電 子 の 夢 を 創 る

証券コード：
６６５５

CONTENTS
トップインタビュー

第83期 報告書
2021年４月１日から2022年3月31日まで

1

次の飛躍に向けて育成と挑戦をすることに私たちは強い意志を持って取り組んでいきます。
特集/トピックス 3
セグメント別概況 5
連結決算概要7

社員インタビュー
9
会社概要／株式状況 10

トップインタビュー

次の飛躍に向けて育成と挑戦をすることに私たちは強い意志を持って取り組んでいきます。
日頃のご支援に心より感謝申し上げます。
第83期（2021年４月１日から2022年３月31日まで）を終了しましたので、ここに謹んでご報告をさせていただきます。
新型コロナウイルス感染症の長期化により、厳しい経営環境が続いています。それに追い打ちをかけるように、原材料の価格が高騰しています。
当社としては、開発力・技術力の強化に加え、製造工程の見直しなどに努め、コロナ禍収束後の猛ダッシュに向けた体制強化を急いでいます。
株主の皆様には、引き続きご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
代表取締役

Q1

松尾 昇光

コロナ禍が長期化し、産業間にも格差が生じています。
東洋電機はいかがでしたか。

コロナ禍は足掛け２年半になろうとしています。人の往来にも制約があり、企業の設備投資も慎重にならざるを得ません。また、サプライチェーンの混乱であらゆる資材が高騰しています。代替品で対応したり、海外関係会社を通して新たな調達先を探ったりしていますが、半導体チップなど一部部品の供給不足により、製品によっては１年から１年半ほどの納入遅れが生じています。
連結決算ハイライト
売上高

営業利益

経常利益

（単位：百万円）

9,166
7,766

親会社株主に帰属する当期純利益（単位：百万円）（単位：百万円）

7,703
204

290

212

208

1

第81期
（20/3）

第82期（21/3）（単位：百万円）

第83期（22/3）

第81期（20/3）

93

101

第82期
（21/3）

第83期（22/3）

163

184

82

第81期
（20/3）

第82期（21/3）

第83期（22/3）

第81期（20/3）

第82期（21/3）

第83期（22/3）

TOP INTERVIEW

部門別で見ると、国内、海外とも前期を下回りました。その中で好調な

1つ目については、その昔、技術は先輩から盗んで覚えるものとされてのは変圧器部門です。DX(デジタルトランスフォーメーション:デジタル技

きました。これが災いしてか、部下に技術を伝えるのが苦手という先輩が術による事業の変革)やBCP(災害時における事業継続計画)の需要からいます。これでは若手は育ちません。技術を“見える化”するとともに、社外か、太陽光関連やデータセンターの設備増強が背景にあります。との思い切った協業も必要です。

Q2「東海ものづくり大学」というラジオ番組に出演されましたが、お話されたことをお聞かせください。

２つ目については、失敗を恐れずチャレンジする姿勢です。また、それを正しく評価する仕組みも必要です。
３つ目については、次世代の体制と仕組みづくりです。現在、各部門か当社はBtoBの製品が中心で、一般の方にはなじみが薄いです。一般視ら５〜６名のメンバーを集めて、１０年後の東洋電機のあり方を議論してい聴者が対象のラジオ番組だけに、分かりやすくと心掛け、当社の事業をます。
トップダウンとボトムアップの両面から率直な意見を出し、未来に通「エネルギー分野」「産業FA分野」「社会インフラ分野」の３分野だと説明用する東洋電機を育てなければなりません。

しました。
また、若手の皆さんは自分の仕事が社会とどのような関わりを持ち、社会にどのように役立っているかにとても敏感です。私たちの仕事も社会が抱える課題の解決につながっています。そこで現在、当社は国連が提唱するSDG S (持続可能な開発目標)の17の目標から７つのテーマに絞りQ4

