日本メックス株 式 会 社

コーポレートレポート 2 02 0
Corporate Report

想いと指針より良い未 来を、見 据える
今日も、明日も、絶え間なく。日常とビジネスをインフラで支える。
私たちは建物のスペシャリストとして、持続可能な未来の実現へと、日々挑戦する経営を続けています。

企業理念

建 物とともに生きる
建物を知り、建物を大切にし、建物をいかすことにより、持続可能な社会の発展に貢献します。

経営方針

お客様の期待を超える価値の提供
お客様によって異なる様々なご要望、ご期待を理解し、深掘りし、与えられた条件のもと知恵を絞って、期待を超える価値を提供します。

公正な企業風土と躍動感ある現場づくり
法令や社内規定を守り、適時かつ的確に情報を伝え、誠実で分け隔てが無い
社内文化を醸成します。
また、日本メックスに関わる全ての従業員が元気で、明るく、意欲的に仕事に従事する魅力ある職場・現場をつくります。

未来を創る進化と革新
加速度的に変化する事業環境に対応しつつ会社の拡大発展を図るため、ビジネスや業務手法、個々人の能力の進化と、経営基盤や技術などの革新を弛まず進めます。

社 名とコーポレートマーク
MECCS の頭文字「Ｍ」のイメージを基本として、社名に込められた企業姿勢をダイナ

Ｍ：ＭＡＩＮＴＥＮＡＮＣＥ

ミックに表現したものです。4つの丸は、頭文字以降の四文字を象徴し、会社が将来発展する

Ｅ：ＥＮＧＩＮＥＥＲＩＮＧ

可能性と、はつらつとした躍動感を軽やかに表現しています。
また、お客様へサービスする心、社会に貢献する心を、人のシルエットで表現しています。

01

NIHON MECCS Corporate Report

Ｃ：ＣＯＮＳＵＬＴＡＴＩＯＮ
Ｃ：ＣＯＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮ
Ｓ：ＳＥＲＶＩＣＥOur Vision, Mission and Values

一 人ひとりが、行 動する全員で考える。全員で挑戦する。私たちは高い知見と規範意識を誇りにしています。
お客様や社会の声に応え、超えてゆくため、全ての従業員が、日々、力を結集します。

行動指針

私たちは「まじめ」を原点とします
社会に対し、お客様に対し、取引先に対し、会社に対し、そして自分に対して「まじめ」に取り組むことを行動の原点とします。

私たちは仲間を大切にします
当社の事業に関わる全ての取引先、グループ会社、従業員などの関係する「仲間」を大切にします。

私たちは挑戦しやり遂げます
従来からの慣例や常識にとらわれずに、技術やビジネスあるいは業務の変革に挑戦しつづけます。
また、決めた仕事は責任をもってやり遂げます。

目次

03 トップメッセージ

11 SDGs貢献の加速

05 社会の要望に応える経営

13 CSR への取り組み

07 社会の礎を支える事業

19 事業を支える基盤

09 価値創造の仕組みとオンリーワンの強み

21 会社情報編集方針

報告対象期間日本メックス株式会社では、
このたび、当社の事業や CSR に関する考え方および取り組みについて、その全体像を読者の皆様に対し、より広くご理解いただくことを目指して、『日本メックス

原則として、2019年 4月から2020年 3月まで。
ただし、一部情報は直近のものも含みます。

株式会社コーポレートレポート2020』を発行しました。
本レポートでは、当社の事業の特長・強みや、当社が事業活動を通じて社会や地球環境に対して果たしている役割や取り組みをご報告しています。

対象範囲
日本メックス株式会社を中心に、一部グループ
会社を含みます。

NIHON MECCS Corporate Report02

トップメッセージ

持続 可 能な社 会に、貢 献し続ける
高まり続ける、社会からの期待皆様もご存知のように、2020年は、人類史に刻まれる激動の一年となりつつあります。2019年末より急速に世界を襲った新型コロナウィルス（COVID-19）感染症は、私たちの日常を一変させました。ニューノーマルとも称されるような日常・経済活動への価値観の転換を背景に、企業に対しては、今まで以上に社会面および環境面に際立った経営が求められています。日本メックスも同様で、
従業員、取引先、そして一般生活者といったステークホルダーの皆様から寄せられる期待の高まりを、私は強く感じています。
完全収束までの道筋が依然不透明ななか、持続可能な社会の実現へと世界の求心力を一層高める
よう、国連はいち早くSDGsごとに強化すべき課題を提唱。NTTグループをはじめとする内外の企業群も取り組みを加速しています。そこには、社会面では安全衛生の強化
や都市インフラの品質強化、環境面では電力ひっ迫に備えた施設のグリーン化など、日本メックスが力を発揮すべきテーマが数多く存在します。日本メックスのサステナビリティ経営が重んじてきたこと、そして新たな時代へと見据えるものを、当レポートを通じ実感頂けると幸いです。

NTTファシリティーズとの連携の強化
2020 年 1月、日本メックスは NTTファシリティーズの 100%子会社として一員に加わりました。同社はNTTグループの「街づくり事業」を担う中核企業であり、インフラの ICT 化や環境負荷低減、メンテナンスのノウハウを持つ
日本メックスのコンピタンスは、同社グループへの加入によりひときわ価値を増すと私は確信しています。
「建物とともに生きる」
を合言葉に歩む日本メックスは、今回の資本提携を大きな飛躍の機会とし、持続可能な社会に揺るがず貢献します。
ステークホルダーの皆様には、変わらぬご理解とご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

代表取締役社長

03

NIHON MECCS Corporate ReportTop Message

SDGs への貢献活動開始について
国連「持続可能な開発目標（SDGs： Sustainable

進め、従業員一人ひとりに対し貢献意識を啓発する

Development Goals）」は、2015 年に国連総会でことは勿論、CSR重要テーマの再構築と併せた中期的採択された世界的なイニシアチブです。先進的な生活な行動計画の策定を開始しています。

インフラの実現や生活・安全水準の向上、不公正の自らの事業特性を尊重しつつ、NTT グループとの撲滅、そして気候変動への対応など、2030 年までにシナジーも考慮したこれらの戦略体系には、新型

全世界が力をあわせ達成すべき17の目標を明確に定コロナウィルスにより勃興した社会課題への対応もめたSDGs は、世界中の政府、企業、地域社会に対し、加味が必要であり、来年度の同レポートで公表する予定

