企業理念

CONTENTS
社

是

経営姿勢

企業理念 / コーポレート・コンセプト ..... 03

創業者の旺盛な開拓精神を持ち続けよう

トップメッセージ ............................. 04

あらゆることに創意と工夫をこらそう

会社概要 / 事業内容 ............................ 06

勤勉と努力を惜しむまい

コーポレート・ガバナンス .................. 08

皆で力を合わせ苦難を切り拓いて繁栄を求めよう

コンプライアンス・プログラム ............. 09

正しい商道に徹して悔いなき人生を送ろう

1. お客様ニーズの先取りとヒューマンテクノロジーの深耕によりイトーキブランドを展開します。
働きがいを実感できる場を
2. 社員の貢献意欲に応えるべく、

3. 企業活動の全ての領域において地球環境への負荷を低2008 年度 環境・社会報告書について■特集

本報告書は、”人が主役の環境づくり ”の理念のもと当社がUd&Eco style 次のステージへ向けて ... 10

行っている事業活動のうち、社会とのかかわり、環境とのか■社会性報告かわりを中心にまとめ、開示するものです。お客様をはじめはじめめ

お客様とのコミュニケーション ............ 17とするさまざまなステークホルダーの方々とコミュニケー

代理店とのパートナーシップ ............... 19

ションを図ることを目的として作成しています。

従業員とのコミュニケーション ............ 20の基盤となるマネジメ
基盤となるマネジメ
2008 年度版は大きく分けて、経営の基盤となるマネジメ

株主とのコミュニケーション ............... 23

ント関係と、ステークホルダーごとの取組みを紹介する「 社
会性報告 」、環境保全活動への取組みを紹介する「 環境報告 」

社会とのコミュニケーション ............... 24の 3 つで構成しています。これまでの環境を中心とした内容■環境報告から、報告の対象となる方々との情報共有を意識し、活動状

事業活動と環境負荷 ........................... 27

況を網羅的にまとめるよう心がけました。

環境目標と 2007 年度の実績 ................ 28

今後も、ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション

環境マネジメント ............................. 30を促進するツールとして、報告書の発行を続けてまいります。
最終ページにアンケートをご用意していますので、是非本報

温暖化防止 ...................................... 32

告書や当社の取組みへのご意見・ご感想をお寄せください。

有害物質の最小化 ............................. 34■主な報告対象者

資源の有効利用 ................................ 36

お客様、代理店、株主・投資家、従業員、調達先、グループ会社、事業所近隣住民（敬称略）

グリーン調達・購入 ........................... 37
製品への環境配慮 ............................. 38

提供します。
減し、その保全に努めます。

存在意義

4. よき企業市民としての社会的責任を果たし、地域社会と私たちは、時代に先駆けた生活シーンを探求し、" 人が主役の環境づくり " を通して、の融和を促進します。

5. 健全かつ透明な経営を行い、企業活動に関わる人々の期

世界の人々が感動する価値を提供し続けます。

待と信頼に応えます。

コーポレート・コンセプト
Ud（ ユニバーサルデザイン ）と Eco（ エコデザイン ）の融合による持続可能な共創社会の実現と、より多くの人が利用できる製品・サービスや環境づくりを目指す企

皆様とともに完成させることで、「 社会 」全体の意識向上につながっていくと考えています。

2006 年には新たに製品づくりの「 Ud&Eco 指針 」を

業コンセプト「 Ud&Eco style（ ユーデコスタイル ）」を策定し、イトーキ独自の Ud&Eco プロダクトの基準を設

基軸に、すべての企業活動や社会活動を行っています。

けました。製品の企画から設計、生産、販売に至る各段

また、この Ud&Eco style の実現を「 製品 」
「場」
「社

階で Ud と Eco の両面から評価を加え、「 Ud&Eco プロ

会 」の 3 つの階層で考えています。Ud や Eco を「 製品 」

ダクト 」製品の創出を推進するしくみを構築しました。

だけで実現するのではなく、空間設計や運用のしくみなど「 場 」としてトータルに具現化し、ステークホルダーのこれからも、イトーキは Ud&Eco style を追求し、「人が主役の環境づくり」を目指していきます。

■報告対象組織株式会社イトーキ
一部グループ会社（伊藤喜オールスチール株式会社、株式会社イト株式会社イトーキ東光製作所、富士リビング工業株式会社、株式会社タイメック、
富士リビング工業株式会社、株式会社タイメック、、
イトーキマルイ工業株式会社））を含みます。

お客様をサポートするエコサービス ...... 40
環境保全コストと効果 ........................ 42
環境に関する法規制等の順守
等の順守の順守 ............... 43■報告対象期間

環境パフォーマンス ........................... 44度（ 2007 年1～12 月））
2007年度※活動については一部2008 年度を含みます。

グループ企業の取組み ........................ 46■発行

To p i c s

2008年6月（次回発行は2009年6月の予定です）

男性社員による育児休業取得 ............... 20■報告対象分野

IHM（ イトーキヘルスマネジメント ）の取組み .. 22

環境保全活動、社会活動■準拠あるいは参考にするガイドライン

公開シンポジウム『 IT 時代の職場のコミュニケーション 』開催 .. 25

環境省「環境報告ガイドライン（2007 ）」の記載事項等の手引き（2007）」
環境省「環境報告書の記載事項等の手引き
環境省「環境会計ガイドライン（2005 ）」ピンクリボン活動に賛同 ..................... 25
家具のケミレス化を目指す
ケミレスタウン・プロジェクト ............. 34

製品づくりの「 Ud&Eco 指針 」■「環境・社会報告書」関連情報について●イトーキホームページ内、Ud&Eco

styleのページではユニバーサ
ルデザインとエコデザインの取組みや製品をご覧いただけます。

廃棄物処理業者の視察について ............ 43

http://www.itoki.jp/udeco/●財務情報については、別途「年次報告書」を発行しています。併せてご覧ください。

http://www.itoki.jp/company/ir/■作成部署、連絡先
環境管理部
Tel：03-3206-6201
Mail：eco@itoki.jp

02

Fax：03-3206-6290

Ud 指針

Eco 指針製品の対象ユーザーのできるだけ多くの人が快適に使えるよう配慮すること

持続可能なものづくりに考慮すること

指針 1：安全かつ安心であること

指針 1：資源の有効利用に配慮すること

指針 2：身体負担が少ないこと

指針 2：廃棄物・有害物質の排出削減に配慮すること

指針 3：感覚特性に配慮すること

指針 3：製品の長寿命に配慮すること

指針 4：理解しやすいこと

指針 4：部材の再利用に配慮すること

指針 5：自由度があること

指針 5：社会的責任に配慮すること

03

● TOP MESSAGE「 社会への貢献と旺盛な開拓精神 」をステークホルダーの今も引き継ぐ末に稼に稼識し、実践していくことを重視しています。2008 年末に稼
動予定の千葉工場は「 Ud&Eco 工場 」と命名し、太陽光発電

優れた発明 特許品を世に広めるという志のもとに、イ

皆様と感動を

トーキは明治 23 年に創業。ホチキス、ゼニアイキなど、創業システムの導入により、の導入により、CO 2 排出量の削減を図るなど、、生産現場での新たな取組みを展開していく予定です。

時から常に時代を先取りした画期的な製品を展開してきました。今年で創立118 年を迎えようとしていますが、こうし分かち合うために、た先見性と創意・工夫に満ちた「 社会への貢献と旺盛な開環境活動の重点テーマに掲げた「 Ud&Eco プロダクト」化の推進

拓精神 」は、当社のコア・スピリットとして今も引き継がれています。これからも創業者精神を忘れずに、
創業者精神を忘れずに、常に社会的価

Ud&Eco style を（業プロセスを通してユーデコスタイルというコンセプトを認

値を提供し続ける企業でありたいと思っています。
続ける企業でありたいと思っています。
企業でありたいと思っています。

ユ ー デ コ ス タ イ ル ）推進していきます。

環境活動については、メーカーである以上、やはり生産活動を通じて配慮していくことが重要です。2008 年度の環境

当社は 2005 年に製販一体の新生イトーキとしてスター

活動の重点テーマ（ P 28 参照 ）は、2007年度で目標未達とトし、新しい「 企業理念 」（ P 03 参照 ）のなかで「 経営姿勢 」

なった CO 2 排出量の削減、産業廃棄物排出量の削減はもちとして 5 つの項目を掲げました。これは、環境負荷低減、社

ろん、有害物質の最小化、グループワイドの環境活動の強化

会的責任、健全かつ透明な経営など、5 項目のうち 4 つに企などを掲げています。グループの活動については、企業の業の社会的責任に関係した内容を掲げた点に特徴があると業績が単体ではなく連結で評価されるいま、環境について

思っています。企業の社会的責任がより強く求められるようも同様です。まずは製造系の主要企業を中心に力を入れて様です。まずは製造系の主要企業を中心に力を入れてす。まずは製造系の主要企業を中心に力を入れてになった現在、コンプライアンスの徹底、環境経営の推進

います。
ます。
す。

すべてのステークホルダーと感動を分かち合いたいなどで、社会的責任への意識をより高めることはもとより、さらに生産活動に加えて、重点テーマの最初に「 Ud&Eco

社会からの視点を活かした具体的かつ実効性のある当社独

プロダクト」化の推進を掲げました。これは製品を通じて、製品を通じて、自の活動を展開し、社会からの「 信頼 」や「 期待 」に応えら

エコやユニバーサルデザインを積極的に実現していきたい2008 年度で現中期経営計画が最 終 年度を迎 えるにあれる努力を続けていくことが大切であると考えています。

という思 い からで す。Ud&Eco プ ロダクトにつ いては、

たって、2008 年度～ 2010 年度までの新中期経営計画を策「 カシコチェア」で 1
2006 年に発表した「 スピーナチェア」

定しました。今回の新中期経営計画は第二次構造改革と位つの形ができ、2007年のグッドデザイン賞を受賞するなど

置づけ、5 年先を視野に成長、飛躍することを目指しています。

世間的にも評価していただきました。ただ、これで終わってここで掲げているキーワードは、「 感動を分かち合えるはいけない。次に続く製品を出していかなければ本当の意
ければ本当の意
本当の意

リーディングカンパニーを目指して 」です。お客様、株主、従

味で Ud&Eco プロダクトを達成できたとはいえません。継

業員、代理店など、イトーキのすべてのステークホルダーの続していくことが重要だと考えています。

皆様と感動を分かち合いたい。そのためには、企業として1999 年から始まった企業コンセプト「 Ud&Eco style（ユーデコスタイル ）」当社は「 人が主役の環境づくり」をテーマにオフィス環境を提案してきたこともあり、地球環境の問題はもちろん、誰もが使いやすい「 ユニバーサルデザイン」という考え方には安定した利益を上げていくこと、さらにはすべてのステーク

非常に早くから着目していました。1999 年にはユニバーサ

ホルダーの皆様に満足していただける“価値 ”を提供していルデザインとエコデザインという2 つの考え方を融合させた

くことだと考えます。そして、イトーキの提供できる価値の「 Ud&Eco style（ ユーデコスタイル）」というコンセプトをの1 つが、地球環境と人間環境に配慮した持続可能な社会の打ち出しましたが、これも時代を先取る精神の 1 つのあらわ実現を目指すユーデコスタイルであり、感動を分かち合える

れだと思います。

企業を実現していくための手段となるはずです。

現在は製販が一体化し、製品やサービスをベースにさまやサービスをベースにさまをベースにさまステークホルダーの皆様と感動を分かち合うためにも、ざまな側面でユーデコスタイルを推進しています。持続可

21世紀の企業に求められる社会的責任そのものといえる

能な社会の構築に当社が貢献していくために、すべての事

ユーデコスタイルをイトーキは積極的に進めてまいります。
まいります。
ます。

2008 年末稼動予定の千葉工場完成予想パース

2008 年 6 月1日
株式会社イトーキ代表取締役社長

04

05

会社概要
社

名

英文社名
本社所在地
創

業

事業内容

株式会社イトーキ

設

ITOKI CORPORATION〒536-0002 大阪市城東区今福東 1-4-12
Tel.06-6935-2200/Fax.06-6935-2268
1890（明治 23 ）年 12 月1 日

資金1950（昭和 25 ）年 4 月20 日
5,277 百万円

表代表取締役社長

立
本代

オフィス関連事業

金子清孝

事業所数

事業所 49 カ所、配送センター 7 カ所、工場 8 カ所

従業員数

現在）
1,901 名（ 2007 年 12 月31 日現在）

財務データ
連結
118,410●セキュリティ＆セーフティ

IT 化の急速な普及は、働き方ととも

お 客 様とともにセキュリティ施 策 のに働く場で あるオフィスにも変 革を

具 体 的な実 施 方 法を検 討するため、もたらしました。これからのオフィスイトーキでは企業の経営資産である
経営資産である
資産であるには生産性や効率性の向上だけでな

人・モノ・情報を取り巻くゾーン別の

く、感性や創造性を育める環境づくり

セキュリティに着目しました。資産そが求められています。イトーキは、クのものだけでなく、空間・環境づくり

リエイティブワークプレイスの実現にから資産の管理方法を構築すること
資産の管理方法を構築すること
管理方法を構築すること

より、さらなる企業価値の創造をバッで、セキュリティ＆セーフティな環境クアップします。

を実現します。

建材関連事業
関連事業
5,864

3,000
2,500

●オフィス環境づくり

2,582

2,493

2,339

公共施設事業
事業

1,901

2,000
3,191
1,500
1,000

2,850

988

967

1,122

729

500
80
2007

※財務データの 2004 年 12 月期以前の実績は旧株式会社イトーキクレビオ（ 合併存続会社 ）の数値を表示しています。

売上高構成比（財務セグメント別）

関係会社の状況（連結子会社・持分法適用関連会社）
事 業の 種 類 当社

家庭用関連事業
4,714百万円

保守サービス関連事業
1,186百万円商品こだわった高いデザイン性と、優れた施工性・機能性を兼ね備え

効率化・合理化などの経営的視点を持った運営など、施設づくり

た製品によるフレキシブルな空間づくりを提案します。

の複雑な課題を解決する最適な提案を行います。

設備機器事業
事業

家庭用家具事業
事業

工場・物流施設、研究施設、原子力施設、金庫室などの専門施設

学習机・学習家具、書斎・SOHO 用家具、リビング・ダイニング家具、施設。コミュニケーションを円滑にする柔軟性の高い環境づくり、

55.6％
設備機器
関連事業

伊藤喜オールスチール（株）

製品・部品（株）イトーキ工務センター（株）イトーキ大阪工務センター

工事・施工
製品

（株）イトーキ東光製作所
商品（株）イトーキマーケットスペース
製品

家庭用
関連事業

施工・オフィス営繕（株）タイメック

製品
商品

商品

富士リビング工業（株）

得 意 先

オフィス関連事業
65,862百万円

39.4％

ールなど、教育機関や地域コミュニティの拠点となるさまざまな商品（株）シマソービ

製品・部品

株式会社イトーキ

オフィス
関連事業

売上高
118,410百万円
設備機器関連事業
46,645百万円

医療・高齢者ケア施設、学校、図書館、美術館・博物館、劇場・ホ

商品・製品・工事・施工・保守サービス

1.0％

4.0％

関係 会 社

オフィスには、スペースごとの創造性、機動性、開放性などを高めるために、内装建材設備が欠かせません。フリーアクセスフロア
2007
をはじめ、移動・可動間仕切、点検扉など、素材やディティールに商品

金盟（蘇州）商業設備有限公司

は、多様なスペシャリストが活躍する場です。イトーキは、先進技

可動式収納システムなど、これまで培ってきたヒューマンテクノロ

保守サービス術を駆使した機能を誰もが簡単に使いこなせる操作性や安全性、ジーに基づいて、暮らしや健康に配慮したホーム用家具を提供しさらにはスピード化や効率化にも配慮したシステム設備を提案し、ています。パーソナルな空間に自分らしさを創造し、生活価値の信頼性の高い環境づくりをサポートします。

向上に貢献します。

（株）上田商事

保守サービス
関連事業（株）イトーキテクニカルサービス

商品

商品※その他 関連会社で持分法適用会社：（株）コーポレイトデザイン研究所

イトーキの歴史と環境活動のあゆみ
1890
1903
1908
1931
1933
1950
1961
1962
1977
1982
1988
1989
1990
1992

12 月1日、伊藤喜商店創業

1992
1994

ゼムクリップ、ホチキスの販売を開始
伊藤喜商店工作部創設、事務機器の生産開始
大阪市東区平野町に本社ビル完成

1995
1996
1997

株式会社に改組（ 株 ）伊藤喜工作所を設立
大阪証券取引所市場第二部上場
東京証券取引所市場第二部上場
デスク袖に通函導入

1998

TQC（ 全社的品質管理 ）導入
水溶性塗装ラインの導入（ デスク工場 ）デミング賞（ 実施賞 ）受賞

1999

オフィスのクリーニングサービス開始

2000

TPM 優秀賞（ 第一類 ）受賞
平成 5 年度緑化貢献者表彰受賞（ 本社 ）

天板から容易にはがしてリサイクルできる「 IS メラミンシート」「 IS オレフィンシート」を開発

可動間仕切の解体分別リサイクル開始

森林・みどりづくり推進への貢献に対する感謝状

デスクに再生 PET 樹脂を導入（ ペントレイ、仕切板 ）環境報告書発行開始

6 月1 日、株式会社イトーキクレビオと株式会社イトーキが統合し、「 株式会社イトーキ 」としてスタート

パネルに再生ポリエステル 100% の張地を採用

ISO14001 審査登録（ 全社事業所統合 ）■ISO9001 全事業所審査登録完了■

ISO14001 審査登録
（ 新生イトーキとして製販統合認証 ）「 イトーキ環境商品マーク」制定

ごみ減量優良標（ 本社 ）ISO9001 審査登録（4 事業所 ）■ISO14001 審査登録（2 サイト）■
ISO9001 審査登録（ 商品管理統括部門 ）●ISO14001 審査登録（ 業務統括部 ）●水溶性メタリック塗装の導入（ デスク工場 ）環境改善優秀賞受賞（ ワークステーション事業部 ）

2001

2005

2007

スピーナチェア、2007 年度グッドデザイン賞金賞（ 経済産業
大臣賞 ）受賞

業界初グリーン購入法適合品を表示した「 GREEN HANDBOOK 」発行

2002

産業廃棄物ゼロエミッション達成（ 寝屋川サイト）「 ユーデコスタイル 」誌創刊

ISO14001 審査登録（ 全社統合 ）●水溶性接着ラインの導入（ デスク工場 ）モーダルトシフト開始

農産廃棄物からできた家具「 アグリファニチャー」開発

2003

06

粉体塗装ラインの導入（ 滋賀工場 ）中古家具のリユース・リサイクルを行う（ 株 ）エコ・ブランディング設立

地球環境保全優秀賞受賞（ 滋賀事業所 ）大阪ニューオフィスギャラリー竣工
本社新社屋竣工

2004※色付き文字文字は、環境に関連した項目※ ISO 関連表記 ■旧（ 株 ）イトーキクレビオ●旧（ 株 ）イトーキ

地域環境保全功労者表彰（ 滋賀サイト）07コ ー ポ レ ー ト・ガ バ ナ ン ス

コ ン プ ラ イ ア ン ス・プ ロ グ ラ ム
コンプライアンスの浸透活動

イトーキグループは企業倫理・遵法精神に基づき、コンプ

開催し、監査に関する意見を形成するための協議、決議を行っイトーキグループには、1964 年に制定された社是に「 正ライアンスの徹底と経営の透明性、公正性を向上させ、また、ています。また監査役は、監査役監査方針および監査実施計

