平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

平成２７年度事業計画書

社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日 理事会承認版

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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

平成２７年度事業計画書
目次

１ 社会福祉法人緑友会
基本理念 倫理綱領

３
事業方針 事業目標

３

事業の内容

４

法人の行う事業

５

法人を統括する会議 委員会

６

研修実施要項

７

職員定員

１０

組織図

１１

２ 介護老人福祉施設 小川ホーム

１２

基本的な考え方 事業目標

１２

生活係目標

１３

管理栄養・食生活での目標

１３

健康係目標

１５

相談係目標

１６

業務詳細

１７

日課表

２２

３ 短期入所生活介護・介護予防短期入所生活介護

小川ホーム

２９

４ 通所介護・介護予防通所介護 小川ホームデイサービスセンター

３０

５ 訪問介護・介護予防訪問介護 小川ホームホームヘルプサービス

３３

６ 居宅介護支援・介護予防支援 小川ホーム介護計画センター

３５

７ 地域包括支援事業 小平市地域包括支援センター小川ホーム

３７

2

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平成２７年３月２７日

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平成２７年度事業計画書（20150327）

平成２７年度
社会福祉法人緑友会事業計画書
１、基本理念利用者の心を大切にし、健全で安らかな生活を支えよう
愛と勇気と知恵を出し合って共に生きよう
この街に参加しよう、呼びかけよう、働きかけよう
２、倫理綱領（１）我々職員は、総ての人は平等であり、それぞれ価値ある存在であることを認識するとともに、認知症高齢者はもとより、総ての高齢者を正しく理解し、その高齢者一人ひとりの人権の尊厳保持を絶対とし、これを侵す行為をしてはならない。
（２）これを侵す行為として、「高齢者虐待防止法」に規定された、してはならない行為や、
プライバシーの侵害などが考えられる。高齢者介護に従事する者は、常にこれらの防止を念頭において、日々の業務の遂行にあたらなければならない。
（３）施設長をはじめ、全職員は、常に施設利用者や家族等からの意見や訴えに対して、これを真摯に受け止め、迅速に訴え等に係る事実関係を明確にするとともに、当事者に十分な理解を得るよう努力することにより、確固とした相互の信頼関係を構築しなければならない。
（４）施設長をはじめ、監督責任のある立場にある者は、これら虐待等の防止について、全職員を対象に教育訓練を行うとともに、介護技術の向上に取り組み、虐待等の完全防止に努力しなければならない。万一、不幸にして虐待等の行為が認められた場合には、その当事者はもちろん、施設長をはじめ、監督責任の立場にある者に対しては厳正な処分を行うものとする。
３、事業方針基本理念のもと、２７年度の事業方針を以下のように定める。
全事業において利用者の皆さんに「安心・安全・信頼」のサービスを提供し、共生するとともに、地域に信頼され、愛される施設として継続的改善を常に心掛けます。
４、事業目標事業方針のもと、平成２７年度の事業目標を以下のように定める。
（１） 平成２７年度介護保険改正により、求められる介護サービスの像の検証と構築を、制度の理解と遵守をしながら推し進める。
（２） 利用者満足度を得られるサービスを行うことや、アクシデントに適切に対応しうる法人となるため、リアルタイムなサービスの経過を記録できるようコンピュータシ
ステム化を推進強化する。
（３） 地域に根差した法人運営を進化させ、地域から頼られ求められる社会福祉法人として存続するため、積極的に地域に働きかける。
（４） 国策でもある地域包括ケアシステムの構築を念頭に置き、地域住民が要介護に陥る
前に、予防策を講じること、中重度の要介護者及び認知症高齢者への更なる対応の一翼を担い、地域で人を支える機構を作り上げる。
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平成２７年３月２７日

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平成２７年度事業計画書（20150327）（５） 介護施設として機能することはもとより、介護や介護予防のための情報の発信基地を成し、ひいては住民間でも支え合えるネットワークづくりにおいて、職員全員がたす

学び、育て、援け、果たしリーダーシップを取れるよう人々と共に成長していく。
（６） 認知症のケアを学び、利用者が安心して住み慣れた町で過ごせるよう、地域の理解者や協力者を募り、町ぐるみの受け入れとより良いサービスの提供ができるよう各事業で積極的に取り組む。
５、事業の内容
平成２７年４月の介護保険改正で、高齢者人口の増加や介護保険が占める国家予算等の情勢に因り、介護報酬改定率が在宅分▲１.４２％、施設分▲０.８５％、合わせて▲２．２７％とされた。但しこれは全国サービスの平均であり、基準に基づき当法人事業種目で予算化した結果、前年度に対比してかなりの減額になっている。また施政方針では介護予算の充実が示され、基本サービス報酬に加え、加算項目の新設や単位数の拡大が行われた。しかし、それぞれの加算要件のハードルが高位で、現状の当法人のサービス体制では円滑に上位加算を得られない現況にあり、且つ過去の物理的サービス実績を根拠とする加算項目も見られており、実際には厳しい状況に置かれていると言える。今後、これまでのサービス水準と、職員への冷遇が発生しないよう、前述の上位加算項目を得られるように、できる限り早期に加算要件を満たす努力を行いたい。
特別養護老人ホームの大きな制度改革として、基本的入所要件が要介護３～５の重度者に限定された。
また報酬と負担額の面では短期入所を含め、今期に段階的に報酬の引き下げと、
ホテルコストの引き上げが交差的に行われ、一方、所得による自己負担額の構成も変化してきている。
昨年同様、法改正された施設内喀痰吸引については、最終的に個々の現介護職員が東京都主催の外部研修を５０時間ずつ受講する必要があり、受講枠が狭いことで当初の施策に対し遅延傾向にあるものの、最大限の受講申し込みを行い、施設としてこれを後押ししていく。
努力加算の一項でもある有資格者の占有率確保は、地域での介護要員の継続的な不足を背景に直面する問題となっている。このことから介護福祉士と介護職員初任者研修の受験や受講に対し、介護に携わる全員が取得できるよう働きかけ支援を行う。
介護予防サービスについて、小平市では平成２８年度より更改する予定であり、要支援
認定利用者は総合事業への利用へと誘導、移行されることから、これを見越して当法人でも新規事業の参画準備を図り、現時点から地域での知名度と信頼性を上げて参りたい。また地域と一体となる２４時間サービスの展開と参画についても体制づくりを進めて参りたい。
施設設備については、傷みの激しい大型機器を平成２６年度に優先修繕を行ったが、大部分の修繕計画が未実施であることから、大規模修繕において東京都の補助金制度等を活用できるよう、その申請手続きを行いたい。また善意団体の寄附や補助金に関しても、老朽化した設備や介護機器等の不可欠な更新をすべく、継続的な申請を行い、補助金の採択がされた場合には順次更新したい。
入所待機者や在宅介護を必要とする高齢者は年々増える傾向にあることから、介護困難に陥る住民の生活保全や、自立と健康維持のための介護予防活動を広め、当法人がキーステー
よションになるよう、透明性と開放性に心がけ、高齢者の心の拠り所になれるよう努めていく。
これらのことを踏まえ、平成２７年度の事業の内容は次のように重点定める。
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平成２７年３月２７日（１）

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平成２７年度事業計画書（20150327）

法制度と基準や通達、法の遵守の為の理解徹底の推進
a.介護保険専門サイト さがせるネットの徹底活用
b.福祉医療機構が運営する専門サイト ＷＡＭネットの活用
c.福祉保健局 HP 等の文書読解による把握の強化（２）

職員の集団研修と個別研修を計画・実施・査定・改善を行いながら実施する。

（３）

介護予防の普及と地域包括ケアシステムでの総合事業展開のための基礎準備（４）

地域一体のボランティアコーディネート活動の充実とボランティアの育成（５）

施設サービス・在宅サービスが一体を成す福祉・援助活動の転換と開発
a. 地域包括ケアシステム準備充実のため施設長がセンター長を兼務し、全事業において状況を掌握し、内外の会議に積極的に出席し、各管理者と連携しながら新規情報等を共有する。
b. 施設長・副施設長・事務長は常に情報共有と意識統一に努め、副施設長
も施設長同様に可能な限り全事業を掌握し、内外の会議に積極的に出席し、施設長を協働的にバックアップしていく。

（６）

サービス評価a.利用者アンケートの実施と分析
b.第三者評価の受審・公表（７）

情報開示の積極的推進（法人運営の透明性の推進）
a.介護サービス情報公表
b.事業計画と事業報告（ホームページにて公開）
c.収支予算と決算財務諸表（ホームページにて公開）
d.法人情報の開示（８）

研修生・実習生の積極的受け入れ（９）

地域交流や施設間研修の推進（１０） 地域ネットワーク構築と総合事業に向けた施設スペースの開放（１１） 相談・苦情の窓口のシステムの再構築と充実（１２） 個人情報保護法の遵守
６、法人の行う事業（１）介護老人福祉施設 小川ホーム（要介護認定調査を含む）（２）短期入所生活介護 小川ホーム
a.短期入所生活介護
b.介護予防短期入所生活介護
c.小平市高齢者緊急一時保護事業（３）通所介護 小川ホームデイサービスセンターa.通所介護
b.介護予防通所介護
c.機能訓練事業（４）訪問介護 小川ホームホームヘルプサービス
a.訪問介護
b.介護予防訪問介護
c.小平市高齢者支援ヘルパー事業
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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

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社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）（５）居宅介護支援事業 小川ホーム介護計画センター(要介護認定調査を含む)
a.居宅介護支援事業
b.介護予防支援事業（６）地域包括支援センター
a.小平市地域包括支援センター小川ホームの事業受託
地域包括支援センター運営業務・家族介護教室事業・認知症カフェ・認知症相談会・
介護予防見守りボランティア事業・高齢者見守り事業・
介護予防見守りボランティアコーディネート事業
b.四小通り出張所
７、法人を統括する会議
出席者
主な内容

