証券コード：4343

AEONFantasy
Report第27期 中間株主通信2022.3.1 - 2022.8.31ⒸAEON Fantasy Co.,LTD.

「パーパス」
・「サステナビリティ方針」の制定について「パーパス」の制定について
当社では、社会やこどもを取り巻く環境変化をもとに、企業に求められる社会的役割について検討を重ね、創業以来大切にしてきた社是を、より社会的存在意義への想いを加えた「パーパス」へ昇華させました。
「 パーパス」の制定にあたっては、創業者や従業員の想いをベースに、現経営陣で何度も議論を繰り返し、「こどもたちの“えがお”」を私たちの社会的存在意義の中心に位置づけました。今後は、これまでの社是に代わって「パーパス」を当社の最上位概念として、その実現に向けたあらゆる事業活動を進めてまいります。

「サステナビリティ方針」の制定について
当社は現在展開中の中期経営計画において、企業活動の中核としてサステナビリティ経営を進めていくことを掲げています。また2022年4月には、東京証券取引所の市場区分の見直しに関して、最上位のプライム市場へ移行しました。このような状況のもと、当社はこの度、サステナビリティ経営のガイドラインとなる「サステナビリティ方針」を制定しました。今後は、持続可能な社会への貢献と企業価値向上を実現する企業を目指し、具体的取組み内容と数値目標を定め、サステナビリティ経営の実効性を高めてまいります。

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AEON Fantasy Report“えがお”あふれる世界へ。
これまでも、そして、これからも。
当社のパーパスは、創業者・従業員・経営者の三者が持っているそれぞれの想いをベースにつくられています。

私たちは日々、安全・安心な環境で楽しい時間や体験を提供し、こどもたちやファミリーをえがおにしています。

ファミリーが一緒に楽しめる室内ゆうえんちという創業

私たちの仕事は、こどもがこどもらしくいられる社会をつ者の斬新なアイデアは、こどものえがおをつくり、業界のくり、未来の社会をつくっていくことです。今のこどもた予想を遥かに上回る反響をもたらしました。創業から35年

ちと向き合うことは、未来の大人と向き合うことであり、目を迎えた今も、こどものえがおは当社の揺るぎないテー

既に次の未来づくりに関わっているとも言えます。

マとなっています。そして、パーパス制定に先立ち実施しこのたび制定したパーた仕事の価値に関する従業員アンケートの結果から、「えがパスは、えがおあふれるお」や「つながり」といった提供価値、「地域貢献」や「思いやり世界をつくるための道しのある世界」といった社会的価値が見出され、こどものえがるべとし、こどもたちのおを追求することを通して実現する社会貢献こそ我々の存

えがおを絶やさぬよう、在意義である、という経営陣と従業員の想いがつながりまし

当社はこれからも挑戦をた。また、こどものえがおを大切にし、お客さまからの「あり続けてまいります。

がとう」というお言葉を働きがいとするファンタジーピープル*によって、当社が成り立っていることも再認識できました。
*イオンファンタジーで働くすべての人々

代表取締役社長

藤原 徳也

イオンファンタジーのパーパス動画を公開
当社は「パーパス」の制定へ込めた思いをYouTubeにて公開しております。ぜひご覧ください。
https://www.youtube.com/watch?v=IA3M7sZC3ls

イオンファンタジーのサステナビリティ
当社はサステナビリティ経営を掲げ、方針等を公開しております。
ぜひご覧ください。
https://www.fantasy.co.jp/company/sustainability/2株主・投資家の皆さまへ
当第2四半期連結累計期間の事業状況した7月下旬から客数が減少傾向となりました。営業面では

当社は2022年4月に、「こどもたちの夢中を育み、“えがお”も受けましたが、8月中旬より徐々に回復基調となりました。

あふれる世界をつくる。」というパーパスを制定いたしまし

その結果、当第2四半期連結会計期間の営業利益は7億64た。同時に、サステナビリティ方針も制定し、持続可能な百万円となり、前第4四半期連結会計期間から3期連続で黒社会への貢献と企業価値向上の実現に向け、事業活動を推字を確保しました。第2四半期連結会計期間における営業利進しております。

益の黒字化は3年ぶりとなります。主力のプライズ部門では、

当第2四半期連結累計期間（2022年3月1日～2022年8月

映画関連商材や当社限定景品が堅調に推移し、同部門の当第31日）における当社及び連結子会社の連結業績は、売上高2四半期連結累計期間の売上高既存店前年同期比116.4％とが350億79百万円（前年同期比24.4％増）となりました。営全体の売上を牽引いたしました。出店を加速させているカプ

