Best Engine Vol. 13

特集

50周年の節目にエンジニアたちが本音で語る、CTCの「今」と「これから」

Best Engine
Vol. 13
CONTENTS
表紙イラスト／毛利 みき

3

IT 春夏秋冬

4

特集

俯瞰力

代表取締役社長

柘植 一郎

50周年の節目にエンジニアたちが本音で語る、CTCの「今」と「これから」
特別座談会 CTCエンジニア

14

シニアフェローCTC里見 英俊

IT Terminology

量子暗号

16

ITOCHU EYES 伊藤忠商事の最新トピックス

18

グローバルレポート

19

最新情報をお届けする

20

ゴルフダイジェスト編集

伊藤忠商事が掲げる「デジタル群戦略」
PITWALLプロジェクト
CTCアメリカで取り組む開発・運用現場課題へのアプローチ
News Pickup

名門コースの流儀

偶然から誕生し、会員の深いゴルフ愛が育てた日本一のコース
廣野ゴルフ倶楽部
解説／川田 太三22CSR Forward

CTCグループのサステナビリティ

CTC未来財団

次世代のための財団

A Foundation for the Next Generation俯瞰 力

IT 春夏秋冬

先日、オフィスの共有スペースにデジタル地球儀「SPHERE」
を設置しました。直径が128cmもある大型サイズで、科学的知見や統計からのデータに基づいて、気象・海流・海水温・大陸移動など、地球上で起こっている様々な現象や環境変化を動的かつリアルタイムに映し出してくれます。
この地球儀と向き合うことで、温暖化や異常気象、海洋プラスチック問題といった地球全体の課題を俯瞰的に把握することができます。創立50周年を迎えた今年、当社の社会的役割をあらためて見つめ直し、持続性を考える良い機会だと考えて導入を決めました。
持続可能な社会を実現する上で、物事を地球目線で俯瞰的に捉えることが重要になっています。環境問題に国境は関係ありません。
自社の強みや保有するリソースと世界情勢を照らし合わせて、CTCには何ができるのか、次の打ち手を考えていきたいと思っています。
例えば世界全体で取り組むべき問題の一つ、カーボンニュートラル。CTCは1990年代から気象をはじめとする地球環境を可視化するシミュレーション技術に力を入れており、再生可能
エネルギーの活用促進や新たな都市デザインといったGX（グリーントランスフォーメーション）
は、
まさに私たちが活躍できる分野だと感じています。
創立50周年を経て、これから弊社はCTC 5.0を目指していきます。
システムのオープン化に伴いビジネスを拡大した1.0。
インターネットの技術の普及をけん引した2.0。
モバイルサービスの支援を中心に技を磨いた3.0。
クラウドや人工知能（AI）などの技術を組み合わせて企業と社会のDXに貢献する、現在の4.0を超えて次のCTCへ。
世界の動きを俯瞰し、様々な問題や課題に対する最適解の追求を通じて、人と地球のために役立てる企業でありたいと考えています。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
代表取締役社長

柘植 一郎

3

特集

50周年の節目にエンジニアたちが本音で語る、
CTCの
「今」
と
「これから」
今年、CTCは創立50周年を迎えました。
この節目の時に、CTCの現在地と今後について改めて考えるべく、社内の5人のエンジニアに集まってもらいました。
50周年を記念して、日本経済新聞に掲載しているシリーズ広告の第５回目「目指せ、魔法使い。」に登場した、各領域で活躍中の社員です。
CTCの強み、課題は何か。
持続的な成長を実現するために、どのような方向に向かうべきなのか。
里見英俊シニアフェローをファシリテーターとして、5人が率直に語りました。
取材・文／近藤 雄生

CTCエンジニア

4

特別

座談会

シニアフェローCTC里見 英俊

渡部 亜美CTO／技術戦略室
エキスパートエンジニア富士榮 尚寛
広域・社会インフラ事業グループ
西日本技術統括事業部 西日本ビジネス開発部
部長／エグゼクティブエンジニア

久保田 さえ子
新事業創出・DX推進グループ
未来技術研究所長

松村 愛子
情報通信事業グループ
情報通信第2本部 システム技術第3部
技術第3課

泉 優行
エンタープライズ事業グループ
科学システム本部 科学エンジニアリング第2部
数値解析技術第4課

5国内外で各専門分野を深めてきた5人ことに携わってきました。ずっとデータ分析の領域にいる感じです。4年前からAIビジネス推進部に在籍し、3年間部長を務め、今年から未来技術研究所（以下、未来研）の研究所長

里見

CTCは今年50周年を迎えました。
コロナ禍も経て、時に就いています。

代が大きく変わろうとしている今、DC5 、すなわちデジタル

松村

トランスフォーメーション、
クラウド、
５Ｇを意識しながら新たなネットワーク関連の業務に携わってきました。特に、情報通信挑戦をしていく節目の時期に差し掛かっていると言えます。そ事業グループという名の通り、キャリアさん向けの仕事を長くうした中で今回は、それぞれ異なる領域のエンジニアとして活担当してきました。今は主に、キャリアさんのインフラからアプ

躍されてきた皆さんに、CTCの課題や展望について率直に話

リケーションまで含まれる大規模システムに携わっており、してもらえたらと、集まっていただきました。
まずは自己紹介をネットワーク担当やPM（プロジェクトマネジメント）代理のようお願いします。

なこともやっています。
泉久保田

私は今年で勤続15年目になりますが、その間、ずっと

私は科学システム本部に在籍しており、主に有限要素法

新卒入社でCTCに入ってから、データベースエンを使った数値解析を行っています。今は特に、地震が発生した

ジニアとして経験を積み、その後は、ビジネスインテリジェ

時の原子力施設のシミュレーションに注力しています。
また、ンス、データウェアハウスといった情報系システムに関する

量子アルゴリズムに関わる調査なども兼務しています。
富士榮

私は西日本ビジネス開発部で、主にクラウドを使ったアプリケーションを開発して自社製品として販売しており、「SELMID（セルミッド）」というIDaaS（クラウド上で、IDの管理を行うサービス）のパッケージを担当しています。CTCには中途採用で入社して、20年以上になります。長くSIを続けてきた中で、新しいことをやりたいという気持ちが強くなり、それが今、自分たちでパッケージを作って販売するというところにつながっていると感じます。

Facilitator

ファシリテーター

やストレージといったプロダクト担当のエンジニアをやってい立案などに携わった後に、グローバルビジネスの部隊としてマ

理事 シニアフェロー

レーシアに３年間ほど駐在しました。
マレーシアでは、自社のク

1988年伊藤忠テクノソリューションズ入社。
モバイルインターネットの黎ラウドサービスを立ち上げたり、AWSやAzureといったクラ

明期からデータ通信ネットワークでの大規模システムの開発・構築に携わウドサービスをお客様に提案して設計したりということをやっり、国内インターネットの普及と拡大に貢献し、近年は技監としてＣＴＣの技術戦略やイノベーションを支える。
2022年4月より現職。

