2022年3月期

決算説明資料株式会社ルネサンス目次
１．2022年3月期 業績ハイライト‥

2２．2022年3月期 スポーツクラブ事業概況‥ 10３．2022年3月期 主なトピックス‥ 17

４．2022年3月期 出店及び退店の状況‥ 27

５．2023年3月期の取り組み‥ 30

６．2023年3月期 連結業績予想・配当予想

‥ 43

■参考情報

‥ 46
1

2022年3月期
業績ハイライト2

2022年3月期の施設営業状況■国内・ベトナムのスポーツクラブにおいて臨時休業が発生（単位：名）

国内の新型コロナウイルス新規感染者数推移

120,000

第6波

100,000

80,00060,000

第5波

40,000

第4波

20,00002021/4/1

国内スポーツクラブ「元氣ジム」等
介護リハビリ施設

2021/5/1

2021/6/1

臨時休業※

2021/7/1

2021/8/1

2021/9/1

2021/10/1

2021/11/1 2021/12/1

2022/1/12022/2/1

2022/3/1

6月以降全店舗通常営業
通常営業※4月25日以降順次、東京都、大阪府、京都府、兵庫県の31店舗を臨時休業
ベトナムのスポーツクラブ2施設は、5月以降臨時休業、11月以降利用人数制限を設けて順次営業再開

3

連結/個別 損益計算書（単位：百万円）

連結

2021年3月期

2022年3月期

前年同期比

売上高

30,20937,120＋22.9%

営業利益▲ 4,602

912

黒化

経常利益
親会社株主に帰属する
当期純利益▲ 4,902632

黒化▲ 8,705513

黒化（単位：百万円）

個別

2021年3月期

2022年3月期

前年同期比

売上高

30,03836,830＋22.6%

営業利益▲ 4,587

974

黒化

経常利益

▲ 4,935564

黒化

当期純利益

▲ 8,918441

黒化
4営業利益増減要因（対2020年度）■売上高の回復
4月下旬から5月末までの一部エリアにおけるスポーツクラブの臨時休業を除き、通常営業を行い、売上高が回復し、黒字転換。
単位：百万円

2020年度との差異

5営業利益増減要因（対2019年度）■収支構造改革によるコスト改善
全社的な収支構造改革を行ったことにより、コストを2019年度比86.7%に抑制。
単位：百万円

