10
Nov. 202002│特集

第4回「グローブシップ株式会社お取引先セミナー」

08│支店へようこそ！（大阪支店）
10│グローブシップ ナウ！
12│日本史の中のスーパーフード

TO P M E S S A G E

特 集
第4回「グローブシップ株式会社お取引先セミナー」

内田 賢氏講演矢口敏和
国内初の新型コロナウイルス感染者が確認
さ れ て か ら 約11カ 月が経過しました。弊社
では、感染者が出た直後の１月末に緊急対策委員会を立ち上げ、「新型コロナウイルス対策に係る社員行動指針」や「社内で感染者が発生した場合の対応手順」等をまとめ、周知徹底を図りました。
私どもは社員の感染防止に最大限の注意を払いつつ、お取引様のニューノーマル時 代を見 据えて代表取締役社長

新型コロナウイルス感染症―今日そして明日―
新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、社会の在り方や個人の行動が大きな変容を遂げています。そこで第 4 回目となる「グローブシップ株式会社お取引先セミナー」をWEBサイトにて動画配信させていただきました。今回の特集では、一般財団法人 明治安田健康開発財団 明治安田新
宿健診センター所長の内田賢氏にお話しいただいた、感染症の現状と今後の見通しについてご紹介します。

表：新型コロナウィルスの今後
COVID-19に対するワクチン開発状況

図１：新型コロナウィルスとインフルエンザ
感染者数・死亡者数の比較
感染者数

死亡者数

新型
2020年
8万2,131人
コロナウィルス （10/7現在）

1,548人

季節性
インフルエンザ

3,325人

2018年

1,000 ～
1,200万人

図２：新型コロナウィルス後の社会
パンデミック回復には、2年以上の長い時間がかかる。U字でもV字でもなく型の回復になる。

開発元

2020年9月30日現在

国

種類

開発状況

モデルナ

米国

mRNA

P3試験

カンシノ・バイオロジクス

中国

ベクター

P3試験

アストラゼネカ/
オックスフォード大学

英国

ベクター

P3試験

ファイザー

米国

mRNA

P3試験

国立ガマレア研究所

ロシア

ベクター

承認
(2020.8.11)

大阪大学/アンジェス

日本

DNAP1/2試験

シオノギ製薬日本タンパクワクチン

前臨床群や多臓器不全など重篤な症状に日までの新型コロナウイルス感染陥っています。死亡率は 50 歳以者 は 8 万 2,131 人 で、 死 亡 者 は新型コロナウイルスのパンデミ

下 0.5％、60 歳代 5.5％、70 歳1,548 人。一方、季節性インフル

新型コロナウイルスに有効なワと、感染懸念時の報告ルール順守、ックで多くの命が失われ、私たち

代 17％、80 歳代 30.2％というエ ン ザ の 感 染 者 は 1,000 万 ～クチンは、米・中・英・ロなどでそして各人が自覚と責任を持ってがいかに脆いものかを改めて思いように年齢とともに上昇。糖尿病、1,200 万 人、 死 亡 者 は 3,325 人開発が進められています（表）。

