Best Engine

特集

リーダーとして、今求めるべきもの

Vol. 5

Best Engine
Vol. 5
CONTENTS
表紙撮影／中野 正貴

3

IT 春夏秋冬

4特集

指揮者の仕事代表取締役社長

菊地 哲

新生オーケストラを率いる世界的指揮者と、ＣＴＣ社長が語るリーダーとして、今求めるべきもの
12

Technical Report

14

Technical Report1618

製薬業界におけるAI活用の最新動向
RPA導入の勘所
IT Terminology

ネットワークコーディング
ITOCHU Techno-Solutions America, Inc.
シリコンバレー現地レポート

シリコンバレーでお客様と共にビジネスを創出

19

最新情報をお届けする

20

ゴルフダイジェスト編集

News Pickup

心に勝つための実戦ゴルフ学

スポーツ経験や日常生活に上達のヒントがある
芹澤信雄プロ22

数字で見る IT Insight「約37兆円」宇宙産業全体の市場規模

お客様との新規ビジネスア
イデアの創出や各種ワークショップ・ミートアップ等を開催するイノベーションスペー
ス「DEJIMA」。新しいアイデ
アを早期にビジネスに取り入れるための、プロトタイプ開発環境を整備している。

IT 春夏秋冬

指揮者の仕事

年始の挨拶回りをしている間に2月も中旬になってしまい、「明けまして」というより「今年も残すところ10ヵ月余りになりまして」という方がふさわしいような時の流れの速さです。
とは言いながら、社長業を6年近くやった経験からすると、1月から6月までの方がまだ時間の流れは遅く、株主総会が終わったあたりから急に速くなるというのが実感です。
イベントが詰まっている方が時間の密度が濃いということなのでしょう。
先日、
このBest Engineの企画で、指揮者の西本智実さんとお会いしました。あり姿がなんとも魅力的な方です。何百年も前に作られた設計図（楽譜）を元に目に見えない建造物を造るのが指揮者の仕事、なのだそうです。
「鑑賞する人間の心を揺り動かすものを作り上げる人」が芸術家だとすれば、同じ芸術家でも、音楽家、特にクラシック音楽に携わるアーティストというのは、画家や作家とややあり方が異なっているように見えます。
絵画も小説も、画家や作家が生み出したものを、鑑賞者が直接目にして感じるものであるのに対して、例えば交響曲のようなクラシック音楽は、作曲者が生み出したものを指揮者が再定義する。
そしてオーケストラが実際に音を出して、それを鑑賞者が聴く。複層的な構造です。
同じベートーベンでも、指揮者やオーケストラが違えば、聴く人の感じ方はずいぶん違うと言います。
フルトヴェングラーだ、
カラヤンだ。
ベルリンフィルだ、
ウィーンフィルだと。私は聴き比べを楽しめる
ほどではありませんが、一方で、生で良い演奏を聴くのが音楽の格別の楽しみ方だということは知っています。
さて、全く違う世界のことではありますが、私たちの仕事もこの音楽の営みに似ていると言えなくもありません。会社というオーケストラを経営者が指揮する。場面は常に生。
とすると、設計図
である楽譜に当たるのは、
理念や経営計画ということなのでしょうか。そう言えば、その経営計画をまとめる季節がだんだん近づいてきました。
今年も皆様に、「何か発見」
を提供することができればと願っています。
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
代表取締役社長

菊地 哲

3

新生オーケストラを率いる世界的指揮者と、ＣＴＣ社長が語る特集

リーダーとして、今求めるべきもの

国内外で高い評価を受け、世界約30ヵ国から招聘されている指揮者西本智実氏は、
2012年にイルミナート（オーケストラ・オペラ・バレエ・合唱から成る）
を立ち上げ、芸術の可能性を広げている。一方、
同年、
菊地哲氏はＣＴＣの社長に就任し、同社の舵を取り始めた。
分野は異なるものの、組織を率いてきた二人が大切にするものは何なのか。
それぞれ一人の音楽家、経営者、そしてリーダーとして、
今思うことを語った。
取材・文／近藤 雄生

西本 智実
Tomomi Nishimoto

イルミナート芸術監督兼首席指揮者

4

特別

対談

菊地 哲
Satoshi Kikuchi

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
代表取締役社長

5

西本 智実現在、イルミナート芸術監督兼首席指揮者、ロイ
ヤルチェンバーオーケストラ音楽監督兼首席指揮者。岸和田市立浪切ホール芸術ディレクター。大
阪音楽大学客員教授、松本歯科大学名誉博士。
ヴァチカンの音楽財団より史上最年少で名誉賞を授与される。大阪国際文化大使、平戸名誉大使。
世界約30ヵ国の歌劇場、オーケストラ、国際音楽祭から毎年招聘。

が与えられ「名誉パートナーオーケストラ

れず、
まるで野原で演奏しているような&合唱団」となりました。チーム全体と感覚です。少し離れて演奏を聴くと、して評価され、大変光栄です。

音がとても響き合っていますし、
ドーム

西本智実さんは、芸術監督兼首席指菊地には残響が混じり合いとても神秘的で揮者としてイルミナートフィルを率いな聖堂でされるのですよね。

す。計算外の現象に、
これもキリストのて、
クラシック芸術を通して様々な試み

西本 はい。国際音楽祭とローマ教皇

奇跡を感じます。ベートーベンの第九、をなさっています。2017年11月には、代理ミサでの演奏です。前者はサン・ヴェルディのレクイエム※2、モーツァルト

5年連続招聘となりましたヴァチカン

パオロ大聖堂 ※ 1 で、後者はカトリックのレクイエム、当時の作品はほとんどでの 演 奏を終え、ヴァチカンの 音 楽

教 会 の 総 本 山であるサン・ピエトロ

が宮殿か教会で演奏することが一般的

財 団よりイルミナ ートフィルと合 唱

大聖堂で演奏しています。サン・パオロ

でした。
ヴァチカンで演奏を重ねること団に「名誉パートナー」の称号が授与

大聖堂での演奏は、1万人以上収容でによって、教会の響きの中で生かされるされました。

きる大空間にヨーロッパ中から集まった音楽を作ってきた彼ら天才たちの独創

約 4 , 0 0 0 人 の 方たちを前に、サン・的感覚が、間近に感じられる瞬間でも私が初めてヴァチカンから招聘

ピエトロ大聖堂でのミサは、数百人のありました。

されたのは、イルミナートを結成しまし限定された方たちを前に演奏していた翌年、2013年の秋でした。
ウィーン

ます。

フィルが音楽祭のホストオーケストラ

菊地として毎年参加し、世界各国を代表すられた建物ではないですよね。
となるるオケと合唱団が招聘されています。

と、音の響き方などは普段演奏される

菊地社長は、大学時代にコーラスで指揮

イルミナートは新 生オケでしたからようなホールなどとはかなり違うようにをされていて、クラシックもお好きとか。

音源審査などを経て、ようやく参加が思います。

決定しました。以降、イルミナートは連西本続招聘され、昨年末にはウィーンフィル

きが返ってこないほどの大空間ですかたので音符は読めましたが、歌を歌っに続き、ヴァチカンの音楽財団より称号

ら、演奏する本人には残響音を感じらたことはありませんでした。ところが

ヴァチカンで指揮を執った時に得られた発見西本

6素晴らしいですね。演奏は荘厳

大聖堂は、本来演奏のために作

サン・ピエトロ大聖堂は、音の響

音楽もITも実は見えない建造物 を造る仕事

菊地

大学に入る前、楽器をやってい菊地 哲
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 代表取締役社長。1976年に伊藤忠商事に入社後、エネル
ギー本部、
ロンドン、
オマーン駐在を経て、
金属・エ
ネルギー経営企画部長、業務部長、常務取締役、
生
活資材・化学品カンパニープレジデントなどを歴任。
2012年より、現職。

