さがみはら産業創造センター 編集・発行

SI C かわらばん
S I C 、入 居 企 業 、地 域 企 業 を 結 ぶ 情 報 紙

発行 No.

3

発行日 ： 2009 年 5 月 15 日 ( 金 )̶ 地 域 版 ̶

相模原市田名の清水原工業団地に今年で創業４０周年を迎える「相模ピーシーアイ株式会社」を訪ねました。プリント基板の穴あけ加工、燃料電池・半導体基材の外形ルーター加工事業を手がけ、国内に本社・群馬・新潟・長浜の４ 工場と豊田営業所の５拠点を構える。これまでの道のりは決して平坦ではなく、半導体業界の市況に強い影響を受けてきた。世界的な厳しい経済不況の嵐が吹く今、全社スローガンを「克つ！（克服する！）」として、苦境を乗り切るために全社員一丸となった取り組みを行っている。
ビール会社の営業マンであった飯山社長は親類の経営するメッキ会社を経て、奥様が勤めていた半導体商社の取扱品目が縁となり、プリント基板の将来性を感じ独立を決意。プリント基板業界は門外漢、まずは穴あけ加工会社で半年間の修行に励んだ後の昭和４４年、自宅の庭、夫婦二人、穴あけ加工機１台で事業のスタートを切った。持ち前の積極的な行動力で「うちには３台 分の装置がある」と言って営業し、眠る間を削って礎を築いたと言う。
事業展開では、コスト圧縮と納期短縮を確保するため顧客の近くに積極的に工場を建設した。地方工場では、新潟工場の大洪水による水浸しの被害や、取引の減少による苦渋の工場閉鎖など様々な苦境に遭遇したが、その都度乗り越えてきた。
ところで、相模ピーシーアイ社は、保育園を持つ企業として知られている。超硬ドリルを再研磨する業務は、顕微鏡を覗きながらの女性向きの仕事ではあるが、女性社員の確保と定着が課題であった。
平成１２年の保育園設置で、従業員の定着率が格

地域企業紹介その3

創 業４０年 、「 いい 考え 、いい 仕事 、心をこめて 」の 社 是 の下 、社 員一丸となり逆 境を克 服する 。

段に上昇したという。
また、数年前から５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）やカイゼン活動を進め、㈱カイゼン・マイスタ
ーなど外部専門家の助言を受けるなど原価低減の活動に組織的に取り組んでいる。
「いい考え、いい仕事、心をこめて」の社是のもと、従業員を大事にし、従業員による原価低減への取り組みが、逆境を乗り越え克服する力となって経営を支えていると感じた。

相模ピーシーアイ株式会社 代表取締役社長:飯山
所在地：相模原市田名3039-28
年商：６４億円

勇

資本金：9,800万円

創業：昭和44年8月2５日

従業員数：213名

事業内容：携帯電話、家庭用ゲーム機、パソコン等に組み込まれる電子部品の加工及びシリコン、アルミ、ガラス、化合物半導体研磨工程向け治具の製造・販売
ウェブサイト：

http://www.s-pci.co.jp/

入居企業紹介

その	   5 , 6

第株 式 会 社 カ イゼ ン ・ マ イスター代表取締役社長

有限会 社テクノサージ

中小企業診断士・法政大学大学院客員教授

最先端の医療技術にもとづく、最高級品質の化粧品を開発

中小企 業 のカイゼン支 援 活 動「美を装う」ことから「美を創りだす」ことへ
有限会社テクノサージ（代表取締役

当社の品質へのこだわりは非常に強お肌にトラブルを抱えている方、現黒柳智惠子）は、皮膚再生医療技術にく、医療用素材と同レベルの材料を使在ご使用の化粧品に満足できていない

基づいた化粧品の開発・製造・販売を用し、防腐剤も添加していない。また、 方、是非テクノサージの商品をお試し行っている。

無菌作業を行う機器や凍結真空乾燥機
黒柳能光氏は『厚生労働など大学の研究設備と同レベルの製造科学再生医療ミレニアムプロジェクト機器を有している。製造段階での品質(皮膚部門)』において、重症熱傷や難治管理も徹底している。

大学教授

性皮膚潰瘍などの治療用にヒトの皮膚現在は、美容液「エルバイス」、化細胞から培養真皮を開発・製造すること粧水「ヴュンシェ」、凍結真空乾燥美に成功した。そしてこの研究成果をもと

容液「エピサージュ」を国内及び韓国に生まれたのが当社の化粧品である。の皮膚科クリニックを通じて販売、個3回

小森治

第 1 回：カイゼンの話を始める前に一人者である。今まで6000社の中小企業は、企業数ベースで99.7%を占め、従業を見てきて長期間に亘って成功して業者数でも70%を占めているという重下さい。当社商品や再生医療などの情ムローンによる同時不況に見舞われて、 いる会社の共通点をあげているが、そ要な位置付けにあり、中小企業が活性報は、当社ウエブサイトをご覧下さい。

