CSR報告書 2010
人と社会と地球に喜ばれる企業をめざして

CSR 報告書2010
目次
トップメッセージ.................................................................................. 2
基本理念 . ................................................................................................. 3
C S R への取り組み................................................................................. 3

マネジメント

社会性報告
お客様とともに...............................................................................    9地域社会とともに.......................................................................... 1 0
株主・投資家様とともに............................................................ 1 2

コーポレート・ガバナンス.......................................................... 4
コンプライアンス............................................................................ 5
リスク管理.......................................................................................... 5

代理店・特約店様とともに........................................................ 1 2
仕入先様とともに.......................................................................... 1 3
社員とともに................................................................................... 1 4

情報セキュリティ............................................................................ 5

環境報告

経済性報告

環境方針............................................................................................. 1 6

経済性報告について......................................................................... 6
澤藤電機グループの概要............................................................... 6
生産拠点および販売拠点............................................................... 6
業績報告................................................................................................ 7
主要製品................................................................................................ 8

環境マネジメント.......................................................................... 1 6
製品開発における環境取り組み............................................... 2 0
生産活動における環境取り組み............................................... 2 1
物流活動における環境取り組み............................................... 2 3
環境コミュニケーション活動................................................... 2 3
環境データ........................................................................................ 2 4
発行にあたって.................................................................................... 2 5

信頼のグローバルブランド
澤藤電機の製品は、世界 10 0 カ国余で皆様のお役に立っています。

写真：日野自動車㈱提供

ダカールラリーにも耐える堅牢性、信頼性を持つトラック・バス、建設機械用電装品

高品質、高信頼にこだわった可搬式発動発電機
世界各国の電圧使用、お客様の用途に合わせた品揃え

スイングモータテクノロジーによる省電力、耐振動性を備えた車両・船舶用電気冷蔵庫
バッテリでも使えるカーライフ、アウトドア
ライフのパートナートップメッセージ
澤藤電機グループは、世界の人々の期待に応える商品 ･ サービスを提供し、お客様に信頼され続けられるよう全社員一丸となって取り組んでまいります。
澤藤電機は、1 9 3 4 年の創立以来、電装品、発電機、冷蔵庫の 3 つの事業を堅実に育て、国内をはじめ海外 1 0 0 カ国余のお客様に商品 ･ サービスの提供をしております。

C S R 活動を礎としてグローバル企業への成長
この永年にわたる事業の継続性は、経営理念である「 澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」をことば通りに行動・実践しているからと考えております。
これは、まさに C S R の精神に合致しており、世界中のお客様の期待に応えることで、真にグローバルな企業へ成長していく礎であります。
澤藤電機は、このことを自覚し、これまで以上に世界中のステークホルダーとのコミュニケーションを深めていくように努力してまいります。
また、法令を遵守し、社会的規範、良識に基づいた企業活動をしてまいります。

経営基盤を固める燦燦活動の実行
澤藤電機グループは、世界的な景気後退の影響により、大幅な減産となり過去に経験したことのない厳しい事業環境に直面しました。
私たちは、この危機を企業変革や体質強化の絶好の機会と捉え、大きな変化にも揺るがない経営基盤を築くために、燦燦
活動の基本精神のもと緊急施策をはじめとする業績の V 字回復活動を全社員一丸となって実行してまいります。

新たな創造 ･ 飛躍と持続可能な社会づくりに向けて
現在、経済不況や新興国の台頭、環境技術の革新などの大きな変化が急激に起こっており、今まさに時代の転換期を迎えております。
このような中で「 自動車のハイブリット化 ･ 電動化 」の世界的な潮流は、当社の強みであるモータ技術を活かす大きな飛躍のチャンスと捉えております。
さらに全事業の商品および生産活動における環境負荷低減を重要課題として取り組み、持続可能な社会づくりに貢献してまいります。
澤藤電機の C S R への取り組み報告を通じて、より多くの皆様方のご意見をいただき、新たな課題としていきたいと考えております。どうか忌憚のないご意見をお寄せいただきますようお願い申し上げます。

2010年7月
澤藤電機株式会社代表取締役社長2

基本理念
澤藤電機グループは、企業姿勢を示した「 社是 」と企業の使命を表明した「 経営理念 」を企
業活動の基本と考えています。
この「 経営理念 」の遂行に向け、「 澤藤燦燦活動 」と「 行動規範 」を定め全社一丸となった
取り組みをしています。
社

是 〔 制定 1 9 6 0 年 7 月 〕

1 . 研究を進め技術を練磨し輝かしく躍進しよう
2 . 顧客に対する責務と信義を守り社会に貢献しよう
3 . 労使協調相互信頼により明るい職場を樹立しよう

経営理念 〔 制定 1 9 9 0 年 1 0 月

改訂 2 0 0 1 年 4 月 〕

澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える* 顧客に感動を* 自然に清らかさを* 社業に携わる人に栄を澤藤燦燦（ 3 × 3 ）活動・スローガン・行動規範

C S R への取り組み
澤藤電機は「 良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」を基本理念として掲げています。
これらは今日言われます C S R ( 企業の社会的責任 C o r p o r a t e S o c i a l R e s p o n s i b i l i t y ）の精神に合致するものです。豊かで住みやすい社会の実現に貢献し、世界中のお客様の期待に応えることができる真のグローバル企業として成長していくことが、我々の使命であると考え
ＣＳＲ経営（ステークホルダーと共に）企業の社会的責任」
CSR ：Corporate Social Responsibility「企ています。
このような社会的責任を達成するためには
お客様
株主・投資家様
多くのステークホルダーとの連携・協力が不企業の社会的責任①役に立つ商品、サービスの創出可欠です。これからも企業活動を支えていた
地域社会
社 員②地球環境との共存
だいているさまざまな立場の皆様とともに成③社会への貢献、信頼の獲得④優れた職場環境の実現
長していくことを念頭におき、社会に対して代理店・特約店様
仕入先様責任を果たすことによって企業価値の持続的公共機関向上に努めてまいります。
企業の社会的責任3

マネジメント
コーポレート・ガバナンス
澤藤電機を取り巻くステークホルダーの方々の立場を尊重したコーポレート・ガバナンスの構築
基本的な考え方監査役・監査役会

澤藤電機は、経営の透明性の向上と法令遵守の経営ス

当社は、監査役設置会社であり、社外監査役 2 名を含む、タンスが、企業の価値を高めることにつながるものと位

監査役 4 名が取締役の職務執行を監査する役割を担って置づけ、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、

おり、監査役会は、年間計画に基づき開催しております。

経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築して

また、子会社の往査を含め、グループ全体の監査を行っおります。

ております。会計監査を担当する公認会計士との間で双方の監査計画の概要説明、四半期レビュー・期末監査時

取締役・取締役会などにそれぞれ会合を持ち、実査や棚卸監査の立会いな

経営の意志決定や業務執行機能などにおける役割と責どおよび適宜に期中監査の情報交換を行い、相互に連携

任を明確にするとともに、急速な経営環境の変化に迅速をとりながら、透明かつ公正な経営管理体制の構築に努かつ的確に対応できる体制を構築しています。そのため、めております。

取締役の任期についても 1 年として、経営陣の経営責任
取締役の職務の執行が効率的に行われることをを明確にしております。2 0 1 0 年株主総会後は、社外取確保するための体制の構築

締役 1 名を含む取締役 1 1 名の体制をとっております。
取締役会は、毎月 1 回定例的に開催しており、経営の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保す

基本方針、法令で定められた事項、ならびに子会社に関るために、組織横断的な体制を構築しています。その手する事項を含め経営に関する重要事項について審議・決段として、事業会議、収益改善会議、商品企画会議など議しております。

の各種会議体を設けております。

経営会議

内部統制システムの整備各取締役が自己の業務執行につき報告し、相互の業務

澤藤電機は、2 0 0 6 年 5 月の取締役会において、「 内部執行につき協議し機動的な経営判断を行うことと互いの統制システムの整備に関する基本方針について 」を表明

業務執行を監視監査することを目的に、経営会議を週 1しました。その後、見直しを行いよりわかりやすいもの

回開催しております。

として、2 0 0 9 年 1 1 月に改定を行いました。その方針に基づき内部統制委員会で内部統制システムの整備・強化を図り、内部統制専門部署で、監査役との連携をとりながら内部監査を進めています。