行動することが求められます。

知らされることになりました。

心臓病、呼吸器疾患、高血圧など（2018 年データ）です（図 1）。比

一部の薬はフェイズ 3 の試験段階

過去の例から見て、パンデミッが、死亡率を高める主なリスク因

較すると新型コロナウイルスの感に入っていますが、安全性や有効クからの回復には 2 年以上の長い子です。

染者は圧倒的に少ないものの、季性はまだ不確かですし、抗体価が時間を要します（図 2）。新型コロ感染者の死因の大半はウイルス

節性インフルエンザと違いワクチ

3 カ月程度しか持続しないのではナウイルス禍を生き延びるために性肺炎で、ほかに免疫や炎症を調ンや治療薬がまだ存在しないことないかとの懸念もあります。抗体

重要なのはなんと言っても「健康」

整するサイトカインが過剰に分泌に留意しなければなりません。

保有率が低く、有効なワクチンもです。これまでと変わらずに皆さ

社会と個人の双方に求められる感染症対策

これまでのところ、感染者の80％が軽症にとどまり、14％が重症化。6％が急性呼吸窮迫症候

施設へのサービス水準を維持していくと共に、施設における感染防止に役立つサ

パンデミックの収束には一定の時間がかかる

従って職場ではこれまでと同じよ
うに、基本的な感染症対策の実践されて正常な組織が損なわれるサ

新型コロナ流行の第 3 波は、いないことから、感染は 2021 年

んが健診をきちんと受け、健康管イトカインストームも見られます。

ずれやってくるはずです。12 月以降も継続すると予想されます。

理に努められることが望まれます。

来の清掃・設備・警備というサー

この感染症に対抗するには、徹頃にはインフルエンザと同時に感ビスの枠組みに留まらず、「安心底的な検査と感染者の隔離を実施染が広がる可能性もありますので、安全に働ける施設の環境づくりのし、医療体制を整備しなければな

早めにインフルエンザワクチンをりません。それに加えて、ソーシ接種することをお勧めします。

ービスも積極的に提案していきた
いと思います。そのためには、従ために感染防止や衛生、消毒を意識したサービスのパッケージメニュー」を開発いたします。
正 に こ のWithコ ロ ナ、Afterャルディスタンシングの確保、マ

ちなみに新型コロナウイルスやスクの着用、手洗いの励行などを、インフルエンザウイルスにはアル一人ひとりがしっかりと行うことコール消毒が有効ですが、風邪をも非常に重要です。

引き起こすライノウイルスやアデよう心よりお願い申し上げます。

内田賢（うちだ・けん）氏
東京慈恵会医科大学客員教授、明治安田新宿健診センター所長、一般財団法人明治安田健康開発財団理事。1973年東京慈恵会
医 科 大 学 卒 業、2006年から2012年3月、東京慈恵会医科大学外科教授を務め、退任
後、同年4月より明治安田新宿健診センター所長に就任。現在は「信頼と安心の健診」をモットーに同センターで年間1万8000人の健診業務にあたっている。特に女性健診に力を入れている。

2※動画は2020年11月16日〜 30日の期間に限定し配信いたしました。

コロナの時代の今こそ私共の真価が問われていると自覚しています。
今後とも、皆様のお役に立てるパートナーとなるべく全社一丸となって努力してまいりますので、引き続きご指導・ご鞭撻を賜ります

ノウイルスには無効です。それら

インフルエンザとの同時流行に注意を
国 内 に お け る 2020 年 10 月 7のウイルスには石鹸での手洗いが有効であるということを、ぜひ覚えておいてください。
GS way vol.10 November 2020 3

第4回「グローブシップ株式会社お取引先セミナー」

米澤裕子氏講演

職場における感染症予防対策
内田賢氏に続き、一般財団法人 明治安田健康開発財団 明治安田新宿健診センター 保健師の米澤裕子氏が登壇。職場の管理者や従業員が、れるので、これらの機器もこまめに消毒することが必要です。
勤務中の従業員が勤務中に常に行うべき基本的な感染防止対策は、●発熱などの症状により自宅で療養することになった従業員は毎日、健康状態を確認したうえで、症状がなくなった段階で下記の基準に従って出社の判断を行う。

マスク着用と定期的な手洗いです。

●職場復帰の目安は、次の①及び②の両方の条件を満たすこと

マスクは鼻と口をしっかり覆うよ①発症後少なくとも８日が経過している

うにし、マスクを口の下にずらす

どのような意識を持って新型コロナウイルスに対処するべきかをお話

図１：発熱や風邪症状を認める者の職場復帰の目安

しいただくとともに、オフィスで講じるべき具体的な感染予防対策に“ あごマスク ” は避けるようにしついてごお話しいただきました。てください。感染防止効果がなくなるだけではなく、あごについた細菌を自分の口元につけることに②薬剤※１を服用していない状態で、解熱後及び症状※２消失後に少なくとも３日が経過している※１解熱剤を含む症状を緩和させる薬剤 ※２咽頭痛・息切れ・全身倦怠感・下痢など
出所：職域のための 新型コロナウイルス感染症対策ガイド
https://www.sanei.or.jp/images/contents/416/COVID-19guide0511koukai.pdf