入学してすぐ、
校内でコーラス部の学生

音楽祭はヴェルディのレクイエムですが、するということではないかと思います。

30人くらいが歌っているのを見かけぜひご参加ください！

楽譜を見ながらご自分なりの新たなて、なんとなく「いいな」と思ったんで菊地イメージを作り上げていくのでしょうか。

す。それがきっかけで、自分も入部する

ちょっと……（笑）。
ところで別のインタ西本ことになりました。
でも2ヵ月後に、大きビューを読ませていただいたところ、で、まずは作曲学的な分 析から行いなコンサートでフォーレのレクイエム

指揮者というのは楽譜という設計図をます。例えば、時計を解体していくようをやるから出ろと言われた時は、さすもとに「見えない建造物」
を造る仕事だな感じです。解体して、一つひとつの部品がに面食らいました。

とおっしゃっていたのが印象に残っての材質を確認し、それらが互いにどう西本います。というのも実は私も、「ITの作用して秒針を動かしているのかをのですね。

仕事ってなんですか？」と聞かれた際に理解する。その上で、自分だけの組み

菊地

3年になった時、急に常任指揮「建設業のようなものです。
ただできた立て方で組み直す。そのようなことを者の先生から「サブコンダクター（副指ものは目に見えません」と答えること私は指揮する曲に対して行います。
そう揮者）をやってみろ」と言われたのをがあります。

することで自分の音楽にしていきます。

機にチャレンジすることになりました。

西本

その時は慌てて指揮法や楽典のにわかは同じということでしょうか。

勉強をしましたが、ほとんどただ手を菊地振っているだけ。指揮をするほどに、テムの構築を行っています。お客様のその難しさを感じるようになりました。

要 求に従って設 計 図を作り、そ れに西本さんは大阪音楽大学をご卒業後、コーラスではその後、モーツァルトの基づいてプログラムを組んでいくのでロシア国立サンクトペテルブルク音楽

レクイエムなども一通り歌いました。

すが、出来上がったものは目に見えま院オペラ・シンフォニー指揮科に留学

いつか機会がありましたら、私も西本せん。音楽も似ていますよね。
ただ違う

され、
キャリアを積まれました。

さんが指揮をするコーラスの端に加えのは、西本さんが生み出される音楽のていただきたいものです（笑）
。

場合、何百年前の人が作った楽譜と菊地西本いう設計図をご自分で解釈して演奏の楽団で指揮をつとめられ、現在は、そこで指揮者もされていらした

ぜひ（笑）。今年のヴァチカン国際

いや 、さすがにヴァチカンは

私はもともと作曲専攻だったの

一見分野は異なりますが、根本
CTCグループは、様々なシス一人ひとりと向き合うリーダーに

ロシアをはじめとしたいくつも

7

特集

リーダーとして、今求めるべきもの

ご自分のオーケストラを率いられる立場

が、指揮以外の仕事も増えます。例えのおっしゃる中長期的な計画ですね。

かと思います。同じ指揮をするのでも、ば、人事の最終決定も行いますのでとそれははっきりさせないといけないし、

どのような違いがあるのでしょうか？

ても難しい仕事です。

間違ったら大変です。

西本

菊地

ある教えに、10人の組織がある

そして、その計画を実現させるための指揮者として招かれる時は、一つのと、1人はあなたに反発し、2人はあなには、社長である自分の考えと社員の短期的なプロジェクトとしての仕事をたのことをよく思っている、あとの7人

思 いを一 つにすることが 重 要です。

します。一方、ポストが付きますとそのはどちらでもない、という話があります。

社 員には 、こちらの 考 えを理 解して組 織 の 中 長 期 的 な 目 標 を 見 据 えて実際、組織を率いてみるとそういうところもらった上で、この会社で働きたいって取り組 みます。また 芸 術 監 督というがあると感じます。そうした中で、トップ思ってもらわないといけません。その現在のイルミナートの立場になると、の重要な仕事の一つは、方向性を示す

ために私は、できるだけ社員一人ひとよりオーガナイザーの役割が強くなりことだと思います。私であれば、3年後、りと直接話すということを意識し、心掛ます。指揮をする上で常に一人の演奏

5 年 後に会 社 がどこに向かうのかをけています。

家として音楽に向き合うのは同じです

示さなければならない。
まさに西本さん

海外のオーケストラ公演に客演

菊地社長は、以前、社員の方々の誕生会をされたというお話を伺っています。
菊地 はい、総人数にすると、2,500人程度でしょうか。
その月が誕生月の人を一回に50人ぐらいずつ集まってもらって月2 回 、2 年 間かけて行 いました。
管理職にはそれとは別に話す機会を設けています。
というのも、
私が新入社員として会社に入った時、社長の姿など全く見えなかったんです。それに違和感を覚えたことをよく記憶しています。
だから自分が社長になったら、自分がどういう人間か、何を考えているのかを
社員の皆さんに知ってもらって、思いを一緒にしていきたいなという気持ちがありました。
それには誕生会っていいん
写真提供／山口 敦

8じゃないかなと思ったんです（笑）
。音楽

の 場 合も、全 員 の 意 識を一つにしてのを超えて社会に貢献したい、という本番に臨まないといけないですよね。

考えが強まりました。

西本

お誕生会は、素晴らしいですね。

その後、これまで一緒に仕事をした作品を創る時、意識を一つにすること

奏 者たちからオーケストラを作っては大切です。指揮者と楽団員は一緒に欲しいと話があり、それがイルミナート

演奏をしていますから、お互いの仕事立ち上げの発端でもありました。重責ぶりには直面していますが、関係性はに戸惑いもありましたが、芸術や文化どうしても1対100という感じになってを通して 、社 会に貢 献 できることがしまいます。それをなるべく1対1であるなら、自分を捧げたいとの思いが向き合えるよう、お互いの意思を理解高まり、決心に至りました。

し合えるような関係でいることを心掛やるからには 世 界 的に独 創 的に！

けています。一人ひとりの技術がよりそのような思いが強まった結果、音楽

生き、奏者自身が自発的に「こうしたい」という枠組みを超え、総合芸術としてという明確な音楽的プライドを持ちの 舞 台 創りにも 着 手しました 。クラ

続ける、そんな個々の集団を目指してシックが私のベースですので、
オペラ・

います。

バレエ・オーケストラを軸に、最新工学や科学を含む様々な分野の方々とも既にあるものに新しい命を吹き込む

共創しながら総合芸術を生み出す団体
として積極的に新しい試みを重ねています※4。

おふたりは、
今リーダーとしてどういった菊地

お気持ちでお仕事に取り組まれ、今後ITの可能性に挑み、夢のある豊かな

どのようなことを目指されていますで社会の実現に貢献する」
ことを使命としょうか。

して、変化の激しいIT業界の中で存在

CTCグループは「明日を変える感を高 め 、社 会 貢 献をしな がらイノ
西本

芸術を通して表現することにベーティブなものにチャレンジを続け身を捧げたいという気持ちは年々増しています。総合芸術への思いと共通すています。2007年からスイスのダボス

るものを感じています。

会議 ※ 3 を始め、各国の様々な分野の西本

方々とお会いする機会を与えていただ

イ ル ミ ナ ートフィル で は 今き、もう少し自分個人の目標というも

I N N O V A T I O N O P E R A と銘

ま さにイノベ ー ション で す 。

打って、「ストゥーパ 〜新卒塔婆小町〜」

しかし、イノベーションというのはという舞台に取り組んでいます。この

本来、手品のように何か全く新しいも

舞台は「卒塔婆小町」 の物語をもとのを作り出すことではないんですね。

に私自身で脚色台本を書いたもので既にあるものを分解し、新たな技術やす。題材は仏教色の濃い古典作品で視 点を入 れて再 構 築することです。

すが、原作を読み込んでいくうちに、

そういう意味で西本さんの舞台はまさ

これはキリスト教をはじめ、様々な宗教にイノベーションですし、そのように、の 教 えと重 なる感 覚になりました 。

これまであったものにしっかりと目を日本でいう 幽玄 の観念は、表現とし向けて、新たな 命を吹き込 むようなての 通 訳 ができさえすれば 、より仕事こそがとても重要になっていると広く世界と共有できるという思いがあり

