平成２０年度地域密着型金融推進計画の進捗結果（平成２０年４月から平成２１年３月まで）

Ⅰ．平成２０年度の進捗状況、進捗結果に対する分析および評価
平成20年度は、以下のとおり概ねスケジュールどおり進捗しました。
１．ライフサイクルに応じた取引先企業の支援強化
経営支援先を選定し、事業の早期再生のための経営改善計画の策定支援を行ったほか、創業・新事業関連融資の取扱開始、ビジネスマッチングへの積極的な取組み、浜松商工会議所および地元商工会や外部専門家との連携、中小企業施策の活用、事業承継問題への対応等により、取引先企業のニーズや状況に応じた支援を行いました。また、世界的な金融不安が続く中で、取引先企業の円滑な資金繰りに貢献するために、経営支援体制をより一層強化しました。
そのほか、取引先企業への有効な支援のためには人材の育成が不可欠と考え、外部講師による勉強会を実施して職員の能力を向上させるとともに、有効な支援を継続するために、提案の標準化・効率化に取組みました。
取引先企業の支援強化の目標設定に対する実績は以下のとおりです。
目標設定項目

２０年度目標２０年度実績

経営改善計画策定先数

２０先２０先２．事業価値を見極める融資手法をはじめ、中小企業に適した資金供給手法の徹底
取引先企業の状態を把握するために、研修・勉強会等により職員の目利き能力の向上を図るとともに、融資開拓活動等により正確な定量情報と適正な定性情報の把握に努めました。
また、担保・保証に過度に依存しない融資商品として、事業性融資の新商品「しんきんＭＥサポート」の取扱を開始し、取引先企業に提供しました。
今後も、引き続き職員の能力の更なる向上を図り、取引先企業の実態に応じた資金供給に努めます。

３．地域の情報集積を活用した持続可能な地域経済への貢献
昨年設立した「静岡県西部地域しんきん経済研究所」の情報提供機能を利用して、地域の情報を地域の取引先へ発信しました。
また、多重債務者問題への対応や、中学生に対する金融教育の実施、「舘山寺温泉街まちづくり協議会」への参画等、地域活性化のためのサービス提供に努めました。

４．協同組織金融機関としての取組
金庫の経営管理態勢をより一層強化するため、法令等遵守の徹底、リスク管理体制および収益管理体制の充実に取り組みました。
また、信用金庫としての機能を強化するために、会員に対するアンケートを実施しました。アンケートの結果を今後の経営に活かしていきます。
平成２０年度は概ねスケジュールどおりに進捗しましたが、この取組は金庫の健全経営のための恒久的な課題として捉え、昨今の不安定な経済環境に対応すべく引続き取組を強化していきます。

1（遠州信用金庫）

Ⅱ．アクションプログラムに基づく個別項目の進捗結果
項目および要請事項

具体的取組策

２０年度上期

実施スケジュール

進捗状況
２０年度下期

平成２０年度上期

平成２０年度下期

備考

１．ライフサイクルに応じた取引先企業の支援強化(1) 事業再生①早期再生の取組と持続可能性のあるシミュレーションソフトを使って支 ・支援先を選定し支援方針を検討する。 引続き改善計画に基づき経営支援を事業再構築
援企業の現状を分析・把握し、 支援 ・改善計画を作成・実行し、支援先企業 継続し、 支援先企業のモニタリング先ごとに支援方針と活動方針を決定す のモニタリングを実施する。
を実施する。
る。
・中小企業支援策の勉強会を実施し活また、進捗状況を常に管理し、進捗 用先を検討する。
状況に応じて支援活動方針を再構築す ・中小企業再生支援協議会を活用したる。
再構築を検討する。

（２）創業･新事業支援①創業・新事業進出ノウハウの提供（３）経営改善支援①コンサルタント能力・態勢の強化②ビジネスマッチングを活用した支援③中小企業施策の活用

・ 支援対象先を選定し支援方針を検討し・ 中小企業再生支援協議会の活用についた。て対象先をリストアップし協議した。
・ 支援担当者を対象に、中小企業支援施策 ・ 地域力連携拠点事業や中小企業支援施の勉強会を開催した。
策を活用し支援先を支援した。
・ 中小企業支援協議会の担当者による、事 ・ 経営改善計画策定先数 １２先例研修を実施した。
・ 金融の円滑化対応として、４０先をリスト
・ 静岡県内他信用金庫の経営支援担当者 アップし経営改善計画の妥当性を検証し会議に同席し、経営改善支援の取組事例に た。
関する情報交換を行った。
・経営改善計画策定先数 ８先＜目標＞
経営改善計画２０先策定＜実績＞
経営改善計画２０先策定

