Celebrate babies the way they are

Heart Report

ピジョン［ ハートレポ ート］

第 64 期 報告書
2020年1月1日〜12月31日（証券コード：7956）●

P.01 トップインタビュー●

P.04 日本における「母乳バンク」
支援の取り組み●

P.05 事業のご紹介●

P.07 当期（第64期）の経営成果●

P.08 主な経営指標●

P.09 トピックス、
会社概要●

P.10 株式の状況など

公益社団法人 発明協会
第42回 未来の科学の夢絵画展
幼稚園・保育園の部

奨励賞『やさしくなる帽子』
田島保育園（福島県）

渡部 莉乃さんトップインタビューやランシノ事業では、第１四半期の減収分を第2四半期には取り戻し、通期の売上高は中国本土で前期比6.7％増、ランシ
ノ事業**は同4.6％増（どちらも現地通貨ベース）と、引き続き伸長することができました。
こうした結果を総じて見れば、地域によってはCOVID-19の影響を大きく受けたものの、ベビー用品ビジネスには、外部環境に左右されない底堅い需要があると改めて実感しています。有事においては、消費者がより安心・安全なブランドへの嗜好を高める傾向にあり、業績は厳しかった日本事業でも、当社の主力商品である哺乳器はさらに市場シェアを高めたほか、消費者の衛生意識の高まりを背景におしりふきや消毒関連等の商品が売上を伸ばしています。
「安心・安全・高品
質」
として認知されているピジョングループのブランド力と、世界でも稀有な「総合育児用品ブランド」
としての幅広い商品展開が、未曾有の厳しい経営環境の中で、その強みを大きく発揮したと思っています。

代表取締役社長

中国事業の創業当初から参画し、主担当として事業の育成に貢献。
学生時代から、
芸術的なもの、生物学的なものへの関心が高い。
趣味はスキューバダイビングと読書。

とすることができました。
Q. コロナ禍に見舞われた1年でした。
昨年2月に新たな3カ年の第7次中期経営計画を発表しま
当期を振り返ってどのように評価していますか。
したが、その1カ月後にはWHOによって新型コロナウイルス
この1年、企業も個人も非常に大きな変容を余儀なくされ感染症（COVID-19）のパンデミック（世界的流行）が宣言さました。一言で当期を振り返ると、ピジョングループはコロナれ、今日に至るまで未だ終息の見通しは立っていません。
グ

禍でも健闘したと評価しています。売上高は993億円と前期ループの中で、COVID-19の影響を一番大きく受けたのが日＊2019年12月期（11カ月）
を12カ月換算＊＊ランシノ事業は、第63期と第64期で収益認識基準が異なります。
ここでは、前期比較の便宜上、第64期業績を第63期の収益認識基準に合わせて、前期比の割合を算出しています。

Q. ブランド強化については、
2019年にPigeon Wayの進化やブランドプロミスなどが制定されました。
1年を経て、その効果などを感じることはありましたか。

比*で4.0%の減収におさまりました。営業利益は同11.0％減

本事業で、訪日外国人旅行者数の大幅減によりインバウンド

第7次中期経営計画でブランド戦略の推進を打ち出した背の153億円となりましたが、営業利益率については15.4％と（訪日外国人観光客による日本国内での消費活動）需要が消

景には、消費者の購買行動が「商品を買う」から「ビジネスに10%台半ばを維持しています。経常利益は同7.2％減の161

滅し、厳しい結果となりました。
またシンガポール事業でも、3共感して商品を買う」
へ変化しているというお客様視点と、
こ

億円、親会社株主に帰属する当期純利益についても同8.2％

月にはインドやマレーシアでのロックダウン（都市封鎖）によれまでPigeon Wayを軸として進めてきたピジョングループ

減の106億円と減益にはなりましたが、株主の皆様への還元

り企業活動が2カ月以上停止し、大きな影響を受けました。一

全社員での企業理念や価値観の共有、浸透をさらに強化しについては、盤石な財務基盤の中で、当初計画を変更するこ方、コロナ禍で世界的にEコマース（電子商取引：EC）が加速たいという社内視点の2つがあります。
ピジョングループが持となく年間配当金として前期から2円増配の1株当たり72円する中、かねてからECでの取り組みを強化してきた中国事業続的に成長していくためには、
お客様へ高品質な商品をお届

1 Pigeon Hear t Repor tけしていくことはもちろん、私たちの企業姿勢や存在意義を問題に直面している方々に対する支援活動を迅速に展開すていきたいと考えています。加えて、
コロナ禍での学びとして、端的に表すメッセージを、一貫して社会に向けて発信していることにもつながったと思います。
ピジョングループ全体が、ベビー用災害対策商品の拡充や変化の速いEC市場での競く必要があると考えました。そのために、Pigeon WayのよりPigeon Wayの存在意義やブランドを意識した方向へ動争力の強化、さらには持続的成長の実現につながる環境対「使命」
を「存在意義（赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、
このいてきている手ごたえを感じています。

応商品や新規カテゴリの創出といった観点で、モノづくり全世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします）」へ進化さ

