■

スケジュール■■■ 7月20日
（土）
時

間

10：00

内

容

会

受講生集合

■ 開 催要綱【開催日】〒102-8578
東京都千代田区紀尾井町4-1
TEL：03-3625-1111
（代）

「舞の間」

オープニング・ 「生成 A Iが拓くファッション産業の未来」〜アジャイルでレジリエントな組織作りを目指して
セッション

学長

一條 和生

「翔の間」

11：50〜13：00 昼食【対象】

経営者・経営幹部役員及び、役員候補の方

【定

員】

40名

【受講料】

おひとり様

セッション2 「社会課題解決企業への挑戦」
14：55〜16：35
株式会社丸井グループ 取締役常務執行役員CFO「舞の間」
トーク・セッション／質疑加藤 浩嗣 氏女性幹部候補の方のご参加を歓迎いたします■ 会 場のご 案内

16：50〜17：50 ディスカッション
17：50〜18：00 本日のまとめ
チェックイン

19：00
00〜

懇親会

学長

242,000円（消費税込）※7月20日の宿泊費および20日昼から
21日昼までの食事代を含みます

セッション1 「旭化成におけるアジャイル経営に向けた人材育成と組織風土づくり」
13：00〜14：40
旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員
トーク・セッション／質疑
久世 和資 氏

一條 和生

「翔の間」

内

■

■ お申込 方法
2024年7月20日（土）〜21日
（日）

萩平 勉

理事長

10：10〜10：40 自己紹介

18：00〜案【会場／宿泊】 ホテルニューオータニ

10：00〜10：10 挨拶／ガイダンス

10：40〜11：50

場

ご①ホームページよりhttps://www.ifi.or.jp/course/executive.html②Eメール
別添の申込書に所定の事項をご記入の上PD Fにてお送りください【送信先】 nagai@ifi.or.jp③ファックス
別添の申込書に所定の事項をご記入の上お送りください【送信先】 03-5610-5710（FAX）

2024 エグゼクティブ・コースのご案内■ お問い合わせホテルニューオータニ
https://www.newotani.co.jp/tokyo/access/

一般財団法人ファッション産業人材育成機構
IFIビジネス・スクール「エグゼクティブ・コース」「舞の間」
ザ・メイン アーケード階（地下1階）
https://www.newotani.co.jp/tokyo/map/【担当】 永井Eメール nagai@ifi.or.jp
TEL
03-5610-5701（代）■I F I ビジネス・スクールについて■

日本のファッション・ビジネスの次代を拓く「人材」を育成します
グローバル化、技術革新、消費者のライフスタイルの多様化など、ファッション産業を取り巻く環境は、目
まぐるしいスピードで変化しつづけています。こうした時代の変化に対応し、国際的な視野を持つプロフェッ
ショナルな人材を育成するため、国、自治体、業界の企業の支援を受け、一般財団法人ファッション産業育成機構が設立されました。IFIビジネス・スクールは、この財団法人が運営する、世界でもユニークなビジネス・■ 7月21日（日）

スクールです。

時 間
9：30

内

容

会

はじめに

9：40〜10：50 セッション3

学長「ともに挑む。ともに実る。」」カルチ
カルチャー改革株式会社みずほフィナンシャルグループ
執行役グループCCuO兼CBO

11：05〜11：45 トーク・セッション／質疑

クロージング・セッション
13：00〜15：00 ディスカッション

秋田 夏実 氏「舞の間」

秋田 夏実 氏 ＊ 一條学長
「翔の間」

学長

一條 和生

15：15〜15：50 まとめ

学長

一條 和生

15：50〜16：00 閉講

理事長

記念写真撮影場

一條 和生

11：45〜13：00 昼食

16：00

第27回テーマ

「舞の間」

萩平 勉

「翔の間」

実際のビジネスを体で覚える「実学」の精神を基本に、モノ作りから小売に至るまでの全般に通じる業界のリーダーとなる人材の育成を通じ、繊維ファッション業界の発展に貢献します。

■

IFIビジネス・スクールの歴史
1992年
1998年
1999年
2000年
2006年
2011年
2013年
2014年
2017年
2022年

財団法人ファッション産業人材育成機構 設立
I F I ビジネス・スクール開校（学長 山中鏆）
尾原蓉子学長就任
I F I 総合研究所設立、大学講座・カスタムメイドプログラム スタート
eラーニング講座スタート「 I F I 繊維ファッションビジネス研究会」発足、第1回研究会を開催
エグゼクティブ・フォーラム「日本のファッションを元気にする会」
第1回開催
一條和生学長、花崎淑夫名誉学長就任
財団設立25周年 I F I ビジネス・スクール開講20周年「感謝の集い」
財団設立30周年 I F I ビジネス・スクール開講25周年「生成AIが拓くファッション産業の未来」〜アジャイルでレジリエントな組織作りを目指して2024年 7/20（土）・21（日）
於：ホテルニューオータニ

