さがみはら産業創造センター 編集・発行

SI C かわらばん
S I C 、入 居 企 業 、地 域 企 業 を 結 ぶ 情 報 紙

̶ 地 域 版 ̶発行

No.

19

発 行 日 ： 2 0 1 2 年6月20日( 水 )地域企業紹介その19

株式会社向洋技研

誰でも簡単に美しい溶接を。
世界のモノづくりの現場で愛される「MYSPOT」
中央区田名にある株式会社向洋技研の本社工場に甲斐美利社長を訪ねました。
社員全員の真っ白な制服がとても印象的でした。
甲斐さんは宮崎県東臼杵郡南浦村須美江（現在は宮崎県延岡市須美江町）できびなご漁や炭焼きを家業とする家の三男として生まれる。
教育熱心な父親の勧めもあり宮崎県立向洋高等学校（現延岡工業高等学校)の機械科で学び、卒業後は本田技研の創業者本田宗一郎氏が私財を投じて設立した株式会社ホンダロックに入社する。
甲斐さんは大阪の大手メーカーへの就職を望んだがかなわず、地元で創業したばかりのホンダロックに入社し、人生の師と仰ぐ本田氏に巡り合うことになる。
入社して３年目にはホンダロックでの仕事ぶりが買われ、本田氏直属のプロジェクトに加わることになる。
その当時、本田技研はマン島の二輪レースで連勝を重ねていたが、マシンの心臓部であるカムチェーンだけは英国のレイノルズ社製。
それが我慢できなかった本田氏は本田技研グループから精鋭２０人を集め純国産で世界最高のカムチェーンをつくるためのプロジェクトチームを立ち上げ、甲斐さんは熱処理のスペシャリストとしてチームに参加する。
「とにかく厳しかった。
本田さんはものづくりの裏側まで見通して切り込んでくる。
世の中にこんに怒鳴る社長がいるのかと。
でも、最年少の私には車や技術のことをやさしく教えてくれる一面もありました」と甲斐さんは懐かしそうに話す。
また、入社したときから、本田さんは３０歳定年を説いたという。
「ホンダの設計技術とものづくりは世界一、それを１０年学んで習得できなくて会社に残っているようではだめだ、みんな独立しなさい」
その影響を強く受けた甲斐さんは１０年勤務したホンダロックを昭和４９年に退社し、相模原市に住む兄の会社を手伝いながら営業や経営の経験を積んだ後、昭和５６年に下九沢で設計会社を創業する。
相模原市大山町にあったセントラル自動車の抵抗溶接機の治具の設計を専ら手掛ける。
そんななか、コピー機のメーカーから用紙を入れるワゴンの溶接について用談を受ける。
「一日に４００個もの箱物のワゴンを作るのに、人間が身体をねじ込んでガンを押えつけて溶接している。
作業も大変だし、作業員もヘトヘトになって溶接の品質も悪い。
何とかならないか」 そこで甲斐さんの脳裏に浮かんだのが、機械化されたスポット溶接で流れるようにつくられる自動車生産の現場。
「なぜ、一般の精密板金業界では非効率で負担の大きい溶接作業が続いているのか」
この疑問を解決するために考えたのが熟練技能者の持つ溶接のノウハウ・条件・動作をビルトインしたテー
ブルスポット溶接機。
(2面につづく）

株式会社向洋技研
代表取締役 甲斐 美利
所在地：相模原市中央区田名4020-4
従業員数：30名 資本金：2,000万円
売上高：5億円（平成23年度実績）
事業内容：
テーブルスポット溶接機「MYSPOT」及び関連商品の設計・製造

（表面からつづく）

相 談を受けた 翌 年 の昭 和６３年には 大 阪の展 示 会でテーブル在になっていくだろう。

スポット溶 接 機「ＭＹＳＰＯＴ」を発 表し大きな評 価を受ける。

社 名の向洋 技研は母 校向洋高 校からの引用。向洋高 校は日この装置が ﾞ誰でも簡単に美しい溶 接ﾞ を可能にした。溶 接 業

向 灘 の北 端 延 岡 市の海 岸 沿 いにある。
「 15歳 で故 郷 を遠く離界にとって１００年ぶりのセンセーションを巻き起こしたのだ。

れ高校の寮に入り、夕方になると海岸の砂浜に座りじっと海を最 新の技 術やノウハウを取り入れ 進化を続ける「ＭＹＳＰＯＴ」見つめていました。その頃の想いを起 業時に思い出し引用しまは中国、東 南 アジア、ヨーロッパ で も販 売され、現 在の向 洋 技した」初めての一人暮らしで心細さもあっただろうが、どこまで研 の海 外比 率は３５％を超 えている。
「 ＭＹＳＰＯＴ」は 世界 のも広が る日向 灘 の海 を眺 め、甲斐さんは 大きな 希望や自主 独

