公益財団法人 秋山記念生命科学振興財団

ネットワーク形成事業助成・企画書【2019 年度・下期】
記入日 2019 年 10 月 02 日

プロジェクト名

プラットホーム
代表者

プラットホーム
責任者

期

産後の母たちの「体力回復・健康増進」を応援！

フリガナ

トラシマ シズカ氏

寅嶋 静香

プラットホームメンバー

役割

全体の統括

・所属団体

ハハラボラトリー・E-mailshizukatorashima@gmail.com

・役職

理事

・携帯

080-6524-0684

フリガナ

サイトウ ヒロコ

氏

齋藤 寛子

名

役割

資金管理・マネジメント運営

・所属団体

ハハラボラトリー・E-mail

Saitoh.hiroko@gamil.com

・役職

理事

・携帯

090-8272-4326

間主たる名2019 年 10 月 1 日 ～ 2020 年 3 月 31 日

フリガナ

ヤマシタ ショウヘイ

氏

山下 翔平

名

役割

運営マネジメント補助・助言

・所属団体（社）リラ整形外科

・E-mails.yamashita.0320@gmail.com

・役職

理学療法士スタッフチーフ

・携帯

080-3230-4257

フリガナ

ナカマル ダイスケ

氏

中丸 大輔

名

役割

アウトリーチ活動支援

・所属団体

WEBsite 制作会社 emulsion

・E-mailemulsion2014@gmail.com

・役職

代表

・携帯080-5519-5534

フリガナ

ミタニ アイ

氏

三谷 愛

名

役割

運営補助・アウトリーチ活動補助

・所属団体

ハハラボラトリー・E-mailai68-baron913@docomo.ne.jp

・役職

事務補助員

・携帯

090-7777-2693

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公益財団法人 秋山記念生命科学振興財団

フリガナ

氏

名

ＮＰＯ法人ピーチハウス

・役職

理事

フリガナ

シマヌキ ミユ

氏

島貫 未夢

名

・所属団体

岩見沢メディカル整骨院

・役職

鍼灸師・柔道整復師（社員）

フリガナ

タカスギユウコ氏

高杉 ゆう子

名

・所属団体

（株）佳凛

・役職

代表取締役

フリガナ

タキザワ カズキ氏

瀧澤 一騎

名・所属団体（社）身体開発研究機構（PDR）

・役職

代表

氏

メンバー

佐藤 千鶴

・所属団体

フリガナ

プラットホーム

サトウ チヅル

名

澤崎 里花子（一般社団法人）身体開発研究機構（PDR）

・役職

運動指導員（社員）

フリガナ

ナカムラ チエ

氏

中村 智恵

・所属団体

ハハラボラトリー

・役職

事務補助員

フリガナ

ウラベ ナホコ氏

卜部 菜穂子

名

・所属団体（一般社団法人）ペングアート

・役職

代表

フリガナ

カサイ リョウスケ

氏

河西 良介

名

・所属団体

ＮＰＯ法人 はる

・役職

代表

フリガナ

ツジムラ ミナ

氏

辻村 美奈

名

・所属団体

（一般社団法人）身体開発研究機構（PDR）

・役職

運動指導員（社員）

フリガナ

ツジモト ナオヤ

氏

辻本直哉

名

運営マネジメント補助・アウトリーチ活動補助役割

アウトリーチ活動補助役割

運営マネジメント補助・アウトリーチ活動協力サポーター役割

