると、大きな事故にの社団法人愛知県危険物安全協会連合会の表彰を受け発展して、従業員の安全や設備の破損、地域への多大なております。

環境影響をもたらします。特に2012年度は大手の化学会社の事故が複数発生した年でありました。
2013年６月の危険物安全週間の安全大会において、

これら事業所以外を含めて、今後も危険物の取り扱い
教育を充実し、保安管理の徹底を図って、よりいっそうの
安全活動に取り組んでいきます。

当社広島工場が長年にわたる防災の活動と無災害の実
績を評価されて、優良危険物関係事業所として消防庁長官表彰を受けました。本表彰は自主的かつ積極的に危険物の安全管理に努め、危険物の保安に関する消防行㸲㸫㸵Ᏻ඲࣏࣡ࣥ࢖ࣥࢺ◊ಟ༴㝤≀᪋タ࡛ࡢ஦ᨾཎᅉ
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13 ＿ 経営リスク管理吉田隆▲ 危険物の取り扱い教育資料

A IC A G roup Report 2013

■ ＢＣＰ
（事業継続計画）
事業継続（Business Continuity：BC）
とは、
「災害や

「地震防災規程」
をベースに、社員全員が震災復旧に全事故等に遭った場合においても、事業の中断に伴う顧客力を注ぎましたが、BCPの重要性や社会的な要求も高取引の競合他社への流出、マーケットシェアの低下、企まり、
２０１１年夏季にBCP対応に着手し、防災対応から事業価値の低下などから企業を守るために重要な事業を業復旧に至るまでの計画を立案しました。
2012年度からは策定した事業継続計画の訓練を実施することにより、実際にＢＣＰの初動活動に問題点はな

な事業を再開させること」
を目標とした経営戦略をいい

いか、被災状況を想定した「シナリオ訓練」
により事業継ます。

続への足掛かりが整っているか確認し、問題点の洗い出

2011年3月に発生した東日本大震災では、従業員のしや対策検討を行っています。今後はまだ展開していな

安全把握にはじまり、原材料供給元やお客様に関わるサい事業所での計画を立案して、アイカグループの強みでプライチェーン上の情報収集に多くの労力を要しまし

ある他工場での代替生産がスムーズに行える体制をた。社長指示のもと、地震災害時の対応について定めた

構築していきます。

環境経営

中断させないこと、
また、万一事業活動が中断した場合においても、残存する能力で目標復旧時間までに重要▲アイカグループ地震防災カード▲ 静岡支店員に配布した「南海トラフの巨大地震による津波高・浸水域」のマップ▲ 甚目寺工場で行われた消防訓練▲ 甚目寺工場で避難訓練と同時に行われたBCP訓練（工程の被災状況報告）

経営リスク管理＿14

SocialGovernance
ReportCorporate

コーポレート社会性・ガバナンス
報告

社会性報告
事業活動を行うには、お客様やお取引先、従業員、株主・投資家、地域社会など、多くのステークホル
ダーの皆様に支えられています。
ここでは、社会と企業の持続的発展を目指した活動を報告します。

お客様との関わり■ アイカ現代建築セミナー
１９８３年より国内外の著名な建築家を講師に迎え、全国各地で住宅・環境・都市問題など幅広い分野にわたって、講演していただく「アイカ現代建築セミナー」
を開催しました。
本セミナーは建築家、学生及び一般の方々まで幅広くご参加いただいており、2013年7月に東京・大阪で開催された第５９回では、建築家の安藤忠雄氏に「生き残りを賭けて」というテーマでご講演いただき、計2,500名を超える方々にご来場いただきました。

■ アイカデザインセミナー▲ポスター：「第59回アイカ現代建築セミナー」

アイカ新商品発表会同時開催で、国内外で活躍する建築家・デザイ
ナーを講師としてお招きし、
アイカデザインセミナーを開催しています。講演会が開催される機会の少ない地方都市での開催は非常に好評を得ております。
アイカデザインセミナー開催状況 ：2012年〜2013年
開催地

開催日

講師

講演テーマ

聴講者数

懐かしい未来175名

空間の非日常性

181名

2012年

仙台

4月19日

手塚

札幌

4月26日

東

由比

福岡

5月17日

間宮

吉彦

場の形成

88名

広島

5月23日

北山

恒

人間の関係性をつくる空間

320名

仙台

4月19日

平田

晃久

Tangling-からまりしろとしての建築

176名

札幌

4月25日

迫

立脚中国展開世界

186名

福岡

5月24日

竹原

義二

住宅から考える

173名

広島

5月31日

西沢

立衛

近作について

530名

利恵

2013年

15

＿

お客様との関わり慶一郎

10年の軌跡▲アイカ新商品発表会 会場

A IC A G roup Report 2013

■ お客様センターの対応
アイカグループは主に建築関連の製品を製造販売しお客様の要求や質問に、迅速・正確・丁寧にお答えできており、その製品アイテムも多いためお客様に対してきるよう幅広い知識と豊富な経験を備えたスタッフを窓口

め細かい対応が必要です。このため、お客様センターでに配置しています。

は次の３つの窓口で対応しています。
お客様／問合せ内容

3つの窓口

対応内容

アイカカタログセンター

カタログやサンプルの請求、問合せ窓口

アイカ塗板センター

内・外装仕上塗材ジョリパットの塗板見本の請求、問合せ窓口

アイカコールセンター

その他の問合せ総合窓口

Close Up!

設計、工事会社、建築会社、デベロッパー、住宅会社、
リフォーム会社、販売会社などの方々、お施主様
営業、商品、施工、環境、認定書に関する問い合わせ、
苦情ご意見など多岐にわたる。

お客様センター

減少しました。これはお客様の知りたい情報を反映したホームページに改訂することで、お客様がコールセ

お客様センターお問合せ件数推移（件）
80,00070,00060,000

ンターに電話する機会を低減できたものと分析して50,000います。

20,000

最新情報の発信ツールとして今後もホームページ

071,60058,90060,900

2008

2009

2010

件数

74,50072,400

2011

（年度）
2012

社会性報告

２０１２年度の問合せ件数は２０１１年度から2,100件を充実していきます。
２０１2年度お客様センターお問い合わせ状況
コールセンターでは、次のような心構えで問い合わせのお電話に誠心誠意対応しています
着信時はできるだけお客様を待たせないようにする。
問合せ先を案内するのではなく、最後まで対応する。
分かりやすくゆっくりとした口調を心がける。
明るめのトーンで話す。
キーとなる用語を復唱して確認してもらう。
市場の声、情報を収集するという姿勢で聞く。
クレームは
「ご意見」
として受けたまわる。

化成品

17％
商品別

住器建材

35％

その他

15％

店舗控計施工、
内装ゼネコン5％

建装材 48％戸建ハウスメーカー
工務店 15％
業種別

代理店、販売店 32％

一般設計デザイナー
19％
内装工事業 14％

その他 13％適合しない事項は曖昧な表現をせず、

品質、性能

はっきりNGを伝える。

4％

品番、柄 12％
施工

6％

内容別

カタログ、
サンプル
45％

商品 20％▶電話対応に努める大谷宗史

ファイ■ アイカショールーム スペースφ
住空間や店舗空間に見立てたショールームに当社の製品を思う存分使用した「スペースφ」
は東京、名古屋、大阪に展開しています。
新商品が発表される年度末から毎年改装工事を行い、およそ7月には真新しい新商品をご覧になることができますので、空間に広がる当社の高いデザイン性を手にとって感じていただいています。
2014年2月には福岡にもオープンを予定しています。

◀改装した名古屋支店スペースφ

お客様との関わり＿16

コーポレート
社会性・ガバナンス
報告

Social Report

従業員との関わり労働安全■ 労働災害の防止
2006年1月17日に甚目寺工場で発生した重大災害

安全活動を継続しましたが、昨年度は休業労災がアイカを風化させないため、毎年1月17日を「アイカグループ工業で１件、
アイカハリマ工業で１件発生して、不休業労安全の日」と定めています。2013年1月17日には昨年

災も増加しました。

同様各職場で安全朝礼等を行うとともに、第7回アイカ

地道な活動をより強化するために、指差呼称ステッグループ労働安全衛生大会を開催しゼロ災の誓いを新カーを該当箇所に貼り付けて指差呼称を徹底させる活たにしました。

動や、「安全指導者」を任命して注意喚起をボトムアップ

小集団活動単位で例年に引き続き、KYT やヒヤリ
＊1から活発化するよう取組んでいます。

ハット活動＊2、危険源改善活動を進め、表に示した各種

社会性報告

２０１２年度安全衛生教育実施状況
教育名

対象

新規採用者安全衛生教育

新規採用者

受講人数

３年次研修

入社３年次

4名

２年次研修

入社２年次

18名

安全衛生推進者教育

管理職

2名

安全衛生ビデオ研修

全従業員（関係会社、
請負含む）

工事業者安全教育

出入り工事業者

フォークリフト安全作業研修

本社工場、甚目寺工場/R&Dの作業者

ジクロロメタン健康障害防止教育

甚目寺工場取扱者

5名

安全体感教育

一般職、
中堅職、
管理職

31名

用語解説：

44名

＊1：KYT

危険（K）予知（Y）訓練（T）の頭文字をとった略語。

作業場面を取り上げ、どんな危険が潜んできるか、

どんな対策を打つべきかを検討して安全意識を

2,444名高める手法の１つ。

52社 60名＊2：ヒヤリハット活動

133名

実際の作業で怪我には至らなかったが、ヒヤリとした／ハッとした出来事を取り上げ、その改善を行う活動。

度数率推移（アイカ工業、アイカグループ）

強度率推移（アイカ工業、アイカグループ）※度数率=労働災害による死傷者数 × 1，000，000 ÷ 延べ労働時間数※強度率=労働損失日数 × 1,000 ÷ 延べ労働時間数

3

0.15

2

0.97

1
0

2012年全国平均 1.59

1.9

1.44

0

0.83

0.81

2008

2009

2010

ア イカ 工 業

1.02
0
2011

0.72

2012年全国平均 0.10

0.10
0.05
0

2012（年度）

0.032
0
2008

0.03
0.01

0.02

0.00

0.01

2009

2010

0.02
0.01

2011

(対象範囲:本社・本社工場、甚目寺工場、福島工場、広島エ場、茨城工場、丹波工場)（株）、アイカハリマ工業
（株）
、
アイカ電子
（株）
を加えたもの)アイカグループ (対象範囲:上記6サイトにアイカインテリア工業