アメリカ式の強欲資本主義が糾弾されの第1が「従業員と家族を大事にする」 化しないと日本全体の元気が出ないとている。リストラの名目で多くの従業員点である。顧客満足を言う前に「従業員を削減し、自分だけは何百億円もの給満足」を図れということは説得力がある。

与を貰って平然としている米国大企業会社に不平不満のある従業員が、どのCEO達を見ていると、そもそもアメリうしてお客に心からのサービスが提供

カ式の経営には、「一番大事なもの」ができようか？

<連絡先>

有限会社テクノサージ

代表取締役

黒柳 智惠子さがみはら産業創造センター

SIC2-706

TEL 042-770-9920
ウェブ: http://www.technosurg.co.jp○心を失った経営
現在、世界中が、米国発のサブプライ欠けていたのではないか。

いうことである。
○カイゼンで活性化を
弊社は第１線を退いたシニアが経験を生 かして、企 業 のカイゼンの お 手 伝

カイゼン活動でも同じことである。従いをしながら、活性化のお役に立てれ紫外線や乾燥で傷んだ肌を健康な状

人ユーザー向けの通信販売を

米 国 発 の 経 営 学もM B A 教 育 の 中で業員が安心して働き、自分達の仕事に誇ることを生きがいにしようという趣旨で態にすることは、熱傷治療と共通する行っている。また、大手エス「方法論」だけが重視されて、「心」が置りを持っている会社は、従業員一人一人設立した会社である。

要素が多くあり、大切な肌のケアに使テにOEM販売も行っている。

き去りにされてきたのではないか。

が改善に取り組む熱気が伝わってくる。

用する新しいコンセプトの化粧品を製皮膚科のドクターが安心して日本には昔から「石門心学」のように造・販売するため、平成15年8月にさが患者さんに推薦できる製品で商人道を説いた学問もあったし、仏教みはら産業創造センターへ活動の場をあることからも、当社製品のの「足るを知る」精神で強欲を抑える諭移した。

品質の高さが証明されている。

しもあった。
ヨーロッパでも「ノーブレス中小企業政策の憲法ともいうべき中オブリージ」という言葉の通り「上に立小 企 業 基 本 法 が、2 0 世 紀 末 の 1 9 9 9 年

つ者は自らを厳しく律する」という習慣12月に改正された。その改正の狙いは、があった。

一言で言うと従来の「中小企業は、弱者株 式会 社プライマールネット

ゼロからで も形 になります！
電子機器の試作・設計ならお任せ株式会社プライマールネット（代表取締役崎浦潤）は、通信機器を中塩害、台風等の悪条件に耐え得る屋外設 『こんなメモでも形になるのかな？』
置機器に関するノウハウが豊富です。ま と思うようなものでも、きっと形にな心とする電子機器の開発・試作を行った、光や無線通信機器関係でも多くの仕 り ま す 。 提 案 力 に は 自 信 が あ り ま す 。ているベンチャー企業です。

事を手がけてきました。

通信に限らず、機器開発の良きアドバ・無線設備監視装置の製作イザーとして気軽に相談してほし代表の崎浦氏は、2005年4月に大手電気メーカーからスピンアウトしたので、 ・携帯基地局設備・熱交換器
特に、赤道直下の東南アジアでの通信網構築や中近東・中南米向けの製ユニットの開発・試作精通した事業者と「ネットワーク」を・光スイッチ・光アンプ・組むことは、事業の強みを生かし伸ば

光トランシーバの開発・試作

炎天・極寒、電・電力監視機器の開発・試作 など「電子回路の性能は、石(LSI)で決まってしまう為、ハードウェアはメーカ

代表取締役

崎浦

潤

同社の様な試作設計から市場にまで・電気自動車モデルの開発・試作品開発を通じ、力事情、雷害、い。」と崎浦氏。

ー毎の差が出しにくい時代です。提案
力、早さ、安さ、信頼感で差がつく。」と言う崎浦氏は、保有の技術を生かし、電力、航空・宇宙・防衛へもすための鍵となるのかも知れない。
＜連絡先＞

株式会社プライマールネット

代表取締役

崎浦

潤 jun.sakiura@primmal.com○21世紀におけるであるから救済しなければならない」と事なものを取り戻す機会にすべき時でいう考え方から、「頑張る中小企業を支はないか。

