GEMEINSAMERFOLGREICHERVORWORT

InhaltKiel

4

	 Die Botschafter der Initiative6

	 Energieeffizienz-Netzwerke:
Klare Regeln gepaart mit viel Freiheit8	 Erfolgsgeschichten

8

Energieeffizienz-Netzwerk Region Kiel

10

IVH-Energieeffizienz-Netzwerk
der Hamburger Industrie

12

REGINEE Göttingen

14

Energieeffizienz-Netzwerk
Chemiestandort Bitterfeld-Wolfen

16

Mobilitäts-Netzwerk EssenerInnungsbetriebe und Unternehmerfrauen

18

REGINEE Bonn/Rhein-Sieg

20

Business Energieeffizienz-Netzwerk Frank­furt

22

Energieeffizienz-Netzwerk ETA-Plus

24

LEENetzwerk für Unternehmen in Bayern

26

EnergieEffizienzNetzwerk Niederbayern EN

28

LVI-Energieeffizienz-Netzwerk

30

Klimapakt2 Münchner Wirtschaft

32

	 Monitoring: Gemeinsam für ein Ziel

34

	 Jetzt durchstarten!

35

	 Impressum

Hamburg

Göttingen
Essen

BitterfeldWolfen

Um unsere ambitionierten Klima- und Energieeffizienzziele zu erreichen, müssen Wirtschaft
und Politik als Partner an einem Strang ziehen. Daher haben das Bundesministerium fürWirtschaft und Energie und das Bundesumweltministerium gemeinsam mit 22 Verbänden
und Organisationen der Wirtschaft Ende 2014 die Initiative Energieeffizienz-Netzwerke ins
Leben gerufen. Sie unterstützt Unternehmen dabei, sich eigenverantwortlich Ziele zu setzen,
um den Energieverbrauch zu reduzieren. Wie das geht, zeigen die über 250 bereits bei derInitiative registrierten Energieeffizienz-Netzwerke und die über 2.200 teilnehmenden Unternehmen auf vielfältige Art und Weise. Auch das Monitoring der Initiative bestätigt: Die Zusammenarbeit in Netzwerken führt zu deutlichen Energie- und CO2-Einsparungen. Die Netzwerke erzielen im Durchschnitt sogar höhere Einsparungen, als sie sich zu Beginn der
Netzwerkarbeit vorgenommen hatten. Mit diesem Engagement der Unternehmen können wir
bis Ende 2020 voraussichtlich rund 5 Millionen Tonnen CO2 einsparen und damit das Ziel derInitiative erreichen.

Bonn/Rhein-Sieg

2Frankfurt/Main
Darmstadt

AmbergStraubing
Stuttgart

Trotz der aktuellen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie dürfen
wir Investitionen in Energieeffizienz und Klimaschutz – und damit die Zeit nach der Krise –nicht aus dem Blick verlieren. Denn: Der Klimawandel bleibt als globale Herausforderung
bestehen. Und: Energieeffizienz lohnt sich. Je weniger und je effizienter wir Energie nutzen,
desto besser für das Klima, für die Energiewende und vor allem für die Unternehmen selbst.
Die Steigerung der Energieeffizienz senkt den Ausstoß an klimaschädlichen Treibhausgasen,
verringert die Kosten für Unternehmen und sorgt so für mehr Wettbewerbsfähigkeit.

An diese Erfolge wollen wir anknüpfen und – wie in der Energieeffizienzstrategie 2050
angekündigt – die Initiative gemeinsam auch über 2020 hinaus fortsetzen. In dieser
Broschüre stellen wir Ihnen zwölf erfolgreiche Netzwerke vor. Lassen Sie sich davon
inspirieren, motivieren und werden auch Sie Teil der Initiative Energieeffizienz-Netzwerke.

MünchenPeter Altmaier
Bundesminister fürWirtschaft und Energie

Svenja Schulze
Bundesministerin für Umwelt,
Naturschutz und nukleare Sicherheit

UNSERE BOTSCHAFTERUNSERE BOTSCHAFTER

Die Botschafter der Initiative
Energieeffizienz-Netzwerke sind erfolgreich und bringen die teilnehmenden Unternehmen einen großen Schritt voran.
Dafür, dass noch mehr Unternehmen diese Chance ergreifen, engagieren sich die Botschafter der Netzwerkinitiative.
Sie stehen mit ihrem persönlichen Einsatz hinter der Netzwerkidee und setzen sich bei der verbandsinternen sowieöffentlichen Kommunikation aktiv für Energieeffizienz-Netzwerke ein. Ihr Ziel: eine größere Bekanntheit, eine höhere
Akzeptanz, mehr Mut und am Ende noch mehr erfolgreiche Energieeffizienz-Netzwerke.

Unser Netzwerk „bbs effizient“ ist eine Plattform
für Betriebe aus unterschiedlichen Sektoren
der Baustoff­industrie. Gerade durch den
Branchenmix lassen sich konkrete
Einsparpotenziale identifizieren, diesowohl Umwelt wie der Wirtschaft
nutzen.

Wir sind davon überzeugt, dass Energieeffizienz-­
Netzwerke den kontinuierlichen Erfahrungsaustauschfördern. Sie initiieren und beschleunigen die Umsetzung
von Effizienzmaßnahmen und sparen Energie- und Investitionskosten. Davon profitieren nicht nur die beteiligten
Unternehmen, sondern auch die Umwelt.
Olaf Schulze

Michael Basten
Energie ist ein wichtiger Produktionsfaktor, dessen
effiziente Gestaltung ein bedeutender Wettbewerbsaspekt für jedes einzelne Unternehmen ist. Im REGionalen
Netzwerk für EnergieEffizienz, kurz REGINEE, unterstützt
der VEA den Mittelstand mit einem ganzheitlichen Ansatz,
der teilnehmenden Unternehmen eine
360-Grad-Energieoptimierung bietet.

Ein effizienter Umgang mit Energie und
Ressourcen ist sehr wichtig für die Wirtschaft.
Zahlreiche Unternehmen der Energiewirtschaft beteiligen sich deshalb bereits an
Energieeffizienz-Netzwerken. Auch bei
der Entega Energie GmbH haben
wir sehr gute Erfahrungen mit derTeilnahme am Netzwerk ETA-Plusgemacht.

Director Energy Management
METRO AG und stellv. Vorsitzender
Energieausschuss Handelsverband
Deutschland (HDE)

Hauptgeschäftsführer, Bundesverband
Baustoffe – Steine und Erden e. V.
Der bbs ist der Dachverband der Baustoff-, Steine-undErden-Industrie und damit die gemeinsame wirtschaftsund industriepolitische Interessenvertretung von 16
Einzelbranchen und rund 6.000 Betrieben. Die deutsche
Baustoffindustrie erwirtschaftet mit 150.000 Beschäftigten
einen Jahresumsatz von rund 35 Milliarden Euro.

Der HDE ist der Spitzenverband desdeutschen Einzelhandels. Er vertritt die
Interessen von mehr als 300.000 Einzelhandelsunternehmen mit drei Millionen Beschäftigten. Dieseerwirtschaften in Deutschland an 450.000 Standorten
einen Umsatz von rund 535 Milliarden Euro jährlich.

August Wagner
Vorstandsvorsitzender VEA – Bundesverband der Energie-Abnehmer e. V.
Der VEA ist mit über 4.500 Mitgliedsunternehmen die größte Energie-Interessengemeinschaft des deutschen Mittelstandes.
Bereits mehr als 65 Jahre berät der VEA Unternehmen aus
der energieintensiven mittelständischen Wirtschaft in allen
Fragen der Energiekostenreduzierung und des Energiemanagements, unabhängig von Energieversorgern undanderen Unternehmen.

Dr. Marie-Luise Wolff
Präsidentin Bundesverband derEnergie- und Wasserwirtschaft e. V. (BDEW)
Der BDEW ist der Spitzenverband der Energie- und Wasserwirtschaft mit mehr als 1.900 Unternehmen. Sie repräsentieren rund 90 % des Strom- und Erdgas­absatzes, gut 60 % desNah- und Fernwärmeabsatzes sowie 80 % der Trink­wasserFörderung und 60 % der Abwasserentsorgung in Deutschland.

Netzwerke bieten Komplettlösungen an, die aus Energieaudits sowie aus der Umsetzung von identifizierten Effizienzmaßnahmen bestehen. Dadurch können Unternehmen
ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und gleichzeitig das
Klima schützen – eine Win-win-Situation. Daher unterstützen wir die Initiative als starke und zuverlässige Partner seit
Beginn.

Effizienz kann man verordnen.
Die besten Ideen entstehen
jedoch, wenn sich Menschen in
ihrem Umfeld für einen sparsamen
Umgang mit Energie einsetzen. Dieüber 250 aktiven Netzwerke sind dafür ein
hervorragendes Beispiel.

Michael Ebling
Präsident VKU –Verband kommunaler Unternehmen e. V.

Michael Ziesemer
Präsident ZVEI – Zentralverband
Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e. V.

Die Initiative Energieeffizienz-­
Netzwerke gehört zu den
erfolgreichsten Maßnahmen desNationalen Aktionsplans Energieeffizienz (NAPE) der Bundesregierung. Teilnehmende Unternehmen profitieren nicht nur
von hohen Einsparungen bei Energie und CO2. Sie
gewinnen auch Know-how bei immer komplexeren
Energiewendethemen.

Energie möglichst effizient
zu nutzen, ist für Unternehmen ein
wirtschaftliches und ökologisches
Muss. Energieeffizienz-Netzwerkebieten die Möglichkeit, neue Wegezu noch sparsamerem Einsatz vonEnergie zu finden.

Als Spitzenverband der Kommunalwirtschaft
vertritt der VKU die Interessen von rund 1.500
Stadtwerken und kommunalwirtschaftlichen
Unternehmen in den Bereichen Energie, Wasser/
Abwasser, Abfallwirtschaft sowie Telekommunikation.
Mit mehr als 268.000 Beschäftigten wurden 2017 Umsatzerlöse vonmehr als 116 Milliarden Euro erwirtschaftet und rund 10 Milliarden
Euro investiert.

Der ZVEI – Zentralverband Elektrotechnik- und Elektro­
nikindustrie e. V. vertritt die gemeinsamen Interessen der
Elektroindustrie und der zugehörigen Dienstleistungsunternehmen in Deutschland und auf internationaler Ebene.
2019 betrug der Umsatz der Branche 191 Milliarden Euro.
Sie beschäftigt 888.000 Arbeitnehmer im Inland undmehr als 766.000 im Ausland.

Andreas Kuhlmann
Vorsitzender der Geschäftsführung
Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena)

Dr. Klaus Schäfer
Chief Technology Officer (CTO), Covestro AG,
Verband der Chemischen Industrie e. V.

Die dena ist das Kompetenzzentrum für Energieeffizienz,
erneuerbare Energien und intelligente Energiesysteme.
Als „Agentur für angewandte Energiewende“ trägt sie
zum Erreichen der energie- und klimapolitischen Ziele
der Bundesregierung bei. Dafür entwickelt sie Lösungen und setzt diese – gemeinsam mit Partnern aus
Politik und Wirtschaft – in die Praxis um.

Der VCI vertritt die wirtschaftspolitischen Interessen
von rund 1.700 Chemie- und Pharmaunternehmen in
Deutschland. Der Verband ist Stimme der Branche. Mehrals 100 Unternehmen der chemisch-pharmazeutischen
Unternehmen sind aktiver Teilnehmer in verschiedenen
Energieeffizienz-Netzwerken im gesamten Bundesgebiet.

4

Die Initiative Energieeffizienz-Netzwerke bringt die klügsten und engagiertesten Köpfe zum Thema
Energieeffizienz zusammen, die dann neue Ideen und Initiativen anstoßen. Die Netzwerke stehen für
Ansporn und für die Teilung von Fachwissen, das sich dadurch vermehrt. Nicht umsonst sehen wir
die Energieeffizienz-Netzwerke inzwischen auch international auf Erfolgskurs.
Dieter Kempf
Präsident BDI – Bundesverband der Deutschen Industrie
Der BDI steht für 40 Industrieverbände mit mehr als 100.000 großen, mittleren und kleineren Unternehmen, die zusammen rundacht Millionen Arbeitnehmer beschäftigen. Rund ein Viertel des deutschen Bruttoinlandsprodukts (BIP) wird von der deutschen
Industrie erwirtschaftet.

5

ENERGIEEFFIZIENZ-NETZWERKE

INTERNATIONAL

Klare Regeln gepaart mit viel Freiheit
Gemeinsam 280.000 Megawattstunden einsparen, die jährlichen Energiekosten um 500.000 Euro reduzieren oderden CO2-Ausstoß um 47.000 Tonnen senken, das sind die Erfolgsgeschichten von Energieeffizienz-Netzwerken in
Deutschland. Die Idee ist einfach, Unternehmen gehen gemeinsam mit Experten in den gezielten Austausch zu
Energieeffizienz und entwickeln zusammen praxistaugliche Energieeffizienzmaßnahmen, um den eigenen Betrieb
voranzubringen.

In der Regel arbeiten 8 bis 15, mindestens aber 5 Teilnehmer zusammen. Zentrale Elemente der Energieeffizienz-Netzwerke sinddie qualifizierte Energieberatung, die Festlegung und Verfolgungeines gemeinsamen Einsparziels sowie der moderierte Austauschzwischen den Teilnehmern. Die Laufzeit beträgt häufig zwei bis
drei Jahre. Ein Energieeffizienz-Netzwerk kann branchenübergreifend oder branchenintern, regional oder überregional gebildet
werden. Größe, Wirtschaftszweig oder Organisationsform dereinzelnen Teilnehmer spielen keine Rolle für den Erfolg des Netzwerks.

Jeder kann teilnehmen – und profitieren
Energieeffizienz-Netzwerke werden von einem Netzwerkträger
initiiert und organisatorisch unterstützt. Die Unternehmen führen
in der Regel zunächst mithilfe einer qualifizierten, internen oder
externen Energieberatung eine Bestandsaufnahme ihrer jeweiligen Einsparpotenziale durch. Diese kann auch auf bestehende
Systeme nach DIN EN 16247-1, EMAS-Verordnung bzw. DIN EN
ISO 50001 oder SpaEfV aufbauen. Auf dieser Basis setzen sichdie Unternehmen ein eigenes unverbindliches Energieeinsparziel
sowie ein Einsparziel für das Netzwerk insgesamt (normalerweise
jährliche Einsparungen in MWh/a).

Während der Netzwerklaufzeit tauschen sich die Teilnehmer
regelmäßig zu Energieeffizienzthemen sowie zu geplanten bzw.
bereits realisierten Maßnahmen aus. Die Treffen können mit
gegenseitigen Betriebsbesichtigungen verbunden werden. Aus
den Expertenrunden heraus entwickeln die Unternehmen ihre
eigenen Energieeffizienzmaßnahmen. Das Spektrum reicht vonder Optimierung der Wärmeerzeugung über den Einsatz energieeffizienter LED-Beleuchtung bis hin zur Nutzung eines Regenwasserspeichers für die benötigte Kühlenergie.
In der vorliegenden Broschüre stellen wir Ihnen zwölf erfolgreiche
Energieeffizienz-Netzwerke aus verschiedenen Regionen und
Branchen vor. Die Teilnehmer können sich bereits heute über eine
Optimierung ihrer Energieeffizienz und eine Senkung der Energiekosten freuen. Profitieren auch Sie von der Zusammenarbeit im
Rahmen eines Energieeffizienz-Netzwerks!