IFIビジネス・スクール
第27回 エグゼクティブ・コース「ともに挑む。ともに実る。」カルチャー改革

旭化成におけるアジャイル経営に向けた人材育成と組織風土づくり「 生成A I が拓くファッション産業の未来 」

急速なビジネス環境の変化に対応するために、多くの企業が変革を迫られる中、みずほフィナンシャルグループは新しいパーパス「ともに挑む。とも旭化成のDXは、「デジタル導入期」、「デジタル展開期」、「デジタル創造〜アジャイルでレジリエントな組織作りを目指してに実る。」を昨年5月に掲げました。持続的な成長を目指してカルチャー改期」を経て、「デジタルノーマル期」に入っています。
「デジタルノーマル期」で革を推進し、時には遊び心も織り交ぜながら、様々な取り組みを行っていまは、データやデジタルの活用が、全社員にとって当たり前となる企業を目指しす。本セッションでは、日本のビジネス環境の変化を俯瞰しつつ、取り組みており、アジャイル経営にもつながるものです。社会や産業の大きな変革に、
2022年末のウォーレン・バフェット氏による日本商社への投資を契機に始まった日本
企業株価の上昇傾向は、ʼ24年2月現在も続いています。
いよいよ日本企業は失われた20年、30年を脱却したとのポジティブな声がある一方、資本家のリスク回避の結果だ、円安効果だと、懐疑的な声も聞かれます。
だからこそ、2024年は、成長を継続し、日本企業の変革が本物であることを世界に示さないといけません。そしてその核心にはAIの活用があります。
しかしAIのビジネスへの活用が急速に進展し、地政学上の問題がますます複雑化する
今日、それは決して容易なことではありません。
暗黙知の強い日本企業でAIをどのように活用したら競争力は高まるのか、人口減少社会の中で、いかに生産性を向上させるのか、かつて日本企業の強みであったミドルの不活性化にどう対応するのか、地球環境問題の解決と企業の戦略をどう連動させるのか、ビジ
ネスリーダーの頭を悩ます問題は増えるばかりです。常に新しい経営知識の獲得が必要になります。
予測し得ない変化が起こることが「常態」となった今日、どんな変化が起こっても、それにスピーディーに対応し、乗り越
えていくことのできる「アジャイルでレジリエント」な組織作
りに、ビジネスリーダーは努めなければいけません。

の具体例等について紹介します。

企業全体が俊敏に対応するためには、全社員を対象にした「人材育成」、「データ活用」、「組織 風土づくり」が最重要テーマです。
「人材育成」と「組織風土づくり」を中心に、デジタルノーマルやアジャイル経営に向けた
具体的な取組みや事例を紹介します。

久世

和資（くせ・かずし）

旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員 研究開発・DX 統括
1987年に筑波大学大学院工学研究科修了。工学博士。同年に日本IBM入社。東京基礎研究所にてプログラミ
ング言語やソフトウェアエンジニアリングの研究領域をリード。2005年に執行役員。東京基礎研究所所長、
システム開発研究所長、サービスイノベーション研究所長、未来価値創造事業部長、開発製造担当、研究開発担当を歴任
し、2017年より最高技術責任者（CTO）。2020年7月旭化成に入社、執行役員エグゼクティブフェロー。2021年4月に常務執行役員。2022年6月に取締役 専務執行役員 デジタル共創本部長。2024年4月より現職。

秋田夏実（あきた・なつみ）

株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役 グループ CCuO 兼 グループ CBO〈みずほ〉のCCuO兼CBOとして、グループ全体のカルチャー改革、コミュニケーション活性化、ブランドマ
ネジメント等を担う。
〈みずほ〉入社前は、米国IT企業のアドビの日本法人副社長として、日本のマーケティングおよび広報を統括すると共に、DEIの推進、自由闊達な組織風土の醸成に取組む。それ以前は約20年に渡って金融業界に身を置き、マスターカードの日本地区副社長、シティバンク銀行デジタルソリューション部長などを歴任。

