報告書2015
人 と 社 会 と 地 球 に 喜 ば れ る 企 業 を め ざ し て ――

C S R 報告書 2 0 1 5
発行にあたって目次

澤藤電機グループは、持続可能な社会の実現に向けて事業活動を通して C S R 活動に取り組んでいます。
お客様、地域社会、株主 ･ 投資家様、社員をはじめとした幅広いステークホルダーの皆様に適切な情報開示を行い、C S R 活動をご理解いただくためのコミュニケーション
ツールとして「 C S R 報告書 」を発行しています。
本 C S R 報告書は、トップメッセージ、基本理念、C SR への取り組み、マネジメント、経済、社会、環境について、その活動内容を記載しております。
また、発行形態につきましては、澤藤電機ホームページ.
に全体版（ 日本語 ）、ダイジェスト版（ 日本語、英語）
を P D F.
で掲載しています。印刷冊子はダイジェスト版（ 日本語、
英語 ）として発行いたしました。

トップメッセージ....................................................................................... 2
基本理念 . ..................................................................................................... 3
C S R への取り組み...................................................................................... 3特集
8 0 周年記念特集.................................................................................... 5
体質強化に向けた T Q M..................................................................... 5トピックス「 E L E M A X D I S T R I B U T O R S M E E T I N G 2 0 1 4 」開催.......... 6

ステークホルダーとの対話

対象範囲・期間など

地域住民との対話ほか........................................................................ 6

澤藤電機グループ（ 澤藤電機株式会社および国内・海外の連結対象子会社 ）を対象範囲としてご報告いたします。
環境保全活動の報告については、澤藤電機の本社・新田工場内での取り組みについてのご報告となっております。
本報告書の対象期間は、2 0 1 4 年度です。一部前後も含みます。

マネジメントコーポレート・ガバナンス............................................................... 7
コンプライアンス................................................................................. 8
情報セキュリティ................................................................................. 8
リスク管理............................................................................................... 9
事業継続計画（ B C P ）に向けた取り組み.................................... 1 0

報告期間中における主要な変更事項

経済性報告

マーコン サワフジ L t d . は 2 0 1 4 年 7 月をもって、清算.
手続きを完了しました。

経済性報告について.......................................................................... 1 1
澤藤電機グループの概要................................................................. 1 1

発行年および次回発行予定

業績報告................................................................................................. 1 2

C S R 報告書は毎年の発行予定となっております。
今回の発行
2015年 8月
次回の発行予定
2016年 8月

営業形態および主な取引先............................................................. 1 2
主要製品................................................................................................. 1 3

社会性報告

参考としたガイドライン

お客様とともに.................................................................................... 1 4

環境省「 環境報告ガイドライン（ 2 0 1 2 年版 ）」G R I「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン 」
I S O 2 6 0 0 0「 社会的責任に関する手引き 」

地域社会とともに............................................................................... 1 6
株主・投資家様とともに................................................................. 1 8
代理店・特約店様とともに............................................................. 1 8
仕入先様とともに............................................................................... 1 9

バックナンバー2 0 1 4 年度 C S R 報告書
2 0 1 3 年度 C S R 報告書
2 0 1 2 年度 C S R 報告書
2 0 1 1 年度 C S R 報告書
2 0 1 0 年度 C S R 報告書
2 0 0 9 年度 C S R 報告書
2 0 0 8 年度 環境・社会報告書
2 0 0 7 年度 環境報告書
2 0 0 6 年度 環境報告書
2 0 0 4 年度 環境報告書
2 0 0 3 年度 環境報告書

社員とともに........................................................................................ 2 0

2014年 8月
2013年 8月
2012年 8月
2011年 7月
2010年 7月
2009年10月
2008年 8月
2008年 1月
2006年 9月
2004年12月
2003年10月

環境報告
環境方針................................................................................................. 2 4
環境マネジメント............................................................................... 2 4
製品開発における環境取り組み................................................... 2 8
生産活動における環境取り組み................................................... 3 0
物流活動における環境取り組み................................................... 3 2
環境コミュニケーション活動........................................................ 3 2
生物多様性............................................................................................. 3 3
環境データ............................................................................................. 3 4

1

トップメッセージ
澤藤電機グループは、世界のお客様の期待に応えた製品・サービスを提供し、真摯に C S R 活動に取り組み、企業としての社会的責任を果たしていきます。
澤藤電機は、1 9 3 4 年の創立から昨年 8 0 周年を迎えました。この間、実直なモノづくりに徹して世界のお客様の期待に応えた製品・サービスを提供してまいりました。
現在は、電装品、発電機、冷蔵庫の 3 つの事業を柱とし、国内をはじめ海外
1 0 0 カ国余のお客様に製品・サービスを提供しております。

社会から信頼される企業をめざして
経営理念である「 澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」のもとに、グローバルな観点でステークホルダーとのコミュニケーションを図ることはもとより、企業倫理向上、コンプライアンス、

2015年8月

内部統制体制の充実、安全・防災活動を含むリスク管理の徹底、環境保全、製品

澤藤電機株式会社代表取締役社長の安全、顧客満足、株主重視、社会貢献などを通して責任を果たし、社会から信頼される企業をめざしていきます。

吉川 昭彦

環境への取り組み
持続可能な社会づくりの一つとして、環境への取り組みも不可欠です。澤藤電機
は、1 9 9 7 年に環境マネジメントシステムを構築して、全事業の商品および生産活動における環境負荷低減を重要課題として継続的な改善に取り組んでいます。

グローバル企業としての体制を確立
昨今の澤藤電機グループを取り巻く経営環境は、海外では米国経済においては
緩やかな回復基調が続き、欧州でも持ち直しの動きが続きましたが、新興国経済
は総じて足踏み状態、中国では経済成長ペースの鈍化が続くなど、依然として先行き不透明な状況が続きました。一方、国内経済は、円安による原材料価格の上昇や消費増税による影響はみられたものの、企業部門に改善がみられるなど、総じて緩やかな回復が続きました。このような状況のもと、澤藤電機グループは、技術力強化、新田工場の構造改革、お客様の期待に対する販売体制の強化、人材育成の重視、T Q M 活動の本格的導入による「お客様第一 」の徹底により、グロー
バル化を進める企業としての体制を確立してまいります。
このようにC S R 活動を真摯に全社一体となって取り組むことによって、澤藤電機の企業価値の増大を図ってまいります。
社会的責任に関しては、国際的なガイダンスである I S O 2 6 0 0 0 に沿った体制を整備して活動しております。
澤藤電機の C S R の取り組みに対し、より多くの皆様方のご意見をいただき、新たな課題としていきたいと考えております。どうか忌憚のないご意見をお寄せいただきますようお願い申し上げます。

2

基本理念
澤藤電機グループは、企業姿勢を示した「 社是 」と企業の使命を表明した「 経営理念 」
を企業活動の基本と考えています。
この「 経営理念 」の遂行に向け、全社一体となった取り組みをしています。
社

是 〔 制定 1 9 6 0 年 7 月 〕
1 . 研究を進め技術を練磨し輝かしく躍進しよう
2 . 顧客に対する責務と信義を守り社会に貢献しよう
3 . 労使協調相互信頼により明るい職場を樹立しよう

経営理念 〔 制定 1 9 9 0 年 1 0 月

改訂 2 0 0 1 年 4 月 〕

澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える。
* 顧客に感動を* 自然に清らかさを* 社業に携わる人に栄をC S R への取り組み
澤藤電機は「 良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」を基本理念として掲げています。
このことは今日言われます C S R（ 企業の社会的責任 C o r p o r a t e S o c i a l R e s p o n s i b i l i t y ）の精神に合致するものです。豊かで住みやすい社会の実現に貢献し、世界中のお客様の期待に応えることができる真のグローバル企業として成長していくことが、我々の使命であると考えています。
このように社会的責任を達成するためには多くのステークホルダーとの連携・協力が不可欠です。これからも企業活動を支えていただいているさまざまな立場の皆様とともに成長していくことを念頭におき、社会に対して責任を果たすことによって企業価値の持続的向上に努めてまいります。

C S R 経営（ステークホルダーとともに ）お客様
株主・投資家様

地域社会

企業の社会的責任

仕入先様①役に立つ商品、サービスの創出②地球環境との共存③社会への貢献、信頼の獲得④優れた職場環境の実現

公共機関

社員

3

代理店・特約店様

C S R 推進体制■■ C S R 推進体制

澤藤電機は、C S R 経営を推進し充実していくため、

経営会議

C S R 機能長をトップとした C S R ワーキング体制を設置
し、I S O 2 6 0 0 0「 社会的責任に関する手引き 」に基づき

CSR機能長

テーマ別の活動を行っています。

中核テーマ別ワーキングチーム

CSR事務局

また、社内において C S R 活動の啓発および活動の.

組織統治
人権・労働慣行活性化のため、部課長を対象に「 C S R 教育 」を実施し

CSRワーキングチーム

ました。加えて部課長から全社員への教育展開を図り

全部署

ました。
経
営
企
画
部

総
務
人
事
部

環
境
安
全
部

・・・・・

環境
公正な事業慣行
消費者課題

生 製
産 造
管 部
理
部

コミュニティの参画および発展C S R メッセージ
人と社会と地球に喜ばれる企業をめざして
私たち澤藤電機グループが C S R 経営を進めていく上で、ステークホルダーの皆様に対する私たちの思いを C S R メッセージとしてお伝えいたします。
【お客様とともに 】
私たちは、お客様の満足と信頼を第一に、お客様の期待に応えた製品・サービスなどの提供に努めます。
【 地域社会とともに 】
私たちは、環境への配慮、社会への貢献および法令遵守の 3 つの側面から地域社会、国際社会に貢献することを表明します。
（ 環境的側面での貢献 ）事業活動を通じ、環境保全に努め、環境にやさしい製品の開発・提供を行うとともに、環境負荷の低減、
地球温暖化防止、生物多様性の保全など、地球環境と調和しながら成長をめざします。
（ 社会的側面での貢献 ）地域社会に貢献する良き「 企業市民 」たることをめざし、地域社会との密接な連携と協調を図り、地域発展の一翼を担います。
（ 法令の遵守 ）
法令その他の社会的規範を遵守するとともに、その精神をも尊重の上、公正で健全な企業活動を行います。
また、官公庁・地方自治体など公共機関とは、健全で良好な関係を保ち、不正な利益供与は決して行いません。
【 株主・投資家様とともに 】
私たちは、株主・投資家様の利益のために、長期安定的な成長を通じ企業価値の向上をめざします。
また、適時適切な情報を開示して、企業活動の透明性に努めます。
【 代理店・特約店様とともに 】
私たちは、代理店・特約店様の立場を尊重し、相互信頼・共存共栄をもとに信頼関係を築き相互の発展・向上をめざします。
【 仕入先様とともに 】
私たちは、事業活動を進めていく上で、取引にあたっては公正性と透明性を確保し、仕入先様の立場を尊重し相
互信頼・共存共栄を基本理念に信頼関係を築き、相互の発展・向上をめざします。
【 社員とともに 】
私たちは、社員一人ひとりの人格・個性を尊重し成長を支援するとともに職場の安全、社員の健康を守り、健全な職場環境を確保します。

4特 集
8 0 周年記念特集
澤藤電機は 1 9 3 4 年の創立から 8 0 周年を迎えました。その区切りとなる年を記念して、2 0 1 4 年 1 1 月 1 5 日に創立 8 0 周年.
記念式典および軽スポーツ大会が開催されました。
式典は厚生棟社員食堂にて行われ、来賓として日野自動車株式会社 新田工場長様、澤藤電機協力会会長様、親和会会長
様、当社近隣地区の市議会議員および区長の皆様など、多数の方々のご臨席を賜りました。
式典では、社長より創業者澤藤忠蔵氏の功績とマグネトに始まり、事務所所在地の変遷から当社製品の内容、販売状況、
そして E N G E L 冷蔵庫生産 3 0 0 万台達成（ 1 9 9 9 年 ）、電装品 2 , 0 0 0 万台ミレニアム記念式典（ 2 0 0 0 年 ）、発電機生産累計650万台達成（2000年）、東京モーターショーへの5回目の出品（2004年）など、澤藤電機の歴史について説明がありました。
続いて来賓の皆様よりご祝辞を賜り、式典終了後、事務棟南側の庭園において役員および来賓の皆様による記念の植樹が行われました。
【 旧板橋本社工場と初期の当社製品 】

式典会場の様子

初代
マグネト

初代
スタータ

植樹の様子

体質強化に向けた T Q M
お客様に満足される品質の製品を作り、その品質を維持・【 総合的品質管理（ T o t a l  Q u a l i t y  M a n a g e m e n t ）の定義 】