体を強化していく必要性を再認識しています。

せ、
ブランドプロミスも制定しました。

日本ではCOVID-19による影響で、年間出生数のさらなる1年を経て、
ブランド戦略の推進は多くの効果があったよ
うに感じます。
当期はコロナ禍で営業活動が制限される苦しい状況がありましたが、一方で社内の取り組みとして、
ウェブ

Q. 中期経営計画の見直しが発表されました。
今後の成長戦略を教えてください。

サイトや制作物のリニューアル、世界各国のオフィスデザイ

減少や、婚姻数そのものの減少が見られており、今後、中国や欧米等でも同じような傾向が見られるだろうと言われています。出生数の動向は今後も注視していきますが、
それでも、世界全体を見れば、毎年1億人超の赤ちゃんが生まれています。

ンの一新など、
ブランド浸透策を計画通り進めることができ

当期はコロナ禍で1年足踏みする形となってしまいました

そのようなグローバル市場を前に、ピジョングループがブラました。世界各地で働く当社グループ社員の間では、さまざま

が、2021年2月に発表した第7次中計の修正計画（修正後中

ンド力をさらに高め、哺乳器やスキンケア商品など当社の強なプロジェクトの中で、「世界をもっと赤ちゃんにとってやさ

計）
でも、当初予定していた2年目、3年目の売上高成長率のみを活かせる基幹商品に一層注力し、各国の市場特性にしい場所にするにはどうあるべきか？」という当社の存在意

実現を目指しています。戦略面では、「ブランド戦略」「基幹商合った商品ラインアップを展開していくことで、今後も持続

義が常に意識され、行動の方向性がより明確になるように変品戦略」「地域戦略」の3つのテーマを基本とする方向性に変的に成長していけるものと私は確信しています。

化してきています。
その結果、コロナ禍においても世界各地で

更はありません。
また株主還元についても、修正後中計は前

具体的には、
日本では、ベビーカーなどの大型商品カテゴ

さまざまなアイデアや工夫が自発的に生まれており、不安や期比増配と連結総還元性向55％程度を維持する方針を続け

リを拡充し、新たな売上の柱を作ることで出生数減少の影響

Pigeon Way
ビジョン
Vision

経営理念は「 愛」
社 是は「 愛を生むは愛のみ」

Corporate Philosophy

社是

すべての活動の基本となる考え方です。

行動原則
Action Principles

Brand Promise
Celebrate babies the way they are

Credo

誠実

● 社是

コミュニケーション・納得・信頼● ビジョン

経営理念“心”と“行動”の拠り所であり

─社員一人ひとりが大切にするもの「愛」「愛を生むは愛のみ」

PurposePigeon Wayは、私たちの● 基本となる価値観

─強く信じる経営の根本の考え

─経営理念を端的に表現したもので、各人が仕事をする際にいつも大切にし、同時に振り返るためのもの

存在意義

Pigeon Wayとは● 経営理念─目指す理想の状態、到達したい姿

基本となる
価値観
Values

世界中の赤ちゃんとご家族に最も信頼される育児用品メーカー“Global Number One”

● 存在意義─我々が社会において存在している意味
そして果たすべき役割

熱意● 行動原則─我々のすべての行動のベースとなり、ガイドとなるもの

迅速さ
瞳の中にはいつも消費者
強い個人によるグローバルコラボレーション
主体性と論理的な仕事の仕方
積極的な改善・改革志向

赤ちゃんをいつも真に見つめ続け
この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします

赤ちゃん一人ひとりが生まれ持った輝きを育む
Pigeon Hear t Repor t

2

をカバーしていきます。一方で、グループ全体の成長を大きく取り組んでいきます。昨年は、当社のサステナブル開発方針、牽引していくのは中国事業、
インドやインドネシアなどの東南

CSR調達方針など、各種方針を策定しました。今後は、これらアジアを中心に展開しているシンガポール事業、そして欧米の方針に則り、
より具体的な目標数値を設定して、当社の活運営面での拡充を通じて経営の健全性や透明性が向上し、ガを中心に展開しているランシノ事業です。
中国では、哺乳器や動を加速していきます。例えば、日本では、原材料調達、製造、バナンスは強化されてきたと考えています。昨年12月には新企業として表彰いただきました。
ガバナンス（企業統治、G）
については、
これまでの体制面・

スキンケアなどの高市場シェア・高収益の商品カテゴリをさ流通、使用、廃棄の各段階において、従来の商品よりも環境

たにサステナビリティ委員会を発足し、今後はこの委員会をらに強化し、売上高の二桁成長を目指します。
シンガポール

負荷を下げた商品に関しては、「ピジョン環境ラベル」
を表示

中心に、
ピジョングループが特定した6つのマテリアリティ（重事業では、拡大する中間層向けの商品ラインアップの拡充

していきます。
そして2025年までには、日本で販売するすべて

要課題）
を経営戦略に反映しながら、中・長期目標の設定や各と、ECチャネルの強化を通じて再び成長軌道に乗せていきま

の商品に、
この
「ピジョン環境ラベル（当社独自基準）」が表示

種取り組みの進捗レビューなどを定期的に行っていきます。

す。ランシノ事業では、米国で市場シェア1位を誇る乳首クできるよう取り組んでいきます。

リームなどのコア商品や、成長カテゴリであるさく乳器等を社会（S）課題に関しては、「赤ちゃん一人ひとりの輝きが尊およそ10年後に売上高2,000億円到達という大きな目標、
そしてさらなる長期的成長を目指して進んでいくためにも、こ

