証券コード ４２８３

パナソニック電工インフォメーションシステムズ株式会社

２００９年３月期 第2四半期決算説明会

代表取締役社長

河村雄良

2008年10 月24日
Panasonic-denkois.co.jp

会社概要
会 社 名

パナソニック電工インフォメーションシステムズ株式会社（略称） パナソニック電工ＩＳ
2008年10月1日 松下電工インフォメーションシステムズ株式会社より社名変更

会社設立

１９９９年２月２２日

代 表 者

代表取締役社長

事業内容①情報システムに係わるインテグレーション業務全般

河村 雄良②コンピュータシステムの管理・運営③コンピュータソフトウェアの設計・開発・販売・リース・賃貸④情報ネットワークサービス及び情報通信機器関連の販売

資 本 金

１０．４億円 （2008年9月末現在）

従業員数５７５人

http://panasonic-denkois.co.jp（2008年9月末現在 連結）© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 20081

ビジネスモデル
ソリューションを軸にした事業展開
システム運用

１．サービスソリューション事業
システムサービス
１．ＡＳＰサービス
２．ネットワークサービス
３．アウトソーシングサービス
システムソリューション

システム提案

ソリューション販売

ソリューション提案

１．ソリューション提案
２．コンサルティング
３．パッケージソフトの開発・販売

２．システム機器・通信機器関連事業

機器販売・工事

http://panasonic-denkois.co.jp

１．パソコン、サーバー通信機器類の販売
２．ネットワーク工事、設備工事© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 20082

２００９年３月期 第２四半期＜ トピックス ＞

効率的で健全な経営体質 効率経営
 総資産経常利益率(ROA)１株当たり当期純利益(EPS)

23.6％ 第４位
266.78円※１ 高い生産性・収益性
 一人当たりの経常利益
 営業利益率

904万円
12.5％

※１

第 ３位
※１
第１１位

 日経優良企業ランキング ※2◆ 全業種中 総合１２５位
収益性 121位、安全性 125位、成長性 168位
※1 日経ソリューションビジネス2008年7月30日号2007年度ランキングより。売上高 100億円以上の173社のランキング※2 2008年10月18日付 日本経済新聞
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効率的で健全な経営体質
利益率改善による体質強化
売上総利益率の推移
売上総利益率20（%） 10004/11
中間

04/11
期末

05/03
期末

06/03 06/03
中間 期末

07/03
中間

07/03 08/03
期末 中間

08/03
期末

09/03
中間

※05/03期は4ヶ月の変則期
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トピックス
日経ビジネス2008年10月6日号

特集「不況に攻める地味企業」「強気企業トップ５０ランキング」
において１７位【ランキング概要】
全上場企業約4,000社を対象に4つの指標で評価
・設備投資額増加率
・研究開発費増加率
・従業員増加率・減価償却(償却費に対する設備投資額)

http://panasonic-denkois.co.jp© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 20086２００９年３月期＜ 通期事業計画 ＞

2009年3月期 事業計画

連結

2008年3月期
実績

2009年3月期
計画

対売上比

前年同期比

売上高

39,066

41,500－106.2％

営業利益

4,876

5,050

12.2％

103.6％

経常利益

5,001

5,100

12.3％

102.0％

当期純利益

2,842

3,030

7.3％

106.6％（単位：百万円）

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82009年3月期 事業計画

連結

売上高・営業利益・営業利益率の推移（売上高：億円）

売上高

営業利益

営業利益率

（営業利益：億円）
100

500

12.5％
400

413 11.1％

40212.5％

12.2％
415

80

390

300

60

50
46

200

48

50
40

100

2000
2006年3月期

http://panasonic-denkois.co.jp

2007年3月期

2008年3月期

2009年3月期（計画）© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 2008

92009年3月期 事業計画

連結

部門別売上高の推移
（億円）

413

415

402

390

400

124

30.0%

88

22.1%

70

18.1%

78

19.5%

83

21.4%

300

63

15.2%

80

19.3%

98

23.6%

システム機器・通信機器関連事業

サービス
ソリューション事業システム
ソリューション

200

100

226 54.8%

235

58.5%

236 60.6%

237 57.1%

サービス
ソリューション事業

システムサービス0
2006年3月期

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2007年3月期

2008年3月期

2009年3月期（計画）© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 2008

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事業環境

事業環境認識■情報サービス産業
市場環境 ¾ 内部統制システム構築、情報ｾｷｭﾘﾃｨ強化に向けた取り組みを中心に大企業の戦略的ＩＴ投資が継続¾ 景気不透明感で一部では投資を先送り
業界動向 ¾ 浮き沈みが激しい、特定業種依存型のＳＩｅｒも多い¾ 大型不採算案件の発生防止¾ サービス事業（ストックビジネス）へ軸足
当 社¾ 固定的・安定的な売上が６割¾ 徹底的なプロジェクト管理¾ 継続的な合理化への取り組み¾ 多額の受注残¾ 金融危機をプラス側に

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今後の事業展開

2008年度経営方針『新』への挑戦－ 新しい自分、新しい会社 － 『新』記録の達成
 『新』商品の創出
 『新』しいヒトへチェンジ

http://panasonic-denkois.co.jp© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 2008

