C S R 報告書 2 0 1 2
発行にあたって目次

澤藤電機グループは、持続可能な社会の実現に向けて事業活動を通して C S R 活動に取り組んでいます。
お客様、地域社会、株主 ･ 投資家様、社員をはじめとした幅広いステークホルダーの皆様に適切な情報開示を行い、C S R 活動をご理解いただくためのコミュニケーショ
ンツールとして「 C S R 報告書 」を発行しています。
発行にあたっては、昨年より充実した内容にすることを心がけ、C S R 報告書作成ガイドラインの項目をより多く記述できるように配慮いたしました。
本 C S R 報告書は、トップメッセージ、基本理念、C S R
への取り組み、マネジメント、経済、社会、環境について、その活動内容を記載しております。
また、発行形態につきましては、澤藤電機ホームペー
ジに全体版（ 日本語 ）
、ダイジェスト版（ 日本語、英語 ）を
P D F で掲載しています。印刷冊子はダイジェスト版（ 日
本語、英語 ）として発行いたしました。

トップメッセージ....................................................................................... 2
基本理念 . ..................................................................................................... 3
C S R への取り組み...................................................................................... 3

特 集
東日本大震災の教訓............................................................................ 5

トピックス
新会社設立ほか...................................................................................... 6

ステークホルダーとの対話
社長講演会ほか...................................................................................... 6

マネジメントコーポレート・ガバナンス............................................................... 7

対象範囲・期間など

コンプライアンス................................................................................. 8

澤藤電機グループ（ 澤藤電機株式会社および国内・海外の連結対象子会社 ）を対象範囲としてご報告いたします。
環境保全活動の報告については、澤藤電機の本社・新田工場内での取り組みについてのご報告となっております。
本報告書の対象期間は、2 0 1 1 年度です。一部前後も含みます。

情報セキュリティ................................................................................. 8
リスク管理............................................................................................... 9

経済性報告
経済性報告について.......................................................................... 1 0

報告期間中における主要な変更事項

澤藤電機グループの概要................................................................. 1 0

アジア地域における製造、販売拠点を確保するため、
2 0 1 2 年 1 月にタイ国に、合弁会社サワフジ エレクトリッ
ク タイランド C O . , L T D . を設立しました。

生産拠点および販売拠点................................................................. 1 0
業績報告................................................................................................. 1 1
営業形態および主な取引先............................................................. 1 1
主要製品................................................................................................. 1 2

発行年および次回発行予定
C S R 報告書は毎年の発行予定となっております。
今回の発行
2012年 8月
次回の発行予定
2013年 8月

社会性報告
お客様とともに.................................................................................... 1 3
地域社会とともに............................................................................... 1 5

参考としたガイドライン

株主・投資家様とともに................................................................. 1 7

環境省「 環境報告書ガイドライン（ 2 0 0 7 年度版 ）」G R I「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン 」
I S O 2 6 0 0 0「 社会的責任に関する手引き 」

代理店・特約店様とともに............................................................. 1 7
仕入先様とともに............................................................................... 1 8
社員とともに........................................................................................ 1 9

バックナンバー2 0 1 1 年度 C S R 報告書
2 0 1 0 年度 C S R 報告書
2 0 0 9 年度 C S R 報告書
2 0 0 8 年度 環境・社会報告書
2 0 0 7 年度 環境報告書
2 0 0 6 年度 環境報告書
2 0 0 4 年度 環境報告書
2 0 0 3 年度 環境報告書

環境報告2011年 7月
2010年 7月
2009年10月
2008年 8月
2008年 1月
2006年 9月
2004年12月
2003年10月

環境方針................................................................................................. 2 3
環境マネジメント............................................................................... 2 3
製品開発における環境取り組み................................................... 2 7
生産活動における環境取り組み................................................... 2 9
物流活動における環境取り組み................................................... 3 1
環境コミュニケーション活動........................................................ 3 1
環境データ............................................................................................. 3 2

1

トップメッセージ
澤藤電機グループは、世界のお客様の期待に応えた 製品・サービスを提供し、真摯に C S R 活動に取り組み、企業としての社会的責任を果たしていきます。
澤藤電機は、1 9 3 4 年の創立からモノづくりに徹し世界のお客様の期待に応えた製品・サービスを提供してまいりました。
現在は、電装品、発電機、冷蔵庫の 3 つの事業を柱とし、国内をはじめ海外
1 0 0 カ国余のお客様に製品・サービスを提供しております。

社会から信頼される企業をめざして
経営理念である「 澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」のもとに、グローバルな観点でステークホルダーとのコミュニケーションを図ることはもとより、企業倫理向上、コンプライアンス、
内部統制体制の充実、安全・防災活動を含むリスク管理の徹底、環境保全、製品

2012年8月の安全、顧客満足、株主重視、社会貢献などを通して責任を果たし、社会から信澤藤電機株式会社代表取締役社長

頼される企業をめざしていきます。

上田 英樹

環境への取り組みと事業継続計画の整備
持続可能な社会づくりの一つとして、環境への取り組みも不可欠です。澤藤電機は、1 9 9 7 年に環境マネジメントシステムを構築して、全事業の商品および生
産活動における環境負荷低減を重要課題として継続的な改善に取り組んでいます。
また、大地震・風水害などの自然災害や緊急事態への迅速な対応ができるように事業継続計画（ B C P ）の整備も進めてまいります。

変化に強い、成長持続のための施策
澤藤電機グループを取り巻く経営環境は、欧州債務危機、中国経済成長の減速を端緒とする世界経済の悪化懸念、円高基調の継続、レアアースや原油価格の高騰など、不透明な要因があります。
このような不確実性の高い経済環境の中、グローバル企業としての体制を確立
し、競争力を向上させ、澤藤電機グループ全体を変化に強く、成長持続できるよ
うにしていくために技術力の強化、グローバル生産体制の構築、モノづくりの構
造改革・深化などの施策を実行してまいります。
グローバル生産体制の一環として、2 0 1 2 年 1 月にタイ国に、合弁で子会社
サワフジ エレクトリック タイランド C O . , LT D . を設立いたしました。この子
会社の着実な立ち上げを図るとともに、国際人材の育成を行いヒトづくりにもス
テップアップをめざします。
このように C S R 活動を真摯に全社一体となって取り組むことによって、澤藤電機の企業価値の増大を図ってまいります。
社会的責任に関しては、国際的なガイダンスである I S O 2 6 0 0 0 が発行されたことを受けて、従来からの活動を再点検し、ガイダンスに沿った体制を整備して活動を開始しております。
澤藤電機の C S R の取り組みに対し、より多くの皆様方のご意見をいただき、新
たな課題としていきたいと考えております。どうか忌憚のないご意見をお寄せいただきますようお願い申し上げます。
2

基本理念
澤藤電機グループは、企業姿勢を示した「 社是 」と企業の使命を表明した「 経営理念 」を
企業活動の基本と考えています。
この「 経営理念 」の遂行に向け、全社一体となった取り組みをしています。
社

是 〔 制定 1 9 6 0 年 7 月 〕

1 . 研究を進め技術を練磨し輝かしく躍進しよう
2 . 顧客に対する責務と信義を守り社会に貢献しよう
3 . 労使協調相互信頼により明るい職場を樹立しよう

経営理念 〔 制定 1 9 9 0 年 1 0 月

改訂 2 0 0 1 年 4 月 〕

澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える。
* 顧客に感動を* 自然に清らかさを* 社業に携わる人に栄をC S R への取り組み
澤藤電機は「 良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」を基本理念として掲げています。
このことは今日言われます C S R（ 企業の社会的責任 C o r p o r a t e S o c i a l R e s p o n s i b i l i t y ）の精神に合致するものです。豊かで住みやすい社会の実現に貢献し、世界中のお客様の期待に応えることができる真のグローバル企業として成長していくことが、我々の使命であると考えています。
このように社会的責任を達成するためには多くのステークホルダーとの連携・協力が不可欠です。
これからも企業活動を支えていただいているさまざまな立場の皆様とともに成長していくことを念頭におき、社会に対して責任を果たすことによって企業価値の持続的向上に努めてまいります。

C S R 経営（ステークホルダーとともに ）お客様
株主・投資家様

地域社会

企業の社会的責任

仕入先様①役に立つ商品、サービスの創出②地球環境との共存③社会への貢献、信頼の獲得④優れた職場環境の実現

公共機関

社員

3

代理店・特約店様

C S R 推進体制■■ C S R 推進体制

澤藤電機は、C S R 経営を推進し充実していく
ため、C S R 機能長をトップとした C S R ワーキ
ング体制を設置し、I S O 2 6 0 0 0「 社会的責任に関する手引き 」に基づきテーマ別の活動を行っています。
また、社内において C S R 活動の啓発および活動の活性化のため、部課長を対象に「 C S R 教育 」
を実施しました。加えて部課長から全社員への教育展開を図りました。

経営会議
CSR機能長中核テーマ別ワーキングチーム

CSR事務局

組織統治
人権・労働慣行

CSRワーキングチーム
全部署
経
営
企
画
部

総
務
人
事
部

環
境
安
全
部

・・・・・

環境
公正な事業慣行
消費者課題

生 製
産 造
管 部
理
部

コミュニティの参画および発展C S R メッセージ
人と社会と地球に喜ばれる企業をめざして
私たち澤藤電機グループが C S R 経営を進めて行く上で、ステークホルダーの皆様に対する私たちの思いを C S R メッセージとしてお伝えいたします。
【お客様とともに 】
私たちは、お客様の満足と信頼を第一に、お客様の声に応えた製品・サービスなどの提供に努めます。
【 地域社会とともに 】
私たちは、環境への配慮、社会への貢献および法令遵守の 3 つの側面から地域社会、国際社会に貢献することを表明します。
（ 環境的側面での貢献 ）事業活動を通じ、環境保全に努め、環境にやさしい製品の開発・提供を行うとともに、環境負荷の低減、
地球温暖化防止、生物多様性の保全など、地球環境と調和しながら成長をめざします。
（ 社会的側面での貢献 ）地域社会に貢献する良き「 企業市民 」たることをめざし、地域社会との密接な連携と協調を図り、地域発展の一翼を担います。
（ 法令の遵守 ）
法令その他の社会的規範を遵守するとともに、その精神をも尊重の上、公正で健全な企業活動を行います。
また、官公庁・地方自治体など公共機関とは、健全で良好な関係を保ち、不正な利益供与は決して行いません。
【 株主・投資家様とともに 】
私たちは、株主・投資家様の利益のために、長期安定的な成長を通じ企業価値の向上をめざします。
また、適時適切な情報を開示して、企業活動の透明性に努めます。
【 代理店・特約店様とともに 】
私たちは、代理店・特約店様の立場を尊重し、相互信頼・共存共栄をもとに信頼関係を築き相互の発展・向上をめざします。
【 仕入先様とともに 】
私たちは、事業活動を進めていく上で、取引にあたっては公正性と透明性を確保し、仕入先様の立場を尊重し相
互信頼・共存共栄を基本理念に信頼関係を築き、相互の発展・向上をめざします。
【 社員とともに 】
私たちは、社員一人ひとりの人格・個性を尊重し成長を支援するとともに職場の安全、社員の健康を守り、健全な職場環境を確保します。

4

特集

東日本大震災の教訓

事業継続計画（ B C P ）に向けた取り組み
2 0 1 1 年 3 月の東日本大震災において、私たちは多くのことを身をもって学びました。
□社員とその家族の安否確認、□関係会社の被災支援と復旧活動、□被災によるサプライチェーンの途絶とその対応、.
□自社の被災確認と復旧活動、□代理店・特約店の被災支援と復旧活動など
このような行動を後日省みると、いかに私たちは、個人においても組織においても普段の災害に対する準備が不足していたかがわかりました。以上の反省にたち、私たちは身を引き締めて災害が発生したときの準備・心がまえをしておかなければなりません。
澤藤電機は、自然災害や大火災などの緊急事態に対する取り組みの強化が必要と考えており、ステークホルダーとのより一層の絆の強化を含め、事業継続計画（ B C P ）に取り組んでいます。
ここでは、万一の災害に備えた訓練や活動について、その一部をご紹介いたします。
全社地震火災総合訓練
群馬県南東部地震（ M 7 . 0 震度 6 弱 ）が発生したことを想定し、工場全体で地震火災総合訓練を実施しました。
この訓練では、地震発生時の避難行動と安否確認、負傷者救護訓練、消火訓練のほか、新たに被災状況把握を中心とした初動対応のシミュレーションを実施しました。
訓練には、所轄の太田消防署の職員が立会い、訓練の内容についてアドバイスをいただきました。
安否確認

