人と社会と地球に喜ばれる企業をめざして―

CSR 2020
報 告 書

C S R 報告書 2 0 2 0
発行にあたって目次

澤藤電機グループは、持続可能な社会の実現に向けて事業活動を通して C S R 活動に取り組んでいます。
お客様、地域社会、株主 ･ 投資家様、社員をはじめとした幅広いステークホルダーの皆様に適切な情報開示を行い、C S R 活動をご理解いただくためのコミュニケーション
ツールとして「 C S R 報告書 」を発行しています。
本 C S R 報告書は、トップメッセージ、基本理念、C SR への取り組み、マネジメント、経済、社会、環境について、その活動内容を記載しております。
また、発行形態につきましては、澤藤電機ホームページに全体版（ 日本語 ）、ダイジェスト版（ 日本語、英語）をPDFで掲載しています。印刷冊子はダイジェスト版（ 日本語、
英語 ）として発行いたしました。

トップメッセージ....................................................................................... 2
基本理念 . ..................................................................................................... 3
S A W A F U J I V I S I O N............................................................................... 3
C S R への取り組み...................................................................................... 5

特集「 第 4 6 回 東京モーターショー 2 0 1 9 」に出展......................... 6「ジャパンキャンピングカーショー 2 0 2 0 」出展..................... 7
クオリティーフォーラム発表............................................................ 7

トピックス" 超 " モノづくり部品大賞「モノづくり日本会議 共同議長賞 」受賞................................. 8
世界初、低濃度アンモニア水から高純度水素を製造し燃料電池発電に成功........................................................................ 9

対象範囲・期間など
澤藤電機グループ（ 澤藤電機株式会社および国内・海外の連結対象子会社 ）を対象範囲としてご報告いたします。
環境保全活動の報告については、澤藤電機の本社・新田工場内での取り組みについてのご報告となっております。
本報告書の対象期間は、2 0 1 9 年度です。一部前後も含みます。

ステークホルダーとの対話
地域住民との対話ほか........................................................................ 9

マネジメントコーポレート・ガバナンス............................................................. 1 0
コンプライアンス............................................................................... 1 1

発行年および次回発行予定

情報セキュリティ............................................................................... 1 1
リスク管理............................................................................................. 1 2

C S R 報告書は毎年の発行予定となっております。
今回の発行
2020年 8月
次回の発行予定
2021年 8月

事業継続計画（ B C P ）に向けた取り組み.................................... 1 3

経済性報告
経済性報告について.......................................................................... 1 4

参考としたガイドライン

澤藤電機グループの概要................................................................. 1 4

環境省「 環境報告ガイドライン（ 2 0 1 2 年版 ）」G R I「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン 」
I S O 2 6 0 0 0「 社会的責任に関する手引き 」

業績報告................................................................................................. 1 5
営業形態および主な取引先............................................................. 1 5
主要製品................................................................................................. 1 6

バックナンバーC S R 報告書 2 0 1 9
C S R 報告書 2 0 1 8
C S R 報告書 2 0 1 7
C S R 報告書 2 0 1 6
C S R 報告書 2 0 1 5
C S R 報告書 2 0 1 4
C S R 報告書 2 0 1 3
C S R 報告書 2 0 1 2
C S R 報告書 2 0 1 1
C S R 報告書 2 0 1 0
C S R 報告書 2 0 0 9
環境・社会報告書 2 0 0 8
環境報告書 2 0 0 7
環境報告書 2 0 0 6
環境報告書 2 0 0 5
環境報告書 2 0 0 3

社会性報告

2019年 8月
2018年 8月
2017年 8月
2016年 8月
2015年 8月
2014年 8月
2013年 8月
2012年 8月
2011年 7月
2010年 7月
2009年10月
2008年 8月
2008年 1月
2006年 9月
2004年12月
2003年10月

お客様とともに.................................................................................... 1 7
地域社会とともに............................................................................... 1 9株主・投資家様とともに................................................................. 2 1
代理店・特約店様とともに............................................................. 2 1
仕入先様とともに............................................................................... 2 2
社員とともに........................................................................................ 2 3

環境報告
環境方針................................................................................................. 2 8
環境マネジメント............................................................................... 2 8
製品開発における環境取り組み................................................... 3 2
生産活動における環境取り組み................................................... 3 4
物流活動における環境取り組み................................................... 3 6
環境コミュニケーション活動........................................................ 3 6
生物多様性............................................................................................. 3 7
環境データ............................................................................................. 3 8

1

トップメッセージ
澤藤電機グループは、世界のお客様の期待に応えた製品・サービスを提供し、真摯に C S R 活動に取り組み、企業としての社会的責任を果たしていきます。
澤藤電機は、1 9 3 4 年の創立から実直なモノづくりに徹して世界のお客様の期待に応えた製品・サービスを提供してまいりました。
現在は、電装品、発電機、冷蔵庫の 3 つの事業を柱とし、国内をはじめ海外
1 0 0 カ国余のお客様に製品・サービスを提供しております。

社会から信頼される企業をめざして
経営理念である「 澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」のもとに、グローバルな観点でステークホルダーとのコミュニケーションを図ることはもとより、企業倫理向上、コンプライアンス、
内部統制体制の充実、安全・防災活動を含むリスク管理の徹底、環境保全、製品

2020年8月の安全、顧客満足、株主重視、社会貢献などを通して責任を果たし、社会から

澤藤電機株式会社

信頼される企業をめざしていきます。

代表取締役社長
兼 執行役員社長

吉川 昭彦

環境への取り組み
持続可能な社会づくりの一つとして、環境への取り組みも不可欠です。澤藤電機
は、1 9 9 7 年に環境マネジメントシステムを構築して、全事業の商品および生産活動における環境負荷低減を重要課題として継続的な改善に取り組んでいます。

次世代につながる社会づくりを推進
今後の当社グループを取り巻く経営環境は、国内経済は輸出、生産、製造業を中心とした企業利益に弱さがみられるものの、雇用、所得環境に改善がみられるなど、緩やかな回復が続きました。海外経済は、米国では着実に回復が続き、欧州、
アジア新興国では緩やかな回復基調が継続したものの、新型コロナウイルスの感
染拡大の影響等により、先行き不透明感が一層高まっております。
当社グループは、このような経済環境のもと、中期経営方針を掲げ、培ってきたコア技術を生かし、「『 電気 』に関すること 」のソリューション企業を目指します。
今後も当社グループは企業価値を高め、株主重視・顧客満足・社会貢献の経営
理念を実現するため、環境保全、製品の安全、コンプライアンス、安全・防災活動を含むリスク管理の徹底、内部統制体制の充実、企業倫理の向上、優秀な人材の確保と教育強化、社会貢献活動および適時適切な情報開示等に努めます。
このようにC S R 活動を真摯に全社一体となって取り組むことによって、澤藤電機の企業価値の増大を図ってまいります。
社会的責任に関しては、国際的なガイダンスである I S O 2 6 0 0 0 に沿った体制を整備して活動しております。
澤藤電機の C S R の取り組みに対し、より多くの皆様方のご意見をいただき、新たな課題としていきたいと考えております。どうか忌憚のないご意見をお寄せいただきますようお願い申し上げます。

2

基本理念
澤藤電機グループは、企業姿勢を示した「 社是 」と企業の使命を表明した「 経営理念 」を
企業活動の基本と考えています。
この「 経営理念 」の遂行に向け、全社一体となった取り組みをしています。
社

是 〔 制定 1 9 6 0 年 7 月 〕
1 . 研究を進め技術を練磨し輝かしく躍進しよう
2 . 顧客に対する責務と信義を守り社会に貢献しよう
3 . 労使協調相互信頼により明るい職場を樹立しよう

経営理念 〔 制定 1 9 9 0 年 1 0 月

改定 2 0 0 1 年 4 月 〕

澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える。
* 顧客に感動を* 自然に清らかさを* 社業に携わる人に栄を3

中期経営方針

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C S R への取り組み
澤藤電機は「 良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」を基本理念として掲げています。
このことは今日言われます C S R（ 企業の社会的責任 C o r p o r a t e S o c i a l R e s p o n s i b i l i t y ）の精神に合致するものです。豊かで住みやすい社会の実現に貢献し、世界中のお客様の期待に応えることができる真のグローバル企業として成長していくことが、我々の使命であると考えています。
このように社会的責任を達成するためには多くのステークホルダーとの連携・協力が不可欠です。これからも企業活動を支えていただいているさまざまな立場の皆様とともに成長していくことを念頭におき、社会に対して責任を果たすことによって企業価値の持続的向上に努めてまいります。

C S R 経営

（ステークホルダーとともに ）お客様
株主・投資家様

地域社会

企業の社会的責任①役に立つ商品、サービスの創出②地球環境との共存③社会への貢献、信頼の獲得④優れた職場環境の実現

仕入先様

公共機関

代理店・特約店様

社員

C S R メッセージ
人と社会と地球に喜ばれる企業をめざして
私 た ち 澤 藤 電 機 グ ル ー プ が C S R 経 営 を 進 め て い く 上 で、ステークホルダ ー の 皆 様 に 対 す る
私たちの思いを C S R メッセージとしてお伝えいたします。
【お客様とともに 】
私たちは、お客様の満足と信頼を第一に、お客様の期待に応えた製品・サービスなどの提供に努めます。
【 地域社会とともに 】
私たちは、環境への配慮、社会への貢献および法令遵守の 3 つの側面から地域社会、国際社会に貢献することを表明します。
（ 環境的側面での貢献 ）事業活動を通じ、環境保全に努め、環境にやさしい製品の開発・提供を行うとともに、環境負荷の低減、地球温暖化防止、
生物多様性の保全など、地球環境と調和しながら成長をめざします。
（ 社会的側面での貢献 ）地域社会に貢献する良き「企業市民」たることをめざし、
地域社会との密接な連携と協調を図り、地域発展の一翼を担います。
（ 法令の遵守 ）
法令その他の社会的規範を遵守するとともに、その精神をも尊重の上、公正で健全な企業活動を行います。
また、官公庁・地方自治体など公共機関とは、健全で良好な関係を保ち、不正な利益供与は決して行いません。
【 株主・投資家様とともに 】
私たちは、株主・投資家様の利益のために、長期安定的な成長を通じ企業価値の向上をめざします。
また、適時適切な情報を開示して、企業活動の透明性に努めます。
【 代理店・特約店様とともに 】
私たちは、代理店・特約店様の立場を尊重し、相互信頼・共存共栄をもとに信頼関係を築き相互の発展・向上をめざします。
【 仕入先様とともに 】
私たちは、事業活動を進めていく上で、取引にあたっては公正性と透明性を確保し、仕入先様の立場を尊重し相互信頼・共存共栄を基本理念に信頼関係を築き、相互の発展・向上をめざします。
【 社員とともに 】
私たちは、社員一人ひとりの人格・個性を尊重し成長を支援するとともに職場の安全、社員の健康を守り、健全な職場環境を確保します。

5

特 集「 第 4 6 回 東京モーターショー 2 0 1 9 」に出展
2 0 1 9 年 1 0 月 2 4 日（ 木 ）から 1 1 月 4 日（ 月 ）の期間、東京ビッグサイトにて当社ブースを出展しました。
「 走りだそう

未来のクルマ

未来の E N E R G Y 」をブーステーマとし、商用車に特化した H V／E V システム、F C V への応用の可能性をもった水素製造技術、さらにカーライフを充実させるポータブル冷蔵庫を展示し、未来のクルマ社会へ貢献する製品・技術を紹介しました。
今回初めての取り組みとして、当社の製品・技術を紹介する映像を社内プロジェクトで制作し、ブース内で上映したところ、多数のお客様からご好評をいただきました。結果として開催期間中の当社ブースには 3 5 , 0 0 0 名のお客様にご来場いただき、当社の認知度向上につなげることができました。

■ 当社ブース■ 各展示エリア

H V ／ E V システム

水素製造技術ポータブル冷蔵庫

6

「ジャパンキャンピングカーショー 2 0 2 0 」出展
２０２０年 1 月 3 1 日（ 金 ）から 2 月 2 日（ 日 ）の 3 日間、幕張メッセ（ 千葉県千葉市 ）において、日本最大のキャンピングカーイベント「ジャパンキャンピングカーショー 2020 」が開催され、当社も出展しました。
E N G E L 冷蔵庫（M H D14F - D M、M T35F - D I D - P）と、仕入販売商品としてP a c i f i c o o l 冷蔵庫（3台）を展示いたしました。
当社ブースでは、「コトづくりを意識した展示 」「お客様への新しい提案（ E N G E L らくらくキャリーのプロトタイプ ）」「 S N S を利用した P R 作戦 」を実施し、認知度向上を図りました。同ショーには開催期間中の 3 日間で 6 6 , 4 9 3 名の来場者があり、当社ブースも多くのお客様で賑わいました。次回以降のショーについても、引き続き製品 P R に努めてまいります。