Energieeffizienz-Netzwerke auch international auf Erfolgskurs
Die Idee der Energieeffizienz-Netzwerke ist so einfach wie ­effektiv. Deshalb kommt sie auch international zum Einsatz.
In diesen Ländern werden Netzwerke zur Steigerung der ­Energieeffizienz von Unternehmen und zum Erreichen der
Klimaschutzziele umgesetzt.

Schweden

3 4
von

94 %

Teilnehmern sind mit der
Netzwerkarbeit sehr bis
außer­ordentlich ­zufrieden*

der Unternehmen in einem
Netzwerk ­würden die Teilnahme weiterempfehlen*

NorwegenGroßbritannien

Kanadader Unternehmen bewerten
das „Kosten-­Nutzen-Verhältnis“von Energieeffizienz-Netz­werken
als „gut“ oder s­ ogar „sehr gut“ *China

UkraineBelgienUSA
Frankreich

Rumänien

MarokkoMexikoJapan

SerbienNicaragua

El Salvador

83 %DeutschlandÖsterreich

Brasilien

IndienVietnamSchweizrund30%mehr alsder EnergieeffizienzNetzwerke starten eine
weitere Runde

2.200

Chile

teilnehmende­Unternehmen

Große Verbreitung 
von Energieeffizienz-Netzwerken* Quelle: Umfrage 2017 der Initiative Energie­effizienz-Netzwerke

6

Südafrika

Argentinien

Erste Piloten zu 
Energieeffizienz-Netzwerken

7

Unternehmensnetzwerke, die sich unter anderem 
mit der Steigerung der Energieeffizienz befassen

ERFOLGSGESCHICHTE

Entsprechend zufrieden äußert sich der Vorstandsvorsitzende der Stadtwerke, Winfried Bentke: „Alleine durch
die Modernisierung unseres Wasserwerks hat sich die
Netzwerkarbeit für uns ausgezahlt.“

Energieeffiziente Quartierskonzepte
Auch Quartierskonzepte zur Wärmeversorgung wurden
im Netzwerk thematisiert. Mithilfe der gewonnenen
Erkenntnisse konnten einige Teilnehmer entsprechende
Projekte in ihren Kommunen umsetzen, so auch die Gemeindewerke Schönkirchen. „Der Erfahrungsaustauschim Netzwerk hat unter anderem dazu beigetragen, dasswir uns mit den Themen Quartierskonzept/Wärmever­sorgung und Black-out-Konzept/Stromausfall –Katastrophenschutz intensiver beschäftigen konnten.
Jetzt können wir unsere Gemeinde aktiv bei der Umsetzung unterstützen“, so Kock.

Nahwärmenetz entwickelt

Energieeffizienz-Netzwerk Region Kiel

Von der Pflicht zur KürIn Deutschlands nördlichstem Energieeffizienz-Netzwerk haben sich Stadt- und Gemeindewerke
sowie kommunale und private Unternehmen zusammengetan, um gemeinsam gesetzlich­vorgeschriebene Energie-Audits umzusetzen. Das Ziel wurde schnell erreicht. Die sich daraus­entwickelnden Projekte gingen dann weit über die Erfüllung der rechtlichen Vorgaben hinaus.

Ein besonders erfolgreiches Projekt zur Wärmeversorgung ist über die Netzwerkarbeit in der Stadt
Schwentinental im Landkreis Plön entstanden. Die
dort ansässige e-nema GmbH produziert biologische
Pflanzen­schutzmittel. Dabei entsteht viel Abwärme. Dasnahe gelegene Gründerzentrum (GTZ) der Wirtschaftsagentur des Kreises Plön wiederum benötigte eine neue
Wärmeversorgung, da die bisherige Heizungsanlage
veraltet war. Im Energieeffizienz-Netzwerk trafen beide
Unternehmen aufeinander und entwickelten die Ideeeines Nahwärmenetzes zur Versorgung des GTZ mit derAbwärme der e-nema. Hilfreich für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts waren auch die Beratung und derAustausch mit den anderen Netzwerkteilnehmern, die
bereits Erfahrungen auf diesem Gebiet gesammelt haben.

Das Nahwärmenetz wurde im Herbst 2019 in Betrieb
genommen und kann weitere Abnehmer anschließen.
Bereits heute spart das GTZ mithilfe der Abwärme der
e-nema ca. 350 Megawattstunden Gas und somit rund
70 Tonnen CO2 pro Jahr ein.

Einsparziel übertroffen
Das Energieeinsparziel aller Teilnehmer der ersten Netzwerkrunde belief sich auf insgesamt 862 Megawattstunden bis Ende 2018. Dafür haben sie in den etwas überdrei Jahren Laufzeit rund 40 Maßnahmen umgesetzt.
Das Monitoring zeigt, dass die Unternehmen ihr Zieldeutlich übertroffen haben. In der zweiten Runde bis
Ende 2022 wollen die aktuellen Teilnehmer noch einmalrund 830 Megawattstunden einsparen und werden
dafür voraussichtlich 50 neue Maßnahmen umsetzen.

Netzwerkziel
der 1. Runde um+10 %in der 2. Netzwerklaufzeit
sollen830 MWheingespart werden

in der 1. Rundeunterstützt die Teilnehmer aber auch dabei, Fördermittel
zu beantragen oder Energieeffizienzdienstleistungen zu
entwickeln. Volker Kock, Geschäftsführer der Gemeindewerke Schönkirchen, erläutert: „Die Fachkompetenz
in unserem Netzwerk ermöglicht gerade den kleineren
Unternehmen eine optimale Aufstellung im Bereich
Energieeffizienz. Dadurch können wir unseren Kunden
jetzt viele zusätzliche Dienstleistungen anbieten.“

Energieeffiziente Wasserversorgung

Steckbrief

Im Zentrum der Netzwerktreffen steht der Erfahrungsaustausch über die Energieeffizienzaktivitäten der Unternehmen. Zu den bisher bearbeiteten Themen zählen
beispielsweise die Wasserförderung, die Frequenzsteuerung oder die Erneuerung von Pumpen. Das Netzwerk

Intensiv hat sich das Netzwerk mit energieeffizienter
Wasserversorgung auseinandergesetzt. Dazu haben die
Teilnehmer das moderne Wasserwerk der Stadtwerke
Rendsburg besichtigt. Die dabei diskutierten Ideen wurden von drei Teilnehmern direkt aufgenommen. So haben die Stadtwerke Nortorf ein Projekt zur Ertüchtigung
ihrer Brunnenanlage aufgesetzt. Durch die Optimierung
der Leitungstrassen, den Austausch der Pumpen und
die Erneuerung der Pumpensteuerung kann in Zukunft
der Energiebedarf um 38 Prozent reduziert werden. Über740 Megawattstunden spart das kleine Stadtwerk somit
in den kommenden zehn Jahren ein. Das entspricht einer Einsparung von ca. 400 Tonnen CO2. Das Netzwerk
hat auch dabei geholfen, Fördermittel für das Projekt
einzuwerben. Über den Wettbewerb „STEP up!“ desBundeswirtschaftsministeriums erhielten die Stadtwerke
einen Zuschuss von 25 Prozent der Investitionskosten.

Typ

Tillmann Frank, Geschäftsführender­Gesellschafter der e-nema

40

Energieeffizienzmaßnahmenumgesetzt

Das Energieeffizienz-Netzwerk Region Kiel wurde 2015
gegründet, um die für viele Unternehmen gesetzlich
vorgeschriebenen Energie-Audits gemeinschaftlich umzusetzen. Durch die Bündelung der Aufgaben konnten
die Teilnehmer die Audits zu deutlich geringeren Kosten
und mit weniger Aufwand durchführen, als wenn sie
einzeln tätig geworden wären. Die in den Audits aufgezeigten Möglichkeiten zur Steigerung der Energieeffizienz
wurden als Chance für die weitere Entwicklung derUnternehmen ergriffen. Seit Januar 2019 läuft bereits
die zweite Runde des Netzwerks.

„Nachhaltigkeit hat für uns von jeher einen hohen
Stellenwert. Wir möchten Energie so effizient wie
möglich einsetzen. Dafür haben wir im Netzwerk
die richtigen Impulse erhalten. Wir freuen uns auf
weitere innovative Ideen für unser Unternehmen
und die Region.“übertroffen

in der 2. Rundegeplant

Regionales Netzwerk
Netzwerkträger
EED GmbH, Schönkirchen
Moderator
Bernd Meier, bm.e energy consult
Laufzeit
1. Runde: Oktober 2015 bis Dezember 2018
2. Runde: Januar 2019 bis Dezember 2022
Teilnehmer
Gemeindewerke Schönkirchen GmbH, Gemeindewerke Heikendorf GmbH, Energie und Einkaufsgesellschaft GmbH, Gemeindewerke Hohenwestedt GmbH, KITZ Kieler Innovations- undTechnikzentrum GmbH*, Stadtwerke Nortorf AÖR, Stadtwerke
Rendsburg GmbH, Wirtschaftsförderungsagentur Plön GmbH,e-nema GmbH, Heiligenhafener Verkehrsbetriebe GmbH &Co. KG, Stadtwerke Heiligenhafen, Entwicklungsgesellschaft
Ostholstein mbH EGOH, Gemeindewerke Malente*** nur in 1. Runde, ** nur in 2. Runde

8

50

9

ERFOLGSGESCHICHTE

Steckbrief
TypRegionales Branchennetzwerk (Industrie)
Netzwerkträger
Industrieverband Hamburg e.V. (IVH)
Laufzeit
1. Runde: Januar 2016 bis Dezember 2018
2. Runde: Januar 2019 bis Dezember 2021
Teilnehmer
ADM Hamburg AG*, ArcelorMittal Hamburg GmbH,­Aurubis AG, Daimler AG Mercedes-Benz Werk
Hamburg, Deutsches Elektronen-Synchrotron DESY,
H & R Ölwerke Schindler GmbH, HHLA Hamburger
Hafen und Logistik AG, HOLBORN Europa RaffinerieGmbH, INDAVER Deutschland GmbH (AVG Hamburg),
Ingredion Germany GmbH, Lufthansa Technik AG,
Nynas GmbH & Co. KG*, Sasol Wax GmbH, TRIMET
Aluminium SE, Vattenfall Wärme Hamburg GmbH* 2. Runde

IVH-Energieeffizienz-Netzwerk der Hamburger Industrie

Austausch auf hohem fachlichem Niveau
Im Hamburger Werk des Aluminiumherstellers Trimet macht die Energie mehr als 35 Prozent der
Produktionskosten aus. Deshalb setzt das Unternehmen alles daran, seine Energieeffizienz stetig zu
verbessern. Dafür sucht es auch den engen Austausch mit anderen Industriebetrieben: TRIMET ist
Mitglied des IVH-Energieeffizienz-Netzwerks der Hamburger Industrie.

Dr. Jörg Prepeneit ist ein alter Hase in Sachen Energie­
effizienz. Seit mehr als 30 Jahren arbeitet er im Hamburger
Aluminiumwerk, das 2006 von der TRIMET Aluminium
SE übernommen wurde. Heute leitet er dieses Werk.
Und weil die Produktion des Leichtmetalls enorm viel
Energie benötigt, gehört es zu seinen wichtigsten Aufgaben, die Energieeffizienz des Unternehmens permanent zu verbessern. Wer kann einem solch erfahrenen
Fachmann dazu noch Neues erzählen?

Wie viel davon auf Anregungen aus dem Netzwerk
zurückzuführen ist, lässt sich nicht eindeutig beziffern,
sagt Prepeneit. „Eines ist aber sicher: Das Netzwerk
gibt uns wichtige Impulse, Vorhaben in Angriff zu nehmen, die wir sonst vielleicht nicht aufgegriffen hätten.“

Seine Kollegen, die er beim IVH-Energieeffizienz-Netzwerk der Hamburger Industrie trifft! Hier versammeln
sich Energieexperten aus 15 Hamburger Industriebetrieben. „Der Austausch innerhalb des Netzwerks ist sehr
wertvoll für mich. Die Lösungen der Kollegen kennenzulernen, auch über Hürden zu sprechen und wie sichdiese überwinden lassen – das liefert viele Anregungen,wie sich der Energiebedarf und die CO2-Emissionen
der Aluminiumproduktion der Trimet weiter verringern
lassen“, sagt Prepeneit.

Zweimal im Jahr treffen sich die Experten reihum bei
den einzelnen Unternehmen. Dort stellen die Gastgeber
ihre Effizienzprojekte vor. Zudem berichten Netzwerkteilnehmer in kurzen Impulsreferaten von eigenen Maßnahmen. „Dann wird diskutiert, auf hohem fachlichem
Niveau: Was funktioniert, was nicht? Welche Lösungenhaben die Unternehmen gefunden, welche Erfahrungenhaben sie gemacht? Wie viel Energie sparen sie damit
ein?“, erklärt Netzwerkmoderator Mario Spitzmüller vom
Industrieverband Hamburg (IVH). Die Atmosphäre bei
diesem Austausch sei sehr offen und kollegial, berichtet
er. „Deshalb sprechen die Experten auch über Maßnahmen, die nicht das erwartete Ergebnis gebracht haben– und vor allem diskutieren sie, wie dann eine effizientere Lösung gefunden wurde. So werden Einsparziele
manchmal noch übertroffen.“

Als Beispiel nennt er einen Besuch beim Netzwerk­
mitglied H & R Ölwerke Schindler GmbH, die Wasserstoff für ihre Produktionsprozesse nutzen. „Von diesem
Treffen habe ich die Idee mitgenommen, in unserem
Anodenbrennofen neben Erdgas auch Wasserstoff
einzusetzen. Dort können wir bis zu 20 Prozent desErdgases durch Wasserstoff ersetzen. Das reduziert
den CO2-Ausstoß deutlich“, erklärt Prepeneit.
Allein 2017 hat Trimet die CO2-Emissionen seines
Hamburger Werks um 10.000 Tonnen verringert.

10

Gemeinsam 280.000 Megawattstunden
eingespart

Insgesamt 53 Projekte haben die Netzwerkteilnehmer
in der ersten Runde umgesetzt. Spitzmüller nennt ein
Beispiel: „Ein Unternehmen hat die Fahrweise eines
Prozesses optimiert und spart jetzt 7.582 Megawatt­stunden Erdgas und 1.539 Tonnen CO2 pro Jahr ein.“„Das Netzwerk gibt uns wichtige
Impulse, Vorhaben in Angriff zu
nehmen, die wir sonst vielleicht
nicht aufgegriffen hätten.“
Dr. Jörg Prepeneit, Leiter desHamburger Werks der TRIMET
Aluminium SE

Netzwerkweit konnten die Teilnehmer ihren Treibhausgas-Ausstoß über die drei Jahre der ersten Phase
hinweg betrachtet um insgesamt 105.000 Tonnen
reduzieren, was einer Energieeinsparung von280.000 Megawattstunden entspricht.
Gute Gründe für die Unternehmen, auch an der zweiten,von 2019 bis Ende 2021 laufenden Auflage desNetzwerks teilzunehmen. Zwei Betriebe sind neu
hinzugekommen. Für die zweite Runde haben sich die
Teilnehmer das Ziel gesetzt, insgesamt 335.000 Megawattstunden Energie einzusparen. „Das ist sehr ambitioniert, weil die niedrig hängenden Früchte ja schon lange
geerntet sind“, sagt Spitzmüller.

