012■業績概要について（売上⾼）7億円増だが、為替影響が7億円近くあり、実態としては、昨年と⽐べて横ばいと⾒ている。
（売上総利益）増収にも関わらず減益となった。海外ITの減益が3億5千万円、国内ITは⼦会社のシーエーシーをはじめ、減収減益となって、売上総利益で2億円弱減益となっている。
（販管費）
CROのCACクロアが2億円ほど⼈件費などで増加した。
インド⼦会社のAccel Frontlineについても2億円ほど増加した。
（営業利益）
海外ITの営業損失で前期⽐4億5千万円の減少、国内ITで前期⽐2億2千万円ほど減少。
CACクロア（CRO)は前期⽐1億7千万円ほど、増益となっている。
海外ITはインドのAccel Frontline 、シンガポールのSierra Solutions（売却済み）の2社が⼤きく利益を押し下げてしまったことが影響している。
（特別利益）
2016年は37億円の特別利益が出ているが、投資有価証券の売却。特にリクルート株の売出があり、当社もそれに乗る形で資産売却を進めた。
今期も有価証券の売却をしたが、昨年よりも18億円ほど売却益は減少。
（特別損失）
2016年はインドAccel Frontlineの事業再構築費⽤が影響した。
2017年はSierra Solutionsの減損損失13億円を計上した。

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・2017年11⽉10⽇に発表した修正値にほぼ収まった形。
・額としては2億円に満たない差だが、経常利益が予想⽐で30％超えてしまったので、本⽇、「平成29年12⽉期連結業績予想と実績値との差異に関するお知らせ」を開⽰。

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期初予想（2017/2/14発表）との差異（シンガポール⼦会社（Sierra Solutions））
タイ国⽴病院向けの⼤きなプロジェクトが不採算化した。
期初は、正常に戻る予定で、2017年は2億円の営業利益を⾒込んでいたが、⾚字の状態が続いてしまい、3億円の営業損失となってしまった。
（インド⼦会社（ Accel Frontline ））期初6億円程度の営業利益の予定だったが、インドでの主⼒事業の不振、Accel Frontline のシンガポール⼦会社を売却した影響で、営業利益はほぼ0となってしまった。
（CRO（CACクロア））
不採算案件からの回復が遅れ、期初6億円の⾒通しが3億円弱となった。

5

海外ITは、Sierra Solutionsの不調と、 Accel Frontlineの回復遅れによって減益になり、結果的には営業損失となってしまった。

6

（構築）
売上⾼︓国内の医薬向けの売上が減ったことによる減少。
営業利益︓国内ITも調⼦は良くないが、海外⼦会社2社で昨年対⽐6億円近く減となり、トータルでは⾚字となった。
構築サービスは、受託開発の主⼒としてやってきたサービス。
戦略上ここを⽴て直していくのは⼤きなポイントとなっている。

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（医薬）
国内製薬向けのシステム案件が⼤きく減少した影響で、昨年対⽐で8億円減少。
（⾦融）
メガバンク向けの⼤型案件が収束した。国内がマイナス4億円、海外がプラス4億円超で結果的には前期⽐プラス。
（⾷品）
国内で⼤型顧客向けが減少となり前期⽐減。
（サービス）
⼤きく増加しているが、海外の影響が⼤きい。
特にインドAccel Frontline顧客である現地キャリア向けは、約12億円増収となった。

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・受注⾼は合計521億円で前年度⽐12億円増となったが、受注残⾼は157億円で11億円減少している。
・受注は好調だったが、⾜の⻑い受注（受注から売上まで時間がかかる受注）が多かったことが影響している。
⾜元については、受注が売り上がっていった状況。
・受注⾼のセグメント別では、構築が減少しているが、医薬向け、信託向けが減少しているのが要因。信託向けは⼀つの信託銀⾏向けが8億円程度減少となっている。
BPO/BTOは受注が増加しているが、CRO（医薬BTO）で12億円伸びているのが主要因。
・受注残⾼の減少は、海外ITの減少が主要因となっている。