2019年度との差異

6

連結部門別売上高（単位：百万円）
2021年3月期

構成比2022年3月期

構成比

前年同期比

2020年3月期比（コロナ前）

フィットネス部門計

13,611

45.1%

16,23543.7%＋19.3%▲31.2%

スイミングスクール

6,903

22.9%

8,838

23.8%

＋28.0%＋5.5%

テニススクール

3,096

10.3%

3,747

10.1%

＋21.0%▲7.7%

その他スクール

854

2.8%

1,128

3.0%

＋32.1%▲2.0%

スクール部門計10,85435.9%

13,71537.0%＋26.4%＋0.9%

ショップ部門計

696

2.3%

770

2.1%

＋10.6%▲22.3%

その他収入計（エステ・マッサージ等）

2,773

9.2%

3,423

9.2%

＋23.4%▲23.0%

スポーツ施設売上高計

27,936

92.5%

34,14492.0%＋22.2%▲19.9%

業務受託

773

2.6%

844

2.3%

＋9.2%

▲12.7%

介護リハビリ

1,161

3.9%

1,484

4.0%

＋27.8%

その他売上

337

1.1%

646

1.7%

＋91.6%

その他売上高計

1,499

5.0%

2,131

5.7%

＋42.2%＋47.4%

売上高合計

30,209 100.0%

37,120 100.0%＋22.9%▲17.6%

7連結貸借対照表（単位：百万円）

2021年3月期末 2022年3月期末

前期末比

増減の主な要因

流動資産9,781

7,674▲21.5%

現金及び預金の減少等

固定資産31,93630,514▲4.5%

有形固定資産の減少等

41,71838,189

▲8.5%

流動負債

12,661

9,684▲23.5%

固定負債

19,102

18,182

▲4.8%

負債合計

31,763

27,867▲12.3%

純資産合計

9,954

10,321＋3.7%

負債純資産合計

41,71838,189

▲8.5%

資産合計

短期借入金の減少等
長期借入金、リース債務の減少等

利益剰余金の増加等

8連結キャッシュフロー・計算書（単位：百万円）

2021年3月期

2022年3月期

主な内容

営業活動によるキャッシュ・フロー

▲ 5,4173,819

投資活動によるキャッシュ・フロー

▲ 2,928▲ 1,421

有形固定資産の取得等

財務活動によるキャッシュ・フロー

9,271▲ 4,555

短期借入金の純減少等

現金及び現金同等物の増減額等897▲ 2,239

現金及び現金同等物の期首残高

6,197

7,095

現金及び現金同等物の期末残高

7,095

4,855

税金等調整前当期純利益等

9

2022年3月期
スポーツクラブ事業概況

10部門別会員数（単位：名）
2021年3月末

構成比

2022年3月末

構成比

前年同期比

2020年3月期比（コロナ前）

フィットネス計

182,09755.1%

161,676

48.6%▲11.2%▲34.1%

スイミングスクール

100,287

30.3%

100,588

30.2%

＋0.3%

▲8.4%

テニススクール

33,76810.2%

34,435

10.3%

＋2.0%

▲6.8%

その他スクール

11,934

3.6%

18,905

5.7%＋58.4%＋46.1%

スクール計

145,98944.2%

153,928

46.2%

＋5.4%

▲3.6%

オンライン計

2,585

0.8%

17,297

5.2%－－

330,671100.0%

332,901

100.0%＋0.7%▲17.8%

会員数合計※フィットネス部門、スクール部門は日本国内直営施設における会員数※休会者を含む

11

入会者数推移（全体）（単位：名）

5月は東京・関西地域の臨時休業、8月後半～9月は、感染の第5波の影響を受けたが、10月～1月は概ね計画通りに推移。2月はオミクロン株流行の第6波の影響により減少。
3月に持ち直し、累計入会者数は、2019年度比約87％、2020年度比約126%となった。
※オンライン会員を除く

12

入会者数推移（フィットネス・スクール別）（単位：名）

フィットネス（単位：名）

スクール⚫ フィットネスの累計入会者数は、2019年度比約69％、2020年度比約120%となった。
⚫ スクールは感染の第5波の影響を受けた9月、第6波の影響を受けた2月を除き、概ね順調に推移。新たにフィットネススクールを導入したことにより、累計入会者数は、2019年度比約122%、2020年度比約135％となった。
※フィットネスはオンライン会員を除く※スクールにはスイミング、テニス、フィットネススクール、スカッシュ、ゴルフ、サッカー、ダンス等を含む

13

休会者数推移（全体）（単位：名）※2020年5月は全店舗臨時休業のため実数の把握が困難

全体の休会者数は2020年度から大幅に減少。11月～1月は2019年度比でも減少。
コロナ前の水準に近付いている。4月よりフィットネス会員の休会費用を無料から1,100円（税込）/月 に変更。累計休会者数は2019年度比約89%となった。

14

休会者数推移（フィットネス・スクール別）
スクール

フィットネス（単位：名）（単位：名）※2020年5月は全店舗臨時休業のため実数の把握が困難⚫ フィットネスは5月の東京・関西地域の臨時休業後、第5波の影響を受けた9月、第6波の影響を受けた2月～3月を除き減少。累計休会者数は、2019年度比約76%となった。
⚫ スクールは9月、2月～3月を除き、2020年度から休会者数が減少。累計休会者数は、2019年度比約128%となった。
※スクールにはスイミング、テニス、フィットネススクール、スカッシュ、ゴルフ、サッカー、ダンス等を含む

