小特集の発行にあたって

働き方をカエル？

〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜
編集チームリーダ

大槻知明

1 位ルクセンブルグ，2 位ノルウェー，17 位スペイン，日本は 20 位．スキーランキング？ サッ
カーランキング？ これは，OECD（経済協力開発機構）加盟 30 か国中の労働生産性順位（2007 年）
です．長時間労働で有名な日本ですが，残念ながら仕事の効率は高くありません．この調査（社会
経済生産性本部 2008 年版「労働生産性の国際比較」），電子情報通信学会にもっと関連した情報もあります．製造業の労働生産性に関して，日本は OECD 加盟国でデータが得られた 26 か国中 12 位で，1 位の米国製造業の労働生産性を 1 とすると日本は 0.82 です．日本人は優秀ではないのでしょうか？
気質の問題？ 組織の問題？ それとも社会の問題？
生産性が高くないと，当然，労働時間が長くなります．仕事は生活手段であると同時に，生きが
いや喜びももたらします．とは言っても，仕事に追われると，家事・育児などに十分な時間をかけることができず，仕事と生活の両立は困難になってしまいます．健康を害することもあります．これは，社会の活力低下や少子化・人口減少という現象にまでつながっていると考えられています．
それを解決するためには，仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）の実現が不可欠でしょう．このため，ワーク・ライフ・バランスの実現に向けた運動が多く見られるようになってきました．
果たして，どの程度普及しているのでしょうか？ 読者の皆さんは，どのような問題を抱え，どのよ
うにその問題解決に取り組んでいるのでしょうか？ ちなみに，政府のキャンペーン「カエル！ ジャパン」の協賛企業・団体に電子情報通信学会は含まれていないようです．
上記のような疑問・問題意識から，今回，ワーク・ライフ・バランス小特集を企画しました．特集
では，まず電子情報通信学会通信ソサイエティ会員を対象に，ワーク・ライフ・バランスの状況及び社会・所属機関・学会への期待をアンケート調査しました．また，多くの通ソ会員所属企業・研究機
関・大学に，各機関でのワーク・ライフ・バランスへの取組みを紹介して頂きました．更に，何人かの方々に，ワーク・ライフ・バランスへの取組みを紹介して頂きました．大変お忙しい中，御協力頂いた皆様に感謝します．アンケート・記事からは，通ソ会員独自の問題や学会への期待，問題解決のヒントなど，数多くの貴重な情報を得ることができました．今後それらを生かせるよう速やかに検討していきたいと思います．皆様が充実したワーク・ライフ・バランスを実現できますように．

【小特集編集チーム】

大槻知 明，小野 文枝， 佐波 孝彦， 関屋 大雄 ，松 田崇 弘

通信ソサイエティマガジン［2009 SUMMER］

働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

仕事と家庭の両立と情報通信の新機軸
荒川薫 Kaoru Arakawa 明治大学

情報通信分野になぜ女性が必要か

荒川泰彦 Yasuhiko Arakawa 東京大学
職場の状況

日本の国際競争力の低下が問題視されて久しいですが，こ

著者らは二人とも大学の教授職であり，教育と研究を行っの原因の一つに少子化があります．日本の産業界及び科学技ています．第一著者は学部生及び大学院生を対象に授業と研術を推進させる若い人が少なくなり，これに伴い統計的にも究指導をしています．私立大学なので，授業や卒論の学生が優秀な人材が減少します． 特に，理工系は今の若者に人気が多く雑用も多いです．第二著者は，教育は大学院生が対象でありません．中でも情報系，電気・通信系の人気は低迷して仕事も研究が主体です．しかも結構忙しいです．第一著者のいます．このように，若者の数が減り，その中で情報通信分

職場では，ワーク・ライフ・バランスに関する制度はありま

野を志望する人たちの数が少ない現在，従来どおり男性だけ

せんが，授業や会議などがない時間帯は，一応，どこにいるをこの分野の担い手と考えていたら，情報通信の将来は真っのも自由となっています．すなわち，制度上，有給休暇やワー

暗です．これを解決するためには，女性がこの分野に積極的

ク・ ライフ・ バランスの実施などは規定されていませんが，に参入してくることが必要です．若者の絶対数が少ない今，

実際はそれらを実現可能です．出産休暇や育児休暇は一般の女性も情報通信の将来の担い手として育てる必要があります．

職場と同じようにあります．最近は，一年間の育児休暇も認

また，最近の我が国の科学技術政策を見ても，環境や生命められているようです（しかし，産後一年も休んでいる女性

関係に重点が置かれ，情報通信はそれを補佐する立場に置かれ教員がいるという話を今のところ聞いたことはありません）．

がちです．このことは，今の若者が情報通信分野に興味を示さこのように，大学は比較的自由な職場であり，ワーク・ラ

ないこととも関連するのですが，社会から見ると，情報通信技

イフ・ バランスの実現を強く要求する必要はないようです．

術は既にある程度のレベルまで達成し，もうこれで十分なのでしかし，教員各自の研究業績が常に評価されているので，自はないかと思われていることに起因します．そこで，ある程度

由な時間は遊んでいるわけではありません．それなりに厳し飽和したような情報通信技術に新機軸をもたらし，世間に情報いです．

通信の更なる可能性を示すには，全く新しい発想を行う人たち
をこの分野に参画させる必要があります．それが女性研究者です．すなわち，今までほとんど情報通信の研究・開発を行わな

仕事と家庭のバランスをどのように取ってきたか

かった女性に情報通信分野に入ってもらうことにより，全く新

まず，過去においては，育児と仕事を両立する必要がありしい発想が行われ，これまでとは異なった展開の「情報通信学」

ました．育児では，保育園（公立）や，ベビーシッターのお世のような学問ができる可能性があるのです．

話になりました．保育園は初めのうちは朝 8 時 30 分から夕以上のように，これからの情報通信の更なる進展のためには

方 6 時まで子供を預かってくれました．大学に比較的近いと女性の積極的参画が不可欠です．しかし，女性に積極的に参画しころに住んでいたので，朝 8 時 30 分に保育園を出ても，1 限て下さいと言っても，相手が了解しないと無理です．そのためにの授業には間に合いました．夜は，5 限の授業や教授会，まは，女性が家庭を持ちながら仕事を続けられる社会体制や職場のた外部の会議などがあると，夕方 6 時にお迎えに行くのが無制度などが不可欠ですが，更に情報通信分野に進学・就職した理なので，ベビーシッターにお迎えを頼みました．そのうち，女性が自分の将来に不安を持たないように，女性が生き生きと仕事を続けられるための情報を提供することが必要です．
著者らは，共に電子工学及び情報通信工学の分野で 30 年ほど研究と教育に従事してきましたが，著者らがどのようにして仕事と家庭を両立してきたかを紹介し，情報通信分野に進学した女子学生や，企業や研究所で働く若い女性研究者の皆さんに少しでもお役に立てればと思いこの記事を執筆しました．また，男性の技術者・研究者の皆さんも，この記事を参考にされて，今後，女性研究者・技術者を積極的に登用して頂けたらと思います．以下では，第一著者の立場から意見を述べることに致します．
14

研究室で大学院生の指導をしているところ

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

下の息子と UC サンタバーバラ校の研究室訪問

夫婦で日本国際賞授賞式に出席

保育園が朝 7 時半頃から夕方 7 時まで子供を預かってくれる

未来は，子供達がますます手がかからなくなると思います

ようになり，少し楽になりましたが，夜遅い会議も増え，週が，自分自身体力が衰え，やはり，同じ程度の忙しさを感じ

2〜3 回ベビーシッターを頼みました．研究は，情報系なので，ることになると思います．視野を広めるためにも，ライフの大学の研究室に夜遅くまでいないとできないというものでは充実を心掛けたいと思います．特に，情報分野の研究者は，ありません．自宅のパソコンで，原稿執筆のみならず，プロ

これからは，異分野との交流が自身の研究の発展のために重グラムの作成や研究データを出すこともできました．そのう

要であると考えます．また，自動車通勤をこのまま続けると，ち，光ファイバを自宅に引いて，メールやインターネットもより一層体力が衰えそうなので，電車通勤に切り替えようか

高速に扱えるようになり，自宅の書斎でほぼ，大学の研究室と思います．

の環境を実現できるようになりました．それでも，子供が朝急に熱を出すことがあるので，重要な仕事はなるべく午後に置くようにし，朝，子供の体調に異変があれば，すぐにベビー

ワーク・ライフ・バランスに関して配偶者に対する想いや要望

シッターを呼んで，午前中に病院に行き，昼には家を出られ現在，配偶者（すなわち第二著者）は，家事の一部を手伝っるようにしました．子供が小さかったとき，携帯電話が出始てくれているので，大変助かっています．配偶者も，仕事ばめましたが，早速これを購入し，常に，保育園やベビーシッ

かりしているのではなく，適度に趣味を持ちライフも楽しん

ターと連絡を取れるようにしました．

でいます．一般に，一流の研究者でも，趣味も一生懸命行っ

人で留守番ができるようになりましたので，第一著者はずい
ぶん楽になりました．しかし，その分，責任のある仕事に就くようになり，仕事が増えたため，暇にはなりません．ベビー
シッターを頼むことはなくなりましたが，家政婦さんに週 1 回ている方が結構いらっしゃり，良いワークのためには，ライフの充実も重要であると考えます．

ワーク・ライフ・バランスに関する職場や社会に対する要望

来てもらい，掃除などをしてもらっています．仕事と家庭との第一著者は，その職場の特性で，比較的ワーク・ライフ・

両立は，やはり，大学の近くに住み，車通勤していることが役

バランスを実現しやすい環境にありましたが，そうでない職立っているかもしれません．また，インターネットの恩恵は大場もたくさんありますので，在職時間などの形骸的な就労状きいです．更に家を建てたとき，かなりこだわりを持って台所

況より，実質的な業績を評価するシステムが各方面に行きわを設計しました．特に，食器洗い機は不可欠であり，システムたると良いと思います．

キッチンもかなり念入りに調査して採用しました．また，台所はある程度大きくないと使いづらいです．日本の家は，国際的に見ても台所がかなり小さく，これでは，片付けながら調理しないとならないので気が疲れてしまいます．日本も欧米の家を見習って，台所をもっと広くすべきであると考えます．

読者へのメッセージとむすび
冒頭に述べたように，情報通信分野では，今後女性の進出がより一層期待されています．そのためには，その環境が整い，仕事は，自宅の書斎が，大学の研究室とほぼ同等の環境で女性が情報通信分野に進出したいと思うようになる必要がありあるため，授業，会議，打合せ以外，自宅で行うことが多います．本稿では，少しでもそれに役立ててればと思い，著者です．大学に忘れ物があれば車で取りに行きます．片道 20 分

ら自身がどのようにライフを維持しながらワークを行ってきたかくらいです．

の例を紹介しました．重要な点は，やはり，子供が小さいときに，子供が小さかったときは，趣味といえば，子供と一緒に映いかに仕事を続けるかであります．著者らが特にお勧めするの画（ウルトラマンなど）を見に行くぐらいでしたが，最近は，は，自分たちでなんとかしようなどとは考えず，積極的に人を少し子供と離れて，ガーデニングやヨガなどの趣味を楽しん

使うということです．今後，ますます女性が情報通信分野のでいます．

研究者．技術者として活躍することを期待します．

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

15

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

現在は，子供達も大きくなり，一人で学校に行き来して，一

働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

私たちの仕事と家庭のバランス
松嶋敏泰 Toshiyasu Matsushima 早稲田大学
仕事の内容と職場の状況

松嶋智子 Tomoko K. Matsushima 職業能力開発総合大学校で過ごし，その後は 19：30 までファミリーサポートの援助会員の家で保育をしてもらいました．ファミリーサポートとは

私たち夫婦は時には共同研究者として一緒に仕事をしたこ

市が仲介するベビーシッターサービスのようなもので，子供ともありましたが，これまでに最も協力したのは二児の子育ては援助会員（保育者）の自宅で過ごすので，より家庭的な保育だったと思います．決して良い見本になるものではありません

が受けられます．集団保育の場合より柔軟に対応してもらえが，これから結婚や子育てをしようとしている若い皆さんにるため，仕事上も助かりました．

少しでも私たちの経験が御参考になればと思い，私たちのワー
ク・ライフ・バランスについて紹介したいと思います．

高学年になると学童保育クラブを利用できないので，代わりに放課後は習い事や塾，スポーツクラブに行くようになり現在は夫婦共に大学に勤務しています．夫は，教育や研究以ました．習い事などのない日はファミリーサポートを利用し外に，最近は大学の運営業務や学外（学会など）の業務に関わました．習い事に行くときは子供だけでバスや電車で移動する時間がかなり多くなっています．国内外の出張も多く，帰宅ることもあり，心配もありましたが，子供にとっては自立心

しない日も多くあります．また，妻の仕事は学内の業務が中心を育てる良い機会になりました．子供が自立すると，親の方で，宿泊を伴う出張は年に数回程度です．家族は夫婦のほかにも自分の仕事により集中できるようになります．

子供が二人（小学校高学年と中学生），近所に一人暮らしをする 90 歳の父（夫方）と，離れて暮らす母（妻方）がいます．最近，子供の育児は一段落して，父の介護が必要になってきました．
，
夫婦共，勤務先の制度として，出産時の出産休暇（産休）

仕事と家庭のバランスの過去，現在，そして未来■■ 過去

乳児期の育児休職（育休）・育児時間，未就学児が病気のとき子供が産まれるまでは，夫婦とも仕事や趣味を優先する生の看護休暇，要介護家族がいる場合の介護休職・短時間勤務

活でした．子供が産まれてからは，育児にかかる時間はもちなどが利用できます．ここ数年で，徐々に休みなどの期間やろんですが，学校（保育園，学童保育クラブ）の行事，保護者対象が拡大しているようで，私たち自身は実際には利用でき

会，地域活動などもかなり多くなりました．保育園や学童保なかった制度もあります．例えば，今は未就学児の看病のた育クラブの保護者会役員，町内会の役員を引き受けたことも

めに年 5 日まで休暇が取れますが，当時はこの制度がなかっあり，保護者同士や地域とのつながりも広くなりました．行

たので，年次休暇で対応していました．

事や保護者会には，妻だけでなく夫もよく参加して，子育て

これらの制度は自分で申請して初めて利用できるものですに積極的に関わってきました．保育園や学童保育クラブの保から，勤務先にどのような制度があるかを把握して，条件（有護者会では父親の参加率が高いのですが，小学校の保護者会

給か否か，一日何時間か，年何日までか，など）を調べて，必は男性が極端に少なく，夫は居心地が悪かったそうです．

要なものを選択して利用することが必要だと思います．

育児に関係する用事が増えた分，仕事や研究にかける時間への制限が厳しくなりました．土日も学校や地域の行事があ

生活スケジュールとワーク・ライフ・バランスを支援する会社や社会制度ることが多く，勉強や研究の時間も限られるので，隙間時間表は，これまでに利用した会社や社会の制度を時期ごとにました．また，家事の時間が十分とれないので，週に 1 〜 2

まとめたものです．育児休暇は，制度上は子が満 1 歳になるま回，家事サポート（業者，家政婦）を利用しました．これに対を利用したり，効率良く仕事をしたりする工夫も必要になりで取ることができますが，実際は保育園や仕事（授業）の都合する補助はないので費用で数か月間だけ取得し，0 歳児の 4 月から保育園に入園しましはかかりましたが，時間た．保育園や学童保育クラブ（小学生のための放課後保育）が的にも精神的にも十分に利用できれば，安心して子供を預けて仕事をすることができま価値がありました．

す．現在は，育児より介護に関する制度を多く利用しています．

■■ 現

子供が保育園児の頃は，8：00 から 18：00 まで（ 年長の頃

在

現在は子供たちが小は延長保育で 19：00 まで）保育園に預けていました．ただし，学校高学年〜 中学にな

0 歳児の頃は育児時間の制度を使って勤務時間を 1 時間短くしり，誰かに育児をサポーて保育時間も短めにしました．保育園に行かない休日などは，トしてもらう必要がな

子供を遊ばせながら研究や勉強をすることがよくありました．

くなりました．そのせい

小学校低学年の頃は，放課後は学童保育クラブで 17：00 まかワーク・ ライフのバ

16

よく子供と一緒にスポーツをします

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011表 育児 ( 介護 ) の時期と利用した制度
時

期

妊

娠

出産〜数か月育児（介護）で利用した社会の制度

未就学

子の育児
小学校低学年

小学校高学年

中学生〜

親の介護

0 歳児の 4 月から 学童保育クラブ，ファ ファミリーサポート
就学まで保育園
ミリーサポート

配食，
家事ヘルパー等
介護休暇（年 5 日）

育児（介護）で利用
妊婦健診休暇した職場の制度

産休，育休（数か月）

育児時間（満 1 歳まで，1 日 1 時間）

夫婦の分担

主に妻が自宅で育児

夫婦どちらかが保育園送迎

保護者会，学童行事に 保護者会，学校行事に スポーツの相手は専ら 夫婦どちらかがは夫婦どちらかが参加 は夫婦どちらかが参加 夫，保護者会は主に妻 通院介助

保育園保護者会の役員

学童保育クラブ保護者会の役員

学校や地域の活動

町内会の役員小学校高学年以降は，放課後は習い事（スポーツや塾）．出張時などは実家の母が育児の手伝い．
家事サポート業者の利用（週 1，2 回）．

その他

ランスは，少しワークに偏りすぎているかもしれません．夫

を楽しんでいる男性がたくさんいます．子供のスポーツを応婦とも帰宅が遅い時間になることが多く，子供だけで留守番援して私設コーチになったり，受験勉強を一緒にしたり，とする日も少なくありません．もう少し時間の使い方を工夫し

形はいろいろですが，皆さん十分に「イクメン」だと思います．

て，子供に対応する時間を増やしたいと反省しています．

男性も育児休暇などを取れるようになったことは，とても良また，子供が大きくなると，いわゆる「保育」は必要なくないことだと思います．職場では，育児や介護，地域活動など，

りますが，親と一緒にスポーツや勉強をする機会は増えます．

仕事以外の活動に対してお互いに理解し合えるようになると子供が小さいときは母親の方が長い時間，育児に関わってい良いと思います．

ましたが，最近はスポーツや遊びの相手は専ら父親です．子

これから育児をしようとする人には，是非，制度やサービ供が二人とも男児ということもあり，母親では相手が務まらスを遠慮せずに利用してもらいたいと思います．周囲の人も協なくなってきました．

力して頂きたいと思います．しかし，このときも，制度を利用

子供に手が掛らなくなった一方，近所で一人暮らしをする

する側は権利ばかりを主張するのではなく，普段から周囲の人

父の介護が必要になってきました．いろいろな介護サービス（同僚や上司，部下など）とうまくコミュニケーションをとり，（配食，家事サポート，入浴，デイサービスなど）を利用して自分の状況を理解してもらう努力が大切だと思います．

います．最近，介護休暇（年 5 日まで）という制度ができた
ため，通院の付添いなどに利用しています．
■■ 未来

読者へのメッセージ
男性も女性も，ワーク（仕事，研究など）ばかりでなく，プライベートライフ（趣味，家族との時間，地域活動など）を大なサービスを利用するだけでなく，仕事と両立できる範囲で切にして下さい．男性も女性も育児に関われる時期は一生の学校や地域のお手伝いを続けていきたいと思っています．

ワーク・ライフ・バランスに関して配偶者に対する想いや要望
子供が成長してから気付いたことですが，子育て全てを夫中では短い期間ですから，ワークばかりを優先しすぎず出産，育児のチャンスがあれば大切にしてほしいです．これから出産，育児をしようとしている人には，現在の家族や同僚と同じくらい，将来の家族（これから産まれる子供たち）のことを大切に考えてもらえたらと思います．

