日本 のオペラ年 鑑 2 0 21

コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体～兵庫県立芸術文化センターに聞く～
古 屋 靖 人 （兵庫県立芸術文化センター 事業部チーフプロデューサー）井 田 朝 子 （同 事業部副課長 音楽事業制作担当）
木 村 孝 夫 （同 事業部 音楽事業制作担当）
谷 先 奈 津 子 （同 事業部 音楽事業制作担当）
石 田 麻 子 （聞き手／『日本のオペラ年鑑』編纂委員長）
2022 年 9 月 22 日実施

2020 年コロナ禍初期の対応～《ラ・ボエー

ことを発表したのですが、最初に問題になっム》の中止決定までたのは、2 月 27 日夜に安倍首相（当時）より

石田：日本で新型コロナウイルス感染症の影

イベント自粛要請が発表されて、28 日から響が出始めた 2020 年初頭からの兵庫県立芸

実際に影響が出始め、どう対処するかという術文化センター（以下、兵庫芸文）の対応をことでした。それは全国的に同じような状況お伺い出来ますでしょうか。

だったかもしれません。

古屋：この機会をご提供いただきありがとう

ただその時点では、どこまで厳密に対応すございます。以下、個人としてのお答えを含るかというのは、まだグレーゾーンがあった

みますのでご了承ください。

かと思います。公立劇場という私どもの施設

さて、2020 年はちょうど兵庫芸文の開館の性格上、行政側の職員とプロパーの職員と15 周年で、夏に予定していた佐渡裕芸術監督
プロデュースオペラ《ラ・ボエーム》も 15 周が共同作業で運営していますが、安倍首相の年記念事業として力を入れて準備していましべきだという考え方と、弾力的に運用する余た。2019 年に出演者のオーディションを行地があるのではないかという考え方と、両方

い、年明けの 2020 年 1 月には記者発表、2 月あったのではないでしょうか。個々の職員がからチケット販売開始をしたばかりという時それぞれいろんな思いを抱えていたと思いま

期で、まさにこれから本格的に公演の準備にす。

取りかかろうというところでした。

イベント自粛要請に対しても、厳格に対応す

ただ、3 月 1 日に兵庫県内で初の感染者が、出演者・スタッフを多数、イタリアを中心

まさに私ども兵庫芸文がある西宮市で確認さにヨーロッパから招聘する予定になっていた

れたと発表されました。そこで、県の意向をので、2 月頃は特にそのヨーロッパでの感染踏まえて、3 月 3 日の事業から中止という方状況が主な懸念事項で、それが日本にどのよ向性が急速に定まったのではないかと考えてうな影響を及ぼすかということは、まだ間接います。

的な関心だったという記憶があります。

2020 年 3 月 3 日以降、兵庫芸文ではオペラに限らず全ての公演を当面―結果的には 7 月までの約 4 ヵ月間となりましたが―中止する
62 ● コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体

実際に 3 日には県から自粛の方針が出て、全館の公演中止が発表されると、それに伴って中止対応、払い戻し対応、お客さまへのご案内などが始まりました。当センターでは年間で約 300 事業があり、毎週のように様々なムーズに中止していくための方法を考えよう

公演が並んでいますので、たくさんの公演にということになりました。

対してその作業に追われる状況でした。た

そこから対外的に中止を発表した 5 月 4 日

だ、当時は数カ月以内に新型コロナウイルスまで約 1 カ月、間が空きました。すでにチが収束するのではないかという期待のようなケットを発売していたので、例えば、総額 1

ものもあって、7 月の《ラ・ボエーム》中止

億円くらいになっていたチケットの売上代金の可能性にまではまだ意識はいっていません

を払い戻すための資金繰りをしなくてはいけでした。3 月 27 日に、このオペラについて内ないとか、8,000 人近いお客さまにどうやっ部の打ち合わせを行っているのですが、そのてご案内していくかなど、いくつもの課題が時点ではまだ 7 月のオペラに関しては上演でありました。しかも外出自粛の時期だったのきるのではないかと話していたと記録にありで、お一人お一人のお客さまにチケットをます。