強化しながら、新しい商品カテゴリである「産後セルフケア」

ばれる世の中を創る」ために、特に赤ちゃんと出産後のお母

れら環境、社会、ガバナンスを常に意識したESG経営を深耕

市場への参入を図っていきます。

さんを取り巻く社会課題の解決のための活動を充実させてしていくとともに、ESGの各取り組みには目標数値やKPIを

修正後中計での売上高は、
当期の993億円から2022年度

いきます。
これまでも、
当社は世界16カ国で12,000カ所以上設定し、その成果と進捗をステークホルダーの皆様にご報告は1,145億円、営業利益率についても、当期の15.4％からの「授乳・さく乳室」の設置を支援してきたほか、病産院のしていきます。

2022年度には16.2％を目指していきます。

NICU（新生児集中治療室）
で働く医師と共同研究に取り組
み、低体重や障がいを持つ赤ちゃんの体への負担を最小限にしながら母乳やミルクをしっかり哺乳できる専用商品をご用意してきました。昨年は、ドナーミルク（お母さんたちからのQ. ピジョンのESG経営について教えてください。

Q. 最後に株主の皆様にメッセージをお願いします。

寄付により集められ、安全に低温殺菌した母乳）を提供する
母乳バンクへの支援を本格化し、9月には東京本社に国内2残念ながら、COVID-19の終息は先行きがまだ見通せず、

拠点目となる日本橋母乳バンクを開設しました。早く小さく

世界経済が本格的な回復に向かうまでには、もうしばらく時当社の存在意義は、「赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、こ生まれた赤ちゃんの健やかな成長を支えるこの活動は、たく間を要すると見ています。
しかし、仮にコロナ禍がさらに長引の世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします」
としていまさんの方々に共感いただき、母乳バンクの認知向上、新規ドいたとしても、当社にはそれに立ち向かい、成長し続けられるす。
その実現のためには、事業活動を行うすべての国・地域にナー登録者数の増加やドナーミルク提供数の増加に貢献し基盤が整いつつあります。

おいて、環境負荷を減らし、赤ちゃんとお母さんを取り巻く社

ました。また、
これらの活動に共感された多くの消費者に当冒頭に申し上げたベビー用品に対する底堅い需要と、ピ

会課題の解決をすることが必要です。

社の商品を選好いただき、日本における当社の母乳関連商品

ジョンの「安心・安全・高品質」
を裏付ける商品力、そしてブラ

まず環境（E）課題に関しては、「明日生まれる赤ちゃんの未の市場シェアがさらに拡大するなど、当社の社会価値と経済

ンド力を強みとして、今後も事業を推進していきますので、株来にも豊かな地球を残す」
ために、環境関連法規の遵守はも価値の双方が向上するという相乗効果が見られただけでな

主の皆様におかれましては引き続きご支援いただけますようとより、
あらゆる事業活動において環境との関わりを意識し、く、東京都が主催する「東京金融賞」のESG投資部門において、お願い申し上げます。

気候変動という人類共通の課題の解決に向けて、積極的に

2020年新設の「SDGsカテゴリ」
で、
SDGs経営を実践している

3 Pigeon Hear t Repor t

小 さく生 ま れ た 赤 ち ゃ ん の 命 を つ な ぐ
日 本 に お ける「 母 乳 バ ン ク 」支 援 の取り組 み

母乳バンクとは母乳を必要とする早産児や極低出生体重児（出生体重1,500g未満の赤ちゃん）
が自分のお母さん
から母乳を得られない場合に、たくさん母乳が出るお母さんから寄付された母乳を安全に殺菌処理した「ドナーミルク」を提供する施設です。

小さく生まれた赤ちゃんの命を救う「ドナーミルク」

日本では圧 倒 的に
不 足している「 母 乳バンク」

当社の取り組み毎年、世界で生まれる赤ちゃんの7人に1人にあ世界の50を超える国と地域で約600のピジョンは、一般社団法人日本母乳バンク協会とのパートナーシッ

たる約2,000万人が、
体重2,500ｇ未満の低体重で母乳バンクが運営されていますが、
日本は

プの下、
昨年9月に東京本社1階に国内2拠点目の「日本橋母乳バンク」

生まれています。
中でも体重1,500g未満の赤ちゃ昨年8月末まで1拠点しかなく、日本でドを開設しました。
この日本橋母乳バンクは1拠点目の約6倍にあたる年

んは、さまざまな感染症や病気にかかるリスクが高

ナーミルクが必要な赤ちゃんは年間3,000

間約600人の赤ちゃんに提供可能な量の母乳の処理能力を備えていく、
25週未満で生まれた小さな赤ちゃんが「壊死性人と想定される中、施設が圧倒的に不足し

ます。
開設以来、
昨年12月までの4カ月で162人の赤ちゃんにドナーミ腸炎」にかかると、
その死亡率は30〜40％と言われ

ています。
また、
日本において母乳バンクをルクを届けました。
また、施設の充実だけでなく、母乳バンクの認知向ています。早産となった場合、お母さんは出産直後普及するためには、施設の整備だけではな