難局を乗り越えるには経営陣と従業員の連携が何よりも大切です。あらためて決意をお聞かせください。

本年６月で社長就任から丸１０年を迎えます。私が今日あるのは従業員の協力があってこそだと思っています。

込んで事業に結び付け、さらに従業員の成長につなげるため、「SDG S

ただ、現状に決して満足してはいられません。株主様や従業員に報いる行動宣言」「SDGS７つの取り組み」を策定し、挑戦していることもお話しためにも、さらに社会に役立つ企業、社会から頼りにされる企業、持続可ました。

能な成長ができる企業を目指さなければなりません。

Q3

社会の課題を自分事とするには、越えなければならない壁もありそうですね……。

私は「SDG S７つの取り組み」のトップで「営業利益率6％の達成」を掲げています。実はこれが達成できないと、新しい分野の製品開発だけでなく、従業員の待遇改善すらできないのです。

今進めている「中期3年経営計画」では、３つの壁の克服を提案してい目標は単なるお題目であってはなりません。全社で共有し、全員で挑戦し、ます。
１つ目は「技術の見える化と承継、社外との協業体制」、２つ目は３つの壁の克服もあわせて、目標の達成に向け全力で取り組んでまいります。

「挑戦する姿勢とその挑戦を評価する人材の育成」、３つ目は「東洋電機株主様をはじめステークホルダーの皆様のこれまで以上のご支援とを未来につなげる次世代の体制と仕組みづくり」です。

1株当たり当期純利益

ご理解をよろしくお願い申し上げます。

1株当たり純資産額（BPS）（単位：円）（単位：円）

1,324.58 1,339.80 1,351.96

株主資本利益率（ROE）/総資産経常利益率（ROA）

設備投資額/減価償却費

株主資本利益率（ROE）
総資産経常利益率（ROA）

設備投資額（単位：％）

減価償却費

226
48.33

2.89
2.64

19.49

第82期
（21/3）

202

179

3.68

38.45

第81期
（20/3）（単位：百万円）

第83期（22/3）

第81期（20/3）

第82期（21/3）

第83期（22/3）

第81期（20/3）

1.88
2.02
第82期
（21/3）

105

1.45
第83期
（22/3）

8835

第81期（20/3）

第82期（21/3）

第83期（22/3）2

特集◉カーボンニュートラルに向けて

更に日本政府は2020年10月に、「2050年までに温室効果ガス“脱炭素”のお困りごとならご相談ください

R&D センター長
すがゆ き ひ こ菅 幸彦の排出を全体としてゼロにする」カーボンニュートラルを目指すことを宣言、法定化するとともに「グリーン成長戦略」を策定しました。

Q2

時間が切迫している割には、どこから手を付けたらよいのか、企業も個人もその対策に頭を悩ませているのではありませんか。

おっしゃるとおりです。R&Dセンターは、東洋電機グループの将来の技術開発テーマを探り、事業部につなぐ役割があります。今話題のDX（デジタルトランスフォーメーション：デジタル技術による事業の変革）では、超高速光無線装置の研究を行っています。GX（グリーントランスフォーメーション）は経済成長と環境保護を両立させる「グリーン成長戦略」ですが、当社としてもその一翼を担えると考え、昨年度からGXを新たな研究テーマとして追加しました。
具体的テーマの発掘として、カーボンニュートラルをテーマに昨年6月にお客様企業アンケートをしたところ、多くのお客様から「何から取り組んだらよいのか分からない」という回答が寄せられました。
私どもとしては、まず世界の現状や国内の動向を探るとともに、その基礎となる情報の発信から行うことにしました。

Q3
Q1

最近話題のSDGS（持続可能な開発目標）でも気候変動対策は大きな柱です。
なぜカーボンニュートラルは必要なのでしょうか。

各地で風水害の発生、砂漠化や氷河の融解速度の加速化が見ら

コロナ禍ということもあり、お客様と膝づめでお話しすることが難しくなっています。仲間からYouTubeを利用しようという提案もあって、「脱炭素相談窓口開設のお知らせ編」「温室効果ガス編」「二酸化炭素編」「カーボンニュートラル編」と順次アップしました。