単なる信条的な賛同ではなく具体的な協働を求めてです。

いる点に特徴があります。現在、各国政府は公約した
国別目標の実現に向け産官学の垣根を超えた行動を推進しており、日本企業も業種を問わず、自社の CSR
目標に紐づけた主体的貢献に加え、提供する製品・サービスの利用者の活動を通じた間接的貢献の仕組
みづくりを積極的に展開しています。
日本メックスも社会インフラ構築に携わる企業として
SDGsにかねてより注目し、自社の貢献のあり方を検討してきましたが、2020 年に NTT ファシリティーズ
グループの一員となったことを契機にその歩をさらに新型コロナウィルス (COVID-19) への対応について
日本メックスでは、新型コロナウィルスの国内初の管理、日本メックス本社ビルから駆け付けによる遠隔感染者が確認された1月下旬以降、従業員の安全衛生保守体制を構築する即時対応を実施しました。政府は勿論、自社のBCPならびに管理を受託している顧客による緊急事態宣言発令以降は全支店横断での対策

施設の安全な運用それぞれの観点から、国内外の動向

ミーティングを定期的に開催しつつ感染拡大の抑制を注視すると同時に、全拠点を対象に始終業時間のを徹底しました。

変更、健康管理の徹底、在宅勤務およびオンライン

5 月25日に全国で緊急事態宣言が解除されたこと

会議の導入など、従業員、取引先そして協力会社のを踏まえ、6月以降の業務体制は各自治体および所轄

安全に配慮し、維持管理体制の縮小や緊急案件以外

保健所の指導・要望も踏まえつつ随時平常体制へとの工事の休工等、適時対応を講じてきました。また復帰を図りますが、引き続き社内外への感染拡大抑止

3月27日に都内拠点において当社従業員1名の陽性と従業員の安全確保を最優先に、政府および自治体

反応が確認された際は、当該事業者様からの要請にの方針等に基づき柔軟に対応を実施していきます。

速やかに応じ、拠点全社員の自宅待機による体調

NIHON MECCS Corporate Report04社会の要望に応える経営

当社は1972年4月25日、日本電信電話公社の著しい発展に伴い、建築物の諸機能を充分に理解し、建物保全業務を円滑かつ効率的に実施しうる専門会社「株式会社日本総合メインテナンス」として設立。その後、1992年4月、創立20周年を期に、来るべき新時代の新世紀に向けてさらなる飛躍を願い、社名を現在の「日本メックス株式会社」に改めました。
2020年1月、NTTファシリティーズグループの一員となり、新たなステージを迎えた日本メックスですが、企業理念「建物とともに生きる」のもと、初心を忘れず、社会の発展と企業としての社会的責任を果たすべく、グループをあげて努めていきます。

会社沿革

1975 年 2 月

1992 年

日本団体生命仙台ビル：
常駐保守受注（民間第 1号）

創立 20周年

1974 年 4 月
岡山出張所開設（第 1号）

1972 年

1978 年 10 月 16 日

簡易工事初受注「武蔵野通研」（現：武蔵野研究所）「大手町総合ビル足場倒壊事故」発生
この10月16日を「日本メックス安全の日」に制定

1972 年度（第 1 期末）
支店
6
営業所 5
MC
18

1986 年
空調工事を初受注

1978 年 3 月

建設業許可取得（建築一式工事・大工・
電気・管・消防設備ほか）

防災工事（第 1号）
品川電話局防災工事完成

1989 年 7 月
μＳＡＴシステム初販売（現・MECCS NET 24センタ2017年 6月新スタート）

1972

1980

創業期

1985

1990

拡張期

1972~76年

躍進期

1977~84年

充実期

1985~91年

経験・ノウハウを蓄積しながら、支店や出張所の拡張に励む

日本で初めて「保守」と「工事」を総合的に行った会社

1995
1992~98年

職場環境の改善により、生産性の向上を図り、会社資本を蓄積

日本メックスに社名は変わり、社章・社旗・ユニフォームを一新、新しい CIを導入

日本総合メインテナンス
1979 年

1988 年

株式会社札総設立

1993 年

現・株式会社メックス
テクノ西日本設立

1978 年

メックスサービス
株式会社設立1992 年

株式会社オネスト（現・株式会社メックスサポート）設立

現・株式会社メックステクノ東海
設立

1976 年

株式会社ニッソウ設立

1991 年

現・株式会社メックステクノ中央設立

財務・非財務ハイライト

株 式 会 社 ゼ ネラル
ボーサイ子会社化

1998 年

現・株式会社メックス
テクノ中国設立
現・株式会社メックス
テクノ九州設立※日本メックス株式会社単体

売上高

営 業 利益

当期純利益(百万円 )(百万円 )(百万円 )

80,0004,000

59,495 60,209 60,566 62,291
60,0001996 年

3,000

3,000

3,058

2,792

2,113

2,089

2,000
40,0002,000

20,000

1,000

1,582

1,854

1,853

1,315
1,000

0

05

2016

2017

2018

2019 (年度)

0

2016

2017

2018

2019 (年度)

NIHON MECCS Corporate Report

0

2016

2017

2018

2019 (年度)

Our History

2016 年 7 月
ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）「ISO/IEC27001」認証取得

2004 年 4 月

2016 年 10 月

「ISO14001」認証取得（首都圏他）

OTC（オペレーショントレーニングセンタ）
リニューアル2018 年 1 月「企業理念」「経営方針」「行動指針」を新設

2008 年 8 月
マンホール補強構造特許登録

2018 年 5 月
STC（セーフティトレーニングセンタ）を開設

2008 年 12 月

2000 年 12 月

2017 年 4 月「ISO9001/14001」認証取得（認証拡大：全国展開）「ISO9001」認証取得（首都圏）

2003 年 9 月

2014 年 1 月

ＭＥＧＲＥＳ（屋上緑化建築技術）が（財）日本建築センターの新建築技術認定（第 1号）

SUPER iMEC導入
維持管理サービス「バリューアップオペレーション＆メン
テナンス」を支える ICT システム

2005
変革期

ビジョン50

2010

2015
導入期

2005~11年
企業理念の社内外への浸透と公正で開かれた企業風土を確立「ISO9001・ISO14001」
品質システムの認証取得

NTTファシリティーズの100%子会社化

日本一の「建物維持管理・保全工事」会社を目指す

革新期

1995~2004年

2020 年 1 月

太陽光発電施設の構築（ソーラー PT の発足）
太陽光発電事業のノウハウ蓄積「古河太陽光発電」（第 1号）

1999 年以降、当社を取り巻く市場環境の大きな変化に対応すべく、全社員参加の営
業キャンペーンを全国展開
2002 年 10 月にスタートした第 1 回を皮切りに2006年 8月まで計 5回開催

2000

指定管理者事業の受注拡大に向けた推進PT設置
2005年12月、東京都中央区の4つの区民館（浜町・久松町・堀留・新場橋）の受託開始

2020

発展期

到達期

2012~14年

2015~17年

2018~21年

一般市場参入の基盤構成

一般市場での確かな実績づくりと盤石な体制構築認められ、選ばれる会社

日本メックス2015 年

株式会社メックステクノ東北設立

2022 年

創立 50周年2017 年

株式会社シンワより営業譲受

56,318

受注額

社員数

女性社員数

(百万円 )(人 )(人 )80,0002,000

100

63,67356,31860,00062,165

66,772

1,500

1,304

1,367

1,375

1,452

74

80

59

63

2016

2017

80

60
40,0001,000
40

20,000

0

500

2016

2017

2018

2019 (年度)

