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サニックスグループとは

企業価値創造

成長戦略

経営基盤

レポート&データ

人に関するサステナビリティ（労働安全衛生）安全衛生管理活動の事例

労働安全衛生に関する基本方針
サニックスグループでは、従業員の安全と心身の健康は事業発展の礎であるという考えのもと、安全衛生への取り組みを企業活動の最も重要な基盤の一つと捉えております。安全で快適な職場環境の形成に努め、また、災害、事故の未然防止に向けて積極的に取り組んでまいります。
１．安全は、事業発展の礎であることを認識し、労働災害ゼロを目指す。
２．従業員一人ひとりが安全確保に取り組み、強固な安全体制を構築する。

■ヒヤリ・ハット事例の共有・活用■５Ｓ活動

各事業所で随時記録した事例を事業本部に提出し、全社的に共有しています。2021年度においては、重要な事例について、危険ポイントや注意事項などの解説を付け、毎月、WEB社内報で配信。
また、危険度の高い事例は、毎月開催する安全衛生担当者会議で協議し、危険感受性を高めるとともに、対策・ルールの決定などを行っています。

各事業所にて選任された５Ｓリーダーを中心に、毎月設定したテーマに沿って、５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）に取り組んでいます。
各事業所において取り組んだ活動内容に関する情報を、毎月、各事業本部にて集約。優れた取り組みや他事業所において参考となる取り組みについては、５Ｓポスターなどで全事業所に紹介。情報を水平展開し、全社的な改善を図っています。

３．安全を支える人材育成を図り、安全風土の形成に努める。

【ＳＥ・ＨＳ・ＥＳ事業部門】 【ＥＲＤ事業部門】

安全で快適な職場環境の形成を推進する安全管理体制ࢫ࣮ࣟ࢞ࣥẒᾄᾢ෇ѣỉ፼ॹὉේ̐̎̐̏೧

■安全管理体制組織■協力会社との連絡会ᡢ҄ẓౕ̖݆߻‫˞ئ‬কܴ ‫ټ‬ʟો̲߻ʙƴǑǓǔᲢ‫ٽ‬ဋ߻‫ئ‬Უᢿ‫ދ‬μ˳ƕଢǔƘƳ‫ؾ‬ႾẦỤẆ൑ၐỴἻὊἚầ࿢െểễụộẴẇ༏ɶଞẴỦỉỂẆ୍ႎễ୛ẰỉПஹẦẦỦἼἋἁầɥᛦảẆẟợẟợஜ఍‫ئ‬ӳẆ༏ɶၐỆẵː᧓ӷٟỉ˳ửឬảỦଐầ‫ف‬ᵵᵥᵠᵲὸầ᭗ẟẆᚨͳỉỚễỤụẆᾂ὿ḥỉൢภỢạẇ୛Ằਦૠίૠử‫ف‬ởẲẺụஉỆλỦỆẝẺễụỉἓỹἕἁửᛐẲềẟẨộẲẺụẆ˞কỉ‫ׅ‬పᩋầଢẬẆᾇˁʙỊẳỜỆ៲ỉਦ೅ểẲềᄩỦ᧓ᨠửჺẪẲủầẝỦỉỂẆộẴỉỂẆɟếЎễỄỉᙀዅẴࠇẨᡂộủỦऀଐႆᘙẰủềẟẲỢạẇ൦Ўở‫ط‬ᆙ΁ɶỆᚨͳồỉ࣋ࡁử‫׋‬ụộễỄỉʏủỊẆợụ༏ɶၐʖ᧸ẰỆợỦ˺ಅ஌ộẲỢạẇộẺ୛ờൢᢔạợạỆẲẇẬềẟẨộẲỢạẴỦợạỆ࣎ầોծửਘậềẆỂẟỦɦᬛረỉ‫᧏ޒ‬ỂӕụኵỮ࠼ẪẲềẆộẵỊộẲẺẇộẺ൦࠯ẟẪỉỂẆᙻ᣼ử߻‫ئ‬ầႸỆ˄Ẩᵕஉࡇỉᾄᾢ෇ѣ‫إ‬ԓ ৑ỉ‫ر‬ᘺởฌੈễỄܱ଀ẲềẟỦởӕụኵỚầ‫ٻ‬Ẩễ‫҄٭‬ửờẺỤẴẮểỆጟầẾềỚửӋᎋỆӲሖỢẾểẲẺỴỶἙỴ˂߻‫ئ‬ỉӕụኵ‫ئ‬ờẝụộẲẺẇẼծửᡶỜềẟỦ߻ẲỢạẇಮẉễሖ৑ỂોӋᎋểẲềẟẨộẨộẲỢạẇẆʻࢸỉ෇ѣỂᘍѣỆᆆẲềẟẲềấụộẴỉỂỚửἦἕἁỴἕἩӋᎋểễỦӕụኵُฌੈ

安全活動の充実、労働災害の防止および労働安全管理の向上を図ることを目的とした「安全管理規程」を定めています。
この規程に則り、各事業本部長および管理本部長を管理責任者とする代表取締役社長直轄の安全管理体制を確立し、業務運営に則した安全対策が実施できるように継続的に改善を行っています。

