環境・社会報告書
Environmental and Social Report

この冊子から排出されるCO₂ 348ｇ
（一冊あたり）
を
カーボン・オフセットしています。
環境・社会報告書の資材調達・輸送、
刷版、
印刷、
製本、
配送、
廃棄を含むライフサイクルにおいて発生するCO₂をオフセット・クレジット（J-VER）
でカーボン・オフセットしています。
・プロジェクト：北海道４町連携による間伐促進型森林づくり事業
・オフセット総量：2t348g➡ 詳細はITOKIホームページ > 企業情報 > 環境・社会報告をご覧ください。

印刷過程で有害な廃液が出ない水なし印刷方式で印刷しています。

適切に管理された認証林に由来するFSC®認証紙を使用しています。

環境負荷の高い石油系溶剤を低減し、非食用を含めた植物油
インキで印刷しています。

A0510／1206 ① CGPTYS

2012

はじめに・編集方針

進化をつづけるコーポレイトメッセージ

本報告書は、企業コンセプトである新Ud&Eco style(ユーデコスタイル)を追求

新Ud&Eco style

し、「人も活き活き、地球も生き生き」する社会を目指すイトーキの企業活動を、多くの方にわかりやすくお伝えするものです。
2012年版では、特集記事におきまして、イトーキが、事業を通じて進める社会、

CONTENTS

環境への貢献を紹介しています。森林の保全、
オフィスの省エネルギー、
オフィス
ワーカーの快適性・創造性の向上など、皆様の関心の高いテーマに関連する製品・
ソリューションをピックアップしています。

編集方針
コーポレイトメッセージ 新Ud＆Eco style

1 森と人の共生 …………………………………………… ６
2 ビジネスの環境負荷マネジメント… ……… ８
3 創造活動を支える …………………………………… 11
レポート 東日本大震災とイトーキ ……………… 13

幅広いステークホルダーの方々に向けて
Webサイトに環境・社会活動にかかわるすべての情報を掲載し、冊子はダイ

15■ 環境・社会報告書
2012（冊子）■ 環境・社会報告（Webサイト）■ 年次報告書（Webサイト）

社会性報告

地球にやさしい

お客様とのコミュニケーション … ………………… 16
販売代理店とのパートナーシップ … …………… 17
従業員とのコミュニケーション … ………………… 18
株主とのコミュニケーション ………………………… 20
社会とのコミュニケーション … …………………… 21

環境報告
環境方針と環境中期計画… …………………………

22

環境目標と2011年度の実績 … …………………… 23
地球温暖化防止 … ………………………………………… 24
資源の有効活用 … ………………………………………… 26
有害物質の最小化 ………………………………………… 28
生物多様性の保全・維持 … ………………………… 29
グループ企業の環境活動 … ………………………… 30
事業活動と環境負荷／環境会計………………… 32
環境パフォーマンス ……………………………………… 33

第三者意見／意見を受けて ………………………… 35

3R（リデュース・リユース・リサイクル）

低炭素

資源を大切に使う

地球環境負荷を減らす

環境・社会活動において重要性の高い取組み、2011年度の取組みを中心に紹介しています。
経済性報告については、別途「年次報告書」を発行し、Webサイト「IR情報」に掲載しています。

ホームページ

http://www.itoki.jp/

Ud&Eco style

http://www.itoki.jp/udeco/

環境・社会報告

http://www.itoki.jp/udeco/environment/

IR情報

http://www.itoki.jp/company/ir/

EcoWorkstyle.com http://www.ecoworkstyle.com/■ 人が主役の環境づくりを目指して
イトーキは、「人が主役の環境づくり」を実践する中で、家具や空間設計に人間工学を取り入れ、安全性、快適性を追求。早くからユニバーサルデザインに取組んできました。そして1990年代の後半に入り、社会全■主 な報告対象者

お客様、代理店、株主・投資家、従業員、調達先、グループ会社、事業所近隣住民（敬称略）■報
 告対象組織株式会社イトーキ、連結子会社および一部子会社※連結子会社および一部子会社についてはP30をご覧ください。

■報 告対象期間2011年度（2011年1〜12月） ※活動については一部2012年度を含みます。

■発 行

体でエコロジーへの意識が高まる中で、1999年にコーポレイトメッセージとして「Ud&Eco style（ユーデコスタイル）」を宣言。Ud（ユニバーサルデザイン）とEco（エコデザイン）の融合で持続可能な共創社会の実現に貢献することを打ち出しました。
2005年には、「Ud&Eco style」の思想をベースにしたプロダクトガイドラインを策定。以来、Ud&Ecoプロを宣言しました。「人と地球にやさしい」から、「人も活き活き、地球も生き生き」へ。「新Ud&Eco style」
は、Ud&Eco styleの問題解決型のアプローチに、よりアクティブでポジティブな考え方をプラスしたものになっています。Udは、人に悪い刺激を減らす活動に、「楽しさ、感動といった真の快適性を追求する活動」をプラス。Ecoは、3Rに代表される資源を大切にする活動に、「CO₂削減に貢献する省エネルギー、創エネルギーなどの活動」をプラスしています。

■ UdとEcoが高次元で結実した製品へ
イトーキは現在、UdとEcoの価値が高次元で結実し■報 告対象分野

年LANシートがグッドデザイン賞金賞（経済産業大臣

たUd&Ecoプロダクトを市場に発信していこうとしてい賞）を受賞するなど、高い評価をいただくことができまます。そのために、UdとEcoの観点から、開発するプロ■準 拠あるいは参考にするガイドラインした。

ダクトレベルを独自に定義し、製品企画の基盤としてい環境保全活動、社会活動
環境省「環境報告ガイドライン（2007）」
環境省「環境報告書の記載事項等の手引き（2007）」
環境省「環境会計ガイドライン（2005）」

■連
 絡先

環境管理室 Tel：03-3206-6201 Fax：03-3206-6290
Mail：eco@itoki.jp

ます。しかしイトーキの目的は、「新Ud&Eco style」を■ よりアクティブでポジティブな提案へ
2010年、「Ud&Eco style」の宣言から10年が経過
し、ユニバーサルデザイン、エコデザインの思想は、一般的なものになりました。そうした中でイトーキは、

 ● REPORT of ITOKI 2012

「Ud&Eco style」をより進化させた「新Ud&Eco style」

ダクトが次々と生まれ、2007年スピーナチェア、20082012年6月（次回発行は2013年6月の予定です）

会社概要 ………………………………………………………… 34

地球も生き生きＥｃｏパフォーマンス

14

省エネ、創エネ、
バイオマス、
カーボンフットプリント、
カーボン・オフセット等、真の地球保全の実現

人にやさしいリスクマネジメント/コンプライアンス… ……

安全・安心・機能的

人に悪い刺激を減らす

で、是非あわせてご覧ください。
… …………………………

楽しさ、
エキサイティング、感動、クリエイティブ等、
真の快適さ
の実現

Webサイトにより詳しい情報を公開します。
ジェスト版としています。冊子のページ見出しごとにWebアドレスを記載しましたの

マネジメント

人も活き活き報公開に努めていきます。Webサイトにはアンケートもご用意していますので、是非ご意見・ご感想をお寄せください。

創造的・感動的

今後も、
ステークホルダーの皆様との対話を大切にし、環境・社会活動とその情

特 集

イトーキはお客様の活き生き空間をクリエイトします

取組みや、
イトーキの事業内容から重要と考えられえるテーマを抜粋して掲載しています。

人に良い刺激を増やす

トップメッセージ ……………………………………………… 4

コーポレイト・ガバナンス

Udパフォーマンス

2011年度の社会活動、環境活動のご報告では、特に2011年度に力を入れた

単に自社製品で具現化することではありません。空間としてトータルに実現し、「人と地球が活き生きとする社会を目指そうという考え方」として社会全体に広めていきたいと考えているのです。
REPORT of ITOKI 2012 ● T

トップメッセージ

O

P

M

E

「皆様と感動を分かち合える企業」を目指して

S

S

A

G

E

私は常々申しておりますが、大きな変化に遭遇し気の先行きはまだまだ不透明な状況にあります。こたときこそ、物事の本質がわかる時であり、お客様のような経済環境のもと、当社は創業125年というに貢献できる機会でもあると考えております。今後節目を迎える2015年を最終年度とした中期経営計画

も、創業者の精神を引き継ぎ、社会から求められる「ローリングプラン2015」を策定しました。

空間づくり、環境づくりを幅広く提案していくことは

具体的には次の5つの戦略です。①「開発・生産

もちろん、お客様がまだ気づいておられない新しい体制の改革」による原価低減および品質の向上、価値を、時代に先駆けて提供していくことが我々の②「営業体制の改革」によるお客様の課題解決型提使命であると感じております。

案の促進、③「オフィス関連事業の更なる拡大」による経営基盤の安定、④「設備機器関連事業の収益拡

人も活き活き、地球も生き生き

株式会社イトーキ代表取締役社長大」による新規事業の拡大、⑤「現地向け新ブランド投入で海外戦略を本格展開」による2015年を目指し「人が主役の環境づくり」をテーマにオフィス環ての海外市場の拡大です。それぞれの施策を着実に境を提案してきたイトーキは、常に人や地球環境

実行し、地球環境保全に努めるとともに、お客様にへのやさしさを大切にした企業経営を行ってきまし喜んでいただけるイトーキ商品を提供できるグルー

た。1999年にはユニバーサルデザインとエコデザイ

プ全体のサプライチェーンを確立してまいります。

ンを融合したUd&Eco style 「人と地球に優しい」をビジネスも人も逆境の時こそ真価が問われます。

企業コンセプトに掲げ、社会的責任や地球環境に重時代が移り変わり、社会や経済環境が変化していく

きを置くことをいち早く宣言しました。そして2009

なか、仕事の手段やスピードが変わってもイトーキ

年には従来のユーデコスタイルをさらに進歩させ、の原点は創業時から培ってきた「顧客第一主義」で

新Ud＆Eco style「人も活き活き、地球も生き生き」す。お客様のためになり、社会のためになること、常を掲げ、サスティナブルな地球環境に貢献するたに新しい価値を提供できる企業になることが使命でめ、新たな分野へも挑戦してきました。

あると考えております。「ローリングプラン2015」

そんななか、今年は業界初のカーボン・オフセッには、私のこうした強い思いを込めております。

ト付きスピーナチェアが、第１回カーボン・オフセッ

はじめに創業者の精神を引き継ぎ、新しい価値を提供

ト大賞の優秀賞を受賞するほか、自社オフィス内で今後とも「皆様と感動を分かち合える企業」を目使用している照明システムが“省エネ・照明デザイン

指して努力してまいりますので、どうかより一層のアワード2011”で優秀事例賞に輝くなど、環境省からご支援をお願い申し上げます。

イトーキは、1890年（明治23年）に、大阪で伊藤2つの賞をいただくことができ、取組みの成果が見え

喜商店として創業して以来、日本のオフィスの歴史

始めています。また、一方では地域材を地産地消す

さて、この一年を振り返りますと、東日本大震災とともに歩み、発展してまいりました。創業者・伊藤ることによって森林資源の保全を行うエコニファのや台風による甚大な被害などから自然災害の恐ろし

喜十郎は「便利な発明品を世の中に広げ、人々に喜開発もさかんに行っており、林野庁が実施しているさを改めて認識し、当社がお客様、販売代理店様、ばれる仕事をしたい」という志を持って、他に先ん“平成23年度木づかい運動”において、農林水産大臣

調達先様に大きく支えられていることもこれまで以じてホチキスや魔法瓶などの輸入・販売を行いましより感謝状をいただきました。

上に強く感じることができました。心から感謝する

た。さらにこの発明特許品の普及にかける情熱は、

私自身、長い地球の歴史のなかの一瞬を生かさとともに、これからも復興・復旧に尽力した人々が単に仕入れて販売するだけに留まらず、自ら製造しれ、またイトーキ122年の歴史のほんの１コマを預

快適に過ごせる環境づくりにまい進して参ります。

て販売する方向へと事業を拡大してきました。そしかって仕事に取り組んでおります。大切なことは、

震災後の日本の経済環境は、ここへきて供給制約て、1950年（昭和25年）には伊藤喜工作所を設立

いずれも誠実さを持って、やるべきことをやり、次が解消されて需要回復傾向にあるものの、欧州債務

し、戦後まだめずらしかったスチールデスク、チェの世代にバトンを手渡すことだと信じております。

問題の深刻化、海外経済の減速、円高など、外部環

アの製造をスタートさせ、その後長きに渡り、オフィ

1．皆 で力を合わせ苦難を切り拓いて、繁栄をもたらそう境の影響を考えると、まだまだ景気の先行きは厳し

ス家具業界を牽引してきました。しかし、この間は新たなる挑戦

1．常に業界ＮＯ．
1を目指そういと見ています。

決して順風満帆ではなく、いろいろな苦境を乗り越

日頃は当社の活動に多大なるご理解とご支援をいただきまして、深くお礼申し上げます。

えて122年もの歴史を作ってきたのです。
 ● REPORT of ITOKI 20122012年6月30日

ITOKI 企業理念
1．創業者の旺盛な開拓精神を持ち続けよう
1．あ らゆることに創意と工夫をこらし、新しい価値を生み出そう
1．正しい商道に徹し、勤勉と努力を惜しむまい

1．自己を実現し、悔いなき人生を送ろう
日本企業を取り巻く環境は依然として厳しく、景REPORT of ITOKI 2012 ● 特集1

森と人の共生

針葉樹を洗練された家具へ▼Econifaのデザインテンプレート

日本の森林の約7割を占める針葉樹が、Econifaで活用される樹種です。これらは「そり」「われ」などが発生しやすく、家具には不向きとされてきました。イトーキでは、針葉樹を家具などの耐久財への応用を可能にした製材テクノロジーにより、スギ、ヒノキ、カラマツなどの加工自由度の向上に成功しました。
またEconifaでは、品質に加えて、デザイン性にも重点を置いています。国内外のデザイナーによるデザインテンプレートをベースに、お客様が指定する地域の木材を、ベンチ、チェア、テーブル、パーティショ
ンなど、洗練された家具として活用いただけるようにしています。

