2024年度

1945

オイルショック70
より1早稲田大学研究院教授/東京大学名誉教授/一般社団法人ものづくり改善ネットワーク代表理事。東京大学経済学部卒業、三菱総合研究所を経て、ハーバード大学ビジネススクール博士号取得（D. B.A.）。研究分野は技術・生産管理論、進化経済学。

学習院大学名誉教授。
東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得。日本生産性本部経営アカデミー･トップマネジメントコース
他コーディネーター。三井住友建設株式会社取締役。

＜主な著書＞
Product Development Performance, Harvard Business
School Press（共著、
邦訳『製品開発力』
ダイヤモンド社）『、生産システムの進化論』（ 有斐閣）、The Evolution of a Manufacturing
System at Toyota, Oxford University Press、『マネジメント・テキ
スト 生産マネジメント入門
（Ⅰ
・
Ⅱ）
』
『
、日本のもの造り哲学』『ものづくりからの復活』（いずれも日本経済新聞出版社）『、建築ものづくり論』
（共編
著、
有斐閣）
『
、現場から見上げる企業戦略論』（角川新書）
Industries
and Disasters
（共編著、
ＮＯＶA）
ほか。

＜主な著書＞『新版 変革のマネジメント』（生産性出版）、『企業文化・業績と強い関係』（共著論文、
日本経済新聞）、『組織の経時的分析』（経済論集）『戦略論と組織論の融合をめざして』（経
済研究）『戦略型経営』（共訳、ダイヤモンド社）
他多数。

常務理事

古田 英明（ふるた ひであき）

東京大学大学院経済学研究科教授・ものづくり経営研究セン
ター長、国際ビジネス研 究 学 会 会 長、経 営 研 究 所 副 所 長、GBRC常任理事。東京大学大学院経済学研究科博士課程修了、経済学博士。研究分野、経営戦略・国際経営。

縄文アソシエイツ株式会社取締役会長。
東京大学経済学部卒業、株式会社神戸製鋼所、野村
證券株式会社を経て 1996年4月に経営研究所の支援をベースに日本初のエグゼクティブ･サーチ会社「縄文アソシエイツ株式会社」を設立。
“ひとつの会社の終身雇用から、ひとつの社会の終身雇用へ”という理念のもと、様々な活動を行っている。

＜主な著書＞『日本企業の競争戦略』（有斐閣）『、経営戦略入門』（共著、
日本経済新聞出版社）『ものづく、りの国際経営戦略』『新興国市場戦略論』（共編著、
いず
れも有斐閣）『、コンセンサス標準戦略』（共編著、
日本経済新聞出版社）、『ケースに学ぶ国際経営』
（共編著、
有斐閣）
『日本のものづく
、
りの底力』
（共
編著、
東洋経済新報社）
『ものづく
、
りの反撃』
（共編著、
筑摩書房）
ほか。

丸の内

経営研究所創立70周年

2015

1995

東日本大震災アベノミクス
日経平均株価２万円台回復2020

令和の始まり2030

地政学的リスクの高まり

DXの進展とサステナブル重視の時代へ“ESG経営”の推進

東京オリンピック・
パラリンピック

22024年度 研究会・フォーラム等のご案内～運営原則～＊ 1年間を単位とし、研究会は月1回、定例研究会（特別緊急企画）
のみ年4回の開催を原則とする。但し8月は原則休会。
＊ 毎回多彩なゲストを招聘し、始めにゲストによる基調となる提言を頂き、コーディネータを中心に会員同士の活発な意見交換を通じて、“理論と経験”のすり合わせ、深化、共有を行い、
明日への指針を得る。
＊オンライン開催は原則として所要時間を110分とする。
＊日程、
提言者、
テーマは変更する場合があります。

経営研究所

全研究会アウトライン

全体＜新規企画＞〈総合〉
定例研究会

サステナビリティと文明
そして再び哲学と歴史＆アート―季刊サロン―

人事部門責任者
フォーラム（特別緊急企画）

トップ層

これからの企業経営を考える研究会
新任役員研修フォーラムグループ経営研究会（短期プログラム）

ガバナンスフォーラム

ミドル層と若年層

3

企業イノベーション
研究会「人材開発と組織」
研究会

DX Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ塾

浅井浩一元気塾【全会員】
定例研究会―特別緊急企画―（原則として年4回）

コーディネータ
藤本 隆宏 【早稲田大学研究院教授/
東京大学名誉教授/一般社団法人ものづくり改善ネットワーク代表理事】
新宅純二郎 【東京大学大学院経済学研究科教授】
内野
崇 【学習院大学名誉教授】
奥村 昭博 【慶應義塾大学名誉教授】

テーマとねらい日本企業の未来、経営の未来を展望する当研究所の中核をなす研究会であり、すべての研究会
会員に開かれている（無料で参加自由）。内外の著名な“経営人、学者、時の人”をゲストに基調講演をいただき、活発な議論をする。

最近の主なご提言者

落合陽一（筑波大学） 野中郁次郎（一橋大学） 山口周（コーンフェリー・ヘイグループ）
上山信一（慶應義塾大学） 及川智正（農業総合研究所） 冨山和彦（経営共創基盤）
柳川範之（東京大学大学院） 石原直子
（リクルートホールディングス/リクルートワークス研究所）
吉澤和弘（NTTドコモ） 海野晋哉（中外製薬） 川本裕子（早稲田大学大学院）
西山圭太（東京大学/経営共創基盤） 石井遼介（ZENTech） 沼上幹（早稲田大学）＊ご提言当時のご所属を記載しています宮田亮平（前文化庁長官/金工作家）他【トップ層】