対策本部

地震発生直後の対策本部で地震発生からおよそ一日のは、避難先から集まる安否間にどのような行動をとる

情報をまとめる訓練をしまのかをシミュレーションし

した。

ました。

社員の避難

救護活動

安全で迅速な避難行動と避負傷者の発生を想定した、応難先での安否確認訓練をし急救護ならびに担架搬送をました。

訓練しました。

災害に備えた訓練や活動の記録
雨水対策

A E D 取扱訓練

雨水対策として、管理職を中

社内に7台のAED を設置し心に側溝清掃や構内の周囲たのを受けて、自衛消防隊のにフェンスを設置しました。

救護班や職場代表者が A E Dの取扱訓練を受けました。

側溝清掃（2011年9月）

緊急事態処置訓練

消火訓練

構内での環境事故発生時の対所轄の消防署の指導のもと応として、被害や影響を最小に、消火栓の仕組みや操作限に抑えるための訓練を関係などの説明を受けて、放水者を集めて行いました。

A E D の取扱訓練（2 0 1 1 年 1 1 月 ）模擬訓練を行いました。

緊急事態処置訓練（2 0 1 1 年 1 1 月 ）消火訓練（ 2 0 1 1 年 1 2 月 ）災害発生時における地域への貢献
災害発生時には、地域のためにドクターヘリ離着陸場に指定されているほか、発電機の供与、体育館の開放、地下水の提供など施設、設備が利用できるよう備えています。

5

トピックス
新会社設立〔 S A W A F U J I E L E C T R I C （ T H A I L A N D ）C O . , L T D . 〕
澤藤電機は、タイ国に現地企業のタイ・エレクトリック・インダストリー（ T E I ）と合弁会社サワフジ エレクトリック タイランド C O . , LT D . を設立しました。
今後も堅調な需要が見込まれるアジア地域での製造・販売拠点を確保し、海外生産シフトを進める得意先様への対応、円高リスクの回避、現地部品調達化によるコスト競争力の強化をめざします。
2 0 1 3 年の生産開始をめざして推進中です。

サワフジ エレクトリック タイランド CO., LTD.
合弁会社 【 社名 】の 概 要 【 所在地 】 タイ ノンタブリー県【 設立 】
2012年1月12日【 代表者 】 代表取締役社長 田島 智仁【 資本金 】 1 億 5 千万タイバーツ【 出資比率 】澤藤：7 4 %、T E I：2 6 %【 事業内容 】スタータなどの電装品、エンジン発電機用.
		
発電体の製造販売

国内向け発電機の発売
澤藤電機は、東日本大震災を機に国内電力事情の悪化を少しでも解消できるよう、国内向け発電機を
4 機種発売いたしました。
SH2500EX

SH2900EX

定格 2 . 5 k V A / 5 0 H z , 単相
定格 2 . 9 k V A / 6 0 H z , 単相

■ AV R 制御方式
■ 連続運転時間： 2 . 5 k V A 8 時間.
2 . 9 k V A 6 . 5 時間

SHX7000Di

SHX7000DiS

定格 7 . 0 k V A / 5 0 , 6 0 H z , 単相

定格 7 . 0 k V A / 5 0 , 6 0 H z , 単相

■ 超低騒音タイプ■ インバータ制御方式■ ディーゼルエンジン搭載■ 極超低騒音タイプ■ インバータ制御方式■ ディーゼルエンジン搭載

ステークホルダーとの対話
澤藤電機では、お客様、地域社会、株主・投資家様、代理店・特約店様、仕入先様、社員などさまざまなステークホルダーとの対話を重視した C S R 経営を推進しています。
上田社長講演会（ 太田市役所 管理職特別研修 ）

地域住民との対話

経営トップ自らが各種会合や説明会に赴き、ステークホルダーと率直に意見を交換しています。
2 0 1 1 年 1 1 月には、太田市役所管理職特別研修に当社の上田社長が講師として招かれました。
講演後、市長との対談が行われ、経営者としての考え方、人材育
成、地域社会との関わりについて活発な意見交換が行われました。

地域社会と会社との関係を良好に保ち、かつ会社に対する理解を深めていただくために、近隣の地区役員の方々と情報交換会を定期的に実施しています。
当社では、近隣からの要望、苦情に対して迅速に対応できるよう連携をとっています。

地区役員との情報交換会

福祉作業所の皆様を招いて地域社会との交流を深めるため、会社と労働組合が合同で近隣の福祉作業所の方々を招いて工場見学やレクリ
エーションなどを行っています。
2 0 1 2 年 6 月には、5 福祉作業所 1 1 4名が参加され楽しいひと時を過ごしま
した。

清水市長
（ 右側 ）と上田社長との対談の様子

6

福祉作業所の皆様との交流会

マネジメント
コーポレート・ガバナンス
澤藤電機を取り巻くステークホルダーの方々の立場を尊重したコーポレート・ガバナンスの構築
基本的な考え方経営の監査機能澤藤電機は、経営の透明性の向上と法令遵守の経営スタ

当社は監査役設置会社であり、社外監査役 3 名を含む、ンスが、企業の価値を高めることにつながるものと位置づ

監査役 5 名体制で取締役等の職務執行の適法性、経営意

け、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環

思決定の合理性、内部統制システムの構築と運用状況等

境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築しています。

を主眼に子会社も含めて監査を行っています。
また、監査の質の向上、効率化を図るため、監査役とまた、全社員の行動指針を明確にした「 企業倫理綱領 」の徹底に努めています。

内部統制部との連携を強化し、双方で監査方針、計画を開示するとともに、監査情報、意見等の交換を適宜実施

主な機関の役割

しています。

取締役会

さらに、監査役は監視だけではなく、企業価値の向上

経営の意志決定や業務執行機能などにおける役割とを使命と考えて、取締役等との定期会合、経営会議等で責任を明確にするとともに、急速な経営環境の変化

積極的に報告、助言、勧告等を行っています。

に迅速かつ的確に対応できる体制を構築しています。
内部統制システムの整備

そのため、取締役の任期についても 1 年として、経営陣の経営責任を明確にしております。

澤藤電機は、2 0 0 6 年 5 月の取締役会において、「 内部2 0 1 2 年株主総会後は、社外取締役 2 名を含む取締役

統制システムの整備に関する基本方針について 」を決定

1 1 名の体制をとっています。

しました。その後、見直しを行いよりわかりやすいもの

取締役会は、毎月 1 回定例的に開催しており、経営のとして、2 0 0 9 年 1 1 月に改定を行いました。その方針に基本方針、法令で定められた事項ならびに子会社に基づき内部統制委員会で内部統制システムの整備・強化

関する事項を含め、経営に関する重要事項についてを図り、内部統制部で、監査役との連携をとりながら内

審議・決議しています。

部監査を進めています。
金融商品取引法による財務報告に係る内部統制報告制

経営会議

度については、監査法人の適正評価を得てグループの内各取締役が自己の業務執行状況につき報告し、相互部統制は有効であるとする内部統制報告書を、2 0 1 2 年 6の業務執行状況につき協議・監視監査する機会を増

月に金融庁へ提出しました。

すことおよび機動的な経営判断を行うことを目的に、経営会議を月 2 回開催しています。

■■ コーポレート・ガバナンス体制

株

機能会議等

主

総

会

選任・解任

専門的な事項に関し、組織横断的に協議決定などを行うことのできる体制を構築するために、機能会議、監査役会

ラウンドテーブル、プロジェクト進行会議などの会

報告

議体を設けています。

監査

取締役会

連携

監査

会計監査人

報告

指示

報告

監査

報告

■■ コーポレート・ガバナンス報告書

機能会議

経営会議
報告

報告
報告

ラウンドテーブル
報告

指示プロジェクト進行会議

内部統制部
指示

報告

各種委員会等
内部統制委員会

監査

環境委員会
報告

各 部 署
子 会 社

当社のコーポレート･ ガ バナン
ス体制について記載した「コーポレート･ ガバナンス報告書 」を毎年、東京証券取引所に提出してい
ます。

7

報告

コンプライアンス
法令などの社会的規範、社会的良識に基づいた企業活動■■ 企業倫理ヘルプライン

基本方針・倫理綱領
澤藤電機は、法令その他の社会的規範を遵守するとともに、「企業倫理ヘルプライン」窓口

公正で健全な企業活動を行うために、企業倫理綱領を 2 0 0 2 年

取

4 月に制定いたしました。コンプライアンスの徹底を図るため

報告

処置決定

社

長

2008年4月には、コンプライアンスガイドブックを発行しました。
U R L：澤藤電機企業倫理綱領

締

役

会

内部統制委員会

http://www.sawafuji.co.jp/kaisya/mezasumono.html

報告通報

企業倫理ヘルプラインの設置

報告

総務人事担当役員
総務人事部長
報告

処置連絡

処置連絡

窓口

法令、もしくは企業倫理綱領に違反する行為や違反する

総務人事部
（医務室）

恐れがある行為について、関係者からの通報や相談を受け

報告

窓口
通報

処置通知

通報

る制度として、企業倫理ヘルプラインを設置して、違法行

処置指示

処置指示

弁

護

士

通報

通報者・相談者

為・反社会的行為の監視と未然防止に取り組んでいます。
また、公益通報者保護法に則り関係情報、個人情報の■■ コンプライアンス.
ガイドブック

保護を行うとともに、通報者や相談者が不利益を受けな☞コンプライアンスガイドブックについて
コ ン プ ラ イ ア ン ス を 徹 底 す る た め に、
2 0 0 8 年にコンプライアンスガイドブック
を冊子にして発行し、全社員に配布しています。
冊 子 に は、 法 令 遵 守、 マ ナ ー・ モ ラ ル、
職場風土、機密管理、セクハラ・パワハラ、不正など社員の遵守すべき行動と指針とが具体例を挙げて記載されています。また、企業倫理ヘルプラインの窓口も記載
されています。

いようにしています。
教育・啓発
子 会 社 を 含 め 全 社 員 を 対 象 と し た、 コ ン プ ラ イ ア ン
ス 教 育 を 年 2 回 実 施 し て、 コ ン プ ラ イ ア ン ス の 徹 底 と啓発を行っています。

情報セキュリティ
企業機密、個人情報に関する適正な管理運営
基本的な考え方推進体制

澤藤電機は、会社経営の安全を確保するために機密管機密管理を徹底するための推進部署である、総務人事理分科会を設けて、機密情報の適正な管理および運用を部・経営企画部・開発管理部および社内関連部は、I T を図っています。

含む総合的な機密管理の推進を行っています。

個人情報についても、個人の権利・利益を保護するた
I T セキュリティ対策

めに、適法かつ適正な取り扱いを確保しています。

I T を通して情報が目的外に利用されることを避けるた
基本指針

め、サーバーへのアクセス権の厳格化を図るとともに、定期的なパスワード変更を実施しています。

情報資産を保護する指針として、機密管理規程を制定
し次の内容を定めています。

教育研修

⿠⿠ 組織・体制の明確化
⿠⿠ 情報の分類と管理方法の明確化

全社員を対象とした、コンプライアンス教育の中で機密管⿠⿠ 運用管理の徹底

理、情報管理に関する教育を実施し、特にパソコン使用者に

⿠⿠ 事故発生時の対応、再発防止

対し、「IT に関する理解度テスト」を年2回実施しています。

また、規程および情報セキュリティ対策の定期的な評価、また、
イントラネットに「IT ヘルプ」
を設置してセキュリティ、

見直しを行い、情報セキュリティの継続的な改善を図ります。

法律などに関する項目について理解できるようにしています。

8リスク管理社員の安全、経営資源の保全
基本的な考え方

個人情報の保護澤藤電機は、日常の事業活動ならびに自然災害・事故

澤藤電機は、2 0 0 5 年に施行された「 個人情報の保護になどの災害に伴う人的、物的、その他の経営資源の損失関する法律 」に基づき、社内における個人保護の適切な低減を図っています。

取り扱いについて定めた「 個人情報取扱規程 」および日常

全社のリスクについて重要リスクの抽出とリスクの低業務を行う上での留意点を具体的に定めた「個人情報取扱減対策をまとめて、内部統制委員会において審議および要領 」を作成・運用しています。

その対応を行っています。

また、「プライバシーポリシー」を策定し、澤藤電機のまた、緊急事態においても速やかな対策、復旧をする

ホームページに個人情報保護として掲載しています。

ための緊急事態管理体制を整備し「緊急事態発生時の連絡
ルート 」や緊急避難場所などを決定しています。

知的財産権の保護

推進体制

技術などの知的財産は技術管理部門にて一元管理してお澤藤電機では、研究開発の成果として生み出された固有
澤藤電機グループは、全社横断的な推進組織として全り、適切な時期に確実に権利化するよう活動しています。

社会議である「内部統制委員会」
を設置し、事業活動・財産・商 標 権 に つ い て も 当 社 の ブ ラ ン ド「 S A W A F U J I 」･

生命に影響をあたえると考えられる会社を取り巻く重「 E L E M A X 」･「 E N G E L 」の保護をすべく、世界各国で権要リスクを特定し、その軽減に努めています。おのおの.

