登山月報

第617号 令和２年８月15日発行

昭和45年12月12日第三種郵便物認可（毎月一回15日発行）

登山
月報

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リモⅠ峰（7,385 ｍ）

No.617

令和２（2020）年度定時総会報告 ……………………………………… 2
東京都葛飾区と連携協定締結…………………………………………… 3
令和元（2019）年度事業報告 …………………………………………… 4
令和元年度決算概要……………………………………………………… 6
令和元年度収支決算報告………………………………………………… 6
第 141 回 Mountain World ……………………………………………… 8
新連載 Enjoy Climbing …………………………………………………… 9スポーツ団体ガバナンスコード（１） ……………………………… 11
新刊図書紹介…………………………………………………………… 12
ＪＭＳＣＡ、寄贈図書、表紙のことば、編集後記 ………………… 13

令和２（2020）年度定時総会報告
令和２（2020）年度定時総会は、当初６月 21 日（日）⑵議案第２号

令和元年度収支決算報告及び監事監査報告についてに開催する予定であったが、新型コロナウイルスの感染拡大が収まらず、やむなく８月２日（日）に延期し相良理事が資料により令和元年度収支決算の説明をて、オンライン会議による開催となった。正会員 64 名行い、その後、古屋監事から監事監査報告及び監査所（本人出席 58 名、委任５名、欠席１名）、理事 23 名、監見が述べられた。

事２名が出席。同席者は、各専門員会の委員長 13 名、その後、尾形専務理事からＩＦＳＣ世界選手権八王

神﨑忠男顧問、内藤順造・財政再建諮問委員、岩尾光

子大会の収支報告及び収支検証、借入金返済計画、令平顧問弁護士。

和元年度収支決算概要等について補足説明を行った。

定款第 16 条に定めるところにより、八木原会長がＩＦＳＣ世界選手権の収支決算では、当初予算比で議長となり、定款第 18 条第１項に定める定足数の充

7,962 万円の赤字となったが、競技委員会全体では、6,足を確認して、９時 45 分、定時総会の開会を宣言した。

770 万円の赤字で収まった。公益目的事業会計全体で次いで、定款第 20 条第２項に基づき、議事録署名人とは、4,635 万円の赤字。法人会計 1,605 万円の黒字で、して八木原圀明議長、古賀英年理事、伊藤吉樹正会員

当期経常増減額は、3,030 万円の赤字となった。

を選任して議案の審議に入った。尚、オンライン会議のホストは小野寺事務局長が務めた。
議事に先立ち、八木原会長から冒頭、昨年の台風 19号、令和２年７月豪雨、直近の最上川氾濫などで被災

委員会管理費については、法人会計（事務局）の管理費の内、給与等各事業に関わる科目の 90％（4,900 万円）を従事割合で各事業に配賦したものを委員
会管理費に入れている。

された方々にお見舞いを述べられた後、「未曾有のコ

借入金の返済については、短期借入金は、７月 14 日

ロナ禍で、登山自粛やオリンピックの延期など、大変に返済完了。長期借入金については、令和２年度期末な状況を迎えている。本総会も歴史上初めてのオンラ

決算までに返済する予定との事。

イン会議となった。令和元年度のＩＦＳＣ世界選手権

次いで亀山副会長から財政再建諮問委員会の設立、八王子大会では、大変な赤字をもたらしてしまい、会ＩＦＳＣ世界選手権中間検証報告、予算執行管理に関長として責任を感じ、申し訳なく思っている。
（ホストする運用規律の策定、責任の所在と処罰問題、外部有会場から三役のお詫び礼あり。）何とか財政を建て直識者（第三者委員）を入れた検証作業の考え方等につして責任を果たしたいと思う。これまで曖昧だった責

いて説明を行った。

任体制の構築、それを生み出さないための組織体制、質疑応答では、事業報告にＩＦＳＣアジア選手権

チェック体制を構築していきたい。財政の再建は、「出2020（盛岡市開催）の開催中止の経緯を加筆する指摘

るを制する」だけでは適わない。ひも付きでない外部があり、修正することになった。

資金の導入と共に我々自身が尽くすべき努力をしな

ＩＦＳＣ世界選手権の中間検証報告が他人事のようければならない。仲間を増やすことです。48 正会員のな文言になっているので、最終報告書では修正して貰組織存続の最低ラインとして、山岳共済会への全員加

いたいとの意見があり。

入をお願いしたい。共済と保険を比較してもはじまらない。各岳連（協会）の皆さんが本会の山岳保険を自信をもって薦め、加入促進に協力して貰いたい。」と挨収支決算では、予算（大会仕様）精度の向上、予算管理と執行等について指摘があった。
議案第１号、議案第２号とも、賛成 61、反対１で承
認された。

拶。

⑶議案第３号 長期借入金の担保差し替えについて
１．議事⑴議案第１号 令和元年度事業報告について
議長より議案第１号、第２号は関連議案のため、続ために、長期借入金の担保に入れてある事業運用資金の定期預金を基本財産管理運用規程第７条に則り、基けて説明をした後、質疑応答としたい、と述べられ、本財産定期預金に差し替えることが諮られた。

小野寺事務局長が資料により令和元年度事業報告の説

議案第３号は、賛成 62、反対０で承認された。

明を行った。

2

尾形専務理事からコロナ禍に伴う資金繰りに備える⑷議案第４号 会員規程の一部改定について

小野寺事務局長より会員規程第５条第４項の会費使コロナ禍に伴い開催するか、どうかは８月末に決断し途について公益目的事業に 50％、法人会計に 50％とたいとの事。

することの改定案が諮られた。

第 60 回全日本登山大会・新潟大会（予報）について

議案第４号は、賛成 62、反対０で承認された。
２．報

稲田正会員（新潟）から大会概要の説明があった。
※第 59 回全日大会（千葉）が、中止になった場合、新告⑴報告第１号 財政再建諮問委員会設立について

潟大会が第 59 回大会（2020 年）として開催。第 60 回大⑵報告第２号 ＩＦＳＣ世界選手権検証報告について会（2021 年）は高知大会。第 61 回大会（2022 年）を千報告第１号、第２号は、議案第２号で説明したので

３．その他

省略した。
⑶報告第３号葉大会とすることが確認された。

令和２年度事業計画及び収支予算について・質問事項「来期以降の体制構築について」
八木原会長から次のように述べられた。
「『数字が読小野寺事務局長から資料に基づいて説明があった。

めない』ではどうにもならないので、次にお願いする

コロナ禍により多くの事業が延期・中止を余儀なくさ

役員は、その方面に強く、ＵＩＡＡ，ＩＦＳＣ，ＵＡ

れており、それに伴い予算も第１次補正予算で大幅にＡＡや国内登山団体との連携を強め、ＩＴ製品が普修正したことが報告された。

及し、当たり前に使いこなすミレニアル世代を理解、⑷報告第４号 令和２年度第１次補正予算についてリードし、ＡＩ時代、少子高齢、人口減社会を乗り越相良理事から資料に基づいて約８，970 万円の第１

えられるような方々にお願いしたい。当然ながら、ス

次補正予算の報告があった。

ポーツ団体のガバナンスコードの適合性や役員選考規⑸報告第５号 令和元年度日山協山岳共済会事業報告

程に則って公益法人の役員に相応しい人を人物本位でと収支決算報告、監事監査報告について
尾形専務理事から資料に基づいて報告があり、その選任すべき、と考えている。」
以上、13 時 55 分閉会。

後、古屋監事から監査報告が述べられた。
監事からは、４期連続で加入者減が続いている危機的状況が指摘された。
⑹報告第６号 令和２年度日山協山岳共済会事業計画と収支予算書について

