JGC
HospitalEngineering

SOLUTIONPARTNER

日揮が出資／運営するカンボジアプノンペンのSunrise Japan Hospital
トンレサップ川の向こうはプノンペン中心部()

横浜市西区みなとみらい 2-3-1 〒220-6001
E-mail : hospital@jgc.com
http://jgc-healthcare.com

日揮

病院建替え

2004100T

病院建設のソリューションパートナー

日揮のホスピタルエンジニアリング

独自のプロジェクトマネジメント
日揮グループはこれまで世界80ヵ国にわたって2万件以上のプロジェクト遂行実績があり、そ様々な関係者を含めたプロジェクト遂行体制を構築することが非常に重要です。日揮は、豊富な実績で培った、幅広いコミュニケーションネットワークを活用することでお客様のニーズに合わせた協業体制病院経営・運営を見据えた
ソリューション提案力
病院の抱える課題は、変化する市場環境への対応、日揮は、病院建設における「ソリューションパートナー」を目指します。のプロジェクト遂行力は世界でも高く評価され病院は、数多くの異なった要素や機能で構成される複雑計画、施設の計画／設計／建設、医療機器の導な施設であり、人々の命と健康を守る使命のもと、信頼性・入、情報インフラの構築、環境／防災計画、移安全性が必要不可欠であり、更には運営・保守が容易で転計画など、相互に関連する多くの事柄を一元病院経営・運営の実績あることや経済性に優れることも求められます。日揮は、的に調整・管理し、プロジェクトを遂行します。

日揮は、病院の設計・建設のみならず、国内では病リューションを提案し、現実的な収益予測を見据え今日まで数多くの病院・医療施設を建設した実績に加えまた、プロジェクトの最初から最後まで一貫し院PFI事業、海外では出資者として病院の設立からながら健全な投資計画を立案します。て、病院運営にも直接携わるなど、病院・医療分野におた思想で全体を統括する総合的なプロジェクト経営・運営までを行っています。これら豊富な実績いて豊富な経験を有しております。これらの知見を活かマネジメントで、お客様の理念や目標の実現をで培った病院経営・運営ノウハウを活かし、経営支して、医療従事者、患者、地域社会などにとって最適な目指します。

援やコンサルティングに取り組むだけでなく、お客ています。病院の建設においても、経営・運営います。

せることで、プロジェクトを成功に導きます。

病院機能の再構築、業務効率の向上、施設老朽化対応、人材確保、快適性／利便性の向上、災害対策／BCP対応など多岐にわたります。日揮は、病院の事
業継続性の確保を最優先に位置づけ、課題の解決策をお客様と同じ視点で共に考え、実効性のあるソ様と同じ「経営者」という目線に立ち、最適な医療ソリューションを提案し、お客様の良きパートナーとして、社会の期待に応える病院への進化に向けて挑戦してを構築し、関係者のプロジェクト遂行力を最大化さ

幅広いネットワークを活かしたプロジェクト遂行体制

機能を病院の設計・建設にも反映します。

病院建設プロジェクトにおいては、医療従事者はもちろんのこと、病院の経営・運営を支える

これまで300件以上の医療施設のプロジェクトを遂行

1

耳鼻咽喉科麻生病院／北海道

木戸病院／新潟熊谷総合病院／埼玉

堺平成病院／大阪

都立松沢病院／東京

友愛記念病院／茨城大阪医科大学付属病院／大阪

姫野病院／福岡2

ホスピタルエンジニアリングの手法
基本構想から建設、運営までのプロセス

貴院

分断されがちな病院建設の各フェーズをスムーズにつなぎ、統一された思想のもと、コスト、工期、品質の全体最適を実現

将来ビジョンの策定

基本理念
医療行政の動向

計画決定

本

構

2. 医療需要調査・分析（外部環境調査）

・医療圏調査・診療圏調査・周辺医療施設調査

ジ

ェク

ト

基

本画計

マ

ネ

ジ

医療機能計画（基本構想のまとめ）
・外来機能の策定（診療科見直し、重点科目設定）
・入院機能の策定
・病病連携、病診連携
・保健・福祉系施設との連携、複合化

・部門別運用計画
・施設基準
・人員配置計画・外注化計画・ICT計画

建築・設備計画
・土地利用計画
・空調設備計画
・施設内部門配置計画 ・給排水・衛生設備計画
・諸室諸元計画・電気設備計画・施設平面計画・省エネルギー 計画

関連諸機関

関連諸機関

メ

ン

ト
設

運営・システム計画（内部環境調査）日揮ロ

想

1. 現病院調査・分析

・診療機能調査
・経営状況調査
・部門別運用状況調査
・建築・設備・電気調査

運営開始

医療計画

プ
基

工事発注計建・投資計画
・資金計画
・補助金利用検討
・収入／費用分析
・収益性分析
・ライフサイクル
コスト

金融機関

工事

運

・専門工事業者のコスト比較・評価・交渉
・施工計画管理、工程管理
・品質管理
現場検査／施工図承認／
工事取合調整／安全・衛生管理/材料確認／
工場検査
・設計変更対応
・工程表／進捗状況レポート
・対外折衝業務管理
・施設／医療機器／ICT等の恊働

