裏表紙

表紙
Towards Sustainable Community

Building a Vibrant Community
That Will Last for

1000

Years

OMY Community Social Responsibility Report 2014

多様な “人” と “コミュニティ” がつながり新しい価値を生み出す─
そんなサステイナブルなまちづくりを進めるため、わたしたち大丸有は「大丸有サステイナブルビジョン」にもとづき、ステークホルダーの皆さんと連携しながらさまざまなアクションを展開しています。

1000
A Community for

Years

About the OMY area
The OMY area refers to the Otemachi, Marunouchi, and Yurakucho
districts of Tokyo’ s Chiyoda Ward. As a business and cultural center,
the area plays a vital role in Japan’ s overall development.
The community enjoys strong geographic, cultural, and economic ties,
and the three districts have come together to advance urban development
as a single community.
As part of this process, community actors have worked seamlessly
with local land and property owners, as well as local companies, shops,workers, government offices, developers and visitors to promote better
community development.

Defining CSR as “Community SocialResponsibility”
Although CSR is a term used generally to refer to corporate social
responsibility, for the purposes of this report, CSR refers to“community social responsibility.” This report provides an overview
of activities conducted by groups involved in community developmentin the OMY area as they relate to this community-based definitionof CSR.

October 2014 ( 報告期間：2013 年 4 月〜2014 年 3 月 )Publication Date
Publishing OrganizationOMY Community Social Responsibility Report Publication Committee[Members]
General Incorporated Association: Council for Area Development andManagement of Otemachi, Marunouchi, and Yurakucho (OMY Council)
Otemachi Building 6F, Otemachi 1-6-1,
Chiyoda-ku, Tokyo 100-8133, Japan
http://www.otemachi-marunouchi-yurakucho.jp/ (Japanese only)
NPO OMY Area Management Association (Ligare)
635 Otemachi Building, Otemachi 1-6-1,
Chiyoda-ku, Tokyo 100-8133, Japan
http://www.ligare.jp (Japanese only)
Ecozzeria Association (General Incorporated Association: The Association for
Creating Sustainability in Urban Development of the OMY District)Shin-Marunouchi Building 10F, Marunouchi 1-5-1,
Chiyoda-ku, Tokyo 100-0005, Japan
http://ecozzeria.jp/english/［協賛］
Mitsubishi Estate Co., Ltd.
Otemachi Building, Otemachi 1-6-1,
Chiyoda-ku, Tokyo 100-8133, Japan
http://www.mec.co.jp/index_e.html

用紙協力 三菱製紙株式会社
ダイヤイラスト FSC® 認定‒MIX

折り返し右面

折り返し左面TOP MESSAGE

INSIGHT大丸有エリアにおいて持続可能なまちづくりを推進する

Looking ahead to 2050

3 つの組織の代表者からのメッセージです。

人びとがいきいきと活動できる「大丸有サステイナブルコミュニティ」へ

社員の健康づくりは
企業と社会の持続的発展への投資

Shigeru Ito

Board Chairperson, The Association for Creating Sustainability in
Urban Development of the OMY District (Ecozzeria Association)

Shigenori Kobayashi

Board Chairperson, OMY Area
Management Association (Ligare)

Naoto Aiba

Board Chairperson, Council for Area Development and Managementof Otemachi, Marunouchi, and Yurakucho (OMY Council)

Yuji Hurui
東京大学特任助教、医学博士、ヘルスケア・コミッティー代表取締役会長。産学連携のもと、予防サービスの提供に取り組む厚生労働省、経済産業省、地方自治体、医療保険者団体などの委員を務める。著書に「わかるとかわる─特定健診・保健指導」（カザン出版）など。

大丸有エリアでは、大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会、NPO 大丸有エリアマネジメント協会（リガーレ）、大丸有環境共生型まちづくり推進協会（エコッツェリア協会）が中心となって、まき暮らすことができる仕組みづくりなどのアクショ

一方、当エリアで培われた共有価値を生み出す基
本理念とビジョン、ビジネスモデルやノウハウを、2013 年、私たちは社会や経済など、より多様な課ける人材や企業が国内外のさまざまなフィールドでイナビリティを高め進化していくことを目指し、新たに「大丸有サステイナブルビジョン」を策定しました。ビジョンでは安全、環境、健康といった当エリア内の課題解決に加えて、「創造」性の支援を柱の一つに掲げ、より一層「人びとがいきいきと活動できる」場づくりに重点をおいています。
私たちはこのビジョンを実現するため、公的空間や交通網の発展的な活用、災害時にも助け合える “顔が見える” 活動づくり、生物相の保全に配慮しながら人が気持ちよく憩い集える緑地、人が健やかに働2014 年の政府の成長戦略「日本再興ことで、企業ごとに金利・保険料・税制戦略」改訂版に「健康経営」が盛り込などの優遇措置の付与だけでなく、建物まれました。健康経営とは企業の持続の容積率の緩和やまちの活性化などエリ的成長を図る観点から従業員の健康にア全体が評価されることが期待できま配慮する経営手法のこと。いまや健康す。