15

既存クラブの動向◼ 売上高◼ 会員単価（累計期間）（単位：百万円）（単位：円）▲33.0％◼ 期末会員数+20.9％◼ 退会率（累計期間）（単位：名）

16

2022年3月期
主なトピックス17

スポーツクラブ事業■スクール制フィットネスプログラム開始
スクール制の特長である段階的指導、成果の見える化及びコミュニティ形成の要素を盛り込み、トレーニングの継続を促す。
10月
導入

5月
導入

TRYnations Team Training

1月
導入body REmake Group Training

FitnessBeginnerGATE（トライネーションズ チーム トレーニング）（ボディ リメイク グループ トレーニング）（フィットネスビギナーゲート）

トレーニングの基礎から応用までを、4段階のレベル設定で実践。
身体の変化を継続的に実感できるスクール。

カラダを動かす機会を失った方に、元々あったカラダの機能をつくり直す。
フィットネスクラブが初めての方に安心なスクール。

初心者の方の不安を解消し、続けられる”コツ”を掴むための1か月間限定のスクール。

18

スポーツクラブ事業■ 業界初「スマートスイミングレッスン」を77施設に導入
ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社が開発したICTを用い、一人ひとりの泳ぎと成長を記録。親子で一緒に成果を実感できる業界初のサービス。
保護者様の声
おうちで子どもと一緒に泳ぎを見ることで、成長が感じられ、会話が増え、本人の意欲も高まっています

保護者様の声コロナで会えなかった祖父母に、2年ぶりの帰省で子どもが泳ぐ様子を見てもらうことが出来、喜んでいました19

スポーツクラブ事業■ お客様の利便性及び業務効率向上への取り組み

スタジオプログラムのWeb予約システム導入
お客様の利便性の向上と館内の混雑を緩和

全店にオールインワン決済端末「stera terminal」導入
キャッシュレス決済サービスを拡充

会員サービスに、「RENAISSANCE Online Livestream」受講サービスを追加

お客様の忘れ物管理アプリ導入
問合せ対応のスピードと管理業務の効率が向上

20

介護リハビリ事業■利用者の充足率及び出席率が順調に推移し売上増加
次年度のフランチャイズ施設拡大に向けた準備を実施
介護リハビリ事業売上高推移

新規開設●直営施設３施設●フランチャイズ施設１施設
移転新規開設（単位：百万円）

1,600●直営施設１施設

1,400

1,200
1,000
800
600
400
2000‘18年3月 ’19年3月’20年3月 ’21年3月 ’22年3月

21企業・健康保険組合に向けた事業◼ オンラインでの健康づくり支援

企業・健康保険組合の従業員や、住友生命 「Vitality」会員に向けたオンラインレッスンサ
ービス「RENAISSANCE Online Livestream」の提供や、オンラインのオリジナル運動指導プログラム等を実施。働き方の変化に合わせた健康づくりを支援。
RENAISSANCE Online Livestream
オンライン会員数推移

月間約2,800本のプログラムを開講し、契約法人数・利用者数が増加

職場の健康課題に合わせた運動指導プログラム・セミナー
ライブやビデオ配信な
ど、豊富な商品ライン
ナップで従業員の健康づくりを支援

22

企業・健康保険組合に向けた事業◼ スポーツクラブや職場などのリアルな場での健康づくり支援

企業・健康保険組合の従業員や住友生命 「Vitality」会員に向けた、当社スポーツクラブの法人会員プランや、職場で実施する運動プログラムの提供など、働く人のリアルな場での健康づくりを支援。
スポーツクラブで行う健康づくり支援

スポーツクラブの法人会員プランをはじめ、近隣のスポーツクラブにお越しいただいての健康づくり

職場で行う健康づくり支援

当社のトレーナーが職場に訪問し、運動プログラムやセミナーを行う健康づくり

23

事業開発型社外留学制度の取り組み◼ 健康に関連する新規事業の創出に向けた人材開発

2021年３月18日公表の「事業開発型社外留学制度」を通じ、複数の自治体企業・専門学校等に向けて、運動指導・サポートを担える中核社員を常駐配置。

主な社外留学先
自治体
専門学校
介護関連施設薬局
派遣先の課題解決と、将来に向けた新たな事業開発のきっかけにスポーツ施設
24

自治体に向けた事業■「地域活性化起業人」制度を活用した、まちづくり支援「事業開発型社外留学制度」の一環として、「地域活性化起業人」制度の活用を含む、18の自治体に従業員を派遣。当社の健康に関するノウハウを生かし、まちづくりに貢献。