VOICE
2年次研修における労災研修（受講者の労災発生防止意見）
本社工場

甚目寺工場

‑ 常に危険予知を意識して作業する ‑‑ 二人作業してリスクを低減する ‑‑ 保護具の着用徹底 ‑‑ 手順やルールを守り、焦らない ‑広島工場‑ 定位置保管できるよう置き場を確保する ‑‑ 周りの安全確認をし、作業を行う ‑
福島工場

丹波工場

‑ 楽な作業があっても安全第一を心がけ作業する ‑‑ 作業するときは指差して危険なところを確認する ‑‑ 安全を確認しながら、作業する ‑‑ 危険を伴う作業は改善する ‑17 ＿ 従業員との関わり

2012（年度）

A IC A G roup Report 2013

■ 交通災害防止
主な車両事故対策

2012年度の車両事故発生件数（当方、双方過失）は21件であり、最多であった2011年３9件より良化して①若年者を対象に教習所での実車教習実施

います。これからも右のような車両事故対策を推進し、②事故発生者に対する安全講習の受講

事故撲滅に努めます。

③車両事故防止のための注意喚起資料を定期的に
社内掲示板に掲載Ჶ࢘૾ᢅ‫៻ڂ‬ɲʙ૏䊋䉾䉪䋯㚢ゞ႐ʙ̊Ჸ

車両事故件数の推移䉮䊮䊎ੑ㚢ゞ႐䈎䉌಴䉋䈉䈫䈚䈢䈏䊃䊤䉾䉪䈱ㅴ౉䉕ㆱ䈔䊋䉾䉪䈚䇮ᢳ䉄ᓟᣇ䈱ゞਔ䈮ⴣ⓭䋯䊋䉾䉪䊝䊆䉺䊷䈪䈚䈎ᓟᣇ䉕⏕⹺䈚䈩䈇䈭䈇

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社会性報告

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対象範囲:アイカ工業側(営業店所を含む)の当方、双方過失事故
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当方、双方過失（件）60Ꮐ஥䈱䊃䊤䉾䉪䈮᳇䉕䈫䉌䉏䇮ᓟᣇ䈱㚢ゞゞਔ䈮ⴣ⓭䋯䊋䉾䉪䈪಴ᐶ

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40

39
28

28

28

2008

2009

2010

21

20
0

▲車両事故防止の社内教育資料2011

2012（年度）■ 作業環境の改善
有機溶剤、特定化学物質、鉱物性粉じんを使用するていますが、全社をあげて作業環境改善に注力してい屋内作業場、およびダイオキシンを含有するばいじん・ます。今後もよりいっそうの作業環境改善活動に努めて焼却灰を取り扱う廃棄物焼却施設では、作業環境測定

まいります。

を年２回実施しています。年々法令基準値は厳しくなっ
作業環境測定結果（２０１１年度および２０１２年度）

作業環境測定結果

対象：有機溶剤、特化物、鉱物性粉じん、ダイオキシン

該当作業場数（延べ）

第１管理区分120

第２管理区分

第３管理区分

6→8

6→8

0

1→0

甚目寺工場

29→31

26→27

5→1

0→3

福島工場

26→24

25→24

1→0

0

広島工場

20

19→18

0→2

1→0

茨城工場

3→4

3→4

0

0

丹波工場

13

12

1

0

国内関係会社※

30→16

29→13

0→3

1→0

合計

116→116

107→106

6→7

3→3

第１管理区分：作業環境管理が適切であると判断される状態

107 106

2011年度

2012年度

該当作業場数
︵延べ︶

本社工場

100
80
60
40
20
0

6
第1管理区分7

第2管理区分33

第3管理区分

第２管理区分：作業環境管理に改善の余地があると判断される状態
第３管理区分：作業環境管理が適切でないと判断される状態※アイカインテリア工業（株）、アイカハリマ工業
（株）
、
アイカ電子
（株） なお2012度よりガンツ化成（株）を丹波工場として表示してあります。

従業員との関わり＿18

コーポレート
社会性・ガバナンス
報告

Social Report

安全衛生■ メンタルヘルス

主な取り組み厳しい市場競争の激化や急速な変化を伴う経済環境のもと、労働者の受けるストレスはますます拡大する傾向にあります。
このような中で、長期間にわたる疲労の蓄積による心や身体の健康障がい等に対する対策の充実強化が課題となっています。
当社もこのメンタルヘルス（心の健康）及び身体の健① 心・身体の健康相談カードの作成、配布② 社内イントラネットによる心・身体の健康相談窓口の周知③ アイカ工業全社員を対象にストレス調査を実施④「こころの健康管理」管理監督者向けガイドブックを作成・配付⑤ ストレス調査結果に基づく職場改善活動の実施

康への対策強化に努めています。

社会性報告▶ストレス調査結果報告■ 特定健康診断
国が健康保険法を改正したことで、厚生労働省は、

重、BMI（体重と身長の関係から算出される、人の肥満

2008年度からメタボリック・シンドロームの予防・改善度を表す体格指数）、肝機能検査などに、腹囲測定を加を目的とする新しい健診制度を導入する計画を打ち出えた定期健康診断を実施しています。そして、
メタボリッ

し、健康保険組合にメタボ対策を義務付けました。当社

ク症候群やその予備軍の人に対し、産業医などの面接

では、喫煙習慣の有無を含む既往歴の調査や身長、体指導等により食事や運動の指導を実施していきます。

雇 用■ 再雇用制度
65歳までの継続的な雇用機会の提供を義務付ける

法改正への対応に加えて社員のモチベーション向上と

改正高年齢者雇用促進安定法 が2006年4月1日に施生活保障を目的に再雇用制度の大幅な改定を実施しま

行されました。当社はこれに先駆け、子会社を通じて再した。
これからも安心して働くことができる会社を目指

雇用制度を実施してきました。さらに、少子高齢化の急し、制度整備を進めてまいります。

１

速な進展を背景に、2013年4月1日から高年齢者雇用促進安定法の一部が改正 2されたことにより、当社でも用語解説：＊1：2006年4月1日から、少なくとも年金「定額部分」
支給開始年齢までの高年齢者雇用確保措置の導入が各企業に義務付けられた。

再雇用制度の新規雇用者数推移＊2：2013年4月1日からの年金[報酬比例部分]支給開始年齢の引き上げに

2005
年度

2006
年度

2007
年度

2008
年度

2009
年度

2010
年度

2011
年度

2012
年度

10名

13名

20名

15名

9名

12名

10名

5名

伴い無年金・無収入となる可能性が発生することを背景に、年金[報酬比例部分]支給開始年齢までの雇用確保措置として、再雇用条件の撤廃が各企業に義務付けられた。

■ 障がい者雇用「障害者の雇用の促進等に関する法律」
では、事業主ジェクトを設置し、就業可能な業務の洗い出しや就業のに対して、その雇用する労働者に占める身体障害者・知定着等を行いまして、2013年4月現在で１．
８％に高まり的障害者の割合が一定率（法定雇用率）以上になるようました。
しかし法改正があり、法定雇用率は２．
０％に引き義務づけています。

上げられましたので、引き続き障がい者就職面接会へのアイカ工業では障がい者の雇用拡大を目指したプロ

19 ＿ 従業員との関わり参加等の施策を行っていきます。

A IC A G roup Report 2013

サプライチェ−ン上の関わり■ 製品の安全情報の提供
改正建築基準法の施行、学校環境衛生の基準の改正、SAICM に端を発する各国化学物質規制（ＲｏＨＳ指１

令該非判定書の発行はそれぞれ195件（占有率18％）、104件（占有率 9％）と増加傾向にあります。

令、
ＥＬＶ指令、
ＲＥＡＣＨ規制）、お客様のグリーン購入のこのように化学物質に関する調査および情報提供は推進等により製品の化学物質に関する意識が高まって今後ますます重要度を増すと考えられ、迅速でより正確います。当社は化学物質を原材料として使用しており、な情報提供に努めます。

特に接着剤、塗材、建装材、電子材料等がこれらの規制に密接に関わっています。
４月から吸 収 合 併した丹 波 工 場 の 件 数 が 純 増し、2012年度にアイカ工業単体として提供した件数は1,095件と大幅に増加しました。依頼内容を分類すると、お客様各社が定める使用禁止物質や管理物質等に

用語解説：＊1：SAICM

Strategic Approach to International Chemicals Management（国際的な化学物質管理のための戦略的アプローチ）の略。

2002年のヨハネスブルグサミット(WSSD)で定められた実施計画において、2020年までに化学物質の製造と使用による人の健康と環境めました 。化 成 品 の 輸 出 向 け 分 野 へ の 販 売に伴 い

SAICMとして取りまとめられた。

REACH規制の高懸念物質使用調査や、輸出貿易管理
製品安全情報提供件数の推移

提供件数への悪影響の最小化を目指すこととされ、そのための行動の一つが製品安全性情報提供件数の内訳（件）

RoHS 3％

1,000

1,095

866
800
600

MSDSplus 8％783

輸出貿易管理令 10％4000VOC 4％

SVHC
2008

2009

2010

その他 3%
アンケート 1%

各種法令 6%

786
668

社会性報告

関する環境負荷物質調査が占有率47％と約半数を占2011

2012（年度）

2

各社指定化学物質
47%

18%

用語解説：
＊2：SVHC

Substances of Very High Concern（高懸念物質）の略で、欧州のREACH規則第57条で「認可登録すべき物質」として指定された物質。

■ ＭＳＤＳからＳＤＳへ■ グリーン購入

上述の「製品の安全情報」を提供するためには、
取り扱

環境Ｉ
ＳＯの目標のひとつに挙げていたグリーン購入

う原材料の化学物質含有情報を把握することが全体の管の項目を、
２０１３年度から「サプライヤーからのグリーン

理に不可欠です。その情報を記載したもののひとつとし提案採用」活動としました。具体的には、サプライヤーかて、ＭＳＤＳ（製品安全データシート）がありますが2012年度