東京都葛飾区と連携協定締結
７月17 日に本協会と東京都葛飾区の連携協定締結式
が同区役所で行われた。

尾形専務理事から資料に基づいて説明が行われた。

この協定は、６月１日に開設された「東金町運動場ス

コロナ禍で登山自粛が続いたため、７月末現在の加ポーツクライミングセンター」を日本代表の活動拠点

入者が、44，333 名という厳しい数字が報告された。

の一つとすることに関して、相互の連携協力を定めた⑺報告第７号もの。これまで、リード、ボルダリング、スピードの３種

創立 60 周年記念事業について

尾形専務理事より資料に基づいて説明があり、記念出版事業以外のネパール・トレッキング記念事業など
は、延期したとのこと。
⑻報告第８号

新型コロナウイルスと各種大会について

小野寺事務局長から資料の令和２年度事業計画の下

目の壁を備えた都内の施設は、昭島市のモリアウトドア
ヴィレッジしかなく、23 区では初めて。
同施設では、7 月 25 日にスピード競技をビデオ上で対戦させる「ＩＦＳＣネクテッド・スピード・ノックアウト」の競技・収録が行われた。

線・ゴシック表記の事業が延期・中止になった事業との説明があった。
⑼報告第９号 第 32 回オリンピック競技大会代表選手選考について合田常務理事から日本代表選手選考基準の発表経緯からＣＡＳ提訴とその後の経過について説明された。
８月 26 日にＣＡＳの審問が行われる予定。
⑽報告第 10 号

第 59 回全日本登山大会・千葉大会（予報）について蛭田正会員（千葉）から大会概要の説明があった。

3令和元（2019）年度事業報告
Ⅰ 事業総括令和元年度事業報告で特筆すべきことは、年度末にたが、新型コロナウイルスの感染拡大で、５月１日以降に延期となり、未だ裁定されていない。
⑶スポーツクライミングジャパンツァー

新型コロナイルスの爆発的な世界的感染拡大により、国SPORT CLIMBING JAPAN TOUR とはボルダリング・

内での競技大会、研修会、講習会などが、中止・延期・

リード・スピードの各ジャパンカップへの出場選考を目自粛を強いられ、終には東京 2020 オリンピックの延期的としたシリーズ戦であり、選手には、各種目の出場しが決まったことである。それまでは、本年度の事業方針

た大会成績に合わせたポイントが与えられ、総合ポインに則り、概ね実施することができた。具体的な事業総括

トランキング上位者（種目とカテゴリーにより異なる）

を以下に記す。

に次年度の各々の種目の参加資格が与えられる。本年⑴ＩＦＳＣ世界選手権八王子大会 2019

は全国の複数の各ジム等で開催された。１，000 万円の８月に開催されたＩＦＳＣ世界選手権八王子大会

協賛金を基に開催され、年間で 190 万円の利益がでた。

2019 は、東京 2020 オリンピックの選考大会として、39

今後の開催にあたっては各岳連（協会）の連携も必要にの国と地域から 606 名（種目重複を含む）の選手が競い、なる。

大いに盛り上がった。自国開催となった日本代表選手⑷夏山リーダー制度

は、複合で男女とも８位以内に４名入るという好結果を

本年度は、全国的に夏山リーダー講師養成講習会を得、東京 2020 オリンピックの代表選手内定者も出た。大開催して講師養成に努める事業計画であったが、２箇会は、東京 2020 オリンピクを想定し、充実した会場施所での開催で 48 名の講師養成に留まった。年度後期で設、運営、メディア対応等を行い、大会そのものは成功

は、新型コロナウイルス感染拡大で一部講習会が中止

裡に終了した。

となった。

しかしながら、大会終了後、収入、経費の検証を行っ

ＵＩＡＡ認定については、ＵＩＡＡとの見解に相違がたところ大幅な欠損が生じたことが判明した。助成金、あり、ＵＩＡＡ担当者を招聘しての査察は行わなかった。

競技会収入等の収入が予算を大きく下回り、経費では、

国際資格認定については、引き続き継続して準備を進

床の耐震強度不足による補強工事、消防からの指導にめ、早期の取得を目指す。

よる外部電源車の長期レンタル等々で大幅に経費が嵩

⑸遭難防止

んだ。
結果的にＩＦＳＣアジア選手権 2020（岩手県盛岡市）の開催中止など本協会の事業運営に多大な影響を及ぼ

減遭難キャンペーン「ストップ・ザ 1000 ！」（遭難者
総数を 1996 年の 1000 人台に戻そうというキャンペーン）は、山岳４団体にも呼びかけ、協力を仰いだ。

す緊急事態となり、この対処として財政再建諮問委員会

toto の助成金を受け、遭難防止を呼びかける音声入りを設置し、中間検証報告書を答申した。また「予算執行

アニメ動画「そうよ そうなの 遭難よ！」を制作し、Ｈ管理に関する規律」も策定され、今後の改善が望まれる。

Ｐや YouTube で発信拡散した。全国の岳連（協会）や要（Ⅳ項で後述）望のあった県警本部にはＣＤを配布した。新聞、雑誌な⑵ 第 32 回オリンピック競技大会の日本代表選手選考

どでも取り上げられ、調査会社のデータでは、スマホ等

東京 2020 オリンピックの日本代表選手の選考についからのクリック率が０．
１％（かなり良い数字とのこと）ては、2018 年 10 月にＩＯＣ／ＩＦＳＣが承認して公表さと報告された。

れたＩＦ選考基準に基づいて作成した、「第 32 回オリン

⑹委託事業「少年少女登山教室」

ピック競技大会におけるＪＯＣ推薦選手の選考について」を 2019 年５月に公表した。

42020 年４月１日にＣＡＳの審問が行われる予定であっ加盟団体への委託事業「少年少女登山教室」は 32 の都道府県から申請があった。今年度は祝日「山の日」記

ところが、ＩＦＳＣが 2019 年 10 月に何ら正式な説明

念事業を無くしたこともあり、多少の伸びを期待していをしないまま、従前の態度を覆し、ＩＦ基準の解釈に大たのだが、例年より若干の増加（前年比４件増）にとど

きな変更を行った。この解釈変更によりＪＭＳＣＡ基準

まった。

での代表選考が適わなくなった。ＩＦＳＣと協議を重ね⑺ガバナンス教育

たが、受け容れられる十分な回答が得られないまま、フスポーツ団体（中央競技団体）及び一般スポーツ団体

ランス・トゥールーズでのオリンピック予選大会が迫っのガバナンスコードが通達され、本協会でもガバナンス

たため、やむなく本協会は、ＩＦＳＣの新解釈を取り消委員会を中心に 13 項目のガバナンスコードの対応を検して貰うべく、スポーツ仲裁裁判所（ＣＡＳ）に提訴した。

討した。また、役員向けガバンス研修も行った。

加盟団体に対しては、法人化を薦めており、法人化サ
ポート事業として、複数の加盟団体の法人化支援をし部会を開催して情報の共有を図った。
⑵関係諸機関・団体との協力た。その結果、２団体が 2020 年４月から法人化すること

ＪＳＰＯ，ＪＯＣ加盟のＮＦの殆どは、一つのＩＦ加盟になった。今後は、加盟団体向けの一般スポーツ団体のなのに対して本協会は、３つのＩＦ（ＵＩＡＡ，ＩＦＳＣ，

ガバナンスコードの対応支援が必要となる。

ＩＳＭＦ）に加盟している。東京 2020 オリンピックを控⑻情報発信

えてＩＦとの連携・連絡は、例年になく深まった。スポー

加盟団体に対しては必要な情報を発信してきたが、外ツ庁のスポーツ国際展開基盤形成事業を活用してＩＦ部に対しては広くあまねくという訳にはいかず、十分にＳＣのロビー活動を積極的に行った。また、８月のＩＦ

機能しなかった。ＨＰ、ＳＮＳの活用が不十分であった。

ＳＣ世界選手権時に来日したフランスのＦＦＭＥと友好

東京 2020 オリンピックのインバウンド対策の一環とし協定を締結した。

て取り組んできた英語版ＨＰの構築は、ほぼ終了し、公表できる運びとなった。
⑼リスク管理
本年度は、東京 2020 オリンピック前年イヤーとして、例年にないＩＦＳＣ世界選手権やテストイベントなど