0

20
2016

2017

2018

2019 (年度)

NIHON MECCS Corporate Report

0

2018

2019 (年度)06社会の礎を支える事業

建 物とともに生きる
より快適で、豊かな暮らしのために、
今日も街のどこかで、建物や施設をつくり、守り続けています。
日本メックスは、「建物維持管理」と「建物保全工事」の両方に精通したプロフェッショナル
ならではのサービスで、お客様の資産価値の最大化に取り組みます。
日常的に維持管理より得られたデータをベースに「調査・分析・診断」し、中長期整備計
画やエネルギーコンサルティングを行い、その対策として建物保全工事を進めていくという一連のワンストップサービスです。

オフィス、観光施設でオフィスビルやホテルなどの大公共施設で規模施設には、毎日、多くの利用者が訪れます。私たちは快適

病院や郵便局、取引所などの、公共機関には、性と機能性、経済性と環境性を様々な特殊機器も配置されます。強靭化、ICT化兼ね備えたビルを提案し、そのの要望が著しい公共インフラ

改修から施設管理までを一手を常に稼働させ、かつ利用者に担うとこで、お客様の資産価に安心・便利を提供するため、値を守り続けます。

私たちならではの建築・管理・
運用ノウハウが発揮されます。

事業概要

建物維持管理建物保全工事

建物や設備の監視・点検業務を通して、利用者様に快適な環

高い技術と安全性の確保を必要とするＮＴＴの通信用建物を

境と安心をお届けします。電気や空調設備、上下水などの遠隔はじめ、病院・オフィスなど各種施設の修繕・改修工事を行って監視や24時間365日受付など、お客様のニーズに合わせた総合

います。特に、通信機械など重要機械が稼働している建物で、的なサービスを提供し ます。

機械や事業活動を止めることなく行う建築・設備改修工事（居たまま工事）は得意とする分野です。

電気設備

07

MECCS NET24センタ

屋上防水工事NIHON MECCS Corporate Report

耐震補強工事Our Business and Society

空港の安全を守る
航空の灯火施設は飛行機の離着陸の命綱。
万が一、不具合や故障が起こった場合は一刻も早い対応が必要となります。
お客様をはじめ空港で働く全ての人々の安全を守る大切な役
割を当社は担っています。

通信インフラで
建築業界でも難しいとされる、通信用建物やデータセンタなどの重要機械が稼働している
建物での建築・設備
改修工事は、NTTグ
ループでの実績があり、当社が最も得意とする分野です。

集合住宅で日々の生活の場には、常に「安心・安全・快適」が求められます。大規模施設を支える
実績を基に、お客様の住環境を把握しメンテナンスを実施する私たちには、適切なタイミングでの修繕や設備更新のご提案が可能です。

建物 LC コンサル

PPP 事業

建物のライフサイクル(LC)を考慮し必要な時期に必要な整備

各地のスポーツ施設や区民館など公共施設の管理業務を通を行うため、建物の調査・診断による中長期整備計画を策定します。これは、外壁や屋上の外回りから、内装、空調機などの各種設備機器の更新・更改計画です。また、エネルギー管理や防火・して、地域の皆様に愛される施設運営をお手伝いします。
道の駅や日帰り温浴施設など、一部の施設では運営業務も手掛けています。

防災・耐震などの建物健全性評価による分析・提案も行います。

外壁調査

コンサルティング

蘇我スポーツ公園

NIHON MECCS Corporate Report

道の駅いちかわ08価値創造の仕組みとオンリーワンの強み

バリューアップのワンストップサービス
お客様建物の資産価値の継続的向上にむけてバリューアップループ
活用・運用

バリューアップオペレーション&メンテナンス®

建物
維持管理

建物
保全工事

バリューアップリニューアル ®

●常駐／巡回による設備等運転監視●

正常運転を支える点検と整備●

遠隔監視と受付／手配●

清掃／衛生管理業務

建物
LC コンサル

バリューアップコンサルティング ®

●省エネ・エコ改修●

建物のライフサイクルをいかす中長期整備計画策定支援●

電気／衛生／空調設備工事の設計・施工●

建物維持管理データからのエネルギーコンサルティング●

ICT化対応工事の設計・施工●

BCP のための建物機能健全性評価●

新増築設計・施工●

建物現状機能把握のための調査・診断●

マンホール補強・とう道止水工事※「バリューアップオペレーション＆メンテナンス」「バリューアップコンサルティング」「バリューアップリニューアル」は当社の登録商標です。

09

NIHON MECCS Corporate ReportOur Value Creation

日本メックスの強み

建物を知り、建物を大切にし、建物をいかすことにより、持続可能な社会の発展に貢献
NTT通信インフラを支えてきた
高品質な維持管理

人や設備を「居たまま」実施する
保全工事技術NTTグループ各社の通信ビルやデータセンタなどの「高機能NTT グループの通信ビル、オフィスビル、社宅に対する豊富ビル」を長期間にわたって支えてきた高品質な「建物維持管理」

な工事経験・実績から、“人 ” や “設備 ” を「居たまま」「動かし

豊富な施工実績に基づく技術力・ノウハウを活用した「建物保全たまま」で、安全に確実に工事を実施する高い施工技術を持っ工事」の2つの事業を軸に、建物の安心・安全・快適を支え続け

ています。

ています。

全国サービス拠点
北海道

全国に直営 180、協力会社 1,200 以上のサービス

1支店
4営業所

拠点を持ち、そのネットワークを最大限に活かし、迅速かつ細やかなサービスを提供します。

東北

信越

全国の各エリアが連携し、多様な建物をカバー

1支店
1営業所

北陸

中国

7,300 ヶ所
オフィスビル：1,000 ヶ所
集合住宅 ： 2,000 ヶ所
その他：60 ヶ所
NTT建物：

1支店
5営業所

1支店
2営業所

関東
1本店
4支店
8営業所

1支店
3営業所

九州・沖縄
1支店
8営業所

東海

関西

四国

1支店
2営業所

1支店
5営業所

1支店
3営業所

（病院、ホテル、空港、公共施設）

24時間365日対応可能な「MECCS NET24センタ」

異常発生
故障発生

複数ビルに対して、遠隔でリアルタイムに設備異常を監視する
サービスおよび緊急受付手配サービスを24 時間 365日提供し、完了報告

様々なトラブルにも迅速に対応し、お客様に安心・安全をお届けしています。
緊急出動

給排水

ファン

自家発電

防災

温湿度計

空調

受変電

計測

警報
故障連絡

手配

NIHON MECCS Corporate Report

MECCS NET24センタ

お客様情報● 建物情報● 図面情報

検索

DB格納

10

SDGs 貢献の加速

日本メックスの SDGs 貢献

快適な明日、サステナブルな未来を高品質なインフラで支え続ける

Case 01

N TT グループを支える、通 信用建 物 整 備
日本メックスのできること、
目指すもの

SDG11
住み続けられる まちづくりを

私たち日本メックスは、NTTグループの通信ビルやデータセンタといった通信イン
フラの確実な稼働を実現するため、その維

社会の全ての人が安心・快適に利用でき、レジリエントで、周囲とも調和した街をつくる。サステナブルな都市化の推進と、確実な都市管理能

持管理と保全工事をトータルに担ってきました。日常生活・ビジネスを問わず、ICT が人類に不可欠なものとなった現在、私たち力の実現は、今や人類の持続的な発展に不可欠な課題であり、日本をはの活躍のフィールドは都市インフラの隅々