改善していくこと、また経営における品質最優先の徹底、
企画・開発から販売・サービスに至る全社的品質保証活動を行うために T Q M（ T o t a l  Q u a l i t y  M a n a g e m e n t ）を

顧客の満足する品質を備えた品物やサービスを適時適切な価格で提供できるように、企業の全組織を効果的効率的に運営し、企業目的の達成に貢献する体系的活動。

導入しました。
全役員・全部課長を対象に、一般財団法人日本科学技術【 品質管理検定（ Q C 検定 ）とは 】

連盟の指導講師に来ていただき、T Q M 指導会を 2 回 / 毎月開催し、T Q M 手法を学んでいます。
また、Q C 的ものの見方、考え方を習得することを目的として、『 品質管理検定（ Q C 検定 ）』へのチャレンジ活動を推進しています。外部講師を招いての社内セミナーや、

品質管理検定は、一般財団法人日本規格協会および一般財団法人⿠
日本科学技術連盟が主催しています。この検定試験は、一般社団⿠
法人日本品質管理学会が認定しているもので、製品品質の改善、⿠
コストダウン、企業体質改善を目的として、品質管理や標準化の考え方、その実施内容や品質管理手法（ 統計的手法 ）に関して、筆記試
験によって知識や能力のレベルを評価し、認定を付与するものです。

検定対策講座、さらにパソコンを使用した e ラーニングなど、さまざまな取り組みを行っており、2 0 1 4 年度の Q C
検定保有者数は、2 0 1 3 年度対比で 4 倍以上にすることができました。今後も、この活動を積極的に推進していきます。
品質管理検定セミナー

5

トピックス「 E L E M A X D I S T R I B U T O R S M E E T I N G 2 0 1 4 」開催
新製品「 E L E M A X V シリーズ 」を発表
2 0 1 4 年 9 月 1 0 日、 東 京 都 お 台 場 の ホ テ ル に て、

【E L E M A X  V シリーズ 】「 E L E M A X  D I S T R I B U T O R S  M E E T I N G  2 0 1 4 」が開催され、アジア、中近東、アフリカ、米国、欧州、日本国内など世界の各地域で澤藤電機の発電機を販売する 1 3 カ国
1 5 社のディストリビュータおよび商社の皆様が出席しました。同日会場にて、発電機の新製品「E L E M A X  V シリー
ズ 」を発表し、実機運転を含め詳しい説明を行いました。
E L E M A X  V シリーズは、発電体の軽量化と業界トップクラスの連続運転時間を実現しました。また、斬新な V
フレームを採用、一方向より操作、メンテナンスが可能

SV6500S

なワンサイドオペレーション仕様となっています。

会場の様子

ステークホルダーとの対話
澤藤電機では、お客様、地域社会、株主・投資家様、代理店・特約店様、仕入先様、社員などさまざ
まなステークホルダーとの対話を重視した C S R 経営を推進しています。
地域住民との対話

福祉作業所の皆様との交流

地域社会と会社との関係を良好に保ち、かつ会社に対地域社会との交流を深めるため、会社と労働組合が合する理解を深めていただくために、近隣の地区役員の方々

同で近隣の福祉作業所の方々を招いて工場見学やレクリと情報交換会を定期的に実施し、近隣からのご要望、ごエーションなどを行っています。

意見に対して迅速に対応できるよう連携をとっています。

2 0 1 5 年 5 月には工場見学会・交流会を開催し、5 福祉作業所から 9 5 名が参加され楽しいひとときを過ごしました。

地区役員の方々との情報交換会（ 2 0 1 5 年 6 月 1 8 日 ）福祉作業所の皆様との交流会（ 2 0 1 5 年 5 月 2 7 日 ）6マネジメント
コーポレート・ガバナンス
澤藤電機を取り巻くステークホルダーの方々の立場を尊重したコーポレート・ガバナンスの構築
基本的な考え方経営の監査機能澤藤電機は、経営の透明性の向上と法令遵守の経営ス

当社は監査役設置会社であり、社外監査役 2 名を含む、タンスが、企業の価値を高めることにつながるものと位

監査役 4 名体制で取締役等の職務執行の適法性、経営意

置づけ、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、

思決定の合理性、内部統制システムの構築と運用状況等

経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築してを主眼に子会社も含めて監査を行っています。

います。

また、監査の質の向上、効率化を図るため、監査役とまた、全社員の行動指針を明確にした「 企業倫理綱領 」

内部統制部との連携を強化し、双方で監査方針、計画をの徹底に努めています。

開示するとともに、監査情報、意見等の交換を適宜実施
しています。

主な機関の役割

さらに、監査役は監視だけではなく、企業価値の向上

取締役会を使命と考えて、取締役等との定期会合、経営会議等で経営の意志決定や業務執行機能などにおける役割と責積極的に報告、助言、勧告等を行っています。

任を明確にするとともに、急速な経営環境の変化に迅
内部統制システムの整備

速かつ的確に対応できる体制を構築しています。そのため、取締役の任期についても 1年として、経営陣の経営

澤藤電機は、2 0 0 6 年 5 月の取締役会において、「 内部責任を明確にしております。2 0 15 年株主総会後は、社統制システムの整備に関する基本方針について 」を決定

外取締役 4 名を含む取締役 1 4 名の体制をとっています。

しました。その後、社会の要請に応じ適宜見直しを行い、取締役会は、定例的に開催しており、経営の基本方針、

最近では 2 0 1 5 年 6 月に改定を行い、公表しております。

法令で定められた事項、ならびに経営に関する重要事

その方針に基づき内部統制委員会で内部統制システムの項について審議・決議しています。

整備・強化を図り、内部統制部門で、監査役との連携をとりながら内部監査を進めています。

経営会議

金融商品取引法による財務報告に係る内部統制報告制

各取締役がそれぞれの機能の業務執行につき報告し、度については、監査法人の適正評価を得て、グループの相互の業務執行につき協議し機動的な経営判断を行う

内部統制は有効であるとする内部統制報告書を、2 0 1 5

ことと互いの業務執行を監視監査することを目的に、

年 6 月に金融庁へ提出しました。

経営会議を定例的に開催しています。
■■ コーポレート・ガバナンス体制

機能会議等
専門的な事項に関し、組織横断的に協議決定などを行株うことのできる体制を構築するために、機能会議、ラを設けています。

監査役会
報告

監査

会

取締役会

連携

監査

指示

報告
報告

監査

経営会議

SAWAFUJI ELECTRIC CO.,LTD.

最終更新日：2015年7月10日

澤藤電機株式会社代表取締役社長 吉川 昭彦
問合せ先：0276-56-7320
証券コード：6901
http://www.sawafuji.co.jp

報告

当社のコーポレート・ガバナンスの状況は以下のとおりです。

Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報

報告

プロジェクト進行会議

当社は、経営の透明性の向上と法令遵守の経営スタンスが、企業価値を高めることにつながるものと位置づけ、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築しております。

内部統制部

２．資本構成10%未満【大株主の状況】
氏名又は名称日野自動車株式会社

6,535,000

30.24
9.25
6.02

652,0473.02

600,000

2.78

株式会社りそな銀行

500,000

2.31

株式会社三菱東京UFJ銀行

400,000

1.85

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

支配株主（親会社を除く）の有無―――

親会社の有無

なし

指示

割合（％）

2,000,000
1,300,000

澤藤電機従業員持株会
株式会社三井住友銀行

三井住友信託銀行株式会社

当社のコーポレート･ ガバナンス
体制について記載した「コーポレート ･ ガバナンス報告書 」を⿠
毎 年、 東 京 証 券 取 引 所 に 提 出⿠しています。

所有株式数（株）

株式会社デンソー
本田技研工業株式会社

三井住友海上火災保険株式会社

300,000

1.39

200,000

0.93

183,000

0.85

報告

安全環境委員会

大株主の状況は、2015年3月31日時点の状況です。

各 部 署

３．企業属性東京 第一部

決算期

3月

業種

電気機器

直前事業年度末における（連結）従業員
数

500人以上1000人未満

直前事業年度における（連結）売上高

100億円以上1000億円未満

直前事業年度末における連結子会社数

10社未満

各種委員会等
内部統制委員会

監査

補足説明

上場取引所及び市場区分

報告
ラウンドテーブル

報告

指示１．基本的な考え方

外国人株式保有比率

機能会議

報告

会計監査人

コーポレートガバナンス
CORPORATE GOVERNANCE

総
選任・解任

ウンドテーブル、プロジェクト進行会議などの会議体■■ コーポレート・ガバナンス報告書

主

子 会 社

４．支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針―――

５．その他コーポレート・ガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情
―――

7

報告

報告

コンプライアンス
法令などの社会的規範、社会的良識に基づいた企業活動
教育・啓発

基本方針・倫理綱領
澤藤電機は、法令その他の社会的規範を遵守するとともに、子会社を含め全社員を対象とした、コンプライアンス

公正で健全な企業活動を行うために、企業倫理綱領を 2 0 0 2

教育を年 2 回実施して、コンプライアンスの徹底と啓発を

年 4 月に制定いたしました。コンプライアンスの徹底を図る

行っています。

ため 2 0 0 8 年 4 月には、コンプライアンスガイドブックを発■■ 企業倫理ヘルプライン

R L：澤藤電機企業倫理綱領
行しました。Uh t t p : / / w w w. s a w a f u j i . c o . j p / k a i s y a / m e z a s u m o n o . h t m l■■ コンプライアンス.
ガイドブック

「企業倫理ヘルプライン」窓口

企業倫理ヘルプラインの設置

取

締
報告

法令、もしくは企業倫理綱領に違反する行為や違反する社恐れがある行為について、関係者からの通報や相談を受け

役

会

処置決定

処置指示

長

内部統制委員会る制度として、企業倫理ヘルプラインを設置して、違法行

報告

為・反社会的行為の監視と未然防止に取り組んでいます。

報告

また、公益通報者保護法に則り関係情報、個人情報の

処置連絡

処置連絡

窓口

通報

（医務室）

処置通知

報告

弁護士

通報

いようにしています。

コンプライアンスを徹底するために、2 0 0 8
年にコンプライアンスガイドブックを冊子にして発行し、全社員に配布しています。
冊子には、法令遵守、マナー・モラル、職場風土、機密管理、セクハラ・パワハラ、不正など社員の遵守すべき行動と指針とが具体例を挙げて記載されています。また、
企業倫理ヘルプラインの窓口も記載されて
います。

窓口

総務人事部

保護を行うとともに、通報者や相談者が不利益を受けな

報告

処置指示

総務人事部担当役員
総 務 人 事 部 長

通報

通報

通報者・相談者

情報セキュリティ
企業機密、個人情報に関する適正な管理運営
I T セキュリティ対策

基本的な考え方澤藤電機は、会社経営の安全を確保するために機密管理に関I T を通して情報が目的外に利用されることを避けるため、する事項を規程に定め、分科会を設けて、適正な管理および推情報へのアクセス権の厳格化、情報漏洩防止・外部からの侵進を行っています。個人情報についても、個人の権利・利益を入防止等のセキュリティ対策強化を計画的に推進しています。

保護するために、適法かつ適正な取り扱いを確保しています。
教育研修
基本指針

全社員を対象としたコンプライアンス教育の中で、機密管理、情報資産を保護する指針として、機密管理規程を制定

情報管理に関する教育を実施しています。特にパソコン使用

し、次の内容を定めています。

者に対し、2014年度より社内ポータルを活用し、セキュリティ、◦組織・体制の明確化◦情報の分類と管理方法の明確化

法律などに関する項目を逐次発信、「 IT に関する理解度テスト」◦運用管理の徹底◦事故発生時の対応、再発防止を実施し、継続的に啓発活動を実施しています。

また、規程および情報セキュリティ対策の定期的な評価、■■ 機密管理体制

見直しを行い、情報セキュリティの継続的な改善を図ります。

内部統制委員会

体制と活動報告

機密管理分科会
会長：総務人事部担当役員

機密管理を徹底するための推進部署である、総務人事部・報告

経営企画部・開発管理部および社内関連部、各部より選出の監査・指導

事務局：総務人事部

推進部署

I T 委員とともに、I T を含む総合的な機密管理の推進を行っ

方策立案

総務人事部門ています。

経営企画部門
IT委員

技術管理部門方策の決定
推進状況の確認
立案・推進
社内関連部門 確認・指導
IT関連項目の展開・確認
機密指定

2 0 1 4 年度は、B C P 対策としてデータバックアップ体制強

各部機密管理体制：部門機密管理責任者（部長） 管理の徹底（定期点検）

化と U P S（ 無停電電源装置 ）を増強しました。

8

リスク管理社員の安全、経営資源の保全
基本的な考え方

個人情報の保護澤藤電機は、日常の事業活動ならびに自然災害・事故

澤藤電機は、2 0 0 5 年に施行された「 個人情報の保護になどの災害に伴う人的、物的、その他の経営資源の損失関する法律 」に基づき、社内における個人保護の適切な低減を図っています。

取り扱いについて定めた「 個人情報取扱規程 」および日常

全社のリスクについて重要リスクの抽出とリスクの低業務を行う上での留意点を具体的に定めた「個人情報取扱減対策をまとめて、内部統制委員会において審議および要領 」を作成・運用しています。

その対応を行っています。

また、「プライバシーポリシー」を策定し、澤藤電機のまた、緊急事態においても速やかな対策、復旧をする

ホームページに個人情報保護として掲載しています。

ための緊急事態管理体制を整備し、「 緊急事態発生時の連知的財産権の保護

絡ルート 」や緊急避難場所などを決定しています。

澤藤電機では、研究開発の成果として生み出された固推進体制

有技術などの知的財産は技術管理部門にて一元管理し澤藤電機グループは、全社横断的な推進組織として全ており、適切な時期に確実に権利化するよう活動してい社会議である「内部統制委員会」
を設置し、事業活動・財産・ます。

生命に影響をあたえると考えられる会社を取り巻く重商 標 権 に つ い て も 当 社 の ブ ラ ン ド「 S A W A F U J I 」･

要リスクを特定し、その軽減に努めています。おのおの.