運営補助・アウトリーチ活動補
助・助言者

役割

運営補助・アウトリーチ活動補
助役割

運営補助役割運営補助・アウトリーチ補助

役割

アウトリーチ活動補助・助言者

役割

運営補助・アウトリーチ補助

役割

運営補助・アウトリーチ補助

サワサキ リカコ

・所属団体

名

役割

・所属団体

スポーツライフデザイン岩見沢

・役職

代表

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公益財団法人 秋山記念生命科学振興財団

2019 年度・下期の事業概要（目標、ネットワーク構築、課題を箇条書してください）■目標
１） 上半期に引き続き，2020 年 3 月に産後健康運動指導士の資格発行，第二回目に向けた指導者育成講習会の実施，及び指導者資格試験を実施し，産後の健康を支えられる産後健康運動指導士の創出に努めてまいります．また，産後の母らに向けた，「自宅で簡易的に使用できる産後ケア冊子」の作成が中盤にきたため，年度内に仕上げることが目標です．
☛2020 年 3 月に開催決定（3 月 7/8）を致しました．規約改訂作業を終え，2020 年度初旬すぐに応募を始める予定です．
☛講習会用のテキストは，第一回目の半生を踏まえ，2020 年 1 月末迄に「テキストブック化した形態」で作成の予定．
☛産後の身体ケア冊子は，イラストの仕上がり具合をみながら，早くて 2019 年 12 月，遅くても 2020 年 2 月仕上がり予定．
２） 公式ＨＰの解説とハハラボＰＲ広告及び「産後運動指導士を増やしていきたい」という二種類の広告ちらしがほぼ仕上がったため，今後の展開のためのミーティングを実施し（10 月上旬），ＰＲチラシを 3000～4000 枚単位で印刷をする．
☛ＰＲ広告は子育て支援センターや通常の活動拠点である札幌Ｌプラザ等の公的な場にて，配荷及び配布を予定．
☛次年度 2020 年 8 月 29 日（土）に『産後フォーラム（産後に関わる活動を先駆的に行っている人々や母親当事者が集い，学び，話し，地域を元気にするきっかけの会を開催することが目的）』を全道規模にて実施する予定のため（札幌市内にて），次年度配布を見据えた印刷及び公式ＨＰの積極的な発信に纏わる会議を実施し，運営を中丸氏へ委託予定．

■ネットワーク構築
１） 上半期にも実施した，行政機関ネットワークの中での強化促進を，引き続き実行します．ここでは，上半期に行うことができた，ＰＲちらし，産後運動指導士の報告書，リーフレット，HP 解説の案内等を持参しながら，新たな行政機関へのアプローチを試み，行政を通じた産後の運動ケア講座の開催に繋げる活動を試みます（2020 年度 2 月～3 月予定）．
２） 次年度に実施予定の（全道規模で呼びかける予定でいる）『産後フォーラム（2020 年8 月29 日（土）に開催を予定：現在基調講演の先生やお手伝いのメンバー等を調整段階中）』に向けて，今回のネットワーク形成助成にて繋がることが可能となった新たな団体のメンバー様と，フォーラムに関するミーティングを開催します（2020 年初旬予定）．
３） ハハラボの取り組みのもう一つの柱である，母親向け学習会のコラボレーション企画→実施，します．新たなネットワー
ク形成として，児童デイサービス運営の方及び発達支援塾組織の方々とのミーティングを重ねながら，2019 年 12 月 8 日（日）に 3 団体合同の学習会及び座談会を開催し，アウトリーチ活動を新たなネットワーク形成と共にお伝えします．

