アア スス クク

アスクニュースレター No.９２
２０２４年７月１５日

発行

Advise and Support Care services
介護サービス相談サポートセンター
福祉サービス第三者評価機関
地域密着型サービス外部評価機関

特定非営利活動法人アスク
発行人 佐藤由紀子〒325-0074 栃木県那須塩原市松浦町118-189
TEL/FAX：０２８７－６２－４３１０
E-mail：npo.asc＠nasuinfo.or.jp
web：http://asc.nas.ne.jp/

会員から の メ ッ セ ー ジ
たのしいことだけして生きる
永田博子（ながた・ひろこ）
昨年は病気、手術、入院、闘病、静養で８ヶ月を費やした。
３年前から脊椎管狭窄症で歩行が困難になってきていたのがいよいよ歩けなくなって、思い切って昨年１月にぺったんこになっていた脊柱管１カ所を広げる手術をした。術後は全く痛みはなくなったが、足の痺れと右足に力が入らない頼りなさとが少し残っている。ちょっと不自由になった体と付き合いながら、ほとんど術前の生活をこなしていた５月母の日の夕方、絵のモデルにと庭でヘビイチゴを摘んでいた時突然背中を丸太で思い切り叩かれたような衝撃を受けて、体だけが前方に飛ばされ意識は後ろに残っている感覚になった。呼吸ができなかったが息をはき続けているうちに吸えるようになって、やっとのことで家に倒れ込んで、休日診療の病院に連れて行ってもらった。
診察の結果、ドアの向こうの日赤の緊急外来に送られ、そこで幸いなことに担当が循環器科の医師で大動脈解離と診断され、受け入れ先を探してもらうも県内では見つからず郡山まで救急車で運ばれた。この病院は栃木県、特に県北から同じ病気の緊急手術で送られてくる患者さんが多いそうだ。
ここで心臓血管外科の有能な医師とスタッフに命を救ってもらった。心臓を出てすぐの動脈を人工血管に置き換えたので鼓動が大きく元気よく響くようになった。術後の回復は順調で、食欲があって歩いてトイレに行けるようになったら退院して良いと言われ、１０日目に自宅に帰ることができた。入院中友人が庭の面倒をみてくれていたおかげで花が咲いて迎えてくれ嬉しかった。
帰宅して間もなく微熱が続き、体がだるく、意識朦朧となってきたので受診すると腎盂腎炎に罹っていて、細菌は人工物にくっつきやすく、血液を介して心臓の人工血管についたら命に関わると医師に言われ入院した。１７日間の入院で足がすっかり弱ってしまったので、今回は歩けるようリハビリをしてからの退院になった。
昨年の暑い夏、クーラーのない我が家で静養してなんとか猛暑を乗り切って、家事、車の運転、仕事と少しずつできることが増えて１１月からはほぼ元の生活に戻った。
静養中に考えたことは、郡山の病院で大動脈解離の手術をして下さった先生に「救われた命、これからは楽しいことだけをして生きていって下さい」と言われたこと。私にとっての楽しいことって何だろうと考えてみても直ぐには思いつかない。とりあえず今までに挫折した本を読もう、大河ドラマの主人公が紫式部だから『源氏物語』に挑戦してみようと決めて、瀬戸内寂聴訳で読み出したら止まらない。女性の生き方について長く深い物語が千年も昔に女性によって書かれたことに驚くと共に、書き写して伝え読み継いできた先祖に敬意を払わずにはいられない。書かれている年中行事、登場人物の装束の色、襲（かさね）の色目、手紙を書く紙の種類や色、部屋の様子や庭の草花にまで関心が広がる。『源氏物語の文物図典』を購入して手元に置き、２度目の『源氏物語』を今度は谷崎潤一郎訳で読んでいる。他に関連本もたくさん出版されていてどれも興味がわく。世界がどんどん広がっていくのが読書の醍醐味、久々に楽しんでいる。
（絵画講師、元アスク理事）

