IS クローズアップ

2011.8Vol.20

TOPICS
01 現実的なDR（ディザスタ・リカバリ）に向けた検証を開始
当社はこのたび、災害などによって障害が生じたシステムを復旧するDR（ディザスタ･リカバリ）の検証

パ ナ ソ ニ ッ ク 電 工 イ ン フ ォメ ー シ ョ ン シ ス テ ム ズ

東京オフィス（本番用サイトを想定）

大阪IDC（バックアップ用サイトを想定）

を、東京オフィスのショウルーム「Nextructure BRIEFING ROOM」と大阪IDCの2拠点間にて開始ストレージ同士を接続しました。検証には、イージェネラ製ブレードサーバ「Egenera BladeFrame 」およびHP製ストレージ社長・前川の「インターネット回線「3PAR InServ 」を使用。インターネット回線経由で両拠点のストレージを10分毎に同期させ 、片方」

ネットワーク経由で遠隔コピーの拠点が万が一停止した際も、もう片方の拠点を立ち上げる「短時間復旧」に関する検証を行います 。

10分毎に同期処理

当 社は 、これまで自社 の I Tインフラを統 合してきた 経 験をもとに 、今 後 D Rを検 討されるお客さまへ「Egenera BladeFrame 」「3PAR InServ 」を使用

ユーザー視点からの支援を行ってまいります 。

02 平成24年3月期第1四半期決算を発表
当社は7月26日、平成24年3月期第1四半期決算を発表しました。当第1四半期期間（ 平成23年4月■ 当第1四半期における当社グループの経営成績

前第1四半期

当第 1四 半 期

（百万円）

（百万円）

売 上 高

7,733％
8, 290 7.2
UP

営業利益

74186016.0％75987815.7％39752431.8％〜平成23年6月）の当社グループの業績は、ほぼ会社計画どおりの増収増益となりました。
これは、当社の強みである「現場力」を生かしたソリューション提案と、パナソニックグループ事業再編に向けたITシステム改編へ 重点的に取り組みながら、経営体質強化についても継続的に推進した成果です 。今後も厳しい経済情勢が続くものと予想されますが、当社の2012年経営ビジョンである「Move to Delight- 満足 を超え、感動をめざして‐」を実現すべく、社員一丸となって取り組んでまいります。

経常利益
四半期純利益UPUP
UP

03 仮想デスクトップセミナーを開催
当社は8月25日と26日の両日、それぞれ東京・大阪にて「ここまでできる！ワークスタイル変革＆節電＆事業継 続セミナー」を開 催しました 。企 業 の 事 業 継 続 がより重 要 性を増し 、オフィス外での 業 務
遂 行などワークスタイルにおいても変 革を迫られる昨 今 。いつものPC環境をどこからでもセキュアに利用できるという魅力から、仮想デスクトップソリューションが注目を集めています。本セミナーでは、節電
効 果も高い仮 想デスクトップソリューションを、当社での活 用事 例も交えながら紹 介 。6月より東 京・大阪あわせて通算6回目の開催になりますが、今回も盛況のうちに終了しました。
ご好評につき、同内容のセミナーを10月にも開催します。詳しくは当社ホームページをご覧ください。
6月22日開催の同セミナーの様子

あいえす☆人物伝 その13

小田 剛

2006年にキャリア入社し、今年で6年目。今回登場するのはIDCサービス事業部の小田剛です。海外のお客さま向けのITインフラ整備で各国を飛び回る日々。日本にいる時も、世界を結ぶビデオ会議に参加しています。
「海外の考え方は合理的とつくづく感じます 。目的を常に明確化しながら、次の段階へと推し進めていく。
日本でもぜひ見習いたいですね。逆にセキュリティやリスク管理については、日本流できっちり支えます」と、お互いの良い面を語ります 。海 外の流 儀と向き合いながら見 つけたD e l i g h t へ のヒントは「 共 存 共 栄 」。
「時には意見の食い違いもありますが、第一に考えるのは お客さまとともに最高を目指す こと。そのための惜しみない努 力がD e l i g h tに結びつくのでは…と」。議 論を尽くすからこそ、歩み寄れた時の喜びは格 別だそうです 。音 楽 が 趣 味の 彼 、パナソニック合 唱 団でテノールのサブパートリーダーを担 当しています 。
「 今は業 務 多 忙のため休 団 中ですが 、来 年からは復 帰したいです 」と笑 顔を見 せてくれました。