■課題とその解決策
１） 上半期同様，札幌市１０区すべてに産後母親らへ向けたリーフレットを配布し，PR 広告の配布を同時に行います．
☛10 区全ては難しい可能性がありますが，産後の健康講座が当事者の母親らの健康増進を後押ししたのは明確ですので，この PR 活動を 2020 年２～3 月に上半期よりも，積極的に実施していく必要があると考えます．
２） 次年度の『産後フォーラムに向けた，ハハラボラトリーの PR 広告発信及びアウトリーチ活動の更なる強化☛全道に対して PR を行う予定の大きなフォーラム開催に向かうには，ハハラボラトリーの活動に関心をもち，かつ積極的に動くことができるメンバーが必要になります．現在ハハラボラトリーの既存メンバーは，補助的作業の事務員が大半のため，フォーラムに積極的に関わることが難しい状況です（お子様も小さい等）．よって，今回の上半期～下半期（前半）にかけて構築することができた『新たなネットワーク』の団体メンバーに加わって頂きながら（新たなプラットフォームメンバー），アウトリーチ活動をアクティブに（ラジオ・プレスリリース・記者会見）等で行っていく事が現状を打破する，一つの道ではないかと感じています．さらに新たなハハラボラトリーのメンバーも募集する必要があると考えます．
■アウトリーチ活動＊ＰＲ活動を本格化する上での基盤づくりとなるＰＲちらしの配布及び発信＋冊子の配布☛ハハラボラトリーのアウトリーチ活動を支える A4 用紙1 枚で活動が明確にわかる『ＰＲのためのちらし』が 2019 年上
半期中に完成を致しました．この PR 広告に関するプロフェッショナルへ依頼をし，見事に 1 枚の紙の中へと集約して頂くことが可能となりました（添付書類をご参照頂ければ幸いです）．これより，行政やその他企業等へもアプローチがしやすくなると思われます．また，これと同時に，『産後運動指導士に関する PR 広告：産後運動指導士を増やしたい！』も作成して頂きました．こちらも，新たなネットワーク形成によるプラットフォームメンバーと共に，ハハラボラトリーPR広告と一緒に，関連機関へ配布したいと考えています．また，これらは新たに作成された HP 上にも UP したいと考えます．そして年度末には冊子が完成予定です．次年度の講座において当事者の母らへ配布したいと考えています．
＊下半期のメインイベントとなる，（新たなネットワーク形成として）3 団体合同の学習会（2019 年 12 月 8 日（日）開催）において，参加者に対するハハラボラトリーの活動紹介が，アウトリーチ活動そのものになると考えます．また，この学習会では，ワークショップ形式による産後の健康運動講座の一部を体験することができるため，ハハラボの活動を目でみるだけではなく，「共に体験し，共に感じて頂く」ことができるアウトリーチ活動が可能になると考えられます．
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公益財団法人 秋山記念生命科学振興財団

2019 年度・下期のスケジュール概要
実施項目（月単位で箇条書きにしてください）◆10 月～11 月；
・ハハラボラトリーの活動そのものを伝えることができる PR 広告を仕上げて頂けたため，その印刷を行う．
・産後運動指導士を増やしたい！の PR 広告も上記同様に仕上がったため，その印刷を行う．
・行政関連へ上記二つの広告用紙及びリーフレットを配布し，ハハラボラトリーのアウトリーチ活動を拡大化していく．（新たな行政機関へもチャレンジ予定）．
・2020 年 3 月７・８開催にむけた，産後運動指導士講習会の開催が決まったため，新たな指導者候補の方々へ向けたアウトリーチ活動及び指導者講習テキストの改定に向けたミーティングを実施する．
・冊子に関する打ち合わせ及び現行のすり合わせを，（すでに御願い済）出版社を含めた形で行う．
◆12 月；
・11 月同様に，行政機関へのアプローチは継続する．
・3 団体合同の学習会（2019 年12 月8 日（日）開催）：「子どもの強みに気づいて活かす子育て支援」を実施．
・上記の実施から，その学習会に参加者らへ対し，ハハラボラトリーの活動紹介を行う（アウトリーチ活動そのものになる）
・上記の実施において，産後の健康運動講座の一部を体験して頂き，アンケート調査を行って「単回」での印象調査やイメージ調査などを行う．
◆1 月；
・ハハラボ HP の PV 作成のための（プロモーションビデオ），打ち合わせ及び撮影の初期段階の実践．
・冊子作成の後半段階に入る校正や修正等の実施．
・産後運動指導士講習会の下準備作業の実施．
（テキストの作成・ミーティングの実施等）
・産後フォーラムに向けた下準備の実施．
（ネットワークの方々との会合・ミーティング・具体的な広告発信の内容決定・講演者への打診）◆2 月；
・冊子を仕上げの段階に引き上げる（細かな修正作業の続き・出版社とのやりとり等）
・新たなネットワーク形成の方々と会合を行い，産後フォーラムの企画を引き続き進めていく．
・産後運動指導士講習会に向けた様々な準備（発信・指導書仕上げ・受付作業・資格発行の解説等）．
◆3 月；
・3 月 7・8 日（土・日）：第二回産後運動指導士講習会の開催及びアウトリーチ活動の実施（HP 公開・PR 広告の配布・リーフレットに関する解説 等）
・行政へのアプローチを開拓する（PR 広告配布等）
・産後フォーラムの打ち合わせ及び開催に関する広告を作成し始める（行政へも同時発信を企画中）．