特集：介護保険制度を考える
超高齢社会日本

穏やかな最期を望むのは贅沢なのか小島美里（NPO法人 暮らしネット・えん 代表）
５月１１日、那須塩原市いきいきふれあいセンター視聴覚室で開催した、２０２４年度のアスク総会に併せて、公開学習会「だいじょうぶ？ 在宅介護～介護の現場から見た介護保険制度のゆくえ～」を実施しました。今年は、介護保険制度がスタートして２５年目です。講師の小島美里さんには、当初、この２５年を振り返って、介護保険制度の来し方・行く末を語っていただこうと考えていました。ところが学習会の企画をしていた最中に、訪問介護事業の介護報酬が引き下げられる、というニュースが入り、テーマを訪問介護事業の困難、ひいては利用者への影響、さらには介護保険の将来はどうなるのかなどについて、お話ししていただくことにしました。
本稿は、小島さんにあらたに講義の内容＋αを書き起こしていただいたものです。講義の時と同じように、「怒り」が伝わってきますが、同時に、介護保険の利用者と将来の利用者、介護関係者への課題も投げかけられています。

はじめにの黒字である。なぜこんな数字になるのか。訪問

介護保険が始まったとき、今の惨状を誰が想像介護の事業所には大別して２種類、ひとつは誰もできただろうか。私自身はすでに訪問介護を措置が「訪問介護」と認める地域の利用者宅を訪問す時代から始めていたから、介護保険開始時、それるサービス、２つ目はサービス付き高齢者向け住以前の措置時代よりヘルパーの賃金を引き下げな宅や住宅型有料老人ホームの建物内居室を訪室す

ければ継続できないような、その後も課題となるるサービスである。２つ目の方は利用されている報酬の低さなど問題は見えていた。しかし、「介側も「施設職員」と思っている場合が多いに違い護の社会化」、「家族介護のくびきからの解放」、ないが、れっきとした訪問介護なのだ。これらは「自己選択、自己決定の制度」と最大級の賛辞であくまでも高齢者向けの住宅に過ぎず、たいてい迎えた期待がここまで裏切られるとは思わなかっケアマネジャー、訪問介護、通所介護などが併設た。ここでは介護保険、特に在宅介護を中心に何されている。国交省と厚労省のコラボ事業で、特が起きているか、そして何をしたらよいか考えて養ホーム不足に対応したということだが、基本的みたい。に認定前から要支援、要介護１程度の比較的自立した高齢者の住まいである。しかし入居期間が長訪問介護が消えていく

引けば要介護度も進み、認知症を発症する人も増

まず現状から始めたい。２０２４年度この４月えてくる。そうなると在宅サービスの利用が激増

改定された介護報酬の中で訪問介護のみが基本報する。そうすると、併設の訪問介護や通所介護の酬がすべて２～３％マイナスになった。厚労省の収益が上がることになる。自転車で、徒歩で、地言い分は基本報酬を下げても処遇改善加算は全サ

方の場合は自動車で時間をかけて、降っても照っービス中最も高い率だから、収入はプラスというても一軒ずつ訪問するのと同じカテゴリーにされが、該当するのはこれまで処遇改善加算を取得でてはたまらない。

きていないか、低位の加算だった事業所の場合でしかし、どうやら厚労省は本来の在宅介護サーある。高位の処遇改善加算を取っていたら、マイビスは投げ出し、集住を推奨する方針に変えたよ

ナスになる。そもそも処遇改善加算の使途は職員うだ。集まっている方にサービスを提供するのがの「処遇」、主に給与の改善に限定されている。

合理的に決まっている。しかし要介護１、２で認

昨今の異常な物価高で諸経費の上昇が悩みの種だ

知症があれば月額２０～３０万円にもなる入居費が、基本報酬でこちらは賄わねばならないのだ。

用を賄える高齢者はどれだけいるのか。特養ホーこれでは頑張って職員賃金は上げたが、事業は赤ムだってすでに月額１２万円程度の支払いが生じ字になるという事態が起きる。

るので、申し込みは減少、待機者ゼロの施設が出

そもそも訪問介護事業所のうち４割が赤字なのているのだ。低年金、少ない預貯金で暮らす人々だ。にもかかわらず、訪問介護の平均は７.８％が在宅に残る。この人々を放置しようというのか。

