Social：

社会性報告

当社創業者の理念である『我社の本領は最大の會社たらんとするにあらずして常に良品を製造する會社で有る事』すなわち、『当社は大きな規模でなくて良い、いつの時代でも良品を造り続ける』という考え方は、本業の生産活動だけでなく、あらゆる活動において一歩一歩地道に積み重ねる風土として根付いてきました。この社会性報告では、ステークホルダーの皆様との関わりについて、『地域社会とともに』や『国際交流』など様々な項目から当社の取り組みを報告します。

社員の『自発的成長』を促す環境整備を推進

当社はお客様やサプライヤーの皆様、地域の方々、そして社員、家族などあらゆるステークホルダーの皆様に支えられて企業活動が成り立っています。そのことを認識し、今後も信頼していただくための行動を社筏津 謙二

財育成と組織活性化を図っています。教育制度においては、一律的な教育から社員が自ら選択して受講する制度へ変更し、自発的な成長を支援しています。

また、当社は今年の５月に創立８５周年を迎えます。

員一人ひとりが日常の中で実践していくことが大切でこれを機に、今の時代に合った福利厚生を目指し、長が企業の責任と考えております。

化する社員のニーズに合うよう選択肢を拡大し、健康あり、社会的責任を果たせる社員を育成していくこと
そのために、個の成長が会社の成長に、さらには地域社会の発展につながるという考えのもと、一昨年か年当たり前とされてきた制度を変更。生活様式が多様経営につながる新たな仕掛けを進めています。

このように制度の考え方は変えずにやり方を変え、ら社員の自発的成長を促す環境整備を実施してきまし社員の多様性への対応や自発的成長を促しています。

が報われ、互いに切磋琢磨し高め合える制度へ移行。の皆様から信頼いただけるよう一層のレベルアップをた。人事制度では評価制度や等級制度を、頑張った人加えて、基幹職層には評価に多面評価を取り入れ、人01

総務人事部・安全健康環境部 担当
専務執行役員そして、企業としての社会的責任を果たし、より多く図っていきます。

Social: 社会性報告

地域社会とともに『よき企業人である前によき地域住民でありたい』という考え方から、継続的な地域貢献活動に取り組んでいます。

誠和寮交流イベント
誠和寮の寮生が中心となって、様々なイベントを企画・運営しています。地域観桜会はコロナ禍のため３年ぶりに、盆踊り大会は誠和寮感謝祭としてリニューアルして、４年ぶりに開催。地域の一員であるという自覚を寮生一人ひとりに促すとともに、地域の皆様に楽しんで参加していただき、感謝の声をいただいています。

地域観桜会には１７２人が来場した

地域産業を担う人財を育成
地域産業を担う人財育成の一環として、豊田工科高等学校生の企業内実習を受け入れています。実習では、３ＤＣＡＤを活用した設計業務の体験を実施しています。

誠和寮感謝祭ではゲームの出店が大人気

地元の小学校との交流
黒笹技術センターでは、地元・黒笹小学校の児童が登校する際に、横断歩道などで見守り活動をしています。この活動は１０年以上

続 い て お り、２０２２年には児童手作りの感謝状や手紙をいただきました。

国際産官学連携ＰＢＬ－Ｃプロジェクト南山大学と連携し、２０１９年から『国際産官学連携地域への備蓄品配布
地域貢献の一環として、周辺自治区へ備蓄品の配布をＰＢＬ－Ｃプロジェクト』に参加しています。これは、実施しました。合計４０００個の備蓄品を金谷・下市て課題に取り組むもので、２０２２年はカリキュラムのは、各自治区インする』をテーマに、ントなどで地南山大学の学生が海外協定校の学生や一般企業と連携し最終年でした。学生達が『１０年後の車のカタチをデザ
未来を想定して新しい商品企画のアイデアを発表し、新しい視点や考え方場・下林・長興寺の４自治区に配布。配布された備蓄品の防災のイベ域住民へ提供されました。

を知る機会となりました。
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こじま福祉会の活動を支援
１９７１年、現在のこじま福祉会の前身である『社会福祉法人小島会』を設立し、福祉活動を通じた様々な社会貢献活動を支援しています。

