公益財団法人 秋山記念生命科学振興財団

ネットワーク形成事業助成・企画書【2021 年度・上期】
記入日 2021 年 03 月 08 日

プロジェクト名

プラットホーム
代表者

プラットホーム
責任者

期

産後の母たちの「体力回復・健康増進」を応援！

フリガナ

トラシマ シズカ氏

寅嶋 静香

プラットホーム

メンバー

役割

全体の統括

・所属団体

ハハラボラトリー・E-mailshizukatorashima@gmail.com

・役職

代表・携帯

080-6524-0684

フリガナ

サイトウ ヒロコ

氏

齋藤 寛子

名

役割

資金管理・マネジメント運営

・所属団体

ハハラボラトリー・E-mail

Saitoh.hiroko@gamil.com

・役職

理事

・携帯

090-8272-4326

間主たる

名

2021 年 4 月 1 日 ～ 2021 年 9 月 30 日

フリガナ

ヤマシタ ショウヘイ

氏

山下 翔平

名

役割

運営マネジメント補助・助言

・所属団体（社）リラ整形外科 外部アドバイザー

・E-mails.yamashita.0320@gmail.com

・役職

理学療法士

・携帯

080-3230-4257

フリガナ

ナカマル ダイスケ

氏

中丸 大輔

名

役割

アウトリーチ活動支援

・所属団体

WEBsite 制作会社 emulsion

・E-mailemulsion2014@gmail.com

・役職

代表

・携帯080-5519-5534

フリガナ

ミタニ アイ

氏

三谷 愛

名

役割

運営補助・アウトリーチ活動補助

・所属団体

ハハラボラトリー・E-mailai68-baron913@docomo.ne.jp

・役職

事務補助員 臨床心理士

・携帯090-7777-2693

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フリガナ

氏

名

札幌勤医協病院 産婦人科

・役職

産婦人科医長氏

名

役割

助言者・研修会講師・アウトリー
チ補助活動

役割助言者・研修会講師・アウトリー
チ補助活動

フジネ ミホ

藤根 美穂

・所属団体

岩見沢市立病院医師・岩見沢市子ども子育て会議役員

・役職

小児科担当・・臨床心理士・子育て会議委員

フリガナ

タカオカ コウイチ

氏

名

高岡 広一

・所属団体

リラ整形外科

・役職

PT 主任

フリガナ

ナガシマ カオリ氏

長島 香

名・所属団体札幌勤医協病院 産婦人科

・役職

副院長・産婦人科科長

フリガナ

氏

名

川又 実紀
医療法人社団 心優会 中江病院 / 天使病院

・役職

非常勤医師

氏

名

加藤 静恵
北翔会 あゆみの園 ・札樽病院

・役職

専属ドクター・リハビリテーション主事

フリガナ

カサイリョウスケ

氏

河西 良介

・所属団体

ＮＰＯ法人 はる・役職

代表

フリガナ

ヤマダ アキコ

氏

山田 暁子

名

・所属団体

みなみ大通法律事務所

・役職

専属弁護士

フリガナ

イトウ ユウコ

氏

伊藤 裕子

名

アウトリーチ活動補助・助言者

役割

助言者・研修会講師・アウトリー
チ補助活動

役割

助言者・研修会講師・アウトリー
チ補助活動

役割

運営補助・アウトリーチ活動補
助・助言者

役割

アウトリーチ活動補助役割

アウトリーチ活動補助役割

アウトリーチ活動補助役割

アウトリーチ活動補助

カトウ シズエ・所属団体

名

役割カワマタ ミキ

・所属団体
フリガナ

メンバー

西岡 利泰

・所属団体
フリガナ

プラットホーム

ニシオカ トシヤス

・所属団体

Women's Flower（女性理学療法士の会）

・役職

副代表

フリガナ

オサダ氏

名長田 真紀

・所属団体

琴似整骨院

・役職

鍼灸師 副代表

マキ2

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2021 年度・上期の事業概要（目標、ネットワーク構築、課題を箇条書してください）■目標＊フィジカルケア・ラボの HP オープンから、様々なアウトリーチ活動を発展させていくこと（フィジカルケア・ラボ公式 HP の設立・ミッションやビジョン、未来志向等の明瞭な提示を行う）．
