〜研究者のための情報発信とサイト作成の⼿引き〜

創業者バックグラウンド

株式会社LabBase

代表取締役CEO加茂 倫明
1994年京都⽣まれ。⼤学勤務者の両親を持ち、幼少期より数学者を志す。
東京⼤学⼊学後、先⽣⽅先輩⽅とお話する中で、研究者を取り巻く課題を⽬の当たりにし、国内外数社での⻑期インターンを経験後、東京⼤学⼯学部在学中の2016年に株式会社LabBase（旧POL）を創業。
科学と社会の発展に世界で最も貢献する会社を⽬指し、研究エンパワープラットフォームを創造中。

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

2

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

3

背景：⽇本の科学技術⼒は先進国で低位にGDP対⽐では世界トップレベルの研究開発投資を⾏うも、アカデミアでも産業界でも、その成果は先進国で低位に。
注⽬度が⾼い論⽂への貢献が下がっている

研究開発投資の技術⾰新への寄与

注⽬度の⾼い論⽂への貢献度ランキング(1)において、⽇本は約30年で3位から10位へ
中国
⽶国
英国
ドイツ

フランス

⽇本
韓国

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

1)⻄川 開, 黒⽊ 優太郎, 伊神 正貫 「科学研究のベンチマーキング 2021」，NISTEP RESEARCH MATERIAL，No. 312，⽂部科学省科学技術‧学術政策研究所．より、Top10％補正論⽂数（整数）の世界ランク2)全要素⽣産性（または多要素⽣産性）とは、労働や資本の投⼊量の増加による伸び代率を差し引いた上での産出量の増加を測定し、技術進歩を評価する指標
資料：OECD,EIU

4課題：研究ステークホルダー同⼠の「サイロ化（分断）」研究もイノベーションも「掛け合わせ」で発展してきたが、現在⽇本の研究領域には様々な壁（分断）がある。
研究者同⼠のサイロ

産学間のサイロ

分野間のサイロ

隣の研究室すら何をやっているか分からない

⾃分の研究に興味を持つ企業が分からない
最適な共同研究相⼿が分からない

異分野の研究者と話す機会がない

研究室A

研究室B

研究室A企業分野Aの研究者

分野Bの研究者

こうしたサイロが、「掛け合わせ」を阻み、研究とイノベーションの発展にブレーキをかけている。
Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

5

The Research Empowerment Platform
研究エンパワープラットフォーム
LabBaseは、研究ステークホルダー同⼠を相互に可視化し、出会いを⽣む場です。

LabBase全体像（1研究者視点）
研究室選びに始まり、インターンや就職活動、卒業後も転職活動や研究パートナー探しと、⽣涯を通して出会いを提供。
「 やりたい研究ができる研究室はどこだろう？ 」「 ⾃分の研究を活かせるインターンはどれだろう？ 」「 ⾃分の研究を評価し活かせるジョブはどこだろう？ 」「 ⾃分の研究/スキルを活かせるジョブはどこだろう？
」「 ⾃社に最適な共同研究/開発のパートナーはどこだろう？ 」

研究室選び

インターン探し

就職活動

転職活動

研究パートナー探し（⾼校⽣‧学部⽣等）（学部⽣‧修⼠等）（学部⽣‧修⼠等）（企業研究者/技術者）（企業研究者/技術者）

データ登録

データ登録

データ登録

データ登録

データ登録

[ 興味感⼼データ ][ 研究内容/スキル/志向性等 ][ 研究内容/スキル/志向性等 ][ 研究内容/スキル/志向性等 ][ 技術課題データ ]⾃分にドンピシャな研究室

⾃分にドンピシャなジョブ機会

⾃分にドンピシャなジョブ機会

⾃分にドンピシャなジョブ機会

⾃社にドンピシャな技術パートナー

最適な出会いの提供
Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

7

8

LabBase就職 - 既存の代替⼿段と解決する課題
マス向けの就活サービスや⼤学推薦では叶わなかった、研究を軸にしたオープンなジョブマッチングを実現。

Before

理系学⽣

After

⼤⼿ナビサイト

⼤学推薦/研究室OBの紹介● ⾃分のスキルを活かせる企業を探しづらい● 特定業界や⼀部の企業に選択肢が限られる● 研究が忙しく就活に時間を割きづらい● 受かるとは限らないが受かったら断れない● 特定の専⾨性を持った学⽣に出会いづらい採⽤企業

