人材ビジネスで活用できる補助金
事業再構築補助金を活用し会社を飛躍の道へ

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目次

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1. 補助金とは
2. おすすめの補助金

3. 事業再構築補助金について
4. 職業紹介業、人材派遣業での採択事例
5. 過去の採択結果分析
6. 採択のポイント
7. 補助金を活用するにはConfidential｜Copyright © Seichou Senryaku, Inc. All rights reserved.

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補助金とは補助金

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事業者の取り組みをサポートするために資金の一部を給付するもの
融資と異なり、返済の義務無し

国内において、地方自治体が発行するものも含めて様々な分野で募集されており、2万を超える補助金(助成金、支援金含む）が存在する

補助金により対象経費や補助率、補助上限金額が異なるため、常にアンテナを張っておく必要有例

営業利益率20％の会社が設備投資や新規事業のための投資費用として2,000万円を貯めるには、単純計算で１億円の売上を作らなければいけない

補助金で2,000万円を受給できることは、1億円の売上を創ることと同様の効果がある
補助金は、申請しても必ず採択される訳ではない
しかし、自社の取り組みに合致した補助金情報の有無、補助金活用有無で大きく差が発生する

毎年補助金を獲得し、会社の成長に補助金をうまく活用している企業も存在する
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補助金とは補助金無料相談
申込は右記のQRコードからスケジュールTEL03-5801-0172←約1か月間→約1年間

←

公募期間

← その後ずっと→

補助事業期間

←←

←

交発
付注
決定

←採交
択付
申請

←←←←←申
請

事業化期間

納品

実
績報
告確定
審査

確定・振込

5年間事業化状況報告

注意点
・補助金は後払い・補助金で購入した設備は他の目的に使えない・補助対象経費の一定割合を補助（上限あり）

・補助金で購入した設備は自社に設置し、自社で使うことが必須

・交付決定前は発注できない（事前着手を除く）

・実施場所は申請後は原則変更不可

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4当社のサポート実績

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・補助金活用支援専門コンサルティング会社
・技術に強く、NEDOなどレベルの高い補助金も対応
・高い採択率・過去１２年間で527件、256億円の採択実績
・2011年１月 設立、・2023年１月 船井総研100％子会社に
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おすすめの補助金

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様々な補助金がありますが、【汎用型】と【テーマ/流行型】にカテゴライズできるTEL03-5801-0172※それぞれの特徴と、代表的な例は下表のとおり

特徴

例

汎用型

テーマ＆流行型

・様々な用途に使える・公募が複数回にわたり行われるため将来の投資計画のあてにできる・政策に大きく影響を受ける
・政府が伸ばしたい分野へ予算が振られるため、指定された分野は成長がほぼ確実

ものづくり補助金

DX関連の補助金

事業再構築補助金

グリーン、脱炭素関連の補助金

これらの特徴を理解し、まずは行いたい事業、目標を定めてから、活用出来る補助金を探すこと。補助金を貰うことを目的にしてはいけない点に注意
人材ビジネス関連で採択事例があり、補助対象経費の幅が広く、補助上限額が高額な「事業再構築補助金」について次ページより解説
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事業再構築補助金について補助金無料相談申込は右記のQRコードから
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ポストコロナ・ウィズコロナの時代の経済社会の変化に対応するため、中小企業等の思い切った事業再構築を支援することで、日本経済の構造転換を促すことを目的とする事業どんな時にもらえる？

事業を再構築する時新市場進出、事業転換、業種転換、事業再編申請できる枠は？（事業類型）

最低賃金枠、物価高騰対策・回復再生応援枠、産業構造転換枠、成長枠、グリーン成長枠、サプライチェーン強靭化枠

何のお金がもらえる？（補助対象経費）

建物、機械装置、外注費、専門家経費、広告宣伝費、研修費、など

いくらもらえる？（補助金額）

申請枠と従業員数により、上限金額1,000～7,000万円※成長枠は、上記に加えて別途3,000万円の上乗せも可

公募頻度

約3か月ごとに公募

第10回公募からの変更点「製品の新規性」と「市場の新規性」が必須になった製品の新規性：既存事業から容易に製造/提供できる製品/サービスではないこと
市場の新規性：既存事業と異なる市場であること（既存事業の顧客を奪わないこと）→事業再構築の要件を満たすハードルが上がった

