Mitteilungen desJapanisch-Deutschen Zentrums Berlin (JDZB)
Nr. 137, Dezember 2021

echo
Gegenwärtiger Zustand und Zukunftsperspektiven der strategischen
Partnerschaft zwischen der EU und Japan
Dr. Patricia Flor, Botschafterin der Europäischen Union in Japan
Japan, Ostasiens älteste Demokratie,
ist für die Europäische Union schon
immer ein gleichgesinnter Par tner
gewesen, der die gleichen Werte undInteressen teilt, darunter Demokratie,
freie Marktwirtschaft, Menschenrechte,
Menschenwürde, Freiheit, Gleichheit
und Rechtsstaatlichkeit. In den letzten
Jahren haben die EU und Japan den unzweideutigen Weg eingeschlagen, ihre
Beziehungen zu erweitern und auf eineneue strategische Ebene zu bringen, dieweit über das handelsorientierte Bündnis
der Vergangenheit hinausgeht.
Seit meiner Ankunft als Botschafterin derEuropäischen Union in Japan im Herbst
2018 habe ich diese Entwicklung mit eigenen Augen beobachten können. Wichtige Meilensteine waren zum Beispiel
das Inkrafttreten des Wirtschaftspartnerschaftsabkommens EU-Japan und die
vorläufige Anwendung des strategischen
Partnerschaftsabkommens EU-Japan
im Februar 2019 und die Partnerschaft
EU-Japan für nachhaltige Konnektivität
und gute Infrastruktur im September
desselben Jahres. Beim EU-Japan-Gipfel
2021 schlossen EU-Regierungschefs mit
dem damaligen japanischen Premier
SUGA Yoshihide eine Grüne Allianz zur
gemeinsamen Bekämpfung von Klimawandel und Umweltzerstörung.
Um diese zentralen Bündnisse zu untermauern, führen die EU und Japan regelmäßig Gespräche über vielfältige politische Themen wie Klima und Umwelt,
Informationsgesellschaft, Cyberspace,
Wissenschaft und Technik, Handel,
Finanzdienstleistungen und Industriepolitik. Zusätzlich zu unserem bilateralen
Bündnis kooperieren wir auch innerhalb
internationaler und multilateraler Forenwie der Vereinten Nationen, der Welthandelsorganisation, den G7- und den
G20-Staaten eng miteinander.
Diese vielschichtige Zusammenarbeit inunterschiedlichen politischen Bereichen
ist ein strategischer Wert, denn sie hilft
nicht nur beiden Seiten, interessanteBereiche und potentielle Herausforderungen in ihren bilateralen Beziehungen zu identifizieren und anzugehen,sondern trägt auch zur Etablierungglobaler Normen und Standards bei,die der internationalen Gemeinschaft
zugutekommen können.
Die Covid-19-Pandemie hat überall auf
der Welt Wirtschaft und Gesellschaft
in großes Chaos gestürzt; auch Europa
und Japan waren nicht immun dagegen.
Unsere Bürger und Betriebe haben unterder Überlastung der Gesundheits- undsozialen Systeme und den vielfältigen
Einschränkungen in der Wirtschaft und
im internationalen Reiseverkehr gelitten.
Dennoch hat sich die EU nach dem anfänglichen Schock wieder erholt und eineeffiziente Reaktion auf die Covid-19-Pandemie gezeigt, besonders im Bereich derrasanten Entwicklung von Impfungendurch ihre großzügigen Investitionen
und ihre Vorreiterrolle bei den Bemühungen, Zugang und Verteilung durch internationale Systeme wie die COVAX Facility
gerecht zu gestalten. Japan hat in dieser
Hinsicht mit am meisten davon profitiert:über 30% aller Impfdosen, deren Export
aus der EU genehmigt wurde, sind nach
Japan gegangen. Japan seinerseits trägt
mit Spenden japanisch produzierter
Impfdosen an andere asiatische Länder
maßgeblich zu COVAX bei.

© EU Delegation to Japan

Trotz der Pandemie und der daraus resultierenden Hindernisse haben Japan und
die EU inmitten wachsender geopolitischer Spannungen im indopazifischen
Raum ihre Bemühungen fortgesetzt,
ihre Zusammenarbeit auf neue strategisch wichtige Bereiche auszuweiten.
Nachdem erste bilaterale Gespräche
zum Thema Sicherheitspolitik bereits
nach dem Vertrag von Lissabon 2009
stattfanden, hat der Austausch in diesem
Bereich besonders in den letzten Jahren
zugenommen.
INHALT
Gegenwärtiger Zustand und...
Patricia Flor

1-2

Interview
Jenseits von 5G und 6G3

Konferenzbericht
Postpandemische Demokratie

4

Austauschprogramm

5

Sonstige Veranstaltungen

6

Veranstaltungsvorschau 2022

7

JDZB Open Week

8

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FORTSETZUNG VON SEITE 1

EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser!