感じます。

※5

ます。その一つのアプローチとして、
ヨーロッパの楽器を使って、アジアの
幸せ が何よりも大切

観念をうまく伝えられないかと考えました。例えば西洋では、音はより正確に奏でるという指針で、楽器の改良が西本

進 み 、音 楽もより多 声 的に展 開 的にとても共感します。科学や技術がもの大編成となり、複雑に入り組みながらすごいスピードで変化し次々と新しいも調和を目指しました。和楽器の場合

ものが生まれていく現在だからこそ、は、
例えば尺八なら、大きさ太さも一つ

先人たちの素晴らしいものを見直し

ひとつ異なる生の竹です。他に一つとて、復刻することによって、次の一歩してない。息づかい一つで精神世界をの 歩き方 が 変わってくるのかもしれ

表現し、より内面的な世界を与えてくないと思っています。

れます。

菊地

菊地

ITの世界では今は オープン

すが、会社の商売という点で言うと、イノベーション という言葉が飛び交っ

売上の最も大きな部分は基本的にはていて、日本 の 多くの 会 社で、「イノ

従来型の商売なんです。CTCグループ

ベーション」という言葉を冠した組織がで言えば、お客様から委託を受けての次々に立ち上がっています。そして皆システム構築や、ハードウェア／ソフト

さん、IoT

ウェアの販売・保守です。でも、その中※6や人工知能を使って何か

新しいことをやろうと考えています。

今、社長がおっしゃったことに新しいことが求められる時代でで新しいことに取り組んでいくことは特集

リーダーとして、今求めるべきもの

絶対に必要で、最先端のものを取り込
むことやイノベーションということを常に意識しています。
しかしそれもやはり、従 来 型 の 仕 事 が ベ ースとしてしっかりあってこそだと思うのです。
もっと言えば、まずはしっかりと稼げて、社員とその家族に幸せを感じてもらうことが何よりも大事。その責任をしっかりと果たすことが、会社を率いる立場としての自分に課せられた最大の使命だと思っています。西本さんも、
やはりクラシックの曲をビシッと演奏すること、そ れが 基 本にあるわけですよね。
西本

はい。私のベースは古典です。

そしてイルミナートについても、
まさに菊地社長のおっしゃるように、まずはメンバーたちに、ここで演奏できること
を幸 せに思ってもらえる団 体にすること、かつメンバーの家族、周りの人は自分の存在を認識できます。

たちにも幸せを感じてもらえるような菊地

仕事をすることを強く意識しています。

を出し合ってこそいい音楽を生み出せその元でしか、いい音楽も新しい芸術る。それを実現に導くのが指揮者です

も生まれないと思っています。

よね。社長も同じです。皆で力を合わ菊地

幸せ っていうとちょっと気恥せることで、一人ではとてもできない

ずかしいですけど、求めるべきものは仕事が可能になります。何かそういうこ

やはりそれなんじゃないかなって思いとが達成できた時、人間は大きな幸せますね。

を感じることができます。私たちも、組西本同感です。この瞬間に集中し、織を率いる立場として、仲間も自分もこの 瞬 間 に 生 み 出して い るも の が共にそんな幸せを感じられる仕事をあり、そんな仕事に没頭している時にし続けていきたいですね。

オーケストラは、皆が互いに力※1 サン・パオロ大聖堂：正式名称はサン・パオロ・フオーリ・
レ・ムーラ大聖堂。
ローマ市内にあるヴァチカン直轄領のカトリック教会の大聖堂。
※2 レクイエム：カトリック教会の、死者のためのミサにて用いられる音楽。多くの音楽家によってレクイエムが作られて
いて、フォーレ、モーツァルト、
ヴェルディによるものが特に３大レクイエムと呼ばれる。
※3 スイス・ダボスで行われる、世界経済フォーラムの年次総会のこと。各国各分野のトップリーダーが集まり、様々な問題について議論する場となっている。西本さんは、2007年に
ヤング・グローバルリーダーに選出され参加している。
※4 西本さんは、玉置浩二さんや高見沢俊彦さんといった歌
手と度々共演をしている。
また、脳科学者の中野信子さんとは、音楽を科学的に解明しようというコンサートをシ
リーズで行っている。
※5 「卒塔婆小町」：絶世の美女といわれた小野小町が年老いて自らの人生を振り返るという観阿弥作の能楽作品。
※6 IoT：Internet of Things（モノのインターネット）の略。
家具や家電から産業機械まで、あらゆる「モノ」がイン
ターネットに接続され、そのネットワークを通じて情報交換や制御が可能になる仕組みのこと。

11Technical Report
製薬業界におけるAI活用の最新動向
2010年頃の第三次AI（人工知能）
ブーム以降、多種多様なAIの新技術が開発され、幅広い業界で普及してきました。
製薬業界にもその波が押し寄せてきており、膨大な開発期間を要する、従来型の医薬品開発のパラダイムシフトをもたらす手法として、創薬におけるAI活用が注目されるようになりました。
ここでは、
国内外製薬企業が取り組むAI活用の最新動向について紹介します。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
ライフサイエンス事業部
技術開発部
エキスパートエンジニア

千葉 徹也（写真左）石橋 太郎（写真右）

行き詰まる新薬開発、高まる創薬におけるAI活用への期待

情報収集・解析だけでは難しい時代に

サービス展開しているケースもありまなりました。

す。例えば、投薬後の治療効果や服薬

昨今の国内製薬企業は、新薬の創出

そこで、膨大な情報の学習・解析を

状況を手軽に追跡できるスマートフォにおいて厳しい局面を迎えています。

確実に行えるAIを活用した創薬に注目

ン向けモバイルアプリケーションの提過去15年間で、国内企業による医薬品が集まっています。人知を超えた発想

供等、市販後、患者様へのサービスを関連の公開されている特許数は年々が得られることも、AIに期待されてい強化する製薬企業が増えているのもト

減少しており 、国内の医薬品では承ることです。

レンドの一つです。

※1

認品目の数も同じく減少しています 。
※2

新薬創出の難易度が上がった主な要

12

製薬業界におけるAI活用のトレンド

しかし実用的なAIシステムの構築には、
まだ多くの課題が残っています。例

因として、低分子医薬品 ※3 が開発し尽

様々な業界で、AIが「利用を検討」
か

えば、構築したAIシステムの性能は学くされており、新しく候補となる化合物

ら「積極的に活用」
する段階まで進んで習データの品質・量に依存します。そのが枯渇してきたこと等が挙げられまきています。
これは、ディープラーニン

ため、適切な学習データの収集・選択す。そこでバイオ医薬品開発へのシフグ（ 深 層 学 習 ）を含 む 機 械 学 習アプ

や膨大なデータを学習するための過程

トや、オープンイノベーション、新規技

ローチが進化し、GPUサーバ等ハードに多くの人手を必要とすることも認識術を持つベンチャー 企 業との 提 携・ウェアの進歩により、処理速度が向上

すべき重要な点です。製薬企業では、

M&A等、今や自社リソースのみで研究したことも大きな理由です。製薬業界

研究の早期段階において「膨大な科学開発を進める製薬企業は存在しないとでは、まず M R（ 医 薬 情 報 担 当 者 ）や的データはあるが、AIをどう活用して言っても過言ではないでしょう。

コールセンター業務から始まり、最近

いいかわからない」
といった悩みによっ

しかし自社による研究開発、外部提では製造・営業・治験・医薬品安全監視て、AI創薬が進んでいないというのが携いずれの場合でも、科学論文や特許（ファーマコビジランス）等開発の全領

現状でしょう。

技術、医療ビッグデータ、競合の治験域にAI活用が広がりつつあります。特動向、提携先となるベンチャー企業情に海外の製薬企業では、治験計画や製報等、今まで蓄積されてきたデータや造業務の品質向上・効率化、MRの活動