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・株価の上昇による、有価証券評価益が41億円増となっており、それが純資産の増になっている。

1011

・前中期経営戦略は、海外とCROに投資などを⾏い、グループの拡⼤につなげる戦略。
➔売上は少し伸⻑したものの、利益は、押し下げる要因となってしまった。
・2015〜16年はインド⼦会社Accel Frontline の営業損失。
CROも2015年に不採算案件が発⽣し、営業利益で前期⽐7億円減。
・2017年はシンガポール⼦会社Sierra Solutionsの⼤型案件失敗など。
インドAccel Frontline については、インド国内のビジネス不振、⼦会社のあるドバイでの景況悪化なども重なって、利益が出ない状況が続いた。
CROは回復しつつあるものの、治験関係業務の不採算化などが続いた。
➔結果的に注⼒分野が裏⽬に出てしまう形に。

122018年業績予想は、2017年期初と似たような計画とした。
また、配当は通期2円増配の38円とした。

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（国内IT事業）
・新デジタルシフト︓特にクラウドAWS（Amazon Web Services）の需要を取り込むべく重点を置き、受注機会を増やし、利益を回復させる
予定。
・プロジェクト管理の強化を継続し、不採算化しないように全体的に管理。
（海外IT事業）・2017年営業損失を計上していたシンガポール⼦会社Sierra Solutionsは切り離し（売却）したので、増益要因。
・インドAccel Frontline でも不採算事業は切り離しを検討。
・インド、中国は企業・学校など含めて需要が多いため、現地での受注に注⼒していく。
（CRO事業）・⼈余りの状況。弾⼒性が無い。
・過当競争の中で不稼働損と徹底的な案件管理を実施。
・低採算は早いうちに解消予定。
➔➔

上記3事業で営業利益13億円の⾒⽴てとなっている。
残りの営業利益3億円は新規事業で取得予定。

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【スライド表⽰の通り】

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⽬標数値はスライドの通り。

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⽬標数値の内訳
・既存事業は、2017年末時点の企業グループ。
売上⾼は、500億円とむしろ減少するのではと⾒ている。
営業利益を25億円まで回復させようとしている。
・新規事業は、CAC Holdingsの中に未来企画本部という専⾨部署があり、M&Aや業務資本提携、産学連携等含めて売上⾼200億円、営業利益15億円の事業にしていく。

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（国内IT事業）
・リバースイノベーションは、海外⼦会社の持つソリューションを持ってきて⽇本で展開する。現在もインドのAccel Frontline が持っている⾃動運転⽀援システムの技術を⽇本の⾃動⾞部品メーカーへサービスするなどしている。
・営業地域の拡⼤は特に⻄⽇本に拡⼤していく予定。
（海外事業）
・インド、中国の巨⼤なマーケットを視野に。
・事業再編は切り離し、買収、統合なども含めて考えていきたい。
（CRO事業）
・周辺事業は、今までの治験関連業務や安全性情報管理業務の延⻑で新たに創造していくビジネス。例えば、化合物管理を厚労省のバックアップを元に当社が請け負うことなど。
・中国にはCRO部隊を40名配置。インドでも拡⼤させていく。
（事業共通）
・R&Dセンターは⽇本よりも中国、インドなどのほうが期待できる動きが出ている。既存のビジネスに捕われない形でいくつかアイディアが出てきている。芽が出そうなものもあるので、引き続き拡⼤していきたい。

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【スライド表⽰の通り】

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・感情認識AIについては、中国で学校の授業の内容を録画し、⽣徒の理解⼒などを表情から把握して先⽣の評価に使っている。
・インバウンドは、中国⼈観光客が来⽇の際に利⽤する予約サイトがあり、そこで医療ツーリズムが予約できるようなサービスを医療法⼈と⼀緒に組みあげることなどを考えている。

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グループ全体で⼈材の合同教育や戦略ローテーションを実施する。
また、企業プレゼンスの向上については、上場持株会社として、グループ全体の企業価値向上につながるよう、取り組んでいきたいと思っている。

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AFL：インド子会社のAccel Frontline

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