パブリックコメント実施結果

No.

担当課

1 総合政策課

2 市⺠協働安全課

3 市⺠協働安全課

該当頁

11

19

20

該当箇所

■SDGs と施策分野との関連性（⼀覧）− 基本⽬標２の項 − ④■現状■課題

素案へのご意ご意見回答および市の考え方

見の反映有無④自然衛星・環境⇒自然衛生・環境では。

○

・外国人に対する配慮
・甚大な災害発生時の災害ゴミ対応

×を含ませていくことができないか。

■施策の方向性

避難所や防災備蓄倉庫へ非常用物資及び資機材の充実の項⽬について、人口増に対応して（１）防災体制の充実いるか。場所の確保は。

×（修正前）自然衛星・環境（修正後）自然衛生・環境とします。

・外国人は、災害時、避難等に支援が必要なかたに含まれます。
・瑞穂市災害廃棄物処理計画（環境課）の中で決定します。
当市の人口増加の状況を踏まえ、市内すべての指定避難所において防災備蓄倉庫が整備できるよう各施設管理者と調整を進めています。

・安全度が80分の1と低い⻑良川右岸堤側（瑞穂市内）に我がまちの緊急時の防災のための「防災ステーションの構築」を追加明記すべきでは。
・⻑良川の破堤から44年が過ぎようとしている。⽊曽三川のうち⻑良川の安全度は80分の1と⽊曽川・揖斐川の100分の1に比べて低い。我がまちは⼀級河川が18本もある「内水氾4 市⺠協働安全課

20■施策の方向性濫常襲地帯」に位置しており、⻑良川本川の出水やゲリラ豪⾬による規模の大きい内水氾（１）防災体制の充実

濫が起きた場合、司令塔となる穂積本庁舎が浸水する危険があるのです。このため、現在・施策の内容設置されている通信機器や電気関係器械が浸水の心配がない3階以上に移設することが最重

×

災害対策本部の設置場所及び庁舎等の防災体制については、「瑞穂市地域防災計画」などの個別計画において定めています。

要課題である。
早急に本庁舎に設置されている通信・電機関係機器類の浸水対策の実施の明記を。
財政的観点からも、街の発展の上からも配慮した新庁舎移転場所の⽬途が立っておらず、新庁舎の完成を待つわけにはいかないのですから。
5 市⺠協働安全課

20■施策の方向性

主な事業に「女性・学生消防団員の募集」と記してあるが朝日大学学生のことを考えてい（３）消防団員の確保

るのか。

×

朝日大学に限定せず、女性・学生など幅広い層を対象に加入促進の取り組みを行います。

・⻑良川及び18の市内河川は、河川管理者が国及び県であり、毎年定期的に各河川の危険
6 都市開発課

20■施策の方向性個所を確認の上、「毎年陳情」の実施を明記すべきである。「内水氾濫常襲地帯」にある（４）治水事業の推進

我がまちにとっては、治水対策は必須項⽬であります。過去の行政のトップは河川管理者

×

今後も事業促進に向け要望活動を継続して実施していきますが、計画への記載については、控えさせていただきます。

ばかりでなく、遠く霞が関にも頻繁に陳情を繰り返していました。
7 市⺠協働安全課

20

8 市⺠協働安全課

20

9 市⺠協働安全課

21■施策の方向性■今後の⽬標指標
防災備蓄倉庫の増設■⽬指す姿

公共施設の耐震化は万全なのか。不足している施設があるとすれば、その施設に対する方向性を示していく必要があるのではないか。

×

防災備蓄倉庫の数を増やすとともに、備蓄品の充実を進める必要がある。
備蓄品の量・数も指標に必要ではないか。又、少数ではあるが食物アレルギー児の対応に市内の既存の公共施設の耐震化については対応済みです。
今後、「瑞穂市地域防災計画」などの個別計画において検討します。なお、「瑞穂市地域防災計画」

×

ついても取り組みが必要。

の⼀般対策編-第3章 災害応急対策-第6節 被災者救助保護計画-食料供給計画に基づき、当市の防災備
蓄食料は食物アレルギー対応食品を採用しています。

「地域を守る体制が充実」の文言についての例示が必要では。

×

施策の方向性にて明示しています。
故障又は球切れの場合は、大変申し訳ございませんが市役所までご連絡いただきますようお願いしま10

市⺠協働安全課
都市管理課

22■施策の方向性（２）防犯環境の充実「街路灯設置事業」街頭が設置されているが消えたままの箇所がある。その近辺に特養（本田）の施設があり、女性の職員が多く、又外国人の方の往来も多い。夜間の治安上どす。また、街路灯の新設につきましては、自治会⻑より必要な箇所について「街路灯、交通安全施設
×

うなのか。

申請書」を提出していただき、順次、設置を進めております。そのため、防犯上必要な箇所につきましては自治会⻑にご相談していただき、市への申請をお願いします。また、消えている街路灯につきましては、お電話にて都市管理課へ情報提供をお願いします。市にて原因を確認し対応いたします。

11

総合政策課
穂積駅圏域拠点整備課

23

■⽬指す姿
■施策の方向性12 都市開発課

24（１）市全体の総合的かつ計画的な土地利用計画の推進◇JR穂積駅周辺整備により、駅周辺に賑わいと活気のあるまち
市⺠にもっと判りやすいイメージ図を示してほしい。（素人にもわかりやすいよう）・積極的な「土地開発公社」の活用を明記すべきである。
用地問題の解決は、その道の専門家の力を借りなければ迅速に進まないのです。

1 / 9 ページ

××

現在、JR穂積駅周辺の整備に向けた検討を進めています。整備計画を策定した際には、整備計画図やイメージ図などでお示ししたいと考えています。
土地開発公社の活用が考えられる事業については、活用の検討を行いながら事業実施をしていきたいと考えています。

パブリックコメント実施結果

No.

担当課

該当頁

該当箇所

素案へのご意ご意見回答および市の考え方

見の反映有無【駅利用者の利便性の向上について】

総合政策課
13 穂積駅圏域拠点整備課

24

都市管理課

■施策の方向性（２）駅周辺の活性化

駅利用者の利便性向上について明記しておりますが、早く実現していただきたい。

市では、JR穂積駅を圏域15万人の拠点として位置付け、平成29年3月に「瑞穂市JR穂積駅圏域拠点化

駅前道路の狭さ、交通の不便さがあり、以前スギ薬局から駅までの東⻄道路で女学生が⾞構想」を策定し、その構想の実現に向けて地域住⺠の生活環境を踏まえつつ、駅利用者の利便性の向と接触してケガをしたことがあると噂を聞いたことがあります。

上を図るための事業を展開しています。これまでにも、今すぐできる取組（交通量や危険個所の現地①道路は狭い、②バス利用を推進しているが利便性悪し、③自家用⾞を排除しているよう

調査、スギ薬局から駅までの東⻄道路での⼀方通行化社会実験、街路灯設置、イベントの開催など）な南側ロータリー、④駐⾞場が少ない、⑤主要道路は⻄側からしか侵入できないを進める⼀方、駅周辺のハード整備に向けた検討を進めているところです。