施
設
長

副
施
設
長

事
務
長

毎週火曜日

経営、人事、事業の展開の起案

○

○

○

法人連絡会

毎週火曜日

各事業の課題と改善審議等

○

○

幹部会議

隔月下旬

利用率、収支、重要予定の交換

○

職員会議

年２回

方針の周知、職員間ヒヤリング

○

会議名

開催日

経営者会議

課
長

係
長

主
任

○

○

○

○

○

○

○ ○

○

○

○

○ ○

常
勤
職
員

○

理事会は理事長の招集により事業の計画・報告、修正と補正、収支の予算・決算、重大意思の決定を行う。
８、委員会
施設全体として重要な課題について検討していく委員会を次のとおり設置する。
（１）緑友会リスクマネージメント対策委員会（特養内に設置）
a.看取り介護委員会
b.介護事故防止委員会
c.身体拘束廃止委員会
d.感染症対策委員会
e.褥瘡予防委員会（２）安全衛生委員会（安全衛生法）
職員の健康管理と健全な職場環境の維持と推進を行う。
（３）ボランティア委員会
ボランティアコーディネーターを特養に置き、地域のボランティア団体との密接な連携や、新規ボランティアへの依頼活動に注力する。
（４）災害対策委員会
防災計画・災害対策を検討し、BCP（business continuity plan＝災害時の事業継続計画）を策定の上、その維持管理・訓練を行う組織とする。また防災訓練の計画と実施を行う。
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平成２７年３月２７日

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社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）（５）研修委員会
研修委員会の実施要綱は次のように定める。
小川ホーム研修実施要綱
第１条 人材育成の基本理念と目的、方針【基本理念】
法人の基本理念や事業方針に基づき職員の研修に取り組んでいく。福祉サービスは対人援助を特徴としている。
その担い手である一人ひとりの職員の資質能力向上はそのままサービスの質に直結する。その為、組織運営管理の面から見ても組織の現状及び将来に必要な人材を育成することは組織を維持発展させていく上で重要な課題である。その為、職場内での研修や外部研修、職員相互交流研修の導入を図っていく。
【研修の目的】法人職員の資質及び能力（モチベーション）の向上、またお互いの仕事や立場を理解する
ことで連携を深め職員一丸となって法人の発展的改善に向けて邁進し、将来を担う人材を育成していく。
また、人事考課を有効に活用し個別の階層別に研修課題や研修施策において検討していく。
【研修ニーズの把握】
利用者の立場から研修ニーズを捉え、個々の利用者に日々提供されるサービスを利用者の立場に立って、評価しこれに基づいて研修ニーズを明確にしていくことを基本とする。研修ニーズとは、「求められる能力」と「現有能力」の差が研修ニーズである。つまり研修ニー
ズは、求められる能力と現有能力の差としてとらえた具体的な研修課題のことを意味する。
法人として課題となった研修課題を研修テーマとして上げ、計画→実施→評価の流れで行い、人材育成を図っていく。
第２条 職場研修の体系（１） 各セクションでのＯＪＴの実施をしていく。
ＯＪＴは、職務を通じて行う研修であり、日常のあらゆる機会が指導育成の場となる。
職場の上司や先輩が、部下や後輩に対して行うものであり、個々の職員の個性や能力レベルに応じた実践的な指導を行う。
（２） 職場内、職場外のＯＦＦ－ＪＴの実施をしていく。
ＯＦＦ－ＪＴとは職務命令により、一定期間職務を離れて行う研修である。日常の業
務の中では行い難い新たな動機付けや視野の拡大、専門知識や技術の習得をしていく。
（３） 年間計画を作成しＯＦＦ－ＪＴとして、外部講師を少なくとも年２回程度招き研修会を行う（６月 or７月・１２月～３月）。
（４） 職員相互交流研修を実施する。ホーム、在宅の相互交流研修→６月、１０月、１１月に行う。月に１～２人程度で４コマを限度とする（１人に対して月２回）。
第３条 職場研修の推進体制（１） 研修委員会を設置しホーム、在宅部門に各セクション担当者を置く。役員の任期は１年とし、再任は妨げないものとする（代表１名、副代表１名、役員６名）。
（２） 委員は幹部会議で選出し承認を受ける。
代表は委員会を統括し委員会を招集する。副代表は代表を補佐し代表の職務遂行を妨げる事態が生じた時は副代表が職務を代行する。役員は委員会に参画し協力する。
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平成２７年３月２７日

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平成２７年度事業計画書（20150327）

第４条 職場研修の管理（１） 施設長、副施設長、事務長の承認を得て、委員会が職場研修の計画、実施、評価を行う。
（２） 施設長、副施設長、事務長により研修の意義目的を法人職員に対して周知する。
第５条 実施手続
以下の通り年間計画に基づいて、各セクションで実施していく。
平成２７年度

職場研修年間計画

平成２７年度の法人事業目標を意識しながら、今年度の研修課題についてＯＪＴやＯＦＦ－
ＪＴ（職場内・外）を取り入れながら、実施していく。
研修課題は以下の通りとする。
＜研修課題とその目標＞
1 認知症への理解の不足→利用者の尊厳について、尊重する事の大切さを再確認する。
2 利用者とのコミュニケーション（傾聴）の不足と利用者個別性におけるケアや介護技術の再確認、技術の習得の不足→利用者と向き合う事や利用者を知る事の意味を理解する。
3 記録に対する認識と理解の不足。→リスクマネージメントという観点から記録の目的と意味（意義）を理解する。
4 ホーム及び在宅においても様々な緊急事態に遭遇する可能性がある為、訓練をしておき、緊急時にもあわてず、対応できる様にしていく→ＡＥＤ/心臓マッサージの実施訓練をする。
5 職員の為のストレスケアが十分でない。→感情労働である職員のメンタルヘルス（モチベーションの向上を図る）
６ 職員個々の資質に合わせた研修が行えていない→職員それぞれに合った研修計画を作成し実施、評価していく。
※各セクションでの取組み
 介護保険制度や各事業内容についての理解を深められるようにして、職員一人ひとりが意識して介護保険制度や改正の内容、介護サービスの仕組みを理解し自身のセクションの現状を把握し自ら意見を出して改善につなげる様にしていく 研修計画をもとに、主任が各セクションにおいて事態に即した内容にて研修計画を立案し実行する。
（ＯＪＴ／ＯＦＦ－ＪＴ研修）又、各セクションや個人においての課題やニーズに即して、研修の振り分けを行い、主任が把握し所属長も協力体制を取れるようにしていく。
 外部研修に参加した職員は情報共有を図る目的の為、伝達する場を設けていく（伝達研
修の対象者は所属長が判断する）。
 法人の垣根を越えた他施設との交流研修を実施していく（特養）。

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平成２７年３月２７日

平成２７年度

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平成２７年度事業計画書（20150327）

職場研修年間計画表
ＯＪＴ

ＯＦＦ－ＪＴ（職場内）

ＯＦＦ－ＪＴ（職場外）

４月
５月
６月

各セクション
での OJT

７月

相互交流
研修

研修を実施

外部講師に
より課題（１～５）をピン
ポイントで依頼

各セクションでのOFF-JT
研修を実施※他施設との交流研

８月

修の実施（特養）

９月
１０月

相互交流
研修

１１月

外部講師に
より課題（１～５）をピン

１２月

ポイントで
依頼

１月
２月
３月
※講師派遣による研修においては、講師の都合により研修時期が多少前後する事がある。
８、事務分掌別に定める

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平成２７年３月２７日

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平成２７年度事業計画書（20150327）

９、職員定員
事業の円滑な運営を図る為、各事業について以下のように職員定員を定める。
職 種
施設長(ｾﾝﾀｰ長)
事務員

介護老人福祉施設
（短期入所を含む）
基準
定員
１
１
３

通所介護

訪問介護

基準

定員

（３）

基準

定員

９

４（２３）

９

４（２３）

［内兼務１］

看護職員
相談員

３
１

３（３）
１

１（１）
１（１）

２[内兼務１]

介護職員

２４

２４
（１９）

６

１[内兼務１]

ヘルパー
介護支援専門員
管理栄養士
医師
精神科医師
歯科医師(訪問)機能訓練指導員
整備員
業務員
警務員
専従運転士専従
計

１
１
必要数
（１）
（１）
１

３２（１）

（１３）

［兼務６］

１
（５）
（１）
（１）
１（１）
（８）
（４）
（６）
３２
（５１）

１

１

９（２）

（２）
４（１８）

［兼務７］

居宅介護支援
職 種
事務員
看護職員
相談員
介護職員
ヘルパー
介護支援専門員

基準

６

定員

５（２）

地域包括支援
基準
（１）
２
２

２（２）

定員
［他兼務１］

２
２

２（２）［他兼務１］

管理栄養士
医師
精神科医師
機能訓練指導員
業務員
計

６

５（２）

５（２）

［他兼務１］

５（２）［他兼務１］※（ ）は非常勤職員※基準は介護保険法に照らし、同時に当サービスの利用者数の現況を満たすだけの必要人員を表現している。
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平成２７年３月２７日

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社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

１０、組織図
社会福祉法人緑友会組織図

理事長

理事会

施設長 兼
センター長
事務長

庶務課

給
食
係

庶
務
係

副施設長

デイサービスセンター

生活健康課
介護老人福祉施
設

健
康
係

生
活
係

相
談
係

短
期
入
所
生
活
介
護

訪
問
介
護

通
所
介
護

介
護
計
画
セ
ン
タ
｜

地

介

域

護

包

予

括

防

支

支

援

援

セ

事

ン

業

タ

所

｜

緊急一時保護事業受託

高齢者生活支援ヘルパー受託

家族介護教室事業・認知症カフェ・認知症相談会・
介護予防見守りボランティア事業・高齢者見守り事業・
介護予防見守りボランティアコーディネート事業・
コミュニティーサロンみんなのおがわ
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平成２７年３月２７日

