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ＲＳウイルス感染症
愛媛医療生協RS ウイルスは、毎年 11 月～2 月頃に流行し、新生児、乳幼児に肺炎・細気管支炎などの重症下気道感染症を引き起こし、更に感染後に気道過敏性の上昇や喘息の発症に関連すると言われているウイルスです。未熟児や生後 6 か月以下の乳児、免疫不全児、呼吸器・循環器に基礎疾患をもつ乳幼児は重症化しやすく、注意が必要です。
【疫 学】
母体からの移行抗体が十分に存在する生後 3 週間までは感染しても上気道炎の場合が多く、生後 3 週以降で、典型的な下気道炎へ進行します。生後 6 か月以内で最も重症化し、生後 1～2 か月で入院例が多くなり、ピークは 2～5 か月です。生後 3 週未満の児では、哺乳不良、不機嫌、嗜眠などの非特異的症状を呈し、無 呼 吸 ・突然死を来すことがあります。RS ウイルスは非常に感染力が強く、日本では 2 歳までにほぼ 100％が初感染を受けます。しかし、終生免疫は獲得されず、何度か感染を繰りしますが、通常再感染のたびに症状は軽くなっていきます。
健康成人でも感染を繰り返し、上気道炎や喘息の増悪、市中肺炎の原因になります。
【潜伏期間】4～5 日【感染経路】
・接触あるいは飛沫感染
・新生児への感染は年長の兄弟からの二次感染が多い
・ウイルスの排泄は、初感染の場合、発症後 10 日～2 週間は気道分泌中に存在します。
【症 状】
RS ウイルスに感染すると、4〜5 日の潜伏期の後、発熱・漿液性鼻汁・鼻閉などの感冒症状が 2～3 日間続いた後に、健康な乳幼児でも約 30～40％に呼気性喘鳴・頻呼吸・陥没呼吸などの呼吸困難症状を特徴とする急性細気管支炎を発症します。特に 4 か月以下の乳児では入院加療を必要とすることがあります。
「急性細気管支炎」に進展した場合、喘鳴を伴う呼吸困難の症状(ゼイゼイ・ゴロゴロ)や、チアノーゼ、頻呼吸が出現してきます。肺胞での水分クリアランスの低下、気道壁の浮腫、気道分泌物の増加、脱落した気道上皮細胞による閉塞等が起こり、幼弱で未発達な乳幼児の気道を強く障害します。症状は発病後 4～5 日目にかけて最も悪化し、その後徐々に回復し、多くの場合、約 1 週間～12 日で回復へと向かいます。

【診 断】
臨床症状、年齢、胸部 X 線像、酸素飽和度（SpO2）の低下、季節性や流行状況などを総合して診断します。RS ウイルス迅速診断キットが有用ですが、保険適応は入院症例と 1 歳未満の乳児、シナジスⓇの適応患児です。
【治 療】
RS ウイルスに対する抗ウイルス薬はありません。現段階で有効性が確認されている特異的治療法はありません。
十分な水分補給及び適切な輸液、気道分泌物（鼻汁・痰）の吸引、排痰促進（去痰剤の投与）、適切な体位、加湿、低酸素血症（SpO2：94％未満）を来たした場合には酸素投与などの対症療法が中心です。ﾛｲｺﾄﾘｴﾝ拮抗薬の内服や気管支拡張薬の吸入の有効性が期待されています。
呼吸困難が強い場合や脱水があり水分がとれない場合は、入院して点滴や酸素療法（ネーザルハイフロー）、呼吸不全が進行する重症例は人工呼吸の適応となることもあります。
【合併症】
急性中耳炎（中耳液貯留）：気道分泌物が多いため約 30-80％の高率にみられます。細菌性中耳炎と診断した時は、抗生物質を適宜投与します。
【予 防】
患者の鼻汁に含まれるウイルスは、皮膚や衣服、おもちゃなどの物品や器具、それらに接触した手指で感染性を保ち、それらが眼や鼻に触れることで伝搬します。予防には手洗いを励行し、おもちゃやおしゃぶりを清潔にしておきます。飛沫感染の予防にはマスク着用が有効です。
RS ウイルスはエンベロープを 持ち、環境中では不安定で、石けん、消毒用アルコール 、次亜塩素酸ナトリウ ムを 含む塩素系消毒薬などに触れると容易に感染力を失います。
【パリビズマブ（シナジスⓇ）】
RS ウイルス感染による重篤な下気道疾患の発症抑制目的で、以下の者に対して、健康保険で、①在胎期間 28 週以下の早産児で 12 か月齢以下の新生児および乳児②在胎期間 29～35 週の早産で 6 か月齢以下の新生児および乳児③過去 6 か月以内に気管支肺異形成の治療を受けた 24 か月齢以下の新生児および乳児④24 か月齢以下の血行動態に異常のある先天性心疾患の新生児、乳児および幼児
RS ウイルス感染症の流行期間に、毎月 15 ㎎/㎏筋肉内注射を行うと、軽症化が期待できます。
（2023.12.27）
来訪者カード（家族面会以外）
訪問時にこの用紙に記入のうえ提出ください。
お帰りの際には、許可証（シール）の余白に終了時刻を記入のうえ、備え付けの台紙にお返しください。
社名

大学

訪問先人材育成推進課

来訪目的（該当する箇所に✓）

氏名
来訪日時

年月日

時

()警察・消防など緊急対応を要する者、及び法的義務を履行する者の立ち入り()業務委託契約に基づく業務の実施()取引先業者等による指定場所への納品・検品業務()郵便、宅配業者による物品等の集配送手続き()医療機器メーカー担当者による手術立ち合い、指導()指定金融機関担当者による現金・書類等収受()企業団が主催する各種会議等への出席（議会、委員会など）

分( ✓)特別な理由により、企業団職員（医師等）から要請された場合の訪問()施設管理権者の許可を得た者の立ち入りご記入いただいた個人情報は当院が来院者把握のために行い、それ以外の使用はいたしません。

受付番号

受付者サイン

終了時刻

回収者サイン
就実大学・就実短期大学 教育開発センター
2023 年度新入生対象

就実大学・就実短期大学
数理・データサイエンス・AI リテラシープログラム
この 2 科目の単位を取らないと卒業できません！
オンライン授業の必修科目です。履修方法をしっかり把握してください。
「情報リテラシー」
・「数理・データサイエンス基礎」
履修方法について「就実大学 数理・データサイエンス・AI リテラシープログラム」とは・「情報リテラシー」（1 単位必修科目）
・「数理・データサイエンス基礎」（1 単位必修科目）
この２科目から構成される教育プログラムです。

現在、社会は「第 4 次産業革命」「Society 5.0」等のキーワードで表される大きな変化の途上にあり、「数理・データサイエンス・AI」に関する基礎的な素養（リテラシー）は新たな「読み書きそろばん」となりつつあります。政府の「AI 戦略 2019」でも、大学生・短期大学生が文系・理系を問わず初級レベルの数理・データサイエンス・AI に関する基礎的な素養を身に付けることを求めています。
「就実大学・就実短期大学 数理・データサイエンス・AI リテラシープ
ログラム」は、このような流れの中で、就実大学・就実短期大学で学ぶ学生が、大学・短大で学ぶ上で、あるいは社会で活躍する上で、今後必須となる数理・データサイエンス・ＡＩに関する知識と、それらを活用する基礎的な能力を育成することを目的として、2022 年度より新たに設置されたプログラムです。
このプリントでは、「情報リテラシー」
・「数理・データサイエンス基礎」の履修方法等について説明します。

1

科目について① 「情報リテラシー」と「数理・データサイエンス基礎」はともに教養教育科目に属する必修科目（卒業までに必ず修めねばならない科目）です。全学部・全学科の学生が履修します。大学・短大で学ぶ上で基礎となる知識・能力を養う科目ですので、１年次のうちに必ず修得してください。
② 両科目とも、「オンデマンド型」の授業形態となります。定められた特定の日時に大学の教室で受講するといった通常の科目ではありません。前期中の水曜日 5 限（16:30～）に本学の Learning Management System（＝学修管理システム。通称 LMS。オンライン上で学びを支援するシステムのこと）である「WebClass」に講義動画等がアップされます。皆さんはその講義動画等を自宅や大学にて１週間以内に受講・視聴し、課された課題を WebClass上で提出してください。水曜 5 限に便宜上置かれますが、必ずその時間に受講しなければならないわけではありません。水曜 5 限に別の科目を履修登録することも可能です。
③ 講義は「情報リテラシー」（全 7 回。4 月 12 日（水）～）から開講し、終了後に「数理・データサイエンス基礎」（全 8 回。6 月 7 日（水）～）が開講します。授業の概略についてはシラバスを参照してください。

受講の仕方① まずは、WebClass 上の「情報リテラシー」と「数理・データサイエンス基礎」のページにたどりつきましょう（本学 HP⇒「在学生の方」⇒「就実大学 WebClass ログイン画面」）。

② 皆さんの時間割の前期水曜 5 限の箇所に「情報リテラシー」「数理・データサイエンス基礎」が置かれています（水曜 5 限に別の科目を履修している場合は、その科目と並んで表示されます）。そのページに各回の講義動画・課題等があります。講義動画については動画の URL が貼られていますので、クリックして視聴してください。
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※図では月曜 1 限のところに表示されていますが、皆さんの場合は水曜 5 限に表示されます。
③ 「数理・データサイエンス基礎」については「数理・データサイエンス・AI（リテラシーレベル）モデルカリキュラム※」に沿って作成された動画コンテンツを一部利用します。
この動画コンテンツは、株式会社ＮＴＴデータ経営研究所エグゼクティブ・オフィサー（武蔵野大学国際総合研究所客員教授）の三谷慶一郎先生が講師を務め、「データサイエンス・AI 基礎講座」として有料配信されているものです（本学が利用契約をしていますので、この科目の受講生は無料で利用できます）。この動画コンテンツは、WebClass からリンクが貼られている「就実大学・就実短期大学 数理・データサイエンス・AI リテラシープログ
ラム専用学修プラットフォーム」（以下「学修プラットフォーム」）にて視聴することができます。
「情報リテラシー」と同様に、WebClass の「数理・データサイエンス基礎」のページから学修プラットフォームに進み、各回の講義動画を視聴してください。また、学修プラットフォーム上で各回の課題に取り組んでください。

※ 政府の「AI 戦略 2019」（2019 年 6 月策定）を踏まえ、文部科学省より数理及びデータサイエンスに係る教育強化の拠点校として選定された東京大学・京都大学等によって設立された「数理・データサイエンス教育強化拠点コンソーシアム」が、各大学等にて参照可能な「モデルカリキュラム」を検討・策定しました。

3

④ こちらが、「就実大学・就実短期大学 数理・データサイエンス・AI リテラシープログラム専用学修プラットフォーム」の画面です（WebClass よりアクセス可能）。就実大学 Gmail
アカウントでログインしている場合は特に認証を求められません。
「Google Workspace でログイン」ボタンを押下してください。就実大学 Gmail アカウントでログインしていない場合は、初回に Gmail アカウントでのログインを求められます。ログインすると、各回の講義動画を視聴することができるようになります。



単位認定について「情報リテラシー」「数理・データサイエンス基礎」の単位の認定（合格・不合格）については以下の通りです。
各回の動画をすべて視聴すること（視聴・未視聴は教員側で確認可能）



各回にて課された課題（確認テストの受検のみの回と、確認テストの受検＋演習ファイルの提出の回があります）をすべて完了すること

この 2 つの条件をともに満たすことで、その回は合格（受講済み）となります。
「情報リテラシー」は全 7 回中 5 回合格、
「数理・データサイエンス基礎」は全 8 回中 6 回合格が単位認定の条件となります。
「情報リテラシー」「数理・データサイエンス基礎」とも、未受講（不合格）の回がそれぞれ 3 回以上ある場合、単位は認定されません。



わからないことがあったときは授業の内容や動画の視聴方法について、不明点等があれば WebClass のメッセージ機能を使用して担当講師に連絡をしてください。ただし、メッセージを確認して返信するまでにある程度の時間はかかります（可能な限り 24 時間以内に返信します）。講義視聴期間は限られているので、課題等については早めに取りかかるようにしてください。
また、教育開発センターの学修支援窓口（S 館 1F 就実ラーニングコモンズ（S コモンズ）横）でも質問等を受け付けます。学修支援窓口は、月－金、9：10～17：00 のスケジュールで開いていますが、そのうち水 13：10～17：00 の時間帯は、「情報リテラシー」「数理・データサイエンス基礎」の担当講師の一人が常駐していますので、気軽に質問に来てください。
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EGAS 2015 に参加して相関基礎科学系博士課程４年 田中香津生（田中香津生）「博士課程学生のための国際研究集会渡航助成」の支援を受けて 2015 年 8 月にラトビアで行われた EGAS 2015 に参加しました．この会議は EPS（ヨーロッパ物理学会）による原子および分子の様々な研究結果を報告、議論することを目的としたもので、毎年ヨーロッパで開かれています。私は本会議において、現在計画している MuSEUM という実験の準備状況とビームを用いた試験の結果についてポスター発表を行いました。
MuSEUM 実験はミュオニウムというミュオンと電子の束縛状態の超微細構造分裂のエネルギー差を測る実験で、東海村の J-PARC での測定を計画しています。本会議では実験系だけでなく理論系の研究者も数多く参加されており、この実験によって理論にどのような影響を与えられるかについて議論することができました。また、マイクロ波やレーザーを用いた原子分子の分光実験に関する様々な口頭発表を聞くことができ、知見を深めることができました。
ラトビアの首都リガは旧市街全体が世界遺産に指定されており、大変景観に優れた街です。第一言語はラトビア語ですが、市街地のほとんどである程度英語が通じるためとくにトラブルもなく会議期間を過ごすことができました。Excursion では郊外のルンダーレ宮殿という非常に美しい宮殿を訪れました。宮殿はロシアのバロック後期の建築様式を取り入れ、その宮殿の前には美しいフランス庭園が広がっています。この様々な文化を取り入れた歴史がバルト地方特有の雰囲気として感じることができました。