これからの企業経営を考える研究会期間コーディネータ
冨山 和彦 【株式会社経営共創基盤（IGPI）IGPIグループ会長/
株式会社日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長/
一般社団法人日本取締役協会会長】
藤本 隆宏 【早稲田大学研究院教授/東京大学名誉教授/
一般社団法人ものづくり改善ネットワーク代表理事】
新宅純二郎 【東京大学大学院経済学研究科教授】
内野
崇 【学習院大学名誉教授】
アドバイザー
望月 愛子 【株式会社経営共創基盤（IGPI）共同経営者マネージングディレクター】
2024年1月～ 2024年12月（第2火曜日 18：30 ～ 20：30）

テーマとねらい経営のグローバル化、IT革命・DXの進展、技術進歩のスピード加速、市場の多様性と複雑性の増大、調和と統合をめざした世界の衝突と分断と地政学的リスクの頻発、想定外の世界的な新型コロナパンデミックの広がり等、今ほど、経営（者）の質、経営意思決定の正否、経営の仕組み、経営変革力が問われる時代はない。本研究会は、経営の本質を問い、経営意思決定のあり方、その仕組み等を正面から取り上げ、併せて企業経営を担うトップ人材のあり方・育成等について、理論と実務の双方の視点に立って検討を行う研究会である。日本を代表するター
ンアラウンダー（企業再生の達人）であり、CX（コーポレート・トランスフォーメーション）
並びに経営者論の第一人者である冨山、ものづくり論の第一人者である藤本、戦略論の泰斗、新宅に加え、企業変革論の内野をコーディネータに多彩なゲストを招聘し、経営の本質に迫る。

2023年度ご提言者

東哲郎（元東京エレクトロン） 広瀬道明
（東京ガス） 岩井睦雄
（日本たばこ産業）
野田由美子（ヴェオリア・ジャパン） 木村弘毅
（MIXI） 武内徹（NSD/元日東電工）
神田秀樹（学習院大学法科大学院/東京大学） 冨田哲郎
（東日本旅客鉄道）
鈴木善博（米国アレグロ・マイクロシステムズ） 小林いずみ（ANAホールディングス）冨山和彦（コーディネータ/経営共創基盤） 新宅純二郎（コーディネータ/東京大学大学院）＊ご提言当時のご所属を記載しています内野崇（コーディネータ/学習院大学）

グループ経営研究会

コーディネータ
松田千恵子 【東京都立大学大学院経営学研究科教授】
内野
崇 【学習院大学名誉教授】
アドバイザー
藤井 徹也 【リンカーン・インターナショナル株式会社代表取締役社長兼マネージング・ディレクター】

期

間

テーマとねらい2023年度ご提言者

2024年4月～ 2025年3月（第2木曜日 18：30 ～ 20：20）
日本企業の経営は大きく変わりつつある。多くの企業が、新常態における新たな成長戦略の実現に迫られており、そこではスピードがますます重要になっている。次世代の成長を獲得する
ためには、自前のみならず、M&Aやアライアンスなど外部経営資源の有効活用が必須となっている。事業のあり方は多様化し、複雑化する組織を束ねてグローバルな事業ポートフォリオマ
ネジメントや事業再編を行うことが、グループ本社には強く求められている。コーポレートガ
バナンス・コードの再改訂も行われ、先進的なグループ経営への要請は益々強まるばかりである。
本研究会ではこうした問題意識から、グループとしての経済的・社会的な価値向上を図ることを目的に、経営の本質を深く捉え、かつ実践に役立つ具体的な指針を提供することを目指す。
最近の重要な経営課題である、グローバルなグループガバナンスの仕組みや仕掛け、資本市場への対応とコングロマリット・プレミアムの実現、資本コストを踏まえた事業ポートフォリオ
マネジメントや事業再編、グループ経営におけるイノベーションのあり方などを取り上げ、他
ではなかなか聞けない第一線の現役講師陣の方々からの問題提起を受け、活発なディスカッションを進めていく。
鈴木善博（米国アレグロ・マイクロシステムズ） 堀井浩之
（三井住友トラスト・アセットマネジメント）
佐藤邦彦（Thinkings） 山田英司
（日本総合研究所） 大崎貞和
（東京大学公共政策大学院）
赤羽昇（リコー） 八木祥和
（太陽工業） 伊藤武彦
（名古屋商科大学）
木村博美（富士通） 日置圭介
（日本CFO協会） 田中弦（Unipos）＊ご提言当時のご所属を記載しています4

