ANNUALREPORT

2022-2023
Beyond the Border,Create the Future.

Message

代 表メッセージ

ビジョン実現に向けた各事業の推進と発展を続けます
Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Message / Vision & Mission

共同創業者・代表理事

小沼 大地

Our Vision 目指す 世界
社会課題が解決され続ける世界

2022 年度はビジョン・ミッションの実現に向け、各事業で新たな動きが着実に積み上げられた年でした。様々な方々のご尽力とご協力によって、蒔いた種が 芽を出し、いよいよ果実が実り始めているという実感があります。

Our Mission 果 たすべき使 命
新型コロナウイルスをめぐる状況も落ち着き、現場訪問型のプログ
ラムや海外渡 航の機会も一気に増え、事業の現場には活気が 戻っています。2023 年度はこうした追い風を受け、ビジョン実現に向けてチームで確実に歩んでいく1 年にできればと思っております。引き続き、応援のほどよろしくお願いします。

02

社会課題を自分事化する人を増やす
課題の現場に資源をおくり、ともに解決策をつくる

CULTIVATE 領域

より広く拡大／拡散
Scale Up/Out

社会課題を自分事化する人を増やし社会の土壌をつくる

CO-CREATE 領域
課題の現場に資源をおくり解決策をともにつくる「共感 VR 」など、社会課題に触れる機会を課題の現場に適切なリソースを提供し、幅広い層に届け、社会課題を自分事として社会課題の解決に挑むステークホルダーと捉える社会の土壌を耕す事業

ともに解決策を生み出す事業

04 CO-CREATE 事業

課題の現場において社会課題を自分事化する

私たちの事業領域とプログラム

人の数を増やしていく

人へのアプローチ

様々なステイクホルダーとともに解決策を生み出す課題へのアプローチ

02 社会課題体感フィールドスタディ
社会課題解決ワークショップ

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Business Areas and Programs

03 共感 VRプログラム

01 留職プログラム

社会の未来を切り拓くリーダーを育む「留職」「 フィールドスタディ」など、課題の現場での圧倒的な原体験を届け、社会課題の解決を牽引するリーダーを育む事業

EMPOWER 領域

より深く突き詰める
Scale Deep03

Program Reports
Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Program Reports

事 業 報告クロスフィールズは「社会課題が解決され続ける世界」をビジョンに掲げ、様々な事業を展開しています。

2011 年の創業時より取り組んでいる「働く人」と「社会課題の現場」をつなぐ越境プログラムに加えて、社会課題解決に取り組むソーシャルセクターとの協働や高校生向けの教育プログラムなど、異なるフィールドを”クロス”し、新たな価値を社会に生み出す挑戦が始まっています。
続くページからは各事業の概要と2022 年度の活動実績をご紹介します。

04

01

留職プログラム

02

社会 課 題体感フィールドスタディ & 社会 課 題 解決ワークショップ

CULTIVATE 領域

03

共 感 VR プログラム

CO-CREATE 領域

04 CO - CREATE 事 業

EMPOWER 領域

Corporate Volunteering Program

Social Issue Understanding Field Study & Social Business Creating Workshop

Empathy VR Program

Co-Create Program

グローバ ルキャリア探 究キャンパス「 CROSS BRIDGE 」

新規イニシアティブ事業

ボード越 境イニシアティブ
アラムナイ事 業

05

EMPOWER 領域

01

留職プログラム
留職プログラム
企業の社員を国内外の NPO/NGO やソーシャルベン
チャーに数か月〜1 年にわたって派遣し、本業のスキル

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Corporate Volunteering Programを活かして社会課題の解決に取り組むプログラム。