創業計画策定支援や中小企業支援施 ・創業希望者に対して事業シミュレー ・創業希望者に対して事業シミュレー ・ 創業希望者に対して事業シミュレーション ・ 創業資金「創業サポートプラン」の取扱を ＜「創業サポートプラン」の実績＞を行った。
策等の情報を提供するとともに、新事業 ションの策定をサポートする。
ションの策定をサポートをする。
開始し、事業シミュレーションの策定等創業 件数 ： ２件
進出における経営革新計画策定アドバ ・地元商工会にて創業塾や経営革新講 ・経営革新計画の作成をサポートす ・ 舞阪町商工会の経営革新講座をサポート 者支援を実施した。
金額 ： ５，８００千円
イスをする。
る。
した。
・ 経営革新計画について相談を１６件受け、 ＜経営革新計画の相談実績＞座をサポートする。
・ 新居町商工会の創業塾をサポートした。 うち、経営革新計画の作成サポートを５件 １６件（うち、認定５件）
また、新商品の開発や地元商工会との ・創業関連融資商品を開発する。
連携等により創業ニーズに応える。
・ 創業関連融資の新商品「創業サポートプ 行って認定を受けた。
ラン」を開発した。
経営支援担当者を対象とした勉強会を ・中小企業支援施策についての勉強会
提案書作成ツールを活用し、提案活動 ・ しずおか産業創造機構の企業支援チーム 提案書作成ツールによる提案活動を実施し ＜提案書作成実績＞開催する。また、提案効率を高め提案レ を開催する。
を行う。
担当者を講師として、営業店支援担当者を た。
３８件（うち、全国緊急保証制度のベルを平準化するための支援ツールを ・効果的な提案活動をするために、提案対象に中小企業支援施策についての勉強活用提案１７件）作成する。
書作成ツールを整備する。
会を開催した。
・ 提案書作成ツールを開発し、全店で共有化することにより、提案書作成の効率化や提案内容の標準化を図った。
「しんきんビジネスフェアin Hmamatsu」 ・「 しんきんビジネスフェアin Hmamatsu」 ・「 しんきんビジネスフェアin Hmamatsu」 ・ 「しんきんビジネスフェアin Hamamatsu」に ・浜松信用金庫との共催で「しんきんビジネおよび「しんきんビジネスマッチングフェ の出展企業の募集を行う。
を開催する。
向けてプロジェクト委員会に参加し、出展企 スフェアin Hamamatsu」を開催した。
ア２００８」に参画するとともに、その他の ・ 「しんきんビジネスマッチングフェア２０ ・「しんきんビジネスマッチングフェア２００ 業の募集等開催の準備をした。
・東海地区信用金庫協会主催の「しんきんビビジネスフェアの開催情報を提供する。 ０８」の出展企業・発注企業・産学連携ビ ８」に参画する。
・えんしん経営者クラブ主催により「組織活 ジネスマッチングフェア２００８」に参加した。
また、えんしん経営者クラブが主催する ジネス大賞を募集する。
・「新春経営セミナー＆交流会」を開催す 性化セミナー＆交流会」を開催し、ビジネス ・えんしん経営者クラブ主催の「新春経営セ交流会を開催し、ビジネスマッチングを ・ えんしん経営者クラブ主催、「組織活性 る。
マッチングの場を提供した。
ミナー＆交流会」を開催した。
支援する。
化セミナー＆交流会」を開催する。
・東海地区信用金庫協会主催「しんきんビジネスマッチングフェア２００８」に向けて、出展企業、発注企業、個別相談、産学連携ビジネス大賞を募集した。
中小企業施策に関する情報提供や各種計画の認定支援を行うとともに、外部機関と連携して当該機関の経営改善支援策を活用する。

