※ 会場はクニエ本社（⼤⼿町）を予定しています。（お申込後、セミナー実施⼆週間前に送付する参加証にてご案内いたします）

お申込期限︓開催⽇の３⽇前まで

お申込、詳細はこちら︕
https://www.qunie.com/seminar/procurement/

参加証は参加者様にeメールで送付します。
請求書は参加者様にご受講後⼿渡しさせて頂きます。

調達・購買領域での業務実務経験やコンサル
ティング業務他で培ったノウハウをもとに著名コンサルタントが明⽇から役⽴つノウハウを伝授。
座学だけではなく、ケーススタディやロールプレイを多⽤した実践的、かつ現場に即したプログラムで⾮常に⾼い受講者満⾜度を実現。
従来であれば教育・研修ではなく徒弟制度中⼼で⾏われていた調達・購買部⾨の⼈材育成を実施し、短期間でプロフェッショナルバイヤーを育てることができます。

「コスト削減⼿法と戦略ソーシング」研修対象者● 調達・購買部門の担当者 ● 調達・購買部門のマネージャー● その他コスト削減の実行を担う方

講師プロフィール
⼤⼿⾃動⾞メーカー、外資系⾦融企業、コンサルティング会社で、調達・購買分野を広く経験。調達・購買コンサルティング会社のアジルア
ソシエイツ元代表、現在は株式会社クニエにて調達・購買コンサルティングに従事㈱クニエ

著作「だったら、世界⼀の購買部をつくってみろ︕」「はじめて読む知識 調達・モノを買う仕事」「⽬指せ︕購買改⾰」第⼀巻
マスタープリンシパル 「⽬指せ︕購買改⾰」第⼆巻

野町直弘
場所

開催⽇

時間

参加費

東京

2023年11⽉17⽇（⾦）

10時~17時

47,000円

東京

2024年1⽉19⽇（⾦）

10時~17時

47,000円

東京

2024年2⽉16⽇（⾦）

10時~17時

33,000円「経費削減・間接材購買業務改⾰」研修
対象者●調達・購買部⾨実務担当者、マネージャークラス
●調達・購買部⾨部⻑ ●企画担当者「調達・購買業務基礎」研修
対象者●企業の中で直接材を中⼼に扱う調達・購買担当者、新任者向け[お問合せ]

株式会社クニエ

TEL:03-3517-2292
info-procure@qunie.com〒100-8101 東京都千代⽥区⼤⼿町2-3-2
⼤⼿町プレイス イーストタワー11F※お申し込みはwebで受付中です。
https://www.qunie.com/seminar/procurement/※その他各種セミナー、集合研修も実施しております。
お気軽にお問い合わせください。

［ご注意]l 参加費はすべて税別・昼⾷込となっております。

l 講義の録⾳・撮影はご遠慮下さい。

l 参加者のご都合が悪い場合は、代理の⽅がご出席下さい。

l 会場は㈱クニエ本社（⼤⼿町）を予定しています。（お申込後に送付する参加証にてご案内いたします）

l 代理の⽅もご都合がつかない場合は下記キャンセル料を申し受けますのでご了承下さい。
開催7⽇〜前々⽇･･････参加費の30%
開催前⽇及び当⽇････・参加費全額
l 終了後、請求書をお渡しいたします。請求書に記載の銀⾏⼝座にお振込下さい。
（振込⼿数料は貴社でご負担願います）

l テキストは当⽇、会場でお渡しします。
l 参加者の⽅にはセミナー終了後、アンケートにご協⼒をお願いいたします。
l 参加者が規定の⼈数に達しない場合、開催を延期もしくは 中⽌することがございますので、 予めご了承下さい。（セミナー実施⽇⼆週間前に決定いたします）

※ 会場はクニエ本社（大手町）を予定しています。（お申込後、セミナー実施二週間前に送付する参加証にてご案内いたします）

お申込期限：開催日の３日前まで

お申込、詳細はこちら！

http://www.qunie.com/seminar/procure1700.html

調達・購買部⾨において⼀番の役割はコスト削減です。コスト削減を進める上で特に重要になってくるのは、幅広くコスト削減⼿法をあてはめられないか検討することです。
当セミナーでは、様々なコスト削減⼿法について体系的に学び、またコスト削減⼿法の具体的な進め⽅を知ることで、⾃⾝の業務に役⽴てていきます。また他社事例などを通して理解を深めていきます。
コスト削減を求められている購買部⾨の担当者やマネジャー層にあったプログラムになります

参加証は参加者様にメールで送付、請求書は参加者様に手渡しさせて頂きます。

講師プロフィール
大手自動車メーカー、外資系金融企業、コンサルティング会社で、調達・購買分野を広く経験。調達・購買コンサルティング会社のアジルアソシエイツ元代表、現在は株式会
社クニエにて調達・購買コンサルティングに従事
著作「だったら、世界一の購買部をつくってみろ！」「はじめて読む知識 調達・モノを買う仕事」「目指せ！購買改革」第一巻「目指せ！購買改革」第二巻㈱クニエ マスタープリンシパル

野町直弘
場所

開催日

時間

参加費

東京

2023年11月17日（金）

10時~17時

47,000円「コスト削減手法と戦略ソーシング」研修
対象者●調達・購買部門の担当者 ●調達・購買部門のマネージャー●その他コスト削減の実行を担う方[講義内容]

I.