ガバナンスフォーラム期

間

テーマとねらい2023年度ご提言者

全体監修
冨山 和彦 【株式会社経営共創基盤（IGPI）IGPIグループ会長/
株式会社日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長/
一般社団法人日本取締役協会会長】
コーディネータ
奥村 昭博 【慶應義塾大学名誉教授】
清水
剛 【東京大学大学院総合文化研究科教授】
内野
崇 【学習院大学名誉教授】
アドバイザー
古田 英明 【縄文アソシエイツ株式会社代表取締役会長】
村田 恒子 【株式会社東京精密社外取締役監査等委員/株式会社ミルボン 社外取締役 他】
2024年4月～ 2025年3月（第1水曜日 18：30 ～ 20：20）
地政学的リスクの激増、経営のグローバル化、DXの進展、サステナビリティとESGの重視、市場の多様性と複雑性等、VUCAの時代にあって、今ほど、経営(者)の質、経営意思決定の正否、経営の仕組みが問われる時代はない。本フォーラムでは、我が国の企業ガバナンスの現状と課題、これからのガバナンスのあり方―取締役会の機能、委員会等を含めた諸会議の運営、ステー
クホルダーとの関係、人事・報酬の決定、情報開示の方針、経営チェック体制の整備等―について、基本的な論点整理を行い、具体的な実践のためのガイドラインの提示をめざす。また参加メンバー間の意見交換と情報共有の場としたい。
主たる対象者は、現役の役員、トップマネジメント（取締役会、常務会、戦略経営会議等の経営会議、また、監査役会設置会社、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社、経営諮問委員会等）を担う“担当事務局”例えば、社長室、役員室、秘書室、に加え、関連する戦略企
画室、人事部、総務部等―の責任者又はそれに続く次世代の皆様をコアメンバーとする。
毎回、貴重なご提言を導き糸に、参加企業の皆様とのディスカッションを通じて、今後のガバ
ナンスのあり方、トップマネジメント体制のあり方を問い直し、各社にふさわしいガバナンス
変革方向とシナリオを構想する『場の構築』をめざしたいと考える。それは一方で改正ガバナ
ンスコードの要請たる、“トップマネジメントのより一層の戦力化と充実”に応えていく『場作り』につなげたい。
太田洋（西村あさひ法律事務所） 野村修也（中央大学法科大学院） 江川雅子（成蹊学園）
平山賢一（東京海上アセットマネジメント） 久保克行（早稲田大学）
川名浩一（レノバ/元日揮） 上村達男（早稲田大学） 中空麻奈（BNPパリバ証券）
別所賢作（三菱UFJモルガン･スタンレー証券） 西山賢吾（野村資本市場研究所）
冨山和彦（コーディネータ/経営共創基盤）＊ご提言当時のご所属を記載しています

全体監修
冨山 和彦 【株式会社経営共創基盤（IGPI）IGPIグループ会長/
株式会社日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長/
一般社団法人日本取締役協会会長】

新任役員研修フォーラム期

間

テーマとねらい最近の主なご提言者

講師
冨山
國廣
西山
村瀬
内野

和彦 【同上】
正 【国広総合法律事務所パートナー弁護士】
茂 【早稲田大学大学院教授】
孝子 【鳥飼総合法律事務所パートナー弁護士】
崇 【学習院大学名誉教授】

2024年9月19日
いま問われているのは、現場力に加え、経営力！改めて経営とは何か？これからの経営者の要諦とは何か－経営の本質を問い、経営を担うことの自覚を促す機会としたい。経営マタ―とは
そもそも何か？経営にどうコミットすべきか？現状を見るに、一般的な役員像、スタンスは、
変革志向というよりはむしろ、安全運転・現状維持（大過なく）・継続性重視に偏し、サラリーパー
ソンの延長のポストになっていないか？ガバナンスコードの要請でもある－役員研修の義務付けの受け皿の必要性に応えていく場の提供も意図している。
＜基本的な内容＞①経営の本質を問う―これからのトップマネジメントとその体制のあり方を問う②経営とガバナンスについて③取締役（執行役員）の権限と責任―法的な視点（会社法・民法・金商法・上場会社規則等）から④企業経営の測定―数値的視点・経理財務的な視点とポートフォリオ経営⑤現役経営者・豊かな経営経験を有する経営者による実践型講話と対話
冨山和彦（コーディネータ/経営共創基盤） 村瀬孝子（鳥飼総合法律事務所）
國廣正（国広総合法律事務所） 加藤篤士道（日本生産性本部）
松田千恵子（東京都立大学大学院） 吉松加雄（元日本電産/首都大学東京大学院）
石野雄一（オントラック） 西山茂（早稲田大学大学院） 奥村昭博（慶應義塾大学）＊ご提言当時のご所属を記載しています5【ミドル層と若年層】
企業イノベーション研究会期