しい商道に徹して悔いなき人生を送ろう 」とうたった条項がコンプライアンスへの意識啓発や諸規定の周知徹底を図る

積極的な情報開示に努めることで企業に対する信頼を高め、画を立て、業務の分担を行い、取締役会、常務会、経営会議あります。これは、イトーキの一人ひとりが法や社会倫理とため「 コンプライアンス・プログラム 」の内容を小冊子化した携

企業価値の向上を目指したコーポレート・ガバナンスに取りなどの重要な会議に出席し、取締役をはじめとする業務執行

いったコンプライアンスを最優先し、責任あるビジネスを実帯用ハンドブックを発行しています。

組んでいます。

状況の監査、監督を行っています。さらに代表取締役と定期践していくことへの決意を表しています。

また社内広報誌では役員、執行役員

コーポレート・ガバナンス体制的な会合を開催するほか、会計監査人および内部監査部門と2005 年には「 イトーキグループ コンプライアンス・プロの連携を図るため、定期・不定期の会合を開催し、総合的、効グラム 」を改 定。グループの 全 役 員・全 従 業 員に共 通 の 価率的な監査の実施に努めています。

値 基 準を浸 透させ 、コンプライアンスへ の 意 識 向 上を図っ

イトーキは監査役制度を採用し、2008 年 3 月末現在、社外

内部監査部門としては、業務執行部門から独立した監査室ています。またこうした企業姿勢を維持していくためには、

取 締 役 1 名を含む 9 名 の 取 締 役で取 締 役 会を構 成していまを設置し、計画的に監査を実施することで、グループ全体のステークホルダーの方々に常に正しい情報を公開し、ご意見す。取締役会は原則毎月 1 回開催し、経営の重要な意思決定

内部監査の充実を図っています。

をいただきながら信 頼 関 係を築 いていくことが大 切だと考による連載記事等で意識啓蒙を行っています。

内部通報制度

えています。

を行うとともに、業務執行の監督を行っています。取締役会

従業員が法令違反や不正行為を発見した場合、まずコンプ

内部統制システムの構築を補完する機能として、常務会（ 毎週 1 回 ）と経営会議（ 毎月

1 回 ）を開催し、重要決裁事項の審議、経営方針の徹底、業績

イトーキでは会社法の施行にともない、内部統制システム

進捗状況の確認などを行っています。取締役の任期は、経営の全社横断的・網羅的・一元的な構築に向けて、2006 年 5 月、

環境の変化に迅速に対応できる機動的な経営体制を確立す

取締役会において基本方針を定めており、この基本方針に則るため、1 年としています。さらに 2005 年より業務執行の機り体制の整備に努めています。

能強化および経営効率の向上を目的として「 執行役員制度 」

また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制報を導入し、経営と業務執行機能を分離し、経営の効率化と責告 制 度（ J-SOX 法 ）へ の 対 応については、2007 年 1 月より任の明確化を図っています。

「 内部統制構築プロジェクト 」を発足し、財務報告の信頼性・監査役は、2008 年 3 月末現在、2 名の社外監査役を含む計

適正性を確保するために必要となる体制の構築、整備を推進
しています。

4 名で監査役会を構成しています。監査役会は原則毎月 1 回

ライアンス推進委員、コンプライアンス推進担当に報告・相コンプライアンス体制

談することを基本としています。しかし、それでも解決が難しい場合を配慮し、コンプライアンス室と社外の法律事務所のイトーキではコンプライアンス体制を構築・運用していくた
ではコンプライアンス体制を構築・運用していくた
めの専門部署「 コンプライアンス室 」並びにコンプライアンス

2 カ所を窓口とするヘルプラインを設置しています。

室を事務局とし、担当役員を委員長とする「 コンプライアンス

報告・相談内容は、コンプライアンス委員会が相談者や通委員会 」を設置しています。コンプライアンス委員会は、グルー

報者のプライバシー保護、その行為による不当な扱いなどにプ経営すべてに対する調査、報告・指示の役割を担っています。

配慮しながら調査・検討し、適切な対応を行っています。

また主要部門にコンプライアンス推進委員、全職場にコン
プライアンス推進担当を配置し、それぞれの部門ごとでコン
ヘルプライン対応フロー

プライアンスの周知徹底、推進活動を行っています。

コーポレート・ガバナンス体制図

コンプライアンス推進体制

連携

連携

個人情報の保護について
イトーキでは個人情報保護法に対応し、では個人情報保護法に対応し、2005 年 6 月に独自の「 個人情報保護方針 」を改定、具体的な個人情報の取扱い方法を定めています。全従業員を対象にイントラネットを通じて教育を行い、周知徹底しています。お客様の個人情報に対しては、個人情報保護対策事務局を中心に社内体制を整備
し、対応を行っています。
なお個人情報保護方針については、ホームページで詳細を公開しています。
http://www.itoki.jp/privacy/index.html

08

09

Ud&Eco style中山

中山ています。改めて、ユーデコスタイルに対する山本先生のお山本先生のお
先生のお

中山 和明
野瀬 憲治

アメリカで ADA 法が生まれた背景には、多民族国家とか、貧富の差が激しいなどの理由があると思います。でもこれ考えをお聞かせいただけないでしょうか。

からの日本は外国人も高齢者も増え、さまざまな人が同じオ

イトーキさんが 1999 年にユーデコスタイルを掲げた

フィスで働くことになります。そう考えると、まさにユーデコスということを今回新たに認識し、時代の先端を行っていたこと

タイルが求められる環境になってきた。だからこそ今、イトーに非常に驚きました。私の『 戦略環境経営

エコデザイン 』とキはユーデコスタイルの考え方を再提示して、提示して、して、その考え方にいう本が出たのが 1999 年で、「 エコデザイン 」という言葉が基づいた製品やサービスを具体的に展開していかなければとと世の中でキーワードになった。1996 年に ISO14001 ができ、思っています。

山本

山本 良一 さんいる「 人権配慮 」だと思います。

環境問題、超高齢化社会が深刻化しつつある現在、今後ユーデコスタイルがますます重要な意味をもってくる気がし次のステージへ向けて意味で私は、ユニバーサルデザインの本質はどのような人種に生まれても、どのような状況に生まれても人権を保護されて集時代を先取りしたコンセプト「 ユーデコスタイル 」

特特 集

環境マネジメントが世界に普及しつつあった頃です。私の記憶山本

では、世界的にみてもこの時期にエコデザインとユニバーサ
ルデザインの両方を取り入れたコンセプトはなかったのではな

なりました。つまり人権配慮、環境配慮の 2 つを実現することがいでしょうか。ユーデコスタイルがなぜ生まれたか、逆に私がユーデコスタイルだとしたら、ユーデコスタイルも根本は CSR

聞きたいですね。

中山

21 世紀になって、企業は経済面だけでなく環境面、社会的側面も考えなくてはいけないという CSR の考え方が主流にだと思います。日本の社会や企業が、ユニバーサルデザインとイトーキは「 人が主役の環境づくり」という考え方を以

エコデザインの両方を考え始めたのは 2005 年ぐらいからだっ前より提唱していたこともあり、ユニバーサルデザインに着目たと思いますから、イトーキさんは少し時代の先を行きすぎてしたのは早かったと思います。人に優しいだけでいいのかと突いたかもしれない。でも今こそ、ユーデコスタイルの元祖としき詰めていったとき、これからは環境問題も考えなければいけて、是非将来のビジョンを明確に打ち出してほしいですね。

ないと思い当たったわけです。

山本

ユニバーサルデザインから始まったのですね。

中山

そうですね。ユニバーサルデザイン＝人に優しいデザ

置き換わるデザインではなく手助けするデザイン

インとエコデザイン＝環境に優しいデザイン、この 2 つをスタ

野瀬

イルという言葉で 1 つにしたことに確かに意義があると思ってしたことに確かに意義があると思ってことに確かに意義があると思って確かに意義があると思って意義があると思っています。
東京大学生産技術研究所 教授

別設計などは以前から心がけていて、1999 年に当時のエコプ
ロダクト集大成ともいえるリサイクル率 89 ％のトリノチェアを

ユニバーサルデザインの本質は人権配慮

山本 良一 さん

発売しました。ユニバーサルデザインに本格的に取り組み始

1946年生まれ。東京大学工学系研究科博士課程修了、工学博士。
1992年より、東京大学生産技術研究所教授。専門は材料化学、持続可能製品開発論、エコデザイン。
エ コ マ テ リ ア ル 研 究 会 名 誉 会 長、日 本
LCA（ライフサイクルアセスメント）学会会長、環境経営学会会長、環境効率フォーラム会長、「エコプロダクツ」展示会実行委員長など、多くの要職を務める。21
世紀的なエコデザインの世界的リーダーの一人。

サステナブルライフスタイルのブランドへ度のレベルまで到達した状況です。

スタイルというコンセプトにはものすごく啓発されたし、勉強ところで山本先生は、先生は、、ユーデコプロダクトについてはどのよになりましたね。それで知ったのは、なぜユニバーサルデザイ

うなお考えをお持ちですか。
持ちですか。
ちですか。

ンという考え方がアメリカで生まれたかというと、ADA 法（ 障山本 これまでの製品開発は私たちの労苦をすべて解放するがい者への差別禁止法
差別禁止法 ）が関係しているということです。そのイトーキは、1999 年より「 Ud&Eco style（ユーデコスタイル）」を企業コンセプトに、さまざまな活動を行ってきました。2007 年には Ud&Eco
プロダクト「スピーナチェア」「カシコチェア」がグッドデザイン賞を受賞
01

し、Ud&Eco プロダクトのコンセプトを評価していただきました。
製品という 1 つの完成形を経て、どのような形でさらにユーデコスタイルを推し進めていくべきなのか。今回の特集では企業誌『ユーデコスタイーラー×
ジェイムス・ミュは自然の色と10 ザイン
プロダクトデが高まる
ことで認知性 水忠男
形を取り込むUd&Ｅcostyleの●対談・2

新しいミレニコスタイル
アムはユーデて■創刊によせデザイン

ユニバーサル

世界に広がるワイズ×清ジェイムス・

適で居住空間は快●対談・3 21 世紀型
デザインで
18
ユニバーサル×栩木保匡
経済性の高いスタインフェルド
エドワード・

さつ■創刊ごあいトロフ
イレーン・オス1

ンタビュー■創刊記念イザインはユニバーサルデ
進める手段
発想の転換をいアイデアのために次の時代をつくる新し高橋潤二郎授、常任理事 26

あゆみ

会をつくる
持続可能な社 能性に減ら
エコデザインの可を 10 分の 1

慶応義塾大学教

28

33

30

会
刊記念講演

世紀の病
デザイン
ユニバーサル
21

古瀬 敏
一研究部長
築研究所第

山本良一

ユニバー りまちづくり
すまいづく

資源エネルギーの消費
す

イトーキの

Ud & Eco

プラクティス
》8

Y《環境商品16
ECOLOG 《トリノ》PRODUCTS《福祉施設》24
FACILITIES

創刊号に登場いただいた
山本さん

創刊記念講演会（右端、山本さん）

ーション33
発行／ほか■インフォメカタログ 2000
イトーキ総合ユーデコスタイル誌創刊号

授をお招きし、ご意見をいただきながら、今後のユーデコスタイルのありのありあり方を考えていきたいと思います。

シンポジウム念誌上
タイル創刊記
ナビリ
ナビリティ
スティ
■ユーデコス
スティ
ードはサ
ードはサ
ーワーワ
のキのキ
2
21 世紀
21 世紀
奥田 努

●対談・1 ●対談・1

建設省建はでは﹁患者﹂
未来の病院 地位が高まると﹁消費者﹂へ
院建築とル』創刊時から講演、インタビュー記事等、さまざまな側面でイトーキの創刊記念号

ユーデコスタイルをサポートしていただいてきた東京大学の山本良一教
聞き手：
執行役員マーケティング本部中央研究所
本部中央研究所
所長 野瀬憲治
マーケティング本部
本部 Ud&Eco 推進部
部長 中山和明2008 年 5 月 8 日、イ ト ー キ 東 京 シ ョ ー ル
ームにて

めたのはその後で、スピーナ・カシコチェアでようやくある程以前の私はエコデザイン一辺倒でしたから、ユーデコ■創ビリ
るサスティナ
建築におけ
ンによる
ティ
サルデザイ

著書に『地球を救うエコマテリアル革命』（ 徳 間 書 店 ）、
『戦略環境経営エコデザイン』、『サステナブル・カンパニー』などのほか、『一秒の世界』、『世界を変えるお金の使い方』、『気候変動＋ 2 ℃』
（以上、ダイ
ヤモンド社）の責任編集を担当。近著『温暖化地獄 脱出のシナリオ』（ダイヤモンド社）では、温暖化進行への危機感を強く訴えている。

Ud&Eco style（ ユーデコスタイル ）を

山本

考え方はユニバーサルデザインから始まりましたが、プロダクトに取り入れたのはエコデザインのほうが先でした。分1997 「イトーキ環境商品マーク」制定

1999 ユーデコスタイル誌創刊

環境商品カタログ「Eco-Products」制作

創刊記念講演会「ユニバーサルデザインは何を変えるか」開催

トリノチェア2000 環境報告書発行開始
イトーキ創業110周年記念講演会「エコデザインとグリーン購入」を開催
講演会「循環型社会をつくるエコ・リテラテシー」を開催

1998 製品・環境づくりの視点としてメンテナンス専門会社(株)イトーキテクニカルサービス設立●リサイクル可能素材89％のトリノチェア発表「ユニバーサルデザイン」の考え方を打ち出す

10

11

ティッピングポイントに立ち向かうためにそこで私が言いたいのは、ユーデコスタイルは誰がどう考えた直立姿勢で使うことが前提でした。ところが実態を調べてみ
ると、姿勢はバラバラで設計の意図通りに使っている人は全体山本

世界全体をみると、20 世紀のような消費社会には地球タイルでティッピングポイントを越えてほしい。プロダクトだけ変わるとは思いますが、21 世紀はモノ依存、
モノ依存、依存、エネルギー依存の 25 ％程度であることがわかりました。そこで、どのような姿

資源の限界がある。必ず持続可能ではなくなってしまいます。
の限界がある。必ず持続可能ではなくなってしまいます。

でなく、サービスやビジネスモデルとか。たとえば環境効率とから脱却しないといけない。
といけない。

勢で作業をしても的確にサポートできるイスを作ろうというのですから 21 世紀は全面的に社会システムを変えていかないとシステムを変えていかないとを変えていかないという観点に立った建築物の評価システムで「 CASBEE ※ 3」とそれは作り手側にも責任があるかもしれません。私た

ちはどうしてもお客様がより便利なものを要求していると錯覚してしまう。自分の力ででがスピーナのスタートです。座が後方にスライドし、同時に背いけない。それを理解している人が 5 ％、10 ％ぐらいではダメいうものがありますが、ユーデコスタイルでも同じ発想ができもたれが前方に出てくる機構により、どんな姿勢でも最適に支で、臨 界 点を越えな いと一 気に普 及しな い。そ の 臨 界 点をるはず。オフィス空間の CASBEE みたいなものがあってもいえられるユニバーサルデザインの発想が実現しました。これが「 ティッピングポイント 」と言っています。

いはずですよね。

このイスの基本です。

きることは、自力でやろう

地球温暖化の問題で、地球の気候システムには脆弱な部分

山本 これはトリノチェアの発展段階といえますか？

とする意 識 を 持 た せるということですね。

野瀬

野瀬がたくさんあることがわかってきました。今、非常に心配され

基本は人とモノから始
モノから始
から始

まるわけですが、いずれはオているのが北極海氷です。昨年の夏には、1 カ月で日本の面積

フィス環境、企業や社会とのや社会との座の構造はトリノチェアと同じです。これまでのイスは、の 3 倍もの北極海氷が溶けてしまい、史上最悪の記録となりま

私の本で取り上げ

クッション性を高めようとするとウレタンをある程度厚くしていある程度厚くしてい厚くしていした。最近発表された論文では、昨年並みの大規模な融解がた例ですが、3 階建ての集ました。それをウレタンは薄くしてクッション性は高めようとい

60 ％の確率で起こるという予測も出されており、北極海氷も合住宅をつくる際に、エレうことで、座の芯材にスリットが入ったイトーキ独自のフロート・ティッピングポイントを越えつつあるというのが今の認識なの

ベータをつけるべきかどう

ベンディングシートを開発し、最初に採用したのがトリノチェアです。では、地球の気候システムがティッピングポイントを越山本

かで激論になった。どういです。本当は、エコの観点から見るとウレタンはないほうが良えようとしているときに、社会はどう立ち向かうのか。そこでさせることが大事。最終的にう解 決 を 選 ん だかといういのですが、まだそこまでは解決できていません。

今度は「 グリーンティッピングポイント 」（ 緑の臨界点 ）というは、ユ ー デコスタイ ルは 21

山本と、皆があまり乗りたくな山本

くなるようなエレベータを

スピーナは海外に輸出しているのですね。感心したのは、製品カタログに資料としてエコロジカルフッ
資料としてエコロジカルフットプリント※ 1 やつけることになったという

カーボンフッ
フットプリント※2のです。どんなエレベータのデータがついていることです。

中山 どのような意味なのですか？

いわれるぐらいに是非していえて一気に浸透したら、これは 1 つのグリーンティッピングポイ

動くエレベータ。それならを仕入れて現地で組み立てて販売します。機能性、デザイン、ントです。自然界がティッピングポイントを越えるのが早いの

元 気 な人は階 段を上がっ

環境配慮などの点を評価していただき、先方からのアプロー

か、人間社会がグリーンティッピングポイントを越えて、それにてしまうけれど、からだのチでまとまりました。環境のデータは、
環境のデータは、
データは、オレンジボックス社が立ち向かうのが早いのか。その競争になっているのです。
争になっているのです。
になっているのです。

不 調 な 人はいくら時 間がしているものです。イギリスはカーボンフッ
フットプ
web 上で公開しているものです。イギリスはカーボンフッ

かかっても使うだろうと。

リントの発祥の地でもあり、の発祥の地でもあり、こうした対応が進んでいますね。

私はこの解決策にヒントが国内ではまだここまではいかないのが現状です。

機能・環境面を海外でも評価された
スピーナチェア
山本 スピーナはどういう発想で生まれたのですか。

中山 イトーキがサステナブ
ルな社会を築く礎となるよう
努 力して い きた いと思 います。今後とも末永くご指導よろしくお願いいたします。本
日はありがとうございました。

エコデザイン、ユニバーサルデザインを進める方法の

今後のユーデコプロダクトの開発予定は？

野瀬

いくつかありますが、1 つはもみ殻ボードです。滋賀工で強制して、調達で経済的なインセンティブを与えるという方場の中にある中央研究所の研究室で、もみ殻を固めてボード

向に政府が変わらないといけない。と同時に企業も社会を説にする技術を開発中で、材料となるもみ殻は滋賀県の JA 近江

得して、エコプロダクツ、エコサービスの販路を広げる運動を

1 つは、まず法律で強制すること。もう 1 つは調達です。法律から提供していただいています。完成したら是非、PR してい行うなど、社会全体でエコイノベーションを起こしていかない

きたいと思っています。

とグリーンティッピングポイントを越えることはできません。
越えることはできません。
ことはできません。

モノアテーブルディングですね。

求められるのはユーデコスタイルのブランディング山本

momotaro

グリーン購入法適合商品

グリーン購入ネットワーク<EC環境データブック掲載／エコマーク商品

ただきたい。ユーデコブラン

たとえば優れたユーデコプロダクツが市場の 20 ％を越イギリスのオレンジボックス社が、イトーキからパーツ

山本

CXデスク

製品も考え方も普及

世紀のサステナブルライフス

中山

和ですよね。

ています。

タイルで最高級ブランドだとかというと、とてもゆっくりあると思いました。エコデザインとユニバーサルデザインの調関わりまでユーデコスタイルを展開していければとは思っ言葉が出てきました。

