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株式会社スカラ
2022年6月期 通期 決算説明資料
2022/8/15
当社 決算説明資料をご覧いただき、ありがとうございます。

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■ １．事業概要+,!"#$%#$&! "# ! ""!"#$%&!#"$#! $$'"()*+,!!"!!"##$%&!#$%#! &%-"$.%/!#&&#! &'0"12%&!"#$%&'()*+!,-,.*&/!0*,--*%&'()+*%1+1%2130!"#

■ 経営理念の実現に向けた方向性
真のDXとして、「 社会と生活を”再定義”」することを追求しながら、その考え方に共感するパートナー企業や官公庁、地域住民と共創して社会課題のソリューションを構築するハブとなり「価値共創プラットフォームとしての機能を発揮」することにより、「より豊かな
社会、
より良い生活の実現を支える」
ことを実現します。

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■ 注力テーマ
当社は社会と個人に対してそれぞれ価値を提供することを進めております。
社 会に対しては「 社 会 全 体を豊かにする」こと、個 人に対しては「個人の生活をより良くする」
こと、
これらを事業を通じて実現してまいります。

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その実現に向け、当社としては「IT/AI/IoTを用いたDXによる課題解決」と「課題解決に向けた投資」を両輪とする取り組みを進めております。
当社が従 前から有するI T / A I / I o T 領 域の強みを活かしたD Xを通じて、さまざまな社会課題領域の解決に取り組みつつ、並行して直接投資・間接投資・人的投資を行う構造になります。

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■ 事業ポートフォリオ
社会に目を向けて「社会を豊かにする」サービス、個人に目を向けて「 生 活をより良くする」サービスを展 開するため、当社は 複 数の事業をポートフォリオとして保有・運営しております。

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DXによる課題解決においては、デジタルソリューションを開発・提供するIT/AI/IoT/DX事業が事業ポートフォリオの軸となります。
更にデジタルソリューションを現 場に応 用・展 開していくため、特定の事業領域に進出しております。
具体的にはカスタマーサポート事業、人材・教育事業、EC事業、保険事業を有しております。

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加えて、もう一つの基盤である投資（直接投資・間接投資）による資本の供与の他、イノベーション創出に向けた新規事業の開発、また、当社の人的資本のネットワークを構築・強化するため、投資・インキュベーション事業を有しております。

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これらが有機的に連携する事業ポートフォリオを通じて、社会を豊かに、生活をより良くしてまいります。

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■ 信頼の蓄積による競争優位性の創出
安心・安全・成長・楽しさに関するサービス提供を通した生活基盤の提 供と、官 民 共 創・地 方 創 生に関するサービス提 供を通した社会への貢献・還元により、個人からの信頼と社会からの信頼を蓄積する循環を形成し、スカラグループの競争優位性を確固としたものにしていきます。

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信頼の蓄積、価値への循環

社会からの信頼行政サービスの高度化支援（デジタルIDソリューション 等）

地方創生・人口誘致に対する支援（人材育成やワーケーション 等）

産業の創出・高度化（地方企業との共創 等）

生活基盤の提供

信頼と価値の循環
社会への貢献・還元

個人からの信頼
成長の支援、キャリア構築の支援（人材育成・教育サービス 等）

安全・安心・健康の実現（保険、ヘルスケアサービス 等）

楽しさの提供（ゲーム、エンターテイメント 等）!"#$%&'()*+!,-,.*&/!0*,--*%&'()+*%1+1%2130!"'

