特集：企業内診断士，定年後の世界

第5章
【定年後】

独立準備3年，定年半年後はギリギリ合格点
星野 裕司さん

折原健治

東京都中小企業診断士協会城南支部「親父よりも相談しやすいオヤジ」というや二代目社長の支援に加え，企業内の実務経親しみやすいキャッチコピーが印象的な星野験から教室事業・教育ビジネスの専門家とし裕司さんは，昨年 5 月に定年退職し，独立のて活躍しています。

道を歩んでいます。在職中は計画的に定年後定年退職するまでは，ヤマハ株式会社（以に向けた準備を行い，現在は企業内で培った降，ヤマハ）一筋でした。楽器メーカーに就経験と人脈を活用しています。なんとか合格

職した理由は，大学生時代にバンドのギタリ点と自己評価する半年間を，振り返ってもらストとして活動していたため。
そんな音楽好きにはたまらない会社で，多いました。

くの職種を経験しました。商品企画，広報，音楽配信プロデューサー，音楽教室マネジメ【星野裕司さんの略歴】
1957年生まれントなど。こういった幅広い経験は，現在の1981年：日本楽器製造株式会社（現ヤマコンサルタント活動の礎になっています。

ハ株式会社）入社（24歳）
2009年：株式会社ヤマハミュージックジャパン（出向）（53歳）
2014年：中小企業診断士登録（56歳）
2015年：一般財団法人ヤマハ音楽振興会
（出向）
（58歳）
2017年：ヤマハ株式会社定年退職（60歳）
セカンドブレインコンサルティ
ング開設

1 ．第二の頭脳として企業を支援する
星野さんは定年退職と同時に，セカンドブ
レインコンサルティングという名前で個人事務所を開設し，独立しました。名前の由来は，社長のよき相談役として第二の頭脳となりたいという思いがあったから。現在は事業承継
企業診断ニュース

「相談しやすいオヤジ」という表現どおり，優しい表情で語ってくださる星野さん
2018．319

特集
たとえば，音楽教室マネジメントでは，各プレスリリースを発行するなど広報業務は多教室が行う年間カリキュラム作成やマネジメ岐にわたります。そのため，診断士試験は多ント手法を研修で教えていました。さらに，角的な知識を得るうえでうってつけでした。

その教室に生徒を集め，教室を運営し，楽器

しかし，勉強期間中に部署異動で新規事業も販売しており，人事，財務，経営，マーケの立ち上げに携わることになり，遅くまで仕ティングの能力が問われる場面が数多くあり事をすることが多く，勉強時間捻出の難しさました。

から中断しました。

星野さんは，二代目の支援や事業承継をや2 度目は50歳代半ば。音楽教室マネジメンりたいという思いが人一倍強い方です。そのトを担当するようになり，教室を運営する楽理由は 2 つあります。

器店の社長と接する機会も多くなりました。

1 つ目はヤマハでの経験。楽器店の支援を星野さんはそのとき，多くの社長は孤独で，していた際に，たびたび直面した問題が事業社内には相談相手がいないことに気づきまし承継でした。たとえば社長は「息子はまだまた。そして，相談相手になるべく診断士を目だ」というが，息子にしてみれば「親父は古指し， 2 度目の挑戦で登録までに至りました。

い」と。そういう場合，それぞれの立場を重

図表 1

んじながら持ち前の親しみやすさで親子の間年齢をうまく取り持つこともありました。しかし，廃業の危機につながるほど困難を極めるケー40歳
代

スにも出会ったことで，専門的な相談相手になりたいと感じたようです。
2 つ目は星野さんの生い立ち。星野さんは53歳

浅草の観光みやげ店の息子として生まれ，店55歳を営む父親の背中を見て育ちました。しかし，若いうちは大組織で仕事をしたいと思い，ヤ

56〜
57歳

マハに就職。その後，会社での仕事がおもしろくなり，実家に戻る機会を失った経験もあり，事業承継への思いが強くあります。

2 ．独立に向けた準備期間は 3 年間
星野さんが定年後について意識し始めたの本業と診断士活動の状況
本業

診断士活動

広報

診断士試験へチャレンジ

音楽配信プロジェ
クト

診断士試験を断念

音楽教室マネジメ
ント
各教室のマネジメント指導や事業承継問題へ対処

試験に再チャレンジ
合格診断士として登録
コンサル塾へ入塾

58〜
59歳

一般財団法人ヤマハ音楽振興会（出向）
経営相談

コンサル活動他業種の診断，セミナー，執筆，研修など幅広く活動

60歳

定年退職

独立は50歳になってからです。年齢的にあと10年

星野さんは資格取得時に，定年までは企業というカウントダウンを自然と意識するよう内で資格保持要件を満たす程度の活動で，定になったといいます。その際に自分の経験を年後に本格的に活動を始めるくらいのイメー