図2：職場内の消毒

共有部分に関しては、担当を決めて、就業前・就業終了前に消毒作業を実施なり、とても不衛生です。

担当タイム
カード

ドアノブ 電気・ 応接室 打ち合わせ空調
デスクスイッチ

9/15 勤務開始（火） 時

冷蔵庫 コピー機 会議室
ポット 空気清棚
浄機（必要な項目）されます。もう一方の接触感染は、つの条件の両方を満たすこととし感染者が触れたものを介して別のています（図 1）。判断に迷う場合人の手にウイルスがつき、その手は、受診した医療機関の指示に従飛沫による感染と接触による感染で口や鼻などに触れることで起こうようにしましょう。に大別されます。飛沫感染は、感ります。いずれも、密閉（換気の染者のくしゃみや咳、唾などの飛悪い密閉空間である）、密集（多沫とともに一緒にウイルスが放出くの人が密集している）、密接（互され、別の人がそのウイルスを口いに手を伸ばしたら届く距離でのオフィスでは、従業員同士の間タイプが望ましく、液体や固形を気を行うことも不可欠です。また、多くの職場で、平素の業務に感や鼻から吸い込むことで引き起こ会話や共同行為が行われる）のい隔を２m 程度は開けるソーシャ

使う場合は事前によく泡立ててか飲食時にはマスクを外すため、感染症対策関連作業が加わり、従業

わゆる “3 密 ” が、感染リスクを高ルディスタンシングを工夫しましら使うようにしましょう。

染リスクが高まります。飲食を伴員が疲弊しています。管理者はそめると考えられています。

ょう。仕切りのない対面の座席配

手洗いができない状況では、アう休憩スペースについては、時間うしたことにも配慮しながら、正会社の管理者は、職場における置は避け、対角や横並びに配置すルコール消毒が有効です。消毒剤をずらしての利用や常時換気などしい知識をもって、適切な対策を感染症対策を常に念頭に置く必要ることが必要です。対面にせざるにはスプレータイプとジェルタイで、3 密を防止しましょう。

実践するように心がけてください。

があります。従業員自身は出勤前を得ない場合は、パーテーションプがあり、消毒効果に差はありまに必ず検温をし、発熱がなくてもを設置して飛沫感染を防ぎます。

せん。いずれも量が少ないとすぐ体調不良時には出勤を控えなけれ職場内の消毒も欠かせません。に乾いてしまうので、1 回の消毒ばなりません。公益社団法人 日

出社したらまず自分のデスク回りに 2cc 以上は取り、アルコール本産業衛生学会の「職域のためのと文具類を消毒。多数の人が触れが乾くまでに十分に時間を得られ新型コロナウイルス感染症対策ガるドアノブ、手すり、電気スイッるようにします。職場では建物やイド」では、発熱や風邪症状があチ、コピー機などは当番を決めて部屋の入り口、タイムカードを押る人の職場復帰の目安を、「発症定期的に消毒し、会議や打ち合わす場所など、動線に消毒剤を配置

後少なくとも８日が経過していせ等で使用した場所は、使った人し、適宜消毒することを習慣化する」、「薬剤を服用していない状態自身が消毒をする決まりにするとることが大切です（図 2）。

で、解熱後及び症状消失後に少な良いでしょう。タブレット型のパほかに、窓やドアの開放、サーくとも３日が経過している」の２

ソコンやスマホには何度となく触キュレーターの使用などによる換新型コロナウイルスへの感染は、

米澤裕子（よねざわ・ゆうこ）氏
一般財団法人明治安田健康開発財団保健指導グル一プリーダー。2003年、東京慈惠会医科大学医学部看護学科を卒業後、東京慈恵会医科大学附属病院本院ICUに勤務。
2014年に退職後、一般財団法人明治安田健康開発財団の明治安田新宿健診センターに入職。現在看護業務と産業保健師として、病気の予防・職場の健康維持に努める。