未来を切り拓くリーダーの育成

派遣元企業

企業の力を活用した課題解決の加速

派遣期間

3 〜12ヶ月

社会課題に取り組む
国内外の NGO／スタートアップ

2022 年度までの活動実績（累計）
派遣人数

259人

企業数

48 社

パートナー団体数

06

151 団体WEB

事例紹介

After Story 留 職 後 のご活 躍
企業

電源開発

パートナー

My Dream Home

企業

トライアンフ

パートナー

V-shesh

コロナ後に再 開した 新興 国 派 遣・第一 弾

2017 年にインドへ留職したトライアン

として電源開発の社 員がカンボジアで活フ ( 人材 / 採 用コンサルティング企 業 )動。派 遣 先は低 価 格かつ環 境に優しい 住の社 員は、それから 4 年後の 2021 年に宅用資 材の製 造 販 売を通じて、低 所得 者同 社で 執 行 役 員に 就 任しました 。
「留層に安価な住宅を提供するスタートアップ

職を経て失 敗が 怖くなくなった」と、留です 。工 場 設 備の改 善などに 取り組みま職 経 験とその 後のキャリアへのインパした。 WEB

クトを振り返りました。 WEB

Member's voice
国内派遣

企業

損保ジャパン

パートナー

SALASUSU
損保ジャパン社員が NPO 法人SALASUSU

2022 年秋、カンボジアのプノンペンに出張しました。
目的は 2 年ぶりとなった留職の新興国派遣です。むんに留 職しました 。日本 を拠 点に活 動しつとした熱気、大声で話す人々の声と自動車の音、日本つ、営業支援やファンドレイジング業務等

では馴染みのない匂い……「ああ戻ってきた」と思いを担当。カンボジア農村部でライフスキルました。一方の国内派遣では留職者一人ひとりが派遣

提 供 を 通じた 貧 困 課 題 の 解 決 に 挑 む

留職事業リーダー

先に貢献し、インパクトが 拡大しています。留職の伴SALASUSUの事業加速に貢献しました。

千足 容資

走のあり方もアップデートするなど、今後も既存の枠WEB

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Corporate Volunteering Program

新興国派遣

事業の詳細やWEBマークの付いた事例はこちらからにとらわれず事業を進めていきます。

07

EMPOWER 領域

02

社会課題体感フィールドスタディ
社会課題解決ワークショップ

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Social Issue Understanding Field Study / Social Business Creating Workshop

社会課題体感フィールドスタディ FS
短期集中型の役職者向け越境プログラムです。国内外の社会課 題の現 場や現 地リーダーの志から刺激を受け、社会に対する感性とぶれない軸を育んでいきます。

社会課題解決ワークショップ WS
2-3ヶ月にわたって企業の社員がチームを組み、社会課題解決に取り組むリーダーと事業アイデア創出を行うアクションラーニング型のプログラムです。

2022 年度までの活動実績（累計）
社会課題体感フィールドスタディ

実施件数

97件

50 件

参加人数

1,932 人

753人

51 社

18 社

実施企業数

08

社会課題解決ワークショップ

事例紹介

FS

現地

事業の詳細やWEBマークの付いた事例はこちらからAfter Story 留 職 後 のご活 躍Social Innovation Mission in ケニア

WS

企業

日立システムズ

大企業やスタートアップの役職者が新興国の社会課題を肌で感じ、これか日立システムズは 社 員が 宮 城・らのビジネスの姿を探索するプログラム・SIM（ Social Innovation Mis-

女川町に移 住し、地 域 課 題の解（本sion ）。コロナ禍で休止中でしたが、3 年ぶりにケニアで再開しました。

決をめざすプロジェクトを始動。

件は経済産業省「社会課題 解決型国際共同開発事業」の一環で実施しまプロジェクトのリーダーは 社 会した） WEB

課 題 解決ワークショップの参 加

留職先

国内 ／ 宮城・女川町者です。きっかけとなったワーク
ショップでの経験を聞きました。

FSオンライン

オムロン ／ 日本・インドネシア

WEB

オムロンでは全世界の拠点を対象とした次期経営層向けリーダー研修でオンライン型フィールドスタディを実施。米国・ヨーロッパ・アジアなど各国から16 名が 参加し、日本の被 災地やインドネシアで社会課 題 解決に取Member's voiceり組むリーダーらと対話を行いました。
（ 全編英語で実施） WEB
コロナ禍を経て復活した Social Innova-tion Mission（ SIM ）をはじめ、新たな挑戦

