202４年度 浅井浩一元気塾
再始動！今年のテーマは、“働くこととウェルビーイングの本質を問い、これからのリーダー像とリーダーシップを考える！“【人の本質（幸福）に根ざしたマネジメントの実践を～助け合えば個人も組織も強くなる～】期
間年 会 費2024年5月～2025年3月（毎月1回 全10回） 18：30～20:00
法人100,000円（税別） 幅広い業界、多様な世代の横断的参加を募ります。
個人30,000円（税別）
開催形式
ライブ型―対面形式を原則とするハイブリッド方式
コーディネータ
浅井 浩一 （塾長/マネジメントケアリスト）
中村 佳正 （株式会社ブレーンセンター チーフコンサルタント）
新田 香織 （社会保険労務士法人グラース代表/内野 崇

特定社会保険労務士/キャリア・コンサルティング技能士2級）（学習院大学名誉教授）

一般社団法人 経営研究所【2024年度 浅井浩一元気塾のご案内】
いかに崇高なビジョンを掲げても、それが実行に移されなければ何の価値も生みません。経営
ビジョンとそれを実行する現場との「かけ橋」を担うのは、いうまでもなく企業変革の要たるミドルマ
ネジャーにほかなりません。これからの時代に求められる真の変革リーダーとは? 一方、職場に目を転ずるならば、閉塞感におおわれ、沈滞しきった職場になっていないでしょうか。現場の活力と元気に陰りはみえないでしょうか。働き方改革が叫ばれるなか、人々の活力と元気を取り戻すにはどうしたらよいか。
当塾は、現場を牽引する人材のマネジメント力向上を図りたいという多くの企業の期待に応えるため2014年に創設され、参加者の塾生の皆様から極めて高い満足度を得ています。
多くのリーダーシップに関する本の中で最も注目を集めベストセラーとなり、現在ロングセラーとして数多くの企業でリーダーシップ教本として活用されている『はじめてリーダーになる君へ』の著者であり、まさに現場の実践の中にあって変革リーダーであり続けた浅井氏を中心に、上記の問題の本質に迫り、解決に向けた具体的、実践的な処方箋を提示します。
浅井氏は、JTに「どんなにがんばっても偉くなれない立場」で入社し、日本一小さな工場勤務から最年少営業所長、歴代最年少支店長に大抜擢され、「チームが一丸となるマネジメント手法」により、ばらばらだったチームを互いに助け合えるチームに変革、職場再建のプロとして閉塞感に陥っていた組織を次々と活性化させ日本一に導きました。変革の達人たる浅井塾長をコアに、株式会社ブレーンセンターのチーフコンサルタントの中村氏、特定社労士にして男女共同参画社会の実現を目指す新田先生、「変革のマネジメント」に精通する内野を加えた4人のコーディネータのチームで運営されます。
今年のテーマは、“働くこととウェルビーイング（人間の幸福）の本質を問い、これからのリーダー像とリーダーシップを考える！“であります。ここ数年来、人的資本重視の経営、“カネ”ではなく、“ヒト”（人材の欠如）が、企業成長のボトルネックになるという声をよく耳にします。人的資本の視点の視野狭窄を超えて、より人間の本質（ウェルビーイング＝人間の幸福）に迫り、改めて、働き方、リーダーシップのあり方を問い直します。未来を生き抜くための実践的処方箋の提示を目指します。
皆様のご参加をお待ち申し上げます。

【2024年度年間スケジュール】 対面を原則とするハイブリッド型
基調講話と討論
第 1 回 5月22日(水)第2回

6月24日（月）※18:30～20:20
第4月曜日

第3回

７月24日(水)原則 第4水曜日 18:30～20:00「『堕落した組織を再建し 乱世を指揮するマネジャーの育成術』
４つの極意と、切磋琢磨を支えるリーダーのあり様」浅井 浩一（塾長/マネジメントケアリスト）「エンジニアに学ぶこれからの人材に求められること」
武田 雅子 氏（株式会社メンバーズ 専務執行役員 CHROピープル＆カルチャー本部長）「人的資本経営をめぐるマクロ的現在地とミクロ的環境づくり：
なぜ社会にリスキリングが大切なのか、個人が継続できるリスキリングをどう開発するか」
中川 功一氏（やさしいビジネススクール 学長 /元大阪大学大学院 経済学研究科 准教授）