Sowohl die EU als auch Japan haben seit2008 und 2009 respektive Marineschiffe
auf Anti-Piraterie-Missionen in den Golf
von Aden ausgesandt und seitdem wiederholt ihre Kräfte vereint. Ein herausragendes Beispiel war eine im Oktober
2020 gemeinsam durchgeführte Übung
mit einem erstmaligen gemeinsamen Hafenanlauf in Djibouti am Horn von Afrika.
Im September 2021 veröffentlichte
die EU ihre „Gemeinsame Mitteilung
zur Indopazifikstrategie der EU“. Der
damalige japanische Außenminister
Motegi Toshimitsu begrüßte in einer
Erklärung „die Ankündigung spezifischer
Maßnahmen und den starken Willen derEU, sich im Indopazifik zu engagieren“.
Der Indopazifik - der im Rahmen dieser
Strategie als die riesige Region von derOstküste Afrikas bis hin zu den Inselstaaten im Pazifik definiert wird - gewinnt
für die EU aufgrund seines wachsenden
wirtschaftlichen, demographischen undpolitischen Gewichts und der starken
gegenseitigen Abhängigkeit zwischen
EU und Indopazifikstaaten, insbesondere
Japan, in politischer und wirtschaftlicher
Hinsicht zunehmend an strategischer
Bedeutung.
Europa und der indopazifische Raumhaben eine starke historische Verbindung. Die EU ist heute Hauptinvestor
und wichtigster Partner im Rahmen
der Entwicklungszusammenarbeit undeiner der größten Handelspartner derindopazifischen Region. Zusammen
entfallen auf den indopazifischen Raumund Europa mehr als 70 % des weltweiten Waren- und Dienstleistungsverkehrs
und mehr als 60 % der ausländischen
Direktinvestitionen.
Die aktuelle Dynamik im indopazifischen
Raum hat einen intensiven geopolitischen Wettbewerb in Gang gesetzt,
der die zunehmenden Spannungen in
Bezug auf Handel und Lieferketten sowie
im technologischen, politischen und sicherheitspolitischen Bereich noch weiterverschärft. Aus diesem Grund sind die EU
und ihre Mitgliedsstaaten entschlossen,
ihr strategisches Engagement in der
indopazifischen Region zu intensivieren.
Hauptziel der EU in der Region ist es,
einen freien und offenen indopazifischen

Raum zu erhalten und gleichzeitig starke
und dauerhafte Partnerschaften aufzubauen. Ihr umfassender Ansatz ist darauf
ausgerichtet, eine regelbasierte internationale Ordnung zu fördern, wozu auch
Respekt vor dem Übereinkommen der
Vereinten Nationen und dem Seerechtsübereinkommen (UNCLOS), Wettbewerbsgleichheit, ein offenes und faires
Umfeld für Handel und Investitionen, sowie die Unterstützung von Konnektivität
regional und innerhalb der EU gehören.
Das Potential der Strategie im Bereich
Sicherheit und Verteidigung ist dabei am
stärksten in den Fokus gerückt. In dieser
Hinsicht will die EU eine stabile, regelbasierte regionale Sicherheitsarchitektur
fördern. Dazu gehören auch sichere
Meereskommunikationswege, der Aufbau von Kapazitäten und eine verstärkte
Marinepräsenz von EU-Mitgliedsstaaten.
Die EU-Strategie, die mitten in der Covid19-Pandemie vorgelegt wurde, stellt
gleichzeitig Europas Vision für einen
grünen, widerstandsfähigen und digitalen Wiederaufbau dar. Während wir
alle uns darum bemühen, besser wieder
aufzubauen („build back better“), führt
das schiere Ausmaß der sozioökonomischen Pandemiefolgen dazu, dass Partnerschaften zwischen Gleichgesinnten
entscheidend dafür sind, dies umsetzen
zu können. Japan spielt in dieser Hinsicht
als engster Verbündeter der EU in derRegion eine Schlüsselrolle. Beide Seiten
sind sich dessen bewusst. Der nächste
logische Schritt in der Festigung ihrer
bilateralen Beziehungen sollte in den
digitalen Bereich führen. Gespräche übereine zukünftige digitale Partnerschaft
sind bereits im Gange.
Die EU und Japan sind erstmals 2019 ihre
strategische Partnerschaft eingegangen.
Nun ist es an der Zeit, sie fruchten zu
lassen, indem wir gemeinsam die Herausforderungen unserer Zeit angehen undüberwinden: die Gewährleistung vonFrieden und Stabilität, die Aufrechterhaltung einer offenen und fairen Weltwirtschaft, den Schutz unseres Planeten vor
Erderwärmung und Umweltzerstörung,und das Erreichen der Ziele für Nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen,
damit niemand zurückgelassen wird.

