ASK A HD
REPORT

2022

統合報告書 2021.4.1 ▶ 2022.3.31

ASKA Pharmaceutical Holdings Co., Ltd.

Total Healthcare Company
With a Strong Foundation
As a Specialty Pharma Company

コーポレートメッセージ

あすも、みらいも、すこやかに
2021 年 4 月にあすか製薬ホールディングス株式会社が誕生し、大きな一歩を踏み出しました。

編集方針

医療を取り巻く社会環境が大きく変化するなか、社会からの信頼に応え、社会に貢献し続けるために

あすか製薬ホールディングスでは、ステークホルダーの皆さまに対して、当社の経営戦略や重要課題に関する経営者のメッセージをお伝えするとともに、ESG（環境・社会・ガバナンス）や財務に関する情報を取り入れた統合報告書（アニュアルレポート）として『ASKA HD REPORT』を発行しています。また、社会的責任の国際規格 ISO26000 の 7 つの中核主題とその分類に基づく情報については、当社ウェブサイトにて開示しています。
『ASKA HD REPORT 2022』では、あすか製薬ホールディングスの強みを明確化し、「あすか製薬ホールディングス 中期経営計画 2025 」をスタートしました。
スペシャリティファーマとしての事業を基盤として、ESG（環境・社会・ガバナンス）の取り組みを推進し、よりご理解いただくことをテーマに、あすか製薬・あすかアニマルヘルス・あすか製薬メディカルにおける取り組みをご紹介します。
本レポートの制作にあたっては、ステークホルダーの皆さまからのご意見、お問い合わせ内容を踏まえ、重要度の高い情報を絞り込み、掲載しています。本レポートがステークホルダーの皆さまとの対話促進の一助となりましたら幸いです。
和文ロゴ

豊かな社会の実現に挑戦していきます。

参考にしたガイドライン・フレームワーク

経営理念

先 端 の 創 薬 を 通 じて人 々 の 健 康 と 明 日 の 社 会 に 貢 献 する

• GRI スタンダード）現 IFRS 財団）「統合報告フレームワーク」• Value Reporting Foundation（VRF（• ISO26000「社会的責任に関する手引」• 経済産業省「価値協創のための統合的開示・対話ガイダンス」• 環境省「環境報告ガイドライン（2018 年版）」
• TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の提言（最終報告書） など

目次

報告対象

価値創造ストーリー

20 事業活動

40 社外取締役メッセージ

2 価値創造のあゆみ

21 事業概況

41 コーポレート・ガバナンス／
コンプライアンス／
リスクマネジメント• 期間：2021 年 4 月 1 日〜 2022 年 3 月 31 日（一部、対象期間外の情報も含みます）• 範囲 ：あすか製薬ホールディングス株式会社および連結子会社

4

財務・非財務ハイライト

6 社長メッセージ
10 マテリアリティ
12 価値創造プロセス
14 あすか製薬ホールディングスの DNA

21 あすか製薬
26 あすかアニマルヘルス
28 あすか製薬メディカル
価値創造の基盤

30 あすか製薬ホールディングスのサステナビリティ

戦略解説

31 環境

16 財務資本戦略

33 人材

18 あすか製薬ホールディングス
中期経営計画 2025

39 信頼性保証※ 原則としてあすか製薬ホールディングスグループを対象としていますが、活動やデータの範囲が「あすか製薬株式会社（単体）」の場合は「あすか製薬」と記載しています。

46 役員一覧

本レポートにおける注意事項

デ ータセクション

本レポートに記載されている当社グループの業績見通しなど、将来に関する情報は、制作時点における各種情報に基づいて当社グ
ループの経営陣が判断したものであり、実績は、市場動向、経済情勢などの変動により、現在の見通しと大きく異なる可能性があることをあらかじめご承知おきください。

48 10 ヵ年サマリー
50 あすか製薬ホールディングスの情報開示

背景色がある場合（白マドをとる）

51 会社情報／株式情報

37 社会

ASKA HD REPORT 20221

価値創造ストーリー

価値創造のあゆみ

2021 –

2021年より「あすか製薬ホールディングス 中期経営計画2025」を開始。

私たちは1920 年に、ホルモン製剤のパイオニアとして誕生して以来「生命や健康に直接かかわる重要な使

ホールディングス化に伴い、柔軟な組織体制の構築と迅速な意思決定だけでなく、より命」を心に刻み、歩みを止めずに進んできました。そして2021年、ホールディングス体制に移行し、次の100年

一層のガバナンス体制強化によるグループ全体のさらなる持続的な成長を目指す。

に向けて新たな一歩を踏み出しました。今後も時代や環境の変化に対応するとともに、社会に貢献すべく挑戦を続け、さらなる成長を目指す

2005 – 2021

「トータルヘルスケアカンパニー」へと進化を遂げていきます。

あすか製薬の誕生

スペシャリティファーマを基 盤とする
トータルヘルスケアカンパニーを目指す

2005 年「 あすか 製 薬 株 式 会 社 」が 誕 生し「 競 争 力のあるスペ
シャリティファーマ」に向けて「 内 科 」「産婦人科」「泌尿器科」

2021年度の重点 3 領域に特化した新薬を開発・上市。時代のニーズに合56,607

致するジェネリック医 薬 品への取り組み強 化など、次のステージへと挑戦。

1920 – 1955

1955 – 2005

製薬企業として第一歩を踏み出す

広く社会に貢献する企業へ

1920 年、山 口 八十八 が 帝 国 社 臓 器 薬 研 究 所を 創 立 。動 物 の

戦 後 の 復 興 期を 経て、組 織 改 革をはじめ営 業・臓器から有用な医 薬品を創り出すという独 創的な発 想により、生 産体 制の 拡 充 、研 究 機 能の 再 編 、広告宣伝 活

ホルモン製 剤の 研 究・開 発・製 造・販 売を開 始。関 東 大 震 災や動の強化など経営の近代化に取り組む。動 物薬戦 時 下 で 本 社・工 場 の 消 失などの 苦 難 を 経 験 するも、新 体 制

へ の 参入の ほ か、事 業 の 多角 化も図り、高 度 経で再 建し、1955 年には東 京 証券取引所に株 式 上場。

済成長 期における企 業の先 進化にも邁 進 。

1921 年発売
男性生殖腺ホルモン製剤

スペルマチン

1922 年発売
甲状腺機能低下症治療剤

1981 年発売
前立腺肥大症・前立腺癌治療剤

チラーヂン

プロスタール2011 年発売
高脂血症治療剤

2014 年発売
高血圧症治療剤

リピディル

2014 年発売
子宮内膜症・子宮筋腫・前立腺癌治療剤

リュープロレリン「あすか」

2016 年発売
不妊症治療剤

レルミナ

ルテウム

あすか製薬
ホールディングス
誕生2018 年発売
月経困難症治療剤

フリウェル「あすか」

2020 年発売
甲状腺機能低下症治療剤

チラーヂン（注射）2020

1999 年発売
経口避妊剤

あすか製薬
創立 100 周年

アンジュ

2021 年発売
毛髪ホルモン量測定キット

ジヒドロテストステロン

2013

23,537あすか
アニマルヘルス誕生

1986 年発売
胃炎・胃潰瘍治療剤

アトニン2019 年発売
子宮筋腫・子宮内膜症治療剤

45,849

リフキシマ

2021

24,3901926 年発売
脳下垂体後葉ホルモン製剤

2016 年発売
肝性脳症治療剤

カンデサルタン「あすか」

百万円

アルタット

2020

2021 年発売

猫用 甲状腺機能亢進症治療剤

チロブロック

創立 100 周年

2008

あすか製薬
メディカル
誕生
12,4091920
帝国社
臓器薬研究所
創立

年度

1920

名称
決算期

2

ASKA HD REPORT 2022

2005
4,929

売上高の推移（百万円）

0.038

4.115

294

1929

1940

1950

販売益
6ヵ月決算
(1930〜1937年は2期合算）

製品売上金

8ヵ月決算

940
1960

製品売上高
24ヵ月決算
4ヵ月決算

あすか製薬
誕生

1970

1980

1990

売上高
10ヵ月決算

2000

2010

2020

売上高
6ヵ月決算

連結決算
（2005年10月にグレラン製薬と合併）
ASKA HD REPORT 20223

価値創造ストーリー

財務・非財務ハイライト

業績

環境▶ P.31-32（あすか製薬）

医療用医薬品における先発品と売上高

営業利益／営業利益率

ROE／ROA

CO2 排出量

ジェネリック品の売上比率

水質汚濁負荷量

先発品とジェネリック医薬品の売上比率推移
営業利益

売上高
（百万円）

60,00048,944243

50,000

4,572

（%）

186

5,000

10

9

9

8

8.5

4,742 5,630

4,502

278

（%）

125

189

46,706（百万円）

55,18152,542

8

4,000

4,669

6.5

40,00050,791

3,000

44,12741,75720,000

2.9

2,824
1,000

10,000

2017

2018

2019

2021 （年度）

2020

0

2017

2018

12,525

12,203

60.5

58.5

155

140 12,251

0

111

152
0

0

8,977

601

500

40

353

10,308
10,133

300

255

9,602

6,000

200

2.7

2.1

2

20

36.0

39.5

41.5

46.8

49.9
3,000

2,701

0

2017

2018

2019

2021 （年度）

2020●● ROA■■医療用医薬品 ■■動物用医薬品 ■■その他■■営業利益（左軸） ● ● 営業利益率（右軸）● ● ROE

主力製品である「チラーヂン」「リフキシ
マ」「レルミナ」や動物用医薬品の売上伸
長などにより、売上高は前年度比2.6%増で過去最高の566億7百万円となりました。

売上増加に加え、販管費が減少したた
め、営業利益は前年度比32.9%増の47
億95百万円となりました。

ROEについては、前年度から2.5ポイン
ト上昇し8.8%となりました。ROAについては、前 年 度 から2.1ポ イント上 昇し5.9％となりました。

0

2017

2018

2019

2020

0

2021 （年度）

150
229

2,398 2,160 2,169

644

564

504

1,992
486 504

2017

2018

2019

2020

1.5

1

2021 （年度）0

573

600

400
9,000

9,058
3.8

12,953183

013,215

3

1,507

2020

（kg）

12,000

4.1

5

2

2019

64.0

50.1
53.2

60

4.6

5

1
0

15,000

5.9

6.3

5.8

3

1,782

100

6

4

3,609

（t-CO2）

80

4

3.8

2,000

（%）

203

6

4,795

47,851

8.8

7

7

5.8

50,31430,000

水質汚濁負荷量

CO2排出量56,6072021 （年度）

264
182

100

0

2017

2018

2019

127

92

2020

2021 （年度）■■ 先発品 ■■ ジェネリック品■本社 ■研究所＊ ■いわき ■その他 ■営業所■■BOD ■■COD

開発パイプラインの拡充や創薬・アライ
アンス活動の強化により、継続的に新薬 ( 先発品 )を創出できる体制を構築しています。

総排出量は963t 減少し、12,251t となりました。いわき工場では、コージェネレー
ションシステム稼働の効率化などにより、
省エネルギーに努めています。

いわき工場で製造工程の効率化を推進
し、前年度からBODが35kg減少、COD
が105kg減少しました。

＊ 2020 年度に川崎研究所より湘南研究所へ移転

人材▶ P.33-36（あすか製薬）総資産および純資産

研究開発費および設備投資＊

売上原価率

総資産および純資産

（%）

（百万円）

65

5,000

4,913
100,000

82,194

83,29761.4

80,239 82,582

4,709

4,493

60

60,000

53.4

55

54.3
40,00043,456

2017

2018

2019

2020

2021 （年度）ASKA HD REPORT 2022

3,000

790

800

774

749

738

80
8

6.8

600

585

563

538

6.9

7.1

73

80

66

6.4

59

6

60

4

40

2

20

52

525

400

2,000

2,994
2,040

0

1,000

2017

2018

2019

2020

2021 （年度）■■総資産 ■■純資産

開発中止に伴う無形固定資産の減少があったものの、有形固定資産の譲渡により現金及び預金などが増加し、総資産は前年度から7 億 14 百万円増加しました。また、純 資 産 は 43 億 81 百 万 円
増加しました。

100

604

45

44,510

（%）

10

5.8

48,892

41,573

（%）

54.0

50

42,559

（名）

804

3,598

4,000

66,2354

男性育児休業取得率

1,000

4,055

59.6

80,0000

女性管理職比率

従業員数（単体）＊女性従業員数／女性管理職比率

研究開発費

（百万円）

20,000

従業員数（男女内訳）

売上減価率推移

品質確保と安定供給を最優先に取り組
みながら、生産性の向上と製造コストの削減に努めています。売上原価率は
年々減少し、2021 年度は 53.4%となり
ました。

0

200

1,443

2017

2018

2019

765

657

2020

2021 （年度）

0

200

205

211

211

213

2017

2018

2019

2020

2021（年度）

0

2017

2018

2019

2020

2021 （年度）

0

2017

2018

2019

2020

2021 （年度）■■研究開発費 ■■設備投資■■ 女性 ■■ 男性●● 女性管理職比率●● 男性育児休業取得率

研究開発については、開発パイプラインの進展により費用の増減が発生しますが、重点 3 領域を中心に積極的に投資しています。

属性にとらわれない多様な人材が活躍していく姿を目指し、組織の価値創造につなげています。女性従業員数は年々増
加し、女性従業員比率は28.9％となりました。

女性が能力を十分に発揮し、活躍できる
職場環境の醸成に努めています。女性管理職比率は2021年度末時点で7.1％となっています。

ジェンダーバイアスへの理解を深め、男
性従業員も子育てに積極的に参加する
風土を醸成しています。

＊ 設備投資は、有形固定資産とソフトウェア（編入ベース）※ 年度内に配偶者が出産した男性従業員のうち、育児休業を取得した割合※ 2021 年度の男性育児休業取得率は見込み値※ 正規従業員数

ASKA HD REPORT 20225

価値創造ストーリー

社長メッセージ

中期経営計画の進捗とリスク分散を前提としたグループ経営

持続可能な社会の構築に貢献するため、ゆるぎない確信とともに「トータルヘルスケアカンパニー」を2021年 度 は「 あ す か 製 薬 ホ ー ル ディン グ ス

7 つの戦略を推進しました。好調な業績が示すと

中期経営計画 2025」の初年度として、本中期経営

おり、グループ全体としては、それぞれの戦略が一計画で定めた数値目標の達成に向けて「専門性」

歩ずつ着実に前進しています。 ▶詳細は P.18-19「生み出す力」「社会貢献」という3つの土台を軸に、目指します。
目指す姿「スペシャリティファーマを基盤とするトータルヘルスケアカンパニーを目指す」

あすか製薬ホールディングス

数値目標

売上高：700 億円

営業利益率：8％

代表取締役社長

山口 隆

ROE：8％

4つのビジョン

1

医療用医薬品を軸に3中核となる国内医薬品事業（スペシャリ

2

事業スコープ（領域、地域）を拡大する

4ティ領域）で国内トップを確立する

2021年度は、新型コロナウイルス感染症によオープンイノベーション推進により業務革新を実現する（研究開発～生産～販売）

社会から信頼される会社であり続ける

中期経営計画策定の土台

る影響の長期化や、ロシア・ウクライナ情勢など

専門性により、先行きの不透明感が一層強まった年でし

生み出す力

社会貢献

た。その一方で、国内における女性の健康支援やさらなる活躍推進に向けた機運、超高齢社会を背景としたヘルスケアへの関心の高まりは、当社グループの事業にとって追い風となりました。中核である医療用医薬品事業の産婦人科製品をはじめ、アニマルヘルス事業が好調に推移し、あすか製薬ホールディングスとしての初年度は、あすか製薬時代から通じて過去最高の売上高を記録し、順調なスタートを切ることができました。

6

ASKA HD REPORT 2022

特に「専門性」の面では、産婦人科領域での「レしたがって、経営に大きな影響を及ぼす事象が発生

ルミナ」のプレゼンス向上や「ドロエチ」の承認取した場合、どのように対応し、次のアクションを起得、さらに創薬研究の進展など早くも具体的な成果

こすのか、リスクマネジメントは大変重要です。経が得られています。また、7つの戦略のひとつである

営のリスクを分散するためにも、事業の「柱」をひと「海外事業の展開」は、新型コロナウイルス感染症

つに絞るのではなく、収益の柱を複数立てた経営をの感染拡大の影響を受けたものの、持分法適用関志向しており、アニマルヘルス事業やホルモン検査連 会 社 であるベトナムの 製 薬 企 業 Hataphar 社

事業を今後そのような柱に育てることが重要となっ（ H a Ta y P h a r m a c e u t i c a l J o i n t S t o c kてきます。今後は、医療用医薬品事業を中核事業にCompany）へ、新工場建設に関する技術支援を実置きながら、早い段階で複数の柱を成長させて、将施するなど、アジアを中心とした取り組みが進行し来起こりうるリスクや環境変化に対応できる経営体ています。

制を構築していきます。2025年までにホールディン

主力事業である医療用医薬品事業では、薬価制グスとしての経営基盤を固めるとともに、さらにそ度改革や研究開発の難易度が高まり、経営に影響の先を見据え、社会に対して新しい価値をもたらすのあるリスクがさまざまなところに存在しています。

製品や、より斬新なサービスを生み出していきます。

ASKA HD REPORT 20227

価値創造ストーリー

あすか製薬ホールディングスグループのゆるぎない強みとは

全社行動計画とKPI を設定し、ESG 経営を進展させる

当社グル ープは1920 年の創 立当初より、ホル品群と情報提供力」および「ステークホルダーとの社会全体が環境問題や健康、安心・安全といったモン製剤に着目した研究開発を手がけており、1990

信頼関係」にあると思います。これらの要素は、中期

キーワードに注目するようになり、医薬品とヘルスケ

年代からは経口避妊剤、緊急避妊剤の開発・製品化

経 営 計 画に掲げる「4つのビジョン」や「7つの 戦

ア関連事業を手がける当社グループにとって、ESG

加えて、E（環境）とG（ガバナンス）の観点を含めにも着手しました。しかし、この分野の市場規模は略」を推進する原動力でもあります。

経営の重要性はますます高まっています。新型コロた17のマテリアリティには、それぞれ全社行動計画必要とされる分野に注力しつつ、新しいことにも挑戦
していこうという好循環が生まれています。

欧米に比べて小さく、ビジネスとして成立するのは

現在、中核子会社であるあすか製薬の内科・産婦

ナウイルス感染症の感染拡大などにより、世の中がとKPIを設定しました。女性のライフステージ別製品

難しいとされていました。研究開発を継続すべきか

人科・泌尿器科の3 領域に特化した専門性を活かし大きく変容するなかで社会的な責任を果たしていく

ラインナップの拡充や、アニマルウェルフェア（動物

中断すべきか社内でもたくさんの議論を重ねまし

ながら、グループ全体で同業他社や異業種企業とのためにはどういったことが求められているのかを考福祉）の推進など、私たちだからこそ成しうる社会課

た。そして「今後の日本の成長には女性の活躍が必オープンイノベーションを積極的に推進しています。

え、私たち自身も変化していく必要性を強く認識して題へのアプローチを今後も継続していきます。このよ

要不可欠であり、そうしたなかで女性の健康への注

最近では、2021 年 9月に、武田薬品工業株式会社といます。

うにKPIを明確に設定したことで、グループ各社の従目度がこれからもっと高まるであろう。私たちが培っ「レルゴリクス配合剤」のライセンス契約を締結しま

当社グループの事業特性を踏まえたマテリアリティてきた基礎技術やノウハウが必ず社会貢献につながした。また、同年 10月には、東レ株式会社との共同（最重要課題）を特定し、私たちが解決すべき課題をるはずだ」という結論に至りました。

