Semiannual Repor t

For the six months ended April 30,

2008

3

4

目次

ミッション・ステートメント

連結財務概要CONTENTS

Mission Statement

Consolidated
Financial Highlights

6

8

13

14

経営方針

営業の状況

連結貸借対照表

連結損益計算書

連結株主資本等変動計算書

連結キャッシュ・フロー計算書

Management Policies

Operating Results

15

17

18

22

個別財務諸表Preparation ofConsolidated

Non-Consolidated

Financial Statements

Financial Statements

Financial Statements

and Depreciation andAmortization

24

25

26

27

トピックス

拠点ネットワーク

役員

会社概要

TopicsBranch Network

Board of Directors

Corporate Data

● For purposes of this report, the Balance Sheets andStatements of Income were created using financial dataprepared according to Japan’s Securities Report guidelines.
● Throughout this report, amounts of less than ¥1 million are
truncated except in the financial statements, where figures ofless than ¥1 million are rounded.

● 本レポートに掲載されている貸借対照表・損益計算書は、
現行の日本の会計制度に則り作成されたものです。
● 百万円未満の数字は切捨表示しています。

将来見通しの記述について

Forward-Looking Statements
Statements included as part of the Kanamoto Co., Ltd. plans andstrategies described in this report, other than statements of actual
past facts, are descriptions of the Company’s outlook concerning
future operating results and are assumptions based on information
currently available.
These descriptions of the future outlook contain known risks
and unidentified risks, as well as other uncertainty factors, andthe actual management performance and operating results ofKanamoto Co., Ltd. may vary substantially from the descriptions
provided herein.

このレポートに記載されている株式会社カナモトの計画、戦略などのうち、過去の事実以外のものは将来の業績に関する見通しの記述であり、現在入手可能な情報に基づく仮定となっております。
これら将来の見通しの記述は、既知のリスク、未知のリスクの不確かさ、その他の要因などを含み、株式会社カナモトの実
際の経営成績・業績とは大きく異なる可能性があります。
2

Kanamoto Semiannual Report 2008

ミッション・ステートメント

四十余年にわたり培った“カナモト・スタイル”。
さらなる可能性を求め、これからも。
カナモトの成長は、日本の建機レンタル業界の発展と軌を一にしてきました。品目、品質管理、
供給チャネルのほか、時代に即して開発してきたカナモトの最先端のビジネスモデルは、お客様の経営合理化に寄与しています。全国のお客様からのご支持をベースに、カナモトはこれか
らもレンタルソリューションの可能性を拡張させてまいります。

Mission Statement

Over forty years of continually challenging the potential of theconstruction equipment rental business.
Always striving to achieve the highest level of service.
Kanamoto’s growth has been synonymouswith the development of Japan’s construction
equipment rental business. Whether theconcern is products, quality assurance, supply
channels, or a state-of-the-art business model
developed to meet changing times, helping
customers rationalize their operations has
always been our foremost goal. With support
from customer firms nationwide, Kanamoto willfurther expand the possibilities for construction
equipment rental solutions in the years ahead.

3
Kanamoto Semiannual Report 2008

連 結 財 務 概 要

営業利益

Rental Revenues and Sales of Goods

Operating Income

4,000

3,438

3,500

2,500
40,000■ 中間期■■ Interim period

1,404

1,000

1,291

1,500

■ 中間期
■
■ Interim period

1,878

36,23037,236

2,000

1,578

20,00034,52030,95533,12630,000

2,918

3,000
2,873

50,00068,626

63,97561,33660,000

4,068

70,00071,6004,500 百万円 / Millions of yen

68,02380,000 百万円 / Millions of yen

3,600

売上高

4,236

Consolidated Financial Highlights

10,000■ 通期■■ Full year

500

■ 通期
■
■ Full year0

■ 通期予想■■ Projected0■ 通期予想■■ Projected

’04

’05

’06

’07

’08

’04

’05

’06

’07

’08

POINT 1

POINT 2

2006 年 10 月期の中古建機の売却売上の一部 6 億 50 百2008 年 10 月期中間期は、改正建築基準法の影響や、道路特定財源暫定税万 円 が レ ン タ ル で 稼 働 中 の た め 引 き 渡 し が で き ず、率問題による一定期間の工事停止等もあり極めて厳しい事業環境でした。し2007年10 月期中間期に繰延べ計上されています。

かしながら、各地できめ細かい営業を展開し需要の取り込みを図ったこと、さらに九州建産グループ 3 社の新規連結化もあり、売上高は増収となりました。

As certain used construction equipment for sale was still being

The business environment during the first half of the fiscal year ending October 31,

rented and was therefore unavailable for delivery during the2008, was extremely severe, affected by the revision of the Building Standard Law

fiscal year ended October 31, 2006, ¥650 million in net sales ofand a halt in construction work for a certain period because of issues concerning thesuch equipment was deferred and reported as revenue during

special highway funding tax rate. Nevertheless, revenues rose as a result of

the fiscal year ended October 31, 2007.

concentrated efforts to develop sales and cultivate demand in each region, as well as
to addition of three Kyushu Kensan Group companies as consolidated subsidiaries.

1 株当たり中間（当期）純利益

キャッシュ・フロー

Net Income per Share of Common Stock

Cash Flow
キャッシュ・フロー = 当期純利益 + 減価償却費−（配当 + 役員賞与）

Cash Flow = Net income + Depreciation expense – (Cash dividends + Bonuses
to directors and auditors)

8,000 百万円 / Millions of yen

15.53

10
0
’04

11.57

’05

’06

’07

2,000

■ 通期
■
■ Full year

1,000

■ 通期予想■■ Projected

0

5,990

■ 中間期
■
■ Interim period■ 通期■■ Full year

’04

’08

4
Kanamoto Semiannual Report 2008

4,291

5,018
2,629

20

3,000
■ 中間期
■
■ Interim period

3,390

44.97
35.12

36.50

36.75

40

45.67

4,000

3,062

72.53

50

30

5,000

57.41

60

6,077

6,000
70

XXX

80

7,093

7,000

92.40

90

3,706

100 円 / Yen

’05

’06

’07

’08

Ordinary Income

Net Income

1,600

0

’04

’05

’06

’07

’08

1,048

■ 通期予想■■ Projected

463

0

’04

■ 中間期
■
■ Interim period■ 通期■■ Full year
■ 通期予想■■ Projected

352

400

1,097

■ 通期
■
■ Full year

1,550

500

1,185

800

1,000

1,527

■ 中間期
■
■ Interim period

1,097

1,200

1,749

1,500

1,476

2,000

1,500

2,000
1,742

2,801

2,500

2,382

2,400

2,833

3,000

2,800

3,400

3,500

3,422

3,788

4,000

3,035

4,416

3,200 百万円 / Millions of yen

’05

’06

’07

’08

POINT 3

POINT 4

POINT 5

2007年10月期中間期の営業利益

2008年10 月期中間期は、レンタ

レンタル収入が計画を下回ったことから、営業利益、経常利益が減益と経常利益は、売上高同様に中ル収入が当初計画を下回ったこととなり、それに伴い中間純利益も減益となりました。また、中間純利

古建機の売却に関わる利益が計から、レンタル利益率の低下によ

益は 2007 年 10 月期に固定資産（土地建物）売却益を 9 億 20 百万円上されたため伸長しました。

り減益となりました。

計上しているため、前年同期比の減少幅が大きくなりました。

Operating income and ordinary income

During the first half of the fiscal year

During the first half, net income declined significantly year on year because

increased in the first half of the fiscal

ending October 31, 2008, earnings

rental revenues, operating income and ordinary income were lower thanyear ended October 31, 2007, because

fell as a result of lower rental profit

the Company's initial plan. Another principal reason for the difference was

the Company booked earnings related

margins, as rental revenues werea gain on sale of fixed assets (land and buildings) of ¥920 million posted

to sales of used equipment that werelower than the Company’s initial plan.

during the first half of the fiscal year ended October 31, 2007.

completed in the prior fiscal year.

減価償却前営業利益

1 株当たり配当

EBITDA

Dividend per Share of Common Stock

減価償却前営業利益 = 営業利益 + 減価償却費

EBITDA = Operating income + Depreciation and amortization expense

XXX

5,444

5,615

10 ¥20

9

9 ¥18

9 ¥18

9

9

10

9
9

3,000

12

3,726

4,000

15
5,156

5,000

9 1 ¥19

6,615

6,000

21
18

7,173

7,000

8,885

8,000

2 ¥20

24 円 / Yen
8,861

9,000 百万円 / Millions of yen

9d

中間（当期）純利益

4,500 百万円 / Millions of yen

4,140

d

経常利益

’04

’05

’06

’07

6

2,000
1,000
0
’04

’05

’06

’07

■ 中間期
■
■ Interim period

3

■ 通期
■
■ Full year

0

’08

5
Kanamoto Semiannual Report 2008’08

経 営 方 針Management Policies

なお、現在進行中の 2008 年 10 月期の業績につきましては、■ 目標とする経営指標
当社グループの営むレンタル事業は大きな設備投資負担を長期経営計画（2003 年 11 月～ 2008 年 10 月）の最終年度

伴い、数年に渡る期間損益を考慮する必要があることから、として増収増益基調の計画でおりましたが、公共工事の減少

従前から ROI( 投下資本回収率 ) による資産効率を踏まえつつ、に加えて、改正建築基準法施行後の日増しに高まる原油高・

EBITDA 〈減価償却前営業利益〉を重要な指標のひとつに据原材料高騰により、民間設備投資は後退懸念も出てきており、

えております。特に EBITDA ＋は将来の利益を補完するもので残る６ヵ月間で、国内建設需要が回復する余地は極めて少な＋あることから、これの維持拡大は必要不可欠と認識しておりいと予想されますことから、５月 27 日付で収益目標についます。

て修正をしております。
2008 年 10 月期当初目標 2008 年 10 月期修正目標
Fiscal year ending
Fiscal year ending
October 2008
October 2008
Initial objectives
Revised objectives（単位：1 株当たり当期純利益（円）を除き、百万円）(Millions of yen, except for net income per share which is in yen)
連結の業績

Consolidated operating results
個別の業績（当社）

Non-consolidated operating results (Kanamoto)

売上高

Rental revenues and sales of goods

71,90071,600

経常利益

Ordinary income

4,400

3,400

1 株当たり当期純利益（円） Net income per share of common stock (yen)

70.02

45.67

売上高

Rental revenues and sales of goods

61,70061,700

経常利益

Ordinary income

EBITDA+

4,100

3,500

19,435

18,661

EBITDA+= 営業利益 + 減価償却費 + 設備投資同等物
EBITDA+=Operating income + Depreciation and amortization expenses + Low price rental assets, and others■ 中長期的な会社の経営戦略（3） 広域特需営業部門の活動強化

長期経営計画『メタモルフォーゼ』（2003 年 11 月～ 2008 年
10 月）も残すところ５ヵ月となりました。不本意ながら最終
年の 2008 年 10 月期業績予想は下方修正を余儀なくされまる連携営業による大型プロジェクト対応が奏功しており、今大型プロジェクト案件などに対応する広域特需営業部によ後も同部門の活動を強化してまいります。

したが、この５年間の長期経営計画に基づく施策遂行によっ（4） 顧客第一の強い営業体制の構築とアライアンスて、経営課題に対して相応の成果をあげることができたと自負しております。ただし、一方では、一番に推し進めるべき首

災害発生時の緊急要請対応に関する地方自治体との契約締

都圏の拠点展開や人材確保については、大きな進捗は見られ

結は、漸次、各地で契約市町村数が増加しておりますが、引なかったなど、当社が直面する問題点もまた明確になっておき続き、災害対策にとどまらず地域社会に根ざした企業を目ります。