6

2001年にCTCに入社して、長くインフラ系のサーバました。その後、イノベーション推進室で新規ビジネスの企画

里見 英俊
CTO／技術戦略室 室長

渡部てきました。現在は技術戦略室で、最新の技術動向を調査し、社内向けに発信しています。

特集

自ら手を動かし、積極的にチャレンジできる環境を

50周年の節目にエンジニアたちが本音で語る、
CTCの
「今」
と
「これから」

社としての力点がマネジメントに移り、自社で作る機会が減ってきた気がします。私自身は大阪にいて、東京とはまた少し雰囲気が違ったので、開発を続けていましたが。多分、
自分は今、

里見

それぞれCTCでエンジニアとして仕事をされてきた中で、良い点と悪い点を含めて、色々と感じてこられたと思いま

CTCの部長職の中でも一番コードを書いている方なのではないかと思います。

す。今日は皆さんから、CTCをより良い会社にしていくためのヒントをいただけたらと思っています。CTCの課題や、もう少しこう変えていけたらと思う点、
または、CTCは今後どういうところを強みとしていくのが良いか、といったことについて、ぜひ率直なご意見を聞かせてください。
久保田

最近私が感じているのは、もっと自ら手を動かしてチャレンジをしようという雰囲気があっても良いのでは、ということです。元々CTCは、自ら開発を行うことでベンダーよりも詳しいと、ベンダーから一目置かれるようなエンジニアがた
くさんいた会社だったと思います。
しかし近年、様々なITの機能がサービスという形で溢れていて、分業が進んだこともあり、開発経験の機会が少なくなっているように感じます。新しいことにチャレンジするには、自分がある程度試行錯誤できな
いとなかなか一歩を踏み出せない。私たち未来研も、破壊的
イノベーション というスローガンを実践するために、そこから変えていきたいと思っています。続々と出てくる新しいテクノ
ロジーを活用し、各人がそれぞれ自分の手を動かし、頭を悩ませて、新しい課題を解決していこうとする雰囲気をより高めていきたいですね。
富士榮

私が入社した時代はまだ、社内で自ら開発するという風土がしっかりと残っていました。CTCのエンジニアなら自分でソースコードから書くのが当たり前だと言われてきまし久保田 さえ子
新事業創出・DX推進グループ
未来技術研究所長

た。2000年代の前半ぐらいからでしょうか、徐々に会社の規模が大きくなり、エンジニアの人数が増え、大規模なSIプロ
ジェクトを受注するようになったためプロジェクトの管理能力が重要視されるようになりました。そういった背景もあり、会

データベースからデータウェアハウス、
ビジネスインテリジェンス（BI）などの分析ビジネスを経て、近年は人工知能（AI）ビジネスに携わる。
2022年4月より現職。

7

里見

自ら手を動かしてモノを作ろうとする雰囲気が変わっ泉

私は、数値解析が主たる業務なので、日々自分でプログてきたというのは、確かにそうですね。CTCの方針や時代の変ラミングをしますが、やはり自身で何かを作っていくという意

化など、様々な要因があるものの、私自身も、自分たちで新し

識は、エンジニアとして大切なものだと感じています。自分のいモノを作っていこうという空気があることは大切だと思って現在の業務に関連して言えば、私は、作業を効率化させるたいます。その点に関連して、今も自身でプログラミングをされめに一部を自動化するためのコードを書いたりしています。私ている泉さんはどう感じますか。

たち科学システム本部は、高い専門性を持つ方が多いので、作業を効率化してそれぞれの専門分野にだけ集中できるような環境を作っていくと、さらに成長できるのかなと感じています。量子の分野についても、理論をしっかり理解して、かつプログラムを書ける人というのがこれからますます重要になっていくと思います。
松村

私は、ずっとネットワークを担当しており、その分野で専門性を高めてきたのですが、クラウドに移りつつある中、オ
ンプレミスのインフラ案件は少なくなってきています。そのため、自ら新たな分野を学んでいく必要性も感じていて、今
年は、先ほど富士榮さんがおっしゃったIDに関わるシステムの研修にも参加しています。一方、既存の知識を次の世代に伝えていくことも大切です。そのためにも現在の専門性は保ったまま、新しいことにチャレンジして色々な人とつながっていくというのが、これから自分がやっていきたいと思っていることです。
渡部

私はちょうど、先ほど話に出た2000年代初めの入社

で、CTC人生の大半をインフラ関連の領域で過ごしてきました。その中で、イノベーション推進室にいた時期は、
自分なりに
ビジネスモデルを考えて、必要なアプリケーションを開発した

富士榮 尚寛
広域・社会インフラ事業グループ
西日本技術統括事業部 西日本ビジネス開発部
部長／エグゼクティブエンジニア
幅広い領域でのシステム開発の経験を持つ。
クラウドを活用したAPI開発を中心に、現在は、デジタルアイデンティティに関わる新規ビジネス
を統括。

8

り、
ロボットをプログラミングして動かしたりということをやっていたのですが、そのように様々な業務に携われたことは、自分にとって大きな学びとなりました。その経験から私は、１つの分野だけをずっとやるのではなくて、それぞれの人がもっと色々な経験ができるようになるといいなと思っています。
富士榮

他方、今のCTCの良さは何かといえば、お客様とやり取りするフロントのエンジニアが皆、一定のビジネスセンス

特集

50周年の節目にエンジニアたちが本音で語る、
CTCの
「今」
と
「これから」も持ち合わせていることだと思います。つまり、お客様との交渉もできるし、予算や見積もりの算定もできる。それはこの十数年、PMを育ててきたことの成果だと感じています。その人たちがさらに自分自身でプログラムを書き、モノを作ることができるようになって、開発について実感を伴った想像力を持つことができるようになると、CTCはさらに競争力を高められるのではないでしょうか。
久保田

自分で手を動かして新しいモノを作りたいと思っている人は、CTCには多いはずです。自社で各種開発を進める
ことの将来性には期待して良いと思います。自分もその点を後押ししていけるようなことを、
これから未来研の中でやっていきたいですね。

SDGsへの取り組みと社内の変化

里見

続いて、SDGsに関連した取り組みについて聞かせてください。CTCは、
どらちかといえば「裏方で支える」立場のた
め、SDGsにどう貢献しているかを表立って言いにくいところ

渡部 亜美
CTO／技術戦略室
エキスパートエンジニアもありますね。実際は色々な形で貢献していると思いますが。
今日は、皆さんの具体的な取り組みについて可能な範囲で教えてください。
富士榮

入社以来、ストレージやサーバなどのプリセールスを担当。マレーシアに駐在した3年間では現地のクラウドサービス立ち上げに携わる。

私が現在取り組んでいるIDに関するパッケージ「SELMID」は、 全ての人に公的な身分証明を ということを一つのビジネスターゲットとしています。世界には、戸籍や身分証明を持っていない人が20億人ほどいると言われます。加するために「SELMID」を活用する方法を探っています。戸籍

えて、国から追われてパスポートを抹消されている人もいる。

や身分の登録によって、国や自治体から「この人は○○さんでそういう人たちは身分を証明できないがゆえに、銀行口座をす」と認めてもらうのではなくて、身近な人の証言などをその作ったり、携帯電話や部屋を借りたりすることができない、さ人の存在や信頼の裏付けとする。そして分散されたデータらに就職もできないという状況に陥ったりしています。私たち

ソースを元にIDを確立し、それをデジタルの形で実現させる。

は、そういう人たちがIDを手に入れて、経済参加できるように

それが「SELMID」のコアな部分の考え方になります。その仕9

組みを実現するために、今、分散型台帳を使ったり、色々なID法もあるかもしれないと思っています。SDGsということを考を持っている事業者とのコネクタを作ったり、マイナンバー