じめ世界各国が意欲的に取り組んでいます。その実現には不断の技術に広がり続けています。私たちは、日々、先革新（イノベーション）と適切な製品・サービス化が不可欠であり、特に街づくりに携わる企業には一層の主導的な役割が期待されています。

進的な工法を開発し、それらもいち早く取り入れた高品質な設備づくりで、社会の期
待に応えます。

成果事例100年を支える、レジリエントかつ街に調和したインフラ構築

NTT大通4丁目
ビル（改修後）−NTT 大通 4 丁目ビル、耐震改修−
各地で稼働する通信用建物は、ICT社会の浸透に伴い、ライフラインとして重要性を増しています。私たちは、その確実な改修と管理を重要業務と位置づけ、技術を蓄積してきました。
札幌市にあるNTT大通4丁目ビルは1957年より北海道採用。縦ラインを強調した美しい外観と耐震性能を併せ持の通信網を支えてきました。建設から60年以上が経過した

つ建物に生まれ変わりました。なお外壁面への 7,000 本以

同ビルですが、耐震改修によりさらに40年利用する“100年上のアンカー打設をはじめ難易度の高い工事でしたが、延建築”を目指すことになりました。都市部に立つ同ビルには、

べ 6 年間を無事故で完了しました。同ビルの取り組みは内レジリエンスは勿論、利用者の利便性や地域に調和した外観

外で高く評価され、一般財団法人日本建築防災協会よりも重要です。これらを踏まえ改修には外付け補強工法を

平成30年度耐震改修優秀建築賞を受賞しました。

Our Impact

持続可能な街を支える、先進的な工法の採用

11

NIHON MECCS Corporate Report

SDGs Highlight 2020

持続可能な社会を実現し、そして豊かな地球を守るため、世界中で17の目標を定め、一丸となって取り組む。
国連 SDGs の理念に、日本メックスは賛同し、日々、全員で貢献の可能性を模索しています。
その成果は様々な事業で実を結びつつあります。これからも、さらなる貢献を見据え、挑戦を加速します。

Case 02

公 共 施 設を刷 新する、省エネソリューション
日本メックスのできること、
目指すもの

SDG13
気候変動に 具体的な対策を私たち日本メックスは、建物の長寿命化・省エネルギー化などの地球環境保護に資する事業活動を推進してきました。なかで気候変動の緩和と適応に世界全体で強く取り組み、地球の持続可

もデータセンタや通信ビルといった発熱・電力管理にシビアな建物の経験に根差し能な未来を実現する。それを可能とする社会の仕組みを、早急に構築た低炭素化技術は、施設に求められる効率する。目標13は、歯止めがかからない地球温暖化を抜本的に打開するため、国や組織の垣根を超えて挑戦することを強く求めています。特に私たちのような街づくりに携わる企業では、自社の負荷軽減は勿論、お客性および快適性とバランスよく実現するノ
ウハウの強みとなっています。その成果は様に提供する製品・サービスを通じた社会の低・脱炭素化でも、踏み商業施設や公共施設といった様々な大規込んだ貢献が急務です。

模施設へと拡がり続け、社会の低炭素化へと貢献しています。

成果事例

利便性を損なわずに消費電力を抑える、大規模な LED照明化−広島県立総合体育館−の施工で得たノウ
ハウを活かしたき
め細かい提案をもとに、武道場競技

広島県立総合体育館は、広島市内にある県内最大の総面の照明をLED化

合体育館です。ワールドカップをはじめ多彩な体育・文化

する電気設備工事の催しの場を 30 年以上にわたり担ってきた同施設は、近を安全に施工しま

年、設備効率の改善を図る改修を進めていますが、低炭した。

素化はその主要なテーマです。中でも照明は、施設の特性

広島県立総合体育館

2018 年 7 月に完成した工事により120 灯の水銀灯を上重要な設備であり、過不足ない照度に加え、色合い、発LED 化し、1灯あたりの消費電力を400W から180W へ

熱量や照射エリアといった照明品質を損なうことなく省と削減しました。引き続き、周辺地域への提案も積極化

電力化を実現する必要があります。利用者の安全性配慮することで、地域社会の低炭素化へのさらなる貢献を続けや撤去後の環境負荷も重要です。私たちは大規模施設でていきます。

Our Impact

社会を低炭素化する、たてものづくり

NIHON MECCS Corporate Report

12

CSR への取り組み

CSR 基本方針
日本メックスグループは、企業の社会的責任を果たすため、「企業理念」「経営方針」「行動指針」のもと、CSR活動に取り組んでいきます。

日本メックスグループ CSR基本方針
私たちは、企業理念「建物とともに生きる」に基づき、ステークホルダーの皆様との健全な関係を維持しながら、法令を遵守し、高い倫理感を持った事業活動を通じて、社会の課題解決と当社の成長を目指して、持続可能な社会の発展に貢献します。

お客様に対して従業員に対してお客様の要望に応える良質なサービスを提供し、お客様の安人権を守り、社員の多様性・人格・個性を尊重し、生き生きと心・安全・快適な環境を実現します。

安全かつ健全で働くことができる職場環境づくりに努めます。

また、品質マネジメントを推進して継続的な品質向上に取り組

また、高度な知識と技術を持って能力を発揮し活躍できる人

み、より高度なお客様満足の実現を目指します。

財の育成に取り組みます。

取引先に対して地球環境に対して関係法令の遵守、適正な契約の締結など、公正なルールに則っ

建物の長寿命化・省エネルギー化等の地球環境保護に資する

た健全な取引を行い、取引先との相互の発展を目指します。

事業活動を推進します。
また、環境マネジメントを推進して、環境課題への的確な対応

株主に対してに取り組みます。

株主の利益のために、長期安定的な成長を通じた企業価値の地域社会に対して向上を目指します。

地域社会のより良い未来づくりのため、地域の健全な発展に資する活動に参加・協力し、良好な関係を築きます。
以上を推進するため、CSRマネジメント体制を確立し、適正な組織統治を実践します。

