Best Engine

特集

持続可能な世界のために、
今私たちができること
吉本興業株式会社 SDGsチーム

Vol. 7

Best Engine
Vol. 7
CONTENTS
表紙撮影／中野 正貴

3

IT 春夏秋冬

4

特集

開花代表取締役社長

CTCテクノロジーの新木場
ロジスティクスセンター。
保守
部材を含めたパーツの配送や補 充 、良 品 検 査を通した品質管理などを担い、関東・東日本の保守サポートサー
ビスを支える。

菊地 哲

持続可能な世界のために、
今私たちができること「笑い」の力でSDGsを広める「よしもと」とCTC社長が語る
特別対談 吉本興業株式会社 SDGsチーム

12
14
15
16

Technical Report

再生可能エネルギーの普及に向けた取り組み
Technical Report

ブロックチェーンを活用したトレーサビリティ実証実験
Technical Report

人が入れない空間を可視化するVR技術
IT Terminology

デジタル・ガバメント

18

CSR Forward

19

最新情報をお届けする

20

ゴルフダイジェスト編集

次世代IT人材の育成に貢献するCTCのプログラミング教室
News Pickup

心に勝つための実戦ゴルフ学

プレッシャーは克服するのではなく楽しむ気持ちが大切
芹澤 信雄プロ

22

菊地 哲 代表取締役社長

数字で見る IT Insight「11次元」超弦理論による次元の数

IT 春夏秋冬
開 花
先日、散歩の折に、家のそばにある桜の木を観察してみると、小さな芽がしっかりと出始めているのがわかりました。毎年この時期になると、よく間違わずに開花の準備を始めるもの
だなあと感心します。
桜の木は、立春から春分の日にかけては、毎日の気温の変化がつぼみのふくらみ方に影響を与えます。
ある言い伝えでは、立春の日から、毎日の最高気温を足していって、その合計が540になると「開花」するのだそうです。2、3年前、ためしに計算してみたところ、
ほぼその通り。
毎日計算しながら桜の開花を待つ、
そんな春の過ごし方も楽しいものです。
東京では、桜がちょうど満開になる頃、新年度を迎えます。2019年度、国内の景気は不安要因もありますが、ITへの投資は底堅いのではないかとみています。
ラグビーのワールドカップ
開催や、2020年東京オリンピック・パラリンピックへの準備の本格化など、日本にとって特別な年になるのではないでしょうか。
日ごとに出来上がっていく新国立競技場を眺めて、すごいなあと思う半面、気になっていることもあります。
ボランティアの応募数は既に募集人数を上回ったようですが、世界中からやってくるお客様を、言葉の壁を超えて「おもてなし｣する準備は順調に進んでいるのでしょうか。
最近は、多言語を瞬時に音声翻訳できるすごい技術も生まれていますが、その技術をみんなが使えるようにするソフトやツールの開発は、意外と遅れているような気がします。
ITの発達によって、様々なソフトやツールが次々と生まれ、世の中を便利にしています。
一方で、まだ日の目を見ていない技術もたくさんあって、その技術を使えばわりと簡単に解決できるようなことが、昔のまま放って置かれていることも少なくないように感じます。
そうした「技術のつぼみ」は、指折り数えて待つのではなく、私たちの手で咲かせてみたいものです。
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
代表取締役社長

菊地 哲

3

特集

持続可能な世界のために、
今私たちができること「笑い」の力でSDGsを広める「よしもと」とCTC社長が語る
自然環境にも人間社会にも解決すべき複数の問題が浮き彫りになる中で、
2015年9月の国連サミットで定められた「持続可能な開発目標」＝SDGsへの関心が高まっている。
その中で、日本でSDGsを広めるために、「笑い」
を力に様々な取り組みを行っているのが吉本興業株式会社、
すなわち「よしもと」。
誰にとっても暮らしやすい豊かな地球を存続させていくために、今できることは何なのか。
本業の
「 IT」
を通じた
「豊かな社会の実現」
を見据えるCTC社長の菊地が吉本興業を訪ね、SDGsと未来について本音で語り合った。
取材・文／近藤 雄生

吉本興業株式会社
特別SDGsチーム
Yoshimoto Kogyo CO., LTD.

4

対談

菊地 哲
Satoshi Kikuchi

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
代表取締役社長

5

「笑い」
を社会貢献に活かしたいと私自身、エネルギーや資源の歴史を菊地振り返って、今必要な行動をとらないとわせは確かに異色ですね。SDGsという人類と地球が大変なことになるという言葉自体は知られるようになっている―吉本興業株式会社は、「お笑い」の

危機感を強く持っていたため、SDGsでものの、中身がどれだけ知られている

代名詞的存在ながら、いまや日本で掲げられている目標の素晴らしさや重かといえば、ビジネスの領域では「12SDGsを広める旗振り役としての存在

要性、CTCの理念との親和性を感じる

兆ドルの市場機会を創出する」というフ感が高まっています。2017年には第１ようになりました。
まずは社内から浸透

レーズだけが独り歩きしているような

回「ジャパンSDGsアワード」特別賞もさせなければならない、
と。
ただ、
SDGs

印象もあります。そういう中で、吉本興受賞されました。一方CTCは、SDGsでのロゴを見ただけで目標の意味が伝わ業さんが笑いを力にして周知を進めのITの役割を強く認識し、本業を通じたるかといえば、なかなか容易ではないる。
SDGsを広めるのには確かに最適だ

社会への貢献に力を入れています。そかもしれないとも感じました。伝えるたと思います。

れぞれどのようにしてSDGsへの意識めには工夫が必要ですね。

を持つようになったのか。その点から、

羽根田

お聞かせください。

どの従業員の認知度を100%にするべ

私たちも、
まずは1,000人ほく、2017年に取り組みを開始するにあ

エンターテインメントやネタを通してSDGsを知ってもらう

吉本興業は、今年４月、創業たって「SDGsキックオフ講演会」を開107年目を迎えます。所属する芸人た催し、国連広報センター所長の根本か―具体的にはどのような取り組みをちの活動の場は、テレビやインターネッ

おるさんに、SDGsについてお話しいた

進めているか、
教えてください。

トの発展と共に拡大を続けてきました

だきました。会場は東京・新宿の「ルミが、その一方、弊社の次の100年を考

ネtheよしもと」。東京近郊で働く社員

羽根田 「キックオフ」以後、PR用コン

えた時、笑いやエンターテインメントをは直接劇場に来てもらい、関西地域のテンツの制作や、各地域のイベントに参もっと社会の役に立つ形で活かせない社員には、中継でつないだ大阪の劇場

加して周知活動などを行ってきました。

かという思いを持つようにもなってきまに集まってもらいました。他の地域にいSDGsのPRムービーは、おなじみの芸した。
そうした中、2016年に国連広報セる社員には、YouTubeを生配信し、結人がSDGsを絡めてクスッと笑えるやりンターから、SDGsを日本全国に広める

果、社員参加率ほぼ100％の勉強会が取りをするもので、
これまで30本ほどために力を貸してもらえないかと声を実現しました。

作り、各劇場で放映したり、
よそでの放

羽根田

6

国連と
「よしもと」という組み合かけて い ただき、そ れをきっかけに根本さんは、
難民支援の活動を15年映用に貸し出したり、ホームページで公2017年1月に、SDGsへの取り組みを間されてきた中で、困難な場での娯楽開したり、多くの人に見ていただくことスタートさせることになりました。