えるのであれば、
デジタルの仕組みを作るだけではなく、そこ

カードとつなぐといったことを行っています。現段階ではBtoCまで考えていきたいという思いもあり、実は今、具体化させるを事業としているお客様に対して、このプラットフォームを案を練っているところです。

使ってビジネスを作ってもらうことを考えているのですが、む
しろ私たちが事業体として身元証明を担う側になるという方

里見 まさにSDGsに貢献できる素晴らしい取り組みで、今後の展開が楽しみです。久保田さんも、意義のあるプロジェクトに関わっていましたよね。
久保田 はい。未来研では今、いわゆる持続可能な経済、
サー
キュラーエコノミーを念頭に置いた家具物流の仕組みが作れないかと考えているところです。
メーカーが作った家具をある人が買い、しばらく使った後に、別の方に売ってリユースされるということは一般的ですが、それに対して、1つの製品をパーツレベルで分解して、使えるものは再利用して循環させようという、素材レベルで循環させるという考え方をサーキュ
ラーエコノミーと言います。例えばベッドだったら、マットレスの布の部分は再利用が難しい状態だけど、中の鉄製コイルは溶かして別のものにできるから回収して使おう、という具合です。私たちは、そのような仕組みを家具物流の中に作り、事業化することを目指しています。
里見

その仕組みがうまくできれば、SDGsへの貢献も大き

いですね。

松村 愛子
情報通信事業グループ
情報通信第2本部 システム技術第3部
技術第3課

入社以来、インターネットやモバイルビジネスを中心に、大規模アプリ
ケーションや仮想基盤などのネットワーク設計・構築に携わる。

10

久保田

そう思います。未来研では、それ以外にもSDGsにつながる事業の検討を進めています。その一つが 三方よし の
交通事業の仕組み作りです。交通に不便を感じている高齢者などは数多いものの、バスや電車が、採算が合わないために廃業したり、路線が減ったりしている地域が多くあります。そうした地域において、人々にもっと移動してもらいやすいようにする。そして、交通機関を運行する側も、地域の人々も、地域

特集

50周年の節目にエンジニアたちが本音で語る、
CTCの
「今」
と
「これから」の経済も、共に益のあるシステムを作り、事業化するべく動いています。私たちのIT技術を活かすことで、SDGsという面でできることは、実はとても多いのではないかと考えています。
泉

科学システム本部としては、
今年6月に発表になった風力発電に関する取り組みがあります。
風車を設置する際にその最適な配置を割り出す独自の計算モデルを開発すると共に、その計算が、量子コンピューティングによって従来のシミュレーションよりもかなり短時間でできるようになることを確認しました。再生可能エネルギーの効率的な普及に寄与できるのみな
らず、
量子コンピュータの技術で計算に使う消費電力も抑えられる。
SDGsの面で大きな貢献が期待できる事業です。

コロナ禍を機に働き方も柔軟に松村

少し視点は変わりますが、職場環境もSDGsに関連してくると思うので、お話させてください。私は少し前に出産しました。復職するにあたって週１回くらい在宅で仕事ができた
ら、と思っていたところ、
コロナ禍が始まりました。期せずして在宅勤務の人が増える状況になったので、自分も在宅を選択
座談会に出席した５人のエンジニアを掲載した日本経済新聞掲載の広告（5月31日掲載）。CTCでは今年、創立50周年を記念して、社員の姿を通して挑戦する姿勢や未来に向しやすくて、その点は良かったと思っています。多分、コロナ禍がなかったら、在宅で仕事をするにしても周りに気を使いながけた取り組みをシリーズ広告として発信しています。

らやっていたように思います。今は子供が熱を出して休むことになっても、午前中のみはリモートで仕事をすることがあります。そういう意味で、
とても仕事がしやすい環境になったと思
います。

ろは、
コロナ禍も転機となり、少しずつ良くなってきていると
里見

職場環境については、率直に言って、CTCのこれまで思いますが、
どうでしょうか。

の環境では、子育てをする松村さんが、コロナ禍でなかったら周りに気を使いながらの在宅勤務になっていただろうという久保田のも頷けます。一方、昨年の本社移転を機に、だいぶ柔軟性がの実家から仕事をしたい、
といった希望があっても、これまで高まったと感じています。時代に合っていなかったようなとこは制限がありました。今年度からは、それも認められるように体調や家庭など、やむを得ない事情でしばらく地方

11富士榮 まだまだ変えるべきところもあるとは感じますが、多様性に対応するようになってきたと言えるのではないでしょうか。
これからさらに、
こういった動きが進むことを期待したいですね。

社会に貢献する喜び、
自ら新しいモノを作り出す喜び里見

皆さんのお話から、CTCの課題も色々と見えてきました。SDGsの面でも、意義のあるプロジェクトが複数動いていて頼もしい反面、
もっと努力しなければいけない点があるとも感じました。皆さんから今日もらった意見をぜひ社内で共有して、今後につなげていければと思います。最後に皆さんひと言
ずつ、今の仕事のやりがいを教えてください。
久保田

未来研に来る前、私は、
とにかくお客様の課題を解決することに何よりもやりがいを感じていました。ただ、その当

泉 優行
エンタープライズ事業グループ
科学システム本部 科学エンジニアリング第2部
数値解析技術第4課

数値解析を中心として、原子力施設の耐震解析や量子アルゴリズムのシ
ミュレーションに取り組む。

時、私にとって「お客様＝会社」
だったのに対して、未来研では、「お客様＝社会」なんですね。そのため、今は目線をより遠くに向けるようになった気がします。何かしら少しでも社会を良くすることに貢献できたら、という気持ちでいます。今はそれがやりがいですね。
松村

自分が関わったものによって、自分の生活もみんなの

生活も便利になっているのだと思うと、いつも嬉しくなります。
ネットワークのことは、普段は誰にも気付かれず、障害が起きた時にだけ気付かれるというのが寂しいですけれど、でもそれは、皆さんの便利が当たり前になっているということでもあ12なりました。いい変化だと思います。
また、
この新しいオフィスり、そこに貢献できていると思うとやはり嬉しいですね。そのに移転して、固定席のないゆったりとした空間で仕事をするよ

貢献に自分が関わっているのだと実感できるように、これからうになって、
これまではなかなか会うことのなかった他の部署も頑張っていきたいですね。

の人と会う機会が増えたのも嬉しいですね。それをきっかけに

泉

仕事の相談をしたり、一緒に何かやろうということにつながっす。AI的なことからは少し離れていたのですが、最近は量子機たりするので、環境は良くなったなと感じています。

械学習もあって触れる頻度が上がってきました。量子コン

私は今、やりたいことができていて、すごく充実していま

特集

50周年の節目にエンジニアたちが本音で語る、
CTCの
「今」
と
「これから」

ピュータに関する調査も、色々と難しいことは多いですが、やすね。
これからもどんどん新しいことにチャレンジして、成長しりたいことなのでとても楽しいです。
これからも、
こういう気持ていきたいですね。