従業員派遣自治体

公民館での健康教室- 福岡県川崎町 -埼玉県美里町締結式

25自治体に向けた事業◼ スポーツクラブ近隣の自治体と連携し、健康づくり支援を実施
これまで実施してきた介護予防教室などの取り組みに加え、学校の水泳授業などにも当社のノウハウの活用を拡大し、地域貢献に繋げる。
スポーツクラブ近隣の自治体向け事業
売上高推移（単位：百万円）

介護予防教室

‘18年3月 ’19年3月’20年3月 ’21年3月 ’22年3月

水泳授業の受託26

2022年3月期
出店及び退店の状況

27

新規出店・運営受託及び退店実績◼ 新規開設・受託開始
受託開始・開設年月

種別

2021年 4月
2021年 6月
2021年 7月
2021年 7月
2021年 8月
2021年 11月
2021年 11月

業務受託
介護リハビリ（FC）
スポーツクラブ
介護リハビリ（直営）
介護リハビリ（直営）
介護リハビリ（直営）
介護リハビリ（直営）施設名
堺市立大浜体育館
ルネサンス 元氣ジム江古田
スポーツクラブ ルネサンス・イオンタウン吉川美南
ルネサンス 元氣ジム亀戸ルネサンス 元氣ジム石神井公園 ※ルネサンス 元氣ジム戸塚
ルネサンス リハビリステーション戸塚

所在地大阪府堺市
東京都練馬区
埼玉県吉川市
東京都江東区
東京都練馬区
神奈川県横浜市
神奈川県横浜市※移転開設となります。

◼ 受託終了・退店
受託終了・退店年月

種別

2021年 3月末
2021年 5月末
2021年 5月末
2022年1月下旬

運営受託
スポーツクラブスポーツクラブ
業務受託

施設名
リーヴテニスクラブ
スポーツクラブ ルネサンス 練馬高野台
スポーツクラブ ルネサンス 尼崎
函館市健康増進センター

所在地
北海道札幌市
東京都練馬区
兵庫県尼崎市
北海道函館市28

施設数（2022年3月末時点）
グループ合計

国内

190施設

ルネサンス

BEACH TOWN

海外

ルネサンス ベトナム

スポーツクラブ施設
業務受託施設スポーツクラブ施設計
スタジオ業態施設計
リハビリ施設（直営）
リハビリ施設（FC）
リハビリ施設計
アウトドアフィットネス施設
業務受託施設アウトドアフィットネス施設計

2022年3月末
102
31
133
528
735
6
915

小計

188

スポーツクラブ施設

2

スポーツクラブ施設計

2小計
合計

2190

29

2023年3月期の取り組み

30

長期ビジョン
人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー31

サステナビリティへの取り組み
サステナビリティ方針『私たちは事業活動を通じて、全てのステークホルダーの生きがい創造に貢献します。』
ルネサンスは創業以来、本業を通して社会に貢献すると明言しています。
持続可能な社会及び健康長寿社会の実現に向けては、人々の「健康寿命の延伸」が必須であり、「健康」であり続けることが社会課題解決の一つの方法であると考えています。
これからもすべての人々が心身ともに「健康」で、「生きがい」を持って豊かに過ごせることを目指し、全てのステークホルダーとのつながりを大切にした取り組み
を通じて、サステナブルな社会づくりに貢献してまいります。

32

サステナビリティへの取り組み
S

Socialステークホルダーとのつながり

ルネサンスは長期ビジョンである「人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー」を目指し、全てのステークホルダーの皆様の「健康づくり」の支援、「生きがい創造」に貢献します。

GGovernanceE

Environment

ガバナンス

地球環境への配慮

持続可能な社会の実現のためには、当社が全てのステークホルダーの皆さまから信頼され、持続的な成長をすることが必要と考えております。
そのために、最良のコーポレートガバナンスを追求することを重要課題とし、経営に取り組んでまいります。