■ 注力テーマ「社会を豊かにする」サービスと「生活をより良くする」サービスを「IT/AI/IoTを用いたDXによる課題解決」と「課題解決に向けた投資」のリソース（能力）を活用して提供しております。

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■ 注力テーマ「社会を豊かにする」サービスと「生活をより良くする」サービスを「IT/AI/IoTを用いたDXによる課題解決」と「課題解決に向けた投資」のリソース（能力）を活用して提供しております。

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■ 注力テーマ「社会を豊かにする」サービスと「生活をより良くする」サービスを「IT/AI/IoTを用いたDXによる課題解決」と「課題解決に向けた投資」のリソース（能力）を活用して提供しております。

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■ 中期経営計画 COMMIT5000 概要● オーガニックとインオーガニックによる成長

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中期経営計画COMMIT 5000達成を実現するため、オーガニック
成長とインオーガニック成長の双方を追求してまいります。

! !"!#年、!"$"年に向けた高い成長目標を設定

オーガニック成長として、既存事業の拡張・深耕してまいります。
これにより、中期的に安定的な収益基盤を構築します。

! オーガニック成長とインオーガニック成長の両輪により達成を目指す% 既存事業の拡張・深耕によるオーガニック成長% &'(等の投資や新規事業の開発によるインオーガニック成長#$#%年 &月期#$'$年 &月期

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しかしながら、経営環境は大変めまぐるしく変化するため、既存事業にのみ長期的に依存し続けることはリスクが伴います。
そのため、オーガニック成長を追求すると同時に、超長期的な観点から新たな収益源を創出することが不可欠です。
その施策として、環境の変化に対して柔軟な考えおよび高い機動性をもって、M&A等の投資や新規事業の開発に力を入れております。
このようにオーガニック成 長とインオーガニック成 長 、これらを両輪として中期経営計画COMMIT 5000達成を目指します。

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■ 中期経営計画 COMMIT5000 進捗● これまで（2021年6月期まで）
当社の足跡を振り返ると、
これまでの10年で売上規模を約10倍にまで成長させてまいりました。
必 ずしも大 規 模とは いえ な い 資 本 を 有 効 活 用し 、コアとなる
IT/AI/IoT/DX事業を地道に拡大成長させ、併せて効果的・選択的な投資・M&Aを併用することで継続的な成長を実現してまいりました。

bcdefg #$%%&'()))*jk! これまで（2021年6月期まで）
B

創業から30年、IT環境の大きな変化に柔軟に対応しながら土台を構築

B

ここ10年で売上規模を約10倍に成長させてきたB

ソフトブレーン株式の売却益として多額のキャッシュインを確保済み● 現在（2022年6月期）
事業展開、事業開発、投資・M&Aの成果として、新たな芽が出初めているところです。
目下、大きな事業展開や新たな事業の検討・開発、そして投資・M&Aの推進にグループ全体で注力しております。

! 現在（2022年6月期）
B

これまでの事業展開、事業開発、投資・M&Aの成果として、新たな稼ぐ力の芽が出始めているところ

B

今後も、大きな事業展開、新たな事業の開発、投資・M&Aの仕込みは継続● 今後
アグレッシブな中期経営計画を達成するためには、
これまで仕込んできた種、これから仕込んでいく種が花開くことが必要です。
これらの種を連 鎖 的に開 花させるべく、一 貫 性を持って着 実に
事業展開をグループ全体として推進してまいります。

! 今後
B

中期経営計画達成に向け、これまで仕込んできた種、これから仕込んでいく種が花開くことが必要

B

これらの種を連鎖的に開花させるべく、着実に事業展開等の取り組みを推進!"#$%&'()*+!,-,.*&/!0*,--*%&'()+*%1+1%2130!"#,

■ プライム市場への上場維持
2022年4月4日よりプライム市場へ移行しております。
当社による試算では、
プライム市場の上場維持基準を満たす見込みとなっております。

l#mnopq(rpst! !"!!年)月の市場変更に伴い、プライム市場を上場先としている! !"!!年*月期末時点でプライム市場の上場維持基準を満たす見込み（※当社による試算）!"#$%&'()*+,-./-0123!"#$%&())'()!*$+&$,-.()!*$+/012"))34()

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012345（※当社による試算）!"#$%&'()*+!,-,.*&/!0*,--*%&'()+*%1+1%2130!"##