穂積駅周辺の住⺠の票をもらっている議員の意⾒を元に穂積駅構想をしていないか。いっ×

令和元年度からは、地元区⻑さんや自治会⻑さん等からなる「JR穂積駅周辺整備検討委員会」を開催

そのこと、街の中心部に新駅を作った方がよほど利便性があり、穂積駅周辺の立ち退きにし、地域の意向を伺いながら、官⺠協働で整備計画（原案）の策定に向けた検討を進めているところ

ついて説得が要らなくてよいのではないかと思います。

です。いただいたご意⾒の内容についても、今すぐにできる取組を展開しつつ、中⻑期的にはソフト

また、駐輪場再編についても考えておらますが、昨今電動スクーターの公道走行について事業とハード整備を⼀体的に推進することで駅利用者の利便性の向上を⽬指します。

も国が実証実験を進めているようです。もし電動スクーターが多く利用されるようになっ【駐輪場再編について】

たことも考慮して駐輪場について、検討していただきたい。

現在の利用状況から施設の不足等はありませんが、穂積駅周辺地域の活性化等とあわせ、今後の検討
課題といたします。

14 総合政策課

24

15 総合政策課

24

16 総合政策課

24

17 総合政策課

24

18 都市開発課

24■施策の方向性本田団地内警察官舎が老朽化して使用できない＆入居なし物件を速やかに撤去していただ（５）空家等対策の推進

き感謝する。（団地内の火災、防犯上の面で）■施策の方向性（５）空家等対策の推進

・JRを活用して我が街の中山道を散策する人の休憩所・トイレ・売店を設置するとともに地場産の野菜や果物、サボテン等を販売する等、積極的に観光資源を活用すべきでないの
５年後と10年後は、同じ「現状値から＋５％」となっているが、少しでもupさせる予定は・駅利用者の満足度

ないのか・駅利用者の満足度

×か？交流人口の拡大政策こそ、街の発展にも寄与するはずですが。

■今後の⽬標指標■今後の⽬標指標×

低すぎないか（27.6％）○
×■今後の⽬標指標

26■施策の方向性（１）道路ネットワーク網の整備

基本⽬標５でも掲げているとおり、特色ある「瑞穂農業」の促進や穂積駅周辺地域の商業活性化、地域資源のブランド創出・魅力向上の各施策に今後も取り組みます。
記載方法が曖昧でした。5年後「現状値から+5％」、10年後「現状値から+10％」に修正します。
定量的調査であるため、年によって満足度は大きく異なりますが、現状値を真摯に受け止め、駅利用者が満足できる事業を展開します。
現行の緑はレクリエーション機能に重点を置いた⽬標としていましたが、そこに防災機能の観点など

・都市公園等面積（１人当たりの 前期計画の達成状況（P16）の「公園・緑地整備」から項⽬を変更した理由は何か。

×

面積）
19 都市開発課

今後も危険な空家を中心に対策に努めていきます。

を追加し、総合的な緑（公共空地）として、⽬標設定をしていく必要があると考えたため、変更しています。

・⾞社会にとって、道路は地域発展のためのキーワード（国道21号線が証明済み）。沿道
住⺠の意⾒を聞きながら、危険個所や改善すべき点について道路管理者である国、県に積×

極的な陳情することを明記すべきである。

今後も事業促進に向け要望活動を継続して実施していきますが、計画への記載については、控えさせていただきます。
【みずほバス利用者数】

20

総合政策課
都市開発課

■今後の⽬標指標
26

・みずほバス利用者数
・自転⾞歩行者道路整備事業

現状値を令和2年3月時点に修正します。現状値（R2年3月）：105,432人/年。⽬標値は、総合戦略と現状値70,000人…５年後107,623人は現実的な⽬標値か。料金等の採算性はどうか。
現状29km…５年後、１０年後が30kmは十分な数値か。通勤通学路は満足しているか。

○の整合性を図り、107,623人/年のままとします。
【自転⾞歩行者道路整備事業】
30kmは、財政状況を勘案し⽬標設定をしております。自転⾞歩行者道整備事業は、１０年後以降も通学路を中心に実施していきます。

21 都市開発課

26■今後の⽬標指標
・自転⾞歩行者道路整備事業

５年後で１kmしか増えていないが⽬標設定が低くないか。

×

2 / 9 ページ

財政状況を勘案し⽬標設定をしています。

パブリックコメント実施結果

No.

担当課

該当頁

該当箇所

素案へのご意ご意見回答および市の考え方

見の反映有無公共下水道（瑞穂処理区）事業については、岐⾩都市計画マスタープラン、⽊曽川及び⻑良川流域別
下水道整備総合計画に位置付けれた事業であり、都市計画法や下水道法の手続きを経て、合理性を確認した上で着手しております。
市汚水処理施設整備構想における集合処理区域と個別処理区域の区分は、国土交通省、農林水産省、環境省の３省が統⼀して策定した「持続的な汚水処理システムの構築に向けた都道府県マニュアル（平成２６年１月）」に示された建設費と維持管理の経済比較により設定しています。
公共下水道（瑞穂処理区）事業の中⻑期の財政計画は、全体計画の中で行っており、今後、５年~７年

このまま都市計画に定めた公共下水道事業を進めて良いのですか。

ごとに行われる事業計画変更に合わせ、その時々の社会情勢を鑑みながら⾒直しを行っていきます。

施設の方向性は公共下水道区域の拡大と浄化槽設置の促進です。

22 下水道課

27■⽬指す姿

単独槽の設置がすすんでいる今日、40年を掛けて建設費370億円の大規模公共下水施設が◇下水道事業が効果的に実施さ必要ですか？第１期工事費用72億円を投資しても下水道経営が安定するとは考えられませ

れ、下水道経営が安定しているま ん。現在でも⼀般会計から2億円強のお金が下水道の赤字の為、垂れ流されています。過去
ち全国の過去の災害で、下水処理場が機能停止した事例は、令和元年１０月の台風１９号の水害による場合があります。しかし、瑞穂処理区で計画している下水処理場は過去の浸水被害以上の高さまで盛×土を行い建設する予定をしており、水害での機能停止の可能性がないように建設します。また、地震での機能停止は津波災害による場合のみで、津波が予測されていない当市では、地震により下水処理の大災害に於いても、浄化槽は災害に強い事が実証されています。

場が機能停止する可能性はありません。地震においては、浄化槽だから被災しないわけではなく、浄公共下水道施設は仙台市をみてわかる様に、災害に弱く、時間もお金も沢山復旧に要しま化槽本体が軽いことから被災にあった事例は多くあります。これまでに下水道施設が被災した事例です。財政面においてもコロナ禍不安が大です。今⼀度再考したらいかがですか。