社会課題解決企業への挑戦
丸井グループは2019年に「VISIO2025」を公表し、その中で「社会課題の解決（インパクト）と利益の二項対立を乗り越える」というビジョンを掲げました。しかしながら、「社会課題の解決」と「利益追求」の両立は相当困難

2024年のエグゼクティブコースでは、AI活用の「実践知」を魅力的なスピーカーから学びます。ぜひともご参加ください。

で、過去の延長線上では到底実現できません。私たちはこの高いハードルをクリアするために、「創造力」を全開にすることが不可欠だと考えています。

一條

今回は私たちが創造力を全開にするために行ってきた「イノベーション」を起

和生（いちじょう・かずお）

一般財団法人ファッション産業人材育成機構・IFI ビジネス・スクール学長
IMD（スイス・ローザンヌ）教授
一橋大学大学院社会学研究科、ミシガン大学経営大学院卒
経営学博士（ミシガン大学）
一橋大学大学院社会学研究科教授、経営管理研究科教授を経て、一橋大学名誉教授。現在、IMD（スイス、ローザンヌ）教授
専攻は組織論（知識創造論）、リーダーシップ、企業変革論
現在、IFIファッションビジネス・スクール学長と並んで、株式会社シマノ社外取締役など4社での社外取締役、日本ナレッジマネジメント学会会長も務める。

こしやすい組織風土づくりや今後さらに進化させたい働き方と組織のイノベーションについてご紹介いたします。

加藤浩嗣（かとう・ひろつぐ）

株式会社丸井グループ 取締役常務執行役員 CFO
1963年、東京都生まれ。1987年、早稲田大学政治経済学部を卒業後、株式会社丸井（現：株式会社丸井グループ）に入社。丸井営業店、財務部等を経験後2005年より経営企画部、2013年経営企画部長に就任。
2015年IR部、2016年ESG推進部、2019年サステナビリティ部を新設し担当役員就任（現任）。2019年取締役常務執行役員CFO就任（現任）。2020年共創投資推進のためのCVC：株式会社D2C＆Co.を設立し取締役社長を兼務。

■

ご

挨

拶

■

平素は、一般財団法人ファッション産業人材育成機構・IFIビジネススクールにご高配を賜り厚く御礼
申し上げます。昨年5月に新型コロナウイルス感染症の位置付けが5類へと移行となり徐々に平常を取り戻しマーケットも回復に向かい、アパレル及びリテールの売上、業績ともに大幅に改善してまいりました
が、一方で急速な円安、原材料価格の高騰、人手不足に加えて世界的なインフレ等、ファッションを取り巻く環境はまだまだ楽観視できるものではありません。是非このエグゼクティブコースセミナーを通して、講師の方々、経営トップの方々との交流、多くの学びが貴社のイノベーション推進のきっかけとなり、業
界のますますの発展につながることを願っています。
ご多忙とは存じますが、万障お繰り合わせの上、当セミナーへの皆様のご参加をお待ちしております。

一般財団法人ファッション産業人材育成機構

理事長

萩 平

勉

IFIビジネス・スクール
第27回 エグゼクティブ・コース「ともに挑む。ともに実る。」カルチャー改革

旭化成におけるアジャイル経営に向けた人材育成と組織風土づくり「 生成A I が拓くファッション産業の未来 」

急速なビジネス環境の変化に対応するために、多くの企業が変革を迫られる中、みずほフィナンシャルグループは新しいパーパス「ともに挑む。とも旭化成のDXは、「デジタル導入期」、「デジタル展開期」、「デジタル創造〜アジャイルでレジリエントな組織作りを目指してに実る。」を昨年5月に掲げました。持続的な成長を目指してカルチャー改期」を経て、「デジタルノーマル期」に入っています。
「デジタルノーマル期」で革を推進し、時には遊び心も織り交ぜながら、様々な取り組みを行っていまは、データやデジタルの活用が、全社員にとって当たり前となる企業を目指しす。本セッションでは、日本のビジネス環境の変化を俯瞰しつつ、取り組みており、アジャイル経営にもつながるものです。社会や産業の大きな変革に、
2022年末のウォーレン・バフェット氏による日本商社への投資を契機に始まった日本
企業株価の上昇傾向は、ʼ24年2月現在も続いています。
いよいよ日本企業は失われた20年、30年を脱却したとのポジティブな声がある一方、資本家のリスク回避の結果だ、円安効果だと、懐疑的な声も聞かれます。
だからこそ、2024年は、成長を継続し、日本企業の変革が本物であることを世界に示さないといけません。そしてその核心にはAIの活用があります。
しかしAIのビジネスへの活用が急速に進展し、地政学上の問題がますます複雑化する
今日、それは決して容易なことではありません。
暗黙知の強い日本企業でAIをどのように活用したら競争力は高まるのか、人口減少社会の中で、いかに生産性を向上させるのか、かつて日本企業の強みであったミドルの不活性化にどう対応するのか、地球環境問題の解決と企業の戦略をどう連動させるのか、ビジ
ネスリーダーの頭を悩ます問題は増えるばかりです。常に新しい経営知識の獲得が必要になります。
予測し得ない変化が起こることが「常態」となった今日、どんな変化が起こっても、それにスピーディーに対応し、乗り越
えていくことのできる「アジャイルでレジリエント」な組織作
りに、ビジネスリーダーは努めなければいけません。