Handlungsbedarf bestand zum Beispiel bei der Wärme­nutzung. „In unseren Prozessen benötigen wir viel Wärme für die Trocknung – ein Thema, mit dem sich auchandere Unternehmen unseres Netzwerks beschäftigen.
Bei den Betriebsbesichtigungen konnten wir uns ein
Bild von ihren Lösungen machen“, so Pöttker. „Ergebnis
dessen ist, dass wir jetzt die Abwärme aus der Trocknungsanlage zurückgewinnen. Damit reduzieren wir
unseren Wärmebedarf um ein Viertel.“
Trimet-Werksleiter Prepeneit sieht über die Verbesserung der Energieeffizienz und die Minderung der
CO2-Emissionen hinaus noch einen weiteren Nutzen
des Netzwerks. „Der Zusammenschluss der Unternehmen ist ein starkes Signal an die Öffentlichkeit, dass die
Industrie alles technisch und wirtschaftlich Sinnvolle tut,um den Klimaschutz voranzubringen“, sagt Prepeneit.
„Wir sind schon sehr weit gekommen – und werdendiesen Weg im Rahmen des uns Möglichen konsequent
fortsetzen.“

Ergebnisse der 1. Runde:

280.000 MWh

Wärmebedarf um ein Viertel reduziert

wurden gemeinsam eingespart„Wir haben keine Sekunde gezögert, auch an derzweiten Phase des Netzwerks teilzunehmen, weil wir
sehr von diesem Wissens- und Erfahrungsaustauschprofitieren“, erklärt Carsten Pöttker, der das Hamburger
Werk von Ingredion leitet, einem Hersteller von Stärkeprodukten für die Lebensmittelindustrie. „Wir können
uns zum Beispiel über das Netzwerk mit anderen
Unternehmen vergleichen. So sehen wir, wo wir
beim Energieverbrauch für einzelne Prozesse stehen.
Das hilft uns zu erkennen, wo wir etwas tun müssen“,sagt Pöttker.

53
umgesetzte
Energieeffizienzmaßnahmen

11

47.000TonnenCO2-Einsparung pro Jahr

ERFOLGSGESCHICHTE„Im Rahmen des Netzwerks erhiel­
ten wir eine sehr gute Energiebe­
ratung, deren aufgedeckte Poten­
ziale wir umsetzen konnten. Am
REGINEE schätze ich insbeson­dere den Austausch zu aktuellen
energierechtlichen Themen.“
Lukas Sittel, Beauftragter Energiemanagement
der Universitätsmedizin Göttingen

Einige der geplanten Maßnahmen wurden bereits erfolgreich umgesetzt. Ein Unternehmen hat beispielsweiseeine Photovoltaikanlage installiert und kann dadurch bis
zum Ende der Netzwerklaufzeit voraussichtlich über150 Tonnen CO² einsparen. Für ein anderes Unternehmenerwies sich die Anschaffung eines Ultraschall-Lecksuchgeräts zur Reduzierung von Druckluft-Leckageverlusten
als sinnvoll. Bis Laufzeitende können durch diese Maßnahme voraussichtlich eine Stromeinsparung von gut
280 Megawattstunden sowie eine Reduktion des CO²Ausstoßes von über 160 Tonnen erzielt werden. Davon
profitiert neben dem Unternehmen auch die Umwelt.

REGINEE Göttingen

Klein und Groß im AustauschEine Steigerung der Energieeffizienz ist für jedes Unternehmen relevant – ob international agierender
Konzern oder kleiner Spezialbetrieb. Am besten funktioniert es gemeinsam, das war auch der Ansatz
der „Deutsche Baryt-Industrie“. Sie veredelt Rohspatkristalle zu hochwertigen Schwerspatprodukten,
was mit einem beträchtlichen Energiebedarf verbunden ist. Vor allem für das Mahlen und Trocknen
benötigt sie große Mengen an Strom und Gas. Deshalb suchte das Unternehmen den professionellen Austausch und ist mit acht weiteren Betrieben, alle aus verschiedenen Branchen, im REGINEE Göttingen aktiv.
Im Juli 2017 schlossen sich neun Unternehmen rund um
Göttingen zu einem REGIonalen Netzwerk für EnergieEffizienz (REGINEE) zusammen, um sich für vier Jahre
auszutauschen und neue, wertvolle Impulse für die Steigerung ihrer Energieeffizienz zu erhalten. Die Teilnehmer
profitieren von der Netzwerkarbeit, die sich nicht nur
auf Energieeffizienz beschränkt, sondern auch aktuelle
Energiethemen aufgreift, wie zum Beispiel Meldepflichtenoder die Einbindung erneuerbarer Energien. Der Bundesverband der Energie-Abnehmer e. V. (VEA) unterstützt
das Netzwerk als Träger durch Energieberatung und
Fachvorträge. „Der Erfahrungsaustausch untereinander und die Präsentation von aktuellen Informationen
durch den VEA sind ein Gewinn für alle teilnehmenden
Unternehmen. Das REGINEE-Netzwerk bringt Experten
zusammen, die ihr Wissen austauschen und durch Umsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen ihren Teil zum
Klimaschutz beitragen“, beschreibt Heiko Drinkmann,
Energiemanager bei Stiebel Eltron GmbH & Co. KG, die
Vorteile des Netzwerks.

Vielfältig und ambitioniert
Mehrere 100.000 Megawattstunden Strom und Erdgas
verbrauchen die Teilnehmer des REGINEE Göttingen
jährlich. Es leuchtet daher ein, dass sie ein hohes Engagement zeigen, ihre Energieeffizienz zu verbessern und

Einsparungen zu erzielen. Das wird besonders durch dasvereinbarte Netzwerkziel deutlich: Während der Laufzeit
sollen 31.000 Megawattstunden eingespart und der
CO²-Ausstoß um gut 12.000 Tonnen reduziert werden.
Um dieses ambitionierte Ziel zu erreichen, haben die Unternehmen über 50 Maßnahmen geplant. Diese reichen
vom Einsatz energieeffizienterer Technik über die Anschaffung von Energieerzeugungsanlagen bis hin zu Verbesserungen bei Dämmung und Wärmerückgewinnung.
Neben naheliegenden Maßnahmen, wie dem Austauschbestehender Beleuchtung durch LED-Technik, sind auchspezifischere Maßnahmen geplant, beispielsweise die
Installation eines Druckluft-Wärme-Kraftwerks.

ausschließlich mit dem Thema Energie befassen kann,lohnt sich die Beteiligung am REGINEE-Netzwerk. Wir
profitieren von den Erfahrungen der Großen und deren
Bereitschaft, auch die Kleinen an ihrem Kenntnisstandteilhaben zu lassen“, beschreibt er die Zusammenarbeit.
„Die Fachvorträge und die Betriebsbesichtigungen im
Rahmen der Netzwerktreffen erlauben einen Blick überden eigenen Tellerrand hinaus und geben Anregungen fürdie Planungen sowie die Durchführungen eigener Projekte.“ Andersherum profitieren auch die größeren Mitglieds­
unternehmen vom Erfahrungsaustausch. Das bestätigt
Stefan Gottschalk, Energiemanagementbeauftragter vonPhoenix Contact GmbH & Co. KG: „Durch den Austausch ist es möglich, vom Wissen anderer zu profitieren
und selbst Hilfestellung zu bestimmten Schwerpunktenzu geben.“über

31.000 MWh
Endenergie sollen während derNetzwerklaufzeit eingespart werden

Große Vielfalt, ungeahnte Potenziale
Eine Besonderheit des REGINEE Göttingen ist, dasshier Unternehmen ganz unterschiedlicher Größen und
Branchen zusammenarbeiten. Im Netzwerk sind neben
Unternehmen aus der Elektroindustrie, dem Bergbau
sowie der Landwirtschaft auch eine Gießerei, ein Klinikum und eine Brauerei dabei. Diese Vielfalt eröffnet den
Teilnehmern neue Perspektiven auf Einsparpotenziale
und Optimierungsansätze. Auch für Uwe Steinkamm,Betriebsleiter bei der Deutschen Baryt-Industrie, macht
diese Heterogenität der Teilnehmer das Netzwerk aus:
„Für uns als kleines Unternehmen, bei dem sich niemand

rund

50

jährliche Energie­kostenersparnis

geplante
Energieeffizienzmaßnahmen

Steckbrief
TypRegionales Netzwerk

Netzwerk fördert Innovation

Netzwerkträger

Carl-Edgar Lee, Mitarbeiter in der Werksinstandhaltung des Netzwerkteilnehmers Sartorius Administration
GmbH, ist überzeugt, dass die Zusammenarbeit im
Netzwerk die Entwicklung innovativer Ansätze befördert:„Als international führender Life-Science-Konzern setzen
wir auch bei der Reduktion unseres Energiebedarfs auf
Innovationen und Kooperationen. Durch den offenen
und unbürokratischen Austausch mit den anderen REGINEE-Mitgliedern können wir besser einschätzen, wie
praktikabel und effektiv neue Effizienzansätze sind.“

VEA – Bundesverband der Energie-­Abnehmer e. V.
Laufzeit
Juli 2017 bis Juli 2021
Teilnehmer
ContiTech MGW GmbH, Deutsche Baryt-Industrie Dr. Rudolf Alberti GmbH & Co. KG, Eisengießerei O. Gattermann
GmbH & Co. KG, KWS SAAT SE & Co. KGaA, Phoenix
Contact GmbH & Co. KG, Privatbrauerei Wittingen GmbH,
Sartorius Administration GmbH, Stiebel Eltron GmbH &Co. KG, Universitätsmedizin Göttingenwww.reginee.de

12

1,2 Mio.

13

ERFOLGSGESCHICHTE

Steckbrief
TypBranchennetzwerk (Chemie)
Netzwerkträger
envia THERM GmbH
Kooperationspartner
Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und-automatisierung IFF
Laufzeit
1. Runde: Juni 2016 bis Mai 2019
2. Runde: Juni 2019 bis Mai 2022
Teilnehmer
Allnex Resins Germany GmbH, Bayer Bitterfeld GmbH,Dow Deutschland Anlagengesellschaft mbH*, EVIP
GmbH, Heraeus Quarzglas GmbH & Co. KG, IAB
Ionenaustauscher GmbH Bitterfeld*, Island Polymer­Industries GmbH, Nouryon Industrial Chemicals GmbH,
Organica Feinchemie GmbH Wolfen, Trevira GmbH* 2. Runde

Energieeffizienz-Netzwerk Chemiestandort Bitterfeld-Wolfen

Die Chemie stimmt!
In Bitterfeld-Wolfen hat die Chemieindustrie eine lange Tradition. Doch der Standort steht im weltweiten Wettbewerb. Innovationskraft und Effizienz sind deshalb wichtige Erfolgsfaktoren für die
Chemiebetriebe der Region. Das Energieeffizienz-Netzwerk Chemiestandort Bitterfeld-Wolfen leistet
hier einen wichtigen Beitrag – als Plattform für den Expertenaustausch sowie als Wissensforum fürtechnologische und andere Fragen.
Bereits die Adresse des Werks von Nouryon in Bitterfeld-Wolfen verrät, dass die Produktionsprozesse desUnternehmens eine Menge Energie benötigen: In der„Elektrolysestraße“ hat die Niederlassung des weltweit
tätigen Chemiekonzerns ihren Sitz. Mithilfe einer Chloralkalielektrolyse stellt Nouryon hier Industriechemikalien
her. Die Elektrolyse selbst, mit Abstand größter Energieverbraucher im Unternehmen, bietet technisch so
gut wie keinen Spielraum mehr, Energie einzusparen.
„Dafür aber die anderen Prozesse und Anlagen desUnternehmens“, sagt Nouryon-Projektingenieur Mark
Wohlfahrt. „Teile der technischen Infrastruktur sindseit der Inbetriebnahme des Werkes vor 20 Jahren nie
modernisiert worden.“schöpft ist, nimmt das Unternehmen nun verstärkt
den weiteren Energiebedarf ins Visier. Da kam Nouryon
die Gründung des Energieeffizienz-Netzwerks Chemiestandort Bitterfeld-Wolfen sehr gelegen, berichtet
Wohlfahrt. „Im Netzwerk können wir Themen diskutieren, mit denen sich auch die anderen Unternehmen intensiv beschäftigen“, erklärt er. Aus diesen Gesprächen
nimmt Wohlfahrt viele Ideen mit. So hat Nouryon zum
Beispiel auf Anregungen aus dem Netzwerk hin einige
Motoren mit Frequenzumrichtern ausgestattet sowie die
Steuerung der Klimaanlage optimiert. Deren Abwärme
verwendet das Unternehmen jetzt zudem als Heizenergie. „Wir haben gesehen, wie andere das machen und
uns daran orientiert“, erklärt er.

Das liegt vor allem daran, dass sich Nouryon lange Zeitdarauf konzentrierte, die Elektrolyse energieeffizienter zu
gestalten. Nachdem das Potenzial hier praktisch ausge-

Vertrauensvolle Atmosphäre„Im Netzwerk können wir Themen wie Abwärme­nutzung oder Beleuchtung diskutieren, mit denen
sich auch die anderen Unternehmen intensiv
beschäftigen. Dieser Austausch ist sehr hilfreich füruns. Wir nehmen aus den Gesprächen viele Ideen
mit.“Mark Wohlfahrt, Projektingenieur bei Nouryon
Industrial Chemicals GmbH

14

Bitterfeld-Wolfen ist ein Chemiestandort mit langer Tradition: Bereits Ende des 19. Jahrhunderts siedelten sichhier die ersten Firmen aus der Branche an. Insgesamt
acht Chemiebetriebe aus Bitterfeld-Wolfen beteiligten
sich in der ersten Phase des Netzwerks, zwei weitere
sind in der zweiten Runde dazugekommen. „Dieser
Branchenfokus ist ein großer Vorteil, da sich alle Unternehmen mit ähnlichen Fragestellungen auseinandersetzen“, sagt Moderator Wolfgang Eger vom regionalen
Energiedienstleister envia THERM. Sehr schnell sei
im Netzwerk eine offene, vertrauensvolle Atmosphäre
entstanden, in der die Teilnehmer bereitwillig auch übernegative Erfahrungen sprächen, so Eger.

Der Austausch hat Früchte getragen: In der ersten
Laufzeit haben die Teilnehmer insgesamt 18 Energieeffizienzmaßnahmen umgesetzt, mit denen sie zusammen 4.680 Megawattstunden Endenergie pro Jahr
einsparen. Das entspricht 1.935 Tonnen vermiedener
CO²-Emissionen. Das eingangs gesetzte Einsparziel
konnte das Netzwerk leicht übertreffen. Dazu kommt
ein Erfolg, der sich kaum in Zahlen messen lässt: Die
Fortschritte bei der Energieeffizienz stärken die Wettbewerbsfähigkeit des Chemiestandorts BitterfeldWolfen. Das ermöglicht weiteres Wachstum undsichert Arbeitsplätze.