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

研究プロフィールを埋めれば、スカウトが届く

理系学⽣● 採⽤対象が特定の学科や研究室に限られる● 新たに⼤学や教授と関係構築するのが⼤変● ⾃分のスキルを活かせる企業/ジョブとだけ出会える● 研究に集中しつつ、効率的に就活をできる学⽣の研究データベースを検索し、スカウトできる採⽤企業● 特定の専⾨性を持った学⽣に出会える● 各学⽣に合わせて⾃社の魅⼒を伝えることができる

9

LabBase就職 - 特徴①：理系学⽣の詳細な研究データベース
理系学⽣ユーザーは、研究概要、論⽂、参加学会、プロジェクト経験、スキル、キャリア志向性などをびっしり記⼊しており、利⽤企業は技術キーワードや各種条件で学⽣を絞り込み、スカウト等アプローチすることができる。

研究成果を余すことなく記載できるプロフィール欄

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

必要な⼈をピンポイントに⾒つけられる検索機能

10

LabBase就職 - 特徴①：産業界のニーズの⾼い優秀な理系院⽣が数多く登録
国内理系修⼠の約44%が登録するところまで成⻑。引き続き登録シェアは拡⼤ペース。
また、産業ニーズの強い分野の学⽣や、研究⼒の⾼い⼤学の学⽣が数多く登録している。
国内理系修⼠の登録シェア44%(1)44.3%

産業ニーズが⾼い学⽣が多く登録

AI 関連学⽣(2)の登録⼈数

3,600⼈以上

半導体 関連学⽣(3)の登録⼈数

1,100⼈以上

機電系 学⽣(4)の登録⼈数

4,000⼈以上

情報系 学⽣(5)の登録⼈数

3,300⼈以上

未登録
MARCH‧国公⽴以上の学⽣が80%超え

33.0%

登録済

その他⼤学
14.3％

東⼤‧京⼤‧旧帝⼤‧東⼯⼤
28.9％

⼤学別の割合23卒修⼠学⽣（2022/4時点）

23卒

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

24卒

MARCH‧国公⽴⼤学
33.0％

注：(1)学⽣の総数に対する2023年1⽉現在の23卒‧24卒の登録⼈数の割合。学⽣総数は、⽂部科学省学校基本調査令和４年度専攻分野別理学‧⼯学‧農学の修⼠1年を24卒に、2年を23卒としてカウント。
(2)LabBaseに2023年1⽉現在登録している24卒の学⽣の中で、以下のキーワードをプロフィールに含む学⽣「xxxxx」

早慶‧筑波⼤‧理⼯専⾨23.9％

⼤学院1年次学⽣数より。

11

LabBase就職 - 特徴①：ユーザー獲得の仕組み
研究室とのネットワークづくりに始まり、現在は⼝コミおよび新規サービスによる流⼊と、模倣困難な⼿法で理系学⽣のシェアを拡⼤中。

就職活動前から
価値提供/囲い込み

研究室訪問

研究室内外での⼝コミ(約1,000研究室/⽉)

⽴ち上げ期（鶏卵の突破）Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

拡⼤期

現在

タッチポイント拡張期

12

LabBase就職 - 特徴①：就職活動開始前からの価値提供と囲い込み
⼊る研究室を選ぶ際や、インターンを探す際から、LabBaseを使っていただいている。
研究室選び

研究を活かせるインターン探し

研究室とあなたをつなぐ、研究室検索サービス研究を活かせるインターン応募サイト分散した研究室情報を網羅的に探すことができる、研究室‧研究者情報に特化した、検索サービスです。

学⽣の研究‧技術をもとに⾃⾝にピッタリな企業の研究‧技術部⾨のインターンを探して応募することができるサービスです。

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

13

LabBase就職 - 特徴②：研究開発企業の磐⽯な顧客基盤
研究開発や先端技術をコアに据えている企業を中⼼に、各業界の主要企業で導⼊いただいている。
研究開発費TOP100(1)企業の利⽤シェア(2)未利⽤41社(3) (3)
各業界の主要企業が利⽤各業界の主要企業が利⽤59社

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

注：(1)SPEEDAより。2023年1⽉時点の直近通期決算期における研究開発費が多い上場企業上位100社(2)2023年1⽉時点。LabBase就職を有料利⽤している企業(3)ロゴ掲載許諾済の⼀部企業を掲載

