Sports Medicine Research Center, Keio Univ.

No.

45

慶應義塾大学スポーツ医学研究センター
ニューズレター 第 45 号
［2024 年 8 月発行］

特集

開催報告

KEIO SPORTS SDGs シンポジウム 2024
健康マネジメント研究科後期博士課程
健康マネジメント研究科後期博士課程
スポーツ医学研究センター研究員

中村田平朴沢学
健人
広子

2024 年 3 月 9 日（土）、「KEIO SPORTS SDGs シンポジウ
ム 2024」が開催された。第 4 回目となる今回は多くの方にご来場いただいた。
冒頭では、慶應義塾大学スポーツ医学研究センター・健康マネジメント研究科、研究科委員長 石田浩之教授よりご挨拶をいただいた。
本年度は今後の本格センター化を見据え、2030 年以降の 10年間にわたる KEIO SPORTS SDGs の方向性を検討してきた。
本シンポジウムでは、2023 年度の KEIO SPORTS SDGs の進捗報告、具体的取組の共有を行うとともに、2 つのセッションを通じ、KEIO SPORTS SDGs の新コンセプトを共有し、持続可能なスポーツの新たな価値について考え、多様なステークホ

写真 1 『今後 KEIO SPORTS SDGs の目指すところ』講演中の小熊祐子氏

ルダーとの連携を深める機会とした。
当日に先立ち、特別講演として、シェフィールド・ハラム大ト研究科准教授の小熊祐子氏が講演を行った（写真 1）。

学 の 健 康・ 福 祉・ 生 命 科 学 学 部 シ ニ ア リ サ ー チ フ ェ ロ ー、

KEIO SPORTS SDGs の活動のきっかけは WHO の「身体活Sport England National Evaluation and Learning Partnership動に関する世界行動計画 2018-2030」だった。身体活動不足がの主任研究員、Advanced Wellbeing Research Centre の地域世界的に深刻な状況になっている。システムズアプローチを用変革テーマリーダーである Katie Shearn 氏による『スポーツいて全体を俯瞰してバランスの取れた協働を行うこと、co-および身体活動の不平等に取り組むためのシステムズアプロー

benefit があることが強調されている。スポーツの先に SDGs やチの評価』、政策・メディア研究科教授の蟹江憲史氏によるco-benefit があることを踏まえ、スポーツ、SDGs、システムズ『SDGs への変革加速へむけてスポーツの出来ること』をオンアプローチをリンクさせて考える基盤となった。持続可能な・ラインにて公開した。

バランスの取れたスポーツ・運動・身体活動の促進、SDGs 達

今後 KEIO SPORTS SDGs の目指すところ
本テーマでは、スポーツ医学研究センター・健康マネジメン

成やウェルビーイング向上に向けた長期的な活動の拠点を慶應が担う決意として、KEIO SPORTS SDGs を発足させた。慶應の中では 2 年間、慶應グローバルリサーチインスティチュート（KGRI）のスタートアップセンターとして活動してきた。この度センターとして認められ、2024 年 4 月から本格的なセンターとして活動することとなった。改めて KEIO SPORTS SDGsの今後について再考した、Vision、Mission、Value を紹介した。

セッション①『パブリックヘルスの視点から見るスポーツ SDGs』
セッション 1 では、東京大学大学院医学系研究科公共健康医Vision

学専攻健康教育・社会学分野 講師の鎌田真光氏と、慶應義塾・慶應義塾が持つ強みを活かして（KEIO）・多様なスポーツ活動によって（SPORTS）・持続可能な開発目標の達成に貢献する（SDGs）

大学 KGRI 特任准教授の林英恵氏が講演を行った。
『スポーツ・身体活動の実践を社会で広げるためには？：
身体活動促進の科学』

Mission１．多様なスポーツの価値の普及
KEIO SPORTS SDGs は、全世代および能力の制限のある方 々 を 含 む 全 て の 人 々 が ス ポ ー ツ（Sports ＆ physicalactivities）に関与できる社会のためにスポーツの持つ価値を普及する。
２．社会課題解決への貢献
KEIO SPORTS SDGs は、スポーツを通じた環境整備、健康促進、教育支援など、さまざまな社会課題への解決策を提供し、持続可能な開発目標に貢献する。
３．関係性の強化と共創の促進
KEIO SPORTS SDGs は、システムズアプローチを活用し、普遍的かつ俯瞰的な視点でステイクホルダー間の関係性を強化し、共創を生み出す。