は、下水道は公共の管理であるため、国や全国の自治体の力を借りて確実に早期に復旧するように行
われてきました。また、下水道施設の復旧中の期間においては、代替え施設等により利用者の負担を軽減するように努められてきています。
新型コロナウィルス感染症により、令和３年度以降、国や市の財政を⾒通すのは、難しいです。財源の確保は下水道事業に限ったことではなく、社会保障制度などや他のインフラ事業も同様であります。その状況下でも公共下水道は市にとって欠かすことができない事業であり、その時々の国や市の財政事情に合わせ事業を進めていきます。

下水道事業の経営については、地方財政法第６条の規定により「その経費は、その性質上当該公営企業の経営に伴う収入をもって充てることが適当でない経費及び当該公営企業の性質上能率的な経営を

下水道事業について

行ってもなおその経営に伴う収入をもって充てることが客観的に困難であると認められる経費を除・下水道使用料の収入の件の記載内容では、赤字を―般会計から補填している事実を説明き、当該企業の経営に伴う収入をもって充てなければならない」と規定されております。下水道使用しており現実と思いますが、現在問題になっている下水道事業実施の経済効果グラフ、表料で賄えない経費は、⼀般会計から繰入を行い、収支のバランスを保つことになります。これは、法では⿊字になるとうたっているが、間違いであることを証明している。市⻑はじめ下水道律でいう能率的な経営を行っても収入をもって充てることが困難な経費と解釈され止むを得ないこと

関係行政職員は、間違いを再認識すべきだ。
23 下水道課27■課題・現状から考えても処理場完成までに⻑期間を要するのは確実で、接続して機能を発揮す
るのまでに相当の期間が必要である。そのため、タイムラグによる問題も発生することをだと考えております。経費のうち公共性の部分については、⼀般会計で負担できるということです。
×

また、公共下水道（瑞穂処理区）事業の⻑期の財政計画を全体計画の中で行っており、今後、５〜７
年ごとに行われる事業計画変更に合わせ、その時々の社会情勢に合わせ、⾒直しを行っていきます。

認識すべきです。（例えば人口減少や、老朽化した単独浄化槽を合併浄化槽に更新するこ

本田団地の汚水処理をアクアパーク別府水処理センターに担わせたとするとしても、設計から工事にとによる接続率の低下。本田団地の空家の増加に伴うスラム化による治安維持困難、浄化５年程度を要し、公共下水道（瑞穂処理区）事業で整備する場合と比較し期間の短縮がなされること

槽持ち家の税金の二重払い等）

はありません。

下水問題で⼀番困っている本田地区を短期間に解消するためには、収容人員に余裕のある

市は、本田団地のみの汚水処理を考えればいいわけではなく、市内全域の汚水処理や市街地の浸水防「別府コミプラ」を活用することが財政面からも良策である。

除をどうするのかを考える責任があります。その前提のもと、現在の汚水処理施設整備構想に基づき
公共下水道計画の概成を早期に実現する必要があると考えています。

24 環境課25 下水道課

28

28■施策の方向性・瑞穂市内河川の水質基準地点と水質観測値の経年変化を添付し、違反地点の確認が必（１）適正な水質の確保要。直轄の⻑良川本川の水質基準点では、基準値が守られていると聞く。

■施策の方向性

現市⻑のご尽力で「公共下水道事業の推進」の舵を取っていただき感謝。これからスピー（６）汚水処理場施設の整備

ド感をもって推進してほしい。

×

河川の環境基準点（岐⾩県管理）は市内に２箇所あります。結果については、岐⾩県HPで公開されています。
公共下水道の普及は大変遅れており、汚水処理に関してはご不便や浄化槽の個人設置などのご負担を×かけております。また、市街地の浸水対策も進めなければいけません。今年度からようやく公共下水道に着手しましたので、汚水処理施設と⾬水排除施設の早期の概成に向けて取り組んでまいります。
上水道事業におけるアセットマネジメント（効率的な資産の維持管理）の検討では、法定耐用年数で26 上水道課29■今後の⽬標指標

5年後・10年後に3.7億円計上しているが、下水道事業費3 7 0億円との関係から⾒た場合小・投資の平準化（建設改良費）

さ過ぎないのではないでしようか。

水道施設の更新を実施した場合、50年間の更新需要は約299億円（年約6億円）となることから、施設
×の⻑寿命化によるライフサイクルコストの縮減を図るため、実使用年数による施設更新を実施していくこととしており、平準化した投資額として50年間で約185億円（年約3.7億円）の⽬標設定をしております。

3 / 9 ページ

パブリックコメント実施結果

No.

担当課

27 下水道課

該当頁

29

該当箇所

素案へのご意ご意見回答および市の考え方

見の反映有無■今後の⽬標指標

5年後が7.4%から7.0％と減少しているにも関わらず、10年後には34.5％と大幅な普及率と・下水道人口普及率

なる⾒通しは過大すぎではないか。根拠はあるのか。

×

汚水処理人口普及率における下水道の10年後の34.5%は「瑞穂処理区」の供用開始によるものです。普
及率の算定は、下水道事業計画に基づくものです。

以前、議会にて「燃えるゴミの収集回数を減らすことで、ゴミのリサイクルに市⺠に協力してもらう」との議論がありましたが間違っています。⼀回のゴミの量が増えるだけです。
28 環境課30■現状

以前、違う街に住んでいましたが、プラゴミが週2回、可燃ゴミが週2回の収集がありました。

瑞穂市⼀般廃棄物基本計画では可燃ごみの収集回数を２回とし資源ごみの収集回数を増やす施策を取×り組むとしております。しかし、資源ごみの収集回数を増やす事に自治会等の理解がまだ得られていないのが現状です。ごみの現状を説明し、ご理解いただけるよう努めていきます。

現状では瑞穂市のプラゴミは月1回です。これでは可燃ゴミにプラ容器を入れて出してもおかしくないです。
プラゴミの収集回収を増やしていただきたい。
29 環境課30

30 環境課31

31 環境課31■前期計画中の達成状況
・廃棄物排出支援「廃棄物排出支援」とはどのような内容のものか。

○■施策の方向性

生ごみ減量のための市としての取り組みが必要。

（１）収集・回収拠点の充実

神奈川県葉山町発祥の生ごみ処理キエーロが全国の自治体でジワジワ広がっている。私も主な事業10年近く続けているが、段ボールコンポストよりもとてもやりやすい。ぜひ、市としての〇生ごみ処理容器購入補助事業

原料の取り組みをしてほしい。

■今後の⽬標指標

ごみ回収の変更による影響を考慮した数値にすべき。

福祉部門と連携して、ゴミステーションまでゴミを排出できない高齢者、障がい者世帯などに対して、安否を兼ねた⼾別回収を想定しています。

×

先進事例を参考に検討したいと思います。

×

ごみ回収の変更は予定しておりません。
自治会は地域コミュニティの最も基本となる自治組織の単位です。そして協働のまちづくりを推進す
ることを⽬指している「瑞穂市まちづくり基本条例」の中でも、「市⺠はまちづくりの主体であることを認識し、居住する地域の自治組織に加入し、及び協力しながら活動するよう努めます。」と謳っているとおり、瑞穂市のまちづくりの根本を固めているのは自治会です。新しい形ではなく、今の自32 市⺠協働安全課