トピックス■ ２．

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■ 株主還元：自己株式の取得$-"+,-.%

資本効率の向上、および経営環境に応じた柔軟な資本政策遂行を目的とし取得しております。

!"#$%&'!()*+! !"!!年#月に自己株式の取得を決議! +月$,日までを期限に市場買い付けを実施（}取得状況は当社サイトにて公開）[\'(]^;_`y"#$[\'(]^;ab

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■ 新サービス「逆プロポ・Learning」を開始$-"+,-.%

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「逆プロポ・Learning」とは、企業における社会課題解決型の新規事業開発を、「 官民共創」という新たな手法を使って進めるためのコツやノウハウを学ぶ、企業向け研修プログラムです。
また、「 社会課題」と「自社の強み」をかけ合わせて「事業」へと昇華させる「思考の転換力」の習得を目指すサービスです。

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■ 新サービス「逆プロポ・ツアー」を開始$-"+,-.%

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さまざまな「自社の強み」がどのような「社会課題」と掛け合わせられるか、社会課題に精通した自治体とゆるやかなディスカッションを行い、実際の現場を見ながら解像度を高めていきます。
また、企画段階から自治体と共創することで、その後の実証実験までスピーディかつスムーズに行うことを目指します。
「官」と「民」、双方の考え方や物事の進め方を理解する㈱ソーシャル・
エックスの「ソーシャル 人 材 」が 、円 滑 なコミュニケ ーションをサポートします。

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■ 「共創型M&Aアドバイザリー」を開始$-"+,-.%

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当社がこれまで培ったA I / D X 事 業の経 験 、当社が当事 者として蓄積させてきたM&A、投資の経験を活かしたものです。
また、共創のコンセプトに基づき、仲介ではなく、アドバイザーとして、時には共創パートナー企業の立場でM&Aを進めてまいります。

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■ 実務支援型M&A推進サービス「特命M&A部」を開始$-"+,-.%

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M&A業界の活性化およびパートナー企業様の更なる価値創造のために、当社のこれまでの一連の実績を活かし発展させた、実務支援型M&A推進サービス「特命M&A部」を開始することといたしました。

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■ 「逆プロポ」によるJリーグクラブと自治体の共創$-"+,-.%$#

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大分トリニータが持つ強みやノウハウを活用して、新たな社会価値を共創するため、自治体の皆様とディスカッションを行い、実際に自治体が抱えるさまざまな課題の解決に向けて、新たな取り組みを実施していきます。

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■ 夏のDigi田甲子園、滋賀県代表に選出$-"+,-.%$#

123456/0㈱ソーシャル・エックスが滋賀県日野町と開発した「ワクチン接種
予約WEBシステム」が、内閣官房主催の、地方自治体を対象とした「夏のDigi田甲子園」において、滋賀県代表に選出されました。

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■ 夏のDigi田甲子園、愛媛県代表に選出$-"+,-.%$#

123456/0愛媛県伊方町と当社で進行中のプロジェクトが内閣官房主催の、地方自治体を対象とした「夏のDigi田甲子園」において、愛媛県代表に選出されました。

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https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/digital̲denen/chiiki/ehime.html

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123456■ ( 株 )シノケングル ープとの 共 創「 不 動 産 のトラストD Xプラットフォーム」をリリース/0

不動産売買の電子契約において、マイナンバーカードと連携した
デジタルIDアプリ（xID）を使用し、個人認証を完了させる仕組みは業界初となります。

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123456■ コロナ禍のフレイル対 策 A S T E RⅡ啓 発 版の実 証 実 験を福 島 県
本宮市とスタート/0

自治体向けに提供しているフレイル早期発見システム「ASTERⅡ」
啓 発 版を使用した高 齢 者へのフレイル度チェックの実 証 実 験を福島県本宮市と開始いたしました。
地域住民のフレイル状態を数値で把握することで、厚生労働省が保健事業と介護予防の一体的実施でも訴えていることからも分かるように「フレイルの予防と対策」は、高齢者の健康寿命延伸と介護予防において重要な焦点となっています。
高齢者一人一人のフレイル状態と、地域全体でのフレイル傾向を理解した上で、適切なアプローチをする必要があります。
まずはASTERⅡ啓発版で、地域住民のフレイル状態を数値化して、自治体、地域ごとの状態を把握することを提案しております。
フレイル早期発見システムはその他数十の自治体への提供に向けて、検討が進んでおります。