持ってきていただくわけにもいかず、払い戻

その後 4 月上旬に、芸術監督の佐渡と一緒しの方法やそれに伴う実務的な段取りを全部に幹部会議を行い、今後の対応について協議

組んで、ひと月後に中止を発表したという流をしたのですが、その席で《ラ・ボエーム》のれです。

中止が決まりました。4 月の上旬時点では、7

石田：《ラ・ボエーム》中止の知らせを聞か

月の公演に関して中止や延期を発表している

れたお客さまや関係者の反応はいかがでした

団体は他にはなかったと思います。東京二期か。

会や新国立劇場など夏に公演を予定されてい

古屋：お客さまについては、3 月上旬から中たと思いますが、この時点ではまだ中止の決止の公演が続く中で、ご不満をおっしゃるか

断はされていなかったのではないでしょうか。

たが一定数いらっしゃいましたが、全般的に4 月の幹部会議に臨むにあたって、われわ

はご理解いただけていたかと思います。開館

れスタッフは「何とかやる方法はあるんじゃ以来 15 年間積み重ねてきたお客さまとの信ないか」と考えていたのですが、佐渡からは頼関係を損なうことなく、むしろどうやれば芸術監督として、この水準と規模のオペラ事強めていくきっかけにできるかということ

業を兵庫で提供し続けていることの意味につを、スタッフ一同が絶えず念頭に置いており

いて改めて指摘がありました。特に今回のました。例えば中止のご連絡にしても、手間《ラ・ボエーム》は、イタリア人の映画美術を考えればメールなどで一斉送信してしまう家であるダンテ・フェレッティに演出と美術のが簡単かもしれませんが、当センターの場をお願いして、彼の美術を最大限に発揮する合には電話や葉書など―正直ものすごく手間ことがこのプロダクションの大きな意義でしがかかりますし、本当にベストな方法なのかたので、それを実現できない可能性があるのという議論はありますが―、できるだけお客は本末転倒ではないか、理想を追求すべきプさまとのコミュニケーションを取りながらご

ロデュース最終責任者として、合唱団の規模案内していきました。この《ラ・ボエーム》

や演出に大きな制約を課して上演することはでも、中止のご案内を一件一件封書でお送り望まない、という考え方だと思います。それ

し、そこに印刷された QR コードにスマホをならばむしろ 2 年後に延期し今回は断念する

かざすと佐渡芸術監督のコメント・メッセー

方を選ぶというのが芸術監督の判断でした。

ジ動画にリンクし、佐渡監督の思いを直接おその趣旨に幹部一同も十分納得して、逆にス伝えできるという形を取って、ご理解いただ
コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体 ● 63

く試みをしました。その結果、比較的ご理解はしてはいけないのかを確認する作業に追わいただけたのではないかと思います。

れ、終始していたような気がします。

出演者やスタッフに関しましては、特にそんな中で、世間的に「ロードマップ」とヨーロッパでは、当時日本より感染が深刻化

いう言葉が頻繁に使われるようになり、外出していましたので、ご理解いただけました。

自粛が出ていた 5 月頃だったでしょうか、取また、中止発表の時には 2 年後への延期を決

りあえず目標を設定して、7 月に小規模でもめていましたので、「同じ条件で 2 年後に上演いいので公演をつくっていこうと、職員がみしますので、それを含めてご理解いただきたな在宅ワークをしながら企画を考えました。

い」と、2 年後の出演依頼もセットでご案内

具体的な感染対策を考えていったのはこのする形にしました。

時期からです。現場では、どういう形で公演

国内アーティストに関しても、まだイタリをすることがお客さまにとっても、出演者あアほどの切迫感はなかったので、「もう中止

るいはスタッフにとっても安全なのか、はっを決めてしまうの？」というお気持ちもあっきり分からないまま公演の再開を議論するこたと思いますが、そこも 2 年後のスケジューとに対して戸惑いもありました。そのため、

ルも含めて並行して調整し、できるだけ心理

われわれとしては科学的な根拠あるいは合理的なショックが少ないよう、先につながるお性をしっかりと担保することを優先し、感染話と一緒にご案内していきました。

対策のアドバイザー、あるいは建物・施設の換気構造についての専門家に入っていただく

2020 年 6 月のセンター再開に至る過程

ようお願いしました。さらに、公演を再開す

石田：続きまして、2020 年 6 月 2 日の営業再る場合に、兵庫芸文だけが抜け駆けするよう

開までについてお話をいただけますでしょうに再開しても社会全体から理解は得られないか。詳しい経緯は兵庫芸文のほうで公開されと思いましたので、得られた知見を社会（劇た報告書 がありますので、ここでは簡単に

