2024 年 5 ⽉ 9 ⽇
各位会 社 名能美防災株式会社

代表者名

代 表 取 締 役 社 ⻑

岡村武⼠(コード：6744、東証プライム市場)
問合せ先

執⾏役員 総務部担当

⼩野泰弘(TEL．03−3265−0214)

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について
当社は、本⽇開催の取締役会において、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について下記のとおり決議いたしましたので、お知らせいたします。
記
１．現状評価当社は、「防災事業のパイオニアとしての使命に徹し、社会の安全に貢献する。」を社是に、2028 年度のありたい姿と、その実現に向けた施策を「中⻑期ビジョン 2028 〜期待の先をカタチに〜」として策定し、企業価値の向上に取り組んでおります。
コロナ禍以降、部品の供給制約や原材料価格の上昇の影響を受けるなど厳しい事業環境が続いておりましたが、ROE は資本コストを上回る⽔準にあると認識しており、PBR も１倍を上回る⽔準となっております。
しかしながら、ここ数年の ROE は低下傾向にあり、中⻑期的な企業価値のさらなる向上のためには、これまで以上に資本コストや株価を意識した経営を進めていく必要があると認識しております。
2020 年
3 ⽉期
連結売上⾼2021 年
3 ⽉期

2022 年
3 ⽉期

2023 年
3 ⽉期

2024 年
3 ⽉期(百万円)

117,294

107,897

112,913

105,537

118,506

連結営業利益 (百万円)

15,13911,053

12,633

8,879

11,662

ＲＯＥ

(％)

11.4

7.7

8.8

6.2

7.2

ＰＢＲ

(倍)

1.26

1.26

1.07

0.89

1.12

２．改善に向けた⽅針・⽬標
ROE の⽬標値を明⽰し、「中⻑期ビジョン 2028」の各施策に注⼒することで収益性の向上を図るとともに、株主還元の強化および IR 活動の充実をさらに進めることで、資本効率のより⼀層の向上を図ってまいります。
ROE の⽬標値といたしましては、「中⻑期ビジョン 2028」の最終年度である 2028 年度までに 9.0％以上とすることを⽬指してまいります。
1

３．具体的な取組み（１）収益性の向上
コロナ禍以降、厳しい事業環境が続いておりましたが、受注環境が改善傾向にあるなか、「中⻑期ビジョン 2028」の各施策を着実に実⾏することで収益性の向上を図ってまいります。
なかでも成⻑に向けた投資につきましては、計画に沿って特に以下の点の検討・実施を進め、2028 年度の最終⽬標の確実な達成を⽬指してまいります。
・基盤整備による原価低減
・⼈的資本への積極的な投資による競争⼒向上
・M&A を活⽤した事業領域の拡⼤（２）株主還元の強化
当社は、株主の皆様への利益還元につきましては、⻑期にわたり安定した配当を実施することを基本とし、将来の事業展開に備え財務体質の強化を図るとともに、配当性向などを総合的に勘案しながら実施することとしております。
この⽅針のもと、「中⻑期ビジョン 2028」の促進を図るとともに、2025 年 3 ⽉期までに連結配当性向を 40％とすることを⽬標に掲げ、安定的かつ継続的な株主還元の充実を⽬指してまいりましたが、このたび資本効率向上の観点を踏まえて改めて検討した結果、財務健全性の維持とのバランスを考慮しつつ株主還元をさらに強化することが望ましいと判断いたしました。
具体的には、連結配当性向を 2025 年 3 ⽉期までに 40％とした後、2026 年 3 ⽉期以降は 50％とすることを⽬標といたしました。
上記を踏まえ、2024 年 3 ⽉ 31 ⽇を基準⽇とする期末配当につきましては、直近の配当予想の 1 株当たり 23 円から 7 円増配となる 1 株当たり 30 円とさせていただくことといたしました。詳細は本⽇開⽰しております「剰余⾦の配当に関するお知らせ」をご参照ください。
また、これに加えて、本⽇付で⾃⼰株式の取得について決議いたしました。詳細は本⽇開⽰しております「⾃⼰株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ」をご参照ください。
（３）IR 活動の充実
当社は、2023 年から統合報告書の発⾏を開始するなど情報開⽰の充実に努めております。
引き続き、IR 活動のさらなる充実を図ることで、株主の皆様に当社についてご理解を深めていただけるよう努めてまいります。
※添付資料もご参照ください。
以2上資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について
2024年5月9日

企業価値向上への取り組みに対する現状評価・分析
売上高、営業利益率の推移
売上高

（億円）

1,500

12.9
10.2

1,000

500

1,173

1,079

営業利益率

（%）

1511.2
8.4

1,129

1,055

9.8

1,185

105

「中長期ビジョン2028」に基づく
企業価値向上への各種取り組み
コロナ禍以降の厳しい事業環境(部品の供給制約、原材料価格の上昇)

02020/32021/32022/32023/32024/30

ROE、PBRの推移
ROE [左]（%）

15101.26©2024 NOHMI BOSAI LTD.

