What’s New

理事長あいさつ

KITA INFORMATION

世界中を巻き込んだ新型コロナ感染症の流行も早2

さて今年度の活動でありますが、足下の海外往来の年を超えました。
この原稿を書いている時点でも依然緩和を受け、技術協力事業では5月からベトナムとのとして感染者数の観点では、過去2年間でも最大の波「高性能排水処理システムの実証事業」を皮切りに海の中にあります。
しかし、ワクチンの普及等によるある外派遣を再開いたしました。
また、研修事業においても種の安心感と、「現状への慣れ」という人類が持つ最強夏過ぎより順次、海外からの受け入れ研修を再開しての切り札により、国内外において徐々に社会生活にもいく予定で、今年度はリモート研修との併用になる見明るさが出てきているのではないかと思います。

込みであります。このように、今年度のKITAの活動はわれわれKITAの活動も、過去2年間にわたる海外と従来のレベルに近づいた内容になると予想しておりまの往来のシャット・ダウン状況の下では、技術協力事業すが、新型コロナ感染症の状況も予断を許さず、また、はほぼ完全に閉ざされ、国際研修事業もネットを活用

ロシアとウクライナの紛争が世界に拡大するようなこしたリモート研修の手法を構築して何とか継続してきとがあれば、当然のことながら海外との往来は再び極ました。そのような中で、1980年のKITA設立以来積めて厳しいものになることも予想されます。われわれ

み上げてきた国際研修コースで受け入れてきた研修員

といたしましては、現状に慣れることなく、どのようなの累計が、41年の年月をかけて昨年の11月に10,000状況にも対応する覚悟を持って運営に当たっていきた名を突破し、参加国も累計で166ヵ国となりました。記

いと考えておりますので、今後ともKITAへのご指導、ご念すべき10，000人目の研修がリモート研修であった

鞭撻のほどよろしくお願いいたします。

のは残念ではありますが、KITAとしましては大きな節目になったと感じております。
これも研修活動に協力いただいた多くの皆さん、特に研修員の受け入れ、実地での見学に協力いただいた北九州エリアの官民の各種団体、企業の皆さんにはこの場を借りてお礼を申し上げます。

北九州国際技術協力協会
理事長 山本 郁也

2021年度実績と2022年度計画
事務局
事務局長

2021年度は研修事業の遠隔研修化が軌道に乗り、研修コース数も増加し、経常収益は対前年度54.6百万円増の小田原博

海外渡航による技術協力再開等による諸費用増により、12.6百万円の赤字予算となりました。

148.9百万円となりました。
また経常増減は遠隔研修による費用減、技術協力一部事業完了による精算の効果もあり、対前事務局は『事業運営効率化の一層の推進」、「 公益財団法人運年度13百万円増の3.1百万円の黒字となりました。営の確立」を事業計画の柱としており、2022年度も組織間の2022年度予算はコロナ感染症による渡航制限が解除される前提で、研修事業は来日研修の再開、技術協力部は現地技術協力事業の再開により、経常収益は2021年度実績に比べ、37.4百万円増の186.3百万円、経常増減額は来日研修再開、

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KITA NEWS No.57

連携強化による運営効率化を図るとともに、公益財団法人としての公正性、透明性の向上を推進してまいります。

News & Report

2021年度実績と2022年度計画
研修部
北村

研修部長

2021年度については、当該年度に予定された29の研修隆‫ؙ‬君 自宅や勤務場所から参加できるコース全てをZOOMを用いて遠隔研修として実施しました。遠

人数の制限が少ない‫ؙ‬君 渡航費が不要、隔では困難と考えていたジョブレポートやアクションプランの必要なら研修期間を分割‫ؙ‬君 過密な講義スケジュールを避け、実施することが可能

指導・発表、ワークショップなども可能な限り研修プログラムなどに加えました。
また、工場見学、現地視察に代わるものとして2022年度もほぼ同様のコース数の研修を実施します。上半