CHベンチ

日本全国の地域材利用を支援

地域材の活用を通じて森林保全と街の活性化に貢献

2010年10月から、国や地方自治体の公共建築物ならびに民間の同等の建築物について、地域材の積極的な利用推進を求める「公共建築物
等木材利用促進法」が施行されました。この法律に呼応するかたちで、各地で地域材を使った空間づくりのニーズが高まっています。

日本は国土の67％が森林に覆われた世界有数の森林国です。

イトーキでは現在、Econifaを通じて日本全国の自治体の皆様とパー

そして私たちイトーキは、森林を構成する木と密接に関わる事業を展開しています。

トナーシップを結んで、各地の地域材の活用を支援しています。これま

地域材を使ったものづくりを通じて、森林を守り、

Twimo（ツイモ）でに構築してきた、木材の商品化に必要な伐採－１次加工－２次加工－

人や街の豊かな未来への貢献を目指すイトーキの取組みを紹介します。

組立のネットワークをいかして、木材の「地産地消」を促進します。また、地方の木材産地と都市部の消費を結ぶ役割も積極的に果たしています。

循環型社会を目指して▼Econifaが実現するサイクル

いきる

イトーキは、自らの事業における、CO₂排出量削減に取り組む一方、お客様に提供する商品・サービスを通じて、地球環境保全への貢献を目指しています。オフィス、公共施設など、多彩な空間を通じて、多くの人々人の出したCO2を木が吸収して育つと関わるイトーキの事業は、CO₂の削減を、「炭素固定化」「省エネルるテーマのひとつに、木材による上質な循環型社会の実現があります。

木材を生み出す日本の森林は今、元気をなくしています。木材の輸入自由化により、地域材価格が下落し、林業の採算悪化や後継者の不足、木材を耐久財に利用することでCO2を木として
貯める

CO2
新しい
木材活用による
地域的循環の再現

ギー」など、さまざまな形で提案することが可能です。イトーキが追求すEconifaができること

今後もイトーキは、家具、書架、床、内装などの幅広い用途での地域

まち

地域材がいきづく

下川町

北 海 道

ない森林の機能低下が懸念されます。日本は、地域材を積極的に活用

Econifa納入事例することで、「植林～育林～収穫」という森林のサイクルを取り戻して物件名：特 別養護老人ホーム樹の郷
滋賀県甲賀市

いく必要があります。

協業先の声

木を使う

就業者の高齢化など、深刻な問題を引き起こしているのです。その結果、日本各地で森林の荒廃が進んでいます。このままでは、かけがえの本を将来の世代に引き継いでいきます。

Voice

やま

森林が循環する材の活用を通して、森林と地域の暮らしの活性化に貢献し、緑豊かな日

イトーキでは2010年から、「炭素固定」をキーにやま（森林）とまち

森林と人が輝く町 北海道下川町「森林と人が輝く町」を掲げて、森林と地球環境、人の先進的な取を木材利用で結び新たな価値のサイクルをつくる地域材の活用ソリュー

組みが進められる北海道下川町。森林を木材の生産の場として捉え

ションEconifa（エコニファ）を展開しています。
CO₂は、光合成によって木に蓄積されます。「炭素の缶詰」ともよばるのみならず、「木質バイオマス燃料」による「再生可能エネルギー

れ、1㎥あたりおよそ250kgのCO₂を固定するとされる木材を「まち」がの普及促進」、環境共生型モデル住宅（エコハウス美桑）を拠点とし

耐久消費財（家具）として利用することで、地球温暖化防止につながりた次世代の「環境配慮型ライフスタイルの発信」など、日本の山村のます。また、木を活用することで、「やま」の林業が活性化され、さらに未来を考える上でのモデルとなるさまざまな活動が行われています。

人々の暮らしに木のやすらぎを提供することで「まち」の暮らしをいき
いきとさせることができます。Econifaにより、「やま」から「まち」へさ

滋賀県産スギ・ヒノキを使用した家具を納入

イトーキでは、Econifaの仕組みを使って下川町産材を使った家具づ
くりとその全国への販売を支援しています。

循環型森林経営を進める
パートナーとして下川町では、約60年前から国有林を取得し継続して植林を行い、循環型森林経営に取組んできました。2011年には、政府が新成長戦略に基づき進めている「環境未来都市」
構想および総合特区制度において、「人が輝く森林未来都市しもかわ」と「森林総合産業特区」を提案し認定され、将来へ向けた森林の活用を一層加速しようとしています。誰もが安心して暮らせる「森林未来都市」の実現
を目指すなかで、イトーキには、下川町の地域材の「さらなる多面的利用の推進役」
また「消費地との繫ぎ役」といった面で大いに期待しています。

北海道下川町
環境未来都市推進本部長

春日 隆司様まざまないきいきの循環が生み出されるのです。
 ● REPORT of ITOKI 2012REPORT of ITOKI 2012 ● 特集 2

ビジネスの環境負荷マネジメント

低炭素化社会のためのワーキングエクスペリエンスへ
地球環境に対する責任を果たすために、企業には一層の省エネ施策、
エコワークスタイルへの移行が求められます。
イトーキは、オフィスづくりのプロフェッショナルとして、企業活動に伴う環境負荷低減を実現する
さまざまなソリューションを提供しています。

環境ソリューションブランドを展開
2011年３月の東日本大震災に端を発したエネルギー、資源の枯渇にhttp://www.ecoworkstyle.com/

より、災害や経済危機に順応するワークスタイルが求められています。

企業活動では、必要不可欠な資源であるエネルギーと資材がイン

減らす
エネルギー
資材

代替する
効率化する

ドEcoWorkstyle.comを展開しています。

❶

オフィスのエネルギー消費を抑える

オフィス占有部のエネルギー消費のうち、約40％という大きな割合を占めるのが照明です。

イトーキは、地球と人をいきいきとさせるオフィスづくりを通じて蓄積してきたノウハウをベースに、2011年11月から環境ソリューションブラン

ソリューション例

温室効果ガス

環境負荷

照明の効率化は、オフィスの省エネルギーに大きく貢献します。

廃棄物
有害化学物質経済活動

感じる明るさをデザインする省エネ快適照明
イトーキでは、照明エネルギーの削減と快適な光環境の両立を可能

プットされ、その結果として「温室効果ガス」「廃棄物」「有害化学物
質」が環境負荷として排出されます。EcoWorkstyle.comは、「効率的な価値活用」「環境負荷の低いものへの代替 」という2つのアプローチにより製品・サービスにする「省エネ快適照明システム」を開発しました。
「省エネ快適照明システム」は、タスク・アンビエントという効率のよ

環境負荷を削減。さらに減らせないものを「カーボン・オフセットする」

い照明配光が実現できる照明方式を採用。あわせて、「感じる明るさをというモデルをコンセプトとしています。

デザインする」という従来にない照明設計手法をとっています。従来の総合的な環境負荷のコントロール
イトーキのエコソリューションは、カーボンマネジメントを軸とした総合的な環境負荷のコントロールや、持続活動な経済活動を実現するさま
ざまなサービスとして提供されています。
【カーボンマネジメント】
排出量削減の手法として期待されるカーボン・オフセットの導入をワンストップで支援しています。
【エネルギーマネジメント】
オフィスの省エネをタスク・アンビエント方式による照明システムや高効率照明器具で提案しています。
【マテリアルマネジメント】
天然、環境配慮素材をフル採用したオーガニックインテリア、もみがらを有効利用するハスクボード、地域材の活用で建築物の木質化を進めるEconifa(エコニファ)などを展開しています。
 ● REPORT of ITOKI 2012

Voice

照明設計は、照度（どのくらい光に照らされているか）の確保を基準に担当者の声

お客様との共通価値を

私たちの事業自体が、「温室効果ガスの削減に取組んでいただく」「より低VOCの商品を使って健康にやさしい空間ですごしていただ
く」
といった社会的価値が非常に高いものです。社会と共通する価値を追求できるビジネスに携われていることは、社員たちの確かな
モチベーションになっています。
事業活動に伴う環境負荷の低減への要請
は、ますます高まっていきます。
そうした中で、様々なステークホルダーの皆様とのネット
ワークを大切にしながら、カーボンマネジメン
トを軸により大きな価値を生むソリューション
の提供を目指していきます。
ソリューション開発統括部

Ecoソリューション企画推進部長 平野 啓一郎

行われていましたが、省エネのために照度を下げると、空間全体が暗くなりがちでした。イトーキは照度に加えて輝度（どのくらい光を放ってい▼従来型：天井全般照明
空間全体を均一な明るさ
700〜1000LX
700〜1000LX
無駄な照明
無駄な照明

で、少ないエネルギーでも暗さを感じさせない照明を可能にしました。

場所も一律の明るさで照らすためエネルギーの無駄が生まれやすい。

▼省エネ型：タスク・アンビエント照明
空間としての最低限必要
700〜1000LX な明るさを確保するアン
700〜1000LX
ビエントライトと、机上面
50LX
50LX
など局所的に必要な明るさを補完するタスクライるか）にも配慮し、視野に入りにくい水平面よりも、壁や天井など視野に入る鉛直面（水平面と直角をなす平面のこと）に輝度をもたせることで照らす設計。机の無いトによる設計で効率的な照明配光が実現できる。

▼人の視覚が感じる明るさ
1. 机上面の照度
2. 机上面の輝度

省エネ率60％で、『省エネ・照明デザインアワード2011』に選出

3. 壁面の照度
4. 壁面の輝度イトーキでは、2011年2月に「省エネ快適照明システム」を、東京

5. 天井面の照度
6. 天井面の輝度

ショールームへ導入。社員が働くワーキングショールームとして運用し、

7. 光源の輝度

約1年にわたる実証実験を行い、60％以上の電力量削減を実現しました。約1年にわたる実証実験の結果は高く評価され、環境省主催『省エネ・照明デザインアワード2011』総合施設・公共施設部門で優秀事例に選出されました。イトーキでは、「省エネ快適照明システム」の成果を、大掛かりな天井工事の必要もなく、原状回復工事の手間や費用を削減できる商品「エクタル」として展開しています。

目で感じる光REPORT of ITOKI 2012 ● 特集 2

ソリューション例❷

ビジネスの環境負荷マネジメント

特集 3

カーボン・オフセットする

創造活動を支えるイトーキでは、自社製品のみならず、お客様の製品・サービスのオフセットを提供し、低炭素社会の実現を目指しています。
▼カーボン・オフセットの全体像
排出量
算定代行

イトーキ

GHG
クレジットの創出

植林
森林整備

クレジットの
無効化代行

オフセット
各制度
無効化口座

クリーン
開発

製造

イベント

GHG排出量削減に貢献

カーボン・オフセットとは温室効果ガスの排出削減努力をして、それでも削減できない量を、他の場所で実施された削減・吸収活動から創出されたクレジットで相殺するという考え方。カーボン・オ
フセットが広まることで、企業の主体的な温室効果ガスの排出削減を促進し、京都議定書の６％削減、及び中期目標の25％削減の目
標達成に貢献することが期待されています。

個人と組織の創造性を引き出す「多様化するワーカーが活き活きと働ける空間へ」
楽しさや喜び、モチベーションを高めるオフィスづくりを追求しています。

カーボンオフセットの全体像

カーボン・オフセット付チェア スピーナを販売▼カーボン・オフセット
認証ラベル

イトーキでは、2010年から、自社のフラッグシップチェアであるス
ピーナで、自社製品の環境負荷の見える化、カーボン・オフセットを通

スピーナチェア

出量の全量をオフセットした状態で、お客様に提供しています。2011年「つくる」からなる支援サービスで、最適なカーボンマネジメントを実施
しています。
「オフセットする」では、イトーキがオフセットプロバイダーとして、お客様の目的に応じた適切なクレジットを提供しています。
「はかる」は、消費エネルギー、原材料、輸送などさまざまなデータ
収集・分析が必要となる「排出量算定」です。オフセットしたい対象のGHG排出量を算定するために必要な複雑なデータ収集・分析を支援します。
「つくる」は、クレジット創出支援サービスです。Ｊ-VER、国内クレジットなどの創出に必要な書類作成や申請業務を支援します。
また、同時にクレジットの取引を、第三者機関が確認する気候変動対策認証センターによる「あんしんプロバイダー制度」にも参加し、透明性 と信頼性の高いサービスに努めています。

A

W

A

R

D

第1回カーボン・オフセット大賞
優秀賞を受賞
スピーナによるカー
ボン・オフセットプロ
ジェクトが、優れたカー
ボン・オフセットの取組みを行う団体を表彰す
る第一回カーボン・オフセット大賞（カーボン・オフセット推進ネットワーク主催/後援：
環境省）の優秀賞を受賞しました。
スピーナは「イスが座り手にあわせる」
といった画期的なコンセプトで2007年に誕生。国内外で数々のデザインアワードを受賞するとともに、洞爺湖サミット国際会議（2008年）では各国首脳の会議用チェアにも採用されたフラッグシップチェアです。

―組織という軸が生み出す、

個人

ト認証ラベルを取得しました。

を収束思考―拡散思考、個人

熟考・編集
のための
Study空間組織

認証取得者
株式会社イトーキ
認証番号
4CJ-1100068
www.4cj.org

る温室効果ガスの全量を算定。タスクチェアで初のカーボン・オフセッ「カーボン・オフセットサービス」を開始。「オフセットする」「はかる」

評価・決議
のための
Studio空間

想です。「trans.」は、オフィス達」「生産」「流通」「廃棄・リサイクル」のライフサイクル全般におけ2011年11月から、企業活動における環境貢献のニーズに対応する収束思考り着いたのが、「trans.」の思のエネルギーデータ収集といった膨大な作業に取り組み、「原材料調

カーボン・オフセットサービス事業に進出▼「trans.」の4つのモードの考え方

求してきました。そして、たど32機種、総部品点数約600点の重量計測や、サプライチェーン全体で度は1,136tCO₂eのオフセットを実施しました。

イトーキは、長年にわたって「オフィスの創造性」を探じたGHG排出量削減を目的とした活動を進めてきました。スピーナの全2011年1月よりスピーナは、カーボン・オフセット対象製品として、排オフィスの創造性を見つめるにつくられたcacomi（カコミ）。（デザイン：安積 伸）