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■ 3．業績概況+,!"#$%#$&! "## ! ""!"#$%&!#"$#! $$'"()*+,!!"!!"##$%&!#$%#! &%-"$.%/!#&&#! &'0"12%&!"#$%&'()*+!,-,.*&/!0*,--*%&'()+*%1+1%2130!"$%

■ 業績（サマリー）%éèêXë

8uvwx>:y! 売上収益：約,""億円+,事業の好調な推移や、買収した連結子会社が寄与し、前年度から増収! 営業利益：約△)億円（-./0ベース）
一部の連結子会社の減損損失の影響等により、営業損失
なお、-./0122!ベースでは約１億円の営業利益! 当期利益：約△#億円（-./0ベース）
不採算事業の連結子会社の解散・清算する決議により損失
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■ 連結決算概要（IFRS）セグメント別の売上収益・営業利益%éèêXë

2022年6月期通期における当社の連結ベースの決算概要は以下の通りです。

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・IT/AI/IoT/DX事業、人材・教育事業、EC事業および投資・イン
キュベーション事業で増収・カスタマーサポート事業で減収● 営業利益： -3億9,300万円（前年同期比 -195.2%）
・新規事業等への積極的な投資を継続していることによるIT/AI/
IoT/DX事業、カスタマー事業での減益
・IT/AI/IoT/DX事業での損失計上
コールセンターニーズの減 少に伴う計 画 見 直しによる減 損 計 上（㈱コネクトエージェンシーによるワンストップIP電話サービス）
・人材・教育事業での損失計上
成長鈍化に伴う計画見直しによる減損計上（㈱フォーハンズによる幼保育園の運営）
投資・インキュベーション事業での損失計上
・成長に向けての開発や人件費等の先行費用の増加、SCSV1号投資事業有限責任組合における投資先上場企業の株価の低下等

■ 連結決算概要 セグメント別の売上収益・全社費用配賦前営業利益（Non-GAAP）%éèêXë

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2022年6月期通期における当社の連結ベースの決算概要は以下の通りです。
● 売上収益： 100億1,500万円（前年同期比 +15.0%）
・IT/AI/IoT/DX事業、人材・教育事業、EC事業および投資・イン
キュベーション事業で増収・カスタマーサポート事業で減収● 全社費用配賦前営業利益（Non-GAAP）：
9,900万円（前年同期比 -78.9%）
・カスタマーサポート事業での減益
・投資・インキュベーション事業での損失拡大（成長に向けての開発や人件費等の先行費用の増加、SCSV1号
投資事業有限責任組合における投資先上場企業の株価の低下等 ）■ IT/AI/IoT/DX事業（売上収益・営業利益の推移）
IT/AI/IoT/DX事業の売上収益・営業利益の推移グラフを掲載しています。

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● 売上収益・営業利益
大手民間企業や地方自治体のDX推進に向けた新規サービスの企画、開発をはじめ、既存SaaS/ASPサービスの提案、導入支援、提供、改善を継続して進めております。

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298
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629

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252

230

280

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3Q

FY2019/6

1,161

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4Q

1Q

178

2Q

140
3Q

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122

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151

648

641

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200
151

4Q

FY2020/6

製 薬 会 社 、損 害 保 険 会 社との共 創プロジェクトとして「スマートヘルスケアプラットフォーム」の構築を目的とした協業を開始し、その 第 一 歩として企 業 の 健 康 経 営 をサポ ートするヘ ルスケア
サービスの開発が進行しております。
株式会社エッグの子会社化：ふるさと納税業務システムの開発・
提供、BPO業務の受託が堅調となっております。