映像教材を作成して研修に用いました。
時差や通信障害などの問題はありましたが、本来研修の目期については、遠隔研修として実施することとしており、下半期標とするところは達成することができ、研修員サイドからも高に予定しているものについてはコロナ終息と渡航制限解除のい評価を得ることができました。遠隔研修では、直接日本の社状況により来日での研修を予定しています会と触れ合うということができないという大きな問題がある
一方で、以下のようなメリットも見出すことができました。

中近東（4ヵ国6名）

オセアニア

ヨーロッパ（5ヵ国9名）（2ヵ国3名）中央アジア（6ヵ国18名）
南西アジア（6ヵ国21名）

21年度
71ヵ国
308名

中南米

（17ヵ国52名）

東アジア

アフリカ

（10ヵ国145名）（21ヵ国54名）

技術協力部
技術協力部長麻原伴治

2021年度の技術協力部の海外に関わる協力事業は、COVID

2022年度の国内向け研修は、2021年度の実績を基に、対-19の影響により海外渡航見合わせが続いたことから実施で面方式と遠隔方式のハイブリッド方式で計画しています。一方、きませんでした。国内対象の研修についてのみ、新しい試みと止まっていた海外現地での技術協力活動は、日本及び海外諸してYou TubeやZoom方式の採用による遠隔講義を実施し、国の水際対策が緩和されつつあり、順次再開していく予定で自宅や勤務場所などから参加できると高い評価を得ることがす。
具体的な取組を下表に示します。

できました。
区分

案件名
北九州メンテナンス技術研究会活動
環境省環境調査研修所研修

研修・セミナー

VJCC（ベトナム日本人材開発インスティテュート）
ハイフォン経営塾訪日研修
カンボジア・プノンペン都における廃棄物管理能力向上指導

技術協力・指導（JICA草の根技術協力）

フィリピン・ダバオ市における廃棄物管理能力指導Ⅱ期
マレーシア・マラッカ市循環型社会形成に向けた市民の3R活動に波及する学校教育モデル構築支援

コンサルティング

ベトナム国における高濃度有機系産業排水を対象とした高性能排水処理システムの普及・実証事業（JICA事業）（地場企業の海外展開

マレーシア国における食品廃棄物の堆肥化及びリサイクルループ構築に係る普及・実証事業（JICA事業）
フィリピン国ダバオ市廃棄物処理発電施設整備計画支援（ODA事業）

支援など）

KITA経常収益の推移（単位：百万円）
250.0

200.5

200.0
150.0
100.0
50.00.0

KITA経常増減（収支差額）の推移（単位：百万円）
5186.3

37.5

148.9

94.3

55.948.337.8
9.5
47.0

37.4
15.0

107.1

96.4

100.5

2020年度実績

2021年度予算

37.605
10

研修部

技術協力部

2021年度実績
その他

合計

2022年度予算

153.1
2020年度
実績

2021年度予算

2021年度
実績

2022年度
予算

6.1
9.9
12.6

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国際研修の受入れ研修員数が10,000名を突破〜 KITA研修

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KITA NEWS No.57

News & Report

40年の足跡を辿って 〜

News & Report<40年間の研修員受入れ実績の統計データー＞
2006年以降、研修コース数は毎年20以上で、研修員数も毎年300人以上で推移し、2021年11月には累計研修員数が10,000人を突破しました。2020年の研修員数が大幅に減っているのは、世界的なコロナ感染の影響です。研修員の主な地域は、アジア、ア
フリカ、中南米、東欧などで世界166ヶ国に及びます。

研修員受け入れ実績（2022年3月31日現在）累計（人）

（人）
600

11,000

受け入れ研修員総数

166ヶ国

10,243名('80〜'21度累計)

10,000

JICA委託研修員数……7,942名（課題別研修・国別研修・青年研修・日系社会研修修了者。

500

9,000

※前半・後半の2段階で実施された遠隔研修コースにおいては、8,000

前半課程の履修完了者も含めている。
過年度分も遡及補正。）

400

7,000

その他研修員数 ………2,301名
6,000
300
5,000

累計
4,000

200

3,000
2,000

100

1,000
00

'80 '81 '82 '83 '84 '85 '86 '87 '88 '89 '90 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21