東京大学大学院医学系研究科公共健康医学専攻健康教育・社会学分野講師

鎌田真光氏

身体活動の不足は世界的な公衆衛生上の課題だが、スポーツを含む身体活動の実践を広げるためには様々な面から取り組みが必要である。
「運動不足を世界からなくす」こと、一人ひとりが自分に合ったアクティブな生活を送れる社会の実現をミッションに活動している。本セッションでは、これまで行政主導で自治体と連携した事例や企業と協働した事例を紹介し、公衆衛生の視点における普及施策の社会実装と検証の様子を紹介した。
まず自治体と連携した事例について、地域全体でのスポーツ実施率を高める普及事業に必要なゆ・か・いな視点（ゆ：有効性、か：数、い：維持）がある。有効性：行動変容したかどうか、数：介入出来た人数・割合はどうだったか、さらに維持：

Value

行動変容は続いたか、である（写真 3）。

１．システムズアプローチによる物事の理解と創造
地域スポーツ・身体活動から、ハイパフォーマンススポー
ツまで、幅広いレベルのスポーツを統合的に扱い、システムズアプローチでスポーツと社会のつながりを可視化し、理解を深めることで、人材育成やプログラムデザインを通じてコミュニティ形成活動に積極的に貢献する。
２．継続性のある多世代および多分野による共創初等教育から高等教育（大学院教育）までの一貫教育と、多様な分野に渡る 14 大学院・10 学部および病院・研究所による多世代・多分野連携から、未来につながる未来を担う人材を育てる。

こういった取り組みのポイントとしてソーシャルマーケティ
ングを活用し、ターゲットを明確にし、インサイトを探ってより対象者に寄り添った介入を構築することが重要である。また、エコロジカルモデルで示されているように、身体活動量に影響を与えるものは個人の意識だけでなく様々な要因があるため、地域全体での普及には、複数の手法の組み合わせが必要である
こと、地域レベルの行動変容には時間がかかるため、これまでの成功例でも 5 年間かかるなど長期戦が必要になる（写真 4）。
次に企業と協働した事例として、プロ野球パリーグとゲーミフィケーション機能（ランキング、友達、選手図鑑等）を搭載したスマートフォン・アプリを開発した。野球の試合日に対戦そして最後に新たに打ち出したスローガン“Play Us. Play
Universal.”とロゴを発表した（写真 2）。

球団のファン同士で歩数対戦をするなど、ファン心理や帰属意識を活用して身体活動促進に成功した。野球に限らず、音楽や他のエンターテインメントなど、多くの人々が既に夢中になっているものは無数にあるため、これらと身体活動促進を結びつける協業により、新たな層を惹き付けるアプローチが生み出せるのではないか。
『健康になる技術

どうすれば人は体を動かすようになるのか』

慶應義塾大学グローバルリサーチインスティテュート特任准教授、Down to Earth 株式会社代表取締役、Down to Earth
BEYOND HEALTH 株式会社代表取締役
写真 2

新たなスローガンとロゴの発表“Play Us. Play Universal.”

林英恵氏「一人でも多くの人が与えられた寿命を全うできる社会」を

写真 3

ゆ・か・いな視点（ゆ：有効性、か：数、い：維持）

写真 4 『スポーツ・身体活動の実践を社会で広げるためには？：身体活動促進の科学』講演中の鎌田真光氏

写真 5 『健康になる技術

どうすれば人は体を動かすようになるのか』講演中の様子ミッションに活動している。「健康になる技術」とは、江戸時識）を明確にすることであり、これは鎌田先生にも共通する内代のベストセラー本『養生訓』の著者、貝原益軒先生の言葉で容である（写真 5）。

あり、著書である「健康になる技術大全」のタイトルにも反映

一方でインセンティブは実施の方法や対象の特性により結果している。健康になるには技術が必要というのは二つ理由があが異なり（エビデンスが強くない）、企業との共同研究においる。その一つ、健康の決定要因は社会経済的状況を含む環境のても身体活動の促進への効果のインパクトは弱いということもため、それを変えるためには工夫が必要だからである。もう一加味する必要がある。
一部の人にしか効果が得られないことは、

つは人々の「健康行動」を決めているものは個人要因だけでは健康格差を生み出す危険性をはらんでいるということでもあないので、個人の健康を変えようと思っても、社会の構造を変る。