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平成２７年度事業計画書（20150327）

平成２７年度
介護老人福祉施設 小川ホーム事業計画書
１、基本的な考え方
法人の基本理念と事業方針に基づき、利用者にとっての「安心・安全・信頼」となるサービスを変わらずに提供していく。現状に満足せずに、より多くの方々に利用して頂けるように継続的な改善をし、また課題の解決には積極的に取り組んでいく。
当施設の個性を更に強調しながら、利用者はもとより家族や職員に至るまで、利用したいと思える施設づくりをこれからも考えていく。
前年度経過と今後について
前年度は、『利用稼働率９８％以上確保する（短期入所生活介護含む）』ことを目標に取組んだが、利用稼働率９７．７０％（平成２６年４月～平成２７年１月現在）と目標達成できずに終わった。事業所ごとでみると特別養護老人ホームは、入院者の増加とまとまった退所により
９５．７３％に留まり、短期入所生活介護においては１１５．６４％と昨年より１０％増となる結果であった。今後は入所者稼働率向上を目指し今年度も『（１）利用稼働率９８％以上確保する』と目標を設定し、①～③を実施する。
今年度は、医療・介護・予防・住まい・生活支援が包括的に確保される「地域包括ケアシス
テム」の構築を実現していくため、介護保険法並びに各サービスの報酬・基準改定があった。
この改定で特別養護老人ホームが求められる機能としては、中重度の要介護者（要介護度３以上）や認知症高齢者への対応強化や看取ケアの充実等が掲げられている。また介護事業全体における報酬減（２．２７％減）の影響は大きく、現状のサービス体制を維持しながらも、多くの方々に利用して頂ける受入体制並びに新たな加算体制の構築が必要となる。そのため『（２）より良いサービスの提供と運営ができるよう加算体制の維持・発展』と目標を掲げている。
更には『（３）利用者ニーズに応えていけるよう、各係でサービスの向上に努める』は、通常のケアや処置以外に皆様のニーズに応えられるよう、我々が努力すべきものとして①～③を設定する。
２、事業目標平成２７年度（１）利用稼働率９８％以上確保する。
（短期生活介護を含む）① 入所検討会議を円滑に行い、退所者が出てから１週間以内に次の入所者を迎えるために体制を整備する。
（次期入所候補者と受入体制の確保等）② 利用者の健康管理と感染症や事故予防策を強化すると共に早期の対策を講じ、空所を作らない努力をする。
③ 他事業所等に呼びかけ短期入所生活介護新規利用者の拡大を図る。
（２）より良いサービスの提供と運営ができるよう加算体制の維持・発展を目指す。
① 法改正に伴い他職種との連携を強化し、幅広い入所者への対応ができる体制確保する。
② サービス提供体制加算及び日常生活維持加算を維持させる。
③ 個別機能訓練加算の充実と体制整備（短期入所生活介護も含む）④ 認知症介護実践リーダー取得と認知症専門ケアⅠの体制整備
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平成２７年３月２７日

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社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）（３）利用者ニーズに応えていけるよう、各係でサービスの向上に努める。
① 介護職員等による喀痰吸引の実施② 入浴・排泄・食事など基本的な生活動作を重視し、個人個人の力に合わせて主体性と個性を引き出せるような支援を常に考慮し利用者と向き合っていく。
③ 安心した医療サービスを提供するため、必要に応じて本人または御家族等に入所者の受診結果や薬剤情報等を通し、説明を行う。
３、各係目標と業務内容（１）生活係【生活係目標】＜幹部職員＞
入所稼働率９８％以上を目指すと共に、短期入所生活介護利用についても在宅での生活習慣を重視し、家族との良好な関係を築いていくことでリピーター確保に努める。さらに、対応の難しい認知症利用者をより深く理解し積極的に受け入れて行ける体制作りと、質の高いサービスの提供ができるよう、専門職としての知識と技術を磨き人材育成と職員の介護へのやり甲斐に繋げていく。また、介護保険改正後の動向と状況を理解し、地域での特養の役割を果たして行けるよう積極的な取組を行う。
＜一般職員＞
職員の接遇マナー教育を強化し、利用者の権利擁護と、身の周りの整理整頓に努め、快適で楽しい生活が送れるよう支援する。また、緊急の短期入所生活介護利用者を受け入れるために、職員全員が短時間でもしっかりと利用者の生活の課題を見極められるよう専門的な知識と幅広い対応能力を養う。
主な業務方針＜余暇活動等＞
利用者一人ひとりが如何に、心豊な日々を送る事ができるかを常に考えながら、日々業務を行う。利用者皆さんのクオリティー・オブ・ライフ（ＱＯＬ）の充実を計り個別的対応は勿論、良好な人間関係や快適な居住環境の提供、クラブ活動や年間行事など様々な観点から、利用者の幸せに応えていけるように努力する。
＜排泄＞係を中心に、現在検討中の排泄用具の選定や排泄時間の見直しを継続する。利用者の身体的機能を維持しながらも負担のかからない介助方法を考えていく。また援助場面での利用者の尊厳やプライバシーを守り、利用者を尊重する。介護・看護と連携を取りながら排泄のチェックを行い健康管理の徹底を図る。
＜入浴＞
安全に実施することを前提に、利用者にとって心身ともに快適な入浴にして行く。また、介護・看護と協力し、日々の健康状態を観察し個々の利用者にあった入浴方法を職員に指導し健康管理を図る。そして利用者の意見や要望・苦情など傾聴し、入浴方法や時間・用具の見直しを継続していく。
＜食事＞
利用者にとって、食事が「おいしく」「楽しい」ものとなるように」、献立、盛り付け、調理法の工夫を行う。特に介護食（極刻み・ミキサー食など）は食べ易さのみでなく見た目も重視
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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

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社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

し、ゼリー状やムース状での提供も行う。栄養ケアマネジメントを実施し個別の栄養ケアを行い、低栄養状態の予防・改善に努める。食中毒や経口感染症の対策として、衛生面は特に重視
し、マニュアルに基づいて、日々のチェックを行い衛生管理の徹底を図る。
＜組織＞
給食業務は日清医療食品株式会社に委託する。給食会議で情報や意見交換と、メニューや食事形態の検討を行う。
職員管理栄養士
給食会議
栄養士・調理師・調理員

業者管理栄養士＜特別食＞
口腔機能や病状に合わせた個別対応をする。また医師の指示により、各種の療養食を提供する。
＜代替食＞
嗜好の偏りやアレルギー等による摂食低下を予防し、代替食を用意する。
＜選択食＞
週２回、筆に利用者の嗜好に合わせて、選択できる献立を用意する。
＜行事食・お楽しみ献立＞
季節に合った行事食を随時実施する。また月１回管理栄養士が利用者に希望する献立を伺い、お楽しみ献立として夕食に全員に提供する。
＜検食・保存食・備蓄食＞
他職種の職員が交代で検食し、その結果を給食会議にて討議し、食事の改善に役立てる。原
材料及び調理済み食品ごとに、５０ｇ以上‐２０℃以下で２週間保存し、問題が生じた場合は
速やかに調査可能にする。災害対策として、利用者一人当たり３日分の食料と飲料水（２リットル/日）を備蓄する。
＜調査・栄養相談＞
残菜調査は年２回（１回につき２週間）、嗜好調査は年１回実施する。これらは委託業者と共同で実施する。また食事に巡回し利用者の嗜好やニーズの把握に努める。個別の栄養相談も随時実施する。
＜摂食・嚥下障害に対する取り組み＞
安全に経口摂取をして頂く為に、著しい摂食・嚥下障害のある利用者に対しては、医師の指示もと経口維持・経口移行の為の取組みを実施する。
＜栄養基準量＞ （１日の目標栄養基準量） 平成２７年２月１５日現在
・ エネルギー

１５００kcal・ タンパク質

５８．０g

・ 脂質

３４．２g

・ カルシウム

６６０mg

・ ビタミン A(RE 当量）

６７９μg
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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

・ ビタミン B１

０．８８mg・ ビタミン B２

１．１４mg・ ビタミン C

１００mg

・ 鉄

６．５g

・ 食物繊維

１７．４g

・ 塩分

７．２g 以下

Ⅱ：健康係【健康係目標】＜幹部職員＞
稼働率９８％達成させるため、入院者を減らせるようＯＪＴや研修等を充実させ、異変の早期発見・対応に努める。また外部医療機関との連携を強化し、受診・診察等を円滑に行う。更には短期入所生活介護事業についても医療面での充実を図る。
感染症委員会、看取り介護委員会、褥瘡予防委員会として研修を開催し、備品の管理や統一した対応ができるようマニュアル作成(見直し)を行う。
＜一般職員＞
利用者の健康管理を第一に考え、自らのスキルを高める為看護研修等に積極的に参加する。特に短期入所生活介護利用者の健康状態について、利用中の変化等を把握し、医療処置のみならず、
きめ細やかなサービスを提供する。
またルーティン業務の他、業務担当係についても積極的に参画し、他職種との連携を強化する。
主な業務内容＜健康管理＞① 年に１回内科の健康診断を利用者全員対象に行う。また、月に１回定期的な内科診察で、医師と情報交換を行いながら健康維持に努める。
② 利用者の日常の心身を観察し、必要時対処する。
③ 介護職員より利用者の医療的相談、及びアドバイスを行う。
④ 外部医療機関への診察は本人の状態や医師の指示に応じて速やかに行う(状況により御家族へ相談致し対応する)。また受診の結果や状況報告についても、ご家族に連絡していく。
⑤ 看護記録の充実を図り、利用者の健康の推移がわかるようにする。
⑥ 多職種との情報交換と連携を深める。またケースミーティング等を通して個別ケアプラン作成に参画する。
⑦ 口腔ケアにも重点を置き訪問歯科医と連携し、口腔ケアの充実を行い口腔維持加算、口腔移行加算に基づくケアに取り組む。また、嚥下に問題がある利用者を早期に発見し、訪問歯科医と連携し対応をしていく。
⑧ 利用者の身体機能の低下に伴い、医療範囲やターミナルケアについて多職種と対応を考えていく。
＜感染防止＞① スタンダードプリコーションの徹底を、全職員に指導する。
② 職員に対して、感染予防の研修を年２回行う。
③ 感染症委員会と連携し、施設として統一した対応を行う。
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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）④ インフルエンザや肺炎球菌ワクチン接種を進め、予防にあたる。
⑤ ノロウイルス対策として、
嘔吐セットの準備、感染性胃腸炎の嘔吐物処理の方法の徹底指導、下痢対策の徹底を指導していく。
⑥ 蔓延した場合、利用者の生活水準を低下させないよう、生活係と協力して対応する。
＜服薬について＞
かえで薬局と連携し、薬品管理から服薬まで事故のないよう安全管理を徹底する。また服薬内容の変更があった際には、その内容を家族等に情報提供していく。
＜整形外科・内科・精神科の診察＞
整形外科