オセアニア（13ヵ国185名）

中央アジア（7ヵ国127名）

ヨーロッパ（24ヵ国426名）

中近東

世界地域別研修員受け入れ実績（2022年3月31日現在）（15ヵ国864名）

南西アジア

累計
166ヵ国
10,243名（7ヵ国885名）

アフリカ

東アジア

（17ヵ国4,416名）（51ヵ国1,326名）

中南米（32ヵ国2,014名）

コースカテゴリー別の研修員参加人数（JICA委託分のみを集計）

世界地域別の研修員数の推移

4,500

4,500

4,000

4,000

3,500

3,500

3,000

3,000

2,500

2,500

2,000

2,000

1,500

1,500

1,000

1,000

500

500

0

1980
〜1989

1990
〜1999

環境管理・対策
職業訓練ほか中小・地場産業活性化

2000
〜2009

2010
〜2021

生産技術・設備保全
再生可能エネルギー
保健衛生・都市開発ほか

2010年以降、環境、再生可能エネルギーなど
SDGsの趣旨に沿ったカテゴリーが増加

0

1980
〜1989

東アジア
中近東
オセアニア

1990
〜1999

2000
〜2009

中南米
南西アジア
中央アジア2010〜2021

アフリカ
ヨーロッパ

2010年以降、中南米、アフリカからの参加者が増加＊2021年度研修コース実績、及び2022年度研修コース計画については、KITAホームページ（http://www.kita.or.jp）をご覧ください

KITA NEWS No.57

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News & Report

研修部
オンラインリモート研修で来日研修では味わえない苦労しました

研修コース名：持続的な都市開発のための都市経営（A）
研修期間：2021年11月10日〜12月3日

アジア・アフリカ地域を対象にした英語コース(A)では、講義のビデオ教材によるオンデマンド自習と各国の時差を考慮した上で行う毎日約2時間のライブ（対面講義）を併用しました。特に、ライブ研修であれば、来日研修と同等の研修ができるものと期待しておりましたが、以下の３つの問題でかなり苦労しました。
１．不安定な通信環境
アフリカ・南アジアでは、Zoom画面の停止や一時停電が見られるなど、通信状態が不安定で、対面での討議が十分に行えませんでした。一部の国では、良い通信施
設 を持 つ ホ テル や 事 務 所 が 利 用できるよう に 、現 地
JICA職員と協力して、適切な通信環境を準備・設営する努力をしましたが、それでも通信が難しい地域では、ライブ受講後のビデオ配信しかできませんでした。
２．通常の就業と研修受講の両立
リモートでのオンライン研修では、通常の就業をしながら、職場や自宅で研修を受けるという研修員がほとんどで、研修受講と研修関連レポート作成を含めた研修スケジュールは、研修員に厳しい実態でした。研修員からの質問も週末の休日に集中し、且つ講師への質問内容や研修員への回答を翻訳することも含めて、適宜相互コミュニケーションをとるために、コーディネーター側の対応は煩雑を極めました。

コースリーダー

山根信

また、アクションプランの作成や研修員同士のコミュニケーションのために、通常の研修時間に加え、ZOOM会議時間でのプラットフォームを設定し、自由参加で活用する機会を設けるとともに、WhatsApp等のスマートフォン・アプリを活用して研修員同士の交流の場を設けて補完をしました。
３．英語が不得意な研修員
英語が不得意な研修員とのレポートのやり取りでは、研修員が連絡事項をより理解できる言語（アラビア語・フランス語）に翻訳ソフトで変換し、英語併記でコミュニケーションする等の苦労もありました。
上記のような苦労もありましたが、研修員や講師を始めとする関係者の皆さんとともに、楽しく有効な研修を実行できるようにお互いの努力を重ね、終講時にはその研修成果に対する高評価も得られました。
コロナ禍の厳しい環境でも、研修を実行できて良かったと、改めて大変感謝しています。