■■ コーポレート・ガバナンス体制

株

主

総

会

■■ コーポレート・ガバナンス報告書

選任・解任
�A�A���� E�ECTR�C CO.,�T�.
コーポレートガバナンス
CORPORATE GOVERNANCE

����日：2010�3月25日

監査

澤藤電機株式会社

監査役会

代表取締役社長 高田 清志
問合せ先：0276-56-7320
証券コード：6901
http://www.sawafuji.co.jp

取締役会

当社のコーポレート・ガバナンスの��は以�のとおりです。

連携報告

Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する�本�な考え�及び�本構�、企業属性その他の�本��

指示

監査

会計監査人

監査

報告

経営会議
報告

���本�な考え�

報告

内部統制部
指示

���本構�
外国人株式保有比率

内
部
統
制
委
員
会

指示

当社は、経営の透明性の向上と法令順守の経営スタンスが、企業価値を高めることにつながるものと位置づけ、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築しております。

各種会議体・委員会等
環
境
委
員
会

��ま�は��
日野自動車株式会社
株式会社デンソー
本田技研工業株式会社
株式会社三井住友銀行
株式会社りそな銀行
澤藤電機従業員持株会
株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）
中央三井信託銀行株式会社
三井住友海上火災保険株式会社

事
業
会
議

��企業属性

報告

監査

10%未満

��株�の���

報告

各 部 署
子 会 社

上場取引所及び市場区分

東京 第一部

決算期

3月

業種

電気機器

（連結）従業員数

500人以上1000人未満（連結）売上高

100億円以上1000億円未満

親会社

なし

連結子会社数

10社未満

��その他コーポレート・ガバナンスに��な��を�え�る��な��―――4

所有株式数（株）
6,535,000
2,000,000
1,300,000
600,000
500,000
447,037
400,000
301,000
300,000
200,000

�合（�）
30.24
9.25
6.01
2.77
2.31
2.06
1.85
1.39
1.38
0.92

当社のコーポレート･ ガバ
ナンス体制について記載
した「コーポレート･ ガバ
ナンス報告書 」を毎年、東京証券取引所に提出しています。
（ 2 010 年 7 月8日）

コンプライアンス

リスク管理

法令などの社会的規範、社会的良識に基づいた企業活動

社員の安全、経営資源の保全
基本的な考え方

基本方針・倫理綱領

澤藤電機は、日常の事業活動ならびに自然災害・事故

澤藤電機は、法令その他の社会的規範を遵守するととなどの災害に伴う人的、物的、その他の経営資源の損失

もに、公正で健全な企業活動を行うために、企業倫理綱低減を図るために、全社のリスクについて重要リスクの領を 2 0 0 2 年 4 月に制定しました。コンプライアンスの徹

抽出とリスクの低減対策をまとめ、内部統制委員会にお底を図るため 2 0 0 8 年 4 月には、コンプライアンスガイド

いて審議およびその対応を行っています。
また、緊急事態においても速やかな対策、復旧をする

ブックを発行しました。

ための緊急事態管理体制を整備し「緊急事態発生時の連絡
企業倫理ヘルプラインの設置

ルート 」を決定し、周知させています。

法令、もしくは企業倫理綱領に違反する行為や違反す推進体制る恐れがある行為について、関係者からの通報や相談を受ける制度として、企業倫理ヘルプラインを設置して、社長を委員長とした内部統制委員会において、事業活

違法行為・反社会的行為の監視と未然防止に取り組んで動全般におけるリスクを極小化するための管理運営をいます。

行っています。

また、関係情報、個人情報の保護を行うとともに、通報者や相談者が不利益を受けないようにしています。

情報セキュリティ

教育・啓発

企業機密、個人情報に関する適正な管理運営

全社員を対象とした、コンプライアンス教育を毎年実施
基本的な考え方

して、コンプライアンスの徹底と啓発を行っています。

澤藤電機は、会社経営の安全を確保するために機密管2 0 0 9 年度も、子会社を含め全社員へのコンプライア

理分科会を設けて、機密情報の適正な管理および運用をンス教育を実施しました。

図っています。
コンプライアンス活動の点検

個人情報についても、個人の権利・利益を保護するた
めに、適法かつ適正な取り扱いを確保しています。

独立した内部統制部門がコンプライアンス監査を実施
し、被監査部門に対して指摘、提言を行い、コンプライ

推進体制

アンスに対する改善向上の活動を行っています。

総務人事部門・経営企画部門・技術管理部門および社
内関連部門は、機密管理を徹底するための推進部署として、I T を含め総合的な機密管理の推進を行っています。

■■ コンプライアンスガイドブック

教育研修
全社員を対象とした、コンプライアンス教育の中で機密管理、情報管理に関する教育を実施し、特にパソコン使用者に対し定期的に、「 I T に関する理解度テスト 」を実施しています。
また、イントラネットに「 I T ヘルプ 」を設置してセキュ
リティ、法律などに関する項目について理解できるようにしています。

5経済性報告経済性報告について
澤藤電機グループは、経営資源を効率的に活用することに努め、事業活動に基づいた売上、利益などの経営指標をグループ間で共有し、目標達成のため一丸となった拡販活動、業務改善活動などの施策を展開して事業の持続的な成長 ･ 発展をめざしております。

澤藤電機グループの概要（ ※印は 2 0 1 0 年 3 月 3 1 日現在 ）【社

名】

澤藤電機株式会社

【創

業】

1908年
（ 明治 4 1 年 ）6 月 1 0 日

【創

立】

1934年
（ 昭和 9 年 ）6 月 1 0 日【 代表者 】
【 資本金 】

代表取締役社長【主要な事業内容】

高田

澤藤電機は、電装品 ･ 発電機 ･ 冷蔵庫の製造、販売を主な事業としており、その内容は以下のとおりです。

清志

電装品‥‥ ディーゼルトラック・バス用電装品、※

1 , 0 8 0 , 5 0 0 千円

【 発行済株式総数 】
			‥‥‥‥‥ 汎用･舶用電装品、油圧機器用小型DC モータ他※

21,610,000株

発電機‥‥ 可搬式発動発電機および同製品用発電体※（ 自己株式 2 5 , 2 4 2 株を含む ）【 株主数 】

3 , 3 4 7 名※

【 社員数 】

連結：8 9 2 人※

冷蔵庫‥‥ 各種車両用 ･ 船舶用電気冷蔵庫

単独：7 8 9 人※

【 子会社 】	 名 称		・株式会社エス・エス・デー‥‥‥‥‥‥‥‥
		・株式会社エス・テー・エス‥‥‥‥‥‥‥‥
		・エンゲル・ディストリビューションPty.Ltd.‥ ‥		・マーコン サワフジ L t d .‥ ‥‥‥‥‥‥‥

所 在 地

主要な事業内容

群馬県太田市‥‥‥‥‥‥‥‥
群馬県太田市‥‥‥‥‥‥‥‥
オーストラリア パース市‥ ‥‥イギリス ラットランド州‥ ‥‥情報処理関連事業
運送事業
冷蔵庫事業
発電機事業

生産拠点および販売拠点

生 産 拠 点 ……

冷蔵庫生産委託
タイ

販 売 拠 点 ……
デストリビュータ…

発電機：生産 ･ 販売
冷蔵庫：販売マーコン

サワフジ L t d .

冷蔵庫：販売発電機：販売エンゲル・ディストリビューション P t y . L t d .