間

テーマとねらい2023年度ご提言者

コーディネータ淺羽茂 【早稲田大学ビジネススクール（大学院経営管理研究科）教授】
岩尾 俊兵 【慶應義塾大学商学部准教授】
加藤木綿美 【明治学院大学経済学部国際経営学科准教授】
内野崇 【学習院大学名誉教授】
2024年4月～ 2025年3月（第3月曜日 18：30 ～ 20：20）
今日の企業経営において、イノベーションが最も重要なイシューのうちの1つであることは、大方の同意が得られるであろう。インターネット、AIといった技術が引き起こすイノベーショ
ンが、われわれの生活や企業の経営に大きなインパクトをもたらしている。
ただし本研究会で議論するイノベーションは、技術革新に限らない。イノベーション研究の創始者の一人であるジョゼフ・シュンペーターは、イノベーションとは「新結合」であり、技術の変化だけでなく、原材料の変化、供給業者や顧客との取引関係の変化、ビジネスモデルの変化、
産業組織、企業組織の変化などを含む広い概念として提示した。また、イノベーションの担い手は企業家的な新しい企業に限らない。既存の大企業の企業変革も、本研究会の素材の対象である。さらに、地理的な変化、つまりグローバル化も企業の経営に大きな変化をもたらすものとして、議論していきたい。それゆえ本研究会では、イノベーションに関わる様々なイシュー、
すなわち技術革新、ビジネスモデル革新、組織変革、人事制度・働き方改革、企業変革、グロー
バリゼーションなどを取り上げて、議論する。
本研究会は我が国の戦略論の第一人者である淺羽と、“組織と変革”の分野で活躍している内野を中心に、新進気鋭の岩尾と加藤が加わり、理論と実践の融合を目指す。先進企業の実務家
あるいは大学等の研究者による提言を素材に、様々な角度から議論していきたい。
沼上幹（早稲田大学） 小松正茂（ソニーグループ） 忽那憲治（神戸大学大学院）
河原克己（ダイキン工業） 新宅純二郎（東京大学大学院） 野辺継男（名古屋大学）
兒玉公一郎（日本大学） 北林克之（日鉄ソリューションズ） 清水洋（早稲田大学）
須藤実和（慶應義塾大学大学院） 片山修（経済ジャーナリスト）＊ご提言当時のご所属を記載していますコーディネータ
英悟 【株式会社Sigfoss代表取締役社長/博士（工学）】DX（デジタルトランスフォーメーション） 森
吉田 直可 【法律事務所愛宕山所属弁護士/明治大学先端科学ELSI研究所客員研究員/
Challenge塾
明星大学情報学部非常勤講師】
内野
崇 【学習院大学名誉教授】

期

間2024年5月～ 2025年3月（第2水曜日 18：30 ～ 20：00）全11回

オンライン開催のみ

テーマとねらいこれからの企業の存続・成長を考える上で業種の如何を問わず、DX（デジタル・トランスフォー
メーション）に対する深い理解と取り組みは、まさに必須のアイテムと言える。DX（そのコアたるビッグデータとAIのベーシックも含む）の、リテラシーの継続的な向上と学習の場の提供
を通じて、DXを活用したビジネスモデルの構築と、併せてそうしたダイナミックな変化に対応できる“デジタル人材の育成の場”は必須と言える。多彩なゲストに登場いただく予定である。社内のDX研修講座の受け皿としてご活用いただきたい。

2023年度ご提言者

森英悟（コーディネータ/Sigfoss） 兼安暁（DXTコンサルティング）
内野崇（コーディネータ/学習院大学） 吉田直可
（コーディネータ/法律事務所愛宕山所属弁護士）
髙原幸一郎（NearMe） 貝瀬斉（ローランド・ベルガー） 岸良裕司（ゴールドラットジャパン）
北林克之（日鉄ソリューションズ） 根来龍之（名商大ビジネススクール/早稲田大学）＊ご提言当時のご所属を記載しています
村澤賢一（日本アイ・ビー・エム）「人材開発と組織」研究会
期

間

テーマとねらい2023年度ご提言者

コーディネータ内野崇 【学習院大学名誉教授】
竹内 倫和 【学習院大学経済学部教授】
若林 隆久 【高崎経済大学地域政策学部准教授】
2024年4月～ 2025年3月（第3火曜日 18：30 ～ 20：20）
今、企業経営の中核たる“人と組織”のあり方が問われ、その基盤が大きく揺らいでいる。本
研究会は、組織行動論、ネットワーク論の若手のホープ、竹内と若林が主に職場における人的資源管理と人材育成を、そして組織論･変革論とリーダーシップ論の旗手、内野が主として“組織”を担当し、毎回多彩なゲストを招き、今後のありうべき“人材と組織”のあり方、並びに変革へのシナリオについて活発な議論と検討を行う。
曽和利光（人材研究所） 清水剛（東京大学大学院） 上原渉（一橋大学大学院）
杉元晶子（三井金属鉱業） 大湾秀雄
（早稲田大学） 角山剛（東京未来大学）
服部泰宏（神戸大学大学院） 大谷渉（リコー） 竹林一（京都大学経営管理大学院）
内野崇（コーディネータ/学習院大学） 竹内倫和
（コーディネータ/学習院大学）
若林隆久（コーディネータ/高崎経済大学）＊ご提言当時のご所属を記載しています6浅井浩一元気塾―現場リーダー育成―期

間

テーマとねらい2023年度ご提言者

コーディネータ
浅井 浩一 【塾長/マネジメントケアリスト】
中村 佳正 【株式会社ブレーンセンターチーフコンサルタント】
新田 香織 【特定社会保険労務士 社会保険労務士法人グラース代表】
内野崇 【学習院大学名誉教授】
2024年5月～ 2025年3月（第4水曜日 19：00 ～ 20：30）全11回
問題のない組織はない。真の問題は、「問題が隠蔽されてしまうこと」「問題から逃げる体質が染みついてしまうこと」「何が問題かわからない状態に麻痺してしまうこと」である。多彩なゲストの実践的な提言を通じて、自分事として問題をいかに乗り越えるか手立てを主体的に考える。若手からミドルマネジャーのみならず、すべてのビジネスパーソンを対象とする。特に本コースの特徴は、単なる学びに終わらせず、学びを自らの具体的な実践に結び付けることにある。元気にあふれた現場の再生と活力ある現場リーダーの育成を目指す。
浅井浩一（塾長/マネジメントケアリスト） 内野崇（コーディネータ/学習院大学）
山口理栄（山口企画/育休後コンサルタント）
新田香織（コーディネータ/社会保険労務士法人グラース） 宮原淳二（東レ経営研究所）
中村佳正（コーディネータ/ブレーンセンター）＊ご提言当時のご所属を記載しています

