特集：本シェルジュ6.0―ビジネスのさまざまな悩みにお応えします

第1章

考えが整理できない若手へ―図解なんて嫌いだ！

安藤準

埼玉県中小企業診断協会

10年目のベテラン，黒縁メガネの先輩が容ザー，バタンッ！
開いたドアから雨の音が入ってきた。そし赦なく追及する。来月に向けた企画を任されて， 1 人の青年も。歳は25くらいだろうか。

たのはよいが，提案・議論の場において何もストライプネクタイのあどけないスーツ姿だ。

言えない。

「いらっしゃいませ」「結局のところ，お前は自分の考えがまと低い声で静かに挨拶するマスター。青年は，まってないんだろ。だから，言ってることがマーカーを悔しそうに握りしめている。そのわけわからないんだよ。もう一度，出直して濡らした目は，雨のせいだけではなさそうだ。

こい！」
資料とキツい言葉を投げ捨てて，先輩は出1 ．数時間前の屈辱て行った。
図星だ…。自分で認識していたことを他人くそぉ…。どうしていいかわからないよ。

から指摘されるのは辛い。感覚的な意見はある。でも，それをどう説明したらいいのかが泣きそうだ…。
東陽介は，イベント運営会社に勤める，入社 3 年目のサラリーマンだ。このとき，陽介は社内の会議室のホワイトボードの前で，すわからない。そして，アイデアの根拠や理由がはっきりしない。
陽介はマーカーを握りしめ，悔しさを押し殺しながら帰路についた。その途中でふと，っかり萎縮していた。
図で示せって，どういうことなんだろう。

木漏れ日のような温かい灯りに導かれ，小さこの先輩，嫌味だし…。でも，この先輩なら，なカフェに入ったのだった。

ちゃんと理論的に説明することができるんだ「お好きな席へどうぞ」ろうな。つまり，何もできない自分が情けな執事風のマスターの勧めに，陽介は隅にあいだけなのか…。
「で，その根拠は？

る窓際の席に座った。カフェに入ったものの，ちょっと，そこに図で説明してみろよ」

飲み物は何でもよい。何か温かいものでも…。
注文をしようと手を挙げると，マスターがええっと…。そうですね…。つまり…。

静かにうなずいて寄ってきた。トレーにすで「お前さぁ，言ってることがわけわかんなに何かを持っている。

いんだよ。そういうの，イラつくんだよね，「あれ，僕はまだ注文していないですよ」

ヘッ！」「いえ，注文されましたよ。その握りしめ“ヘッ！”は余計だろ。何なんだよ，そのたマーカーが語っています。つまり…，東様態度は…。のご注文はこちらでよろしいかと」
企業診断ニュース

2015．6

5

特集
マスターは 3 冊の本を丁寧に置いた。その「本によれば，さらに『キーワードの箇条振る舞いは異様でありながら，どことなく温書きをやめて，自分の考えを図で整理し，メかい。陽介は，吸い込まれるように本を手にモとして残す技術』とありますね」
おっと，箇条書きって，まさに僕のことじ取った。

ゃないか。僕の手帳は，いつも箇条書きだ。
（カラー改訂版）

つまり，それはダメってことなのか？

頭がよくなる「図解思考」の技術

本は，僕の心に引っかかっていたことを突い

このてくる。なになに…，図解にはさまざまなメリットがあるのか…。
永田豊志

マスターは，そっとページを開いて見せた。

著

KADOKAWA／中経出版
A5版
本体

3 ．図解思考の 6 つのメリット

200頁

1,500円＋税「図解でメモするには，次の 6 つのメリッ同時通訳ならぬ「図解通訳」というコンセプトで，「インプットした情報を図解化し，トがございます」

それをメモする技術」をまとめた 1 冊。これまでの図解術本ではあまり見られなかっ

図解思考の 6 つのメリット

た，「話を理解しながら同時に図解する」技①情報を整理し，スピーディに記録できる術を解説。

②瞬時に全体像をつかめる③ヌケモレ矛盾を発見できる白いカバーの本。まず「図解思考」という④記憶の定着率が向上する言葉が目に飛び込んできた。

⑤新しいアイデアが生まれやすい「お悩みに合いませんか？」⑥すぐにプレゼンができるマスターが，そっと優しく言葉を添える。
少し前まで「図解」という言葉に嫌悪感をたしかに，メモを箇条書きにすると時間が持ちつつも，どこかで引っかかっていた。そかかるよな。そもそも，漢字の多い日本語っうだ，僕は「図解」が気になっていたんだ。て，文字を書くのに時間がかかる。

「図解思考」 か。 そう言えば， 先輩もよく「時間がかからないだけではありませんよ。

「図で考えろ」って言うもんな。

『図解通訳の場合は，一度登場した要素に関「図解思考と図解通訳が，この本の味でごしては矢印などで関係性を記すだけなので，ざいますよ」

何度も書く必要がありません』と書いてありマスターの言葉に動かされて，ページをめますね」
そうか，書いた図をつなげていくことがでくった。

きるから，変化に対応しやすい。まさに，メ2 ．図解通訳とはモに向いてるんだ。さらに，記憶しやすいのもあるかもしれないな。文字ってなかなか印「『内容を予測し，聴き，理解しながら，リ象に残らないけど，図やイラストって記憶にアルタイムで図式化するスキル』。本書では残りやすいから。でも，図解と言っても，僕『図解通訳』を，その意味で使うようです」