えていかないと健康になることは難しいからである。以上のこ

身体活動の分野においても、行動変容や習慣づくりのエビデとは単に個人への公衆衛生アプローチではなく、集団へのアプンスは蓄積されつつある一方で、エビデンスとインサイトに基ローチである。

づく健康づくりをすることも重要性である。

設立した「Down to Earth」においても社会の仕組みを変えることと、個人の行動を変えることを研究と実践を通じて取り組んでいる。

セッション 1 の討論では、インセンティブについての多数の質問が寄せられ、林先生からご説明があった（写真 6）。

健康になるためには、何をしたら良いのか（WHAT）に加

インセンティブは実施の方法や対象の特性により結果が異なえて、どのように実行したら良いのか（HOW）の技術も必要るということが報告されている。インセンティブで効果のあるであり、特に重要なのはエビデンスとインサイト（潜在的な認方がいないわけでなく、一定数いると思われる。しかし、インセンティブに興味がある方の身体活動量は増加し、そうでないトーナメントというテニスの国際大会を学生主体で開催してい方の身体活動量が変わらないのであれば、健康格差は広がってる。応援される勝者、祝福される勝者を目指すことが庭球部のいく可能性がある。このような背景から、企業との共同研究に方針であり、応援される勝者であるためにはどのような部においても身体活動促進の効果のインパクトは弱く、インセンなっていくべきかを考えて実践してきた（写真 7）。

ティブによって身体活動向上を狙って持続的な効果があるかは疑問である、と考えている。

この国際大会は 2007 年に初めて開催したが、当時の様子がテレビ放映されており、その動画を紹介していただいたが、学生が大会に向けて大会運営、審判などの試合スタッフ、会場設

セッション②『慶應義塾とスポーツ SDGs』

営などに携わり、進めてきた様子が示されている。
さらに異なる背景をもった人々が世界中から集まるこのようセッション 2 では、慶應義塾大学体育研究所教授の坂井利彰

な場で、国際大会を運営することで SDGs に取り組むことは学氏、慶應義塾体育会野球部監督の堀井哲也氏が講演を行った。

生にとっても多くの学びがある。この国際大会以外にも江の島で砂浜のゴミ拾いを行う「海さくら」というイベントに参加し『地域との協生を目指すたり、車椅子テニスを体験するイベントを開催している。この横浜慶應チャレンジャー国際テニス大会』

イベントは車椅子テニスとの距離感が近く、慶應義塾でも大切

慶應義塾大学体育研究所教授

坂井利彰氏にしている独立自尊の精神を学ぶいい機会になっている。これら SDGs の取り組みを通して、社会の一員であることを自覚し、慶應義塾体育会庭球部では、毎年、慶應チャレンジャー国際

写真 6

セッション 1 の討論の様子

連携と協力の重要性を学ぶことは、勝つためのチーム作りにも

写真 8 『地域との協生を目指す横浜慶應チャレンジャー国際テニス大会』
講演中の坂井利彰氏

写真 7

横浜慶應チャレンジャー国際テニス大会

ては、塾生としてスポーツマンとして①全力プレー、②ルール大きな役割を果たしている（写真 8）。
近年、横浜慶應チャレンジャーという名称となり、はじめはとマナー、③周囲への敬意を説くことを重要視している。①心慶應義塾大学のみで開催していたが、国際大会を続けていくう技体を高め、実践経験を積みつつ、日々のコンディショニング

ちに横浜市との取り組みに変えていった。この他にもテニス界管理は各選手にお願いしている。②また朝の挨拶やお世話にの課題、統計データを用いた試合に勝つための戦術分析などをなっている場所全体の清掃を行い、社会人としての素養も身に紹介した。戦術分析についてはミスを肯定し、積極性を評価すつけられるように教育している。③さらに野球ができることにるスコアを示したり、年間試合数データや連戦を勝ち抜く体力感謝し、全員で神宮を目指すために補欠選手もサポートに注力づくりをデータで示したりという取り組みを続けている。

している（写真 10）。
監督として心がけている事は①環境の整備、②闊達なコミュ『慶應義塾体育会野球部のスポーツ SDGs に関する取組』
慶應義塾体育会野球部監督