婦が平等に半分ずつ負担することは必ずしも良いとは限らな

実際の経験から，育児や介護は夫婦だけ，ましてや女性一

いと思います．子供が小さいときは，育児における母親の負

人でやるものではないと感じます．父母などの家族，友人，

担が大きく不平等に感じることもありましたが，子供が大き公的なサポートなど多くの人の支えがあります．保育園や学くなると父親にしかできない役割も多くなってきます．我が童保育クラブの先生や友達，ファミリーサポートの援助会員

家では小学校高学年くらいから，スポーツの相手は夫にしかさんは，子供にと っては家族のような存在だ ったようです．

できなくなりました（ただし，夫がスポーツ中に両手を骨折

また，子供の友達の親（ママ友・パパ友）同士が助け合って，したときは，夫自身が一番手のかかる三人目の子供になりま

交代で送迎をしたり休日に子供を見たりして，幾度となく大した．このときだけでなく，年齢を忘れてスポーツに夢中に変な場面を切り抜けてきました．夫婦とも出張のときは，実なり，骨折やけがをすることが毎年のようにあるので，それ家の母が泊まりに来たり友達の家に子供が泊まりに行ったりだけは気を付けてほしいと思います）．

することもありましたが，出張先に子供を連れて行ってそこ

子育ても，長い目で見て夫婦で負担を分担し，協力していくことが大切だと思います．

で面倒を見てもらうこともありました．
出産や育児は大変ではありますが，マイナス面だけを考えず，プラス面も考えて，是非子育てと仕事の両立にチャレン

ワーク・ライフ・バランスに関して職場や社会に対する想いや要望

ジしてほしいと思います．

最近，「イクメン」という言葉ができたように，子育てを楽助け合っていくことで，生活がより充実したものになるのでしむ男性が増えているようです．私たちの知り合いにも育児
小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

育児や介護，地域活動などを通して多くの人と知り合い，はないかと思います．
17

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

これまで，子育てや介護を通じて，学校や保護者同士，地域との関係が広がってきました．市民として利用できる公的

働き方をカエル？ ～ワーク・ライフ・バランスを考える～

ワーク・育児・家事・ライフ・バランスとIT 技術
新麗 Ray S. Atarashi （株）IIJ イノベーションインスティテュート

まえがき
電気電子情報通信分野の仕事に就いて良かったと思うのは，「最新技術を使うことができる」，「欲しいものは作る」，「新なので， ツール作成もプログラム開発もそして実験もコンピュータ上で行います．データのまとめも，論文や資料の作成もコンピュータで行うため，勤務中は自席でコンピュータに向かって作業をしている時間が多くなります．

しいことを積極的に受け入れる」環境があることです．コン

調査のときには，他の研究者と情報交換をしたり議論した

ピュータ，カメラ，携帯電話，ネットワーク，家電等，最新

りする時間もそれなりに必要で，社内，社外での打合せもよ

技術が身近にあって情報が入りやすく，教えてくれる人も多く行います．毎月大体 4 〜 5 回から 10 回程度，1 回約 2 時間

くいます．もし欲しいものがなければ自分で作る環境がありの情報交換や議論の時間を取っています．

ます（内容や規模にはよりますが）．また，この分野は新しい

この分野の仕事の特徴は，よくいわれるように技術の進技術が好きな人が多く，遠隔会議等のツールが受け入れられみが早く， 長時間離れてしまうと浦島太郎のようになり，やすいともいえます．逆にこの分野で良くなかったと思うの

キャッチアップが大変なことです．その点で，まず産前産後は，技術的な動きが早く常に情報を追いかける必要があるこ

休暇，育児休暇を長期に取得するには勇気が必要でした．幸と，気になる課題があると勤務時間外でも考えてしまうこと

いにして体調が良かったこともあり，産前休暇は制度上ではです．ただしこれらは，分野の問題というよりも性格の問題

出産予定日の 6 週間前から取れるところ，4 週間前からにしかもしれません．

ました．出産後は 8 週間の産後休暇の後，約 3 か月の育児休

さて筆者は，ワークの面ではこの分野で研究開発を行って暇を取得しました．制度上は子供が 1 歳 6 か月になるまで取いる技術者で， ライフの面では 4 歳の子供の母です． ワー

得することができますが，早く復帰したかったことと，保育

ク・ライフ・バランスという点では，ライフの比重が大きく

園は 4 月でなければ入園が難しかったため，子供が 6 か月のなる時期であり，実際に子供がいない時期とは時間配分のバときに復帰しました．

ランスが全く変わりました．現状ではワークの時間が制限さ

休暇中については，技術的な動向を追うだけであれば，なれると感じることが多い状態です．日々の時間ももちろんでるべくメールやウェブを見るように心掛けましたが，顔を合すが，特に宿泊を伴う出張への参加は，その回数も出張中のわせての打合せで得ていた情報については，多少のブランク

時間も制約されます．これを改善したいと考え，この分野のがあったと感じました．

良いところを生かして，ワーク・ライフ・バランスを実現す■■ 職場の制度るための実験も行ってきましたので，筆者の仕事や生活の現状と合わせて御紹介します．

研究所は裁量労働制を採用しているので，出社時間も会社での勤務時間も規定はありません．1 日に 1 回出社する必要はありますが，自宅以外の外出先での勤務も含まれます．自インターネット技術の研究開発
筆者が所属するのは企業の研究所で，インターネット技術とその応用技術の研究開発を行っています．出産の前後で部署も仕事内容も変化はありませんが，子供の保育園の時間が分で時間管理ができるので，ワーク・ライフ・バランスの実
現には向いている制度だといえると思います．ただし，調整できるのは時間の配分だけなので，仕事が終わらなければ，勤務時間にかかわらずやり上げなければなりません．
個人的には，ただ今この制度をフル活用しています．保育

決まっているため，会社での勤務時間は短くなりました．

園のお迎えのために帰宅時間を守らなければならず，職場で■■ 仕事の概要の急な残業は難しいため，終わらない場合には持ち帰って子

具体的な仕事の形態としては，調査と実験を繰り返し，あ

供の就寝後に仕事をしていることもよくあります．

る程度まとまれば論文にまとめ発表するという流れです．ごく一般的な研究の方法だと思います．
インターネット情報の調査は， 本を読むよりもインター
ネットで探すほうが圧倒的に多いので，調査はほとんどコン
ピュ ータ上で行っています．実験はソフトウェアでの実験
18

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011ワークとライフのスケジュール■■ 出 張ここで，筆者の普段のスケジュールを整理してみます．

をどうするかでしょう．筆者が採っている方法は，子連れで子供が小さい場合に一番問題となるのは，宿泊を伴う出張■■ 平日のスケジュール

参加，です．仕事の性質上，年 3 回の国際標準化会議と年 2

平日のスケジュ ールは，基本的に朝 9 時出社，17 時退社

回の国内研究会（合宿形式）には必ず参加，それ以外に海外，という，いわゆる 9 時 5 時生活です．それ以外の時間は図 1

国内の出張が 2，3 件あり，そのほとんどに子供を同伴してに示すとおりで，ほぼ子供と一緒に過ごしていることになりいます．筆者の場合，夫が同じ会議に参加することが多く，留守番を頼むのが不可能という事情もありますが，同じ会議

ます．
17 時退社というのは，保育園のお迎え時間が 18 時ということから逆算して決まる時間です．職場の規定勤務時間は 9時から 17 時半までなので，たいていの場合，一番早く退社す行ったこともあります．
会議の時間は基本的に現地のベビーシッターを依頼しますが，国内であれば出張先近くの保育園の一時預かりサービス

るのは筆者です．
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23を利用することもあります．ベビーシッターや保育園探しについての苦労話やノウハウはかなり蓄積されていると自負していますが，本稿の目的から外れるので，IT 技術がも っと

睡眠
入浴・就寝

子供と遊ぶ・夕食

仕事

通勤

通勤

起床・朝食・身支度

睡眠

でなくても仕事が重な って留守番を頼めず，一人で連れて活用されれば，と感じることが多い，と言うにとどめておきます．
年 2 回の国内研究会に関しては，本分野で働くという利点を生かして実験を行いました．これについては後で御紹介します．

図 1 平日のスケジュール

仕事に関して最も気にするのは，打合せ等の相手のある予定を 9 時から 17 時までの間に調整することです．研究開発と■■ 休日の過ごし方
土曜日と日曜日については，基本的に仕事は休みです．子
供がまだ一人で時間を過ごせる年齢ではないので，休日はほとんど子供中心に一緒に過ごしています．

いう仕事の性質上か，自分が調整することが多いためか，大抵の場合，理解して頂けます．学会発表なども同様で，自分

ワーク・ライフ・バランス実現のための IT 活用と，大抵の場合，事情に合わせて頂けます．これらは制度と一般的に，ワーク・ ライフ・ バランスとは，仕事に対し，して何かあるわけではないのですが，御好意として配慮して

家事・育児・地域との付き合い等，と分類されるようですが，もらえるのは有り難い仕事環境です．

家事・育児をライフに分類するかは意見が分かれるかもしれ■■ 17時以降の仕事ません．また「家事・ライフ・バランス」という言葉もあるよ

こうやっていろいろな制度や御好意を利用しても，どうしうに，筆者の実感としても，職場の制度等を利用することでても調整がつかないことはあります．特に学会の委員会など

スケジュール上はプライベートの時間が多いのですが，自分は，17 時，18 時から開催されることが多い上に日時が決めの時間は足りないと感じます．つまり不満は家事／育児・ラられているため，参加するためにはこちらが何らかの調整をイフ・バランスの方に多くありそうです．そこで，ワーク・する必要があります．会議が 17 時以降になるので，子供が家事／育児・ライフ・バランスを電気電子情報通信技術の活小さいうちは引き受けない，という選択肢もあったのですが，用で改善できないかと考え，これまでに利用したり実験して学会の仕事は自分の研究に関してプラスにもなり，人脈にもきたりしたことを紹介します．

つながることが多いので，なるべく調整して参加するように■■ 家電製品の活用しています．

家事／育児・ライフ・バランスと書きましたが，家事と育17 時以降の仕事については，終了時間とそのときの状況に児とは全く違っていて，育児の時間短縮と省力化は難しく，

応じて，いろいろな対処法をと っています．一番多いのは，また個人的にはあまり希望もしません．それに対して，家事

夫が保育園に迎えに行き夕食を食べさせるパターンです．夫はなるべく省力化して短縮できるほうが良いので，家電製品の都合がつかない場合は，保育園で夕食，20 時まで延長保育は積極的に取り入れています．調理については，電子レンジにしてお迎えに行きます．それでも間に合わない場合は，まは当然のように毎日フル稼働，冷蔵庫は冷凍機能が充実してたしても制度にない御好意を頼り，担当する仕事を先にさせいる機種を選び日々利用しています．食器洗いは自動食器洗てもらい，後半は退席させて頂きます．懇親会のような場合

機がやりますし，洗濯は全自動洗濯乾燥機を使い，洗濯物干には，子供を連れて参加することもあります．

し，アイロンがけはほとんど必要ないようにしています．最近導入したのは自動掃除機です．朝，職場に行く前にスイッ

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

19

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜の発表は早い時間に組み入れて頂けるようにお願いしておくチを入れておけば，帰宅までに部屋中を自走して掃除して充電器に戻ってくれます．

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1213 14 15 16 1718 19 20 21 22 23

ここ数年で遠隔会議システムの品質・使いやすさは格段に向上しました．Polycom や Skype といったツールは，育児休
職中に自宅から会議に参加したり，職場間で遠隔会議をした

睡眠

りするのに便利です．移動のために 1 日を費やすところ，会議の時間だけで済めば，短縮した時間をほかに割り当てるこ

研究会

研究会

（子供）
ベビーシッターと過ごす

︵子供︶
就 寝
︵子供︶
就寝準備
夕食

起床・朝食・身支度■■ 遠隔会議システムの活用とができます．
ただし，遠隔会議を円滑に進めるために重要なのは，参加している全員がシステムに慣れていることで，遠隔参加した

図 2 合宿形式の研究会のスケジュール

い一人が頑張っても実現は難しいところがあります．筆者の場合は，職場のほかのメンバにもニーズがあり，遠隔側でのます（図 2）．入眠前の時間は子供の相手をするため研究会会

種々設定やトラブルにも対応してもらえましたし，また遠隔場には入れないけれど，できれば会議の様子も知りたいので，の状況を理解するために各自が使ってみる，などと協力的な会議場の外で会議の様子を知ることができる，図 3 のような環境に恵まれました．今では学会の会議等でも遠隔会議は日

仮想会議参加システムがあると便利です．

常的に行われている様子なので，ワーク・ ライフ・ バラン

子供が就寝した後は，部屋で付き添うので会議やその後のスや仕事・ 移動時間バランス等に役立っていることと思い

交流会に参加することはできません．ときどき目覚めて泣くます．

こともありますが，よく眠っていれば特に手が掛らないので，■■ コミュニティ作り・情報収集

会議の様子が気になります．特に交流会の場合は，会議の様仕事には職場があって社内外にコミュニティがあり，いろ子を知ることだけではなく直接その場に参加しなければ意味

いろな情報も入手しやすいのですが，育児は初めての体験でがないので，会議場から子供の様子を知ることができる，図あり，コミュニティ作りも情報収集もゼロからのスタートで4 のような仮想子供見守りシステムがあると便利です．

した．自治体の施設で乳幼児の会が開催されていたり，子育筆者が参加する研究会は会場内に無線 LAN が提供されてて情報の冊子をもらったりもしましたが，例えば公園一覧がいたことと，参加者自身がネットワークの運用を行っていた

載っていても，どこに連れていくのが良いかを判断するにはので，このシステムに必要なネットワーク構成を作ることが情報が足りないのです．こういう場合に役立つのは，いわゆ
る口コミです．筆者の場合はちょうど mixi が普及しはじめた

会議場

時期で，いろいろなコミュニティができていました．特に活用したのは，同じ市内で同じ年度に生まれた子供を持つ母親のコミュニティです．調べてみると，このコミュニティには
市内で 1 年間に生まれた子供の数の 15% に当たる人数が参加
していました．

仮想的に参加

育児情報を交換するインターネット掲示板は mixi 以外にもあります．育児書どおりに成長しないといった相談や予防接種の情報，育児グッズ，その他あらゆる情報が，インター
ネット上で交換されています．もしこれらの情報が手に入らなかったら，きっと不安で孤独だったろうと思います．

図 3 仮想会議参加システム■■ 見守りカメラの活用実験
先にも述べたように，宿泊を伴う出張には基本的に子供を連れて参加することにしています．昼間の時間は出張先でベビーシッターや保育園に預けるので，普段の職場での仕事と

就

会議場

寝

同様に過ごすことができますが，問題は 19 時以降の夕食後の時間です．宿泊を伴う研究会は，夜の時間を有効に活用するために行われるものなので，19 時以降にも研究会の議論や交仮想的に参加流会といったプログラムが組まれますが，この時間は子供にとっては就寝時間に当たってしまいます．
就寝時間を更に細かく見ると，子供がまだ起きて遊んだり
就寝準備をしたりしている時間と，眠っている時間とがあり
20

図 4 仮想子供見守りシステム

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

できました．また利用者となる子連れ参加者は 3 名いたのでが自分の事情と合っていないこともあるようです．個人的にニーズもありました．そこで 3 名でこれら二つのシステムをは，周囲に恵まれて，自分に合う制度は十分利用しています

構築し，実験的に利用してみました．

が，合わないために利用していない制度もあり，また独自に

仮想会議参加システムは， 会議室の音声を PC 上で動く

お願いして認めて頂いている場合もあります．新たな制度を

Skype に入力し，利用者は無線 LAN が使えるスマートフォン

作るよりは，個人によって多種多様にある事情に合わせた柔で PC 上の Skype アカウントと通話することで，会議室の外軟性を増やしてほしい，という意見も聞いたことがあります．

から会議の音声を聞きました．完全に理解するのは困難です

そのためには，どんなニーズがあるのかというマーケティン

が，おおまかな内容は把握することができ，質問の活発さなグが必要です．これには，ロールモデルならぬワーク・ライ

どの盛り上がり感も知ることができました．

フ・バランスモデルを多数集め，ニーズを共有する必要があ

仮想子供見守りシステムは，子供が眠っている部屋にネッ

るのかもしれないと感じます．

トワークカメラを設置して子供の様子を中継し，会議室からまた，ワーク・ライフ・バランスを支援できるツールも数

中継画像を見ることで実現しました．画面を凝視しているの多く出てきていますが，現状では十分活用されているとは言は困難なので，ネットワークカメラの動作検知機能とメールい難いのではないかと感じます．これらの技術・ツールはほによる通知機能を利用しました．子供が動いたことが検出さ

とんどが本分野の産物なので，我々こそがもっと活用して普れたらメールが送られるので，画像を見て様子を確認します．

及していくべきではないでしょうか．

寝返りしただけの場合もあれば起きて泣いていることもあり，泣いている様子であれば部屋に戻って対応しました．2 晩で動作検知は 15 回あり，そのうち実際に泣いていたのは 1 回でしたので，会議には十分参加することができました．

おわりに筆者の現状を元に，ということで育児と仕事とのワーク・

本実験では，ワーク・ライフ・バランスのために欲しいシライフ・ バランスを中心に述べてきました．けれど，ワー

ステムを自分で作りました．機能の組合せなので新規開発はク・ライフ・バランスは決して特殊な事情ではなく，どんなありませんが，構築するための環境と技術は，本分野で仕事人にとっても身近な課題なのではないでしょうか．例えば自をしているからこそ手に入るものでした．この実験を通じて，分の病気やけがで時間のバランスが変わることは日常的に起このようなシステムを普及させるために解決すべき問題点もこり得ますし，家族に何かあった場合も時間のやりくりを考抽出できたと考えています．

えなければなりません．特に高齢化社会においては，介護と仕事，というのも遠からず問題になると思われます．これから介護と仕事のワーク・ライフ・バランスに直面するのはむ
しろ中堅以上の方々ではないでしょうか．

日本の職場環境におけるワーク・ライフ・バランスに関すつまりワーク・ライフ・バランスの実現は，全世代における制度は，特にここ 10 年の間に急速に整ってきたといえるる課題であって，しかも電子電気情報通信分野への技術ニーのではないでしょうか．しかし，制度はあっても実際に利用ズが数多く含まれています．筆者も現在は育児が主ですが，しにくい，というのもよくいわれます．利用しにくい理由は，

これからもいろいろな状況において，この分野の新しい技術

周囲の理解がないからであるというのが一般的ですが，制度を活用していきたいと考えています．

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

21

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

ワーク・ライフ・バランスの理解促進

働き方をカエル？ ～ワーク・ライフ・バランスを考える～

企業で働く一女性研究者のワーク・ライフ・バランス実現例〜仕事と育児の両立に向けて〜
今田美幸 Miyuki Imada NTT 未来ねっと研究所る部署で，ユビキタス技術は主に東京都武蔵野市にある部署

はじめにで研究開発を行っています（図 1 参照）．

近年，国や企業において，女性のキャリアプランを考える上で重要な家庭生活と仕事の両立について検討が進められています．

ここでは，企業の研究を「研究フェーズ」，「開発フェーズ」の二つに分類して説明することにします．研究フェーズとは，世の中の本稿では，企業の研究所で働く一女性研究者の視点から，ニーズを把握したり，技術動向から今後必要となりそうな技術の育児と仕事のワークライフバランスの取り方について体験談

