CHARTE
ÉTHIQUE

Guerbet agit au quotidien pour améliorer lediagnostic et le pronostic des patients.
Pour mener à bien cette mission, nous nous
devons d’être irréprochables sur le plan éthique,dans l’ensemble de nos activités. La dimensionéthique soutient la stratégie de notre entrepriseet est un gage de pérennité et de crédibilité.
La conduite de nos activités suivant le respect
des principes d’intégrité, d’honnêteté, d’équité,de transparence est un engagement fort de la partde chacun d’entre nous.
Document de référence, cette Charte Éthiquepermet de nous éclairer dans nos choix et actions ;chacun peut se référer aux principes énoncés afind’adopter la meilleure attitude selon les situations.
En cas de doute, n’hésitez pas à en parler
à votre manager, ou aux Ressources humaines.
La plateforme de signalement Guerbet Ethics Alert
Line est également accessible pour permettreà tout collaborateur du Groupe, partenaire
et tierce partie d’alerter la direction générale surdes pratiques contraires à la Charte Éthique.
L’éthique est un devoir pour chacun d’entre nous.
Soyons tous engagés pour respecter au quotidien
cette charte.
David Hale
Directeur Général

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Marie-Claire Janailhac-Fritsch
Présidente du Conseil d’administration

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

3David Hale
Chief Executive Officer

Jean-François Blanc
SVP Interventional Imaging

ENGAGEMENTDU COMITÉ EXÉCUTIF

4

Philippe Bourrinet
SVP Development, Medical& Regulatory Affairs

Valérie Brissart
SVP Diagnostic Imaging

Sarah Dayre
SVP Technical Operations

Mathieu Elie
Chief Commercial Officer
Asia Pacific

Jérôme Estampes
Chief Financial Officer and SVPBusiness Development & Licensing

Gitte Hesselholt
Chief Commercial Officer
Americas & EMEA

François Nicolas
SVP R&D, R&I and Chief
Digital Officer

Pétra Zalabak
SVP Human Resources & Corporate
Social Responsibility

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Nous, membres du comité exécutifde Guerbet, nous nous engageons
à promouvoir un développement
intègre, équilibré et durable, respectueux à la fois des lois, des individus
et de l’environnement dans lequelnous évoluons. Par ailleurs, nous
promettons de soutenir la diffusion
et l’application de notre nouvelle
Charte Éthique.

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

5À QUI S’ADRESSECETTE CHARTE ÉTHIQUE ?
• À tous. Tous les collaborateurs de
Guerbet. Toutes les fonctions de Guerbet.
Toutes les activités du Groupe. Partout
dans le monde. Mais aussi elle s’adresse
au personnel temporaire et à l’ensemble
des partenaires extérieurs qui travaillent
pour notre compte.
• Chacun d’entre nous doit donc en
prendre connaissance, s’y référer et se
conformer aux principes et règles qui y sontédictés et qui doivent régir nos comporte‑ments au quotidien.

COMMENT ET POURQUOI UTILISER CETTE CHARTE ÉTHIQUE ?
• Le mode d’emploi est simple.
Cette charte recouvre l’ensemble
des thèmes qui constituent
le socle de la réputation del’entreprise. Elle guide l’action,
inspire les choix et fait vivre lesprincipes éthiques du Groupedans le quotidien professionnel
de chaque salarié.
• Ses
règless’appliquent
notam­
ment dans des situa‑
tions susceptibles de souleverdes questions d’intégrité oud’éthique. Chacun d’entre nous
doit pouvoir s’y référer pourl’aider à décider de la bonne
attitude à adopter dans lessituations délicates.

6

La Charte Éthique du Groupe Guerbet• Toutefois, cette charte ne peut répondre
ni traiter dans le détail toutes les situations
de manière exhaustive. C’est pourquoi nos
politiques et procédures, nos formations
ou d’autres ressources internes (managers,
responsables compliance…) la relaient pourvous apporter une aide complémentaire.
• Cette charte nous est propre car en plusd’être une référence dans nos échanges
professionnels internes elle s’inscrit dans lacomplexité de notre métier, elle en reflète
les enjeux humains et stratégiques. Ellenous permet de nous positionner auprèsdes parties prenantes et de pouvoir avancer
sereinement en toute confiance. Cette charten’est pas la charte d’une autre entreprise.
Elle porte nos valeurs, elle est notre voix, elle
nous ressemble.

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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SOMMAIRE
RESPECTER L’ENTREPRISERESPECTER NOS COLLABORATEURS
La santé et la sécurité des personnes – 12
La diversité et la lutte contre la discrimination – 13
La lutte contre le harcèlement – 14

La protection des actifs du Groupe – 32
La communication externe – 33
La protection des données à caractère personnel – 34
La protection des informations confidentielles – 35
La prévention des délits d’initié – 36

Le dialogue social – 15

PRÉSERVER L’ENVIRONNEMENTRESPECTER LES PATIENTSET LES ACTEURS DE LA SANTÉ

La maîtrise et la réduction
des impacts sur l’environnement – 40
La lutte contre le réchauffement climatique – 41

La qualité et la sécurité des produits – 18
Les informations sur les produits – 19
Les interactions avec les professionnels de santé – 20
Les interactions avec les associations de patients – 21

COMMENT SIGNALER ET EXPRIMER VOS PRÉOCCUPATIONS ?

AGIR AVEC INTÉGRITÉ DANSLA CONDUITE DES AFFAIRES
Le droit du commerce et de la concurrence loyale – 24
La lutte contre la corruption – 25
Les conflits d’intérêts – 26
Des achats responsables – 27
La représentation d’intérêts – 28

8

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Nous vous encourageons à exprimer
vos préoccupations directement auprès
de votre manager, de votre responsable
RH, juridique ou compliance selon
les situations.
La plateforme de signalement Guerbet
Ethics Alert Line a également été
spécifiquement élaborée à cet effet
et est accessible à cette adresse :https://report.whistleb.com/en/
GuerbetEthicsAlertLine

Elle est ouverte à tous, partout
dans le monde, collaborateurs
de l’entreprise ou intervenants
extérieurs. Vous pourrez
y effectuer un signalement
anonyme ou non.
Pour plus d’informations,une procédure Groupe
existe, décrivant le recueil,
le traitement et la gestion
sécurisée et confidentielle
des signalements reçus.

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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RESPECTER NOSCOLLABORATEURSLe « CARE » (au sens de prendre soinde tous les acteurs de son écosystème)intégré aux valeurs de l’entreprisedémontre que le respect descollaborateurs fait partie intégrante
des préoccupations de Guerbet.
Le Groupe considère que les femmes et leshommes qui travaillent au sein de l’entreprisesont le moteur de sa réussite. Leur bien‑être
et leur sécurité sont un gage de performancepérenne. Dans ce cadre respectueux
de l’individu, Guerbet s’appuie sur une culture
santé et sécurité forte, promeut la diversité,
ne tolère aucune discrimination ou harcèlement
envers autrui, et fonde son développement
durable sur l’écoute et le dialogue social.