クオリティーフォーラム

一般事例発表一般事例発表：4 年連続 4 回目
【クオリティーフォーラムとは 】
日本科学技術連盟の主催で、品質月間の 1 1 月に毎年開催されています。時流に合った企画講演、日本品質奨励賞受賞
企業による記念講演、管理・監督者による一般事例発表で構成されています。
【 開催日 】 2 0 1 9 年 1 0 月 3 1 日（ 木 ）~ 1 1 月 1 日（ 金 ）【場

所 】 東京一ツ橋

日本教育会館

一般事例発表（11月1日）『ポータブル冷蔵庫の音質における官能評価技術の向上 』と題し、冷蔵庫の作動音に対する評価技術向上活動の事例発表を実験部の關口さんが行いました。わかりやすく堂々とした発表で、会場からも称賛の声が多く寄せられました。

事例発表風景会場風景

7

トピックス" 超 " モノづくり部品大賞「モノづくり日本会議 共同議長賞 」受賞
2 0 1 9 年 1 0 月 2 4 日（ 木 ）、当社と愛知製鋼株式会社（ 以下、愛知製鋼 ）で共同開発した産業ドロー
ン用モータが、日刊工業新聞社／モノづくり日本会議主催の 2 0 1 9 年 " 超"モノづくり部品大賞の「モノづくり日本会議 共同議長賞 」を受賞いたしました。
【 " 超 " モノづくり部品大賞とは 】 日本のモノづくりの競争力向上を支援するため、2 0 0 3 年に「モノづくり部品大賞 」（ 2 0 0 8 年より現名称に変更 ）として創設され、日本のモノづくりの強さを支える、縁の下の力持ちの部品・部材のうち、特に重要な役割を果たしているものに贈られており、2 0 1 9 年で 1 6 回目。今回受賞した「モノづくり日本会議 共同議長賞 」は大賞に次ぐ銀賞に相当。
贈賞式

製品紹介

1 1 月 2 9 日（ 金 ）には、東武ホテルレバント東京（ 東京

今回受賞したドローン用モータは、愛知製鋼が開発し都墨田区 ）において贈賞式が開催され、賞状と目録がた重希土類 D y（ジスプロシウム ）不使用の世界最強授与されました。

のボンド磁石「マグファイン ®」による一体射出成形技

また、贈賞式前には、日刊工業新聞社本社（ 東京都中央

術と、当社が発電機や電装品の製造で培ったアルミニ区 ）において、受賞内容について両社で取材を受けま

ウム電線を用いた高度な巻線技術を融合させたもの。

した。

従来比 3 割の軽量化に成功し、飛行時間の延長に寄与するだけでなく、安定した絶縁性能で長寿命を実現。

贈賞式の様子
左から 日刊工業新聞社 井水社長
愛知製鋼 小島常務執行役員
当社 梅津常務執行役員

マグファイン ®
磁石アッセンブリー

日刊工業新聞社 新聞広告掲載

アルミニウム電線
ドローン用モータ

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開発モータ搭載のドローン
左：ハイブリッドドローン
右：電動ドローン（ 株式会社石川エナジーリサーチ製 ）トピックス
世界初、低濃度アンモニア水から高純度水素を製造し燃料電池発電に成功
2 019 年11月18日（ 月）、東京都中央区にあるT K P 東京駅日本橋カンファレンスセンターにおいて、当社と木村化工機株式会社、国立大学法人 東海国立大学機構 岐阜大学は「 低濃度アンモニア水から高純度水素を製造し燃料電池発電の実証試験 」に世界で初めて成功したことをプレス発表いたしました。
木村化工機株式会社が開発した、省エネ型汎用ヒート
ポンプ式アンモニア回収装置に、当社と岐阜大学との共同研究により開発した、プラズマを用いた水素製造装置

発電した電気でL E D 点灯

（ H 2 H a r m o n y ®）と燃料電池のシステム化を実施。これにより低濃度のアンモニア排水から高純度水素を作り出し、発電することが可能となりました。これは、システ

アンモニア排水回収装置

ム全体の消費電力・C O 2 排出量を約 8 3％低減できる新技術です。

水素製造装置水素製造装置（ H 2 H a r m o n y ®）燃料電池

実証試験プラント

ステークホルダーとの対話
澤藤電機では、お客様、地域社会、株主・投資家様、代理店・特約店様、仕入先様、社員などさまざ
まなステークホルダーとの対話を重視したC S R 経営を推進しています。
地域住民との対話

福祉施設の皆様との交流

地域社会と会社との関係を良好に保ち、かつ会社に対地域社会との交流を深めるため、会社と労働組合が合する理解を深めていただくために、近隣の地区役員の方々

同で近隣の福祉施設の方々を招いて工場見学やレクリと情報交換会を定期的に実施し、近隣からのご要望、ごエーションなどを行っています。

意見に対して迅速に対応できるよう連携をとっています。

2 0 1 9 年 9 月 に は、 当 社
で交流会を開催し、6 福祉施設から113名が参加され、福祉施設の皆様と貴重なコミュニケーションを図ることができました。

地区役員の方々との情報交換会（ 前年度の様子 ）※新型コロナウイルス感染症が拡大している情勢を受け、感染拡大防止のため、開催を中止いたしました。

福祉施設の皆様との交流会（ 2 0 1 9 年 9 月 3 0 日 ）9マネジメント
コーポレート・ガバナンス
澤藤電機を取り巻くステークホルダーの方々の立場を尊重したコーポレート・ガバナンスの構築
基本的な考え方経営の監査機能澤藤電機は、経営の透明性の向上と法令遵守の経営ス

当社は監査役設置会社であり、社外監査役 2 名を含む、タンスが、企業の価値を高めることにつながるものと位

監査役 3 名体制で取締役等の職務執行の適法性、経営意

置付け、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、

思決定の合理性、内部統制システムの構築と運用状況等

経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築してを主眼に子会社も含めて監査を行っています。

います。

また、監査の質の向上、効率化を図るため、監査役とまた、全社員の行動指針を明確にした「 企業倫理綱領 」

内部監査部との連携を強化し、双方で監査方針、計画をの徹底に努めています。

開示するとともに、監査情報、意見等の交換を適宜実施
しています。

主な機関の役割

さらに、監査役は監視だけではなく、企業価値の向上

取締役会を使命と考えて、取締役等との定期会合、経営会議等で経営の意思決定や業務執行機能などにおける役割と責積極的に報告、助言、勧告等を行っています。

任を明確にするとともに、急速な経営環境の変化に迅
内部統制システムの整備

速かつ的確に対応できる体制を構築しています。そのため、取締役の任期についても 1年として、経営陣の経営

澤藤電機は、2 0 0 6 年 5 月の取締役会において、「 内部統責任を明確にしております。2 0 2 0 年株主総会後は、社制システムの整備に関する基本方針について 」を決定しま

外取締役 3 名を含む取締役 9 名の体制をとっています。

した。その後、社会の要請に応じ適宜見直しを行い、最近取締役会は、定例的に開催しており、経営の基本方針、

では 2 0 1 8 年 6 月に改定を行い、公表しております。その法令で定められた事項、ならびに経営に関する重要事方針に基づき内部統制・コンプラ・リスク管理委員会で内項について審議・決議しています。

部統制システムの整備・強化を図り、内部監査部門で、監査役との連携をとりながら内部監査を進めています。
金融商品取引法による財務報告に係る内部統制報告制

経営会議
各取締役がそれぞれの機能の業務執行につき報告し、度については、監査法人の適正評価を得て、グループの相互の業務執行につき協議し機動的な経営判断を行う

内部統制は有効であるとする内部統制報告書を、2 0 2 0

ことと互いの業務執行を監視監査することを目的に、

年 6 月に金融庁へ提出しました。

経営会議を定例的に開催しています。
■ コーポレート・ガバナンス体制

機能会議等
専門的な事項に関し、組織横断的に協議決定などを行株主うことのできる体制を構築するために、機能会議など

総

会

選任・解任

の会議体を設けています。
監査役会■ コーポレート・ガバナンス報告書

報告

監査

取締役会

連携

報告

監査

会計監査人

経営会議

監査

報告
報告

報告

利益計画会議機能会議
特定課題会議

指示
報告

内部監査部
指示

特定課題会議安全衛生・防災委員会

報告

環境委員会
内部統制・コンプラ・
リスク管理委員会

当社のコーポレート･ ガバナンス
体制について記載した「コーポレート ･ ガバナンス報告書 」を
毎 年、 東 京 証 券 取 引 所 に 提 出しています。

報告

各 部 署
子 会 社

10

報告
報告
報告

コンプライアンス
法令などの社会的規範、社会的良識に基づいた企業活動
教育・啓発

基本方針・倫理綱領
澤藤電機は、法令その他の社会的規範を遵守するとともに、子会社を含め全社員を対象とした、コンプライアンス

公正で健全な企業活動を行うために、企業倫理綱領を 2 0 0 2

教育を年 2 回実施しております。また、コンプライアンス

年 4 月に制定いたしました。コンプライアンスの徹底を図る

便りの月 2 回発行とコンプライアンス強化月間により、コ

ため 2 0 0 8 年 4 月には、コンプライアンスガイドブックをンプライアンスの徹底と啓発を行っています。

発行しました。

U R L：澤藤電機企業倫理綱領
https://www.sawafuji.co.jp/jp/company/vision/■ 企業倫理ヘルプライン■ コンプライアンス
ガイドブック

「企業倫理ヘルプライン」窓口

企業倫理ヘルプラインの設置

取法令、もしくは企業倫理綱領に違反する行為や違反する

締
報告

役

処置決定

社

恐れがある行為について、関係者からの通報や相談を受け

会
処置指示

長

内部統制・コンプラ・リスク管理委員会

る制度として、企業倫理ヘルプラインを設置して、違法行

報告

為・反社会的行為の監視と未然防止に取り組んでいます。

報告

また、公益通報者保護法に則り関係情報、個人情報の

処置連絡

処置連絡

窓口

総務人事部

保護を行うとともに、通報者や相談者が不利益を受けな

報告

処置指示

総務人事部担当役員
総 務 人 事 部 長

通報

（医務室）

通報

処置通知

通報

いようにしています。

報告

窓口

弁護士
通報

通報者・相談者

コンプライアンスを徹底するために、2 0 0 8 年 に コ
ンプライアンスガ
イドブックを冊子にして発行し、全社員に配布しています。
冊子には、法令遵
守、マナー・モラル、職場風土、機密管理、セクハラ・
パワハラ、不正など社員の遵守すべき
行動と指針とが具体例を挙げて記載されています。また、企業倫理ヘルプラ
インの窓口も記載されています。

情報セキュリティ
企業機密、個人情報に関する適正な管理運営
I T セキュリティ対策

基本的な考え方澤藤電機は、会社経営の安全を確保するために機密管理に関I T を通して情報が目的外に利用されることを避けるたする事項を規程に定め、分科会を設けて、適正な管理および推め、情報へのアクセス権の厳格化、情報漏洩防止・外部進を行っています。個人情報についても、個人の権利・利益をからの侵入防止等のセキュリティ対策強化を計画的に推保護するために、適法かつ適正な取り扱いを確保しています。

進しています。

基本指針

教育研修

情報資産を保護する指針として、機密管理規程を制定

全社員を対象としたコンプライアンス教育の中で、機密管し、次の内容を定めています。

理に関する教育を実施しています。特にパソコン使用者に対◦組織・体制の明確化◦情報の分類と管理方法の明確化

し、社内ポータルサイトを活用し、セキュリティ、法律など◦運用管理の徹底◦事故発生時の対応、再発防止に関する情報を逐次発信、「IT に関する理解度テスト」を実

また、規程および情報セキュリティ対策の定期的な評価、施し、継続的に啓発活動を行っています。

見直しを行い、情報セキュリティの継続的な改善を図ります。

■ 機密管理体制
内部統制・コンプラ・リスク管理委員会

体制と活動

報告

分科会

機密管理を徹底するための推進部署である、総務人事部・I T

統括機密管理責任者（総務人事部担当役員）

推進部・開発管理部および社内関連部、各部より選出の I T 委員

（分科会会長）

事務局（総務人事部）とともに、I T を含む総合的な機密管理の推進を行っています。

総務人事部

全国サイバーセキュリティ月間では、社内セキュリティパ

IT推進部

開発管理部

社内関連部署 （推進部署）

部門機密管理責任者（各部長）

トロールを実施し、機密管理状況の点検とセキュリティ意識

部門機密管理担当者（各室長・課長クラス）の向上を図っています。

11（区域管理責任者）

リスク管理社員の安全、経営資源の保全
基本的な考え方

個人情報の保護澤藤電機は、日常の事業活動ならびに自然災害・事故

澤藤電機は、2 0 0 5 年に施行された「 個人情報の保護になどの災害に伴う人的、物的、その他の経営資源の損失関する法律 」に基づき、社内における個人保護の適切な低減を図っています。

