ビジネス創出人材育成コンテスト
ht t ps:// w w w.iot- innov at ion - challenge.ne t /IoTイノベーションチャレンジは、これからの組込み業界を牽引できる人材の発掘・育成を目的としたアイデアソンです。企 業・団体・教育機関から参加チームを募り、いま産 業 界や社会に解決を求められている喫緊の課 題を選
び、IoT活用したソリューションを企画してもらいます。今回で3回目の開催です。ビジネスをデザインする能力と組 込みシステム全 体を俯瞰して捉えるセンスを養う格好の場です。

またIoTイノベーションチャレンジはスポンサーの皆さまに支えられたイベン
トです。特典に応じてダイヤモンド、プラチナなどの5枠を用意しました。御社からのアイデアソンへの参加だけではなく、業界を担う人材育成へのご支援についてもぜひご検討下さい。

参加チーム

&

スポンサー

募集

IoT イノベーションチャレンジとはこれからの組込み業界を牽引できる「組込みIoT人材」の発掘・育成を目的として、IoTを使ったビジネスの企画・検討に主眼を置いたコンテストです。特徴は大きく以下の2つです1．
充実したセミナー
本コンテストに取り組む上で、参加者が通常の業務だけでは得 られにくい、ビジネス、イノベー
ション、IoT 要素技術、アーキテ クチャといった、ビジネスの企画・検討に必要な内容に関する

参加チーム

募集要項

広範囲の教育を、各分野の第一人者から直接受講できます2．
特徴あるコンテスト課題
これからの企業が事業を進める上で大きな指標となる課題 に対し、今回のコンテストを通じて
自分自身の問題として 直接向き合うことで、いち早く、かつ、深い理解を得ること ができるようになります。2020 年のコンテスト課題は、国連が採択した SDGs（ Sustainable Development
Goals：持続可能な開発目標）の 17 の目標から定義していただきます

参加資格

申し込み期間●チームの全員が申し込み時点で 18 歳以上であること

2020 年 7 月 31 日 ( 金 )大学生、大学院生、高専生、専門学生、社会人を主な対象とする。教育機関からの申し込みについては、必ず連絡の取れる教職員を代表者とすること●日本語でやり取りできること●電子メールで連絡が取れること●資料を PDF 形式で提出できること[ 注意 ] 反社会的勢力との関連が無いこと。知的財産権の侵害に配慮した対対象カテゴリ：一般カテゴリ、混成カテゴリ

スケジュール

7月

応をすること

以下は開催期間中、チームの 1 名が必ず出席すること*¹
・8月〜9月の教育プログラム（セミナー）～7／31
申込締切

9 月 10 月

8月

8／17～9／11
教育プログラム（オンライン配信）

・9月下旬の相談会

9月下旬
相談会

・10月の書類審査

11月

10／9
書類審査
提出締切

11月上旬
公開プレゼンテーション審査

10／20
書類審査
結果発表

11月中旬
相談会
（決勝大会進出チームのみ）

・11月上旬のプレゼンテーション審査

11／20
決勝大会
（会場開催予定）

・11月20日（金）決勝大会におけるプレゼンテーション、審査会、表彰式*¹ 災害や交通機関の乱れ、体調不良など、やむを得ない場合を除く

参加カテゴリ

参加費（税別）① 一般カテゴリ★ 一般カテゴリ（ 1 チーム 3 ～ 5 名につき）3 ～ 5 名のメンバーから成るチームを構成してお申し込みください② 混成カテゴリ

・1 名単位でお申し込みください

・実行委員会にて、他社・他団体との混成チームを構成し通知します

・混成カテゴリで申し込まれた方は、全員が「チーム・ビルディング・ワークショップ」

企業 ( 自治体 、公的機関含む下記以外の法人 ): ¥120,000

JASA 会員企業、ET/IoT 展の出展者: ¥ 80,000

教育機関（高専、専門学校、大学、大学院など）: ¥ 40,000への参加が必須となります（チームビルディング含む）: ¥ 50,000★ 混成カテゴリ（ 1 名につき）募集チーム数・一般カテゴリの参加者にもチーム・ビルディング・ワークショップへの参加を推奨します。 1 チームにつき 80,000 円です

・この場合の参加費は、 1 チームにつき企業が 20 万円、 JASA 会員企業が 16● 80 チーム万円、教育機関が 12 万円になります

ET＆ IoT Technology 2020について
組 込 み シ ス テ ム 技 術 協 会 が 主 催 す る、組 込 み
システムと IoT（モノのインターネット）に関する
国内最大級の展示会。2020 年 11月18 日～ 20 日にパシフィコ横浜で開催する。
IoT イノベーションチャレンジ 2020 のほか、ET ロボコン 2020 チャンピオンシップ大会、ET/
IoT Technology アワード、ET / IoT Technology
フェスタを併催。

その他
・参 加 が 確 定 し た チ ームは、ビ ジ ネ ス イノベ ー ション、デ ザ イ ン 思 考、ビ ジ ネ ス
モデル、モデルベース開発などの先導者による教育を受講できます

・アイデ アの実 現に必 要なパソコンやソフトウェア等の必 要 機 材は、参 加チーム
にてご用意くださいスポンサー募集

ダイヤモンドスポンサー、プラチナスポンサー、
パールスポンサー、エンジェルスポンサー、
プライズ
スポンサーと 2020 年は5つの枠を用意しました。
それぞれの費用と特典は下記をご覧ください