2

図表－１

図表－２

訪問介護事業の倒産推移

訪問介護の基本報酬引き下げ

訪問介護の基本報酬引き下げ ！怒！

！

身体介護

現行

改定後

増減

増減率

20分未満
20分以上30分未満
30分以上１時間未満
１時間以上

167
250
396
579

163
244
387
567

-4-6-9-12-2.40%-2.40%-2.27%-2.07%

以降30分を増すごとに算定

8482-2-2.38%

生活援助
現行
20分以上45分未満
183
45分以上
225
身体介護に引き続き生活援助を
67
行った場合

改定後179220

増減-4-5増減率-2.19%-2.22%

65-2-2.99%※基本報酬が引き下げられるサービスは、訪問介護、夜間対応型訪問介護、定期巡回・随時対応サービス、訪問リハ（予防のみ）の4つ

3訪問介護と通所介護、特に小規模な事業所の閉層が住む地域には２０代３０代のヘルパーを揃え

鎖倒産は毎年増加の一途である。昨年２０２３年て高収益を上げる事業所があると聞く。ヘルパー

中の訪問介護の倒産６７件、閉鎖３５０件に上っが利用者に営業し、顧客を獲得した分は報酬が付ているが、２０２４年に入ってから加速している

くという仕組みだそうだが、これは介護保険外サ状況だ。しかし訪問介護全体では微増なのである。

ービスである。介護保険内のサービスはヘルパー

前述した併設型や人口集中地区に大手事業所が増自ら営業することはできない仕組みだからだ。

えている結果だ。おまけにこの併設型、建物の中先日、ある記者に見せてもらった日本地図は興に併設すると「特定建物減算」になるので閉鎖の味深いものだった。業界有数の訪問介護事業所数上、近くに事業所を開設し減算ナシ１００％の報を誇る支店を地図に落としたものだが、まるで宇酬を得ているという裏技が始まっていると聞く。

宙船から夜の日本列島を見たように人口が密集しいやはや。て明るい地域だけに事業所がある。中国地方の日集合住宅の中には、唖然とするようなサービス提供を行っているところも少なくない。６月１７

本海側や中部地方の山の中に事業所はない。集客が見込めるところだけにあるのだ。

日付で共同通信が配信した「ホスピス型住宅」は一方、人口減少の地域などの介護を担ってきたその一パターンだ。ガン末期や難病の人々を集め、自治体社会福祉協議会が運営してきた訪問介護事

訪問看護を併設し１か月一人当たり１００万円に業所は５年間で２００か所減少している。こうしもなる医療報酬を得る。わざわざ単価が高い早朝た地域で在宅介護が必要な高齢者はどうしている

深夜に派遣する手口も横行しているというから驚のだろうか。人口減少地域の人々は、捨て置かれ

くが、医療保険での訪問は、高額療養費が適用さることに慣れて、惨状を訴えることすらあきらめれるので本人負担は介護保険より低い。このようているのだろうか。能登半島地震後のすべてが後なビジネスモデルが可能になっている背景には、手に回った対応と重なりあって胸が痛む。

気管切開などの医療処置で生命は永らえたが病院退院後に引き受ける介護施設がないことがある。

大規模化、産業化、海外ファンド

医療機関は必要な治療が終われば退院、その後は国の推奨は介護サービスの大規模化である。こ

自宅か介護施設に移るほかない。このレベルで在の大規模化、地域の小規模事業所が集まって効率

宅介護は緩和ケア病棟に移るには間があるし絶対的な運営を行うなどという話はめったに聞かず、数が足りない。このような間隙を埋めるサービス

もっぱら大手がさらに統合して大きくなることばとして出てきたのだ。

かりが目につく。最近ではニチイ学館がいったん振り返れば、この２０数年間に「こんな手法米国ファンドの子会社になった後、日本生命保険が！」と何度驚いたことか。古いところでいえばの傘下になった。ツクイやＳＯＹＯＫＡＺＥはア「お泊りデイサービス」。通所介護を限度額目いジア系ファンドに統合されている。介護事業に海っぱい使って、通所した場所に泊まる。というよ