園児が町の防犯活動の一役担う

ボッチャ全国大会３位入賞

こじまこども園は豊田市内で人気が高いこども園で、こじまキャンパス、豊田市さくらワークスの従業員を２０１６年には『子どもにとって最高の安心・安全』を中心に、パラリンピックの正式種目である『ボッチャ』

地域防犯活動として、園児による『ちびっこパトロール』

日本ボッチャ協会主催の全国大会『ボッチャオープン

コンセプトに木造平屋建ての園舎が完成しました。また、を定期的に実施。２０２２年には、交通安全活動や防犯活動が高く評価され、豊田警察署から感謝状をいただきました。

へ挑戦しています。２０２２年１０月に、一般社団法人
チャンピオンシップ２０２２』が開かれ、豊田市さくらワークスの吉永和樹さんが個人戦ＯＰ立位の部に出場。
トーナメントの５戦を戦い抜き、見事全国３位入賞を果た し ま し た。

大会を通じて、他の出場者の方とも交流を深める機会となりました。

地域への恩返し （※）
こじまキャンパス、豊田市さくらワークスでは、従業持ちを伝えることを目的に毎年開催してきた、『自立とあっても積極的な姿勢で社会への参画と奉仕を実践してニューアルし、３年ぶりに開催。改善活動やスポーツ大員が地域の一員として活動の幅を広げ、身体に障がいがいます。ボランティア

活 動 で は、 防 犯 パ ト

感謝のつどい』を『第１回ふれあいフェスタ』としてリ会の結果報告、太鼓の演舞などを披露しました。

ロールや立哨活動、地元・挙母神社の清掃などに取り組んでいます。
また、地域で働ける地元・挙母神社清掃ことに対する感謝の気

来賓の愛知県・大村秀章知事と豊田市・太田稔彦市長に改善活動を報告

太鼓の演舞を披露

V Ｏ Ｉ ＣＥ

従業員代表あいさつに挑戦
２０２２年にさくらワークスからこじまキャンパスにステップアップし、組付作業を担っています。
『第１回ふれあいフェスタ』では、従業員代表であいさつをする機会をもらい、責任感を持ってやり切ることができました。今後も仕事の幅を広げられるように、挑戦する気持ちを持って頑張ります。
こじまキャンパス

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守屋 晴喜 さん（※）…新型コロナウイルス感染症対策として、２０２２年は規模を縮小、または開催を見送りSocial: 社会性報告

国際交流

当社の国際交流活動は１９８４年に留学生を受け入れたことからスタートしました。
同年、（財）コジマ国際育英協会（現・一般財団法人コジマ財団）を設立し、アジアを中心に多くの留学生を受け入れています。

こじま留学生寮の提供
一般財団法人コジマ財団ではアジアを中心に各国から留学生を受け入れ、留学生寮を提供しています。２０２２年までに３３１人が入寮し、ボランティアの方と一緒に、日本の家庭料理を教えてもらう夕食会などを実施し、交流を深めています。

また、卒寮生が集まる『こじま会』をオンラインで開催。近況報告に花を咲かせ、留学生同士のつながりを継続しています。

中国青海省・奨学金奨励金授与式

青海日本文化交流のつどい（※）
２０１２年より毎年、中国青海省の小島基地にて青海１９９０年より、将来の青海省を担う優秀な若者に日本文化交流のつどいを開催しています。当社で研修をて、中国青海省・小島奨学生や南山大学生が中対する人財育成の一環とし終えた小島技能実習

金奨励金授与式を実施して

心 と な っ て『 お 点います。２０２２年１２月前』や日本の伝統的に３２年目となる授与式がな舞踊を披露するな開かれ、日中友好の懸け橋ど、交流を深めていとなることを期待し３０人ます。の学生 や 青 年 教 師 に 奨 学金・奨励金を授与しました。

オンラインによる授与式

青海省短期留学生の受け入れ（※）
２０１４年より、青海省短期留学生を受け入れていま

ベトナム技能実習生
２０１７年より、ベトナムからの技能実習生の受け入す。オール小島の製造現場や日本の名所を見学してモノれがスタートしました。現在では１４人の実習生を受けています。