4つの思考モード「Thinking」「Browsing」「Brainstorming」「Discussion」とそれを誘発す
る4つの場「Studio」「Cafe」

対話・観察
のための
Cafe空間発見・閲覧のためのLibrary空間
拡散思考「Study」「Library」を設定しています。アイデアが交差し新たな視界が開けるディスカッションの場「Studio」。リラックスした中から、新しい創造が生まれるブレインス
トーミングの場「Cafe」。思考に集中し、考えをまとめあげていくシンキ
ングの場「Study」。新しい情報を発見し、潜在する知識や経験を活性化するブラウジングの場「Library」。これらを自由に、かつ瞬時に変換「trans.」することが、オフィスの創造性を生み出すためのポイントになります。
イトーキは、「trans.」の思想をベースに、多彩なワークシーンをフレキシブルに作り出す先進的なワークステーションを提供しています。
2011年は、「trans.」が設定する４つの思考モードと場を人や時代の変化に合わせて自在に組み替えるという斬新なコンセプト「モザイク」をもとにしたCORE&CELL（コア＆セル）、2012年2月には、パーソナル
ワーク、グループワーク、グループミーティングなど多様なワークスタイ
ルへの対応を特徴としたINSTATE（インステート）を発表しています。
さらに、新たな価値を持つオフィス空間を目指して、世界的なプロダク

Voice

協業先の声

個性的で説得力のある商品提案に期待cacomi（カコミ）
は、私の第一提案に対してイトーキの担当チームが商品企画としての可能性を広げ、さらに私がフィードバックされた案に再考を加えデザインをまとめました。
「開発過程でのキャッチボールの間に、商品企画としても強化され、デザインとしてもブラッシュアップされていく」という、非常によい協働関係で仕事ができました。
私にとって「ITOKI」というブランドは、バイオテーブル（※）など独創的でマーケット訴求力の強い商品を提案するところに魅力を感じています。世界のコンペティターに対して堂々とオリジナリティで勝負を挑む商品提案、「これはとても新しい視点の商品だ」と業界関係者をうならせるような、個性的で説得力のある切り口を持つヒット商品を期待しています。
※有機的な天板形状によりフレキ
シブルに使うことができるミー
ティング向けテーブル。

トデザイナーと積極的な協業を展開。従来にないワークスタイルを可能にする独創的な「クエイティブワーク家具」に取り組んでいます。

10 ● REPORT of ITOKI 2012

「オフィスの中における準室内的空間を家具でつくる」をテーマ

プロダクトデザイナー

安積 伸
REPORT of ITOKI 2012 ● 11

特集 3

すべてのワーカーが快適に働ける環境をつくる

創造活動を支える

R

E

P

O

R

東日本大震災とイトーキ▶カシコチェア

復旧から復興へ。震災から一年間のイトーキの動きを報告します。

働く女性の身体的・精神的疲労を軽減するチェア

義援活動への取組み

震災直後の動き～お客様サービスの復旧へ～として、女性スタッフが中心となって開発。

性別、年齢、体格、また文化や習慣が違う、さまざまなワーカーが働くオフィス。

義援物資と義援金、あわせて当初予定していました

2011年3月の東日本大震災によって、イトーキでもイトーキは、ワーカーにとって最も身近な存在であるチェアを通じて、業務上に影響をもたらす被害が発生しました。この震ひとりひとりが快適に働く環境を提供しています。

総額2億円相当の支援を行いました。
●義援物資

災により、当社を含め、グループ会社、代理店、協力

新学期のはじまる4月に各地の被災地域の学童にライトーキのチェアの基本思想

会社において、商品の破損、生産設備の損壊、配送

ンドセル合計515個を送りました。また、学習デスク

ルートの寸断など、生産・物流・営業体制に多大な影

450台分、復興支援のため公共施設を中心にオフィス

一般的にワーカーは、オフィスに約8時間拘束されます。職種にもより響が出ました。特に、物流拠点である東京テクノパー

チェア1000脚を提供しました。

ク、東北物流センターの被災、受発注システムの混●義援金

ますが、中にはずっと座りっぱなしという人もいます。座っていて身体の何処かが痛くなるようなチェアでは、仕事どころではなくなり効率が低下してしまいます。
また、チェアは直接人体に接するので、健康にも影響します。「座っていても疲れない（身体に余計な負担を掛けない）」というのは、オフィスチェアにとって重要な要素となります。
イトーキは、長年にわたり、一人ひとりの座り心地にこだわったチェアを開発。世界初、業界初といった独自機能を持つ製品づくりに挑戦してきました。イトーキのチェアの設計思想となるのが、企業ビジョンでもある新Ud＆Eco styleの実現です。Ud(ユニバーサルデザイン)の面では、購買担当者・使用者に対する配慮を施し、長く座っても疲れないもの、安心して購入して頂けるものを追求。Ecoの面では、「なるべくゴミを出さない」「余計なエネルギーを使わない」といったポイントにくわえ、「パーツごとに着せ替え可能にすることで、長くお使いいただける」といった独自の発想による製品を展開しています。
イトーキのチェアを代表する製品に、2006年から販売を続けるカシコ
チェアがあります。カシコは世界で初めて座る人の性別にフォーカスしたチェアです。オフィスのチェアはこれまで男性の目線で作られてきました。それに対しカシコは、女性を主役にして開発されました。男性と女性で異なる骨格・筋力や、女性に多いふくらはぎのむくみに着目し、新規に開発した背座形状と機構を備えています。
カシコを購入いただいたお客様からは、「この椅子を導入することで女性を大切にする会社としてイメージが向上した」と評価をいただいて
います。

Voice

担当者の声

存在自体を意識しない
チェアを目指す乱は、納品や工事サービス遅延という事態を招きまし

総額9,287,920円をイトーキ、イトーキグループ会社

た。イトーキでは、災害対策本部を中心に、適切な情の従業員とその家族や関係者からの募金によって集め報開示に努めながら、全社を挙げて復旧に向けた作業ました。一部を被災した社員への義援金とした後、日に取り組みました。

本赤十字社などに寄付しました。

事業活動を通じた復興支援

従来にないオフォスチェアを企画するには、外部の研究機関の力を活用したり、他分
野の椅子作りの発想を積極的に取り入れています。最近の商品では張地の着せ替えを簡易化してロングライフを実現したり、組立や分解を楽にするためビスを削減するという取組みを行っていますが、これは、車両用シート
やチャイルドシート、ダイニングチェア等の考え方をヒントにしたものです。
使われる場所や使う人によって、椅子への要求は変わります。
ただし、普遍的に要求されるものもあります。
それが、「かっこいい」「座り
心地がいい」
そして「地球環境に優しい」ということです。
デザインは、存在感はあるが主張しすぎない。座り心地は、何時間座っても疲れない。当然ながら地球には負荷をかけない。究極的には、存在自体を意識しない“空気”のような存在に近づけられたらと考えます。

●復興合板家具
2011年11月に日比谷公園で行われた東日本大震災
復興支援プロジェクト「日比谷ライブ＆マルシェ」で、被災地の木材の活用を訴えました。仙台市沿岸部の津波被害を受けた防風林を使った復興合板でテーブルやイスを製作し、来場者の方に利用していただきました。
災害対策本部全体会議

日比谷ライブ＆マルシェ

オフィスの専門家としての活動
震災を契機に、各企業において災害対策、節電対策への意識が大いに高まりました。イトーキでは、「オフィスの専門家としてお客様に貢献したい」という想いから、地震対策や節電に関するアドバイスを提供する「セーフティオフィスセミナー」を4月21日を皮切り

株式会社イトーキ
生産本部商品開発統括部
チェア開発設計部長

管 智士に各地で開催しました。家具の転倒防止から、備蓄準備、災害マニュアル整備、節電対策まで、災害をめぐる幅広いテーマを取り上げ、参加企業から多くの反響をいただきました。

復興合板の焼印●東日本大震災復興支援型国内クレジット
2011年より開始している自社のカーボン・オフセット
サービスで、経済産業省による「東日本大震災復興支
援型国内クレジット活用スキーム」によるクレジットを提供しています。カーボン・オフセット1トンあたり750円が▼振り向く、電話をとる、引出

シンプルで個性的なデザイ

しを開けるなど、上半身のンのなかにも事務チェアの多様な動きを妨げず自由な

基本ニーズである、こわれ

動きを確保する設計で、疲

にくさ、汚れにくさを実現。

れにくさ、快適性を追求。

12 ● REPORT of ITOKI 2012

フルゴチェア▼エフチェア

被災地に寄付されます。イトーキも2012～2013年版総合カタログのカーボン・オフセットで活用しています。

「セーフティオフィスセミナー」の様子

REPORT of ITOKI 2012 ● 13T

マネジメント

コーポレイト･ガバナンス

リスクマネジメント/コンプライアンス

健全で透明な
企業経営に努めています。

信頼できる企業としての基盤づくりに取り組んでいます。

詳細は下記をご覧ください

詳細は下記をご覧ください

http://www.itoki.jp/udeco/environment/mngsys/index.html

コーポレイト・ガバナンスへの取組み

http://www.itoki.jp/udeco/environment/mngsys/risk.html

リスクマネジメント体制の強化▼コーポレイト・ガバナンス体制図

イトーキは、監査役制度を採用し、取締役会において経営の重要な

2009年度に新設したリスク管理部を中心に「イトーキグループリスク

意思決定、業務執行の監督を行っています。さらに2005年より、「執管理基本規程」のもと、リスクマネジメントの体制づくりを進めていま

行役員制度」を導入し、業務執行の機能強化および経営効率の向上をす。リスクの未然回避策として、独自の手法でイトーキの抱えるリスク

図っています。監査役は、監査役会を構成し、取締役会をはじめとするを洗い出し、優先順位を設定。2010年4月には重要度の高い52項目を、重要な会議に出席し、取締役の業務執行状況を監査しています。また2011年6月には重要度の高い50項目を一覧として明文化し、リスクに対会計監査人は適法な会計処理、投資家への適正な情報開示の観点からする共通認識の徹底とリスクの未然回避に活用しています。

監査部門を設置し、グループ全体の内部監査の充実を図っています。

イトーキでは、会社法の施行に伴い、内部統制システムの全社横断的・網羅的・一元的な構築に向けて、2006年5月、取締役会において基本方針を定め、この基本方針に則った体制の整備に努めています。
2008年3月、同年12月および2011年3月には、社内体制の変更などによる基本方針の一部改定を行っています。また、金融商取引法に基づく財務報告にかかわる内部統制報告制度（J-SOX法）への対応については、
2009年1月より「内部統制監査室」と「内部統制推進室」を設置し、財務報告の信頼性・適正性を確保するために必要となる体制の構築、運買収防衛策を更新
2008年に当社の企業価値・株主共同の利益を確保・向上させる取組

リスク管理委員会 コンプライアンス委員会他

内部統制システムを構築

報告

会計監査を行っています。社内においては、執行部門から独立した内部みのひとつとして、「当社株式の大量取得行為に関する対応策（買収防衛策）」を導入。2011年には、プランの一部変更を行い更新しています。

独占禁止法遵守を徹底
2010年3月の独占禁止法違反による排除措置命令を受け、再発防止のためのコンプライアンス体制の強化に力を入れています。営業部門を対象に独占禁止法遵守の、eラーニングによる教育を行っています。また、リスク管理委員会において、リニエンシー（課徴金減免制度）申請フローを決定しました。

用に努めています。現在は、業務管理部業務推進室が中心となり、内部取締役会は社外取締役2名を含む全6名の取締役で構成され、統制システムに取り組んでいます。

▼事業継続に関わるリスク50項目

監査役会は社外監査役2名を含む全3名の監査役で構成されています（2012年4月現在）。

▼個人情報保護を徹底しています

コンプライアンスの意識向上
2005年に制定した「イトーキグループ行動規範」の改訂を重ねながら、コンプライアンス意識の徹底を図ってきました。2011年度も、前年▼コンプライアンス推進体制図（2012年4月現在）▼内部通報制度図（ヘルプライン対応フロー）調査（顕名のみ）

コンプライアンス推進委員

コンプライアンス
推進担当

各職場

コンプライアンス推進担当

通報

イトーキグループ

結果報告/報復確認/回答

コンプライアンス委員会

コンプライアンス
推進担当（顕名のみ）

社外窓口

14 ● REPORT of ITOKI 2012

各職場

コンプライアンスチーム

情報提供者

コンプライアンス
推進担当

各分科会

コンプライアンスチーム

詳細質問/回答

コンプライアンス委員会

主要部門

信回数を増やし、一人ひとりの意識の向上を図っています。

（顕名・匿名可）

リスク管理委員会

コンプライアンス推進委員

アンスの観点から注意すべき内容を盛り込んだコンプラ・ニュースの発

通報

取締役会

委員長：
コンプライアンス
担当役員に引き続きコンプライアンス意識調査を実施するとともに、コンプライ

コンプライアンス体制を構築
全社のコンプライアンス体制の中心としてコンプライアンスチーム
を事務局とし、担当役員を委員長とする「コンプライアンス委員会」を設置。さらに、主要部門にコンプライアンス推進委員、全部門にコンプライアンス推進担当を配置しています。コンプライアンス委員会は、グ

報告
改善

在籍する外国人従業員に向けても、個人情報保護を徹底するたループ経営すべてに対する調査、報告・指示の役割を担っており、2011

め、ポルトガル語、中国語、ハングル語版を作成し、工場等へ

年度は2回開催されています。

の掲示を行っています。
REPORT of ITOKI 2012 ● 15

社会性報告お客様とのコミュニケーション

販売代理店とのパートナーシップ

お客様とのより良い信頼関係を目指します。

共に販売していく
パートナーとして、つながりを深めています。

詳細は下記をご覧ください

詳細は下記をご覧ください

http://www.itoki.jp/udeco/environment/socreport/agent.html

http://www.itoki.jp/udeco/environment/socreport/customer.html
東京ショールームの展示風景

お客様相談センターを開設

年間売上高ランキング上位10社の社長の皆様とイトーキ役員との記念撮影「全国代理店社長会議」を開催▼お客様相談センター受信業務の流れ
経営TOP

お客様

お客様相談センターは、お客様からイトーキへの窓口として1991年に開設しました。お客様との真のコミュニケーションを目指し、誠実に対全国代理店様との強固な結束や、共に飛躍することを決起する場、ま営業部門