1Q

382

1,053

1,068

277

877

156

152

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365

224

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292

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2Q

1,258

202

159
3Q

FY2021/6

4Q

149
616

53
1Q

297
148
2Q

IFRSベースで減損計上
コールセンターニーズの減 少に伴う計 画 見 直しによる減 損 計 上（㈱コネクトエージェンシーによるワンストップIP電話サービス）

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304

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639

702

333
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3Q

FY2022/6

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■ IT/AI/IoT/DX事業（今後の取り組み）%éèêXë

ストックによる収益性と安定性の拡大に取り組んでまいります。
このストック収益を厚くするため、新サービスや当社他事業をフックにして、新規契約の獲得につなげる取り組みを進めてまいります。

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個別での開発案件の獲得にも取り組んでおります。
とくに新 規 事 業の開 発につながる案 件 、その基 礎となる案 件に関して積極的に獲得してまいります。
また、同時に収益確保のため、大型開発案件の獲得に力を入れてまいります。

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■ カスタマーサポート事業（売上収益・営業利益の推移）%éèêXë

90:;.-<.678HIJKLMN$OLPQRS● 売上収益・営業利益
コロナ禍で継続していたコールセンターニーズの減少傾向も改善が見られ、新たに複数のコールセンター案件の引き合いがあり、翌期より業務スタートとなる案件の獲得が進捗しております。
引き続き、新規案件の開拓に努めるとともに、運営する沖縄コールセンター への案 件の移 管によるコスト改 善や、R PAを活用した
各種BPO業務の効率化等により、利益率の改善に取り組んでまいります。

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1Q

2Q

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FY2019/6

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FY2020/6

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3Q
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FY2022/6

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カスタマーサポート事 業の売 上 収 益・営 業 利 益の推 移グラフを掲載しています。

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■ カスタマーサポート事業（今後の取り組み）%éèêXë

・ 在宅でコールセンター業務（アウトバウンド）を行う体制を構築し、2022年7月より業務を開始しております。
・ 光通信グループから受託している業務の沖縄コールセンターへの移管を推進しております。
・ RPAシステム（ロボオペレータ）を導入。RPAを活用した既存業務の内製化を推進しております。
・ 案件の引き合いが増加し、第４四半期開始の受注が内定しました。

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■ 人材・教育事業（売上収益・営業利益の推移）
人 材・教 育 事 業の売 上 収 益・営 業 利 益の推 移グラフを掲 載しています。

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● 売上収益・営業利益
新卒採用支援サービスにおいては、2022年大卒求人倍率がコロナ禍
でも前年とほぼ変わらず底堅い状況にあり、大企業を中心に採用
意 欲が回 復していたことから、新 卒 学 生 向けの支 援 体 制の強 化
およびサービス提供に注力してまいりました。

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また、
アフターコロナを見据えた企業においては、2023年大卒向けの採用活動に対する動きを活発化させているため、合同説明会等のイベントの開催を積極的に実施した結果、順調に推移してまいり
ました。

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380

357

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保 育・教 育サービスにおいては 、前 期より運 営を開 始した学 童『UK Academy』の児童確保に力を入れるとともに、保育園等においては、イベントを開催する等、保護者および幼児達がコロナ禍
でも楽しめる施策を推進してまいりました。

302

264

175
152

94
30

1Q

2Q

3Q

△ 10

55
4Q

FY2021/6

IFRSベースで減損計上
成長鈍化に伴う計画見直しによる減損計上（㈱フォーハンズによるこども教育事業）

119
101
1Q

10
2Q △ 6FY2022/6

25
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■ 人材・教育事業（今後の取り組み １）%éèêXë

採用関連イベントの売上がコロナ禍以前の規模まで戻り、かつ、人 材 紹 介 事 業も好 調に推 移したため、過 去 最 高の売 上 、利 益となりました。
今期、学生の集客に苦戦した人材会社が多い中、㈱アスリートプラ
ンニングでは学生集客も安定しており、イベントの企業満足度も高い評価をいただいております。
これにより、現在、来期のイベント販売も順調に推移しており、現状では来期のイベント売上も計画値通りの着地見込みとなっています。

