建設産業の今を伝え未来を考える

No.

546

3

Mar.2023

建 設キャリアアップシステム

特 集

IDやパスワードの種類を解説！

建設産業の今を伝え未来を考える

No.

546

Mar.2023
編集・発行

一般財団法人 建設業振興基金 〒 105-0001
東京都港区虎ノ門4-2-12虎ノ門4丁目MTビル2号館
TEL : 03-5473-4584 FAX : 03-5473-1594
URL : https://www.kensetsu-kikin.or.jp/

CONTENTS
特集

建設キャリアアップシステム

02

データで見るCCUSの普及状況■ 処遇改善に向けたCCUS活用の広がり■ 取り組み紹介■

FOCUS
工業高校紹介秋田県立大曲工業高等学校■ インタビュー：08と し つ ぐ

藤井 十二支継 先生

PRESCRIPTION
日本経済の動向■

大幅に拡充される少額投資非課税制度（NISA）

建設経済の動向■

迫り来る2024年問題、支援策使い早期対応を

連載 働き方改革の定着に向けて

10
11

建設産業の今を伝え未来を考える～2024年の時間外労働上限規制への対応～

12

【第9回】
これからの目指すべき組織とは？

■ 最終回

連載 クイズ 名建築のつくり方【第10回】
三愛ドリームセンター

いつでもチェック!!

14■『建設業しんこう』はWebでもご覧いただけます。

しんこうWeb検索

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お役立ち連載建設キャリアアップシステムを活用しよう！【第6回】【建設業しんこう編集委員】

東洋大学理工学部建築学科教授 浦江真人
国土交通省建設市場整備課長補佐 堀越崇志
(一財)建設業振興基金専務理事 黒田憲司

16

国土交通省建設業政策企画官
日経クロステック建設編集長「建設業しんこう」に関するご意見・ご要望
T E L : 03-5473-4584（企画広報部）
MAIL : kikaku@kensetsu-kikin.or.jp
御手洗哲郎
浅野祐一

印 刷：日経印刷株式会社◎本誌記事の無断転載を固く禁じます。

特 集Construction Career Up System

建設キャリアアップシステム

建設キャリアアップシステムは、2023年4月で運用を開始して5年目を迎えます。
業 界及 び 行 政 が 一 体 となり 、魅 力 的 な 産 業となることを目 指 す 、他 の産 業に類を見ない画期的な取り組みです。
昨年 秋に、技 能 者の登 録が100万人を迎え、概ね3人に1人の方々に登 録いた
だいているCCUSの現在の状況を皆様にお伝えします。

建設キャリアアップシステム事業本部長

長谷川周夫

本格的な人口減少社会の到来をはじめ、我が国建設業界は今、大きな時代変化のうねりの中にあります。建設
業が、「インフラ」や「まち」、「すまい」をつくり、それらを守るという大切な役割を今後とも果たしていくためには、次代の担い手をしっかりと確保し、育てていくことが不可欠です。
加えて、本 年10月からは、インボイス制度の導入、来年４月からは、建設 業に対し５年間猶予されていた、罰則付き超勤上限規制が始まるなど、建設業をめぐる関連の諸制度も大きな変革期を迎えています。
こうした中、担い手確保・育成のため急務となっているのは、建設業で働く方々、とりわけ現場で直接工事に従事する技 能者の方々の賃金引上げ等の処 遇改善であり、その実現には、個々の企業だけでなく業 界を挙げた官民一体の取り組みがぜひとも必要です。
建設キャリアアップシステム（CCUS）は、技能者の保有資格や社会保険 加入状況等の基 本情報等を登録するとともに、就業履歴を蓄積するシステムであり、これらのデータを適切に利活用することにより、技能者の処遇改善、さらに生産性向上につなげていく、建設ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の一翼を担う、「業界共通の制度インフラ」です。また10年前に官民一体での取り組みが始まった、社会保険加入促進運動の延長線上にある取り組みであると言うこともできるでしょう。
運営主体である建設業振興基金といたしましては、CCUSの利便性向上に努め、今後とも関係の皆様とともに、普及促進に尽力してまいります。
02 建設業しんこう 2023 March

建設キャリアアップシステム

データで見る CCUS の普及状況

CCUS の登録利用状況（2022 年 12 月末実績）

技能者・事業者の登録及び就業履歴状況

都道府県別 技能者・事業者登録状況
技能者（現住所）○ 技能者は約 107.2 万人が登録済

都道府県

技能者登録数

都道府県

事業者登録数合計

1,071,634

合計

205,502北海道

54,677

北海道

8,210

青森県

15,979

青森県

1,606

岩手県

13,855

岩手県

1,527

宮城県

33,805

宮城県

4,566

秋田県

7,402

秋田県

974

山形県

8,626

山形県

1,209

福島県

26,507

福島県

2,971

茨城県

21,684

茨城県

3,976（累計、万人）栃木県

13,736

栃木県

2,855

150

群馬県

13,129

群馬県

2,719

埼玉県

73,097埼玉県

14,125

千葉県

62,568千葉県

10,403

東京都

108,835

東京都

24,832

神奈川県

79,703神奈川県

16,061

新潟県

18,199

新潟県

2,222

富山県

8,174

富山県

1,487

石川県

10,842

石川県

2,306

福井県

7,749

福井県

1,348

山梨県

6,207

山梨県

1,149

長野県

13,952

長野県

2,588

岐阜県

17,842

岐阜県

3,641

静岡県

25,138

静岡県

5,565

愛知県

66,831

愛知県

15,244三重県

14,305

三重県

3,228

滋賀県

6,446

滋賀県

1,337

京都府

15,448

京都府

3,771

大阪府

77,290大阪府

17,576兵庫県

32,804

兵庫県

7,214

奈良県

6,270

奈良県

1,130

和歌山県

4,249

和歌山県

807

鳥取県

3,978

鳥取県

604

島根県

6,595

島根県

824

岡山県

14,959

岡山県

3,165

広島県

27,553

広島県

6,281（累計、万件）

山口県

11,316

山口県

2,412

7,000

徳島県

6,205

徳島県

1,120

6,000

香川県

10,059

香川県

1,790

愛媛県

10,530

愛媛県

1,927

高知県

5,276

高知県

819

福岡県

41,162

福岡県

8,550（技能者の３人に１人が利用する水準に。）○ 事業者（一人親方除く）は約 14.0 万社が登録済（工事実績のある許可事業者の約４割相当に。）○ 一人親方は約 6.6 万者が登録済（一人親方は、技能者の登録数に含まれる。）○ 現場での利用数 は逓増傾向※（※就業履歴数。直近では月 300 万件超で推移。）（単月、万人）4