の具体例等について紹介します。

企業全体が俊敏に対応するためには、全社員を対象にした「人材育成」、「データ活用」、「組織 風土づくり」が最重要テーマです。
「人材育成」と「組織風土づくり」を中心に、デジタルノーマルやアジャイル経営に向けた
具体的な取組みや事例を紹介します。

久世

和資（くせ・かずし）

旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員 研究開発・DX 統括
1987年に筑波大学大学院工学研究科修了。工学博士。同年に日本IBM入社。東京基礎研究所にてプログラミ
ング言語やソフトウェアエンジニアリングの研究領域をリード。2005年に執行役員。東京基礎研究所所長、
システム開発研究所長、サービスイノベーション研究所長、未来価値創造事業部長、開発製造担当、研究開発担当を歴任
し、2017年より最高技術責任者（CTO）。2020年7月旭化成に入社、執行役員エグゼクティブフェロー。2021年4月に常務執行役員。2022年6月に取締役 専務執行役員 デジタル共創本部長。2024年4月より現職。

秋田夏実（あきた・なつみ）

株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役 グループ CCuO 兼 グループ CBO〈みずほ〉のCCuO兼CBOとして、グループ全体のカルチャー改革、コミュニケーション活性化、ブランドマ
ネジメント等を担う。
〈みずほ〉入社前は、米国IT企業のアドビの日本法人副社長として、日本のマーケティングおよび広報を統括すると共に、DEIの推進、自由闊達な組織風土の醸成に取組む。それ以前は約20年に渡って金融業界に身を置き、マスターカードの日本地区副社長、シティバンク銀行デジタルソリューション部長などを歴任。

社会課題解決企業への挑戦
丸井グループは2019年に「VISIO2025」を公表し、その中で「社会課題の解決（インパクト）と利益の二項対立を乗り越える」というビジョンを掲げました。しかしながら、「社会課題の解決」と「利益追求」の両立は相当困難

2024年のエグゼクティブコースでは、AI活用の「実践知」を魅力的なスピーカーから学びます。ぜひともご参加ください。

で、過去の延長線上では到底実現できません。私たちはこの高いハードルをクリアするために、「創造力」を全開にすることが不可欠だと考えています。

一條

今回は私たちが創造力を全開にするために行ってきた「イノベーション」を起

和生（いちじょう・かずお）

一般財団法人ファッション産業人材育成機構・IFI ビジネス・スクール学長
IMD（スイス・ローザンヌ）教授
一橋大学大学院社会学研究科、ミシガン大学経営大学院卒
経営学博士（ミシガン大学）
一橋大学大学院社会学研究科教授、経営管理研究科教授を経て、一橋大学名誉教授。現在、IMD（スイス、ローザンヌ）教授
専攻は組織論（知識創造論）、リーダーシップ、企業変革論
現在、IFIファッションビジネス・スクール学長と並んで、株式会社シマノ社外取締役など4社での社外取締役、日本ナレッジマネジメント学会会長も務める。

こしやすい組織風土づくりや今後さらに進化させたい働き方と組織のイノベーションについてご紹介いたします。

加藤浩嗣（かとう・ひろつぐ）

株式会社丸井グループ 取締役常務執行役員 CFO
1963年、東京都生まれ。1987年、早稲田大学政治経済学部を卒業後、株式会社丸井（現：株式会社丸井グループ）に入社。丸井営業店、財務部等を経験後2005年より経営企画部、2013年経営企画部長に就任。
2015年IR部、2016年ESG推進部、2019年サステナビリティ部を新設し担当役員就任（現任）。2019年取締役常務執行役員CFO就任（現任）。2020年共創投資推進のためのCVC：株式会社D2C＆Co.を設立し取締役社長を兼務。