コスト削減手法とは
1.
2.
3.
4.
5.
6.

II. 開発購買
1.
2.
3.

開発購買とは開発購買推進事例
開発購買推進方法

III. 間接材購買におけるコスト削減活動
1.
2.
3.

IV.

コスト削減手法体系
テクニカル手法
コマーシャル手法
サプライヤ育成・改善
ソーシング
使用量の最適化間接材購買とは
間接材購買コスト削減のアプローチ
間接材購買コスト削減事例

V.

コスト分析
1.

コスト分析とは2.

コスト構造分析

3.

コストドライバー分析

4.

サプライヤ収益構造

5.

サンクコストとサプライヤの意思決定

戦略ソーシング1.

ポイントと流れ

2.

オークション活用VI.

戦略ソーシング事例VII.

ケーススタディ[お問合せ]

株式会社クニエ

TEL:03-3517-2292
info-procure@qunie.com〒100-8101 東京都千代⽥区⼤⼿町2-3-2
⼤⼿町プレイス イーストタワー11F※お申し込みはwebで受付中です。
https://www.qunie.com/seminar/procurement/※その他各種セミナー、集合研修も実施しております。
お気軽にお問い合わせください。

［ご注意]●参加費はすべて税別・昼食込となっております。
●参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席下さい。

●講義の録音・撮影はご遠慮下さい。
●会場はクニエ本社（大手町）を予定しています。（お申込後に送付する参加証にてご案内いたします）●代理の方もご都合がつかない場合は下記キャンセル料を申し受けますのでご了承下さい。
開催7日～前々日･･････参加費の30%
開催前日及び当日････・参加費全額●テキストは当日、会場でお渡しします。
●参加者の方にはセミナー終了後、アンケートにご協力をお願いいたします。

●終了後、請求書をお渡しいたします。請求書に記載の銀行口座にお振込下さい。
（振込手数料は貴社でご負担願います）●参加者が規定の人数に達しない場合、開催を延期もしくは 中止することがございますので、予めご了承下さい。（セミナー実施日二週間前に決定いたします）

※ 会場はクニエ本社（⼤⼿町）を予定しています。（お申込後、セミナー実施⼆週間前に送付する参加証にてご案内いたします）

お申込期限︓開催⽇の３⽇前まで

お申込、詳細はこちら︕

参加証は参加者様にメールで送付、

http://www.qunie.com/seminar/procurement/

多くの企業にとって購買改⾰が後回しとなりがちな間接材・サービス商材における購買改⾰の進め⽅を体系的にかつ実⽤的に理解・習得できます。
間接材・サービス商材の集中購買推進、情報システム、品⽬別戦略ソーシングを学び、ユーザーマネジメントについてケーススタディなどを⾏います。

請求書は参加者様に⼿渡しさせて頂きます。

講師プロフィール
⼤⼿⾃動⾞メーカー、外資系⾦融企業、コンサルティング会社で、調達・購買分野を広く経験。調達・購買コンサルティング会社のアジルア
ソシエイツ元代表、現在は株式会社クニエにて調達・購買コンサルティングに従事㈱クニエ

著作「だったら、世界⼀の購買部をつくってみろ︕」「はじめて読む知識 調達・モノを買う仕事」「⽬指せ︕購買改⾰」第⼀巻
マスタープリンシパル 「⽬指せ︕購買改⾰」第⼆巻

野町直弘
場所

開催⽇

時間

参加費

東京

2024年1⽉19⽇（⾦）

10時~17時

47,000円「経費削減・間接材購買業務改⾰」研修対象者●間接材購買部⾨実務担当者、マネージャークラス
●間接材購買部⾨部⻑ ●企画担当者[講義内容]

I. 間接材・サービス商材購買と改⾰の進め⽅
1. 間接材・サービス商材購買とは
2. 間接材・サービス商材購買のあるべき姿
3. コスト削減活動推進におけるポイントとコスト削減事例

II. ⽀出分析
1.

⽀出分析

2.

⽀出分析事例

3.

品⽬別戦略の作成

III. 戦略ソーシング
1.

戦略ソーシングの流れ

2.