技能者の登録数

単月

3
100
2
50
1

約107.2万人が登録
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１８／
２０１８／
２０１８／

0

0

１0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2

事業者の登録数（単月、万社）（累計、万社）

15

単月

10

5

約14.0万事業者が登録
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１８／
２０１８／
２０１８／
以

6,000
5,500
5,000
4,500
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0

0

前

１0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2

就業履歴数（単月、万件）

400
単月

300

約6,863万件を蓄積
うち令和4年度分：約3,047万件

5,000
4,000

200

3,000

100

２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２２／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２１／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０２０／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／
２０１９／

0

事業者（所在地）

4 5 6 7 8 9 １0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0１1１2

佐賀県

6,470

佐賀県

984

2,000

長崎県

8,567

長崎県

1,713

1,000

熊本県

11,764

熊本県

1,916

0

大分県

6,611

大分県

1,047

宮崎県

8,535

宮崎県

1,352

鹿児島県

13,456

鹿児島県

2,061

沖縄県

13,249沖縄県

2,290

建設業しんこう 2023 March03

処遇改善に向けた CCUS 活用の広がり
公共工事におけるCCUS活用の促進

国土交通省資料より引用○CCUSの普及・活用により、技 能 者の処 遇改善 等を図るため、技 能 者 側のメリット向上（建 退共との連携等）に加え、公共工事発注者によるモデル工事等によりCCUSの利用を促 進

国直轄工事

地方公共団体独法・特殊会社

R２年度より、モデル工事を試行

国土交通省より、直轄事業でのモデル工事や先行する県による総合評価での加点等を踏まえた取組を要請（R２年４月）

国土交通省より、独立行政法人等に対してCCUS 活用を周知○ 36道府県が企業評価の導入等を表明、他の全ての都道府県も検討を表明○ ＵＲ都市機構においてＲ３年度から原則全ての新規建設工事で推奨モデル工事を実施予定（Ｒ３年度は20件程度の工事に適用予定）

事業者登録率・技能者登録率・就業履歴蓄積率（カードタッチ率）を確認の上、達成状況により工事成績評定で加点【土木工事】 青字：令和４年７月以降入札公告工事より○ CCUS義務化・活用推奨モデル工事（義 務 化：全国で64件（Ｒ３年度契約））（活用推奨：全国で16件（Ｒ３年度契約））

一般土木工事の本官発注分※について、原則モデル工事を実施※ 北海道開発局においては、そのうち予定価格が2.5億円以上の工事が対象
これ以外の工事（分任官発注分を含む）については、建設業界の要望や理解の状況を十分踏まえた上で、モデル工事を実施
カードリーダー設置費用、現場利用料（カードタッチ費用）について、実績に基づき、発注者が負担（すべてのモデル工事で実施）【都道府県の導入・検討状況】（令和4年9月20日 現在）

評価の導入等を検討【11団体】

R3.3時点導入表明【21団体】+15団体○ CCUS活用推奨モデル営繕工事（全国で27件（R３年度契約））※予定を含む【港湾・空港工事】○ CCUS活用モデル工事（全国で47件（R３年度契約））※2月までの実績○ 水資源機構においてR３年度に本社契約の土木一式工事で義務化モデル工事を１件実施。その他の本社契約の土木一式工事を推奨モデル工事として原則実施

R4.9時点導入表明【36団体】○ 地元業界の理解がある26都府県において、直轄Cランク工事でもモデル工事を試行【営繕工事】（R２年４月）※市町村に対しても要請し、都道府県公契連での周知に加え、人口１０万以上の全ての市区に対して国から直接ヒアリング等を実施（令和３年３月末までに全市区283団体に実施）〇 NEXCO西日本においてR３年度から義務化モデル工事を実施予定○ NEXCO東日本においてR３年度に義務化モデル工事を１件実施○ 鉄道・運輸機構においてR３年度から義務化モデル工事及び推奨モデル工事を実施予定

建退共とCCUSのデータ連携による確実な退職金ポイントの蓄積
建退共の電子申請方式によって、従来の証紙貼付方式に比べて効率的に、直接、技能労働者に退職金の掛金を納付（元下間の証紙交付のやりとりを省略し、元請が直接、電子的に掛金納付するため、より確実）
さらに、ＣＣＵＳに蓄積したデータを建退共の就労実績報告作成ツールに取り込むことで、就労実績報告が正確かつ簡略化（元請や１次下請が直接にＣＣＵＳのデータを利用することを可能とするシステムを供用開始）※証紙貼付方式をはじめ、掛金納付等の適正履行を図るため、公共発注者による元請に対する履行確認を強化・徹底（令和３年３月通知「元請事業主による建退共制度の履行状況に関する発注機関の確認等について」）

建退共とCCUSのデータ連携
電子申請方式（通常）

作業員名簿等の各種書類を参照して、
就労実績報告作成ツールに、就労実績を手作業で入力する

就労実績報告
作成ツール

就労実績
ファイル

建退共
電子申請
専用サイト

退職金
ポイント
技能労働者

CCUS連携方式
建設キャリアアップ
システム
技能者情報
事業者情報
現場情報
就業履歴蓄積04 建設業しんこう 2023 March（手作業での入力が不要で実績が正確）

就労状況報告書（４号 月別様式）

CCUS に蓄積されたデータを取り込み、就労実績ファイルを作成※元請や１次下請が直接に CCUS のデータを利用することが可能

技能労働者に対して、直接、
退職金ポイントを付与（証紙のような元請や下請間でのやりとりが不要）建設キャリアアップシステム

CCUS 登録技能者が 100 万人を迎え社会的にも認知されつつあることを背景に、技能者の方々を応援したいと言う声が届き始めました。こうした想いを「CCUS 応援団」として受け止めさせて頂くこととしました。
CCUS 応援団では技能者の方が利用できる特典等を紹介して参ります。

特典の例
資格取得講座費用の割引、カーリース契約時のキャッシュバック
レンタカー料金の割引、電動工具ＥＣサイトにおけるポイント付与
飲食店におけるドリンク無料サービス、不動産仲介手数料の割引
キャンペーン…クレジットカード発行でのキャッシュバック、月ごとの登録者へのプレゼント
詳しくは、本財団HPをご覧ください。

