ISSN 0916-8702〔ジ・オステック〕2021年１月5日発行（年 4 回・季刊）第30巻第1号（通巻201 号）［ジ・オステック］

2021

WinterVol. 30 /No.1○第 38 回

大阪科学賞・記念講演

・生体内ライブカメラで見る“動く細胞たち”の世界

大阪大学大学院生命機能研究科 教授

・がんの元になる細胞を正常細胞が排除する仕組み

京都大学大学院生命科学研究科 教授○企業×阪大で何ができるか ?

―阪大×OSTEC 連携協力キックオフシンポジウム―

一般財団法人

大阪科学技術センター

石井

優 氏

井垣 達吏 氏2021Winter.Vol.30,No.1
CONTENTS■ご挨拶・森・令和２年度経済産業省委託事業
望

1

一般財団法人 大阪科学技術センター会長「地域企業イノベーション支援事業」
のご紹介



17

・ネクストリーダー育成ワークショップ（イノベーショ
ン と 事 業 創 造 ）Zoom を 使 っ た オ ン ラ イ ン 講 座 がスタート

■特集コーナー①
第 38 回

大阪科学賞・記念講演18・令 和二年「宇宙の日」記念 全国小・中学生 作文絵画

・生体内ライブカメラで見る“動く細胞たち”の世界
大阪大学大学院生命機能研究科

コンテスト 大阪科学技術館賞の入選について 

教授

石井

優

氏



2

教授

井垣

「 お も し ろ い！ な ん で だ ろ う？ サ イ エ ン ス・ ラ ボ 」実施報告 

・がんの元になる細胞を正常細胞が排除する仕組み
京都大学大学院生命科学研究科

20・エネルギー教室

達吏

氏



5

■特集コーナー②

実施報告（宮津市） ・幼稚園での特別出前実験教室

実施報告

20


21

■インフォメーション

大阪大学大学院工学研究科×大阪科学技術センター

・LSS サイエンスカフェ

連携協力キックオフシンポジウム「ウイルスを正しく知って、始めるセルフケア」 

開催のご案内（第 14 回 大阪大学共同研究講座シンポジウム）「企業×阪大で何ができるか？」開催報告



8

■事業紹介
・創立 60 周年記念誌発行のお知らせ

19・特別支援学校・院内学級への出前実験教室



16

表紙解説
ハーベストの丘
2021 年の干支とテクノくん

21

ご

挨

拶

一般財団法人

大阪科学技術センター

会

森

長

望

新年あけましておめでとうございます。
６日、探査衛星「はやぶさ２」が地球に帰還し、皆様方におかれましては、ご家族ともども、
小惑星リュウグウのサンプルを持ち帰ったこと
新年をめでたくお迎えのこととお慶び申し上げです。2010 年の「はやぶさ」に引き続き２度ます。
の成功を収めたことは、惑星探査分野における昨年を振り返りますと、新型コロナウイルス
我が国の技術力が確かなものであることを世界
感染症（COVID-19）が世界的に猛威をふるい、に知らしめたばかりでなく、このニュースに感未曾有の困難に直面した年であった事に尽きる銘を受けた子供たちが科学技術あるいは研究と感じております。り患された方々や、そのご者、技術者に興味を持つきっかけになることを家族の皆さまには、心よりお見舞い申し上げま
大いに期待するところです。
すとともに、年末年始も休むことなく、この新
大阪科学技術センターは 2020 年４月に、創たな感染症に対応されている医療従事者の皆さ
立 60 周年を迎えることができました。これもまには心より感謝申し上げます。
ひとえに皆様方のご支援、ご協力の賜物であり新型コロナウイルスの影響は当財団の事業に心より感謝いたしております。当財団はこれかも大きな影響を及ぼしております。１～２階にあらも科学技術振興の中核機関として、地域経済
ります科学技術館や貸会場への休業要請、研究の振興に繋がる事業の推進、情報発信機能の強会・講演会のリモート開催など、種々制約を受化、次世代層に向けた科学技術の普及啓発など、けて事業を行っております。そのような中、普 「人と科学のかけはし」となるべく産学官の英及広報事業では独立行政法人国際協力機構 関知を結集し、邁進する所存でございます。そし西センター様に大阪科学技術館へ新規出展頂き、 て、これからも社会に求められる、より時代に
６月には株式会社オプテージ様に展示の全面改沿った活動を目指します。60 周年の節目にあ装を頂くなど、嬉しい出来事も御座いました。 たり、今後の事業の方向性について有識者の方
また、特別支援学校や病院内学級なども含めたからのご意見を踏まえ、当財団の内部で議論し学校への出前授業では、病院のベッドサイドかてきましたが、「社会課題の解決」「人材育成」
らリモートで授業に参加頂くなどの取り組みもなどの分野で、新たな活動をご披露できるよう進めております。
検討を進めてまいりたいと考えております。
技術振興事業では、研究会・見学会のリモー
今年は「辛丑（かのと・うし）」の年でございト化など制約があるものの、感染予防ならびにます。
「辛」は「植物が枯れて新しい世代が生ま拡大防止対策を講じながら、なんとか事業を実れようとする状態」、「丑」は「芽が種子の中に施させていただいているところでございます。
生じてまだ伸びることができない状態」をあらわ
2020 年は賛助会員の皆様を始め、当財団ご関す、といわれています。コロナ禍で先が見通せ係の皆さま方にとっても誠に厳しい年であったかない状況ですが、次の芽吹きにそなえて新たなと存じますが、このようなときでも変わらぬご支
分野にも取り組んでいきたいと思いますので、今援を賜りました事、厚く御礼申し上げる次第です。 後ともご支援の程、宜しくお願い申し上げます。
さて、2020 年には科学技術、特に宇宙開発最後になりましたが、賛助会員をはじめ、関では嬉しい出来事がいくつか御座いました。最係各位のますますのご健勝を祈念申し上げ、新も印象的だったのが長い旅路を経て去る 12 月
年のご挨拶とさせていただきます。

● the OSTEC

2021 Winter ● 1

特集コーナー①
第 38 回

大阪科学賞・記念講演

生体内ライブカメラで見る“動く細胞たち”の世界
大阪大学大学院生命機能研究科

石井

研究業績

優

教授

氏

とで、破骨細胞は特定の部位を認識して壊してい生体イメージングの技術開発と免疫細胞ダイナ

ミクスの統合的解明
１．「生体イメージング」についてることが判明しました。
破骨細胞がどうやって骨を溶かすかについて
は、破骨細胞の上に酸（H ＋）を出すプロトンポ
ンプが集まってきて酸を出すと破壊が始まりま

我々は生体イメージング技術を使い生体を“見す。ただしプロトンポンプが集まっても酸を出さる”ことで体の中で何が起こっているかを研究しないケースがあることから複雑な制御が働いていてきました。ライブイメージングには細胞を培養ます。酸は自らに作用すると細胞自体を殺してし器内で生かした状態で見る “in vitro”、摘出した

まう危険な物質ですので、それを使って機能する組織を見る “ex vivo” もありますが、我々は生体ためには、厳密に「ここを溶かす」という制御がを生かした状態で内部を見る “intravital” で研究されている事が分かりました。

を進めています。本日は骨の中を生かした状態で骨は使っていると傷みます。傷んだ部位を破骨観察することに成功し様々な現象を解明したこと

細胞が壊し、その後、骨芽細胞が埋める働きをしを紹介します。
“見る”ということは新しい概念ています。この２つの細胞の働き方には「破骨細の解明に繋がっていきます。

胞と骨芽細胞は一緒に行動している」という説と私は元々、関節リウマチが専門です。骨は人体「破骨細胞が壊した後、遅れて骨芽細胞がやってで最も固い組織ですが、関節リウマチでは固い骨きて補修する」という２つの説がありました。そが炎症で簡単に破壊されてしまいます。関節リウもそもこの２つの細胞がくっつくのかくっつかな

マチは自己免疫疾患で、破骨細胞による「骨の破いのか、結論が出ていませんでしたが、我々のイ壊」が発生します。破骨細胞はマクロファージのメージング技術で見てみますと、両者は基本的に一種で“骨を食べるのに特化”したものです。こ離れているが、たまに直接接触することが初めてれが如何に固い骨を壊すのかが見たくて、近赤外解明されました。そして骨折などで骨の代謝回転線を使って組織の深部を観察できる「多光子励起が亢進する時は直接接触の機会が増えていること

イメージング」技術を開発しました。そして骨のも分かりました。つまり先ほどの仮説は条件によ中を観察して破骨細胞の由来が血中であることをりどちらも正しかったのです。

突き止めました。骨表面に張り付いて骨を壊す破骨細胞の可視化も成功しました。最近、骨を破壊する場面の再現にも成功しています。
２．骨代謝の可視化

破骨細胞が骨を壊すのは昔から知られていまし

たが、どうやって骨を壊しているのかは解明されていませんでした。具体的には、「骨の表面の特定の場所を認識して破壊する」のか「全ての骨表面を破壊する」のか不明でありましたが、どちらが正しいかを判断するにはその場面を見るのが一番です。我々は、この場面を実際に可視化するこ2● the OSTEC