シーズを発見して，有用性を確認する要素技術の基礎研究を行うを中心に紹介したいと思います．

ことです．開発フェーズとは，要素技術を統合してサービスとして提供するための基盤技術を応用研究することです．
開発フェーズでは，ベンダへの外注など複数組織で連携し私の仕事て開発する場合が多いため，システムの仕様を決める会議の私は，日本電信電話株式会社の研究開発部門で働いていま

時間によっては，時間的融通が利きにくくなります．海外展

す．NTT の基盤的研究開発は，「 知の流通 がもたらす新た開も視野に入れたシステム開発では，海外でもシステムが動なコミュニケーションの世界」実現に向けて，新たなコミュ

作するよう共通のルールを決める必要があります．このルー

ニケーションサービスの創出と，それを支えるコミュニケー

ルを決める標準化組織には，ITU-T, IEEE, IETF などがありま

ションネットワークを実現する基盤技術，更に将来を見据えす．もし標準化のメンバになっている場合は，海外出張が頻た最先端の基礎技術の研究を三つの総合研究所で行っていま繁にあるため，何日も家を空けることになります．開発プロ

す［1］．私の所属している未来ねっと研究所［2］は，基礎技

ジェクトは一般に規模の大きいものが多いため，プロジェク術の研究を行っている先端技術総合研究所に属しています．

ト終了時には，企業利益につながるシステムを事業展開でき研究の対象は，デバイスからアプリケーションまで幅広いレたという達成感が大きいと思います．

イヤをカバーしており，ブロードバンド技術とユビキタス技研究フェ ーズでは，10 年後，20 年後に会社の利益につな術を柱に研究しています．研究所の所在地は，2 か所に分かがるような要素技術を見つけ，評価／実験を繰り返すことでれており，ブロードバンド技術は主に神奈川県横須賀市にあより確かな技術にしていきます．研究成果は，論文として社外に発表することはもちろんのこと，開発系の研究所を介して事業へ導入する手助け，研究成果の発表の場を作るための学会支援も行ったりします．また，研究を加速するために大学や企業と共同研究を行ったりもします．

武蔵野研究開発センタ

筑波
研究開発センタ

私は，NTT に入社した頃，電話の高信頼化を実現するためのシステムの開発を行っていました．開発が終了した後は，分散処理技術やサービス創発技術，プライバシー保護技術などについて研究と開発がミックスされたフェーズの仕事をしてきました．現在の私の仕事は，人の主観をサービスの提供制御に使うための要素技術の研究を行っています．主観に関するデータは，センサやネットワーク上から採取し，統合・抽象化後，マイニングにより抽出します．

横須賀研究開発センタ

仕事と育児の両立に向けての体験談
私は，仕事と育児を両立するには三つの柱があると考えま
NTT京阪奈ビル

厚木研究開発センタ

図１ 私の職場である NTT 武蔵野研究開発センタ

22

す（図 2 参照）
．最も基本となる柱は，健康管理ですが，この心身共に健康であるという前提の下に，別の二つの柱がある
通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

休むことも重要です．私は，地方に住む親に度々上京してもと思います．一つは，自分に関することで，時間時間管理とモチベーション
維持

管理とモチベーションのを与えられると思っています．親は地方で農業をしているの関することで，子供の仕以下に， この三つの柱について述べていきます．

■■ 健康管理なった今でも来てもらっています．教育的観点からも，自分とは違う世代の人が子育てに加わることは，子供に良い影響

維持，二つ目は，子供に事への理解です．

らい家事と子育て支援をしてもら っていました．中学生に

子供の
仕事への
理解

図 2 仕事と育児の両立のための三つの柱

健康について，我々が管理すべき対象は，家族と自分自身の二つがあります．

ですが，農繁期は子供も私も時間を作ってお手伝いのために帰省するようにしています．いつも，東京に来てもらっている恩返しのつもりです．
子供や私は大変助かっている半面，金銭的には問題があり，長年の東京と地方の往復の交通費は膨大なものになっていま
す．現状の制度では，血縁関係にある人の金銭的支援があり

まず，家族の健康についてお話しします．私には，現在中学生の子供がいますが，都心の中学に通っているため，朝７ませんが，今後はこのような観点からも支援制度ができるとよいのではないでしょうか．

時前に家を出るという生活をしています．私は，子供とのコ
ミュニケーション時間の確保と朝は元気良く送り出してあげたいという二つの意味で，家から駅近くまで一緒に行き，その後子供と別れて会社に向かいます．私の通勤時間は 30 分程度なので，7：30 頃から仕事を始めることができます．朝の時間を効率的に使って仕事ができるという利点がある反面
午前 10 時頃にはお腹が空いてしまいます．しかし，朝が早い分，帰りの時間も早くできるため，19 〜 20 時の間には家族と一緒に夕食を取ることができます．食事の時間が遅くな
りすぎないことで，家族のライフスタイルをそれほど崩すことなく，日々の生活を回すことができています．生活のリズ
ムを 早寝早起き とすることは，風邪などの病気予防にもつ

普段自分のために来てくれる祖父母が忙しい時は子供もお手伝い■■ 自分に関する事：時間管理とモチベーション維持
育児をしながらも一定レベル以上の研究成果を出し続けて病院にかからなければならないほど重症化することはほとん

いくためには，日々の生活の中での仕事時間の確保と仕事もどありません．

育児も頑張ろうというモチベーションの維持が必要不可欠だ

次に自身の健康管理ですが，自分が病気になることなく家と思います．出産後私がときどき言われたことは， 仕事を事と育児を継続してこなしていくことは，体力面からも精神する人の代わりはいるが親の代わりはいない ，ということで面からもかなり苦しかったという思いがあります．

す．この言葉は，迷ったときは，子供を選べという，育児に最初に精神面ですが，ストレスをためないよう努力しまし

対する励ましのような言葉でもあると同時に，自分はこの仕た．一番気を使ったのは，職場のストレスを家に，逆に家庭事の中で必要とされていないのではないかという不安な気持のストレスを会社へ持ち込まないということです．育児は，ちにもさせる言葉でした．

未来を担う人を育てるという大事な仕事なので，ストレスをNTT には，育児と仕事を両立するために，様々な支援がためた状態での対応は，子供への接し方に悪影響を及ぼすこあります．例えば，育児休職，通常の勤務時間より短い短時とになります．何事に対しても，温和かつ冷静に対処できる

間勤務，家族の看護を行う看護休暇などです．しかし，これよう運動と休養の時間を取るよう心掛けました．

らの制度は，育児や介護などによって一時的に仕事に集中で子供と一緒に出勤

次に体力面ですが，気持ちきない期間がある人を守るための制度ではあっても，育児にの中では，大丈夫だと思って対する時間確保もしつつ，仕事も一定レベル以上の成果を出いても，体が出している悲鳴

していこうと努力している人の研究意欲の維持支援のためのに気付かないこともありまし

制度としては十分ではないと思っていました．子供が乳幼児た．私の場合，出産後数年にだった当時の私は，本制度の取得が自分へのマイナス評価にわた って，めまいやかゆみをつながると考え，できれば取得しない方向で対処してきまし伴う湿疹が毎年秋に出ていまた．親に来てもらっていたのはこのためでもあります．

した．そんなときは，配偶者私が所属する研究部門では，10 年くらい前から裁量労働制

や親，自治体などから紹介し度が導入されました．裁量労働制度は，研究者が達成すべき仕てもらうベビーシッターや家事目標を半年〜 1 年単位で設定し，それらを達成するための政婦さんにお願いして，少し

1 日単位の仕事内容や時間については自分の裁量で決定できる

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

23

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

ながっていると思いますし，現実に，風邪などにかかっても，

制度です．本制度は，時間的融通が効く半面，成果として期待はいつもそばにいるものと考えているのに， お仕事だからされているものも大きく，それに向けた努力やプレッシャーという理由でいつも夜遅かったり，何日も会えなかったりすが我々の肩に大きくのしかかってきます．しかし，自分の裁量ることで，子供にとって理解できない 仕事 に親を取られたで，研究の時間も育児の時間も決めることができるため，工夫気分になるからではないでしょうか．特に，自分を必要とし次第で良い研究をするチャンスもつかめると考えました．
裁量労働制度は，育児支援のための制度ではないのですが，育児と仕事の両立に欠かせない時間管理と，モチベーションの維持に好都合な制度だと思っています．

ているタイミングで，仕事を持ち出すと，上記に示したトラ
ブルに発展する可能性があります．
そうであれば，その 仕事 を子供に理解してもらうようにさせてみてはどうでしょうか？ 私は，自分の仕事に対す

時間管理に関しては，これまで事前に申請しなければ使える理解を二つの方法でやってみました．一つは，仕事をしてなかった有給休暇や看護休暇を取得しなくとも，本制度を使いるところを見せること，もう一つは，職場の仲間を子供にうことで保育園や学校の行事，住んでいる地域のボランティ

紹介することです．仕事をしている姿を見せる方法は，例えア，子供の発熱などの突然の病気が発生しても柔軟に対処でば，在宅勤務をしているところを子供に見せることもよいときます．保育園や学校行事は，通常，数時間で終了するので思いますし，学会発表をしているところを見せたり，セキュ

すが，本制度は何時までに到着しなければならないという制

リティ上問題なければ，職場へ連れて行ったりするのもよい

約もないため，中途半端な時間に会社へ到着しても，すぐにかと思います．

仕事が始められて無駄な時間を最小限にすることが可能です．

職場の仲間の紹介ですが，私は，子供が 0 歳の頃から，職

最近は，我々の研究部門も環境負荷低減に資するテレワーク

場のメンバで行う社外開催の食事会や送別会等に，しばしばの運用の一環として，在宅勤務やモバイル業務の活用を推奨

子供を連れて行っていました．これは，たまたま子供を見てし，積極的に活用している人もいます．在宅勤務は，通勤時くれる人がいなかったという理由もあったのですが，これが間が長い場合，保育園の子供の迎えの時間の制約で数時間し結果的に職場の人と子供との人間関係を築くことになり，出か研究業務の時間が割けない場合，仕事をする場所が職場で張や残業も，例えば職場の A さんと一緒というと，子供なりはなくとも業務として認めてもらえるため，往復の通勤時間になぜか納得してくれるようになりました．逆に，急な残業分の時間を有効に使うことができます．

が入ってしま った場合も，私の職場の人は，「 お子さん大丈

研究意欲の維持という点において，本制度は，少ない時間

夫？」ではなく「○○ちゃん大丈夫？」といった具合に子供のでも何とかやりくりをして研究を進めていけば，成果として

名前で気遣ってくれています．過去に一度だけですが，宿泊認めてもらえるチャンスを自分から作り出すことができると出張でどうしても子供を見てもらえる人が見つからず困っていう気持ちにさせてくれます．私は，現在，アプリケーション

いたときに，職場の後輩が自ら申し出て泊まりに来てくれた

レイヤの研究をしているので，日々の子育てを通して見えることもありました．既に，子供と職場の後輩とは何度か交流

世の中のニーズの中に，研究課題が含まれていることも多くを持っていたため，穏やかな夜が過ごせたと聞きました．職

あります．一見，不利に見える仕事と子育てですが，両立に場の仲間と緩い人間関係を築くことは，我々親が子供の友達

向けての日々の努力の中から，課題を見つけ出し，解決でき関係をある程度知っていて，相手の子供の顔を浮かべながらる仕組みを提供することに貢献できるのではないでしょうか．

子供の話を理解するときに感じるある種の安心感と同じ状況■■ 子供に関する事：子供の仕事への理解を作っているのだと思います． 仕事があるから だけでなく，仕事が多忙になり，何日も残業せざるを得なくな ったり，

子供にとって顔の分かる相手とどんな仕事をするから一緒に出張で家を何日も開けなければならなくなった場合，子供がいることができないと説明していくことが，子供の仕事への精神的不安を感じることがあります．具体的には，朝，保育理解を得るために欠かせないことだと思います．

園でのお別れがスムーズにいかなか ったり，家の中で情緒NTT の研究所の場合，多くは大学院修士課程終了後に，入不安定になる回数が増えたりします．家の中だけではありま社します．入社後，何年か同じ研究に携わっていると，一つせん．保育園や学校の友達関係で，友達にけがをさせたり，の研究成果としてまとめたいと思うようになります．そのま

いじめや仲間外れなどのトラブルに発展することもしばしばとめの一つの形式として，当該分野で博士号を取得するとい見かけます．また，子供は，親に話したいことがあっても親う方法があります．私は，子供を産んでから，博士号を取得が忙しそうにしていると逆に話しかけられず，それを我慢ししました．博士論文を執筆する時期は，休日を返上しなけれて吃音などの病気を引き起こしてしまうという話も聞いたこばならないこともしばしばありましたが，子供は気持ち良くとがあります．このように，いくら我々が，前節「自分に関す

応援してくれました．理由は，論文執筆で家庭を犠牲にするる事」で紹介したような時間管理やモチベーション維持をし期間が数か月と短かったためだと思います．経験的には，子ても，必要以上に子供に引っ張られては元も子もありません．

供が 10 歳未満の場合，忙しい時期も 3 か月程度であれば，気なぜ，子供は不安になるのでしょうか．原因はいろいろあ

持ち良く応援してくれますが，半年以上だと本節の冒頭に述ると思いますが，一つには，親が子供に対して，仕事への理

べたトラブルに発展するかもしれません．

解を十分させていないというのが考えられます．子供は，親24

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

うと思いますし，私もそうでした．特に，いつ妊娠出産する

互いの顔が分かるコミュニティ

かの時期を決めることは，最初の大きな決断となります．私

最後に，仕事と育児を両立するための NTT での情報共有の自身もそうでしたが， 出産がキャリアアップのリスクになると考える人も少なくないと思います．現状は，出産 / 育児が入ための仕組みについて紹介したいと思います．
保育園の探し方等の一般的な子育てに関する問題の対処方

社数年から 10 年くらいまでの一番研究をしたい，研究ができ

法は，ウェブで検索すれば大抵のことは分かるのですが，職る時期と重なるので，なかなか出産に踏み切れません．また，

場固有の習慣や対処方法に関する情報は，ウェブで検索してこの時期は，留学や海外赴任などのチャンスもあるため，出も分からないことがあります．そこで我々は，個人的に先輩

産によりこれらのチャンスもつかめないのではないかというに聞くという方法以外に，メーリングリストを活用して情報不安にもかられます．子供が成長して，やっと研究や仕事に共有をしていました．

時間がさける頃には，自分も歳を取り，なかなかこのような1990 年頃，NTT の女性研究者のためのメーリングリスト
あのね が有志により運用され始めました．この頃は，女性

チャンスにも恵まれなくなっていることも多くあります．
この時期をどう乗り切るかは， 人によ って様々ですが，研究者の数も少なく，世代もあまり変わらなかったので，新我々のような少し先を歩いている先輩に相談してもらっても人の配属や結婚祝いを期に，ロケーション単位で集まり，研

よいですし，前章で紹介したメーリングリストなどを活用し究者同士が顔見知りになることができました．この女性研究て，共に解決策を考えていくことも大切だと思います．ほか

者のメーリングリストは，SNS（Social Networking Service）には，無給でもよいので，自分のキャリアが向上するためののような共通のキーワードで集まった顔の分からないコミュ

資格取得や留学などの経験を年齢に関係なく積めるような支

ニティではなく，顔や人となりを知った上での援制度を作っていくことも一案かと思います．

互いの顔が分かる コミュニティの中での運用だったため，比較的気軽

子供の成長に伴い，我々親に求められるものは変わってくに本音ベースで情報交換できたように思います．具体的には，ると思います．子供が小さい頃は，研究時間と同じくらい子供

結婚後のパスポートへの旧姓併記方法や，妊娠中の（海外）出と一緒にいる時間が必要でしたが，子供が小学校高学年から中張の対処方法，博士号学位取得に関する相談などが挙げられ学生の思春期に入ってくると，受験も控えていることから子供ていました．私も，必要に応じてこのメーリングリストに挙への精神的な支援を求められてきます．子供へ的確な指示を与がった記事を参考にしていました．ここでの人脈は，研究所えるためには，親である我々の精神状態が不安定であっては横断の仕事をする場合に，相手の研究所の様子や文化の違いなりません．また，その不安定な原因が仕事であってはなりま等を把握するのに活用しました．

せん．我々親が，楽しそうに保育園や学校に通う子供を見て安心するのと同じように，楽しそうに充実感をもって仕事をす

出入りや，女性研究者の増加によって，有志でメーリングリストをる親を見ると子供も精神的に安心するのではないかと思いま

管理することが困難になり 2000 年頃なくなってしまいました．しす．現在，我々の研究所では，上司とのコミュニケーションをかし，近年，NTT 内のダイバーシティ推進室発足に伴い，別の密にとり，少しでも自分の希望に合ったポジションで研究開発

形で，女性研究者のメーリングリストが復活しました．まだ， 互ができる環境を提供できるよう取り組んでいます．100％希望

いの顔が分かる コミュニティの上で運用されているメーリングリ

どおりとはいかないまでも，ある程度満足して働ける研究開発

ストではないので，以前のように活発な意見交換ができてはいま環境にいることが，精神面からのゆとりと充実感を得られるのせんが，ツールとしての環境は整っているので，今後有効に活用ではないかと考えています．

できるのではないかと思っています．現在は， あのね の時代と研究者として一人立ちできることを示す資格の一つに，博は異なり，女性研究者の世代も多岐にわたっているので，いろい士号があると思います．私の周りでも，子育てしながらの博ろな経験をした先輩から後輩へのアドバイスもしてもらえるので士号取得者は，まだそれほど多くはないと思います．博士号はないかと期待しています．

以外にも，4 人目の子供を産んだ直後から勉強して，弁理士の資格を取得した同期の友人もいます．このように，今も育最 後 に

児をしながら研究開発やキャリアアップに向けて努力してい

本稿では，企業で働く一女性研究者の視点から，育児と仕児で奮闘中の方も，我々のような少し先輩が築いてきたこと

事のワーク・ライフ・バランスをいかに取っているかについを土台とし，我々の時代よりもっと良いワーク・ライフ・バての体験談と情報共有方法を紹介してきました．
NTT 研究部門は，時間的な支援が充実している方だと思います．しかし，社会の中で 人を育てている 経験をしている
我々を，企業のために今以上に使ってもらえる環境を作るという点はこれから取り組むべき課題だと思います．女性研究者の多くは，妊娠，出産しても，第一線で研究を続けたいと願小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

る人は多く見られます．これから出産を考えている方も，育ランス実現に向けての環境作りに取り組んでほしいと思います．我々も心から応援します．
■文 献［1］NTT 研究開発，http://www.ntt.co.jp/RD/OFIS/index.html［2］NTT 未来ねっと研究所，http://www.ntt.co.jp/mirai/index.html

25

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

しかし残念なことに， あのね は，人事異動による研究者の

働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

私のワーク・ライフ・バランス
稲森真美子 Mamiko Inamori 慶應義塾大学
私は平成 22 年度から慶應義塾大学理工学部で助教をしてあります．私の大学内の友人にも子育てをしながら仕事を頑います．現在週 5 コマの実験や授業を担当し，同時に研究張っている女性研究員がいますが，子供は予測がつかないの室の学生の指導も行いながら研究や教育に従事しています．