や笑いの必要性を実感してきたとおっができました。
また、親しみやすいコン

菊地

CTCは、SDGsについては取り

しゃいました。
だから「よしもと」
がSDGs

テンツとして、スタンプラリーも考案し組みを開始した段階ですが、発端は、を日本全国に伝えることには意味があました。

2015年4月に会社の理念を整理して、ると。弊社の社員一人ひとりもきっと、

生沼「豊かな社会の実現に貢献する」と明記

そんなお話に共感したことと思います。

SDGsの17の目標をそれぞれ人気のしたことにまで遡ります。

そうして私たちは、SDGsという真面目

芸人の言葉やギャグで表現したら、頭にその理念を突き詰めていく中で、話で難しく聞こえそうなことを、タレント

入ってきやすいだろうという発想で作り

題になりつつあったSDGsへの意識がの言葉を通じて親しみやすい形で伝えました。島ぜんぶでおーきな祭「沖縄国

強まり、私も勉強を始めました。もともていこうと活動を開始しました。

際映画祭」では、お子さんを含めて約

スランプラリーのスタンプは、

元小学校の校舎を社屋とする吉本興業株式会社東京本部では、当時の設えをそのまま活かして使用。
SDGsチーム の皆さんとCTC菊地社長。
左から、
生沼 教行さん、
志村 一隆さん、
中島 毅さん、
羽根田 みやびさん、
菊地 哲社長、
永井 康雄さん、
山地 克明さん。

吉本興業株式会社 SDGsチーム
コーポレート・コミュニケーション本部のメンバーを中心として、社内外にSDGsを広めるために様々なイベントや活動を企画・実行。
今回参加してくださったのは以下の皆様。

羽根田 みやび 執行役員 コーポレート・コミュニケーション本部 本部長
中島 毅 コーポレート・コミュニケーション本部 副本部長
志村 一隆 取締役 デジタル担当
生沼 教行 コーポレート・コミュニケーション本部 プロデューサー
永井 康雄 コーポレート・コミュニケーション本部 プロデューサー
山地 克明 コーポレート・コミュニケーション本部 プロデューサー
菊地 哲
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 代表取締役社長。
1976年に伊藤忠商事に入社後、エネルギー総括部、
ロンドン、
オマーン駐在を経て、
金属・エネルギー経営企画部長、業務部長、
常務取締役、
生活資材・化学品カンパニープレジデントなどを歴任。
2012年より、現職。

SDGsとは？
Sustainable Development Goals（「持続可能な開発目標」）の略。2015年9月の国連サミットにおいて、「持続可能な開発のための2030アジェン
ダ」が採択され、その中に記載された2016年から2030年までの国際目標のこと。持続可能な世界を実現するための17の目標と、より具体的に掘り下げた169のターゲットからなる。地球上の誰一人として取り残さないことを誓い、世界各国において、政府、民間の様々なレベルで、目標の実現に向けた取り組みが行われている。

7

菊地 哲
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
代表取締役社長

5,000人が参加してくださったのを始なれば嬉しいですね。

め、複数のイベントで延べ5万人ほどに菊地ご参加いただいています。SDGsに触事を見つめると、
まさにSDGsは、会社

れ合えるいい機会になっていると思いや社員を成長させる道場と捉えることます。

ができます。
私たちも、社内への浸透を

中島 「SDGs-1グランプリ」
というの

図る中で、
わかりやすく伝える大切さをもあります。芸人たちがそれぞれ、17感じており、お笑いを交えたムービーの目標の中から3つを選び、それを取りやシールなど、こういった工夫が個人入れたネタを即興で作ってうまさを競への認知を広げていくのだと共感しまうものです。例えば目標5「ジェンダー

す。CTCでは、毎年4月にグループ社員平等を実現しよう」
を入れたネタをその4,000人ほどが参加するキックオフイ

場で考えて披露します。
すると
「おお、
う

ベントを開催しているので、SDGs-1グ

まく入れた！」みたいな拍手が起こった

ランプリとも何かコラボレーションできり、「 無理やりだなあ」って苦笑された

たらいいですね。

SDGsに基づいて自分たちの仕り、なかなか盛り上がるんです。北海道
では300人ぐらい入る会場が立ち見でいっぱいになりました。
イベントを見に来たらSDGsのことも自ずと知れたと

自社の強みを活かして
目標達成に貢献したいいう感じで 、ま ず は 触 れ て もら い 、

羽根田

SDGsのことが記憶に残ったり、もう少てもらうことだけにはとどまりません。

し知りたいと思ってもらえるきっかけに

例えば今は、笑いやエンターテインメ

取り組みは、17の目標を知っ

羽根田 みやび
執行役員
コーポレート・コミュニケーション本部
本部長

817の各目標を芸人さんの言葉に置き換えてスタンプに。
目標16「平和と公正をすべての人に」は、
ケンドーコバヤシさんが「平和を願わないなんて正気ですか！」。

ントを活かした教育コンテンツを作り始

ギーの出力予測に取り組んでいます。

めようとしています。

また昨年は、
レストランやデリカでキャ志村

これは目標４「質の高い教育をンセルが入った料理や売れ残りをシェ

みんなに」を念頭に置いた計画です。
現アするTABETE（タベテ）というプラット

在の受験中心の勉強とは違う、自分た

フォームを運営する株式会社コークッ

ちで地球の課題を解決するために考えキングと資本業務提携しました。これたり、自分が自信を持てる分野を見つは、国内で年間646万トンにも及ぶとけたりといったことに軸足を置く教育いわれるフードロスの削減への貢献をコンテンツを、我々の強みを活かして目指した取り組みで、共同でスマホのア

作りたいと考えています。
SDGs的な世

プリも開発しました。

界観を子供たちに伝えていけたらいい

永井

ですね。

の目標12「つくる責任 つかう責任」に

菊地

つながっていますね。

今は小学生でも「持続可能な社

生沼 教行
コーポレート・コミュニケーション本部

プロデューサー

面白いですね。
これは…SDGs

会」という言葉を知っていると聞きまし
たが、子供の頃からそういう意識を持
つのは大事ですね。
羽根田

私たちはこういった笑いを軸

SDGsを知ることで意識が変わるとした方法によって、SDGsを全国に浸―SDGsは2030年を年限に、「誰一透させていくお手伝いを続けていきた

人取り残さない」持続可能で多様性といと考えていますが、ITの技術をお持包摂性のある社会の実現 を謳ってい

ちのCTCさんは、私たちとは全く違うます。
実際に取り組みを行う中で周囲のアプローチをされるのだと思います。

変化など感じられることはありますか？

菊地

そうですね、CTCでも、SDGsに直接つながる取り組みがいくつかあり

菊地 地球の46億年の歴史の中で、人ます。そ の 一 つ が 、再 生 可 能 エネ ル

間が生きているのは最近のたった20ギーです。

万年だけです。そして特にここ200〜

一般に再生可能エネルギーは、その300年の間に、もともと人力や家畜だっ利用を増やすことが重要と思われがちたエネルギー源が、蒸気機関、石炭、石ですが、必ずしもそうではありません。

油、原子力という具合に次々と発展し、

太陽光や風力は不安定なため、これらエネルギー使用量は爆発的に拡大しまが電力の中に占める割合が増えるほした。人口も近い将来100億人に達す

ど、電力に不安定性のリスクが高まりまるとされ、地球が養える限界を超え、他す。リスクを抑えて再 生 可 能エネルの様々な問題も考え合わせれば、人類ギーの導入を進めるには、風力や太陽は本当にあっという間に危ういところま