外のファンドとは、きいただけで目が白黒してしり「暮らし続ける」。居室もなく、夜も雑魚寝にまうばかりだが、実際わが新座市のデイサービス、近い事業所が多い。それでも介護保険の限度額を有料老人ホーム、ショートステイもかなりの数が超えた分と、低額な宿泊費込みで１か月１０万円こうしたファンドの傘下にある。

足らずの低額だから利用は後を絶たなかった。劣こうなると、いかに効率よく「稼ぐ」かが最大

悪な介護環境、住環境ゆえに事故が多発し、一時の目標になり、利用者は「顧客」としてしか見らのような「犬も歩けばお泊りデイ」に当たるようれない。経産省お薦めの「介護の産業化」とはこなことはなくなった。このサービスを全国展開しのことか、とため息がでるが、利用する方は、経た立役者が、今は障害サービスで放課後デイサー営権がどこにあるかなどはおよそ知らない。適当ビスや障害者グループホームを次々広げているとな時期を見計らって売り抜けるか、つぶすか、そ聞いて背筋が寒くなった。

ういう世界である。こういうことになるのも、顧訪問介護に戻ろう。有効求人倍率１５.５倍、客＝高齢者が増加し「市場」が成長しているから従事者の平均年齢５４.４才だが、現場の実感はだ。高齢者人口の増加を市場とみなす世界で同じはるかに高い。年齢を引き下げているのは前述の介護事業を運営していると思うと目の前が暗くな併設型だと思われる。ただし都内の比較的高所得る。

4

ＩＣＴ化で介護人員削減！

れていたから、当然継続しただろう。サービス付

こうした流れの中で、特定施設＝有料老人ホー

き高齢者向け住宅は政治力のある異業種の大手事ムの人員基準緩和が行われた。ＩＣＴなどの導入業者が参入している。だから可能になった補助だで条件を満たした施設は３：１の介護職員配置がろうが、ふつうの訪問介護は「かかりまし経費」

３.３３：１に緩和された。大手事業者の強い要請求に危険手当の費用として計上できただけだっ望があり、ＳＯＭＰＯケアによる実証実験によった。

てこの人員配置を認めさせた。しかし、実験結果

わが暮らしネット・えんの訪問ヘルパーたち

では３.２７：１で対応できるとしているから、も、感染者や感染疑いのある利用者宅で着慣れなそれよりさら基準を緩めての決定になっている。

い防護服を着て介護にあたった。「利用者さんが実験結果を読み込むとＩＣＴ導入効果自体はさら在宅療養になったら、訪問しないってありえないに低いという。

よね」というヘルパーたちに、こういう気の良いこうしたことに論評できる能力はないが、ＩＣ優 しい 人 々を 何と か 守り たい と 思っ た も の だ っＴ化そのものを否定するものではない。適切な利た。ところがコロナ禍が明ければ訪問介護だけ基用は業務の改善にもつながるだろう。しかし、人本報酬を引き下げるという仕打ちである。地域が員配置の基準緩和に結び付けたらどうなること超高齢化していく現在、自分たちの暮らす地域をか。夜間、２０人から３０人の入居者を１人の夜よく知っている小規模事業所には大きな役割があ勤者が対応しなければならない「特定施設で」、るはずだ。最近はあまり聞こえなくなったが、「地ＩＣＴによる呼び出しのサインがあった時、他の域包括ケアシステム」の骨子はそういうことでは人のケアに入っていたら手を離すことはできななかったのだろうか。大手事業所であれば、ヘルい。行かなかった結果に事故が起きれば、担当者パーは地元密着でも責任者は数年で転勤する。地は追い詰められることになる。ワンオペ夜勤の過域とのかかわりを作る暇はない。

酷さを解消するどころか、ＩＣＴに追いまくられ

このような状況からも、国は在宅介護を放棄して疲弊するのは目に見えている。介護現場の非人たといえるようだ。デイサービスの半数も赤字だ

間化が募るばかりではないか。というが、こちらは収益の上がる地域ではファン

人件費比率が高い介護サービスで利益を売るにドなどの全国展開大手が増えていくのだろう。儲は、人手を減らすことが近道だ。だからと言って、か らな い 地域 に介 護 サー ビス は なく な っ て も よ

