一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ

IVIスタートアップセミナー２０２２

無償アプリ配信セミナー概要
２０２２年４月１４日
インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ

西 岡 靖 之IVIが持つテクノロジーの提供
IVI無償アプリ

IoT⑩万円キット

中小製造業向けの業務アプリを無償で提供します。

IVIモデラースマートシンキングのためのコラボレーション環境を提供します。

CIOF連携基盤
企業間でデータを交換するための連携サーバを運用します。

連携サーバ
辞書サーバ
連携ターミナルターミナルランチャー
SDK

PSLX共通辞書
つながる工場のための共通語彙となる辞書を提供します。

(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative2

無償ツールの提供① IVI業務ブロックアプリ• PSLX共通辞書に対応するデータセットを持ちて、業務アプリを組み立てるための部品となるアプリです。単独でも機能します。

② 10万円IoTキット（貸出用）• ラズパイとセンサーを組み合わせたキットです。温度、湿度、照度、開閉、向き、加速度、電流値を定期的にサーバーに送ります。

③ IVIまるごと連携アプリ• CIOFを用いて企業間でデータ連携する際の典型的な業務を含むパッケージです。受注／仕入、内示、在庫、工程進捗、図面管理などがあります。

④ CIOF連携キット（貸出用）• CIOF連携ターミナルがあらかじめインストールされたラズパイです。実証実験等で工場にあるPCが使えない場合などに利用します。
(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

3

中小製造業向け無償アプリ配信✓ すべてPSLX共通辞書を利用

工程進捗

・・・拡張性、相互運用性✓ １アプリ１画面のブロック形式
・・・サービス化、コンポーネント化✓ 自社でカスタマイズが可能
在庫管理・・・ITカイゼンの実践✓ CSVによる業務システム接続
・・・既存システムのデータ活用✓ CIOFアドインで企業間も連携・・・契約にもとづいた見せる化
受注管理(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative4

無償アプリのラインナップ
1:事業者管理
2:サイト管理3:従業員管理
4:生産品目管理
5:生産単位管理
6:標準原価管理
7:個別品目管理
8:生産工程管理
9:生産オーダ管理
10:生産進捗管理
11:負荷山積管理
12:設備稼働管理

13:生産委託管理
14:生産実績管理15:作業実績管理
16:検査作業管理
17:検査実績管理18:作業者管理
19:作業日報管理
20:生産計画管理
21:販売計画管理
22:需給計画管理
23:生産能力管理
24:生産能力計画

25:カレンダ管理
26:販売品目管理
27:得意先管理
28:販売見積管理
29:内示管理30:販売管理
31:需給品管理
32:出荷管理
33:販売請求管理
34:購買品目管理
35:仕入先管理36:購買見積管理

37:購買管理38:支給品管理
39:入荷管理40:購買請求管理
41:在庫品目管理
42:在庫指示管理
43:在庫棚卸管理
44:現在在庫管理
45:在庫推移
46:在庫移動管理
47:計画在庫管理
48:設備管理

49:保全管理50:治工具管理
51:設備事象管理
52:設備工程管理
53:設備オーダ管理
54:保全手順管理
55:保全実績管理
56:設備監視管理
57:監視結果管理(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

