一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ【IVIオピニオン】

IVIシンポジウム2022 -Spring2022年3月10日

カーボンニュートラル（CN）は製造業のOSになる～新たなゲームチェンジは何を意味するのか？
2022年3月10日

西 岡 靖 之インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ

もくじ
1. なぜCNなのか？（現状の再認識）

いまやるのか、あとで誰かがするのか

2. 国際協調の流れ、組織活動への波及
3. 温室効果ガス削減のためのプロトコル
4. 第3の経済革命の進展がカギを握る
5. つながるしくみで排出量を削減する
6. CIOFとカーボンニュートラル
7. IVIだからできること(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

地球温暖化の現状と将来予測(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeお金では買えないモノがある！？（３０年後）A社にとって必須な電子部品

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1万CO2e

A社

A社(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeもくじ
1. なぜCNなのか？（現状の再認識）

いまやるのか、あとで誰かがするのか

2. 国際協調の流れ、組織活動への波及

個々の企業に責任が求められるしくみ

3. 温室効果ガス削減のためのプロトコル
4. 第3の経済革命の進展がカギを握る
5. つながるしくみで排出量を削減する
6. CIOFとカーボンニュートラル
7. IVIだからできること(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

SDGsとカーボンニュートラル
目標７：エネルギーをみんなにそしてクリーンに目標１３：気候変動に具体的な対策を

カーボンニュートラル（CN）

目標８：働きがいも経済成長も

目標１２：つくる責任
つかう責任(1) エネルギーの使用量を削減する。
(2) 使用するエネルギーを再生可能エネルギーに切り替える。
(3) CO2 を吸収・除去する取り組みを行う。(例：植林、貯留)(C) 2022. Industrial Value Chain InitiativeISO 14064規格（温室効果ガス：GHG）
ISO 14064-1：企業レベルでのGHGの放出と除去に関する計算と報告ためのガイドラインと仕様
ISO/TR14069：温室効果ガス－組織のGHG 排出量の定量化及び報告－ISO
14064-1 に対する技術的手引

Scope3基準

企業のバリューチェーン （スコープ 3）算定と報告の標準
GHG プロトコル 企業の算定・報告基準の補遺

ISO 14064-2：プロジェクトレベルでのGHGの放出、削減、除去の強化に関する計算、監視、報告のためのガイドラインと仕様

スコープ3 排出量の算定技術ガイダンス～企業のバリューチェーン（スコープ3）の算定・報告基準の補足

ISO 14064-3：GHGに関するステートメントの検証と妥当性確認のためのガイドラインと仕様

サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン (ver.2.3)(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeもくじ
1. なぜCNなのか？（現状の再認識）

いまやるのか、あとで誰かがするのか

2. 国際協調の流れ、組織活動への波及

個々の企業に責任が求められるしくみ

3. 温室効果ガス削減のためのプロトコル

スコープ３のインパクト（個から連携へ）

4. 第3の経済革命の進展がカギを握る
5. つながるしくみで排出量を削減する
6. CIOFとカーボンニュートラル
7. IVIだからできること(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

サプライチェーン排出量（GHGプロトコル）
カテゴリ３：
燃料・エネルギー関連の活動

カテゴリ６：出張
カテゴリ７：従業員の通勤

カテゴリ１４：フランチャイズ
カテゴリ１５：投資活動
カテゴリ１３：
下流のリース資産

カテゴリ８：
上流のリース資産
カテゴリ４：
上流の輸送・流通

カテゴリ９：
下流の輸送・流通
スコープ２

輸送

カテゴリ１０：販売した製品の加工

スコープ１
輸送

加工

ｻｰﾋﾞｽ
資材

製品
使用

カテゴリ１：
購入した物品又はサービス設備
カテゴリ２：資本財

廃棄物

カテゴリ５：
事業において発生した廃棄物

廃棄カテゴリ１１：
販売した製品の使用

カテゴリ１２：
販売した製品の廃棄(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

スコープ３、カテゴリ１（購入した物品またはサービス）
モノ
×9

エネルギー

第三者機関

CO2e/kWh×2×7

業界別換算係数モノCO2e/個ｻｰ
ﾋﾞｽ

CO2e/回
二次データ
0.62 CO2e/kg

モノ

モノ
サプライヤー

1. 事業者（工場）全体のGHG排出量を計算する
2. 製品・サービスごと期ごとにメーカー排出量を配賦する
3. 顧客との取引（納品）ごとにメーカー排出量を通知する
4. 未配賦（未償却）分をインベントリとして報告する