業利益は2億96百万円（前年同期営業損失25億79百万円）、セルトイ専門店「TOYS SPOT PALO」は、当第2四半期連結経常利益は13億31百万円（前年同期経常損失28億62百万

累計期間において新規に30店舗出店し、累計店舗数は111円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は3億16百万円店舗となりました。同期間におけるカプセルトイ部門の売上（前年同期親会社株主に帰属する四半期純損失35億1百万

高前年同期比は170.3％（2019年同期比541.3％）となり拡円）となりました。各国為替レートが円安に進み、為替差益大を続けております。フルデジタリゼーションの取組みとしを連結経常利益に12億58百万円計上しております。連結業て強化している当社の会員制度「モーリーフレンズDX」は会績における営業利益は前年同期から28億76百万円、経常員数が56万人を突破いたしました。

利益は41億94百万円と大幅な改善となりました。

当第2四半期連結累計期間は、モーリーファンタジーを5

国内事業は好調なプライズ部門が引き続き業績を牽引い店舗出店、その他カプセルトイ専門店とプライズ専門店を計たしました。アセアン事業は各国、堅調に推移しておりま39店舗新規出店する一方、不採算店舗等10店舗を閉店し、す。中国事業はゼロコロナ政策による行動規制が継続し、2022年8月末ではFC1店舗を含め549店舗となりました。

厳しい経営環境となりました。

ニトリモールに初出店するなど、イオングループ外物件への店舗数については、当第2四半期連結累計期間での新規出3時短営業を余儀なくされる店舗が一部で発生するなどの影響出店を強化しております。

店60店舗、閉店19店舗となり、2022年8月末時点で国内以上の結果、国内事業における当第2四半期連結累計期間の549店舗、海外432店舗、合計981店舗（直営店971店舗、業績は、売上高283億82百万円(前年同期比19.7％増)、営業利FC等10店舗）となりました。

益8億8百万円(前年同期営業損失15億95百万円)となりました。

国内事業

中国事業

国内事業は第1四半期会計期間より順調に回復しておりま

中国事業はゼロコロナ政策による厳しい行動規制が継続したが、全国的に新型コロナウイルスの感染者が大幅に増加しており、国民の外出自粛の影響を受けた結果、客数の回AEON Fantasy Report

復には至らず当第2四半期会計期間の売上高既存店2019年ております。新規の取組みとして、マレーシアではカプセ

同期比は58.3％と厳しい結果となりました。新規の取組み

ルトイ専門店を8月に1店舗オープンいたしました。海外でとして、「遊び×運動」をテーマにした「莫莉游育運動館」を武のカプセルトイ専門店の出店は初となります。

漢にオープンいたしました。中国では子どもの運動不足が当第2四半期連結累計期間は、12店舗を新規出店する一社会問題化し受験の科目に体育が追加されるなど、運動に方、不採算店舗3店舗を閉店し、2022年8月末の店舗数は対する保護者のニーズが高まっており、好調な業績でスFC3店舗を含め235店舗となりました。

タートいたしました。新規の取組みとして、TikTok等の以上の結果、アセアン事業における当第2四半期連結累計

SNSの動画を視聴しながらそのまま商品を購入できる販売期間の業績は、売上高40億84百万円(前年同期比663.1％

方法が中国国内で急速に拡大している背景から、当社のア増)、営業利益6億85百万円(前年同期営業損失5億13百万

プリを使用したライブ販売を開始いたしました。

円）となりました。

当第2四半期連結累計期間においては、直営3店舗、FC1店舗を新規出店する一方、不採算店舗等6店舗を閉店し、2022年8月末の店舗数はFC6店舗を含め197店舗となりました。

通期の見通し以上の結果、中国事業における当第2四半期連結累計期間

通期の業績見通しにつきましては、売上高789億円、営の業績は、売上高26億13百万円(前年同期比34.6％減)、業利益26億円、経常利益17億円、親会社株主に帰属する営業損失11億96百万円(前年同期営業損失4億69百万円）と当期純利益4億円を予定しております。また、1株当たりのなりました。

配当金につきましては中間配当金を5円、期末配当金を15円、年間合計20円を予定しております。今後とも株主の皆アセアン事業さまの一層のご支援・ご鞭撻を賜りますよう、お願い申し上げます。

