AGC 株式会社
IR DAY 2024 <DAY 1> 建築ガラス アジア

2024 年 6 月 3 日

イベント概要[企業名]

AGC 株式会社[企業 ID]

5201[イベント言語]

JPN[イベント種類]

アナリスト説明会[イベント名]IR DAY 2024 <DAY 1>[日程]2024 年 6 月 3 日[開催場所]

インターネット配信

[登壇者]

2名
執行役員 建築ガラス アジアカンパニー プレジデント

広報・IR 部長

吉羽重樹 （以下、吉羽）

小川知香子（以下、小川）登壇

小川：定刻となりましたので、アジアの建築ガラス事業の事業戦略に関して、建築ガラスアジアカンパニープレジデントの吉羽より説明させていただきます。
吉羽さん、よろしくお願いいたします。

吉羽：皆さん、こんにちは。建築ガラスアジアカンパニープレジデントの吉羽と申します。当カン
パニーの概要と戦略についてご説明させていただきます。
まず、ご説明の内容です。
こうした中身でご説明させていただきます。最初に、私どもは建築ガラス、アジアの事業だけではなくて、欧米も含めた建築ガラス事業、グローバル全体の事業について簡単に触れさせていただきまして、そのあとアジアの事業の概要、そして事業戦略と目標という順番で説明させていただきます。

まず、建築ガラス、グローバル全体での AGC グループにおける位置づけです。
売上高で申しますと 4,700 億円強ということで、全社売上の約 4 分の 1 の規模となってございます。

建築ガラス事業を全体として、過去数年実施してまいりました構造改革が進展し、寄与しまして、ここ数年、収益・資産効率が改善しております。

次に、アジアの事業についてご説明申し上げます。
アジア事業は、建築ガラスの事業のうちの売上高で申しますと 1,500 億円強ということで、約 3 割強を占める規模となっております。

事業を展開しております地域ですけれども、大きく分けると、日本とその他のアジアという形に分けることができまして、それぞれ事業本部を設置して事業を行っております。
アジアについては、インドネシアとタイに現地の生産拠点を構えまして、現地での事業を展開する
ほか、そこで生産された商品をアジア全域に輸出するというオペレーションを実施してございます。アジアにおけるリージョナルヘッドクォーターは、シンガポールに立地してございます。

私どもの製品ですけれども、建築ガラス、素板と呼ばれる基本的な商品にさまざまな加工を施しまして、ここでお示ししているような、さまざまな機能を付加しまして、商品を通じて豊かな生活を実現する、社会的な価値を創造していくという取り組みを進めてございます。

私どものアジアの事業の売上高推移、直近のパフォーマンスです。
日本に関しては、業界の構造改革が進みまして、市場の環境が改善しております。後ほど詳しくご説明申し上げます。加えて、原燃材料の高騰がありましたけれども、これも価格改定を実施することができまして、安定的な収益構造を確立することができております。
一方、アジアにおきましては、コロナ禍の需要停滞から回復しまして、もともと期待されておりました市場の成長を着実に捕捉しまして、計画どおりの収益性を実現することができております。
右側に、日本とアジアの売上の規模感の割合をグラフで示してございます。

続きまして、事業戦略についてのご説明です。
まず、われわれの事業のミッションとして、「Glass for Quality Life」ということで、ガラスという優れた素材を通じて豊かな暮らしを実現していく、社会的な価値を創造していくということをミッションとして捉えております。
私どもの事業の強みですが、2 点ございます。
1 点は、市場に根づいた、長い期間をかけて築き上げた強固なサプライチェーン、また、その地域の実情に合わせた適切なサプライチェーンのカバレッジを展開しまして、付加価値を取り込むことができる、そういった事業を展開してございます。
また、技術についても、世界トップレベルの商品およびプロセスの開発力を持っておりまして、こうした技術力で、今後必要になる省エネガラスに代表される高機能ガラスの開発、あるいは GHC削減技術、こういったことを推進していくと考えております。