Das Jahr neigt sich dem Ende zu, und ein
Ende der Pandemie ist leider immer nochnicht in Sicht. Aber auch wenn Reise- undKontaktbeschränkungen für Austauschplattformen wie das JDZB doch eine ganz
besondere Herausforderung sind, stellenneue Formate in vielen Bereichen eine gute
Alternative (oder Ergänzung) zu den herkömmlichen analogen Veranstaltungendar und vergrößern sogar noch unseren
Wirkungskreis. Bitte besuchen Sie docheinmal unseren Kanal bei YouTube, um einen Eindruck von der Vielfalt und Vielzahl
unserer Projekte zu gewinnen!
Darüber hinaus nutzen wir die Zeit, unser
Haus bestmöglich auf das „New Normal“
vorzubereiten. So erfuhr z. B. unsere
Bibliothek eine Transformation hin in Richtung einer zeitgemäßen Info-Lounge mit
Begegnungscharakter und mittlerweile
permanenter Event-Bühne sowie gemütlichen Sitzkissen – nicht zuletzt auch dank
Spenden der Metzler-Bank und der Firma
MUJI. Als neuen Förderer begrüßen wir
außerdem die deutsche Niederlassung der
Mitsubishi Electric B. V. bei uns, die im Oktober eine Hauptstadtrepräsentanz in den
Räumlichkeiten des JDZB eröffnete und im
Rahmen ihres Corporate Citizenship sichtbar in die Zukunft des JDZB investiert. Von
beiden Seiten werden dadurch Synergien
erwartet.
Für den interessanten Leitartikel bedanken
wir uns dieses Mal sehr herzlich bei Dr. Patricia Flor, Botschafterin der Europäischen
Union in Japan.
Wir wünschen Ihnen schöne Feiertage!
Bitte bleiben Sie uns auch im neuen Jahr
gewogen.
Mit herzlichem Gruß
Dr. Julia Münch
Generalsekretärin des JDZB
jdzb echo
erscheint vierteljährlich im März - Juni - Sept. - Dez.
Herausgeber:Japanisch-Deutsches Zentrum Berlin (JDZB)Redaktion: Michael Niemann
Tel.: (030) 839 07 186, E-Mail: mniemann@jdzb.de
Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben die
Meinung des Autors/der Autorin und nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers wieder.
Anschrift: Saargemünder Str. 2, 14195 Berlin
Tel.: (030) 839 07 0
Fax: (030) 839 07 220
E-Mail: jdzb@jdzb.de URL: https://jdzb.de
Bibliothek mit 2G-Regel geöffnet!
Öffnungszeiten:
Dienstag + Donnerstag 10-17 Uhr

INTERVIEW

33

Das JDZB führt am 17. Februar 2022 in Zusammenarbeit mit der Botschaft vonJapan in Deutschland ein Symposium zum Thema „Future Communication Technologies: Beyond 5G and 6G – Opportunities for Japanese-German Collaboration“
durch. Nachfolgend ein Interview mit dem Keynote-Redner des Symposiums, dem
Präsidenten des National Institute of Information and Communications Technology(NICT), Dr. Tokuda Hideyuki.
Skizzieren Sie bitte kurz, an welchen Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT)
der nächsten Generation geforscht und wie ander Umsetzung gearbeitet wird.
Um flexibel auf globale gesellschaftliche Herausforderungen zu reagieren – wie Naturkatastrophen, Erderwärmung, Pandemien oder
die Anpassung an die „New Normal Society“der Post-Corona-Zeit – und Japan in eine nachhaltige, stabile Gesellschaft zu verwandeln,beschleunigen wir die digitale Transformation(DX) und verwirklichen mit der „Society 5.0“
eine Gesellschaft, die Cyberspace und physische
Räume systematisch miteinander verbindet.
In unserem aktuellen Planungszeitraum ab
April 2021 wollen wir dies so rasch wie möglicherreichen. Zusätzlich zu unserer Hauptaufgabe– der Beschleunigung von „Open Innovation“ und der Forschung und Entwicklung in
fünf Schwerpunktbereichen (fortgeschrittene
Technologien der elektromagnetischen Wellen,
innovative Netzwerke, Cybersicherheit, universelle Kommunikation, Grenzwissenschaften)
auf der Grundlage neuer IKT-Strategien – betreiben wir eine aktive F&E-Förderung in denvier strategischen Feldern Beyond 5G (B5G), KI,
Quantenkommunikation und Cybersicherheit.
Die COVID-19-Pandemie hat die digitale Transformation beschleunigt. In welchem Zeitrahmen
ist die gesellschaftliche Implementierung welcher
neuen innovativen Technologien in Japan undDeutschland geplant? Gibt es bereits Beispieleangewandter neuer Technologien?
Im Kampf gegen das neuartige Coronavirus
bedient sich das NICT fortgeschrittener IKT.
Die Deep-UV-LED-Hochleistungstechnologie
beispielsweise ermöglicht den Aufbau eines
antimikrobiellen fotodynamischen Bestrahlungssystems, das sauber, beweglich und in derLage ist, ein breites Virenspektrum umgehend
zu deaktivieren. Für die Krankenhäuser haben
wir zudem eine extrem sichere, hochauflösende
Bildübertragungstechnologie zur fachärztlichen Fernunterstützung der Notaufnahmen
und der Intensivstationen bei der Betreuung
schwerkranker Patienten entwickelt, sowie einhochpräzises Positionierungssystem, das die
drahtlose Ultrabreitbandtechnologie (UWB)
für den autonomen Einsatz von Robotern impatientennahen Umfeld nutzt.
Darüber hinaus bieten wir zur Unterstützung
pandemiebedingter Telearbeit ein Thin-Client-