経営は社会への投資であり、日本経済職場環境を共有する大丸有のようなエリの再生に欠かせない一要素と言えます。

アでこのような取り組みが始まると、そしかし、現状は健康経営の本質を理解

こで働く人だけでなく企業が参画するこしている企業はまだ多くはありません。とでさまざまな工夫や仕掛けを導入する

健康経営を広めていくためには取り組ことが可能になります。

みの効果を可視化することと、健康経健康経営ランキングや健康カフェなど取営に取り組む企業を評価し、経営者がり組みを象徴するようなブランドをぜひ取り組みやすいような仕組みを社会で大丸有から全国に発信していただきたい用意することが大切です。

ですね。

1 社だけでなくエリア全体で取り組むンに、着実に取り組んでいきます。

ちづくりを推進しています。

題に対してイノベーションを生み出し続け、サステサステイナブルビジョンは、人とコミュニティの活動を重視しています。
人がいきいきと活動していくためのヒントをお二方からうかがいました。

復興支援や地域振興などの社会課題の解決に結びつ活躍を始めています。
こうしたコミュニティネットワークを社会資本として、大丸有エリア由来の活動を広げ、外部への発信を通じて、多様な人びとが集う新たな都市観光の姿を見出すと同時に、日本を総覧できる学びと事業創発の場として、ヒト・モノ・コトの好循環を生み出すことを目指します。そして、エリアマネジメント活動の向上と、新たな競争力を生み出すビジネスセンターとしての基本機能の継続的な強化に取り組
み、サステイナブルコミュニティづくりを推進していきます。

「おもてなし経営」が日本を元気にする
昨今、国内市場の競争激化、グローバ済活動の中で忘れられていた日本独自のル化への対応などにより、企業の多く経営の心に、これからの時代を生き抜くは激しい価格競争に晒されています。

ヒントがあったと言えます。

一方で、顧客・地域から愛され、安定的、そこで経済産業省では、この 3 要素を継続的に経営を行っている優良企業も備えた経営を「おもてなし経営」と名付あります。そうした企業に共通する特け、2012 年度から「おもてなし経営企徴は①社員の意欲と能力を最大限に引業選」として表彰しています。そうした

き出し、②地域・社会との関わりを大切企業風土がいかにして培われたのかを紹にしながら、③顧客に対して高付加価介し、多くの企業の経営のヒントにして値・差別化サービスを提供しているこもらえればと考えているのです。とです。これは商い上手と言われた近今後、おもてなし経営を実践する企業が江商人が大切にしていた「売り手良し」増えていけば、日本の未来は明るいで「買い手良し」「世間良し」の 3 要素、しょう。大丸有の大手企業の方々には、すなわち「三方良し」の理念に通底すおもてなし経営という非財務価値の重要るものです。高度経済成長期以降の経性に、ぜひ気づいてほしいですね。

Atsuko Yoshida2013 年２月から経済産業省サービス政策課課長補佐（取材当時。現在は経済解析室参事官補佐）。東京大学大学院都市工学専攻修了後、経済産業省に入省。以来、文化庁国際課、経済産業省の通商機構部や伝統的工芸品産業室などに所属。石川県出身。

ACTION

中面 1

中面 2
3×3 Labo（さんさんラボ）
2014 年 1 月 17 日、丸の内・富士ビルに登録制オープンスペース 3×3

絆を強化する多様なコミュニティをつくる
エコ結び

大丸有エリアの約 600 店舗の加盟店で、Suica、PASMOを使って買い物、飲食するだけで、誰もが環境貢献できる「エコ結び」。代金の 1％が「エコ結び基金」に積み立てられ、さまざまな環境活動に役立っています。

Labo が開設されました。大丸有エリアの強固なビジネスコミュニティがもつ経営資源を社会課題解決へと結びつける、CSV ビジネス創発支援の場として、8 ヵ月にわたりセミナーやワークショップなど、さまざまな2013 年度実績

積立基金 約 1,180 万円プログラムを実践。

3×3 Labo は「経済・社会・環境」がギアのごとく噛み合い、さらに会社でも自宅でもない第 3 の場所として業界業種の垣根を越えた交流・活動拠点として機能する場所を意味しています。