5

PSLX共通辞書（スキーマ）とアプリブロックの関係

エンティティ

業務アプリブロック(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

6

PSLX4.0データ辞書
生産オーダ

生産品目

エリア

設備

設備工程
設備作業

品目構成
工程順序

作業指示
作業実績

生産工程

手配依頼

仕入伝票
受注内示

設備指示

治工具

在庫場所
設備監視

在庫品目

販売品目

設備状態

出庫指示
購買品目

支給
受給
販売請求

得意先

検査項目
在庫棚卸

仕入先
購買請求

期首在庫
検査結果

在庫補正
カレンダ

仕入内示

設備オーダ

センサ

受入

仕入

受注伝票

設備部位

作業者

出荷

受注

ワークセンタ

保全結果
保全項目

在庫移動
(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

7

業務アプリをブロックとしてつなげる
稼働中の社内ERPや業務パッケージとはCSV形式で連携する

入荷
46:在庫移動管理

37:購買管理

在庫品目
在庫在庫移動CIOFプラグインを設定することで企業間の連携も可能となる

在庫指示

19：作業日報管理

44:現在在庫管理
期首在庫
9：生産オーダ管理

生産オーダ(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

8IVIモデラーによる業務アプリ開発
https://pages.iv-i.org/ivimodeler/

参考資料：スマートシンキングで進める工場変革 つながる製造業の現場改善とITカイゼン 単行本 – 2021/12/25
１６チャート：■問題発見と共有の道具■システムの設計の道具
困りごとチャート
見える化チャート
なぜなぜチャート
モノコトチャート
いつどこチャート
割り振りチャート
目標計画チャート
データ構成チャート■業務分析と提案の道具■システムの実装の道具
組織連携チャート
レイアウトチャート
やりとりチャート
コンポーネントチャート
添付資料：
待ち合せチャート
ロジックチャート
デジタル化した組織知の共有と再生産_2010705.pdf
状態遷移チャート
プロセスチャートIVIモデラー画面。１６種類のチャートがあらかじめ定義されており、そのパターンにそって業務モデルをsy内の共通知識として定義する。左の図はやりとりチャート。コラボレーションツールとして、社内ノウハウの共有と棚卸のツールとして利用可能。業
務カイゼンのコンサルティングや、海外事業所のコントロールにも活用可能。
ロジックチャート、データ構成チャート、コンポーネントチャートなどは、システム実装の仕様定義に活用可能。
ここでは辞書を利用できる。
この辞書が、PSLX共通辞書となっているため、IVIモデ
ラーで定義した業務アプリのモデルは、そのままコンテキサーで実装可能となる。
(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative9

つながる業務アプリ（PSLX4.0）

44:現在在庫管理

42:在庫指示管理

9:生産オーダ管理

11:負荷山積管理

46:在庫移動管理

43:在庫棚卸管理

14:生産実績管理29:内示管理45:在庫推移

19:作業日報管理

10:生産進捗管理

30:販売管理(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative10

つながる業務アプリ（PSLX4.0）

32:出荷管理37:購買管理

17:検査実績管理54:保全手順管理

33:販売請求管理

39:入荷管理

53:設備オーダ管理

55:保全実績管理47:計画在庫管理

16:検査作業管理

57:監視結果管理

12:設備稼働管理(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

11

業務アプリブロックの構造①画面上で見えるシートは１つです。
②情報はPSLX共通辞書に対応します。
③データの入出力はCSVのみとなります。

データシート

情報

コマンド

情報

①入力フォームとテーブル形式があります。
②フィルターやソート等の機能があります。
③情報項目間に計算式を定義できます。
ボタン

データ
情報
データ
①情報の演算は、限定、転記、集計が可能です。
②ボタンでコマンドを起動することができます。
③Excelに出力し任意のフォーマットで印刷できます。
(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative12

配信セミナーIVIモデラーおよび無償の業務ブロックアプリを利用、各社の実際のデータを用いて業務のデジタル化、データ化のポイントを実習形式で学びます。対象業務の前提となっている業務データの構造を理解した上で、業務カイゼンとデジタル化を同時並行で進める方法を習得することができます。
✓参加資格：IVI正会員（登録メンバーでなくても可）✓費用：１０万円／１名✓回数：６回（各回２時間）、宿題および予習、復習で＋４時間相当✓形式：オンライン（teams）、第6回（最終回）のみ対面形式✓定員：１０名(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative13

テーマ１：CN見える化セミナー
カーボンニュートラルへ向けて、工場がCO2の消費に関するトレーサビリティを責任をもって提示するために、物質とエネルギーと情報のフローを工場全体としてマスター管理し、出荷単位で配賦するしくみを、サンプルとなる工場データを用いたシステム開発を通して学びます。