上のために、
母乳バンクについての説明動画を制作したほか、「ちいさなから充分な母乳が出るとも限らず、その際にドナーく、
母乳を寄付する「ドナー」、
ドナーミルク

命を救おう」
キャンペーンを展開し、
当社母乳パッド「フィットアップ®」のミルクを提供することで、
上記のような疾患の罹患を使用する「病院（NICU:新生児集中治療

購入1点につき10円を日本母乳バンク協会へ寄付する活動を行い、率と重症度を低下させ、長期的予後の改善を図る室）」、
ドナーミルクをもらう赤ちゃんなど、270万円超の寄付を送りました。
今後もさらに母乳バンクの認知向上

ことができます。
母乳には、赤ちゃんにとって必要な関わるすべての方との連携・協力・理解を促等の支援を推進し、
小さく生まれた赤ちゃんの命を救っていくことで、栄養素がバランスよく、消化しやすい形で含まれて進していく必要があります。

この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にしていきます。

いるため「最適な栄養食」と言われています。特に、さまざまな感染症、病気にかかるリスクが高い早産児や極低出生体重児においては、「母乳は薬のように大切なもの」と言われています。

母乳バンクの仕組みについて、分かりやすく動画で学べます

Pigeon Hear t Repor t

4

事 業 のご 紹 介

当社グループの報告セグメントは、
従来、「国内ベビー・ママ事業」「、子育て支援事業」「、ヘルスケア・介護事業」「、中国事業」「、シンガポール事業」
および「ランシノ事業」の6区分となっていましたが、
当期より、「国内ベビー・ママ事業」「、子育て支援事業」「、ヘルスケア・介護事業」
および
「その他」
の区分に含まれていた国内子会社による当社グループ外への製造販売事業を「日本事業」
として集約し、計4つの区分での報告となっています。

日本事業

中国事業

◆ベビー、
ママ関連用品◆保育サービス◆イベント保育サービス◆介護用品◆ベビー大型用品◆事業所内保育運営受託◆幼児教育サービス◆老化予防用品◆託児◆ベビー、
ママ関連用品

展 開 エリア◆介護支援サービス

中国、
韓国、
台湾、
香港、
フィリピン、
ロシア 他

事 業 環 境と当 社 の 強 み
日本における出生数は2019年に86.5万人（厚生労働省「2019年人口動態統計の年間統計
（確定数）
」
）
と過去最低を事 業 環 境と当 社 の 強 み

更新し、2020年には、
新型コロナウイルス感染症拡大による

中国では、
ここ数年、
出生数の減少トレンドが見られるものの、そ産み控えの影響から、
過去最少の2019年の水準をさらに下の年間出生数は2019年には1,465万人（中国国家統計局）と、
巨大回る見通しとなっています。
ピジョンの強みは、60年を超える市場であることに変わりありません。
ピジョンは2002年の本格進

哺乳研究や乳幼児発達研究を基に、赤ちゃんの成長過程を出以来、商圏を沿海部から内陸部まで含めた中国全土へと拡大し、深く掘り下げ、育児の“お困りごと”を見出すことから開発し中国全体の可処分所得の増加や、商品の安全性に対する消費者のた多数の高品質な商品を生み出してきたことにあります。
ピ

関心の高まりを背景に、いわゆる「新富裕層」
を主要ターゲットに、ジョンブランドは、業界のリーディング・ブランドとして広く認主力の哺乳器・乳首やスキンケア商品を中心に500品目以上の商知されており、
後発参入のベビーカーでも、年々その存在感を品を市場に展開しています。
また2009年から、
中国国家衛生部との高めています。

共同プロジェクトで全国の主要病院に「母乳育児相談室」
を開設

また、日本の女性の就業率が全年齢ベースで52.2％と、5割し、病産院と提携して母乳育児に関する啓発活動を行ってきておを超えている（厚生労働省「令和元年版働く女性の実状」）
中り、
中国ではピジョンは安心・安全・高品質のブランドとして広く認で、子育て支援の面でも、当社への期待も大きくなっていま知されています。
販売面では、
実店舗での対面販売に加え、Eコマーす。
その一方で、総人口に占める65歳以上人口の割合（高齢スでの販売比率が年々拡大（2020年度は62.5％）
しており、
SNSを

化率）
は過去最高の28.7％（総務省統計局2020年9月15日現
在推計）と、高齢化も進展しており、ピジョンでは、生活者の未充足ニーズを的確に切り出す商品企画力などを強みに、新商品の投入や介護サービスの品質向上を図っています。

認可・認証
保育園の
運営受託
託児施設の
運営受託

イベント
保育
サービス

子育て支援
幼児教育
サービス
「キッズ
ワールド」

コンサル
ティング
サービス・
研修

63期

64期

外部顧客への
売上高

421

421

事業セグメント間の
内部売上高

23

28

売上高

445

449

（億円）

事業所内
保育施設の
運営受託

計

売上高（億円）
600
400

445

449

200
0

63期

64期

※第63期連結累計期間のセグメント情報は、変更後のセグメント売上高の算定方法に基づき作成しています。 ※数値は、原則として各欄ごとに単位未満を切り捨てています。
※当社は、第63期より決算期を1月31日から12月31日に変更したため、経過期間となる第63期の連結対象期間は、2019年2月1日から2019年12月31日までの11カ月間となっています。