今回は記念すべき第20号。2008年5月の創刊より3年余り…。
ここまで続けてこられたのも読者のみなさまのおかげです。心より御礼申し上げます。

編集後記

この節目にあわせ、当社の会社案内資料もデザインを一新。
さらに、ISクローズアップVol.12から今号までの特集記事を 合本版 として収録しました。
「パナソニック電工ISってどんな会社？」をさまざまな角度からお伝えする内容となっています。是非お問い合わせください。

■発行元
パナソニック電工インフォメーションシステムズ株式会社
総務部 広報・IRグループ〒530−0013 大阪市北区茶屋町19-19 アプローズタワー16F
TEL 06-6377-0100 FAX 06-6377-0833 http://panasonic-denkois.co.jp/※本紙掲載記事の無断転載・複製を禁じます。
※本紙に記載された社名および商品名などは、それぞれ各社の商標または登録商標です。

Copyright（C）
2011 Panasonic Electric Works Information Systems Co., Ltd. All rights reserved.

代表取締役社長 前川 一博

IS クローズアップ Move to Delight 2011. 8

ワークフローシステム選定のポイント

事業継続、グローバル化・・・ワークフローシステムのこれから〜パナソニック電工ネットソリューションズの「MajorFlow」〜
業種を問わず導入が進んでいる「ワークフローシステム」。
企業の根幹を支えるだけに、その選定は重要な鍵。

ワークフローシステムとは？
企業に不可欠な承認・決裁などの手続きを、業務の流れ（＝ワークフロー）に沿って自動化するシステム。書類のペーパーレス化、業務のスピードアップ、内部統制強化

特に最近では、スマートフォンの普及やグローバル化になどの効果が期待できます。特に経費精算、稟議書類管理、勤怠管理のいわゆる「三大伴った進化も見られるようです。

ワークフロー」については効果が非常に明確なため、多くの企業で導入が進んでいます。

今回は「決裁の電子化」にとどまらない効果をもたらす、

申請

承認

承認

データ連携

パナソニック電工ネットソリューションズ（PNETS）の申請者「MajorFlow」をクローズアップしました！

承認者

人事・総務基幹システム

企業を取り巻く環境は日々変化するものですが、特にここ数年は激動の様相を呈しています。社内システムの運用形態にも変化が現れる中、ワークフローシステムはどのような進歩を見せているのでしょうか？
まず挙げられるのがグローバル化。海外への進出や、グローバル人材を登用する企業の増加を受け、英語・中国語など多言語対応へのニーズが高まっています。
また3月に発生した東日本大震災を契機に、企業のBCP（事業継続計画）の必要性が叫ばれるようになりました。在宅勤務などで出社せずとも業務プロセスを進められるよう、今やビジネスツールとしても定着しつつあるスマートフォンへの対応が進んでいます。
「MajorFlow」はオプションとして、決裁業務をスマートフォンから実現する「スマートフォン オプション」をご用意。WordやExcelなどの添付ファイルも閲覧可能で、たとえ自宅や外出先からでもPCの操作感はそのままに決裁を行えます。

外出先から承認

社内で申請
上司

申請者

「申請〜承認」だけでなく、「業務改善できるかどうか」で考える！
P N E T S 社長に毎日大量に発生する決裁処理はついつい滞留が起こりがち。これをスピードアップさせるのがワークフローシステムです。ただし「申請〜承認」の基本的な決裁フローを終えた後も、担当者にはさまざまな処理が伴います。経費精算を例に挙げると、決裁したデータを元にした仕訳データの生成や、経費計上処理、経費の予算実績管理など…。これらの手作業を効率化しないことには、抜本的な業務プロセス改革には結びつきません。

PNETSの申請者承認者で解決！
人事・総務

2 独自の勤務形態にも対応できる？

当 社の前身であるM・N E S 株 式 会 社 時 代も含めると、ワークフローシス

3 これまで使ってきた業務システムは変えたくない！

テムを手がけて今年で13年目になります。ワークフローシステムのはしりは、付 加 価 値 の 高い 製 品 に 加え、勤 怠 管 理 や 会 計 について深い 知 識を決裁をフローに従って自動的に回してくれる「電子回覧板」のようなもの