2021 Winter ●【図１】破骨細胞と骨芽細胞の同時イメージング

このように「どっちだろう」という議論には「見膜組織特異的に存在する炎症性破骨前駆細胞を発てみる」ことで非常に明快な答えを出すことがで見しました。この炎症性破骨前駆細胞を解析したきます。

ところ、炎症性マクロファージから分化して出来３．“悪玉”破骨細胞てくることが判明しました。
重要なのは通常の破骨細胞の起源とは別の細胞

我々は可視化により、これまでに考えられなから出来ることが分かったことです。また、炎症かった細胞を発見しました。それが“悪玉”破骨性破骨前駆細胞は通常の破骨前駆細胞のでき方と細胞です。既に説明したように、破骨細胞は古いは異なることも分かりました。炎症性破骨前駆細骨を壊して骨芽細胞による新生を促し、骨の新陳胞ができるための制御因子の１つとして FoxM1

代謝を維持する働きがあります。骨粗鬆症は、加という遺伝子が必要なことを、マウスを使った実

齢やホルモンバランスの変化で破骨細胞が活発

験で同定しました。これらの発見により関節炎で化、骨芽細胞が沈静化する現象で、“壊した分だの“悪玉”破骨細胞のみを抑える関節リウマチのけ埋められない”状態です。日本でも 4000 万人

新しい治療の可能性が示唆されました。骨破壊を近くが患っている国民病でもあります。一方、関押さえる従来の治療法では良い破骨細胞の働きも

節リウマチは破骨細胞が異常に活性化されて病的抑えてしまうので、あまり強い治療ができません

な骨破壊を起こすもので、がん細胞も骨に転移しでしたが、FoxM1 阻害剤などを使った治療では、破骨細胞を活性化すると考えられています。我々

通常の破骨細胞の作用を抑えることなく、炎症性は生体イメージングで見ることで、“悪い”（病

破骨細胞だけを選択的に抑えることができるよう的）破骨細胞を発見しました。病的破骨細胞は巨になります。この理想的な治療方法を現在、研究大化し休みません。正常な破骨細胞は骨接着部位

しています。

の一部のみを選択的に破壊するのですが、病的破骨細胞は骨接着部位全体を破壊するなど形態・動態・機能が大きく異なります。従来は、正常な破５．肺線維症の治療法研究

肺線維症は関節リウマチなどの合併症として発骨細胞が環境に応じて異常に活性化し、病的骨破生しやすい病気で、コロナウイルス感染の症状と壊を起こす、と考えられていましたが、我々は「病しても出てきます。一旦肺に線維化が起こると、的破骨細胞が何処かに隠れていて活性化する」となかなか治らず致命的なことが多い。どのようにの仮説を立てました。

治療すればよいか未解明な部分が多かった病気ですが、我々は動物を生きた状態で生体内を観察する“ライブイメージング”で“生きた”細胞の挙動を解析しました。そして線維化が始まる時に特徴的なマクロファージが出てくることが分かりました。また、それを健康な動物に注射すると、それだけで肺が線維化することも発見し、線維化を誘導するマクロファージの同定に成功しました。
この功績により新たな治療薬の開発が期待されます。
６．免疫学における新たな展開【図２】正常な破骨細胞と“悪玉”破骨細胞

４．関節リウマチの新しい治療の可能性

私は、免疫学は「新規細胞同定の歴史」、つまり分類学だと考えています。元々は単核球とだけ知られていたものが、細胞表面に発現する色々な

この仮説を証明するため、悪い破骨細胞の元に分子を個別に認識するモノクローナル抗体がでなる前駆細胞を同定することにしました。既にき、さらにフローサイトメトリーの発展により、

我々は正常な破骨前駆細胞を同定しています。病細胞の形状的には変わらないけれども表面にどん的破骨細胞の前駆細胞として炎症関節滑膜からフな分子が発現しているかで細胞を分類することがローサイトメトリーで調べたところ、関節炎滑膜できるようになりました。これが免疫学の大きなには正常な破骨前駆細胞はほとんど存在せず、滑進歩に繋がりました。最近ではシングルセル解析● the OSTEC

2021 Winter ● 3

により、細胞表面分子だけではなく、細胞の中でました。生きたものが見えるから、動きが見える。

の分子・遺伝子発現をパターン化することで細胞動きを解析するには生きた状態で見ることが非常をさらに分類できるようになっています。そしてに大事です。生命の本質である“動き”を読み取っ

いまや、我々の生体イメージングにより、細胞のていくことが、これからの大きな方向だと思って「動き・機能」に基づいた分類が可能となりました。

います。それによって新しい生命科学をしっかり

フローサイトメトリーやシングルセル解析は強力動かしていかなければならないとの想いです。

なツールですが弱点があります。組織から取り出
してバラバラにした細胞しか解析できず、その細胞が何処にいたのかの情報が消えてしまう事です。その場所に居るから機能する、という細胞もあります。それを見つけるのがイメージングで、まさに新しい学問の展開の時代に居るのだと感じています。生体内には色々な動きをする細胞がいます。動きや形の違いを統合的に解析し、情報学的に扱って細胞の機能を本質的に理解する必要があります。それと分子発現をリンクしていくことがこれからの課題だと感じています。
【図３】生体イメージングによる観察・診断

７．光生検医療機器の開発

イメージング技術は、生きたものを観察できる

強力なツールです。これを活かして人の診断に使えないかと考えています。がんの診断には組織から細胞を取り出して顕微鏡で観察する“生検”が行われますが、組織を採取する時に“切除”が必要です。例えば、従来の顕微鏡による観察は、切って取り出した組織をホルマリン固定して薄く切り、染色して見ます（２次元での観察）。
しかし生体イメージングでは生きたまま直接見ることに加え、焦点を変えることによって深さ方向の情報が得られるので、３次元での観察が可能であり、さらに必要な場合は時間をおいて同一部
位を見たり、動いている状態での観察も可能とな【図４】光生検医療機器のイメージ（検査中に生検せずに、その場でリアルタイムに組織診断が可能）８．質疑応答の概要

Ｑ：生体イメージングで見える深さは？
Ａ：対象物による。子宮頸部は１㎜くらいまで、ります。
切らないことで観察範囲が広がる、深さ方向にスキャンできるので立体的に捉えられるので何処

腸は 500 ミクロンまで見えるが、今後の技術革新で改善出来る。

にがんがあるのかを正確に把握できる。それとAI を使うことで医者の眼を借りずにある程度診

Ｑ：悪い破骨細胞は、役に立つことがあるのか。

断ができることも分かりました。要素技術は既に

Ａ：関節の骨の破壊以外で何をしているのかは、

完成しており、現在、「光生検医療機器」の実用化

まだ分かっていない。おそらく何かの機能をに向けて企業と共同研究しています。切らない生持っていると思う。

検、光生検の技術が確立できれば画期的なことです。同一部位を時間経過で観察できることは診断

デメリットは？
Ｑ：生体イメージングのメリット、にも大きなメリットがあります。私は臨床の現場

Ａ：切らずに見えるが、深い部位は見えない。従を変革することができればな、との想いで取り組

来のツールもうまく合わせて使うのが理想でんでいます。

ある。

イメージングはあくまでもツールですが、歴史上、可視化によって医学生物学は大きく進んでき4● the OSTEC

2021 Winter ●第 38 回

大阪科学賞・記念講演

がんの元になる細胞を

正常細胞が排除する仕組み
京都大学大学院生命科学研究科

井垣

研究業績
細胞競合によるがん細胞制御の発見とその分子機構の解明
１．細胞競合とは？
地球上のあらゆる生物は互いに生存競争をしていますが、このような生物個体同士の競合現象が多細胞生物を構成する「細胞同士の間」にも存在することが近年わかってきました。例えば、ある遺伝子に変異が入って生存能力が弱まった細胞（変異細胞）があるとします。この変異細胞は、変異細胞のみからなる集団内では生存可能であっても、より生存能力の高い野生型細胞（正常細胞）が共存すると細胞死を起こして排除されてしまうことがあります（図１）。この現象は「細胞競合」と呼ばれ、死んで排除される細胞を「loser（敗者）」、生きて集団に残る細胞を「winner（勝者）」と呼びます。この細胞競合現象は、1975 年にスペインの２人の大学院生（Morata と Ripoll）によって発見されましたが、その後はあまり注目されることなく長らく埋もれていました。私たちは、
ショウジョウバエを用いてがんの制御メカニズムを研究する過程で、体の中に生まれたがんの元になる異常細胞（極性崩壊細胞；後述）が正常細胞に近接すると細胞死を起こして組織から排除されることを偶然見つけました。つまり、細胞競合ががんの抑制に働いているという可能性を見いだしました。この発見をきっかけに、正常細胞がどのようにしてがんの元になる細胞を認識し、どのよ