ＵＩＡＡ総会の役員改選では、丸副会長が Board
Member に立候補したが、獲得には至らなかった。
ＩＳＭＦの新会長 Thomas Kahr 氏が、2020 年２月に来日し、長野県八方尾根スキー場を視察され、日本でのアジア選手権開催について情報交換を行った。

で年間を通して繁忙の日々が続いた。年度後半におい今年度、国内の上部団体からは、ガバナンスコード、ては、新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、競技大東京 2020 オリンピック、新型コロナウイルス等に関わる会、研修会、講習会が中止・延期・自粛となり、その対通知が多くもたらされ、それらを加盟団体に周知した。

応に追われた。

ＪＳＣの国立登山研修所とは、安全登山指導者研修

ＩＦＳＣ世界選手権は，前述したが、財政面では，大会、安全登山サテライトセミナー等幾つかの共催事業を幅な赤字を出す結果となった。従前から指摘されてきた

前年通り実施し、安全登山の指導・啓発に尽力した。

競技大会の仕様評価の甘さと予算執行管理不全の状態

クライミングジム連盟とは、ITADAKI 会員制度とコラに対する認識と反省が不十分であったということを痛ボしたボルダリング検定を実施した。本年度から始まっ

感させられることとなった。ヒヤリ・ハットを持ち出す

たスポーツクライミングのジャパン・ツアーでも協力をまでもなく、組織運営も、不要な損失や混乱を被ること仰ぎながら展開した。

なく、正常稼働を続けるためにもリスクマネジメントは

国内の山岳４団体、HAT-J、全国山の日協議会、日本

必要不可欠という再認識の結果になった。

山岳文化学会等とは、本年度も遭難対策、自然保護、Ⅱ 組織の運営について

ジュニア普及、山岳文化等で連携・協力した。

⑴理事会

Ⅲ 財務管理（詳細は、収支決算報告で説明）

６月の総会で、改正された役員選考規程での最初の当期経常増減額は、30，294 千円の大幅赤字となり、正役員改選が行われた。理事 23 名、監事２名が選出され

味財産期末残高は 77，421 千円（前期末残高比 28％減）

た。理事数は２名削減となり、懸案の女性理事は２名選となった。中間決算では、さらなる大幅赤字を覚悟した出された。これまでのブロック選出理事は無くなった。

が、年度末になって、新型コロナウイルスの感染拡大に

定款に則り、23 名の理事から会長１名、副会長３名、専務理事１名、常務理事３名の計８名が業務執行理事に選任された。常務理事会での審議事案を効率よく審議するためにスモール・キャビネット体制とした。

より、競技大会・講習会が相次いで延期・中止となりその分の支出が減少した。
選手強化及び競技大会の予算は、助成金、協賛金、参加費、競技会収入等の財源で経常収益を見込んだが予新役員体制では、理事会を毎月開催し、緊急案件では算精度が甘く、何れの財源も当初予算を大きく下回っ

臨時理事会を開催するなど、本年度の理事会開催は、15た。特にＪＳＣ助成金申請条件が従前とは変更になって回（従前は年４回）に及んだ。交通費としての経費は増申請件数に制限が加えられ、予算通りの交付が適わなえたが、従前に比較して審議事項に関して理事の一体かった。また、競技会収入で期待したチケット収入が予感、理解は深まった。

想を大きく下回ったことなどが大きく影響した。

組織管理運営規程が整備され、各専門委員会の運営・一方、経常費用ではＩＦＳＣ世界選手権を筆頭に各活動が効率良くなった。ＳＣ部では毎月理事会終了後に競技大会で軒並み予算オーバーとなり、経常費用が嵩

理事・専門委員会委員長・副委員長の合同会議を行いんだ。競技大会をランク付けして、各大会の仕様を確立

情報の共有化に努めた。登山部も理事会終了後に登山し、収入に見合った予算を編成しない限り、今後も同じ

5轍を踏むことになる。

る。公益社団法人の予算管理は、予算額を超えないのがＩＦＳＣ世界選手権以降、運転資金の確保に苦労し、原則。収支に対して厳格な強制力を持っているが、今回2019 年 10 月に長期借入（３年毎月均等返済）２，000 万は極めて例外的に赤字を認める運用になってしまった。

円、１月に短期借入（６ケ月）4,000 万円の融資を受けて等々の指摘を受けた。

運転資金を調達した。
国民スポーツ登山振興基金の一部取り崩し（1,000 万

令和元年度決算概要円）の理事会承認を受けたが、本年度では実施しせず、次年度の運用に備えた。

【経常増減の部】

Ⅳ 財政基盤の確立について

経常収益
経常費用
受取会費
12,402,000 登山部
34,085,317
事業収益
359,174,208 競技大会
338,936,978
受取補助金等194,231,436 選手強化
140,740,951
受取負担金
43,321,000 SC 普及
15,700,855
受取寄付金
3,600,000 国体
13,550,489
雑収益他
14,664 マーケティング
10,602,982
経常収益計
612,743,308 技術
8,048,747
SC 共通他
15,441,500【正味財産増減の部】
公益共通
31,487,004
一般正味財産△ 30,294,967 法人
34,443,452
正味財産期末残高
77,420,626 経常費用計
643,038,275事業を実施するには，安定した財源の確保と、不要不急の出費削減が必要であることは論を待たない。役員、委員一人ひとりが常に意識し，事業の構築にあたっては、歳入の確保を念頭に置き、予算厳守に務めることが肝要である。
本年度は、財政基盤確立の取組として、８項目を上げて取り組んだが、努力のわりにこれと云った成果は、上げられなかった。選手登録のＡ登録が増えた分、登録料収入が若干増えた。創立 60 周年記念募金は、累計総額 416 口、204．
８万円に留まった。
（2020 年７月２日現在

令和元年度収支決算

533 万円）
本年度は、財政基盤の確立どころか競技大会で大幅な赤字となり、本協会の屋台骨を揺るがす緊急事態となったため、急遽、「財政再建諮問委員会」を設置して中間検証報告書を答申した。また、「予算執行管理に関す受取寄附金0.6% 受取会費2.0%
受取負担金7.1%

る運用規律」を整備し、この緊急事態に対応することになった。

受取補助金等31.7%＜財政再建諮問委員会の設立＞
本協会の危機的財政状況を改善して、早期に健全財

事業収益58.6%

政組織へ導くことを目的とした「財政再建諮問委員会」の設立が 12 月の理事会に諮られ、承認された。委員会
は、委員長・亀山副会長、委員８名で構成。
委員会では、ＩＦＳＣ世界選手権の大規模赤字について、その原因を分析し、今後の大会運営における教訓とし、競技運営の適正化、健全な大会運営ひいては協会運営を図ることを目的とした。
委員会からは、中間検証報告として２月の全国理事長
会議で報告された。検証報告書では、予算（大会仕様）

SC共通他2.4% 公益共通4.9%
法人5.4%
登山部5.3%

技術1.3%
マーケティング1.6%
国体2.1%
SC普及2.4%の精度が極めて低く、赤字額の予測等に全く対応できな
かったのは、仕様の決定、発注に際し、作業日数・人員強化21.9%

競技52.7%体制に無理があったからと考えられる。具体的には、大会仕様や予算の確定等の検討時間の不足、仕様変更についての具体的検討不足、見積検討用の資料不足、現場管理者と事務局との連携不足等があると考えられる。ス
タッフの責任と権限の曖昧さ、トップダウンの不透明さから、一層トータル管理が出来なかったものと考えられ