山本

集ても 21 世紀のキーワードなわけです。ですから、ユーデコス

では、人間にとっても環境にとってもよくない。時代によって野瀬特

野瀬 これまでのイスの基本設計は、腰を背もたれにくっつけ方向にありましたが、これがちょっと行き過ぎているように思います。手助けするデザインであるべきで、置き換わるデザイン※ 1 エコロジカルフットプリント：人間の活動が地域環境に及ぼす影響の大きさを見ることができる指標。つまり、「 地球の自然生態系を踏みつけた足跡（ または、その大きさ ）」の活動が炭素循環や地球温暖化に与え活動が炭素循環や地球温暖化に与える※ 2 カーボンフットプリント：人間の活動が炭素循環や地球温暖化に与え影響を把握する指標※ 3 CASBEE： Comprehensive Assessment System for Building
Environmental Effciency 建築物総合環境性能評価システム

オルガテック2006でスピーナチェアを発表

カタログは地球環境を考え、古紙配合率100％の再生紙とアロマフリー型大豆油インキを使しています。良質な再生紙の原料となりますので、ご使用後は資源回収にお出しください。

GREEN HANDBOOK

アシスタッドドア

イトーキフォーラムをまとめたユーデコスタイル誌増刊号

2001 総合カタログ2001で環境マークを表示

2003 オフィスのゼロエミッションを目指す「オフィスエコロジーマネジメントシステム」開始

業界初のグリーン購入法適合品を表示した「GREEN HANDBOOK」発行
イトーキ・フォーラム「21世紀のデザインーユーデコスタイル」開催

Ud&Eco研究所設立
「からだ」
「感覚」
「あたま」の製品のユニバーサルデザインの考え方を打ち出す●人間モデュールに配慮したmomotaro発表

2002 ●農産廃棄物からできた●再生樹脂使用率50％以上のCZデスクシリーズ発表

アグリファニチャー発表●間伐材を使用した家具に対応

オフィスのユニバーサルデザイン「製品」「場」「社会」の考え方を打ち出す

12

2004 中古家具のリユース・リサイクルを行う

2005 製品作りのUd&Eco指針を策定し、Ud&Ecoプロダクトの基準を設ける

ビル内壁・外壁をリニューアル「マテリアルリファインシステム」開始●押して引いても開閉できるプラニティライン発表

2006 ●扉の開閉をアシストするアシスタッドドア発表●古紙を使用した新素材エコメラミンを天板に使ったCXデスク発表●さまざまな着座姿勢をサポートするスピーナチェア発表●働く女性のためのカシコチェア発表

6つのUd&Ecoプロダクトを認定（株）エコ・ブランディング設立

13

カシコチェア2007 ●びわ湖環境メッセ2007にてもみ殻を素材にした
ハスクボードの研究成果発表●スピーナチェア「グッドデザイン賞

金賞」受賞

特

気配りという日本の美徳を形にしたチェア、世界へ
発表したスピーナチェア。日本メーカーらしい配慮から生まれた機能とデザインが国内外で評価され、したスピーナチェア。日本メーカーらしい配慮から生まれた機能とデザインが国内外で評価され、2006 年 10 月に発表したスピーナチェア。日本メーカーらしい配慮から生まれた機能とデザインが国内外で評価され、日本発オリジナルのオフィスチェアとして世界へ発信されています。

企業コンセプト「 ユーデコスタイル 」を具現化するために、イトーキ独自の Ud&Eco プロダクトガイド
ラインを策定しました。 Ud プロダクトガイドラインと Eco プロダクトガイドラインの 2 つを開発プロセスに組み込み、すべての製品開発を進めています。
を進めています。
進めています。
ています。
ます。
スピーナチェア、カシコチェアなど、このガイドラインにより認定された Ud&Eco プロダクトは現在 6 製品。今後より多くの。今後より多くの
今後より多くのより多くの
多くの Ud&Eco プロダクトを開発していきたいと考えています。
無調整で腰をサポート
座ると同 時に座 が 沈 み 込 み ながら後方へスライドするパッシブ・スライドシート（ P.S.S ）機構と、背もたれランバ
ー 部が前 方にせり出すアクティブ・ラ
ンバーサポート（ A.L.S ）機構により、
着 座 位 置や 姿 勢に合 わ せ てチェアが動きます。

オルガテック2006で発表

グッドデザイン賞「金賞」受賞

Japan Design 2008-innovationに参加

スピーナチェアは世界最大級の国際オフィス家具
見本市「オルガテック2006 」（ドイツ・ケルン）で、日本に先駆けて発表。世界各国の来場者の注目発表。世界各国の来場者の注目。世界各国の来場者の注目を集め、新しい座り心地が好評を得ました。

2007 年度グッドデザイン賞で大賞候補 6 作品に選ばれ、惜しくも大賞は逃したものの金賞（経済産業大臣賞）を受賞しました。同時に応募したカ
シコチェアとともに、審査員の方々から高い評価をいただきました。

ミラノサローネ（イタリア・ミラノ）期間中に開催された「 Japan Design 2008-innovation 」（主催：日本産業デザイン振興会）にイトーキが参加、
ジャパンデザインを象徴する製品の 1つとしてス
ピーナを出展しました。

浅掛けでも快適な座り心地
座面のインナーシェルに多くのスリットを入れ、クッションのウレタンを減らしながら座り心地を高めたフロート・ベン
ディングシート（ F.B.S ）。座る位置を想定したスイートスポットを拡大することで、浅掛け時の座り心地を向させました。

2008 年、オレンジボックス社より欧州で発売

イギリスのチェア専門メーカーであるオレンジ
ボックス社より、スピーナが発売されることになりました。2008 年 2 月にイギリスで発表会が行われ、生産が始まっています。
同社は、明確な環境プログラムに基づき、製品
明確な環境プログラムに基づき、製品
製品のエコロジカルフットプリント（人間の活動が人間の活動が地域環境に及ぼす影響の大きさを見ることができる指標。つまり、「地球の自然生態系を踏みつけた足跡（または、その大きさ）」）、カーボンフ
ットプリント（人間の活動が炭素循環や地球温の活動が炭素循環や地球温活動が炭素循環や地球温暖化に与える影響を把握する指標）を算定して公開。スピーナチェアの調査結果につ
Web上で公開。スピーナチェアの調査結果についても発表されています。

分別が容易な単一素材
スピーナチェア
チェア

背に採用されているエラストマー。背もたれとしてのしっかりした構造を保ちながら伸縮性が高いという特長により、完全な単一素材でチェアの背を構成することが可能になりました。廃棄時に分別する必要がありません。

オレンジボックス社ホームページ

http://www.orangeboxuk.com/

Ud プロダクトガイドライン●

安

心 安全かつ安心であること●からだ 身体負担が少ないこと

●

感

●

あたま 理解しやすいこと●

自覚 感覚特性に配慮すること
由 自由度があること

Eco プロダクトガイドライン●

省資源・省エネ●

リデュース

資源の有効利用に配慮すること
廃棄物・有害物質の排出削減に配慮すること●

リユース 製品の長寿命に配慮すること●

リサイクル 部材の再利用に配慮すること

カシコチェアプラオチェアループチェア

インクルード UD タイプ●

企業責任 社会的責任に配慮すること●脚のむくみを低減するサーキュシート●すべての調節が片手で無理なく操作●操作・視認のしやすい背面に付けた調整ノブ●一人ひとりにマッチする座り心地●ワークスタイルに合わせて選べるシェル●天板の高さが調節できるハンドル式天板昇降タイプ●押しても引いても開閉できるノブ●女性の体型・姿勢を研究したさまざまな機能●女性のライフスタイルに配慮した工夫●再生樹脂の使用、部品交換などに配慮●再生樹脂の使用、部品交換などに配慮●座ったままで作業スペース全体に手が届く設計●最小パーツでタイプ変更可能なロングライ
フ設計

ƒ

ƒ

ƒ
UD typeƒ

プラニティライン●高さ調整に対応したオプション機能

14

PLANITYLINE ƒ

15●手の届きやすい高さにノブを手中的に配置

集

人と地球への配慮をかたちにする
Ud&Eco プロダクト

特お客様とのコミュニケーション
製品品質と信頼性の向上のために品質と信頼性の向上のために専門技術教育と品質会議
設計開発、製品安全、製造、品質管理などに関係する専門的な技能、知識を習得し、レベルアップを図るための専門的な技
能教育を定期的に開催しています。また各生産統括部では、毎月関連部門の代表が集まり、「 品質会議 」を開催。生産、搬入、施工、使用の各段階で発生している問題・課題を 3 元主義（ 現
場、
現物、
現実 ）
に基づき、
組織横断的に解決にあたっています。

社会性報 告人が主役の環境づくり を目指して、ステークホ
ルダーの皆様とのコミュニケーションを推進するとともに、健全かつ透明な経営を行い、社会の期待と信頼に応える企業活動を行っていきます。

品質基準と性能確認

安全な「ネジ締結」の技能教育

現場での改善案の検証

チェアの耐久性試験

間仕切の耐震試験

新製品の開発においては、企画、設計、量産試作の各段階
各段階
で厳しい審査に合格した製品だけが新製品として発売されま厳しい審査に合格した製品だけが新製品として発売されま
す。製品は
製品は
は JIS 規格、業界規格等を参考によりレベルの高い「 社内基準 」でチェックされ、量産に移行されます。
社内には、、製品の耐震性能を実験する「3 次元振動試験機 」を保有し、各製品の耐震性能の把握、ユーザーに対しての耐震性能情報の提供、他企業との共同研究など、地震に対する安全確保の技術蓄積を図っています。

お客様とのより良い信頼関係を目指して
フロントラインとしてのお客様相談センター
耐火性能試験認定仕様と異なる仕様の製品を販売した件について

古紙配合率の誤表示について

国土交通省通知に基づいて当社製品の防・耐火性能に関する

古紙パルプ配合率の偽装問題をうけ、取扱いの再生紙製品の実態調査を実施したところ、認定を受けた製品 43 品目中 12 品

古紙パルプ配合率について、2007 年 1 月以降、供給元である製目について、認定仕様と異なる仕様の製品を過去に販売した実績があることが判明し、2007 年 12 月 20 日付で国土交通省にこの旨の報告書を提出いたしました。

を直接いただける窓口です。 CS（ カスタマーサービス ）は、すには危機管理対応力など応答の品質向上にも努力しています。

べてお客様のイトーキに対する期待から始まるものと考えま

また、お客様からの声を経営を経営
経営トップおよび関連部門に速やかに紙メーカー各社に対し調査を進めてまいりました。その結果、報告するとともに、製品・サービスの改善や新製品開発につなげ

実際の古紙配合率がカタログ表示と異なっていた製品が多数判るために、全スタッフが「 親切・迅速・確実 」の共通理念のもと、ていくために、「 お客様の声を活かすしくみづくり」をさらに強化

明しました。お客様にご迷惑とご心配をおかけしますことを深く

商品知識や対応力アップに励んでいます。お客様のご要望にきしていきます。

合も耐火性能に関する認定試験を改めて受けなければならない

品質の確保とともに、お客様への供給責任を果たすことを第という認 識 が 欠 如して いたこと、社 内 の 管 理 体 制 が 不 十 分 で一義に今後の対策を検討し、随時ホームページで対策を公表さあったことなどによるものと考えております。今後の認定製品せていただきます。当面の措置といたしましては、古紙配合率の管理につきましては、品質保証統括部に管理権限を一元化すがカタログ表示と異なっていることをご了解いただいたお客様

るとともに、コンプライアンス委員会が品質保証統括部の監査に限り、販売を継続させていただきます。

を行うことで、性能試験に抜け漏れのないよう再発防止に万全

ちんとお応えする本質的なサービスはもちろん、満足度を高める表層的なサービスも高めることで顧客満足度を向上し、さらす。お客様それぞれの真の要件・ニーズを的確に捉えお応えす

お詫び申し上げます。

このような背景といたしましては、製品の改良・改善を行う場

お客様相談センターは、イトーキに対してのお問い合わせ・ご要望、そしてご指摘やクレームなど、お客様より「貴重な生の声」

お客様相談センター受信情報の流れ
製品およびサービスについての苦情4%35%ては、以下の PDF でご確認いただけます。

また当該製品につきましては、事実関係判明後、直ちに製造・http://www.itoki.jp/news02.pdf

販売を中止し、改めて性能確認試験を受け認定申請を行うよう進めております。進捗状況と詳細につきましては、ホームペー【 本件に関するお問い合わせ先 】

ジをご覧ください。

お客様相談センター

アフターサービスについての問い合
わせ（修理、部材の追加注文等）

お問い合わせ先
メール：cs@itoki.jp

TEL 0120 - 164177

ご購入についての問い合わせ34%
お問い合わせ件数

2007年度 30,983件（電話受付時間は土日祝日を除く
午前9時から午後6時まで）

今回の件で、お客様をはじめ関係の皆様方に多大なるご迷惑とご心配をおかけしておりますことを、深くお詫び申し上げます。

環境ラベルの表示【 本件に関するお問い合わせ先 】
緊急対策本部

7%

20%

資料請求等

なお、2008 年 2 月 15 日時点で判明している該当製品についを期してまいります。

その他

TEL 03 - 5566 - 7005
株式会社イトーキ http://www.itoki.jp/

環境に配慮された製品が一目でわかる
一目でわかるでわかる
ように、さまざまな環境ラベルを総合カタ
ログなどで製品ごとに表示しています。

16

グリーン購入法適合品
社団法人
日本オフィス家具協会

7

カタログ掲載の特定調達品目（オフィス家具など）のうち

95%

エコマーク認定品
財団法人日本環境協会

家具

12シリーズ※数字は2008年5月現在

17

社会性報告

どに合わせて方針の見直しを行い、方針の見直しを行い、見直しを行い、お客様の「 満足 」が得られる製品の提供を目指しています。

集2005 年 6 月に新生イトーキとしての「 品質方針 」を制定。その後も社会情勢、社会からの要求な社会性報告お客様と出会うショールームやイベント

集

全国の代理店の皆様への情報提供とコミュニケーションの機会を積極的に設けています。
情報提供とコミュニケーションの機会を積極的に設けています。

特代理店とのパートナーシップ

お客様とのコミュニケーション

より良い協力関係を築くために
代理店社員研修の開催

イトーキは直接販売だけでなく、全国の代理店の皆様を通じイトーキでは、カタログだけでは伝わりにくい製品のクオリ
ティを知っていただくために、お客様と直接コミュニケーションて製品を販売しています。代理店の皆様とのパートナーシップのできるショールームの展開やイベントへの出展を行っていをさらに強めていくために、全国代理店社長会議をはじめ、ます。

キャンペーンや研修会などの販売促進支援を行っています。
や研修会などの販売促進支援を行っています。
などの販売促進支援を行っています。

IP（ イトーキプレゼンテーション ）の開催

ITOKI Web Order Entry System
Web を通じて、イトーキの製品情報や販促資料の入手、受直接 PRし、体感していただく場として、新製品発表やセミナー

発注・見積作成等ができる支援システムを提供しています。以などによる「 ITOKI PRESENTATION 」を毎年開催しています。

前は電話やファックス、郵送で送られていたさまざまな情報を、

2007 年度は「 trans. 創造への変換 」をテーマに、東京ショー

このシステムにより直接、タイムリーにお届けすることができ
2008年に発売される新製品も展示されたIP2008

しました。
ました。
2 カ所で、計 5日間開催しました。

います。各職種別に行われる「 IDF カレッジ 」は、前期に営業初級者、営業支援者、CAD 研修など、比較的若年層向けに研修を行い、後期には営業中堅者、営業管理者、デザイナー中

イトーキが提案する多彩なオフィス・ソリューションをお客様にルーム（11 月7 〜 9 日 ）と大阪ショールーム（11 月15、16 日 ）の代理店の皆様の販売強化を目指し、各種研修会を開催して級、デザイナー上級といった経験者向けの内容を企画し、毎年150 名近くの方々にご参加いただいています。机上講習だけ
でなく、工場見学などのカリキュラムを組み込んでおります。
んでおります。
次期経営者もしくは経営に携わる方のための「 ITOKI 経営塾 」は、経営管理、人材育成、財務管理など、経営者に求めらるようになりました。

れるさまざまなカリキュラムを 5 ステージ・15 日間で学ぶ密度

現在登録されている方は約 2100 名（2008 年 2 月現在 ）、社の高い講義内容が特徴です。少人数で長期間にわたって行わ

内の営業担当の人数をはるかに超えた方々にご利用いただい

ショールームを全国に展開れるため、受講生同士の情報交換、コミュニケーションも活発て います。来 年 度に向 けて、さらに使使 いやす い 内 容 へとリ

全国 6 カ所（ 東京・大阪・横浜・名古屋・広島・福岡 ）にあるショーに行われ、参加者の評価も高い研修となっています。

ニューアルを行う予定です。

実際に顔を付き合わせて行われる集合研修は、イトーキと代ルームでは、お客様にイトーキの提案する新しいワークスタイ

理店の皆様だけでなく、皆様だけでなく、だけでなく、代理店同士の重要なコミュニケーション

情報誌の発行

ルをご覧いただけます。東京ショールームや大阪ショールーム
などは、社員が実際に働いているところを体感できるワーキン

2007 年 開 催 の IP の テ ー マに合 わ せて、東京・大阪ショールームの一部を大幅にリニューアル

グショールームとなっています。
また、家庭用家具向けの生活空間を体感できるホームギャ

さまざまな生活空間を提案するモデモデルルームスタイルの「大阪ホームギャ
ラリー」の場でもあります。
「 多くの方々と接することで、方々と接することで、色々な角度か

全国の代理店にお届けする情報誌「 IDN（ ITOKI Dealer

ら考え、見ることができました 」「 さまざまなデザイナーに会え、

Network ）」を年 4 回発行しています。イトーキから提供する刺激になりました 」などの感想もいただいており、さらに関係が情報はもちろん、代理店の皆様の最新動向、優秀営業マンとしラリー（ 東京・大阪 ）や、歴代のヒット商品やオフィス文化の歩て表彰された方の生の声など、親近感をもっていただける記みを伝える史料館もあります。

事掲載を心がけています。

深まっていくような研修を企画したいと考えています。

イベントへの出展
お客様にイトーキの活動をお知らせし、コミュニケーションを

もみ殻を材料にした「ハスクボー
ド」を参考出品した「びわ湖環境
ビジネスメッセ2007」

図る貴重な機会として、環境関係をはじめとしたさまざまなイ
ベントに出展しています。

2007 年度に出展した主なユニバーサルデザイン・環境イベント●びわ湖環境ビジネスメッセ 2007
会期：2007 年 10 月 24 〜 26 日 会場：滋賀県立長浜ドーム●エコプロダクツ 2007
会期：2007 年 12 月 13 〜 15 日

「ケミレスタウン・プロジェクト」に関するパネル展示やシックハウス
対策の家具を展示した「エコプロダクツ2007」

会場：東京国際展示場

CADの基本操作全般を学ぶ「CAD研修」

プランニング能力をアップするための実践的なテクニッ
クを学べる「デザイナー研修」

年1回開催される全国代理店社長会議。
会議と懇親会風景カタログやホームページを通じて情報公開
イトーキは、さまざまなメディアを通じて積極的に情報公開を行っています。ホームページの Ud&Eco style（ ユーデコスタ
イル ）のページは、ユーデコスタイルに興味をお持ちいただいに興味をお持ちいただいた方に、わかりやすくご理解いただけるよう、具体的な製品や事例等を紹介しています。
また、総合カタログでは、ユニバーサルデザインの視点で形状に工夫を取り入れています。