人事部門責任者フォーラム期

間

テーマとねらい2023年度ご提言者

コーディネータ
斎藤 智文 【淑徳大学経営学部教授】
内野崇 【学習院大学名誉教授】
島岡未来子 【早稲田大学研究戦略センター教授/神奈川県立保健福祉大学大学院教授】
アドバイザー
今野浩一郎 【学習院大学名誉教授/学習院さくらアカデミー長】
守島 基博 【学習院大学経済学部教授/一橋大学名誉教授】
禿 あや美 【跡見学園女子大学マネジメント学部教授】
2024年4月～ 2025年3月（第4月曜日 18：30 ～ 20：20）
企業で活躍されている方、大学等で研究をされている方、コンサルタントとして企業の指導をされている方などを、毎回ゲストスピーカとして招聘する。ゲストには、企業事例発表や企業経営や人事に関する提言をしていただき、フォーラムの名称の通り、話を聴くだけの会合ではなく、幹事各位、参加者各位相互に質疑応答や意見交換を行う。
産・学・官の交流を通じて、“人事と経営”をコアにした今後のあり方について議論を深め、自社を越えて人事課題、経営課題についてフランクに相談できる仲間づくり・ネットワークづ
くり、の場として、また“人事と経営”に関わる問題意識を鍛え、未来に向けた着想とアイデ
アの源泉の場を提供する。
いうまでもなく、企業の存続・成長にとっての要は、まさに人材であり、人的資源のあり方、
その蓄積・活用の方途が今まさに問われている。参加企業の皆様と力を合わせて活気に溢れた
フォーラムづくりを目指していきたい。今回のコロナを奇禍として、雇用・人事・働き方改革の課題と展望をふまえ、―新しい知と実践の地平の開拓を！
村井満（日本バドミントン協会） 山田久（法政大学経営大学院/日本総合研究所）
佐藤邦彦（Thinkings） 宮田寛子（SOMPOシステムズ） 大湾秀雄（早稲田大学）
山本勲（慶應義塾大学） 服部泰宏（神戸大学大学院） 鈴木竜太（神戸大学大学院）
吉松加雄（CFOサポート） 岩上順一（エゴンゼンダー） 斎藤智文（コーディネータ/淑徳大学）
内野崇（コーディネータ/学習院大学）
島岡未来子（コーディネータ/早稲田大学/神奈川県立保健福祉大学）＊ご提言当時のご所属を記載しています【経営研究所に今までご参加いただいた企業（一部）】
アール・テー・ワイ、IHI、旭化成、旭化成ホームズ、旭有機材、味の素、味の素冷凍食品、アトレ、アパグループ、アバント、内田洋行、HRガバナンス・リーダーズ、
ANAグループ、エーザイ、AGC、SWCC、NECソリューションイノベータ、NTT、ＮＴＴリミテッド・ジャパン、ENEOSホールディングス、オフィス中村、カルビー、
関電工、キッコーマン、共同フレイターズ、共和電業、キリンホールディングス、栗田工業、クレディセゾン、KDDI、神戸製鋼所、コベルコマテリアル銅管、コベルコ
ビジネスパートナーズ、コベルコ建機、コマツ、サイバーランド、サッポロビール、佐藤興業、サトーホールディングス、三共理化学、シーズ・スリー、シーメンスヘル
スケア、JFEスチール、JFEホールディングス、J-オイルミルズ、JCGR、Sigfoss、資生堂、島津製作所、ジヤトコ、ジャパニアス、ジョイワークス、新生銀行、水ｉｎｇ、SUBARU、住商アビーム自動車総合研究所、住友化学、住友商事、住友電気工業、住友ファーマ、積水化学工業、セブン銀行、全日空商事、全日本空輸、ソニー
知的財産サービス、損害保険ジャパン、SOMPOシステムズ、大日本印刷、大和ハウス工業、高砂熱学工業、Ｔ＆Ｄホールディングス、テルモ、電源開発、デンソー、電通、
電通グループ、電通コーポレートワン、東亜建設工業、東京急行電鉄、東急不動産、東急不動産ホールディングス、東急リバブル、東京エレクトロン、東京製鐵、東京建物、
東京電力ホールディングス、東京メトロポリタン経営品質協議会、東タイ、東武鉄道、トヨタ自動車、豊田自動織機、奈良コープ、ニコン、日揮ホールディングス、日産
自動車、ニッスイ、日本アイ・ビー・エム、日本化薬、日本生活協同組合連合会、日本生産性本部、日本製紙、日本電気、日本ヒュウマップ、日本リレーショナルリーダー
シップ協会、日本レーザー、乃村工藝社、パイオニア、博報堂ＤＹホールディングス、パシフィックリプロサービス、ハッピーウイングス、パナソニック、パナソニック
コネクト、ハナマルキ、ハリウッド大学院大学、東日本旅客鉄道、ビジネスプラットフォーム革新協議会、ピジョン、日立キャピタル、日立製作所、日野自動車、ヒューマン・ブラザーズ、ヒューマンウエア・コンサルティング、飛竜企画、ファンケル、フォスター電機、福井コンピュータホールディングス、不二越、不二製油グループ本社、富士通、富士電機、富士フイルム、物産ロジスティクスソリューションズ、ブリヂストン、ブレーンセンター、ベネッセコーポレーション、ホウスイ、ホギメディカ
ル、本田技研工業、本田技術研究所、マッケン・キャリアコンサルタンツ、マツダ、マネジメントサービスセンター、マブチモーター、丸子企業経営研究会、丸紅、丸紅
建材リース、三菱地所リアルエステートサービス、みずほ銀行、みずほリサーチ＆テクノロジーズ、三井化学、三井金属鉱業、三井住友銀行、三井住友建設、三井物産戦略研究所、三井ホーム、Mizkan Asset、三菱ケミカル、三菱ケミカルグループ、三菱地所、三菱地所レジデンス、三菱商事、三菱総合研究所、三菱電機、三菱プロパティ
マネジメント、宮川製作所、明電舎、メタウォーター、メック・ヒューマンリソース、モスフードサービス、ヤマトホールディングス、山梨トヨペット、ユニアデックス、
ライオン、LIXILグループ、リクルートマネジメントソリューションズ、リマインド、ルミネ、レノボ・ジャパン