決済件数 1,348,810 件
http://ecomusubi.com

エコ結び基金の使いみち
大丸有エリアで大量に消費される「紙」。その源である木を育て

富士ビル 3 階、面積 約 1,100 ㎡（SALON・LABO・EXHIBITION ゾーン）

常設展示 デジタル地球儀「触れる地球」
朝大学テレビスタジオ併設

開設期間 2014 年 1 月 17 日〜 9 月 5 日
実績「3 Gear × 3rd Place Laboratory」

加盟店舗 約 600 店

施設概要

来場者数 約 20,000 人

オープンイベント 356 回

http://www.ecozzeria.jp/fujibldg33/

る森を守るために、エコ結びは木や森、自然の大切さを知る機会づくりを支援しています。

ソーシャルグッド会議

参加方法

企業、行政、NPO、個人といった立場を越え、社会課題を解決する活動を発表し、アイデアを共有する「ソーレジの近くにこのステッカーのあるお店でシャルグッド会議」は 6 回開催され、ディスカッションや交流は具体的なプロジェクトに生かされています。

Suica、PASMO を使ってください。
もりもりキッズ in ひのはらむら

夏に実施される環境教育プログラム「エコキッズ探検隊」に基金を拠出。
2013 年は東京から 2 時間半の檜原村で、ツリークライミングなどを通して森や生き物などを学ぶプログラムに役立てられました。

セミナー内容をストリーミング中継2014 年 7 月 5 日、政策分析ネットワークとヤフー（株）共催のセミナー「新成長戦略の評価と今後の課題」を開催。パネラーに竹中平蔵氏（慶応大学教授）、伊藤元重氏（東京大学教授・政策分析ネットワーク代表）、関口和一氏（日本経済新聞論説委員）の 3 氏を迎え、安倍内閣の新成長戦略の検討が行われました。セミナーには 200 名を超す来場者がつめかけ、ヤフーではストリーミングによるライブ中継が行われました。

ピンクリボンスマイルウオーク東京大会
乳がん月間の 10 月に、乳がんの早期発見・診断・治療の大切さを伝えるため開催されている「ピンクリボンフェスティバル」。
リガーレではその趣旨に賛同し、メインイベントの「ピンクリボン

東京駅周辺防災隣組

スマイルウオーク東京大会」の給水ポイントの運営を行っています。

2004 年 1 月に設立された「東京駅周辺防災隣組」（会員企業 102社）は、千代田区における地域協力会として、「事業継続地区計画の提唱」「防災隣組全国会議の主催」「帰宅困難者支援対策訓練」な打ち水・盆踊り
2013 年は大丸有エリア 4 ヵ所で打ち水イベントを展開したほか、
7 月 26 日から 8 月 31 日まで仲通り、有楽町の路面店が参加する「打ち水 Weeks」を実施しました。
7 月 26 日には 9 回目となった行幸通り打ち水イベントと連動し、盆踊りまつりを開催。丸ビル前の櫓を中心に終了時刻の 21 時すぎまで多くの人で賑わいました。

ど、まちの防災機能を高めるための活動や災害時における協力体制
大丸有打ち水プロジェクトづくりに取り組んでいます。

場所 大手町、丸の内、有楽町各会場
参加者数 各会場計約 2,700 人
参加団体・社・店舗数 179

デマンドレスポンス実証実験

中水使用量 1,800 リットル

打ち水 Weeks 参加店舗・施設 96http://www.ecozzeria.jp/events/uchimizu/

新丸ビルに入居している旭硝子、三菱 UFJ リースの協力を得て、2013 年度に東京都と協働してデマンドレスポンス

東京丸の内盆踊りまつり

場所 マルキューブ、丸ビル外構部、実証事業を実施。ファシリティーマネージャと就業者が円

集客数 約 11,500 人

性と省電力を両立できることがわかり、本機能がピークカ

滑にコミュニケーションできる機能を提供した結果、快適

三菱商事ビル 1F、丸の内仲通り

キッチンカー 9 台

キッチンカー
メニュー提供数 約 2,300 食

電力消費見える化モニター

電力消費の見える化機能、高度な照明制御機能などにより、10％程度の省エネを達成。

ットだけでなく、お客さまの省エネニーズを満たす仕組みとして活用できるという成果が得られました。

中面 4

中面 3

エリアマネジメントを進める

イノベーションを生み出し波及させる
EGG JAPAN（日本創生ビレッジ）

リガーレセミナー / ママカフェ
オフタイムの交流を通じて、コミュニティ形成を図るリガーレ

日本を代表するビジネスセンターである丸のセミナー。2013 年度は「丸の内フラワーアカデミー」「高野山内が日本未進出の海外成長企業や世界展開をAJIKAN セミナー」「日本酒セミナー」「オーラルケアセミナー」