新たなトライを行う中で研修員と歩んだ1ヶ月間のライブリモート研修
研修コース名：カザフスタン国別研修「産業部門の省エネルギー推進〜エネルギー監査と省エネ活動〜」
研修期間：2021年10月4日〜11月4日

今回の遠隔研修コースは、カザフスタンの研修員9名（平均年齢31歳）に加え、現地の同時通訳１名、コーディネーター、オフィサー、コースリーダーを合わせ、計12名のメンバーで行われました。今回の研修では、新たなことに２つトライしました。
１．JICA九州で初の試みである同時通訳の採用です。ロシ
ア語の通訳に時間が掛かると想定されたので、その短縮を目的として同時通訳を採用しました。
２．
リモート研修のメリットを生かすために、アクションプラン発表会の際に研修員の職場の上司の参加をお願いしました。
前者の同時通訳の件においては、省エネルギー分野では専門用語が多いために、残念ながら講義時間の短縮成果はあまり得られませんでした。後者の職場上司同席の件においては、研修員に良い意味での緊張感を与えることができ、今後の上司からのサポートを期待しています。
講義に関して、研修員は全体的に真面目に取り組んでくれました。特に、インバーター技術、ヒートポンプの技

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KITA NEWS No.57

コースリーダー緒方

勲術、省エネ管理の徹底に興味を示してくれました。その中でも、ヒートポンプなどは、大気温度がマイナス30℃なので使用できないと諦めていたようですが、日本では寒冷地対策により十分に利用できていることを紹介し、その設備改善対策について説明すると、とても感心していたのが印象的でした。
2022年度はカザフスタンの国別研修は当初予定に入っていなかったのですが、カザフスタンからの要請で急遽今年も開催すべく準備中です。
最後になりましたが、JICA関係者皆様に心より御礼申し上げます。

News & Report

技術協力部＆KME「環境省環境調査研修所の2021年度研修実施について」
技術協力部
環境省環境調査研修所の「廃棄物・リサイクル専攻別研修」（ 以下「廃リ研修」）及び「国際環境協力基本研修」（ 以下「国際研修」）は、2015年以降事務局をKITAが行ってきましたが、新型コロナ感染防止対策から2020年度は中止され、2021年度は代替措置として講義動画をYouTube配信、教材をオンライン配信する座学のみが実施されました。
「廃リ研修」は廃棄物・リサイクル行政において実務に必要な専門知識を習得すること、「 国際研修」は地球環境問題や広域環境問題の解決に向けた国際環境協力の基礎知識習得を目的としています。
従ってカリキュラムは、基調講演を実績豊富な大学教授に依頼し、国（環境省）、福岡県（環境部）、北九州市（環境局、上下水道局）、2021年度

環境省・環境調査研修所
研修カリキュラム

献 、江 本寛

JICA、IGES、KITA等の国際協力専門機関、民間事業者（西日本ペッ
トボトルリサイクル）等の方々に講師を依頼して幅広い分野での知識習得が可能な構成としました。
また動画配信講義の最大メリットは、「いつでも、どこでも、何度でも」視聴が可能なことであり、「 廃リ研修」は募集数の約2倍、「 国際研修」は1.3倍と大幅な増員参加となり研修生の評価も良好でした。
一方、従来の北九州での集合研修でなかったこともあり、講師と研修者の質疑応答、研修者間の意見交換や交流、エコタウン等の企業訪問機会が持てなかったのは残念との意見もありましたが、今回の受託業務を通し、研修用動画資料作成上のポイントや課題も明確になり、次年度以降の研修に活かせる貴重な実績となりました。