場界、音楽界）全体で共有するために、報道再開に至る流れや、ご苦労されたことなどを関係者にも準備段階から入っていただき、再教えていただければ幸いです。

開のプロセスを社会で共有していく。この 3

古屋：再開までの道のりは、本当に思い出す

つのポイントを押さえながら再開していくとのもつらい感じです。毎週のように幹部会議いうことになりました。

1を開いて、再開というより、何をどうしてい当時すでに、ドイツやオーストリアの演奏

けばいいのかを考えていった時期でしたが、団体や医学界が協力して作った報告書が出

具体的な対応となると、正直何もできなかっ

回っていたと記憶しています。それに沿ったと思います。実際には、政府や兵庫県などて、当センターのオーケストラでも、どのよ

行政側が決める指針・方針に従って、うちはうに公演が実施可能かという試演会を、佐渡どこに当てはまるのか、何ができるのか、何芸術監督たちのディスカッションとあわせて1

兵庫県立芸術文化センター「心の広場プロジェ
クト どんな時も歌、歌、歌！〜佐渡裕のオペラで会いましょう事業概要と新型コロナウ
イルス感染対策 報告書」2020 年 8 月 7 日発行。
（ http://www 1 .gcenter-hyogo.jp/img/news/
2020/2020072324_houkoku.pdf 2022 年 10
月 11 日最終閲覧）

64 ● コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体

6 月に開催しました2。それと並行して、声楽
2「オーケストラ公演の再開に向けて 〜ディスカッションとデモ演奏〜」2020 年 6 月 19 日、
兵 庫 芸 術 文 化 セ ン タ ー KOBELCO 大 ホ ール。 同 公 演 実 施 に あ た っ て の 措 置・ 課 題・対策の詳細については報告書が公開されてい る。（ http://www1.gcenter-hyogo.jp/img/

に関しても、《ラ・ボエーム》が計画されていの訪問者たち》になりますか。

た時期に、出演予定だったオーケストラや歌

古屋：そうですね。7 月下旬に「どんな時も手のかた、合唱のメンバーに集まっていただ

歌、歌、歌！」をやった後、しばらく公演がき、「どんな時も歌、歌、歌！」という公演をない期間があり、9 月の楽団シーズン開幕か行いました。その過程で施設の気流実験など

ら自主事業再開となって、《アマールと夜のも行い、その結果を公開しながらいろいろな訪問者たち》は 2020 年 12 月でした。

ところで議論していただくというプロセスを石田：《アマールと夜の訪問者たち》は井田取りました。

さんからお話を伺います。これは東京文化会

石田：古屋さんが別のシンポジウム3 で、こ館で公演されたプロダクションと同じもののプロセスについて「山登りに似ている」とを、兵庫芸文に持って来たということでしょおっしゃっていたことが非常に印象的でしうか。

た。その中で、 無理に進まない

持って井田：はい。当センターでは 2013 年から、

いるもの、劇場特性を生かした対策をする

関西オペラ界の活性化を目指して、関西のオ専門家の監修という 3 つのポイントを挙ペラ組織と連携し、中ホールの特性を生かしげていらっしゃった。まさにそのとおりに進たオペラを制作しています。そのプロジェク

まれたんだろうなと思います。その 7 月 23、トの一つとして企画したもので、この年は24 日の「どんな時も歌、歌、歌！」が、再

東京文化会館のオペラ BOX と企画連携する

開後最初の大きな公演かと思うのですが、そことになりました。2019 年から制作を始め、の時の様子をお伺いできますか。

関西で自主事業を積極的に行っている堺シ

古屋：この時は有観客で、2,000 人収容でき

ティオペラの制作協力をいただきました。演

る大ホールに、1 階席の一部に間隔を空けて出の岩田達宗さんと、装置、衣裳、照明といっ座っていただき、各日 400 名の有料のお客さたクリエイティブ・チームは東京文化会館とまに入っていただきました。リハーサル時か同じですが、指揮は東京の園田隆一郎さんにら音出しはしていましたが、やはり本番で大代わって牧村邦彦さん、関西のプロ歌手、ダホールに何カ月ぶりかにオーケストラと声がンサー、児童合唱による上演という形で行い響き渡るというのは、特に感慨深く感じましました。演奏は、ピアノ、クラリネット、チェ

た。お客さまの中にもやはり涙を流されていロの室内楽編成でした。

るかたもいらっしゃり、とても感動していた
だいたように記憶しています。

全体の構成は、第 1 部を関西学院大学の神学部の先生によるクリスマスのお話と児童合唱によるクリスマスの歌、第 2 部で《アマー2020 年 12 月《アマールと夜の訪問者たち》上