5 Pigeon Hear t Repor t

シン ガ ポ ー ル 事 業

ラン シノ 事 業

◆ベビー、
ママ関連用品活用した直接的な消費者とのコミュニケーションも強化しています。
また生産面では、上海のPIGEON MANUFACTURING (SHANGHAI) CO., LTD.で、シリコーン乳首の製造、哺乳器の製造、洗剤およ◆母乳・授乳関連用品展 開 エリア

展 開 エリア

シンガポール、
インド、
インドネシア、他のASEAN諸国、
中近東諸国、オセアニア 他

その他…中国（ランシノ上海）、
トルコ、
中南米 他

北米…アメリカ、
カナダ 他 欧州…イギリス、
ドイツ、
ベルギー 他

びトイレタリー製品の製造、商品の組立加工を行っているほか、
江事 業 環 境と当 社 の 強 み

事 業 環 境と当 社 の 強 み

蘇省常州市のPIGEON INDUSTRIES (CHANGZHOU) CO.,

世界では毎年1.4億人の新生児が生まれていると言われてランシノブランドの主力製品である乳首ケアクリームや母LTD.では、母乳パッドやおしりふきに加え、日本では投入していない

おり、中でも年間出生数が約2,400万人のインド、約480万人乳パッド、
さく乳器や母乳保存バッグ等の母乳関連商品は、ベビー用紙おむつも生産しています。

のインドネシアは、
ピジョンの重点市場と位置づけて、事業の競合の追随を許さない高い品質が市場で認知され、強い支拡大を図っています。
1970年代から進出している東南アジア持を得ています。現在では、その高いブランド力と品質を強では、すでにピジョンブランドの顧客認知が進んでおり、
イン

みとして、北米や欧州を含む85を超える国・地域のお客様にドネシア、シンガポール、
タイ、
ベトナムでは、
ピジョンは哺乳ご愛用いただいており、2016年からは新たに設立したラン

器のトップシェアブランドになっています。
インドにおいては、

シノ上海を通じて中国市場にも参入するなど、世界的に事2015年から現地工場で哺乳器・乳首の生産を開始し、日本な業を拡大しています。
また近年では哺乳器も本格的に投入

どへの輸出も行っているほか、しており、「おっぱいケア → さく乳 → 保存 → 授乳」のトー

2017年にはインドネシアの関連

タルサポートができる母乳育児支援企業としてブランド強会社を子会社化し、さらなる事化を進めています。

業拡大を図っています。
また、新規市場としてアフリカのナイジェ
リアへも輸出しています。

63期

（億円）
外部顧客への売上高
事業セグメント間の
内部売上高
売上高

計

64期

367

374

6

2

売上高（億円）

売上高（億円）
400
300

373

377

200
100

373

377

0

63期

64期

63期

（億円）

64期

外部顧客への売上高

80

72

事業セグメント間の
内部売上高

55

49

売上高

135

121

計

150

121

売上高（億円）（億円）

100

外部顧客への売上高

50

事業セグメント間の
内部売上高

135

0

売上高
63期

64期

計

63期

64期

130

124

1

0

132

124

150
100

132

124

50
0

63期

64期

※ランシノ事業では、第63期と第64期の収益認識の基準が異なります。第64期の損益は新基準により、従来販管費で計上していた費用の一部が売上高の控除項目になりました。

Pigeon Hear t Repor t

6当 期（ 第 6 4 期 ）の 経 営 成 果
当社は、前期（第63期）
より決算期を１月31日から12月

ヘルスケア・介護用品においては、
ご家庭や介護施設等

やし、事業拡大に向けた取り組みを進めていきます。なお、

31日に変更しました。経過期間となる前期は、2019年２月

での衛生管理を支援する商品の販売が好調となりました。

当事業の中国本土における現地通貨ベースでの売上高は、

１日から2019年12月31日までの11カ月間を連結対象期間

今後もさらなる小売店および介護施設等への営業活動強Eコマースを中心に哺乳器、スキンケア商品等の販売が好調

化、介護サービスの品質向上など施策実行を徹底していきに推移し、全体では前期を6%ほど上回る結果となりました。

としています。
このため、対前期増減率は記載していません。

ます。
また、ダイレクト・コミュニケーションの一環であるイベ

当期の経営成果ントとして、出産前の方を対象とした「おっぱいカレッジ」、
母子に寄り添う子育て中の母乳育児をテーマとした医療

シンガポール事業

売上高は、993億80百万円となりました。利益面では、従事者向けのピジョンセミナーなどはオンラインで開催

営業利益は153億16百万円、経常利益は161億13百万円、し、合計で約1,500名以上の方にご参加いただきました。加

万円となりました。ASEAN地域・中東諸国・インド等にお親会社株主に帰属する当期純利益は106億43百万円とえて、withコロナ時代のママやパパの不安を和らげるた