VPN-System an, das die umfassende NICTTestumgebung für den Aufbau von Assistenzsystemen zur Einrichtung von Telearbeitsumgebungen in kleinen und mittleren Unternehmen
und Organisationen nutzt, für die eine solche
Neuorganisation schwierig ist.
Multilinguale Sprachübertragungstechnologien
werden zur Optimierung von Übersetzungenbei klinischen Versuchen und Zulassungsverfahren für neue Medikamente in pharmazeutischen
und medizinischen Bereichen eingesetzt. Hinsichtlich der Anwendung interaktiver Technologien laufen Praxisversuche zur Erhaltung desGesundheitszustands alleinlebender Senioren
und zur Verhinderung des Rückgangs ihrer
kognitiven Fähigkeiten. Außerdem könnten
in Zukunft (um 2030) kybernetische Avatare(Avatar-Roboter) mit Hilfe der Neuroinformatik
und der BMI-Technologie in der Lage sein,
Aktivitäten mit einer physischen Komponentewie „Remote Work“ und „Remote Service“
sicher und einfach auszuführen. Dadurch ließen sich dann Konstellationen vermeiden, diedie Übertragung des Coronavirus begünstigen(geschlossene Räume, große Menschenmassen,enge Kontaktsituationen).
Was bedeutet die Einführung eines 6G-Standards
und weiterer innovativer Schlüsseltechnologien im
Hinblick auf Nachhaltigkeit und die Umsetzung
klimapolitischer Ziele? Wie ist die Netzresilienz undder Schutz privater Daten gewährleistet?
B5G und 6G werden die Funktionalität des5G-Standards erhöhen, und man hofft, Verbesserungen bei Ultrahochgeschwindigkeiten,
ultraniedrigen Latenzzeiten sowie multiplen
Simultanverbindungen zu erreichen. Zwei
Aspekte sind die für die Nachhaltigkeit derGesellschaft und den Kampf gegen die Erderwärmung wichtig, nämlich die Ökologisierung
der Industrie durch IKT („Green by ICT“) und dieÖkologisierung der IKT selbst („Green of ICT“).
Die Entwicklung der B5G/6G-Standards dürfte
hierbei von großer Bedeutung sein. Zu den Besonderheiten dieser Standards zählen zugleich
extrem geringer Stromverbrauch, sehr hohe
Sicherheit und Zuverlässigkeit, Autonomie undErweiterbarkeit, so dass sie voraussichtlich nicht
nur zur Ökologisierung der Branchen („Greenby ICT“) beitragen werden, sondern in hohem
Umfang auch zur Ökologisierung der IKT selbst(„Green of ICT“).
Bezüglich der Resilienz der Kommunikati-© NICT

onsinfrastruktur geht man davon aus, dassdie B5G/6G-Standards durch das nahtlose
Zusammenspiel von terrestrischer Mobilkommunikation sowie nichtterrestrischen Netzen– wie Satellitenkommunikations- und Höhenplattformsystemen (High Altitude Platform
Systems, HAPS) – sowohl im Alltag als auch bei
Naturkatastrophen eine angemessene Kommunikationsumgebung für Drohnen, Schiffe,
Flugzeuge und weitere bewegliche Objektebereitstellen können.
Homomorphe Verschlüsselung u. a. Technologien reichen für den Schutz personenbezogener
Daten nicht aus. Von entscheidender Bedeutung
ist die Schaffung rechtlicher Grundlagen, wie
das überarbeitete japanische Datenschutzgesetz oder die Datenschutz-Grundverordnung(DSGVO) der EU.
Welche Zusammenarbeit bei Forschung und
Entwicklung im Bereich innovativer Kommunikations- und Informationstechnologien gibt es
bereits zwischen Japan und Deutschland, und wosehen Sie Kooperationsbereiche für die Zukunft?
Die F&E-Zusammenarbeit zwischen unseren
Ländern wird über die „Hannover Declaration“
vom März 2017 sowie über Forschergemeinschaften im IKT-Bereich vollzogen. Das NICT
konzentriert sich insbesondere auf das „Flexible
Factory Project“ (FFPJ), um „Smart Factories“
unter Verwendung von „Industry 4.0“ und
IoT-Technologien auf Grundlage der Absichtserklärung von DFKI und NICT aus dem Jahr
2017 zu verwirklichen. Öffentlicher und privater
Sektor realisieren dabei ständig Aktivitäten zur
gesellschaftlichen Implementierung und zur
internationalen Standardisierung.
Die Verknüpfung von terrestrischen und nichtterrestrischen Systemen für eine umfassende
B5G/6G-Kommunikationsinfrastruktur ist auchim Sinne einer weiteren Beschleunigung derbisherigen Forschungs- und Entwicklungszusammenarbeit zwischen der EU und Japan vonBedeutung.
KI, Cybersicherheit, kybernetische Avatare oder
XR/MR spielen ebenfalls eine wichtige Rolle. Ein
zentrales sicherheitsrelevantes Thema ist die F&E
zu satellitengestützten Quantenkryptographienetzen. Langfristig sind auch F&E sowie Praxisversuche zu einem Quanteninternet bedeutsam.