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来期、中途人材領域への展開を検討中であり、そこに向け、採用もすでに開始済みです。

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■ 人材・教育事業（今後の取り組み ２）%éèêXë

教育事業について、幼児期に必要な人格形成の支援を目的とした幼児教育や運動教育を行っています。

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教育事業における新型コロナウイルスによる影響は軽微ではあります。
施設や活動の場を運営する事業であることを鑑み、緊急事態宣言等の状況に適時適切に対応してまいります。
従前は幼保施設の自社運営が中心でしたが、今後は、そこで培ったノウハウや評価を活かし、受託運営へ展開してまいります。
これにより、自社運営の施設に縛られない、収益源の拡張性を追求しております。
また、今 後 の 新 規 事 業として、教 育コンテンツを開 発し、販 売・ライセンシング、FC展開等を積極的に行ってまいります。

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■ EC事業（売上収益・営業利益の推移）%éèêXë

EC事業の売上収益・営業利益の推移グラフを掲載しています。

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1Q

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21

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3Q

FY2019/6

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4Q

1Q

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27

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3Q

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398

338

261

53
24

312

● 売上収益・営業利益
コロナ禍におけるオンライン売買ニーズが継続する中、SEOをはじめとしたデジタルマーケティングへの取り組みが 功を奏しており、売上、売上総利益、営業利益が前年を大幅に上回る水準で推移
しております。
また、前期末にリリースしたiOSアプリは順調にユーザー数を伸ばしており、続けてAndroidアプリも開発中です。
加えて快適な購買体験、買取体験を追求するために、Webサイトの表示スピード、処理スピードを格段に速めることのできるパブ
リッククラウドサーバーへの切替が完了いたしました。
また 、強 固 な セキュリティを 完 備したパスワードレスログイン
ソリューションを開発中です。
当該ソリューションを導入することでパスワード失念等によるパスワード再発行が大幅に減少することとなりUI/UXが向上します。
今後も最新のテクノロジーの導入検討を積極的に推進し、快適な
UI/UXの追求を継続してまいります。

4Q

FY2020/6

46
1Q

41
30
2Q

64
55
3Q

FY2021/6

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66

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59

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3Q

4Q

42
31
4Q

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■ ＥＣ事業（今後の取り組み）%éèêXë

EC事業の更なる成長に向けて取り組んでまいります。

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具体的には、
これまでも継続してきたシステムの改修・改善、
デジタル
マーケティングの強化を続け、会員数の拡大、販売枚数の拡大につなげてまいります。

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■ 投資・インキュベーション事業（売上収益・営業利益の推移）%éèêXë

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1Q

2Q
FY2019/6

△ 50

2

16
3Q

4Q

1Q

FY2019/6
△ 47

2Q

10
4Q

1Q

FY2020/6

△ 89

26

2Q

12

21

27

△ 40

△4

△ 56

価値共創エンゲージメントファンドであるSCSV1号投資事業有限責任組合においては、投資先に対して、中期経営計画の策定等を含むIR支援やデジタルトランスフォーメーションを推進する等のバリューアップに取り組んでおります。

△ 21
3Q

4Q

1Q

△ 72

2Q

3Q

4Q

FY2022/6

△ 85

△ 80

また、
当社はM&Aを活用した事業拡大を成長戦略の一つとして注力しており、引き続き積極的に案件のソーシング、
デューディリジェンスを行ってまいります。
加えて、これまでのM&Aの経験とグループにおけるDXのノウハウを掛け合わせ、仲介ではなくM&Aのアドバイザーとして、グループの共創の考え方に基づいた「共創型M&Aアドバイザリー事業」を開始しております。更に、M&Aを成長戦略としている一方で人材やノウハウの不 足により、思うようにM & Aを実 行できていない企業に対して、
当社のM&Aに関する一連の実績を活かし発展させた、実務支援型M&A推進サービス「特命M&A部」
を開始しております。