援 する」という考え方 へ の 変 化である。

最近では、発売されて既に十八万部

新中小企業基本法では「独立した中小を突破した「日本で一番大事にしたい企業の多様で活力ある成長発展」を基会社」（坂本光司著）の中に実に良い事

本理念（第3条）として、21世紀における例が紹介されている。

中小企業を、「わが国経済のダイナミズ業の研究をされてこられたその道の第とって もとって もムの源泉」として位置付けている。
なぜならば、我が国における中小企

ちいさな旅

カエル に 会 い に 行 こう！

き、ユーモラスな体 型は、見る人をほさがみはら産業創造センター SIC1-214
TEL/FAX042-770-9690

ウェブ: http://www.primmal.com
ブログ: http://primmal.air-nifty.com/blog

める上で大事なことに触れていきたい。

中小企業基本法の改正の狙い

この不況をきっかけにして失った大坂本先生は、法政大学で長年中小企次号は、具体的なカイゼン活動を進のぼのとさせ、そして、とごか 身 近

今回の「ちい旅」は、プラネタリな人に似ていませんか。ビール腹のウムや全 天 周映画が人 気の相 模 原

上司はガマガエル、初々しい新人

市 立 博 物 館 で す。高 根 のこもれはアマガエルと。あなたにそっびの森の中にあります。

領域を拡大し、経験を活かしたコンサ「ち い 旅」の 今 回 の 一 押 しルティングや動向調査、講師としてもは、5 月 30 日から開催の「ス講演活動を行っています。

キスキ大スキ！カエル展」です。

「『こんなの試作できないかな？』、カエル の 何とも言えない 顔 つくりなカエルに、会えるかもしれませんよ。
カエル写真：松橋利光
̶ ツノ ガ エ ル ̶

SI C

支援

も の づ くり 中 小 企 業 の 現 場 力・
経 営 力 向 上 を 目 指 して！！

SICでは、ものづくり中小企業の現場カイゼン活動を支援しています。セントラル自動車（トヨタ自動車の子会社）の前社長である小森治氏と同社OBが設立した（株）カイゼン・マイスターと業務提携し、ものづくり中小企業の現場力・経営力向上を目指したサービスを展開しています。
カイゼン・マイスターは、トヨタグループにおいて体得したトヨタ生産方式のエキスパート集団で、メンバーはトヨタグループの元経営幹部であり、単なる技術コンサルタントではありません。
「ものづくりは、人づくり・風土づくり」との理念に基づき、カイゼン活動を推進できる人材を育てることを基本方針としています。SICカイゼン活動支援を受けることによるメリットは、次の３点です。
１）全社員の意識改革
社長と一部の幹部社員や現場リーダーの活動にとどまらず、全社員が高いカイゼン意識と知識を持つことができるようになります。
２）人材育成標準化・見える化を推進し、現場の多能工化を実現するとともに現場若手リーダーを育成し、方針管理を徹底すること。さらに全社的なカイゼン活動を推進するためには経営者の役割も大きく、この活動を通じて経営後継者の育成ができます。
３）経営力向上
トヨタ生産方式における７つのムダ（①造りすぎのムダ②手待ちのムダ③運搬のムダ④加工そのもののムダ⑤在庫のムダ⑥動作の調印式の様子

小森 氏 ( 左 )SIC 石川 ( 右 )ムダ⑦品質不良・手直しのムダ）を会社から排除できれば、原価率を低減できます。そして顧客からの要求にも柔軟かつ円滑な対応ができ、中小企業といえども強い交渉力を持つことが可能となります。
今月号から連載開始の“カイゼン・マイスター小森氏による「企業をサポートし隊」にてカイゼンの極意を紹介します。また、SIC
カイゼン支援の詳細内容は、SICホームページをご参照下さい。
不況下こそ現場カイゼンを推進し、筋肉質のものづくり企業となる絶好のチャンスです。是非ともSICカイゼン支援をご活用下さい。
(SICカイゼン支援担当佐藤 則一)

カイゼン自主研究会の様子

SICイベントカレンダー 2 0 0 9 年 ５ 月 〜

編集後記：日ごと、暑くなってまいりました。と言うよりも、突然の真夏日到来ですが、6月13日( 土 )経営塾いたしました。ＳＩＣの夏と言えば、「 さがみはら子どもアントレプレナー体験事業」。

7月

職 場リーダー 養 成 塾

8月1. 2 . 5 . 8 . 9日

ジュニアアントレ 開 催

8月17. 2 0 . 21. 2 2日

子どもアントレ 開 催

気まぐれな気候に体調不良と言っていられません。ＳＩＣの事業は、夏に向けて発進

開塾
開塾予定

未来を担う子ども達と共に汗を掻くのが恒例で、老体に鞭を打ちながらも子ども達から元気をもらって、プラスマイナス０（ゼロ）と終了後には、元に戻っている…？
今年もＳＩＣホームページでご紹介してまいります。お楽しみに！！
★ご意見・ご感想をお待ちしています。
（株）さがみはら産業創造センター（SIC) 〒229-1131 相模原市西橋本5-4-21

電話:042-770 -9119 FAX:042-770 -9077 E-mail: koho@sic-sagamihara.jp

デ ザイン

ウェブサイト http://www.sic-sagamihara.jp/