6

ガバナンス1.5%

令和元年度収支決算書（平成 31 年４月１日〜令和２年３月 31 日）【貸借対照表】（単位：円）
科

当年度
前年度（R2/3/31） （H31/3/31）

目

Ⅰ 資産の部
１ 流動資産現金・預貯金・郵便振替
未収金
前払費用
流動資産合計
２ 固定資産（１）基本財産基本財産定期預金
基本財産合計（２）特定資産
国民スポーツ登山振興基金
退職給付引当資産
創立 60 周年記念事業積立資産
特定資産合計
基本財産・特定資産合計（３）その他固定資産
什器備品
ソフトウェア
商標権（CLUBJMSCA 頂登録料）
保証金（JSPO 建物賃貸借契約金）
電話加入権
その他固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ 負債の部
１ 流動負債
未払費用
前受金
預り金
仮受金
短期借入金
１年以内返済予定長期借入金
未払消費税等
賞与引当金
流動負債合計
２ 固定負債
長期借入金
退職給付引当金
固定負債合計負債合計
Ⅲ 正味財産の部
１ 指定正味財産
受取寄附金
指定正味財産合計（うち基本財産への充当額）（うち特定資産への充当額）
２ 一般正味財産
一般正味財産合計（うち特定資産への充当額）
正味財産合計
負債及び正味財産合計

Ⅰ

目

56,385,088
67,624,223
5,360,520
129,369,831△ 837,257△ 2,976,948
2,531,647△ 1,282,558

30,000,000
30,000,000

30,000,000
30,000,000

0015,495,367
3,594,098
2,048,006
21,137,471
51,137,471

15,495,367
3,594,098
1,460,006
20,549,471
50,549,471

00
588,000
588,000
588,000

1
1,461,960
652,634
1,350,000
03,464,595
54,602,066
182,689,339

1
2,136,096
0043,9892,180,086
52,729,557
182,099,388

0△ 674,136
652,634
1,350,000△ 43,989
1,284,509
1,872,509
589,951

32,018,233
4,760,000
1,087,580
18,70040,000,000
6,672,000
2,339,200
1,802,000
88,697,713

62,573,590
1,147,420
1,025,385
2,700
002,926,700
2,090,000
69,765,795△ 30,555,357
3,612,580
62,19516,00040,000,000
6,672,000△ 587,500△ 288,000
18,931,918

9,992,000
6,579,000
16,571,000
105,268,713

0
5,206,000
5,206,000
74,971,795

9,992,000
1,373,000
11,365,000
30,296,918

32,048,006
32,048,006(30,000,000)(2,048,006)

31,460,006
31,460,006(30,000,000)(1,460,006)

588,000
588,000(0)(588,000)

45,372,786(15,495,367)
77,420,626
182,689,339

75,667,587(15,495,367)
107,127,593
182,099,388△ 30,294,801(0)△ 29,706,967
589,951

当年度
前年度（H31/4 R2/3）（H30/4 H31/3）

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部（１）経常収益基本財産運用益基本財産受取利息
特定資産運用益特定資産受取利息
受取会費
正会員受取会費
加盟分担金受取会費
賛助会員受取会費（個人・団体）
事業収益
共済会委託事業収入
登録
競技選手登録料
諸登録料
参加者負担金講習会参加料
諸参加料
協賛金
広告料
競技会収入
選手参加料
入場料
諸収入
その他事業収益受取委託金
スポーツ庁委託金
日本スポーツ振興センター委託金
受取補助金等
日本オリンピック委員会助成金

減55,547,831
64,647,275
7,892,167
128,087,273【正味財産増減計算書】
科

増

3,000
3,000
1,907
1,907
12,402,000
2,600,000
8,106,000
1,696,000
359,174,208
44,500,000
13,451,300
12,193,300
1,258,000
7,374,380
3,378,280
3,996,100
216,142,920
6,316,847
66,818,536
17,011,439
39,833,597
9,973,500
4,570,225
15,307,487
3,399,220
11,908,267
178,923,949
91,058,081

3,000
3,000
1,905
1,905
12,999,000
2,792,000
8,135,000
2,072,000
305,484,154
40,000,000
11,506,000
10,359,000
1,147,000
9,346,484
4,112,778
5,233,706
200,657,368
6,372,242
35,390,446
15,082,278
13,988,544
6,319,624
2,211,614000165,578,452
80,630,451（単位：円）
増

減

0
0
2
2
△ 597,000△ 192,000△ 29,000△ 376,000
53,690,054
4,500,000
1,945,300
1,834,300
111,000△ 1,972,104△ 734,498△ 1,237,606
15,485,552△ 55,395
31,428,090
1,929,161
25,845,053
3,653,876
2,358,611
15,307,487
3,399,220
11,908,267
13,345,497
10,427,630

国民体育大会補助金
7,496,368
日本スポーツ協会助成金
1,140,500
日本スポーツ振興くじ助成金
69,029,000
日本スポーツ振興基金助成金
9,000,000
日本スポーツ振興センター助成金
1,200,000
受取負担金等
43,321,000
受取負担金
43,321,000
受取寄附金等3,600,000
受取寄附金
3,600,000
雑収益
9,757
受取利息
2,437
雑収入
7,320
経常収益計
612,743,308（２）経常費用
事業費
608,594,823
給料手当
25,411,832
臨時雇賃金
14,216,000
通勤費
771,839
退職給付費用
1,235,700
賞与引当金繰入1,621,800
福利厚生費
3,215,911
会議費
5,249,336
旅費交通費
137,695,744
通信運搬費
5,676,715
減価償却費
727,533
消耗品費
4,801,297
印刷製本費
24,884,848
広告宣伝費
876,975
光熱水料費
148,079
賃借・リース料
19,476,369
保険料
3,973,334
諸謝金
24,473,973
租税公課
7,166,873
大会施設費248,463,790
支払負担金
34,861,304
支払助成金及び事業交付金2,275,000
委託費
12,839,120
参加登録料
2,565,308
現地サポート費
0
大会記念品費926,441
大会賞金
12,753,338
報奨・奨励金5,900,000
ＩＴ関連費
6,072,122
雑費
314,242
管理費
34,443,452
役員報酬90,000
給料手当
2,823,538
通勤費85,763
退職給付費用137,300
賞与引当金繰入180,200
福利厚生費
357,323
会議費
2,069,925
旅費交通費
8,478,615
通信運搬費
99,190
消耗什器備品費
2,049,814
減価償却費
5,933
消耗品費
71,031
印刷製本費
3,237,278
光熱水料費
16,453
賃借・リース料
788,462
支払会費
4,045,333
保険料
93,803
租税公課
526,317
支払負担金及び還付金
3,901,800
交際費277,240
支払利息
357,239
支払報酬989,490
手数料
2,595,614
ＩＴ関連費
1,053,830
60周年事業引当金繰入
0
雑費
111,961
経常費用計
643,038,275
当期経常増減額△ 30,294,967
２．経常外増減の部
当期経常外増減額0
当期一般正味財産増減額 △ 30,294,967
一般正味財産期首残高
75,667,587
一般正味財産期末残高
45,372,620
Ⅱ 指定正味財産増減の部
受取寄附金等
588,000
特定資産運用益0
当期指定正味財産増減額
0
指定正味財産期首残高
31,460,006
指定正味財産期末残高
32,048,006
Ⅲ 正味財産期末残高
77,420,626

6,780,201
2,247,800
16,557,000
57,363,000
2,000,000
28,367,010
28,367,010
6,650,000
6,650,000
2,168
2,168
0
519,085,689

716,167△ 1,107,300
52,472,000△ 48,363,000△ 800,000
14,953,990
14,953,990△ 3,050,000△ 3,050,000
7,589
269
7,320
93,657,619

477,661,116
22,598,864
8,553,250
1,236,298
544,500
1,881,000
2,544,136
3,639,260
140,885,587
6,372,817
700,418
4,745,299
14,882,292
6,301,800
155,489
34,220,859
4,372,166
21,114,080
6,248,070
139,941,905
17,806,165
2,280,000
9,743,880
3,093,066
93,6101,487,042
10,174,455
6,200,000
5,298,281
546,527
24,950,837
90,0002,510,985
137,366
60,500209,000
281,132
2,838,498
7,410,614
71,410043,16891,327939,307
17,277279,144
2,176,973
64,322694,230
3,426,000
278,2190795,941
2,112,641
80,393
0342,390502,611,953
16,473,736