「 E L E M A X 」･「 E N G E L 」の保護をすべく、世界各国で権のリスクは本社の役員・子会社役員が期初に軽減計画を

利の取得を図っています。

策定し、全社を挙げて推進しています。

研究課題や新製品開発の企画段階においては、第三者の知的財産権を侵害することのないよう、製品開発過程■■ リスク管理体制での調査をルール化するなどの対応をしています。
取締役会

輸出管理・機密情報管理

経営会議

澤藤電機は外国貿易に関し、「 外国為替および外国貿
易法（ 外為法 ）」等の法令を遵守するとともに、独立行政

内部統制委員会

法人産業技術総合研究所の「 安全保障輸出管理規程 」に
本社

国内子会社

準拠した「 安全保障輸出管理規程 」を定め、国際的な平海外子会社

和および安全維持を目的とする輸出管理を推進しています。
主なリスク項目
インフルエンザ対策
⿠⿠ コンプライアンス違反

県のインフルエンザ情報や、社内の発症状況を適宜的

法律・規則違反、社内規範・規程・ルール違反、確に各職場に連絡し注意喚起しています。それらをもと

社会規範・倫理違反に、具体的予防対策として、咳、くしゃみが出る方にマスクの着用、また、手洗い、うがいの呼びかけとともに

⿠⿠ 会社操業停止

社内各所に手指消毒液を配置し、感染拡大の防止に努め

生産・納入の停止、自然災害、事故、災害ています。

⿠⿠ 財務諸表の信頼性

2 0 1 4 年度の予防対策は 1 2 月より実施し、2 0 1 5 年 4
月 6 日をもって終了しました。

財務諸表の虚偽記載、誤謬
⿠⿠ 機密情報の漏洩
インサイダー情報、機密情報、個人情報

9事業継続計画（ B C P ）に向けた取り組み
澤藤電機は、自然災害や大火災などの緊急事態の際の生命の安全確保、事業の早期復旧に対する体制強化が必要と考え、ステークホルダーとのより一層の連携強化を含め、事業継続計画（ B C P ）に取り組んでいます。
災害に備えた訓練【『 非常事態への備え（ポケット版 ）』の配布 】

地震火災総合訓練
2 0 1 4 年 1 0 月 1 0 日、本社・新田工場にて全員参加の地

社員一人ひとりの防災・減災の意
識を高め、自然災害などの発生時の初動行動を確実に実施できるよ
うにするため、『 非常事態への備え（ポケット版 ）』を作成し配布しました。

震火災総合訓練を行いました。この訓練では、地震発
生時の避難行動と安否確認、負傷者救護訓練、A E D 訓
練、消火訓練のほか、対策本部にて工場周辺やサプラ
イチェーンの被災状況確認など初動対応のシミュレー
ションを行いました。
消火訓練では、社員が見守る中、所轄の太田消防署員の方々の立ち会いのもと、消火栓を使用した放水を行い、また、救護班は研修で身につけた応急救護処置やA E D 訓練を行いました。
総合訓練は今回で4回目となり、全員が真剣に取り組み、
初動行動や技術が向上しました。

安否確認の様子

消火訓練

A E D 訓練

防災・減災への取り組み
澤藤電機では、災害による被害を最小限にするためには日ごろの備えが重要と考え、防災・減災への取り組みを行っています。大地震への対策のほか、雷雨や突風が発生しやすい地域であるため風雨への対策も行っています。
主な取り組みは以下の通りです。
⿠⿠緊急地震速報システムの運用
⿠⿠避難経路の安全点検、改善活動
⿠⿠大雨浸水対策のための側溝清掃
⿠⿠資材や植栽飛散防止のためのパトロール
⿠⿠工場周辺の整理・整頓
緊急地震速報システム（ 2 0 1 4 年 6 月 ）側溝清掃の様子（ 2 0 1 4 年 9 月 ）災害発生時に地域へ貢献できること
災害発生時には、地域のためにドクターヘリ離着陸場に指定されているほか、発電機の供与、体育館の開放、地下水の提供など施設、設備が利用できるよう備えています。

10

経済性報告経済性報告について
澤藤電機グループは、経営資源を効率的に活用することに努め、事業活動に基づいた売上、利益などの経営指標をグループ間で共有し、目標達成のため一丸となり、事業の拡充・原価収益の改善など
企業の持続的な成長 ･ 発展をめざしております。

澤藤電機グループの概要（ ※印は 2 0 1 5 年 3 月 3 1 日現在 ）【社

名】

澤藤電機株式会社【主要な事業内容】

【創

業】

1908年
（ 明治 4 1 年 ）6 月 1 0 日

澤藤電機は、電装品 ･ 発電機 ･ 冷蔵庫の製造、販売を主

【創

立】

1934年
（ 昭和 9 年 ）6 月 1 0 日

な事業としており、その内容は以下の通りです。

【 代表者 】
【 資本金 】

代表取締役社長【 発行済株式総数 】【 社員数 】
【 子会社 】
		
		
		
		

		

舶用電装品、油圧機器用小型 D C モータ、

21,610,000株

		

その他各種電子製品

1 , 0 8 0 , 5 0 0 千円

（ 自己株式 3 1 , 0 0 0 株を含む ）※			【 株主数 】

電装品‥‥ ディーゼルトラック・バスおよび建機向け用電装品、

吉川 昭彦
※

発電機‥‥ 可搬式発動発電機および同製品用発電体

2 , 9 5 1 名※

冷蔵庫‥‥ 各種車両用 ･ 船舶用電気冷蔵庫

連結：9 2 0 名
名※※

単独：7 3 4 名

その他‥‥ 情報処理関連事業、運送事業ほか

称

所 在 地

主要な事業内容株式会社エス・エス・デー‥ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 群馬県太田市‥ ‥‥‥‥‥ 情報処理関連事業
株式会社エス・テー・エス‥ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 群馬県太田市‥ ‥‥‥‥‥ 運送事業
エンゲル・ディストリビューション Pty. Ltd.‥ ‥‥‥‥‥ オーストラリア パース市‥ ‥ 冷蔵庫販売事業
サワフジ エレクトリック タイランド CO., LTD.‥ ‥‥ タイ ノンタブリー県‥‥‥‥ 電装品、発電機用発電体製造・販売事業

生産拠点および販売拠点

澤藤電機株式会社

電装品：生産・販売
発電機：生産・販売
冷蔵庫：生産・販売

冷蔵庫生産委託
タイ

生 産 拠 点 ……
販 売 拠 点 ……
冷蔵庫：販売発電機：販売エンゲル・ディストリビューション P t y. L t d .

11

電装品：生産・販売
発電機：生産・販売

サワフジ エレクトリック タイランド C O . , LT D .

業績報告
2 0 1 4 年度における当社グループを取り巻く経済環境

ような経済環境のもと、当社グループは、各事業の収益は、海外では米国経済においては緩やかな回復基調が続性向上、業務の効率化、生産性向上、原価低減に取り組み、き、欧州でも持ち直しの動きが続きましたが、新興国経

冷蔵庫事業において販売がやや低迷したものの、電装品・済は総じて足踏み状態、中国では経済成長ペースの鈍化

発電機・その他の事業においては堅調に販売を伸ばしまが続くなど、依然として先行き不透明な状況が続きましした。

た。一方国内経済は、円安による原材料価格の上昇や消その結果、売上高は 2 0 1 3 年度と比べ 1 4 億 6 6 百万円

費増税による影響はみられたものの、企業部門に改善が増（ 5 . 2％増 ）の 2 9 7 億 4 6 百万円となりました。

みられるなど、総じて緩やかな回復が続きました。この2 0 1 4 年度の業績
澤藤電機の 2 0 1 4 年度（ 第 1 1 9 期 ）における連結決算は、下記の通りです。
□□ 売上高の推移□□ 経常利益の推移

（百万円）

（百万円）

50,0001,500

40,00030,000 27,479

29,20029,179 28,280 29,746

20,000

944
684

500

10,000
0

906

1,000

2010

2011

2012

2013

328

0

2014 （年度）

2010

2011

2012

2013

432

2014 (年度）

営業形態および主な取引先
澤藤電機は、世界の各地域でその地域に適した製品を提供しています。
電装品
ＯＥＭ向け
澤藤電機
↓
ＯＥＭメーカ

ＯＥＭ補給

発電機
補給品
国内一般

国内向け

海外向け

海外向け

澤藤電機
↓
ＯＥＭ部品
センター

↓

澤藤電機
↓
ＯＥＭ部品
センター

↓
ＯＥＭメーカ

代理店
↓
販社
特約店
↓
ユーザー

↓

代理店
↓
販売店

代理店
↓
販売店

↓
商社
↓
代理店
↓
販売店

↓
ユーザー

↓
ユーザー

↓
ユーザー

※ 発電機および冷蔵庫については、製品・補給品
ともに、同じルートで提供しています。

冷蔵庫
国内向け

↓

海外向け
澤藤電機

↓
ＯＥＭメーカ

↓

↓

↓

代理店
↓
販売店
↓
ユーザー

販売子会社
↓
販売店
↓
ユーザー

代理店
↓
販売店
↓
ユーザー

↓
商社
↓
代理店
↓
販売店
↓
ユーザー

主な取引先
国内： 日野自動車 ㈱、㈱ デンソー、いすゞ自動車 ㈱、U Dトラックス ㈱、三菱重工業 ㈱、.
		㈱ 小松製作所、本田技研工業 ㈱、㈱ クボタ、ヤンマー ㈱など

海外： ENGEL DISTRIBUTION、THETFORD / NORCOLD、DESERT COOL、HOECO、OUTBACK、BAINBRIDGE、
		

ROBIN MACHINERY、WACKER NEUSON、KHUSHEIM COMPANY、LEAD ACCESS など

12

主要製品
電装品

小型から大型までのトラック・バスおよび建設機械用ディーゼルエンジンに合わせた信頼性の高い電装品、電子製品、D C モータを提供しております。

スタータ
24V-5kW

オルタネータ24V-60A

車載用コンピュータ

D C モータ
12V-400W

発電機

世界各国の電圧・周波数の仕様に合わせ、ガソリン・ディーゼルおよびガス発電機を 0 . 9kVA から 2 5kVA までの出力範囲で提供しております。

SHX1000（ 定格 0 . 9 k V A / 5 0 , 6 0 H z , 単相 ）SV6500S（ 定格 5 . 0 k V A / 5 0 H z , 単相 ）（ 定格 5 . 5 k V A / 6 0 H z , 単相 ）SHX7000DiS（ 定格 7 . 0 k V A / 5 0 , 6 0 H z , 単相 ）SHT25D（ 定格 2 0 k V A / 5 0 H z , 三相 ）（ 定格 2 5 k V A / 6 0 H z , 三相 ）冷蔵庫

レジャーや業務・家庭用として、
乗用車、
トラック、
バス、
キャンピングカー、クルーザーなど、幅広い用途でご利用いただき、バッテリでも使える
本格派 A C / D C 冷凍・冷蔵庫などを提供しております。

冷凍 ･ 冷蔵 ･ 温蔵庫
M H D 1 4 F（ 内容積 1 4 L ）

冷凍 ･ 冷蔵庫
M T 4 5 F（ 内容積 4 2 L ）

冷凍 ･ 冷蔵庫
S B 4 7 F（ 内容積 4 0 L ）13

ビルトイン冷凍・冷蔵庫
M B 4 0 V（ 内容積 4 0 L ）社会性報告お客様とともに（ 1 ）お客様の満足と信頼を第一に、お客様の期待に応えた製品・サービスなどの提供に努めています。
製品開発