ルと夜の訪問者たち》を上演しました。キャ

演の裏側

ストが 40 名とスタッフが 60 名で合計 100 名

石田：「どんな時も歌、歌、歌！」の次は、ぐらいのプロダクションになります。

オペラ関係でいうと 12 月の《アマールと夜新型コロナウイルス感染症が日本で問題に

news/2020/20200619.pdf 2022 年 10 月 17 日

なり始めた 2020 年 3 月の頭ぐらいにはすで

3

最終閲覧）
日本音楽芸術マネジメント学会第 12 回夏の研究会「 After / With コロナ時代を生きる〜音楽
で明日の社会をひらくために」劇場・音楽堂分、オンライン開催。
科会、2020 年 8 月 4 日（火）に主要キャストが決定していたのですが、全館事業中止という状況になり、春から夏にかけて進行が一時膠着状態になりました。

7 〜 8 月にかけても感染が拡大し、チケッ
コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体 ● 65

ト発売は 7 月を予定していたのを 11 月発売

2021 年 7 月《メリー・ウィドウ》への周到なに延期しました。当初は当センター付属楽団

準備を起用し、フルオーケストラ版で上演する予

石田：《アマールと夜の訪問者たち》の次の定でしたが、チケット発売の時点で、オーケ

自主制作のオペラ公演と言いますと、2021

ストラピットを使った演奏の感染リスクが未年 7 月の《メリー・ウィドウ》になりますで検証だったため、やむなく室内楽編成（園田しょうか。

隆一郎編曲）に変更しました。

木村：はい。2021 年度芸術監督プロデュー

11 月の稽古開始を前に、10 月に制作チー

スオペラ《メリー・ウィドウ》については私

ムと堺シティオペラ、そして舞台監督チームと谷先がお話いたします。2020 年 6 月に当のザ・スタッフとで集まって公演の打ち合わセンターが手探りで活動を再開し、7 月の「どせと感染対策のミーティングを行いました。

んな時も歌、歌、歌！」の公演を経て、当セこちらからは、これまで 6 月、8 月と積み重ンターなりのロードマップ、動かし方が少しねてきた当センターのガイドラインや、感染ずつ見えて来たので、翌年 7 月の《メリー・対策アドバイザーの資料や情報を共有しましウィドウ》に向けて、どのような上演が可能

た。またザ・スタッフも堺シティオペラも、なのか、検討が始まりました。

それまでに他の各現場で経験を重ねられてい今回の《メリー・ウィドウ》では、①感染たので、そういった知識や対策について情報

リスクが特に高いと言われる声楽公演であ交換を行って、具体的な感染対策の確認をしる、②出演者・スタッフ数が非常に多い、③ていきました。

大勢の合唱・ダンサーによる歌唱・ダンス場

そうした打ち合わせの上で稽古に入りまし面が多い、④関西・首都圏を含む広域から集たので、スタッフの意識が高く協力的で、ままる、⑤稽古と本番で 2 ヵ月以上の長期間にた、キャストの皆さんもしっかりと感染対策

及ぶ、⑥オーケストラピットでフルオーケスを共有してくださり、現場では想像以上に良トラが演奏、など大きな懸念材料がいくつもい形で前向きに取り組むことができたと思っありました。

ています。今回は歌手のほかにコンテンポラ

まず大きい問題は、大人数のかたが参加すリーダンサーも出演しましたが、様々な立場ることです。今回の《メリー・ウィドウ》ではのアーティスト、いろいろな組織、チームが関係者数を全て合わせると約 270 名になりまある状況で、共通認識をつくって協力して対す。また、遠距離（県外）の移動自粛が求め応することがとても大切であり、重要だと改られていましたが、当センターでは関西圏だ

めて感じた次第です。

けでなく東京からもアーティストやスタッフ

結果的にお客さまの入りとしては―ちょうに来ていただく形を取っています。幸いなこど感染が拡大していた時期でしたので、それとに《メリー・ウィドウ》は日本語上演を予をどう評価するかという問題はありますが―定して主要なキャストは全て日本人で決まっ

5 割程度でした（ 2 回公演）。ご鑑賞された舞ていたので、海外からの招聘については大き台関係者のかたからは「コロナ禍で文化芸術な影響はありませんでした。

活動を制限してきたけれども、活動再開の後

佐渡芸術監督としては、2020 年に《ラ・ボ押しになったよ」というような言葉を頂き、エーム》ができなかった分、翌年の《メリー・

私たちも力合わせてやってよかったなと思いウィドウ》公演は実現したい、オペラというました。

ものを何としても届けたいという思いがあり

66 ● コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体

ました。オペラですから、ピットの中でオー

この 3 点が前提にあった上で、2020 年度かケストラが演奏しますし、大人数がバックスらの対応によってコロナ対策への経験や知識テージや楽屋などいろいろな場所で、稽古期が蓄積されており、比較的いろいろな手持ち

