愛知クオリティ企業 自主広報企画	！
いれた
ま、やいあ

テーマ：株式会社 鬼頭精器製作所	

メディアデザイン専攻 上岡研究室	  D10003	  荒川純也	

きっかけ・・・	
鬼頭精器製作所では国家技能検定１級に合格した従業員の表彰状を壁に飾ります。	  	  私が鬼頭精器製作所に取材に伺った際に、表彰状の隣に同じ大きさの日焼けの跡を発見しました。	  
長らく勤めていた方が、何らかの理由でこの会社を立ち去ってしまったのだ
ろうと推察されましたが、その表彰状を外すときの社長の心情は、さぞかし辛いものだったはずです。	  
	  私は鬼頭精器製作所が大好きです。	  
そんな企業の従業員が、どこかへ去ってしまわない、もっと会社にいてくれるような気持になってくれればいいなと思いました。	

企画の目的	

従業員に「鬼頭精器製作所」で働くことの意
味を再認識してもらうことで、流出を防ぐことを目的とした、「社内広報」企画とする。	  	  対象(ターゲット)	
• 他の会社でも良いかなと思っている、転職を考えている３０歳前後の従業員	
• 「国家技能検定１級技能士」取得の壁に当たってネガティブに陥っている人	「そろそろステップアップしてみるか」	
「一級技能士になったことだし、他の会社に・・」	  「あっちのほうが給料良さそうだし」	  「ここの仕事は難しくて、自分には合ってない	  から、他の会社の簡単な仕事を探そう」	

インサイト（従業員の心境）	

コンセプト／キービジュアル	

THE KA★BU★KI★	

2つの、社内広報具体案	  歌舞伎の世界を用いた理由	• 通常、社内にないモチーフ（歌舞伎）を扱うことで、注意喚起させる。	
• 歌舞伎のにらみには、邪を払うとされており、従業員のインサイトに働きかけることができる。	
• 歌舞伎の隈取のにらみによって、従業員の	やる気を煽り、再点火させることが狙い。	

広報企画案①	「まだまだの作業着」	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  夏用と冬用および、各種サイズを用意。	  
背中のデザインはプリント印刷。	  
また従業員には、ベトナム・中国人が在籍しており、	  彼らには自国語も記載する。	  広報企画案① 説明	
其の壱：作業着	
鬼頭精器製作所では「国家技能検定１級技能士」という刺繍が施された作業着がある。	
これは国家技能検定１級を合格した者のみが着ることを許される、名誉ある作業着であり、作業者全員が１級技能士の作業着を身につける日を鬼頭社長は1つの通過点としている。	  
インサイトに働きかけるプロポジションとしてターゲットのやる気を再点火・再燃焼させる「まだまだ」というメッセージに加え、歌舞伎の表現を取り入れたいと思う。	
この作業着を着ることで従業員同士が背中の見るたびに上記の効果が期待できる。		

広報企画案②	概要	  円形マグネット：大きさは直径3ｃｍ	  「まだまだ」に続く言葉は従業員一人一人から募集をし、ランダムに出力される。（言語は問わない）	  長方形マグネット：大きさは20ｃｍ	  デザインは隈取の目線を表面にやや薄く印刷したもの。	  
上記と同じく、従業員から募集をする（長めの言葉）	  マグネットシート：大きさは 縦７ｃｍ 横５ｃｍ	  隈取の形に近づけたマグネットシートを事務所や会議室などのホワイトボードに使用する。	  	  ※：業務上の際、マグネットに何らかの改良（シールを張ったり番号を割り振ったりなど）は可とする。	