持 つスタッフも当 社 の 強 みのひとつです 。導 入 に 不 安な点 があればでした。
「決裁の電子化」ですね。

是非ご相談ください。

それが企 業における情 報インフラの整 備に伴い、会 計システムや給 与おかげさまでお客さまからは高い評 価をいただいており、2 0 1 0 年 度にはシステム、ERPなどへ効率的に情報を集約する「分散入力装置」という国内ワークフローパッケージ市場においてシェア第2位 ※となりました。

ポイントは、豊富な「ビジネスリフォーム機能」

ビジネスリフォーム機能で一元管理！

財務・経理機能

勤怠管理機能業務システム連携機能

帳票／一覧画面作成機能

グループウェア連携

1 手作業は極限まで減らしたい！

聞 く ！ 業務に特化した「MajorFlow」その強み

経費精算や勤怠管理で聞こえる現場の声・・・

会計・給与ソフト連携

スマートフォン対応

側面も持つようになったのです。競争力強化を目的に、企業資源の有 効

今 後も企 業 の 課 題や 社 会トレンドにマッチした製 品で、業 務 革 新への活 用が 求められるようになり、今ではむしろこちらの 側 面 の 方が 大きなお手伝いに取り組んでいきます。

「 M a j o r F l o w 」最 大 の 特 長は、あらゆる業 務を効 率 化する「ビジネスリフォーム機能」が充実していること。
経 費 精 算 機 能や勤 怠 管 理 機 能による社 内プロセスの一 元
管理はもちろん、他の業務システムともシームレスに連携することで 真の業務改善 をもたらします。

一元管理を実現する

当 社がご提 供する「 M a j o r F l o w 」の 強みは何といっても、システムとパナソニック電工ネットソリューションズ株式会社連携する「業務特化型」であること。というのも、決裁後に生じる業務プロ代表取締役社長 前川 満

セスまでカバーすることで、単なる「決 裁の電 子 化」以 上の効 果を発 揮

本社：〒105-6022

できるから。ワークフローは企 業 内 のあらゆる業 務において生じるもの

ホームページですので、ワークフローシステムを活用することで全社的な効率化が実現

URL：http://pewjnet.panasonic-denkois.co.jp/

C heck! 高い連携性

複雑な承認経路にも対応している「ワークフローエンジン」、マウス操作で申請フォームを作成できる「帳 票ジェネレータ」などのワークフロー作 成支援ツールを標準装備。高度なシステム知識がなくても、自社 の 業 務 にマッチした本 格 的なワークフローを実現できます。

例えば勤怠管理機能なら、就業時間・残業時間の自動集計、工数の実績管理、休日出勤への対応など、綿密に盛り込まれたメニューが 一元
管 理 を実 現します。フレックス制 度やシフト勤務制など独自の業務形態もカバーするほか、法律の改正にも随時対応しています。

さまざまな 外 部システ ムと連 携 できる 点も「 M a j o r F l o w 」の 強 み 。経 費 精 算は会 計システム、勤怠管理は給与計算システムや原価管理システムと連携するほか、サイボウズ ガルーンやdesknet'sといったグループウェアとの連 携実績も豊富です。

順列

総合的なビジネス品質向上のためにー パナソニック電工ISのERPソリューション
企業経営を支える基幹システムの中でも、さまざまなシステムを統合し企業資源の有効活用をめざすものとしてERPがあります。企業全体の最適化をはかるERPは、セグメントを越えた 経営支援ツール といっても過言ではありません。
ところで、ERPパッケージ導入の際には「FIT＆GAP」が重要とされています。
これは、ERPの標準的な業務プロセスと実際の業務とのギャップを埋めるべく、本来の導入目的にフィットした新たなプロセスを模索していくという考え方。

グループ

より柔軟なワークフローシステムと連携し、データの入力機能を委ねることも方法のひとつです。

回議（同報）「MajorFlow」は各種ERPとも連携可能。またパナソニック電工ISでは、完全Web-ERP「GRANDIT」ソリューションをご提供しています。ユーザー系SI

組織別企業ならではのノウハウを生かし、お客さまの経営課題をともに共有しながら構築を進めています。

条件分岐

Web打刻での勤怠入力画面

東京都港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー 22F

既存の業務システムとのC heck! 多彩なメニュー

あらゆるケースに対応できるワークフロー※ 金額ベース、富士キメラ総研調べ役割を担っています。

C heck! 簡単操作で実現できる本格ワークフロー

グループ（並列）できる、と言えるでしょう。

「サイボウズ ガルーン 2」ポータルとの連携画面※ ERPパッケージの導入については「ISクローズアップvol.18」も是非ご覧ください。