スポンサー種別（税別）
ダイヤモンドスポンサー

プラチナスポンサー

パールスポンサー

エンジェルスポンサー

プライズスポンサー

1,000,000 円

600,000 円

300,000 円

100,000 円

ースポンサー費用
依頼内容

参加チーム支援大会運営のための資金提供

副賞、参加賞の提供

スポンサーメリット *¹
1. ロゴの掲出

○

○

○

○

○

2. チーム参加権

3 チーム無料

2 チーム無料

1 チーム無料ーー

3. 教育参加権 *²

1名/回

1名/回

1名/回

1名/回

ー

4. コンテスト当日のパンフレット配布

○

○

ー

ー

○

5. セミナーでのプレゼンテーション

○

ー

ー

ー

ー

6. 大会当日のプレゼンテーション

○

○

ー

ー

ー

○

○

○

ー

ー

7. ET/IoT 展のコンテスト紹介

コーナーにてカタログ配布など*¹ その他ご要望に応じて対応いたします。*² ワークショップは対象外となります。
ダイヤモンドスポンサーメリット詳細

パールスポンサーメリット詳細

項目

内容

項目

内容

1. ロゴの掲出

公式 WEB サイト
当日配布物 ( パンフレット等 ) 、広報冊子への掲載
コンテスト会場での掲示

1. ロゴの掲出

公式 WEB サイト
当日配布物 ( パンフレット等 ) 、広報冊子への掲載
コンテスト会場での掲示

2. チーム参加権

3 チーム参加無料

2. チーム参加権

1 チーム参加無料

3. 教育参加権

各教育講座について 1 名まで受講可能

3. 教育参加権

各教育講座について 1 名まで受講可能

4. パンフレット配布

来場者に自社パンフレット等の配布（A4 サイズ、2 種まで）

7. 大会当日の5. セミナーでのプレ 参加チームを対象として実施されるセミナーにおいて、ゼンテーション

6. 大会当日のプレゼンテーション

プレゼンテーションの機会を提供いたします

IoT イノベーションチャレンジ当日、会場にて 10 分間のプレゼンテーションを行っていただけます

7. 大会当日のIoT イノベーションチャレンジが開催される ET/IoT 展
カタログ配布など （ 3 日間の会期）のコンテスト紹 介コーナーにおいてカタ
ログ配布が可能です

プラチナスポンサーメリット詳細

IoT イノベーションチャレンジが開催される ET/IoT 展
カタログ配布など （ 3 日間の会期）のコンテスト紹 介コーナーにおいてカタ
ログ配布が可能ですエンジェルスポンサーメリット詳細
項目

内容

1. ロゴの掲出

公式 WEB サイト
当日配布物 ( パンフレット等 ) 、広報冊子への掲載
コンテスト会場での掲示

3. 教育参加権

各教育講座について 1 名まで受講可能項目

内容

1. ロゴの掲出

公式 WEB サイト
当日配布物 ( パンフレット等 ) 、広報冊子への掲載
コンテスト会場での掲示

プライズスポンサーメリット詳細
項目内容

2. チーム参加権

2 チーム参加無料

1. ロゴの掲出

3. 教育参加権

各教育講座について 1 名まで受講可能

公式 WEB サイト
当日配布物 ( パンフレット等 ) への掲載
コンテスト会場での掲示

4. パンフレット配布

来場者に自社パンフレット等の配布（A4 サイズ、2 種まで）

4. パンフレット配布

来場者に自社パンフレット等の配布（A4 サイズ、2 種まで）

5. 大会当日のプレ

IoT イノベーションチャレンジ当日、会場にて 10 分間

ゼンテーション

6. 大会当日ののプレゼンテーションを行っていただけます

IoT イノベーションチャレンジが開催される ET/IoT 展
カタログ配布など （ 3 日間の会期）のコンテスト紹 介コーナーにおいてカタ
ログ配布が可能ですIoTイノベーション
チャレンジ2019

結果報告

2019 優勝は「チーム創発」

2019 年の IoT イノベーションチャレンジには、2018 年の 19 チームを大きく上回る 41 チームが参加しました。
SDGs（国連が採択した持続可能な開発目標）の 17 の目標から課題を選び、IoT を活用したソリューションを企画してもらいました。
一流講師陣による 6 日間 19 コマのセミナー / ワーク
ショップ、ベンチャー企業経営者によるトークセッション（新設）、相談会、書類審査、プレゼンテーション審査（新設）を経て、7 チームが 11 月の決勝大会に臨みました。
決 戦の場は、のべ 2 万 3000 人 超の集 客力を誇る
Embedded Technology2019/IoT Technology2019

優勝

準優勝

ごみ箱ソリューション

セキュア
コンタクト

『ぽいポイ』
チーム創発

ダイキ ン 情 報 シ ステム（株）とダイキン工業（株）■審査基準

立ち見が出る大盛況のなか、7 チームによる 5 分間の熱気あふれるプレゼンテーションと、10 人の審査員との会場

FinGATE KAYABA

Day2：6/28(金)(株)日新システムズ

慶応義塾大学日吉キャンパスDay3：7/9(火)イノベーションを起
こす新時代の事業経営

10:00-17:00

10:00-17:00

オリエンテーション（30分）

イノベーティブ思考
ワークショップ（新）イノベーティブ思考
ワークショップ

広瀬毅氏

広瀬毅氏

10:20-11:50

慶応義塾大学大学院

慶応義塾大学大学院

有馬マネジメントデザイ
ン(株)なぜITエンジニアは経営戦略を確立できないのか：デジタル
トランスフォーメー
ションと社会実装

システムデザイン・

デザイン・マネジメント

代表取締役社長

12:30

和泉憲明 氏
経済産業省・商務情報政策局・情報産業課

有馬仁志氏

研究
特任助教

IoT エコシステムについて立本博文 氏
筑波大学大学院 ビジネ
ス科学研究科 教授

企画官

13:30-

12:50-14:10

14:50「つながりの時代」の技術・ビジネス・市場に関する考察中川郁夫 氏AIのビジネス活用を考える（新）
今西航平 氏(株)キカガク 取締役副社長( 株 ) インテックフェロー／大阪大学招へい准教授

15:00-

14:20-17:00

16:15

SDGsとは何か
デジタル・トランス
フォーメーションの極意
小西一有 氏合同会社タッチコア 代表

16:3017:45[ Σ CAC]（株）シーエーシー

次の 4 項目を 5 段階で評価③事業性

事業として成立するか否か、市場があるか④実現性

Day4：7/24(水)Day5：8/8(木)Day6：8/20(火)FinGATE KAYABA

9:40-10:20

特任助教～車いす移動支援サービス～※肩書は当時、講師略歴を 11〜12 ページに掲載。
（新）は 2019 年の新規企画。京都でのワークショップも初めて

11:00

11:10-

どこでも行け MaaS

どうやって実現するのか

9:40-

マネジメント研究

Sparrow（株）ビッツ 東北事業所

課題を解決することは誰にとってどのような価値があるかDay2：6/27(木)