れます。人間の活動で生じるCO2に代表される温室効果ガスが原因

これは反省ですが、やや真面目に大上段から構えすぎたためにだとされ、これ以上、CO2を排出しない、または排出されるCO2と吸「東洋電機に何を頼めるのか」との声もありました。そこで当社内収されるCO2をプラスマイナス・ゼロにするカーボンニュートラル（炭の取り組み事例をご紹介し、ご参考にして頂こうということになりま素中立）が必要になってきました。

した。

2015年にフランスで開催された国連気候変動枠組条約締約国会議（COP21）で、パリ協定が採択されました。

3

相談窓口を設け、YouTubeなどを使った発信もスタートとしています。反響はいかがですか。

その第一歩、「温室効果ガスの排出量をどのように算出するのか」として2022年2月にアップした「カーボすべての締約国が温室効果ガスの削減目標に取り組み、世界の平ンニュートラルに向けた取組み①」では、

均気温の上昇を産業革命以前に比べて２℃以内に保つ、出来る限りサプライチェーン排出量のSCOPE１「燃1.5℃以内に抑える努力をしていくことになりました。

料の燃焼」について、続く「取組み②」でTOPICS

は、SCOPE２「電気の使用」をご紹介しています。今後このシリーズ
は 、具 体 事 例を神屋工場1号館の外壁塗装工事をしました

盛り込んで順次紹 介していく予定です。お客様の身近な対処法のご参考になれば幸いです。

Q4脱炭素の相談窓口だけで終わるのではなく、事業に結びつくとよいですね。

事業につなげたいという思いはあります。ただ、R&Dセンターとしては、お客様と事業部をつなぐ仲立ちの役割に徹します。お客様へのご対応は、お客様のご要望をしっかり聞いたあと、各事業部とともに具体的にご対応することになります。
YouTubeをご覧頂ければお分かりになるように、カーボンニュー
トラル関連の動画の下には、各事業部がお客様にお勧めしたい製品などの動画も掲載しています。たとえば、「知っておきたい、ヒータ温度制御って何だろう?編」では、電力調整器や温度調節器の役割をご紹介しています。

神屋工場が1989年2月に竣工し、2005年1月に大規模改修を実施して以来、2022年1月から3月にかけて、17年ぶりとなる2度目の外壁塗装工事を実施しました。
今回は従来のグレーを基調にしましたが、アクセントとして濃淡を付け、ピロティ外周と街路灯を東洋ブルーにして統一感をもたせました。
ピロティの軒下は、以前はダークブラウンでしたので落ち着いた雰囲気がありましたが、今回は白色にしてガラリと雰囲気を変えました。玄関内にも明るさが飛び込んできます。
お客様が来社された際は、その明るい印象を感じていただけると思います。
併せて、シーリング工事も実施し、雨水が侵入しないための対策も強化しています。
今後もより良い作業環境を整えるため、計画的に修繕を実施する予定でいます。

実は、カーボンニュートラルに向けた手法にはいろいろなアプローチがあるのですが、当社のスタンスは、「何でもできる、何でもやる」というものではありません。確かにコストをかければできる場合もあるのですが、当社のお客様であるモノづくりメーカーやその間に入っている電気機器商社のご要望を、お客様ごとにカスタマイズして、解決策を導き出さないといけません。当社の売りは「小さな投資で大きな成果につながる」ことが大前提となります。

Q5

日常生活でもカーボンニュートラルを心がけているそうですね。
ぜひお聞かせください。

太陽光発電などの再生エネルギーを買い取るFIT（固定価格買取制度）ができた直後に、売電と環境保護の思いから自宅に太陽光パネルを設置しオール電化にしました。10年経過した今でも年間では、自宅で消費する電気の使用量を上回る電気を太陽光発電でまかなっています。
今後は、蓄電池や電気自動車で災害にも強い自宅にしたいと考えています。