Mehr als Technologie
Neben technologischen Themen stehen immer wieder
auch regulatorische Fragen auf der Agenda der Netzwerktreffen. Externe Experten erläutern, wie sich gesetzliche Anforderungen rechtssicher umsetzen lassen.
„Das brennt den Teilnehmern unter den Nägeln, weil es
laufend Neuerungen gibt, die sie umsetzen müssen“,sagt Eger. Nouryon-Energiemanager Wohlfahrt schätzt
diesen Input sehr. „Als energieintensives Unternehmen
kennen wir den regulatorischen Rahmen natürlichbestens“, erklärt er. „Doch es gibt immer mal wieder
Themen, die Fragen aufwerfen – zum Beispiel die
EEG-Umlagenbefreiung für Strom, den Firmen verbrauchen, die bei uns auf dem Werksgelände tätig sind“,sagt Wohlfahrt.
Auch der Spezialharzhersteller Allnex, ebenfalls vonBeginn an dabei, zieht großen Gewinn aus den Vorträgen und Diskussionen zu regulatorischen Themen.
„Dazu gehört zum Beispiel, mit externen Referenten
und den Kollegen aus anderen Betrieben über energiesteuerrechtliche Fragen sprechen zu können“, sagt
Allnex-Energiemanager Thomas Klaus.

Fraunhofer-Institut als Kooperationspartner
Mit dem Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und-automatisierung (IFF) steht dem Netzwerk in technischen Fragen ein kompetenter Kooperationspartner zur
Seite. So haben die Experten des Instituts zu Beginn
eine Bestandsaufnahme der Energieverbräuche in deneinzelnen Unternehmen vorgenommen, Schwachstellen
identifiziert und Verbesserungsvorschläge gemacht.
Allnex zum Beispiel haben die Fraunhofer-Forscher geraten, die Pumpenregelung für den Wärmeträgerkreislauf
anzupassen. „Wir sparen damit nun jährlich 220 Megawattstunden Energie ein“, sagt Klaus. Das Unternehmen
nutzt die Kompetenz der Wissenschaftler aber noch auf
weiteren Feldern. Zum Beispiel entwickeln die Experten
von Allnex und Fraunhofer IFF jetzt gemeinsam eine Regelstruktur für die Abluft-Reinigungsanlagen des Chemiebetriebs. Zudem haben die Forscher Softwarelösungenfür das Energiemanagement evaluiert. „Auf Basis dieser
Analyse passen wir nun eines der untersuchten Systeme
an unsere Anforderungen an“, erklärt Klaus.

Ergebnisse der 1. Runde:

4.680 MWh/a
Endenergie eingespart

750.000

18

Energieeffizienzmaßnahmenumgesetzt, davon

815

im Handlungsfeld
ProzesstechnikEuro Investitionskosten

ERFOLGSGESCHICHTE

Steckbrief
TypRegionales Netzwerk
Netzwerkträger
Goldschmiede D. Schöne
Laufzeit
1. Runde: März 2016 bis Februar 2018
2. Runde: März 2018 bis Februar 2021
Teilnehmer

Goldschmiede D. Schöne, Elektro Peters GmbH,
Wolfgang Hützen GmbH, Maler Kecker, Elektromotoren
Rudi Schreckling e. K., Ute Schumacher Mediation &Coaching, Malerbetrieb Robert Weiser, Seibel GmbH,
Beinert-Knotte Elektro GmbH, Fahrzeuglackiererei
W. Schramm** 2. Runde

Mobilitäts-Netzwerk Essener Innungsbetriebe und Unternehmerfrauen

Geballte Frauen-Power im Handwerk
Steigende Energierechnungen machen auch dem Handwerk zu schaffen. Deshalb schlossen sichAnfang 2016 neun Essener Unternehmerinnen zum ersten Energieeffizienz-Netzwerk im deutschen
Handwerk zusammen. Sie wollten ihre Betriebe fit für die Zukunft machen und einen Beitrag zum
Klimaschutz leisten. Mit großem Erfolg! Im März 2018 starteten sie in die zweite Runde – mit Fokus
auf betrieblicher Mobilität.
Energie ist zwar nicht so wertvoll wie Gold – trotzdem
möchten kleine Handwerksbetriebe nicht mehr als
nötig von ihr verbrauchen. So sah das auch Waltraud
Schöne, Mitinhaberin einer Essener Goldschmiede
und Trägerin des Netzwerks. Als sie im Februar 2016
bei einer Informationsveranstaltung der Stadt Essen
von der Netzwerkidee hörte, sprang der Funke sofort
über. Noch am gleichen Abend fand sie acht Mitstreiterinnen und das Energieeffizienz-Netzwerk derEssener Innungsbetriebe und Unternehmerfrauen war
geboren. Es war nicht nur das erste des deutschen
Handwerks, sondern auch das erste reine Frauen­
netzwerk der Initiative. „Die Männer trauen sichoffenbar nicht. Also machen wir es“, sagt Schöne
selbstbewusst.

„Mit unserem Netzwerk haben wir bereits erfolg­
reich an der Schraube für Energiekosten gedreht
und einen Beitrag zum Klimaschutz geleistet. Weiles aber immer noch ein wenig besser geht, wollen
wir auch effizienter und umweltgerechter mobil
sein!“Voneinander lernen
Neben der Goldschmiede von Waltraud Schöne waren
drei Elektro-, zwei Maler- und zwei Dachdeckerbetriebe
sowie eine Unternehmensberaterin in dem Netzwerk
vereint. Die Zusammenarbeit dauerte zwei Jahre undendete Anfang 2018. Noch vor Ablauf der Laufzeit
einigten sich die Teilnehmerinnen auf eine Fortsetzung.­„Man lernt so viele neue Dinge, die man dann imeigenen Betrieb umsetzen kann. Beispielsweise hat ein
teilnehmender Elektrobetrieb ein System präsentiert, mit
dem man Heizung und Beleuchtung automatisch übereine App steuern kann. Einige von uns wussten gar
nicht, dass so etwas möglich ist. Inzwischen haben es
drei der Betriebe bei sich eingeführt“, erzählt Schöne.
„So kann im Netzwerk jeder vom Wissen des anderen
profitieren.“Einfache Maßnahmen – große Effekte„Durch einfache Effizienzmaßnahmen können Handwerksbetriebe ihren Energieverbrauch um bis zu zehn
Prozent reduzieren. Einsparpotenziale ergeben sich oft
bei der Beleuchtung. Hier sind häufig noch alte Leuchtstoffröhren im Einsatz, die im Vergleich zu moderner
LED-Beleuchtung unnötig viel Strom verschlingen. Aberauch Geräte im Standby-Betrieb sind Stromfresser, diesich mit geringem Kostenaufwand und durch Verhaltens­

Waltraud Schöne, Mitinhaberin einer
Goldschmiede

16änderungen bei den Mitarbeitern beseitigen lassen“,
erklärt Energieberater Jörg Wegener, der gemeinsam
mit Peter Scharfenberg, dem Energieexperten desZentrums für Umwelt, Energie und Klima der Handwerkskammer Düsseldorf, das Netzwerk in der ersten
Runde unterstützte. Mithilfe einer Wärmebildkamera
spürten die beiden Berater in den Werkstätten und
Ladengeschäften ineffiziente Dämmung und fehlende
Abdichtungen an Fenstern und Türen auf. In einem
Elektrobetrieb stießen sie auf einen übermäßig stark
gekühlten Serverraum. „In unserer Goldschmiede haben
wir zum Beispiel die Beleuchtung komplett auf LED
umgestellt und zugige Fenster und Türen abgedichtet.
Das hat sich gelohnt. Die Investitionskosten sind schnell
wieder drin und die Raum- und Vitrinenbeleuchtung ist
viel besser geworden. Sogar Kunden haben uns darauf
angesprochen“, berichtet Schöne.

Erfolg, der mobilisiert
Am Netzwerkende fiel die Bilanz mehr als positiv aus:
„Insgesamt rund 25 Megawattstunden haben die neun
Betriebe zusammen eingespart und ihr Ziel damit um
mehr als 85 Prozent übertroffen. Nahezu alle geplan-­ten Maßnahmen wurden umgesetzt und so finanzielle Einsparungen von jährlich mehr als 10.000 Euro
realisiert“, sagt Gabriele Poth, Leiterin der Abteilung
Umwelt, Energie und Klima bei der Handwerkskammer
Düsseldorf und Moderatorin des Netzwerks. Auf ihre
Unterstützung können die Teilnehmerinnen auch in derzweiten Runde bauen. Das Folgenetzwerk fokussiert auf
nachhaltige Mobilität. „Wir wollen die Energiewende
in unseren Betrieben ganzheitlicher angehen“, soWaltraud Schöne, erneut Trägerin des Netzwerks, „undbeweisen, dass jedes Unternehmen dazu beitragenkann, die Verkehrsprobleme unserer Zeit, wie Staus
und Feinstaubbelastung, langfristig zu überwinden.“Mit inzwischen zehn Teilnehmerinnen wird das Netzwerk
nun drei Jahre dauern und in enger Zusammenarbeit
mit der Mobilitätspartnerschaft von Wirtschaft und derStadt Essen stattfinden.

Zusammen ergibt es einen Leuchtturm
Auch im neuen Netzwerk stand am Anfang eine Be­
standsaufnahme der Handwerksbetriebe. Diese übernahm wiederum die Handwerkskammer Düsseldorf gemeinsam mit Fachberatern der Bundesinitiative „mobil
gewinnt“. Zu den identifizierten Maßnahmen zählen zum
Beispiel Fahrradleasing, der Einsatz von Hybrid- undElektrofahrzeugen sowie ein Umstieg auf den ÖPNV.
Außerdem sollen Schulungen für ein effizientes, spritsparendes Fahren, eine Routenoptimierung sowie die
effiziente Beladung der Fahrzeuge durchgeführt werden.
Mithilfe der neuen Maßnahmen werden voraussichtlich
15 Megawattstunden eingespart.
„Im Vergleich zur Stahlindustrie ist das zwar recht
wenig, aber wenn alle Handwerksbetriebe mitmachen,
ergibt es zusammen einen Leuchtturm“, so Poth. Und
Netzwerkträgerin Schöne betont: „Wir sind wahrscheinlich die letzte Generation, die noch etwas gegen den
Klimawandel unternehmen kann. Da zählt einfach jeder
Beitrag.“

Netzwerkziel
der 1. Runde um+85 %übertroffen

in der 1. Rundeder 2. Rundebeträgt insgesamt

15 MWh65

umgesetzte Energieeffizienzmaßnahmen

20

über
für die 2. Runde geplant

17

ERFOLGSGESCHICHTE

Ungeahnt hohe Einsparerfolge
Viele Ideen, wo und wie sich im Unternehmen Energie
einsparen lässt, hat Grafschafter durch den Austauschim REGINEE erhalten. Neben klassischen Effizienzthemen, wie Wärmerückgewinnung, Eigenerzeugung oder
Elektromobilität, werden auch praxisrelevante Inhalte wie
rechtliche Rahmenbedingungen, Steuern und Umlagenoder Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001
thematisiert. Darüber hinaus können die Teilnehmer bei
den Netzwerktreffen und Betriebsrundgängen einen Blick„über den Tellerrand“ werfen und neue Impulse erhalten.
Insgesamt hat das REGINEE Bonn/Rhein-Sieg 73
Energieeffizienzmaßnahmen umgesetzt. Dadurch
wird eine jährliche Endenergieeinsparung von 6.400
Megawattstunden sowie eine jährliche Reduktion des
CO2-Ausstoßes um knapp 3.300 Tonnen generiert. Undeine Fortsetzung des Netzwerks ist bereits in Planung.

REGINEE Bonn/Rhein-Sieg

Jährlich 500.000 Euro sparen
Etwa 12.000 Tonnen Zuckerrübensirup produziert die Grafschafter Krautfabrik Josef Schmitz KG im
Jahr. Bis aus der Zuckerrübe jedoch der süße Brotaufstrich wird, braucht es zahlreiche Arbeitsschritte und einen hohen Energieeinsatz. Wo sich im Unternehmen Energie einsparen lässt, dazu
tauscht sich Grafschafter mit zehn Unternehmen aus der Region Bonn und dem Rhein-Sieg-Kreis
im Energieeffizienz-Netzwerk aus.
Im April 2016 wurde das REGIonale Netzwerk fürEnergieEffizienz, kurz REGINEE Bonn/Rhein-Sieg, als
Kooperation des Bundesverbandes der Energieabnehmer (VEA) und der IHK Bonn/Rhein-Sieg gegründet. Elf
Unternehmen – neben Grafschafter eine Druckerei, ein
Walzwerk, eine Eisengießerei sowie Unternehmen ausder Elektroindustrie und dem Maschinenbau – schlossen sich mit dem Ziel zusammen, die eigene Energieeffizienz zu steigern. Bereits vor Ende der vierjährigen
Laufzeit wurde das ursprünglich geplante Netzwerkziel
erreicht. Aber vor allem der Erfahrungsaustausch indem branchenübergreifenden Netzwerk führte bei den
Teilnehmern zu einer sehr hohen Zufriedenheit.

6.400 MWh/a73umgesetzte
Energieeffizienzmaßnahmen

Endenergie eingespart

500.000über

Systematisches Energiemanagement
Die Grafschafter Krautfabrik Josef Schmitz KG produziert 12.000 Tonnen Zuckerrübensirup im Jahr. Die
Herstellung des süßen Brotaufstrichs mit seinen vielen
Produktionsschritten ist ein energieintensiver Prozess,der sich auf die Monate der Zuckerrübenernte konzentriert: Zwischen September und Dezember ist derEnergieverbrauch des Unternehmens mit Abstand amhöchsten. „Wir haben starke Schwankungen im Jahresverlauf, vor allem der Erdgasverbrauch ist während
dieser Monate um ein Vielfaches höher als während
der restlichen Monate“, sagt Nicole Stoliarov, die bei
Grafschafter das Energiemanagement kaufmännischbetreut. Deshalb hat Grafschafter im Rahmen der Netzwerklaufzeit ein Energiemanagementsystem nach DIN
ISO 50001 aufgebaut. „Im Energieeffizienz-Netzwerk
konnten wir uns wertvolle Anregungen holen, wie einsystematisches Energiemanagement aussieht und wo
mögliche Probleme liegen“, erklärt Stoliarov und weiter:„Der Austausch mit den Kollegen war ausgesprochen hilfreich und hat die Einführungsphase deutlichvereinfacht und beschleunigt.“ Daneben hat Grafschafter bereits in die Jahre gekommene Kompressoren
ausgewechselt sowie Energieeffizienzmaßnahmen inden Bereichen Beleuchtung, Wärmerückgewinnung und
Kraft-Wärme-Kopplung umgesetzt.

Die WW-K Warmwalzwerk Königswinter GmbH ist seit
Anfang an dabei und begeistert von ihren Erfolgen:„Da wir im Unternehmen schon immer Wert auf einenumsichtigen Umgang mit Ressourcen legen, war die
Teilnahme am Energieeffizienz-Netzwerk für uns nur
ein konsequenter Schritt“, sagt Herbert Landsberg,
Energiemanagementbeauftragter im Warmwalzwerk
Königswinter. „Die Umrüstung einer Pumpensteuerung
für die Walzenkühlung hat sich bei uns ungeahnt
positiv ausgewirkt.

Die dadurch eingesparte Energiemenge liegt um knapp
zehn Prozent höher als anfangs berechnet. Für uns eineangenehme Überraschung, die sich deutlich bemerkbar
macht“, berichtet Landsberg.
Auch die Stadtwerke Troisdorf sind sehr zufrieden. „Wirhaben eine neue Brennwertheizung, ein Blockheizkraftwerk, eine Brennstoffzelle sowie eine PV-Anlage mit 100
Prozent Eigenverbrauch auf unserem Betriebsgelände
installiert. Zusätzlich wurde die gesamte Beleuchtung
auf sparsame LED-Technik umgestellt“, sagt Frank
Dettmar von den Stadtwerken Troisdorf.