4

KONFERENZBERICHT

Podiumsdiskussion „Postpandemische Demokratie in Japan und Deutschland“,
29. September 2021
Dr. Momoyo Hüstebeck, Institut für Ostasienwissenschaften IN-EAST, Universität
Duisburg-Essen
Zum Auftakt der Reihe „Zukunft der Demokratie“ lud das JDZB zu einer virtuellen
Podiumsdiskussion ein. Unter dem Eindruck
der Bundestagswahlen und der sich abzeichnenden Unterhauswahl fanden sich deutsche
und japanische Poltikwissenschaftler*innen
zusammen, um über die Auswirkungender staatlichen Coronamaßnahmen auf die
Demokratie beider Staaten zu diskutieren. Namentlich bestritten Dr. Martin Florack (Univ.
Duisburg-Essen), Prof. Dr. Kage Rieko (Tokyo
Univ.), Prof. Dr. Kawasaki Takeshi (Sophia
Univ.) und Prof. Dr. Chris Winkler (Seinan
Gakuin Univ.) die von Prof. Dr. Axel Klein(Univ. Duisburg-Essen) innovativ moderierte
Expertenrunde.

teren Verlauf verspielte. Die Pandemie legte
wie durch ein Brennglas die von der Politik
ungelösten Probleme und gesellschaftlichen
Konfliktlinien offen. Die Krise verdeutlichte
zudem die Komplexität von politischen Entscheidungen, die für Teile der Wählerschaft
nicht nachvollziehbar sind und somit das
Misstrauen fördern. Dennoch spielten die
Coronamaßnahmen nur eine untergeordnete
Rolle im Bundestagswahlkampf. Allerdings ist
an den deutlichen Zuwächsen für Liberale undGrüne der Wunsch nach politischer Veränderung ablesbar.

Bestandsaufnahme
Die politischen Maßnahmen zur Eindämmungvon COVID-19 fielen im japanisch-deutschen
Vergleich sehr unterschiedlich aus. Die Bundesregierung schränkte die persönlichen
Freiheitsrechte weitgehender ein als die japanische Regierung, die auf freiwillige Selbstverpflichtung setzte. Trotz der unterschiedlichen
Ansätze im staatlichen Krisenmanagement
wuchs in beiden Staaten im Pandemieverlauf
die Unzufriedenheit bei weiten Teilen der Bevölkerung mit der Performanz ihrer Exekutive.

„Repräsentative Demokratie“. Entsprechend
diagnostizierten die Panelist*innen anhand
des Abstimmungsverhaltens, wie es um diedeutsche und japanische Demokratie steht.
Vor allem Jungwähler*innen unterstützen
bei der Bundestagswahl die FDP und die
Grünen. Aufgrund der gesellschaftlichenÜberalterung ist ihr Stimmenanteil jedoch
für eine grundlegende parteipolitische
Erneuerung zu gering. Auch wenn die Wahlbeteiligung bei den japanischen Jungen am
niedrigsten ist, widersprachen Kawasaki und
Kage dem Eindruck, dass diese politisch desinteressiert seien. Die mangelnde politische
Bildung in den weiterführenden Schulensowie die Erfahrungen mit den gewalttätigen
Studentenprotesten in den 1960/70er Jahren
erklären u.a. das geringe parteipolitischeInteresse und Engagement vieler japanischer
Studierender.

Da die LDP-geführte Regierung die Interessen
der Wirtschaft und die des Gesundheitschutzes
als unvereinbar präsentierte, büßte sie gerade
bei den Alten, den liberaldemokratischen
Stammwähler*innen, Vertrauen ein. Das starre
Festhalten an den Olympischen Spielen unddie unzureichenden Krankenhauskapazitäten
erhöhten zudem das Wählermisstrauen trotz iminternationalen Vergleich geringer Inzidenzen.
Die Bundesregierung erhielt in der ersten
Welle einen großen Vertrauensvorschuss fürihr Krisenmanagement, den sie aber im wei-

Politische Partizipation
Freie und gleiche Wahlen gehören zum
Minimalkriterium für den Regierungstyp

Aus den Krisen in der Geschichte der Bundesrepublik gingen die Grünen und die AfD
als Parteineugründungen hervor. Dass sichdie „Querdenker“ als eine neue politische

Partei im Bundestag etablieren, ist aufgrundder Heterogenität der Protestbewegung
unwahrscheinlich. Allerdings gefährdet die
außerparlamentarische Radikalisierung der
gewaltbereiten rechtsextremistischen Kräfte
innerhalb der Bewegung die Demokratie. In
Japan sind keine vergleichbaren Protestbewegungen gegen die staatlichen Coronamaßnahmen entstanden. Neue Parteien werden
vor allem durch innerparteiliche Abspaltungen von der LDP gegründet. Wie schwierig
es ist, als grassroots-Bewegung ins Unterhaus
zu kommen, zeigen die japanischen Grünen.
Quo vadis Demokratie?
Es liegt in der Natur der politikwissenschaftlichen Analyse, dass sie sich mit einem Blickin die Glaskugel über die Verfasstheit der
Demokratie nach Corona schwertut. Festzuhalten ist, dass die Pandemie die Demokratien weltweit auf den Prüfstand gestellt hat.

Florack verwahrte sich aber dagegen, voneiner Demokratiekrise zu sprechen. Er schätzte
die Debatte in Deutschland als „teilweiseüberdreht“ ein. Demokratie bedeute gerade
unter den Herausforderungen der Krise,
Konflikte auszuhalten und mehrheitsfähige
Entscheidungen auszuhandeln. Winkler wies
abschließend zu Recht auf die Resilienz vonrepräsentativen Demokratien im Vergleich zu
anderen Regierungsformen in ihrer Langzeitbetrachtung hin.
Nicht abschließend beantwortet werden
konnte die Frage, wer zur Resilienz der
Demokratie maßgeblich beitragen kann:
Führen angesichts der Unzufriedenheit mit
der Performanz der etablierten politischen
Eliten zivilgesellschaftliche Akteure und neue
Mitbestimmungsformen zukunftsweisend zu
einer resilienteren Postcorana-Demokratie? Dadieses Panel den Auftakt zur JDZB-Veranstaltungsreihe über die Zukunft der Demokratie
bildete, wird es noch weitere Gelegenheiten
geben, mögliche Antworten – auch dank der
Simultanübersetzungen – auszuloten.