いては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響が大きく、営なりました。

め、
ウェブやSNSを通じたサポートコンテンツの提供等も業活動の自粛を余儀なくされるケースが目立ちました。一

開始しています。妊娠・出産・育児シーンの女性を応援する

方、感染症拡大の中でも情報提供および支援を積極的に実

日本事業

売上高は121億84百万円、セグメント利益は16億47百サイト「ピジョンインフォ」
においても、商品の更新はもちろ

施することで、お客様とのコミュニケーションをさらに推進

ん、今後もさらにお客様の利便性向上を目指して改善を進しました。今後も、引き続き中間層向け商品の開発・投入をめていきます。

推進するとともに、当社ブランドの市場浸透を目指して積

当事業は、「 国内ベビー・ママ」「 子育て支援」「 ヘルスケ

極的な営業・マーケティング活動を展開していきます。

ア・介護」等で構成されています。売上高は449億77百万円、
セグメント利益は30億8百万円となりました。
ベビー・ママ向け用品については、訪日外国人数の大幅

中国事業
ランシノ事業

減少によるインバウンド需要の消滅等による影響を大きく

売上高は377億32百万円、セグメント利益は126億円と受け、特にインバウンド需要の大きい商品群で売上高の減なりました。期初には新型コロナウイルス感染症拡大の影

売上高は124億73百万円、セグメント利益は13億70百少が見られました。一方、新商品として、2020年8月に添加

響を大きく受けたものの、特に中国本土での回復が急速に万円となりました。北米では、Eコマースでの販売が好調に物を一切使用せず電子レンジで温めるだけで炊き立てのご進行し、主力である哺乳器・乳首をはじめ、基礎研究に注力

推移し、業績に貢献しました。一方、DME（Durable Medi-

飯が味わえる『赤ちゃんのやわらかパックごはん』、10月にしているスキンケア商品等の販売が堅調に推移しました。

cal Equipment、耐久性医療機器）や病産院でのさく乳器「最上級の押しごこち」と「最上級の乗りごこち」を追求した

急速に拡大しているEコマースを中心に取り組みを強化すの販売は、新型コロナウイルス感染症の影響が続き、厳しい

ベビーカー『nautR(ノートアール)』
を新発売しました。

るとともに、SNSやライブ配信等を活用した直接的な消費状況となっています。今後は、北米に加えて、中国（ランシノ

子育て支援においては、当期で事業所内保育施設等71

者とのコミュニケーションの活性化およびコロナ禍での育上海）や欧州等での一層の事業拡大に向け、Eコマースの強箇所にてサービスを展開しており、今後もサービス内容の児情報支援、実店舗での店頭販促や新商品の配荷促進、病化、マーケティング活動、
ブランド強化等の取り組みを進め

質的向上を図りながら、事業を展開していきます。

産院活動等の強化も引き続き実施し、お客様との接点を増ていきます。

7 Pigeon Hear t Repor t主な経営指標
売上高

営業利益／営業利益率
営業利益
（億円）

（億円）
1,200

200
1,025

1,047

1,000

993

900

18.9

18.7

194

196

17.1
170

150

経常利益
（億円）

（％）

250

25

（億円）
150

20

120

15.4

153

15

19.6

200

201

203

61期

62期

63期

64期

1株当たり当期純利益（EPS）

5

0

61期

62期

172

（円）

（億円）

150

1,000

120

118.89

750
96.37

90

63期

88.93

71.9
844
628

75.0

856
665

純資産

自己資本比率

74.8

74.8

904

934

704

50

5

30

3

0

0

61期

62期

62期

63期

64期

120

80

72.7

60

54.5
66

57.2
68

63期

64期

0

0

35
31

61期

70

72

34

35

36

34

35

36

62期

62期

63期

64期

0

自己 資 本 当 期 純 利 益 率 (ROE)

（％）

（％）

90

30

75

25

60

20

45

15

30

10

15

5

0

0

25.7
22.8

60

20

62期

61期

9

配当性向（通期）

81.0

100

250

61期

64期

1 株 当 たり配 当 金 ／ 配 当 性 向

（円）

40

0

63期

1株当たり配当金(期末)
1株当たり配当金(中間)

80

500

106

12

6

20

61期

161

10.7

60

40

0

115

10

60

30

16.2

11.5

100

（％）

726

142

90

0

64期

15

13.6

15

総 資 産 ／ 純 資 産 ／ 自己 資 本 比 率
総資産121.2017.3

当期純利益率
（％）

14.2
145

19.5

10

50

0

当期純利益

20

100

300

経常利益率

（％）

150
600

親会社株主に帰属する当期純利益／当期純利益率

経常利益／経常利益率
営業利益率

63期

64期

17.5

61期

62期

63期

15.5

64期

※当社は、第63期より決算期を1月31日から12月31日に変更したため、経過期間となる第63期の連結対象期間は、2019年2月1日から2019年12月31日までの11カ月間となっています。

Pigeon Hear t Repor t

8

トピックス

会社概要
企業データ（2020年12月31日現在）● 3商品が2020年度「グッドデザイン賞」を受賞
公益財団法人日本デザイン振興会主催の2020年度「グッドデザイン賞」に下記の3商品が選ばれました。
「乳歯ブラシ・
仕上げ専用シリーズ」「ストローボトル クルット」「母乳フリーザーパック」

少ない部品構成で分解と組み

ユーザビリティに配慮した仕約50％の子どもが歯磨きを嫌立てを容易にし、洗浄の点にお様の変更や、使用する状況に合がる結果に対して、「歯が生え始いてもメリットを生み出すなど、わせた容量への展開など、
これま