■

ご

挨

拶

■

平素は、一般財団法人ファッション産業人材育成機構・IFIビジネススクールにご高配を賜り厚く御礼
申し上げます。昨年5月に新型コロナウイルス感染症の位置付けが5類へと移行となり徐々に平常を取り戻しマーケットも回復に向かい、アパレル及びリテールの売上、業績ともに大幅に改善してまいりました
が、一方で急速な円安、原材料価格の高騰、人手不足に加えて世界的なインフレ等、ファッションを取り巻く環境はまだまだ楽観視できるものではありません。是非このエグゼクティブコースセミナーを通して、講師の方々、経営トップの方々との交流、多くの学びが貴社のイノベーション推進のきっかけとなり、業
界のますますの発展につながることを願っています。
ご多忙とは存じますが、万障お繰り合わせの上、当セミナーへの皆様のご参加をお待ちしております。

一般財団法人ファッション産業人材育成機構

理事長

萩 平

勉

IFIビジネス・スクール
第27回 エグゼクティブ・コース「ともに挑む。ともに実る。」カルチャー改革

旭化成におけるアジャイル経営に向けた人材育成と組織風土づくり「 生成A I が拓くファッション産業の未来 」

急速なビジネス環境の変化に対応するために、多くの企業が変革を迫られる中、みずほフィナンシャルグループは新しいパーパス「ともに挑む。とも旭化成のDXは、「デジタル導入期」、「デジタル展開期」、「デジタル創造〜アジャイルでレジリエントな組織作りを目指してに実る。」を昨年5月に掲げました。持続的な成長を目指してカルチャー改期」を経て、「デジタルノーマル期」に入っています。
「デジタルノーマル期」で革を推進し、時には遊び心も織り交ぜながら、様々な取り組みを行っていまは、データやデジタルの活用が、全社員にとって当たり前となる企業を目指しす。本セッションでは、日本のビジネス環境の変化を俯瞰しつつ、取り組みており、アジャイル経営にもつながるものです。社会や産業の大きな変革に、
2022年末のウォーレン・バフェット氏による日本商社への投資を契機に始まった日本
企業株価の上昇傾向は、ʼ24年2月現在も続いています。
いよいよ日本企業は失われた20年、30年を脱却したとのポジティブな声がある一方、資本家のリスク回避の結果だ、円安効果だと、懐疑的な声も聞かれます。
だからこそ、2024年は、成長を継続し、日本企業の変革が本物であることを世界に示さないといけません。そしてその核心にはAIの活用があります。
しかしAIのビジネスへの活用が急速に進展し、地政学上の問題がますます複雑化する
今日、それは決して容易なことではありません。
暗黙知の強い日本企業でAIをどのように活用したら競争力は高まるのか、人口減少社会の中で、いかに生産性を向上させるのか、かつて日本企業の強みであったミドルの不活性化にどう対応するのか、地球環境問題の解決と企業の戦略をどう連動させるのか、ビジ
ネスリーダーの頭を悩ます問題は増えるばかりです。常に新しい経営知識の獲得が必要になります。
予測し得ない変化が起こることが「常態」となった今日、どんな変化が起こっても、それにスピーディーに対応し、乗り越
えていくことのできる「アジャイルでレジリエント」な組織作
りに、ビジネスリーダーは努めなければいけません。

の具体例等について紹介します。

企業全体が俊敏に対応するためには、全社員を対象にした「人材育成」、「データ活用」、「組織 風土づくり」が最重要テーマです。
「人材育成」と「組織風土づくり」を中心に、デジタルノーマルやアジャイル経営に向けた
具体的な取組みや事例を紹介します。

久世

和資（くせ・かずし）

旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員 研究開発・DX 統括
1987年に筑波大学大学院工学研究科修了。工学博士。同年に日本IBM入社。東京基礎研究所にてプログラミ
ング言語やソフトウェアエンジニアリングの研究領域をリード。2005年に執行役員。東京基礎研究所所長、
システム開発研究所長、サービスイノベーション研究所長、未来価値創造事業部長、開発製造担当、研究開発担当を歴任
し、2017年より最高技術責任者（CTO）。2020年7月旭化成に入社、執行役員エグゼクティブフェロー。2021年4月に常務執行役員。2022年6月に取締役 専務執行役員 デジタル共創本部長。2024年4月より現職。