聖ペテロ教会の展望台からみたリガの旧市街地
2021 年 9 月 9 日
各 位
会社名

株 式 会 社 ヤ シ マ キ ザ イ

代表者名

代表取締役社長 髙 田 一 昭（コード番号：7677

問合せ先東証市場第二部）

取締役管理本部長 阿 部 昌 宏（ TEL 03-4218-0096）＜株主優待＞小湊鐵道＆ヤシマキザイ特別企画セットについて
当社は、株主の皆様の日頃のご支援に感謝するとともに、当社株式への投資の魅力をより一層高め、中長期的に保有していただける株主様の増加を図ることを目的として株主優待制度を導入しております。
当社の株主優待制度は、毎年 9 月末時点で対象となる株主様の保有株式数に応じてポイントを贈呈し、そのポイントを株主様限定の特設ウェブサイト「ヤシマキザイ・プレミアム優待倶楽部」において、各種商品との交換にご使用いただけるものです。
（ポイント進呈条件等の詳細情報は、https://www.yashima-co.co.jp/ja/ir/stock/dividend.html
をご覧ください）
今般、小湊鐵道株式会社（本社：千葉県市原市、取締役社長：石川晋平、以下 小湊鐵道）にご協力いただき、特別セット「房総里山トロッコに乗って懐かしい未来へ出発進行‼」を「ヤシマキザイ・プレミアム優待倶楽部」で交換できるオリジナル商品として企画いたしました。
※交換開始時期は 11 月中旬を予定しております。
＜房総里山トロッコに乗って懐かしい未来へ出発進行‼ セット内容＞① 「房総里山トロッコ列車」のトロッコ招待券② こみなと待合室ドリンクチケット

2 枚注 1

2 枚注 2③ トロッコ列車と季節のポストカード

2 枚注 3④ 里山トロッコ列車木製ピンバッジ（非売品）- 1 -2 個注１） ご乗車には、大人/小人それぞれ 1 枚が必要となり、別途乗車券をお求め頂く必要がございます。（座席を占有される場合は幼児も含む。）また、有効期限はございません。
トロッコ列車運転日はこちら（https://www.kominato.co.jp/satoyamatorocco/pdf/toropanph.pdf）をご覧ください。
注２） 1 枚に付き 1 種類選択可（コーヒーhot/ice、ティーhot/ice、リンゴジュース）。※有効期限はございません。
ＪＲ五井駅東口すぐ。小湊鐵道直営による Café スペースが併設された待合室です。トロッコ列車に乗車した時のイメージで配合されたオリジナルブレンドコーヒーがおススメです。
注３） 季節のポストカードはランダムでお届けします。

小湊鐵道は千葉県市原市の五井駅から、大多喜町の上総中野（かずさなかの）駅までを結ぶ鉄道路線を運行しており、当社からはディーゼル車両のメンテナンス用部品等を 50 年以上にわたり納入しております。
2015 年にデビューした「房総里山トロッコ列車」は、その昔活躍していた SL をモチーフにクリーンディーゼルエンジンを搭載した機関車と、開放感あふれるトロッコ車両から成ります。
縄文の時代から、小湊鐡道線周辺には、養老川、クヌギ・ナラなどの落葉樹、そこに集まる鳥や虫・・・それらを人の営みと分け隔てることなく、和して生きていくという里山文化が今もなおつづいています。
今回の特別企画セットはこうした沿線の特色を五感でお楽しみいただける内容となっており、株主様に価値ある体験をご提供出来るものと考えております。
なお、株主優待制度の内容につき変更が生じた場合には、速やかに開示の上、お知らせいたします。
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社ヤシマキザイ 総務部
TEL 03-4218-0096

以 上- 2 -
各位
2021 年 8 月 2 日
株式会社パラダイムシフト
代表取締役 牟禮 知仁

PlayStation®4 版タイトル『1971 プロジェクト・ヘリオス』
2021 年 8 月 12 日(木)発売決定
株式会社パラダイムシフト（本社：東京都港区、代表取締役：牟禮知仁）は、スペイン・マドリードのゲーム開発会社の RecoTechnology S.L.（以下：RecoTechnology）が開発したゲームタイトル『1971 プロジェクト・ヘリオス』のパ
ブ リ ッ シ ャ ー と して 、 日 本 ロー カ ラ イ ズ版を 2021 年 8 月 12 日 (木 ) に
PlayStation®4 向けに発売することを決定いたしました。
https://youtu.be/vWXKZiiBjY8『1971 プロジェクト・ヘリオス』はスペイン・マドリードのゲーム開発会社 Reco
Technology が開発した、ターン制ストラテジーゲームです。大隕石の落下により氷河期へ陥った極寒の世界を舞台とし、人類救済のキーパーソンを巡り勃発した様々な勢力との戦いがプレイヤーを待ち受けています。極寒での戦闘においては体力が毎ターン削られていくため、単に相手を殲滅するだけではない戦術の構築が求められます。そして、ストーリーの結末はプレイヤーの選択で分岐するマルチエンディングとなっており、どのように戦い、誰を救うのか、全てはプレイヤーの判断に委ねられています。
PlayStation®4 版『1971 プロジェクト・ヘリオス』は、2021 年 8 月 12 日(木)より PS Store にて発売となります。
本 作 の 詳 細 情 報 は 、『 1971 プ ロ ジ ェ ク ト ・ ヘ リ オ ス 』 公 式 サ イ ト（https://game.paradigm-shift.co.jp/1971projecthelios/）をご覧ください。
なお、PlayStation®4 版『1971 プロジェクト・ヘリオス』は 2021 年 6 月 24 日に発売された Nintendo Switch™版『1971 プロジェクト・ヘリオス』と、ゲーム内容に差異はございません。
■商品概要
ゲームタイトル
発売日
ジャンル
プレイ人数
対応ハード
公式サイト
公式 PV
開発会社
パブリッシャー
著作権表記

1971 プロジェクト・ヘリオス
2021 年 8 月 12 日(木)予定
ターン制ストラテジー
1人PlayStation®4
https://game.paradigm-shift.co.jp/1971projecthelios/
https://youtu.be/vWXKZiiBjY8
RecoTechnology S.L.
株式会社パラダイムシフト"PlayStation"および"PS4"は株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメントの登録商標または商標です。

※発売予定日は、プレスリリース配信日現在のものです。発表後、予告なしに内容が変更されることがあります。あらかじめご了承ください。
■Reco Technology について

1971 プロジェクト・ヘリオスは、スペインのマドリードに拠点を置く Reco
Technology が開発しています。ビデオゲームおよびエンターテインメント分野で豊富な経験を持ち、PC ゲームプラットフォームやコンソール向けにゲームタイトルを開発、ゲームビジネスの革新に努め新しいコンテンツを作成し続けるゲームスタジオです。
■Reco Technology CEO フランシスコ・エンシナス氏 日本向けメッセージ
1971 プロジェクト・ヘリオスの日本リリースを記念して Reco Technology CEOのエンシナス氏よりメッセージビデオをいただいております。
https://youtu.be/J143OL-ore4■パラダイムシフトについてパラダイムシフトは、2011 年の設立時より IT 領域に特化した M&A アドバイザリー事業ならびに事業開発を手がけております。IT 領域における M&A の成約件数は、現在国内最大級の実績を有し、日本を代表する大企業からスタートアップ企業まで、多岐に渡るニーズに応えてまいりました。また事業開発においては、日々変化・多様化する社会の価値観や課題を先読みし、お客様のニーズに応える事業やサービスをワンストップで提供しております。

以上【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社パラダイムシフト M&A 事業本部 千葉
TEL： 03-6386-1099 MAIL： info@paradigm-shift.co.jp■会社概要【会社名】 株式会社パラダイムシフト【URL】 https://paradigm-shift.co.jp【代表取締役】 牟禮 知仁【所在地】 東京都港区北青山三丁目 3 番 13 号 共和五番館 5 階【事業内容】 IT 領域特化型の M&A アドバイザリー事業、事業開発
「医療経営士」
情報誌

CONTENTS

理論と実践
Theory and Practice of Medical Management Specialist

No.

2023 49

医療経営士へ 贈ることば Vol.31

1矢野 正子（聖マリア学院大学名誉学長）
特 集

3医療経営士

全国 DATA MAP
2023
4 DATA 1 医療経営士全国分布 MAP

6	DATA 2 医療経営士人数の推移／ DATA 3 医療経営士の勤務先別人数＆割合／ DATA 4 医療経営士の年代別人数／ DATA 5 医療経営士の等級別人数／ DATA 6 法人正会員数の推移

7 DATA 7 都道府県別医療経営士人数＆勤務先別人数

14 DATA 8 法人正会員一覧／DATA 9 会員所属企業・法人等

日本医療経営実践協会 全国支部だより

19

20 北海道支部／22 東北支部／24 関東支部／26 北陸支部／
28 東海支部／30 関西支部／32 九州支部／34 中国支部

連

35

載
新連載スタート

4 刀流」複眼指南

Dr.平野翔大の「「医師の働き方改革」以前の「働き方改革」は万全ですか？

 第１回

平野 翔大
（産業医・産婦人科医・医療ジャーナリスト・診療情報管理士／医療経営士３級）

VOICE & OPINION

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病院事務スタッフが、困った医師と上手に付き合うには山内剛志（社会福祉法人恩賜財団済生会みすみ病院 医事室 兼 情報システム室 兼 診療情報管理室／医療経営士 2 級）
表紙写真：広島 宮島の風景

bee / PIXTA（ピクスタ）

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2023/07/07 14:48
令和 4 年度

第９回１２月宇検村農業委員会定例総会議事録

※ 日 時

令和４年

１２月１６日（金）※ 場 所

活性化センター ｢結いの館｣

午後

４時 から

※ 出席した委員
１．渡委員

２．脇田委員６．倉本委員

３．坂井委員

７．重野委員４．時田委員

５．前田委員

８．石原委員※ 欠席した委員なし※ 出席した職員
産業振興課課長、宝村課長補佐、古島課長補佐、河野主事、吉原主事、推進員１名
大島支庁 2 名
議事日程
・開会の宣言 宇検村農業委員会事務局長

柳 栄治 君・会議の宣言 宇検村農業委員会会長

石原 將央 君・日程第１ 議事録署名委員の報告

６番 委員・７番 委員 を指名

・日程第２

会期の決定

・日程第３ 諸般の報告
･日程第４
○議 長

協議事項

令和４年１２月１６日（金）の１日間に決定無し
第８号『農地法第 3 条申請について』

議案第８号「農地法第３条申請について」を議題に供します。
事務局より議案の朗読と説明をお願いします。

○事務局

はい、議案第８号について提案理由の朗読と説明を行います。（資料参照の上、説明）申請者は□□さん、貸人は△△さん、農地について使用貸借による権利を１０年間の設定。許可を受けようとしている土地は○○地区、地目は登記現況ともに畑、面積６３３㎡となっています。許可がおりた際にはパッションフルーツのハウスを建設しパッションフルーツを栽培、管理していくことになっています。説明は以上になります。
皆様のご審議のほどよろしくお願いします。

○議 長

只今の報告のとおり、議案第８号について、これより質疑に入ります。

質疑ありませんか。
○議長

補助事業によるパッションフルーツです。□□さんの土地がありましたが５０、６０㎝ほど沈み建てられないため△△さんの土地を賃借して行うということです。

○５番

場所は、どこになりますか。

○議 長☆☆さんのマンゴー畑の上の方になります。

○３番

現在は何も作ってないんですか。隣の土地を借りているけれど湿気が多いです。

○議 長

何も作ってないです。

○３番

遊んでいる畑ならいいんじゃないですか。

○議長

他、質疑はありませんか。質疑なしと認めます。これを持って質疑を終了します。本案について許可することに賛成の諸君の挙手を求めます。
～ ～

○議長

全員

挙手～ ～

全員挙手でございます。よって本案は許可することに決定いたします。

･日程第５その他･中山間事業について･視察研修について･かんきつ振興大会について○議長

他にございませんか。無いようですので本日の日程は全部、終了しました。これをもって令和４年度第９回１２月宇検村農業委員会定例総会を閉会します。
D-4 役員報酬等の支給基準 1/3