指してまいります。また、北海道から沖縄まで網羅する当社

現在、鋭意策定中の新長期経営計画（2008 年 11 月～）

グループ企業並びにアライアンス（提携）企業との連携によ

では、これら対処すべき諸問題について可及的速やかに解決

りシナジー効果を高めるほか、取引先企業や自治体も含め、するべく、引き続き、グループ各社がそれぞれ利益重視の経企業規模を最大限に生かした地域密着型の営業体制を構築し営を実践できるようグループ経営戦略を推し進め、一層の業てまいります。

績拡大とマーケットに評価される企業集団となることを目指します。

（5） 海外展開の取り組み（1） 利益重視のレンタル用資産構成（資産最適化戦略）

か、東南アジア等の各国で当社が調達した建機を利用して工順調なスタートを切った上海金和源設備租賃有限公司のほ
レンタル資産の運用期間・中古売却時期は、機種により事が行なわれております。今後も伸長著しい地域での積極的各々異なりますが、期間収益の最大化・最適化のため、収益な営業を展開し確固たる基盤づくりに邁進いたします。また、率の高い機種による資産構成の精度を高め、利益率向上に努

毎年実施しております当社の中古建機販売は、当社のネームめます。

バリューを各国で高めており、海外での事業展開に大きく寄与していることから、引き続き良質な中古機の提供に努めて（2） 首都圏の拠点拡充と未出店エリアへの進出

まいります。

新設出店は東名阪圏内を最優先とし、当地区において M&Aも積極的に推し進めます。また、未出店地区は、進出先の地（6） 新レンタル商品、新事業の展開

域事情を考慮しつつ M&A やアライアンス提携、拠点新設と、ニュープロダクツ室により当社独自の改良を重ねた製品群は、営業エリア拡大に向け、これまで以上に積極的に推し進めて主力の建機レンタル事業のほか、イベントレンタル事業など新いきます。M&A は今後も当社グループの成長エンジンと位置

しい営業分野の開拓にもつながっております。今後も営業部門付けております。

の側面支援になるよう努めてまいります。
6
Kanamoto Semiannual Report 2008

Management Policies■ Management indicators established as objectives

Kanamoto has placed top priority on establishing new branches
in the Tokyo, Nagoya and Osaka metropolitan areas, and will
also aggressively pursue M&A in these areas. In regions where
Kanamoto does not have branches, the Company will pursue
M&A, alliances, new branch establishment and business area
expansion more aggressively, while taking into consideration thelocal circumstances in areas where it will expand. In the future as
well, the Company will position M&A as a growth engine of theKanamoto Group.

Because the construction equipment rental businesses managed
by the Kanamoto Group require a substantial capital investment
burden, which necessitates a profit and loss outlook extending
over several years, the Kanamoto Group has always positioned
growth in EBITDA+ (earnings before interest, taxes, depreciation
and amortization) as its most important management indicator,
while also taking into consideration ROI (return on investment).
The maintenance and growth of EBITDA + in particular isrecognized to be necessary and indispensable because it servesto complement future earnings.
In its initial plan, Kanamoto projected higher revenues andearnings for the current business period ending October 2008,s long-term management plan
the final fiscal year of Kanamoto’(November 2003 — October 2008). Because of the decreasein public works, as well as heightened concerns of cutbacks inprivate sector capital investment as a result of record oil prices
and sharply higher raw materials costs, which have been risingdaily since enforcement of the revised Building Standards Law,
Kanamoto believes there is extremely little room for a recovery indomestic construction demand during the remaining six monthsof its plan and revised its earnings objective on May 27.

（3） Strengthen the activities of the Regional Special

Procurement Sales Division
Kanamoto has been successful in responding to large-scale
projects through coordinated sales by the Regional Specials
Procurement Sales Division, which is responsible for Kanamoto’support for large-scale projects, and the Company will strengthen
the activities of this division in the future.
（4） Build a powerful marketing organization and alliancegroup where customers are always Number One
While Kanamoto is gradually increasing the number ofagreements with local governments to respond to urgent
requests following a disaster, the Company will not limit its efforts
to countermeasures against natural calamities and will continue
targeting firms with strong ties to their local communities. In
addition to increasing the synergistic effects through cooperation
with Kanamoto Group firms and alliance (tie-up) partners
throughout Japan from Hokkaido to Okinawa, Kanamoto willbuild a community-based sales and marketing organization,
including customer firms and municipalities, that takes maximum
s size.
advantage of each entity ’■ Medium-to long-term corporate management strategy

The Company has now entered the final five months of its longrange management plan“ Metamorphose ”(November 2003 —October 2008). While Kanamoto was ultimately compelled tomake downward revisions in the final year performance forecast
for the business period ending October 31, 2008, we remainve achieved with regard to various
proud of the success we’management issues as a result of the measures implemented
based on the plan. At the same time, however, the problems
confronting Kanamoto, such as the lack of major progresspertaining to branch development in the Tokyo metropolitan areaand hiring of skilled human resources, which the Company mustpursue as its number one priorities, are also still clear.
In the new long-term management plan (from November 2008)
Kanamoto is now zealously preparing, we will continue to pursue
a group management strategy that enables each group company
to practice earnings-focused management, and focus on creatinga corporate group that further increases operating results andis evaluated positively by the market, in order to resolve thesevarious issues, which must be addressed as quickly as possible.

（5） Overseas development efforts

In addition to Shanghai Jinheyuan Equipment Rental Co.,
Ltd., which is off to a smooth start in China, projects whereconstruction equipment procured from Kanamoto is used
are being carried out in various countries in regions such as
Southeast Asia. Kanamoto will continue developing proactive
sales in regions achieving remarkable growth and work to createa decisive business base. Furthermore, because the salesof used construction equipment implemented by Kanamotos reputation in each country
each year enhance Kanamoto ’
and contribute substantially to business development in othercountries, Kanamoto also will continue to offer high-quality used
construction equipment for sale.

（1） Create an earnings-focused rental equipment asset

portfolio (asset optimization strategy)
The operating period for rental assets and time for selling usedequipment differ depending on each equipment model. To
maximize and optimize period earnings, Kanamoto will work
to increase profitability by improving the accuracy of its asset
portfolio, utilizing models with strong margins.

（6） D e v e l o p m e n t o f n e w re n t a l p ro d u c t s a n d n e w

businesses
Product categories developed by Kanamoto’s New Products
Office that offer proprietary improvements are linked not onlys of main business of construction
to the growth of Kanamoto’equipment rentals, but also to the development of new businesssectors such as the event rental business. The Company willcontinue developing this side support for its rental divisions.

（2） Expand bases in the Tokyo metropolitan area and advanceinto regions where Kanamoto does not have branches
7

Kanamoto Semiannual Report 2008

営 業 の 状 況（2007 年 11 月 1 日から 2008 年 4 月 30 日まで）

Operating Results(November 1, 2007 – April 30, 2008)■ 当中間期の概況て厳しい環境のなか長期経営計画「メタモルフォーゼ」の各施策

当社グループの主力ユーザーである建設業では、建設需要はに基づき、細かい改善の積み重ねを鋭意進めてまいりましたが、2007 年夏から顕著となった改正建築基準法による工事着工遅

道路特定財源暫定税率問題による一定期間の工事停止などの外延があったものの、大型プロジェクト案件の多い大都市圏では部悪化要因を吸収するまでに至らず、当社グループのレンタル収2008 年 1 月後半に入って若干改善の兆しが見られました。しか入は不本意ながら計画を下回り、前年同期並みの結果となりまし

しながら、公共事業が頼りの地方では、改正建築基準法によるた。また、上述のとおり同事業による販売収入は、当初計画を工事着工遅延が影響したことに加えて、道路特定財源暫定税率

上回り、全体として前年同期実績と比べ増収となりました。

問題による一定期間の工事停止等もあって、依然捗々しくありま

利益面では、長期経営計画で掲げたレンタル用資産の運用効せんでした。全国的にみても建設業者の倒産件数の増加基調が率向上、減価償却負担軽減などの施策効果が表れましたものの、続くなど極めて厳しい環境であったといえます。

レンタル収入が当初計画を大きく下回る結果となったことから営

一方、商品売上につきましては、鉄鋼製品販売は年初から価業利益、経常利益は前年同期実績を下回りました。また、前年格高騰が続きましたが、遅延していた建築案件が上述のとおり

同期は、土地売却益を特別利益に計上しましたが、当中間期はこ2008 年１月後半以降、着工されたことにより回復を見ました。

れら一過性要因が剥落したことから、中間純利益は前年同期実

また、中古建機販売は円高の影響は少なからずありましたが、旺績を大幅に下回りました。
この結果、2008 年 10 月期中間連結決算の売上高は 372 億

盛な海外需要に支えられて前年同期を上回りました。
以上、地方に多くの拠点を持つ当社グループにとっては、極め（前年同期比 2.8％増）、営業利益は 29 億 18 百万円（同
36 百万円連結経営成績 ● Consolidated Operating Results
前中間期（2006 年 11 月 1 日から 2007 年 4 月 30 日まで） 当中間期（2007 年 11 月 1 日から 2008 年 4 月 30 日まで）
Prior FY interim period (From November 1, 2006 to April 30, 2007) Current FY interim period(From November 1, 2007 to April 30, 2008)

売上高

Rental revenues and sales of goods

36,2305.0%

37,2362.8%

営業利益

Operating income

3,438

19.7%

2,918

△ 15.1%

経常利益

Ordinary income

3,422

22.2%

2,833

△ 17.2%

2,382

127.3%

1,476△ 38.0%

中間純利益 Interim net income（単位：百万円、％表示は対前年中間期増減率）(Millions of yen, Percentages show the change from prior year)■ Summary of fiscal year interim period operating results

In light of this extremely challenging environment, the Kanamoto

In the construction industry that is the leading customer of theGroup, which has numerous bases throughout Japan, zealously

Kanamoto Group, signs of improvement in construction demand

pursued improvements to its operations based on each measure

were evident from the latter half of January 2008 in major

outlined in Kanamoto’s long-term management plan “Metamorphose.”metropolitan areas, where numerous large-scale projects are

The Company was unable to fully absorb the external causes

underway. Such positive changes could be seen despite the markedof deterioration, such as of the temporary halt to construction

delay in construction starts since last summer because of revision

work because of the provisional highway construction tax rateof the Building Standards Law. Nevertheless, in regions whereproblem, however, and the Kanamoto Group’s rental revenues

construction is heavily dependent on public works, demand wasfell below the plan target and were basically unchanged from theaffected not only by the delay in construction starts but also by

same period one year earlier. Used construction equipment salesa temporary suspension of work as the government debated theexceeded Kanamoto’s initial plan as described above, and total

provisional highway construction tax rate, and conditions generally

revenues increased compared with the same period of the previous

remained unsatisfactory. Viewed nationally, the environment wasconsolidated fiscal year.
From an earnings perspective, operating income and ordinary

extremely severe, as evidenced by the rising trend in the number ofincome fell below the results for the interim period of the previous

construction firm bankruptcies.
On the other hand, a recovery was noted in steel products sales

consolidated fiscal year. Although Kanamoto achieved demonstrablefrom the second half of January 2008, even though large priceresults from measures outlined in the Company’s long-term

increases continued after the start of the year, as construction

management plan, including greater rental equipment operating

was begun on projects that had been delayed as noted above.

efficiency and a lower depreciation expense burden, this result

In addition, used construction equipment sales were supported

reflected the fact rental revenues were significantly below theby vigorous overseas demand, despite being affected by the

initial plan. In addition, during the interim period of the previous

strengthening of the yen, and exceeded the same period of theconsolidated fiscal year Kanamoto posted extraordinary income fromprevious consolidated fiscal year.