基本設計

3. 経済性検討

設・平面図、立面図、断面図、総合図、模型、パース・構造計画、免震検討
・機械設備／電気設備計画
・概算予算の算出

詳細設計
・実施設計
・実行予算の算出
・各種申請助成

医療機器業者

各種専門工事業者

営

・定期的フォローアップ点検
・ファシリティ
マネージメント・経営相談、コンサルティング
・運用支援
・ICT導入支援
・医療機器調達支援
・引越し支援など

病院運営関連業者

基本構想・基本計画段階で 活用する主な技術

1. 現病院調査・分析

̶調査結果に対する様々な角度からの分析ツール̶

2. 医療需要調査・分析
̶医療需要分析システム̶

3. 経済性検討

̶医療施設向け経済性分析システム̶

基本構想の段階では、現病院の地域の医療需要の把握は、医療施病院建設は大規模な投資を伴う客観的な調査・分析が重要です。

設計画立案の基本となるもので長期的プロジェクトであること

日揮は、豊富な経験に基づき、現す。日揮は独自に開発した「医療から、正確な収支・キャッシュフ病院の有形・無形の経営資源の需要分析システム」により、周辺ローの予測が不可欠です。日揮

調査を行い、病院の強み・弱みを病院の競争力を考慮した地域のは独自に開発した「医療施設向明らかにした上で、外来各診療町丁目ごとの診療科別獲得患者け経済性分析システム」により科、病棟構成・入院患者など様々数を客観的に算出可能としまし

施設毎に損益計算書・資金計画な角度から分析を行います。

た。このシステムは病院の新築／表を作成して経済性評価を行い移転計画、既存病院の潜在的来院ます。このシステムでは、条件を患者数把握などのマーケティン変えたシミュレーションが簡単グ面の検証にも活用されていまに行え、また、その結果は金融機す。

関との折衝にも活用されています。

34お客様に代わりプロジェクトをマネジメント

最適なエネルギーマネジメント

全体最適を追求する
ファシリティマネジメント（FM）

医療と施設をつなぐ専門家として、医療業

病院経営を考える上でエネルギーコストの日揮が提供するFMは単なる人財派遣、アウ務で多忙な病院職員に代わり日揮がプロ最適化は、大きなテーマです。日揮はライトソーシングサービスの提案に留まるのでジェクト全体を統括します。病院の理念やフサイクルコスト（LCC）の視点で病院運用はなく、病院業務の全体像を詳細に把握、目標をプロジェクト全体に浸透させ、建設方法、省エネルギーに配慮した施設設計（建分析、再定義し、真に必要とされるアウトする施設の品質・コスト・スケジュールを築的、機械設備的）の提案・導入支援を行

ソーシング領域をお客様と共に考えます。

最適化します。また、施設の建設とともにいます。

これにより、全体の業務バランスの最適化必要となる医療機器や各種設備、什器・備や病院機能の安定的継続を実現し、病院の品の調達、情報システムの構築、新施設へ経営戦略の実現や価値向上に貢献いたしまの移転、業務改善を踏まえた病院経営・運す。

営体制の構築まで、病院建設プロジェクト
見えているコスト

建設費／設備費

ライフサイクルコスト

あらゆる段階において病院運営をサポートする日揮のあらゆる段階でお客様を支援します。

メンテナンス費
見えないコスト

修繕費

光熱費

管理費

専門家集団のタスクフォースによる業務遂行

解体費

ソフトとハードを融合させた設計

技術の有機的統合

デジタライゼーションの支援

病院の施設設計においては、ソフト（経営・現存する、あるいは新たに開発される多種日揮はこれまで、病院経営・運営の効率化運営）とハード（施設）を融合させること

多様な設備、機器、材料、技術から最適なに向け、診療情報や経営情報を一元的に管は非常に重要です。日揮は、病院の運用とものを選定・集約し、これらが有機的に統理する病院情報システムの導入支援を行っ

建築・機械設備、医療機器、情報システム合して最適化された施設を構築します。独てきました。また、急速に進化する最新の等を最大限に最適化する「統合設計」手法

自の技術だけにとらわれず、幅広く集めたデジタル技術の導入についても、基本構想・を活用しています。病院運営に関係するさ技術を最適化し活用していくことはエンジ基本計画の段階から検討し、病院の運用プまざまな組織とのネットワークを活用してニアリング会社ならでは視点です。

ロセスにデジタル変革の提案を行い、デジ得た情報をもとに病院運営に適した施設を設計します。

タライゼーションの計画立案からベンダー
エンジニアリングによる最適化医療施設の構築

FT

SO

経営／運営

JGC
技術、知見

最適設計

医療施設

D
R
A

H
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選定、導入まで一貫した支援を行います。

設備

他社
技術

最適化
された
医療施設

機器

材料

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