建設業しんこう 2023 March05

取り組み紹介

旭建設株式会社
宮崎県日向市

宮崎県日向市に本社を置き、宮崎
県 及び日向市の工事を中心に 地 域
で 活躍する旭建 設 株 式会 社をご紹介します。
2019 年4月の建設キャリアアッ
プシステム（以下「CCUS」）運 用後
早 期に 元 請 事 業 者として 導入を 決め、宮崎県内でも現場導入率、就業
履 歴 蓄 積 数 に お い てトッ プ ラ ン
ナーとなってい る旭 建 設 株 式 会 社に お 邪魔し 、総 務 部 長 の隈 江 通 寛さんにCCUSについて話を聞かせて頂きました。

Q

県内の地 元 企業がほとんどCCUSを導入していない状 況でCCUSの運用を始めたきっかけ
や思いは？

A

どうせやるなら他所よりも早くという社長の考えからです。協力会社に理解いただくのはある
程度時間がかかりましたが、当社には直接雇用の技 能者もいることから、2019 年からカードリーダーを設置し就業履歴の蓄積をしています。

Q

地域建設業にとってCCUSの意義はどのようなものでしょうか。

A

県の活用モデル工事を始め公共工事のCCUS導入が進んでいる中、まずは、クリアすべき課題と捉えています。施工体制挙げての運用ができれば、工事関係書類の作成も楽になります。建設業全体で未来に向け取り組んでいることに希望も感じます。

Q

協 力 会 社 へ の 浸 透 状 況 は 如 何 でしょうか 。
（ C C U S 運 用 当 初 から自 社 、技 能 者 の 登 録 、CCUSの現場運用を担当している総務 部の吉田真子さんにお答えいただきました。）

A

現在は、取引のある約60社ある協力会社の全てがCCUSに登録しています。はじめは登録が進2022 March
September
06 建設業しんこう 2023

旭建設株式会社

総務部長 隈江 通寛さん

総務部 吉田 真子さん

建設キャリアアップシステムA

ま ず 、会 社 独 自 の 補 助 も 行 った の で す が 、2021年から宮崎県が登録の助成を始めたことがきっかけとなり、専門工事企業の登録が進みました。規 模の小さい専門工事企業については積極的に代行申請を行い登録を進めました。

Q「現場運用クリニック※ 」を受診していかがでしたか。

A

大変参考になりました。自社の運用は特に問題はなかったのですが、協力会社の技能者の職種の選択が合っていないため就業履歴の蓄積がレベルアップにつながりにくくなっており修正するよう伝えたところ、感謝されました。
また、同社が宮崎市で施工中の工事現場において「CCUS現場運用クリニック」を実施し、運 用状 況を確 認チェックさせて 頂きました。
（宮崎県「令和４年度宮崎港（仮称）緑道橋橋
脚下部工工事（P1橋脚）」）

宮崎県「令和 4 年度宮崎港（仮称）緑道橋橋脚下部工工事（P1 橋脚）」※「現場運用クリニック」……CCUS担当者がCCUSの運用状況を個別に診断しアドバイス。モデル工事の施工者を中心に展開。

旭建設株式会社は、残業禁止や完全週休2日制のほか、時間給やテレワークなど多様な働き方を導入
し、働き方改革を幅広く実践。CCUSのレベルによる給与引き上げ（月5,000円〜20,000円）を導入
し 、全 現 場 カ ードリー ダー 設 置 や 協 力 会 社へ のCCUS登録費用補助など、活用を幅広く推進されています。こうした取り組みにより、令和４年度建設
人材育成優良企業表彰 国土交通大臣賞及び第一回
宮崎日々新聞SDG s 賞を受賞されました。

建設人材育成優良企業表彰
国土交通大臣賞

まとめ

現場事務所に設置されたカードリーダー

現場事務所でのクリニックの様子

建 設キャリアアップシステムの登 録 技 能 者が100万人を超えてから、建 設 業 以 外 の方々からも注目されるようになり、連携や協業についてお問い合わせをいただくことが多くなりました。
CCUSは、もとより建 設 業で 働く技 能 者が 技 能と経 験に応じて処 遇が 改善され、技 能 者
を大 切に育成する企 業が 伸びる魅力ある建 設 業を目指すものであり、官民を挙げて、処 遇
改善をはじめ建 設 業の魅力の向上に向けた取り組みが 進められています。また、建 設 業 界
共通の制度インフラであるCCUSが普及することにより、様々な民間企業サービスとも連携した現場業務のＤＸの推進や取引の適正化等に寄与することが期待されます。
引き続き、ご 理解・ご協力を賜りますようお願いいたします。

建設業しんこう 2023 March07

第 89 回

明日の建設業を担う人材がここから！
ひたむきな生徒を一丸となって支える想い
全国花火競技大会“大曲の花火”で知られる秋田県大仙市。この地で創立60周年を迎える秋田県立大曲工業高等学校は、「 正・忍・創」の校訓のもと、産業界の第一線で活躍する多くの人材を輩出してきた工業高校です。令和元年度からコミュニティ・スクールを導入し、地域と連携して生徒を育むな

秋田県立大曲工業高等学校
土木・建築科ど、様々な取り組みにもチャレンジする同校。その狙いや生徒への想いにつと し つ ぐいて、土木・建築科の藤井十二支継先生に伺いました。

藤井 十二支継 先生

いけるよう、教職員も地域も一丸となってす。生徒はもちろんですが、私自身も最先

将来に向けたサポートに取り組んでいる。

端の機器やダイナミックな開発現場など「1年生の段階からロングホームルームのを目にすると、その技術の高さや迫力に同校に着任して5年目となる藤井先生。

時間を利用した進路ガイダンスを実施し見入ってしまいます」

校内を見て特に感心するのは、目の前のているほか、地元企業の方に来ていただ

さらに生徒たちを支える学校づくりの物事にしっかりと向き合う生徒が多いこと

き、仕事内容や会社の取り組みも含めて仕組みとして、県内で2番目となるコミュだと話す。

ざっくばらんにお話を聞ける機会などを

ニティ・スクール（学校運営協議会制度）「明るく活気がありつつ、勉強も部活動も設けています。
あわせて、3Dスキャナーやを導入したことも同校の特徴の一つだ。

投げ出さずひたむきに取り組む生徒が多電子レベルを使ったり、ドローンの操作や「コミュニティ・スクールは、保護者や地域

いのが本校の特徴です。私が監督を務め

GPS測量を行うなど、先進的な体験もさの方々が学校運営に参画することで、学る野球部にもそうした生徒たちが集まっせていただいています。また現場見学会

校を地域に開かれたものにしていこうとていて、日々ハードな練習をこなしながでは県内のダム工事や河川工事の現場なする制度です。本校では地域連携部会・ら、目標である甲子園に向けて懸命に取どに伺い、無人の重機やICT技術が活躍

