特集：魔法の習慣10

第1章

ものづくりだけでなく，人づくりも大和合金株式会社代表取締役社長

萩野源次郎さん
石田正和

東京都中小企業診断士協会城南支部

創業77年を迎える大和合金株式会社は，埼玉県入間郡三芳町に工場を持つ，特殊銅合金

1 ．成長分野にとどまらず先を見据える製造のスペシャリストである。特殊銅合金とは，クロム銅・ベリリウム銅・特殊アルミニ

同社は萩野源次郎さんの祖父が創業し，萩ウム青銅など，銅にさまざまな元素を配合し野さんは2012年に父・茂雄氏の後を継ぎ，三た材料のことで，硬度・引張強度・耐力など代目の代表取締役社長に就任。製品の用途はの特性を顧客の要望に応じて変化させること幅広く，航空機や自動車，半導体や海底ケーができる。

ブル，金型やその他，非常に多岐にわたる。

今回の取材に先立ち，同社のイベント「み溶解から鋳造，熱間押出・熱間鍛造・冷間よし森の音楽会」に伺った。従業員家族や取加工等を経て熱処理，検査まで一貫生産体制

引先，地域住民などを招いて，日頃の感謝のを有しているため，実験・開発的な仕事や，気持ちを伝え楽しんでもらう手づくりのイベ

少量多品種生産・超短納期依頼への対応が可ントだ。運営はすべて従業員が携わっている。

能なことが特徴だ。

音楽会は，弦楽四重奏に始まり詩吟，マリ初代が新材料を開発し，二代目が国内で用ンバ＆パーカッション，オペラからジャズま途や販売網を広げ，三代目の萩野さんが海外でジャンルに富んでいる。どの年代の方にもへの展開を進めている。航空や環境・エネル

何かしら楽しんでもらいたいからだという。

ギー産業分野をターゲットとし，展示会や商200を超える席が用意された会場は満員で，談会に精力的に出展。すでに手応えは感じてアットホームで温かい雰囲気に包まれていた。

いるようだ。父の代は消極的だった特許も，特殊素材一筋のものづくり企業の職人集団と海外進出の際の武器として積極的に検討し，いう勝手な先入観はこの時点で覆された。

国際出願を進めている。ただし，成長分野といえども，もって 5 ～10年，そこにしがみつ
こうとするのは危険だと考え，萩野さんはすでにさらに先を見据えている。
また，特許だけにとどまらず，内閣府「知財のビジネス価値評価検討タスクフォース」に参加している。このタスクフォースは，知的財産を中心とした無形資産の見える化や価値の評価， また， その活用方法について検討・共有することが目的である。

2018年 8 月に開催された「みよし森の音楽会」
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2018．10

第1章

ものづくりだけでなく，人づくりも使用しているが，そのときに行かなかったこ

2 ．先祖と友人に感謝するとを今でも後悔していた。高校時代から30年が経ち，昨年，その人を含めて皆で八丈島に非常に先鋭的な事業戦略を有する同社だが，萩野さんの習慣を伺うと古き良き時代の香り行ってきたという。当時から変わらぬ関係性を感じるエピソードだ。
取材が進むにつれ，少しずつ萩野さんの人がする答えが返ってきた。
1 つ目に挙がったのは，筋トレだ。高校時に対する誠実さがわかってきた。その誠実さ

代はサッカー，大学時代はヨットに打ち込んが伝わる 1 枚の紙を見せてもらった。萩野さできた萩野さんだが，最近は運動不足らしい。

んは，同社に入社前は花王株式会社の研究所

自分が倒れて従業員を路頭に迷わせないため，に勤務していた。そこを退社する際に，お世まずは体が資本と，筋トレは欠かさない。

話になった上司に宛てた手紙である。

2 つ目は，父からもよく言われていた，お退社に至った理由やお詫びの気持ち，周り墓参りである。に迷惑はかけられないと退社時期の相談まで，「父も，仕事上で祖父とよく口論になった

事細かく率直に書かれている。これを読んでそうですが，墓前ではこちらの気持ちを一方引き止められる上司はそういないだろう。そ通行で伝えられるので，心も落ち着くし素直して，高齢になっても働き続ける父の姿を見になれるのかもしれません」て，自分も家業を手伝いたいという思いが書