→下期の報告書へ記しましたが、ハハラボの運動ケア班はこのフィジカルケア・ラボへと移行し、あらたな HP を立ち上げることとしました。そして、アウトリーチ活動の基盤を設定していきます。フィジカルケア・ラボ設立におけるプロセスや、このラボにおけるミッション、ビジョン等をこの公式 HP でお伝えしていきます。
→さらに、このラボはどのような活動を行っていくか、何のために行うのか等の未来志向への明確な提示を行います。
この公式 HP における 3 つの柱として「母親当事者へ産前産後支援（講座・ワークショップ）」「母親の健康支援を行えるフィジカルケア・サポーターの養成」「サポーター育成のコミュニティ・ラボによる研修会の運営」を掲げてまいります。
＊フィジカルケア・サポーターへの研修会・講習会を丁寧に実施・継続すること→2020 年下半期より開始されました フィジカルケア・サポーターを育成するための「コミュニティ・ラボ；研修会・講習会・座談会等の実施」を立ち上げました。養成講座でフィジカルケア・サポーターとなられた指導者のみなさんを、継続的に支えていく支援システムです。
→学びの継続機会の提供（医師・教育関係者らによる講習会や研修会の設定）、指導者としてのスキルアップ（サポーター当事者同士の学び合い等）、指導者同士がつながるための双方向コミュニケーションの機会提供（座談会・事例紹介の会等）、これらの様々な方向からサポーターの方々がよりよい健康支援を継続できるよう、支援していく。
→多くのこのような団体では、資格を発行したらそれで終了となるケースが大変であります（プラットホームメンバー調べ）。またこの産前産後の健康支援に関し、この 2 年ほどで様々な団体（NPO/社団法人等）が増加してきました。しかしエビデンスを明瞭にもち、かつ支援活動を 10 年以上に渡って継続的に発信している団体は、数少ない状況です。わた
したちは、サポーターの皆さんを継続的に支援し、支援する側も健康支援を継続的に行える環境設定に努めます。
＊研修会がアウトリーチへ繋がる仕組みを作る＋よりクラウドファンディングの設定からラボを発展させるための足掛かりをつくる→一般の方々や支援に携わる医療関係者、運動指導者、セラピスト等らの研修会参加を「参加費用有」として認めます。そして、このフィジカルケア・ラボの存在を認知して頂く機会も同時に設けながら、この研修会そのものが、『アウトリーチへ繋がる仕組み』を作っていきたいと考えています。
→上記の研修会は 3 段階に分割；「医師などのエキスパートによる２～３時間の講習会」「骨盤ケアスキル・ペリネケアスキルの向上に向けた運動指導講習会 ２時間程度」「コミュニティ育成の座談会・事例報告会 2 時間程度」という形態にします。今後変更があるかもしれませんが、当面はこの 3 段階に分割し、其々に対して価格設定を定めていきます。
→フィジカルケア・ラボの内容を広くアウトリーチすることで、様々な応援を呼び込めるのではないか、と考えています。社会的に必要な産前産後のケアは、その後の女性の健康的な心身をもってして社会参画に向かうための基盤ともいえます。母親当事者を健康増進に導くには、その先導者が必要です。子育てしている多忙なお母さまたちは、自身のことまでケアがまわらないこと、そのケアを根拠ある内容に準じながら行うことの重要性をＰＲし、ラボを応援してもらう足掛かりをもう一つの形態で作りたいと考えます。
＊フィジカルケア・ラボ発信の「産後運動ケアテキストブック」の発売に向けた出版社とのやり取りを進め、できるだけ原稿を上半期中に仕上げてテキストブック販売の足掛かりをつくること．
→ある出版社より打診をうけました。産後の養成講座のときに使っていた内容のテキストを、書籍化しませんか、という内容です。産前産後のフィジカルケア・サポーターを養成していく上で、このテキスト化は、とても重要な意味を今後帯びてくると思われます。これも一つのアウトリーチ活動になりうると考えます。
→書籍化に関しては、文献の整理や、内容の精査、監修者の委託、図解表示をオリジナルに変更する、ページ数と内容の連関性、出典の明瞭化、など・‥様々な視点からの作業が必要となります。
→これまでのテキストでは、出典は一部掲載のみであったこと、また索引は皆無であったため、今後これらを整理する必要があります。よって、こちらの作業に対しては、ある一定の時間確保が必要になると考えます。