採択のポイント①再構築になっているか②新規事業がうまくいくか

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事業再構築補助金について

第11回公募(2023年10月6日締切)でサプライチェーン強靭化枠は公募なし■類型・補助上限額・補助率等
最低賃金枠

物価高騰対策・回復
再生応援枠

産業構造転換枠

成長枠

グリーン成長枠

サプライチェーン強靭化枠対象

最低賃金+30円以
内の従業員が10％以上

物価高騰の影響を強く受けている

市場規模が10％以上縮小している業種

市場規模が10％以上拡大している業種に参入

グリーン成長戦略
14分野の課題解決に資する

成長分野において、海外生産品を国内で生産売上減少要件

〇

〇

――――

業種指定

――

〇

〇

―

〇

補助上限額

最大1,500万円

最大3,000万円

最大7,000万円

最大7,000万円

最大1億円（中堅企業は1.5億円）

最大5億円

補助率

3/4

2/3(一定金額まで3/4)

2/3

1/2（賃上で2/3）※未達の場合は補助金一部返還

廃業費2,000万円

大規模賃上で最大3,000万円、2/3上乗せ（別経費）上乗せ

1/2

事前着手

〇

〇

×××

〇

複数回採択

××〇

×〇

〇

人材ビジネス業が活用しやすい申請枠・類型は「物価高騰対策・回復再生応援枠」「成長枠」であると考える
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人材ビジネスにおける採択事例

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今まで派遣していた人材や、人材紹介事業で獲得しうる人材の得意分野を活かして、社内にて内製化、新規事業を構築するパターン
新市場進出・事業転換・業種転換
・人材派遣業者が接客で勝負！ベーカリー事業へ参入する新分野展開
・製造業向け人材派遣業から自社工場での組立・検査工程の請負事業への挑戦
・人材派遣からシュークリームの持ち帰り専門店への新分野展開
・人材派遣会社による個別指導塾ＦＣへの業種転換・人材の力を活かして人材派遣業が大胆にこだわりの焼肉店へ業種転換
・人材派遣・芸能部の強みを生かした越境ＥＣ販売支援事業への参入
・人材派遣業からの転換による不動産業者向けＷＥＢシステムの開発
・人材派遣業から、技能実習生の入国後研修センターへ新分野展開。
・職業紹介業からリラクゼーション業への業種転換
・人材紹介から整理収納グッズの企画開発・販売を行う卸売業への転換
・人材紹介会社の成約ロスを削減するプラットフォーム構築で事業転換（出典：https://jigyou-saikouchiku.go.jp/ 「紹介」「派遣」が事業計画名に含まれる事業計画名を過去採択結果より一部抜粋）

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人材ビジネスにおける採択事例

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職業紹介業・労働者派遣業は共に成長枠の業種に指定されているため新規参入も多い
異業種参入事例・美容事業者が行う、美容師人材に特化したキャリアコンサル型人材紹介事業
・飲食業からサービス業特化型の人材派遣事業・有料職業紹介事業への業種転換・業界初！士業がエージェントとなる人材紹介プラットフォーム事業
・子育てママに優しい地域密着型内職斡旋事業への業種転換 職業紹介・労働者派遣業
・タクシー業界６０年以上の顧客基盤を活用した、人材紹介業への挑戦

人材ビジネスに関するシステム関連の事例
・派遣スタッフ定着促進アプリ開発によるアプリサービスの展開
・勤怠・給与・労務管理ができるアプリを用いた派遣業界の課題解決
・ＧＸ人材紹介における省人・高速化実現のＡＩプラットホーム開発
・国内の人材紹介業界の中小企業が「ダイレクトリクルーティング」に取り組むことができるようになるシステムを開発・展開する事業
・新たにマッチングシステムを構築しシニア人材紹介サービスを展開（出典：https://jigyou-saikouchiku.go.jp/ 「紹介」「派遣」が事業計画名に含まれる事業計画名を過去採択結果より一部抜粋）
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10補助金無料相談申込は右記のQRコードから
TEL03-5801-0172「製品の新規性」「市場の新規性」の検討例
製品の新規性市場の新規性

介護人材に特化した人材紹介を行っている会社が、保育士に特化した人材紹介を行う

×すでに提供しているサービスと同一〇必要資格が異なるため、市場は異なる

介護に特化した人材派遣会社が、介護の人材紹介事業を行う〇人材紹介事業（職業紹介業）と人材派遣業（労働者派遣業）は異なる

×どちらも人材不足の介護事業者を対象としているため、市場の新規性を満たさない。

介護に特化した人材派遣会社が、保育士の人材紹介事業を行う〇人材紹介事業（職業紹介業）と人材派遣業（労働者派遣業）は異なる〇介護資格を求める事業者と保育資格を求める市場は異なると言える

人材派遣業者がベーカリー事業へ参入する〇 サービスが異なる〇 市場が異なる製造業向け人材派遣業から自社工場での請負事業へ〇 サービスが異なる〇 市場が異なる

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TEL03-5801-0172採択結果分析■過去採択率
応募件数