情報の活用に加え、日々生じる膨大な計画の立案、販売戦略の強化等でAI活

前述したAI創薬の課題への打開策

情報を網羅・把握した上での、迅速な用による開発時間とコスト削減を図っ

として、2016年11月に、国内でAI創薬意思決定が重要となります。
この「情報た事例が増えてきています。
またAIに、を提唱してきた京都大学／理化学研

戦」
を制するには、
もはや人の手によるIoTやモバイル等の技術を融合させて究所 奥野教授を中心として発足した

ライフ インテリジェンス
コンソーシアム
（LINC）への参画

■Quid Opusによる人工知能の技術を用いたテキスト情報を解析・可視化した例

Quid Opusが、1,700万の企業を網羅するデータベースから、幹細胞 ※7 の作製や幹細胞治療薬の研究開発等幹細胞関連の最新技術を保有する提携候補企業を探索、技術カテゴリごとに自動分類。

ライフ インテリジェンス コンソーシア

削減を目標としています。粉粒体装置

視覚的に表現することを可能にしまム（以下、LINC）※4では、アカデミア・ITは作業者の目視確認により、内面に付す。
このQuid Opusが最近製薬企業

企業・ライフ系企業89機関（2017年

着した粉の検査と手作業による除去がにおいて様々な用途で活用され始め10月24日現在）が、それぞれのアイデ

行われています。その作業を、装置内ています。例えば、自社の医薬品に対しアや知見、技術を持ち寄ることで、実用面を撮影した動画から、粉の付着状態

医療従事者や患者の皆様がどのような的なAI創薬技術基盤を2020年までにを正確に検出するAIエンジンにより効意見を持っているか等の市場調査、ま開発し、ライフサイエンス産業の発展率化させることが狙いです。

た自社と競合する他社の動向分析、更に貢献することを目的としています。

にKOL（Key Opinion Leader）の探ＣＴＣは、AI技術の開発を通じて優れ

究極のトレンドスポッター、Quid Opus

た新薬創出に貢献することを目的に

世の中のデータの80％以上はテキ

ファレンスにおけるトレンドの把握等、

LINCに参画し、2つのプロジェクトでAI

スト情報と言われていますが、このテ多くの活用事例が報告されています。

エンジンの開発を進めています。1つ

キスト情報をコグニティブ解析

する

ＣＴＣではこのQuid Opusを活用し目のプロジェクトである「バイオロジク

ニーズが高まっています。例えば、業務て、製薬企業各社の「知りたいこと」をス関連AI」では、抗体 ※ 5 のエピトープ

提携先の探索目的での企業調査を考支援するサービスを開始します。

（抗体が認識する抗原の一部分）を予えた場合、企業情報やその企業が保有測するAIシステムを構築しています。

する特許情報、関連する文献、またそ

近年抗体医薬品は、主にがんの有効なの企業に関するニュースやブログも全治療薬としてシェアが伸びています。

てテキスト情報です。これら膨大なテ

それは治療満足度の低いがん治療にキストそれぞれの内容を把握し、またおいて、低分子医薬品よりも副作用がそれらテキスト間の関連性を導き出し※3 低分子医薬品：分子量の小さい医薬品。分子量の大きい抗体医薬品等高分子医薬品と区別するために用いられる。

少ない傾向があるからです。そのため、視覚的に表現できれば、我々人間は直本プロジェクトの成果が抗体医薬品の感的に新たな洞察を得ることができる※4 ライフ インテリジェンス コンソ−シアム（LINC）
https://rc.riken.jp/life-intelligence-consortium/

研 究 開 発 を 促し、患 者 さま の Q O L

かもしれません。米国サンフランシス（Quality of Life）向上に貢献すると期コのスタートアップであるQuid社が提待されています。

供するQuid Opusは、
まさにそれを実※6

2つ目の「結晶形・製剤関連AI」
では、現するソリューション、つまり人工知能

製造業務における作業時間やコストのの技術を用いて膨大なテキスト情報を索や提携先候補のリストアップ、カン※1 政策研「国内製薬企業の低分子化合物特許の公開件数の推移」
http://www.jpma.or.jp/about/issue/gratis/newsl
etter/archive̲after2014/73pc.pdf※2 製薬協「DATA BOOK 2017 医薬品の承認品目数」
http://www.jpma.or.jp/about/issue/gratis/datab
ook/2017/table.php?page=p42※5 抗体：免疫グロブリンというタンパク質の一種で、生体内に入った異物を、その異物にある抗原と特異的に結合する抗体を作り、異物を排除するように機能する。
※6 コグニティブ解析：コンピュータシステムが、膨大なデータを学習し、人間のより良い判断や意思決定を支援するための解析。
※7 幹細胞：分裂により自分と同じ細胞を増やす能力を持ち、また別の細胞に分化する能力を持つ細胞。幹細胞は、主に再生医療（病気やケガ等によって失った組織や臓器の機能回復を目指した治療）の分野で活用が期待されている。

13

Technical Report
RPA導入の勘所
働き方改革や人手不足対応のソリューションとして期待されている「RPA（Robotic Process Automation）」が急速に普及しています。
ここでは、RPAの市場動向や導入効果、導入の勘所等をご紹介します。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
金融・公益サービス企画部
部長代行

菅江 政満

RPAとは

AI（人工知能）との関係については、

「RPA」
とは、
Excelやブラウザから基RPAは一定の判断の元、繰り返される作業【導入効果】

幹システム、
クラウドまで様々なアプリを得意とし、
AIは膨大な情報の元、複雑な・ 高度な判断が求められる人間でしかケーションを横断して行うPC操作を、
愚判断を必要とする業務を得意としており、痴をこぼさず、
正確かつ高速に何時間で共に働き方改革やクリエイティブな業務もこなす「ソフトウェアロボット」です。

へのシフトを支えるテクノロジーです。

断の元で、繰り返されるPC操作を伴うできない業務へのシフト
・ 繁閑差のある業務での体制の平準化、作業品質の向上・ システム開発コストの削減によるROIRPAが得意とするのは、
逐次、
一定の判

14

RPA導入による効果とリスク

RPA市場と将来（Return on Investment）の早期化

事務処理です。
ある程度の柔軟性を求

RPAは、
2010年代半ば以降、金融・保・システム開発と比較し、トライ＆エラーが容易められる作業に対しても適応力は高く、険業等一部の業種で先行して採用が進・ 業務のリードタイムの短縮（昼夜を問わず働く）

