事例紹介 ー中小製造業集積地にこだわる企業ー

中小企業の更なる発展の方策━国内制約が高まる中での新たな展開━
我が国の景況は持ち直しているものの、中小企業を取り巻く経済状況は依然として厳しい状況が続いている。そこで本特集では「中小企業白書２０１０年版」のテーマをもとに、中小企業が置かれている現状を把握するとともに、様々な国内制約を乗り越えて更なる発展を遂げるために必要な取組みについて、第１回「密度が低下する中小製造業集積の維持・発展」、第２回「環境・エネルギー制約へ全国の中小製造業の事業所数や従を採り上げる。

下する中小製造業集積の維持・発展」

シ リ ー ズ 第 １ 回 で は、「 密 度 が 低事業所数が減少している主な要因の内に維持されることが不可欠である。

業を支える高度な技術や工程が集積図っていくためには、我が国の製造きた中小製造業集積の維持・発展をするなど、幅広い交流に積極的であは、異業種交流会等に積極的に参加て高い収益性を実現している企業

企業間のつながりをうまく活用し性を高めていくことも必要である。

資源の強みを持ち寄り、成功の可能0.5

事業を引き継ぐ
適当な会社がない

つながり力のない企業

7.1

37.8

48.7

資料：中小企業庁委託「事業の引継ぎに関する調査」（2009年12月、（株）
三菱総合研究所）（注）
経営者の引退後の事業に対する考え方で、「自分の代で廃業したい」と回答した中小企業を集計している。

ら、 大 田 区 に こ だ わ っ て い き た い、抱えるさまざまな問題と格闘しなが北野雅裕社長。中小製造業集積地がを継いで北野精機株式会社を率いる

大田区に生まれ育ち、創業者の父

野 社長。納 期で負けたことは一度も地下に工場をつくったんです」と北た。そこで近隣への騒音などを考え、をすることも珍しくありませんでしと言われることが多く、徹夜で仕事地下に降りると、そこには昔懐かしい町工場の光景があった。社員が真剣な眼差しで機械を操作している。 工 場 に は、「 研 究 者 の、 ベ ス ト「大学や研究機関の実験機器の開発移したのか。

前は地上にあった工場をなぜ地下にる北野精機の工場は地下にある。以て、最先端の研究分野で貢献してい大学や大手企業のパートナーとしいる。

りへの強い意欲や情熱があらわれてものだ。これらの言葉に、ものづくが合宿して自分たちの言葉で考えたループの目標が貼られている。社員も や る！ な ん で も 屋。」 な ど の 各 グ

針 や「 奥 義 伝 承！」「 ど ん な こ と でパ ー ト ナ ー に な る。」 と い う 経 営 方や製造をしていますと『明日までに』近隣に配慮し工場は地下へうかがった。

背景にあるものとは─。北野社長にないという。

資料：中小企業庁委託「取引ネットワークに関する調査」（2009年12月、（株）三菱総合研究所）、一橋大学産業・金融ネットワーク研究センター「取引ネットワークに関する調査」（2009年12月、（株）帝国データバンク）の対応」、第３回「少子高齢化時代の新事業展開」の３回シリーズで考察していく。

業者数は急速に減少し、我 が国の競一つとして、自営業主の高齢化が考えり（ 図 表 ２）、 ま た、 日 常 的 に 他 社

密度が低下する中小製造業集積の維持・発展争力の低下につながると懸念されていられる。自分の代で廃業したいと考えと交換する情報の中でも特に生産技

全国の中小製造業集積地では事業所数や従業者数が減少し、経営環境は一層厳しくなることが予想されて

図表1 自分の代で廃業したいと考える理由

移転するつもりはないと語る。そのいる。

11.0

事業の先行きが暗い

共同研究
・技術開発
商談会
取引先の紹介異業種交流会 受注の配分
・勉強会

事業を引き継ぐ適当な人がいない

14.2
9.7

33.3
38.5
41.0
47.1

3.3
25.8

2.6 その他

つながり力のある企業
56.1

第1回

る。多数の中小製造業 が集積する東る理由として、「事業を引き継ぐ適当と語る北野社長

業界団体

京都大田区や、静岡県浜松市、大阪府「大田区から世界へ向けて技術を送り出したい」

事業存続の鍵となる従業者がいない10.0

術に関する情報を得るなど、目的意

住宅街に建つ本社工場

17.9
20.0

な人がいない」が２番目に多くなって

http://www.kitano-seiki.co.jp/

48.7
50.0

東大阪市の３市区も例外ではない。そホームページ

56.4

識をもって交流している。
このように、異分野の中小企業が等の設計、製作

64.1（％）
70.0いる（図表１）。
したがって、事業の引継ぎの円滑化

会社設立 昭和33年11月（1958年）

企業の交流活動等の状況
図表2の要因としては、廃業のみならず、地価の高騰や近隣住民との関係による連携して研究開発や新分野の進出に要である。

が国製造業の競争力強化のために重維持・発展につながり、ひいては我により集積の強みである「ヒト」や「ワ事業内容 研究開発用真空機器、科学機器、低温機器

地元工業会
0.0

市区外への事業所移転も考えられる。

従 業 員 31名

31.0
30.0

取り組むことが、中小製造業集積の資 本 金 1,544万円

金銭的な余裕があるうちに廃業したい
40.0

ザ」の喪失を防ぐことが必要である。

中小企業の強みを活かした連携社 東京都大田区中央7-17-3「事業の先行きが暗い」と回答する中小企業が最も多く、次いで「事業を引き継ぐ適当な人がいない」と回答する企業が多い。
60.0

事業の引継ぎの円滑化
こうした状況の下、これまで我が一方で、中小企業が連携して経営北野精機株式会社（東京都大田区）

国の競争力を高めることに貢献して事例紹介 ー中小製造業集積地にこだわる企業ー

名 北野精機株式会社
本（注）1．
ここでいうつながり力のある企業とは、「過去３年間の業績の変化（営業利益）」で「増加」又は「やや増加」と答え、かつ「過去10年間の取引先数の変化」
で販売・受注先の取引先数が「増加」
又は「やや増加」と答えた企業をいう。
2．
ここでいうつながり力のない企業とは、「過去３年間の業績の変化（営業利益）」で「減少」又は「やや減少」と答え、かつ、「過去10年間の取引先数の変化」
で販売・受注先の取引先数が「減少」又は「やや減少」と答えた企業をいう。
3．
複数回答であるため、合計は必ずしも100にならない。

工場に貼られている経営方針やグループ方針「中小企業白書 2010年版」より「大田区」の地下工場から世界へ中小集積地のネットワークを活用し一品もので勝負社

3
2010.8 JFC 中小企業だより中小企業事業

4北野 雅裕代表者名 代表取締役社長

つながり力のある企業は、つながり力のない企業と比べて異業種交流会等に積極的に参加している。

集
特事例紹介 ー中小製造業集積地にこだわる企業ー
日本公庫（中小企業事業）の特別融資制度外に移転したところはひとつもない

しかし、同社の取引先で、大田区まれ育った人間が多い。企業としてで す よ（ 笑 ）。この 地 区 はここで 生「 異 業 種 交 流 という 名 目の 飲み 会

は、異業種との交流にも積極的だ。

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員 ２、３ 人 で や っ て い る と こ ろ で す

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いわゆるご近所同士の情報交換です

新たな事業展開と公庫の融資
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30

5
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150

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中小製造業集積地・大田区

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24

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10

北野精機に学ぶ
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10

大田区から、そしてこの会社から世20へどう発信していくかが課題だ。

123

中小企業事業62140

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