130,933,707
2,812,968
5,662,750△ 464,459
691,200△ 259,200
671,775
1,610,076△ 3,189,843△ 696,102
27,11555,99810,002,556△ 5,424,825△ 7,410△ 14,744,490△ 398,832
3,359,893
918,803108,521,885
17,055,139△ 5,000
3,095,240△ 527,758△ 93,610△ 560,601
2,578,883△ 300,000
773,841△ 232,285
9,492,615
0
312,553△ 51,603
76,800△ 28,800
76,191△ 768,573
1,068,001
27,7802,049,814△ 37,235△ 20,296
2,297,971△ 824
509,318
1,868,360
29,481△ 167,913
475,800△ 979
357,239
193,549
482,973
973,4370△ 230,429
140,426,322△ 46,768,703

0
16,473,736
59,193,851
75,667,587

0△ 46,768,703
16,473,736△ 30,294,967

1,460,000
6
1,460,006
30,000,000
31,460,006
107,127,593△ 872,000△ 6△ 1,460,006
1,460,006
588,000△ 29,706,967※指定正味財産増減の部の受取寄附金は創立 60 周年記念事業募金〈令和元年度協賛各社及び助成金法人等一覧〉
ＫＤＤＩ㈱、三井不動産㈱、住友商事㈱、オリエンタル
バイオ㈱、日本航空㈱、久光製薬㈱、牛乳石鹼共進社㈱、キョウリン製薬ホールディングス㈱、八海醸造㈱、日新
火災海上保険㈱、ニチハ㈱、㈱ゴールドウイン、東商ア
ソシエート㈱、三井住友海上火災保険㈱、㈱ニコン、㈱牛走運送、国際スポーツクライミング連盟、（公財）日本オリンピック委員会、（公財）日本スポーツ協会、（独）日本スポーツ振興センター（スポーツ振興基金助成金、ス
ポーツ振興くじ助成金）、（一財）上月財団、鳥取県、倉吉市、西条市、八王子市、印西市、加須市 （敬称略、順不同）

7③リンク・サール（カラコルム、7041 ｍ）初登頂

第 141 回

Mountain World

スティーブ・スウェンソン、マーク・リチー、グレア
ム・ジマーマン、クリス・ライト（アメリカ）。西峰（6938ｍ）は 2015 年にチャラクサ氷河側から登られたが、主ピオレドール 2020 は４隊が受賞

峰は未踏だった。印パ停戦ラインに近いため長らく許可が出なかったが、スウェンソンは長年狙い続けた末池田常道に許可を手にし、ベテラン２人を含む４人チームを組

今回のピオレドールは９月 11 日から 22 日、ポーラ

んでコンダス氷河側の南東壁を狙った。1979 年に立正

ンドのラデックで表彰式が予定されているが、それに大学隊が試みたところである。スウェンソンは 2001 年

さきだって８月 10 日、４隊の受賞が発表された。リン

に初めて試み、17 年の挑戦でルートを見出し、36 時間

ゼイ・グリフィン、ドゥガルド・マクドナルド（以上にわたる停滞を経てついに初登頂を手にした。
（2019アメリカ）とロドルフォ・ポピエ（フランス）がリスト

年９月号本欄参照）

アップした昨年の登攀 51 隊のなかから、過去の受賞者４人を含む選考委員８人によって、以下の登攀が選ばれたもの。

④ラカポシ（カラコルム、7788 ｍ）南壁〜南東稜初登攀

平出和也、中島健郎（日本）。1958 年の初登頂以来拓かれたルートは３本だけ、まだ８回しか登られて①チャムラン（ネパール、7321 ｍ）北西壁初登攀

いないギルギットの高峰。南面ダニョール谷からアプ

マレク・ホレチェク、ズデニェク・ハーク（チェコ）。

ローチし、3660 ｍにＢＣ。Ｃ３での停滞２日を含む６

ホレチェクがこの壁に魅かれたのは 2001 年のこと

日間で登頂に成功した。このペアは、2017 年もフンザだったという。標高差 2000 ｍを誇る北西壁はこれまのシスパーレ（7611 ｍ）北東壁を登ってピオレドール

でに６回挑戦されたが、成功を見ないまま昨年を迎を受賞している。また、平出は故谷口けいと登ったカえた。入山してみると北西壁には雪が少なく、ウォー

メット南東壁以来３度目の受賞となった。
（2019 年８

ターアイスがむき出しになっていた。４日目に東稜上

月号本欄参照）

部に抜け出し、頂上手前 80 ｍで最後のビバークのあと登頂。日本隊初登の南稜を下るが、食料なしのビバー

なお生涯功労賞には、フランス女性カトリーヌ・デ

ク２回と厄介なダウンクライミングを強いられた。

スティヴェル（60）が選ばれ、初めての女性受賞者と1981 年に初めて北面を登ったラインホルト・メスナーなった。フリークライミングとコンペで活躍したほとダグ・スコット、アン・ドルジが「ＵＦＯを目撃した」

か、アメリカ・ユタ州スノーバードのワールドカップと報告している故事にちなんで、ルートはＵＦＯライ

でジェフ・ロウと出会ってアルピニズムの道に回帰。

ンと命名された。

90 年にトランゴのネームレスタワー女性初登攀、ドリュ西壁の新ルートのほか、アイガー・グランドジョ②テンギ・ラギ・タウ（ネパール、6938 ｍ）西壁初
登攀アラン・ルソー、ティノ・ヴィラヌエヴァ（アメリカ）。このペアは 2012 年、初めてのヒマラヤ行で、この山の北稜上にあるラングモチェ・リに登った帰途、西壁を仰いだ。花崗岩の壁に走る氷の溝に目を付けた
二人は 2014 年に挑んだものの、悪天候で敗退した。それから５年後、テシ・ラプツァ峠を越えてドロランボ
氷河に入った二人は出だしのドライツーリング部分を経て上部雪壁に進出、ビバーク３回で頂上に達した。
壁の上部は氷の核心が数ピッチと、プロテクションの取れないアイスフルートで構成されていた。頂上は第２登だが、この山がアルパインスタイルで登られたのは初めてである。

8

ラス・マッターホルン各北壁を冬季ソロ。ヒマラヤでもアンナプルナ南壁とシシャパンマ南西壁を登っている。

Enjoy Climbing
新連載⑤

ミネラルキャニオン開拓記 その５
横山勝丘
それぞれが取り組んでいたプロジェクトは、まず加藤が形にした（Trigger Point 35m 5.11+）。僕たちの記念すべき開拓第一弾のルートとなったが、それに相応しい内容であった。パッカリ開いたオフウィドゥスを、壁に背を向けてズリズリと這い上がる。クラックが再び狭メインのプロジェクトをトライする横山が必要だった。

くなってきたところにちょうど都合よく合流してくるフ

幸い、ここは新しいプロジェクトには事欠かない。前ィンガークラックを手探りで捉えると、アクロバティッ

回から目をつけていたもう一つのラインにフィックス

クに体を反転させて「正常な」方向に戻る。ここから先、ロープを張る。こちらも、傾斜は垂直を少し越える。そ終了点まではフィンガークラックの苦しいレイバック

こに、稲妻のように細いクラックがビシッと走る。上部となった。

でそのクラックは皺になってしまうが、その皺の周囲に隣では倉上が頭を抱えている。彼が目をつけて掃除はホールドが散りばめられていて、それを使っていけばと試登をしていたラインは、途中からクラックは指先を壁の中間部にある顕著なテラスに這い上がることが出受け付けなくなる。ここは、カムを固め取りしてから左来そうだ。フィックスを張るには、この消えてしまいその鋭利なアレートを積極的に使って登ることになる。こうなクラックをエイドアップしていかなければならな

こだけで二段くらいだろうか。トップロープではすぐにいのだけど、その作業は久々に恐ろしいエイドクライミ

ノーテンまで持ち込んだのだけど、最初のリードではングだった。グラグラのナイフブレードに体重を預ける

ロープが鋭利なアレートと干渉して外皮が簡単に破れ

恐怖や、最後クラックが途切れて右のテラスに這い上てしまった。心身の調和が必要なルートとはこういうもがるのに意を決してフリークライミングで突っ込む瞬のを言うのだろう。レストに２日間を充てて、満を持し間など、これはこれでフリークライミングのレッドポイて彼はこのルートをレッドポイントした（Subaru 35m

