事業 計 画

書

令和6年度

社会福祉法人

府中清心会

事業計画
令和6年度は法人として大きな転換期となる。前年度10月に前統括園長木下義明が逝去し、法人として木下園長を中心に進めてきた事業運営の進め方を変えていかなければならない。強いリーダーシップを失った我々にまずできることは、今まで以上にそれぞれが保育と向き合い、トップダウンの指示を待つのではなく、職員一人一人が声を出していくことだと感じる。そこには立場などは関係なく、この難局を一つの組織としてまとまり、進んでいく力強さが必要となる。
幸いにも我々を長い間悩ませてきた感染症は少しずつ収束の兆しを見せはじめている。人とのつながりを重んじ、「人が人を呼ぶ保育」を実現するため、各行事における保護者参加人数などの内容を丁寧に見直し、保護者からの理解を得ていきたい。それこそが長い歴史を持つ当法人の強みであるとも考える。
職員状況として、南分倍保育園は産休育休に入っていた保育士4名、栄養士1名が復職予定。皆、木下園長と共に保育を進めてきた頼もしい経験者である。当初は仕事と子育ての両立が大変になる場面も出でくるかもしれないが、それぞれが他園で実施されている保育を保護者目線で見ており、その情報なども含めて色々な意見を出し合い、保育の幅を広げてもらいたい。分倍保育園には新卒者を含む保育士2名が入職する。園としては4年ぶりの新人採用となり、次世代を担う人材育成をテーマの一つとしたい。人に教えることで自分が成長するような体制づくりを進めていきたい。
年々、少子化の波は止まらず、厚生労働省による人口動態統計によれば、令和4年の出生数は1年前より4万863人減少し、77万759人で、出生率及び合計特殊出生率ともに過去最低となった。
府中市においても現在、約26万人の人口が減少傾向にあるという推移が出ている。令和6年度入所状況では、1次募集の結果を受けた2次募集で3歳以上が230人欠員となっていたり、0歳児に62人の空き枠があるなど、以前とは異なる状況になってきている印象を受ける。定員未充足加算など市からの補助は多少あるが、公定価格単価も大きい乳児に欠員が出ることは運営にも大きな影響を及ぼす。こういった少子化に対応すべく、法人として新たな試みを進めていきたい。その一つがホームページのリニューアルである。近年、１人1台スマートフォンを所持する時代となり、その情報源は紙からインターネットへと移行されている。園見学をする前の保護者がどういった保育園なのかを知るための情報の入口という視点を持ちながら内容を充実させ、同時に保育内容などを公開することで利用家庭からの理解を深められる場ともしていきたい。
保育も量より質の時代に突入してきている。木下園長から教わった「何もしないのは右肩下がり」を常に考えながら、保育園として園児や保護者、地域などにどのような形で貢献できるのかを職員で声を出し合い、進めていきたい。

１． 職員の業務分担
(ア)

職務分担表

(イ)

外部委託

別表による
南分倍保育園

分倍保育園

経理税務会計足拭きマット等リース
警備保障
下水道受水槽点検整備
ダムウェーター等点検
電気設備点検消防設備点検社会保険業務蒲団乾燥
給食調理
２． 職員会議(ア) 職員会議
月一回常勤職員全員が出席し、保育の方針について調整を図る。また、行事の打合せや、問題点、気づいた点、改善点等を事前に問題提起し、問題調整を行う。
(イ) チーフ会議
月一回あるいは二回チーフリーダー及びチーフによる打合せを行い、行事の役割分担や進行方法等の確認、実施にあたっての問題等調整にあたり、行事責任者を支援する。保育の安全性や衛生についての実施責任を持ってあたる。
(ウ) カリキュラム会議（南分倍）
月一回、前月の指導計画の反省を行い、子どもの状況を含め、方針、指針等に基づき、次月の保育の方向性を定める。
（エ）学年会議（分倍）各学年の代表者を集め、問題点や実施の確認などを行う。
(オ) 給食会議（南分倍）月一回、献立を作成するにあたり、次月の給食の方向性を定める。栄養目標量、献立内容、食材の種類、喫食状況などを視点にする。
（分倍）毎月一回程度、委託業者とチーフ、職員担当が次月の給食の方向性を定める。
今後は両園の栄養士が出席し、食育や子どもの喫食状況、献立やお便りの内容について話し合う機会を検討する。

1（カ）保健会議
両園の看護師が出席し、保健計画の見直しや感染症の情報共有、時季における活動内容などを話し合う。
（キ）両園合同会議
南分倍、分倍保育園の管理職数名が出席し、両園の運営等について意見交換を行う。
３．地域との連携
南分倍保育園では下記の通り実施する。
(ア)

地域交流
・地域における異年齢事業
運動会に地域の方々をお呼びして、交流する。

（イ）

世代間交流事業
敬老の日に写真カードを送る。
・保護者への育児講座
保育情報を提供したり、育児相談を受けたり、地域の子供たちと親子で保育体験を受けてもらい、子育てに自信を持ってもらう。
・保育園退園児との交流
退園児と在園児が交流し、退園児が自分の成長を知ると共に、安定した人と場所に出会う体験をしてもらう。