モノづくりの現場で愛され、重宝される装置として不可欠な存立の志を抱いたのだろう。そして、その想いは今も続く。

入居企業紹介24株式会社 カイゼン･マイスター

中小企業の良き相談相手を目指して！

石川 一男さん

石川 信さん葛西 邦策さん

志貴 正尚さん

石坂 芳男さん佐藤 栄二さん

早川 英徳さん

小森 治 さん

鈴木 利治さん

ダの排除を通じて、原価低減を実現する活援も実施しているが、基本はあくまでも日本

小森治氏）は、トヨタ生産方式に基動」のこと。例えば、工場内におけるムダやの中小企業のお役にたてる事を経営理念とづく現場カイゼン支援活動を行うコンサルやりにくい原因となっている事柄などを見している。

タント会社。
メンバーは、相模原市のセント直すことで、生産性の向上を目指す。内容とラル自動車（トヨタの生産子会社で昨年宮しては、①生産工程の合理化支援

城県へ工場移転、今年８月に関東自動車・管理及び物流カイゼン支援

トヨタ東北と統合しトヨタ自動車・東日本とに関する支援などがある。

してトヨタの東日本の生産基地として新規「モノづくり」は「人づくり」。
「 人づくり」を株式会社カイゼン・マイスター（代表取締役社長②在庫を念頭に置きながら、様々な技術と経験を③教育訓練

生かして日本の中小企業のよき相談相手と発足）のＯＢで、全員がトヨタ生産方式を体通じてQ「品質」C「原価」とD「納期」のカイ得し、経 験 年 数 は いずれも4 0 年を越えるゼンを図る。
トヨタ生産方式は、業種の壁、「カイゼンマイスター」である。

規模の大小を越えて、中小企業に多い多品

小森治氏は、1964年トヨタ自動車株式

種少量生産に適し、同社はこれまで、北は青会社入社後、購買部門（部品・設備・仕入先

森から南は鹿児島にかけて、従業員数名の支 援 ）をスタートにトヨタの 海 外 工 場（ 欧

小規模企業から数百人の中規模企業、数千州・豪州・アジア）に延べ16年駐在。
トヨタ

人の大企業まで含めて累計150社以上に英国製造副社長・トヨタオーストラリア社長

幅広く改善支援を実施。業種も製造業だけなどを歴任後、セントラル自動車社長に就でなく農林水産関係、病院、銀行の事務セ任。同社退任後OBの仲間と共に㈱カイゼンターなど多くのサービス業にも及んでいン・マイスターを設立した。

る。最近は、海外からの要請に応じてオースカイゼンとは、一言で表すと「徹底的なムカイゼン・マイスターは、奉仕と社会貢献トラリアやサウジアラビアなどの企業の支なることを目指して日々研鑽に励んでいる。

著書の紹介

株 式 会 社 カ イ ゼ ン・マ イ ス
ターの小森 さんの著書が発売されました。
(６月19日販売）

株式会社カイゼン・マイスター〒252-0131 相模原市緑区西橋本5-4-21
SIC-1 306号室
TEL.042-730-7891 / FAX.042-730-7892E-MAIL: osamu̲komori@ybb.ne.jp
URL: http://members3.jcom.home.ne.jp/0450781301/

第日本のシリコンバレーを夢見て
相模原市

環境経済局

経済部

12 回

産業・雇用政策課

企業誘致・企業支援班（左から、犬飼さん、渡辺さん、古谷さん）

企業支援の仕事は、まさに『一期一会』の世界で、同じ状況での産業・雇用政策課で企業支援を担当している渡辺です。
市役所の産業・雇用政策課は、産業政策班、雇用政策班、企業誘致・支援はあり得ません。企業を取り巻く経済情勢は刻一刻と変化をし、企業支援班の 3 つの班で構成をされ、職員数は派遣職員を含めるとまた個々の会社の経営資源は全て異なります。そのため支援する側20 名になります。産業政策班は産業政策の推進に関わる企画や調も常にアンテナを高く張り、最新の情報を仕入れて、企業の方々の査を行うほか、融資制度に関する事務を行っております。雇用政策ニーズに応えられるよう『切磋琢磨』することがとても重要だと考班は勤労者福祉に関する仕事のほか、雇用対策や産業人材の育成なえております。そのため、支援する側の人材の量を確保することもどにも取り組んでいます。企業誘致・企業支援班は、市外から市内重要ですが、携わる人材のスキルアップを図るための仕組み作りもへの企業移転や、工場の増設などを推進する企業誘致のメンバーと、私たちの重要な役割だと感じています。
製造業が活力を失うと、地域経済が停滞をしてしまいます。製造

研究開発や販路開拓などソフト的な企業支援に取り組むメンバーで業の現場で雇用が失われれば、人口が流出してしまい、地域にとっ構成されております。
企業支援は、私のほか昨年度から関東経済産業局から研修派遣にては大きなダメージとなります。製造業だけが地域経済を牽引する来ている古谷と関東経済産業局での研修派遣から帰って来て２年目