14

LabBase就職 - 特徴③：⼈事だけでなく、現場の研究者/技術者も活⽤
⼈事だけでなく、現場の研究者/技術者もLabBase就職のアカウントを持ち採⽤に関与。
それにより、各ジョブにマッチした⼈材の⾒極めおよび魅⼒づけが可能になる上に、スイッチングコストは⾼い状態に。
従来

理系
学⽣

LabBaseが実現するEnd-to-End採⽤

⼈事
連携

現場研究者
/技術者

理系
学⽣

現場研究者/
技術者

やり取り

連携

⼈事

‧専⾨的な⼈材要件定義が難しい‧技術的な⾒極めが難しい‧研究内容等での魅⼒付けが難しい‧専⾨的な⼈材要件定義が難しい‧技術的な⾒極めが難しい‧研究内容等での魅⼒付けが難しい

採⽤ツールは⼈事が選ぶOne of Them
（スイッチングコスト低）

現場も含めて使う唯⼀無⼆のサービス（スイッチングコスト⾼）

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

15

LabBase就職 - 今後、どう社会を変えるか「会社や⼈事と出会い、就社する」から、「研究者同⼠で出会い、就職する」へ。
我々は、研究者/技術者の就職活動を再発明する。
企業の中の研究内容や技術が⾒えない中で、企業イメージで受ける会社を決め、表⾯的な⾯接対策やイベントに勤しみ、研究を理解できない⼈事に⾃⼰PRし、何のジョブに就くかも分からないまま就社するのは、おかしくないか。
LabBaseでは、現場の研究者/技術者と理系学⽣との直接の交流を⼈事と協働して実現し、相互に理解を深めた上での相思相愛なマッチングを⽣む。
Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

16

技術セミナー/研究セミナーを累計100回以上開催、⽇常的な交流機会を提供

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

過去開催イベント一覧

17

https://peatix.com/group/9424743/events?mode=past&last_
datetime=2023-08-02+10%3A00%3A00&last_id=3624456

想い

研究者として⽣きている皆さんに、研究者として⽣きていくかもしれない皆さんに、少しでも可能性が拡がる出会いを提供したい。

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

18

今⽇お話ししたいこと● なぜ情報発信が⼤事なのか● 誰に対して、何のために● “今の時代に” 効果的な情報発信をするためのポイント

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

19研究活動の簡易構造

インプット（先行論文・非公式議論等）

リソース（自分・仲間・資金・設備等）

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

アウトプット（論文・学会発表・HP等）

20

研究活動の簡易構造 - 強いフィードバックループの存在

インプット（先行論文・非公式議論等）

リソース（自分・仲間・資金・設備等）

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

アウトプット（論文・学会発表・HP等）

21

研究活動の簡易構造 - 強いフィードバックループの存在

インプット（先行論文・非公式議論等）

アウトプット（論文・学会発表・HP等）

リソース（自分・仲間・資金・設備等）

このループを強化するのが情報発信/ネットワーキング
Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

22

Barabasi教授

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

23

研究における成功とは？

“パフォーマンスが成功を促す。
パフォーマンスが測定できない時には、ネットワークが成功を促す。”

“成功で重要なのはあなたではない。
社会なのだ。”
Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

24

ステークホルダー

大学研究者

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

25

“今の時代に” 効果的な情報発信をするための3つの観点

情報収集源の変化

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

琴線や基準の変化

想定外の有意義な出会いを⽣むために26

情報収集源の変化

インターネット ↗

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

27

琴線や基準の変化

意義‧思想‧ビジョン ↗

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

28

想定外の有意義な出会いを⽣むために専⾨外の⼈も読者として意識

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

29

ストックとフロー
ストック（蓄積）

個⼈ホームページ
研究室ホームページ

フロー

イベント
登壇/参加

論⽂

Researchmap
学会発表

特許

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

出版

SNS

30

研究者サイト作成における問題点● 作ってもあまり⾒られない、⾒つけてもらいづらい● デザイン/運⽤/保守に⼿間がかかる

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

31

お誘い

簡単に発信ができて、仲間/知/資⾦が⾒つかる場。
⼀緒に作りませんか？

Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

32

https://space.labbase.jp/
Copyright © LabBase,Inc. All Rights Reserved.

33