イラストを使用し、親しみやすい内容を心がけたユーデコスタイルのホ
ユーデコスタイルのホのホームページ画面

Ud&Eco style（ユーデコスタイル）のホームページ
http://www.itoki.jp/udeco/

18

営業アシスタントを対象にした「営業支援研修」

表紙に持ちやすい特殊加工を施したほか、書棚から取り出しやすいように上部に指をかけられる切欠きをつけました。

年4回発行されている情報誌「IDN（ITOKI Dealer Network）
」

19

特

従業員とのコミュニケーション

集

当社では従業員が心と体の健康を維持し、いきいきと働ける環境づくりを推進しています。

社会性報告

働きやすい職場環境のために
評価制度

企業理念の経営姿勢の一項目に、「 社員の貢献意欲に応えるべく、働きがいを実感できる場を提供します 」と定めています。

労使時短委員会

イトーキの評価制度は、目標の達成度で評価する「 業績評

安全衛生についてイトーキでは、2007 年 1 月、恒常化している時間外労働を改「人が主役の環境づくり 」を提唱するイトーキでは、安全衛

従業員一人ひとりが個々の能力を高め、発揮できるように、
ように、
に、教

価 」と職務遂行能力と執務態度で評価する「 職能・執務評価 」

善し、社員の健康確保に向けて、三六協定（ 労働基準法第 36 条

生活動にもその理念が反映されています。社員の心身の健康

育・研修や評価制度の構築はもちろん、仕事と家庭の両立等にから構成されています。目標や課題に対して、取組み方法と結に基づく、時間外労働および休日出勤の手続きのこと）に則ったに関する取組みをはじめ、みをはじめ、をはじめ、安全で働きやすい環境づくりと労働も配慮した働きやすい職場環境の整備を目指しています。

果の両面から総合的に評価され、給与・賞与・昇格に反映され「 長時間労働に関する新たな取組み 」を発表しました。労働時

災害ゼロを目標に、事業所ごとの安全衛生委員会活動や協力

従業員関連データます。目標設定・評価は本人の申告や上長と部下が十分に話間と労働環境の実態把握、労働時間管理の適正化、労働時間

会社様との災害防止協議会活動、安全大会を開催しています。

し合う面談をふまえて決定されます。社員一人ひとりの目標達の短縮を活動の柱とし、労働時間短縮につながる具体策を検討・

2007 年度の労働災害は休業災害 2 件、不休業災害 12 件でし成の積み重ねが会社の業績に結びつくという考え方のもと、実行する組織として、「 労使時短委員会 」が立ち上がりました。

た。労働災害発生時は緊急の委員会を開催して原因の究明と賞与の総枠は会社業績に連動するしくみを採用しています。

この労使時短委員会が中心となり、長時間労働・サービス残

女性

男性

総数

正社員総数

377人 1,494人 1,871人

正社員以外の雇用人数（直接雇用する契約社員）

38人

116人

従業員平均年齢

40歳9カ月

従業員平均勤続年数

15年10カ月

障がい者雇用人数

3人

18人

154人

業に対する社員全員の意識改革を推進しています。残業や休人材育成について

21人

1.12％

障がい者雇用率

恒久対策を策定しています。

日出勤の事前申請制度の徹底、社員全員が主体的に有給休暇

新入社員研修や管理職研修など階層別教育のほか、全社横を取る「 ビタミン休暇 」の促進、早帰り日の設定などの取組みに

再雇用人数

1人

31人

32人

断的な教育として職種別教育、各部門に必要な専門教育としより、ある程度の成果は出ていますが、長時間労働者の減少に

産休取得者数

9人

0人

9人て部門別教育を行っています。さらにはファシリティマネジャー

はつながっていないのが現状です。今後もさまざまな対策を打育休取得者数

16人

1人

17人

（ FM ）などの資格の取得支援も実施しています。2007 年度
度

ち出し、さらなる労働時間短縮を推進していきます。

正社員および正社員以外の雇用人数の集計は、当社が定める各種規程・制度の対象となる社員および契約社員を対象としています。
2007年12月31日現在。産休・育休取得者数は、2007年度に休業を開始した人数です。

は、社員の心の健康管理を行うためにメンタルヘルス研修を実施、営業力を強化するための教育プログラム・イ
教育プログラム・イ
プログラム・イ・イ
イトーキアカデミーもスタートしました。

各種勤務制度・福利厚生制度
従業員がそれぞれの力を発揮するためには、働きやすい職

ファシリティマネジャー

場環境づくりが重要です。2007 年度からは
度からはからは「 ワークライフバラ
ンス 」の実現を目指し、育児休業・短時間勤務期間の延長など
期間の延長などの延長など
育児・介護支援制度がさらに拡充され、仕事と家庭の両立を支

現在
2007年12月31日現在

階層別教育

職種別教育

部門別教育

無回答

少ない

無回答&％

'%時
'&時
'-％
&*％
'%時
'-％

&-時
&.％
無回答&％
&-時
&.時
&.％
'.％

少ない
(％
適切
*-％

&.時
'.％

適切
*-％

東京・大阪で年1回開催される安全大会

労働組合の活動

無回答
多すぎる
&％
(-％

イトーキ労働組合の組織は現在全国に広がり、また 4 等級
（ 課長相当 ）までを組合員範囲としています。この組織を最大

多すぎる
(-％

限に活かし、社員同士の接点をより増やすことで、職場の一体感と全社の一体感の醸成に向けて取り組んでいます。
り組んでいます。
組んでいます。2007 年
度は、は、職場見学と活性化セミナーを同時に行う労使共催イベン

役

援する体制を整えています。

'&時'(時以降'％&*％''時+％

197 名

人材教育体系'(時以降'％&％(％労働時間管理についての組合員アンケート結果（n= 612）''時+％

執行役員クラスクラス

業を活性化させる「 ダイバーシティ（ diversity ）」という取組みがTopics

イトーキのダイバーシティの現状は、平均勤続年数、退職比
す。このような違いの原因として、仕事と家庭の両立を支援す

業系の社員を中心に工場を見学して、お互いの仕事に対する

かなりある
''％
無回答'％

ない
'*％

思う
',％

かなりある
ないすこしある''％'*％ *&％

ミナー」を開催。メンタルヘルスに関するセミナーと懇親会をすこしある
無駄だと思いながら行っている*&％
仕事はありますか？

となりました。今後もこの組合組織を活かして、社員と職場が理解を深めました。また、女性社員同士の部門や職種・勤務地の枠を超えたコミュニティーづくりを目指して、「 元気アップセ
通して、全国からの参加者同士が楽しみながら、交流を図る場
図る場
場
活性化するさまざまな企画を実施していきます。
さまざまな企画を実施していきます。
な企画を実施していきます。
また、働き甲斐のある職場環境づくりを目指し、を目指し、目指し、育児・介護

イトーキ健康保険組合では、年 1 回の健康診断や日常的な仕事のスケジュールが中心

健康相談のほかに、専門家を招いた健康教室などを開催、電の生活から一転して、子どもから目が離せない子ども中心のと考えられます。

生活に戸惑いながら、育児やこの格差を少しでも縮めるため、2007 年に育児・介護支援

家事が体力勝負だと実感しま

制度を拡充し、
を拡充し、
拡充し、
し、
、仕事と家庭の両立を支援する体制を整えましましした。今では子どもの笑顔がた。今後も人事諸制度の改善・拡充をするとともに、。今後も人事諸制度の改善・拡充をするとともに、多彩な人

仕事の活力になっています。
デザイン推進部 中野健司さん

支援制度の拡充を労使で協議したり、労使時短委員会や IHM

健康づくり

。
る時期を目処に妻と交代で育児休業を 6 カ月間取得しました。

なビジョンおよび議論の不足などが影響しているのではないか

ティの実現を目指します。

ショールームとお客様の納入事例を見学。関西地区では、営

男性社員による育児休業取得

る諸制度の未周知・拡充不足、ダイバーシティに関する全社的材が活躍できる職場の風土づくり、活性化に努め、ダイバーシした。関 東 地 区では、製 造 系 の 社 員を中 心にイトー キ 東 京

無回答'％

思う
無回答'％
',％

思わない
,&％
業務量は部門で平準化されていると思いますか？

子どもの成長を間近で見たいとの思いで、離乳食を始め率、役職の比率など多くの点で性別による大きな違いがありまト「 GO！DO！SECOND 」を、関東・関西の両地区で実施しま

業務量は適切だと思いますか？

無回答'％

思わない,&％

多様な人材の働き方を認め、個々人がいきいきと働くことで企
いきいきと働くことで企
きいきと働くことで企いきと働くことで企きと働くことで企
欧米を中心に発展してきています。

各種専門教育資格取得支援新入社員

ISO 教育近年、画一的な働き方だけではなく、性別や雇用形態を問わず

一般社員クラスメンタルヘルス

一 般

ダイバーシティへの取組み

製造技能教育金制度を明確にしました。

技術者教育

役職者クラスクラス

デザイナー教育用を図る発明考案創作取扱規程を改訂。評価基準および報奨

営業教育

管 理

度からは、
は、従業員の発明・考案等の積極的な奨励と活2006 年度からは、

メンタルヘルス員

また、従業員のモチベーションを高めるために、職務上の成果や改善、提案活動に対する各種報奨制度も導入しています。

今年は概ね何時に退社できていますか？

（ イトーキヘルスマネジメント ）などの労使プロジェクトを立ち上げたりするなど、労使お互いの立場を超えて、全社の諸課題の解決に向けて取り組んでいます。

話による健康相談も行っています。
度より、より、心と体の健康を社員自身が増進できる環境
2007 年度より、づくりのために、IHM（ イトーキヘルスマネジメント ）を立ち上げました。このプロジェクトでは、メンタルヘルス研修、ヨガ教室などこれまでの活動を継承し、さらに心身の健康のための各種イベントや施策を企画しています。
（ P22 参照 ）イトーキ健康保険組合 http://www.kenpo.gr.jp/itoki/

20

GO
O！DO
O！SECONDの様子

21

元気アップセミナーの様子

Topics

社員全員が基本理念を実現する「 自律した社員
した社員 」となれるよう
きいきと働ける環境づくり
いきと働ける環境づくり
きと働ける環境づくり を目指し、「 Four Hearts 」のな いきいきと働ける環境づくり

構成されるプロジェクトで、現在はいくつかの分科
フの 14 名で構成されるプロジェク

考えを基にさまざまな活動を行っています。

社会性報告について社員が自発的に取り組んでいこうと立ち上がったプロジ
社員が自発的に取り組んでいこうと立ち上がったプロジ
立ち上がったプロジ
ェクトです。大阪・東京本社の人事部、労働組合と企画系スタッ
企画系スタッ集

経営や事業活動に関する情報を透明かつ公正に開示し、株主・投資家の皆様とのコミュニケーションを通じて、さまざまな声を経営に反映していくことを重視しています。

会に分かれて活動を行っています。
。

IHM（ イトーキヘルスマネジメント ）とは、社員の心身の健康

特株主とのコミュニケーション

IHM（ イトーキヘルスマネジメント ）の取組み

株主・投資家との対話
適正で迅速な情報開示
当社では、各種法令および東京証券取引所の定める適時開資家訪問、海外投資家とのテレフォンカンファレンスなどの個示規則などの遵守を徹底し、公正かつ迅速な情報開示に努め

別ミーティング（ 年間約 100 件 ）や事業説明会、施設見学会をています。また、適時開示に該当しないまでも投資家の皆様

適時実施しています。

のニーズに対応した情報は積極的に開示しています。
情 報 開 示 方 法につ いては、そ の 重 要 性や 内 容に応じて、
東京メンバー①

東京メンバー②

ニュースリリース、公告、説明会など最適な方法を選択して行

大阪メンバー

イトーキヘルスマネジメント基本理念

Four Hearts とは

1 ､ 社員にとって、自らの健康とは

1 ､セルフケア

ライフプラン実現の重要な資源である

うとともにホームページ上に記載しています。2007 年度は、新
たにイトーキレポートの発行、動画による会社紹介など事業部門の概況や今後の戦略について説明する IR ツールの充実を〜社員の健康増進のサポート〜

2 ､ 会社にとって、社員の健康とは事業活動、

2 ､ラインケア

3 ､ 健康とは、社員自らが増進していくものであり、

3 ､ 社内スタッフによるケア

社会貢献にとって重要な資源である図りました。
機関投資家向け決算説明会（2007年3月7日）〜組織のコミュニケーション活性化による予防〜

会社はそのサポートをする

個人投資家との対話

4 ､ 社外資源によるケアへのサポート

当社では、より広汎な投資家の皆様のご参加を促すための施策を実施しています。近年では、2006 年 12 月に単元株式分科会内容

数を 1,000 株から 100 株に変更しました。2007 年度には、当健診ヘルプデスクメンタルヘルス研修
社員にメンタルヘルスについて学んでもらう研修として、にメンタルヘルスについて学んでもらう研修として、
メンタルヘルスについて学んでもらう研修として、ついて学んでもらう研修として、研修として、2007

健康診断の受診率のアップをサポートするために、サポートするために、に、健康診断に年 7 〜 10 月にかけて、管理職向けのメンタルヘルス研修を大阪な関する各種相談が受けられ、その場で人間ドックの予約も可能な人間ドックの予約も可能な
予約も可能な社の事業活動や経営戦略に耳を傾けていただきました。

ヘルプデスクを 2008 年 4 〜 5 月の間、週に 1 回設置してい健診ヘルプデスクをする基礎知識、社内の健康ます。わかりづらいオプション検査の説明、説明、受診機関の案内などなど

管理体制の説明、、ロールプについて対面で行うことで、対面で行うことで、気軽に相談や予約ができる環境をレイなど、など、実務に即した体提供します。特にこれまで情報の少なかった乳がんや子宮がん。特にこれまで情報の少なかった乳がんや子宮がん

機関投資家・アナリストの皆様を対象とした年 2 回の決算説

系的な研修を行いました。

検診については、については、
は、、女性社員だけでなくイトーキ健康保険組合のイトーキ健康保険組合のの明会では、社長自らが業績説明だけでなく、事業戦略や経営の被扶養者に対しての受診率アップも期待されています。

方向性に関する説明を行っています。また、決算説明会にご参2008 年度は、管理職向け

なお、2007 年度の社員の健康診断受診率は、95.4% でした。

けでなく、一般社員向けの研修の開催を予定しています。 管理職向けメンタルヘルス研修（東京）ITOKI LUNCH NAVI

健康教室

社員自らが増進していくものであり、機関投資家・アナリストとの対話

加された方々からのアンケートや外部機関によるヒアリング調
査で率直なご意見をいただいています。この他、国内機関投イトーキ健康保険組合から IHM が引き継いで実施する健康教

会社はそのサポートをする 」を基に、室は、イベント的に楽しみながら学べる場の提供を目指していま

健康についての意識を高めるきっかす。2007 年度は、健康教室を 1 回（ 30 名参加 ）と、ヨガ教室を全けとしてこの
この 企 画がスタートしまし11 回開催しました。2008 年は、メタボリックセミナーの開催（ 東た。普段口にしているランチに含ま各 1 回 ）と、従来から東京地区で行っていたヨガ教室

れる栄養バランスやカロリーを知る
バランスやカロリーを知るやカロリーを知るなどを総合的かつ長期的に勘案した上で、継続的かつ安定的を大阪地区にも拡大し、東京地区では月 1 回、大阪地区では全 4

ことで、健康に対する意識の向上やに配当することを利益配分の基本方針としています。

回の開催を予定しています。

メタボリック対 策につながることを2007 年度の配当金は、1 株につき 12 円、連結での配当性目指しています。まずは東京入船地
入船地
地

向は 21.6 ％となり、3 期連続で増配となりました。今後とも安乳がん検診推進企業ネットワーク

しました。
区版を 2008 年 4 月に発行しました。

イトーキは、2007 年にピンクリボンフェスティバルの協賛企業

順次エリアを拡大していきます。

となり、社外に向けての乳がん検診の重要性を啓発してきました。
「 乳がん検診推進企業ネットワー
さらに異業種企業 15 社によるク 」に参加し、、他社の成功事例などの情報を活用し、ヘルプデスク

その他の国内法人
6,867,587株（13.17％）

配当に関する方針・実績
当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重点政策の 1 つ

ランチナビ東京版

4,707,287株（9.03％）
所有者別株式数
52,143,948株

479,654株（0.92％）

個人・その他（自己株式含む）
24,256,329株（46.52％）

金融機関

15,833,091株（30.36％）

イトーキの株主構成（2007年12月31日現在）
株主数：7,467名／発行済株式数：52,143,948株

定配当の維持に加えて連結業績を考慮した、配当性向 20 ％以 （円）12
上を目処とした配当政策を実施します。

12.00
10.00

10

また、自己株式の取得についても長期的な株主還元策とと8らえており、2007 年度は 358,300 株、総額にして約 685 百万

6

資本効率の向上を勘案しながら適宜実施する方針です。

8.00
5.00

4
2
0
04/12

22

外国法人等

証券会社

と認識し、会社の収益状況、内部保留の充実、今後の事業展開

円の自己株式取得を実施しました。今後も将来の資金需要との設置と併せて検診受診率のアップを目指しています。
受診率のアップを目指しています。
率のアップを目指しています。

個人投資家向け会社説明会（2007年3月20日）

株主への利益還元

基本理念の 1 つ「 健康とは、
IHM の基本理念の

京・大阪る方々にご参加いただきました。参加者の皆様には、熱心に当IR情報 http://www.itoki.jp/company/ir/、238 名が参加しました。メンタルヘルスに関ました。メンタルヘルスに関
らびに東京で開催し、研修を引き続き実施するだ社初の個人投資家向けの会社説明会を開催し、400 人を越え

イトーキレポート（日本語版アニュアルレポート短縮版）

23

05/12

06/12

07/12

（％）
40.0
35.0
30.0
25.0
20.0
15.0
10.0
5.0
0.0

35.0
26.3
21.6
16.2

04/12

05/12

06/12

配当性向の推移（連結）1株当たり配当金の推移※配当性向＝
配当性向＝1株当たり配当額÷
÷1株当たり当期純利益（連結）
×100

07/12

Topics

公開シンポジウム『 IT 時代の職場コミュニケーション 』開催
2007 年 8 月、公開シンポジウム『 IT 時代の職場コミュニケーシ
教育テレビでも放送されました。イトーキは、実行委員会の中心メンバーとして、構想から企画、運営に参画しました。

さまざまな活動を通しての社会貢献

IT の導入が進む現代の職場では、顔をつき合わせる会話が少なくなるケースもあり、生産性や危機管理面でのデメリットも指摘さ地域の一員としての活動
活動

れるほか、社員の心の健康への影響も懸念されています。 IT を全国にある工場や物流センター内の道具として使いこなしつつ、顔と顔を会わせるコミュケーションを緑化や、オフィス周辺地域の清掃など、

どう活性化すればよいのか。このシンポジウムでは、ポスト産業化

地域の一員として美化活動を行ってい社会といわれるなかで知的生産力の向上が求められる日本企業ます。また、近隣の児童を招いて工場見にあって、社員の能力を開花させるコミュニケーションのあり方に学会を開催し、環境教育をサポートした