採択件数

採択率

第1回 R3/3/26-R3/5/7

22,231

8,016

36.0%

第2回 R3/5/20-R3/7/2

20,800

9,336

44.8%

第3回 R3/7/30-R3/9/21

20,307

9,021

44.4%

第4回 R3/10/28-R3/12/21

19,673

8,810

44.7%

第5回 R4/1/20-R4/3/24

21,035

9,707

46.1%

第6回 R4/3/28-R4/6/30

15,340

7,669

49.9%

第7回 R4/7/1-R4/9/30

15,132

7,745

51.2%

第8回 R4/10/3-R5/1/13

12,591

6,456

51.3%

第9回 R5/1/16-R5/3/24

9,369

4,259

45.4%

平均採択率
45.9％当社の事業再構築補助金の採択率

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82％
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採択のポイント

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採択に至るために重要なポイントは…

独自性と自社の強みの生かし方
不採択になりやすい事業計画書とは…
■客観的データを入れていない└競合や世の中の時流の変化を踏まえていない■当たり前のことしか書いていない└（例）設備を導入すれば効率があがるのは当たり前であるが、その点についてしか書かれていないケースが多い

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13補助金の検討時期

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TEL03-5801-0172• 事業再構築補助金が来年度も公募されるかは未定• 予算額減や内容変更の可能性も大いにあり得る• 事業再構築補助金の申請は年度内に検討することがベスト• 自社で取り組むには複雑な点も多数ある• 採択実績が多数ある専門家に依頼することで採択の可能性を高めるのが良い
当社における事業再構築補助金の採択率は82％であり、補助金申請に関するノウハウを蓄積しています。
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14補助金で参入可能な新規事業ソリューション事例

TEL03-5801-0172◆人材紹介事業
求人紹介
登録

求職者

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人材紹介会社【有料職業紹介登録】
紹介手数料目安
年収30％

面談・面接
応募・入社

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紹介手数料＜成功事例＞

人材紹介

採用・求人企業
15補助金で参入可能な新規事業ソリューション事例◆高校生就職応援メディア事業（COURSE：コース事業）

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16補助金で参入可能な新規事業ソリューション事例◆警備業（2号警備：「交通誘導請負」事業）

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TEL03-5801-0172【事業内容概要】
・道路工事現場や駐車場など交通に危険があると思われる場所において、通行する人や車両の誘導を行う【事業参入のメリット】① 第二・第三の収益柱として10億円以上を実現できる事業② 既存事業内での警備内省化によりコストカットもできる事業③ シニア活用を通じて社会性の高い事業運営ができる④ 社員の高齢化による契約満了時の再就業先として効果的⑤ 地域連携体制をより密接にし、地域貢献の輪を広げることができる⑥ 次期若手幹部候補の育成⑦ 足元商圏を中心に10億・20億円規模で事業展開が可能な新規事業

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17選ばれる理由
当社が選ばれる理由①平均採択率82％

平均獲得金額4,861万円/件

難易度の高い補助金でも8割を超える採択率となっています。

②採択までサポート
万一不採択となった場合には、採択されるまで何度でも着手金無料（期限：3年以内）。
採択率が高いからこそできるサービスです。

③採択後のフォロー体制も万全
補助金をもらうまでに提出する書類は、実は採択決定後の方が多いです。
補助金を知り尽くした当社がお客様と並走し、受給に至るまで、採択後の書類に関するサポートも行います。

補助金申請の無料相談を承ります

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補助金には申請期限があります。お早めのお問い合わせを推奨いたします。
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サポート実績

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成長戦略株式会社について補助金無料相談申込は右記のQRコードから
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当社は補助金申請のプロフェッショナルです。新規事業に係る補助金や開発、設備投資のための補助金を得意とします。
事業再構築補助金やものづくり補助金はもちろん、様々な補助金申請に対応しています。
事業計画立案には「企業を理解する力」「技術を理解する力」「マーケットを理解する力」「ビジネスを組み立てる能力」が必要です。当社はチーム体制で、課題解決に向けた分析と立案を行い、クライアントの採択率は、難易度の高い補助金を含む全補助金の平均で毎年8割を超えています。

成長戦略株式会社 （2023年1月より船井総研グループに参画）
本社 東京都文京区本郷6丁目17－9本郷綱ビル7階

TEL 03-5801-0172

FAX 03-5801-0173

URL https://ss.funaisoken.co.jp

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本資料は情報提供を目的としており、本資料をもって専門的な助言やサービスを提供するものでは補助金申請の無料相談を承りますありません。

・本資料内に記載された情報は作成時点で入手できる情報に基づいたものではありますが、本資料の正確性、有用性、完全性、目的への適合性を保証するものではなく、当社は、本資料または本資料に記載された情報に起因して生じたあらゆる結果、損害、損失について一切の責任を負いません。

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