利の取得を図っています。

のリスクは本社の役員・子会社役員が期初に軽減計画を

研究課題や新製品開発の企画段階においては、第三者策定し、全社を挙げて推進しています。

の知的財産権を侵害することのないよう、製品開発過程■■ リスク管理体制での調査をルール化するなどの対応をしています。
輸出管理・機密情報管理

取締役会

澤藤電機は外国貿易に関し、「 外国為替および外国貿易

経営会議

法（ 外為法 ）」等の法令を遵守するとともに、独立行政法

内部統制委員会

人産業技術総合研究所の「 安全保障輸出管理規程 」に準拠
した「 安全保障輸出管理規程 」を定め、国際的な平和およ

本社

国内子会社

び安全維持を目的とする輸出管理を推進しています。

海外子会社

全社地震火災総合訓練
主なリスク項目

リスク管理の一つとして、自然災害を想定した訓練を行っています。災害発生時に負傷者を出さないことを目的

⿠⿠ コンプライアンス違反とし、本社・工場において地震火災総合訓練を行いました。

法律・規則違反、社内規範・規程・ルール違反、

詳細は、特集のページをご覧ください。

社会規範・倫理違反
インフルエンザ対策

⿠⿠ 会社操業停止

2 0 0 9 年に新型インフルエンザが流行しましたが、国生産・納入の停止、自然災害、事故、災害の指針に基づき、現在では、通常の季節性インフルエン

⿠⿠ 財務諸表の信頼性

ザとして対応しています。
予防対策として、咳、くしゃみが出る方にマスクの着用、

財務諸表の虚偽記載、誤謬

また、手洗い、うがいの呼びかけとともに社内各所に消毒

⿠⿠ 機密情報の漏洩

用エタノールを配置し、感染拡大の防止に努めております。

インサイダー情報、機密情報、個人情報

2 0 1 1 年度の予防対策は、1 2 月より実施し、2 0 1 2 年 4
月初めをもって終了しました。

9経済性報告経済性報告について
澤藤電機グループは、経営資源を効率的に活用することに努め、事業活動に基づいた売上、利益などの経営指標をグループ間で共有し、目標達成のため一丸となり、事業の拡充・原価収益の改善など企業の持続的な成長 ･ 発展をめざしております。

澤藤電機グループの概要（ 2 0 1 2 年 3 月 3 1 日現在 ）【 社名 】

澤藤電機株式会社【主要な事業内容】【 創業 】

1908年（ 明治 4 1 年 ）6 月 1 0 日

澤藤電機は、電装品 ･ 発電機 ･ 冷蔵庫の製造、販売を主【 創立 】

1934年（ 昭和 9 年 ）6 月 1 0 日

な事業としており、その内容は以下の通りです。

【 代表者 】

代表取締役社長【 資本金 】

1 , 0 8 0 , 5 0 0 千円
21,610,000株‥‥‥‥‥ その他各種電子製品
発電機‥‥ 可搬式発動発電機および同製品用発電体【 株主数 】

3,198人【 社員数 】

連結：8 5 4 人【 子会社 】
		
		
		
		
		

名

‥‥‥‥‥ 汎用･ 舶用電装品、油圧機器用小型DC モータ、

（ 自己株式 2 8 , 4 3 6 株を含む ）【 発行済株式総数 】
			

電装品‥‥ ディーゼルトラック・バス用電装品、

上田 英樹

冷蔵庫‥‥ 各種車両用 ･ 船舶用電気冷蔵庫
単独：7 5 4 人

その他‥‥ 情報処理関連事業、運送事業他

称

所 在 地

主要な事業内容株式会社エス・エス・デー‥ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 群馬県太田市‥ ‥‥‥‥‥ 情報処理関連事業
株式会社エス・テー・エス‥ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 群馬県太田市‥ ‥‥‥‥‥ 運送事業
エンゲル・ディストリビューション Pty. Ltd.‥ ‥‥‥‥‥ オーストラリア パース市‥ ‥ 冷蔵庫販売事業
マーコン サワフジ L t d .‥ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ イギリス ラットランド州‥ ‥ 発電機製造・販売事業
サワフジ エレクトリック タイランド CO., Ltd.‥ ‥‥ タイ ノンタブリー県‥‥‥‥ 電装品、発電機用発電体製造・販売事業

生産拠点および販売拠点

澤藤電機株式会社

電装品：生産・販売
発電機：生産・販売
冷蔵庫：生産・販売

冷蔵庫生産委託
タイ

生 産 拠 点 ……
販 売 拠 点 ……
発電体：生産発電機：販売
冷蔵庫：販売マーコン サワフジ L t d .

冷蔵庫：販売発電機：販売エンゲル・ディストリビューション P t y. L t d .

10

電装品：生産・販売
発電機：生産・販売

サワフジ エレクトリック タイランド C o . , L t d .

業績報告
2 0 1 1 年度における当社グループを取り巻く経済環境

このような経済環境のもと、当社グループは、各事業

は、第 2 四半期前半までとそれ以降の間で、異なる状況の収益向上、業務の効率化、生産性向上、原価低減に取で推移いたしました。第 2 四半期前半までは、海外ではり組んでまいりました。

中国をはじめとしたアジアに牽引され、また、国内は東

その結果、売上高は、前連結会計年度と比べ 1 7 億 2 1

日本大震災の復旧が急速に進み、需要が堅調に推移いた

百万円増の 2 9 2 億円（ 前連結会計年度比 6 . 3％増 ）となりしました。それ以降は、中国経済成長の減速、円高の進行、ました。

欧州債務危機への懸念、レアアース（ 希土類 ）の価格高騰
やタイの洪水などもあり、大変厳しい状況で推移いたしました。
2 0 1 1 年度の業績
澤藤電機の 2 0 1 1 年度（ 1 1 6 期 ）における連結決算は、下記の通りです。
□□ 売上高の推移□□ 経常利益または経常損失（ △ ）の推移

（百万円）

（百万円）

50,00040,00037,9841,500

34,731

30,00022,75020,0000△1,000

2009

944

500

0
2008

906

1,000

27,479 29,200

10,000
2007

1,384

2010

2011 （年度）

△169
2007

2008

△908
2009

2010

2011 （年度）

営業形態および主な取引先
澤藤電機は、世界の各地域でその地域に適した製品を提供しています。
電装品生産ライン装着品

発電機

補給品

冷蔵庫

国内

海外

澤藤電機

澤藤電機

澤藤電機

澤藤電機

車両メーカ

代理店

メーカ部品部

販売子会社・代理店

特約店

販売店

特約店・販売店

ユーザー

ユーザー

ユーザー

ユーザー

主な取引先
国内： 日野自動車、デンソー、いすゞ、U D トラックス、三菱重工、コマツ、本田技研工業、クボタ、ヤンマーなど
海外： ENGEL DISTRIBUTION、THETFORD/NORCOLD、DESERT COOL、HOECO、OUTBACK、BAINBRIDGE、
		

ROBIN MACHINERY、WACKER NEUSON、KHUSHEIM COMPANY、LEAD ACCESS など

11

主要製品
電装品

小型から大型までのトラック・バスおよび建設機械用ディーゼルエンジンに合わせた信頼性の高い電装品、電子製品、D C モータを提供しております。

スタータ
24V-5kW

オルタネータ24V-60A

車載用コンピュータ

D C モータ
12V-400W

発電機

世界各国の電圧・周波数の仕様に合わせ、ガソリン・ディーゼルおよびガス発電
機を 0 . 9 k V A から 2 5 k V A までの出力範囲で提供しております。

SHX1000（ 定格 0 . 9 k V A / 5 0 , 6 0 H z , 単相 ）SH7600EX（ 定格 5 . 6 k V A / 5 0 H z , 単相 ）（ 定格 6 . 5 k V A / 6 0 H z , 単相 ）SHX7000DiS（ 定格 7 . 0 k V A / 5 0 , 6 0 H z , 単相 ）SHT25D（ 定格 2 0 k V A / 5 0 H z , 三相 ）（ 定格 2 2 k V A / 6 0 H z , 三相 ）冷蔵庫

レジャーや業務・家庭用として、乗用車、トラック、バス、キャンピングカー、クルー
ザーなど、幅広い用途でご利用いただき、バッテリでも使える本格派 A C / D C 冷凍・冷蔵庫などを提供しております。

ENGEL

5 0 周年記念モデル

冷凍 ･ 冷蔵 ･ 温蔵庫
M H D 1 4 F（ 内容積 1 4 L ）

冷凍 ･ 冷蔵庫
M T 4 5 F G（ 内容積 4 2 L ）

冷凍 ･ 冷蔵庫
S B 4 7 F（ 内容積 4 0 L ）12

ビルトイン冷凍・冷蔵庫
M B 4 0 V（ 内容積 4 0 L ）社会性報告お客様とともに（ 1 ）お客様の満足と信頼を第一に、お客様の声に応えた製品・サービスなどの提供に努めています。

製品開発

モノづくり

澤藤電機の開発部門は、持続可能な社会に貢献する

澤藤電機は、お客様に感動を提供できるモノづくり

ために環境性能や電子化を軸とし、ニーズに応えた製をめざして、日々挑戦しています。

品の開発にチャレンジし続け、トラック・バス用電装品、その基本は『お客様の満足 』の考え方のもとに、モノ発動発電機、車載用冷蔵庫の分野で業界 N o . 1 の地位のづくりに必要な ｢ 人・物・金 ｣ の資源を有効に活用する確立と発展に邁進しています。

ことで、社会への貢献、環境との共生に努めています。
具体的には、「 必要なものを、必要なときに、必要なだけ提供できる仕組みづくり 」や「 異常で止まるライン
づくり 」さらに「 徹底したムダの排除による原価低減 」などの改革、改善を推し進めています。
また、一人ひとりが『 自ら考え、自ら行動する 』ことをめざして、「 Q C サークル活動 」、「 組長 3 S コンクール 」「 改善提案 」、「 品質講話 」、「 安全・品質唱和 」などの諸活動を展開し、職場の活性化に努めています。

ハイブリット用回転機の性能評価

開発プロセス
お客様に信頼していただける製品をお届けできるよ
うに企画を立て、本当に満足していただける性能・信頼性・価格なのか、厳しくチェックしながら開発を進めています。
商品企画・原価企画

お客様のニーズにマッチしているか
信頼性や価格が妥当か確認します。

設計および設計評価

企画通りの性能と信頼性を満足できる設計なのか検証します。

試作および実験評価

企画通りの性能と信頼性を満足しているか実験結果より検証します。

生産移行評価発電機組み立てライン

企画通りの製品をお客様にお届けできるのか、性能・信頼性・環境影響・価格などについて、総合的に評価します。

段取確認および評価

量産工法による段取り確認を行い、問題があれば直ちに是正を行います。

量産試作および評価

量産工程による量産同等などの試作を行って、問題がないことを確認します。

量産移行

信頼できる製品が継続できているか関係者で厳しくチェックを行います。

組長 3 S コンクール

お客様のお手元へ

13

お客様とともに（ 2 ）品質保証の取り組み

サービス体制と質の向上をめざして基本的な考え方

製品不具合への対応

澤藤電機は、信頼できる製品をお届けするための取澤藤電機は万一、製品に不具合が発生した場合、全り組みとして、「 品質第一のグローバル企業 」をめざ国に 8 社 1 0 拠点ある代理店、2 5 2 社ある特約店で構し、「お客様満足度第一 」を基本に、「 品質の見える化 」、成されるサービスネットワークにて、速やかに対応「 新製品・設計変更品に対し着実な関所となる仕組み

する体制を整えています。

の強化 」、「 品質に強い人材（ 財 ）の育成・強化 」の施策を全社一丸となって進めています。

お客様の声を生かす社内体制
お客様から寄せられる要望や意見を集約して製品・品質保証体制 （ 1 9 9 6 年

サービスに反映するとともに、全国代理店・特約店

I S O 9 0 0 1 認証取得 ）澤藤電機は、品質保証体制を確立し、お客様に満足様を通じてのクレーム処理や技術情報などについてしていただけるよう品質の良い製品を提供するためも迅速・適切な対応ができる体制を整えています。