図１．細胞競合の概念

達吏

教授

氏

うにして細胞死を誘導して組織から除去するのかを１つ１つ明らかにしていきました。この私たちの研究について、なるべくわかりやすく噛み砕いて説明したいと思います。
２．がんの元になる細胞は細胞競合によって組織から排除されるがんは様々な臓器の表面にある上皮細胞から生まれます。上皮細胞は六角柱の形をしていて、頂端（上）、基底（下）、側面（横）という方向性をもっています。この細胞の方向性は「細胞極性」と呼ばれます。正常な上皮細胞はきちんとした細胞極性をもっていますが、細胞のがん化に伴って細胞極性が崩壊します。細胞極性が崩壊すると、細胞は増殖しやすくなってがん化が促進されます。例えば、ショウジョウバエの上皮組織を構成する全ての細胞の細胞極性が崩壊すると、細胞は過剰に増殖して腫瘍化（がん化）します（図２A）。ところが驚いたことに、上皮組織の一部に細胞極性が崩壊した細胞の集団を誘導すると、時間経過とともに極性崩壊細胞が組織から消えていくことがわかりました（図２B；細胞集団を緑色で標識）。つまり、極性が崩壊した細胞はがん化するポテンシャルをもっていますが、野生型細胞（正常細胞）に近接すると細胞競合によって排除されると考えられました。細胞競合ががんの発生を未然に防ぐという、とても興味深い可能性が見えてきました。

図２．細胞競合によるがん抑制● the OSTEC

2021 Winter ● 5

３．が んの元になる細胞はストレスシグナルによって細胞死を起こす
そこで次に、極性崩壊細胞がどのようにして組織から排除されるのか、そのメカニズムの解析を進めました。まず、極性崩壊細胞が正常細胞に囲まれると細胞死（アポトーシス）を起こすことがわかりました。私は大学院生時代に細胞死のメカ
ニズムを研究していて、腫瘍壊死因子（TNF）と JNK と呼ばれる２つのタンパク質が細胞内ス
トレスシグナルを活性化して細胞死を起こすことを見つけていました。もしかしてと思い、この
TNF-JNK ストレスシグナルを活性化できない上皮組織を作ってこの中に極性崩壊細胞を誘導した
ところ、なんと細胞の排除が全く起こらなくなる
ことがわかりました（図３）。つまり、極性崩壊
細胞は TNF-JNK ストレスシグナルによって細胞死を起こして排除されることがわかりました。
学生時代に見つけた分子が後にとても重要な生命現象に関わっていることが判明した（しかもそれを自分で見つけることができた）というのは本当に幸運でしたが、細胞が死ぬという現象に興味を持ち続けて研究してきたからこそ逃さずつかめた
幸運でもありました。

する極性崩壊細胞が細胞死を起こさなくなることがわかりました。つまり、正常細胞は Sas を使って隣の極性崩壊細胞に細胞死を促していると考えられました。さらに解析を進めた結果、正常細胞の Sas は 極 性 崩 壊 細 胞 の 細 胞 表 面 に 存 在 す る
PTP10D と呼ばれる受容体タンパク質に結合し、これが極性崩壊細胞内の EGFR シグナルという生存シグナルを阻害することがわかりました。これにより生存能力が低下した極性崩壊細胞がTNF-JNK ストレスシグナルによって細胞死を起こすことがわかりました（図４右）。また、周りに正常細胞がいない場合には、極性崩壊細胞は
EGFR シグナルと TNF-JNK シグナルを同時に活性化して、これらのシグナルが協調することで細胞増殖が亢進してがん化が促されることがわかりました（図４左）。

図４．正常細胞が近接する極性崩壊細胞に細胞死を誘導する機構

図３．極性崩壊細胞は TNF-JNK ストレスシグナルによって排除される４．正常細胞は細胞表面タンパク質を介して極性崩壊細胞の生存能力を低下させる
ここまでの解析で、極性崩壊細胞が細胞死を起
こすメカニズムがわかってきました。しかし、極性崩壊細胞は周りに正常細胞が存在しないと細胞死を起こしません。つまり、近接する正常細胞が何らかの機構で極性崩壊細胞の細胞死を促していると考えられました。その仕組みを明らかにするために、遺伝学的スクリーニングという大規模な遺伝子探索を行いました。具体的にいうと、正常細胞のゲノム DNA に無作為に遺伝子変異を誘導し、近接する極性崩壊細胞が細胞死を起こさなくなるような遺伝子変異を１つ１つ探索するということを行いました。約 9,000 の遺伝子変異を探索した結果（私の研究室の何人もの大学院生ががんばってくれました）、正常細胞の表面に存在する
Sas というリガンドタンパク質がなくなると近接

6● the OSTEC

2021 Winter ●５．体の中のインスリン濃度によって細胞競合が働くかどうかが決まる
以上の解析から、細胞同士の相互作用によってがんの元になる細胞が組織から排除されるメカニ
ズムが明らかになってきました。さらに研究を進めていくと、この細胞競合は細胞間の直接的な相互作用だけでなく、体の中で循環しているインスリン（血糖値を調節するペプチドホルモン）の濃度によっても制御されることがわかってきました。
糖尿病の患者や肥満の人はがんになりやすいことが知られていますが、その理由はよくわかっていません。これらの人々の多くは、血中のインス
リン濃度が増加する「高インスリン血症」になっています。私たちは、細胞競合による極性崩壊細胞の排除ができなくなるショウジョウバエ変異体を探索し、chico と呼ばれる遺伝子を欠損した変異ショウジョウバエでは細胞競合が起こらなくなることを見つけました。興味深いことに、chico
遺伝子を欠損したショウジョウバエは高インスリン血症になっていて、これが細胞競合機構の破綻の原因になっていることがわかりました。さらに

解析を進めた結果、極性崩壊細胞は正常細胞に比べて mTOR-S6 シグナルと呼ばれる細胞内シグナ
ルが低下していて、それによってタンパク質合成
能力（つまり細胞の活力）が低下していますが、
高インスリン血症の状態では mTOR-S6 シグナルの活性が上昇してタンパク質合成能力が正常細胞よりも高くなり、細胞死を起こさなくなることがわかりました。これが理由で、高インスリン血症の状態では細胞競合が起こらず、極性崩壊細胞ががん化したわけです（図５）。

図５．生体内インスリン濃度による細胞競合とがん化の制御

以上の結果は、高インスリン血症を起こした糖尿病患者や肥満の人ががんになりやすいこととよく似ています。ここで、糖尿病患者の中でもメト
ホルミンという糖尿病治療薬を使用している人はがんになりにくいことが知られています。
つまり、メトホルミンという薬は高インスリン血症の状態でがんが発生するのを防いでいるという可能性が考えられました。そこで、高インスリン血症を起こしているショウジョウバエに極性崩壊細胞を誘導し、このハエにメトホルミンを投与したところ、
なんと細胞競合が正常に働いてがん化が起こらなくなることがわかりました。この解析結果をヒトのがんに応用するにはまだまだ多くの研究が必要
ですが、これらの結果はメトホルミンが細胞競合の働きを強めることでがんを抑制するという興味深い可能性を示しています。
６．おわりに以上、正常な細胞ががんの元になる細胞を排除する細胞競合の仕組みについて、私たちのこれまでの研究を簡単に紹介しました。この細胞競合によるがん細胞制御は、免疫細胞のように異物を排除するための特殊な能力をもった細胞が働くのではなく、いわゆる「普通の」細胞が近隣のがん細胞を見つけて排除するという新しい現象です。最近の私たちの研究により、細胞競合はがん細胞だけ
でなく様々な異常細胞や不良細胞を除去することもわかってきました。地球上に生まれた「適者生存」という原理が、細胞同士の間でも日々繰り広げられていることに生命の神秘を感じます。今後、様々な細胞競合のメカニズムを明らかにし、この現象を人為的に制御することができるようになれば、がんなどの疾患に対する新たな治療法の開発やアンチエイジングに貢献できる可能性があります。
さて、聴講いただいている高校生のみなさんへお伝えしたいと思います。実は、私たちの研究生
活は本当に毎日が楽しいのです。研究は、非常に頑張らなければならないこともあるのですが、本当に楽しいので、無限に頑張れるのです。
それによって、どんどんと新しいものが見えてきて、それによって感動とともに、自分の未来が拓けてきたことを感じています。研究室のメンバーにも、ぜひ自分の未来を拓いてほしいと思っています。
高校生のみなさんにも、自分の好きな、本当に没頭できるものを見つけて、大きな未来を拓いていただきたいのです。
７．質疑応答の概要
Ｑ：上皮細胞で細胞の極性の有無で細胞競合が起こるというのは、ある意味分かりやすいが、それ以外の組織でも、今日の話のような現象が起きている証拠等はあるのか？
Ａ： こ れまで細胞競合現象は基本的には上皮細胞以外では認められておらず、もしかした
ら上皮細胞に特異的な現象ではないかと考えている。
Ｑ：細胞競合における勝者と敗者は、どのように決まるのか？
Ａ：とても重要な点であり、我々も解こうとしている。まさに今、研究が進んでいるところである。
Ｑ：以前から細胞競合の現象は分かっていたのに、
なぜメカニズムが分からなかったのか？
Ａ：現象の発見当時はクローン解析法という細胞間相互作用を解析する技術がなかったが、2000 年代に入ってその技術が生まれたからである。技術の発展とメカニズムの理解の進展はリンクすることがよくある。
Ｑ：糖尿病の人は定期的にインスリンの注射が必要だと思うが、それによるがん化の危険性はあるのか。
Ａ：人の場合に、インスリンが細胞競合の制御を介してがん化に寄与するかどうかは分からない。ショウジョウバエにおける実験系と似たような、ある特定の状況下ではがん細胞へ影響する可能性があると思うが、人で実際にどうなるかは今の段階では全く分からない。