CSR 活動報告

お客様に対して

品質方針

お客様からの信頼獲得は、事業の持続的な成長に欠かせない経営課題です。日本メックスグループは、ISO に即した品質・環境マネジメントを重視し、グループ全体での

1. お客様のニーズと期待に的確に応え、お客様満足度（CS）の向上を図り、信頼を確保する。
2. 品質マネジメントシステムの有効性の継続的改善
により、技術に裏打ちされた良質なエンジニアリン

PDCAをトップ主導で継続的に実施しています。

品質マネジメント

推進体制

品質・管理

ISO9001、ISO14001 の監 査は、本 社・ 全 支 店においてISO9001はこれまで年 2回、ISO14001は年 1回、実施してい当社は、2000年に品質マネジメントシステム

ます。

（QMS）の国 際 規 格 ISO9001 の認証を取得
し、2008年に環境マネジメントシステム（EMS）

推進体制については、
トップマネジメントがQMS、EMS推進とISO14001との統合認証を取得しました。品質

役割をコミットしており、各部署および支店はそれぞれの役割を

方針を次のとおり定めています。

13

グとサービスを提供する。

JQA-QM5969
JQA-EM3696
JQA-IM1376

意識し、全社一体となって活動を展開しています。

NIHON MECCS Corporate ReportCSR with Stakeholders

取引先に対して株主に対して取引先との相互発展は、対等で公正な取引関係の上に日本メックスグループは、アセットオーナーである株主

成り立ちます。日本メックスグループは、法令遵守は勿論、から経営を託されているという認識を常に持ち、株主への公正な取引関係の構築を基本とし、また環境性・社会性に説明責任の徹底と、株主との連携強化を心がけています。

配慮した取引先選定を心がけています。

NTTファシリティーズのグループ会社として購買の考え方

当社は 2020 年 1月、NTTファシリティーズの 100%子会社に

当社は「購買・外注管理規定」を制定しており、その規定になりました。従来より各種事業で関わりの深かった両社の資本沿って取引を行っています。購買・取引先に対する主要な業務は、関係強化を通じ、NTTグループの街づくり事業を推進するなど、

コストマネジメント部・購買担当が担っています。

引き続きお客様への高付加価値なサービス提供を目指します。

取引にあたっては、お客様からいただいた設計図を基に積算・資材などの内容を把握したのち、各取引先に見積を依頼します。
この結果をうけ、適切な数量・価格を提示した取引先に対して、建設業法に則した注文書にて発注をする、という流れです。その後の設計変更への対応も同様です。
取引先は、過去の取引実績などで管理され、個々の案件発注において公正さが保たれるよう、厳しくチェックしています。

従業員に対して事業に関わる全ての人の人権を尊重し、その個性や能力が生き生きと発揮できる職場環境や処遇制度を実現することは、
人財経営の基本です。日本メックスグループは、
ダイバーシティとディーセントワークを全員の価値観として、共に歩みます。

取引関連法令遵守の取り組み
当社と取引先との取引開始にあたっては、下請代金支払遅延等防止法（下請法）、建設業法など関連法令を遵守する旨の契約書を取り交わし、公正で透明な商取引を求めています。

人財に対する取り組み
人財育成
一人ひとりがプロフェッショナルとして活躍するため、人財育成

社内においても、営業担当者を対象とした契約基礎研修や工プログラムを通して、「確かな技術力、高いマネジメント力を備えた事担当者を対象とした建設業法令遵守研修などを実施するとと人財」「正しいことを正しく行う、高い倫理観を持った人財」「自らもに、契約締結前の法的審査を行い、不公正な取引の排除とともを学び、仲間と教え合う、自律した人財」の育成を図っています。

に、公正な取引関係の構築・維持に取り組んでいます。

●資格取得
当社では資格取得が事業継続と密接な関係にあります。指定
した資格の取得費用や奨励金の支給を実施しており、社員の資CSR を加味した調達の実施

格取得を奨励しています。

当社は、社会に責任を果たす企業としてCSR に配慮した調達

また、年齢と職位に応じたキャリアプランと密接に関わったを心がけています。具体的には取引開始時点の審査において社

資格取得計画を策定するなど、社と社員の共栄を志向しています。

会規範的観点から問題の有無を加味する手順を徹底し、また発注においても仕様に環境・社会面の要件を積極的に加味することを推進しています。

●ｅラーニングｅラーニングは、建設業法、電気関連、
コンプライアンスや情報
セキュリティなど技術力の基盤となる知識や法令遵守などに関わる意識づけなど社員の知識力の維持向上を継続的に実施しています。また、
スマートフォンやタブレットでの受講にも対応
し、隙間時間を活用した効率的な学習環境を整備しました。
さらに2019年度はメックステクニカルカレッジも開講し、施工管理技士や建築物環境衛生管理技術者の受験対策講座を新設し資格取得者数の増加への取り組みなどを強化しています。今後も知識習得のツールとしてｅラーニングを活用していきます。

NIHON MECCS Corporate Report

14

CSR with Stakeholders

メックステクニカルカレッジ

初級● コンセプト

中級

技術レベル

LCコンサル
保全工事
維持管理
安全技術

【技術】を志す「個」と「集団」で在り続けるための「場」として、より一層の技術力向上に向けた社員自ら学習する「場」を提供し、また、技術力向上の意識を促すための仕組み。
●

2019年度は134名の研修生を迎え、プレ開校を開設しました。134名中97名が公的資格にチャレンジし、その中で27名

上級

技術資料

研修

が取得することができました。
●

2020 年度は対象範囲を拡大し、40 歳未満の400 名を対象

資格に T–CDP（Technical-Career Development Program）

2級施工→1級施工を活用した本格開校を実施します。

メックスの技術

研修センタ● セーフティトレーニングセンタ（STC）●

本社ビル研修同センタは、視て、触れて、感じることで、「安全」を学び、考えることをコンセプトとしており、疑似体験コーナーを含め、工事現場における「安全」についての心構えや基礎知識がしっかりと身につけられます。2019年度の実績は首都圏で700名、その他協力会社等が170名、計870名の体験研修を実施。2020年度の目標は首都圏で250名、その他協力会社等が200名、計450名の体験研修を実施予定です。

ぶらさがり体験●

VR による仮想体験

天井内作業体験

分電盤内作業体験

支店体験型研修本社ビルでの STC へ出向けない支店エリアの社員等に対し、持ち込みキットを作成し、現地にて体験研修を実施しました。2019年度の実績は全国支店230名の体験研修を実施しました。2020年度の目標は全国支店550名の体験研修を実施予定です。