の取り組みを行っています。

その仕組みは、W e b からの「お問い合わせ 」や、製品

新製品の品質保証では、商品企画・デザインレビュー・に添付している「お客様カード 」、展示会でのアンケー

信頼性評価試験・技術評価・先行生産評価・量産評

トなどからお客様がより満足できる製品となるよう、価などを行い、品質が適正に確保されているか検討・

営業・開発などの関係部門が改善を行います。

審議しています。

■■ お客様の声を生かす社内体制

製品の品質保証では、組み立て完成品の性能・機能 ･外観などの厳格な全数検査を行っています。

お客様の声
全国特約店
252社
お問い合わせ電子顕微鏡（S E M ）による評価部品の
ミクロ観察

全国代理店
8社

お客様
カード

アンケート

Webサーバ
部品・サービス室（社内LAN：全社開示）

サワフジ小集団活動
澤藤電機は、Q C サークル活動を「サワフジ小集団活関係部門（改善・商品化など検討）

動 」と称し、品質体質の基礎作り、人材（ 財 ）育成の場として活動しています。
2012年度のサークル数は、直接部門32サークル、間接・■■ 製品に関するお問い合わせ件数

準間接部門 2 9 サークルの計 6 1 サークルです。全社

製品

（ 件 ）

2 0 0 9 年度

2 0 1 0 年度

2 0 1 1 年度

大会（ 1 回 / 年 ）や社外大会などを通じて相互啓発に努

電 装 品

117

109

99

めています。

冷 蔵 庫

13

87

108

発 電 機

1

32

38

市 販 品

1

3

13

そ の 他

7

34

60

計

139

265

318

オール澤藤
Q C サークル
改善事例発表会
Q C サークル誌（ 2 0 1 2 年 2 月号 ）の「 特集 」に、
当社の Q C 活動内容が掲載されました。

お客様のプライバシー保護
澤藤電機は、個人の権利・利益を保護し、適法かつ―掲載内容抜粋―

澤藤電機では、1 9 7 2 年から毎月発表会を実施しており、今年で、4 0 周
年目を迎えます。まさに “ 継続は力なり ” です。この発表会は、各サー
クルが年 2 ~ 3 件解決しているテーマの中から、各サークル毎に最低 1 回
発表してもらうことを狙って開始されました。いわば、Q C サークル活
動の身近な “ 報告の場 ” であるわけです。

適正な取り扱いを確保するために、規程類を整備し、プライバシーポリシーを公表するなどの取り組みを行っています。

（ 出典：( 財 ) 日本科学技術連盟「 Q C サークル 」誌、2 0 1 2 年 2 月号 , P 2 1 , 日科技連出版社 ）14

地域社会とともに（ 1 ）社会への参画 ･ 貢献、環境への配慮の側面から地域社会 ･ 国際社会に貢献します。

推進体制

社会貢献活動の考え方

社会活動推進委員会の事務局を総務人事部に置き、⿠⿠ C S R の観点から広く社会に貢献する。
⿠⿠ 地域との良好な関係を維持し、共生を図る。

「 社会貢献活動 」の考え方に基づく計画立案・推進活動

⿠⿠ 地域の一員として、住民とのコミュニケーションを深め、を行っております。

地域に役立つ活動をする。

社会貢献活動タイでの洪水被害への支援

エコキャップ活動 （ N P O エコキャップ推進協会への協力 ）2 0 1 1 年に発生したタイの洪水は 7 月から 3 カ月以

2 0 0 8 年 8 月より、ペットボトルキャップを分別回収

上続きました。この洪水で被災された企業 3 社へ発することにより再資源化を促進するとともに、売却

電機、ポンプ機およびタオル 9 , 0 0 0 本を寄贈しま

益で世界の子どもたちにワクチンを届ける活動に参した。

加しています。
集められたキャップはリサイクル業者により、樹脂
パレットに再生利用されています。
キャップの焼却をしないこと
により、C O 2 の発生抑制にも寄与しています。
活動をはじめてからワクチンを届けることができた人数および C O 2 の削減寄与は表の通

タイ現地企業に届けた支援物資りです。

NPO ポスター

日本赤十字社への献血協力
社員による献血活動を通して 1 9 7 6 年から赤十字血液センターに協力をしており、現在に至る 3 6 年間で献

年度

2009

2010

人数（ 名 ）

134

165

2011
157

C O 2（ k g ）

844

1,040

993

血者数は延べ 5 , 6 2 1 人となりました。
2 0 0 8 年には厚生労働大臣より表彰されました。

地域美化活動近隣の日野自動車新田工場の工長会と合同で工場周

年度

2009

2010

2011

献血者数（ 名 ）

81

82

82

辺および近くの早川公園の清掃を毎年行っています。
（2011年9月）

厚生労働大臣からの表彰状

早川公園周辺の清掃活動

献血車内での採血の様子

15

地域社会とともに（ 2 ）工場見学

ぐんまふれあいフェスティバル i n 太田

近隣の中学校、高校より工場見学を積極的に受け入れ、連合群馬が県内 1 2 カ所で主催する地域の方々との交

学校の社会科見学および進路指導の一助を担っています。

流や社会福祉協力を目的としたイベントに、会社と見学だけでなく、製品のしくみや簡単な作業を体験

労働組合が合同で参加しました。

できるコーナーを設置し、モノづくりに対する理解イベントでは、かき氷の提供や冷蔵庫、発電機の展を深めていただいています。

示を行いました。

（2011年5月）（ 1 ）中学生を招いて綿打中学校 1 年生の皆様約 8 0 名が、工場を見学しました。
（2012年3月）
イベント風景交通安全ボランティア
2011年より太田警察署、太田商工会議所と一体となっ中学生の工場見学（ 簡単な作業体験 ）て、交通事故防止・撲滅に向けた活動を推進してい（ 2 ）高校生を招いてます。具体的には会社付近の主要交差点で街頭監視

太田工業高校 3 年生の皆様 3 6 名が、工場を見学を実施しています。

しました。

ドライバー、通行者に対して交通安全への意識付け（2012年5月）を図り、交通事故の防止・撲滅に貢献しています。

高校生の工場見学

地域 N P O との交流交差点での街頭監視活動

N P O 法人「 新田環境みらいの会 」との交流を行い、地域の活動に参加しています。

表彰

⿠⿠ 地域の環境保全を図る活動

地域産業に貢献していることが評価され、太田市、

⿠⿠ まちづくりの推進を図る活動

伊勢崎市、富岡市よりそれぞれ産業振興貢献企業表について協力し共生をめざしていきます。

彰をいただきました。

活動の一例として、国土交通省外郭団体の全国水環境マップ実行委員会が主催した身近な水環境の全国関連団体への参加

一斉調査に参加して、太田市新田早川町付近の河川、事業活動に関連する団体に会員として積極的に参加

湧水地の水質検査

し、情報の共有化を図っております。
一般社団法人 群馬県経営者協会を行いました。

一般財団法人 地域産学官連携ものづくり研究機構（2012年6月）

一般社団法人 日本経済団体連合会
一般社団法人 日本自動車部品工業会
一般社団法人 日本電機工業会
一般社団法人 日本陸用内燃機関協会

湧水池での水質検査用サンプル採水

16など（ 五十音順 ）株主・投資家様とともに代理店・特約店様とともに長期安定的な成長を通じ、企業価値の向上をめざします。

信頼関係を築き、相互の発展・向上をめざします。

企業価値向上について

代理店・特約店様との協力

澤藤電機は、株主重視・顧客満足・社会貢献を実現

澤藤電機は、代理店・特約店様のネットワークを活用するために、コンプライアンス、製品の安全、環境保全、

して、市販品、パーツ販売、市場情報収集、サービス体

安全・防災活動を含むリスク管理の徹底、内部統制体制構築などを行い、あらゆるシーンで代理店・特約店様制の充実、企業倫理の向上、優秀な人材の確保と教育とともに社会的な責任を全うするよう努めています。

強化、社会貢献活動および適時適切な情報開示などに努め企業価値向上を図っています。
コミュニケーション
2 0 11年度は、全国 10 拠点で会議を開催し、方針説明、
I R 情報について

コミュニケーション強化に努めました。

澤藤電機は、株主や投資家の皆様に対し、事業活動

また、代理店・特約店の内容を、適時適切に開示することにより、当社に対様のサービス力強化のたする正しい理解を深めていただくことが重要であるとめに、技術講習会を開催考えております。

しました。

I R（ I n v e s t o r R e l a t i o n s ）活動の一環として、決算発表時に公表している資料とは別に、当社の活動にサービス技術講習会

ついて幅広くご理解いただけるように、当社の環境活動や新製品などのトピックスを掲載した株主通信を年 2■■ 澤藤サービスネットワーク（ 2 0 1 2 年 4 月 1 日現在 ）回、株主様にご送付させていただいております。

＜北海道＞
福田部品㈱
傘下特約店 15社

最新の決算情報、過去の報告書・財務データや I R ス
ケジュールは当社ホームページ「 投資家情報 」のページ■■ 大株主［ 上位 1 0 位 ］（ 2 0 1 2 年 3 月 3 1 日現在 ）＜関東＞
永興電機工業㈱本社
傘下特約店 60社

当社への出資状況
持株数（千株） 持株比率（%）

日野自動車株式会社

6,535

30.28

株式会社デンソー

2,000

9.26

本田技研工業株式会社

1,300

6.02

株式会社三井住友銀行

600

2.78

株式会社りそな銀行

500

2.31

澤藤電機従業員持株会

489

2.26

株式会社三菱東京 U F J 銀行

400

1.85

中央三井信託銀行株式会社

300

1.39

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

209

0.96

三井住友海上火災保険株式会社

200

0.92

＜信越＞
長坂バロック㈱傘下特約店 13社
＜北陸＞㈱ティー ・ エー ・ エス
北陸営業所
傘下特約店 15社
＜中部＞㈱ティー ・ エー ・ エス
本社
傘下特約店 28社

（ 注 ）持株比率は自己株式（ 2 8 , 4 3 6 株 ）を控除して計算しております。

＜近畿＞
関西電装機器㈱傘下特約店 28社■■ 所有者別株式分布状況（ 2 0 1 2 年 3 月 3 1 日現在 ）
証券会社
1.02%

外国法人等
0.61%

252社

＜東北＞
永興電機工業㈱仙台出張所
傘下特約店 30社に掲載しております。

株主名

1 0 拠点＜四国＞
四国電装機器㈱傘下特約店 10社

自己名義株式
0.13%

金融機関
15.03%＜中国＞
中 エンジニアリング㈱傘下特約店 24社

国内法人
50.38%＜九州＞㈱那智商会
傘下特約店 29社

個人・その他
32.83%

17

仕入先様とともに公正性と透明性を確保し、信頼関係のもと相互の発展・向上をめざします。
調達の基本理念
澤藤電機は、取引のプロセスにおいてフェアであることを徹底し、品質、価格、納期などを総合的に判断し、最適な物品の調達を実行しています。そのために仕入先様を対等なパートナーとして尊重し、相互信頼、共存共栄を基本理念に信頼関係を築き、相互の発展・成長をめざしています。

調達の基本方針
最適な物品の公正・透明な取引と強固なパートナー■■ 調達における.
基本的な考え方シップ構築の実現のための基本方針として、仕入先様とのコミュニケーションを重視した調達活動を展開しています。

仕入先 C S R ガイドライン① 相互信頼に基づく相互発展② 経営トップとの情報交換の徹底③ パートナーシップの共有④ 環境に配慮した「グリーン調達 」の推進
⑤ 法令遵守と機密保持の徹底

グリーン調達ガイドライン

C S R の取り組みは、仕入先様と連携した取り組みが重

国内、海外を含む仕入先様に対し、2 0 0 9 年 8 月に「澤要であることから、
I S O26000の中核主題である「人権」、

藤グリーン調達ガイドライン 」を発行しました。

「 労働 」などの項目を含んだ「 仕入先 C S R ガイドライン 」

澤藤電機は、環境に対して法規制、各得意先様の要を策定し、2 0 1 2 年 6 月に仕入先様へ配布いたしました。

求事項を満足する環境にやさしい部品の調達を仕入先

また、自主点検シートによる自主点検も実施中です。

様とともに実施しています。

仕入先様とのコミュニケーション
澤藤電機協力会 秋季研修会

調達方針説明会
仕入先様各社との連携強化を目的に、調達方針説明会を開催し仕入先様との相互研鑽を目的に、澤藤電機協力会を開催しています。

ています。

研修会では、年度初めに目標とした品質、コスト、デリバリー2012年度の開催では、仕入先様152 社の出席をいただき、2012などの課題の現状・実績と今後の対応について、再度認識を深め、

年度調達方針を説明いたしました。内容は、最重要課題である安課題達成のための方向性を互いに確認いたしました。

全、品質、原価改善、危機管また、上田社長による『 澤藤理体制の確立についてのご協を取り巻く環境とめざす方

力をお願いいたしました。さら

向 』と題した講演が行われまに、2011年度に貢献された仕した。

入先様の表彰を行いました。
調達方針説明会での生産協力賞授与式

澤藤電機協力会 秋季研修会

部品展示会

品質支援活動（ 仕入先様 ）主力製品であるスタータ、オルタネータ、発電機の価格競争力

仕入先様の品質安定化と品質向上を目的とし、品質管理部の指を増すために、10 2 社の仕入先様の専門的な視点で現行部品を導のもと、仕入先様とともに品質向上活動に取り組んでおります。