安全防災部会・キャリア部会・広報部会のり組んでいる姿が印象的です」

する様子など、普段は目にすることのでき

4つの分科会を設けて、学校をより良くすないものにも触れさせていただいていまるための意見交換を実施し、それを活か

教職員、地域や保護者が一丸となって生徒を育成！

そうした生徒たちがいきいきと活躍してした学校づくりに取り組んでいます。たとえば『学校の取り組みをもっと発信してほ

測量
実習

土木の基本を究め、活躍していく人材へ！

土木に携わるうえでの基本として、藤井先生が重視している測量実習。
屋外で計測したデータをもとに計算を進める生徒たちの様子を温かくしい』というご意見に基づき、ホームページを活性化して発信力の強化に努めるな
ど、人材の育成を担う学校として様々なアクションを図っています」

見守り、算出された数値の確認やうまく取りまとめていくためのアドバ
イスを行っている。
「 本校の生徒の多くは、就職してまずは現場監督となり、キャリアを築いていきます。そのベースとなる
測量実習には特に注力しています」と藤井先生

地域や社会に貢献する人材を育てる喜び
卒業後、即戦力として地域や社会に貢献できるということが工業高校で学ぶ大きな魅力と話す藤井先生。生徒たちの活躍を支えるため、2級土木施工管理技術
検定（第一次検定）や測量士補など資格
取得のサポートにも積極的だ。

08 建設業しんこう 2023 March「私が担当する土木施工の授業では、教授業で使用するテキストとスライド資料

科書をベースに授業を進めつつ、資格試
験に関連する箇所では過去問を出した
り、わかりづらい部分は実習で補うなど、周りの先生と分担しながら生徒をバックアップしています。生徒自身もひたむきに取り組んでくれるから、そうした頑張りが高い合格率にもつながっています」
先生自身もまた、そうした生徒たちを育てる意義の大きさを感じている。
「私たちの生活を支えている道路や橋、
あら教科書とあわせて、自作のスライド資料や撮影写真、収集した動画なども用いながら授業を進める藤井先生。
「土木・建築科の授業は用語や工法など覚えるべきことが多いですが、実感が伴わないと記憶にも定着しづらいもの。理解しやすく、興味や関心も深まるよう工夫を凝らしながら、生徒の学びを支えていきたいです」

ゆるものは、すべて土木から成り立っています。
また大きな災害からも守ってくれるな「こちらから1から10まですべてやるのでりたいかを常に考えながら努力を続けれど、目に見えて地域に貢献できることが建はなく、生徒が自分たちで考え行動できる

ば、道は自ずと開くもの。壁にぶつかって設業の醍醐味。そうした分野を担っていく力を養っていくことが大切だと感じていまもあきらめず、何事にもチャレンジをし続生徒の育成に携わりながら、自分の持ってす。たとえば野球部では、生徒たち自身にけてほしいと思います」

いるものを伝えていくことができるのは、教練習メニューを考えさせることで、自分た員としての大きな喜びであり魅力ですね」

ちで決めたことに取り組み続ける力や、課チャレンジを続けている。

題を見つめ直して改善していける力を培「今後は授業や実習の中にドローンを積うようにしています。またそうした主体性

極的に取り入れていきたいと考えていまとともに大切なのが、周りの人間と協力しす。ただ飛ばして終わりではなく、ソフトていくコミュニケーション力です。社会にウェアに落としてデータとして抽出し、図土木・建築科の教員として、
また野球部

出れば、様々な世代の人と接する機会が面に起こすといったことにも挑んでいきたの監督として、日々生徒に向き合う藤井先増えるもの。そうした人々とコミュニケー

いですね。
もちろん、野球部の甲子園出場生。生徒たちには、学校生活や部活動を通

ションを図りながら仕事ができる力を、今も大きな目標です！」

して自ら考えて行動できる主体性を身にのうちに身につけてくれたらと思います」

自身の力や経験を、生徒の成長と建設

漠然とした将来に悩みがちな年ごろで業の発展につなげていきたい──そんなもある生徒たち。そんな生徒たちに対して熱い想いが、藤井先生を動かし続ける。

常に考え挑み続ければ自ずと道が見えてくる！

つけてもらいたいと考えているそう。

藤 井 先 生もまた、生 徒を育 む 様々なは“意志あるところ道は開ける”
という力

し！
コレ推

強い言葉を贈る。

土木建 造 物

「迷うことも多いでしょうが、自分がどうな
玉川ダム（秋田県）

から
生 へ
先 んな ジ
み セー
メッ「幼いころに親に連れて行ってもらった、思い出深い場所です。その高さやスケール感に、
思 わず息を呑 みました」と藤 井 先 生 が 語る玉川ダム。秋田県仙北市の一級河川・雄物川
水系玉川の上流に建設された重力式コンク
リートダムで、高さ100mクラスのダムとしては世界で初めてRCD工法を用いて造られたものだそうです。

コンクリートカヌー大会で毎年のように好成績を収めるなど、部活動も盛んな同校。藤井先生も野球部の監督として、日々奮闘する生徒を見守る。
「心も体も鍛えられると同時に、困難に立ち向かう力、リーダーシッ
プや決断力など、部活動を通して育まれるものは多いですね」

秋田県立大曲工業高等学校〒014-0045 秋田県大仙市大曲若葉町3番17号
WEB http://www.daikou-h.akita-pref.ed.jp/
建設業しんこう 2023 March

09

Prescription

日本経済の動向「成長と資産所得の好循環」の実現には課題あり

大幅に拡充される少額投資非課税制度（NISA）
みずほリサーチ&テクノロジーズ

調査部

主席エコノミスト 川本 隆雄「資産所得倍増プラン」の重要施策の一つとして、2024年以降、少額投資非課税制度（NISA）が恒久化され、大幅に拡充される。
この新しいNISAにより、貯蓄から投資への動きの本格化が期待されるが、「成長と資産所得の好循環」の実現には課題もある。そこで今回は、NISAの制度改正のポイントや、その利用拡大における課題などについて解説する。

