IS クローズアップ

2011.4Vol.18TOPICS
01 データセンターサービスでISO20000を取得
当社は、2月18日付でデータセンターサービスにおいて、ITサービスマネジメントシステム（ ITSMS ）パ ナ ソ ニ ッ ク 電 工 イ ン フ ォメ ー シ ョ ン シ ス テ ム ズの国際規格である「ISO20000」を取得しました。当社は2002年に「プライバシーマーク」を、2005年にはIDC事業において情報セキュリティマネジメントシステムの規格である「ISMS」を取得（ 2007年「ISO27001」に移行済 ）しております。今般の「ISO20000」の取得により、
データセンターサービスがマネジメントレベルでも国 際 標 準 規 格に適 合したものであると第 三 者 機 関に認められたことになります 。今後とも、
さらなるプロセス改善やサービス品質の向上に努めることにより、お客さまの満足を超えた「感動」を提供してまいります 。

02 IFRS対応セミナーを開催
当社は2月18日、東京オフィスにて『IFRS対応セミナー』を開催しました。IFRS（ 国際会計基準／国際財務報告基準）は、決算業務のみならず、企業経営にも大きなインパクトを与える重要なテーマです。
本セミナーでは、パナソニック電 工の経 理 担当責 任 者が I F R S 適 用に向けた現 在までの取り組み
状況や実行プラン、会計／決算業務に関する取り組みを説明 。実務担当者の生の声が聞ける機会とあって多くの来 場をいただき、大 変 盛 況のうちに終了いたしました。同 内 容のセミナーは5月2 7日に大阪でも開催します 。また、5月13日には東京でE R P での I F R S 対 応と決 算 早 期 化をテーマにしたセミナーを開催予定です 。各セミナーではIFRS時代に対応する完全Web-ERP「GRANDIT」
もご案内いたします 。詳しくは当社ホームページをご覧ください。

03 「MajorFlow」シリーズ、新バージョンを続々とリリース！
パナソニック電工ネットソリューションズ（ パナソニック電工NETS ）はパッケージソフト開発・システム
ソリューション提供の経験とノウハウを強みに、業務革新に必要な情報技術の導入・活用・定着手法などを展開しています。1月31日、Webワークフローシステム MajorFlow（メジャーフロー）
シリーズの決裁業務をiPhoneから実現する「スマートフォン オプション」を発売、2月21日には、Web打刻機能や従業員
シフトの一括取り込み機能を付加した、Web勤務管理システム「MajorFlow Time（メジャーフロータイム）」の新バージョンを発売しました。パナソニック電工NETSは、今後もお客さまの課題解決に貢献する製品を提供してまいります。

あいえす☆人物伝 その11

古鉄 悠太

「 数字 というアプローチから会社を知ることができる、誰よりも会社に詳しくなれる。それが経理の醍醐味だと思っています」と語るのは、経理部の古鉄悠太。大学入学を機に熊本から大阪に来て8年。大学で会計を学び「経理業務をぜひやりたかった」という彼も、4月から入社4年目に突入しました。
「現在の主な業務は決算開示や固定資産など。今は固定資産の勉強中です。当社にはサーバやソフトウェアなどIT会社ならではの資産があります。それら資産の計上方法等については、会計士の先生方と相談しながら進めています。
面白くてやりがいのある仕事です」と話します。年中多忙な経理部ですが、なかでも4月の期末決算から6月の株主総会までが、1年で最も忙しい時期。しかし、仕事だけに偏らず、幅広く知識を吸収してさらなる成長の機会を探りたいという思いから「ゴールデンウイークも帰省はせずに、勉強しようかと計画中」なのだとか。パナソニック電工ISの事業展開を支えるスタッフとして、2011年度もますますの活躍に期待です！

東日本大震災の発生から1ヵ月あまり。
被災された皆さまには心よりお見舞い申し上げます。

編集後記

今号は3月発行予定でしたが、1ヵ月延期し、今回発行再開の運びとなりました。
2011年度につきましては偶数月の発行となります。今後ともよろしくお願い申し上げます。
末筆ではございますが、被災地の一日も早い復興と復旧を心よりお祈り申し上げます。

■発行元
パナソニック電工インフォメーションシステムズ株式会社
総務部 広報・IRグループ〒530−0013 大阪市北区茶屋町19-19 アプローズタワー16F
TEL 06-6377-0100 FAX 06-6377-0833 http://panasonic-denkois.co.jp/※本紙掲載記事の無断転載・複製を禁じます。
※本紙に記載された社名および商品名などは、それぞれ各社の商標または登録商標です。

Copyright（C）2011 Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. All rights reserved.

代表取締役社長 前川 一博

IS クローズアップ Move to Delight 2011. 4

IFRS到来！大変革期を乗り越えるＥＲＰの使い方とは？
任意適用の開始やコンバージェンス期限の到来などにより、国内でも注目が高まっている国際会計基準

ERPとは?
（Enterprise Resource Planning）「IFRS」。

企業の資源（物的資産・人事・資産など）を2015年とも言われる強制適用をにらみ、システムの
IFRS対応に向けた取り組みをスタートさせる企業が製造・販売管理

会計情報管理発注・仕入／在庫管理
製造計画／製造実績
見積・出荷／売上・予算

財務会計／管理会計
固定資産／リース資産出納有効活用するため総合的に管理し、経営効率化を図るための方法。またはこれを実現するITシステムやソフトウェアのこと。

ERPシステムの適用範囲増えてきています。

パッケージ化された製品は「ERPパッケージ」

そんな今、クローズアップされているのがERP。

とよばれます。

人事・給与管理ERPシステム導入によって、より効率的な業務

今回は、IFRSが企業システムに与えるインパクトと、の合理化・コスト削減が可能になるとされ、

社員情報／管理・検索
給与・賞与／社会保険
年末調整

多くの企業がERPシステムを採用しています。

ERPパッケージの導入・活用のポイントにフォーカスします。

「こうすれば間違わない、
ERP導入の基本の キ 」

営業本部
開発営業部

ソリューションビジネス本部
システムソリューション事業部

平山 勝広

門矢 正則

債権債務管理請求・回収／受取手形支払・支払手形IFRSの時代、一体どうなる？
すでに全世界の100カ国以上が採用しているIFRS（国際財務報告基準、通称 国際会計基準）。
企業活動のグローバル化にともないニーズが高まる「単一」「グローバル」「高品質」を満たす会計基準です。