ら当社に納品される原材料・補材等において、納品の方は関連する法令や準拠するＪ
Ｉ
Ｓが改訂され、努力義務とは法・頻度、容器梱包材などを環境に配慮したものに変更

言え、
通知・表示する物質の対象が拡大されました。

できないか提案いただき、現実可能なものを積極的に

当社では、仕入先からの最新の原材料SDS（安全デー

採用する活動です。

タシート）を入手し直すとともに、
ＧＨＳ分類を実行する

可能であれば当社での産業廃棄物が減るような提案

ソフトを再整備するなど社内のＳＤＳの作成方法を見直も期待して、提案のあった案件を積極的に評価してサプ

していきます。

ライチェーンを通した環境保全活動を推進していきます。

サプライチェーン上の関わり＿

20

コーポレート
社会性・ガバナンス
報告

Social Report

株主との関わり■ 会社の経営の基本方針■ 利益配分に関する基本方針

アイカグループは共生の理念のもと、
たえざる革新によ

利益配分については、安定的な配当の維持および適り新しい価値を創造し、社会に貢献して「真にお客様に選正な利益還元を基本方針とし、業績に連動した配当政策

ばれる企業集団―グッドカンパニー」を目指しています。

を進めていく考えです。株主還元につきましては連結配

また、グループ全体の企業価値の増大が株主の利益

当性向３０％以上を目安に実施してまいります。

にもつながると認識し、企業価値の継続的な増大のため『スピード・効率・革新』
をスローガンに活動しています。
１株当りの当期純利益の推移（単独

１株当りの年間配当金の推移と連結配当性向

連結）
単独

150

年間配当金

54.68
49.11

68.21

79.23

58.54

30

30

28
51.2

43.3

20

38.5

37.1

10

2008

2009

2010

2011

2012（年度）■ 株主・投資家とのコミニュケーション
広報・
ＩＲ活動
株主・投資家の皆さまに対しては、株主総会および総会
後の懇親会などで、ご意見を頂戴しています。
このほか、

0

36

100

75

（円）

30

30.8

50

（%）
25

2008

2009

2010

2011

0
2012（年度）■ 情報開示（ディスクロージャー）
当社のホームページに参考情報を掲載しています。

http://www.aica.co.jp/company/ir/

年2回の決算説明会を開催するとともに、
当社ホームページにおいて当社業績に係る資料およびニュースリリース
を開示・配信し、積極的な情報開示に努めています。
また、より多くの方に当社を知っていただくよう、さま
ざまなメディアを使って広報活動を行っています。今後
は新聞・ＴＶＣＭのほか、新しいメディア
（ＷＥＢ）
を活用し
た広報活動にも積極的に取り組んでまいります。
▲当社 IRページ▲事業報告書21 ＿ 株主との関わり

3234

連結配当性向

69.25

91.75

年間配当金

1株当たり純利益

社会性報告

83.02

90

0

連結配当性向40

116.98

120

60
（円）

連結

146.87

表紙

A IC A G roup Report 2013

社会との関わり■ 環境教育の実施
アイカハリマ工業（株）
では地域コミュニケーションの甚目寺工場においては、近隣の甚目寺南小学校から、一環として、４４名の見学者をお招きして、工場見学を実施

3年生の教育として工場見学を実施しています。一般顧

しました。
（実施日：2013年7月26日）

客用の資料を小学生向けに分かり易く編集し直して、おこの企画は、兵庫県加西商工会議所が主催する「夏休
み産業・観光ツアーin加西」というイベントに、希望した

話したあと工場を見学いただいています。
（実施日：2012年11月20日）

市内の小学生と保護者が工場などを見学にまわるというもので、加西工場において、環境に配慮している点を交えた生産工程の説明をし、不燃化粧板セラールが生産される状況をご理解いただきました。

社会性報告▲甚目寺工場 塗り床材工場にて▲生産工程を見学する小学生と保護者の方■「企業の森づくり」保全活動
当社製品の原材料には多くの紙や木材を使用していることもあり、生物多様性に配慮した環境保全および社会貢献活動の一環として森林整備を身近で実施したいと、愛知県と「企業の森づくり」協定を２００８年に締結しました。
３年の活動を経過した２０１１年５月には同一の内容で契約を延長し、引き続き３年間県有林の整備を行うこととしています。
その活動は、愛知県県有林（小牧市）
３ｈａを活動範囲に社員及びＯＢの方がボランティアで森林整備を行うものです。
２０１２年度は６回の環境保全活動を実施し、森林環境調査（簡便な植生調査、照度調査）、環境美化活動（ゴミ拾い等）、人工林整備（下草刈りや雑木類、枯損
木等の除伐等）の活動を行いました。

活動日（２０１２年度）▲2013年5月28日共同で雑木等を除伐

参加者数

活動内容

第１回

４月２１日
（土）

１０名

作業箇所確認、
下草刈り、
森林環境調査

第２回

５月２６日
（土）

１２名

環境美化、
下草刈り、
除伐

第３回

６月２３日
（土）

１２名

下草刈り、
除伐

第４回

１０月２７日
（土）

１７名

植生調査、
下草刈り、
除伐

第５回

１２月 ８日
（土）

１１名

植生調査、
下草刈り、
除伐

第６回

２月１６日
（土）

１４名

下草刈り、
除伐

社会との関わり＿22

コーポレート
社会性・ガバナンス
報告

Social Report

海 外グループ会社のCSR活動
海外グループ会社においても、社会的責任活動を積極的に行っています。
安全や防災、環境に関する取組み事例をご紹介します。

瀋陽愛克浩博化工有限公司（中国）＜安全活動＞

アイカ・ラミネーツ・インディア社（インド）

化学品工場への規制は年々厳しくなっており、新たに基準化された「瀋陽安全生産管理基準化」を取得。

＜防災活動＞
コンサルタントの指導の下、消防訓練を実施しています。
＜環境に対する取り組み＞
樹脂濃縮水、
下水を社内にて処理し、リサイクル使用したり、構内の散水に利用しています。放流水は水質検査を実施して、
問題な

社会性報告

いことを確認しています。
Ｉ
ＳＯ14001を2013年3月１２日取得。

▲安全作業管理規定の掲示▲消防訓練▲ISO14001認証書

中国

インド

アイカインドネシア社（インドネシア）＜防災活動＞
消火訓練、応急処置訓練を消防局の指導の下実施。
＜地域との交流＞
年一度の恒例の行事として、2011年4月に工場周辺の住民（自治会代表者へ）に対し清掃道具（草刈り
機 １台、
枝きり挟み ２台）を贈呈しました。

▲消防訓練

23 ＿ 海外グループ会社のCSR活動

台湾
タイ

ベトナム

マレーシア
シンガポール
インドネシア

製造拠点........... 23ヵ所
販売拠点............. 2ヵ所
駐在事務所..........3ヵ所

A IC A G roup Report 2013

昆山愛克樹脂有限公司（中国）＜危険品の管理＞
危険品扱い企業の安全管理レベルを向上させるため、2011年全国エリアにおいて、政府より安全標準化管理認定活動の強制実施の指導があり、「安全標
準化三級認定書」を取得。
＜環境に対する取り組み＞
2005年11月国家中環聯合(北京)認定センターにより中国環境標示産品（環境マーク）の認証を取得。年
取得品目：ジョリパット

▲安全生産標準化三級企業 認証書

社会性報告に１度維持審査を受審済。
▲中国環境標示産品 認証書

アイカ･アジア・パシフィック・ホールディング社（AAP社）（シンガポール 他６カ国）＜小集団活動の発表会に参加＞
12月に仲間入りしたＡＡＰ社のＣＥＯのＰer Ｈaga
（ペア ハガ）はオールアイカＣ＆Ｃ大会に参加し、ＡＡＰ社の会社紹介をして、相互理解を図りました。
↢↥ᛛⴚะ਄䈱ὑ䈱઀⚵䉂

AAP ↢↥ᛛⴚ
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AAP ฦᎿ႐

▲壇上で発表する Per Haga CEO▲発表資料

テクノウッド社（インドネシア）＜環境保全>
木 材 の 環 境 保 全 に 関 する認 証として2010年9月にはFSC-CoC認証を取得しました。また、2012年6月にはインドネシ
アの木材合法性システムSVLK認証を取▲SVLK認証書

得しました。
▲ISO,FSC認証書

ニュージーランド

海外グループ会社のCSR活動＿

24

Environmental Report

コーポレート
環 境・
報
ガバナンス
告

環境報告
アイカグループにとって大切な経営資源である地球環境を次世代に引き継ぐために、
バリューチェーン
全体で温室効果ガスの削減目標を掲げ、グループが一丸となって地球温暖化防止に取り組んでいます。

環境配慮型商品■ グリーンアシスト商品
当社では環境負荷物質を削減、再生素材を利用、処理・

は、
人と地球環境に貢献できる商品を「グリーンアシスト」

環境報告

処分が容易、
リサイクルが可能、
省資源・省エネルギーに商品としてセレクトしていきます。

寄与、
ロングライフなど「人の健康と地球環境へ配慮した「グリーンアシスト」商品とは、環境に配慮した成分・素

商品」
を「環境配慮型商品」
として、その開発・生産・販売を材で構成されキラリと光る性能や機能を持ち、人や地球

環境経営の大きな柱としてとらえ注力してきました。
今後環境に貢献するアイカのお勧め商品です。

グリーンアシスト商品の認定基準
成分評価項目

貢献機能項目使用原材料
もしくは製品が環境負荷物質の含有基準をクリア●商品の製造プロセスにおいて使用する資源が低減されている。

●商品機能面において人や室内空気環境、周辺地域や地球環境への負荷低減に寄与するなどの項目で1以上適用できている。
商品機能面とは、以下のような機能を持つ商品①解体容易設計②長寿命化③リサイクル可能④再生素材の使用⑤省資源、省エネルギー⑥環境負荷物質削減(調剤のみ対象)⑦廃棄物削減⑧その他プラス環境側面を有する■ バイオマスマーク認定取得
当社の主力商品「メラミン化粧板」がメラミン化粧板
としてはじめて「バイオマスマーク認定商品」として認められました。当社のメラミン化粧板は、製品の重量割合
で約50〜70%程度が紙であり、これが植物由来資源を利活用していると認められたものです。

25 ＿ 環境配慮型商品

また同時に、当社のポリエステル
化粧合板およびシート合板：アイカ
マーレスボードについてもバイオマ
スマーク認定を取得しました。

A IC A G roup Report 2013

■ ＬＣＡの活用
当社では商品を開発するにあたり、
ライフサイクルアセ

ライフサイクルアセスメント
（ＬＣＡ）
の概念図

スメント
（ＬＣＡ）
を導入・活用しています。
当社主力商品であるメラミン化粧板は、人工大理石や塩
環境に優しい商品でビ鋼板と比べてＣＯ２排出量が少なく、す。
また当社建装材関連商品は耐久性が高いため、
ライフサイクルが長い点からも環境に優しい商品といえます。

Close Up!