通じて成形技術や日づくりや日本文化への関心を高め、留学生との和を広げ入れており、実習を本語の習得を図っています。

（※）…新型コロナウイルス感染症対策として、２０２２年は規模を縮小、または開催を見送り

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お客様とともにトヨタ自動車㈱を主要取引先として、『常に良品を造り続ける』会社であり続けるために、オール小島一丸でＱＣＤを意識した良いモノづくりに取り組んでいます。

トヨタ自動車より表彰
トヨタ自動車㈱による２０２３

Toyota SuppliersConvention が４年ぶりに開催され、当社の２０２２年度の取り組みに対し『原価改善優秀賞』、『補給改善賞』、『ＳＳＡ推進優良賞』を受賞しました。なお、原価改善優秀賞は今年で４３年連続受賞。今後もより安くて良い製品を提案し、得意先にとって『無くてはならない存在』を目指します。

プロジェクト表彰を受賞
２０２２年６月、トヨタ自動車㈱より『ｂＺ 4 Ｘ』搭レクサスＲＸ搭載：コンソールボックス載の『新構造で部品数を削減したラジエーターガイド』で原価の部を受賞しました。また、同年１２月には『レクサスＲＸ』搭載の『コンソール一式で剛性確保する構造提案』で原価の部を受賞。数多くの製品が得意先から評価されました。

ＳＳＡ現地確認会
トヨタ自動車㈱を招き、ＳＳＡ（※）現地確認会を実ｂＺ４Ｘ搭載：ラジエーターガイド

トヨタ生産方式自主研究会
２０２２年８月～１２月、トヨタ生産方式自主研究会

施しています。ＳＳＡは、ユーザー目線で自動車部品が高岡工場で開催されました。２０２１年より３年計画

オール小島だけでなく当社のサプライヤーでも開催され、式自主研究会として協力いただき、第５工場構内の作業の品質・性能の基準を適正化する活動。２０２２年は２７回４７８件の事例を検討しました。基準正当化について即断即決することで、迅速な生産ロス改善につなげています。

で進めている高岡工場の構想活動の一部をトヨタ生産方
安全では、リフトの動線の交差をなくすレイアウトと運用について改善を実施。また、集荷作業の効率化では、改善のベースとなる作業標準と作業原単位の整備を実施し、当社の取り組みについてアドバイスをいただきました。

（※）ＳＳＡ…Smart Standard Activity
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Social: 社会性報告

サプライヤーの皆様とともに自動車部品づくりを通して社会に貢献するため、革新的かつ高品質な製品の提供を目指し、サプライヤーの皆様と協力し、より良いモノづくりに取り組んでいます。

仕入先展示会

仕入先講習会（射出成形作業講習）

未来のモビリティ社会に向け、新たな仲間づくりの構当社の社員が講師となり、三河地区のサプライヤーを築を目指し、社内における仕入先展示会やＷＥＢ展示会対象に仕入先講習会を開いています。『射出成形作業』みを展示。環境対応に掛かる提案比重の増加や、デザイヤー各社の設を実施しています。２０２２年は２０社の製品や取り組の技能や知識の向上を図るため、学科講習や、サプラインのトレンドに関備を利用したするセミナーを開

実技講習を実催していただくな施しています。

ど、市場の動向に反応できるような展示会への転換を進めています。

防火点検活動

オール小島仕入先総会

オール小島のサプライヤー各社の安全な職場づくりを得意先の期待に応えるため、サプライヤーを含むチー目的に、発火源となるコンセントや配線、配電盤などをム小島で品質レベルの向上を目指し、一丸となり取り組グループ会社が各自でサプライヤー各社の防火点検をでただくオール小島仕入先総会では形態を見直し、ＷＥＢ確認する防火点検活動を実施しています。２０２２年は、きるよう教育を開催。また、危機意識を高める活動として、ＷＥＢ上で実際にんでいます。毎年、サプライヤーの皆様にも参加してい上で小島社長のメッセージや各部門からの展開事項を発信して活動の理解を図ってきました。また、オール小島
仕入先表彰式を開催し、貢献されたサプライヤーの皆様を表彰しました。