で急な場合に対応するのが大変だと言います．また両親の介

私は電子工学科に所属していますが，学科では初の女性教

護との両立で大変な思いをしている人もいます．そういった員です．他学科でも女性教員が増えてきており，慶應義塾

ときに理解してくれる雰囲気や環境がなくては，今までと同大学でも全体として男女共同参画へ取り組んでいます．2 年

じように仕事を続けてはいけません．それは女性だけでなく，前には男女問わず大学内で働く人をサポートするため，ワー

子育てに参加する男性にも当てはまります．

ク・ライフ・バランス研究センターという組織も作られました［1］．様々な支援制度が始まりましたが，中でもキャン

私自身，大学はワーク・ライフ・バランスを比較的取りやすい環境だと思っています．

パス内に併設された託児所での一時保育や民間の託児所と連携した病児の子供を一時的に預かるシステムなどは実際に活用され，大学で働く様々な人の育児と研究・業務の両立をサポートしています．また，自宅・遠隔から会議に参加できるウェブ会議システムや研究補助員として大学院生等を雇用する制度もあります．これらの制度も有効に活用
され，子育てと仕事を両立させている女性教員もいます．
私の所属する理工学部では女性教員だけでなく女子学生も少ないため女性同士の横のつながりは薄く，学生にとっても女性研究者というと敷居が高いと思われがちです．そこで「ワークライフバランスを考える研究者の夕べ」と題して，夫婦で研究職に就いているいる方々を招いた交流会を開いています．男女，学生，
教員を問わず誰でも参加することができ，実際に苦労されたことや工夫されてきたことなど経験に基づいた話は私が研究者として仕事を続けていく上でも参考にな

Monday-Friday
7:00 〜 7:45
起床，支度
7:45 〜 8:30
朝食，家事
8:30 〜 9:00
大学到着
9:30 〜 12:00 メール返信，事務処理，ミーティングなど
12:00 〜 12:30 ランチ
12:30 〜 18:00 授業，研究輪講，ディスカッショ ン，事務処理など
18:00 〜 20:00 文献調査，資料作成，発表準備など
20:00 〜 20:30 帰宅
20:30 〜 24:00 料理，食事，家事，就寝
Saturday & Sunday
8:00 〜 10:00 起床，メールチェック，朝食，家事
10:00 〜 11:00 支度
11:00 〜 18:00 友達とランチ，映画，買物
18:00 〜 20:00 帰宅，料理，食事 or 友達と食事
21:00 〜 23:00 海外ドラマ or 映画鑑賞
23:00 〜 24:00 就寝

ります．また 11 月には企業の第一線で活躍されている方々

出張の日もありますが，月曜から金曜までは大学へ行きを招いて，「キャリアパスセミナー」という講演会も開催します．大体 9 時前に大学へ着き，まずはメールチェックをました．私は結婚も出産もまだ経験していませんが，これかします．それから事務処理やファカルティの仕事を済ませ，らも性別や年齢にとらわれず仕事を続けていきたいと思って学内や学外で会議に出席したり学生と研究についてディス

います．いつでも意欲と能力を発揮できる環境があることがカッションしたりします．そして帰宅するのが大体 8 時半

理想です．特に女性研究者は，出産・育児というライフイベ

頃です．現在，企業で客員研究員も兼任しているので会議ントを機にライフとワークの両立の困難さに直面することがが増えると遅くなることもあります．特に両立するために心掛けていることはありませんが，大学生の弟と暮らしているため家事を分担して時間を効率的に使うようにしています．そして，週末は大学の仕事が入ることもありますが，
基本的にプライベートな時間に使っています．友達と会うことが多く，買い物をしたり映画を見たりお茶をしたりして女子時間を思いっきり楽しんでいます．私の友人は外資系企業で働いている人が多いのですが，出産や育児の支援制度や環境には違いを感じます．女性の上司も多いた
め，出産をしても自然に職場に復帰する雰囲気があると言います．そして男女を問わず育児がある社員は 15 時くらい理工学部女性研究者のランチオンミーティング

26に帰社することもあり，夕方から夜の会議には自宅から電通信ソサイエティマガジン No．16［春号］2011

のうちから周りに 理解してもらう という活動は大事です．
少しでも納得のいくバランスが取れるように友人や家族や信頼できる人の力を借り，サポートを得られるようにしておくことが必要だと思っています．
私は鹿児島出身ですが，地方になるとまだまだ女性研究者に対する先入観は強いように思います．
先日，久しぶりに会った知人に「博士取得したから結婚しなくてもいいね !」と言われました．何も言わなくても，「誰か紹介しようか ?」と心配されることもあります．私はまだ結婚も出産も諦めたわ
けではありません．たまにこんなことを言われますが，それワークライフバランスを考える研究者の夕べ

でも私は研究者の道を選んでよかったと思っています．私は話で参加するそうです．出産後も仕事を続けていくことにこれまで理解してほしい人に自分の将来のビジョンやプラン

不安がないと聞くたびに大学にもロールモデルが不可欠だ

や自分の家族などを含めた状況をきちんと伝えるようにしてといつも思わされます．

きました．私の場合は，周りに育児や介護を経験している人

私もこれからずっと研究者として家庭と仕事を両立させが多いので恵まれています．自分勝手で申し訳ないと思いなていくには理解が得られる環境を自分自身で作っていくこ

がら，理解してもらい心から感謝しています．これからもことが何よりも大切だと思っています．特に女性が育児と仕のような環境に恵まれるかは分かりません．しかし，やはり事を両立しやすい環境を作るには女性研究者の数を増やす

仕事と生活の両立も研究と同じように粘り強さが大切だと思ことが必要です．しかし，日本の女性研究者の割合は研究います．そして私は年齢や仕事や環境，それぞれのフェーズ

者全体に対して 13% であり，諸外国に比べて少ないのが現でバランスの取り方は変わってくるように思います．周りを状です（図 1）［2］．

見ることも大事ですが，他の人がこうしているから，と比較

特に高職位ほど女性研究者比率は減少し，教授や学長がするのではなく，自分の基準でバランスを取るようにしてい女性である大学は少なくなっています．最近では大学でのきたいと思っています．私もまだまだワーク・ライフ・バラ

教員採用にも業績が同等の場合，女性研究者を優先して採

まずは様々
ンスとは何だろう，と考えながら生活しています．

用するというアファーマティブアクションに取り組む大学な人の話を聞き，自分の納得するバランスの取り方を考えても増えました．妥当性についての意見はいろいろとあるとみたいと思います．

る先入観も払拭され，全体的な変化につながっていくと思っています．また男女共に育児で研究の機会を失われがちな
現状を改善していくことにつながります．
私は，今の段階ではワーク・ライフ・バランスをまだあまり意識することなく生活しています．私がこのように系女子理を突き進むことができたのは家族や大学の指導教授などの理解ある人たちのサポートのお陰です．しかし，慶應
義塾大学は全体における女性研究者比率は順調に増加しているものの，やはり女性研究者のうち任期付き教員の割合が多いという現実があります．大学のポストというのはキャリア
初期ではどうしても任期付きのポジションしかなく，育児休
暇や時短等の制度的支援を受けられないということもあります．また制度的な問題だけでなく，キャリア初期段階はテニュ

リトアニア
ラトビア
ブルガリア
ポルトガル
クロアチア
ルーマニア
エストニア
スロバキア
ロシア
ポーランド
アイスランド
スペイン
ギリシャ
トルコ
スウェーデン
スロべニア
米 国
ハンガリー
イタリア
キプロス
ノルウェー
フィンランドアイルランド
デンマーク
ベルギー
チェコ
フランス
スイス
マルタ
英 国
オーストリアドイツ
ルクセンブルク
オランダ
韓 国
日 本

0

10

20

13.1
13.0

18.2
18.0

30

21.3

40

44.6
44.4
44.1
43.3
43.0
42.3
41.8
39.5
39.3
36.7
36.4
36.3
35.8
35.3
34.3
33.3
32.3
32.2
31.7
31.6
30.3
29.7
29.6
28.3
27.7
26.7
26.1
26.0
25.3

50

49.3
47.5

60（％）

「Eurostat」
より作成．
推定値，暫定値を含む．
エストニア，スロバキア，ロシア，（備考）1. EU 諸国の値は，英国以外は EU

アをとるためにも一番実績を積まなければならない大事な時期です．特に大学では，教員は研究室も運営し自律分散的に大学の仕事も分担しているので責任も大きいと感じま す．私も若いときはしっかり働くことが大切だと思っています．今チェコは 2007（平成 19）
年．
ポルトガル，アイスランド，ギリシャ，スウェーデン，ノルウェー，アイルランド，
デンマーク，ベルギー，ドイツ，ルクセンブルグ，オランダは 2006（平成 18）年．
スイスは 2004（平成 16）年．
その他の国は 2005（平成 17）年時点．
英国の値は，European Commission KEY Figures 2002 に基づく（2000（平成 12）年時点）．
2. 韓国の数値は，OECD Main Science and Technology Indications 2008/2 に基づく
（2006（平成 18）
年時点）．
3. 日本の数値は，総務省「平成 21 年科学技術研究調査報告」に基づく（2009（平成 21）年 3 月 31 日現在）．
4. 英国の数値は，国立科学財団（NSF）の「Science and Engineer Indicators 2006」に基づく雇用されている科学者（scientist）における女性の割合（人文科学の一部及び社会科学を含む）．
2003（平成 15）年時点の数値．技術者（engineers）
を含んだ場合，全体に占める女性科学者・技術者の割合は 27.0％．

まで築いてきたものを生かし，研究会や国際会議へもどんどん参加していきたいと思っています． しかし，出産や育児にも体力が必要です．またこれから両親の介護などの問題も出てくるかもしれません．ときどき，このように考えていると自分のキャリア設計が不安になります．そのときのために今

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

図 1 研究者に占める女性の割合■文 献［1］慶應義塾大学 ソーシャルキャピタルを育む女性研究者支援，
http://www.wlb.keio.ac.jp/project/［2］内閣府，平成 22 年度男女共同参画白書

27

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

思いますが，私は数字につなげることで女性研究者に対す

働き方をカエル？ ～ワーク・ライフ・バランスを考える～

ワークとライフのバランス感覚
伊藤敬義 Takayoshi Ito （株）東芝 研究開発センター
まえがき
ワーク・ライフ・バランスという言葉は口当たりが良いのですが，何となくつかみどころがありません．それは言葉の曖昧さによるものでしょう．ワークは仕事，すなわち生計を立てるための生業なので明快ですが，ライフ＝生活は多種多様です．政府公報［1］によると，家族・友人などとの充実した時間，自己啓発や地域活動への参加などが挙げられています．
更にバランス＝調和に至っては何でしょう．仕事もほどほどに，家事も育児もほどほどに行うことがバランスでしょうか．
結局，それは人それぞれです．

赤ん坊だけでなく，特に床上げまでの母親の苦労も想像以上でした．出産後の痛みや授乳のための寝不足など，通常の例えば育児休業を考えてみましょう．政府は「改正育児・生活ではあり得ない過酷なものです．核家族化が進む今，こ介護休業法［2］」を制定するなどして父親の育休取得推進をのときほど夫が必要とされる場面がほかにあるでしょうか．

図っていますが，収入の問題など，必ずしも育休がプラスにこういった苦しくも楽しい親子三人水入らずの 1 年余りを働くわけではありません．それこそみんな，各所のバランス

過ごした思い出が，職場での前例のない育児休職取得を私にを考えながら生活しているのではないでしょうか．正解はあ思い起こさせたと言えるでしょう．

りません．ですが，いろいろな例を目にして選択肢を増やす■■ 育休への道（その 2）― 職場の理解ことは有効かと思います．そこで本稿では，私自身の経験から二つのバランスについて紹介したいと思います．

思い立ったが吉日．二人目の子（長女）を授かったと分かってすぐに，育休に関する会社の制度を調べ始めました．ここでその内容を簡単に紹介しまし ょう．なお，以下の内容はワーク育児バランス2010 年 9 月時点のもので，私が育休を取得した当時より内容が拡充されていることを御了承下さい．

2003 年 10 月の 1 か月間，私は会社の制度を利用して育児育休の対象となる子の年齢は 3 歳未満．1 歳半までは取得

休職を取得しました．入社 3 年目だった私が，当社研究開発

回数に制限はなく，それ以降は子一人に対し通算 3 回まで認センター 史上初の男性育休取得者となることができたのは，められています．配偶者の就労の有無に関する規定はありま

幾つかの理由があります．ここでは「ワーク」と「ライフ＝育児」

せん［3］．一般に開始 1 か月前までに A4 一枚の申請書を提の距離を離すことで成り立つバランスについて紹介します．

出します．給与は支払われず，期間中は賞与の対象外となり■■ 育休への道（その１）― 育児経験ますが，賞与の代わりに「育児休職者支援金」などの支払いや，

私は大学院修士課程 1 年時に「とある事情」で学生結婚を

18 歳未満の子の養育に対して支払われる「 次世代育成手当」

果たし，その翌春には長男が誕生しました．当時の私の研究があります．また，子供が 1 歳に達するまでは雇用保険より

道具は紙と鉛筆と計算機だった…という言い訳を使って，長育児休業基本給付金（賃金の 50％）が支給され，厚生年金や男が 1 歳になるまでの多くの時間を自宅で過ごしたものです．

健康保険などの支払いが免除されます．

そんな不良学生をサポートして下さった研究室の先生，先輩

大雑把にはこんなところです．ポイントはやはりお金で方には今でも頭が上がりませんが，そうして得た時間はかけ

し ょう．補助や免除のシステムがあるとはいえ，大きな収がえのないものでした．何しろ，0 歳児というのは一日ごと

入減は免れません．そうい ったデメリットも含めて家族とに何かしら成長していよく相談した結果， 私は育休期

くのです．もはや一年が間を 1 か月間と決めました．

あ っという間に感じら

自分の中で大枠が決ま った後れる我々 大人にと っては，関係者への相談と根回しが必は，目が離せないスピー

要です．何しろ前例のないことでド．それを間近で感じる

すから，当時の上司や部長，事務ことができました．

の方などには大変な御面倒をお掛

28

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

けしました．仕事の上ではちょうど期の節目であり，期間も短かったため「復帰後に挽回する」ということで事なきを得ました．
このように，会社の制度や職場の理解と協力に加え，幸運にも恵まれたことで，大きな支障もなく育児休
職取得に向けた準備を進めることができました．

■■ 育休への道（その 3）― 妻の後押しく向上したことも重要なポイントです．更に，この期間を通そうは言っても，これからやろうとすることの特殊性が明して幼稚園や地域活動に参加することが多々あり，社会とのらかになるにつれ，だんだん不安にもなってきました．やっ

接点が増えるなど，育休を経て得たものは計り知れません．

ぱり止めようか，年休でしのごうか，などなど．そんなときに背中を押したのが妻の一言でした．
「1 か月でいいからとってみれば？」

短期間でも仕事の最前線から離れるのは非常に不安なことです．しかし，あえて仕事と距離を取ることで見えてくるものもあるという一例でした．

この我が家流の一言を訳すと「1 か月間休みなさい」となります．出産も二人目ということで，身体の負担と経済的負担の損益分岐点がそこにあるという妻の判断でしょう．これぞ天啓．私の迷いは霧散し，後は前に進むだけでした．

■■ 育休中ワーク地域バランス
昨年 7 月，私の子供たちが通う小学校で『パソコン分解リ
サイクル教室』というイベントを開催しました．これは，子こうしてスタートした育児休職．私の一番の仕事は幼稚園

供たちにパソコンの分解を通してリサイクルや科学に関心をに通う長男の世話でした．幼稚園というのは，行ったと思っ

持ってもらおう，という趣旨で行われたものです．ここではたらもう帰ってくる，というくらい在園時間が短く，一方で育児とは逆に，「ワーク」と「ライフ＝地域」との距離を縮め親の参加するイベントは盛りだくさんなのです．お陰で幼稚ることで成り立つバランスについて紹介します．

園の先生とお母さん方にす っかり顔を覚えてもらえました．

■■ 背

その他，家事全般を担当．思えば肝心の赤ん坊の世話はすっ

当社では毎年小中学生を対象に，家電製品に対して理解を深めてもらうことを目的とした「分解ワークショップ」に協力

育休中は家庭に専念するつもりでしたので，宿題を持ち帰しています［4］．従業員ボランティアは「分解博士」として参ることはせず，職場からも仕事の連絡は一切ありませんでし加し，子供たちが安全に作業できるように工具の使い方などた．それでも週末に長男と一緒に誘われたフットサルなどで，を指導します．また，身近な品の分解を通して，ものの仕組

それとなく職場の様子を知ることができました．

みやリサイクルに対する関心を引き出すお手伝いをします．

■■ 育休後私はボランティアとしてこのイベントに参加し，その面白復職後は何もかも元どおり．翌年 3 月には総合大会で発表

さや子供たちのみずみずしい反応を自宅で話していました．

もしました．これまでに育休取得による不利益は何ら被ってその内容がどういうわけか巡り巡って地元の PTA 会長の耳いません．むしろ，上司や同僚への感謝の思いや，仕事そのに入り，2010 年度の PTA イベントとして是非やりましょう，

ものを超えた信頼感を持つことができました．家族にとってということになったのでした．

も，私の働く会社に対して大きなイメージアップにつながっ

■■ 準

備

たことでし ょう．家族内では生まれてきた長女はもとより，やりまし ょうと言われても，PTA 関係者はその実像をほ

長男との絆を深めることもできました．妻への貢献度が大き

とんど知りません．必然的に私が仲介役となって，会社側か

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

29

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

かり妻任せになっていたように思います．

景■■ イベント終了後
昨夏は御存じのとおり猛暑でした．そんな中，冷房のない小学校へ 100 人近くの人が集まったのですから，文句の一つも出てよさそうなものです．しかし，参加した子供たちのアン
ケートでは「またやってみたい」という意見が全体の 95％にも上りました．
正直なところ，今回の取組みは手探りの部分が多く，時間もぎりぎりな中で苦労は絶えませんでした．しかし最近では顔見知りにな ったお父さんから声を掛けて頂くことが増え，運動会などで小学校を訪れると子供たちが寄ってきてくれるらノウハウや物的・人的リソースの提供を受け，それを PTAなど，地域の一員として他に代え難い充足感を得ることがで側へつないで回りました．

きたのも事実です．生業としての仕事をむやみに遠ざけるこ

ここで言う会社側というのは，普段の業務とは全く関係ありません．部門も職種も異なる多くの方から協力を頂くこととなく，逆にその立場を生活に生かすことができた良い例ではないでしょうか．

で，計画立案及び物資調達を実現することができました．
こうして得た情報を伝える相手は，PTA 役員及び保護者ボランティアの皆さんです．事前に開催したボランティア向け説明会では，難しい話は最小限にとどめて，まずはパソコンの分解を実際に体験して頂きました．不思議なことに，椅子に座って書類を眺めているときは怖そうな顔をしていたお父さん方も，いざ分解に取り組むと子供のようにはしゃいでくれました．

■■ イベント当日
学年，性別に大きな偏りなく集まってくれた子供たちは 56
名．これは全児童の約 3 分の 1 に当たります．当日ボラン
ティアとして参加下さったお父さんは 21 名にもなりました．
当社から手弁当で応援に駆けつけてくれた従業員 3 名を加え，四人一組のグループに分かれてそれぞれ 1 台のノートパソ
コンを分解していきました．
目的の一つはリサイクルです．リサイクルには細かな分別

む す び
私の拙い経験から，二つのワーク・ライフ・バランスを紹介しました．一つは「ワーク」から一時的に距離を置くことで家族との「ライフ」に目を向け，そしてまた「ワーク」の中にが欠かせません．ということで，分解作業はきょう体の分離も大切なものを見いだした絶妙なバランスです．もう一つはから始まって各モジュールを取り外し，それを更に素材レベ