the sale of land, a one-time factor that was not repeated during the8
Kanamoto Semiannual Report 2008

15.1％減）、経常利益は 28 億 33 百万円（同 17.2％減）となりま

く伸長させた反動として同 11.5％減でした。関東地区は羽田拡した。また、中間純利益は 14 億 76 百万円（同 38.0％減）とな

張工事など大型プロジェクトが大きく寄与して同 3.6％増となりりました。

ました。近畿中部地区は東海地区に加え、関西地区も前年同期■ 建設関連事業の概況

ンタル売上は前年同期比 3.8％減の 212 億 40 百万円でした。
「北を上回り同 3.6％増となりました。当社の当該事業部門単体のレ
当社グループ全体の建設関連事業における中間連結業績につ海道」対「本州等」の地域売上比率は 32.0％：68.0％でした。

きましては、売上高が 342 億 35 百万円（前年同期比 1.7％増）、

また、当事業部門単体の販売は工事現場の停滞から国内は振るわなかったものの、中古建機販売については円高による影響も営業利益は 29 億 00 百万円（同 13.3％減）と減益となりました。

ありましたが旺盛な海外需要は変わらず前年同期比 3.6％増と伸〈当社単体の状況〉

長、この結果、当事業部門単体の販売売上は同 0.9％増の 78 億

改正建築基準法に伴う確認申請遅延というマイナス要因に加86 百万円となりました。部門合計の売上は前年同期比で 2.5％

え、2008 年４月には道路特定財源暫定税率問題による一定期間減の 291 億 26 百万円でした。

の工事停止が一部地域であったなど、当社にとって厳しい状況が続きましたことから、得意とする土木分野の工事を取りこぼさな〈連結子会社の状況〉

いよう鋭意努力しましたが、レンタル収入は前年同期を下回りま

第一機械産業㈱は、公共工事の減少、前期までの災害復旧工した。一方、販売収入は前年同期を上回ったことから全体として事の終了など厳しい状況が続きましたが、地道な営業努力を重は前年同期並の水準を確保しました。

ねた結果、売上高は前年同期比 1.6 ％増となりました。しかし、単体の地域別建機レンタル売上の状況は、北海道地区は民需

新規出店による設備投資負担とレンタル資産の入替によるコスト

掘り起こしに注力したものの前年同期比 4.1％減、東北地区はプ

負担増から営業利益は前年同期比 83.9％の大幅な減少となりま

ロジェクト案件の漸減もあり、前年まで当該地区のシェアを大きした。

interim period under review. Consequently net income for the interim

construction works in some regions in April because of the provisional

period under review fell substantially below the result for the same

highway construction tax rate problem, in addition to the negative

period of the previous consolidated fiscal year.

factor of delays in confirmation of construction permits in conjunction

As a result, rental revenues and sales of goods for the interimwith revision of the Building Standards Law. On the other hand,

period of the consolidated fiscal year ending October 31, 2008 rose

because revenue from equipment sales exceeded the level in the

2.8% from the same period of the previous consolidated fiscal year

interim period one year earlier, revenues as a whole were level withto ¥37,236 million, operating income decreased 15.1% year-on-year

the same period of the previous fiscal year.
By region, non-consolidated construction equipment rental net

to ¥2,918 million and interim period net income declined 38.0% year-

revenues decreased 4.1% from the same period of the previous

on-year to ¥1,476 million.

year in the Hokkaido Region, despite efforts to capture new private■ Business related to the Construction Equipment Rental

sector demand, and also fell 11.5% year-on-year in the Tohoku
Region, reflecting the gradual decrease in projects and the substantial

DivisionIn the construction-related businesses of the entire Kanamoto

growth in market share achieved by the Company until the previous

Group for the consolidated fiscal year interim period underfiscal year. In the Kanto Region, large-scale projects such as thereview, consolidated revenues increased 1.7% from the previous

Haneda Airport Expansion Project contributed significantly to a 3.6%

consolidated fiscal year to ¥34,235 million, and operating income

year-on-year increase. In the Kinki & Chubu regions, net revenues

declined 13.3% year-on-year to ¥2,900 million.

grew 3.6% year-on-year as revenues in both the Tokai district andKansai exceeded the levels during the interim period of the previous〈 Kanamoto Co., Ltd. on a non-consolidated basis 〉

fiscal year. As a result, rental revenues for Kanamoto’s construction

Kanamoto strove tirelessly to secure projects in the civil engineering

equipment rental division decreased 3.8% from the same period

works sector where it excels. Nevertheless, rental revenues fell below

of the previous year, to ¥2,124 million. The percentage of revenues

the same period of the previous year because of the tough conditions

accounted for by Hokkaido and by Honshu and other regions wasfacing the Company. This included a temporary suspension in

32.0% and 68.0%, respectively.
9

Kanamoto Semiannual Report 2008

経営再建中の㈱カンキは、兵庫県内の公共事業減少は著しく、

ル資産購入による負担増を吸収しきれず、売上高は前年同期比ファクトリー向けレンタルの需要確保に鋭意努力しましたが、売2.3％増、営業利益は同 30.4％減となりました。

上高は前年同期比 12.4％減となりました。利益面については、㈱カナテックは、主要取引先の購入計画が遅れ気味で一時的大幅増強したレンタル用資産の引続きのコスト負担から、営業損

な在庫負担等があり、売上高は前年同期比 11.2％減、営業利益失を計上いたしました。

は前年同期比 94.8％減となりました。

福岡県を中心に北部九州に展開する九州建産グループの㈱九州建産・㈱建産福岡・㈱建産テクノの 3 社は、前期が変則決算■ 鉄鋼関連事業の概況を実施しております関係上、前年同期比は掲示できませんが、民道内における鉄鋼製品販売は、第 1 四半期は改正建築基準法

間建設工事の拡大と大型クレーン等の需要により相応の収益をの影響でスタートが遅れたものの、第 2 四半期に入って遅延建上げられました。

築案件が着工されたことにより、売上高は前年同期比で 16.4％㈱エスアールジー・カナモトは改正建築基準法による工事着工

増の 27 億 28 百万円となりましたが、利益面では４百万円の営遅延の影響を大きく受け、札幌圏内のマンションの建築工事向業損失を計上しました。

けの仮設足場需要が減少、売上高は前年同期比 17.7％減となり、■ 情報通信関連・その他事業の概況

21 百万円の営業損失となりました。
㈱アシストは、新規事業が奏功し売上は漸増したが、レンタ

情報機器事業部門のレンタル売上は、新規開拓や短期スポッ

事業の種類別セグメント情報 ● Segment Information（2007 年 11 月 1 日～ 2008 年 4 月 30 日）

鉄鋼関連事業
Steel related
business

34,235

2,728

272

37,236

̶37,236

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

37,236(From November 1, 2007 to April 30, 2008)

売上高

Sales

外部顧客に対する売上高

Outside customers

セグメント間の内部売上高又は振替高Intersegment

情報通信関連・その他の事業
Information andcommunication
related andother business

建設関連事業
Construction
related business

計
Total

消去又は全社
Eliminations
and corporate
items

連結
Consolidated

計

Total

34,235

2,728

272

37,236

営業費用

Operating expenses

31,3342,733

231

34,29919

34,318

営業利益

Operating profit

2,900

△4

41

2,937

△ 19

2,918

（単位：百万円）(Millions of yen)

Moreover, there was no change in vigorous overseas demandthan in the same period of the previous consolidated fiscal year. The

for used construction equipment, despite the negative affect fromcompany posted an operating loss, reflecting the continuing cost

appreciation of the yen, and sales increased 3.6% from the sameburden from greatly enhancing its rental equipment assets.

period of the previous year even though domestic sales were flat

Kyushu Kensan Co., Ltd., Kensan Fukuoka Co., Ltd., andbecause of fewer work sites. As a result, sales revenues on a non-Kensan Techno Co., Ltd., the three members of the Kyushu Kensan

consolidated basis edged up 0.9% year-on-year, to ¥7,886 million.

Group that is developing its business mainly in Fukuoka Prefecture

Total operating revenues for the Construction Equipment Rental

in northern Kyushu, cannot be compared to the same period of theDivision were ¥29,126 million, 2.5% lower than in the same period ofprevious consolidated fiscal year because the prior fiscal year was

the previous fiscal year.

an irregular accounting period. The three companies reported higher
earnings as the result of growth in private construction work and〈 Consolidated subsidiaries 〉

demand for equipment such as large-scale cranes.

Daiichi Kikai Co., Ltd., continued to face difficult conditions, including

SRG Kanamoto Co., Ltd., was significantly affected bya decrease in public works and the end of disaster recovery work

delays in project construction starts as a result of revision of thethat had extended through the prior period. As the result of steady

Building Standards Law, as demand for temporary scaffolding forsales efforts, however, the company increased revenues 1.6%

condominium construction in the Sapporo area declined. Revenues

from the same period of the previous fiscal year. Operating income

were down 17.7% from the same period of the previous consolidated

dropped substantially, however, falling 83.9% year-on-year because

fiscal year, resulting in an operating loss of ¥21 million.
With the success of new business activities, Assist Co., Ltd.,of a higher capital investment load, reflecting new branch openings

boosted revenues compared with the interim period of the previous

and an increased cost burden for replacement of rental assets.
Kanki Corporation, which is restructuring its management,

consolidated fiscal year. This did not absorb the increased burden

zealously focused management resources on securing construction

caused by rental asset purchases, however. Revenues rose 2.3%

equipment rental demand at factories because of the sharp drop in

year-on-year, while operating income decreased 30.4% from thepublic works in Hyogo Prefecture, but revenues were 12.4% lower

same period one year earlier.
10

Kanamoto Semiannual Report 2008

ト需要などへの積極的な取組みが奏功し、前年同期比で 14.8％

不動産業者、さらにはデベロッパー、マンション建設会社などの増となりました。一方、商品販売につきましては、中古機売却は倒産が目立ち始めております。一方、中古建機市場については、

好調に推移して同 177.5％増、部門全体では売上高は前年同期中古機に対する需要は相変わらず世界的に旺盛で、市場価額も比で 25.8 ％増の２億 72 百万円、営業利益は同 92.9 ％増の 41

従前同様高値で安定しておりますが、海外情勢も変化が激しく一百万円でありました。

時ほどの市場の隆盛が維持されるかどうか流動的であります。
これらを総合して今後の国内建設需要動向を推定すると、中間期までの状況が大きく改善される余地は極めて少ないと予想さ■ 通期の見通し
極めて時限的な事象と捉えられていた改正建築基準法によるれます。しかしながら、現在の厳しい経営環境は、将来的に当工事着工遅延は、今春に入ってやっと対応ソフトの供給が開始さ社にとって大きなチャンスとも捉えることができます。それは業れたことにより解消されつつあるものの、日本を取り巻く経済環

界再編の動きであり、また、レンタル機械依存度の加速という点

境は、円高基調の継続や、原油高に始まる原材料高騰などこのであります。当社は全国的に見て未開拓・未出店の地域を多く持数ヵ月間で大きく悪化し、国内景気の先行き不透明感は一層強

ち、特に日本で最大の需要が見込める首都圏に進出余地を多くまっております。

残しています。今後Ｍ＆Ａを含め鋭意拠点展開を加速させていき

民間設備投資動向に後退懸念が出てきているだけではなく、公ます。更に当社の企業規模を生かした地盤改良などを含む大型共工事の減少基調も変わらないことから、中小・中堅の建設業者、

プロジェクトへの新規対応、また、徐々にその間口を広げてきて

事業別売上比率 ● Composition of Sales
鉄鋼関連事業 ●Steel related business● 情報通信関連・その他の事業

0.6%

Informationand communication related
and other business

7.5%
24.4%
67.5%

建設関連事業（販売）●● 建設関連事業（レンタル）
Construction related business (Rentals)

Construction related business (Sales)

operating income increased 92.9% from the same period one year

Kanatech Co., Ltd., experienced a delay in its planned acquisition

earlier, to ¥41 million.

of a major customer, which resulted in a temporary higher inventory
burden. Revenues decreased 11.2% from the same period of theprevious consolidated fiscal year, while operating income shrank■ Outlook for the fiscal year

94.8% year-on-year.