7

他多数

【2024年4月

新サロン開講】

サステナビリティと文明
そして再び哲学と歴史＆アート―季刊サロン―期

間コーディネータ
上山 信一 【慶應義塾大学名誉教授/大学院大学至善館特命教授/元マッキンゼー・パートナー】
古田 英明 【経営研究所常務理事/縄文アソシエイツ株式会社取締役会長】
内野崇 【学習院大学名誉教授】
アドバイザー
西山 利春 【株式会社リマインド代表取締役社長】
2024年4月スタート（原則として年4回） ライブを中心に開催

参加対象

当研究所会員を主たる対象といたします。
近代文明の発展を牽引してきた“資本主義と政治システム、そしてそれらを取り巻く経済と政治のエコシステムの機能不全と制度疲労”が、顕わになりつつあります。改めて知と思想
そして歴史＆アートの“望遠鏡と顕微鏡”を活用して、過去・現在・未来とそして世界を鳥瞰する必要があるように思います。そうした問題意識に立って、経営研究所は、わが国を代表する、名だたる思想家、哲学者、歴史家、文明論者、芸術家に御登壇頂き、会員の皆様との交流と自由なデスカッションの知的サロンを発足させることにいたしました。思想を語り、哲学を語り、歴史を語り、文化を語り、そして芸術を奏でていただくことを通じて、知と感性と思いが交錯し、“共生と共感の新しい地平”を切り開く場づくりができればと考えた次第です。コーディネータに、“変革マネジメントの第一人者”にして”、知と実践の巨人たる上山信一慶應義塾大学教授を迎え、内野（学習院大学名誉教授）と古田英明（当研究所常務理事）が加わり、アドバイザーとして建築デザインの世界で活躍を続ける西山利春氏にもご参加をいただくという布陣にてスタートします。皆様のご参加をお待ち申し上げます。
（ゲストのご講話50分、自由討議50分－Teaサービス付きサロン風に！）テーマとねらい外郭組織一覧（当研究所に関係する諸研究会）■自動車問題研究会（自動車とモビリティの未来を考える研究会を2022年4月より統合）
会長：藤本隆宏 【早稲田大学研究院教授/
東京大学名誉教授/一般社団法人ものづくり改善ネットワーク代表理事】

通称『自動車研』（「自動車とモビリティの未来を考える研究会」）は、
故下川浩一先生（法政大学名誉教授）を始祖とし、下川先生、藤本先生、
河野英子先生（横浜国立大学大学院教授）を中心に、経営研究所の看板的また異色の研究会として長きにわたり、業界発展とモノづくり
研究に大いなる貢献を頂きましたが、2022年3月末日をもって一区切りとし、2022年4月より、経営研究所の外郭組織的な位置づけになる「自動車問題研究会（会長 藤本隆宏先生）」に統合致しました。
さて自動車問題研究会（自問研）は、自動車産業を取り巻く様々な問題・課題について広い視野に立って勉強し、お互いの交流を図ることを目的とした任意団体であり2019年に50周年を迎えました。現在、会員は主要自動車メーカー、サプライヤー各社、銀行、証券、調査会社、大学、研究機関などから200名超となります。定期的なセミナーに加え、工場見学＆新車試乗会、モーターショー見学会や、懇親会、忘年会では、セミナーの講師と会員同士の交流、情報交換を活発に行ってまいりました。皆様のご参加をお待ち申し上げております。
連絡先：jimonken.tokyo@gmail.com■経営品質研究会（中堅・中小企業の皆様を主たる対象とする）2024年5月～ 2025年2月を予定。
コーディネータ：渡辺