32■前期計画中の達成状況

自治会加入率が下がっている。新しい形が必要ではないか。

・自治会加入率自治会がゴミステーションの管理清掃をするのはおかしいのでは。

治会の状況を住⺠ニーズと照らし合わせ、自治会の存在意義をより高めることが大事だと考えます。
×

自分の自治会や地域に愛着を持って、主体的に少しでも多くの市⺠のかたが、自治会の中でまちづくりに関わっていただけるよう、働きかけていきたいと思います。また、瑞穂市のゴミ収集はステーション方式であり、その管理を自治会に担っていただいていることも、市⺠協働のひとつであり、大変感謝しています。個別回収となれば、その経費は莫大に膨らみ、財政負担が他の事業にも影響を及ぼすことにもつながります。しかし、自治会のご協力があるからこそ、財政面、環境面とも、現状維持ができていると考えますので、今後ともご協力をお願いいたします。

33 市⺠協働安全課
34 地域福祉高齢課

32
32
34

■前期計画中の達成状況

校区自治会連合会

・校区自治会連合会設立数

現状値５

■現状

→中地区、本田地区、⻄地区と聞いているが、あと２つはどこか。

P.32の上から２つ⽬の○印の高齢化率の数値とP.34の上から１つ⽬の○印の数値は同じ数値としても良いのではないか。21.0％→21.2％

×

現状、生津、本田、穂積、⽜牧、⻄校区の５つが設立済みで、中校区と南校区は未設立です。

○

21.2%に統⼀します。
自治会は地域コミュニティの最も基本となる自治組織の単位です。もちろん、それぞれの自治会ごと■施策の方向性35 市⺠協働安全課

33（２）校区自治会連合会組織の設立支援に様々な取り組みをされています。しかしながら、各自治会ごとに状況は様々で、多様な地域課題に

旧来から存在している「自治会」との役割の違いが明確にされておらず、設立支援する理由が理解できない。単なる市役所の業務改善のために実施するように感じている。
校区連合にすることで、地区における細かい問題の解決を遅らせる⼀因になるのでは？⽬

対応が難しい場合もあります。校区自治会連合会は、自治会を補完する役割で、自治会だけでは対応
×の難しい地域課題や、複数の自治会が⼀緒になってこそ上手くいくことなどを、地域内のあらゆる団体が結集し協力し合って地域課題を自ら解決し地域を運営する（小規模多機能）自治組織です。今的と役割の違いを明確に表現する必要がある。

後、更に少子高齢化が進み、複雑化する地域課題に対応するためには、校区自治会連合会は必要不可
欠と考えます。

36 市⺠協働安全課

33

自治会の加入数が97あると聞いているが、現状の加入率が6 9%と低いが、自治会のない地

地域によって自治会がないということはありません。市内のどこの地域も、９７自治会の内のどこか域（例えばアパート等）はどんなところか。

の自治会のエリアになります。加入率は、住⺠基本台帳の世帯数に対して、各自治会から報告された自治会活動は昔から組織され活動してきているはずだが、早朝からのごみ当番や毎年実施

加入世帯数の合計の割合で計算しています。

される側溝清掃が嫌だから入りたくない、と言う我儘主体の意⾒を聞く。意外と他の地域おっしゃるとおり「地域の自治は、みんなの助け合いで成り立つ」と思います。その意味でも、校区■今後の⽬標指標から転入してきた人に多いようだ。

・自治会加入率

地域の自治は、みんなの助け合いで成り立つことが多いので、市行政の積極的な支援要請

×自治会連合会や地区社会福祉協議会の役割は大きいと思います。校区自治会連合会は自治会を補完する役割を持ち、地区社会福祉協議会はその地域の福祉の役割を担います。どの組織も「みんなの助けをお顕いしたい。

合い」で成立します。しかし、それぞれの組織の在り方も地域の状況に照らし合わせて検討しなけれ

校区連合と二本立てになっている地区では、役員は二重の業務を押し付けられている。まば、⼀部のかたばかりに負担が係る可能性があります。それぞれの組織が、⽬的や役割を明確ににした、地域社会福祉協議会の設立を推進されているが、自治会等との違いが明確になっていて、なるべく多くのかたで役割分担をしていくことが大事だと思いますので、そのような方向性を持ない。

ち、地域コミュニティ組織が検討していただけるよう、働きかけていきます。

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パブリックコメント実施結果

No.

担当課

該当頁

該当箇所

素案へのご意ご意見回答および市の考え方

見の反映有無高齢化が進む中、高齢者自身も今後ますます地域の重要な役割を担っていきます。老人クラブ・シル
元気な高齢者が増加しているため、活用し共助社会の構築を図って欲しい。
37 地域福祉高齢課

34

■課題

認知症の方の情報共有をしてほしい。（地域で守るしかないが、情報を地域におろしてもバー人材センターの活動支援など、高齢者の知識と経験を活かした活動への支援施策を進めていきま×

らわないと助けようにもできない）

す。
認知症のかたへの対応につきましては、個人情報の保護に留意しつつ、地域包括支援センターや⺠生委員等関係機関と連携して進めていきます。

38 地域福祉高齢課

34

39 地域福祉高齢課

35

40 地域福祉高齢課

35■前期期間中の達成状況
・キャラバンメイト養成数■施策の方向性（３）認知症対策の推進「キャラバンメイト」とはどの様な内容のものか。

×

４項中「緊急通報体制支援事業」とは、どの様な内容のものか。

○

認知症サポーターを養成する「認知症サポーター養成講座」を企画、開催し、講師を務める人を「キャラバンメイト」と言います。
ひとり暮らしの高齢者等で希望するかたに、緊急通報用の特殊電話を貸与し、急病・事故等の発生時に相談や救急要請等の支援を行う事業です。基本⽬標３③（２）「⾒守り体制の強化」に含まれる事業ですので、本項からは削除します。

■今後の⽬標指標

認知症サポーター養成数が5年間で増えた（1,204人→4,500人）今後どうやって増やすの・認知症サポーター数か。手法は。

認知症サポーター養成講座を実施します。休日コースを開設するなど、受講者数の向上に努めます。
×

また、小・中学校及び朝日大学での出張講座を行います。若年層の認知症への理解を深めることにより、家庭や地域全体においても認知症に対する意識向上を図ることをねらいとしています。

■施策の方向性（１）地域で尊重し、支え合う意
41 地域福祉高齢課

37

識づくりと担い手づくり■今後の⽬標指標「地域ふれあい・いきいきサロン」と指標にある「ふれあいサロン」との違いは何か。同じであるなら字句統⼀のこと。

○「ふれあい・いきいきサロン」に統⼀します。

・地域交流の場所づくり数■今後の⽬標指標
42 福祉生活課

39■今後の⽬標指標
39

５年後８人は新規で８人か、毎年８人か。それとも＋３人か・福祉施設から⼀般就労への移行 また、⽬標値が低すぎないか。（難しいのはわかる。）
等

43 福祉生活課

現状値５人

・福祉施設から⼀般就労への移行
等

44 福祉生活課

40■現状

45 福祉生活課

40

■課題

×

短期入所も指標へいれてはどうか。
福祉施設とは福祉作業所の意か。行政サイドから⼀般就労移行に向けての積極的施策は何か。
上から２つ⽬の〇印中「家庭環境を支援」とあるのを「家庭環境を整えていくよう支援」
としてはどうか。
障がい児やひとり親家庭に加え、多胎児家庭への支援を課題に入れて欲しい。

