第 5 章 共助社会づくり懇談会への参画

第５章 共助社会づくり懇談会への参画
I. 実施事項
内閣府で開催している共助社会づくり懇談会に関連する会議として、「社会的インパクト評価検討ワーキング・グループ」に参画した。具体的には、オブザーバーとして参加し、資料の提供や調査の進捗について報告を行った。
なお社会的インパクト評価検討ワーキング・グループは、以下の通りの内容で開催された。
◆第１回ワーキング・グループ（平成 27 年 12 月 21 日）○ワーキング・グループの進め方についてワーキング・グループの成果のイメージの共有

ワーキング・グループの各回のテーマ・論点の共有○社会的インパクト評価の現状について

伊藤主査（インパクト評価が求められる背景等について）

三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社 副主任研究員 岡田玲子 （インパクト評価の現状について）◆第２回ワーキング・グループ（平成 28 年１月 18 日）○第２回ワーキング・グループの論点について「社会的インパクト評価」の定義、社会的インパクト評価の目的、社会的インパクト評価の構成要素・基本原則○社会的インパクト評価にかかる課題と対応策の検討について◆第３回ワーキング・グループ（平成 28 年２月１日）○第３回ワーキング・グループの論点について

評価方法（範囲、デザイン、プロセス）、報告・開示項目○評価事例報告

鎌倉投信株式会社 取締役／資産運用部長 新井和宏



一般社団法人ｿｰｼｬﾙ･ｲﾝﾍﾞｽﾄﾒﾝﾄ･ﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ



公益財団法人トヨタ財団 プログラムオフィサー 加藤剛

公益財団法人三菱商事復興支援財団 事業推進チームリーダー 中川剛之

専務理事／事務局長 田淵良敬

○社会的インパクト評価にかかる課題と対応策の検討について◆第４回ワーキング・グループ（平成 28 年２月 29 日）○評価事例報告



公益財団法人あいちコミュニティ財団、ｺﾐｭﾆﾃｨ･ﾕｰｽ･ﾊﾞﾝｸ momo 代表理事 木村真樹



株式会社Ｋ２インターナショナルジャパン 統括コーディネーター 岩本真実、委託訓練担当
金伽耶○海外調査報告（英国調査報告）

三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社 副主任研究員 水谷衣里

- 193 -

○これまでのワーキング・グループの議論のまとめについて○社会的インパクト評価にかかる課題と対応策の検討について◆第５回ワーキング・グループ（平成 28 年３月 14 日）○海外調査報告（米国調査報告）

三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社 副主任研究員 水谷衣里、副主任研究員
家子直幸○報告書の取りまとめについて

II. 実施内容
内閣府の求めに応じ、以下について資料整理及び情報提供を行った。


第１回ワーキング・グループについて社会的インパクト評価の現状について、資料を整理し、ワーキング・グループ内で報告を行った。



第２回ワーキング・グループについて資料提供等なし。



第３回ワーキング・グループについて海外調査（主に英国）について、調査趣旨と訪問予定を報告した。



第４回ワーキング・グループについて海外調査（英国）について、調査結果を報告した。
また海外調査（米国）について、調査趣旨と訪問予定を報告した。



第５回ワーキング・グループについて海外調査（米国）について、調査結果を報告した。
国内事例調査について、調査結果に関する資料を提供した。

- 194 -

参考文献一覧

参考文献一覧
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第 4 回報告資料（海外調査 英国編）

42016

2 29I.

1

WG

2

Inspiring Impact
Inspiring Impact
NPC
Association of Charitable Foundations

1

National Council of Voluntary Organizations
Inspiring Impact

Head of Social Investment

6

Business in theCommunity

Social Value Act

7

North London Cares

Cabinet Office
2
3

Big Society Capital

8

HCT GROUP

4

New Philanthropy Capital

9Pathway

5

INVESTING FOR GOOD

10 IntoUniversity

213.

4HCT1982

Hackney
CIC

946

10477

2000

Hackney

8dial-a-ride

2009

Communication

2015

Big Society Capital

Outcome Matrix

Theory of Change

City Bridge Trust London Development Agency Big Issue Investment
Bridges Ventuers
Cleary So

Quasi-equity social loan
Cash flow loan
5Pathway

2009

University College Hospital

5105

10

1300 500

Pathway

NHS

8

RCT
University College Hospital

National Institute for Health Research
RCT

2Pathway
RCTNHS
6North London Cares

2011
840

Camden Islington

1000

2Social ClubIT2013 82014 916266

Love Your Neighbour

Impact Evaluation Report
Esmee Fairbairn Foundation

NPC BSCGroupMethodNumberOnline Survey

138

In-depth Interview

4Focus Group

6Case Studies

2Face-to-Face Survey

139

Focus Group

20

Case study

67

IntoUniversity

2002

2120

41/3

7 18
38,0009,000

2,5000

400
FOCUS

1,000

Impact Report
22014

SROI

1

4.2

8.
29

Big Society Capital
2012
Financial Intermidiaires;SIFIs

Social Investment

42Barclays, HSBC, Lloyds Banking Group , RBS

2014

34

112

SIFI

BSC

43

SIFI

33

25

93

Outcome Matrix
Outcome Matrix
BSC

for Good Triangle Consulting
BSC

SIFIs

SROI network Social Value International Investing
SIFI

Outcome Matrix

SIFI
SIFI

SIFI

SIFI
Outcome Matrix
10

New Philanthropy Capital

Effective measurement
framework developed

Map yourtheory ofchange

Prioritise
what youmeasure

Chooseyour levelof evidence

Select yoursources andtools

2002
NPC

NCVO

Strategic vision
Leadership
Case for impact measurement

INSPIRING IMPACT

7620133964

NPC

Theory of Change
ToC
RCTInspiring Impact

SROI

Social Value Act

NPC

11

Investing for Good2004
10

Financial Conduct Authority

The Good Investor

Social Enterprise

The Good Analyst

Charity Bonds

Methodology for Impact Analysis and Assessment
Methodology for Impact Analysis and Assessment12Business in the Community
1982
5