FS

現地や試行錯誤をするなかで、事業を通じてビ

住友商事 ／ 西粟倉村

ジョンを実 現する道 筋が見えてくる …そん

住友商事の次世代リーダー層・21 名が岡山県・西粟倉村でのプログラムに参加。林業などを中心とした地域再生に様々なアプローチで取り組むリーダーたちとの対話から刺激を受け、自身の志を見つけていきました。
WEBな 1 年でした。組 織の変化を牽引する「個」
ユニット統括リーダーを育むこと、そして個の変化を「組織」へと

田熊 彩子

繋げ、社会の未来を切り拓く組織づくりを

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Social Issue Understanding Field Study / Social Business Creating Workshop

WEB

加速し、事業の本質的な進化を実現していきます。

09

CULTIVATE 領域

03

共感 VRプログラム
共感 VRプログラム
VR/360 度映 像を通じて一度に多くの人が、国内外の社会課題の現場を疑似体験し、課題の当事者への共感や課題理解を育むプログラム

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Empathy VR Program

2022 年度の活動実績
企業

導入企業数
参加人数

学校

10

4社
4,000人以上

導入学校数5校

参加生徒数200人

WEB

事例紹介

事業の詳細やWEBマークの付いた事例はこちらからプログラムメニューの拡がり

受講者は同社がグアテマラから調達する原料生「社会課 題を自分事化する人を増やし、社会の土壌をつくる」をミッションに以下のメニューを通じて、2023 年度中に累計 10,000人へ「原体験」を届けることを目指します。

産地の様子を、360 度映像で擬似体験。サプライ
チェーン上に内在する社会課題への理解と、サステナビリティ実現に向けた自部署での取り組みについて同僚との議論を深めました。受講者からは「臨場感があり、サステナビリティが 何かを考える良いきっかけになった」等の声が聞こえました。

1,000人規模

E-ラーニングプログラム型（タブレット／スマホ利用）100人規模オンラインワークショップ型（タブレット／スマホ利用）

10人程度

対面ワークショップ型（ VR ゴーグル利用）

WEB

Member's voice
全国の学校と共感 VRの活用事例を創出、STEAMライブラリーで無償公開「 より多くの3 年目を迎えた共感 VR事業は、これまでに経済産業省の委託事業の一環で、10ける」ことを目指し、様々な施策に取り組みのデジタル教材を開発してきましたが、今年度はました。そのなかで学校での活用事例の創人へ社会課題を自分事化するきっかけを届

全国の公立中学校・高校とこれまで制作した教材の活用事例の創出に取り組み、探究学習等への有効性を確認しました。 WEB

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Empathy VR Program

三井物産の社員4,000 名以上が受講するe-ラーニングプログラムを開発

出や企業向けのサステナビリティ研修プロ
プロジェクトマネージャー

グラムを開発し、参加者の声から改めて共渡辺 真恵

感 VRの価値を実感しました。これまでの積み重ねが花開き、大きく前進した1 年だったと感じています。これからもより多くの人へ届けるため、事業を加速していきます！

11

CO-CREATE 領域

04

CO-CREATE 事業
CO-CREATE 事業
国内外の社会課題の現場や課題 解決の担い手に対して適切なリソースを提 供し、社会課 題 解決に共創的に取り組む事業

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Co-Create Program

Member's voice
孤独・孤立の課題解決に取り組む！と旗を掲げ、事 業 探索の 1 歩目を踏み出してから約 1 年。国やセクターを越え、様々な立場から孤独・孤 立対策に 取り組む 方々との対 話を重 ね
新規事業開発リーダー

るなかで、クロスフィールズとして目西川 紗祐未

指 す 方 向 性 が 見 えて き ました 。

C o - C r e a te の人 員 体 制 もパ ワーアップしたので、今後は「つながり」や「居場所」をテーマに関係性を築いた パートナー のみなさんと具体的な探索をさらに進めていきます。