×46 幼児支援課■前期計画中の達成状況た。前期計画策定時「０回」、現状も「０回」。対象者がいなかったのか。

41■今後の⽬標指標

今後も居ないことを想定しているのか。施策の方向性（主な事業）の内容と⼀致しない

短期入所の指標については、今後の検討課題とします。
福祉作業所のみではなく、障害福祉サービスを利用しての就労から⼀般就労への移行を⽬標としてます。各種関係機関・⺠間事業者と連携して、施策を進めてまいります。

○「家庭環境を整えていくような支援」に修正します。

×

多胎児家庭への支援については、⺟子保健分野での課題と考えています。
増え続ける外国籍児童との円滑な意思疎通を図ることを⽬的としているが、さまざまな多国籍に及ぶ支援を要する児へのことばの教室、外国籍児童への保育所内日本語学習事業が無くなっ40

現状を踏まえ、毎年の人数で⽬標を設定しています。

ため、苦慮していました。
×

昨年度より、外国籍児童への保育所内におけることばの支援事業として、AI通訳機を各保育所に配備して活用し対応している。保育の現場では、児童や保護者と円滑な意思疎通が図ることができるようが。

になったとの声もあることから、今後はAI通訳機を使って対応することとしました。

■前期計画中の達成状況
47 福祉生活課

40■今後の⽬標指標

41

・養育支援訪問実施世帯における「虐待防止率」はどのような要素を構成して算出するのか。

○

支援が必要な世帯への支援実績を示すため、「児童虐待に関する相談や通告が、解決に至った件数」に修正します。

虐待防止率■今後の⽬標指標
48 福祉生活課

41

・養育支援訪問実施世帯における虐待防止率

49 健康推進課

50 幼児支援課

41

41
49

43

庭のうち、何％の家庭に養育支援訪問事業が実施できたかという指標が必要ではないか。

■今後の⽬標指標

数値の推移は現状から100％で変化しないのであるならば指標としては不用で「現状」に・妊婦・出生時相談

記述してあればOKなのでは。

■施策の方向性

コロナの影響もあるので子育て支援センターの設置数を増やし、利用できる定員をふやす（２）子育て支援の充実

取組みが必要。支援センター（地域子育て支援拠点）の設置数（利用定員数）を指標に入○×（３）国⺠健康保険、後期高齢者医療保険の適正な運営支援が必要な世帯への支援実績を示すため、「児童虐待に関する相談や通告が、解決に至った件数」に修正します。
今後もすべての妊産婦と面談し、相談を受ける体制を継続する努力をするために、指標として残します。
未就園児のいる子育て中の親子の交流や育児相談、情報提供を行う場所として開設しているが、現在

×（２）子育て支援サービスの充実 れてほしい。
■施策の方向性51 医療保険課

実施世帯における虐待防止率が指標になっているが、その前に、支援が必要と判断した家の施設利用状況や、施設を利用されるかたの需要を把握したうえで、今後の施設数や利用定員について判断したいと思います。

主な事業の項中、上から３つ⽬の〇印の「ランチョンセミナー」とは、どの様な内容のものか。

5 / 9 ページ○

「ランチョンセミナー」から「特定健診受診者を対象にした料理教室」へ修正します。

パブリックコメント実施結果

No.

担当課

52 医療保険課

該当頁

43

該当箇所

■今後の⽬標指標
・特定検診受診率の向上

素案へのご意ご意見

現状の数値60％で推移するのでは『向上』にはならず、指標の題⽬と合致しない。

○■今後の⽬標指標
53 医療保険課

43

・特定検診受診者の向上

回答および市の考え方

見の反映有無「現状値60％」について錯誤のため修正します。
Ｑ：現状値60％、５年後、10年後も60％。これで十分か。

現状値60％、５年後、10年後も60％。これで十分か。

○

・適正受診啓発による国⺠健康保 現状値30.9億円、５年後33億円と上昇している。なぜか。
険被保険者の医療費上昇抑制

Ａ：「現状値60％」について錯誤のため修正します。
Ｑ：現状値30.9億円、５年後33億円と上昇している。なぜか。
Ａ：「5年後33億円」について錯誤のため修正します。
第2層協議体（地域支え合い推進会議）は、支え合いの地域づくりのための定期的な情報共有・連携強化の場として中核となるネットワークです。小学校区を単位として構成されます。

54 地域福祉高齢課

43■今後の⽬標指標
・第2層協議体の設置「第2層協議体」とはどのような内容のものか。

○

地域活動をしている人や地域の状況をよく知る人などが集まり、地域のニーズや資源の発⾒、関係者のネットワーク化、地域の⽬指す方針の共有、支援の担い手養成やサービスの開発、ニーズとサービスのマッチングといった取り組みを推進します。
介護保険法の包括的支援事業に位置付けられています。
・特定保健指導の終了者（割合）について、現状値が確定したため修正します。特定保健指導対象者の中には個別の指導が困難なかたもあり、現状の終了者割合を大きく上昇させることは難しいと考え■今後の⽬標指標
55

医療保険課
健康推進課

45

ますが、1人でも多くのかたに対し指導を終了し数値の改善を⽬指すことを⽬標に、指標値を修正しま・特定保健指導の終了者（割合） 現状値76％、５年後、10年後と上昇していない。十分か。

○

・糖尿病未治療者の医療機関受診 現状値50％、５年後、10年後と上昇していない。十分か。

す。
・糖尿病未治療者の医療機関受診率について、現状値が確定したため修正します。より多くの人を必率

要な医療につなげ、将来的な人工透析への移行を防止し、市⺠の健康増進と医療費適正化を図ること
を⽬標に、指標値を修正します。

56 幼児支援課

48■前期計画中の達成状況

49■今後の⽬標指標

病児・病後児保育事業については、他自治体にある施設11箇所と協定を締結し実施しており、これを病児保育事業、病児・病後児保育事業について達成状況で開設箇所0なのに今後の⽬標指標の実施個所は11なのは。

○「実施個所」は「利用可能個所」という方がわかりやすいと思うが…。

49（１）預かり施設の拡充、体制整 第１項と第５項の意味するところは同じなのではないか。どのような違いがあるか。

○

備
58 幼児支援課

49■施策の方向性■今後の⽬標指標
59 幼児支援課

49

第３項中「⼀時預かりにおける」の字句を「⼀時預かりの体制として」に修正してはどう（２）子育て支援サービスの充実 か。

・子どもの預かり施設の拡充、体制整備事業

瑞穂市は若い人の定住が増加しており、将来的には「子ども預かり」の需要は増加すると⾒受けるが、なぜ数値が減となるのか。

しています。
「実施個所」の表記については「広域利用ができる実施施設」に修正します。

■施策の方向性57 幼児支援課

実施箇所として示しています。瑞穂市においては病児保育事業を開設している所が無いため０箇所と○○保育士や指導員の人の確保と、受け入れ態勢を充実させるための施設の確保の違いです。文言⼀部修正します。