光の出力を予測し、それに応じて火力で来ています。

や水力などの電力を調整する必要があそうした背景も含めてSDGsが掲げります。CTCはこの再生可能エネル

られたわけで、皆で共有し、本気で行動

中島 毅
コーポレート・コミュニケーション本部
副本部長

永井 康雄
コーポレート・コミュニケーション本部
プロデューサー9志村 一隆取締役 デジタル担当

しなければなりません。SDGsは日本語ば、少しずつ広がっていくと信じて、進訳では「持続可能な開発目標」という言めています。

葉で、
developmentを
「開発」
と訳すと

菊地

ころに専門的な趣も感じています。普取り残さずに、というのは難しい目標で及を目的とするなら
「発展」
という訳で

はあります。でも、SDGsを意識して活も良かったのでは？というのが私の意

動を続けることによって、取り組んでい見です。自分たちで工夫しながら伝える人自身、自然に気持ちがそちらに向ていかなければならないと思っていた

かうことの意味は大きいのではないでところ、吉本興業さんの取り組みを知

しょうか。

り、
すごいなと思いました。

羽根田

羽根田

今、何かやらないといけないのは、テレビや劇場、イベントなどをいという意識を持っている人は増えていかに盛り上げ、お客様に笑って帰ってもるように思います。CTCさんにとってのらえるかだったのですが、SDGsを意識

ITのように、各々の得意分野をSDGsにするようになってからは、社員も、笑っ関連付けて動き出そうという傾向も強て帰ってもらえることに加えて、地球上まっているように感じます。

の様々な問題について少しでも知って2030年までに世界の誰一人も今まで私たちにとって大事な

その中で私たちは、笑いという強み

もらうきっかけにしてほしいと考え始めを活かしてSDGsを伝えていくというているように感じます。
それは大切な変ことをやっていきたい。
とても地道で、化だと思います。

難しさも 感じて いますが 、そ れでも菊地

イベントなどの場で丁寧に伝えていけ

的に何に結び付き、社会や地球とどうそうですね、日々の仕事が最終

山地 克明
コーポレート・コミュニケーション本部
プロデューサー

あなたの身近にある「未来に残したいもの」を30秒以内の動画にして、SNSを利用して投稿する映像コンペティション JIMOT CM REPUBLIC を2018年度より開催。
未来に残したいと思う身近なものを次の世代へ受け渡していくことは、
SDGsのゴールを目指すことにつながるはず、という思いを具現化。

10

関係しているのかを、SDGsを知ることことをやってみよう、と思ってもらえる

中から、自分たちの強みであるITによっで意識し始めている人は多いでしょう。

ようなイベントなどを今後更に打ち出て達成できそうな目標を明確に絞り込

弊社も、「 豊かな社会の実現に貢献すして行きたいです。

んで浸透を図っています。

る」
ことを理念としていますが、実際の永井

弊社は2011年から、「あなたの更に、私自身はITが持つ負の面も感業務をSDGsの17の目標と結びつける

街に住みますプロジェクト」といって、芸じています。
サイバー攻撃にしても人工ことで、具体的にどのように貢献できて人が47都道府県に移住して、その地域

知能にしても、その未来を考えた時、ITいるのかが明確になる。その意味は大の課題に取り組むというプロジェクトをそのものが脅威になることも大いにあきいと感じます。
自分たちのビジネスのやっています。
実際に各地域に暮らしなり得ます。だからこそ、ITで社会に貢献

再認識や反省にもなりますね。

がら、現地の課題に向き合い、イベントするのが私たちの使命だと考えていまを一緒に盛り上げたりしてきました。おす。SDGsを一つの指針としていくと、手伝いするのは小さなことですが、実社員も、自分たちがやっていることが正際に行動に移すことで各地の生の声もしい方向に向かっていると信じられる聞こえてきます。そういった情報をもとし、一歩一歩、先へと進んでいくための―2030年まであと10年ほどです。

に新しい何かができないかと考えてい道しるべにもなるはずです。

SDGsの取り組みに関して今後の展望ます。最初からSDGsで何かを、と思う

羽根田 このような場を設けていただ

があれば教えてください。

と難しい場合もありますが、現場の声

き、意義あるお話ができるのもSDGsをヒントに、小さなことでも協力し動いのおかげなのだなと思います。

生沼 これまではSDGsを知ってもらうていく。それを継続していくことで、結菊地という意識で動いてきましたが、そろそ果としてSDGsのゴール達成に近づけかを改めて教えてくれます。その理念

ろ行動を起こしてもらう段階にきているのではないかなと。

をしっかりと心に刻んで、今できること

るのかなと感じています。
自分もこんな菊地を着実に進めていきたいですね。

これからの10年でできること

CTCでも、SDGsの17の目標のSDGsは、私たちが何をすべき

札幌市で行われる「みんわらウィーク」では「SDGsウォーク」を開催。芸人さんたちとウオー
キングを楽しみながら、途中のチェックポイントでは17の目標が書かれた各バッジから関心のあるものを集め、事前に配られたトートバッグにつけてゴールを目指す。昨年の「みんわらウィーク」
では500人以上が参加。

11

Technical Report
再生可能エネルギーの普及に向けた取り組み
地球温暖化への対策や電力自給率の向上につながる再生可能エネルギー。
SDGs（持続可能な開発目標）
でも主要な役割を担い、その普及に大きな期待がかかっています。
ここでは再生可能エネルギーの利点や課題について説明し、その普及に貢献するCTCのIoTプラットフォーム「E-PLSM」
を紹介します。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
科学システム本部
エネルギービジネス推進部

佐治 憲介

2017年の統計では、世界の発電量

能エネルギーの中でも主要な割合をにおける再生可能エネルギーの割合

占める風力や太陽光発電は、天候で出量の約60％はエネルギーが占めては約27%で、例 え ば 、カ ナ ダ は大きく発電量が変動するため、大規模います。そのため地球温暖化の対60%、
ドイツやスペインは30%を超な利用においては「電力供給の安定策の一つとして、発電時に温室効果ガ

えています。日本では、発電量におけ化のための調整」が必要になります。

ス（二酸化炭素）の排出がない、太陽る再 生 可 能 エネ ル ギ ー の 割 合 は 約

光、風力、地熱、中小水力、バイオマス

16%で※3、政府は2030年までに全体などの再生可能エネルギーの割合を、の22〜24％に引き上げる目標を設

再生可能エネルギーの大量導入時

エネルギーミックスにおいて拡大する

定しています。目標7とも深く関連すの電力供給安定化には、いくつかのアことが望まれています（SDGs 目標13る国 際 組 織 S E 4 A l（l Sustainable

プローチが考えられています。

「気候変動とその影響に立ち向かうた

Energy for All : 万人のための持続需要側では、主に需給逼迫時の需め、緊急対策を取る」）。

可能なエネルギー）では、エネルギー

要削減を行う「ディマンドリスポンス」

また、石油や石炭などの産出国が全体に占める再生可能エネルギーのや 、複 数 に 分 散 す る 多 様 な エ ネ ル

限られる枯渇性のエネルギー資源と割合を2030年までに2010年の倍

ギー源を統合制御し活用する「VPP

異なり、地 球 上 の 多くの 箇 所で利 用（約36%）にする目標を掲げており、（バーチャルパワープラント・仮想発

できる自然のエネルギーであること

関連する技術開発やルールの整備が電所）」などのアプローチが注目されから、技術次第で地産地消を実現す急務とされています。

ています。

再生可能エネルギーとSDGs
全世界における温室効果ガスの排※1

安定した電力供給のためにることもでき、発 展 途 上 国や後 発 開

再生可能エネルギーの普及におけ

供給側のアプローチの一つに蓄電発途上国での普及にも期待がかかっる日本の主な課題の一つは「発電コス池の活用があります。例えば、風の強ています。

トの低減」です。例えば、太陽光発電は

い日や晴天時に発電した余剰電力を欧州の約2倍のコストがかかるともい

蓄 積して 不 足 時に使 用 することで 、われており、低コスト化に向けた研究

時々刻々変化する電力供給の平準化開発と共にFIT制度（固定価格買取制を図ることができます。以前は電力需

このように環境への貢献やエネル

度）が大きな役割を担っています。

要に対して蓄電池の容量が小さすぎ

ギー自給率の向上が見込まれる再生

また、もう一つの課題は安定した電るといわれていましたが、実証実験を可能エネルギーですが、普及には多く力供給です。電力は需要と供給のバ重ねて年々需要に対応できるものにの課題があります。