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

SOMMAIRE

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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LA SANTÉ ET
LA SÉCURITÉ
DES PERSONNES

Chez Guerbet, la santé et la sécurité de ses collaborateurs et de tout intervenant
extérieur sont LA priorité. Le « zéro accident » est, plus que jamais, notre objectif.
Dans cette optique, le Groupe mène une politique d’amélioration continue. Il se
conforme aux lois et réglementations applicables en la matière, partout où il exerce
ses activités.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous connaissons les risques, appliquons et faisons appliquer les règles et les bonnes pratiques
du Groupe en matière de santé et de sécurité au travail.
• Nous remontons des suggestions d’amélioration concernant la santé et la sécurité à notre manager
et/ou notre responsable HSE local.
• Sans nous mettre en danger, nous agissons pour faire cesser les situations dangereuses détectées,en les signalant ou en les corrigeant nous‑mêmes.
• Nous sommes tous acteurs d’une sécurité partagée : prendre soin de nous‑mêmes, de nos collègues
ainsi que de notre environnement de travail.
• Nous signalons à notre manager tous les écarts, risques et événements en matière de santéet de sécurité (incidents, presque accidents, accidents) que nous pouvons observer.
• Nous participons au déploiement d’initiatives en matière de santé et de sécurité au travail.

EN
SAVOIR
PLUS
En casde doute
sur la santé etla sécurité, vous
devez consulter
votre manager ou
votre responsable
HSE local.

Il y avait un trou au sol sur le parking, j’ai trébuché.
Heureusement je ne me suis pas fait mal. Dois‑je signaler
ce presque accident ?
Oui. La procédure Guerbet précise que tous les incidents, presqueaccidents, accidents y compris les premiers soins doivent être remontés
à votre manager ou via le système de suivi existant. Cette démarche est
cruciale pour supprimer ou réduire le risque et éviter ainsi qu’un accident
ne se produise ou ne se reproduise. Elle permet d’améliorer la sécurité pourl’ensemble des collaborateurs du Groupe, grâce au partage d’expériences.
J’observe qu’un collègue ou un prestataire emploie un cutter
sans porter de gants. Je ne suis pas son manager et je ne fais
pas partie de l’équipe HSE. Dois‑je intervenir pour faire
cesser cette situation ?

LA DIVERSITÉ ET LA LUTTECONTRE LA DISCRIMINATION

Guerbet est convaincu que la diversité de ses équipes constitue une richesse
et représente une opportunité pour développer la performance durable, l’innovation
et la créativité du Groupe. Guerbet favorise l’inclusion, applique une tolérance zéro
en matière de lutte contre la discrimination, sous toutes ses formes, et intègre cesthèmes dans ses formations managériales.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous favorisons la diversité, sans distinction de sexe, d’âge, de situation de famille, d’orientation
sexuelle, de handicap, d’origine nationale ou ethnique, de convictions religieuses, ou politiqueslors des recrutements et des évolutions de carrière.
• Nous signalons tout acte de discrimination dont nous pourrions être victimes ou témoins en utilisantles ressources et dispositifs mis à notre disposition par l’entreprise.
• Nous nous attachons à ce que nos propos envers autrui n’apparaissent jamais déplacés et à éviter
qu’ils soient mal interprétés.
• Nous sommes conscients que de lourdes sanctions professionnelles et pénales condamnent touteforme de discrimination ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à la dignité ou de créer
un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant.

Je suis en réunion avec des collègues masculins pourprésenter les prévisions de vente à cinq ans. On me
fait remarquer que la jupe que je porte permetd’atténuer les mauvaises nouvelles et j’essuie
quelques moqueries. Que puis‑je faire ?
Vous devez vous sentir libre de réagir immédiatement
à ces propos inacceptables. En outre, il est important quel’organisateur de la réunion intervienne pour recadrer
ces comportements et rappelle notre valeur « CARE » aux
participants. Enfin, vous pouvez en référer à votre manager
ou votre responsable RH.

EN SAVOIR PLUS
En casde questions sur ladiscrimination, vous pouvez
contacter la direction
juridique ou la direction
des ressources humaines.

Oui. Il s’agit d’une situation pouvant engendrer un accident grave.
Dans ce cas, nous avons tous le devoir d’agir, en faisant immédiatement
cesser l’intervention et en engageant une discussion sur la manièrede travailler en toute sécurité.

12

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

SOMMAIRE

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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LA LUTTECONTRELE HARCÈLEMENTLE DIALOGUE SOCIAL
Guerbet s’engage à maintenir un environnement de travail sûr et serein, exempt
de tous comportements, d’actes et de propos susceptibles de constituer une forme
de harcèlement. Le Groupe condamne ainsi tout type de harcèlement envers autrui
qu’il soit moral ou sexuel et applique une politique de tolérance zéro en la matière.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous savons comment faire appel aux relais d’écoute, recrutés par les équipes Ressources
humaines, au sein du Groupe. Ces personnes‑ressources sont bénévoles, elles sont à l’écoute de tout
collaborateur qui ne se sent pas bien dans son environnement professionnel, notamment en casde harcèlement.
• Nous participons aux formations sur la sensibilisation au harcèlement développées par les Ressources
humaines et destinées aux managers. Elles reposent sur les standards les plus stricts en la matière.
• Nous encourageons tous les collaborateurs à s’exprimer en cas de harcèlement et à ne pas resterdans la souffrance.
• En tant que managers, nous sommes particulièrement attentifs au respect entre les collaborateurs,
à l’absence d’agressivité, de dénigrement ou de discrimination envers autrui.
• Nous sommes conscients que de lourdes sanctions condamnent tout fait avéré de harcèlement moral
ou sexuel.

EN SAVOIR PLUS
Vous pouvez vousadresser à votre
responsable RH ou rencontrer
votre relais d’écoute.

14

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

À la suite d’une réunion, un/une de mes collègues
me propose de boire un verre avec lui/elle.
Je refuse, mais il/elle insiste lourdement au prétexte
de discuter d’un projet que nous devons présenterà la fin du mois. C’est au moins la deuxième fois
qu’il/elle agit de la sorte de façon pressante.
Que puis‑je faire ?

