［このプログラムはオールインワンの対象になります］

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2023年度 「人材開発と組織」研究会《統括テーマ》【“ヒトと組織”の再生と変革をめざして】

期 間

2023年4月～2024年3月（毎月1回全11回）18：30～20：00

定 員

30社（年度途中でのご参加も可能です）

年会費

1社300,000円（経営研究所維持会員は10％割引、分納可）

開催形式

オンラインを原則とする

コーディネータ
内野崇 （学習院大学名誉教授）

竹内 倫和 （学習院大学経済学部 教授）
若林 隆久 （高崎経済大学地域政策学部 准教授）
一般社団法人 経営研究所
2024.01.15【2023年度 『人材開発と組織』研究会のご案内】
I.

バブル崩壊以降、30年近い歳月の経過の中で、日本企業をとりまくコンテクストは、構造的な変容―①グローバル化の進展、②“株主重視型経営とやや短期志向の経営スタイル”の見直し、③働き方改革と雇用の流動化と多様化、④IT化の進展と経営のスピード化、⑤環境保全・安全の重視、⑥コンプライアンスの重視の流れ、⑦そして想定外のコロナ禍と地政学的リスクの広がり―の渦中にあるように思われます。

II.

そうした状況にあって、確かに企業業績はゆるやかな回復傾向にあることは事実でありますが、その一方で、めざましいイノベーション、並びに成長が実現できているか、という根本問題に加え、それらの回復が、“組織と職場の心理的安全性の劣化”ならびに“そこで働く人々の疲弊と劣化”という大きな代償ないしは犠牲との引き換えだとしたら事態は深刻です。“仲間とチーム”は、瓦解の危機に瀕し、“自分の現在”と過去と未来の連結が切れた状態（物語の喪失）に陥っているのではないか。気になるところです。

III. 加えて、全社的な視点からは、本社と事業部門との「コミュニケーションと関係」はスムーズといえるか、各部門間の連携と調整はうまくいっているか、本社と現場との意思疎通と一体感が醸成されているか、外との連携は十分か、会社全体に変革志向がみなぎっているか等の課題があるように思います。
IV. 今年はそうした問題意識を前提に、「“ヒトと組織”の再生と変革をめざして」という統括テーマを掲げ、①“ヒトと組織”の再生と変革のための具体的なシナリオに加えて、②それらの検討を通じて、人材開発、グローバル人材の育成を含めた人的資源のインフラのあり方、③並びに今後の組織のあり方：本社と各事業部門の連結、本社と現場が一体となった改革、併せて外とのオープンイノベーションをどう進めたらよいか等について活発な議論・検討を行い、変革のシナリオの共有の場としたいと考えます。
人事労務部門、人材開発部門の方はもちろん、人事系の方に限らず、“ヒトと組織”の変革に強い関心を有する多くの部署(例えば企画、研究開発等)の皆様の御参加をお待ち申し上げております。

【2023年度 研究会年間予定】

原則第3火曜日 8月休会 18:30～20:00「定着と離職のマネジメント～自ら変わり続ける組織を実現するための『計画的人材流動性』について～」曽和 利光氏 （株式会社人材研究所 代表取締役社長）

第1回

4 月 18 日(火)第2回

5 月 16 日(火)「改めて組織って何だろう！―時間の広がりの視点から」
清水 剛氏 （東京大学大学院 総合文化研究科 教授）

第3回

6 月 20 日(火)「マーケティング志向の組織作り」
上原 渉氏 （一橋大学大学院 経営管理研究科 准教授）

第4回

7 月 18 日(火)「三井金属の人材戦略」
杉元 晶子氏 （三井金属鉱業株式会社 執行役員
経営企画本部 人事部長 / 理学博士）

8 月休会― 夏休み ―

第5回

9 月 25 日(月)日程注意

「人的資本経営 ： 開示と育成と人事のDXを考える」
大湾 秀雄氏 （早稲田大学 政治経済学術院 教授）

第6回

10 月 17 日(火)「Well-being をめざすモチベーション・マネジメント」
角山 剛氏 （東京未来大学 学長）

第7回

11 月 27 日(月)日程注意

「経営学から考える、個人の”優秀さ”への向かい方」
服部 泰宏氏 （神戸大学大学院 経営学研究科 教授）

第8回

12 月 19 日(火)「新規事業への取組みと実践における課題」
大谷 渉氏 （株式会社リコー SVP リコーフューチャーズ BU）

第9回

1 月 16 日(火)「イノベーションを創出する仕組みと人材」
竹林 一氏 （京都大学 経営管理大学院 客員教授/ 前オムロン株式会社イノベーション推進本部シニアアドバイザー）