・地域力連携拠点事業に参画して、取引先の経営改善支援に役立てる。
・取引先に対して各種中小企業施策に関する情報を提供する。

上期の取組を継続する（４）事業継承①事業承継問題に対する相談体制の構 事業承継問題に対する相談に対応で ・事業承継問題に対応できるよう「事業 ・事業承継問題の相談に対応する。
・「後継者育成セミナー」を開催し、事業築きるような人材を育成する。
承継Ｑ＆Ａ事例集」を作成する。
また、専門的な事業承継問題に対応で ・浜松商工会議所の事業承継支援セン 承継ニーズに対応する。
きるよう外部機関等と連携し相談体制を ターと連携し、相談体制を構築する。
構築する。
・税理士による事業承継個別相談会を開催する。
・事業承継問題の相談に対応する。

2・ 浜松商工会議所、浜松信用金庫、静岡県 ・地域資源活用プログラム相談に対応した。
商工会連合会が行う地域力連携拠点事業 ・マテリアルフローコスト会計の個別研修をに連携パートナーとして参画した。また、浜 開催した。
松商工会議所と当金庫・えんしん経営者ク ・地域力連携拠点事業の専門家派遣制度をラブの共催による「マテリアルフローコスト会 利用して経営支援を行った。
計セミナー」を開催した。
・地域力連携拠点事業を通じて「企業力・技・ 各々の地域力連携拠点事業のセミナー情 術力評価事業」を実施した。
報を発信した。
・ 「今すぐやる経営革新」等中小企業庁発行の中小企業施策のパンフレットを全店に配布した。
・ 経営革新計画の認定サポートを行った。
・ 舞阪町商工会が行う「経営革新塾」に講師として参加するなど協力・支援を行った。
・ 税理士による事業承継個別相談会を開催 ・ 「後継者育成研修」（全５回）を開催した。
・中小企業投資育成会社による勉強会を開した。
・ 「事業承継Q&A事例集」を作成し、渉外担 催し、取引先に対して事業承継に係る資金ニーズなどの相談に応じた。
当者を対象に説明会を行った。
・ 浜松商工会議所事業承継支援センターとのパートナー連携による事業承継相談体制を構築した。

（遠州信用金庫）

２．事業価値を見極める融資手法をはじめ、中小企業に適した資金供給手法の徹底（１）担保・保証に過度に依存しない融資①目利き機能の向上

税理士、専門家等による金庫内研修を 静岡県信用金庫協会による目利き講実施する。
座へ職員を派遣する。

②担保・保証に過度に依存しない融資の 既存先融資および創業時融資等の実推進態を把握し、事業性融資の新商品を開発するとともに、融資開拓活動の実施により推進を図る。

融資開拓活動を実施する。

自主勉強会を実施する。

・ 静岡県信用金庫協会が実施する「目利き 自主勉強会を実施する予定で進めていた講座」へ支店長２名を派遣し目利き能力の が講師等の日程の調整がつかず実施でき向上を図った。
なかった。
・ 当金庫経営情報室の中小企業診断士を講師として自主勉強会を２回実施し、職員の目利き能力の向上を図った。

・融資開拓活動を実施する。
融資開拓活動を実施した。
融資開拓活動を実施した。
・地域活性化に対応した新商品を開発す また、担保・保証に過度に依存しない新商 また、新たに事業を開始しようとする事業る。
品として「しんきんＭＥサポート」（設備担保 主への融資商品として「創業サポートプラ信用補完制度）の取扱を開始した。
ン」の取扱を開始した。

＜融資開拓活動実績＞
訪問件数 ： １０，７３７件
融資提案件数 ： ３６件
新規事業所融資件数 ： ３０８件＜「しんきんＭＥサポート」の実積＞
申込受付件数 ： ３件

③定性情報の適正評価

日常的なコミュニケーションにより収集 決算時に経営環境や企業体質等を聴上期取組を継続する。
する定性情報の精度向上と信用格付へ 取し、それらの定性情報等を信用格付やの反映活用を図る。
融資審査に反映させる。
また、取引先の知的財産や技術力など企業活動を評価し、審査へ反映させる。

④定量情報の質の向上

財務諸表の正確性を前提に外部格付
税務申告用決算書・付属明細書の徴を活用しつつ信用格付の精度を高めて 求を徹底し、外部格付との整合性を検証いく。
しつつ信用格付の精度を向上させる。

⑤動産・債権譲渡担保融資の活用

・定性情報をスコアリング化し信用格付に反 当金庫内の自己査定の勉強会において、映させた。
債務者の実態を十分把握したうえで事業の・定性情報の適正な評価を行うために、目 特性や定性情報を考慮するよう指導した。
利き能力の向上を目的とした外部研修へ参加した。また、中小企業診断士を講師として自主勉強会を実施した。
・会議等を活用して信用格付の更新について説明した。