Le Groupe a toujours favorisé le dialogue avec les instances représentatives
du personnel qu’il considère comme de véritables partenaires. Pour Guerbet,
le dialogue social est mené sur la base d’une confiance réciproque, il peut être un levier
de performance et un moteur de la transformation. Il s’appuie sur la transparence,l’échange, le respect et l’engagement communs dans la volonté d’atteindre lesrésultats. De même, les droits syndicaux sont reconnus et respectés dans tous les
pays où Guerbet est implanté.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous pouvons adhérer librement au syndicat
de notre choix.
• Nous pouvons participer aux élections
des représentants du personnel.
• Pour répondre à toute question, à touteproblématique individuelle ou collective, nous
pouvons solliciter directement les représentants
du personnel, les instances représentatives
du personnel ou les syndicats selon les pays.

EN SAVOIR PLUS
Vous pouvez vous
rapprocher de la
direction des ressources
humaines ou des instances
représentatives du personnel
de votre pays.

Ce type de comportement est inacceptable au seinde Guerbet. Vous êtes vivement encouragé(e) à partager
ce point avec votre manager et les Ressources humaines.

SOMMAIRE

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

15

RESPECTER LES PATIENTSET LES ACTEURSDE LA SANTÉ
Il est essentiel pour les équipes
de Guerbet de répondre aux
attentes des patients et desprofessionnels de santéen garantissant la disponibilitéde produits et services sûrs, efficaces
et de très grande qualité maiségalement en diffusant une information
utile, fiable et étayée. En outre,
Guerbet gère ses interactions avec lesprofessionnels de santé en respectant
scrupuleusement les réglementations
locales. Le Groupe interagit avec les
associations de patients et les patientsde façon respectueuse et transparente.

16

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

SOMMAIRE

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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LA QUALITÉ ET LA SÉCURITÉ
DES PRODUITS

Depuis toujours Guerbet fait de la sécurité des patients une priorité absolue commecela est clairement décrit dans la Vision Qualité et la Politique Qualité de Guerbet.
En effet, grâce à sa politique qualité, son système de management de la qualité, ses
processus de pharmacovigilance/matériovigilance et son programme d’amélioration
continue, le Groupe conçoit et fabrique des produits de contraste et des dispositifs
médicaux qui ont démontré un rapport bénéfice/risque favorable. Leur qualité est,
par ailleurs, garantie par des tests rigoureux, conformes aux législations, normes
et référentiels des Bonnes Pratiques en vigueur.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous nous sentons tous concernés par la politique qualité qui s’applique à l’intégralité de nos
activités et nous nous attachons à mettre en œuvre systématiquement les normes de qualité,de sécurité et de suivi des produits.
• Nous nous sentons responsables de la qualité et des performances du produit ou du service ainsi quede la sécurité des patients, à toutes les étapes de nos activités.
• Nous réévaluons le rapport bénéfice/risque de nos produits très fréquemment, via la surveillanceen continu des effets indésirables rapportés à Guerbet, de la littérature scientifique mondiale et descommunications dans les congrès.
• Nous traitons les questions et réclamations des clients dans les meilleurs délais.
• Nous nous référons régulièrement à la politique qualité, le manuel qualité, les politiqueset procédures en matière de bonnes pratiques.
• L’amélioration continue nous est facilitée par la mise en œuvre d’améliorations de la qualité adaptées
au niveau actuel de connaissance de nos produits, procédés et de nos processus de travail.

EN SAVOIR PLUS
Si vous avez des questions concernant
la qualité et la sécurité de nos produits,
référez‑vous au Manuel Qualité
Guerbet sur le site guerbet.com.
Vous pouvez aussi contacterla direction qualité.

18

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Sur ma ligne de production, je fais faceà un problème. Ma ligne peut fonctionnermais j’ai un doute et je crains quela qualité des produits en soit affectée.
Que dois‑je faire ?
Si vous rencontrez un souci sur une lignede production qui peut impacter la qualité desproduits, vous devez immédiatement avertir
votre hiérarchie ou le responsable qualité local.
Si le problème de qualité détecté est avéré,
il faut, dans tous les cas, s’assurer de remonteret documenter sans délai l’information.

LES INFORMATIONSSUR LES PRODUITS

Guerbet mène une politique de promotion responsable et respecte la relation
patient‑médecin. Ainsi, le Groupe veille à diffuser une information objective,
non trompeuse et favorisant l’usage rationnel de ses produits. Tous les supports
de promotion sont dûment vérifiés et approuvés afin de garantir leur conformité
réglementaire.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous respectons les exigences réglementaires qui régissent la promotion des médicaments et desdispositifs médicaux.
• Nos produits de contraste étant des médicaments soumis à prescription médicale, leur promotion
est exclusivement réservée aux professionnels de santé et nous n’en faisons pas la publicité auprès
du grand public.
• Nous validons les informations promotionnelles avant leur utilisation, et selon les produits, d’un pointde vue scientifique, technique, réglementaire et éthique.
• Nous promouvons nos produits soumis à prescription uniquement pour les indications dûment
approuvées par les autorités de santé compétentes.
• Nous veillons à ce que toute information promotionnelle sur nos produits soit fondée sur des donnéeset preuves pertinentes.

Dans le cadre d’un congrès international, je souhaitepromouvoir un produit Guerbet qui n’est pas
enregistré dans tous les pays du monde, est‑ce
possible ?
Oui, c’est possible uniquement si cela est autorisé parla réglementation du pays dans lequel se déroule le congrès
et en respectant les conditions qui accompagneront
cette autorisation. Il faut donc vous renseigner auprès
du responsable compliance local.
En tant qu’employé Guerbet, puis‑je retweeter
le témoignage d’un professionnel de santé qui faitl’éloge d’un de nos produits pharmaceutiques ?

EN SAVOIR PLUS
Vous pouvez
vous référer aux
politiques du Groupe en matièrede pratiques promotionnelles.
Selon les situations, vous pouvezégalement contacter votre
manager, votre correspondant
compliance, ou votre
responsable juridique.