1.5

1.120.89

7.72020/3

（倍）

1.07

11.4

501.26PBR [右]2021/38.8
6.2

2022/32023/31.0

7.2

2024/30.5

ROEは資本コストを超過と認識
PBRも1倍を上回って推移
ここ数年のROEは低下傾向

0.02

現状の改善に向けた方針・目標と具体的な取組み
中長期ビジョン2028の遂行

中長期的な企業価値のさらなる向上のため、資本コストや株価を意識した経営を一層推進

具体的な取組み

１）収益性の向上

2028年度までに重点施策

ROE 9.0%以上・基盤整備・人的資本投資・M&Aの活用とすることを目指す●収益性の向上●株主還元の強化●IR活動の充実

成長に向けた投資⇒ 原価低減の実現⇒ 競争力の向上⇒ 事業領域の拡大

２）株主還元の強化

資本効率の向上

新たな配当性向目標の設定
自己株式の取得（%）

1510501.26

1.26

ROE [左]PBR [右]

1.07

1.12

11.4
7.7

0.89

8.8
6.2

1.5

9.0

1.0
0.5

7.2

2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3©2024 NOHMI BOSAI LTD.

（倍）

2029/3３）IR活動の充実
継続的な株主・投資家との対話
統合報告書の発行開始（2023年～）等

0.03

成長に向けた投資
中長期ビジョン2028 ～ 期待の先をカタチに ～「期待の先」にある安全を「カタチ」にするために

未来投資計画ステージⅡ（2023/3～2025/3）

研究開発

対売上高比率※3%

成長投資・M&A・
基盤整備
人財投資

●主力工場である三鷹工場の移転新築

旧工場に比べ敷地面積は約３倍、延床面積は約５倍
生産性の向上により、原価低減を図る●日昭設備工業（現：大分ノーミ）、坂本電設が能美グループ入り
積極的なM&Aを推進中

投資額

300億円

サプライチェーン強化環境投資©2024 NOHMI BOSAI LTD.

主な取り組み●デジタルトランスフォーメーションへの投資

省人化に対応、クラウドを起点としたサービスを検討中
基盤整備として新統合情報システムを開発中●人員の増強2022/3期:2,635名 ⇒ 2024/3期:2,766名 (連結)

●教育研修の強化※2029/3期 時点

今後も収益性向上に向け、投資を確実に実行
4株主還元の強化 1/2
中長期ビジョン2028 ～ 期待の先をカタチに ～ステージⅡ期間の2025/3期までに連結配当性向を40％とした後、2026/3期以降は50％とすることを新たな目標として設定
ステージⅡ期間（2023/3～2025/3）

2025/3期までに1株あたり配当金の推移 （単位：円）

連結配当性向70【期末配当】
期初予想の23円から30円に修正
中間配当

53

期末配当

50
＊記念配2円を含む

4030
20151515 17.5

107.5

7.5

7.5

07.57.57.5

10.0
7.5

20

2250%へ40%実現＊1979/3期以降、特別配当を除き減配をしていません。

602026/3期以降

2411.0

28.5
16.0

10.0

12.0

10.0

10.0 13.0* 12.5

32
16.0

16.0

33
17.0

16.0

33
16.5

16.5

36
18.0

18.0

40

60
30.0

30.0
20.0

20.0

23.0

30.0

2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3（予想）

配当性向 48.5% 50.6% 31.4% 21.9% 21.4% 20.0% 20.8% 18.8% 24.7% 18.9% 26.1% 23.2% 34.4% 37.3% 42.1%©2024 NOHMI BOSAI LTD.

5

株主還元の強化 2/2

株主還元の充実および資本効率の向上を目的として自己株式の取得を実施
自己株式取得に係る事項の決定 (5/9公表)
取得し得る株式の総数
150万株＜上限＞ (発行済株式総数 [除、自己株式] の2.48%)
取得価額の総額40億円＜上限＞
取得期間2024/5/10 ～ 2024/5/15
取得方法
自己株式立会外買付取引 (ToSTNet-3) による買付け©2024 NOHMI BOSAI LTD.

6

IR活動の充実

決算説明会、個別ミーティングの実施
ホームページ掲載情報の充実●機関投資家・アナリスト向け決算説明会 ＜年2回、継続実施＞●個別ミーティング ＜随時実施＞

統合報告書の発行開始（2023年～）

当社側対応者
決算説明会：代表取締役社長および担当役員が出席
個別ミーティング：IRを担当する総務部が中心で対応

対話における主なテーマ
事業環境・内容／中期経営計画の進捗状況／今後の戦略／
株主還元等の資本政策／コーポレート・ガバナンス／価格改定の取り組み／
時間外労働の上限規制への対応 等

会社の持続的成長に向け、必要に応じて対話の実施状況・内容を経営陣にフィードバック©2024 NOHMI BOSAI LTD.

7