モノづくり

澤藤電機の開発部門は、持続可能な社会に貢献するた

澤藤電機は、お客様に感動を提供できるモノづくりをめに環境性能や電子化を軸とし、ニーズに応えた製品のめざして、日々挑戦しています。

開発にチャレンジし続け、トラック・バス用電装品、発その基本は『お客様の満足 』の考え方のもとに、モノづ

動発電機、車載用冷蔵庫の分野で業界 N o . 1 の地位の確くりに必要な｢ 人・物・金 ｣ の資源を有効に活用すること立と発展に邁進しています。

で、社会への貢献、環境との共生に努めています。
具体的には、「 必要なものを、必要なときに、必要なだ
け提供できる仕組みづくり 」や「 異常で止まるラインづく
り 」、さらに「 徹底したムダの排除による原価低減 」などの改革、改善を推し進めています。
また、一人ひとりが『 自ら考え、自ら行動する 』ことをめざして、「サワフジ小集団活動 」「 組長 3 S コンクール 」.
「 改善提案 」「 品質講話 」「 安全・品質唱和 」などの諸活動を展開し、職場の活性化に努めています。

開発品の性能評価

開発プロセス
お客様に信頼していただける製品をお届けできるように企画を立て、本当に満足していただける性能・信頼性・価格なのか、
厳しくチェックしながら開発を進めています。
商品企画・原価企画

お客様のニーズにマッチしているか⿠
信頼性や価格が妥当か確認します。

設計および設計評価

企画通りの性能と信頼性を満足⿠できる設計なのか検証します。

試作および実験評価

企画通りの性能と信頼性を満足⿠しているか実験結果より検証します。

生産移行評価発電機組み立てライン

サワフジ小集団活動
澤藤電機は、Q C サークル活動を「サワフジ小集団活動 」と称し、問題解決の基礎作り、人財（ 材 ）育成の場として活動しています。2 0 1 5 年度のサークル数は直接部門 3 0

企画通りの製品をお客様にお届け⿠
できるのか、性能・信頼性・環境影響・⿠
価格などについて、総合的に評価します。⿠

サークル、間接・準間接部門 2 9 サークルの計 5 9 サーク
ルです。月例発表会（1回/ 月）や全社大会（1回/ 年）の実施、
群馬県の地区大会から納入先の大会まで選抜されたサー

段取確認および評価

量産工法による段取り確認を行い、⿠問題があれば直ちに是正を行います。

量産試作および評価

量産工程による量産同等などの試作を⿠行って、問題がないことを確認します。

量産移行

信頼できる製品が継続できているか⿠
関係者で厳しくチェックを行います。

クルが出場するなどして相互啓発に努めています。

お客様のお手元へ
全社大会

14お客様とともに（ 2 ）品質保証の取り組み
基本的な考え方

品質保証体制（ 1 9 9 6 年 I S O 9 0 0 1 認証取得 ）澤藤電機は、品質は企業にとって最重要と位置づけ、弱澤藤電機は、品質保証体制を確立し、お客様に満足し点の認識と T Q M による全社一丸となっての改革の推進ていただけるよう、品質の良い製品・サービスを提供に取り組んでいます。お客様の声を主体とした品質改善するための取り組みを行っています。

活動を展開するにあたり、『お客様にとっての価値を考

新製品の品質保証では、商品企画・デザインレビュー・

え、お客様の価値がより膨らむよう改善する 』を基本方

信頼性評価試験・技術評価・先行生産評価・量産評価

針としています。また、モノづくりに携わっている者とを行い、品質が適正に確保されているか検討・審議しして、｢よい仕事を通して、よい製品をお客様に提供すています。

ることを第一に ｣ 品質改善活動を展開しています。
① 顧客重視
お客様にとっての価値を考え、これらを満たす製品・サービスを提供する② 後工程はお客様
全社員が後工程はお客様と考えてよりよい仕事をする③ 事実に基づく管理〈バラツキに注目する 〉
事実を正しく把握し、正しく判断するために、
三現主義（ 現場で、現物を、現実的に見る ）の活動を徹底する

電子顕微鏡（SEM）
による評価部品のミクロ観察

サービス体制と質の向上をめざして
製品不具合への対応■■ 製品に関するお問い合わせ件数

澤藤電機は万一、製品に不具合が発生した場合、全国（ 件 ）に 8 社 1 0 拠点ある代理店、2 4 6 社ある特約店で構成さ製 品

2 0 1 1 年度

2 0 1 2 年度

2 0 1 3 年度

れるサービスネットワークにて、速やかに対応する体

電装品
冷蔵庫
発電機
市販品
その他
計

99
108
38
13
60
318

91
135
28
2
66
322

96
112
40
4
69
321

制を整えています。また、海外向けの冷蔵庫・発電機についても同様に対応しています。

2 0 1 4 年度
国内
海外
93
59
150
89
31
530
4
―
89
10
367
688

お客様の声を生かす社内体制
お客様から寄せられる要望や意見を集約して製品・サービスに反映するとともに、各国拠点および全国代理店・特約店
様を通じてのクレーム処理や技術情報などについても迅速・適切な対応ができる体制を整えています。W e b からの「お問い合わせ 」や、製品に添付している「お客様カード 」、展示会でのアンケートなどから、お客様がより満足できる製品となるよう、営業・開発などの関係部門が改善を行っています。
また、お客様の個人の権利・利益を保護し、ご提供いただいた情報を適法かつ適正に取り扱うために、規程類を整備し、プライバシーポリシーを公表するなどの取り組みを行っています。
■■ お客様の声を生かす社内体制
お客様の
声

国 内
全国特約店 246社
お問い合わせ全国代理店 8社

お客様カード

アンケート

海 外
Web登録

販売・サービス店

EDカスタマーサービスセンター

代理店
商社

Webサーバ
品質保証部

部品・サービス室（社内LAN：全社開示）

関係部門（改善・商品化など検討）

15

お問い合わせWebサーバ

海外営業室／海外部品・サービス室（社内LAN：全社開示）

地域社会とともに（ 1 ）社会への参画 ･ 貢献、環境への配慮の側面から地域社会 ･ 国際社会に貢献します。
推進体制

社会貢献活動の考え方

社会活動推進委員会の事務局を総務人事部におき、「社

⿠⿠ C S R の観点から広く社会に貢献する。
⿠⿠ 地域との良好な関係を維持し、共生を図る。

会貢献活動 」の考え方に基づく計画立案・推進活動を行っ⿠⿠ 地域の一員として、住民とのコミュニケーションを深め、ています。

地域に役立つ活動をする。
社会貢献活動地域イベントへの参加

エコキャップ活動

澤藤電機は、地域の皆様との交流を深めるため、地元

2 0 0 8 年 8 月より、ペットボトルキャップを分別回収す太田市の近隣地区で開催されている花火大会やお祭りることにより再資源化を促進するとともに、売却益でなどに協賛しています。

世界の子どもたちにワクチンを届ける活動に参加してま た、 自 社 製 品 の 特 色 を 生 か し た 地 域 貢 献 と し て、います。

地域のイベントへ発電機・冷蔵庫の貸し出しを行い、集められたキャップはリサイクル業者により、樹脂ご好評いただいています。2 0 1 4 年度は、近隣のお祭

パレットに再生利用されています。キャップの焼却

りへ発電機の貸し出しや、中学校体育連盟様へ選手のをしないことにより、C O 2 の発生抑制にも寄与して

熱中症予防のため、冷蔵庫の貸し出しを行いました。

います。
活動をはじめてからの 7 年間で届けることができた⿠
ワクチンは 1 , 0 1 2 名分となり、累計の C O 2 削減量は
6 , 3 7 5 k g になりました。
■■ ワクチン提供人数、および C O 2 削減量
2012

2013

人 数（ 名 ）

171

145

146

C O 2（ k g ）

1,073

916

917

年度

2014

日本赤十字社への献血協力
社員による献血活動として、1 9 7 6 年から赤十字血液太田市主催のイベントにて
会場内への電力供給（ E L E M A X  S H X 7 0 0 0 D i S ）センターに協力をしており、現在に至る 3 9 年間で献血者数は延べ 5 , 8 2 4 名となりました。

地域美化活動近隣の日野自動車株式会社 新田工場の工長会と合同で

年度

工場周辺および近くの早川公園の清掃を毎年行ってい献血者数（名）ます。

早川公園周辺清掃活動（ 2 0 1 5 年 5 月 ）献血車内での献血の様子

16

2012

2013

2014

64

46

93

地域社会とともに（ 2 ）
おおた・まちの先生

見本市出展

太田市内小学校体育館において、「第5回

広島市豪雨災害への支援発電機「 E L E M A X 」、冷蔵庫「 E N G E L 」を寄贈

おおた・ま

ちの先生見本市 」が開催され、澤藤電機も出展しまし2 0 1 4 年 8 月に広島市で発生した豪雨による土砂災害た。この行事は行政や地域の企業、ボランティア団体で被害に遭われた方の救済活動、広島市の一日も早い

が「 先生 」となり、子どもたちが環境やものづくり、ラ復旧に向けて少しでも役に立ちたいとの思いから、発イフスタイルなどについて学ぶ場として実施されてい電機「 E L E M A X  S H 2 9 0 0 E X 」1 0 台、冷蔵庫「 E N G E L  

ます。澤藤電機は、手回しでの発電体験のほか、冷蔵

M T 6 0 F 」2 台を広島市消防庫「 E N G E L 」、スイングモータのカットモデル、発電局へ寄贈いたしました。

機「 E L E M A X 」のパネルを展示しました。また、発電2 0 1 4 年 1 1 月 2 0 日、 広 島

機「 E L E M A X  S H X 7 0 0 0 D i S 」1 台を屋外に設置し、会

市市長公室において松井場内への電力供給を行いました。（ 2 0 1 4 年 1 1 月 ）市長より感謝状をいただ
きました。

広島市市長
公室にて

澤藤電機の
展示ブース

ぐんまふれあいフェスティバル i n 太田

地域産業への貢献

連合群馬が県内 1 2 カ所で主催する地域の方々との交流

地域産業に貢献していることが評価され、太田市、伊や社会福祉協力を目的としたイベントに、会社と労働

勢崎市よりそれぞれ産業振興貢献企業表彰をいただき組合が合同で参加しました。イベントでは、かき氷のました。それぞれ、6 度目の受賞となりました。

販売と冷蔵庫、発電機の展示・販売を行いました。
（2 0 1 5 年 5 月 ）太田市産業振興貢献企業
表彰状

イベント風景（ 太田市新田陸上競技場 ）伊勢崎市産業振興貢献企業
感謝状

交通安全ボランティア

関連団体への参加

2 0 1 1 年より交通事故防止・撲滅に向け、会社付近の交事業活動に関連する団体に会員として積極的に参加し、差点で街頭監視の活動を実施しています。ドライバー、

情報の共有化を図っております。

通行者に対して交通安全への意識づけを図っています。

一般財団法人 地域産学官連携ものづくり研究機構

2 0 1 4 年度、太田警察署および太田商工会議所よりそ

一般社団法人 群馬県経営者協会の活動に対する表彰状をいただきました。

一般社団法人 電気学会
一般社団法人 日本経済団体連合会
一般社団法人 日本自動車部品工業会
一般社団法人 日本電機工業会
一般社団法人 日本陸用内燃機関協会など（ 五十音順 ）交差点での街頭監視活動

17株主・投資家様とともに代理店・特約店様とともに長期安定的な成長を通じ、企業価値の向上をめざします。

信頼関係を築き、相互の発展・向上をめざします。

企業価値向上について

代理店・特約店様との協力

澤藤電機は、株主重視・顧客満足・社会貢献を実現す

澤藤電機は、代理店・特約店様のネットワークを活用るために、コンプライアンス、製品の安全、環境保全、

して、市販品、パーツ販売、市場情報収集、サービス体

安全・防災活動を含むリスク管理の徹底、内部統制体制

制構築などを行い、あらゆるシーンで代理店・特約店様の充実、企業倫理の向上、優秀な人材の確保と教育強化、とともに社会的な責任を全うするよう努めています。

社会貢献活動および適時適切な情報開示などに努め、企業価値向上を図っています。
コミュニケーション
2 0 1 4 年度は、全国 1 0 拠点で会議を開催し、方針説明、
I R 情報について

コミュニケーション強化に努めました。

澤藤電機は、株主や投資家の皆様に対し、事業活動のま た、 代 理 店・ 特 約 店

内容を、適時適切に開示することにより、当社に対する様のサービス力強化のた

正しい理解を深めていただくことが重要であると考えてめに、技術講習会も開催おります。

しています。

I R（ I n v e s t o r R e l a t i o n s ）活動の一環として、決算発表時に公表している資料とは別に、当社の活動についサービス技術講習会て幅広くご理解いただけるように、当社の環境活動や新製品などのトピックスを掲載した株主通信を年 2 回、株■■ 澤藤サービスネットワーク（ 2 0 1 5 年 4 月 1 日現在 ）主様にご送付させていただいております。