めるころ」
ではなく、
「歯が生える

使い手のことを真摯に考え、問での18年間に及ぶユーザーとの前」から歯ぐきマッサージという題を発見・解決するプロセスが対話の積み重ねを通じて、
なるべ

1ステップを導入することで、子製品に表出している好例として、どもが歯ブラシに慣れて、「 歯磨

簡潔にまとめられた形状と構造

きって気持ち良い、楽しい」と思の中に、使い心地への配慮や気える気持ちや習慣づけに着目し配りがたくさんちりばめられていてデザインした点が高く評価さるとの評価を得ました。

れました。

く簡単に一目でわかりやすくアッ
プデートされ、何よりも母親の視点に立って、小さな子どもとの関係性が気持ちの面でもよいものになるように試行錯誤している点を高く評価いただきました。

設立年月日

1957年8月15日

事業内容

育児・マタニティ・女性ケア・ホームヘルスケア・介護用品等の製造、販売および輸出入ならびに保育事業

資本金5,199,597千円

従業員数

本社373人

本社〒103-8480 東京都中央区日本橋久松町4番4号
TEL 03-3661-4200（代表）役

連結3,886人

員 (2021年3月30日現在）

取締役専務執行役員 日本事業統括責任者

仲田 洋一
山下 茂
北澤 憲政
赤松 栄治

取締役専務執行役員 グローバルヘッドオフィス責任者

板倉 正

取締役常務執行役員 日本事業副責任者

倉知 康典

取締役上席執行役員 ランシノ事業本部長

Kevin Vyse-Peacock

取締役最高顧問
代表取締役会長兼取締役会議長
代表取締役社長(管理本部、国内ベビー・ママ事業本部、関連事業本部 担当)(経営戦略本部、経理財務本部、監査室 担当)（開発本部、購買・品質管理本部、
お客様コミュニケーション本部 担当）
兼LANSINOH LABORATORIES, INC.
代表取締役社長

取締役（社外）

新田 孝之
鳩山 玲人
岡田 英理香林 千晶

取締役（社外）山口 絵理子

常勤監査役
常勤監査役
監査役（社外）

松永 勉
西本 浩
大津 広一
太子堂 厚子

取締役（社外）取締役（社外）取締役（社外）● 母乳バンク支援の取り組みが、「東京金融賞2020」ESG投資部門（SDGsカテゴリ）を初代受賞
東京都が2017年から主催・発表している「東京金融賞」の
ESG投資部門において、2020年に新設された「SDGsカテゴリ」
で、当社の母乳バンク支援の取り組みが、SDGs経営を実践しているとして受賞しました。
「 東京金融賞」は、「 国際金融都市・東京」構想の一つの施策として、都民のニーズ等の解決に資する画期的な金融商品・サービスの開発・提供を行う金融事業者およびESG投資の普及を実践する事業者を表彰するものです。
ピジョンの母乳バンク支援の取り組みについては、P.4をご覧ください。

監査役（社外）上級執行役員 （中国事業本部長兼PIGEON (SHANGHAI) CO., LTD.代表取締役）
上級執行役員 （シンガポール事業本部長

矢野 亮
仲田 祐介

執行役員（経営戦略本部長）

田窪 伸郎
牧 裕康
石上 光志
小原 裕子
筒井 克志
田島 和幸
浦狩 高年
鶴 孝則
賀来 健
松鳥 浩司

兼PIGEON SINGAPORE PTE. LTD.取締役会長)

執行役員（経理財務本部長）
執行役員（管理本部長）
執行役員（お客様コミュニケーション本部長）
執行役員（開発本部長）
執行役員（購買・品質管理本部長）
執行役員（国内ベビー・ママ事業本部長）
執行役員（関連事業本部長兼ピジョンハーツ㈱代表取締役社長）
執行役員（PIGEON MANUFACTURING (SHANGHAI) CO., LTD. 代表取締役）
執行役員（ランシノ事業本部副本部長兼LANSINOH LABORATORIES, INC.取締役）

9 Pigeon Hear t Repor t

主要事業所（2020年12月31日現在）
事業所

茨城県稲敷郡阿見町

物流センター

茨城県常陸太田市
兵庫県神崎郡神河町

研究所
営業拠点

茨城県つくばみらい市
札幌・仙台・東京・名古屋・大阪・広島・福岡

主な連結対象会社◆ ピジョンホームプロダクツ（株）

株式の状況（2020年12月31日現在）

株主メモ

発行可能株式総数

360,000,000株

証券コード

7956

発行済株式の総数

121,653,486株

事業年度

1月1日から12月31日まで

定時株主総会

毎年3月

総株主数

11,576名

議決権保有株主数

10,163名

自己株式

期末配当金受領株主確定日 12月31日

1,893,080株
大株主（上位10名）

持株数

持株比率

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

10,801

9.0

（千株）

（％）

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

6,286

5.2

◆ ピジョンマニュファクチャリング兵庫（株）

STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223

4,961

4.1

◆ ピジョンマニュファクチャリング茨城（株）

BNYMSANV RE MIL RE FIRST SENTIER INVESTORSICVC - STEWART INVESTORS ASIA PACIFIC LEADERSSUSTAINABILITY FUND

3,643

3.0

◆ PIGEON SINGAPORE PTE. LTD.