京都本社

特
別
賞

『使えるハザードマップ』

書類審査、プレゼンテーション審査②価値

セミナー・ワークショップの内容
Day1：6/18(火)（株）エクスモーション

どのような課題か、このアイデアが SDGs にどう貢献するか

7 分間の厳しい質疑応答が繰り広げられました。

時間 / 日付

Chelsy①課題展のメインステージです。

第３位

トークセッション
（新）
中川郁夫氏
梶原健司氏
(株)チカク代表取締役社長

クチャ設計・評価
鷲崎弘宜氏

早稲田大学

提供価値と開発コストを勘案した高度なリリース戦略
森崎修司氏

グローバルソフトウェア
エンジニアリング研究所
所長 教授

名古屋大学大学院
情報学研究科准教授

新規ビジネスの推進とリスクマネジメン
ト

技術開発における知財、標準化動向と認証の役割

丸山満彦 氏前田直樹 氏

デロイト トーマツ サイバー合同会社 CBDODNV GLビジネス・アシュ
アランス・ ジャパン(株)代表取締役社長

AI時代におけるHCD

アプローチのインパクト

IoT向けセキュリ
ティ＆プライバシ対策の実践篠原稔和 氏竹森敬祐 氏

利用時品質の高いプ
レゼンテーション～
伝えたいことが伝わるための10の秘訣

ソシオメディア(株) 代表取締役。NPO法人 人間中
心 設 計 推 進 機 構（HCD-Net）理事長

DNV GLビジネス・アシュ
アランス・ジャパン(株)山本文和氏(株)otta代表取締役社長

IoT 時代のビジネスは、”モデル”で考えよう！
渡辺博之 氏

一般社団法人 組込みシス
テ ム 技 術 協 会（ J A S A ）理事、ET事業本部長／(株)エクスモーション 代表取締役

デジタルビジネスの潮流とアジャイル開発

ウェルビーイングに基づくシステムデザイン（新）平鍋健児 氏増田睦子 氏(株)永和システムマネジメ
ント 代表取締役社長／(株)一般社団法人 行政情報シ
ステム研究所 調査普及部
研究員

チーム活動 [ 任意 ]チーム活動 [ 任意 ]チェンジビジョン 代表取締役CTO

IoT 時代のアーキテ

プリンシパル（新）鈴木啓高 氏エスディーテック ( 株 ) 取
締役副社長 CTO

オープン・イノベー

ションの理論と実践（新）
徳田昭雄 氏立命館大学経営学部経営学
科 教授

チーム活動 [ 任意 ]交流会

I o Tイノベ ー シ ョン チ ャレン ジ の 特 徴 の 一 つ に 、充 実 し た セミナ ー・ワ ー ク
ショップ が ありま す。2 0 1 9 年 は さらに 磨 きを か け ました 。講 座 を 新 設した ほ
か 、「チ ーム・ビ ル ディング・ワー クショップ 」を 新 た に 立 ち 上 げ まし た 。混

成 カ テゴリの チ ーム が 対 象 で す が、一 般 カ テゴリの 方 も 参 加 。9 時 3 0 分 か ら
1 8 時 ま で のまる1 日を 使 ってビ ル ディング を 実 践 しました 。2 0 1 9 年 は 3 つ のワー クショップ で 構 成 しました 。モ ニ カ（ 株 ）の 大 橋 正 司 氏 に よる ① チ ーム
メン テ ナンスツール " M o n i c a " を 使 った セッション、行 政 情 報 システム 研 究

所 の 増 田 睦 子 氏 とシュ ハリ（ 株 ）の 栗 岡 仁 氏 に よる ② レゴ シリアスプ レイによる セッション、（ 合 ）タッチコア小 西 一 有 氏 に よる ③ 組 織 論 のワー クショッ
プ で す（各 講 師 の 略 歴 は 1 1 - 1 2 ペ ー ジ に ありま す）。

チーム・ビルディング・ワークショップ
5/25 (土)9:30-10:00

オリエンテーション

10:00-12:00

チームメンテナンスツール"Monica"を使ったセッション
チームごとに分 かれて、チームメンテナンスツール" M o n i c a "を用いた
カードゲームを実 施 。カードを 利 用 することで 大 切 な 質 問を聞きや すく、話しやすくなり、チームメンバーの対 話の場を手軽に短 時 間で 作ることができる。

13:00-16:00

レゴ ® シリアスプレイ ® によるセッション

16:00-18:00

組織論のワークショップ

18:00-19:30

交流会

L E G O ® S e r i o u s p l a y ®メソッドは M I Tメディアラボ の シー モア・パ
パート教 授 が 提 唱する、教 育 理 論「コンストラクショニズム」を基に開発されたワークショップの 手 法 です。L EG O ®ブロックを利 用し、深い
内 省と対 話を生み出します。遊 びと学び の融 合 の中に 、問 題 解 決 のプ
ロセスを巧みにおり交 ぜた、「新しい 学びの道 具 」で、大 人でも子 供でも、世代や上下関 係を超えて、参加できるのが 特 徴 です。

スケジュール

月

11
月

決勝審査

10

プレゼンテーション審査

9

月

相談会

月

セ ミ ナ ー／
ワークショップ

6
8-

月

参加チーム募集
チーム・ビルディング・
ワークショップ

3
5

-

月

開催発表会

2

プラチナスポンサー

パールスポンサー

持続可能な開発目標(SDGs)とは国連が採択した持続可能な開発目標 (SDGs) は通称グローバル・ゴールズとも呼ばれ、17 の目標と 169 のターゲットから成ります。

貧困に終止符を打ち、地球を保護し、すべての人が平和と豊かさを享受できることを目指す行動を呼びかけています。発展途上国だけではなく、先進国自身が取り組むユニバーサル（普遍的）なもの
であり、日本としても積極的に取り組んでいます。

エンジェルスポンサー

会場スポンサービジネスを創出できる
対 人材育成に手応え
談 教育拡充や地方展開をさらに進めるIoT イノベーションチャレンジの企画委員長を務める白坂成功 慶應義塾

書類審査から決勝大会までの間にプ
レゼンテーション審査を入れました。
審査員や他の参加チームの前でプレ
ゼンテーションをする機会を作ったのです。多様な審査員からの意見を聞ける場を設けたことが、質の向上につながったと考えています。
白坂：組込み業界の現状と進むべき方
向性が見えたのが、この2年間の成果です。2019年には、相談会に加えてプ
レゼンテーション審査を新設したことが、教育的な効果を高めました。自分たちが考えたアイデアに対して繰り返大学教授と、企画立案とセミナー講師、審査を担った渡辺博之 組込みシス

しフィードバックを受けることは非常

テム技術協会理事に、過去 2 回の総括と 2020 年に向けての抱負、組込みにフィードバックするプロセスを4かに大切です。私の授業では2週間ごと
月間続けます。最終のアイデアにたど業界の在るべき人材育成などを聞いた。