学校法人八戸工業大学 役員報酬等の支給基準

制定 昭和６２年 ４月１０日（理事会）
改正 令和 元年１２月２０日（理事会）（目 的）
第１条 この規程は、学校法人八戸工業大学（以下「法人」という。
）の寄附行為第 41 条の規定に基づき、役員の報酬等に関し必要な事項を定めることを目的とする。
（定義等）
第２条 この規程において、次の各号に掲げる用語の定義は、当該各号に定めるところによる。
一 役員とは、理事及び監事をいう。
二 常勤理事とは、理事長及び常務理事をいい、次号に該当する職員理事を除く。
三 職員理事とは、法人の教職員として給与を支給している理事をいう。
四 非常勤理事とは、前２号以外の理事をいう。
五 役員の報酬等とは、報酬、期末手当、退任慰労金その他役員としての職務執行の対価として受ける財産上の利益であって、学校法人八戸工業大学給与規程（以下「給与規程」という。
）及び学校法人八戸工業大学退職手当支給規程（以下「退職手当支給規程」という。
）に基づくものを含まない。
六 費用とは、役員としての職務執行に伴い生じる旅費（交通費、宿泊費等）及び手数料等の経費をいう。
（役員の報酬等）第３条 役員に支給する報酬等は、次の各号に定めるとおりとする。
一 常勤理事には、報酬、期末手当及び退任慰労金を支給する。
二 非常勤理事及び監事には、報酬及び退任慰労金を支給する。
三 職員理事には、役員としての報酬、期末手当及び退任慰労金は支給しない。
四 役員の報酬等については、評議員会及び理事会の議を経て決定する。
（常勤理事の報酬等の額）
第４条 常勤理事の報酬月額及び期末手当は別表第１のとおりとする。
２ 常勤理事の月の中途における就任、退任及び解任の場合の報酬月額については、その月の総日数から日曜日及び土曜日の日数を差し引いた日数を基礎として日割りによって計算する。ただし、死亡による退任の場合は、死亡した月の末日までの報酬を支給する。
３ 常勤理事の退任慰労金は、別表第２のとおりとする。ただし、解任となった常勤理事にはこれを支給しない。
（非常勤理事及び監事の報酬等の額）
第５条 非常勤理事及び監事の報酬月額は別表第１のとおりとする。
２ 非常勤理事及び監事の月の中途における就任、退任及び解任の場合の報酬月額は、就任、退任及び解任の日の属する月の報酬月額を支給する。
３ 非常勤理事及び監事の退任慰労金は別表第２のとおりとする。ただし、解任となった非常勤理事及び監事にはこれを支給しない。
（報酬等の支給）第６条 役員の報酬等の支給日は給与規程第８条を、端数の処理等については給与規程第８条の３を、期末手当の支給については給与規程第 26 条を、退任慰労金の支給については、退職手当支給規程第４条を準用し、「給与」とあるのは「報酬」に、「退職手当」とあるの

D-4 役員報酬等の支給基準 2/3は「退任慰労金」に、それぞれ読み替えるものとする。
（特別功労金）第７条 在任期間中において特に顕著な功績があった役員に、第４条第３項及び第５条第３項で定める退任慰労金に加え特別功労金を支給することができる。
２ 特別功労金の額は、評議員会の意見を聴いた上で、理事会において決定する。ただし、退任慰労金の額の２倍を超えることはできない。
（出張旅費等）
第８条 役員の職務執行のため必要な費用については、別に定める規程に基づき当該役員に支給する。
（公表）
第９条 この規程をもって、寄附行為第 40 条第１項第四号の支給の基準として公表する。
（実施に必要な事項）
第 10 条 この規程の実施に関し必要な事項は、理事長が理事会の議決を経て、別に定める。
（規程の改廃）第 11 条 この規程の改廃は、評議員会の意見を聴いた上で、理事会の議決により行う。

附則 （昭和６２年４月１０日 理事会議決）
１ この規程は、昭和６２年４月１０日から施行する。
２ この規程の施行に伴い、八戸工業大学役員報酬内規（昭和５６年３月９日 理事会議決）を廃止する。
附則 （平成１０年１２月１８日 理事会議決）
この規程は、平成１０年１２月１８日から施行する。
附則
この規程は、平成２８年４月１日より施行する。
附
則 （令和元年１２月２０日 理事会議決）
１ この規程は、令和２年４月１日より施行する。
２ この規程の施行に伴い、役員退職金支給規程（平成５年８月２０日 理事会制定）を廃止する。

D-4 役員報酬等の支給基準 3/3

別表第１（第４条報酬月額及び期末手当・第５条報酬月額関係）
報酬月額

期末手当（勤勉手当は支給しない）

理 事 長

630,000 円

職員の期末手当の支給率を準用する

常務理事

400,000 円

職員の期末手当の支給率を準用する

非常勤理事

63,000 円

非該当監
事
63,000 円 非該当
1 理事長の報酬月額 630,000 円は、当分の間 530,000 円と読み替えるものとする。
別表第２（第４条及び第５条退任慰労金関係）
役員としての在任期間乗ずる割合

１年以上９年未満の期間

１年につき 100 分の 30

９年以上 15 年未満の期間

１年につき 100 分の 50

15 年以上 21 年未満の期間

１年につき 100 分の 75

21 年を超える期間
１年につき 100 分の 100
１ 退任慰労金算出の基礎となる額は、退任した日のその者の報酬月額とする。
２ 在任期間は、役員として就任した日を起点に１年単位とし、月の端数が６月以上の場合は１年に切り上げ、６月未満は切り捨てる。
公開講座 臨床心理実務者のための事例研究会のお知らせ
第１回公認心理師の合格発表もあり、心理職の新しい時代の幕が上がりました。本学では心理職の皆様と初の国家試験合格を目指し、勉強会や模擬試験、図書館開放と計 8 回の勉強会を開催しました。県内の心理専門職の方と繋がったご縁をこれからも大切にしたいと、事例研究会を企画しました。皆様からニーズがあれば、継続した会にしたいと考えています。
日々の臨床では、見立てやアプローチの仕方、毎回の面接で迷うこともあるかと思います。この会は心理職のためのクローズドの勉強会です。心理的支援を業として行い、守秘義務を遵守できる方であれば、理論的指向を問わず、どなたでも参加できます。参加者の活発な意見交換と自助のパワーを大切に、守られた空間で事例について議論するひと時となれば幸いです。ご多忙かと存じますが、皆様のご参加をお待ちしています。と き：2019 年 2 月 24 日（日）13 時～15 時半
ところ：長野駅ビル MIDORI 5 階 長野県カルチャーセンター
参加費：3,000 円
定員：15 名対信毎ホール教室

象：臨床心理士、臨床発達心理士、カウンセラー、相談員など＊心理的支援を実務として行っており、守秘義務を遵守できる方＊継続参加でき、将来的に事例提出できる方（事例提出にあたっては職場の理解を得られることを原則とします）

講

師：岡本かおり（清泉女学院大学人間学部准教授）

申込み：申込みフォームあるいは電話で、氏名・所属・職業・連絡先、事例提出希望の有無をお知らせください。
電話申込み 清泉女学院大学 地域連携センター ☎026-295-1325 月～金

9:00~17:00

申込みフォーム http://urx.space/POcz （ＱＲコード）
内容に関するお問い合わせ：メールアドレス seisen-psycho@sjc-nagano.ac.jp
清泉女学院大学人間学部心理コミュニケーション学科心理コース

講師紹介：岡本かおり

千葉県生まれ臨床心理士．博士（心理学：文教大学）．

家族療法、ブリーフセラピー、交流分析（再決断派）のグループ・トレーニング、ユング派／折衷派の個人スーパー
ビジョン、教育的カウンセリングを受ける．児童相談所、教育研究所、総合病院等に勤務し、主に公立学校、犯罪被害者支援センターにて臨床を重ね、千葉県スクールカウンセラースーパーバイザー職を 5 年間務める．
所属学会：日本心理臨床学会、日本トラウマティック・ストレス学会、他．トラウマ焦点化認知行動療法（PE 療法）
セラピスト／スーパーバイザー（ペンシルバニア大学不安治療研究センター認定）．前職は千葉大学子どものこころの発達教育研究センター・コミュニティ再生・ケアセンター（兼任）特任助教．関係著書「その心理臨床、大丈夫？心理臨床実践のポイント」遠藤裕乃、他（編）日本評論社 2018 年 分担執筆．
南部アフリカ森林火災監視等に係る調査（JICA業務名「アフリカ地域気候変動対策のための南部アフリカ森林管理に係る情報収集･確認調査」）※本調査はコンサルタントにより編成された調査団により実施されたものであり、内容はJICA の立場、考え方を表明するものではありません。

平成25年7月11日
ソリューション事業部
海外事業室
永野嗣人

実施背景（1）
森林火災の悪影響• 気候変動側面：年間排出量合計は推定80億トン（Fukuda, 2011) 森林火災を除く排出量総計（295億トン）の27％相当• 適度な森林火災は植生更新を促すが、人為起源による火災が多発→森林減少の一因• 最近では、シンガポールにおけるインドネシア
森林火災の煙による健康被害が記憶に新しいアフリカ＝「森林火災大陸」• 地球観測衛星から検出される森林火災発生箇所（ホットスポット）の45％はアフリカ大陸に偏在•毎年アフリカ全土8%相当の森林が被害にあう•出火原因のほとんどは人為由来（狩猟、焼畑、炭生産など）
1

実施背景（２）第5回アフリカ開発会議（TICAD-V)に向けたアクション• アフリカ地域共同体に対する森林保全総合対策を推進。「森林劣化・減少対策[REDD+]」、「地域コミュニティ支援」、「森林火災抑制」の3本柱

2012年5月JICA調査案件公示（南部アフリカ森林管理に係る情報収集･確認調査）• RECSインターナショナル（株）＋RESTECのJVが落札。RECS社は森林管理、RESTECは主に森林火災対策向けリモセン技術の専門家として参画。
• 対象は南部アフリカ共同体（SADC）加盟国中、類似林相を有する7カ国（ボツワナ、ザンビア、ジンバブエ、マラウィ、タンザニア、アンゴラ、モザンビーク）＋南アの計8カ国
2

目的と実施概要＜目的＞（１）森林管理・火災対策の情報収集・課題把握（２）宇宙技術を用いた森林管理・火災対策能力の把握（３）各国およびSADC政策レベルでのコミットメント確認＜実施概要＞（１）現地機関（森林管理、防災、リモセン）調査（２）技術ワークショップの開催（３）政策ワークショップの開催

3

実施内容（１）現地調査
2012年6月～8月 対象8カ国現地訪問し、森林管理、森林火災、リモートセンシング等所掌機関を訪問調査（主な訪問先）南アフリカ宇宙機関（SANSA）

タンザニア地域消防団• アンゴラ：森林局、国民保護消防局、国家生物多様性局• ザンビア：森林局、野生生物機構、環境管理機構• ジンバブエ：森林委員会、公園野生動物管理機関、環境管理機構• タンザニア：森林サービス、森林研究所• ボツワナ：環境野生生物観光省、森林放牧地資源局、リモートセンシングセンター• マラウィ：森林局、環境局、機構変動気象局• モザンビーク：土地・森林局、災害管理事務所、エドワルド・
モンドラーネ大学• 南アフリカ：南ア宇宙機関(SANSA)、農林水産省、南ア気象サービス

ジンバブエ環境管理機構
4

実施内容（２）（３）
技術、政策ワークショップの実施2012年9月 南アを除く7カ国14名の森林管理実務担当者向けに、リモートセンシング利用技術に関するワークショップを開催。（会場：タイ国アジア工科大学）•森林火災ホットスポット検知•衛星データを用いた森林面積推定•タイ国森林火災対策現状視察
2013年2月 対象国森林管理担当機関、気候変動対策窓口、NGO、国際機関等を集めた政策ワークショップをJICA、SADC、GIZ[ドイツ開発公社]の三者共催で開催。主要トピックは以下3点•森林火災•コミュニティ・フォレストリー•REDD+準備のための森林評価・モニタリング
5成果（RESTECとして）
南部アフリカ8カ国での森林火災/森林管理分野におけるリモートセンシング技術活用状況を把握できた。
同地域での衛星利用イニシアティブを主導している南ア宇宙機関（SANSA）、南ア科学技術機構（CSIR）との関係性が構築できた。
アジア工科大学との連携により、タイ国にてアフリカ向け技術ワークショップの企画・運営を行うことが出来た。