「⼀時預かりにおける保育所での確保や」を「保育所における⼀時預かり事業の実施や」とします。

今後の⽬標指標としては、受け入れ体制としての確保数であるため5年後2,955人、10年後3,030人です。（修正前の数値のままパブリックコメントされてしまったため修正）・現状値については、保育所・放課後児童クラブを利用している子どもです。今後の⽬標指標として
は、受け入れ体制としての確保数であるため5年後2,955人、10年後3,030人です。（修正前の数値のま■今後の⽬標指標
60 幼児支援課

49

現状値2,510人（何の数値か）、５年後2,413人、10年後と減っている。少子化を踏まえた

・子どもの預かり施設の充実、体 数値か。
制整備事業

現状値11か所（連携）、43頁の0か所と何が違うか。

・病児・病後児保育事業

なぜ保育士が少ないか→

まパブリックコメントされてしまったため修正）○

今後どうするか・病児・病後児保育事業については、他自治体にある施設11箇所と協定を締結し実施しており、これを実施箇所として示しています。瑞穂市においては病児保育事業を開設している所が無いため０箇所としています。
・増え続ける保育需要に対応するため、潜在保育士就業促進事業による保育士確保など、あらゆる機会を利用して確保に努めたいと考えます。

6 / 9 ページ

パブリックコメント実施結果

No.

担当課

該当頁

該当箇所

素案へのご意ご意見回答および市の考え方

見の反映有無【学校教育課】

61

学校教育課
教育総務課

「ICTを活用した学習活動の充実」について

家庭へのICT端末の持ち帰りについてご意⾒をいただきましたが、ICT端末の持ち帰りについては今後

教科書では表現しにくく、又、実験室を使用しないと学習できないことをタブレットを使実施する方向で考えています。

用することで、視覚的に効率よく学習できる機会を増えることを期待しています。（その１人１台のICT端末については、学習指導要領が示す、主体的、対話的で深い学びの実現に向けた授業

授業で学んだことを、復習や新たな発想を発展させるため）改善への⼀つのツールとしてとらえています。授業での活用を主としながら、児童生徒が端末の扱い

また、年々教科書が重くなっており登下校だけで疲れてしまい、家庭での学習意欲が減っ方や操作方法等に十分に慣れることが大切です。また、活用する上で情報モラルも理解していく必要てしまいます。それを踏まえて、家庭でのタブレットの活用をお願いしたいです。

があります。さらに、故意でなくとも故障させてしまった場合の修理費等の問題、各家庭でのWi-Fiの

加納教育⻑の発言を⾒ていると、家庭でのタブレット活用を否定的に考あります。
50■現状

字を書いて学ぶことの大切さももちろんわかっていますが、時代の流れ、ICTを活用する

整備状況等もありますので、これらの問題を解決したうえで、児童生徒にICT端末を持ち帰らせ、家庭○でも活用できるようにと考えています。

ことでの子供の可能性、また教科書の重さ対策等について積極的にタブレットを使用して【教育総務課】

いくべきではないでしょうか。

現状デジタル教科書はオフライン下では全ての内容閲覧が不可能であり、Wi-Fi環境が必要となりま

加納教育⻑の発言に「Wi-Fiが・・・」との発言があるが、Wi-Fiが無くても端末に保存しす。

た内容だけでも十分だと思います(松野藤四郎議員の発言にもあります)。使用していく中

また、端末持ち帰りにより個人の管理下での破損に対する保険や、インターネットセキュリティ問題

で問題が発生したら、子供を中心に議論させ考えていけばいいいのではないか。「全てのについても協議中の段階です。

問題がクリアにならなければ使用してはいけない」との保守的な発想では、時代に乗り遅上記の問題は平等性の観点及び子ども達が正しく端末を利用していくうえで大変重要な課題と考えられ、魅力ある人材を育成して行くことは難しいと思います。

れます。速やかに家庭でのタブレット活用に対応することは現状不可能ですが、将来的に上記の問題が解決できればご家庭の学習にご活用いただけるようになると思われます。
ご意⾒にあるように、芸術教育は子どもたちの豊かな感性や創造性を育む上で重要であると考えております。市内の小・中学校では、図画工作や美術、そして音楽の授業で鑑賞の時間を設け、豊かな感

62 学校教育課

51
52

性や創造性の涵養につながる学びを展開しています。

子どもたちの豊かな成⻑に、文化・芸術を欠かすことはできない。すべての子どもが享受■施策の方向性できる学校という場での芸術鑑賞（演劇、音楽、他）の機会を位置づけてほしい。その実

×

施回数を指標としてほしい。コロナ禍でも密を避けて実施できる方法はある。

ご意⾒にありました芸術鑑賞の機会については、市内すべての学校で芸術鑑賞の機会を位置付けることは考えておらず、文化的行事として実施するものについては各学校の裁量に委ねております。また、実施回数を指標とする予定はありません。
今後も市内すべての学校で、芸術系教科における鑑賞の授業等を中心に、芸術教育の充実を図っていきます。
「学校に行くのが楽しいと思える児童生徒の割合」は、前期計画における「いじめ未然防止教育推進■今後の⽬標指標
63 学校教育課

52

事業」の達成指標です。

・学校に行くのが楽しいと思える 51頁にある「いじめ未然防止教育推進事業【重】」の指標か。

○

児童生徒の割合

この達成指標については検討中であり、後期計画から変更となる可能性があります。いじめの未然防
止には、子どもたち⼀人ひとりの人間関係や、その状況における思いを把握することが重要だと考えております。この考えを基にして、今後の達成指標について検討しているところです。

●歴史や文化財等が本市の宝であることを・・・・・
64

生涯学習課
教育総務課

歴史や文化財等が瑞穂市の宝であることの啓発のためにも、その拠点となる「歴史⺠俗資料館」のよ

将来的には、市⺠が歴史文化を学び「郷土愛」育む基地としての「歴史⺠俗資料館Jの建設
53■課題が絶対必要である。近隣自治体では既に完備されているが、市制を敷いて20年にもなるが×未だに設置議論がされていないのが恥ずかしい限りです。教育委員会の意⾒を十分尊重す■施策の方向性56

進66 総合政策課
67

総合政策課
商工農政観光課

56
56

総合政策課

56

商工農政観光課

60

69 商工農政観光課

57

70 商工農政観光課

57

68

以前から「富有柿発祥の地」の積極的なPRや新商品の開発・ブランド化を図っていると思（１）特色ある「瑞穂農業」の促 うが、現在どのような状況か。どうなっているのか示してほしい。（柿、バラ、サボテン■今後の⽬標指標
・新瑞穂ブランド開発数×等）
新瑞穂ブランド５年後と10年後は、どういう意味？合計１件は５年毎比べて増えているの？