6

電装品：生産・販売
発電機：生産・販売
冷蔵庫：生産・販売
澤藤電機株式会社

業績報告
2 0 0 9 年連結会計年度における当社グループを取り巻急施策として、労務費、経費、投資削減などを実施し原

く環境は、国際的な金融システム不安に端を発した信用価低減を図りました。

収縮が実体経済へと波及し、消費の低迷、生産の減少、また、『 澤藤ビジョン 2 0 1 5 の実現に向けて、全員で攻雇用情勢の悪化として全世界で顕在化し、世界的な規模めの改革にチャレンジしよう 』というスローガンのもと、での景気後退となりました。

将来への布石として、生産方式の変更、開発プロセス改革、

このような経済環境に加え、当社グループは、需要構

海外調達の推進、I T 改革を進めてまいりました。

成や競合状況の変化、原材料・素材価格の変動といった

2 0 0 9 年度の連結業績は、第 4 四半期において回復の兆

収益に大きな影響を与える構造的な変化が急激に進行すしが見られたものの、上半期においては 2 0 0 8 年秋以降

る状況にも直面しております。

の世界的な需要低迷と為替円高の影響が大きく、売上高

また、大幅な需要減に直面し、在庫の圧縮を図るため、

は前連結会計年度と比べ 1 1 9 億 8 0 百万円減の 2 2 7 億 5 0減産となりました。このような環境に対処するための緊百万円（ 前連結会計年度比 3 4 . 5%減 ）となりました。

2 0 0 9 年度の業績
澤藤電機の 2 0 0 9 年度（ 1 1 4 期 ）における連結決算は、下記の通りです。
■■ 2 0 0 9 年度連結決算□□ 売上高の推移□□ 経常利益または経常損失（ △ ）の推移

（百万円）

（百万円）

50,00040,00035,171 35,310

34,731

30,0001,000

22,750

892

1,062

500

20,0000

10,000
0

1,384

1,500

37,984

2005

2006

2007

2008

△1,0002009 （年度）

△169
2005

2006

2007

2008

△908
2009（年度）

澤藤電機庭園

7

主要製品
電装品

小型から大型までのトラック・バスおよび建設機械用ディーゼルエンジンに合わせた信頼性の高い電装品、電子化製品、D C モータを提供しております。
また、D C モータは船外機のチルト用モータとしても使用されています。

スタータ
24V-5kW

オルタネータ24V-60A

車載用コンピュータ

D C モータ
12V-400W

発電機

ガソリン・ディーゼルおよびガス発電機を世界各国の電圧・周波数の仕様に合わせ、
0 . 9 k V A から 2 5 k V A までの出力範囲を提供しております。

SHX1000（ 定格 0 . 9 k V A / 5 0 , 6 0 H z , 単相 ）SH7600EX（ 定格 5 . 6 k V A / 5 0 H z , 単相 ）（ 定格 6 . 5 K V A / 6 0 H z , 単相 ）SH13000（ 定格 1 0 . 0 k V A / 5 0 H z , 単相 ）（ 定格 1 1 . 8 K V A / 6 0 H z , 単相 ）SHT15000（ 定格 1 2 . 0 k V A / 5 0 H z , 三相 ）SHX8000Di（ 7 . 0 k V A / 5 0 , 6 0 H z , 単相 ）（ディーゼル、インバータ ）冷蔵庫

レジャーや業務に、乗用車・トラック・バス・キャンピングカー・クルーザーなどの用途として、バッテリでも使える本格派の A C / D C 冷蔵庫、フリーザーなどを提供しております。

冷凍 ･ 冷蔵 ･ 温蔵庫
M H D 1 4 F（ 内容積 1 4 L ）

冷凍 ･ 冷蔵庫
M R 0 4 0 F（ 内容積 3 8 L ）

冷凍 ･ 冷蔵庫
M T 6 0 F（ 内容積 6 0 L ）

8

フリーザー
S T F - 1 0 0 F（ 内容積 9 0 L ）社会性報告お客様とともにお客様の満足と信頼を第一に、お客様の声に応えた製品、モノづくり、サービスなどの提供に努めています。

お客様に満足していただける製品開発

お客様のためのモノづくり

開発部門は、広く世界のお客様から高い評価をいただ

お客様の求める製品をお客様の視点で「 必要なものを、けるよう、モバイル、エレクトリシティ・エレクトロニ

必要なときに、必要なだけ 」を活動の基本とした製品づく

クス ソリューションにチャレンジし続け、トラック・バ

りに挑戦しています。

ス用電装品、汎用発動発 電 機、 車 載 用 冷 蔵
庫の分野で業界 N o . 1の地位の確立と発展に邁進しています。

ハイブリッド用回転機の性能評価

発電機組み立てライン

信頼できる製品をお届けするための品質保証の取り組み

サービス体制の強化と質の向上をめざしてお客様が、満足し、安全・安心に製品を使用していたお客様満足度を第一にトラブルが発生した場合速やかだけるよう品質保証の体制を整備しております。

に対応できるように、夜間、休日を問わず全国特約店
2 6 0 社が 2 4 時間体制で澤藤サービスネットワークを展開

品質向上への取り組み

しています。

「 品質は企業運営の最重要根幹 」の認識の下、全社一

また、お客様の相談、苦情などへの対応や技術講習会、丸となって、品質のさらなる向上を進めており、僅か

全国サービス巡回などを実施してサービス体制の強化とな問題の兆候も見逃さない体制で日々品質保証活動をサービスの質の向上に努めています。

行っています。

2 0 0 8 年度からは、W e b 化によるサービスネットワー
クを構築し、クレーム処理、技術情報などについて迅速

品質保証体制な対応ができる体制を整えています。

新製品の品質保証では、当社の「 製品開発プロセス 」に■■ お客様の声を生かす社内体制

従って、各関所でステップごとに品質が適切に織り込まれているか検討・審議を行って、全ての関所を通った製

お客さまの声品だけが新製品としてお客様のもとへ届けられます。
全国特約店
260社
全国代理店
8社
市販サービス部（ 社内 L A N：全社開示 ）改善･ 商品化などの検討
電子顕微鏡による評価部品のミクロ観察9

地域社会とともに（ 1 ）澤藤電機は、「 社会貢献活動の考え方 」に沿って社会貢献活動に取り組んでいます。

社会貢献活動の考え方
⿠⿠C S R の観点から広く社会に貢献する
⿠⿠地域との良好な関係を維持し、共生を図る
⿠⿠地域の一員として、住民とのコミュニケーションを深め、地域に役立つ活動をする

社会貢献活動インドネシア、スマトラ沖地震災害への支援

エコキャップ活動 （ N P O エコキャップ推進協会への協力 ）2 0 0 9 年 9 月 3 0 日にインドネシア、スマトラ島沖で発

2 0 0 8 年 8 月より、ペットボトルキャップを分別回収す生したマグニチュード 7 . 6 の巨大地震により発生したることにより再資源化を促進し、売却益で世界の子ど災害により被災された方々の一助となれるように、澤もたちにワクチンを届ける活動に参加しています。

藤電機は、現地の販売代理店を通して冷蔵庫と発電機

2 0 0 8 年度は 9 4 人分、2 0 0 9 年度は 1 2 3 人分のワクチをそれぞれ 1 0 台インドネシア赤十字社へ寄付を致しま

ンを世界の子どもたちに届けることができました。

した。

また、集められたキャップはリサイクル業者により、
樹脂パレットに再生利用されています。

インドネシア赤十字社からの感謝状と寄付した発電機、冷蔵庫

NPO ポスター

日本赤十字社への献血協力

社内のキャップ回収ボックス

群馬ちびっこ大学

社員による献血活動を通して 1 9 7 6 年から赤十字血液群馬大学主催による第 5 回こども体験教室「 群馬ちびっセンターに協力をしており、現在に至る 3 4 年間で献血

こ大学 」が高崎駅前の大型電器店で開催されました。

者数は延べ 5 , 4 5 7 人となりました。

澤藤電機は、E N G E L 冷蔵庫の部品、完成品の展示を

年度

2007

2008

2009

献血者数

75人

104人

81人

行うとともに、こどもたちに過冷却水の実験を体験してもらいました。（ 2 0 0 9 年 8 月 ）献血車内での採血の様子

過冷却水の実験風景

10地域社会とともに（ 2 ）福祉作業所との交流会
会社と労働組合が合同で地域社会との交流を深めるた

交流会には、作業所の幅広い年齢層の生徒さんと引率

めに、近隣の福祉作業所の方々を招いて交流会を行っ者計 1 0 3 名が参加し、午前中に組立工場の見学を行いています。

ました。会社スタッフとともに昼食をとった後、ねじ

2 0 0 9 年度は、5 つの作業所を同時に招き交流会を開

締め、梱包など軽作業体験、玉渡し、玉入れ、合唱な催致しました。（ 2 0 0 9 年 6 月 ）どのレクリエーションで大いに盛り上がりました。

楽しかった交流会

地域美化活動

近隣高校生の工場見学

近隣の日野自動車新田工場の工長会と合同で工場周近隣学校の社会科授業、求職活動として、また当社の辺および近くの早川公園の清掃を毎年行っています。

将来にわたる人材確保の一環として積極的に工場見学(2009年5月）の受け入れを行っています。
2 0 0 9 年度は、工業高等学校（ 機械科 2 年生 3 9 名 ）の工場見学を実施致しました。（ 2 0 0 9 年 6 月 ）早川公園の清掃活動