Interdisziplinärer Austausch zahlt sich aus
Neben den erzielten Einsparungen ist es vor allem der interdisziplinäre Erfahrungsaustausch, der zur Erschließung
ungeahnter Potenziale führt und die Teilnehmer begeistert. „Es lohnt sich für uns auf jeden Fall“, betont Nicole
Stoliarov von Grafschafter. „Wir profitieren nicht nur
wirtschaftlich von den Einsparungen, die wir langfristig
durch die umgesetzten Maßnahmen und das zusätzliche Know-how erzielen. Durch den Effizienzgewinn im
Unternehmen senken wir auch unsere Emissionen und
leisten einen Beitrag zum Klimaschutz“, so Stoliarov.

„Innerhalb des Netzwerks
können wir einen Beitragzum Klimaschutz leisten
und vor Ort Maßnahmen
wirtschaftlich umsetzen,über die an anderer Stellenoch diskutiert wird.“
Stefan Franceschini, Geschäftsführer
Grafschafter Krautfabrik Josef Schmitz KG

Steckbrief
TypRegionales Netzwerk
Netzwerkträger
VEA – Bundesverband der Energie-­Abnehmer e. V.,
Industrie- und Handelskammer Bonn/Rhein-Sieg
Laufzeit
1. Runde: April 2016 bis April 2020
2. Runde: in Planung
Teilnehmer
Akzenta Paneele + Profile GmbH, Deutsche Steinzeug
Cremer & Breuer AG, ELEKTRISOLA Dr. Gerd SchildbachGmbH & Co. KG, Grafschafter Krautfabrik Josef Schmitz
KG, Griebling Keramik GmbH & Co. KG, Krupp Druck oHG
Druckerei, Reifenhäuser GmbH & Co. KG, SGL Carbon
GmbH, Stadtwerke Troisdorf GmbH, Wilhelm Stolle GmbH
Maschinenfabrik und Eisengießerei, WW-K Warmwalzwerk
Königswinter GmbHjährliche Energie­kostenersparnis erzielt

www.reginee.de

18

19

ERFOLGSGESCHICHTE

das Siemens Energieeffizienz-Team, unterstützt vonden Netzwerkberatern, im Rastatter Siemens-Werk
für Heizungs- und Klimasysteme gleich mehrere
Optimierungsmaßnahmen umgesetzt. Der Ansatz: die
Ventilproduktion des Werkes. Hier sanierten sie unter
anderem die Heizungsunterstation. Sie passten die
Verteiler besser an die Verbraucher an und setzten
neue Komponenten ein. Auch die Regelungstechnik
für die Lüftungsanlagen wurde überarbeitet und um
zusätzliche Fühler ergänzt. Jetzt werden die Anlagennoch bedarfsgerechter gesteuert. Darüber hinaus kanndie Abwärme der Lötmaschinen mithilfe eines neuen
Lüftungskanalnetzes nun zum Heizen genutzt werden.
Und auch mit der Abwärme der Drucklufterzeuger kannnach den Umbauten geheizt werden. Die Optimierungenbedeuten für Siemens 400 Tonnen weniger CO2-Ausstoßpro Jahr.

LED als Konsens

Business Energieeffizienz-Netzwerk Frankfurt am Main

Kooperation für mehr Energieeffizienz in Rhein-Main
Siemens, Commerzbank und Lufthansa sind international bekannte Konzerne mit Sitz oder Standorten
im Rhein-Main-Gebiet. Weniger bekannt: Sie arbeiten eng mit zwölf weiteren großen Unternehmen aus
der Region im Business Energieeffizienz-Netzwerk zusammen, um ihre Energieeffizienz zu optimieren.
Gemeinsam haben sie bereits 30.000 Megawattstunden Energie und 15.500 Tonnen CO2 eingespart.
Und sie wollen noch mehr erreichen.
Das Business Energieeffizienz-Netzwerk (BEEN) wurde
Anfang 2017 von der Mainova AG zusammen mit derIHK Frankfurt gegründet. „Unser Ziel war es, möglichst
viele Unternehmen der Region dabei zu unterstützen, eine Senkung der Energiekosten bei gleichzeitig
optimierter Wertschöpfung und Klimaschutz miteinander zu verbinden“, erläutert Norbert Breidenbach,
Vorstand der Mainova, das Engagement der beiden
Initiatoren.
Insgesamt 15 Unternehmen konnten sie für das BEEN
gewinnen. Die Teilnehmer kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen, wie Finanzwirtschaft, IT, Hotelgewerbe, Facility Management, Industrie oder Verkehr.
„Genau diese Vielfalt machte den Erfahrungsaustauschim Netzwerk interessant, abwechslungsreich undauch so erfolgreich. Die Teilnehmer konnten über den
eigenen Tellerrand schauen und zukunftsfähige Ideen
entwickeln“, erklärt Netzwerkleiter Ewald Winter vom
Geschäftskundenvertrieb der Mainova.

„Siemens hat sich dazu verpflichtet, bis 2030
klimaneutral zu werden. Das Netzwerk bietet uns
auf diesem Weg eine exzellente Plattform. Der
fachliche Austausch mit anderen Unternehmen
hilft uns, neue Ideen zu entwickeln, aber auch
Hindernissen auf die Spur zu kommen.“

Ihre Erfahrungen tauschten die Teilnehmer auf den
Netzwerktreffen aus, die viermal pro Jahr jeweils vor
Ort bei den Unternehmen stattfanden. Zusätzlicherhielten die Mitglieder die Möglichkeit, bei Führungeneinen exklusiven Blick hinter die Kulissen regionaler
Innovationsprojekte zu werfen. Für Heiko Becker,
Senior Vertriebsbeauftragter für Energieeffizienzlösungen bei Siemens, waren die Betriebsbegehungenbesonders wichtig. „Höhepunkte unserer Treffen waren
immer die Rundgänge in den Unternehmen“, erinnert
sich der Energiemanager und weiter: „Es ist wichtig,
die Besprechungsräume auch mal zu verlassen undtechnische Fragen direkt an den Anlagen zu erörtern.“

Breit aufgestellte Beraterkompetenz

Ein weiteres Schwerpunktthema waren neue Beleuchtungskonzepte. Gleich für mehrere Teilnehmer, wie das
Bankhaus Metzler, die HOST GmbH, Equinix, die Lufthansa oder die Commerzbank haben die Energieberater
Lichtaudits erstellt. Daraufhin erneuerte beispielsweise
die Commerzbank in ausgewählten Bereichen ihrer
Verwaltungsgebäude die Beleuchtung und setzte
moderne LEDs ein. Die so erzielte Energieeinsparung
beläuft sich in einem Gebäude bereits auf rund 90 Mega­
wattstunden pro Jahr und eine jährliche Reduktion der
CO2-Emissionen um 48 Tonnen. Gesteigert werden dieseEffekte durch eine mit Unter­stützung des Netzwerks entwickelte Motivationskampagne, die die Mitarbeiter zu einem
bewussten Umgang mit Energie aufruft.

Die GGM Gesellschaft für Gebäude-Management mbH
ersetzte am Hauptsitz der Helaba veraltete Ventilatoren
in den zentralen Lüftungsanlagen durch hocheffiziente
Lüfterwände. Neben der Senkung des Energieverbrauchs der Ventilatoren um bis zu 50 Prozent wurde
so auch die Betriebssicherheit deutlich erhöht. Weitere
Maßnahmen der Unternehmen waren beispielsweise
die Optimierung von Schaltzeitkatalogen von RLT-Anlagen, die Verbesserung der Energieverbrauchstransparenz, die Errichtung von PV-Anlagen sowie derWärmeschutz von Gebäuden.

Fortsetzung folgt
Zusammen haben die Teilnehmer des BEEN während
der Netzwerklaufzeit 30.000 Megawattstunden Energie
eingespart und damit das Netzwerkziel um rund
70 Prozent übertroffen. Da wundert es nicht, dassdas Netzwerk mit fast allen Unternehmen in die zweite
Runde startete. Wieder mit dabei ist auch Heiko Becker.
„Ich freue mich auf einen neuen Austausch mit den
Kollegen und auf ihre Praxiserfahrungen mit den bereitsumgesetzten Maßnahmen“, so der Energiemanager.
Netzwerkziel von

17.500 MWh2feste
Energieberaterübertroffen

spezialisierte
Energieberater nach Bedarf

Daneben setzten die BEEN-Teilnehmer verschiedenste
Energieeffizienzmaßnahmen um. Für die Lufthansa
war die Elektromobilität ein zentrales Thema. Bei der
Flugzeugabfertigung am Flughafen Frankfurt betreibt
das Unternehmen jetzt die weltweit ersten Elektro-­
Schlepper mit verlängerter Reichweite. Dadurch
reduzierte sich neben den Energiekosten und den
CO2-Emissionen auch der Aufwand für die Wartung.

Steckbrief
Typ

An den Netzwerktreffen nahmen immer auch erfahrene
Energieberater des Netzwerks teil, um ihre Expertise inden Erfahrungsaustausch einfließen zu lassen. Neben
zwei Energieberatern, die das Netzwerk ständig
begleiteten, wurden acht auf das jeweilige Fachthema spezialisierte Experten eingebunden. Gemeinsam
betreuten sie die Teilnehmer bei der Auswahl und derUmsetzung der Energieeffizienzprojekte. Außerdem
unterstützten sie dabei, Fördermittel zu beantragen.

Regionales Netzwerk
Netzwerkträger
Mainova AG und IHK Frankfurt am Main
Laufzeit
1. Runde: März 2017 bis März 2020
2. Runde: März 2020 bis März 2023
Teilnehmer (1. Runde)
Commerzbank AG, Deutsche Hospitality (Steigenberger Hotels AG),
Deutsche Lufthansa AG, Energy Air GmbH, Equinix (Germany)GmbH, Europäische Zentralbank, GGM Gesellschaft für Gebäude-Management mbH, HOST GmbH (Uniklinik Frankfurt),
IHK Frankfurt am Main, Interxion Deutschland GmbH, Messe
Frankfurt GmbH, B. Metzler seel. Sohn & Co. KGaA, Samson AG,
Siemens AG, Verkehrsgesellschaft Frankfurt am Main mbH

Zu den wichtigsten Themen gehörten etwa die Steuerung von Anlagen und die Abwärmenutzung. So hat

20

+70 %

+8

Elektromobilität ausbauen, Ventilatoren erneuern

Bedarfsgerecht steuern

Heiko Becker, Senior Vertriebsbeauftragter
Energieeffizienzlösungen der Siemens AG

um21

ERFOLGSGESCHICHTE

Betrieb mit eigenem Werkzeugbau, der vor allem
für die Medizinbranche tätig und Teil der Masterflex
Group ist. „Im Tagesgeschäft hat man in der Regelkeine Gelegenheit, sich mit anderen Unternehmen überEffizienzthemen auszutauschen.“ Der Betrieb war zuvor
bereits Mitglied in einem anderen Netzwerk, das nachEnde seiner Laufzeit jedoch nicht fortgeführt wurde.
Um fünf Prozent hat FLEIMA-PLASTIC seinen Energieverbrauch in den letzten Jahren reduziert. Ein großer
Teil der Maßnahmen lasse sich auf Anregungen aus
den Netzwerken zurückführen, berichtet Haas. So
hat das Unternehmen zum Beispiel neue Trocknungsanlagen angeschafft, die effizienter arbeiten. „In den
nächsten Jahren wollen wir weitere Effizienzpotenziale
erschließen. Ich bin überzeugt, dass wir dabei sehrvom Netzwerk profitieren werden“, sagt der Geschäftsführer.
Energieeffizienz-Netzwerk ETA-Plus

Zusammenspiel einzelner T­ echnologien

Blick über den Tellerrand
Das Wissenschafts- und Technologieunternehmen Merck ist sicher der bekannteste Name im Darmstädter
Energieeffizienz-Netzwerk ETA-Plus. Der DAX-Konzern schätzt nicht nur den Austausch zu Effizienztechnologien, sondern auch über Themen, die darüber hinausgehen – etwa regulatorischen Fragen oder
Innovationsdynamiken. Und damit ist er im branchenübergreifenden Netzwerk ETA-Plus genau richtig.

Das von der IHK Darmstadt getragene und moderierte
Energieeffizienz-Netzwerk ETA-Plus spiegelt die Vielfalt
des Wirtschaftsraums zwischen Rhein, Main und
Neckar wider: Weltkonzerne finden sich hier genauso
wie regional orientierte, kleine und mittelständische
Betriebe. Ebenso bunt ist die Liste der Branchen, ausdenen die Mitglieder kommen – sie reicht von der Metall-, Kunst- und Baustoff- über die Chemie-, Pharmaund Lebensmittelindustrie bis hin zu Maschinenbau
und Lasertechnik. „Auch wenn die Unternehmen sehrheterogen sind, so gleichen sich doch die Technologiefelder, wo sie Effizienzpotenziale sehen: Prozesswärme und -kälte, Druckluft, elektrische Antriebeoder Beleuchtung. Den Austausch über Erfahrungen,
Lösungen und auch Hürden schätzen die Teilnehmer
sehr“, erklärt Netzwerkmoderator Niclas Wenz von derIHK Darmstadt.

„Wir sollten mit Blick auf die Energiewende
verstärkt in Zusammenhängen denken, also überdie Effizienzsteigerungen einzelner Anlagen undMaschinen hinaus. Das verlangt auch, unterneh­mensübergreifend zusammenzuarbeiten. Das
ETA-Plus-Effizienznetzwerk ist dafür ein gutes
Modell, da hier alle relevanten Akteure – vonder Industrie über die Energiebranche bis hin zu­
Wissenschaft und Politik – an einem Tisch sitzen.“

Mit Merck beteiligt sich auch ein weltweit agierender
DAX-Konzern an dem Netzwerk. „Viele der Themen,
die die kleineren Unternehmen umtreiben, beschäftigen auch uns“, sagt Stefan Müller, Head of Energy
Management & Technology bei Merck. „Natürlich sindunsere Anlagen und Maschinen in der Regel größer
dimensioniert. Das ändert aber nichts daran, dassein Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen
im Netzwerk – insbesondere mit Blick auf innovative
Einsparideen – sehr hilfreich ist“, erklärt Müller.

Insgesamt 18.000 Megawattstunden Energie haben
die Teilnehmer in der ersten, von Oktober 2015 bisEnde 2018 laufenden Phase des Netzwerks eingespart. Damit haben sie ihr Ziel von 10.000 Megawattstunden weit übertroffen. Ihre CO²-Emissionen konnten
die Unternehmen auf diese Weise um 8.500 Tonnen
senken. In der zweiten Runde wollen sie ihren
Energieverbrauch bis Ende 2021 um insgesamt
30.000 Megawattstunden reduzieren – ein starkes
Zeichen auch für den Klimaschutz.
Das Effizienznetzwerk genießt einen hohen Stellenwert
in der Region, wie die Liste der Kooperationspartner
zeigt: Neben der IHK Darmstadt engagieren sich unter
anderem das Regierungspräsidium Darmstadt, derVersorger Entega Energie GmbH, der TÜV HessenGmbH sowie die TU Darmstadt. So gibt die Universität
den Netzwerkteilnehmern die Möglichkeit, Mitarbeiterin ihrer sogenannten ETA-Fabrik – einer Einrichtung fürForschung und Fortbildung, die mit realen Industrieanlagen und -maschinen ausgestattet ist – weiterbilden
zu lassen. Neben praxisnahen Treffen bei den Unternehmen finden Workshops des Netzwerks auch in der
ETA-Fabrik statt. „Die Teilnehmer durchlaufen dabei
ganze technologieübergreifende Prozesse, wie sie
in der Industrie typisch sind“, sagt Moderator Wenz.
„Danach diskutieren sie, wo Effizienzpotenziale liegen
und wie sich diese erschließen lassen. Das sorgt füreinen hohen Lerneffekt.“
Ohnehin beobachtet Wenz, dass die Netzwerkteilnehmer das Thema Energieeffizienz vermehrt mit einem
systemischen Blick angehen: Bei den jüngsten Treffen
standen oft weniger einzelne Technologien, Anlagenund Maschinen als vielmehr deren Zusammenspiel im
Fokus. Ein solch ganzheitlicher Ansatz erlaubt es, Einsparpotenziale zu heben, die bei isolierter Betrachtung
verborgen geblieben wären. Für ihn und die Netzwerkteilnehmer eines der stärksten Argumente für ihre
weitere Zusammenarbeit im ETA-Plus-Effizienznetzwerk!