反対に，「ワーク」における自分の立ち位置を「ライフ」に寄

ルまでばらしていきます．単なる破壊にならないように，事与するまで近づけることで，初めて実現した地域社会とのバ前にスライドでパソコンの仕組みを簡単に説明し，分解しなランスです．

がら「お宝」を探してもらうといった工夫もしました（ハードこのように，ワークとライフは単純な一方向でバランスすディスクのプラッタや，光学ドライブのピックアップユニッ

るものではないと私は考えます．そもそも，ワークとライフ

トなど）．また遊びの要素として，使われているねじの数を予を天びんに掛けているうちは，その理念の達成からほど遠い想してもらいました．皆さんはどれくらいだと思いますか？

のではないでしょうか．私にとって，ワークもいわばライフの一つです．一つ一つのライフにかけがえのない思い入れがあり，それが私を突き動かしています．挫折することも多い
ですが，全てのライフに満ち足りた記憶を吹き込めるように，
欲張って生きていきたいと思います．
■文 献［1］内閣府，http://www8.cao.go.jp/wlb/index.html［2］厚生労働省，
http://www.mhlw.go.jp/general/seido/koyou/ryouritu/aramashi.html［3］東芝，http://www.toshiba.co.jp/csr/jp/labor/diversity.htm［4］東芝，http://www.toshiba.co.jp/social/jp/science/index_j.htm#BUNKAI

30

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011働き方をカエル？ ～ワーク・ライフ・バランスを考える～～ある編集委員の留学記～

番外編：留学と家族
関屋大雄 Hiroo Sekiya 千葉大学

はじめには，とても恵まれた環境にあると思います．
妻の会社は「働く女性」のための環境整備を率先して行って留学を終え，あっという間に半年経ちました．留学していいる会社で，小学校 3 年生までは子育てのための時短勤務がた時間が遠い昔のように思え，今振り返ってあのときもっと認められています．朝一番に私が子供を保育園へ送り（妻はああしておけば，など，少し後悔することもありますが，そその前に会社に出勤している），夕方妻が迎えに行くという役

れでも留学は自分にとって大きなステップアップにつながっ

割分担の下，毎日を過ごしています．

たと実感しています．
さて，日本に戻ってきた後，本誌編集作業にも復帰し，本先に白状しますと，私は家事に全く関わっていません．言
い訳はいろいろあるのですが，結果的には炊事，掃除，洗濯号ワーク・ライフ・バランス小特集の編集チームに入りましはすべて妻任せで，非常に申し訳なく思っています．その代た．留学中，妻及び息子（出発当時 2 歳）は日本に残り，私わりと言っては何ですが，息子の教育は（一応プロだというは単身赴任生活を送っていました．本小特集に関わるにつき，

ことで）私の担当になっています．平日の早朝は毎日ピアノ

妻に多大な負担をかけていたことを再認識し，改めて感謝しの練習に付き合い，土・ 日曜日は主に私が子供の相手をし，ています．ということを記事にせよ，という指令を頂戴しま

外に連れて行きます．わずかな時間ではありますが，その間した．

に妻には好きなことをしてもらう．それで納得してもらって

ここでは，留学記番外編として，私の留学中における，家います．

族の様子を紹介します．ここに載せるのはあくまで一例（特例？）ではありますが，特に学生の方は将来の自分の姿をイメージしながらお読み頂ければ幸いです．

留学が決まって私は家族みんなで留学に行きたい（行けるもの）と考えていうちは妻と息子の三人家族です．妻は都内の某企業に勤務してみたところ，妻の「行ってらっしゃい」

しており，文系の事務職です．保育施設不足のなか，幸運にの一言で全て決着が付きました．その理由は下記に挙げるよも家の近くの認可保育園に子供を通わすことができています．

うなものでしたが，全てがそのとおりで，まさに「取り付くお互いの両親は 1 時間くらいのところに住んでおり，何かあ

島もなし」の一刀両断でした．

るとすぐに助けをもらえる環境にいます．共働き家庭としてオハイオは寒い！
― ハワイや西海岸なら行ってもいいと言われてしまいました．今でも留学先は正解だったと思っていますが，この件だけを考えるのであれば，留学先は家族の意見も聞いた方がいいかもしれません．
周りに日本人もいないし，私が大学に行っている間何もすることがない．
― 実際に連れて行ったとしても，このことで頭を悩ましていたかもしれません．日本人に会うことはまずなかったですし，周りに遊ぶところもほとんどなかったので．
仕事を続けたい．
― 今の日本では一度仕事を辞めてしまうと，同様の職場に戻ることはまず無理ですので，こう言われてしまうと仕方ありません．
すっぱり切られた私ですが，最後のお願いで息子が 2 歳ということで，

留学出発時息子はまだ 2 歳でした

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜「子供が英語を身に付ける最高のチャンスだけど？」31

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

家族の簡単な紹介ました．さて，実際に私の留学が決まったとき，話を切り出ナイアガラの滝にてと頑張ってみましたが，それにも「私は子供の頃，海外に住んだことがない．
」とこれも一刀両断．妻は英語がペラペラでした…．
こうな ってはどうすることもできません．妻への説得は早々に諦め，一人で行くことを決意しました．
このことを周りの人に話すと，様々な反応がありました．

教授との記念撮影

は休暇をほとんど使い切ってしまい，最後は子供が風邪をひかないように願わなければならない状態でした．
留学のルールにより，私はそう度々日本に戻ることはできません．そこで，二人は祝日と休暇を使って年に 2，3 回はアメリカまで会いに来てくれました．アメリカといっても広大です．例えば日本から見てハワイや西海岸とオハイオ州への多くの方から「かわいそうに」，「帰国したときに『おじさん』

飛行機の時間を比較すると，往復で一日分時間を損することにならないように」と励ましとも慰めとも思える言葉を頂きになります．したがって，私の留学先であるデイトンまで来ました．一方，同じような共働き環境にある方，特に女性かられたのは 2 年間で 1 回だけで，その他は西海岸やハワイにらは，「仕方ないね」，「当然でしょう」，という声が多かった

来てもらい，そこまで私も出掛ける形を取りました．それでような気がします．これ一つとってみても，私は働く女性のも一度の旅行で最低 3 日の休暇は取らなければならず，妻の気持ちが全く分かっていないのかな，と感じたことを覚えて仕事に少なからずプレッシャーを掛けていたと思います．

います．

そのような妻の協力があって，私は家族と会うことができ，精神的にも安定した状態で留学生活を送ることができました．

留学中はさすがにアメリカにいると私は家族に対して何もすること

アメリカでの反応はができません．できることは毎日日本時間に Skype で話をし私の家族の状況は，もちろん留学先でも話題になります．

て，息子にお父さんの存在を忘れないようにしてもらうこと多くの場面で，この状況を説明することになりました．とこくらいです．などというお父さんの必死の気持ちなど子供はろが，その反応は一概に知るはずもなく，出国して 2 か月も経つと「私が一人で来るのは当然」「もしもし？」というものでした．息子は寂しがるだろうね，とは言われま「お父さん？
？ バイバイ！」

したが，2 年後に帰ることが決まっており，かつ妻が仕事をとすぐに切られてしまったこともたびたびでした．
そんな私のほのぼのした家族との関わりとは大きく異なり，
日本では私がいなくなったことで，妻に更なる負担を掛ける

持っている状況では，単身赴任が当然，という反応がほとんどでした．文化が違うと言えばそれまでですが，このようなところでも日本とアメリカの違いを感じました．

ことになりました．その中でワーク・ライフ・バランスを保さて，ここまでは，私のことばかり述べてきました．ワー

つことは本当に大変だったと想像します．実際，子供が突然

ク・ライフ・バランスとはそれますが，こちらで実際に見た熱を出したときは大変そうでした（アメリカから様子を聞く（若い夫婦の）家族形態を幾つかを紹介したいと思います．

ことしかできなかったもので…）．当然保育園は休ませなけ■■ 同級生の学生結婚

ればなりませんし，そのためには会社も休まなければなりま

留学記本編でも何度か出てきた学生結婚した夫婦の話です．

せん．多くの場合はどちらかの実家に子供を預けることにな

同じ学科で，奥さんの方が私のいた研究室，旦那さんの方はるのですが，それができない場合，妻はしばらく会社を休む

別の研究室に所属していました． 共に同学年で博士課程にことになります．子供の病気を見越して，妻はそれなりの休進んでいたのですが，博士の取得は奥さんの方が早く，同時暇を常に持っておく必要があります．実際に私の留学 1 年目に大学のポストを 500 km 離れたミシガン州で得ることがで

32

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

きました．悩んだそうですが，少なくとも旦那さんが博士を取得するまでは，別に暮らすことに決めたそうです．会いに行こうと思えば車で 5 時間，飛行機で 1 時間．その間は車の運転ができる旦那さんが度々奥さんのところに行くことになるのでしょう．彼が博士号を取得するまではこの状態で，取得した後のことはそのとき考える，と言っていました．

■■ 離れて暮らしていたが…
こちらも留学記に何度か出てきた，同じ研究室の学生（インドからの留学生）の話です．彼は博士 2 年生のときに結婚しました．しかし，結婚当初から奥さんは約 800 km 離れたミネアポリスで仕事をしており，結婚してからまだ一度も一緒に生活していません．少しでも一緒にいようと，ミネアポリスの会社にインターンシップで 1 か月出掛けるなど，いろいろ工夫をしていました（教授はおかんむりでしたが）．一方，奥さんがこちらに来ることは一度もありませんでした．奥さん
は「休暇を取る休みには旅行に出かけたく，デイトンには来たくない！」とのこと．私のところと似ているかもしれま

ディズニーランド＠アナハイムにてせん．彼も無事博士号を取得し，大学のポストも得ることができました．しかし，その場所は，更に奥さんと遠くなるペン

イアミに出掛けていました．お嬢さんは少なくとも 1 年間はシルバニア．しかし，躊躇なくそこへの就職を決め，もうし育児休暇を取り，仕事に戻るかどうかは子供の状態を見て決ばらくは奥さんと別々に暮らすことを決めたそうです．最終

める，と言っていました．この話を聞いていると，親の助け，

目標はインドに帰り大学の先生になることなので，そのため会社の支援は欠かせないという点で取り巻く環境は全く同じのキャリアアップとしてもうしばらくは別々に過ごすことをであると感じました．

我慢する，と言っていました．

■■ 子どもが生まれ
これは，教授のお嬢さんのお話です．留学記第 3 回（no. 8,

整ってきているのだと思います．後は，それを利用することが当たり前となり，更に多様な家族の形を受け入れる社
会の雰囲気ができあがることが大事な気がします．

さんと出会い結婚．そして旦那さんの転勤（大学教員）に伴いマイアミに引っ越しました．博士を持っている彼女は引っ張られる形で，マイアミの会社に就職し，そして，私の留学２おわりに年目に無事女の子を出産しました．周りに身寄りがいないこ「単身で留学に行ったことは当たり前」だ，とアメリカで感ともあり，出産前後の約半年の間，教授の奥さんはずっとマ化されて帰国してきた私ですが，日本に帰ってくると「やっぱり普通ではなか ったのかな」，と感じることが多々あります．自分のことなのにもかかわらず，周りの雰囲気が違うとこうも感じ方が変わるものなのか，と考えさせられました．
ライフ・ ワーク・ バランスは夫婦，家族だけの問題でなく，両親，そして周りの理解があって初めてうまくいくものである，と本稿執筆を通じて感じました．
おかげさまで，私は無事「お父さん」のまま留学を終える
ことができました．2 歳だった息子もすっかりお兄さんになっており，妻には本当に感謝しています．一方，海外出張などで，荷造りをしていると「またアメリカに行っちゃうの」と大泣きしてしまいます．いつも笑っていた息子ですが，相当寂しい思いをさせていたんだな，と思います．私の留学は妻，息子を含
め，周りの人の理解なしには決して成功しなかったのだと再認識し，感謝の気持ちで一杯です．その上で留学に行けて本当

Air Force Museum ＠デイトンにて

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜に良かったと思っています．

33

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

pp. 10-13（2009））でも少し紹介しましたが，アリゾナで旦那

本号の記事にも見られるように， 日本でもその環境は

Reports and Comments

働き方をカエル？〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

通信ソサイエティ会員 ワーク・ライフ・バランス
アンケート報告慶應義塾大学 大槻知明

Tomoaki Ohtsuki

千葉工業大学 佐波孝彦 Takahiko Saba

1. アンケートの位置付け目的
本アンケートは通信ソサイエティ（以下，通ソ）会員のワー
ク・ライフ・バランスの実態を調査し，通ソ会員が社会・所属
機関・学会にどのようなことを期待しているのかを明らかにすることを目的とした．

2. アンケート実施概要
図1

対

既婚
（子供あり）

既婚（子供なし）

独身（子供あり）

独身（子供なし）

回答者の年齢構成

図2

配偶者の有無象：通信ソサイエティ会員

実施形態：ウェブによる入力（選択式及び一部記述式）
実施期間：2010 年 8 月 10 日〜 9 月 10 日
アンケート内容：アンケートは，以下の大項目について実施した．
・会員属性
・ワーク・ライフ・バランスの実態調査
・ワーク・ライフ・バランスに関する環境整備調査・意見・要望（具体的要望）
広報：アンケートの広報として，以下を実施した．
・通ソ・メーリングリストによる案内
・ホームページでの案内

図3

回答者の職種3. 回答数及び回答者の属性

4. アンケート結果概要

有効回答数は，257 名（通ソ会員の約 2%）であり，そのうち

4 . 1 生活実態

北海道

東北

東京

東海

信越＋北陸

関西

中国＋四国

九州

図4

回答者の所属支部

男性は 243 名（94.6%），女性は 14 名（5.4%）であった．この最初に，回答者の普段の生活の中で仕事時間の占める割合

比率は，通ソ会員の男女構成（男性 : 96%，女性 : 4%）とほぼに関する結果をまとめた．図 5 は，平日の平均帰宅時間であ同じである．年代の内訳は図 1 のとおりであり（20 代 : 24 名，

り，22 時以降に帰宅する人の割合は 28% である．内閣府「 男30 代 : 77 名 ，40 代 : 99 名 ，50 代 : 44 名，60 代以上 : 13 名

女共同参画白書平成 19 年版」によると，東京地区では父親のであ った），通ソ会員の年齢構成（10 〜 20 代 : 23%，30 代 :約 40% が平均して 22 時以降に帰宅している．この数値だけを21%，40 代 : 25%，50 代 : 17%，60 代 : 9%，70 代以上 : 5%）

取り上げると通ソ会員は恵まれているようにもとれる．ところと比較すると，30 代，40 代の回答割合が高くなっており，ワーが，図 6 を見ると，休日の平均出勤日数が 0 である割合は 52%

ク・ライフ・バランスに特に高い関心を持っている世代と考えである．平成 18 年の政府統計によると 9 月の休日平均出社日ることができる．

数が 0 だった人は，各職種全体で 91%，専門的・技術的な仕事

配偶者や子供の有無を見ると（図 2），既婚（子供あり）の回の人で 86.8% であり，通ソ会員は休日出勤の割合が多いことが答割合が高く，更に既婚者の約 39% が共働きであ った．職種

分かる．更に，休日の自宅での仕事時間（図 7）を見ても，36%に関しては（図 3），研究開発職や教員の割合がそれぞれ 60%，の人が 3 時間以上と回答している．これらの結果から，多くの19% と高く，本会会員特有の問題が抽出されることが期待され人がライフの時間をワークに割り当てている状況が分かる．特る．回答者の居住する地区を支部別にまとめると（図 4），東京に 30 代，40 代はその割合も大きく，働き盛りかつまだ育児に支部の地域に居住する回答者が 69% という高い数値になった．

多くの時間を要する世代がワーク・ライフ・バランスに苦労している様子がうかがえる．

34

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

Reports and Comments

4 . 2 環境整備

度を利用することでバランスが改善された人は 33% とあまり

自身の職場での仕事に関しては，70% の人が「普通」あるい

多くなく，そのため，制度への満足度が 43% にとどまり，制度は「効率的」に仕事をしていると回答（図 8）している．また職を活用している人も 28% にとどまっていると思われる．今後，場の仕事環境については，80% の人が「普通」あるいは「良くワーク・ライフ・バランス制度をもっと活用してもらうために整備されている」と回答（図 9）している．しかし，図 10 を見は，どのような制度が望まれているのかを調査する必要がある．

ると，40% の人が，自分が工夫しても勤務時間は短くならない

また，自由記述欄では，回答者の多くが，ワーク・ライフ・と回答しており，仕事量自体が多いことが推測される．

バランス改善に関して個人での限界を感じており，社会的制度

次に職場でのワーク・ ライフ・ バランス制度について（ 図の必要性を挙げている．特に仕事の量・質の問題，周囲の理解

11），54% の人が「ある」と回答した．このうち，28% の人が度の問題を挙げている人が多く見られた．ワーク・ライフ・バ

この制度を「よく」あるいは「たまに」利用している（図 12）．

ランス制度を利用している人が，回答者の 15% 程度しかいな

これは全回答者の 15% に相当する．また，制度を利用することいことから，制度があっても，利用しやすい環境にない場合もによって 33% の人がワーク・ライフ・バランスに関して「非あることが考えられる．よって，啓発活動を含め，学会に期待

常に改善」あるいは「少し改善」と回答（図 13）している．制度する意見もあった．以上を踏まえて，以降では詳細な調査項目「まあまあ満足」
について（図 14）は，43% の人が「大変満足」，

について結果を示す．

と回答している．このことより，ワーク・ライフ・バランス制

図5

平日の平均帰宅時間

図 11

図 13

月当たりの平均休日出勤日数

図 9 職場は効率的に仕事ができるように整備されている

職場にワーク・ライフ・バランス改善のための環境・制度はありますか？

その環境・制度を活用することによって，あなたのワーク・ライフ・バランスは改善しましたか？

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

図 12

図 14

図7

図 10

休日の自宅での仕事時間

小特集｜働き方をカエル？ ～ワーク・ライフ・バランスを考える～

図 8 現在の職場でのあなたの仕事は効率的

図6

工夫すれば，勤務時間は短くなる

その環境・制度を活用していますか？

その環境・制度に満足していますか？

35

Reports and Comments

5. アンケート結果詳細

育児の分担についても，女性との回答が，男性は 79%，女性

5 . 1 生活実態調査

は 66% と，家事の分担とほぼ同じ結果が得られた（図 17）．今次に，既婚者を対象に，家族との食事や家事，育児の割合を，回の回答者の約 60% は子供のいる人だが，父親の子育てへの参

それぞれ調査した．平日の平均帰宅時間（図 5）からも予想さ

加度合と帰宅時間には大きな相関があることが知られている．

れるように，半数以上の人は家族と夕食を一緒に取れていない

ワークの時間が増えれば，当然，子育て以外にもライフの時間

ことが分かる（図 15）．家事の分担について「男性」と回答したが減る．家事・育児の分担割合に関する男女間の不均衡を直す

割合は，男女とも 17% 程度であり，「女性」と回答した割合は，ためには，よくいわれていることだが，帰宅時間を早くし休日

男性が 79%，女性が 68% であった（図 16）．この差は「その他」の出勤日数も減らすのはもちろんのこと，男性のより積極的なに現れており，その内容の多くは「両親」である．