高校生の工場見学（ 標準作業体験 ）地域 N P O との交流

ぐんまふれあいフェスティバル i n 太田

N P O 法人新田環境みらいの会との交流を行い、地域の連合群馬が県内 1 2 カ所で主催する地域の方々との交流活動に参加しています。

や社会福祉協力を目的としたイベントに、会社と労働・地域の環境保全を図る活動

組合が合同で参加しました。

・まちづくりの推進を図る活動

イベントでは、かき氷の提供や冷蔵庫の展示を行いまについて協力し共生をめざしていきます。

した。（ 2 0 0 9 年 5 月 ）小学生による近郊河川の水質パックテスト

模擬店風景

11

株主・投資家様とともに代理店・特約店様とともに企業価値向上について

代理店・特約店様との協力

澤藤電機は、株主重視・顧客満足・社会貢献を実現

澤藤電機は、代理店・特約店様のネットワークを活用するために、コンプライアンス、製品の安全、環境保全、

して、市販品、パーツ販売、市場情報収集、サービス体

安全・防災活動を含むリスク管理の徹底、内部統制体

制などを構築し、あらゆるシーンで代理店・特約店様と制の充実、企業倫理の向上、優秀な人材の確保と教育

ともに社会的な責任を全うするよう努めています。
2 0 0 9 年度は、全国 1 0 拠点で会議を開催し、方針説明、強化、社会貢献活動および適時適切な情報開示などに努めています。

コミュニケーション強化に努めました。

I R 情報について

技術講習会などを開催致しました。

また、代理店・特約店様のサービス力強化のために、澤藤電機は、株主や投資家の皆様に対し、事業活動の内容を、適時適切に開示することにより、当社に対する正しい理解を深めていただくことが重要であると考えております。
I R（ I n v e s t o r R e l a t i o n s ）活動の一環として、決算発表時に公表している資料とは別に、当社の活動について幅広くご理解いただけるように、当社の環境活

スタータ分解組み立て講習風景

動や新製品などのトピックスを掲載した株主通信を年 2■■ 澤藤サービスネットワーク

回、株主様にご送付させていただいております。
最新の決算情報、過去の報告書・財務データや I R ス
ケジュールは当社ホームページ「 投資家情報 」のページに掲載しております。
■■ 大株主［ 上位 1 0 位 ］ ( 2 0 1 0 年 3 月 3 1 日現在 ）株主名
日野自動車株式会社
株式会社デンソー
本田技研工業株式会社
株式会社三井住友銀行
株式会社りそな銀行
澤藤電機従業員持株会
株式会社三菱東京 U F J 銀行
中央三井信託銀行株式会社
日本トラスティ・サービス信託銀行
株式会社（ 信託口 ）三井住友海上火災保険株式会社

当社への出資状況
持株数（千株） 出資比率（%）
6,535
30.27
2,000
9.26
1,300
6.02
600
2.77
500
2.31
487
2.25
400
1.85
300
1.38
285

1.32

200

0.92

14

15

（ 注 ）持株比率は自己株式（ 2 5 , 2 4 2 株 ）を控除して計算しております。

■■ 所有者別株式分布状況 （ 2 0 1 0 年 3 月 3 1 日現在 ）金融商品取引業者
0.41% 自己名義株式
外国法人等
0.52%
0.11%

29

金融機関
15.04%

個人・その他
33.50%

国内法人※
50.38%

26※ 金融機関、金融商品取引業者を除く

2 0 1 0 年 3 月 3 1 日現在

1228

仕入先様とともに相互信頼、共存共栄
澤藤電機は、取引のプロセスにおいてフェアであることを徹底し、品質、価格、納期などを総合的に判断し、最適な物品の調達を実行しています。そのために仕入先様を対等なパートナーとして尊重し、相互信頼、共存共栄を基本理念に信頼関係を築き、相互の発展・成長をめざしています。

調達の基本方針
最適な物品の公正・透明な取引と強固なパートナーシップ構築の実現のための基本方針として、仕入先様とのコミュ
ニケーションを重視した調達活動を展開しています。
調達における基本的な考え方① 相互信頼に基づく相互発展② 経営トップとの情報交換の徹底③ パートナーシップの共有④ 環境に配慮した「グリーン調達 」の推進
⑤ 法令遵守と機密保持の徹底

仕入先様とのコミュニケーション
澤藤電機協力会主催の合同研修会

購買方針説明会・澤藤電機協力会総会
仕入先様各社との連携強化を目的に、購買方針説明会・澤藤電

澤藤電機協力会主催による合同研修会を開催し、仕入先様 1 0 3機協力会総会を開催しています。

社 1 1 9 名と澤藤電機関係者を合わせて 1 3 7 名の参加をいただ

2 0 1 0 年度の開催では、仕入先様 1 3 6 社の代表者のご出席をいきました。

ただき、2 0 1 0 年度購買方針を説明するとともに、特に最重要

研修会は 2 0 0 9 年度の収益改善状況をご説明し、仕入先様への課題である原価改善、品質改善についてのご協力をお願い致し

更なる協力のお願いを致しました。

ました。

また、高橋講師※による「 企業は気業だ ! 」と題した講演会を開催致しました。
※高橋 一雄 氏

株式会社ティー・エム・ピー
代表取締役

購買方針説明会での社長挨拶

澤藤電機協力会合同研修会

賀詞交換会および原価低減活動パネル展示

仕入先様品質支援活動

2 0 1 0 年 1 月、当社において、仕入先様 1 2 8 社 1 6 1 名の参加を

品質強化対象仕入先様の品質の改善と安定化を目的とし、品質いただき賀詞交換会を開催し意見交換、歓談を致しました。

管理部門の主導で仕入先様への横断的な改善活動を実施致し

会場横には、業務改革プロジェクト組織のひとつである原価改ました。

革プロジェクトの活動内容をパネルで展示し、仕入先様の原価

2 0 0 9 年度は、5 社に対して重点支援活動を実施し、1 6 社に対低減活動提案の一助となる活動を致しました。

して自主活動のフォローを行いました。

原価低減活動パネル展示

改善活動報告会

13

社員とともに（ 1 ）燦燦活動 「 価値ある、やりがいのある仕事の創造のため 」
全員参加型のボトムアップ活動を「 燦燦活動 」と称して、2 0 0 6 年 1 2 月より工場部門を皮切りに、その後間接部門も含め全社一丸となって活動を展開しています。これは、文字通り、澤藤を太陽のように明るく光り輝くようにしたい、なりたいとの思いか
ら全社で取り組む活動です。燦燦活動の心は、次の通りです。
① 価値のある、やりがいのある仕事に専念できれば、個人も、職場も、会社も燦燦と輝きます。
② それを実現するために、ムダ・ムリな仕事、規則や職場の身近な問題点を見つけて改善、排除します。
③ また、改善の仕事のやり方、規則を決め、皆で守り、仕事の価値と品質と効率を高めます。
燦燦活動ロゴマーク

以上を活動の心構えとして、燦燦（ 3 × 3 ）活動・行動規範を各職場へ掲示しています。

全社員の提案・対策の見える化

燦燦活動の成果

燦燦活動の提案と対策について見える化を行って推進しています。

2 0 0 9 年度における提案は、工場部門が 1 3 , 5 5 9 件、間接部門は 3 , 0 4 0

工場部門は、作業者が持ち場の改善すべき点を専用掲示板に書き込

件になりました。

み、改善ができるまで掲示板の書き込みが消えないようにしていま

2 0 0 9 年度より社長賞を設けて、この提案の中から優秀な提案についす。また、間接部門は、グループウェアを使用して提案と対策が見て最優秀賞・優秀賞・特別賞の表彰を創立記念日に行っています。

