書評

小 川進 著『世界標準研究を発信した日本人経営学者たち─ 日本経営学革新史 1976─2000 年─ 』
今 井希

大阪公立大学准教授（1） は じ め にる研究を行いたいと考えている読者にとって特本書は，「世界標準研究」と呼ぶ，経営学にに意義を持つ文献だといえる。

おいて世界的に影響力のある研究が生み出された過程を，その研究を発表した研究者と彼らを

以下では，本書の内容を紹介し，本書の特色とその意義について述べる。

とりまく研究コミュニティの動静に焦点を当て（2） 本書の概要て描いたものである。
近年，質の高い論文を書くための議論は様々

本書は，序章，第 1 章から第 4 章および結章

な学会や学術雑誌上で行われ，研究の方法論にの 6 章で構成されており，総頁数は 228 頁であ関する教科書や論文も数多く刊行されている。

る。序章では本書の目的とその背景となる問題

これらの文献では，研究テーマの決め方や研究意識が示され，その後，日本人経営学者が発表の順序や手続き，論文や報告書でのまとめ方がした世界的に影響力のある研究として，見えざ整理された形で記述されており，これから研究る資産を中核概念とした経営戦略論（第 1 章），を始めようとする読者にとって良い手引きとな知識創造理論（第 2 章），自動車産業の製品開っているものも多くある。一方で，これらの文発能力（第 3 章），リーン製品開発とマルチプ

献では，研究を行う中での試行錯誤のプロセスロジェクト戦略（第 4 章）が中心に取り上げらや，研究を行うことそのものの面白さについてれ，これらの研究がいかに進められてきたのか具体的に記述されることはほとんどない。

が記述される。各章は，公刊資料に加え，筆者これに対して本書では，主に日本人経営学者が各研究を公表した研究者ならびにその関係者によって発表された世界的に影響力のある研究たちに対して約 20 年間にわたり行ってきたイを対象として，研究方法論に関する教科書や論ンタビューに基づいて描かれている。続く結章

文では「試行錯誤」という言葉だけでまとめらでは，ここまでの章の総括が行われるが，そのれてしまいがちなプロセスに焦点を当て，それ後，著者の MIT における指導教員であるエリを詳細かつ多面的に描写している。本書は研究

ック・フォン・ヒッペルが行ったユーザーイノ者が行ってきた試行錯誤の内実をうかがい知るベーションに関する一連の研究について，これことができると同時に，研究を行うことそのもまでの章と同様のアプローチで記述される。以のの面白さが伝わる内容となっており，大学院下では本書の内容を紹介するが，序章について生や若手研究者のような，これから研究を始め詳しく取り上げ本書の問題意識と目的を示し，ようとする読者，ならびに世界的に影響力のあストーリーの記述が中心となる第 1 章以降につ書

評 小川進著『世界標準研究を発信した日本人経営学者たち』
［今井希］

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いては，各章の記述の特徴を中心に紹介する。

化戦略に関する研究プロジェクトの中で情報的序章では，まず現在の大学での研究者を取り経営資源という概念が生み出され，この概念を巻く状況として，大学における研究者の評価や中核概念として執筆した経営戦略論の書籍が英評価機関による大学の研究能力評価の際，高ラ語に翻訳され，世界的業績となった。

ンクの雑誌への掲載本数や論文の被引用回数を第 2 章では，世界的業績である著書 Knowl-重視するようになったことが述べられる。このedge-Creating Company を竹内弘高とともに状況下で若手研究者は「よい論文」や「質の高発表した野中郁次郎の研究の過程が記述される。

い論文」という基準を常に意識し，その基準と本章では，野中の研究スタイルについて「優秀自分の研究活動とのギャップをいかに埋めるかな相手を見つけて協力し，難局を突破する」とに苦心しながら研究しているように見えると指表現されている。野中は米国で博士号を取得し摘する。

日本に帰国するが，そこで奥村昭博，加護野忠

この若手研究者の研究活動に対し，著者は，男らと研究プロジェクトを組み，日米企業の経経営学の研究は「研究活動全般の中で知的興奮営比較を行った。その後，竹内弘高をプロジェを味わわせてくれる」ものであり，これは被引クトのメンバーに加え企業の自己革新に関する用回数の多い研究でも同様であることを，野中

事例研究を重ねた。この研究の中で野中は情報郁次郎とのエピソードを交えて示す。世界的に創造という概念を用いたが，この概念が礎とな影響力のある研究を行った本人からその研究のり，その後，知識創造理論が展開されることと成り立ちについて聞くことは，経営学の研究をなった。

行うことの難しさや楽しさ感じさせてくれるも

第 3 章 で は，Product Development Perfor-のだが，現在のところ，被引用回数の多い研究

mance をキム・クラークとともに発表し世界を行った人物やその研究の過程について詳しく的に高い評価を受けた藤本隆宏を主人公に，彼紹介する文献はほとんどない。これが，本書のの研究の過程が記述される。三菱総研で自動車問題意識となる。この問題意識を踏まえ，「影業界の専門家となっていた藤本は，ウィリア