過酷な介護現場の状況がますます悪化させるようい、という施策を展開しているのである。

なことになったら、人材難に拍車がかかるだろう。
高齢者に伝えたいこと地域に根差した小規模事業所の役割

これを読まれる方の多くは介護や福祉にかかわしかし、大きくなることが利用者本位のケアにっているだろうから、周囲のまだ元気な高齢者に逆行する現状がある。訪問介護では全国展開の事伝えてほしいことを示しておきたい。

業所（支店）では、報酬が低い生活援助のプラン

図表－３をご覧いただきたい。寿命と健康寿命は引き受けてくれない。在宅では最も多い要介護の間には男性９年、女性１２年の時間が横たわる。

１ぐらいの場合、身体介護的なケアが必要ないこ国は「健康寿命の延伸」を推進しているが、このとも多いのだが、ケアマネジャーは「身体介護も期間はなかなか狭まらない。健康寿命を延ばしてつけてほしい」と要求されると聞く。

もピンピンコロリとはいかないから、そのあとのそして、コロナ禍中には感染者対応以前に発熱しただけでも派遣中止していた。オミクロン株に期間をサポートする介護保険サービスが必要なのだ。

なって、要介護高齢者の在宅療養（在宅放置とも社会的関心が強い人でも、「ポックリ逝く予定いえる）が増えた頃、厚労省から「在宅療養中のだから介護保険は知らなくてよい」と言ってはば利用者に訪問継続を」という趣旨の通知を正直にからない。「子どもの世話にはならない」と言い実行したのは地域に根付いたし小規模事業所がほつつ、認知症になったら誰が介護サービスに繋ぐとんどだったといってよい。サ高住併設には、フのかまで考えていない。ポックリ逝くのは数パーツウの訪問介護とは別に感染者１床あたり最高３セントにすぎず、９０過ぎればほとんどの人が認０万円の補助金が出されるという驚きの対応がさ知症になる。子どもがいるなら、最低限の相談は5しておくべきだ。施設入所退所の手続きや、認知と言っていられない。エンディングノートや遺言症であれば在宅サービスの契約にもかかわっても書も大事だが、この期間のことをまじめに考えてらうことになり、全く世話にならないとはいかなおく必要がある。

いからだ。残念ながら自分の遺体を処理することはできない。

介護保険が始まったころ、この期間を託すサービスとして期待されたが、四半世紀経った今、あかつて平均寿命が６０代のころは、倒れてからまりに頼りない制度に成り下がった、この事態に亡くなるまでの期間も今よりずっと短かった。百対して、明日の当事者であるまだ元気な高齢者がまで生きることが珍しくない今、本格的な介護だ

アクションを起こすこともお願いしたい。

けでなく、見守りが必要な時期も含めれば、ほぼ清潔なシーツで、ちょっとは優しい心遣いも受十年かけて、この長い下り坂を降りるには「介護けて、この世に別れを告げたい。ささやかな願い保険？知りません」、「子どもの世話にならない」を叶えられる社会であってほしい。

図表－３

平均寿命と健康寿命の推移【筆者紹介】小島美里（こじま・みさと）

５月１１日、那須塩原市いきいきふれあいセンターにて

１９５２年、長野県生まれ。８４年から１２年間、新座市議会議員を務める。９０年ごろ全身性障がい者の介助ボランティアグループを結成したのをきっかっけに、介護事業に関わるようになる。２００３
年、ＮＰＯ法人「暮らしネット・えん」設立。代表理事を務める。訪問介護、居宅介護支援、小規模多機能型介護、グループホームなどの介護保険事業や障害者支援事業を中心に、高齢者グループリビング、認知症カフェなど様々な事業を運営する。２００９
年毎日介護賞受賞。専門誌や新聞への寄稿、テレビ
出 演 など を 通 じて 介 護の 現 場 から発 信 を続け ている。著書は『おかしいよ！改正介護保険』（共著、市民福祉情報オフィスハスカップ編、現代書館）、『あなたはどこで死にたいですか？～認知症でも自分らしく生きられる社会へ』（岩波書店）、『おひとりさまの逆襲～「物わかりのよい老人」になんかならない～』（共著、ビジネス社）など。