える化されています。

人権尊重

多様性への取り組み

基本的な考え方

再雇用制度・障がい者雇用の促進

澤藤電機は、社員の人格・個性を尊重し、働きがいを感じる職場

社員の高齢化が進み若年労働者が急速に減少する中で、働く意欲を

環境を実現するために制度を整備して実践しています。

有する高年齢者の知識、技能、経験を最大限に活かす場を提供する

具体的には、「 企業倫理綱領 」の人権の尊重とあらゆる差別的取りとともに、次世代への知識、技術、技能の継承を図ることを目的と扱いの禁止に関する条項に従い、社員の人権を尊重した、差別のして、定年退職者の再雇用制度を導入しています。

ない健全な職場環境を確保しています。

また、障がい者が安心して働ける職場環境を整備し、障害者雇用促
進法に基づき障がい者を雇用しており、雇用率は法定雇用率の基準
1 . 8%を上回る 2 . 4%（ 2 0 0 9 年度 ）となっています。

労使関係

本年度も一層の雇用促進に取り組みます。

基本的な考え方■■ 再雇用者実績

澤藤電機は社是に掲げた、「 労使協調相互信頼により明るい職場を樹立しよう 」に則り、平和的労使関係を確立するために、労組と労働協約を締結し信義をもって遵守しています。

■■ 障がい者雇用実績

労使協議
組合との円滑な労働協約の実施を図るため労使協議の場として労使協議会をはじめ、経営懇談会、品質懇談会などの会議を定期的

年度

2007

2008

再雇用者数（ 人 ）

19

12

2009
13

再雇用率（％）

72.0

63.2

46.0

年度

2007

2008

2009

雇用率（％）

2.29

2.15

2.40

ワーク・ライフ・バランス支援の諸制度に開催しています。

社員のワーク・ライフ・バランス（ 仕事と生活の調和 ）を可能とする

また、安全衛生委員会、労働時間等設定改善委員会などの各種労使委員会を開催し健全な職場環境を確保しています。

働き方を支援するために諸制度を整備し社員の支援をしています。

2 0 1 0 年 3 月 3 1 日現在の組合員数は 6 5 5 名です。

⿠⿠ 自立的効率的な働き方を支援するための「フレックスタイム勤務制度」
⿠⿠ 子どもの育児を支援するための「育児休職制度」
・「育児短時間制度」
⿠⿠ 介護の必要な家族のいる社員が介護のために休業できる「介護休職
制度 」

人材育成

⿠⿠ 社会奉仕活動を支援する「ボランティア休職制度」

基本的な考え方■■ 育児支援制度.
の適用者実績

澤藤電機は、人材の育成を柱として組織の活性化を図ることを目的に、社員一人ひとりの自主性と創造性を大切にしながら、それが企業活動に活かされるように能力開発の充実を図っています。

年度

2007

2008

2009

育児休職制度（人）532

育児短時間制度（人）

1

3

2

研修・啓発

快適な職場づくり

社員一人ひとりが持ち場・立場での能力を発揮できるように毎年、
各階層別、職能別の教育計画をつくり新入社員教育、中堅社員の職場環境が法令で定められた安全衛生基準を満たすだけでなく、更職場リーダー研修、新任管理監督者研修などを実施しています。

に良好な職場環境をめざして、自主的な計画に基づき職場環境の改善

また、各社員の自己啓発を促すために、各種通信教育、講習会 ･ セに取り組んでいます。

ミナーなどの教育も実施しています。

その一環として、全職場の管理者を対象とした労務管理研修を実施
しています。

14

社員とともに（ 2 ）安全・衛生

社員の健康管理

安全理念、推進体制

健康診断「 安全は全てに優先する 」を掲げ、安全衛生管理体制を整備し、安全衛生委員会を中心として労使一体となって、下記の活動を推進しています。
⿠⿠安全ルールの徹底、安全意識の高揚
⿠⿠職場リスクの顕在化と低減により安全先取り・未然防止の推進

社員の健康管理のため法令に基づく健康診断を実施し、有所見者には、保健指導を実施しています。また人間ドック、がん検診な
どの健康管理の支援もしています。
■■ 受診実績

⿠⿠安全ルールの見直し改善

年度

2007

2008

受診者数（ 人 ）

906

989

966

受診率（％）

93.1

97.2

98.8

⿠⿠明るく快適な職場づくりの推進〈 各小委員会活動 〉

2009

新型インフルエンザ対策

・災害予防対策小委員会
現場巡回による、見つけにくいリスク発見活動
・K Y T 推進小委員会
K Y T 教育と構内運搬車両の通行ルールや K Y 活動
・健康増進小委員会
職場巡回により衛生面のリスク発見活動
・交通安全小委員会
交通全般の管理で交通災害 “ 0 ” の取り組みを展開
・防火予防小委員会
高温設備の管理を重点に火災 “ 0 ” の取り組みを展開

2 0 0 8 年から発生し、2 0 0 9 年 5 月に初めて日本国内での感染が確認された新型インフルエンザの予防対策として、予防対策マニュ
アルを全社に配信し、社内各所に消毒用エタノールやマスクを配置するとともに、作業場所には簡易加湿器を設置して社内における感染拡大を防止しました。
予 防 対 策 は、 発 生 が沈静化した2010年3月をもって終了しました。

安全活動
リスク低減活動

食堂入り口でのエタノール消毒

毎年、工場部門の災害に関するリスク低減活動を行い、高リスクの改善を行っています。
2 0 0 9 年度の実績は下表の通りです。

（件）■■ リスク低減. 			
2 0 0 9 年度
リスク
活動結果 			
改善前
改善後
高
		
		
低

Ⅳ
Ⅲ
Ⅱ
Ⅰ

0
400
2,285
762

メンタルヘルス研修会
メンタルヘルスケアの制度を導入して、社員自身にセルフケア、
管理監督者によるラインケア、産業医、看護師、社外の専門医によるケアを実施しています。
2 0 0 9 年度は、セルフケアについての研修会を開催しました。

0
0
0
3,447

安全衛生教育■■ 研修実績

新入社員安全教育（ 4 月 ）をはじめ間接部門安全教育（ 6 月 ）、フォー
クリフト安全教育（ 1 0 月 ）などに積極的に取り組み、安全衛生に対する心構えなど意識高揚活動を実施しています。

2007

2008

2009

113

123

479

メンタルヘルス
研修会

新入社員の安全衛生教育暑気対策の取り組み

交通安全講習会
社員の交通安全意識の向上を図り交通事故を未然防止するために、所轄警察署による交通安全講習会を毎年 1 回実施しています。
■■ 受講実績

年度
研修者数（ 人 ）

年度

2007

2008

受講者数（ 人 ）

826

905

2009
813

受講率（％）

84.9

89.0

83.1

暑気対策の一環として、社員へ熱中症についての啓蒙およびその予防策の周知を図るために、スポーツドリンクメーカの講師による熱中症予防対策セミナーを実施しました。
2 0 0 9 年度における社内での熱中症の発生は、ありませんでした。
■■ 受講実績

熱中症予防対策セミナー

交通安全講習会

15

年度

2008

2009

受講者数（ 人 ）

156

220

環境報告
〈 環境取り組みに当たっての考え方 〉
澤藤電機は、「 環境方針 」を定め、環境マネジメントシステムを構築し、社内はもとより、地域、地球の環境に対し持続可能な環境取り組みを実施し、その取り組み内容を環境報告を通じてステークホル
ダーの皆様にお知らせ致します。

環境方針（ 1 ）製品の開発、製造およびサービスまで、全ての組織が各活動において省資源・省エネルギーの推
進・廃棄物の削減など、環境影響に対して適切な保全向上に努める。
（ 2 ）継続的な環境改善と汚染の未然防止に努める。
（ 3 ）環境に関わる法規制その他の要求事項を遵守し、自主管理基準に基づく事業活動を責任をもって管理する。
（ 4 ）本方針遂行のために、環境目的および目標を設定し、計画的に活動するとともに活動内容を自主的に見直し、第三者の監査を受け確認する。
（ 5 ）本方針は文書化され、環境マネジメントシステムにより実施し維持するとともに、組織で働くまたは組織のために働く全ての人に周知する。また、環境意識向上のための教育・啓蒙活動に努める。
（ 6 ）地域の環境保全に可能な限り貢献し、地域との共生に努める。
（ 7 ）本方針は開示し、一般の人が入手可能とする。