△ 73

△ 84

△ 124

△ 116

△ 187

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!"#$%&'()*+!,-,.*&/!0*,--*%&'()+*%1+1%2130● 売上収益・営業利益㈱ソーシャル・エックスでは、「逆プロポ」の更なる展開のために複数の新サービスを開始しております。
各 種サービスを通じて官 民 共 創による社 会 課 題 解 決 型の新 規事業を創出しております。
㈱ スカラパ ートナ ーズ で は 、ワ ー ケ ー ション 施 設 紹 介 サイト
Komforta Workationの運営を通じ、アフターコロナ時代に適した「場所にとらわれない新しい働き方」の提案や、大学機関との連携によるフレックスプレイス研究会の立ち上げおよびワーケーション
実施効果の検証、小中学生の学びの選択肢拡大に向けた体験型
親子ワーケーションの開発等に取り組んでおります。

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投資・インキュベーション事業の売上収益・営業利益の推移グラフを掲載しています。

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■ 投資・インキュベーション事業（今後の取り組み １）%éèêXë

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本事業においてはエンゲージメントファンド運営を含め、M&A等投資を行っております。
スカラグループの企業価値向上につながるM&Aや投資先の発見と実施を積極的に検討しております。
なお、スカラの特徴は、M&A・投資にとどまらず、当社との共創・協働にもつなげる点です。
投 資 評 価と合わせ、事 業 上のシナジ ーの余 地が 見出せた場 合 、事業を通じた共創・協働を進めております。

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年 間で2 0 0 社 程 度の企 業にアプローチしており、上 場 企 業からスタートアップまで幅広い成長・成熟段階をカバーしています。
そのうち、M&A・投資、また協働・共創につなげていきます。
今後も同様のペースでM&A・投資、共創・協働先を検索・アプローチ
を続けてまいります。

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■ 投資・インキュベーション事業（今後の取り組み ２）%éèêXë

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KPIには現れていないものの、経産省では19プロジェクト（ 5自治体）が稼働、予算額は約5億。逆プロポを起点とし、通信機器提供企業の基幹システムリニューアルの大型案件も受注しました。
今 後 、これらをはじめとした案 件から、政 府 案 件 、システム開 発案件等の派生案件が見込まれています。

■ 業績予想（連結）%éèêXë

2023年6月期における連結ベースの業績予想は以下の通りです。

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●売上収益

130.0億円（前期比 +29.8 %）●営業利益

10.0億円（前期比 : n/a）

●税前利益9.7億円（前期比 : n/a）

●当期利益6.8億円（前期比 : n/a）

■ 業績予想（連結）%éèêXë

2023年6月期におけるセグメント別の業績予想は以下の通りです。

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なお、保険事業については2023年6月期における運用効率化、コストの見直し、
マーケティング施策強化による契約獲得を積極的に行い、2024年6月期中に単月ベースでの黒字化を予定しております。
投資・インキュベーション事業においては、引き続き積極的に投資を行いつつ、生まれた事業の成長により、収益化を目指します。

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■ 利益成長に合わせた増配（予想）%éèêXë

~ÄÅDÇÉÑ2ÖÜvz{y! 過去の投資利益の株主還元と、今後の成長を鑑み増配! !"!!年*月期（,$期連続の増配）に続き、!"!$年*月期も増配を目指す*+ ,-!&&'./0 MNOP;< =>!778
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■ 目標達成に向けて%éèêXë