た弊社にとっては、日頃の感謝をお伝えする場として、年に一度「全国開発部門応することを心掛けています。お客様からいただいたご指摘は、企業にお客様相談センター

とって重要な情報ととらえ、社内関連部門へ伝達することで、お客様によりご満足いただけるよう改善に努めます。これからもお客様のご要望

代理店社長会議」を開催しています。

品質保証部門

第１部においては弊社経営・営業方針の発表、第２部においては売上高上位１０社と優秀代理店の表彰式、第３部においては著名人による記

お客様の声を活かすしくみ
製品開発力強化・対応品質向上に合った正確な情報を迅速にご提供し、信頼される企業を目指します。

代理店様主催展示会

念講演を行っています。会議終了後には、懇親会を実施し「代理店様同士の交流の場」としてご活用いただいています。

ショールームを全国に展開
全国6カ所（東京・大阪・横浜・名古屋・広島・福岡）にあるショー▼お客様相談センターに寄せられたお問い合わせ

ルームでは、お客様にイトーキの提案する新しいワークスタイルをご覧

ご意見・ご指摘

いただけます。東京ショールームや大阪ショールームについては、社員が実際に働いているところを体感できるワーキングショールームとなっ

5%
資料請求

ています。 また、歴代のヒット商品やオフィス文化の歩みを伝える史料

代理店様の「トータル提案による受注」を可能とするため、代理店様

7%
25%

15%

館もあります。

イトーキの製品品質

招待会・展示会を支援

その他

独自の招待会や、展示会への支援を行っています。弊社ショールームをご購入について利用しての招待会や、担当営業が説明員となって、代理店様のお客様を共にお迎えし、「オフィス空間における省エネ提案」や「ICT機器の体感」をしていただいています。また、弊社のエコソリューション商材であ48%
2011年お問合せ件数

24,368

アフターサービス関連（修理・部材注文など）ています。
新製品の開発においては、企画、設計、量産試作の各段階でデザイ
ンレビュー（設計審査）を実施し、各専門分野の審査を経て、新製品として発表される仕組みになっています。
製品安全基準もJIS規格、業界規格のみならず市場情報を反映した社

ホームページのデジタルカタログ利用にあたり、お客様から操作上の使いづらさのご指摘をいただきました。多くのお客様により分かりやすくお使いいただくため、社内関連部門へ伝達し改善を重ねております。

ホームページからのお問い合わせ

スキルを取得できるよう、単発研修を複数設置しています。
また、外部の公開セミナーへ会員価格で参加可能できるよう、自己啓発の支援も行っています。

お客様のお問合せ等に、タイムリーに対応できるよう代理店様専用の▼振動試験

社内に製品の耐 震

Webサイト「i-wos」を開設しています。
「i-wos」では、イトーキ製品の仕入価・在庫状況の検索ができる業

また、品質と効率の向上を図るために、製造部門はもちろん、スタッ

性能を実験する「3務支援機能の他、製品の販促資料やイトーキの広告開示情報の提供もフ部門、さらにはグループ会社も巻き込み、トータルな品質改善活動を次元振動試験機」を行っています。

展開しています。

保有し、各製品の耐震性能の把握など、
地 震に対する安 全
確 保の技術蓄積を図っています。

16 ● REPORT of ITOKI 2012

IDFカレッジの様子

Webサイトで情報を共有化

教育研修を通じて品質を追求
しレベルアップを図るための専門的な教育を積極的に開催しています。

0120-164177

ジ）を実施しています。例年、参加者からのアンケートを元に、カリキュ
ラムを構成しています。特に2012年度からは、職種を問わず要求される

http://www.itoki.jp/cs/

内基準を設け、品質を確認しています。

設計開発、製造、品質管理などに関係する専門的な技能、知識を習得

人材育成を支援
代理店社員の皆様の販売力強化を目的とし、各種研修会（IDFカレッ▼お客様の声を活かしてお客様相談センターる、エコニファの販売も代理店様と共に、全国各地で拡大しています。

件

イトーキは、ISO9001にもとづく品質マネジメントシステムを構築し、顧客満足の視点での品質管理を行うとともに、つねに品質の向上を図っ

協業によるエコニファ納入実績

全国の代理店社員の約29,000名（2012年3月現在）にご活用いただ
いています。
代理店様専用Webサイト
REPORT of ITOKI 2012 ● 17

社会性報告従業員とのコミュニケーション
従業員が活き活き働ける環境づくりに取り組んでいます。

障がい者雇用への取組み▼KINTAI NAVI

2011年度の障がい者雇用率は1.82％でした。今後も法定雇用率（1.8％）を満たすだけでなく、障がい者雇用率の向上に向けて、雇用を進めていきます。

セクハラ、パワハラ対策
詳細は下記をご覧ください

ハラスメントについては、事実の認定から処分に至るまでのフローをhttp://www.itoki.jp/udeco/environment/socreport/employee.html

明確にしていくことで、公正な対応をしていきます。また、ハラスメント

育児に携わる社員の交流イベント「i-mama&i-papa」の様子

規程整備による規制のみならず、上司と部下の活発なコミュニケーショ

人財育成の充実に向けた新教育体系
求める人財像を「イキイキと新しい価値を生み出し、お客様に感動をもたらす人財～“今何をすべきか”自ら考え、周囲を巻き込み、最後までやりきる～」とし、この人財の育成に向けて新教育体系の整備を進めています。具体的には、長期の営業現場実習や工場実習を盛り込んだ新入社員研修の見直しや、海外人財の定期的輩出を目的とした海外トレーニー制度の新設、異業種交流によって視野を広げることを目指す武者修行研修の実施などを検討しています。

ンを通じて、こうした問題がおきない活き活きとした職場づくりに向け▼従業員関連データて取り組みます。
女性

イトーキの評価制度は、目標の達成度で評価する「業績評価」と職

総計

正社員

357

1,304

1,661

正社員以外 （直接雇用する契約社員）

49

329

378

正社員平均年齢

34歳9ヶ月 41歳10ヶ月

40歳4ヶ月

正社員平均勤続年数

11年1ヶ月 16年10ヶ月

15年7ヶ月

正社員以外
平均年齢

43歳1ヶ月

46歳8ヶ月

46歳3ヶ月

正社員以外
平均勤続年数

5年11ヶ月12年11ヶ月

12年0ヶ月426

30

障がい者雇用人数

人財育成につながる評価制度

男性

障がい者雇用率
再雇用人数

1.82%
2

95

97

時間管理ルールの徹底
労働時間管理の適正化に向け、時間外労働や休日出勤の事前申請制
度の徹底など、長時間労働・労働時間管理に対する意識改革のため「コ順次実施し、改善を図っています。

メンタルヘルス研修▼労働災害に関するデータ（2011年度）
関西工場、関東工場のデータ

17

0

17

社員一人ひとりが活き活きと働ける場の提供を目指し、2006年から

務遂行能力を評価する「職能執務評価」から構成されています。目標

18

0

18

36

0

36

メンタルヘルス研修を開催しています。全社員が一度は受講できるよう設定・評価は本人の申告や上長との面談を踏まえて決定され、給与・賞

短時間勤務者数
シフト勤務者数

8311を大幅に見直し、具体的な業務の中での能力の発揮場面を、期初の段階で上司と部下の間でイメージしてもらうことにしました。そうすることで、評価制度を単なる査定の道具とするのではなく、日々の上司と部下

種規程・制度の対象となる社員および契約社員を対象としてい社時から正しい理解を持ってもらえるよう指導しています。

た。関連部門が協力し、「時間管理ルールの徹底に向けた部門会議」を

産休取得者数

正社員および正社員以外の雇用人数の集計は、当社が定める各勤怠に関する疑問や、最低限知っておく必要がある事項をわかりやすく解説しています。新入社員研修の講義でも使用し、入ンプライアンス遵守・時間外ルール」徹底チェックシートを設定しまし育休取得者数与・昇格に反映されます。特に、今年度から「職能執務評価」の仕組み

適正な労務管理への理解のため、労働時間管理ルールを説明したハンドブックを作成しています。イラストにより、さまざまなに設定しており、管理職向けの研修では安全配慮義務や傾聴を中心としたラインケアを、一般職層向けには自らをストレスから守るセルフケ

休業災害件数 不休業災害件数
3件

5件

度数率

強度率

3.69

0.24

※度数率:100万延べ実労働時間あたりの労働災害による死傷者数※強度率:1,000延べ実労働時間あたりの労働損失日数アを学んでもらいました。

ます。2011年12月31日現在。産休・育休取得者数は、2011年
度に休業を開始した人数です。

安全・安心な環境づくりのコミュニケーションの活性化による人財育成につなげていきます。

人が主役の環境づくりを提唱するイトーキは、法令を遵守し従業員が安全で安心して働ける職場環境を構築するとともに、健康の維持と増多様な働き方に向けた新人事制度進に努めています。安全は企業活動の基本条件であることを全員が認

2012年度より導入した新人事制度では、社員のキャリアに対する考識し、労働災害の防止を図ることを目的に安全衛生活動を積極的に推え方の多様化を踏まえ、総合職・エリア総合職・技能職・事務職などの進しています。労働災害ゼロを目標に、全社安全衛生委員会、事業場ご

複数の職群を設定し、自らのキャリアに相応しい職群を社員に選択をしとの安全衛生活動、協力会社様との災害防止協議会、安全大会を基にてもらうものとしました。また、戦略的なローテーション実施の検討を進活動しています。

関西地区安全大会の様子（2011年9月15日開催）

めており、組織の強化と多様な経験を積むことによる個々の人財育成の両立を目指しています。

ワークライフバランスを推進

新入社員研修風景

従業員による活力あふれる職場づくり
イトーキ労働組合が中心となって、社員のスキルアップやより豊かで健康な生活につながるさまざまなイベントを行っています。

育児休業・短時間勤務を法定期間より延長するなど、育児・介護支援

2011年は、次代を担う若手社員の社内ネットワークの構築、スキル、モ制度を充実させており、仕事と家庭の両立を支援する働きやすい体制・

チベーション向上を目的としたワークショップ「i-next」（6月・7月、大職場環境づくりを目指しています。また、テレワークなどこれまでとらわ阪）、育児世代の社員が仕事の両立するための課題や解決方法をともれない働き方を検討することで、ワークライフバランスを推進していきに考える「i-mama&i-papa」（7月、東京）、「食品ロスの低減をテーマます。

にした料理教室」などを開催しています。

18 ● REPORT of ITOKI 2012

「i-next2011」の様子

REPORT of ITOKI 2012 ● 19

社会性報告株主とのコミュニケーション

社会とのコミュニケーション

皆様とのつながりを
情報開示と対話を通して築いていきます。

さまざまな活動を通じて人と地球が「いきいき」とする社会に貢献します。

詳細は下記をご覧ください

詳細は下記をご覧ください

http://www.itoki.jp/udeco/environment/socreport/society.html

http://www.itoki.jp/udeco/environment/socreport/stockholders.html
中央区の森活動の参加者たち

公正・迅速な情報開示への取組み
イトーキでは、経営や事業活動に関する情報を公正かつ迅速に開示することに努めています。そのポリシーは、各種法令および東京証券取引所の定める適時開示規則に基づいた情報開示はもとより、株主・投資家の皆様のニーズに対応した情報についても積極的に開示することに努めています。情報開示においては、その重要性や内容に応じて、説明会など最適な方法を選択して行うとともに、ホームページ上に記載しています。

継続的かつ安定的な配当政策を推進
イトーキでは、株主の皆様への利益還元を経営の重点政策のひとつと認識し、会社の収益状況、内部留保の充実、今後の事業展開などを総合的・長期的に勘案した上で、継続的かつ安定的に配当することを利
益配分の基本方針としています。
2011年度の配当金は、1株につき5円としました。

▼イトーキの株主構成（2011年12月31日現在）
その他の国内法人
7,037,262株（13.49％）証券会社
413,350株（0.79％）

外国法人等
1,860,185株（3.57％）

個人・その他（自己株式含む）
28,646,750株（54.94％）

会活動を通じて地域交流を行っています。
5.00

5.00

5.00

2009 2010
（年度）

2011

4
2
2007

2008

淀川クリーン作戦2011（2011年7月17日開催）

掃など、地域の一員として美化活動を行っています。また、近隣の児童

80

地域の環境をもっときれいに豊かにを招いての工場見学会やショールーム見学会を開催するなど、環境・社

10.00

6

本数に換算すると、409人分の購入資金にあたります。

全国にある工場や物流センター内の緑化や、オフィス周辺地域の清▼ 1株当たり配当金の推移

10

ペットボトルのキャップを集めて、世界の子供たちにワクチンを送る
ボランティア運動を実施しています。2011年10月時点でのグループ企業の参加分も含め回収した累積回収数は、327,620個となり、ワクチン

所有者別株式数
52,143,948株

金融機関
14,186,401株（27.21％）

（円）
12.00
12

エコキャップ運動で子供たちにワクチンを地球温暖化を防止する森林保全作業を体験
東京本社のある東京都中央区では、地球温暖化防止対策の一環としオフィス周辺の清掃活動て、東京都西多摩郡檜原村にある「中央区の森」で、間伐、枝打ち、下草刈りなど森林保全作業の機会を提供しています。イトーキでも、2011

株主・投資家の皆様との対話を重視

年11月12日に従業員38名が「中央区の森」への間伐ツアーを行い、ス

株主・投資家の皆様からいただいたご意見を、イトーキでは、経営にギ、ヒノキの間伐作業と丸太の運び出しを行いました。

反映していくことを重視しています。株主の皆様に対する年1回の定時

ステナイBOOK活動に参加

株主総会をはじめ、機関投資家・アナリストの皆様に対する年2回の決算説明会を開催しています。こうした説明会では、経営トップ自らが業「ステナイBOOK」は、NPO法人シャプラニール（市民による海外協

績の説明だけでなく、中期経営計画ローリングプラン2015を発表する

力の会）とブックオフコーポレーション株式会社が実施する、不要な本など事業戦略や経営の方向性に関する説明を行っています。また、このやCDなどを、ストリートチルドレンや南アジアの人々の生活向上のため