ちで自分の仕事に取り組んでいけたらと思っています。
富士榮

私の子供が小さかった時に、「お父さんは、何の仕事

里見

皆さん、ありがとうございました。私自身、CTCでプロをしているの？」と聞かれたことがありました。その時、果たしグラムをたくさん書いていた頃、自分が作ったシステムを売って自分は何の仕事をしているのだろうと考えてしまったんでてそれをお客様が使いこなせたという時に、非常に嬉しかった

すよね。人それぞれだとは思いますが、私としては、何の仕事のを覚えています。
最近では、社内の色々な人から相談を受けをしているのかが誰からもはっきりわかる、社会にインパクトる立場になっていますが、私はその度に、自分で答えを見つけを与えていると実感できるようなことがしたいという気持ち出してもらえるように、という気持ちで話をしています。そのがあります。今は自分なりにそういうことができているように後、その人が自分で仕事の道筋をつけられたのを見る時が、今も思い、やりがいに通じています。会社としてもおそらく、社員は一番やりがいを感じるというか、ホッとする瞬間ですね。

みんながそういう実感を持てることが大事ではないかと思っ

今日は、皆さんがそれぞれにご自分の決断で仕事をされ、やりています。世の中が便利になっていると誰もが実感できるよがいを持たれていることが感じられて、嬉しく頼もしく思いまうなものを作るのは、やはりすごく楽しいです。

した。50周年という節目を迎えた今、改めて皆さんに、エンジ

渡部

CTCに入ってから色々なことをやらせてもらって、様々ニアという立場で現在のCTCを振り返り、お客様や世の中のなチャレンジもしてきました。そして新しいことができるようにためにさらにどのように貢献していけるかを考え、実行してなって、自分自身に成長を感じたり、
また、誰かの役に立てたといってもらえたらと思っています。
これからも、皆さんの仕事実感できたりした時に、やってて良かったと、やりがいを感じまに期待しています。

13

IT Terminology

今回のテーマは……

量子暗号

量子コンピュータが急速に進化する今、重大な局面を迎えているのが暗号技術です。
現在の暗号技術は、現行のコンピュータの性能では「事実上解読不可能」ということで安全性が担保されていますが、桁違いの速度を持つ量子コンピュータを使えば解読されてしまう可能性があるからです。
そこで今、新たな暗号技術として注目が集まっているのが量子暗号です。
「原理的に解読ができない」、つまり、コンピュータがいくら高速でも解読される心配がないとされる暗号で、実現に期待が高まっています。
文／近藤 雄生

暗号作成者と暗号解読者の競争の果てに発展してきました。
そうして数々の発展段階を経た現在、

かくメッセージが暗号化できても、鍵が誰にも知られずに情報を届けるため

最も安全性が高いとされ、ここ30年ほど途中で解読されては元も子もなく、
かと

の工夫は、
何千年も前から行われてきまの間、広く使われるようになったのが「公

いって鍵を暗号化しては受信者も鍵をした。見えないインクを使うといった方

開鍵暗号」と呼ばれるものです。

使えなくなるからです。
その問題を解決したのが、「公開鍵暗法から、伝令の髪を剃り、頭皮に入れ墨14

術の一番の課題になってきました。せっとしてメッセージを書き、髪が伸びるの「事実上解くことができない」
暗号の危機

号」
です。核となる考え方は、
まず、受信を待ってから伝えさせるというものま暗号には常に、メッセージの送信者と者が、暗号化のための鍵
（＝鍵A）
と暗号

で、
あらゆる方法が試されてきました。

受信者がいます。送信者は、暗号化したを解くための鍵（＝鍵B）の２つを用意す

様々に工夫がこらされてきたのは、
秘密

メッセージを受信者に届け、かつ、受信ること。そして鍵Aは公開し、鍵Bは自分

裡にメッセージを届けたい人がいる一者だけがそれを読めるようにするためだけで持っておきます。送信者は、公開方で、その方法を見破ってメッセージをに、メッセージそのものとは別に、暗号をされている鍵Aを使って暗号化してメッ

読み取ろうとする人がいるからです。そ解くための鍵を、受信者だけに伝えなけ

セージを送り、
受信者は自分だけが持っの両者、つまり暗号作成者と暗号解読者

ればなりません。
しかし、その鍵をどうている鍵Bによって、その暗号を解くのが互いにしのぎを削る中で、暗号技術はやって安全に届けるかが、長年、暗号技です。そうすれば、鍵を送信者と受信者の間でやり取りする必要はありません。

法を提案しました。そのアイデアに興味

り、決して破られることがない暗号がででは、このような2つの鍵A、Bはどうを持ったチャールズ・ベネットとジル・ブ

きつつあるということであり、
この暗号やったら作れるのか。鍵Aが公開されてラザールという２人の科学者が、80年代が完成すれば、暗号技術の発展の歴史いるのであれば、それに対応する鍵Bをに、この方法は暗号に応用できると気がに終止符が打たれるかもしれません。

自力で作る人も出てくるのではないか。

付いて、量子暗号の基礎となるアイデア

そう思われるかもしれません。
しかしそを考案しました。

ただ、
量子暗号は、
まだ開発途上であることに加え、完成したとしても手軽にれは、事実上不可能なのです。
なぜかと原理は、光の粒子である光子の性質は使えず、極めて秘匿性の高い分野のいえば、鍵A、Bは複雑な数学的操作にを利用したものです。
情報の一つひとつみに使われるものになることも考えられよってできていて、既存のいかに速いコ（2進数の0か１のいずれか）を光子１つます。そうした中、また別の選択肢とし

ンピュータを使ったとしても、解くのに極ずつに載せ、暗号化して送るという方法て、「 耐量子計算機暗号（または耐量子

めて膨大な時間がかかるからです 。
設なのですが、その際、光子が振動する方暗号）」と呼ばれる暗号の開発も近年、
広定次第では、
地球上の全てのコンピュー向と情報を関連付けます。光子の振動く進められています。
これは、
「原理的に

タをつないだとしても、解くために何億方向が左右方向であれば0、
上下方向で解読できない」わけではないものの、

年という時間がかかるようにすることもあれば１、という具合です（光子は一つひ

量子コンピュータでも解くことが難しできるようです。

とつ、上下、左右、斜めなど、一定の方向

いと考えられる数学問題を駆使した新に振動しています）。

たな公開鍵暗号です。つまり、さらにレ※１

つまり、原理的には可能でも「事実上解くことができない」
ことによって、現代

そして量子力学によれば、光子は、観ベ ル が 上 がった「 事 実 上 解 読 できなの暗号は安全性が担保されています。
と測されていないところでは同時に複数い」暗号です。2022年7月には、その内ころが、量子コンピュータの登場によっの状態を取り（つまり同時に、上下方向にの 一 つ で 、米 I B M な ど が 開 発し たてその安全性が脅かされるようになっても斜め方向にも振動する）、
観測されるこ「CRYSTALS-KYBER」
が、
米国立標準技きました。
量子コンピュータは、既存のコとで初めてその状態が確定するとされ術研究所（NIST）
によって、今後のインンピュータでは何万年もかかる計算をます。実に不思議なのですが、実際にそターネットセキュリティを支える世界標数分で行うなど、桁違いの速度を持ち得のような性質があることが明らかになっ準となり得る暗号として選ばれました。