家事・育児への参加が必要であろう．
80%
68%

80%

79%

66%

60%

男性
女性

40%
20%

16%

18%
6%

本人

図 15

図 18

図 30

36

平日，家族と一緒に食事を取っているのはいつ？

仕事のための時間が足りないと感じること

図 21

家庭・私生活と仕事のやりくりに苦しむことがある

図 24

家庭や家族のために，仕事を辞めようと思うことがある

図 27

仕事のために，家庭や生活が犠牲になることがある

自分の将来に対して不安を持つことがある

図 19

図 16

図 25

図 31

18%

20%

14%

本人

家事の分担割合

図 17

図 20

19%

16%
3%

0%

その他

余暇や休養に当てる時間が足りないと感じること

図 22

図 28

配偶者

男性
女性

40%

0%

取っていない

79%

60%

配偶者

その他

育児の分担割合

学会活動に当てる時間が足りないと感じること

家庭や家族のために，仕事が制限されることがある

図 23 家庭や家族のために，仕事を減らす必要があると思うことがある

仕事のために，結婚をためらう，
またはためらったことがある

図 26 仕事のために，子供を持つことをため
らう，またはためらったことがある

親などの介護に対して不安を持つことがある

図 29

自分の健康に関して不安を持つことがある

ワーク・ライフ・バランスや「労働時間等の設定の改善」がもっと普及してほしいと思うことがある

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

Reports and Comments

5 . 2 ワーク・ライフ・バランス意識調査「役に立つ」75 名，「役に立たない」58 名と意見が分かれた．

続いて，回答者が自身のワーク・ライフ・バランスに関して，具体的な意見としては，以下のようなものが多く挙げられた．

どのように感じているのかを調査した．仕事の時間（図 18），余

電話会議など一部導入が始まったものもあるが，それぞれ検討

暇や休養の時間（図 19）が足らないと感じるかについては，どに値すると思われる．

ちらも 80% の人が「よくある」または「ある」と回答している．

・電話会議・テレビ会議，ウェブ中継等の導入

一方，学会活動のための時間（図 20）が足りないと感じるかに・会議自体の削減

ついても，60% の人が「よくある」または「ある」と回答している．

・各種処理の電子化

帰宅時間等の調査からも予想されたことだが，何らかの形で時・社会へのワーク・ライフ・バランスの啓蒙活動

間が足りないと感じている人が多いことが分かる．

・開催日時・曜日の工夫

仕事と家庭・生活に関する意識を調査では，約 60% の人が・学会関連情報のデータ配信「家庭・私生活と仕事のやりくり」に苦しんでいる（図 21）．

・小学生等の子供連れ参加者へのツアー等併催

また，半数近くの人が「家庭で仕事が制限されること」があり・子育て期間中の学会員への会費減免やベビーシッター代な（図 22），「家庭や家族のために仕事を減らす必要がある」と思っどの補助ている（図 23）ことが分かる．また，そのように回答した人には， 特に子供が乳幼児から高校生ぐらいまでの 30 代，40 代

5 . 4 希望等の自由記述の人の割合が大きい．このことから，本会が関連する分野の職

最後に，ワーク・ライフ・バランス改善のための希望を調査

業・職種でも，ほかの分野と同様，働き盛りで家事・育児へのした．多くの意見が寄せられたが，その中で代表的なものを以協力が強く求められる 30 代，40 代の人が仕事と家庭の両立に

下に示す．今後，学会としても早急に検討し，実行可能なもの

苦労していることが分かる．家庭や家族のために仕事を辞めよ

を精査していくことが必要であろう．

うと思うことがあるかについては，「よくある」，「ある」と答え

・社会的な制度の整備が必要た割合は 16% だが，やはりその中でも 30 代，40 代の人が多い

・産・官・学の連携による取組みが必要

ことが分かる（図 24）．

・職場の人たちによるワーク・ライフ・バランスの重要性の仕事が結婚や出産の判断に影響しているかについては，結婚や理解

出産をためらったことがある人はそれぞれ 15%，21% であった

・社会全体の意識改革（図 25，26）．これらの結果から，仕事が結婚や出産の判断に少・仕事の絶対量が減らないと改善が難しい．そのためには仕事の質の改善も必要のために家庭が犠牲になったことがあることが分かる（図 27）．

・経済状況の改善が必要

親などの介護や自分の健康，自分の将来について不安を持つ・ワークシェアリング

ことがあるかについては，75% の人が親の介護に不安を感じて・学会ができることはあまりないおり（図 28），自分の健康や将来についてもほぼ同程度の人が・一企業の取組みだけでは限界があり，学会が横断的にこの不安を感じていることが分かる（図 29，30）．不安の要因については，今回の調査対象外であるが，ほかの項目の調査結果か問題に取り組むことが望まれる
・研究者・研究所にとってワーク・ライフ・バランスは難ら，ワークとライフのバランスがうまく取れておらずワークのしいが必要時間が多いことが，時間的観点からの介護への不安や，忙しす

・成功事例の紹介

ぎることによる健康への不安につながっていると考えられる．

・ワーク・ライフ・バランスを保とうとしているが，実際に最後に「仕事と生活の調和」（ワーク・ライフ・バランス）やは仕事にしわ寄せが生じ，周りに迷惑をかけている．その「 労働時間等の設定の改善」の普及に関する意識調査を行った

ため精神的ストレスも大きい（図 31）．その結果，80% の人が「仕事と生活の調和」や「労働時間等の設定の改善」の普及を望んでいることが分かる．

6. む

5 . 3 学会での取組み

今回のアンケートの記述回答欄には，会員から数多くの意見

すびアンケートでは，本会がワーク・ライフ・バランスの改善にが寄せられた．その中の代表的な意見を抜粋して記載したが，対してどのような方法を取っていくべきかについても調査した．

学会として参考になる貴重な意見が多かった．今後それらを生委員会などの開催時間を早めることに関しては，学会がやってかせるよう速やかに検討していきたい．

「役に立つ」という意見よりも「役に立たない」という意見がやや最後に，大変忙しい中，多くの設問に答えた下さった方々に多かったが，それぞれ 53 名，67 名と意見が分かれた．また研究感謝しながら，皆様の充実したワーク・ライフ・バランスの実会，学会会場に託児所を設置することに関しても，学会がやって現を願ってやまない．

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

37

小特集｜働き方をカエル？ ～ワーク・ライフ・バランスを考える～

なからず影響していることが分かる ．また，半数以上の人が仕事

0
（点）
〜 10

20

40

60

80

100（%）

11〜15

小特集

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

16〜20
21〜25

各大学・企業の取組みについて
大阪大学常勤教員へのアンケート結果に見るワーク・ライフ・バランスの重要性
男女共同参画推進が叫ばれて久しいが，トップダウンで物事が進められる企業とは異なり，個々の部局あるいは教授一

26〜30
31〜
ない

図1

11〜15

学でも，文部科学省の「女性研究者支援モデル育成」事業（平16〜20

成 19 〜 21 年度）を実施する中で，少しずつ制度や環境の整備などが進んだ．本稿では，その一環として行ったアンケー
ト調査の結果について紹介する［1］．
アンケートは本学の常勤教員全員を対象に行ったが（回収まずワーク・ライフ・バランスを論じる際，最も重要な「勤務時間」について調べた結果，週 50〜60 時間という回答が

20

40

60

80

100（%）

21〜25
26〜30
31〜

率 21%），回答者の性別・分野の分布から，集計結果はほぼ 理
工系の男性教員 の傾向を反映していると考えてよい．

無回答

パワーハラスメント経験の有無（職場環境尺度別）

0
（点）
〜 10

人一人の力が強い大学では，なかなか変革が難しい．大阪大

ある

とても当てはまる
全く当てはまらない

やや当てはまる
無回答

あまり当てはまらない図 2 「家族のあれやこれやで思うように仕事に時間を配分できない」（職場環境尺度別）

一番多かった（28%）．しかし，理工系では週 60 時間以上のている，ということを示唆している．例えば，職場環境尺度

人の割合も 40% に上り，全体として非常に長時間の労働がが悪化すると，パワーハラスメントの経験率が劇的に増加す常態化している．

る（図 1）．

一方，発表論文の数で計った研究業績について，どんな因更に踏み込んで，家庭と仕事のバランスについての葛藤に子が関係しているか調べたが，年齢との相関が僅かに見られ関する設問「家にいても仕事のことが気になって仕方がない

たものの，勤務時間数や研究時間数との相関は見られなかっことがある」，「家族のあれやこれやで思うように仕事に時間た．性別との相関もなく，女性の方が男性より平均週 10 時を配分できない」などについても，職場環境尺度が悪化する

間ほど勤務時間が短いが，研究業績における男女の有意差はほど，葛藤が深刻化することが分かった．勤務時間の長い仕なかった．

事中毒人間が，前者の悩みを抱えるのは理解できるが，後者それならば，なぜ教員は深夜まで大学に残っているのか．

の葛藤の割合も増えるというのは，意外である（図 2）．ワー

好んで残っているのだから問題ないのか．今回，我々は社会

ク・ライフ・バランスが，平穏な家庭生活を営むために必要学の調査で用いられる「職場環境尺度」というものを見積もっであるだけなく，充実した研究者生活を送るためにも大変重た．「私の職場では，みんなの意見や要望が取り上げられて要であることが，この調査結果から読み取れる．

いる」，「昇進や昇格は公平に行われている」，「休憩時間は自裁量労働制の大学では，むやみに長時間職場に滞在する傾分の思うように利用することができる」，「職場の長は，管理向があるが，たとえそれが本人の意思であっても，周囲（職職として信頼できる存在である」等々，一見脈絡のない九つ場環境）への影響は想像以上のものがある，ということに気の項目に対する回答（「そう思う（１点）」から「そう思わな付くべきであろう．男性も女性も，有給休暇をきちんと消化い（４点）」まで）を点数化し，その合計点を職場環境尺度

し，仕事（研究）と私生活との切替えをうまくやってメリハと定義する．点数が低いほど，職場環境が良好であると判断

リのある生活をすることが，大きな研究成果を産み出す活力

できる．全回答者の職場環境尺度は，16〜20 点を頂点とすとなるはずである．

るきれいな山形分布となった．
興味深いことに，職場環境尺度は，勤務時間とは無関係な設問から導かれたにもかかわらず， 勤務時間が長い人ほど
職場環境尺度が悪いという関係が見いだされたのである．

長時間勤務が常態化している職場では，様々な問題が発生し
38

■文

献

［1］大阪大学の常勤教員の実態と意識に関するアンケート調査結果
報告書，http://www.osaka-u.ac.jp/ja/guide/diversity/files/wls_01.pdf，
http://www.osaka-u.ac.jp/ja/guide/diversity/files/wls_02.pdf（文責：田島節子）
通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

小特集

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

各大学・企業の取組みについて
各企業・大学の取組みについて

ワーク・ライフ・バランスに関連する研究推進

ワーク・ライフ・バランスに千葉大学における
ワーク・ライフ・バランス支援
対する慶應義塾の取組み
福澤諭吉は「学問のすゝめ」のなかで「そもそも世に生まれたる者は，男も人なり，女も人なり」と男女平等を述慶應義塾大学のワーク・ライフ・バランスの取組み

べ，夫婦の対等の重要性を説いています．また「女大学評それに対して，全てのキャンパスで行われているのが，出産，論・新女大学」では，女性教育の必要性を述べるとともに，育児の過程でも研究活動が支障なく継続できるように研究補

現代で言う産休，育休，そして父親の育児参加をも勧めて助員（原則，大学院生）を雇用する制度「研究業務支援」でいます．今から 150 年も前にこのような先進的な考えをもす．子供の迎えなどのために早く帰宅しなければならないと

つ彼によって創設された慶應義塾でありますが，残念ながきに実験を補助してもらえることで，実験の継続性が守られ，

ら現状は彼の考えにいまだ追いつけておりません．

研究室内での気遣いがなくなったと好評です．

2008 年，慶應義塾は文部科学省科学技術振興調整費「女性■■ 理工学部のワーク・ライフ・バランスへの取組み

研究者支援モデル育成」に提案課題名「ソーシャルキャピタ

前述のように理工学部がある矢上キャンパスは，その数がルを育む女性研究者支援」で採択されました．これを起爆剤

極端に少ないため，このワーク・ライフ・バランスでは，教として塾内のワーク・ライフ・バランスの向上を目指して参員のためというよりも，未来を担う学生たちがロールモデル

りましたので，その一部をここに御紹介させて頂きます．

を育て，多様なキャリアパスを知る機会を提供することを中■■ 慶應義塾における女性研究者の人数

心として活動しています．現職の女性研究者や OB にそのパートナーとともに実体験を話して頂き，個々の可能性の大きさ

湘南藤沢，芝共立と首都圏に分散して存在しており，学部，を感じることにより，大学院（特に博士課程）への進学を目キャンパスごと状況が異なるため，統一的な取組みをする

指し，数年後の女性研究者の母数の拡大を目指しています．

ことは大変難しい状況です．
慶應義塾大学における女性研究者の割合は 2009 年度で19.2％と全国平均（19.5％）と変わらないように見えます．
しかし，学部ごとに見ると，74.1％と大変高い看護学部がある一方，理工学部では 8.2％と目立って少ないのが実情です．

慶應義塾では一貫教育の慶應女子高があります．独立心の強い慶應女子高生の進学先は，資格を取ることができる医学，
薬学，看護学部へは高いのですが，理工学部への進学率はあ
まり高くないのが実情です．そこで，女子生徒の理科離れを阻止するために，理工学部教員が慶應女子高への訪問授業を行っ更にこの値は有期教員も含まれているため，理工学部の専任ていました．今年からは 1 年を通じて高大連携授業が始まり，教員の女性比率は 4.4％です．この数年，有期教員の数は増理工学部への進学が増加することを期待しています．

加傾向にありますが，専任教員数は横ばいの状態です．他方，
大学院理工学研究科への進学者の女性比は 13％と増加の一

また，医学部が進めている科振費「イノベーション創出
若手研究人材養成」，PhD 躍動メディカルサイエンス人材途をたどっています．この未来の研究者たちには，彼女たち育成プログラム「MEBIOS」とも連携して女性研究者のローの可能性を十分に広げていってもらいたいと願います．

ルモデルを提案しています．

■■ 慶應義塾大学のワーク・ライフ・バランスへの取組み
科振費によるワーク・ライフ・バランスの取組みは，研究者人数の多い看護学部を中心に行われてきました．湘南藤沢■■ 男女共同参画室への期待
平成 21 年度，慶應義塾も遅ればせながら，男女共同参画室が設置され，「男女共同参画基本理念」，「男女共同参画基キャンパスには，慶應義塾で学び働く人たちの育児と研究業

本計画」，「男女共同参画事業計画」が作成されました．科振務の両立サポートを目的として「一時保育サポート＠コガモ

費プログラムも今年が最終年度となっており，男女共同参の巣」が作られました．保育サポータ養成講座を修了した学画室への事業内容の受渡しが現代の課題です．女性研究者

生が，資格を持つ保育士の監督の下，一時保育に当たるといに特化していた本科振費プロジェクトは男性研究者から不う斬新なプログラムです．学生も実際にワーク・ライフ・バ

満の声が少なからず上がっていました．男性研究者・職員

ランスの考え方を学ぶことができて好評ですが，他のキャンの育児参加にも広げて，男女平等に，教員も職員も同様にパスから離れた湘南藤沢にあるため，他のキャンパスの学生

互いに理解し，働きやすい環境の構築を目指しております．

及び教員は使いづらく，利用者が限られてしまっています．

（文責：松本 緑）

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

39

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

慶應義塾大学は，10 の学部が三田，日吉，矢上，信濃町，

援要員を配置した．
本制度を利用した研究者からは「投稿論文数が増えた」，「学

小特集

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

各大学・企業の取組みについて
各企業・大学の取組みについて

千葉大学における
ワーク・ライフ・バランス支援会発表を行うことができた」などの声が聞かれ，本制度が育児や介護の負担を軽減するだけでなく，研究者の業績向上にも結び付いている．
■■ 部局に合わせた支援体制作り
こうした支援策に加え，大学全体の意識改革を進めるため， 平成 21 年度に各部局独自の男女共同参画やワーク・ライフ・バ

千葉大学では，平成 17 年度に千葉大学憲章（国立大学法人千ランスに関する取組みのう

葉大学の理念と目標）の一環として，男女共同参画に向けた取組

ちで優れたものを学長が認

みの推進を目標に掲げ，学長のリーダーシップによる重点実施

証・表彰する「千葉大学におけるワーク・ライフ・バランス支援活動

施策として女性研究者の育成の取組みをスタートした．

認証・表彰制度」を制定した．同年 6 月には，各部局が実施していそれに伴い，平成 18 年度には教職員のワーク・ライフ・バ

る取組みについてコンペティションを実施し，21 年度末に学長及びランスのため各種支援策を企画・運営する組織として，学長直大学外審査委員 2 名による審査委員会を開催．その結果，優れた属の「両立支援企画室」を設置．平成 19 年度には文部科学省科実績を上げた部局として園芸学研究科が選ばれ，表彰状と次年度の学技術振興調整費「女性研究者支援モデル育成」の採択を受け，

ワーク・ライフ・バランス活動助成金が授与された．

両立支援企画室が中心となって，各部局に設置した両立支援室■■ 研究者がより能力を発揮できる環境を目指してと連携しながら，教職員のワーク・ライフ・バランスと女性研

これらの取組みにより，男女共同参画に対する意識改革やワー究者支援の体制作りを積極的に進めている．

ク・ ライフ・ バランスを支援する環境整備が進み，平成 17 年■■ ワーク・ライフ・バランスのための各種支援策

度に 15.5 ％ だ った女性研究者比率が，22 年度には 17.5 ％ に上

教職員のワーク・ライフ・バランス支援策として，平成 19 年

昇．更に平成 20 年度まで 1 名だった女性部局長が 21 年度には度にワーク・ライフ・バランスに関する総合的な相談ができる

3 名，22 年度には 4 名になるなど，その成果が表れてきている．

「総合相談窓口」や，搾乳・授乳できる個室を併設した「女性専用休憩室」を学内に設置した．また，育児に掛かる費用の一部を大学が助成する制度として，「育児クーポン（こども未来財団）」の導入や，本学独自の「病児保育クーポン制度」を実施．平成 21 年
度には勤務制度改革を進め，同年 4 月 1 日より小学校 3 学年の終期を経過するまでの子を養育する常勤職員の短時間勤務を認める「育児短時間勤務制度」を導入し，子が 3 歳に達するまで認められていた「育児部分休業制度」も，小学校就学の始期に達するま
でに延長した．更に「不妊治療にかかる休暇」制度を導入し，不妊治療を行うための入院または通院には，年 10 日間の休暇が認

（％）
18.0

千葉大学における女性教員比率の推移

17.5

17.1

17.0

17.0

16.5
16.0
15.5

17.5％

16.1
15.5

15.9

15.0
14.5
平成 17 年

18 年

19 年

20 年

21 年

22 年度

しかし，平成 21 年度の自然科学系全体の女性研究者比率はめられるようになるなど，各種支援策の充実を図っている．

いまだ 8.9％と低い割合に留まっていたことから，これを改善■■ 研究者を支える「研究支援要員配置制度」

するため同年 3 月，理学，工学，園芸学，融合科学の４研究科

平成 19 年度からは，研究者のワーク・ ライフ・ バランスが共同で「千葉大学 AGSST（Association of Graduate Schools of

支援策として，育児や介護負担のある女性研究者（常勤教員）

Science and Technology ）男女共同参画 に係る共同宣言」を表に対して，研究補助業務を担う研究支援要員を配置する「研究明した．取組み 5 年目となる今年度は，文部科学省科学技術振支援要員制度」を実施．