検証していただき、海外製部

2 0 1 1 年度は、重点仕入先品に負けない競争力のある提様 1 0 社に加え新規仕入先案をしていただきました。提

様 2 社について品質支援を

案は、開発部門で実施に向け実施し、着実に品質向上のた検討・推進を行っています。 部品展示会

成果を上げています。

18

仕入先様での品質向上打ち合せ

社員とともに（ 1 ）
社員一人ひとりの人格・個性を尊重し、職場の安全、社員の健康を守り、快適な職場環境を確保します。
快適職場の推進
働きやすい職場環境づくりは生産性・能率向上、社員モチベーション向上のために重要な活動であり、労使で取り組んでいます。
2 0 0 8 年度には、厚生労働大臣より快適職場推進企業に認定されました。認定後も、さらなる向上をめざして活動を行っています。

花いっぱい

休憩所

自分たちの手で植えた 3 , 5 0 0 株の花

ほっと一息、くつろげる空間

食堂

ゆったりとしたスペースで食事・休憩

澤藤電機は、法令で定められた安全衛生基準を満たすだけでなく、さらに良好な職場環境をめざして、自主的な計画に基づいて職場環境の改善に取り組んでいます。その一環として管理監督者を対象に、労務管理上の留意点（ 年休取得推進、過重労働抑制、労働時間管理 ）について労務管理研修を実施しています。

人事に関する基本的な考え方
澤藤電機は経営理念の中に、社員への貢献を織り込んでいるほか、企業の社会的責任の観点より、① 人材育成② 働きがい、モチベーション向上について取り組んでいます。
人材育成については、O J T やマネジメント教育による管理能力強化およびコア人材の育成（キャリアパス、若手抜擢 ）を、また働きがい、
モチベーション向上については、人事評価制度、異動希望制度、表彰制度などの運用を行って、明るい職場づくり、コミュニケーションの向上に取り組んでいます。

雇用

労使関係

基本的な考え方

基本的な考え方澤藤電機は安定した雇用のもとに、人材育成を重点に取り組んでいます。働きがいを感じる職場づくりと個人の成長をめざして、階層別、職能別、品質管理、環境・安全、自己啓発の 5 つのジャンルで人材育成に取り組んでいます。

澤藤電機は社是に掲げた、「 労使協調相互信頼により明るい職場を樹立しよう 」に則り、平和的労使関係を確立する
ために、労組と労働協約を締結し信義をもって遵守してい
ます。

雇用の状況

労使協議

2 0 1 1 年度においては、震災の影響による生産量の変動に対処するため、雇用を確保しつつフレキシブルな勤務形態を導入して対応いたしました。
なお、働かせ方については、法令遵守を第一に正規雇用者、有期雇用者ごとの就業規則を定め、労使委員会でチェック・フォ
ローをしています。派遣社員については、厚生労働省の指針をふまえ、業務内容や契約期間などについて、当社と派遣会社で確認しながら適正な管理を行っています。

組合との円滑な労働協約の実施を図るため労使協議の場として
労使協議会をはじめ、経営懇談会、品質懇談会などの会議を定期的に開催して情報の共有化をしています。
また、安全衛生委員会、労働時間等設定改善委員会などの各種
労使委員会を開催し健全な職場環境を確保しています。
2 0 1 2 年 3 月 3 1 日現在の組合員数は 6 1 9 名です。

■■ 社員の構成、平均年齢など
2 0 0 9 年度
男性

社員 一般
構成
役職者

（名） （課長以上）

2 0 1 0 年度

女性

男性

2 0 1 1 年度

女性

男性

女性

591

75

564

74

551

70

76

0

78

0

78

1

平均年齢

40歳6カ月 35歳9カ月 38歳9カ月 35歳2カ月 41歳10カ月 36歳9カ月

平均勤続年数

17年11カ月 13年11カ月 17年9カ月 14年10カ月 18年8カ月

16年0カ月

労使協議会

澤藤電機の在籍者数（ 子会社除く ）19

社員とともに（ 2 ）人権尊重

多様性への取り組み

基本的な考え方

基本的な考え方澤藤電機は、社員の人格・個性を尊重し、働きがいを感じる

澤藤電機は、性別、年齢、国籍など多様な属性や価値・発想

職場環境を実現するために制度を整備して実践しています。

を大切にし、多様な人材が活躍できるようにすることが、社

具体的には、「 企業倫理綱領 」の人権の尊重とあらゆる差別員、企業の成長につながると考え、取り組んでいます。

的取り扱いの禁止に関する条項に従い、社員の人権を尊重し再雇用制度・障がい者雇用の促進

た、差別のない健全な職場環境を確保しています。

社員の高齢化が進み若年労働者が急速に減少する中で、働く教育・啓発意欲を有する高年齢者の知識、技能、経験を最大限に活かす

コンプライアンスガイドブックに基づき、人権も含めて法令な場を提供するとともに、次世代への知識、技術、技能の継承

どの社会的規範、社会的良識などについて、全社員への教育・を図ることを目的として、定年退職者の再雇用制度を導入し啓発を部門ごとに毎年 2 回実施しております。

ています。

また、内部通報制度として「 企業倫理ヘルプライン 」を設けて、

ま た、 障 が い 者 が 安 心 し て 働 け る 職 場 環 境 を 整 備 し、障害法令違反や「 企業倫理綱領 」の違反行為の未然防止に努めてい者雇用促進法に基づき障がい者を雇用しており、雇用率はます。

法定雇用率の基準 1 . 8 % を上回る 2 . 4 5 %（2 0 1 1 年度 ）となっています。
本年度も一層の雇用促進に取り組みます。
■■ 再雇用実績

人材育成
基本的な考え方澤藤電機は、人材の育成を柱として組織の活性化を図ること■■ 障がい者雇用実績を目標に、社員一人ひとりの自主性と創造性を大切にしながら、それが企業の発展に活かされるように能力開発の充実を図っています。

年度

2009

2010

再雇用者数（ 名 ）

13

12

2011
14

再雇用率（ % ）

46.0

57.1

82.3

年度

2009

2010

2011

雇用率（ % ）

2.40

2.46

2.45

ワーク・ライフ・バランス支援の諸制度

教育・啓発

社員の仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス ）を可能と

社員一人ひとりが持ち場・立場での能力を発揮できるように、する働き方を支援するために諸制度を整備し、社員の支援をし毎年、各階層別、職能別の教育計画をつくり、新入社員教育、ています。

中堅社員の職場リーダー研修、新任管理監督者研修などを実施

⿠「フレックスタイム勤務制度⿠」

しています。また、各社員の自己啓発を促すために、各種通信

自立的、効率的な働き方を支援するために、社員が計画的に始業、終業の時刻を決めることができる勤務制度です。

教育、講習会 ･ セミナーなどの教育も実施しています。

⿠「⿠ 育児休業制度 」
・「 育児短時間制度 」
育児を支援するために、一定の期間内、育児のた
めの休業および所定内労働時間の短縮ができる制度です。
⿠「⿠ 介護休業制度 」
介護の必要な家族のいる社員が、家族の介護負担軽減のために、一定の期間内休業できる制度です。
新任管理監督者研修

⿠「ボランティア休業制度
⿠」

科学技術英語教育講座（ 中級 ）国、地方公共団体などの社会福祉機関において、社員が社会奉仕活動をする場合に一定の期間内休業ができ、その活動を支援する制度です。

実務英語の運用能力を身に付けるため、役員が講師となり、中堅・若手の社員を対象として、5 カ月間の講習、修了試験、社外 T E P T E S T（ 科学技術英語検定 ）2 級受験で構成される科学■■ 育児支援制度の.
適用実績

技術英語「 中級 」講座を開講しました。
2 0 1 1 年度は、前年度科学技術英語「 基礎 」修了試験合格者 8 名が受講し、2 名が T E P T E S T 2 級に認定されました。

20

年度

2009

2010

2011

育児休業制度（名）265

育児短時間制度（名）

2

6

7

社員とともに（ 3 ）安全・衛生
澤藤電機は、社員一人ひとりの安全を第一にした安全・衛生の取り組みを行っています。
安全の門

他社安全担当者による工場巡視

2 0 1 1 年度の重点課題の一つとして、全社
員の安全の意識付けとし安全の門を設置いたしました。

安全衛生委員長による点検

安全協議会に参加し、情報交換および工場巡視会を各社 1 回 / 年実施し、視点を変えた安全活動をしています。

各小委員会の工場巡視活動に加え、安全衛生委員長による点検を実施するなど、労働災害防止の活動をしています。

安全理念、推進体制
澤藤電機は、「 安全は全てに優先する 」を掲げ、社員一人ひとりが安全に安心して作業できる職場をめざしています。
このために、労働安全衛生マネジメントシステムを参考にして
安全衛生管理体制を整備し、労使一体となった安全衛生委員会
および小委員会で、下記の項目を推進しています。

〔 各小委員会活動 〕
⿠⿠災害予防対策小委員会

職場巡視による災害リスク未然防止活動

⿠⿠K Y T 推進小委員会

K Y T 教育と運搬車輌に関わる災害リスク未然防止活動

⿠⿠健康増進小委員会

⿠⿠安全ルールの徹底、全社員の安全意識高揚活動の推進

職場巡視による職場環境維持改善活動

⿠⿠交通安全小委員会

⿠⿠リスクアセスメント活動の展開による未然防止活動の推進

交通全般の管理で交通災害 “ 0 ” の取り組みを展開

⿠⿠安全ルールの見直し改善

⿠⿠防火小委員会

⿠⿠明るく快適な職場環境づくりの推進

火災リスクの特定と未然防止活動

安全活動
活動の実績
2 0 1 1 年度における労働災
害度数率は表の通りでした。2 0 1 2 年度は、
「 安全意
識向上活動 」の全社展開を図り、全社員の安全意識体得をめざします。
休業度数率＝

休業災害件数×100万
延べ労働時間安全衛生教育■■ 労働災害度数率（ 休業度数率 ）

1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

1.62

1.61

全産業

1.62

0.99

0.98

製造業

1.05

新入社員安全衛生教育（4月）をはじめ、フォークリフト安全教育（10月 ）、管理監督者リスクアセスメント教育（ 1 1 月 ）などに積極的に取り組み、安全衛生に対する心構えなど意識高揚活動を実施しています。

0.49 電気機械器具 0.54

0.48

製造業

0.44

0.46

2009年度

澤藤電機

0

2010年度

2011年度

リスク低減活動

新入社員の安全衛生教育毎年、工場部門の災 ■■ リスク低減活動結果（件）
害を未然防止するた 			2 0 1 1 年度
リスク
改善後めにリスク低減活動 			 改善前高
Ⅳ00を行い、高リスクの		Ⅲ
990
改善を行っています。
		
Ⅱ
2,517
0
2011年 度 の 実 績 は
低
Ⅰ
674
3,290
表の通りです。

A E D の設置と救命講習会
心室細動を起こした人の命を救うため、A E D 7 台を構内に設置しました。また太田西部消防署から講師を招き、救命講習を実施し、A E D の取り扱い方および心肺蘇生訓練人形を用いた救命方法を学びました。
講習には、関係者 8 1 名が参加いたしました。

交通安全講習会
社員の交通安全意識の高揚を図り交通事故を未然防止するために、全社員を対象に所轄警察署の講師による交通安全講習会を、毎年 1回実施しています。 ■■ 受講実績
受講者は表の通り
年度
2009
2010
2011
です。
813
790
714
受講者数（ 名 ）受講率（％）

83.1

94.5

救命講習会

70.9

21

社員とともに（ 4 ）社員の健康管理
多面的な健康管理の支援
澤藤電機は、社員一人ひとりの健康を第一に考え、全社で健康に配慮した取り組みを行っています。

健康診断

メンタルヘルス研修

社員の健康管理のため、法令に基づく健康診断を国内子会社も含め実施しています。
また、人間ドック、がん検診などの健康管理も支援しています。
健康診断の結果、個別の保健指導が必要な社員や数値が基準値
外の社員を対象に、管理栄養士によるバランスのとれた食事の摂り方などについて、食生活改善指導研修を行い、一人ひとりが元気で働けるようにサポートしています。
健康診断の受診実績は表の通りです。
■■ 受診実績

年度

2009

2010

メンタルヘルスケア指針に基づいて、社員自身によるセルフケ
ア、管理監督者によるラインケア、産業医、看護師、社外の専門家によるケアを実施しています。
また、メンタルヘルスに対する理解の向上を図るため、外部講師による研修を毎年実施しています。
2 0 1 1 年度は、「メンタルヘルス対策と役割 」について研修を実施し、1 0 8 名の管理監督者が受講しました。
■■ 受講実績