タッチアンドコール

VR仮想事故体験

火災報知器誤発報体験

感電体験● オペレーショントレーニングセンタ（OTC）
維持管理要員の人財づくり強化と「日本メックスならでは」の付加価値の創出を目的とした同センタでは、電力保守と維持管理業務の複合技術者など、高度技術者を育成し継続的に確保するための実機研修の充実を図り、社員などの段階的な技術レベルの育成に活用
しています。

衛生設備点検15

電気設備点検防災機器点検NIHON MECCS Corporate Report

空気設備点検CSR with Stakeholders

多様な人財の活用

ワーク・ライフ・バランス
働き方改革推進の取り組み

女性の活躍促進当社は業務の関係上、従業員に占める女性の比率が低い傾向に

当社は、従業員がそれぞれの事情に応じた多様な働き方をありますが、一方で、今後の持続的な成長を維持していくため選択できる会社とするため、「長時間労働の解消」「多様で柔軟には、女性の活躍が不可欠であると認識しており、採用においてもな働き方の実現」「（DX（Digital Transformation）による）生産

女性の採用数増加のための施策を展開し、女性が適材適所で性の向上」「公正な待遇確保のための制度の検討見直し」「現場働ける環境づくりを進めています。

労働環境の改善（工事現場担当者週休二日制など）」「健康経営
優良法人の更新」に取り組んでいます。

障がい者雇用
当社では、障がい者の方々に対して雇用機会を提供するととも●各種休暇制度に採用を強化しています。法定雇用率 2.3％達成については人員

当社では、従業員それぞれが仕事と家庭を両立させ、ライフの変動もあるため、今後とも各支店などを含めて継続的に取りステージに応じた働き方ができるよう、年次有給休暇（1時間単位

組み、さらに多くの雇用機会を提供できるよう努めていきます。

での取得可能）をはじめ、ライフプラン休暇、出産休暇、育児
休業、介護休業など、育児・介護に関する各種休業・短時間勤務制度を設け、従業員が生き生きと働ける職場環境の構築を図っています。

業務改善活動ＭＷＣ活動（MECCS Wisdom Circle）●福利厚生

2019年11月、ＭＷＣ全国発表会を開催しました。安全性向上、従業員が安心して将来を考えながら働き続け、モチベーション

効率化、低コスト化を検討・改善、解決すること（業務改善）で、の向上・パフォーマンスの発揮ができるよう、各種保険のほか、『強い現場』の構築を図っています。

住宅手当や独身寮・借上社宅制度、財形貯蓄に勤労者財産形成給付金制度、定期健康診断や人間ドックなど、福利厚生の構築を図っています。

人権の尊重
日本メックスグループは、「CSR基本方針」および、「人権に関する基本方針」を定め、事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重しています。
開かれた経営環境のもとで、一人ひとりが自己責任で行動できる、公正で活気に満ちた企業風土を確立するとともに、働きやすい環境づくりの重要な要素として、相談窓口の設置、研修会を通した社内外の人権意識の高揚に努めています。
また、人権意識の向上施策などの一環として「コンプライアンス

メンタルヘルス対策

カード」を全従業員に配布するなど啓発に努めています。

労働安全衛生法の改正に伴い、企業にメンタルヘルス不調の未然防止を目的とするストレスチェックの実施が義務づけられました。ストレスチェック制度を適切に実施・運用していくために、管理者対象のメンタルヘルスマネジメント研修を行っています。
ストレスチェックやカウンセリングを専門とする社外講師を招き、ストレスチェック制度の概要やストレスの知識などの習得に取り組んでいます。

NIHON MECCS Corporate Report

16

CSR with Stakeholders

エコチューニング

環境に対して当社は、2017 年 3月にエコチューニング認定制度における事業者認定を取得し、エネルギー資源の確保、地球温暖化防止

日本メックスグループは、自社の環境負荷の低減と、といった社会的要請、お客様からの省エネルギーやエネルギー

環境性能に優れた建物の提案を両輪に、「建物とともに

料金削減といったご要望に対し、ICT技術と省エネ技術の融合

生きる」私たちならではの環境重視経営を実践しています。

を図り環境負荷低減に取り組んでいます。

環境マネジメントシステム
環境マネジメントについては、2004年に環境マネジメントシス
テム（EMS）ISO14001 の認証を取得し、品質マネジメントシス
テム（QMS）ISO9001認証との統合後は、トップマネジメントがQMS・EMS推進と役割をコミットしており、各部署および支店はそれぞれの役割を意識し、全社一体となって活動を展開してい

eco検定

ます。

東京商工会議所ホームページの「eco検定合格者数ランキン
グ 2017」に、当社が 5 位で掲載されました。建物の長寿命化に

環境方針

よって地球環境保護に貢献する会社として、エコ意識・知識を高1. 事業活動による環境への影響を明確にし、技術的かつめていくため、
これからもeco検定合格者数を増やしていきます。

経済的に可能な範囲で、環境目的・目標を定め、それを実現し、地球環境保護に努める。
2. 環境マネジメントシステムの有効性の継続的改善により、地球環境保護に努める。

eco検定合格者数
(人 )

2,000

1,486

3. 事業活動に適用される環境に関する法規制及び当社が同意するその他の要求事項を遵守し、環境汚染の予防に努める。
4. 建物の長寿命化を推進し、地球環境の保護に努める。

1,500

1,000

736

2015

環境に配慮した施工事例

遮熱フィルム

太陽光パネル

17

922

1,027

500

0

自然換気

804

LED照明

蓄電池

NIHON MECCS Corporate Report

2016

2017

2018

2019

(年度 )

CSR with Stakeholders

地域社会に対して
日本メックスグループは、企業市民活動と環境貢献活

環境保護活動への参加
当社では、NTT グループ会社が主催するボランティア活動などに各支店・営業所を含め積極的に参加しています。

動を、各地の事業所ごとにきめ細かく実施しています。
多岐にわたる活動を通じ、地域と共存する姿勢が全員の本社が中心となり、毎年ＮＴT
グル ープ 会 社 が 主 催 する東価値観へと浸透しています。

京都立小峰公園の里山再生活動に参加しています。

地球メンテナンス活動
社員一人ひとりの力を結集したチーム力で地球環境保護活動を実践するのが 、地球メンテナンス活動で、MECCS、EARTH、
Maintenance の頭文字をとってMEM活動と呼称しています。