事業化契約の締結によって、産婦人科領域などの外明確化しています。特に、S（社会）の「女性の健康へ

また、2022年6月には、当社初となる女性取締役

当時は、世の中の関心が低い分野に注力すること

科手術の際に使用する癒着防止材の共同事業を開の貢献」「アニマルヘルスへの貢献」は、当社グルーが就任しました。非常に深い知識と専門性を備えたに対し懸念の声もありましたが、その後、女性の社始しており、このような事業連携は今後も加速してプの強みを発揮できるマテリアリティと考えていま人材であり、ほかの取締役にも良い影響を与えなが会的な活躍の場が広がるにつれて、ステークホル

いきます。予防から検査・診断、治療そして予後ます。これらは当社グループのビジネスとも合致しておら、取締役会の活性化とガバナンスの強化に貢献す

ダーの皆さまの認識も「この事業は世の中に不可欠でを見据えたオープンイノベーションの取り組みがり、従業員の間では、社会に貢献でき、また社会からるものと期待しています。

なもの」「社会貢献度が高いもの」へと変わってきま

進むことで「スペシャリティファーマを基盤とするした。

トータルヘルスケアカンパニー」という、私たちが標

このような歩みを振り返りますと、私たちの強みは「100 年かけて蓄積してきた専門領域の創薬開発基榜する2025 年のあるべき姿に着実に近づいていると感じています。

盤と生産技術」「専門性に裏打ちされた質の高い製モダリティ軸

医療機器
予防

地域軸
海外

検査

治療

予後管理

医療ライフサイクル軸

広く健康をサポート

業員にとっても、会社の目指す方向性や、各々が取り組むべき課題が認識しやすくなったと思います。

「幸せな仕事」ができる組織へ
さまざまな業界で活躍する女性が増えてきたこと

使して斬新な事業領域を開拓する、という良い流れ

や、アニマルウェルフェアという概念が浸透してきたがグループ内に生まれてくることを期待しています。

ことなど、社会環境の変化によって、私たちが手がまだ関心の低かった分野の研究開発活動に投資ける事業が社会にどのような形で貢献しているか、し、さまざまな試行錯誤を経て、課題の解決と同時一般の方から見てもわかりやすくなってきたと感じに大きな収益をもたらす事業に育ててきた私たちのています。業績や事業内容だけでなく、グループ各

パイオニアとしての精神は今も健在です。また、現社の取り組みへの理解が深まっていることを大変

在の私たちは、社会に貢献する「幸せな仕事」がでうれしく思っています。1 世紀以上にわたって築ききる組織になってきたと思います。こうした基礎固上げてきた医薬品事業はもとより、これからさらにめを2025 年までにしっかり行った上で、次なるス

成長する事業も含めて、私たちが手がける事業がテップへ踏み出せると確信しています。

より豊かな社会にとって、なくてはならないもので今後も、利益だけを追い求めるのではなく、企業あることを従業員一人ひとりが深く理解しているととしての質を高めていくとともに、引き続き「トータ思います。私たちが目指しているのは「トータルヘル

ルヘルスケアカンパニー」を目指し、グループ一丸とスケアカンパニー」として、社会に貢献できることをなって挑戦してまいります。

実現していくことです。そのためには企業も従業員

ステークホルダーの皆さまには、引き続きご理解も新しいことに挑戦し、ともに成長し続けることがとご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げま不可欠です。今後は、医薬品だけでなくいろいろなす。そして、これからの当社グループに、どうぞご期

分野にアンテナを張り、多様な文化の人々の思考や待ください。

発想を取り入れることで、各人が自らの想像力を駆

8

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 20229

価値創造ストーリー

マテリアリティマテリアリティに対する全社行動計画・KPIE S G 経 営の推進

ESG No.

マテリアリティ

全社行動計画1

環境負荷の低減

環境保護と環境負荷の継続的低減

E
あすか製薬ホールディングス
代表取締役専務取締役

あすか製薬ホールディングスは、2021年4月、グループ

2

丸尾 篤嗣

全体で持続可能な社会の構築に貢献することを目的に

3

環境マネジメント

環境マネジメント推進

人材育成

成長戦略を実現するための人材育成「ESG委員会」を設立しました。当社グループは、ESGへのの信念のもと、中期経営計画のなかで掲げた財務面の目
4標と並行して、
非財務面の課題にも注力しています。グルー

ワークライフバランスの実現

プ各社と議論し抽出した「課題」をもとに、事業との関連性
やステークホルダーの当社グループへの期待などを念頭に沿った「指標と目標」などの情報を開示しています。

に、17のマテリアリティ（最重要課題）を特定しました。

「社会」への取り組みは、人材育成、製品の品質・安全性

2022年度は、このマテリアリティをベースに策定した全の確保、健康経営、安定的なサプライチェーンの構築、ダイ社行動計画に則り、持続可能な社会の構築への貢献と当

バーシティの推進などの諸課題に真摯に取り組み、働きが社グループの成長を両立する、ESG経営を積極的に推進いのある会社と社会から信頼される会社を目指します。

そのためには、従業員一人ひとりが以下に示す基本的製造販売というライフラインに直結する事業を営む企業

な 考え方をよく理 解した 上で「Environment：環 境、として、関連法規などを遵守するとともに、持続的な企業

Social：社会、Governance：企業統治」にかかわる非財

価値・株主価値の向上を目的に、透明かつ公正なガバナン

務面での課題解決に取り組んでいくとともに、その先にあス体制の構築を進めます。

必要不可欠となります。

従業員
エンゲージメント

組織への理解、共感、行動意欲に応える
環境整備推進6

革新的な製品の創出

オープンイノベーションによるパイプラインの拡充

マルヘルスへの貢献」については、これまで蓄積してきたに、環境の保護と環境負荷の継続的低減に努めることを専門性や知見を発揮し、業界のリーダーとしての役割を基本方針として定め、特にエネルギー消費量の大きい製造担うとともに、女性がより一層輝ける社会の構築とアニマ工場における対策を優先的に進めていく方針です。
「気候

ルウェルフェアの向上を通して、社会貢献を果たしてまい変動」への対応については、2022年6月よりTCFD提言

ります。

重要課題のマッピング＊ 当社グループは果たすべき役割を踏まえ、SDGs（持続可能な開発目標）の
17目標の中から、重点目標として以下9つの目標を掲げて、取り組んでいます。

女性の健康のトータルサポート9

アニマルヘルスへの貢献

人と動物が共生できる社会づくりへの貢献

10

サプライチェーン
マネジメント

安定的調達と供給製品の品質と安全性確保

エンドユーザーのための製品の品質と安全性の確保製品の適正使用推進

適正使用情報の提供

13 社会貢献活動

企業市民としての
人と動物の健康と明日の社会への貢献

11

ステークホルダーの
関心

最重要課題

ダイバーシティ
14
推進

最重要

15

STEP1

STEP2

STEP3

全部門の代表者が、所属メンバーの意見をとりまとめ、
のべ206の「課題」
を提案

環境・社会・ガバナンスの各基準に合わせ、36の「重要課題」に集約

社外有識者にインタビューの上、ESG委員会が、GRIスタンダードなどの各種ガイドライン／規範・SDGs・中期経営計画・ステークホルダーの関心などを視野に入れ、17の「マテリアリティ（最重要課題）」を特定全部門が参画し環境● 電力消費および温室効果ガス排出● 水資源● 生物多様性、
環境汚染、廃棄物

自らの強みを活かした専門領域への貢献

女性の健康への貢献

8

12

ASKA HD延べ206の
REPORT 2022
「課題」
を

環境に配慮した事業展開
ジョブローテーション、社内公募制度の促進
社内研修制度による社員の成長支援

36の

17の

「重要課題」に集約「マテリアリティ」
を特定

次世代育成支援対策への取り組み：
産前産後休暇（取得率 100%）
男性育児休業（取得率 100%）
健康経営への取り組み

定期的なストレスチェックとエンゲージメント調査の実施
自社研究テーマの推進
アライアンス活動の強化
スペシャリティ領域（産婦人科、甲状腺）での安定供給と情報の充実
疾患啓発活動による正しい知識の普及
思春期、性成熟期、更年期、老年期まで、女性のライフステージ別製品ラインナップの拡充
製品の提供を通じた女性医療への貢献
女性の健康や疾患に関する啓発活動：「女性のための健康ラボ Mint ＋」の取り組み など
アニマルウェルフェア（動物福祉）の推進
コンパニオンアニマルの健康維持に有用な製品開発
サプライチェーンマネジメントの強化
流通卸業者との連携強化
規程、各種手順書の継続的整備による信頼性保証体制の強化

マテリアリティ特定のプロセス

提案

医療アクセス拡大

また、あすか製薬ホールディングスならではの特徴的

最重要

10

全社環境管理会議による環境対策の推進

検査による疾患の早期発見

なマテリアリティである「女性の健康への貢献」と「アニあすか製薬ホールディングスにとっての重要度

従業員の健康と多様性を尊重したワークライフバランスの実現

5

7

S

まず「環境」への取り組みは、すべての事業活動を対象

重要

廃棄物総量の削減
リサイクル率の向上

多様な働き方の推進：在宅勤務、テレワーク、
フレックスタイム、時短勤務 など

さらに「企業統治」への取り組みについては、医薬品のるSDGsの達成＊に向けて、主体的に行動していくことがCO 2 排出量削減：2013 年度比 46％削減（2030 年度）

労働時間の適正化：
年休の計画取得推進、年休の取得促進指導
時間単位の年休付与 など

取り組みを深めることが企業価値向上には必須であると

します。

KPI

G

コーポレート・
ガバナンス

適正な治験の実施（GCP 遵守）
適正な GMP 監査の確保
GQP および GVP、RMP の確実な実施（三役体制の実効的な運用）
GVP や販売情報提供活動ガイドラインの遵守
適正使用資材の積極的活用と MR 等へ製品教育の強化
ウェブサイトを通じた最新情報の迅速な提供

多様な人材による
価値の創造
持続的成長のための企業体制構築社会課題解決につながる社会貢献寄付
市民公開講座への参画
若年層に向けた性教育への取り組み
女性の活躍推進：女性管理職比率（2025 年度目標：15%）
女性 MR の割合
多様な人材の活躍推進
健全な事業活動倫理を尊重する企業文化、風土の醸成
株主の実質的平等性を確保

コンプライアンスの徹底と法令遵守とコンプ16
信頼性を重視する
ライアンスの徹底
組織風土の醸成

グループ・コンプライアンス推進委員会を中心としたコンプライアンス体制の推進

長期的な企業価
17
値向上

ステークホルダーとの建設的な対話

ステークホルダーからの適切な評価と信頼の獲得

重大なインシデント未然防止策の実施
経営戦略、業績、財務状況、資本政策などの適切な開示、説明

ASKA HD REPORT 202211

価値創造ストーリー

価値創造プロセス

あすか製薬ホールディングスは、100 年で培った「あすかの DNA」が浸透したバリューチェーン（研究・開発・生産・販売など）を成長の源泉とし、医療用医薬品事業・アニマルヘルス事業・ホルモン検査事業を展開
し「スペシャリティファーマを基盤とするトータルヘルスケアカンパニー」を目指しています。こうした価値創造を通じて、ヘルスケア領域における社会課題の解決に貢献していきます。

経営理念：先端の創薬を通じて 人々の健康と明日の社会に貢献する

価値創造の循環解決したい
社会課題

有効で安全な
医薬品の安定供給

女性の社会進出への貢献

アンメット
メディカルニーズ
への対応

DNA

事業

提供価値

予防から検査・診断～治療～予後までのヘルスケア領域
研究

高品質な医薬品の
安定供給

開発

医療用
医薬品事業
生産

目指す姿

販売

アニマルヘルス
事業▶ P.26-27

内科領域
産婦人科領域
泌尿器科領域▶ P.21-25

トータルヘルスケアに向けた新たな取り組みと価値提供

女性の QOL 向上、
女性活躍推進人材（育成・活用）▶ P.14-15

オープンイノベーションによる創薬の推進

医療機器等

ホルモン
検査事業

動物の健康

スペシャリティファーマを基盤とする
トータルヘルスケア
カンパニーを目指す

人と動物の共生▶ P.28-29

マテリアリティ

ヘルスリテラシーの向上

健康寿命延伸17 のマテリアリティ▶ P.10-11

12ASKA HD REPORT 2022

あすか製薬ホールディングス 中期経営計画 2025
専門性

生み出す力

社会貢献

▶ P.18-19

内部統制強化・コンプライアンスの徹底／ESG経営▶ P10-11、30-45

予防医療・未病改善

ASKA HD REPORT 202213

価値創造ストーリー

あすか製薬ホールディングスの DNA

研究

ホルモン製剤のパイオニアとして、そこにメディカルニーズがある限り、価値ある医薬品・サービスを届けるという使命感――創立以来変わらぬ「あすかのDNA」です。過去から未来へと引き継がれるDNAはバリュー

ホルモン製 剤を軸とした確かな創薬ノウハウ

チェーン（研究・開発・生産・販売など）の源泉となり、トータルヘルスケア実現に向けた挑戦への原動力となっホルモン製剤を起源とし、100 年にわたりホルモン研究の技術と知見、実ています。これからも、グループ全従業員がこのDNAを自らの強みとして胸に刻み、あすかならではの価値創績を積み重ねてきました。あすか製薬湘南研究所では、ベンチャー企業や造を目指します。

大学と共同研究を行うなど産学官連携によるオープンイノベーションを加速させることで、創薬のスピードアップにつなげています。2021年度は、外部
創薬企業との共同研究にてマイルストーンを達成するなど成果が表れてい2021 年度
研究開発費

研究拠点

3,598

あすか製薬
湘南研究所

百万円

ます。また、医療用医薬品のホルモン製剤を起源とする動物用医薬品やホ
ルモン検査技術への応用など、グループ内の技術転用も進んでいます。

開発

研究

人材

開発

あすかのDNAを継承していく人材

メディカルニーズに迅 速に応える開発技術

医療用医薬品では内科、産婦人科、泌尿器科の3 領域を中心に、当社グループの歴史に根ざしたホルモン製剤によるトータルヘルスケアへの貢献に注力

研究開発
パイプライン

しています。患者さんの健康や生活の質を改善する医薬品の臨床開発を進

7 品目

め、一日でも早く届けられるよう努めています。自社創薬およびアライアン
ス活動を活性化することで、2021年度は、新規適応追加、開発ステージアッ

従業員一人ひとりが「医薬品が持つ重要な使命」をいつも心に刻み、この使命を全うすることを目指しています。

プなど5 品目に進展がありました。また、ホルモン製剤の知見やノウハウを※2022 年 8 月時点

活かし、毛髪ホルモン量測定キットの開発に成功しました。

変化の激しい事業環境に対応できるよう情報収集を行い、生産困難な課題に対しても真摯に向き合い、挑戦を続ける人材が「あすかの DNA」を継承していきます。

安心して使い続けられる品質と安全 性

医薬品の生産には、さまざまな法律や省令を遵守して品質管理・安全管理がなされ、安定的に供給されることが求められています。近年の相次ぐ生産

販売

生産

生産拠点

問題により医薬品に対する信頼性が揺らぐなかで、コンプライアンス遵守

あすか製薬
いわき工場

や、Quality Culture（品質文化）の醸成という企業の姿勢を堅持していくことが重要と捉えています。当社グループでは、品質確保と安定供給の責務を果たすため、サプライチェーンの再点検を継続して実施しています。

販売
予防から検査・診断～治療～予後まで
ヘルスケア領域全般で人々の健康と QOL に幅広く貢献

専門知識と強い使命感により適 正使 用を推 進

医薬品は、人間・動物の生命と健康に直接かかわる生命関連製品であるため、製薬企業は有効性・安全性などに関する情報を的確かつ迅速に提供、収集する必要があります。当社グループでは、施設への訪問やオンラインによる講演会、e ディテールなど、医療関係者や生産農家のニーズに合わせたさまざまな情報提供活動を展開することで、医薬品の適正使用を推進して

あすか 製 薬営業 拠 点

国内

20 拠点

あすか
アニマル ヘルス
営業 拠 点

国内

5 拠点

います。

14

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 2022

15

戦略解説

財務資本戦略

財務資本戦略の基本方針

成長戦略の実現に向けた投資について

あすか製 薬ホールディングスは、20 2 5 年 度に向け

薬ホールディングス株式会社」としての初年度であり、「中期 経 営 計 画 2025」における成 長 戦 略の実 現にまた、資本効率向上への取り組みの前提として、ROEて「スペシャリティファーマを基 盤とするトータルヘ

中 期 経 営 計 画 の 1 年 目とな る 2021 年 度 の 業 績 は、

向 け、社 会 環 境 の 変 化 を 見 極 め、さらなる成 長 につは企 業が 資 本 市 場の期 待を上 回るリターンを創出しルスケアカンパニー」という目指す姿を掲げています。

医療用医薬品事業での「レルミナ」をはじめとする新なげていくために、主に設 備 投 資、研 究 開 発、デジタているかを測 定 する指 標、すなわち投 資 家 から重 要

外 部 環 境 の 変 化 に 対して、1 9 20 年 の 創 立 から100

薬 の 伸 長 、ジェネリック医 薬 品 の 代 替 需 要 増 加 、アル、人 材 へ の 投 資 などが 不 可 欠と考 え、これを 具 現

視される財 務 指 標であると認 識しています。2 0 2 1 年

年 で 培ってきた「 専 門 性 」「 生 み 出 す力」「 社 会 貢 献」

ニマルヘルス事業での飼料添加物の伸長などにより、化していきます。国 内 医 薬 品 事 業 においては、安 定

度は、目標 値である8％を上 回っていますが、将 来にの3つを軸に、2 0 25 年を最 終 年 度とする中期 経 営 計

売上高は5 6 6 億7 百万円となり、コロナ禍においても供 給 を 支える、あすか 製 薬 い わき工 場 を中 心とした

わたり安 定 的 に達 成できる事 業 ポ ートフォリオを構

画を2 0 2 1 年に策 定しました。そこで掲げた「 医 療用

順 調 な 滑り出しとなりました。増 収 に伴う売 上 総 利

設 備 投 資 を 重 点 的 に行 います。研 究 開 発では、あす

築 することが 重 要 であると考 えます。その 実 現 に向医 薬 品を軸に事 業スコープを拡 大する」
「オープンイ益 増 加の寄 与が 9 億 6 千 9 百 万 円となった一 方で、費か 製 薬 が 重 点 領 域と位 置 づ ける内 科・産 婦 人 科・泌

けて、今 後も事 業 性 評 価 を定 期 的 に実 施し、構 造 改

ノベ ーション推 進により業 務 革 新を実 現する」
「中核

用 面では営 業 経 費が 増 加したものの、研 究 開 発 費の尿器科領域を中心とした創薬研究および臨床開発を

革 や 戦 略 の 見 直しを行うことで、事 業 効 率を高 めつとなる国内医 薬 品 事 業で国内トップを確 立する」
「社

減 少などにより販 売 費 及び 一 般 管 理 費 が 昨 年から2推 進するとともに、導 出 入 活 動および 事 業 提 携 戦 略

つ、キャッシュ・フローの創出を図っていきます。

会から信 頼される会 社であり続ける」という4つのビ

億 1 千 7 百 万 円 減 少し、2 1 5 億 5 千 6 百 万 円となりまも積 極 的に展 開していきます。また、グループ 各 社でジョンを 実 現していくため の 財 務 資 本 戦 略 で は、重した。その結果、営業利益は4 7 億9 千5 百万円となりは、国 内・国 外 を 問 わ ず オ ープンな 協 創 関 係 による

点 領 域 にフォーカスして当 社グル ープ の 強みを伸 ばました。中期 経 営 計 画 2 年目となる2 0 22 年 度も引き

新 規ビジネスの 創 出、デジタルを 活 かした 開 発プ ロ

す方 針を打ち出すとともに、業 務 効 率 化・コスト削 減

続き「レルミナ」の伸長、産婦人科領域での新製品 投セスなどによる開 発リードタイムの 短 縮 やサプライによる持 続 的 成 長を支える財 務 基 盤の強 化を掲げて入などにより、目標達成に向けて取り組んでいきます。

チェーンの効率化につながるプロセスイノベーション

います。

また、今 後 の 経 営 環 境 の 変 化 を 想 定し、事 業 ポ ート

も 推 進し、経 営 基 盤 の 高 度 化 につ な げ ていきます。

当社グループでは「医療用医薬品」「アニマルヘルス」

フォリオの 最 適 化 を 常 に検 討し、既 存 事 業 のみなら

これらのイノベ ーションを推 進 する優 秀 な 人 材 の 確「ホルモン検 査」という分 野で事 業を運 営することにず新たな事 業 領 域やグローバル展 開も推 進するため

保 ･ 育 成も不 可 欠と考え、引き続き教 育 研 修 の 充 実より、安 定した収 益 確 保 に努めています。
「あすか 製に必要な財務基盤の構築と強化を促進していきます。

や外部人材の活用を図っていきます。

研究開発の状況（2022 年 8 月時点）
開発番号（一般名）／領域・効能

2021 年度
実績

収益性

資本効率
財務健全性

2022 年度
計画

PhⅢ

避妊

PMS/PMDD 治療薬 レナサイエンスにて開発中（オプション契約）

子宮頸部異形成治療薬

キノファーマにて開発中

TRM-270（癒着防止材）

L-105（リファキシミン）

Ph Ⅱ/ Ⅲ

肝性脳症（小児）

AKP-009（ルダテロン酢酸エステル）

レルゴリクス配合剤

開に向けて、これまで構 築してきた技 術 協力・人員交

開発準備中

子宮筋腫

56,60757,50070,000

営業利益（百万円）

4,795

4,200

5,600

営業利益率（%）

8.5

7.3

8.0

親会社株主に帰属する当期純利益（百万円）

4,290

3,300

ー

EPS（1 株当たり当期純利益）（円）

151.22116.32ーROE（自己資本当期純利益率）
（％）

8.8

ー

8.0

D/E レシオ（有利子負債倍率）

0.29

ー

ー

留 保などを総 合 的に勘 案しつつ、安 定 的な 配当を継 （億円） 1 株当たり配当額の推移

自己資本比率（％）

58.7

ー

ー

続 することを 基 本 方 針としています。内 部 留 保 につ35

いては、研 究 開 発 投 資、生 産 設 備 投 資 など将 来 の 持

30

続 的 成 長に向けた企 業 体 質の強 化のために活用して25います。また一方で、収益に応じた適正な利益還元を20行うことも、経 営 上 の 最 重 要 課 題 のひとつであると

15認識しています。

10

貸借対照表（連結）（単位：百万円）

83 2 億 9 千 7 百 万 円、純 資 産 488 億 9 千 2 百 万 円とな

流動負債△ 726)
16,011(( △725)
16,011

り、自己資 本比率は5 8 . 7％となりました。
流動資産

財 務 基 盤の安 定 性の確 保は、当社グループの経 営の 重 要 課 題と捉えています。今 後も有 利 子 負 債 の 削
減はもとより、投 資 案 件を個 別に精 査し、適 切なコス
トコントロールにより財 務 基 盤を維 持するとともに、
資 本 効 率の向 上を図ります。

49,557 (+9,625)

固定負債

18,393 ( △ 2,941)

有形固定資産10,936( △ 1,739)

純資産

48,892 (+4,381)

無形固定資産6,183( △ 5,710)

投資その他の資産

16,620 ( △ 1,461)

PhⅡa ＊

前立腺肥大症

売上高（百万円）

当社グループの当年 度の連 結 財 務 状 況は、総 資 産

治験準備中（消化器領域・産婦人科領域）

めています。特に、アジア圏におけるさらなる事 業 展

財務基盤の強化と財務健全性

PhⅡ（医師主導）
PhⅠ/Ⅱ(韓国）（オプション契約）

べく、業 務 ･ 事 業 提 携 についても積 極 的 に検 討 を 進

2025 年度
目標

状況

LF111（ドロスピレノン）

さらに、今 後 の 事 業 展 開 のスピードアップ を 図る
財務資本戦略の KPI▶詳細は P.23

流などの関係の一層の強化を図ります。

＊ 高用量で追加のPhⅠ試験を終了（2022 年 4 月）

株主還元方針当社グル ープは、長 期 的な事 業 展 開に備えた内 部

これに基づき、当年 度 の 利 益 還 元 については 直 近

5の 業 績 推 移 を 踏 まえ、年 間 配 当 金として1 株 当 たり

0

1 5 円（中間 配当は1 株当たり7 円、期 末 配当は１株当たり８円）としました。今 後も資 本 効 率の向 上ならびに財 務 基 盤の強 化を通じて、持 続 的な企 業 価 値の向188 億

100 周年
記念配当
3 円含む
17 円
74.0%

14 円

15 円

期末
8円

期末
8円

14.6%
2019
中間

2020
期末

配当性向

16 円

中間 ＊
7円

5.3%

2021

中間
8円

13.8%
2022（年度）（予想）＊ 2021 年度の中間配当は、その他資本剰余金からの配当であるため、配当性向の算出から除外しています。

上を実現し、株主の皆さまのご期待に応えていきます。

（2021 年度末時点）

16

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 2022

17

戦略解説

あすか製薬ホールディングス 中期経営計画 2025

あすか製薬ホールディングスの発足に合わせて、2025 年を最終年度とする「あすか製薬ホールディングス
中期経営計画 2025」を策定しました。
「専門性」「生み出す力」「社会貢献」を土台に、4つのビジョンを掲げ、7つの戦略を推進することでトータルヘルスケアカンパニーを目指していきます。

あすか製薬ホールディングス 中期経営計画 2025
4つのビジョン

1
2
3
4

売上高

7 つの

医療用医薬品を軸に

ROE

8%

700

（億円）

オープンイノベーション推進により業務革新を実現する（研究開発～生産～販売）

700
600

48

9%

500

中核となる国内医薬品事業（スペシャリティ領域）で国内トップを確立する

取り組み①スペシャリティ領域の取り組み
強化による企業価値向上〈女性ヘルスケア領域〉
・ライフステージ別製品ラインナップの拡充「レルミナ」の子宮内膜症適応追加による産婦人科領域でのプレゼンス向上「ドロエチ」の製造販売承認取得（1 社のみ）により、月経困難症治療剤（LEP 製剤）
3 製品をラインナップ
不妊治療の保険適用による医療ニーズの拡大に対応「ジェミーナ」「リオナ」「ラピッドエスピー」のコ・プロモーション継続
・「女性のための健康ラボ Mint＋」による情報提供活動の充実

8%

目標売上高

事業スコープ（領域、地域）を拡大する

7 つの戦略700 億円

営業利益率

戦略

7 つの戦略と取り組み▶詳細は P.21-23、25
億円

188 億 27%

〈アンメットメディカルニーズ〉
・「リフキシマ」は肝硬変診療ガイドラインの浸透による肝性脳症の標準治療薬としての地位確立へ向けた活動を実施
・肝性脳症治療の小児適応追加を推進

400
300

503 91%200

513 73%

100
0

社会から信頼される会社であり続ける2020
医療用医薬品事業

（年度）

2025

動物薬事業、
検査事業、ヘルスケア事業、
海外事業②先端創薬による新薬の継続的創出▶詳細は P.21-23

中期経営計画策定の土台

専門性

生み出す力

社会貢献
③海外事業の展開

2020 年度
実績

2021 年度
実績▶詳細は P.24

2025 年度
目標

売上高（百万円）

55,18156,60770,000

営業利益率（%）

6.5

8.5

8.0

ROE（%）

6.3

8.8

8.0

④トータルヘルスケア実現に向けた新たな価値提供▶詳細は P.26-29

2021 年度の振り返り
あすか製 薬ホールディングス 中期 経 営 計 画 2025

産 婦 人 科・泌 尿 器 科 領 域を中 心とした創 薬 研 究およの 1 年目である2 0 21 年 度は、ホールディングス体 制

び 臨 床 開 発を推 進 するとともに、導 出 入 活 動 ならびでの基 盤を固める年として、順 調な滑り出しとなりまに事業提携戦略も積極的に展開しました。

した。

18

また、2 0 2 1 年４月に E SG 委 員 会 を 立 ち 上 げ、持医 療 用 医 薬 品 事 業 で は、医 療 費 抑 制 策 の 一 環 で

続 可 能な社 会の構 築に貢 献するため、17のマテリア

20 2 1 年４月に初めて実 施された薬 価 の中 間 年 改 定

リティ（ 最 重 要 課 題 ）を 特 定しました。特 定したマテによる影 響を受けつつも、主 力である産 婦 人 科 製 品

リアリティに対し、全 社 行 動 計 画と42 の KPI を策 定の 伸 長 などにより総じて堅 調 に推 移しました。そのし、目標 達 成に向けた取り組みを推 進しています。引

ほ か の 事 業 については、アニマル ヘルス 事 業 におけき続き企 業としての 社 会 的 責 任を果 たすとともに持る 畜 産・コンパ ニ オンアニマル 用 医 薬 品、飼 料 添 加

続可能な社会の構築に貢献し、スペシャリティファー

物を中心に売 上が好 調に推 移しました。

マを 基 盤とするトータル ヘ ルスケアカンパ ニー を目

研 究 開 発については、重 点 領 域と位 置づける内科・ASKA HD REPORT 2022

指していきます。

〈甲状腺領域〉
・「チラーヂン」の安定供給と疾患啓発活動を推進⑤業務効率化、コスト削減、財務基盤の強化▶詳細は P.16-17⑥コンプライアンスの徹底と信頼性を重視する組織風土の醸成

・「レルゴリクス配合剤」の開発権・販売権を武田薬品工業株式会社より取得
子宮筋腫治療の新たな選択肢を提案
・東レ株式会社と外科手術（消化器・産婦人科領域）に使用する癒着防止材の共同事業化契約を締結
外科手術患者さんの治療予後改善を目指す
・ラクオリア創薬株式会社との共同研究にてマイルストーンを達成し、次のステップに進展
・Hataphar 社（ベトナム）の新工場着工（2023 年度稼働予定）
・Hataphar 社に人材を派遣して技術支援を実施、あすか製薬いわき工場にて生産技術習得のための研修生の受け入れも開始
・Harbin Pharmaceutical 社（中国）に導出した「アルタット」の中国当局への承認
申請〈アニマルヘルス事業〉
・新規混合飼料３製品発売
・「チロブロック」の市場浸透加速
・オンラインを活用した営業活動の推進、情報提供ツールの拡充〈ホルモン検査事業〉
・毛髪ホルモン量測定キット発売
・外部検査受託会社と業務提携
・ホルモン質量分析に関してマーケティング活動を開始
・あすか製薬と協業し、営業活動を強化
・2020 年度に比べコロナ禍で自粛していた営業活動の再開に伴う営業経費の増加があったものの、売上原価低減の取り組みなどにより全体的な販管費は削減
・RPA（Robotic Process Automation）の実装などによる業務効率化を実施

・安定供給維持のためサプライチェーンの点検を継続
・品質、安全管理に対する継続的な研修を実施▶詳細は P.39-45⑦成長戦略を実現するための人材育成▶詳細は P.33-36

・人的資本の最大化を目的とした新人事制度の導入
・自律的な成長を支援する学習ツールの導入

ASKA HD REPORT 2022

19

戦略解説

事業活動

事業概況

創立から100 年経っても変わらない DNA が浸透したバリューチェーンこそが、私たちあすか製薬ホール
ディングスが提供する価値の源泉であると捉えています。経営理念を実現するため、事業活動を通じて価値

あすか製薬

ある製品・サービスの提供を継続しています。

あすか製薬

P.21-25

あすか製薬は新たなステージを切り拓きます

社長メッセージ

ホルモン製剤のパイオニアとして人々の健康とQOLの向上に貢献します
中核子会社であるあすか製薬株式会社は医療

当社は 1920 年 の 創 立であり、動 物 の 臓 器 からホルモン製用医 薬 品、特にホルモン製 剤を中心に、3つの領剤を開 発したことが 事 業 の 始まりです。現 在では内 科、産 婦域に重点をおいて事業を展開しています。なかでも産 婦 人 科 領 域 で は、子 宮 筋 腫・子 宮 内 膜 症 治
療 剤をはじめ幅 広いラインナップにより、ライフ

内科領域（消化器・甲状腺）

産婦人科
領域

泌尿器科
領域

スタイルの変化や女性のライフステージに寄り添

人科、泌尿器科の3領域に注力し、新薬を中心とした事業を展開しています。特に産 婦 人 科 領 域では、思 春 期から老 年 期に代表取締役社長

至るまで、幅広い製品構成で女性の健康をサポートしています。

山口 惣大

近 年、女 性 の 社 会 進出が 進み、女 性 特 有 の 健 康・病 気に関すい、いきいきと健 や か に 毎 日を 生きる女 性 の 健る悩みが 多 様 化・顕 在 化してきています。あすか製 薬は、さま康を守るリーディングカンパニーであり続けます。

ざまなニーズに応える女性医療のリーディングカンパニーとして、国内外の企業との連携を通じたオープンイノベーションの推進により、革新的な新薬を提供していきます。また、医薬品を供給する一方で、健康の維持や病気と向き合うために必要な

あすかアニマルヘルス

情報の発信にも努めており、多面的に、女性が健やかに生きる

P.26-27

ための選択の機会を提供してまいります。
当社独自の DNA を持つ経営リソースをしっかりと受け継ぎ

人と動物が共生できる社会づくりに貢献します

ながら、時世・環境の変化とともに多様化する社会のニーズにあすかアニマル ヘルス株 式 会 社 は、動 物 用 医

幅広く応え、医薬品にとどまらないトータルヘルスケアカンパ

薬 品 事 業と動 物 用 飼 料 添 加 物 事 業 の 二 本 柱 でニーへと変革し、社会・人々に貢献していく所存です。

事 業を展 開し、わが 国 の 食 糧自給 の 基 礎となる
畜 産および 水 産 物 の 生 産 性 の 維 持 向 上 、さらには 犬 および 猫 などのコンパニオンアニマル の 健

畜水産分野

康 維 持に有用な動 物用医 薬 品などの研 究・開発、

コンパニオンアニマル
ヘルス

製 造、輸 入、販 売 を 通じて、生 産 農 家 や 獣 医 療

主力製品●

関 係 者の皆さまに貢 献しています。

肝性脳症治療剤
リフキシマ

あすか製薬メディカル●

株 式 会 社 あす か 製 薬 メディカル は、これまで
ステロイドホルモンをはじめとする生 理 活 性 物
質 の 測 定（ 検 査 事 業 ）を中 心 に、基 礎 研 究 、臨 床
研 究 、診 断 など、幅 広 い 分 野 へ の 貢 献 を目 指し●

高血圧症治療剤
カンデサルタン「あすか」

泌尿器科領域

甲状腺機能低下症治療剤
チラーヂン

子宮内膜症・子宮筋腫・前立腺癌治療剤
リュープロレリン
「あすか」

緊急避妊剤
ノルレボ

前立腺肥大症・
前立腺癌治療剤
プロスタール

P.28-29

最新の測定技術を通して豊かな健康社会づくりに貢献しますに培った高 度な技 術と豊 富なノウハウを活かし、

内科領域

内因性
ホルモン
微量測定

産婦人科領域

子宮筋腫・子宮内膜症治療剤
レルミナ

月経困難症治療剤
フリウェル
「あすか」

毛髪測定

ています。

20

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 2022

21

戦略解説

事業概況

事業概要と業績
2021年4月に初めて実施された薬価の中間年改定

では、子宮内膜症・子宮筋腫・前立腺癌治療剤「リュー療の新たな選択肢を提供しています。また、新規ジェ

内科 領 域では、肝 性 脳 症 治 療 剤「リフキシマ」の浸など医療費抑制策の影響を受けつつも、重点領域であ

プロレリン」が51億8千3百万円と増加しました。今後

ネリック医薬品として月経困難症治療剤「ドロエチ」の透を継続して進めています。肝性脳症は、患者数が5万る産婦人科製品の伸長などにより業績は堅調に推移

も、内科・産婦人科・泌尿器科の3領域に重点を置くス

製造販売承認を2022年2月に1社単独取得し、6月に発人未満の希少疾患であり、ガイドライン情報の周知をし、医薬品事業の売上高は507億9千1百万円と前年ペシャリティファーマとして、創薬やアライアンスへの売しました。当社にとって3製品目の月経困難症治療剤図りながら、アンメットメディカルニーズ に応える活度に比べ増加しました。製品別に見ると、産婦人科領アクションを活性化させ、開発パイプラインの拡充に（LEP製剤）であり、月経困難症に悩む方へ細やかな処

動 を 行っています。また、甲 状 腺 機 能 低 下 症 治 療 剤

域では、主力製品である子宮筋腫・子宮内膜症治療剤

積極的に取り組んでいきます。

方提案が可能となりました。

「チラーヂン」は、2022年に誕生100周年を迎えまし「レルミナ」が 73億3千4百万円、月経困難症治療剤「フリウェル」は 34億6千3百万円と大幅に伸長しました。

医薬品事業の売上高■内科領域 ■産婦人科領域■泌尿器科領域（百万円）

60,000

内科領域では、甲状腺機能低下症治療剤「チラーヂン」

50,000が74億9千9百万円、肝性脳症治療剤「リフキシマ」が44,12740,000

48億5千4百万円と増加したほか、他社製品供給問題

47,85150,31450,791
9.4%

41,75730.9%

20,000

ジェネリックである高血圧症治療剤「カンデサルタン類」

59.7%

10,000が123億9千4百万円と伸長しました。泌尿器科領域

0

2017

2018

2019

2021

2020

（年度）

主な取り組みスペシャリティ領域への取り組み
までに826 億円に拡 大する と予 測されています。産婦人科領域は当社が長年取り組んできた領域であり、性を取り巻く社会環境の変化は著しく、女性に特有な今後の市場拡大は、当社のビジネスがより社会貢献に

健 康 問 題の解 決は社 会で取り組むべき課 題と認識さつながる大きな機会と捉えています。主力製品の子宮れてきています。そのような背 景のなか、不 妊 治 療に筋腫・子宮内膜症治療剤「レルミナ」は、経口の GnRH