状況に応じて作業内容を変更できるたんでいました。
しかし、
近年の労働人口の・ 少量多品種の業務（属人業務）の可視

め、幅広い業務に適応できる可能性を減少に対応する働き方改革への関心の化・平準化・効率化

秘めています。

高まりや製品の選択肢の拡大、IT知識の【導入によるリスク】

現在は、主にバックオフィス業務を代

乏しい現場スタッフでも利用できるRPA・ 操作対象システムの改修／処理対象

行し業務効率化に寄与する技術としての登場等により、様々な業種で導入に踏データ変更等に起因する誤動作・停注目を集めていますが、一部の先進企

み切る企業が急増しています（国内大手

止・精度低下が生じるリスク

業ではECサイトの販売促進や競合分析の広告代理店では400工程の業務が自・ RPAの障害による業務停止リスク

等、競争力強化に向けて取り組みが始動化され、既に10,000時間を超える時間

・ 誤処理／精度低下の未検知リスク

まっています。

創出の成果を公開しています）。

・ 業務プロセスのブラックボックス化と業務改善意識の低下

RPAの能力としては、
一般的に1ロボッ

テクノロジー面においても、従来はトで人間3〜5人分の仕事量に相当するPC作業の自動化が中心でしたが、
全社

と言われ、
これまで「人間にしかできな

レベルの自動化を実現できる製品が現い」とされてきた仕事をロボットに代行される等、急速に進化しています。近いせることにより、人間はより高度
（直観的）

将来、
AI、
IoTやビッグデータ等のテクノ

RPA導入の勘所と落とし穴な判断や専門性が必要なクリエイティブ

ロジーとの連携・融合が進み、より高度❶ツールの選定な業務へシフトすることが可能になりかつ複雑な業務の自動化も実現されるます（生産性向上と経営改善の実現）
。

でしょう。

・RPAへの不正アクセスによる情報漏えいリスクRPA導入の第一歩は自社に適したツール選定になります。
この1年のうち

■一般的なRPAソフトウェアの機能
インプットの読込システムイメージ（電子データ化されていることが前提）

収集

検索・抽出

検索

インターネット

登録
参照

集計・加工

入力
加工

確認・判断

レポート

サービス参照・活用
入力・登録

業務追加、変更依頼

帳票の作成・出力に一気に製品の選択肢が増えた一方、最適なツールをいかに選定していくか

個別システムロボット製造・運用チーム

・ 現場担当者がRPA化の主役であることを意識付けする

お客様ご担当者クラウドサービスとして「eAssist」
を提供しており、いくつものRPAツールを検証しが利用企業の悩みになり始めていま

・ 経営、
現場、
IT部門が連携し、全社的なサービスの基盤として活用してきました。

す。1つの解としては、各製品の特性を取り組みとして位置付ける（ex.全社の複数のRPAツールの知見・ノウハウ理解しているSIerやコンサルティング

働き方改革）と、長年にわたる業務アプリケーション❸RPA導入に向けた社内ルール・規定整備の構築・運用により培った業務知識とを思われます。

ロボットが人間としての側面とシステ組み 合わせ、様々な業 務に対 応する【選定基準】

ムとしての側面を持ち合わせた新たなRPAソリューションを提供しています。

・システム開発とRPA導入のすみ分け

従業員であると認識した上で、それを

1. RPA製品の選定支援（クラウド・オン

・ 適用範囲
（個人、
部署、
全社）
／業務量

適切に構築
（教育）
し、
安全に運用
（役割

会社の知見を活用することも有効だと／展開計画に応じた製品選定
・ RPAと人間の役割に応じた選定（半自動型／全自動型の選択）
・ 操作対象システムの特性や変更頻度を踏まえたロボットのメンテナンス性
・ 導入推進者のITスキルに見合った製品選定

プレ・ハイブリッド）に沿った安全な業務推進）していくため2. RPA化の対象業務の選定支援の新たなルールが必要となります。

3. PoC（Proof of Concept）
支援・ RPAの社内展開方法・体制の考慮

4. ロボット構築（コア人材の育成→現場への配置・

5. 運用サポート

ローテーション）・ ロボットを構築・管理するガイドライン

CTCでは今後、
RPAの取り組み強化を推進すると共に、BPMS（ Businessの策定（どの業務ロボットがいつ実行※
Process Management System）、

・ メーカーやリセーラーのサポート体制されるのか？ 操作対象システムの改

AI、BI（Business Intelligence）/BA❷社内の意識作り

修による影響、ロボットの変更管理等）（Business Analytics）と連携させるこ・ ロボット用のアカウント・権限付与につとにより、より幅の広いソリューションを

RPA化の推進に際しては、社内の意
識改革が大きなポイントとなります。

いてのルール化

RPA化により自分の仕事がなくなるとい・ 社内システム・ネットワークへの負荷のうマイナスのイメージを抱きかねない考慮（高速・大量操作による負荷）

提供しお客様の働き方改革や業務高度化による企業価値向上に貢献していきます。

ので、導入後の仕事像を示しておくことが重要です。
・ RPA導入後の担当者の仕事のあり方を示し、合意を得ておくこと

ＣＴＣの取り組み
ＣＴＣではRPAという言葉が一般化する前の2014年から業務代行サービスの※ BPMS:人間の作業、業務アプリケーション、RPA、AIが担う作業からなる業務プロセス全体を管理するシステム。

15

IT Terminology
今回のテーマは……

ネットワークコーディング

情報の通信量が急激に増加する現在、ネットワーク環境の整備は喫緊の課題です。
その対策として光ファイバーをはじめとしたインフラの増強が進む中、ネットワークの理論面から通信量問題にアプローチすることを可能にするのが「ネットワークコーディング」という技術です。
その原理、そして実用化に向けた課題や今後の可能性について解説します。
文／近藤 雄生

スマートフォンやタブレットの普及、LTE等の高速通信の発達、そして、数多くの新しいサービス・アプリの誕生といった昨今の変化によって、通信量（通図1 世界のトラフィックの推移及び予測（トラフィック種別）︵エクサバイト／月間︶

IoT時代に対応する新しい通信技術

200

194

固定インターネット

31

マネージド IP

予測

モバイルデータ

150

22
15
109

100

米大手通信機器メーカーCiscoによれば、2015年から2020年にかけて、世界の通信トラフィックは5年間で約2.7

50倍（年平均成長率22％）、中でもモバイ
ルデータは5年間で約7.8倍（年平均成長率53％）になると予想されています

44
1

31
1
7

11

2011

15

60
3
17

35

40

2012

2013

2014

23

0

51
1

31

89
6

73
4

10

31

28

25

22

131

19

60

49

2015

2016

73

2017

89

2018

108

2019

2020

出典：Cisco VNI Mobile（総務省「平成29年版 情報通信白書」掲載のグラフ）（図１）。
爆発的に増加する通信量に対応すべは間に合わず、通信の方法そのものを合、中継点の果たす役割は、情報を受けく、容量の大きい光ファイバーの開発を

より効率的なものへと変える必要があ

取って、そのまま次の中継点へと転送

はじめとするネットワーク設備増強のた

るともいわれます。

することだけです。
しかし、ネットワーク

めの研究開発が進んでいます。
しかし今そうした時代に向けて研究が進めら

コーディングでは、中継点に新たな役割

後、本格的にIoT時代が幕をあけ、身近れているのが、「ネットワークコーディンを与えます。それは、中継点に集まったにある様々なモノがインターネットにつグ（またはネットワーク符号化）」という複数の情報を合成して別の情報に変換

ながってデータをやりとりするようにな

技術です。

すること
（＝コーディング）です。そうして新たに作られた情報を転送することれば、通信トラフィックは、現在の予測も遥かに凌ぐような次元で増加することも考えられます。

16

33

132

信トラフィック）は急速な増大を続けて
います。

161

中継点で情報を合成する
現在の通信において、情報は、ネット

で、通信量を大幅に節約することが可能になります。

そ の 場 合には、現 在 の 延 長 線 上でワーク上のいくつもの中継点を経由し例えば、ある時刻に1つの中継点がX、ネットワークのインフラを強化するのでながら送信先へと向かいます。この場

Y、Zという3つの情報を受け取ったとします。現状の通信では、それらの情報は限値まで通信量を高めることが可能に

次々に経由しながら送信先に届けられ届いた順に1つずつ次の中継点へと転なるともいわれています。更にこの方法ます。そうして、近くに基地局があるか送されます。
つまり、回線上にX、
Y、
Zのは、通信の大容量化や高速化のみならどうかには関わらず通信が可能になる

3つの情報が並んで送られるイメージでず 、通 信 時 のセキュリティの 向 上 等 、というのがアドホックネットワークの特す。
これは、道路に3台の車が並ぶのと様々な新しい技術への応用も期待され長です。

同じです。すなわち、情報の量が多くなています。それゆえ、ネットワーク理論

現状ではアドホックネットワークもまると、車と同様に回線で渋滞が起きるこにおける新たな研究領域として注目をた、3台以上の端末では技術課題が多くとが容易に想像できるでしょう。

浴び、各方面から研究が始められることあり、実用化には至っていませんが、今になったのです。

後IoT時代が本格的に始まるためには、

ところが、ネットワークコーディング
では、X、Y、Zの3つの情報が中継点でしかしまだ、
ネットワークコーディング

その実現が不可欠です。というのも、合成され、Aという新しい1つの情報とは新しい理論であり、実用化されるため

IoTは、モノとモノが基地局を経由する

して転送されます。
するとその先の回線にはクリアすべき理論上の問題が少なことなく、あらゆる場所や状況下で直接

では、3つの情報が1つになるため混雑くありません。例えば、複数の情報を合通信できるようになって初めて、本来のが抑制できます。X、Y、Zの送信先には成し、その後、元に戻すためには、必要良さが発揮される技術だからです。

共にAが届けられるため、受け取った側な情報が集まるのを待たなければならアドホックネットワークによってあらはAをそれぞれX、Y、Zという元の情報

ず時間がかかってしまいます。情報をど

ゆるモノ同士が直接通信をするようにに戻す（＝復号する）作業が必要になりのタイミングでどのように合成するのなると、通信量がこれまで以上に爆発ますが、その際は、それぞれ自分宛のが最適かという点も複雑です。