アセアン事業では、過去最高益となった第1四半期会計期間からのトレンドが継続し堅調に推移いたしました。当第2四半期連結会計期間の営業利益は3億52百万円となり、前連結業績予想2022年2月期 2023年2月期 2023年2月期（第2四半期） （第2四半期） （通期予想）

第4四半期連結会計期間から3期連続で営業利益の黒字を達成いたしました。第2四半期連結累計期間としても過去最高（単位：百万円）益となりました。フィリピンでは当第2四半期会計期間の売売上高

28,19335,07978,900

上高は5億96百万円、売上高既存店2019年同期比128.2％と営業利益△2,579

296

2,600

経常利益

△2,862

1,3311,700

親会社株主に帰属する当期純利益△3,501△316400

好調で、営業利益は1億73百万円となりました。フィリピンの他、マレーシア、インドネシア、ベトナムの計4ヵ国で営業利益は黒字となりました。規制緩和が遅れていたタイも、利用時間制限を解除したことで客単価が向上し、順調に回復し

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トピックス
カプセルトイ専門店「TOYS SPOT PALO（トイズスポットパロ）」

国内100店舗達成

カプセルトイ専門店「TOYS SPOT PALO」は、清潔で安全・安心な空間に、お子さまから大人まで楽しめる豊富な種類のカプセルトイを取りそろえ、「見てワクワク、回してワクワク、開けてワクワク」とココロはずむ『？』をお届けする専門店です。6月には、国内累計100店舗目となる近江八幡店がオープンしました。同店では、当社限定のオリジナル景品や完全キャッシュレスのオリジナルカプセルトイマシン「かぷえぼ」など、トレンドにマッチした商品とサービスを展開しています。

「よくばりパス」
さらに遊びやすく！
「よくばりパス」は、30分500円・60分1,000円の定額で様々なゲーム機を遊ぶことができる日本初のおトクなサービスです。また、カードリーダーにカードをかざすだけのカンタン操作に加え、今まで体験したことのないゲームにも定額内で安心してチャレンジできることから、導入以来、大変ご好評をいただいております。現在、専用案内カウンターの併設や対象機を集め視覚的にわかりやすくコー
ナー化するなど、「よくばりパス 」を さ ら に 遊びやすくする刷新を進めております。

5「遊び×運動」をテーマとした新業態「莫莉游育運動館（モーリー游育運動館）」
中国武漢市にグランドオープン

子どもたちの運動不足が社会問題化する中国では、高校受験の必須科目に体育が追加され、子どもに運動をしてほしいという親のニーズが高まっています。当施設では、当社が独自開発したイベントプログラムを通じて楽しく運動することができます。またデジタルセンサーが動きを計測し、その記録を専用アプリに蓄積することで、子どもの成長過程を見返すこともできます。遊びと運動の融合、そして運動能力の記録と成長を体感できる機能によって、中国の社会的ニーズだけでなく、子どもたちの健やかな成長を願う保護者の普遍的な想いに応えてまいります。

AEON Fantasy Report
レベルキュウキュウ「ゲームカレッジ L v.99」
プログラムを「マイスクール@はんなん」
で提供開始
考えるチカラをゲームで伸ばす「ゲームカレッジ Lv.99」のゲーム学習プログラムを、障がいのある児童が学校後や長期休暇中に通う放課後等デイサービス「マイスクール＠はんなん」にて提供開始しました。この度の提供開始を通じ、障がいのある子どものエデュテイメント体験・インクルージョンを進める体験の提供を目指します。

あたまもこころも成長する子ども向け運動教室「ビヨヨンド」岐阜県岐阜市「マーサ21」にオープン
2022年7月、2店舗目となるビヨヨンド岐阜店がオープンしました。
「あたまもこころも成長する基礎運動教室」をテーマに、あらゆる運動のベースとなる「基礎運動」のスキルを運動の指導者のもと安全に、楽しみながら身に付けられる施設です。オープンを記念して開催した「オープン特別モニター体験会」では、数多くのお子さま・保護者さまにご参加いただきました。

キャラクター特化型プラットフォーム「キャラis（イズ）」開始「キャラis」は、「キャラクターを描きたいクリエイター」と「キャラクターが欲しい人」をつなぐ、キャラクターが大好きな当社ならではのwebサービスです。クリエイターにキャラクター特化型の投稿プラットフォームを提供し、クリエイターとキャラクターを求める企業をつなぐマッチングサービスと、キャラクターのプロモーション活動を行います。