ほか国内機関投資家訪問、海外投資家とのテレカンファレンスなど個別
ミーティングや事業説明会、施設見学会を適時実施しています。
▼株 主総会映像にはCUD（カラーユニバーサルデザイン）を採用

機関投資家向け決算説明会（2012年2月28日開催）の支援活動に役立てる活動です。イトーキでは2009年12月から、企業としてこの活動に参加しています。

Ud、環境保全の普及を目指して
Ud（ユニバーサルデザイン）や環境の関連団体やNPOと連携し、最新の動向調査や研究などをしています。これらの研究成果は、企業活動に活かすとともに、研究発表や講演会などを行い、社会全体の普及に努めています。

ステナイBOOK 社内ポスター▼ユ ニバーサルデザインと環境に関する主な参加団体（2011年12月現在）
・グリーン購入ネットワーク（GPN）
・エコイノベーションとエコビジネスに関する研究会（SPEED研究会）
・日本人間工学会
・国際ユニヴァーサルデザイン協議会（IAUD）
・日本LCA学会
・ケミレス推進プロジェクト
・環境経営学会
・プラチナ社会研究会 プラチナシティ・プロジェクト

第62回定時株主総会（2012年3月28日開催）

20 ● REPORT of ITOKI 2012

・新世代オフィス研究会（NEO）
REPORT of ITOKI 2012 ● 21

環境方針と環境中期計画

環境報告

環境報告

企業活動のすべての領域において地球環境への負荷を低減し、その保全に努めます。

詳細は下記をご覧ください

http://www.itoki.jp/udeco/environment/envreport/purpose.html

全社環境目的1
Ecoプロダクト・
Ud&Ecoプロダ
クトの推進■ イトーキ環境方針
2

当社の企業理念に基づき、以下の環境方針を定めます。
株式会社イトーキ及びイトーキグループは、地球環境問題を21世紀の最重要課題であると認識し、持続有害化学物質管理・情報開示環境目標

2011年度 目標値

3
汚染防止

○行動指針

4

1. 地球環境と人に配慮した製品・サービス及び空間デザインを提供します。製品開発においては、
自社基準によるアセスメントを実施し、製品の「Eco（エコ）・プロダクト」化を推進します。
また、人と地球が地球環境負荷低減に貢献する技
術・ソリューションの研究・開発2. 日常の業務に環境活動を取り込み、
地球環境の保全と汚染の予防に努めます。
①省資源、省エネルギー及びリサイクルの促進②有害物質の管理の徹底と使用量の最小化③地球温暖化ガス（CO₂）及び環境汚染物質の管理による放出量の最小化
5④グリーン調達、グリーン購入の促進

地球温暖化の防止⑤地球環境負荷の低減に資する技術の研究・開発

り、業務に反映できるよう人材を育成します。

Ud&Ecoプロダクトシリーズ数の向上、販売促進Ud&Ecoプロダクトの開発
Ud&Ecoプロダクト製品の販売促進

Ud&Ecoプロダクトの開発、販売促進

製品含有ＶＯＣの把握・管理

化学物質管理ガイドラインの運用徹底

製品含有化学物質ガイドラインを開発担当者に説明

化学物質ガイドラインを新基準に折込
新基準運用による新商品開発
MSDS情報一覧更新

製品からのＶＯＣ放散量の把握

製品からのVOC放散量の把握

オフィス４品の測定用家具の選定
測定方法の確立と実証試験関係部署への情報発信

製品からのＶＯＣ放散量の把握

生産拠点の汚染防止

大気汚染、水質汚染、土壌汚染の防止
法・規制等の100％遵守、管理の徹底

関東工場 塗装用水循環装置 バルブ
停止忘れ 滋賀（チェア）工場 抜取り水質調査で窒素含有量が条例値をオーバー

大気汚染、水質汚染、土壌汚染の防止
法・規制等の100％遵守、
管理の徹底

➡Web

有害化学
物質の削
減技術の
研究開発

ケミレス素材の開発

ケミレス認証制度の運用
ケミレス素材の開発「スクール」「寮」「オフィス」
それぞれのケミレスパッケージの情報発信と製品化を支援ケミレスパッケージの推進

➡P28

CO₂排出
量の削減

イトーキグループのCO₂排出量の削減（単体）
セグメント別寄与度の合計値で2007年度比－８％（単体除くグループ企業）
製造系：2007年度比－８％
非製造系：前年度比－１％（単体）
セグメント別寄与度の合計値で2007年度比－7.3％（単体除くグループ企業）
製造系：2007年度比－13.4％
非製造系：前年度比－3.3％（単体）
セグメント別寄与度の合計値で2007年度比－10％（単体除くグループ企業）
製造系：2007年度比－10％
非製造系：前年度比－１％

➡P24
～25

お客様先でのCO₂削減を含む環
境負荷の低減環境負荷低減に関する提案の実施
Eｃｏ提案目標、
SR（ショールーム）動
員目標、AB返品率

Eｃｏ提案件数 目標達成率：152.8%
SR（ショールーム）動員目標達成率：
140.4%
AB返品率 目標達成率：68.1％

AB返品の低減 環境配慮型オフィスSR（ショールーム）展示への動員。Eｃｏを取り入れた提案の実施。売上高Ｂ返品比率低減
コンテナ納入数の拡大

➡P8
～10

カーボンフットプリント制度への対応

製品CO₂情報の把
握、公開

次期認証製品への対応準備

試行期間終了後の本制度化に向けた体制作りが課題。

エコマスター登録➡Web

環境配慮型ワークの支援

エコワークプレイス提案件
遠隔地会議システム

エコワークプレイス提案 年間目標達成率：143％
遠隔地会議システム他提案 年間目
標達成率：120%

環境配慮型ワークプレイスの提案

環境配慮型ビジネ
スの創造

Econifa商談関与額

Econifa商談関与額
年間目標達成率：102%

環境配慮型ビジネスの創造・展開

環境配慮型プロ
モーションの実践

東京・大阪ショールーム
年間来場者数 前年比１２０％

来場者数 年間目標達成率：81.4%

環境配慮型プロモーションの実践

産業廃棄物排出量の削減

売上高原単位で前年比－1％

売上高原単位で前年比－14.7％

産業廃棄物のリサ
イクル促進

リサイクル率目標2012年98％

産業廃棄物リサイクル率99.4%

事業系一般廃棄物
排出量の削減売上高原単位で前年比－1％

売上高原単位で前年比－9.3％

事業系一般廃棄物のリサイクル促進

リサイクル率目標2012年99％

事業系一般廃棄物リサイクル率98.3%

生産活動に伴う水資源使用量の削減

生産高原単位で前年比－１％

生産高原単位で前年比－6.8％

生産高原単位で前年比－１％

グループとしての環境管理活動

グループ会社のEMS推進
2012年全連結子会社ＥＭＳ構築完了

2012年6月１社認証審査予定
残り4社G調達認定予定

グループ会社のEMS推進
2012年全連結子会社ＥＭＳ構築完了

5. 環境マネジメントシステムの継続的改善を図ります。
2009年4月1日

株式会社イトーキ 代表取締役社長

松井

正

6

廃棄物の削減とリサイクル促進

４カ年の環境中期計画（2009年～2012年）を策定し、環境活動を展開

7 水資源の保全

イトーキ環境方針に基づき、2009年度スタートの4カ年の環境中期計画を策定しています。
これに従い、10つのテーマごとに環境目標を定め、目標の達成に向けた活動を行っています。

1

Ecoプロダクト・Ud&Ecoプロダクトの推進2

有害化学物質管理・情報開示

3

汚染防止

4

地球環境負荷低減に貢献する技術・ソリューションの研究・開発

5

地球温暖化の防止

7

水資源の保全9

社会貢献

6

廃棄物の削減とリサイクル促進

8

環境マネジメントシステムの継続的改善

10

生物多様性の対応

9

生物多様性の対
応の推進

➡P10・
P12

目標化取り止め（全社の数字は下記、生産、物流、エ
コオフィスの実績にて報告）

グリーン購入・調達の実施（生産部門）

２０１２主要調達先グループ調達率90％

主要調達先グリーン調達率86.3％

２０１２主要調達先グループ調達率90％

グリーン購入・調達の実施（仕入製品）

２０１２主要仕入先グループ調達率90％

主要仕入先グループ調達率96.6％

２０１２主要仕入先グループ調達率90％

グリーン購入
（全社）

グリーン購入の方針策定

グリーン購入の方針策定は次期に持越し

グリーン購入の方針策定

環境教育への貢献

社外環境教育の推進

社外環境教育についての情報収集は完了

社外環境教育の推進

地域に貢献できる活動の実施

全社・グループ会社での地域貢献活動推進

東京都中央区の「中央区の森」において森林保全活動を実施。地域で行う近隣の清掃活動は継続実施

全社・グループ会社での地域貢献活動推進

エコマインドあふれる社員の育成

全社・グループ会社のすべての要員のイトーキグループ環境活動への参
画意識の醸成全社教育体系における環境教育については、新入社員研修、ＴＯＰ研修は行う。
階層別、昇進時研修は検討を継続する。

全社・グループ会社のすべての要員のイトーキグループ環境活動への参
画意識の醸成JOIFA”合法性木材”事業者認定
の順守

－

－

社会貢献

10

22 ● REPORT of ITOKI 2012

廃棄物の
削減とリサ
イクル

8
環境マネジメントシステムの継続的改善

詳細カーボンオフセットサービス事業サー
ビス開始 環境負荷低減につながる付加価値を製品に付与

ＥＯＭ（エコオフィス・マネジメント）の開発

4. 要員一人ひとりに環境方針を周知させるとともに、計画的な教育・訓練を通じて環境意識の向上を図2012年度の目標値
Ecoプロダクトの開発、販売促進

3. 環境関連法規制等、その他当社が同意する規制・協定等を順守します。更に自ら環境基準を定め、
これを順守します。

評価

製品アセス新基準の整合性確認済
Ecoプロダクトの販売促進目標達成
率８５．
１％「活き生き」と共創する社会の実現を目指す企業コンセプト「新Ud&Eco style（ユーデコスタイル）」の実践に努めます。

2011年度 実績：目標達成率 100%以上：目標達成率 80%以上：目標達成率 80%未満

Ecoプロダクトの開発
Ecoプロダクト製品の販売促進

Ecoプロダクトシリーズ数の向上、販売促進

可能な循環型社会を実現するため、企業活動の全ての領域で地球環境への負荷の低減を図ります。
そして、さらに人の多様性を考慮した"人が主役の環境づくり"を目指します。

評価基準		
				

■ 環境中期計画 全社環境目的・目標と2011年度実績

詳細は下記をご覧ください

http://www.itoki.jp/udeco/environment/envreport/plan.html

環境目標と2011年度の実績－

JOIFA”合法性木材”事業者認定の
順守

➡P28

➡P6
～10

➡P26
～27

➡P30
～31

➡Web

➡P21

➡P29

REPORT of ITOKI 2012 ● 23

環境報告

地球温暖化防止事業活動全体でCO₂削減に努めています。

物流過程でのCO₂削減の取り組み

通常ルート トラック

ギーの実現に取り組んでいます。

工場や物流センターの基幹輸送における製品の輸送手段を見直し、環http://www.itoki.jp/udeco/environment/envreport/warming.html

2011年度 659 t-CO₂の削減

イトーキは貨物の委託輸送量が年間3,000万トンキロ以上の省エネ法上の特定荷主として、委託先と協力して物流プロセスにおける省エネル・モーダルシフトの推進詳細は下記をご覧ください▼モーダルシフトによるCO₂削減量

CO2

JRコンテナ 大阪〜東京間：2000年2月開始
滋賀〜福岡間：2005年5月開始

工場
・
倉庫

境負荷の低減を図っています。
トラック輸送から、よりCO₂排出量の少千葉工場に導入された太陽光パネル

フェリー 東京〜北海道間：2003年12月開始

ない海上コンテナおよびJRコンテナ輸送を大阪・東京間など13経路でCO2採用しています。

環境負荷の低い工場を目指して・コンテナ直送の推進

イトーキでは、高効率な設備、自然エネルギーの導入、組織体制の確

海外生産品の輸送では、海上コンテナで国内の倉庫に一旦運び、そこ

立など、環境負荷の低い工場づくりに積極的に取組んでいます。滋賀工でさらに小分けにしてからそれぞれ得意先に納入していた工程を、コ場では2011年に千葉工場に次いてLPGから都市ガスへエネルギー転換

ンテナ単位で海外から得意先に直送できるように工夫しています。輸を行いました。都市ガスの原料である天然ガスは、地球温暖化を引き起送距離を短くし、年間エネルギー使用量の削減を図っています。

こすCO₂、光化学スモッグの原因となるNOx、酸性雨を引き起こすSOx

・エコドライブ研修の奨励の発生量が石油、石炭系燃料に比べて少ない環境負荷の低いエネルギーです。2012年度は関西工場（デスク・パネル）も導入予定です。

輸配送の委託先に対して、各都道府県トラック協会の行うエコドライ
滋賀工場の自家発電装置コージェネレーション、太陽光発電システムを導入
滋賀工場では、CO₂排出量と使用電力量の削減を狙いとするコージェ
ネレーションシステムを太陽光発電システムと併せて導入しています。
2011年夏の節電要請にもこれらを用いました。自家発電のメリットを活かしながら、エネルギー効率を配慮した最適な管理に取り組んでいます。再生可能エネルギーの代表である太陽光発電システムは千葉工場でも導入されています。2012年度は関西工場（デスク・パネル）も導入予定です。

エネルギー管理の知識を強化
関西工場（デスク・パネル）と滋賀事業所（キャビネット、チェア、電子機器、および滋賀ロジスティクスセンター）の2カ所が省エネ法の第2種エネルギー管理指定工場にあたります。イトーキは、「より多くの社員が省エネの専門知識を持って自発的に活動すべきである」という考えのもと、教育研修を積極的に実施。法的義務以上のエネルギー管理員を養成し、得たエネルギー知識、省エネ技能・技術等を日常の管理・改