かかわる保険適用の開始やオンライン診療の拡大、月アンタゴニスト製剤であり、従来の同種同効薬である

経関連情報の普及などヘルスリテラシーの向上などに注射剤から切り替えが順調に進んでいます。2021年

より、産婦人科市場は2021年の739億円から2025年12月に子宮内膜症の適応を追加して、子宮内膜症治

ライフステージ別 産婦人科製品一覧
思春期

性成熟期
ドロスピレノン（LF111）

鉄欠乏性貧血リオナ（コ・プロ＊）

低亜鉛血症

ノベルジン
（コ・プロ＊）性感染症

子宮頸部異形成治療薬

アンジュ

ノルレボ

更年期

老年期

更年期障害

ホーリン

ラピッドエスピー（コ・プロ＊）

レルミナ

リュープロレリン

ジェミーナ（コ・プロ）

ドロエチ

PMS/PMDD 治療薬

プラノバール＊ 主に産婦人科領域を対象
フリウェル（AG）

販売中
癒着防止材

切迫流早産・陣痛促進
マグセント

マグネゾール

リトドリン

アトニン-OHMG 注用uFSH 注用

ルテウム

ゴナトロピン

開発中
レルミナ
2021 年 12 月
子宮内膜症の適応追加

不妊症

ASKA HD REPORT 2022

していきます。

ます。

＊出所：株式会社富士経済『2018-2019 医療用医薬品データブック No.4』2▶詳細は P.38▶詳細は P.25

開発パイプライン
産 婦 人 科 領 域 で は、スペ イン の Insud Pharma

また、創 薬・アライアンス活 動 においては、武 田 薬社から導入した経口避妊剤 LF111（ドロスピレノン）

品 工 業 株 式 会 社とのライセンス契 約 締 結、東レ株 式の 第Ⅲ相 臨 床 試 験 がスタートしました。泌 尿 器 科 領

会 社との共同事 業 化 契 約 締 結など、今 後の成 長が 期

域では、杏 林 製 薬 株 式 会 社と共同開 発中の自社 創 製

待できる品目が揃ってきました（詳細は下記参照）。

品 AKP-009（ルダ テロン酢 酸 エステル）が、前 立 腺

引き続き、創 薬 研 究 活 動 を 推 進 することで、開 発
パイプラインを拡充していきます。

研究開発の状況（2022 年 8 月時点）
開発番号（一般名）／領域・効能

PhⅠ

PhⅡ

PhⅢ

申請

LF111（ドロスピレノン）

避妊（オプション契約）

PMS/PMDD 治療薬 レナサイエンスにて開発中

医師主導 PhⅡ 実施中（オプション契約）

子宮頸部異形成治療薬 キノファーマにて開発中

韓国にてPhⅠ/Ⅱ 実施中

TRM-270（癒着防止材）（消化器領域・産婦人科領域）

L-105（リファキシミン）

肝性脳症（小児）

AKP-009（ルダテロン酢酸エステル）

前立腺肥大症

レルゴリクス配合剤

子宮筋腫

承認

PhⅢ 実施中

治験準備中
PhⅡ/Ⅲ 実施中
PhⅡa 終了＊
開発準備中＊ PhⅡa 試験の結果を踏まえ、最大効果を確認するために実施していた追加の PhⅠ試験は終了しました。

創薬・アライアンス活動

子宮筋腫・子宮内膜症・月経困難症・月経異常

22

して、さまざまな啓発活動を通じて甲状腺治療に貢献

健康ラボ Mint ＋」を通じてさまざまな情報を発信してい肥大症の適応で臨床試験を進行中です。

スペシャリティ領域において、特に女性のヘルスケ

避妊薬の健康をサポートする取り組みとして「女性のための＊アにかかわる「産 婦 人 科 領 域」に注力しています。女幼少期た。当社は、甲状 腺 領 域のリーディングカンパニーと30,000に端を発する代替需要の高まりにより、オーソライズド・

1

医薬品の提供による貢献のみならず、当社では女性

セキソビットド ロエチ
2022 年 6 月
新発売

レルゴリクス配合剤―武田薬品工業株式会社とのライセンス契約締結

TRM-270（癒着防止材）―東レ株式会社との共同事業化契約締結

2021年 9 月に、武 田 薬 品 工 業 株 式 会 社 が 保 有 するレル
ゴリクス配 合 剤 の日本 における子 宮 筋 腫を対 象とした、
独 占 的 開 発 権 および 独 占 的 販 売 権 を 取 得 するライセン
ス契約を締結しました。子宮筋腫は、30～40代に発症することが 多く、日本では 約 200 万 人 の 女 性 が 罹 患しているとい わ れています。本 製 品 は、配 合 剤 であるため、長期 の 使 用 が 想 定され「レルミナ」の 後 継 品としてこれ からの 子 宮 筋 腫 治 療 の 新 たな 選 択 肢を提 案 するものになると期待しています。

2021年9月に、東レ株式会社とナノシータ株式会社が共
同 開 発 中 の TRM-270（癒 着 防 止 材）について、日 本 における共同事業化契約を締結しました。日本国内における癒 着 防 止 材 の 市 場 規 模は、年 間130 ～140 億 円 前 後と推 定されています。積 層 構 造 により、柔 軟 性と臓 器 への密着性という2つの特徴を併せ持つ本製品の事業化を通じて、消化器領域および産婦人科領域における外科手術
患者さんの治療予後改善への貢献を目指します。

ASKA HD REPORT 2022

23

戦略解説

事業概況

3

海外事業の展開
国際事業本部は、当社成長の大きな柱になるべく、

加 えて、新 たな 取り組 みとして、中 東・ヨルダンに新たな市 場 獲 得に向けた活 動を続けています。戦 略

おける当社グループ 保 有の健 康 食 品の販 売を目的と的パ ートナーであるベトナムの 製 薬 企 業 Hataphar

し、現 地 製 薬 企 業との 協 業も開 始しました。今 後も、社 と 進 め て い る 新 工 場 建 設 プ ロ ジ ェ クト（PIC/S

アジアを中 心 にその 周 辺 地 域も視 野 に入 れ な がら、

GMP に準拠）は計画どおりに進行しており、2023年

精力的に事業や製品の展開を広げていきます。

特集

チラーヂン誕生 100 周年

関連学会への取り組み

度中に竣工の目途がつきました。さらに、両社からそ

甲 状 腺 に関 連 する学 会 への 取り組みとして、れぞ れ 2 名 の 人 員 派 遣 を 開 始 するなど、人 的 交 流 をさまざまな 企 画 を予 定しており、共 催 セミナー

通じ、製 造から販 売まで幅 広い協 業 関 係の構 築を進は治 療や診 断だけに限らず、甲状 腺 疾 患に関 連めています。

する幅広いテーマで実施します。

また、2020年には当社オリジナル製剤「アルタット」

日本 人 間ドック学 会では、甲状 腺 機 能 検 査のについて、Harbin Pharmaceutical社（中国）を導推進を目的に展示出展し、健康診断を受ける一人

出先としてライセンス契約を締結しました。本件につでも多くの方が甲状腺検査を行うことで早期発いては、当 該 国 における当局 輸 出申 請 などの 準 備 作
業がほぼ完了し、2025年の販売開始に向けた活動を続けています。

甲状腺のリーディングカンパニーとして
ベトナム新工場の建築セレモニー

2022 年 に 誕 生 100 周 年 を 迎 え た「チ ラ ー
ヂ ン 」は 、国 内 シ ェ ア が 9 0 % を 超 えて お り、事業を支えるサステナビリティの取り組み

グローバルな
職場環境づくりに向けて 躍したいと願う人が活
自ら機 会をつかむことができるために

疾患啓発活動医 療 現 場 に 欠 か す こと の で き な い 薬 剤 で す。

「チラーヂン」誕 生 100周年を機に、さらに幅2020 年 に注 射 剤を発 売 するなど、あすか 製 薬

広く啓 発 活 動を行います。一 般の方に対する活は甲状 腺 領 域 のリーディングカンパニーとして動として、甲状腺啓発動画「What’s 甲状腺？」を

多様な医療ニーズに応えてきました。

今夏、TVer（ 動画配信サービス）にて配信し、さら

今 後、一 般 の 方 に 広く甲 状 腺 関 連 の 情 報 を提供する取り組みとしてウェブや SNS を活用し、セミナーなどを実施していきます。

に、ランディングページ「What’s 甲状腺？ 知って安心。甲状腺のこと。」を開設しました。
また、本 年 5 月には、株 式 会 社 ABC Cooking

一般的に日本企業では長期休暇を取得しづらいと

あすか製薬では、積極的に女性活躍の機会が提供いう風潮もありますが、あすか製薬では柔軟にワークされていると感じています。また、フルフレックスタイ

ライフバランスをとりながら仕事をすることができ、ム制度の導入や、男性従業員の育児休業取得の推奨

私たち外国人従業員にとっても大きな働きやすさになど、以前と比べて会社全体で家庭と仕事の両立を設に対しても疾 患 啓 発 資 材の提 供やオンライン

関心が高い参加者から数多くの質問をいただくな

つながっています。より多くの国籍の従業員が働きや応援する風土に変化してきています。

セミナーを実 施し、甲状 腺 機 能 検 査の推 進を図ど、非常に盛況なセミナーとなりました。

すい環境づくりを推進するため、今後は活発な英語

私自身も、育児休業明けに時短勤務制度を活用しでのコミュニケーション機会を創出したいと考えていた際には職場の皆さんにさまざまな協力をしていたます。

だきました。子育てや介護など、それぞれが抱える事「英語の質」よりも「英語を情はさまざまです。もっと社

話そうとする意識」を重要視会で活躍したいと願う人が、しながら、私自身が率先して自ら活躍の機会をつかむことできる限り多くの海外のお客ができるよう、会社全体が自さまとのコミュニケーションを然体でお互いの事情を受け入とるなど、グローバルな環境づくりを働きかけていきたいと思います。

サプコタ ヘムラジ

ASKA HD REPORT 2022発揮できるような会社を目指したいと思います。

＋

医 療関係者に対しては、関連学会との共催セStudioと当社、女性のための健康ラボ Mint およ

ミナーや展示出展などを通して「チラーヂン」誕

び内分泌事業推進室がコラボレーションし、甲状

生100周年の周知と適正使用を推進し、健診施

腺オンラインセミナーを開催しました。甲状腺へのります。

▶参考 ( 女性のための健康ラボ Mint +）P.38

医療関係者に対しては、甲状腺専門医から検査・診 断・治 療について解 説していただくオンラ
甲状腺製品＊の販売トレンド

100 億円を目指す（百万円）

12,000

8,432

8,768

9,116

9,310

2019

2020

2021

2022
（計画）

インセミナーを全国数ヵ所で開催予定です。

10,0008,000

れ、協力し合い、全員が強みを
あすか製薬
生産本部生産部
原材料購買課 主査※ あすか製薬ホールディングスのサステナビリティへの取り組みは P.30、
あすか製薬ホールディングスの人材への取り組みは P.33-36 参照

24～あすか製薬で働く従業員の声～見できる仕 組 みづくりなど、さまざまな 角 度 から甲状腺の啓発に努めていきます。

4,000

あすか製薬
信頼性保証本部
ファーマコビジランス部長

大畑 潤

0

＊ 2チラーヂン、メルカゾール、プロパジール※2決算ベース

2025 （年度）（目標）

甲状腺啓発動画

ランディングページ「Whatʼs 甲状腺？
知って安心。甲状腺のこと。
」

ASKA HD REPORT 2022

25

戦略解説

事業概況

あすかアニマルヘルス

業界を牽引する「唯一無二」の企業を目指して社長メッセージ

あすかアニマルヘルス株式会社は「動物の健康と食の安全を

代表取締役社長守ることにより、人と動物が共生できる社会づくりに貢献する」を

山口 文豊

経営理念とし、動物用医薬品事業と動物用飼料添加物事業の２本柱で事業を展開しています。国内の畜水産業界は、担い手の減少や高齢化に加え「TPP11協定（環太平洋パートナーシッ
プに関する包括的及び先進的な協定：CPTPP）」の取り決めによる関税引き下げや未曽有の飼料価格高騰など、厳しい状況に直面しています。一方、コンパニオンアニマル業界に目を向けますと、伴侶動物の高齢化やコロナ禍による需要増、また新興国市場の拡大などにより、これまでにない環境変化が起こっています。当社は「産業動物」と「伴侶動物」という全く異なる動物を対象とした事業を展開するなかで、国内外の状況を敏感に捉えながら、畜水産物の生産性向上に貢献し、コンパニオン
アニマルの 健 康を支える有用な製 品を通じて、業 界における「唯一無二」の企業となるべくチャレンジしてまいります。

事業概要と業績
当社の強みである “ 繁 殖・免 疫と栄 養 ” をテーマとし製 品 の 販 売 拡 大 に 注 力 し た 結 果 、売 上 高 は 56 億て 取り組 み、繁 殖 用 ホ ル モン 剤 やアミノ酸、混 合 飼

3 千 万 円となり、過 去 最 高 の 実 績 を 達 成 しました。

料など、ユーザーニーズに即した製品の提案を通じて、

20 2 2 年 度についても、引き続き畜 水 産 領 域における生 産 性 向 上 に 貢 献していきます。また、上 市 予 定 の

重 点 製 品の実 績 拡 大に注力しながら、今 年 度に上 市

コンパニオンアニマル用 医 薬 品の認 知 度を早 期に向予 定のコンパニオンアニマル用 医 薬 品の市 場 浸 透に上させるため、獣 医 師と連 携して活 動 を 展 開してい向けた準 備を着々と進めています。畜 水 産 分 野では、

きます。

売上高推移
7,000

7%

4,742

4,000

8%

3,000

コンパ ニ オン
アニマル関連1%
その他

水産用医薬品

混合飼料

2,000

2019

2020

主力製 品の状 況については、「L- メチオニン」などの 飼 料 添 加 物 は、為 替 の 影 響 が 懸 念されるもの の、

2021

2022 年度は 2021 年度並みの売上を予想

2025 （年度）（目標）

腟挿入プロゲステロン・
エストラジオール安息香酸
エステル配合剤
プリッド デルタ

アミノ酸（飼料添加物）
L-メチオニン「あすか」

2019 年 10 月発売
対象動物：牛

対象動物：牛、馬、豚、鶏、魚、犬、猫

まずは前年並みの数量を確保し安定供給に努めています。抗 生 物 質 製 剤「アイブロシン」は、疾 患 別 対 策
ツールの充 実と勉 強 会を展 開しながら新 規 採用を進めており「プリッド デルタ」はオンラインセミナーを開催し、さらなる市場への浸透を図ります。
大型展示会出展への取り組みは2022年4月開催の「国 際 養 鶏 養 豚 総 合 展（IPPS ）2022」（後 述のトピッ
クス掲 載 ）への出 展 のほか、20 2 2 年 度 は「 全 国 和 牛
能 力 共 進 会 鹿 児 島 大 会」および「アジア獣 医 師 会 連合（FAVA）大 会」へ の 参 加 を 予 定しており、新 規 の
お得 意さまの開 拓に注力しているところです。

「ワクモヘイト」が IPPS AWARD 2022 養鶏部門受賞

2 0 2 1 年 4 月に発 売したハ ーブ 系 混 合 飼 料「ワク モ ヘ イト」が「国 際 養 鶏 養 豚 総 合 展（IP P S ）2022」（ポ ートメッセ な ご や、2022 年 4 月 27 日
～ 29 日、229 社 出 展、来 場 者 数 合 計 22,664 名）において IPPS AWARD 2022 養 鶏 部 門 を 受 賞

26%
畜産用医薬品まります。養 鶏（エントリー 数 18 社）、養 豚（同 23

53%
飼料添加物
飼料原料

社 ）、食 品（同 3 社 ）の各 部 門で最 多 投 票 数を獲 得した製 品に授 与されました。受 賞の背 景に、養 鶏

受賞時の様子「ワ
業 界の長 年にわたるワクモ ＊ 被 害があります。
クモ ヘイト」により鶏 の 吸 血 ストレスを 減らすこ

売上高構成比（2021 年度）

1,000
0

売準備を進めています。

しました。同 AWARD は、各 社 がエントリーする

5%

5,630
4,502

て位 置 づ けており、早 期 に市 場 で 認 知されるよう発

主力製品

製 品・サービスについて来 場 者の投 票 数により決中計目標
60 億円超

（百万円）

5,000

今 年 度 に上 市 予 定 の 犬 副 腎 皮 質 機 能 亢 進 症 治 療剤「トリロスタン」は、獣 医 療 に貢 献できる製 品としTOPICS

既 存 品 および 2 0 1 9 年 度 ～ 2 02 1 年 度 に発 売した

6,000

主な取り組みとでアニマルウェルフェアへの 貢 献と、養 鶏 業 のワクモ被害を軽減できるように今後も普及に努めます。
＊ワ クモとは、鳥 類 を 吸 血し貧 血 、衰 弱 、産 卵 低 下 や 失 血 死 を引き起こす外 部 寄 生虫です。

製品資料（左）と受賞記念品（右）※ 決算ベース

26

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 2022

27

戦略解説

事業概況

あすか製薬メディカル
社長メッセージ

代表取締役社長

齋藤 淳一

独自の技術を用いて、豊かな
健康社会づくりに貢献します
株式会社あすか製薬メディカルは「最新の測定技術を通して豊かな健康社会づくりに貢献する」という経営理念のもと、検査事業に特化した事業を展開しています。これまで培ってきた高度な技術と豊富なノウハウを活かし、ステロイドホルモンをはじめとする生 理 活 性 物 質の測 定を中心に、基 礎 研 究、臨 床
研究、診断などの幅広い分野での貢献を目指しています。
近年、高齢化が急速に進むなかで健康寿命の延伸が重要課題となっています。これを解決するアプローチとして予防医療、
未病改善およびセルフメディケーションへの取り組みが注目されていますが、これらヘルスケアを効 率 的に進めていく上で、当社独自の微量測定技術が大きく貢献できると考えています。

主な取り組み新規事業として推進中の毛髪測定事業においては、

さらに、検 査 事 業 の 体 制 強 化 の 一 環として、2022

2021 年 度 に 発 売 し た 毛 髪 ホ ル モ ン 量 測 定 キット

年10月を目標に衛 生 検 査 所の認 定を取 得し、大 手 検「DHT」に続き、男性 更 年 期 障 害の 原 因とされるテス

査 会 社との 連 携、ならびに診 断 用 検 体 の 受 託を新たトステロン量の減 少やストレスによるコルチゾール量に開始することで、企業価値の向上を図ります。

の 増 加を判 定する検 査キット、ペット（犬、猫）を対 象とした甲状腺疾患を判定する検査キットの開発などを積極的に展開して検査項目の拡大を図っています。
甲状 腺 疾 患 検 査 事 業については、あすか 製 薬 の 強
精 度の高い甲状 腺ホルモンの測定ならびに甲状 腺 疾

AGA ＊のリスク評価
毛髪ホルモン量測定キット
ジヒドロテストステロン

患に関連するバイオマーカーの開発によってトータル

2021 年 7 月発売

みである甲状腺疾患治療薬の価値の最大化のために、この技術を駆使して将来に向けた「豊かな健康社会づくり」の

毛髪測定事業一翼を担ってまいります。
甲状腺疾患
検査事業

事業概要と業績
液 体クロマトグラフィー・タンデム型 質量 分 析（LC-たコホート研究＊、臨床試験にかかわる測定受託の増加

MS/MS）を用いたホルモン測定事業を中心に事業展に加え、毛髪ホルモン量測定キット ジヒドロテストステロン

開しています。特に、独自に開発した測定技術である、（以降、毛髪ホルモン量測定キット「DHT」) の発売（あす①単一試料からの多項目一斉分析法 ②エストロゲン

か製薬と共同開発）
により、コロナ禍においても売上を伸の 超 高 感 度 測 定 法 ③ わず か 1mg の 毛 髪（5 本 ～ 10

長させることができました。今後も引き続き独自の微量本）から測定可能な毛髪中ホルモン測定法 ④ 従来測測定技術を基盤とした検査事業を展開していきます。

定が困難であった多様なマトリックス（組織、唾液、尿、＊ 疾病の要因と発症の関連を調べるための観察的研究の手法のひとつ

培 養 細 胞など）中のホルモン測 定 法により、さまざまなニーズへの対 応が 可 能です。これらの測 定 技 術は、医薬品開発などの分野で必須である動物の微量検体
中のホルモン測定にも採用されています。
2021年度は当社の強みである微量測定技術を活かし内因性ホルモン微量分析（ステロイドホルモン、甲状腺ホルモンなど )保有技術
ステロイドホルモン高 感 度 分 析ステロイドホルモン多 項目一 斉 分 析
多 岐にわたるマトリックスの分 析＊ 男性型脱毛症