４． 職員状況(ア) 職員状況
新規採用に向けて保育士養成校への求人票送付及び業者による人材紹介など採用活動を行った。
南分倍保育園は育児休業より保育士4名、栄養士1名が復職予定。引き続き、状況に応じた採用活動を行っていく。分倍保育園は新卒1名を含む保育士2名を採用予定。
(イ) 健康管理
定期健康診断実施
年1回の受診を必ず受 ける よ う 配慮する。常勤非常勤を含め、若林医院やその他の医院で指導に基づく健診内容を受ける。入職前は3月に受ける。
５． 研修(ア) 研修計画
昨年度は保育課程を基本として、年間・月間カリキュラムを作成した。目標のPlan.Do.See.ch2

eckが実質的に出来るように研修を実施したい。また保育の見直しや役割、認識を高めるよう園内外の研修の充実を図る。
今年度も府中市私立保育園研修会の会員として研修を受ける。また、年間を通して開催される研修会に保育園からの意見と職員の意向を合わせ研修内容を定めて参加させ、保育の資質向上を図る。処遇改善等加算対象職員を東京都キャリアアップ研修へ参加させる。人材育成計画の観点から個別研修計画が立てられるように努力する。その他、必要に応じて、衛生講習、保育理論等の研修に参加させる。
園内研修に講師を招き、連続研修を計画する。
南分倍保育園では講師を招いた各学年ごとに知育教室や英語あそびを行うことで連続研修を計画する。分倍保育園においても、新しい試みとして知育教室や英語あそびの導入などを職員と話し合いながら、検討していく。
６． 福利厚生感染症の状況により、新年度会、新年会(あるいは忘年会)は、全職員を集め親睦を図る。懇親会
合計金額の半額を年２回補助。
業務に必要な被服を年２回以内貸与。（運動会Tシャツなど）（給与規程別表2「福利厚生について」による）
７． 建物設備(ア) 安全及び衛生点検表・清掃・害虫駆除・建築設備定期点検報告書
毎月一回、点検表に基づき、園内外の安全を点検する。
園内の清潔を保つため清掃には十分注意する。0歳児室では玩具の清掃を毎日行う。特に給食室では、衛生管理チェックに基づき清掃を毎日実施するほか、食中毒防止やアレルギー児等に対応する。
(イ)

定期検査の実施状況
建築設備定期点検報告書は、依頼する。
また、法的に必要なエレベーター、ダムウェーター、受水槽、電気設備、消防設備については外部に委託し、点検を実施する。

８． 災害対策の状況(ア)

非常用備蓄食品
園 児 食 料 ３ 日 分確保の状況を各園維持する。期限がきたものは順次入れ替えていく。

(イ)

消防計画
①防災訓練などの実施計画
毎月、火災あるいは地震災害を想定し、避難誘導訓練・通報訓練・消火訓練を実施する。

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合わせて不審者訓練も実施予定。南分倍保育園については、浸水区域に指定されているため、水害を想定した訓練を実施予定。
②定期検査の実施状況
依頼し、消防設備点検を行う。
９． 給食の状況(ア) 衛生管理
調理・調 乳担当者（パート・研修職員含む）にＯ－１５７を含めた細菌検査を毎月一回行う。
(イ) 調理担当者の健康及び調理室内の衛生管理衛生チェック表に基づき毎日実施する。
(ウ） 分倍保育園の給食業務に関しては業務委託する。
１０． 児童の健康管理(ア) 定期健康診断は、嘱託医に依頼し、年2回行う。
０歳児健診は、嘱託医に依頼し各園毎月1回行う。
その他の内容ついては令和6年度年間保健計画による。
(イ)児童の安全管理① 前年度の傷害事故報告書より、次の点を重点的に考慮する。
環境改善を進めている。ヒヤリハット集計資料などを基に遊具などを再点検して安全確保をしていきたい。
② 賠償責任保険に各園加入する。
施設所有（管理）者賠償責任保険
南分倍保育園：1名、１事故につき５億円に加入。
分倍保育園：1名、１事故につき５億円に加入。
両園ともに飲食物危険補償特約を含む
１１． 感染症の予防対策
毎年、インフルエンザ流行等が予想される。職員に予防接種の半額補助を行う。
流行にならない様に事前に適切な消毒を行う。
園児には看護師より手洗い指導を実施する（1１月）
１２． 会計管理(ア)

人件費

給料改定に伴い、昇給を実施する。現段階では、今までの水準が保てる。
今後は検討が必要である。

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(イ)

修繕箇所

前年度同様、継続的に実施していた「保護者に伝わる保育環境の整備」をテーマに子どもたちが安心できる保育環境にための修繕等を行っていく。
災害など大規模な修繕が起きた場合には、別途本部会計を含めた対処をしたい。
(ウ)