菅野徹夫医師

第２・４ 金曜日

１０時～１２時

内科

下山克也医師

毎週水曜日

１４時～１７時

内科

後藤雄一医師

隔週火曜日

１６時～１７時

内科

小川哲史医師

第２・４ 金曜日

１４時～１７時

精神科伊藤敬雄医師

月２回 木曜日

１５時～１７時＜協力医療機関 (歯科を含む)＞① 南台病院

内科・消化器科・整形外科・皮膚科② 島田療育センターはちおうじ

整形外科③ あきやま子どもクリニック

内科④ 小平駅前クリニック

精神科・神経科・内科⑤ 小川クリニック

内科⑥ パール歯科クリニック

訪問歯科診療＜リハビリテーション及び機能訓練指導＞
利用者の機能低下の予防・維持さらに回復を目指し、より主体的で活動的な生活ができると共に、利用者一人ひとりのＯＱＬ（生活の質）の向上につなげられるように関係職員と連携を図る。その上で個別機能訓練計画を立案し、実行していく。機能訓練指導員と作業療法士を中心に進めて、日常訓練の指導や介助方法などのアドバイスを介護職員に行う。また機能訓練指導員を配置し、機能訓練加算を継続する。
【相談係】
専門的知識及び技術をもって、身体上若しくは精神上の障害があること又は環境上の理由により日常生活を営むのに支障がある者の福祉に関する相談に応じ、助言、指導、福祉サービスを提供する者又は医師その他の保健医療サービスを提供する者その他の関係者との連絡及び調整その他の援助を行う。
【相談係目標】① ホームの稼働率を９８％以上とする。


次期入所候補男性１名、女性３名を常時内定しておく。



入所待機者になった時点での感染症診断の手配と実施する。



当施設主治医と連携を図り、入所を円滑に進める。

② ショートステイの新規利用者を拡大する。


生活係・健康係と連携を深め、重介護者の受入体制を整える。



法人内外の事業所に働きかけ、空床を減らすよう努める。
16

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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）【業務内容】① 利用者が快適に過ごせるホーム作りを目標に、利用者･家族との関わりを持ち、必要に応じて相談を行う。
② 利用者･家族のニーズを理解するよう努め、実際のケアにニーズが反映されるよう努める。
③ ホームでの不安や不満等の軽減に努め、苦情に対し迅速な対応ができるよう努める。
④ ホームでの生活が円滑に進むよう、入所者・入所待機者・ショートステイの各利用者とその家族の状況を把握し、実際のケアに役立てられるよう情報化する。
⑤ 介護保険制度や、社会資源を有効に利用できるよう、利用者・家族に情報提供するよう働きかけ、代行可能な申請を家族に代わって行う。
⑥ 行政・保険者・ケアマネージャーとの連絡調整を、必要に応じ順次行う。
⑦ パソコンを駆使し、利用状況の実績管理や個人情報の管理等を行い、介護保険制度の対応や、サービス計画に役立てられるようにする。
⑧ 利用者･家族のみならず、近隣住民からも信頼され必要とされる施設となるよう、地域に働きかけをする。
⑨ 利用者がより活気のある日常生活が送れるよう、ケアにかかわる各検討会や会議に参加
し、行事等にも参加協力する。
⑩ 新規入所希望者・ショートステイ利用希望者に、サービスの説明や案内を行い、申し込
みを受け付ける。
⑪ また、待機者や利用予定者には、継続して傾聴･相談を行い、事前面談を計画・実施する中で、ケアにまつわる状況把握と、記録や情報化を行う。
⑫ その他必要な相談･調整業務に取り組む。
４、研修
介護・看護等専門的知識や技術を高めるために、各種研修会【ＯＦＦ－ＪＴ】に参加するとともに小川ホーム研修委員会を活用し、日常的な勉強会やミーティング等も積極的に活用していく。また職場研修【ＯＪＴ】を中心に職務を通じて職員に指導していき、一人ひとりの資質向上を図り、将来に必要な人材の育成を目指す。
５、業務担当係【ショートステイ係】


短期入所生活介護利用者の入所生活が快適に送れるよう、在宅での生活習慣を理解するた
めに家族との良好な関係を築いていく。また、利用者や家族の不安や不満に迅速に対応出来るよう全職員に的確な情報の発信と対応方法を検討する。

【サービスマナー係】


利用者の『身の周りの清潔』『個性的な生活スタイル』『個人の尊厳』を常に配慮し、自己の役割と応対マナーが正しく身に付くよう接遇マナー教育に力を注ぎ、質の高いサービスの提供を心がける。

【安全環境係】


事故による入院者を作らないよう事故予防を重視し、職員の事故に対する意識の向上のた
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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

めＯＪＴの充実を図っていく。また利用者の個性や生活の質にも配慮した対応を心がけ、安心して過ごせる環境を提供する。
【ケアプラン係】


利用者担当職員がその人の個性や障害や認知症の症状をより深く理解し、利用者の求める個別の介護計画を立案する際のスーパーバイズと、承認・評価を行う。そして機能訓練指導員や各セクションと連携を取り利用者の幸せな生活の実施に役立てていく。

【入浴係】


『ゆったり、のんびり』を目標に、他職種と連携し安全で心身共に快適な入浴を提供して
いく。

【食事係】


より長く食べる事を楽しんでいただけるよう、その方々の生活習慣を考慮しながら他職種と連携し食事の環境・食器などの工夫を凝らし、個別性を重視した食事の提供を目指す。
また訪問歯科を活かし歯の健康と口腔ケアにも力を入れて取り組んでいく。

【排泄係】


排泄の重要性を充分理解し、利用者に負担のない介助方法や時間帯などを検討し、常にオ
ムツ類や用具の見直しを継続していく。そして利用者の残存能力を生かせるようトイレでの排泄を重視しオムツ離脱を目標に取り組んでいく。

【ボランティア・レク係】


地域の方々よりボランティアを募り、その受け入れから日常の調整を行い、ボランティアの方々がやり甲斐を持って続けていけるような環境づくりに努める。また、年に一度ボラ
ンティア感謝祭を開催し、地域住民との交流を図り、協力関係を築く。そして利用者の余
暇活動が多彩なものとなるよう、また地域での施設としての役割を果たせるよう様々な活動に取り組む。

【実習生係】
年間の受け入れる実習生の調整を行い、良質な指導が行えるよう、関係機関との連携を図っていく。そして、介護の楽しさや、やりがいを見いだせるような指導をもって将来の介護職の増員を目指す。

【整備係】


フロアや利用者の居室の美化・修繕がスムーズに行えるよう常に点検し、メンテナンスに繋げる。また職員が質の高い支援を提供できるような環境作りの整備に努める。

６、クラブ活動
余暇活動の一環として下記のクラブを実施する。
① 料理クラブ 栄養士を含め、利用者と一緒に料理を楽しみ残存機能を活かす。
② 書道クラブ 毎月講師を招いて季節おりおりのお題を実施する。
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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）③ 華道クラブ 毎月講師を招いて季節の花を楽しみながら実施します。花代は利用者の実費とする。
７、ボランティア
以下の内容でボランティアの協力により利用者の生活を支援する。
①お茶の会 ②朗読 ③アロマオイルマッサージ

④ハーモニカの会⑤各種楽器演奏会 ⑥絵手紙指導 ⑦縫い物（繕い、名札つけ） ⑧傾聴・見守り⑨洗濯物たたみ ⑩買い物

⑪食事介助

８、行事予定
月
４

行事名
花見

月
５

ドライブ

担 当 者

月

○塩野谷・石原

１０

ぶどう狩り

本田・進藤

月

☆バザー

○橋・高塚・岡田

運動会

月 父の日
７

七夕・盆供養月○川野・古川・菊池

月
１

月 外食・出前
８

ビアガーデン

月

月○石原・橋・山田

２

９

敬老会

月

○村山・高塚・進藤
塩崎

月３○武藤・川野・吉田○和田・相原・一條○山田・塩野谷
池沢・小宮山新年祝賀会○相原・古川・一條

初詣

本田○菊池・井澤

娯楽行事
ひな祭り

月

当 者

年忘れ会

節分

岡田・矢村

担

バーベキュー

１ ２ クリスマス

池沢・杉本○吉田・和田・武藤

事 名

１ １ 秋の味覚祭

月 母の日
６

行

○池沢・進藤外食・出前○＝リーダー
９、理容・美容① 理容（月１回）を実施する。
② 美容（月２回）を実施する。
＊理容美容依頼伝票を１０時まで事務所に提出。終了後、理容美容依頼伝票の確認者欄にサインし事務所に提出。
１０、利用者担当業務① ケアワーカーを中心に各利用者にグループ単位で担当を配置する。
② 担当利用者の相談や家族への連絡。身の回りの整理（衣類・床頭台・ベッド他）。
③ 車椅子の清掃と管理。個人持ちの物品の管理（体位変換用のクッションなど）④ グループリーダーを配置し、処遇の把握に努め、居室担当業務が滞らないように留意し、随時担当主任に報告をする。
⑤ 利用者担当がケアプラン素案を作成するが、有資格者を各担当グループに配置し、作成にあたっての助言や指導を行い完成させる。