サポートを実現していきます。

特に、毛髪や唾液などの非侵襲性で自己採取が可能な検体を高感度に測定する技術は、ヘルスケアの向上に大変重要であり、

主力製品

体制強化

TOPICS

検査項⽬拡⼤の取り組み

⽑髪ホルモン量測定キット「DHT」を発売（2021年7⽉）
男性更年期を対象としたキットを年度内発売予定
あすか製薬営業本部と協業

甲状腺疾患のトータルサポート（検査と治療薬）▶詳細は P.25

最新の測定技術を通して豊かな健康社会づくりに貢献する

衛⽣検査所の認定

企業価値の向上、⼤⼿検査会社との連携強化

毛髪測定事業による検査キット開発の推進

毛 髪 測 定 事 業 の 第 1 弾として、2 0 2 1 年 7 月 に毛 髪ホルモン量 測 定キット「 DH T 」を発 売しましわたる領 域の検 査キットの開 発によりヘルスケアに貢 献していきます。

た。この 測 定 キットで は、AG A（男 性 型 脱 毛 症 ）の 原 因 のひとつとされる男性ホルモン（ DH T ）が毛 髪中にどれだけ含まれているかをわずか1 m g（5～ 1 0 本 ）の 毛 髪 を 採 取 するだ けで 測 定 することが できます。発 売 以 来 、AG A クリニック、ヘ ルス
ケア企 業 、コンシューマーなどから高い評 価をい
ただいており、売 上も着 実に伸 長しています。
今後も多様なニーズに応えるため、男性更年期、

研究検体
受託事業

毛髪測定
事業

甲状 腺 疾 患
検査事業

ストレス、甲状腺疾患、女性ホルモンなど、多 岐 に

毛髪ホルモン量測定キット ジヒドロテストステロン

あすか製 薬 株 式 会 社と協 業

28

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 202229

価値創造の基盤

あすか製薬ホールディングスのサステナビリティ

環境

あすか製薬ホールディングスは「生命」にかかわる企業として、企業活動（価値ある医薬品を提供するこ

基本的な考え方 と）を実施するだけでなく、社会や地域の一員として、ESG（環境・社会・ガバナンス）への取り組みを推進

当社グループは経営理念のもと、社会に貢献し信頼される企業として環境問題への取り組みを当然の使命と受することで、SDGs（持続可能な開発目標）の達成など、広く社会に貢献します。

あすか製薬ホールディングスが主に取り組むSDGs▶詳細は P.10-11

当社グループの事業との関連性や社会貢献の観点から、17 のマテリアリティ（最重要課題）を特定しました。特に「女性の健康への貢献」「アニマルヘルスへの貢献」は当社グループの強みを発揮できるマテリアリティだと考えています。

マテリアリティ

関連するSDGs

続的低減に努める。

け止め、すべての事業活動を対象に、環境の保護と環境

4. 環境に配慮した施設計画、技術・製品開発を行う。

負荷の継続的低減に努めることを環境基本方針として

5. 企業市民として環境コミュニケーションの向上に努める。

次のとおり定め、実行します。

6. 従業員への環境教育、啓発に努める。

1. 環境マネジメント体制を確立する。
2. 環境法規制および当社が同意したその他要求事項を遵守する。

今後も、グループ全体で各項目に取り組み、SDGs の達成にも貢献します。
カテゴリ

3. 研 究、開発、生産、営業など事業活動の環境負荷の継環境管理体制 
あすか製薬は、環境経営を効率的に実践するため、環境計画の実績と2022年度の目標」について議論を行いま

環境・環境負荷の低減

境管理全般をテーマとする「全社環境管理会議」を定期した。参加者間で情報を共有し、意見交換することにより、▶詳細は P.31-32

・環境マネジメント

開催しています。2022年度の会議では「2021年度中期環

全社での環境対策推進に寄与しているものと考えています。

●

社会▶詳細は P.33-38

ガバナンス▶詳細は P.39-45

・女性の健康への貢献

・アニマルヘルスへの貢献

・人材育成

・ワークライフバランスの実現

・従業員エンゲージメント

・革新的な製品の創出

・医療アクセス拡大

・サプライチェーンマネジメント

・製品の品質と安全性確保

・製品の適正使用推進

・社会貢献活動・ダイバーシティ推進

あすか製薬環境管理体制図社長
あすか製薬
ホールディングス

経営会議

ESG 委員会

環境管理責任者

・コーポレート・ガバナンス
・長期的な企業価値向上

推進責任者
会議

ステークホルダーとのかかわり
私たちの使命は、ESG の観点から「SDGs（持続可能委員会を設立し、グループ全体で取り組むマテリアリティ合った医療用医薬品の提供を中心に、アニマルヘルス事（最重要課題）を特定しました。経営理念の実現と中長業、ホルモン検査事業を含めたトータルヘルスケアカン

期的な企業価値の向上、そして、ステークホルダーの皆パニーとしてステークホルダーの皆さまのお役に立つとさまとの信頼関係を深めるべく尽力していきます。

ともに、持続可能な社会の実現に向け貢献することです。

総務部（事務局）
全社環境管理会議
事業所環境管理責任者

いわき工場

湘南研究所

本社・営業

（2022年7月1日現在）

低炭素社会の実現に向けて 
当社グループでは気候変動を地球環境保全のための重患者さま・医療関係者の皆さま
高品質な医薬品を安定的に提供するとともに、適切な医薬情報活動を行います。また、革新的で独創的な医薬品を開発することで広く社会に貢献します。
従業員の皆さま

お取引先の皆さま

当社では、企業活動を推し進めていく原動力は「人材」であると考えています。従業員が安心して働くことができる職場を確保
し、多 様 性 を 尊 重 し な が ら 能力を発揮できる有機的なフィールドを提供します。

社会から信頼される良き企業市民を目指し、環境保全や地域とのコミュニケーションを推進します。

経営企画部（CSR）

また、ホールディングス体制への移行と合わせて、ESG

な開発目標）」を踏まえた活動を通じて、時代のニーズに

地域社会の皆さま［管理本部長］ESG 推進会議

・法令遵守とコンプライアンスの徹底

お取引先との関係を良好・健全に保つために、対等な関係を築き、不当な不利益を及ぼさないように努めます。

●

CO2排出量の推移

大な課題のひとつと考え、温室効果ガス排出量の削減に取り組んでいます。
あすか製薬では、営業車について環境配慮型車両の配太陽光発電量*75,231kWh(t-CO2)18,000太陽光発電量*91,439kWh

太陽光発電量*80,821kWh

太陽光発電量*102,451kWh

17,726備を進め、寒冷地用４WD 車を除くすべての車にハイブリッド車を採用しています。本社社屋では照明の LED 化などの省エネルギー対策に取り組み、研究所については「湘南15,00031％
削減

ヘルスイノベーションパーク」に移転し、場内の高効率自家発電や太陽光発電由来のエネルギー供給を受けていま

12,00027％
削減12,95325％
削減
13,215

12,251

12,203

す。また、いわき工場では、新製剤棟の稼働・新製品の製31％
削減

造などによるエネルギー使用量が増加した一方で、コージェ
株主・投資家の皆さま
公正・適時適切な情報開示を行うとともに、安定的な利 益 還 元 に 努 めます。また、経 営 の 健 全 性 を 確 保し、企業価値の継続的な向上に努めます。

ネレーション（熱電併給）
システム稼働の効率化や製造工9,000程の効率化に取り組みました。全社エネルギー消費量は
原油換算値で6,415kl、CO2 排出量12,251 t の結果とな
り、対前年度比7.3% 削減しました。

0

2013

2018

2019

2020

2021 (年度)＊ あすか製薬いわき工場

30

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 202231

価値創造の基盤

環境

人材
基本的な考え方 ■ TCFD 提言に基づく情報開示
当社グループは、気候変動問題を事業に影響をも2021年度の TCFD の枠組みに基づくシナリオ分

たらす経営課題のひとつと捉え、気候変動対策に取析の実施とリスク・機会の把握を通して、気候変動にり組んでいます。その観点から、G20の要請を受け、伴うリスク・機会への対応策を策定し、気候変動にお金融安定理事会（FSB）が2022年に設置した「気候ける当社グループのビジネスのレジリエンス向上に

関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）」の提言

努めています。TCFD 開示要請項目のうち、気候変に沿って、2022年6月より気候変動の情報を開示し動における当社グループの事業リスクと機会（戦略）ています。

については以下のように検討を進めています。

●

物理的リスク●市場

気候変動による予期せぬパンデミックに加え、少子高齢社会による医療財政圧迫による想定を上回る薬価引き下げなどが起こるリスク
気候変動による原材料高騰が物価上昇を引き起こし、患者の生活費が逼迫することで受診抑制が起こるリスク評判

気候変動対策の遅れによるステークホルダーからの懸念の増加

ため、グローバル人材やデジタル人材を筆頭とした組織

人材の最大化については、中期経営計画2025の実現の中核を担う多様な人材の確保を目標に、社内におけるに向けた土台固めのための7つの戦略のひとつとして「成人材の育成と社外からの獲得の両面からアプローチし、長戦略を実現するための人材育成」を掲げ、各組織の専積極的に活用していきます。

あすか製薬の正規従業員採用における新卒・中途比率慢性

気候変動による製造原価上昇など、営業費用が増加するリスク

急性

異常気象に起因する災害によるサプライチェーンが寸断されるリスク

工場・研究所2019 年度

2020 年度

2021 年度て廃棄物の削減を目標に掲げ、積極的に省資源・廃棄物

廃棄物総量（t）

293

144

174

対策に取り組みます。あすか製薬の工場および研究所に

再資源化量（t）

189

95

101

最終処分量（t）

55

43

65

再資源化率（%）

64

66

58

58%となりました。また、最終処分量は65 t であり、廃棄物発生量に対して37%という結果となりました。

大気・水資源の管理 

40

40

20

20
2016

28.0
2017

20.8
2018

33.3

36.4

2019

2020

15.4
2021

30.0
2022（年度）

0

新卒採用

65.2

68.0

54.2

56.7

63.6

53.8

目標
60.0

34.8

32.0

45.8

43.3

36.4

46.2

40.0

2017

2018

2019

2020

2021

2022（年度）

2016
女性

男性

あすか製薬では、目指す組織像の実現に向けて、以下

る研修制度を導入し、自律的な学びの意欲に応える環境の4つを目指す人材モデルとして掲げ、「人材」の能力最整備を推進しています。一人ひとりが多様なキャリアを大化に取り組んでいます。

志向し、自ら成長を望み、知識やスキルを獲得していく、

この要素を併せ持つ人材を育成するため、一律に対

そして、年齢や属性にとらわれない多様な人材が活躍し象を定める研修に加えて、自らの意思で選択・受講できていく姿を目指し、組織の価値創造につなげていきます。

多様性

チャレンジ

誠実

リスクを取ってチャレンジし、チャンスに変えられる人材

高い倫理観と誇りを持って、誠実に行動できる人材（ダイバーシティ &インクルージョン）

多様な人材の中で自分の意見を発信し、ポジションを取れる人材目指す組織像環境変化に適応できる強さを備えた組織

多様な意見が交わり、最良の解決策を導く組織

チャレンジを奨励し、進化する組織

常に社会から信頼され続ける組織

人材育成 
■ 教育研修

化学物質の管理 

人材が活躍できる環境づくり」を目標に、全従業員が個

希望者を対象に社外のキャリアコンサルタントによるキャ

人の能力を最大限に発揮するとともに、環境変化に応じリア面談の機会を提供し、従業員の主体的なキャリア形

当社グループは、さまざまな化学物質を取り扱っており、物質の排出量低減に取り組んでいます。事業所におけるその管理を徹底するとともに、安全な使用・保管に努めて

NOx、SOx、ばいじんなどについて、年2回濃度を測定しいます。また、事業所ごとに化学物質を適正に管理するた

報告しており、そのすべてが基準値を下回っています。

めの体制を構築し、その規程についても適宜見直しを行っ＊

また、事業所で利用した水資源は、条例に基づき適切にています。今後もPRTR 制度 対象化学物質の排出・移動

処理し水質を管理した上で、河川域、下水に排出していま量の削減を図るとともに、より安全な化学物質への代替をす。あすか製薬いわき工場においては、毎日の水質監視、検討し、化学物質の適切な管理を推進していきます。

週1回の水質分析、いわき市環境監視センターへの報告を＊ 化学物質の排出・移動量を集計・公表する制度

準値をクリアしています。今後も大気・水資源の適切な管

（%）
100

目標
70.0

2019年度 ： 研
 究所移転準備に伴い廃棄物が全体的に増加、保管書類の整理処分による紙類廃棄量増により、再資源化量も増加しています。
2021年度 ： 添
 付文書電子化、製造工程一部廃止、製品回収などにより廃棄物量が増加しています。

当社グループは大気汚染防止のため、大気への負荷実施しており、立入検査（年1回）を含め、そのすべてが基

84.6

60

必要に応じて学び直し、自ら成長できる人材
廃棄物総量／再資源化量／最終処分量／
再資源化率（工場・研究所）

事業継続において重要な課題です。中期環境計画におい資源化された量は101 t であり、廃棄物発生量に対して

63.6

80

変化

●

66.7

■ あすか製薬が目指す人材モデル

循環型社会の構築 て2021年度に発生した廃棄物174 t のうち、最終的に再79.2

あすか製薬の正規従業員採用における
男女比率

60

中途採用

※ 「戦略」以外の項目は当社ウェブサイトで公開しています。https://www.aska-pharma-hd.co.jp/csr/sustainability/tcfd.htmlの取り組みとして、廃棄物をできる限り少なくすることは、

72.0

●

80

0

・ 気候変動に伴う疾病増加や消費者選好の変化に対する競争力の強化が製品需要拡大につながる・ 気候変動リスクへの積極的取り組みにより、経営上の持続可能性が高まるとともにステークホルダーの評価が高まり、株価上昇の機会につながる

より効率的な資源利用を目指した循環型社会の構築へ

95.7

4.3


機会

機会

組んでいます。特に、経済社会の急激な変化に対応する

資本とみなし、投資の拡大によるその最大化を図ります。

（%）
100

政策

門性と生み出す力を高めるべく、グループを挙げて取りいう考えのもと、従業員が持つスキルや能力などを人的

●


リスク

移行リスク

当社グループにとって最も重要な財産は人材であると当社グループでは「新規事業や環境変化に対応できる

員の生涯キャリアを見据え、各年代（35歳、45歳、55歳）

人材育成・獲得」と「女性、キャリアやシニアなど多様なに応じたキャリアデザイン研修を実施し、研修後にはて自ら学び直し成長できるよう、人事制度と連動させた成を促進・支援しています。これらのプログラムのほか、研修プログラムを設計しています。

当社グループでは従業員の学びの意欲に応える環境とし具体的には、全社必須研修や階層別研修に加え、次世て、自発的に受講する選択型研修や、時間・場所を問わ

代経営リーダーの育成を見据えた選抜型研修を実施す

ず取り組める eラーニングシステムを全従業員に提供し、るとともに、女性活躍推進の意識醸成と現場での実践をチャレンジする姿勢と自律的な成長を推進しています。

後押しするプログラムとして、女性従業員を対象とした、

また、あすか製薬においては、現職としてキャリアアッ

女性キャリアデザイン研修（選択型研修）や経営者と女プを目指す働き方のほかに、部門間ジョブローテーション

性従業員によるジェンダー・ダイバーシティを推進するや社内公募制度を積極的に取り入れ、社内のさまざまなための意見交換会などを実施しています。さらに、従業職種へのキャリアチェンジを促進しています。

理を行い、負荷物質の排出量低減に努めていきます。

32

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 2022

33

価値創造の基盤

人材●■ 障がい者雇用

あすか製薬ホールディングスの教育研修体制
全社必須研修

役員

階層別研修

選抜型研修

本部別研修

選択型研修

新入社員
内定者

通信教育

2年次研修
新入社員フォロー研修

FL
メンター

e

ラーニング

3年次研修

リーダーシップ

外部講習会

新任主査・係長研修

語学研修

一般職

新任経営職層研修

被評価者研修

コンプライアンス・
メンタルヘルス
ほか

組織マネジメント

部門別専門研修

課長職研修

海外留学・国内留学

経営職

ビジネススキル選択型研修

部長職研修

評価者研修

シニア

あすかアニマルヘルス

あすかアニマルヘルス

あすか製薬メディカル

あすか製薬メディカル

あすか製薬 女性活躍推進に関する行動計画

当社グループでは、持続的な成長と企業価値向上のた
めに、多様な価値観を尊重することが重要であると考え、

計画期間：2020年4月1日から

年齢や属性にとらわれないすべての人材が活躍できる職職においては、女性比率を指標に設定し、女性が自身の希望に応じて広く能力を発揮できるよう、職域の拡大を図り、働きがいのある職場づくりや多様で柔軟な働き方●

具体的には「女性の職業生活における活躍の推進に関す34らが発生した場合に被害が最小となるよう、各事業所にガイドラインの遵守を徹底する。
２. 職場環境の点検と安全教育等を徹底し、業務上災害施しています。

並びに通勤途上災害ゼロを達成する。

新型コロナウイルス感染症の対応においては、従業員

３. 交通安全教育や運転に関する情報提供を強化することで、営業部門の交通事故撲滅に向けた活動を推進
し、社有車の交通事故件数の減少を図る。
４. 従業員の心身両面にわたる健康保持を図るため、総合的なメンタルヘルス対策を維持し、長時間労働や健康管理について産業医によるフォローを推進し健康維持・増進施策を推進する。

て取り組んでいます。

15.0
6.8

6.9

7.1

6.4

8.1

健康経営 
当社グループの中核を担うあすか製薬では、これまで進しています。従業員の健康管理だけでなく、心身の充0の安全衛生を基本とした健康への取り組みを体系化し、実や自律的な成長、組織のさらなる生産性および創造性

2018

2019

2020

2021

2022.6＊2025 （年度）

 あ
 すか製薬ホールディングスの役員（取締役・監査役）

における女性比率

2021年 4月

2022 年4月

2022年 6月＊

7.7%

7.7%

14.3%

女性比率

＊ 2022 年 6 月開催の株主総会後に集計

60

率100％の目標を掲げ、職場全体で取得を推奨しています。
子育て期の従業員を会社全体でサポートし、すべての0宣言しました。2021年4月のホールディングス体制へのさまざまな角度から健康経営を推進していきます。