目標達成に向けて! これまでA66AE/A.サービスを軸に独自のストックビジネスモデルで成長してきた! 手段であるFG技術の提供のみならず、応用範囲を拡げ、効果を最大化し、実績を重ねることでFG技術の価値が向上するという循環が今後の成長のために必要となる! 新たな領域への挑戦にあたり、当社が持つ「３つのケイパビリティ」をベースに、外部のパートナー企業・人材と連携して積極的に推進してきた! 実際、これまで蒔いた種から、社会的意義がある新規事業が芽生えてきた! 今後、その芽を育てるにあたり、従前から当社の強みに加え、ヒト・モノ・カネ・
情報等必要なリソースを提供、更に最適な組み合わせにより効果の最大化に繋げる! 事業の優先順位は中長期的な成長に繋がるかという視点から随時見直し、新たな事業領域の拡大と事業領域の選択・集中を繰り返す。場合によっては整理もいとわない! これにより、中期経営計画で掲げる大きな成長の実現を目指す!"#$%&'()*+!,-,.*&/!0*,--*%&'()+*%1+1%2130!"&$

■ 中期経営計画 フォローアップの詳細%éèêXë

中期経営計画 フォローアップの詳細

スカラグループは、DXの対象となる各業界の現状の構造を再定義することにより本質的な改善と変革を追求することを目的として事業を進めています。
そ の 具 体 的 な 内 容 に つ い て ま と め た「 中 期 経 営 計 画
COMMIT5000 フォローアップレポート」について、同日に当社サイトにおいて開示しております。

スカラグループは、DXの対象となる各業界の現状の構造を再定義することにより本質的な改善と変革を

詳細は、こちらのフォローアップレポートをご参照ください。
https://scalagrp.jp/news/2022/08-c5000fr

追求することを目的として事業を進行
その内容についてまとめた「中期経営計画COMMIT5000 フォローアップレポート」を別途開示しておりますので、詳細は同レポートをご参照ください。

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■ 4．会社概要+,!"#$%#$&! "## ! ""!"#$%&!#"$#! $$'"()*+,!!"!!"##$%&!#$%#! &%-"$.%/!#&&#! &'0"12%&!"#$%&'()*+!,-,.*&/!0*,--*%&'()+*%1+1%2130!"&&

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■ 事業セグメント&é#$Xf

日本ペット少額短期保険㈱を子会社化したことに伴い、「 保険事業」
が追加されました。

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● IT/AI/IoT/DX事業
顧客ニーズに柔軟かつスピーディーに対応し、IT（Web、電話、FAX、
SMS関連技術）/AI/IoT技術を活用したSaaS/ASPサービスを提供しています。
また 、これまで 培ってきた 技 術 を組 み 合 わせ 、業 界 を代 表 する
クライアント企業と新たな方向性を示すDXサービスを共同開発・販売しています。

-./0!"#$%&'()*+!,-,.*&/!0*,--*%&'()+*%1+1%2130● カスタマーサポート事業
カスタマーサポートに関するコンサルティングおよびITサービスを提供しています。
● 人材・教育事業
体育会系人材を中心とした新卒・中途採用支援や、幼児期に必要な人格形成の支援を目的とした幼児教育や運動教育、海外人材の採用・雇用サポートを行っています。
● EC事業対戦型ゲームのトレーディングカードを売買できるECサイト「遊々亭」を運営しています。
● 保険事業
ペット保険「いぬとねこの保険」の運営を通してさまざまなお客様のニーズに対応するとともに、ペットと人との幸福な共生の実現とペット業界のあるべき姿への変革を目指してまいります。

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グループの管理機能およびM＆A推進に加え、新規事業開発、出資を通した事業育成、IR支援、海外事業推進、
エンゲージメントファンドの運営等を行っています。

■ ご挨拶
中期経営計画を発表して以降、新型コロナウイルスの影響をはじめとして事業環境は激変し、不透明性も高くなっております。
一方で、このような環境はゲームチェンジを起こしやすい状況でもあります。
当社においては、
これまでの堅調な成長から、飛躍的に成長するべく、積極的な投資により、短期・中期・長期のそれぞれの成長に対するさまざまな施策を進めており、中期経営計画を達成するため、社員一同邁進しております。
株 主の皆さまにおかれましては、引き続きご支 援の程 、よろしくお願いいたします。

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