Non. Cette action sur les réseaux sociaux peut être assimiléeà de la promotion auprès du public. Les produits de contrasteétant sous prescription médicale, la promotion auprès
du public est interdite par la loi. Vous ne devez donc pas
relayer ce message.
SOMMAIRE

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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LES INTERACTIONS AVECLES PROFESSIONNELSDE SANTÉ

Guerbet privilégie les interactions à caractère scientifique avec les professionnels
de santé pour le bénéfice de la recherche ou de la formation médicale et en respectant
les réglementations locales.
Pour éviter tout risque de conflits d’intérêts qui pourraient nuire à la santé publique,le Groupe publie ses interactions avec les professionnels de santé conformément auxréglementations en vigueur. Pour protéger la santé des patients, Guerbet respectel’indépendance des professionnels de santé et exige de ses collaborateurs descomportements éthiques dans leurs pratiques commerciales.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous nous assurons de la légitimité de nos interactions avec les acteurs de la santé afin de préserver
leur indépendance.
• Si nous sommes impliqués dans les ventes, le marketing, la promotion, la recherche ou ledéveloppement de produits, nous nous renseignons auprès des responsables compliance sur lesexigences et codes de conduite applicables dans le pays d’exercice du professionnel de santé avec
lequel nous interagissons.
• Toute mission de recherche, de conseil, d’expertise, de formation ou de présentation dans le cadre
de congrès réalisé pour le compte de Guerbet est formalisée par un contrat. Nous nous engageonsà ce que les paiements et défraiements associés respectent les limites décrites dans nos règles
internes et soient divulgués publiquement selon les réglementations applicables.
• Les dons visant à soutenir la recherche ou la formation des acteurs de la santé font l’objet d’une
revue de conformité interne.
• Nous vérifions que les prestataires susceptibles d’interagir avec les acteurs de la santé en notre nom
respectent les réglementations applicables dans ce domaine.

EN SAVOIR PLUS
Vous pouvez
vous référer aux
politiques du Groupe en matièred’interactions avec lesprofessionnels de santé. Si vous
avez une question ou un doute,vous pouvez également vousadresser à votre responsable
compliance local.

20

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Je souhaite solliciter un expert en radiologie,
praticien hospitalier, pour effectuer une présentation
dans le cadre d’un congrès international. Il souhaite
que son déplacement et les frais d’hôtel soient prisen charge par Guerbet. Puis‑je accepter cela ?
Il est possible de prendre en charge ces frais de déplacement
dans la mesure où ils sont liés à une prestation légitime
et s’ils sont d’un montant raisonnable. Dans tous les cas, cetteprise en charge devra être approuvée par votre responsable
hiérarchique et le responsable compliance afin de vous assurer
que vous respectez la politique Guerbet et la réglementation
applicable dans le pays où exerce le professionnel de santé.

LES INTERACTIONS AVECLES ASSOCIATIONS DE PATIENTSLes patients sont au cœur de l’activité de Guerbet. Le Groupe interagit avec les
associations de patients et les patients eux‑mêmes de manière transparente et nonpromotionnelle. Il travaille à leurs côtés avec éthique et dans le respect des lois dès
les premières phases du développement jusqu’à la mise sur le marché et après cettedernière. Écouter les expériences des patients, les défis auxquels ils sont confrontés
et l’échange de points de vue peut façonner l’avenir de la recherche médicale et dela prise en charge des maladies du diagnostic au traitement, afin de répondrede manière plus adéquate aux besoins non satisfaits des patients. Ce n’est que par
un dialogue ouvert et transparent entre les patients et l’industrie que nous pouvons
garantir que le point de vue du patient devient une partie intégrante de la manière
dont les diagnostics, les médicaments et les dispositifs médicaux sont recherchés,développés et délivrés aux patients. Les principes de collaboration entre Guerbet, lesorganisations de patients et les patients sont définis dans une politique d’entreprisedédiée afin de garantir des relations transparentes et éthiques.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous avons des partenariats avec les associations de patients qui permettent d’améliorer notre
connaissance des pathologies dont souffrent les patients, l’information sur nos produits et les services
mis à disposition des patients et d’optimiser les soins qui leur sont apportés.
• Nous communiquons des informations factuelles qui sont fiables et fondées sur des preuvesscientifiques.
• Nous garantissons la sécurité et nous protégeons les droits des patients qui se prêtent aux essais
cliniques.

Je suis collaborateur de Guerbet, puis‑je avoir descontacts avec une association de patients ?
Oui, mais il faut que vous fassiez état de votre fonction chez
Guerbet et que vous veniez les voir dans un cadre précis, nonpromotionnel.
Je vais à la rencontre d’une association de patients,
puis‑je parler des produits et services Guerbet ?
Oui, vous pouvez les évoquer, mais il faut faire attention
à ne pas en faire la promotion commerciale pour ne pas
mettre les membres de l’association mal à l’aise et ne pas
inciter à la vente.

SOMMAIRE

EN SAVOIR PLUS
Pour de plus amples
informations, vous
pouvez vous référer à la politiquedu Groupe sur les relations avec
les patients et contacter laresponsable des associations
de patients pour le Groupe.

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

21

AGIR AVEC INTÉGRITÉDANS LA CONDUITEDES AFFAIRES

22

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Guerbet se veut un partenairede confiance pour l’ensemble
de ses parties prenantes.
Le Groupe conduit ses affaires avecéthique et intégrité, deux principes
essentiels pour établir et pérenniser
ce crédit. C’est pourquoi Guerbet
n’admet aucune pratique qui pourrait
jeter la suspicion sur l’honnêteté deses collaborateurs ou de ses activités,comme des agissements déloyaux
en matière de commerce, des faits
de corruption, des conflits d’intérêts,des achats non responsables ou une
représentation d’intérêts irrespectueuse
des règles en vigueur.

SOMMAIRE

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

23

LE DROIT DUCOMMERCE ET DE
LA CONCURRENCELOYALE

Guerbet respecte les règles d’une concurrence ouverte, équitable et honnête partout
où le Groupe exerce son activité. Ainsi, il proscrit toute entente sur les prix, protège
ses clients et ses partenaires contre les pratiques commerciales déloyales et s’engage
à observer une veille concurrentielle pertinente.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous respectons les règles de bonne soumission des offres et des processus de vente dans tous les
pays où nous intervenons.
• Nous nous interdisons tout échange d’informations commerciales, financières, etc. sensibles avec lesconcurrents, et toute pratique commerciale prohibée (entente, fixation des prix, des volumes et coûts
de production ou de vente, répartition des marchés, etc.).
• Dans le cadre de réunions d’associations professionnelles, ou de congrès, nous observons les mêmes
règles que celles applicables à nos concurrents et nous interdisons tout échange détaillé contraire
au droit de la concurrence. En cas de doute, nous nous abstenons ou quittons la réunion surle‑champ et gardons trace de notre refus ou opposition. En outre, nous en informons notre hiérarchie
et la direction juridique au plus vite.
• Nous nous interdisons de rechercher des informations sur nos concurrents par l’espionnage industriel,le vol, la corruption et tout autre moyen illicite.

EN SAVOIR PLUS
Si vous recherchez
de plus amples
informations ou des conseils
sur les pratiques commerciales,
adressez‑vous à votre directeurcommercial ou à la direction
juridique.

24

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Je participe à un congrès et je croise un ancien
collègue qui travaille chez un concurrent, il me
propose de boire un café près de notre stand et me
demande comment se porte le business et si j’ai
réussi à obtenir de meilleurs prix dans la zone
géographique dont il avait la charge. Que dois‑jerépondre ?
Vous devez lui proposer de s’éloigner de notre stand en lui
indiquant que vous ne souhaitez pas discuter de businessou de prix car il est interdit d’échanger sur ces thèmes entre
concurrents. Par la suite, parlez‑en à votre manager et le caséchéant à la direction juridique.