ラジオ番組に出演しました
当社代表取締役 松尾昇光が2022年3月21日に東海ラジオにて放送されました「第72回東海ものづくり大学」に出演しました。是非ご視聴ください。
4

セグメント別 概 況 （2022年3月期）

国内制御装置関連事業1

売上高

6,330百万円

前年同期比 2.0％減エンジニアリング部門
エンジニアリング部門の事業

国 内 制 御 装 置 関 連 事 業 は 、当 社グシステムを提供しております。当事業の内、搬送制御分野などが3部門から構成されており、2部門増収、１部 門 減 収 となった 結 果 、売 上 高 は2,033 百万円

売上高・営業利益推移

は、業種業界ごとに異なる制御ループの中核事業として、日本国内を中心に事業展開しております。当事業は売上高減少したことなどにより、売上高は2 , 0 3 3 百 万 円（ 前 年 同 期 比20.5％減）となりました。

6,330百万円(前年同期比2.0％減)とな

前年同期比20.5%減（単位：百万円）

売上高

営業利益

2,971

第81期

（2020/3）

第82期（2021/3）

2,558
133
2,033

第83期

（2022/3） △39りました。

宛名紙印刷搭載機(注)2020年10月1日付の会社組織の一部変更により、デバイスソリューション部門をエンジニアリング部門および機器部門へ統合しました。これに伴い、組織の変更が前連結会計年度の期首に行われたと仮定し、各部門の前年同期比を記載しております。

機器部門
機器部門の事業は、光技術を空間光伝送装置の研究開発案

26.4 ％

2,100百万円（前年同期比7.5％増）となりました。

変圧器部門の事業は、当社がどを提供しております。当事業の可能エネルギー関連の設備投資

28.5 ％

527.3 ％

営業利益2,318

第81期【主要製品】
主要製品▶︎空間光伝送装置▶エレベータ・エスカレータ関連機器（2020/3）

1,953

第82期

（2021/3） △80

2,100

第83期

（2022/3） 68

売上高

2,196 百万円

売上高・営業利益推移

万円（前年同期比12.8％増）となりました。

前年同期比12.8%増（単位：百万円）

売上高

変圧器から機械設備用変圧器ななどもあり、売上高は2,196百

機器部門（単位：百万円）

売上高

設立以来営んでおり、受配電用内、データセンター向けや再生変圧器部門

前年同期比7.5%増

空間光伝送装置

変圧器部門

82.2 ％

売上高・営業利益推移を自社開発し、自社製品として件の受注などにより、売上高はエンジニアリング部門

2,100 百万円

応用した様々な産業設備用機器提供しております。当事業の内、構成比売上高

主要製品▶オンデマンドフォーム
印刷機電装品▶インテリジェント
多機能リレー（IPR）▶宛名紙印刷搭載機

営業利益

2,558

第81期

主要製品

▶︎乾式変圧器▶耐雷変圧器▶モールド変圧器▶始動リアクトル（2020/3）

第82期

1,946（2021/3） △41

第83期（2022/3） 16

2,196

乾式変圧器
TKHⅢシリーズ

SEGMENT INFORMATION

海外制御装置関連事業

2

売上高

653

百万円

構成比

主要製品

▶︎盤関連製品（南京華洋電気有限公司のみ）
・高圧受配電盤・コントロールセンタ
・PLC応用制御盤

前年同期比 8.2％増
海 外 制 御 装 置 関 連 事 業 は 、当 社グ
ループの海外企業2社が事業を展開しており、中国南京市にある南京華洋電気有限公司は中国国内向け盤関連製品の製造販売や、中国国内やタイ王国などに向けたエレベータ関連センサの製造販売を行っております。また、タイ王国にあるThai Toyo Electric Co.,Ltd.は南京華洋電気有限公司から輸入したエレベータ関連センサの組立・検査・販売を行っております 。当 事 業は、中 国 国 内 市 場におけるコロナ政策の行動制限などに起因する経済不安や、タイもコロナ禍の影響を受けロックダウンなどもありましたが、売上高は653百万円（前年同期比8.2％増）となりました。