ついて、パネリストの皆さんに討論いただきました。

り、個人でボランティア活動に参加するなど、環境活動を通じて地域交流を行っパネリストとして参加していただいたのは、林文子さん（ 株式会①②

社ダイエー取締役副会長 ）、波頭亮さん（ 経営コンサルタント ）、
渡邊朗子さん（ 慶應義塾大学大学院

ています。

研究

政策・メディア研究科特別准教授 ）、岡田斗司夫さん（ 大阪芸術大学客員教授 ）、眞鍋かをりさん（ タレント ）の 5 名。世代や立場、価値観の異なるパ①工場の敷地内植林活動。定年退職する従業員が植えていったのが始まり②個人ボランティアで参加の交野市「クリーングリーン作戦」③滋賀工場の周辺清掃活動④小学校から高校までの社会見学を中心にした工場
見学を各工場で実施

ネリストの皆さんに、NHK アナウンサーの町永俊雄さんによる司会・進行で、さまざまな意見を交わしていただきました。
下のの 3 つのテーマで討論が展開され、職場シンポジウムは、以下のでの豊かなコミュニケーションの重要性が再認識されました。
③

1）IT 化する職場コミュニケーションの今④

2）職場を活性化するコミュニケーションとは

MOTTAINAI キャンペーン

「 新しい価値 」を生み出すコミュニケーションとは
3）

関連団体への参加

イトーキでは、「 永く使い続けられる家具 」「 手放したくな社会全体で環境保全活動やユニバーサルデザイン活動に取い家具 」をコンセプトに、子どもの成長に合わせて使える学習

り組むために、さまざまな関連団体や NPO と積極的に連携・机などの製品作りに取り組んでいます。2007 年より「MOTTAI

コミュニケーションを図っています。

NAI キャンペーン 」に賛同し、各種イベント

現在参加している主な団体

で地球環境に負担をかけないライフスタイ

グリーン購入ネットワーク
（GPN）

●

ルを呼びかけるとともに、従業員によるレジ●袋削減キャンペーン参加などの循環型社会財団法人クリーン・ジャパン・センター

財団法人生産技術研究奨励会（SPEEED 研究会）●に向けた取組みを行っています。

中国の砂漠緑化への協力

討論の中では、イトーキ・オフィス・イノベーション・スタジオ（ 東京 ）でフリーアドレスを実践しているライブオフィスが映像で紹介されました。オフィス・コミュニケーションを考えるイトーキが、営業部門で実践しているフリーアドレスと自治会運営の様子が取り上げられ、取組みについて討論されました。

日本人間工学会●●

国際ユニヴァーサルデザイン協議会（IAUD）

日本LCA学会●

自衛消防隊

イトーキは、2004 年度から砂漠緑化・砂漠化防止を目的と各事業所では安全衛生の一環として、自衛消防隊による防した NPO「 緑化ネットワーク 」の植林活動に賛同し、中国内蒙

火防災訓練を実施しています。2007 年には、日頃の訓練が活古自治区通遼市のホルチン砂漠の緑化に協力しています。

かされ、工場に隣接した倉庫火災で京都工場の自衛消防隊が初2007 年度は、加盟する「 JOIFA（社団法人日本オフィス家具協会 ）学習用家具部会 」からも新たに参加し、JOIFA の森全体

期消火を行いました。その冷静で 20ha（ 東京ドーム約 4.3 個分 ）の植林を行っています。

な判断と活動に対し、八幡市消セットのデザインや使用する家具もイトーキがプロデュース
しました

防本部から感謝状を頂きました。

ユーデコスタイルの普及啓蒙活動の普及啓蒙活動
啓蒙活動
活動
ユーデコスタイルの普及のために、大学・自治体などから依頼を受け、さまざまな方を対象に各地で講演を行っています。
イトーキの森は、
2004
年から継続して緑化を行っていますピンクリボン活動に賛同

イトーキは「 カシコチェア 」を通して、女性が働きやすい環境づく

ユーデコスタイル講演
講演
2007年度の主なユーデコスタイル講演りを応援しています。女性に元気に働いてもらいたい、という思いか

講演名

主催者
（団体名）

ら、2007 年より乳がんの早期発見・早期治療の重要性を伝えるピンユニバーサルデザインⅡ

岡山理科大学

クリボンキャンペーンの協賛企業となりました。

ミニ講演会（ イトーキの UD チェア開発について ） 日本人間工学会関西支部会

24

Topics

イトーキの椅子作りと人間工学

日本人間工学会認定人間工学専門家部会

エコロジーと材料学

八幡市立男山第 2 中学校エコ改修研究会

詳しくは、女性の働き方を応援するサイト「 オンナノシゴト向上委

オンナノシゴト向上委員会

http://www.onnanoshigoto.net/

員会 」でご覧いただけます。
ご覧いただけます。
いただけます。
。

25

社会性報告

ョン〜人も会社も幸せですか〜 』が開催され、その様子は NHK

集

当社では「 Ud&Eco style（ ユーデコスタイル ）」の推進と普及を目指し、さまざまな活動を通してユニバーサルデザインとエコロジーの重要性を訴えています。

特社会とのコミュニケーション

原材料・部品の調達から製造、販売、納入、回収・リサイクルまで、
ライフサイクル全般にわたって地球環境への負荷低減を図ります。
地球環境への負荷低減を図ります。

集

事業活動にともなう環境への影響

イトーキの事業活動は、工場などの生産部門が取引先から原材料・部品を調達(.&!(%-<?
&!&&-`a&!*%-i'+!,,+千`L]

イトーキ環境方針&-+千b(&,*千b(

当社の企業理念に基づき、以下の環境方針を定め

-*千b(

ます。

&+千b(
,)千b(

株式会社イトーキは、地球環境問題を 21 世紀の最環境報告

重要課題であると認識し、持続可能な循環型社会(*!--&iを実現するため、企業活動の全ての領域で地球環'(!)+.i境への負荷の低減を図ります。

'!&'+i,&,i

そして、さらに人の多様性を考慮した " 人が主役&!-,*iの環境づくり " を目指します。

('+i)!(-+i)-+i■行動指針'!).+i

1. 地球環境と人にやさしい製品・サービス及び快適
空間デザインを提供します。製品開発においては、&&)i

当社独自のアセスメントを実施し製品の「 Eco・プ(*i)(i

ロダクト 」化、さらには人の多様性も考慮した'i

ユ ー デ コ

「 Ud&Eco・プロダクト 」化を推進します。

2. 日常の業務に環境活動を取り込み、地球環境の保理による放出量の最小化

サービスの
提供
製品の配送

3. 環境関連法規制等、その他当社が同意する規制・協定等を順守します。更に自ら環境基準を定め、や使用済み製品の回収を一部行い、再資源化に努めています。
イトーキの事業活動では製造にともなうエネルギー使用量の削減と CO 2 排出量の削減、、原材料の省資源化が大きな課題です。また、
また、廃棄時の再資源化とともに、資源循環を考えた製品開発を行
行い、、ライフサイクル全般にわたって環境負荷を低減することが重要です。
■環境活動の対象範囲（2007 年度 ）●オフィス事業部
寝屋川工場 金庫製造 滋賀工場
物流サイト
●ゾーニング事業部
京都工場 野田工場●設備機器事業部
スチール棚工場 電子機器工場 研究施設
●エコオフィスサイト

「 温室効CO 2 排出係数については、環境省
果ガス排出量の算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧 （」2006年4月
公表 ）を参考にしました。
物流サイトのCO2排出量は、
量は、
改正省エネ法（特定荷主 ）に準じた算出方法を採用しています。

■測定対象について●総エネルギー投入量：
重油、軽油、灯油、ガソリン、LPG、購入電力、都市ガスの使用量④グリーン調達、グリーン購入の促進⑤地球環境負荷の低減に資する技術の研究・開発

利用いただいています。また、お客様のご要望により、製品の修理･メンテナンス●

仕入先①省資源、省エネルギー及びリサイクルの促進③地球温暖化ガス（ CO 2）及び環境汚染物質の管材料・部品を生産部門で加工し、物流ネットワークを通じてお客様先へ配送し、ご■ CO 2 算出方法について

全と汚染の予防に努めます。
②有害物質の管理の徹底と使用量の最小化

するところからはじまります。調達した原

使用済み
製品・
梱包材の
収集

'-!%(%i"8D',!+(*`\&`\

これを順守します。

&,*千b(

4. 要員一人ひとりに環境方針を周知させるととも&&)千b(に、計画的な教育・訓練を通じて環境意識の向上+&千b(を図り、業務に反映できるよう人材を育成します。

.!,.-i.!))+i5. 環境マネジメントシステムの継続的改善を図ります。

(*&i2005 年 6 月 1 日
株式会社イトーキ 代表取締役社長 金子 清孝)-!*&(i)(!%%,i●水資源投入量：

上水、工業用水、地下水の使用量●総物質投入量：原材料として工場に投入する資源の量、コピ
ー用紙、カタログ類の量

CO 2 排出量：
燃料、電力などエネルギー起源の二酸化炭
素の排出量

●

NOx、SOx：
ボイラーなどの設備から排出される量。大気汚染防止法施行規則に規定する算出方法の推定値を算出●●廃棄物等総排出量：

有価物、一般廃棄物、産業廃棄物の量●リサイクル量：

マテリアルリサイクル、サーマルリサイクルの量●最終処分量：

単純焼却、埋立処分の量

26

27

環境報告

社会報告

持続可能な循環型社会実現のために、地球環境に配慮した製品・サービスの提供に努めるとともに、企業活動のすべての領域で地球環境への負荷を低減し、その保全に努めます。

特事業活動と環境負荷特

環境目標と 2007 年度の実績

集

環境方針に基づく3 カ年の環境中期計画で定めた目的・目標の達成に向けて、環境活動に取り組んでいます。

環境中期計画 全社環境目的・目標とと2007年実績※1
全社環境目的
製品開発・サービスの提供

2007年度 全社目標

「 Ud&Eco プロダクト」化の推進「 Ud&Eco プロダクト」製品の開発目標：2 件△「 Ud&Eco プロダクト」製品の開発目標：2 件

生産段階における廃棄物削減計画の実行による、廃棄物排出量の削減
産業廃棄物総排出量：2006 年比 + 12％
産業廃棄物総排出量：2006 年比−1％

×

生産段階における廃棄物削減計画の実行による、廃棄物排出量の削減
廃棄物総排出量：2006 年比−2％

自社生産品の資源投入量の把握
仕入製品の資源投入量の把握

自社生産品および仕入製品の資源投入量集計システムの
導入準備中

×

自社生産品および仕入製品の資源投入量集計システ
ムの運用

再生樹脂使用率目標：30％

再生樹脂使用率：30％※ 2○

再生樹脂使用率目標：35％

推奨樹脂使用率目標：50％

推奨樹脂使用率：41％※ 2△推奨樹脂使用率目標：55
5％リサイクル率：95％

リサイクル率：96％○

リサイクル率：96％

ゼロエミッション※ 3 達成：5 拠点 /8 拠点中

ゼロエミッション※ 3 達成：5 拠点 /8 拠点中○

ゼロエミッションの達成：8 拠点 /8 拠点中

リサイクル率：98％○

リサイクル率：98％
オフィスのゼロエミッション達成：1ヵ所

産業廃棄物の埋立処分量の削減

技術研究・開発

エネルギー起源 CO 2 排出量の削減
温室効果ガス排出量の削減

有害物質の管理と使用量の最小化目となります。特に 2007 年度は、

P10 〜 15①生産高における「 Eco プロダクト」製品比率の向上②産業廃棄物総排出量の削減及び全廃棄物管理の強化③エネルギー起源 CO 2 排出量の削減④有害物質の使用量の最小化・汚染防止の 4 項目を、最重要管理項目と位置づけ、活動を行いました。

2007 年度評価

P36
P38 〜 39

①生産高における生産高における「 Eco プロダクト」製品比率の向上
生産高比率 60％の目標に対して実績 63％と目標を達成しました。2008 年度は「 Ud&Eco プロダクト」の推進に向けて、その評価基準を各製品の開発プロセスへ反映させ、商品開発を進める予定です。

埋立て処分量：2005 年度比−3％

埋立て処分量：2005 年比−58％○

埋立て処分量：2005 年比−5％エネルギー起源 CO 2 排出量：2005 年比−2％エネルギー起源 CO 2 排出量：2005 年比 + 9％※ 4×エネルギー起源 CO 2 排出量：2005 年比−3％

自社管理基準の改訂完了及び削減計画の策定と運用

自社管理基準の改訂及び削減計画の策定中△

自社管理基準の改訂完了及び削減計画の策定と運用②産業廃棄物総排出量の削減及び全廃棄物管理の強化
産業廃棄物・事業系一般廃棄物ともにリサイクル率の目標を

P32 〜 33

達成し、ゼロエミッションの拠点数も増加しましたが、生産数量の増加等により産業廃棄物の排出量は前年を上回りました。
等により産業廃棄物の排出量は前年を上回りました。
により産業廃棄物の排出量は前年を上回りました。

2008 年度は、産業廃棄物の総量での削減とともに、工場部門に−30％
PRTR 対象物質取扱量：2005 年比−○PRTR 対象物質取扱量 2005 年比：−35％

自社管理基準の改訂完了及び削減計画の策定と運用

自社管理基準の改訂及び削減計画の策定中△

自社管理基準の改訂完了及び削減計画の策定と運用

VOC 排出量 2000 年比：−21％

VOC 排出量 2000 年比：−35％○

VOC 排出量 2000 年比：−35％

生産部門におけるグリーン調達率：80％

生産部門におけるグリーン調達率：84%○

生産部門におけるグリーン調達率：82％

製品仕入先に対するグリーン調達認定企業への認定と、新規認定のための環境活動支援

製品仕入先グリーン調達率目標達成に向けて、環境活動支援計画を策定△

仕入製品のグリーン調達率：50％

グリーン購入の推進

コピー用紙のグリーン購入率：95％

コピー用紙のグリーン購入率：91％※ 2△

コピー用紙のグリーン購入率：95％

地球環境負荷の低減に貢献する技術の研究・開発

環境負荷の低減に貢献する技術及び素材の研究
開発の継続

バイオマス活用技術〜ハスクボードの実用化研究を行ない、木質ボード品質面での代替性確認が完了○

環境負荷の低減に貢献する技術及び素材の研究開発の継続

環境関連法規制等の継続的順守
違反件数：0 件

滋賀工場の水質測定で、放流水の燐含有量が滋賀県の条例値をオーバー→薬品投入量及び処理水量の再調整を行い水質を安定させ、チェックシートによる点検・毎月の薬品調整等の予防
処置を実施

×

自主規制値の順守

生産部門における自主規制値による監視手順に従った迅速かつ適切な対応と処置の実施

独自の自主規制値による適切な管理を実施○

生産部門における自主規制値による監視手順に従った迅速かつ適切な対応と処置の実施

計画的な環境教育・訓練の実施

全社環境教育・訓練体系に基づく職種別カリキュラムの策定と実施

全社環境教育・訓練一覧表に基づき、職能別・階層別に教育を実施○

全社環境教育・訓練体系に基づく職種別カリキュラムの策定と実施P31

グループ企業の環境活動奨励

グループ企業の EMS 構築支援：2 件

グループ企業の EMS 構築支援：2 件○

連結子会社等 EMS 構築完了：7 社（ /12 社 ）P46

環境会計システムの統合と運用

新環境会計システムの運用。環境会計データの集計による内部活用方法の確立

全社会計システムと連動した環境会計システムの運用を開始○

設備投資計画段階で、環境戦略への提言を実施する

P42

プ企業を中心に、イトーキと目的・目標を同一化した環境活動実社会貢献活動社会貢献活動の推進及び支援

MOTTAINAI キャンペーンへの参加、中国砂漠緑化への賛同○

社会貢献活動の推進及び支援

P24 〜 25

施の支援・指導を行ない、イトーキグループ全体として環境負荷

汚染物質の管理と放出量の最小化

グリーン調達の推進

法規制等の順守

環境マネジメント2007 年度は、2006 年に策定した 3 カ年環境中期計画の 2 年

ＰＲＴＲ対象物質取扱量 2005 年維持

環境関連法規制の順守

教育・訓練「 Ud&Eco プロダクト」開発テーマ 2 件について企画完了

2007 年度活動方針

関連ページ「 Eco プロダクト」製品の開発及び販売
仕入製品を含む全ての製品に Eco 基準の適用を図る

事業系一般廃棄物のリサイクル促進 リサイクル率：98％

グリーン調達／
購入

2008年度 全社目標○

産業廃棄物のリサイクル促進

汚染防止

価

「 Eco プロダクト」製品の販売目標：生産高比率 60％ 「 Eco プロダクト」製品の販売目標：生産高比率 63％

省資源、廃棄物のリサイクル

有害物質の使用量の最小化

評「 Eco プロダクト」化の推進

省資源活動の推進

省エネ、
温暖化防止

実績

△：目標達成率 80％以上③エネルギー起源 CO 2 排出量の削減

2006 年度ほどの大幅な増加ではなかったものの、2005 年度
比−2％の目標に対して、＋9％と大幅な目標未達となりました。

2008 年度目標達成に向け、製造部門、物流部門、エコオフィス

P37

部門各々が、具体的な削減施策を検討し、実施していく必要があります。
④有害物質の使用量の最小化・汚染防止

P38 〜 39

滋賀工場のキャビネットの全塗装ラインが粉体塗装化したことなどにより、PRTR 対象物質取扱量・VOC 排出量ともに大幅に

環境関連法規制等の継続的順守
違反件数：0 件○：目標達成率100％以上

ついて全拠点でのゼロエミッション達成を目指します。

P34 〜 35削減が進み、2007 年度の目標を達成しました。2008 年度は、

P43

PRTR 法対象物質をはじめとする化学物質の管理指針を策定
し、組織の役割・責任の明確化および必要な管理システムや測定機器の導入等を行なうことにより、管理対象物質の使用量の最少化を実現していきます。
さらにこれらの最重要管理項目に加え、これらの最重要管理項目に加え、製造系の主要グルーの低減に努めていきたいと思います。

×：目標達成率 80％未満※ 1 「環境中期計画 全社環境目的・目標」は、2008年度までの3カ年の計画を表す。
す。

2007 年度より、再生樹脂、推奨樹脂使用率目標を新たに追加※ 2 2007 年時点のデータによる※ 3 産業廃棄物のリサイクル率 99％以上を当社のゼロエミッションとする※ 4 物流サイトの CO 2 排出量については、目標設定時の基準で算出

28

29

環境報告

社会報告

について
2007 年度の実績について特環境マネジメント

集製造部門はもとより、営業部門をはじめとする各部門まで
全社一丸となった環境活動の継続的な改善に努めています。

全社統合認証の取得

環境マネジメント監査2005 年 6 月の企業統合にともない、同年 11 月には全社で環境マネジメントシステムイメージ

緊急時に備えた訓練時に備えた訓練に備えた訓練環境マネジメントシステム
システム（ EMS ）が適切に実施、維持され緊急事態の発生が予測される箇所については、事前に特定ていくために内部環境監査を実施しています。年 1 回の全社

し、緊急時の連絡ルートや未然に防止するための手順等を定して環境負荷の低減を図るべく、環境マネジメントシステム

環境監査と本部環境監査に加え、必要に応じて特別監査を実めた緊急時対応手順書を作成し、年 1 回定期的に訓練を行っ（ EMS ）の継続的な改善に努めています。

施します。また、監査を的確に実施するために、社内には内部ています。また、物 流

ISO14001 統合認証を取得しました。製造から販売まで一貫●登録会社名 株式会社イトーキ
●登録番号
●認証規格
●登録範囲

●登録日
●再発行日

E 094
JIS Q14001:2004
ISO 14001:2004

環境監査員のほかに、CEAR（ 環境マネジメントシステム審査

センターでは、倉庫内員評価登録センター）登録の環境マネジメントシステム審査員

での火災の発生等につも擁しています。

いて訓練を行い、緊急事態に備えています。

2007 年度は、全社環境事務局、事業部、物流センター、エ

オフィス用家具、家庭用家具、保管施設機器、建材内装 設備、商 業 施 設 機 器と業 務用 施 設 機 器 の 販 売、開発・設計、製造、保管、施工、物流及び保守サービスに係わる事業活動