振り返ると，中小企業診断士の資格にたどりジを持っていました。しかし，実務補習の指着きました。

導員の一言で考えががらりと変わります。

星野さんは56歳で中小企業診断士登録をし「コンサル経験もなく定年を迎えて，仕事ましたが，実はチャレンジしたタイミングがをくださいと言ったって誰が仕事をくれるん

2 回あります。

だ」

1 度目は40歳代で広報の仕事をしていたと星野さんにとって，ガツンと頭を叩かれたき。会社の経営方針や経営状況を理解し，社かのような衝撃でした。こうして定年までに長取材やマスコミ対応，決算発表や新商品のできるだけの経験を積んで準備をしようと，

20

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2018．3

第 5 章 【定年後】独立準備 3 年，定年半年後はギリギリ合格点

精力的に活動をするようになりました。
1 年目は，定年までの 3 年間で独立して食べていけるようになるためにどうしたらよい

星野 裕司さん

めに，本業にも120％の姿勢で臨み，プロとして顧客満足を得るために診断士活動にも120％の姿勢で臨みました」

かを学ぶため，城南支部のコンサル塾に入り正直に堂々と活動する姿勢から，取引先のました。ここで学んだことすべてが財産にな経営を見てほしいといわれるようになりましったと振り返ります。

た。診断士として，取引先の経営分析や経営「実際に活躍されている先輩からアドバイ相談，事業再生や承継にかかわったり，社内スを聞くことができ，それを実践できる場がでは財務研修をやったりと，企業にいながらあった。親鳥が雛に魚を与えるのではなく，診断士として活動するのは非常に大きく，本魚の釣り方を教えているようだった」

当の意味での企業内診断士だったと語ります。

こうして 1 年目は座学と実習でコンサルタントの考え方を学びつつ，多数の研究会に入

3 ．独立後の半年間を振り返ってり，人脈を広げていきました。
「フレッシュ診断士研究会」で診断士としての立ち居振る「公的機関や金融機関からの専門家派遣，舞いを学んだことも大きな財産になったようドリームゲートアドバイザーを通じた創業関です。

係の仕事，ほかにも執筆，研修，セミナーな2 年目以降はとにかく実践。コンサル活動

ど，来るものは拒まず，何でもやった」と語をメインにやりつつセミナー，研修，執筆なる星野さん。特に力を入れているのは二代目

ど診断士の業務を幅広くやりました。理由は，の支援です。

定年までに経験が欲しかったから。そんな星「若手・二代目社長の経営力向上プログラ野さんに，さまざまなことに挑戦した中で印ム」は，名前のとおり若い人が一人前になる象に残った仕事を聞いてみました。

ために必要な知識，資金繰りや銀行との付き「自分で企画した企業向けマネジメントセ合い方などを学べます。これまで出会った二ミナーをリピートいただけたことです。顧客

代目たちは，それぞれ環境が異なり，スキル目線で考えてニーズを引き出すなど顧客のたもバラバラ。こうした状況を踏まえて，経験めに一生懸命にやったことで，リピートいたの乏しい若手や二代目でも基本的な経営ノウだけたのは本当に嬉しかった」と目を輝かせハウを一通り学べるプログラムにしています。て話します。

「若い起業家や二代目が一番不安に思ってこうして約 3 年間，定年後のための準備をいることは，何をどうすればよいかがわから進めていきました。

ないこと。そういった人の指南役になりたい。

「本業と診断士活動の両輪で活動するとき，自分も二代目になるかもしれなかったから，申請と姿勢に留意しました」と星野さんは語その気持ちがよくわかる」

ります。

生い立ちそして音楽教室の支援を通して，申請とは，就業規則に沿ってきちんとした強い思いを具現化したプログラムです。こうやり方で会社の理解を得ること。申請時にはNO と言われそうな要素をすべて想定して，して自分のやりたいことを早い段階で実現すNO を言わせないようにしたそうです。報酬