的に拡 大します。するとネットワーク

その上、固定された基地局を中継点

コーディングの実装も同時に必要になとする現在のネットワークに実装するたると考えられます。ただ、前述のように、極めて単純化した例ですが、
このよう

めには、
コーディングを行うための設備

そのハードルは現状のネットワークほどな原理によって、
ネットワークコーディング

を各基地局に導入しなければならない

高くはありません。
というのは、その場は通信量を減らすことができるのです。

という現実的な難しさも残ります。

合、スマホ等の端末が中継点となってデータだけしか見ることができないよ
うに復号することが可能です。

コーディングを行うことになるため、新大きな可能性と、残る課題
ネットワークコーディングの理論が初

アドホックネットワークと共に、必須の技術にたな設備導入は必要なく、各端末にアプリを入れるだけで実装することができるからです。

めて発表されたのは2000年のことでただ一方、理論上の課題さえクリアでした。それまでは、中継点で情報を合成きれば比較的容易にネットワークコー

ネットワークコーディングの実用化がすることはできないと考えられていましディングを実装できると考えられる新しいつになるのかは、
まだわかりません。
したが、この理論によってそれが可能であいネットワークの形態があります。それかし、
IoT時代が目の前に迫った今、ネッることが示されました。

が「アドホックネットワーク」
です。

トワークは新たな変革の時を迎えつつ

情 報 理 論 の 創 始 者として知られる

アドホックネットワークとは、
スマホ等

あります。
基地局のあるネットワークにつシャノンは、1956年に、一定時間内にの通信端末同士が、基地局を経由する

いても現在、「5G」（第5世代移動通信シネットワーク上で伝達できる情報量にことなく直接つながって形成するネット

ステム）
導入に向けた動きが本格的になは理論的な上限があることを示しましワークです。例えば2台の通信型ゲーム

り、
さらなる大容量化、高速化へと進んたが、現状の通信方法ではその上限値

機で対戦する時は、
この通信形態になりでいます。
ネットワークコーディングは、まで通信量を増やすことはできません。

ます。多 数 の 端 末 がこの 形 態でつな

まさに今後必須ともいえる技術であり、

しかし、ネットワークコーディングを用いがって大きなネットワークが形成されれこれから急速に、目に触れることの多いてより効率的に通信を行えば、その上ば、情報は、近くにある任意の端末を用語になっていくかもしれません。

17

ITOCHU Techno-Solutions America, Inc.

シリコンバレー現地レポート

シリコンバレーでお客様と共にビジネスを創出
秋山 孝
Business Development Associate
ITOCHU Techno-Solutions America, Inc.
シリコンバレーを中心に先進技術を持つスタート
アップとのビジネス開発や、北米通信キャリア、OTTの動向調査を行っている。

日系企業の現地でのビジネス開発を支援
シリコンバレーに拠点を持っていない企業にとって、新たにオフィスを設け、社員を派遣することは容易ではありません。
ビザの手配や各種制度の整備、
オフィススペースの確保
等、国を跨いだ様々な手続きが必要になります。ITOCHU
Techno-Solutions Americaではこれまでも、こうしたお客様向けにアメリカからスタートアップの調査支援や実証

スタートアップとの連携を求める日系企業が増加
近年、ベイエリア（サンフランシスコとシリコンバレーエリ
アを含む、米カリフォルニア北部の湾岸地域の総称）に拠点

実験の支援を行ってきた中で「シリコンバレーに自社社員を派遣し、現地でビジネス開発を行いたい」
といった声を多くのお客様からいただきました。

を設ける日系企業が増加しています。2010年3月時点の企業にとってITが果たす役割がますます重要になる中、547社から、2016年3月時点では770社に増えており、毎ITOCHU Techno-Solutions America は、2017年11月※
年40社程度の企業が新たに拠点を置いています。

に本社があるカリフォルニア州サンタクララ市に「オープン

現在、多くの企業がITを活用したデジタルトランスフォー

イノベーションラボ」
を開設しました。
お客様と新規ビジネス

メーションに取り組んでいます。例えば、ドローンやロボットを創出する場として、以下の機能を提供します。

を利用した配送ソリューションやAIを利用した人事向けソ●

グスペース」

リューション等、特定の産業に特化したITソリューションや、
LOB（Line of Business）と呼ばれる、IT部門ではない部署

シリコンバレーに拠点がない日系企業向けの「コワーキン●

シリコンバレーでの情報収集やビジネス開発における支援向けにソリューションを提供するスタートアップが続々と生まれています。多くの日系企業が新規ビジネス創出を目的

30年以上シリコンバレーで現地スタートアップ企業の発として、最先端技術の情報収集や現地のスタートアップと掘・調査、先進的ITの調達、システム構築等の業務を行ってきのパートナーシップ締結のため、シリコンバレーに進出してたITOCHU Techno-Solutions Americaの経験を活かし、います。

お客様の米国でのビジネス開発をサポートしていきます。

DEJIMAを通して日本国内にいるお客様とも
シリコンバレーをつなぐ

DEJIMAの概要

ＣＴＣは日本国内でも、オープンイノベーションに取り組む企業や■プロジェクトルーム

自治体等がベンチャー企業と連携し、アイデアを創出するためのプ
ラットフォーム「CTC Future Factory」を提供しています。
アイデア■ 360°
プレゼンテーション設備■グループワークショップスペース■オープンイノベーションラボとのリモート接続

ソンやハッカソンの場所や機会を提供し、共同研究や事業化の検討も支援していきます。その専用スペースが「DEJIMA」です。新しいアイデアを早期にビジネスに取り入れるための、プロトタイプ開発
環境を整備しています。ITOCHU Techno-Solutions AmericaはオープンイノベーションラボとDEJIMAとの連携を通して、日本国内にいるお客様にもシリコンバレーのスタートアップやパートナーを紹介し、新規ビジネス創出を支援していきます。
※ 出典「ベイエリア日系企業実態調査（2016年調査）」
北加日本商工会議所、
ジェトロ・サンフランシスコ