間を含めるとおよそ 2 カ月間、一緒に時間をの素材がそろった状態で、2021 年 7 月のオペ

共有することになります。

ラに臨めたのではないかと思っています。

2021 年の正月明け頃には感染者が増えてそういった状況の中で、フルスペックでオ

2 回目の緊急事態宣言が出るなど、状況が変

ペラをお客さまにというのが佐渡監督の思いわる中で、感染対策アドバイザーのご意見をであり、世界の各都市で上演されるオペラと伺いながら、絶えず新しい情報を入手して、遜色がないものが西宮で観られるというのが稽古場や公演会場の感染リスクの検証と対策

当センターでやる意義でもありますので、そであったり、演出・振付のどこにリスクがあの実現、つまり音楽性や演出の効果といったるか、どう対処するかなど、一つ一つ確認し元のプランニングを損なわずにお出ししたいました。

現場の意見と、県立施設として、国や県の指結果的に稽古期間中は厳しい対策を徹底し針や全国公立文化施設協会、クラシック音楽て関係者の負担が大きかったですが、本番の公演運営推進協議会、日本合唱連盟などが出

上演は、コロナ禍であることの影響を最小限しているガイドラインの解釈を、どうすり合に抑えて、ほぼ理想に近い状態での上演を実わせるかというのが大切な作業でした。実際現することができました。合唱団の人数や演には、東京での稽古が 6 月に開始した際には、出も損なうことなく上演できました。

感染対策アドバイザーのかたに現場にお越し

谷先：今話にあったように、感染症に関するいただいて全キャストスタッフを対象にレク

情報はかなり頻繁に更新されていきましたが、チャーを行っていただき、事前に考え方を共その対策を綿密に立てるため、兵庫芸文は恵有するという作業を経たり、毎朝の検温の徹まれている点が 3 つあったと考えています。

底をお願いしたり、基本的な感染対策として

まず、兵庫芸文が比較的新しい建物である皆さんにお願いしたいことをまとめた資料をことから、換気システムは最新の非常に強力作って、それを共有させていただいたりといな機器を備えており、環境が整っているという形で進めました。

うのが一つ目です。続いて、新型コロナウイ

PCR 検査もかなり綿密に、組織だってしっ

ルスに関する情報のアップデートという点でかり実施できたのも大きかったと感じていま

は、週に 1 回、館のトップから現場職員に至す。全期間の中で稽古や本番の内容や参加人るまでが参加するコロナ対策ワーキングチー

数によって感染リスクが高い日をターゲット

ムの会議があり、組織の末端まで最新の情報

日としてピックアップし、各個人の入退館スが常に共有できる体制が整えられていたといケジュールや検査業者の対応状況に応じて微うのが 2 つ目です。3 つ目は、先ほどから何度調整をして、全出演者とスタッフについて、か話に出たとおり、感染対策のアドバイザー

誰がどの日に検査をすべきかという約 270 名として外部専門家が 2 名いらっしゃるので、全員分の検査カレンダーを作成しました。こ

判断に迷うことがあれば即時的に相談でき、のオペラの期間に実際に行った回数は、直なおかつその返答には科学的な根拠があると接業者に持ち込んで即日結果を得るタイプ

いう安心感があったことではないかと考えての PCR 検査が約 1,800 回、検体を郵送するいます。

タイプの PCR 検査が約 200 回と、合計で約コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体 ● 67

2,000 回ほどでした。人数も多く、期間も長の交渉によって財源をやりくりしました。

かったので、数は少なくないですが、検査の古 屋： 先 ほ ど《 メ リ ー・ ウ ィ ド ウ 》 で は頻度や回数をただ増やせばいいということでPCR 検査数が約 2,000 回という話が出ましはなく、必要最低限の回数に絞り込んだ数字