澤藤電機株式会社代表取締役社長

制定 1 9 9 7 年 5 月
改訂 2 0 0 5 年 6 月

環境マネジメント
環境マネジメント推進体制

澤藤電機は、環境保全活動を推進するために、全社的組織として社長を委員長とする「 環境委員会 」を設置
し、基本方針の決定と環境にかかわる諸活動を推進しています。
また、各専門委員会を設けて各分野における実行推進をしています。

社長

環境委員会

環境技術委員会

⿠製品、技術開発面から環境保全を推進
⿠L C A の推進
⿠環境負荷物質の対応

生産環境委員会

⿠生産面の環境保全
⿠環境イベントの推進

社会活動推進委員会

関連会社環境委員会

⿠社会貢献活動の推進
⿠ボランティア活動の支援

⿠関連会社の環境活動推進

澤藤電機のそばを流れる早川の岸16

環境マネジメントシステム運用
澤藤電機は、1 9 9 7 年に I S O 1 4 0 0 1 の環境マネジメントシステムを認証取得してから適切に機能しているかチェックするため、毎年定期的に内部環境監査、I S O 審査機関による外部審査を実施し、環境マネジメントシステム運用について継続的な改善に取り組んでいます。

① 環境方針ISO 1 4 0 0 1

環境マネジメントシステム⑥ 継続的改善② 計 画⑤ 経営層による● 環境側面● 法的、その他の要求事項● 目的、目標および実施計画見直し③ 実施 ･ 運用④ 点検 ･ 是正処理

● 資源、役割、責任● 力量、教育訓練、自覚● コミュニケーション● 環境管理システム文書、文書管理● 運用管理● 緊急事態への準備、対応● 監視、測定● 不適合、是正処理、予防処理● 記録の管理● 環境管理システムの監査

目標と実績
澤藤電機は、各環境活動において取り組み方針、目標値を設定して全社を挙げて目標達成のために全力で取り組んでいます。今後、更なる環境の保全をめざして環境活動に取り組んでいきます。
2 0 0 9 年度における取り組み方針、目標値、実績は次の通りです。
（
項    目

地球温暖化
防 止

環境負荷物質の管理・低減

廃棄物低減
と省資源
水資源
の節約

取り組み方針

目標値）内は 2 0 0 8 年度の実績

目標年度

2 0 0 9 年度実績

生産活動における C O 2 低減対策の積極的な推進売上高対比 C O 2 排出量を
1 9 9 0 年度対比 2 2%低減

2010

1 1%低減※.
（ 2 1％）

製品開発における小型軽量化、省電力化の推進製品製造や動作時の C O 2 排出量を
1 9 9 0 年度対比 2 5%低減

2010

2 2%低減（ 2 2％）E L V 指令 4 物質、R o H S 指令 6 物質の代替化

E L V 指令 4 物質、
R o H S 指令 6 物質を全廃

生産活動における P R T R 対象化学物質の排出量低減

売上高対比 P R T R 対象化学物質排出量を
2 0 0 1 年度対比 3 0%低減

2010

7%低減
（ 1％）

生産活動における省資源活動の推進

売上高対比廃棄物排出量を
2 0 0 1 年度対比 3 6%低減

2010

4 5%低減（ 4 3％）

生産活動における水使用量の低減活動の推進

売上高対比水使用量を
2 0 0 1 年度対比 3 7%低減

2010

3 8%低減※.
（ 5 5％）

随時対応
仕向地、得意先様要求による継続※ 2 0 0 9 年度は、大幅な売上高の減少にともない減産をおこないましたので、C O 2 排出量と水使用量は減少致しました。
また、このことにより、2 0 0 9 年度の原単位による低減率も、2 0 0 8 年度に対比し、低下致しました。

17

事業活動における投入資源と排出環境負荷
澤藤電機の事業活動により生み出された製品や使用されたエネルギーは、廃棄物や C O 2 となって排出され環境に影響をおよぼします。
効率的な環境負荷低減活動を推進するためエネルギー・資源の投入量（ I N P U T ）と製品および排出環境負荷物質量（ O U T P U T ）を把握し環境保全に取り組んでいます。

18

環境教育・啓蒙活動

環境会計

環境マネジメントシステムを有効に機能させるために、

環境保全コストと環境保全効果を、環境省の「 環境保全

全社員および構内作業業者の社員を対象とした環境教育

コストの把握および公表に関するガイドライン 」を参考を実施しています。更に、全社員が環境保全意識を高めに集計しました。

て行動するために「 環境方針 」および自分自身の「 活動目

環境保全、研究開発、設備投資、リサイクル推進など

的、
目標値、
行動」
を記載した環境カードを携行しています。

環境に関連する取り組みに経営資源を投入し、環境活動

また、各職場で展開した省エネ省資源の優秀改善事例の強化を継続的に推進しています。

を、毎年 2 月に実施する省エネ月間キャンペーンで選出
して表彰し、啓発に役立てています。その他、資格を要

環境保全コストする特殊業務については資格取得の教育を支援していま( 単位：百万円、 百万円未満は―）す。緊急対応教育や環境汚染防止教育などについても継続的に行っています。
■■ 緊急事態処置訓練（2010年3月）

項  目

コスト

大気汚染、水質汚濁など公害防止コスト
事業エリア
省エネ対応などの地球環境保全コスト
内コスト
リサイクルや廃棄物適正処理の資源循環コスト

163

製品のリサイクルや回収・適正処理のためのコスト
グリーン購入など環境負荷低減のための追加コスト

1

環境マネジメントシステムの整備・運用コスト
管理活動
環境負荷の監視コスト
コスト
環境情報開示や社員への教育コスト

40

研究開発
コスト

環境保全対応製品の研究開発コスト
環境負荷抑制の研究開発コスト

232

社会活動
コスト

緑化、美化など環境改善支援対応コスト
地域の環境活動など、社会貢献対応コスト

3

環境損傷
コスト

自然修復のためのコスト

ー

上下流
コスト

オイル流出に見立てた水を塞ぎ止める風景

側溝に土嚢を投入
する風景

環境事故・苦情

合計

439

澤藤電機は、工場のインフラである特別高圧受変電所、自家発電のコージェネレーションシステム、ボイラー、給排水施設、廃棄物保管施設などの環境関連施設および環境保全効果

2 , 0 0 0 台を超える生産設備を運転して操業しています。

( 単位：百万円 ）施設、設備の運転により発生する環境負荷物質につい項ては、関連法規制や県条例、太田市との環境汚染防止協
収定を遵守し、定期的に監視しています。
また、環境リスクの洗い出しを進め、リスク再評価に取り組むとともに、想定される緊急事態について、環境影響をおよぼさないように訓練を実施し、環境汚染事故

益

目

効

果

リサイクルによる売却益

33

省エネ

コージェネレーションシステム、太陽光発電システム、省エネ活動による改善効果

11

省資源

省資源・リサイクル活動による改善効果

5の未然防止に努めています。
合計

2 0 0 9 年度において、環境に関する事故や苦情はありませんでした。

19

49

製品開発における環境取り組み
3 R の取り組み

小型・軽量化による製品質量低減および高効率化による省電力製品での C O 2 排出量低減
電装品、発電機製品は小型・軽量化を継続的に推進し、製品質量の低減に取り組んでいます。

Reduceリデュース：廃棄物の発生抑制を行うこと

形状変更・工法改善などにより廃棄物発生の抑制を図っています。

製品質量を低減することで製造時における C O 2 排出量の低減を実現します。

■スタータ部品■発電機部品

ケース形状変更により軽量化を達成

丸コアから角コアにして材料歩留まり向上

冷蔵庫製品はコンプレッサー作動時の高効率化を推進
し、製品の省電力化に取り組んでいます。
■実施例
回路変更および小型（チップ ）電子部品を採用することにより大幅な小型化を実現した発電機用 AV R（ 自動電圧調整器 ）
体積比：8 6%減  重量比：8 2%減  C O 2 排出量：7 6%低減
改善後

R euse

リユース：再利用すること不要になったダンボールを適切な大きさに切り、製品梱包
時のクッション材などに再利用しています。

発電機に搭載されている自動電圧調整器■製品梱包用クッション■再利用ダンボール収納ラック

環境負荷物質規制への対応
環境法規制、得意先様の要求および澤藤電機のグリー
ン調達ガイドラインを受けて、図面に環境表記を行い環
境負荷物質管理のできる体制を整備して、全製品の対象
物質全廃に向けた取り組みを推進しています。