取り扱いについて定めた「 個人情報取扱規程 」および日常

全社のリスクについて重要リスクの抽出とリスクの低業務を行う上での留意点を具体的に定めた「個人情報取扱減対策をまとめて、内部統制・コンプラ・リスク管理委

要領 」を作成・運用しています。

員会において審議およびその対応を行っています。

また、「プライバシーポリシー」を策定し、澤藤電機のまた、緊急事態においても速やかな対策、復旧をする

ホームページに個人情報保護として掲載しています。

ための緊急事態管理体制を整備し、「 緊急事態発生時の連知的財産権の保護

絡ルート 」や緊急避難場所などを決定しています。

澤藤電機では、研究開発の成果として生み出された固推進体制

有技術などの知的財産は開発部門にて一元管理しており、

澤藤電機グループは、全社横断的な推進組織として全

適切な時期に確実に権利化するよう活動しています。

社会議である「 内部統制・コンプラ・リスク管理委員会 」

商 標 権 に つ い て も 当 社 の ブ ラ ン ド「 S A W A F U J I 」･を設置し、事業活動・財産・生命に影響をあたえると考「 E L E M A X 」･「 E N G E L 」の保護をすべく、世界各国で権えられる会社を取り巻く重要リスクを特定し、その軽減

利の取得を図っています。

に努め、各々のリスクは本社の役員・子会社役員が期初

研究課題や新製品開発の企画段階から、第三者の知的に軽減計画を策定し、全社を挙げて推進しています。

財産権を侵害することのないよう、製品開発過程での調

また、子会社管理においては、J - S O X による評価範囲

査をルール化するなどの対応をしています。

を拡大し、全子会社の監査強化を実施し、再発防止に努
めております。

輸出管理・機密情報管理■ リスク管理体制

澤藤電機は外国貿易に関し、「 外国為替および外国貿
易法（ 外為法 ）」等の法令を遵守するとともに、国立研

取締役会

究開発法人産業技術総合研究所の「 安全保障輸出管理規
程 」に準拠した「 安全保障輸出管理規程 」を定め、国際経営会議

的な平和および安全維持を目的とする輸出管理を推進

内 部 統 制 ・コンプラ・リスク管理委員会

本社

国内子会社

しています。

海外子会社

感染症対策
国内における感染症情報や、社内の発症状況を適宜的

主なリスク項目

確に各職場に連絡し注意喚起しています。それらをもとに、具体的予防対策として、マスクの着用、また、手洗い、うがいの呼びかけとともに社内各所に手指消毒液を配置

⿠ コンプライアンス違反

し、感染拡大の防止に努めています。

法律・規則違反、社内規範・規程・ルール違反、
社会規範・倫理違反
⿠ 会社操業停止
生産・納入の停止、自然災害、事故、災害
⿠ 財務諸表の信頼性
財務諸表の虚偽記載、誤謬
⿠ 機密情報の漏洩
インサイダー情報、機密情報、個人情報

12事業継続計画（ B C P ）に向けた取り組み
澤藤電機は、自然災害や大火災などの緊急事態の際の生命の安全確保、事業の早期復旧に対する体制強化が必要と考え、ステークホルダーとより一層の連携強化を含め、事業継続計画（ B C P ）に取り組んでいます。
災害に備えた訓練【『 大規模地震発生時の対応マニュアル 』策定 】

地震火災総合訓練
2 0 1 9 年 1 1 月 1 4 日、本社・新田工場にて全員参加の地

大規模地震発生時の社内体制に関する必要事項を『 大規模地震発
生時の対応マニュアル』としてまとめました。社員や来訪者の方々の人命の確保を最優先とし、設備の致命的損傷の回避、火災・爆発などの二次災害の防止に努め、速やかな復旧を図ることを目的としています。
このマニュアルに基づき、B C P の整備を進めていきます。

震火災総合訓練を行いました。今回の訓練では深谷断層帯を震源とした震度 6 の地震を想定し、地震直後の避難行動、迅速な安否確認の対応を確認しました。
総合訓練は今回で 9 回目となり、安否確認、負傷者救護訓練、A E D 訓練、消火訓練などは迅速な初動行動が身についてきました。全役員・全部長で構成される緊急対策本部では、生産設備や実験設備、サプライチェー
ンなどの被災状況確認や初動対応のシミュレーション、
さらには復旧に向けた対応フロー確認を行いました。

安否確認の様子

消火訓練

緊急対策本部

防災・減災への取り組み
澤藤電機では、災害による被害を最小限にするためには日ごろの備えが重要と考え、防災・減災への取り組みを行っています。大地震への対策のほか、雷雨や突風が発生しやすい地域であるため風雨への対策も行っています。
主な取り組みは以下の通りです。
⿠ 緊急地震速報システムの運用
⿠ 避難経路の安全点検、改善活動
⿠ 防災倉庫の設置
⿠ 資材や植栽飛散防止のためのパトロール
⿠ 工場周辺の整理・整頓
⿠ 構内側溝の清掃
緊急地震速報システム

防災倉庫（ 備蓄品 ）災害発生時に地域へ貢献できること
災害発生時には、地域のためにドクターヘリ離着陸場に指定されているほか、発電機の供与、体育館の開放、地下水の提供など施設、設備が利用できるよう備えています。

13

経済性報告経済性報告について
澤藤電機グループは、経営資源を効率的に活用することに努め、事業活動に基づいた売上、利益などの経営指標をグループ間で共有し、目標達成のため一丸となり、事業の拡充・原価収益の改善など
企業の持続的な成長 ･ 発展をめざしております。

澤藤電機グループの概要（ ※印は 2 0 2 0 年 3 月 3 1 日現在 ）【社

名 】 澤藤電機株式会社【主要な事業内容】【創

業 】 1 9 0 8 年（ 明治 4 1 年 ）6 月 1 0 日

澤藤電機は、電装品･ 発電機･ 冷蔵庫の製造、販売を主な【創立 】 1 9 3 4 年（ 昭和 9 年 ）6 月 1 0 日

事業としており、その内容は以下の通りです。

【 代表者 】 代表取締役社長 兼 執行役員社長

電装品‥‥ ディーゼルトラック・バスおよび建機向け用電装品、

吉川 昭彦

※

舶用電装品、油圧機器用小型 D C モータ、

【 資本金 】 1 , 0 8 0 , 5 0 0 千円

その他各種電子製品【 発行済株式総数 】 4 , 3 2 2 , 0 0 0 株（ 自己株式 7 , 0 4 8 株を含む ）※発電機‥‥ 可搬式発動発電機および同製品用発電体【 株主数 】 3 , 1 8 5 名※

冷蔵庫‥‥ 各種車両用 ･ 船舶用電気冷蔵庫※【 社員数 】 連結：8 9 1 名【 子会社 】

名※

個別：7 1 6 名

その他‥‥ 情報処理関連事業、運送事業ほか

称

所 在 地

主要な事業内容株式会社エス・テー・エス‥ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 群馬県太田市‥ ‥‥‥‥‥‥ 運送事業
エンゲル・ディストリビューション Pty. Ltd.‥ ‥‥ オーストラリア ブリスベン市‥ 冷蔵庫販売事業
サワフジ エレクトリック タイランド CO., LTD.‥ ‥‥ タイ パトゥムタニー県‥ ‥‥ 電装品、発電機用発電体製造・販売事業
生産拠点および販売拠点

澤藤電機株式会社

電装品：生産・販売
発電機：生産・販売
冷蔵庫：生産・販売

冷蔵庫生産委託
タイ

生 産 拠 点 ……
販 売 拠 点 ……

冷蔵庫：販売発電機：販売エンゲル・ディストリビューション P t y. L t d .

14

電装品：生産・販売
発電機：生産・販売

サワフジ エレクトリック タイランド C O . , LT D .

業績報告
本会計年度における当社グループを取り巻く経済環境の通商政策の動向による影響等により、景気を下振れす

は、国内では企業収益や雇用環境に改善がみられるなど、るリスクは依然として残っております。

緩やかな回復が続きました。

このような経済環境のもと、当社グループは、各事業

一方海外経済は、米国では着実に回復が続き、欧州、の売り上げ拡大に努めた結果、売上高は前会計年度と比アジア新興国では穏やかな回復基調が継続したものの、

べ 1 1 億 5 6 百万円減の 2 9 9 億 9 5 百万円となりました。

中国では持ち直しの動きに足踏みがみられ、また、各国
2 0 1 9 年度の業績
澤藤電機の 2 0 1 9 年度（ 第 1 2 4 期 ）における連結決算は、下記の通りです。
□ 売上高の推移□ 経常利益の推移

（百万円）

（百万円）

50,00040,00030,0001,500

29,117 27,361 30,868 31,151 29,995

1,000

20,000500

10,000
0

788

654

2015

2016

2017

2018

0

2019 （年度）

551

409

237

2015

2016

2017

2018

2019 （年度）

営業形態および主な取引先
澤藤電機は、世界の各地域でその地域に適した製品を提供しています。
電装品
ＯＥＭ向け
澤藤電機
↓
ＯＥＭメーカ

ＯＥＭ補給

発電機
補給品
国内一般

国内向け

海外向け

海外向け

澤藤電機
↓
ＯＥＭ部品
センター

↓

澤藤電機
↓
ＯＥＭ部品
センター

↓
ＯＥＭメーカ

代理店
↓
販社
特約店
↓
ユーザー

↓

代理店
↓
特約店

代理店
↓
販売店

↓
商社
↓
代理店
↓
販売店

↓
ユーザー

↓
ユーザー

↓
ユーザー

※ 発電機および冷蔵庫については、製品・補給品
ともに、同じルートで提供しています。

冷蔵庫
国内向け

↓

海外向け
澤藤電機

↓
ＯＥＭメーカ

↓

↓

↓

代理店
↓
特約店
↓
ユーザー

販売子会社
↓
販売店
↓
ユーザー

代理店
↓
販売店
↓
ユーザー

↓
商社
↓
代理店
↓
販売店
↓
ユーザー

主な取引先
国内： 日野自動車（株）、（株）デンソー、いすゞ自動車（株）、（株）小松製作所、三菱重工業（株）、トヨタ車体（株）、
本田技研工業（株）、（株）クボタ、ヤンマー（株）、（株）ショーワ、三輪精機（株）、（株）石川エナジーリサーチ など
海外： ENGEL DISTRIBUTION、HOECO HANDELS、I・M・D、DESERT COOL、北京大河旭龍、
ROBIN MACHINERY、WACKER NEUSON、LEAD ACCESS、KHUSHEIM COMPANY など

15

主要製品
電装品

小型から大型までのトラック・バスおよび建設機械用ディーゼルエンジンに合わせた信頼性の高い電装品、電子製品、D C モータを提供しております。

スタータ
2 4 V - 5 kW

オルタネータ24 V-60 A

車載用コンピュータ

H V モータ

発電機

世界各国の電圧・周波数の仕様に合わせ、ガソリン・ディーゼルおよびガス発電機を0.9kVA から25kVA までの出力範囲で提供しております。

SHX1000（ 定格 0 . 9 kVA / 5 0 , 6 0 Hz , 単相 ）SHX7600EX（ 定格 5 . 6 kVA / 5 0 Hz , 単相 ）（ 定格 6 . 5 kVA / 6 0 Hz , 単相 ）SHX7000DiS（ 定格 7 . 0 kVA / 5 0 , 6 0 Hz , 単相 ）SHT25D（ 定格 2 0 kVA / 5 0 Hz , 三相 ）（ 定格 2 5 kVA / 6 0 Hz , 三相 ）冷蔵庫

レジャーや業務・家庭用として、
乗用車、
トラック、
バス、
キャンピングカー、クルーザーなど、幅広い用途でご利用いただき、バッテリでも使える
本格派 A C / D C 冷凍・冷蔵庫などを提供しております。

冷凍 ･ 冷蔵 ･ 温蔵庫
M H D 1 4 F（ 内容積 1 4 L ）

冷凍 ･ 冷蔵庫
M T 4 5 F（ 内容積 4 2 L ）

冷凍 ･ 冷蔵庫
S B 4 7 F（ 内容積 4 0 L ）16

引出式冷蔵庫S B 3 0 G（ 内容積 3 0 L ）社会性報告お客様とともに（ 1 ）お客様の満足と信頼を第一に、お客様の期待に応えた製品・サービスなどの提供に努めています。
製品開発

モノづくり

澤藤電機の開発部門は、持続可能な社会に貢献するた

澤藤電機は、お客様に感動を提供できるモノづくりをめに環境性能や電子化を軸とし、ニーズに応えた製品のめざして、日々挑戦しています。

開発にチャレンジし続け、トラック・バス用電装品、発その基本は『お客様の満足度向上 』の考え方のもとに、

動発電機、車載用冷蔵庫の分野で業界 N o . 1 の地位の確モノづくりに必要な経営資源を有効に活用することで、立と発展に邁進しています。

社会への貢献、環境との共生に努めています。
具体的には、「 必要なものを、必要なときに、必要なだ
け提供できる生産の仕組みづくり 」や「 異常で止まるラインづくり 」、さらに「 徹底したムダの排除による原価低減 」などの改革、改善を推し進めています。
また、「 S A W A F U J I W AY 」の行動原則から「コミュニケーション 」を深め「チームワーク 」を向上、「チャレンジ 」と「ネバーギブアップ 」で課題達成に努めています。
「サワフジ小集団活動 」「 組長 3 S コンクール 」「 安全・品質向上活動 」「 生産ロス低減大部屋活動 」などの諸活動を展開し、働きやすい職場づくりと活性化で E S 向上を実現