☆小島さんの著書については、アスクニュースレター８６号と８９号の書評欄を参照してください。

6精読・積ん読本紹介
シ ン ク ロ と 自 由
村 瀬 孝 生著

２２００ 円（税込み）(シ リ ー ズ
医 学 書 院ケ ア を ひ ら く )刊

２０２２年７月１１日 発 行

ムラセ・タカオ：特別養護老人ホーム「よりあいの森」、「宅老所よりあい」、「第二宅老所よりあい」の統括所長。1964年生まれ。東北福祉大学卒業後、出身地である福岡県飯塚市の特別養護老人ホームに生活指導員として8年勤務。その後福岡市で、下村恵美子さんら女性３人が設立した「宅老所よりあい」にボランティアとしてかかわる。よりあい設立の経緯については、鹿子裕文『へろへろ』(ちくま文庫)に詳しい。著書に『おしっこの放物線』(雲母書房)、『ぼけてもいいよ』(西日本新聞社)、『増補新版 おばあちゃんが、ぼけた。』(よりみちパン! セ、新曜社)など。

特別養護老人ホーム「よりあいの森」「宅老所よりあい」「第２宅老所よりあい」の統括所長であり、「よりそう介護」の第一人者と言われている著者村瀬孝生氏。彼がホームで出会ったお年寄りたちとの交流やエピソードの中から、感じたこと、学んだことをまとめた、彼曰く「時代の波に乗ることもない本」という本書。よくある介護現場の苦労が綴られたものかと思ったらそうではなかった。
確かにそこは特別養護老人ホームであり、登場するのはほとんどが認知症を患うお年寄りで、妄想、タイムスリップ、糞尿譚あれこれではあるのだが、著者が描くのは何とも緩やかな不思議な世界なのである。
「お年寄り一人ひとりの実感に僕の実感を「シンクロ」させることが面白く感じられた」という村瀬さん独自の感覚が、介護の現場を別世界に変えてしまう。その感覚をぜひ味わってほしい。本書に登場するお年寄り一人ひとりのエピソードも実に楽しく愛おしい。
人が生きることに最後まで寄り添い、お手伝いする、介護とはそういうものなのだとあらためて教えてもらった一冊。

犬 が 看 取 り 、 猫 が お く る 、 幸 せ の ホ ー ム
石 黒 健 吾 著
１７６０円 （税込み）

光 文 社 刊
２０２３年９月２１日 発行

イシグロ・ケンゴ： 1961年金沢市生まれ。著書には、映画化されたベストセラー『盲導犬クイールの一生』『２択思考』『分類脳で地アタマが良くなる』『図解でユカイ』『エア新書』
短編集『犬がいたから』『どうして？犬を愛するすべての人へ』（原作・ジム・ウィリス、絵・木内達朗）、『シベリア抑留絵画が記録した命と尊厳』（絵・勇崎作衛）、『ベルギービール大全』（三輪一記と共著）など幅広いジャンルで多数。プロデュース・編集した書
籍は、『世界のアニマルシェルターは、犬や猫を生かす場所だった』（本庄萌）、『犬と、いのち』（文・渡辺眞子、写真・山口美智子）、『ネコの吸い方』（坂本美雨）、『豆柴センパイと捨て猫コウハイ』（石黒由紀子）、『負け美女』（犬山紙子）、『５６歳で初めて父に、４５歳で初めて母になりました』（中本裕己）、『ナガオカケンメイの考え』（ナガオカケンメイ）、『親父の納棺』（柳瀬博一、絵・日暮えむ）、『教養としてのラーメン』（青木健）、『餃子の創り方』（パラダイス山元）、『昭和遺産へ、巡礼1703景』（平山雄）など２８０冊を数える。