8.5 ％C型コントロールセンタ

売上高・営業利益推移▶エレベータ関連製品（南京華洋電気有限公司とThai Toyo Electric Co., Ltd.）・マルチビームセンサ
・かご位置確認用センサ

508

第81期

第82期

（2021/3）

第83期

603
27653
△31

エレベータセンサ「かご位置確認用センサ」

樹脂関連事業3718

営業利益（2020/3）（2022/3）

売上高（単位：百万円）

売上高百万円

構成比

売上高・営業利益推移
売上高

前年同期比 2.1％増
樹 脂 関 連 事 業 は 、当 社グ ル ープ の東洋樹脂株式会社が展開している樹脂リサイクル事業です。当事業は、自動車関連業界の回復により自動車部品用樹脂 の 需 要 が増 加したことなどにより、売上高は718百万円（前年同期比2.1％となりました。
増）

第81期

9.3 ％

（単位：百万円）

営業利益

810

（2020/3）

第82期

主要製品

▶︎廃プラスチックのリサイクル▶︎リサイクル樹脂ペレットの生産・販売▶︎プラスチックのコンパウンド受託加工▶︎樹脂パウダーの生産

703（2021/3） 2

第83期

718

（2022/3） 26

樹脂ペレット6連結 決 算 概 要

連結貸借対照表の概要（単位：百万円）

前期

当期

前期

当期

（2021年3月31日現在）（2022年3月31日現在）（2021年3月31日現在）（2022年3月31日現在）

資産合計

資産合計

負債・純資産合計

負債・純資産合計

9,964

流動資産

現金及び預金

6,770

9,635

6,567

受取手形、売掛金及び契約資産

2,202

流動負債

2,767

固定負債

固定負債

993
純資産

5,800

純資産

5,875

644

棚卸資産

棚卸資産

939

1,065

その他

その他

固定資産

3,194

固定資産

3,068

48

有形固定資産2,105

無形固定資産無形固定資産投資
その他の資産投資
その他の資産

759

負債

3,760

1,318

電子記録債権

632

302

流動負債

9,635

2,845

2,492

電子記録債権

2,132

現金
及び預金

2,316

受取手形
及び売掛金

有形固定資産

負債

4,164

流動資産

2,945

51

9,964

270
691

株主資本

株主資本

その他の包括利益
累計額

その他の包括利益
累計額

非支配株主持分

非支配株主持分

5,528

161

110

5,532

219

123

Point
総資産は現金及び預金などが減少したことなどにより前期末比329百万円減少し、負債は短期借入金などが減少したことなどにより前期末比404百万円減少しました。なお、純資産は中国人民元に対する為替の影響による為替換算調整勘定が増加したことなどにより前期末比75百万円増加しました。

7

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

連結損益計算書の概要（単位：百万円）

前期

当期

2021年4月1日から2022年3月31日まで

2020年4月1日から2021年3月31日まで

売上高

売上
原価

売上高

7,766

7,703

営業利益

93

経常利益

5,592

法人税、住民税及び事業税

36

販売費及び一般管理費

法人税等調整額

2,008

営業外費用

208

42

親会社株主に帰属する当期純利益

売上総利益

売上総利益

163

2,148

2,110

63

非支配株主に帰属する
当期純損失

△1

経常利益

営業外収益

親会社株主に帰属する
当期純利益

184 特別損失
4 税金等調整前

124

営業利益

当期純利益

101

180

97

82

Point
当期は、およそ2年目となるコロナ禍での当社グループの企業活動は、展示会での出展や参加は未だ制限を受けながらも、対面での営業セールスや商談なども徐々に再開してまいりましたが、コロナ禍以前の状態には至っておらず、減収となりました。売上高は国内制御装置関連事業では2部門増収、1部門減収でしたが、前連結会計年度比0.8％減収となりました。利益面では、経費の抑制に努め、営業利益は増益したものの、経常利益は減益となりました。その結果、親会社株主に帰属する当期純利益は82百万円となりました。