IN

採取・精製

天然資源
廃棄

原材料
エネルギー

製造

OUT

アイカ製品

出荷・使用

CO2など
環境負荷物資商品紹介

ジョリパット消臭・抗菌「JQ-201」〜消臭・抗菌の機能で衛生的な空間をサポート〜
消臭：当社従来比。臭いを消滅させる効果ではなく、低減させる効果です。

これまで、塗材においては防藻・防カビ性、低汚染性、遮熱性など様々な機能を有する材料が開発されていますが、当社では医療・介護従事者へのヒアリングを行い、安心かつ快適空間の提案を目的とし、消臭・抗菌性を付与した塗材の開発を行いました。
ジョリパット消臭・抗菌JQ-201の最大の特徴は、
商▲【施工例写真】
アイカ工業㈱R&Dセンター丹波研究室

品コンセプトでもある消臭機能と抗菌機能です。
消臭性、抗菌性を付与することで、医療・介護施設で気にな
る排泄臭、
汗臭、
加齢臭の原因物質を低減することが可能となりました。
また、
意匠性塗材業界としては初め(当社調べ）てSIAA※１品に登録されました。

VOICE ・・・開発者の声※１ SIAAマークとは、（ 財）抗菌製品技術協議会が定めた抗菌性と安全性をクリアーした抗菌加工製品やカタロ
グ等に付与できるマーク。

化成品カンパニー
技術部 建設樹脂グループ

石川剛史

環境報告

ジョリパット消臭・抗菌は、
これまでの課題であった排泄物の臭
気や細菌の繁殖を抑えることで施設内が衛生的に保てるようにな
り、安心かつ快適な空間提案が可能となりました。今後も時代のニーズに合わせた高付加価値商品を提案することで、より快適な居住空間を提案できるよう尽力したいです。

スクラッチレス【耐擦り傷性メラミン化粧板】〜スチールウールでこすっても擦り傷がつきにくい〜
従来のメラミン化粧板の表面性能および意匠感を有しながら、擦り傷に強いメラミン化粧板（当社従来比）
として開発された商品が「スクラッチレス」
です。
メラミン化粧板は、耐久性に優れた材料ではある
ものの、表面の色調および仕上げによっては、加工▲スチールウールでこすったスクラッチレス化粧板
（右）
と従来品
（左）

時やご使用時に擦り傷がつき美観を損ねてしまうこの廃棄を少なくすること、また、制作された家具、什

とがあります。
また、傷がついてしまった場合に補修器をより長くご愛用いただき交換・廃棄による廃材することが難しい素材です。

を少しでも少なくすることで環境により配慮した仕このため、擦り傷をつきにくくすることで、加工時VOICE ・・・開発者の声
建装建材カンパニー
技術部 第一課

宮内智行

様に設計しました。

設計開発において新たな機能を付与することで、既存の意匠感（光沢感や色調感）を損なってしまうことがあります。
本商品を開発するにあたっても、この課題に直面し、既存の意匠感に近づけることに苦労しました。
また、従来にない製法を用いる商品でもあり、工場関係者の理解・協力があって完成した商品です。

環境配慮型商品＿26

Environmental Report

コーポレート
環 境・
報
ガバナンス
告

環境目標と推進状況
温室効果ガスと産業廃棄物の削減目標は、生産の稼

環境配慮型商品では、新しい基準で選定するグリーン

動増加や東日本大震災後の節電活動を推進させた昨年

アシスト商品の浸透に注力しましたが、目標以上の売上の反動による増加起因が削減効果を上回り、目標を達比率まで伸張できませんでした。

成することができませんでした。

その他の目標に関しては概ね目標を達成しております。
目標項目

地球温暖化防止

温室効果ガス排出量の削減

輸送トンキロの削減

産業廃棄物発生量の削減

対 象

2011年度実績

2012年度目標

単独

15,774t-ＣＯ2

20,558t-ＣＯ2以下（店所含む）

連結

30,120.5t-ＣＯ2

31,928t-ＣＯ2以下（店所含む）−

8,422万トンキロ8,330万トンキロ以下

単独

4,594ｔ6,118t以下

連結9,360t9,216t以下

単独

2.0％

2.0％以下連結

1.0％

1.0％以下単独

51t

2010年度実績量の
3％削減

連結

91t

2010年度実績量の3％削減

産業廃棄物の削減
埋立処分率の低減

環境報告

環境負荷物質の削減

PRTR排出・移動量の低減

環境配慮型商品

環境配慮型商品の拡販

−

売上比率：
90.4％

グリーンアシスト商品の売上比率：20%

グリーン購入原材料のグリーン購入

化成品
建装材

グリーン購入率：87.8％

グリーン購入の維持管理（8割以上）

地域社会への貢献

工場周辺の清掃活動

連結延べ112回

各サイト１回以上／月

マネジメントシステムの構築・強化

マネジメントシステムの
管理強化

連結

環境、労安
マネジメントシステムの進化

海外サイトの環境／
労安マネジメントシステムの発展

社会環境報告書の発行

−

年１回発行

年1回発行

環境会計の実施

連結

年1回公表

年１回公表

情報開示

27 ＿ 環境目標と推進状況

A IC A G roup Report 2013

環境 報 告対 象 範 囲

単独：アイカ工業（株）の本社・本社工場（（株）
アイホー含む）、
甚目寺工場、
福島工場、
広島工場、
茨城工場、
丹波工場
連結：上記6サイトにアイカインテリア工業（株）、アイカハリマ工業
（株）
、
アイカ電子
（株）
を加えたもの2012年度実績

評 価

主な活動状況

掲載頁

2013年度目標

2016年度目標

売上原単位
前年比２％ダウン

売上原単位
前年比２％ダウン

売上原単位
前年比２％ダウン

売上原単位
前年比２％ダウン

原単位
前年比１％ダウン

原単位
前年比１％ダウン

売上原単位
前年比１％ダウン

売上原単位
前年比１％ダウン

売上原単位
前年比１％ダウン

売上原単位
前年比１％ダウン

1.5％以下1.0％以下1.0％以下0.5％以下2010年度実績量の3％削減

2010年度実績量の5％削減

2010年度実績量の3％削減

2010年度実績量の5％削減

21,243t-ＣＯ2

生産状況に合わせた省エネ改善、燃料転換

33,502t-ＣＯ2

ピークカットなどの節電、乾燥炉脱臭設備での熱回収

11,017万トンキロ

ＪＲコンテナ、船舶輸送の拡大

6,316ｔ

工程内不良削減による廃棄物の削減9,552t

工程内不良削減による廃棄物の削減1.5％

リサイクルの推進、有価物への転換1.0％

リサイクルの推進、有価物への転換50t

VOC物質の代替検討

61t

代替溶媒の検討、排ガス燃焼装置の設置

売上比率：
12.0％

人と環境に貢献する商品の提供

P25

グリーンアシスト商品の売上比率：15%

グリーンアシスト商品の売上比率：25%

グリーン購入率：
83.8％

原材料グリーン購入の対象物拡大に伴う再調査

P33

化成原材料
SDS移行対応ー延べ113回工場周辺の清掃活動

ー各サイト１回以上／月

各サイト１回以上／月

環境目標の設定・活動実施

海外関係会社に対する遵法監査強化

P10

海外サイトの環境/
労安マネジメントシステムの発展

各マネジメント活動のレベルアップ

アイカグループ統合での
情報開示

ー
年1回発行

年1回発行

第三者意見への対応

P37

ー

P35

年1回公表

年1回公表

年１回公表
自己評 価 基 準

今年度、目標達成

P30

P31

P31

P32

前年度より改善しましたが、今年度は目標未達成

前年度より改善されず、今年度も未達成
環境目標と推進状況

環境報告

年１回発行

P29

＿

28

コーポレート
環 境・
報
ガバナンス
告

Environmental Report

地球温暖化防止対象範囲 ：
国内生産拠点 ：本社・本社工場（（株）
アイホー含む）、甚目寺工場、福島工場、
広島工場、
茨城工場、
丹波工場、
アイカインテリア工業（株）、アイカハリマ工業（株）、
アイカ電子（株）
海外生産拠点 ：アイカインドネシア社、
テクノウッドインドネシア社、
瀋陽愛克浩博化工有限公司、昆山愛克樹脂有限公司、
アイカ・ラミネーツ・インディア社
国内営業拠点 ：国内２２営業店所■ 温室効果ガスの排出削減（省エネルギー）
地球環境を保全する上で現在の重要課題のひとつはでは、ボイラーを高効率仕様に更新し、大きなCO２削減

地球温暖化防止と言われています。日本では東日本大効果を上げています。
また、今期よりアイカ・ラミネーツ・

震災が発生した後、原子力発電所の相次ぐ停止のため

インディア社（ＡＬＩ
Ｐ）のデータを算入していますが、ＡＬ
Ｉ
Ｐに火力発電由来の電力が増加し、地球温暖化が進む方

ではボイラー燃料に雑木などのバイオ燃料を使用してい向になっています。今こそできる限りの温室効果ガス のることから、
ここからの温室効果ガスの排出はカーボン排出抑制を行う必要があります。

ニュートラルの考え方から発生していないとしています。

＊

丹波工場では、燃料源を灯油から液化天然ガスに変更し、年間約４５５ｔ-ＣＯ２強の削減効果を上げました。そ

２０１２年度は円安の影響などで燃料費が高騰している面からも、省エネに注力した活動を推進します。

の他拠点でも温室効果ガス排出削減を環境目標として生産効率の向上に取り組んでいます。

用語解説：＊：温室効果ガス

結果的に生産量の増加に伴い国内拠点の目標を大地球大気に留まり、地球の温度を高めるガスで、二酸化炭素に5つのきく上回ってしまいましたが、売上1億円当たりの温室

ガスすなわちメタン、一酸化二窒素、ハイドロフルオロカーボン、
パーフルオロカーボン、
六フッ化硫黄を指します。

効果ガス排出量（国内生産拠点）は31.5t-CO２/億円で昨年度の32.4から２．
８％低減しました。
一方、海外生産拠点でも売上高当りの排出量原単位を削減する目標を設定しています。
アイカインドネシア社