目指す日本の中小ベンチャーを対象に事業開など、さまざまなジャンルの 8 種類のセミナーを 18 回開催しま発支援や誘致を行う拠点として 2007 年に新した（参加者 266 人）。

丸の内ビルに開設されました。
「東京 21ｃクラブ」ネットワーキングパーティー

ラ・フォル・ジュルネ・オ・ジャポン

開催日時 2013 年 5 月 3 日〜 5 日

東京国際フォーラムで毎年 5 月の連休期間中に開催されるクラシック音楽の祭典「ラ・来場者数 51 万人

http://www.lfj.jp/lfj

マルシェ
毎週第 2・第 4 金曜日に青空市場主催で定期音楽祭」。9 回目を迎えた 2013 年は「パリ、至福の時」をテーマに開催されました。

開催される行幸マルシェ。東京駅や周辺の駅

かつては、オフィス街として休日には閑散としていた丸の内エリア。クラシック音の利用客が気軽に立ち寄ることができ、毎回楽という魅力的な文化を吹き込むことで、多彩なコミュニティが生まれています。

約 5,000 人が訪れています。各地の郷土野菜などを身近に購入できるマルシェは都市と地方を結ぶ交差点になっています。

丸の内朝大学

初めての試みとしてフラッシュモブによる観客参加型のイベント「みんなでボレロ」を実施、好評を博しました。

区画数 43 区画（新丸ビル 10 階・9 階、日本ビル合計）

2013 年度までの支援企業上場実績 5 社
お問い合わせEGG JAPAN（日本創生ビジレッジ）
03‒3287‒7310

http://www.egg-japan.com/

2013 年度実績

フォル・ジュルネ・オ・ジャポン 熱狂の日

参加型のイベント「みんなでボレロ」

入居企業数 37 社

年 2 回、クラブメンバーや入居企業等を対象に開催。
毎回 200 名ほどが参加し、大きなビジネス交流の場になっています。

2013 年度実績「 熱狂の日」音楽祭

2014 年 1 月現在実績

2013 年に 5 周年を迎えた丸の内朝大学。「学びのコミュニティ」の場は丸の内から外に大きく広がりつつあります。とくに、地域プロデューサークラスを中心に各地域との連携は高く評価され、全国の自治体からコラボレーショ【行幸マルシェ】

実施回数 23 回／動員数 111,044 人【丸の内マルシェ】

実施回数 2 回／動員数 9,804 人
お問い合わせ青空市場 03‒5755‒0480

受付時間平日 10：00 〜 17：00

http://aozora-ichiba.co.jp/marche/marche̲top

2013 年度実績

年間クラス数 96 クラス
年間受講者数 3,100 人
http://asadaigaku.jp/

ンのオファーが届いています。

丸の内シャトル
丸の内シャトルは日本橋の「メトロリンク日本橋」と並んで、全国でも珍しい無料巡回バス。地元企業の協賛金により完全無料で利用できます。
大丸有エリア内の一周約 35 〜 40 分のルートを 10 時から 20 時までの間12 〜 15 分間隔で運行しています。

2013 年度実績

1 年間の利用者数 約 63 万人

1 日の平均利用者数 約 2,000 人
お問い合わせ03‒3955‒1188

日の丸自動車興業（株）板橋営業所

東北振興・復興トレーニングセンタープロジェクト（協賛：キリン株式会社）

単なる座学ではなく、東北の復興を担う「新しい農業ビジネス」を創出するアイディアを考え、それをプロジェクトとして実践。さらに、東京クラスとともに「農業経営リーダーズネットワーク in東北」を開講。両者が連携しながら「東京と東北を一枚岩にする」ための環境を整えています。

http://www.hinomaru.co.jp/metrolink/marunouchi/index.html

日本を地域からデザインする！
能登編

アプリ登場

2013 年 9 月には、バスの位置がひと目でわかるスマートフォン用のアプリをリリース。Android、iPhone いずれの端末でも利用することができます。

全国初の搭乗率保証制度を導入している能登空港の搭乗率を向上させるため、能登の魅力を首都圏に発信するアイディアを考えました。

ソーシャルプロジェクト

受講生たちが自主的に社会に「いいこと」「楽しいこと」を発信するソーシャルプロ
ジェクト。写真はトライア
スロン大会を応援するチアリーディングクラスのMorning★Diamonds。