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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

１１、個別誕生会の実施① 誕生会は利用者担当が各誕生月に、家族と相談のうえ利用者個別に企画書で計画実施する。
② 費用は、利用者の同意のうえ利用者負担とする。自己で判断できない利用者は家族の同意を必要とする。職員に発生する費用（交通費など）は法人負担とし、企画書に明記して申請する。食事が伴う企画については、別途定める規定を適用する。
③ 企画は、夜勤帯を除く勤務時間内で立案する。
④ 原則として、利用者の誕生月に実施するが体調や季節によっては実施月の変更も可能。
⑤ 個別企画とするが、同じ月で利用者の希望が重なれば同日の実施も可能とする。
⑥ その他利用者の希望が多様化するのでその都度企画書をもって検討する。
⑦ 年度中に利用者の入所があった場合で、誕生日が過ぎていれば、次年度の実施要綱に従う。
１２、コープ東京の活用
利用者個人の嗜好により、コープみらい（旧コープ東京）のカタログ販売を活用し、買い物の楽しさを味わって頂く。
１３、実習生の受け入れ
年度計画をもって取り組む。実習の目的や種類によって、指導方法を変えて実習ニーズに合うよう学校側と連絡をとっていく。主に実習生係となっている職員が指導、相談にあたるが日常業務では全職員が指導にあたる。
１４、地域交流
社会福祉の観点から、小平地域で生活をしている皆様の生活の質を維持・向上させるためのサービスを社会的に提供することとともに、地域の一員として参加していく。主な当施設での交流はボランティアや体験学習・社会実習の受け入れ、ふれあい給食への参加などを行う。
１５、会議
事業の円滑な運営と、利用者ケアの充実を図るため、以下の会議を行う。
会議名
生活健康課会議

実施日
毎月実施

内容
システムなどを定期的に検討していく。内容によって、幹部会に提案する。

主任・副主任会議

毎月実施

現場課題の改善や様々な問題が発生しても提供しているサービスが常に利用者本意に行われる
よう業務改善を検討していく。またサービスの本質や方向性を職員一丸となって追求していくために内容によっては、生活健康課会議若しくは幹部会に提案していく。

グループ会議必要に応じ随時実施

副主任を中心に現場のあらゆる課題の改善方法を検討する。検討事案は主任へ報告し、判断を仰ぐ。必要に応じて他関係者に参加を依頼する。
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平成２７年３月２７日

理事会承認版

ケースミーティング

社会福祉法人緑友会

必要に応じ随時実施

平成２７年度事業計画書（20150327）

利用者担当職員が立案した介護計画を発表し、他職種に意見を求めながら、実践に向けて決定する。対象利用者の課題などがある場合、職員間で情報交換し援助方法をなど決定する。

ナースミーティング

毎月１回実施統一した看護業務等を話し合う。必要に応じ他関係者に参加を依頼する。内容により主任副主
任会議若しくは生活健康課会議に提案して行く。

相談係連絡会

毎週月曜日

入退所状況や相談に関する業務等の確認及びシステムを検討していく。

入所検討会議月２回の定例開催

入所基準に基づき入所希望待機者の順位を決め

稼働状況により緊急る。

開催あり
１６.各係・委員会担当者
係・クラブ名

リーダー

職員

担当
安川

ショートステイ係◎高橋

鎌田・田倉・杉本サービスマナー係◎鎌田

田倉・杉本・高塚・矢村

安全環境係

◎田倉

鎌田・杉本・高塚・古川・塩野谷・矢村

ケアプラン・機能訓練◎古川

塩野谷・一條・井澤◎高塚

吉田・菊池・本田・池沢・岡田・小宮山

係
入浴係

田倉

○橋
食事係

◎塩野谷

鎌田

村山・和田・一條・井澤・矢村

杉本

○川野
排泄係

◎古川

石原・山田・武藤・進藤・塩崎

○相原
実習生係

◎村山

武藤

ボランティア係

◎石原

山田

華道クラブ

◎和田

井澤

料理クラブ

◎吉田

進藤

書道クラブ

◎本田

岡田

安川

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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

各勤務日課表早番業務（６：３０～１５：３０）
６：３０

始業

申し送り

７：３０

朝食 配膳 食事介助

８：１５

口腔介助

９：３０

クラブ活動

開錠 起床介助 モーニングケア

排泄介助
お茶会（第３火曜）リフレクソロジー（第２水曜）

冷蔵庫掃除食堂・SR（日）髭剃り

S･S 入退所

１０：４０

排泄介助

１１：３０

食事誘導

１２：００

昼食

１２：１５

職員休憩

１３：１５

口腔介助

１４：１５

五分間ミーティング

１４：２０

担当業務

１４：４５

踊りの会（第２・４金曜）朗読の会（第３金曜） etc.

１５：００

おやつ介助

１５：３０

終業

配膳

食事介助

排泄介助

見守り介助

カンファレンス

係会議

経管起床介助日勤業務（９：００～１８：００）
９：００

始業

朝の挨拶

９：０５

NC 対応 排泄介助 係業務

９：３０

入浴介助 クラブ活動
リネン交換 S･S 入退所

１０：４０

排泄介助

１２：００

配膳

昼食

食事介助 口腔介助 排泄介助
１３：１５

職員休憩

１４：２０

担当業務

１４；４５

入浴介助（月・火・水・木・金・土）

カンファレンス

係会議

浴室掃除
１６：００

排泄介助 係業務

１７：００

夕食

１８：００

終業

食事介助

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

日勤リーダー業務（９：００～１８：００）
９：００

始業

９：０５

申し送り

９：３０

水分補給

朝の挨拶
コミュニケーション

理容・美容チェック（理容第４月曜日 美容第１・３木曜日）
１２：００

昼食 ラジオ体操

配膳

食事介助 口腔介助 食堂の片付け
１３：１５

職員休憩

１４：１５

５分間ミーティング

１４：２０

カンファレンス

１５：００

おやつ介助

（その日の摂取カロリー不足の際、おやつ提供あり）

食堂片付け
１６：００

レクリェーション・体操 etc.

１７：００

記録
小口確認・鍵確認

１７：３０

申し送り

１８：００

終業

遅番業務（１０：４０～１９：４０）
１０：４０
１２：００

始業

申し送り

排泄介助

S･S 入退所 離床介助

配膳

昼食

食事介助 口腔介助 排泄介助
１３：１５

職員休憩

１４：１５

５分間ミーティング

１４：２０

カンファレンス、担当業務
消耗品・事務用品払出伝票（火） 消耗品・事務用品受け取り（水）リネン室掃除 清拭作り S･S 入退所

１５：００

おやつ介助

１５：３０

排泄介助
排便チェック ゴミ捨て オムツ補充

１６：３０

戸締り S･S 翌日退所者記録
離床介助

１７：００

夕食

食事介助 口腔介助 排泄介助

就寝介助 義歯消毒（毎週月曜）
１９：００

食堂掃除

１９：４０

終業

23

社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

夜勤業務リーダー・サブ（１７：３０～１０：００）

準サブ（２２：３０～６：３０）

リーダー ・ サブ
１７：３０

始業

申し送り

１８：００

夕食 食事介助 口腔介助
排泄介助

就寝介助
NC 対応

２０：００

配薬 水分補給

２１：３０

職員食事

２２：３０

排泄介助

２３：３０

仮眠（２時間ずつ）

バイタル測定始業 申し送り 排泄介助

巡回・体位交換・（０：３０～１：３０休憩）

水分補給・排泄介助

モーニングケア準備・巡回
排泄介助 体位交換

５：３０

排泄介助 バイタル測定

６：３０

早番に申し送り 起床介助

就

業（サブ）

モーニングケア 食堂誘導
７：３０

朝食 配膳 配薬
食事介助 口腔介助 排泄介助

８：３０

職員休憩

９：００

記録

９：３０

P トイレ・尿器の消毒・申し送り

掃除 ごみ出し１０：００
日勤パート業務
９：００

終業
A 時間帯（９：００～１３：３０）＜A 時間帯＞ 始業

連絡ノート確認 入浴表確認

・朝食後の口腔ケア 排泄介助
・臥床介助 NC 対応
９：３０

・排泄介助

入浴準備

入浴介助

リネン交換

・生協カタログ 配達品の仕分け・注文用紙確認（月）・居室掃除 車椅子掃除 空気清浄器フィルター掃除
１１：００

・排泄介助

１２：００

・配膳

昼食

・食事介助 口腔ケア 排泄介助
１２：３０

※

職員休憩＜AB 通し勤務の場合＞

１３：３０

※

フロアの状況に応じて多少の前後する場合がある。

＜A 時間帯＞ 終業

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

B 時間帯（１３：３０～１８：００）

日勤パート業務
１３：３０

社会福祉法人＜B 時間帯＞ 始業・排泄介助 NC 対応 見守り 清拭作り

１４：４５

・入浴介助 浴室清掃 生協配達品の仕分け（月）・車椅子掃除 口腔介助用具消毒 レクリエーション

１６：００

・排泄介助（入浴終了次第）

１６：３０

・NC 対応 食堂誘導

１７：３０

・食事介助 口腔ケア

１８：００

＜B 時間帯＞ 終業

整備員パート（早）業務（７：００～１１：００）
７：００

始業

申し送り

食堂準備
７：３０

配膳 朝食 食事介助
食堂片付け、掃除

９：００

浴槽のお湯入れ、エプロン干し、マット交換
トイレ掃除 洗面所掃除（居室）衣類返却＊上記の業務の間にも、NC・個別対応

１１：００

終業

整備員パート（遅）（１４：００～１９：００）
１４：００

始業

申し送り

入浴準備（入浴チェック表を確認。浴槽にお湯入れ）
ごみの収集 給茶機の簡単な掃除と補充
おしぼり作り エプロン干し
１４：４５

リネン交換・居室清掃・次回の入浴衣類準備・歯ブラシとコップの殺菌消毒
日曜＝給茶機の大掃除・水切りかごとコップの消毒・メニュー貼り
替え・スタッフルーム清掃・給湯室清掃