ントとは違った達成感があった。

5.13 R/X）。

それからの数日間、涼しい朝はメインのプロジェクト、

倉上は他の２人よりも一足早く帰国していったが、最午後になったら陽の翳った新しいプロジェクトと、二本後まで見た瞬間に開いた口が塞がらなくなるようなラ立てで進めた。そして滞在も残り少なくなったある午後、インと戯れていた。これまで、彼とは国内で何度かそれ

リード３便目でこの新しいプロジェクトをレッドポイン

ほどシリアスではないクライミングを共にしていただ

トした（The Big Tree 25m 5.13）。核心部は、これまでにけだったが、今回同じ時間を過ごす中で、彼のクライミ経験したことのないような強烈なヒールフックで越えングに対する姿勢や、岩にラインを見い出す感性など、た。ムーブもプロテクションもピリリと辛い三ツ星ルー

多くのことを学ばせてもらった。こういう男が、新たなトとの自負はあるけれど、前回と合わせて 20 日近くこ地平を切り拓いてゆくのだという思いを新たにした。

こに滞在して、僕自身が完成させた初めてのルートとい僕のプロジェクトは煮詰まっていた。核心の 20 メー

う事実にこそ喜びを覚えた。その夕方、僕の完登に触発

トルは絶望感しか味わえない。個々のムーブはそれほされた加藤が、今ツアーのベストと言えるラインを完成

どでもないのだけど、それを繋げるとなると話が違った。

させ（Big Sexy 55m 5.12-）、ようやく僕たちはささやか

トライを重ねれば重ねるほど新しい発見はあって、少しな宴会を開くことができた。

ずつではあるけれどムーブが繋がってゆくのだけど、こ最後の最後まで、僕たちはこの手つかずの岩と戯れた。

のキャニオンに来てからというもの、僕はこの 20 メー

キャニオン滞在最終日、僕は初めてメインのプロジェク

トルしか触っていなかった。自分自身の限界グレードを

トの核心を下から繋げて越えることができた。その先のレッドポイントするには、それだけの偏執性も必要だろ

レイバックセクションで力尽きて落ちたが、力を振り絞う。だけど、もともと飽きっぽい僕には、少し気分転換った感覚が心地よかった。

9

ロープにぶら下がってキャニオンの奥に目をやれば、赤茶けた岩壁がずっと奥まで続いている。この旅を始める前は、メインのプロジェクトは早々と終わらせて、
他のバットレスに眠る数多のクラックにも手をつけるつもりでいた。だけど蓋を開けてみれば、プロジェクト
はレッドポイントにはほど遠く、訪れたバットレスもこ
こだけ。最終的に完成したルートなんてたった６本にすぎない。
だけど、成果なんてルートの本数やそのグレードでは表現できないものだ。完成したルート一本一本の重みは、既成ルートのレッドポイントのそれとは大きく異なる。それに、自分自身が愛する場所で、心の底から登りたいと思ったラインに、どれだけの時間とエネルギーを費やしたかにこそ意味がある。そういう意味では、またこの場所に戻ってこなければならないし、そうでありたいと心から願う。その時は、また同じ仲間たちと同じ時間を共有したい。
最後に、この旅のサポートをして頂いた日本山岳・ス
ポーツクライミング協会には感謝を申し上げたい。
Subaru 核心部を登る倉上

10

スポーツ団体ガバナンスコード（１）

必要に応じて加盟団体規程を改定する。
このように、各ＮＦがガバナンスコードに適合して

近年、スポーツ界では、スポーツ団体の組織運営上

いるかどうかは統括団体が審査することとなり、そのの問題や指導者による暴力行為等に起因した様々な不結果を円卓会議に報告される。また、スポーツ庁は、祥事が発生しており、スポーツ基本法（平成 23 年法律円卓会議で、統括団体による適合審査の実施状況や不第 78 号）で定めた基本理念や目標が十分に達成できて祥事事案が発生した際の対応等について確認し、必いない現状を醸していた。

要に応じて改善を求めるとともに、その結果を公表すスポーツ庁では、このようなスポーツ界の現状に鑑る。

み、2018（平成 30）年 12 月に策定した「スポーツ・イ

ＮＦは、対象スポーツに関する唯一の国内統括組織

ンテグリティの確保に向けたアクションプラン」におとして、多くのステークホルダーに対して様々な権限いて、スポーツ基本法に規定する、スポーツ団体におを行使し得るなど、大きな社会的影響力を有するととける自ら遵守すべき基準の作成等に資するよう適切なもに、各種の公的支援を受けており、国民・社会に対組織運営を行う上での原則・規範として、スポーツ団

して適切な説明責任を果たしていくことが求められる体ガバナンスコード（ガバンスコード）を策定するこ

公共性の高い団体である。

ととした。

ガバナンスコードは、このような公共性の高いＮＦ

アクションプランにおいて、スポーツ団体の適正ながガバナンスを確保し、適切な組織運営を行う上でのガバナンス確保のための仕組みとして、スポーツ庁、

原則・規範を定めたものであり、各ＮＦは、ガバナン（独）日本スポーツ振興センター（ＪＳＣ）、（公財）日

スコードの遵守状況（直ちに遵守することが困難な場

本スポーツ協会（ＪＳＰＯ）、（公財）日本オリンピッ

合も含む。
）について、具体的かつ合理的な自己説明をク委員会（ＪＯＣ）、（公財）日本障がい者スポーツ協

行い、これを公表しなければならない。

会（ＪＰＳＡ）、が緊密な連携の下で、ＮＦのガバンス

ＮＦの法人形態や業務内容、組織運営の在り方は、確保に取り組む体制を構築するため、スポーツ庁が主団体によって異なることから、ガバナンスコードの全

宰し、各団体等の長を構成員とする「スポーツ政策推ての規定が必ずしもすべてのＮＦに適用されるとは限進に関する円卓会議」を設置した。

らない。そこで、ＮＦは、自らに適用することが合理

2018（平成 30）年 12 月 26 日に開催した第１回円卓

的でないと考える規程については、その旨を説明する

会議で、ＮＦのガバナンスの確保に向けた各構成員のことが必要となる。その際、単にＮＦの慣習等に合わ

取組事項について、相互に承認するとともに、誠実にないとか、役員等の賛同を得ることが難しいといった履行することを合意した。この中でＪＳＰＯ，ＪＯＣ，

主観的な主張だけでは合理的とは認められない。業務

ＪＰＳＡ（統括団体）は、以下の４つの事項に取り組の内容や国際競技連盟（ＩＦ）が定めるＮＦ運営に係

むことになった。

る規定等に鑑みて、当該規定が自分たちのＮＦに当て⑴ＮＦに対して、ガバナンスコードへの適合性審査をはまらないことについて、対外的にも理解が得られる

４年ごとに実施し、その結果を公表する。統括団体

ような合理的な説明でなければならない。

に共通する加盟団体に対しては、共同で審査を実施

また、人的・財政的な制約等から、直ちに遵守するする。審査基準については、加盟団体の実情を踏まことが困難である規定がある場合は、その具体的かつえて、一定の柔軟性をもたせる。

合理的な理由と遵守に向けた今後の具体的な方策や見⑵ＮＦにおいて、ガバナンスの機能不全等による不祥

通しについて説明しなければならない。その際、達成事案件が発生した場合、必要な指導助言、改善に向の目標時期を示すことが求められる。

けた支援、処分等を適切に実施する。統括団体に共ＮＦについては、統括団体が適合性審査を行うが、ガ通する加盟団体の案件については、可能な限り共同

バナンスコードへの適合性という観点から、具体的にで対応する。

どのような自己説明が許容され得るかについては、統⑶ＮＦに対して、ガバナンスコードの適合状況について自己説明及び公表を年１回実施することなど、必要な取組を促す。

括団体が策定する審査基準に基づき、適合性審査において個別具体的に判断される。
（つづく）⑷上記の各事項を適切に実施するために、加盟要件にガバナンスコードへの適合性を追加するとともに、11ソナム・ギャルツェンが著者のヒマラヤ登山における新刊図書紹介シェルパの役割やシェルパ社会の文化人類学研究に大『ヒマラヤ縦走―「鉄の時代」のヒマラヤ登山』
鹿野勝彦 著