6

成果（調査に基づく提言）
1. 森林の経済的価値向上が必要
地域住民のための経済価値創出にむけた政策推進

2.コミュニティ活用型の森林火災対策推進が必要
地元コミュニティを中心にした、森林火災と生計向上を結びつけた火災管理体制

3.衛星データ利用の更なる推進が必要
日本の地球観測衛星は火災データ分析能力向上に貢献できる余地がある
・南アから南部アフリカ各国に配信されている火災情報は空間/時間分解能が不十分
・気象観測点が少なく、降雨量、気温など、火災発生に寄与する地上データが乏しい・現地で使用されている火災発生の危険指数計算プログラムは現地特性が未反映

4.ＲＥＤＤ＋準備経験のシェアが望ましい
タンザニアやモザンビークなどでは、ＲＥＤＤ＋準備の経験と技術が蓄積されている。

5. 地域ネットワーク強化が重要
他の援助機関との協力、地域ネットワークの強化が重要である。

7
Feel

当イベント [Freely] とは？？
お客様の感性で自由に楽しんでもらえる「Feel Free!」なイベントをさまざまな場所で展開するノマドイベントです。
例えば [WEAR Freely] 古着の祭典、[LIVING Freely] 生活雑貨の祭典、[THINK Freely] リメイクワークショップのような着こなし提案の祭典など、様々なコンテンツをお届けします。
今回は「ジェンダーフリーな古着」をテーマに「男性用」、「女性用」とあえて分けずに、「ユニセックス」というカテゴライズで、全ての方々に同じ空間で自由に選んで楽しんでいただける古着イベントを目指します。
ご来店お待ちしております。

SHOPS
大阪の老舗古着屋で、店長を経験後に独立した店主が手がける、4 月オープンの、店舗を持たない「オンライン＆ノマドスタイル」のユーズドクロージングショップ。[stück( シュトゥック )]大阪市相川駅ある古着屋

ANT”「デザイナーズ、ミリタリー、レギュラー」幅広いジャンルの古着を取り揃え、店舗販売は勿論、通販販売に定評あり。とは、" ピース " " 断片 " " 一部 " を意味します。店主の独断と偏見で、お店に足を運びにくい遠方の方々にも、気兼ねなく商品を楽レギュラーからヴィンテージまで世界各国の [ ピース ] をセレクト。古しんで頂ける様に心掛けております。

着を愛する店主の頭の中の [ 断片 ] が皆様の生活の [ 一部 ] となりますように。

ANT Instagram

STUCK Instagram

SUPPORTED byFeel
お客様も、働く人も、「Feel Free」で「楽しい」環境を！
今年 4 月の〔wear Freely〕は、女性店主の古着屋コミュニティー発のイベントとして、「古着業界から世界へ、女性がより自由に活躍できる場を創りたい。」との想いで開催させていただきました。
そして今回のイベントは、４月以降のさまざまなイベント活動の中で、「もはや古着に性別は関係ない。」と感じたことから芽生えた、「性別に関係なく誰もが楽しめる売り場を提案してみたい。」との想いを実現するイベントです。「誰でも Feel Free」な売り場を、NU 茶屋町 STANDPARK で提案いたします。
本イベントを通して、古着の良さや、着こなし方、リユースの素晴らしさを、一緒に楽しみながら皆さまに伝えていきます。
埼玉県私立高等学校テニス大会 オーダー用紙

埼玉県私立高等学校テニス大会 オーダー用紙

学校名高校（）

学校名高校（）

相手校高校（）

相手校高校（）D1

D1D2D2D3D3S1S1S2S2※ 女子は網掛けを使用しません。男子 B トーナメントは S1・2を使用しません。
※ チームの種別（A・B など）を（※ 女子は網掛けを使用しません。男子 B トーナメントは S1・2を使用しません。

）内に明記すること。

※ チームの種別（A・B など）を（）内に明記すること。
＜ニュースリリース＞
2021 年 10 月 27 日
報道関係のみなさまへ
福山通運株式会社

福山市「福山城築城４００年記念事業」への寄附について

福山通運株式会社（本社：広島県福山市、代表取締役社長：小丸成洋、以下、福山通 運 ） は、 福 山市 の 福山 城 築 城 400 年 記 念事業 の 推 進の た め、 福 山城 博 物 館展 示
改修事業に対し、全事業費 5 億円を寄附する意向を福山市に伝え、本日、福寿会館（福山市丸之内）にて福山市長 枝広直幹様と小丸社長が出席のもと、寄附受納式が執り行われました。
このたび、2022 年に迎える福山城築城 400 年に向けて、福山城の価値や魅力を後世に伝えるための取り組みに賛同し、教育文化の振興にとの思いから福山城博物館展示改修事業（全面リニューアル）に寄附することといたしました。
福山通運は、これまで福寿会館をはじめ、福山市大規模事業基金、福山市立大学の図書館の整備・充実のための寄附のほか、児童用不織布マスクや小中学校用の扇風機の寄贈など支援・協力を行ってまいりました。
創業の地「福山」でご支援をいただく皆様への感謝と次代に繋ぐ教育文化の振興
ならびに地域社会の発展等における社会貢献の一環として取り組んでまいります。
以上（寄附受納式のようす）（左から福山市長 枝広直幹様、小丸社長）

写真のデータをご入用の際は、ご連絡下さいますようお願いいたします。

〔お問い合わせ先〕
福山通運株式会社 広報 IR 室 村田・土井〒135-0044 東京都江東区越中島三丁目 6 番 15 号
TEL 03-3643-0292 FAX 03-3643-3730
2009年度 エコチェックシート（EMP進捗管理表）

2010年4月2日

印刷日△△課支社部門

オフィス

チェック欄（定着・該当なしは○、一部定着は△、未定着は×）

チェック項目（具体的な取組み内容）

４月

1

暖房時２０℃、冷房時２８℃の室温設定を徹底、春・秋の冷暖房オフを励行している

2

昼休み消灯の励行、残業時は最小限の部分点灯を徹底している

3

残業ならびに休日出勤の削減などにより平均在社時間は減少傾向にある（ワーク・ライフ・バランスの実現）

4

離席時ノートパソコンのふた閉じを徹底している

5

階段の「1上がり2下がり」運動を徹底している

6

トイレの消灯および暖房便座の電源OFFを徹底している

7

電気（待機電力を含む）や湯沸かし器の種火はこまめに消す、節水を心がけるなど省エネを励行している

8「エコ安全ドライブ５か条」の実践により無事故（前月）かつ燃費が改善傾向にある

9

Ｌネット（Web会議システム）の活用により、出張などの削減に努めている

５月

６月

７月

８月

９月

１０月１１月

１２月

１月

２月

３月

小計 (３５点満点）

営業
出張

公共交通機関などの環境負荷の小さい交通手段の利用を心がけている
10 ＊環境負荷の順（小＜大） ； 徒歩・自転車 ＜ 鉄道・新幹線 ＜ バス ＜ 航空機 ＜ 社有車 ＜ タクシー・ハイヤー
小計 （１５点満点）
両面印刷の徹底に加え２in１印刷を励行、プリントミスの防止を徹底している

11 ＊コスト改善の観点から、コピー印刷からプリンター印刷へのシフトも心掛けてください。また社内資料のカラー印刷は原則禁止です。
ＯＡ用紙
印刷物

12 印刷物の過剰作成、過剰配布、過剰請求、過剰ストックの防止を徹底している
13 会議資料や報告資料は減少傾向、あるいは減らす工夫をしている
小計 （１５点満点）
14 電子メールやＦＡＸを活用（ＦＡＸによる申込書等の不備訂正も一定条件の下で可）して輸送個数を削減している

物流

15 帳票類の請求は、まとめて請求（例えば、○曜日）するなどして輸送回数の削減に努めている
16 特別の事由がある場合を除き、環境負荷の大きい航空便（コストも割高）は使用しない（離島は除く）
小計 （１５点満点）
17 マイカップ・ボトル利用促進やレジ袋の持込削減により、リサイクル不可のゴミ削減に努めている

廃棄物

18 文房具などの消耗品や備品・什器などは、大切に使い、再利用を心がけている
19 リサイクル三段ボックスの活用や、ミックスペーパー・缶・瓶・ペットボトルなどのリサイクルを徹底している
小計 （１５点満点）

通勤

メンバーの半数以上が前月、有給休暇等の休暇を取得した（ワーク・ライフ・バランスの実現）
20 ＊職場で一人以上取得している場合は△、取得している人がいない場合は×。
小計 （５点満点）
合計 （１００点満点）■定着・進捗状況（第１四半期末）■定着・進捗状況（第２四半期末）■定着・進捗状況（第３四半期末）

Ａ：定着（95点以上目安）

Ａ：定着（95点以上目安）

Ａ：定着（95点以上目安）

Ｂ：概ね定着（80点以上目安）

Ｃ：定着していない （○ 改善傾向 ・ 足踏み ・ 悪化 ）△■職場の課題と改善策（第１四半期末）
×Ｂ：概ね定着（80点以上目安）

Ｃ：定着していない （ 改善傾向 ・ 足踏み ・ 悪化 ）■職場の課題と改善策（第２四半期末）

Ｂ：概ね定着（80点以上目安）

Ｃ：定着していない （ 改善傾向 ・ 足踏み ・ 悪化 ）■職場の課題と改善策（第３四半期末）■定着・進捗状況（第４四半期末）
Ａ：定着（95点以上目安）

Ｂ：概ね定着（80点以上目安）

Ｃ：定着していない （ 改善傾向 ・ 足踏み ・ 悪化 ）■職場の課題と改善策（第４四半期末）

点数の推移印刷日

2010年4月2日○○部支店 △△課支社＜注意事項＞

満点（１００）

当シートは、職場単位での点数推移を確認するためのものです。
自分の所属する職場の点数の推移を確認し、毎月の点数アップor維持を目指しましょう！
また、他の職場と点数を単純に比較することは控えて下さい。
（あくまで主観による評価のため、この点数は他の職場との比較には適しません）

0000004月5月6月

7月

8月

9月

4月 6月 8月 10月12月 2月

000000

10月 11月 12月

1月

2月

3月

4月 6月 8月 10月12月 2月

4月 6月 8月 10月12月 2月

4月 6月 8月 10月12月 2月

4月 6月 8月 10月12月 2月

4月 6月 8月 10月12月 2月
Matthias Wachter
Matthias Wachter was born in Kronach in 1980, Upper-Franconia.
Matthias is Managing Director of the German NewSpace Initiative. He is also head of the Departmentfor International Cooperation, Security Policy, Raw Materials and Space at the Federation of German
Industries (BDI) in Berlin. Matthias studied international relations and business administration inGermany, France and the US. He also holds an Executive MBA from the European School ofManagement and Technology (ESMT). Matthias is a reserve officer (Lieutenant Colonel) in theGerman Armed Forces. In 2006 he voluntarily took part in a Bundeswehr mission abroad in Bosnia
and Herzegovina.
Matthias is a member of the Space Program Commission at the German Aerospace Center (DLR).
（参考資料）おびひろ上下水道ビジョン２０２０（骨子）令和元年 6 月 4 日審議

１

策定の趣旨

帯広市では、平成２２年に「第六期帯広市総合計画」を策定いたしました。これに併せ、帯広市上下水道部では、上下水道の長期構想として「おびひろ上下水道ビジョン」を策定し、安心で安定したおいしい水道水の供給や、安全で確実な下水道処理のほか、災害にも強い上下水道を目標に掲げ、取り組んでまいりました。
現ビジョンの計画期間が令和元年度で終了するため、「第七期帯広市総合計画」策定に併せ、国の上下水道事業の計画等を踏まえた経営指針として、「おびひろ上下水道ビジョン２０２０」を策定するものです。

２

位置付け

本ビジョンは，国から示されている「新水道ビジョン」、「新下水道ビジョン」の趣旨を踏まえ、本市の上位計画である「第七期帯広市総合計画」の分野計画として、今後の上下水道事業の将来の方向性を示す基本的な指針として策定するものです。
なお、本ビジョンは、総務省が公営企業に対し策定を求めている中長期的な経営の基本計画である「経営戦略」を盛り込み、策定するものです。

３計画期間

本ビジョンの計画期間は、令和2年度（2020 年度）から令和11年度（2029 年度）までの10 年間とします。
なお、経営状況の著しい変化や自然災害などによって、本ビジョンに大きな影響が生じた場合には、必要に応じて見直しを行います。

４

上下水道事業の現状と課題(1) 水需要の減少
人口減少の進行による水需要の低下に伴い、収入の減少が見込まれる中で、更なる経営の効率化などが必要。

(2) 施設の老朽化
急増する老朽化施設に対して、中長期的な視点に立った計画的かつ効率的な更新や維持管理などが必要。

(3) 災害対策
近年、多発している自然災害に対して、施設の耐震化や雨水管の整備などの計画的かつ効率的な推進が必要。

(4) 人材育成と技術の継承
職員数の減少やベテラン職員の大量退職などに対応するため、長期的な視点に立った効率的な組織体制などの整備や、専門的な知識と経験を有する人材の育成と、これまでに培ってきた技術の継承の推進が必要。