広報企画案② 説明	• 其の弐：マグネット	  •鬼頭精器製作所の工場内では壁も有効に利用ができるスペースであり、設計図や連絡用紙を壁に貼り付けるためにマグネットが一役かっている、マグネットは目立ちやすいように円形のプラスチックのくぼみに収まってあったり、カレンダーサイズをしっかり抑え込めるよう長方形で横に広いマグネットの他に、様々な形に切り出せるマグネットシートもある。	  
• また、マグネットシートに関しては工場内の他にも事務所のホワイトボードなどにも用途が広げることができ、多くの従業員とのコミュニケーションが期待できる。	  マグネットの募集する言葉	「まだまだ ○○○！」	
• 例①：「まだまだ 現役60歳！」	
• 例②：「まだまだ 磨くぜ 漢を！」	
• 例③：「まだまだ 挑むぜ 難加工！」	
• といった従業員一人一人が持つ挟持を一部に集め、全員が知りことにより自分が持つ目標が他の人も目標にしていたり、ライバル視しているあの人に対して闘争心を燃やしたりと社内を活気付けることが期待できる。	  
• 募集した言葉は書いた本人の名前もマグネットの裏側などに表示することで、社内のお互いの従業員の考えを共有することができる。	  	展開案	4月～5月	  7月～12月	  7月に会社内にてまだまだキャンペーン
4月初めに「まだまだ」を開始する。	  に続く言葉を社員からキャンペーンは12月末まで実施予定。	  
募集する。	  8月の夏休みやお盆休みには転職を視（4月末までに締切）	  野に入れている社員が見受けられる可5月にまだまだ作業着	  能性あり（休暇を利用し、転職情報を得まだまだマグネットのているため。）	  作成を業者に依頼し、	  よって、積極的にコミュニケーションを心6月中にまでには完成させ、会社内にて「まだ がける。	  	  まだキャンペーン実施	  の予告案内を出す。	  	  ※：マグネットは言葉を提出した人数分発注し、	   	  	  作業着は従業員の6割	  を受注する見込み。	  

1月～3月	  社員にまだまだキャンペーンについてのアンケートを実施。	  
「まだまだ」キャンペーンへの改善点・改良点をまとめ上げ、次回のキャンペーンの活用する。	  	  	  	  	  	  資料（歌舞伎：作品と人物）	
歌舞伎の世界観を用いるにおいて、最も相応しいと思える作品が菅原伝授手習鏡 第三段目の演目「車引」に登場する人物「松王丸」という登場人物であり、を用いたアイディアでいくことを決定した。	
・松王丸は他に２人兄弟がいる（兄・梅王丸 弟・桜丸）つまり、会社内の同僚＝兄弟である	・松王丸は主君（藤原時平）に仇討ちをしようとする兄弟に立ちはだかる。（待った）	
後に松王丸は兄とは喧嘩別れ、弟は死に別れとなり、更に自分の子供も身代わりとして失い、孤独に生きることになる。		  
上記の車引の時には「待った、早まるんじゃないという」松王丸の心情があったのかもしれない。	  
松王丸は孤独にいきることになってしまったが、ターゲット（社員）にはこの道を歩んでほしくない		
参考文献	  【１】坂本昭夫「歌舞伎鑑賞ガイド」	  （株式会社 小学館、1996年）	  【２】中山幹夫「歌舞伎十八番」	  （株式会社 学芸書林、1988年）	  【３】金森和子「すぐわかる歌舞伎の見どころ」	  （株式会社 東京美術、2004年）	  【４】田口彰子「歌舞伎ギャラリー50 登場人物&見どころ図解」	  （株式会社 学習研究所、2008年）	  	私がこの広報企画を通じて、一人でも多くの社員の人が鬼頭精器製作所に長く居てもらい、時には失敗があるかもしれないけど、その失敗に負けずに成長の糧にして、自分の持つ可能性を見つけ出し、楽しく働いていけることを私は願っています。	  	  私は過去に2回のアルバイトの経験があり、2回目のアルバイトを始めるときに私と一緒に面接を受けた女の子がいました。後日、私とその女の子は面接に合格し、出勤初日に一緒にその女の子と仕事の研修を受け、私はレジの仕事が苦手だったので、レジの仕事ができる彼女に早く追いつきたいという思いで、効率よく動けるようになる
ため、わからないことはすぐに聞いたりして頑張って仕事の内容を覚えていきました。	  
彼女は内気な性格なのか、作業を中断させて迷惑をかけたくないという気持ちから	  でしょうか、一人で抱え込んでしまうことがよくありました。	  
そんな時、店長から教えてもらった内容を私なりにわかりやすく優しく説明し、「一緒に頑張ろう！」と励ましたりしたのですが、彼女は働き始めてから半年ほどでアルバイトを辞めてしまいました。	  	  この経験のあとから私は組織内の結束をいかに強めるにはどうしたらよいかと意識をするようになり、今回の愛知クオリティＰＲ動画の際の取材にて鬼頭社長の従業員がやめていってしまう悩みがあるのを知り、この広報企画を成就させたいという気持ちが強くなりました。