変革戦略：パートナーシップ

変革戦略：パートナーシップ
パートナーシップは、190 を超える国や地域でユニセフがすべての子どもたちに提供している支援の要となるものです。

公的部門と民間部門のパートナーは、基礎となる資金を提供するだけでなく、ユニセフがイノベーション（技術革新）を行い、有効な新しい支援方法を開発したり、解決が必要な新たな課題に向かったり、子どもの権利擁護のためのアドボカシー（政策提言）活動を行う上で不可欠です。またパートナーは、ユニセフの枠組みを超えたところであっても、ユニセフの代わりに子どもたちのために資源を活用するよう政策に影響を与えることができる存在です。
2019 年には多くのパートナーシップが締結されました。しかし、人道危機にいち早く対応し、状況を打破して取り残された人々に支援を届け、成果の加速に向けて取り組むために柔軟に活用できる「通常予算」の財源確保にはまだ課題が残されています。

公的部門とのパートナーシップ
ユニセフの 137 カ国の政府パートナーは、政府間組織や国際機関間共同協力とともに、ユニセフの活動資金を拠出しています。2019 年、公的部門におけるユニセ
フへの拠出額の上位 3 位は、米国政府、英国政府、そしてドイツ政府でした。
米国は、総額 7 億 4,300 万米ドルを拠出し、「通常予算」における拠出額において１位でした。
英国は、特に緊急時のプログラムに対する重要な支援として 4 億 9,400 万米ドルを拠出し、支援を必要としている子どもたちのための、柔軟で信頼性の高い活動を可能にする複数年契約を締結しました。
ドイツは、用途を限定しない資金を増やし、4 億 6,400 万米ドルを拠出しました。これにより、ユニセフは最も必要とされるところで支援を展開することができました。
欧州連合（EU）は 2019 年に 3 億 8,200 万米ドルを拠出し、ヨルダン、レバノン、トルコの 50 万人以上の子どもたちに質の高い教育を提供しました。また、バングラデシュのロヒンギャ難民の子どもたちへのサービスを改善し、福祉に貢献しました。さらに、西アフリカのサヘル地域における栄養不良への取り組みを支援しました。
オランダは 2019 年、初めて 3 年契約の中核的かつグローバルな分野別の資金拠出に署名しました。2019 年、エストニアはユニセフのグローバルなイノベーション活動を初めて支援し、ジョージアにおける支援活動での連携をさらに強化しました。
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ユニセフ ￨ 年次報告 2019

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シリア難民を受け入れるヨルダンのザータリ難民キャンプの幼稚園のクラスで、友達と遊
ぶ 6 歳のアスマーちゃん。幼稚園など質の高い教育の機会は、オーストラリア政府、カナダ政府、アイルランド政府、英国政府および米国政府の支援を受け、ヨルダン教育省とのパートナーシップの下で提供しています。
© UNICEF/UN0297825/Herwig

ユニセフ ￨ 年次報告 201947

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その他の公的パートナーシップは次の通りです。
2019 年、ラテンアメリカ、アフリカ、アジアにおける教育、保健、栄養、社会的養護（家庭にかわり社会が子どもを養育する、または困難を抱える家庭を支援すること）、水と衛生などの分野を含む、人的資本への投資とパートナー
シップの拡大において、ユニセフは世界銀行から主要パートナーとして認められました。
北欧のパートナー（デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン）は、世界で最も取り残されている子どもたちのために、子どもの保護、教育、水と衛生、人道支援に重点を置いたプログラムに対し、戦略的かつ的確な資金提供を行いました。ノルウェーとスウェーデンは、ユニセフの分野別予算の上位 2 カ国の資金パートナーでもあります。
グローバル・プログラム・パートナーシップは、2019 年に 3 億 5,600 万米ドルを拠出しました。ユニセフは、朝鮮民主主義人民共和国における国の結核対策プログラムとマラリア撲滅のため、世界エイズ・結核・マラリア対策基金（グローバルファンド）からの支援を受けました。
日本政府は、ポリオのないアフリカを目指す上でユニセフが重要な役割を果たしていることから、2017 年以降 3,300 万米ドルを拠出しています。
韓国政府からの、イノベーション、ジェンダー、気候変動などの分野を含む分主要な成果

野横断的で複数年にわたる予算への支援は、約 4,400 万米ドルに増加しています。

2019年、ユニセフの世界銀行とのパートナーシップは、97の国事務所と137カ国の政府パートナーは、これまで以上に多くの国に拡大し、20のユニセフ協会から、政府間組織や国際機関間共同協力と2019年にユニセフが実施した3,101の企業や企業連合体と連携し、合わせて、47億米ドルを拠出しました。

共同プロジェクトには約4億米ドルが投資金、スキル、資産を動員して民間部門とのパートナーシップもじられました。

子どもの問題についてのアドボカシー

引き続き重要性を増しており、ユニセフとイスラム開発銀行は、（政策提言）活動を展開したことや、15億米ドルの資金提供を受け、「子どものための世界イスラム慈善基金」

職場や市場、コミュニティにおいてプログラムを実施するにあたっての（Global Muslim Philanthropy Fund

ビジネスが子どもたちに与える協力関係もますます深まっています。

for Children）を通じて、影響に向き合ったことも加盟国の子ども関連のSDGs（持続可能報告されました。

な開発目標）に資金を提供しました。
2019年には、ビジネスを関連させた企業パートナーからの資金提供は、慈善パートナーは、2019年にプログラムやアドボカシー（政策提言）2018年の1億6,700万米ドルから1億8,500万米ドルを提供しました。