(5) 企業債残高
上下水道事業の経営にあたって、企業債の償還は大きな負担となっているため、健全な事業経営を図るため、計画的な企業債の発行が必要。

(6) 地方公営企業会計制度の見直し
国の要請により、簡易水道事業・農業集落排水事業・個別排水処理事業の公営企業会計への移行が必要。

令和元年 7 月 22 日審議

５

基本理念 、目指すべき方向 、目標設定(1) 基本理念
上下水道事業は、公衆衛生の向上と生活環境の改善を使命とし、安心・安全な水道水を安定的に供給するとともに、公共用水域の水質保全などに努めてきました。
上下水道は、市民生活や経済活動に必要不可欠なライフラインであり、これらは、長い年月をかけて先人たちが築き上げてきた貴重な財産です。
しかし、今後、施設の老朽化に伴う更新費用の増大や人口減少の進行による水需要の低下に伴う水道料金・下水道使用料の減少など、厳しい経営環境が想定される中、近年、多発している自然災害への対策など多くの課題を抱えています。
これらの課題に対処しながら、市民に信頼される公営企業として、上下水道の機能を次世代に引き継いでいかなければなりません。
このようなことから、本ビジョンを推進するうえでの基本理念を以下のように定めます。

未来につなぐ信頼される上下水道(2) 目指すべき方向
基本理念に基づき、「安全」、「強靭」、「持続」の 3 つの視点から、本ビジョンの目指すべき方向を以下のとおり設定し、今後の施策を展開していきます。

安 全

いつでも安全に安心して利用できる

強 靭

災害に強く迅速に対応する

持 続
強靭強

健全かつ安定的な運営を持続する靭(3) 目標設定

基本理念の具現化を図るため、目標値を以下のように定めます。
【水道事業】
指標名

基準値 （基準年）

目標値 （R11）

水道管路の耐震適合率

８２．８％ （H30）

９０．０％

有収率

９０．６％ （H30）

９０．８％

指標名

基準値 （基準年）

目標値 （R11）

汚水整備率

９９．０％ （H30）

９９．２％

雨水整備率

７１．４％ （H30）

７６．３％【下水道事業】

令和元年 7 月 22 日審議

６

施策の概要

(1) 施策体系図
基本理念の具現化を図るため、7個の基本方針とそれらに基づく17個の実施施策を以下のように定めます。

基本理念

目指すべき方向

安 全

基 本 方 針① 水道水源の保全

未来につなぐ
信頼される
上下水道

1)水源の水質保全

2)計画的な施設更新

いつでも安全に

実 施 施 策② 施設の機能保全

3)汚水処理施設の最適化
4)配水ブロックによる配水管理体制の維持

安心して利用できる

5)施設の耐震化の推進③ 災害時の信頼性向上

6)浸水対策の推進
7)災害時の対応強化

強 靭
強靭強

④ 環境負荷の軽減

8)下水道の利用促進
9)エネルギーの有効活用

災害に強く靭迅速に対応する
10)直結給水の管理運用
11)情報発信の充実⑤ 利用者サービスの向上

12)学習機会の充実
13)利用者サービスの向上

持 続⑥ 組織力の向上

14)効率的な組織づくりと人材育成の推進

健全かつ安定的な運営を持続する

15)水道料金、下水道使用料収入の確保⑦ 財政基盤の強化

16)計画的な企業債の借入れ
17)経営効率化の推進

令和元年 8 月 22 日審議

７

収支計画

以下の事業について、今後10年間の収支計画を作成します。

(1) 水道事業(2)簡易水道事業(3)下水道事業(4) 農村下水道事業

８

フォローアップ

進捗管理（モニタリング）を行うとともに、必要な場合については、見直しを行います。
社内のデジタル化・ＤＸを目指す皆様へ

令和６年度

デジタル力向上支援事業費補助金
事業者募集✓ 社内人材のデジタル能力の向上✓ デジタル化に向けた機器・ツール等の導入による業務効率化を後押しします!!
補助対象となる経費

補助上限額①ＩＴ関連の人材育成にかかる経費
・有料講座の受講料（受講が必須です）
・資格取得にかかる経費

100万円
補助率

②ＩＴ機器・デジタルツール等の導入経費

２／３

募集期間

令和 ６ 年 ２ 月 １ 日 ～ ３ 月 ３１ 日

対象者

県内の中小企業者（みなし大企業を除く）

要件「みらデジ」経営診断の実施 および パートナーシップ構築宣言等

採択方法
種別

（応募多数の場合など、予算上限に達した場合は、期間途中でも終了となります）

応募順に計画内容を審査し、予算の範囲内で採択
内容

補助率

補助下限

・講座受講経費

人材育成費（2万円以上かつ5時間以上の講座に限る）

・資格取得経費

導入費

１０万円

２／３

IT機器、デジタルツール等の導入経費（コンサル経費含む）※人材育成費のみの場合、下限なし

補助上限
人材育成費（税抜き）によって、補助の上限が変わります。

⚫ ５万円未満➡

５０万円⚫ ５万円以上➡ １００万円※既に本補助金又は県が実施した類似の補助金の交付を受けた方は、交付対象外となります

申請方法・お問い合わせはこちら
長崎県デジタル力向上支援補助金事務局（産業労働部新産業創造課）

TEL：095-895-2529

https://www.pref.nagasaki.jp/bunrui/shigoto-sangyo/johoka-it/dx/

補助金
活用例

活用例①（個人商店）

受発注・請求処理時間短縮

ＦＡＸで受注後、手書きで見積書や伝票、請求書を作成している。パソコンと文書作成ソフト、会計ソフトを導入し、関連スクールで操作法を習得、実践したところ作業時間が１／３に削減され、 さらに事務のミスもなくなった。

活用例②（小売業）

年間200万円の売上増加

複数の事務所で個別に顧客情報や販売状況を管理しており、情報共有に課題。クラウドツー
ルの操作を学び、導入後自社用のシステムを作成。作業効率の向上だけでなく、情報集約が迅速な経営判断を可能にし、毎月20万円前後売上が増加した。

活用例③（製造業） 1日の出荷量20％アップ
検査工程では、ベテラン社員の経験を頼りにしており、作業効率も低い。不良品を検知する
ＡＩの導入前に、社員が運用するためにＡＩ活用講座を受講。試行錯誤のうえ、ＡＩによる自動判定で時間短縮を実現。

活用例④（卸売業） 年間120万円のコスト削減
業務システムやエクセル等の使い分けにより、業務の属人化と手間を要していた。業務支
援ツールのアプリ作成講座を受講し、自社に必要なアプリを開発したことで、効率化と情報共有の迅速化に繋がり、残業手当を月10万円削減。

活用例⑤（飲食業）

15％の業務時間削減

複数店舗において人手確保やシフト管理に苦労する中、ITと経営の知識が得られるITパス
ポート講座を受講。スマホで利用できる勤怠管理システムや給与管理システムを導入し、時間帯売上に合わせたシフト作成や給与計算の効率化により、業務時間を15％削減した。

関連講座のご案内（随時追加）
長崎県も参画する「ながさきDX推進プロジェクト」の構成員による補助金対応型の講座が開催されます！
●デジタル化に不可欠なセキュリティ講座（詳細調整中）
6月・11月に開催予定
受講料等：50,000円程度
場所：長崎市および佐世保市を予定
主催・問合せ先：ながさき地域政策研究所 095-820-4865※その他の講座については、随時追加し本チラシ等を更新します「補助金を活用して機器を導入したいけど、受けたい講座が見つからない」「どのような講座を受ければいいか分からない」という方におススメの講座です。
社内でＤＸを進めるために必要な知識やデジタル活用に関する最新情報を習得できる講座を紹介します。
※これらの講座は、本補助金で必須としている人材育成講座の要件を満たしたものですが、受講するだけで本補助金が受けられるということではありません。補助金申請時に作成する事業計画の中で、講座受講内容と導入機器の関連性を記載する必要があります。

「ながさきDX推進プロジェクト」及び「関連講座」に関するお問い合わせはこちら

ながさきDX推進プロジェクト代表機関（公財）ながさき地域政策研究所
TEL：095-820-4865 https://nagasaki-dx-project.studio.site/
Product Report製 品 紹 介２０１６年 秋

光触媒アルミニウム箔
東洋アルミニウム株式会社
先端技術本部
ﾃｸﾆｶﾙｿﾘｭｰｼｮﾝｾﾝﾀｰ ﾌﾟﾛｾｽﾕﾆｯﾄ
中山 邦彦【１．光触媒アルミニウム箔とは？】
光触媒とは、太陽光などの光が照射されることで、触媒作用を示す物質の総称である。太陽光などの光エネルギーによって有害物質や菌、ウイルス等を分解する事ができるため、光触媒は環境に優しい技術として注目されている。

図２ 光触媒アルミニウム箔

光触媒作用を示す物質の代表例としては酸化チタンが挙げられ、各種基材に酸化チタンの粒子を固定する場合、シリカに代表TiO2 粒子される無機バインダーと酸化チタン粒子をアルミニウム箔混合したコーティング液を基材に塗布・乾燥させて固定する方法が一般的である。しかしこの方法では、酸化チタン粒子の表面

図３ 断面 SEM 写真をバインダーが被覆してしまうため、光触【２．特長】

媒活性が低くなる問題があった（図１）。

①高い固定力

この問題を解消するため、酸化チタン粒

弊社独自の技術にて酸化チタン粒子をア子をアルミニウム箔の表面に弊社独自の技ルミニウム箔上に強固に固定しているため、術でバインダー無しで固定した材料が「光酸化チタン粒子が簡単に脱落する事がない。

触媒アルミニウム箔」である（図２、３）。
②非常に高い光触媒活性バインダーレスで固定しているため、酸化チタン粒子の表面を最大限に利用する事ができ、一般的な無機バインダーを用いた光触媒コーティング品、ゾルゲル法による光触媒コーティング品と比較して、各種有害・悪臭ガスに対して極めて高い分解性能
図１ 一般的な光触媒コート材料を示す（図４、５）。

態のままでは光触媒性能を効率的に利用する事が難しい。そのため、柔軟性・加工性に優れる利点を活かして、箔への穴加工（ラス、パンチング）やコルゲートハニカム形状に加工する事により、分解性能に優れたフィルターを作製する事も可能である（図６、７）。

図４ 光触媒性能の評価方法（ガス分解）

図６

光触媒アルミニウム箔を用いたフィルター（ラス加工）（パンチング加工）（コルゲートハニカム）
図５ 光触媒性能の評価結果（ガス分解）③柔軟性・加工性に優れる
基材がアルミニウム箔であるため、基材にセラミックスを用いた製品と比較して柔軟性に富み、箔の形態だけではなく、用途に応じて更なる加工も可能である。
例えば、後述の用途例に記載している光触媒フィルターとして用いる場合、箔の形

図７ その他フィルター加工例【３．用途例】
空気清浄機用光触媒フィルター
貸借対照表

平成 29 年 3 月 31 日現在(単位 ： 円)

科
目
資産の部
Ⅰ
１．流動資産
現金預金
未収金
前払金
前払費用
仮払金
流動資産合計
２．固定資産(1) 基本財産
基本財産合計(2) 特定資産
財政準備積立資産
長期借入金返済資金
大規模修繕積立資産
会館建設準備積立資産
退職給付引当資産
退職給与積立保険資産
特定資産合計(3) その他固定資産
土地
建物
什器備品
建物付属設備構築物
機械装置
電話加入権
投資有価証券
ソフトウェアその他の固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ 負債の部
１．流動負債
未払金
前受金
預り金仮受金
流動負債合計
２．固定負債
長期借入金
退職給付引当金
固定負債合計負債合計
Ⅲ

正味財産の部
１．指定正味財産
指定正味財産合計
２．一般正味財産(1) 代替基金(2) その他一般正味財産
一般正味財産正味財産合計
負債及び正味財産合計

当 年度

前年度

増減217,834,041
13,823,029
2,565,422
00234,222,492

182,497,645
18,579,912
127,99000201,205,547

35,336,396△ 4,756,883
2,437,432
0033,016,945

0

0

0

88,746,409
29
75,852,602
45,133,559
20,394,344
1,128,638
231,255,581

48,739,197
071,845,718
40,125,654
20,389,841
1,488,463
182,588,873

40,007,212
29
4,006,884
5,007,905
4,503△ 359,825
48,666,708

35,477,362
480,283,908
3,564,188
34,474,986
573,491
3,810,381
827,086
10,0004,248,000
563,269,402
794,524,983
1,028,747,475

35,477,362
499,338,415
1,812,309
65,559,544
1,146,001
7,614,347
827,086
10,0004,265,478
616,050,542
798,639,415
999,844,962

0△ 19,054,507
1,751,879△ 31,084,558△ 572,510△ 3,803,966
00△ 17,478△ 52,781,140△ 4,114,432
28,902,513

5,550,578
1,347,600
2,401,869
1,465,600
10,765,647

8,367,962
1,558,900
2,741,906
1,610,600
14,279,368△ 2,817,384△ 211,300△ 340,037△ 145,000△ 3,513,721

51,434,126
23,422,905
74,857,031
85,622,678

72,178,181
20,300,561
92,478,742
106,758,110△ 20,744,055
3,122,344△ 17,621,711△ 21,135,432