コオフィスで監査を実施し、不適合 11 件、改善事項 24 件、要望事項 1 件の結果となりました。指摘事項については全て是正
廃油をこぼした場合を想定した回収作業の訓練

し、システムの改善につなげています。
本部長による見直し

CEAR 登録審査員審査員補
内部環境監査員

1999 年11月11日
2006 年11月9 日
2008 年11月10 日

4名

緊急時の訓練・定期テスト実施回数
実施回数

188 名

2007 年度

20 回（ 延べ参加人数246名 ）2007 年 12 月現在
本部

●有効期限
●審査登録機関名 日本検査キューエイ株式会社

社内環境教育の実施
人材教育の強化のため、新入社員を対象にした環境基礎教
育、全社員を対象にした環境一般教育、社内関連部門に対す

環境保全推進体制
経営組織に準じた組織と、組織と、と、地域管理（ ビル全体あるいは支社・支店単位等 ）で管理するエコオフィス組織で構成しています。

る環境専門教育、緊急対応訓練、内部環境監査の効果的な実施を目的とする内部環境監査員教育を行っています。
度は環境専門教育に力を入れ、は環境専門教育に力を入れ、主に各部門の専門
各部門の専門2007 年度は環境専門教育に力を入れ、環境保全推進体制

業務に関連の大きい環境法規制、必要な具体的知識、技能の修得を目的として、目的として、社内・社外講師による教育を実施しました。
る教育を実施しました。
実施しました。
実施方法としては、少しでも多くの人が受講できるように、ｅラーニングシステムと講義形式を併用しています。
受講者にはアンケートを実施。「 実例があったほうがわかり

開発担当者研修風景やすい 」「 ディスカッションをする場があると、参加者の情報交換ができてよい 」などの内容に対する意見から、「 回数を多くして、選択の余地を広げてほしい 」「 レベル別に定期的に開催してほしい 」「 もっと頻度を増やしてほしい 」など、受講の機会を増やして欲しいという要望までさまざまな意見が寄せられました。アンケート結果は、教材の内容を一般論ではなく身近な社内の事例に置き換えるなど、次回に活かしています。
また、環境一般教育のうち自覚の教育は、社内に席を置く正社員以外の雇用形態の方も含めて受講していただき、100 ％学習完了を達成しました。
度は、は、管理責任者やトップ層への研修にも力を入れ2008 年度は、内部監査員レベルアップ教育風景ていく予定です。
自覚の教育受講者数

2007 年度

2,280 名※ 2008 年度からの組織です。

自覚の教育で使用したテキスト

30

31

環境報告

社会報告

環境マネジメントへの取組み

特

温暖化防止

温�法改正への��
への��エネルギーの使用の合理化に関する法律（ 省エネ法 ）は、省

モーダルシフト地球温暖化対策の推進に関する法律（ 温対法 ）は、2006 年

トラックのみで行なっていた長距離輸送の一部を鉄道・フェエネ化の促進を図る目的で、工場・事業場でのエネルギー管

4 月から温室効果ガスを大量に排出する特定事業者に対し、自リーでの輸送に切り替えるモーダルシフトを2000年より採用し、理規制の一本化、運輸分野への省エネ対策の導入などが改正

らの温室効果ガスの排出量を算定し、国に報告することを義務

現在では拠点倉庫間や工場から拠点倉庫までの輸送の拠点倉庫間や工場から拠点倉庫までの輸送の 7 経路でされ、2006 年 4 月に施行されました。

付けるように改正されました。特定事業者は省エネ法と同基実施しています。2007 年度は鉄道輸送ではトラック鉄道輸送ではトラック738 台分、準で指定され、イトーキでは寝屋川・滋賀工場と全社物流が該

フェリー輸送ではトラック343 台分、合計 1081 台分をモーダル当しています。

シフトに切り替え、CO 2 排出量の削減を図りました。
を図りました。

イトーキでは、省エネ法の工場・事業場の規制対象として、
寝屋川工場が第二種エネルギー管理指定工場、滋賀工場が第イトーキは温室効果ガスの中で、排出量の割合の大きい

一種エネルギー管理指定工場に該当し、エネルギー使用状況の定期報告を行います。

を目標に掲げ、法律の順守はもちろん、規制・報告
CO 2 削減を目標に掲げ、また、年間輸送量 3,000 万トンキロ以上の特定荷主として、義務のない工場やオフィスビルも含めて、、全社として CO 2 排委託輸送にかかわるエネルギー使用量削減量に向けて、積載出量の削減に取り組んでいます。

効率のアップ、配送システムの改善などを進めています。

モーダルシフトによる CO 2 排出量2007 年度

639t-CO 2 削減

※ CO 2 排出量および削減量の算出について、2006 年度より省エネ法に基づく算出方法へ変更しました。

天然ガストラックの利用

工場の省エネ・省資源活動

製品の配送には CO 2 排出量の少ない天然ガストラックを一低排出ガス車・低燃費車の導入部利用しています。天然ガストラックは温暖化防止の効果以外

省エネ推進体制

工場における省エネ 3 カ年計画

工場では、エネルギー管理員を中心とした、省エネ委員会を度に実施した財団法人省エネルギーセンターによに実施した財団法人省エネルギーセンターによ2006 年度に実施した財団法人省エネルギーセンターによ設置し、組織的な管理体制によるエネルギーの監視、改善をる工場の省エネ診断の結果を踏まえ、省エネ 3 年計画を策定し行っています。製造現場の要員がエネルギー管理の基礎知ました。この計画に基づき、2007 年度は省エネ型の設備への識、設備の効率的な運用、省エネ運転技術などを身につけ、設投資や施策の立案を行いました。

備の運転・管理を行うことで、より効果的な省エネ施策の推進

実施内容①に努めています。

る装置を取り付け（60 カ所程度 ）、使用電力量の推移を時間単位でモニタリングしています。徹底的な現状把握によりむだな

48 名エネルギーを明らかにし、製造現場での省エネルギー施策の化などで、電力削減が実現し、各工場で効果が表れています。
実施内容②

各工場では、大量生産方式から変種変量生産に対応する高チェアの製造工程では、水洗ポンプのインバーター制御をン統合による省スペース化、セル生産方式導入によるベルトコ

行い、水を汲み上げるモーターの使用電力量を削減しました。

ンベア排除などは、空調エネルギーや電力使用量の削減に効

実施内容③

果があります。

・空調の設定温度を適正化

その他の取組み・外気を遮断し、日射の遮蔽
・工場内の照明を高効率器具へ交換
・照明点灯消灯時間の見直し

滋賀地区（ 滋賀工場および電子機器工場 ）では、CO 2 排出量とエネルギー使用量の削減をねらいとするコージェネレー

・省エネ型設備への更新

ションシステムを導入しています。近年の重油の価格高騰や、・コンプレッサーのインバーター制御化

各種エネルギー源の CO 2 換算係数の見直しなどの社会的背・キャビネットの乾燥炉の壁面断熱景より、2007 年度から 2 機あるシステムを 1 機ずつを交互になど、空調や照明の管理、設備更新などを行っています。

運 転しています。自家 発 電 のメ
リットを活かしながらエネルギーの 効 率 を 考 えて 最 適 な 管 理 を

2007年度 低公害車導入率

天然ガストラック利用台数

2007 年度

2台

ハイブリッド車

10 台

121台

低燃費かつ低排出ガス車

電動フォークリフトの利用
物流センターや工場の構内作業には、CO 2 排出量の少ない
バッテリー式の電動フォークリフトを利用しています。

そのうち3つ星の台数

50台

そのうち4つ星の台数

71台

低公害車を含む全使用車両数

263台

低公害車の導入率（％）

89%

電動フォークリフト利用台数

2007 年度

209 台（ 総台数 222台 ）輸送効率を追求したノックダウン構造

水洗ポンプのインバーター制御

効率な生産ラインを構築する生産革新に努めています。ライ

コージェネレーションシステムの運転

低公害車の導入を実施していきます。

素酸化物）の排出も低く抑えられます。

効果的な実施を行っています。チェア塗装ラインや照明の効率生産革新による省エネルギー

車 」の認定を受けた車へ切り替えています。今後も継続しての排出がほとんどなく、光化学スモッグの原因となる NOx（窒電力・LPG 監視装置の導入

寝屋川工場、滋賀工場では、各ラインに電力使用量を監視す

エネルギー管理員講習受講者累計講習受講者累計

社用車は、積極的に国土交通省の「 低燃費車・低排出ガスにも、煤塵（ばいじん）や酸性雨の原因となるSOx（ 硫黄酸化物）

デスクやパネル、建材商品などでは、設計段階から輸送時のアイドリングストップ運動

CO 2 排出量を削減するための工夫がなされています。

製品出荷車両や原材料・資材の納入車両には、アイドリング

パーツごとに分けて梱包し、施工現場で組立を行う「 ノックストップを呼びかけています。待機が必要なドライバーには、

ダウン構造 」は、完成品の状態で梱包するのに比べて、梱包サ

冷暖房を完備したトラック乗務員控室を設けるなどにより、協イズがコンパクトになるため、格段に輸送時の積載効率をアッ

力を促しています。

プすることができます。

社内の省エネ������
・省資源��
活動
イトーキは 2005 年度から、地球温暖化防止のための国民

また 2007 年度には、
度には、には、グリーン購入ネットワーク（ GPN ）の運動「 チーム・マイナス 6 ％」に参加しています。夏にはクール行った GPN500 万人グリーン購入一斉行動「 レジ袋、いりま

ビズ、冬にはウォームビズを全社で実施。2006 年からは、ライ

せ ん 」キ ャ ン ペ ー ン に 参 加。 従 業 員 お よ び 関 係 者 にトアップ照明などを消灯するイベント「 ブラックイルミネーショ

MOTTAINAI エコバッグを合計 2306 個を配布し、買い物の際ン 」にも参加しています。

のレジ袋削減に取り組みました。
レジ袋削減に取り組みました。

行っています。また、クリーンエ
イトーキは、温暖化防止の国民運動「 チーム・マイナ
ス 6％」に参加しています。

ネルギーの代表である太陽光発電システムも併設されています。

コージェネレーション設備

32

MOTTAINAI エコバッグ

33

環境報告

製品輸送時における取組み

改正省エネ法への��への��2007 年度

社会報告

地球温暖化防止に関する法律等への��対応

集

省エネ法に則り省エネ計画を策定し、工場・物流におけるエネルギー使用量の削減と、オフィスビルでのクールビズ推進などにより地球温暖化防止に取り組んでいます。

特有害物質の最小化

集

人や環境への影響を最小限にするために、素材や原材料を厳選し、安心・安全な製品づくりを行っています。

製造工程における有害物質の削減
ホルムアルデヒド放散量の少ない木材

シックハウス症候群、化学物質過敏症など、化学物質は人の製造工程で使用する有機溶剤を極力少なくするために、各

健康に大きな影響を与えます。イトーキは、家具に使用する素パーティクルボード、MDF や合板などの木質材は、ホルムア材をはじめ、塗料や接着剤などに配慮しているほか、しているほか、、お客様のルデヒドの放散量が少ない F ☆☆☆（ スリースター）以上に切求める環境負荷が少ない製品を提供するために、化学物質にり替え、さらに放散量の少ない F ☆☆☆☆（ フォースター）も対する法的規制や日本オフィス家具協会（ JOIFA ）が定めたガ

積極的に採用しています。

イドラインをもとに、管理・削減を推進していきます。

木質材のホルムアルデヒド放散等級

工場ではさまざまな改善を行っています。

再利用することも可能となります。このため、水溶性塗料・粉体塗装への切替え
・粉体塗装への切替え
への切替え

従来の方法に比較してF ☆☆☆☆

0.3mg/L 以下

年から粉体塗装に変更し、、2007 年度からキャビネットの全塗装

いただけるように、健康面にも細心の注意をはらった素材選び

F ☆☆☆

0.5mg/L 以下ラインを粉体塗装にしました。粉体塗装は、ました。粉体塗装は、有機溶剤や水などをを行っています。

F ☆☆

1.5mg/L 以下

用いない粉末状の塗料を使用する技術です。 VOC を含む有機

脂（ エチレン - 酢酸ビニル共重合樹脂 ）を使用したアイテムをたアイテムを・momotaro
・インフューズ
・エーキューズ
・フリージョイントデスク
・会議テーブル
DD シリーズ
・テーブル DE シリーズ

増やしています。
います。 EVA 樹脂は塩素を含まないので焼却 時にダイオキシンが 発 生 せず、寒 い 場 所 で も 硬くなら な
い、塩ビやゴムと比較しても軽・モノアテーブル・リリッシュテーブル
・テーブル HE シリーズ
・テーブル HL シリーズ
・テーブル NX シリーズ
・シンタシリーズ（ テーブル ）塗装ライン全体も見直また滋賀工場では、滋賀工場では、キャビネットの塗装ラインの一部をの一部をを 2004し、環 境 面 で 大 幅に改善されました。
キャビネットの全塗装ラインを粉体塗装に全塗装ラインを粉体塗装に塗装ラインを粉体塗装にを粉体塗装に

粉体塗装による効果
VOC 排出量

溶剤を使わないため、シックハウスの原因となるホルムアルデヒ
・スパイラ（ テーブル ）・オルノ・タクシステーブル・役員用家具 XA シリーズなど

く、食品衛生法に合格している、

ドやトルエン、キシレンなどを放散する心配もありません。

0

水使用量

17.1％削減

CO 2 排出量22.0％削減

化学物質管理使用されている化学物質については、その環境リスクを管脂系塗料への切替えなどを行っています。

理し、安全性を確保するとともに、取扱量の削減、洗浄シン

化学物質管理については、対象物質の範囲拡大と管理シス

ナーのノントルエン化や、メラミン樹脂系塗料からアクリル樹などの特徴があります。

テムの強化を行います。

2007年度 PRTR調査結果（対象期間：2007年4月1日〜2008年3月31日）
事業部

工

ＰＲＴＲ
政令番号

場

寝屋川工場

EVA樹脂製のオフィス事業部

積み木

Topics

導 入に際しては、排 熱や 温 水 の 再 利 用 などからメタリック塗料についても水溶性塗料に切り替えています。

子ども向け家具や遊具は、小さなお子様に安心して使ってF☆☆☆☆の素材を天板に使用した製品

棄 物 も なくなりま す。

負荷の少ない水溶性塗料に切り替えています。また、2001 年度
度

ホルムアルデヒド
放散量（ 平均値 ）樹脂の積み木や遊びのパーツには、遊びのパーツには、には、環境にやさしい EVA 樹

廃塗料や汚泥などの廃寝屋川工場では、1988 年度から有機溶剤系の塗料から環境度から有機溶剤系の塗料から環境から有機溶剤系の塗料から環境

放散等級

子どもが安心して使える素材

粉 体 塗 装は、付 着しな
かった塗 料を回 収してオルノ（ テーブル ）

滋賀工場
金庫製造

家具のケミレス化を目指すケミレスタウン・プロジェクト

千葉大学環境健康フィールド科学センター（ 千葉県柏市 ）内

環境医学診療科などのあるテーマ棟には、テーマ棟には、には、
は、シックハウス症候で進められている「 ケミレスタウン・プロジェクト 」は、化学物質群の要因となる化学物質を可能な限り削減したケミレス仕様の（ ケミカル ）の少ない（ レス ）の街づくりを研究する産学連携

家具を納品し、実証実験を開始しました。家具を入れる前と後のプロジェクトです。近年問題になっている「 シックハウス症候とで室内空気中の化学物質 116 種類を測定し比較すると、ほと群 」に注目し、シックハウス対応の実験棟を建設するなど、さまんど上昇していないことが確認されており、良好な結果が出てざまな実証実験に取り組みながら、誰もが健康に暮らせる住環

います。まだ実験は始まったばかりですが、今後 5 年間で得ら境づくりの研究を行っていくものです。ハウスメーカーをはじれた結果は、イトーキの家具づくりの指標となるだけでなく、今め多数の企業がこのプロジェクトに参画しており、イトーキは唯後病院や学校などさまざまな空間を考えていくうえでの貴重な一の家具メーカーとして参画しています。

データとなることが期待されています。

京都工場
ゾーニング事業部
野田工場

設備機器事業部

スチール棚工場

1
40
63
63
227
40
63
227
40
63
227
40
63
227

単位：kg
排出量

移動量

化学物質名

取扱量

大気への
排出量

公共用水域
の排出量

下水道への
移動量

廃棄物に含まれての移動量

亜鉛の水溶性化合物（ 亜鉛として ）

1,800
30,00037,000
4,800
3,900
4,200
37,00018,0006,200
14,0006,200
2,400
22,0007,100
194,600

0
22,00025,000
4,600
3,200
4,200
30,0004,400
5,800
13,0006,200
2,400
22,0004,400
147,200

0
11
11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
22

12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12

2
79
79
0
0
0
68
0
400
910
0
0
39
0
1,577

エチルベンゼン
キシレン
キシレン
トルエン
エチルベンゼン
キシレン
トルエン
エチルベンゼン
キシレン
トルエン
エチルベンゼン
キシレン
トルエン

合計

※取扱量には、排出量・移動量以外のデータが含まれています。 ※年間 1t 以上取り扱う PRTR 届出対象化学物質のデータです。

アスベスト（ 石綿 ）への��
中皮腫やガンなど社会問題化している飛散性アスベスト（ 吹付け石綿等 ）については、2005 年に製品への使用状況を調査し、過去も現在も使用していないことを確認しました。
一方、非飛散性アスベストについては、過去に一部の小型金庫などに含有素材を使用していました。
この非飛散性アスベストは通常の使用状況では空気中への飛散の可能性は低く、通常の産業廃棄物として処理することができます。製品別アスベストの使用状況の詳細は、弊社ホームページで公開しています。
また、お客様からお受けした間仕切・内装工事等で発生した非飛散性アスベストを含有する既存仕テーマ棟 1 階・ギャラリーの展示スペース

テーマ棟 2 階・シックスクールを想定した講義室

34

テーマ棟2階・環境医学診療科のカウンセリングルーム

上材・耐火被覆材の解体撤去の際は、法規制を順守し、石綿含有建材の適切な処理を行っています。

35

http://www.itoki.jp/quality/popup.html

環境報告

社会報告

安心・安全な素材の採用

イトーキグリーン調達基準に則り、環境に配慮した材料調達を行うとともに、社内購入品のグリーン購入を推進しています。

グリーン調達・購入の取組み

ゼロエミッションの推進

グリーン調達グリーン調達認定企業
ISO14001 取得

168 社

KES（ 京都環境マネジメントシステム ）取得

28 社

交通エコロジー・モビリティ財団によるグリーン経営認証取得

4社

工場では、資源循環型社会の実現に向けて、各工場から排環境負荷の低い資材や部品を調達するため、2001 年に独出される廃棄物の発生の削減（ リデュース ）を行うとともに、自の「 グリーン調達基準 」を制定し、環境保全活動に積極的な「 ゴミ 」ではなく大切な資源として再使用（リユース ）・再利用