順風満帆に見える星野さんに「この半年間を得る活動も，社名を出すことも，承諾を得の評価を100点満点で表すならどのくらいられました。

か？」と質問をしたところ，少し考えた後に一方，姿勢とは，企業内での立ち居振る舞るのも独立の醍醐味と語ります。

返ってきた答えは60点でした。

いのことです。

「合格点には達していると思いますよ。充「周囲からさまざまなことを言われないた実して仕事をしていますから（笑）」と語る

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2018．321

特集
星野さんに，残りの40点は何が足りないかとる企業内診断士にメッセージをもらいました。

聞くと，「支援機関や中小企業に自分の存在「自分は56歳で診断士資格を取得したため，をまだまだアピールできていない」という答

定年までには限られた時間しかなく，短い間えが返ってきました。 1 つひとつの仕事に時に何をすべきか取捨選択する必要がありまし間がかかってしまい，新規開拓ができていなた。幸いにもさまざまな部署の経験，マネジいことを課題と感じているようです。

メントの経験があったため，カバーできまし「組織人として学んだこと，経験したこと，たが。皆さんは会社の中でアピールして，さ多数の中小企業の社長と接してきたこと，実まざまな経験をし，自分のスキルを磨いて存家が中小企業でありその実態をよく知ってい在価値を高めてください。会社でも診断士活ることなどが強み。これらを生かして，悩み動でもそれぞれ120％の力を出すようにしてや不安を少しでも解消できるように，じっく自分を追い込むことも必要だと思います」

りと話を聞きたい」
取材を通して感じたのは，星野さんと話をそう語り，積極的に広く深く社長に接していくことを今後の目標に掲げています。

していると安心できること。どんな質問に対反対に合格点でこの半年間を乗り切れた一しても笑顔で答え，ときには真剣に自分の思番の要因を聞くと，企業内診断士時代からのいを語ってくれる。若い世代を大切にしたい人脈だそうです。という気持ちが伝わりました。

「さまざまなところに顔を出し，顔を覚え「親父よりも相談しやすいオヤジ」。二代目てもらいました。コンサル塾や研究会，支部からの熱い支持があるのも納得です。

活動，診断士会などを通じて，人脈を形成し，そこから紹介をいただきました。経験もない新人に仕事を紹介してくださった先輩方には本当に感謝しています」と語ります。

4 ．診断士はまだまだ足りない ! ？
70歳くらいまでは一線で仕事をしたいと語る星野さん。その後は後進に道を譲りつつ，ともに歩むのが理想だそうです。その背景には，自分が教わって役に立ったことは，後輩に伝えていく「恩送り」の精神があります。
それを体現するようにコンサル塾で学んだことを伝えたくて，翌年から事務局スタッフとなり，今は事務局長として活動されています。

星野裕司（ほしの ゆうじ）
浅草の観光みやげ店に生まれ，楽器メーカー勤務時代に多くの楽器店社長と接し，「社長の相談役」となるべく資格取得。
商売人の DNA と組織での実務経験をベースに，スクールビジネスや二代目社長の育成に注力。共著に『「地方創生」でまちは活性化する』（同友館），『中小企業の未来を創る女性たち！』（三恵社）
http://2ndbrain.biz「後輩が効率的に支援できる環境を用意したい。そうすれば，悩める中小企業を支援できる診断士の数が増える」

折原

しっかりと中小企業を支援する社長の相談役はまだまだ足りないと感じているようです。
企業内診断士もどんどん活動し，企業の相談に乗ってほしいと訴えます。
最後に，定年までどうすべきかと悩んでい22

健治（おりはら けんじ）
1986年千葉県松戸市生まれ。法政大学経営学部経営学科卒業。IR 支援会社に就職し，営業部やシステム部を経験した後，2017年に業務改革部へ異動。社内コンサルタントとして働き方改革の社内展開を推進している。2016年中小企業診断士登録。

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