上期取組を継続する。

実態バランスシートの適正化を図るため
常に試算表・資金繰り表等を徴求しその企に、税務申告用決算書・附属明細書より不 業の実態を把握するよう指導した。
明瞭資産を把握し、信用格付の精度を高めた。
定期的・継続的モニタリングにより企業 ・売掛債権担保保証制度への取組を強設備担保信用補完制度「しんきんMEサ ・平成２０年９月１日より、「しんきんMEサ「しんきんMEサポート」（設備担保信用補の実態を把握し資金需要に対応してい 化する。
ポート」の利用促進を図る。
ポート」（設備担保信用補完制度）の取扱を 完制度）を推進した。
く。
・設備担保信用補完制度「しんきんMEサ開始した。
ポート」の取扱を開始する。
・設備担保信用補完制度の説明会を実施した。

３．地域の情報集積を活用した持続可能な地域経済への貢献（１）地域の面的再生①各地域における地域再生協議会等と「舘山寺温泉街まちづくり協議会」全体 「街並・景観に関するルール作り」「 温の連携会議へ参画する。
泉街の魅力アップ事業の企画」中心に全体会議に参画し、地元のまちづくりに貢献していく。
②地域顧客に対する情報提供機能の強 ＮＰＯ法人「静岡県西部地域しんきん経 ・「ＮＰＯ法人静岡県西部地域しんきん経化済研究所」と連携し、地域顧客に対し、 済研究所」と連携し、金融経済動向等の金融経済動向等の情報提供を行う。
情報を提供する。
・「ＮＰＯ法人静岡県西部地域しんきん経済研究所」と連携し、セミナー・勉強会等を支援する。

（２）地域活性化のためのサービス提供①地域を担う若い世代への金融知識の地域の学校への出前講座、営業店に生涯学習インストラクター資格を有する普及
おける学生の職場体験等をとおして基礎 職員などを活用して地域の学校に金融的な金融教育について指導する。
教育を実施する。

②多重債務者問題への対応

ＮＰＯ法人「えんしん地域サポート」と連携し、相談会情報等を発信する。また、当金庫による無料相談会情報を発信する。

・「ＮＰＯ法人えんしん地域サポート」と連携し、相談会等により多重債務者問題に対応する。
・多重債務者問題の相談会の案内チラシを作成し、配布する。

上期取組を継続する。

特に進展がなかった。

上期取組を継続する。

・ ＮＰＯ法人「静岡県西部地域しんきん経済 ＮＰＯ法人「静岡県西部地域しんきん経済研究所」が発行する「リサーチニュース」「し 研究所」が発行する「リサーチニュース」「しんきんパートナー」「景況リポート」を取引先 んきんパートナー」「景況リポート」を取引先へ配布した。
へ配布した。
・ 「静岡県西部地域しんきん経済研究所」と連携し、新居町商工会主催の創業塾、経営革新塾の支援を行った。

上期取組を継続する。

中学２年生対象に金融教育を行うにあた
中学２年生に対して職場体験を実施し、り、「地域経済における信用金庫の役割」な 「地域経済における信用金庫の役割」等をどを主な内容とするテキスト作成に着手し テキストとして金融教育を行った。
た。

上期取組を継続する。

・ ＮＰＯ法人「えんしん地域サポート」と連携 ＮＰＯ法人「えんしん地域サポート」と連携し、毎月多重債務者問題の無料個別相談 し、毎月多重債務者問題の無料個別相談会を開催した。
会を開催した。
・ 静岡県司法書士会・多重債務者問題対策委員会主催の、「貸金業法・利息制限法」に関する研修に参加した。

3

景観計画と仮称「門前ひろば」の基本計画を確認した。

（遠州信用金庫）

４．協同組織金融機関としての取組（１）会員との関係強化①会員からの意見の金庫業務への反映（２）経営力の強化①法令等遵守の徹底②リスク管理体制および収益管理体制の充実