本社では、東京都中央区の地域一斉清掃活動「まちかど
クリーンデー」に賛同し毎月清掃活動を実施しています。

東北支店では、岩沼市で開催された復興イベント「鎮守の森プロジェクト」にボランティア
参加しました。植樹だけでなく、育樹も行いました。

３つのアクション❶環境メンテナンス活動
生物多様性に配慮し、植樹や河川等の清掃など、生態系

三重営業所では、クリーンの保全や緑化活動に取り組みます。

デーとして、事業所周辺の清掃❷環境コミュニケーション活動

活動を毎月実施しています。

社内外のホームページ等を通じて、環境保護推進活動に関するPR に取り組みます。

❸環境コラボレーション活動
NPO法人等が行う環境保護推進活動に協力した取り組
みを行います。

関西支店では琵琶湖の水質
浄化、生態系の維持・保存を目的に琵琶湖に生息するヨシ狩りのボランティアにNTT西日本
滋賀支店グループの一員として地域とのふれあい

参加しています。

本社ビルがある入船三丁目の町内会が主催する納涼大会の中国支店では、「山陰海岸

運営に協力し、夜店での焼きそばを料理・販売し、おでん、かき氷

ジオパーク一斉清掃」にＮＴＴなどの販売のお手伝いもしています。

西日本鳥取支店グループの一員として参加しています。

九州支店では、毎年「ラブアース・クリーンアップ～ＮＴＴ
グループ環境クリーン作戦～」に参加しています。

NIHON MECCS Corporate Report18

事業を支える基盤

全国安全衛生大会

安全の取り組み取引先などを招いて安全衛生に関する意識統一を主なテーマとした「日本メックス（株）全国安全衛生大会」を毎年開催し、当社では、安全衛生管理体制を確立しそれぞれの役
割に応じて、持ち場・立場で自主安全衛生活動を推進し、『不安全行動による労働災害』の撲滅を目指しています。

当社および取引先も含めた当該年度の安全に対する取り組み
方針を確認する場としています。
本大会の出席者は、取引先も含め、全国各支店から支店長、工事部長、環境サービス部長、および本社関係部責任者が出席し、ご来賓、社外講師などによる安全講話などを実施し、当該年度の安全推進の基本

安全活動方針の確認を行います。

●

すべてに優先して、人命の安全を考えよう●

安全作業で、お客様の生活と財産を守ろう●

技術向上に努め、危険予知能力を高めよう●

創意工夫して、安全対策をたてよう●

安全管理を推進して、会社の信用を高めよう

安全管理推進委員会
安全管理推進委員会は、建築物・建築設備の施工および維持管理業務における人的・物的災害事故などを未然に防止するため、日々の安全推進活動を通じて総合的な安全計画を組織的に展開し、安全に関するリスク管理を推進しています。

安全を優先するために「安全推進の基本」に基づき、重大安全管理推進委員会の活動は、本社・支店・作業所など、それ事故の撲滅に取り組み、人命の安全確保とお客様の財産ぞれに委員会を配置して、本社が毎年度、安全管理方針・年間を守る。

活動計画を定め、支店ならびに作業所などでの委員会の運営
方法、指導方法および安全意識の啓発活動の徹底を図っています。
また、社内公募により、安全標語を制定し、全員参加で安全

日本メックス安全の日

意識を高めています。

過去の重大事故の風化防止および安全意識を高めるため、10月16日を「日本メックス安全の日」として、制定しています。
制定日は、1978年「大手町総合ビル足場倒壊事故」の発生日であり当社最初の死亡事故で第三者が亡くなるという重大人身事故でありました。

災害（自然災害、パンデミック）対応
広域化、巨大化、長期化する地震などの災害発生を想定し、毎年 9月に災害対策訓練を実施しています。
具体的には、巨大地震を想定した安全対策、体制確保なら

上記事故も含め「日本メックス安全コーナー」では、過去の事故事例などを掲示し同様な事故を二度と発生させないよう啓発活動を実施しています

びに対応ルールの確認などを実施し、お客様のビルを支え続ける役割を再確認しています。
なお 2020 年 1 月下旬に国内初の感染者が確認された新型
コロナウィルスに対しても、当社のパンデミック対応方針をいち早く適用し、社員や協力会社の安全衛生を徹底すると同時に、感染拡大の抑止施策を全社で実施しました。現在はお客様や施設ご利用の皆様への安全・安心を高めるべく、管理施設の運用マニュアルの改訂を随時進めています。

2020 年度安全標語
工事

日常における安全の取り組み

慣れた作業の落とし穴

慣れるほど問いかけて 声掛け合って増える手抜きに 迫る事故

ゼロ災害

毎日変わる 危険個所

労働安全に関する法令および発生した事故における要因分析╱
対策検討の支店へのサポートを行っています。
また、過去の同時期に発生した事故事例を社内に日々情報発信して、同一事故、類似事故の再発防止に努めています。

19

維持管理

NIHON MECCS Corporate ReportFoundation of Our Management

コーポレート・ガバナンス
お客様や社会から信頼される企業であり続けるため、コーポレート・ガバナンスの充実に努めています。

コンプライアンスの推進
法令、社会規範、倫理、社内規定などの遵守を徹底し、経営の効率性の向上と透明性の確保に努めています。

コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方コンプライアンスに対する基本的な考え方と推進体制

当社は、安全・快適・機能的な建築空間を提供し、社会の持続的当社では、コンプライアンスの取り組みを実効性あるものとする発展に貢献し、企業価値を向上するため、健全な業務執行体制、
適切な監査体制を整え、コーポレート・ガバナンスの充実を図っています。

ため、その推進体制を整備しています。
コンプライアンス基本規程に基づくコンプライアンス委員会の設置に合わせ、各職場で具体的活動を推進する推進責任者および推進担当者を任命し、現場主導型活動などを行い、コンプライ
アンス活動の日常化・活性化に取り組んでいます。

コーポレート・ガバナンス体制

コンプライアンス推進体制

当社は、取締役会を設置し、経営の健全性と透明性を高める
コーポレートガバナンス体制を構築しています。社長および重要な役職者で構成される経営会議の直下に、コンプライアンス

コンプライアンス委員会
要請

報告

指示

委員会をはじめ各種委員会を設置し、業務を適正かつ迅速に執行する体制としています。
また、監査役は、重要な会議に出席するなど、取締役の職務執行

委員長：社長

報告

各基本組織
グループ
会社

コンプライアンス推進責任者（組織長）
コンプライアンス推進担当者

に関し適宜監査を行っています。

従業員

さらに、取締役会は、コンプライアンス、リスク管理、財務報告

選解任

監査

大な損失を及ぼし、または及ぼすと想定される経営上のリスクに

各種委員会

日本メックス

対する管理活動を推進しています。

指示・報告

コンプライアンス
委員会

CS委員会

人事委員会

情報セキュリティ委員会

受注検討委員会

人財育成委員会

DX推進委員会

リスク管理委員会

安全衛生委員会

安全管理推進委員会

業務執行部門

電話／Email「リスク管理委員会」においては、会社の経営・事業活動に重監査役

選解任・監督指示・報告等

NTTグループ申告窓口

リスクマネジメント体制

株主総会
選解任

社長（経営会議）

相談窓口

申告者（従業員、グループ会社、協力会社）
─ 通常の業務遂行上の手段・方法により、上司などに相談しづらい場合─

コーポレート・ガバナンス体制

取締役会

上申・報告

MECCSヘルプライン
社内
社外(外部委託）回答に係る体制その他法令に定める内部統制システムを整備し、その運用が有効に行われているかを監督しています。

回答

内部監査
メックスグループ各社

法務考査室

また、安全上のリスクに対しては、「安全管理推進委員会」において、総合的な安全計画を組織的に展開し、安全に関するリスク管理を推進します。

情報セキュリティの取り組み
当社は、「情報セキュリティ方針」を定め、お客様の情報資産などあらゆる情報セキュリティの脅威から保護するよう努め、情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)を導入し、ISO27001
認証を取得し、ISMS運用を全国で展開しています。