+85 %Netzwerkziel der
1. Runde wurde um

30.000 MWhsollen in der 2. Runde eingespart werden

8.500

Steckbrief
Typ

Mindestens genauso wichtig sind für ihn aber Gespräche, die über technische Fragen hinausgehen – zum
Beispiel darüber, wie Mitarbeiter motiviert werden können, Energie einzusparen. Großen Anklang finden auchdie Vorträge von Experten des Deutschen Industrieund Handelskammertags (DIHK) zu regulatorischen
Fragen. „Wir sind bei diesem Thema zwar schon
hervorragend aufgestellt. Nichtsdestotrotz profitieren
wir davon, weil die Referenten direkt in Berlin an derQuelle sitzen“, sagt der Merck-Manager. „Wir fühlen
uns von ihnen sehr kompetent informiert und können
ihnen umgekehrt auch unsere Sichtweise darlegen.“

Regionales Netzwerk
Netzwerkträger
IHK Darmstadt Rhein Main Neckar
Laufzeit
1. Runde: Oktober 2015 bis Dezember 2018
2. Runde: Januar 2019 bis Dezember 2021
Teilnehmer
AHC Oberflächentechnik GmbH, ATLAS Material Testing
Technology GmbH, BASF Lampertheim GmbH, CHANTY
Spitzenfabrik GmbH & CO. KG, Clarion Europa GmbH, Concat
AG, FICO TONBELLER, FLEIMA-PLASTIC, Inno Green, Jasco
Labor- und Datentechnik GmbH, Jean Müller GmbH, Kao
Manufacturing GmbH, KARO Kunststoffzerspanung Kai Frindt
GmbH, Lang Küchen & Accessoires GmbH & Co. KG, Merck
KGaA, MOGAT-Werke Adolf Böving Bitumen- und Dachpappenfabrik GmbH, Pfungstädter Brauerei, Pirelli Deutschland GmbH,
ProTec Polymer Processing GmbH, Sanner GmbH, Schreinerei Rainer Groh, SEEGER Lasertechnik GmbH, Uhl Formteile
GmbH, VACUUMSCHMELZE GmbH & Co. KG, Werkzeug- undFormenbau Vogel GmbH, Wire Cut Prototypes GmbH

„Die Netzwerktreffen sind eine hervorragende Gelegenheit, über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen“,
erklärt Markus Haas, Geschäftsführer von FLEIMAPLASTIC GmbH – einem kunststoffverarbeitenden

22

TonnenCO2-Einsparung während
der 1. Runde

Wertvolle Anregungen aus dem Netzwerk

Stefan Müller, Head of Energy Management &Technology bei Merck KGaAübertroffen

23

ERFOLGSGESCHICHTE

Steckbrief
TypRegionales Netzwerk
Netzwerkträger
Institut für Energietechnik IfE GmbHan der Ostbayerischen Technischen Hochschule Amberg-Weiden
Laufzeit
1. Runde: Oktober 2015 bis Oktober 2019
2. Runde: Februar 2020 bis Februar 2024
Teilnehmer
BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH, BMI eG, Continental Automotive
GmbH/Continental Mechanical Components GmbH, Fluorchemie Stulln GmbH,
Godelmann GmbH & Co. KG, Grammer AG,
Klingele Papierwerke GmbH & Co. KG, W.
Markgraf GmbH & Co. KG, Ponnath DIE
MEISTERMETZGER GmbH, Siemens AG,
UVEX WINTER HOLDING GmbH & Co. KG

LEENetzwerk für Unternehmen in Bayern

Erfolg, der sich nicht nur in Zahlen misst
Wärmebedarf reduziert – Heizkosten gespart
Klimaneutral produzierte Pflastersteine aus Beton. Das ist gelebter Klimaschutz bei der Godelmann
GmbH & Co. KG und zentraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie. Bereits seit 2015 ist derHersteller aus Bayern ein komplett klimaneutrales Unternehmen. Trotzdem sieht das Familienunternehmen seine Ziele noch nicht erreicht und setzt auf weitere Optimierungen durch die Arbeit in einem Energieeffizienz-Netzwerk.

Mit zehn anderen Unternehmen aus Ostbayern arbeitet
Godelmann seit Herbst 2015 im LEENetzwerk fürUnternehmen aus Bayern an der Steigerung seiner­
Energieeffizienz. Ins Leben gerufen hat das Netzwerk
das Institut für Energietechnik IfE GmbH an der Ost­bayer­ischen Technischen Hochschule Amberg-Weiden.
Teilnehmer sind produzierende Unternehmen aus den
Branchen Maschinenbau, Automotive, Elektrotechnik,Bau, Papier-, Nahrungsmittel- sowie Sport- und Bekleidungsindustrie. Sie alle konnten in der vierjährigen
Netzwerklaufzeit vom Austausch untereinander undvon der Expertise des IfE profitieren. Insgesamt setzten
sie 36 Energieeffizienzmaßnahmen um. Weitere zwölf
Maßnahmen sind geplant und werden in der zweiten
Netzwerkrunde umgesetzt.

Voneinander und miteinander lernen„Das Effektivste an den Netzwerken sind die Pausen,
die Raum zum Austausch bieten. Man kennt undtrifft sich über vier Jahre hinweg und baut wertvolle
Kontakte auf“, beschreibt Daniel Schweiger, Elektrotechnikmeister bei Godelmann, die Netzwerkarbeit.
Der gute Kontakt zur BHS Corrugated Maschinen- undAnlagenbau GmbH hat sich für ihn bereits ausgezahlt:
Als bei Godelmann die Beleuchtung auf LED-Technik umgestellt wurde, besichtigte der Elektroniker die
Beleuchtungsinstallation bei BHS Corrugated und nahmeinige wertvolle Tipps mit. „Wir sind sehr zufrieden mit
der neuen Anlage. Das Licht ist viel angenehmer für die

24

Mitarbeiter und auch viel sparsamer. Die alten Lampen
hatten 500 Watt, die neuen nur noch 200 Watt. Das
macht sich bei über 200 Lampen schon bemerkbar.“

Fachliche Unterstützung durch IfE
Auch Werner Lang, Leiter Instandhaltung und Infrastruktur bei BHS Corrugated, ist sehr zufrieden mit
den Anregungen, die er aus dem Netzwerk und durch
das IfE erhalten hat. Die sechs Beratertage des IfE,
die jedem Netzwerkteilnehmer pro Jahr zur Verfügung
stehen, um Projekte zu identifizieren, zu planen unddurchzuführen, nutzte das Unternehmen für einenumfassenden Technikaustausch: Bei der Produktion
von Wellpappenanlagen hat BHS Corrugated einensehr hohen Bedarf an Druckluft – eine der teuersten
Energieformen. Deshalb sollten die über 20 Jahre alten
Kompressoren ersetzt werden. Das IfE unterstützte
Werner Lang bei der Planung und Berechnung. Nunstellen zwei Feststufen mit unterschiedlichen Größen
und eine frequenzgeregelte Maschine, die nach Bedarf
geregelt wird, die Druckluft bereit. Zusätzlich wurden
mehrere Druckluftpufferspeicher installiert. Dadurch
konnte der Systemdruck gesenkt werden, was sich positiv auf den Energieverbrauch auswirkt. Mehr Effizienz
bringt außerdem die Nutzung der Abwärme aus den
Kompressoren, mit der die benachbarte Halle geheizt
wird. Der Aufwand hat sich gelohnt. BHS Corrugatedspart rund 40 Megawattstunden Strom pro Jahr ein.

Im Rahmen der IfE-Beratungszeiten ließ sich BHS
Corrugated außerdem den Primärkreislauf ihres Heizhauses optimal berechnen. Ein hydraulischer Abgleichlegte dar, wie viel Wärme jede Halle benötigt. Nun kannjedem Gebäude genau die Wärmemenge zur Verfügung
gestellt werden, die es benötigt. „Vor der Maßnahme
hat die Halle mit dem größten Leitungsquerschnitt die
meiste Wärme weggesaugt. Das passiert jetzt nicht
mehr. Wir brauchen weniger Fernwärme und sparenganz klar Heizkosten“, freut sich Lang.

Hohe Einsparungen realisiert

Daneben sind für Schweiger besonders die Informa­tionen zu gesetzlichen Neuerungen, Fördermitteln undneuesten Techniken wichtig. „Ich habe erfahren, welche
Zuschüsse wir beantragen können, wie und wo wir die
Anträge stellen müssen. Das hilft mir sehr, weil ich michim Arbeitsalltag nicht damit beschäftigen kann. Auch bei
den sich ständig ändernden Vorschriften und Gesetzen
habe ich jetzt einen besseren Überblick.“
Daniel Schweiger wird Werner Lang und seine anderen
Kollegen weiterhin treffen, um sich über neue Projekte
auszutauschen. Denn alle beteiligten Unternehmen engagieren sich auch bei der Neuauflage des Netzwerks
BENNO – Branchenübergreifendes Energieeffizienznetzwerk Nord- und Ostbayern.

Insgesamt hat das Netzwerk 70 Energieeffizienzmaßnahmen geprüft, 36 umgesetzt und 12 weitere werden
in der zweiten Netzwerkrunde realisiert. Die bisherigen­
Energieeinsparungen liegen bei 26.800 Mega­watt­stunden und der CO2-Ausstoß wurde um 9.100 Tonnen
reduziert. Mit den Maßnahmen, die noch umgesetzt
werden, steigt die Einsparung auf dann insgesamt
31.200 Megawattstunden.

Netzwerkziel
von insgesamt

26.800 MWh
+45 %
um

	

„Energieeffizienz ist unserem Unter­nehmen sehr wichtig. Wir möchten
sowohl ressourcenschonend
produzieren als auch energieeffi­
ziente Maschinen und Anlagen am
Markt anbieten.“

70

Energieeffizienz-­
maßnahmen geprüft

12

Werner Lang, Leiter Instandhaltung
und Infrastruktur bei BHS Corrugatedübertroffen

36
umgesetzt

noch in Planung

9.100

TonnenCO2-Reduzierung pro Jahr

25

ERFOLGSGESCHICHTE

Gemeinsam – erfolgreicher! 27

Steckbrief
TypRegionales Netzwerk
Netzwerkträger
Centrales Agrar-Rohstoff Marketing- undEnergienetzwerk e. V. (C.A.R.M.E.N. e.V.)
Laufzeit
1. Runde: Mai 2017 bis Mai 2019
2. Runde: Februar 2020 bis Februar 2024
Teilnehmer
Bischof + Klein SE & Co. KG, Brandt
Schokoladen GmbH + Co. KG, gabo
Systemtechnik GmbH, jp Industrieanlagen GmbH, Stadtwerke Straubing
GmbH, Tanne Kunststofftechnik GmbH,
Wallstabe & Schneider GmbH & Co. KG

EnergieEffizienzNetzwerk Niederbayern EN2

Viermal mehr Energie eingespart
Gemeinsam statt einsam: Auf dieses Motto setzten auch die sieben Unternehmen, die beim ersten
Energieeffizienz-Netzwerk Niederbayerns mitmachten. Und das mit Erfolg, wurden doch die selbst
gesteckten Einsparziele um das Vierfache übertroffen. Anfang Oktober 2019 startete die zweite
Netzwerkrunde mit dem neuen Regionetzwerk Energieeffizienz Niederbayern (RENi).

„Energieeffizienz ist ein Thema, das mich schon seit
Langem beschäftigt. Ich bin ein Kind der Ölkrise der1970er-Jahre“, sagt Martin Tanne, Inhaber von Tanne
Kunststofftechnik im niederbayerischen Hunderdorf.
1999 übernahm der damals 31-Jährige von seinen
Eltern die Leitung des Familienunternehmens. Esbeschäftigt rund 70 Mitarbeitende und produziert als
Zulieferer für die Automobilindustrie hauptsächlich
Spritzgussteile und Baugruppen.
„Wir setzten schon lange auf Energiesparen, auch als
es in der Politik noch kein großes Thema war“, erinnert
sich der gelernte Werkzeugtechniker und Diplom-Ingenieur. Bereits im Jahr 2000 wurde das stark expandierende Unternehmen erstmals nach ISO 9001 zertifiziert.
Als Tanne dann Anfang 2017 von Plänen erfuhr, unter
der Federführung von C.A.R.M.E.N. e. V. das erste
Energieeffizienz-Netzwerk Niederbayerns zu starten,
war er von Anfang an mit im Boot.

Netzwerk als Ideenschmiede„Interessant war für mich vor allem, dass in der Gruppe
mehrere andere kunststoffverarbeitende Unternehmen mit einer energieintensiven Produktion waren. Da
dachte ich sofort, dass wir voneinander lernen können“,
erzählt Tanne. Unter anderem geht es darum, Kunststoffe mittels Wärme aufzuschmelzen und in die richtige
Form zu bringen und dann später wieder zu trocknen
bzw. herunterzukühlen.

26„Über den Erfahrungsaustausch im Netzwerk bekamich einige zusätzliche Ideen, was wir hier noch besser
machen können“, sagt Tanne. Einige davon stehennoch auf seiner To-do-Liste, beispielsweise ein energieeffizienterer Kühlwassereinsatz über die Nutzungeines Erdtanks als Kältepuffer oder ein Blockheizkraftwerk. Andere Ideen konnten schon umgesetzt werden.
So optimierte das Unternehmen die Kühlung seiner
Kunststoffspritzmaschinen mithilfe von Freikühlern,welche hierfür den Temperaturunterschied der Außenluft nutzen.
„Auf diese Weise können wir viel Strom sparen“, freut
sich Tanne. Die Investition von rund 25.000 Euro „amortisiert sich locker innerhalb von drei bis vier Jahren“,
rechnet er vor. Weitere Einsparungen konnten durch
den Austausch von hydraulisch arbeitenden Maschinen
durch moderne, elektrische Modelle erzielt werdensowie durch die Optimierung der Beleuchtung mittels
Bewegungsmeldern.