0

0

0

0
943,124,797
943,124,797
943,124,797
1,028,747,475

0
893,086,852
893,086,852
893,086,852
999,844,962

0
50,037,945
50,037,945
50,037,945
28,902,513

1
Master's and Doctoral Degrees Awarded in Fiscal Year 2023
Graduate SchoolDegree

Degrees AwardedDegree

Degrees Awarded

Graduate School of Humanities

Master's Degree

3 Doctoral Degree

1

Graduate School of Economics

Master's Degree

4 Doctoral Degree0

Graduate School of Law

Master's Degree

4 Doctoral Degree0

Graduate School of Engineering

Master's Degree

48 Doctoral Degree2

Graduate school of Nursing

Master's Degree

1 Doctoral Degree-TotalMaster's Degree

60 Doctoral Degree3
貸借対照表2024(令和6)年3月31日現在（単位：円）

科

目

当年

度

前年度

増

減

【１】資産の部
１．流動資産現金

64,09099,235△ 35,145

普通預金_みずほ銀行新橋支店

91,391,616

86,390,033

5,001,583

普通預金_三井住友銀行浜松町支店

17,908,136

8,607,596

9,300,540

未収入金

4,293,460

2,010,640

2,282,820

62,755

226,765△ 164,010

113,720,057

97,334,269

16,385,788

0

0

0

建物附属設備

1,091,699

1,259,167△ 167,468

什器備品

7,457,211

27,754

7,429,457

ソフトウェア2,330,167

3,307,334△ 977,167

敷金

2,946,900

2,946,9000

その他固定資産合計

13,825,977

7,541,155

6,284,822

固定資産合計13,825,977

7,541,155

6,284,822

資産合計

127,546,034

104,875,424

22,670,610

未払費用

16,226,481

12,802,710

3,423,771

前受金

2,140,750

2,936,000△ 795,250

預り金635,150

396,147

239,003

未払法人税等

70,00070,0000

未払消費税等

2,170,700

1,593,400

577,300

流動負債合計21,243,081

17,798,257

3,444,824

固定負債合計00

021,243,081

17,798,257

3,444,824

106,302,953

87,077,167

19,225,786

(0)

(0)

(0)

正味財産合計106,302,953

87,077,167

19,225,786

負債及び正味財産合計

127,546,034

104,875,424

22,670,610

前払金
流動資産合計
２．固定資産[1] 特定資産
特定資産合計[2] その他固定資産【２】負債の部
１．流動負債

２．固定負債
負債合計【３】正味財産の部
一般正味財産(うち特定資産への充当額)- 1 -
熊本中央病院を受診された患者さま、研究対象者のみなさまへ
当院では下記の臨床研究を実施しております。
以下の臨床研究に関しては、個人情報を匿名化した上で学会、研究会等への利用をさせていただいております。
内容をご確認いただき、研究対象者となることを希望されない方は下記お問い合わせ先へご連絡ください。

研究課題名

予定心臓手術患者における年齢別の術前認知機能障害と術後脳機能障害に関する後ろ向き研究

研究責任者

麻酔科 大吉 貴文

本研究の目的・意義

手術後に認知機能低下や認知症が発症しやすくなるかは未だ解明されていません。心臓手術後の術後脳機能障害の機序やリスクが解明されれば、その予防法の研究につながり、健康寿命の延長が期待されます。

研究予定期間

委員会承認後～２０２４年１２月３１日

該当資料・データ対象となる患者さま：2012年1月～2017年12月に麻酔科の術前外来受診し、予定心臓手術を受けられた患者様
利用する情報：電子カルテに記載のある診療記録・検査データを利用します。

個人情報の取扱い

診療録から得られたデータから、氏名、生年月日、手術日など個人情報を識別可能な症状を削除し、個人情報とは無関係の番号をつけ、研究機関毎に連結可能匿名化を行います。
個人識別情報と付加番号の対応表は研究機関毎に作成し、各機関の個人情報管理者が厳重に管理し、共同研究機関並びに解析担当者には渡しません。データ解析の際は、匿名化後のデータのみを扱うため、個人を特定できる情報は含みません。研究の成果を学会、誌上に公開する際も個人を特定できる形では公表しません。

共同研究機関なし

本研究の資金源本研究に関連し開示すべき利益相反関係にある企業等はありません。

お問い合わせ先

電話：096-370-3111（代表）担当者：前川 謙悟（麻酔科）
１．大阪府緊急事態措置の概要
①区域

大阪府全域

②

期間

令和２年４月７日から令和２年５月６日③

実施内容
新型インフルエンザ特措法第45条「感染を防止するための協力要請」及び特措法第24条「都道府県対策本部⻑の権限」により、新型コロナウイルスのまん延防⽌に向け、以下の対応を実施。

●外出自粛の要請（特措法第45条第1項）
府⺠に対し、医療機関への通院、食材の買い出し、職場への出勤など、生活の維持に必要な場合を除き、外出自粛を要請。特に、「３つの密」が濃厚に重なる夜の繁華街への外出自粛を強く要請。
●イベントの開催自粛の要請（特措法第24条第9項）
イベント主催者に対し、規模や場所に関わらず、開催の自粛を要請。

❶１．大阪府緊急事態措置の概要④

今後予定している措置●外出自粛等の協力要請の効果を見極めた上で、以下の施設の使用制限を検討。
（施設の使用制限を要請する場合の対応案）
種別

施設対応

生活インフラ施設、社会福祉施設、
政府の基本的対処方針において事業の継続が求められる施設

医療施設、食料品店、交通機関、銀行、工場、飲食店、保育所、高齢者施設、障がい者施設等

適切な感染防止策の協力要請

休止の要請を検討する施設

幼稚園、小中学校、高等学校、特別支援学校、施設の使用制限
大学、学習塾、劇場、映画館、運動施設、等を要請
遊興施設、娯楽施設(キャバレー、バー、カラオケ店、（24条9項）
パチンコ店)等（24条第９項）⇒左記に応じない場合、45条2項・3項による個別の要請・指示を検討(施設名を公表)※「新型コロナウイルス感染症対策の基本的対処方針」（令和2年4月7日改正、政府対策本部決定）（抜粋）
まん延の防止に関する措置として、まずは法第45条第1項に基づく外出の自粛等について協力の要請を行うものとする。その上で、都道府県による法第24条第9項に基づく施設の使用制限の要請を行い特定都道府県による法第45条第2項から第4項までに基づく施設の使用制限の要請、指示等については、外出の自粛等の協力の要請の効果を見極めた上で行うものとする。

❷２．外出自粛要請（特措法第45条第1項）
Ø 府⺠に対し、医療機関への通院、食料の買い出し、職場への出勤など、生活の維持に必要な場合を除き、原則として居宅から外出しないことを要請。
Ø 特に、密閉空間、密集場所、密接場面という３つの条件が重なる場、いわゆる「３つの密」がより濃厚に重なる夜の繁華街への外出自粛を強く要請。
【生活の維持に必要な場合（例）】※感染防止策を講じた上で、必要最小限の人数での活動が前提○物資調達・・・生活必需品（食料品、日用品、医薬品等）の買い出し○健康維持・・・医療機関への通院、散歩・運動○仕事・・・・・職場への出勤⇒ただし、在宅勤務（テレワーク）や時差出勤等の取組みを強く要請。
感染防止のための取組みと「３つの密」を避ける行動を強く要請。
○その他・・・・銀行、役所など❸

３．イベントの開催自粛要請（特措法第24条第9項）
Ø イベント主催者に対し、規模や場所に関わらず、開催の自粛を要請。
【自粛を要請する内容】○開催規模：大小を問わない○場所：屋内、屋外を問わない○種類・内容：生活の維持に必要なものを除く全てのイベント（具体例）
祭礼・地域行事、文化的イベント（コンサート、演劇、発表会等）、催事（物産展、展示会、販売促進会、フリーマーケット等）、式典、講演会・研修会、スポーツ行事

等※ただし、公営住宅の入居説明会・抽選会、事業者を対象とした小規模の研修会等、生活の維持に必要なものについては、感染拡大防止策を講じた上での実施を要請❹

４．緊急事態措置コールセンター（仮称）の設置
特措法に定める要請・指⽰等の措置に対する府⺠や事業者の疑問や不安に対応するため、新たにコールセンターを設置【コールセンターの概要】
名称：緊急事態措置コールセンター（仮称）設置時期：令和２年４月７日
開設時間：平⽇９時〜１８時（４⽉７⽇は２２時まで）※ただし、４／１１（土）、１２（日）は開設
受付方法：専用電話（５回線）

受付電話番号：０６ー４３９７−３２９９※府ホームページ上にもFAQを掲載予定❺

「適切な感染防止策」についての取組例
目 的
発熱者等の施設への入場防止（参考）

具体的な取組例
・従業員の検温・体調確認を⾏い、37.5度以上や体調不良の従業員の出勤を停⽌
・来場者の検温・体調確認を⾏い、37.5度以上や体調不良の来場者の⼊場を制限
・来場者の⼊場制限、⾏列を作らないための⼯夫や列間隔の確保

３つの「密」（密閉・密集・密接）の防止

・換気を⾏う（可能であれば２つの⽅向の窓を同時に開ける）
・密集する会議の中⽌（対⾯による会議を避け、電話会議やビデオ会議を利⽤）
・執務室の配置変更（座席間隔や同時利⽤の制限）
・従業員（出入り業者を含む）のマスク着用、手指の消毒、咳エチケット、手洗いの励⾏

飛沫感染、接触感染の防止

・来場者の⼊店時等における⼿指の消毒、咳エチケット、⼿洗いの励⾏
・店舗・事務所内の定期的な消毒・窓⼝業務等における⼯夫（仕切り等の設置）
・ラッシュ対策（時差出勤、⾃家⽤⾞・⾃動⾞・徒歩等による出勤の推進）

稼働時における感染の防止

・従業員数の出勤数の制限（テレワーク等による在宅勤務の実施等）
・出張の中止（電話会議やビデオ会議などを活用）➏
公開講座
熱烈歓迎︕

⼤阪万博に向けておもてなしに活かそう

中国⼈の習慣と中国語おもてなし会話
●開催⽇
●会場

●受講料

2024 年7 ⽉ 17 ⽇（⽔） 14︓00〜17︓00

近鉄百貨店上本町店 11 階

詳細・お申込みはこちら

Ｋサポートセミナールーム（⼤阪市天王寺区上本町 6-1-55）

おひとり様

6,600 円（消費税込み）

講座について中国からのお客様の「⾵習の違い」に驚かされたことはありませんか。
どのようにおもてなしをすれば喜んでもらえるか、⽇本では当たり前だけど中国では⼤丈夫なのか、そんな不安を⼀掃しましょう。
また、⼤阪万博前の今だからこそ、お客様をお迎えするために中国語について学ぶ絶好のチャンスです。
中国語ならではの発⾳の基礎と、基本となる接客シーンを想定したフレーズを練習します。
講座で使⽤したテキストは、店頭で指し⽰しながらお客様との会話にお使いいただけます。
1 回完結の講座です。初⼼者の⽅も安⼼してご受講いただけます。
※申込⼈数が研修実施に必要な⼈数に達しない場合は、やむを得ず講座を中⽌する場合がございます。
あらかじめご了承ください。（最少催⾏⼈数４名）※お申込の際、ご担当商品・カテゴリーを備考欄にてお知らせいただきますようお願いいたします。

講師

Ｋサポート 契約講師
中国語講師（⼤阪府教育委員会所属）
⼭本 恵理
研修プログラム（3 時間コース）
１．中国⼈旅⾏者のお買い物の特徴
・好きな⾊、⼈気商品、おすすめＮＧの商品
・中国⼈の美意識について
・⾷⽂化 好きな料理
敬遠される料理、レストランで注意すること・⽇本⼈から不思議に思う⾏動他

近鉄グループ２．接客のための中国語会話
・発⾳について・接客に役⽴つ、基本フレーズ
・お客様をお迎えする
お声がけ
例︓⼈気です、⽇本製です、お値引きできません 他
・お客様をお迎えする レストランにて
例︓お並びください
お勧めメニューです 他
・商品について話す・中国の雑学・⾃ショップでの「こんなシーンには︖」

お申し込みについて
１．お申し込み⽅法①下記の参加申し込み書にご記⼊のうえ、Ｋサポート教育研修事業部へＦＡⅩ・郵送、またはインターネットで開催の７⽇前までにご送付ください。
（ただし７⽇前の場合は､直接当社へお電話でご連絡ください。TEL06－6776－9779）②参加者が少⼈数の場合、中⽌もしくは延期させていただく場合がございます。
中⽌の場合は、ご⼊⾦いただいた受講料を全額返⾦いたします。
２．受講料のお⽀払いについて① お申し込み受付完了後、受講証および請求書をお申し込み者様宛にお送りいたします。
７⽇を過ぎて書類が届かない場合は、お⼿数ですがご確認をお願いいたします。
② 受講料のお振込みは必ず開催⽇までにお願いいたします。
振り込み⼿数料はお申し込み者様でご負担ください。領収書は通常発⾏を省略させていただいております。それ以降になる場合や当社へ直接お⽀払いに来られる場合は、あらかじめご連絡ください。
３．その他
お申し込み後の変更またはキャンセルは、開催⽇の７⽇前までお受けいたします。
キャンセル料は、開催⽇６⽇前〜前⽇は受講料の３０％、当⽇は受講料全額です。
〒543-8543

⼤阪市天王寺区上本町 6-1-55 近鉄百貨店上本町店 11 階

株式会社 Ｋサポート 教育研修事業部 公開講座受付係宛
TEL︓06－6776－9779

FAX︓06－6772－7100

https://www.platz-kks.co.jp （インターネットからもお申し込みいただけます）｢ 中国⼈の習慣と中国語おもてなし会話 7 ⽉ 17 ⽇（⽔）｣参加申し込み書（フリガナ）

TEL.