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■ネットワーク構築
１）ネットワーク強化→新しいネットワークメンバーが加わり、これまでのメンバーが一部抜ける形となりましたが、明記されていらっしゃらない方でも、これまで通り応援を続けてくださっている方もいらっしゃいます。
→今回のメンバー変更は、このラボの設立及び運営に関し、興味・関心を強く持つ方、特に今後始まる産前も視野にいれた産前産後のケア・サポーター、更年期のケア・サポーターを養成するにあたり、この部分への学びを深めたい方々、この分野に精通している方々をネットワークメンバーとして加わってくださりました。
２）ネットワークの拡大化→2020 年度下半期より、ネットワークメンバーの中へ、養成講座終了のフィジカルケア・サポーター、産婦人科医師、臨床心理士、健康支援に纏わる国家資格保持者、社会体育現場指導者と様々な角度からのメンバーが加わってください
ました。このフィジカルケア・ラボに関し、発展を応援してくださると同時に、さらに発展的なネットワーク強化へと結びつけられるような、広がりを求めていく予定です。
→予定としては 目標の 4 番目に述べたクラウドファンディング等でのネットワーク、2021 年度下半期に開催予定のオンラインイベント実施（10 月 31 日日曜日開催予定）における、新たなネットワークの構築（横のつながり、他県とのつながり、等）を視野にいれております。すでに他県からは講師に関するオファーが届いている状況です。
■課題とその解決策＊フィジカルケア・サポーターへの研修会・講習会を丁寧に実施・継続すること に対する課題・目標の二番目に設定しましたが、子の研修会や講習会は、なによりフィジカルケア・サポーターの資格を保持している方々へ向けた、スキルアップ、指導力アップ、指導者として人間力そのものもアップしていく必要があります。これは研修会を企画する我々の視野の広さや学びの深さがより一層もとめられるもの、となります。
・上記を確実な内容として毎回丁寧な内容を維持していくには、互いの学び合い、企画側のスキル向上にも努める時間が必須となります。現在のハハラボ以外での仕事との兼ね合いをうまく、バランスよく、取り持っていくことが大きな課題になると考えられます。そのための時間確保を定期的にとることが重要です。
＊フィジカルケア・ラボ発信の「産後運動ケアテキストブック」の発売に向けた出版社とのやり取りを進め、できるだけ原稿を上半期中に仕上げてテキストブック販売の足掛かりをつくること．
・デッドラインが決定したのちには、この作業にかなりまとまった一定の時間確保が必須となります。
・できるだけ、現在のネットワークメンバーのみならず、その周辺領域で、応援をしてくださる方々のサポートも、より重要な要素となっていく可能性があります。
・できるだけ速やかに進めるためには、いくつかの領域を拡大して、現在のネットワークメンバーにない、出版領域、論文領域等のエキスパートの力との連携が必要になってくると思われます。その連携を海出すための作業をこの 3 月より早速開始しなければなりません（プラットホームメンバーから打診予定）。
■アウトリーチ活動
１）2020 年度に実施できなかった ハハラボ PV 作成を、フィジカルケア・ラボの作成に切り替え
・ハハラボラトリーの PV 作成を予定しておりましたが、運動ケア班の移行により、フィジカルケア・ラボの設立、及び実際の内容等を、PV 化していくことへ予定を変更しています。
・これにあわせ、このＰＶをながすためにも、公式ＨＰを急いで立ち上げます。
２）目標の最初へ記載しました、研修会そのものをアウトリーチ活動へと発展＋クラウドファンディングへ発展
・有料化にすることで、サポーターとの差別化を図り、研修会が充実した内容であることのお届けを単回的に受講できる仕掛けを、公式 HP 上から作成・発信致します。
・公式ＨＰは 2020 年度下半期内に行う予定のため、ここではこの仕掛けづくりのみ、記載させていただきます。
・ここから、クラウドファンディングへ発展させる予定です。イベントの 3 か月前あたりを目安に（7 月中旬）、実施をしたいと考えています。
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2021 年度・上期のスケジュール概要
実施項目（月単位で箇条書きにしてください）
事前に 3 月に公式ＨＰを立ち上げ、研修の有料化（＠外部組織の方々、一般参加者等）へのお知らせをします。
4 月～５月・公式ＨＰの更新運営
・会議の実施・研修会の実施（育成コミュニティ・ラボ）4 月；3 月 6 日に行われた、勤医協西岡医師の指導の下に行われました、産前産後の正しい姿勢維持に関する内容の振り返りを行います。
5 月；課題レポートの紹介、FB グループからの疑問対してのディスカッション
・著書出版に関する作業の開始及び継続
・フィジカルケア・ラボの団体を確立化したものに昇華させていくためのアドバイザーの打診・弁護士への打診を予定しています。

到達目標（月単位で箇条書きにしてください）
できるだけ 3 月末日までのオープンを目指すため、作業を順次進めていきます。
4 月～5 月・活動実施内容に対し、チェック項目を作成し、どこまで何ができあがっているか/ まだ不足の部分ｊはどこか 等をたしかめながら、会議にかけていきます。
・4 月の研修会では、「指導を受けた内容をどこまで内省化で来ていたか、の 5 段階評価チェックを自身で行い、その評価に関する背景要因を一人ずつ発表できるかチェックを行っていきます。
・5 月の研修会では、双方向コミュニケーションが確保されているか、主催者側の方で評価チェックを行います。
・5 月中には弁護士の方々へご挨拶に伺う予定です。
旧産後健康運動指導士の名称で仕事をしている人がいないか、のチェックも同時に行います。

