プラチナナース活躍促進
サポート
BOOK

https://www.nurse.or.jp/

introduction

はじめに

公益社団法人日本看護協会は、2018 年度より重点政策として「看護職の働き方改革の推進」を掲げ、看護職が健康で安全に働き続けられる職場環境づくりに取り組んでいます。その一環として、定年退職後も、これまでの経験を活かし、いきいきと働いているプラチナナースの方に、より一層活躍いただくために必要な職場環境づくりや、やりがいを持って働き続けられる働き方についても検討をしてきました。60 歳以上の看護職の就業者数は年々増加しており、今や就業している看護職員の 7.8 人に 1 人を占めています。少子超高齢化が進む私たちの社会において、プラチナナースは看護マン
パワーを支える重要なメンバーであり、今後さらなる活躍が期待されているのです。
本冊子で好事例としてご紹介するように、プラチナナースの就業場所は病院・診療所だけでなく、介護保険施設、居宅サービス事業所、地域での健康づくり等、様々な場に広がっています。また、自ら起業して訪問看護ステーションや看護を基盤とする新たな事業を展開する、あるいはフリーランスとして活動する等、働き方そのものがパイオ
ニアとしての意味合いを持ち、その活躍は多岐にわたります。
プラチナナースが自身のキャリアを活かし、健康で安全に働き続けていくためには、一人一人の体力・健康状態、経済的ニーズに応じた働き方を自ら選択することが大切です。そして、プラチナナースを雇用している、あるいは今後雇用しようとする施設等は、
プラチナナースの活躍に向けた戦略を持ち、これを踏まえて、働き方の多様な選択を可能とすることや、安全に働ける勤務環境等の体制整備を進めていくことが求められています。
そこで、この度、プラチナナースの活躍のために必要な情報や、現在活躍されている方々の事例を掲載した「プラチナナース活躍促進サポート BOOK」をとりまとめました。
プラチナナースの方だけでなく、プラチナナースとともに働く皆さま、管理者の皆さ
ま等に本冊子をご活用いただき、プラチナナースご自身が生涯現役で活躍いただくた
めに、また、プラチナナースが健康で安全に働き続けられる環境の整備に、お役立て
いただければ幸いです。
2024 年 7 月
公益社団法人

日本看護協会

会長

高橋 弘枝

はじめに

看護職が生涯を通じて輝き続けるために・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

4

事例● プラチナナース活躍のアイディアを次々に繰り出す「プラチナナース活躍促進サポート BOOK」の活用のご案内・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 4

看護部長 中嶋 育美さん・・・・・・ 28

プラチナナースの活躍のために・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5

目次● 地域に恩返ししたいとさらにはばたく

1．
「プラチナナース」とは・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5

事例

2．高齢労働者もともに社会を支える側に・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5● 理念に共感して選んだ復職先
事例

8



・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 8
1．プラチナナースの働き方～「人生 100 年時代」

事例

4．働き方に応じた納得できる評価と賃金・処遇・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 12

5 介護系施設で活躍している事例（岩手県：社会福祉法人 成仁会）
副施設長 兼 看護師長 東 美也子さん・・・・・・ 38

プラチナナースの皆様へ● めぐり会えた理想の看護を目指せる職場事例

1．働き方を考える・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13

事例● 人と人とのつながりを大切に、住民の思いに寄り添う看護をするために〜プラチナナースの戦力化のために〜・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 19

代表 田渕 晴美さん・・・・・・ 44

1．プラチナナースの活躍のための方針を明確にしていますか？・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 19

事例

2．職場・組織の「プラチナナース雇用力」を自主点検・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 20● 人の “ 死 ” と向き合う仕事を選択、

4．教育・研修を通じた能力開発を・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 22

看取りのあとも故人様とご遺族の尊厳を守りたい

看護師・参加型納棺師 狩野 京子さん・・・・・・ 46

5．役割・能力等に応じた評価と賃金・処遇の仕組みづくりを・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 22

山本 美知子さん・・・・・・ 24● ぜひにと請われて看護師長から看護部長へ転身したプラチナナース

松井 和巳さん・・・・・・ 26

8 地域のニーズをふまえ起業し「やりたい看護」を実現した事例 ②（島根県：参加型納棺「さくらびと」）

3．加齢、健康状態等に応じた業務内容と就労条件・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 20● 後輩プラチナナースを看護部トップとして迎え入れた人事担当者

7 地域のニーズをふまえ起業し「やりたい看護」を実現した事例 ①（鹿児島県：ホスピタリティ晴 RUYA）

プラチナナースに期待する事業主・管理者の皆様へ

1 病院で管理者として活躍している事例（静岡県：天竜すずかけ病院）

6 フリーランスとして複数の仕事を兼務し活躍している事例
平岡 広美さん・・・・・・ 42

3．将来の生活設計・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 16

プラチナナース活躍の好事例紹介・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 23

金野 文子さん・・・・・・ 40● コロナ禍の地域を支えたフリーランス感染管理認定看護師

2．具体的に働き方を考えてみましょう・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 15

事例（沖縄県：ナーシングケアハウスぷくじ）● ケアワーカーが安心して働けるのはプラチナナースの力あってこそ〜あなたが輝く働き方の選択のために〜・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13第5章

4 看護小規模多機能型居宅介護を起業した事例

代表 伊藝 美代子さん・・・・・・ 36

3．プラチナナースが安全・安心に働くために・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 10

第4章

神戸 とみ子さん・・・・・・ 34● 思いをかたちにするために起業、経営者としても支えられ学びながら

2．地域で求められるプラチナナース・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9第3章

3 訪問看護ステーションで活躍している事例（神奈川県：よりそい看護ケアセンター）
代表取締役 栗原 美穂子さん・・・・・・ 32

4．プラチナナースの現状・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 6

プラチナナース人材活躍に向けた基本的な考え方・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

林 祐子さん・・・・・・ 30● 自ら開設した訪問看護ステーションはプラチナナースの活躍の場

3．プラチナナースが支える少子超高齢社会の看護マンパワー・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5

第2章

2 病院スタッフとして活躍している事例（富山県：あさひ総合病院）

第6章

解説・資料編・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 48

Contents

Contents

第１章

目次

1

看護職が
生涯を通じて輝き続けるために本冊子は、プラチナナースはもちろん、プラチナナースとともに働く方、プラチナ

プラチナナースの活躍のために

1.「プラチナナース」とは「プラチナナース」とは、「定年退職前後の就業している看護職員」で、自分のこれまでの経験を踏まえ、持っている能力を発揮し、いきいきと、輝き続けている看護職員の呼称です。

2. 高齢労働者もともに社会を支える側にナースが所属する組織の管理者や人事労務担当者の方等を対象に、看護職が生涯を通

わが国は今、少子超高齢化の急速な進行に伴い、総人口の減少、生産年齢人口の減

じて健康で安全に働き続けられること、そして看護職として輝き続けられることを目指

少に直面しています。国は「高年齢者雇用安定法」により、事業主に対して 65 歳までして作成しました。

の雇用の確保を義務付け、70 歳までを努力義務（2021 年 4 月から）とする等、高年齢者が働き続けられる環境整備を進めています。定年年齢引上げや定年制度の廃止等、本冊子は 6 章で構成されています。第 1 章では、プラチナナースの現状についてご

高年齢者の人材活用に向けた取り組みが加速しています。

紹介し、第 2 章では、豊かな経験を持つプラチナナースが医療機関、介護保険施設等、近い将来、「定年」という制度自体がない職場が大勢を占めるようになるかもしれま

幅広い場において活躍することが期待されている中で、プラチナナースの人材活躍につせん。年齢にかかわらず、働く意欲と能力のある人材が働くことを通じて社会に貢献でいての基本的な考え方を示しています。

きる社会の仕組み、職場のありようが、求められています。

第 3 章では、プラチナナースの皆さまに向けて、プラチナナースとしてどのように働いていくのか、第４章では、プラチナナースが健康で安全に働き続けられる環境づくりをするために、組織や管理者に求められること等についてまとめました。

3. プラチナナースが支える少子超高齢社会の看護マンパワー
看 護 職 員として働く人々の 数は一貫して増 加し、2020 年 末には 173 万人を 数

さらに、第 5 章では、様々なフィールドで活躍しているプラチナナースの 8 つの事例

え、わが国の保健・医療を支える大きな専門職集団に成長してきました。この背景には、をご紹介しています。第 6 章は解説・資料編として、高齢者雇用や高齢労働者の健康

質・量ともに増大する看護ニーズに対応するため養成が拡充されてきたこと等が挙げらと安全に関する制度、相談窓口先の紹介等、これからプラチナナースとして働く方はもれます。また、仕事と家庭生活を両立して働き続けるための制度が徐々に整備されてき

ちろん、プラチナナースを採用しようとする際に参考となる情報を掲載しています。

たこと等もあり、多くの人々がライフステージに応じて職場や働き方を選びながら看護

プラチナナースの幅広い活躍促進のために、ぜひご活用ください。

の仕事を続けることができるようになりました。
しかし、急速に進行する少子化は看護職員の就業構造にも影響を及ぼしつつあります。近年 20 代の就業者数が伸び悩み、40 代以上の比率が徐々に高まり、平均年齢
は 44 歳を超えました。18 歳人口が減少を続ける中、今後は若い人材を看護界に迎え入れることが以前より難しくなると見込まれます。これからの看護マンパワーの質・量両面の確保にはプラチナナースの活躍が欠かせず、プラチナナース活躍の環境を整える
ことが、看護マンパワー確保を左右すると言っても過言ではありません。プラチナナー
ス一人一人が、より長い期間、健康で、元気に、やりがいを持って働き続けることが大きな力になります。

451
看護職が生涯を通じて輝き続けるために看護職が生涯を通じて輝き続けるために「プラチナナース活躍促進サポートBOOK」の活用のご案内

SectionSection1

Section３）50 代の 9 割以上が「働き続けたい」

１）今や現役看護職員の 7.8 人に 1 人は 60 歳以上

日本看護協会が会員を対象に実施した調査では、50 代の回答者の 9 割が定年後もプラチナナース（ここでは 55 歳以上の就業者）の数は、年を追って増え、2022 年

働き続ける意向であることがわかりました【図 3】。

末には約 38 万人と、最近 20 年間でおよそ 4 倍になっています【図 1】。特に 60 歳

そのうち、58.9% が「看護職として働き続けたい」と回答しています。
「看護職であ以上の増加は目覚ましいものがあり、就業者全体に占める比率も 12.8% となりました。

るかどうかにはこだわらず、興味や関心の持てる仕事をしたい」も 31.2% あり、様々

図1

地域を支え見守る活動、ボランティア活動等も含みます。

プラチナナース就業者数の推移
400,000 人
300,000 人
200,000 人
100,000 人
0人

65歳以上

54,1802002 年

33,805

118,595

今後の就業意向（50 代の就業者）

2.6％ 1.7％

8.0%

120,564

58.9％

6.0%

74,7302012 年

図3

10.0%

7.5%

60歳以上比率

16,29823,18212.0%

92,50260〜64歳

3.4%

14.0%

12.8%

55〜59歳

4.0%

168,038

1.9％ 3.8％

看護職として働き続けたい

2.0%

看護職であるかどうかにはこだわらず、興味や関心の持てる仕事をしたい

0.0%

2022 年

31.2％

看護職以外の仕事に従事したい
仕事はしたくない

出典 :「衛生行政報告例」（厚生労働省・2022 年）

わからない
無回答・不明出典 :「看護職員実態調査」（日本看護協会・2017 年）

2）広がる活躍の場
20 代では病院で働く看護職員が圧倒的に多いのですが、年齢とキャリアを重ねるにつれて、病院以外の場所で活躍する看護職員の割合が高くなります。60 代以降では介
護領域、特に「その他の介護事業所」が増加しています。在宅での療養や暮らしを支える介護サービス分野は、看護業務を通じた経験・知識やコミュニケーション力等、人４）「仕事の収入」は生活設計の柱
老後の生活を支える収入源は「（公的）年金」「仕事の収入」「貯蓄」の 3 本柱です。
これらのバランスは人それぞれで異なります。同じく会員を対象とした調査【図 4】では生経験豊かなプラチナナースの能力が求められる場です。

50 代の 4 割以上が主な収入源として「就労による収入」を見込んでいます。
図2

就業看護職員の年齢階層別・勤務場所別構成比
0％

20％

40％

60％

80％

100％

24 歳以下図4

老後の生活設計（複数回答）（50 代の就業者）

25〜29

88.9％

30〜34

48.5％

35〜39
40〜44

44.3％

45〜49

38.9％

50〜54

37.2％

55〜59
60〜64

0%

65〜69

公的年金

70〜74

退職一時金の取崩し

75 歳以上病院
介護老人保健施設
養成機関

6

20%

有床診療所
特別養護老人ホーム
その他

無床診療所
その他の介護事業所

訪問看護ステーション
社会福祉施設40%60%

貯蓄の取崩し80%

100%

就労による収入

個人年金

出典 :「看護職員実態調査」（日本看護協会・2017 年）

出典：「衛生行政報告例」（厚生労働省・2022 年）

71
看護職が生涯を通じて輝き続けるために看護職が生涯を通じて輝き続けるためにな分野の仕事にチャレンジしたいという姿勢がうかがえます。ここでの「仕事」には、

SectionSection1

4. プラチナナースの現状2

プラチナナース
人材活躍に向けた基本的な考え方

高齢化が進む私たちの社会では、医療・介護、健康支援（維持・増進等）の場等から、看護に期待が寄せられています。様々な看護への期待に応えられる経験豊かな人
材が求められています。
プラチナナースに対して現役時代とは異なる役割への期待が寄せられることもあります。病院で、患者ケア以外にも後進の育成や相談支援、マンパワー不足時のバックアッ

看護職にとっても、長くなった人生、特に、職業人生を通じて、自らのキャリアをどのように開発し、展開していくかが改めて問われています。プラチナナースは看護界にプ等、求められる役割は多彩です。新たな職場で、管理的な役割を求められることもあります。

とって心強い存在であり、社会にとって大切な財産です。
「働くこと」の意味合いについては定年を境に「生計の維持」の比重がやや小さく、「やりがい」や「社会貢献」の比一口に病院や診療所と言っても、地域の中で担っている機能や役割は様々です。介重がやや大きくなると感じる方も少なくありません。より自由に、柔軟に「働くこと」を

護領域には、入所系のサービスを提供する介護老人保健施設や介護老人福祉施設（特選択できるプラチナナースは、自らの可能性を広げていくことができる、と考えること

別養護老人ホーム）、在宅療養を支えるサービスを提供する通所介護事業所（デイサーもできます。

ビス）や訪問入浴介護等があります。訪問看護ステーションや看護小規模多機能型居長年の心身の疲れを癒すため、しばらく休養して英気を養い再出発に備える人もいま

宅介護は、医療系・介護系いずれのサービスも担うことができます。退院調整担当者やす。新たな学びや研さんのチャンスでもあります。
「人生 100 年時代」において、学び

ケアマネジャーとして、患者・利用者の立場を理解してこれらのサービス間の連携を図っ

続け、知的好奇心を満たすことでより豊かな人生になるでしょう。

たり、要介護認定審査会の委員等、介護保険制度の運営に携わる仕事もあります。
さらに、看護はいわゆる「未病」の地域住民を対象に、健康の維持・増進を支援す

様々な角度から、プラチナナースの活躍に向けた基本的な考え方をまとめてみました。

る役割を担うことができます。様々な場で、プラチナナースの活躍が望まれます。
＜プラチナナースの仕事～「場所」「業務」「役割」の例＞

プラチナナースの働き方（イメージ図）「場所」の例●

病院、診療所、介護医療院、助産所、訪問看護ステーション、看護小規模多機能型
法人
組織

個人
事業主

新たな
職場

就職

起業
プラチナ
ナースの
働き方

今までの
職場

居宅介護、介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、有料老人ホーム、通所介護事業
所、訪問入浴介護事業所、学校、幼稚園、保育所、病児保育、障害児デイケア、保健所、市町村・地域包括支援センター、事業所内健康管理室等「業務」「役割」の例●

病院内の案内、患者相談、患者サポート、患者家族の相談、入退院支援、地域連携の調整、介護老人保健施設等における感染管理、家族対応、要介護認定調査・審査、

オフ
タイム
学び・
研さん

休養
（充電）

地域住民向けの健康相談や健康教室の講師、新人職員の教育支援、中途採用者の相談支援、新任看護管理者の相談支援、職員が手薄となる時間帯（夕刻等）のカバー、
急な欠勤のバックアップ、産休・育休中の職員のバックアップ等
以上、
「場所」
「業務」
「役割」を例示しましたが、プラチナナースの仕事の可能性はまだまだこれから広がっていくでしょう。今まで取り上げられてこなかった社会の様々なニーズに応える新しいサービスを「看護」を基盤に創造し、「パイオニア」
（開拓者）

8

9

2
プラチナナース人材活躍に向けた基本的な考え方

プラチナナース人材活躍に向けた基本的な考え方

1. プラチナナースの働き方～「人生 100 年時代」

2. 地域で求められるプラチナナース

SectionSection2

Section整が必要になります。近年、傷病を抱え治療が必要な傷病を抱えた労働者が、治療を数の職場で雇用される「マルチジョブホルダー」や、雇用ではなく「仕事」を請け負う受けながら就労を継続できるよう、治療と仕事の両立のために必要となる一定の就業「フリーランス」、経営形態としては個人事業主、さらには法人を設立しての「起業」等、上の措置や治療に対する配慮を行う等、労働者の健康に配慮した職業生活を支援する

