On Going Issues

取り組むべき課題（まとめ）様々な課題が一気に噴出した感のある、舞台スタッフを取り巻く環境。当協会が向かい合わねばならない喫緊の課題を一つひとつ取り上げてみます。
❖ハラスメント❖❒既にこれまでの活動である程度顔見知りになった（これは、今回の新型コロナ禍での数❒舞台芸術スタッフを取り巻く種々の問題に少ない恩恵の一つかもしれません）方たちについて現状を把握し、国への陳情を行っていよる会議ですが、初回ということもあって、る「演劇緊急支援プロジェクト」のハラスメン各団体が把握しているハラスメントの実情をト対策連絡会（オンラインでの開催）に、当協紹介、情報共有に務めました。

会も参加しています。

ここで初めてわかったことですが、ほとん

そ の 第 1 回（2022年11月 8 日 ）の 議 事 録 か

どの団体がこの問題の重要性に気づき、対策ら、ぜひ考えておきたいことをいくつか紹介としてワーキンググループ（WG）や支援対策します。

室を設置しています（当協会は未設置）。

【参加団体】（第 1 回）

また、ほとんどの団体が応対する役員を決◯全国児童・青少年演劇協議会（全児演）めています。さらに、多くが独自のガイドラ◯（一社）全国専門人形劇団協議会（全人協）インを策定しています。

◯（一社）日本演出者協会

報道では、映画の世界のセクハラ、パワハ◯（一社）日本芸能従事者協会

ラが報じられることが多いため、演劇や舞台◯日本児童・青少年演劇劇団協同組合（児演協）

関係はまだそれほどでもと思われるかもしれ◯（公社）日本照明家協会

ません。しかし現実には、組織母体の小さな◯NPO法人 日本青少年音楽芸能協会（青音協）

演劇などの舞台関係団体では、演出家、スタッ◯（公社）日本劇団協議会

フ、キャストの距離が近く、ビジネスライク◯日本俳優連合（日俳連）な関係でもないために、気づかないうちにハ◯NPO法人 舞台芸術制作者オープンネット

ラスメントを行っている例が多いようです。

ワーク（ON-PAM）

実際、参加団体が実施したアンケートによ◯（一社）日本劇作家協会

ると、レイプが10％以上行われているという◯（公社）日本舞台音響家協会

衝撃的な結果や、約 7 割がハラスメントを体Stage Sound Journal No.126 January 2023/37

験したか見聞きしているという、つまりもはそういう教育を受けてしまった以上、自覚しや日常化しているという結果が報告されていて講習や勉強会に参加するなどしないと、社るようです。

会通念からも取り残された人間になりかねません。

❒これらの苦情や相談を受けつける窓口や、参加団体の中に技術スタッフ系は日本照明トラブル110番などを各団体が設けているわ家協会と当協会だけでした。その日本照明家

けですが、刑事罰さえ生じるような大きな問協会は、既に 4 名からなるWGを作っている題に対してどのように対応すればよいのか、とのこと。当協会の早い対応が待たれます。

また解決までに年単位の時間がかかり、弁護❖契約❖

士費用などの経費もかさむため、設けてはみたもののどの団体も苦慮しているようです。
また、業界だけで行おうとすると排他性を❒特にフリーランス救済策の一つとして、契生んでしまうことや、統括団体が権力を持っ約の明文化と実効性の確保についてもようやてしまいかねないこと、自分たちがクリーンく喫緊の課題として取り上げられ、対策がスかどうかわからないという道義的な懸念の声タートしています。

も上がっていました。

文化庁では、令和 3 年 9 月から「文化芸術結果として、第三者機関を早急に作り、そ分野の適正な契約関係構築に向けた検討会こに委ねるのが最良ではという意見が多いよ議」を開催し、令和 4 年 7 月に契約書のひなうです。その場合、設置へ向けて行政と交渉型や解説等を含んだ「文化芸術分野の適正なすることになりますが、文化庁では、第三者契約関係構築に向けたガイドライン（検討の機関を官民一体でつくるのは相当ハードルがまとめ）」を公表しました。

高いという認識を持っていることが紹介されそれらを有効に活かすための研修会が以下ました。のスケジュールで行われます。

それ以外では、ハラスメント講習の実施や、1 ．劇場・音楽堂等の職員向けメンバーに対する教育が必要との意見もありました。

「劇場・音楽堂等における適正な契約に基づく事業実施のための研修会」❒私見ですが、これから業界に入って来る若実施団体：（公社）全国公立文化施設協会

い人たちは、既にハラスメントは悪という教2 月 1 日（水）育をされて育っていますので、時間が経つと【金沢】金沢歌劇座ともに良い方向へは向かうのだろうと思いま

2 月 9 日（木）す。

【仙台】エレクトロンホール宮城

問題は、われわれ現役世代です。今でも現場の仕込み時にはNGワードが飛び交っています。三つ子の魂、百までではありませんが、

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第 9 会議室/Stage Sound Journal No.126 January 2023