Ʒȗȭь߻代表取締役社長

Ʒȗȭ安全会議ǓኵǈǛܱ଀‫ئ߻߃ޢ‬ෞ᧸൦಺Ʒ‫ر‬ᘺĬƸǯȸȪȳǰǿȯȸӲ߻‫ئ‬ƷӖ൦಺Ǎ42ᘙ࠰ᡈƘኺᢅƠŴ(̅ဇ᧏‫ڼ‬ƔǒƯƍǇƢŵ৖ƠŴ᩿Ʒэ҄ƕᡶᘍƠƠƯƍǔ‫ر‬૰ǛλȸȪ'5ʙಅᢿƕ̅ဇƕນƠƘŴ߻‫ئ‬ƷӖ൦಺ȷǯĬӖ൦಺Ʒ൲Ǖဃင২ᘐᢿưᅦ޽ੈǛܱ଀ƠǇƠƨ᭗‫ן‬ඹ෋ೞưฌƴଐȳǰǿȯȸƷ‫ر‬ᘺƢǔƱӖ൦಺ϋᢿ‫׶‬ǕƳƍƷưŴ ĭɦ‫ر‬Ǔ‫ر‬૰ƕᲢ(42ᘙ᩿ƕэ҄ႆဃƷऀǕƕƋǔǑƏƴɦǛ᫱ဃήƕᡢᢅƠŴᕹƷ૰Ǜ̅ဇᲣŵᘍƳƍŴଐήǛᢚૺƢǔ‫ر‬Įɥ‫ر‬ǓǛᲬࡇǐƏŵ‫ر‬ᘺƕ‫ܦ‬ʕӕǓኵǜưǈǇƠᐯ߻‫ئ‬ưǋӋᎋƴ߻φܴƴᐯᅈư˺ಅதƱӓኛ౏Ǜᙌ˺ƠŴ˺ಅјྙƷӼɥƱૢྸǛ̟ᡶƞƤǔјௐWRĮ੿λЈ៻ɲƷȉȩǤȐȸƕ᏿Ǜ‫މ‬ǊƯƍƨໝŴಏƳ‫ۋ‬Ѭư৖ඹƍƕЈஹǔǑƏƴᙌ˺ąࢼಅՃǋ̅ဇưƖŴ‫ڤٻ‬ᚸᲛᲛૼԼƷǑƏƳ‫ٳ‬ᚇƩᲛଐ᣼߻‫ئ‬

事業部安全会議ɟ᠆ᄊᄃೞȭȸǿȸ୼ૼ଺Ŵ‫ر‬ᘺሖ৑Ʊ‫ر‬ᘺƠƯƍƳƍሖ৑ƷȠȩƕƋǓŴԗ‫׊‬Ʒᚨͳǋɟደƴ‫ر‬ᘺƠŴᙸ௿ƑǋଢǔƘોծᲛĬȆȸȞƴඝƬƨஜƷ෇ѣǛ௵ƱƠƯŴ߻‫ئ‬ƝƱƴᲯ᳍࠰ഏᚘဒǛᇌకƠŴ෇ѣƷ෇ࣱ҄Ǜ‫׋‬ǓǇƠǐƏᲛ෇ѣ൑உŴȆȸȞǛᚨƚ߻‫ئ‬ưᚘဒǛƠƯŴ ƯŴӕኵǜưƍƨƩƘ෇ѣưƢŵʻǇưᲯ᳍෇ѣưӕƖƨ෇ѣƷƨǊŴᄩ ኵǜưǢǤȇǢሁǛဃƔƠ ᛐƱσƴƨૢྸૢ᪶Ǎฌੈ૾ඥưƞǒǛ‫׋‬ǓƨƍƱ࣬ƍǇ ƳǔોծƢŵદಅȷ‫ܤ‬μ̝Ǔư
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建設業における協力会社を対象に労働安全衛生に関する協議の場（集合形式・各協力会社訪問など）を設けています。
2021年度はコロナの影響を考慮し、資料配付を行いました。

職場安全会議※各事業部門にて組織ෞ້ᚨͳƷԗჷ࣋ࡁǍ౨ჷ֥ƷȁǧȃǯŴ᩼ࠝӝƕ‫ص‬ƕƬƯƍƳƍƔሁŴƍƟƱƍƏ଺ƴͳƑŴೞᏡƢǔǑƏƴƠƯƓƖǇƠǐƏᲛ■安全大会（ＥＲＤ事業部門）