神奈川県横須賀市にある特別養護老人ホーム「さくらの里 山科」は、人の死を悟る能力がある看取り犬の文福と、保護されたり、入居者の飼っていた犬猫が、共に暮らし共に老いていく場所。入所者に最期まで寄り添う犬猫たち。そこは温かな時間が流れる幸せの場所だった。
家族として共に暮らしてきた犬猫を置いて死ねないという話をよく聞く。一緒に施設に入所し、自分の死後もペットの世話をしてもらえたら…そんな夢のような老人ホームが実在することに驚いた。
全国に先駆けて誕生した、ペットや保護犬猫と暮らせる特別養護老人ホーム「さくらの里 山科」。その心温まる３０のエピソードと１０９枚の写真に、涙腺が決壊すること必至です。

（Ｈ．Ｋ．）

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アスクの活動から
外部評価・福祉サービス第三者評価活動
評価結果の公表（２０２４年７月１５日現在、新たな評価結果の公表はありません）《グループホーム外部評価》ＷＡＭ ＮＥＴ（http://www.wam.go.jp/）《福祉サービス第三者評価》とちぎ福祉サービス第三者評価推進機構《社会的養護関係施設》全国社会福祉協議会《一時保護所》栃木県児童相談所

http://www.tfhs.jp/

http://www.shakyo-hyouka.net/search/index.php

https://www.pref.tochigi.lg.jp/e06/daisanshyahyouka.html

２０２４年度 特定非営利活動法人アスク 定期総会

報告

２０２４年５月１１日（土）１０：３０から、那須塩原市 いきいきふれあいセンター 視聴覚室にて、アスクの総会を開催し、下記の各議題について承認されました。
（１）２０２３年度事業報告・決算報告・会計監査報告
事業報告と決算報告の詳細は、アスクのホームページ「法人概要」にてご覧になれます。
http://asc.nas.ne.jp/p1_houjin.html（２）２０２４年度事業計画案・予算案（３）役員選任
役員は、理事長；佐藤由紀子、副理事長：原玉海、理事：小田戸豊行、舘野太一、田中義博、藤村由美子、監事：中島幹夫の７名が再任されました。

特定非営利活動法人アスクの解散について
特定非営利活動法人アスクは、２０２４年度末（２０２５年３月３１日）をもって事業を終了し、定款の規定に沿って法人の解散手続きに入りますが、これは昨年度の総会で会員に了承を得ており、今総会でも確認いたしました。今年度、いくつかの事業所から第三者評価と外部評価の申し込みがあり、また、那須塩原市の審議会等の委員の委嘱も受け、例年通りの活動を実施しております。あと１年弱ですが、真摯に活動に取り組みますので、皆様のご理解をいただきたく、よろしくお願い申し上げます。

インフォメーション
虹色フェス（赤い羽共同募金の助成イベント）

すべての命にありがとう

大好きだよと伝えたい日

時：２０２４年９月２３日（月・祝）１０：００～１４：００

会場：宇都宮共和大学 那須キャンパス（那須塩原市鹿野崎131）

内容：見る体験

プラネタリウム、ダンスステージ、福祉用具・防災グッズ展示
虹色手形ワークショップ、セラピードッグ（アニマルセラピー）、マッサージ体験、フォトブース

遊ぶ

バルーンアート、エアートランポリン、移動式遊び場

販売

キッチンカー、飲食物・雑貨の販売（就労支援事業所など）、アクセサリー販売

参加費：無料！
主

どなたでも大歓迎！

みんなで仮装しよう！

催（共催・参加団体）：
医療的ケアネットワーク、トリクマカフェとちぎ店ａＲｕｔｔｅ、
一般社団法人Ｒｏｏｔｓ４、認定ＮＰＯ法人うりずん

協

力：とちぎアニマルセラピー協会

後

援：にしなすケアネット、くろいそケアネット、那須塩原市医師会、那須塩原市心身障害児者父母の会

仮のチラシ

栃木県訪問看護ステーション協議会、那須塩原市、那須塩原市教育委員会、
日本ダウン症協会栃木支部
問合せ：那須塩原市社会福祉協議会 地域支援係 ０２８７－３７－５１２２

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shibata@ns-shakyou.jp