移行に伴い、全グループ会社で志を一つに健康経営を推●

あすか製薬ホールディングスの健康経営推進体制
代表取締役専務取締役

連携

80

73
52

各拠点

見込み

59

相談

2020

2021

EAP（従業員支援）
サービス
専門スタッフ
24時間無料
カウンセリング

グループ人事部

健康管理等責任者

2025 （年度）

相談

経営職
相談

2019

連携

（経営職と一般職から各 1 名責任者に指名されたメンバー）

相談

2018

連携

産業医／産業保健師

目標

労働組合

連携

グループ人事部長

100

40
20

の向上を目標に取り組んでいます。
「健康」という価値のある幸せを従業員と組織、社会が相互に共有できるよう、

定期健康診断特定保健指導（%）
100

進めています。当社グループの女性従業員は育児休業取2018年度より従業員とその家族の健康維持・増進とワークライフバランスの充実を目標とした健康経営を内外に

健康保険
組合

あすか製薬の男性育児休業取得率80

ASKA HD REPORT 2022

給）を維持し、社会全体の感染拡大防止につながるこ

5

とつとして捉え、仕事と子育ての両立に向けた取り組みを社会が取り組む次世代育成支援に参画しています。

り組む。事業を通じた社会的責任（医薬品の安定供

続し、従業員が安心して快適に働ける職場環境を目指し●●

全社安全衛生基本方針とを認識した上で、新型コロナウイルス感染予防対策

識を身につけ正しい対策を実践できるよう情報提供を継あすか製薬の正規従業員における女性管理職比率

あすか製薬

践しています。事故や災害の防止はもとより、万が一それしてきました。従業員一人ひとりが安全衛生に対する知＊ 2022 年 6 月開催の株主総会後に集計り組みから、女性役員および女性管理職比率は年々増加

従業員がジェンダーバイアスへの理解を深めることにより、

１. 新型コロナウイルス感染症予防に全社一丸となって取3.多様で柔軟な働き方を実践し、ワークライフバランスを活躍できる職場環境の醸成に努めています。これらの取できる環境が整っています。男性従業員にも、新たに取得

長時間労働の監視、職場の安全点検など安全衛生に係る2. 女性の健康づくりに特化した取り組みを実践する。

目標

重要なポストにおける女性活躍を強く推進しています。

得後に100％が復帰しており、安心して生み育てることが2022年度は、在宅勤務体制を速やかに導入し混乱なく事業を継続

10

身近な企業として認知度を高めていることからも、組織のまれ育成される環境整備を企業が取り組むべき課題のひ

安全衛生委員会を開催しています。安全衛生委員会では、

1. 管理職の女性比率目標を15%とする。

（%）
15

薬企業のなかでも、産婦人科領域に特化し、女性にとって当社グループでは、次世代を担う子どもが健やかに生てています。

策本部を設置し、2020年4月の緊急事態宣言発出時に充実させる。

の推進、ならびに研修の充実を通して、女性管理職を育■ 次世代育成

プの中核を担うあすか製薬では、湘南研究所、いわき工場、とその家族を含む関係者の安全を最優先として早期に対2025年3月31日までの5年間

場環境を整備しています。特に、経営の中核を担う管理し、2022年6月の女性管理職比率は8.1％となっています。

また、安全衛生を基本としたさまざまな労使間の意見交換を、より良い職場環境と働き方改善の場として役立

おいて緊急事態への対応手順を定め、定期的に訓練を実■ 女性の活躍推進

躍推進に向けた行動計画（第3期）
を策定し、2025年度末

当社グループでは、職場の安全と心身の健康を第一とし、安全衛生に取り組んでいます。なかでも、当社グルー

リスクの有無の確認、月ごとの是正措置、予防措置を実ダイバーシティ& インクルージョン までの目標達成に向けて、女性が能力を十分に発揮し、やりがいを感じられる企業となることを目指しています。

本社・営業拠点の各事業所で安全衛生管理体制を整え、あすか製薬

る法律（女性活躍推進法）」に基づき、女性のさらなる活ともに働くことで、新たな発見や学びを共有し、お互いに労働安全衛生 

内定者研修

当社グループの中核を担うあすか製薬では、数ある製認め合う風土を醸成しています。インクルーシブな社会の実現に向けて、あらゆる人材が能力を最大限に発揮し、年代別
キャリア研修

新入社員導入研修成しています。

当社グループでは、障がいの有無にかかわらず、いき
いきと働くことができる職場環境の整備に努めています。

キャリアデザイン研修

新任役員研修相談

相談
相談

グループ全従業員※ 年度内に配偶者が出産した男性従業員のうち、育児休業を取得した割合※ 2021 年度の男性育児休業取得率は見込み値

ASKA HD REPORT 202235

価値創造の基盤

人材社会■ 健康経営目標と今後の取り組み
当社グループでは、グループ会社ごとの健康経営ステー

すべく、2025年度実現に向けて目標数値を掲げています。

ジに合わせた目標を定めて取り組んでいます。特に、健今後は、当社グループがこれまで培ってきたアイデンティ

康経営の基盤となる従業員の健康把握においては、全グ

ティと健康経営を結びつけることにより、健康経営を通ループで健康診断受診率100％、ストレスチェック受検

じた社会貢献活動も充実させていきます。常にレベルアッ率100％を目標とし、これを維持しています。

プした取り組みに変化させ成長を続けることで、自社内グループの中核を担うあすか製薬においては、生活習慣の改善とさらなるワークライフバランスの充実を推進にとどまらず、異業種他社、地域社会に向けた持続可能な取り組みとして健康経営を実践していきます。

基本的な考え方 
当社グループは、グループ全体の事業活動として優れた医薬品・医療を提供することはもちろん、社会や地域事業活動を通じた社会貢献はもとより、良き企業市民との一員として、社会がより健全に発展する上で抱えていしての社会貢献活動を積極的に行うように努めています。

るさまざまな課題を認識し、それらの解決に貢献するこ

今後も、経営理念のもと「社会から信頼される会社（グとも私たちの果たすべき役割だと考えています。

ループ）」として成長と発展に邁進していきます。

社会貢献活動 ■ 企業市民としての活動

STEP 2

STEP 1～2020年

健康維持・増進

心身の健康の把握

生活習慣の改善

定期健康診断受診率 100%
ストレスチェック受検率 100%

運動・睡眠・食事・
喫煙・飲酒・メンタルケア

PlanAction

働き方改革

ワークライフバランス推進

STEP 32021 年～2025 年

Do
Check

有給休暇取得率の向上
長時間労働の是正

健康経営目標Plan
Action

ワークライフバランス推進

Do

プレゼンティーズムの改善
エンゲージメントの向上

Check

多様で柔軟な働き方の実践
ワークエンゲージメントの向上

当社グループは広く社会とのコミュニケーションを図り、■ 公益財団法人への支援事業・寄付 & 協賛

当社グループでは、良き企業市民として、地域・社会と当社グループは、内分泌疾患の成因・診断・治療・予防のコミュニケーションを積極的に推進し、地域社会に貢などに関する多角的な研究に助成している「公益財団法

献する取り組みを進めています。

人山口内分泌疾患研究振興財団」に出捐しています。本

あすか製薬は、女性のヘルスケアへのサポート活動と財団は、内分泌疾患に関する知識の普及および啓発活

して「ウィメンズ・ヘルス・アクション」や「丸の内キャリア動を積極的に行っています。また、研究者・専門医などを塾」など市民講座への協賛を継続して行っているほか『女対象とした「内分泌疾患に関する最新情報」をウェブサ＊

性のための働き方改革！「生理快適プロジェクト」 』の、イトに掲載するなど、広く情報を公開しています。

女性の体や生理（月経）についての正しい理解の促進、な

そのほか、地域社会と共生する企業であり続けるため

らびに社会全体のリテラシー向上を通じて、女性が働きに、国内外を問わず災害や貧困、環境問題などに対し、やすい社会を実現したいという考えに賛同し、協賛企業

経済的支援を行っています。近年では「公益信託経団連としてその活動に参画しています。

自然保護基金」や「国連 WEP 協会」「セーブ・ザ・チルド＊ 日経 BP 総合研究所主催

レン」への寄付を実施しています。
■ 企業訪問 & 工場見学の受け入れ・ボランティア活動
当社グループでは、企業訪問や工場見学を各事業所で積極的に受け入れています。あすか製薬湘南研究所・

外部評価 

いわき工場では、インターンシップや学生をはじめ、さま

当社グループでは、多様な人材がそれぞれに活躍できる職場環境を整備し、生産性の向上や新たな価値創造に向け

ざまな業種の団体の見学を受け入れています。今後も、た取り組みを実践しています。これらが認められ、以下の外部評価を取得しています。

企業訪問や工場見学を積極的に受け入れていきたいと考えています。

外部評価

年度

また、2008年に従業員有志により生まれた、ボランティ

健康経営優良法⼈2022 ホワイト500 認定（あすか製薬ホールディングス株式会社）2022

アサークル「マーガレット」は、これまで職場がある東京・

健康経営優良法⼈のうち、上位 500 社に選出され「健康優良法⼈ 2022ホワイト500」に認定されました。
（当社グループの中核を担うあすか製薬としては、4年連続の認定）

港区を中心に多岐にわたり活動を展開し、2016年3月には、活動が評価され、東京ボランティア・市民活動センター主催「第1回 企業ボランティア・アワード」を受賞し健康企業宣⾔ ® ⾦の認定 取得（あすか製薬株式会社）
健康企業宣⾔の取り組みとは、⽇本健康会議の「健康なまち・職場の健康づくり宣⾔ 2020」における「協会けんぽなどの保険者のサポートを得て健康宣⾔などに取り組む企業を1 万社（現在は3 万社）以上とする」宣⾔の実現に向けた取り組みです。

ました。2020年からは新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、活動先のイベントが縮小され、従来どお第 7 回ウィメンズ・ヘルス・アクションりの活動が困難なこともありますが、春季と秋季の本社周辺での清掃活動や、港区内の NPO 法人への活動支援

毎年3月1日〜3月8日は「女性の健康週間」

オンライン
ライブ配信

くるみん 認定（あすか製薬株式会社）
2021

次世代育成⽀援対策推進法に基づき、⼀般事業主⾏動計画を策定した企業のうち、⼀定の基準を満たした企業を「⼦育てサポート企業」として
厚⽣労働⼤⾂が認定する制度です。

事前登録制（無料）

2022年 女性の健康週間 丸の内キャリア塾 スペシャルセミナー

プログラム

今こそ学ぼうリプロダクティブヘルス＆ライツ

18:00 〜 18:25〜自分の健 康（ 人 生 ）は、もっと自分で決められる！〜
開催日時

2022年3月 1日（火） 主協 催賛
18:00〜20:30
後 援「SRHR を知っている？ 日本の憂うべき現状について」
横山 良仁先生（弘前大学大学院医学研究科産科婦人科学講座 教授）
18:25 〜 18:50

不妊治療「妊活と不妊治療とキャリア、
どう考えるか」松本 玲央奈先生（愛慈会 松本レディースリプロダクションオフィス 理事長）

日本経済新聞社 メディアビジネス イベント・企画ユニット

18:50 〜 19:15

日本産科婦人科学会、日本産婦人科医会
フェリング・ファーマ、あすか製薬、富士製薬工業、バイエル薬品

子宮内膜症「子宮内膜症とうまく付き合う方法教えます！」甲賀 かをり先生（東京大学大学院医学系研究科産婦人科学講座 准教授）
19:15 〜 19:40

登壇者※プログラムは変更する可能性がございます。

リプロダクティブヘルス総論

更年期「人生100年時代で女性が輝き続ける未来へ 〜やる気！元気！更年期！〜」

善方 裕美先生（よしかた産婦人科 院長 / 横浜市立大学産婦人科 客員准教授）

テレワーク先駆者百選 認定（あすか製薬株式会社）
総務省では、平成 27 年度から、テレワークの導⼊・活⽤を進めている
企業・団体を「テレワーク先駆者」とし、その中から⼗分な実績を持つ団体などを「テレワーク先駆者百選」として公表しています。

36

ASKA HD REPORT 2022

19:40 〜 20:05

女性のキャリア形成と健康「女性が主体的に考えるキャリア形成とからだの健康」
門間 美佳先生（藤沢女性のクリニックもんま 院長）
横山 良仁 先生

松本 玲央奈 先生

甲賀 かをり先生

善方 裕美 先生

門間 美佳 先生

20:05 〜 20:30

質疑応答セッション

詳細・お申し込みは https://events.nikkei.co.jp/45155/ をご覧ください
申込締切

20２2 年 2 月22日（火）または日経イベント＆セミナー

お問い合わせ先：「丸の内キャリア塾 スペシャルセミナー」事務局

検 索

スマートフォンの方はこちらから▶

E-mail：marunouchi@nex.nikkei.co.jp

丸の内キャリア塾スペシャルセミナー（牛乳パックの収集・寄付）など、状況に合わせて地域に根差した活動を行っています。今後も、今夏より再開された「芝浦二丁目町会納涼会」への協力をはじめ、地域の一員として港区社会福祉協議会とも連携しながら、活動を継続していきます。
このようなボランティア活動は、コミュニケーション能力、協調性、積極性、リーダーシップなどにおいて、参加する従業員の成長にもつながっています。

ASKA HD REPORT 202237

価値創造の基盤

社会

信頼性保証

「女性のための健康ラボ Mint ＋」の活動——知ることは、自分を守ること。

基本的な考え方 
あすか製薬信頼性保証本部は、薬機法、医薬品の品

いいただけるよう、高い倫理観と使命感を持って業務を質管理の基準（GQP）および医薬品の製造販売後安全

遂行しており、当社の医薬品が正しく製造され、医療に管理の基準（GVP）などの法律や省令を遵守し、当社医貢献できる適正使用情報を提供することを基本方針とし「女性のための健康ラボ Mint 」は「知ることは、自分を守ること。」をキーメッセージに据え、薬品の品質および安全性を確保する責務を担っています。

ています。

一般女性に向けて女性の体と健康についての正しい情報を知っていただくためのウェブサイト

医療関係者や患者さんが当社の医薬品を安心してお使＋」https://www.aska-pharma.co.jp/mint/）を公開しています。
「女性のための健康ラボ Mint ＋（
信頼性保証本部長
メッセージ

10代のための Mint ＋―「Mint ＋ teens」

国内医薬品業界では、たび重なる製造不正の発覚で製薬企業への信頼感が揺らぎ、いまだ医薬品供給は不安定な状況です。信頼性保証本部は、法令やコンプライアンスを遵守し、医療関係者や患者さんが当社の医薬品を安心してお使いいただけるよう、品質保証、安全管理を確保することが使命です。
時には厳しい判断をせざるを得ないこともあります。日頃の努力が数字で表れることもありません。

これまでの20代以上の女性をターゲットにした活動に加え、10代に対して、女性ホルモンが引き起こす体調の変化などを知っていただくために、2021年8月に「Mint

少しの気の緩み、妥協や保身が、会社存続にかかわる問題に発展することさえあります。厳しい環＋境において、信頼性保証の基本は、思い込みや希望的観測で判断しない（根拠確認）、事実やミスを

teens」を公開し、ウェブサイトの充実を図りました。
あすか製薬
取締役常務執行役員
信頼性保証本部長

10代向け動画コンテンツの公開～ TGC 公式メタバース「バーチャル TGC」にブースを出展～

森 麻衣子

受け入れる勇気を持つ（リスク最小化）、同じことを起こさない策を講じる（改善）ことです。信頼性
保証本部は、当社の医薬品が正しく在り続けるための「背骨」です。一人ひとりが自らの業務に誇りを持って、社会から必要とされる会社として発展し続けるために、一丸となって邁進してまいります。

2022年3月に、女性の健康に関する10代向け動画を公開しました。本動画は、学校を舞台に、あすか先生の特別授業に招待された4名の生徒が、自分の体や女性ホルモンについての知識を

信頼性保証体制について 

深め、女子高生の “リアル ” な疑問や悩みを解決していくストーリーとなっています。

信頼性保証本部は、総括製造販売責任者および責任役員

適正使用をサポートしています。改正薬機法および法令遵（薬事に関する法令に関する業務を分掌する役員）である

守に関するガイドラインの遵守を徹底し、責任役員の分掌・信頼性保証本部長のもと、GQP 部門である品質保証部に責任範囲を明確にするとともに、会社や手順書の更新整品質保証責任者を、GVP 部門であるファーマコビジランス

備を行い、ガバナンスを含めてさらなる強化を図っています。

部に安全管理責任者を置き、薬事部が製造販売承認書を今後も引き続き、関連部門と密接に連携をとりながら、医適切に維持することで、当社医薬品の品質保証・安全管療関係者や患者さんへ、安心してお使いいただける医薬品

理を一元的に担っています。また、くすり相談室は医療関が届けられるよう努めていきます。

また、本動画をより多くの10代に見ていただくために、TGC 公式メタバース「バーチャル TGC」にパートナーとしてブースを＋出展して「Mint teens」を紹介することで、若年層に向けたアプローチを本格稼働させました。

「生理（月経）や女性のつらい症状に関する10代男女の実態調査」の実施
2020年に実施した成人男女を対象とした高校生向け保健体育副教材『―高校生の “今”―知っておいてほしい女性の体のこと』
高校生向け保健体育副教「生理をはじめとする女性ホルモンによる女性材『―高校生の“ 今 ”― 知っ特有のつらい症状に関する男女の意識調査」ておいてほしい女性の体のに続き、2022年は、10代男女を対象に同様のこと』を2022年も発刊し「月調査を実施しました。10代男女の生理や女性経」や「避妊」について正しのつらい症状に関する知識や意識、それに伴く学ぶための性教育関連資う行動を明らかにするため、全国の15～19歳

材として、全 国の教 育の場の男女300名に調査、結果を公表しました。

へ提供しました。

係者や患者さんからの問い合わせに適時対応することで●信頼性保証体制

代表取締役
会長
社長
責任役員
製造販売業三役

取締役
信頼性保証本部長
責任役員
総括製造販売責任者

ABC HEALTH LABO × Mint ＋―「食」からはじめる女性の健康推進プロジェクト

薬事部「食」というアプローチからの女性の健康に関する正しい知識や食生活についての情報が、女性が健やかな毎日を

規制当局との交渉
薬事手続き

品質保証部
品質保証責任者
GQP／品質確保

ファーマコビジランス部
安全管理責任者
GVP／安全性確保

くすり相談室
医療関係者・患者さんへの問い合わせ対応・適正使用支援（2022年10月）＋

送るためのヒントとなるよう、株式会社 ABC Cooking Studioの「ABC HEALTH LABO」と協働し、Mint のウェブサイトに同社がプロデュースしたレシピとコラムを公開しています。また、2021年11月に『「食」からはじめる女性の健康推進プロジェクト』を立ち上げ、これまでに女性ホルモンや甲状腺に関するオンラインセミナーを開催しています。

信頼性保証の取り組み 
医薬品を取り巻く社会環境や薬事規制は、年々厳しくなっています。海外企業との関係もさらに強化していくな
かで、品質保証や安全管理はグローバル基準で行うため、今後の取り組み2022年度は、小中学生とその親を対象にした性教育情報として株式会社朝日学生新聞社と株式会社電通の企画による「生教育プロジェクト」への協賛や、フェムテック事業に関する協働なども検討を開始し、女性が健康で豊かな人生を送るためのヒントを多角的に発信していく予定です。

38

ASKA HD REPORT 2022

英語力はもちろん、欧米の規制情報も把握・吸収し、時代に遅れることなく対応できる体制を整備し続ける必要が

品質保証部

GMP* 監査員の資質向上、外部リソース活用による監査体制の強化

ファーマコ
ビジランス部

欧米ファーマコビジランス監査に対応できる要員・
体制の強化

薬事部

あります。従業員一人ひとりが自らのアンテナを高く張り、時代に遅れることなく成長し続けるために、さまざまな取り組みを行っていきます。

くすり相談室製造販売承認の早期取得、適正な維持管理のための戦略的交渉
AI チャットボットの拡充、ユーザーの利便性向上＊ 医薬品および医薬部外品の製造管理および品質管理の基準