る可能性を秘めているからです。

ていて、その性質を利用することで、原一般的なセキュリティにおいては、耐

そこで、現行の公開鍵暗号に変わる新理的に絶対に破ることができない暗号

量 子 計 算 機 暗 号 の 発 展と量 子 コン

しい暗号、すなわち、どれだけ高速のコの仕組みを作れることがわかったのでピュータの発展が、次世代の暗号作成

ンピュータでも解くことができない暗号す。
暗号を解くための鍵を絶対に見破ら者と暗号解読者として、今後しのぎをが必要となりました。そうした背景の中れないように届けられるだけでなく、傍削っていくことになるのかもしれません。

で近年注目を集めているのが「量子暗受しようとする人がいる場合にその存在

号」
なのです。

を探知できるというのも特徴です※２※３。

光子一つひとつに情報を載せて暗号化する「量子暗号」

新たな標準になり得る「耐量子計算機暗号」
重要なのは、
量子暗号は、光の量子力

量子暗号の元となるアイデアが生ま学的な性質を利用することで「原理的にれたのは1960年代のこと。アメリカの解読できない」仕組みになっていること

大学院生、スティーブン・ウィースナーにです。
これは計算量が膨大すぎて「事実よるもので、彼は、量子力学の理論を使上解読できない」現行の公開鍵暗号とえば絶対に偽造できない紙幣「量子マの決定的な違いです。それはすなわち、

ネー」
を作ることができると考え、その方

量子力学そのものが覆ったりしない限※１ 公開鍵暗号には複数の方式があり、その内最も広く使われているRSA暗号では、素数の性質を利用しています。公開される鍵は、２つの巨大な素数を掛け合わせた数に相当し、暗号を解くための鍵は、掛け合わされる素数の一方に相当します。巨大な数がどのような２つの素数の掛け合わせでできているかを見つける簡単な方法はなく、驚くほど時間がかかる計算が必要になるのです。
※２ 量子暗号の原理に興味がある方は、ぜひ『暗号解読』（サイ
モン・シン著、新潮文庫）を読んでみてください。
ここではとても説明しきれないその原理の詳細が、とてもわかりやすく
書かれています。
ちなみにこの記事の内容全体も、本書を多く参考にしています。
※３ 光子のこのような性質を利用した量子通信と相性が良い量
子コンピュータとして、光子によって計算する光量子コン
ピュータの研究も進んでいます。

15

I TOCHUE Y E S

伊藤忠商事の最新トピックス

伊藤忠商事が掲げる「デジタル群戦略」
伊藤忠商事のDXは「マーケットイン」の発想をもとに「ビジネス課題を起点としたDX」
を基本思想に掲げています。
世の中の変化を捉え、DX支援実現のため、優れたテクノロジーやノウハウ、データを有する提携パートナーとの事業群を形成しています。

世界62ヵ国、100の拠点でビジネスを展開する伊藤忠商事

用力。2つ目は、業界最大手のベルシステム２４をはじめとして、豊富な顧客接点を持ち、それを高度化する顧客体験の伊藤忠商事はグローバルにビジネスを展開する総合商社とし向上力。3つ目は、1980年代からシリコンバレーの有力ベて、世界62ヵ国に約100の拠点を持ち、8つの営業カンパ

ンチャー企業との協業を数多く成功に導いてきたことによニー（繊維、機械、金属、
エネルギー・化学品、食料、住生活、情るイノベーションへのアクセス力と、その活用による新規ビ

報・金融、第8カンパニー）が国内、輸出入及び三国間取引をジネス開発力。これらの3つの強みを生かし、DX事業を加行うほか、国内外における事業投資など、幅広いビジネスを展速させています。

開しています。他の総合商社がエネルギー・資源の取り引きに強みを持つことに対し、伊藤忠商事では従前より生活消費関連分野で強みを持ち、人々の生活に関わるあらゆる分野にお市場・産業構造の変化に即応する「DX事業群」
伊藤忠商事では、DXを成長戦略を支える黒子的なツールといてビジネスを行ってきました。

位置付け、DXを目的化することなく、
ビジネスありき・収益性重視の「地に足を付けたDX」
を基本思想としています。
これま40年の実績と３つの強みを持つ「情報・通信部門」

で伊藤忠グループでは、CTCや、ベルシステム２４を中心に据情報・金融カンパニーの「情報・通信部門」では、DXノウハ

えたITサービス事業を展開してきました。
しかし、世の中の変

ウ・サービスをグループ内外へ提案し、IT・デジタル技術を化が急速に進み、従来のSI起点だけではお客様のDXには対活用した事業変革を支援するDX事業を行っています。
「情

応できない状況が増えています。DXの起点がより上流に移っ

報・通信部門」には大きな3つの強みがあります。1つ目は、ている変化を読み取り、DXの各分野で専門的な力を持つ

CTCをはじめ、IT・デジタルの各領域で専門的な力を持つ「トップ企業」との提携を進め、お客様の事業変革をお手伝い「トップ企業」との提携により実現する、IT・デジタル技術活する体制「DX事業群」を整えてきました。

「情報・通信部門」
３つの強み

IT・デジタル技術活用

顧客接点の高度化によるビジネスの進化による顧客体験の向上

DX事業群の強化・拡大

ベンチャー投資を通じた

イノベーションへのアクセスによる新規ビジネス開発

ベンチャー投資のさらなる拡大

市場・顧客の価値観や産業構造の変化を的確に捉えた、機動的な新産業創出と既存事業の進化

全産業／全カンパニーにおける「マーケットインによる事業変革」の加速
16

伊藤忠商事株式会社
情報・金融カンパニー
情報・通信部門
情報産業ビジネス部Ｉ
Ｔビジネス第二課
課長

大元 伸一

DX5分野のトップ企業と「DX事業群」を構成「DX事業群」
は、以下に挙げる5つの分野とその分野に強みを持つ企業群で構成されており、それらをつなぎ、組み合わせる

Case Study「DX事業群」活用事例
株式会社日本アクセスの事業変革

伊藤忠グループの中核企業の１社である日本アクセスでは、「心に届く、美味しさを」という企業理念のもと、「卸売」の枠を超えた

ことでお客様のDX推進の支援をします。

「卸」企業を目指しています。様々な分野で第4次産業革命やSDGsの気運が高まる中、
日本アクセスでもデータを活用した効「DX事業群」の5つの強み

率化や新たなビジネスの創造による収益拡大、食品廃棄ロス削減などの実現が求められています。

●ビジネス・デジタルコンサルティング

お客様が抱える事業課題に対して、デジタルの視点を交えながらのビ
ジネス・コンサルティングサービスや、顧客体験価値を向上させるデジ
タルサービスを提供。

食品サプライチェーンのDXによる最適化を重要施策と位置付
け、ITの知見が高い伊藤忠テクノソリューションズ
（株）
とデータ活
用のリーディングカンパニーである（株）
ブレインパッドと連携し、●アプリケーション／システム開発・運用