拠点
倉庫

CO2

工場での改善事例
各工場では、照明器具、空調、生産にかかわる電気使用設備を省エネタイプのものに更新したり、それぞれの運用を工夫したりすることにより、エネルギー使用の合理化をはかっています。各省エネルギー施策に加えて、現場での気づきや改善アイデアの見える化など全工場を挙げて情報共有を行うこと
で、省エネ活動の推進を加速しています。

◦エネルギー監視システムによる改善例
コンプレッサの運用において、朝の立ち上げ
時間を原因としたロスを発見。電源を入れる時間を調整することで年間約10 ％ の エ ネ ル
ギー削減につながりました。

善業務に活かしています。

オフィスでの改善事例
窓側に共有スペースを設けるレイアウトとすることで、太陽光を有効に活用。昼間は窓側の照明を消灯し、省エネルギーにつなげています。

ブ研修の受講を推奨しています。燃費の向上や燃料使用量の削減をねらいとしています。

オフィスでの省エネルギーの推進
エコオフィス活動として各地区ごとに電力の削減目標を立て、照明や空調の適正化を行っています。2005年度から政府が進める地球温暖化防止のための国民運動「チャレンジ25」の一環として、夏にはクールビ
ズ、冬にはウォームビズを全社で実施しています。2006年からは、ライト
東京ショールームの様子

アップ照明などを全国で一斉に消灯する「CO₂削減／ライトダウンキャンペーン」にも参加しています。2011年度は、6月22日～8月31日の71日間にオフィスビル・工場・寮など7施設で実施しました。
東京ショールーム、大阪ショールームでは、LED照明やタスク＆アンビ
エント照明の採用、GHP空調の導入、オフィスの空間レイアウトや働き方も含めた省エネオフィスを展開しています。

節電対策プロジェクトの設置
東日本大震災の影響にともなう政府からの使用電力の削減要請である2010年の使用最大電力からの15％以上削減を達成するために、節電対策プロジェクトチームを設置し、電力削減に努めました。

▼節電対策プロジェクト実施期間 2011年7月4日（月）～9月28日（水）対象地域 全事業所（各工場はオフィスエリアを対象）
削減目標 2010年の使用最大電力から15%以上削減
実施内容	□ 照明エネルギーを常に30％～40％カットする□ 空調の設定温度を28℃にする□ パソコン節電対策の実施□ イトーキが提案する各種エコアクションの徹底実施□ 早帰りの徹底◦日常管理ボードを活用した改善活動

エネルギーの使用状況を監視
生産工程や各設備単位の省エネルギー対策のため、エネルギーの使用状況をリアルタイムに監視できる「エネルギー監視システム」を関西工場（デスク･パネル）および滋賀事業所、千葉工場に設置しています。これらの監視データをもとに、設備の運用面も含めた省エネルギー

職場に掲示したボードで問題点や課題を共有。情報の見える化だけでなく、気づきや意見を記入してもらうことで、コミュニケー
ションの活発化を促し、改善活動 の 推 進 力となっています。

国内排出量取引制度の試行スキームにエントリー
低炭素化社会の実現に向けて経済産業省が実施する国内排出量取引制度の試行スキームにエントリーしています。
この制度は、各企業が自主的にCO₂排出削減目標を設定した上で、自らの削減努力に加えて、排出枠・クレジット取引を活用し、削減目標の達成を目指す仕組みになってい施策を実施しています。また、データをみて原因追及のできる監視力のます。多くの企業の参加により、実効性のある仕組みの構築とそれによ強化も推進しています。

る国内CO₂排出量の削減が期待されています。

24 ● REPORT of ITOKI 2012

▼イトーキのエントリー情報
参加年度

2010年、2011年、2012年の3年対象事業所	東京ショールーム、大阪ショールーム、
滋賀事業所の3事業所
削減目標	直近3カ年（2006年～2008年度）のCO₂排出量の平均値を基準値とし、毎年1％減ずつ削減＝2010年2％減、2011年3％減、2012年4％減
削減実績

2010年37.2％減

REPORT of ITOKI 2012 ● 25

環境報告

資源の有効活用
廃棄物、リサイクルガバナンスを強化

すべての資源の3Rに徹底して取り組んでいます。

イトーキでは、「社内外の関係者を含めた体制構築」「社内の体制構築」▼独自に作成した委託
先のチェックシート▼現場長によるパトロール「自社の取組み状況の情報発信・情報共有」などをポイントに、廃棄物・リサイクルガバナンスの強化に取組んでいます。ゼロエミッションを実現・維持していくには、信頼できる業務委託先との協力が不可欠です。イ
トーキでは、自社独自の評価表を作成し、契約前に委託先の徹底評価を行うとともに定期的に委託先状況の確認を行っています。

詳細は下記をご覧ください

http://www.itoki.jp/udeco/environment/envreport/resource.html

社内体制において最も重視しているのが、社員の分別意識の向上で▼分別徹底のために13種類のリサイクルマークを採用

す。
リサイクルフローの理解を図る教育研修を積極的に行っています。
研修では外国人従業員向けに通訳をつけ、全社員への浸透を目指して

すべての生産拠点でゼロエミッションを達成

関西工場（デスク）の分別回収場所

各工場から排出される廃棄物の発生の削減を行うとともに、「ゴミ」
ではなく大切な資源として再使用・再生利用を行い、埋立てゼロのゼロ

汚れやしみを専用機材と低環境負荷の洗浄材で、あらゆる家具や素工場 デスク・パネル）がゼロエミッションを達成後、2006年度までに材をリフレッシュするクリーニングサービス。チェアやソファの張地や滋賀工場（キャビネット、チェア）で達成しました。以降、電子機器部

クッションの取替えはもちろん、木部の補修、再塗装などを行うリペア。

門、千葉工場でも達成し、現在は、すべての生産拠点でゼロエミッショ

オフィスの移転時などに、お客様の不用になった家具を廃棄せず、リペンを達成しています。

ア・クリーニング、中古販売、マテリアルリサイクル・サーマルリサイクル

また、オフィスでも2006年に本社ビル（今福）でゼロエミッションをによって、廃棄物ゼロを実現するオフィスエコロジーマネジメントシス

達成しました。

テム。イトーキはさまざまなサービスを通じて、自社製品を長く、大切に

社員教育の
様子

採用や、製品ごとの適正な梱包形態を再検討し、可能な限りの簡素化や素材の統一を行っています。これにより、省資源化やお客様の分別廃棄物流センターでの3Rへの取組み▼通函による段ボール節約量

2011年度 55,885ケース（53t）の節約

工場の廃棄物は、紙、金属、プラスチックといった素材ごとに分別

チェアの生産工程で発生したプラスチックの廃材（スプール・ランナー）を粉砕し、樹脂材料に戻してリサイクルしています。

①

水資源の節約量を削減しています。デスクの塗装ラインでは、従来、塗装ブース内のチェアの工場では、生産工程で発生したプラスチックの廃材（スプーウォーターカーテンに使用した水は、塗料を多く含んでいるため、毎日新④②

また工場では、水を使わない粉体塗装を導入することで、水使用量のチェアの生産工程で発生した廃材をリサイクルしているほか、蛍光灯削減を実現しています。そのほか、排水処理での希釈水の改善、
トイレや③

2010年度 97.7％

2011年度 98.3％(t)

物流センターで回収した製品・梱包材等 総量

1911

リサイクル量

1879
金属類

994

プラスチック

850

木くず

35

焼却・埋立処分量32※プラスチックには製品の梱包材を含みます。
木くずには廃パレットなどを含みます。

廃棄物等総排出量とリサイクル率の詳細データはP32をご覧下さい。

しい水と交換していました。そこで薬品の投与により塗料を分離・沈澱させ、上部の水だけを循環、再利用するようにしました。

製造過程から出る廃材を有効利用▼2011年度に全国の物流センターで回収した製品・梱包材等のリサイクル率

た。

水の循環利用や節水機器の導入を進めることで、工業用水の使用

は、製造過程から出る廃材の有効利用もテーマとなります。たとえばや乾電池なども業者と契約し、積極的なリサイクルに努めています。

え、お客様から下取りした家具を素材別に分別・解体し、リサイクルをすなどを進め、2011年度の産業廃棄物リサイクル率アップを実現しまし▼スプール・ランナーの有効利用

され、定められた廃棄場所で管理されます。また、ものづくりの現場で

ル・ランナー）を粉砕し、樹脂材料に戻してリサイクルしています。

物流センターでは、梱包材や廃パレット等の資材のリサイクルに加る取組みを行っています。より多くリサイクルできる処理委託先の選定の手間をなくすように努めています。

分別リサイクルを徹底

クリーニングサービス

使っていただけるよう努めています。

1回ごとの使い捨てではなく、繰り返し使用できる梱包材として通函（かよいばこ）を導入しています。また、製品へのノックダウン構造のなど日々の分別活動を徹底するためにさまざまな活動を行っています。

お客様の3Rへ

エミッションを推進しています。2002年度に、寝屋川工場（現在の関西梱包材の再利用と省資源化います。ほかにも、分別マークの工夫や現場長によるパトロールの実施

手洗い場の水量の調整など地道な節水活動を行っています。

▼ウォーターカーテンに使用した水の循環利用
塗装装置 製品
ポンプ
ウォーター
カーテン

ポンプ
水
（含薬品）
沈殿槽

塗料カス
① 樹脂成型後金型から取り出された樹脂成型品②金
 型の樹脂流入口から必要な形を得る成型品形状部分をつなぐ部分をスプール・ランナーといい、成型後は不要③こ のスプール・ランナーを集め粉砕し、樹脂材料として再利用④樹
 脂成型材料を溶かし、金型内に溶けた樹脂を射出する

26 ● REPORT of ITOKI 2012

水
塗料カス

水使用量の詳細データはP32をご覧下さい。
REPORT of ITOKI 2012 ● 27

環境報告

有害物質の最小化

生物多様性の保全・維持
森林の保全・維持に貢献する事業を目指します。

安全と健康を重視したものづくりを進めています。
詳細は下記をご覧ください

詳細は下記をご覧ください

http://www.itoki.jp/udeco/environment/envreport/variety.html

http://www.itoki.jp/udeco/environment/envreport/toxics.html

有機溶剤の削減への取組み

FSC®･COC認証を取得

イトーキでは、製品の塗装工程における有機溶剤の削減を進めていイトーキは2011年10月にFSC・COC認証を取得いたしました。

ます。1988年にデスクの塗装で有機溶剤系の塗料から環境負荷の少な

FSC（Forest Stewardship Council®森林管理協議会）とは、国際的い水溶性塗料に切り替えたことに始まり、2001年からは、メタリック塗

な森林認証制度を行う第三者機関のひとつで、森林環境を適切に保全料についても水溶性塗料に切り替えました。

し、地域の社会的な利益にかない、経済的にも継続可能な森林管理を

また、有害物質を放散しない「粉体塗装設備」を積極的に取り入れて推進することを目的としています。COC認証とは、Chain-of-Custodyのいます。2004年からキャビネットの塗装ラインの一部を粉体塗装に変略で、加工・流通過程の管理の認証です。これによりFSC認証の完成品更。2007年にはそのキャビネットの全塗装ラインを粉体塗装に切り替え

粉体塗装ました。2008年には新しく竣工した千葉工場の建材塗装ラインを粉体を購入し、販売することが可能となりました。FSC認証品の購入は、世▼FSC森林認証マーク▼JOIFA合法性木材事業者認定書

界の森林保全への貢献につながります。

塗装と水性塗装とし、2009年1月からは、チェアの塗装ラインも粉体塗「合法性･持続可能性にかかわる事業者認定」を取得装に変更しています。
取扱量および大気への排出量の減少に今後も努めてまいります。

2006年のグリーン購入法改訂に伴うJOIFA（日本オフィス家具協会）

PRTR報告対象物質の取扱量についてはP33をご覧ください。

の「合法性・持続可能性にかかわる事業者認定」を取得しました。これに基づいて、合法性、持続可能性が証明された木材、木材製品の使用・製品使用化学物質のデータベースを管理

販売を推進するため、木材の流通・加工ルートの確認や社内体制の見直製品の安全性を確保するため、製品に使用されている化学物質につしなど、グリーン購入法適合商品のスパイラルアップを図っています。

いては、VOC（揮発性有機化合物）等の対象物質の調査と、結果資料
ノントルエン化や、環境負荷の少ない塗装への切替えなど、VOC等の対象物質の取扱量の削減を行っています。

ケミレス認証空間オフィスパッケージ▼ケミレス認証空間のTVOC濃度

イトーキは､2006年から､千葉大学環境健康フィールド化学センター
家具メーカーとして参加しています(2012年３月末で一旦終了)。医学の生息生育の場」という生物多様性の保全という面でも、大切な役割を果

果、健康な空間を実現する基準をトータルＶＯＣ（ＴＶＯＣ値）で示すことができる段階に到達。きびしい基準値（250μg/㎥）をクリアする空
間をケミレス認証空間と名づけ、具体的なモデルの提案や認証制度づくりを進めています。イトーキでは、ケミレス認証空間のモデルをオフィ
ス、ドミトリー(寮)、学校を想定したパッケージとして発表しています。

153μg/m³▼間伐材マーク▼木づかいサイクルマーク

ション「Econifa（エコニファ）」を展開しています。
家具による影響

34μg/m³

間伐材利用を推進「間伐材マーク」は、間伐や間伐材利用の重要性の啓発および、間伐■ 家具搬入後濃度■ 家具搬入前濃度▼ケミレスタウン・プロジェクトへの感謝状

材への関心を喚起する目的で、全国森林組合連合会が認定を行っているマークです。イトーキは、各地域の間伐材の利用促進を積極的に行っ伐に対する影響の解明に取り組んできました。多くの実証実験や計測の結（間伐材）の活用を通じて、森と街を共に「いきいき」とさせるソリュー

間専門家と企業が協力して､シックハウス症候群の原因物質の研究や人体

森林は、CO₂固定による地球温暖化防止をはじめ、「貴重な動植物のたします。イトーキは2010年より、日本の豊かな森から生まれる地域材

ケミレス認証制度設計に参加(千葉県柏市)内で進められているケミレスタウン・プロジェクトに唯一地域材の活用を推進はみ吸のデータベース化などを継続して行っています。また、洗浄シンナーの