THE BANK OF NEW YORK MELLON 140042

3,148

2.6

◆ PT PIGEON INDONESIARBC ISB S/A DUB NON RESIDENT/TREATYRATE UCITS-CLIENTS ACCOUNT

2,998

2.5

ワイ．
エヌ株式会社

2,378

2.0

THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044

2,233

1.9

BBH FOR MATTHEWS ASIA DIVIDEND FUND

2,048

1.7

株式会社日本カストディ銀行（信託口５）

2,037

1.7

◆ ピジョンハーツ（株）◆ ピジョンタヒラ（株）◆ ピジョン真中（株）◆ PIGEON（SHANGHAI）CO., LTD.
◆ PIGEON MANUFACTURING（SHANGHAI）CO., LTD.
◆ PIGEON INDUSTRIES（CHANGZHOU）CO., LTD.
◆ LANSINOH LABORATORIES, INC.
◆ LANSINOH LABORATORIES MEDICAL DEVICESDESIGN INDUSTRY AND COMMERCE LTD. CO.

◆ DOUBLEHEART CO. LTD.
◆ PIGEON INDIA PVT. LTD.
◆ PIGEON INDUSTRIES（THAILAND）CO., LTD.
◆ THAI PIGEON CO., LTD.

※上表に記載していない連結子会社が6社あります。

※持株比率は自己株式（1,893,080株）
を控除して計算しています。

9.0%

自己名義株式

持株数

1.6%

金融機関

121,653
千株

31.4%

金融商品取引業者（証券会社）

1.7%

外国法人等

51.6%

その他の法人

4.7%

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

株主名簿管理人
事務取扱場所

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

同事務連絡先〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL 0120-232-711（通話料無料 平日9:00〜17:00）
ホームページ https://www.tr.mufg.jp/daikou/

単元株式数

100株

公告の方法

電子公告 https://www.pigeon.co.jp/
ただし、やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、
日本経済新聞に掲載して行います。

（お問合せ先郵便物送付先）

ご案内
株式に関する住所変更等のお問合せおよびお届出について

株式分布状況（所有者別：千株）
個人・その他

中間配当金受領株主確定日 6月30日

株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）
で承ることとなっております。
口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）
ではお取り扱
いできませんのでご注意ください。

外国法人等

62,756千株

特別口座について

金融機関

38,228千株

個人・その他

10,922千株

特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、
上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。
なお、
三菱UFJ信託銀行各支店でもお取り次ぎいたします。

その他の法人

5,763千株

未受領の配当金について

金融商品取引業者
2,089千株（証券会社）
自己名義株式

1,893千株※持株数は、単位未満を切り捨てています。

未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行各支店でお支払いいたします。

ウェブサイトでもIR情報を掲載しています。
ピジョン トップページ www.pigeon.co.jp/
IR情報トップページ
www.pigeon.co.jp/ir/

Pigeon Hear t Repor t

10New Products

新 商 品 のご 紹 介

電子レンジ50秒で炊き立てのごはんが味わえる “じぶんで飲む”練習ができるマグ「赤ちゃんのやわらかパックごはん」「magmag coron」
マ

グ

マ

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ファンライドピジョン最高クラスのFUNRIDE
ベビーカー「naut R（ノートアール）」

2020年8月に新発売した「赤ちゃんのやわらかパックごは2020年11月に新発売した、「magmag coron」
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カンタ

2 0 2 0 年 1 0 月に 販 売 開 始したベビー カ ーん」は、「7倍がゆ」と「5倍がゆ」の2種類で、赤ちゃんの月齢

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「nautR」は、すべてのタイヤにコイルとゴムのに合わせて食べられるやわらかさにしました。電子レンジでお子さまのはじめての「じぶんで飲む」
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温めるだけで炊き立てのごはんが味わえます。国産米のます。赤ちゃんの「飲む」発育のペースに合わせ、「スパウ

え性を大幅に向上。
また、座面にはシートサス

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coron」
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練習を応援します。

備えた最上位モデルのベビーカーです。

ソール
ブラック

コーポレートサイトもご覧ください。
業績、財務、株式情報等を拡充し、さらに見やすくなったサイトをぜひご利用ください。
www.pigeon.co.jp

この報告書は環境保全のため、環境に優しい植物油インキを使用して印刷するとともに、針金を使わない
エコ製本を採用しています。

表紙の絵について当社は、1980年から未来の科学の夢絵画展「幼稚園・保育園の部」の発明協会会長賞ならびに優秀賞を受賞された幼稚園・保育園に対して、
当社創業者の故仲田祐一が幼児の創造性育成のために公益社団法人発明協会へ寄贈した基金により「仲田祐一奨励金」
を毎年協会を通して贈呈しております。
表紙の絵は同協会のご協力を得て掲載しているものです。

『やさしくなる帽子』田島保育園（福島県）渡部 莉乃さん
私の家族を描きました。
ママとお兄ちゃんがかぶっているのは、やさしくなる帽子です。
おこっていても、
この帽子をかぶるとやさしくなります。

ピジョン株 式会社