NIHON MECCS Corporate Report

20

会社情報

会社概要

役員一覧

（2020年7月1日現在）

商号

日本メックス株式会社

代表取締役社長

臼井 賢

辻井 泰人

本多 政敏

所在地

〒104-0042

常務取締役

武田 和弘

豊方 謙夫

三浦 勝

東京都中央区入船三丁目6番3号

谷島 錦吾

加藤 由朗

佐々木 均

代表者

代表取締役社長

大田 保之

坂本 博幸

餅 浩志

設立

1972年4月25日

栗林 博之

資本金

1億2,000万円

野田 省吾

社員数

1,452名（2020年3月31日時点）

臼井 賢

取締役

監査役

井手口 修一
石塚 慎二

組織図
総務部
経理部
経営企画部
事業企画本部

人事企画部
情報システム部
営業企画部
第一法人営業部

営業本部

第二法人営業部
第三法人営業部
東京営業部
事業推進部

経営会議
技術本部

安全統括部
技術部
LCコンサル部
企画部

取締役会

社長

総務経理部
安全品質管理部

監査役

東京本店

コストマネジメント部
環境サービス部
工事部
住宅サービス部
首都圏北部統括支店
首都圏南部統括支店
北海道支店
東北支店
信越支店

西日本本部
東海支店
北陸支店
関西支店
中国支店
四国支店
九州支店
PPP事業推進 PT

21

NIHON MECCS Corporate ReportCorporate Data

許認可

保有資格
●

電気主任技術者（2種・3種）

●

1級建築士

特定建設業－国土交通大臣許可（特-28）第43号●

エネルギー管理士●

設備設計1級建築士

土木工事業／タイル・れんが・ブロック工事業／建築●

建築物環境衛生管理技術者

●

建築設備士

工事業／鋼構造物工事業／大工工事業／舗装工事●

冷凍機械責任者（1種・2種・3種）●

インテリアプランナ－

業／とび・ 土工工事業／塗装工事業／石工事業／●

電気通信主任技術者●

構造設計1級建築士

防水工事業／屋根工事業／内装仕上工事業／電気●電気工事士（1種・2種）●

1級建築施工管理技士

工事業／造園工事業／管工事業／解体工事業●

消防設備士（甲種・乙種）●

1級土木施工管理技士●

危険物取扱者（甲種・乙種）●

1級管工事施工管理技士●

1級ボイラ－技士●

1級電気工事施工管理技士●

浄化槽管理士●

1級造園施工管理技士●

1級ビル設備管理技能士●

2級建設機械施工技士●

空気環境測定実施者●

給水装置工事主任技術者●

消防設備点検資格者（1種・2種）●

排水設備工事責任技術者●

酸素欠乏危険作業主任者

●

建築積算士

●

建築仕上診断技術者●

建設業

特定建設業－国土交通大臣許可（特-30）第43号
建具工事業

一般建設業－国土交通大臣許可（般-28）第43号
電気通信工事業／消防施設工事業●

1級建築士事務所●

警備業

酸素欠乏・硫化水素危険作業主任者●●

マンション管理業

特別管理産業廃棄物管理責任者

●

●

●

宅地建物取引業●●

労働者派遣事業

●

電気工事業

●

消防設備業

●

[ビルディングドクタ−（非構造）]

一般毒物劇物取扱者●

建築・設備総合管理士

水質管理責任者●

特定建築物調査員●

ビルクリーニング技能士（1級）●

建築設備検査員●

警備員指導教育責任者●

防火設備検査員

●

屋外広告業

防火管理者

●

宅地建物取引士●●マンション管理士●

建築物環境衛生総合管理業

衛生管理者

●

建築物飲料水貯水槽清掃業

認定ファシリティマネジャ－

●

●

●

酒類販売業

管理業務主任者（マンション）●

建設業経理士（建設業経理事務士含む）

延べ人数：5,947名(2020年3月31日時点 )グループ会社
株式会社札総〒060-0004 札幌市中央区北4条西16丁目1 テルウェル札幌第1ビル

011-676-7800

株式会社ニッソウ〒300-2633 茨城県つくば市遠東916-4

029-848-0002

株式会社ゼネラルボーサイ〒104-0042 東京都中央区入船3-6-3

03-5542-0481

株式会社メックスサポート〒104-0041 東京都中央区築地1-9-2 イセツネビル

03-6264-3972

メックスサービス株式会社〒104-0042 東京都中央区入船3-6-3

03-5541-5731

株式会社メックステクノ中央〒104-0043 東京都中央区湊1-8-12 TIビル

03-5244-9900

株式会社メックステクノ東北〒983-0852 宮城県仙台市宮城野区榴岡4-2-8 テルウェル仙台ビル

022-290-6841

株式会社メックステクノ東海〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄3-8-8 名古屋平和ビル

052-269-1525

株式会社メックステクノ西日本〒541-0041 大阪府大阪市中央区北浜1-8-16 大阪証券取引所ビル

06-4707-2010

株式会社メックステクノ中国〒730-0004 広島県広島市中区東白島町14-15 NTTクレド白島ビル

082-212-2212

株式会社メックステクノ九州〒812-0013 福岡県福岡市博多区博多駅東2-5-28 博多偕成ビル

092-432-3211

NIHON MECCS Corporate Report22〒104-0042
東京都中央区入船三丁目6番3号
お問い合わせ総務部 CSR推進室
TEL： 03-5541-5521
FAX： 03-5541-5539

表紙の絵 「杉林に咲く」
山里深く、人知れず咲く桜。世界を覆う大きな試練の中、明日に向け、静かに、しかし確かに取り組む皆様へと、エールをおくりたいという私たちの思いを込め、選びました。
うち だ

まさやす

はり絵画家： 内田 正泰氏
1922年、神奈川県横須賀市生まれ。
横浜高等工業学校（現・横浜国立大学）建築科を卒業後、食品メーカー PR課
勤務を経て、1956年、アド・アートデザイン研究所を設立。以後、はり絵の個展
開催、カレンダーのデザイン、横浜の地区センターやスポーツセンターなどの陶壁画も数多く担当し、鎌倉市長谷に常設ギャラリー有り。2019 年 9月12日永眠。享年97歳。