萩野さんは，墓前で従業員やその家族，取引かれている。

先などかかわる人すべての無事と幸せを願う。

萩野さんは常にこの紙を持ち歩き，時々見できるかぎり，毎週お参りし，出張が重なって返して，当時の気持ちを思い出す。自分，周も毎月欠かさない。神頼みのようだが，みん囲，家業の 3 つに込められたメッセージに，なを守ってくれているような気がするという。

萩野さんの原点を見た。

同社は創業の地である東京都板橋区前野町に本社を構えるが，そこには稲荷神社がある。
いずれは，その横に石碑を建立し，亡くなった OB の方々を代々祀りたいと考えている。
3 つ目は，高校時代のサッカー部の仲間と定期的に会することだ。萩野さんは，会社に来ると落ち着くという。まるで会社が家のようだ。経営者とはそういうものなのかもしれないが，ON／OFF の切り替えについて聞くと，この仲間と会っているときは完全に OFFと即答された。
メンバーは商社，銀行勤務から外科医までバラエティに富み，集まる店も決まっている。

取材中も常に笑顔を絶やさない萩野さん

3 ．神輿を自ら担ぐ人を育てる

普段なら恥ずかしいと思う相談をすることもある。相談をしなくても，家族同然の気の置次に，従業員に勧めている習慣について聞

けない仲間とともに過ごすことで，解決策がいた。しばらく考えた後，当たり前のことを自然と湧いてくることもある。

言っています，と笑った。

高校時代に，八丈島に旅行をしたことがあ「本を読む。日々勉強する。規則正しい生った。メンバーの一人は，夏期講習を理由に活をする。朝はできるだけ早く来る。求める参加しなかった。今は骨肉腫が原因で義足を従業員像は，傍観者ではなく当事者になれる

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特集
若い年齢層が多い。

人，例えるなら神輿にぶら下がるのではなく外国人の採用も積極的に行う。 現在， 中

神輿を担げる人。そういう人が育つ土壌をつ国・アメリカ・ブラジル国籍の従業員がいる。

くるのが自分の役目です」と語る。
根底にあるのは，「信頼できる仲間や友だ「これから目の前に立ちはだかる難しい問

ちは人生に絶対必要だが，自分を磨かないと，題に対処するにもいろいろな人がいたほうが自分を戒めてくれるような本当の仲間はでき強い。そして，そうした人たちの声をもみ消ない」という考えである。自分を磨いて魅力してはいけない」
お互いに多様性を認め合える組織をつくるを上げる。しかし，それは勉強や知識だけでには，自身を含め管理職が，多様な声を聞くはない。

耳を持つことも重要だと考えている。

一例として挙げたのは，「もしも会社に来る途中で困っている人がいたらどうするか？」教育も特徴的だ。頻繁に人事ローテーショというものだった。困っている人を助けるのンを行い，複眼的な視野の形成や多能工化をが当然で，会社に来るのは遅れても良い。
人生

目指している。社内外を問わず学習機会を多は判断の連続で，すべてに正解があるわけでく設定して，本人の希望で大学や大学院に通はないが，人として正しい判断ができる人にうこともできる。花王時代の上司に声をかけなってほしいし，自分もそうなりたいという。

られたことがきっかけで，萩野さんも大学院萩野さんの座右の銘に，この思いが表れている。

で工学博士を取得した。理工系国立大学の名誉教授や，大手非鉄金属メーカーの OB を技「変えることのできないことを静かに受け術顧問として招聘し，技術力の向上にも余念入れる冷静さ，自ら変えることのできることがない。また，業務内容と直接的な関連はなを変える勇気，そしてその違いを見分ける知いが，禅と論語の勉強会を開催し，人格形成恵（英知）をどうか神様，私に与えたまえ」の手助けもする。
現在は 7 組の親子， 2 組の夫婦， 7 組の兄（ラインホールド・ニーバー）弟が在籍。社員旅行には，若手従業員が恋人4 ．社員が家族を勧誘したくなる会社や母親，祖母を連れてくる。逆にベテラン従業員が孫を連れてくることもある。
前述の音楽会後のバーベキューでは，以前同社の従業員に関しては，他社ではなかなに退社した女性従業員が来場し，昔の仲間とか見られない特徴がある。
まず，18歳～83歳まで幅広い年齢の従業員交流を深めていた。そして，その様子を，萩が在籍する。定年後も，嘱託社員として本人