Durch Netzwerkarbeit Fördermittel erschließen
Schon seit Längerem ist auch der Verpackungsspezia­
list Bischof + Klein in Konzell dabei, seine Energieeffizi­enz schrittweise zu verbessern. So gibt es seit Jahren
Energieteams und ein Energiemonitoring in dem inter­national aufgestellten Unternehmen mit fünf Standorten und rund 2.600 Mitarbeitern. Das Werk in Konzell
ist bereits seit 1998 EMAS-zertifiziert. „Wir wussten,„Wir haben über das Netzwerk vieleneue Ideen zur Energieeinsparung
erhalten. Jeder Teilnehmer hat zu
einem Treffen eingeladen. Vor Ort
konnte man sehen, was umgesetzt
wurde. Oft stehen die Unternehmenvor ähnlichen Herausforderungen
und auf den Treffen konnten wir unsüber die verschiedenen Lösungsansätze austauschen.“Martin Tanne, Inhaber Tanne Kunststofftechnik GmbHdass wir in vielen Bereichen schon gut sind, doch manmuss ja ständig dazulernen. Wir wollten uns auchErfahrungen von außen holen und unsere Erfahrungen mit anderen teilen“, erläutert Werner Steininger,
Leiter Technik, sein Engagement in dem Energieeffizienz-Netzwerk. Input an die anderen Unternehmen habe
man beispielsweise im Bereich der Erfassung vonEnergiedaten geben können.
„Über das Netzwerk sind wir vor allem darauf gestoßen, dass Energieeinsparmaßnahmen nicht nur bei
KMUs, sondern auch bei Unternehmen unserer Größe
von der KfW und der Bundesregierung gefördert werden. Dies sind wir dann angegangen“, erklärt Steininger.
Man investiere ja schon seit Jahren in eine effizientere
Produktionstechnik, doch wenn dies finanziell unterstützt werde, könne man noch mehr für die Umwelt tun.
Gefördert wurde eine Abluftanlage mit Wärmerückgewinnung über einen sogenannten Zellradabscheider
für die Kunststoffbeutelproduktion. 300.000 Euro
investierte Bischof + Klein in die Maßnahme, die Förderquote lag bei 30 Prozent. Etwa fünf Förderanträge
für weitere Optimierungen des Produktionsprozesses
liefen derzeit noch, so Steininger, beispielsweise fürenergieeffizientere Längsschneider bei der Folienherstellung. „Außerdem haben wir über das Netzwerk
erfahren, dass auch Investitionen in eine effiziente
Gebäudetechnik förderfähig sind.

Hier wollen wir in Zukunft einige Projekte umsetzen“,
bekräftigt Steininger seine Netzwerkteilnahme.

”Low-hanging-fruits“ ernten„Wir sehen eine breite Palette an Maßnahmen, dievon den Unternehmen ergriffen wurden, um Energie
einzusparen, wobei der Schwerpunkt bei den ”Low-hanging-fruits“ lag“, bilanziert Stefan Heins, Projektleiter bei
C.A.R.M.E.N. e.V. die Netzwerkarbeit. Dazu gehören
der Einbau von LED-Leuchten, Leckagenbeseitigung,verbesserte Isolierung oder die Wärmerückgewinnung.
Es wurden aber auch ungewöhnliche Ideen, wie der Ersatz
von Druckluftanlagen zum Reinigen von Maschinen durch
kleinere Laubstoffbläser mit Akkubetrieb, umgesetzt.
Wichtig war immer auch die Einbeziehung und Sensibilisierung der Mitarbeitenden. Zudem konnte über die
Netzwerkarbeit der regionale Austausch der Unternehmen gestärkt werden, der nun auch in dem neuen„Regionetzwerk Energieeffizienz Niederbayern“ (RENi)
weiterwirkt. Drei der sieben Unternehmen sind auch in
der zweiten Runde dabei, darunter auch Martin Tanne.

Netzwerkziel von1.600 MWhwährend der Netzwerklaufzeit
wurde um+275 %ca.

3

Mio. Euro

Investitionsvolumen

27übertroffen

2.600

ca.
CO2-Reduzierung pro Jahr

TonnenERFOLGSGESCHICHTE

wurden. Darüber hinaus besuchten die Teilnehmer
Forschungseinrichtungen sowie andere Unternehmen,
um Informationen über aktuelle Trends zu erhalten.
Teilnehmerin Dr. Kristin Vorbohle, die bei der McKesson
Europe AG den Bereich Corporate Responsibility leitet,
hebt hervor: „Für uns war eine wichtige Erkenntnis aus
dem Erfahrungsaustausch, dass wir nicht allein mit
unseren Fragen dastehen und die Herausforderungen
im Energiemanagement bei allen Unternehmen ähnlich
sind. Sehr hilfreich war es dann, sich über die verschiedenen Lösungsansätze der Teilnehmer auszutauschen.“

LVI Energieeffizienz-Netzwerk

Kleines Netzwerk mit europaweiter Strahlkraft
Klein, aber fein – treffender lässt sich das Energieeffizienz-Netzwerk des Landesverbands der­Baden-Württembergischen Industrie e. V. (LVI) kaum beschreiben. Sechs Unternehmen arbeiten
mit hohem Engagement vertrauensvoll zusammen und entfalten damit eine große Wirkung. Über10.000 Megawattstunden können die Netzwerkpartner jährlich einsparen. Manch eine Maßnahmewirkt dabei sogar ­europaweit.
Den Anstoß für das Netzwerk gab der LVI. Uwe
Bechinka, Leiter für Energie, Umwelt, Klimaschutz,erinnert sich an die Entstehung im Jahr 2016: „Unser
Ziel als Spitzenverband der baden-württembergischen
Industrie war es, einen Beitrag zu den deutschen
Klimaschutzzielen zu leisten. Daher wollten wir ein
eigenes Netzwerk ins Leben rufen und uns aktiv in die
Initiative Energieeffizienz-Netzwerke von Bundesregierung und Wirtschaft einbringen.“ Sechs Unternehmen fanden sich zusammen, um mit Gleichgesinnten
Strategien zur Energiekostensenkung zu entwickeln.
Mit Ellen Leibing, Leiterin des Stuttgarter Standorts
der Arqum GmbH, wurde eine erfahrene Moderatorin
mit energietechnischer Expertise für das Netzwerk
gewonnen.

„Die vielen kreativen Ideen der Teilnehmer fürneue Energieeffizienzlösungen sind beeindru­
ckend und die Einstellung vieler Netzwerkpartner
mitreißend und inspirierend. Die Teilnahme an
dem LVI-Netzwerk hat uns einen großen Schritt­vorangebracht.“
Hans Kloos, Energiemanager, Freudenberg
Sealing Technologies GmbH & Co. KG

Große Vielfalt – viele Chancen
Obwohl das LVI-Netzwerk eher zu den kleineren Netzwerken zählt, repräsentieren die Unternehmen eine große
Bandbreite an Branchen und Größen. „Unser Netzwerk
ist ein gutes Abbild der Industrie in Baden-Württemberg“,
stellt Ellen Leibing fest. „Große internationale Unternehmen sind ebenso vertreten wie kleinere Mittelständler –vom Maschinenbauer über den Automobilzulieferer,
die Nahrungsmittelindustrie bis hin zum Großhandelsunternehmen.“ Bei allen Unterschieden hatten die
Unternehmen eines gemein: Alle waren schon vor ihrem
Einstieg in Sachen Energieeffizienz sehr aktiv. Umso
erstaunlicher war es für Uwe Bechinka, wie viele neue
Ideen in der Netzwerkarbeit entwickelt werden konnten.
„Es ist beeindruckend, wie engagiert die Unternehmen
waren.“ Netzwerkteilnehmer Hans Kloos, Energiemanager bei der Freudenberg Sealing Technologies
GmbH & Co. KG, bestätigt diesen Eindruck: „Wir haben
den Energieeinsatz im Unternehmen schon früh sehrsystematisch optimiert. Aber wir wollten weiterkommen
und die ausgetretenen Pfade verlassen. Dazu waren die
Impulse von außen sehr hilfreich.“

Ein wesentlicher Bestandteil jedes Treffens war darüber
hinaus die Vorstellung neuer Entwicklungen im Energierecht und die Erläuterung ihrer Bedeutung für die Praxis.
Das betont auch Nachhaltigkeitsexpertin Dr. Vorbohle:„Die gezielte Aufbereitung der spezifischen Rechtsthemen stellte für uns einen großen Mehrwert dar.
Ich hatte immer das Gefühl, auf dem neuesten Standzu sein.“ Die weiteren Themen reichten von aktuellen
Fragestellungen der Energieeffizienz über Industrie 4.0
und Digitalisierung bis hin zu Forschungsthemen wie
Energieversorgung der Zukunft, Supraleitungen oderPower to Gas.

Wirkung in ganz Europa
Eine der entwickelten Maßnahmen wurde ein besonderer
Erfolg. Die Umstellung von konventioneller Beleuchtung
auf LED hat McKesson Europe, als international agierender Dienstleister für den Groß- und Einzelhandel im Gesundheitssektor, auf alle Standorte in Europa übertragen.
Damit konnte der Betreiber vieler Warenlager zwischen
2016 und 2019 ca. 6.300 Megawattstunden einsparen.
Dr. Kristin Vorbohle dazu: „Trotz zum Teil hoher Investitionen in einzelne Maßnahmen konnten wir deutlich höhere
Kosteneinsparungen erzielen als erwartet.“

Verlängerung gesichert
Voraussichtlich im Herbst 2020 soll die zweite Rundedes Netzwerks starten. Die meisten der beteiligten
Unternehmen haben ihre Teilnahme zugesagt. Auchweitere Unternehmen sind bereits interessiert, denn derErfolg des Netzwerks hat sich schnell herumgesprochen.

Ziel übererfüllt
Zu Beginn des Prozesses hatten die Teilnehmer­vereinbart, ihren Energieverbrauch um jährlich
4.700 Megawattstunden zu reduzieren. Nach rundzwei Jahren wurde eine erste Bilanz gezogen, die allebegeisterte: Die Unternehmen konnten die Einspar­
menge mehr als verdoppeln. Durch die bis Ende2019 umgesetzten Maßnahmen wurden über 10.000
Megawattstunden pro Jahr eingespart. Die Vielfalt derentwickelten Maßnahmen ist dabei beachtlich. Es wurden Leitungen isoliert, Steuer- und Regelungstechnikumgestellt, Durchlauftrockner optimiert, Prozessschritte
reduziert, Pumpen ausgetauscht, Gebäudehülle und-technik saniert und Leckagen bei der Drucklufttechnik
vermieden.

10.300 MWh/a

Energieeinsparung28

geprüfte
Energieeffizienzmaßnahmen

wurdenumgesetzt

Steckbrief
TypRegionales Netzwerk
Netzwerkträger
Landesverband der Baden-Württembergischen Industrie e. V.
Moderator
Arqum GmbH, Standort Stuttgart
Laufzeit
1. Runde: Oktober 2016 bis Dezember 2019
2. Runde: in Planung

Erfahrungsaustausch als Erfolgsfaktor

Teilnehmer

Der Erfahrungsaustausch stand im Zentrum derNetzwerktreffen, die jeweils bei einem anderen Mitglied
stattfanden und durch Betriebsrundgänge ergänzt

28

21

Brugger GmbH Magnetsysteme, Ernteband Fruchtsaft GmbH,
Freudenberg Sealing Technologies GmbH & Co. KG, MAHLE­International GmbH, McKesson Europe AG, Putzmeister­Concrete Pumps GmbH29

ERFOLGSGESCHICHTE

Steckbrief
TypRegionales Netzwerk
Netzwerkträger
Landeshauptstadt München, Referat für Arbeit und
Wirtschaft in Zusammenarbeit mit Sustainable AG und
GreenCity e. V.
Laufzeit
1. Runde: Januar 2015 bis Dezember 2017
2. Runde: Oktober 2019 bis Dezember 2021
Teilnehmer
Allianz SE, 	Bayerische Landesbank, Bayerische
Motoren Werke AG, BayWa AG, Deutsche Telekom AG,
Europäisches Patentamt*, Giesecke+Devrient GmbH,
HypoVereinsbank UniCredit Bank AG**, Knorr-Bremse
AG, Linde AG**, MAN Truck & Bus SE, MTU AeroEngines AG, Munich RE, OSRAM Licht AG, Siemens
AG, Telefónica Deutschland Holding AG,
Versicherungskammer Bayern** nur in der 2. Runde, ** nur in der 1. Runde

Klimapakt2 Münchner Wirtschaft

Gemeinsam für ein klimaneutrales München
Im Klimapakt Münchner Wirtschaft sind 15 international tätige Unternehmen organisiert, um gemeinsam in der bayerischen Metropole Energie und damit auch den Ausstoß von CO2 einzusparen – unddas bereits zum zweiten Mal. Der Klimapakt2 läuft von 2019 bis 2021 und ist Teil des Integrierten Handlungsprogramms Klimaschutz, mit dessen Hilfe die Stadt München bis 2035 klimaneutral werden will.

Um fast 50.000 Tonnen konnten die teilnehmenden
Unternehmen ihren CO2-Ausstoß in der ersten Rundedes Netzwerks von 2015 bis 2017 senken. Dazu
haben sie Maßnahmen in fünf Kategorien umgesetzt:
dezentrale und erneuerbare Energieversorgung, Green
Buildings, hocheffiziente Produktion, innovative undemissionsarme Mobilitätslösungen sowie Sensibilisierung zur bewussten Ressourcennutzung. Den Großteil
der CO2-Einsparungen erzielten die Teilnehmer derersten Runde im Bereich Green Buildings, nämlich
57,5 Prozent. Hier setzten elf Unternehmen insgesamt
85 Maßnahmen um, die dazu dienen, Gebäude energieeffizienter zu machen. Dabei ging es nicht nur um
Neubauten, sondern auch um Einsparmöglichkeiten im
Gebäudebestand. So tauschten Teilnehmer die bestehende Beleuchtung gegen energieeffiziente LEDs aus,
modernisierten die Klimatisierungs- und Belüftungstechnik oder sanierten die Gebäudehülle.

Mobilitätslösungen und Smart City
Auch in der zweiten Runde des Klimapakts sollen Maßnahmen in den fünf Kategorien umgesetzt werden. Der
Fokus liegt diesmal auf innovativen Mobilitätslösungenund der Mitarbeitersensibilisierung für Umweltschutz
und Nachhaltigkeit der insgesamt knapp 100.000
Beschäftigten der teilnehmenden Unternehmen. So
haben die Maßnahmen nicht nur Auswirkungen auf die
Effizienz der Unternehmensstandorte in München, sondern auch bei den Mitarbeitern daheim oder in anderen30

Niederlassungen weltweit. Weiterhin sind Maßnahmen
im Bereich Smart Citys geplant.
Außerdem wollen sich die Unternehmen verstärkt inunternehmensübergreifenden Maßnahmen engagieren.
So soll beispielsweise eine Fahrgemeinschaftsplattform
eingesetzt werden, welche App-gesteuert Mitfahrgelegenheiten für Beschäftigte vermittelt und so dazu
beitragen kann, den Pendlerverkehr in München zu
reduzieren. Welche gemeinsamen Projektideen konkretwährend der zweiten Netzwerklaufzeit umgesetzt
werden, entscheiden die Teilnehmer 2020. Unterstützt
werden sie dabei von den Projektverantwortlichen, dem
Referat für Arbeit und Wirtschaft der Landeshauptstadt München sowie der sustainable AG und ihrem
Partner, dem Green City e. V. Außerdem stehen die
Kooperationspartnerinnen des Netzwerks, die IHK für
München und Oberbayern, die Stadtwerke MünchenGmbH sowie die Flughafen München GmbH, mit ihrem
Fachwissen zur Seite und unterstützen die Realisierung
gemeinsamer Projekte.