りつくのは7～8回目です。フィード
バックのたびにアイデアは進化しま―これからの組込み技術者にとって不可欠な「システム全体俯瞰力」

す。他のチームに対する審査員からのコメントを聞くのも最良の教育とや「ビジネスをデザインする力」を備えた人材の育成を目指すアイデいえます。

アソン「IoTイノベーションチャレンジ」が３回目を迎えます。前年の決勝大会を控えた最終段階でフィードバックを受けることがポイン

2019年の総括をお願いします。

トです。考え抜いてゴールだと思い込んでいるアイデアに、まだ先があ

渡辺：アイデアソンとして順調に成長していると認識しています。

ると気づかされることが大切です。答えがない新しいビジネスを創出す2018年比で2倍を超える41チームが参加しました。もちろん質も重要でるうえで貴重な体験となります。多様なバックグラウンドを持った審す。2019年はコンテストの質がぐっと高まったと自負しています。1回

査員からの多角的な指摘から取捨選択してアイデアを磨き上げる過程

目だった2018年の反省を踏まえ決勝大会までの流れを見直しました。

も得難い経験です。
渡辺：社会問題の解決につながってこそ共感を生み、お金が集まりビジネスが持続するのだと思います。SDGsという抽象的なテーマに苦戦したチームがあったのも確かです。「臨場感がない」「対象設定が甘い」という審査員からの指摘が、2019年のイノベーションチャレンジでもありました。

仮説をフィールドで検証する機会を設けたい―2019 年を踏まえ、今年の強化点を教えて下さい。
渡辺：仮説を作り上げる能力を高める意味で、IoTイノベーションチャ
レンジはこの2年間である程度の成果を挙げました。しかし、その仮説が正しいかどうかを検証するプロセスが足りないと感じています。

白坂 成功
慶應義塾大学大学院
システムデザイン・マネジメント研究科
教授 博士

2020年はこの部分を強化したい。仮説を立て、それをターゲットユー
ザーにぶつけて検証する。こうすることでアイデアはどんどんブラッ
シュアップされます。
白坂：実際のところ、ほとんどの場合に審査員はターゲットユーザーではありません。だから、ターゲットユーザーに仮説を示してフィード＜略歴＞

バックを受け、それを審査員にぶつけて説得する。審査員は、頭で考え

士課程修了。三菱電機にて 15 年間、宇宙開発に従事。「おりられたエビデンスは強い。容易に反論できません。こうしてアイデアの1994 年 3 月、東京大学大学院工学系研究科航空宇宙工学修ひめ・ひこぼし」プロジェクト後、「こうのとり」の開発に従事。途中、ドイツの衛星開発企業に駐在し、欧州宇宙機関向けの開発を実施。帰国後は、「みちびき」プロジェクトの立ち上げを行う。2004 年度より慶應義塾大学にシステムエンジニ
アリングの教鞭を取り、2011 年より現職ているだけのアイデアにはいくらでも対応できます。でも、市場から得説得力が増し、信頼感につながるのです。
もちろん参加者にとっても、審査員にとっても大変な作業です。高コストです。でもイノベーションの創出には、それなりのコストがかかることを覚悟しなければならない。

渡辺：第一線の講師陣による充実したセミナーとワークショップは、IoT

地方からの強い要望は認識しています。2019年の地域別の内訳は関東

イノベーションチャレンジの特徴ですが、“おもちゃ箱”的になっており、

32、関西6、東北2、中部1でした。京都で開催し、関西の方に喜ばれま

少し絞る必要もあるかなと考えています。一方で先ほど話に出た、仮説をした。2019年に優勝したのは大阪に本社を置く企業のメンバーから成る

検証するフィールド調査にチャレンジしたい。市場調査のワークショップ「チーム創発」でしたが、日程を調整して東京と大阪で開催されたワーなども考えられます。

クショップに全員が参加したと聞きいています。今後は、東北地区や中もちろん仮説構築の教育は重要です。手を抜く訳にはいきません。IoT

部地区などへと徐々に広げたいと考えています。

イノベーションチャレンジの参加者はIT人材が大半を占めます。仕様に従って作業を進めるプロセスには慣れていますが、仮説を構築することは苦手です。引き続き強化していきます。いずれにせよ、個々の会社では手を出しづらいテーマをセミナーやワークショップに取り入れたい。
白坂：エッジが立っている講師陣によるセミナーとワークショップがIoT
イノベーションチャレンジの特徴なのは間違いありません。ただ現状は中身がアラカルト的になっているので、整理が必要かもしれません。仮説を生成したり作り直すプロセスを教えることが重要なのは確かです。いわゆる「問い立て」です。ここにきて方法論が確立してきました。どこまで時間を割けるかの問題がありますが、取り上げたいところです。

チームビルディングのワークショップ
アイデアの質向上に有用―異なる企業のメンバーでチームを構成する混成チームを新設しました。また混成チーム向けにチームビルディングのワークショップを開催しました。どのように評価していますか。
渡辺：混成チームは面白い試みだったと自負しています。ただし異なる
会社のメンバーで構成するので、時間の作り方が難しいですね。混成
チームでなくても、チームビルディングのワークショップは有用だと思います。同じ会社のメンバーでさえ、お互い分かりあえているのか疑問

技術が分かる人がビジネスを創出すべき時代に
白坂：すそ野が広がってこそ、高い山（産業）になります。いまの技術は高度化しています。技術に対する感度が重要です。技術を理解する人間が、ビジネスに進出することが求められています。最近、カンバセー
ショナル・プログラマーという論文が出ました。会話するプログラマーです。プログラムを書けるがプログラミングはしません。技術が高度化して、こうした人材が欠かせなくなってきました。
IoTイノベーションチャレンジに参加するなんて、「夢にも思わなかった方」に応募してほしい。自分では自らの能力に気づかないものです。過去の参加者が、「こいつは面白い」と思う方に声がけする。例えば1人の参加者が5人に紹介する形で広がればと思います。
IoTイノベーションチャレンジが育成したい人材像に共感する企業・団体にスポンサーになって欲しい。そうした人材によって業界全体に活気が出て、日本全体が良くなる。さらに世界に向かう。IoTイノベーション
チャレンジは業界の土台を充実させる活動です。意気に感じた社長が、別の社長に紹介する形で広がると良いですね。
（聞き手＝ET ラボ 技術ジャーナリスト 横田英史）