野さんがうれしそうにスマートフォンで撮影の希望次第でいつまでも働くことができる。

していた。

労働日数や時間にも柔軟に対応する。その中には，退社後に戻ってきてくれた人もいる。
こういったベテラン社員が，若手を指導してくれるだけでもありがたいと萩野さんは言う。
次に女性従業員だ。 7 ～ 8 年ほど前から，地元の女子大学出身の女性を毎年 1 ～ 2 名採用している。夫の転勤などの事情以外に，離職者は出ていない。地元の工業高校の出身者も積極的に採用するなど，女性や若い年代の従業員も増え，全従業員137名の平均年齢は38.9歳である。年齢構成の棒グラフを見ると，
6「みよし森の音楽会」終了後のバーベキュー風景

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第1章

ものづくりだけでなく，人づくりもまるで 1 つの大家族のようだ。仕事を超え意外と難しい。先ほどの手紙と同様，率直にたつながりがあって，成長を喜んでくれる人書かれていて，父の教えは十分に子どもたちがいる。心配をしてくれる人がいる。に伝わったのではないかと思われる。

最初は正直なところ，関係が深すぎるので萩野さんは現在50歳。昔ながらの家族のよはないかと感じた。しかし，萩野さんは言う。

うな組織を固めつつ，一方で海外に進出する「今の時代，特に大企業では個人と会社はには業務の効率化を図り，生産性を向上させ別のものと捉えられることが多い。しかし私ることが必要となっている。そしていずれは，は，役職と関係なく，余計なお節介と言われ自身の後継者について考えなければならない。ても，みんなと親しく，奥深くかかわりたい」

しかし，今後10～20年は，先頭に立って走社員が誇りと自信を持って，息子，親戚やり続けるつもりだ。強力なパートナーも得た。

友人を勧誘したくなる企業であり続けたいと前述の高校時代の仲間の 1 人が，金融機関を考えている。そして萩野さんは，本当に人に退社してともに仕事をするようになったのだ。

喜んでもらえたときに，自分は幸せを感じる

こういった人の縁づくりを見ていると，ものことができると言う。

づくりだけではなく人づくりが萩野さんの天「形としては人のためですが，人のために職だと感じる。

エネルギーを使うと自分が満足できる。私の「23年後の創業100周年は， 3 世代社員とと場合，それが会社だと思います」

もに祝いたい」と萩野さんは言う。 3 世代社

お墓参りや高校時代の友人関係を持続する習慣は，萩野さんの自分にかかわる人たちとの関係に感謝し，大事にする心を育んでいる。
その姿勢が，社員の年齢層の幅広さや女性，員が実現するのもそう遠くはなさそうだ。
取材に訪れた際，従業員全員が立って挨拶をしてくれた。帰りも同様である。
事務所でも店舗でも，入ったときにその会

外国人の採用の促進など多様性に富んだ会社

社特有の雰囲気やオーラを感じることがある。

組織の形成に表れている。そして幅広い年齢従業員の接客を見ると，経営者が，普段どの層の社員構成は，同社の特殊素材製造技術のように従業員に接しているかがわかると教わ

継承をスムーズに進め，多様な人材と充実しったが，その意味を体感した。自分も自然とた社員教育は海外への事業展開を推進する力

大きな声の挨拶が出て，気持ちよく帰路につにつながっている。

いた。

5 ． 3 世代で創業100周年を祝いたい
前述の上司に宛てた手紙のほかに，もう 1枚別の紙を見せてもらった。
萩野さんには大学生，高校生，中学生の 3人のご子息がいる。今年のお盆は久々に仕事をせずに，長男と次男を連れて鹿児島県南九萩野源次郎（はぎの げんじろう）
1968年生まれ。上智大学大学院理工学研究科修了後，花王株式会社を経て1999年
大和合金株式会社入社。2012年同社代表取締役就任。工学博士。

州市の知覧へ旅行に行った。そのときに経営者としてではなく，人として子ども 2 人に伝えたいことが紙に書かれていた。内容の一部は同じことを従業員にも伝えたという。
具体的にはお金，恋愛，考え方，生き方についてである。萩野さんは当然のことと言うが，当たり前のことを当たり前にやることは企業診断ニュース

石田正和（いしだ まさかず）
1975年生まれ。Web が中心の広告代理店に SE として勤務するかたわら，主に小規模事業者の伴走型支援を行う。2016
年中小企業診断士登録。

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