発生した火災事
例や防火対策に役に立つ情報をサプライヤー各社へ具体的に展開し、未然防止を図っています。

オール小島のサプライヤー各社で防火点検を実施貢献されたサプライヤー１３社を表彰した
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社員とともに社内行事を通じてコミュニケーションの促進や、人財育成による一人ひとりのレベルアップを図ることで、社員が自分の仕事に誇りや自信を持って働くことができる『明るく楽しい職場』づくりを目指しています。

創立８４周年記念式典

こじまフェスティバル（※）

創業者の教えの一つとして『フシを大切にする』こと

毎年１０月、オール小島やわらぎのつどい～こじまを徹底してきました。これは、会社や人生の節目で自己フェスティバル～を開催しています。２０２２年は『みす。会社の創立記念も重要な節目であるととらえ、毎年のやわらぎ森のスタジアムと特設ＷＥＢサイト上で開催。

を見つめ直し、次への成長に確実につなげていくためで式典を実施。２０２２年は会社役員と労働組合三役、各部門長、永年勤続者の代表者が参加のもと、創立８４周年記念式典を開催しました。

こじま杯

んなでつくる楽しい和の大会』をコンセプトに、現地Ｓ D Ｇｓへの貢献を目指した発電体験バイクでの発電体験リレーを通して、オール小島のつながりを高めることができました。

小集団活動

スポーツを通じてオール小島の交流や親睦を深めると２０２０年から製造部門を中心にＱＣサークル活動をともに『明るく楽しい職場づくり』のイベントとして、再構築した『小集団活動』を実施しています。会社方針

催し、社員とその家族７１５人が参加しました。チーム

だわらずフレキシブルにメンバーが集まり、協力して改こじま杯を開催しています。２０２２年は３年ぶりに開で競うホームラン競争や、個人で参加するパターゴルフなど大人も子どもも楽しめるスポーツを用意。キッチンカーも出展し、大いに盛り上がりました。

ホームラン競争を達成するための改善テーマに合わせて、所属部署にこ善を達成することで成果につなげていく活動です。改善を通じて新しい技能・知識の習得や、他部署・前後工程との連携により、一人ひとりが成長できる人財育成の場となっています。

キッチンカーによる食事の提供

07 （※）…新型コロナウイルス感染症対策として、２０２２年は規模を縮小、または開催を見送りSocial: 社会性報告

教育制度

育児休業制度社員が自身の成長を感じることで、仕事に自信と誇り育児休業制度を原則１歳ではなく、無条件で２歳までを持ち、明るく楽しく働くことが会社の成長につながる、取得することができます。また、出生時育児休業（産後を入れています。こじま教育センターでは７５種類の講週間まで取得ができます。

そのような健全な関係を構築するために、教育体制に力義を開催。７５人の社員が講師となり知識や技能を教えパパ育休）として男性社員も出生後 8 週間以内に最大 4他にも子育てをサポートする様々な制度があり、積極ることで、教える側と教わる側がともに成長する『人財的な育児休業制度の活用で、家族との大切な時間を提供技能五輪全国大会

ビジネスアイデアコンテスト『これいい和』育成』を実施しています。

２０２２年１１月に千葉県で開催された第６０回技能しています。

社会的ニーズや課題の解決を図る、または人の幸せを

五輪全国大会において、機械製図職種の愛知県代表とし生むアイデアを社員から募っています。２回目となった（写真右）が出場。全国大会の舞台で全力を尽くしました。

会を実施するなど事業化を目指して取り組んでいます。

かるらて、総務人事部の川瀬雅さん（写真左）と志賀瞬太さん

２０２２年は７６件の提案が集まり、社長が参加の審査

ＰＩＣ ＫＵ Ｐ▶労働組合の活動（※）

労働組合では働きやすい職場環境を目指し、労使一体となって様々な活動に取り組んできました。

年２回実施しているいきいき職場指標アンケートの結果をもとに、より良い職場の風土づくりを進めています。活動の中で見えた上司と部下のコミュニケーション不足を解消するため、社員の資質向上を目的に『有効活用時間』での話し合いを実施しました。

有効活用時間での話し合い

手作りウインナー体験

ごみ拾いの様子

集まったペットボトルキャップ

また、手作りウインナー体験などを通じて、組合員同士や家族の絆を深めています。２０２１年からＳＤＧｓごみ拾い＆ウォーキングイベントを豊田スタジアム周辺で開催。２０２２年はペットボトルキャップの回収を実施し、集まったキャップはワクチンとして寄付されました。