● the OSTEC

2021 Winter ● 7

特集コーナー②
大阪大学大学院工学研究科×大阪科学技術センター
連携協力キックオフシンポジウム（第 14 回 大阪大学共同研究講座シンポジウム）「企業×阪大で何ができるか？」開催報告

大阪大学大学院工学研究科と大阪科学技術セン

名の方にご参加いただき、来場者からの質疑もあターの連携協力協定の締結を記念したキックオフ

り、大変盛会のうちに終了しました。以下に詳細

シンポジウムを 11 月 26 日に開催しましたので、をご紹介します。

講演およびパネルディスカッションの内容をご紹介します。
テーマ「企業×阪大で何ができるか？」は、今回の連携協力協定の締結により、大阪大学と大阪

第１部「工学研究科テクノアリーナ創設と概要について」工学研究科附属科学技術センターの会員である産業界が連携することで、どのような展開に繋げられるか、可能性を模索するものとして設定されました。そして、



フューチャーイノベーションセンター
センター長・教授

第１部の「社会課題の解決」、第２部の「人材育成」

近年、自然災害、環境問

テーマは、大阪大学工学研究科と大阪科学技術セ

題、感染症などの諸問題やンターが共に、今後それらに力点を置いた活動を複雑かつ多様化が進む社会することから、それぞれ設定いたしました。

ニーズへの対応が緊急の課

第１部では、テクノアリーナの概要紹介に続き、

林

高史 氏

題であるが、従来の大学に

12 領域の中から、「もったいない工学」と「フューある縦割りの学科・専攻にチャー・デザイン」の２テーマを取り上げて取りよる「ものづくり」の教育・研究だけでは、これら組みをご紹介し、第２部では、「産学による人材育への対応が難しく、大学の組織として新たなアプ成」について、大学と産業界の各立場からの取りローチが必要となっている。そこで工学研究科は、組み紹介、今後の期待が述べられました。そして

縦割りの専攻に横串を刺す形で連携・協力し、多第３部のパネルディスカッションでは、「企業価

彩な問題を解決するための研究教育のプラット値の向上のために企業と阪大の連携で何ができるフォームとして「テクノアリーナ」
を新たに創設しか？」をテーマに、「産学共創を通じた人材育成」

た。
（図１．テクノアリーナ概念図）そこでは、科および、「企業と阪大の連携のあり方」について、学技術分野、工学課題分野、社会基盤分野をもと

ディスカッションを行い、今後の取り組むべき方にした横断型 12 領域を設定し、専攻や領域の垣根

向性について意見やアイデアが出されました。

を越えた場づくり、異分野人材の融合や多様な専

来場 112 名、オンライン参加 150 名の計 262
8

社会課題解決を目指した取り組み● the OSTEC

2021 Winter ●門分野の学びを通じて、新しい研究教育を目指す。

テクノアリーナは堅固な組織ではなく体制であけ、再びテクノアリーナで研究する循環型「研究り、時代に応じて設置したり解消可能な柔軟さを

開発エコシステム」（図２．工学研究科「研究開持つ。①最先端研究拠点部門：工学研究科の看発エコシステム」）を作るため、2020 年４月に板の研究テーマの推進②若手卓越支援部門：

フューチャーイノベーションセンターが発足し若手教員の教育と支援による次世代リーダーの育た。このセンターが母体となりテクノアリーナを

成③インキュベーション部門：企業の参加も含運営する。当面の目標は、卓越した研究の支援とめた横断型研究支援の３体制で、学内の他部局、研究拠点の形成、若手研究者の育成と支援、横断

協働研究所、そして学外の様々な研究組織・機型研究の促進と産学連携の推進である。また、関などと連携する。インキュベーション部門のフューチャーイノベーションセンターは、工学研「連携融合型」は、分野横断型領域でフォーラム開究科内の研究成果・技術の外への発信と見える化

催、産学連携に基づく研究活動などを推進する

を促進すべく、研究シーズマップ作成、外部からオープンな場なので、企業の皆様にもぜひご参加のコンタクト窓口の準備を進めている。工学研究頂きたい。

科の研究シーズにご興味をお持ちの方は、ぜひ

テクノアリーナの研究成果を発表・社会実装し、資金の獲得を行い、次の研究課題の発掘に結びつ

フューチャーイノベーションセンターにお声がけ頂きたい。

図１．テクノアリーナ概念図

図２．工学研究科「研究開発エコシステム」● the OSTEC

2021 Winter ● 9

「テクノアリーナ

～『もったいない工学』のポテンシャル」

工学研究科環境エネルギー工学専攻
教授

池 道彦

の中で、最多の 50 名近くの様々な専攻の研究者が集い、実現に向けて横連携している。
「もったいない工学」プロジェクトの一例として

氏

自らの専門分野で下水処理場をあげたい。下水処「 も っ た い な い 工 学 」で

理場は水をきれいにする施設だが、下水処理場には、産業活動において環境入ってくる有機物から得られるエネルギーは、下資源、エネルギーを含めた水処理場で使われる電力エネルギーの４～５倍もあらゆる資源を徹底的に使ある。つまり下水中に排泄・排出したものを全部い尽くすことを可能とする

電気エネルギーに変換できれば発電所になる。実

技術群の開発を目指してい例として、下水の中のバイオマスを回収して、消る。昔の環境問題と言えば公害問題だったが、そ化ガス発電をすることで下水処理場の電力エネルの後は地球環境問題への対応が問われるようにな

ギーを最大で 70％程度節減できるという事例がり、今日では地球・人類という大きな枠組みの中あり、下水処理は完全にエネルギー自立できるとで、産業も含めた持続性が求められる時代に変いう試算もしている。

わった。そこで、循環型社会形成を通じて、持続そのような視点で捉えると、下水処理場は水処

可能な社会の実現に貢献する「もったいない工学」

理する施設ではなく発電設備と考えることができ、の重要性が認識されていると考えている。

経済的にプラスとなりえるものに Re デザインでき

豊かな暮らしの実現にはエネルギー・資源を消る。サーキュラーエコノミー確立には、ビジネス費するので、持続性を保つためには産業と環境の展開しながら環境に取り組むのが重要である。今両立が必要である。もったいない工学と、産業界

回の OSTEC との連携を契機に、「もったいないを抱える OSTEC の連携は、「これからの持続型工学」にリアルな課題をいただき、一緒に研究・開の産業を創る」というモチベーションにマッチして発～社会実装に取り組めることを期待している。

いる。今後は資源を使いつくしてさらに循環利用する「サーキュラーエコノミー」の実現に取り組む「フューチャー・デザイン研究と社会実装の最前線」
工学研究科附属べく、ビジネスセクターの企業に参加頂きたい。
（図３．リニアエコノミー、リユースエコノミー、
サーキュラーエコノミーの概念図）具体的に、持

フューチャーイノベーションセンター
副センター長・教授

圭史郎 氏

続産業の実現に必要なものは、「生物としての生

気候変動など長期的課題

存を可能とする環境維持に資する技術」、「産業・に関して様々な将来予測や社会活動を支える資源・エネルギーを持続的に生データがあるが、将来に向み出す技術」、「資源・エネルギーをできるだけ節けた対処が必要だと共通理

約して利用する技術」である。これらの技術の全解があっても社会変革に繋てをそろえるのが、もったいない工学の使命と考がらない。つまり、人類はえており、テクノアリーナ「連携融合型」12 分野