E Environment:

Employees:

Education:

Employment:

Enterprise:

Business Class

Business Connector
CSR

CSR
arc

CSR
CR Index

Check Up2CSRBITC

1arc
13

Cabinet Office
Office for Civil Society and Innovation Head, Social investment Social Investment
Social Value Act

Investment Readiness Fund Impact Investment and Contract Readiness Fund

Public Services (Social Value) Act
SVA

3

Inspiring Impact
14.

15

HCTHCT

Pathway

IntoUniversity

North London Care

16

SIFIs/Inspiring Impact

Bi g Society Capital

New Philanthropy Capital

Investing for Good

Business in the Community

17

Social Value Act//

1.

////

2.

3.

18

5

BSC NPC
Big Picture
1. Big Picture

2.

3.

BSC

Good Practice-19社会的インパクト評価ワーキング・グループ
第 5 回報告資料（海外調査 米国編）

52016

314I.

1

WG

2CRA

1

Foundation Center
NY

CDFIs

Foundation Directory

6

Global Impact Investing
Network DC

7Acumen
NY

8

B Lab
NY

9

Third Sector CapitalPartners Boston

10

Social Finance US
BostonOnline

2

Council on Foundations
DC

3

Edna McConnell Clark
Foundation NY

4

FSG
DC

Collective Impact Shared
Measurement

5

Urban InstituteDC

PfS/SIB

1949

IRIS

Lean Data

B Corpanalytics

B
Pay for Success/SIB

SIB34Foundation Center
1956

DC

Foundation Directory Online

14IssueLabs
Grantspace

TRASI Tools and Resources for Assessing Social Impact
TRASINPO2010

Foundation Center

McKinsey Co.

NGO
150

tool& resource

TRASI
FC

Foundation Center5Council on Foundation

1949

501(c)(3)National Standards For US Community Foundations
1990

A Short Guide to Impact Investing

GIIN-IRIS

Case Foundation

Council on Foundation

Council on Foundation

6Edna McConnell Clark Foundation
1969

Avon

IPO

216

190
SIF

Blue Meridian Partners
General Partners 4102

Limited Partners

107

5

True North Fund
2011136300100

Tech Assistance Support
EMCF

Growth Capital Aggregation Pilot

EMCF

2007

The Bridgespan Group MDRC
Urban Institute

BMP TNF
7

GIIN
501(c)(3)2008

402009

Acumen B-Lab

IRIS

IRIS

450
Big Society Capital

B-Lab

GIIN

IRIS

IRIS
IRIS

5,000
IRIS
JPIRIS

9IRIS
IRIS

3.0 2

8FSG
1999
2000

Creating Value

4

Philanthropy’s New Agenda:
1

Foundation Support Group
FSG

501(c)(3)Collective Impact
Shared Measurement

Collective Impact
simple / complicated / complex
complex

312014
Aspen InstituteCollective Impact Forum
Guide to Evaluating Collective Impact 03 /collective Impact Forum

9

Acumen2001

501(c)(3)+Acumen

Lean Data
Acumen

Lean
Data

10Urban Institute1968

10Solving the Wrong Pockets Problem
Pay for SuccessTechnical Assistance Services

450

Pay for SuccessPolicy Advisory GroupPay for Success
The state of pay for success in 2015
Training andPay for Success

24

11

B Lab
2006
2009

AcumenIRISB Corp
B corp

B Impact Assessment
4

B Analytics

GIIRS

B Impact Assessment

4

B lab

12

Third Sector Capital Partners
501(c)(3)
2010

/30

SIB

402800Cuyahoga

500
1.9

SIB
SIB

SIB
SIB

SIB

RCT
RCT

RCT13

Social Finance US/2007

Pay for SuccessSocial Finance UKSIB

2011

501(c)(3)30

PfS SIB
PfS

1300

/5.5

PfS

1.Children&Families 2.Criminal Justice 3.Education 4.Health 5.Workforce

PfS)

PfS
FSPfS

Social Finance US

14.

15

Pay forSuccess

Foundation CenterCouncil on Foundation

Edna McConnell Clark
Foundation

FSG

Urban Institute/

16

SIB

Third Sector CapitalPartners

PfS

Social Finance US

GIIN

AcumenB Lab/

17

1.

2.

Pay for Success

3.

18

19

SIB

Social Value Act

SocialInnovation Fund20

内閣府委託調査
社会的インパクト評価に関する調査研究
最終報告書
平成 28 年 3 月
作成者：三菱 UFJ リサーチ＆コンサルティング株式会社