会員に対するアンケートを実施する。

アンケート項目を決定しアンケート用紙 アンケートを実施し、その結果を集計おを作成する。
よび分析し、金庫業務への反映を検討する。

アンケート項目等を決定した。

会員等に対してアンケートを実施し、結果 ＜アンケート＞を集計・分析した。
配布枚数 ： ７３６枚
回収枚数 ： ７０８枚回収率： ９６．２％

勉強会・講習会等を実施し、コンプライ ・「パワーハラスメントのない職場づくり」 ・「メンタルヘルスハンドブック」を参考書 ・ 「パワーハラスメントのない職場づくり」と ・ 外部講師による役員、営業店長、本部課「内部統制の強化に向けて〜不祥事の撲滅 長を対象とした研修を実施した。
アンスの認識を強化するとともに、各種 と「内部統制の強化に向けて〜不祥事 として勉強会を実施する。
会議でコンプライアンス臨店指導結果等 の撲滅を目指して」の2冊の冊子を参考 ・不当要求防止責任者講習を開催する。 を目指して」の2冊の冊子を参考書として各 ・ 全職員で「メンタルヘルスハンドブック」「内部統制の強化に向けて〜定期積金編」を参を開示し、改善を図る。
書として勉強会を実施する。
・各種会議等でコンプライアンス臨店指 店での勉強会を実施した。
・ コンプライアンスオフィサー会議で苦情事 考書として勉強会を実施した。
・会議でコンプライアンス抵触が懸念され 導結果等を開示し、改善を指導する。
る苦情の事例を発表し、再発防止を図
例を発表し、再発防止を図った。
・ 次長職を対象に不当要求防止責任者講習を開催した。
る。
・ 金庫全体の各種会議でコンプライアンス臨店指導結果の報告と不備事例を開示し、改善・再発防止を図った。

リスク管理精緻化のため、リスク計測 ・市場ＶａＲ、信用ＶａＲ算出手法を検証 ・市場ＶａＲ、信用ＶａＲ算出手法の改善 ・ＡＬＭ委員会を充実させるために、外部講 ・市場ＶａＲ、信用ＶａＲ算出手法の問題点を手法を検証し改善方法を検討する。ま する。
を検討する。
師による研修会を実施した。
把握した。
た、ＡＬＭ委員会の充実を図るため、討 ・ＡＬＭ小委員会の充実を図る。
・「ＡＬＭ委員会規定」の見直しを検討す ・「ＮＢＡ基礎講座」に参加して、現状の市場 ・日本銀行の「金融高度化セミナー」に参加議内容等を検討する。併せて、能力向上 ・リスク管理とＡＬＭに関する研修等に参 る。
リスク管理方法、市場ＶａＲの算出方法等を した。と人材育成に努める。
加する。
・リスク管理とＡＬＭに関する研修等に参 確認した。
・全国信用金庫協会の「統合リスク管理講加する。
・現状の信用ＶａＲ算出方法を確認した。
座」に参加した。
・ＡＬＭ小委員会用の資料を作成し、小委員 ・全国信用金庫協会の「収益管理講座」に会の活性化を図った。
参加した。
・外部講師による証券基礎研修を開催した。 ・「ＡＬＭ委員会規定」の一部を改訂した。

4（遠州信用金庫）

経営改善支援の取組状況
経営情報室と営業店が連携してお取引先企業の経営改善支援に取組んでいます。
お取引先企業の現状分析に基づいた経営改善計画策定のアドバイスや、計画策定後の進捗状況のフォローを行う等、お取引先企業とともに経営改善に向けて取組んでいます。
平成２０年度の経営支援取組実績は次のとおりです。

【２０年４月〜２１年３月】

平成２０年度 経営支援取組実績（単位：先）
期初
債務者数

Ａ

うちαのうち期末に αのうち期末 αのうち再生
経営改善支援 債務者区分がラ に債務者区分 計画を策定し取組み先数 ンクアップした先 が変化しなた先数
数
かった先数