8月休会
第4回

9月25日(水)「ウェルビーイングの視点から見た働き方―制度改革について」
新田 香織（コーディネータ/社会保険労務士法人グラース代表）

第5回

10月28日（月）「我が国の“雇用・人事のあり方“をめぐって ― 拡大する政府の役割」
樋口 美雄 氏（慶應義塾大学名誉教授）※18:30～20:20
第4月曜日

第6回

11月27日(水)第7回

12月18日（水）※第3水曜日

第8回

１月22日(水)第9回

2月

第 10 回 ３月2７日(木)※18:30～20:20
第4木曜日「中高年世代のウェルビーイングを考える」と討論
中村 佳正（コーディネータ/株式会社ブレーンセンター チーフコンサルタント）「若い世代の考えるウェルビーイングと働き方」
中西 知子氏（公認会計士）「シンポジウム：ウェルビーイングとこれからの働き方とリーダーシップをめぐって」
浅井 浩一（塾長/マネジメントケアリスト）
内野 崇（コーディネータ/学習院大学名誉教授）
新田 香織（コーディネータ/社会保険労務士法人グラース代表）
中村 佳正（コーディネータ/株式会社ブレーンセンター チーフコンサルタント）―調整枠―「これからのシニア人材の活用をめぐって」
竹内 規彦 氏（早稲田大学大学院経営管理研究科 教授）
各回のテーマは仮題で、変更になる場合もございます2022 年度 「浅井浩一元気塾」 テーマ・提言者一覧（提言者の所属はご提言当時のもの）「人に何をなしうるかは自分がいかなる人間であるかにかかっている‐人が病まず、結果を出せる組織はいかに築かれたか‐」
浅井浩一（塾長/マネジメントケアリスト）「職場の心理的安全性のつくりかた」
石井遼介氏（株式会社 ZENTech 取締役）
「これからの時代に求められるリーダー像」
岩井睦雄氏（日本たばこ産業株式会社取締役会長）「美に生き働くこと」
平田裕二氏（株式会社 軸組 代表取締役/元株式会社乃村工藝社エグゼクティブ クリエイティブ ディレクター）「ティール組織から考えるこれからの職場・組織のあり方」
嘉村賢州氏（NPO 法人場とつながりラボ home's vi 代表理事）「これからの人材課題と働き方」
石原直子氏（株式会社エクサウィザーズはたらく AI＆DX 所長/元リクルートワークス研究所人事研究センター長）「ＳＣＳＫにおける働き方改革の取り組み」
小林良成氏（SCSK 株式会社業務役員人事・総務本部長）「栗田工業の成長の軌跡と人事戦略の振り返り」
武藤幸彦氏（栗田工業株式会社常勤監査役）「試練を生き抜く“人の力”－ANA グループの人づくり」
佐々木一彰氏（全日本空輸株式会社 ANA 人財大学担当部長）「これから必要になること」〜最終学歴より生涯学習歴を誇れる社会へ
中村佳正（コーディネータ/株式会社ブレーンセンター チーフコンサルタント）「年間総括」
内野崇 （コーディネータ/学習院大学名誉教授）