＜北海道＞
福田部品㈱
傘下特約店 14 社

最新の決算情報、過去の報告書・財務データや I R スケ
ジュールは当社ホームページ「 投資家情報 」のページに掲■■ 大株主［ 上位 1 0 位 ］（ 2 0 1 5 年 3 月 3 1 日現在 ）＜関東＞
永興電機工業㈱本社
傘下特約店 60社

当社への出資状況
持株数（千株）

持株比率（％）

日野自動車株式会社

6,535

30.28

株式会社デンソー

2,000

9.27

本田技研工業株式会社

1,300

6.02

澤藤電機従業員持株会

652

3.02

株式会社三井住友銀行

600

2.78

株式会社りそな銀行

500

2.32

株式会社三菱東京 U F J 銀行

400

1.85

三井住友信託銀行株式会社

300

1.39

三井住友海上火災保険株式会社

200

0.93

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

183

0.85

＜信越＞
長坂バロック㈱傘下特約店 14 社
＜北陸＞㈱ティー ・ エー ・ エス
北陸営業所
傘下特約店 13 社
＜中部＞㈱ティー ・ エー ・ エス
本社
傘下特約店 27社

（ 注 ）持株比率は自己株式（ 3 1 , 0 0 0 株 ）を控除して計算しております。

＜近畿＞
関西電装機器㈱傘下特約店 30 社■■ 所有者別株式分布状況（ 2 0 1 5 年 3 月 3 1 日現在 ）
証券会社
0.94%

外国法人等
0.77%

246社

＜東北＞
永興電機工業㈱仙台出張所
傘下特約店 28 社

載しております。

株主名

1 0 拠点＜四国＞
四国電装機器㈱傘下特約店 10社

自己名義株式
0.14%

金融機関
15.19%＜中国＞
中 エンジニアリング㈱傘下特約店 24社

国内法人
50.35%＜九州＞㈱那智商会
傘下特約店 26 社

個人・その他
32.61%

18

仕入先様とともに公正性と透明性を確保し、信頼関係のもと相互の発展・向上をめざします。
調達の基本理念
澤藤電機は、取引のプロセスにおいてフェアであることを徹底し、品質、価格、納期などを総合的に判断し、最適な物品の調達を実行しています。そのために仕入先様を対等なパートナーとして尊重し、相互信頼、共存共栄を基本理念に信頼関係を築き、相互の発展・成長をめざしています。

調達の基本方針
最適な物品の公正・透明な取引と強固なパートナーシッ■■ 調達における.
基本的な考え方

プ構築の実現のための基本方針として、仕入先様とのコ
ミュニケーションを重視した調達活動を展開しています。

仕入先 C S R ガイドライン① 相互信頼に基づく相互発展② 経営トップとの情報交換の徹底③ パートナーシップの共有④ 環境に配慮した「グリーン調達 」の推進
⑤ 法令遵守と機密保持の徹底

グリーン調達ガイドライン

C S R の取り組みは、仕入先様と連携した取り組みが重

国内、海外を含む仕入先様に対し、2 0 0 9 年 8 月に「 澤藤.

要であることから、I S O 2 6 0 0 0 の中核主題である「 人権 」、

グリーン調達ガイドライン 」を発行しました。

「 労働 」などの項目を含んだ「 仕入先 C S R ガイドライン 」

澤藤電機は、環境に対して法規制、各得意先様の要求を策定し、2 0 1 2 年 6 月に仕入先様へ配布いたしました。

事項を満足する環境にやさしい部品の調達を仕入先様とまた、自主点検シートによる自主点検も実施中です。

ともに実施しています。

仕入先様とのコミュニケーション
調達方針説明会

澤藤電機協力会 秋季研修会

仕入先様各社との連携強化を目的に、調達方針説明会

仕入先様との相互研鑽を目的に、澤藤電機協力会を開を開催しています。2 0 1 5 年度の開催では、仕入先様催しています。研修会では、神戸国際大学経済学部教1 5 2 社 2 3 5 名の出席をいただき、2 0 1 5 年度調達方針

授を迎え、「 生き残る中小企業の条件 」についてご講演を説明いたしました。内容は、最重要課題である安全、

いただきました。また、上田社長より近況報告が行われ、品質、原価改善についての

続いて「 2 0 14 年度調達

ご協力をお願いいたしまし

方針の中間状況 」につた。さらに、2 0 1 4 年度にいて説明いたしました。

貢献された仕入先様への表彰を行いました。

澤藤電機協力会
秋季研修会（2014年11月17日 ）調達方針説明会（2 0 1 5 年 3 月 2 6 日 ）澤藤電機協力会工場見学会

品質支援活動（ 仕入先様 ）澤藤電機協力会会員企業によるトヨタ自動車株式会社

仕入先様の品質安定化と品質向上を目的とし、品質管様堤工場、トヨタ会館、トヨタ博物館の見学会が行わ

理部の指導のもと、仕入先様とともに品質向上活動にれました。工場見学会は仕入先様中堅幹部による異業取り組んでいます。2 0 1 4 年度は、海外を含む新規仕入

種交流を目的に企画

先様への品質支援と品質不具合の未然防止活動を実施

され、6 7 社 7 6 名が参し、着実に品質向上の加 し、 日 本 の 自 動 車

成果を上げています。

の歴史を学びました。
仕入先様情報連絡会（2015年5月27日）

工場見学会（ 2 0 1 4 年 9 月 1 2・1 3 日 ）19社員とともに（ 1 ）
社員一人ひとりの人格・個性を尊重し、職場の安全、社員の健康を守り、快適な職場環境を確保します。
快適職場の推進
働きやすい職場環境づくりは生産性・能率向上、社員モチベーション向上のために重要な活動であり、労使で取り組んでいます。
2 0 0 8 年度には、厚生労働大臣より快適職場推進企業に認定されました。認定後も、さらなる向上をめざして活動を行っています。

花いっぱい

休憩所

自分たちの手で植えた 3 , 5 0 0 株の花

ほっと一息、くつろげる空間

食堂

ゆったりとしたスペースで食事・休憩

澤藤電機は、法令で定められた安全衛生基準を満たすだけでなく、さらに良好な職場環境をめざして、自主的な計画に基づいて職場環境の改善に取り組んでいます。その一環として管理監督者を対象に、労務管理上の留意点（ 年休取得推進、過重労働抑制、労働時間管理 ）について労務管理研修を実施しています。

人事に関する基本的な考え方
澤藤電機は経営理念の中に、社員への貢献を織り込んでいるほか、企業の社会的責任の観点より、「 ①人材育成 」「 ②働きがい、モチベー
ション向上 」について取り組んでいます。
人材育成については、O J T やマネジメント教育による管理能力強化およびコア人材の育成（キャリアパス、若手抜擢 ）を、また働きがい、
モチベーション向上については、人事評価制度、異動希望制度、表彰制度などの運用を行い、明るい職場作り、コミュニケーションの向上に取り組んでいます。

雇用

労使関係

基本的な考え方

基本的な考え方澤藤電機は安定した雇用のもとに、人材育成を重点に取り組

澤藤電機は社是に掲げた「 労使協調相互信頼により明るい職場んでいます。働きがいを感じる職場づくりと個人の成長をめざしを樹立しよう 」に則り、平和的労使関係を確立するために、労働て、階層別、職能別、品質管理、環境・安全、自己啓発の 5 つのジャ組合と労働協約を締結し信義をもって遵守しています。

ンルで人材育成に取り組んでいます。
雇用の状況

労使協議

直接部門、間接部門とも、大幅な雇用の変動はありませんでし

労働組合との円滑な労働協約の遵守を図るため、労使協議の場た。その中で、日々、業務効率化を遂行しています。

として労使協議会をはじめ、経営懇談会、品質懇談会などの会

なお、働き方については、法令遵守を第一に正社員、有期雇議を定期的に開催して改善に努めています。

用者ごとの就業規則を定め、労使委員会でチェック・フォロー

また、安全衛生委員会、労働時間等設定改善委員会などの各種をしています。派遣社員については、厚生労働省の指針をふま

労使委員会を開催し、法令に則った健全な職場環境を確保してえ、業務内容や契約期間などについて、当社と派遣会社で確認います。

しながら適正な管理を行っています。
■■ 正社員の構成、平均年齢、平均勤続年数（ 各年度 3 月 3 1 日時点 ）2 0 1 2 年度

社員.
構成

（名）

一

般

管理者

2 0 1 3 年度

2 0 1 4 年度

男性

女性

男性

女性

男性

女性

537

68

538

68

526

66

142

1

139

1

141

1

平均年齢

42歳2カ月 37歳8カ月 42歳1カ月 39歳4カ月 42歳6カ月 40歳4カ月

平均勤続年数

18年10カ月 19年0カ月 18年11カ月 18年9カ月

19年4カ月

20年0カ月澤藤電機の在籍者数（ 出向者除く ）労使協議会■■ 有期雇用者、派遣社員の推移（ 各年度 3 月 3 1 日時点 ）
2012

2013

2014

有期雇用者（ 名 ）

148

128

151

派遣社員（ 名 ）

4

5

5

20

社員とともに（ 2 ）人権尊重

多様性への取り組み

基本的な考え方

基本的な考え方澤藤電機は、社員の人格・個性を尊重し、働きがいを感じる職

澤藤電機は、性別、年齢、国籍など多様な属性や価値・発想を

場環境を実現するために制度を整備して実践しています。

大切にし、多様な人材が活躍できるようにすることが、社員、企

具体的には、「 企業倫理綱領 」の人権の尊重とあらゆる差別的業の成長につながると考え、取り組んでいます。

取り扱いの禁止に関する条項に従い、社員の人権を尊重した、差再雇用制度・障がい者雇用の促進

別のない健全な職場環境を確保しています。

社員の高齢化が進み若年労働者が急速に減少する中で、働く意欲教育・啓発を有する高年齢者の知識、技能、経験を最大限に活かす場を提供

コンプライアンスガイドブックに基づき、人権も含めて法令などするとともに、次世代への知識、技術、技能の継承を図ることをの社会的規範、社会的良識などについて、全社員への教育・啓発目的として、定年退職者の再雇用制度を導入しています。2 0 1 3

を部門ごとに毎年 2 回実施しております。

年 4 月からの雇用義務化の法改正にも対応しています。

また、内部通報制度として「 企業倫理ヘルプライン 」を設けて、法また、障がい者が安心して働ける職場環境を整備し、障害者雇用令違反や「 企業倫理綱領 」の違反行為の未然防止に努めています。

促進法に基づき障がい者を雇用しており、雇用率は法定雇用率の基準 2 . 0％を上回る 2 . 5 1％（ 2 0 1 4 年度 ）となっています。
本年度も一層の雇用促進に取り組みます。

人材育成■■ 再雇用実績

基本的な考え方

2012

2013

再雇用者数（ 名 ）

14

11

16

澤藤電機は、人材の育成を柱として組織の活性化を図ること

再雇用率（％）

93.3

73.3

84.2

年度

2012

2013

2014

雇用率（％）

2.89

2.86

2.51

を目標に、社員一人ひとりの自主性と創造性を大切にしながら、

年度■■ 障がい者雇用実績

それが企業の発展に活かされるように能力開発の充実を図って

2014

います。
教育・啓発

ワーク・ライフ・バランス支援の諸制度

社員一人ひとりが持ち場・立場での能力を発揮できるように、毎社員の仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス ）を可能と

年、各階層別、職能別の教育計画をつくり、新入社員教育、中堅

する働き方を支援するために諸制度を整備し、社員の支援をして社員研修、新任管理監督者研修、管理者候補を対象としたマネジいます。

メント研修、役員を交えた管理者、管理者候補を対象とした研修

⿠「フレックスタイム勤務制度
⿠」を実施しています。

自立的、効率的な働き方を支援するために、社員が計
画的に始業、終業の時刻を決めることができる勤務制
度です。

また、各社員の自己啓発を促すために、各種通信教育、資格取得
支援、講習会・セミナーなどの教育も実施しています。

⿠「⿠ 育児休業制度 」
・「 育児短時間制度 」

T O E I C ® 社内試験（ I P テスト ）育 児 を 支 援 す る た め に、 一 定 の 期 間 内、 育 児 の た
めの休業および所定内労働時間の短縮ができる制度です。

業務における英語使用の機会が増えていることに伴い、T O E I C ®
社内試験（ I Pテスト）を実施しています。2014年度は、
12月に、
開発、
調達などの若手社員が受験しました。