たが、先日（2022 年 7 月）の《ラ・ボエーム》

です。本番期間に入ってからは、舞台に上がでは 3,000 回を超えています。今年は PCR

る出演者は全員、毎日受けていただく形にな

検査代が安くなりましたが、2021 年の時はり、連日緊張状態が続きましたが、その代わりに、ソリストも合唱も、安心して、マスク

1 回当たり 8,000 〜 9,000 円していましたので、それだけで 1,600 〜 1,700 万円ぐらいのなし、ディスタンスを気にせずに本番を行う

経費になります。検査業者は、アドバイザーことができました。最終的に PCR 検査の陽と相談しながら、検査内容や結果の通知管理

性は最後まで一人も出ませんでした。

方法、そして検査費用などを吟味して選定し他の具体的な対策としては、当センター稽ました。

古場において気流がどう流れているかという

木村：対策に十分な経費をかけることで、舞実験を行い、その上で必要な対策として、ク

台上のクオリティと対策を両立し、お客さま

リアマスクと肩掛けのファン―最近だと涼をや関係者の不安をなるべく取り除く形で上演得るために着けているかたも多いのですが―することができたのかなと思っています。

を同時に使うことによって歌手の飛沫の飛散

他にも、今回のキャストは日本人が中心でを防ぎ、一番の感染の原因を回避する方法をしたが、公演の芸術的な水準を確保するため練るなどいろいろと行いました。

に、舞台装置家と、オーケストラのゲストトッ

こうした内部の対策だけでなく、お客さま

ププレーヤーの 2 名だけは、どうしても海外にもご対応・ご協力いただいたこともありまから招聘する必要がありました。当初は外国した。これに関してはオペラだけではなく他人の入国が難しくてどうなることかと思っての公演でもそうだと思うのですが、検温、マいたのですが、文化庁の協力による特例措

スク、消毒をすることに加え、ビュッフェや置の一環で、2 名を招聘することができまし

冷水機、喫煙室、クロークなどの制限に対した。わずか 2 名でしたが、この二人がプロダてご理解をいただきました。
《メリー・ウィド

クションに与えてくれた芸術的・精神的な貢ウ》では席の前方 6 列を売り止めにして、舞台献は大変大きなもので、手続きや隔離待機なとお客さまの間のディスタンスを保つことでどに伴う苦労も大きかったですが、コロナ禍

の感染対策にもご協力いただいております。

の中で可能性を追求した甲斐がありました。

木村：実際、私たちが制作者として対策をす

経産省の J-LODlive の補助金申請はなかる上で一番難しいなと思うのは資金面です。

なか大変で―経産省も大変だったと思います

PCR 検査費用や対策用備品の購入費だけで―、全ての手続きが終わるのに翌年の 5 月ぐ

なく、対策のための手間とそれにかかる人件

らいまでかかりましたが、資金の面ではこれ

費など、コロナがなければ必要のなかった費によってできる部分が多くなったと思います。

用がかなり発生することが見込まれました。

石田：《メリー・ウィドウ》はコロナ禍前の他方、売り止めによるチケット収入の減少、演目の再演ですが、演出のプランを変更されさらにお客さまが来場いただけなかった場合たりしたのでしょうか。

の減収をどうするかという問題がありまし木村：厳密には再演ではなく、コロナ禍前

た。J-LODlive など政府の助成のほか、県とから「改訂新制作」公演として計画してい68 ● コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体

ました。前回の上演は 10 年以上前でしたの

ストラ、客席との距離などに配慮しました。

で、舞台装置など前回をベースにデザインし結果的に、この公演の成果が《メリー・ウィ

直し、演出面でも、必要であれば時代に即しドウ》にも生かされることになりました。

た変更がありうる、という想定でした。しかチケット発売にあたっては、どんな形で公しコロナ禍になってみれば、演出家は「元の演が実施できるかどうかを慎重に見極める必舞台が実現していたものは失わずに表現した

要があるので、12 月の公演でしたが、11 月い」というポリシーを堅守されましたので、にチケットを発売しました。かなり短期間で元のままでやるには何が必要かという考え方の券売になり、舞台との距離を取るために発になりました。

売できない席もあるので、お客さまの入りは

当時は「ディスタンスを取ってください」

例年と比べて 7 割ほどでした。公演日に向けとか、「顔を向き合わずに歌ってください」とて少しずつ感染者が増えている時期でした。

いうことが言われていて、在京のオペラ団体

せっかく来場されても、不安の中で鑑賞されなどでは、それを前提に演出プランを研究さてはゆっくりお楽しみいただけないと考え、れていたと思います。感染対策アドバイザー

本番では、開演前に、古屋が幕前に出て今まの提案による肩掛けファンとマウスシールド

での当センターの対策や、今回の公演ためにを使った方法は、最初は戸惑う歌手のかたもやってきたことを、お客さまへお話ししてかいらっしゃいましたが、「どんな時も歌、歌、らコンサートを始めました。