【第1回】BOMの定義【第２回】BOPの定義【第３回】BOEの定義【第４回】積算ロジック【第５回】配賦ロジック【第６回】成果発表

期間：１１月から１月
講師：西岡靖之、他(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative14

スコープ３、カテゴリ１（購入した物品またはサービス）
モノ×9

エネルギー第三者機関

CO2e/kWh×2×7

業界別換算係数モノCO2e/個ｻｰﾋﾞｽ

CO2e/回
二次データ
0.62 CO2e/kg

モノ

モノ
サプライヤー

1. 事業者（工場）全体のGHG排出量を計算する
2. 製品・サービスごと期ごとにメーカー排出量を配賦する
3. 顧客との取引（納品）ごとにメーカー排出量を通知する
4. 未配賦（未償却）分をインベントリとして報告する

メーカー

17 CO2e/個一次データ

顧客325 CO2e/個一次データ（顧客にとっての）(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative15

テーマ２：中小企業実践セミナー
中小製造業のDXを進めるためには、それぞれの業務のIT化ではなく、それぞれの業務をつなぐIT化が必要となります。IVIの無償コンポーネントアプリを用いて各業務の情報構造を見える化し、それらを関係づけた自社独自の情報システムを構築する方法を学びます。

【第１回】稼働管理【第２回】保全管理【第３回】在庫管理【第４回】進捗管理【第５回】原価管理【第６回】成果発表

期間：８月から１０月
講師：西岡靖之、他(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative16

【中小製造業向け】 ＩＴカイゼン実践セミナー（配信型）• 自分自身でカイゼンする✓できるところは業務担当者が自分でやり、それ以外の部分をＩＴ担当者に依頼すること• 実施してからカイゼンする✓できたシステムは我慢してでも利用し、その上で次のカイゼンへつなげること• カイゼンの事実を共有する✓カイゼンした事実は記録し、その結果としてどのような効果があったかを示すこと

ＩＴカイゼン３つの心得• プロジェクト期間は最大で３か月✓３か月以上は担当者の緊張が続かない。３か月で経営環境は変わるかもしれない• ゴールと責任者（担当者）を明確に✓ＩＴ化することが目的ではない。
どのような状態がゴールかを事前に定義• キックオフから社内で大々的に宣伝✓経営トップの大号令を得ておく。
社内全員を協力者にする（データ提供など）

プロジェクト成功の秘訣(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative17

配線（システム構成：初回のみ）
インターネットへ

ACアダプター

WiFi
ルーター

モニタ

AC電源

HDMI端子ACアダプター

ラズパイ
電源用
USB端子

通常の
USB端子

AC電源

ラズパイをWiFiに接続し、自動で割り振られたIPアドレスを知るために、この構成で一度だけ起動します。学校や家など実行環境を移動した場合には、再度設定が必要です。

マウス(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative18

配線（システム構成：２回目以降）
インターネットへ

VNCビュー
アーによりリモート接続

ラズパイ画面
ノートPC
キーボード

WiFi
ルーター

ACアダプター

マウス

ラズパイ
電源用
USB端子

センサー
親機

（無線）
センサー

AC電源
センサー

センサー
(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative19

システムの構成（例）
モニタ
センサー
３種類
モニタ用ケーブル

ACアダプター

マウス
ボタン
電池

通信用
親機ラズパ
イ本体
(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative20

センサーの種類（構成）モーションセンサー Z方向

Open-Close
センサー

21.5

X,Y,Z軸それぞれの重力加速度の変化値

10.50123456789101112131415

16-0.5-1

Close
Open-1.5

Y方向-2

X方向

マグネット

温度、湿度、照度

無線規格
IEEE802.15.4

X軸方向-2.5が変化

X方向

Y方向

Z方向

センサーにはスイッチがありません。ボタン電池を挿入したら起動します。

センサー
親機

ラズパイ

(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative21

ご清聴ありがとうございました。

(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative