学校法人 東京滋慶学園 ベルエポック美容専門学校 学校関係者評価委員会 会議資料
【2024年4月16日実施】

学校関係者評価委員集約資料

2023年度自己点検自己評価（2023年4月1日～2024年3月31日）による自己評価

大項目

点検・評価項目

優れている…3
適切…2
改善が必要…1

1
教育理念・目的・育成人材像

1
理念・目的・育成人材像

2
運営方針

3
事業計画

2

3

3

2
学校
運営

4
組織運営

5
人事・給与制度3

2

6
意思決定システム

3

7
情報システム2

評 価

自己点検・自己評価項目総括

特記事項（特徴･特色･特殊な事情等）

ミッションと理念に基づいて、時代、業界の変化に対応した事業計画に沿って毎年 業界の変化に対応するため、育成人材の見直しは、常にかつ組織的に行われなけ学校運営を行っている。事業計画で考える中期計画は、学校の未来を表現したもの ればならない。本校では、その専門職として、ファカルティ・ディベロｯﾌﾟメント・コーであり、そこで考えられた組織目的、運営方針、実行方針、実行計画が学校の成長 ディネーター（※）を置き、育成人材像から学科の教育内容の見直しを行っている。につながってきた。
※ファカルティ・ディベロｯﾌﾟメント・コーディネーター（FDC）
また理念、経営者の言葉、学校の考え方や組織文化を、組織内に浸透させるととも 専門学校のおける教育の構成要素に、新たに組織に入ってくる人にも外部にもわかりやすく示していくことにかなりの力 ①養成目的と教育目標（社会ニーズと卒業時到達目標）を注いでいる。このことが、学園、学校の活性化につながっていると考える。
②目標達成プロセス（カリキュラム・学年歴・時間割・シラバス・コマシラバス）
職員に対して、これまで以上に理念等の浸透には注力する必要があり、また学生に ③目標達成素材（教科書・教材・教育技法）も同様に伝えていく必要がある。
④目標達成支援人材（担任・専任教員・講師）
今後さらに学生保護者、業界、地域、高校の４つの信頼の信頼を得られるよう、学 ⑤評価基準（透明性・公平性・競争性）を学校・学科の独自性・有効性に役立つよう内外での活発な活動を行う。に改革する核となる人材。
業界連携の際には理念、教育の考え方を伝えた上で、ご協力をいただいている。

優れている…3
適切…2
改善が必要…1

2

法人としては、事業計画・運営方針を定めることを最も重要視しており、事業計画・ 学校運営をマネジメントシステムの準備（計画）と実行として捉え、マネジメントスキ運営方針を定めている。
ル、知識、そしてリーダーとしての研修を重視している。マネージャーは組織運営者
明文化、文章化され定められた事業計画・運営方針を基に、学校運営に関わる全て であることを前提としている。の人に周知徹底すること、そして、共感してもらうことに、年間通じ力を入れている。 年度当初には１週間の研修期間を設け、運営方針、事業計画について共有する場
理念、方針の浸透を深めるため、各種の研修（教職員・講師）、会議（運営会議・学 を設けている。
科会議・課別会議等）で行い、全教員が納得して学校運営に携わる環境作りをして また、経歴の浅い教職員が多くいる為、毎月１回の全体会議で教務研修を実施し学いる。このことが、学校･学科の教育成果に繋がっていると考えている。常に市場園・学校の理念周知の為の研修を実施するとともに、OJTやONOを通して、実践的ニーズに対応した事業計画・運営方針をこれからも作成するよう努める。に行っていく。

採用計画、人材育成計画は事業計画で定められている。
数字目標を達成する過程の業務や、数字だけでは評価できない業務は情意効果と採用にあたっては、学園本部が中心となり、採用広報や、採用試験を実施していして評価している。
る。採用は採用基準の基、厳正に実施している。その後の教職員の育成には、もっ 目標は常に、健全な学校運営・学科運営を実現できているかという視点で立て、評とも力を入れている。目標管理制度を基本とし、これと対応して成果主義を取り入れ 価も公平に行い、学校・学科の成長と教職員の成長に結びつくようにしているマネジた賃金制度を設けている。多様化してる働き方の中で、より一層、それらに対応した メント職と専門職での人事制度を構築中である。
制度が必要。

意思決定システムは事業計画において明文化している。意思決定を行う会議の進め方、結果の取り扱いを重視している。
また会議毎に参加者は選抜され、その中で各リーダーに権限は委譲されている。

会議は
１．法人理事会・評議員会 最高決議機関
２．学校戦略会議 運営方針の起案会議
３．法人学校運営会議 運営方針の問題を発見・対策立て会議
４．運営会議 学校の目標達成に向け、発生する問題解決会議
５．学校全体会議 決定事項の周知、教務研修の実施
６．学校学科会議・部署会議 部署の問題解決会議
７．グループ各委員会会議（広報委員会・総務人事委員会・就職委員会・国家試験対策委員会・学科別教育研究委員会）

業務効率化は進んでおり、職員の残業時間も年々減っている。
システムを導入し効率化を図っている。
効率化された部分は学生対応に充てられている。

便利になった部分も多いが、様々なシステムで状況共有、業務効率、管理を行っているが、今後データの一元化が課題であり、学校、法人として取り組む必要がある。

学校のミッションと理念をベースにした事業計画の立案と中期計画を通じて、学校の未来を明確に描き、組織目的や運営方針を実行に移してきたことが、学校の成長に繋がってきたことが理解できた。職員・学生への理念の共有・伝達はもちろんのこと、今後も学生保護者、業界、地域、高校とのコミュニケーションを活発に行い、より一層学校の価値を高めてほしい。
日々変化する社会情勢と業界のニューズ、そして高校生の進路選択の多様化と子育てをする保護者の意識の変化の中での学校運営は困難が多いと推察いたします。それでも学校運営にあたり、中長期の事業計画をたて、建学の理念にそった教育がなされています。
変化の多い美容業界ではあるが、基礎を大事にしつつ各学科において「今」を取り入れる授業内容をしていると感じた。
技術だけでなく卒業後社会に出た時の人間性を学べる学校だと感じる。
今後、業界としても協力出来る事があれば積極的に協力していきたい。教育方針なども常に時代に合わせてアップデート出来れば良いと思う。
教育の構成要素においては確実にステップアップされていると感じる。更なるアップデートを期待する。
全体的に計画的、かつ組織的に決定されている。時代の変化に応じた学校運営が求められる中で、柔軟な取り組みとより多くの関係者の意見が集約されるようなシステム作りが重要になると思われる。
学校の運営方針や事業計画は法人理事会そして評議会で充分に審議されています。また各学校の評価も考慮しながらさらに対応を考えている組織運営がなされていることは高く評価できます。またも目標の設定も単なる数値目標ばかりでなく、情意効果も評価するなど現場サイドを見据えた目標と評価がなされています。現在の学校教育では評議会の機能重視ですからさらに評議会の重要性を表に出すことを期待します。
経歴の浅い職員も、自身の視点で意見を出しより良い環境にして頂きたい。
学校運営については、細部にわたり立案から実施に至るまで行われている。情報共有、運営に優れていると感じる。

法人としては、事業計画・運営方針を定めることを最も重要視している。その意識で 事業計画を教職員が自立的に計画し決定し全員で共有する。その上で職場運営が毎年、法人として事業計画・運営方針を作成している。事業計画を立てることと、運 実行に移されていく。
営方針を定めることは、常に同時に考え、実践している。明文化、文章化され定めら その運営のチェック機能として、①学園の常務会議、②学校ごとの戦略会議（運営れた事業計画・運営方針を基に、学校運営に関わる全ての人に周知徹底すること、 責任者会議）、③運営会議（学科責任者会議）、④学科会議、部署会議があり、計そして、共感してもらうことに、年間通じ力を入れている。
画遂行の確認をする。問題点を早期に発見し、対策を立て、実行するプロセスを確立している。

理事会、評議員会を定期的に開催し、必要な審議について議決を行っている。学内 理事会、評議会、議事録作成、寄付行為は、法人が運営する複数の学校と連携し、の意思決定に関しては、重要事項の優先順位と対応する機関が明確である。
合理的に作成、管理する。
毎年事業計画策定という厳しい作業があることで、目標志向性の高い組織運営が 会議については下記2 点を重視している。
行われている。
①会議の進行ルール②議題発信と議事録配布・保管のルール

学校関係者評価委員よりの御意見3学校法人 東京滋慶学園 ベルエポック美容専門学校 学校関係者評価委員会 会議資料
【2024年4月16日実施】

学校関係者評価委員集約資料

2023年度自己点検自己評価（2023年4月1日～2024年3月31日）による
自己評価

大項目

点検・評価項目8目標の設定
9
教育方法・評価等優れている…3
適切…2
改善が必要…1

3
2

3
教育活動

10
成績評価・単位認定等

11
資格・免許取得の指導体制

12
教員・教員組織13
就職率

自己点検・自己評価項目総括

教育指導要領に基づき、学園の教育理念に沿った教育を実施している。
教育課程編成委員会のご意見を基に毎年カリキュラム更新も行っている。

特記事項（特徴･特色･特殊な事情等）

養成目的・教育目標を明確にした人材育成を行っている。
養成目的
今後はキャリア教育やクラス形成に力を入れて、目的意識喪失による退学防止など 教育目標にも反映していきたい。職業観の植え付けが重要である。
担任マニュアル学生サポートブック
クラス事業計画

2

3

資格取得に向けては、全員現役合格をさせるために低学力・低技術者のフォローを 再支援プログラム
どのようにやっていくかがポイントになる。国家試験不合格者については国家試験 学園の国家試験対策センターや受験をサポートしている。どの資格においても不合格者のモチベーションが課題と 姉妹校と合同模試を実施など、対策、検証を行い、合格に向け支援している。
なっている。

22

優れている…3
適切…2
改善が必要…1

学科の特性を加味し、毎年見直しを行い、養成目的、教育目標を明示している。

成績評価・単位認定については、教育指導要領と学生便覧に明記している。
教育指導要領
それらに基づき、評価・認定を行っている。
学生便覧
また実技授業などの評価に関しては、点数配分を可視化や、ルーブリック評価を用いる等で明確化に努めている。

2.5

14
資格・免許の取得率

就職率は、学科ごとに目標を設定しており、「就職活動状況表」のデータで学生一人 採用活動の早期化が伺える。美容業界では、特に、美容部員・エステティシャン・美ひとりの状況を確認している。入学後から業界研究、就職講座として、職業理解を 容師がその対象で、早期インターンシップ等も行う企業が増えている。通常６月以降深めるために、業界から講師を招いてを定期的に特別授業を開催。学内説明会も が主な採用活動時期であったが、現在では早い企業で３月中に選考を行う企業も積極的に実施中。データはキャリアセンターが管理。採用活動の早期化により、就 増えている。売り手市場ではあるが、人気がある企業への志望が多いので、これま職活動の準備が前倒しになってきている。また、コロナ禍、デジタル化により採用試 での実績からそれぞれにあった支援を行っている。
験内容も動画やオンラインと変化してきており、対応した支援が必須となっている。

2.3

2

近年では、独立した卒業生も多く、美容業界の発展、若手育成に力をいれている卒 ・入学案内の卒業生ページへの掲載
業生が増えてきている。また、美容の職業に不可欠となってきたSNSにより、卒業後 ・美容専門誌：チェキチョキ × ベルエポック美容専門学校の発行
１～２年で話題の美容師として活躍している卒業生も多数でてきている。
・卒業生による特別授業
学校としてはそういった卒業生の支援を強化していきたい。
・同窓会の実施

15
卒業生の社会的評価

2

学校関係者評価委員よりの御意見

教育指導要領に基づき、長期的な視点に立った教育活動が行われている。資格取得に関しては現代の学生に合わせた指導体制の強化とフォローアップに期待し、全員現役合格の目標を達成してほしい。
学校法人としての事業計画、運営方針が明文化文章化されて全教職員に周知徹底されていることは組織体として高く評価できます。また計画の母体となる理事会や評議会も定期的に開催され、必要な事案についてはグループ各委員会・学校学科会議などの会議研修で運営されていることも評価できます。
新入生は今までと違った環境で学校生活をおくるのは大変だが授業が楽しく充実しているから国家試験の合格率などの数字として反映されていると感じる。
即戦力となるよう、現場の意見を取り入れた教育目標や実行計画にして頂きたい。国家試験については就職にも関わる為、現役合格はもちろん、不合格者のフォローもしっかりして頂きたい。

法律に則った教員配置はできている。教授力の低い講師は高い講師とＯＪＴを組み 講師会議
教授力向上に努めている。教員と講師でしっかり連携を取り、教育向上に努めてい 学科ごとの科目連絡会る。

定期的に模擬試験を開催し低技術、低学力者に対して早い段階で補習授業を開講 国家試験に関しては筆記試験に関してのモチベーション低下、出席率が低いことがしている。合格率については全国平均と比較している。学科により多種多様な資格 課題。
取得を目指すが、全員合格できていない現実がある。専門学校で「資格」は大きな意味合いを持つので、合格率向上に努める必要がある。

4学
修成果

評 価

就職率や資格・免許の取得率は、入学希望者を集める上で非常に重要な指標になると思われる。この数字を維持・向上させる為には、担当部署・担当教員だけではなく、学校全体での目的意識の共有とそれに向けた取り組みが必要になるので、今後も更なる組織体制の強化が望ましい。
高い就職利は業界と理容美容の関心が高い状況に加え、卒業生の実績評価が高いからだ評価いたします。ただ専門学校に進学する学生のうち何割かは基礎学力や人間関係に問題を抱えている場合がありますから、授業や資格免許の取得への指導はますます難しくなる時代です。教職員の連携が大切ですので大いに期待いたします。
近い目標となる卒業生の活躍を見れる環境は刺激となり、目標になると感じる。目標達成の為に何が必要なのか学生に伝える事により、資格・免許の取得率が上がると感じた。目標が明確であれば、１日１日の従業の重要性を感じられると思う。
就職率も重要だが、その後の内定辞退や、離職率も重要になる。
そこに向けての取り組みも力を入れて頂きたい。国家試験については、100％合格を目指して頂きたい。
学校運営としては、学習成果のグレードを上げていく事が最大の目標になると感じる。学生が、在学中に培う対人関係によって客観的に自分を見る機会が増える事を望みます。

学校法人 東京滋慶学園 ベルエポック美容専門学校 学校関係者評価委員会 会議資料
【2024年4月16日実施】

学校関係者評価委員集約資料

2023年度自己点検自己評価（2023年4月1日～2024年3月31日）による自己評価

大項目

点検・評価項目

16
就職等進路

17
中途退学への対応

5

18
学生相談

学生
支援教
育環
境

3
2

2

特記事項（特徴･特色･特殊な事情等）

中途退学率は昨年より増加してしまった。理由としてはメンタル面、友人関係、進路 クラス事業計画作成を各担任が作成し、クラス運営を行う。
変更等。入学から半年のクラス作り、目的意識、モチベーション向上がとても重要で クラスが安心安全の場となるようなクラス作り。
ある。定期的な担任面談の実施や、職員、講師との共有等、長欠になる前の対応が不可欠である。
学生の各種相談に対応できる体制を整えている。学生の相談内容が広域になり対 SSC（スチューデント・サービス・センター）と連携をして学園として学生相談室を設置
応の際に専門的知識を伴うケースが多いため、スクールカウンセラーや留学生担当 しているが、利用率が低いため、積極的に利用を促す。の職員の配置など対応できるようにしている。
留学生担当教員も設けている。

320
保護者との連携

2

学校として積極的に保護者とのかかわりに努めている。しかし学校について関心を 保護者会等も実施しているが、左記に記載しているような保護者の参加が見込めて持たない保護者に対してのアプローチをどのようにするかが大きな課題となってお いない。
り、中途退学率にも影響している。

222
施設・設備等223
学外実習、インターンシップ等

224
防災・安全管理225
学生募集活動

326
入学選考

327
学納金

3

優れている…3
適切…2
改善が必要…1

就職支援の指標として、就職内定率と合格率があるが、年々上昇してきている。
受験した学生が記入している「採用試験報告書」を取りまとめ、年度の傾向と対策をSNSからの採用エントリーや、動画での自己PRなど入学時からの指導が重要となっ 授業内で実施している。また学生が閲覧しやすいシステムを構築。てきている。

奨学金利用や健康管理、学生寮、サークル活動などを学生の生活支援の一環として実施している。養成像との直接の関わりはないが、美容分野への就学の機会や学校への帰属意識、学科・学年を超えた関係性の構築となり中途退学の抑止につながっていると思われる。

7
学生
入のれ募集と受け自己点検・自己評価項目総括

19
学生生活

21
卒業生･社会人

6

優れている…3
適切…2
改善が必要…1

評 価

公的奨学金（日本学生支援機構・東京都育英資金）
医療機関
一人暮らしサポート
サークル活動2.3

学校関係者評価委員よりの御意見

就職内定率と合格率の上昇は高く評価できる。
一方で中途退学率を今後下げる為にも、現在のフォロー体制にプラスして、保護者との連携に関して具体的なアプローチ方法を見つけていくことは必要不可欠である。
高い就職利は業界と理容美容の関心が高い状況に加え、卒業生の実績評価が高いからだ評価いたします。ただ専門学校に進学する学生のうち何割かは基礎学力や人間関係に問題を抱えている場合がありますから、授業や資格免許の取得への指導はますます難しくなる時代です。教職員の連携が大切ですので大いに期待いたします。
不登校の学生が多い時代に、学生一人ひとりに丁寧な対応していて感心する。
入社してすぐに辞めてしまう人も居る為、学生時代から就職じ対する動機づけ強化をして頂きたい。学生が相談できる場所がある事は良いと思う。学生、保護者が参加できるイベント行事があると良いと感じた。
就職の過去データーがある事により、準備が出来試験本番で実力を発揮しやすい環境を作っている。スクールカウンセラーの認知を学生達にしてもらう工夫が必要だと感じた。
専門職の技術習得も大事だが、人としての成長が出来る事が大切だと感じる。

卒業生に対する支援体制は同窓会と就職サポートの２点になる。卒業生に対して 滋慶学園グループとして、多くの職種を育成しているため、美容以外の分野についは、モデルの協力や施設の貸出しなどを提供することで、卒業生のキャリア開発の ても学び直すことが可能。
一躍を担っている。また同窓会組織を活発化して、卒業生に対するリカレント教育の場を提供していきたい。

実習授業に力を入れている本校にとって、学内実習室が実際の現場で使われてい 経年劣化の破損頻発箇所について修繕を実施。
る設備を揃えていることが、必要不可欠である。実践教育のための学内施設、設備 経年劣化した備品については更新をしている。
は整備されていると考えている。
定期に点検、メンテナンスを行っている。
各教室、実習室は、各種の申請に必要な条件を全てそろえた環境として、承諾を得ている。
現場経験ができる実習は積極的に実施している。より多くの学生が参加するような教育フローを構築していきたい。

今以上に学外で実習できる環境を強化して、多くの学生が参加できる体制の構築。

防災、火災訓練を実施し、学生、教職員、講師へ非難手順や方法を指示し実施して ・防災訓練実施。
いる。
・設備、備蓄の点検。
救急時における知識の習得と意識付けは出来ている。
職員向けに消防訓練や防水板設置の講習を行っている。
AEDを各校舎に設置し使用方法の研修を職員間で行った。

2.3

学生募集活動は、学則を基に、その年の入学案内、募集要項の通りに適正に行わ 顧客となる「原宿が好き、美容が好き、ファッションが好き」の高校生を対象に、そのれていると考えている。
顧客にあった価値を提供している。（価値：原宿コラボレーション）
授業内容や体験授業でその体験化を図り、入学前教育として職業の理解を深めてもらえるように努め、HPやスマホ、SNSなどで多くの人に見てもらえるように情報発信に注力している。
入学選考の基準は明確に定められ、適正に入学選考が行われている。
入学者数の予測を踏まえ、財務を考えている。

AO、高校推薦、一般と志願者に合わせた選考を適正に行っている。

学納金については算定の内容を明確にしておりかつ毎年見直しを行い決定している。入学辞退者の授業料の扱いも文部科学省の通知趣旨に則って行っている。

入学金、授業料、諸費用を分けて学費徴収することで、教科書・教材費に関して無駄な費用請求を無くしている。
入学辞退者に関して3月31日までの申請に関しては、授業料を受験生に返還している。

2.8

実習室の環境整備は非常に重要な点であるため、今後も時代と現実にマッチした実習室作りが必須だと感じた。
また、学外実習の必要性も共感できたため、受入側を含めた教育フローを構築に期待したい。時の批難と教職員および学生の人数確認の訓練は、今まで以上に必要な事だと思います。学外実習やインターシップでは業界団体での活動が中心だと思いいますが、高等学校や通信制の学校の文化祭・通学時に学生が生徒や、その学校の教職員のかたにモデルとなって戴いて実習することを考えても良いのかも知れません。大きな反響があると思いますので期待します。
より、即戦力となる力がつく実習をお願いしたい。
教育環境はとても良いと感じる。

顧客となる高校生の志向に合わせて、学校の特色、地域の特性生かした情報発信およびアプローチができている。
今後も他校との差別化を図り、入学希望者の確保に繋げてほしい。誰もが羨む都内の一等地に設置されているにも関わらず、募集定員に達することができないことは大いに募集の形態を見直さなければなりません。私学ですから在学生の納付金が学校運営の基盤なのです。入学者の減少は屋台骨の税源の減少になるのだと自覚が必要かと思います。立地条件に満足することなく募集を展開することを期待します。
もっと多くの高校生に美容の仕事に興味を持ってもらえるよう、業界としても力を合わせ盛り上げて行きたい。

学校法人 東京滋慶学園 ベルエポック美容専門学校 学校関係者評価委員会 会議資料
【2024年4月16日実施】

学校関係者評価委員集約資料

2023年度自己点検自己評価（2023年4月1日～2024年3月31日）による自己評価

大項目

点検・評価項目

28
財務基盤

829
予算・収支計画優れている…3
適切…2
改善が必要…1

3

330
監査31
財務情報の公開32
関係法令、設置基準等の遵守

3

短期・中期・長期の収支計画を立て財務状況の健全維持に努めている。収支・キャッシュフローの状況についても適宜確認できるようになっている。
学外に学校会計を担う株式会社があり財務面での処理については中立公正の立場で会計処理を実施しているので不正行為も未然に防げるようになっている。

特記事項（特徴･特色･特殊な事情等）

優れている…3
適切…2
改善が必要…1

学校法人東京滋慶学園財務諸表

学校関係者評価委員よりの御意見

安定した財務基盤が、安定した学校運営につながっていると強く感じた。今後の法改正にも柔軟かつスピーディに対応できる機動力は非常に優れた体制が整っている印象を受けた。
財務関係については、東京滋慶学園を母体としていますので全体的にはまったく不安材料は見当たりません。同時に会計監査も厳格に行われ、合わせて公認会計士のチエックと報告が的確に行われていますので、これも高く評価できる材料です。

厳しいチェック及び評価が行われ、いわゆる債務超過になったり、資金不足になっ 本部による財務状況のチェックを毎月受けている。また監事及び公認会計士によるたりする状況にはなっていない。そのため、中長期的には財務基盤は安定し、本校 監査、行政への報告などを行っている。の学校運営も安定していると考えている。
５ヵ年計画に基づいた収支計画は中長期的な視点で物事を考えることができるため、財務基盤の安定に資するための大規模な計画もじっくりと立てることができ、この方針は今後も続けていくと考えている。