自然環境の保全、気候変動への対処などの地球環境への負荷を念頭に、施設運営やサービス提供に取り組んでまいります。

33

サステナビリティへの取り組み◼ 2022年3月期に受けた外部評価
月

名称認定先

11月 「PRIDE指標 2021」ゴールド受賞

work with Pride

12月 「令和３年度東京都スポーツ推進企業」認定【７年連続】

東京都

12月 「D&Iアワード2021」アドバンスランクに認定

株式会社JobRainbow

２月 「スポーツエールカンパニー2022」認定【５年連続】

スポーツ庁

３月 「DBJ健康経営（ヘルスマネジメント）格付」最高ランク取得

株式会社日本政策投資銀行

３月 「健康経営優良法人2022～ホワイト500～」認定【６年連続】

経済産業省・日本健康会議

３月 「令和３年度東京都スポーツ推進モデル企業（実践部門）」初選定

東京都

34

スポーツクラブ事業◼ 人とデジタルを活用したサービスの再設計

既存クラブにおいては、顧客感動満足と運営の効率化両方を目指す。

人とデジタルで顧客感動満足を創出

店舗オペレーションの自動化・省人化・集約化による効率化

付加価値が高まることによる会員数の回復・収益性の向上

35

介護リハビリ事業・ヘルスケアソリューション開発◼ 介護リハビリ施設の施設数拡大

リハビリ特化型デイサービス「元氣ジム」のフランチャイズ展開において、加盟対象を個人オーナーにも拡大し、営業体制を強化。

◼ ヘルスケアソリューション開発

がんの治療に取り組む方や、認知症予防などの超高齢社会が抱える社会課題へのソリューションを開発・普及。

大阪国際がんセンターと実施する「がん専門運動指導士」の養成・活躍

脳活性化メソッド「シナプソロジー」の普及
36

企業・健康保険組合に向けた事業◼ 働く人の健康づくり・健康経営の支援、企業との協業による健康関連の商品企画・開発の促進
オンライン

RENAISSANCE Online Livestream
提供先の拡大リアル＆オンライン

健康経営への取り組み支援“働く人”の健康課題を解決する
新プログラム「Renaissance Active Move～運動不足解消メソッド～」

リアル＆オンライン

企業との協働による商品開発「ポイズ 女性の健康応援プロジェクト」（日本製紙クレシア）「脳腸エクササイズ」（森永乳業）

37

自治体に向けた事業◼ 「地域活性化起業人」の活動とスポーツクラブ近隣自治体との健康づくり・体育授業の支援
地域活性化起業人の取り組み（当社スポーツクラブのない地域）

当社スポーツクラブ近隣自治体との取り組み

介護予防教室

水泳授業の受託38

自治体に向けた事業■株式会社BEACH TOWNと連携したPPPの推進※
2022年3月期より連結子会社となった、アウトドアフィットネス事業を展開する
株式会社BEACH TOWNと連携した、PPP事業新規案件への取り組み実施。

株式会社BEACH TOWN
全国15か所で、アウトドアフィットネス事業を展開。
2022年3月1日には、公益財団法人東京都公園協会と、都立公園における健康づくり及び地域コミュニティ活性化を促進するための連携協定を締結。
「BEACHTOWN HIBIYA PARK」
日比谷公園内に、2022年6月オープン予定※PPP‥公共施設等官民連携事業
39

2022年４月以降の新規出店・開設■新規出店・開設
開設時期
2022年
2022年

5月
5月

2022年

5月

2022年6月

2022年 夏2022年 夏2022年 8月
2022年 8月
2022年 秋2023年 夏2023年 上期

種別
介護リハビリ（直営）
介護リハビリ（FC）
アウトドアフィットネス
（業務受託）
アウトドアフィットネス
（直営）
介護リハビリ（FC）
介護リハビリ（FC）
スポーツクラブスポーツクラブスポーツクラブスポーツクラブスポーツクラブ