⿠「⿠ 介護休業制度 」
介護の必要な家族のいる社員が、家族の介護負担軽減のために、一定の期間内休業できる制度です。

英会話教室
社内では若手社員を中心とした英会話教室が月 2 回行われてい⿠「ボランティア休業制度
⿠
」

ます。

国、地方公共団体などの社会福祉機関において、社員が社会奉仕活動をする場合に一定の期間内休業ができ、その活動を支援する制度です。

1 回あたり約 1 時間、社
外より外国人講師を招
い て、特 に、ビ ジ ネ ス
英語のスキルアップを■■ 育児支援制度の.
適用実績図っています。

授業の様子

21

2012

2013

2014

育児休業制度（名）535

育児短時間制度（名）

6

6

4

年度

社員とともに（ 3 ）安全・衛生
澤藤電機は、災害発生のプロセス『 災害 = 設備の不安全状態＋人の不安全行動 』をふまえ、リスクアセスメント活動や.
未然防止活動の推進をしています。
安全衛生委員会

新入社員の安全教育

他社安全担当者による工場診断

安全理念、推進体制
澤藤電機は、『 S a f t y  F i r s t 』を掲げ、社員一人ひとりが安全・安心作業のできる職場環境をめざしています。
労働マネージメントシステムを参考にして安全衛生管理体制を整備し、労使同人数（ 2 0 1 5 年 6 月現在 6 4 名 ）で安全衛生委員会を運営しています。
安全衛生委員会の中には、災害予防小委員会、K Y T 推進小委員会、健康増進小委員会、交通安全小委員会、防火予防小委員会の 5 つの小委員会をおき、計画に沿ってリスク低減活動をしています。

安全活動
活動の実績

交通安全講習会

2 0 1 4 年度における労働災害度数率はグラフの通りで社員の交通安全意識の高揚を図り交通事故を未然防止した。2 0 1 5 年度も『 不安全行動を見逃さない、注意しするために、全社員を対象に所轄警察署の講師による合える 』を掲げ、全員参加の活動をしています。

交通安全講習会を、毎年 1 回実施しています。
また、毎年通勤路 K Y（ 危険予知 ）を実施し、より安全な通勤路を決めて交通事故の未然防止活動を実施して■■ 労働災害度数率

います。

■■ 受講実績

労働災害度数率＝

労働災害による死傷者数
延べ実労働時間数

×100万

2012

2013

受講者数（ 名 ）

700

753

722

受講率（％）

73.3

82.9

81.5

年度

2014

※正社員・有期雇用者・子会社出向社員含む

22

社員とともに（ 4 ）社員の健康管理
多面的な健康管理の支援
澤藤電機は、社員一人ひとりの健康を第一に考え、全社で健康に配慮した取り組みを行っています。
健康管理

メンタルヘルス研修

社員の健康管理のため、法令に基づく健康診断を国内子

メンタルヘルスケア指針に基づいて、社員自身による会社も含め実施しています。また、人間ドック、がん⿠

セルフケア、管理監督者によるラインケア、産業医、検診などの健康管理も支援しています。

看護師、社外の専門家によるケアを実施しています。

健康診断の結果、従来より実施している産業医の保健

また、メンタルヘルスに対する理解の向上を図るため、指導に加え、健康保険組合より派遣される管理栄養士

外部講師による研修を毎年実施しています。

による、特定保健指導を実施しています。特定保健指2 0 1 4 年度は、群馬産業保健総合支援センターより講導の対象となった人は各自目標を設定して生活習慣の師を招き、「 相手の気持ちを聴く 」と題し傾聴の重要性改善に取り組んでいます。

についての研修を実施し、管理監督者が受講しました。

また、社員食堂においては、委託会社の管理栄養士と■■ 受講実績

当社看護師が献立表についての打合せを実施し、栄養年度

受講者数（ 名 ）

2012

2013

2014

144

107

89

バランスを考慮した通常メニューに加え、美味しくて
カロリー減のヘルシーメニューも毎日提供しています。
■■ 健康診断受診実績

2012

2013

2014

受診者数（ 名 ）

877

859

881

受診率（％）

97.6

98.3

99.4

年 度

メンタルヘルス
研修（ 出向者を除く ）暑気対策の取り組み

疾病予防の取り組み

暑気対策の一環として、社員への啓発および熱中症予

疾病予防の取り組みとして、社内報に各種がん検診に防策の周知を図るために、スポーツドリンクメーカのついてのアドバイスや、バランスのとれた食事の紹介、講師による熱中症予防対策セミナーを実施しました。

禁煙成功者の体験談を連続で掲載し、啓発に努めていまた、夏季限定の対策として厚生棟前の散水やスポーます。また、医務室では看護師による相談受付や、自ツドリンクの自販機増設を行っています。

動血圧計を設置していつでも血圧測定ができるように■■ 受講実績

年度

受講者数（ 名 ）しています。

2012

2013

2014

175

182

200

■■ 社内報「 医務室だより 」の記事

熱中症予防対策セミナー

職場の分煙化
社員の健康管理のため、受動喫煙防止対策として分煙化の推進を行っています。
事務棟・食堂に加え、工場内についても、終日全面禁煙とし、建屋外に喫煙場所を設置し分煙化を実施しています。

建屋外喫煙所23

環境報告〈 環境取り組みの考え方 〉
澤藤電機は、経営理念に基づいた「 環境方針 」を定め、環境マネジメントシステムを構築し、国内外における条約や法令を遵守しています。また、環境課題を認識して社内はもとより、地域、地球の環境に対し持続可能な環境取り組みを実施しています。その取り組み内容は以下の通りです。

環境方針（ 1 ）製品の開発、製造およびサービスまで、全ての組織が各活動において省資源・省エネルギーの推
進・廃棄物の削減など、環境影響に対して適切な保全向上に努める。
（ 2 ）継続的な環境改善と汚染の未然防止に努める。
（ 3 ）環境に関わる法規制その他の要求事項を遵守し、自主管理基準に基づく事業活動を責任をもって管理する。
（ 4 ）本方針遂行のために、環境目的および目標を設定し、計画的に活動するとともに活動内容を自主的に見直し、第三者の監査を受け確認する。
（ 5 ）本方針は文書化され、環境マネジメントシステムにより実施し維持するとともに、組織で働くまたは組織のために働く全ての人に周知する。また、環境意識向上のための教育・啓発活動に努める。
（ 6 ）地域の環境保全に可能な限り貢献し、地域との共生に努める。
（ 7 ）本方針は開示し、一般の人が入手可能とする。
制定 1 9 9 7 年 5 月
改訂 2 0 0 5 年 6 月

環境マネジメント
環境マネジメント推進体制
澤藤電機は、環境保全活動を推進するために、全社的組織として社長に任命された環境管理責任者を委員長とする「 安全環境委員会 」を設置し、基本方針の決定と環境にかかわる諸活動を推進しています。
また、各専門委員会を設けて各分野における実行推進をしています。

経営会議

安全環境委員会

環境技術委員会
⿠製品、技術開発面から環境保全を推進
⿠L C A の推進
⿠環境負荷物質の対応

生産環境委員会
⿠生産面の環境保全
⿠環境イベントの推進

社会活動推進委員会

関連会社環境委員会

⿠社会貢献活動の推進
⿠ボランティア活動の支援

⿠関連会社の環境活動推進

24

安全衛生委員会
⿠全社の安全衛生管理推進

環境マネジメントシステム運用
澤藤電機は、1 9 9 7 年に I S O 1 4 0 0 1 の環境マネジメントシステムを認証取得してから適切に機能していることをチェックするため、毎年定期的に内部環境監査、I S O 審査機関による外部審査を実施し、環境マネジメントシステム運用について継続的な改善に取り組んでいます。

⑥ 継続的改善ISO 1 4 0 0 1

環境マネジメントシステム① 環境方針② 計 画⑤ 経営層による● 環境側面● 法的、その他の要求事項● 目的、目標および実施計画見直し④ 点検 ･ 是正処置

③ 実施 ･ 運用● 監視、測定● 不適合、是正処置、予防処置● 記録の管理● 環境管理システムの監査● 資源、役割、責任● 力量、教育訓練、自覚● コミュニケーション● 環境管理システム文書、文書管理● 運用管理● 緊急事態への準備、対応

目標と実績
澤藤電機は、各環境活動において取り組み方針、目標値を設定して全社を挙げて目標達成のために全力で取り組んでいます。今後、さらなる環境の保全をめざして環境活動に取り組んでいきます。
2 0 1 4 年度における取り組み方針、目標値、実績は次の通りです。
項 目

取り組み方針2 0 1 4 年度目標値

2 0 1 4 年度実績結果

生産活動における C O 2 低減対策の積極的な推進売上高対比 C O 2 排出量を
2 0 1 3 年度対比 2 . 3％低減

物流活動における C O 2 低減対策の積極的な推進売上高対比物流 C O 2 排出量を
2 0 1 3 年度対比 1％低減
（ 傭庫含む ）1 9 . 9％低減

E L V 指令 4 物質、R o H S 指令 6 物質の代替化

E L V 指令 4 物質、R o H S 指令 6 物質を全廃

継続

生産活動における P R T R 対象化学物質の排出量低減

売上高対比 P R T R 対象化学物質排出量を
2 0 1 3 年度対比 1％低減

3 . 5％増

廃棄物低減と
省資源

生産・物流活動における排出物の低減と資源の有効利用

売上高対比廃棄物等排出量を
2 0 1 3 年度対比 1％低減

1 6 . 2％増

水資源の節約生産活動における水使用量の低減活動の推進

売上高対比水使用量を
2 0 1 3 年度と同等

1 1 . 4％増

3 . 5％増

地球温暖化防止

環境負荷物質の管理・低減

25

事業活動における投入資源と排出環境負荷
澤藤電機の事業活動により生み出された製品や使用されたエネルギーは、廃棄物や C O 2 となって排出され環境に影響をおよぼします。効率的な環境負荷低減活動を推進するため I N P U T（エネルギー・資源の投入量 ）と O U T P U T（ 製品および排出環境負荷物質量 ）を把握し環境保全に取り組んでいます。

INPUT（エネルギー・資源投入量 ）

エネルギー
電力
A 重油
ガソリン
灯油
軽油
プロパン

化学物質

水

1 0 , 3 3 2 MWh （ + 4％）
1 4 4 kℓ （ + 1 9％）
5 1 kℓ （ + 8％）
1 0 7 kℓ （－7％）
6 kℓ （ + 5 9％）
141 t（ + 8％）

44 t

57,690 ㎥（ + 7％）（ + 1 5％）

市水4,151 ㎥

（ ± 0％）

井戸水

42,426 ㎥（ + 4 2％）※1

工業用水

11,113 ㎥（－3 2％）

事業活動

プレス
溶接

9,785 t（+ 6 . 5％）

鉄7,740 t（+ 9 . 0％）

銅

830 t

（－3.5％）

アルミ

910 t

（－1.1％）

樹脂材料

305 t

（－1. 6％）

輸送燃料

2 0 5 kℓ （－1 8％）

包装梱包材

88 t

製品
発電機

102,339 台（ + 4％）

冷蔵庫

62,375 台

（－6％）

電装品

1,021,143 台（－1％）

温室効果ガス

機械加工
塗装
組立
評価
物流

主要原材料

OUTPUT（ 製品および排出環境負荷物質量 ）CO25,009 t（ + 4％）

5 ガス0t（ ± 0％）（ + 1 4％）大気への排出ガス
SOx

0.2 t

NOx

0.5 t

（ + 5％）

ばいじん

0.02 t（ + 2 3％）

化学物質
スチレン

1.7 t

（ + 4％）※2

トルエン

8.5 t

（ + 7％）

キシレン

4.7 t

（ + 1 9％）

その他

2.7 t

（ + 3％）

早川への排水再利用材
7 . 2 ｔ（ + 1 0％）
再利用水
7 , 1 4 9㎥（ － 2 3％）（ + 5％）（）内は 2 0 1 3 年度を基準として 2 0 1 4 年度の増減分をパーセント表記しました。

総排水量43,020 ㎥

（－4％）

BOD

0.1 t

（ + 6％）

COD

0.1 t

（－2％）

廃棄物排出量378 t（+ 8 . 2％）

CO 2 排出量（物流）5 4 1 t（－1 8％）※1 2 0 1 4 年 2 月の雪害によりラインを移設したため用水の経路変更を行いました。
※2 スチレンの排出係数を実測値に基づき見直し、排出量を再計算しました。

26

環境リスクへの対応

環境会計

澤藤電機は、工場の生産活動をサポートする特別高圧

澤藤電機は、環境活動を行う上で環境省の「 環境保全

受変電所、自家発電のコジェネレーションシステム、ボ

コストの把握および公表に関するガイドライン 」を参考

イラー、給排水施設、廃棄物保管施設などの環境関連施に環境会計を導入しています。環境保全コストを管理し、設および 2 , 0 0 0 台を超える生産設備を運転して操業して環境保全対策の費用対効果を分析することで効率的かついます。