興調整費「女性研究者養成システム改革加速」に採択され，理系

平 成 19 年 度 は 5 名 ，

女性教員のキャリア支援と並行しながら，男女共にワーク・ラ

20 年度は 7 名の女性研

イフ・バランスを充実できる支援体制の充実を進めている．

究者に，21 年度からは

今後は，公正な評価に基づく女性研究者の積極的登用等を含対象を男女問わず育児めた施策作りを進めるとともに，教職員がワーク・ライフ・バ

や介護負担のある本学

ランスを保ちながら能力を発揮できる環境をより充実させてい研究者に広げ， 女性 8

きたいと考えている．

名，男性 5 名に研究支40（文責：千葉大学両立支援企画室特任研究員 児玉小百合）
通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

のうち 44％が大学構内の利用であった．
■ 女性専用相談室・女性専用サロンの設置

小特集

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

各大学・企業の取組みについて

東京工業大学のワーク・ライフ・
バランスを推進する取組み

極めて少ない割合の女性は女性同士話す機会が少ない．
悩みを話せる場，女性同士が話せる場を提供する．
■ 育児支援マーク
ポスターの掲示や育児支援グッズの配布で全学的な注目を集め，育児中の教職員・学生への配慮を促している．
■■ キャリアモデルの提示様々な機会に，様々な層に対し，女性研究者のキャリア■■ は じ め に日本の女性研究者数は，ここ 20 年で倍増して 11 万人をモデルの提示等を行うことで，学内全てに対して，男女共同参画に向けた意識改革を進めている．

超したものの，研究者に占める女性の比率は 13.6％と OECD

1．聴衆を男女十数人から数十人としたセミナー形式で，加盟国の中で格段に低い．この事態を受けて，文部科学省は，学外の女性研究者から，研究の話とともに身近な男女共2006 年度から，自然科学系の大学・公的研究機関を対象に，同参画の話をしてもらう．特に男性教員の意識改革に役「優れた女性研究者がその能力を最大限発揮できるようにす立っており，これまでに 100 回以上開催している．

るため，女性研究者が研究と出産・育児等を両立するための支援を行う仕組みを構築する」ための科学技術振興調整費
プログラム（3 年間）を作り，これまでに 55 機関を採択した．東京工業大学（以下，東工大）も，2008 年度に採択され，当該プログラムに取り組んでいる．ここでは，東工大が取り組んでいる「ワーク・ライフ・バランス推進」のうち，これまで当該プログラムを中心に取り組んできた女性研究者や育児・介護中の研究者への支援策を紹介する．
■■ 男女共同参画推進センター

男女共同参画
男女共同参画226
2 26

ワーク・ライフ・バランス
ワークライフバランス
ワークライフバランス
ダイバーシティ
ダイバーシティーダイバーシティー

202
202

96

キャリア形成キャリア形成158
1
58

研究（学業）と育児・介護の両立

175

研究を取り巻く環境研
究をとりまく環境研究をとりまく環境
女性研究者の現状
女性研究者の現状
その他

214
21 4
203
203

37

このセミナーは，どのようなことを考えるきっかけになったか？（複数回答可）

画推進センターを 2008 年に設立した．具体的な支援策を

2．女性卒業生を招いて，女子学生や若手女性研究者に自企画・実施する専任コーディネータと事務職員，企画案を分の経験を話してもらう．研究を続けることや多様な生検討する学内教職員の委員会を有する組織である．

き方があることを感じてもらえている．

■■ オーダメイドタイプの支援

3．一般科目（社会科学系）の授業内に男女共同参画の研コーディネータが全女性教員と面談して，実際に抱えて究者の講義を行い，学生が考える機会を設けている．

いるニーズを掘り起こした．教員らは自らが必要な支援策

4．大学生予備軍である女子高校生向けに研究室ツアーをを選択し組み合わせて利用できる．
■ 勤務制度の整備行い，理学・工学を身近に感じてもらっている．
■■ 女性研究者登録ウェブサイト

任期付きの教員が育休・介護休業を取得した場合，そのこの 2 年間で東工大女性教員は 58 名から 73 名に増えた期間を任期から除く制度を整備した．また，教員が短時間

が，教員公募で女性研究者の応募は依然として少ない．こ勤務制度を利用する際に教育・研究を中心に時間を使えるのため，東工大教員採用に興味のある女性研究者専用の登ように，周辺の教職員の配慮を徹底させる．

録ウェブサイトの運営を始めた．採用側が登録されている■ 教育・研究・事務アシスタントの配置

関連分野の女性研究者に公募情報を連絡することで，女性

育児・介護中で教育・研究に使える時間が短い場合に，アシスタントを雇用する費用の補助を行う．16 名の教員（男性 3 名，女性 13 名）が利用している．

の応募が積極的になることを狙っている．
■■ おわりに
ワーク・ライフ・バランスの推進は全学的な課題であり，■ ベビーシッター派遣費の補助

ここに述べてきた取り組みは全学の人材開発の一角を担う

夕方や土日など，保育所等の通常の保育時間以外に，教よう発展させる予定である．本稿の内容詳細は下記のウェ

育・研究に時間を割く必要がある場合，ベビーシッターをブサイトを御覧頂きたい．

自宅または大学構内に派遣する費用の補助を行う．開始し（http://www.gec.jim.titech.ac.jp/）て半年で 62 件（うち 15 件は男性教員）の利用があり，そ（文責：東京工業大学男女共同参画推進センター）

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

41

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

東工大は，理事・副学長をセンター長とした男女共同参

介護休業法などの制度に合わせて学内規則を整えた程度でまだ十分な支援体制ができたとは言い難い状況です．

小特集

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

平成 21 年 9 月に実施した意識調査では，出産，子育てなどに関する支援制度の認識度・制度の利用状況についての調査も行いました．その結果，制度が十分に利用されていない

各大学・企業の取組みについて
各企業・大学の取組みについてことが分かり，その原因としては制度が分かりにくいことと名古屋工業大学におけるワーク・
千葉大学における
ライフ・バランスの取組みについて
ワーク・ライフ・バランス支援

めに上司や同僚の理解，職員の意識改革などの職場環境の改手続きが煩雑であること，更に，制度を利用しやすくするた善が必要であることも判明しました．
この調査結果を踏まえて，制度の学内周知を十分に行うことが必要であること，そのためにまず「制度の分かりやすい
説明文の作成」，「手続きの簡素化」，「学内の周知方法」など

名古屋工業大学では，平成 21 年 1 月に学長を委員長とすについて検討し，学内の電子掲示板や HP に分かりやすく掲

る男女共同参画推進委員会を設置し，男女共同参画の推進に載するために準備を進めており，今後は出産，子育てなどの向けて動き出しているところですが，その一つとして「仕事支援制度が十分に利用されることを期待しています．

と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）」に関する取組みについて紹介します．
■■ 男女共同参画に係る意識調査の実施
平成 21 年 9 月には，名古屋工業大学教職員に対して男女共同参画に係る意識を把握するためにアンケート調査を行い■■ 一般事業主行動計画の策定と実行
名古屋工業大学では次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を策定し，その達成に向けて努めています．
具体的な目標は以下のとおりで，達成のための周知・啓発
や制度導入の検討を行っています．

ました．調査項目は，男女共同参画に関する言葉の認識度，① 育児休業を取得しやすい環境の整備を図る．

家庭生活・職場などにおける男女の地位の意識，家事の主分② 3 歳から小学校に入学するまでの子を持つ職員の早出担の現状と結婚後の理想の主分担の考え方など 25 項目に及ぶもので，仕事と生活の調和に関する意識を調査する項目も幾つかありました．
例えば，家事（「食事のしたく」，「食事の後片付け・食器
洗い」，
「掃除」，
「洗濯」，
「買い物」，「家計の管理」，「子育て」，「介護」，「地域活動」）の主な分担について現状と結婚後の理遅出勤務制度を導入する．
③ 育児をしている職員の子の看護休暇の取得を促進する．
④ 年次休暇の取得を促進する．
■■ 定時退庁日の設定
名古屋工業大学では平成 18 年 3 月に，仕事と家庭生活の両立や時間外労働縮減のための環境整備を図ることを目的と想の主な分担の考え方について調査を行いました．調査の結して，毎週金曜日を定時退庁日として設定し，その実施にあ果，現状としては各家事の内容共に「妻・母」が分担していたり以下の取組みを行っています．

るという回答が最も多くなっていますが，結婚後の理想としては，「夫婦・両親」，「家族全員」で分担という回答が圧倒
的に多数を占め，仕事と生活の調和の実現を求める教職員の意識がうかがえます．
また，職場での考えや感じ方について「働いて収入を得ている以上，家庭の事情を職場に持ち込むのはよくない」，「一緒に働いている人に一週間以上休まれると迷惑である」，「子育てや介護をしている人と一緒に働くと，自分の仕事が増える」，「子育てや介護を理由に休んでいる男性を見ると，腹が立つ」，「仕事に費やす時間を考えると，一緒に働くのは男性のほうがよい」，「女性の多い職場は，仕事の効率が悪いと思う」，「女性から指示されたり命令されたりすると腹が立つ」など九つの設問に対して，「はい」，「いいえ」で回答を求めた
ところ，「いいえ」と回答があった方がすべての設問において6 割以上ありました．教職員の意識として，他の職員の子育て・① 人事チームは，職員に対して，当日が定時退庁日であることを電子掲示板により周知・徹底する．
② 人事チームは，定時退庁の実施状況を定期的に把握するとともに，定時退庁ができていない職員の割合が多い
部署については，指導を行うなど定時退庁日の定着と推進に努める．
③ 監督者は，定時退庁日の勤務については，必要性を十分に点検し，やむを得ない事情による場合を除き，職員に対して時間外労働を命じない．
とりわけ，毎週金曜日には人事担当者により職員に対して，
心身のリフレッシュ，公私のメリハリのある生活，体調管理の大切さなどを交えながら定時退庁日であることを電子掲示
板により周知し，早期退庁を促しています．
以上が，名古屋工業大学におけるワーク・ライ

介護についての理解，女性とともに働くことについて違和感

フ・バランスに関する取がないこと，子育て・介護を支援する制度を利用することに組み状況ですが，更に仕肯定的な考え方を持つ教職員が多いことがうかがえます．

事と生活の調和を図りゆ■■ 出産，子育てに関する支援

とりある生活を送るため

名古屋工業大学における出産・子育てなどに関する支援制に，各種の制度を考えて度としては，産前休暇，産後休暇，妻の出産休暇，子の看護

いきたいと思います．

正門から見たキャンパス

休暇，育児休業などの制度がありますが，労働基準法や育児（文責：名古屋工業大学男女共同参画推進室）

42

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

② アカデミックアシスタント配置③ プラス α 保育

小特集

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

各大学・企業の取組みについて
奈良先端科学技術大学院大学における先端科学技術を担う女性研究者の育成■ 意識啓発・情報支援① けいはんな女性研究者ネットワーク② ワークライフバランス相談窓口
具体的な取組みを幾つか紹介します．
■■ 遠隔教育研究支援システム（曼陀羅 at ホーム）
学内のユビキタスな研究・教育用ネットワーク（曼陀羅ネッ
トワーク）を自宅にも展開し，在宅のまま学内にいるのと同じ環境で研究・教育活動に携わることを可能にするシステム
です．更に，妊娠中の女性研究者が放射線や化学薬品等を使■■ 男女共同参画室と女性研究者支援
奈良先端科学技術大学院大学（NAIST）は，情報科学・バ
イオサイエンス・物質創成科学とその融合領域における世界う実験室での実験指導や観測を遠隔で行えるようにする遠隔実験支援システム等の実効性の検証も行っています．
■■ アカデミックアシスタント配置

水準の最先端研究と高度な大学院教育を使命としています．

女性にとってワーク・ライフ・バランスの実現が一番困難

この使命を果たすには，多様な人材，特に女性教員・研究者

なのは，妊娠・出産・育児期です．研究者の業務には，研究の育成と確保が不可欠です．そのため，2009 年 9 月に男女

者自身でないとできないこともあれば，専門分野の知識があ

共同参画室を設置し，文部科学省科学技術振興調整費補助金ればできることもあります．そこで，妊娠・出産・育児期であっ

女性研究者支援モデル育成事業（2009 年度採択）として先端ても先端科学技術の研究を推進できるようアカデミックアシ

科学技術を担う女性研究者の育成プログラムを展開し，先端スタントを配置しています．

科学技術分野において女性研究者の活躍できる研究環境整備■■ プラスα保育やシステム改革を進めるとともに，リーダー的な優れた女性
研究者の養成を目指しています．

子どもや保育園は研究のリズムに合わせてはくれません．
・病
プラス a 保育では，出張時・時間外（夜間・休日などの）気回復時など，既成の保育サービス（保育園等）ではカバー
できない部分の育児支援を目指します．既成の保育サービス

モデルの構築を目指しています．

＋α でワーク・ライフ・バランスの実現を支援します．

■ 全学的男女共同参画支援① 女性研究者の採用システム / スタートアップ研究費■■ けいはんな女性研究者ネットワーク
けいはんな学研都市の研究機関や企業に分散している女性研② 在宅勤務制度究者（研究中断者・学生・技術者，なんでも含む）のネットワー③ 遠隔教育研究支援システム（曼陀羅 at ホーム）クを構築しました．研究や研究以外の情報交換，子育て世代と■ 女性研究者支援 /NAIST 形ポジティブアクション

子育て経験世代の交流，未来の研究者へのロールモデルの提示，① 出産・育児期の任期更新

研究中断者の復帰支援などいろいろなことができ，ワーク・ライフ
・
バランスのために役に立つネットワークを目指しています．
交流会や研究所・研究室見学会などを通じたリアルな交流と，SNS などを使ったバーチャルな交流を通じて交流を深めています．
（男女共同参画室

http://www.naist.jp/gender/）第 1 回けいはんな女性研究者交流会
奈良先端大における男女共同参画運営／実施体制

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜（文責：井上美智子）
43

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

主な取組みとして以下を検討・実施し，男女問わず先端科
学技術を担う研究者のワークライフバランス実現を支援する

①VPN ログイン時にQR コード取得

小特集

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

インターネット

各大学・企業の取組みについて

ワーク・ライフ・バランスを実現する
KDDI のテレワーク（在宅勤務）への取組み
KDDI では，全ての社員が仕事で持てる力を発揮すると同③KIDSnet にログイン後，各システムを利用②業務用携帯で QR コードを読み取り，GPS 位置
情報を認証

シンクライアントシステムの仕組み

いようになっています．
また，接続時の認証には，位置情報を併用．ログイン時に，時に，個人の生活の充実を図ることができるワーク・ライフ・

携帯電話の GPS 機能を利用して，勤務場所があらかじめ登録

バランスを目指して，両立支援制度の拡充やテレワーク勤務

してあるテレワーク勤務地と合致するかどうかを確認する仕制度など，働きやすい職場環境の整備に取り組んでいます．

組みを開発．これらのセキュリティ対策により，テレワーク

ここでは，情報セキュリティを確保したシステムの開発・勤務時にも機密情報を含む社内システムや共有フォルダなど導入により，2009 年度から本格的にスタートした，KDDI のを安全に利用できるようにしています．

テレワーク（在宅勤務）への取組みを紹介します．

■■ 約 50 名の社員がテレワーク勤務を実施■■ 情報セキュリティを確保した

現在は，育児・介護短時間勤務社員に加え，全社員が利用「シンクライアントシステム」を開発できるように制度を拡充しており，約 50 名のテレワーカーがテレワークとは，ICT（情報通信技術）を活用し，場所や存在しています．利用者からは，定例的な資料作成や集中し時間にとらわれない柔軟な働き方で，社員がオフィスに出社て考えをまとめる業務を効率的に行えるという声や，通勤時

せず，自宅（会社が認めた場所）で終日勤務をする勤務形態のストレス緩和の効果，家族との時間を増やせるなどのプラのことをいいます．

スの声が寄せられています．
テレワークの導入のねらい● 計画性・生産性の高い業務の実現● 通勤省略による時間の有効活用と 身体的負担の軽減● 育児・介護を行う社員の支援導入にあたっては，まず，東京地区の育児・介護短時間勤
務社員を対象にしたトライアルを実施．以降，利用者のニー

しかし，自宅で働くことに対して，まだ抵抗を感じる上司もおり，今後は，上司への理解促進などを通じて，利用者のすそ野を広げていく工夫が必要と考えています．
■■「第 10 回テレワーク推進賞」で優秀賞受賞
また，2009 年 9 月には，社団法人日本テレワーク協会主催の「第 10 回テレワーク推進賞」において，KDDI テレワーク
システムが「優秀賞」を受賞しました．本システムの開発の経験は，KDDI の企業向けリモートアクセスソリューション
にも生かされています．

ズに応じたものにしていくため，自宅からでも，安全・便利に，KDDI では，テレワークを活用した，業務効率の向上，社員の社内システムや共有フォルダを利用できるシステム開発に取

ワーク・ライフ・バランスの実現に努めるとともに，本システムやノり組んできました．

ウハウを広く社会に提供していくことを目指しています．

そして，情報セキュリティの確保を強化した，KDDI の通信技術を応用した「シンクライアント方式」を開発，社員が事業所内とほぼ同等のセキュアな環境でテレワーク勤務ができるようになり，2009 年度から本格的にスタートしました．
シンクライアントシステムとは，利用者が使うクライアン
ト端末に，通信のための必要最小限の機能を持たせ，ほとん
どの処理をシンクライアントサーバ側に集中させることで，クライアント端末には情報やソフトウェアを保持しなくても，社内とほぼ同等の処理が行える仕組みです．
テレワーク勤務時には，このシンクライアント化したパソ
コンを会社が支給．サーバ上のアプリケーションやデータを遠隔操作する方式のため，パソコン上にはデータを保持しな
44（文責：浅羽麻衣子）
通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011している．
独立行政法人の場合は，合理的な理由を基にした理事長の裁量により人事，福利厚生制度を独自設定することは可

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

能ではあるが，もともと国家公務員の職場との関連も深い

各大学・企業の取組みについてること，更に，上乗せの制度を設けるについては，官・政小特集

電子航法研究所の取組みこと，少人数であるがゆえに人事関連の資金も限られていの目も厳しいことから，職員の待遇は，国家公務員と同等にすることを基本としている．
■■ ワーク・ライフ・バランス関連の制度
ワーク・ライフ・バランスは，個人的な生活から学業など研究者としての資質向上まで影響する．通勤時間から業■■ はじめに務の状況まで，各人の多様な事情を配慮しながらの運用に

ワーク・ライフ・バランスを考える上で，職務と生活の最も効果的なのは，個人の裁量で活用できる時間の確保で境界を明らかにすることが必要であるが，職務の分野によっある．時間に着目すると，1993 年に導入されたフレックスてはこれが意外に難しい．特に，研究職の場合，職務としタイム制度が有用である．4 週間単位で勤務時間合計を一て求められている報告の作成から資質向上のための日々の定にする事前届出制で，手続きを踏めば条件付きで届け出勉学まで，職務の境界を設定しにくい．また，何らかの境後も変更可能である．この制度を活用し，大学院の社会人界を設定できたとしても，より良いバランスとするために課程に通う事例も見られる．

は，本人の自覚，職場の規程とその運用，家族や地域など

子供が満 3 歳に達した後の最初の 3 月 31 日まで育児休業

生活環境，その他多くの要因を配慮する必要がある．本文を取得できる．休業した期間は，その後の昇給や退職手当

では，比較的小規模な研究所・独立行政法人の例として，などの計算をする際に換算をするが，在職期間に含まれる．

独立行政法人電子航法研究所の状況を報告する．

その他，育児のための短縮勤務も制度化されている．介護■■ 研究所の概要

休業も，1 日単位または 1 時間単位で 1 日 4 時間まで，6 か月以内の期間内に取得できる．しかし，特殊分野の小規模いるので，ここでは詳細を省略する．業務は，航空管制や研究所であるがゆえに，専門分野の人員を一時確保するこ