取組みを行っている調達先より、資材、商品調達および輸送委

エコアクション 21

1社（リサイクル ）を行い、埋立てゼロのゼロエミッションを推進し託を優先的に行うとともに、グリーン調達率目標を設定して調当社基準での監査による認定

65 社ています。イトーキでは、イトーキでは、産業廃棄物のリサイクル率 99 ％以

達率の向上を目指しています。

合計

上をゼロエミッションとしています。

グリーン調達基準では、基準では、環境保全に対する方針や目標、これ2002 年度に、オフィス事業部寝屋川工場がゼロエミッショ

グリーン調達率目標と実績
目標

実績

2003 年度

60％

66％

2004 年度

70％

78％

2005 年度

80％81％

調達先については、毎年、実施計画に沿った運用がされてい2006 年度

80％

78％

るか、実施結果の効果状況などに重点を置いて、監査を行って2007 年度

80％84％を達成するための計画、法規制の順守、指定化学物質等の取ンを達成後、2006 年度までに本社、滋賀工場、金庫製造部門扱いに関する情報提供（ MSDS 制度 ）、活動の記録化などの寝屋川工場の分別回収場所

で達成しました。2007 年度は電子機器工場、京都工場が加わ項目について定めています。

り、生産全 5 拠点とオフィス 1 拠点でゼロエミッションを達成。

2008 年度までに生産全 8 拠点でゼロエミッションを達成する
ことを目標としています。また、生産拠点に限らずオフィスや物流センターも含め、全社でゼロエミッションの取組みを推進※購入額の約 90％を占める主要取引先をグリーン調達対象企業に設定し、設定企業からの総納入金額を基準に目標を設定しています。

います。

廃プラスチック類は素材別に分別し、マテリアルリサイクルを実施

266 社
2007 年 12 月現在

一方、社内においても年初に環境方針と目標施策の説明をしていきます。

行い、社員への周知徹底を図っています。各工場の資材購買部門は、調達先と協力して廃棄物削減のために各種改善に取工業用水の循環利用

り組んでおり、改善した事例は「 改善報告書 」にて紹介してい梱包材の再利用と省資源化

寝屋川工場のデスク塗装ラインでは、従来、塗装ブース内の

1 回ごとの使い捨てではなく、繰り返し使用できる梱包材としウォーターカーテンに使用した水は塗料を多く含んでいるため、て通函（かよいばこ）を導入し、寝屋川工場から物流センター（ 東毎日新しい水と交換していました。そこでブース内に薬品を投

京テクノパーク）
までのデスク袖の製品輸送に使用しています。

与することで塗料を分離・沈澱させ、上部の水だけを循環、再利

また、製品へのノックダウン構造の採用や、製品ごとの適正なます。
2008 年度方針
説明会風景

用し、工業用水の使用量を大幅に削減しています。

梱包形態を再検討し、可能な限りの簡素化や素材の統一を行っ

改善事例

寝屋川工場の工業用水使用量の削減例ています。これにより、省資源化やお客様の分別廃棄の手間を①梱包の見直し②通函の変更③芯材の薄型化梱包材で使用しているビニール袋を廃止

梱包を使い捨てしない通函に変更し、廃ポリチューブの芯材の厚みを半分にしし、廃棄物を削減。

棄物を削減。

て、廃棄物を削減。

なくすように努めています。
通函による段ボール節約量2007 年度

ウォーターカーテンとして使用した水はタンクに薬品を投与することで塗料を分離・沈澱させ、上部の水だけを循環、再利用しています。

約 100,300 ケース（95t ）スプール・ランナーの有効利用

製造過程から出る廃材の有効利用
滋賀工場では、チェアの生産工程で発生したプラスチックの廃樹脂成型後金型から取り出された樹脂成型品

材（ スプール・ランナー）を粉砕し、樹脂材料に戻してリサイクル
しています。
また塗装工程で洗浄用に使用したシンナーは、特別管理産業
廃棄物であり従来は焼却処分していました。これをリサイクル業者と協力し、蒸留により再加工したものを再び購入して使用して金型の樹脂流入口から必要な形を得る成型品形状
部分をつなぐ部分をスプール・ランナーといい、成型後は不要

樹脂成型材料を溶かし、金型内に溶けた樹脂を射出するいます。このほかに、蛍光灯や乾電池などもリサイクル業者と契約し、積極的なリサイクルに努めています。

このスプール・ランナーを集め粉砕し、樹脂材料して再利用

36

グリーン購入環境への負荷ができるだけ少ないものを優先的に購入する生産部門では、各事業所ごとに任意の業者から購入していグリーン購入を推進しています。オフィスでのグリーン購入は、た事務用品を、環境負荷の少ない製品を積極的に取り扱う業

独自に作成した「 グリーン購入ガイドライン 」に基づき、主に事者からの購入に一本化することで、グリーン購入の全社水準の務用品、情報機器、消耗品を対象に取り組んでいます。

向上を図っており、今度もさらに推進していきます。

37

環境報告

資源を活用した生産活動

社会報告

限りある資源の有効活用のために、製造工程でのムダを極力排除し、リデュース、リユース、リサイクルの 3R を推進しています。

集

グリーン調達・購入

特

資源の有効利用

特製品への環境配慮
材料の省資源化

リサイクルしやすい素材の推奨

チェアでは、インナーシェルにスリットを入れてクッション性

サイドヒンジを高める「 フロート・ベンディングシート 」構造により、クッショ製品に使用する素材は、リサイクルしやすいスチール、アルミ

クッション

ンのウレタンを従来の約 1/2 の厚さに、重量では 1/4 に使用などの金属や、ポリエチレン、ポリプロピレンなどのオレフィン系

量を抑制しています。また、ウレタンは製造時に出た端材も使樹脂を積極的に使用しています。

空洞
インナーシェル（ 芯材 ）用しています。

また樹脂パーツには、廃棄時の分別やリサイクルがしやすいよ

この技術には、省資源だけでなく座り心地を向上させる効果

うに、パーツごとに材質表示をしています。

荷重に応じてたわみ、体にフィットするフロート・ベンディングシート。シートの下は空洞なので、熱がこもりにく
く快適さもアップしています。
（トリノチェア ）もあり、スピーナチェアなど、新製品にも採用しています。

再生素材の使用
デスクの引出し前板、チェアの背座面の芯材や操作レバー、パ
子供たちが使う学習机のデスクマット
は、すべてオレフィン系樹脂を使用しています。

ネルの張地などの多くの部材に、再生樹脂や再生繊維など、さまざまな再生素材を使用しています。

プラオチェアリサ イクル 可 能 素 材 の 使 用 率 91 ％再生材の使用率 54％

CX デスクの天板表面材には、古紙が 52％配合されたエコメ
ラミンを使用しています。エコメラミンの開発にはさまざまな新※フロート・ベンディングは特許です。
特許番号第 3529646 号

長寿命・リサイクルを考慮した製品設計
リサイクルしやすい設計

技術が導入され、バージンパルプを 100％使用した従来のメラ部品の交換製品の設計段階から、簡単に解体・分別できる「 解体容易設

ミン化粧板と同等の品質、耐久性を備えています。

チェアは、消耗しやすいキャスターや背・座のクッションなどが、計 」を採用しています。これにより、パーツ単位での部品交換が※エコメラミンは特許です。特許番号第 3294389 号

お客様自身で交換できます。

しやすく、廃棄するときに素材ごとにリサイクルができます。ままた FSXⅡパネルシステムは、パーツ単位で部品交換できる

た、パーツの単一素材化を図ることで、複雑な分別作業もなく、森林認証木材の使用
木製遊具「 木（ ボク）とあそぼ 」は、部品がすべて大きな木製で、子供が誤って口にしても危険がないように配慮しています。

木製遊具「 木（ ボク）とあそぼ 」は、適正に管理された森林から生産されたことを証明する PEFC 認証のスプルース材を使用しています。材料からのホルムアルデヒド放散量は極めて少な
く、塗装にも有害物質を含まない塗料を使い、子どもが安全に使

スピーナチェアの座面には、さらに進化したフロート・ベンディングシートを採用。クロスバックタイプは背にもインナーシェルを使用しています。

簡易組立解体構造を採用しています。

効率よくリサイクルができます。
フリーアクセスフロアでは、フロアパネルと付属パーツ部材はいずれも単一素材で構成し、設計段階から「 簡単施工・簡単分別・
リサイクル 」を考慮しています。強度は保ちながら軽量化を実現
し、床や建物への質量負担も大幅に軽減しています。

える配慮をしています。

背・座のクッションが、交換できます（ ループチェア ）間伐材の活用森林を育てるために間引かれた間伐材の利用促進のために、さまざまな地域の間伐材を採用した家具を開発し、地域資源のパーツの共用地元産のヒノキ間伐材を使用した山城公民館（ 徳
島県三好市 ）。

有効活用と地場産業の活性化に貢献しています。国や地方自治体でも活用を推進しており、間伐材製品はグリーン購入法の対象にもなっています。

農産廃棄物を素材として利用
ひまわりの種の殻、麦わら、大豆のしぼりかすなど、通常ではスギ間伐材の
圧縮前

廃棄されてしまう農産廃棄物を家具素材に利用しています。オ

圧縮後製品フレームなどの基本パーツはそのままに、ユニットやパーツを取り替えるだけで、意匠や用途変更ができるロングライフ設

イトーキ独自のスギ圧縮技術

計を取り入れています。既存の製品を有効利用することにより、

スギは家具素材として使うには材質が軟らかいという難点があります。そこで、特殊な圧縮加工を施し、軟らかい木材を押し固めること
で家具材として充分な硬度と耐久性を持たせています。

廃棄物を減らすことができます。
デスクの脚部と天板の組立・解体は専用のジョイントパーツで簡単に行え、廃棄時に樹脂やスチールごとに分別できます。

既存のシンラインキャビネッ
トの本体はそのままに、扉だけをシンラインキャビネッ
ト R の木目扉や波板スチー
ル扉と交換することでリニューアル。イメージを一新することができます。

フィス・個人向け家具「 アグリファニチャー」は、シックハウス症
候群の原因となるホルムアルデヒドなどの有害な VOC（ 揮発性有機化合物 ）の放出量が極めて少ない素材です。現在はもみ殻素材です。現在はもみ殻

ケミレスタウンテーマ棟に納品されたハスクボードを天板に使用したテーブル（ P34 参照 ）を使用したハスクボードの開発にも取り組んでいます。

剥がしやすく、再利用できる天板素材
デスク・テーブル用の化粧板として、高い分別性と再生素材とにいたる全工程で、その他の化学素材にくらべて環境負荷の少しての利用が可能な新素材「 IS オレフィンシート 」を独自に開発ないことが特長です。 IS オレフィンシートはスチール製の天板しました。

本体から無理なく剥がすことができ、再生処理をして再び IS オレ
フィンシートの原料にしたり、他のポリプロピレン成型材料として

IS オレフィンシートは、リサイクルしやすい熱可塑性樹脂の代再利用できます。

表的な素材であるポリプロピレン製で、製造から再生、燃焼処理

38

施工性に優れた置き敷きタイプのフリーアクセスフロア「 LAF-J250」。リ
ニューアル工事にもすばやく対応できます。

キャビネットのフレームはそのままで、中の収納タイプだけを交換することができます。（ プラニティライン ）

39

環境報告

社会報告

環境負荷の少ない素材の選定と開発集

イトーキ独自のエコプロダクトの基準に則り、環境負荷の少ない製品をお客様にお届けすることで、
地球環境負荷の低減に努めています。

特お客様をサポートするエコサービス
使用済み家具の廃棄ゼロを目指して

クリーニングサービス

マテリアルリファインシステム

オフィス家具の頑固な汚れやシミをプロの技術で洗浄し、リオフィスエコロジーマネジメントシステム

環境評価レポートで結果を報告

内・外装の張替え、塗替えといった大規模な改修工事をせず

オフィスの移転時には、まだ使える家具が大量に廃棄されてオフィスエコロジーマネジメントシステムの一環として、移フレッシュさせるサービスを行っています。専用機材と環境にに、現存の建物の汚れを洗浄することで本来の美観を取り戻しまうことがあります。イトーキは家具を販売する側の責任と転後に家具什器の品目・素材ごとの処理結果を集計した「 環負荷の少ない洗浄剤を使用し、あらゆる家具・素材に対応でき

し、コーティングによって経年による汚れを防ぐことができる改して、移転時の廃棄量をできるだけ減らしたいと考えました。

境評価レポート 」を提出してご報告しています。家具什器の有ます。首都圏では、2007 年度に 30 件実施しました。

修システムです。

オフィスエコロジーマネジメントシステムは、お客様の不用

効利用による経済効果、環境保全効果、CO 2 排出削減量をわ

従来の高圧洗浄、強酸洗浄、研磨といった工法は一切行わになった家具などをそのまま廃棄せず、リペア・クリーニング、ず、安全性の高い洗浄液剤、保護液剤の中から、素材や汚れの中古販売、マテリアルリサイクル・サーマルリサイクルをする

さらに処理重量、リサイクル重量などの詳細なデータをまと種類ごとに最適なものを選んで使用します。従来の改修工事ことで、廃棄物ゼロを実現するサービスです。このようなサーめた「 3R/ リサイクル実績表 」と、リサイクル工程を実際の作のように産業廃棄物が大量に発生することがなく、環境負荷をビスを積極的に進めることで、環境先進企業のオフィスのゼロ

業風景の写真で解説する「リサイクル工程フローシート 」を付大幅に軽減できます。

エミッションに貢献しています。

かりやすく解説します。

属することにより、お客様ご自身で什器が適正に処理されたこ

建物の資産価値を高めるだけでなく、汚れの原因や人体にとを確認することができます。

悪影響を及ぼすカビを根絶し、健康面にも配慮したクリーンな
環境づくりに貢献しています。2007 年度は34 件実施しました。

使用済み製品のリサイクルフロー
オフィスエコロジーマネジメントシステムによる環境保全効果リユース量
リサイクル量

補修や再塗装によるリペア

101t
338t

長期使用による汚れやいたみのあるチェアやソファは、張地やクッションの取替え、木部の傷の補修や再塗装などのリペアが可能です。2007 年度は
度はは 35 件実施しました。テーブルやデスクも木部補修などのリペアを行っています。

施行前

施行後

使い終わった製品を回収し、資源として活用な構造をしているので、金庫ごと処理業者へ送り、そこで解体

新しく購入された製品をお客様に納品する際に、使用済みします。

製品の引取りサービスを行っています。回収した製品は、物流

また、移転などで不要になった家具を財団法人ジョイセフセンターなどの一時集積場所に集められます。

（ 家族計画国際協力財団 ）を通じて海外へ寄贈するなど、リサ

デスク、チェア、可動間仕切など回収した製品は解体・分別

イクルだけでなくリユースにも努めています。

し、できる限り素材ごとのリサイクルを行います。金庫は特殊

物流サイト
回収・一時集積2007年度使用済み製品

総量：2,176t

リサイクル率 91.9％

解体
金属類

プラス
チック

● A 社さま

使用済み 既存家具什器総量 ：リデュース：
家具の3R率 リユース：

2007年度 リサイクル量

1,447t●

粉砕後、製鉄所へ

98％

393t

ガラス
コンクリート
廃金庫など

2007年度 リサイクル量

木くず

2007年度 リサイクル量

135t

リサイクル

レンタルによるリユース
金属、コンクリートに分別後製鉄、建設資材業者へリサイクル業者へ

2007年度 埋立・焼却量

177t

プロジェクトをはじめとした期間限定の家具が必要となった場

クオリティを持った、調和の取れたオフィス環境を提供してい合、新規購入やリースをする方法が考えられますが、どちらもプます。レンタル期間が終了した家具は、した家具は、
家具は、
、回収し、
し、
、メンテナンス

ロジェクト終了後に家具が廃棄されてしまう場合があります。

後に別のお客様が使用します。イトーキ社内だけでなく、お客様の廃棄物を減らすことも目的としています。

タルを行なっています（ 地区限定 ）。レンタルでも、イトーキの※プラスチックには製品梱包に使用した発泡スチロールなどが含まれます。 ※木くずには廃板パレットなどが含まれます。

40●

粉砕後、リサイクル業者へ

イトーキではお客様へのサービスの一環として、家具のレン

解体して素材別に分解し、
まとめます

●

651t
293t
86t
： 260t2007年度 リサイクル量24t

商品別、大きさ別に
おおまかに分けます2007年度 導入事例

リサイクル

41

環境報告

社会報告

製品を長く使っていただくために集

リペア、リファインなどのエコサービスを通じて、お客様のオフィスゼロエミッションをサポートし、し、、持続可能な社会の実現を目指します。

環境に関する法規制等の順守

環境への投資の費用対効果を測定し、継続的な環境保全活動を実施します。

環境関連法規制だけでなく、地域の協定や業界団体のガイドラインなどの順守に努めています。
集

環境法規制値と実績値

より効率の高い環境保全活動を進めていくための指標としキャンペーンへの参加、中国砂漠緑化活動への賛同（ P24 参て、環 境 活 動にかかる費 用とそ の 効 果 を 集 計して います。

照 ）がありました。

環境法規に適切に対応するため、製品に適用される法規制等

Topicsの最新情報を常にチェックし、定期的に法規制等の順守を評価する社内規程を設けて順守状況を確認しています。

2007 年度の環境保全コストは 5 億 581 万円、有価売却益は2007 年度は、環境保全コストへの環境割合の適用や減価

495 万円でした。投資では、工場の省エネルギー計画に則り、償却費の計上など環境会計の基準を一部変更したため、2006

工場内の製造工程においては、大気汚染や水質汚濁防止に

寝屋川、滋賀工場の電力、LPG 等の使用状況を監視するため

年度の実績と単純に比較できません。今後はこれらのデータ

つながる改善活動に努めています。また、有事の際の周辺環境の設備の導入（ P32 参照 ）や、各工場の排水処理設備の更新を同じ基準で集計し、効果的な設備投資や資源配分等の環境への影響を最小限にとどめるように、トラブルを想定した手順書等を行っています。また、社会貢献活動として、MOTTAINAI

戦略に役立てていくことが課題です。

を作成し定期的な訓練を実施しています。
（ P31 参照 ）廃棄物処理業者の視察について
イトーキでは、社内から出た各種産業廃棄物が適切に処理されているかを確認するため、廃棄物処理業者の視察を行っています。2007 年は工場との取引がある廃棄物処理業者を中心に、全社で 12 社の視察を行いました。

滋賀工場の水質測定で、実測値が条例
条例
2007 年度は、6 月に滋賀工場の水質測定で、分類

環境保全コスト（ 単位：千円 ）

主な取組み

投資額

事業エリア内コスト
公害防止コスト
地球環境保全コスト

資源循環コスト

費用額

50,685 197,450
排ガス測定、排水処理、浄化槽管理等のための設備保全

45,744

工場におけるエネルギー効率改善、
コージェネシステムの維持

4,941

一般廃棄物と産業廃棄物の減量化、リサイクル、生産効率の向上

66,131
27,5230 103,795■集計範囲（株）イトーキ■集計期間〜12月31日
2007年1月1日〜■参考にしたガイドライン
環境省「環境会計ガイドライン（2005年版）」■環境保全コストについてについて
環境保全コストには、環境に寄与する割合を加味する按には、環境に寄与する割合を加味する按分基準を設けています。
2007年より費用額には減価償却費を含みます。

ポリ塩化ビフェニル（ PCB ）の保管・管理状況については、工場および一部事業所において保管中の高圧コンデンサ 20 台、蛍光灯安定器が 104 台、使用中の高圧コンデンサ 3 台を所有しており、これらは法に基づいて厳重に管理しています。
工場における環境法規制値と実績値