だからです。2020年はさらに強化するつもりです。
白坂：混成チームには多様性があり、上手くいけば非常に面白い。良い試みです。一方で混成チームには難しい問題があります。会社が異なり、違う場所で執務しているメンバーは簡単には集まれません。特にアイデアの方向性を決める初期段階では、メンバーが場を共有できないことが障壁になります。
チームが上手く機能するには、「心理的安全性」が必要です。私の教室で見ていても、アウトプットされたアイデアの質と心理的安全性の間には強い相関があります。チーム内で自由に発言できる、何を言っても大丈夫という安心感が大切です。そうした環境を作る上で、チームビルディングのワークショップには期待できます。
―2020年にIoTイノベーションチャレンジは3回目を迎えます。ホップ・
ステップ・ジャンプ。飛躍の年に向けて、応募者とスポンサーの方にひとことお願いします。
渡辺：人が決めた仕様どおりに実装することに組込み技術者が明け暮れる現状に危機感を抱いたのが、前身のハッカソンをアイデアソンのIoT
イノベーションチャレンジに衣替えした理由です。技術者が違う世界をのぞき見て、見方や発想を変えることが、組込み業界のすそ野の拡充に
つながります。今まで技術関連の書籍しか読んでいなかった技術者が、ビジネス系の週刊誌を読んだり、本屋でビジネス書の棚の前に行ったりするようになるキッカケを与えたかった。
アイデア創出のセンスをもつ組込み技術者は少なくありません。気づいていないだけです。彼ら彼女らに気づきを与え、飛躍を促したい。

渡辺 博之
一般社団法人 組込みシステム技術協会 理事、
ET事業本部長（株）エクスモーション 代表取締役＜略歴＞

横浜国立大学卒業後、メーカー勤務を経て、1996年より組込み分

野におけるオブジェクト指向技術の導入支援に従事。コンサルタン

トとしてFA装置や自動車、デジタル家電など多くの分野において現場支援や人材育成を手掛ける。2008年9月に（株）エクスモー

ションを設立し現在に至る。ETロボコンでは、創設時より本部審査委員長として活動し、現在はETロボコン共同企画委員長。他に、JASA組込みIoTモデリングWG主査、派生開発推進協議会代表

優勝
ごみ箱ソリューション

「ぽいポイ」
チーム名：チーム創発
会社名：ダイキン情報システム（株）
ダイキン工業（株）
優勝はダイキン情報システム（株）とダイキン工業（株）の社員 5 人で構成するチーム創発。石川尚子、清木場卓、工藤彰子、府川慎之介、田中日菜子に、 IoT イノベーションチャ
レンジ参加の経緯、セミナーやワークショップの感想、決勝
大会までの道のりなどを聞いた。
チーム創発は、ダイキン情報システムとダイキン工業の情報システム部門に横20 件を超えるアイデアが出たが、最終的には清木場の自宅マンションの困り

串をさす形で活動している創発グループをベースに編成されたチームである。

ごとだった減り続けるゴミ箱問題」に絞った。ぽいポイは、IC カード・リーダー

創発グループは、最新の IT ツールやアイデア創出手法などの調査を行っていでゴミを捨てた人を確認するとともに、投入口に設置したセンサーでゴミを自る。田中が業務で、デザイン思考を実践を通して学べる場を探していたとき

動識別・分別するゴミ箱。正しい投入口に捨てたかどうかによって、付与に、インターネットで引っ掛かったのが IoT イノベーションチャレンジだった。

するポイントを変えて正確な分別を促す。

さっそくグループ内に展開。すぐさま手を挙げたのが、当時新入社員だった石その後は審査員のアドバイスを参考にしながらブラッシュアップした。相談会川である。石川はリーダーに指名されるとともにチーム作りを任される。まず、

では「利用者にとって、魅力的というイメージが湧かない」と指摘されたが、こ同様のセミナーの受講経験がある工藤をアドバイザーにチーム編成を始め

こで Teams による情報共有が生きた。審査員からの指摘を知った創発グルーる。参加希望者の業務スケジュールや目的を聞き、チーム創発を立ち上げた。

プの新入社員が、アイデアがひと目で分かるイラストを書いてくれたのだ（上の2019 年 3 月のことである。

スライド）。結局、「決勝大会前日までスライドに手を加え続けた」（清木場）。

ダイキン情報システムとダイキン工業のオフィスは、地下鉄でひと駅、徒歩で 30

セミナー初日とイノベーティブ思考のワークショップには全員で参加した。必分ほど離れているが、「アイデアが固まるまで全員が顔を合わせることにした」

ず 2 ～ 3 人はセミナーに出席し、ノートや資料は全員で共有した。特にワー（府川）。定時後や始業前に集まって議論を重ねた。その後はチャットツール

クショップは「アイデアの出し方、広げ方、収束を一気通貫で実践し、最終的の Microsoft Teams で資料作りや情報共有を行った。情報は必要に応じて、にプレゼンテーションに至るものは他に例をみない」（工藤）と高く評価する。

総勢 20 人弱の創発グループにも公開した。これが後に生きてくる。

ベンチャー企業の経営者のトークセッションも「収益化に至るまでの泥臭いテーマが定まるまでには紆余曲折があった。当初は SDGs のイメージに縛ら話を聞けたことは貴重な体験になった」（田中）と語る。

れ、「農業や教育といった大上段に構えるテーマを考えたが、うまくいかなかっ

優勝はダイキン工業の社内ホームページに掲載された。アイデア思考についた」（府川）。独自性が出せないのだ。そこで日常の困りごとの解決に舵をての問い合わせも来たが、IoT イノベーションチャレンジで得た知見は、まず切った。
「自分ごとになってアイデアが出るようになった」（石川）と振り返る。

創発グループできちんと消化してから社内に展開する予定だ。

準優勝
もう、どんな来客も怖くない！

セキュアコンタクト
チーム名： Chelsy
会社名：（株）エクスモーション
準 優勝は（株）エクスモーションのチーム Chelsy 。 2018 年に続き、 2 回目の挑戦である。前回に引き続き松井良太と橋本秀史が参加したほか、岩崎咲耶と石津流弥、西村武剛が加わった。松井と岩崎の両氏に、 IoT イノベーションチャレンジの魅力について聞いた。
2018 年の IoT イノベーションチャレンジで入賞を果たしたもののリーダーの気付かされる。そこで岩崎は 20 ～ 30 代の知り合いに片っ端から LINE で