αβ

①3,724

0②439

38③

17

破綻懸念先

④

実質破綻先
破綻先

α/Ａ

β/α

δ/α

00.0%

82888.7%

21.1%

21.1%

53

1029.4%

60.0%

0.0%

139

93

516.5%

33.3%

11.1%

⑤76

1

0

1

0

1.3%

0.0%

0.0%

⑥

13

0

0

0

0

0.0% ‑

小 計（②〜⑥の計）

684

53

14

35

97.7%

26.4%

17.0%

4,408

53

14

35

91.2%

26.4%

17.0%

うちその他
要注意先
うち
要管理先

合（注）

δ0正常先
要注
意
先

γ

経営改善 ランクアッ 再生計画
支援取組
プ率
策定率
み率

計‑

‑

・期初債務者数および債務者区分は20年４月当初時点で整理しました。
・債務者数、経営改善支援取組み先は、取引先企業（個人事業主を含む。）であり、個人ローン、住宅ローンのみの先を含んでいません。
・βには、当期末の債務者区分が期初よりランクアップした先数を記載しました。
・期中に新たに取引を開始した取引先については本表に含んでいません。
・「再生計画を策定した先数δ」＝「中小企業再生支援協議会の再生計画策定先」＋「ＲＣＣの支援決定先」＋「金融機関独自の再生計画策定先」

＜用語解説＞
全国緊急保証制度

一定の売上高減少または原材料価格の高騰を製品価格に転嫁不能等の理由で、必要な事業資金の調達に支障を来たしている事業者（指定業種に属する中小企業者）に対する信用保証協会の保証制度です。

ビジネスマッチング

金融機関のお客さま同士をビジネスでつなぐことです。

地域力連携拠点事業

商工会議所・商工会・地域金融機関・各種支援機関等が連携して、中小企業が抱える問題解決に向け経営相談・専門家派遣・情報提供・ビジネスマッチング等の支援を行い、中小企業の経営の向上を図る事業です。

目利き機能

目利き能力とは、企業の将来性や技術力を的確に評価する能力のことをいいます。当金庫においても、企業の事業運営の仕組みを理解する力を高め、創業企業および取引先企業に対する経営相談・支援機能を発揮できる人材を育成する等目利き機能の向上に努めています。

定性情報

貸借対照表や損益計算書等の数値・データおよびそれらの推移等を定量情報と言うのに対して、企業が持つ技術力や市場環境等を評価したものを定性情報と言います。

信用格付

統一的な基準で企業を評価することにより企業評価を標準化するとともに、貸出に係る信用リスクを計量化することにより貸出資産の健全性を確保する仕組みです。

売掛債権担保保証制度

事業者が取引先に有している売掛債権を担保として信用保証協会が融資を保証する制度です。

設備担保信用補完制度

お客さまが保有する機械設備を担保として、その価値を基準にリース会社と信金中央金庫が融資を保証する制度です。
県西部地域を対象として、経済動向の把握、中小企業に対する経営情報の提供、生活者に対する金融経済知識の普及等を行うことを目的として、浜松信ＮＰＯ法人「静岡県西部地域しんきん経済研究所」 用金庫と共同で設立したシンクタンクです。

生涯学習インストラクター

自治体や教育委員会でも住民の協力を得て地域のまちづくりや公民館、各種施設など地域での生涯学習を推進する動きが活発化していますが、生涯学習インストラクターはその地域の要請に応えるよう自治体の文化活動への指導・企画立案・助言を行うプロッフェッショナルとして（財）社会通信教育協会が認定した資格です。

ＮＰＯ法人「えんしん地域サポート」

浜松市及びその周辺の地域・住民に対して、社会的弱者への支援、経済の活性化、文化・生活環境の向上及び個人の能力向上等に関する事業を行い、もって公益の増進と地域社会の経済・文化等の活性化と発展に寄与することを目的に、金庫役職員が中心となり平成１９年２月に設立したＮＰＯ法人です。

会員

当金庫に出資をされている方です。当金庫の地区内に住所または居所を有する方、事業所を有する者もしくは勤労に従事する方で、事業者においては、従業員３００人以下または資本金が９億円以下に限られています。

法令等遵守（コンプライアンス）

急激な時代の変革の中でより健全経営を遂行していくため、企業・職業倫理の向上に努め、日常業務運営において法令や規則等を遵守して違法行為等の早期発見や事故等の未然防止を図ることです。

ＡＬＭ

Ａｓｓｅｔ Ｌｉａｂｉｌｉｔｙ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ の頭文字をとった言葉です。資金の調達・運用に係るリスクを最小にして収益の極大化を図るべく、資産と負債を総合的に管理する手法のことです。

ＶａＲ

Ｖａｌｕｅ ａｔ Ｒｉｓｋ の頭文字をとった言葉です。将来の特定の期間内に、一定の確率の範囲内で資産の現在価値がどの程度損失を被るかを、過去のデータをもとに理論的に算出した値で、リスク量の計測に使われます。

1（遠州信用金庫）