4

手洗いや消毒は正しい方法で手洗いは、手に付着したウイルスを確実に減らすことができる手段です。洗い残しの多い指と指のオフィスで実践すべき基本的な感染症対策

間や爪、手首もしっかり洗うよう休憩後帰宅前
9/16 勤務開始
（水） 時
休憩後

防疫担当当番管理者にも従業員にも求められる自覚的行動

防疫担当当番を決めて当番制で実施

帰宅前に気をつけてください。石鹸は泡GS way vol.10 November 2020 5

第4回「グローブシップ株式会社お取引先セミナー」

常務取締役

瀬本陽一郎講演「Whiz」を随時配備しています

Withコロナに向けたワークプレイス環境の構築（Whiz は国内外に約 1 万台流通

感染症の拡大を防ぐには、オフィスにおける除菌・抗菌対策も不可欠です。
グローブシップでは、AI 清掃ロボットなど最新の技術を活用してワークプ（クリーンルームにも用いられるの実績を有しています）。このロボットは人の手では取り残してしまう隠れダストも集塵し、排気口に 装 備 さ れ た HEPA フ ィ ル タ

今までの清掃に対する意識

これからの清掃ミッション

コストと『見た目のきれいさ』

美観に加え、「安全」「清潔」の訴求を重視●感染症対策などの適切な処置を行い、リスク低減●手法の進化・多様化……
ロボットなど、各種新技術導入

訴求重視
品質基準
頻度+目視調査中心の美観

高性能フィルタ）が、舞い上がっレイスのダストコントロールや抗菌対策を行うことを新たな業務ミッションに定めています。常務取締役の瀬本陽一郎からは、今後のクリーニン
グメンテナンスサービスの方向性についてお話をさせていただきました。

たホコリ・有害物質などを含む空間浮遊粒子の多くを効果的に除去。
「Whiz」を用いた清掃では、人手による清掃と比べて空間浮遊菌の量が最大 5 分の 1 程度に削減され除菌・抗菌も含めた包括的なサービスを提供

本 社9階 受 付において、画像認識による「検温スタンド」を導 入。お客 様をお待たせすることなく、ご案内しています。必要に応じてPCと連動させ、顔認証や静脈認証技術を使った個人認証を加えることも可能です。

新型コロナウイルス感染症の拡大は、労働環境の安全・安心・清潔に対するニーズを飛躍的に増大させました。“With コロナ時代 ”
においては、ワークプレイスの感染リスクを低減させることが、生産性の維持・向上に直結するからです。

図１：安全・安心なワークプレイスのための清掃ミッションのレベルアップ

日常対応

ダストコントロール+除菌菌量削減ソリューション
除菌拭き上げサービス
コンタクトレス清掃

反応を組み合わせた新技術によっ

定期・スポット施工

抗菌コーティング

抗菌コーティング
除菌・抗菌メンテナンス

Cleanliness as a Service

抗菌サービスでは、コニカミノ
酸化チタン、銀、プラチナの触媒

品質基準→美観+清潔レベルを見える化

図2：主な提供サービスメニューるという効果が実証されています。
ルタジャパン株式会社と協力し、Level up

清掃業務でのロボット・IoT・新技術活用を起点に新たな付加価値を持つクリンリネスサービスを展開

清潔度の見える化
新しい品質基準

ワークプレイス清潔度測定

感染対策オプション
機器販売・レンタル

感染管理用機器（体温計など）
除菌・消毒機器（紫外線照射など）て抗ウイルスコーティングをする「デルフィーノ」を用意。ワークプレイス全体に 3 次元施工するこ

清潔度の可視化については、各種プションも拡充していくことになるでしょう（図２）。

や空調フィルタについたウイルススをご提供することを新たな業務とで、ウイルスの不活性化を促し検査機器を駆使して空間の浮遊粒

米国疾病予防管理センターも多いため、床に堆積したウイルミッションに定めました（図 1）。

ます。
「Whiz」と「デルフィーノ」

子や、床・立面の汚染度などを数こうしたサービスを包括的にご（CDC）が中国の病院施設内のウスが靴底についたり舞い上がった2020 年 4 月には、各種ロボットによる除塵と抗菌をパッケージに値化。診断結果を継続的にご報告提供することを通じて、当社はおイルスの残存量を調べたところ、りして、空間全体を汚染することをはじめとする新技術の導入を促することで、より大きな感染防止できるようにするための準備を進