対応.
規制

電装品

発電機

E L V 指令対応

R o H S 指令対応

自工会自主規制

欧州各国規制冷蔵庫

RecycleR o H S 指令対応

【 E L V 指令 】 使用済車両 ( E n d o f L i f e V e h i c l e ) からの廃棄物の低減、適正処理に関する E U 指令。鉛、カドミウム、6 価クロム、水銀が対象。

リサイクル：再資源化を行うこと

樹脂廃棄物を粉砕し、原材料に適切な割合で混合することでリサイクルしています。

■粉砕材を混合した樹脂部品
ナイロン使用【 R o H S 指令 】 電子・電気機器における特定有害物質の使用制限についての E U 指令。鉛、カドミウム、6 価クロム、水銀、P B B、P B D E が対象。

代替フロン化の取り組み

発電機ステータコア
一体成型ボビン

現在、冷蔵庫製品で使用している R 1 3 4 a に対して、地

ポリプロピレン使用

発電機冷却ファンオルタネータ用
リアカバー

球温暖化係数、オゾン破壊係数が低い代替フロンへの切り替えを検討しています。
排ガス、燃費向上への取り組み
ディーゼル商用車において、排気ガス対策と燃費向上
R E A C H 規則への取り組みに有効なハイブリッド化が進んでいます。

欧州 R E A C H 規則に対し、各部品の化学物質含有調査

澤藤電機は、D C ブラシレスモータを活用した補機類を実施しながら、対応に必要な情報を積極的に収集しての電動化、建設産業機械のハイブリッド化の研究開発を対応を図っています。

積極的に行っています。更に、補機類の電動化による電【R E A C H 規則 】R E A C H（R e g i s t r a t i o n , E v a l u a t i o n , A u t h o r i s a t i o n
a n d R e s t r i c t i o n o f C h e m i c a l s ）は、2 0 0 7 年 6 月 1 日から新しくスター
トした、欧州における化学物質の総合的な登録・評価・認可・制限の制度。

力消費の急増を予測して、高効率・高出力化オルタネー

20タの開発・設計に取り組んでいます。

生産活動における環境取り組み
地球温暖化防止（ C O 2 排出量低減 ）太陽光発電システムによる C O 2 排出量低減

澤藤電機は、
地球温暖化防止対策として「C O 2 排出量を、

2 0 0 7 年 2 月から太陽光発電システム（ 1 0 0 k W ）が本格

1990年度を基準として2010年度末までに22%低減する」

稼動しました。2 0 0 9 年 4 月から 2 0 1 0 年 3 月までの稼動を目標に掲げて取り組んでいます。

で C O 2 排出量を 4 0 トン低減しました。この低減量は年全社員が省エネ意識を持って、照明・O A 機器の節電、間 C O 2 排出量の 0 . 9%になります。

設備機器の効率的な運転やエア漏れ低減などを推進しています。
また、工場内の区画ごとに設置した電力メータから日々の使用電力量を管理記録し、職場ごとの省エネ改善活動の効果を確認しながら省エネを推進しています。
2009年度は売上高100万円あたりのCO2排出量は
1 9 9 0 年度対比 1 1%低減に留まりました。
■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの C O 2 排出量
太陽光発電量モニタ

（㎏）
240
220

219

212
192

200
180

186

193

195
173 179 176

172

171

160
140
120
100

'90

'01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10（年度）実績
目標

太陽光発電パネル

廃棄物低減と省資源廃棄物低減の活動は、「 廃棄物排出量を、2 0 0 1 年度を基準として 2 0 1 0 年度末までに 3 6%低減する 」を目標に掲げて取り組んでいます。
発生源での細分別化をすることで、2 0 0 9 年度の売上高 1 0 0 万円あたりの排出量は 2 0 0 1 年度対比で 4 5%低減しました。
なお、2 0 0 0 年度には直接埋め立てゴミゼロを達成、廃棄物は全てリサイクルしています。
■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの廃棄物排出量（㎏）
30 28.2
25

22.3

20

19.0 18.8 19.2 18.2

15

16.4 16.2 15.5

18.0

10
5
0

リサイクルセンター（ 2 0 0 7 年度整備 ）

21

'01

'02

'03

'04 '05
実績

'06

'07

'08

'09

'10（年度）目標

化学物質の管理

土壌・地下水への取り組み
澤藤電機は、有機塩素系化合物である 1 . 1 . 1 - トリク

P R T R 対象化学物質の排出量の低減

ロロエタンを使用しておりましたが、1 9 9 5 年に全廃し、澤藤電機では「 P R T R 対象化学物質の排出量を、2 0 0 1

以後、土壌・地下水の汚染状況調査を実施しています。

年度を基準として 2 0 1 0 年度末までに 3 0%低減する 」
を目標に掲げて排出量低減に取り組んでいます。

この調査により、現在では 1 . 1 . 1 - トリクロロエタンは検出されていませんが、敷地内の 1 箇所でその分解生成

2 0 0 9 年度は対象となる化学物質の排出量（ 売上高 1 0 0物である 1 . 1 - ジクロロエチレンが環境基準値を上回るレ

万円あたり ）が 2 0 0 1 年度対比 7%低減しました。今後ベルであることが確認され、1 9 9 9 年より土壌中のガス

は塗料希釈剤のリユース化を更に拡大して化学物質のを吸引し活性炭による浄化対策を実施しています。

排出量低減に取り組みます。

工場敷地外への影響については敷地境界に観測井戸を■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの P R T R 対象化学物質排出量

設置して継続的に監視しており、基準値を大幅に下回っ

（㎏）

ています。

2.0

今後も継続的に監視をしていきます。

1.5

1.50 1.38 1.40 1.45 1.39 1.45 1.39 1.44 1.36
1.05

1.0

水資源の節減工場で使用する水について「 総使用量を、2 0 0 1 年度を0.5基準として 2 0 1 0 年度末までに 3 7%低減する 」を目標に0.0

掲げて、水使用量の低減に取り組んでいます。

'01

'02

工場内で使用する冷却水に排水処理場で浄化処理した水を再利用することで、水使用量を低減しています。

'03'04 '05
実績

'06

'07

'08

'09

'10（年度）目標【PRTR】P R T R（ P o l l u t a n t R e l e a s e a n d T r a n s f e r R e g i s t e r： 化 学 物
質排出移動量届出制度 ）とは、有害性のある多種多様な化学物質が、どのような発生源から、どれくらい環境中に排出されたか、あるいは廃棄物に含まれて事業所の外に運び出されたかというデータを把握し、集計し、公表する仕組みです。

2 0 0 9 年 度 は 水 使 用 量（ 売 上 高 1 0 0 万 円 あ た り ） を
2 0 0 1 年度対比 3 8%低減しました。
■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの水使用量

P C B（ポリ塩化ビフェニール ）の保管

P C B（ポリ塩化ビフェニール ）を絶縁油として含有す（㎥）
5 4.703.90

4る機器（コンデンサー）を 2 0 0 9 年度末で 5 台保有して

3.30

3

3.01 3.21 3.00

2.51

2

おり、適正な管理をしています。

2.91 2.96
2.08

V O C の低減

塗装工程において、使用済み塗料からシンナーを抽出

1
0

'01

'02

'03

'04 '05
実績

'06

'07

'08

'09

して他の用途に再利用し、シンナーの使用量を削減し'10（年度）目標ています。
また、一部の含浸ワニスについては無溶剤型に切換えてスチレンの使用を廃止し、低減活動に取り組んでいます。
【VOC】
V O C（ v o l a t i l e o r g a n i c c o m p o u n d s ) とは、揮発性有機化合物の総称です。
揮発性を有し、大気中で気体状となる有機化合物であり、トルエン、
キシレン、酢酸エチルなど多種多様な物質が含まれます。

22

物流活動における環境取り組み

環境コミュニケーション活動
太田市産業環境フェスティバルへの参加

製品輸送における C O 2 低減
「 製品輸送にお製品輸送における C O 2 低減の活動は、澤藤電機の環境活動をより広く社会に理解していた

ける C O 2 排出量を、2 0 0 1 年度を基準として 2 0 1 0 年度

だくために、C S R 報告書で報告してきました。

末までに 4 5%低減する 」を目標に掲げて取り組んでいまた、地域住民の方々に対して環境活動をより深くます。

ご理解いただく場として、地元自治体が主催する環境

2 0 0 9 年度は、省エネ車両への更新や省エネ運転を実

フェスティバルに毎年参加し、地元住民の方々および施することで売上高 1 0 0 万円あたりの製品輸送におけ各種団体から好評をいただきました。

る C O 2 排出量を 2 0 0 1 年度対比で 5 4%低減しました。
■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの製品輸送の C O 2 排出量
（㎏）
50