12

WEB

事業の詳細やWEBマークの付いた事例はこちらから

孤独・孤立領域での事業探索を本格化

アフリカ留職プログラムを実施

クロスフィールズが新規に取り組みを始めた Co-Create 領域では、近年課題が深経済産業省「社会課題解決型国際共同開発事業」の一環で、アフリカ・ウガンダで刻化している「孤独・孤 立領域」での事業の可能性を模索しています。今年度は内の留職プログラムを実施しました。本取り組みの目的は、スタートアップ社員が自社閣官房が主導する孤独・孤立対策に資するNPO 等による活動実態把握のための調の持つリソースで現地の課題 解決に貢献するとともに、新興国での事業探索を行査業務などに取り組みました。また国際交流基金の助成事業として、NPO 法人新うことです。3 社より参加した 5 名の参加者は、3 ヶ月の活動期間でヘルスケアやイ公益連盟と協働で「コレクティブインパクトによる孤独・孤立の課題解決」をテーマンフラ分野での現地課題の解決に取り組みつつ、アフリカでの新規事業の可能性に、日本・アジア・米国における本テーマの現状や事例の調査プロジェクトを実施。

も探索しました。 WEB

第一弾として2023 年 2 月に新公益連盟・白井代表や全国こども食堂支援センター
むすびえ・湯浅代表・Code for Japan 関代表らとともに米・サンフランシスコを訪問し、米国の事例からの学びを深めました。

留職者と派遣先の詳細
留職者

派遣先 @ウガンダ
エフバイタル（株）
執行役員／R&D 担当（ 20 代男性）

R&D 部門リサーチャー（ 20 代女性）
R&D 部門リサーチャー（ 20 代男性）（株）ナレッジコミュニケーション
役員／データエンジニア（ 40 代男性）

テクノロジーを活用し、医療 資 源 不足が
深 刻 な農 村 部における医 療 アクセス向上に取り組むスタートアップ

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Co-Create Program

事例紹介

スマホアプリで使用可能な妊産婦と胎児の心拍 数モニタリング装置の開発・提 供を通じて安価・安全な周産期ケアを提供するスタートアップ

米・サンフランシスコの孤独・孤立課題に取り組む団体を訪問する様子（株）村田製作所
新規事業開発（ 30 代男性）

ID 認 証を用いて井戸管 理や 料金回収の自動化を行い、農村部での安全な水の安定供給に取り組むスタートアップ

13

新規イニシアティブ事業1

今年度も複数の新たな挑戦を続けています。

グローバルキャリア探究キャンパス“CROSS BRIDGE ”

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / New Initiatives Program経済産業省の委託事業の一環で、団体初となる高校生向けプログラムを実施しました。これは高校生が国内外の社会課題を探究し、グローバルな視座で将来の進路を考えるものです。東北から沖縄まで、全国各地から27 名の高校生が参加。社会課題の現場の体感やMember's voice

NPO のリーダーとの対話を通じて、グローバルな社会課題への学びを深めると同時に進路の可能性を広げていきました。 WEB
プロジェクトマネージャー

花井 一太郎プログラムを通じて、高校生が 社会課題を身近なものとして捉え、自身の思考や行動を変えていく力強い姿が見られました。社
会を切り拓く未 来のリーダーを育むため、今後も新たな挑戦を続けていきたいです。

オンラインでの授業や現地訪問を通じて学びを深める参加者の様子

14「社会課題が解決され続ける世界」という団体ビジョン実現に向け、

WEB

3 アラムナイ事業

役員レベルの人材交流をビジネス／ソーシャルセクター間で加速させる「ボード越境イ

クロスフィールズのプログラム参加を通じて「社会に何かしたい」という想いを持ったニシアティブ」を開始しました。これはセクターを超えた協業を促すことで、社会課題卒業生を後押しする「アラムナイ事業」をさらに加速していきます。
「 アラムナイが次々解決の加速を目指す取り組みです。第一弾として「ボードマッチイベント」を開催。役員に連携し、社会課題が解決され続けている世界」を事業ビジョンに掲げ、施策を実施し受け入れを希望するNPO/ ソーシャルベンチャーと企業役員が集い、ビジネスセクターていきます。22 年度はメールマガジン” Sailors ”の配信を開始。今後はアラムナイ向けからNPO に経営参画する動きが複数生まれる場となりました。 WEBのイベントや支援プログラムを通じて事業ビジョン実現を目指します。 WEB