開発品の性能評価させています。

開発プロセス
お客様に信頼していただける製品をお届けできるように企画を立て、本当に満足していただける性能・信頼性・価格なのか、
厳しくチェックしながら開発を進めています。
商品企画

お客様のニーズに応えるべく企画を策定します。

設計および設計評価

企画通りの性能と信頼性を満足できる設計なのか検証します。

試作および実験評価

企画通りの性能と信頼性を満足しているか実験結果より検証します。

生産準備および評価

量産工法による生産準備を行い、問題があれば直ちに是正を行います。

生産移行評価企画通りの製品をお客様にお届けできるのか、性能・信頼性・環境影響・価格などについて、総合的に評価します。

スタータ巻線ライン

ヒートシンク組立ライン

量産試作および評価

量産工法による量産同等の試作を行って、問題がないことを確認します。

量産移行

企画通りの製品が継続して量産できるか、関係者で厳しくチェックを行います。

お客様のお手元へ

生産ロス低減大部屋活動

17

お客様とともに（ 2 ）品質保証の取り組み
基本的な考え方

品質パネル展示会開催

澤藤電機は、品質保証体制を確立し、お客様に満足し品質情報を全社員が共有することを目的として、全社ていただける商品を、安全・安心に提供するために日々

員参加による品質パネル展示会を開催しています。

取り組んでいます。

「 失敗を会社の財産にしよう！」を合言葉に、不具合事

品質改善活動を展開するにあたり、「 業務品質改善によ

例とその再発防止策を展示し、『なぜ不具合を出してしる、お客様満足度向上 」を基本方針としています。

まったのか 』
『どう改善したのか 』等を考える機会とし、また、モノづくりに携わっている者として、「 仕事の進自分の仕事の進め方に展開できる場としています。

め方 」を掲げ推進しています。

展示の最後には、全社員が『お客様満足度向上 』を再認識できるよう、澤藤商品に対してお客様から寄せられ「 仕事の進め方 」

たご要望・ご意見等を放送・展示しています。

1 安全・品質第一
常に安全と品質を優先する

2 自工程完結
良品のみ後工程へ

3 三現主義の実践
現地、現物、現実で考えよう
品質パネル展示会風景

お客様のご要望に聞き入る来場者

サービス体制と質の向上をめざして
製品不具合への対応
澤藤電機は万一、製品に不具合が発生した場合、全国■ 製品に関するお問い合わせ件数に 8 社 1 0 拠点ある代理店、2 4 1 社ある特約店で構成さ製 品

れるサービスネットワークにて、速やかに対応する体

電装品
冷蔵庫
発電機
市販品
その他
計

制を整えています。また、海外向けの冷蔵庫・発電機についても同様に対応しています。

2 0 1 7 年度
国内
海外
78
70
170
93
37
380
2
―
113
59
400
602

（ 件 ）

2 0 1 8 年度
国内
海外
100
59
191
269
38
108
2
―
123
36
454
472

2 0 1 9 年度
国内
海外
97
63
170
75
53
309
7
―
153
57
480
504

お客様の声を生かす社内体制
お客様から寄せられる要望や意見を集約して製品・サービスに反映するとともに、各国拠点および全国代理店・特約店
様を通じてのクレーム処理や技術情報などについても迅速・適切な対応ができる体制を整えています。W e b からの「お問い合わせ 」や、製品に添付している「お客様カード 」、展示会でのアンケートなどから、お客様がより満足できる製品となるよう、営業・サービス・開発・品質保証などの関係部門が V O C（お客様の声 ）情報連絡会を通して改善を行っています。
また、お客様の個人の権利・利益を保護し、ご提供いただいた情報を適法かつ適正に取り扱うために、規程類を整備し、プライバシーポリシーを公表するなどの取り組みを行っています。
■ お客様の声を生かす社内体制
お客様の
声

国 内
全国特約店 241社
お問い合わせ全国代理店 8社

お客様カード

アンケート

海 外
Web登録

販売・サービス店

EDカスタマーサービスセンター

代理店
商社

Webサーバ
品質保証部

営業部（社内LAN：全社開示）

VOC情報連絡会（関係部門（改善・商品化など検討））18

お問い合わせWebサーバ

営業部（社内LAN：全社開示）

地域社会とともに（ 1 ）社会への参画と環境への配慮の側面から、地域社会 ･ 国際社会に貢献します。
推進体制

社会貢献活動の考え方

社会活動推進分科会の事務局を総務人事部におき、「社

⿠ C S R の観点から広く社会に貢献する。
⿠ 地域との良好な関係を維持し、共生を図る。

会貢献活動 」の考え方に基づく計画立案・推進活動を行っ⿠ 地域の一員として、住民とのコミュニケーションを深め、ています。

地域に役立つ活動をする。
社会貢献活動地域イベントへの参加

エコキャップ活動

澤藤電機は、地域の皆様との交流を深めるため、地元

2 0 0 8 年 8 月より、ペットボトルキャップを分別回収す太田市の近隣地区で開催されている花火大会やお祭りることにより再資源化を促進するとともに、売却益でなどに協賛しています。

世界の子どもたちにワクチンを届ける活動に参加してま た、 自 社 製 品 の 特 色 を 生 か し た 地 域 貢 献 と し て、います。

地域のイベントへ自社製品（ 発電機・冷蔵庫 ）の貸し集められたキャップはリサイクル業者により、樹脂出しを行い、ご好評をいただいています。2 0 1 9 年度

パレットなどに再生利用されています。キャップのは、近隣のお祭りや太田市主催のイベントへ発電機・焼却をしないことにより、C O 2 の発生抑制にも寄与

冷蔵庫の貸し出しを行いました。

しています。
活動をはじめてからの 1 2 年間で届けることができた
ワクチンは 1 , 6 7 4 名分となり、累計の C O 2 削減量は
1 0 , 4 7 9 kg になりました。
■ ワクチン提供人数、および C O 2 削減量
2017

2018

2019

人 数（ 名 ）

136

150

122

C O 2（ k g ）

862

941

744

年度

日本赤十字社への献血協力
太田市主催のイベントにて
会場内への電力供給（ELEMAX SHX7000DiS）

社員による献血活動として、1 9 7 6 年から赤十字血液センターに協力をしており、現在に至る 4 4 年間で献血者数は延べ 6 , 2 7 3 名となりました。

地域美化活動近隣の日野自動車株式会社 新田工場の工長会と合同で

年度

工場周辺および近くの早川公園の清掃を毎年行ってい献血者数（名）ます。

工場周辺の清掃活動（ 2 0 1 9 年 9 月 ）献血車内での
献血の様子

19

2017

2018

2019

95

79

99

地域社会とともに（ 2 ）
おおた・まちの先生

交通安全ボランティア

見本市出展
おおた・

2 0 1 1 年より交通事故防止・撲滅に向け、会社付近のまちの先生見本市 」が開催され、澤藤電機も出展しまし交差点で街頭監視の活動を実施しています。ドライ

た。この行事は行政や地域の企業、ボランティア団体

バー、通行者に対して交通安全への意識づけを図ってが「 先生 」となり、子どもたちが環境やものづくり、ラいます。

太田市内小学校体育館において、「 第 1 0 回

イフスタイルなどについて学ぶ場として実施されています。澤藤電機は、手回しでの発電体験ができる装置を展示しました。また、発電機「ELEMAX SHX7000DiS」
1 台を屋外に設置し、会場内への電力供給を行いました。

交差点での街頭監視活動

地域産業への貢献
地域産業に貢献していることが評価され、伊勢崎市より産業振興貢献企業表彰をいただきました。今回で、
1 1 度目の受賞となります。

澤藤電機の展示ブース（ 2 0 1 9 年 1 1 月 ）福祉施設

ボランティア活動

日野自動車株式会社 新田工場の工長会と合同で、近隣の福祉施設の環境整備のボランティア活動を行っています。蛍光灯の清掃や植栽の剪定などのお手伝いを通じて、利用者の方々とのコミュニケーションを図っています。
伊勢崎市産業振興貢献企業 感謝状

関連団体への参加
事業活動に関連する団体に会員として積極的に参加し、情報の共有化を図っております。
一般社団法人 群馬県経営者協会
一般財団法人 地域産学官連携ものづくり研究機構
一般社団法人 電気学会
一般社団法人 日本経済団体連合会

剪定作業（2019年8月）

一般社団法人 日本自動車部品工業会
一般社団法人 日本電機工業会
一般社団法人 日本陸用内燃機関協会など（ 五十音順 ）20

株主・投資家様とともに代理店・特約店様とともに長期安定的な成長を通じ、企業価値の向上をめざします。

信頼関係を築き、相互の発展・向上をめざします。

企業価値向上について

代理店・特約店様との協力

澤藤電機は、株主重視・顧客満足・社会貢献を実現す

澤藤電機は、代理店・特約店様のネットワークを活用るために、コンプライアンス、製品の安全、環境保全、

して、市販品、パーツ販売、市場情報収集、サービス体

安全・防災活動を含むリスク管理の徹底、内部統制体制

制構築などを行い、あらゆるシーンで代理店・特約店様の充実、企業倫理の向上、優秀な人材の確保と教育強化、とともに社会的な責任を全うするよう努めています。

社会貢献活動および適時適切な情報開示などに努め、企業価値向上を図っています。
コミュニケーション
2 0 1 9 年度は、全国 1 0 拠点で会議を開催し、方針説明、
I R 情報について

コミュニケーション強化に努めました。

澤藤電機は、株主や投資家の皆様に対し、事業活動のまた、代理店・特約店様のサービス力強化のために、内容を、適時適切に開示することにより、当社に対する技術講習会も開催しています。

正しい理解を深めていただくことが重要であると考えております。
I R（ I n v e s t o r R e l a t i o n s ）活動の一環として、決算発表時に公表している資料とは別に、当社の活動について幅広くご理解いただけるように、当社の環境活動や新製品などのトピックスを掲載した株主通信を株主様にごサービス技術講習会

送付させていただいております。

■ 澤藤サービスネットワーク（ 2 0 2 0 年 4 月 1 日現在 ）最新の決算情報、過去の報告書・財務データや I R スケ

＜北海道＞
福田部品㈱
傘下特約店 13 社

ジュールは当社ホームページ「 投資家情報 」のページに掲載しております。
当社への出資状況
持株数（千株） 持株比率（％）

日野自動車株式会社

1,307

30.29

株式会社デンソー

400

9.27

本田技研工業株式会社

260

6.03

澤藤電機従業員持株会

123

2.87

株式会社三井住友銀行

120

2.78

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（ 信託口 ）

109

2.53

株式会社三菱 U F J 銀行

80

1.85

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（ 信託口 ）

71

1.65

三井住友信託銀行株式会社

60

1.39

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（ 信託口5 ）

48

1.11

＜関東＞
永興電機工業㈱本社
傘下特約店 61社
＜信越＞
長坂バロック㈱傘下特約店 13 社
＜北陸＞㈱ティー ・ エー ・ エス
北陸営業所
傘下特約店 14 社
＜中部＞㈱ティー ・ エー ・ エス
本社
傘下特約店 26社

（ 注 ）持株比率は自己株式（ 7 , 0 4 8 株 ）を控除して計算しております。

■ 所有者別株式分布状況（ 2 0 2 0 年 3 月 3 1 日現在 ）
証券会社
0.97%

外国法人等
0.87%

241社

＜東北＞
永興電機工業㈱仙台出張所
傘下特約店 28 社

■ 大株主［ 上位 1 0 位 ］（ 2 0 2 0 年 3 月 3 1 日現在 ）株主名

1 0 拠点＜近畿＞
関西電装機器㈱傘下特約店 28 社

自己名義株式
0.87%＜四国＞
四国電装機器㈱傘下特約店 10社

金融機関
14.71%＜中国＞
中 エンジニアリング㈱傘下特約店 22 社

国内法人
49.83%＜九州＞㈱那智商会
傘下特約店 26 社

個人・その他
33.46%

21

仕入先様とともに公正性と透明性を確保し、信頼関係のもと相互の発展・向上をめざします。
調達の基本理念
澤藤電機は、取引のプロセスにおいてフェアであることを徹底し、最適な物品の調達を実行しています。そのために「 相互信頼、共存共栄 」を基本理念に信頼関係を築き、相互の発展・成長をめざしています。
調達の基本方針
最適な物品の公正・透明な取引と強固なパートナーシッ■ 調達における
基本的な考え方