ランスを常にとる必要があり、再生可

なりつつあります（テスラによるオー

再生可能エネルギーの普及における課題

12※2

■SDGs 目標７への貢献■クラウド型IoTプラットフォーム「E-PLSM」
スマートホーム

安価で、
信頼でき、
持続可能で
現代的なエネルギーへのアクセスをすべての人々に確保する再生可能エネルギー

再エネ発電予測
設備異常予兆監視・診断
運転レポート

IoTデータ世界では現在、30億人が薪や石炭、木炭など
健康に影響のある燃料を調理や暖房に使用しており、10億人弱が電力を使用できないと言われています※1。目標7はこの問題の解決

送配電

IoTデータE-PLSMを図るもので、中心的な役割を担うのが「再生
可能エネルギー」
です。

ストラリアでの実証実験）。水素を使プラント・発電所

収集 蓄積

Energy PLatform for Simulation and Management

IoTプラットフォーム「E-PLSM」

分析 予測

間先まで、30分刻みで1時間ごとの用した電力の貯蔵についても研究が2011年からは、発電設備やプラン

更新で、発電所の監視・運営業務の効進んでおり、電力の輸送手段としてもト、送配電設備等の設備を監視し、エ率化や、送配電事業における数時間

応用が期待されています。

ネルギー利用を統合的に管理するク

先の電力需給の調整などで活用できそして、CTCも長年取り組んでいる

ラ ウド 型 の I o T プ ラットフォ ー ムます。

のが、再生可能エネルギーの発電量「E-PLSM」を提供しています。データ

また、発電設備の異常の予兆を検の予測です。変動する発電量を予測しの収集から分析や予測等のデータ処知する機能もあり、計画外の停止を低て、電力が不足する時は火力や水力

理、グラフィカルな表示までを担い、減することができます。米国エンジニで補ったり、過剰な時は抑制したりし

デ ータ収 集・分 析 の 基 盤として米 国

アリング企業ECG社の異常予兆検知て計画的にコントロールすることで、

O S I s o f t 社 の I o T ソフトウェア P I

ソフトウェア「Predict-It」を活用して電力供給の安定化を可能にします。

Systemを使用しています。

おり、CTCは、2016年に国内初の代E-PLSMには、風向風速、日射強度、理店となって以降、電力・エネルギー

気温等の気象情報に加えて、発電所分野を中心に予知保全での取り組み

CTCは、約30年前にコンピュータ

からのセンサー情報を活用することを進め、国内での多くの提供実績がによる「 気 象 解 析 」に着 手し、風 力 発

で発電出力を予測する機能がありまあります。

電の発電量を予測するための「風況す。再生可能エネルギー分野での実解析」を開始しました。予報業務許可

証実験やビジネスで得た知見をもと

CTCでは、今後も分析や設備管理の事 業 者 ( 気 象 庁 予 報 許 可 第 9 4 号 )にに、予測モデルを見直し、時間・空間

機能を含めてE-PLSMを拡充し、再生もなり、以来、発電量の予測サービス

メッシュの細分化と予測誤差の減少

可能エネルギー技術の進展を通して、を中心に風車の立地調査から設計、を含めた精度の向上を常に図っていSDGsの達成に貢献していきます。

運用までの風力発電事業をトータルます。

CTCの取り組みにサポートしています。また、気象や予測では「短期予測」と「短時間予風力発電で蓄積したノウハウをベー測」のメニューがあり、短期予測は、3スに、1990年代後半から、当時普及

日先まで、30分刻みで6時間ごとに更しつつあった太陽光発電の出力予測

新するもので、例えば、電力取引におや事業性評価などのサービスも提供

ける売買の計画や火力発電の稼働計

しています。

画に役立ちます。短時間予測は、6時【出典】※1「Ensure access to affordable, reliable, sustainable andmodern energy」
United Nations SDGs:
https://www.un.org/sustainabledevelopment/energy/※2「Renewables 2018 Global Status Report」
http://www.ren21.net/status-of-renewables/globalstatus-report/※3「World Development Indicators: Sustainable
Development Goals」
The World Bank
http://datatopics.worldbank.org/sdgs/

13

Technical Report
ブロックチェーンを活用したトレーサビリティ実証実験
天然ゴムの原料調達サプライチェーンでブロックチェーン技術を用いた伊藤忠商事のトレーサビリティ実証実験。
SDGsの達成にも貢献する取り組みとして注目されています。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
Best Engine編集

ブロックチェーン技術で透明性を確保■天然ゴムのサプライチェーンと実証実験のイメージ

伊藤忠商事株式会社は、事業投資先や 取り扱 い 商 品 に お けるサ プ ライ
チェーン上の資源の安定的な調達・供

原料生産者

集荷業者

輸送業者

加工業者

輸送業者

タイヤメーカー

給及び、その流通の透明性確保のため、ブロックチェーン技術を用いたト
レーサビリティ・システムの構築に向けた実証実験を開始しました。
実証実験は、伊藤忠商事が100%株
式 を 有 する天 然 ゴ ム 加 工 会 社 P T .

取引情報

Aneka Bumi Pratama（本社：インド

対価

トレーサビリティ・システム

ネシア）の天然ゴム原料調達サプライ
チェーンを活用し、CTCが実証実験用（集荷業者、輸送業者）が関わっており、権利の保護や安全・安心な労働環境ののトレーサビリティ・システムを構築し天然ゴムの流通ではより高い透明性が実現に寄与することで目標8の「働きがています。

求められています。

いも、経済成長も」に、森林を含めた自天然ゴムは、日々の生活に欠かせない天然資源の一つで、主にタイやイン

14

然の管理という点では目標15の「陸のSDGsの達成にも貢献する取り組み

豊かさも守ろう」に貢献する取り組み

ドネシアなどの東南アジアで生産さ実証実験では、
スマートフォンアプリ

れ、その約7割がタイヤに使用されてを利用して、受渡者間で取り引き内容

ブロックチェーンはデータの改竄にいます。世界的にモータリゼーションがの相互認証を行い、日時・位置情報な

対する耐性が高く、本人認証や承認、進む中、今後もその需要は伸びていく

どと合わせてブロックチェーン上に記送金などのトランザクションを管理すと予測される一方で、森林減少や地域録します。
これにより、天然ゴムが加工るシステムに適しています。そのため、住民の権利侵害といった課題も報告さ工場に至るまでの流通の透明化を図る

全ての人に対する金融サービスである

れていることから、環境や人権に配慮

ものです。
また、
各事業者の協力を促す「金融包摂」やIDを利用した公共サー

した事業活動を推進していくことが不ため、正しく記録された取り引きに応じビスでの活用が期待されており、CTC可欠です。現在、生産者からタイヤメーて対価を支払う仕組みも用意します。