響力ある研究を実際に発表した人物やその関係ム・アバナシーやキム・クラークが立ち上げて者の人々を直接取材し中心人物が研究人生を始いた自動車業界の製品開発調査を行う研究プロめたところまで遡り，試行錯誤の過程を経て対ジェクトの重要なメンバーとなっていった。ク

象とする研究が発表されるまでを物語として再ラークとともに入手困難な世界の主要自動車メ構成」することが，本書の目的として示される。 ーカーの新車開発プロジェクトに関するデータ
その後，序章の最後に，本書で取り上げた 4 つを収集することに成功した藤本は，重量級プロの研究の選定過程が示される。

ダクトマネジャーという概念を生み出しこの概第 1 章では，1987 年に出版された Mobiliz-

念を用いて収集したデータ分析することで，高ing Invisible Assets において展開された，「見い成果を上げる自動車メーカーの製品開発におえざる資産」を鍵概念とした経営戦略論の生みける組織的な特徴を明らかにした。

出された過程が，著者である伊丹敬之の行動を

第 4 章は，ジェフリー・ダイヤーとの共著論中心に記述される。本章で「知的に高いエネル

文“Creating and Managing a High-

ギーを持つ仲間に反応して研究テーマを決めPerformance Knowledge-Sharing Network”る」と表現される伊丹は，人々との関わりの中で世界的な評価を得た延岡健太郎を中心に，青で，オペレーションズ・リサーチ，管理会計，島矢一，武石彰の 3 名の研究者が取り上げられ経営戦略論とテーマを変えながら研究を進めた。 る。延岡は MIT の国際自動車研究プログラム
その中で，吉原英樹らと行った日本企業の多角86

企業家研究〈第 22 号〉 2023.7

である IMVP のメンバーとしてマイケル・ク

スマノと共に製品開発管理の研究を行ったが，その後の研究で発展的に展開される場合など，IMVP の会合をきっかけにダイヤーと自動車業複数の研究が一連のものとなっていく様子が具界の組織間関係の共同研究を始め，その成果の体的に描かれている。

一つが経営戦略論のトップジャーナルに掲載さ2 点目は，本書では研究活動がバックグラウれた。本章で登場する 3 名は，クスマノとの共ンドの異なる複数の研究者によって行われるも同研究をはじめ，IMVP から様々な面でサポーのとして描かれている点である。経営学研究のトを受けながら研究を行っていた。3 名が行っ多くが共同研究の成果として発表されているが，てきた研究過程の記述は，若手研究者の孵卵器研究が共同で行われるものということを踏まえとしての IMVP の役割の描写でもある。

た上で書かれた研究の方法に関する文献は多く最後に結章であるが，本章は 2 つのパートにはない。これに対して本書では，各章の主人公分けられる。最初のパートはここまでの総括でのみならず，彼らと共同研究を行う研究者に対あり，各章の概要が示された後，研究方法，研しても，そのバックグラウンドや研究関心につ究体制，研究発表方法の点から本書で取り上げいて調査を通じて明らかにしている。その上でた研究の進め方の新しさが述べられる。この中互いに影響を与え合いながら新たな知見を生みで，世界標準研究のような研究者一人では成し出していく共同研究の創造的側面だけでなく，難い研究を行う上で，共同研究を行う研究者間研究者間の利害の調整や研究関心の移行に伴うでの尊敬の念や友情といった心的なつながりの共同研究の解消といった側面を含めた共同研究重要性が強調される。のプロセスを描いている。

次のパートでは，エリック・フォン・ヒッペ

このような特色は，冒頭に述べたように，なルが行ってきたユーザーイノベーションに関すにより本書が主要な読者として想定している大る一連の研究の過程が記述される。ここではフ学院生や若手研究者にとって意義のあるものとォン・ヒッペルが大学院生や客員研究員と共になるだろう。また近年，上林他（2021）や沼上研究を進め新たな研究分野を形成する過程が記編（2022），西村友幸と加藤敬太が発表してき述されているが，その中で示されるコミュニテた一連の業績のように，日本の経営学研究におィによるイノベーションは，本書の内容の概念いて経験的研究を行い始めた世代の研究の足跡的な総括にもなっている。

を辿る取り組みが行われている。本書における研究活動の記述はこれら文献の内容と補完的で（3） 本書の特色とその意義あり，これらの取り組みに対しても意義を持つ

本書は，既存の研究方法論に関する文献に対ものであるといえる。

し，特に研究活動の捉え方について，以下の 2点の特色がある。
1 点目は，本書において研究活動が「複数の研究からなる一連のもの」と捉えられその成り立ちが記述されている点である。研究の方法に関する文献では，一般的にひとまとまりの研究が想定され，その研究の進め方が検討されてい【参考文献】
上林憲雄・清水泰洋・平野恭平編（2021）『経営学の開拓者たち─ 神戸大学経営学部の軌跡と挑戦─ 』中央経済社。
経営学史学会監修・沼上幹編著（2022）『学史から学ぶ経営戦略』文眞堂。

（白桃書房，2021 年 3 月，viii＋220 頁，2,364 円＋税）

る。これに対し，本書ではある研究が具体的な成果には結びつかなかったとしても，その研究を行う中で得られた着想が次に行う研究の礎となる場合や，ある研究の中で導出された概念が書

評 小川進著『世界標準研究を発信した日本人経営学者たち』［今井希］

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