2011

受診者数（ 名 ）

966

949

967

受診率（％）

98.8

98.2

98.4

年度

2009

2010

2011

受講者数（ 名 ）4 7 9※

137

108※：2 0 0 9 年度は、全社員対象の研修を実施しました。

疾病予防の取り組み
メンタルヘルス
研修

疾病予防の取り組みとして、社内報に無症候性脳梗塞などの疾病に関するセルフチェック法の紹介や禁煙成功者の体験を掲載
し、啓発に努めています。
また医務室では、看護師による健康相談受付や自動血圧計を設
置して、いつでも血圧測定ができるようにしています。

暑気対策の取り組み
暑気対策の一環として、社員への啓発および熱中症予防策の周知を図るために、スポーツドリンクメーカの講師による熱中症
予防対策セミナーを実施しました。
セミナー受講者数は表の通りです。
■■ 受講実績

年度

2009

2010

2011

受講者数（ 名 ）

220

173

175

職場での疾病セルフチェックの様子

熱中症予防対策セミナー

職場の分煙化

おたより

健康相談受付 日野チームスガワラ ダカールラリー2012
おたより
報告会

社員の健康管理のため、受動喫煙防止対策として分煙化の推進を行っています。
事務棟・食堂については、終日全面禁煙とし、建屋外に喫煙場所を設置し分煙化を実施しております。
また、工場についても全面禁煙対策を推進中です。

－ 連続21回完走、トラック部門・排気量10リットル未満クラス3連覇達成を凱旋報告 －全国実業団ボウリング連盟県連合会 県ダブルス選手権

澤藤電機Aチーム優勝！！

－報告会の会場には総勢約100名が出席、今年の戦いを振り返り凱旋報告を行う－

全40組(2人1組)が出場、澤藤電機Dチームが第3位に！
■■ 社内報「 医務室だより」の記事
おたより
ダカールラリー2012における「トラック部門・排気量10リットル未満クラス3連覇」、日野自動車株式会社が1991年に参戦して以来の「21回連続完走」という記録を成し遂げた日野チームスガワラの報告会が、日野自動
11月20日(日)、全国実業団ボウリング連盟県連合会の県ダブルス
車株式会社本社にあるデザインセンターにて開催され、今選手権が桐生市の桐生スターレーンで開かれ、澤藤電機Aチーム(佐々年の戦いを振り返り、凱旋報告が行われました。
木さん、曲道さん)が見事、優勝しました。
2人1組の全40組が出場し、澤藤電機Aチーム以外では、澤藤電機
報告会には、白井社長をはじめ関係役員、社員、ダカー
肩こりの原因はたくさん考えられます。肩こりの場所も、首筋から肩の付け根までと広く、Dチーム(片桐一郎さん、片桐富美子さん)が第3位となりました！
ルラリー協賛企業、日野グループ各社の代表等、総勢約首筋のあたりなら肩こり、肩の付け根なら関節炎などがあり、別な病気によって痛みが出る
優勝した澤藤電機Aチーム(左端から曲道さん、 佐々木さん)と皆様、おめでとうございます。これからもご活躍を期待しています！
100名が出席しました。当社からは金久保取締役が出席こともあります。澤藤電機Dチーム(右端から片桐一郎さん、 片桐富美子さん)
されました。
白井社長より日野チームスガワラの健闘を称える挨拶が●慢性的な肩こりの症状あった他、報告会を欠席された市川副社長からは日野チー
ムスガワラと当社を含めた協賛企業の各社に対する感謝と長時間の運転をしたり、デスクワークを続けたり、悪い姿勢での生活習慣を続けることによって首や肩に乳酸という疲労物質がたまり、筋肉が硬くこわばって痛みがでます。
エールのメッセージが寄せられ、報告会にて披露されまし
朝、晩の気温がぐっと下がり、寒くなりました。
た。
日野自動車株式会社本社で開催された報告会で急激な気温の変化により血圧が上がり「心筋梗塞」や「脳卒中」などを突然発症することが【対策】
写真提供：日野自動車株式会社 お話される白井社長あります。今回は脳卒中のお話です。脳卒中は生活習慣の積み重ねが病気を引き起こす「生活・悪い姿勢をなおす
・マッサージやぬるめの入浴で循環をよくする
習慣病」の一つです。
・適度な運動や休憩をとる「肩こり」

急 激 な気温の変化にはご注意を！

●急性的な肩こりの症状「 隠 【脳卒中
れ 脳（脳血管障害）
梗塞のの分類と比較】
簡 易 チ原因
ェ ッ ク 方 法症状
」紹 介
分類

脳

高血圧、糖尿病、心 ・片側のマヒ、しびれ
不自然な格好で寝たことによって首の周囲の筋肉が無理に引きのばされたり過剰な圧力がかかると急性の炎症「隠れ脳梗塞」とは正式には ｢無症候性脳梗塞」といわれ、本人はこれといった兆候を感じ
臓病、脂質異常症、 ・ろれつが回らないが起きて首や肩に強い痛みを感じます。
脳梗塞 ないものです。脳内にごくごく微細な血栓
脳の血管がつまる（梗塞）「隠れ脳
肥 満、 動脈 硬 化ができるものです。基本的に歳をとるごとにな ・めまい梗塞」となる割合も高まってきますが、最近では３０代～４０代の若い世代でも増えています。
【対策】
どさまざまな原因
・物が見えにくい
下記は「隠れ脳梗塞」チェック法です。自己チェックしてみてください。
・自分に合った枕の高さを選ぶ
・頭痛、吐き気、嘔吐
・敷き布団は柔らかすぎないもの
高血圧と加齢、動脈
・手、足のしびれ
脳出血
脳の細い血管が破れて出血
硬化、出血性素因【チェック法１】
・意識障害
卒
中

紙に鉛筆かボールペンで渦巻きを書きます。
・強烈な頭痛-①肩が痛くて腕が上がらない
脳の表面を走る動脈のコブできるだけ正確に5mm間隔の渦巻きを5周くらい書きます。
動 脈 瘤 の 存 在 と 高 ・吐き気、嘔吐
クモ膜下出血（動脈）が破れて脳を包んでよく言われる五十肩というもので長年、肩を酷使して関節周囲の炎症が原因のものと、肩甲骨と腕をつな② 次に、違う色のペンを使い、①で書いた5mm間隔の渦の間を、両側の線に
血圧
・頚部硬直（首～肩の張りと痛み）いるクモ膜のすき間に出血触れないようになぞり、もう１つの渦を書いてください。10秒以内で書く
ぐ健板の損傷の場合は、痛みが1年以上続くことがあります。強い痛みやしびれがあり、腕を上げたり後ろ・意識障害に回したりする動作が出来にくくなります。痛みが和らいでも整形外科で診てもらいましょう。
ようにしてください。

建屋外喫煙所

腱板損傷の予防には、両腕を開いて肩と肩甲骨付近を動かすストレッチが効果的です。
脳卒中の３大危険因子として以下のものがあります。

【チェック法２】

１．高血圧① まっすぐ立ち、目を閉じて両手を肩の高さまで上げ、前方に突き出します。
２．糖尿病 ② 指はできるだけまっすぐ伸ばし、手のひらを上に向けそのまま10秒間、高さ、角度を変えずに維持する。
できないと注意が必要です。
３．高脂血症（コレステロール）
長時間パソコンを使って仕事をしていると肩こりや目の疲れを感じることがあると思います。

【チェック法3】

休憩時間に軽く体を動かしてみましょう！
こういった症状のある方は、特に「夏」と「冬」の朝方に脳卒中の発症がみられるようです。
① 目をつむって同じ場所で比較的大きな足踏みを50回したとき、最初の場所から45度ならびに50ｃｍ
夏は、とくに水分の補給を心がけることが大切です。血管が収縮しやすい冬は、温度変化に対して気をつける
以上ずれていたら注意してください。
必要があります。

【脳卒中にかかりやすいかどうかのチェック】【チェック法4】① 薄手の紙を両手の親指と人差し指で持ち、両側へ均等に引っ張ることができない場合は注意が必要です。

□ 60歳以上である□ 運動不足である＜トヨタホーム紹介販売制度＞□ 高血圧である□ ストレスがたまっている
隠れ脳梗塞であったとしても、この段階なら改善は可能だと思われます。血流が途絶えて死滅した脳細胞
ご親戚、 ご友人で住宅購入を検討されている方も対象になります。

は元に戻りませんが、血流をよくすることで周りの細胞が死んだ細胞の代わりの働きをしてくれます。
□ 脂質異常症である□ ゆっくり休めない
マイホームをお考えの方をご紹介いただくと5,000円プレゼント!(本人紹介可）□ 糖尿病である□ 完璧主義である
ご紹介いただいた方へ【ご注意】
お問い合せは・ ・□ 味付けが濃いものが好き□ 家族、親戚に脳卒中にかかった人がいる

22

環境報告
〈 環境取り組みの考え方 〉
澤藤電機は、経営理念に基づいた「 環境方針 」を定め、環境マネジメントシステムを構築し、国内外における条約や法令を遵守しています。また、環境課題を認識して社内はもとより、地域、地球の環境に対し持続可能な環境取り組みを実施しています。その取り組み内容は以下の通りです。

環境方針（ 1 ）製品の開発、製造およびサービスまで、全ての組織が各活動において省資源・省エネルギーの推
進・廃棄物の削減など、環境影響に対して適切な保全向上に努める。
（ 2 ）継続的な環境改善と汚染の未然防止に努める。
（ 3 ）環境に関わる法規制その他の要求事項を遵守し、自主管理基準に基づく事業活動を責任をもって管理する。
（ 4 ）本方針遂行のために、環境目的および目標を設定し、計画的に活動するとともに活動内容を自主的に見直し、第三者の監査を受け確認する。
（ 5 ）本方針は文書化され、環境マネジメントシステムにより実施し維持するとともに、組織で働くまたは組織のために働く全ての人に周知する。また、環境意識向上のための教育・啓蒙活動に努める。
（ 6 ）地域の環境保全に可能な限り貢献し、地域との共生に努める。
（ 7 ）本方針は開示し、一般の人が入手可能とする。

澤藤電機株式会社代表取締役社長

上田

制定 1 9 9 7 年 5 月

英樹

改訂 2 0 0 5 年 6 月

環境マネジメント
環境マネジメント推進体制
澤藤電機は、環境保全活動を推進するために、全社的組織として社長を委員長とする「 安全環境委員会 」を設置し、基本方針の決定と環境にかかわる諸活動を推進しています。
また、各専門委員会を設けて各分野における実行推進をしています。

社長

経営会議

安全環境委員会

環境技術委員会
⿠製品、技術開発面から環境保全を推進
⿠L C A の推進
⿠環境負荷物質の対応

生産環境委員会
⿠生産面の環境保全
⿠環境イベントの推進

社会活動推進委員会

関連会社環境委員会

⿠社会貢献活動の推進
⿠ボランティア活動の支援

⿠関連会社の環境活動推進

23

安全衛生委員会
⿠全社の安全衛生管理推進

環境マネジメントシステム運用
澤藤電機は、1 9 9 7 年に I S O 1 4 0 0 1 の環境マネジメントシステムを認証取得してから適切に機能していることをチェックするため、毎年定期的に内部環境監査、I S O 審査機関による外部審査を実施し、環境マネジメントシステム運用について継続的な改善に取り組んでいます。

⑥ 継続的改善ISO 1 4 0 0 1

環境マネジメントシステム① 環境方針② 計 画⑤ 経営層による● 環境側面● 法的、その他の要求事項● 目的、目標および実施計画見直し④ 点検 ･ 是正処置

③ 実施 ･ 運用● 監視、測定● 不適合、是正処置、予防処置● 記録の管理● 環境管理システムの監査● 資源、役割、責任● 力量、教育訓練、自覚● コミュニケーション● 環境管理システム文書、文書管理● 運用管理● 緊急事態への準備、対応

目標と実績
澤藤電機は、各環境活動において取り組み方針、目標値を設定して全社を挙げて目標達成のために全力で取り組んでいます。今後、さらなる環境の保全をめざして環境活動に取り組んでいきます。
2 0 1 1 年度における取り組み方針、目標値、実績は次の通りです。
（
項    目

地球温暖化
防止

環境負荷物質の管理・低減

廃棄物低減
と省資源

水資源
の節約

取り組み方針

目標値）内は 2 0 1 0 年度の実績

目標年度

2 0 1 1 年度実績

生産活動における C O 2 低減対策の積極的な推進売上高対比 C O 2 排出量を
1 9 9 0 年度対比 1 7 % 低減

2012

1 5 . 5 % 低減.
（ 8 . 7 % 低減 ）物流活動における C O 2 低減対策の積極的な推進売上高対比物流 C O 2 排出量を
2 0 0 8 年度対比 2 5 % 低減（ 傭庫含む ）2012