第 10 回2 月 20 日(火)第 11 回

3 月 19 日(火)「WithAI 時代の人材開発について」
三好 淳一氏 （株式会社リフレクト 代表取締役/ 株式会社イノヴァストラクチャー 代表取締役）「年間総括講話」
内野 崇 （学習院大学名誉教授 ）、竹内 倫和 （学習院大学教授）、
若林 隆久 （高崎経済大学准教授）
注：各回のテーマは、変更になる場合もございます

令和3年度 「人材開発と組織」研究会 テーマ・提言者一覧（提言者の所属・役職は提言時のものです）「パーパス経営とリーダーシップ」
関口 倫紀氏 （京都大学経営管理大学院 教授）「新しいものを産み出し続ける組織運営方法を「クラフティング」という概念で説明する」
柴田 史郎氏 （面白法人カヤック 執行役員管理本部長）「WFX（Work From X）時代のワークスタイル・ワークプレイス」
松下 慶太氏 （関西大学社会学部 教授）「組織変革の成功と落とし穴」
佐藤 秀典氏 （筑波大学ビジネスサイエンス系 准教授）
「企業内イノベーター（Intrapreneurs）に日本の未来を託す」
半田 純一氏 （東京大学大学院経済学研究科 非常勤講師）「イノベーション実現のための経営戦略：マネジメント体制と人材について」
波頭 亮氏 （経営コンサルタント）「今、人材マネジメントに求められる変化～全員戦力化を中心に～」
守島 基博氏 （学習院大学経済学部経営学科 教授）「不動産シェアリングビジネスの現状とこれから」
重松 大輔氏 （株式会社スペースマーケット 代表取締役社長/一般社団法人シェアリングエコノミー協会 代表理事）「変化・学習し続ける組織の遠投経営」
安藤 史江氏 （南山大学経営学部経営学科 教授）「多様性を活かす組織づくり～キャリア発達の視点から～」
金井 篤子氏 （名古屋大学大学院 教育発達科学研究科 教授）「コーディネータによる年間総括講話」
内野崇 （学習院大学名誉教授 ）、竹内倫和 （学習院大学教授）、若林隆久 （高崎経済大学准教授）

【コーディネータ紹介】
内野 崇
東京大学大学院経済学研究科博士課程を経て、現在、学習院大学名誉教授。国内企業を中心に数多くのコンサルティング、研修・教育に従事。日本生産性本部経営アカデミー・トップマネジメントコース他のコーディネータ。学校法人学習院企画部長として学校改革に携わる。三井住友建設株式会社取締役。著書に『新版変革のマネジメント』(生産性出版)、『企業文化・業績と強い関係』（共著論文、日本経済新聞）、『組織の経時的分析』（経済論集）、『戦略論と組織論の融合をめざして』（経済研究）『戦略型経営』（共訳、ダイヤモンド社）
ほか多数。

竹内 倫和
学習院大学経済学部教授。博士（経営学）。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）Anderson Business
School客員研究員、慶應義塾大学経営管理研究科訪問教授を歴任。社会的活動として、金融庁公認会計士試験・試験委員も務める。「産業・組織心理学会」常任理事。専門は組織行動論、人的資源管理論。2012年
4th International HR Conference Best Paper Award受賞、2015年日本応用心理学会第81回優秀大会発表賞受賞、など国内外の学会で数々の賞を受賞。著書に『マネジメントの心理学』（ミネルヴァ書房）、『ミクロ組織論』（学文社）ほか著書・論文多数。

若林 隆久
東京大学大学院経済学研究科博士課程を経て、現在、高崎経済大学地域政策学部准教授。日本生産性本部・経営アカデミー「組織変革とリーダーシップコース」グループ指導講師。専門は、経営組織論、社会ネットワーク分析。第5回リンダウ・ノーベル賞受賞者会議（経済学分野）参加。論文に「戦略的提携ネットワークの形成要因」（『組織科学』）、「シュンペーター的競争のシミュレーション・モデル」（『赤門マネジメント・レビュー』）、「職場におけるパーソナル・ネットワークとパフォーマンス」（『組織学会大会論文集』）ほか多数。