は今後もブロックチェーン技術を追求

カーへの納品までには複数の事業者

これは、SDGsの観点でも、労働者のです。

し、その普及に努めていきます。

Technical Report
人が入れない空間を可視化するVR技術
CTCは、11年前から
VR（Virtual Reality）
技術とデータ解析を使用して、目に見えない場所や人が行けない場所を可視化する
実用的なソリューションを提供しています。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
科学システム本部の訓練や作業計画の検討・検証がで面スクリーンのステージを使用してお

国立研究開発法人日本原子力研究

きるよう、原寸大かつ立体的な原子力り、現場の点群データと3D-CADデー

開発機構 福島研究開発部門 楢葉遠施設を再現し、現場にいる感覚を提供

タを使用して再現しています。

隔技術開発センターは、東京電力ホーします。現場への安全な経路や想定さVR技術については、CTCは、11年

ルディングス福島第一原子力発電所

れる被ばく量の確認、遠隔操作機器の前から地 下 資 源 探 査 の 解 析でV Rソの 廃 炉 推 進 の ために遠 隔 操 作 機 器

操作訓練なども可能となります。

リューションを提供しています。地面

廃炉作業の安全性・効率性を向上の下に向けて発生させた人工的な振（ロボットなど）の開発実証や各種遠隔実証実験のために利用できる施設で社会課題の解決に幅広く貢献

動が地下境界面で反射した様子を計す。研究管理棟は、廃炉作業の作業計

C T Cは、長 年 蓄 積したシミュレー

測・データ処理して、石油などの資源画の検討や作業者訓練などに活用可ション技術をもって、このVRシステムの流れや地下構造を調べ、目に見えな

能なバーチャルリアリティ
（VR）
システ

の 設 計 、開 発を担 当しました 。V Rソ

い地下の様子を把握しやすくするたム、ロボットシミュレータ、音響映像設

リューションとしては、
クリスティ・デジめ、3次元で可視化するVR技術を研究備を備えています。

タル・システムズ社（日本支社は2018

機関に提供してきました。

VRシステムは、廃炉作業の安全で効

年4月からウシオライティング株式会

近年では、地下資源探査の技術は、率的な実行を目的として、廃炉作業員

社に移行）の深い没入感が得られる４

地熱発電の分野でも役立てられています。地熱発電は、化石燃料に続く第2■楢葉遠隔技術開発センター VRシステムのベースロード電源として期待されています。現在地下1,000ｍ程度の深さで行われている地質調査も、今後は2,000m、3,000mと、より深部まで進
むでしょう。
今後も、強みとするデータを活用したシミュレーション技術と、人が入れない 空 間を可 視 化するV R技 術を活かし、社 会 課 題 の 解 決に貢 献していきます。
15

IT Terminology

IT先進国として注目されるエストニア共和国の首都、タリン。

今回のテーマは……

デジタル・ガバメント

社会全体のデジタル化が急速に進む中、現在、行政もデジタル化によって効率化を図ることが迫られています。
各国が構築する「デジタル・ガバメント」
は、単に業務やサービスを効率化するだけのものではありません。
その先には国の新たなあり方が見えてきます。他国の先進的な取り組みを例に解説します。
文／近藤 雄生

口に行く必要があるようです。その度に始まっています。
オーストラリア、
アメリ

日本国内で引っ越しをする際、一般的

住所、名前などを記入し、待つといった

カ、
イギリス、
エストニアといった国々がに何回、役所の窓口に行かなければな

労力や時間が必要なことは多くの人がそれぞれに試行錯誤しながらその基盤

らないか知っていますか。

経験済みと思われます。

を作り出し、その後、デジタル技術が格最低7回の窓口手続きを1回にしたい

まずは旧住所の市区役所で転出証明

それは利用者の時間的負担や不便さ段に発展・普及した2010年代に入ると書を取って、新住所の市区役所で提出のみならず、行政のコストにも跳ね返り

あらゆる先進国が追随しました。当初後することが必要です。国民健康保険にます。また民間企業においては既に業れを取っていた日本も、2018年1月に加入していれば、その手続きにも転出

務のデジタル化が進んでいるため、行「デジタル・ガバメント実行計画」※１を打証明書が要りますし、小学生の子供が政がそのままでは様々なプロセスのボ

ち出しています。

いれば、学校の転校・転入手続きに加トルネックになりかねません。

え、児童手当関連の手続きのために税「デジタル・ガバメント」とは、行政のうか。日本の上記「デジタル・ガバメント

務署に行って所得や課税の証明書も取そうした問題の解消を目指す、
電子化さ

実行計画」
を見てみると、大きな枠組みらなければなりません。免許証の住所れた政府を指す言葉です。近年、デジタとして次の3点が挙げられています。

変更のためには、今度は新住所の住民

ル技術が急速に発達する中、現在、世界

１ 行政サービスの100％デジタル化

票を持って警察署へ…。

各国の政府が変革を迫られています。

２ 行政保有データの100％オープン化

首相官邸が公開している資料「世界最先端のデジタル・ガバメントの実現に

16

具体的にはどんなことをするのでしょ

３ デジタル改革の基盤整備
デジタル・ガバメントの枠組み

これらの枠組みは、概ねどの国も共向けて」によれば、少なくとも旧住所でデジタル・ガバメントを目指す各国の通で、その具体的な方法、すなわち、シ

2回、新住所で5回、事務所や役所の窓

取り組みは、1990年代〜2000年代にステムの構築の仕方や民間との連携

具合などが国によって異なるようです。

ません。
とりわけ独特なのは、2014年

配下にあったことと関係があります。当

日本の場合、上記1点目の中身としてから始まったe-Residency（ 電子的居時、連邦内の各国、そして東欧諸国は、は、各種手続きのオンライン化（デジタ

住権）という取り組みです。
これは、
エスそれぞれ産業を一つずつ担い、相互扶ルファースト）、同じ情報を何度も出さ

トニアの居住権を持たない外国人に助 す る 体 制（ 経 済 相 互 援 助 会 議 、ずに済むようにすること（ワンスオン

も、エストニアの行政サービスを利用

COMECON）を取っていましたが、そリー）、引っ越しなどの際の手続きで出できるe-Residentという資格を付与すの中でエストニアが担ったのはIT関連

向く窓口の一本化（ワンストップ）が挙るものです。この資格を得ることで外の産業でした。つまり、他国に先駆けてげられています。2 点 目につ いては、

国人は、
オンラインでエストニアに起業

IT技術に通じる人材が育ったのです。

オープンデータを前提として業務やシすることが可能になります。エストニア

更に国土内に2,200を超える島があステムを設計・運用すること、そして3は、世界の起業家がEU圏でビジネスをり、行政サービスを行き渡らせるには

点目としては、個人や法人の基本的な展開していくのに有利な手段を政府とデジタル技術の活用が不可欠という事

行政データをデジタル化した基盤を作して提供することで、自国への電子的情もありました。

ること、すなわち、個 人ではマイナン

な居住者を増やそうとしているのです。

e-Residencyと同様の動きは他国

バー制度によって始まっているデジタ

元 々 は「 2 0 2 5 年 ま で に 国 民 をでも出始めています。それはどの国も、

ルプラットフォームの構築が、その主な

1,000万人に増やす」というスローガ

エストニアの取り組みをただ他国の特中身になります。

ンで始まった取り組みでしたが、今で殊な例としては片付けられないからとは、世界の誰にとっても起業しやすいも言えます。すなわち、物理的にその電子的居住者 を募るエストニア

環境を国が作り出す、ということが主国にいなくても電子的に居住し、起業

各国が取り組みを進める中、ひときたる目的になっています。
まだシステムするといったことが可能になると、自国わ注目を集めているのが、ロシアの西構築の途上であり、課題も多く残るもよりも良いサービスを提供する国があに隣接する北欧の小さな国、エストニのの、2018年4月の段階で35,453人

れば、国民が電子的に他国に移住してアです。人口は130万人ほどで、九州とのe-Residentが登録され、3,507のしまうかもしれないという時代になっ同程度の大きさのこの国は、「行政サー企業が立ち上がっていて、その数は今たのです。

ビスの99％がオンラインで24時間行

も加速度的に伸びているようです。

国のサービスの利便性や効率が上がえる」世界最先端のIT国家として知ら
国や国民の概念が変化する

れています。

デジタル・ガバメントの本質は、そのるということだけではないようです。国e-Estonia と銘打たれたエストニア

なぜエストニアが他国に先駆けてこ家や国民という概念を変え、国境を曖

政府運営のウェブサイト によれば、同のような方向に進んでこられたかとい昧なものにする可能性すら秘めている国では、1997年の行政サービスのオン

えば、それは同国がかつて旧ソ連の支ことが明らかになってきたのです。

※２

ラ イ ン 化 に 始 まり 、納 税 の 電 子 化（2000年）、全国民へのIDカード配布（2002年）、投票の電子化（2005年）、
健康データの電子化（2008年）、
といっ

【参考】

た具合でデジタル・ガバメントが構築さ※１「デジタル・ガバメント実行計画について」首相官邸
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/keizaisaisei/miraitoshikaigi/suishinkaigo2018/revolution/dai2/sankou1.pdf

れてきました。そ の 結 果 、現 在 、毎 年800年分にあたる労働時間が削減されているという試算が出されています。
しかしこの国が注目を集めるのは、それらの電子サービスによってではあり「世界最先端のデジタル・ガバメントの実現に向けて（2018年3月）」首相官邸
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/keizaisaisei/miraitoshikaigi/dai14/siryou5.pdf「平成28年度電子経済産業省構築事業（「デジタルガバメントに関する諸外国における先進事例の実態調査」）
調査報告書」経済産業省
http://www.meti.go.jp/meti̲lib/report/H28FY/000454.pdf※２ e-Estonia エストニア政府
https://e-estonia.com/「エストニアの『電子政府』を可能にした3つの成功要因」Forbes Japan
https://forbesjapan.com/articles/detail/19386

17

CSR Forward
CTCグループのサステナビリティ

次世代 IT人材の育成に貢献するCTCのプログラミング教室
CTCグループは、地域社会の一員として、環境・福祉・次世代育成・国際支援・地域貢献・文化活動など
幅広い分野で積極的な社会貢献活動や支援を行うと共に、人材や情報技術などの資源を活用して、豊かな社会の実現を目指しています。
今号では、未来を担う子供たちとITとの出会いの場として運営している
プログラミング教室「未来実現 IT教室」のコンテンツの一つ、「みんなでチャレンジ！ITエンジニア」
を紹介します。
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
広報部 CSR課

酒井 裕美子

子供たちの可能性を育む「未来実現 IT教室」「未来実現 IT教室」とは、次世代を担う子供たちがプログ
ラミングを通して論理的な思考・創造力・表現力を育むことに貢献できるCSR活動として、2015年から始めたプログラ
ミング教室です。開始以降、
タブレット端末を使った「遊べる物語」作りのワークショップを31回開催し、約700名の児童が参加しました。
また、2020年の小学校プログラミング教
育必修化に向け、2018年にはプログラミング的思考を育

地図上をトレースして自動で走る Ozobot に、子供たちも興味津々。

楽しみながらITが学べる「みんなでチャレンジ！ ITエンジニア」

む新たな出前授業コンテ「みんなでチャレンジ！ ITエンジニア」は、子供たちが「ITンツ「みんなでチャレンジ！

エンジニア」となり、身近にITが使われていることを学習し

I T エンジ ニ ア 」を 開 発 。

ながら、街の配達システムをグループワークで考える自社ソ

6回の出前授業を実施し、リューションを題材にしたコンテンツです。小さなセンサー

約400名の子供たちが授と独自に作成した地図を使い、何通りロボット（Ozobot ※ ）業を受けました。

もある配達ルートの中から効率的な配達ルートを導き出す
ため、仮説を立て地図の上で実際にセンサーロボットを動か

未来実現 IT教室

して検証します。
プログラミング言語は用いずに、プログラミング的思考を体験でき、更に学校のICT環境に左右されないことが特

遊べる物語

みんなでチャレンジ！
ITエンジニア

徴で、「プログラミング教育といっても何から手をつければよいかわからない」
といった現場の先生方の声をもとに開発されました。
今後も「未来実現 IT教室」
を通じて、次世代を担う人材の育成に貢献していきます。

「未来実現IT教室」
については、こちらから※ Ozobot：米国Evollve社が開発した世界最小のプログラミングロボット。黒い線に沿って動く「ライントレース」機能を持ち、色の組み合わせによる指示（前に進む・左に曲がる・右に曲がるなど）を読み取って自動走行する。

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News Pickup
CTCの最新ニュースから注目のソリューションやサービスを
ピックアップしてお届けします。

アジャイル開発

イノベーション投資

ライフサイエンス／AI

アジャイル開発専用スペースを開設しリーンスタートアップを実現

CVCからフードロス削減やリセール事業に投資

Sinequa社製品を取り扱い開始
社内外データの一括検索を実現

お客様とエンジニアの意思疎通を容易

スタートアップ企業の支援やお客様との社内外のシステムやクラウドなどと連携にし、関係者が一堂に会することができ

合弁事業を目的とした事業投資として、し、形式が定まらない文書、音声、画像なるアジャイル開発に特化したワークス

フードロス削減のためのプラットフォー

ど非構造化データを含めた様々な情報

ペース「アジャイルオフィス」を東京とム「TABETE」を提供するコークッキングの一括検索を行う、コグニティブ検索

豊田に開設しました。デジタルトランス社に出資し、共同でTABETEのスマー

エンジン「Sinequa ES」の提供を開始しフォーメーションの進展でITの活用がトフォンアプリを開発しました。

ました。
自然言語処理と機械学習の機能

進む中、企業には意思決定のスピード

また、ハイブランドリセール事業を行うを備えており、文書のテーマ抽出やカテアップや効率化が求められています。

アクティブソナー 社にも出 資し、国 内ゴリー化で検索結果の精緻化を実現しこのワークスペースの開設により、新規

最大級のハイブランドリセールプラットています。CTCは導入の際のコンサルビジネスをスモールスタートで素早くフォーム「RECLO」を主軸としたプラッ

ティング、教育、保守サポート、既存シス

立 ち 上 げ 、柔 軟 に 変 更 を 繰り返 せ る

トフォームビジネスでの協業を開始しテムとの連携などのサービスを提供しアジャイル開発の体制を強化しました。

ました。

ていきます。

AI／人材育成

クラウド／セキュリティ／運用・保守

IoT／AI／農福連携

全社規模でAI人材を育成
AIビジネス推進体制を強化

マルチクラウド環境のインフラ基盤と運用支援サービスを一元的に提供ICTを活用した
未来型ユニバーサル農業の実証実験を開始

AIビジネス推進体制の一層強化を目的

マルチクラウド環境のインフラ基盤の構

CTCとCTCの特例子会社でユニバーサ

として、全社的なAI人材の育成に着手。

築及び、運用を一元的に支援する統合

ル農業を実践するひなりは、ICTを活用

AIの基礎知識や応用技術についてのプラットフォーム「'CUVIC' Managed

した「未来型ユニバーサル農業」の実証教育プログラムを約3,000名の営業とMulti-Cloud Platform」の提供を開始

実験を開始しました。AIやIoTを用い、圃

エンジニアを対象に実施します。更に、しました。
オンプレミスを含むマルチクラ場の状態のモニタリングやデータの見A Iによるデ ー タ 分 析 や 開 発・実 装 の

ウド環境の構築と、システム全体の監視、える化、野菜の生育に最適な環境の分析

技 術 、A I 開 発 のフレームワーク・分 析

バックアップ、セキュリティ対策などのなどを行います。近年、障がい者や高齢ツールなどの製品に関連する研修も予包括的なマネージドサービスを合わせ者の社会参画につながり、農業と福祉が定しています。

たものです。長年にわたるシステム構

連 携した「 農 福 連 携（ユニバ ーサ ル農

高 度なA Iスキルを持つエンジニアの築、運用サービスの提供から得たノウハ業）」が注目されており、CTCとひなりは

育 成 を 強 化し、A I 技 術 をビ ジ ネ スでウを活かして、お客様のデジタルビジネ

ITを活用し、農作業の効率化や障がい者

積極的に活用できる体制を整えます。

スを支援していきます。

の雇用の創出を支えていきます。

詳細は以下からご覧ください。

http://www.ctc-g.co.jp/news/

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ゴルフダイジェスト編集

心に勝つための実戦ゴルフ学

取材協力／チームセリザワ ゴルフアカデミー

プレッシャーは克服するのではなく楽しむ気持ちが大切
ゴルフほど、
メンタルの力が試されるスポーツはありません。
芝の上の止まっているボールを自分の力と技で動かすだけに、メンタルが大きな要素となり、「ミスしたくない」「うまく打ちたい」などの心の動きがショットに影響してきます。
では、そのプレッシャーにどう向き合えばいいのかをお話ししましょう。

できそうだから「失敗したくない」と思う気持ちがプレッシャーになるショット」にプレッシャーを感じるでしょ「できそう」だからこそ、「うまくやりたうか？ 答えは
「NO」
です。
自分の技量

い」
「 失敗したくない」という気持ちがに照らし合わせて、どうにも「できそうに芽生え、「 成功させたい」と強く思えばアマチュアが全くの「遊び」でゴルフない」という場合、人はプレッシャーを思うほどプレッシャーは増大するといをしていても、「これを入れたらパー」と感じることはなく、すぐさま頭の中を切うことです。

いうような1メートルのパットに しびれ

り替えて淡々と別のやり方を探すのがる ことはよくあります。
ましてや、
クラ

普通です。では、同じシチュエーション

ブの月例競技やアマチュアの大会に参で、3番ウッドや５番ウッドを使えば、ギリ加するようなゴルファーであれば、普ギリ池を越えられるゴルファーならどう段のゴルフとは全く違う試合の「プレッでしょうか。
この場合はおそらく、普通

プレッシャーを感じたら、それを「跳シャー」に押しつぶされそうになった経の3番ウッド、
5番ウッドのショットとは比ねのけよう」とするのではなく、プレッ験は、一度や二度ではないでしょう。
しべものにならないほど大きなプレッ

シャーを感じている自分を「認めて」、

かし、そもそもプレッシャーというのシャーを感じることになるはずです。

その中でできることに全力を尽くすとつまり、プレッシャーというのは、目いうのが正しい対処の仕方です。普段

例えば 、目の 前に200ヤード以 上の前にある課題が「本来の力を出せばなら何の問題もなく打てるショットでキャリーしないと越えられない「池」ができるはず」のものである場合にのみも、プレッシャーがかかった状態では、あるとします。
もし、ドライバーを使って生じるものだといえるわけです。これ

ショットの成功率は当然下がります。

も200ヤードのキャリーが出せない人

はゴルフに限らず、人生で起こる全てであるならば、「 普段なら必ず乗せらの 場 合 、この「 2 0 0 ヤ ードの 池 越 えのことに共 通 の 真 理 でも あります。

れる距離だから、絶対にグリーンに乗は、一体何でしょうか。

20

プレッシャーを冷静に判断しできることに集中する芹澤 信雄1959年生まれ 59歳
日本プロマッチプレー優勝（1996年）をはじめツアー通算5勝、シニア入りしてから1勝をマーク。現在、主宰として藤田寛之プロ、宮本勝昌プロらと共に「チームセリザワ」を結成。大箱根CCにゴルフアカ
デミーを開校。
わかりやすいレッスンで多くのファンを持つ。

せたい」と思うのではなくて、
「 自分は

ますが、
これは、自分のスタイルに徹しティン）を、常に一定にするというのが今、プレッシャーを感じているから普きれていない典型的な例と言えるで最も有効な手段です。テニスや野球と段通りのショットはできないかもしれしょう。その逆に、ドライバーの飛距離違い、ゴルフのボールは「止まっていない」と考えて、余裕を持った狙い方

が180ヤードにも満たない高齢のゴルてくれる」ので、ルーティンを一定にしをすればいいわけです。
「メンタルのファー が 、淡 々とプレーして ナイスて常に同じセットアップができれば、強さ」とは、どんな強烈なプレッシャー

スコアで回ってくるというのは、周りにそれだけでショットが成功する確率をにも「負けない」という強さではなく、影響されず、自分だけのプレーに集中上げることができるからです。

自分の心の状態を一歩引いた視点でしているからといえます。

見ることができ、その上で、自分ができることとできないことを取捨選択して、できることだけをやりきるという「強さ」のことなのです。

また、プレッシャーがかかる状況を再現して練習する方法の一つとして、「ドキドキ感」
は真剣さと上達への前向きな姿勢の表れ「〇球連続でカップインするまでパットの練習を続ける」という方法があります。例えば、「 1メートル」のパットを「3そういう意味では、他のプレーヤー

プレッシャーをコントロールする「技球連続」で沈めるまで練習グリーンをがどんなプレーをしようと関係なく、術」的な話をすると、
ショット
（あるいは

離れられないとなれば、3球目のパット

自分自身のプレースタイルを貫くといパット）に入る際の一連の動作（ルーにはかなりのプレッシャーがかかり、本うのも「メンタルの強さ」の一つです。

番を想定した「メンタルの強化」がで

私 の 場 合 、プ ロ に なりた て の 頃 はきるというわけです。

「AON」（ 青木功、尾崎将司、中嶋常幸

私は、プロとしてプレーする中で、の 頭 文 字 ）の 全 盛 期だったわけです

プレッシャーを感じて「ドキドキ」するが、その3人と同じようなスタイルで

状況と何度となく対峙してきました。

勝負しようと思ったことは一度もありその上で強く思うのは、「ドキドキ」はません。私の飛距離は、プロの中では真剣に取り組む気持ち、
うまくなりた下位のほうですから、飛距離よりも正いという前向きな気持ちを持ってい確性、ドライバーよりもセカンドショットる証拠だということです。私自身、そ以降で勝負するというのが自分のスタ

ういう「ドキドキ」が、もしなくなってしイルと信じて、それを貫き通しました。

まったらプロゴ ルファーをやめるとだからこそ、ツアーで優勝することも思います。アマチュアの皆さんにも、できたわけです。アマチュアの場合、「ドキドキ 」するの は 悪 いことじゃな

飛ばし屋と同組になると、自分も飛ばい、「 プレッシャーも楽しもう」という

そうと力んでしまい、プレーがめちゃ

気持ちを持って、ゴルフを続けて欲し

くちゃになってしまうケースがよくありいと思っています。
21

数字で見るIT Insight

読売新聞論説委員

吉田 典之

科学部記者として、基礎科学、宇宙、ナノテ
クノロジー、環境などを担当してきた。現
在は人工知能、インターネットのプライバ
シー保護などに関心を持つ。

今回の数字は･･･
弦の振動は１、２、３倍…と整数倍になる。振動はエネル

11超弦理論による次元の数

次元

ギーでもあり、
すなわち質量にも結びつく。
これを超弦理論で光子の質量を求める式に当てはめてみる。
詳細は省くが、式は、2+(次元数‑1)×(1+2+3+・・・・)×3=0と表せる。(1+2+3+…)は、振動数を表す部分だ。
ここに先のオイラーの答え「‑1/12」を代入する。光子の質量はゼロなので、次元数は９になることが導かれる。
でも現実の世界は3次元。残りの6次元はどこにあるのだ
ろうか。例えとして使われるのが綱渡りだ。綱渡りをする人には、綱は前か後ろにしか進めない1次元の世界。でも綱の上

１、２、３と順に10まで足した合計は？ 足し算を繰り返してを這うアリがいたら、アリは前後左右と平面のように動けるもよいが、簡単な計算方法を子供の頃に考えた人は多いだ

2次元の世界と認識するだろう。つまりアリの見ている平面

ろう（答えは文末に）。

は綱渡りをしている人には隠されているということになる。

では、これが10ではなく無限大だとどうなるか。有限の場合

そう、残りの6次元の空間は、極めて小さくなっていて、認の方法は使えない。
この答えは驚くべきことに「‑1/12」になる

識はできないけれど、
この3次元空間の中に畳み込まれていと、18世紀の数学者、オイラーが複素数の解析学を用いて導きる。都合の良いつじつま合わせに聞こえるが、きちんと数学出した。
今回の数字「11次元」を導き出す重要な小道具である。

的に示される考えだ。

この「次元」とは何か。
「１点の位置を決めるのに必要な数

この超弦理論の9次元は、弦と弦の間に働く力が強くなっ値の個数」という説明がわかりやすいだろう。
１次元は直線た特殊な場合には、次元が１つ増えて10次元に。そして時間の世界で、原点からの距離だけで位置は決まる。2次元は平を足して11次元の時空間になる。

面で縦と横の2個の、3次元ならそれに高さを加えた3個の空間が増えたり減ったりするなんて、想像の彼方である。

数値があれば良い。我々が住んでいる空間は3次元、時間を「空間は幻想である」と、理論物理学者の大栗博司氏は著書

加えると4次元の時空間とされる。でも5次元以上は途端にで表現している。

見当がつかなくなる。
無理を承知で言えば、データベースで１つのサンプルがずっと先だ。だが、100年前にアインシュタインが生み出し日付、場所、年齢、数量など多くの属性（次元）を持ち、それた相対性理論が、今では全地球測位システム（GPS）の正確ぞれの値を使えばデータ空間の中の位置を特定できるのと性を保つのに欠かせないように、超弦理論もいつか実際の似ているかもしれない。もっとも、データの属性は互いに無技術と結びつくかもしれない。

関係だし、空間の次元とは本質的に違うが。
話を戻すと、そんな世界を提示するのが、宇宙の究極の成り立ちを探る「超ひも理論」
あるいは「超弦理論」だ。
物質の細部を見ていくと、原子、原子核、素粒子と新たな粒子が現れてくる。その先には、１種類の極微の「弦」があると考えるのがその名の由来だ。弦が様々な振動をすること
で、多種多様な素粒子が現れる。
22

超弦理論はまだ理論の段階で、実験で確かめられるのはいつ、どんな形で現実に現れてくるのか。楽しみだ。
１から10までの合計の答え １+10=11、
２+９=11、のように足すと11になる数字の組が５個あるので、
11×５=55【参考】『大栗先生の超弦理論入門』大栗博司 講談社『重力とは何か』大栗博司 幻冬舎『ニュートン別冊 高次元の物理学』ニュートンプレス『ニュートン別冊 次元とは何か 改訂版』ニュートンプレス『NHKスペシャル 神の数式』NHK「ブライアン・グリーンが語るひも理論」https://www.ted.com/talks/brian̲greene̲on̲string̲theory「LLCの物理」http://www-jlc.kek.jp/ilcphys/主要グループ会社
国内

シーティーシー・テクノロジー株式会社（略称：CTCT）
東京都千代田区富士見1-11-5 栗田九段ビル
http://www.ctct.co.jp/
CTCシステムマネジメント株式会社（略称：CTCS）
東京都千代田区三番町8-1 三番町東急ビル
http://www.ctcs.co.jp/
シーティーシー・エスピー株式会社（略称：CTCSP）
東京都世田谷区駒沢1-16-7 駒沢中村ビル
http://www.ctc-g.co.jp/˜ctcsp/
CTCファシリティーズ株式会社（略称：CTCF）
神奈川県横浜市都筑区二の丸1-2
http://www.ctcf.net/
シーティーシー・ビジネスサービス株式会社（略称：CTCBS）
東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビル
http://www.ctc-g.co.jp/˜CTC-BS/
CTCビジネスエキスパート株式会社（略称：CTCBE）
東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビル
http://www.ctc-g.co.jp/ctcbe/
アサヒビジネスソリューションズ株式会社
東京都墨田区吾妻橋1-23-1 アサヒグループ本社ビル
http://www.n-ais.co.jp/
株式会社ひなり
東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビル
http://www.ctc-g.co.jp/hinari/
CTCファーストコンタクト株式会社（略称：CTCFC）
東京都世田谷区駒沢1-16-7 駒沢中村ビル
http://www.ﬁrstcontact.co.jp/

海外

ITOCHU Techno-Solutions America, Inc.
3945 Freedom Circle, Suite 640, Santa Clara, CA 95054, U.S.A
http://www.ctc-america.com/
CTC Global Sdn. Bhd.
Level 10 Tower A, Plaza33 No.1, Jalan Kemajuan, Seksyen 13
46200 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia
http://www.ctc-g.com.my/
CTC Global Pte. Ltd.
315 Alexandra Road, #02-01 Sime Darby Business Centre
Singapore 159944
http://www.ctc-g.com.sg/
CTC Global (Thailand) Ltd.
2525 FYI CENTER Tower 2, 5th Fl., Unit 2/502‒2/504, Rama IV Rd.
Klongtoey, Klongtoey, Bangkok 10110, Thailand
http://www.ctc-g.co.th/
PT. CTC Techno Solutions Indonesia
The Plaza Oﬃce Tower 25th Floor, Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30
Jakarta 10350, Republic of Indonesia
http://www.ctc-g.co.id

Best Engine
Vol. 7 2019年 3月発行
発行／伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 広報部〒100-6080 東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビル＊本紙掲載の社名、製品名、サービス名は各社の商標または登録商標です。
＊掲載記事・写真の無断転用・複写を禁じます。

有機溶剤の少ない植物油のインク及びFSC®認証用紙を使用し、印刷工程で有害廃液を出さない＊本紙掲載の社外からの寄稿や発言内容は必ずしも当社の見解を表すものではありません。

「水なし印刷方式」を採用しています。

23www.ctc-g.co.jp