LA LUTTE CONTRE
LA CORRUPTION

Guerbet ne tolère aucune forme de corruption ou de trafic d’influence. La confiancede nos parties prenantes et notre réussite en dépendent sur le long terme. La vigilances’impose donc à tous, quel que soit le niveau hiérarchique ou le lieu de travail,et plus particulièrement dans le cadre des relations avec les clients, les fournisseurs,les prescripteurs, les agents de la fonction publique et les intermédiaires.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous avons l’interdiction de promettre, d’allouer ou verser un quelconque avantage
à un « représentant officiel du gouvernement », qui peut être un agent des administrations ou de touteautorité administrative, notamment s’il intervient en matière de politique de santé ou s’il a un pouvoir
de police sanitaire ou s’il agit dans le cadre d’une quelconque autorisation administrative.
• Nous avons l’interdiction d’offrir ou donner un quelconque avantage à un professionnel
de santé avec l’intention d’influencer indûment sa décision de prescrire, de recommander, d’acheter
ou de fournir nos produits.
• Nous ne cherchons pas à obtenir un cadeau, pour nous ou l’un de nos proches, de la part d’une
personne physique ou morale avec qui nous entretenons des relations commerciales, et nousn’acceptons pas un tel bien, dès lors qu’il est susceptible de nous influencer ou de donner
l’impression d’influencer les décisions de Guerbet.
• Nous n’effectuons aucun paiement de facilitation qui viserait à accélérer certaines procédures
administratives mises en œuvre ou imposées à notre entreprise.
• Nous nous assurons que nos prestataires ou distributeurs susceptibles d’interagir en notre nom
respectent les lois anticorruption et adhèrent aux valeurs éthiques de Guerbet.

Notre distributeur affirme qu’il peut obtenir
un nouveau contrat avec un gros centre
de radiologie si nous faisons un don à une
association caritative. Je pense que le président
de cette association est le frère du dirigeantdu centre de radiologie. Que dois‑je faire ?
Ne faites pas de don et signalez le cas au service compliance.
Cette situation s’apparente à une tentative de dissimulationde la corruption sous la forme d’un don. Un distributeur ou un
agent malhonnête pourrait également exiger des frais ou descommissions plus élevés que prévu. Il pourrait en utiliser
une partie pour corrompre les agents chargés de délivrer
le contrat.

SOMMAIRE

EN SAVOIR PLUS
Si vous avez
besoin de plusd’informations, vous pouvez
consulter la politiqueanticorruption du Groupe ou
contacter votre responsable
compliance local.

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

25

LES CONFLITSD’INTÉRÊTSDES ACHATSRESPONSABLES

Les relations ou les intérêts personnels, sociaux, financiers ou politiques descollaborateurs de Guerbet ou de leurs proches peuvent se trouver en contradiction
avec ceux du Groupe. Dans ce cas, Guerbet attend de la transparence de la partde ses collaborateurs sur les relations ou activités susceptibles d’influencer leursdécisions prises au nom de Guerbet, et qu’ils protègent les intérêts de l’entreprisesans en retirer un quelconque avantage personnel.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Les décisions que nous prenons protègent toujours les intérêts de l’entreprise.
• Notre activité professionnelle ne doit pas être détournée pour servir un avantage personnel, ni celui
des membres de notre famille ou de nos proches au détriment des intérêts du Groupe.
• Conformément aux procédures en vigueur, nous prévenons notre hiérarchie par écrit de tous lesconflits d’intérêts réels ou potentiels, afin que l’entreprise détermine un mode de traitement adaptéà chaque situation.
• Nous n’acceptons pas de cadeau de la part de tiers (fournisseur, distributeur…). Nous déclinons
toute invitation à un événement, à un repas et à toute autre sollicitation d’hospitalité qui pourrait
compromettre notre indépendance ou fausser notre jugement à propos d’un tiers ou qui pourraitêtre perçue comme telle.

EN SAVOIR PLUS
Si vous avez desquestions et des doutes
en termes de conflits d’intérêts,vous pouvez vous rapprocher
de votre manager, responsable
RH et responsable compliancelocal, ou vous référer à lapolitique du Groupe en matièrede conflits d’intérêts.

26

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Pour un de mes projets, je souhaite proposer
le référencement d’un fournisseur dont mon
beau‑frère est le dirigeant. Quelles précautions
dois‑je prendre ?
Dans ce cas de figure, il peut y avoir conflit d’intérêts, vous
devez donc informer votre manager, expliquer et documenterde manière transparente la situation et vous abstenirde participer à la décision qui concerne le référencement
du fournisseur. Il faut cependant rappeler que mêmel’apparence d’un conflit d’intérêts doit être évitée.

Guerbet mène une politique d’achats responsables fondée sur des relations
collaboratives, équilibrées et saines avec ses fournisseurs. Guerbet demande à ses
collaborateurs impliqués dans des actes d’achat d’agir dans le respect d’une charted’achats éthiques. Les critères de sélection de nos prestataires s’appuient sur desrègles de mise en concurrence ouverte et loyale. Par ailleurs, Guerbet ne travaillequ’avec des fournisseurs intègres, qui respectent les droits de l’Homme, le droit
du travail, l’environnement et l’éthique des affaires. Guerbet a décidé de promouvoir
ses valeurs sociales et environnementales auprès de ses fournisseurs et de leurdemander d’agir de même auprès de leurs propres partenaires économiques.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous appliquons notre charte d’achats éthiques, et veillons notamment à ne pas accepter,
directement ou indirectement, des cadeaux, des services, des prestations en nature, des commissions
ou versements d’argent.
• Nous ne dévoilons pas à ses concurrents, les informations recueillies auprès d’un fournisseur lorsd’une négociation ou d’un appel d’offres.
• Les créations proposées par un prestataire sont soumises au droit d’auteur et ne peuvent être reprises
à notre compte sans accord préalable.
• Les prestataires référencés doivent correspondre à nos valeurs. À titre d’exemple, nous rejetons tout
fournisseur qui aurait recours au travail forcé, au travail des enfants, au travail clandestin, et quin’assurerait pas des conditions de travail sécurisées et saines pour ses salariés.