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『新』記録の達成
2009年3月期経営計画

（百万円）

売上高

41,500

営業利益

5,050

新

経常利益

5,100

新

純利益

3,030

新

《利益の新記録》
案件の採算向上・・・CMMIレベル３取得活動、プロジェクトマネジメント強化
２００９年度より工事進行基準を全面適用

売上原価の低減・・・社外要員の有効活用（多能工化、共通化）
徹底した合理化・・・サーバーの統合・仮想化、マルチベンダーなど
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『新』商品の創出
今期発表済みの新商品・新商材

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『新』商品の創出
新商材のアプローチ
新商材
新市場

人材配置支援都市型データセンター
ｲｰｼﾞｪﾈﾗ ﾌﾞﾚｰﾄﾞｻｰﾊﾞｰ

既存商材＋付加価値
ぎょうせいeラーニング
IT統制強化ｿﾘｭｰｼｮﾝ
株主総会支援エントリーモデル

ERPﾊﾟｯｹｰｼﾞ GRANDIT

既存市場

情報漏えい防止ｿﾘｭｰｼｮﾝASTERIA FAX ｱﾀﾞﾌﾟﾀ

ｲﾝﾀｰﾈｯﾄFAX配信

ASTERIA Salesforce ｱﾀﾞﾌﾟﾀ

ｺｰﾙｾﾝﾀｰ通話録音

新商品創出の数でも『新』記録
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パナソニック電工ISの主なソリューション
運用支援
ITアウトソーシング
今期の新商材

都市型データセンター

インフラ支援ネットワーク構築

情報セキュリティ対策

シンクライアント

業務支援
ＳＣＭ

ビジネス支援ERP「GRANDIT」

ＩＴ統制強化

電子調達

エンジニアリング支援

CRM（コールセンター）

電子文書・契約

Webサイト構築

CRM（通話録音）

ｅ ラーニング

株主総会支援最適人材配置支援
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イージェネラEAI（システム連携）

情報漏えい防止

卸・問屋向け販売管理

サポートセンター

ぎょうせい

エントリーモデル

FAX配信サービス

データ検索・分析

ＡＳＰ© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 200818【取組み事例①】

新市場・新商材

グリーンＩＴ

サーバー統合仮想化

ブレードサーバーに注目
新商材
ブレードサーバー「Egenera BladeFrame」の発売（イージェネラ社と代理店契約〔ユーザとして第1号〕）

当社の強みを活かす
ユーザーとしての使用実績
垂直立ち上げ・・・既に２社より受注【社内で使用中のイージェネラ】

ターゲット：大手企業
キーワード：グリーンＩＴ、環境配慮、サーバー統合、運用の効率化
売上目標 ： ５億円（発売後1年間）
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新市場・新商材【取組み事例②】

人材配置の最適化「人」以外の経営資源（もの、金、情報）については、既に多くのソリューションが存在“人”に関わるマネジメントの重要性が増大
新商材「最適人材配置支援ｿﾘｭｰｼｮﾝ（WINWORKS One）」の発売（ウィンワークス社と代理店契約）「経験と勘」⇒シュミレーションによる最適解

顧客満足度¾ホテルサービス¾ブランド小売¾介護・看護病院¾コールセンター従業員の満足度向上

経営効率向上14%の接客効率の向上
10%の接客効率の向上、休暇割当で従業員の満足度向上
看護士の勤務表作成工数の半減、定着率の向上
最適勤務計画により約10%の人件費削減

販売目標：５億円〔2010年度〕
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【取組み事例③】

既存商材+付加価値「WINWORKS One」と他ソリューションとの組み合わせ
顧客満足度の向上

SFA
システム

コールセンターのオペレータのシフト計画

スキルアップとスキル管理
情報をシフト管理と連動

ｅ－ＳｍｉｌｅＣａｌｌシステム

ｅ‐ラーニングシステム
スキル、生産量により人員のシフト計画

休日も含めた展示会用のシフト計画

展示会配置システム

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最適人材配置支援ｿﾘｭｰｼｮﾝ
WINWORKS One＋α

生産計画
システム

© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 200821

『新』しいヒトへチェンジ
現状とは異なる環境に挑戦① 積極的なローテーション• 新しい環境で潜在能力開拓、得意ワザ強化• 業務知識豊富な人材を外販へ② シゴトダイエット• 業務のムダをなくし効率化〔”やめる”ことから始める〕• 生まれた時間を新しいことに③ 研修強化• 層別研修の徹底によるバランスのとれた人材へ
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ＩＣＴの現場
ＩＣＴの企画と現場との乖離による見直し¾ 現場の視点で内側から改革に携わる現場密着型¾ 業務とシステムが両輪となる提案
当社では企画、設計、開発、運用、サポートまでを自ら携わっている現場での経験、ノウハウ蓄積
成功事例、失敗事例
チャレンジ精神http://panasonic-denkois.co.jp© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 200823

経営ビジョンの実践

お客様の“バリューデザイナー”
お客様の“バリューデザイナー”～～ お客様の未来を描き、ともに価値を創出します
お客様の未来を描き、ともに価値を創出します ～～最適なＩＴ
新旧にこだわらず、最適なＩＴの選択

一緒にノウハウ

当社の役割融合（現場力）
パナソニック電工での経験とビジネスノウハウ

お客様“バリュー”を創出
http://panasonic-denkois.co.jp© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 2008

この資料には、当社の現在の計画や業績見通しなどが含まれております。それら将来の計画や予想数値などは、現在入手可能な情報をもとに、当社が計画・予測したものであります。実際の業績などは、今後の様々な条件・要素によりこの計画などとは異なる場合があり、この資料はその実現を確約したり、保証するものではございません。