45.0

40

40.2

33.5

30

28.1

25.1 25.3 22.6 23.1

20

24.8

20.5

地元自治体が主催する環境フェスティバル（2009年11月）

10

0

'01

'02

'03

'04
実績

'05

'06

'07

'08

'09

'10（年度）目標

工場緑地の樹木伐採
毎年 7、1 2 月に工場周辺の下田中、花香塚、早川地区の区長と懇談会を行い、地域の要望、環境保全に関

梱包包装資材使用量の低減する対応を行い地域との共生を図っています。

梱包包装資材使用量低減の活動は、「 完成品や補給

2 0 0 9 年度は、工場北側緑地帯の樹木を伐採しました。

部品の輸送を中心とした自前梱包包装資材使用量を、

これにより北側の道路の日陰が解消され、冬場の路面

2 0 0 1 年度を基準として 2 0 1 0 年度末までに 4 3%低減す

凍結などの不安も少なくなり、地域住民の皆様に大変る 」を目標に掲げて取り組んでいます。

喜んでいただきました。

2 0 0 9 年度は、売上高 1 0 0 万円あたりの梱包包装資材
使用量を 2 0 0 1 年度対比で 2 7%低減しました。

伐採前
工場北側の道路の日陰部■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの梱包包装資材使用量
（㎏）
4

3.7

3.4
2.7 2.7 2.5

32

2.2 2.0 2.2

2.7
2.1

1
0

伐採後

'01

'02

'03 '04
実績

'05

'06

'07

'08

'09

工場北側の道路の日照部'10（年度）
目標

23

環境データ大気

P R T R 対象物質

従来の暖房用ボイラーに加え、2 0 0 3 年 1 月にコージェ

環境に配慮した調達活動を推進するためにグリーン調

ネレーションシステムが稼動しました。大気汚染防止法・

達ガイドラインを作成し、仕入先様との協業により環境

県条例および太田市との環境汚染防止協定をクリアして負荷物質の一層の低減を図ります。

運転しています。

（ 単位：トン / 年 ）

対象設備

項目

ボイラー（ 灯油 ）

単位

測定値

NOx

ppm

1 8 0 以下

87

SOx

K値

1 7 . 5 以下

0 . 5 未満3

0 . 1 以下

0 . 0 0 7 未満

NOx

ppm

9 5 0 以下

7 7 7 以下

SOx

K値

1 7 . 5 以下

0 . 6 9 以下

3

0 . 1 以下

0 . 0 1 1 以下

ばいじん g / m N

コージェネレーションシステム（ A 重油 ）規制値

ばいじん g / m N

取扱量

物質名

排出量

移動量

大気 水域 廃棄物 公共下水道

リサイクル

除去
除去処理量

消費量

スチレン

15.9 15.9 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 0.0

キシレン

7.9 4.8 0.0 0.0

0.0

0.0

0.5 2.6

トルエン

11.8 7.3 0.0 1.1

0.0

0.0

0.1 3.3

エチルベンゼン1.8 1.1 0.0 0.0

0.0

0.0

0.1 0.5

鉛化合物

1.2 0.0 0.0 0.0

0.0

0.2

0.0 0.9・取扱量 1 トン / 年以上が対象（ 特定第 1 種指定化学物質は 5 0 0 k g / 年以上 ）・除去処理量 : 焼却処理、分解処理などにより除去した量・消費

量 : 反応により他物質に変化したり、製品に含有もしくは付随
して場外へ持ち出される量

水質
工場内で使用した水は排水処理場で処理し、水質汚濁防止法・県条例および太田市との環境汚染防止協定をクリアした浄化水を早川へ放流しています。
項目

単位

規制値

最大値

最小値

pH

―

6.5~8.0

7.1

6.6

BOD

m g /ℓ

1 0 以下

9

1 未満

COD

m g /ℓ

1 0 以下

7.8

4.9

SS

m g /ℓ

1 5 以下31 未満

N . H 油分m g /ℓ

3 以下

1 未満

フェノール

m g /ℓ0 . 2 以下

0 . 0 2 5 未満

銅含有量m g /ℓ1 以下

0 . 0 2 未満

亜鉛含有量m g /ℓ

1 以下

0.83

0.42

溶解性鉄含有量m g /ℓ4 以下

0.04

0 . 0 2 未満

溶解性マンガン含有量

m g /ℓ5 以下

0.04

0 . 0 1 未満

クロム含有量m g /ℓ0 . 2 以下

フッ素化合物m g /ℓ

1 . 5 以下

0.47

0 . 2 未満

全リン

m g /ℓ

8 以下

0.6

0.45

全窒素

m g /ℓ

6 0 以下

17

7.6

鉛含有量

m g /ℓ1 以下

24

0 . 0 2 未満

0 . 0 4 未満

発行にあたって
澤藤電機グループは、
持続可能な社会の実現に向けて事業活動を通じ C S R 活動に取り組んでいます。
お客様、地域社会、株主 ･ 投資家様、社員をはじめとした幅広いステークホルダーの皆様に適切な情報開示を行い、C S R 活動をご理解いただくためのコミュニケーションツールとして「 C S R 報告書 」を発行しています。
発行にあたっては、昨年より充実した内容にすることを心がけ、C S R 報告書作成ガイドラインの項
目をより多く記述できるように配慮致しました。
本 C S R 報告書は、トップメッセージ、基本理念、C S R への取り組み、マネジメント、経済、社会、環境について、その活動内容を記載しております。
また、発行形態につきましては、環境にとってのやさしさも考慮して、冊子による報告から W e b
版として澤藤電機ホームページに掲載し、印刷物はダイジェスト版として発行させていただきました。

発行年月および次回発行予定

対象範囲・対象期間

C S R 報告書は毎年の発行予定となっております。

報告内容は、澤藤電機の社会活動・環境保全活動を対象とし、2 0 0 9 年度の実績と一部それ以前の取り組みや

今回の発行

2 0 1 0 年   7 月

本報告書発行直前までのものを含みます。

次回の発行予定

2 0 1 1 年   7 月

なお、環境保全活動の報告については、澤藤電機の本社・参考としたガイドライン

新田工場内での取り組みについてのご報告となっております。

環境省「 環境報告書ガイドライン（ 2 0 0 7 年度版 ）」各章の考え方は、普遍であるため、2 0 0 9 年度に引き

G R I「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン 」

続き再掲載しています。
バックナンバー

また、報告内容のデータ測定に関する大きな変更事項はありません。
報告期間中における主要な変更事項
営業機能強化および業務効率化のため、東京事務所に

2 0 0 9 年度

C S R 報告書

2009年 10月

2 0 0 8 年度

環境・社会報告書

2008年

8月

2 0 0 7 年度

環境報告書

2008年

1月

2 0 0 6 年度

環境報告書

2006年

9月

ある機能を全て本社（ 群馬県太田市 ）に移管し、2 0 1 0 年

2 0 0 4 年度

環境報告書

2004年 12月

4 月 3 0 日（ 金 ）をもって東京事務所を閉鎖致しました。

2 0 0 3 年度

環境報告書

2003年 10月

■事業所所在地
本社 ･ 新田工場
						

〒 3 7 0 - 0 3 4 4 群馬県太田市新田早川町 3 番地
TEL. 0 2 7 6 - 5 6 - 7 1 1 1（ 代表 ）FAX. 0 2 7 6 - 5 6 - 6 4 1 3ホームページアドレス h t t p : / / w w w . s a w a f u j i . c o . j p■お問い合わせ先 本社・新田工場 経営企画部
			
		
環境安全部
			

25

TEL. 0 2 7 6 - 5 6 - 7 1 3 4FAX. 0 2 7 6 - 5 6 - 6 4 1 3TEL. 0 2 7 6 - 5 6 - 7 3 3 4FAX. 0 2 7 6 - 5 6 - 7 3 9 4〒 370-0344
群馬県太田市新田早川町 3 番地