18News Pickup
CTCの最新ニュースから注目のソリューションやサービスを
ピックアップしてお届けします。

AI

企業支援

クラウド

AI利用のためのプラットフォームを提供開始

事業創出のためのコーポレート・ベンチャー・キャピタルを設立

マルチベンダーな検証環境をクラウドで提供

データの準備、学習、
アプリケーション開スタートアップ企業の支援やお客様との物理的なIT機器や仮想マシンを統合的発等のAI開発に必要なITインフラ技術

合弁事業を目的に、コーポレート・ベンに制御し、検証に必要なサ ーバやストを体系化し、AI活用のためのハイブリッ

チャー・キャピタル「CTCイノベーション

レージ、ネットワーク等を自動的に設定

ドクラウド環境「CTC Integrated AI

パートナーズ」
を設立しました。資金の提する、米QualiSystems社のソフトウェ

Platform Stack」の提供を開始しまし

供と事業への参加を行うことで、有望な

アCloudShellを活用してクラウド型のた。長年のノウハウに基づき、サーバやスタートアップ企業の成長を支援すると検証サービスを開始しました。マルチベ

ストレージ、
パブリッククラウド、AIフレー

共に、お客様との共創による事業領域のンダー環境で総合検証が可能な「テクムワークを組み合わせて検証したプラッ

拡大に臨みます。オープンイノベーショ

ニ カ ル ソリュ ー ション セ ン タ ー 」にトフォームです。マルチベンダーな検証

ン プ ラットフォー ム「 C T C F u t u r e

CloudShellを導入したことで、検証環を可能にする「テクニカルソリューション

Factory」
とも連携し、事業参加型の投境 の 構 築に関 連する作 業 の 遠 隔 実 施センター」でも当環境を配備し、お客様資を実施していきます。

や、様々な地域からの大規模な検証が可能になりました。

の目的に応じた検証を行います。

FinTech

クラウド

グローバル

デジタル通貨の金融サービス事業を行う
合弁会社に出資「AWSプレミア
コンサルティングパートナー」
認定を取得

タイ合弁会社を子会社化、
社名をCTC Global (Thailand)に変更

インターネットイニシアティブが2018

アマゾン ウェブ サービスのパートナー

タイ王 国 及び 東 南アジアでの 更 なる

年1月10日に設立した、デジタル通貨にプログラム「AWS パートナーネットワー

ビジネス強化を目的に、タイの合弁会社

よる取引・決済等の金融サービス事業ク」の最上位である「AWS プレミアコン

Netband Consulting Co., Ltd.を子を手掛ける合弁会社「ディーカレット」へ

サルティングパートナー」認定を取得し会社化し、CTCブランドでのビジネスをの出資を決定し、実施しました。

ました。A W S 導 入 のためのコンサ ル

積 極 的に推 進 するため、社 名をC T C

CTCは、
より安全で高速、かつ安価なブ

ティングや環境構築・運用サポートサー

Global (Thailand) Ltd.に変更しましロックチェーンとその応用に取り組ん

ビスの 提 供 実 績 が 評 価されたものでた。今後、アプリケーション開発やSIサーでおり、ディーカレットとの協業で相乗す。今後もAWSの技術者の更なる育成

ビス事業の拡大を目指し、タイを含めた効果を図ることで、キャッシュレス社会に注力すると共に、AWSを活用した新ASEAN地域のグループ会社が日本国の実現に貢献していきます。

機能やサービスの拡充を進め、お客様

内のグループ会社と連携し、現地企業やのシステム導入をトータルに支援して日系企業のお客様に最適なITサービス

いきます。

を提供していきます。

詳細は以下からご覧ください。

http://www.ctc-g.co.jp/news/

19

ゴルフダイジェスト編集

芹澤 信雄

実戦ゴルフ学

日本プロマッチプレー優勝（1996年）を心に勝つための1959年生まれ 58歳
はじめツアー通算5勝、シニア入りしてから1勝をマーク。現在、主宰として藤田寛之プロ、宮本勝昌プロらと共に「チームセリザワ」を結成。大箱根CCにゴルフアカ
デミーを開校。
わかりやすいレッスンで多くのファンを持つ。

取材協力／チームセリザワ ゴルフアカデミー

スポーツ経験や日常生活に上達のヒントがある
いくら練習してもゴルフがなかなか上達せずに「才能がないのでは」と思っている人も多いのではないでしょうか。
ゴルフ上達には、
練習はもちろん大切ですが、
これまでのスポーツ経験を生かしたり、
日常生活の中でスイングのフィーリングやリズムを身につけたりすることができるのです。
クラブを振る練習だけではない、上達のヒントについてお話ししましょう。

習中に、ものすごく感触のいい打球がりません。自己流で非効率的なやり方

出て、
「 あ、
これだ！」
と思うことは、よくであっても、膨大な量の練習を重ねれあると思います。もし、次の練習の時、ば、その動きを反復できるようにはなり

アマチュアゴルファーの中には、一あるいは、その後のラウンドで、同じ感ますが、それだと合理的なやり方で、た

生懸命練習しているのに、スコア面で触の打球を繰り返し再現できるとした

くさん練習した人にはどうやってもかはずっと足踏みを続けているという人

ら、それは、本物の「ひらめき」だったの

なわないわけです。頑張って練習してがたくさんいます。それどころか、もうかもしれません。
ところが、現実には、いるのに、なかなか上達しないという何年もゴルフを続けているのに、初心

次の練習どころか、その日の練習が終

人は、どういうスイングをすれば、効率者が打つような大スライスや、大ダフ

わる頃にはもう、その感触が「消えて」

的に真っすぐ、遠くに飛ばせるかというリが、いまだに出てしまうという人もいしまうということがほとんどではないでことを、あまり考えずに練習しているのるでしょう。そのように上達スピードがしょうか。再現できない「ひらめき」
といではないでしょうか。

遅い人は、どうしたら上手くなれるのでうのは、厳しい言い方をすれば、単なるあるいは、「こういう風に振りたい」
と

しょうか。

「偶然」
にすぎません。偶然、何かが１度いう理想形が、頭の中にはあるけれど

よく「ひらめき」
とか、
「開眼」
というこ

できたからといって、それで次からも上も、実際に体を動かしてみると、それととが、ある日突然起こって、それから一手くいくという保証はどこにもないのは全然違う動きになってしまうというこ

気に上手くなったというような体験談です。

とも多いかもしれません。そういう人の再現できない「ひらめき」「開眼」
は単なる偶然でしかないを耳にすることがあります。
しかし私自身の経験でいうと、そんな風に、ある時から急に何かが 上 手くできるように

20

どんなスポーツにもゴルフスイングのヒントはある

場合、ゴルフ以外のスポーツ経験があれば、そのスポーツのイメージを使う
ことで、即座に正しいスイングの動きなったということは、一度もありませ練習というのは、正しいやり方の積ができるようになることがあります。

ん。例えば、
アマチュアゴルファーが練み重ねでなければ、絶対に上手くはな

トーナメントのプロアマ戦等で、私自身、何度も経験しているのですが、野球経験者の場合、例えば、「 左に引っ張る感覚で打ってみてください」と言うと、その途端にスライスが直ったりするわ

バッティングセンターでボールを打つ、歩測を一定にしてリズムをつかむけです。あるいは、「『ライト打ち』がゴ

ゴルフだけしかスポーツをしたこと

ルフではいちばんよくないんですよ」

がなくて、なかなか上達しなくて悩んと言うと、すぐに悪い動きの本質を理でいるという人は、例えば、バッティン

解して、自分でそれを修正できるように

グセンターに行って、動いているボーなる人も多いです。

ルを打ってみるのもいいかもしれませ

ＣＴＣが応援する
女子プロゴルファー

藤田光里プロからメッセージ

フェース面のコントロールというこん。飛んでくるボールに、「反応して」動

こんにちは、藤田光里です。まだとでいうと、卓球やテニスの経験も、とかなければいけないので、構えて、テー

まだ寒い毎日ですがゴルフ楽しんても役に立 つと思 います。ゴ ルフはクバックして、打つ、というリズムが身にでますか？今回は冬のラウンドでのシャフトが長いので、「 面」の感覚がつつくというのが、この方法のいいところ

かみづらいのは確かですが、打ちたいです。
ゴルフでミスが多い人は、
ほぼ例

方向に面を向けるという原理は、卓球

外なくスイングのリズムが悪いですし、やテニスと共通のものです。
また、最近調子が良かったのに、急にミスが連発

はサッカー経験者が増えていると思いするという場合、大抵は、リズムが乱れ「きびきび」歩いてラウンドしましょ

ますが、サッカーのイメージだって、ゴて、早くなったり遅くなったりというこう。なるべく止まらず特に下半身をルフに生かせないことはないと思いまとが原因だったりします。

す。プレースキックで、ボールにカーブ

ラウンド中のリズムを一定に保つカをかけたりするイメージは、
まさにイン

ギは、
「歩くスピード」
を一定にすること

テンショナルフックやスライスと同じでです。アマチュアの方のプレーを見てアドバイスです。
スタート前に身体を温める簡単
な方法はジャンプです。着込むよりも身体の内側から温めることにも役立ちます。また、カートに乗らず動かすことが大事です。
ドライバーはシャフトが硬くなるので柔らかめで軽めの方が楽にス
イングでき、力 み 防 止にもなります。
アイアンショットは身体が温まる

すし、
インフロントキック（トウを真っす

いると、ミスした直後に急に歩くのがまで番手を上げて無理せずクォーぐに当てて蹴るキック）で、ボールを低速くなる人が多いようです。あるいは、タースイング。アプローチは転がし