客様が安心してワークプレイスを医療従事者の手袋や患者のマスクが推測されます。この調査結果は、進し、感染対策を含めた次世代効果が得られるものと考えます。

めている段階です。また、今後はお使いになれる環境の整備に注力の 10 ～ 30 倍ものウイルスが床日常的な床面清掃による除塵、空FM オペレーションを構築・展開

さらに当社では、新しく株式会除菌・消毒機器（紫外線照射等）してまいります。

面に付着していたことが明らかに気中の埃の除去、人が触れる機会するため、「ロボットファシリテ社 IngDan Japan と 協 力 し「 スのレンタルなど、感染症対策のオなりました。医療スタッフの靴底の多いデスクやドアノブなどの除ィマネジメント開発部」を社内にマート検温サービス」を開始いた

菌・抗菌・消毒が、清潔なワーク設置。最新のファシリティマネジしました（左ページ写真）。

プレイスを維持するためにいかにメント技術を社内外で推進してお重要であるかを物語っています。

ります。

こうした状況に対応するため、当社はワークプレイスのダストコントロールや抗菌対応をしっかり

常務取締役

6

瀬本陽一郎

画像認識による自動検温ができる非接触型の「検温スタンド」をオフィスエントランスに設置する最先端技術の活用で安心・安全な環境を構築行うとともに、清掃効果や清潔度

当社は 2019 年度よりソフトを定量的に可視化する、包括的なバンクロボティクス株式会社と連クリーニングメンテナンスサービ

携 し、 業 務 用 ロ ボ ッ ト 掃 除 機

ことで、体温測定をスピーディに行い入館できますので、１カ所に多くの人が滞留することによる感染リスクを低減できます。
目に見えないワークプレイスの「Whiz」「AI清掃」「隠れダスト」はソフトバンクロボティクスの商標です。

GS way vol.10 November 2020 7

大阪支店
全国に広がるグローブシップグループのネットワークをご紹介いたします。

新たな挑戦！ 西日本の中核拠点
大阪から全国に情報発信を職場での衛生意識を高める■業務1課 村山智一（写真左）大阪支店勤務となり1年半。
まだまだ勉強の日々ですが、経験を力に変え、力を提案に活かせるよう、邁進して行きます！

全域をはじめ四国（香川・徳島）、さらに鳥取（一部）まで広域に及びます。
大阪支店は、コロナ禍における緊急事

新たな変貌を迎える大阪
好機と捉え、躍進目指す
同支店が管理している施設には、一般ビルの他、商業施設・金融機関・工場関連・学校・指定管理物
件（文化・スポーツ施設）、マン
大阪支店
支店長 長尾 聡
グローブシップの強みは全国のネットワークと多様なグループ体制です。お客様のさまざまなご要望にお応えできるよう日々精進していきたいと思います。

日々全力投球！

態宣言の解除を受け通勤再開が始まった5月末、オフィス内の感染防止対策を独自で遂行。除菌シートを用いてドアノブやコピー機など共有部分を毎日消毒し、打ち合わせスペースにはパーテーションを取り付けました。
「今では当■業務3課 中嶋健人（写真右）勤続4年目で、大阪支店の中でも一番年齢の若い20代です。経験ではまだまだ先輩方にはかないませんが、若さと持ち前の明るさで多くの業務にチャレンジし、成長出来るように頑張っています。

たり前になりましたが、他に先がけてまず自分たちでできることに取り組みました」と長尾支店長は振り返ります。

ションなどがあり、多岐に渡っています。この業種業態の異なるお客様に対して、ビル設備管理をはます」と、むしろ好機と捉え、期ご要望がこれから出てくると思いグループ全体に波及効果を高める