戦略ソーシング事例

IV. 電⼦調達
1. 電⼦調達の概要
2. リバースオークション

V. ユーザーマネジメント
1. ユーザーマネジメントとは
2. 仕様書作成⽀援

VI.「ユーザーマネジメント」 ケーススタディ[お問合せ]

株式会社クニエ

TEL:03-3517-2292
info-procure@qunie.com〒100-8101 東京都千代⽥区⼤⼿町2-3-2
⼤⼿町プレイス イーストタワー11F※お申し込みはwebで受付中です。
https://www.qunie.com/seminar/procurement/※その他各種セミナー、集合研修も実施しております。
お気軽にお問い合わせください。

［ご注意]l 参加費はすべて税別・昼⾷込となっております。

l 講義の録⾳・撮影はご遠慮下さい。

l 参加者のご都合が悪い場合は、代理の⽅がご出席下さい。

l 会場は㈱クニエ本社（⼤⼿町）を予定しています。（お申込後に送付する参加証にてご案内いたします）

l 代理の⽅もご都合がつかない場合は下記キャンセル料を申し受けますのでご了承下さい。
開催7⽇〜前々⽇･･････参加費の30%
開催前⽇及び当⽇････・参加費全額
l 終了後、請求書をお渡しいたします。請求書に記載の銀⾏⼝座にお振込下さい。
（振込⼿数料は貴社でご負担願います）

l テキストは当⽇、会場でお渡しします。
l 参加者の⽅にはセミナー終了後、アンケートにご協⼒をお願いいたします。
l 参加者が規定の⼈数に達しない場合、開催を延期もしくは 中⽌することがございますので、 予めご了承下さい。（セミナー実施⽇⼆週間前に決定いたします）

※ 会場はクニエ本社（⼤⼿町）を予定しています。（お申込後、セミナー実施⼆週間前に送付する参加証にてご案内いたします）

お申込期限︓開催⽇の３⽇前まで

お申込、詳細はこちら︕

参加証は参加者様にメールで送付、http://www.qunie.com/seminar/procurement/

購買業務の基本的な流れや最低限必要な知識を体系的に理解できます。
具体的には購買業務の役割や基本プロセス、理解しておかなければならない事項（守るべき法令、契約管理、サプライヤ評価・選定の⽅法他）について説明をします。
また、購買業務の基礎としてコスト削減⼿法や購買実⾏プロセスの理解を深め、最後に簡単なサプライヤ評価・選定のケーススタディを演習を⾏います。

請求書は参加者様に⼿渡しさせて頂きます。

講師プロフィール
⼤⼿⾃動⾞メーカー、外資系⾦融企業、コンサルティング会社で、調達・購買分野を広く経験。調達・購買コンサルティング会社のアジルア
ソシエイツ元代表、現在は株式会社クニエにて調達・購買コンサルティングに従事㈱クニエ

著作「だったら、世界⼀の購買部をつくってみろ︕」「はじめて読む知識 調達・モノを買う仕事」
マスタープリンシパル 「⽬指せ︕購買改⾰」第⼀巻「⽬指せ︕購買改⾰」第⼆巻

野町直弘
場所

開催⽇

時間

参加費

東京

2024年2⽉16⽇（⾦）

10時~17時

33,000円「調達・購買業務基礎」研修対象者●企業の中で直接材を中⼼に扱う調達・購買担当者、新任者向け[講義内容]
I.

調達・購買業務とは

II.

III. 購買業務遂⾏におけるポイント

1. 購買業務の重要性

1. コスト削減⼿法

2. 購買業務とは

2. サプライヤ評価

3. 基本的な購買業務の流れと役割

3. 在庫管理4. 購買部の位置づけ

4. 納期管理

5. 他部⾨との関係
6. 昨今の調達・購買を巡る動き

5. 調達物流
6. 品質管理7. 購買部⾨の役割まとめ

7. 検収・⽀払調達・購買業務で理解しておかなければならないこと

IV. 購買業務に必要なスキル

1. 下請法1. 必要なスキルとは何か

2. その他調達・購買に関連する法規

2. スキルを⾝につける⽅法

3. 購買契約
4. 購買⽅針、購買規定

3. ファンダメンタルスキル

V. 「サプライヤ評価・決定」ケーススタディ[お問合せ]

株式会社クニエ

TEL:03-3517-2292
info-procure@qunie.com〒100-8101 東京都千代⽥区⼤⼿町2-3-2
⼤⼿町プレイス イーストタワー11F※お申し込みはwebで受付中です。
https://www.qunie.com/seminar/procurement/※その他各種セミナー、集合研修も実施しております。
お気軽にお問い合わせください。

［ご注意]l 参加費はすべて税別・昼⾷込となっております。

l 講義の録⾳・撮影はご遠慮下さい。

l 参加者のご都合が悪い場合は、代理の⽅がご出席下さい。

l 会場は㈱クニエ本社（⼤⼿町）を予定しています。（お申込後に送付する参加証にてご案内いたします）

l 代理の⽅もご都合がつかない場合は下記キャンセル料を申し受けますのでご了承下さい。
開催7⽇〜前々⽇･･････参加費の30%
開催前⽇及び当⽇････・参加費全額
l 終了後、請求書をお渡しいたします。請求書に記載の銀⾏⼝座にお振込下さい。
（振込⼿数料は貴社でご負担願います）

l テキストは当⽇、会場でお渡しします。
l 参加者の⽅にはセミナー終了後、アンケートにご協⼒をお願いいたします。
l 参加者が規定の⼈数に達しない場合、開催を延期もしくは 中⽌することがございますので、 予めご了承下さい。（セミナー実施⽇⼆週間前に決定いたします）