１６：４５

食堂準備
利用者誘導

１７：００

配膳
食事介助・食堂掃除・お絞りとエプロンを洗濯機へ・マット交換
口腔介助用具消毒（火）利用者の見守り

１９：００

終業

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

医務業務（９：００～１８：００）
９：００

始業

９：０５

申し送り

９：３０

Ns 情報交換
経管栄養者の口腔ケア、吸引、栄養注入
毎週月曜訪問歯科医との情報交換

１０：００

要観察者バイタルチェック、
前日寝る前薬・朝薬の空き袋のチェックと回収、当日寝る前薬・翌朝薬の準備、補充利用者の処置、点眼など
看護記録

１０：３０

内科診察対象利用者の血圧測定
第二・四金曜整形外科（菅野医師）診察援助・情報交換
外部受診対応（定期受診、臨時受診）

１１：００

月１回体重測定

１１：３０

食前薬与薬、ＢＳチェック（対象者）

１２：００

昼食配膳、与薬、食事介助、吸引
昼食時薬の空袋回収、翌昼食時薬のセット

１２：４５

休憩

１３：４５

経管栄養者口腔ケア、吸引、栄養注入

１４：１５

５分間ミーティング

１４：２０

カンファレンス参加
要観察者バイタルチェック、処置、点眼
１日分の薬準備
看護記録
吸引瓶洗浄、吸引用水の交換、吸引・処置用不足物品の補充
曜日による医務業務（下記参照）

１４：３０

外部受診対応（定期受診、臨時受診）

１５：３０

毎水曜日（下山医師） 内科診察援助・医師との情報交換

１６：００

隔週火曜日（後藤医師） 内科診察援助・医師との情報交換
第二・四金曜日（小川医師）内科診察援助・医師との情報交換
月２回木曜日（伊藤医師）精神科診察援助・医師との情報交換

１６：３０

排便チェック、排便状況に応じ下剤の追加準備
経管栄養者口腔ケア、吸引、栄養注入
看護記録、医務ノート記録

１７：００

食前薬与薬

１７：３０

夜勤者への申し送り
夕食配膳、与薬、食事介助、吸引
夕食時薬空袋回収、翌夕食事薬セット

１８：００

終業

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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）※曜日により医務業務
月曜日：２Ｆ経管栄養用のシリンジ交換
火曜日：加湿器の洗浄
水曜日：吸引用物品交換・補充、
２Ｆ万能壷、吸引の水ボトルを消毒液に漬ける
木曜日：２Ｆ昨日消毒液に漬けた物品の洗浄、乾燥、オートクレーブで滅菌する
３Ｆ経管栄養用のシリンジ交換
土曜日：医務室掃除
３Ｆ吸引用物品交換・補充
３Ｆ万能壷、吸引の水ボトルを消毒液に漬ける
日曜日：３Ｆ昨日消毒液に漬けた物品の洗浄、乾燥、オートクレーブで滅菌する
２Ｆ、３Ｆの包交車の清掃・点検・補充、排泄車の点検・補充
２Ｆ、３Ｆの浴室の薬の点検・補充
点眼用拭き綿交換、アルコール綿交換

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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

日課表
６：００
早番６：３０
７：００

早番Ｐ７：００

日勤：9：00（介護・看護・相談）

８：００

準サブ６：３０

日勤 P（A）9：00

９：００
日勤 P９：３０
１０：００

１０：００
遅番（１０：４０）

１１：００

１１：００

１２：００
１３：００
１３：３０
１４：００

遅番Ｐ１４：００

１５：００
１５：３０
１６：００
１７：００

１７：００
夜勤１７：３０

１８：００

１８：００

１９：００

１９：００
１９：４０

２０：００
２２：００

日勤 P
（B）１３：３０

準サブ２２：３０

２３：００

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

平成２７年度
短期入所生活介護・介護予防短期入所生活介護（小平市高齢者緊急一時保護事業）
小川ホーム事業計画書
短期入所生活介護事業でおいては、稼働率でも示されているように安定しており、ニーズも多様化している。そのため今年度は更なる利用者ニーズに応じられるよう職員間の連携を強化し、「①新規利用者の拡大を図かり、重介護者の受入体制を整える」を設定する。また施設でも利用
期間中変わらぬ支援ができるよう「②短期入所生活介護利用中のサービスの向上に繋げる。
」を設定し、今まで以上に利用者様の声を聴き、様々な要望を引き出すことで生活しやすい環境を作っていく。
特養・短期入所生活介護には、更に新しい試みが必要である。また地域包括ケアシステムにおける特養の役割は重要となる。特養を地域におけるサービスの拠点としても継続的な取り組みを行う。
１、基本的な考え方
利用者がショートステイ利用中に、居宅の生活リズムを大きく変化させることのないように、
ケアマネジャーや在宅の各事業所と必要に応じて連絡を取り合い、配慮あるサービス向上に努める。
２、事業目標定員８１名利用稼働率９８％以上確保する（併設介護老人福祉施設を含む）。
３、事業内容（１）居宅介護支援事業所のケアマネジャーの立てる介護計画に従い、介護家族の希望を取り入れながら、サービス提供を展開する。
（２）新規の利用希望者には、見学やサービスの説明をすると共に、訪問事前面談を行い、利用者や介護家族が、快く且つ有効にサービスを利用できるように調整する。
（３）サービス提供に際しては、介護保険制度上の利用料や保険給付に関しての制約や、施設
サービスの機能や範囲の説明を行い、合意の上契約の締結を行う。
（４）利用者や介護家族、担当のケアマネジャーとの連絡やモニタリングを行い、利用に際しての希望や、利用者の様子など、必要な情報を整備し、ホームの各職員に伝達することで、的確なサービスが提供できるよう調整を行う。
（５）前回利用時の利用者の様子や出来事などの記録を確認し、サービスの問題点を是正しながら、「再び利用したくなるサービス」の構築に努める。
４、併設の介護老人福祉施設と同様にサービス提供を行う。

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

平成２７年度
通所介護・介護予防通所介護
小川ホームデイサービスセンター事業計画書
１、基本的な考え方
介護保険法令の趣旨に従って、利用者が可能な限りその居宅に応じ自立した生活を営むことができるよう、通所介護・介護予防通所介護事業について円滑に対応していく。
２、事業目標（１）法人の基本理念にそって皆同じ目標をもちデイサービス事業を十分に理解してより良いサービスを提供する。
（２）より良いサービスを提供していく為、「サービス提供強化加算（Ⅰ）
」体制を維持していく。
（３）利用者数１日平均２７名以上確保する（介護予防対象者を含む）。
（４）個別またはグループの活動を通して、楽しみや活力・集う喜びを得られ、また心穏やかに過ごせるよう援助していく。
（５）必要とされる人に、心身の機能維持改善において、その人の持っている力に積極的な働
きかけを行う。
（６）デイサービス事業を十分に理解し、各職員一人ひとりが考え意見を出しより良いサービスを提供する（７）現状のニーズを把握し、介護保険改正も踏まえ地域ニーズに即した介護サービスの展開をしていく。
（８）介護ソフトを導入し業務の効率化を図る。
３、研修（１）パート職員を含め､研修の機会を確保し、介護技術や知識の専門性を高めていく。
（２）介護職員の資質向上の支援に関する個別の研修計画を策定し、この計画に係る研修の実施、評価し必要な研修の機会を確保する。
４、事業内容（１）利用定員（２）営業日

１日３０人（介護予防対象者を含む）
祝日を含む 月曜日～土曜日（年末年始を除く）
午前８時３０分～午後５時３０分
但し電話等により２４時間体制で対応する。

（３）より良いサービスの提供の為に、必要な加算を算定できるように事業展開を行う。
（４）全ての利用者が、サービスの提供を通し、自己の目標を達成できるように「通所介護計画書」を作成する。「通所介護計画書」の内容は利用者及び家族の承諾を得た後配布する。
（５）介護予防通所介護の利用者については、地域包括支援センター等に評価し報告する。

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平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

５、会議
事業の円滑な運営と、利用者のケアの充実を図る為、以下の会議を行う。
会議名

実施日

センターミーティング

内容

毎日

サービス向上の為の検討、活動プロ
グラムの検討、１日の報告

ケースカンファレンス

必要に応じて実施

個別的ケアと検証

事業者会議

年２回２月・９月、事業運営に関する検討

及び必要に応じ随時
サービス担当者会議

必要に応じ随時

介護支援専門員（居宅支援事業所、
地域包括支援センター）が開催する会議に参加

サービスセンター会議

年６回、

法人内サービス事業者との連絡調（幹部会議）

及び必要に応じ随時

整及び協議

常勤会議

月１回

業務課題について検討をする

デイサービス連絡会

月１回

研修及びサービス提供にあたっての留意事項の伝達又職員間のコ
ミュニケーションを図る

地域ケア会議必要に応じて随時

個別の課題に対して包括支援センターが主催する会議に参加

６、活動プログラム
種目
書

道

ハーモニカ

担当

予定

担当職員

津田講師

２回／月

１

上宿ハーモニカ

１回／月

１

クラブ
声楽クラブ

中道講師

２回／月

１

アコーディオン

高居講師

１回／月

１

大正琴

琴美会

１回／月

１

マジック

むさし会

１回／月

１

アロママッサージ

一色ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱ

２回／月

１

軽体操・手芸・調理・

職員による利用者と相談の上

全員

園芸・レクリエーション・

実施

カラオケ・ビデオ会・
音楽の会・買い物など

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

７、行事
実施月

予定行事

担当職員

４月・５月

お花見・外出１

６月・７月

初夏の小旅行

１

８月

縁日横丁

１

ビアガーデン
９月・１０月・秋の小旅行・バザー

１

１２月

忘年会

１

１月

初詣

１

３月

作品展

１

１１月

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

平成２７年度
訪問介護・介護予防訪問介護・（小平市高齢者支援ヘルパー事業）
小川ホームホームヘルプサービス事業計画書
１、基本的な考え方
人と人との関わりの中で心のふれあいを大切にし、今後も引き続き利用者の声に耳を傾け、利用者中心をモットーに、その人らしい自立した生活ができるよう、それぞれのニーズに応じたサービスを提供していきます。又、充実したサービスが提供できるよう、ヘルパーの確
保とサービスの質の向上に努力していく。