じめ、清掃、警備、各種工事、マ待を寄せています。

ま す。With コ ロ ナ、After コ ロようになりたいと思っています」

ナへの取り組みの機運も高まって（長尾支店長）。

ンション管理などのサービスをお届けしています。
特に大阪はビジネス集積地でもニューノーマルの時代社会の変容に適合するあり、オフィスの空室率は低水準

新型コロナウイルスの感染拡大

おり、快適性をキーワードにした支店としてあるべき姿を達成すサービスを提案する必要がありまるには、「お客様のご要望をよくす」と長尾支店長は語ります。

お聞きすること」と「新しい業務“ 商都・大阪 ” で多彩なニーズにお応えする年に現在の大阪支店の所在地（大で推移してきました。ところが最による影響は、同支店でも例外なまた、コロナ禍で改めて気づいにチャレンジすること」。その第阪市北区）である「OAP（大阪ア近になって、新型コロナウイルス

く一部業務で出ていましたが、今たことの 1 つには、各専門分野に一歩として、今年は新たに「宅地「商業の町、大阪」に拠点を構メニティパーク）タワー」に移転。の影響で空室率が上昇しつつありは平常に戻りつつあります。

強みを持った仲間たちが協力、連建物取引業者」の登録を実施。今えるグローブシップ㈱大阪支店。

同じフロアに拠点を構えていたこます。この背景を踏まえながらも、しかし、コロナが収束したとし携し合い “ 総合力 ” として発揮で後もさまざまなお客様のニーズにその草分けは、旧ビル代行が大阪ともあり、２つの組織は 2015

長尾支店長は「2022 年以降には、てもコロナ前には戻らないというきていることがあります。これがお応えできるよう、サービスの仕営業所として立ち上げた 1974

年にグローブシップ大阪支店とし梅田・淀屋橋界隈を中心に新築ビ社会の変化（ニューノーマル）に支店運営の強みであり、原動力と組みや態勢を整えてまいります。

年に遡ります。その後、旧日本ビて新しくスタートをしてからの業ルの竣工など大型開発が計画され対応できるよう、適応能力を高めなっています。

ルサービスが 1983 年に大阪ビ務遂行もスムーズでした。ています。また、2025 年には『日る必要があります。

「大阪支店は、西日本の中核をグローブシップ株式会社■所在地：大阪府大阪市北区天満橋

ル総合管理㈱として営業を開始し、現在、支店社員 40 名を含む従

本国際博覧会（大阪万博）』の開催「テナント様からは、『感染症等担っています。また広域で営業なそれぞれの事業で実績を残してき業員約 300 名が所属しておりまも予定されており、ますます魅力のリスクを避けたい』『今まで以さっているお客様も多い。今後は、ました。両者はどちらも 1996す。営業テリトリーは、近畿圏内ある大阪になっていくものと思い上に快適性を求めたい』といった大阪から全国に情報発信し、GS8

支店情報

1-8-30大阪支店

OAPタワー■管理物件数：400 件■従業員：約 300 名（9月末現在）

GS way vol.10 November 2020 9

行動指針の実践を通じて現場力を向上

お取引先様から感謝状をいただく

ＧＳ ＷＡＹの優良出張所を表彰

管理ビルでの試験協力が評価される

グローブシップグループには、全社員が業務を遂行するうえで順守すべき「ＧＳ ＷＡＹ（グローブシ

８月 28 日、三菱地所株式会社が推進される新しップウェイ）」があります。2017 年の策定以来一人いビル管理手法に関して、当社の協力が評価され会ひとりが取り組んできた「ＧＳ ＷＡＹ」の具現化と社として、感謝状をいただきました。

浸透の度合いを評価するべく、第４回「ＧＳ ＷＡＹ

今回特にご評価いただいたのは、AI 清掃ロボッコンテスト」を６月に開催する予定でした。

ト「Whiz」の導入や、人とロボットの組み合わせに

しかし今年は新型コロナウイルスの影響で開催をよる新たな仕組みを取り入れ、お客様の管理ビルにて試験協力を行った点です。今後も引き続き、お客様のニーズに最適のお役立ちができるよう努めてまいります。

お取引先様のために万全のサポートをさせていただきます。

断念。代わりに、優良出張所の独自の取り組みを紹能を最大限活かすために、管理会社・警備担当・介し、会社全体の「ＧＳ ＷＡＹ」レベルの底上げを設備担当の緊急時対応力の向上と連携強化を図る図ることにしました。