様々な選択肢があります。

制度も整備されつつあります。こうした制度をうまく活用することも一つのポイントです。

１）安全に働ける職場環境
プラチナナースが働き続けるためには、身体や生活への負荷を減らすことが大切になってきます。一般に加齢に伴って、体力や視力・聴力を含めた様々な身体機能には徐々に衰えが感じられるようになります。プラチナナースが能力を活かして力を発揮し見直しや、働き方についていつでも相談できる仕組みがあると安心です。
職場の側も、プラチナナースの負担軽減に向けて、1 日の勤務を短くする（短時間勤務）、勤務日数を減らす（短日数・隔日の勤務）、夜勤をするかしないか、する場合はその回数等、働き方が選択できる制度の整備を進めましょう。

続けるには、身体の状況や生活に合わせて仕事の内容や進め方、職場環境を調整する

プラチナナースの負担軽減方策（例）

ことが大切です。

労働時間

1 日の勤務時間を短くする（短時間勤務）
週の勤務日数を少なくする（短日勤務）
夜勤を免除、または回数を減らす
時間外勤務を免除する
特定の時間帯（早朝・夕方等）に勤務するかどうかを選べる
特定の曜日（土日・祝日等）に勤務するかどうかを選べる

業務の内容

身体的負荷のある業務（耐荷重、長時間の立ち仕事、VDT 作業等）の免除細かな、あるいは複雑な手技を伴う処置・作業等の免除

責任の程度

役職を解く
若年・中年層のサポートやバックアップを担う

その他

通勤時間の短い職場・部署に異動

職場の側には、プラチナナース世代が安全に、健康で働ける環境整備が求められます。近年、高年齢労働者の就業が増える一方で、労働災害も増加傾向にあるため、高年齢労働者の就業上の安全確保については、厚生労働省が指針（「高年齢労働者の安全と健康確保のためのガイドライン」）を示しています。
プラチナナースが安全に働き続けることができるよう、施設、設備、装備等の改善を検討し、必要な具体策として、以下が挙げられます。
照度の確保、段差の解消、明暗順応に配慮した照明、書類や DVD 画面上の文字サ
イズの拡大、業務用表示・掲示物等を見えやすくする、滑りやすい床・マットの撤去、60 歳以上の看護職員の業務負担の軽減として実施している取り組み

健康の維持・増進の支援と健康状態の確認等
また、プラチナナースが安心して看護が提供できるように、業務をマネジメントすることは大切です。例えば、以下のようなマネジメントが挙げられます。
手技の確認（定期的・自主的な機会を設ける / 不安があれば当該手技の担当を交代す

実施割合

実施割合

短時間勤務

28.1%

宿日直の減免

短日数勤務

31.0%

夜勤業務の見直し

9.3%
3.1%

夜勤の免除

42.0%

その他

13.3%

夜勤回数を減らす

44.8%（複数回答、n=3,385）
出典：「病院看護実態調査」（日本看護協会・2019 年）

る）、こまめな健康状態の確認、ストレスチェック制度の活用、記憶力・注意力レベルの確認と客観的な評価、プラチナナースからの相談対応とコンサルテーション等
２）安心して働ける柔軟な働き方
プラチナナースが安心して健康に働き続けるには、多様で柔軟な働き方の選択ができることが大切です。
体力や健康状態、家庭の事情、仕事以外の活動のため等、様々な事情で働き方の調
10

11

2
プラチナナース人材活躍に向けた基本的な考え方

プラチナナース人材活躍に向けた基本的な考え方

3. プラチナナースが安全・安心に働くために

プラチナナースとして働き始める際に、必要に応じて調整するほか、定期的な働き方のSectionSection2になるといったこともあるかもしれません。プラチナナースの働き方についても、複プラチナナースが培ってきた専門性や経験はもちろん、価値観や体力、生活環境や
生活リズム等は様々です。またプラチナナースを雇用する施設等においても、プラチナ
ナースに求める役割や業務内容は一律ではありません。双方のニーズにマッチするよう、
プラチナナースは自分自身のスキルや得意分野等について整理しておくことが重要です。
業務内容を遂行することが困難になってくることもあります。働く人と組織が求める役
割や業務の成果や、課題について、定期的に評価を行うことが必要です。その際、主観的な評価だけに偏らないよう、具体的な数値目標を設定しておくとよいでしょう。

1

プラチナナースの皆様へ〜あなたが輝く働き方の選択のために〜

3

働き方を考える1. 求人情報の探し方

プラチナナースとして働き方や仕事の内容、責任の重さ等が変化したら、賃金もそれ就職をめざして「求人情報」を探す場合、まずは都道府県看護協会が運営するナースに応じて決まります。自分の職場での働きが公正に評価され、結果として納得できる賃センター（P57 参照）に相談してみましょう。プラチナナース専門の求人・求職相談窓金が得られれば、やりがいにつながります。60 歳を過ぎたら、あるいは定年後の再雇口を設けているところもあります。また、雇用保険の給付の手続きをかねてハローワー

用（再任用）時には賃金を一律に何割かカットしている組織もありますが、役割と責任

クで求人情報を探すことができます。
今まで培った人脈やネットワークから、仕事についての情報が提供されることもありに応じた処遇となることが望ましいと考えられます。

ます。また、お住まいの自治体の広報媒体（広報誌、ホームページ等）からも、情報をそのためには、年齢だけでなく、個々の職員の能力・職務・役割や責任の重さ等の要素を重視する人事制度・賃金制度への転換が必要です。併せて、多様な勤務形態に対応する賃金処遇のあり方を検討しましょう。それは、プラチナナースだけでなく、働く意欲と能力がありながら働き方に制約のある人材の活用にあたっても適用することが得ることができます。
これ以外にも Web サイト等を活用した検索方法もありますので、自分の探しやすい
方法で情報収集を行いましょう。

できるものです。

2. 自身の体力・健康状態を踏まえた働き方

高年齢者の働き方と処遇の考え方（例）※ 60 歳定年、定年まで正規雇用の場合を想定き方を選ぶことが大切です。今の自分に合わせた働く時間の長さ、働く時間帯、働く

働き方のタイプ

バリバリ活躍型

無理なく活躍型（フルタイム）無理なく活躍型（短日・短時間）

業務の内容・ 責任の程度

60 歳以前と同じ

60 歳以前より軽く考えられる雇用制度考えられる賃金・評価制度

定年延長（定年廃止） 60 歳以前と同じ
or
継続雇用制度
継続雇用制度60 歳以前と比べて不合理な待遇差が発生しないよう、継続雇用のための制度を整備

引用：
「70 歳雇用推進マニュアル～高齢社員戦力化のススメ～」（高齢・障害・求職者雇用支援機構 2021 年）

自分自身の心身の健康状態や体力をしっかりと把握して、余裕を持って過ごせる働
日数等を考えることから始めましょう。
（P15 プラチナナースのための「働き方の希望」
チェックリストをご活用ください。
）
体力や健康状態だけでなく、家庭の事情、仕事以外の活動等、様々な事情で働き方の調整が必要であれば、職場に相談し、交渉していくことも大切です。

3. 自身の能力・経験を踏まえた業務内容と役割
労 働 科 学 分 野 の 研 究によると、 加 齢 に伴 い 身体 機 能 が 低 下してきても、 長 年
培った知識や技 術は熟 練を形成し、使い続けることで維 持されるとされています。
（P14「加齢に伴う身体・精神機能の状況の 5 原則」参照。
）プラチナナースとして働くには、あなたの能力・経験を踏まえて、あなたが「実践したい看護」を、職場で期待される「役割」に照らして実現します。職場で求められる業務と組織内での役割について、十分話し合っておくことが大切です。
また、定年退職後も同じ職場で働き続ける場合、今まで部下だった人が上司になる等、仕事がやりにくいと感じたり、経験豊富であるがゆえに、つい若い世代の仕事のや

12

13

プラチナナースの皆様へ〜あなたが輝く働き方の選択のために〜

プラチナナース人材活躍に向けた基本的な考え方

また、働き続けていく中で、新たなスキルや得意分野を開拓する一方で、組織が求める

3

SectionSectionSection2

4. 働き方に応じた納得できる評価と賃金・処遇

3献できるスキルも、プラチナナースにとって大切です。

るかもしれません。自分とは違う世代の価値観や、やり方の違いを楽しむ余裕を身に付ける等、新たな人間関係を築き、みんなが気持ちよく仕事ができる職場環境づくりに貢2

SectionSection

り方に口出ししてしまうことで、職場の雰囲気がぎくしゃくしてしまうといったことがあ

具体的に働き方を考えてみましょう

下記のプラチナナースのための「働き方の希望」チェックリストに、あなたの「働き方の希望」を書き込んでみてください。自分が希望する働き方を具体的にイメージするた

1．生理的機能（特に、視力・聴力等の感覚機能、バランス能力等）は、早い時期か
ら低下が始まる2．筋力は、腕を上にあげた身体で見ると、身体の下部から、まず脚力の低下で始まり、手の指先の筋力低下は最も遅い
3．訓練によって得た能力（知識・技能）は、長期間使用するほど維持できる
4．経験と技能の蓄積は、熟練を構成し、より高度で複合的な作業能力を生む

プラチナナースのための「働き方の希望」チェックリスト〇職場／仕事を探すとき〇再雇用の条件の交渉

これからの生活で大切にしたいこと□ 経済的自立□ キャリアを活かす□ 看護を通じて社会貢献□ 自由な時間□ 社会活動・ボランティア□ 趣味活動□ 交友□ 学習・研さん□ その他（※あてはまるものすべてに

5．中高年期以降は、身体・精神機能の個人差が拡大する
引用：エイジアクション 100（中央労働災害防止協会・2021 年） 資料編 「Ⅶ能の状況」

加齢に伴う身体・精神機希望する部署または業務（

職場での役割のイメージ※あてはまるものすべてに

□ 即戦力
□ 管理者
□ 経営者

①イメージ

□ バリバリ□ ペースダウン□ 無理なく

②時間数（1 日あたり）□ フルタイム□ 6 ～ 7 時間

□ 4 ～ 5 時間

③時間数（1 週あたり）□ 37 ～ 40 時間□ 8 ～ 19 時間④日数（月間）□ 20 日以上□ 4 日以内

⑤夜勤

□ しない

□ 月1～3回⑥早朝または夕方の勤務□ しない□ 早朝（6:30 ～）⑦夜間・休日の自宅での
電話対応

□ しない

□ 月1～3回取れる給与額（見込み）や、その場合の社会保険（健康保険、雇用保険、年金保険）の適用につい働き方の希望

具体的な業務内容や期待されている役割等について説明を受けましょう。希望している働き方で受け）□ 教育・指導者□ 支援者・サポーター□ 実務のバックアップ□ 開拓者□ ムードメーカー□ 30 ～ 36 時間□ 8 時間未満□ 15 ～ 19 日

□ 月4～6回□ 5～9日□ 月 7 回以上

□ 夕方（～ 20:00）□ 4 回以上□ 10 ～ 20 分
□ 21 ～ 30 分
□ 46 分～ 1 時間
□ 1 時間以上

毎月の手取り収入額（
年収（

健康・体力面で配慮すべき点□ 治療中・経過観察中の疾患（□ 腰痛・膝痛□ 視力低下 / 目の疲れ
□ 聴こえづらい□ 手指に力が入りづらい□ その他（

）万円程度
）万円程度

歳ごろまで（今後

）

）

年間程度）
記載日［

14

□ 3 時間以内□ 10 ～ 14 日

希望する収入この働き方をいつまでしたいか□ 必要な時だけ□ 20 ～ 29 時間□ 10 分未満□ 31 ～ 45 分

※あてはまるものすべてに））⑧通勤時間（片道）ても確認しましょう。コラム②（P18 参照）の定年後就業継続をする場合も含めて、新たに雇用契約を締結することになりますので、労働条件の詳細を記した「労働条件通知書」を受け取ります。

□ 家族

（

［ 働き始めるときに確 認したいこと ］
雇用形態（正規職員、非常勤職員、その他）、雇用契約期間と契約更新の上限（回数や年齢上限）、等に備えて

これから活かしたい技術・経験等

コラム ①

勤務形態（就業時間、勤務日数、夜勤の有無等）、給与規定（基本給・手当・賞与等）を確認します。

〇採用面接

年

月

日］

15

プラチナナースの皆様へ〜あなたが輝く働き方の選択のために〜

プラチナナースの皆様へ〜あなたが輝く働き方の選択のために〜

めのチェックリストです。

加齢に伴う身体・精神機能の状況の 5 原則

3Section

Section

3

3

2階
部分

将来の生活設計

厚生年金

1. 自己資金

国民年金（基礎年金）「自己資金」には今までの貯え（預貯金等）のほか、今後見込まれる退職一時金が含まれます。プラチナナースとして働き続けることで、「お金を稼ぐ」ことができます。
「お金」の問題は人それぞれ、大変個別的です。そのため、自分で一般的な情報を集3第1号被保険者

第2号被保険者

第13号被保険者

20歳以上60歳未満の農業者、自営業者、学生、無職の人など

会社員・公務員など

第2号被保険者に扶養されてい て 、年 収 1 3 0 万 円 未 満 の
20歳以上60歳未満の配偶者めた上で専門家に相談し、アドバイスを受けると安心です。（P55 参照）

2. 資産
これからのあなたの暮らしを支える「資産」を総点検してみましょう。
「資産」とは、「個人や企業が所有する財産であり、将来的に企業や個人に収益をも引用：日本年金機構（https://www.nenkin.go.jp/service/seidozenpan/20140710.html）【60 歳以降の就業と年金の支給について】●

融資産、土地・家屋等の固定資産だけではありません。長年の看護職としてのキャリア●●

給与収入がある場合でも、特別支給の老齢厚生年金や老齢基礎年金・老齢厚生年金を受け取ることができます。ただし、給与収入額によっては支給調整される場

また、資産だけでなく、返済の必要のある「ローン」や「借入金」についても、確認

合があります（在職老齢年金）。
（日本年金機構

しておきましょう。

3. 公的年金（国民年金、厚生年金）

生年月日等の条件を満たす方は 60 ～ 65 歳になるまでの間「特別支給の老齢厚生年金」を受け取れる可能性があります。

やスキルが価値ある「無形資産」であるだけでなく、その間に築いた「信用」や「人脈」
も、これからのあなたの暮らしを経済的に支える力になる、大切な「資産」です。

「老齢年金」の支給開始年齢は 65 歳ですが、手続きをすることによって前倒し・繰
り延べが可能です。

たらす可能性がある有形資産や無形資産」を指すとされています。預金や証券等の金働きながら年金を受給する方へ

https://www.nenkin.go.jp/tokusetsu/zairou.html）●

公的年金には 2 種類あり、日本国内に住所のある全ての人が加入を義務付けられています。

老齢年金の受給の権利が発生した後も 70 歳まで働き続けた場合、厚生年金保険に加入することになります。厚生年金保険への加入を続けることで、受け取る年金額が増額する仕組みがあります（在職定時改定）。
（日本年金機構【年金制度のあらまし】➡ 日本に住む 20 歳以上 60 歳未満のすべての人は、「国民年金」に加入義務がありま受給する方へ https://www.nenkin.go.jp/tokusetsu/zairou.html）●

共済年金と厚生年金、両方の加入期間がある方は、加入期間の通算が間違いなく行●年金制度の詳細については日本年金機構の HP をご確認いただくか、年金事務所、す。職業等によって加入の仕方や保険料の納め方が異なります。
➡「厚生年金」は社会保険適用事業所に勤務する会社員や公務員の方が加入する年金

われているか、年金事務所の窓口やねんきんネット等で確認しましょう。

制度です。就職した時から「退職する」、もしくは「勤めている人が 70 歳になる」まで加入します。会社員・公務員の方は、国民年金と厚生年金の 2 つの年金制度に加入します。なお、過去に公務員や私立学校教職員が加入する「共済年金」という公働きながら年金を街角の年金相談センター、ねんきんダイヤルにご相談ください。

4. その他年金制度、税制優遇制度
老後資金の準備として、私的年金制度や税制優遇制度を活用する方法もあります。

的制度がありましたが、被用者の年金制度の一元化により、平成 27 年 10 月より●

勤務先によっては、その企業や団体独自の団体年金などの私的年金の制度に加入し金保険からは在職中の給与等に応じた「老齢厚生年金」が「老齢基礎年金」の上乗●自営業者であれば、国民年金基金や小規模企業共済などが活用できます。

せとして支給されます。

●

個人が運用し、資産形成に役立てる制度としては、iDeCo（個人型確定処出年金）「共済年金」は「厚生年金」に統一されました。
➡ 65 歳になると、国民年金からは基礎的な生活を保障する「老齢基礎年金」、厚生年➡ 年金は「老齢年金」のほか、若くても万が一のときに受給できる「障害年金」や「遺て給付を受けたり、財形貯蓄制度を利用したりすることができます。

や NISA（少額投資非課税制度）があります。

族年金」があります。
16

17

プラチナナースの皆様へ〜あなたが輝く働き方の選択のために〜

プラチナナースの皆様へ〜あなたが輝く働き方の選択のために〜

1階部分

「雇用保険マルチジョブホルダー制度」（2022 年 1月から開始）は、複数の事業所で勤務する 65 歳以上の労働者が、そのうち２つの事業所での勤務を合計して以下の適用対象
者の要件全てを満たす場合に、本人からハローワークに申出を行うことで、申出を行った日から特例的に雇用保険の被保険者（マルチ高年齢被保険者）となることができる制度です。
2２
 つの事業所（１つの事業所における１週間の所定労働時間が５時間以上 20 時間未満）の労働時間を合計して１週間の所定労働時間が 20 時間以上であること
3２
 つの事業所のそれぞれの雇用見込みが 31 日以上であること

1

プラチナナースに期待する事業主・管理者の皆様へ4〜プラチナナースの戦力化のために〜

プラチナナースの活躍のための方針を明確にしていますか？

雇用保険の加入により、一定の要件を満たせば、失業した場合には高年齢求職者給法令により、事業主には 65 歳までの継続雇用が義務付けられており、定年廃止・付金を一時金で受給することができるほか、育児休業給付・介護休業給付・教育訓練

定年延長のほか、65 歳未満の定年を設ける場合にも労働者が希望すれば 65 歳まで給付等も対象になります。

働き続けられる制度とする必要があります（「高年齢者雇用安定法」）。公務員定年の6.

高年齢者雇用継続給付（雇用保険からの公的給付）

65 歳への引上げも見込まれます。看護職員の施設種別ごとの年齢構成を見ると、病院では 20 代・30 代・40 代・50 代以上がそれぞれ 4 分の 1 ずつを占めますが、病高年齢者雇用継続給付は、雇用保険の被保険者であった期間が 5 年以上ある 60 歳以上

院以外の診療所や介護系の施設・事業所は職員のほとんどが 40 代以上です。それぞ

65 歳未満の一般被保険者が、原則として 60 歳以降の賃金が 60 歳時点に比べて、75％未れの施設や事業所の機能、現在の職員構成によって、プラチナナースの活躍のための満に低下した状態等の一定の条件下で働き続ける場合に支給されます。高年齢者の就業意

方針や期待する役割にも違いがあることでしょう。プラチナナースの登用を機に、今ま欲を維持、喚起し、65 歳までの雇用の継続を援助、促進することを目的に作られました。

で可視化されていなかった業務を可視化して組織に位置付け、これをプラチナナースに支給額は例えば、賃金が 60 歳時点の賃金の 61％以下に低下した場合は、各月の賃
金の 15％相当額となります。

担ってもらった事例（入退院支援等）もあります。
プラチナナースにとっては、今までの職場で働き続けることは義務ではなく、選択肢

60 歳に達した時に被保険者であった期間が 5 年以上である等、一定の受給要件をの 1 つです。職場として、今後のプラチナナースの活躍についてどのような方針を持ち、満たし、この給付金の支援を受けたい場合は、職場の人事労務担当部門、またはハ示しているでしょうか？また、意欲・能力あるプラチナナースに「選ばれる」職場づく

ローワークで相談し必要な手続きを行うようにしましょう。

りに向けて、どのような課題があるでしょうか？活躍に向けた方策を検討するにあたり、（厚生労働省

まずはプラチナナースの現状について、分析を行うことが大切です。

高年齢雇用継続給付の内容及び支給申請手続きについて

https://www.hellowork.mhlw.go.jp/doc/kounenrei.pdf）

現状分析の例

コラム ②［ 職 場から定 年後 就 業 継 続 制度の説明がありましたか？ ］
定年まで勤めた職場で働き続ける場合にも、コラム①（P14 参照）で説明した内容を確認してください。法令で 65 歳までの雇用確保が義務付けられていますので、職場は「定年廃止」「定年延長」「定年後再雇用」のいずれかの定年後就業継続制度を設けています。定年延長・再雇用制度が適用される場合は、雇用年齢の上限を確認します。さらに、定年までと比べた業務内容の変更や、期待され●現在就業しているプラチナナースの人数、年齢分布、看護職員に占める割合●

雇用形態別のプラチナナースの人数、配属部署、主な業務内容、賃金●

今後の定年到達人員の見通し（役職者、非役職者）●

役職者早期定年制度の運用状況●

法人内他施設への輩出状況

プラチナナースの活躍のための方策（複数を組み合わせ）の例ている役割等についても説明を受けましょう。継続雇用は職員にとっては「義務」ではありませんの組織としてのプラチナナースの活躍のための方策として、以下が考えられます。複数で、条件が折り合わなければ前向きに他の選択をしましょう。

を併用することもできます。
【継続雇用】 現職員をプラチナナースとして継続雇用・再任用する

18

19

プラチナナースに期待する事業主・管理者の皆様へ〜プラチナナースの戦力化のために〜

プラチナナースの皆様へ〜あなたが輝く働き方の選択のために〜

1複 数の事業所に雇用される 65 歳以上の労働者であること

4

SectionSectionSection3

5. 雇用保険マルチジョブホルダー制度（65 歳以上対象）

領域（中高年齢層対象に定年を待たず働きかけも）等
プラチナナースに期待する役割の例〇組織活性化等

職場・組織の「プラチナナースの雇用力」を自主点検

雇用力評価ツール（P21 参照）を利用して、職場・組織の体制を自主点検してみましょう。これは、一般の企業・組織で高齢社員の人事管理の特徴・課題を発見し、戦力化の実現を支援するツールです。これを参考に、プラチナナースを雇用するにあたり、どのよ
うなことに注意し職場の制度や勤務環境を整えていくとよいか、確認してみましょう。

①会社は高齢者が今後どの程度増えるのか、見込みを立てている

4

3

2

1

②会社にとって高齢者は戦力であるという方針を持っている

4

3

2

1

③高齢者の生活上の事情や健康に配慮することを会社の方針として持っている

4

3

2

1

④高齢者の処遇を考えるとき、60 歳前の正社員、パートタイマーや契約社員等の非正社員とのバランスを意識して決める方針を持っている

4

3

2

1

4

3

2

加齢、健康状態等に応じた業務内容と就労条件整を可能とするほか、職場環境を整備する必要があります。また、年齢が上がるにつれ個別性が大きくなるため、個々の職員の状態を把握したうえで、個々に必要な配慮をすることが望まれます。
〇業務内容を特定する、限定する〇役職を解除するほか、責任範囲を限定する〇短時間勤務、勤務日数減、夜勤減免等の勤務時間や勤務日数の調整
健康状態や体力の状況を把握し、適合する業務・働き方の選択を可能とすることが望まれます。また、中高年齢層では心身の状況が短期間で変化することもあるので、定期的な面談等によって早めに対応を見直しましょう。

（Ⅴ）推進 体制・風土づくり〇個別性に配慮し、個々の状態に対応する

1

4

3

2

1

4

3

2

1

⑧高齢者の賃金は、担当する仕事や職責で決めている

4

3

2

1

⑨賞与は、評価結果を反映している

4

3

2

1

⑩昇給は、評価結果を反映している

4

3

2

（Ⅱ）

1
点

⑪高 齢者には 60 歳になる前に、仕事内容や賃金、労働時間等について説明し
ている

4

3

2

1

⑫高齢者本人の希望に応じて、仕事内容や働く時間、働く場所を選べるように
している

4

3

2

1

⑬高齢者の経験やスキルが活きるように、仕事内容に工夫を加えている

4

3

2

1

⑭高齢者が働きやすいように作業環境の改善（軽作業化、自動化、照明の改善など）を進めている

4

3

2

1

⑮高齢者の健康施策に取り組んでいる

4

3

2

（Ⅲ）

1
点

⑯高齢者のキャリアや働き方の希望を把握している

4

3

2

1

⑰能力向上に努めるように高齢者に働きかけている

4

3

2

1

⑱社員には、長く働き続けられるように、若いときから専門能力・技能を身につけさせている

4

3

2

1

⑲社員に対して 60 歳以降の高齢期も含めたキャリアを考える機会を提供して
いる

4

3

2

1

4

3

2

⑳高齢者に対して、教育訓練（社外セミナー等）や自己啓発支援を行っている

（Ⅳ）

1
点

㉑経営者や管理者は社員に対して高齢者活用の大切さを働きかけている

4

3

2

1

㉒高齢者雇用に取り組むための体制（担当者の選任、表彰制度、相談窓口の設
置等）を設けている

4

3

2

1

㉓上司との面談等によって、高齢者と緊密なコミュニケーションを図る工夫を
している

4

3

2

1

㉔高齢者には会社行事やミーティングに参加するように促している

4

3

2

1

㉕会社として高齢者の働きぶりを確認するようにしている

4

3

2

「推進体制・風土づくり」平均点（（㉑＋㉒＋㉓＋㉔＋㉕）
／５）

（Ⅴ）

4

点

⑦高齢者に対して、働きぶりや業績等の評価を行っている「能力開発・キャリア開発」平均点（（⑯＋⑰＋⑱＋⑲＋⑳）／５）

負担軽減の基本的な考え方は、（Ⅰ）⑥高齢者に対して、業務目標を設定している「仕事内容・就労条件」平均点（（⑪＋⑫＋⑬＋⑭＋⑮）／５）

一般に高年齢労働者に対しては、加齢に伴う身体機能の低下に対応して働き方の調

20

あてはまら
ない

「評価・処遇」平均点（（⑥＋⑦＋⑧＋⑨＋⑩）
／５）

（Ⅳ）能力
 開発・キャリア開発

3

あまりあて
はまらない

「活用方針・活用戦略」平均点（（①＋②＋③＋④＋⑤）
／５）

（Ⅲ）仕事
 内容・就労条件

2〇子育て・介護両立のバックアップ

ややあて
はまる

⑤高齢者に期待する成果・業績について、明確な方針を持っている〇優れた知識・経験の導入〇組織での経験・知見の後進への伝達 〇後進の育成・教育 〇職員の心理的支援〇新任役職者のサポート

あてはまる

項目

プラチナナースに期待する事業主・管理者の皆様へ～プラチナナースの戦力化のために〜明確にすることにより、やりがいを持って貢献してもらうことができます。
（P9 参照）（Ⅱ）評価・処遇

プラチナナースに期待する事業主・管理者の皆様へ～プラチナナースの戦力化のために〜

 以下は組織としてプラチナナースに期待する役割の例です。組織が期待する役割を〇即戦力

雇用力評価ツール

Section【地域へ輩出】 他施設（法人内他施設を含む）に人材輩出（Ⅰ）活用 方針・活用戦略

Section4【新規採用】 プラチナナースを外部から新規採用する（スタッフとして・管理者として）

1
点

引用：
「高齢社員戦力化のための人事管理制度の整備に向けて」
（高齢・障害・求職者雇用支援機構）
https://www.jeed.go.jp/elderly/data/q2k4vk000002qbi0-att/q2k4vk000003kim1.pdf

21

Section

44

教育・研修を通じた能力開発を

プラチナナースにとっても、能力開発の機会は欠かせません。組織が期待する役割を担うための能力を維持・発揮する教育・訓練を行います。また、自己研さん、自己啓読み取る

プラチナナースに期待する事業主・管理者の皆様へ～プラチナナースの戦力化のために〜

発に取り組む職員には組織として支援することが望ましいと考えられます。
聴く

5

プラチナ
ナースの

役割・能力等に応じた評価と賃金・処遇の仕組みづくりを

組織の方針にのっとって、プラチナナースの賃金・処遇制度を整える必要があります。
定年後は「定年に達した」という年齢的要素によって賃金水準を画一的に引き下げる

寄り添う

共感する

7つ

のチカラ

支える

賃金制度をとる組織が多くあります。しかし、定年前と比べて業務内容や職場での役割、責任の持ち方が変わらず、働き方も従来と同じという場合に、単に「定年に達した」こ

力まない

力を借りる

とだけを理由として賃金に大きな差を設けることは、プラチナナースのモチベーション低下を招きかねません。また、国が示す「同一労働同一賃金ガイドライン」（2020 年）に照らしても合理的とはいえないでしょう。
一方で、業務内容や役割・責任の軽減が図られ、働き方についても負担を減らす選択ができた場合は、相応の賃金水準が適用されることにプラチナナース自身も、ともに働く周囲も、納得できるのではないでしょうか。
年齢だけでなく、個々の職員の能力・職務・役割や責任の重さ等の要素を重視する
人事制度・賃金制度への転換が必要です。併せて、短時間・短日勤務、夜勤や特定曜
日の勤務をしない等、多様な勤務形態に対応する賃金・処遇のあり方を検討しましょう。
日本看護協会は、病院における看護職員の賃金制度の考え方を小冊子「看護師のキャリアと連動した賃金モデル」（2019 年）にまとめています。働く時間の制約があっても選択できる多様な働き方と、働き方に応じた評価や処遇の考え方を紹介しています。
日本看護協会公式ホームページで公開していますので、参考にしてください。
（日本看護協会

看護職のキャリアと連動した賃金モデル～多様な働き方とやりがいを支える評価・処遇～
https://www.nurse.or.jp/assets/pdf/shuroanzen/wage_model.pdf）

22

事例から、プラチナナースには

7 つのチカラがあることがわかりました。

5

次のページからは、プラチナナースの好事例を紹介します。
なお、各事例の所属先、職位、年齢等は 2021 年 12 月時点のものです。

プラチナナース活躍の好事例紹介
Section管理者として活躍している事例

静岡県：医療法人 弘遠会 すずかけグループ 天竜すずかけ病院

5

Section事 例

Section1 病院でですが最近はご両親の介護やお孫さんのお世話に忙しい世代が多くなり、今までとは違う職場環境が求められています。60 歳を過ぎてくると、今までできていたこ

5とができなくなることもあるんですよ。だからそういった事情もふまえ、みんなが働
きやすい環境を整える方針を取っていますね。天竜すずかけ病院は、60 歳を過ぎる

基本情報

病院名：天竜すずかけ病院（220 床）
看護職員総数：76 名（うちプラチナナース 11 名）
雇用形態：65 歳から非常勤（上限年齢 70 歳）

山本 美知子さん（元天竜すずかけ病院看護部長）と勤務時間や勤務日数の希望に合わせて働ける仕組みです。常勤の再雇用であれば嘱託職員となり段階的に基本給が減率され、65 歳から非常勤職員になると時給制になります。
看護・介護職は 65 歳で再雇用制度が終了し、シニア職員として 1 年更新で契約ができます。法人が求める仕事量、内容と本人の労働意欲が合致する必要がありま
すけど、一人一人の希望とスキルに合わせ、家庭の事情を酌みながら長く働いてもらえる環境にあると思いますね。

今も働いているのは地元のこの病院が好きだから
急性期病棟の管理経験に期待してヘッドハンティング
認知症講演会で偶然再会した若手時代のプリセプティ、松井さんに猛アタックして専門学校時代の憧れの先生が中心となって病院をつくるとの話を聞き、私もぜひ働き

ヘッドハンティングしたという山本さん。自身もプラチナナースの立場である山本さたいと思って天竜すずかけ病院へ入職しました。育児に専念した時期もありましたが、んに、当時務めていた看護部長の後任として松井さんをヘッドハンティングした理由

今もプラチナナースとして働いているのは地元のこの病院が好きだからだと思います。

や、プラチナナースのサポートについて伺いました。

地域にとって必要な病院になってほしいと期待して、今も働き続けていますね。

みんなが働きやすい職場環境をつくるためにサポートを

24

私が天竜すずかけ病院へ転職したのは、たまたま嫁ぎ先がこの地域だったからです。

看護部長と兼務していた安全管理部門での仕事は、雇用形態が変わる 65 歳で引退し、現在は現場の課長や主任のフォローをするスタッフとして動いています。も私が松井さんに声を掛けたのは、人柄と急性期病棟での管理職経験が決め手でともとは看護部長を終えたら現場に戻るか退職するか、どちらかでした。でも、60した。松井さんが 55 歳で役職定年と聞き、天竜すずかけ病院の再雇用対象になる

歳を過ぎても働ける場所をつくりたいと思ったんです。そこで病院人事担当と調整し60 歳まで 4 〜 5 年働いてもらえるのでは？と考えたんです。彼女に看護部長の経験て、組織図に安全管理部門を位置付けてもらいました。看護部長の役目が終わったはありませんでしたが、外部からの人材ということで病院へ新しい風を吹き込んでくら、65 歳まで安全管理部門で働けるという流れをつくれたので、後進のために道をれるのではないか、と期待していましたね。その期待は、松井さんの就任後も変わり築けたかなと思います。

ません。私たちは普段この環境に慣れていますから、間違いに気付かないこともある

今は介護医療院で課長や主任へんですよ。だから、松井さんが「ここはおかしいんじゃないですか？」と指摘してくれのアドバイザーの役割をいただいてて初めて気付くこともありました。そこがすごくよかったな、と思います。

いますが、勤務形態上、日勤しかで

天竜すずかけ病院には、幅広い年齢層のスタッフがいます。プラチナナース世代はきないので、その中でできることを

人生経験を活かしたケアができるため、若い世代にも刺激を与えてくれるのではない

していけたらと考えています。また、かと考えています。反対に、若い世代の新しい知識や技術は、プラチナナース世代

看護職や介護職の新人教育にも力をにもプラスに働きかけるため、お互いに学ぶことが多いのではないでしょうか。

入れていきたいです。看護や介護ケ

以前は、子育て世代のパート職員が多かったんです。だからお子さんを大切にして、必アの必要性を若い世代に伝えていき

要に応じて休みを取ってもらう、みんなで助け合っていくかたちでずっとやってきました。

たいという思いが今は強いですね。

25

プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

後輩プラチナナースを
看護部トップとして迎え入れた人事担当者

聖隷三方原病院の急性期病棟に勤務。約 15 年看護師長を務め、56 歳で退職。天竜すずかけ病院で看護部長を 4 年務めた後、後任へ道を譲る。現在は看護部長補佐として、後任のサポートや現場での実務を行っている。

松井 和巳さん（61 歳）

看護師長から部長職へ、決め手は新人時代のプリセプターの経験が全くなかったため、もし相談する場がなかったら判断できないこともあった

5

かもしれません。新人時代の繋がりが、数十年経って重要になるとは思っていませんでした。やはり人との繋がりは大切だと実感しましたね。

「生まれ育った地域への貢献をしたい」と、契約更新を決意
昨年 11 月に父を亡くすまでは、認知症の母とがんを患っていた父の介護で手一杯でした。休みの日は実家へ行って食事の準備をして、仕事を半日休んで介護をして、と週 5 日働きながらの介護は大変でしたが、病院が仕事に融通を効かせてくれたので、とても助かりましたね。

卒業してから勤めていた病院で看護師長を務め上げた松井さん。退職後の道とし現在は介護が必要な時間が減ったため、今後は実家でとれる果実を使って料理をて選んだのは、偶然再会した新人時代のプリセプター、山本さんの働く天竜すずか

したり、もうすぐ生まれる孫の世話をしたりして過ごす予定です。天気の良い日は家

け病院での看護部長の職でした。トップマネジメント業務の経験がない松井さんが庭菜園で庭を耕したり、雨の日は家で読書したりするのもよいですね。62 歳の契約

現職を選んだ理由や、背中を押した同期の言葉、地元への思いを伺いました。

更新でまた違う働き方が選べるので、今までよりゆったりと働くことも考えています。

外部施設から部長職へ、病院に新しい風を吹き込む

年齢や状況に応じた働き方ができることも、プラチナナースのよいところだと思います。

私は長く一般職員として急性期病棟で働き、その後に看護師長を 15 年ほど務めま

ただ、私が抜けたら人手が足りなくなるから同僚を助けたいとか、地域の医療に貢した。以前勤めていた病院は 55 歳で役職定年があるため、50 歳代になってから定献したいという思いもあるんです。実は 60 歳で退職してもよいのでは、と思ってい年後の仕事について悩んでいました。退職せずにそのまま働き続けようかとも思いまました。ですが、実際に両親の介護をしてみて、地域が医療をどれだけ求めているかしたが、偶然その頃、新人時代のプリセプターだった山本さんと再会したんです。山を知りました。そこから、生まれ育った地域へ貢献したいとの思いが強まって、モチ本さんは当時の天竜すずかけ病院の看護部長で、「実は後任を探している」と。
「どベーションにもなっています。天竜すずかけ病院へ移ってまだ 5 年程度ですが、「自うしても松井さんにお願いしたい」と頼み込まれましたが、組織のトップを務めた経

分の病院」といった意識が芽生え、病院やスタッフへの愛着も大きいです。人手がな

験がなく、とまどいもありました。プリセプター時代の山本さんは、熱心だけど角がくなったら困るだろう

なく優しいイメージの人でした。久しぶりに会って話してみると、そのイメージは全くと思うと、なかなか現変わっていませんでしたね。お声掛けをいただいたことを同期に相談した際、「大丈場を離れるわけにはい夫！やってみなさいよ！」と背中を押してもらえたのも大きかったです。結局、お二人きません。私にはまだの熱意に押される形で新しい挑戦をしてみようと決めました。

体力も気力もあるので、実際に勤務してみると、外部から、しかも看護部長の経験のない人事は例外的必要とされるならできだったようで、入職後は物珍しい様子でスタッフから声を掛けられることも多かったでるだけ応えたいと思っす。そこから親しくなって、まだ病院に馴染めていない私に、色々なことを教えてくています。

れるようになりました。例えば判断に迷ったときに、「前の看護部長はこういうふうに対処していましたよ」とさりげなくアドバイスをくれることもあります。トップマネジ
メント業務の経験がない私には、とても頼りがいのあるスタッフたちです。
もちろん、私を誘ってくださった山本さんの存在も大きかったです。判断に迷った

26

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プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

経歴

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SectionSection

ぜひにと請われて看護師長から看護部長へ転身したプラチナナース

ときは山本さんに相談すると、解決に役立つアドバイスをくださりました。看護部長

富山県：あさひ総合病院

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Section事 例

Section

2 病院スタッフとして活躍している事例

るストレスを減らすようにしています。逆に新しい環境に慣れるのが得意な方には「あなたの力を貸してほしい」と理由を伝え、今までとは違う部署で活躍してもらってい5るんですよ。
私は看護スキルの次に、本人の働く意欲が大事だと思っています。ですから個別性

基本情報

病院名：あさひ総合病院（109 床）
看護職員総数：123 名（うちプラチナナース 13 名※２～３年後に定年は 7、8 名）
雇用実績：定年後の継続雇用 5 名／
プラチナナースとしての新規採用 2 名（上限年齢：なし）
看護部長 中嶋 育美さん

を見極めながら、それぞれの「このように働きたい」という気持ちも尊重するようにしているんです。再雇用の方は今までの働きぶりから個別性を判断していますが、新規で採用する方も基本的には変わりません。今までの経歴を見たうえで、当院を選んだ理由や今まで大事にしていたこと等を聞き、本人と相談しながら配属先を決めています。実際に働き出してからの声かけも大事です。自分では強みに気付きにくいので、「あなたのおかげですごく助かっているよ」と必ず言葉にして伝えるようにしています。

年齢を重ねても持続的に働ける部署を新たに開設
プラチナナースが活躍しているのは主に、入退院支援センターと総合相談窓口、

個別性に合わせた配属でプラチナナースの活躍を後押しを重ねても持続的に働けるよう新しく立ち上げた部署です。プラチナナースは院内の地理的な要因から看護師不足が続いていた富山県のあさひ総合病院。病棟再編に仕組みはもちろん誰につなげばいいかをよくわかっていますし、何か問題が起きてもより入職希望者が増える中、看護部長の中嶋育美さんは持続的な勤務が可能な新部

自分で処理できます。ですからこの 2 つの部署は、人生や看護の経験が豊富なプラ

署を立ち上げています。そのような取り組みを行ってきた中嶋さんにプラチナナースのチナナースにピッタリな場所なのです。

個別性の見極め方や実際に活躍している部署、これから期待することを伺いました。

それぞれの個別性と意欲を尊重し、適材適所へ配属

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通所リハビリテーションです。そのうち入退院支援センターと総合相談窓口は、年齢

また入退院支援センター内に、訪問診療を担当する看護師も配置しています。訪
問診療を担当する看護師が休んでも、プラチナナースがドクターに同行できるよう
バックアップ体制を取っているんです。さらに朝日町は高齢化が進んでいることもあ

あさひ総合病院は富山県の東端、新潟との県境にある病院です。高齢者医療に力り、通所リハビリテーションのほかに認知症患者向けの院内デイサービスも設けてを入れており、住民の皆さんが安心して暮らせるよう、地域のニーズに合った医療のいます。そちらにも認定看護師 1 名とともにプラチナナースを配置しているのですが、提供を目指しています。当院は地理的な要因もあり、看護師不足の状態が長く続いてやはり素晴らしい活躍ぶりです。

いました。しかし 3 年前に地域の高齢化を見据え、地域医療構想に沿った形で病棟

私はプラチナナースを “いぶし銀のナース” だと思っています。みんな患者さんの話再編を行ったんです。行政とともに介護や地域包括ケア、在宅医療への連携を強化しをよく聞くし、いろんなことに気付きます。それが患者サービスの向上だけでなく業たことで、今では当院で働きたいと言ってくれる看護師が増えています。

務の効率化にもつながっているんですよね。院内でもプラチナナースの働く姿勢や物そうした流れの中で当院を支えてくれたのがプラチナナースです。定年退職した後事の考え方等に影響を受ける若い看護師が少なも約 1 割はプラチナナースとして残ってくれています。別の病院で働いていて、65 歳

くありません。こうした目覚ましいスキルを持ったを過ぎてから採用した方もいらっしゃいますよ。給料は、再雇用された方の経験年数

プラチナナースは、これから院内だけでなく地域に応じての支給となりますが、職位によっては現役時代の 7 割程度の方もいらっしゃに出ていく必要があると考えています。今は保健います。ほとんどの方が「働けてありがたい」と言ってくださるんです。再雇用の際にセンターの手が足りていない部分をプラチナナー

は看護部と本人とで面接を行い、お互いの意向に合わせて配属先や働き方を決定すスが担えないか交渉している最中です。プラチナる方針です。継続雇用の方はできるだけ以前と同じ部署に配属し、新しい仕事に対す

ナースはそうした場でも活躍できると思っています。

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プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍のアイディアを次々に繰り出す

経歴

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看護師歴 47 年。看護学校を卒業後、富山県のあさひ総合病院に入職。地域医療連携室や訪問看護ステーション等で働き、定年ま
問診や質問対応等の窓口業務を行っている。

林 祐子さん（68 歳）

看護師に定年なし。フルタイム勤務で長年の経験を還元5たので、外部の人たちとのつながりを多く持っていたんですよ。入退院支援センター
は、そうした長年の経験を活かせる場なのだと感じています。また患者さんの多くがご高齢のため、悩みや不安を話しやすいと思ってもらえるのもプラチナナースならではの強みですね。

看護の視点を常に持ちながら、地域に恩返しがしたい
60 歳を過ぎると、今までとは違う視点で物事を見られるようになります。ある程
度の年齢になると主任や師長等の役職に就くため、規則やマニュアルに沿って「こうあさひ総合病院で看護師のキャリアを積み上げてきた林 祐子さん。定年後はフルあるべきだ」「ここから外れてはいけない」等と考えがちです。しかし任を解かれた

タイムの継続雇用となり、長年の経験を活かして入退院支援センターで活躍中です。

ら肩の力が抜け、役職ではなく1 人の人間として話せるようになるんですよね。例え

今後は地域に恩返しがしたいと語る林さんに、再雇用に至った経緯や仕事のやりがば私の場合、悩んでいる後輩に対して「私もこういう失敗をしたことがあるよ」とソい、今後やりたいこと等を伺いました。

フトに伝えられるようになりました。後輩を育成するというよりも、看護師として働く

長年の経験とつながりを活かせる部署でフルタイム勤務

１人の先輩としてさり気なくそばにいるイメージです。
任が解かれたとはいえ、プラチナナースは責任を持って業務に取り組んでいますし、

私は看護学校を卒業してから、約 40 年間あさひ総合病院で働いてきました。定

現職の看護師をカバーしながらプラスアルファのものを患者さんやご家族に提供して年は院内の地域医療連携室で迎えたんですよ。地域医療連携室では医師や患者さん、います。ところが、フルタイムで働いても給料は現役時代の 3 割減というのが現実でそのご家族と話す機会が多かったので、非常にやりがいを感じていました。その頃にす。しかし、私はいつかプラチナナースが現役の頃と同じ金額で働ける時代が来ると心配していたのが、このまま仕事を辞めたら今までの生活リズムが崩れてしまうので信じています。そうなれば定年後に働こうかなと思う方が今よりも増えるでしょうから。

はないかということです。仕事があれば勤務に合わせて早起きしますから、健康を維

そのような未来への希望を持ちながら、私はいったん職を辞して地域に戻ろうと持するためにもこのまま働いた方がいいなと考えたんです。

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たんです。地域医療連携室にいた時にも療養型病院や介護福祉施設と関わりがあっ

プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

で同病院で勤め上げた。現在は入退院支援センターで、主に入院

SectionSection

地域に恩返ししたいとさらにはばたくとがあり、在宅介護支援センターに出向してケアマネや介護士の方たちと交流してい思っています。今までフルタイム

私は再任用にあたり、フルタイム勤務を選びました。夜勤はありません。最初は少で働き続けてきたため、これかし不安もありましたが、健康で働いているうちにいつの間にか 68 歳になっていた感らは地域に恩返しがしたいんでじです。60 歳を過ぎて再任用されたのは私を含めて 4 人で、当院では初めてのケーす。住民の皆さんが抱える健康スだったと思います。再任用後の配属先は、定年前と同じ地域医療連携室です。長

の悩みに対して、看護の視点を年勤めていた部署ということもありますが、患者さんやご家族等の思いを酌み取りつ

常に持ちながら、自分にできるつ医療の橋渡しをするのは、やはり自分に向いているなと実感しましたね。それからことをやっていきたいと考えて間もなく入退院支援センターが開設され、そちらへ異動しました。今は私と医療安います。ですから 60 代のうち全管理者の 2 人がメインで窓口に立ち、入院や療養に関する質問や不安にお答えしに外の世界へ出て、もう一度人ています。さらに眼科と整形外科の患者さんを中心に入院問診を行い、病棟の担当

生を学び直すつもりです。看護者へ案内をしています。

師はどこにいても看護師として入退院支援センターに異動する前には、看護部長から「この業務はあなたにピッタ

生きていけます。この職業を選リ」と言われました。私は現役時代に訪問看護ステーションの管理者を務めていたこ

んで本当によかったですね。

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いる事例

神奈川県：よりそい看護ケアセンター

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Section事 例

Section

3 訪問看護ステーションで活躍してナナースは安心してお話できる相手となっているようです。担当するプラチナナースも一緒にメニューに取り組み、楽しそうな様子が見られますね。健康塾を担当する以

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上、自分の健康も大切。ロールモデルとしてがんばっていただいています。
オーダーメイドの看護ケアにおいても、プラチナナースの方が適している場面が多

基本情報

施設名：よりそい看護ケアセンター
看護職員総数：13 名（うちプラチナナース 4 名）
雇用実績：定年後の継続雇用 0 名／プラチナナースとしての新規採用 1 名
雇用形態：常勤、非常勤（上限年齢 70 歳）
代表取締役 栗原 美穂子さん

地域の方の健康パートナーになるべく、4つの事業を展開的な視点から医師に伝えられる人がいませんでした。そのため、薬の飲み忘れや食事の状況を医師が把握し切れていない部分があったのです。自費サービスで看護師が同行することには非常に意義があると思いますね。年齢と経験を重ねたプラチナナースには、そうした場面で医師にきちんと伝えることができる力があると感じています。

柔軟性の高いプラチナナースのニーズは高い
当センターでは、60 歳の時点で常勤・非常勤を選んでいただいています。定年は65 歳で、70 歳まで再雇用が可能。現在は 3 名が非常勤です。給与制度の規定は
年齢問わず同じで、経験年数により、非常勤の方も昇給可能です。
年を重ねていく中で気になる記憶力の低下には、メモに書いてやり取りをする等し子どもの妊娠出産を機に病院から離れたのち、訪問看護師として仕事復帰。以来、て工夫をしていますね。また、担当していただく仕事内容も考慮し、各々の特性を見

26 年間にわたり訪問看護に携わってきた栗原美穂子さん。50 歳で訪問看護ステーながら医療的なところよりもケア業務を主に担ってもらっています。プラチナナース

ション よりそい看護ケアセンターを開設しました。4 名のプラチナナースを雇用する

は利用者さんご本人だけではなく、ご家族も含めた支援、気遣いに長けているのが栗原さんに、プラチナナースだからこその強みについて伺いました。

強みです。自身の介護経験、子育て経験、親戚付き合いといった経験値が高いため、プラチナナースの強みを発揮できる役割をお任せ

若い人とは違う話の聞き方、アドバイスができる。そこがご家族からも信頼を得ているところだと思います。また、職場内でもプラチナナースの柔軟性の高さ、心のゆと

訪問看護ステーション よりそい看護ケアセンターでは、訪問看護・居宅介護・オー

りがいい方向に作用してくれています。中堅である管理者は若手を指導しなければな

ダーメイド看護ケア・わたしのナースステーション健康塾と 4 つのサービスを展開してらない立場ですが、プラチナナースたちは若手、中堅を全て受け止め、包み込むこといます。このうち、オーダーメイド看護ケアとわたしのナースステーション健康塾は自ができる。見守られている雰囲気が職場の中にあると感じますね。

費サービスです。いずれも、事業立ち上げの際に私自身が必要性を感じたことから始頭がしっかりしているうちにナースとして働くことは、本人たちにとってもプラスでめました。高齢者が増えていく中で、介護を必要としない体づくり、環境づくりをししょう。そのためにも、もっとプラチナナースが活躍する場を増やしたいですし、広ないとダメだという思いがあったのです。わたしのナースステーション健康塾は赤字

がってくれたらいいなと思っています。特にぜひ目指していただきたいのはケアマネ事業なのですが、覚悟の上で運営しています。特定の人だけではなく、地域の方の健ジャーの資格取得です。ケアマネジャーは利用者さん

康パートナーになることが、当センターの一番のコンセプトだからです。

の人生を左右する存在ですから、ぜひ医療者である看

プラチナナースは 4 名。そのうち 3 名が健康塾を担当してくれています。健康塾

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く見られます。公的サービスのない通院への付き添い支援の場では、これまで看護

プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

自ら開設した訪問看護ステーションはプラチナナースの活躍の場

護職のケアマネジャーが増えてほしいと思っています。

は絶対に経験豊富な 50 代以上の看護師に担当してもらいたい思いがありました。会

これまでの経 験に固執するのではなく、経 験を活員の健康管理を月 1 回行い、健康状態の把握、必要に応じた食事指導等を行うほか、かしながら新しいことにも挑戦できる柔軟性の高さが、転倒予防体操や太極拳、切り絵やウォーキング等、様々なメニューをご用意していま活躍できるプラチナナースの特長です。そうした方のす。会員数は現在 30 名。中には 60 代の会員の方もいまして、同年代となるプラチ

ニーズは、今後も非常に高いのではないでしょうか。

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経歴

5

22 歳から病院での看護職を続ける。2004 ～ 2016 年、医療法人の訪問看護ステーションに勤務。2017 年からは在宅医療連携拠相手の話を聞く姿勢があればどこに行っても活躍できる

りそい看護ケアセンター」での勤務も開始。主に精神科訪問看護を

今、働く中で大切にしているのは、相手にどんどん話してもらうこと。その中から週に 6 件程度担当するほか、「わたしのナースステーション健康塾」「こういう手助けがあればいいかな」ということを見つけながらケアをしています。患での相談業務にも従事している。

神戸 とみ子さん（68 歳）

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特に何も言われることはありませんでしたね。

プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

点の相談員として医師会に勤務。同年 3 月、開設したばかりの「よからずっと働いてきたので、夫が掃除をすることも当たり前。復職するにあたっても、者さんやご家族の年齢と近いことで話しやすいこともあるでしょうし、「こういうことに困るだろうな」とこちらが思えることもあります。若いころよりも患者さんたちに寄年を重ねたからこそできる地域の患者・家族への寄り添いを

健康塾では、月に 1 回担当者に 1 時間ほどかけてゆっくり体調管理をする日を設けています。一人暮らしの人、特にそれが男性だと、どうしても毎日外食、ラーメ

らい」という神戸とみ子さん。現在は訪問看護を週に 6 件ほど担当するほか、地域

ン、おにぎりといった食生活になってしまいがちなんですよね。そういった話を聞い

住民の健康維持管理に貢献する「わたしのナースステーション健康塾」の相談業務ては「そのままだとこういう体になっちゃうよ」とお話をし、栄養バランスや、その方を担当しています。復職後の働き方、プラチナナースとして活躍するために大切なこに合った体の動かし方について一緒に考えています。この月 1 回の健康管理の日は健とについて伺いました。

康塾のセールスポイントの 1 つなのです。あとは、切り絵や太極拳、顔を動かす体操

復職先選びで重視したのは理念と環境

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り添いやすくなったと感じていて、そこをとても大切にしています。

「22 歳から看護師をやってきて、病院内で働いたことがないのは ICU と手術室くやウォーキング等、様々なメニューに会員さんと取り組んでいます。
私は現在 68 歳。70 歳くらいまでは働きたいなと思っています。体力も落ちますし、

22 歳から結婚、出産したあともずっと働き続けてきましたから、定年退職後には記憶力にも変化が見られるようになってきました。物忘れが大きな失敗につながって

ゆっくりしたい思いがありました。でも、家にいてもやることがないんですよね。結局、はいけないので、管理者や仲間に指摘してもらうよう頼んでいます。その状況によっまた働こうかなと思うようになりました。定年後に休んだ方がいいかどうかは人によて、引き際を決めていこうと思っていますね。訪問看護の仕事は他の人の目が届かな

るでしょう。私は自分を振り返る時間が持てたため、少し休む期間を設けたのは良い分、一人で抱え込むのはリスクがあります。仲間に申し送りをしたり見に行ってもかったかなと思っています。復職する勤務先選びで大切にしたのは、理念と環境です。

らったりすることで、安心して働けているのかなと思います。指摘をしてもらうためによりそい看護ケアサービスが掲げていた「患者に寄り添う」という思いに共感して働も、職場仲間とのコミュニケーションは大切。コロナ禍以後はみんなで会うことが少こうと決めました。また、待遇よりも家から近くて自分の生活を守りながら働けるか

なくなりましたが、顔を合わせたときには声を掛け、話すよう心がけています。コミュ

どうかという点に主眼を置いていました。
「働いていて大変」となると、60 歳以上のニケーションは、現場復帰をするときにも重要ですね。現役時代につくったネット

人にはきついんじゃないかなと思います。

ワークの中で、「こういう仕事があるよ」と勤務時間は 1 週間で 20 時間以内ほど。訪問看護をいくつかと、「わたしのナース

言ってもらえたところに行けると、スムー

ステーション健康塾」を週に 1 日、計週 3 日、16 時ごろまで働いています。このズに人間関係をつくっていきやすいのでは

ペースがちょうどいいくらいですね。訪問看護先への移動手段は主に自転車。時にないでしょうか。あとは「私はこれをやっはバスも使っています。仕事のない日には、要介護認定の認定審査委員の仕事をしてきたからこれができる」と自分のことば

たり、体力づくりを兼ねて地域の仲間とウォーキングをしたり、友達の習い事の発表

かりにならず、相手の話を聞き、教えてい会を見に行ったり。年に何回か、大切な人を亡くした人に寄り添う「はなみずきの会」

ただくという気持ちで入れば、どこにでもでのボランティアもしています。

入っていけるんじゃないかなと思いますね。

SectionSection

理念に共感して選んだ復職先

家族は夫と次男の 3 人。長男は他県に住んでいて、4 人の孫がいます。結婚した時35起業した事例5

沖縄県：ナーシングケアハウスぷくじ

Section事 例

Section

4 看護小規模多機能型居宅介護を問題を目の当たりにしていた経験から、出口の確保につなげられたらとも考えていました。村に雇用をつくりたい思いもありましたね。

5「ぷくじ」という名前は、台風時に周囲を垣根にして守る木から名付けました。家を台風から守ってくれるぷくじのように、利用者さんをしっかり守っていきたい。その

基本情報

施設名：ナーシングケアハウスぷくじ（看護小規模多機能型居宅介護：定員 29 名）
看護職員総数：12 名（うちプラチナナース 4 名）
雇用実績：退職者の雇用 5 名／プラチナナースとしての新規採用２名
雇用形態：常勤、非常勤
雇用の上限年齢：なし

代表 伊藝 美代子さん（65 歳）

経歴1953 年に沖縄本島の県立病院に就職。県立病院のほか、看護学校、行政での仕事を経験し、2011 年、55 歳で退職。退職後、沖縄県看護協会で 1 年間働いたのち、「ナーシングケアハウスぷくじ」を開設。現在に至る。

家を守る「ぷくじ」のように、地域を看護で守りたい

チームワークを大切に、より良い看護・介護につなげたい
今、ぷくじには全体で 24 名の職員がいます。20 代から 60 代後半まで年齢層は幅広く、勤務形態も様々です。やる気のある方、地域でがんばっていきたい方を年齢問わず採用しています。給与体系も年齢問わず同じ基準です。私はこれまで、子どもが発熱しようが自分自身で調整し、仕事 1 本でやってきました。無理したこともありました。また、県立病院の急性期医療で働いていたころに色々な方を見ていまして、垣根のない働き方をしたいと思うようになりました。自分が経営者になるなら、本人のスタイルに合わせた働き方ができる職場をつくりたい。職員が無理せずに働き続けられる職場環境を整えたい。そのような思いを持って取り組んできたつもりです。そのため、「プラチナナースだから配慮する」のではなく、その方の家庭状況や希望をお聞きしてフレキシブルに働き方を調整しています。
色々な状況があるのは、利用者さんも同じです。そこにどう関わっていくのがベス

沖縄の県立病院に就職し、看護学校や行政等で幅広い経験を積んだのち、55 歳

トなのか、利用者さんとコミュニケーションを取ったり、職員同士で相談したりしなで退職した伊藝美代子さん。次のステップとして選んだキャリアは起業でした。伊藝がらやっていく。これがこの仕事のワクワクするところであり、楽しみだと思います

さんが独立した背景、経営者として大切にしていることについて伺いました。

ね。そうした中で、プラチナナースたちは「考えるナース」の役割を担ってくれている

自分の住む村に貢献するため、地域での独立起業を決意

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ような思いを込めています。

と感じます。若いころと比べ、確かに体力は落ちるかもしれない。でも、磨かれてきた傾聴力や判断力が光るのです。そうしたプラチナナースから若手職員が得られる

55 歳で退職し、しばらく自宅で休養しながら次のステップに向けて準備していものがある一方で、若手職員たちがネットで得た情報を先輩たちに共有してくれるとたところ、仕事の話をいただき、沖縄県看護協会で 1 年ほど勤務しました。その後、いった様子も見られます。主治医にすぐに質問できる病院とは異なり、訪問看護では2016 年に「ナーシングケアハウスぷくじ」をスタート。他の事業所で働くことも考え自分たちで疑問を解決しながら力を付けていく必要があります。幅広い年齢層の職員たのですが、知り合いの税理士さんに「これまでのキャリアを活かすには独立した方がいることは強みだと思いますね。

がいいよ。経営のことはサポートするから」と後押しされまして。自分の看護観を大職員たちによく伝えているのはチームワークの切にしながら、経営に関してはプロに一から教えてもらいつつ歩んできた約 5 年間で大切さです。私は県立病院にいた 20 代のころかしたね。今でもそれは変わらず、金銭的な部分は税理士さんに、福利厚生等の部分

らバレーボールをやっていて、チームワークを大切

は監査関係の仕事経験がある事務職員の方にお任せしています。

にしてきました。トスを上げる人や打つ人がいて競独立にあたり、私が目指したかったのは恩納村への貢献です。高齢化率が 25％ほ

技が成り立つように、仕事も一人では何もできない。

どある恩納村で、病院や行政で経験したことを活かし、地域に貢献したい気持ちが介護や看護、それぞれをつなげていこう。そのたありました。また、地域連携室に関わっていたころ、退院後の出口がないことによるめにも互いを大切にしてほしいと伝えています。

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プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

思いをかたちにするために起業、経営者としても支えられ学びながら岩手県：社会福祉法人 成仁会

5Section事 例

Section

5 介護系施設で活躍している事例

介護施設は臨床経験と人生経験を存分に発揮できる場所「成仁ハウス 百年の里」は特別養護老人ホームなので、人員配置の基準でいえば

5

看護師が 4 人いれば十分ですが、常に 6、7 人の看護師を配置し、ケアワーカーのサポートをしています。看護師が少ないと、ケアワーカーが利用者さんの様子に違和感

基本情報

施設名：特別養護老人ホーム 成仁ハウス 百年の里（105 床）
看護職員総数：20 名を覚えても十分に対応できないことがあるんです。早期の対応を実現するためにも看護師の存在は大きいと感じています。法人の方針として「根拠ある介護、科学的な介護」を目指しています。さらに生活の場であり、常に相手をみているからこその「いつもと違う」という直感が相まってケアの底上げになっていると思います。プラチナ
ナースは経験が豊富なため、利用者さんも話しやすいようです。利用者さんはご高齢（うちプラチナナース 7 名※ 50 代後半を入れると 9 名、パートも含む場合は 60 代 1 名）の方が多く、健康状態と死を結びつけて考える傾向があります。自分の健康管理に

雇用実績：定年後の継続雇用 7 名（70 代を含めると 8 名）／

強い興味を持っているので、医師が顔を見せたり看護師が話しかけたりすることが精

プラチナナースとしての新規採用 1 名
雇用の上限年齢：なし

副施設長 兼 看護師長 東 美也子さん

法人が持つ複数の施設で、希望に合った働き方を実現

神の安定につながるんですね。話すことで安心感を与えられるのは、年齢を重ねたプ
ラチナナースならではの強みだと思います。また利用者さんと会話する中で、ちょっとした異常を発見することも珍しくありません。高齢者の場合は少しずつ症状が現れることも多いので、こうした変化の兆しに気づけるのも、経験のなせる技といえます。
若い看護師たちにとっても、プラチナナースは頼りになる存在だと思います。自分の岩手県大船渡市を中心に、高齢者向けの介護事業を展開する社会福祉法人 成仁

判断が正しいのか相談できますし、一緒に働くことで自分の将来像をイメージするこ会。その施設の 1 つ、特別養護老人ホーム「成仁ハウス 百年の里」で副施設長 兼ともできます。年齢を重ねる度に衰えてしまう部分はどうしても出てきますが、その看護師長を務めるのが東 美也子さんです。色々な働き方があってよいと語る東さん

点はみんなでカバーし合ってミスをなくすようにしています。介護施設は医師が常駐しに、介護施設における看護師の役割や期待することを伺いました。

ているわけではありません。自分で観察したことが医師の目となるので、私たちはプ

個々の希望に合った働き方や勤務場所を選べるよう配慮
成仁会の規定では 60 歳が定年ですが、希望すれば 65 歳まで定年を延長できます。

ラチナナースの経験を重視しています。また、後輩の若い看護師を育成してくれる人
材としても必要です。プラチナナースの方々にとって介護施設は、今まで積み上げてきた臨床経験と人生経験を存分に発揮できる場だと思います。

しかし 65 歳で必ずしも退職ということではありません。希望すれば、65 歳以上で「成仁ハウス 百年の里」では、その方を全人的に見つめるパーソナルケアを目指しも今までと同じように働け、給料もそのまま継続されます。ですから 30 年、40 年ており、第二のすみかとして、自宅での生活リズムをそのままに、同じ暮らしで、ごと勤める方が多く、中には 70 代で活躍されている方もいます。プラチナ世代になっ自分らしく生きることのサポートをさせていただいています。しかし、生き方、ラストてから成仁会に来る方もいますよ。

ステージのありよう等、尊厳を守るとはどのようなことなのか、利用者さんから教え成仁会には複数の施設や事業所があるので、色々な働き方が可能です。施設間でプラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

ケアワーカーが安心して働けるのはプラチナナースの力あってこそていただいていると感じます。法人理事長からは「ここは人生道場」だとよく言われ看護師の異動もありますし、看護師の免許を持ちながら、さらにケアマネジャーの資ます。プラチナ世代になって身に染みる格を取得し相談員として働いている方もいます。プラチナ世代の方は、年金の受給言葉です。利用者さん、そして私たち職に支障のない範囲で働きたいという方も多いので、長く勤められるよう本人の希望に員もお互いの尊厳を守り、支え合いなが合った働き方と勤務場所を選べる体制を取っています。

ら、プラチナナースとして、自分らしく生きがいを持って働ける職場だと思ってい
ます。

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Section

Section

これまでの経験は今の仕事をする上での修行だと実感

めぐり会えた理想の看護を目指せる職場経歴

5

看護師歴 37 年。22 歳で高等看護学校を卒業し、1984 年より県立病院で勤務。36 歳から主任業務に取り組み、2015 年 53 歳で船渡」に異動しました。どちらもユニット型施設です。今はそこで副施設長 兼 看護師長として勤務しています。私が担っている役割の一つが、職場の調整です。施設長

密着型介護老人福祉施設で看護師として働く。現在は地域密着型介は職員をとても信頼していて、みんなが提案したことも快く受け入れてくれます。それ

護老人福祉施設で、副施設長 兼 看護師長として勤務している。

が仕事のしやすさにつながっているので、施設長と職員の考えを橋渡しできるよう努

金野 文子さん（60 歳）

5うユニット型施設です。そちらで 3 年働き、地域密着型老人福祉施設「蔵ハウス 大

める毎日です。そのような中、私は 60 歳になりました。成仁会では希望すれば定年が延長されるため、今までと同じ働き方をしています。給料も以前と変わらないのが社会福祉法人で今までと同じ働き方と理想の看護を実現

県立病院で勤務した最後の 1 年間は、精神科の病棟で働きました。今いる施設に県立病院で 30 年間、看護主任として病棟勤務にあたってきた金野文子さん。定は認知症を患う方が多いので、その時の勤務経験がとても役に立っています。また、

年退職はせず雇用を継続し、地域密着型の介護老人福祉施設で今までと同じ働き方

県立病院にいた時には色々な部署を回っていたため、患者さんの症状を見極めたり、をしています。副施設長 兼 看護師長を務める金野さんに、社会福祉法人に転職しどの時点でどのような医療につなげればよいかを判断したりする力が身に付きました。

た理由や仕事のやりがい等を伺いました。

こうして振り返ると、これまでの経験は今の仕事をする上での修行だったのかなと思

自分の思い描く看護をするため社会福祉法人に転職います。まだまだ未熟ではありますが、修行で身についたことを一つずつ今の業務に活かせているんだなと実感しているところです。

私は看護学校を卒業して以来、30 年にわたり県立病院の看護師として働いてきま

介護施設と病院とでは看護の考え方が異なります。介護施設は治療の場ではなくした。36 歳からは主任業務を任され、ずっと現場で勤務していたんです。しかし年暮らしを守る場なので、病院から介護施設に転職を考える場合は少し注意が必要で齢を重ねるにつれ 16 時間の夜勤や長時間労働が体の負担となり、53 歳の時に退職す。健康管理よりも治療という考えが大きいままだと、カルチャーショックを受けてを申し出ました。もともと私には、患者さんに寄り添いながらゆとりのある看護を提しまうかもしれません。実際、自分の考えとは違う部分ばかりが目につき、仕事に馴供したいという思いがありました。また、お年寄りが好きで老人看護に関わりたいと染めなくなってしまう方もいるんです。以前の看護師仲間からも、「介護施設で働いて常々考えていたため、社会福祉法人の成仁会を訪ねることにしました。

みたいんだけど仕事はどう？」とよく質問されるのですが、私はお年寄りと過ごすの

当日お話を伺う中で、「相手の身となり、心を手にして、ケアをしていく」という成40

嬉しいですね。

が好きなので、「夜勤もないし、好きなことが仕事になっているから楽しいよ」と答え

仁会の理念が、私の考えとピッタリ一致するのを感じたんですよ。それでぜひ成仁会ています。やりがいをで働きたいと思い、第二の仕事として転職を決意しました。職員は、「利用者さんに持って働くには、やはとって何が幸せなのか」という基準で物事を判断していて、みんな同じ方向を向いてり自分のやりたいこといます。私が思い描いていた理想の看護を実践できるので、本当にやりがいのある職ができる職場を選ぶこ場です。私の母も以前こちらで働いていましたし、知り合いもたくさんいたのでご縁がとが大切です。私は幸あったのでしょうね。

いそういう職場に出会

職場自体の雰囲気も良くて、職域を問わずコミュニケーションがうまく取れている

えましたから、このま

なと感じます。看護師は少ないのですが、利用者さんの食器を片付けたり身の回りのま 70 歳ぐらいまで働お世話をしたりして、自分たちにできる範囲で介護士さんの業務をサポートしています。

けたらいいなと考えて職員同士の連携が深まることで、全体の雰囲気もどんどん良くなってきているんですよ。

います。

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プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

社会福祉法人 成仁会に転職。法人内の特別養護老人ホームや地域成仁会で最初に配属されたのは、特別養護老人ホーム「成仁ハウス 百年の里」とい兼務し活躍している事例

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きたいと思ってお料理教室に通ったりと、いろいろなことをしていましたね。ですが、ちょうどコロナ禍だったこともあり、始めようとしていたことができなくなってしまっ5て。感染管理認定看護師なのに活動をしていないジレンマもありました。看護師の需要が高まっていた時期でもあり、徳島県看護協会からお声を掛けていただき、フリー

経歴

看護師歴 37 年。看護専門学校を卒業後、1985 年 5 月より徳島
県立三好病院に勤務。2008 年感染管理認定看護師として、病院内外の感染対策に取り組む。2019 年 3 月に正規職員から臨時職員となり、後任誕生後、以前からの希望もあり、定年前の 2020 年

ランスとして看護師の仕事に従事するようになりました。
現在は、厚生労働省の事業で介護施設及び介護事業所における「実地での研修」
講師や、徳島県看護協会の「AWAナース」に登録して単発のお仕事を紹介してもらったりしています。「AWA ナース」とは、徳島県からの委託で徳島県看護協会が行っている業務に精通した退職後の看護職の職業サポート事業です。講演依頼が一番多いですが、2020 年 8 月から「AWA ナース」とともに、県の委託事業である児童養護施設等感染症対応力底上げ事業に携わっています。主に 8 つの養護施設や一時保3 月に退職。退職後から、フリーランスとして講演や施設の感染管護所への訪問、研修、相談対応をしています。それ以外には、スポーツ大会の救護

理コンサルテーション等に携わっている。

や新型コロナワクチン接種業務、講演等にも取り組んでいます。
平岡 広美さん（58 歳）

フリーランスの立場を活かして地域に寄り添う感染管理認定看護師となる地域の感染管理業務をフリーランスの看護師としてサポート
感染管理認定看護師の資格を持ち、活躍されている平岡広美さん。もともと定年てているかたちです。

前の退職を考えていたそうです。忙しい現役時代から、家族や自分を大切にして働け

もちろん、フリーランスになって心配なこともあります。病院を離れているため、るフリーランスへの転向。認定看護師資格を活かして働く平岡さんに、定年前に退職

最新の情報が入りにくいことです。なので、徳島県の公式発表やインターネットでのした理由やフリーランスのメリットを伺いました。

情報収集や、オンライン研修や専門雑誌での勉強もしていますね。重宝しているの

娘の出産を機に退職し、時間を工面しやすいフリーランスへは、感染管理認定看護師の同期でつくったメーリングリストや「AWA ナース」仲間からの情報です。最新の情報を仕入れられるだけでなく、繋がりも感じることができま

私は看護学校を卒業後、34 年間看護師として病院に勤務してきました。長い看護す。フリーランスは基本的に一人で働くので不安かもしれませんが、私の場合、県看師人生の中で、医療の世界以外も経験したいと考えており、もともと定年前の退職を護協会や各々の仕事仲間、施設の職員さんとチームとして同じ目線で働いている感考えていたんです。公務員は副業禁止ですし、体力面でも余力のある 55 歳くらいが覚があり、一人で働いている感じはしません。

退職の目安かな、と思っていましたね。ちょうど娘が第 3 子を望んでいて、出産や育42

現在は、「AWA ナース」を通じた看護師の仕事だけでなく、地元のジオパークのガイドもしています。大好きな地元のガイドで少しと、主に看護師の仕事で生計を立

感染管理認定看護師は病院に勤めているのが一般的で、病院内外の業務でいっぱ

児のサポートをしたいと思って退職を決めました。以前は仕事優先で、家族は二の次

いいっぱいだと思います。院外業務には限界がになっていたところもあったんです。だから、家族と自分の時間を大切にしたいと思あります。フリーランスの看護師が病院外の地域

いました。ただ、感染管理認定看護師（専従）という立場でしたので、病院は「認定に寄り添うような感染対策に取り組めば、より看護師は必要」と。ですから、退職後に臨時採用として 1 年間病院に残って後任の地域社会に貢献できるのではないかと考えてい育成にあたりました。

ます。私はフリーランスとして、地域の生活の中

実は、退職後の生計プランは全く考えていませんでした。看護師以外のお仕事をに入り込んで、暮らしに寄り添う感染管理認定看してみたかったので、退職前から地元のジオガイドをしたり、ワークショップを開護師として看護をしていきたいと思っています。

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プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

コロナ禍の地域を支えた
フリーランス感染管理認定看護師

Section事 例

Section6 フリーランスとして複数の仕事を「やりたい看護」を実現した事例 ①
鹿児島県：ホスピタリティ晴 RUYA

5

Section事 例

Section

7 地域のニーズをふまえ起業しは把握していたので、それを踏まえて事務所の設置場所も検討しました。事業所開
設後は、チラシや名刺を作り、地域の病院の地域連携室、介護サービス事業所、行政等へあいさつと情報収集に回り、ニーズの把握から始めることにしました。結果、保険外サービスだけでは、利用者のニーズに応えることが不十分と捉え、同年 10 月

経歴

枕崎市立病院で 32 年間勤務し、早期退職。
2021 年 4 月起業し、6 月に事業所開設。
2021 年 10 月

訪問看護ステーションを開所。
代表 田渕 晴美さん（55 歳）

メッセンジャーナースとして地域で看護をしたい！

に訪問看護ステーション「つなぐ」を開所しました。

住民のニーズに沿ったサービスの立ち上げ「自分らしく生きる」ために、利用者・家族と向き合い時間をかけて語る中で見えてきたことは、医療・介護の制度の隙間に困っている方々が多くいるということでした。
病院受診への同行や緊急時の対応、家族が同席出来ない場合の患者の IC 同席や手術への立ち合い等、様々なニーズがあることがわかりました。こうした保険制度に該当しない対応にも看護は必要であると考えます。特に病院受診への同行では、自宅での様子を看護師の視点で医師に伝えることが可能なため、生活に沿った内服薬の調整等のためにも看護師が同行することは重要です。訪問看護で対応できない部分

市立病院で看護師として 32 年間勤務し、療養型病棟と地域連携室の師長としてについては、利用者、家族と相談し、保険外サービス（晴 RUYA）で対応する仕組

勤務する中、病院でできる看護に違和感を覚えました。
「自分らしく生きる」というこみをつくり上げました。このサービスにより、遠方に住む家族も、看護師のサポートとを考えたときに、看護師として自分は本当に患者や住民の思いに寄り添い、患者があることで安心感につながっているという声があります。

自身が生きたい場所で生きられる環境を整えられているのか自問自答する日々でした。

今後も人とのつながりを大切に、地域住民、利用者との対話を続けていくことで、「患者
そのような中、2020 年 12 月、メッセンジャーナース※のセミナーを受講し、住み慣れた地域で「最期まで自分らしく生ききる」ための生活に必要な仕組みを自治や家族、住民の思いに寄り添い、人と人をつなぐ架け橋になりたい」と、自分のやり体へ働きかけ、確立できるようにしていきたいと考えています。

たい看護がここにあると確信しました。
患者は自宅で生活したいと思っていても、「家族には迷惑をかけたくない、でも一人で生活するのは不安だし無理だ」と諦めのような思いを持っています。しかし、その思いを病院の医師や看護師に伝えることはしません。忙しく働く医師や看護師を見て、ゆっくり接する時間は迷惑ではないかと感じるそうです。そのような患者の心の風景や思いを受け止めることができるのがメッセンジャーナースであると思い、看護師として患者と時間をかけて対話し、自宅で生活できるよう働きかけていきたいと考えました。

人のつながりは起業するうえでも役立つ
やりたい看護が見つかりましたが、それを病院で実践するには限界があります。ま※メッセンジャーナースとは「医療の受け手が自分らしい 生を 全うする治 療・生き方の選択を迫られた時に、医 療の受け手に生じる心理的内面の葛藤をそのまま認め、医療の担い手との認 識のズレを正す
対話を重視し、医療の受け手自ら選 択・納 得に至るまでの懸け橋」になる
看護師のことです。
（一般社団法人よりどころ「メッセンジャーナース認定協会」）

だ体力があるうちに、と定年前に退職し、退職翌月に保険外看護サービスとしてホス
ピタリティ晴 RUYA を起業しました。起業資金は、退職金と、地域活性化助成事業の助成金を活用し、事業所も開設することができました。病院での経験から地域性

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45

プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介

人と人とのつながりを大切に、住民の思いに寄り添う看護をするために

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「やりたい看護」を実現した事例 ②
島根県：参加型納棺「さくらびと」

5

Section事 例

Section

8 地域のニーズをふまえ起業し思いでこの仕事に取り組んでくれる方が必要でした。一緒に働く方には、まず、故人
様やご家族に寄り添える看護師であること、そして、全体を見て判断するマネジメン

5

ト能力がある方を望みました。すぐに、病院で私を育ててくれた当時の師長が思い浮かび、声を掛けました。
「私で力になれるなら」と、すぐに返事をくれて、今では頼り
また、「さくらびと」を立ち上げ、この仕事を知ってもらう機会を探していたところ、一緒に働いていた医師から、地域で働く医療者に「さくらびと」の仕事を紹介する機会をつくっていただきました。地域の医療者や住民の皆さまに自分たちの仕事を知っ

看護師・参加型納棺師 狩野 京子さん（64 歳）

経歴

島根県立中央病院で 39 年間勤務、この間に博士号（看護学）取得。2018 年 3 月定年退職。
2018 年 4 月大学の看護学部教授として看護基礎教育に従事。2021 年 9 月

参加型納棺「さくらびと」開業。

てもらうためには、まだまだ地道な活動が必要ですが、新しいチャレンジを進める中で、今まで培ってきたネットワークが活かされていると感じています。

生前からの関わりを増やし最後のお別れの時まで寄り添いたい
今、自分のキャリアを活かして納棺師の仕事をすることに大きなやりがいを感じて

人の “死”と向き合う仕事を選択
病院在籍中からターミナルケアに関心を持ち、生の対極にある “ 死 ” を正面から見います。今後は、参加型納棺をより多くの方に知ってもらい、参加型納棺を希望される方、ご家族と生前からの関わりを増やしていきたいと思っています。ご依頼を受ければ、生前から訪問看護師とは別の職種としてチームに参加できればと思っています。

つめなおし看護実践と研究活動を行ってきました。そして、島根県には納棺師が存「死んだら終わりではなく、あなたは、ご家族の心の中で生き続ける。だから、死は在しないこと、以前、友人から紹介された「納棺夫日記（青木新門著）」の影響も受

怖くない、恐れなくても大丈夫。私達がついていますよ。
」と伝えていきたいです。

け、大学教員から納棺師へ転身することを決意しました。納棺師となるために岩手
県北上市在住の納棺師を訪ね研修を受けました。彼女は、東日本大震災時に 300のご遺体をボランティアで復元納棺した方です。ご遺体を生前の姿に復元し、故人
様・ご遺族の尊厳や想いをかたちに変える参加型納棺※の仕事に惹きつけられ、自分にはこれだという思いがありました。看取りを終え、故人様が医療現場から離れた後、看護師免許を持つ納棺師が在籍する「さくらびと」では、葬儀社とは異なる看護の視点を取り入れた故人様のおくり方ができると思っています。

これからも、自分の看護観を大切にし、最期のお別れの時まで故人様とご遺族に寄り添っていきたいと思います。
※参 加 型 納 棺とは、ご 遺 族 のご 意向に沿いながら、一緒に故人様の表情を整え、死化粧、死装束の着衣、棺の中の演出をします。さらに、「さくらびと」は、ご遺族 へのグリーフケアについてもき
め細やかなケアを提供しています。

今まで培ってきたネットワークが今、活かされている
42 年間仕事中心の生活を送ってきたので家庭生活やプライベートの時間を大切にしたいという思いがあり、自宅に拠点を置いて活動できることを重視しました。そして、2021 年 9 月に参加型納棺「さくらびと」を開業しました。
「さくらびと」という事業名は、桜の木には精霊が宿る、という由来から名付けました。個人事業主としてスタートしたばかりで、経営的に安定しているとは言えませんが、現在、依頼状況に応じて、ともに病院勤務をしてきた看護観を共有できる 2 名のプラチナナースと一緒に仕事をしています。自分一人では依頼に対応できないことが発生するため、同じ

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47

プラチナナース活躍の好事例紹介

プラチナナース活躍の好事例紹介になる同僚としてともに働いています。

人の “死” と向き合う仕事を選択、看取りのあとも故人様とご遺族の尊厳を守りたいSection

高齢者雇用安定法のあらまし
高齢者雇用安定法は、少子高齢化が急激に進行し人口が減少する中で、経済社会の活力を維持するため、働く意欲がある誰もが年齢にかかわりなくその能力を十分に発揮
令和 3 年 4 月 1 日の改正で、個々の労働者の多様な特性やニーズをふまえ、70 歳までの就業機会の確保について、多様な選択肢を法制度上整え、事業主としていずれかの措置を制度化する努力義務が設けられました。具体的には、以下のように変わりました。
改正のポイント～ 70 歳までの就業機会の確保（努力義務）～＜対象となる事業主＞

・定年を 65 歳以上 70 歳未満に定めている事業主
・65 歳までの継続雇用制度を導入している事業主＜対象となる措置＞

65 歳までの雇用確保（義務）に加え、65 歳から 70 歳までの就業機会を確保するため、

6

解説・資料編Section

高年齢者就業確保措置として、以下のいずれかの措置を講ずる努力義務を新設。（令和3 年 4 月 1 日施行）
① 70 歳までの定年引上げ② 定年制の廃止③ 70 歳までの継続雇用制度（再雇用制度・勤務延長制度）の導入
（特殊関係事業主に加えて、他の事業主によるものも含む）④ 70 歳まで継続的に事業委託契約を締結する制度の導入⑤ 70 歳まで継続的に以下の事業に従事できる制度の導入
a. 事業主が自ら実施する社会貢献事業
b. 事業主が委託、出資（資金提供）等する団体が行う社会貢献事業※④、⑤については過半数組合等の同意を得た上で、措置を導入する必要があります。

➡ 厚生労働省「高年齢者雇用安定法の改正」

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/koureisha/topics/tp120903-1_00001.html（パンフレット簡易版）
https://www.mhlw.go.jp/content/11700000/001242274.pdf（パンフレット詳細版）
https://www.mhlw.go.jp/content/11700000/001245647.pdf（Q ＆ A）
https://www.mhlw.go.jp/content/11700000/001245651.pdf
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解説・資料編できるよう、高年齢者が活躍できる環境整備を図る法律です。

6

Section

Section6

高年齢者就業確保措置の実施及び運用に関する指針（抜粋）

定年に達した後に継続雇用された有期雇用労働者の取り扱いについて（「同一労働同一賃金ガイドライン」による）【厚生労働省告示第三百五十一号（令和 2 年 10 月 30 日）】
短時間・有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の禁止等に関する指高年齢者雇用安定法に基づき、高年齢者就業確保の実際について示された指針から、
https://www.mhlw.go.jp/content/11700000/001245663.pdf

針（平成 30 年 12 月 28 日）において、定年に達した後に継続雇用された有期雇用労働者について、以下のように示されています。
●

賃金・人事処遇制度の見直しは許容される。

高年齢者就業確保措置を適切かつ有効に実施し、高年齢者の意欲及び能力に応じた就業の確保を図るために、賃金・人事処遇制度の見直しが必要な場合には、次の⑴か●に向けた見直しに努めること。この場合においては、当該制度が、制度を利用す

通常の労働者との待遇の相違が不合理と認められるか否かを判断するに当たり、短時間・有期雇用労働法第 8 条のその他の事情として考慮される事情に当たりうる。

ら⑺までの事項に留意すること。
⑴ 年齢的要素を重視する賃金・処遇制度から、能力、職務等の要素を重視する制度

通常の労働者との賃金の相違については、実際に両者の間に職務の内容及び配置の変更の範囲、その他の事情の相違がある場合は、その相違に応じた賃金の相違●

有期雇用労働者が定年に達した後に継続雇用された者であることのみをもって、直ちに通常の労働者との待遇の相違が不合理ではないと認められるものではない。

る高年齢者の就業及び生活の安定にも配慮した計画的かつ段階的なものとなるよ
う努めること。
⑵ 高年齢者就業確保措置において支払われる金銭については、制度を利用する高年齢者の就業の実態、生活の安定等を考慮し、業務内容に応じた適切なものとなるよう努めること。
⑶ 短時間や隔日での就業制度など、高年齢者の希望に応じた就業形態が可能となる制度の導入に努めること。
⑷ 65 歳以上継続雇用制度又は創業支援等措置を導入する場合において、契約期間

つまり、労働条件について、業務範囲や職責、職場配置等、処遇が定年前と同じである場合は、定年を理由に賃金を大幅に引き下げることはできないということです。
雇用側は、賃金の相違がある場合には、定年後に再雇用する労働者に対する勤務内容について、業務範囲や職責等定年前の職務内容との違いを明確にし、労働者への事
前の説明が必要となります。定年後に再雇用を希望するプラチナナースの皆様についても、通常の労働者との待遇の相違が不合理ではないか否かを判断するにあたり、しっ
かりと労働条件を確認することが大切です。

を定めるときには、高年齢者就業確保措置が 70 歳までの就業の確保を事業主の努力義務とする制度であることに鑑み、70 歳前に契約期間が終了する契約と➡ 短時間・有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の禁止等に関する指針

する場合には、70 歳までは契約更新ができる措置を講ずるよう努めることとし、

https://www.mhlw.go.jp/web/t_doc?dataId=00011140&dataType=0&pa

その旨を周知するよう努めること。また、むやみに短い契約期間とすることがな

geNo=1

いように努めること。
⑸ 職 業能力を評価する仕組みの整備とその有効な活用を通じ、高年齢者の意欲及➡ 厚生労働省「同一労働同一賃金ガイドライン」

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000190591.html

び能力に応じた適正な配置及び処遇の実現に努めること。
⑹ 勤 務形態や退職時期の選択を含めた人事処遇について、個々の高年齢者の意欲及び能力に応じた多様な選択が可能な制度となるよう努めること。この場合においては、高年齢者の雇用の安定及び円滑なキャリア形成を図るとともに、企業における人事管理の効率性を確保する観点も踏まえつつ、就業生活の早い段階からの選択が可能となるよう勤務形態等の選択に関する制度の整備を行うこと。
⑺ 事 業主が導入した高年齢者就業確保措置（定年の引上げ及び定年の定めの廃止を除く。）の利用を希望する者の割合が低い場合には、労働者のニーズや意識を分50

析し、制度の見直しを検討すること。

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解説・資料編

解説・資料編「賃金・人事処遇制度の見直し」の項を紹介します。

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高年齢労働者の安全と健康確保のためのガイドライン➡ 厚生労働省「高年齢労働者の活躍促進のための安全衛生対策」

働く高齢者が安心して安全に働ける職場環境の実現に向け、厚生労働省は令和 2 年「高年齢者に配慮した交通労働災害防止の手引き」

SectionSection6

好事例の紹介https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000156041.html

3 月に高年齢労働者の安全と健康確保のためのガイドライン（エイジフレンドリーガイド

https://www.mhlw.go.jp/new-info/kobetu/roudou/gyousei/anzen/121129.html➡ 独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構ホームページ

容等の実情に応じて、事業者に実施可能な労働災害防止対策に積極的に取り組むようhttps://www.jeed.go.jp/elderly/data/statistics.html

解説・資料編

解説・資料編ライン）を策定しました。このガイドラインでは、高年齢労働者の就労状況や業務の内求められています。
事業者に求められる具体的な取り組み
1．安全衛生管理体制の確立

経営トップによる方針表明と体制整備、危険源の特定

2．職場環境の改善

照度の確保、段差の解消、身体機能の低下を補う設備・装置の導入
等のハード面の対策とともに、勤務形態の工夫、ゆとりある作業ス
ピード等のソフト面の対策の実施

3．高 年齢労働者の健康や体力
健康診断、体力チェック等により客観的に把握の状況の把握4．高 年齢労働者の健康や体力 把握した個々の健康や体力の状況に応じて、安全と健康の点で適合の状況に応じた対応する業務をマッチング、身体機能の維持向上に取り組む
5．安全衛生教育

十分な時間をかけ、写真や図、映像等の情報を活用した教育の実施、経験のない業種や業務に従事する高年齢労働者への丁寧な教育訓練の実施

エイジフレンドリー補助金
高齢者が安心して安全に働くことができるよう、中小企業事業者による職場環境の改善等、安全衛生対策の実施に対し国から補助を行うもので、令和 2 年に創設されました。
具体的な支給要件は年度によって変更になる可能性がありますので、厚生労働省のホームページで内容を確認してください。
➡ 厚生労働省「エイジフレンドリー補助金について」

https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_09940.html
また、労働者には、事業者が実施する取り組みに協力するとともに、自己の健康を守るための努力の重要性を理解し、自らの健康づくりに積極的に取り組むことが求められています。
労働者に求められる具体的な取り組み
・自らの身体機能や健康状態を客観的に把握し、健康や体力の維持管理に努める・日 頃から運動を取り入れ、食習慣の改善等により体力の維持と生活習慣の改善に取り組む➡ 厚生労働省「高年齢労働者の安全衛生対策について」

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/anzen/newpage_00007.html（パンフレット）https://www.mhlw.go.jp/content/11300000/000815416.pdf

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6

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プラチナナースとして働く上で困った時の相談窓口
総合労働相談コーナー
職場のトラブルに関するご相談や、解決のための情報提供を行う相談窓口です。総
合労働相談コーナーは、各都道府県労働局、全国の労働基準監督署内等の 379 か所

高年齢労働者への安全衛生対策について
安全衛生サポート事業

労働災害防止団体が、安全衛生に関する知識・経験豊富な専門職員を派遣し、安全➡ 厚生労働省「総合労働相談コーナーのご案内」

https://www.mhlw.go.jp/general/seido/chihou/kaiketu/soudan.html

衛生活動支援を行います（無料）。
➡ 中央労働災害防止協会「中小規模事業場安全衛生サポート事業」

https://www.jisha.or.jp/chusho/support.html

お金に関する相談先
年金事務所の相談窓口
年金に関する相談は、原則、全国どこの年金事務所でも可能です。

労働安全コンサルタント・労働衛生コンサルタントによる安全衛生診断
厚生労働大臣が認めた労働安全・労働衛生のスペシャリストによる、事業場の安全➡ 日本年金機構「全国の相談・手続き窓口」

https://www.nenkin.go.jp/section/soudan/

衛生診断等を行います（有料）。
➡ 一般社団法人日本労働安全衛生コンサルタント会「コンサルタントをご利用ください」
https://www.jashcon.or.jp/contents/society/consultant

街角の年金相談センター
年金の相談だけでなく、年金給付に関する請求や各種手続き、「年金手帳」「年金証書」などの再発行の受付なども無料で対応しています。
（全国社会保険労務士会連合会
が委託運営）

70 歳雇用推進プランナー・高年齢者雇用アドバイザーによる支援
人事管理制度の整備に関すること、賃金・退職金制度の整備に関すること、職場の➡ 全国社会保険労務士会連合会「街角の年金相談センター一覧」

https://www.shakaihokenroumushi.jp/consult/tabid/218/Default.aspx

改善・職域開発に関すること、健康管理に関すること等、専門的かつ技術的な相談・助言を行います（無料）。
➡ 独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構「70 歳雇用推進プランナー等による相談・援助」

社会保険労務士
社労士とは、社会保険労務士法に基づいた国家資格者です。労働社会保険の諸手続

https://www.jeed.go.jp/elderly/employer/advisary_services.html

きや労務管理の相談指導、年金相談や必要に応じて各種事務手続きなどをお手伝いし

高年齢労働者安全衛生対策機器実証事業➡ 全国社会保険労務士会連合会

ます。
安全衛生対策を実証した結果がまとめられています。安全衛生対策にぜひご活用くhttps://www.shakaihokenroumushi.jp/

ださい。
➡ 厚生労働省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_19051.html
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_11396.html

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解説・資料編

解説・資料編中小規模事業場に設置されています。

SectionSection6

働き方・労働環境の整備で困った時は55

税理士とは、税理士法に基づいた国家資格者で、企業や個人の依頼に応じて税務相談や各種税務署類の作成、税務署への申告や申請の代理などをお手伝いします。
➡ 日本税理士会連合会

https://www.nichizeiren.or.jp/

FP とは、お金の面で様々な悩みをサポートし、その解決策をアドバイスする専門家です（民間資格）。個人や家族の人生設計に基づく将来の見通しを立て、最適な資産設計・資金計画の提案・助言等様々なサポートを受けることができます。
➡ 日本 FP 協会

https://www.jafp.or.jp/
プラチナナースのお仕事探し相談窓口
都道府県ナースセンター（都道府県看護協会による無料職業紹介事業）「看護師等の人材確保の促進に関する法律」に基づき、都道府県に設置され、職業紹介や研修等、看護職をサポートする様々な活動を行っています。
e ナースセンターは、ライフスタイルに合わせた働き方や求人を検索できる無料職業紹介サイトです。ぜひ、ご活用ください。
➡ e ナースセンターhttps://www.nurse-center.net/nccs/

都道府県

所在地

〒 003-0027
北海道
札 幌 市 白 石 区 本 通 17 丁 目 北 3 番
ナースセンター 24 号
公益社団法人北海道看護協会内 1 階

TEL
FAX

ホームページe-mailTEL：011-863-6794

http://www.hokkaido-nurse.com/

FAX：011-866-2244

hokkaido@nurse-center.net

ナースバンク
渡島業務支所〒 041-8551
函館市美原 4 丁目 6 番 16 号
北海道渡島保健所内

ナースバンク
上川業務支所〒 079-8610
旭川市永山 6 条 19 丁目 1 番 1 号
北海道上川保健所内

ナースバンク
帯広業務支所〒 080-8588
帯広市東 3 条南 3 丁目 1
北海道帯広保健所内

ナースバンク釧路業務支所〒 085-0826
釧路市城山 2 丁目 4 番 22 号
北海道釧路保健所内

TEL：0154-65-6684

http://www.hokkaido-nurse.com/

FAX：0154-65-6684

kushiro@nurse-center.net

ナースバンク北見業務支所〒 090-8518
北見市青葉町 6 番 6 号
北海道北見保健所内

TEL：0157-61-6668

http://www.hokkaido-nurse.com/

FAX：0157-61-6668

kitami@nurse-center.net

TEL：017-723-4580

http://aomori-nurse.jp

FAX：017-735-3836

aomori@nurse-center.net〒 030-0822
青森県
青森市中央 3 丁目 20-30
ナースセンター 県民福祉プラザ 3 階
公益社団法人青森県看護協会内

TEL：0138-47-9160

http://www.hokkaido-nurse.com/

FAX：0138-47-9160

oshima@nurse-center.net

TEL：0166-46-5282

http://www.hokkaido-nurse.com/

FAX：0166-46-5282

kamikawa@nurse-center.net

TEL：0155-21-3353

http://www.hokkaido-nurse.com/

FAX：0155-21-3353

obihiro@nurse-center.net〒 020-0117
岩手県盛岡市緑が丘二丁目 4 番 55 号
岩手県看護研修センター 1 階
公益社団法人岩手県看護協会内

TEL：019-663-5206

http://www.iwate-kango.or.jp

FAX：019-663-5263

iwate@nurse-center.net〒 981-0933
宮城県
宮城県仙台市青葉区柏木 2 丁目 3 番
ナースセンター
23 号訪問看護総合センター内

TEL：022-272-8573

http://www.miyagi-kango.or.jp/

FAX：022-272-7801

miyagi@nurse-center.net

TEL：018-832-8810

http://www.akita-kango.or.jp/

FAX：018-853-4376

akita@nurse-center.net

TEL：023-646-8878

http://www.nurse-yamagata.or.jp

FAX：023-643-5727

yamagata@nurse-center.net

TEL：024-934-0500

http://www.fna.or.jp

FAX：024-991-6002

fukushima@nurse-center.net

TEL：0246-38-5781

http://www.fna.or.jp

FAX：0246-38-8077

fukushima@nurse-center.net

TEL：0242-85-6910

http://www.fna.or.jp/

FAX：0242-85-6477

fukushima@nurse-center.net

TEL：029-221-7021

https://www.ibaraki-nc.net/

FAX：029-226-0493

ibaraki@nurse-center.net

岩手県
ナースセンター〒 010-0001
秋田県
秋田市中通 2 丁目 3-8
ナースセンター
秋田アトリオンビル 1F〒 990-2473
山形県
山形市松栄 1 丁目 5-45
ナースセンター
公益社団法人山形県看護協会内〒 963-8871
福島県
郡山市本町 1 丁目 20 番 24 号
ナースセンター 福島県看護会館 みらい 1 階
公益社団法人福島県看護協会内
福島県
ナースセンター
いわきサテライト〒 970-8026
いわき市平字堂根町 4-1
堂根町ビル 202 号

福島県〒 965-0875
ナースセンター 会津若松市米代 1-4-15
会津サテライト 大富レジデンス 1 階 106 号室〒 310-0034
茨城県
水戸市緑町 3-5-35
ナースセンター 茨城県保健衛生会館 1 階
公益社団法人茨城県看護協会内

6
解説・資料編

解説・資料編

ファイナンシャル・プランナー（FP）

都道府県ナースセンター連絡先一覧

SectionSection

6

税理士

茨城県
〒 317-0066
TEL：070-1542-0967 https://www.ibaraki-nc.net/
ナースセンター 日立市高鈴町 1-4-10
ibanc-kenpoku@ina.or.jp（日立メディカルセンター看護専門学校内）
県北
茨城県〒 314-0039
ナースセンター 鹿嶋市緑ヶ丘 3-9-20
鹿行（鹿嶋訪問看護ステーション内）

56

TEL：070-1543-9672 https://www.ibaraki-nc.net/
ibanc-rokkou@ina.or.jp

57

所在地

TEL

ホームページFAXe-mail茨城県〒 300-0812
ナースセンター 土浦市下高津 2-7-68
県南（土浦訪問看護ステーション内）

TEL：070-1543-9833 https://www.ibaraki-nc.net/

茨城県〒 307-0001
ナースセンター 結城市結城 1211-7
県西（茨城県結城看護専門学校内）

TEL：070-1544-1383 https://www.ibaraki-nc.net/

群馬県
ナースセンター〒 320-8503
宇都宮市駒生町 3337-1とちぎ健康の森 4 階
公益社団法人栃木県看護協会内〒 371-0007
前橋市上泉町 1858-7
公益社団法人群馬県看護協会内

埼玉県
ナースセンター〒 331-0078
さいたま市西区西大宮 3 丁目 3 番地
公益社団法人埼玉県看護協会内

千葉県
ナースセンター〒 261-0002
千葉市美浜区新港 249-10

東京都〒 160-0023
ナースプラザ新宿区西新宿 4-2-19（ナースバンク東京） 東京都看護協会会館 2 階

ibanc-kensei@ina.or.jp
TEL：028-625-3831

http://www.t-kango.or.jp/

FAX：028-625-8988

tochigi@nurse-center.net

TEL：027-269-5202

https://www.gunma-kango.jp/

FAX：027-269-8601

gunma@nurse-center.net

TEL：048-620-7337（届出専用 TEL：
048-620-7339）

https://www.nurse-saitama.jp/about_nursecenter/

FAX：048-620-7322

saitama@nurse-center.net

TEL：043-247-6371

https://www.cna.or.jp/

FAX：043-247-6620

chiba@nurse-center.net

TEL：03-5309-2065

https://www.np-tokyo.jp/

FAX：03-5309-2066

tokyo@nurse-center.net

ナースバンク立川〒 190-0012
立川市曙町 1-21-1
いちご立川ビル 6 階

神奈川県
ナースセンター〒 231-0037
横浜市中区富士見町 3 番 1
神奈川県総合医療会館 5 階

神奈川県
ナースセンター
相模原支所〒 252-0236
相模原市中央区富士見 6-1-1
相模原市総合保健医療センター
A 館 5F

新潟県
ナースセンター〒 951-8133
新潟市中央区川岸町 2-11
新潟県看護研修センター 1 階
公益社団法人新潟県看護協会内

新潟県
ナースセンター
上越支所〒 943-0821
上越市土橋 1914-3
上越市市民プラザ 2 階TEL：070-2175-6014
http://www.niigata-kango.com/
025-520-7475
FAX：025-520-7476

nc6014@niigata-kango.com

新潟県
ナースセンター
長岡支所〒 940-0084
長岡市幸町 2-1-1
さいわいプラザ別棟 2 階

TEL：0258-86-5333

http://www.niigata-kango.com/

FAX：0258-86-5334

ncnagaoka@niigata-kango.com

新潟県
ナースセンター相談窓口南魚沼会場〒 949-6680
南魚沼市六日町 101-8
南魚沼市図書館内

TEL：070-2175-6012 http://www.niigata-kango.com/

新潟県
ナースセンター
相談窓口柏崎会場〒 945-8511
新潟県柏崎市日石町 2 番 1 号
柏崎市役所国保医療課内

TEL：070-2171-6013 http://www.niigata-kango.com/

富山県
ナースセンター〒 930-0885
富山市鵯島字川原 1907-1
公益社団法人富山県看護協会内

富山県
ナースセンター新川サテライト〒 938-0037
黒部市新牧野 311
黒部ショッピングセンターメルシー 2 階58

TEL：042-529-7077

https://www.np-tokyo.jp/

FAX：042-529-7071

tachikawa@nurse-center.net

TEL：045-263-2101

https://www.kana-kango.or.jp/
nursecenter/

FAX：045-263-2104

kanagawa@nurse-center.net

TEL：042-776-2480

https://www.kana-kango.or.jp/
nursecenter/

FAX：042-776-2464

sagamihara@nurse-center.net

TEL：025-233-6011

http://www.niigata-kango.com/

FAX：025-265-4188

niigata@nurse-center.net

nc6012@niigata-kango.com

nc6013@niigata-kango.com
TEL：076-433-5251

http://www.toyama-kango.or.jp/

FAX：076-433-5281

toyama@nurse-center.net

TEL：076-433-0200

http://www.toyama-kango.or.jp/
toyama@nurse-center.net

所在地〒 920-0931
石川県
金沢市兼六元町 3-69
ナースセンター
公益社団法人石川県看護協会内〒 918-8206
福井県
福井市北四ツ居町 601
ナースセンター
公益社団法人福井県看護協会会館 1 階

TEL
FAX

ホームページe-mailTEL：076-225-7771

http://www.nr-kr.or.jp/

FAX：076-225-7788

ishikawa@nurse-center.net

TEL：0776-52-1857

http://www.kango-fukui.com/

FAX：0776-52-1858

fukui@nurse-center.net

福井県〒 914-0057
ナースセンター 敦賀市開町 6-5 福井県嶺南振興局
嶺南サテライト 二州健康福祉センター 2 階

TEL：080-1957-0579 http://www.kango-fukui.com/
FAX：0776-52-1858

fukui@nurse-center.net〒 400-0807
山梨県
甲府市東光寺 2-25-1
ナースセンター
公益社団法人山梨県看護協会内 1 階

TEL：055-226-0110

http://www.yna.or.jp/

FAX：055-222-5988

yamanashi@nurse-center.net

TEL：0263-35-0067

https://nursen.or.jp/nurse-center/

FAX：0263-34-0311

nagano@nurse-center.net

TEL：058-277-1010

http://www.gifu-nc.jp/

FAX： 058-277-1011

gifu@nurse-center.net

TEL：0572-26-7880

http://www.gifu-nc.jp/

FAX：0572-26-8875

tajimi@nurse-center.net〒 390-0802
長野県
松本市旭 2-11-34
ナースセンター
長野県看護協会会館内〒 500-8384
岐阜県
岐阜市薮田南 5-14-53
ナースセンター 岐阜県県民ふれあい会館第 1 棟 5 階
公益社団法人岐阜県看護協会内
岐阜県〒 507-0037
ナースセンター 多治見市音羽町 2 丁目 66 番地 1
多治見支所
フリーデンハイム音羽事務所 101〒 503-0808
岐阜県
大垣市三塚町丹瀬 463-1
ナースセンター
イオンタウン大垣 ２階
西濃サテライト
コミュニティーホール他

6
解説・資料編

解説・資料編栃木県
ナースセンターibanc-kennan@ina.or.jp

都道府県

SectionSection6

都道府県

TEL：080-2637-6503 http://www.gifu-nc.jp/
FAX：058-277-1011

gifu@nurse-center.net

岐阜県〒 506-8555
TEL：090-5117-4082 http://www.gifu-nc.jp/
ナースセンター 高山市花岡町 2-18
飛騨サテライト 高山市保健センター内（休日診療所） FAX：058-277-1011 gifu@nurse-center.net【第 1・3 水曜日】
〒 501-3874 関市平和通 7 丁目 5-1 TEL：080-1580-7659 http://www.gifu-nc.jp/
岐阜県
アピセ関
ナースセンター
中濃サテライト 【第 2・4 水曜日】
〒 509-0207 可児市今渡 682 番地 1 FAX：0572-26-8875 tajimi@nurse-center.net
可児市福祉センター〒 422-8067
静岡県
静岡市駿河区南町 14 番 25 号
ナースセンター
エスパティオ 3 階
静岡県〒 410-0055
ナースセンター 沼津市高島本町 1-3
東部支所
静岡県東部総合庁舎別館 2 階
静岡県〒 430-0929
ナースセンター 浜松市中央区中央 1 丁目 12 番 1 号
西部支所
静岡県浜松総合庁舎 10 階TEL：054-202-1761

https://www.shizuoka-na.jp/
nursecenter/

FAX：054-202-1762

shizuoka@nurse-center.net

TEL：055-920-2088

https://www.shizuoka-na.jp/
nursecenter/

FAX：055-928-5037

numazu@nurse-center.net

TEL：053-454-4335

https://www.shizuoka-na.jp/
nursecenter/

FAX：053-401-3510

hamamatu@nurse-center.net

静岡県〒 415-0016
ナースセンター 下田市中 531-1
下田相談所
静岡県下田総合庁舎 4 階

TEL：080-2650-0327

https://www.shizuoka-na.jp/
nursecenter/

静岡県〒 431-3313
ナースセンター 浜松市天竜区二俣町鹿島 559
天竜相談所
静岡県北遠総合庁舎 1 階

TEL：080-2650-0237〒 466-0054
愛知県
名古屋市昭和区円上町 26 番 15 号
ナースセンター
愛知県高辻センター 1 階

shizuoka-nurse2@docomo.ne.jp
https://www.shizuoka-na.jp/
nursecenter/shizuoka-nurse1@docomo.ne.jp
TEL：052-871-0600

https://www.aichi-nurse.com/

FAX：052-883-3686

aichi@nurse-center.net

59

所在地

〒 450-0002
愛知県
名古屋市中村区名駅 4 丁目 4-38
ナースセンター
愛知県産業労働センター
名駅支所（ウインクあいち）17 階〒 440-0888
愛知県豊橋市駅前大通 2 丁目 81 番地
emCAMPUS EAST4 階

三重県
ナースセンター〒 514-0062
津市観音寺町字東浦 457-10
三重県看護研修会館別館

三重県
四日市サテライト〒 510-8016
四日市市富洲原町 2 番 40 号
イオンモール四日市北 2 階

滋賀県
ナースセンター〒 525-0032
草津市大路 2 丁目 11-51
滋賀県看護研修センター
公益社団法人滋賀県看護協会内

滋賀県
ナースセンター彦根サテライト〒 522-0057
彦根市八坂町 1900 番地 4
くすのきセンター 3 階

京都府
ナースセンター〒 604-0874
京都市中京区竹屋町通
烏丸東入ル清水町 375
ハートピア京都地下 1 階

大阪府
ナースセンター〒 536-0014
大阪市城東区鴫野西 2 丁目 5 番 25 号
ナーシングアート大阪 2 階

兵庫県
ナースセンター〒 650-0011
神戸市中央区下山手通 5-6-24
公益社団法人兵庫県看護協会会館 1 階

兵庫県
ナースセンター
姫路支所〒 670-0927
姫路市駅前町 241
フェスタビル北館 5 階

兵庫県
ナースセンター
宝塚支所〒 665-0845
宝塚市栄町 2-1-2 ソリオ 2（6 階）
宝塚商工会議所会館内

兵庫県
ナースセンターサテライト北播〒 673-1451
加東市家原 812 番地 1
播磨看護専門学校内

兵庫県
ナースセンターサテライト但馬〒 667-0044
養父市八鹿町国木 594-10
兵庫県立但馬長寿の郷
研修棟 2 階交流サロン内

兵庫県
ナースセンターサテライト丹波〒 669-3467
兵庫県丹波市氷上町本郷 300 番地
ゆめタウン 2F 丹波市市民プラザ内
会議室

兵庫県
ナースセンターサテライト淡路〒 656-0024
兵庫県洲本市山手 2 丁目 2 番 26 号
洲本市総合福祉会館内会議室

ホームページe-mail

都道府県

所在地

TEL：052-433-1173

https://www.aichi-nurse.com/

FAX：052-433-1175

meieki@nurse-center.net

TEL：0532-52-1173

https://www.aichi-nurse.com/

FAX：0532-52-1166

toyohashi@nurse-center.net

TEL：059-222-0466

https://www.mie-nurse.or.jp/nurse_
center/

FAX：059-222-0465

mie@nurse-center.net

TEL：059-325-7170

https://www.mie-nurse.or.jp/nurse_
center/

FAX：059-340-6680

yokkaichi@nurse-center.net

TEL：077-564-9494

https://www.shiga-kango.jp/
nursecenter/

FAX：077-562-8998

shiga@nurse-center.net

TEL：0749-30-1235

https://www.shiga-kango.jp/
nursecenter/

FAX：0749-30-1233

nurse-center@shiga-kango.jp

TEL：075-222-0316

http://www.kyokango.or.jp/

FAX：075-222-0528

kyoto@nurse-center.net

TEL：06-6964-5511

http://nc.osaka-kangokyokai.or.jp/

FAX：06-6964-6666

osaka@nurse-center.net

TEL：078-341-0240

https://www.hna.or.jp/outline/n_
access/

FAX：078-341-0340

hyogo@nurse-center.net

TEL：079-281-5006

https://www.hna.or.jp/outline/n_
access/

FAX：079-281-5006

himeji@nurse-center.net

TEL：0797-63-5472

https://www.hna.or.jp/outline/n_
access/

FAX：0797-63-5472

takarazuka@nurse-center.net

TEL：078-341-0240

https://www.hna.or.jp/outline/n_
access/

FAX：078-341-0340

hokuban@nurse-center.net

TEL：079-663-0240

https://www.hna.or.jp/outline/n_
access/

FAX：079-663-0240

tajima@nurse-center.net

TEL：078-341-0240

https://www.hna.or.jp/outline/n_
access/福岡県〒 814-0180
ナースセンター 福岡市城南区七隈 7-45-1
福岡サテライト 福岡大学病院内

https://www.hna.or.jp/outline/n_
access/福岡県
ナースセンター
北九州サテライト

FAX：078-341-0340
TEL：078-341-0240
FAX：078-341-0340〒 634-0813
奈良県
橿原市四条町 288-8
ナースセンター
奈良県看護研修センター 1 階
和歌山県〒 642-0017
ナースセンター 海南市南赤坂 17 番地〒 680-0901
鳥取県
鳥取市江津 318-1
ナースセンター 看護研修センター 1 階
公益社団法人鳥取県看護協会内〒 690-0049
島根県
松江市袖師町 7-11
ナースセンター 看護研修センター 1 階
公益社団法人島根県看護協会内〒 700-0805
岡山県
岡山市北区兵団 4 番 39
ナースセンター
岡山県看護研修センター 3 階〒 730-0803
広島県
広島市中区広瀬北町 9-2
ナースセンター
公益社団法人広島県看護協会会館 1 階
広島県〒 720-8512
ナースセンター 福山市三吉町南 2-11-22
サテライト福山 すこやかセンター 1 階〒 747-0062
山口県
防府市大字上右田 2686
ナースセンター 山口県看護研修会館本館 1 階
公益社団法人山口県看護協会内〒 770-0003
徳島県
徳島市北田宮 1 丁目 329-18
ナースセンター
公益社団法人徳島県看護会館内〒 769-0102
香川県
高松市国分寺町国分 152-4
ナースセンター 公益社団法人香川県看護協会
看護研修センター 2 階〒 790-0843
愛媛県
松山市道後町 2 丁目 11-14
ナースセンター 公益社団法人愛媛県看護協会内
愛媛看護研修センター 1 階〒 780-8066
高知県
高知市朝倉己 825 番地 5
ナースセンター
公益社団法人高知県看護協会内〒 812-0054
福岡県
福岡市東区馬出 4-10-1
ナースセンターナースプラザ福岡〒 802-0077
北九州市小倉北区馬借 2-1-1
北九州市立看護専門学校内

福岡県〒 820-8508
ナースセンター 飯塚市伊岐須 550-4
筑豊サテライト 総合せき損センター内

60

TEL
FAX

ホームページe-mailTEL：0744-25-4031

https://www.nara-kango.or.jp/nurse_
center.php

FAX：0744-24-7703

nara@nurse-center.net

TEL：073-483-0234

https://www.wakayama-kangokyokai.
or.jp/

FAX：073-483-1266

wakayama@nurse-center.net

TEL：0857-25-1222

https://tori-e-nurse.jp/

FAX：0857-25-1223

tottori@nurse-center.net

TEL：0852-27-8510

https://www.shimane-kango.or.jp/

FAX：0852-25-3157

shimane@nurse-center.net

TEL：086-226-3639

http://www.nurse.okayama.okayama.
jp/publics/index/33/

FAX：086-226-0341

okayama@nurse-center.net

TEL：082-293-9786

https://nurse-hiroshima.or.jp/
nursecenter/

FAX：082-295-6749

hiroshima@nurse-center.net

TEL：084-973-5122

https://nurse-hiroshima.or.jp/
nursecenter/

FAX：084-973-5123

nc-fukuyama@nurse-hiroshima.or.jp

TEL：0835-24-5791

http://www.y-kango.or.jp

FAX：0835-28-9688

yamaguchi@nurse-center.net

TEL：088-631-5544

https://tokushima-kangokyokai.or.jp/

FAX：088-632-1084

tokushima@nurse-center.net

TEL：087-864-9075

https://kagawa-kango.com/kna/

FAX：087-864-9071

kagawa@nurse-center.net

TEL：089-924-0848

https://www.nursing-ehime.or.jp/

FAX：089-996-8425

ehime@nurse-center.net

TEL：088-844-0758

http://www.kochi-kangokyokai.or.jp/

FAX：088-844-0053

kochi@nurse-center.net

TEL：092-631-1221

https://www.fukuoka-kango.or.jp/
nursecenter/

FAX：092-631-1223

fukuoka@nurse-center.net

TEL：092-407-8709

https://www.fukuoka-kango.or.jp/
nursecenter/

FAX：092-407-8710

fukuoka-satellite@nurse-center.net

TEL：093-383-9414

https://www.fukuoka-kango.or.jp/
nursecenter/

FAX：093-383-9415

kitakyushu@nurse-center.net

TEL：0948-43-8753

https://www.fukuoka-kango.or.jp/
nursecenter/

FAX：0948-43-8754

chikuhou@nurse-center.net

6
解説・資料編

解説・資料編愛知県
ナースセンター
豊橋支所

TEL
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SectionSection

6

都道府県

61

所在地
〒 830-0011
久留米市旭町 67
久留米大学病院内

佐賀県
ナースセンター〒 849-0201
佐賀市久保田町大字徳万 1997-1
公益社団法人佐賀県看護協会内

長崎県
ナースセンター〒 854-0072
諫早市永昌町 23-6
ながさき看護センター 1 階
公益社団法人長崎県看護協会内

長崎県
ナースセンター
佐世保相談所〒 857-0056
佐世保市平瀬町 3-1
長崎県看護キャリア支援センター内

熊本県
ナースセンター〒 862-0901
熊本市東区東町 3-10-39
看護研修センター 1 階
公益社団法人熊本県看護協会内

大分県
ナースセンター〒 870-0855
大分市豊饒二丁目 7 番 1 号
看護研修会館 1 階
公益社団法人大分県看護協会内

宮崎県
ナースセンター〒 889-2155
宮崎市学園木花台西 2-4-6
公益社団法人宮崎県看護協会 1 階

鹿児島県
ナースセンター〒 890-0064
鹿児島市鴨池新町 21-5
看護研修会館 1 階
公益社団法人鹿児島県看護協会内

沖縄県
ナースセンター〒 901-1105
沖縄県島尻郡南風原町字新川 272 番
地 17
沖縄県看護研修センター 1 階
公益社団法人沖縄県看護協会内

62

ホームページe-mail

TEL： 0942-27-8964

https://www.fukuoka-kango.or.jp/
nursecenter/

FAX：0942-27-8967

chikugo@nurse-center.net

TEL：0952-51-3511

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FAX：0952-68-3603

saga@nurse-center.net

TEL：0957-49-8060

https://www.nagasaki-nurse.or.jp/

FAX：0957-49-8063

nagasaki@nurse-center.net

TEL：0956-23-8208

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kumamoto@nurse-center.net

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FAX：098-888-3126

okinawa@nurse-center.net

6
解説・資料編

解説・資料編福岡県
ナースセンター
筑後サテライトTEL
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6

都道府県

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プラチナナース活躍促進サポートBOOK
2022 年 3月25日

第1版第1刷発行

2024 年 7月25日

第 2 版第1刷発行

発

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150-0001

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東京都渋谷区神宮前 5-8-2

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