到達目標（月単位で箇条書きにしてください）◆10 月～11 月；＊左記に示した二種の広告は仕上がったため，上半期の目標が達成できている状況にあるといえる．下半期では，秋山財団の助成金をを使用させて頂くことで，これらの広告を，3000 部単位で印刷するものとする．
＊上記の広告を様々な機関へ配布ができるようにする．
そのため，行政主体の健康講座（依頼された講座）にて配布を行ったり，新たな機関へ報告書（産後運動指導士）等の書類を伴いながら，PR 活動を行う．
＊第二回目の産後運動指導士認定講習会の日時が確定したことから，指導者講習テキストの見直しを実施し，講義スタイルについても再考するためのミーティングを開催していく．
◆12 月；＊行政機関へリーフレットだけでなく，PR 広告も含めて引き続き配布し，許可が下りるように PR 活動を継続する．
また，これらの広告及びリーフレットを，12 月 8 日の学習会においても配布をし，反応を観察する．
＊参加者全員が，「体験活動を通して，ハハラボラトリーの活動の趣旨が理解できた」といっていただけるようなアウトリーチ活動を丁寧に行う．そのため，数項目の調査活動を行い，次回へのフィードバックへと繋げていく（活動の体験印象・抱いていたイメージとの距離感等）◆1 月＊HP を進化させるため，プロモーションビデオの作成にとりかかる．このため，まずは打ち合わせが重要となる．
冊子の作成と同時に進めることで，中丸氏が両方を担当することができるため，1 月中に PV は初期段階を，冊子は細かな修正段階（中盤）に入れるように努めていく．
＊講習会テキストを作成者全員で確認をするための会合を 1 回開催し，すり合わせをしていく．
産後フォーラムへ向けた会合を 1 回設定する．
◆2 月；＊冊子を仕上げるために，できるだけ頻繁に出版社の方々と確認をとりながら，間違いのない形でとり行うように、ネットワークの方々と共に慎重に取り組んでいく．
（冊子を仕上げて印刷まで持っていけるようにする）．
＊産後運動指導士講習会の運営・準備等を，役割を明確にしたいため，会合をできるだけ設ける．
◆3 月；＊産後運動指導士講習会を成功させるために，ネットワークメンバーと共にうち合わせを綿密に実施する．
＊PR 広告に関する説明力を底上げする（練習）．
＊産後フォーラムに向かって，ネットワークメンバーとの交流に対する時間確保・担保を怠らないようにする（メモ書き・ネット上のやり取りで確認を共に実施）．
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2019 年度・下期の収支予定
収入予定（概算で可）予 定 項 目秋山財団からの助成金 （助成金報告書 1 頁目の※1 欄から転記）

予 定 金 額746，240 円

秋山財団以外からの助成金
自己資金
事業資金
補助金・公的資金寄附金
その他の資金0円
30,000 円
４5,000 円
0円
0円
30,000 円
収 入 合 計円

支出予定（概算・概要で可。秋山財団からの助成金の支出については、予定金額を（秋山財団の助成金以外の各種資金の支出についてもご記入ください）
予 定 費 目予 定 内 訳
ハハラボラトリーPR 広告印刷費用
自己資金
産後運動指導士 PR 広告印刷費用
自己資金
産後健康講座運営費用
事業資金
各会合費用（産後フォーラム・講習会等） その他の資金
産後の母親向け冊子作成費
秋山財団助成金）で表示してください。また、

秋山財団助成金の支出合計
秋山財団助成金以外の資金の支出合計

予 定 金 額15,000 円
15,000 円
45,000 円
30,000 円
746,240 円
円
円
円
円
円円
円
円
円
円
円
円
円
円
円
円円円
円円
円
円
（ 746,240）円
105,000 円

上記の支出合計851,240 円

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補足（上記のプラットホームメンバー、目標、ネットワーク構築、課題とその解決策、アウトリーチ活動、スケジュール、収入支出について補足があればご記入ください。図・表・写真も可。ページ制限はありません）
１．産後運動指導士をふやしたい！の PR 広告図です．（上半期：アウトリーチ活動）

２．ハハラボラトリーPR 広告図です．（アウトリーチ活動）

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