Je conduis un appel d’offres pour nos fournituresde bureau. Le premier fournisseur que j’ai contacté
propose des produits de qualité mais chers. Deux
autres fournisseurs n’ont pas de produits d’aussi
bonne qualité mais ils sont meilleur marché. Puis‑jecommuniquer au premier les réponses reçues desautres fournisseurs afin d’essayer de lui fairebaisser ses prix ?
Non. Vous pouvez lui dire, de façon très générale, qued’autres fournisseurs vous proposent des prix plus intéressants,
mais sans révéler les prix ni l’identité des répondants
à votre appel d’offres. Sinon, vous lui communiqueriez
des informations confidentielles concernant ses concurrents,
ce qui serait contraire à l’éthique et, dans de nombreux pays,
contraire à la loi.

SOMMAIRE

EN SAVOIR PLUS
Vous avez des questions
sur les achats
responsables, vous pouvez vous
reporter à la charte d’achatséthiques, au code éthique
fournisseur ou contacter ladirection achats.

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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LA REPRÉSENTATIOND’INTÉRÊTS

Afin d’améliorer la compréhension par nos parties prenantes des enjeux auxquels
Guerbet fait face, nous nous efforçons d’expliquer ce que nous faisons, pourquoi nous
le faisons et comment cela impacte la société. C’est dans un esprit de responsabilité
et de transparence que Guerbet participe à un dialogue constructif avec les pouvoirs
publics et leurs représentants, en charge de l’élaboration des lois et réglementations
impactant notre activité. Guerbet respecte les réglementations locales en vigueuret le cas échéant, s’inscrit sur les registres de transparence. Guerbet n’a aucune
affiliation politique.
Quel est notre rôle en tant que collaborateurs ?

EN SAVOIR PLUS
Si je veux en savoir plus sur
ce sujet de la représentation desintérêts de Guerbet, je peux m’adresserà ma direction locale ou au secrétariat
général/direction des affaires publiques
du Groupe.

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet• Toutes les informations que nous transmettons
aux autorités publiques sont justes,précises et étayées.
• Nous n’influençons pas les instances
décisionnelles avec des informations trompeuses
ou erronées, ni en offrant une rémunérationou quelque avantage que ce soit.
• Nous ne finançons ni ne soutenons aucun
parti politique, hommes ou femmes politiques
ou autres institutions politiques au nom
de Guerbet.

Une législation est en cours dans le pays où j’exerce mon activité pour
Guerbet ; est‑ce que je peux aller défendre la position du Groupe auprèsd’un député ?
Oui mais cela doit se faire dans un certain cadre. Avant toute démarche, il faut d’abord
en référer à votre hiérarchie et/ou votre direction de filiale pour que votre action soit
approuvée et qu’elle soit coordonnée avec d’éventuelles autres initiatives. Avant tout
rendez‑vous, vous devrez préparer une note écrite sur les éléments que vous souhaitez
transmettre à cet élu.

Je suis candidat à une élection, puis‑je demander un soutien à Guerbet ?
Guerbet respecte les opinions politiques de chacun et les engagements personnels.
L’expression de ces convictions doit se limiter à l’échelle individuelle et ne jamais
intervenir au nom de Guerbet. D’autres collègues peuvent soutenir à titre individuelet personnel des activités politiques, mais ce soutien est sans aucun lien avec
Guerbet. Je ne peux donc en aucun cas me prévaloir du soutien du Groupe dans monengagement. De même, un collaborateur engagé dans une campagne politique ne peututiliser les ressources de l’entreprise (temps de travail, photocopieuse, matériel…)
à cette fin.

SOMMAIRE

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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RESPECTERL’ENTREPRISE

Les collaborateurs de Guerbet
s’engagent à préserver le patrimoine
du Groupe dans lequel ils travaillent.
Ils veillent au respect de l’image de marquede l’entreprise dans leurs actions etleurs déclarations. Ils s’interdisent d’utiliser
les biens matériels ou immatériels du Groupeà des fins personnelles comme les donnéesà caractère privé ou bien les informations
confidentielles qu’ils peuvent avoir en leurpossession. Et ils restent également vigilants
à ne pas commettre de délits d’initié.

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

SOMMAIRE

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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LA PROTECTION
DES ACTIFSDU GROUPELA COMMUNICATIONEXTERNELes actifs de Guerbet sont constitués d’actifs matériels (immeubles, équipements
industriels, informatiques, matières premières… etc.) mais aussi immatériels (savoir‑faire,marques et brevets, procédés industriels, image et réputation). Ils nous permettent
de mettre en œuvre la stratégie, d’atteindre nos objectifs et d’assurer notre pérennité.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous utilisons les actifs de l’entreprise de manière efficiente à des fins professionnelles et nous
prenons les mesures nécessaires à leur protection de la détérioration, de la perte ou du vol.
• Nous nous abstenons d’utiliser les biens matériels ou immatériels de l’entreprise pour notre bénéfice
personnel ou celui d’un tiers.
• Nous conservons nos actifs dans les meilleures conditions et nous réalisons régulièrement desinventaires de nos actifs physiques, y compris lorsqu’ils sont chez des tiers.
• Nous nous abstenons de sortir des biens des locaux de Guerbet sauf si cela est nécessaire à notre
activité ou dûment autorisé.
• Nous sécurisons l’accès à nos locaux, notre réseau et nos systèmes d’information.
• Nous nous conformons aux règles du Groupe en matière de sécurité informatique : par exemple nous
ne partageons pas nos mots de passe et codes d’accès personnels, et nous redoublons de vigilanceà la réception de courriers électroniques provenant d’expéditeurs inconnus ou se faisant passer pourune connaissance.
• Lors du départ de l’entreprise d’un collaborateur, chaque manager veille à ce que les actifs qui luiétaient affectés soient restitués à l’entreprise, et ses accès aux systèmes d’information désactivésen temps opportun.

EN SAVOIR
PLUS
Vous voulez plusd’informations,ou vous avez une question
sur la protection des actifs
de Guerbet, vous pouvez
contacter le service contrôleinterne du Groupe, ou leresponsable de la sécuritédes systèmes d’information
du Groupe.

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Une personne que je ne connais pas est présente dansnos locaux sans badge d’identification ni accompagnateur
Guerbet. J’ai un doute sur la légitimité de son accès,que dois‑je faire ?
La présence sur un site de l’entreprise n’est possible que pour lespersonnes dûment autorisées. S’il s’agit d’un tiers, un référent Guerbet
doit s’assurer du bon respect des règles d’accès et de sécurité par cettepersonne. Informez‑vous auprès de la personne et, si nécessaire, dirigez‑lavers l’accueil et avertissez votre manager ou le service sécurité.
Je reçois un consultant externe qui souhaite se connecter
avec son câble réseau sur le réseau de l’entreprise. Est‑ce
possible ?
Non, s’il a besoin d’accéder à Internet, il doit utiliser le Wifi Guest.
Vous ne devez pas laisser une personne interne ou externe connecter unordinateur non fourni par Guerbet sur le réseau de l’entreprise, et devez
avertir votre manager et le service informatique si nécessaire.