3 . 5 % 低減
（ 2 3 % 低減 ）E L V 指令 4 物質、R o H S 指令 6 物質の代替化

E L V 指令 4 物質、
R o H S 指令 6 物質を全廃

生産活動における P R T R 対象化学物質の排出量低減

売上高対比 P R T R 対象化学物質排出量を
2 0 0 8 年度対比 3 % 低減

2012

1 % 低減（8% 増）

売上高対比廃棄物等排出量を
2 0 0 8 年度対比 1 5 % 低減

2012

1 6 % 低減
（ 1 0 % 低減 ）売上高対比梱包包装資材の使用量を
2 0 0 8 年度対比 4 % 低減

2012

23% 増
（9% 増）

売上高対比水使用量を
2 0 0 7 年度対比 1 % 低減

2012

2 5 % 低減.
（ 9 % 低減 ）随時対応
仕向地、得意先様要求による継続

生産・物流活動における排出物の低減と資源の有効利用生産活動における水使用量の低減活動の推進24

事業活動における投入資源と排出環境負荷
澤藤電機の事業活動により生み出された製品や使用されたエネルギーは、廃棄物や C O 2 となって排出され環境に影響をおよぼします。そのために、効率的な環境負荷低減活動を推進するためエネルギー・資源の投入量（ I N P U T ）と製品および排出環境負荷物質量（ O U T P U T ）を把握し環境保全に取り組んでいます。

（）内は 2 0 1 0 年度を基準として 2 0 1 1 年度の増減分をパーセント表記しました。

25

環境リスクへの対応

環境会計

澤藤電機は、工場の生産活動をサポートする特別高

澤藤電機が環境活動を行っていく上で、環境保全コ

圧受変電所、自家発電のコジェネレーションシステム、ストを管理し、環境保全対策の費用対効果を分析する

ボイラー、給排水施設、廃棄物保管施設などの環境関ことで効率的かつ効果的な環境取り組みを推進するた連施設および 2 , 0 0 0 台を超える生産設備を運転して操め、環境省の「 環境保全コストの把握および公表に関す業しています。

るガイドライン 」を参考に環境会計を導入しています。

施設、設備の運転により発生する環境負荷物質につ

環境保全、研究開発、設備投資、リサイクル活動な

いては、関連法規制や県条例、太田市との環境汚染防どの環境取り組みに経営資源を投入し、環境への取り止協定を遵守し、定期的に監視しています。

組みの強化を継続的に推進しています。

また、環境リスクの洗い出しを進め、リスク再評価に取り組むとともに、環境事故の未然防止とリスクの環境保全コスト最小化をめざします。

（ 単位：百万円、百万円未満は – ）さらに、想定される緊急事態について、環境に影響をおよぼさないように訓練を実施しています。
2 0 1 1 年度において、近隣にお住まいの方から騒音の苦情が 1 件寄せられ、直ちに適正な処理を行いました。
さらに、定期的にルールの周知徹底を図り再発防止に

項  目

コスト

大気汚染、水質汚濁など公害防止コスト
事業エリア
省エネ対応などの地球環境保全コスト
内コスト
リサイクルや廃棄物適正処理の資源循環コスト

157

製品のリサイクルや回収・適正処理のためのコスト
グリーン購入など環境負荷低減のための追加コスト–

環境マネジメントシステムの整備・運用コスト
管理活動
環境負荷の監視コスト
コスト
環境情報開示や社員への教育コスト

47

研究開発
コスト

環境保全対応製品の研究開発コスト
環境負荷抑制の研究開発コスト

123

社会活動
コスト

緑化、美化など環境改善支援対応コスト
地域の環境活動など、社会貢献対応コスト

2

環境損傷
コスト

自然修復のためのコスト

–

上下流
コスト

努めています。

環境教育・啓発活動
環境マネジメントシステムを有効に機能させるために、全社員および構内業者を対象とした環境教育を実施しています。さらに、全社員が環境保全意識を高めて行動するために「 環境方針 」および自分自身の「 活動目的、目標値、行動 」を記載した環境カードを携行しています。
また、各職場で展開した省エネ省資源の優秀改善事
例を、毎年 2 月に実施する省エネ月間キャンペーンで選合計出して表彰し、啓発に役立てています。その他、資格329を要する特殊業務については資格取得の教育を支援しています。緊急対応教育や環境汚染防止教育などにつ

環境保全効果いても継続的に行っています。

（ 単位 : 百万円 ）項  目収益リサイクルによる売却益

54

省エネ

コジェネレーションシステム、太陽光発電シ
ステム、省エネ活動による改善効果

7

省資源

省資源・リサイクル活動による改善効果

3

合計
緊急事態処置訓練（2011年11月）

26

効果

64

製品開発における環境取り組み（ 1 ）電装品における環境取り組み

冷蔵庫における環境取り組み

商用車の環境への取り組み課題として、燃費を低減

澤藤電機の冷蔵庫において、地球温暖化へ影響する（ C O 2 排出量を削減 ）することが挙げられます。

温室効果ガスとしては冷媒および断熱材に使用する代

この燃費低減方策の一つとして、エンジンのアイド

替フロン（ H F C ）が挙げられます。

リングストップがあります。

オゾン層保護に対してはオゾン層破壊物質（CFC, HCFC）

澤藤電機では、スタータの長寿命化を図り、頻繁なの使用はゼロになっております。

エンジン始動にも耐え得るアイドリングストップ用ス

地球温暖化防止に対しては次のような取り組みをタータを開発し、燃費低減（ C O 2 排出量低減 ）に貢献を行っています。

しております。

【 冷媒 】*
現在、地球温暖化係数の低い代替ガスへの切り替えに向けて検討しております。
【 断熱材（ 発泡材 ）】* *2 0 1 2 年 3 月末に地球温暖化係数の低いシクロペンタ
ンへの切り替えを完了いたしました。
* 冷媒： 冷蔵庫内の冷却器、外部の圧縮機（コンプレッサ ）、放熱器内を循環して冷却器を冷やし、放熱器で放熱するための媒体物* * 断熱材： 冷蔵庫の庫内と外部の間の熱の伝導を抑える

構造および材質最適化により、長寿命化を達成

発電機における環境取り組み
多極（インバータ ）発電機と主な構成体

発電機の小型軽量化と燃費の向上
発電機において、発電体を「 2 極発電体 」から「 多極発電体 」に変えることにより、発電機の小型軽量化・製造時の C O 2 低減を実現しました。多極発電体と発電機インバータの組み合わせで、エンジンの回転数可変が可能になります。この機能を用い、低出力時の回転数を下げることで燃費向上を図り、使用時の C O 2 低減を図り

多極（インバータ ）発電機

ました。

２極
容積
3

多極

22,156

7,544

φ ：28㎝
L ：36㎝

φ ：31㎝
L ：10㎝質量発電方式の比較【 使用時の C O 2 低減 】

【 発電体の小型軽量化 】
効果66%【 2 極発電機 】

運転負荷：50％の場合
２極

多極

インバータ

多極発電体

【多極（インバータ）発電機】

効果

容積低減

エンジン

エンジン

発電体

低減

質量低減

インバータ

２極発電体の回転部模式図

出力

低減

発
電
体

多極発電体の回転部模式図出力（運転50％負荷時）
２ 排出量比較

質量（

4.8

回転数一定
エンジン回転数

5.5

49

13
２極発電体
（6.5kW）

多極発電体
（７kW）

２極発電体
（6.5kW）

多極発電体
（７kW）

高

低
低

27

エンジン回転数

発電体の質量比較

発電機出力

高

最大
出力

回転数変動

高

低
低

発電機出力

高

最大
出力

製品開発における環境取り組み（ 2 ）環境負荷物質規制への対応

3 R の取り組み

環境法規制、得意先様の要求および澤藤電機のグリー

澤藤電機は、循環型社会構築のために、資源を大切

ン調達ガイドラインを受けて、規制対象図面に表記を行にし、再利用できるものは再利用し、再利用できない

い、環境負荷物質管理のできる体制を整備しています。

ものは再資源化をする 3 R を推進しています。

また、全製品の対象物質全廃に向けた取り組みを推進しています。

R educe リデュース：廃棄物の発生抑制を行うこと

電装品
対応.
規制

E L V 指令対応
自工会自主規制

発電機

冷蔵庫

形状変更・工法改善などにより廃棄物発生の抑制を図っています。

R o H S 指令対応

R o H S 指令対応

■オルタネータ部品■発電機部品

ブラケット形状変更により軽量化を達成

丸コアから角コアにして材料歩留まり向上【 E L V 指令 】
使用済車両
（ E n d o f L i f e V e h i c l e ）からの廃棄物の低減、適正処理に関する E U 指令。鉛、カドミウム、6 価クロム、水銀が対象。

R euse【 R o H S 指令 】

リユース：再利用すること不要になったダンボールや空き箱を利用して、製品梱

電子・電気機器における特定有害物質の使用制限についての
E U 指令。鉛、カドミウム、6 価クロム、水銀、P B B、P B D E が対象。

包時のクッション材などに再利用しています。
■再利用ダンボールや空き箱の収納ラック■再利用したダンボールと空き箱の梱包例

R E A C H 規則への取り組み
欧州 R E A C H 規則に沿って、各部品の化学物質含有調査を実施しながら、対応に必要な情報を積極的に収集して対応を図っています。
再利用したダンボールと空き箱【 R E A C H 規則 】
R E A C H（ R e gi s t r a t i o n , E v alu a t i o n , A u t h o r i z a t i o n an d
Restriction of Chemicals）
は、
2007年6月1日から新しくスター
トした、欧州における化学物質の総合的な登録・評価・認可・制限の制度。

R ecycle リサイクル：再資源化を行うこと
樹脂廃棄物を粉砕し、原材料に適切な割合で混合することでリサイクルしています。

排ガス、燃費向上への取り組み■粉砕材を混合した樹脂部品

ディーゼル商用車において、排気ガス対策と燃費向ナイロン使用

ポリプロピレン使用

上に有効なハイブリッド化が進んでいます。
澤藤電機は、D C ブラシレスモータを活用した補機類の電動化の研究開発を積極的に行っています。
さらに、補機類の電動化による電力消費の急増を予発電機ステータコア
一体成型ボビン

測して、高効率・高出力オルタネータの開発・設計に取り組んでいます。

28

発電機冷却ファンオルタネータ用
リアカバー

生産活動における環境取り組み（ 1 ）地球温暖化防止（ C O 2 排出量低減 ）廃棄物等低減と省資源

澤藤電機は、地球温暖化防止対策として「 C O 2 排出量

バーゼル条約により廃棄物等の輸出入が規制されるを、1 9 9 0 年度を基準として 2 0 1 2 年度末までに 1 7 %中、澤藤電機は廃棄物等の細分別化、リサイクル業者低減する 」を目標に掲げて取り組んでいます。

の開拓により、2000年度には「直接埋め立てゴミゼロ（ゼロエミッション ）」を達成しました。

全社員が省エネ意識を持って、照明・O A 機器の節電、廃棄物等低減の活動は、「 廃棄物等排出量を、2 0 0 8

設備機器の効率的な運転やエア漏れ低減などを推進し年度を基準として 2 0 1 2 年度末までに 1 5 % 低減する 」ています。
また、工場内の区画ごとに設置した電力メータからを目標に掲げて取り組んでいます。2 0 1 1 年度の売上

日々の使用電力量を管理記録し、職場ごとの省エネ改

高 1 0 0 万円あたりの排出量は 2 0 0 8 年度対比で 1 6 %善活動の効果を確認しながら省エネを推進しています。

低減しました。今後も発生源での細分別化や再資源化

2011年 度 は 売 上 高100万 円 あ た り のCO2排 出 量 ををさらに推し進めて廃棄物等排出量の低減に取り組み

1 9 9 0 年度対比 1 5 . 5 % 低減しました。

ます。

今後は、熱源設備の省エネや待機電力のカット、クまた、リサイクルセンターを整備した 2 0 0 7 年度よりリーンエネルギーの活用などにより、地球温暖化防止

廃棄等の分別種類を拡大していき、廃棄物等排出量のに貢献していきます。

低減、リサイクルに貢献しています。

■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの C O 2 排出量■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの廃棄物等排出量

（㎏）
240
220

219

（kg）
160 150

212
192

200

186

193
173

180

179 176

195 200
172

140
120

186 182

111 111 104 105

100
80

160

60
40

140

20
0

120
100

143 134 134
125 124'90'01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12（年度）
実績
目標