による支援が推定3,425万人の子ども2019年には2億100万米ドルに達し、過去5年間で寄付が倍増したことは、たちに届けられ、ユニセフのプログラム20%以上の増加となりました。

寛大なご支援を下さる団体および個人の方々とユニセフの分野全体に貢献しました。

先駆的な取り組みの成果といえます。

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ユニセフ ￨ 年次報告 2019

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民間部門とのパートナーシップ「成果のためのビジネス」（Business for Results ＝ B4R）という取り組みは、2019 年に大きな勢いを得ました。この取り組
みの目的は、子どもたちのためにビジネスと市場の力を最大化することです。それには、子どもたちのために取り組む企業の力を育み、そうした企業文化への変化を促進すること、子どもの分野におけるユニセフの調整力とリーダーシップを企業パートナーとともに高めていくこと、支援プログラムを策定していく際に、企業をステークホルダーとして巻き込むことなどが含まれます。

子どもの権利とビジネス財団とのパートナーシップ

子どもの権利を守ることが使命であるユニセフのビジネス

2019 年、ユニセフは、世界中の子どもたちに大きな変化へのアプローチは、ビジネスが子どもたちに与える影響を明をもたらすプログラムへの支援として、財団のパートナーからかにし、政府や、規制、政策、インフラ面での企業行動にら 1 億 5,200 万米ドルを受け取りました。

影響を与えられる立場の人々と協働するものです。

ユニセフとビル & メリンダ・ゲイツ財団は、ポリオの封じアルゼンチン、カナダ、コロンビア、エクアドル、インド

込めと根絶に向けた取り組みを進め、アフリカにおける保ネシア、マレーシア、メキシコ、タイ、フィリピン、ウル健と栄養に関する協力を強化しました。また、優先国でのグアイといったユニセフの事務所には、肥満の原因となる成果を加速させるため、複数年にわたる共同出資の枠組み食品の表示、マーケティング、課税といった問題に関するを構築しました。

規制を定めるため、政府と協働している部門があります。

ユニセフとパワー・オブ・ニュートリション（The Powerワ ー ル ド・ ベ ン チ マ ー キ ン グ・ ア ラ イ ア ン ス（Worldof Nutrition）は、発育阻害と乳幼児の栄養不良が最も多い

Benchmarking Alliance）および機関投資家との新たなサハラ以南のアフリカとアジアの 11 カ国で、効果的で根パートナーシップにより、ESG( 環境・社会・ガバナンス )拠に基づいた持続可能なプログラムを実施するために、新評価に含まれる子どもの権利の範囲が拡大されました。

たに 1 億米ドルの共同出資に署名しました。
ロックフェラー財団との新たな 3,000 万米ドルの共同出資

企業パートナーシップ

パートナーシップを結び、データサイエンス（情報科学）

2019 年、ユニセフとパートナーは、世界で推定 1,500 万人の子どもに支援を提供し、支援額は 2 億 130 万米ドルに達しました。2018 年から 21% の増加で、予定していた 1億 9,000 万米ドルの目標を上回るものでした。これは、以下の企業などの支援により実現しました：
レゴ財団と 5 年間にわたる 2,800 万米ドルのパートナー
シップを更新し、南アフリカにおいて、遊び心に満ちた子育てと遊びを通じた学習に焦点を当てた活動を展開。

を応用することで命を守る保健ツールをより効果的に配置し、インドとウガンダにおける妊産婦と子どもの死亡率低下に重点的に取り組みます。

慈善パートナー
子どもたちのための成果は、以下に挙げるような会員組織、宗教団体などのパートナーの関与と支援なしには達成できませんでした。

非伝染性疾病の予防と若者への支援を実現するために、ア

国 際 ロ ー タ リ ー ク ラ ブ は、
「世界ポリオ根絶推進活動」

ストラゼネカとの 6 年間にわたる 1,250 万米ドルのパート（GPEI：Global Polio Eradication Initiative） の リ ー ダ ーナーシップを結びました。

であり続け、6,460 万米ドル以上の資金を提供しています。

武田薬品工業株式会社によるユニセフ・ベンチャー・ファLDS 慈善事業団は、コンゴ民主共和国、ケニア、スーダンドへの 10 億円の新たな寄付によって、保健分野の改善ン、ウガンダの難民の乳幼児期の子どもの発達（Earlyを目指した寄付プログラムは合計３つとなり、過去 3 年間

Childhood Development：ECD）支援のために、これの寄付総額は 25 億円になりました。

までに約 1,500 万米ドルを提供しており、妊産婦と新生ブラジル、インド、インドネシアの 1,000 万人の若者（特児の破傷風を根絶するユニセフの世界的な取り組みのパーに女の子）の自尊心と身体への自信の向上を支援するためトナーでもあります。に、ダヴと 3 年間のパートナーシップを新たに締結し、ユ国際ゾンタは児童婚の根絶に焦点を当てた唯一の民間部門ニリーバとのグローバルな取り組みを拡大しました。の支援者で、200 万米ドルの資金提供を約束しています。

ユニセフ ￨ 年次報告 201949