2 月13日（月）【福岡】アクロス福岡 セミナー室 1
2 月14日（火）■ 取り組むべき課題（まとめ）【岡山】岡山市民会館 204会議室

3 ．実 演芸術の実演家、実務担当者（特にオーケストラ、バレエ、演劇）向け

2 月17日（金）【大阪】大阪市中央公会堂

大会議室

2 月24日（金）「契約適正化のための芸術家等実務研修会」【札幌】かでる 2 ・ 7＜実演芸術の実演家・実務担当者対象＞
510会議室3 月 1 日（水）実施団体：（公社）日本芸能実演家団体協議会【東京】品川きゅりあん＜共通研修会＞
小ホール＊広く実演芸術の実演家・実務担当者を対象に実施

2 ．舞台技術スタッフ向け

2023年 1 月中下旬以降実施「これなら解る！！ 適正な契約関係構築研修

その 1

契約の基本を知る会」

その 2

実演家の権利とは＜舞台技術スタッフ事業を行う法人事業者・＜ジャンル別研修会＞

フリーランス事業者向け＞＊各ジャンルの実演家・実務担当者を対象に実施団体：全国舞台テレビ照明事業協同組合

実施

1 月17日（火）【東京】自動車会館 2 階大会議室

2023年 2 月上旬以降実施
その 1

オーケストラ

1 月24日（火）【大阪】アットビジネスセン

その 2

バレエ

ター大阪本町Ⅰ705号室

その 3

演劇

2 月 2 日（木）【福岡】ARKビル 2 階 大ホール

実施会場は「芸能花伝舎（東京都新宿区西新宿6 -12-30）」（オンライン併用）を予定。

2 月16日（木）【沖縄】沖縄船員会館 第一会議室

4 ．舞台芸術制作者・プロデューサー向け

2 月28日（火）【宮城】トラストシティ カン「 舞 台 芸 術 制 作 者 の た め の「 実 務 研 修 会 」

ファレンス・仙台 Room2＋ 3（仮）」3 月 2 日（木）実施団体：NPO法人 舞台芸術制作者オープ【広島】RCC文化センター 7 階701
3 月 7 日（火）【埼玉】プラザノース 2 階 多目的ルーム
3 月 8 日（水）【愛知】ウインクあいち 12階1203ンネットワーク
2 月14日（火）【東京】2 月20日（月）【京都】2 月28日（火）【札幌】3 月 6 日（月）【福岡】3 月 9 日（木）【石川】石川県女性センター 2 階 大会議室

❖安全教育❖

3 月15日（水）【北海道】札幌国際ビル貸し会議室❒当協会では、団体や会社などから要望が国際ホール

あった場合に、「足場の組立て等作業従事者

Stage Sound Journal No.126 January 2023/39

特別教育」を随時行っています。

舞台技術：山田潤一（彩の国さいたま芸術❒東京芸術劇場では、舞台技術セミナー Vol.12劇場）、大石真一郎（KAAT神奈川芸術劇場）「見つめ直す 舞台の安全」
として、舞台の現場プレゼンター：新島啓介、安田武司（以上、をよく知る現役スタッフの討論会を収録。そ東京芸術劇場）の模様を、まもなくアーカイヴ配信します。
【収録日】 1 月11日（水）❖インボイス制度❖【動画公開①】
2023年 2 月15日（ 水 ）〜 2 月28日（ 火 ）「 芸❒当協会では、 1 月13日に会計顧問の山岸彩

劇ch」にて。

子氏（公認会計士・税理士）らが出演し、イン＊動画を視聴した感想や質問を募集。
（アボイス制度を理解するための映像アーカイヴ

ンケートフォームにて 2 月15日よりアンを制作しました。間もなく公開する予定です。

ケート開始予定、 2 月28日締切り）❒インボイス制度に関しては既に他の団体も【動画公開②】

動き出しており、日本舞台音響事業協同組合

2023年 3 月 7 日（ 火 ）〜 3 月31日（ 金 ）「 芸でも山岸氏を招いて勉強会を開催。「演劇緊劇ch」にて。

急支援プロジェクト」では、オンラインで意＊上記のアンケートに頂いた意見に芸劇ス見交換会を開催しています。

タッフが答えるコメント動画を公開。

❒一方、特に演劇人へのインボイス制度の悪【討論テーマ】

影響を考慮して発足した「インボイス制度をカテゴリー① 舞台技術の現場に関すること考える演劇人の会」は、昨年10月から11月にカテゴリー② 平成31年 2 月より施行されたかけてアンケートを実施。悪ければ19％もの政令、省令に関すること（高所作業時の個人演劇人が廃業する可能性があるとの結果を得保護用具に関すること）て、制度導入の取りやめを国に積極的に働きカテゴリー③かけています。