連結キャッシュ・フロー計算書の概要（単位：百万円）

前期

当期

2021年4月1日から2022年3月31日まで

2020年4月1日から2021年3月31日まで

現金及び現金同等物の期首残高

1,433

現金及び現金同等物の期末残高

2,310

現金及び現金同等物の期首残高

2,310

68

△84

営業活動によるキャッシュ・フロー

投資活動によるキャッシュ・フロー

△66120
財務活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物に係る換算差額

現金及び現金同等物の期末残高

1,654

Point当期の現金及び現金同等物は、前期末に比べ656百万円減少し、1,654百万円となりました。営業活動の結果得られた資金は売上債権や仕入れ債務の増加などにより68百万円となりました。投資活動の結果獲得した資金は、有形固定資産の取得による支出などにより84百万円となりました。財務活動の結果使用した資金は、長期借入金ならびに短期借入金の返済の支出などにより661百万円となりました。

8社員インタビュー

デジタルの力でブランディングし、お客様と東洋電機をつなぐINTERVIEW

見えないところで、社会を支える入社6年目。機器事業部など２つの事業部門で営業を経験したあと、昨年10

企画マーケティング課
たむ

らけん

ご

田村 健悟

最近では、R&Dセンターのカーボンニュートラルの動画配信でYouTubeを活用しました。昔からあったYouTubeのアカウントを活用したわけですが、動画の企画・編集・撮影から音声までほとんど自前で作っており、当社で一元管月からマーケティング室に。そのマーケティング室が、今年4月に経営管理本理しています。プロが絡んだものと比べると出来栄えはいまひとつかもしれま

部下の企画部と統合され、企画マーケティング部企画マーケティング課となりせんが、東洋電機らしいオリジナリティーを出したいと思っています。

ました。予算を含めて経営全般を担う企画に対し、市場調査や販売促進などを担うマーケティングはクリエーティブな業務もあり、初めは戸惑うこともありました。ただ、部署を変わることで自分の知らない世界、知らない情報があることを知り、社会の奥深さに触れる喜びも感じています。
大学では、経営情報学部で経営学、会社法、組織行動論などを学びました。
東洋電機には、センサや光伝送など外からは見えない技術があり、見えないところで社会をしっかり下支えする会社だと思っています。見えないところでも努力をし、社会に役立ちたいと願う、自分と共通するところがあると思い、入社を決めました。

デジタル技術を活用して東洋電機をブランディングする
コロナ禍が続くなかで、対面での営業が難しくなっており、お客様との新しい接点が求められています。私も、外部への発信でマーケティングツールなどデジタル技術を使った東洋電機の新しい切り口、未来に通じるブランディングに取り組もうとしています。

9

経営管理本部
企画マーケティング部

ワークライフバランスで、仕事も家庭も趣味は少林寺拳法です。少年時代から始めてもう２０年になります。少林寺拳法というと、中国の武道と誤解されるのですが、空手と同じ日本の武道です。
空手との違いは、勝負にこだわるのではなく、拳禅一如（けんぜんいちにょ）、つまり心身の研鑽が目的であること。大学の部活でも少林寺拳法を選び、大会で入賞もしました。実業団でも少林寺拳法つながりの人脈があり、私の財産となっています。
プライベートでは、2020年に結婚し、今年の2月に女の子の父親になりました。その子をお風呂に入れたり、ミルクを飲ませたり、子育ての経験も自分の成長に役立っています。昨今、世間ではワークライフバランスが叫ばれていますが、私自身も仕事と家庭を両立し、どちらも100％の力を発揮できるよう自己研鑽に励んでいるところです。