全国のモーリーファンタジー・PALO 225店舗に店舗接客DXの『デジちゃいむ』を一斉導入
店内に設置された呼び出し用の二次元コードを使い非接触で店員を呼び出せる『デジちゃいむ』は、スタッフを探すお客さまの手間時間を省略し、店舗側ではお客さまのご用件に速やかに対応できるなど、お客さまの顧客体験向上を実現しながら様々な省力化を生んでいます。
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特集

対談

社長
×

担当社員
お客さまと従業員をえがおにするために当社はパーパス及びサステナビリティ方針のもと、重要課題への取組みを推進しております。当上半期の取組み・今後の成長へ向けた意気込みについて今回、社長と社員の皆さんで語り合ってもらいました。

商品本部
メンテグループ
機械管理マネジャー

笹川 泰志

社員主導の取組みが店舗づくりや商品開発にも活きています7

商品本部
マシングループグローバル商品マネジャー

萬関 未来

代表取締役社長

藤原 徳也

戦略本部
サステナビリティ推進グループ
ゼネラルマネジャー

人事総務本部
人事グループジョブサポートマネジャー
企業在籍型ジョブコーチ

田中 咲

岡 真三

ながります。
萬関：当社のメンテグループは電気工事士の資格取得者がほとんどで、機械修理はもちろん、遊戯機械開発の際にもアド

藤原社長：当社ではパーパスとサステナビリティ方針を制定バイスをもらっています。

し、当社の社会に対する存在意義を明確化しました。その後

笹川：全国各地に65名の電気工事士がいるメンテナンス部の具体的な取組みの多くは、社員一人ひとりが自発的に進め隊は当社の強みであり、工事の内製化によるコスト削減だけており、これはイオンファンタジーらしさ、当社の強みであでなく、電気系統の点検など仕事の幅も広がりました。

ると感じています。このように社員主導の取組みは店舗づく

藤原社長：資格取得に関しては各社員が仕事に誇りを持っりや商品開発にも活きており、地球環境の保護を課題に掲げて、自発的に取得に取り組んでいます。社員主導というと、る取組みの一つである、全国店舗での省エネがその一例です。

最初に萬関さんから「ぐるぐるリサイクルん」のアイデアを聞

笹川：2022年8月末に全国428店舗で蛍光灯使用のゲームいた時にはそのユニークさに驚きました。

機24,645台のLED化作業が完了しました。LEDはコスト削

萬関：キッズ向けアーケードゲーム「ぐるぐるリサイクルん」

減につながるだけでなく、発熱が少なくゲーム機内の温度のはエデュケーション（まなび）とエンターテイメント（あそび）上昇を2～3℃抑制するなど、快適な店舗環境づくりにもつを融合したエデュテイメントというコンセプトで開発した

AEON Fantasy Report

ゲーム機で、玉入れ遊びをしながらゴミの分別も一緒に学べ障がい者雇用スタッフで構成する専任部署の立ち上げでしる、環境保全をテーマとした遊戯機械です。この「ぐるぐるた。現在では全社で138名、本社では44名の方が人事、総リサイクルん」は今年の7月に大阪府豊中市のお祭りイベント務、経理、広報など様々な業務に携わっています。次のステにも出展しました。実際にイベントで親子が楽しそうに学びップとして障がい者の方がチームのリーダーとしてチームをながら遊ぶ様子に、開発時に込めた思いが子どもたちに伝わ取りまとめ、支えあう姿へ移行していきます。っているのだと非常に感動しました。
藤原社長：“あそび×まなび”は当社ならではの視点であり、今後のさらなる成長に向けてそこをご評価いただき社外に活躍の場が広がったのは嬉しいことでしたよね。

岡：民間企業に対する障がい者雇用の法定雇用率は2.3%です
が、当社は今年6月で障がい者雇用率3.01％を達成しました。

従業員が働きやすく、活躍できる環境をつくり、ダイバーシティ経営を進めています

今後はさらにサービス業界でNo.1の障がい者雇用率を目指し、誰もが自分らしく働ける会社づくりへ取り組んでいきます。
田中：子どものえがおの源泉となる従業員のえがおのために