Over the past several months, the economic environment surrounding
Japan has deteriorated significantly, even as the delay in construction■ Business related to the Steel Sales Division

work starts that resulted from revision of the Building Standards Law,

Following a slow start in steel products sales in Hokkaido in thewhich had been regarded as an extremely short-term problem, isfirst quarter because of the revision to the Building Standards Law,being eliminated after the software to meet the amended standards

construction on delayed building projects was begun in the second

was finally made available in the spring. Negative factors include thequarter. Revenues expanded 16.4% from the same period of thesteady appreciation of the yen, and the rapid jump in raw materials

previous consolidated fiscal year, to ¥2,728 million. The Company

costs led by rising oil prices. In general, the sense of uncertainty

posted an operating loss of ¥4 million.

regarding the outlook for domestic business conditions has grownstronger.

■ Business related to the Information Products Division

Bankruptcies of small, medium and mid-sized building
contractors, real estate firms and even developers and condominium

and Other Businesses
Rental revenues for the Information Products Division were up

construction companies, driven not only by the emerging sense of

14.8% compared with the same period of the previous consolidated

a slowdown in the private sector capital investment trend but alsofiscal year, reflecting the success of aggressive efforts to develop

by the unbroken downward trend in public works, are beginning to

new products and meet short-term spot demand. Sales of used

be conspicuous. In the used construction equipment market, on

devices were excellent, jumping 177.5% from the same period of

the other hand, the demand for used equipment remains vigorous

the previous consolidated fiscal year. For the division as a whole,globally, and market prices remain strong, but changes in overseas

revenues increased 25.8% year-on-year to, ¥272 million, andcircumstances can be abrupt, and whether the market can sustain
11

Kanamoto Semiannual Report 2008

いるイベントレンタル分野など、充分に収益を伸長させられる余ことを基本としております。利益状況を踏まえながら、配当性地もあり、関係各社との連携を密に営業展開に努める所存です。

向 30％以上を目標に据えております。また、2008 年 10 月期

なお、中国上海市で営業を開始した上海金和源設備租賃有限の業績は、当初計画を下回る予想となりましたが、上述の基本

公司は、順調な滑り出しを見せております。好調な中古建機販方針に基づき、配当は、１株当たり年間配当を普通配当 20 円（中売と合わせて、海外事業の拡大伸長に努力いたします。

間、期末それぞれ 10 円）を予定しております。
内部留保金は、将来の収益の源泉となるレンタル資産等の設■ 利益配分等に関する基本方針 及び 当期の配当

備投資ならびに、株主資本充実に充ててまいります。

利益配分は、中長期的な見地から利益水準・配当性向・財務

なお、資本政策を機動的に行えるよう自己株式買入れの体制

状況等を勘案しつつ、出来る限り安定的な利益還元を堅持するは整えております。

通期（2008 年10月期）の連結業績予想 ● Projected Operating Results for the Consolidated Fiscal Year Ending October 31, 20082007 年10 月期実績
Prior year results（FY Ended October 2007）2008 年10 月期業績予想
Full-year projected results（FY Ending October 2008）

68,626
4,236
4,416
3,035
92.40

71,600
3,600
3,400
1,500
45.67

61,576
4,012
4,342
3,431
104.4461,700
3,600
3,500
1,700
51.76

連結の業績

Consolidated operating results
Rental revenues and sales of goods
営業利益
Operating income
経常利益
Ordinary income
当期純利益
Net income
１株当たり当期純利益（円） Net income per share (Yen)
個別の業績（当社）
Non-consolidated operating results (Kanamoto)
売上高
Rental revenues and sales of goods
営業利益
Operating income
経常利益
Ordinary income
当期純利益
Net income
１株当たり当期純利益（円） Net income per share (Yen)
売上高（単位：EPS（円）を除き、百万円）(Millions of yen, except for net income per share which is in yen)

Furthermore, Shanghai Jinheyuan Equipment Rental Co., Ltd.,

its current robust conditions a while longer remains an open

which has begun construction equipment rental operations inquestion.
When we summarize these parameters and estimate the future

Shanghai, China, is demonstrating a strong start. In conjunction withdomestic construction demand trend, we believe the probability forour strong used construction equipment sales, we will work to fostera significant improvement in conditions over the intermediate termand expand our business overseas.

to be extremely small. Because Kanamoto and its consolidated■ Basic policies concerning distribution of earnings andsubsidiaries maintain branches in many local areas, we expect
the Kanamoto Group to remain greatly affected by these factors.

current period dividends

Kanamoto therefore has adopted an extremely conservative full-As the basis of its earnings distribution policy, Kanamoto seeks

year performance forecast and revised its earnings projection for

to ensure a stable return of earnings to the extent possible, while

the full year as announced on May 27.

taking into consideration its earnings level, payout ratio, and financial

Although we have revised our initial projection, we believe theposition from a medium to long-term perspective. Kanamoto’s

current severe management environment can also be viewed as

objective is to maintain a dividend payout ratio of at least 30%, while

a major future opportunity for Kanamoto. The key factor is efforts

giving consideration to earnings.

to reorganize the industry and the accelerating pace of reliance

Although Kanamoto projects its operating results for the businesson rental equipment. Viewed on a nationwide scale, there are

period ending October 2008 will be below its initial plan, based

many regions where Kanamoto has not yet developed business oron the basic policy described above the Company plans to pay abranches, which present substantial room for expansion, particularly

regular dividend of ¥20 per share for the full year (interim and year-

in the Tokyo metropolitan area where the maximum demand in Japan

end dividend of ¥10 per share each).

is anticipated. In the future, Kanamoto will vigorously accelerate

The Company will utilize its internal reserves by allocating funds

branch development including M&A. There are opportunities tofor capital investment, including the introduction of rental equipment

increase earnings sufficiently through new responses to large-scaleassets that will serve as the source of future earnings, and for

projects, such as ground improvement, for example, that make theenhancing shareholders’ equity.

best use of Kanamoto’s size, and in the gradually expanding event

To enable the Company to flexibly implement its capital policy,

rental sector, and we will strive to develop our business in close

Kanamoto has established a system for making purchases ofcooperation with each affiliated company.

treasury stock.
12
Kanamoto Semiannual Report 2008

連 結 財 務 諸 表
Management Policies■ 中間連結貸借対照表
第 43 期中間期末

第 43 期末

第 44 期中間期末

第 43 期中間期末（2007 年 4 月 30 日） （2007 年 10 月 31 日） （2008 年 4 月 30 日）（単位：百万円）

金額

構成比（%）

金額

構成比
（%）

金額

第 43 期末

第 44 期中間期末（2007 年 4 月 30 日） （2007 年 10 月 31 日） （2008 年 4 月 30 日）

構成比
（%）

（単位：百万円）

資産の部

金額

構成比
（%）

金額

構成比
（%）

金額

構成比
（%）

流動負債

29,43532.4

25,58630.1

28,26330.8

支払手形及び買掛金

13,224

11,292

12,671

390

330

379

負債の部

流動資産

37,420

現金及び預金22,465

11,913

15,992

受取手形及び売掛金

13,012

14,23914,170

１年以内返済予定の長期借入金

9,772

8,972

9,130

有価証券

－

5,300

4,600

１年以内償還予定の社債

－

－

40

たな卸資産

685

533

626

未払法人税等

1,828

1,449

1,307

建設機材

賞与引当金

537

552

1,010

966

536

1,132

未払金

2,968

2,346

3,534

その他

713

642

665

固定負債

21,03241.2

33,32639.1

36,745

繰延税金資産

356

360

345

その他

290

457

539

貸倒引当金

△ 523

△ 488

△ 494

固定資産

53,447有形固定資産43,931

58.8
48.4

51,82943,49860.9
51.1

55,00947,649

レンタル用資産

9,811

9,523

11,310

建物及び構築物

6,728

6,671

6,521

機械装置及び運搬具
土地

784

750

729

26,26426,26828,545

87

46

307

建設仮勘定

40.0

短期借入金

社債

60.0

40

16,204

15,71817,453

退職給付引当金

1,763

935

974

127

132

146

長期未払金

2,485

2,486

3,799

繰延税金負債

440

－

−

その他

10
50,467

540

321
55.5

45,18225.0

53.1

51,218

55.8

純資産の部

1,092

無形固定資産

489

0.5

413

0.5

1,089

1.2

投資その他の資産

9,026

9.9

7,917

9.3

6,270

6.9

投資有価証券

7,753

1,126

4,052

6,610

22,954

23.0

長期借入金

負債合計

その他

1,115

19,595－

役員退職慰労引当金

51.9

23.1

－

株主資本

37,622

41.4

37,971

44.6

38,947

42.5

資本金

9,696

10.7

9,696

11.4

9,696

10.6

資本剰余金

10,96012.0

10,96012.9

10,960

11.9

利益剰余金

16,976

18.7

17,333

20.4

18,311

20.0

自己株式△ 11 △ 0.0△ 19 △ 0.1△ 21 △ 0.0

評価・換算差額等

2,649

2.9

2,002

2.3

1,272

1.4

その他有価証券評価差額金

2,649

2.9

2,002

2.3

1,272

1.4

その他

2,008

2,070

3,132

少数株主持分

127

0.2

－

－

316

0.3

貸倒引当金

△ 735

△ 762

△ 913

純資産合計

40,40044.5

39,97346.9

40,53644.2

90,867 100.0

85,155 100.0

91,755 100.0

負債純資産合計

90,867 100.0

資産合計

91,755 100.0

85,155 100.0■ 中間連結株主資本等変動計算書（2007 年 11 月 1 日〜 2008 年 4 月 30 日）
株主資本（単位：百万円）

2007 年 10 月 31 日残高

評価・換算差額等

資本金

資本剰余金

利益剰余金

自己株式

9,696

10,96017,333△ 19

その他有価証券 評価・換算 少数株主持分 純資産合計
株主資本合計
評価差額金 差額等合計

37,971

2,002

2,002

̶

39,973

中間連結会計期間中の変動額
剰余金の配当

△ 361

△ 361

△ 361

中間純利益

1,476

1,476

1,476

連結の範囲の変更による減少高

△ 137

△ 137

△ 137

△1

△1

自己株式の取得△1

株主資本以外の項目の中間連結
会計期間中の変動額（純額）
中間連結会計期間中の変動額合計

2008 年 4 月 30 日残高

△ 729

△ 729

316

△ 413

̶

̶

977

△1

976

△ 729

△ 729

316

563

9,696

10,96018,311△ 21

38,947

1,272

1,272

316

40,536

13
Kanamoto Semiannual Report 2008

■ 中間連結損益計算書（単位：百万円）■ 中間連結キャッシュ・フロー計算書

第 43 期中間期

第 43 期

第 44 期中間期

第 43 期中間期

第 43 期

第 44 期中間期（2006 年 11 月 1 日～
2007 年 4 月 30 日）（2006 年 11 月 1 日～
2007 年 10 月 31 日）（2007 年 11 月 1 日〜
2008 年 4 月 30 日）（2006 年 11 月 1 日～
2007 年 4 月 30 日）（2006 年 11 月 1 日～
2007 年 10 月 31 日）（2007 年 11 月 1 日〜
2008 年 4 月 30 日）