施設名

所在地

ルネサンス ケアステーション戸塚
ルネサンス 元氣ジム大泉学園

神奈川県横浜市
東京都練馬区

ATHLETA ATHLETIC CLUB

東京都墨田区

BEACHTOWN HIBIYA PARK

東京都千代田区ルネサンス 元氣ジムいわき中央台
ルネサンス 元氣ジム鹿児島中央
スポーツクラブ ルネサンス・イオンタウンふじみ野24
スポーツクラブ ルネサンス 海老名 ビナガーデンズ24
スポーツクラブ ルネサンス 蒔田（仮称）スポーツクラブ ルネサンス 光の森24（仮称）スポーツクラブ ルネサンス 仙台卸町（仮称）福島県いわき市
鹿児島県鹿児島市
埼玉県ふじみ野市
神奈川県海老名市
神奈川県横浜市
熊本県菊陽町宮城県仙台市40

新規スポーツクラブの取り組み■2022年8月に開業予定の2施設において、地域の特性に合わせた施設運営を行う

スポーツクラブ ルネサンス イオンタウン・ふじみ野24（埼玉県ふじみ野市）

スポーツクラブ ルネサンス 海老名 ビナガーデンズ24（神奈川県海老名市）

イオンタウンふじみ野内に、24時間型ジム・スタジオ・ホットヨガ・プール・Jr.スイミングスクール・お風呂・サウナなど、敷地面積を最大限に活用した運営で、”笑顔でつながるコミュニティパーク”を目指す。

“ウェルネス”をコンセプトにした地上10階建ての複合施設「ViNA GARDENS PERCH」の8F-10Fにオープン予定。地域の皆様が「憩い・育む」、海老名のまちの“とまり木・ウェルネスステーション”として、海老名市全体の活性化を担う存在を目指す。
41

2022年４月以降の退店・運営受託終了■退店・運営受託終了
受託終了・退店年月
2022年 3月末
2022年 3月末
2022年 3月末
2022年 3月末
2022年 6月末
2022年 6月末

種別

施設名

所在地

スタジオ業態
指定管理
指定管理
指定管理

プリエ自由が丘
仙台市中田温水プール・仙台市鈎取球場
角田市屋内温水プール
オリンピック東京大会記念東京都北区桐ヶ丘体育館外２施設
ドゥミ ルネサンス ライブストリームスタジオ池袋東口店
フィットネススタジオ ルネサンス 五反田

東京都世田谷区
宮城県仙台市
宮城県角田市
東京都北区
東京都豊島区
東京都品川区

スタジオ業態（新業態）
スタジオ業態（新業態）422023年3月期
連結業績予想・配当予想

43

2023年3月期 連結業績・配当予想（単位：百万円）

2022年3月期（実績）

売上高

2023年3月期（予想）

37,12040,000

営業利益

912

1,200

経常利益

632

800

親会社株主に帰属する
当期純利益

513

550

27.19

29.12

6.00

8.00

1株当たり
当期純利益（円）
1株当たり配当金（円）
売上高営業利益率（中間2.0/期末4.0）

2.5%（中間4.0/期末4.0）

3.0%

前期比
増減額
＋7.8%
＋2,879＋31.4%＋287＋26.4%
＋167
＋7.1%
＋36

ーーー44

これからも、わたしたちルネサンスは「生きがい創造企業」としてお客様に健康で快適なライフスタイルを提案します

株式会社ルネサンス 経営企画部
E-MailURL

ml_pr@s-renaissance.co.jp
https://www.s-renaissance.co.jp

このプレゼンテーション資料には、2022年5月11日現在の将来に関する前提・見通し・計画に基づく予測が含まれています。
世界経済・競合状況・為替の変動等にかかわるリスクや不確定要因により、実際の業績が記載の予測と異なる可能性があります。

45

参考資料

46

会員年齢構成
フィットネス会員

スクール会員

スクール会員：
スイミング、テニス、その他スクール（フィットネススクール、スカッシュ、ゴルフ、サッカー、ダンス他）

47