メーカー

17 CO2e/個一次データ

顧客325 CO2e/個一次データ（顧客にとっての）(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeもくじ
1. なぜCNなのか？（現状の再認識）

いまやるのか、あとで誰かがするのか

2. 国際協調の流れ、組織活動への波及

個々の企業に責任が求められるしくみ

3. 温室効果ガス削減のためのプロトコルスコープ３のインパクト（個から連携へ）

4. 第3の経済革命の進展がカギを握る

シェアリングエコノミー（動的共生経済）

5. つながるしくみで排出量を削減する
6. CIOFとカーボンニュートラル
7. IVIだからできること(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative新たな経済革命により仲間（クラブ）内での資産共有
狩猟社会
原始時代
（homo faber）

農耕社会

工業社会
交換経済
（Exchange）

情報社会

第１次
経済革命
貨幣経済
（Exchange）

超スマート社会第２次
経済革命

ポイントカード
会員権

共有経済（Sharingeconomy）では、モノ・サービ
スを特定のメンバーで共有することを通して価値を生成し、配分します。

定期購読

年間チケット

第３次
経済革命

共有経済
（Sharing）(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative誰と共有するか、何を共有するか、いつまで共有するか
会員権

地球レベルの共有

個人

CO2排出権

国レベルの共有自動車

地域レベルの共有
知人レベルの共有

株式

個人・・・レベルの共有
個人
ゲーム
個人

個人

定期購読

馬券情報
年間チケットポイントカード(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeもくじ
1. なぜCNなのか？（現状の再認識）

いまやるのか、あとで誰かがするのか

2. 国際協調の流れ、組織活動への波及

個々の企業に責任が求められるしくみ

3. 温室効果ガス削減のためのプロトコル

スコープ３のインパクト（個から連携へ）

4. 第3の経済革命の進展がカギを握る

シェアリングエコノミー（動的共生経済）

5. つながるしくみで排出量を削減する

インセンティブ設計と非ゼロサム構造

6. CIOFとカーボンニュートラル
7. IVIだからできること(C) 2022. Industrial Value Chain InitiativeCNによる垂直連携（組織境界）

素材
事業者

CO2e

CO2e

輸送事業者

加工者

使用者
CO2e

CO2e

組立事
業者

CO2e

部品事業者

自社

部品事
業者
素材事
業者

サプライ
チェーン
排出量CO2eCO2e

CO2e

サプライチェーン
排出量

廃棄事業者

CO2e

Scope3基準に対応したサプライチェン排出量の算定では、組織境界内の各社からデータを定期的に収集する必要があります。
(C) 2022. Industrial Value Chain InitiativeなんのためのCNなのか？
⚫ 個社での取り組み（多くの場合は大企業）✓ 企業のブランド力と社員のモチベーションの向上✓ 補助金等の獲得、監督官庁からの指導✓ 社会的な要請、規制への対応、取引先からの要請✓ ESG投資や資金調達、株価などへの効果

地球のため子供たちのため⚫ サプライチェーンとしての取り組み（中小企業を含む）✓ 削減対象の特定／削減意識の啓発✓ 他事業者との連携による削減✓ CSR情報としての開示✓ 新規の取引先の獲得