温室効果ガス排出（国内拠点）

2012年度
目標

環境報告

31,928ｔ-ＣＯ２以下

2012年度
実績

33,502ｔ-ＣＯ２▲ＡＬ
Ｉ
Ｐのバイオマスボイラーと燃料

温室効果ガス排出量の推移
国内生産拠点（t-CO2）エネルギー投入量の推移
海外生産拠点

国内非生産拠点

40,00035,00030,000800
30,48534,40929,725 29,029

30,776 30,833 31,956

25,0009,304

10,000
3,839
1,528
1990

1,885
2005

1,761
2008

6,991
1,704
2009

7,094
1,559
2010

10,061

11,988

1,552

1,546

2011 2012（年度）

温室効果ガス排出量売上高原単位の推移（ｔ-CO2/億円）
45

743
649

610

636

678

国内非生産拠点
685

国内生産拠点

33.9

35.8

34.5

30

29 ＿ 地球温暖化防止

263

200
0

205

156

180

67.8
26.4

33.2

30.6

30.0

28.1

1990

2005

2008

2009

2010

225
27.5

27.5

2011 2012（年度）

国内生産拠点（TJ/億円）
1.0
0.9

35.7

1990

410

300
100

712

エネルギー投入量売上高原単位の推移

41.5

0

600

海外生産拠点400

16,42615,0000700

国内生産拠点500

20,0005,000（TJ・テラジュール）

2005

2008

2009

2010

32.4

0.8

31.5

2011 2012
（年度）

0.83
0.77

0.7
0

1990

2005

0.74
2008

0.79

2009

0.76

0.72

2010

2011 2012
（年度）

0.70

A IC A G roup Report 20132012年度の主な取り組み
本社工場：現場の稼動状況に合わせた省エネ活動を推進▲甚目寺R&D屋上 太陽光発電設備

甚目寺工場：高圧変圧器を高効率型へ更新、太陽光発電の導入

福島工場：混合釜マンホール軸シール改善によるエアーロス削減、技術部門実験室の空調管理
丹波工場：燃料源をＣＯ２換算係数の低い液化天然ガスに変更
アイカインテリア工業㈱：ボイラーの外気温度による運転制御化
アイカハリマ工業㈱：乾燥ライン新設により稼動ラインを削減、コンプレッサーの更新
アイカ電子㈱：チラーの間接散水冷却装置投資、事務所省エネタイプ空調機更新■ グリーン物流
急速に地球温暖化が進んでいる現在、運輸部門にお度比0.1％削減しました。

ける温室効果ガスの排出削減が重要課題のひとつで2013年度目標としては、貨物の集約及び配達エリ

す。2006年に省エネ法が改正され、輸送に係る省エネアの見直しにより、一運行あたりの積載重量を増やし、推進のため、貨物輸送量が3,000万トンキロ以上の荷より効率的な配送を目指し、前年に対する原単位１％削

主（特定荷主）は年１回定期的にエネルギー使用量とエ減を達成しています。

ネルギー使用の合理化計画の報告が義務づけられま
アイカグループでは全国の主要出荷拠点の物流担

用語解説：

ト
当者が営業部門と連携を取り、モーダルシフト 、＊1：モーダルシフト＊1

地球温暖化防止のため、製品や原材料の輸送をトラックから鉄道

ラック輸送の効率化＊2 等の改善活動を引続き推進しや船舶に代えること。
１ｔの貨物を１ｋｍ運ぶ時に排出するCO２量６４４
た結果、モーダルシフトによるCO２削減では３，

は、鉄道はトラックの1/8、船舶はトラックの1/4といわれています。
ＪＲコンテナの活用は本社工場、甚目寺工場、広島工場、茨城工

またトラック輸送(定期便)の積載
ｔ-CO2の効果をあげ、場、福島工場、丹波工場、加西物流にて、船舶の活用は本社工場、率は８７．
６％と効率よく配送することができました。

甚目寺工場にて行っています。

出荷量は当社に丹波工場が新たに加わり輸送に係る＊2：定期便トラックの積載効率への取り組み

エネルギー使用量は前年度比3割増の11,017万トン

定期便トラックの積載率を向上させることで効率的な輸送を行い、使用トラック台数の削減、CO２排出量削減を図ることです。活キロでありましたが、原単位（輸送量あたりのエネル

動サイト：本社工場、甚目寺工場、
アイカインテリア工業（株）

ギー使用量）は46.45Ｋl/100万トンキロとなり、前年輸送に関するエネルギー使用に係るCO2排出量の推移（t-CO2）20,000輸送に関するエネルギー使用に係る原単位の推移（kl/100万トンキロ）50

15,00011,60010,00013,520
9,736

9,864

49
48

10,341

48.14

47
5,000
0

環境報告

した。

47.78

46
2008

2009

2010

2011

2012
（年度）

45

2008

2009

46.55

46.49

46.45

2010

2011

2012
（年度）

地球温暖化防止＿30

コーポレート
環 境・
報
ガバナンス
告

Environmental Report

環境負荷の低減■ 産業廃棄物の削減・リサイクル

対象範囲 ：国内生産拠点、海外生産拠点

産業廃棄物の削減は温室効果ガス削減とともに、ア
イカグループの重要課題のひとつであり、1998年環境
理念、環境方針の策定をすると同時にその活動を開始
しています。

一方、発生した廃棄物を有価物として引き取る業者の2012年度はＱＥＯプロジェクト等を通じ、工程内不良

それぞれ94.7ｔ、1.0％で、１％に抑えることができました。

率の削減やリサイクルの推進、有価物化への転換等の一方、産業廃棄物のリサイクル率向上のため、処理方法に関してリサイクルすることを前提に社外処理委託

甚目寺工場では、工程から発生する廃液を減容化、丹先を選定し、「 廃棄物の処理及び清掃に関する法律」の

波工場は排水処理上から生じる汚泥の含水率を抑える

２０１１年４月に改正施行で要求事項となった「産業廃棄などの努力を行いました。残念ながら、国内生産拠点の物の処理の状況に関する確認」
を行っています。

産業廃棄物発生量（国内生産拠点）2012年度産業廃棄物処理状況（国内生産拠点）2012年度
目標

2012年度
実績

蒸気として
熱回収

9,552t9,216t以下

埋立処分率（国内生産拠点）2012年度
目標

環境報告

国内生産拠点

海外生産拠点

国内生産拠点（t ）2,000

海外生産拠点

1,500

8,256

8,555

9,273

9,361

9,552

1,108
1,000
500

5,000
1,287
２００８

1,038
２００９

840
２０１０

1,147
２０１１

1,296
２０１２
（年度）

産業廃棄物発生量売上高原単位の推移

0

国内生産拠点

20.0
15.0

9.4

10.4

710

766

447
204

164

149

95

98

２００８

２００９

２０１０

２０１１

２０１２
（年度）

（％）
3.0
2.5

10.6

876

国内生産拠点埋立処分率の推移（t/億円）

9.8

9.4

国内生産拠点
2.5
1.9

2.0

1.6

1.5

1.0

1.0

5.0
0.0

社外リサイクル・リユース
7,179ｔ（75.2％）
社外埋立処分
98ｔ（1.0％）

15,000

10.0

社外
焼却
31ｔ
（ 0.3％）

産業廃棄物埋立処分量の推移

産業廃棄物発生量の推移

0

社内
焼却
94ｔ
（ 1.0％）

1.0%（t ）20,00010,000

社内サーマルリサイクル
2,150ｔ（22.5％）

合計
9,552ｔ2012年度実績

1.0%以下31

回り、目標を達成することができませんでした。
選定を進めるなどして、埋立処分量および埋立処分率は活動を行いました。

＿

産業廃棄物発生量は、生産量増加要因が削減効果を上

1.0

0.5
２００8

環境負荷の低減

２００９

２０１０

２０１１

２０１２
（年度）

0.0

２００８

２００９

２０１０

２０１１

２０１２
（年度）

A IC A G roup Report 2013

対象範囲 ：
国内生産拠点 ：本社・本社工場（（株）アイホー含む）、
甚目寺工場、
福島工場、
広島工場、
茨城工場、
丹波工場、
アイカインテリア工業（株）、アイカハリマ工業（株）、アイカ電子（株）
海外生産拠点 ：アイカインドネシア社、
テクノウッドインドネシア社、瀋陽愛克浩博化工有限公司、昆山愛克樹脂有限公司、
アイカ・ラミネーツ・インディア社■ 化学物質の管理

対象範囲 ：国内生産拠点

2001年4月に施行されたＰＲＴＲ法（特定化学物質の２０１２年度は、洗浄溶剤の代替などの推進による削減

環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関努力と、届出解釈の変更により（塩化第二鉄の非計上）にする法律）により、化学物質の排出量、移動量の把握・届

より、
ＰＲＴＲ対象物質の排出・移動量の合計は、６1トンと出義務が生じました。
この法律は2009年10月1日に改なり昨年実績９１トンに比べて3割以上低減しています。

正施行され、指定化学物質が追加されました（第一種指定化学物質：現行354物質→改正462物質、第二種指補足：

定化学物質：現行81物質→改正100物質）。MSDSを＊現行指定化学物質： 2000年３月３０日施行の政令で指定されている化学物質です（第１種354物質(特定第１種12物質)、第２種

回収し、対象物質の把握を進め、集計しました結果、
アイ

81物質）
。

カグループでは以下のように取扱う物質に変更が生じ＊新規指定化学物質：2008年１１月２１日公布の改正政令で指定されている化学物質です（第１種462物質(特定第１種15物質)、
第２種100

ました。

物質）
。

ＰＲＴＲ対象物質の排出量・移動量の推移（t ）

国内生産拠点

300
250

対象物質の
改正

200
150

113

92

100

94

91

50
0

2008

2009

2011

２０１２
（年度）

▲洗浄溶剤回収装置

環境報告■ 水使用の削減

2010

61

対象範囲 ：国内生産拠点、海外生産拠点

本社工場では、1979年に300ｔ水槽を設置し、化粧板

冷却水（約7,000ｍ3／日）の回収・循環使用により、水使製造工程から大量に発生する冷却水の一部を回収し、循環用を削減し、工場周辺地区の地盤沈下、地下水位低下の使用しています。
ただ、300tピットから吸い揚げて使用する防止に努めています。

緊急用途において、循環水は使用できないことが判明し、関係会社のアイカハリマ工業（株）
でも化粧板製造の2013年1月から当該用途分の循環量を減らしています。

を回プレス工程から発生する冷却水（約1,500ｍ3／日）

また甚目寺工場でも、接着剤反応釜の冷却に使用した

収し、循環使用をしています。

水使用量の推移
国内生産拠点（千m3 ）
600
500
400

海外生産拠点

455
373

371

408

388

水使用量売上高原単位の推移（m3 /億円 ）国内生産拠点

600
300
500
200

126
100
0

57

57

74

83

２００８

２００９

２０１０

２０１１

426

458

458
408

448

400
300

２０１２
（年度）

0

２００８

２００９

２０１０

２０１１

２０１２
（年度）

環境負荷の低減＿32

コーポレート
環 境・
報
ガバナンス
告

Environmental Report

環境リスク管理対象範囲 ：
国内生産拠点 ：本社・本社工場（（株）
アイホー含む）、甚目寺工場、福島工場、広島工場、茨城工場、丹波工場、
アイカインテリア工業（株）、
アイカハリマ工業（株）、
アイカ電子（株）■ 土壌、地下水調査
過去に有機塩素系溶剤、有害重金属等を使用した履事業所、会社名
甚目寺工場