く蹴ったり、高く蹴ったりするイメージ

ミスに落ち込んで、逆にものすごく歩も、ゴルフで高さをコントロールする感

くのが遅くなる人もいます。ミスの連じに似ていますから。

鎖を引き起こさないという点でいう総じて言うと、ゴルフ以外のスポーと、どちらもよくありませ ん 。歩くス

ツ経験がたくさんある人のほうが、ス

ピードを保つというのは、自分の意志

イングの動きを理解して、それを体ででリズムを作っていくということでも表現する力は高いです。

あります。普段の生活でも、一定の速度で歩くということを意識していると、をおすすめします。ハザード越え等
でウェッジを使う際はローバウンスにしておくと芝が薄いライでザック
リのミスを防ぐことができます。
パッティングは午前中グリーンが凍っていたり、濡れていたりで重たくても、
午後晴れるとあっという間に乾燥して速いグリーンになります。距離感に注意してください。
冬のラウンドは状況を把握してやプレー中もリズムが崩れにくくなるは

さしいプレーをすることがスコアずです。

アップにつながります。

最後に、自宅でもできる、毎日やれば必ず上達する練習法をお教えします。それは、
ゴムホースのような柔らかいものを、ゆらーん、ゆらーんと、
リズ
ム良く振ることです。バスタオルの先を縛って振るのでもいいでしょう。上体の脱力や、下半身からの始動といった、スイングの基礎中の基礎の部分が自然に身につきますので、ぜひ試してみ

ふじた・ひかり／1994年生まれ。3歳から父の教えでゴルフを始め、2013年にプロテストに合格。その後、LPGA新人戦 加賀電子カップ
でプロ初優勝、2015年にはレギュラー試合で念願の初優勝を果たしている。

てください。
21数字で見るIT Insight

サイエンス・ライター

森 旭彦

エマージングサイエンス・テクノロジーに関する記事を様々なメディアで執筆している。関心領域は、AI、ロボティクス、宇宙開発等。

今回の数字は･･･

約

37

兆円

宇宙産業全体の市場規模

1969年、人類初の月面着陸を成し遂げたアポロ11号の司令船の名前「コロンビア」
は、小説の中にあったものだった。

施設の建設等に先立ち、建設予定地周囲の人の流れや交通量を調べるエリアマーケティング等に活用市場がある。

ニール・アームストロング船長は、その名の由来を歴史的

現在、
ビッグデータをAIで分析することで、ビジネスや都なＳＦ小説作家、
ジュール・ヴェルヌが架空の宇宙船につけた

市計画において、従来の分析・統計手法ではわからなかった

名前だと話している。それはアポロ11号が人類の偉業を成有益な情報が得られる。今後、地上の多種多様なセンサーとし遂げる、
およそ100年前に書かれた物語だ。

人工衛星がもたらすビッグデータが共にAIで分析されるこ

月面着陸から約半世紀が経った今、人類は火星への旅を目指している。
それも、民間の宇宙開発で――。

とで得られる情報の価値には大きな可能性がある。
独自に無人探査機、着陸船等を開発し、世界初の民間月面

市場規模約3391億ドル（日本円で約37兆円 ）を持つ宇宙探査を目指す宇宙開発企業「ispace」
は、2017年12月、
シ

産業は現在、
大きな転換点を迎えている。
従来は国家主導、重

リーズAラウンドで総額101.5億円という巨額の資金調達を

厚長大企業が主人公だった宇宙開発に、民間企業が次々と参行い、話題を呼んだ。
これはシリーズAにおける、日本のス入しているのだ。
その流れの中心にいる人物こそ、宇宙開発ベ

タートアップ企業で国内過去最高額、宇宙分野としても世界

ンチャー、
スペースＸを率いるイーロン・マスクだ。

過去最高額とされる。
2010年設立の同社は、2040年には月※

マスクは2017年3月に歴史的偉業を達成した。再利用ロケットによる商用衛星の打ち上げ成功だ。従来は莫大な資に1,000人の人が住むと見込み、
月の水資源を基軸とする宇宙インフラの構築を視野に入れた事業を進めている。

金を費やして開発されたロケットの大部分は 使い捨て

約150年前は小説の中にあった宇宙開発は今、巨大な産だった。再利用が実現したことで、打ち上げコストが大幅に業となって、
人類の新しい一歩を踏み出そうとしているのだ。

削減され、宇宙開発のハードルが一気に下がる未来が見えてきた。
日本でも、多数の民間ベンチャーが宇宙開発を目指す。
2008年設立、
超小型衛星の開発を行う「アクセルスペース」の構想は、衛星写真による「地球丸ごとビッグデータ」
だ。
同社は地球上の全陸地の約半分（人間が経済活動を行う
ほぼ全域に相当）
を1日に1回撮影する「地球観測網」の実現を目標とする。
得られる衛星写真のビッグデータは、
大規模商業
22

※ Satellite Industry Association「STATE OF SATELLITE INDUSTRY REPORT」
による、2016年の市場規模。
日本円の表示は2018年2月現在の為替レートをもとに算出。
【参考文献】『月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦』
デイヴィッド ミーアマン スコット、リチャード ジュレック（著） 関根 光宏、
波多野 理彩子（翻訳） 日経BP社『宇宙ビジネス入門

NewSpace革命の全貌』
石田 真康（著） 日経BP社

http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/417245/041000022/?rt=nocnt
https://www.axelspace.com/axelglobe/
https://ispace-inc.com/jpn/news/?p=499
http://jp.techcrunch.com/2017/12/13/ispace-fundraising-10-bil-yen-over/主要グループ会社
国内

シーティーシー・テクノロジー株式会社（略称：CTCT）
東京都千代田区富士見1-11-5 栗田九段ビル
http://www.ctct.co.jp/
CTCシステムマネジメント株式会社（略称：CTCS）
東京都千代田区三番町8-1 三番町東急ビル
http://www.ctcs.co.jp/
シーティーシー・エスピー株式会社（略称：CTCSP）
東京都世田谷区駒沢1-16-7 駒沢中村ビル
http://www.ctc-g.co.jp/˜ctcsp/
CTCファシリティーズ株式会社（略称：CTCF）
神奈川県横浜市都筑区二の丸1-2
http://www.ctcf.net/
シーティーシー・ビジネスサービス株式会社（略称：CTCBS）
東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビル
http://www.ctc-g.co.jp/˜CTC-BS/
CTCビジネスエキスパート株式会社（略称：CTCBE）
東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビル
http://www.ctc-g.co.jp/ctcbe/
アサヒビジネスソリューションズ株式会社
東京都墨田区吾妻橋1-23-1 アサヒグループ本社ビル
http://www.n-ais.co.jp/
株式会社ひなり
東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビル
http://www.ctc-g.co.jp/hinari/
CTCファーストコンタクト株式会社（略称：CTCFC）
東京都世田谷区駒沢1-16-7 駒沢中村ビル
http://www.ﬁrstcontact.co.jp/

海外

ITOCHU Techno-Solutions America, Inc.
3945 Freedom Circle, Suite 640, Santa Clara, CA 95054, U.S.A
http://www.ctc-america.com/
CTC Global Sdn. Bhd.
Level 10 Tower A, Plaza33 No.1, Jalan Kemajuan, Seksyen 13
46100 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia
http://www.ctc-g.com.my/
CTC Global Pte. Ltd.
315 Alexandra Road, #02-01 Sime Darby Business Center
Singapore 159944
http://www.ctc-g.com.sg/
CTC Global (Thailand) Ltd.
159/22 Serm-Mit Tower, Unit 1404 14th Fl Sukhumvit 21 Rd.
North Klongtoey Wattana, Bangkok, Thailand
http://www.ctc-g.co.th/
PT. CTC Techno Solutions Indonesia
The Plaza Oﬃce Tower 25th Floor, Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30
Jakarta 10350, Republic of Indonesia

Best Engine
Vol. 5 2018年 2月発行
発行／伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 広報部〒100-6080 東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビル＊本紙掲載の社名、製品名、サービス名は各社の商標または登録商標です。
＊掲載記事・写真の無断転用・複写を禁じます。

有機溶剤の少ない植物油のインク及びFSC®認証用紙を使用し、印刷工程で有害廃液を出さない＊本紙掲載の社外からの寄稿や発言内容は必ずしも当社の見解を表すものではありません。

「水なし印刷方式」を採用しています。

23www.ctc-g.co.jp