モダンアプリケーションアーキテクチャによるシステム開発を行うと共に、DXを進めた後の運用業務までトータルにサービスを提供。

物流拠点における小売店の販売データなどを活用した需要予測と発注自動化の実証実験を実施し、効果が確認できたため、
全国規模への拡大を進めています。

●デジタルマーケティング／プロモーション

お客様のビジネス課題を読み解き、
デジタルマーケティング戦略の立案
やプロモーションの実行を支援するサービスを提供。

日本アクセスの事例
小売● CRM・顧客体験

日本アクセス

お客様の業務課題の整理を行い、本来実施すべきビジネス上の業務に1注力できるようなBPOサービスや、継続的なカスタマーサクセスを実現するサービスを提供。

3

12
4

5

6

7

22 23 24 25 26 27 28
29 30 31

発注・売上等の業務データ●データ分析・活用2

8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21

受発注等の
業務データ

カレンダー情報DXを阻害する最大要因となる紙のデジタル化を実現すると共に、お客様のビジネス・業務が生み出す膨大なデータに対する高度な分析サー

機械学習
モデル

ビスや、分析結果を次のサービス開発・改善に活用し、顧客のDX推進を加速させるサービスを提供。

商品ごと推奨発注量
A社：1,000

ビジネス・デジタル
コンサルティング

IT・デジタル
技術活用

課題の理解

データ分析・活用
活動とインサイトの可視化

D社：654アプリケーション／システム開発・運用
プロダクト・サービス

A社

B社

メーカー

C社

D社

業・組 織
利用拡大

デジタルマーケティング／
プロモーション

顧客接点の
高度化

効果

満足度向上

CRM・顧客体験

C社：1,258

発注
システム

人・社会
企

B社：2,430

在庫最適化

発注業務効率化17

Global Report
グローバルレポート

PITWALLプロジェクト

CTCアメリカで取り組む開発・運用現場課題へのアプローチ
田中 久智

CTCアメリカの研究開発プロジェクト「PITWALL※」

CTO & Sr. Director Engineering
ITOCHU Techno-Solutions America, Inc.

「開発・運用現場が有する組織の課題解決にアプローチす2003年CTC入社。
情報通信キャリア担当のエンジニア経験を経て、米国へ赴任。商材開拓と共に、Open Compute Project、Cloud
Native分野を中心としたビジネスを立ち上げ、事業開発を担当。

ることはできないか」。
企業におけるクラウドネイティブ化が先行しており、積極的にスタートアップ技術を採用する米国で、上記の課題解決を求める企業との対話を通じ、PITWALLプ
ロジェクトをスタートしました。
この取り組みを通して、課題の深掘りと継続的な解決へのアプローチを模索しています。

「Observability」と各分野のツール概要
昨今、ユーザーのUX/UIへの期待レベルは、
スマートフォン
とアプリを中心としたデジタルネイティブ化と共に高まり続け、
アプリケーションシステム開発は、より継続的な機能追加と改善を重視した対応が求められています。

CTCアメリカがPITWALLプロジェクトを推進する理由
CTCは、お客様の「運用現場」に一歩近い立場で関わってきたこと
米国でのクラウドネイティブの普及と、それに伴うソフトウェア開発技術が発展・成熟し、プロダクト・サービス開発の参入障壁が低くなってきたこと
米国・グローバル市場へ挑む新たなビジネスモデルを開発したいこと

そのような中、当社が注目する分野は、高度化かつ複雑化するシステムの的確な状態把握（稼働状態、顧客の利用動

PITWALLプロトタイプの概要

向、
セキュリティ＆コンプライアンス適合性など）を追求する

PITWALLは、開発・運用現場で利用する様々なツールをつ

Observabilityで、ログ、メトリックス、
トレースに加え、構成情

なぎ、必要な情報を瞬時に入手。
解析・改善検討にフォーカスす

報などを含む様々なデータを管理するツールが開発されてるための「黒子」のような役割を担います。
また、その過程で対きました。

応プロセスの可視化と標準化を通じたエキスパートナレッジの共有を図り、組織における継続的なプロセス改善を目指します。

CTCアメリカが考える「開発・運用現場の課題」
このような中、各技術領域は細分化と進化を続け、
企業は１

今後は、
より多くのお客様の持続的成長を支援すべく、機能拡充・強化を推進し、本格的なリリースに向けたチャレンジ

つのツールではなく、複数のツールを組み合わせて利用してを継続していきます。
ぜひ、お問い合わせください。

おり、
部署やシステムの世代毎に組み合わせが異なるケース

プロトタイプ概要

も珍しくありません。
そこで、
当社は、
実際の運用対応現場（障Studioインシデント発生時の対応プロセスを定義し、可視化。既存ツールに対する変更不要など）
で起きている下記の課題に着目しました。

Automation& Insights

障害対応、
インシデント発生時の複数ツールにまたがるツールへの即時アクセスと解析支援

開発・運用現場のSustainability（持続的成長）課題

Debrief

チームレベルでのナレッジ共有と、フィードバック、継続的改善プロセスの実現。

害対応、セキュリティインシデント対応に伴う事象解析チーム

生産性課題

複数のツールを手作業で切り替え情報収集

対応品質課題障害解析・復旧対応時間の長期化

組織課題

可視化・標準化されない対応プロセスと、一部のエキスパートへの高い依存性

アプリケーションエラー発生時の対応フロー（CTC自社利用）

これらの課題により、開発スピードの向上、
リリースサイクルの短期化を支援する個々のツールが高度化しているにもかかわらず、実際の開発運用現場は、依然、手作業が多く、限られたメンバーでしか対応ができない状態であり、組織としての事業継続性に対する問題が表面化しています。
18※「PITWALL」は、筆者がレース現場で利用される最新デジタルブースから着想を得たものです。
レーシングカーのみならず、気象や先行するクルマとのタイム差などの様々なテレメトリーを瞬時に入手し、レースに最良の結果をもたらす役割を担っています。

News Pickup
CTCの最新ニュースから注目のソリューションやサービスを
ピックアップしてお届けします。

セキュリティ

GX／科学・工学

AR／VR

インターネット上の脅威情報のモニタリングサービスを開始

企業のグリーントランス
フォーメーション（GX）
を支援

産業用メタバース開発環境の簡易導入パッケージを提供開始

インターネット上に漏洩したお客様企

企業の温室効果ガス排出量の可視化やNVIDIA社のメタバース開発プラット業の機密情報や、最新のサイバー攻撃

削減支援、再生可能エネルギーの導入

フォー ム「 N V I D I A O m n i v e r s e

手法の傾向を監視する「脅威インテリや利活用支援、関連するデータ活用基盤

Enterprise」
を活用した、
メタバース開発

ジェンスモニタリングサ ービス」の 提の構築など、従来個別に提供していた

環境の簡易導入パッケージ「Omniverse

供を開始。米Recorded Future社のカ ー ボ ン ニュートラ ル に 関 連 するソStarterパッケージ」の提供を開始。
ハード

脅威情報サービス「Recorded Future

リューションやサービスをメニュー化、体ウェアや活用プランニングなどをパッケー

Intelligence Cloudプラットフォーム」

系化しました。1990年頃から始めた気ジ化して、企業におけるメタバースの構築を活用して、ダークウェブを含めてイン

象データの解析・シミュレーション、再生や利用を短期間で可能にします。活用のターネット上に漏洩したお客様企業の機可能エネルギー発電事業者へのコンサ

プランニングサービスでは、Omniverse

密情報を確認して報告します。CTCが展

ルティングサービスやシステム開発との機能や活用事例を紹介し、テーマ創出

開するセキュリティブランド
「CTC-MSS」

いった、長年蓄積したシミュレーション技のワークショップも実施。デル・テクノロのメニューとして、
セキュリティの強化を術に基づき、企業や団体へのサービスのジーズ社のハードウェアを採用して導入か図る企業向けに提案していきます。