金額

金額

金額

金額

金額

金額

4,295
2,176
0
73
△ 920
45
56
8
210
△ 1,168
3
△4

5,767
4,648
0
395
△ 921
68
△ 845
97
25
397
△ 2,095
11
△ 287

60
25
△5
81
△2
△ 25
20
194
1,946
△ 124
805
546
△ 12
8,289
25
△ 224
△ 1,315
6,774

52
41
△5
99
3
△ 96
43
338
720
△ 27
△ 1,126
△ 76
△ 257
6,969
90
△ 377
△ 2,202
4,479

－
－

－
－

△ 46

△ 68

△ 123

△ 10

構成比（%）

構成比
（%）

構成比
（%）

売上高

36,230 100.0

68,626 100.0

37,236 100.0

レンタル売上高

24,776

46,73924,815

商品売上高

11,454

21,887

12,421

売上原価

25,284

レンタル売上原価

16,70833,26017,247

商品売上原価8,575

16,230

8,947

売上総利益

10,94630.2

19,13627.9

11,04129.7

販売費及び一般管理費

7,507

20.7

14,899

21.7

8,123

21.8

営業利益

3,438

9.5

4,236

6.2

2,918

7.9

営業外収益

239

0.7

712

1.0

200

0.5

受取利息

11

44

33

受取配当金

14

51

17

投資有価証券売却益

4

287

−

受取保険金

18

38

44

69.8

49,49072.1

26,195

受取賃貸料

43

81

43

受取報奨金

101

105

4

70.3

その他

45

営業外費用

255

支払利息

194

338

170

手形売却損

－

75

43

投資有価証券売却損

－

－

0

その他

61

119

71

経常利益

3,422

9.5

4,416

6.4

2,833

7.6

特別利益

948

2.6

1,800

2.6

43

0.1

特別損失

75

0.2

449

0.6

110

0.3

税金等調整前中間（当期）純利益

4,295

11.9

5,767

8.4

2,765

7.4

法人税、住民税及び事業税

3.3

57

102
0.7

532

0.8

286

0.8

1,778

4.9

2,286

3.3

1,264

法人税等調整額

98

0.3

410

0.6

△ 37 △ 0.1

少数株主利益

35

0.1

35

0.1

62

0.2

2,382

6.6

3,035

4.4

1,476

4.0

中間（当期）純利益（単位：百万円）

営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前中間（当期）純利益
減価償却費
減損損失
のれん償却額
固定資産売却益
固定資産売除却損
退職給付引当金取崩益
少額レンタル用資産割賦購入額
建設機材売却に伴う原価振替額
レンタル用資産売却に伴う原価振替額
レンタル用資産の取得による支出
投資有価証券評価損
投資有価証券売却益
投資有価証券売却損
貸倒引当金の増加額
賞与引当金の増減額
役員賞与引当金の減少額
退職給付引当金の増加額
役員退職慰労引当金の増減額
受取利息及び受取配当金
レンタル用資産割賦購入支払利息
支払利息
売上債権の減少額
たな卸資産の増減額
仕入債務の増減額
未払金の増減額
その他
小計
利息及び配当金の受取額
利息の支払額
法人税等の支払額
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の預入による支出
定期預金の払戻による収入
投資有価証券の取得による支出
投資有価証券の売却による収入
関係会社設立による支出
有形固定資産の取得による支出
有形固定資産の売却による収入
無形固定資産の取得による支出
連結子会社の株式取得による支出
非連結子会社株式の取得による支出
その他
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純減少額
長期借入れによる収入
長期借入金の返済による支出
社債の償還による支出
割賦債務の返済による支出
自己株式の取得による支出
親会社による配当金の支払額
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物の増減額
現金及び現金同等物の期首残高
新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額
現金及び現金同等物の中間期末（期末）残高

14
Kanamoto Semiannual Report 2008

－

－

153

△ 34

－

527

△ 34

△ 1,771△ 2,059

1,846
△ 40

△ 1,105

1,875
△ 64
△ 367
△ 1,19920△ 1,427

△ 107

△ 167

5,350
△ 5,480

9,550△ 10,967

4,067
18,39818,398－△ 1,19910－△ 1,062△5△ 295△ 1,601－

22,465－△ 2,047△ 13△ 591△ 4,237△ 1,184－

17,213

2,765
2,525
0
127
△ 18
42
−

44
2
259
△ 1,855
5
−

0
91
△ 23
−

37
13
△ 51
48
170
1,213
18
316
1,276
△ 292
6,719
51
△ 227
△ 1,408
5,134

124
28

△ 100
△ 2,466

142

△ 21
△0
△ 303

3

△ 2,649△ 60
6,860△ 5,138△ 20△ 1,236
△1
△ 361
41
2,526
17,213680
20,420個 別 財 務 諸 表
Management Policies■ 中間個別貸借対照表
第 43 期中間期末

第 43 期末

第 44 期中間期末

第 43 期中間期末（2007 年 4 月 30 日） （2007 年 10 月 31 日） （2008 年 4 月 30 日）（単位：百万円）

金額

構成比（%）

金額

構成比
（%）

金額

構成比
（%）

（単位：百万円）

流動資産

34,478

現金及び預金21,75911,115

14,502

受取手形

2,190

2,255

1,978

売掛金

9,140

10,825

9,581

－

5,300

4,600

たな卸資産

39.4

30,891

37.3

32,057

383

295

369

その他

1,457

1,534

1,418

貸倒引当金

△ 453

△ 435

△ 392

固定資産
有形固定資産52,92860.6

52,011

62.7

53,922

43,15042,754

45,114

レンタル用資産

9,562

9,297

9,719

建物

5,527

5,502

5,324

土地

25,99225,99627,995

37.3

62.7

その他

2,068

1,957

2,075

無形固定資産

159

148

134

投資その他の資産

9,618

9,108

8,673

投資有価証券

6,390

5,249

4,001

金額

構成比
（%）

金額

構成比
（%）

金額

構成比
（%）

流動負債

27,08431.0

23,75828.7

24,640

28.7

支払手形

9,672

7,660

8,255

買掛金

1,752

2,456

2,164

短期借入金

9,608

8,818

8,896

未払金

2,838

2,211

2,841

未払法人税等

1,705

1,406

1,165

賞与引当金

481

499

470

設備関係支払手形

443

175

322

その他

582

531

524

固定負債

19,695

長期借入金

15,335

14,926

16,547

長期未払金

2,359

2,353

2,598

繰延税金負債

16858−

退職給付引当金

1,747

928

966

84

89

95

その他

4,225

4,854

5,758

貸倒引当金

△ 433

△ 430

△ 520

投資損失引当金

△ 565

△ 565

△ 565

87,406 100.0

82,902 100.0

85,980 100.0

役員退職慰労引当金
負債合計

22.5

18,35622.1

20,20723.5

46,77953.5

42,11450.8

44,84752.2

株主資本37,981

43.5

38,78846.8

39,860

46.3

資本金

9,696

11.1

9,696

11.7

9,696

11.3

資本剰余金

10,96012.6

10,96013.2

10,960

12.7

純資産の部

資本準備金
その他資本剰余金
利益剰余金
利益準備金

10,817

10,817

10,817

143

143

143

17,33519.8

18,15021.9

19,224

22.3

1,375

1,375

1,375

19

19

19

別途積立金

12,931

12,931

15,631

繰越利益剰余金

3,008

3,823

2,197

自己株式

△ 11 △ 0.0△ 19 △ 0.0△ 21 △ 0.0

評価・換算差額等

2,644

3.0

1,999

2.4

1,272

1.5

その他有価証券評価差額金

2,644

3.0

1,999

2.4

1,272

1.5

純資産合計

40,62646.5

40,78749.2

41,13347.8

負債純資産合計

87,406 100.0

その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金

資産合計

第 44 期中間期末

負債の部

資産の部

有価証券

第 43 期末（2007 年 4 月 30 日） （2007 年 10 月 31 日） （2008 年 4 月 30 日）

15
Kanamoto Semiannual Report 2008

82,902 100.0

85,980 100.0

■ 中間個別損益計算書（単位：百万円）

第 43 期中間期

第 43 期（2006 年 11 月 1 日～
2007 年 4 月 30 日）（2006 年 11 月 1 日～
2007 年 10 月 31 日）（2007 年 11 月 1 日〜
2008 年 4 月 30 日）

金額

金額

金額

構成比（%）

第 44 期中間期

構成比
（%）

構成比
（%）

売上高

32,449100.0

61,576100.0

32,127

100.0

売上原価

22,94070.7

44,713

72.6

22,849

71.1

売上総利益

9,508

29.3

16,863

27.4

9,278

28.9

販売費及び一般管理費

6,438

19.8

12,850

20.9

6,495

20.2

営業利益

3,070

9.5

4,012

6.5

2,782

8.7

営業外収益

361

1.1

852

1.4

211

0.6

営業外費用

235

0.7

492

0.8

259

0.8

経常利益

3,195

9.9

4,372

7.1

2,734

8.5

特別利益

946

2.9

1,796

2.9

24

0.1

特別損失

68

0.2

115

0.2

92

0.3

税引前中間（当期）純利益

4,074

12.6

6,053

9.8

2,665

8.3

法人税、住民税及び事業税

1,655

5.1

2,203

3.6

1,124

3.5

法人税等調整額

98

0.3

419

0.6

106

0.3

中間（当期）純利益

2,320

7.2

3,431

5.6

1,435

4.5

■ 中間株主資本等変動計算書（2007 年 11 月 1 日〜 2008 年 4 月 30 日）
評価・換算差額等

株主資本
資本剰余金
資本金
（単位：百万円）

2007 年 10 月 31 日残高

利益剰余金

資本
その他 資本剰余金 利益
準備金 資本剰余金
合計準備金

9,696 10,817

143 10,960

その他利益剰余金

利益剰余金 自己株式
固定資産
別途 繰越利益
合計
圧縮積立金 積立金 剰余金

1,375

19 12,931

3,823 18,150

純資産
その他
評価・換算 合計
株主資本
有価証券
差額等合計
合計
評価差額金

△ 19 38,788

1,999

1,999 40,787

中間会計期間中の変動額
̶

̶

̶

̶

̶

△ 361 △ 361

△ 361

̶

△ 361

中間純利益

̶

1,435

1,435

̶

1,435

自己株式の取得

̶

△1

̶

△1

△ 727

△ 727

△ 727

1,072

△ 727

△ 727

345

△ 21 39,860

1,272

1,272 41,133

別途積立金の積立̶

剰余金の配当2,700 △ 2,700

1,435
̶

△1

株主資本以外の項目の中間会計
期間中の変動額（純額）
中間会計期間中の変動額合計

2008 年 4 月 30 日残高

̶̶

9,696 10,817

̶

̶

̶

143 10,960

1,375

̶

2,700 △ 1,625

19 15,631

16
Kanamoto Semiannual Report 2008

1,074

2,197 19,224△1

Preparation of Financial Statements and Depreciation and Amortization Expense

1. For purposes of this report, the Balance Sheets and Statements of Income were created using financial
data prepared according to Japan’s Securities Report Guidelines. Kanamoto’s financial statements areaudited by Shin Nihon & Co. and Kanamoto’s Audit Committee. English language versions of the Company’s
financial statements, which include changes to the reporting categories, are reports prepared internally by
Kanamoto and are not audited by the Company’s auditors or its Audit Committee.
2. Because of excessive competition, construction equipment rental unit prices in the Japanese market
remain at an unsatisfactory level. In response to this situation, in addition to its construction equipment rental
business Kanamoto is working to improve earnings through the used construction equipment sales business.
To undertake this effort efficiently, Kanamoto must select its equipment and component financing procedureand depreciation method appropriately based on a planned capital investment program, and implement its
decisions by judging various factors including the timing of asset sales.
As of April 30, 2008, rental equipment assets managed by Kanamoto had a value of approximately ¥150
billion on an acquisition value basis. The amounts recorded on the Company’s ledger were ¥11,310 million
for rental assets, ¥966 million for assets such as steel sheets that are reported as construction equipment incurrent assets because of their high liquidity, and ¥24,447 million for rental assets introduced using financeleases that do not transfer ownership.
Kanamoto uses a variety of techniques when introducing such equipment and equipment components. In
addition to purchasing assets by installments, the Company also uses finance leases and operating leases,
which are off-balance sheet items.
Furthermore, Kanamoto has adopted the declining balance method for depreciation expense forpurchased rental equipment. This results in a situation where paper gains are easily produced if assets canbe used over long periods of time because the depreciation expense is large for the first year, then decreases
in later years. The difference in depreciation expense according to the declining balance method and thestraight-line method is shown in the diagram below.
Comparison of straight-line method and declining balance method
Straight-line method