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AUSTAUSCHPROGRAMM

Gedanken zum digitalen Deutsch-Japanischen Austauschprogramm für junge Ehrenamtliche 2021 zum Thema „Gesellschaftliche Partizipation junger Menschen“
Wencke Trumpold, Programmpartnerin und Geschäftsführerin Kinder- und Jugendring Sachsen e. V.
Normalerweise starten kurz nach einem
absolvierten japanisch-deutschen Austauschdie Vorbereitungen für das kommende
Jahr. Es werden Termine verabredet, Hotels
ausgesucht, Gastfamilien angefragt oder
Projektpartner angesprochen, die der kommenden japanischen Delegation des DeutschJapanischen Austauschprogramms für junge
Ehrenamtliche Einblicke in die ehrenamtliche
Arbeit junger Menschen in Deutschland geben können. So war auch der Plan für 2021,
aber dann kamen nicht 24 japanische junge
Ehrenamtliche. Vielmehr blieb die Pandemie
einfach länger und es wurde alles anders. Wieüberall auf der Welt gerieten in Familien, in
Büros, Werkhallen, auf Flughäfen oder auchin internationalen Austauschmaßnahmen
die gewohnten Abläufe erneut ins Stocken,
mussten Lösungen gefunden und neue Wegebeschritten werden.
Nun ist ein internationaler Austausch nicht das
für eine digitale Durchführung prädestinierte
Format. Zumindest dann nicht, wenn es um
Begegnungen von Menschen und Kulturen,das Vor-Ort-Sein und das sich in noch Fremdes
Einfühlen geht oder das Erleben Anderer im
Umgang mit Herausforderungen Anregungen
und Denkansätze für die eigene Tätigkeit
bringen soll. Dennoch waren sich die für das
Austauschprogramm zuständigen Ministerien, die Träger des Programms und deren
Regionalpartner auf beiden nationalen Seiten
schnell einig, dass ein Verschieben oder gar
ein kompletter Ausfall des Programms nicht inFrage kommt. Eine digitale Alternative musste
her! Glücklicherweise verstellte zu diesem
Zeitpunkt noch ein wenig Blauäuigkeit den
Blick darauf, was mit dieser Entscheidung auf
alle Beteiligten zukommt, denn keine Routine, keine noch so lange Erfahrung bei derDurchführung von realem Austausch nützte
irgendwo weiter. Selbst die Zeitverschiebungzwischen Japan und Deutschland bekam eine
Programmrelevanz, die sie sonst, wenn überhaupt, nur in Form des Jetlags für den einenoder die andere Teilnehmer*in hatte.
Und so ging es los, das „Abenteuer digitaler
Jugendaustausch“ mit all seinem bis dahin
Unbekannten. Da hieß es plötzlich nicht
mehr „Stadtrundgang, Treffen in der Lobby
oder Straßenbahn-Fahrzeit von einem zum
anderen Projekt“, sondern „Testcall, Breakoutsession oder spot- und highlighten“. Da
gab es eine japanische Delegation, die sichnach getaner Arbeit am frühen Abend auf 24
Bildschirmen zuschalten und drei Stunden
digitalen Vorträgen, Einrichtungsbesuchenoder Austauschrunden folgen sollte. Es war

klar, es mussten ansprechende Formate her.
Die bis zu diesem Zeitpunkt gesammelten
Erfahrungen mit allen möglichen für junge
Menschen tauglichen digitalen Plattformen
lösten sich angesichts der technischen Notwendigkeiten für eine simultane Verdolmetschung schnell ins Nichts auf. Die Auswahl
reduzierte sich schlussendlich auf die eine
große Plattform, die den komplexen Ansprüchen genügte, genau weil sie dem Format„schnörkellos-pragmatisch“ zuzuordnen
war. Also nix da mit nett eingerichteten
Landschaften bei Gather.town oder Wonder,
wir mussten es uns in Zoom hübsch machen.
Unsere Lösungen waren u. a. kurze Filme zu
Menschen, Orten oder Stätten des ehrenamtlichen Engagements. Und so schwebten
Drohnen über ein Jugendhaus, wurden Interviews geführt, Menschen beobachtet undStimmungen eingefangen, um den Teilnehmenden eine Vorstellung vom täglichen Leben
am anderen Ende der Welt zu vermitteln unddamit den Einstieg in einen ungewöhnlichen
Austausch zu erleichtern.
Vielleicht ist es uns gelungen, denn die Diskussionen waren lebhaft, die Fragen flogen
hin und her und nicht selten löste der Blickauf die Uhr ein mehr oder minder hektisches„wir müssen leider zum Ende kommen“ aus.
Die Zeit war knapp, aber das Format ließ als
Kompromiss nicht mehr zu. Dennoch, undhier beginnt das Austausch-Fazit in zwei
Teilen, wurde auch in der Kürze der Zeit klar,
junge Menschen wollen gestalten, sich einbringen und zufassen. Und auch wenn dereine oder die andere dabei noch auf der Suchenach dem richtigen Ort oder der passenden
Art Engagement ist, unsere Gesellschaften