2001年度から自主的に土壌、地下水の汚染状況の調査

広島工場を開始し、2003年度までに完了しました。その結果は表の通りです。

自主調査結果

本社・本社工場

歴のあるアイカ工業および関係会社の工場を中心に、環境基準適合茨城工場★アイカインテリア工業（株）アイカハリマ工業（株）★アイカインテリア工業（株）が新規取得した工場用地から基準を超過するフッ素が表層のみの調査箇所1箇所（１0m×10m検査）で検出されましたので、雨水等の浸透防止処置を行いました。

アイカ電子
（株）
※なお、福島工場、丹波工場は土壌環境基準が設定されている物質を過去および現在不使用のため調査対象から外してあります。

■ 化学物質管理、
グリーン購入（環境負荷物質調査）
当社では化成品事業をはじめ、非常に多くの調剤（約'ో  ೎⚕㧞 8'4

1,500種類）の原材料を購入しています。それらにおいⅣႺ⽶⩄‛⾰⺞ᩏ⴫㧔ൻቇຠ㧕ࠕࠗࠞᎿᬺᩣᑼળ␠ᓮਛ                             ⸥౉ᣣ     ᐕ   ᦬   ᣣ                          ળ␠ฬ                          ੐ᬺᚲฬ                    ⸥౉⽿છ⠪ ㇱ⟑                          ᳁ฬ                 ශ                          㔚⹤⇟ภ                           㧲㧭㨄⇟ภ                          㨑ࡔ࡯࡞ࠕ࠼࡟ࠬ
ᒰ␠߆ࠄࠕࠗࠞᎿᬺᩣᑼળ␠ߦ⚊౉ߔࠆ⵾ຠߦߟ޿ߡ‫ޔ‬ਅ⸥ߩㅢࠅߢ޽ࠆߎߣࠍ⏕⹺ߒ‫ޔ‬ႎ๔޿ߚߒ߹ߔ‫ޕ‬⵾ຠฬ㧦             

⺞ᩏ
⺞ᩏ㗄⋡
⺞ᩏ⚿ᨐ㧔޿ߕࠇ߆ߦ٤㧕⇟ภ

ては、含有する化学物質の情報が重要であり、
これまで
はＭＳＤＳ
（製品安全データシート）を入手して把握していましたが、MSDSを補完する調査票「環境負荷物質調査票」の回収をして、増加する環境負荷物質の含有調査を行っています。
また、
MSDSの作成・提供を規程する労働安全衛生法や೎⴫㧙㧝 ૶↪⑌ᱛ‛⾰૶↪߅ࠃ߮฽᦭ࠍߒߡ޿ߥ޿

㧞೎⴫̆㧞 ೥ᷫኻ⽎‛⾰ᗧ࿑⊛ߦ૶↪̪ߒߡ޿ߥ޿
㕖ᗧ࿑⊛૶↪ߩ႐วߪ㧝㧜㧜㧜㨜㨜㨙ᧂḩ㧔ߚߛߒ‫ߪࡓ࠙ࡒ࠼ࠞޔ‬㧝㧜㧜㨜㨜㨙ᧂḩ㧕ߢ޽ࠆ  㧝 㨅㧱㧿  㧞 㧺㧻  㧥 ⺞ᩏਛ㧹㧿㧰㧿ࠍឭ಴ߒߡ޿ࠆ  㧝 㨅㧱㧿  㧞 㧺㧻  㧡 㕖⹥ᒰ㧟̪‫ޟ‬ᗧ࿑⊛ߦ૶↪‫↪૶ߪߦޠ‬ේ᧚ᢱߩᦨᣂ㧹㧿㧰㧿ߦ⹥ᒰ‛⾰ฬߩ⸥タ߇޽ࠆ႐ว߽฽ߺ߹ߔ‫ޕ‬⺞ᩏ⇟ภ㧝‫ޔ‬㧞ߩ⺞ᩏ㗄⋡ߦߟ޿ߡ⺞ᩏ⚿ᨐ߇㧞 㧺㧻ߩ႐วߪ⸥౉ߒߡਅߐ޿‫ޕ‬

PRTR法、
及び関連するJISが改正されたため、改正JISに準     ‛⾰ฬ              ฽᦭㊂                  ‛⾰ฬ              ฽᦭㊂           

拠した原材料のSDS（安全データシート）
を入手し、
当社の

     ‛⾰ฬ              ฽᦭㊂           ⺞ᩏ⇟ภ㧝‫ޔ‬㧞ߩ⺞ᩏ㗄⋡ߦߟ޿ߡ⺞ᩏ⚿ᨐ߇㧥 ⺞ᩏਛߩ႐วߪ⸥౉ߒߡਅߐ޿‫ޕ‬        ᐕ   ᦬ႎ๔੍ቯ  ̪‫ޟ‬ᑪ᧚߆ࠄߩ㨂㧻㧯᡼ᢔㅦᐲၮḰ㧔᩺㧕‫ߦޠ‬ၮߠߊ⥄ਥ⊓㍳߳ߩኻᔕߦߟ޿ߡ

環境報告

製品のSDSを作成することが必要となりました。
２０１７年࠻࡞ࠛࡦ࡮ࠠࠪ࡟ࡦ࡮ࠛ࠴࡞ࡌࡦ࠯ࡦ࡮ࠬ࠴࡟ࡦߩ㧠‛⾰ߦኻߒߡ㕖ᗧ࿑⊛૶↪ߩ႐ว‫ޔ‬㧠

４月までに当社製品のSDS・ラベルの改訂が完了するよ㧝 㨅㧱㧿㧞 㧺㧻㧜㧚㧝㧑ᧂḩࠍ଻⸽น⢻߆㧔ࠬ࠴࡟ࡦߪ‫ޔ‬㧜㧚㧜㧝㧡㧑ᧂḩ㧕એ਄

う、
原材料SDSの入手にはじまり、
新規JISに準拠したSDS

13.02.13▲環境負荷物質調査票

やラベルを提供すべく、計画的に取り組んでいきます。

■ 環境法規の遵守状況等

  㧝 㨅㧱㧿  㧞 㧺㧻  㧥 ⺞ᩏਛ㧝

■ 近隣からの苦情と対応

２０１２年度、
アイカグループでは環境関連の法令違反

２０１２年度は下記１件の苦情が近隣住民の方からあり

または協定違反等により、勧告、命令、処分等を受けるにました。
このため早急に是正対策を行い適切に対処しま至った事例はありませんでしたが、下記の違反がありました。

した。尚、環境に関する訴訟はありませんでした。
事業所、
会社名

広島工場

茨城工場

33 ＿ 環境リスク管理

違反事項

排水基準値
超過

地下水使用
許可申請の
遅滞

原因
排水処理場
の最終設備
の老朽化

失念による
未届出

対策
中空糸膜装置を更新し、適切に廃水を処理した後で放流。

年間の実施計画表に次回届出年度を明記し、複数の関係者で確認する
チェック体制とした。

事業所、会社名状況

対策および結果

丹波工場

フォークリフトな
どの走行音が気になるとの申し出が近隣住民から挙がった。

日勤終了後は、該当する側
扉・窓を閉める、
フォークリ
フトのバック走行警告音をなくす等対策を実施し、その後苦情はなくなった。

本社・本社工場、甚目寺工場、広島工場、福島工場、
茨城工場、
アイカインテリア工業（株）、
アイカハリマ工業
（株）
、
アイカ電子
（株）

苦情はなかった。

A IC A G roup Report 20132012年度マテリアルバランス
2011年度と比較すると、インプット量とアウトプット量

対象範囲 ：
本社・本社工場、甚目寺工場、福島工場、広島工場、茨城工場、丹波工場、
アイカインテリア工業（株）、
アイカハリマ工業（株）、
アイカ電子（株）、（株）
アイホー

はともに微増となっています（製品品種の変化などにより、
インプット量に対する製品出荷量（アウトプット量）の比率が変動しています）。
総エネルギー投入量
電力
石油類
都市ガス

エネルギー投入量

INPUT

物質投入量

総物質投入量
原材料
補助材料
容器包装材
PRTR対象物質

149,043t
142,320t
985t
9,040t24,197t

水使用量
地下水
上水道
工業用水

455千m3232千m3172千m350千m3

水資源投入量

生産工場・関係会社

712.1TJ
37,820千kWh
3,072kL
3,324千m3

本社・本社工場

甚目寺工場･R＆Ｄ

廃棄物

2,150ｔ広島工場

丹波工場･R＆Ｄ

茨城工場･R＆Ｄ

環境報告

熱回収

福島工場･R＆Ｄ
アイカインテリア工業㈱アイカハリマ工業㈱アイカ電子㈱
㈱アイホー

製品出荷
製品

大気への排出OUTPUT
廃棄物としての排出

温室効果ガス
SOｘ
NOx
ばいじん
PRTR対象物質
産業廃棄物総排出量
社外リサイクル
埋立処分
PRTR対象物質
総排水量

水域への排出COD
窒素
リン
PRTR対象物質

156,221ｔ

31,956ｔ-CO２
3.8t
20.4t
1.1t
46t
7,308ｔ7,179ｔ98t
14t
412千ｍ３
2.3ｔ
1.1ｔ
2.5ｔ
0.0ｔ

２０１２年度マテリアルバランス＿

34

コーポレート
環 境・
報
ガバナンス
告

Environmental Report

環境会計■ 環境会計の目的
環境会計には２つの目的があると考えています。
その1に優しい企業」
として社会から信頼される企業になるため

つは、社内に対して環境保全活動に費やしたコストや環境のコミュニケーションツールとして活用していくことです。

対策の効果を定量的に把握し、最小のコストで最大の効

アイカ工業ではこの考え方に基づき環境省から１９９９

果を上げるための管理ツールとして活用することです。

年３月において「環境保全コストの把握及び公表に関すもう1つの目的としては、社外に対してアイカ工業のるガイドライン」が公表されたのを契機に、環境会計を

環境への取り組みを積極的に公表・開示することで、「環境

1999年度下半期分より公表しています。

環境保全コスト（金額単位：百万円）
分

生産・サービス活動により事業エリア内で生じる環境負荷を抑制するための環境保全コスト（事業エリア内コスト）
内訳

(1)