合同訓練を実施している点が評価されました。こ今回は 22 の出張所から、取り組み実績や具体的な活動のヒアリングなどを通して「他の出張所の参産学共同開発、期間満了

2018 年 7 月～ 2020 年 2 月まで、当社は千葉工業大学（千葉県習志野市）と階段清掃を自動で行うロボ

開 発 の 各 段 階 で、学 生側との活 発 な 話し 合いがもたれました。

千葉工業大学との共同開発

ットの共同研究を行いました。期間を通して階段を昇降する方法の検討及び、清掃機能を搭載して清掃方法の検討を行い、計３種の試作機を製作しました。

テクノロジー部会長で担当役員を務める東条正明

研究を担当した未来ロボティクス学科の学生たち

からは、「期間中毎月のように出向き、議論させてが卒業するまでの限りある時間の中で、独自の発想いただきました。私たちも多くの良い刺激をもらい、によるさまざまなロボットが登場。基礎研究として楽しく有意義な時間でした。米田完教授と学生さん挑戦する事の重要性と、ロボットの抱える課題や有には深く感謝申し上げます」との言葉を寄せ、共同用性を再度確認できる取り組みとなりました。

研究を振り返りました。の取り組みは一度の訓練で終わるのではなく、継続して行うことで意識づけをしています。

考になる取り組みをしている」と判断された 11 出

矢口は「『GS WAY』を通して、仲間との協調、張所を選出。厳正なる審査の結果、金賞には「太陽仕事への手ごたえ、役割、協調性を感じることで、生命日本橋出張所」が輝きました。続く銀賞は「渋仕事に対する意欲、規律、秩序ある職場を実現し、谷クロスタワー出張所」、銅賞は「学校法人 廣池学『当社従業員が生き生きと働ける職場環境』や『働き園出張所」が受賞、社長の矢口より表彰状が授与さ甲斐のある職場』を実現していきましょう」と語りれました。

ました。本内容を会社全体で共有することで、今「太陽生命日本橋出張所」は、防災センターの機まで以上の現場力の向上を推進してまいります。

災害リスクに備えて全社でのＢＣＰ訓練を実施
10 月 25 日、本社及び全国 11 支店を対象として設備管理を行っている出張所 41 現場、約 200 名が参加してＢＣＰ訓練を実施しました。この訓練で新入社員フォローアップ研修
現場でお役に立てるようにの後訓示を行いました。
矢口からは、①小さなことを大切にする ②コミ

今年度入社の新入社員 23 名を対象に、フォローュニケーションを取って、良い人間関係を作る ③アップ研修を 7 月 20 ～ 22 日の３日間行いました。

働く意味を理解する、という３つの心構えを伝えら

初日には警備業務の研修、２日目にＯＪＴ研修でれました。また、「歴史の転換点になる年に入社しの職種の清掃・設備に分かれて専門研修を受けました皆さんには、変化に立ち向かい挑戦する覚悟を持た。３日目はＯＪＴ研修の体験談発表やグループワって欲しい」と新入社員への期待を語り、３日間にークのほか、新型コロナウイルスの影響で延期になわたる研修が終了しました。

研修を終えた新入社員は、現場で日々努力を重ねています。

10った入社式の代わりに社長の矢口が辞令を交付。そは、出張所内で一部被災したという想定のもと、いざという時に落ち着いて行動ができるようにす

告（模擬訓練）」「『被災状況報告書』に基づき、点検ることを目的にしています。具体的には、自宅な箇所を分担、被災状況の確認」などを行いました。

いし最寄駅から出張所までの約 10㎞を徒歩で出勤

参加者からは「実地訓練を通じて普段の通勤で気して安全な道順等を確認すると共に、設備点検をがつかなかった危険に気がつけた」「いざというとチェックリスト等に従って行いました。

きの対応の訓練ができたのは有意義だった」という

また、あらかじめ共有した「出張所責任者と協力し被災状況の取りまとめ」や「客先へ被災状況の報声も寄せられました。今後も、グローブシップでは災害への備えを万全にしてまいります。