田中：サステナビリティ方針実現に向けた重要課題の一つに働きやすい職場づくりを進めると同時に、多様な従業員の声「従業員がいきいきと働ける組織づくり」を掲げています。当をビジネスに活かし、ダイバーシティ社会を目指していきた社では2014年からダイバーシティを推進する委員会を立ちいですね。

上げ取組みを進めています。2022年3月には「健康経営優良

笹川：メンテグループでは引き続き店舗照明のLED化に取り法人2022」、子育てサポート企業として「くるみん認定」を取組んでいきます。照明一つでもお客さまの心地よさが変わる得しました。独自の制度として、全従業員を対象にした「ハため、それぞれの仕事を丁寧に、気持ちの良い店舗づくりをグくみ休暇」「ドナー休暇」を導入。特にこの「ドナー休暇」は行っていきます。

従業員からの提案で生まれました。

萬関：気候変動問題などSDGsをテーマとした商品開発にも藤原社長：定期的に従業員たちとの意見交換の場を設ける中挑戦しながら、来店する子どもたち、ファミリーの皆さまで、あるスタッフの方から骨髄提供するための有給休暇制度と今後も良好な関係づくりに注力いたします。

を提案され、設立した制度ですね。

藤原社長：当社はお客さまの一番近くにいる企業だからこ

田中：同様に男性の育休取得を促す「ハグくみ休暇」も導入

そ、様々な社会課題を咀嚼し、ビジネスに取り入れ、社会にしましたが、今後は制度が使いやすい風土づくりなどにさ還元するという当社ならではの価値の循環をこれからも目指らに取り組んでいきます。

してまいります。

岡：私は障がい者の活躍の場を広げる観点でダイバーシティを推進しています。取組みが進んだ契機は2017年3月に各部署の“お困りごと”をサポートする「ジョブサポート」という8サステナビリティ

AEON Fantasy Report

環境への取組み全国428店舗で蛍光灯使用ゲーム機全台の照明をLED化
省電力で環境に配慮
店舗運営で発生する電力を削減・省電力化し、より環境に配慮した店舗の運営体制づくりと持続可能な事業展開を目指して、全遊戯機械をLED照明に変更しました。なお、当工事は専門資格をもつ社内スタッフで内製化し、安全・確実にまた外注コストが発生しない形で実施しました。

キッズ向けアーケードゲーム「ぐるぐるリサイクルん」を
大阪府豊中市のお祭りに出展「ぐるぐるリサイクルん」は、ごみの分別・リサイクルという身近な環境問題に子どもたちが楽しくアプローチできるゲームです。同ゲーム機が地域のイベントに出展されるのは、全国で初めてのことです。
また、当日の売上金は市の地球温暖化防止基金に寄付されました。

働きがいと多様性を重視した取組み

社会への取組み優良企業認定制度を取得

ファンタジースマイルデー

当社は子育てサポート企業として、「くるみん認定」「健康経営優

毎月11日に店内にある対象遊良法人2022」を取得しました。これからもお客さまへえがおをお具等で遊んでいただいた売上の届けするファンタジーピープル（イオンファンタジーで働くすべ10%相当金額を、子ども支援やての人々）が働きやすい職場環境づくりを行ってまいります。

環境保全などの様々な支援活動

新休暇制度「ハグくみ休暇」「ドナー休暇」導入

9に役立てています。その一環として、東日本大震災の被災地3県「ハグくみ休暇」は、配偶者が出産した際に取（岩手／宮城／福島）や熊本県な得できる年間付与日数外の有給休暇、「ドナー休

どでは、被災地のお子さまたち暇」は、骨髄または末梢血管細胞の提供をするに元気とえがおを届ける復興支際に取得できる特別休暇です。

援活動を継続しています。

会社概要

AEON Fantasy Report

会社概要 （2022年8月31日現在）

株式状況 （2022年8月31日現在）

商号

株式会社イオンファンタジー

発行可能株式総数

50,000,000 株

本部事務所

千葉県千葉市美浜区中瀬一丁目6番

発行済株式の総数

19,768,825 株

ホームページ

https://www.fantasy.co.jp/company/

株主数

設

立

1969年10月（実質上の設立1997年2月）

金

18億698万円

大株主（上位10位）

資本

ショッピングセンター内「アミューズメント施設」及び「インドアプレイグラウンド」の運営

店

981店舗（連結）（日本549店舗、中国197店舗、マレーシア103店舗、タイ31店舗、フィリピン50店舗、インドネシア32店舗、ベトナム16店舗、カンボジア3店舗）※FC等を含む役数