Les collaborateurs du Groupe sont tenus de communiquer de façon responsable
et de rester très attentifs aux messages qu’ils envoient vers l’extérieur. En tant quesociété cotée en Bourse, toute communication en direction des médias peut affecter
les intérêts et la réputation de l’entreprise. La communication externe a un impact
sur l’image de Guerbet et doit être soigneusement préparée.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous ne nous exprimons pas au nom de Guerbet si nous ne sommes pas dûment habilités ou si nous
n’avons pas une autorisation préalable de la direction de la communication du Groupe.
• Si nous sommes contactés par un journaliste, nous nous coordonnons en amont avec la direction
de la communication du Groupe avant de répondre aux questions du média.
• Nous nous abstenons de tout dénigrement dans nos propos.
• Lorsque nous communiquons sur les réseaux sociaux, nous restons très vigilants : nous respectons lesréglementations sur nos produits (pharmaceutiques et dispositifs médicaux), nous ne publions pas
d’informations sensibles ou confidentielles, et enfin nous respectons le droit à l’image.

Puis‑je poster des photos
d’un événement Guerbet
sur mon compte LinkedIn,
Instagram, ou Facebook
personnel ?
Non. Vous ne devez jamais
poster d’images liées
à un produit pharmaceutiquequi seraient assimilées à de lapromotion vis‑à‑vis du grandpublic. Tout comme vous êtestrès attentif à ne pas publierd’images inappropriées
ni à révéler des informations
sensibles ou confidentielles
au sujet de Guerbet. Dansle doute, prenez avisauprès de la direction de lacommunication du Groupe.

EN SAVOIR PLUS
Vous pouvez consulter les procédures Groupede communication avec les médias et d’utilisation desmédias sociaux, à l’intention de tous les collaborateurs.
Si vous avez des questions et que vous repérezdes informations ou commentaires négatifs à propos
de Guerbet, contactez immédiatement la direction
de la communication :direction.communication@guerbet.com

Toute mention d’un événement indésirable en ligne repérée
par un salarié de Guerbet doit être signalée conformément
à la procédure locale en vigueur.

SOMMAIRE

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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LA PROTECTION
DES DONNÉESÀ CARACTÈRE PERSONNEL

Guerbet a déterminé et met en œuvre une politique de gestion des données
personnelles conforme à la législation en vigueur, et au Règlement Général surla Protection des Données (RGPD). Guerbet protège ainsi le respect de la vie privéede ses collaborateurs, clients, partenaires, professionnels de santé et patients.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous sommes tous tenus de nous conformer à la politique de protection des données de Guerbet
et en ce sens, nous nous efforçons de limiter la collecte des données personnelles aux stricts besoinsde notre activité.
• Nous nous engageons à ne pas céder, échanger ou divulguer les données personnelles dont nous
avons la responsabilité du traitement.
• Nos prestataires mettent en place eux aussi les mesures de sécurité s’imposant pour la protection
des données personnelles en leur possession, fournies par Guerbet à l’occasion d’un projet.
• Les managers veillent à ce que leurs collaborateurs comprennent la portée de leurs responsabilitéset suivent, le cas échéant, des formations en matière de protection des données.

EN SAVOIR PLUS
Reportez‑vous à la politiquede protection des données deGuerbet ou contactez le délégué
à la protection des données du Groupe
dataprotection.officer@guerbet.com

dont le rôle est de veiller au sein del’entreprise à la conformité au règlement
européen sur la protection des données
personnelles.

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

Je détiens dans mon ordinateur portable
un fichier clients ou de prospects, que je suisseul à connaître et à gérer. Puis‑je les utiliserou les conserver ?
Non, les données personnelles clients ont vocationà être administrées par les outils de gestion de larelation client mis en place par l’entreprise. Détenirà titre personnel les données personnelles d’unclient sur un support non agréé par la direction
informatique (clé USB, disque dur externe)
présenterait en outre un risque de faille de sécurité.

LA PROTECTIONDES INFORMATIONSCONFIDENTIELLES

Les informations confidentielles font partie intégrante du patrimoine de Guerbet.
Elles sont souvent vitales pour la stratégie du Groupe. La divulgation d’informations
confidentielles, même involontaire peut causer un préjudice conséquent au Groupe,
il est donc essentiel que nous soyons tous sensibilisés et plus particulièrement lorsquenous avons accès à des informations sensibles. L’important est d’avoir consciencede ce qui est confidentiel, ainsi que des précautions à prendre dans les contacts
extérieurs afin d’éviter toute divulgation accidentelle.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous protégeons les informations internes non publiques qui sont la propriété du Groupe ou celles
qu’un tiers nous aurait confiées conformément à la politique du Groupe en vigueur.
• Ces informations ne doivent être conservées, imprimées, scannées, copiées, transférées, ou détruites
que suivant les modalités décrites dans cette politique.
• Nous appliquons les procédures relatives à la protection de la propriété intellectuelle, notammenten ce qui concerne la protection des résultats des activités de recherche‑développement.
• Nous nous abstenons de communiquer sur les activités de recherche et de développement en coursou sur toute autre information confidentielle sans accord interne préalable.

Je collabore à un projet qui doit rester confidentiel
jusqu’à une date donnée. Je dois échanger avec
un de mes collègues par e-mail et lui fais suivre unepièce jointe reçue précédemment d’un tiers. Sansy prendre garde j’écris à ce tiers pensant échanger
avec mon collègue sur le projet confidentiel.
Je réalise trop tard mon erreur, que puis‑je faire ?
Assurez‑vous de l’existence ou non d’un accord
de confidentialité avec ce tiers. En toute hypothèse, un rappeld’e-mail s’imposera en utilisant votre messagerie. Si le rappel
est impossible, envoyez un e-mail immédiatement au tiers
concerné pour lui indiquer qu’il a reçu par erreur une
information confidentielle qui ne lui était pas destinée et quevous souhaitez obtenir la confirmation immédiate qu’il a bien
tout détruit et supprimé y compris les pièces jointes, et ce parretour d’e-mail. Enfin, faites remonter ce point au responsable
du projet pour être attentifs à toute action éventuelle prise parce tiers.

SOMMAIRE

EN SAVOIR PLUS
Pour plusd’informations, vous
pouvez vous référer
à la politique du Groupe enmatière de confidentialitéou contacter la direction
juridique.