６～７月
・引き続き公式ＨＰの更新運営・ＰＶの作成及びＵＰ・会議の実施
・研修会の実施（育成コミュニティ・ラボ）６月；3 月 6 日に行われた、勤医協西岡医師の第二段を開催する予定です。産後に特化した、姿勢維持・呼吸法のメカニズムをより深い視点から学ぶ予定です。
７月；運動指導のポイントを振り返りながら、バランスボールバウンスエクササイズの実践を一人ずつ行って頂
き、自己評価・他者評価をしていただきます。
（６，７月ともオンライン受講者、あるいはオンデマンド受講者がいるため、できるだけ画面をクリアにわかりやすいメンテナンスを行う必要があります。）
・著書出版に関する作業の開始及び継続
・フィジカルケア・ラボのアウトリーチ活動を拡大化する
ための、クラウドファンディング用のＰＲＨＰ、もしくは、PR 広告媒体を使った発信を行う予定である

６～７月
・４，５月同様に活動実施内容に対し、チェック項目を作成し、どこまで何ができあがっているか/ まだ不足の部分ｊはどこか 等をたしかめながら、会議にかけていきます。
・６月の研修会では、3 月学びの発展編になるため、5 段
階評価チェックを自身＋他者あわせて行い、その評価に関する背景要因を課題レポートに照らして「見える化」することを進めてまいります。
・７月の研修会では、1 月の研修で実施したバランスボー
ルエクササイズの実践がどこまで内省化できているか、評価を二方向から行い、自身の振り返りを丁寧にしてもらうための課題レポートを提出してもらいます。
・できれば 8 月中の出版をめざせるように、作業点検表を作成し、随時プラットフォーム・メンバーが共有できるような、フィードバック体制をつくっていきます。
・クラウドファンディング専用の HP 解説のための資金を充てる予定です。

8－9 月
・引き続き公式ＨＰの更新運営
・会議の実施・研修会の実施（育成コミュニティ・ラボ）８月；メンバーの繋がり強化、学び合いの強化を図るた
めの、座談会・事例報告会の実施を予定しています。
９月；運動指導のポイントを振り返り、特に骨盤ケアに関する文節的な動きの実地テストを行います。
・10 月に行うオンラインイベント（ハハラボ・フィジカルケ
アラボからの、母親当事者・子育て支援者へ向けた、イベント発信）に関して、できるだけ 8月中から下準備を進めます。そして、運営に支障のないネットワーク整備・構築を行う予定です。宣伝は HP、FB 等を利用します。

8－9 月
・前月同様に活動実施内容に対し、チェック項目を作成し、どこまで何ができあがっているか/ まだ不足の部分ｊはどこか 等をたしかめながら、会議にかけていきます。
・研修会に関して：8 月の座談会においては、普段の取組の中での困りごとや疑問などを共有できるようなあたたかい雰囲気づくりに努めるよう、オンライン参加を増やす予定です。9 月は、10 月 31 日実施予定ののオンラインイ
ベントで、午後の部として用意している「産後の骨盤ケア」の指導をしてもらうための、「人材決定」を行うための評
価テストを視野にいれて、研修会を実施いたします。
・ネットワーク整備のために、経費を計上させてもらう予定です。
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2021 年度・上期の収支予定 4 月 1 日以降 記載予定
収入予定（概算で可）予 定 項 目秋山財団からの 2021 年度助成金
助成金の繰越金 （助成金報告書 1 頁目の※1 欄から転記）

予 定 金 額円円

秋山財団以外からの助成金
自己資金
事業資金補助金・公的資金寄附金その他の資金円円円円円円
収 入 合 計円

支出予定（概算・概要で可。秋山財団からの助成金の支出については、予定金額を（秋山財団の助成金以外の各種資金の支出についてもご記入ください）
予 定 費 目予 定 内 訳）で表示してください。また、

秋山財団助成金の支出合計
秋山財団の助成金以外の資金の支出合計
上記の支出合計
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予 定 金 額（円円円円円円円円円円円円円円円円円円円円円円円円円円円）円
円
円

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補足（上記のプラットホームメンバー、目標、ネットワーク構築、課題とその解決策、アウトリーチ活動、スケジュール、收入、支出について補足があればご記入ください。図・表・写真も可。ページ制限はありません）

2020 年度に作成終了し、現在対面のみでお母さま方へ配布しています。＋育成コミュニティラボではテキストがわりに使用をしているところです。

2020 年 12 月 5 日に実施した 研修会の様子です。 対面はプラットホームメンバーの山下氏のスタジオにて、スタジオ集合が難しかった方は、このようにこのように zoom オンライン上で集合をいたしました。今後もこれらを継続していく予定です。オンライン受講者は、今後公式 HP にて PR 活動を行い、外部参加者も増やす予定です。
☚研修会資料の一部です。プラットホームメンバーの繋がりから、エクササイズの分析依頼を行い、エビデンス作成に力をいれています。2021 年度上半期にテキストブック発売時に、これらを掲載することを視野にいれております。
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