これら長期的課題やサステイナビリティ問題に対

図３．リニアエコノミー、リユースエコノミー、サーキュラーエコノミーの概念図10

原● the OSTEC

2021 Winter ●処できていない。これらの長期的課題に対応する

た、これからは、産学官でのフューチャー・デザ

社会の仕組みをどう設計するのか、という大きなイン実践の連携をみなさんの参加を得て育ててい問題がある。この問題意識の下、2012 年に阪大きたい。

でフューチャー・デザインにつながる研究会が発足した。将来世代に持続可能な人間社会と環境を引き継ぐための社会の仕組みのデザインと実践が「フューチャー・デザイン」である。そのような社

第２部「産学による人材育成の取組みについて」

会の仕組みとして有効な手段の一つは「仮想将来世代」という方法である。

産 学による共同研究と人材育成の事例

工学研究科ビジネスエンジニアリング専攻
専攻長・教授倉敷

哲生 氏

2015 年、フューチャー・デザインの初実践と16 年前、工学研究科にビして、岩手県八巾町の 2060 年に向けた地方創成

ジネスエンジニアリング専

プラン作成を町民の参加の下で行い、現世代と仮攻が設立された。工学修士

想将来世代グループがそれぞれ将来プランのデザと経営学修士を最短３年でインと意思決定を行った。その結果、仮想将来世取得できる国内初の制度を代の思考パターンの独創性や意思決定に関わる取り入れ、イノベーション

様々な特徴が明らかとなった。2017 年の同町で人材の育成に取り組んでいる。知識活用のために、の住民参加による別の実践では、個人内で現世代

少人数グループで問題把握から解決策提案まで、と将来世代の双方の視点を移動させ、意思決定の技術融合やマネジメント教育などを実践的に行う

理由を明示するとともに将来世代へのアドバイス

専攻独自の演習科目は受講生からも人気が高い。

を提示する、という方法を用いることによって、テーマは、施策提案、都市活性化、ニーズ開拓、サー

将来世代にも配慮した意思決定や新たなデザイン

ビス検討など多岐にわたり、企業や自治体から提の視点が生まれることが明らになった。

供された課題を題材に学生が解決策を検討し、最さらなるフューチャー・デザイン応用の広がり

終的には修士論文相当の成果物を作成し、課題提として、行政の政策策定、産業界での研究開発

供元に還元している。また、社会人と大学院生とR&D 戦略策定などに現在活用されている。阪大の協働による技術シーズの事業開発、リーダーシッ

では大学院での講義や演習、また、高校生を対象

プ研修なども企業と連携して実施しており、そのよとした取り組みも行っている。今後は、教育、

うな取り組みに対して、内閣府の第２回オープンイ

AI、産業技術・研究開発、医療、公共政策など、

ノベーション大賞

多様な領域と、フューチャー・デザインと掛け合

イノベーション人材の育成が評価・期待されている。

わせ、持続可能性のための新たなサイエンス構築

2020 年４月には工学研究科の全ての専攻に産を考えていきたい。（図４．FD（フューチャーデ

学官共創コースを設置し、その運営の窓口を当専ザイン）の実装と新たなサイエンスの構築）ま攻が担当している。同コースでは、阪大と産業界選考委員会特別賞を受賞し、

図４．FD（フューチャーデザイン）の実装と新たなサイエンスの構築● the OSTEC

2021 Winter ● 11

によるイノベーション教育を実施しており、インユーモアをもって斬新なアイデアを発表すると、

ターンシップ・オン・キャンパスとして、各専攻外部講師が満足するのを感じる。そういったわく

で専門の学理を学びながら、産学共同研究を学内わくする場を創り出すことは、コミュニケーショ

で長期に行い、実践力を養成している。これによンの上で大事なのである。

り、産業志向型博士人材を育成している。また、まとめると、大学と産業界の共創には、コミュニ

産学共創教育の講義・演習では、産業界の課題にケーション教育が必要である。また、オープンイノ

対して新たな用途、価値の探求やテクノアリーナ

ベーションの鍵はウチとソトの区別とメリハリであの活用、ビジネスモデル設計などを実施している。

る。そして職場の指導者が成功する最大の秘訣は、講義に参画した中小企業や、コーディネーターとともに遊び、リラックスできるかにかかっている。

して参加した大手企業からも同教育の意義や重要性が述べられている。様々な演習科目に発展する「産学共創講座での人財育成、その“意義”と“夢”」

可能性を有しており、本日ご清聴の皆さまと一緒に取り組んでいきたい。

アルバック未来技術協働研究所
招へい教授

村上

裕彦 氏

2018 年に阪大にアルバッ「産学共創におけるコミュニケーション能力の涵養」
CO デザインセンター

センター長・教授

2020 年４月に産学官共 創
池田 光穂

氏

講 座を 設 けた。
（図５．産

日本におけるこれまで

学官共創講座）大学に深くの、 大 学 と 企 業 の ベ ン

関わり、感じることがある。

チャービジネスのほとんど社会における博士問題を考えるに、社会に役立つ

は、アクターの一方あるい

博士人材が大学で育っていないのではないか？とは両方の知財侵犯により失いう問題意識がある。また、人財育成と社会貢献敗してきた。この状況が続のメリットは、アルバックファンを増やすという面

けば、企業は大学とパートナーになりたがらないもあるが、もっとも日本を元気にする人財が増やだろう。また大学が無責任体質で研究者に切迫感さなければならないと認識している。ここまできてと情熱が欠けていては、産学連携の文脈でも「破見えてきたことは、大学はお金が無く、基礎研究

壊的イノベーター」は生まれない。それには「イを大学に任せるならお金が必要ということである。

ノベーションの現場における対人コミュニケー

一方、企業の反省としては、企業の研究リニア

ション能力の涵養はますます重要になる」というモデルを大学に丸投げしていないか？といった気のが、今回の主旨である。

づきがあった。企業と大学では、「基礎研究」、「応

近年、P&G 社やユニクロなどが、オープンイ

用研究」と同じ言葉でも求める内容に違いがあり、ノベーションで次々とヒット商品を出し、従来型

その橋渡しをするのが産学連携で、協働研究所での会社は、そのトレンドを無視することができなある。アルバック未来技術協働研究所では、基礎くなっているが、肝はその秘密と公開のバランス研究に取り組んでおり、他企業、他大学の関わりである。一方、現在の日本に目を向けると、学校もあり、効率的に人財育成を実施できていると感の授業におけるデジタル機器の利用時間が短く、じている。

OECD 加盟国中最下位であるが、チャットやゲー大学に期待することは、工学部ブランドの向上、ムなど学校外の用途では、他の加盟国同様に利用

学部の延長線上にある大学院の仕組みの破壊、そしている。そのような状況では世界には太刀打ちれによる学生への選択肢の提供、工学研究科長へできず、将来に不安が残る。

の権限集中による変革の推進である。

私の教育ポリシーは、指導するのではなく、「とそして企業が目指す産学連携のあるべき姿としもに遊ぶ。リラックスさせる。」ということに重点ては、阪大を公共財と捉え、未来のビジネスパーを置いている。2017 年度より OSTEC の「ネクトナーとしてイノベーションに取り組むこと、そストリーダー育成ワークショップ」という、企業

してテクノアリーナは大学にプレッシャーをかけのリーダー育成講座のファシリテータを務めている存在になるということである。

るが、ワークショップの狙いどおりに受講者が12

ク未来技術協働研究所を、● the OSTEC

2021 Winter ●最後に、何ができるか？の前に、何のためにす図５．産学官共創講座

るのか？それは誇りをもって暮らせる日本にする

く様な、組織対応型の課題設定型へシフトし、企ためである。そのためには私を含め今の人が頑

業内、大学内に横串を刺して何ができるか、とい張って、若い人にバトンタッチしていけるようにう問いから考える包括連携の協創イノベーション

取り組んでいきたい。

を目指している。
協創イノベーションの成功は、「知識・スキル」「産学による共同研究と人材育成の取組みについて」

ダイキン協働研究所

招へい教授と「人間力」の掛け算で、人間力の寄与度が大きい。
挑戦を好み、情熱的であるイノベーションリー

佐藤 数行

氏

ダーの発掘と育成も急務である。協創イノベー

2016 年から阪大に協働ションの実現には、異分野との融合、協創パート

研 究 所を設 置し、2017 年

ナーとビジョン創りからともに考えること、協創から 10 年間、AI 人材養成の難しさとイノベーションの難しさの両方を克服などに取り組む情報科学技することである。

術分野における包括連携を阪大と結んでいる。共同研
究講座・協働研究所の成果に、世界最高レベルのｎ型導体の開発に成功した事例などがある。
経営トップが自前主義によらず、「協創」を技術
開発の中心にする方針を打ち出し、テクノロジー・
イノベーションセンター（TIC）を 2015 年に設立した。TIC ではコロナウイルス関係において、第３部 企
 業 価 値 の 向 上 の た め に 企 業 と
阪 大 の 連 携 で 何 が で き る か？ 
（パネルディスカッション）（１）産 学 共 同 研 究 を 通 じ た 人 材 育 成 に つ い て
～産業界から大学への期待～