編集後記― 2020年11月5日、亜細亜大学経営学部の「トップマネジメント特別講義」に弊社社長の矢口が登壇し、同学部3年生の約400名に向けて「快適環境創造のリーディングカンパニーを目指して」というタイトルで講義をしました。70分、弊社の事業展開やM&Aの話、社長矢口のキャリア、ウィズコロナ・アフターコロナにおける弊社のサービス内容などについてお話し、最後に「社会に出ると、仕事の知識や資格や技術は大事だが、それ以上に大切なのは、それをどう使うかである。
『社会や人の為に役立つ人間になりたい』『人に喜んでもらえる人間になりたい』という高い志に心をセットしてほしい」と結ばれました。コロナ禍のため、ZOOMでの登壇でしたが、大勢の学生が熱心に授業に臨みました。
また講義後は質疑応答も活発に行われ、社長の信念や思いが十分に伝わったと思います。（管理本部長 佐藤武男）

GS way10 号
2020 年 11月20日発行
発行：グローブシップ株式会社 総務部
東京都港区芝 4-11-3 芝フロントビル
TEL.03-6362-9701
写真：EpicStockMedia/Shutterstock.com
※本誌記事・写真の無断転載・転用・複写複製（コピー）を禁じます。

GS way vol.10 November 2020 11

「人生100年」時代、アクティブ・ハンドレッドを目指そう！

其の十
お

わりの は

まぬし尾張浜主114歳の長寿食は「醤」
ひしお

永山久夫 食文化史研究家

わ け◆日本人がコロナに強い理由舞ったりする下級の官人がいた。浜主は正史にもの日本人は、世界でもトップクラスの長寿民族で、っている人物で、記録によると、平安初期に平安京100歳以上の方も8万人を超えた。長生きできると大極殿の舞台で「和風長寿楽」を舞っている。見学者いうことは、ウイルスなどの感染症に対する免疫力は1000人を超え、翌年も再び宮中で舞ったが、時のが強いということである。

天皇は浜主を気づかわれて、官位を高位にしたと伝

現在、コロナ禍で世界中がパニックになっている

えられている。

が、日本人の感染者、死亡

この時点で浜主は114歳

者数ともに国際的に見るで、その後も活躍しており、と極めて少ない。強い免疫さらに長生きしていたの力を身につけているからは間違いない。当時の官人ともいわれ、それを可能にの主食は玄米めしで、これしたのは古くからの食習に醤と酢、それに焼き魚や慣であり、その知恵は今で大根、里いもなどの煮物、も継続されている。

醤で味つけした野菜の汁

民族の知恵の１つが、味物がつく。汁物は後世の味噌、醤油、納豆などの発酵噌汁である。

食品。特に注目されるのが玄米は一晩水につけて味噌で、原料が大豆だからから炊くので、米は発芽玄免疫細胞を強化するアミ米となっており、消化が良ノ酸が多く、乳酸菌やこうくなり、ギャバという心をじ菌、酵母などが活性化しなごやかにする成分が増た状態で腸に運び込まれえている。

る。それらの善玉菌は腸内野菜の食物繊維と醤に環境を整えて、免疫力を強含まれている乳酸菌などくし、ウイルスなどから日本人の健康を守り、今でが腸を整え、免疫力を強化していた。当時、何回もウもガードしている。

イルスによる感染症が流行していたが、浜主は負け◆114歳で「長寿楽」を舞うなかった。醤をしっかりとって腸に元気を送り続けていたからである。

平安時代の貴族や官人たちの食膳に必ずのっていひしおす

たのが「醤と「酢」で、味つけと疫病除けを兼ねた調味料として用いられ、味噌のルーツである。
お わりのはま ぬし

平安時代初期に尾張 浜主という音楽を奏でたり、

12永山久夫 食文化史研究家 1932年生まれ。古代から明治時代までの食事復元研究の第一人者。長寿食や健脳食の研究者でもあり、長寿村の食生活を長年にわたり調査している。
『「和の食」全史』ほか著書多数。