【経営研究所とは】経営研究所は昭和21年に故高宮晋先生（東大、一橋大、上智大名誉教授）によって学者と企業が共同で近代経営のあり方を研究すべく設立された会員制の非営利団体です。当時は他に類似の機関がなかったために、「経営研究所」がそのまま固有名詞となり、今日に至っております。1996年より故土屋守章（東京大学名誉教授）が、さらに2010年6月より寺本義也（前早稲田大学大学院教授）が引き継ぎ、2013年9月まで丸の内地区を拠点に経営学及び関連学問の研究関心等、大学；；と企業の実務的課題を結びつける役割をはたしてまいりました。創立以来70有余年、着実に発展の地歩を固め今日に至るわけでありますが、2013年10月より、改めて21世紀にふさわしい研究所としての基盤整備に着手し、「一般社団法人経営研究所」として再スタート致しました。『知と実践の交流の場として、また智の発信基地』としての役割を担うなかで得た成果を、広く企業の実務において活かしていただくとともに、産業界及び学会の発展に資することを狙いとしています。

【研究所の活動と特色】～わが国を代表する産・官・学の各界の“知と人”を結集した『研究会』が活動のメイン！～
経営研究所は、経営の根幹にかかわるテーマごとに研究会を設け、各研究会の活動を経営研究所のコアにしています。各研究会にあっては、講義形式、セミナー形式をとらず、実務者、研究者等を中心に参加メンバーの知的格闘技を重視し、毎回、わが国を代表する多彩なゲストを招聘し、ゲストのプレゼンテーションにつづいて、参加者（ビジネスパーソンと研究者が中心）との間で、議論を重ねます。単なる勉強の場にとどまることなく、その論議を通じて問題を深く掘り下げ、また参加者が相互に切磋琢磨するとともに、実務上、研究上の新しい着想と、知ならびに実践への指針を得ることをめざします。
各研究会は、上記の研究会活動を通じて、それぞれに質の高い提言と討論がなされるのみならず、しっかりしたドキュメントを提供します。【参加申込方法】
年会費

申込方法
連絡先

1 社 300,000 円（経営研究所維持会員は 10%割引、分納可）*年度途中のご参加も可能です。尚、年会費はお申込頂いた月より1年間となります。
次年度より自動更新となります。
所定申込書に必要事項をご記入の上、メールもしくは FAX でご送付下さい。
参加は会社単位で、1社10名の会員の登録が可能です。
一般社団法人 経営研究所 事務局〒100-0005東京都千代田区丸の内2-5-2 三菱ビルB1Ｆ
TEL：03-5220-2881 ／ FAX：03-3217-0208
E-mail： keieikenkyusho@keieik.or.jp
URL： http://www.keieik.or.jp

会場案内図【三菱ビルへの行き方】
・JR｢東京駅｣(丸の内南口)・・・・・・・・・・・・・・・徒歩約3分
京葉線「東京駅」10 番出口より直結
・地下鉄
千代田線｢二重橋前駅｣4番出口・・・・・・･･徒歩約2分
丸ノ内線｢東京駅｣地下道経由・・・・・・・・・徒歩約3分
都営三田線｢大手町駅｣D1出口・・・・・・・・徒歩約4分
東西線｢大手町駅｣B1 出口・・・・・・・・・・・・徒歩約 6 分

2023年度 「人材開発と組織」研究会 参加申込書【貴社ならびに担当事務局様の情報】
会社名氏 名 （ ✓をご記入ください □会員
E-mail年月日□連絡ご担当者 ）

住 所 〒
TEL
所属部署および役職名*参加は会社単位で、1社10名の会員の登録ができます。実際にご参加なさる方の氏名、所属・役職、メールアドレス等は後日、参加者が決まり次第当方にお知らせいただければ結構でございます。
【請求書送付先】 該当箇所に✓をご記入ください。
◆請求書発行方法□郵送□PDFメール添付□郵送とPDFメール添付◆送付先□同上□下記送付先（ご住所、氏名、ご所属、電話番号をご記入ください）