秋田夏実（あきた・なつみ）

株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役 グループ CCuO 兼 グループ CBO〈みずほ〉のCCuO兼CBOとして、グループ全体のカルチャー改革、コミュニケーション活性化、ブランドマ
ネジメント等を担う。
〈みずほ〉入社前は、米国IT企業のアドビの日本法人副社長として、日本のマーケティングおよび広報を統括すると共に、DEIの推進、自由闊達な組織風土の醸成に取組む。それ以前は約20年に渡って金融業界に身を置き、マスターカードの日本地区副社長、シティバンク銀行デジタルソリューション部長などを歴任。

社会課題解決企業への挑戦
丸井グループは2019年に「VISIO2025」を公表し、その中で「社会課題の解決（インパクト）と利益の二項対立を乗り越える」というビジョンを掲げました。しかしながら、「社会課題の解決」と「利益追求」の両立は相当困難

2024年のエグゼクティブコースでは、AI活用の「実践知」を魅力的なスピーカーから学びます。ぜひともご参加ください。

で、過去の延長線上では到底実現できません。私たちはこの高いハードルをクリアするために、「創造力」を全開にすることが不可欠だと考えています。

一條

今回は私たちが創造力を全開にするために行ってきた「イノベーション」を起

和生（いちじょう・かずお）

一般財団法人ファッション産業人材育成機構・IFI ビジネス・スクール学長
IMD（スイス・ローザンヌ）教授
一橋大学大学院社会学研究科、ミシガン大学経営大学院卒
経営学博士（ミシガン大学）
一橋大学大学院社会学研究科教授、経営管理研究科教授を経て、一橋大学名誉教授。現在、IMD（スイス、ローザンヌ）教授
専攻は組織論（知識創造論）、リーダーシップ、企業変革論
現在、IFIファッションビジネス・スクール学長と並んで、株式会社シマノ社外取締役など4社での社外取締役、日本ナレッジマネジメント学会会長も務める。

こしやすい組織風土づくりや今後さらに進化させたい働き方と組織のイノベーションについてご紹介いたします。

加藤浩嗣（かとう・ひろつぐ）

株式会社丸井グループ 取締役常務執行役員 CFO
1963年、東京都生まれ。1987年、早稲田大学政治経済学部を卒業後、株式会社丸井（現：株式会社丸井グループ）に入社。丸井営業店、財務部等を経験後2005年より経営企画部、2013年経営企画部長に就任。
2015年IR部、2016年ESG推進部、2019年サステナビリティ部を新設し担当役員就任（現任）。2019年取締役常務執行役員CFO就任（現任）。2020年共創投資推進のためのCVC：株式会社D2C＆Co.を設立し取締役社長を兼務。

■

ご

挨

拶

■

平素は、一般財団法人ファッション産業人材育成機構・IFIビジネススクールにご高配を賜り厚く御礼
申し上げます。昨年5月に新型コロナウイルス感染症の位置付けが5類へと移行となり徐々に平常を取り戻しマーケットも回復に向かい、アパレル及びリテールの売上、業績ともに大幅に改善してまいりました
が、一方で急速な円安、原材料価格の高騰、人手不足に加えて世界的なインフレ等、ファッションを取り巻く環境はまだまだ楽観視できるものではありません。是非このエグゼクティブコースセミナーを通して、講師の方々、経営トップの方々との交流、多くの学びが貴社のイノベーション推進のきっかけとなり、業
界のますますの発展につながることを願っています。
ご多忙とは存じますが、万障お繰り合わせの上、当セミナーへの皆様のご参加をお待ちしております。

一般財団法人ファッション産業人材育成機構

理事長

萩 平

勉

■

スケジュール■■■ 7月20日
（土）
時

間

10：00

内

容

会

受講生集合

■ 開 催要綱【開催日】〒102-8578
東京都千代田区紀尾井町4-1
TEL：03-3625-1111
（代）

「舞の間」

オープニング・ 「生成 A Iが拓くファッション産業の未来」〜アジャイルでレジリエントな組織作りを目指して
セッション

学長

一條 和生

「翔の間」

11：50〜13：00 昼食【対象】

経営者・経営幹部役員及び、役員候補の方

【定

員】

40名

【受講料】

おひとり様

セッション2 「社会課題解決企業への挑戦」
14：55〜16：35
株式会社丸井グループ 取締役常務執行役員CFO「舞の間」
トーク・セッション／質疑加藤 浩嗣 氏女性幹部候補の方のご参加を歓迎いたします■ 会 場のご 案内