Depreciation expense for assets with a five-year durable life

Declining balance method

(%)
50
40
30
20
10
0

1

2

3

4

5

Life

Under Japan’s current accounting system, large variances between actual asset values and book values
can occur when making asset value assessments. One reason is the fact durable lives are stipulated by the
Tax Code. In contrast to the useful lives of equipment, which have lengthened as the result of advances inmanufacturing technology, durable lives prescribed by the Tax Code are considerably shorter because they
have not been reviewed for many years. Differences between book values and assessed amounts can also
become quite large because Kanamoto has adopted the declining balance method.
Accordingly, to achieve results more closely approximating the market value accounting concept, whenintroducing assets Kanamoto utilizes both operating leases and finance leases in an effort to equalize
depreciation expense.
Following revisions to the Tax Code, a new depreciation system is being applied in Japan for depreciable
assets acquired after April 2007. Although several methods for depreciation can be selected, based on thecharacteristics of the rental assets it owns Kanamoto believes its current accounting treatment is appropriate,
and its policy at this time is to continue using its conventional depreciation methods.
17
Kanamoto Semiannual Report 2008

Consolidated Financial Statements

Interim Consolidated Balance Sheets
Thousands of
U.S. dollars (Note)

Millions of yen
April 30, 2007 (Unaudited)

October 31, 2007

April 30, 2008 (Unaudited)

April 30, 2008 (Unaudited)¥22,466
13,013¥17,214
14,239¥20,592
14,171$197,735
136,076

685
357
1,423
(523)
37,421

534
360
1,468
(489)
33,326

627
345
1,506
(495)
36,746

6,019
3,316
14,457(4,752)352,851

Land
Construction in progress
Total property and equipment

37,03816,517
5,468(41,443)
17,58026,26487
43,931

37,567
17,152
5,531(43,066)
17,18426,26846
43,49841,83317,007
5,628(45,671)
18,79728,545307
47,649401,699
163,305
54,043(438,549)
180,498
274,103
2,949
457,550

Investment and other assets:
Investment securities:
Subsidiaries and affiliates
OthersOther assets
Less: Allowance for doubtful accounts
Total investments and other assets
Total assets

1,308
6,446
2,498
(736)
9,516
¥90,868

1,308
5,302
2,483
(762)
8,331
¥85,155

515
4,052
3,707
(914)
7,360
¥91,755

4,945
38,91135,593(8,774)70,675$881,076

Liabilities and Shareholders’ equity
Current liabilities:
Short-term bank loans
Current portion of long-term debt
Notes and accounts payable, trade
Accrued income taxes
Accrued bonuses
Other current liabilities
Total current liabilities

¥390
9,773
13,225
1,828
537
3,682
29,435¥330
10,464
11,292
1,449
553
1,498
25,586¥380
9,170
12,672
1,307
536
4,199
28,264$3,64588,056
121,674
12,551
5,151
40,325
271,402

Non-current liabilities:
Long-term debt
Accrued pension and severance costs
Other liabilities
Total non-current liabilities

16,205
1,764
3,064
21,033

17,950936
709
19,595

17,493974
4,487
22,954

167,978
9,355
43,087
220,420

Shareholders’ equity:
Common stock
Capital surplus
Retained earnings
Treasury stock
Unrealized holding gain on securities
Minority interests
Total shareholders’ equity
Total liabilities and shareholders’ equity

9,697
10,961
16,977
(11)
2,648
128
40,400¥90,868

9,697
10,961
17,334(20)
2,002—
39,974¥85,155

9,697
10,961
18,311
(21)
1,273
316
40,537¥91,755

93,112
105,251
175,833(202)
12,2203,040
389,254$881,076

AssetsCurrent assets:
Cash and cash equivalents
Notes and accounts receivable, trade
Inventories ＊Deferred income taxes
Other current assets
Less: Allowance for doubtful accounts
Total current assets
Property and equipment:
Rental equipment ＊Buildings and structures
Machinery and equipment
Less: Accumulated depreciation

Note: U.S. dollar amounts have been translated from yen for convenience only, at the rate ¥104.14=US$1, the approximate excange rate on April 30, 2008.
18
Kanamoto Semiannual Report 2008

Interim Consolidated Statements of Income
Thousands of
U.S. dollars (Note)

Millions of yen
Prior fiscal year interim period(From November 1, 2006
to April 30, 2007)

Prior fiscal year Period(From November 1, 2006
to October 31, 2007)

Current fiscal year interim period(From November 1, 2007
to April 30, 2008)

Current fiscal year interim period(From November 1, 2007
to April 30, 2008)

Rentals¥24,777¥46,739¥24,815$238,289

Sales

11,454

21,88812,422

119,277

36,231

68,627

37,237357,566

Rentals

16,70933,26017,248

165,621

Sales

8,576

16,2308,947

85,918

Rental revenues and sales of goods:

Cost of revenue:

25,28549,49026,195

251,539

Gross profit

10,946

19,137

11,042106,027

Selling, general and administrative expenses

7,508

14,9008,123

78,001

Operating income

3,438

4,237

2,919

28,026

Other income (expense):
Interest and dividend income

26

96

51

490

Gain on sale of property and equipment

921

921

18

176

Interest expenses

(194)

(338)

(171)

(1,637)

104

852

(51)

(495)

4,295

5,768

2,766

26,560Current

1,779

2,287

1,264

12,138Deferred

98

410

(38)

(363)

1,877

2,697

1,226

11,775

35

36

(63)

(603)

¥2,383¥3,035¥1,477$14,182

Other, net
Income before income taxes and minority interests
Income taxes:

Minority interests in subsidiaries
Net income

Yen
Prior fiscal year interim period(From November 1, 2006
to April 30, 2007)

U.S. dollars (Note)

Prior fiscal year period(From November 1, 2006
to October 31, 2007)

Current fiscal year interim period(From November 1, 2007
to April 30, 2008)

Current fiscal year interim period(From November 1, 2007
to April 30, 2008)

Per share of common stock
Net income
Basic¥72.53¥92.40¥44.97$0.43

Diluted

—

—

—

—

Note: U.S. dollar amounts have been translated from yen for convenience only, at the rate ¥104.14=US$1, the approximate excange rate on April 30, 2008.

＊レンタル資産
当社のレンタル資産は、貸借対照表に記載されているたな卸＊ Rental equipment assets
In addition to inventories and rental equipment listed on the balance

資産とレンタル用資産のほか、所有権移転外のファイナンス・

sheet, rental equipment assets managed by Kanamoto include rental

リース、さらにオペレーティング・リースで導入されている

assets introduced using finance leases that do not transfer ownership,
as well as assets invested in operating leases and low-value assets

資産、単年度償却される小額資産があります。

that are depreciated in a single year.

レンタル資産の投資額については、P23 の EBITDA+ のデー

Please refer to the EBITDA+ data on page 23 for details concerning

タをご参照下さい。なお、連結子会社の設備投資額が連結数

rental asset investment amounts. As capital investments by consolidated

値に占める比率が少ないため EBITDA+ は個別ベースでの掲載

subsidiaries represent a small percentage of the consolidated figures,となっています。

EBITDA+ is presented on a non-consolidated basis.
19
Kanamoto Semiannual Report 2008

Interim Consolidated Statements of Cash Flows
Thousands of
U.S. dollars (Note)

Millions of yen

Current fiscal year interim period Current fiscal year interim period(From November 1, 2007
(From November 1, 2007
to April 30, 2008)
to April 30, 2008)

Prior fiscal year interim period(From November 1, 2006
to April 30, 2007)

Prior fiscal year Period(From November 1, 2006
to October 31, 2007)¥4,295¥5,768¥2,766$26,560

2,177

4,649

2,525

24,247

Cash flows from operating activities:
Net income before income taxes and minority interests
Adjustments for:
Depreciation expenses
Impairment loss

1

1

0

5

Loss on disposal or sales of property and equipment

46

68

43

413

Write-down of investments in securities

3

11

6

56

Gain on sales of investments in securities

(4)

(288)

—

—

Provision (reversal of provision) for allowance for doubtful accounts

60

53

91

877

Provision (reversal of provision) for accrued pension and severance costs

82

100

38

363

Interest and dividend income

(26)

(96)

(51)

(491)

Interest expenses

215

381

219

2,099

Decrease in trade receivables

1,947

720

1,214

11,654

Decrease (increase) in inventories

(124)

(28)

18

173

805

(1,127)

316

3,035

Other, net(1,187)(3,242)(466)(4,472)

Subtotal

8,290

6,970

6,719

64,519

Increase (decrease) in trade payables

Interest and dividend income received

26

90

51

492

Interest expenses paid

(225)

(377)

(227)

(2,184)

Income taxes paid

(1,316)(2,203)(1,408)(13,522)Net cash provided by operating activities

6,775

4,480

5,135

49,305

Payments for purchase of investment securities

(69)

(124)

(10)

(96)

Proceeds from sales of investment securities

153

528

29

276

(1,772)(2,059)(2,466)(23,680)

583

228

(203)

(1,946)(1,105)

1,427(2,650)(25,446)

Cash flows from investing activities:

Payments for purchase of property and equipment
Other, net
Net cash used in (provided by) investing activities
Cash flows from financing activities:
Decrease in short-term bank loans, net

(108)

(168)

(60)

(580)

Proceeds from long-term debt

5,350

9,550

6,860

65,873

Repayments of long-term debt

(5,481)(10,968)(5,139)(49,342)

Repayments of lease obligations(1,062)(2,047)(1,237)(11,878)

(296)

(591)

(361)

(3,469)

(5)

(13)

(21)

(204)

Net cash provided by (used in) financing activities(1,602)(4,237)42400

Net increase (decrease) in cash and cash equivalents

4,068(1,184)

2,527

24,259Cash and cash equivalents at beginning of the year

18,39818,39817,214

165,296

—

—

680

6,533

¥22,466¥17,214¥20,421$196,088

Cash dividends paid
Other, net

Increase in cash and cash equivalents from newly consolidated subsidiaries
Cash and cash equivalents at end of the year

Note: U.S. dollar amounts have been translated from yen for convenience only, at the rate ¥104.14=US$1, the approximate excange rate on April 30, 2008.