「資産所得倍増プラン」における目標

恒 久 化されたうえで、「つ みたて投 資 枠」および「成 長
投資枠」と呼ばれる2つの投資枠が併用可能になる。ま2022年11月28日に、政府の新しい資本主義実現会

た、非 課 税 保 有 期 間 が 無 期 限 化され 、2つの投 資 枠 合議において、「資産所得倍増プラン」が正式に決定され算で年間最大360万円、総枠での非課税保有限度額がた。
このプランでは、5年間でNISAの総口座数を1,700

1,800万円と、大幅に拡充される（ 図表）。

万から3,400万に、また、NISAからの投資額を28兆円
から56兆円に、それぞれ倍増させる目標が掲げられて「成長と資産所得の好循環」につながるかいる。そのうえで、長期的な目標として、資産運用収入そ2022年9月時点で、個人金融資産は2,000兆円をのものの倍増も見据えて政策対応を図るとしている。

超える。そのうち、現預金は約1,100兆円となっている。

このNISAからの投資額の増加により、貯蓄から投資

2024年よりNISAが大幅に拡充され、株式や投資信託への動きが本格化する可能性は高い。資産所得倍増プなどへの投資に対するインセンティブが強化されること

ランでは、潤沢な個人金融資産、特に、預貯金が企業ので、貯蓄から投資への動きが本格化する可能性は高い。

成長投資の原資となり、日本企業の成長が促進され、企一方で、新しいNISAによって貯蓄から投資への動き

業価値が向上するとしている。
同時に、企業価値が拡大すれば、配当金の増加や株価の上昇を通じて、家計の金融資産から得られる所得は更に拡大し、「成長と資産所得の好循環」が実現すると期待している。

2024年以降の新しいNISAの概要
NISAは、株式や投資信託などへの投資から得られるが本格化したとしても、資産所得倍増プランにおいて期待される「成長と資産所得の好循環」の実現には大きな課題がある。
それは現 状、投 資 先として、日本 企 業ではなく、海 外
金融資産が選好されていることである。報道によれば、2022年1～11月の投資信託市場では、海外株投信に4.3兆円が流入する一方で、日本株投信への流入額は0.6兆円にとどまっている。

配当金や分配金、売却益が、一定期間非課税となる少日本企業が新しいNISAからの投資の受け皿となるに

額投資制度である。
しかしながら、これまでのNISAは、は、日本株および日本株投信への投資が報われる環境

やや複雑な制度であったといえる。例えば、2014年にが必要だ。そのためには、まず、日本企業の業績向上、株

時限措置として開始された「一般NISA」、2018年に同価上昇が必要条件となる。

じく時限措置として導入された「つみたてNISA」などがあり、年単位で「一般NISA」と「つみたてNISA」のどち
らか一方を選択する必要がある。また、「一般NISA」は、株式や投資信託などに非課税で投資できる金額が年間

図表 2024年以降のNISAの概要

120万円、保有できる期間が5年であり、一方、「つみた

つみたて投資枠

成長投資枠

年間投資枠

120万円

240万円

てNISA」の場合は、年間投資枠は40万円、非課税保有

非課税保有期間

無期限化

無期限化

期間が20年と異なっている。

口座開設期間

恒久化

恒久化

非課税保有限度額（総枠）

1,800万円

このような状況に対し、資産所得倍増プランを受けて、2022年12月23日に閣議決定された2023年度税制改
正大綱において、2024年以降のNISAの恒久化・抜本的拡充の方針が示された。
すなわち、新しいNISAは、時限措置であった制度が10 建設業しんこう 2023 March

投資対象商品

うち1,200万円
積立・分散投資に適した一定の投資信託

上場株式・投資信託などPrescription

建設経済の動向

迫り来る2024年問題、支援策使い早期対応を
日経クロステック建設編集長

浅野 祐一

近年、建設産業では2024年問題への関心が高まっている。同年4月、改正労働基準法に基づき、建設業における時間外労働への上限規制が厳しくなる。現時点でも十分な対応が進んでいない問題を、残り1年ほどで解決しなければならない。長時間労働に頼ってきた産業を転換するための行政の施策などを解説する。

建設業の悪いイメージとして定着している「長時間労長 時 間 労 働の是 正に向 けて、国 土 交 通 省では2 3 年働」。休みを取るのが難しいという理由で、建設業への度から原則全ての直轄工事を発注者指定型の週休2日

就業に躊躇する若者は決して少なくない。多くの産業で対象工事で公告する方針だ。同方式の場合、週休2日を人手不足が問題になるなか、労働環境の改善は建設産達成できなかった場合に、工事成績評定で減点すると業の持続的な活動を守るうえで喫緊の課題だ。
この課 題 解 決に大きな役 割を果たしそうなのが、改いったペナルティーを科 せるので、相 応の効 果 が 期 待できる。

正労働基準法だ。建設産業も労働時間の点で他の産業中小の建設会社における週休2日を後押しする新たと同等の条件となるような規制が、2024年4月から適な助成制度も厚生労働省が検討している。労務に関す用される。これまで建設業において適用除外として扱わる研修や生産性向上に役立つ資材導入をはじめ、働きれてきた時間外労働の上限規制だ。

方改革の実現に要する費用について、従業員に与える

災害時の復旧・復興の事業を除き、法定労働時間を休日設定の目標に応じて最大100万円を支給するとい超える時間外労働を原則として1カ月当たり45時間以う内容だ。23年4月からの申請受け付けを見込んでい内、1年当たり360時間以内に収めなければならなくなる。

る。もちろん、社員全体の平均ではなく、全社員が条件を満たす必要がある。

さらに、時間外労働の上限を労使間で決める「36（サブロク）協定」を見直した場合も助成の対象とする。36

臨時的な特別な事情があって、労使間で合意した場

協定で時間外労働の上限を月80時間以上に設定して合でも、月100時間未満かつ年720時間以内に抑制しいる会 社 が 上 限を6 0 時 間 以 下に改める場 合、最 大でなければならない。さらに、月45時間を超える残業は、250万円を助成するのだ。