提供を通してGXに貢献していきます。

ら運用までを総合的に支援します。

イノベーション／人材育成

DX／アジャイル開発

科学・工学／GX

神山まるごと高専のスカラーシップパートナーに参画

アジャイル開発者のコミュニケーションを促進する「Team on Air」
を開発

メタネーションのシミュレーションサービスを提供開始

徳島県神山町に開校する私立高等専門開発者同士のコミュニケーションを重視

ITで材料開発を効率化するマテリアル

学校「神山まるごと高専」の学費無償化

したアジャイル開発において、音声によズ・インフォマティクスによる、カーボン

を目 的とした「 スカラーシップ パ ート

る情報共有で開発の効率化につなげる

ニュートラルの実現につながる材料解析ナー」に参画。次世代育成の推進を目的

デスクトップアプリケーション「Teamシミュレーションサービスを提供開始。

に、「一般社団法人神山まるごと奨学金基on Air」を開発。スプリント（短い開発単と二酸化炭素（CO2）から天然
水素（H2）

金」へ10億円を拠出しました。CTCでは位）の期間を登録すると、計画の立案、毎ガスの主な成分であるメタン（CH 4 ）をマテリアリティ（重要課題）のテーマの一日の小規模なミーティング、成果のレ合成する「メタネーション」に関連するシ

つとして「明日を支える人材の創出」
を掲

ビュー 、作 業 内 容 の 検 討 など の スケ

ミュレーションと、工場の製造過程にお

げており、
今後、
奨学金を受け取る予定のジュールを自動で設定し、毎日の予定をける材料の端材をリサイクルして使用材

学生とは共同研究や新事業の創造など

音声で配信します。利用者は開発作業を料の削減やCO 2 削減につなげるコンサの取り組みで連携します。次世代の人材

中断せずに状況把握が可能になり、密接

ルティングサービスです。30年以上にわへのサポート、教育を通して夢のある豊なコミュニケーションが必要とされるアたる材料解析分野での実績に基づき、かな社会の実現に貢献していきます。

ジャイル開発の効率化につながります。

GXソリューションとして開発しました。

詳細は以下からご覧ください。

https://www.ctc-g.co.jp/company/

19

ゴルフダイジェスト編集

世界のゴルファーを魅了する

名門コースの流儀

廣野ゴルフ倶楽部

解説／川田 太三

偶然から誕生し、会員の深いゴルフ愛が育てた日本一のコース
ゴルフコースに最適な土地に、深いアリソンバンカーで知られる英国人設計家、
ヒュー・アリソンが大地に描いた18ホール。
土地と設計、
それは偶然から生まれた組み合わせでした。
高い戦略性を有し、常に世界的に高い評価を得てきたのが廣野ゴルフ倶楽部なのです。

日本を代表するゴルフ場といえば、廣野ゴルフ倶楽部（以下、廣野GC）で20

理由は後述します）。GM誌では2021のです。それがなぜ 日本一 なのか、

年発表で39位でした。

ゴルフコース、クラブ（倶楽部）の両面から考察してみたいと思います。

あろうという見解が定着しています。

廣野の歴史は、それほど古いわけで2年に1度、米ゴルフダイジェスト誌はありません。国内最古のゴルフ場は（以下、GD誌）と米ゴルフマガジン誌

神戸ゴルフ倶楽部（1903年開場）です（以下、GM誌）が「世界のゴルフコース

が、それから29年遅れて1932年に100」を選出していますが、廣野GCはオープンしており、全国では24番目と廣野GCはある偶然から生まれたとこれまで日本でのトップの座は1度としなります。同じ関西でも、舞子カンツいいます。1930年当時、９ホールだって 空 け 渡して い ま せ ん 。ち な み にリー倶楽部（現・垂水ゴルフ倶楽部）、た舞子CCの役員たちは、18ホールの2020年、GD誌では13位、18年の50

鳴尾ゴルフ倶楽部、茨木カンツリーク

ゴルフ場を造ろうと候補地を訪ねまし位からごぼう抜きのアップでした（この

ラブ、宝塚ゴルフ倶楽部よりも新しいたが、その土地には失望し、落胆しての偶然見つけた土地にアリソンは3日で18ホールを描いた

バーラウンジにある暖炉。
この暖炉の前で日本のゴルフを支えてきた人たちがゴルフ談議に花を咲かせてきた。

リンクスを彷彿させるバンカー群。
２０１９年にコースを改修して、原設計者のヒュー・アリソンのデザインを復元。

神戸電鉄粟生線広野ゴルフ場前で降りれば、目の前に落ち着いた雰囲気を持つクラブハウス
がたたずむ。

帰途、志染村廣野新開を通りかかったレースを訪ねます。ペングレースは米です。
日本アマチュア選手権では1936

ところで、地形、風致共にスコットランド

国より招聘され、当時一流の造成監督

年から5大会連続で、メダリストは同のリンクスに好適とも思われる土地をとして知られていました。造成工事は馬

GC所属のプレーヤーでした。

発見 。その土地は旧三田城主九鬼隆

車とトロッコで行われ、着工から約1年

輝子爵のもので、好都合にも同子爵は3ヵ月して完成しています。

廣野GCの運営が社団法人でもな
く、株式会社でもなく、任意団体という舞子CCの理事長だったといいます。
とグリーンは朝霞コースに倣ってベンのも会員の独立性が保たれている理んとん拍子に話は決まり、１坪35銭でトワングリーンを採用。ここにも廣野由でもあると思います。パー3ホール

24万坪の買収契約が整います。ちな

GCの一貫性を感じます。途中第2次世で後続組がオンしても拍手をしない、

みに舞子CCの役員とは、日本のゴルフ

界大戦のため接収され（川崎重工明石グリーンにはキャディは上がらず、ボー

黎明期に功のあった高畑誠一、伊藤長飛行場代替滑走路）、紆余曲折を経て、ル拭きなどはプレーヤー自身で行う…

蔵らでした。つまり英国ゴルフの知見、「アリソン設計の完全復元」
として再建など独自のルール、マナーも会員たち

良識ある彼らが廣野の会員の中心とされた時にはコウライグリーンでした。

の合意の元に作られているのです。

なったからこそ、クラブとしての見識がそれを1988年、ベントへと戻したので2018年、同GCは原初のアリソン設確立されたといって良いでしょう。

す。芝は変わっても、
ゴルフコースの設

計図の回帰へと舵を切り、全英オープ

話を戻します。コース設計はチャー

計上異形である2グリーンにはせず、1ンドクターの異名をとるマーチン・エ

ルズ・ヒュー・アリソン。これまた偶然

グリーンは守り通しました。正統性を貫バートに改修を依頼しました。エバートに恵まれます。東京ゴルフ倶楽部朝霞いたわけです。

はドローンなどを駆使して平面図からコースの設計のために来日中で、交渉を高畑が担当しますが、最初はルート
プランだけでした。実地検分したアリ

日本のアマゴルフ界もリードメンバーたちの高い独立性

ソンはよほど地形が気に入ったらしく、クラブは結局、「 人」が創るものだと「3日間は誰にも会わない」と神戸のオ思います。廣野GCには前述した高畑、リエンタルホテルに籠り、4日目の朝、伊藤、上田らが集いました。終戦後の