sind gut beraten, sie zu unterstützen, anzuerkennen und wertzuschätzen, auch und
gerade wenn sie einmal scheitern, denn sie
zeigen durch ihr Wirken Interesse an unserem
Miteinander. Gehörte Berichte darüber, dassjungen Menschen Zeitverschwendung durch
ihr ehrenamtliches Engagement unterstellt
wird oder sie es im Einzelfall gar nicht mehrlaut kundtun, müssen uns erschrecken undaufrütteln und zwar in beiden Gesellschaften.
Diese jungen Frauen und Männer sind die
Gestalter*innen und Träger*innen, aber in Zukunft eben auch die Beschützer*innen unserer
Demokratie. Ihnen gehört jede erdenkliche
Form der Anerkennung und Wertschätzung.
Digitale Austauschformate, und hier beginnt
Teil 2 des Fazits, sind Fluch und Segen zugleich. Die stellvertretende Generalsekretärin
des JDZB, Kiyota Tokiko, bezeichnete es
zutreffend als Glück, dass sich Menschentrotz einer weltweiten Pandemie austauschen
können. Der Ruf nach mehr Digitalität wird
immer lauter. Wir alle sollten jedoch genau
hinschauen, wo es durchaus sinnvoll ist, den
Vorteil eines Videocalls zu nutzen und vom eigenen Büro aus Absprachen mit Kolleg*innen
zu führen, die hunderte Kilometer weit weg
vor einem Bildschirm sitzen. Wir sollten uns
aber auch nicht scheuen, uns auf teilweise sehrweite Wege zu begeben, um einander wirklichzu begegnen, einander und das jeweilige Landmit allen Sinnen wahrnehmen und erleben zu
können. Es wird Aufgabe der Verantwortlichen
sein, sich darüber Gedanken zu machen, ob
und wie in künftigen Austauschprogrammen
beide Formate sinnvoll und klug miteinander
verknüpft werden können. Einen rein digitalen
Austausch sollte es, sofern die Pandemie eszulässt, nicht mehr geben, auch wenn wir
jetzt eine Idee hätten, wie es gehen könnte.
Das Austauschprogramm wird aus Mitteln des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
und des japanischen Ministeriums für Bildung, Kultur,
Sport, Wissenschaft und Technologie gefördert.

Deutsche Teilnehmer*innen des Interim Program des Young Leaders Forum 2020-22 am Teehaus in der Ausstellung des Museums für Asiatische Kunst, Staatliche Museen zu Berlin, im Humboldt Forum am 2. Oktober 2021.
Pandemiebedingt konnte sich bisher nur die Seite in Deutschland treffen, die Seite in Japan trifft sich demnächst.

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SONSTIGE VERANSTALTUNGEN

Symposium 2021 „Strategien zur Bewältigung
des demografischen Wandels in Deutschland
und Japan“ am 4. und 5. November online.
Seit 2016 tauschen sich das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
und das Ministry of Health, Labour and Welfare am JDZB in Symposien zu Strategien zur
Bewältigung des demografischen Wandelsüber Lösungsansätze und Möglichkeiten zur
Ausgestaltung gesellschaftlichen Zusammenlebens in ihren alternden Bevölkerungen aus.
Foto rechts: Webinar “Future University Development beyond Pandemic Times” am 20.
Oktober 2021 online.
In Zusammenarbeit mit den Projektpartnern
Hochschulrektorenkonferenz (HRK), Conférence des Présidents d’Université (CPU), undJapan Committee of Universities for International Exchange (JACUIE) richtete das JDZB dieses
trilaterale Treffen von Universitätsleitungen
aus Japan, Frankreich und Deutschland aus.
Die Veranstaltung bot den teilnehmenden
Mitgliedern von Präsidien und Rektoraten die
Gelegenheit zum Austausch mit Kolleginnen
und Kollegen aller drei Länder zu aktuellen
Perspektiven in Lehre, Forschung und Internationalisierung sowie zu den Herausforderungen durch die Pandemie.
Foto links:
Symposium „Artificial Intelligence and HealthCare“ Deutsch-Französischer Dialog zu JapanII am 16. und 17. September 2021 online.
In Zusammenarbeit mit der Fondation FranceJapon der École des Hautes Études en Sciences
Sociales (EHESS) in Paris.

„Dialoge über die Natur: Japan – Deutschland“ Konzert mit dem Ensemble Horizonte unter Leitung von Jörg-Peter Mittmann am 2. September
2021 im JDZB. Eine Aufzeichnung dieses Konzerts ist noch auf dem
YouTube-Kanal des JDZB zu sehen.

Lesung und Autorengespräch mit der Akutagawa-Preisträgerin Murata
Sayaka: „Die Ladenhüterin“ (japan. Originaltitel: Konbini Ningen) am 9.
September im JDZB. Moderation: Jun.-Prof. Dr. Ronald Saladin (Japanologie, Universität Trier), deutscher Text gelesen von Stella Sticher.