堀井哲也氏

ニケーション、③適切な目標設定である。具体的には、①チームドクター制でトレーナーによる体調管理、また野球における数値目標と測定、②また大人のコーチによる観察と報告によっ堀井監督率いる慶應義塾体育会野球部は目標を競技としての日本一、目的を全部員の人格形成と定めている（写真 9）。
近年輝かしい成績を残している野球部だが、優先順位はまず健康管理（生活習慣）と安全管理、そして学業、最後に野球ということを選手およびスタッフに日々伝えている。選手に対し

写真 9③さらに選手がチャレンジできる仕組みや機会をつくり、全員が神宮でプレーすることが難しい場合でも、全員にチャレンジできる機会を設けること等である。
このような取り組みから様々なバックグラウンドを持った野球部の目指すべき姿

写真 10 『慶應義塾体育会野球部のスポーツ SDGs に関する取組』講演中の堀井哲也氏て選手やスタッフをサポートし、情報交換を円滑にすること、

写真 11

討論 2 の討論の様子

坂井氏：チームの選手の中には高校の時はレギュラーだったが大学ではレギュラーになれない選手がいる。そのような選手がチームでどのような行動をするかが大切で、プライドを捨ててチームのために貢献してくれるようになるとチーム全体の雰囲気が良くなり、試合にも勝てるようになる。チームのためにプライドを捨てられる選手を馬鹿にするのではなく、尊敬するような雰囲気があれば良いチームになると思う。
閉会の挨拶では、慶應義塾大学常任理事、看護医療学部・大学院健康マネジメント研究科山内慶太教授よりご挨拶をいただ
写真 12

いた。

登壇者の先生方の集合写真

また、本シンポジウムでは、展示スペースにて、多様な分野の方々に出展していただいた。

200 人前後の部員それぞれの四年間の充実と、チーム内競争の・KEIO SPORTS SDGs

結果代表となった選手の日本一達成とのダブルゴールへの挑戦

・体育会× SDGs

を続けている。

・慶應キッズパフォーマンスアカデミー（KKPA）
・富山国際大学付属高等学校

セッション 2 の討論にて、石田教授から堀井氏と坂井氏に「低・身体障害者の運動習慣化に向けたオンラインプラットフォー
ム事業

迷していた状況からチームが強くなっていく際に重要となったプロセスやポイントは何か。」との質問があった（写真 11）。

・體育會 SDGs 部（蟹江研究室）
・ヨコハマ SDGs デザインセンター

堀井氏：選手が個人としてではなく、チーム慶應として戦える全体を通して、持続可能なスポーツの新たな価値について、かどうかで変わる。実例として最近できたアナリスト部門の学有意義なセッションが展開され、非常に活発な意見交換が行わ

生の 1 人が自分たちでは気づくことができなかったピッチャーれた。今後 KEIO SPORTS SDGs が長期的な活動として拡大のクセを見つけてくれたことでチームが勝つことができた。部

していくための示唆を得ることができ、多様なステークホル

員の総力で勝たないとチームで勝つことはできないと思う。

ダーとの連携を深める機会となった。

おもな活動報告通年

4月

体育会学生対象リコンディショニングチェック

国民体育大会神奈川県代表選手メディカルチェック（5体育会学生対象こころの相談窓口〜 9 月）

教職員対象運動教室（オンライン、オフライン開催）

体育会蹴球部体脂肪率測定

相撲新弟子心臓エコー検査（両国）

体育会部員対象 BLS 講習（5 〜 6 月全 10 回）
6月

高校ボクシング部体脂肪率測定

5月

体育会水上スキー部：トレーニング講習

体育会アメリカンフットボール部体脂肪率測定

強くなるためのスポーツ医学基礎講座「スポーツ活動体育会蹴球部体脂肪率測定と熱中症」石田浩之教授（オンライン開催）

相撲新弟子心臓エコー検査（両国）

体育会アメリカンフットボール部体脂肪率測定

体育会自転車競技部 Vo2max、乳酸、体脂肪率測定

No.45
慶應義塾大学スポーツ医学研究センター ニューズレター

第45号

慶應義塾大学スポーツ医学研究センター Sports Medicine Research Center, Keio University
発行日 : 2024 年 8 月 10 日
代 表 : 橋本健史
〒223-8521 横浜市港北区日吉4-1-1 慶應義塾大学スポーツ医学研究センター

TEL:045-566-1090

FAX:045-566-1067

http://sports.hc.keio.ac.jp/