戦略ですけれども、スライドの右側に 3 点、主要な戦略を掲げてございます。
安定的にキャッシュを創出すること。コア事業として、こういったミッションを負っているということです。それから、新規事業を立上げ、探索していくこと、それから環境問題への対応。これら
3 点について、次のスライドでもう少し詳しく説明してまいりたいと思います。

まず 1 点目、安定的にキャッシュを創出するということです。
この目標を達成するために、スライドの下に掲げております、五つの施策を展開してございますが、特に 1 点目、一番上に書かれてあります、高付加価値品のプロモーションに関しては、日本、アジア、それぞれの市場の特性に適した商品を開発し、投入することで、付加価値を取り込んでいく。特に省エネといった機運を捉まえて、これを付加価値に変えていくといった取り組みを進めてございます。

日本におけます市場の構造について、簡単にご説明申し上げます。
真ん中に示してございます棒グラフのように、ここ数年来、競合他社を中心に構造改革が進みまして、需給のバランスが取れるような状況になってきてございます。こうしたことを背景に、適切な付加価値、価格改定が実施できるような環境が整っております。
また、需要は、日本は少子化で新築の住宅の着工が減るといったことも予想されますが、一方でリノベーションとか、より高性能な省エネガラスということで、2 枚のガラスを組み合わせたもの、あるいは 3 枚のガラスを組み合わせた商品、こういった需要が増えておりまして、需要の下支えができているという状況になってございます。

続きまして、アジア市場です。
アジアは基本的にベースとなる需要が成長できる、期待できるというマーケットになっております
が、その中でも特に省エネの性能を持った省エネガラスの需要、高付加価値品の伸びが期待でき、これをキャプチャーしていきたいと考えております。

続きまして新事業に関してになります。
特に日本においては、成熟したマーケットですので、ここに掲げたような、より付加価値の高い、機能の高い製品を投入することで、事業の基盤を強化していきたいと考えてございます。

こちらでは、具体的に商品・プロセスの開発力としてどのような技術を持っているかを示してございます。
1 点、ハイライトしておきたいのは、ガラス事業だけにかかわらず、電子や化学といった、当社がほかの事業で持つ技術を組み合わせた形で差別化ができるような商品を開発していく、これがわれわれの強みであると認識してございます。

続きまして、環境問題への対応です。
大きく二つの側面がございます。一つは、製造プロセスにおける GHG 排出量の削減といったことで、左側のスライドの下に書かれているような取り組みを進めてございます。また、ガラスのリサイクルの推進。一度、市場に出たガラスを、使用が終わったあとに回収し、また原料として使用する。こういったことで、循環型社会の実現に貢献したいと考えています。
また、このガラスのリサイクルは、燃費、生の原料よりもエネルギーを使わずに溶かすことができる、また原料起因の CO2 の発生を防ぐことができるということで、GHG の排出削減にも貢献するということをハイライトしておきたいと思います。

こちらでは、フロートガラスの溶解窯における GHG の排出量削減、どのような技術をどのように展開していくかを示してございます。
一つ、ハイライトしておきたいポイントは、私どもはグローバルに事業を展開しておりますので、それぞれの地域の実情に合った、それぞれの技術を開発しております。今後、市場の環境が変わった場合も、その技術を横展開することで、社会の変化に対応していくことが可能な状況になってございます。これが私たちの建築ガラスの事業の強みであると認識しております。

環境問題への対応、もう一つの側面は、製品を通じて世の中の省エネ・創エネに貢献していくということです。
こちらに掲げてございますような商品、中心的な商品ですけれども、こういった商品を市場に供給することで、社会における省エネ、ひいては GHG の削減に貢献していく、そういったことを目指しております。

最後に、事業の目標です。
申し上げたように、事業の構造は非常に安定化してきておりまして、付加価値品のプロモーションといったことも進めていくことで、さらにこの事業基盤を強化して、コア事業として、安定的にキャッシュを創出していくことを目指していきたいと考えております。
私からのご説明は以上となります。
小川：吉羽さん、ありがとうございました。
［了］