歌！」以来、いくつかの公演を経て確かな実

この時すごく感じたのは、お客さまとのコ

績を上げていて、この公演でも関係者から一ミュニケーション、毎回丁寧にお伝えしてい

人の感染者も出なかったので、効果があるとくことの大切さです。自分たちにはアドバイ

いう実感はありました。関係者の皆さんも私

ザーからの知識やこれまでの蓄積があるのでたちが決めた対策を忠実に守ってくださいま

すが、お客さまの中には、いろいろな情報がした。関東と関西とでは少し状況が違うの錯綜している中、「ほんとに大丈夫なのかな

か、関西では大型のオペラ公演や、いわゆる…」という不安を持っているかたがまだまだ

フルスペックの舞台上演がまだまだ難しい時

いらっしゃる。実際私も現場にいて、古屋の期でしたので、特に関西圏の歌手や合唱団の説明でお客さまの雰囲気が少し緩んだという人は、「この公演を成功させたい」という強いか、「それなら安心してこれから 2 時間コン

思いを持って参加していただいたと感じた記サートを聴けるな」とか、「ちょっと不安だっ憶があります。

たけどやっぱりコンサートを年末に聴いていい年が迎えられそうだな」という、希望を感

コロナ禍を経てのお客さまとの関係じていただけた公演だったかなと思います。

木村：声楽を中心にした公演としては、少し

古屋：2021 年も年末に同じような形で、声戻りますが、2020 年の年末にはジルヴェス

楽家も含めたオーケストラのジルヴェスター

ターコンサートを行いました。これは同年 7公演を実施しましたが、そこでも徹底した感

月の「どんな時も歌、歌、歌！」を少し大き

染対策を行い、みなさまのご協力もいただいな規模に派生させたコンサートで、合唱がなて、やはり関係者の感染はゼロでした。です

い代わりに、ダンサー 3 名が歌手と一緒に踊ので、コロナ感染によって公演を中止した

るという課題がありました。この時は、アクり、あるいは延期しなきゃいけないっていう

ティングエリアの位置関係や、歌手とオーケ

ことが、声楽に関する自主事業に関してこれ
コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体 ● 69

までありません。その点はとても恵まれた、て来ていただいていた。それは大変貴重なこ

ありがたい状況だと思っています。

とだし、それが生活文化というものなのかも

石田：2020 年のジルヴェスターコンサート

しれません。ただ、コロナ禍で直面したのは、は 7 割程度の入場率だとおっしゃいました。

そんなお客さまがたくさんいても、いざ「イコロナ禍の前後で比較すると、観客が数的にベントを自粛せよ」となると、芸術活動の価

戻ってきていないということをよく耳にする

値や存在意義について声を上げる社会的な力のですが、兵庫芸文ではいかがお感じでしょにまではならなかった。そこは劇場の側からうか。

すると、とてもつらかったことでした。

古屋：お客さまの入りに関しては、巷で言わ例えば、オピニオンリーダー的な劇場人がれているとおり、「戻ってきていない」とい芸術活動を続けることの意味を社会に訴えた

うのは一つの表現かと思います。状況はそれことに対して短絡的なバッシングがあった

ぞれ、さまざまな要因が含まれていると思いり、フリーランスとして活動するアーティス

ますので、あまり単純でもないのではないで

トやスタッフの不遇を自業自得だと切り捨てしょうか。例えば兵庫芸文の場合、全体的にるような見方が横行し、芸術活動が人間にやや減少傾向にあるのは、この数年ずっと言とってどれだけ必要かということがきちんとわれていたことでした。コロナ禍をきっかけ議論される機会は結局少なかった。とても非に生活様式が少し変わってきたことで、それ力だったなと思いました。

が顕在化した部分があるのではないかとも思

一度はお客さまが減ってしまったかもしれいます。肌感覚としては、1 割から 2 割ぐらないですが、これからは、危機的な状況の中い減っているのかなという感じです。

でも芸術活動の大切さをはっきり認識して、オペラに関して申し上げると、2022 年の「芸術は私たちにとって生きる糧になるもの《ラ・ ボ エ ー ム》
、 そ れ か ら 2021 年 の《メなのだから、私は応援していくんだ」という

リー・ウィドウ》について言えば、大体 88 ％意識を持った社会を、これからしっかりとつぐらいの入りでした。それまで 98 ％ぐらいのくっていく、今はそういう時期なのかなと入りだったので、やはり 1 割ぐらい減ってい思っています。