ASKA HD REPORT 202239

価値創造の基盤

社外取締役メッセージ

コーポレート・ガバナンス／コンプライアンス／リスクマネジメント

あすか製薬ホールディングスのさらなる持続的な成長のために、3名の社外取締役から、専門的 ･ 客観的な視点を通じ、当社グループの今後への期待も含めたメッセージをお伝えします。

女性医学のフラッグシップカンパニーへの道
未曽有 の 少 子 化 社 会にあって、わが 国 の 未 来を築いていくのは 女 性と子どもたちです。女 性が生 涯を健 康で明るく充 実した日々を自律して過ごすことができるように、女 性 の 健 康 問 題を社 会 全 体で 総 合 的に支援していかなければなりません。国 民 の 生 活 の 質 の 向 上やヘルスケア
産 業 の 創 出を通して、女 性 のライフステージに適した健 康 の 包 括 的 支

あすか製薬ホールディングス
社外取締役

あすか製薬ホールディングスは、当社およびその子会社（当社グループ）の持続的な成長と中長期的な企業
価値の向上を目指しており、これを実現する基盤として、最良かつ実効的なコーポレート・ガバナンス体制の構築・強化に継続的に取り組んでいます。

コーポレート・ガバナンス基本方針 当社は、次の基本的な考え方に沿って、常に最良のコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組みます。
（1）株主の権利が実質的に確保されるよう努めるものとし、株主の実質的平等性を確保する。
（2）
ステークホルダーとの適切な協働に努め、健全な事業活動倫理を尊重する企業文化・風土の醸成に努める。
（3）当社グループの財政・経営その他の情報を適切に開示し、透明性を確保する。
（4）取締役会は、企業戦略に基づく積極果敢な経営判断を行う環境整備を行うとともに、取締役に対する実効性の高い監督を行う。

援という枢 要な 役 割 が 社 会 から求められています。人 的 資 本 に対する

（5）株主との間で建設的な対話を行う。

健 康 投 資 により、組 織 の 活 性 化 ならび に生 産 性 の 向 上を図り、長 期ビ

なお、本基本方針の全文は、当社ウェブサイトで公開しています。

ジョンに基づいた経 営 理 念を実 践 躬 行し、企 業 価 値を高めることが 社
外 取 締 役としての為事です。

吉村 𣳾典

https://www.aska-pharma-hd.co.jp/invest/governance/governance.html

コーポレート・ガバナンス体制 
当社は、執行役員制度により、執行役員が業務を執行し、取締役は経営・監督機能に専念しています。
株ホールディングス化を活かして将来に向けた飛躍へと導く

主

総

会

選任・解任

選任・解任

選任・解任
諮問

自社の事 業 領 域の激 変が思わぬところから発生することがあります。
例えば、カメラのデジタル 化 に伴い、フィルムメーカー は 業 態をドラス

監査役会

監査

ティックに変 更 する必 要 性 に直 面しました。医 療 の 世 界 における再 生

報告受ける可 能 性があります。これらの進 歩にあらがうのではなく、自社の変 革のサポートをするという役 割 があります。この役 割を担うべく、責務を遂行します。

あすか製薬ホールディングス
社外取締役

山中 通三

儲けることをモチベーションにしていた企業は公共への貢献と、その目的が変わります。仕事はルーティンジョブからノンルーティンジョブへ。そこで必要とされるマンパワーは「解決する力」と「想像する力」です。その能力は企業内だけではなく、社会全体に求められています。公共哲学の立場
から「良い会社、良い働き方とは何か」が問われる時代、私たちの真の能力が最大限に社内、地域社会、生活者、働く女性に向けられます。社会全
あすか製薬ホールディングス
社外取締役

播野 勤

40

ASKA HD REPORT 2022

体の価値向上に資する企業を目指し、社外取締役として、その舵取りを誤らないよう心がけます。

グループ監査部

助言
相談

経営監督

代表取締役

報告

持株会社およびグループ会社の
監査

経営会議
指揮監督

グループ事業戦略会議

助言
相談

執行役員

［業務担当部］

報告・提案

報告・提案

［グループ会社］

持続可能な 200 年へのメッセージ
絶え間なく動く時代。資本主義は金融資本主義から公益資本主義へ。

指示

グループ・コンプライアンス
推進委員会

顧 問 弁 護 士

技 術として積 極 的 に取り入 れる姿 勢 が 必 要です。ホ ールディングス会

連携︵会計︶監査会 計 監 査 人

医 療や体内埋め込み型 機 器の進 歩により、医 薬 品 領 域も大きな影 響を社の役 割として、長 期 的な視 野から戦 略を練り、事 業 会 社をリードして

諮問に
対する答申

取締役会

グループ指名委員会
グループ報酬委員会
ESG委員会

あすかアニマルヘルス株式会社

あすか製薬株式会社■ 取締役会株式会社あすか製薬メディカル■ グループ事業戦略会議

原則毎月1回、必要ある場合は臨時取締役会を随時開

当社における業務の適正を確保するための体制として、催し、経営の執行方針や経営に関する重要事項を決定

子会社の統括部署を定めて総合的に管理しているほか、

し、業務執行に対する監督を行っています。

グループ事業戦略会議を年４回開催し、情報を共有しています。

■ 経営会議原則毎月１回開催し、経営に関する案件の審議・決定、
経営方針や経営戦略などの重要案件の審議を行っています。

ASKA HD REPORT 202241

価値創造の基盤■ グループ指名委員会・グループ報酬委員会■ 社外取締役

役員の指名や報酬についてその審議プロセスの公正性・

外部の豊富な見識・知識を活かし、当社の経営に対し客観性を高めるため、取締役会から独立した諮問委員会て適宜指導・助言いただけるよう「社外役員の独立性にとしてグループ指名委員会ならびにグループ報酬委員会を関する基準」を満たした独立性のある社外取締役を少な設置しています。

くとも2名以上選任することとしています。

各委員会は、代表取締役、専務以上の役付取締役等
および社外委員で構成され、委員の過半数が社外委員

現在、3名の独立社外取締役により、最適なガバナン
ス体制を構築しています。
■ ESG 委員会
当社グループの事業との関連性や社会貢献の観点か■ 監査体制ら17のマテリアリティ（最重要課題）を特定し、それぞれ

当社は、取締役会から独立した立場で取締役の職務

当社において取締役および監査役は、優れた人格、ているとともに、財務・会計・法務に関する相当程度の知

見識、能力ならびに豊富な経験とともに、高い倫理観を有識を有する者から選任することとし、うち少なくとも1名は、している者から選任しています。新任の取締役候補者は財務・会計に精通している者から選任します。新任監査役

上記方針に従い、グループ指名委員会における公正、透明の候補者は、上記方針に従い、グループ指名委員会におけかつ厳格な審議を経て、取締役会で決定されます。

る公正、透明かつ厳格な審議を経て、監査役会の同意のまた、監査役は、適切な経験、能力、高い倫理観を有しであり、委員長も社外取締役とすることで、独立性を確保しています。

取締役および監査役の選任方針 に対して全社行動計画と KPI を設定しました。特に、当上、取締役会で決定されます。

■ 社外取締役および社外監査役の選任理由
氏名2021 年度

選任理由

取締役会
出席回数

監査役会
出席回数

執行を監査する目的で、監査役会設置会社を選択してい社の強み・オリジナリティを発揮できるマテリアリティはます。監査役会は、社外監査役2名を含む4名で構成さ「女性の健康への貢献」と「アニマルヘルスへの貢献」の吉村

典

医学者として高度な専門知識と豊富な経験を有しており、社外取締役として独立した立場から、当社の経営に対し重要な役割を果たしていただけると判断しました。

17 回／ 17 回
（100%）―れており、原則毎月1回開催し、監査に関する重要な事項について協議と決議を行うとともに、取締役会付議事２つであると考えています。 ▶詳細は P.10-11
合わせて、気候変動問題を事業に影響をもたらす経営

山中 通三

課題のひとつと捉え、TCFD 提言に沿った気候変動の情

17 回／ 17 回
（100%）―

項の事前確認なども行っています。

企業経営者として豊富な経験と見識を有しており、当社の経営に対し適切な助言・監督を行っていただけると判断しました。

播野 勤

企業経営者としての豊富な経験と経営コンサルタントとしての卓越した知見を有しており、当社の経営に対し適切な助言・監督を行っていただけると判断しました。

17 回／ 17 回
（100%）―

木村 高男

医薬品開発に精通しているだけでなく、企業経営に関する豊富な経験も兼ね備えており、客観的かつ中立的な立場から当社の取締役会に対する監査を適切に行っていただけると判断しました。

17 回／ 17 回
（100%）

16 回／ 16 回
（100%）

福地 啓子

税理士として、独立性の高い立場から、主に税務・財務などの専門的見地に基づき、17 回／ 17 回
取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っていた（100%）
だけると判断しました。

16 回／ 16 回
（100%）

外部監査については、会計監査人として清陽監査法人と監査および四半期レビュー契約を締結し、会計監査を報を開示しています。
当社グループは生命にかかわる企業として、社会や地域の一員として、ESG（環境・社会・ガバナンス）への取り受けています。
内部監査については、グループ監査部を設置しており、公正かつ独立の立場でグループ会社を対象とした監査を組みを推進することで、SDGs（持続可能な開発目標）の達成に貢献するなど、広く社会に貢献します。

実施しています。さらに、グループ監査部では、財務報告に係る内部統制についての整備状況および運用状況の評価を行っています。

取締役会の実効性評価 
スキル・マトリックス
氏名

取締役

監査役

役職

企業
経営

山口 隆

代表取締役
社長

丸尾 篤嗣

代表取締役
専務取締役

●

山口 惣大

代表取締役
専務取締役

●

森 麻衣子

取締役
常務執行役員山口 文豊

取締役
常務執行役員

吉村 𣳾典

社外取締役

山中 通三

社外取締役

播野 勤

社外取締役

熊野 郁雄

常勤監査役

福井 雄一郎

常勤監査役

木村 高男

社外監査役

福地 啓子

社外監査役

●

研究開発・ 営業・マーケ
知的財産
ティング
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医学・薬学
専門知識

財務・
会計

法務・
リスク管理

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しており、取締役会全体の実効性が確保されていることを要事項を決定し、業務執行に対する監督を行っています。

確認しています。

当社は、取締役会の実効性に関する現状認識とさらな■ 取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針●●とに評価・分析したところ、当社取締役会は適切に機能

連規程の定めに従い、経営戦略の方針や経営に係る重

●

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に取締役と監査役が出席し、法令、定款ならびに当社関役員報酬 

●●る向上を目的に、全取締役、全監査役に対するアンケー
トを毎年実施しています。実施したアンケート結果をも

●

●

●

サステナビリティ・ESG

2021年度、取締役会は17回（定例16回と臨時1回）
開催しました。定例の取締役会および臨時取締役会とも●【固定報酬】

取締役の報酬は「透明性」「公正性」「客観性」を確保

取締役の基本報酬は、年額固定報酬とし、役位（職位）、した上でグループ報酬委員会にて審議し、報酬制度の設

職責、在任期間に基づきその額を決定し、月例で支払い

計ならびに具体的な報酬額については、取締役会にて決ます。

定しています。

【業績連動賞与】

社外取締役を除く取締役の報酬については、持続的社外取締役を除く取締役の業績連動賞与は、役付取な企業価値向上に資する報酬設計とし、具体的には固締役は年額固定報酬に役位（職位）ごとに定めた賞与算

定報酬のほかに短期インセンティブとなる業績連動賞与、出係数と前年度の会社業績（営業利益等）に応じた支払

中長期インセンティブとなる株式報酬制度で構成してい係数を乗じることにより賞与支給額を決定し、毎年一定ます。社外取締役の報酬については、経営の監督機能をの時期に支給するものとします。また、使用人兼務取締

十分に機能させるため、短期および中長期インセンティ

役については、使用人分賞与に包括しインセンティブ付

ブを設けず、固定報酬のみで構成しています。

けを行います。

●※ 取締役・監査役の有する特に専門性の高いスキルおよび取締役・監査役に期待するスキルについて3つまで示しています。

42

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 202243

価値創造の基盤【譲渡制限付株式報酬】
企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主の皆さまとの一層の価値共有を進めるが重要との考えから、基本報酬（固定報酬）の水準と安することにより、経営幹部が関与するコンプライアンス

品の新剤形をはじめライフサイクルの延長を目的とした定性を重視した上で、単年度業績の向上と株主利益の関連事案について、当社グループの役員・従業員等の相知的財産権の活用を通じ、価値の最大化を図っています。

追求にも配慮して構成するものとします。

談・通報に対する心理的ハードルを下げ、調査・是正措

また、知的財産活動のグローバル化を推進するとともことを目的として、毎年一定の時期に、株主総会で承認を社外取締役を除く取締役の報酬等の種類ごとの割合

置などが適時適切に行われることを意図したものです。

に、海外における知的財産情報を収集・活用できる体制を得た上限金額・上限株式数の範囲内において譲渡制限

は各事業年度の業績により報酬額が決定されるため確通報は、匿名でも受け付けており、いずれの事案にも適整え、知的財産の面からもパートナー企業との連携強化

付株式を付与します。個別の取締役に付与する譲渡制

定しませんが、固定報酬、業績連動賞与、譲渡制限付株切に対処しています。

に努めています。知的財産の重要性が高まるなか、この限付株式の個数は、役位（職位）、職責、在任期間等を考式報酬のおおよその割合は、以下の範囲です。

当社は、公益通報者保護法の趣旨に則り、通報者の保慮して決定します。

固定報酬：業績連動賞与：譲渡制限付株式報酬

護はもとより、コンプライアンス関連事案の収集・調査・＝60〜90％：0〜25％：10〜25％■ 報酬等の種類ごとの割合に関する決定方針

是正措置が適時適切に行われるよう、本制度を運用していきます。

固定報酬、業績連動賞与、譲渡制限付株式報酬の構●

成割合については、中長期的視点で経営に取り組むこと■ 2021年度の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数
区分

報酬等の総額（百万円）

固定報酬

業績連動賞与■ 業界関連規範（透明性ガイドライン・販売情報提供活動
ガイドラインなど）における当社グループの取り組み

 すか製薬ホールディングス
あコンプライアンス相談窓口の仕組み

あすか製薬の医療用医薬品に関する企業活動は、公的医療保険制度下で行われていることを認識し、医療関グループ・コンプライアンス推進委員会

係者・医療機関・患者団体などへの資金提供について透（委員長＝統括責任者）

報酬等の種類別の総額（百万円）

対象となる役員の
員数（名）

譲渡制限付
株式報酬

取締役
（社外取締役）

23
（23）

23
（23）

―
（―）

―
（―）

3
（3）

監査役
（社外監査役）

38
（9）

38
（9）

―
（―）

―
（―）

4
（2）

合計
（社外役員）

61
（33）

61
（33）

―
（―）

―
（―）

7
（5）

明性を確保することで、社会に対する説明責任を果たし
＊

社外窓口

社内窓口

監査役窓口

弁護士

グループ法務・
コンプライアンス部（グループ・コンプライアンス事務局）

ホールディングス
常勤監査役

相談者＊ 当社グループの役員が関与するコンプライアンス関連事案を相談・通報できる窓口（注）1
 . 取締役の報酬等の額には、使用人兼務取締役の使用人分給与等は含まれていません。
2. 対
 象となる役員の員数は、当社より報酬が支払われた役員の員数を記載しています。上記のほか、当社の取締役６名が子会社（あすか製薬株式会社）から受けた報酬等の 総
額は250百万円、また当社の監査役2名が子会社（あすか製薬株式会社）から受けた報酬等の総額は3百万円です。
3. 業 績連動報酬等に係る業績指標は営業利益であり、その実績は4,795百万円です。当該指標を選択した理由は、経営目標達成の指標として重要なものであり、業績連動報酬に係る指標に適していると判断したからです。また、当社の業績連動報酬の算出方法については「取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針」のとおりです。
4. 非 金銭報酬等の内容は当社の株式であり、割当の際の条件等は「取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針」のとおりです。また、当事業年度における交付状況は、取締役のうち、あすか製薬株式会社の取締役兼任者3名に交付した株式数は29,100株です。
5. 取 締役の報酬限度額は、2021年６月24日開催の臨時株主総会において年額500百万円以内（うち社外取締役分70百万円以内、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない）と決議しました。当該株主総会終結時点の取締役の員数は、6名（うち、社外取締役は3名）です。また、別枠で、2021年６月24日開催の臨時株主総会において、譲渡 制 限付
株式報酬として年額100百万円以内と決議しました。当該株主総会終結時点の取締役（社外取締役を除く）の員数は、3名です。
6. 監
 査役の報酬限度額は、2021年６月24日開催の臨時株主総会において年額150百万円以内と決議しました。当該株主総会終結時点の監査役の員数は、4名です。

■ 基本的な考え方
当社は、当社グループ各社におけるコンプライアンスをグループ・コンプライアンス推進体制

推進・支援する部門を設置し、必要な社内体制や規程の整備をはじめ、関連案件の迅速な解決や違反の未然防止対策の立案などを通じて、役員・従業員が安心して企

代表取締役
または役付取締役

グループ・コンプライアンス
推進責任者

取締役（執行役員）のうち各社内で選任し統括責任者に届け出た者

業活動に取り組めるよう体制を構築してきました。
また、当社グループ従業員のコンプライアンス意識の向上を目的として、各階層を対象としたコンプライアン
ス教育の実施と同時に、アンケート調査による従業員の44等の関係の透明性に関する指針」「企業活動と患者団体の関係の透明性に関する指針」に基づき、2021年度分の医療関係者・医療機関・患者団体などへの資金提供に関する情報を公開します。
また「医療用医薬品の販売情報提供活動に関するガイドライン」（以下、本ガイドライン）は、不適切なプロモー

あすか製薬は、医薬品を取り扱う責任ある生命関連企業として、その企業活動においては高い倫理性と透明性の確保が必要との認識のもと、2013年度よりすべての
役員・従業員と、研究者、医療関係者、患者団体などとの交流を対象とした行動基準「あすか製薬コード・オブ・プ
ラクティス」を策定し、役員および全従業員に周知徹底

性・安全性の強調など）の防止による医療用医薬品の適正使用推進を目的に厚生労働省が制定し2019年から適用開始されたものであり、適切な販売情報提供活動に必
要な社内体制の構築や従業員への教育は経営陣の責務とされています。2021年度においても、販売情報提供活動監督部門を主管部門として、MRが使用する資材類を審査しそれらが適切に作成されているかを確認するとともに、MRなどのプロモーション活動をチェックし、本ガ推進しています。

イドライン違反ととられかねない言動があった場合、当■ 知的財産注意喚起・未然防止を図ったほか、MR などへの教育研

商標権など、知的創造活動により生み出されたものを事者はもとより、プロモーション部門にも情報を共有し修において、本ガイドラインなど業界関連規範の遵守について、注意喚起を継続的に実施しています。

保護する権利です。当社は、第三者の権利を尊重の上、今後も、生命関連企業として、より一層の倫理性と透これらの権利について関連各部署と連携を図り、知的

明性・信頼性の向上に努めるべく、医療機関ならびに医療財産権の全社的な創出と保護に取り組んでいます。新

関係者の方々のご理解を深める活動を展開していきます。

規開発品に関する権利を保護するのみならず、既存製

リスクマネジメント 

意識レベルの把握や改善点の洗い出しにも努めています。
2021年度は、コンプライアンスに関する意識調査結果を■ コード・オブ・プラクティス

知的財産権とは、特許権、実用新案権、意匠権およびグループ・コンプライアンス
統括責任者ています。引き続き2022年度も「企業活動と医療機関

ション活動（適応外使用の推奨、他社の誹謗中傷や有効することにより、社会からの理解を得られる企業活動をコンプライアンス ●

ような取り組みを通じて、当社の事業成長にさらに貢献
していきます。

■ 内部通報制度■ 基本方針■ 事業継続計画（BCP）
について

もとに当社グループ各部門へのヒアリングを実施し、現従業員の声をコンプライアンスの実践に反映させる体

当社グループの事業活動に影響を及ぼすリスクに対医薬品などの安定供給を図るため、大規模な地震、津状把握と問題点を抽出し実態に即した研修および問題制として、内部通報窓口「あすか製薬ホールディングスコン