Netzwerkarbeit analog und digital„Der Klimapakt ist ein starkes
Netzwerk wichtiger Unter­nehmen in unserer Stadt.
Er leistet einen erheblichen
Beitrag zur Erreichung desKlimaschutzziels der Landes­
hauptstadt München.“
Clemens Baumgärtner, Referent für Arbeit und
Wirtschaft der Landeshauptstadt München

untereinander eingerichtet. Hier können Termine
koordiniert, Ideen eingebracht und diskutiert werden.
Das alles stärkt den Zusammenhalt zwischen den
Unternehmen, sodass sich diese intensiv vernetzen
und zu allen Aspekten von Energieeffizienz austauschen– auch unabhängig vom Klimapakt. Veranstalten die
Unternehmen eigene Events zu den Themen Nachhaltigkeit oder Effizienz, sind auch die Kollegen aus
dem Netzwerk herzlich eingeladen. So informierte die
Knorr-Bremse AG über Wiederaufforstung als Beitragzum Klimaschutz, die Giesecke+Devrient GmbH lud zur
Diskussion über Nachhaltigkeit als Wirtschaftsfaktor ein.
Bei allen Aktionen inner- und außerhalb des Klimapakts
profitieren die Unternehmen vom branchenübergreifenden Netzwerk: Durch den interdisziplinären Austauschder Teilnehmer werden Themen von verschiedenen
Seiten beleuchtet, sodass jeder etwas für das eigene
Unternehmen mitnehmen kann.

Anerkennung auch auf Bundesebene
Dass sich die Arbeit im Netzwerk lohnt, wurde im April
2019 auf der Hannover Messe bestätigt: Das Bundes­
ministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) und das
Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare
Sicherheit (BMU) zeichneten den Klimapakt Münchner
Wirtschaft als innovatives Netzwerk aus. ­„Wir freuenuns über diese Auszeichnung und sind stolz darauf,
dass die Erfolge des Münchner Klimapakts auch auf
Bundesebene anerkannt werden. München darf damit
als Vorbild gelten“, freut sich Clemens Baumgärtner,
Referent für Arbeit und Wirtschaft, über die Auszeichnung. Und auch nach 2021 soll die Arbeit für Stadt und
Unternehmen im Klimapakt weitergehen, damit das Zieleines klimaneutralen München weiter in greifbare Näherückt.
Netzwerkziel der
1. Runde wurde um+22%
Netzwerkziel der
2. Runde beträgtübertroffen

20.000Tonnen CO2-Einsparung

100.000
rund

Neben den sechs bereits geplanten Workshops für
die zweite Runde des Klimapakts gibt es auch Raum,um neue Formate auszuprobieren: So sind weitere
Netzwerktreffen zu spezifischen Themen sowie ein„CEO-Breakfast“ angedacht. Außerdem wurde eine
Plattform für den digitalen Austausch der Teilnehmer

15
jeweils

Münchner
Großunternehmen

31

Mitarbeiter sind wichtige Multiplikatoren

MONITORING

MONITORING

Gemeinsam für ein Ziel
Deutschland will bis 2020 die Treibhausgasemissionen gegenüber dem Jahr 1990 um 40 Prozent und den Primär­
energieverbrauch gegenüber dem Jahr 2008 um 20 Prozent senken. Hierzu trägt die Initiative Energieeffizienz-Netzwerke bei, die mittlerweile eines der erfolgreichsten Instrumente des Nationalen Aktionsplans Energieeffizienz (NAPE)
ist. Die vorgestellten Erfolgsgeschichten leisten gemeinsam mit den bereits mehr als 250 Energieeffizienz-Netzwerken
der Initiative einen Beitrag zu diesen energie- und klimapolitischen Zielen der Bundesregierung.

Erfolgreicher als erwartet

Transparent, aber anonym

Beim Start der Initiative 2014 wurde auf Basis von Auswertungenerster Netzwerke angenommen, dass durch 500 neue Energie­
effizienz-Netzwerke 2020 insgesamt 5 Millionen Tonnen CO2 bzw.
75 Petajoule Primärenergie eingespart werden können. Das
begleitende Monitoring der Initiative zeigt nun, dass die Netzwerke
sogar erfolgreicher sind als erwartet. Dank der zahlreichen Energieeffizienzmaßnahmen der teilnehmenden Unternehmen können
diese Einsparziele wahrscheinlich mit deutlich weniger Netzwerken erreicht werden. Anhand der bisher erfassten Maßnahmenauswertungen von 87 Netzwerken und den Zielmeldungen von
179 Netzwerken schätzt das Monitoringinstitut der Initiative, dassnur 295 Netzwerke notwendig sind, um das CO2-Einsparziel zu
erreichen. Für die angestrebte­Primär­energieeinsparung werden
voraussichtlich nur 360 Netzwerke notwendig sein. Dies ist
vor allem auf die hohen Ziele der Energieeffizienz-Netzwerke
zurückzuführen und darauf, dass diese in der Regel übertroffen
werden. So werden die Netzwerkziele durchschnittlich zu
111 Prozent erreicht. Die Einsparungen belaufen sich im
Durchschnitt auf 40.000 Megawattstunden Primärenergie1
und 11.700 Tonnen CO2 pro Jahr und Netzwerk.

Weil die Netzwerkinitiative eine offizielle Maßnahme des NAPE ist,
gelten für die teilnehmenden Energieeffizienz-Netzwerke gewisseStandards, zum Beispiel hinsichtlich Teilnehmerzahl, Mindestdauer und der Festlegung eines Energieeffizienzziels. Diese werden
im ersten Jahr durch die Geschäftsstelle der Initiative und amEnde der Netzwerklaufzeit durch das Monitoringinstitut geprüft.
Außerdem werden die umgesetzten Energieeffizienzmaßnahmensowie die erzielten Ergebnisse zum Ende der Netzwerklaufzeit
einmalig erfasst und in Stichproben evaluiert. Das Monitoring
führt ein von der Bundesregierung beauftragtes unabhängiges
wissenschaftliches Institut durch. Die anonymisierten undaggregierten Ergebnisse werden in einem jährlich erscheinenden
Monitoring-Bericht veröffentlicht.
Das Monitoring validiert die erzielten Energie- und Treibhausgaseinsparungen – und leistet so einen wichtigen Beitrag zum
Erfolg der Initiative. Aber auch die teilnehmenden Unternehmen profitieren von der Arbeit des Instituts. So wird durch das
Monitoring die Wirksamkeit der Netzwerkarbeit belegt und ein
Vergleich mit anderen Netzwerken ermöglicht. Hierdurch können
die Unternehmen das eigene Engagement im Bereich Klima- undUmweltschutz glaubwürdiger kommunizieren. Eine absolute
Win-win-Situation.

Umgesetzte Energieeffizienz­maßnahmen nach Kategorien
29 %Beleuchtung

13 %Prozesstechnik

8%

Heizwärme und Warmwasser

7%

Druckluft
für

5 Mio. Tonnen
295

Primär­energieeinsparung pro
Energieeffizienz-Netzwerk*

40.000 MWh/a

CO2-Einsparung pro Jahr sind

EnergieeffizienzNetzwerke nötig

3,73

Zielerreichungsgrad
der EnergieeffizienzNetzwerke*

Lüftung und
Klimatisierung

5%

für

Kälte

5%

Primärenergieeinsparung pro Jahr sindWeitere Maßnahmen wie Wärmerückgewinnung,Abwärmenutzung, Kraft-Wärme-Kopplung u. a.

75 Petajoule

360
1
Entspricht 0,144 Petajoule pro Jahr und Netzwerk.
* Die angegebenen Zahlen sind Durchschnittswerte.  

6%

Prozesswärme

111 %Maßnahmen setzt
ein teilnehmendes
Unternehmen um*

6%Motoren und Antriebe

21 %EnergieeffizienzNetzwerke nötig

Quelle: Monitoring der Initiative Energieeffizienz-Netzwerke. Dritter Jahresbericht. 2019. Berlin: adelphi.
Umgesetzte Maßnahmen nach Kategorie (n = 3.532) auf Basis der Erhebung und Auswertung der Daten von 87 Netzwerken der Initiative.

32

33

DURCHSTAR TEN

Jetzt durchstarten!

Gut informiert sein

Vorteile der Zusammenarbeit nutzen

Materialien der Initiative für die Netzwerkarbeit

Die Erfolgsgeschichten zeigen, dass Unternehmen von einer Teilnahme an Energieeffizienz-Netzwerken gleich mehrfach profitieren.

 Informationsflyer zur Netzwerkinitiative Praxis-Leitfaden mit ausführlicher Beschreibung desAblaufs, der Regeln und der Aufgaben im Netzwerk

3	Sie steigern ihre Energieeffizienz, senken die Energiekosten
und erhöhen ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Arbeitshilfen, Vertragsvorlagen, Berechnungsbeispiele

3 	Sie erhalten eine solide Datenbasis für Investitionen in­Energieeffizienz.

 Presse-Kit für regionale Energieeffizienz-Netzwerke mit
Informationen und Input für die Kommunikation vor Ort

3 	Sie erfüllen die gesetzliche Energieauditpflicht.
3 	Sie gehen gegebenenfalls den ersten Schritt zu einem

Standardpräsentation als Grundlage für eigene
Präsentationen

3 	Sie erhalten professionelle Unterstützung bei der Beantra- Newsletter mit Informationen zur Netzwerkarbeit,über Tools, Förderprogramme und Branchentermine

Energie­managementsystem.

gung von Förderprogrammen durch Moderator/Energie­
berater/Netzwerkträger.

 Roll-Ups zur Initiative sowie zu einzelnen
Erfolgsgeschichten

3 	Sie schaffen Energietransparenz im Unternehmen und ­bauen das Energie-Know-how aus.

Messestand der Netzwerkinitiative

Auf der Website der Initiative Energieeffizienz-Netzwerke­www.effizienznetzwerke.org finden Sie ausführliche
Informationen rund um Energieeffizienz-Netzwerke und
die Teilnahme, ­Informations- und Arbeitsmaterialien fürdie Netzwerkarbeit sowie Antworten auf viele Fragen.

3	Aktuelle News zu rechtlichen Rahmenbedingun-

gen, Förderprogrammen, Umfrageergebnissen und
Netzwerk­aktivitäten

3	Interaktive Netzwerkkarte mit allen Netzwerken,

Trägern, r­egionalen Koordinatoren und weiteren
Ansprechpartnern sowie mit Netzwerken in Gründung, die noch Teilnehmer s­ uchen3	Newsletter mit aktuellen Nachrichten und Terminen3	Antworten auf zentrale Fragen (FAQ) und
Ansprechpartner3	Tools und Arbeitshilfen – von Kommunikation
bis Netz­werkorganisation

Impressum
Nutzen für Netzwerkteilnehmer
Teilnehmende Unternehmen der Initiative Energieeffizienz-Netzwerke können ihr Engagement für Energiewende und Klimaschutz in derÖffentlichkeit sichtbar machen. Dafür erhalten sie Materialien der Netzwerkinitiative für ihre eigene Außenkommunikation.

URKUNDETEILNAHMEBESTÄTIGUNG
Name des Unternehmens

12

im Rahmen der
INITIATIVE ENERGIEEFFIZIENZ-NETZWERKEDie Initiative von Bundesregierung und
Wirtschaft zur Initiierung vonbis zum
Jahr

500
Netzwerken

2020

ist Bestandteil desDas Unternehmen leistet mit der Teilnahme einen Beitragzur Erreichung der klima- und energiepolitischen Ziele derBundesrepublik Deutschland.

Initiatoren aus der Wirtschaft

INITIATIVE ENERGIEEFFIZIENZ-NETZWERKE

teil und leistet dadurch einen Beitrag zur Erreichung der klima- undenergiepolitischen Ziele der Bundesrepublik Deutschland.
Das Netzwerk hat sich zum Ziel gesetzt,
einzusparen.
Die Bundesregierung würdigt das Engagement des Unternehmens im
Rahmen der INITIATIVE ENERGIEEFFIZIENZ-NETZWERKE undwünscht viel Erfolg für die weitere Arbeit des Netzwerks.

Peter Altmaier
Bundesminister für Wirtschaft und Energie

Initiatoren in der Bundesregierung

3

Erfolgreicher Teilnehmer der

Netzwerke

Svenja Schulze
Bundesministerin für Umwelt, Naturschutz
und nukleare Sicherheit

Partner der Initiative aus der Wirtschaft

MINERALÖLWIRTSCHAFTSVERBAND e.V.

Teilnehmerbestätigung
bei Anmeldung zur Initiative

Teilnehmerurkunde bei
Anmeldung des Netzwerkziels

On demand: Plakette bei
Abschluss des Netzwerks

Teilnehmer können das Logo und das Weblabel der Netzwerkinitiative in ihrer Außenkommunikation einsetzen
und werden in der interaktiven Netzwerkkarte auf www.effizienznetzwerke.de dargestellt.

34

SE & Co. KG, S. 27 o.: C.A.R.M.E.N. e.V., S. 27 m.: Martin
Tanne, S. 28 o., 29: Arqum GmbH, S. 28 u.: Freudenberg
Sealing Technologies GmbH & Co. KG / Fritz Kopetzky, S. 30:
shutterstock.com/Mapics, S. 31 o.: Andreas Gebert, S. 30
m.: Landeshauptstadt München, S. 33: shutterstock.com/Vixit

Herausgeber
Initiative Energieeffizienz-Netzwerke
c/o Geschäftsstelle
Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena)
Chausseestraße 128 a
10115 Berlin

Alle anderen Bilder Copyright: Deutsche Energie-Agentur
GmbH (dena)

E-Mail: info@effizienznetzwerke.org
Telefon: +49 (0)30 66 7777 66
www.effizienznetzwerke.org

Redaktion
Inka Kertmen, Ralph Diermann,Hans-Christoph Neidlein, Immo Zoch

Bildnachweise
Titelbild: shutterstock.com/sirtravelalot, S. 3 (v.l.n.r.): BPA/
Steffen Kugler, BMU/photothek/Thomas Trutschel, S. 4 o.l.:
ENTEGA AG, o.r.: VEA e. V., u.l.: Covestro AG/Denis Ignatov,
u.r.: Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena)/Christian Schlüter, S. 5 o.l.: bbs, o.r.: METRO, m.l.: ZVEI, m.r.: Landeshauptstadt Mainz, u.r.: BDI, S. 7: shutterstock.com/Ivan Smuk,S. 8 o.: e-nema: Bernd Meier, S. 8 u.: RENARD, S. 9: Netzwerk Region Kiel, S. 10, 11 o.: Industrieverband Hamburg,
S. 11 m.: Trimet, S. 12, 13 u., 18, 19 u., 35: VEA e. V., S. 14
o.: Michael Setzpfandt, S. 14 u.: Cornelia Kirsch (Fotostudio),S. 15: envia THERM GmbH, S. 16 o., 17: Handwerkskammer
Düsseldorf, S. 16 u.: Waltraud Schöne, S. 19 m.: Grafschafter Krautfabrik Josef Schmitz KG, S. 20 o., 21: Mainova AG,
S. 22 o.: ETA-Plus, S. 22 u.: Merck, S. 23: AKASOL, S. 24: IfEGmbH, S. 25 o.: OTH Amberg-Weiden, S. 26: Bischof + Klein

Konzeption & Gestaltung
Heimrich & Hannot GmbH
Druck
Das Druckteam BerlinStand: 05/2020

35

Träger der Initiative

MINERALÖLWIRTSCHAFTS
VERBAND e. V.

Förderung und Unterstützung

Geschäftsstelle

Newsletter
Bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand. Abonnieren Sie
jetzt den Newsletter der Initiative Energieeffizienz-­Netzwerke.
Anmeldung unter: www.effizienznetzwerke.org/newsletter