原氏がコーディネーターとなり、パネルディス
カッションを進行。

小規模オフィス内の飛沫・エアロゾル感染リスク
評価と対策について、富岳コロナ飛沫対策コン
ソーシアムで取り組んでおり、さらに空調分野のコア技術は極限の追求を、そしてデジタル変革による空調プラットフォーム事業への挑戦や、AIを駆使した先端材料開発を進めている。
阪大との連携で、ダイキン情報技術大学を実施しており、2021 年度末までに 1,000 名の AI・
IoT 人材の育成を計画している。TIC 産学連携では、個別対個別の課題解決型から、SDGs に基づ● the OSTEC

2021 Winter ● 13

倉敷氏：

増えると思う。人事部と交流できる場がほしい。

（１）
グローバリゼーションへの対応：企業が博士

OSTEC に対しては、賛助会員企業は大学の門で人材の魅力や有用性を認識し、積極的な採用・登はなく、協働研究所の門をたたき、最初の事業ス用が求められる。
（２）
産学共同研究の推進：企業

タートのところから一緒に入ってもらえれば、で内の研究活動に博士人材を関わらせる中長期の研きることが拡がると思う。

究インターンシップは、教育効果が高く、産業界佐藤氏：の評価も高い。
（３）
新規分野の開拓：産業界がオー

組織対組織の大型連携をしているが、会社の人

プンイノベーションのきっかけを見つける、敷居が事部が前面に出て、阪大と連携しながら進められ

低く産学連携を始められる、などのメリットが指摘ている点がありがたい。ダイバーシティ、女性活躍されている。
（４）
知のプロフェッショナル：専門分推進も進め、女性管理職登用にも繋がっている。

野の枠を超え、俯瞰力と独創力を備え、広く産学

また大学の先生がクロスアポイントメント制度で企官にわたりグローバルに活躍するリーダーへ導く。

業に入って頂くことで、思いつかないアイデアが生
まれ、企業の知財となるのは大変有益である。ダイキン テクノロジーイノベーションセンターで中小企業の技術課題解決のフェアを実施しており、そこで中小企業が協働研究所を利用してエンドユー
ザーとして繋がるのは制度として良いと感じる。
（２）企業が抱える課題を阪大生が考える意図～企業側のベネフィット～



倉敷氏：
池田氏：

（１）企業は課題解決に院生を戦力として「活用

ネクストリーダー育成ワークショップのファシリする」。（２）課題を解決し得るビジネスモデルをテータをしている経験をふまえ、OSTEC 側からコ検討させ、成果（発表資料やレポート）は企業へメントしたい。１つ目は、ワークショップに参加す還元する。（３）新産業を興す分野の調査・開拓な

る企業人から「会社を変えられると感じた」というどオープンイノベーションのきっかけを大学院生

コメントに勇気をもらうことがあるが、そういったに見つけさせ、本成果を基にサポイン等補助金の人を一人でも多く増やしたい。２つ目は、会社を申請の礎となることを期待。（４）演習を産学で分変えたい企業人に対して、ダメもとでも上司にや担することにより、自社を阪大院生に PR し、ス

りたいことを具申しようと話した結果、成否にか

トロングサポーターとなるよう育成する。（５）自かわらず、人間関係が見えてきた、という結果を社の社員を実務の傍ら阪大に派遣頂き、講義 / 演

得られた経験がある。これは若手社員が会社の組習への参画や、阪大研究者との産学共同教育を通織を変革するのに重要なヒントである。大学が企

じて若手社員を育成する。

業の人材育成に関与するのであれば、若手企業人

池田氏：

がどのように会社組織を変えられるのか、学生に「（５）企業から派遣された自社の若手社員の育伝えられれば、入社後に役立つ人材になると思う。

成」は支持するが、アプローチは、大学から企業村上氏：に依頼して、優秀な研究能力を持つ若手社員に大博士人材は大学だけでなく、社会という場が与えられることが大事であり、そうすれば活躍できる人がいることに気づいた。また、日本企業で働きたいのに帰国してしまう留学生が多いというもったいない現象がある。積極的に留学生を受け入れ、海外ブランチで採用することを決めて帰ってもらう、など企業の人事部を絡めて人材育成をすれば、阪大にもグローバル人材が集まり、阪大に来れば日本企業に勤められるというメリットも14● the OSTEC

2021 Winter ●学に派遣頂き、一所懸命勉強してもらう考え方の同様に、社会の声やニーズを聞き、公共財である方が良い。池先生の「もったいない工学」の考え

阪大にプレッシャーをかけていけばよい。工学部方に倣い、「もったいない教育」を自身の教育で実は受け止めるのが使命。全国の大学で同様の動き践したい。大学院に行けるチャンスが無かった社が活発化したら日本全体が元気になる。

会人・市民に対しては、阪大は発掘して、教育し佐藤氏：て社会に還元する、というのが、国立大学ならで社員が阪大の博士課程を取得するなど、学び直はの社会貢献だと思う。そうすることで、阪大もしの機会を得て、ナノサイエンスの素材開発など

在阪の企業の研究能力もぐっと上がると思う。

で役立っている。情報人材の育成についてもそう

村上氏：

だが、自社に足りない部分を阪大との連携で補完

大切なのは、ゼロから１を生み出すこと。よっ頂ければと思う。

て機会を得るチャンスを多く与えることが大事だと思う。環境が変わればその人のアクティビティ
や意識を変えられる。講義 / 演習では色々な人が講義して訓練しているので、企業人も学生も違う文化を見ることには意義があると思う。
佐藤氏：
人に着目して、安全安心や健康面から見ると、最近でいえばコロナのウイルス見える化や不活性化などの新分野は社内には十分な基盤がないた
め、補完が必要な領域である。そのため、新分野

フロアとの質疑応答：の領域で社会実装まで、企業が抱える課題を一緒

Ｑ：池田先生の考えに感動した。具体的にどのような方法で OSTEC 内に分校を実現するか？

にクリアにしていけるとありがたい。
原氏：

Ａ（池田氏）：

フューチャー・デザインの経験の中からも、異例えば、阪大内の味方を集めインフォーマルなる世代や立場の違いといった「ダイバーシティにネットワークを構築する方法、または教育が交わる場」が非常に重要であると実感。技術とのリソースを市民に与えるという枠組みを社会について学生も多様なアイデアを出す可能性

OSTEC・企業を経由して阪大に申し入れ、があるので、そういった場があると良いと考える。

フォーマルな回路を開く方法、さらに科目や履修条件など緩やかなプロセスから外部の人（３）企業と阪大の連携のあり方について
～産学共創教育による価値創造へ～

倉敷氏：
本日の話の中にどこから手を付けるかヒントがあったと思う。１つ目は、意見交換、対話の場をが入って先生方が触発され、もっと有効に教育のチャンスが広がる、という制度の整備方法もある。制度設計には、空いている回路があるはずなので、そこから広げるのが良い。
マスコミ戦略も大事だと思う。

つくること。２つ目は、産学共同研究に繋げ、そ

Ｃ：今日の話は長年待ち受けていた様な話であり、れぞれの企業のニーズに合った連携をすること。

阪大と OSTEC の関係性構築を心強く思う

３つ目は産学共創教育の学部生、大学院生向け講ので、今後を期待したい。

義への企業との連携である。
池田氏：
阪大× OSTEC として展開するなら、具体的には、フューチャー・デザインやビジネスエンジ
ニアリング専攻、CO デザインセンターの分校がOSTEC にあればよいと思う。
村上氏：
医学部は基礎研究では終わらず、病院で社会実装が求められるプレッシャーがある。OSTEC もパネルディスカッションのまとめとしては、阪大と OSTEC で、これから新たな共創の「場」づくりに取り組んでいくということかと思う。
本シンポジウムを受けて、大阪科学技術セン
ターは大阪大学と活動の具体化に向けて企画検討を進めてまいります。準備ができましたら皆様にご案内いたしますので、今後の活動にご期待ください。