ボードマッチイベントの様子

過去に実施したイベントの様子

Member's voice

プロジェクトマネージャー

山崎 怜美Member's voice

広報担当

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / New Initiatives Program

2 ボード越境イニシアティブ

事業の詳細やWEBマークの付いた事例はこちらから

松本 初穂子

マッチングイベントでは様々な人が出会うことで事業や取り組み留職やフィールドスタディ等の参加者が、プログラムを通じて芽生がより広がっていく可能性を改めて感じました。今後も垣根を越えた志や社会課 題への関心を行動に変えるサポートをしたい …そえて人が出会い、協働できる機会を仕掛けていきたいです。

んな気持ちで今後もアラムナイ事業をさらにパワーアップしていきます。

15

Working Environment
組織の取り組み
クロスフィールズは社会インパクトを持続的に創出するため、Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Working Environment

16

一人ひとりのメンバーが働きやすい環境づくりに力を入れています。

組織づくりで大切にしていること

Transparency

Fairness

Understanding

透明性

公平性

納得性

透明性の高い多様な働き方において質問責任と説明責任をオープンなフェアな仕組みの大切にした、納得性のコミュニケーション

設計と運用ある環境づくり

組 織 づくりの取り組み

Topics

副業制度新卒第一号が加入しました！

で自己実現する後押しをしています。

47.6%

副業しているメンバーの比率

2023 年 4月に、創業より初となる新卒メンバーが職員として加入しました。これからも多様なバックグラウンドを持つメンバーを迎え、一人ひとりが活躍できる組織へと成長を続けます。

育児との両立環境の整備
メンバーには育児世代が多く、育休の取得者が増えています。メンバーそれぞれのライフスタイルを尊75%

1 年間の育休取得率重し、働きやすい組織づくりを目指します。
男性
女性

33%
67%

育休取得者の男女比率

合宿を実施しました
次年度に向けたチームアップを目的に、2日間にわたる合宿を実施。事業横断的な対話を実施したり、神奈川・猿島でチームビルディングを行ったりしました。メンバーは非日常の空間でCross Fields Annual Report 2022-2023 / Working Environment

副業制度を活用し、一人ひとりが多彩なフィールドリラックスしながら関係を深めました。新年度に向けてエネルギーをチャージしたクロスフィールズ一同、さらなる社会イン

Member's voiceパクト創出を目指します。
クロスフィールズではフレックス制度とリモートワークを導入しています。メンバーからは「プライベートの時間がさらに充実した」「 みんなが 働き方を調 整できるフェアな環 境で働きやすい」などの声が届いています。 WEB17メディア掲載

WEB

WEBマークの付いた記事はこちらから

19 回掲載合計

新聞、雑誌、ラジオ

日経新聞、ダイヤモンド・オンライン、Works など

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Media

リクルートワークス研究所

教育リーダー向けメディア

AERA.

『Works 』『週刊教育資料』

11月14日発売号に掲載

172号に掲載

11月21日発売号に掲載

ウェブ

18

2022年 6月3日

ダイヤモンド・オンライン「留職」で越境学習を広めたNPOは、なぜ「ビジョンの刷新」という劇薬に手を出したのか？ WEB

2022年 06月10日

ダイヤモンド・オンライン「 留職」……新事業を打ち出し続けるNPOが明かす「人と文化」のつくり方「共感 VR 」

2022年 06月20日

News Picks

BCGで学んだ、プロフェッショナルの「思考法」 WEB

2022年 09月23日

テレ東BIZ

ボーダーを超える 再注目の越境人材教育

2023 年 01月25日

Well-living Lab

新興国のシビアな現場に日本のビジネスパーソンを派遣

WEBWEBWEB

講演・イベント
合計

主催セミナー

30 回登壇合計

5 件のオンラインセミナーを実施「サステナビリティ経営の未来」に登壇 2022年12月9日
日経新聞社主催イベント「サステナビリ値創造と人的資本経営〜」に、代表・小沼が 登壇。
「 SDGs ウォッシュに陥らない SX への踏み出し方」をテーマに講 演しました。