応するため、グループ経営危機管理規程を制定し、特性・波などの自然災害を想定した BCP を策定し、早期に事解決を行うことで、さらなるコンプライアンスの徹底を図

プライアンス相談窓口」を整備し、教育研修などを通じリスクごとに分類したリスクマネジメント体制を推進して業活動の復旧を可能にする体制整備に努めています。まりました。当社グループでは、グループ経営に重大な影てその存在を周知しています。

います。各部門において手順書の整備、運用を行い、年た、新型コロナウイルス感染症に対しては、対策本部を響を与えるリスクへの認識と対応を図るとともに、法令・

また、従前より整備している社内・社外窓口に加え、当度ごとにリスクアセスメントおよびその結果を踏まえた設置し、事業活動への影響を最小限にとどめるべく、予

企業倫理遵守を徹底するコンプライアンス体制を推進す社グループの役員が関与するコンプライアンス関連事案を対策の策定・実施・評価により、課題解決に向けて計画

防対策ガイドラインによる在宅勤務の推進をはじめとしるために、ホールディングス内にグループ・コンプライアン

相談・通報できる窓口として、新たにあすか製薬ホール

的に取り組んでいます。

た取り組みを実施しました。今後も、予想されるリスクス推進委員会を設置し、統括を行っています。

ディングスの常勤監査役による窓口（監査役窓口）を設への備えを充実させ、従業員への啓発活動を行うととも置しました。これは、経営幹部から独立した窓口を設置に、危機管理体制のさらなる充実を図ります。

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 202245

価値創造の基盤

役員一覧（2022 年 6 月28日現在）
取締役

監査役

8

4

7

2

11

6

12

5

3

10

9

1

代表取締役社長

代表取締役専務取締役

代表取締役専務取締役

常勤監査役

山口 隆

丸尾 篤嗣

山口 惣大

熊野 郁雄

1

3

1978 年 4 月	帝国臓器製薬株式会社（現 あすか製薬株式会社）入社
1987 年12 月 同社取締役
1991 年 6 月 同社代表取締役社長
2021 年 4 月	あすか製薬ホールディングス株式会社
代表取締役社長（現任）
2021 年 6 月	あすか製薬株式会社代表取締役会長（現任）

1981 年 4 月 株式会社三菱銀行
		（現 株式会社三菱 UFJ 銀行）入行
2009 年 4 月 同行東北支配人仙台支社長
2010 年10 月 あすか製薬株式会社執行役員
2011 年 6 月 同社取締役常務執行役員
2014 年 6 月 同社専務取締役
2015 年 6 月 株式会社あすか製薬メディカル取締役
		 あすかアニマルヘルス株式会社取締役
2019 年 6 月	あすか製薬株式会社代表取締役
専務取締役
2021 年 4 月	あすか製薬ホールディングス株式会社		
取締役
2021 年 6 月	あすか製薬ホールディングス株式会社		
代表取締役専務取締役（現任）
あすか製薬株式会社取締役副会長（現任）2008 年 4 月 株式会社日立製作所入社

取締役常務執行役員

取締役常務執行役員

取締役（社外取締役）

森 麻衣子

山口 文豊

4

5

1987 年 4 月	帝国臓器製薬株式会社（現 あすか製薬株式会社）入社
2011 年 6 月 同社医薬情報部長
2017 年 ７月 同社薬制部長
2020 年 ４月 同社信頼性保証本部長
2020 年 ６月	同社執行役員（信頼性保証本部長）
2022 年 6 月	同社取締役常務執行役員（信頼性保証本部長）   （現任）
あすか製薬ホールディングス株式会社
取締役常務執行役員（現任）2011 年 7 月 あすか製薬株式会社入社
2019 年 4 月	同社執行役員（新規事業開発担当、  ヘルスケア事業推進室副室長）
2020 年 ６月	同社執行役員（特命事項担当、  あすかアニマルヘルス株式会社取締役）
2021 年 1 月	あすかアニマルヘルス株式会社
代表取締役社長（現任）
2021 年 6 月	あすか製薬ホールディングス株式会社
執行役員
2022 年 6 月	あすか製薬ホールディングス株式会社
取締役常務執行役員（現任）

取締役（社外取締役）

取締役（社外取締役）

山中 通三

播野 勤

7

1975 年 4 月 株式会社日立製作所入社
1978 年 8 月 株式会社吉田製作所取締役設計部長
1992 年 6 月 同社代表取締役社長（現任）2006 年 1 月 吉田精工株式会社代表取締役社長（現任）2012 年 9 月 株式会社ヨシダ代表取締役副会長（現任）2017 年 6 月 あすか製薬株式会社社外取締役
2021 年 4 月	あすか製薬ホールディングス株式会社
社外取締役（現任）462ASKA HD REPORT 2022

81976 年 4 月 ソントン食品工業株式会社入社
1979 年11 月 タマノ井酢株式会社
		（現 タマノイ酢株式会社）入社
1980 年 4 月 公益財団法人日本生産性本部出向
1991 年 ７月 タマノ井酢株式会社（現 タマノイ酢
		 株式会社）代表取締役社長（現任）2000 年 ８月 株式会社タマノイ酢クロスメイツ
		 代表取締役社長（現任）2019 年 6 月 あすか製薬株式会社社外取締役
2021 年 4 月	あすか製薬ホールディングス株式会社
社外取締役（現任）2011 年 5 月 弁理士登録
2016 年 2 月 あすか製薬株式会社入社
2017 年 6 月 同社取締役常務執行役員（創薬研究担当）
2019 年 6 月 同社常務取締役			
（創薬研究、開発、事業戦略担当）
2020 年 ４月 同社常務取締役（創薬研究、開発、
		 事業開発、メディカルアフェアーズ担当）
2021 年 ４月	あすか製薬ホールディングス株式会社取締役
2021 年 6 月	あすか製薬ホールディングス株式会社
代表取締役専務取締役（現任）
あすか製薬株式会社代表取締役社長（現任）

吉村 𣳾典

常勤監査役

福井 雄一郎 1091982 年 4 月 帝国臓器製薬株式会社（現 あすか製薬株式会社）入社
2005 年 6 月 同社営業企画推進部長
2006 年 4 月 同社中国支店長
2007 年10 月 同社福岡支店長
2012 年 4 月 同社経営企画室長
2014 年 6 月	同社執行役員（経営企画担当）
2015 年 4 月 同社執行役員（株式会社あすか製薬メディカル 代表取締役社長）
2016 年 6 月 同社執行役員（生産本部長）
2018 年 6 月 同社取締役常務執行役員（生産担当、管理本部長）
2019 年 6 月 同社取締役常務執行役員（管理本部長兼 100周年事業推進室長）
2021 年 4 月	あすか製薬ホールディングス株式会社取締役
2021 年 6 月	あすか製薬ホールディングス株式会社常勤監査役（現任）
あすかアニマルヘルス株式会社監査役（現任）1984 年 4 月 武田薬品工業株式会社入社
2009 年 4 月	同社医薬営業本部東日本
特約店部長
2015 年 6 月	あすか製薬株式会社常務執行役員
2016 年 6 月 同社取締役常務執行役員（営業統括、マーケティング 本部長）
2017 年 4 月 同社取締役常務執行役員（営業統括）
2021 年 4 月	あすか製薬ホールディングス株式会社取締役
2021 年 6 月	あすか製薬ホールディングス株式会社常勤監査役（現任）
あすか製薬株式会社常勤監査役（現任）

監査役（社外監査役）

監査役（社外監査役）

木村 高男 11

福地 啓子 121975 年11 月 ヘキストジャパン株式会社（現 サノフィ株式会社）入社
2000 年 7 月 ニコメッドアマシャム株式会社
		 代表取締役社長
2002 年12 月 アベンティスファーマ株式会社（現 サノフィ株式会社）
		 執行役員事業開発本部長
2010 年 4 月	サノフィ・アベンティス株式会社（現 サノフィ株式会社）執行役員アジアパシフィックリージョン
事業開発統括部門長
2016 年 2 月	合同会社 TKファーマパートナーズ代表社員（現任）2017 年 6 月	あすか製薬株式会社社外監査役
2021 年 4 月	あすか製薬ホールディングス株式会社社外監査役（現任）1981 年 ４月 東京国税局入局
2006 年 ７月 渋谷税務署副署長
2008 年 ７月 税務大学校教授
2013 年 ７月	国税庁長官官房国際業務課国際企画官
2018 年 ３月 金沢国税局長
2019 年 ８月	税理士登録 福地啓子税理士事務所代表（現任）2020 年 6 月	あすか製薬株式会社社外監査役
川田テクノロジーズ株式会社社外取締役（監査等委員）（現任）
川田工業株式会社社外監査役（現任）
2021 年 4 月	あすか製薬ホールディングス株式会社社外監査役（現任）61975 年 4 月 慶應義塾大学産婦人科入局
1995 年11 月 慶應義塾大学教授（医学部産婦人科学）
2007 年 4 月 公益社団法人日本産科婦人科学会理事長
2011 年 6 月 あすか製薬株式会社社外取締役
2012 年10 月 一般社団法人吉村やすのり生命の環境
		 研究所代表理事（現任）2013 年11 月 株式会社ドンキホーテホールディングス（現 株式会社パン・パシフィック・		 インターナショナルホールディングス）		 社外監査役
2014 年 4 月 慶應義塾大学名誉教授（現任）2015 年 7 月 福島県立医科大学副学長
2015 年 9 月 株式会社ドンキホーテホールディングス
		（現 株式会社パン・パシフィック・		 インターナショナルホールディングス）		 社外取締役（監査等委員）（現任）
2021 年 4 月	あすか製薬ホールディングス株式会社
社外取締役（現任）

執行役員
上席常務執行役員

常務執行役員

執行役員

執行役員

加藤 和彦

田村 聖彦

軍司 国弘

齋藤 淳一

グループ新規事業担当

グループ経営管理本部長

グループ監査、グループ法務・
コンプライアンス担当

株式会社あすか製薬メディカル代表取締役社長

ASKA HD REPORT 202247

データセクション

10ヵ年サマリー

1期

101 期

100 期

99 期

98 期

97 期

2022 年 3 月期

2021 年 3 月期

2020 年 3 月期

2019 年 3 月期

2018 年 3 月期

2017 年 3 月期

経営成績（百万円）
売上高
売上原価
販売費及び一般管理費
営業利益
経常利益
親会社株主に帰属する当期純利益
研究開発費
設備投資額（有形固定資産とソフトウェア編入ベース）
減価償却費

56,60730,25521,556
4,795
4,880
4,290
3,598
657
2,885

55,181
29,79821,773
3,609
3,092
2,713
4,709
765
3,305

52,542
28,52522,509
1,507
1,715
649
4,913
2,040
3,669

46,706
27,814
17,107
1,782
1,980
1,744
4,493
2,994
2,491

48,94430,05916,060
2,824
3,073
2,388
4,055
1,443
2,324

48,527
29,614
17,119
1,793
2,002
2,944
4,970
772
2,447

財政状態（百万円）
総資産
純資産
有利子負債

83,29748,892
14,046

82,58244,51080,23941,57382,19443,456

66,23542,55916,395

16,41916,468キャッシュ・フロー（百万円）
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物期末残高

2,842
6,743
△ 2,996
17,1036,541△2,866△455
10,514△ 492△ 2,927
△ 392
7,294

1 株当たり情報（円）EPS（当期純利益）
BPS（純資産）
DPS（配当金）

151.22
1,734.80
15

95.72
1,568.89
14

22.96
1,467.58
17 ＊ 2

財務指標（%）
売上原価率
販売費及び一般管理費率
営業利益率
自己資本比率ROE（自己資本当期純利益率）
ROA（総資産経常利益率）
配当性向
その他
従業員数（名）発行済株式総数（千株）

53.4
38.1
8.5
58.7
8.8
5.9
5.3 ＊1

777
30,56396 期

2016 年 3 月期

95 期

94 期

93 期

2015 年 3 月期

2014 年 3 月期

2013 年 3 月期

43,21526,072
15,861 ＊ 3
1,283 ＊ 4
1,522
701
4,174
2,279
1,969

42,90725,717
15,767
1,425
1,722
1,193
4,025
2,285
1,709

39,501
22,431
16,353
716
1,031
495
4,144
2,047
2,355

40,96323,047
16,847
1,061
1,336
1,114
4,269
937
2,353

66,126
39,511

57,47835,96158,93336,57751,26933,941

51,77033,350

2,950

3,700

5,708

1,366

1,557

1,782

2,504
△ 14,780
13,036
11,10776△ 3,348△ 1,142
10,346

12,063△ 378△ 2,384
14,761△ 1,349△ 6,776
4,013
5,462

5,710
△ 1,897
△ 557
9,574

2,616
△ 2,301
△ 574
6,318

3,869
△ 1,484
124
6,578

61.81
1,538.75
14

84.80
1,509.70
14105.391,413.51
14

25.15
1,287.76
14

42.89
1,313.20
14

17.85
1,219.32
14

40.27
1,202.59
14

54.0
39.5
6.5
53.9
6.3
3.8
14.6

54.3
42.8
2.9
51.8
1.5
2.1
74.0

59.6
36.6
3.8
52.9
4.1
2.7
22.7

61.4
32.8
5.8
64.3
5.8
4.6
16.5

61.0
35.3
3.7
59.8
7.8
3.2
13.3

60.3
36.7
3.0
62.6
1.9
2.6
55.7

59.9
36.7
3.3
62.1
3.4
3.1
32.6

56.8
41.4
1.8
66.1
1.5
2.0
78.4

56.3
41.1
2.6
64.4
3.4
2.6
34.8

800
30,563807
30,563842
30,563856
30,563862
30,563872
30,563862
30,563886
30,563897
30,563※ 第 101 期（2021 年 3 月期）までは、あすか製薬株式会社による公表値です。
＊1 中間配当は、その他資本剰余金からの配当であり、配当性向から除外して算出しています。
＊2 創立 100 周年記念配当 3 円を含みます。
＊3 表示方法の変更に伴い、96 期の販売費及び一般管理費を15,978 百万円から15,861 百万円に変更しています。
＊4 表示方法の変更に伴い、96 期の営業利益を1,166 百万円から1,283 百万円に変更しています。

48

ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 202249

データセクション

あすか製薬ホールディングスの情報開示

会社情報／株式情報（2022 年 3 月31日現在）

情報開示
●

会社情報

情報開示方針当社グループは、株主・投資家、患者さんやそのご家族、

業績見通しなどのコメントや対応を控えるとともに、情医療関係者、地域社会、提携先、従業員などステークホ

報漏洩の防止に努め、インサイダー情報を適切に管理しルダーの皆さまとの相互理解を深め、社会から信頼されています。

ることを目指し、透明性・公平性・継続性を基本とした
コーポレート・コミュニケーション活動を行っています。
金融商品取引法および東京証券取引所の定める適時●開示規則に則った情報開示および、経営戦略・業績・財
務状況・資本政策をはじめとした、当社グループをご理解いただくために有効と思われる情報についても積極的に開示するとともに、海外投資家からニーズの高い英文での開示も行っています。また、アナリスト・機関投資家向けとして第２四半期、第４四半期の決算発表後に説明対象となる情報開示
金融商品取引法に基づく開示

有価証券報告書、四半期報告書、内部統制報告書、臨時報告書など

会社法に基づく開示

事業報告、計算書類および連結計算書類など

東京証券取引所の求める開示

適時開示情報、東京証券取引所から適時開示を求められている決定事実および発生事実など、コーポレート・ガバナンス報
告書などの開示会を開催することに加え、株主・機関投資家・個人投資家との建設的な対話を促進するため、担当役員が対話全般について統括し対話手段の充実に努めています。
なお、情報開示にあたり、公平性確保のため、決算日の翌営業日から決算発表日までを沈黙期間とし、決算や●その他の情報開示
IR 関連開示資料

決算説明会資料、決算短信補足資料など

IR 関連刊行物

株主通信、統合報告書など

ウェブサイトのご紹介

会社名

あすか製薬ホールディングス株式会社
ASKA Pharmaceutical Holdings Co., Ltd.

設立

2021 年 4 月1日

資本金

11 億 9,790 万円

従業員数

777 名（連結）代表代表取締役社長

本社〒108-8532

山口 隆

東京都港区芝浦二丁目5 番 1 号

事業内容	グループ会社の経営管理およびこれに附帯する業務
グループ会社	あすか製薬株式会社
あすかアニマルヘルス株式会社
株式会社あすか製薬メディカル
持分法適用関連会社 	Ha Tay Pharmaceutical Joint Stock Company ( ベトナム)
日本硝子産業株式会社
その他 1 社

株式情報

IRサイト（株主・投資家の皆さまへ）

女性のための健康ラボ Mint +https://www.aska-pharma-hd.co.jp/invest/

https://www.aska-pharma.co.jp/mint/●

あすかアニマルヘルス

あすか製薬メディカルhttps://www.aska-pharma.co.jp/

https://www.aska-animal.co.jp/

https://www.ap-med.co.jp/

●

持株比率

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

3,240

11.47

武田薬品工業株式会社

2,204

7.80

ゼリア新薬工業株式会社

1,798

6.36

株式会社三菱 UFJ 銀行

1,100

3.89

山口 隆

882

3.12

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

822

2.91

株式会社ヤマグチ

579

2.05

あいおいニッセイ同和損害保険株式会社

530

1.87

日本生命保険相互会社

522

1.85

トーア再保険株式会社

500

1.77

株主名

30,563,199 株

8,679 名

所有者別株式分布状況
自己株式
1名
2,321 千株
（7.6%）

個人・その他
8,433 名7,403 千株
（24.2%）ESG に関する外部評価
外国法人等
127 名
3,712 千株
（12.1%）
S&P/JPX カーボン・エフィシェント指数

持株数

株主数

金融機関
23 名
8,724 千株
（28.5%）

合計
30,563,199 株
8,679 名FTSE Blossom Japan Sector
Relative Index

大株主の状況（上位 10 位）

発行済株式の総数

●

あすか製薬

株式の状況

その他の法人66 名
7,849 千株
（25.6%）

金融商品取引業者
29 名
552 千株（1.8%）※ 表 示単位未満を切り捨て表示しているため，所有者別株式数の合計が

（千株）

（％）

（注）1.w当社は、自己株式を2,321,356 株保有していますが、上記大株主からは除外しています。
ww 2.w持株比率は、自己株式（2,321,356 株）を控除して計算しています。
ww 3.w自己株式（2,321,356 株）には、日本マスタートラスト信託銀行株式
会 社（ 従 業 員 持 株 ESOP 信 託 口・76,361 口 ）が 保 有 する当 社 株 式
58,500 株を加算していません。

100% になっていません。

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ASKA HD REPORT 2022

ASKA HD REPORT 2022

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この印刷物に使用している
紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。

本誌は環境に配慮し、
植物油インキを使用しています。

この報告書は、適切に管理された森林からの原料を含む「FSC® 認証紙」を使用しています。

有害物の廃液量や使用量が少ない「水なし印刷方式」を採用しています。

2022 年 9 月