効果的な環境取り組みを推進しています。

施設、設備の運転により発生する環境負荷物質につい

環境保全、研究開発、設備投資、リサイクル活動などては、関連法規制や県条例、太田市との環境汚染防止協の環境取り組みに経営資源を投入し、環境への取り組み

定を遵守し、定期的に監視しています。

の強化を継続的に推進しています。

また、環境リスクの洗い出しを進め、リスク再評価に
環境保全コスト

取り組むとともに環境事故の未然防止とリスクの最小化をめざします。

（ 単位：百万円、百万円未満は – ）さらに、想定される緊急事態について、環境に影響をおよぼさないように訓練を実施しています。
近隣の地区役員の方々と 2 カ月に 1 回情報交換を図り、工場周辺にお住いの方々に安心いただけるよう災害の未然防止に努めています。

項 目

コスト

大気汚染、水質汚濁など公害防止コスト
事業エリア
省エネ対応などの地球環境保全コスト
内コスト
リサイクルや廃棄物適正処理の資源循環コスト

250

製品のリサイクルや回収・適正処理のためのコスト
グリーン購入など環境負荷低減のための追加コスト–

環境マネジメントシステムの整備・運用コスト
管理活動
環境負荷の監視コスト
コスト
環境情報開示や社員への教育コスト

70

研究開発
コスト

環境保全対応製品の研究開発コスト
環境負荷抑制の研究開発コスト

424

社会活動
コスト

緑化、美化など環境改善支援対応コスト
地域の環境活動など、社会貢献対応コスト

1

環境損傷
コスト

自然修復のためのコスト

–

上下流
コスト

環境教育・啓発活動
環境マネジメントシステムを有効に機能させるために、
全社員および構内作業業者を対象とした環境教育を実施
しています。また、全社員が環境保全意識を高めて行動するために「 環境方針 」および自分自身の「 活動目的、目
標値、行動 」を記載した環境カードを携行しています。
さらに、各職場で展開した省エネ省資源の優秀改善事
例を、毎年 2 月に実施する省エネ月間キャンペーンで選出して表彰し、啓発に役立てています。その他、資格を要する特殊業務については資格取得の教育を支援してい合計ます。緊急対応教育や環境汚染防止教育などについても

745

継続的に行っています。
環境保全効果
緊急事態処置訓練（ 単位：百万円 ）社内のガソリン給油所において、フォークリフトへの給

項 目

効果

油中に誤ってガソリンを漏洩させたという想定で、緊急事態処置訓練を行いました。処置手順、エマージェ

収益リサイクルによる売却益

42

省エネ

コジェネレーションシステム、太陽光発電シ
ステム、省エネ活動による改善効果

11

省資源

省資源・リサイクル活動による改善効果

20

ンシーキットの使い方、通報手順の確認をしました。
（2014年12月18日）

合計

27

73

製品開発における環境取り組み（ 1 ）電装品における環境取り組み

冷蔵庫における環境取り組み

商用車の環境への取り組み課題として、燃費を低減

澤藤電機の冷蔵庫は、オゾン層保護に対してはオゾ（ C O 2 排出量を削減 ）することが挙げられます。

ン層破壊物質（ C F C , H C F C ）の使用はゼロになっており

この燃費低減方策の一つとして、エンジンのアイドリます。

ングストップがあります。

地球温暖化へ影響する温室効果ガスとしては冷媒およ澤藤電機では、スタータの長寿命化を図り、頻繁なエ

び断熱材に使用する代替フロン（ H F C ）が挙げられます。

ンジン始動にも耐え得るアイドリングストップ用スター

地球温暖化防止に対しては次のような取り組みを行っタを開発し、燃費低減（ C O 2 排出量低減 ）に貢献をしてい

ています。

ます。

【 冷媒 】*
現在、地球温暖化係数の低い代替ガスへの切り替えに向けて検討しております。
【 断熱材（ 発泡材 ）】* *2 0 1 2 年 3 月末に地球温暖化係数の低いシクロペンタ
ンへの切り替えを完了いたしました。
* 冷媒： 冷蔵庫内の冷却器、外部の圧縮機（コンプレッサ ）、放熱器内を循環して冷却器を冷やし、放熱器で放熱するための媒体物* * 断熱材： 冷蔵庫の庫内と外部の間の熱の伝導を抑える構造および材質最適化により、長寿命化を達成

発電機における環境取り組み
多極（インバータ ）発電機と主な構成体

発電機の小型軽量化と燃費の向上
発電機において、発電体を「 2 極発電体 」から「 多極発電体 」に変えることにより、発電機の小型軽量化・製造時の C O 2 低減を実現しました。多極発電体と発電機インバータの組み合わせで、エンジンの回転数可変が可能になります。この機能を用い、低出力時の回転数を下げることで燃費向上を図り、使用時の C O 2 低減を図りま多極（インバータ ）発電機した。また、2 極発電体でも積厚削減を実現しました。

発電方式の比較（ φ1 9 0 ▲ 1 7％、φ1 6 0 ▲ 3 0％）

3

２極

多極

効果

運転負荷：50％の場合

22,156

7,544

66%

φ ：28㎝
L ：36㎝

φ ：31㎝
L ：10㎝

２極

質量

容積低減

多極

効果

エンジン

発
電
体

インバータ

２極発電体の回転部模式図出力低減

多極発電体の回転部模式図出力（運転50％負荷時）
２ 排出量比較

発電体の質量比較

回転数一定

4.8
エンジン回転数

5.5

49
質量（

エンジン

発電体

低減

質量低減

13
２極発電体
（6.5kW）【多極（インバータ）発電機】

多極発電体
（７kW）

２極発電体
（6.5kW）

高

低
低

多極発電体
（７kW）

28

エンジン回転数

容積【 2 極発電機 】【 使用時の C O 2 低減 】

【 発電体の小型軽量化 】

インバータ

多極発電体

発電機出力

高

最大
出力

回転数変動

高

低
低

発電機出力

高

最大
出力

製品開発における環境取り組み（ 2 ）環境負荷物質規制への対応

3 R の取り組み

環境法規制、得意先様の要求を受けて、澤藤グリーン

澤藤電機は、循環型社会構築のために、資源を大切にし、調達ガイドラインを発行し、環境負荷物質管理のできる

再利用できるものは再利用し、再利用できないものは再体制を整備しています。

資源化をする 3 R を推進しています。

また、全製品に対して対象物質全廃に向けた取り組みを推進しています。

R educe リデュース：廃棄物の発生抑制を行うこと

電装品
対応.
規制

E L V 指令対応
自工会自主規制

発電機

冷蔵庫

形状変更・工法改善などにより廃棄物発生の抑制を図っています。

R o H S 指令対応

R o H S 指令対応

■オルタネータ部品【 E L V 指令 】

電磁鋼板の巻きコア化により大幅な歩留まり向上、材料使用削減率▲ 7 8 . 6％を達成

使用済車両（ E n d  o f  L i f e  V e h i c l e ）からの廃棄物の低減、適正処理に関する E U 指令。鉛、カドミウム、6 価クロム、水銀が対象。
【 R o H S 指令 】
電子・電気機器における特定有害物質の使用制限についての
E U 指令。鉛、カドミウム、6 価クロム、水銀、P B B、P B D E が対象。

R euse

リユース：再利用すること不要になったダンボールや空き箱を利用して、製品梱包
時のクッション材などに再利用しています。
■再利用ダンボールや空き箱の収納ラック

R E A C H 規則への取り組み■再利用したダンボールと空き箱の梱包例

欧州 R E A C H 規則に沿って、各部品の化学物質含有調査を実施しながら、対応に必要な情報を積極的に収集して対応を図っています。
【 R E A C H 規則 】
R E A C H（ R e g i s t r a t i o n ,  E v a l u a t i o n ,  A u t h o r i z a t i o n  a n d
Restric tion  of  Chemicals）
は、
2007年6月1日から新しくスター
トした、欧州における化学物質の総合的な登録・評価・認可・制限の制度。

再利用したダンボールと空き箱

R ecycle リサイクル：再資源化を行うこと
樹脂廃棄物を粉砕し、原材料に適切な割合で混合するこ

環境性・省エネ性向上をめざした製品開発の強化とでリサイクルしています。

ディーゼルエンジンを搭載した商用車においても、排■粉砕材を混合した樹脂部品

ガス対策と燃費向上に有効なハイブリッド化が進んでいナイロン使用ます。
澤藤電機は、コア技術である電気回転機技術を活用することで、エネルギー回生や高効率・小型軽量化などの低燃費化要求に対応した製品の研究開発を積極的に行っ発電機ステータコア
一体成型ボビンています。
また、これらの製品にエレクトロニクス技術を融合することで、さらに高いレベルでの価値を追求しています。

29

発電機冷却ファンオルタネータ用
リアカバー

生産活動における環境取り組み（ 1 ）地球温暖化防止（ C O 2 排出量低減 ）廃棄物等低減と省資源

澤藤電機は、地球温暖化防止対策として C O 2 排出量を

澤藤電機は廃棄物等の細分別化、リサイクル業者の開拓により、2 0 0 0 年度に「 直接埋め立てゴミゼロ（ゼロエ

低減する活動に取り組んでいます。

ミッション ）」を達成しました。

全社員が省エネ意識を持って、照明・O A 機器の節電、設備機器の効率的な運転やエア漏れ低減などを推進してその後も継続して廃棄物等の低減活動に取り組みましきましたが、2 0 1 4 年度は売上高 1 0 0 万円あたりの C O 2

たが、2 0 1 4 年度は売上高 1 0 0 万円あたりの排出量が前

排出量が前年度対比3.5％増加してしまいました。今後は、年度対比 1 6 . 2％増加してしまいました。今後は、発生源

工場内の区画ごとに設置した電力メータから日々の使用での細分別化や再資源化をさらに推し進めて廃棄物等排電力量を管理記録し、各職場の省エネ改善活動の効果を出量の低減に取り組みます。

確認しながら省エネを推進していきます。

また、リサイクルセンターを整備した 2 0 0 7 年度より

また、熱源設備の省エネや待機電力のカット、クリー

廃棄等の分別種類を拡大し、廃棄物等排出量の低減、リンエネルギーの活用などにより、地球温暖化防止に貢献

サイクルに努めています。

していきます。

■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの廃棄物等排出量■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの C O 2 排出量

（kg）
160

（㎏）
240
220

140
120

219
195 200200

173 179 176 172

180

134 134 125
124

100
80

186 183

111 111 104 11499

115 11560
40

176 178 172

20
0

160
140

'05

'06

'07

'08 '09
実績

'10

'11

'12

'13

'14

'15（年度）
目標

120
100

'90

社内リサイクルセンター搬入者認定制度'05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15（年度）実績
目標

環境教育の一環として廃棄物の処置ルールの周知徹底を図るため、また、廃棄物を細分別化しリサイクルのより一層の促進のため、「リサイクルセンター搬入者認

太陽光発電システムによる C O 2 排出量低減

定制度 」を導入しています。この制度は、教育を受け

澤 藤 電 機 は、 自 然 エ ネ ル ギ ー の 活 用 が C O 2 削 減 に.