松井は物足りなさを感じていた。リベンジを決意し、決勝大会の終了直後にアンケートを取り、インターホンのチャイムが鳴ると不安になる理由について、再挑戦の了承を上司から取り付けた。5 月にはチームメンバーを募り始めた。 「どんな人かわからない」「目的が分からない」といった本音を引き出した。
前回は自ら「アラフォーのおじさん集団」と称した編成だったが、今回は女性を含め若手が手を挙げたこともあり、多様性に富むメンバー構成となった。

「セキュアコンタクト」がユーザー目線を取り込み、説得力を増した瞬間だった。
イノベーションチャレンジでは、プレゼンテーションの機会が 2 回ある。一つ準優勝に輝いた「セキュアコンタクト」は、スマホのアプリで事前にアポイント

は書類審査を通ったチームが審査員の前で行うプレゼンテーション審査。

をとった上で訪問する仕組みである。アプリとインターホン（ドアホン）はクラ

2 回目は決勝大会である。松井は若手にプレゼンテーションの機会を与える

ウドを介して連動しており、アポイントのある訪問にだけチャイムが鳴る。
家族

ために、前者には西村、後者には岩崎をあてた。ここで困ったことが起きた。

や友人などはホワイトリストに登録しておき、スマホの画面をかざすだけで岩崎が自他ともに認める「プレゼンテーション下手」だったのだ。

チャイムを鳴らすことができる。チャイムが鳴ることで「ドキッ」とする若い世代（20－30 代）の不安や居留守を使う後ろめたさ、宅配便に再配達を頼む申決勝大会を任された岩崎は発奮する。自撮りのビデオで目線を確認したり、し訳なさを解消し、安心・安全で穏やかに暮らすためのソリューションである。

プレゼンテーションに慣れた同僚に手本を示してもらったり、YouTube にプレゼンテーション資料は何度も書き直した。ポイントは聞き手の立場に立れないくらい練習した」（岩崎）。

ち、ビジネスの視点で書くこと。エンジニアはどうしても「中身」にこだわりた
くなるが、分かりやすさとインパクトを重視して「ぐっと抑えた」（松井）と振りアップされたピッチイベントのプレゼンテーションを参考にしたりと、「信じらイノベーションチャレンジの魅力について、松井は「プレゼンテーション審査」

返る。海外のピッチイベントの動画も参考にしたという。

を挙げる。審査員からの指摘によって、イノベーションやビジネスへの理解が大きな影響を受けたのがプレゼンテーション審査での指摘である。自分たる。松井は、イノベーションチャレンジで得た知識と経験をもとに「社内の新ちの思いをプレゼンテーション資料に込めて臨んだが、「アンケートが大事」

規事業立ち上げ」に動き出している。2019 年から導入された混成カテゴリにという白坂成功 慶応義塾大学教授のアドバイスに、ユーザー目線の重要さをついて岩崎は、「SDGs についての多様な意見に触れたい」と関心を示す。

ぐっと深まり、「自分たちに不足している部分を思い知らされる」（松井）と語第3位
使えるハザードマップ
チ ー ム 名 ： Sparrow

9→

会 社 名：（株）ビッツ 東北事業所
メンバー名： 半澤 晃大
紺野 卓也

渡邉 貴
杉山 幸太郎2019 年の台風 19 号が起こした浸水で、浸水エリアとハザードマッ
プの想定が一致することが確認された。
「使えるハザードマップ」は、ユーザーの現在位置とハザードマップを照合し、災害の発生と緊急
避 難場所をスマホに通 知するソリューションである。日常の生活圏
以 外でも危険を察 知し、避 難 先の 情 報を入手できる。観 光客や出張 者、配 送ドライバーの利用を想定する。サブスクリプションでの収 入を見 込む。決 勝 大 会では、地 元の防災課に問い合 わせアイデ
アを検証した姿勢や分かりやすいプレゼンが評価された。
『決勝に当たって』
チーム名の由来は仙台・伊達家の家紋「竹に雀」から取りました。スズメは、
人々の生活との関わりが 強く、身 近な存 在であることから、我々が考案するサービスや IoT デバイスもかくありたい、との想いを込めています。東日本
大 震 災での 経 験を無 駄にしないためにも、先 進 的な防 災都 市である仙台から、イノベーティブな防災ソリューションにチャレンジします！

特別賞
ドコデモ行け MaaS
～車いす移動支援サービス～

チ ー ム 名 ： [ΣCAC]

会 社 名： ( 株 ) シーエーシー
メンバー名： 平野 哲也
生井 佑

緑川 浩司
高橋 徹

地図データや施設データといった静的データと、車いすの位置情報や
振 動 / 傾 斜、障 害 物の映 像、ユーザーの心 拍 数や 表 情といった動 的
データによって、安全・快 適な車いすでの移動をリアルタイムで支援するソリューション。車いすを利用する障害者や高齢者に向ける。
『決勝に当たって』

CACはなぜボッチャを支援しているのか、IoTはコンテストのテーマだから入れているのか、バリアの無い社会は本当に実現できるのか、そもそも障害を持っていない人 達の発 想が、課 題の本質を捉えられているのか・・・？この数か月いた答えをここパシフィコ横浜にて披露いたします。

XX
YY
ZZ

ファイナリスト
スマートボトル × ボトルスタンド

混成

チーム名： IoCoNnecT
メンバー名：『決勝に当たって』

加藤翼 / インフォテック ( 株 )チーム「IoCoNnecT」は、組織の垣根を越え " イノベーション創出 " の名のもとに集いし、

清水寛一 / ( 株 ) エンベックスエデュケーション
天野学 / ( 株 ) エヌアイデイ

イノベーターの卵たちです。異なる企業から集まったメンバーが、時間や場所を問わず議論を重ね、それぞれの個性を融合したアイディアで SDGs の難題に挑みます。社会を変革するムーブメントを生み出す、私たちの挑戦にご期待ください。

ENJOY YOUR DRINK!!

ENJOY YOURDRINK !!