２、事業目標（１）より良いサービスを提供する為、介護保険に定める「特定事業所加算（Ⅰ）又は（Ⅱ）
及びサービスに必要なその他の加算を算定できるように事業展開を行う。
（２）稼働時間月平均１６００時間以上実施する。
（３）現状のニーズを把握し、介護保険改正も踏まえ地域ニーズに即した介護サービスの展
開をしていく（４）ヘルプサービス事業の現状を理解し、各職員一人ひとりが考え意見を出し、より良い体制を作る。
（５）サービス提供責任者はヘルパーとの相互連絡を密にし利用者の最新情報を共有する（６）将来的に介護ソフトを導入し業務の効率化が図れる様にする。

３、対象者
要介護認定で要介護認定区分が要支援１～２及び要介護度１～５と認定された方で「居宅サービス計画」または「予防サービス計画」のヘルパー派遣が必要と判断された方を対象とする。また、小平市高齢者生活支援ヘルパー事業を受託し、小平市からの依頼を受け必
要なヘルパー派遣を行う。

４、事業内容（１）契約書の締結
事業者と利用者は訪問介護サービスについて契約書を締結する。
（２）時間
原則として曜日に関係なく７：００～１９：００を業務時間とする。
相談受付時間は月曜日～土曜日の８：３０～１７：３０とする。
（３）訪問介護計画
利用者の日常生活全般の状況及び希望を踏まえ、「居宅サービス計画書」及び「予防サービス計画書」に沿って、「訪問介護計画書」及び「予防訪問介護計画書」を作成する。
この「訪問介護計画書」及び「予防訪問介護計画書」の内容は、利用者及び家族の承諾を得た後配布する。
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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）（４）迅速な連絡
訪問途中や訪問先でも必要があれば、直ちにサービス提供責任者・事業所・利用者家族等と連絡を行う。
（５）複数担当制
サービスの安定的提供と、より良いケアの為に複数のヘルパーで１名の利用者を担当
する。
（６）連携
訪問介護の提供にあたり、介護支援専門員及び地域包括支援センター、医療機関等との密接な連携に努める。
（７）研修・介護職員の資質向上の支援に関する個別の研修計画を策定し、この計画に係る研修の実施、評価し必要な研修の機会を確保する。
・認知症への理解を深める為に認知症の研修に力を入れる。
（８）介護保険適用外のヘルプ業務
通常の利用者であって、介護保険の内容に該当しないヘルプについては、利用者の実情に合わせ、対応可能なケースについてはサービスの提供をしていく。

５、会議
以下の会議を実施する。
会議名
ヘルプ業務報告会

実施日
火曜日

内容
利用者に関する情報、サービス提供にあたっての留意事項の伝達、技術指導などを目的とする。

ケースカンファレンス

火曜日、援助内容等の検討

及び必要に応じ随時
サービス担当者会議

必要に応じ随時

介護支援専門員（居宅支援事業
所、地域包括支援センター）が開催する会議に参加する。

事業者会議

年２回２月・９月、事業運営に関すること

及び必要に応じ随時
サービスセンター会議

年６回、

法人内サービス事業者との連（幹部会議）

及び必要に応じ随時

絡調整及び協議

地域ケア会議必要に応じて随時

個別の課題に対して、地域包括支援センターが主催する会議に参加する。

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

平成２７年度
居宅介護支援事業・介護予防支援
小川ホーム介護計画センター事業計画書

１、基本的な考え方
法人の基本理念及び事業方針に基づいた考え方で支援していく。利用者一人ひとりが「より良い生活」が得られるよう、利用者中心に考え、ニーズに基づくサービスの提供を実施していく。

２、事業目標（１）認知症高齢者と中重度の要介護高齢者が安心して生活出来る地域でのケアマネジャーとしての役割を担う。
（２）居宅介護支援（Ⅰ）の基準を維持継続する（介護支援専門員１人当たり４０件未満）。
（３）特定事業所加算（Ⅰ）又は（Ⅱ）の基準を維持する。
（４）現状のニーズを把握し、介護保険改正も踏まえ地域ニーズに即した介護サービスの展開をしていく（５）より良いサービス提供する為に、必要な加算を算定できるように事業展開を行う。
（６）介護支援専門員実務研修における科目「ケアマネジメントの基礎技術に関する実習」等に協力又は協力体制を確保していく

３、研修
高齢者とその家族の抱える問題は、多様化・複雑化してきており、そのニーズを引き出し、応える為には、より一層の職員の研鑚が必要である。この為、ケアマネジャーの知識・資質の向上と人間性を高めることを目的に、年間計画を策定し、各種勉強会や研修に計画的に参加していく。介護支援専門員現任研修の受講は義務とし、またリーダー的ケアマネジャーを育成していく。

４、事業内容（１）受付時間a. 一般受付 祝日を含む

月曜日～土曜日（年末年始を除く）

午前８時３０分～午後５時３０分
b. 緊急受付 電話等により２４時間体制で対応する

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）（２）検討会・会議
事業の円滑な運営と、利用者へのサービスを充実させる為に、以下の会議を実施する。
a. 施設内会議
会議名

実施日

ケース連絡会内容

必要に応じ随時

ケースカンファレンス及び各ケアマネ
ジャーのケースについて、お互いに連絡し合いケースの共有化を図る。

ケアマネジャー

週１回利用者に関する情報またはサービス提供に会議あたっての留意事項に係る伝達等を目的とした会議を定期的に開催する。

事業者会議

年２回２月・９月、事業運営に関すること

及び必要に応じ随時
サービスセン

年６回、法人内サービス事業者との連絡調整及び協ター会議（幹部及び必要に応じ随時

議会議）

b. 施設外会議
会議名
事例検討会議等

実施日

内容

必要に応じ随時

小平市及び地域包括支援センターが実施する会議に参加

介護支援専門員を必要に応じ随時

小平市・東大和市・東村山市等において、対象とした諸会議
主任ケアマネ連絡

介護支援専門員を対象とした会議に参加
必要に応じ随時

地域包括支援センター及び居宅支援事業所会に所属する主任介護支援専門員の連携により、地域のケアマネジメントの質の向上、
ネットワークの構築又現場の意見を収集し行政等へ発信していく為の会議に参加する。

地域ケア会議必要に応じて随地域包括支援センターと連携し困難ケース

時の個別解決に向けて、包括支援センターが主催する会議に参加する。

(３) 認定調査

区市町村の契約による認定調査を実施する。

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

平成２７年度
小平市地域包括支援センター小川ホーム事業計画書

１、基本的な考え方
高齢者が住み慣れた地域で尊厳ある、その人らしい生活を継続することができるようにする
為には、できるだけ要介護状態にならないような予防対策から高齢者の状態に応じた介護サービスや医療サービスまで、様々なサービスを、高齢者の状態の変化に応じ切れ目なく提供することが出来る地域の体制が必要となる。この為、地域高齢者の心身の健康維持、保健・福祉・医療の向上、生活の安定の為に必要な援助、支援を包括的に行う中核機関として、地域包括支援センターを小平市から受託運営する。

２、事業目標小平市の事業方針に基づき、以下の項目を目標とする。
（１）小平市の地域包括ケアシステムの構築方針
・介護予防・日常生活支援総合事業が平成２８年度から開始される事を踏まえ、実施に向けた研究会の立ち上げに協力し、介護予防機能強化支援員と共に、資源開発やネットワー
クの構築をしていく。
・自治会、町内会、老人クラブなど、住民に積極的に働きかけ、中央西圏域の情報収集し、地域の特性をより深く理解する。

（２）小平市の重点的に行う業務の方針
・認知症施策の推進
地域全体で認知症高齢者と家族を支えていける総合的な体制作りをしていく。
・見守りネットワークの整備
高齢者が安心して生活してもらう為に、介護予防見守りボランティアを拡充し地域での見守り体制を強化する。

（３）小平市の介護事業者・医療機関・民生委員・ボランティア等の関係者とのネットワーク（地域社会との連携及び専門職との連携）構築の方針
・地域ケア会議を積極的に開催し、ネットワークの構築を強化し地域課題の抽出をしていく。
・市内のケアマネジャーと連携を図り、地域ケア会議を有効に活用し個別のケースの支援
を行う。

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）（４）小平市との連携方針
・小平市及び基幹型地域包括支援センター、各地域包括支援センターと連携を維持継続し地域包括ケアシステムの推進を図る。

（５）公正・中立性を確保の為の方針
・特定のサービスや事業所の利用に偏らない公正かつ中立性が確保された事業を行い、高齢者や家族が最善のサービス選択が出来るように支援していく。

３、配置職員

主任ケアマネジャー

２人

ケアマネジャー

３人（非常勤３人）

社会福祉士

２人

看護師

２人

事務員

１人（兼務）

４、受付時間（１）一般受付 祝日を含む 月曜日～土曜日（年末年始を除く）
午前８時３０分～午後５時３０分（２）緊急受付 電話等により２４時間体制で対応する。
（３）四小通り出張所 月曜日～金曜日 午前９時００分～午後５時００分（祭日を除く）