きく関わってくる。
1973 年秋、第Ⅱ次ＲＣＣのエベレスト南西壁隊にマネージャーとして参加を依頼される。一騎当千のクライマー集団の第Ⅱ次ＲＣＣ隊に大学山岳部出身の著者

本書は、登山者と文化人が何故参加されたのか不可解だったが、本書を読んで類学研究者の立場でヒマラ

経緯が分かった。結局、この隊も南西壁を諦め、ノーヤに関わってきた著者が、

マル・ルートから秋季初登頂に甘んじてしまう。
「現場

1965 年 か ら 1984 年 に か け

で想定外の問題が起きたときこそ基本的な考え方が共て出かけた６回のヒマラヤ

有出来ているか、いないかの差が出る。
」と、計画の挫遠征の記憶を纏めた人間的折と変更がリーダーと隊員たちが共有できたか、に著記録である。

者はこだわる。キンヤンキッシュと２度のエベレスト

日比谷高校山岳部から東登山隊のリーダー達のありかたは、著者にとって反面

大スキー山岳部（ＴＵＳＡ

教師としての意味合いを大きくした。ここから著者は、Ｃ）で登山に嵌まった著者

チーム全体の参加が表現できる「チームの文化」を創の初遠征は、1965 年のカラコルム。ＴＵＳＡＣとして２造していく。

度目のカラコルム遠征で許可されたのは第２希望で申そしてその思いは、著者が最も快心の山登りだった

請したキンヤンキッシュ（7,852 ｍ）だった。前進キャと回顧するナンダ・デヴィ縦走で結実する。1976 年、ンプが８〜９も必要とする長大な南稜にルートを求め日印合同隊でインド・ガルワールの盟主、ナンダ・デ

たが、途中で隊員が転落・行方不明となり登山は断念

ヴィに赴き、東峰から主峰への縦走計画をチームが一する。一兵卒で参加した著者だがこの遠征で山での事丸となって完璧な形で成功させる。

故を強く自戒するようになる。

さらに８年後、世界第３位の高峰、カンチェンジュン

傷心を癒すタイミングのようにこの時期ネパール政

ガの縦走に挑む。ネパール山岳協会との合同で南峰か

府は、３年８ケ月間の登山禁止措置を施す。1969 年秋にら西峰（ヤルン・カン）への８，500 ｍ台の大縦走とハン

ネパール・ヒマラヤが再解禁される。時代は、国家的威

ググライダーの世界記録も狙う欲張りな計画だ。ナン

信をかけて競われた 8,000 ｍ峰初登頂の「黄金時代」がダ・デヴィのメンバーを主力にＪＡＣ学生部の若手を終焉し、ヒマラヤでは「鉄の時代」を迎える。ヴァリエー

加え、複雑なタクティクスを「チームの文化」で縦走にション・ルートからの登頂が主流となり、中でもエベレ繋いでゆく。結果は、南峰から主峰への縦走に終わる

スト南西壁（当時は、南壁と呼んだ。
）は、世界の衆目をが、まさしく著者のヒマラヤ登山の集大成といえる快集めた。1970 年春のエベレストの許可は、日本山岳会

挙を成す。

（ＪＡＣ）が取り、南西壁初登攀を目指した。結果は、南西壁を諦め、ノーマル・ルートからの日本人初登頂（世界第６登）に甘んじてしまう。その上、隊員、シェルパの事故も相次ぎ、著者は、２度のヒマラヤ登山で、リーダーの在り方について思考するようになる。
そのころＴＵＳＡＣでは、若手ＯＢ、現役によって1971 年春のチューレンヒマール（7,371 ｍ）計画が進め

本書は、ヒマラヤ登山に向かう全ての人にお薦めの一書である。
※著者は、本書で世界最高峰を「チョモランマ」と表記しているが、本稿では「エベレスト」とした。著者が挑んだのは何れもネパール側からなので、本来ならば「サガルマータ」とすべきであるが、「チョモランマ」に拘りがあるようだ。命名の謂れを語ると長くなるので、分かりやすい「エベレスト」とした。

られていて、帰国して間もなく登攀隊長を任される。申請時に未踏峰であった東峰、西峰は 70 年に韓国隊と静岡大隊に初登頂されてしまう。そこで著者は東峰と西＊かの・かつひこ
1942 年生まれ。文化人類学者。金沢大学教授、同副学長、小松短期大学学長などを歴任。ＪＡＣ会員

峰の両峰に極地法を展開してこの双耳峰（約２ｋｍ）を縦走する計画を立てる。著者のヒマラヤ縦走登山の始まりであった。しかし、チューレンヒマールは実力不足もあって敗退する。この時、隊に加わったシェルパの

12

本の泉社
2020 年６月５日発行 Ａ５版 434 頁 本体３，500 円＋税（記 尾形好雄）

令和２年度第３回理事会（Web）報告
日 時：令和２年７月 15 日㈬14：10 〜 17：50
場 所 Ｗｅｂ会議
出席者 八木原会長、亀山・平山・丸各副会長、尾形専務理事、小野寺・水島・合田各常務理事、相良、蛭田、町田、村岡、
村上、山口、水村（17 時から参加）、前田、
六角（17 時から参加）、唐木、古賀、山本、
古林、小日向、安藤各理事
中畠、古屋各監事
１．開 会
Ｗｅｂ会議での理事会開催について会長
挨拶があり、事務局長から理事 21 名（２名
途中から参加）、監事２名の出席が確認され、事務局長がホストを務めて議事に入った。
２．議 題⑴議案第１号 議事録の承認について
2020 年度第２回理事会議事録の承認について（事前送付済）
事前に送付しており、出席者全員一致で承認された。
⑵議案第２号 令和元（2019）年度事業報
告（案）について小野寺常務理事が資料に基づいて説明を行った。
⑶議案第３号 令和元（2019）年度決算報
告（案）と監事監査報告について
相良理事が資料に基づいて説明を行った。続いて古屋監事から監事監査報告と監査所見の説明があった。予算の執行体
制の改善実行、収支均衡決算が急務であるとの指摘があった。
第２号と第３号の採決を同時に行い、出席者全員一致で承認された。
⑷議案第４号 規程の変更について
合田常務理事が資料に基づいて組織管理
運営規程の説明を行った。
提案通り、出席者全員一致で承認された。
⑸議案第５号 令和２年度定時総会招集通知と議題について小野寺常務理事が資料に基づいて説明を行った。
提案通り、出席者全員一致で承認された。
⑹議案第６号 正会員の入退会承認について以下の正会員の入退会が承認された。
熊本県山岳・ＳＣ連盟：西本安幸（入会）、工藤文昭（退会）
沖縄県山岳・ＳＣ連盟：細川浩（入会）、
雨宮節（退会）和歌山県山岳聯盟：山口進（入会）、小比賀利雄（退会）
茨城県山岳聯盟：西内博（入会）、二階堂
章信（退会）⑺議案第７号 長期借入の担保差し替えについて尾形専務理事が資料に基づいて説明を行い、会長が補足説明を行った。
提案通り、出席者全員一致で承認された。
⑻議案第８号 令和２（2020）年度第１次補
正予算（案）について
尾形専務理事より収支約８，
970 万円の補
正予算が説明された。
予算編成の在り方について問題提起が出された。今後は組織や規程も含めて体制の在り方についてガバナンス委員会で検討することになった。補正予算は、出席者全員一致で承認された。
⑼議案第９号 参与の推薦について
福井県山岳連盟の牧野治生前会長の参与
が、出席者全員一致で承認された。
⑽議案第 10 号 ＨＰの刷新について
古林理事から提案があり、資料に基づいて説明が行われた。広報委員長も現状認
識は同感とのことで、ＪＭＳＣＡの広報
方針の整備をした方が良いとの提案があった。今回の提案を踏まえ、有識者に広報委員会メンバーになって頂き、広報委員会が新たな改善案を速やかに再提案する事での採決を行った。
提案通り、出席者全員一致で承認された。
⑾議案第 11 号 今年度の選手登録について今年度の国体は中止の方向が出た。従ってＢ登録の選手登録をした選手について
は登録費用の返却が望ましいのでのではないか、との提案があった。今後の様子