年間で6カ月までに絞られる。
長時間労働を抑制する施策の1つとして、23年4月から時間外労働に対する割増し賃金への規制も強化され

このほか、厚労省では中小規模の建設会社が働き方改革について相談する窓口を新たに設けていく方針を掲げている。

る。建設業を含む全ての中小企業において、月60時間を超える時間外労働に対して、賃金の割増率を25％以
上から50％以上に引き上げる。

大手もまだ対応が不十分
新たな助成制度で時短促す
一方、労働基準法における時間外労働の規制強化に向けた建設産業の備えはまだまだ十分とはいえない。
それを端的に示しているのが、日本建設業連合会が22
年9月に示した調査報告書だ。大手建設会社が名を連
ねる同 連 合 会の会 員 企 業に勤める非 管 理 職の従 業 員の6割が、月45時間以内かつ年360時間以内の時間外労働では収まらなかった。年720時間以内といった特例の規制も超過した非管理職の割合は3割弱に達していた。

図 罰則付きの上限規制の概要
特別条項による 上限なし
例外の残業時間 →上限あり
年720時間かつ複数月平均80時間
かつ月100時間未満（1日の残業時間は
平均計約3〜4時間）

法定労働時間原則の残業時間
月45時間
行政指導
かつ
→違反なら罰則年360時間（1日約2時間）

1日8時間
かつ週40時間

1カ月×12

資料：厚生労働省の資料を基に日経クロステックが作成

建設業しんこう 2023 March

11

work style reform〜 2024 年の時間外労働上限規制への対応〜とある建設会社での日常です。
中小建設会社のミルアス建設の方たちと、
働き方改革の１番のメインテーマである2024年の時間外労働の上限規制に向けて、一緒に取り組んでいきましょう。

最終回

第９回

ミルアス建設人物紹介

櫻井 好美

これからの目指すべき組織とは？

丸山社長 先 代 から会 社を引き継いだ2代目社長。

鈴木課長

丸山社長を支える、頼れる存在。気配り

社会保険労務士法人アスミル
特定社会保険労務士

高橋さん 会社の事務を一手に担うしっかり者。キャリ

木村くん 入社２年目の元気な若手社員。表裏のないの ん びりとした 性 格

も優 秀で 社 内 外 に

ア5年目にして上にも性格で思ったことはすで、優しい人柄。

評価が高い。

下にも人望が厚い。

ぐ口にしてしまう。

社長、朝からため息ばかりですけど大丈夫ですか？
高橋さん

うーん。この１年間いろんなことをやってきたけど、うちの会社はこのままで大丈夫かなー。
丸山社長

高橋さん

社長、そんなこと言わないでください。最近は残業も減ってきたし、社員の方からもいろんな提案もあがってきてますよ。
そうですよ。工事部からも社内の書類が多すぎるからIT化できないか？ って相談うけているところ
です。

鈴木課長

そうか。わが社はどの程度のところまでいってるのかな。先生に相談してみよう。
丸山社長〜櫻井コンサルタント登場〜
先生、わが社もこの1年いろんな取組をしてきましたが、これでいいのか不安で、不安で・
・
・。
丸山社長

高橋さん

社長、確実に雰囲気が変わっていると思いますよ。昨年お邪魔した際は、事務所の入り口には書類が積み上げられていましたし、みなさん遅い時間まで事務所にいたと思います。

櫻井先生

そうそう。効率化をはかるためにペーパーレス化を進めたので、社内もだいぶキレイになってきたと思います。
工事部も、作業の片付けはシフト制にしたので、遅くまで全員が残るようなことはなくなりましたよ。
鈴木課長

僕も、社内の採用に向けてのインスタ立ち上げましたから。
木村くん

社長、確実に進化していますよ。
櫻井先生

そうか。そうか。じゃあこれで十分だな。
丸山社長

社長はこれから会社をどのようにしたいと考えていますか？
えっ？ たくさん利益がでてみんなにたくさん給与を払える会社にしたいよ。
丸山社長

社長、働き方改革は労働環境を整えていく第一歩 ですよ。これからは今まで以上に採用は難しくなっていきます。少ない人数で利益をあげるための効率化にも限度があります。会社としてどこに向かっていくのかを考えていきましょう。
12 建設業しんこう 2023 March

櫻井先生

解説します解消し、若年者を建設業に入職をしてもらうことがこの業界の目的です。であれば他産業なみの保険加入、労働時間の削減、

1

週休２日制の導入といったことをしていかなくてはいけないと

働き方改革は経営戦略いうことです。目的は「担い手確保」であって、目的を達成するた

いよいよ建設業の上限規制まであと1年となりました。多くの企業において、時間管理がスタートし、効率化のための様々な取めの手段、目標として働き方改革やキャリアアップシステム等を位置づけていくことになるのです。

組をされているかと思います。
しかしながら、効率化や業務改善が進んだことで、働く人にとって本当に働きやすい職場になったのでしょうか？効率化により一定の残業は減ったが従業員の方が疲弊をしたり、忙しくしているのに、企業としての利益が上がっ3

私達がこれからすべきことていないということはないでしょうか？働き方改革は単なる労働前号まで、働き方改革を推進していくためにいろいろな取り組法の改正ではありません。企業としてやるべき方向を見据え、みについてご説明をしていきました。１つ１つの取り組みは小その上でやることとやらないことを決定し、本来やるべきことにさなことかもしれません。
しかしながら会社には、それぞれ歴史

時間を集中させ、生産性をあげていくことが働き方改革なのがあり、いろいろなことが積み重なって今があります。それが会です。要は、働き方改革というのは企業の方向性を決めていく

社の風土となっているのです。働き方を変えるということは自分経営戦略なのです。

の生活スタイルを変えることですから、頭で理解しても行動を変えるのは難しいものです。
ただ小さな積み重ねをすることが習慣化し、意識も変わるのです。働き方改革に画期的な方法はありま

2せん。
しかしながら１つ１つの取り組みを積み重ねることで必「目標」と「目的」の違い

ず変わってきます。目的を見失わず、１つ１つ大事に取り組んで会社として本来やるべきことを考えていくためには、何が目的

いきましょう。働き方改革は労働環境改善のチャンスの時期でなのか？何が手段なのか？ということを整理する必要があります。労働環境改善をし、従業員への還元という好循環をまわしてす。目的とは最終的に到達したいゴールのことをいい、目標といきましょう。

は、目的である最終ゴールにむけて、その間に設定されていく小

働きやすい
職場づくり

さな指標のことをいいます。今回の働き方改革において労働時間削減のための効率化等は目標であり、目的ではありません。
ここで改めて自社の企業の目標は何かを考えていきましょう。
建設業界全体でいうと、働き方改革、建設キャリアアップシス

