via moderna
新しい道—連載 新進会員活動委員会—

第 70 回

インハウスロイヤーに聞く
vol.5

株式会社ザイマックス

永盛雅子弁護士聞き手：新進会員活動委員会委員

木川 雅博（67 期）

新進会員活動委員会では，各分野で活躍している若手弁護士のインタビュー記事を掲載しています。
今回は，インハウスロイヤーへのインタビュー企画第 5 回として，株式会社ザイマックスにてご活躍されている永盛雅子弁護士（67 期，第二東京弁護士会）にお話を伺いました。

── まずは，貴社の概要・事業内容と，法務部の構成を教えの相談を受けています。数は多くありませんが，訴訟になるてください。

場合は顧問先の法律事務所に依頼することが殆どです。

ザイマックスグループ全体の従業員は約 4000 名です。

事業の種類が多く，また新しいアイデアに積極的にトライ

事業内容は，主に商業用不動産の運営管理，建物管理，しようという社風なので，本当に様々な相談があり，とても売買開発，仲介，コンサルティング，ファンド運営等，ビル・面白く刺激的なのですが，まずは何の法律の問題なのかを商業施設等に関しては総合的に何でもやっています。また，探るのが大変，ということが多いです。最近は，不動産に最近はホテル運営，インバウンド旅行者向けの旅行業，貸関わる I T，A I ジャンルや，国境を超える不動産取引につい切バス運営事業等を運営しており，ホテルの開発もすすめてて勉強する必要を感じています。

います。
法務部は，現在 15 名です。弁護士は，私の他に顧問先の法律事務所から一人常勤で来ていただいている方がいます。

── 法務部と社外弁護士との関わりはありますか。
訴訟や，専門的な分野（金融商品取引業関係）等では顧問先の法律事務所に相談することがあります。
また，外国での事業や外国法人との取引の場合には，相── 差し支えなければ，インハウスロイヤーとして入社した手国の法律事務所あるいは相手国に拠点がある日本の法律経緯をお話しください。

事 務 所に別 途お願いすることも結 構あります。その場 合，私は新卒でリクルートに入社した後，マンション開発を中内容の整理等はもちろんですが，報酬の交渉やどこまで依心に長く不動産の仕事をし，バブル崩壊もリーマンショック頼するかなどの仕切りをするのも法務部で行うことが通常でも経験しました。不動産業はイメージが悪い部分もあるようす。この場合の適正な価格の見極めに悩むことがあります。

ですが，実際は実に知的なビジネスです。単なる不動産屋さんではなく知的な武器を身に着けたいと思い弁護士となり

── 永盛さんは，日本組織内弁護士協会（以下，「J I LA」

ましたが，やはり不動産の現場で働きたいという思いはありとします）に所属されていますが，J I LAではどのような活動ました。ザイマックスは，リクルートのビル事業部を母体とをしていますか。

して社員の MBO で誕生した会社で，リクルートの自由な社第 7 部会の建設・不動産部会に所属しています。運営に風を残しつつ，不動産のプロが集った会社です。リクルート

は協力できていませんが，2 か月に 1回程度は面白そうなテ時代の知合いも多く，私には未経験の商業用不動産を扱うーマの研究会や勉強会に参加しています。自分の部会以外ことから，ここで働きたいと思い，自分から「弁護士いりまでも参加できるので，いろいろな業務にトライする当社のせんか？」と押しかけた経緯です。

アンテナとして有意義に使わせていただいています。
J I LA 会報誌には，自分のマンションの理事になったとき

── 永盛さんの業務内容を教えてください。
私は，今は事業全般の推進，新規事業，トラブル解決など

38

LIBRA Vol.17 No.8 2017/8のポイント，というテーマでお役立ち記事として提供いたしました。

右から 2 番目が永盛弁護士。全社
ボーリング大会で 8 位になったときのチームメンバーと一緒に！

最近では，下記ゼミの皆さんと『法務の技法【OJT 編】』＊1

Frontier」2017 年 5 月号と 6 月号に，昨年の建設業法のの共著をしました。

研究発表の採録が掲載されています。

── どのような経緯で『法務の技法【OJT 編】』を執筆する

── 通常業務と会務活動を両立することはできていますか。

ことになりましたか。

月に1～ 2 度の委員会活動は，入社のときに了承をいただ芦原一郎会員（チューリッヒ保険 / チューリッヒ生命）が，いており，なるべく出席しています。テーマの研究活動は，J I LA 部員を対象に，企業内弁護士が社内のいろいろな場面休みの日に半ば趣味のように，半ばロースクールのゼミの宿で，どう考えどう対応するかという実践的なゼミを指導して題のような感覚でやっているので，両立はできていると思いくださっています。ロースクールのように，指名されて答えます。

なければいけないなど，ちょっと先生が厳しいんですけれど。

インハウスの委員は他にもいるため会務活動にはご理解い

事業分野が全く異なる企業の企業内弁護士がゼミ生としただいており，弁護士会に対する特段の希望は今のところはて多く集まっていることもあり，芦原会員監修のもと，各自ありません。の事業分野の事例を使い，他の企業内弁護士の勉強事例となる本を作ろうということになったのです。違う業種の課題

── 永盛さんの目から見たインハウスロイヤーの魅力は何では，一見自社に関係ないように思えますが，何かのときにしょうか。

どこかで役立ったりしますし，思考の訓練としても有意義な本になっていると思います。

なんといっても，事業会社の当事者であるという面白さと，いつも仲間と一緒に進むという一体感です。リスクがあることを指摘して終わる，という立場ではなく，成功も失敗── 永盛さんの執筆内容や『法務の技法【OJT 編】』の概要

も当事者として仲間と一緒に悩み喜ぶところが，インハウスを教えてください。

ロイヤー冥利に尽きると思います。

当社も行っている，不動産の仲介におけるトラブル事例をまた，ビジネススキームも大きく素早く変動する時代の中取り上げました。不動産業界では目新しくない論点ですが，で，前線にいる感覚が刺激的です。先例がないので苦労す他業界の会社が自己のために不動産取引を行うという視点ることが多いですけれど。

から注意すべき点や，社内の弁護士としての対応のヒントなどに重点をおき，不動産業界以外の方に参考になるように── 最後に，インハウスロイヤーに興味がある若手弁護士に意図したつもりです。

対して一言お願いします。
ビジネス分野で専門性を高めたいという方によいと思いま── 第二東京弁護士会での会務活動状況を聞かせてください。

す。また，最近は企業内弁護士に対して行政機関で 2 年不動産に関わる分野ということから，住宅紛争処理委員程度働く機会が設けられることが多いと聞いておりますが，会に所属しています。
年度毎に研究課題を掲げています。一昨年はマンション事業分野の法律に関わることから，行政機関への出向等の機会はキャリアプランにプラスになると思います。

建替え，昨年は建設業法，本年は震災時の建物に関する対また，いずれは企業経営者を目指すことも可能ですから，応と瑕疵問題というテーマで，他の委員の方と分担しなが法律を武器にビジネスをしたいという方にもよいのではないら研究しています。第二東京弁護士会の機関誌「NIBENでしょうか。

＊1：芦原一郎編著『法務の技法【OJT 編】』[2017]（中央経済社）

LIBRA Vol.17 No.8 2017/839