33
個人情報保護34
学校評価

35
教育情報の公開

現在のところ、監査報告書は適正な計算書類を作成している旨の意見が述べられ 私立学校法上義務付けられている「監事による監査」を受けているが、それに加えており、適正な計算書類を作成していると考える。て、補助金対象ではない当学校において「公認会計士による監査」も受けている。こ
監査を有効に実施してもらうために、証憑書類の整理、計算書類の整備、各種財務 れによって適正な計算書類の作成とその信頼性の確保に努力している。
書類の整理整頓に努めている。
学園の特徴は、法改正の変化に迅速に対応できる機動力である。今後ともどんな法改正にも迅速に対応していくと考えている。

「財務情報公開規程」「情報公開マニュアル」によって、秩序整然たる順序に基づいて情報公開に対処している点が特徴として挙げることができる。

329233

法令や設置基準の遵守に対する方針は文章化し、法令や設置基準の遵守に対応 監事による毎年の監査に際して、業務監査の対象としてコンプライアンスの実施状する体制作り平成１８年度で完全に整備させた。
況についても監査してもらっている。
また、教職員の啓蒙として、法令や設置基準を遵守に対する教育または研修を、定期的に実施している。
社会的にも個人情報流出のニュースが目立ち、必然的に学園主導ではあるが個人 個人情報管理シート情報の取り扱いの意識向上につながった。
CPA研修
また、個人情報の取り扱いに関する情報整理やルールの策定、職員の研修などを CPO研修整備したことにより管理の透明性を図ることができた。
TRUSTe
学内でも定期的な研修等の実施が必要。また法令の変更等の対応も必須。

適正かつ透明な法令等への取り組み体制が整っていると感じた。
学校評価等を含む情報公関にしても、適切な手順・方法で実施をされており問題ないと感じた。
学校教育法や関係する法令を遵守して学校の運営がなされています。また自己評価や学校評価を公開して次の改善計画を行うなど前向きな姿勢を感じますので高く評価したいと思います。

2.9

学校評価は適切な手順・方法で実施をされており、評価結果についても学校情報の HPにて情報公開している
一部として公開をしている。
自己点検・自己評価の結果を学校情報としてホームページ上に公開している。情報 学校ホームページに下記情報を掲示している。
公開という点では公開手段は現社会情勢に合った方法をとっており、実施内容は問 ・学校情報：トップページよりリンク題ないと考えている。
・職業実践専門課程：トップページよりリンク「別紙様式４」への導線を敷いている。

学園で掲げる４つの信頼に「地域の信頼」がある。また、学校特徴して「原宿がキャ 原宿コラボレーションンパス」と掲げている、そのため、原宿の地域貢献、地域発展には積極的な活動を行っている。今後は、さらに地域に根付いた社会貢献を行っていきたい。

10社会
貢献・
地域
貢献

自己点検・自己評価項目総括

3

財務法
令等の遵
守評 価

36
社会貢献・地域貢献

2
現状定期的な地域清掃のみとなっている。地域の施設等での活動も積極的に行っ 定期的な地域清掃ていきたい。
イベント等での美容施術での貢献

37
ボランティア活動1

1.8「原宿」という立地と最大限に活かした学校運営に今後更なる期待をしている。地域貢献という面では、地域清掃などのボランティア活動はもちろんであるが、商業施設とのコラボレーションなどへの積極的な取り組みも必要だと感じた。
地域が原宿なので社会貢献やボランティア活動が、学校周辺に偏りがちです。在校生の出身地が神奈川や千葉そして都内各所なら、各地のイベントや老人施設での活動を積極的に行うことを勧めます。そのことが学校のPRにも繋がるものと思います。
地域清掃のボランティアは継続して頂きたい。
年々原宿コラボレーションが多くなっていくと良い。
地域の様々なイベントへの説教的な参加を継続頂きたい。