パーパス・ドリブンな人と組織をつくるには？

2022 年 6月29日

ほか、経済同友会に登壇など10周年記念イベントを開催 2022年8月27日
2021 年に迎えた創業 10 周年を記念し、3 年ぶりとなる対面イベントを開催しま

いま改めて新興国に「越境」する価値とは？

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Event & Seminar

ティ経 営の 未 来 〜 SX を支 える企 業 価2022 年 7月6日した。当日は過去のプログラム参加者、
ソー シャル セクター や 企 業 の パ ートナーなど、総 勢 50 名を超える方々にご参加いただきました。

いま求められる最先端の教育の姿とは？

2022 年 11月24日

19Message fromCross Fields Members
Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Message from Cross Fields Members

20

クロスフィールズメンバーからの「来年度に向けた一言」をご紹介します。

発展と調 和！

成す

自分らしくありのままで「紡」いで「織」ります

前を向いて歩みを続けます!

プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャー（業務 委託）

プロジェクトマネージャー

シニアプロジェクトマネージャー（業務 委託）

代表

岡崎 明子

垣内 優衣

久保 彬子

久米澤 咲季小沼 大地

ブレずに、ジャンプ!

きちんときれいに切り拓く

肩の力を抜いて踊るように

異次元

プロジェクトマネージャー

経営管理マネージャー（業務 委託）

ユニット統括リーダー

プロジェクトマネージャー

留職事業リーダー

鈴木 園子

高橋 健

田熊 彩子

田中 亜季実

千足 容資

種まき

かろやかにしなやかにさぁ、行こう!

プロジェクトマネージャー

事務局

中村 翠

長嶋 葉子

Co-Create 事業マネージャーディレクタープロジェクトマネージャー

西川 紗祐未西川 理菜

花井 一太郎自然体で自分らしくのびしろ

土を耕して創る育む

半歩先へ

プロジェクトマネージャー

企業パートナーシップ統括リーダー

ディレクター

共感 VR 事業リーダー

プロジェクトマネージャー

濱田 貴広

原科 佑哉

原田 悠子

藤原 未怜

渕上 拓美

進化！

のびのびと白黒つけないバランス大切¡Disfrutaré de minuevo viaje!

ハングリー精神事業統括マネージャー

広報

プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャー（業務 委託）

プロジェクトマネージャー

法幸 勇一

松本 初穂子

山崎 怜美

米谷 浩佑

渡辺 真恵

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Message from Cross Fields Members

おいしいごはんが食べられますように笑って生きよう

21

2022 年度収支報告 2022.6-2023.5（）（単位：円）

科目

収入2022 年度実績

Cross Fields Annual Report 2022-2023 / Finance

事業収入229,984,170

受取会費

1,222,500

受取寄附金

2,600,000

受取助成金

20,288,168

その他収入

1,525,398
255,620,236

当期収入合計支出

事業費237,691,156

管理費

4,181,611

法人税等70,000

当期支出合計収支

241,942,767
当期純損益

前期繰越正味財産

95,657,156

次期繰越正味財産

109,334,625

注１）事業費は、主に人件費、支払報酬料、旅費交通費など

22

13,677,469

注２）管理費は、主に支払報酬料、地代家賃、支払手数料など編集後記
最後までご覧いただき、ありがとうございました。
毎年、年次報告書の制作を通じて「活動の幅が着実に広がっていっているな」と実感しています。
これはひとえに日々ご一緒しているパートナーのみなさまのおかげです。
今年も無事に年次報告書を作成できたことに感謝しつつ、来年度はどんな旅路を歩み、どのようなご報告を皆様にお届けできるか、今から楽しみです。
クロスフィールズ広報チーム一同23Beyond the Border,
Create the Future.

特定非営利活 動 法 人クロスフィールズ〒141-0031 東京都品川区西五反田 3-8-3 町原ビル 4F

TEL：03-6417-4804 E-MAIL: info@crossfields.jp
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