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FAX.

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会社名
（フリガナ）

お申し込み責任者

所在地

所属・役職
ご参加者⽒名（フリガナ）

所属･役職◎お⼿数ですが、本講座をお知りになったきっかけをお教えください。
※該当するものに印・記⼊をお願いいたします。
１.パンフレット（郵送・設置）
２.ご友⼈・知⼈の紹介
3.弊社ホームページ
４.弊社社員（）の紹介
５.近鉄百貨店 外商本部の紹介 6.その他（◎参加申し込み書にご記⼊いただいた個⼈情報は、①受講証および請求書の発⾏・発送②弊社開催の講座・セミナーのご案内に限って使⽤させていただきます。
②が不要な場合は右にチェック願います。

不要）
2021 年 8 月 2 日
ウリ信用組合お客様 各位

当組合職員における新型コロナウイルス感染者の発生について

8 月 1 日（日）、本店営業部に勤務する職員 1 名が新型コロナウイルスに感染していることが判明し、当組合の感染者は 2 名となりました。
お客さまには多大なご心配とご迷惑をお掛けしておりますことを深くお詫び申し上げます。
感染者が発生した本店営業部においては以下の対応を取っております。
１．感染者が勤務する営業店
当組合 本店営業部（札幌市中央区大通西 12 丁目 4-70）
２．感染確認の経緯
7 月 29 日（木） 当該職員に発熱があり、簡易的な抗原検査で陽性と判定
保健所へ連絡し、自宅待機指示
7 月 30 日（金） 保健所の指示により PCR 検査を受検
8 月 1 日（日）結果は陽性と判定

３．対応
１）当該職員の行動歴並びに濃厚接触者の調査を実施しました。
２）7 月 29 日（木）、本店営業部（2 階）を含む全フロアの消毒作業を再度実施しました。
３）7 月 28 日（水）より本店営業部及び本部全職員に対して、当分の間、毎日抗原検査を実施しております。
４）保健所の指示により 8 月 2 日（月）より当該職員との濃厚接触の職員 3 名、濃厚接触の疑いのある職員 2 名へ自宅待機を指示しております。
４．本店営業部の業務について本店営業部の窓口業務は、通常どおり営業しております。
但し、集金等の外訪営業活動は、安全が確認されるまでの間、自粛しております。
当組合は、お客さまと職員の安全を最優先に考え、引き続き感染拡大防止に取組んでまいりますので、何卒ご理解いただきますようお願い申し上げます。
【本件に関するお問い合わせ先】
当組合総務部

電話０１１－２１８－３０００

受付時間

午前９時～午後５時（土日祝日は除く）
厚木中ロータリークラブ週報
２０２1～２０２2 第２０５１ 回
2022.1.19 Vol.１５
国際ロータリー第 2780 地区 第６グループ
会長：竹内 祥晴 幹事：建部覚

クラブ広報委員会

委員長：笹生誠

事務局 厚木市栄町 1-16-15 厚木商工会議所 4F TEL：046-222-5811 FAX ：046-222-5821＝

本日のプログラム ＝
建部 覚会員
私とロータリークラブについて 卓・大和中ＲＣ
1 月 27 日（木）→2/5（日）移動例会に振替（※）

話

2 月 3 日（木） 夜間移動例会
2 月 10 日（木） 取止め例会 祝日週につき━会長挨拶・報告━2 月 24 日（木） 取止め例会 祝日週につき━〇ガバナー事務所 より
・2024-2025 年度ガバナーノミニー 確定宣言

お祝い行事

━・会員誕生のお祝い

・友事務所 年末年始業務と 1 月のコロナ対策のお知らせ・新会員の集いアンケート結果のご報告
・2021-22 年度国際奉仕委員長会議のお知らせとアンケート調査のお願い
・日本事務局「年末年始休業」と「在宅勤務継続」のお知らせ
・下半期 人頭分担金／比例人頭分担 送金のお願い
・1 月ロータリーレート 1 ドル＝115 円
・クラブフューチャービジョンセミナー 報告書の送付
・インターアクト委員会・IAC アクターズミーティング
開催のご案内2022 年 2 月 12 日（土） 13：00～
・地区研修・協議会 日程について
2022 年４月２９日（金）相模原市民会館
・地区大会親睦ゴルフコンペ 中止のお知らせ
2022 年 2 月 28 日（月）○ロータリー米山記念奨学会 より
・2021-22 年度 下期普通寄付金のお願い・ハイライトよねやま ２６２号
・特別寄付金 米山功労者 感謝状━幹事報告━〇例会変更12 月 25 日：出口義勝
・配偶者誕生のお祝い
1 月 25 日：小島操（小島正伸）―スマイル－〇竹内祥晴会長・山口光正会長エレクト・建部覚幹事・五十嵐直樹副幹事
年が明けました。皆様、本年も宜しくお願い致します。早いもので 2021～2022 年も折り返しに入りました。
〇建部覚会員
ピンチヒッターで卓話をすることになりました。よろしくお願いいたします。
〇出口義勝会員
誕生日祝ありがとうございます。
〇小島正伸会員

・座間ＲＣ
1 月 19 日（水） 点鐘 12：30 ｚｏｏｍ例会

妻の誕生にお花をいただきありがとうございます。

＝ 例会場 レンブラントホテル厚木 TEL 046-221-0001 例会日 毎水曜日 12:30 ＝
ホームページ http://www.atsugi-naka-rc.com/info@atsugi-naka-rc.com

━〇三平治憲会員
建部さん、卓話楽しみにしています。

卓話━〇建部覚会員：私とロータリークラブ〇寒河江清会員
2022 年、幸せな都市でありますように、スマイルします。
〇小島正也会員
本年もよろしくお願いいたします。本日、仕事の為、早退させていただきます。
〇中村貴代美会員
今年初めての例会にスマイルします。

━委員会報告約 30 年のロータリーで、見たこと・聞いたこと・━学んだこと。

〇会報・IT・広報委員

職業奉仕（5 つの奉仕について）
SAA の役割について
ロータリーの歩み（目的、綱領、歯車の由来など）

・笹生誠会員より、ロータリーの友（1 月号）の紹介
ローターアクター（横組 P24）
今後の RI 国際大会（横組 P36）
CRS/SDGｓの時代に考える職業奉仕（縦組 P4～）
この人を訪ねて（縦組 P9～）

―例会スケジュールー
日時

以点鐘 12：30

内

会場

容

1/5

休会

1/12

休会

1/13

4 クラブ賀詞交歓会（中止）

1/19

クラブフォーラム（職業奉仕） ロータリーの友

1/26

1 月度理事役員会《出厚木アーバンホテル
担席率》

会員数

欠席者数

23

20

当

出席率

前々回修正出席率

職業奉仕委員会
86.96 ％

95.65％

クラブ管理運営委員会＝ 例会場 厚木アーバンホテル TEL 046-221-0001 例会日 毎水曜日 12:30
ホームページ http://www.atsugi-naka-rc.com/info@atsugi-naka-rc.com＝

上
お得意様 各位
2020 年 2 月
三笠製薬株式会社
非ステロイド性消炎・鎮痛剤（COX‐２選択的阻害剤）

セレコキシブ錠 100 ㎎「三笠」
セレコキシブ錠 200 ㎎「三笠」
製造販売承認取得のご案内
謹

啓

時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。
さて、この度、2020 年 2 月 17 日に非ステロイド性消炎・鎮痛剤（COX‐２選択的阻害剤）
セレコキシブ錠 100 ㎎「三笠」/ セレコキシブ錠 200 ㎎錠「三笠」（一般名：セレコキシブ）の製造販売承認を取得しましたので、謹んでご案内申し上げます。
なお、新発売の詳細につきましては改めてご案内申し上げます。
今後とも、格別なるご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
謹

白セレコキシブ錠 100 ㎎「三笠」/ セレコキシブ錠 200 ㎎「三笠」の製品概要
販有売効成名

セレコキシブ錠 100 ㎎「三笠」/ セレコキシブ錠 200 ㎎「三笠」

分セレコキシブ

効 能 ・ 効 果

下記疾患並びに症状の消炎・鎮痛
関節リウマチ、変形性関節症、腰痛症、肩関節周囲炎、頸肩腕症候群、腱・腱鞘炎
手術後、外傷後並びに抜歯後の消炎・鎮痛用 法 ・ 用 量

関節リウマチ
通常、成人にはセレコキシブとして 1 回 100～200mg を 1 日 2 回、朝・夕食後に経口投与する。
変形性関節症、腰痛症、肩関節周囲炎、頸肩腕症候群、腱・腱鞘炎
通常、成人にはセレコキシブとして 1 回 100mg を 1 日 2 回、朝・夕食後に経口投与する。
手術後、外傷後並びに抜歯後の消炎・鎮痛
通常、成人にはセレコキシブとして初回のみ 400mg、2 回目以降は 1 回 200mg として1 日 2 回経口投与する。なお、投与間隔は 6 時間以上あけること。
頓用の場合は、初回のみ 400mg、必要に応じて以降は 200mg を 6 時間以上あけて経口投与する。ただし、1 日 2 回までとする。

包装

セレコキシブ錠 100mg

PTP：100 錠、140 錠、500 錠 バラ：300 錠

セレコキシブ錠 200mg

PTP：100 錠、140 錠 バラ：300 錠

使用期限3年

規制区分

劇薬、処方箋医薬品※） ※注意－医師等の処方箋により使用すること

法

気密容器、室温保存

貯製 造 販 売 元

三笠製薬株式会社
設備部門

ダイキンアレス青谷Ⅱ期における設備計画
1．設備計画のコンセプト

吉 田淳

生 年 月 1983年 4 月兵庫県生まれ
最終学歴 2008年広島大学大学院
工学研究科社会環境シス
テム専攻卒
業務経歴 2008年㈱竹中工務店入社
2009年大阪本店設計部
2014年大阪本店設備部
2016年大阪本店設計部●担当した主なプロジェクト
2010年 神戸トヨペット御影店
2010年 吉野石膏神戸研修センター
2011年 ケントク本社ビル
2011年 明治安田生命京都空調改修
2012年 アマダ小野第一工場
2013年 三社電機滋賀工場 3 期棟増築
2014年 ダイキンオードシエル蓼科Ⅱ期増築
2017年 明星産商高知本社第二工場
2018年 ダイキンアレス青谷Ⅱ期■青年技術者のことば
私は、設備設計者として建物を計画するに当たり、建築主の想いを代弁するものとして、建物の利便性や快適性のみではなく、その建物に求められる企業のニーズや社会的ニーズを抽出し、設備の視点からできる解を探求している。またその解が他にはない、『個別解』となるよう、常にチャレンジ精神をもち、関係者とともに新しい技術の導入などを通じて、建築主の想いに向き合っている。本計画に取り組むにあたり、建築主が置かれる社会的なポジションや、この建物の持つ発信性の強さに着目し、既往技術を応用したアイデア商品や、社会のニーズであるグローバル化・IT化に対応する設備計画を行い、利用する社員の『気づきの場』となるよう計画行った。
今後もその時代の流れや建物のニーズに合った、省エネルギーシステムや快適な空間を創造して、建築主の想いに答えていくとともに、目まぐるしく発展していくIT技術などを関係者と協業しながら建築設備に取り入れ、技術開発を通じて設備技術の発展に臨んでゆきたい。

本計画は、周辺環境を生かした施設として、塩害地における『環境との融合・調和』というテーマにチャレンジしたプロジェクトである。さらに、グローバル研修所という施設特性に配慮した“多様性に適合する空間づくり”を目指している。設備計画は下記を主要な基本コンセプトとした。
①寒冷地・塩害地における空調設備の機能性と省エネルギー性の両立②半外部における空間の多様性を創出する設備計画③宿泊室の快適性を向上する設備計画④施設FM管理へのBIM利用