寄贈図書
寄贈本 ㈱山と渓谷社「Q ＆ A でわかる山の快適歩行術」野中径隆著
日本トレーニング指導者協会「JATI EXPRESS」Vol.77（公財）健康・体力づくり事業財団 「健康づくり」№ 507 202007
兵庫県山岳連盟「兵庫山岳」第 637 号（一社）大阪府山岳連盟「山岳おおさか」№ 224（公社）東京都山岳連盟「とがくれん通信」2020 年 2 号「Sport Japan」Vol.50
会 報 （公財）日本スポーツ協会
日本勤労者山岳連盟「登山時報」8 月号 № 546
東京野歩路会「山嶺」Vol.97 № 1085
（公社）日本山岳会「山」2020 年 7 月号 № 902
新潟県山岳協会「新山協ニュース」第 349 号
おいらく山岳会「山行手帖」№ 728㈱ネイチャエンタープライズ「岳人」8 月号 № 876
雑 誌㈱山と渓谷社「山と渓谷」8 月号 № 1025
広報誌（公財）日本スポーツ協会「JSPOスポーツニュース」「JSPOフェアプレイニュース」Vol.118
冊 子 市立大町山岳博物館「令和元年度 年報」
新 聞 ㈱日本運動具新報社「スポーツ産業新報」 第 2294 号、第 2295 号、第 2296 号を見ることで、保留の採決を諮った。
提案通り、出席者全員一致で承認された。
⑿議案第 12 号 第 33 回ＬＪＣについて
村岡理事からコロナ禍において開催され
るＬＪＣ開催要項・環境・予算について提案があった。
提案通り、出席者全員一致で承認された。
３．報 告⑴報告第１号 令和２（2020）年度６月月次
決算報告
相良理事から資料に基づき報告があった。
⑵報告第２号 顧問・参与の動静について、
以下の報告があった。
鈴木清彦顧問（秋田） ６月29日付で辞任
内藤英昭参与（長野） 2019 年７月１日に逝去されていた。
清野 孝参与（山形）３月 31 日付で退会
杉山幸治参与（宮城）４月 20 日付で退会
徳田耕一参与（岡山）５月１日に逝去⑶報告第３号 アイスクライミングについて（登山部から現状報告）
水島常務理事から現状と経緯の報告があった。
委員会を作って行う場合など今後の方向については理事会にて決議して担当を決めて進めるべきとの意見があった。
⑷報告第４号 2021 年度ＩＦＳＣボルダリ
ングＷＣ開催について
村岡理事から日本での開催は厳しい、次
年度に明るい話があればその時検討するとＩＦＳＣに回答したと報告。
⑸報告第５号 ユースの大会（ＬＹＣ）について９月の倉吉市は、ＮＧとなり、場所がまだ決まっていない状況が報告された。
⑹報告第６号 2020 ＷＣ派遣選手について８月のブリアンソン大会に選手を派遣したいが、ＬＪＣの結果を待っては間に合わないので、特例選考基準を設けて選考し、国際大会派遣ガイドラインを策定して派遣することが、ＳＣ部に一任された、と報告。
⑺報告第７号 令和２年度雪崩災害防止功
労者の推薦について
例年通り、推薦依頼が来ているので、該当者がいれば推薦。
⑻報告第８号 加盟団体名称変更及び法人化について
秋田県山岳連盟 → 秋田県山岳・スポー
ツクライミング連盟
京都府山岳連盟 → 一般社団法人京都府
山岳連盟⑼報告第９号 令和元年度日山協山岳共済会事業報告及び収支決算報告について
尾形専務理事より資料に基づいて報告があった。続いて古屋監事から監査報告があった。会員数の減少が続いていることが重要な問題であるとの指摘があった。
⑽報告第 10 号 業務執行理事の職務執行報告
資料に基づき、各々の業務執行理事より口頭報告があった。
⑾報告第 11 号 役員派遣について（７月 15 日〜８月 12 日）⑴葛飾区との協定締結 ７月 17 日㈮

13

登山月報

第 617 号

令和 2 年８月 15 日発行

於：葛飾区役所八木原会長、平山副会長⑵ＪＯＣ第１回総務本部会 ７月 21 日㈫於：Web 会議 尾形専務理事⑶ＪＯＣ評議員会 ７月 28 日㈫於：ＪＳＯＳ Ｗｅｂ会議 八木原会長⑷ＪＳＰＯ 評議員会
７月 31 日㈮於：Web 会議 尾形専務理事⑸ＪＭＳＣＡ令和２年度定時総会 ８月２日㈰ Web 会議 八木原会長 他⑹第 33 回ＬＪＣ ８月９日㈰〜 11 日㈫於：岩手県運動公園スポーツクライミン
グ競技場 平山副会長、村岡理事他

60周年募金協力者ご芳名

昭和 45 年 12 月 12 日第三種郵便物認可（毎月一回 15 日発行）

表紙のことば編集後記

リモⅠ峰（7,385 ｍ）は、ラダックの首
都レーの北西約 150 ｋｍに位置し、リモ山群の盟主として、古くはピーク 51 のマッ
プ・ナンバーで呼ばれていた。リモとは「美しい峰」の意。南面は険峻な大岩壁が切り立つピラミダルな山容である。
1985 年に英印合同隊がノース・テロン
氷河から南西稜に挑んだが、6,850 ｍで断念。1988 年、我々の日印合同隊は、南壁にルートを見出し、７月 28 日に初登頂に成功。その後、29 日、30 日と登頂が相次ぎ、
日印双方６名ずつの登頂となった。
（写真撮影者 尾形好雄）

集中豪雨被害をもたらした記録的な長梅雨もようやく明けた。夏山はハイシーズ
ンに入るがこのところコロナの感染者数が増えて地域によっては、自粛要請が出ているところもあり軽率な行動は要注意。表丹沢の玄関口秦野市のＨＰに「秦野 山旅」がある。市の依頼でタウンニュース社が企画した「初心者必読＜新しい安全登山＞のス
スメ with コロナ」の制作に、神奈川県岳連として関与させていただき 8 月にオープンしました。昨年ＪＭＳＣＡで製作の「そうよ そうなの 遭難よ」もピックアップされているので興味ある方は訪問してみてください。
（広報担当 水島彰治）（2020 年７月 31 日現在、敬称略）

登山月報 第 617 号

20 口：丸誠一郎、10 口：荒木浩二、
定 価
予約年間

４口：佐藤秀有、２口：本郷利夫、田中均（総額：1,101 口

5,505,000 円）＊
創立 60 周年記念事業募金のご協力をお願いします。6,000 円以上の募金の場合、税額控除証明書を発行いたします。
みずほ銀行 渋谷支店 普通口座 3382501
口座名：（公社）日本山岳・スポーツクライミング協会
郵便振替 口座記号番号 00110-5-546693
加入者名：（公社）日本山岳・スポーツクライミング協会

14〒141‑0031
品川区西五反田６‑３‑23‑205☎03‑3492‑0355 FAX 03‑6451‑3767

110 円（送料別）
1,300 円（送料共）
昭和 45 年 12 月 12 日
第三種郵便物認可（毎月１回 15 日発行）
発行日 令和２年８月15日
発行者 東京都新宿区霞ヶ丘町４番２号
Japan Sport Olympic Square 807
公益社団法人
日本山岳・スポーツクライミング協会
電 話 03 5843 1631
F A X 03 5843 1635

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