どり

を育て る

深

呼

▼「平成23年度木づかい運動」で受章した感謝状ており、当マークの認定を取得しています

林野庁の「木づかい運動」に参加
イトーキは、国産材利用の普及啓発を目的とする林野庁の「木づかい運動」に参加しています。平成２３年度にはEconifaによる国産材利用の推進を評価いただき、農林水産大臣感謝状を受けました。

28 ● REPORT of ITOKI 2012REPORT of ITOKI 2012 ● 29

環境報告

グループ企業の環境活動

イトーキグループ全体で環境経営を推進しています。

ISO14001
KES認証

詳細は下記をご覧ください

http://www.itoki.jp/udeco/environment/envreport/group.html

株式会社ダルトン

イトーキグリーン調達認証

株式会社シマソービ（取得予定）

株式会社イトーキ工務センター（取得予定）

株式会社イトーキエスアンドエス（取得予定）

2011年４月よりイトーキグループに参加

地域と一体となった環境活動

作業現場、事務所内の省資源・省エネを推進

環境配慮商品を積極的に紹介

これから環境活動としての取組みを始め、ISO14001

ゴミの分別、不在席エリアの消灯、一部蛍光灯の間引きを

省資源・省エネルギーを目的に、現場で使用した墨出のシステム認証に向かうとともに、エコオフィスや研実施、またグリーンカーテンによる断熱対策や、地元NPO

しテープ・水糸等の再利用に努め、事務所内の約40％

イトーキグループ各社のビジネスシーンをサポートす究施設事業、粉体機械事業を通して社会に貢献していきます。

の森林整備事業に参加し実際に間伐を行うなど積極的に環境活動に取り組んでいます。

の蛍光灯を外すことにより電気使用量を前年比20％強の削減を実現しました。ま

所在地●東京都中央区築地5-6-10 浜離宮パークサイドプレイス
主要取扱い品目●研究・教育施設製品、粉粒体機械製品、半導体関連装置

所在地●神奈川県横浜市中区羽衣町3-55-1 横浜センチュリービル
主要取扱い品目●オフィス家具、学校・医療福祉家具、OA機器、内装インテリア工事ほか

た、エコキャップ活動を通じて環境活動・社会貢献活動への参加意識向上に努め

伊藤喜オールスチール株式会社

株式会社イトーキ北海道

ゴミの分別と３R

グリーン調達認定取得を目指すています。
所在地●東京都中央区日本橋富沢町9-8 富沢町グリーンビル
主要取扱い品目●オフィス家具の営繕作業、事務所移転、レイアウト作業、新規什器納入管理（取得予定）

株式会社イトーキ大阪工務センター

工場や事務所から出る廃棄物を誰でも細かく分別で2011年度の環境パフォーマンスデータ（エネルギー

きるように、写真を付け色別表示をして全社員に教消費量・廃棄物排出量・用紙類使用量）を把握し2012

地球にやさしい提案

育することで3R（リデュース、リユース、リサイクル）の推進による廃棄物の再資年度へのベンチマークとして、これからグリーン調達認定取得に向け社員一同でサービス担当者は、お客様が長年使用した家具の修源化と産業廃棄物の削減活動を進めています。

環境活動に邁進しています。

理依頼を受け、現品確認のうえ、①クリーニング②張所在地●千葉県野田市尾崎2288 中里工業団地内
主要取扱い品目●ロッカー、書庫、カウンター、壁面収納家具、テーブル

所在地●札幌市中央区大通西3丁目7番地
主要取扱い品目●オフィス家具・各種施設用家具・特殊製作家具・環境機器・OA機器・建材・内装設備などの企画・立案及び提案・販売など

地の交換（リペアサービス）③座面等の取替えといった環境にやさしい提案を行

株式会社イトーキ東光製作所

伊藤喜
（蘇州）
家具有限公司地球にやさしい品質を追求「地球にやさしい品質の製品提供」
を環境方針に掲
げ、設計者は発注者に対し、「グリーン調達品目」の採用を提案し、自社製品の環境負荷の低減に努めています。その他、日々の事業活（取得予定）

い、日々の業務を通じた環境保全活動を進めています。
所在地●大阪府大阪市中央区平野町2-4-12 平二ビル
主要取扱い品目●オフィス家具の修理サービス、事務所移転、レイアウト作業、新規什器納入管理

株式会社イトーキテクニカルサービス

ISO14001の認証取得を目指す
2012年上期中のISO14001の認証取得に向けて、現地

メンテナンスによる製品のライフサイクル延長の人材を専任リーダとする体制を整え、ポスターの掲

地球環境への配慮から、高い技術と迅速かつ信頼性動においても省エネルギー、廃棄物の削減などに取り組んでいます。

示や巡回パトロールなどを通じて、分別廃棄の徹底、廃棄物の削減を図っています。

の高いサービスで、さまざまな分野の機器・設備を最所在地●茨城県坂東市鵠戸423-1
主要取扱い品目●金庫扉、貸金庫、遮音扉、特殊扉、移動壁、
フリーアクセスフロア

所在地●No.222 Hufuhuang Road Suzhang Village Liuhe Town,Taicang City,Jiangsu Province,China
主要取扱い品目●オフィス家具・各種施設用家具・特殊製作家具・環境機器・OA機器・建材・内装設備などの企画・立案及び提案・販売など

適な稼動状態を維持することで、製品のライフサイクル延長を提案しています。
社内では、服装や外気の調節により冷暖房の設定を抑制し、不在時、昼休みの消灯による、省エネに取り組んでいます。また、印刷時の裏紙使用で無駄な資源の削減に努めています。

富士リビング工業株式会社

現地の人材による環境管理体制を推進

エコ製品化への取組み

所在地●東京都中央区銀座2-16-7 電通恒産第3ビル
主要取扱い品目●各種設備機器および設備システムの保守管理業務

中国でも日本と同じように、生産活動に伴って発生する排水やCO₂、NOxなどに対して政府から厳しい対策が求められています。そうした中で、伊藤喜（蘇州）
家具有限公司では、まずはISO14001の認証取得を目標とし、環境活動のレベルアップを進めています。分別や廃棄に関する慣習・文化の違いを配慮しつつ、一人ひとりのモチベーション強化をはかりながら、政府や地域からも認められる成果の獲得を目指したいと考えています。
また、当社は2011年より、イトーキが中国・アセアン・インド市場向けの新ブランドとして展開する「joyten」の生産を担当します。設計構造や材料に、イトーキのエ
コ思想を反映した製品を世界に発信する拠点としても、環境に配慮したものづくりにさまざまな面からチャレンジしてまいります。

従業員一人一人が環境を意識して製品開発に取組んでいます。新製品であるエレックチェアでは、再生樹
脂材使用率55%の実現と接着剤削減のため、座クッション及び背クッションの縫製加工技術で接着剤レスを行っています。
所在地●石川県白山市橋爪町346
主要取扱い品目●ミーティングチェア、スタッキングチェア他

イトーキマルイ工業株式会社

資源の分別サイクルによる廃棄物の削減を推進しています。ま▼ITOKI (Thailand) Co., Ltd.

伊藤喜商貿
︵上海︶
有限公司

ITOKI Systems (Singapore) Pte., Ltd.

㈱エコ・ブランディング㈱イトーキエスアンドエス㈱エフエム・スタッフ㈱メディカル経営研究センター

三幸ファシリティーズ㈱㈱イトーキテクニカルサービス

イトーキマルイ工業㈱㈱イトーキ大阪工務センター㈱イトーキ工務センター㈱イトーキ北海道㈱シマソービ㈱イトーキマーケットスペース㈱タイメック30 ● REPORT of ITOKI 2012

伊藤喜
︵蘇州︶
家具有限公司降も各社で順次進めていく予定です。

富士リビング工業㈱2012年までに10社で完了し、2013年以㈱イトーキ東光製作所

環境マネジメントシステム（EMS）構築を

伊藤喜オールスチール㈱イトーキグループ環境体制構想㈱ダルトン

所在地●茨城県常陸太田市岡田町2108-1
主要取扱い品目●回転保管庫および周辺機器、什器およびその他カスタマイズ製品

株式会社イトーキマーケットスペース
徹底した節電活動
東日本大震災以降、節電活動を強化し「省電力製品への入替」「照度チェックのうえでの蛍光灯間引き」を実施し、前年
対比１９％の削減を達成しました。今年度も引続き、節電目標を設定し取り組んでいます。
所在地●東京都中央区築地7-17-1 住友不動産築地ビル
主要取扱い品目●店舗用什器の販売、ストアプランニング

一人ひとりが主役の環境経営を目指す
2011年は、震災を契機に、節電を中心とした省エネ活動に大きな進展がありました。今期は、環境活動の更なる推進に向けて、環境管理体制の強化を図っています。環境活動は一部の社員だけで行うものではありません。当社では、一人ひとりのエコ活動のレベルアップこそが、企業全体としてのエコ文化の醸成につながると考え、営業、商品部、企画設計、管理・経理といった部門ごとに策定した環境実施計画を個人の目標に落とし込み、全社が一丸となって環境経営を推進しています。
当社が専門とする店舗什器の分野においても、リサイクルの推進、廃棄物の削減など、地球環境を配慮した商品、サービスの提案が求められています。今後
も環境経営を推進し、社員それぞれの高いエコマインドをべースとした環境価値の高い事業を目指していきます。

株式会社イトーキマーケットスペース 代表取締役社長 植田 隆晴

レンタル活用と3Rを提案
オフィス家具や設備のレンタル導入により、地球環
境への貢献と資産のコストの削減を提案しています。

み、3R(リデュース、
リユース、
リサイクル）を推進しています。

お客様の資産のリユース・リサイクルについても、独自ネットワークにより効果的

所在地●新潟県長岡市中之島901-1
主要取扱い品目●シューズロッカー、パソコンラック、ワゴン、収納家具、学校･医療用家具

なプランを提案します。

三幸ファシリティーズ株式会社

イトーキグループ

所在地●大阪府大阪市中央区平野町2-4-12 平二ビル

主要取扱い品目●オフィス文具・機器消耗品・その他の販売、事務業務受託、リース業ほか「誰でもできるちょっとした気づかい」を合言葉に

トナー・コピー用紙・ダンボール等について、分別とリた、定期的に工場周辺の清掃活動と消防訓練等を実施しています。

境に配慮した商品を積極的に採用しています。

株式会社エコ・ブランディング

イッチオフ、文具品も詰め替えタイプを積極的に利用しながらごみの削減に取組

伊藤喜
（蘇州）
家具有限公司 董事長 西谷 和彦

す。特に商品選定にあたってはエコマーク、グリーン購入法適合品などを始め、環節電と3Rの推進
ECOにチャレンジしています。パソコンや照明のス

株式会社タイメックるために、さまざまな商品・サービスをご提供していま

所在地●東京都中央区入船3-6-14 ニッセイ入船3丁目ビル
主要取扱い品目●オフィス家具のリユース・リサイクル事業、中古販売事業、レンタル事業（取得予定）

地球環境に配慮したサービスの提供▼グループ製造5社のCO₂排出量の推移（単位：t-CO₂）

2012年から「ファイリングシステム」
を導入し、紙の

会社名

2007年

2008年

2009年

2010年

2011年

削減を進めています。また節電対策として「消灯の徹伊藤喜オールスチール㈱

1,659

1,985

1,437

1,584

1,503

底」
「LED灯の一部導入」に取り組んでいます。省エネ活動を通じて得たノウハウ㈱イトーキ東光製作所

420

438

383

350

387

は、お客様への提案に活かし、省エネ企業としての価値提供へと結びつけていき

富士リビング工業㈱

726

649

597

618

641

たいと考えています。

㈱タイメック

108

95

78

68

74

所在地●東京都千代田区内神田2-8-4 山田ビル6階
主要取扱い品目●オフィス家具の販売、内装、外装、設備関連工事ほか

イトーキマルイ工業㈱

1,123

1,029

834

932

892

グループ製造５社 合計

4,036

4,197

3,328

3,553

3,496

グループ製造５社 平均（=合計値/5）

807

839

666

711

699

REPORT of ITOKI 2012 ● 31

事業活動と環境負荷／環境会計

環境報告

環境パフォーマンス

環境報告

設計・生産から販売まですべての事業活動に関わる
環境への影響について報告します。

それぞれの事業場が環境負荷の低減に挑戦し続けています。

詳細は下記をご覧ください

詳細は下記をご覧ください

http://www.itoki.jp/udeco/environment/envreport/action.html

http://www.itoki.jp/udeco/environment/envreport/performance.html

環境負荷の全体像

INPUT 経年変化

INPUT
総エネルギー投入量 … …………… 375,154 GJ
重油・軽油・灯油・ガソリン …………… 872 kl
LPG ……………………………………………………… 868 t
購入電力 … ……………………… 20,763 千kWh
都市ガス …………………………………… 1,061 千㎥

総物質投入量 ………………………………… 33,278 t
金属類 …………………………………………… 16,473 t
プラスチック類 ……………………………… 1,381 t
木質類 ………………………………………………… 899 t
梱包材料 … …………………………………… 1,433 t
紙類 … ………………………………………………… 453 t
石こうボード ………………………………… 3,908 t
コピー用紙、
カタログ類 ……………………… 116 t
その他 … ………………………………………… 8,615 t

1.0

400

廃棄物等総排出量 …………………………… 7,171 t
リサイクル量 … …………………………………… 7,096 t
焼却・埋立処分量 … …………………………… 75 t

生産

■ Input、Outputの集計範囲（2011年度）／株式会社イトーキ：関西工場（デスク・パネル、金庫、スチール棚、研究施設）滋賀工場（キャビネット、チェ
ア、電子機器）千葉工場（パーティション）物流センター エコオフィスサイト

販売■ CO₂算出方法／CO₂排出係数については、環境省「温室効果ガス排出量の算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧」（2006年4月公表）
を参考にしました。電力のCO₂排出係数は、一律
0.555t-CO₂/千kWhで算出しています。製品の輸・配送に関するCO₂排
出量は、
改正省エネ法（特定荷主）に準じた算出方法を採用しています。