るのかなというところなのですが、表面的な数字でなかなか見えないのは、同じ数のお客

今後の兵庫県立芸術文化センターのあり方

さまが来場されていても、それにかける手間

石田：ありがとうございます。最後に、コロとお金とが格段に違うということです。コロナ禍を経て、劇場の存在、役割がこれからどナ禍前と同じだけの広報をしても、それに対うなっていくのか。やはり地域の拠点劇場とするリアクションが少ない。これまで以上にしての兵庫芸文の存在には、大きな意味があ

資金と労力を投入して、ようやく以前と同水ると思うのです。映像配信の話や、行政や地準の集客を得られるという感覚です。

域との関わりも含め、広くお話しいただけた

また、お客さまの数だけでいうと減ったとらと思いますが、いかがでしょうか。

いう言い方になってしまうかもしれないので

古 屋： 映 像 配 信 に つ い て は、 先 ほ ど のすが、個人的にはお客さまの内容が新しく

J-LODlive の補助金の対応だったり、オーケ

なっていく機会なのではないかと思っていま

ストラの試演会をインターネットで配信した

す。これまで習慣的にコンサートに通うかた

りと、部分的には実績としてありますが、全がたくさんいらっしゃって、生活の一部とし館的に日頃から常設で映像配信の設備あるい70 ● コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体

は環境を整えるということに対しては、あまさを改めて感じたというところです。

り積極的には取り組んではいません。費用対

兵庫芸文が活動を止めることによって、ど効果という点が一番かとは思いますが、今はれだけ多くのものが失われるかということを劇場の存在意義の中で映像配信を優先する意

痛感しました。単に仕事がなくなるというこ見が少ないのが実際のところです。

ともそうですし、あるいは当センターの自主

ここからは個人の見解ですが、それよりも公演でなく貸館でも、関西地域ではオーケス

劇場は、芸術活動の価値をはっきりと伝える

トラや合唱、吹奏楽などたくさんのアマチュことを明確にやっていくべきだと思います。

アのかたや部活動が活動していて、すごくレ

地域との関わりという点では、当センターでベルが高い。そういう活動の場がなくなるこは開館当初から、国際的な水準の公演を提供とで失われていったものがとても多い。兵庫

するのと共に、県やコミュニティというレベ

芸文にはそのために場所や環境を提供するとルでの地域密着を大きな柱にしてきたのです

いう役割があるのだということを再認識しまが、今回のコロナ禍では、国際レベルと地域した。

密着レベルの中間の部分が抜けていたのではすごくミクロな視点で地域の商店街や学ないかと痛感しました。

生、学校と交流するという部分と、すごく国「関西」とか「日本」というレベルの芸術活

際的な視野で兵庫芸文のクオリティを上げて動を支える拠点としての存在意義が問われたいく部分、さらにその中間的なところで、関からです。例えば兵庫芸文の活動が止まるこ

西的な視野、あるいは全国、国内の視野といとが、関西の芸術活動が止まることに直結すう点で兵庫芸文が果たしている役割を再認識るということです。例えば、関西には芸術活したので、これからはもっとそれについて意動の面で優れた人材や環境のリソースがあり識的に取り組んでいく必要があると感じていますが、それが自然に拡大再生産されていくます。

ほどの環境は必ずしも整っていません。

今回のコロナ禍のような危機的な状況に置

そこで当センターのような劇場が継続的かれた時に、公立館として行政の立場で動かに、若年層の憧れや人生の指針となる優れたざるを得ないところもある一方、プロパーの公演を提供したり、意欲的な表現者が充実し立場でどういうふうに対応できるのかというた公演を発信するための会場を提供したり、ところで、相当危機的な局面があったと思い

芸術活動に携わる人々がキャリアプランを立ます。兵庫芸文では、行政とプロパーの両方てて生きていくための就労機会を提供したりがお互いのいいところを生かし合って、共通することによって、広域的な芸術活動が将来の目標に向かって一緒に活動し、それなりのにつながることができます。また、国や在京成果を上げてきたと思います。劇場の社会的組織が主導する施策の中で、抜け落ちたり取役割や目標を意識的に共有し、何が大切なの

りこぼされたりする部分を掬い取り、逆提案

かということについて、コンセンサスを保っしていく、そんな役割も感じました。そこで、ていくことの重要性を痛感しました。危機的兵庫芸文やびわ湖ホールといった地域の劇場な状況においても上手く問題解決していけるの活動が大切になってくる、その役割の大き

ような体制づくりが必要だと思います。

コロナ禍での日本の劇場・オペラ団体 ● 71