費用額

投資額

主な取り組みの内容

類

前期

当期

対前期

前期

当期

対前期

146

193 132%

566

431

76%

106

80%

①公害防止コスト

・廃水処理設備の運用の維持管理
・排ガス処理設備の電気集塵機更新、ばい煙処理装置の更新、設備の維持管理

38

111 292%133②地球環境保全コスト・省エネ型設備の導入やインバータ化工事

105

68

③資源循環コスト・濃縮（回収）
設備の更新、維持管理

65%

149

98

66%

4

14 350%

283

227

80%

0

0

-

17

10

59%

1

2 200%

122

106

87%

・オーダーメイド化粧板（グラフィカ）拡充のラボ印刷機導入（4） 研究開発活動における環境保全コスト （研究開発コスト） ・生産時に使用するエネルギーや廃棄物量を低下させる生産方法の開発

58

135 233%

492

439

89%

（5） 社会活動における環境保全コスト（社会活動コスト） 愛知県企業の森づくり事業

0

0

-

0

1

-

（6） 環境損傷に対応するコスト（環境損傷コスト） 汚染負荷量賦課金の納付

0

0

-

3

3 100%

0-

1

生産・サービス活動に伴って上流又は下流で生じる（2）・グリーン購入推進
環境負荷を抑制するためのコスト（上・下流コスト）
・社会環境報告書２０１2の作成
・製品の安全性に関する調査・資料作成活動（管理活動コスト） ・各工場サイトでの環境に関わる会議体の開催
・マスコミへの情報開示活動（3） 管理活動における環境保全コスト

環境報告

活動費

（7） その他のコスト

0

環境保全効果環境負荷

効果の内容
事業エリア内で生じる(1)

環境保全効果（事業エリア内効果）(2)

廃棄物発生量

前期

当期

対前期

9,361ｔ

9,552ｔ102%

集計上の基本的な考え方
対象期間
２０１２年４月１日〜２０１３年３月３１日

98ｔ

103%

33,502ｔ-CO2

103%

集計対象範囲環境汚染物質の排出・移動量

91ｔ

61ｔ

67%

アイカ工業に以下の関係会社を含め集計しました。

グリーン購入率
（原材料）

88 ％

84 ％

95%

100 ％

100%

上・下流で生じる（照明器具）

環境保全効果

（蛍光管）

100 ％

（上・下流効果）（ＯＡ機器）

その他の経済効果

100 ％
100 ％

100 ％
100 ％
100 ％

100%
100%
100%

アイカハリマ工業株式会社、

アイカインテリア工業株式会社、

アイカ電子株式会社、
株式会社アイホー
環境保全コストの算定基準
設備投資：年度内の環境保全に関わる設備投資額を集計。
翌年度にまたがる場合は当期分のみの金額を集計しております。

環境保全対策に伴う経済効果

費

金額（単位：百万円）
前期

当期

対前期

熱回収によるエネルギー削減効果

237

256

108%

リサイクルによる効果

28

30

107%

物流効率化による効果

74

94

127%

経済効果合計

339

380

112%

35 ＿ 環境会計

83%

95ｔ

CO2排出量

100 ％

効果の内容

1 100%
991

32,388ｔ-CO2

廃棄物埋立処分量（車両）(3)

330 160% 1,200

206

環境保全コスト合計

用

人件費：部門毎に環境保全活動の時間に時間あたりの年間平均金額を乗じて計算しています。

減価償却費：１９９７年４月１日以降に取得した環境保全活動に関わる設備を対象としています。
償却費の計算は財務会計の減価償却の方法と同一です。

その他費用：環境省のガイドライン2005年度版に準拠した分類により集計しています。

History of Q・
E・O activities
Corporate
Governance

Q 品質活動のあゆみ

A IC A G roup Report 2013

コーポレートQ・E・O活動のあゆみ
・ガバナンス

E 環境活動のあゆみ
・新川工場に資源回収ボイラーを設置（産業廃棄物排出量削減に寄与）
1977 ・甚目寺工場に排水処理装置（凝集沈殿法）を設置

O 労働安全衛生のあゆみ

1976 ・安全環境課を設置

1978 ・甚目寺工場に冷却塔を設置
1979 ・新川工場に300t水槽を設置（冷却水を回収し再利用を図る）
1981 ・樹液を採り終えたゴムの木を再利用した集成材「イースタンオーク」を発売
1984 ・甚目寺に資源回収ボイラーを設置
1990 ・新川工場に排ガス処理装置（1号）を設置
1996 ・アイカ電子㈱がISO9002を認証取得（9月） 1993 ・甚目寺工場に排水処理装置（活性汚泥法）を設置
1997 ・甚目寺工場がISO9001を認証取得（12月）
・新川工場がISO9001を認証取得（3月）

・新川工場に排ガス処理装置
（2号）
を設置

1998 ・アイカ中国㈱がISO9002を認証取得（9月） 1998 ・環境理念、環境方針を策定。EMSプロジェクトを発足（10月）
・新川工場がISO14001を認証取得（9月）

1999 ・環境報告書1999を初めて発行。環境会計も公表（11月）
2000

・大日本色材工業㈱がISO9001を
認証取得
（1月）
・福島工場がISO9001を認証取得（9月）

・甚目寺工場がISO14001を認証取得（3月）
・グリーン購入基本方針およびグリーン購入ガイドラインを作成（4月）

2000 ・新川工場に廃熱利用排ガス燃焼装置を設置（7月）・アイカ電子㈱がISO14001を認証取得
（12月）

・本社、
福島工場がISO14001を認証取得（1月）
・アイカ中国㈱がISO14001を認証取得
（2月）
・本社、
新川工場がゼロエミッションを達成（8月）
2001 ・福島工場がゼロエミッションを達成（10月）
・甚目寺工場がゼロエミッションを達成（11月）
・エコプロダクツ2001に初めて出展
（12月）

2001

・本社、新川工場、甚目寺工場、福島工場が
OHSAS18001の適合証明を受ける（8月）

・アイカハリマ工業㈱がゼロエミッションを達成（3月）
・アイカエコエコボンドシリーズを販売（4月）
・新川工場の廃プラ焼却炉を休止（6月）
2002 ・アイカ中国㈱がゼロエミッションを達成（8月）・アイカインテリア工業㈱がゼロエミッションを達成（9月）
・原材料のグリーン購入規定を作成、
運用開始
（11月）

2004

・第1回アイカグループQEO会議を
開催
（10月）

・愛知ブランド企業に認定される（1月）
・第２回アイカグループQEO会議を開催（２月）
2005 ・テクノウッド社（インドネシア）がISO9001の認証を取得（5月）
・昆山愛克樹脂有限公司（中国）がISO9001を認証取得（8月）
・ISO9001システムのアイカインテリア
工業㈱、アイカハリマ工業㈱、ガンツ2007 化成㈱への拡大・統合（2月）・愛知ブランド企業の継続認定を
受ける
（12月）

2009

・名古屋大学社会福祉経済学
寄附講座開設（6月）

・新川工場に廃熱利用排ガス燃焼装置を設置（1月）
・第1回オールアイカ環境会議を開催（2月）
・東京サイト・アイカハリマ工業㈱がISO14001を認証取得（3月）
・アイカ電子㈱がゼロエミッションを達成（3月）
2003 ・冨田社長（当時）が名城大学・日経経営講座で環境経営について講演（7月）・アイカインテリア工業㈱がISO14001を認証取得（9月）
・大日本色材工業㈱がゼロエミッションを達成（9月）
・第2回オールアイカ環境会議を開催（10月）
・ガンツ化成㈱がISO14001を認証取得（10月）

2003 ・アイカインテリア工業㈱がOHSAS18001

・全営業店所･アイカ電子㈱･アイカエレテック㈱への『環境』のマネジメント
システムを拡大し、認証登録される（３月）
2004 ・アイカインドネシア社がISO14001を認証取得（4月）・大日本色材工業㈱がISO14001を認証取得（6月）
・新川工場重油ボイラー6基をガスボイラーへ変更（9月）

・全営業店所･アイカ電子㈱･アイカエレテック㈱への『労働安全衛生』のマネジメントシステムを2004 拡大し、認証登録される（３月）・大日本色材工業㈱がOHSAS18001の適合証明を受ける
（6月）

・愛知万博
「愛・地球博」に花のウォール・ミュージアムを出展（3〜4月）
・昆山愛克樹脂有限公司（中国）がISO14001を認証取得（８月）

2005 ・瀋陽愛克浩博化工有限公司（中国）がISO14001を認証取得（11月）・瀋陽愛克浩博化工有限公司（中国）が中国環境標示産品の認証を取得（11月）

・東京サイト・広島工場・アイカハリマ工業㈱がOHSAS18001の適合証明を受ける（3月）の適合証明を受ける
（9月）

2005

・ガンツ化成㈱がOHSAS18001の適合証明を受ける
（1月）

2007

・アイカインテリア工業㈱、アイカハリマ
工業㈱、ガンツ化成㈱へ
OHSAS18001システムを拡大・統合（８月）

2006 ・テクノウッド社（インドネシア）がISO14001を認証取得（3月）・アイカハリマ工業㈱加西工場に排ガス処理装置2基を設置（1月）

2007 ・アイカインテリア工業㈱、アイカハリマ工業㈱、ガンツ化成㈱へ
ISO14001システムを拡大・統合（８月）

・名古屋支店が名古屋市エコ事業所認定取得（1月）
・アイカハリマ工業㈱加西工場に排ガス処理装置1基を増設（1月）
2008 ・本社屋上に太陽光発電設備を導入（3月）
・愛知県と「企業の森づくり協定」の締結。森林整備活動を通じて社会貢献（6月）・渡辺社長が名城大学で環境経営について講演（10月）
・甚目寺工場の重油ボイラー4基をガスボイラーへ変更（1月）
・アイカ電子㈱が岐阜県および恵那市と「環境創出協定」
を締結（2月）
2009 ・茨城工場が茨城県へ茨城エコ事業所を申請（2月）
を登録
（12月）
・愛知県に
「CO2排出削減マニフェスト」
・仙台支店が仙台市エコにこオフィスに登録（12月）
・アイカハリマ工業㈱加西工場に熱回収装置を導入（5月）
・アイカハリマ工業㈱本社工場に高効率乾燥炉への更新（6月）
・大阪・神戸・京都の３店所が関西エコオフィスとして2010 関西広域連携 協議会の登録を受ける（８月）・メッセナゴヤ2010に出展（10月）
・エコプロダクツ2010に出展（12月）
・瀋陽愛克浩博化工有限公司（中国）がISO14001の認証を再取得（12月）