プ構築の実現のための基本方針として、仕入先様とのコ
ミュニケーションを重視した調達活動を展開しています。

① 相互信頼に基づく相互発展② 経営トップとの情報交換の徹底③ パートナーシップの共有④ 環境に配慮した「グリーン調達 」の推進
⑤ 法令遵守と機密保持の徹底

仕入先 C S R ガイドライン

グリーン調達ガイドライン

C S R の取り組みは、仕入先様と連携した取り組みが重

国内、海外を含む仕入先様に対し、2 0 0 9 年 8 月に「 澤藤要であることから、I S O 2 6 0 0 0 の中核主題である「 人権 」、

グリーン調達ガイドライン 」を発行しました。

「 労働 」などの項目を含んだ「 仕入先 C S R ガイドライン 」

澤藤電機は、環境に対して法規制、各得意先様の要求を策定し、2 0 1 2 年 6 月に仕入先様へ配布いたしました。

事項を満足する環境にやさしい部品の調達を仕入先様とまた、自主点検シートによる自主点検も実施中です。

ともに実施しています。

仕入先様とのコミュニケーション
調達方針説明会

澤藤電機協力会 秋季研修会

仕入先様各社との連携強化を目的に、調達方針説明会

仕入先様との相互研鑽を目的に、秋季研修会を開催しを開催しています。調達方針説明会では、調達方針の説ています。今年度は仕入先様 8 4 社 1 2 1 名、社内 1 1 0

明と、最重要課題である品質向上・原価改善についてご名の合計 2 3 1 名が参加し、赤城乳業株式会社元常務の協力をお願いしております。さらに、前年度の生産活動

鈴木政次様を講師に迎え、「 業界で生き残る強小カンにご貢献いただいた仕入先様の表彰を行っております。

パニーの創りかた 」と題してご講演いただきました。

今年度は、新型コロ

また、吉川社長より

ナウイルス感染症が当社の近況について

拡大している情勢を説明いたしました。

受け、感染拡大防止のため、開催を中止
いたしました。

澤藤電機協力会
秋季研修会（2019年11月28日 ）調達方針説明会（ 前年度の様子 ）澤藤電機協力会 工場見学会

品質支援活動（ 仕入先様 ）澤藤電機協力会会員企業の中堅社員の異業種交流を目

仕入先様の品質安定化と品質向上を目的として、品質的に、工場見学会を開催しています。今年度は、仕入管理部指導のもと、仕入先様とともに品質向上活動に

先様 4 7 社 5 1 名にご参加いただき、J F E スチール株式取り組んでいます。2 0 1 9 年度も仕入先様の品質支援と会社仙台製造所を工未然防止活動および場見学し、会員の交不具合事例の情報展

流を深めました。

開を実施し、着実に品質向上の成果を上げています。

工場見学会（2019年9月27日）

仕入先様情報連絡会（2019年10月29日）

22

社員とともに（ 1 ）
社員一人ひとりの人格・個性を尊重し、職場の安全、社員の健康を守り、快適な職場環境を確保します。
快適職場の推進
働きやすい職場環境づくりは生産性・能率向上、社員モチベーション向上のために重要な活動であり、労使で取り組んでいます。
2 0 0 8 年度には、厚生労働大臣より快適職場推進企業に認定されました。認定後も、さらなる向上をめざして活動を行っています。

花いっぱい

休憩所

自分たちの手で植えた 3 , 5 0 0 株の花

澤藤庭園

ほっと一息、くつろげる空間

構内の美しい景観

澤藤電機は、法令で定められた安全衛生基準を満たすだけでなく、さらに良好な職場環境をめざして、自主的な計画に基づいて職場環境の改善に取り組んでいます。その一環として管理監督者を対象に、労務管理上の留意点（ 年休取得推進、過重労働抑制、労働時間管理 ）について労務管理研修を実施しています。

人事に関する基本的な考え方
澤藤電機は経営理念の中に、社員への貢献を織り込んでいるほか、企業の社会的責任の観点より、「 ①人材育成 」「 ②働きがい、モチベー
ション向上 」について取り組んでいます。
人材育成については、O J T やマネジメント教育による管理能力強化およびコア人材の育成（キャリアパス、若手抜擢 ）を、また働きがい、
モチベーション向上については、人事評価制度、異動希望制度、表彰制度などの運用を行い、明るい職場づくり、コミュニケーションの向上に取り組んでいます。

雇 用

労使関係

基本的な考え方

基本的な考え方澤藤電機は安定した雇用のもとに、人材育成を重点に取り組

澤藤電機は社是に掲げた「 労使協調相互信頼により明るい職場んでいます。働きがいを感じる職場づくりと個人の成長をめざしを樹立しよう 」に則り、平和的労使関係を確立するために、労働て、階層別、職能別、品質管理、環境・安全、自己啓発の 5 つのジャ組合と労働協約を締結し信義をもって遵守しています。

ンルで人材育成に取り組んでいます。
雇用の状況

労使協議

直接部門、間接部門とも、大幅な雇用の変動はありませんでし

労働組合との円滑な労働協約の遵守を図るため、労使協議の場た。その中で、日々、業務効率化を遂行しています。

として労使協議会をはじめ、経営懇談会などの会議を定期的に

なお、働き方については、法令遵守を第一に正社員、有期雇開催して改善に努めています。

用者ごとの就業規則を定め、労使委員会でチェック・フォロー

また、安全衛生委員会、労働時間等設定改善委員会などの各種をしています。派遣社員については、厚生労働省の指針をふま

労使委員会を開催し、法令に則った健全な職場環境を確保してえ、業務内容や契約期間などについて、当社と派遣会社で確認います。

しながら適正な管理を行っています。
■ 正社員の構成、平均年齢、平均勤続年数（ 各年度 3 月 3 1 日時点 ）2 0 1 7 年度

社員
構成

（名）

一

般

管理者

平均年齢
平均勤続年数2 0 1 8 年度

2 0 1 9 年度

男性

女性

男性

女性

男性

女性

477

85

479

88

486

95

142

0

147

1

134

1

42歳10カ月 39歳4カ月 42歳8カ月 39歳2カ月 42歳3カ月 38歳9カ月
19年10カ月 17年4カ月

19年6カ月

16年1カ月

19年7カ月

16年8カ月澤藤電機の在籍者数（ 出向者除く ）■ 有期雇用者、派遣社員の推移（ 各年度 3 月 3 1 日時点 ）

労使協議会

2017

2018

2019

有期雇用者（ 名 ）

146

179

187

派遣社員（ 名 ）

79

91

44

年度

23

社員とともに（ 2 ）人権尊重

多様性への取り組み

基本的な考え方

基本的な考え方澤藤電機は、社員の人格・個性を尊重し、働きがいを感じる職

澤藤電機は、性別、年齢、国籍など多様な属性や価値・発想を

場環境を実現するために制度を整備して実践しています。

大切にし、多様な人材が活躍できるようにすることが、社員、企

具体的には、「 企業倫理綱領 」の人権の尊重とあらゆる差別的業の成長につながると考え、取り組んでいます。

取り扱いの禁止に関する条項に従い、社員の人権を尊重した、差再雇用制度・障がい者雇用の促進

別のない健全な職場環境を確保しています。

社員の高齢化が進み若年労働者が急速に減少する中で、働く意欲教育・啓発を有する高年齢者の知識、技能、経験を最大限に活かす場を提供

コンプライアンスガイドブックに基づき、人権も含めて法令などするとともに、次世代への知識、技術、技能の継承を図ることをの社会的規範、社会的良識などについて、全社員への教育・啓発目的として、定年退職者の再雇用制度を導入しています。

を部門ごとに毎年 2 回実施しております。

また、障がい者雇用については、2 0 1 9 年度の当社の障がい者雇

また、内部通報制度として「 企業倫理ヘルプライン 」を設けて、法用率は 2 . 2 1 % となっています。

令違反や「 企業倫理綱領 」の違反行為の未然防止に努めています。

新卒採用活動、中途採用活動を実施し、生産現場でも障がいを持つ方が活躍しています。障がいを持つ方が安心して働ける職場環
境整備を通じて、誰でも働ける職場づくりをめざしています。

人材育成
基本的な考え方■ 再雇用実績

澤藤電機は、人材の育成を柱として組織の活性化を図ることを

2017

2018

再雇用者数（ 名 ）

22

24

21

目標に、社員一人ひとりの自主性と創造性を大切にしながら、それ再雇用率（％）

91.7

85.7

80.7

年度

2017

2018

2019

雇用率（％）

2.39

2.25

2.21

が企業の発展に活かされるように能力開発の充実を図っています。

年度■ 障がい者雇用実績

教育・啓発

2019

社員一人ひとりが持ち場・立場での能力を発揮できるように、毎年、各階層別、職能別の教育計画をつくり、新入社員教育、中堅

ワーク・ライフ・バランス支援の諸制度

社員研修、新任管理監督者研修、管理者候補を対象としたマネジ

社員の仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス ）を可能と

メント研修、役員を交えた管理者、管理者候補を対象とした研修

する働き方を支援するために諸制度を整備し、社員の支援をしてを実施しています。

います。

また、各社員の自己啓発を促すために、各種通信教育、資格取得

⿠「フレックスタイム勤務制度 」

支援、講習会・セミナーなどの教育も実施しています。

自立的、効率的な働き方を支援するために、社員が計
画的に始業、終業の時刻を決めることができる勤務制
度です。

従業員満足度調査

⿠「 育児休業制度 」
・「 育児短時間制度 」

2 0 1 7 年度から従業員満足度調査を行い、調査結果をふまえた

育 児 を 支 援 す る た め に、 一 定 の 期 間 内、 育 児 の た
めの休業および所定内労働時間の短縮ができる制度です。

課題設定と施策を実施し、従業員の働きがいの向上をめざしています。調査結果により自社の強み弱みを客観的に把握することで、さらなる従業員満足の向上・働きがいのある職場づくりに努めて⿠「 介護休業制度 」
介護の必要な家族のいる社員が、家族の介護負担軽減のために、一定の期間内休業できる制度です。

います。
澤藤ファミリーデーの取り組み

⿠「ボランティア休業制度 」

澤藤ファミリーデーとは、従業員の家族の職場訪問を受け入れ、国、地方公共団体などの社会福祉機関において、社員が社会奉仕活動をする場合に一定の期間内休業ができ、その活動を支援する制度です。

家族を交えて従業員同士が交流することで、互いの理解を深めてもらう取り組みです。2 0 1 9 年より 開 始 い た し ま し た。 今 年 度 は5 9 名の参加者が職場見学や社員■ 育児支援制度の適用実績

食堂でのランチタイムなど、楽しい一日を過ごしました。
（2 0 1 9 年 1 1 月４日 ）

24

2017

2018

育児休業制度（名）976

育児短時間制度（名）

7

11

11

年度

2019

社員とともに（ 3 ）安全・衛生
澤藤電機は、災害発生のプロセス『 災害 = 設備の不安全状態＋人の不安全行動 』をふまえ、リスクアセスメント活動と安全人間づくりに取り組んでいます。また、社員の健康の維持改善に向け、産業医とともに健康増進活動を展開しています。
安全衛生委員会

危険撲滅やりきり活動（R·A）

役員によるトップ巡視

安全理念、推進体制
澤藤電機は、『 安全は全ての業務に優先する 』を掲げ、安全活動を展開し、『 安心して働ける職場環境 』をめざしています。
労働マネジメントシステムを参考にして安全衛生管理体制を整備し、労使同人数（ 2 0 2 0 年 6 月現在 6 4 名 ）で安全衛生委
員会を運営しています。
安全衛生委員会の中には、災害予防小委員会、K Y T（ 危険予知トレーニング ）推進小委員会、健康増進小委員会、交通安全小委員会、防火予防小委員会の 5 つの小委員会をおき、計画に沿ってリスク低減活動をしています。

安全活動
活動の実績

交通安全活動2 0 1 9 年度における労働災害度数率（ 休業 ）はグラフの例年実施している全社員を対象とした所轄警察署の講通りでした。
「 大きな災害は絶対発生させない 」を合言師による交通安全講習会に加え、太田市の事故発生状

葉に取り組んだ結果、2 0 1 9 年度は休業災害をゼロに

況、原因の講話をしていただきました。

することができました。

また、『 構内交通ルールを守れない人は公道でも守れない 』という考え方で、構内での速度チェックやルール遵守の意識付け活動に取り組んでいます。

■ 労働災害度数率

2.0
1.8
1.6

1.66

1.4
1.2
1.0
0.8
0.6
0.4

1.11
1.02
0.45

1.83

全産業 1.80

1.20

製造業 1.20

電気機械器具0.58 製造業 0.54
0.56
澤藤電機

0.2
0.0

2017年

労働災害度数率＝

2018年

0.00

■ 交通安全講習会

2019年

年度

労働災害による死傷者数
延べ実労働時間数

×100万

受講実績
2017

2018

受講者数（ 名 ）

743

824

2019
892

受講率（％）

80.8

86.9

88.8

※正社員・有期雇用者・子会社出向社員含む

25

社員とともに（ 4 ）第 7 0 回 オールサワフジ T Q M 大会
◆開催日：2 0 1 9 年 1 1 月 2 0 日（ 水 ） 1 3：1 5 ~ 1 6：5 0◆場