５、業務内容（１）介護予防に関する業務
a.予防給付に関するケアマネジメント業務
b.地域支援事業の業務（２）総合相談支援
a. 地域におけるネットワーク構築業務
支援を必要とする高齢者を見出し、総合相談につなげるとともに、適切な支援、
継続的な見守りを行い、利用者の安定した生活が守れるよう地域における様々な関係者のネットワークの構築を図る。
b. 実態把握業務
ネットワークを活用しながら、様々な社会資源との連携、戸別訪問、近隣住民等
からの情報収集により、高齢者の心身の状況や家族の状況等についての実態把握を行う（基本チェックリストの活用）。

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

・高齢者福祉サービス対象者把握事業
二次予防事業対象者や基本チェックリスト未回答者の実態を電話、訪問等により把握し支援が必要な者の早期発見、早期対応に努める。
①対象者 ア：二次予防事業対象者 イ：基本チェックリスト未回答者②ア：５０名／イ：５０名（１００名以上）の対象者に実態把握を行い、高齢者福祉サービスにつなげる。
③その実施状況を報告する。
c. 総合相談業務①初期段階での相談対応②継続的・専門的な相談支援
d. 申請受付
市の福祉サービスやその他の相談に応じ、各種申請の受付を行う。
e. 利用者台帳等の整備
市の福祉サービスや介護保険サービス等の円滑な適用に資する為、支援が必要な高齢者及びその家族に関する基礎的事項、支援計画、サービス計画の内容及び実施状況、サービスの利用意向及び今後の課題等を記載した記録等を整備する。
f. 普及啓発
地域包括支援センターの存在や市の福祉サービスや介護保険サービスの利用方法等に関する情報の提供及びその積極的な利用促進を図る為に普及啓発を行う。
ｇ. 二次予防対象者終了者の介護予防講座（元気はつらつ小川の会）
二次予防修了者の居場所作りや地域の仲間作りができる様に支援していく（小川地区/学園西町地区に分けて、月１回行う）。

（３）権利擁護業務
a. 成年後見制度の活用・促進
b. 高齢者虐待事例への対応
c. 困難事例への対応
d. 消費者被害の防止（４）包括的・継続的ケアマネジメント支援業務
a. 日常的個別指導・相談業務①

地域のケアマネジャーに対する個別指導・相談②

地域のケアマネジャーの資質向上の為、事例検討会、研修、情報提供など実施

b. 支援困難事例等への指導・助言業務
地域のケアマネジャーが抱える支援困難事例について、支援方針を検討し、指導・
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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

助言等を行う。
c. 多職種連携体制の構築の継続的推進① 医療機関を含めた関係機関との連携体制を構築し、地域のケアマネジャーと関係機関との連携を支援する。
② 地域のケアマネジャーが、計画作成の為、健康づくりや交流促進のサークル活動、老人クラブ活動、ボランティア活動等様々な社会資源を活用できるよう、
連携・協力体制を整備する。
d. 担当圏域におけるケアマネジャー支援（地域におけるケアマネジャーのネットワークの形成業務）
地域のケアマネジャーの日常的な業務の円滑な実施を支援する為に、相互の情報交換等を行う場として交流会を開催しネットワークを構築する。
e. 地域ケア会議の開催①個別課題解決機能
多職種が協働して個別ケースの支援内容を検討する事によって、高齢者の課題解決を支援するとともに、ケアマネジャーの自立支援に資するケアマネジメントの実践力を高めていけるようにする。
②地域課題発見機能
個別ケースの課題分析等を積み重ねる事により、地域に共通した課題を浮き彫りにする事で、地域で必要な資源を整理し地域の関係機関等の相互の連携機能を高めネットワークを構築していく。

（５）認知症関連事業
・認知症相談会
認知症の早期発見、早期対応、認知症の高齢者とその家族を支援する為、認知症相談会を年１回実施する。
・認知症サポーター養成講座の開催
圏域住民等からの依頼に応じて、講師役（キャラバンメイト）として、認知症の人と家族への応援者である認知症サポーターの養成を行う。

・認知症カフェ（認知症介護家族支援会小川の会）
認知症の人とその家族、地域住民、専門職が集い認知症の人を支えるつながりを支援し認知症の人の家族の介護負担の軽減を図る為に認知症カフェを実施する（年６回内２回はわかばの会との連携をしていく）。
・認知症早期発見、早期診断推進事業
認知症の早期発見、早期予防を図るために、認知症の疑いのある人を把握、訪問し40

社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

状態に応じて、アウトリーチ・チームに繋げて適切な医療、介護サービス等に繋げていく。
（６）介護予防見守りボランティア事業（交流会の実施）
介護予防見守りボランティア養成研修受講後、登録した介護予防見守りボランティア
が交流会で、見守りについての情報交換をする。又活動する高齢者の介護予防を推進
する事に対して支援していく。
（７）見守りサポーター養成研修事業への協力
見守りサポーター養成研修実施に伴う研修の周知、運営に協力する。見守りサポーターと見守りボランティアとの連携を進める。

（８）小平市高齢者見守り事業（安心ネットワーク）
中央西圏域での一人暮らし及び高齢者だけの世帯で、見守りが必要なら実態を把握するとともに、地域のネットワークを強化する。

（９）家族介護者教室の開催
高齢者を介護している家族等に、介護方法や介護予防の知識、技術を習得する教室を開催する（年３回 内１回分は認知症サポーター養成講座）。

（１０）コミュニティーサロンの実施
地域の高齢者の方や障害のある方が、小川ホームでお茶を飲みながら会話をし顔見知りになる事や一緒に何かをする楽しい憩いの場を提供できるサロン（みんなのおがわ）を
実施する。

６、研修
東京都及び小平市の研修会等に積極的に参加し、知識、技能を高めていく。
７、会議
a. 施設内会議
会議名
ケースカンファレンス

実施日

内容

必要に応じ随時

個々のケースに関するケース検討会を
実施

事業者会議

年２回２月・９月、事業運営に関する検討

及び必要に応じ随時
包括業務会議

月１回

包括の業務に関する検討

サービスセンター会議

年６回、法人内のサービス事業者との連絡調整（幹部会議）

及び必要に応じ随時

及び協議

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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

b. 小平市内会議
会議名

実施日

地域包括支援センター

内容

年４回

市と中央センター、各地域包括支援センセンター長会議

ターのセンター長により設置運営に関する調整をする（運営方針・事業計画・
活動報告・課題抽出等）。

地域包括支援センター

年４回

市と中央センター、各地域包括支援セン

業務会議

ターで制度的なものや地域支援事業に関連する課題や疑問に対して、情報交換及び検討を行う。

地域包括支援センター・

年１回（第二、第三地地域包括支援センターとエリアの民生

民生委員連絡会区でそれぞれ行う）

委員との連携及び情報交換を行う。

ケアプラン指導研修への不定期

居宅介護支援事業者を対象として、ケア参加・協力プランの事例検討や指導、ケアプラン作
成技術向上の為の研修に参加するとともに、研修への協力を行う。

介護サービス事業所連絡

年間６回程度

市内の介護サービス事業所間の情報交会への参加

換や連携及び研修を図る場としてされる連絡会に参加する。

地域包括職種別連絡会

必要に応じて随時

専門担当職員と市職員により、職種別にある課題の検討をしていく。

地域ケア会議（個別）

必要に応じて随時

包括またはケアマネからあがる個別
ケースにおいて、課題を抽出していき、
地域課題へとつなげていく。

地域型地域ケア会議（日年２回（６・９月）

常生活圏域レベル）

圏域レベルの代表者により、個別ケースの積み重ねから発見される地域課題の整理、解決策の検討をする。

基幹形地域ケア会議（市

年１回（３月）

町村レベル）

市町村レベルの代表者により政策的な対応が必要となる課題や市全体の課題
について検討をする。

基幹型地域ケア会議

準

年１回（１２月）

備会

市、基幹包括、地域型包括の職員により基幹型地域ケア会議開催についての準備をしていく。

介護・医療連携事例検討

年２回

介護、医療関係従事者により、介護、医会
介護予防見守りボラン

療連携の事例検討に参加する。
年６回

基幹型包括、市、地域型包括担当職員、

ティア事業担当者連絡会

により見守りボランティア事業について話し合いをしていく。

介護予防見守りボラン

年６回

基幹型包括、市、地域型包括担当職員、

ティア交流会運営連絡会

により、見守りボランティア交流会の実施に関する事について検討していく。
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社会福祉法人緑友会

平成２７年３月２７日

理事会承認版

見守りサポーター養成研

社会福祉法人緑友会

平成２７年度事業計画書（20150327）

年２回

基幹型包括、市、地域型包括担当職員、

修事業運営連絡会

により、見守りサポーターの養成を行う
為の話し合いをしていく。

認知症対策推進会議（認必要に応じて随時

基幹型包括、市、地域型包括担当職員、知症ケアパスワーキングにより、認知症対策の推進、認知症の早チーム）

期発見、早期診断推進事業の準備・対策について話し合いをしていく。

小平市主任介護支援専門

必要に応じて随時

員連絡会

包括と居宅の主任介護支援専門員による連携強化をはかり地域のケアマネジ
メントの質の向上、ネットワークの構築
又現場の意見を収集し行政等へ発信していく為の会議を行う。

小平市介護運営協議会

年６回

運営委員、小平市、基幹型地域包括、地域型地域包括の職員により、介護保険の円滑な運営及び推進における会議に参加する。

介護予防・日常生活支援

月２回

介護予防・日常生活支援総合事業の展開

総合事業研究会や生活支援サービスのコーディネート
等の検討の為の研究会の会議を行う

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社会福祉法人緑友会