証券コード ４２８３

パナソニック電工インフォメーションシステムズ株式会社

２０１０年３月期 第２四半期決算説明会

代表取締役社長

河村雄良

2009年10月26日
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会社概要会 社 名

パナソニック電工インフォメーションシステムズ株式会社（略称） パナソニック電工ＩＳ
2008年10月1日 松下電工インフォメーションシステムズ株式会社より社名変更

会社設立

１９９９年２月２２日

代 表 者

代表取締役社長

事業内容①情報システムに係わるインテグレーション業務全般

河村 雄良②コンピュータシステムの管理・運営③コンピュータソフトウェアの設計・開発・販売・リース・賃貸④情報ネットワークサービス及び情報通信機器関連の販売

資 本 金

１０．４億円 （2009年9月末現在）

従業員数

６１９人

http://panasonic-denkois.co.jp（2009年9月末現在 連結）© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 20092ビジネスモデルソリューションを軸にした事業展開
システム運用

１．サービスソリューション事業
システムサービス
１．ＡＳＰサービス
２．ネットワークサービス
３．アウトソーシングサービス
システムソリューション

システム提案

ソリューション販売

ソリューション提案

１．ソリューション提案
２．コンサルティング
３．パッケージソフトの開発・販売

２．システム機器・通信機器関連事業

機器販売・工事

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１．パソコン、サーバー
通信機器類の販売
２．ネットワーク工事、設備工事© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 20093

２０１０年３月期 第２四半期< トピックス >http://panasonic-denkois.co.jp© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 20094

効率的で健全な経営体質 効率経営
 総資産経常利益率(ROA)１株当たり当期純利益(EPS)

20.4％ 第7位
266.78円※１ 高い生産性・収益性
 一人当たりの経常利益
 営業利益率 日経優良企業ランキング

776万円
12.4％

※１

第 4位
※１
第１１位

※2

◆ 全業種中 総合１２５位
収益性 121位、安全性 125位、成長性 168位
※1 日経ソリューションビジネス2009年7月30日号2008年度ランキングより。売上高 100億円以上の182社のランキング※2 2008年10月18日付 日本経済新聞
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新型インフルエンザ対策
従業員の安全の確保と社会的責任を果たしつつ、可能な限り重要業務の事業継続を行う【具体的な取組み】

5月に関西でリハーサル

9 業務単位での行動計画を作成・社内共有化
9 対策品（衛生品・防護具）の備蓄と実装訓練
9 重要業務従事者の座席分離
9 グループ間での業務補完訓練
9 同ビル内でのTV会議
9 役員・幹部のモバイルシンクライアント完備 etc

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ノウハウをパンデミックセミナーで紹介© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 20096

２０１０年３月期 第２四半期< 事業計画 >http://panasonic-denkois.co.jp© Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. 20097

重点施策の状況
１

ＩＣＴサービス構造改革支援

大企業のシステム運用の合理化・コスト削減
サーバーの急増
サーバー統合・仮想化
メインフレーム、オープン系の混在
インフラ改革を支援
企画部門と現場との乖離
アウトソーシング改革を支援

仮想化サーバー
Egenera提案
インフラソリューション提案
大企業のＩＣＴ構造改革支援
仮想サーバーのフルレンジ対応
企業内クラウド構築

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重点施策の状況
２

業務連携支援新規投資の抑制、徹底したシステムの使いこなし（延命）既存システムをそのまま活用
システム連携ＥＡＩ（ASTERIA）
ソリューション
FAX連携

データの徹底活用
ワンソースマルチユース
手軽に新規サービスを利用
SaaSサービス連携

Salesforce
連携アダプタ
Googleカレンダー
連携アダプタシステム連携を契機に関連システムの構築へ
統合ERP「GRANDIT」

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重点施策の状況
３

アウトソーシング受託

アウトソーシングの見直し需要

5年、10年契約の見直し時期
厳しい経営環境による合理化、コスト削減ニーズの拡大
運用のアウトソーシング

ＢＣＰ
遠隔バックアップﾃﾞｨｻﾞｽﾀｰﾘｶﾊﾞﾘｰ
内部統制強化
運用品質向上
パンデミック対策
SaaSプロバイダへのインフラ提供

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事業環境
当社がお客様と接して感じる市況¾ 下期も厳しい状況は続く¾ 今期の予算実行が動き出した¾ 投資対象・・・合理化、省力化(効率化)、コスト削減¾ 即効性のある提案は、即採用
お客様の要望の底流に• 運用重視• 情報爆発対策• 最良から最適へ• 資産管理から資産運用へ
入札条件の変化
ユーザ出身企業（ＳＩer）の開発・運用実績を重視【ユーザ主導型へ】
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事業環境
企業の動向

「所有」と「利用」の峻別

パナソニック電工での実績① 「所有」から「利用」へ• アウトソーシング• SaaS• クラウドコンピューティング

当社でソリューション・サービスを提供済み② 「所有」• 稼働率アップ 【ICT資産の有効活用】
とことん使いこなす・・その方法がわからない企業が多い

ユーザ企業としての実績がものをいう〔当社の出番〕
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今後の展開ユーザー起点に立ったソリューション・サービスの提供
当社の強み

ユーザから共感が得られるお客様から「現場サイドから見たらパートナーとして一緒にできる」と言われること¾お客様に入り込んでの活動を展開
課題解決策を一緒に考える¾お客様と本音でお付き合い
成功事例、トラブル対処法、失敗事例などユーザ系だからオープンに情報提供
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今後の展開顧客密着で【深掘り】と【幅】を広げる
当社の得意分野
強み

お客様の信頼具体例ERP
導入【深掘り】【 幅 】を広げる

ERP
追加受注

ユーザ仲間づくり
パンデミック対策

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今後の展開【現場力を生かす】
お客様の要望『メーカ主導からユーザ主導へ』
ユーザ出身ＳＩerが主導してくれることを望んでいる■ 具体的な施策
１．CPU、ストレージ、ネットワークなどのインフラ系の稼働率アップ提案
２．当社で実践した経験・ノウハウ・実績に基づく最適な解決策を導き出す
・現場の最適化活動
・全社一丸となった総合提案
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今後の展開【現場力を生かす】
導入事例①

イージェネラ

金融業・製造業・ネット小売業などに導入

仮想化サーバーをスピード導入容易な運用、コストダウンを実現
ユーザとしての豊富な導入実績と運用ノウハウで短期導入、安定稼動を支援
導入事例⇒http://product.panasonic-denkois.co.jp/case/
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今後の展開【現場力を生かす】
導入事例②

eラーニング

社団法人シルバーサービス振興会様〔 http://www.espa.or.jp/ 〕

介護サービスの質の向上をめざし、eラーニング講座の提供を開始
当社 ⇒ eラーニング受講者延べ200万人の実績
システム運用、コンテンツの制作、受講費用の回収までの全ての運営を受け持ち
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今後の展開【現場力を生かす】
現場力 養成中
クラウド・コンピューティング
企業グループ内クラウドを構築¾ 実績・ノウハウを活かし、他企業のクラウド構築を支援¾ クラウドサービスの提供
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証券コード ４２８３

この資料には、当社の現在の計画や業績見通しなどが含まれております。それら将来の計画や予想数値などは、現在入手可能な情報をもとに、当社が計画・予測したものであります。実際の業績などは、今後の様々な条件・要素によりこの計画などとは異なる場合があり、この資料はその実現を確約したり、保証するものではございません。

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