昇 【武蔵野学院大学経営品質研究所所長/教授/
ヒューマンウエア・コンサルティング株式会社代表取締役】【テーマとねらい】「VUCA(Volatility・Uncertainty・Complexity・Ambiguity)の時代における経営の在り方とはどのようなものか？」この問いに対する一つのアプローチは、長寿企業と経営品質である。MB賞経営品質フレームワークを範に、不確実な未来にビクともしない自社のビジネスフレームワーク構築を考察する。
連絡先：contact@mpec-tokyo.jp090-8855-8596■一般社団法人日本コーポレートガバナンス研究所 （HP: https://jcgr.org/）
代表理事：若杉敬明 【一般社団法人日本コーポレートガバナンス研究所 理事長/
Co-director, University of Michigan Mitsui Life Financial Research Center/
東京大学名誉教授】【研究会・フォーラム等の参加申し込みについて】
各研究会・フォーラム等のプログラムの参加申込書（裏表紙）をご利用いただくか、経営研究所のホームページよりお申込みください。

【会員制度について】
会員はご登録研究会・フォーラム等と定例研究会にご参加いただけます。また年 1 回発行の機関誌『マネジメントトレンド』をお送りします。

【維持会員制度について】
維持会員は､経営研究所の主旨に賛同されご支援くださる法人により構成され、定例研究会の会員として登録させて頂きます。

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【2024年度オールインワン制度】
2024年度オールインワン制度は、
従来の「ミドル層と若年層」を対象としたオールインワン制度のラインナップにトップ層の「ガバナンス
フォーラム」「、新任役員研修フォーラム（短期プログラム）」が加わることにより、
人材教育・研修等ニーズに合わせ多様な組み合わせで受講いただくことがより可能となりました。
以下の8コース全てにご参加いただけます。
各コース原則5名までの登録制（ただし代理出席も可能）です。
3つ以上の研究会にご参加を希望される企業様には極めてリーズナブルな制度でございます。
各社様の研修プログ
ラム
（若手・
ミ
ドル層・
トップ層が主たる対象）の一環としてご活用いただければと存じます。
詳細は事務局までお問い合わせください。
年会費： 79万円（各コース原則5名まで登録可能）
期

間： お申込みより1年間（いつでも申し込みができます）

参加可能研究会： ①定例研究会（特別緊急企画）②サステナビリティと文明そして再び哲学と歴史＆アート －季刊サロン－③ガバナンスフォーラム④新任役員研修フォーラム（短期プログラム）⑤企業イノベーション研究会⑥「人材開発と組織」研究会⑦DX Challenge塾⑧浅井浩一元気塾＜新規企画＞

全体〈総合〉①定例研究会②そして再び
哲学と歴史＆アート―季刊サロン―（特別緊急企画）・トップ層＊経営の未来とガバナンス＊③ガバナンスフォーラム④新任役員研修フォーラム（短期プログラム）

・
ミドル層

＊戦略＊

＊ヒトと組織＊⑤企業イノベーション研究会⑥「人材開発と組織」研究会

・
若年層

＊IT＊

＊リーダーシッブと職場の活力＊⑦DX Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ塾⑧浅井浩一元気塾*ただしトップ層を対象とした「これからの企業経営を考える研究会」、「グループ経営研究会」、「 人事部門責任者フォーラム」
は、従来の受講料制度にて対応させて頂きます。

三菱ビルへのアクセス
JRからお越しの場合「東京駅」（丸の内南口）より徙歩約3分
京葉線「東京駅」（10番出口）より直結
東京メトロからお越しの場合
千代田線「二重橋前駅」（4番出口）
より徙歩約2分
丸ノ内線「東京駅」地下道経由にて徙歩約3分
都営三田線「大手町駅」（D1出口）
より徙歩約4分
東西線「大手町駅」（B1出口）
より徙歩約6分

一般社団法人経営研究所〒100-0005 千代田区丸の内2-5-2三菱ビルB1
TEL.03-5220-2881（代）FAX.03-3217-0208
E-mail：keieikenkyusho@keieik.or.jp

HP：http://www.keieik.or.jp9【一般社団法人経営研究所 役員等一覧】（2024年1月末日現在）【代 表 理 事】 内野崇（学習院大学名誉教授）【常 務 理 事】 古田英明（縄文アソシエイツ株式会社取締役会長）【理隆宏（経営研究所所長 / 早稲田大学研究院教授 / 東京大学名誉教授 /事】 藤本

一般社団法人ものづくり改善ネットワーク代表理事）

新宅 純二郎（経営研究所副所長 / 東京大学大学院経済学研究科教授）
若杉

敬明（東京大学名誉教授 /河野英子（横浜国立大学大学院国際社会科学研究院教授）

Co-director, University of Michigan Mitsui Life Financial Research Center）

松田 千恵子（東京都立大学大学院経営学研究科教授）
村田
【監

事】 斎藤

【名 誉 顧 問】 小林恒子（元パナソニック株式会社理事 / 株式会社東京精密社外取締役）
智文（淑徳大学経営学部教授）
喜光（東京電力ホールディングス株式会社取締役会長）

野中 郁次郎（一橋大学名誉教授 / カリフォルニア大学バークレー校経営大学院
ゼロックス知識学特別名誉教授）

茂木 友三郎（キッコーマン株式会社取締役名誉会長
冨山
木村
木川

取締役会議長）和彦（株式会社経営共創基盤（IGPI）IGPI グループ会長 /株式会社日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長）