現場の労働環境や働き方改革に関することなどを中心に、舞台の安全について語り合います。（予定）【パネリスト】（敬称略）
舞台監督：佐藤昭子（フリー）、橋本加奈子

2023 年10 月 1 日スタート

Q. インボイス制度ってなに??
A. 税率の変わらない消費税増税です
Q. 誰が増税になるの？
A. 増えた分の消費税を以下の3 者で押し付けあうことになります
課税事業者になって消費税を納める？

小規模事業者の分まで消費税を負担する？

サービスやモノの値段が上がる？

（スマイルステージ）
大 道 具：成田明哉（俳優座劇場）、尾髙義信（金井大道具）

照明：萱嶋亜希子（クリエイティブ・アート・スィンク）、泉次雄（ライズ）

40/Stage Sound Journal No.126 January 2023

る値上げが消費者を直撃？

インボイス制度がはじまったら……
□ 経理の事務作業が膨大に□ タクシー利用時に「インボイス」発行可能かの確認が必要に□ 漫画家や声優、ミュージシャン、小説家などが廃業・引退の危機で文化の衰退□ お気に入りのグッズや配送料、給食費など、さまざまなモノ・サービスの値上げ□ 小規模な会社やお店、農家の経営悪化。廃業・倒産の危機□ 実質的な消費税増税のため、日本全体の景気がさらに悪化する恐れ
2023 年 10 月から、BtoB における商取引で「適格請求書」（＝インボイス）のやりとりがはじまろうとしています。
インボイス制度がはじまると、適格請求書のない仕入は「仕入税額控除」が認められません（経過措置あり）。
そうなると、年間売上 1000 万円超の事業者（買い手）の負担額が増えてしまいます。
一方、仕事を受ける側（売り手）からみると、取引先からインボイスを求められた場合、インボイスを発行するには消費税の課税事業者にならなければいけません。インボイスが出せないと、取引先から値下げを求められたり、最悪、発注を打ち切られてしまう可能性も。
さらに会社員は今後、町の喫茶店での打ち合わせやタクシー利用時、小規模事業者に仕事をお願いする際など、インボイスが発行できるかどうかで店やサービスを選ぶ必要があります。
インボイス制度は税率の変わらない消費税増税のため、モノやサービスの値段が上がったり、税負担に耐えきれないアーティストやお店・会社の廃業、さらに日本全体の景気をさらに悪化させる恐れがあり、一般消費者にとっても影響があります。

つまり、誰もが明（エス・シー・アライアンス アルテ社）

消費者
物価の上昇が続く中、さらな事業者。企業、お店など。

なのです

響：上田好生（新国立劇場）、野口利

店や会社
年間売上1000万円超の課税免税事業者。フリーランス、個人事業主など。

「インボイス制度の当事者」

音

小規模事業者
年間売上 1000 万円以下の■ 取り組むべき課題（まとめ）❖文化芸術推進基本計画❖

ます。よい方向への変化だと信じたいところですが、そうとは言いきれないところに難し❒文化庁では、第 2 期「文化芸術推進基本計さがあります。

画」（2023年度〜 2027年度が対象の 5 カ年計

従来、指導者側が学生に対して言葉による画）の策定に向けて、特に次の 3 点を中心と叱咤や命令（ときに腕力によったりもしましした審議を行いました。

たが）などで行っていた教育方法は、現在で（1）ウィズコロナ・ポストコロナを見据えたは学生の自主性を尊重し、興味をうまく導き中長期的な文化芸術の振興方策ながら自分たちで考えさせる教育方法へと変（2）
文化と経済の好循環を創造するための方策

わって来ました。大変な変化です。

（3）文化芸術行政の効果的な推進の在り方

そこには「自由」があります。目上から何も以上を踏まえ、文化庁では意見募集（パブ強制されないだけに、何をしてよいのかといリック・コメント）を、文化審議会文化政策

うとまどいが最初はあるかもしれません。け部会では文化芸術関係団体に対するヒアリン

れど、その段階を過ぎ、一度レールに乗ってグ等を行い、2022年12月19日の文化審議会総しまえば、興味を持って選んだものだけに楽会において「文化芸術推進基本計画（第 2 期）しみながら知ったり、学んだりできると言う（中間報告）」が取りまとめられました。