中小企業は関係ないでしょ！？

対応するお金も人もないです。

(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeもくじ
1. なぜCNなのか？（現状の再認識）

いまやるのか、あとで誰かがするのか

2. 国際協調の流れ、組織活動への波及

個々の企業に責任が求められるしくみ

3. 温室効果ガス削減のためのプロトコル

スコープ３のインパクト（個から連携へ）

4. 第3の経済革命の進展がカギを握る

シェアリングエコノミー（動的共生経済）

5. つながるしくみで排出量を削減する

インセンティブ設計と非ゼロサム構造

6. CIOFとカーボンニュートラル

アカウンタビリティとトレーサビリティ

7. IVIだからできること(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

CNは製造業のOSになる（ならざるを得ない）！
2030年よりやだー！

CN（カーボンニュートラル）は、製造業のOS（オペレーション・システム）です。OS
を利用しないと、モノは作れません。

CO2e

データさええれば簡単です。

活動量

無理ー！

負け組

CO2e

活動量
活動量

SCM排出量データ認定書

第三者機関

原単位

CO2e
CO2e

CO2e

勝ち組
(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

CIOFによる企業間データの証明書発行プロセス
ステップ１：データ取引
項目の設定と対応づけ

ステップ１：データ取引
実績から対象を選択

ステップ２：提供または利用プロセスの設定

ステップ３：データの取り扱い関する条項の定義

ステップ４：取引先との間での契約の承認

ステップ２：データ取引
内容の確認

ステップ３：データ取引
履歴証明書の発行(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeもくじ
1. なぜCNなのか？（現状の再認識）

いまやるのか、あとで誰かがするのか

2. 国際協調の流れ、組織活動への波及

個々の企業に責任が求められるしくみ

3. 温室効果ガス削減のためのプロトコル

スコープ３のインパクト（個から連携へ）

4. 第3の経済革命の進展がカギを握る

シェアリングエコノミー（動的共生経済）

5. つながるしくみで排出量を削減する

インセンティブ設計と非ゼロサム構造

6. CIOFとカーボンニュートラル

アカウンタビリティとトレーサビリティ

7. IVIだからできること

スマートシンキングとCIOF企業間連携(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeスマートな組織とは？
スマートな組織とは？
組織の構成員が課題を認識し共有するとともに、新たな価値を生み出すために、デジタル技術によってひと、モノ、情報がその内部および外部と相互につながった組織

スマートシンキングとは？
問題発見、問題共有、課題設定、課題解決のサイクルで得られる知見を組織内で共有し、そのつながりを相互に深めることで、創発的で効果的な知の生産を行う思考プロセス

デジタルで共有し、成長する（組織力強化）
多様性に富むものづくりの現場のデジタル化を支援し、個別の特性を生かしたデジタルトランスフォーメーションを可能とする。

組織が自己学習し、変容する（持続的進化）
現場に偏在する暗黙知を含めて組織が自己学習し、常に環境変化に対すると拡張性を維持しつつ進化可能とする。

新たにつながり、連携する（自律共生化）
組織個別のローカル標準を維持したままで、外部とつながり、バリューチェーンの中での最適化に貢献するための相互運用性を高める。
(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative

企業間オープン連携フレームワーク◆工場データのファイアフォール
工場のデータを、現場のノウハウなどが含まれないように取捨選択し、あらかじめ契約で定めた相手のみに確実に届けることができます。

◆製造のサービス化の実現手段
取引先に渡したデータの利用を監視し、不正利用の防データ取引とはデータを異なるサイト間で伝送するに際して、あらかじめ、データの提供者とデータの利用者の双方で、データに関する権利および義務を定め、それを履行すること。１つの取引は、その契約の締結から実際のデータの伝送、そしてそれに伴う権利と義務の履行、そして契約の失効までの一連の行為を含む。

止とともに、データが生み出す価値を共有することで新たなサービスモデルを可能とします。

◆つながる工場による価値連鎖

HCTHCS

HCT

データによるつながりを強化することで、新たな取引先とのバリューチェーンを構築するための費用と時間を短縮

HCTし、多様性への対応力を高めます。
HCT(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeまとめ（CNに本気で取り組む企業へ向けて）アプローチ方法✓絶対量ではなく削減量✓割り算ではなく足し算（掛け算）✓線から面のボトムアップ
基本的な考え方罰則型（コスト）でななく報酬型（バリュー）へアカウンタビリティによるインセンティブ設計
CNはすべての業務につながっている(C) 2022. Industrial Value Chain Initiativeご清聴ありがとうございました。

(C) 2022. Industrial Value Chain Initiative