【コーディネータ紹介】浅井 浩一
マネジメントケアリスト。 JT（日本たばこ産業株式会社）の歴代最年少支店長を経て、2001 年より自らも現場でマネジメントを行いながら、多くの企業幹部、管理職、リーダーを指導。「離職率を抑え、メンタルを病む人をゼロにし、なおかつ目標を達成し続ける」ために、リーダーとともに考え、行動し、悩みの解決を図る。
業種・業態を問わず、職場再建率は 100％。これまで指導してきたリーダーの数は１万人を超え、お互いを信頼し助け合える組織作りを信条とし、「意識と行動を変える超実践派」の第一人者として高い評価を得ている。著書『1 万人のリーダーが悩んでいること』『はじめてリーダーになる君へ』（ダイヤモンド社）はアマゾンベストセラーを獲得し、ロングセラーとして多くの企業でリーダーシップ教本として活用されている。
中村 佳正
株式会社ブレーンセンター取締役を経て2022年4月よりチーフコンサルタント。35年以上にわたり、人財採用・育成/社内コミュニケーション/IR（投資家との関係づくり）/環境・社会活動PRジャンルを始めとする企業コミュニケーション支援事業に従事。現在は主に上場企業クライアントに対して、ESG 投資観点からの財務非財務情報発信およびサステナビリティブランディングなどをテーマとするコンサルティングを担当。
新田 香織
社会保険労務士法人グラース代表。特定社会保険労務士/キャリア・コンサルティング技能士2級。人事系アウトソーシング会社、社会保険労務士事務所にて手続き業務、規程作成、労務管理等に従事したのち、厚生労働省東京労働局雇用均等室にて育児両立支援職場復帰環境整備コンサルタントとして次世代育成支援対策推進法に携わる。その後、グラース社労士事務所を設立し、現職。社会保険労務士業務のほか、ダイバーシティを中心とした講演、執筆、コンサルティングを行う。
内野 崇
東京大学大学院経済学研究科博士課程を経て、現在、学習院大学名誉教授。国内企業を中心に数多くのコンサルティング、研修・教育に従事。日本生産性本部経営アカデミー・トップマネジメントコース他のコーディネータ。学校法人学習院企画部長として学校改革に携わる。三井住友建設株式会社取締役。著
書に『新版 変革のマネジメント』(生産性出版)、『企業文化・業績と強い関係』（共著論文、日本経済新聞）、『組織の経時的分析』（経済論集）、『戦略論と組織論の融合をめざして』（経済研究）『戦略型経営』（共訳、ダイヤモンド社）ほか多数。

【経営研究所とは】経営研究所は昭和21年に故高宮晋先生（東大、一橋大、上智大名誉教授）によって学者と企業が共同で近代経営のあり方を研究すべく設立された会員制の非営利団体です。当時は他に類似の機関がなかったために、「経営研究所」がそのまま固有名詞となり、今日に至っております。1996年より故土屋守章（東京大学名誉教授）が、さらに2010年6月より寺本義也（前早稲田大学大学院教授）が引き継ぎ、2013年9月まで丸の内地区を拠点に経営学及び関連学問の研究関心等、大学と企業の実務的課題を結びつける役割をはたしてまいりました。創立以来70有余年、着実に発展の地歩を固め今日に至るわけでありますが、2013年10月をもって改めて21世紀にふさわしい研究所としての基盤整備に着手し、「一般社団法人経営研究所」として再スタート致しました。『知と実践の交流の場として、また智の発信基地』としての役割を担うなかで得た成果を、広く企業の実務において活かしていただくとともに、産業界及び学会の発展に資することを狙いとしています。

【研究所の活動と特色】～わが国を代表する産・官・学の各界の“知と人”を結集した『研究会』が活動のメイン！～
経営研究所は、経営の根幹にかかわるテーマごとに研究会を設け、各研究会の活動を経営研究所のコアにしています。各研究会にあっては、講義形式、セミナー形式をとらず、実務者、研究者等を中心に参加メンバーの知的格闘技を重視し、毎回、わが国を代表する多彩なゲストを招聘し、ゲストのプレゼンテーションに続き、参加者（ビジネスパーソンと研究者が中心）との間で、議論を重ねます。単なる勉強の場にとどまることなく、その論議を通じて問題を深く掘り下げ、また参加者が相互に切磋琢磨するとともに、実務上、研究上の新しい着想と、知ならびに実践への指針を得ることをめざします。各研究会は、上記の研究会活動を通じて、それぞれに質の高い提言と討論がなされるのみならず、しっかりしたドキュメントを提供します。

【参加申込方法】
年会費

法人 100,000 円（税別）
個人 30,000 円（税別）*年度途中でのご参加も可能です。尚、年会費はお申込み頂いた月より 1 年間、次年度より自動更新です。

申込方法 必要事項を下記メールアドレスにお送りいただくか、HP よりお申込み下さい。
法人様でのご入会につきましては、1 社 10 名の会員まで可能でございます。個人様は 1 名にて。
連絡先

一般社団法人 経営研究所 事務局〒100-0005 東京都千代田区丸ノ内 2-5-2 三菱ビル B1Ｆ
TEL 03-5220-2881 FAX 03-3217-0208
E-mail keieikenkyusho@keieik.or.jp
URL http://www.keieik.or.jp2024 年度「浅井浩一元気塾」申込書
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2024.6.27