18ホールの1/1,200の設計図を書き再建にはＧＨＱの圧力をはねのけた、上げます。設計料は500ポンド。
これを強い指導力を持った人物が現れます。

見た高畑、伊藤らはその完成度に感銘

後に日本ゴルフ協会会長にもなった乾を受け、さらに1,000ポンドを払って精豊彦です。同ＧＣ中興の祖といえるで

密設計図を依頼します。

しょう。乾を中心として関西の個人有力

3次元へと復元（リストア）
したのです。
これが冒 頭 のランクアップ へとつな
がった理由だと推測されます。

川田 太三
日本ゴルフコース設計者協会 理事長
株式会社ティアンドケイ 代表取締役社長

1931年2月着工。シェイパー（現場

企業のオーナーたちが主として会員と造成監督）は英米の名門コースを実地なっています。その子弟らがクラブの見学している伊藤、助手は京都帝大農意思を受け継ぎ、競技者としても優秀学部を出たばかりの上田治（後に支配な人材が集まっています。佐藤儀一、

ゴルフ場の設計23コース、改造29コースの人、設計家）。伊藤らは朝霞コースで工

芝本順三、三好徳行、大橋一元、そしてキャリアを持ち、全英、全米などメジャートー

事中のシェイパー、ジョージ・ペング

中部銀次郎…、そうそうたるメンバー

1944年、東京都生まれ。米国オハイオ州立大学を経て1967年、立教大学法学部卒業。

ナメントのレフェリーも歴任。

21

CSR Forward
CTCグループのサステナビリティ

次世代のための財団

A Foundation for the Next Generation
CTC未来財団は、
明日を変えるITの可能性に挑み、持続可能な夢のある豊かな社会の実現に貢献する「次世代の育成支援」を目的に、伊藤忠テクノソリューションズ（略称：CTC）が資金を拠出し、2019年10月1日に設立されました。
また、設立当初
から公益性の高い支援事業に取り組んできたことが評価され、2021年3月1日付で「公益財団法人 CTC未来財団」
として内閣府の認定を受けることができました。
「三方よし」に「未来よし」を加えた「四方よし」の理念のもと、児童の ITへの興味と柔軟な発想を育む教育支援、IT 技術を利活用し世の中を変革しようという志の高い
学生の修学支援、そして、障がいのある青少年が豊かな生活を送れるよう修学・就労機会の創出支援を三本柱として活動しています。

児童・青少年に対するIT教育の支援事業

障がいのある青少年にITを志す青少年に対する対する修学及び修学支援事業

就労機会創出の支援事業

次世代を担う児童・青少年対象の事業です。

対象大学に修学している青少年に対する返済

障がいのある青少年の修学及び就労機会創出

小学校向けプログラミング教材の無料貸し

不要の給付型奨学金事業です。

に必要なIT関連の取り組みを行う大学等各種

出しや小学生を対象に論理的思考を育成す団体向けの障がい支援事業です。研究開発やるプログラミングワークショップを企画・開催

災害対応、備品購入やアプリケーション開発なしています。

どの助成金支援の実績があります。

新たな教材「ビーバーチャレンジ学習カード」
を開発
CTC未来財団は、一般社団法人 情報オリンピック日本委
員会と国際情報科学コンテスト「ビーバーチャレンジ」から生まれた小学生向け情報科学カード型教材を開発しました。
「ビーバーチャレンジ」
は2004年にリトアニアで始まり、2021年には54ヵ国に広がっている国際コンテストです。
ビーバーチャレンジ学習カードは、小学校1年〜4年生向けの40枚のカードと、小学校5・6年生向けの28枚のカードから構成され、1枚のカードに1問が掲載されています。
題材は情報科学とComputational Thinkingに基づくものであり、クイズを解きながら論理的思考力を育むと共に、グループワークでも利用できるA5サイズで作られています。
現在、教育機関に500セットを無料配布しています。

プログラミングの基礎となる概念を楽しく学べるように工夫されています。

22

詳しくはこちらからhttps://bebras-top.eplang.jp/bebrascards

主要グループ会社
国内

CTCテクノロジー株式会社（略称：CTCT）
東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー
https://www.ctct.co.jp/
CTCシステムマネジメント株式会社（略称：CTCS）
東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー
https://www.ctcs.co.jp/
CTCエスピー株式会社（略称：CTCSP）
東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー
https://www.ctcsp.co.jp/
CTCファシリティーズ株式会社（略称：CTCF）
神奈川県横浜市都筑区二の丸1-2
https://www.ctcf.co.jp/
CTCビジネスサービス株式会社（略称：CTCBS）
東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー
https://ctcbs.ctc-g.co.jp/
CTCビジネスエキスパート株式会社（略称：CTCBE）
東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー
https://ctcbe.ctc-g.co.jp/
アサヒビジネスソリューションズ株式会社
東京都墨田区吾妻橋1-23-1 アサヒグループ本社ビル
https://www.n-ais.co.jp/
CTCひなり株式会社（略称：ひなり）
東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー
https://hinari.ctc-g.co.jp/
CTCファーストコンタクト株式会社（略称：CTCFC）
東京都世田谷区駒沢1-16-7 駒沢中村ビル
https://www.ﬁrstcontact.co.jp/

海外

ITOCHU Techno-Solutions America, Inc.
2880 Lakeside Drive, Suite 116, Santa Clara, CA 95054, U.S.A
https://www.ctc-america.com/
CTC Global Sdn. Bhd.
Unit TA-10-1, Level 10 Tower A, Plaza33 No.1, Jalan Kemajuan,
Seksyen 13, 46200 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia
https://www.ctc-g.com.my/
CTC Global Pte. Ltd.
315 Alexandra Road, #02-01 Sime Darby Business Centre
Singapore 159944
https://www.ctc-g.com.sg/
CTC Global (Thailand) Ltd.
2525 FYI CENTER Tower 2, 5th Fl., Unit 2/502‒2/504, Rama IV Rd.
Klongtoey, Klongtoey, Bangkok 10110, Thailand
https://www.ctc-g.co.th/
PT. Nusantara Compnet Integrator（略称：Compnet）
AKR Tower Lantai 8, Jl. Panjang No.5, Keurahan Kbon JerukWest Jakarta, Republic of Indonesia
https://www.compnet.co.id/
PT. Pro Sistimatika Automasi（略称：Prosia）
AKR Tower Lantai 12, Jl. Panjang No.5, Keurahan Kbon JerukWest Jakarta, Republic of Indonesia
https://www.prosia.co.id/

Best Engine
Vol. 13 2022年 11月発行
発行／伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 広報部〒105-6950 東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー＊本誌掲載の社名、製品名、サービス名は各社の商標または登録商標です。
＊掲載記事・写真の無断転用・複写を禁じます。

有機溶剤の少ない植物油のインク及びFSC®認証用紙を使用し、印刷工程で有害廃液を出さない＊本誌掲載の社外からの寄稿や発言内容は必ずしも当社の見解を表すものではありません。

「水なし印刷方式」を採用しています。

23www.ctc-g.co.jp