○■今後の⽬標指標

現状値１のブランド品⽬は何か。また、ブランド化が果たされたと認められるのは、どの・新瑞穂ブランド開発数様な状況が満たされたことなのか。

■今度の⽬標指標「地域ブランド」とP55、56の「新瑞穂ブランド」の違いは何か。

×

■⽬指す姿

活気あるまちづくりとして拠点化構想とのリンクした記載があっても良いのでは。

×■課題
２つ⽬の●部分

×

・企業誘致場所の選定や企業との交渉は専門部署で積極的に活動することが重要であり、「土地開発公社」の活用を明記すべきだ。他の自治体に比べ劣っているのは、企業優遇策に欠けていることが原因でないか。

7 / 9 ページ

委員会や文化財保護審議会等より意⾒をいただきながら、今後の歴史資料や文化財等の保存・管理に関する議論をはじめ、その拠点となる施設設置の議論へと深めていきたいと考えています。

べきである。
65 商工農政観光課

うな施設は有用であると考えます。ご指摘のとおり市制２０年は１つの節⽬でもありますので、教育×

富有柿を使った商品（ジャム、パンなど）を市のパンフレットやホームページなどでPRしています。
花きやサボテンなど富有柿以外の特産品についても今後、積極的にPRしていきたいと考えています。
５年間で＋１という意味。指標の表示方法について修正します。
富有柿を使用した「ふゆーぱん」（市内ベーカリー数か所で販売まで至ったもの）です。商標登録を獲得し、また販売から３年を経過したため『新ブランド開発数』にカウントしました。
P55、56は、農業分野での瑞穂ブランドを指していますが、当ページでは農業以外の特産品や、観光資源など広い範囲での市のブランドを想定しています。
JR穂積駅圏域拠点化構想事業と連携し、市の魅力を発信し、住⺠との交流を図っていきたいと考えます。
企業用地の売買は⺠間において活発に行われていることから、土地開発公社の活用ではなく、用地情報の収集・提供が効果的であると考えます。

パブリックコメント実施結果

No.

担当課

該当頁

71 商工農政観光課

58

72 商工農政観光課

58

該当箇所

■今後の⽬標指標
・起業・創業者数■今後の⽬標指標
・起業・創業者数

素案へのご意ご意見回答および市の考え方

見の反映有無⽬標指標が低すぎるのでは。

×

これまでの実績数を踏まえ、実績数を上回る⽬標指標を設定しています。

起業・創業者数の10年後の合計は件ではなくて人ではないのか。

○「件」→「人」へ修正します。

瑞穂市に優れた観光資源がありながら生かされていない。
県発行の県・市町村の「観光動態調査書」があるが現在その調査書に挙がっていない。

・県の観光動態調査とは、「岐⾩県観光入込客統計調査」のことと思われますが、当調査では調査対（合併前は穂積町は「汽⾞まつり」が、巣南町は「中山道、美江寺宿」が載っていた。）

象となる観光客数の下限が設けられており、当市においても条件を満たすものを県へ報告していま

現在瑞穂市の行政組織で”観光課”がある以上、観光に力を入れて県⺠・東海近辺の県に積73 商工農政観光課

59

■課題

極的に広くPRしてほしい。
本市は比較的名古屋等に近く若者の定住につながるため、①イベント催事として観光資す。
×・観光資源のＰＲや観光消費額アップに関するご意⾒のとおり、現在も県や県内中山道関係市町、県観光連盟などと連携して関係事業に取り組んでおり、今後も関係機関と連携しながら取り組んでまい

源、②歴史・文化資源「美江寺宿」「小簾紅園、和宮ゆかりの地」など、これらの資源をります。

活かしてPRにつとめること。
観光消費額が増えることを考えてほしい。「富有柿」「バラ」「サボテン」等あります。
県の観光課と協議して観光情報の提供収集してはどうだろうか。
・ JRを利用して中山道を散策する人が連日のように多く⾒られるが、穂積駅に散策マップ等を常設維持を。
74

総合政策課
商工農政観光課

59■課題

・上記の人達のためと観光資源を活用して地域の発展のため、空家を活用して休憩所、トイレ、売店等の設置を。

×

いただいたご意⾒を参考にしながら今後の施策を進めます。

・瑞穂市の観光マップの作成配布。（観光客用）
・交流人口を増やすため、ミニ道の駅や観光ショップの新設等の検討を・・・。
最初の・印の修正提案
75 総合政策課

60■施策の方向性原（１）新たな賑わいの創出

修正案

文

既存⺠間施設を活用した地域活性化拠点を・・・○

地域活性化拠点として既存⺠間施設を・・・（修正前）既存⺠間施設を活用した地域活性化拠点を位置づけ、（修正後）地域活性化拠点として既存の⺠間施設を活用し、とします。

としてはどうか。

76 総合政策課

60■今後の⽬標指標

現状値55,000人、５年後60,000人と増加、10年後58,000人と減少しているのはなぜか。観

・交流人口（観光・交流入込客） 光統計の数値を利用したらどうか。

地方創生の観点から、交流人口よりも関係人口を増やす方向にシフトするためです。
×（例：瑞穂市に行き来する人、瑞穂市にルーツがある人、過去の勤務や居住・滞在がある人など）

最初の〇印の修正提案
原
77

総合政策課
財務情報課

文

修正案
61

変化し、⼀方で・・・高度化する流れは続いています（修正前）社会経済情勢は激しく変化し、⼀方で行政需要は多様化・高度化する流れは続いていま変化する中、ますます・・・高度化していく動きにありますす。
○

３番⽬の〇印の修正提案
文

修正案
78 総合政策課

それぞれ、

■現状
原

62

■今後の⽬標指標
・総合計画進捗度

79 財務情報課

64（３）歳入の確保

上向きとは言い難く・・・面があります（修正前）昨今の経済情勢は上向きとは言い難く財政運営にも厳しい面があります。

低迷が続き、引いては・・・生じています（修正後）昨今の経済情勢は低迷が続き、財政運営にも厳しい面が生じています。

現状から10年後までの進捗度が60％のままで数値が動かない理由は。

○

・軽自動⾞税の期限内納入を促すこと

80 財務情報課

64

・財政力指数とします。

達成状況の現状値を55.5％に、今後の⽬標指標の現状値を60％に、５年後を90％に、10年後は新たな総合計画に移行するため「−」とします。
歳入に関して、税や各種料金の督促や滞納整理により収入を確保すべきという点についてはご指摘の・悪質な税の滞納者に対して督促する
×・市町営公営住宅の家賃の未払の督促をする

とおりと考えます。
市では新年度に向け金融機関への電子照会の取り組みの準備なども進めており、当然に徴収の強化に努めた上での更なる歳入の確保に努めます。

など、努力をして（本来収納率100％であるべき）収入の確保もお願いしたい。

■今後の⽬標指標（修正後）社会経済情勢は激しく変化するなか、ますます行政需要は多様化・高度化していく動きにあります。

・ふるさと納税や公⺠連携による事業収入等により歳入源を確保と記載があるが、■施策の方向性＊関係人口とは…移住した「定住人口」や観光した「交流人口」ではない地域と関わる人々をさす。