20
Kanamoto Semiannual Report 2008

Interim Consolidated Statements of Shareholdes’ Equity
Thousandsof shares

Millions of yen

Number ofshares ofcommonstock

TreasurystockNetunrealized
holding gains
on securities

Commonstock

CapitalsurplusRetainedearnings

Minority
interests

Total net
assets32,872¥9,697¥10,961¥14,890¥(6)¥2,419¥92¥38,053

Net income——

Cash dividends

—

—

—

2,383

—

—

—

2,383

—

(296)

—

—

—

(296)

Acquisition of treasury stock—

Net changes in items except shareholders’ equity

—

—

—

—

(5)

—

—

(5)

—

—

—

—

229

36

265

Balance at April 30, 2007

32,872¥9,697¥10,961¥16,977¥(11)¥2,648¥128¥40,400

Balance at October 31, 2006

32,872¥9,697¥10,961¥14,890¥(6)¥2,419¥92¥38,053

Net income

—

—

—

3,035

—

—

—

3,035

Cash dividends

—

—

—

(591)

—

—

—

(591)

Acquisition of treasury stock

—

—

—

—

(14)

—

—

(14)

Net changes in items except shareholders’ equity

—

—

—

—

—

(417)

(92)

(509)

Balance at October 31, 2007

32,872¥9,697¥10,961¥17,334¥(20)¥2,002¥—¥39,974

Balance at October 31, 2007

Balance at October 31, 2006

32,872¥9,697¥10,961¥17,334¥(20)¥2,002¥—¥39,974

Net income

—

—

—

1,477

—

—

—

1,477

Cash dividends

—

—

—

(362)

—

—

—

(362)

Acquisition of treasury stock

—

—

—

—

(1)

—

—

(1)

Change in scope of consolidation

—

—

—

(138)

—

—

—

(138)

Net changes in items except shareholders’ equity

—

—

—

—

—

(729)

316

(413)

32,872¥9,697¥10,961¥18,311¥(21)¥1,273¥316¥40,537

Minority
interests

Total net
assetsBalance at April 30, 2008

Thousands of U.S. dollars (Note)

Commonstock

CapitalsurplusRetainedearnings

TreasurystockNetunrealized
holding gains
on securities$93,112$105,251$166,446$(190)$19,225$—$383,844

Net income——

14,182———

14,182

Cash dividends——(3,470)———(3,470)Acquisition of treasury stock

—

—

—

(12)

—

—

(12)

Change in scope of consolidation——(1,325)———(1,325)

Net changes in items except shareholders’ equity

—

—

—

—

(7,005)

3,040(3,965)$93,112$105,251$175,833$(202)$12,220$3,040$389,254

Balance at October 31, 2007

Balance at April 30, 2008

Note: U.S. dollar amounts have been translated from yen for convenience only, at the rate ¥104.14=US$1, the approximate excange rate on April 30, 2008.

21
Kanamoto Semiannual Report 2008

Non-Consolidated Financial Statements

Interim Non-Consolidated Balance Sheets
Thousands of
U.S. dollars (Note)

Millions of yen
April 30, 2007 (Unaudited)

AssetsCurrent assets:
Cash and cash equivalents
Notes receivable, trade
Accounts receivable, trade
Inventories
Other current assets
Less: Allowance for doubtful accounts
Total current assets

October 31, 2007

April 30, 2008 (Unaudited)

April 30, 2008 (Unaudited)¥21,760
2,190
9,140
383
1,458
(453)
34,478¥16,415
2,256
10,826
295
1,534
(435)
30,891¥19,102
1,978
9,581
370
1,419
(392)
32,058$183,428
18,99492,003
3,551
13,624(3,768)307,832

Land
Construction in progress
Total property and equipment

35,827
16,085
5,336(40,174)
17,07425,99285
43,15135,613
16,3335,307(40,541)
16,71225,99646
42,75435,154
16,322
5,305(39,925)
16,85627,996263
45,115337,569
156,733
50,937(383,379)
161,860
268,830
2,525
433,215

Investment and other assets:
Investment securities
Subsidiaries and affiliates
OthersOther assets
Less: Allowance for doubtful accounts and reserve for investments
Total investments and other assets
Total assets

2,282
6,391
2,103
(998)
9,778
¥87,407

2,650
5,250
2,354
(996)
9,258
¥82,903

3,061
4,001
2,832
(1,086)
8,808¥85,981

29,39438,42027,192(10,428)
84,578$825,625

Liabilities and Shareholders’ Eequity
Current liabilities:
Current portion of long-term debt
Notes payable, trade
Accounts payable, trade
Notes payable, otherAccounts payable, otherAccrued income taxes
Accrued bonuses
Other current liabilities
Total current liabilities¥9,608
9,673
1,753
443
2,839
1,705
481
583
27,085¥8,818
7,660
2,457
175
2,212
1,406
500
531
23,759¥8,896
8,255
2,165
322
2,841
1,166
471
524
24,640$85,423
79,26920,787
3,093
27,284
11,194
4,522
5,034
236,606

Non-current liabilities:
Long-term debt
Accrued pension and severance costs
Other liabilities
Total non-current liabilities

15,335
1,748
2,612
19,695

14,926929
2,501
18,356

16,547967
2,694
20,208

158,892
9,285
25,863
194,040

Shareholders’ equity:
Common stock
Capital surplus
Retained earnings
Treasury stock
Unrealized holding gain on securities
Total shareholders’ equity
Total liabilities and shareholders’ equity

9,697
10,961
17,335(11)
2,645
40,627¥87,407

9,697
10,961
18,150(20)
2,000
40,788¥82,903

9,697
10,961
19,224(21)
1,272
41,133¥85,981

93,112
105,251
184,602(202)
12,216394,979$825,625

Property and equipment:
Rental equipment
Buildings and structures
Machinery and equipment
Less: Accumulated depreciation

Note: U.S. dollar amounts have been translated from yen for convenience only, at the rate ¥104.14=US$1, the approximate excange rate on April 30, 2008.
22
Kanamoto Semiannual Report 2008

Interim Non-Consolidated Statements of Income
Thousands of
U.S. dollars (Note)

Millions of yen
Prior fiscal year interim period(From November 1, 2006
to April 30, 2007)

Prior fiscal year Period(From November 1, 2006
to October 31, 2007)

Current fiscal year interim period(From November 1, 2007
to April 30, 2008)

Current fiscal year interim period(From November 1, 2007
to April 30, 2008)

Rentals¥22,276¥42,634¥21,472$206,186

Sales

10,173

18,943

10,655102,320

32,44961,57732,127

308,506

Rentals

15,41830,953

15,283

146,760

Sales

7,523

13,761

7,566

72,650Rental revenues and sales of goods:

Cost of revenue:

22,941

44,714

22,849219,410Gross profit

9,508

16,863

9,278

89,096

Selling, general and administrative expenses

6,438

12,8506,496

62,376

Operating income

3,070

4,013

2,782

26,720Interest and dividend income

29

103

52

496

Gain on sale of property and equipment

921

921

2

18

Interest expenses

(178)

(313)

(157)

(1,504)

Other income (expense):

232

1,330

(13)

(130)

4,074

6,054

2,666

25,600Current

1,656

2,204

1,124

10,794

Deferred

98

419

107

1,023

1,754

2,623

1,231

11,817

Net income¥2,320¥3,431¥1,435$13,783

Other, net
Income before income taxes
Income taxes:

Yen
Prior fiscal year interim period(From November 1, 2006
to April 30, 2007)

U.S. dollars (Note)

Prior fiscal year Period(From November 1, 2006
to October 31, 2007)

Current fiscal year interim period(From November 1, 2007
to April 30, 2008)

Current fiscal year interim period(From November 1, 2007
to April 30, 2008)

Per share of common stock
Net income
Basic¥70.62¥104.44¥43.70$0.42

Diluted

—

—

—

—

Note: U.S. dollar amounts have been translated from yen for convenience only, at the rate ¥104.14=US$1, the approximate excange rate on April 30, 2008.

EBITDA+EBITDA+

営業利益

Operating income

1,842

1,526

3,715

4,012

3,600

減価償却費

Depreciation expenses

5,028

4,860

4,514

4,427

4,771

支払リース料

Lease payments

9,940

9,912

9,599

9,733

9,540

小額資産

Low price rental assets

659

578

943

751

700

購入利息

Interest for purchase

106

55

34

37

50

17,576

16,93318,807

18,96018,661+

EBITDA

設備投資（レンタル）

Capital investment (rentals)

11,114

13,382

15,993

16,53018,072

設備投資（その他）

Capital investment (others)

1,944

780

1,515

3,005

2,600

フリーキャッシュ・フロー

Free cash ﬂow

4,518

2,771

1,299

△ 575

△ 712

（百万円）(Millions of yen)

23
Kanamoto Semiannual Report 2008

20,000 百万円 / Millions of yen

1,500018,661

2008(Projected)

18,9602007

18,807

2006

16,933

2005

17,576

2004

’06

’07

’08
(Projected)

1,000

500

0
’04

’05

トピックスTopics11 月 Eco-Manufacture 2007 に出展
三笠営業所（北海道三笠市）を開設

2007

November Exhibited at Eco-Manufacture 2007
Established Mikasa Branch (Mikasa City, Hokkaido)
December Exhibited at the 10th Nomura Asset Management Fair

12 月 第 10 回ノムラ資産管理フェアに出展

Released financial statements for the 43rd Business Period(Business Period Ended October 2007)

第 43 期（2007 年 10 月期）決算発表

Tokyo – Held institutional investor and settlement of accounts【東京】機関投資家・決算説明会（アナリスト協会）

briefing (Security Analysts Association of Japan)

国内機関投資家訪問を実施

Visited domestic institutional investors
Established Tobetsu Branch (Tobetsu-cho, Ishikari-gun, Hokkaido)

当別営業所（北海道石狩郡当別町）を開設

Sapporo - Held settlement of accounts briefings for individual【札幌】個人投資家・決算説明会を実施（野村證券／三菱 UFJ）

1 月 第 43 回定時株主総会を開催
第 44 回全国事業所長会議を開催

investors (Nomura Securities Co., Ltd./Mitsubishi UFJ)

2008

January Held 43rd Regular General Meeting of the Shareholders
Held 44th National Branch Office General Managers Conference
Participated in 2008 Fuyutopia Fair in Chitose

2008 ふゆトピア・フェア in 千歳に参加

February Supported the 59th Sapporo Snow Festival
Sapporo - Participated in Sapporo Securities Exchange briefings

2 月 第 59 回さっぽろ雪まつりに協賛

for individual investors【札幌】札幌証券取引所個人説明会に参加

Exhibited at Kansai Nomura Asset Management Fair 2008

関西ノムラ資産管理フェア 2008 に出展

March Established Eighth Commitment Facility
Held Customer Thanks Fair in Nakashibetsu

3 月 第 8 回コミットメントファシリティ設定

Released information on new subsidiary

サンクスフェア in 中標津を開催

Kanamoto Engineering Co., Ltd.

新会社 カナモトエンジニアリングに関する情報を開示

Fukuoka, Kumamoto, Kagoshima – Implemented briefings forindividual investors【福岡・熊本・鹿児島】個人投資家説明会を実施

April New employee entrance ceremony and training

4 月 入社式・新人研修・・・・・・・・
・ Exhibited at Garaging Expo 2008

Released information concerning conversion of SJ RENTAL, INC.