・東日本大震災が発生し、2011 その対応に奮闘する（３月〜４月）

・ガンツ化成㈱丹波事業所、アイカハリマ工業㈱本社工場/加西工場、アイカエレテック㈱、ガンツ化成㈱本社が、関西エコオフィスとして関西広域連携協議会の登録を受ける（２月）
2011 ・愛知県と「企業の森づくり協定」の締結。森林整備活動を通じての社会貢献を継続（６月）・甚目寺R&Dセンター屋上に太陽光発電設備を導入（８月）
・ガンツ化成㈱丹波事業所の灯油ボイラーを液化天然ガスボイラーへ変更（１月）

2012 ・甚目寺工場の排ガス処理設備を蓄熱式燃焼装置に更新（９月）注）アイカ中国（株）は2002年10月1日からアイカ工業（株）広島工場に、大日本色材工業（株）は2005年4月1日からアイカ工業（株）茨城工場に、新川工場は2005年7月7日から本社工場に、ガンツ化成（株）は2012年4月1日よりアイカ工業（株）丹波工場に変更になっています。

Q・E・O活動のあゆみ＿

36

Opinion

コーポレート第三者・ガバナンス意見「アイカグループ社会環境報告書2013」を読んでアイカグループ社会環境報告書2013の第三者意見の執筆に当たり、
今回は、愛知県小牧市にありますアイカインテリア工業（株）の工場と、岐阜県恵那市にありますアイカ電子（株）の工場を見学させていただき、その上で、社会環境報告書の案についての説明を受けました。
2点だけ、コメントします。
1点目は、報告書の記載内容に関することです。
社会環境報告書などの作成に関しては、GRI（Global Reporting
Initiative）という国際的な団体がガイドラインを作成しています。それによりますと、経済、環境、社会という3つのカテゴリーごとに、いくつかの側面に関して記載することになっています。
まず、経済では、経済パフォーマンス、調達など4つの側面、次に、環境では、エネルギー、廃棄物、苦情処理メカニズムなど12の側面、そして、社会では、労働慣行・公正労働条件のサブカテゴリーの中に、雇用、労働安全衛生など8つの側面、人権のサブカテゴリーの中に、児童労働など10の側面、社会のサブカテゴリーの中に、地域社会などの7つの側面、製品責任名古屋大学大学院
環境学研究科教授

竹内恒夫様のサブカテゴリーの中に、消費者の健康・安全などの5つの側面が示されています。GRIガイドラインは今年の5月に改訂され、環境、人権などの苦情処理メカニズムの側面が加わりました。
社会環境報告書は、必ずしも、このガイドラインに沿って記載する必要はありませんが、
アイカグループの社会環境報告書は、概ね、このガイドラインに沿っていると思います。来年の社会環境報告書の作成に向けては、
環境、人権などの苦情処理メカニズムについても明らかにしていくことをお勧めします。
2点目は、環境の取組みに関することです。
温室効果ガスの削減に向けて、2013年度においても、LNGへの燃料転換、太陽光発電の導入、各種機器の高効率化などの取組みが進められていますが、排出量そのものは、生産量の増加に伴い増大し、2012年度の目標を達成できませんでした。世界全体の総排出量を2050年には現在の半分にしていかなくては、気温の上昇を産業革命の頃に比べて2℃に抑えることができません。
アイカグループのエネルギー使用量も温室効果ガス
排出量も、売上原単位は1990年度からほぼ一貫して減少の傾向にありま
すが、生産量の増加にかかわらず、排出量そのものを減らす工夫を凝らしていく必要があります。そこでですが、2013年度から、国はコジェネレー
ション、特に、産業用コジェネの普及促進のため、規模の大きな補助金の交付を行うようになりました。国は、2030年度までに2,500万kW程度のコジェネの導入を進め、総発電電力量に占めるコジェネからの電力を15％にまで高めようとしています。
ドイツ、英国などでは、
コジェネからの電力についても、買上制度があります。
日本でも、同様の措置が必要になってくるでしょう。
アイカグループの工場では、熱を使う工程が多いと思いますので、補助金のある間に、
コジェネの導入を図ったらどうでしょう。
これは、自らの発電や熱供給の能力を高め、かつ、CO2削減につながります。
また、災害時のBC（事業継続）にも資することにもなります。
引き続き、アイカグループあげて、環境経営に邁進されることを期待いたします。

37 ＿ 第三者意見▲アイカインテリア工業（株）での工場見学社

名アイカ工業株式会社

本社〒４５２−０９１７ 愛知県清須市西堀江２２８８番地（代）
ＴＥＬ（０５２）
４０９−８０００

設

立

１９３６年
（昭和１１年）
１０月２０日アイカグループの国内生産拠点代

表者

代表取締役社長

資

本

金

９８億９，
１７０万円（2013年3月31日現在）

小野勇治

事 業 内 容化成品、建装材、住器建材、電子製品等の製造・販売

売上高（2013年3月期）

９５４億９１百万円（単独）、
１，
０１３億５３百万円（連結）事

生産拠点：６ヶ所、開発拠点：３ヶ所
営業拠点：国内２１ヶ所（2013年3月31日現在）

業所

A IC A G roup Report 2013

コーポレート
会 社・
概
ガバナンス
要

Corporate Prof ile

福島工場
丹波工場
広島工場
アイカ電子㈱従 業 員 数（2013年3月31日現在）
１,１０３名（単独）、
３,４３４名（連結）

国内の主な関係会社

アイカインテリア工業株式会社、
アイカハリマ工業株式会社、
アイカ電子株式会社、西東京ケミックス株式会社、
アイカエレテック株式会社、株式会社アイホー

海外の関係会社

事

業

概

茨城工場

アイカインテリア工業㈱本社工場
アイカハリマ工業㈱甚目寺工場

アイカインドネシア社、
テクノウッド社、昆山愛克樹脂有限公司、瀋陽愛克浩博化工有限公司、
愛克樹脂貿易（上海）有限公司、
アイカ・ラミネーツ・インディア社、
アイカベトナム社、
アイカ･アジア・パシフィック・ホールディング社

要

セグメント

主要品目

事業拠点

化成品

外装・内装仕上塗材、塗り床材、各種接着剤、
有機微粒子、
他

甚目寺工場、福島工場、広島工場、茨城工場、丹波工場、西東京ケミックス㈱、アイカインドネシア社、
昆山愛克樹脂有限公司、瀋陽愛克浩博化工有限公司、愛克樹脂貿易
（上海）
有限公司、
アイカベトナム社、
アイカ･アジア・パシフィック・ホールディング社

建装材

メラミン化粧板、
化粧合板

本社工場、
アイカハリマ工業㈱、アイカインドネシア社、
テクノウッド社、
マイカラミネーツ社、
愛克樹脂貿易（上海）有限公司、
アイカ・ラミネーツ・インディア社

住器建材

室内用ドア、
インテリア建材、カウンター、
収納扉、
不燃化粧材

本社工場、
アイカインテリア工業㈱、アイカハリマ工業㈱、アイカインドネシア社、
愛克樹脂貿易
（上海）
有限公司

電子

プリント配線板、
電子材料

福島工場、丹波工場、
アイカ電子㈱、アイカエレテック㈱1,400

売上高推移（単独・連結）

単独

1,200
1,000
800
600

876
799

950

892

809

790

713

837

連結

1,013
954

140

億円

20

億円

200
2009

2010

2011

（単独・連結）純利益推移

2012年度
単独

120

80
60
35

40

0

4,000

32
2008

44
37
2009

2010

2011

2012年度
単独

連結

3,434

1,000
名

0

998
2008

1,725
1,007
2009

62

2008

2009

88

75

2010

2011

（単独・連結）
総資産推移

843

895

111

2012年度
単独

946

1,029
916

764

809

850

2008

2009

2010

連結

1,193
1,037

200

従業員数推移（単独・連結）

1,751

62

107

400

3,000
2,000

1,000
600

51

76

70

1,200
800

59

54
44

76

0

1,400

億円

億円

20

連結

95

100

94

80
60

連結

126

100

40

2008

単独

120

400
0

経常利益推移（単独・連結）

1,701

1,874

979

992

2010

2011

1,103

0

住器建材

建装材

電子

2012年度

5％

2012年度
製品別売上占有率（連結）
化成品

2011

33％

連結売上高
1,013億円

33％

29％

2012年度末

会社概要

＿

38

編集方針
※ この報告書はアイカグループの環境保全活動、
社会貢献活動等について、グラフや写真等を使い、わかり易くお伝えすることを念頭に作成しました。対象読者はアイカ商品を使用していただいているお客さま、取引先、投資家、事業所周辺の住民、企業の環境・安全・品質担当者、行政の担当者、学生等の方々です。
※ フォント、色調において、ユニバーサルデザインに配慮しています。
※ 環境省「環境報告書ガイドライン（２０12年度版）」、「環境報告書の記載事項等の手引き（第2版）」等を参考に編集しています。

対象範囲※ この報告書はアイカ工業株式会社の本社・本社工場、甚目寺工場、
福島工場、
広島工場、
茨城工場、
丹波工場及び
下記国内関係会社の２０１２年度（２０１２年４月１日〜２０１３年３月３１日）の活動についてまとめたもので、
一部２０１３
年度の活動内容も含んでいます。
ただし、対象範囲については報告内容ごとに対象範囲を記載してあります。
アイカインテリア工業株式会社、
アイカハリマ工業株式会社、
アイカ電子株式会社、
アイカエレテック株式会社、
株式会社アイホー発 行 日
２０１３年９月。 次回は２０１４年９月の発行予定です。

環境・CSR活動については、webサイトでもご覧いただけます。

http://www.aica.co.jp/
お問い合わせ先：環境安全部

TEL 052-443-5941

適切に管理された森林からの木材

揮発性有機化合物（VOC）を

有害物質を含む湿し水を製品であることを証明する、
ＦＳＣ

含まない植物油100%のノン使用しない、水なし印刷

森林認証紙を使用しています。

VOCインキを使用しています。

方式にて印刷しています。

©アイカ工業株式会社

本書に収録したものの一部または全部の無断複製・転載を禁じます。

地球温暖化防止活動の一環として、この印刷物を作成する際に排出されたCO 2 は、カーボンフリーコンサルティング株式会社
を通じ、国連で認証された排出権（CER : イ
ンド国 Himachal Pradesh 州 Mandi 地区の水力発電事業）によりカーボンオフセットしています。

この冊子は、
だれにも読みやすい、
ユニバーサルデザインフォントを使用しています。