・財政力指数0.77や実施公債費率3%は、三大プロジェクトが稼働した場合、数値が大きくご指摘の通り財政力指数や実質公債費比率は過去の結果に基づく数値です。将来的に数値が大きく変変わるのでは？瑞穂市の歳入予算は250億円程度だが、その中で三大ブロジェクトを実施

動するのでは？という点につきましては、庁舎建設や公共下水道については現在基金へ積立を実施しするためには、優先順位を明確にするとともに、中⻑期的に⾒た健全な財政支出が可能か

×ていますが、穂積駅周辺の事業については、事業規模が不明瞭な状態です。このため、三大プロジェ

どうか慎重に検討し、財政破綻させないことが行政としての責務であることを強く自覚しクトが進むと財政運営が懸念されるという意⾒は、ごもっともと思います。

て欲しい。

今後、優先順位を⾒極めるとともに財政運営の健全化を図っていくことは重要と考えております。

8 / 9 ページ

パブリックコメント実施結果

No.

担当課

該当頁

該当箇所

素案へのご意ご意見回答および市の考え方

見の反映有無自治会は地域コミュニティの最も基本となる自治組織の単位です。そして協働のまちづくりを推進す
ることを⽬指している「瑞穂市まちづくり基本条例」の中でも、『市⺠はまちづくりの主体であることを認識し、居住する地域の自治組織に加入し、及び協力しながら活動するよう努めます。』と謳っているとおり、瑞穂市のまちづくりの根本を固めているのは自治会です。おっしゃるとおり、審議会・審議会やワークショッブ・ワールドカフェ等だけでは、住⺠の意⾒・希望を確認するにやワークショップ等だけでは、まちづくりに関わることができる機会は限られたかたにしかないと思は機会が少なすぎる。各自治会における意⾒交換会（タウンミーテング）を実施し、市⺠
81 市⺠協働安全課

66■施策の方向性の生の声を聴く機会を増やすべきだ。開かれた行政、市⺠共同参画のための基本原則と声（２）市⺠参加・参画機会の充実 明しているが、意⾒交換会が実施されていないことが、市⺠が市行政に関心を持たない大います。また、審議会等の市政全体に関わる大きなことだけではなく、ご自分の自治会や校区の地域
×

課題に関することの方が市⺠のみなさんの興味関心も、相対的に高いのではないかと考えます。市では、平成３０年度より小学校区ごとにタウンミーティングを開催しています。必要があれば、さらにきな原因になっていないか。

自治会ごとでの実施という流れも想定しています。それぞれの地域課題を市⺠、行政、議会が同じ・最低限でも、市職員幹部の方が「パブ・コメJに参加し是非提出してもらいたい。

テーブルを囲み話し合う機会としています。令和２年度は新型コロナウイルス感染症感染予防のため、実施できませんでしたが、今後も実施していく予定です。どなたでも参加できる機会ですので、多くの市⺠のみなさんご参加いただき、ご意⾒を交わし、まちづくりに参画していただきたいと思います。

82 財務情報課

67■前期計画中の達成状況

68■今後の⽬標指標「個人番号カードの多⽬的利用サービス数」の現状値の３は何か？５年後は変わらず、10年後で4件の⽬標。これは⽬標数として10年かけてプラス１件ということか？また想定し現状値の３＝コンビニ交付、特定定額給付金オンライン、ぴったりサービスＬＧＷＡＮ×ているプラス１件は何のサービスか？

10年後の４＝コンビニ交付、ぴったりサービスＬＧＷＡＮ、健康保険証、公共サービス（利用拡大）検討事項（図書館カード、在留カード、職員証等）
行政サービスの情報化については、マイナンバーを始め、情報の電子化、インターネットや庁舎内外

83 財務情報課

68■今後の⽬標指標
・情報セキュリティ研修受講率

行政サービスの情報化として、職員の研修受講率の向上は無関係では。

×とのネットワークが必然的に関係いたします。行政サービスの情報化の推進と情報セキュリティを適正に確保することは表裏の関係であるため、人的な情報セキュリティ対策の強化としての情報セキュ
リティの研修受講率を⽬標値としているものです。

人口に対して⽬標を掲げていますが、具体的な案がありません。私事ですが、先月第４子
総合政策課
84

健康推進課
医療保険課

71

第２章

が誕生しました。自治体によっては、お祝いとして金品をいただけるようですが、瑞穂市

具体的な案については、後期基本計画や各課の個別計画にて記載をしております。

には⼀切ないようです。国は不妊治療に力を入れるようですが、もう手遅れですし産まれ

瑞穂市では、生まれた子に対するお祝い金の支援は現在ありません。出産後のサービス（出産後〜１

めざすまちづくりの方向 るかどうかわからないところに税金を使うのは「ばくち」でしかありません。今、生まれ

性

幼児支援課

た子、もしくは、これから子供をうむ世代へ安心して子育てできるよう助成するのが本来×８歳）を充実することに重点を置いているのが現状です。〔近隣市町にはない施策の例：高校生まで
医療費無料〕のあり方かと私は思います。全国的に⾒ても人口が増えている貴重な街です。どうかもっご認識のとおり、全国的にみても人口が増え続けており、若い世代が多いまちでもあります。その特と子供をうんでも良いと思える街づくりに税金を使って下さい。書ききれませんのでTEL

徴を生かした市政運営に今後も努めて参ります。

でも直接お話ししてもと思っています。乱筆失礼します。
85 全課（総合政策課）

ー■施策の方向性■今後の⽬標指標

施策の方向性と⽬標指数が⼀致しない項⽬が多い

×

前期基本計画策定時には想定がされなかった新課題が様々に生じてきていると思われる。

自体がコロナ禍においては危険が高まるのに何故人数を増やすのかと疑問が生じます。これは多くの（例）
ー・新型コロナウイルス

等○

・子ども食堂

くの市⺠のかたの参加を促し訓練をしていく、との意図があります。この例のように、⽬標数値に反ます。

・小・中学校でのタブレット配備の活用からくる児童の視力悪化等々
ー

人が１つの避難所に集まるのではなく複数の小規模の避難所に人が分散しても混乱を招かないよう多映するばかりでなく、各所掌事務において、各事務の実施の仕方（方法）を個別計画に反映していき・ゴミ屋敷・放置されている崩壊危険性⺠家

87 全課（総合政策課）と考える⽬標を設定しています。
防災訓練の⽬標値を例にすると、参加者の数を増やしており、数字だけを⾒ると避難所に集まること

それらを検討し、新項⽬として追加していくことが必要ではないか。
86 全課（総合政策課）

施策の方向性に記載のある事柄全てにに対し⽬標指標の設定はしていません。施策の内容に関し必要

後期基本計画の今後の⽬標指標に計画期限を越えて令和12年度における数値が記載される説明が必要ではないか。

9 / 9 ページ○

SDGsの⽬標年度（2030年）に合わせた⽬標設定を表示しています。
その旨計画内に表記します。