ガレージング EXPO2008 に出展・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・

to a subsidiary company

SJ レンタル子会社化に関する情報を開示

Held Customer Thanks Fairs in Kita mi and Kushiro on the

サンクスフェア in 北見・釧路を同日開催

same day
May Re-opened Makubetsu Branch

5 月 幕別営業所再オープン

Held Customer Thanks Fair in Obihiro

サンクスフェア in 帯広を開催

Held Customer Thanks Fair in Rumoi

サンクスフェア in 留萌を開催

Announced revision of projected interim and full-year operating
results

中間・通期業績予想の修正を開示

・・・・・・・・
・ Nagoya – Implemented briefing for individual investors【名古屋】個人投資家説明会を実施・・
・・・
・・
・・・
・・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・

Began rentals of AED (Automated External Defibrillator)

AED レンタルを開始
June Held Customer Thanks Fair in Yokote
・・・・・・・・
・ Released Interim Financial Statements Bulletin for the 44th

6 月 サンクスフェア in 横手を開催

Business Period

第 44 期中間決算発表・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・

Tokyo – Held Interim Financial Results Briefing for the 44th
Business Period【東京】第 44 期中間決算会社説明会開催

Introduced industry’s first hybrid trucks as rental cars

ハイブリッドトラックをレンタカーとして業界初導入

Announced conversion of Toyo Industry Co., Ltd. to a subsidiary

東洋工業株式会社の子会社化を開示

company
Held Customer Thanks Fair in Sendai

サンクスフェア in 仙台を開催

Iwate-Miyagi Inland Earthquake occurred

岩手・宮城内陸地震が発生

Announced conversion of Kyokuto Lease Co., Ltd. to a subsidiary

キョクトーリース株式会社の子会社化を開示

company
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・ Exhibited at the 2008 Integrated Exhibition of the Environment in北海道洞爺湖サミット記念環境総合展 2008 に出展
（札幌）
・
・・
・
・

Celebration of the Hokkaido Toyako Summit (Sapporo)

7 月 サンクスフェア in 士別を開催

July Held Customer Thanks Fair in Shibetsu

ノムラ・アジア・エクイティ・フォーラム（NAEF）2008 に出展

Exhibited at Nomura Asia Equity Forum (NAEF) 2008

サンクスフェア in 岩見沢・会津を開催予定

Planning to hold Customer Thanks Fair in Iwamizawa and Aizu
Matsuyama, Takamatsu – Planning to hold investor briefing for【松山・高松】個人投資家説明会を実施予定

individual investors

長嶋茂雄 INVITATIONAL セガサミーカップゴルフトーナメント

Planning to support the Shigeo Nagashima INVITATIONAL Sega
Sammy Cup Golf Tournamentに協賛予定

Planning to support the Hokkaido Shimbun-UHB Fireworks

道新・UHB 花火大会に協賛予定

Festival

August Planning to support the Asahi-HTB Fireworks Festival

8 月 朝日・HTB 花火大会に協賛予定

Planning to support the 18th Nomura Mansaku Kyogen

万作・狂言十八選 函館・五稜郭公演に協賛予定

Performance at Fort Goryokaku in Hakodate

日経 IR フェア 2008 STOCKWORLD に出展（東京）予定

Planning to exhibit at Nikkei IR Fair 2008 STOCKWORLD (Tokyo)

24
Kanamoto Semiannual Report 2008

拠点ネットワーク
Branch Network

非連結子会社■ レンタル事業部（150 拠点）

Construction Equipment Rental Division ( 150 operating Branches)

Non-Consolidated Subsidiaries● 鉄鋼事業部（3 拠点）■ 株式会社コムサプライ（5 拠点）

Steel Sales Division ( 3 operating Branches)

Comsupply Co., Ltd. ( 5 operating Branches)■ フローテクノ株式会社（2 拠点）▲ 情報機器事業部（1 拠点）

Flowtechno Corporation ( 2 operating Branches)■ 株式会社センター・コーポレーション（1 拠点）

Information Products Division ( 1 operating Branch)Center Corporation Ltd. ( 1 operating Branch)● 上海金和源設備租賃有限公司（1 拠点）
カナモトグループ

Shanghai Jinheyuan Equipment Rental Co., Ltd. ( 1 operating Branch)

Kanamoto Group● 株式会社旭川ふじ商（1 拠点）

連結子会社■ SJ Rental, Inc.（1 拠点）( 1 operating Branch)

Consolidated Subsidiaries■ 株式会社カナモトエンジニアリング（1 拠点）

Asahikawa Fujisho Co., Ltd. ( 1 operating Branch)

Kanamoto Engineering Co., Ltd. ( 1 operating Branch)■ 株式会社アシスト（10 拠点）
提携会社

Assist Co., Ltd. (10 operating Branches)■ 株式会社エスアールジー・カナモト（3 拠点）

Alliance companies

SRG Kanamoto Co., Ltd. ( 3 operating Branches)■ 株式会社カナテック（10 拠点）
Kanatech Co., Ltd. (10 operating Branches)■ 第一機械産業株式会社（ 9 拠点）
Daiichi Machine Industries Co., Ltd. ( 9 operating Branches)■ 株式会社カンキ（ 7 拠点）
Kanki Corporation (7 operating Branches)■ 株式会社九州建産（17 拠点）
Kyushu Kensan Co., Ltd. (17 operating Branches)■ 株式会社建産福岡（ 2 拠点）
Kensan Fukuoka Co., Ltd. (2 operating Branches)■ 株式会社建産テクノ（1 拠点）
Kensan Techno Co., Ltd. (1 operating Branch)■ 町田機工株式会社（15 拠点）

Machida Kikou Co., Ltd. (15 operating Branches)■ ツールレンタル事業＊（5 拠点）

Tool Rental Business ＊ (5 operating Branches)＊ ホームセンター大手の（株）コメリと提携し、小物機械のレンタル事業を展開しています。
＊ Kanamoto is developing the small equipment and tools rental business in cooperation
with Japan’s DIY leader Komeri Co., Ltd.

当社及び当社グループ営業拠点エリア別内訳（2008 年 4 月 30 日現在）

Kanamoto and the group companies operating branches (As of April 30, 2008)
連結対象会社

その他・アライアンスグループ

Consolidated
subsidiaries

Non-Consolidated subsidiaries
and other alliance companies

60
43
28
16
5
1
1

19
2
1

5
5
2

―

―

―
―

―

154

59

カナモト

Kanamoto

北 海 道
東

北

関

東

中

部

近

畿

中

国

四

国

九

州

沖

縄
計

Hokkaido
Tohoku
Kanto
Chubu
Kinki
Chugoku
Shikoku
KyushuOkinawa
Total

25
Kanamoto Semiannual Report 2008

7

―

―

―

―

―

30

3
15
30

計

Total

84
50
31
16
12
1
1
33
15
243

役 員

（2008 年 2 月 1 日現在）

Board of Directors(As of February 1, 2008)

取締役

Directors

金本

寛中 *

代表取締役社長

Kanchu Kanamoto *President and CEO

卯辰

伸人 *

経理部長

Nobuhito Utatsu *Division Manager, Accounting Division

金本

哲男 *

営業統括本部長／レンタル事業部長

Tetsuo Kanamoto *Manager, Business Coordination Headquarters Division

成田

仁志 *

業務部長／［（株）カナテック代表取締役社長］

平田

政一 *

特販事業部長北方

敬一 *情報機器事業部長／事業開発部長

礒野

浩之 *

総務部長

Masakazu Hirata *Division Manager, Used Products Sales Division

金本

龍男 *

レンタル事業部北海道地区統括部長

Keiichi Kitakata *Division Manager, Information Products Division and長崎

学*

レンタル事業部東北地区統括部長

佐藤

幸夫

岡本

雅之

and Construction Equipment Rental Division

Hitoshi Narita *Division Manager, Business Management Planning
Division, President of Kanatech Co., Ltd.

Market Development Division［（株）カンキ代表取締役社長］

Hiroyuki Isono *Division Manager, Administration Division

Tatsuo Kanamoto *Regional Manager, Hokkaido Region Construction

袴田美智也

Equipment Rental Division

Manabu Nagasaki *Regional Manager, Tohoku Region Construction
Equipment Rental Division

Yukio Sato

President of Kanki Corporation

Masayuki Okamoto
Michiya Hakamata
監査役

Auditors

奥村

敏三

常勤監査役

Toshizo Okumura

Standing Corporate Auditor

澤田

紳六

常勤監査役

Shinroku Sawada

Standing Corporate Auditor

金本

栄中

常勤監査役

Eichu Kanamoto

Standing Corporate Auditor

橋本

昭夫

監査役

Akio Hashimoto

Outside Corporate Auditor

辻

清宏

監査役

Kiyohiro Tsuji

Outside Corporate Auditor

鍬田

信知

監査役

Nobutomo Kuwata

Outside Corporate Auditor

執行役員

Corporate Officers

熊谷

浩

麻野

裕一

問谷

悟

椋梨

直樹

情報システム部長

Hiroshi Kumagai

Division Manager, Information System Division

債権管理部長Yuichi Asano

Division Manager, Credit Management Division

レンタル事業部関東地区統括部長

Satoru Toiya

Regional Manager, Kanto Region Construction

海外事業室長Equipment Rental Division

Naoki Mukunashi（注 1）＊印の取締役は、執行役員を兼任しています。

Manager, Overseas Business Office

1. Asterisk indicates directors who hold the additional post of corporate officer.
2. Masayuki Okamoto and Michiya Hakamata fulfill the requirements for Outside Directors as
stipulated by Article 2-15 of the Company Law.
3. Outside Auditors Akio Hashimoto, Kiyohiro Tsuji and Nobutomo Kuwata are outside auditors
as stipulated by Article 2-16 of the Company Law.

（注 2）岡本雅之氏及び袴田美智也氏は、会社法第 2 条第 15 号に定める社外取締役です。
（注 3）監査役の橋本昭夫及び辻清宏及び鍬田信知は、会社法第 2 条第 16 号に定める社外監
査役です。

26
Kanamoto Semiannual Report 2008

会社概要

（2008 年 6 月現在）

Corporate Data
(As of June, 2008)

商号

Company Name

本社所在地

Head Office北海道札幌市中央区大通東 3 丁目 1 番地 19

1-19, Odori Higashi 3-chome Chuo-ku, Sapporo, Hokkaido
060-0041 Japan

設立

1964 年（昭和 39 年）10 月 28 日

Established
October 28, 1964

資本金

96 億 96 百万円（払込済資本金）

Capitalization¥ 9,696 million (Paid-in capital)

上場取引所
東京証券取引所第一部・札幌証券取引所

Listing Exchanges
Tokyo Stock Exchange, First Section

証券コード

Sapporo Stock Exchange

9678
発行済株式総数

Stock Code32,872 千株9678

株主名簿管理人

Common Shares Issued and Outstanding

三菱 UFJ 信託銀行株式会社

32,872 thousands

決算期Transfer agent

毎年 10 月 31 日（年 1 回）

Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation

連結売上高（2007 年 10 月期）

Fiscal Year-end

686 億 26 百万円

October 31

連結従業員数（2008 年 4 月末現在）

Consolidated Revenues (Fiscal year ended October 2007)

1,621 名¥ 68,626 million

事業内容

Consolidated Employees (As of April 30, 2008)

建設機械器具のレンタル

1,621

鉄鋼製品の販売
エンジニアリングワークステーションおよび

Principal Businesses

周辺機器のレンタル

Rental of construction equipment
Sale of steel products
Rental of engineering workstations and computer peripherals

本社ビル

東京事業部

Headquarters Buillding(Sapporo, Hokkaido)

Tokyo Operating Division27
Kanamoto Semiannual Report 2008

このアニュアルレポートは、古紙配合率 70％再生紙と大豆油インキを用いています。
This annual report is printed on 70% recycled paper with soy ink.

〒 060-0041 北海道札幌市中央区大通東 3 丁目 1 番地 19

1-19, Odori Higashi 3-chome Chuo-ku, Sapporo, Hokkaido 060-0041 Japan
Printed in Japan