大会スローガン所：伊勢崎市境総合文化センター“ お客様満足度向上を目指して ”◆参加者：3 8 9 名〈 日野自動車株式会社様・関連会社様；9 名、仕入先様；5 7 社 1 0 0 名含む 〉~ 絶え間ない改善で、輝ける澤藤へ ~「 改善事例 」、「 運営事例 」、「 S Q C 活用事例 」の 3 つの事例で、計 5 件の発表を行いました。
また、特別企画では実験部汎用実験課の關口技師による、テーマ『ポータブル冷蔵庫の音質における官能評価技術の向上 』の発表と、ランスタッド株式会社 E A P 総研 山越 薫氏による、テーマ『 自律的に考働できる人財をつくる士気管理とは 』の講演をしていただきました。

集合写真

発表風景

前列左から 4 人目：吉川社長
前列右から 4 人目：内野専務
その他前列：発表者
後列：P C 担当者

第 5 回 サワフジ小集団活動パネル展示会開催
2019年12月19日（木）、20日（金）の2日間、集会室において、第5回サワフジ小集団活動パネル展示会を開催いたしました。
社内より 1 7 事例、S E T より 1 事例の展示と日野自動車株式会社から 8 事例を借用し、合計 2 6 の事例を展示しました。
今回は運営事例の展示数を増やす試みと、社内事例として初めて「 M A S T 活動 」の事例を展示しました。
2 日間で 7 1 9 名と多くの方にご来場いただきました。

会場風景①

会場風景②

26

社員とともに（ 5 ）社員の健康管理
多面的な健康管理の支援
澤藤電機は、社員一人ひとりの健康を第一に考え、全社で健康に配慮した取り組みを行っています。
健康管理

メンタルヘルス研修

社員の健康管理のため、法令に基づく健康診断を国内子

メンタルヘルスケア指針に基づいて、社員自身による会社も含め実施しています。また、人間ドック、がん

セルフケア、管理監督者によるラインケア、産業医、検診などの健康管理も支援しています。

看護師、社外の専門家によるケアを実施しています。

健康診断の結果、従来より実施している産業医の保健

また、メンタルヘルスに対する理解向上を図るため、指導に加え、健康保険組合より派遣される管理栄養士

外部講師による研修を毎年実施しています。

による、特定保健指導を実施しています。特定保健指2 0 1 9 年度は、群馬産業保健総合支援センターより講導の対象となった人は各自目標を設定して生活習慣の師を招き、全社員を対象に、ストレスに対する考え方、改善に取り組んでいます。

その対処法、リラックスできるための方法について理

また、社員食堂においては、委託会社の管理栄養士と解を深める研修を実施しました。

当社看護師が献立表についての打合せを実施し、栄養■ 受講実績

バランスを考慮した通常メニューに加え、美味しくて年度

受講者数（ 名 ）

2017

2018

2019

133

864

109

カロリー減のヘルシーメニューも毎日提供しています。
■ 健康診断受診実績

2017

2018

受診者数（ 名 ）

812

846

880

受診率（％）

100.0

100.0

100.0

年 度

2019

メンタルヘルス
研修（ 出向者を除く ）過重労働の抑制

暑気対策の取り組み

澤藤電機では、健康確保のため、管理監督者を含む全

暑気対策の一環として、社員への啓発および熱中症予ての社員を対象に労働時間の見える化を推進しており、防策の周知を図るために、スポーツドリンクメーカの厚生労働省の基準超過が認められる場合は、産業医に講師による熱中症予防対策セミナーを実施しました。

よる保健指導等の健康管理措置を講じています。また、

また、夏季限定の対策として生産スタッフへスポーツ

労働時間の適正化を管理者に徹底を図るとともに、社

ドリンクの配布、スポーツドリンクを一部会社負担す

員の健康管理措置の実施状況を経営層に報告し、情報るなどを行っています。

を共有し、対策を講じることで、過重労働の抑制に努■ 受講実績

めております。

年度

受講者数（ 名 ）

2017

2018

2019

109

139

133

疾病予防の取り組み
疾病予防の取り組みとして、社内報に各種がん検診についてのアドバイスや、ストレス解消法の紹介、歯周熱中症予防対策
セミナー

病チェックなどを連続で掲載し、啓発に努めています。
また、医務室では看護師による相談受付や、自動血圧計を設置していつでも血圧測定ができるようにしてい職場の分煙化ます。

社員の健康管理のため、受動喫煙防止対策として分煙化の推進を行っています。事務棟・食堂に加え、工場内についても、終日全面禁煙とし、建屋外に喫煙場所を設置し分煙化を実施しています。

27

環境報告

〈 環境取り組みの考え方 〉
澤藤電機は、経営理念に基づいた「 環境方針 」を定め、環境マネジメントシステムを構築し、国内外における条約や法令を遵守しています。また、環境課題を認識して社内はもとより、地域、地球の環境に対し持続可能な環境取り組みを実施しています。その取り組み内容は以下の通りです。

環境方針
澤藤電機は、安全・安心なモノづくりにより、お客様の期待に応えた製品・サービスを提供するとともに、
自然と調和する新しいエネルギー社会の創造へ向け、次世代技術の開発を推進し、「 美しい地球環境を将来へ受け継ぐ社会づくりに貢献する企業 」を目指します。
（ 1 ）私たちは、性能向上と環境負荷低減の両立を目指した開発・設計を推進します。
（ 2 ）私たちは、生産活動や製品・サービスが周辺環境、資源、気候変動、生態系へ与える影響を把握し、汚染を防止し、環境保護に努め、継続的改善を約束します。
（ 3 ）私たちは、環境関連法規制、および取り決められた要求事項を順守し、従業員一人ひとりが社会的責任を果たします。
（ 4 ）私たちは、企業市民として地域社会とのコミュニケーションを積極的にはかります。

澤藤電機株式会社

制定 1 9 9 7 年 5 月
改定 2 0 1 7 年 1 月

代表取締役社長 兼 執行役員社長

吉川 昭彦

環境マネジメント
環境マネジメント推進体制
澤藤電機は、環境保全活動を推進するために、全社的組織として社長に任命された環境管理責任者を委員長とする「 環境委員会 」を設置し、基本方針の決定と環境にかかわる諸活動を推進しています。
また、専門分科会を設けて各分野における実行推進をしています。

経営会議

環境委員会

製品環境分科会

生産環境分科会

社会活動推進分科会

関連会社環境分科会

間接環境分科会

⿠製品・技術面、法規面での環境負荷物質規制への対応

⿠環境推進啓発活動の展開
および確認

⿠社 会 貢 献 活 動、 ボ ラ ン
ティア活動、法令遵守活動等の推進

⿠関連会社・仕入先の環境
マネジメントシステム取得
による自立化支援

⿠環境推進啓発活動の展開
および確認

⿠生 産 活 動 に お け る 環 境
負荷低減活動、法令遵守
活動の推進

⿠法令遵守活動の推進

28

⿠法令遵守活動の推進環境マネジメントシステム運用
澤藤電機は、1 9 9 7 年に I S O 1 4 0 0 1 の環境マネジメントシステムを認証取得してから適切に機能していることをチェックするため、毎年定期的に内部環境監査、I S O 審査機関による外部審査を実施し、環境マネジメントシステム運用について継続的な改善に取り組んでいます。

⑥ 継続的改善

ISO14001

環境マネジメントシステム① 環境方針② 計 画⑤ 経営層による● 環境側面● 法的、その他の要求事項● 目的、目標および実施計画見直し④ 点検 ･ 是正処置

③ 実施 ･ 運用● 監視、測定● 不適合、是正処置、予防処置● 記録の管理● 環境管理システムの監査● 資源、役割、責任● 力量、教育訓練、自覚● コミュニケーション● 環境管理システム文書、文書管理● 運用管理● 緊急事態への準備、対応

目標と実績
澤藤電機は、各環境活動において取り組み方針、目標値を設定して全社を挙げて目標達成のために全力で取り組んでいます。今後、さらなる環境の保全をめざして環境活動に取り組んでいきます。
2 0 1 9 年度における取り組み方針、目標値、実績と 2 0 3 0 年度目標値は次の通りです。
項 目

取り組み方針2 0 1 9 年度
目 標 値

2 0 1 9 年度
実績結果

2 0 3 0 年度
目 標 値

生産活動における C O 2 低減対策の積極的な推進生産出来高金額対比 C O 2 排出量を
2 0 1 8 年度対比 2 . 5％低減

0 . 4％減

生産出来高金額対比 C O 2 排出量を
2 0 1 3 年度対比 3 5％低減

物流活動における C O 2 低減対策の積極的な推進生産出来高金額対比物流 C O 2 排出量を
2 0 1 8 年度対比 1 . 0％低減
（ 傭車含む ）3 . 1％増

生産出来高金額対比物流 C O 2 排出量を
2 0 1 5 年度対比 2 0 2 0 年度は 5％低減し、延長して目標値設定（ 1 5％低減 ）RoHS 指令 1 0 物質、REACH 規制対応の代替化

RoHS 指令 1 0 物質、REACH 規制対応の
代替化推進

継 続

継 続

生産活動における P R T R 対象化学物質の排出量低減

生産出来高金額対比 P R T R 対象化学物質
排出量を 2 0 1 8 年度対比 1 . 1％低減

4 . 7％減

生産出来高金額対比 P R T R 対象化学物質
排出量を2015年度対比2020年度は5％低減し、延長して目標値設定（ 1 5％低減 ）排出物低減と
省資源

生産・物流活動における排出物の低減と資源の有効利用

生産出来高金額対比排出物等排出量を
2 0 1 8 年度対比 1 . 3％低減

7 . 8％減

生産出来高金額対比排出物等排出量を
2 0 1 5 年度対比 1 6％低減

水資源の節約生産活動における水使用量の低減活動の推進

生産出来高金額対比水使用量を
2 0 1 8 年度対比 0 . 8％低減

8 . 0％減

生産出来高金額対比水使用量を
2 0 1 5 年度対比 2 6％低減

地球温暖化防止

環境負荷物質の管理・低減

29

事業活動における投入資源と排出環境負荷
澤藤電機の事業活動により生み出された製品や使用されたエネルギーは、廃棄物や C O 2 となって排出され環境に影響をおよぼします。効率的な環境負荷低減活動を推進するため I N P U T（エネルギー・資源の投入量 ）と O U T P U T（ 製品および排出環境負荷物質量 ）を把握し環境保全に取り組んでいます。

INPUT（エネルギー・資源投入量 ）エネルギー
電力
1 0 , 7 2 5 MWh
（－4％）
A 重油
1 4 kℓ （－1 8％）
ガソリン
3 2 kℓ （－1 0％）
灯油
1 4 4 kℓ（－2％）
軽油
6 kℓ （ + 2 3％）
プロパン
167 t
（－4％）

化学物質

水

37

t

（－1 0％）

47,812 ㎥（－1 1％）

市水4,762 ㎥

（－3％）

井戸水

39,372 ㎥

（－7％）

工業用水

3,678 ㎥（－4 4％）

事業活動

プレス
溶 接

OUTPUT（ 製品および排出環境負荷物質量 ）製品
発電機

70,583 台

（－4％）

冷蔵庫

74,164 台（ + 3％）

電装品 1 , 0 4 1 , 0 0 1 台（－1 0％）

温室効果ガス

機械加工
塗 装
組 立
評 価
物 流

C O2

4,915

t

（－4％）

5 ガス

0.0

t

（ ± 0％）

0.0
0.5
0.09

t
t
t

（－5 0％）（－6 2％）（ + 1 1 4％）

スチレン

1.3

t

（－1 1％）

トルエン

8.0

t

（ + 8％）

キシレン

4.3

t

（－8％）

大気への排出ガス
S Ox
N Ox
ばいじん
化学物質

主要原材料

9,160

t

（－1 4％）

鉄

7,470

t

（－1 5％）

早川への排水銅670

t（－1 3％）

総排水量58,163 ㎥（ + 9％）

アルミ

740

t

（－1 2％）

BOD

0.1

t

（－1 5％）

樹脂材料

280

t

（－3％）

COD

0.0

t

（－6 2％）

輸送燃料

1 5 7 kℓ

（－3％）

402

t

（－1 0％）

包装梱包材

134

（ + 1％）

CO2 排出量（物流） 4 2 5

t

（－1％）

t

再利用材
4 . 2 ｔ（－8％）
再利用水
1 0 , 0 5 2 ㎥（－5％）（）内は 2 0 1 8 年度を基準として 2 0 1 9 年度の増減分をパーセント表記しました。