建物外観

2．具体的な取り組み
2. 1 寒冷地・塩害地における空調設
備の機能性と省エネルギー性の両立
寒冷地・塩害地である厳しい外部環境に曝される機器を最小限とし、安定した継続運転を図るため、水冷式パッケージエアコンを主体とした個別空調方式とし、熱源水の冷熱源を密閉式冷却塔フリークーリング、温熱源を高効率空冷ヒートポンプチラーとし、水蓄熱槽を組み合わせることで運転時間帯の選択を可能としつつ、チラーの冷房バックアップ運転により、システムの安定化を図った。さらには建物の用途別による空調吸放熱や、研修用コンプレッサー廃熱、井水熱利用などにより建物内の熱循環を行い、環境にやさしい高効率なシステムを導入した。
（図 1 ）

2. 2 半外部における空間の多様性を創出する設備計画
宿泊棟と研修棟を結ぶブリッジ空間であるホワイエを、自然の香りを感じ、多様な空間を創出する半外部と位置づけ、様々な工夫を行った。
2. 2. 1 自然換気システム
各種センサーに連動して自律駆動する自然換気システムを導入した。当該システムは屋内外のエンタルピー差及び外部風向風速などの情報により、塩害などのリスクを排除して選択的に外気を取り込むことを可能にした。
2. 2. 2 照明制御システム
照明は自然との調和を意識して日の出から日の入りまでの太陽光色温度時刻変化に合わせた、ダウンライトの調光調色シーン制御を行っている。また、日照シミュレーションにより計画した軒の深い庇で直射光を抑制し、落ち着いた空間を演出している。
2. 2. 3 スポット空調システム
温冷感の異なる多国籍の研修者が好みの空間を選択できるよう、個人感覚に対応して変化するスポット空調を内蔵した家具を開発して各所に配置し、多様な空間を形成する空気空間作りを目指した。具体例を以下に示す。
2. 2. 3 - 1：研修後の発汗した体を急速冷却するクーリングス
ポット
研修後の急速冷却を目的としてクーリングスポットを導入した。表面の 3 つのボタンにより、個人の発汗状態に対応可能な 3 段階のモードを選択し、冷風と循環気流の出力を変更し、急速冷却するシステムである。(図 2 )2. 2. 3 - 2 個別の温冷感に対応した
円形空調ベンチ
気流につつまれ、安らぐ空間づくりを目的として製作した円形空調ベンチを導入した。通気性を高めて内部をチャンバー化した穴あきウレタンベンチに、隠蔽ダクト型エアコンと循環ファンの気流を吹込み、空気が均一に漏れ出す仕組みである。 2 ユニットで構成され、座面及び背面から包み込むように吹き出し、還気を中央の床面スリットにとって循環させることで、スポット空調を成立させて冷却効果を高めている。
（図 3 ）

2. 3 宿泊室の快適性を向上する設備
計画
シングルルームで構成される宿泊室において、個人の趣味嗜好及び使用シーンに応じて空間が調整できるように、照明調光調色・空調モード変更・アロマ選択など多機能化を図った。また、これらを一括制御するルームコント
ロールユニットを導入し、開発したア
プリをインストールしたタブレットで制御することで多言語化を図るなど、使いやすさに配慮した。また、利用シーンに応じた適切な環境を提供することを目的に、推奨シーン設定を複数登録し、利用者自身が求める利用シーンを選択できるようにしている。また、そのシーンからの変更操作履歴（差分データ）を蓄積し、シーン設定づくりの基礎研究に活かす統計データを提供できる仕組みとしている。
2. 4 施設FM管理へのBIM利用
今回、設計・施工を通じて構築された建物情報モデル（BIM-FMモデル）を活用した施設の運営・管理を行う取り組みを行った。BIM-FMモデルとは、設計施工モデルにメンテナンスに必要な、属性情報・故障履歴等を入力したモデルである。有効なモデルとするため、以下 4 点に着目して、開発を行い、運用時の利便性の向上を図った。
（図 4 ）（ 1 ）空調設備系統毎の見える化（ 2 ）取扱説明書・完成図のリンク（ 3 ）設備機器台帳とBIMモデルのリンク（ 4 ）タブレットによる現地での見える化
この取り組みは建築主・設計施工・ビル管理の 3 者で協業し、運用しながらスパイラルアップを継続している。

図 4 BIM-FMモデル（空調系統見える化）④ 空冷モジュールチラー⑤ 密閉式冷却塔

加熱

冷却チャンバ範囲

③ 水冷式
コンプレッサー①ブース（表面パンチング）

加熱
冷却

④手元SW
①ベンチ

②吹出ノズル

冷却

蓄熱・放熱② 地熱(井水)

熱利用③足元スリット
1ユニット⑥ 水蓄熱槽■すいせん者
椎葉隆代㈱竹中工務店 大阪本店
設計部 設備部長

56③モード選択ＳＷ① 水冷式パッケージエアコン

図1

②床ガラリ

室内

熱幹線概念図図2

クーリングスポット

図3

円形空調ベンチ
２０２2 年

３月号

№ 239

寒い日が続いていますが、陽射しが徐々に強くなり、春めいてまいりました。
今年は雪が多く、畑に雪も残り、作業も遅れ気味となってきております。
少しずつではありますが支援作業が入ってきています。まだ寒い時期での支援になりますので、無理のない様よろしくお願いいたします。

＊

３月分作業依頼
作物

野菜

作業依頼内容

人

数

期

間

作業場所

植え付け

６

３／中～

洗馬・片丘・堀ノ内

玉ねぎ

パイプ立て

15

３／中

桟敷

果

剪定木片付け2３／上広丘・片丘・宗賀

ハウスビニール張り

4

３／上

宗賀樹

ぶどう

期間はあくまでも予定です。天候等で中止や変更等がありますのでご了承ください。
お願い１
4 月から新年度が始まりますが、提出されている登録内容等に変更がある場合や令和 4 年度は支援ができないという方は、3 月中に事務局までご連絡ください。連絡のない場合は、引き続き登録させていただきます。また、昨年度支援実
績のなかった方で、令和４年度も登録を希望される方はお手数ですが、電話などによりご連絡ください。連絡がない場合は、休会扱いとさせていただきます。
２

新型コロナウイルスの今後の状況によっては、ねこの手の支援を中止にする場合もありますのでご承知おきください。
新型コロナウイルス感染拡大防止に関するチラシを同封しましたので、感染予防の参考として下さい。

３

支援を希望される皆様につきましては、新たな変異ウイルスにより感染が急速に広がっていることから、当面は 3 回目のワクチン接種を済まされた方から支援を行っていただく予定ですのでよろしくお願いします。

事 一般社団法人
務 塩尻市農業公社
局 ねこの手クラブ

0263-87-1744
FAX 0263-52-0340
Ｅ-mal： km60173＠ｃｉｔｙ．ｓｈｉｏｊｉｒｉ.lg.jp
ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｓｈｉｏｊｉｒｉ-ａｇｒｉ．ｊｐ
森吉弘

一般社団法人東北経済連合会 監事

観光の力を活用した地方創生を目指して

2016年3月、政府は観光先進国の実現に向けて、さらには少子高齢化社会など日本が抱える社会課題を観光の力で克服していく政策提言として「明日の日本を支える観光ビジョン」を策定しました。
今後、上記の政策を進めることで、目前に控えた2020年東京オリンピック・パラリンピッ
クに留まらず、2030年に向けて観光産業を革新し、観光資源の魅力を極めて地方創生の礎にするとともに、全ての旅行者がストレスフリーで楽しめる環境づくりが加速されてくるものと考えています。
近々の東北地域の例で申し上げますと、2月1日より山形市にて東北では初めて開催された「UNWTO 雪と文化の世界観光会議」では、旧山形県庁の文翔館や山形美術館を歓迎レセプション会場として開放するなど、文化財や国立公園など日本特有の優良資源を最大限活用する事例が生まれてきています。
産業の革新の視点では、当社では各業界の企業と連携して、3月下旬に AI 運行バス※を活用したモビリティ・シェア事業の実証実験を福島県会津若松市内で実施し、観光客のみならず地域住民の移動利便性の向上につながるような取り組みにも挑戦しているところです。
また、2018年6月には住宅宿泊事業法いわゆる民泊新法が施行されます。さまざまな課題を抱えた法改正ではありますが、グローバルな旅行者の動きと相まって、消費額の拡大による本質的な経済効果を地域において最大限享受できるような方向に進むことを期待しています。
一方、少子高齢化社会が進展する中、東日本大震災からの復興を進めている東北地域では、地方創生、復興創生に向けたさまざまな取り組みが進められていますが、中でも、交流人口の拡大による経済活動の維持を目指しています。しかしながら、特に訪日外国人旅行者数においては、2017年の人泊数では94.5万人（従業員10人以上の施設）と前年比46％増の伸びを示しているものの、全国シェアでは1％強と後塵を拝しています。
2020年には150万人泊の実現を目標として、東北観光推進機構や各自治体の皆様と協力し、新しい東北の魅力・価値を磨いていくことに注力するとともに、前述しましたとおりさまざまな社会課題に向き合い、観光の力を活用して克服していくことに努めていきたいと考えております。
※ AI 運行バスとは、人工知能（AI）によるリアルタイム処理の活用により、需要に応じ最適な時間に最適なルートで最適な運行を行うオンデマンドモビリティサービスのサービス名称です。
（株式会社 JTB 執行役員東北広域代表・もりよしひろ）

2018.6 TOKEIREN3
*The Contact Plaza isoﬀ-limits to the public.

*The Contact Plaza isoﬀ-limits to the public.
最 優 秀 賞
神奈川県共同募金会会長賞

あなたを見るということ

厚木市立林中学校
三年
奥 田

萌

叶

「 相 手 の こ と を 想 っ て 考 え 行 動 す る 」 こ れ は い ろ ん な 大 人 か ら 言 い 聞 か さ れ て き た 言 葉 だ。
私達が社会で生活するためには人と関わりあって生きていかなければならない。そのためのルールのようなものを私達は「道徳」と呼んでいる。だが、私は「本当に相手を見た相手を想った行動」はできていないように感じる。
私は一型糖尿病を患っている。生活習慣病の方ではなく、体質的なものだと医師から教えてもらった。糖尿病とは、エネルギーを取り入れるときに使うホルモンがでなくなってしまう病気だ。完治するための治療方法としては、ホルモンを分泌する臓器の移植や、その細胞の移植。とてもすぐにできるものではない。そのため、私は注射を使いホルモンを体内に入れてエネルギーを取り入れられるようにしている。これを聞くと大体の人が「大変だな」と感じたり「注射が痛そう」などと思うだろう。私はこの話をしたとき友人から「かわいそうだ ね 」 と 言 わ れ た こ と が あ る。 お そ ら く 同 情 の 意 を 込 め て 放 っ た 言 葉 だ ろ う と 今 で は 思 う。
だが、当時の私は心を強く握りしめられたような気持ちになった。
私は、みんなから見ると「かわいそうな人間」になってしまったらしい。今まで私を見てきた人々の目は、日常生活に支障をきたす「障がい」によって大きく変わってしまったようだ。

私はこの「障がい」をさほど気にしていなかった。なぜなら制限されたのではなく、必要な こ と が 増 え た だ け だ か ら だ。 そ れ に、 悲 し ん で い た っ て 治 る わ け で は な い か ら だ。 だ が、その言葉を聞いたとき、はっきりと私と世間の価値観がズレていることを知った。そして私が 何 と 言 お う が 全 て が ま ん し て い る と 感 じ と ら れ て し ま う こ と も。 障 が い 者 は こ ん な 気 持 ちなのだろうと推し量られ「型」に入れられてしまうことも。さらに、これらは全て「障がい」という一部分を見て「私」のことは一切、見られていないことも。私はここで初めて、健常者との身体的な差だけではなく価値観などの精神面でも大きな差があることを知った。
だが、今一度考え直してほしい。確かに私は気をつけなければならないことが増えた。だが「私らしさ」を形成するものは変わっただろうか。否、変わっていないのだ。

障がいを持った人に対してどう声をかけたら良いのか、それは私も分からない。人の感情は、人それぞれの個性なのだ。でも、その人自身を見ず「障がい」という特徴に限定して言葉をかけるのは相手を見れていない証拠だ。その人にはその人にしかない何かを必ず持っているから。
私達が学んできた「相手を想って考え行動する。」あなたは一体、相手の何を見て、想い行
動 し て き た の だ ろ う か。 今、 障 が い を 背 負 う 身 と な っ た 私 は、 周 り の 目 の 変 化 に 気 づ い た。
私という個性は何も変わっていないのにだ。大体、このような内容を取り上げると優しい言葉、対 応 の 大 切 さ を 教 え ら れ る こ と が 多 い。 そ れ も 大 切 な の だ が、 価 値 観 な ど の 差 に つ い て は、あまり取り上げられないように思う。私達は助けられることが多いかもしれない。でも、決して助けられないわけではないのだ。
どんな状況になっても変わらない「相手への想い」を持つ。そのためには「障がい」という 表 面 的 な も の に 惑 わ さ れ ず そ の 人 自 身 を 見 る こ と が 大 切 な の だ。 そ し て、 そ れ こ そ が 今、私達ができる「相手を想った行動」第一歩なのかもしれない。