は絵が苦手なんだよなぁ…。

なるほど，「図解でメモする技術」か…。

「絵が苦手でも，パターンを覚えれば，あ図解をただの表現方法だと考えていた陽介る程度は上達するようですよ」
え，そうなの？

にとって，新鮮な発想だった。
6

企業診断ニュース

2015．6

第1章

4 ．図解メモの 6 つのフレームワーク

考えが整理できない若手へ

外資系コンサルタントの図解の技術「本では， 6 つのフレームワークで紹介されていますね」

橋本歌麻呂著

秀和システム
A5版
本体

160頁

1,600円＋税

プレゼンや社内回覧の資料では，文字でツリー型マトリックス型びっしり埋まった資料など，内容が良くても誰も読んではくれない。できるコンサルタントは皆，図解を駆使してわかりやすい資料を作るために，さまざまな工夫をしている。本書は，外資系コンサルファームで活躍してきた著者が，美的センスがなくてもできる，矢印やフローチャートを使ったフロー型

サテライト型「整理図解」のノウハウを公開する。これを身につければ，ビジネスの問題の 8 割は解決できる！

図解の 3 つの目的
サイクル型

グラフ型

本当だ。どれもこれも，よく見るシンプルな図ばかりだ。

①人に伝わる②考えがまとまる③話がまとまるそうか。そもそも図解は，説明するための「シンプルなものこそ，使いやすいものでものだけではなく，自分が整理するためのもございます」のにもなるのか。たしかに，図で表現すると，たしかに， 6 つなら覚えることができて，選択もしやすそうだ。しかし，描き方がわか文字だけでは表現できないことも表現できるし，何より理解しやすい。っても，そもそも描くべきことがまとまって「さらに，大勢で議論するときには，全員いない状態では，何を表現すべきなのか，頭で同じ意識を共有しやすいメリットもありまが混乱しそうだ。

すね。本には『ホワイトボードにささっと図「本来は，そのようなときこそ，図解を利解するだけで議論がまとまる』とあります。

用すべきですよ。その点，この本にも書いてそう，たとえば，先輩に説明するときにもね」

ありますが，もう 1 冊の本で見てみましょう」

陽介は一瞬，動揺してマスターを見上げた。
落ち着いたマスターが，さっきの出来事を知5 ．図解の 3 つの目的っているかのように，少しだけニヤリとした。
でも，どうやって図解したらいいんだろう。

「こちらの本による図解の目的を見ると，フレームワークのことはわかったが，それでもう少し広い意味で捉えていますね」

自分の頭の中を整理できるのだろうか？
「東様。ほら，ここをご覧ください」

企業診断ニュース

2015．67

特集
6 ．初版はボツになるものと心得よ

7 ．絵がうまくなるポイントとは本にはこう書かれていた。

僕は絵を描くことが苦手だけど，上手に描『初版はボツになると心得る』

きたい気持ちはある。

初版はボツって…キツいな。初めからきち「デザイナーや芸術家ではないので，シンんとしたものを作りたいじゃないか。

プルなイラストをたくさん覚えてみてはいか「その考え方が，むしろ良くないのかもしがでしょうか？

れませんよ」

みては？」どういうことだ？

この本の例を参考にされてそうか。描くうちにも本当だ。この本のイラストはすべて，僕でっと良い表現や追加の図が浮かんでくるものも描ける簡単なものだ。パソコンでの描き方なのか。つまり，初めから良いものを描く発も具体的に示されている。何より，簡単だけ想ではなく，描きながら考えていく発想か。

どわかりやすく，オシャレなイラストだ。

完璧を求めず，とにかく書いてみることが大「人物などは組み合わせだけで，ずいぶん事ということか。とたくさんの表現ができるものですね」「『思考力』よりも『試行力』が必要なんでなるほど，これなら僕にもできそうだ。

すね」「東様はいままで，絵を描くのは苦手だかだから，気軽に落書きがしにくいパソコンらと，あきらめていませんでしたか？」は，図解を作るのには適していないことが多たしかに，昔から美術や絵はセンスの問題いのかな。ただ，ホワイトボードでも，手帳だから，努力しても無駄だと思っていた。

でも，図解メモでも，もっとイラストっぽく「もしも興味があれば，絵はセンスによる描きたいな。何か良い方法はないだろうか。

からとあきらめずに，もっとチャレンジして「そのために， 3 冊目をご用意しておきまも良いかもしれませんね」

したよ」

そうかもしれない。図解の可能性だって無どうやら，このマスターはすべてお見通しのようだ。

限にあるんだから。結局のところ，僕の頭の中が整理できていなかったのではなくて，自分で図解や説明が苦手だと思い込んでいただ

基本図形の使い方で劇的に変わる！

けなのかもしれない。図解はチャレンジのき図解力を10倍高める本っかけになるのだろうか。
そう考えつつ本を読み終えると，いつの間にかマスターはカウンターへと戻っていた。

中山 真敬・佐藤 正人
A5版
本体著

ほんのりと温かい空気だけを残して。

ソシム

陽介は再びマーカーを手に取ると，インク240頁がまだあることを確かめてから，静かにカバ1,600円＋税ンにしまった。

コツさえわかれば，絵心がなくても大丈夫！

図 解化 の 基 本 か ら オ フ ィ ス ソ フ ト（PowerPoint，Word，Excel） の作図テク
ニック，そして全312アイテムの描き方を紹介。あなたの企画書の説得力を10倍アップさせる，究極の実践書！

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安藤準（あんどう ひとし）
大手 IT 企業で長年， トラブル専門のSE として勤務。
「電車に乗る時間＝ビジネス書を読む時間」で，最近は読んだ本を「Evernote」に記録するのが趣味。

企業診断ニュース

2015．6