30

廃棄物排出量環境リスクへの対応

環境会計

澤藤電機は、工場の生産活動をサポートする特別高圧

澤藤電機は、環境活動を行う上で環境省の「 環境保全

受変電所、自家発電のコジェネレーションシステム、ボ

コストの把握および公表に関するガイドライン 」を参考

イラー、給排水施設、廃棄物保管施設などの環境関連施に環境会計を導入しています。環境保全コストを管理し、設および 2 , 0 0 0 台を超える生産設備を運転して操業して環境保全対策の費用対効果を分析することで効率的かついます。

効果的な環境取り組みを推進しています。

施設、設備の運転により発生する環境負荷物質につい

環境保全、研究開発、設備投資、リサイクル活動などては、関連法規制や県条例、太田市との環境汚染防止協の環境取り組みに経営資源を投入し、環境への取り組み

定を遵守し、定期的に監視しています。

の強化を継続的に推進しています。

また、環境リスクの洗い出しを進め、リスク再評価に
環境保全コスト

取り組むとともに環境事故の未然防止とリスクの最小化をめざします。

（ 単位：百万円、百万円未満は – ）さらに、想定される緊急事態について、環境に影響をおよぼさないように訓練を実施しています。
近隣の地区役員の方々と 2 カ月に 1 回情報交換を図り、工場周辺にお住いの方々に安心いただけるよう災害の未然防止に努めています。

項 目

コスト

大気汚染、水質汚濁など公害防止コスト
事業エリア
省エネ対応などの地球環境保全コスト
内コスト
リサイクルや廃棄物適正処理の資源循環コスト

370

製品のリサイクルや回収・適正処理のためのコスト
グリーン購入など環境負荷低減のための追加コスト–

環境マネジメントシステムの整備・運用コスト
管理活動
環境負荷の監視コスト
コスト
環境情報開示や社員への教育コスト

65

研究開発
コスト

環境保全対応製品の研究開発コスト
環境負荷抑制の研究開発コスト

239

社会活動
コスト

緑化、美化など環境改善支援対応コスト
地域の環境活動など、社会貢献対応コスト

1

環境損傷
コスト

自然修復のためのコスト

–

上下流
コスト

環境教育・啓発活動
環境マネジメントシステムを有効に機能させるために、
全社員および構内作業業者を対象とした環境教育を実施
しています。また、全社員が環境保全意識を高めて行動するために「 環境方針 」および自分自身の「 活動目的、目
標値、行動 」を記載した環境カードを携行しています。
さらに、各職場で展開した省エネ省資源の優秀改善事
例を、毎年 2 月に実施する省エネ月間キャンペーンで選出して表彰し、啓発に役立てています。その他、資格を要する特殊業務については資格取得の教育を支援してい合計ます。緊急対応教育や環境汚染防止教育などについても

675

継続的に行っています。
環境保全効果
緊急事態処置訓練（ 単位：百万円 ）エンジンオイルを運搬中に誤って転倒し、路上に漏洩し

項 目

効果

たことを想定し、緊急事態処置訓練を行いました。土のうを使った堰き止め処置やエマージェンシーキットから収益

リサイクルによる売却益

26

省エネ

コジェネレーションシステム、太陽光発電シ
ステム、省エネ活動による改善効果

12

省資源

省資源・リサイクル活動による改善効果

1

オイルフェンスを取り出して、油拡散の防止処置、および通報手順の確認をしました。

合計（2020年3月5日）

31

39

製品開発における環境取り組み（ 1 ）電装品における環境取り組み

電子製品における環境取り組み

商用車の環境への取り組み課題として、燃費を低減

商用車の環境への取り組み課題として、環境負荷の低（ C O 2 排出量を削減 ）することが挙げられます。この燃費

減、燃費の低減、物流の効率化が挙げられます。澤藤電低減方策の一つとして、エンジンのアイドリングストッ

機では、これらの課題に貢献する製品開発としてハイブ

プがあります。

リッド車用車載コンピュータなど、各種電子製品の開発

澤藤電機では、スタータの長寿命化を図り、頻繁なエを行っています。

ンジン始動にも耐え得るアイドリングストップ用スター

さらに、小型トラック用として、従来対比約 5 0％軽量

タを開発し、燃費低減（ C O 2 排出量低減 ）に貢献をしてい化した E C U を開発し、燃費の低減および物流の効率化にます。さらに、小型トラック用として、従来対比約 1 2％貢献し、2 0 1 9 年より生産開始いたしました。

軽量化したスタータを開発し、2 0 1 9 年より生産開始いたしました。

構造および材料の最適化により、スタータの長寿命化を達成

制御回路の最適化と小型部品採用により、製品の小型・軽量化を達成

発電機における環境取り組み

冷蔵庫における環境取り組み

発電機の小型軽量化と燃費の向上

澤藤電機の冷蔵庫は、オゾン層保護に対してはオゾ

発電機において、発電体を「 2 極発電体 」から「 多極発電

ン層破壊物質（ C F C , H C F C ）の使用はゼロになっており体 」に変えることにより、発電機の小型軽量化・製造時ます。

の C O 2 低減を実現しました。多極発電体と発電機イン

地球温暖化へ影響する温室効果ガスとしては冷媒およ

バータの組み合わせで、エンジンの回転数可変が可能に

び断熱材に使用する代替フロン（ H F C ）が挙げられます。

なります。この機能を用い、低出力時の回転数を下げ

地球温暖化防止に対しては次のような取り組みを行っることで燃費向上を図り、使用時の C O 2 低減を図りまています。

した。また、2 極発電体でも積厚削減を実現しました。

【 冷媒 】*（ φ1 9 0 －1 7％、φ1 6 0 － 3 0％）【 発電体の小型軽量化 】
２極
容積
3

多極

22,156

7,544

φ ：28 ㎝
L ：36 ㎝

φ ：31 ㎝
L ：10 ㎝

質量

現在、地球温暖化係数の低い代替ガスへの切り替え【 使用時の C O 2 低減 】

効果

運転負荷：50％の場合

66％

２極

容積低減

多極

に向けて検討しています。
【 断熱材（ 発泡材 ）】* *効果

2 0 1 2 年 3 月末に地球温暖化係数の低いシクロペンタ

12.7％

ンへの切り替えを完了しました。

低減

73％

質量低減

【 消費電力 】

36％低減

冷蔵庫の制御を改良により、消費電力量を削減し、（運転50％負荷時）
２ 排出量比較

発電体の質量比較

5.5

品をお客様へ提供しています。

4.8

質量（kg）

CO₂（kg）

49

省エネ性能を示す規格『 A + + 』を達成し、省エネの製

* 冷媒

13
２極発電体
（6.5 kW）

多極発電体
（７kW）

２極発電体
（6.5 kW）： 冷蔵庫内の冷却器、外部の圧縮機（コンプレッサ ）、放熱器内を循環して冷却器を冷やし、放熱器で放熱するための媒体物* * 断熱材： 冷蔵庫の庫内と外部の間の熱の伝導を抑える

多極発電体
（７kW）

32

製品開発における環境取り組み（ 2 ）環境負荷物質規制への対応

3 R の取り組み

環境法規制、得意先様の要求を受けて、澤藤グリーン

澤藤電機は、循環型社会構築のために、資源を大切にし、調達ガイドラインを発行し、環境負荷物質管理のできる

再利用できるものは再利用し、再利用できないものは再体制を整備しています。

資源化をする 3 R を推進しています。

また、全製品に対して対象物質全廃に向けた取り組みを推進しています。

R educe リデュース：廃棄物の発生抑制を行うこと

電装品
対応
規制

E L V 指令対応
自工会自主規制

発電機

冷蔵庫

形状変更・工法改善などにより廃棄物発生の抑制を図っています。

R o H S 指令対応

R o H S 指令対応

■冷蔵庫部品【 E L V 指令 】
使用済車両（ End o f Life  Vehicle ）からの廃棄物の低減、適正処 理 に 関 す る E U 指 令。 鉛、 カ ド ミ ウ ム、6 価 ク ロ ム、 水 銀が対象。
【 R o H S 指令 】
軽量小型化により、体積 5 0％減達成。材料使用削減に寄与。

電子・電気機器における特定有害物質の使用制限についての
E U 指令。鉛、カドミウム、6 価クロム、水銀、P B B、P B D E、
フタル酸エステル類 4 種が対象。

R euse

リユース：再利用すること不要になったダンボールや空き箱を利用して、製品梱包

R E A C H 規則への取り組み

時のクッション材などに再利用しています。

欧州 R E A C H 規則に沿って、各部品の化学物質含有調■再利用ダンボールや空き箱の収納ラック査を実施しながら、必要な情報を積極的に収集して対応■再利用したダンボールと空き箱の梱包例を図っています。
【 R E A C H 規則 】
REACH（Registration, Evaluation, Authorization and Restrictionof Chemicals）は、2007年6月1日から新しくスタートした、欧州における化学物質の総合的な登録・評価・認可・制限の制度。
再利用したダンボールと空き箱

環境性・省エネ性向上をめざした製品開発の強化

R ecycle リサイクル：再資源化を行うこと

ディーゼルエンジンを搭載した商用車においても、排ガス対策と燃費向上に有効なハイブリッド化が進んでいます。

樹脂廃棄物を粉砕し、原材料に適切な割合で混合するこ

澤藤電機は、コア技術である巻線技術を活用した、H Vとでリサイクルしています。

モータの開発・生産を開始しました。

■粉砕材を混合した樹脂部品

今後のさらなる車両電動化の進化に対応するため環境

ナイロン使用性・省エネ性に優れた製品の研究開発を積極的に行っています。
また、これらの製品にエレクトロニクス技術を融合することで、さらに高いレベルでの価値を追求しています。

発電機ステータコア
一体成型ボビン33

発電機冷却ファンオルタネータ用
リアカバー

生産活動における環境取り組み（ 1 ）地球温暖化防止（ C O 2 排出量低減 ）

排出物等低減と省資源

澤藤電機は、地球温暖化防止対策として C O 2 排出量を

澤藤電機は排出物等の細分別化、リサイクル業者の開拓により、2 0 0 0 年度に「 直接埋め立てゴミゼロ（ゼロエ

低減する活動に取り組んでいます。

ミッション ）」を達成しました。

全社員が省エネ意識をもって、照明・O A 機器の節電、設備機器の効率的な運転やエア漏れ低減などを推進し、その後も継続して排出物等の低減活動を進め、2 0 1 9

2 0 1 9 年度は生産出来高 1 0 0 万円あたりの C O 2 排出量が年度は生産出来高 1 0 0 万円あたりの排出量が前年度対比

前年度対比 0 . 4％減少しました。今後も、工場内の区画

7 . 8％減少しました。今後も、発生源での細分別化や再資ごとに設置した電力メータから日々の使用電力量を管理源化をさらに推し進めて排出物等排出量の低減に取り組記録し、各職場の省エネ改善活動の効果を確認しながらみます。

省エネを推進していきます。

また、リサイクルセンターを整備した 2 0 0 7 年度より

また、熱源設備の省エネ化や待機電力のカット、クリー

廃棄等の分別種類を拡大し、排出物等排出量の低減、リンエネルギーの活用などにより、地球温暖化防止に貢献

サイクルに努めています。

していきます。

■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの排出物等排出量■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの C O 2 排出量

（㎏）
180

（㎏）
280
260

160

251

248

249

253

251

250

240

154

164

165

167

'17

'18

154

152

'19

20 （年度）
目標

140

243

120
100

220

80

200

60

180

40

160

20

140

0

120
100

162

'14

'15

'16

実績

'17

'18

'19

'20 （年度）
目標

'14

'15

'16

実績

社内リサイクルセンター搬入者認定制度
太陽光発電システムによる C O 2 排出量低減

環境教育の一環として廃棄物の処置ルールの周知徹底

澤 藤 電 機 は、 自 然 エ ネ ル ギ ー の 活 用 が C O 2 削 減 にを図るため、また、廃棄物を細分別化しリサイクルの直結すると考え、太陽光発電システム（ 1 0 0 kW ）を導

より一層の促進のため、「リサイクルセンター搬入者入しました。2 0 0 7 年 2 月から本格稼動し、年間 3 6 ト

認定制度 」を導入しています。この制度は、教育を受

ンの C O 2 排出量の低減に貢献しています。この低減量

けた人のみ廃棄物搬入者として限定することで、分別は年間 C O 2 排出量の 0 . 7％に相当します。

の 間 違 い や 災 害、 ト ラ ブ ル の未然防止を目的としています。
2 0 2 0 年 6 月までに教育を受けた認定者は述べ 4 3 7 名です。
機械工場の焼入液再生利用
機械工場の焼入液は、業者が廃液を回収し全交換をしていましたが、環境保全、廃棄物低減の観点から焼入液のろ過作業を行い、再生利用を開始しました。焼入液の再生利用は年 3 回実施しています。1回の再生利用で 16 2ℓ
補充していたものが 5 4ℓの補充となり、焼入液の使用量、廃棄