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V E R A N S T A L T U N G S V O R S C H A U 1. Q U A R T A L 2 0 2 2

tagungen und Kulturprojekte
Symposium: Connectivity, Future Communication, and the Role of the Humanities
Z: The Japan Foundation, Tōkyō
Termin: 4. Februar 2022, online
Ausstellung: Der Satz / The Sentence / 文Sound und Installationen von Nico und Kyoco
Taniyama.
Eröffnung: 10. Februar 2022, 19 Uhr
Dauer: 11. Februar bis 27. Mai 2022
Eintritt frei, Öffnungszeiten:
Mo - Do 10-12:30 Uhr und 13-17 Uhr,Fr 10-12:30 Uhr und 13-15:30 Uhr

Future Communication Technologies: Beyond 5G and 6G – Opportunities for JapaneseGerman Collaboration
Z: Botschaft von Japan, Berlin
Termin: 17. Februar 2022, hybrid
Symposium: Die Zukunft der Demokratie II
Z: Univ. Duisburg-Essen, Friedrich-Ebert-Stiftung
Termin: 3. März 2022, online
Diversity als Innovationskraft – innovative
Förderung von Diversität
Z: Deutsches Wissenschafts- und Innovationshaus (DWIH), Tōkyō
Termin: 24. März 2022, online

kurse
Die Japanischkurse finden weiterhin online statt.
Bei Neuanmeldung kann das Anmeldeformularunter fsekikawa@jdzb.de angefordert werden.
Die Kalligrafiekurse finden sowohl in Präsenz als
auch online statt.

Austauschprogramme- Junior Experts Exchange Program- German-Japanese Young Leaders Forum- Studienprogramm für Fachkräfte derKinder- und Jugendhilfe- Austauschprogramm für junge Berufstätige
- Austauschprogramm für junge Ehrenamtliche- JDZB ScienceYouth Program

Z: = Zusammenarbeit mit. Veranstaltungen in chronologischer Reihenfolge, vorläufige Planung vom Dezember 2021, bitte jeweils auf der Website verifizieren!
Veranstal­tungs­ort ist das JDZB, wenn nicht anders angegeben. Weitere Informationen unter https://jdzb.de
Foto links:
Ausstellung: „Der Satz / The Sentence/ 文“(Sound und Installationen)Das deutsch-japanische Berliner Künstler-Duo
Nico und Kyoco Taniyama beschäftigt mit
dem Thema Sprache als Mittel von Kommunikation sowie als mögliche Ursache fehlgeleiteter Verständigung.

Ausstellung „Theory of Everything” Installationen, Drucke und Kollagen – Eröffnung am 16. Juni 2022 , Dauer 17. Juni bis 7. Oktober 2022.
Die in Bremen lebenden Künstlerinnen Kornelia Hoffmann und Yamamoto Noriko gehen mit raumbezogenen und installativen Arbeiten dem Bezug
zwischen innerer und äußerer Welt nach.
Bild links: Weltformel 01 © Noriko Yamamoto; Bild rechts: scent rubbing © Kornelia Hoffmann / Foto © Lukas Klose

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OPEN WEEK IM JDZB VOM 1.-8. OKTOBER 2021

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In der ersten Oktoberwoche wurde im Rahmen einer „Open Week“
mit experimentellen Formaten die Zukunft des JDZB neu gedacht– Ausdruck einer neuen strategischen Ausrichtung mit verstärkterÖffnung des Gebäudes als Ort der Begegnung und des Austausches.
Erster Höhepunkt war die Eröffnung der „Sake Week Berlin“ (1);es folgten ein „Pretotyping“ Event für künftige Networking Salons(2)+(3), den Abschluss bildete eine Matinee, in deren Rahmen eine
Kooperation mit dem neuen Partner Mitsubishi Electric verkündet
wurde: Die deutsche Niederlassung eröffnete eine Hauptstadtrepräsentanz als Kooperationsbüro in den Räumlichkeiten des JDZB(4)+(5). Außerdem fanden z. B. eine Sushi Cooking Class für die
Teilnehmenden des Young Leaders Forum, eine internationale
Spoken Word Night mit jungen Berliner Autor*innen und eineinterne Netzwerk-Veranstaltung statt. Ein Symposium des DeutschJapanischen Wirtschaftskreises und das hybride japanbezogene
Startup-Event im Rahmen des AsiaBerlin Summit wurden live in
die neugestaltete Bibliothek übertragen (6); dort gibt es eine neue
Bühne, die künftig für diverse Formate wie Lesungen, Karaoke, Filmeund Event-Streaming genutzt werden soll.
Die Open Week war ein Experiment zu einem frühen Zeitpunkt derPlanungen, um Feedback einzuholen und mit (potenziellen) Partnern in Dialog zu treten, um Erwartungen und Bedürfnisse besser zu
verstehen, Potenziale zu erkennen und Kooperationsmöglichkeiten
auszuloten. Wir laden ein, mit uns ins Gespräch zu kommen und sichdamit aktiv an der Gestaltung der Zukunft des JDZB und damit auch
an der Zukunft der japanisch-deutschen Beziehungen zu beteiligen!

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(siehe auch Beitrag von Generalsekretärin Julia Münch im Blog ECHO+
auf der Website des JDZB)© Fotos: 1,3 JDZB; 2,4-6 Grand Visions
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