従業員へ
還元

人材の確保

利益増

教育による
人材育成

テム等やらなくてはい
けないことがたくさんあ目的
目標

ります。ただこれは目的ではありません。建設業
だけではなく、
日本の少子高齢化により働き手

現状が少なくなっている中、業績向上

建設業の担い手不足をまとめなるほど。改めて、みんなと会社の進むべき方向を話しあってみようと思います。
丸山社長

社長、私もみんなに『早く帰れ』とばかり話してきましたが、何のためなのかを考えてみようと思います。
鈴木課長

櫻井先生

そうですね。働き方改革は社内環境を変える絶好のチャンスなんです。是非、みなさんで話をしてみてください。
僕は、社長も仲間も好きだからこの会社でずっと働きたいです。みんなが、働きやすい環境って何か考え
てみます！
！

丸山社長

木村くん

木村くん、ありがとう。
みなさん、
まだまだこれからですから頑張っていきましょう！
！
櫻井先生

建設業しんこう 2023 March

13銀ブラの人を驚かせた
施工時の工夫は？
第10 回

銀座のシンボル、「三愛ドリームセンター」が60年の役割を終え、姿を消す。
賃貸しの合理性よりも広告塔で収益を稼ぐ──。
設計者のアイデアで実現した銀座らしい商業ビルは、完成前から歩行者の目をくぎ付けにした。

三愛ドリームセンター■所在地：東京都中央区銀座5-7-2■事業主：三愛

ク エ ス チ ョ ン

Question問題

建設中から話題になった三愛ドリームセンターの現場。
正しいのはどれ？

1

2

3

円形の床を
回転させながらガラスを取り付けた

途中階の床よりも
屋上階の床を先につくった

円筒形の仮囲いに実寸の完成予想図を描いた

14 建設業しんこう 2023 March■設

計：日建設計工務（現・日建設計）■施工：竹中工務店■構

造：鉄骨鉄筋コンクリート造（5階〜R階の床はPSコンクリート）■階

数：地下3階・地上9階・塔屋4階■竣工年：1963年

アンサー

A

途中階よりも2 屋上階の床を先行「誰もやっていない」に応える
三愛ドリームセンターは、
リコーの創業がない。銀座のど真ん中という交通上の制約もある。そんな難条件を克服するために、施工者が林らと考えたつくり方はこうだ。

者である市村清（実業家、1900〜1968

まず、中央の円筒コアと、4階までの床を年）が、駆け出し時代の1946年に銀座4丁

建ち上 げる。続 いて、工 場でつくったプレ目に建てた三愛ビル（地上2階建て）を建て

キャストコンクリートの部材を、地上4階レベ

三愛ドリームセンターの所有者であるリ替えたものだ。すでに実業家として成功し

ルで円筒コアの周りに並べ、ケーブルでプレコーは、建物の老朽化を理由に、現ビルをていた市村は、林に「世界に類のない、世のストレストを加えてドーナツ状の床をつくる。

建 て 替 えることを 発 表した 。工 事 期 間 は中の誰もやっていない」施設を要望する。

これを屋上まで吊り上げて固定。続いて9階

2023年3月から約2年間の予定だ。

敷地は300㎡弱で、数字の「4」のようなの床を4階で製作し、吊り上げて固定……

完成年は1963年（昭和38年）。前東京

形だ。林によれば、設計当初は菱形の平面と、上から床が増えていく作業を繰り返した。

五 輪 の 前 年だ 。重 要 文 化 財となった国 立形だった。
レンタル面積を考えればそれが工事中の写真を見るとすごいインパクト

代々木競技場（1964年竣工）よりも古い順当。だが、林は「全然面白くもなんともなだ。エレベーターなどが収まる中心部の円

商業施設が、銀座のど真ん中で60年間現い」「この敷地で実用価値を追い求めても筒コアの周りに、
レコードのようなコンクリー役であったのは奇跡といってもよいだろう。

駄目。宣伝価値のある建物をつくるしかな

ト製円盤が何枚も重なっている。 五重の設計したのは日建設計工務（現・日建設

い」と考え、広告塔とガラスの建築が一体塔 に例えられたのも納得がいく。

計）。設計チームの中心になったのは林昌

化した「光の円筒」を市村に提案する。市二（1928〜2011年）だ。完成時35歳。
こ

村はこのアイデアに乗った。

の建築で評価を高め、後に「パレスサイド・
ビルディング」（ 1966年竣工）、「 中野サン

敷地が狭い難条件を克服

プラザ」（ 1973年竣工、2023年7月以降
建て替え予定）などを実現する。

初の網入り曲げガラスを採用
曲 面ガラスの透 明 感も特 筆すべきものだ。当初はフロート板ガラスを熱して曲面

施工は竹中工務店が担当した。施工方法も大胆だった。何しろ敷地が狭く、作業ヤードにしたものを全面に使う予定だった。
ところが消防法が変わり、延焼の恐れのある部分のガラスは「網入り」にする必要が生じた。
大判の曲面ガラスすら珍しい時代に、網入りガラスの曲げ加工はどこの会社が試みても破損してしまった。唯一、富山の新光硝子工業が試行錯誤の末に、世界初の網入り曲げガラスを 実 現 。時 間 は か かった が 、計250枚を現場に納入した。
オープニングも語り草だ。開業式は1963
年1月13日の深夜。午前0時を告げるチャイ
ムとともに、市村が点灯スイッチを入れる。
すると、向かいの三越の屋上からビルの足元にスポットライトが当たる。地上のゴンド
ラには、ドラムをたたくフランキー堺の姿。
ゴ
ンドラは徐々に上へと吊り上げられ、それに合わせて、1フロアずつ内部の照明が点灯。
ゴンドラが屋上に到達すると、屋上広告塔に巨大な「三菱」のマークがさん然と輝く。
開業式は前面道路を歩行者天国にして行われ 、真夜中の銀座はお祭り騒ぎとなった。いろいろな意味で、時代を象徴する建築であった。
イラスト・文宮沢洋：
画文家、編集者、BUNGA NET編集長。1967年生まれ。2016年〜19年まで建築専門誌「日経アーキ
テクチュア」編集長。2020年4月から編集事務所Ofﬁce Bungaを共同主宰。書籍「建築巡礼」
シリーズのイラストを担当

参考文献・資料『林昌二の仕事』（「林昌二の仕事」編集委員会、新建築社2008年）、イラスト名建築ぶらり旅 with 宮沢洋＆ヘリテージビジネスラボ⑧三愛ドリームセンター（日建設計note2022年5月10日公開）
建設業しんこう 2023 March15

お役立ち連載

第6回

を活用しよう!