給食費

南分倍保育園は、児童一人あたり一日285円、分倍保育園は外部委託で児童一人あたり一日３１2円の計算で給食費を設定する｡(エ)保育材料購入両園ともに、感染症の収束も見えることから、前年度以上に各行事や日々の保育内容の見直しを行い、それに応じた必要教材等を購入する。
(オ)

炊具食器購入毀損分食器補充、使い勝手の悪い食器を取り替える。

１３．第三者評価
令和6年度は受審予定なし。
１４．理事長業務
南分倍保育園では、月に数回、理事長及び施設長、職員数名が参加し、業務内容の改善を目的とした会議を行う。また、職員間で意見交換等を行い、各クラスの現状把握など共通認識を図る。
１5．法人ホームページ
少子化に伴う在園児数減少への対策や、利用家庭及び地域子育て家庭に向けた幅広い情報開示の場として、法人ホームページのリニューアルを計画する。業務委託し、両園には担当職員を配置しながら、年度内公開を目指して計画を進めていく。

5職務分担表（南分倍保育園）

職名
統括園長
施設長

・園業務の統括
1.運営管理2.労務管理3.施設整備管理

1.運営事務2.園内管理3.行事管理理 6.施設整備管理
理

8.官庁渉外4.官庁渉外4.人事管理9.苦情処理責任者

等

1.チーフのまとめ及び指導

サブチーフリーダー

3.保育・行事に関するアドバイス

4.研修活動の指導

5.記録作成指導

7.職員会議等の運営

2.指導計画の作成指導

6.苦情受付

乳児、幼児チーフ

1.保育士のまとめ及び指導

クラスチーフ

3.研修活動の指導

チーフ（給食担当）

1.栄養士及び調理師のまとめ及び指導

保育士

2.職員の健康管理

4.保健管理資料作成

況把握5.保育記録の作成及び管理

1.献立表の作成

8.安全管理9.園内外の清掃等

3.栄養関係資料の作成

5.調理の実施

6.給食室の衛生管理等

2．必要書類の発行管理

4．各所微細修繕

4.全園児の状

6.家庭への連絡

2.全園児の健康管理

7.炊具食器の管理

準職員(アシスタント)

等

2.保育室の整理整頓 3.指導計画の作成

1．会計経理5.給食研究指導

3.職員及び園児への保1.保育

4.園児に関する栄養指導
事務員

2.衛生管理及び指導等

7.研修会への参加
調理栄養士

5.苦情受付

4.献立作成まとめ及び指導

1.全園児の健康管理
健・衛生指導等

2.保育・行事に関するアドバイス

4.記録作成指導

3.給食設備の管理
看護師

5.労務管

7.全体の保育計画の立案及び保育業務の管チーフリーダー6.業者渉外等

3．事務処理等

1.保育助手2.園内外清掃

５.事務処理等

3.安全管理嘱託医

1.全園児の健康に関する診断

嘱託歯科医

1.全園児の歯の健康に関する診断

6

4.全園児の状況把握

2.健康衛生等の助言等

2.歯の健康衛生等の助言 等

職

務

分担

表（分倍保育園）

職名
統括園長
園長

・園業務の統括
1.運営管理2.労務管理3.施設整備管理

1.運営事務2.園内管理3.行事管理理6.施設整備管理

理

8.官庁渉外4.官庁渉外4.人事管理9.苦情処理責任者

等

1.チーフのまとめ及び指導

乳児、幼児チーフ

３.保育・行事に関するアドバイス

4.研修活動の指導

5.記録作成指導

7.職員会議等の運営

食育担当

1.保育士のまとめ及び指導

5.全園児の健康管理

7.園児に関する栄養指導

看護師

1.全園児の健康管理
健・衛生指導3.給食研究指導

8.炊具食器の管理

2.職員の健康管理等

3.職員及び園児への保等

1.保育

2.保育室の整理整頓 3.指導計画の作成

況把握

5.保育記録の作成及び管理
8.安全管理4.全園児の状

6.家庭への連絡

9.園内外の清掃

調理栄養士

調理業務外部委託により該当者なし

事務員

1.会計管理2.必要書類の発行管理

4.各所微細修繕等

6.栄養関係資料の作成

4.保健管理資料作成

7.研修会への参加

準職員（アシスタント）

5.苦情受付

2.給食設備の管理

チーフは該当者無し）

等

2.保育・行事に関するアドバイス

4.記録作成指導

1.衛生管理及び指導（業務委託につき給食担当 4.業者渉外

保育士

2.指導計画の作成指導

6.苦情受付

3.研修活動の指導

5.労務管

7.全体の保育計画の立案及び保育業務の管チーフリーダー学年リーダー等

等

3.事務処理等

1.保育助手2.園内外清掃

５.事務処理等

3.安全管理嘱託医

1.全園児の健康に関する診断

嘱託歯科医

1.全園児の歯の健康に関する診断

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4.全園児の状況把握

2.健康衛生等の助言

等

2.歯の健康衛生等の助言等