2020年度

０人

2.5

2021年度

０人

2.0
1.5

2.51

年度内の被労働災害者数

ＴＲＩＲ
1.63

1.25

ＬＴＩＲ

1.0
0.5

総災害度数率（ＴＲＩＲ）

0.56

0
2019年度

2020年度

2021年度

年度内の休業を取得した被労働災害者数
総労働時間数組んでいます。
■メンタルヘルスケア

×200,000

新型コロナウイル
ス感 染 症 拡 大 防 止の目的から、オンラインにて開催。

従業員の健康に関する取り組み

×200,000

休業災害度数率（ＬＴＩＲ）

1.25
0.89

総労働時間数ߨɻ

■安全衛生担当者会議（ＳＥ・ＨＳ・ＥＳ事業部門）

2021年度は、「重機等の接触防止及び過去の重大災害の再周知」
をテーマに、各工場ごとに安全大会を開催。始業前点検・危険行為の講習、接触事故体験、過去の重大災害の再現などを通して、不安全行動防止・接触事故防止などを学びました。

ら、メンタルヘルス不調の未然防止に積極的に取り

3.0૤‫ۂ‬ʀ҈સ෨൅

各事業所に安全衛生担当者を選出。
月1回、地区ごとに、「安全衛生担当者会議」を開催しています。ＳＥ・ＨＳ・ＥＳ事業統
括本部の技術本部安全衛生指導課および、人事部安全衛生課の担当者も参加し、情報共有に努めています。

身ともに健康な状態で働くことが重要であることか０人ĭ0'9෇ѣ
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WEB社内報で、毎月、6〜8事例を、事業部の垣根を越えて共有。

【総災害度数率（ＴＲＩＲ）
・休業災害度数率（ＬＴＩＲ）の推移】

2019年度ᐯ߻‫ئ‬Ʒ߹‫ׅ‬ưŴᲯ᳍෇ѣưႸƕᘍƖ‫ފ‬ƔƳƔƬƨ‫ئ‬৑ǋŴӕኵưƖǔǑƏƴƠƯƍƖǇƠǐƏᲛ˂߻‫ئ‬ƷӕኵǛӋᎋȍȪ҄Ǜ৙ᄊƠǇƠ ƴȞȳǐƏᲛ

サステナブルな組織運営のためには、従業員が心52ଐ᣼߻‫ئ‬Ʒӕĭ

・作業手順書に準拠した作業を徹底させ、建設業の３大災害（「墜落・転落災害」「建設機械・クレーン等災害」「崩壊・倒壊災害」）と施設、設備、機械などに起因する災害を防止する。
・安全衛生教育の積極的な実施により、危険感受性の高揚と危険敢行の低下を図る。
・ヒヤリ・ハットの分析結果を全社に水平展開し、災害防止の徹底を図る。
・長時間労働による過重労働が認められた従業員は、産業医との面談（ＷＥＢ）を実施する。
また、健康診断の有所見者対応は、産業医と密に連絡をとり、改善に向けた取り組みを積極的に促す。

０人ƊŹcᤠᰦ߻‫ئ‬Ͷޭͮͱ͏Ήͤʹ͹൸΍ϒΩϒΩ

・ゼロ災害（誰一人としてケガに遭わせない）、ゼロ疾病（誰一人として病気にさせない）を達成する。
・心の問題を抱える社員への適切かつ迅速な対応と支援を実行する。
・ストレスチェックの受検率80%以上を達成する。

2021年度ҢಊĩħĩĨႩဗƣ௻೸ଈƠƟƿƳƎcĩħƄƕƊŹcƒĩĩႩဗƣႩƣኴ༎࿾Ǉश
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2020年度‫ۈ‬ែ߻‫ئ‬౐ƷᤠᰦưƸŴ߻‫ئ‬λӝӲ৕Ǜ‫ر‬ᘺƠŴƘƳԗ‫׊‬μ˳ƕଢǔƨǓŴોծƠǇƠ【最重点目標】０人

ᘨȶි߻‫ئ‬‫ע‬ɦȔȃȈ᨞െƴ๖ǓഥǊȜȸȉǛӕ˄ƚλӝોծ

安全と健康意識の高揚を図り、社員の自発的な行動と企業が協力して、快適な職場環境を形成する。

０人

͏ΉͤͲ់ྐྵͶཚͬͱʥƷȗȭ

安全と健康の確保を企業活動の最も重要な基盤の一つと考え、「危険ゼロ」を究極の目標とし、教育を通じて、社員の2019年度

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【基本方針】【労働災害による死亡者数】ŴƻƨƪƳƔưƸඹ߻‫౐ئ‬Ʒُ᩿ǛƍдƱȖȩǷǛဇɥƯŴዦᰯƴᄶƖƛǇƠƨᤠᰦ߻‫ئ‬

労働災害に関する目標と実績（2021年度）【重大災害被災者数】

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毎年12月に、法定の「ストレスチェック」を、全従業員受検可能な体制で実施しています。
自身のストレス状態を把握することでメンタルヘルス不調の早期発見・ケアにつなげるほか、医師によるカウンセリングの体制も整え活用しています。
2021年度は、高ストレス者なしと判断されました。

■ケア相談窓口ポスターの作成・掲示
ストレス要因は就業中に限りません。体調不良や家庭での介護によるストレスなどさまざまです。社内の人に相談しにくいためにストレスを自身で抱え込むことを防止するために、社外の専門機関と提携し、従業員が利用できる窓口を用意しました。ポスターを各事業所に掲示し、相談窓口の利用促進を図っています。
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