問合せ（TEL）：06-6443-5316● the OSTEC

2021 Winter ● 15

事 業 紹 介
創立 60 周年記念誌発行のお知らせ
おかげさまで当財団は、2020 年 4 月に創立
60 周年を迎えました。これもひとえに皆様方の厚いご支援と温かい激励の賜物と心より感謝
申し上げます。
この大きな節目を記念いたしまして、創立60 周年記念誌（電子版）を 10 月 26 日付で発行いたしました。この記念誌は、これまでの事
業活動の歩みを振り返るとともに、今後の事業の方向性について、各部門の若手職員を中心となるワーキンググループで議論した、「ありたい姿（OSTEC2030 ビジョン）」を取りまとめております。
記念誌は下記の当財団ホームページに掲載しておりますので、ご高覧いただければ幸いでございます。
今後とも引き続きご指導ご鞭撻、ご支援を賜りますよう切にお願い申し上げます。
【60 周年記念誌掲載ページ】
http://www.ostec.or.jp/60th.html《目次》
発刊のご挨拶
・会長 森 望創立 60 周年を祝す
・萩生田 光一 文部科学大臣
・梶山 弘志 経済産業大臣
事業活動概要各分野の委員会における事業
60 年をふりかえって（主な事業経緯）
この 10 年間の主な活動（2010～2019）
今後の事業の方向性【資料】
あゆみ
・草創期から事業の本格的な始動へ（1956～1969）
・転換期・エネルギー危機への対応（1970～1979）
・産学官連携と関西の基盤強化へ（1980～1989）
・新産業創出と科学技術の理解を求めて
（1990～1999）
・イノベーションの創出と科学技術人材の育成へ（2000～2009）
・多様なネットワークの拡大・人材育成の強化へ（2010～2019）歴代会長
センタービルの概要
主な実績データ16● the OSTEC

2021 Winter ●

問合せ
（TEL）
：総務部 06-6443-5316

令和２年度経済産業省委託事業「地域企業イノベーション支援事業」のご紹介
関西発のエネルギー・環境技術のイノベーションを創出し、国内他地域や海外への展開の発信源ともなるスマートエネルギー推進拠点の形成を目指す「関西スマートエネルギーイニシアティブ」の枠組みのもと、２件のプロジェクトを推進しています。
１．
「関西地域における電力需給一体型システム構築支援事業」
２．
「阪神・瀬戸内ネットワーク連携による国内水素サプライチェーン構築・開発支援事業」「関西地域における電力需給一体型システム構築支援事業」「阪神・瀬戸内ネットワーク連携による
国内水素サプライチェーン構築・開発支援事業」

自治体における再生可能エネルギーを活用した需
給一体システムの確立と関連ビジネス創出に向け、
関 西 地 域 の 独 特 の 技 術 を 有 す る 中 堅 中 小・ ベ ン
チャー企業が、大企業や自治体、研究機関等と共に、新製品・サービスの企画検討を行い、ビジネスチャ
ンスにつなげていくとともに大阪・関西万博での実装を目指す取組みの支援も行っていく。

既存概念（ロードマップ等）にとらわれない水素
エネルギー適用可能性等を検討し、2030 年頃の商用化を目指す国際間水素サプライチェーンから繋がる国内のサプライチェーン構築を、プロジェク
トを通じた企業の掘り起こしによる裾野拡大や情報提供、技術指導、販路拡大等を通じて実現していく。

【シーズ / ニーズの発掘、マッチング】【シーズ / ニーズのマッチング】

エネルギー関連大企業、自治体のニーズと、中小企業のシーズとのマッチングを行い、新製品、新サー
ビス創出のためのフォーメーションを形成する。

【プロジェクトの組成と推進】ニーズ側のプロジェクトを基に、中小企業が個社
またはグループ内企業との連携で新製品・新サービス創出に向け検討を行う。

⃝水 素サプライチェーンを構築に必要な製品等の市場ニーズの把握⃝シ ーズ企業の発掘（阪神・瀬戸内地域の支援機関との連携）⃝地 域企業が行う製品・技術等の開発にあたっての環境の整備
（４名の水素・燃料電池等のエキスパートによる技
術指導等）【プロジェクトの組成と推進】⃝液化水素移送ポンプシステムの開発支援⃝国産燃料電池ユニットの開発支援『HyDrone』プロジェクト⃝⃝万博実証を目指したプロジェクトの具体化⃝水素スローモビリティの検討⃝金属材料評価試験装置の製品化支援 他【支援企業の販路開拓支援】
関西スマートエネルギー week 出展
支援企業のブース展示⃝展 示会等での販路開拓支援、実証プロジェクト等への参入支援
大手商社との連携可能性検討

問合せ
（TEL）
：‌技術振興部 06-6443-5320● the OSTEC

2021 Winter ● 17

ネクストリーダー育成ワークショップ（イノベーションと事業創造）
Zoom を使ったオンライン講座がスタート
今年度は、新型コロナウイルス感染症対策のの事業化手法について新たに多くのことを学

ため、Zoom を使った完全オンラインのワーク

び、参加者から大変好評でした。

ショップを実施しております。
企業 13 名、阪大院生２名の計 15 名が参加し、10/２ にオリエンテーションを、10/９ には第１回を実施しました。オンラインでは交流会がないので、ネットワーキングしにくい点をカバーするために、各自が作成した自己紹介スライドの共有により、業務とプライベートの両面で相実施の様子（ボカシを入れています）

互を知り合う仕掛けにより関係構築を図ってお＜ディスカッションまとめ例＞

ります。

ディスカッションは 3 グループに分かれ、クラウド上の Google スライドを用いて意見をま10/2（金） 13：00 ～ 16：00

第０回 オリエンテーション

とめ、発表役がプレゼンしました。

ワークショップの進め方・心構え・Zoom の基
本操作説明 / 池田先生レクチャー / 自己紹介 /グループディスカッションと発表あるグループのディスカッションまとめと発表（非公開につきボカシを入れています）
ファシリテータ 池田先生
（大阪大学 CO デザインセンター長・教授）レクチャー

参加者からは、オンラインでもリアルと同様にコミュニケーションをとり、深く議論できる

10/9（金） 13：00 ～ 18：00

第１回 ワークショップ
講義：
「リーンローンチパッドによる

ことを実感したとコメント頂いています。


ゼロからの事業化手法」

ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ ㈱


代表取締役

堤 孝志

グループディスカッション / 発表 / 講師講評 /振り返り
講師の講義に始まり、設定テーマに基づくグループディスカッション、
まとめた内容の発表、
講師講評、振り返りの流れで実施し、ゼロから18● the OSTEC

2021 Winter ●第５回（最終回）のグループ発表に向け、第２回はシリコンバレー流のイノベーション手法、第３回はビジネスモデルキャンバスによるアイデアの事業化、第４回は富士フイルムの業
態転換戦略と新規事業創造をテーマに実施し、イノベーション手法やメソッドを学び、研鑽を積んでいきます。
問合せ（TEL）：‌イノベーション推進室
06-6131-4746

令和ニ年「宇宙の日」記念 全国小・中学生 作文絵画コンテスト
大阪科学技術館賞の入選について
９月 12 日の「宇宙の日」を含む９月初旬から 10 月上旬までの「『宇宙の日』ふれあい月間」で開催される行事の一環として行われた作文絵画コンテスト（主催：（国研）宇宙航空研究開発機構 他）において、
大阪科学技術館へ応募された作文・絵画について、下記の通り「大阪科学技術館賞」入賞者が決定いたしました。また、入選作品は当館にて「2021 年１月４日（月）～３月 31日（水）（予定）」まで展示を行います。

令和二年 作文・絵画テーマ :「50 年後の宇宙生活」～作文の部～～絵画の部～＜小学生の部＞
最優秀賞
優秀賞＜小学生の部＞
氏

名

学

年

坂田

律子

４年

坂田

倫子

４年

木村

美貴

５年

最優秀賞
優秀賞

※佳作：該当なし
佳作＜中学生の部＞
氏
最優秀賞
優秀賞

佳作

最優秀賞 藤本

佳作 北川

名

学

年

西原

慧

１年

福田

真生

３年

渡邊皓太朗

１年

坂田

政紀

２年

森川

菜心

３年

山本

悠禾

３年

陽愛（小６）

慧梛（小３）

優秀賞

佳作

氏

名

学 年

藤本

陽愛

６年

矢部

碧子

１年

大和

千晃

６年

北川

慧梛

３年

高部恵美衣

２年

本多

３年

優人

＜中学生の部＞
※最優秀賞、優秀賞、佳作：該当なし

矢部

高部

碧子（小１）優秀賞

大和千晃（小６）

恵美衣（小２）

佳作

本多優人（小３）● the OSTEC

2021 Winter ● 19

特別支援学校・院内学級への出前実験教室「おもしろい！なんでだろう？サイエンス・ラボ」実施報告
当センターでは、聴覚・視覚に障がいのある子ども達や、長期治療中の子ども達が学ぶ院内学級等を対象