太陽光発電パネル

物排出量の低減となりました。

34

ろ過前 → ろ過後

生産活動における環境取り組み（ 2 ）土壌・地下水への取り組み

化学物質の管理澤藤電機は、モントリオール議定書によりオゾン層破

P R T R 対象化学物質の排出量の低減

壊物質の一つとされる、1 9 9 6 年に使用禁止となった有澤藤電機は、P R T R 対象化学物質の排出量を低減する

機塩素系化合物「 1 . 1 . 1 - トリクロロエタン 」を使用して活動に取り組み、2 0 1 9 年度は対象化学物質の生産出いましたが、1 9 9 5 年に全廃し、以後、土壌・地下水の来高 1 0 0 万円あたりの排出量が前年度対比 4 . 7％減少

汚染状況調査を実施しています。

しました。

この調査により、現在では 1 . 1 . 1 - トリクロロエタン

今後は塗料用希釈剤、ワニスのリユースの拡大や、使は検出されていませんが、その分解生成物で、水質汚濁

用量の最適化、材料代替化の推進により化学物質の排物質や土壌汚染物質として環境基準値が定められている

出量低減に取り組みます。

1 . 1 - ジクロロエチレンが、敷地内の 1 カ所で基準値を上■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの P R T R 対象化学物質排出量

回るレベルであることが確認され、1 9 9 9 年より土壌中のガスを吸引し活性炭による浄化対策を実施しています。

（㎏）
1.0

工場敷地外への影響については敷地境界に観測井戸を

0.88

0.91

'14

'15

0.79

0.90

0.86

0.82

0.81

'17

'18

'19

20 （年度）目標

設置して継続的に監視しており、現在では基準値を大幅に下回っています。

0.5

今後も継続的に監視をしていきます。
0.0

水資源の節減澤藤電機は、工場で使用する水の総使用量を低減する

'16

実績

【PRTR】

活動に取り組み、2 0 1 9 年度は生産出来高 1 0 0 万円あた

P R T R（ P o l l u t a n t R e l e a s e a n d T r a n s f e r R e g i s t e r： 化 学 物
質排出移動量届出制度 ）とは、有害性のある多種多様な化学物質が、どのような発生源から、どれくらい環境中に排出されたか、あるいは廃棄物に含まれて事業所の外に運び出されたかというデータを把握し、集計し、公表する仕組みです。

りの水の使用量が前年度対比 8 . 0％減少しました。
工場内で使用する冷却水に、排水処理場で浄化処理した水を工業用水として再利用しています。2 0 1 9 年度は総使用量の 1 7％に相当する 1 0 , 0 5 2 ㎥の再利用水を使用

ポリ塩化ビフェニル（ P C B ）の取り扱いしました。

ポリ塩化ビフェニルを絶縁油として含有する機器（コン■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの水使用量

デンサー）を 5 台保有しておりましたが、「ポリ塩化ビフェニル廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置

（㎥）
4.0
3.0

2.89

3.19

2.67

2.73

法 」に基づき、2 0 1 4 年 1 2 月 2 4 日に全ての処理を完了
2.64

2.43

しました。

2.42

2.0

V O C の低減

1.00.0

塗装工程において、使用済み塗料からシンナーを抽出
'14

'15

'16

実績

'17

'18

'19

して他の用途に再利用し、シンナーの使用量を削減し'20 （年度）
目標ています。
また、一部の含浸ワニスについては無溶剤型に切換えてスチレンの使用を廃止し、低減活動に取り組んでいます。

雨水の利用
澤藤電機は、水使用量削減のため、雨水の利用を継続し【VOC】ています。雨水をドラム缶を利用して作ったタンクに蓄V O C（ v o l a t i l e o r g a n i c c o m p o u n d s ）とは、揮発性有機化合物の総称です。揮発性を有し、大気中で気体状となる有機化合物であり、トルエン、キシレン、酢酸エチルなど多種多様な物質が含まれます。

えて、花壇や植木の水撒きに利用しています。

35

物流活動における環境取り組み
物流における C O 2 排出量低減■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの物流における C O 2 排出量

澤藤電機は、物流における C O 2 排出量を低減する活動（㎏）
25に取り組んでいます。
2 0 1 9 年度は、省エネ運転・業務効率化を実施しまし20

たが、生産出来高 1 0 0 万円あたりの物流における C O 2 排

15

出量は前年度対比 3 . 1％増加してしまいました。

10

18.3

21.1

20.9

21.6

21.3

'18

'19

'20 （年度）
目標

5
0

'16

'17

実績

環境コミュニケーション活動
太田市産業環境フェスティバルへの参加

エコドライブの啓発

澤藤電機の環境活動を、より広く社会やステークホル

澤藤電機では環境にやさしい安全な運転を心がける「エコドライブの推進活動 」に取り組んでいます。

ダーの皆様に理解していただくために、太田市産業環境

毎年 6 月の環境月間に合わせ、「エコドライブ 1 0 のス

フェスティバルに参加しています。

スメ 」のポスターを掲示し、社員への啓発活動を行って2 0 1 9 年度の環境フェスティバルでは製品や環境取りいます。

組み事例の展示などのほか、手回しで発電を体験する装置により大いに盛り上がり、地元住民の方々および各種団体から好評をいただきました。

工場周辺の環境リスクパトロール
樹木の張り出しや排水溝の詰まり、騒音など、周辺環境や近隣住民の皆様への影響を現地現物で確認するため、環境リスクパトロールを行っています。問題点については、積極的な改善を進めています。

パトロールの様子（ 2 0 2 0 年 6 月 ）地元自治体が主催する環境フェスティバル
澤藤電機の展示ブース（ 2 0 1 9 年 1 1 月 ）36

生物多様性
生物多様性の取り組み
考え方
澤藤電機は、生物多様性について、その保全と持続可能な利用に貢献していくことが重要であると考え、地球温暖化防止、省資源にかかわる活動に加え、環境 N P O、地域住民と協力して地域社会における生態系の保全に取り組んでいます。
目 的取り組み項目【 構内に現れる生き物 】

具体的な事例

ヤマトシジミ

① 地球温暖化防止　 生態系への環境影響抑制

工場の C O 2 抑制

設備の省エネ、節電対応など② 水資源の抑制　 生態系への環境影響抑制

工場の水使用量の抑制
使用水のリサイクル

浄化処理水の再利用など③ 資源循環の推進

リサイクル材の使用拡大

成型樹脂、有機溶剤、洗浄剤などのリサイクル④ 地域環境保全　 地域の自然環境保全

地域 N P O へ協力して地域環境の保全活動

新田環境みらいの会（ N P O ）へ協力して、近隣の河川の水質調
査、湧水地調査と保全活動

ハグロトンボ

地域 N P O との交流
澤藤電機が立地する太田市新田地域を中心に活動する N P O 法人新田環境みらいの会との交流を行い、地域の活動に参加しています。[ 地域の環境保全を図る活動 ] [ まちづくりの推進を図る活動 ] について協力し、地域環境との共生をめざして
います。
懇談会

身近な水環境の全国一斉調査の参加

新田地域湧水地保護の活動計画や、地球温暖化防止の取り組みなどについて情報交換をしました。
N P O 法人新田環境みらいの会が平成 3 0 年度環境保全功労者環境大臣表彰を受賞しました。

全国水環境マップ実行委員会が主催する水環境調査に参加しました。例年は、太田市立生品小学校の土曜スクールの生徒と一緒に行っていましたが、今年は新型コロナウイルスの影響により各団体で行うこととなりました。当社は太田市の早川から水を採取した
後、 透 明 度 の 観 察 やパックテストによる水質検査を行いました。

（2020年6月15日）（2020年6月15日）【 太田新田地域の湧水地について 】
太田市内には、国内有数の規模を誇る大間々扇状地に涵養された
新田湧水群があり、自然界では生物に豊かな成長をもたらすとともに、古くから人々の生活や農業の発展に寄与してきました。しかし、戦後の開発による土地利用の変遷や地下水のくみ上げなど
により湧水量が減少し、また、管理や関心の薄れによる周辺環境の悪化が懸念され、生物多様性も損なわれつつあります。
地元企業として N P O 法人との活動を通じ、地域環境への関心を深め、自分たちにできる活動を進めていきます。

モニタリングサイト 1 0 0 0 里地調査の参加
新田地域の湧水地の一つ、矢太神水源周辺の植物相調査に参加しています。得られた情報は公益財団法人日本自然保護協会によって収集・解析され、里地の環境保全に役立てられています。
今年度は、新型コロナウイルス感染症が拡大している情勢を受け、感染拡大防止のため、開催を中止いたしました。
（ 前年度の様子 ）水源での自噴
の様子

コウホネ

37

環境データ大 気

P R T R 対象化学物質

従来の暖房用ボイラーに加え、2 0 0 3 年 1 月にコジェネ

P R T R 法に基づき、P R T R 対象化学物質の環境への排レーションシステムが稼動しました。大気汚染防止法・出量、廃棄物としての移動量を把握し、集計・公表して県条例および太田市との環境汚染防止協定の規制値をクいます。また、環境に配慮した調達活動を推進するためリアして運転しています。

にグリーン調達ガイドラインを作成し、仕入先様各社と対象設備
ボイラー（ 灯油 ）

項目

単位

規制値

測定値

NO x

ppm

1 8 0 以下

5 8 以下SO x

K値

ばいじん g /㎥N
コジェネレーションシステム（ A 重油 ）1 7 . 5 以下
0 . 1 以下の協業により環境負荷物質の一層の低減を図ります。
（ 単位：トン / 年 ）0 . 1 未満ppm

9 5 0 以下

7 1 0 以下

SO x

K値

1 7 . 5 以下

0 . 1 5 以下

ばいじん g /㎥N

0 . 1 以下

0 . 0 2 3 以下

【 K 値規制 】
大気汚染防止法のばい煙発生施設から排出される硫黄酸化物の規制方法。大気汚染の程度によって全国を 1 6 段階の地域に分け、それぞれ係数（ K 値 ）を決め、計算式により求められた許容量を超えるばい煙の排出を制限するものです。施設が集合して設置されている地域ほど規制が厳しく、その値も小さい。

スチレン

14.4

1.3 0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

キシレン

6.3

4.3 0.0

0.0

0.0

0.0

0.4

1.5

トルエン

10.7

6.8 0.0

1.2

0.0

0.0

0.1

2.5

エチルベンゼン

2.0

1.5 0.0

0.0

0.0

0.0

0.2

0.4

1,2,4 - トリメチル
ベンゼン

1.5

0.6 0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.8

大気 水域 廃棄物 公共下水道

リサイクル

除去

取扱量

除去処理量

消費量

• 取扱量 1 トン / 年以上が対象（ 特定第 1 種指定化学物質は 5 0 0 k g / 年以上 ）• 除去処理量：焼却処理、分解処理などにより除去した量• 消費量：反応により他物質に変化したり、製品に含有もしくは付随して場外へ持ち出される量

Q = K × 1 0 −3 × He 2

Q：許容排出量（ SO2 Nm3 / h ）

移動量

物質名

0 . 0 1 2 以下

NO x

排出量

He：有効煙突高（m）

水 質
工場内で使用した水は排水処理場で処理し、水質汚濁防止法・県条例および太田市との環境汚染防止協定の規制値をクリアし、浄化水を早川へ放流しています。
放流水は、定期的に外部の委託業者にて下記項目について水質検査をし、監視しております。今後も継続的に監視し、環境汚染防止に努めてまいります。
項目

単位

規制値

最大値

最小値

pH

―

6.5 ～ 8.0

7.4

7.2

BOD

mg /ℓ

1 0 以下

2

1 未満

COD

mg /ℓ

1 0 以下

1.3

1 未満

SS

mg /ℓ

1 5 以下1

1 未満

N . H 油分

mg /ℓ

3 以下

1 未満

フェノール

mg /ℓ

0 . 2 以下

0 . 0 2 5 未満

銅含有量

mg /ℓ

1 以下

0 . 0 1 未満

亜鉛含有量

mg /ℓ

1 以下

0.25

0 . 0 1 未満

溶解性鉄含有量

mg /ℓ

4 以下

0.02

0 . 0 1 未満

溶解性マンガン含有量

mg /ℓ

5 以下

0.01

0 . 0 1 未満

クロム含有量mg /ℓ

0 . 2 以下

フッ素化合物mg /ℓ

1 . 5 以下

0.7

0 . 2 未満

全リン

mg /ℓ

8 以下

2.3

1 未満

全窒素

mg /ℓ

6 0 以下

3.3

4.0

鉛含有量

mg /ℓ

1 以下

38

0 . 0 1 未満

0 . 0 1 未満

〒 370-0344
群馬県太田市新田早川町 3 番地
お問い合わせ先

内部監査部
環境安全部

TEL. 0276−56−7338
FAX. 0276−56−6413

TEL. 0276−56−7334
FAX. 0276−58−2154