La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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LA PRÉVENTION
DES DÉLITS D’INITIÉ

Guerbet est une société cotée en Bourse. Toute la communication financière est
réglementée et sous contrôle de l’AMF (Autorité des Marchés Financiers). Dansce cadre, un délit d’initié est défini comme l’utilisation ou la divulgation d’informationsprivilégiées (résultats d’essais cliniques, opérations de fusions et acquisitions, stratégied’entreprise, nouveaux marchés, etc.) à des fins personnelles, qui pourraient affecter
le cours de Bourse de l’action du Groupe. Ces délits d’initié sont strictement interdits
par la loi et passibles de sanctions pénales.

Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?

EN SAVOIR PLUS
Pour plus d’informations,vous pouvez vous référer
à la procédure du Groupe
sur la prévention du délit d’initié
ou contacter la direction
juridique.

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet• Si nous avons pris connaissance lors de notre travaild’informations privilégiées, nous ne les utilisons pas pournégocier les titres Guerbet.
• Les dirigeants, collaborateurs, et les personnes
qui disposent d’informations privilégiées ne lesutilisent pas ou ne se placent pas en situation d’êtresoupçonnés de les avoir utilisées, notamment durant lespériodes précédant l’annonce de résultats financiers
ou d’opérations dites « significatives ».
• Nous nous conformons au droit applicableet à la procédure de prévention du délit d’initiéde Guerbet et sur la vente et l’achat de titres (applicables
aux collaborateurs et mandataires sociaux de Guerbet,
ainsi qu’aux membres de leur famille proche).

Je suis opérateur sur une ligne de production et je suis fier de travailler
sur la fabrication d’une nouvelle molécule qui risque de révolutionner
l’un de nos marchés, puis‑je en parler à mes proches ?
Non. Vous pouvez dire que vous travaillez sur un nouveau produit, mais vous ne pouvez
pas donner de plus amples informations susceptibles de tomber dans de mauvaises
mains et d’influencer le cours de Bourse de l’action Guerbet.

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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PRÉSERVERL’ENVIRONNEMENT
Conscient des enjeux écologiques,
Guerbet poursuit son développement
de façon durable. L’entreprise s’engage
à diminuer son empreinte environnementale
sur l’ensemble de son périmètre d’activités,de l’approvisionnement en matières premières,à la production des produits de contraste
et dispositifs médicaux jusqu’à la livraisonde ses clients. Le Groupe s’engage à maîtriser
ses procédés et ses rejets tout en cherchantà innover pour en réduire l’impact. Le Groupe
prend en compte l’enjeu lié au réchauffement
climatique. Toutes ces initiatives sont menées
dans le strict respect des réglementations
et normes en vigueur, partout où opère
Guerbet.

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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LA MAÎTRISE ET
LA RÉDUCTIONDES IMPACTS
SUR L’ENVIRONNEMENTLA LUTTE CONTRELE RÉCHAUFFEMENT
CLIMATIQUE

Guerbet met en œuvre des solutions qui visent à protéger l’environnement parla maîtrise de ses installations industrielles et par le déploiement d’actions de réduction
des impacts environnementaux sur l’ensemble de sa chaîne de valeur : utilisation
durable des ressources naturelles, maîtrise des procédés de production, démarched’innovation des procédés, maîtrise des différents types de rejets.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous développons une conscience éthique individuelle et citoyenne vis-à‑vis de l’environnement.
Nous pouvons tous agir au quotidien pour limiter les émissions carbone, y compris au seinde l’entreprise et lors de nos déplacements professionnels.
• Nous adoptons les bons comportements (appliquer les règles de tri, conduire de façonécoresponsable) et apportons des suggestions en matière de protection de l’environnement (mettre
une nouvelle filière de tri en place, proposer l’achat de papier).
• Dans nos activités professionnelles, nous devons être attentifs à limiter les rejets (bon réglage
des machines), la consommation d’énergie (éteindre les lumières en partant, limiter l’usage de laclimatisation, etc.) à réduire et à trier les déchets (limiter l’utilisation des gobelets en plastique, etc.).
• Nous avertissons immédiatement en cas de situations dégradées pouvant engendrer un impact
anormal sur les ressources voire des rejets excessifs.
• Les consignes sont appliquées pour éviter tout accident environnemental.

EN SAVOIR PLUS
Pour plusd’informations ou
toute question, vous pouvez
vous référer à votre manager
ou à votre responsable HSE.

En tant qu’entreprise responsable, Guerbet met en œuvre des programmes visantà prendre en compte les risques liés au changement climatique et à réduire sesémissions de carbone.
Comment y contribuer en tant que collaborateurs ?
• Nous privilégions autant que possible le transport maritime plutôt que le secteur aérien pourle transport de nos produits.
• Nous mettons en œuvre une démarche d’amélioration continue avec nos fournisseurs qui ont la plus
forte empreinte carbone ou nous sélectionnons ceux qui ont la plus faible empreinte.
• Nous menons des actions sur nos sites industriels pour limiter nos émissions de gaz à effet de serre.
• Nous privilégions les moyens de communication à distance comme la visioconférence et limitonsainsi nos déplacements.

Je constate une fuite d’eau. Dois‑je intervenir pourfaire cesser cette situation ?
Oui. Vous avez la responsabilité d’agir, en faisant cesser
la situation si vous en avez les moyens et que les conditionsde sécurité sont réunies, ou en le signalant immédiatement.
Un système de contrôle permettant d’éviter une
pollution est en panne. Je viens d’apprendre qu’il
faudra plusieurs jours avant de pouvoir le réparer.
Je crains, en le signalant, que cela oblige à arrêter
la production alors que nous sommes déjà très
en retard sur nos plannings. Que dois‑je faire ?

Je dois acheter du matériel et je prends, bienévidemment en compte l’aspect budgétaire pources achats. Dois‑je acquérir les produits les moinschers ?
Non, ce n’est pas le seul critère. Outre l’aspect prix, vous
devez étudier l’impact environnemental et la lutte contre
le réchauffement climatique (consommation d’énergie réduite,
matériel recyclable, part de matière recyclée…).

EN SAVOIR PLUS
Pour plusd’informations
ou toute question, vous
pouvez vous référer à votre
manager ou à votre
responsable HSE local.

Vous devez signaler au plus vite cette situation à votre
manager ou votre responsable HSE local pour rechercher
ensemble une solution. Si cela est nécessaire, la production
devra s’arrêter.

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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La Charte Éthique du Groupe Guerbet

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www.guerbet.com

Le non-respect du droit commun local
applicable, des réglementations spécifiques et des procédures du Groupequi les retranscrivent, peut entraîner
de graves conséquences pour Guerbet
mais aussi pour toute personne impliquée. Les lois et règlements visés dansles différents chapitres de la Charte,
et notamment ceux relatifs au droit
de la concurrence et de la lutte contre
la corruption, sont assortis de sanctions civiles ou pénales susceptibles
de s’appliquer en cas de violations deleurs dispositions.