コマが回って驚いている様子」の生徒を多く見かけ、体感しながら学びを得ていただけました。

に、2007 年度から出前実験教室を実施しております。

遠隔実験教室にも対応し、先生からは「コロナ2020 年度は、「物のバランスとコマ」を基本テー

禍ではあるが当教室を続けてほしい」という要望

マとして、自分の指を使って物の重心を求め、おを多くいただいております。

箸やスプーン等様々な物のバランスをとる実験や、糸を使って重心を求めて作る、対称・非対称のコ
マの工作等を行いました。

遠隔実験教室
お箸やスプーン等のバランス実験（左）対称・非対称コマの工作（右）11 月末までに 192 名の参加をいただき、「バランスをとるため集中している様子」や「非対称のエネルギー教室

偏光トンネルの工作

2021 年度についても、事業継続・拡大のために企業各社のご協賛を募っております。本事業にご理解・ご支援をぜひご検討下さい。



問合せ
（TEL）
：‌普及事業部 06-6443-5318

実施報告（宮津市）

中学生・高校生を対象とした出前授業「エネルの特徴や、身を守る方法が分かったので良かっ

ギー教室」は、エネルギーや環境に対する興味とた。」、「身の回りのものからも放射線が出ているこ

正しい知識を提供することを目的に、体験型の活とを知り、驚いた。」、「危険なだけでなく、医療の動を実施しています。

現場で役立っていたりする事が分かって良かっ「放射線」は中学校３年生の理科で習う単元でした。」、「霧箱の実験で、理科室でも放射線の飛んだ

たが、学習指導要領の改訂により、中学校２年生跡が見えてこんなところにもあるんだと実感できでも習う単元となり、近年多くの要望が寄せられた。」などの回答があり、実体験から放射線に対するテーマとなっています。特に緊急時防護措置準る正しい知識の理解が伺えました。

備区域（UPZ）内の自治体や学校から希望があり、本年度は宮津市立宮津中学校および栗田中学校においてエネルギー教室を実施しました。
授業では放射線に関する歴史から、基本性質・用語・単位等の解説、霧箱による放射線の飛跡の観察実験、簡易放射線測定器を用いた計測実験、放射線の利用や防護についてなど、実験を交えながら授業を行いました。
生徒へのアンケートでは「目に見えない放射線20● the OSTEC

2021 Winter ●霧箱による放射線の飛跡の観察実験の様子

幼稚園での特別出前実験教室
実施報告
当センターでは、PTAや自治体などからの要望に応じて、児童等を対象に特別出前実験教室を行っております。
今回、幼稚園からの要望があり、初めて園児を対象に出前実験教室を行いました。
今回は園児を対象にした実験教室ということで、幼稚園の先生からの要望も取り入れたオリジナルメ
ニューを開発し、虹や雪などの身近な自然現象をテーマにした実験を行いました。
虹の実験では、プリズムと光で作った虹について「何
色があるかな」と質問すると、園児からはいろいろな色が一斉に挙げられ、クリスマスの電飾を分光カードで観察すると、「きれい !」と歓喜の声が上がっていました。結晶の観察など、様々な観察実験に園児は飽きることなく不思議そうに見入っていました。
実験が終わって園児からは、「なぜ虹は 7 色なの」、
「雷はどうして音が鳴るの」、「葉っぱの色は、なぜ緑から赤色に変わるの ?」など、たくさんの疑問について質問がありました。

園児の不思議に感じる心は、科学だけでなく学問を探求する上での基本精神であり、このような不思議や疑問を感じ取ってもらえるような実験教室を今後も要望に応じて園児等を対象に提供して参ります。



問合せ（TEL）：普及事業部 06-6443-5318

インフォメーション
LSS サイエンスカフェ

開催のご案内「ウイルスを正しく知って、始めるセルフケア」
当センターでは、多くの方が科学に興味を持って頂くためにさまざまなテーマをとりあげ「サイエンスカ
フェ」を開催しております。
科学を「難しい」「苦手」から「身近に」そして「楽しく」学んでみませんか？
今回は「ウイルス」がテーマです。
「新型コロナウイ
ルス感染症」が世界中に流行している今、正しい情報を知り、出来ることに取り組み、明日の“元気”に繫げましょう。みなさまのご参加を心よりお待ちしております。
第 20 回サイエンスカフェ
 「ウイルスを正しく知って、始めるセルフケア」
日 時：2021年１ 月30日（土）13：00～16：30
場 所：大阪科学技術センター 8 階ホール
※オンラインでも開催します。
内 容：「ウイルスを正しく知ろう！」
講師：森
康子氏
神戸大学 大学院 医学研究科・医学部 教授「今日から始める“セルフケア”」
講師：新田 信一氏㈱龍角散 社長付特任担当 薬剤師

昨年度の実施の様子

体験講座「正しい手洗いでウイルス感染予防」
講師：宮崎 清伍氏
牛乳石鹼共進社㈱
コーポレートコミュニケーション室＊申込方法等、詳しい案内は LSS ホー
ムページ http://www.ostec.or.jp/
pop/lss/ をご覧下さい。
「オンライン」のみの＊状 況により、開催になる場合があります。
＊スケジュールは変更または開催が中止になる場合がございます。予めご了承下さい。

問合せ（TEL）：普及事業部 06-6443-5318● the OSTEC

2021 Winter ● 21

《貸 会 場 のご案 内》
豊かな緑に囲まれた抜群の環境下、バラエティに富んだ全 20 室のスペー
スをご用意して、多彩なコンベンションを快適にサポートします。
（19 室イ
ンターネット対応）

8F

一般財団法人

大阪科学技術センター〒550‐0004 大阪市西区靱本町1丁目 8 番 4号
TEL(06)6443‐5316 FAX(06)6443‐5319

8F
2021 年１月 5 日

7F

6F

収容人数
（人）

部

屋

名

大

ホ

ー

ル

Ｆ

８F 中・小ホール
講習会・試験・展示会・ワークショッ
プ等広い空間を最大限に活かした
多目的ホール。

編 集／（一財）大阪科学技術センター 総務部
発行人／専務理事 西内 誠
発 行／（一財）大阪科学技術センター
大 阪 市 西 区 靱 本 町 1 丁目 8 番 4 号〒 550-0004
TEL.（06）6443-5316
FAX.（06）6443-5319
制 作／（株）ケーエスアイ

８

８F 大ホール
大人数の講 演会や講 習会、表彰式などのビッグイベントに最適。

中

ホ

ー

ル

小

ホ

ー

ル

700
７ Ｆ

小人 数のセミナーや研 修、
採 用面
接にぴったりな落ち着いた雰囲気の全５室のコミュニケーション空間。

4F

地下

701
702
703

６ Ｆ

瀟 洒な内 装が好 評 の７００号 室。
大切な方を招いての会議・セミナーに最適な全４室。

600
601～3
605

1F

401
402
４
Ｆ

403

Ｂ１Ｆ

専用ロビーを有する静かで明るい
ミーティングルーム２室。

410
B101
B102

294
（固定）
Ｓ型：135
ロ型： 66
Ｓ型： 81
ロ型： 42
Ｓ型： 76ロ型： 40Ｓ型： 90ロ型： 42
Ｓ型： 63ロ型： 36
Ｓ型： 27ロ型： 24
Ｓ型： 60ロ型： 32
Ｓ型： 27ロ型： 24
Ｓ型： 60ロ型： 42
Ｓ型：135
ロ型： 60Ｓ型： 28ロ型： 20Ｓ型： 60ロ型： 42
Ｓ型： 90ロ型： 42
Ｓ型： 88ロ型： 42
Ｓ型： 28ロ型： 20Ｓ型： 81
ロ型： 42
Ｓ型： 60ロ型： 42

広さ
（㎡）
360
154
102
146
102
102
51
88
51
88
154
51
88
102
102
35
102
88

■交通ご案内

ご予約お問合せ7※新大阪方面より大阪メトロ御堂筋線本町下車
西へ徒歩8分※大阪方面・なんば方面より
大阪メトロ四つ橋線本町下車

近畿富山会館

うつぼ公園北東角

30

201

西内 誠

 550-0004 大阪市西区靱本町1丁目8番4号
〒  （一財）大阪科学技術センター 貸会場担当
http://www.ostec.or.jp/ostec-room
TEL：06－6443－5324     FAX：06－6443－5315

北へ徒歩5分号）発行人

平日（月～土）9時～21時まで利用可
日・祝日も営業（9時～17時）
交通の便抜群〈大阪駅から約15分〉
環境抜群〈ビジネス街で眼下に靱公園の緑〉
各種視聴覚機器を完備
ご 予約は、当月から起算して12ヶ月先まで受付

大阪メトロ御堂筋線

■
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大阪メトロ四つ橋線

貸会場をお探しの方はお気軽に〔ジ・オステック〕２０２１年１月５日発行（年４回・季刊）第 巻第１号（通巻

404
405

小人数での会議から１００名以上の講習会まで対応可能な全6室。

第 30 巻 1 号（通巻 201 号）