研修コース

講師

参加者

①基調講義
②国の施策概要
廃棄物・リサイク③北九州市の取組
ル専攻別研修④市民活動の取組⑤民間事業者の取組

講義カリキュラム

九州大学 教授
環境省 環境再生・資源循環局
北九州市 環境局
KITA 技術協力部
西日本ペットボトルリサイクル募集
40人

①基調講義
②JICAの取組③北九州市の取組
国際環境協力基本④IGESの取組
研修⑤福岡県の取組⑥個別取組事例１⑦個別取組事例２

明治大学 教授
JICA 地球環境部
北九州市 環境局
IGES 北九州アーバンセンター
福岡県 環境部
北九州市 上下水道局
KITA 技術協力部⇒

配信資料例（動画付き）

澤田

部長専門員

受講者
82人
募集
30人
⇒
受講者
39人

「北九州メンテナンス技術研究会（KME）」の活動紹介
KME事務局

森章【トピックス】KME技術セミナーは今後、リモート＆対面併用の講義を採用しますので、北九州市から離れた全国からの受講が可能となります。
また会員外の方の受講も受付けておりますので、広く設備保全技術者の育成にご活用下さい。
KMEではコロナ禍によりセミナー等を全く実施できなかった
2020年度に対し、2021年度は、リモート＆対面講義併用方式を導入しました。
結果、９テーマのセミナーで、対面受講３１名を含め年間延べ１１９名受講となり、ほぼ例年並みの受講者数となりました。
リモート講義の良い点として、コロナ禍対策に加え、移動時間の節約や、県外からの受講が可能であるなど好評であり、2022年度以降もコロナ禍によらず同方式を採用することにしました。

リモート講義、対面式講義（直接参加）
併用方式のイメージ図
リモート受講者

教室

教室正面プロジェクター
スピーカーフォン

受講者 A
講師用パソコン

受講者 B

この県外からの受講可能性については、会員会社の他府県支店等への展開や、広く会員外からの受講希望についても道を開くものであり、ＨＰ掲載等により、受講者増の活動につなげていく所存です。
予知保全研究部会については、グループ討議による会員相互の交流等の目的もあり、対面方式に参加できる会員を募って開催することとし、前川健二、安西敏雄両講師により、6月から11月まで1日／各月で計6回開催する予定です。

ＫＭＥセミナー

日鉄住金環境（株）

溶接技術

九州工業大学大学院 名誉教授

トライボロジー

早稲田大学 名誉教授

制御技術（株）安川電機設備診断技術（電気編） 工学博士

表面改質技術受講者 C、D ・・・

5月 /2日間

腐食・防食※

6月 /1日間

近藤 純平
安西 敏雄

ＫＩＴＡ講師

9月 /1.5日間担当講師
森

7月 /2日間
8月 /2日間松本 將

10月 /2日間

植山 高次

設備診断技術（機械編） 情報工学博士
講師用ペンタブレット

開催月 /日数後藤 浩二

九州大学 教授

※

活動計画

指導講師

疲労・強度

実践的油圧技術受講者席（距離を置いて配置）

2022年度

セミナー名

11月 /2日間章

1月 /2日間

前川 健二

日鉄ハードフェイシング（株）
吉川工業（株） 担当講師

担当講師

2月 /2日間

制御技術セミナーは実習を伴うため、対面方式にて実施します。

KITA人事異動（2022年1月1日〜2022年6月30日）
退副理事長
寺田 雄一（2022年 3月31日付）
事務局事務課長・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・百武 克己（2022年 3月31日付）
事務局調整課長・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・安達 一三（2022年 3月31日付）
研修部コースリーダー・・・・・・・植山 高次（2022年 3月31日付）
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

新任
研修部コースリーダー・・・・・・・中原
研修部コースリーダー・・・・・・・永峰研修部コースリーダー・・・・・・・宿利研修部・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・吉本

幸治（2022年 3月31日付）
勤（2022年 3月31日付）
清巳（2022年 3月31日付）
憲司（2022年 3月31日付）

任

事務局事務課長・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・中村 尚夫（2022年 4月 1日付） 研修部コースリーダー・・・・・・・室屋・・・・・・・・・・・・・・・・ 上野事務局調整課長・・・・・・・・・・・・・・・・・・・阿部 宏一郎（2022年 4月 1日付） 研修部（兼事務局）
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・青栁 祐治（2022年 4月 1日付）
技術協力部

行宏（2022年 4月14日付）
和志（2022年 1月 1日付）

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