チーム名：イノベーション蒸留所

イノベーション蒸留所

メンバー名：
安藤亘 / イーエルシステム（株） 平西真之 /（株）ステップワン
田辺宏樹 （株）
日新システムズ/『決勝に当たって』イノベーション蒸留所は泥酔による、事故・健 康被害などの社会的問題（SDGs3.5）や、乗り過ごし、
遅刻など個人的な問題までを解決する２つのソリューションをご紹介します。①セルフでアルコール摂取量をコントロール（泥酔回避システム）②オートでアルコール摂取量をコントロール（アルコールコンシェ

竹内達哉 /（株）ソフトム

ルジェサービス）“数千年の歴史がある「人類とお酒」の関係を変える” ことを目指します。

ペパ診
チーム名：ゑむ に学校名： 慶応義塾大学大学院
メンバー名：
繁田啓介

野原弘義『決勝に当たって』
社会人大学院生５人で手を組みました。みなさまの心の平穏のために戦います。以下、登場人物。

大野満
伊加田直孝

阿部菜々子

【シゲタ：ジャイアン。声量で人を 倒せる】【イカダ：歩く統 計。酔 拳 の 使い 手】【オオノ：ヒ
ラメキ界の刺客。弱点は娘】【ノハラ：効率の鬼。１分で１万円稼ぐ男】【ナナコ：影の支配者。
酒で暴れ馬に変化】

審査員 講師（五十音順 肩書きは2020年1月現在）1/2
有馬 仁志

和泉 憲明

今西 航平

有馬マネジメントデザイン（株）
代 表取 締役社長

経済産業省 商務 情報政 策 局
情報 産業課 企画官

株式会社キカガク 取 締役副社長

1959 年長崎県生まれ。国内機器メーカーで制御系システム開発、産業用

静岡大学情報学部助手、独立行政法人（後に、国立研究開発法人に改組）

ロボット開発や組込み OS(iTRON) 開発を担当。家電・産業用組込みソフ

産業技術総合研究所（産総研）サイバーアシスト研究センター研究員、産東京理科大学応用数学科卒。AI・機械学習領域のイベント登壇や講座作成、講師育成等を中心に行う。

トウェアを提供する WindRiverSytems 社、Integrated Systems 社の技

総研情報技術研究部門・上級主任研究員などを経て平成 29 年 8 月より

世界最大級のオンライン学習サイトである Udemy デビュー作はベストセラー。

術部長などの上級管理職を歴任。2000 年に組込み Linux のディストリ

現職。博士（工学）（慶應義塾大学）。その他、これまで、東京大学大学院・

2 作目はわずか 1 ヶ月で受講生 1000 名を突破し、累計受講者数は 3000 名

ビューションを提供する Montavista Software Japan 社を設立し代表取非常勤講師、北陸先端科学技術大学院大学・客員准教授、大阪府立大学・超え。日本最大の Python コミュニティである PyConJP Tutorial2018 にも締役社長に就任、2006 年より自動車向け制御装置開発ツールを提供する

文書解析・知識科学研究所・研究員、先端ＩＴ活用推進コンソーシアム

登壇実績あり。

dSPACE Japan 株式会社 代表取締役社長に就任、退任後 2015 年 5 月に（AITC）顧問などを兼務してきた。現在、情報産業課の企画官として情報

有馬マネジメントデザイン株式会社を設立、代表を務める。

サービス産業の政策立案等を担当している。

大橋 正司

小西 一有

栗岡 仁

モニカ株式会社 取締役

合同会社タッチコア代 表

シュハリ株式会社
コンサルタント、研修プログラム
開発担当

インフォメーションアーキテクト、デザイナー。ウェブサービスやアプリの

山 一 證 券 、テレビ 朝日 、ソニーなど で、I T企 画 、ビジネス企 画 を担 当 。

ビジネスモデルデザインの理論や様々なツール・手法を活用し、新たな事業開発にデザインフェローとして携わり、サービスを通じた長期的な顧客と大規模プロジェクトのマネジメントを得意としていた。外資系大手ITリサーや価値の創造に関わると同時に、イノベーティブ人材の育成を支援。IT 系企の関係性づくりを主眼に置いたサービスデザインと組織変換の推進を支援

チ＆アドバイザリ企 業 ガートナーでは 、国内 C I Oに経営とI Tとの関 係、デ業、大手インフラ企業、自動車メーカーなど幅広い業界にクライアントを持している。

ジタルイノベーション 領 域のアドバイザーとして10 年 以 上のキャリアを持つ。LEGO® SERIOUS PLAY® メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファつ。 専門領域：CIO の課題、ビジネス戦略とIT 戦略の融合、イノベーション、

シリテータ、BMIA 認定コンサルタント、ルミナスパーク認証プラクティショ

デジタルビジネス。国立大学法人 九州工業大学 客員教授

ナー、Points of You トレーナー

審査員 講師（五十音順 肩書きは2020年1月現在）2/2
篠原 稔和

鈴木 啓高

竹森 敬祐

ソシオメディア（株）代 表取 締役、NPO 法人 人間中心設計推進機構（ HCD -Net ）理事長

エスディーテック株式会社
取 締役副社長 CTO

DNVGL ビジネス・アシュアランス・
ジャパン（株）プリンシパル「Design for Transformation」を標榜するソシオメディア株式会社の代表。同社では、

長年、携帯電話や車載器などの組み込み機器向けのUI/UX技術を中心に取1996 年 慶應大学 理工学研究科 修士了。同年、現在のKDDI ／ KDDI 総合

ITとデザインに関わる包括的な専門性を用いながら、企業のイノベーションに向けたUXり組む。2 0 0 5 年頃より「ユーザをより深く知るための」A I 技 術を核とする研究所へ入社。2004 年 慶應大学 理工学研究科 博士了（社会人ドクター）。

戦略コンサルティング活動に注力している。また、理事長を務める人間中心設計推進機

Active UI を提唱し、様々な適用事例に取り組む。エスディーテックでは、デ2000 年からインターネットセキュリティ、2010 年からスマホセキュリティ、構（HCD-Net）
では、
HCD（Human Centered Design）
・UCD（User Centered Design）、

ザインエンジニアリングにより利用時品質の高い製品を創りだすことを使命2014 年からIoT セキュリティに取り組む。

ユーザビリティ、UX（User eXperience）、サービスデザイン、デザイン思考などを実践とし、そのための研究開発に取り組んでいる。「ヒトに対する理解と技術」をするための専門家認定制度や教育活動を推進している。イノベーションを実現するため深めるためのHuman CenteredArtiﬁcial Inteligence(HCAI) の技術開発の実務者の教育から、欧米の最新動向や研究動向の研究・紹介まで、幅広く活動中。