わけです。

この「基本計画」に関して、2022年末から年これでめでたしかと思っていたのですが、頭にかけて再度意見募集（パブリック・コメそういった教育をされた新人たちを受け取っント）が実施されました。

た現場の音響会社では、思いがけない問題が❒第 1 期「基本計画」の 2 年目終盤にあたる起こっているようです。

2020年より新型コロナ禍となり、芸術・文化❒以下は、ある団体の音響の方からうかがっのいずれの分野でも未曾有の被害を受けました「問題」です。

た。第 2 期「基本計画」ではそのコロナ禍の影「舞台音響の現場の仕事はチーフ、サブ、ス

響を洗い出すとともに、このところ社会をテージのチームで仕事していますが、まずど覆っている閉塞感を打ち破るために芸術・文この現場も人間関係の問題を抱えています。

化に何ができるのか、こんな時期にこそ求め上と下の信頼関係がないことが 1 番です。

られるのが心の栄養である芸術・文化なのだ

舞台の仕事は一人ではできないので、人間関という強い意志を持っての計画の見直しに期係がうまくいっていなければいい仕事、いい待しつつ、行政に働きかけて行きたいと思い音響バランスが作れるわけがありません。

ます。

最近の新人はすぐに、自分は本番オペレー
トの仕事がちゃんとできる（プロの音響オペ❖音響家教育と後継者の育成❖

レータとしてバランスがとれる耳をもっている）という、根拠のない自信をもっている人❒パワーハラスメントの問題が取り沙汰されて以来、教育の現場は大きく変わりつつありが多いです。
自信をもってやること自体はいいことだとStage Sound Journal No.126 January 2023/

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思いますが、やらせてみて実践経験がないの

また、様々な音響家が「先生」として関わるで当然できないから、先輩が指摘、ダメ出しのですが、先生ごとにやり方がかなり違いまをすると先輩に対して反抗的、批判的になりす。仮に、習った先生とは違うやり方の会社ます。先輩のコミュニケーション力にも問題に入ってしまった場合、変に自信を持っていがあると思いますが、そんなことが各現場でるとかえって齟齬をきたします。

毎日のように起きています。最近は昔のようある大手の音響会社のベテランスタッフに職人気質の関係はありえないので、教え方が、新人にはどこかの学校なんかで習って変も気をつけて全否定しないように話さないとなクセと自信を身につけた人より、白い糸のハラスメントで上に訴えられ、組織的な大きように何色にも染まっていない、素直な人のな問題に発展したりします。そんなことで上方がよいと話していました。に立つ者もうつ病や適応障害といったメンタ立場上、云とは言いがたいのですが、そのル疾患になったりします。」

方が会社の中での上下関係を形成したり、バ❒述懐するならば、昔は何も知らない新人のランスを取るのに有利だろうということはわ

手を取り、足を取って覚えさせ、独り立ちのかります。

時を待ち、その後は温かく見守るという流れ先の劇団の方は書いています。「下が先輩で、いわばみんなの手で一人の音響家を育てをリスペクトするという光景は最近みたことたものです。その背景には、ここでも書かれありません。これはどうしてなのだろうか？ているように、良好で密な人間関係、信頼関新人さんは舞台音響の仕事が、本当に自分係がありました。そのバランスが、今は崩壊がやりたいことではないからなのか。」

してしまったと言わざるをえません。理由の現在の教育では、上と下という関係はなく一つは教育方法の変化であり、もう一つは、す方向へ進んでいます。先生は友だちという社会的な事情による人間関係の希薄化です。

感覚で育てられます。それが良いのかどうか

筆者は大学で舞台スタッフ・コースの学生はひとまず置いて、このような新人たちをうを指導しています。そこでは前記したようにまく取り込むシステムを考えなければなりま学生の自主性を尊重し、実習で各人がPA卓せん。もちろん良好な人間関係は一人ひとりのオペレートやワイヤレスケア、録音などをの人間性によるところ大ですが、それでは話一度は体験するようなシステムになっていまが終わってしまうので、音響界全体の問題とす。教える側としては、限られた時間の中でして捉えるべき課題として、ここに紹介したできる教育としてはこれで十分と思っているいと思います。のですが、言うまでもなく一度体験したから恐らくこの傾向はどこでも見られるようにといって、何がわかるというものでもありまなっていることでしょう。各人各社、どのよせん。当人が自分でそこに気づかないと、根うな考えを持ち、どのように対応されている

拠のない自信を持ったまま卒業して行くことのか、ぜひ皆さまのご意見をうかがいたいとになってしまいます。

思います。（文責：吉澤真）

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