'03

'04

'05

'06

'07 '08
実績

'09

'10

'11

'12（年度）目標

社内廃棄物搬入者認定制度
太陽光発電システムによる C O 2 排出量低減

環境教育の一環として廃棄物の処置ルールの周知徹

澤藤電機は、自然エネルギーの活用が C O 2 削減に底を図るため、また、廃棄物を細分別化しリサイク

直結すると考え、太陽光発電システム（ 1 0 0 k W ）をルのより一層の促進のため、「 廃棄物搬入者認定制度 」

導 入 し ま し た。2 0 0 7 年 2 月 か ら 本 格 稼 動 し、C O 2を導入しました。この制度は廃棄物の搬入者を教育

排 出 量 の 低 減 に 貢 献 し て い ま す。2 0 1 1 年 4 月 か らを受けた人だけに限定することで分別の間違いや災2 0 1 2 年 3 月までの稼動で C O 2 排出量を 4 0 トン低減

害、トラブルの未然防止を目的としています。2 0 1 1

しました。この低減量は年間 C O 2 排出量の 0 . 8 % に

年度末の時点で教育を受けた認定者は 2 3 6 人です。

なります。
塗装工場の洗浄液再生利用
塗装工場の洗浄液は強アルカリとして廃棄していましたが、環境保全、廃棄物低減の観点から洗浄液の再生利用を開始しました。洗浄液の再生利用は 3 回 / 年
実施しています。一回の再生利用で 2 , 0 0 0ℓ廃棄していたものが 1 6 0ℓの廃棄となり、洗浄液の使用量、廃棄物排出量の低減となりました。

太陽光発電パネル29

生産活動における環境取り組み（ 2 ）化学物質の管理

土壌・地下水への取り組み

P R T R 対象化学物質の排出量の低減

澤藤電機は、モントリオール議定書によりオゾン層
破壊物質の一つとされる、1 9 9 6 年に使用禁止となった

澤藤電機は、「 P R T R 対象化学物質の排出量を、2 0 0 8

有機塩素系化合物である 1 . 1 . 1 - トリクロロエタンを使

年 度 を 基 準 と し て 2 0 12 年 度 末 ま で に 3 % 低 減 す用しておりましたが、1 9 9 5 年に全廃し、以後、土壌・る 」を目標に掲げて排出量低減に取り組んでいます。

地下水の汚染状況調査を実施しています。

2 0 11年度は対象となる化学物質の排出量（ 売上高 10 0

この調査により、現在では1.1.1- トリクロロエタンは万円あたり ）が 2 0 0 8 年度対比 1% 減となりました。

検出されていませんが、敷地内の一カ所でその分解生成

今後は塗料希釈剤のリユース化の拡大や、使用量の最物で、水質汚濁物質や土壌汚染物質として環境基準値が適化、材料代替化の推進により、化学物質の排出量低定められている1.1- ジクロロエチレンが環境基準値を上減に取り組みます。

回るレベルであることが確認され、19 9 9 年より土壌中■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの P R T R 対象化学物質排出量のガスを吸引し活性炭による浄化対策を実施しています。

（㎏）
2.0

工場敷地外への影響については敷地境界に観測井戸を設置して継続的に監視しており、現在では基準値を1.5

大幅に下回っています。

1.0

今後も継続的に監視をしていきます。

1.46 1.38 1.40 1.45 1.39 1.45 1.39 1.44 1.36 1.56 1.43 1.40

0.5

0.0

水資源の節減

'01

'02

'03

'04

'05

'06 '07
実績

'08

'09

'10

'11

'12（年度）目標【PRTR】

工場で使用する水について「 総使用量を、2 0 0 7 年度

P R T R（ P o l l u t a n t R e l e a s e a n d T r a n s f e r R e g i s t e r：化学物
質排出移動量届出制度 ）とは、有害性のある多種多様な化学物質
が、どのような発生源から、どれくらい環境中に排出されたか、あるいは廃棄物に含まれて事業所の外に運び出されたかというデータを把握し、集計し、公表する仕組みです。

を基準として 2 0 1 2 年度末までに 1 % 低減する 」を目標に掲げて、水使用量の低減に取り組んでいます。2 0 1 1
年度は水使用量（ 売上高 1 0 0 万円あたり ）を 2 0 0 7 年度
対比 2 5 % 低減しました。

P C B（ポリ塩化ビフェニール ）の保管

工場内で使用する冷却水に、排水処理場で浄化処理した水を工業用水として再利用しています。2 0 1 1 年度

P C B（ポリ塩化ビフェニール ）を絶縁油として含有すは再利用水を 9 , 6 8 4㎥使用しました。これは、総使用る機器（コンデンサー）を 2 0 1 1 年度末で 5 台保有して量の 1 9 % になります。

おり、「 P C B 廃棄物の適正な処理の推進に関する特別■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの水使用量措置法 」に基づき、毎年度、保管・処分状況を県知事へ届け出ています。

（㎥）
5 4.70

3.90

4

3.30

3

3.01 3.21 3.00

2.51

2

2.91
2.08

2.28

1.88

V O C の低減

2.48

塗装工程において、使用済み塗料からシンナーを抽出して他の用途に再利用し、シンナーの使用量を削減し

1
0

'01

'02

'03

'04

'05

'06 '07
実績

'08

'09

'10

ています。

'11 '12（年度）目標

また、一部の含浸ワニスについては無溶剤型に切換えてスチレンの使用を廃止し、低減活動に取り組んでい
ます。

雨水の利用

【VOC】

澤藤電機は、水使用量削減のため、雨水の利用を継V O C（ v o l a t i l e o r g a n i c c o m p o u n d s ）と は、 揮 発 性 有 機 化合物の総称です。揮発性を有し、大気中で気体状となる有機化合物であり、トルエン、キシレン、酢酸エチルなど多種多様な物質が含まれます。

続しています。雨水をドラム缶を利用して作ったタンクに蓄えて、花壇や植木の水撒きに利用しています。

30

物流活動における環境取り組み

環境コミュニケーション活動
環境コミュニケーション

物流における C O 2 低減
物 流 に お け る C O 2 低 減 の 活 動 は、「 物 流 に お け る

太田市産業環境フェスティバルへの参加

C O 2 排出量を、2 0 0 8 年度を基準として 2 0 1 2 年度末ま澤藤電機の環境活動を、より広く社会やステークホでに 2 5 % 低減する 」を目標に掲げて取り組んでいます。

ルダーの皆様に理解していただくために、太田市産業環境フェスティバルに参加しています。

2 0 1 1 年度は、省エネ車両への更新や省エネ運転を実施することで、売上高 1 0 0 万円あたりの物流における

2 0 1 1 年度の環境フェスティバルでは製品や環境取り

C O 2 排出量を 2 0 0 8 年度対比で 3 . 5 % 低減しました。

組み事例の展示などのほか、手回しで発電を体験す■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの物流における C O 2 排出量る装置により大いに盛り上がり、地元住民の方々お

（kg）
35
30

28.2

30.9

29.0

28.9

25

よび各種団体から好評をいただきました。

28.0

23.6

22.4

'09

'10

21.8

20
15
10
5
0

'05

'06

'07

'08
実績

'11

'12（年度）目標

地元自治体が主催する環境フェスティバル
澤藤電機の展示ブース（ 2 0 1 1 年 1 1 月 ）梱包包装資材使用量の低減
梱包包装資材使用量低減の活動は、「 完成品や補給部品の輸送を中心とした自前梱包包装資材使用量を、
2008年度を基準として2012年度末までに4% 低減する」
を目標に掲げて取り組んでいます。
2 0 1 1 年度は、売上高 1 0 0 万円あたりの梱包包装資材

展示品（ 2 0 1 1 年 1 1 月 ）使用量を 2 0 0 8 年度対比で 2 3 % 増となりました。目標の達成をめざして梱包材のリユース化、荷姿のダウン

エコドライブの啓発

サイズ化により梱包包装資材使用量の低減に取り組み

澤藤電機では環境にやさます。

しい安全な運転を心がけ■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの梱包包装資材使用量

る「エコ安全ドライブの推進活動 」に取り組んで

（㎏）
4

3.7

います。
3.4
2.7 2.7 2.5

32

2.2 2.0 2.2

2.7

2.4

2 011年 度 は、 委 員 会 で

2.7の連絡、メールでの周知、

2.1

ポスター掲示のほか、社員とその家族にエコ活動

10を知り理解してもらうた
'01

'02

'03 '04
実績

'05

'06

'07

'08

'09

'10

'11

'12（年度）
目標

め、「エコドライブ10 のす
すめ 」を配布しました。

31

エコドライブ啓発ビラ（2012年6月）

環境データ大気

P R T R 対象化学物質

従来の暖房用ボイラーに加え、2 0 0 3 年 1 月にコジェ

P R T R 法に基づき、P R T R 対象化学物質の環境への排ネレーションシステムが稼動しました。大気汚染防止

出量、廃棄物としての移動量を把握し、集計・公表して法・県条例および太田市との環境汚染防止協定の規制います。また、環境に配慮した調達活動を推進するた値をクリアして運転しています。

めにグリーン調達ガイドラインを作成し、仕入先様各社

対象設備

単位

規制値

測定値

NOx

ppm

1 8 0 以下

58

SOx

K値

1 7 . 5 以下

0 . 5 未満3

0 . 1 以下

0 . 0 0 5 未満

スチレン 2 1 . 0 2 1 . 0 0 . 0

NOx

ppm

9 5 0 以下

7 9 8 以下

キシレン

SOx

K値

1 7 . 5 以下

0 . 3 0 以下

トルエン 1 4 . 8

0 . 1 以下

0 . 0 1 1 以下ボイラー（ 灯油 ）ばいじん g / m N
コジェネレーションシステム（ A 重油 ）との協業により環境負荷物質の一層の低減を図ります。

項目

ばいじん g / m 3 N（ 単位 : トン / 年 ）物質名【 K 値規制 】
大気汚染防止法のばい煙発生施設から排出される硫黄酸化物の規制方法。大気汚染の程度によって全国を 1 6 段階の地域に分け、それぞれ係数（ K 値 ）を決め、計算式により求められた許容量を超えるばい煙の排出を制限するものです。施設が集合して設置されている地域
ほど規制が厳しく、その値も小さい。

取扱量

排出量

移動量

大気 水域 廃棄物 公共下水道

リサイクル

除去
除去処理量

消費量

0.0

0.0

0.0

0.0 0.0

7.0 4.4 0.0 0.0

0.0

0.0

0.4 2.1

9.6 0.0 1.3

0.0

0.0

0.1 3.5

エチルベンゼン2.1 1.4 0.0 0.0

0.0

0.0

0.2 0.5

鉛化合物

1.1 0.0 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 0.0

1,2,4 - トリメ
チルベンゼン

1.6 0.5 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 1.1

ノルマルヘキサン

1.0 0.0 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 1.0

メチレンビス

1.5 0.0 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 0.1

・取扱量 1 トン / 年以上が対象（ 特定第 1 種指定化学物質は 5 0 0 k g / 年以上 ）・除去処理量 : 焼却処理、分解処理などにより除去した量
・消費量 : 反応により他物質に変化したり、製品に含有もしくは付随して場外へ持ち出される量

Q = K × 1 0 −3 × He 2
Q：許容排出量（ SO 2 Nm3 / h ） He：有効煙突高（m）

水質
工場内で使用した水は排水処理場で処理し、水質汚濁防止法・県条例および太田市との環境汚染防止協定の規制値をクリアし、浄化水を早川へ放流しています。
放流水は、定期的に外部の委託業者にて下記項目について水質検査をし、監視しております。今後も継続的に監視
環境汚染防止に努めてまいります。
項目

単位

規制値

最大値

最小値

pH

―

6.5~8.0

7.2

6.7

BOD

m g /ℓ

1 0 以下

3

1 未満

COD

m g /ℓ

1 0 以下

6.4

3.2

SS

m g /ℓ

1 5 以下2

1 未満

N . H 油分m g /ℓ

3 以下

1

1 未満

フェノール

m g /ℓ0 . 2 以下

0 . 0 2 5 未満

銅含有量m g /ℓ1 以下

0 . 0 2 未満

亜鉛含有量m g /ℓ

1 以下

0.84

0.24

溶解性鉄含有量m g /ℓ4 以下

0.02

0 . 0 2 未満

溶解性マンガン含有量

m g /ℓ5 以下

0.09

0 . 0 1 未満

クロム含有量m g /ℓ0 . 2 以下

フッ素化合物m g /ℓ

1 . 5 以下

0.55

0 . 2 未満

全リン

m g /ℓ

8 以下

1.1

0.1

全窒素

m g /ℓ

6 0 以下

4.4

4.1

鉛含有量

m g /ℓ1 以下

32

0 . 0 2 未満

0 . 0 4 未満し、

〒 370-0344
群馬県太田市新田早川町 3 番地
お問い合わせ先

内部統制部
環境安全部

TEL. 0276−56−7338
FAX. 0276−56−6413
TEL. 0276−56−7334
FAX. 0276−56−7394