および製品開発が現在の主なテーマ。

立本 博文

田丸 喜一郎

徳田 昭雄

筑波大学大学院
ビジネス科学研究科 教授

独立行政法人情報 処理推進機構（ IPA)
専門委員

立命館大学 経営学部経営学科教授

1998年東 京大学経済学部卒。東 京大学、MIT客員研究員等を経て、2012

1981 年慶應義塾大学工学研究科博士課程修了。工学博士。同年、株式会社

2000年立命館大学経営学研究科修了（博士号：経営学）。立命館大経

年より筑 波 大学にて教 鞭を取り、現在に至る。専門は、経営戦 略 論 、技 術

東芝入社。半導体技術研究所、本社技術企画室などを経て、2004年より独営 学 部 助 教 授 、英 国 R e a d i n g U n i v e r s i t y 客 員 研 究 員 、 独 国 R W T H

経営論、国際 経営論。企業の国際競争力構築に興味を持つ。近年はオープ

立行政法人情報処理推進機構（IPA）の活動に従事。現在、九州工業大学情Aachen University, School of Business and Economics 博士研究員、

ン標準戦略やプラットフォーム戦略を研究 。

報工学部客員教授、（一社）WSN-ATEC理事長、（一社）ディペンダビリティ

仏国EHESS客員研究員を経て現職。現在の研究対象は、オープンイノベー

技術推進協会副理事長、（一社）スキルマネージメント協会顧問などを務めション論をベースとした日米欧の技術イノベーション政策およびエコシステ

る。

ム形成プロセスの分析。

中川 郁夫

平鍋 健児

広瀬 毅

株式会社エクスモーション フェロー（株）永和システムマネジメント代 表
取 締 役 社 長、
（株）チェンジビジョン
代 表取 締役 CTO

慶応義塾大学大学院 システムデザ
イン・マネジメント研究科 特任助教

1993年 東京工業大学 システム科学専攻修士卒。同年、株式会社インテック

UML エディタastah*（旧JUDE）の開発等、20 年以上ソフトウェア開発を

合 同 会 社 J u d g e P l u s 代 表 。富士 通パソコンシステムズにてプログラマー

入社～ 研究 所でインターネット技 術の研究に従事。20 02年 株式会社イン

経 験、うち10 年のアジャイル開 発 経 験をもち、開 発 現 場をより生 産的に、としてキャリアをスタートし、富士 通 株 式 会 社を 経て、電 通ワンダーマン

テック・ネットコア設立 同社取締役就任。2005年 東京大学より博士（情報

協調 的に、創造 的に、そしてなにより、楽しく変えたいと考えている。著書

にて部 長 兼ストラテジックプランナーを務める。2 016 年 3月に慶 應 S D M理工学）を授与。2012年 Tクラウド研究会（代表: 東京大学 江崎教授）を設『アジャイル開発とスクラム～顧客・技 術・経営をつなぐ協調的ソフトウェ

研究 科を修了。2 017年 4月より現 職 。

立。2012年 大阪大学招へい准教授（兼務）。2015年 株式会社インテック、

ア開発マネジメント』、など多数 。

2020年より株式会社エクスモーション フェロー。

前田 直樹

増田 睦子

丸山 満彦

DNVGL ビジネス・アシュアランス・

一般社団法人行政情報システム研
究所 研究員

CBDO

ジャパン（株）代 表取 締役社長

デロイトトーマツサイバー合同会社

1962年兵庫県丹波市生まれ。1987年九州大学大学院工学研究科修了。

外資出版社、大手外資コングロマリット、国内最 大 規模の医学系 学術学 会

有限責任監査法人トーマツに入社後、会計監査に従事。1998年より2000年

川崎重工業（株）船舶事業本部開発部にて流体設計・開発。ロンドン事

広報職を経て現職。現職では各国でのデザイン思考を利用したイノベーション

までDeloitteのデトロイト事務所に勤務。製業グループ他米国企業のシステ

務 所 駐 在 後 、 基 本 設 計 部 に て 基 本 計 画 業 務 に 従 事 。 2 0 0 0 年D N VG L 入政策について調査研究を行う。自治体でのデザイン思考ワークショップのファ

ム監査を実施。帰国後、リスクマネジメント、コンプライアンス、情報セキュリ社。以後、品質監査業務と同時に、マーケティング＆セールス部長、シリテートや、大学でのデザイン思考ワークショップを行う。行政機関に限ら

ティ、個人情報保護関連の監査及びコンサルティングに従事。経済産業省のKCM 部長等を歴任。2010 年より現職。

ず、多方面の人脈を生かし、日本でのデザイン思考普及、イノベーション創発に

情報セキュリティ監査研究会、情報セキュリティ総合戦略策定委員会、個人努める。LEGO® Serious Play®認定ファシリテーターScruｍ社認定S c r u m

情報保護法ガイドライン策定委員会他 、国土交通省、厚生労働省の情報セ

Mas ter

キュリティ関連の委員会等の委員、日本情報処理開発協会ISMS技術専門部
会等の委員を歴任。

森崎 修司
名古屋大学大学院 情報学研究科 准
教授

鷲崎 弘宜
早稲田大学 グローバルソフトウェ
アエンジニアリング 研究所所長、国立情報学研究所 客員教授、（株）
システム情報 取 締役（監査等委員）、博士（情報科学）名古屋大学大学院 情報学研究科 准教授。2001年奈良先端科学技術大学院

ソフトウェア、情 報 システムの 研 究 、教 育、社 会 実 装 に 従 事 。I E E E C S

大学情報科学研究科博士後期課程修了後、ソフトウェア技術者として、情報Japan Chapter Vice-Chair, SEMAT Japan Chapter Chair, IPSJ SamurAI

通信企業に勤務する。通信サービス、無線ICタグシステムの国際標準化に携

Coding Director, ISO/IEC/JTC1/SC7/WG20 Convenor, CSEE&T 2017

わる。2013年より現 職 。ソフトウェア開発の効率化やソフトウェアの高品質

PC Co-Chair, COMPSAC 2018 Local Chair, APSEC 2018 PC Co-Chair ほ

化の理論と技法の効果や限界を実際のソフトウェア開発に適用して確かめるか。著書・訳書に『ソフトウェアパターン』『演習で学ぶソフトウエアメトリクス

実証的ソフトウェア工学を研究の柱とする。

の基礎』『初級ソフトウェア品質技術者資格試験(JCSQE)問題と解説』『ゴール& ストラテジ入門: 残念なシステムの無くし方』ほか。

主催

企 画： IoT イノベーションチャレンジ実行 委員会

事 務局： IoT イノベーションチャレンジ事 務局
お問い合わせhttps://www.iot-innovation- challenge.net/contact