わけではないかも知れませんが、製造業が元気であることは、建設を迎えた犬飼の３名で担当をしています。３人では多くの企業の業や物流業などだけでなく飲食や物販など幅広い産業にその勢いが方々に十分なサービスを提供することが困難であり、また、企業の派生します。そういう意味からも、自分たちの仕事はとても『やり方々における経営課題が複雑化し、より専門性の高い支援が必要と甲斐』のある仕事ではありますが、それだけに責任も重大な仕事だ

されているため、『さがみはら産業創造センター』を始めとした市と感じています。平均年齢３６．３歳の若いチームですが、相模原内の産業支援機関や金融機関などとの連携によって企業支援に取りを『日本のシリコンバレー』にすることを夢見て、日々精進をして組んでいます。

参りたいと考えております。ご意見やご相談したいことがございましたら、お気軽に声をお掛けください。
＜連絡先＞

甲州街道小原宿本陣 （旧清水家宅）-県指定重要文化財相模原市には、神奈川県下で現存する唯一の本陣『小原宿』があります。この本陣は、江戸時代後期から約２００年、幕末、明治維新、戦争と激動の歴史を見ています。
清水家（後北条氏の家臣）が昭和４５年まで居住し守り続けてきたもの・・・。
日本橋から十五里二十一町余り。
ちょっと時空を越えてみたくなりませんか。

相模原市環境経済局

経済部

産業・雇用政策課

TEL.042-769-9253

とってもとって も ちいさな 旅

SIC 事業紹介

支援対象者

1.相模原市内の法人（法人化予定を含む）
である
ものづくり企業様（製造業または情報通信業）
2.新規性、独創性があり、高い成長力を期待できる事 業に積 極 的に取り組もうと考えている企業様
3.その他SICが認めた企業様

支援期間

平成24年6月〜平成25年3月末日

応募期間

通年 募 集（支 援 予定 企 業 数に達し次 第終了となります）

支援内容

企業が抱える課題に対して、アドバイザー等が複数回のご訪問等を通じて課題の解決を支援していきます。

費用

無料

選考

【簡 易アドバイス】として20 社 程 度、【伴 走 支援】として８社程 度を予定しています。ご 提出頂きました、応 募 書 類に基づきSICスタッフがお申し込み、まだ間に合います！

ヒアリングを実施し、支援対象者を選考いたしおかげさまで経営塾は11 年目を迎えます。

ます。（ご提出内容の機密はお守り致します。）■ヒアリングのお申し込みはSICホームページから。

6月〜

SICイベントカレンダー

2012年6月23日

ＳＩＣ経営塾開塾

2 0 1２年６月 〜

オリエンテーション

6月27日

入居企業交流会（ＳＩＣ−３にて）

6月29日

ＳＩＣ職場リーダー養成塾開塾

8月5日・7日・8日・10日・11日
8月15日・17日〜19日

オリエンテーション

ジュニアアントレ開催

子どもアントレ開催

編
集
後記

入 居 企 業 を募 集してます。
SIC 空室情報 ( 6 月 20 日現在 )SIC までお気軽にお問合せください。
（賃料：共益費込み）

部屋

空室数

賃料(月額)

SIC-1

セミラボ B

31.5 ㎡

193,975円

SIC-2

セミラボ

50.2 ㎡

1164,850円

SIC-3

ラボ(84㎡)+サブラボ(28㎡)

2211,680円

オフィス B

148,510円

デ ザイン当塾では、経営の理論と実践を学ぶとともに、塾生自らが事業構想を再 構築することにより、「 真の経営力」を養 成することを最終目的としています。11年目を迎える本 年度も『SIC 経営塾』塾生の募集をしています。
■開催期間 平成２4 年６月〜平成２5 年２月（全11 回）◆募集人員 １５名
■対象 経営者または経営幹部
詳しくは、ＳＩＣホームページをご覧ください。

21 ㎡

前号の『かわらばん第18号』にアンケートを同封させていただきましたところ、3％の方々から回答をいただきました。ありがとうございました。今回のアンケートでは、企業紹介で情報量が物足りないと言うご意見をいただきました。
情報量を増やせるその時までは、「 かわらばん」を“きっかけ”として頂ければ幸いです。そして、もっと、皆様に興味を持っていただけるような紙面作りに取り組んでまいりますので、これからもアンケート時に関わらず、ご意見などいただけますよう、お願いいたします。
★ご意見・ご感想をお待ちしています。
（株）さがみはら産業創造センター（SIC) 〒252- 0131 相模原市緑区西橋本5-4-21

電話:042-770 -9119 FAX:042-770 -9077 E-mail: koho@sic-sagamihara.jp
ウェブサイト http://www.sic-sagamihara.jp/