惠司（三菱地所株式会社

特別顧問）

眞（ヤマトホールディングス株式会社元取締役会長

特別顧問）

志賀

俊之（株式会社 INCJ 代表取締役会長 CEO）

東

哲郎（Rapidus 株式会社取締役会長 / 東京エレクトロン株式会社元 CEO）

二子石 謙輔（株式会社セブン銀行前代表取締役会長

特別顧問）

鈴木

善博（米国アレグロ・マイクロシステムズ 取締役会会長）

古賀伸明（公益社団法人国際経済労働研究所会長 / 元日本労働組合総連合会会長）

國廣正（国広総合法律事務所パートナー弁護士）

坂本幸雄（ウィンコンサルタント株式会社代表取締役 /エルピーダメモリ株式会社（マイクロンに吸収合併）元代表取締役社長）

加護野 忠男（神戸大学名誉教授）
奥村

昭博（慶應義塾大学名誉教授）

寺本義也（ハリウッド大学院大学副学長 / 教授）

波頭
川澄
関町

亮（経営コンサルタント）
紘二（KK ジャパン株式会社代表取締役社長）
肇（B.O.S. 経営研究所所長）

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【2024年】

グローバル時代を生き抜く次世代リーダーへ（随時入会可能）

ガバナンスフォーラム

2024年4月～2025年3月（第1水曜日18:30～20:20）全11回

全体監修︓冨山和彦【株式会社経営共創基盤(IGPI) IGPIグループ会長/
株式会社日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長/一般社団法人日本取締役協会会長】
コーディネータ

奥村昭博（慶應義塾大学名誉教授） 清水 剛（東京大学大学院総合文化研究科教授）
内野 崇（学習院大学名誉教授）【アドバイザー】古田英明（縄文アソシエイツ株式会社代表取締役会長）
村田恒子（株式会社東京精密社外取締役監査等委員/株式会社ミルボン 社外取締役 他）
コンテンツ

我が国の企業ガバナンスの現状と課題、これからのガバナンスのあり方、めざすべきトップリーダー育成を中心に据える。主な対象者は、
トップマネジメント（取締役会、常務会等の経営会議、監査役会等）
を担う“
、担
当事務局”
の責任者又は次代のコアメンバーとする。
ディスカッションを通じて、今後のガバナンスのあり方、
トップマネジメント体制のあり方を問い直し、各社にふさわしいガバナンス変革の方向とシナリオを構想する『場の構築』をめざしたい。

新任役員研修フォーラム

2024年9月19日

全体監修︓冨山和彦【株式会社経営共創基盤(IGPI) IGPIグループ会長/
株式会社日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長/一般社団法人日本取締役協会会長】
講

師

冨山和彦
（株式会社経営共創基盤(IGPI) IGPIグループ会長/
株式会社日本共創プラッ
トフォーム（JPiX）
代表取締役社長/一般社団法人日本取締役協会会長）
國廣 正（国広総合法律事務所パートナー弁護士） 西山 茂
（早稲田大学大学院経営管理研究科教授）
村瀬孝子（鳥飼総合法律事務所パートナー弁護士） 内野 崇
（学習院大学名誉教授）※講師は変更になる場合がございます。
コンテンツ

そもそも経営の本質とは何か、
戦略的思考と変革、
役員の機能の法的責任など、新任役員必須のアイテムを提供。
ガバナンスコードの要請に応える好企画。

企業イノベーション研究会

2024年4月～2025年3月（第3月曜日18:30～20:20）全11回

コーディネータ淺羽 茂（早稲田大学ビジネススクール（大学院経営管理研究科）教授）
岩尾俊兵（慶應義塾大学商学部准教授） 加藤木綿美（明治学院大学経済学部准教授）
内野 崇（学習院大学名誉教授）
コンテンツ

企業の存続・成長の主たるエンジンはイノベーションにあることは言をまたない。本研究会では、
いわゆる技術革新に留まらず、様々なイシュー、
すなわち企業変革、戦略・事業変革、
ビジネスモデル革新、組織・人事革新、
グローバリゼーションなどを取り上げ、イノベーションの本質とその社会的実装の方途に迫る。

DX Challenge塾

2024年5月～2025年3月（第2水曜日18:30～20:00）オンライン開催 全11回

コーディネータ

森 英悟（株式会社Sigfoss代表取締役社長 博士（工学））吉田直可（法律事務所愛宕山代表弁護士/明治大学先端科学ＥＬＳＩ研究所客員研究員/明星大学情報学部非常勤講師）
内野 崇（学習院大学名誉教授）
コンテンツ

これからの企業の存続・成長を考える上で業種の如何を問わず、DX（デジタル・トランスフォーメーション）に対する深い理解と取り組みは、
まさに必須のアイテムと言える。DX（そのコアたるビッグデータとAIのベーシックも含む）の、
リテラシーの継続的な向上と学習の場の提供を通じて、DXを活用したビジネスモデルの構築と、併せてそうしたダイナミックな変化に対応できる“デジタル人材の育成の場”
は必須と言える。社内のDX研修講
座の受け皿としてご活用いただきたい。