航空援助施設など，国が航空交通関係のインフラストラクとが困難であり，業務量の波と休暇を同期させることが課

チャとして提供するサービスに必要な技術開発や評価を実題である．

施している．
研究員は，東京都調布市に勤務する．近隣に職員宿舎は

自己啓発等の休業や妊娠，出産に関連した制度も，全般的に国家公務員の制度を基本にしている．社会的に見て極あるが，職員の居所は多摩地区を中心に首都圏に散らばっ

端に先進的ではないが，法令を着実に実現している．

ている．当研究所は JR や私鉄の駅からは数 km の距離にあ■■ ま と めり，近隣に住居がない限り通勤等には意外に時間が掛かる．

小規模な独立行政法人は，独自に待遇改善のための調査

逆に，研究所近隣に居住する者は，語学学校などに通うにをすることが資金的にも困難であるため，人事院の調査結はそれなりに時間が掛かる．

果に頼っている．また，社会的にも国家公務員との比較が小規模な当研究所の研究員は，新人から管理職まで 50 人

論点となり，結果的には人事院勧告準拠の待遇になる場合弱である．担当する研究分野や段階に応じて業務の質は異が多い．まずは，フレックスタイムなど，勤務時間の柔軟

なるが，研究段階は基礎的な調査から実用機器の評価のたさを向上させることが効果的である．

めの試作プロジェクトまで，研究分野は無線機器測定から安全性分析などの数学的課題までと多岐にわたる．このため，業務量や拘束時間の分布幅が広い．
運営資金の大部分は国からの交付金に依存している．また，独立行政法人として人件費の削減対象であるが，研究分野の特殊性から共同研究可能な相手は少なく，外部との連携等による「頭数」確保も容易ではない．
設立当時は運輸省の研究機関であり，現在も国土交通省航空局と業務のつながりが深い．研究員のほとんどは研究所採用であるが，航空局との人事交流も行われている．女性職員の比率が増加傾向にあり，正職員の研究員として 5 人が勤務
小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜（文責：小瀬木滋）
45

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

当研究所の現状については，www.enri.go.jp に報告されてらを高め，更に付加価値の高い仕事につなげていくという「正のスパイラル」を創出する活動です．
国内東芝グループ向けに，「チームマネジメント」や「タ

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

イムマネジメント」など，従業員が効率的に働くスキルを

各大学・企業の取組みについて
各企業・大学の取組みについて

度には「効率的でメリハリのある仕事を実現するためのマ

小特集

東芝におけるワーク・ライフ・
千葉大学における
ワーク・ライフ・バランス支援
バランスの取組み習得するための教育プログラムを整備しました．翌 2008 年
ネジメントノウハウ」，「ワーク・スタイル・イノベーションの考え方と各事業場での取組み事例」をハンドブックにまとめ，社内ホームページで公開しています．

（株）東芝は，2004 年 10 月に，従業員一人一人が共に自分らしく，持てる力を十分に発揮することを目的として，
社長直轄の組織である「きらめきライフ & キャリア推進室」を設置しました．
「女性従業員のステップアップ支援」「，ワー
ク・ライフ・バランスの推進」，「意識・風土の改革」を三本柱として，各種施策を展開してきました．
2007 年 4 月からは，「多様性推進部」に改組し，コンセプ
ト作りから人事処遇制度の仕組み作りまでを一貫して行う

図 2 ワーク・スタイル・イノベーション ハンドブック

体制を整えました．現在は，ジェンダーのみならず，全て更に，新聞 ｢きらめきタイムズ｣ での好事例の紹介，有の従業員の多様な価値観・働き方を受容し，多様な人財が識者を招いての ｢きらめきフォーラム｣ の開催等を通じて，働きやすい職場作りを目指した活動を推進しています．

積極的な啓発活動を行っています．

働く環境整備として，育児休職を子供が満 3 歳に到達す2009 年度からは新たに「Enjoy your work!」をキャッチフ

るまでに 3 回の分割取得を可能にするなど，制度の柔軟化

レーズに，ワーク・スタイル・イノベーションにつながるを進めるとともに，両立支援制度を拡充してきました．また，「従業員一人一人が仕事を楽しむ」キャンペーンを展開して休職前に当事者と上司が人事担当者を交えて話し合いの場

います．更に 2010 年度からは，社内ホームページ上に幹部を持つ ｢相互理解プログラム｣ を導入するなど，従業員がや従業員の働き方から相互に学ぶことをコンセプトとした

安心して制度を利用できるよう取り組んでいます．

新たな情報サイト「Enjoy your work!」を開設しました．こ

東芝におけるワーク・ライフ・バランスは，2007 年 10のサイトを通じて，社長からのメッセージを発信するとと月から，イノベーション創出と結び付けた「ワーク・スタ

もに，経営幹部インタビュー，ベテラン技術者による東芝

イル・イノベーション」という取組みを展開しています．

DNA の紹介，同じ悩みを抱える従業員同士の交流の場など「ワーク・スタイル・イノベーション」とは，効率的でメリを設け，仕事を楽しむヒントを提供しています．社内にあハリのある仕事をし，ライフではリフレッシュと同時に自る実践ノウハウや仕事に対する想いを広く共有することで，職場や従業員一人一人のワーク・スタイル・イノベーショ

一人一人の「充実した人生」「利益ある持続的成長への再発進」

ンが加速することを目指しています．
東芝グループは，これからも，ライフスタイルに対応した働き方を可能とする更なる制度の整備や柔軟化により，ワーク・スタイル・イノベーションの実行
効率的でメリハリのある仕事

安心して働き続けられる環境の提供に取り組んでいきます．
（文責：（株）東芝 多様性推進部）

リフレッシュ
自らを高め，付加価値の高い仕事につなげる

一人一人の仕事の進め方の改革
チームパフォーマンスを上げるための動機付け
図 1 ワーク・スタイル・イノベーション推進46

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

提として，自分のキャリア実現を真剣に考えるようになった時代」といえるだろう．

小特集

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

各大学・企業の取組みについて

NEC におけるワーク・ライフ・
バランス実現に向けた取組み

活躍している女性たちに更に話を聞くと，困難を乗り越えられた要因は，両親に子供の面倒を見てもらったり，夜まで預かってくれる保育園や地域のボランティアの方からのサポートをうまく利用していることが分かった．育児とキャリアを両立するためには自分や配偶者の努力はもちろんのこと，地域社会や周囲の力をうまく借りることが重要なポイン
トとなっていたのである．
こうした実態を踏まえ，新たな視点から以下のような取組みを行うこととした．

■■ 制度導入から定着期（1990年代）
1980 年代に入り，NEC を取り巻く事業環境はハードウェア① ファミリーサポートセンターの利用補助と支援者拡大② 育児のために親元へ転居する場合の費用補助からソフトウェアへの転換期を迎え，当社でも，1981 年から

ファミリーサポートセンターは財団法人女性労働協会が運ソフト技術者・システムエンジニア要員として総合職女性社営している事業で，育児や介護の援助を受けたい人と行いた員の大量採用を開始した．

い人が会員となり助け合う組織である．社員がこのサービス

しかし，技術者として時間と費用（研修・教育）をかけてを利用する場合には一定の補助金を支給すると同時に，OB/育成してきた女性が，一人前の技術者として活躍する頃に

OG 社員や社員家族に対してボランティア会員としての登録なって結婚や出産を理由に退職してしまうのは会社経営の観を呼びかけることとした．また，転居費用補助に関しては，

点から大きな損失であるとして，両立支援のための諸制度を親元への転居のほか，親を呼び寄せたり，深夜保育を行って導入することによってリテンションを図ることになった．

いる地域への転居も含めることとした．2005 年に制度を導入

当時はまだ育児介護休業法が存在していなかったが，法にした後，現在では毎年一定の利用実績が上がっている．

先駆けて 1990 年に育児休業制度を，1992 年には育児短時間勤務制度を導入した．

■■ 今後の取組み
現在リーダーとして活躍している女性の意見として，女性の各種施策を通じて，まずは，女性が活躍できるための土壌が活躍し成長していくために必要なことは，各種の支援制度

作り（雰囲気作り）を行った．例えば管理職プロモーションに加えて，良い上司に恵まれたこと，成長のための機会があっ研修で若手管理職向けに「女性活用」に関する集合制の研修たこと，困ったときに相談にのってもらえる人的ネットワーを実施したり，女性総合職のネットワーク作りや話し合いのクや，参考となるロールモデルがいたことなど，制度では補場としての「フォーラム」などを実施してきた．

いきれない面も挙げられている．

こうした取組みにより近年では出産を迎えた女性のほとん

当社では今回御紹介した制度のほかにも様々な制度を導入

どが育児休職を取得して継続して働き続けるようになり，育してきた．その時々のニーズに応じてハードとしての制度整

児休職や短時間勤務制度は制度として定着するようになった．

備を行ってきたが，1990 年代から変わらないものはソフト面での支援の重要性である．

■■ 新たな視点からの両立支援策（2000年代）

環境整備を進めてきた結果，働く女性の数は毎年増加してこのように両立支援制度が定着し，出産後も継続して勤務いる．男女雇用機会均等法が施行された頃に入社した世代かすることが一般的となる中で，活躍している女性たちを中心

ら，その頃に生まれた世代まで，様々な世代の女性が社員ととした座談会等では新たなニーズが聞かれるようになってして活躍し始めている．自分のキャリアアップに向けて突ききた．

進むタイプの女性だけではなく，仕事と生活のバランスに悩

育児休職や短時間勤務制度により育児をしながらも仕事をみ，キャリアの方向性に迷う女性が増えている．今後はこう続けられるようになったものの，やはり休職期間が長くなれした様々な価値観を持つ女性たちが安心して仕事に打ち込め

ば自分自身のキャリアはどうしても中断せざるを得ない．急るよう，ロールモデルやメンタ，キャリアアドバイザなどソ

速な技術革新が行われる当業界において休職することによるフト面からの支援が重要になってくると考えている．

デメリットは大きく，できるだけ休職期間を短くし，復職後（文責：人事部 田代康彦）

は短時間勤務制度を取得せずフルタイムで自分のキャリア目
標を達成したいと望む声が聞かれるようになったのである．
1990 年代を「女性が結婚・出産を経ても継続勤務するようになった時代」とすれば，2000 年代は「継続勤務を当然の前
小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

47

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

制度の導入に加え，本人・職場（上司）の意識改革のため

小特集

NTT は，次世代育成支援対策に取り組んでいる企業として，厚生労働省より認定を受け，「次世代育成支援認定マーク ( 愛称 : くるみん )」を取得しました．
今後も，両立支援に加え，一人一人が活
き活きと働くことができる環境作りを進めて参ります．

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

各大学・企業の取組みについて
各企業・大学の取組みについてNTT
におけるダイバーシティ
千葉大学における推進の取組みについて
ワーク・ライフ・バランス支援も家庭も充実できるかを具体的に表現したものです．個人のワーク・ライフ・バランスの実現支援に向けた職場のコミュ
ニケーションを促進するツールとして活用されています．
従来は，女性の休職前後の社員に対して男性上司は，様々昨今の情報通信市場においては，通信技術の飛躍的な進展な配慮からヒアリングしてよい項目とそうでない項目が分かにより，通信のブロードバンド化・ユビキタス化の実現，通らず，コミュニケーションレスになっていたケースがありま

信コストの低廉化等により，場所，端末及び通信手段（音声，した．休職を取得する社員にとっては，今後のキャリアデザ

映像等）等をお客様が自由に選択して便利に御利用頂ける環

インを描く上で，上司からのアドバイスは大変貴重です．ハ

境が整いつつあります．

ンドブックを活用することで，コミュニケーションが密にな

それと同時に，お客様ニーズも多様化し，ニーズにタイム
リーにお応えしていくためには，多様な人材が個性や能力を発揮して活躍できる企業であることが重要と考えています．

り，休職の不安を払拭できたという声を頂いています．
■■ 女性社員のキャリア開発支援
女性社員は，出産，育児等のライフステージの変化により，

NTT グループでは，NTT（持株会社）のほか，NTT 東日本，

キャリアデザインの再構築がその都度必要になることがあり

NTT 西日本，NTT コミュニケーションズ，NTT データ，NTT

ます．年々女性社員比率が増加してはいますが，1 か所の職場

ドコモ等各事業会社にダイバーシティ推進室を設置し，各社に多数の男性，1 名ないし数名の女性というケースがあります．

のビジョン，企業風土等に合わせてダイバーシティ推進の施

そこで，女性先輩社員によるダイバーシティカウンシルを策を行っています．
今回は，私が所属する NTT（持株会社）について御紹介さ2008 年から発足させ，点在するロケーションに勤務する女性
社員のネットワーク作りを行いました．ロケーションだけでせて頂きます．当社におきましては，2007 年 10 月にダイバー

なく，年齢，役職，家族構成等が異なる女性同士のネットワー

シティ推進室を設置し，社員のワーク・ライフ・バランスのクが生まれ，情報交換による悩みの解消や活躍する先輩に触充実支援，女性社員のキャリア開発支援，企業文化・風土の発されたモチベーション向上などの効果が見られています．

改革に向けた啓発活動に取り組んでいます．

また，他企業で活躍されている女性ロールモデルの講演会

当社は研究所に所属する社員が全体の約 8 割を占めており，を開催し，仕事のやりがい，リーダーとしてプロジェクトを

フレキシブルな思考による革新的なテクノロジーの創造を求め成功させた喜び，女性が企業でキャリアを積む心構え等につられていることから，ダイバーシティの基本的概念である多様

いて実体験を交えお話し頂きました．多くの困難を乗り越え，性を受容し合い，アイデアを昇華させていくことを社員に浸透

実績を上げられた方からのアドバイスは，参加者の背中をポさせることは，企業力の向上に直結すると考えています．

ンと押し，次のステップに導いてくれる有意義なものでした．

以下に，当社における具体的なダイバーシティ推進施策について御紹介致します．
■■ 社員のワーク・ライフ・バランスの充実支援
従来の在宅勤務制度を見直し，2010 年 5 月に対象者，業務■■ 意識改革に向けた啓発活動
ワーク・ライフ・バランスを推進するには，従来の働き方
をより効率的な仕組みを取り入れたワークスタイルに変える
社員の積極的な取組みが必要です．そこで，社員を教育，指内容及び実施可能日数の拡大を行い，より多くの社員が自身導する立場である管理者に対するワーク・ライフ・バランスのワーク・ライフ・バランス充実のため，フレキシブルに働及びダイバーシティ活動に詳しい社外講師によるセミナーをく場所を選択できるようになりました．本取組みにより社員

年 1 回実施しています．複数ロケーションの研究所をテレビの満足度向上だけでなく，業務の見える化や効率化等の副次会議で結ぶことで，多くの管理者に聴講頂き，自身のワーク・的効果も期待されています．

ライフ・バランス及び部下への指導等に役立てています．

また，2009 年 3 月には，NTT グループのダイバーシティ推

今後も，当社ダイバーシティ推進室は，従来の施策の継続

進担当が合同で作成した「コミュニケーションハンドブック

実施による社員意識への更なる浸透を図るとともに，社員か〜一人ひとりのワーク・ライフ・バランスを実現するためのらの意見，要望に基づく新たな施策の展開により，個性を互〜」を全社員へ配布しました．内容は，結婚，育児，介護といに尊重し合う職場環境の実現に貢献し，会社の継続的発展いったライフステージの変化に際して，上司，同僚，部下あを支えていきます．

るいはパートナーといった自分の身近な人たちとどのように（文責：NTT 総務部門ダイバーシティ推進室長 児玉美奈子）

コミュニケーションをとっていけば，相互の理解の下，仕事

48

通信ソサイエティマガジン No.16［春号］2011

その他，家族の介護に関する支援として，以下の制度を設置しています．

小特集

働き方をカエル？
〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

各大学・企業の取組みについて

ワーク・ライフ・バランス実現へ向けた三菱電機の取組み■ 介護休職制度対象となる家族の介護のために，最長 2 年間休職することができます．
■ 介護短時間勤務制度対象となる家族の介護のために，最長 3 年間の短時間勤
務をすることができます．
■■ 社内風土の醸成へ向けた取組み
様々な立場の人が働きやすく活気ある職場風土を作るため

三菱電機株式会社では，様々な立場の人が働きやすい環境には，「支援制度を活用しながら仕事との両立を図るという本を作ることで一層の個人の能力発揮を促し，会社としてより人の努力」と，「そうした努力をする本人を支えていくという成長していくことを目指して，様々な支援制度を設置すると職場の理解」が不可欠であると考えています．

ともに，そうした社内風土の醸成に向けて専門組織を設置し，各種取組みを検討・推進しています．
ここでは特に，「仕事と育児の両立」に関する支援制度と社内風土の醸成に向けた取組みを中心に御紹介します．

こうした考えから，当社では以下の取組みをはじめとした，
社内風土の醸成を推進しています．
■ 意識啓発を目的とした研修の実施
制度の対象となる社員だけでなく，管理者や新入社員に対して，関連諸制度の周知並びに両立支援に関する意識■■ 支援制度
仕事と育児の両立支援に関する当社独自の制度について，主なものを以下に紹介します．
■ 配偶者出産休暇制度啓発を目的とした研修を実施しています．
■ 社内ロールモデルの紹介
社内報や，社員が社内外から閲覧できる専用のポータル
サイトにおいて，実際に子育て中の社員が仕事との両立

配偶者が出産した場合，5 日以内で有給休暇として休むをする上での工夫や，職場のサポートを受けながら仕事ことができます．

を継続していく上での心構えなどを紹介しています．

■ 育児休職制度
合は 9 月末日）までの期間，育児のために休職することができます．
■ 育児短時間勤務制度■■ 社会的責任への対応
当 社 で は 2005 年 度 に 施行された「次世代育成支援
対 策 推 進 法 」 に 従 い，「 育最長で子供が小学校 3 年生修了の 3 月末日までの期間，

児休業・職場復帰に関連す

育児のために短時間勤務をすることができます．

る制度・情報を積極的に周■ 特別有給休暇制度

知・提供する体制を整備す

小学校卒業までの子供の看護や入学式・卒業式や授業参る」などの目標を掲げた一観など学校行事参加のために休むことができます．

般事業主行動計画を策定し，■ 自己選択形福祉制度 セレクトプラン
選択形福祉制度カフェテリアメニューに ｢育児サービス

2007 年 4 月には，この計画を達成するなど，同法に定められた基準を満たしたことによ

利用料補助｣，｢育児用品購入 ･ レンタル費用補助｣ を設置，り，次世代育成支援企業として国の認定を受けました（上は選択者は会社から費用補助が受けられます．

認定マーク「くるみん」）．

■ 在宅保育サービス利用割引

現在では認定を受けた 2007 年 4 月以降新たに策定した第小学校 3 年生までの子供の育児について，仕事のために二期一般事業主行動計画に基づき，仕事と子育ての両立にあ保育が不可能である場合，ベビーシッターの利用補助券

たってのより良い環境の整備に取り組んでいます．

の交付が受けられます．

（文責：三菱電機株式会社 情報技術総合研究所）

また，産前産後休業制度なども，法定より好条件で利用できるようにしています．

小特集：働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

49

小特集｜働き方をカエル？ 〜ワーク・ライフ・バランスを考える〜

子供が 1 歳到達後最初の 3 月末日（特別な事情がある場