物流■ 測定対象／総エネルギー投入量：重油、軽油、灯油、ガソリン、LPG、購入電力、都市ガスの使用量／水資源投入量：上水、工業用
水、地下水の使用量／総物質投入量：原材料、資材として投入する資源の量、コピー用紙、カタログ類の量／化学物質取扱量：年間1t以上取り扱うPRTR報告対象の化学物質の量／CO₂排出量：燃料、電力などエネルギー起源の二酸化炭素の排出量／NOx、SOx：ボイラーなどの設備から排出される量、大気汚染防止法施行規則に規定する算出方法の推定値／廃棄物等総排出量：有価物、一般廃棄物、産業廃棄物の量／リサイクル量：マテリアルリサイクル、サーマル
リサイクルの量／焼却・埋立処分量：単純焼却、埋立処分の量サービスの提供、製品の配送

使用済製品・梱包材の収集

主な取組み

事業エリア内コスト
公害防止コスト

環境保全コスト（単位：千円）
投資額

地球環境保全コスト

自然エネルギーの活用、工場におけるエネルギー効率改善、コージェネシス
テムの維持、空調の改修、カーボン・オ
フセットプロダクツ販売諸経費

資源循環コスト

一般廃棄物と産業廃棄物の減量化、リサイクル、生産効率の向上

40,64122,056

項目

265,223
112,987

94,664392

57,5710

1259,910

上･下流コスト

容器包装の低環境負荷化

管理活動コスト

環境ISOの維持管理活動、環境ラベルの取得、展示会出展などによる情報開示、環境パフォーマンス等の監視、事業所内の緑化

14,432

研究開発活動コスト

環境負荷の低減に貢献する製品の設計･開発、新素材の研究・開発

606

18,670

社会活動コスト

ユニバーサルデザイン、環境関連団体への参画、社会貢献活動の実施

0260

環境損傷対応コスト

売却地における土壌調査
合計32 ● REPORT of ITOKI 2012

374

1.0

1.0

391 389

1.1

1.0

365

378

1.0

0

0

78,129544,066

2010年度実績

2011年度実績

前年比

28t

43t

15t

NOx排出量3,129kg

6,070kg

2,941kg

SOx排出量

1kg

1kg

0kg

CO₂排出量21,901t-CO₂

21,777t-CO₂－124t-CO₂

7,670t7,171t－499t

PRTR報告対象物質取扱量

廃棄物総排出量
廃棄物焼却・埋立処分量

83t

75t

－8t

産業廃棄物リサイクル率

99％

99％

±0ポイント

事業系一般廃棄物リサイクル率
エコマーク登録商品数

98％

98％

±0ポイント20シリーズ16シリーズ－4シリーズ

集計範囲：株式会社イトーキ
集計期間：2011年1月1日～12月31日
参考にしたガイドライン：環境省「環境会計ガイドライン（2005年版）」
環境保全コストについて：環境保全コストには、環境に寄与する割合を加味する按分基準を設けています。費用額には減価償却費を含みます。

1.0

1.0

375 0.0

2.0
1.0

0.9

163

172 175

150

100

50
0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011（年度）
物流センター
生産高原単位比

エコオフィスサイト

0.9

0.7

0.7

154
113 109

（t）

2.0
1.0

0.6 1.0
0.0

200

100

0

PRTR報告対象物質取扱量と生産高原単位比の推移

（千m³）

200

0.8

0.6

エコオフィスサイト

0.1

0.2

1.0
0.0

300 279

107

230
200

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011（年度）
物流センター
生産高原単位比

0.2

400

194
122

100

工場合計

0.4

0

48

28

43

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011（年度）

工場合計

報告対象物質生産高原単位比OUTPUT 経年変化
CO₂排出量とセグメントごと
原単位の寄与度の合計値

廃棄物等総排出量と生産高原単位比の推移（千t-CO₂）
1.030

環境保全効果（前年比）

費用額

63,090排ガス測定、排水処理、浄化槽管理、粉体塗装などVOCの低減等のための設備保全、PCB処分

1.0

2.0
1.2

1.1

1.1

1.1

1.1

1.0

24

28

28

26

22

22

22

焼却・埋立処分量とリサイクル率の推移

（百t）

2.0

1.0

1.0
0.0

40

2011年度 環境会計報告
分類

345

2.0

300

オフィス関連製品販売量 … …………… 31,295 t

製品の輸送

水使用量と
生産高原単位比の推移（千GJ）

水域への排出量 … ………………………… 107 千㎥
公共用水への排出量 …………………… 55 千㎥
下水道への排出量 … …………………… 52 千㎥

調達

107 千㎥
上水 … …………………………………………… 65 千㎥
工業用水 … …………………………………… 12 千㎥
地下水 …………………………………………… 30 千㎥

エネルギー使用量と生産高原単位比の推移

大気への排出量
CO2 ……………………………………… 21,777 t-CO 2
NOx……………………………………………… 6,070 kg
SOx ………………………………………………………… 1 kg

企画・開発

水資源投入量 …………………………………

化学物質取扱量 … ………………………………… 43 t
メチレンビス（4,1－フェニレン）＝ジイソシアネート …… 15 t
キシレン … ……………………………………………… 12 t
エチルベンゼン … ……………………………………… 7 t
トルエン ……………………………………………………… 5 t
亜鉛の水溶性化合物（ 亜鉛として）… … 2 t
1,2,4－トリメチルベンゼン ……………………… 2 t

OUTPUT

イトーキの事業活動

0.9

1.0

1.0

1.0

1.0

0.0

90

87

90

95
70

77

96

0.9 1.0

120
97

（百t）

72

30

30

エコオフィスサイト
物流センター
セグメントごと原単位の寄与度の合計値

工場合計

物流センター
生産高原単位比

エコオフィスサイト

工場合計

60

40

10

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011（年度）

（%）
100

90
60

0

99

120

60

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011（年度）

97

99

80

20

0

98

0

20
3.5

2.2

1.9

0.8

2007

2008

2009

2010

物流センター
リサイクル率

エコオフィスサイト

0.8

02011（年度）
工場合計

経年変化グラフ■ 工場合計について
エコオフィスと物流センターを除いた工場の合算値です。

■ PRTR報告対象物質取扱量についてグラフ内の数値は、年間1t以上取り扱うPRTR報告対象物質の合算値です。

■ 生産高原単位比について
工場合計実績/生産高で算出しています。また、2005年6月1日に製造部門と販売部門が企業統合したため、2005年を基準年にしています。

■ 廃棄物等総排出量について合算値は有価物も含みます。物流センターには、お客様から引き取った使用済み家具を含みます。

■ 寄与度の合計値について
寄与度の合計値は、エネルギーの使用の合理化に関する法律における「エネルギー使用と密接な関係を持つ値（原単位の分母）を事業者全体でひとつに設定できない場合」に準拠して算出しています。
REPORT of ITOKI 2012 ● 33

D A T A
会

社

概

社

名

要
代

代表取締役社長 松井 正

	Tel.06-6935-2200/Fax.06-6935-2268

事 業 所 数	事業所35カ所、配送センター8カ所、工場7カ所

創業

1890（明治23）年12月1日

従業員数

設

立

1950（昭和25）年4月20日

1,964名（単体 2011年12月31日現在）

財 務 デ ー タ

業績・財務内容 http://www.itoki.jp/company/ir/▼売上高推移（連結）▼利益推移（連結）▼従業員数推移（連結）

（百万円）

（百万円）

（人）

6,000 5,864

120,000 118,410

79,43680,00083,25392,087

4,000

2,850

3,000

2,423
798

1,000

533

0
-5,00040,000

2,500

1,358
186

-7,000-8,000△8,272-9,000
2007

2008

2009

2010

2011（年度）▼売上高構成比（財務セグメント別）

2007

2008

2009

2010

44.3％

売上高
92,087百万円

オフィス 関連事業
47,447百万円

51.5％

設備機器
関連事業

商品
製品

内

2007

2008

2009

2010

2011（年度）

めに、人材育成のための教育・評価制度や多様な働き方に使われるかも含めて、自社の社会や環境への配慮のたに向けた各種制度を設置・運用しており、この点についめの活動の一環として捉えていることが伝わる報告書とて高く評価することができます。ただし、本報告書には、なっている点に、大きな特徴があります。

障がい者雇用数や産休／育休制度の取得者数が明記さ● モノづくりについても、Econifaやカーボンオフセット

れているにもかかわらず、介護休業制度の取得者数や製品プロセスを明確化することも期待します。
● お客様に製品やソリューションを提供することで、ど反映して、環境への負荷を小さくすることも同時に求めのようにお客様側のCO₂排出量を削減するかという取組

られています。一見、相反するこの２つの要素を同時にみは、イトーキが今後、国内においてはモノを提供する商品

たすわけですが、そこにイトーキの社会的責任に対する味を持ちます。本報告書内では、この点を意識して、イ

意識の高さを読み取ることができます。

トーキが開発した省エネ快適照明システムを導入したオ

施工・オフィス営繕
商品（株）イトーキ東光製作所（株）イトーキマーケットスペース

では日々、人々が集まって仕事をしており、社員個人やチームの活発で創造的な行動が求められる一方、時代をだけでなく、オフィス全般のマネジメントやソリューショ

商品伊藤喜（蘇州）家具有限公司（株）イトーキテクニカルサービス

商品【 期待したいこと 】● 本報告書の環境関連データは充実しています。今後

フィスにおいて、電力使用量を60％以上削減した事例が取り上げられています。今後は、環境パフォーマンス
データとして、自社内でのCO₂削減実績だけでなく、「おは、製品のライフサイクル全体（原材料調達−生産−

客様先でのCO₂削減実績」を新たに掲載されてはいかが

流通−廃棄・リサイクル）にわたる温室効果ガス排出量

でしょうか。

を明示していただければ、環境データの充実度はさら

保守サービス

第三者意見を受けて事業紹介 http://www.itoki.jp/company/

リーアクセスフロア、
移動・可動間仕切などの施工性・機能性・デザイン性

創造性を高めるクリエイティブな空間、
人・物・情報を保護するセキュリティを兼ね備えた内装建材設備を提供しています。

34 ● REPORT of ITOKI 2012

● イトーキは、従業員が活き活きと働く環境をつくるた

キが、お客様のもとに製品が届いた後にそれがどのようンを提案するというビジネスに舵を切る上で、重要な意

施設、
学校、
図書館、
美術館、
博物館、
劇場、
ホール）
に求められる感性や商業施設などの専門施設を、
先進技術を駆使した効果的なシステム機

トータルに実現するという視点が貫かれており、イトー

達成する上で、イトーキが提供する環境ソリューション

器・設備でサポートすることに加えて、オフィスビルや公共施設などに、
フ

工場、
物流施設、
研究施設、
原子力施設、金庫室、界をリードする活動を継続していただくことを望みます。

製品・サービスやワークステーションが大きな役割を果●オフィス関連事業 これからのオフィスや公共施設（医療・高齢者●設備機器事業に自社製品で具現化することにとどまらず、空間として商品（株）タイメック

容＆セイフティな環境を、さまざまな製品、
ソリューションにより実現します。

会・環境配慮活動のあり方を見つめ直し、これからも、業

商品（株）ダルトン

保守サービス
関連事業業

0（株）イトーキ工務センター（株）イトーキ大阪工務センター

製品

だと思います。全体を通じて、「新Ud & Eco style」を単開を進めるべきでしょう。中長期的には、目標値や達成

富士リビング工業（株）

製品

待します。イトーキには、中長期的・広域的な視野から社品が主として使われるのは会社のオフィスですが、そこ

2012年6月30日現在

製品

チェーン全体を視野に入れた社会性データの充実にも期

かわる項目と同様の水準にまで記述を充実させ、情報公伊藤喜オールスチール（株）

工事・施工●「新Ud & Eco style」というイトーキのコーポレート
メッセージが、明確に打ち出されたわかりやすい報告書

は、これらの社会性にかかわる項目について、環境にか

得 意 先

設備機器事業に高まるでしょう。また、ISO26000を見据え、サプライ● 特集２や３で取り上げているように、イトーキの製（株）イトーキ北海道

製品・部品【 評価できること 】

トーキの誠実な姿勢が伝わります。

（株）シマソービ

製品・部品

株 式 会 社 イトー キ

オフィス
関連事業

省、国土交通省などの委員を務める。

1,000

商品・製品・工事・施工・保守サービス

商品

ミュニケーション。経済産業省、環境管理職の男女構成比などの数値が見当たりません。今後

関係会 社

その他

専門は消費者行動の変化と流通シス
テム、サステナブル社会の形成とコ製品の開発、徹底した３Rへの取組みなどを通じて、イ▼関係会社の状況（連結子会社）

3,866百万円

高岡 美佳

1,500

2011（年度）

商品

40,774百万円

2,642

2,827

500

事業の種類 当社

4.2％

2,582

2,840

2,000

1,621

△4,901-6,00020,000

3,173

3,000

2,000

60,0003,500

経常利益（損失）
当期純利益（損失）5,000

106,246

100,000

社会・環境への貢献活動のさらなる進展に期待

表	代表取締役会長 山田 匡通

本社所在地	〒536-0002 大阪市城東区今福東1-4-12

事

立教大学 経営学部 教授／経済学博士

資 本 金	5,277百万円

英文社名

0

第三者意見

会社概要 http://www.itoki.jp/company/●その他

学習デスク・チェア、
書斎・ＳＯＨＯ家具、福祉・介護用品な

どのパーソナル家具の他、什器の修理やメンテナンス等の保守サービスを提供しています。

この度の環境・社会報告書発行にあたり、貴重なご意
見をお寄せくださった高岡先生に、厚く御礼申し上げま

地球市民としての社会的責任を果たす企業であり続けた
いと思います。

す。当社の「新Ud & Eco style」を軸とした企業活動や、今回ご指摘いただいた、サプライチェーンや社会性報

モノづくりへの取組み姿勢を評価してくださったことを告の充実等についても鋭意検討し、報告の高度化を進め誠に光栄に存じます。当社は、「人も活き活き、地球も生てまいります。

き生き」を合言葉に、日常の活動を通じた環境や社会への貢献を大事にしております。今後も、不断の努力で、執行役員 管理本部長 森谷 仁昭

REPORT of ITOKI 2012 ● 35