た人のみ廃棄物搬入者として限定することで、分別の直結すると考え、太陽光発電システム（ 1 0 0 k W ）を導入

間違いや災害、トラブルの未然防止を目的としていましました。2 0 0 7 年 2 月から本格稼動し、年間 4 0 トンのす。2 0 1 4 年度末の時点で教育を受けた認定者は 2 7 9

C O 2 排出量の低減に貢献しています。この低減量は年間名です。

C O 2 排出量の 0 . 8 0％に相当します。
機械工場の焼入液再生利用
機械工場の焼入液は、業者が廃液を回収し全交換をしていましたが、環境保全、廃棄物低減の観点から焼入液のろ過作業を行い、再生利用を開始しました。焼入
液の再生利用は年 3 回実施しています。1 回の再生利用
で162ℓ補充していたものが5 4ℓの補充となり、焼入液の使用量、廃棄物排出量の低減となりました。

太陽光発電パネル

ろ過前 → ろ過後30

生産活動における環境取り組み（ 2 ）土壌・地下水への取り組み

化学物質の管理澤藤電機は、モントリオール議定書によりオゾン層破

P R T R 対象化学物質の排出量の低減

壊物質の一つとされる、1 9 9 6 年に使用禁止となった有澤藤電機は、P R T R 対象化学物質の排出量を低減する

機塩素系化合物「 1 . 1 . 1 - トリクロロエタン 」を使用して活動に取り組んでいます。2 0 1 4 年度は対象化学物質

いましたが、1 9 9 5 年に全廃し、以後、土壌・地下水のの売上高 1 0 0 万円あたりの排出量が前年度対比 3 . 5％

汚染状況調査を実施しています。

増となりました。
2 0 1 4 年度にスチレンの揮発量を実測し、揮発係数の

この調査により、現在では 1 . 1 . 1 - トリクロロエタンは検出されていませんが、その分解生成物で、水質汚濁

見直しを行いました。

物質や土壌汚染物質として環境基準値が定められている

今後は塗料用希釈剤、ワニスのリユースの拡大や、使1 . 1 - ジクロロエチレンが、敷地内の 1 カ所で基準値を上

用量の最適化、材料代替化の推進により化学物質の排回るレベルであることが確認され、1 9 9 9 年より土壌中出量低減に取り組みます。

のガスを吸引し活性炭による浄化対策を実施しています。

■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの P R T R 対象化学物質排出量（㎏）

工場敷地外への影響については敷地境界に観測井戸を1.0設置して継続的に監視しており、現在では基準値を大幅

0.70 0.66 0.68 0.71 0.74に下回っています。
今後も継続的に監視をしていきます。

0.79

0.74

0.62 0.57 0.59 (0.58)

0.5

0.0

水資源の節減澤藤電機は、工場で使用する水の総使用量を低減する

'05

'06

'07

'08

'09 '10
実績

'11

'12

'13

'14

'15（年度）目標【PRTR】

活動に取り組んでいますが、2 0 1 4 年度は売上高 1 0 0 万

P R T R（ P o l l u t a n t R e l e a s e a n d T r a n s f e r R e g i s t e r： 化 学 物
質排出移動量届出制度 ）とは、有害性のある多種多様な化学物質が、どのような発生源から、どれくらい環境中に排出されたか、あるいは廃棄物に含まれて事業所の外に運び出されたかというデータを把握し、集計し、公表する仕組みです。

円あたりの水の使用量が前年度対比 1 1 . 4％増加してしまいました。
工場内で使用する冷却水に、排水処理場で浄化処理した水を工業用水として再利用しています。2 0 1 4 年度は総使用量の 1 2％に相当する 7 , 1 4 9㎥の再利用水を使用

ポリ塩化ビフェニル（ P C B ）の取り扱いしました。

ポリ塩化ビフェニルを絶縁油として含有する機器（コンデンサー）を 5 台保有しておりましたが、「ポリ塩化ビ■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの水使用量

フェニル廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置（㎥）
4
3

3.21 3.00

2

法 」に基づき、2 0 1 4 年 1 2 月 2 4 日に全ての処理を完了
2.51

2.91
2.08

2.28

しました。
1.88 1.92 1.85 2.06 2.06

V O C の低減

10

塗装工程において、使用済み塗料からシンナーを抽出
'05

'06

'07 '08
実績

'09

'10

'11 '12'13'14'15（年度）目標

して他の用途に再利用し、シンナーの使用量を削減しています。
また、一部の含浸ワニスについては無溶剤型に切換えてスチレンの使用を廃止し、低減活動に取り組んでいます。

雨水の利用
澤藤電機は、水使用量削減のため、雨水の利用を継続【VOC】

しています。雨水をドラム缶を利用して作ったタンク

V O C（ v o l a t i l e o r g a n i c c o m p o u n d s ）とは、揮発性有機化合物の総称です。揮発性を有し、大気中で気体状となる有機化合物であり、トルエン、キシレン、酢酸エチルなど多種多様な物質が含まれます。

に蓄えて、花壇や植木の水撒きに利用しています。

31

物流活動における環境取り組み
物流における C O 2 排出量低減■■ 売上高 1 0 0 万円あたりの物流における C O 2 排出量

澤藤電機は、物流における C O 2 排出量を低減する活動

（kg）
35

に取り組んでいます。

30

2 0 1 4 年度は、省エネ運転・業務効率化を実施するこ

30.9

28.9

29.0

25

28.0

23.6

22.4

'09
実績

'10

26.0

24.3

20

とで売上高 1 0 0 万円あたりの物流における C O 2 排出量を

19.3

19.0

'14

'15（年度）目標

15

前年度対比 1 9 . 9％低減しました。

10
5
0

'06

'07

'08

'11

'12

'13

環境コミュニケーション
太田市産業環境フェスティバルへの参加

エコドライブの啓発

澤藤電機の環境活動を、より広く社会やステークホル

澤藤電機では環境にやさしい安全な運転を心がける.

ダーの皆様に理解していただくために、太田市産業環境「エコ安全ドライブの推進活動 」に取り組んでいます。

フェスティバルに参加しています。

2 0 1 5 年度も、社員とその家族にエコ活動を知り理解

2 0 1 4 年度の環境フェスティバルでは製品や環境取りしてもらうため、委員会での組み事例の展示などのほか、手回しで発電を体験する装連絡、「エコドライブ

置により大いに盛り上がり、地元住民の方々および各種

ススメ」のポスターを掲示し、団体から好評をいただきました。

活動を継続しています。

10のエコドライブ啓発ポスター⿠
（2014年6月）

工場周辺の環境パトロール
樹木の張り出しや資材の飛散など、周辺環境や近隣住民の皆様への影響を現地現物で確認するため、環境パト
ロールを行っています。問題点については、積極的な改善を進めています。

地元自治体が主催する環境フェスティバル
澤藤電機の展示ブース（ 2 0 1 4 年 1 1 月 ）パトロールの様子⿠
（2015年6月）

32生物多様性
生物多様性の取り組み
考え方
澤藤電機は、生物多様性について、その保全と持続可能な利用に貢献していくことが重要であると考え、地球温暖化防止、省資源にかかわる活動に加え、環境 N P O、地域住民と協力して地域社会における生態系の保全に取り組んでいます。
目 的取り組み項目【 構内に現れる生き物 】

具体的な事例

ヤマトシジミ

① 地球温暖化防止.
生態系への環境影響抑制

工場の C O 2 抑制

設備の省エネ、節電対応など② 水資源の抑制.
生態系への環境影響抑制

工場の水使用量の抑制.
使用水のリサイクル

浄化処理水の再利用など③ 資源循環の推進

リサイクル材の使用拡大

成型樹脂、有機溶剤、洗浄剤.
などのリサイクル④ 地域環境保全.
地域の自然環境保全

地域 N P O へ協力して地域環境の保全活動

新田環境みらいの会（ N P O ）へ協力して、近隣の河川の水質調
査、湧水池調査と保全活動

ハグロトンボ

地域 N P O との交流
澤藤電機が立地する太田市新田地域を中心に活動する N P O 法人新田環境みらいの会との交流を行い、地域の活動に参加しています。
[ 地域の環境保全を図る活動 ] [ まちづくりの推進を図る活動 ] について協力し、地域環境との共生をめざしています。
懇談会

身近な水環境の全国一斉調査の参加

新田地域湧水地保護の活動計画や、地球温暖化防止の取り組みなどについて情報交換をしました。（ 2 0 1 5 年 6 月 9 日 ）全国水環境マップ実行委員会が主催する水環境調査に参加しました。地元の小学生と一緒に太田市新田早川付近の河川、湧水地の水を採取した後、パックテストによる水質検査を行いました。
（2015年6月13日）

モニタリングサイト 1 0 0 0 里地調査の参加【 太田新田地域の湧水地について 】

新田地域の湧水地の一つ、矢太神水源周辺の植物相調査に参加しました。沼の周辺に生育する草花を採取し、図鑑で種類を確認しました。この日はあいにくの雨天でしたが、ツユクサやムラサキサギゴケなど 2 3 種類の植物を確認することができました。同様の調査は全国のサイト（ 調査地 ）で行われ、得られた情報は公益財団法人日本自然保護協会によって収集・解析され、里地の環境保全に役立てられます。（ 2 0 1 5 年 7 月 2 日 ）太田市内には、国内有数の規模を誇る大間々扇状地に涵養された
新田湧水群があり、自然界では生物に豊かな成長をもたらすとともに、古くから人々の生活や農業の発展に寄与してきました。しかし、戦後の開発による土地利用の変遷や地下水のくみ上げなど
により湧水量が減少し、また、管理や関心の薄れによる周辺環境の悪化が懸念され、生物多様性も損なわれつつあります。
地元企業として N P O 法人との活動を通じ、地域環境への関心を深め、自分たちにできる活動を進めていきます。

水源での自噴の様子

33環境データ大気

P R T R 対象化学物質

従来の暖房用ボイラーに加え、2 0 0 3 年 1 月にコジェネ

P R T R 法に基づき、P R T R 対象化学物質の環境への排レーションシステムが稼動しました。大気汚染防止法・出量、廃棄物としての移動量を把握し、集計・公表して県条例および太田市との環境汚染防止協定の規制値をクいます。また、環境に配慮した調達活動を推進するためリアして運転しています。

にグリーン調達ガイドラインを作成し、仕入先様各社と対象設備
ボイラー（ 灯油 ）

単位

規制値

測定値

NOx

ppm

1 8 0 以下

42

SOx

K値

1 7 . 5 以下

0 . 5 未満

物質名

取扱量

3

0 . 1 以下

0.005

スチレン

15.9 1.7 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 0.0

NOxppm

9 5 0 以下

4 3 0 以下

キシレン

7.7 4.7 0.0 0.0

0.0

0.0

0.5 2.4

SOx

K値

1 7 . 5 以下

0 . 3 9 以下

トルエン

13.2 7.4 0.0 1.2

0.0

0.0

0.1 4.1

0 . 1 以下

0 . 0 4 1 以下

エチルベンゼン2.3 1.5 0.0 0.0

0.0

0.0

0.2 0.6

鉛化合物

0.8 0.0 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 0.8

1,2,4 - トリメチル
ベンゼン

2.0 0.6 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 1.3

ノルマルヘキサン

1.2 0.0 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 1.2

メチレンビス

0.0 0.0 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 0.0

ばいじん g / m N
コジェネレーションシステム（ A 重油 ）の協業により環境負荷物質の一層の低減を図ります。

項目

ばいじん g / m 3 N（ 単位：トン / 年 ）【 K 値規制 】
大気汚染防止法のばい煙発生施設から排出される硫黄酸化物の規制方法。大気汚染の程度によって全国を 1 6 段階の地域に分け、それぞれ係数（ K 値 ）を決め、計算式により求められた許容量を超えるばい煙の排出を制限するものです。施設が集合して設置されている地域ほど規制が厳しく、その値も小さい。

排出量

移動量

大気 水域 廃棄物 公共下水道

リサイクル

除去
除去処理量

消費量

・取扱量 1 トン / 年以上が対象（ 特定第 1 種指定化学物質は 5 0 0 k g / 年以上 ）・除去処理量：焼却処理、分解処理などにより除去した量
・消費量：反応により他物質に変化したり、製品に含有もしくは付随して⿠
場外へ持ち出される量
・スチレン大気排出量：揮発係数の見直しを行った結果、大幅に減少し、
過去 5 年に遡って行政届出数値を訂正しました。

Q = K × 1 0 −3 × He 2
Q：許容排出量（ SO 2 Nm3 / h ） He：有効煙突高（m）

水質
工場内で使用した水は排水処理場で処理し、水質汚濁防止法・県条例および太田市との環境汚染防止協定の規制値をクリアし、浄化水を早川へ放流しています。
放流水は、定期的に外部の委託業者にて下記項目について水質検査をし、監視しております。今後も継続的に監視し、環境汚染防止に努めてまいります。
項目

単位

規制値

最大値

最小値

pH

―

6.5 ～ 8.0

7.4

6.8

BOD

m g /ℓ

1 0 以下

3

1 未満

COD

m g /ℓ

1 0 以下

6.4

1.4

SS

m g /ℓ

1 5 以下3

N . H 油分m g /ℓ

3 以下

1 未満

フェノール

m g /ℓ0 . 2 以下

0 . 0 2 5 未満

銅含有量m g /ℓ1 以下

0 . 0 2 未満

亜鉛含有量m g /ℓ

1 以下

0.23

0.06

溶解性鉄含有量m g /ℓ4 以下

0.01

0 . 0 2 未満

溶解性マンガン含有量

m g /ℓ5 以下

0.03

0 . 0 1 未満

クロム含有量m g /ℓ0 . 2 以下

フッ素化合物m g /ℓ

1 . 5 以下

0.5

0 . 2 未満

全リン

m g /ℓ

8 以下

2.1

1.3

全窒素

m g /ℓ

6 0 以下1.6

鉛含有量m g /ℓ

1 以下

34

1 未満

0 . 0 2 未満

0.58
0 . 0 4 未満

〒 370-0344
群馬県太田市新田早川町 3 番地
お問い合わせ先

内部統制部
環境安全部

TEL. 0276−56−7338
FAX. 0276−56−6413
TEL. 0276−56−7334
FAX. 0276−56−7394