CCUSで使用するIDやパスワード等についてCCUSでは、申請や現場運用において、いくつかのIDやパスワード（PW）を使用しますが、今回は、そのIDやPWの種類について、ご説明します。

1

申請時に付与されるIDやパスワード等
・・・14桁の数字で、CCUSに登録する際に最初に取得するIDです。
「申請用ログインID」
・・申請ログインIDと同時にメールで送られてきます。
「申請用パスワード」・

最初にログインする際に使用しますが、パスワードの変更が必要です。

・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・登録申請後に画面表示される14桁の数字で、お問合せの際に使用します。
「申請番号」・

2

登録が完了するとメールで届くIDやパスワード等
・・・4桁の数字で、登録完了後にメールで届きます。
「本人確認番号（セキュリティコード）」・・・・・登録完了後にメールで届きます。初回ログイン時に変更が必要です。
「初期パスワード」・

・
・
・
・
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・
・
・14桁の数字で会社の背番号のようなものです。一人親方の方も取得が必要です。
「事業者ID」・
・
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・
・技能者ごとに付与される番号です。
「技能者ID」・

・
・
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・
・事業者IDと同じ14桁の数字で管理者IDが付与されます。このIDを利用して「管理者ID」・
事業者情報の管理や現場登録、技能者情報の閲覧、帳票出力を行います。複数の管理者IDが必要な場合には、追加で取得することができます（有料）。
LOST PASSWORD

＠

IDやパスワード等は、申請時に登録したメールアドレス宛てに届きます。
CCUSから届くメールは、なくさないように保存をお願いします。

ログイン
してくださいもし、IDやパスワード等をなくしたり、分からなくなってしまったら…
CCUSお問合せフォームから、お問合せしてください。
パスワードを何度も間違えてロックがかかってしまったら…
30分〜1時間経つとロックが解除されますので、再度入力してください。
パスワードの再発行をしたいときは…
ログイン画面の「パスワードを忘れた場合」をクリックして、ログインIDと登録済メールアドレスを入力すると再発行できます。
入力したメールアドレス宛てに仮パスワードがメールで届きます。
ご注意を！

ログイン後、10分ほど何も操作していないとタイムアウトとなり、再度ログインが必要です。
また、2つの端末から同じIDでログインすることはできません。重複ログインエラーとなりますので、お気をつけください。

OK!
16 建設業しんこう 2023 March

2人同時に同じIDでのログインはNG!

差し替え

PROFILE
こ じ ま

ち あ き

小嶋 千晶 さん大京建機株式会社
神奈川県出身Mar. 2023 No.546

輝く活躍人にせまる壁を越えた時、仕事はさらに面白くなる！大迫力のクレーンを操るオペレーター
した」。そうした日々の経験と実績を積む中で、新たな喜びも生まれて操る熟練のオペレーターを有するクレーン会社・大京建機株式会社。

くる。
「様々な現場に携わる中で、周りの職人さんたちとピッタリと息が周りから 千晶さん と呼ばれ親しまれる小嶋 千晶さんは、同社の中で合う瞬間を感じることがあります。自然と仕事がスイスイ進むので、も確かな技術と豊富な経験を持ち、厚い信頼を寄せられるオペレー

すごく気分も良くなりますね。
また任される仕事が増えてくると、扱うクターの1人だ。

レーンもより大型のものへと移行します。
クレーンのトン数が上がるこ

大規模複合施設の開発工事や線路切換工事、石油プラントの開発とで取り組む仕事のスケールや内容、クレーンの乗り方なども変化す

工事など、様々な現場に携わってきた。
「鉄骨建方や重量物の運搬、るため、うまく扱えるよう練習したり、仕事の段取りを試行錯誤するの

土留め工事など、現場によって取り組む内容も様々。
また作業前後のですが、そうした過程を経て成長していけることがすごく楽しい！みん

クレーンの移動なども私たちの仕事の一つです。あらゆる現場に対応

なに喜ばれる新しい建物や施設を造り出せる仕事でもあるので、大きするためには、やはり経験が大切ですね」と話す小嶋さん。今でこそなやりがいを感じています」。

現場の最前線で活躍する立場だが、入職当初は苦労も多かったそう。

女性オペレーターが入職しやすい業界となるよう取り組む団体『 ク「父が鳶の親方だったので幼い頃は鳶に憧れていたのですが、父からレーンガールズかながわ TEAM つる姫』にも参画している小嶋さん。

オペレーターという仕事もあるよ と勧められたことが、今の仕事を「他の女性オペレーターたちの声を聞きながら、求められていること、ます」と笑顔を見せ、新たなオペレーターの誕生にも期待を寄せる。

免許を取得して入職できたのですが、腕は未熟だし知識も不十分で、「男女問わず、少しでもクレーンに興味があるなら、ぜひオペレーター

悔しい思いをしたことも。ただ負けん気の強さや根性には自信があっにチャレンジしてみてほしいです。
どんな仕事にも良い面があれば大たので（笑）、周りの職人さんの動きをつぶさに観察して真似てみたり、変な面もありますが、大変だな…と感じる壁を越えることができた瞬積極的に聞いてみたり、ときには休みの日も現場に行って仕事を覚え

間、それまでよりもっと仕事が面白くなるはず！この業界で活躍する人

たりもしました。
また、
すでに女性オペレーターとして活躍していた先たちが、どんどん増えていったらいいなと思っています」。大迫力のク輩にとても丁寧に教えていただき、クレーンの基本や段取りを学びま

レーンに乗り活躍するその目には、大きな未来が広がっている。

クレーンガールズかながわ
TEAM つる姫
https://www.kensetsu-kikin.jp/
woman/member/43/

東京都港区虎ノ門4-2-12虎ノ門4丁目 MTビル2号館

そして自分がやりたいことを一つひとつ実現していきたいと思っていいいなと思って。高校卒業後、すぐに大型特殊と移動式クレーンの〒105-0001

目指すきっかけになりました。重機を使いこなす様子も、すごくかっこ■編集・発行

13トンから700トンまでの多種多様なクレーンと、それらを巧みに

令和5年3月10日発行
第47巻 第10号 通巻第546号

ア ク テ ィ ビ テ ィ ー ズ