員

代 表 取 締 役 社 長

取締役兼常務執行役員
取締役兼常務執行役員
取締役兼執行役員
取締役兼執行役員
取締役

取 締 役 （ 社 外 ）取 締 役 （ 社 外 ）常勤監査役（社外）
監 査 役 （ 社 外 ）監 査 役 （ 社 外 ）
監

査

当社への出資状況

株主名

事 業 内 容舗

16,994 名役

藤 原
井 関徳 也
義 徳

持株数（千株） 持株比率（％）

13,00365.78

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

755

3.82

野村信託銀行株式会社（投信口）

406

2.06

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

331

1.68

MSCO CUSTOMER SECURITIES

227

1.15

GOVERNMENT OF NORWAY

213

1.08

JPLLC-CL JPY

イオン株式会社

173

0.88

田 村

純 宏

UBS AG LONDON ASIA EQUITIES

130

0.66

藤 原信 幸RBC ISB LUX NON RES/DOM RATEUCITS CLIENTS ACCOUNT-MIG

1250.63

山 下真 実マックスバリュ西日本株式会社

1140.58

京 極
小 岩
大 矢
竹 垣
杉 本
岡 本
林

武渉

和 子
吉 彦
茂 次
紫 苑
恭 子

最新のIR情報はホームページにてご覧いただけます。

https://www.fantasy.co.jp/company/ir/

所有者別株式分布状況
証券会社（0.86%）
自己株式（0.01%）

その他法人（68.98%）

金融機関（7.92%）

個人その他（15.40%）
外国法人等（6.83%）

株主メモ
事業年度

毎年3月1日から翌年2月末日まで

株主名簿管理人

基準日

期末配当、定時株主総会 2月末日
中間配当
8月末日
（そのほか必要がある場合には、あらかじめ公告いたします）

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

郵便物送付先〒168- 0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部

定時株主総会

5月

公告方法

電子公告
ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載します。
当社の公告はホームページ（https://www.fantasy.co.jp/）に掲載いたします。

取次事務は、三井住友信託銀行株式会社の本店及び全国各支店で行っております。

電話照会先
上場市場

0120-782-031
東京証券取引所プライム市場（証券コード：4343）

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株主優待制度より多くの株主さまに当社株式を継続して保有していただき、当社が運営する施設をご利用いただく機会を増やし、当社事業へのご理解をより深めていただくことを願い、株主優待制度を導入しております。

保有株式数100株以上200株未満の株主さま

保有株式数200株以上300株未満の株主さま

2月● 株主さまご優待券2,000円分

2月● 株主さまご優待券4,000円分

8月● 株主さまご優待券2,000円分

8月● 株主さまご優待券4,000円分● 魚沼産こしひかり3㎏

保有株式数300株以上1,000株未満の株主さま

2月
8月● 株主さまご優待券6,000円分● 魚沼産こしひかり3㎏

保有株式数1,000株以上の株主さま

2月● 株主さまご優待券10,000円分● 有名ブランド米5kg 、イオンギフトカード（4,000円分）、胡蝶蘭、飲むトマト（1,000ml）
3本セットの中からいずれか1つ● 株主さまご優待券6,000円分※株主さまご優待の品物は、下記の時期を目安にお届けを予定しております。
● 胡蝶蘭 6月下旬前後● イオンギフトカード4,000円分 8月上旬前後● 魚沼産こしひかり、有名ブランド米 10月下旬前後● 飲むトマト1,000ml 3本セット 10月下旬前後● 魚沼産こしひかり3㎏

8月● 株主さまご優待券10,000円分

・モーリーファンタジー、モーリーファンタジーｆ、PALO ※一部対象外のゲーム機がございます。

株主ご優待券
対象施設（メダル、メダル有料イベント、体感ゲーム、定置乗り物、メリーゴーランド、スキッズガーデン、わいわいぱーく、のびっこ、ダイナレックスチャレンジ、よくばりパス）

・キッズーナ、OYUGIWA、にこはぴきっず ※入場料のみでご利用いただけます。
・非対象店舗TOYS SPOT PALO（トイズスポットパロ）、PRIZE SPOT PALO（プライズスポットパロ）、オンラインクレーンゲーム モーリーオンライン

環境に配慮したFSC®認証紙と植物油インキを使用しています。

近隣の店舗はこちら