会 社 概 要 / 株 式状 況

CORPORATE PROFILE & STOCK INFORMATION

会社の概況
商

（2022年3月31日現在）

株式の概況（2022年3月31日現在）

号

東洋電機株式会社

発行可能株式総数

立

1947年（昭和22年）7月

発行済株式の総数

4,694,475株（自己株式440,014株を含む）

金

10億3,708万円

株1,890名本社・春日井工場〒486-8585
愛知県春日井市味美町2-156

大株主

神〒480-0393
愛知県春日井市神屋町字引沢1-39

設
資

本

屋

営

工業

場
所

東京、名古屋、大阪
東洋電機ファシリティーサービス株式会社（愛知県春日井市）

係

会

社

数

（2022年3月31日現在）株
有

東洋樹脂株式会社（愛知県小牧市）

関

主

東洋板金製造株式会社（愛知県春日井市）
南京華洋電気有限公司（中華人民共和国江蘇省南京市）
Thai Toyo Electric Co., Ltd.
（タイ王国チョンブリー県）

9,000,000株（普通株式）

限

主
会

名
社

持株数

持株比率

西430千株10.11%

東洋電機取引先持株会

342千株

8.05%

株式会社商工組合中央金庫

232千株

5.46%東洋電機従業員持株会

220千株

5.17%

株 式 会 社 百 五 銀 行

195千株

4.58%

松徳

173千株

4.07%

ト ー ヨ ー テ クノ株 式 会 社

144千株

3.40%

松光

138千株

3.25%

尾尾隆
昇

城

主要取引銀行

百五銀行、商工中金、三井住友銀行、名古屋銀行

第一生命保険株式会社

125千株

2.93%

従207名（連結413名）

日本生命保険相互会社

125千株

2.93%

業

員数

（注）持株比率については、自己株式（440,014株）を控除して算出しております。

役員（2022年6月23日現在）

代表取締役 社長執行役員

松尾

昇

取締役

常務執行役員井澤

取締役

常務執行役員加賀

取 締 役 （監査等委員）

加

藤茂

男

取 締 役 （監査等委員）

葛谷

昌

浩

取 締 役 （監査等委員）

井上

株式分布状況

光宏美（2022年3月31日現在）

孝

所有者別

●金融機関
●金融商品取引業者●その他法人●個人・その他

18.72％
0.04％
22.37％
58.87％

所有株数別●100単元以上●10単元以上●5単元以上●1単元以上●1単元未満3.44％
11.17％
6.03％
77.24％
2.12％

誠（注）取締役 葛谷昌浩氏および井上誠氏は、社外取締役であります。

10株 主メモ事

INFORMATION FOR SHAREHOLDERS

業

年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

期末配当金受領株主確定日

3月31日

中間配当金受領株主確定日

9月30日

定 時 株 主 総 会

毎年6月

株 主 名 簿 管 理 人
特別口座の口座管理機関

三菱UFJ信託銀行株式会社

同連

上場

公

告

絡取

引
方

先ご注

意

1. 株主様の住所変更、買取請求その他各種
お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。
株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）
ではお取り扱いできませんのでご注意ください。

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒183-0044 東京都府中市日鋼町1-1 ℡ 0120-232-711（通話料無 料）
郵送先 〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

2. 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、左記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ所株式会社名古屋証券取引所 メイン市場（コード6655）信託銀行）にお問合せください。なお、三菱法

電子公告により行います。ただし、やむを得ない事由により電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載します。

いたします。

公告のホームページアドレス

UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎ
3. 未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

https://www.toyo-elec.co.jp/

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この報告書は植物油インキを使用しております

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