16：50〜17：50 ディスカッション
17：50〜18：00 本日のまとめ
チェックイン

19：00
00〜

懇親会

学長

242,000円（消費税込）※7月20日の宿泊費および20日昼から
21日昼までの食事代を含みます

セッション1 「旭化成におけるアジャイル経営に向けた人材育成と組織風土づくり」
13：00〜14：40
旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員
トーク・セッション／質疑
久世 和資 氏

一條 和生

「翔の間」

内

■

■ お申込 方法
2024年7月20日（土）〜21日
（日）

萩平 勉

理事長

10：10〜10：40 自己紹介

18：00〜案【会場／宿泊】 ホテルニューオータニ

10：00〜10：10 挨拶／ガイダンス

10：40〜11：50

場

ご①ホームページよりhttps://www.ifi.or.jp/course/executive.html②Eメール
別添の申込書に所定の事項をご記入の上PD Fにてお送りください【送信先】 nagai@ifi.or.jp③ファックス
別添の申込書に所定の事項をご記入の上お送りください【送信先】 03-5610-5710（FAX）

2024 エグゼクティブ・コースのご案内■ お問い合わせホテルニューオータニ
https://www.newotani.co.jp/tokyo/access/

一般財団法人ファッション産業人材育成機構
IFIビジネス・スクール「エグゼクティブ・コース」「舞の間」
ザ・メイン アーケード階（地下1階）
https://www.newotani.co.jp/tokyo/map/【担当】 永井Eメール nagai@ifi.or.jp
TEL
03-5610-5701（代）■I F I ビジネス・スクールについて■

日本のファッション・ビジネスの次代を拓く「人材」を育成します
グローバル化、技術革新、消費者のライフスタイルの多様化など、ファッション産業を取り巻く環境は、目
まぐるしいスピードで変化しつづけています。こうした時代の変化に対応し、国際的な視野を持つプロフェッ
ショナルな人材を育成するため、国、自治体、業界の企業の支援を受け、一般財団法人ファッション産業育成機構が設立されました。IFIビジネス・スクールは、この財団法人が運営する、世界でもユニークなビジネス・■ 7月21日（日）

スクールです。

時 間
9：30

内

容

会

はじめに

9：40〜10：50 セッション3

学長「ともに挑む。ともに実る。」」カルチ
カルチャー改革株式会社みずほフィナンシャルグループ
執行役グループCCuO兼CBO

11：05〜11：45 トーク・セッション／質疑

クロージング・セッション
13：00〜15：00 ディスカッション

秋田 夏実 氏「舞の間」

秋田 夏実 氏 ＊ 一條学長
「翔の間」

学長

一條 和生

15：15〜15：50 まとめ

学長

一條 和生

15：50〜16：00 閉講

理事長

記念写真撮影場

一條 和生

11：45〜13：00 昼食

16：00

第27回テーマ

「舞の間」

萩平 勉

「翔の間」

実際のビジネスを体で覚える「実学」の精神を基本に、モノ作りから小売に至るまでの全般に通じる業界のリーダーとなる人材の育成を通じ、繊維ファッション業界の発展に貢献します。

■

IFIビジネス・スクールの歴史
1992年
1998年
1999年
2000年
2006年
2011年
2013年
2014年
2017年
2022年

財団法人ファッション産業人材育成機構 設立
I F I ビジネス・スクール開校（学長 山中鏆）
尾原蓉子学長就任
I F I 総合研究所設立、大学講座・カスタムメイドプログラム スタート
eラーニング講座スタート「 I F I 繊維ファッションビジネス研究会」発足、第1回研究会を開催
エグゼクティブ・フォーラム「日本のファッションを元気にする会」
第1回開催
一條和生学長、花崎淑夫名誉学長就任
財団設立25周年 I F I ビジネス・スクール開講20周年「感謝の集い」
財団設立30周年 I F I ビジネス・スクール開講25周年「生成AIが拓くファッション産業の未来」〜アジャイルでレジリエントな組織作りを目指して2024年 7/20（土）・21（日）
於：ホテルニューオータニ■

スケジュール■■■ 7月20日
（土）
時

間

10：00

内

容

会

受講生集合

■ 開 催要綱【開催日】〒102-8578
東京都千代田区紀尾井町4-1
TEL：03-3625-1111
（代）

「舞の間」

オープニング・ 「生成 A Iが拓くファッション産業の未来」〜アジャイルでレジリエントな組織作りを目指して
セッション

学長

一條 和生

「翔の間」

11：50〜13：00 昼食【対象】

経営者・経営幹部役員及び、役員候補の方

【定

員】

40名

【受講料】

おひとり様

セッション2 「社会課題解決企業への挑戦」
14：55〜16：35
株式会社丸井グループ 取締役常務執行役員CFO「舞の間」
トーク・セッション／質疑加藤 浩嗣 氏女性幹部候補の方のご参加を歓迎いたします■ 会 場のご 案内