管理活動コスト
研究開発活動コスト
社会活動コスト
環境損傷対応コスト0

工48,946

ISO 認証維持管理活動、環境ラベルの取得、展示会出展などによる情報開示、事業所周辺の緑化

18,289 206,078

環境負荷の低減に貢献する製品の設
計･開発

1,136

水
質
関

ユニバーサルデザイン、環境関連団
体への参画、MOTTAINAI キャンペーン、中国砂漠緑化
売却地における土壌調査

48,315

0

5,023

係

0
0
70,110 505,813

合計

NO X 排出量SO X 排出量
CO 2 排出量
廃棄物総排出量
産業廃棄物の最終処分量
産業廃棄物リサイクル率
事業系一般廃棄物リサイクル率
グリーン購入法適合率
エコマーク登録商品数

Ud&Eco プロダクト認定商品数

2006 年度実績
14,385kg
2kg
27,626t-CO 2
9,018t
549t
91%
97%
98%
12 シリーズ
6 シリーズ

場

寝屋川工場
単位

実績値

規制値※③

滋賀工場・チェア

実績値

実績値

8.6 5.7〜8.7
70.0
300
̶

̶

47.0
110.0
4.2
0.24
2.0
6.3
0.023

300
150
20
10
5
30
5

̶

̶

̶
̶
̶

工

前年比

-6750kg-1 kg＋404t-CO 2
＋780t
-260t
＋5 ポイント＋1 ポイント-3 ポイント±0 シリーズ±0 シリーズ

7.1 6.5〜8.0
18.0
20
10.0
20
5.0
30
6.3
12
0.7
1.2

7.6 6.5〜8.0
19.0
20
18.7
20
17.2
30
10.3
12
1.5
1.2

金庫製造
実績値

京都工場

規制値※③

7.1 5.7〜8.7
140.0
300
̶

̶

44.0

300

̶

̶

̶

̶

スチール棚工場

規制値※②

7.6 5.8〜8.6
13.0
100
35.0
100
67.0
150
34.0
120
7.7
16

実績値

規制値※②

7.6 5.8〜8.6
13.0
100
35.0
100
67.0
150
34.0
120
7.7
16

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

1.0

3

2.1

3

̶

̶

0.7
4.3

5
5

0.7
4.3

5
5

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

0.2

2.0

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

0.1
0.2
0.2

10
10
8

0.1
0.2
0.2

10
10
8

寝屋川工場

ゾーニング事業部

滋賀工場・キャビネット

滋賀工場・チェア

金庫製造

京都工場

設備機器事業部
スチール棚工場

実績値

規制値※③

実績値

規制値※④

実績値

規制値※④

実績値

規制値※③

実績値

規制値※②

実績値

規制値※②

0.01
87

0.05
150

0.1
950
1.9

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

0.013
56

0.2
150

0.002
10

0.2
230

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

<0.1
14
1.6
0.3
5.4
0.5

23
60
5
2
20
6

6.2
40
37

20
200
300

6.7
10
39

20
200
300

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

メチルイソブチルケトン

g/Ｎm 3
volppmvolppmvolppmvolppmvolppmvolppmvolppmvolppm̶̶̶̶

炭化水素（ 除去効率 ）

％

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

窒素酸化物（ NOx ）硫黄酸化物（ SOx ）ホルムアルデヒド

気 トルエンキシレン
関 スチレン酢酸エチル

塩素mg/Ｎm 3

̶

̶

0.05
690
0.1

5.9

28.4

̶

̶

̶

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̶

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̶

98% 85% 以上
2.3 251.3

̶

̶

̶

̶

̶

̶

※設備機器事業部・電子機器工場は、該当設備がありません。

42

④市協定

̶

̶

̶

̶

̶

̶

※ゾーニング事業部・野田工場は、伊藤喜オールスチール（ 株 ）と設備を共用しているため、伊藤喜オールスチール（ 株 ）にて管理しています。

4,955 千円

実績値

③市条例

設備機器事業部

̶※規制値は、
規制値は、適用法規制などで最も厳しい値。実績値は 1 ～ 12 月の最大値

実質的経済効果

②府条例

単位

煤塵

係

規制値※④

オフィス事業部

場

項目

大

規制値※④

①法規制

ゾーニング事業部

滋賀工場・キャビネット

事業部

2007 年度実績
7,635kg
1kg
28,030t-CO 2
9,798t
289t
96%
98%
95%
12 シリーズ
6 シリーズ※データの検証結果を踏まえ、データの検証結果を踏まえ、過年度の数値を修正しています。

有価売却益

オフィス事業部

ph
生物化学的酸素要求量（BOD） mg/l
化学的酸素要求量（COD ） mg/l
浮遊物質酸素要求量（SS ） mg/l
全窒素含有量
mg/l
全燐含有量
mg/l
鉄及びその他の化合物
mg/l
亜鉛及びその他の化合物
mg/l
ノルマルヘキサン
mg/l
フェノール類mg/l
クロム及びその他の化合物 mg/l
鉄含有量
mg/l
硼素含有量
mg/l
弗素含有量
mg/l

環境保全効果（ 前年比 ）項目※規制値の内容

事業部

水素イオン濃度（ｐｈ）

使用済み製品のリサイクル、容器包
装リサイクル協会への支払い

どおり適切に処分されているかを確認していきます。

書を発行し、原因を究明して是正および予防処置を行いました。

項目
上･下流コスト

今後も定期的に視察を行い、さまざまな産業廃棄物が契約の規制値をオーバーしました。これについては不適合処置報告
規制値をオーバーしました。これについては不適合処置報告

2007年度環境会計

43

環境報告

社会報告

2007 年度環境会計報告

特環境保全コストと効果特環境パフォーマンス
工場およびエコオフィスサイト、物流サイトの 2007 年度実績です。

※ 2007 年度の組織です
オフィス事業部

事業部名
所在地
敷地面積
延床面積

（ GJ ）

重油・軽油・灯油・ガソリン （ kl ）

LPG

（t）

購入電力

（ 千 kWh ）都市ガス（ 千㎥ ）

水資源投入量（ 千㎥ ）

上水（ 千㎥ ）

工業用水（ 千㎥ ）

地下水（ 千㎥ ）

総物質投入量

（t）

金属類

（t）

プラスチック類

（t）

木質類

（t）

梱包材料

（t）

紙類

（t）

石こうボード（t）

コピー用紙、カタログ類 （ t ）
その他

（t）

ゾーニング事業部

設備機器事業部

エコオフィスサイト

寝屋川工場

金庫製造

滋賀工場

物流サイト

京都工場

野田工場

スチール棚工場

電子機器工場

研究施設

大阪府寝屋川市
昭栄町 17-5大阪府守口市
金田町 3-3-16

滋賀県近江八幡
市上田町 72 ※ 1

計 7ヶ所

京都府八幡市
戸津中代 46-1 ※ 2

千葉県野田市尾崎 2288
伊藤喜オールスチール㈱内※2※1

京都府八幡市
上津屋林 29

19,440㎡
34,691㎡

6,876㎡
3,199㎡

97,266㎡※ 1
38,659㎡

22,760㎡※ 2
10,941㎡

5,050㎡
7,786㎡

オフィス用チェア、
その他のイス類、収納什器等

建築用内装パネル、
建 具、壁 収 納 家 具
等

オフィス用デスク、 金庫、
喫煙テーブル
テーブルおよびパネル

主要生産品目

I
N
P
U
T■測定対象について●総エネルギー投入量：重油、軽油、灯油、ガソリン、LPG、購入
電力、都市ガスの使用量●水資源投入量：上水、工業用水、地下水の使用量●総物質投入量：原材料として工場に投入する資源の量、コピー
用紙、カタログ類の量●CO2排出量：燃料、電力などエネルギー起源の二酸化炭素の排出量●NOx、
SOx：ボイラーなどの設備から排出される量。大気汚染防止法施行規則に規定する算出方法の推定値を算出●廃棄物等総排出量：有価物、一般廃棄物、産業廃棄物の量●リサイクル量：マテリアルリサイクル、サーマルリサイクルの量●最終処分量：単純焼却、埋立処分の量※2※18,905㎡

8,986㎡

計 16 カ所

3,922㎡
2,375㎡

自動倉庫、自動検 研究施設機器
索システム等メカ
トロ機器

建築用内装パネル スチール棚

合計

実績

実績

実績

実績

実績

実績

実績

実績

実績

実績

391,308
1,118
1,508
26,776
186
175
85
16
74
35,881
23,469
2,126
717
1,875
326
4,386
486
2,496

94,264
13
525
6,629
33
24
8
16
0
8,403
5,428
954
679
166
205
5
967

5,210
2
24
397
0
2
2
0
0
1,158
585
0
0
14
0
0
559

105,633
256
631
6,414
0
47
47
0
0
8,890
6,212
1,120
38
1,127
0
0
2
392

30,469
13
1
3,002
0
4
4
0
0
21
21
-

25,735
337
5
1,316
0
29
0
0
29
4,191
2,366
52
0
82
102
1,378
4
207

16,216
2
135
938
0
7
0
0
7
5,957
2,661
0
0
56
19
3,008
2
211

28,871
170
186
1,332
0
34
0
0
34
6,504
6,202
0
0
140
0
0
1
161

5,924
24
0
501
0
4
0
0
4
308
15
0
0
291
0
0
2
0

1,233
4
0
111
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
0

77,755
297
0
6,138
153
24
24
0
0
448
448
-

28,030
7,635
1
175
114
61
9,798
9,446
351

6,575
483
24
24
1,913
1,903
10

356
2
2
176
173
3

6,146
6,074
1
47
47
1,003
994
9

5,889
4
4
4,574
4,392
183

1,584
438
29
29
1,003
992
10

931
7
7
516
465
51

1,721
640
34
34
354
300
53

342
4
4
8
7
1

70
0
0
21
17
4

4,414
24
24
231
203
28

■工場等所在地について※1 オフィス事業部・滋賀工場と設備機器事業部・電子機器工場
は同一敷地内です。
※2 ゾーニング事業部・京都工場と設備機器事業部・スチール棚工場は同一敷地内です。

［経年変化グラフ］■集計範囲について●2005年度より、ゾーニング事業部・野田工場を追加しました。
■工場合計について●左表のエコオフィスと物流サイ
トを除いた8工場の合算値です。
■生産高原単位比について●工場合計実績 / 生産高で算出しています。また、2005年6月1日に製造部門と販売部門が企業統合したため、2005年を基準年にしています。
■エネルギー使用量について●外部委託の物流トラックが使用する軽油使用量は除きます。
■PRTR対象物質取扱量について●グラフ内の数値は、報告対象物質の合算値です。報告対象物質の取扱い工場、化学物質名などの詳細はP35をご参照ください。
●取扱量の報告に関しては、
2003年から1t以上となっています。

大気への排出量（ t-CO 2）

CO 2
NOx
SOx

O
U
T
P
U
T

（ kg ）（ kg ）

水域への総排出量（ 千㎥ ）

公共用水への排出量（ 千㎥ ）
下水道への排出量 （ 千㎥ ）
廃棄物等総排出量（t）

リサイクル量

（t）

最終処分量

（t）

INPUT

■CO2排出量について●委託輸送にともなうを含みます。
CO2排出量を含みます※物流サイトの CO 2 排出量に関して、2006 年度以降は改正省
エネ法（ 特定荷主 ）に準じた算出方法に切り替えましたが、経年の変化を把握するために従来の算出方法での数値もグラフに併記しました。2006 年度、2007 年度とも、左が従来のデータ、右が改正省エネ法に準じた算出方法での数値です。
■廃棄物等総排出量について●物流サイ
トには、お客様から引き取った使用済み家具を含みます。

OUTPUT

エネルギー使用量と生産高原単位比の推移

水使用量と生産高原単位比の推移

PRTR報告対象物質取扱量と生産高原単位比の推移

8D'排出量と生産高原単位比の推移

廃棄物等総排出量と生産高原単位比の推移

焼却・埋立処分量とリサイクル率の推移

（千<?）

（千b(）

（i）

（千i"8D'）

（百i）

（百i）

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'%%( '%%) '%%* '%%+ '%%, （年度）
エコオフィスサイト
物流サイト
生産高原単位比

工場合計%

'%%( '%%) '%%* '%%+ '%%, （年度）
エコオフィスサイト
物流サイト
生産高原単位比

44

工場合計

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※

※

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'%%( '%%) '%%* '%%+ '%%, （年度）報告対象物質生産高原単位比%

'%%( '%%) '%%*

'%%+

エコオフィスサイト
物流サイト
生産高原単位比'%%, （年度）
工場合計

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(%

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（）
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'%%( '%%) '%%* '%%+ '%%, （年度）
エコオフィスサイト
物流サイト
生産高原単位比

45

工場合計

%

'%
-#*
-#(
,#%
+#)
(#*
%
'%%( '%%) '%%* '%%+ '%%, （年度）
物流サイト
リサイクル率

エコオフィスサイト

工場合計

環境報告

事業部別データ

社会報告■CO2算出方法について●2005年度以降のCO2排出係数については、
環境省「温室効
果ガス排出量の算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧」（2006年4月公表）を参考にしました。

事業部別 2007 年度実績

総エネルギー投入量

集［事業部別データ］

グループ企業の取組み「イトーキ環 境・社会 報告書 2008 」アンケート

イトーキグループ全体として目標を1つにした環境活動を展開しています。
にした環境活動を展開しています。

FAX 03-3206-6290

グループ全体での環境管理活動

株式会社イトーキ 環境管理部

イトーキ環境中期計画の重要テーマの 1 つに「 グループ企

料調達先へのイトーキグリーン調達基準の運用と認定制度を、業の環境活動奨励 」があり、グループワイドで共通の環境目的・

グループ企業、製品仕入先にも展開し、安心・安全な製品をお目標を掲げて活動しています。今後は、これまで行ってきた材届けできるよう、活動領域を広げていきます。

伊藤喜オールスチール株式会社

所在地●千葉県野田市尾崎 2288 中里工業団地内
主要生産品目●ロッカー、書庫、カウンター、壁面収納家具、テーブル

郵送先

イトーキ環境・社会報告書をご覧いただき、ありがとうございました。みなさまのご意見・ご感想を是非ともお聞かせください。
お手数ですが、このページをコピーしてご記入のうえ、FA Xまたは郵便にてお送りください。

Q1

産業廃棄物のリサイクル化
産業廃棄物として廃棄していたものを、さまざまな工夫によりリサイクル化しています。 PP バンド、ビニールは圧縮梱包機（ 写真 ）を購入し、分別・圧縮・梱包することでリサイクル。スプレーキャップ、
ワイヤーリールは分別・回収することで有価物としてリサイクル業者としてリサイクル業者
リサイクル業者に引き取ってもらっており、今後も業者と相談しながらリサイクルできるものを拡大していきたいと考えています。

株式会社イトーキ東光製作所

東光製作所では、生産性向上のための 5S 活動を実践しています。
なかでも、整理・整頓（ 2S ）は活動の基本です。整頓は、①置き場を決める（ 法則性のある決め方 ）、②置き方を決める（ 検索・取出しの容易性 ）、③保管のルールを守る（ ルールの徹底 ）の 3 つの原則に従って行ってます。写真は充填ガスボンベの置き場で、副資材発注依
頼看板など、わかりやすい表示や整理を行っています。

富士リビング工業株式会社

Q2

Q3

所在地
●新潟県長岡市中之島町 901
主要生産品目●シューズロッカー、パソコンラック、ワゴン、収納家具、
医療施設家具、学校用施設家具

ダンボールの再利用
使い終えたダンボールの置き場を決め、ダンボールを一回ごとの使い捨てではなく、仕掛品等の緩衝材、梱包材、通函等として再利用し、残りは資源としてリサイクルしています。このように廃棄物を減らすとともに、リユース、リデュースに努めています。

□ 当 社ショール ーム
□雑誌

□普通

□ わかりにくかった【 記 載 内 容 は充 実していましたか？】□ 充 実していた□普通□もの足りなかった【 誌 面（レイアウト・文 字 の 色や 大きさ・図 表・写 真 など）は見やすかったですか？】□ 見やすかった□普通□ 見にくかった【本 報 告 書 で関 心 を持たれた内 容、印 象に残った内 容 をお選びください】（ 複 数 回 答 可）□ 企業理念／コーポレート・コンセプト□トップメッセージ□コーポレート・ガバナンス□コンプライアンス・プログラム□ 特集 Ud&Eco style
次のステージへ所在地●茨城県常陸太田市岡田町 2108-1
主要生産品目●回転保管庫及び周辺機器、什器及びその他カスタマイズ製品

イトーキマルイ工業株式会社□当社営業担当□新聞□セミナー・講 演 会・展 示 会）

本 報 告 書 の記 載 内容についてお聞かせください。
□ わかりやすかった

工場周辺の清掃、県・市主催のエコ活動への参加など、地域との和に配慮した活動を実施しています。木工工場では老朽化した焼却炉の廃止、研磨くず・端材のセメントメーカーでのサーマルリサイクル化検討、事務所棟建設以来続いている社員ごとの植林（ 2007 年はハナミズキ、ツゲなど 4 本 ）を実施しています。環境を大切にする活動
を今後とも展開していきます。

近隣環境への配慮と社内の環境啓蒙活動の一環として、定期的に工場周辺の清掃活動を実施するとともに、敷地内の植林を行いました。今後とも環境に配慮した活動を実施してまいります。

本 報 告 書 をどこでお 知りになりましたか？（複 数 回 答 可）

【 記 載 内 容について 理 解しやすかったですか？】

木加工メーカーとしての取組み

工場周辺の清掃活動□ 知らなかった□ 当 社 ホームページ□ 当 社オフィス・工 場□ インターネット□その 他（所在地●石川県白山市橋爪町 346
主要生産品目●パイプチェア、ミーティング用チェア、テーブル、デスクパネル株式会社タイメック

本 報 告 書 を読まれる前に、当 社の 環 境 へ の取 組みについて何かご存じでしたか？
□ 知っていた所在地●茨城県坂東市鵠戸 423-1
主要生産品目●金庫扉、貸金庫、遮音扉、特殊扉、移動壁、フリーアクセスフロア

整理・整頓の徹底〒104-0042 東京都中央区入船 3-6-14 ニッセイ入船 3丁目ビル
株式会社イトーキ 環境管理部 行【社会性報告】□お客様とのコミュニケーション□ 代理店とのパートナーシップ□ 従業員とのコミュニケーション□ 株主とのコミュニケーション□ 社会とのコミュニケーション【環境報告】□ 事業活動と環境負荷□ 環境目標と2007年度の実績□ 環境マネジメント□ 温暖化防止□ 有害物質の最小化□ 資源の有効利用□グリーン調達・購入□ 製品への環境配慮□お客様をサポートするエコサービス□ 環境保全コストと効果□ 環境に関する法規制等の順守□ 環境パフォーマンス
□グループ企業の取組み

Q4

今 後、当 社に期 待することやご意 見・ご感 想 がござ いましたらご記 入ください。

Q5

本 報 告 書 をどのような立 場でご覧いただきましたか？（複 数 回 答 可）□企業の環境担当者□ 環 境 NG O・NPO□調査機関□その 他（□ 購買（ 調 達 ）担 当 者□デザイン事 務 所・設 計事 務 所□環境研究者）□報道関係者□学生□ 当 社事 業 所 の周 辺 住 民

ご協力ありがとうございました。
ご住 所
都・道・府・県年□ ～10 代

□20 代

□ 30 代

代

□40 代

性別

□ 50 代□ 60 代□70 代～

ご記入いただきました情報は、弊社において次回以降の環境・社会報告書作成の参考情報として利用させていただくことがあります。
なお、情報の管理につきましては、弊社の個人情報保護方針に基づき適正な方法で管理いたします。

46□ 株 主・IR 関 係 者□行政関係者□ 当 社 従 業 員・家 族

男 性・女 性