IFRS

営業＆担 当 S E が語 る！

経営課題の解決に有効なERP。
ただし最適なERPパッケージは企業ごとに違う。
平山

活用の鍵とは？
FIT&GAPへの覚悟。
FIT&GAPERPが脚光を浴びるきっかけは、

なって、「日々の経営情報をすぐに知りたい」

知りたい 、でもイチから構 築というニーズが高まったこと。

する余裕はないからパッケージ
で、というお 客さまです 。そこ

たとえば、年商1千億円の企業だと、単純に平均すると1日4億円の売上ですが、もし、パッケージと業務のGAPをFITさせていく
パッケージを
カスタマイズする？

経営判断が遅れてしまいます。

→決算業務や業務プロセスへの影響大！システム変更にかかる費用負担も。
→「グローバルな企業比較」と「原則主義による透明性の高まり」は、企業経営への大きなインパクトに！

ERPはIFRS時代になぜ役立つ？
「ムービング・ターゲット」の言葉に代表されるように、
法改正や制度改正がめまぐるしく続くといわれるＩＦＲＳ。
会計基準や各種制度を反映可能なＥＲＰパッケージが必要です。

ERPを上手に適用すれば→進化し続けるＩＦＲＳにあわせて大規模にシステム開発・改変をするのではなく、バージョンアップで追随・対応が可能！
→パッケージを利用した業務プロセスの再構築をすることで、
ＩＦＲＳ時代の「あるべき姿」へ業務改革の推進が可能！

ERP

まではいいのです。
しかし「今までのやり方は変え

この情報を得るのに5日かかれば、それだけ日本基準からIFRSになると

平山 ERPに注目されるのは、
日 々 の 経 営 情 報をリア ル にまず、経 営にスピードが 求められるようにずになんとかしたい」となると

グローバル 化が 進み、たった1日で大きく難しくなる。

経営環境が変わる時代。決算書類を作成

門矢 「FIT＆GAP」ですね。

業務をパッケージに合わせて変える？

する時間さえもったいない。

確かにE R Pは窮 地を救うかもしれないけれど白 馬 に 乗った「だからERP」なのです。さらにIFRSの到来で、業務プロセスを大幅に変えざるを得ないケースが発生しつつあります。

王 子 様ではない。私たちはE R P 導 入にあたり、お客さまが持たれてIFRS適用対象企業以外でも、取引の状況によっては対応が必要にいるシステム導入の本来目的を屋台骨とし、常に共有していきます。

なります。

お客さまが創意工夫されてきた業務プロセスと、ERPが持ち合わせて

E R Pは、パッケージ自体が会 計 基 準の標 準 化に適 応していて対 応

いる標準化された業務プロセス。 FIT する部分もあれば GAP も負担が少ないため、今まで以 上に期 待が膨らんでいます。

あります 。しかし、この 2 つから「 本 当 の 意 味でムリ・ムダを省いた

門矢

効 率 的なプロセスとは何か」をお 客さまと一 緒 に考えていくことがER Pは企業活動の情報を統合的に管理するもの。

上手に活用することで、必要な情報をタイムリーに得ることができ、経営

ER P導入成功のポイントなのです。

環境の変化にも機敏に対応することが可能になります。

平山

顧客管理などの既存システムや、取引先とのデータを「つなぐ」ことでですが、入って驚いたのは、パナソニック電工ISがびっくりするくらい情報の一元化を図り、さらなる効率化も実現できます。

ERP活用のノウハウを持っていることです。

ただ、一口にERPを実現する手段であるパッケージといっても、業種・

まさにこの F I T＆G A Pの 文 化を地でいっているな、と。

私は他のSI企業から転職でパナソニック電工ISに入社したの業態や、お客さまの求められる規模感などで、実にさまざまなＩＴソリューション

門矢があります。

時代から、ノウハウを積んできています。パナソニック電工は制御機器

効果の最大化をめざして、導入規模や目的にあわせたチョイスは不可欠。

やドライヤー、雨といなど、全く違う製 品を

パナソニック電工ISはパナソニック電工の情報システム部門

全国各地の工場で作り、多岐にわたる流通

ぜひご相談いただきたいですね。

ルートを持っています。

一方でどの現場にも共通し、理想どおりの 完 璧な

こんな疑 問や不 安 、失 敗 談も…

?

パッケージって、今の業務フローにあうのかな…

?

ほしい機能がない時は追加したり、カスタマイズするしかないのかな…

！

ほしいデータがでてこない！

！

システムが重くて動かない！

奉行?
このような不安、ギャップが生まれる原因とは？
次ページでは、パナソニック電工ISで完全Web-ERP「GRANDIT」ソリューションの提案・構築を担当している2名が、ERP導入のポイントを紐解きます。

Oracle?

システムなど存在しない、と自分たちの経験からわかっているのですね。事業を停滞させず、どうE R PをF I Tさせ、経 営に生かしてGRANDIT?

GLOVIA?

いくのか。
積み重ねたノウハウをお客さまのお役立ちにもつなげたいですね。