16：50〜17：50 ディスカッション
17：50〜18：00 本日のまとめ
チェックイン

19：00
00〜

懇親会

学長

242,000円（消費税込）※7月20日の宿泊費および20日昼から
21日昼までの食事代を含みます

セッション1 「旭化成におけるアジャイル経営に向けた人材育成と組織風土づくり」
13：00〜14：40
旭化成株式会社 取締役 副社長執行役員
トーク・セッション／質疑
久世 和資 氏

一條 和生

「翔の間」

内

■

■ お申込 方法
2024年7月20日（土）〜21日
（日）

萩平 勉

理事長

10：10〜10：40 自己紹介

18：00〜案【会場／宿泊】 ホテルニューオータニ

10：00〜10：10 挨拶／ガイダンス

10：40〜11：50

場

ご①ホームページよりhttps://www.ifi.or.jp/course/executive.html②Eメール
別添の申込書に所定の事項をご記入の上PD Fにてお送りください【送信先】 nagai@ifi.or.jp③ファックス
別添の申込書に所定の事項をご記入の上お送りください【送信先】 03-5610-5710（FAX）

2024 エグゼクティブ・コースのご案内■ お問い合わせホテルニューオータニ
https://www.newotani.co.jp/tokyo/access/

一般財団法人ファッション産業人材育成機構
IFIビジネス・スクール「エグゼクティブ・コース」「舞の間」
ザ・メイン アーケード階（地下1階）
https://www.newotani.co.jp/tokyo/map/【担当】 永井Eメール nagai@ifi.or.jp
TEL
03-5610-5701（代）■I F I ビジネス・スクールについて■

日本のファッション・ビジネスの次代を拓く「人材」を育成します
グローバル化、技術革新、消費者のライフスタイルの多様化など、ファッション産業を取り巻く環境は、目
まぐるしいスピードで変化しつづけています。こうした時代の変化に対応し、国際的な視野を持つプロフェッ
ショナルな人材を育成するため、国、自治体、業界の企業の支援を受け、一般財団法人ファッション産業育成機構が設立されました。IFIビジネス・スクールは、この財団法人が運営する、世界でもユニークなビジネス・■ 7月21日（日）

スクールです。

時 間
9：30

内

容

会

はじめに

9：40〜10：50 セッション3

学長「ともに挑む。ともに実る。」」カルチ
カルチャー改革株式会社みずほフィナンシャルグループ
執行役グループCCuO兼CBO

11：05〜11：45 トーク・セッション／質疑

クロージング・セッション
13：00〜15：00 ディスカッション

秋田 夏実 氏「舞の間」

秋田 夏実 氏 ＊ 一條学長
「翔の間」

学長

一條 和生

15：15〜15：50 まとめ

学長

一條 和生

15：50〜16：00 閉講

理事長

記念写真撮影場

一條 和生

11：45〜13：00 昼食

16：00

第27回テーマ

「舞の間」

萩平 勉

「翔の間」

実際のビジネスを体で覚える「実学」の精神を基本に、モノ作りから小売に至るまでの全般に通じる業界のリーダーとなる人材の育成を通じ、繊維ファッション業界の発展に貢献します。

■

IFIビジネス・スクールの歴史
1992年
1998年
1999年
2000年
2006年
2011年
2013年
2014年
2017年
2022年

財団法人ファッション産業人材育成機構 設立
I F I ビジネス・スクール開校（学長 山中鏆）
尾原蓉子学長就任
I F I 総合研究所設立、大学講座・カスタムメイドプログラム スタート
eラーニング講座スタート「 I F I 繊維ファッションビジネス研究会」発足、第1回研究会を開催
エグゼクティブ・フォーラム「日本のファッションを元気にする会」
第1回開催
一條和生学長、花崎淑夫名誉学長就任
財団設立25周年 I F I ビジネス・スクール開講20周年「感謝の集い」
財団設立30周年 I F I ビジネス・スクール開講25周年「生成AIが拓くファッション産業の未来」〜アジャイルでレジリエントな組織作りを目指して2024年 7/20（土）・21（日）
於：ホテルニューオータニ