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心身の健康維持・増進『明るく楽しい職場』を実現し、活気ある企業活動を推進するためには、社員一人ひとりの心身の健康が基盤となります。当社は２００６年４月に『こじま健康管理センター』を設立。医師・看護師・臨床心理師・公認心理士・運動トレーナーなどの専門スタッフを配置し、家族を含めた健康施策を、会社と健康保険組合が一体となって展開しています。

健康への考え方『明るく楽しい職場』の実現

当社は、長期テーマ『人をつくり『ホワイト５００』に認定人をまもる』を掲げています。企業活動の原点は『人』であり、社員一人ひとりの心身の健康は、当社の経営を支える最も重要な財産です。自動車業界が大きな変革期にある中で、常に挑戦し続けられる『明るく楽しい職場』を目指しています。その基本となる心身の健康を支えるため、小島健康

２０２２年の健康経営度調査により、経済産業省およ保険組合と連携し、従来の疾病予防対策や法令順守はもとより、健康寿命を延ばす先制医療の考え方を取り入れ

び日本健康会議から、大規模法人部門における健康優良

健康への考え方や想いを地域社会に広げ、持続可能な社法人のうち、上位５００社の法人の証である『ホワイトた活動に取り組むことをここに宣言します。また、この法人として認定されました。認定内容は同部門２６７６会の実現に向けた活動を推進していきます。

５００』。２０２２年に続き３回目の認定です。長年続けてきた社員への健康サポート体制のほか、喫煙率や運取締役社長動習慣者率などの数値改善が評価されました。

健康経営戦略マップ
小島プレスでは２０１９年からの５年到達目標値を定め、具体的活動を戦略マップにまとめて活動しています。医療費の低減、労働生産性の向上を目指して活動を推進しています。

健康投資効果健康投資
様々な効果に関連する
健康投資

禁煙チャレンジ
各種健康診断受診促進（受診補助）

精密検査受診率

特定保健指導特定保健指導完了率

労災二次健康診断など

労災二次健康診断など実施数

一般保健指導一般保健指導実施数『健康の達人』（※）
標準コース重要5 項目達成度・
健診結果による良好な生活習慣率・
食事 ・運動 ・BMI・
飲酒 ・睡眠重症生活習慣病
長欠者数の低減

アブセンティーズムの低減

精神疾患
長欠者数の低減

プレゼンティーズムの低減

精神疾患
長欠再発率の低減

ワークエンゲージメントの向上

高ストレス者数の低減

職務満足感の向上

大塚製薬共同健康教育

健康チャレンジ
健康アプリ

新卒メンタルヘルス教育

こじまフェスティバル
こじま杯など運動イベント

階層別教育

新卒安全衛生教育

ストレスチェック・睡眠計によるフィードバック
両立支援相談・復職支援

いきいきプロジェクト

生活習慣改善・女性特有の健康課題に関する教育・
セミナー・イベントヘの参加率・利用率・意見

治療・服薬継続率
高血圧・糖尿・うつ病など

生活習慣意識の変容

ストレスチェック受検率
高ストレス者や高ストレス
職場への対応数(活カ・元気さ
エクササイズ参加・
身体活動量

労働生産性の向上

常備薬あっせん

社内リワークプログラムの提供

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喫煙率の低下
施策参加者数・取り組みに関する意見

健康長寿で定年を迎える

基幹職向け健康施策
リフレッシュ
エクササイズ

禁煙外来補助健康関連の最終的な目標指標

健康経営で解決したい
経営課題

医療費の低減ライフスタイル
改善コース

社員などの意識変容・行動変容に関する指標

受動喫煙対策（敷地内禁煙）

次年度対象者の低減

抗加齢ドック

健康投資施策の取り組み状況に関する指標)

職場実態アンケート（※）健康の達人：当社独自の健康指標で、体内リズム、睡眠、食事、便通、運動、体重、禁煙、節酒、歯科、体幹の１０領域での健康を目指すもの。明るく元気に過ごすため、睡眠、食事、便通、運動、禁煙の 5 領域を重視しているSocial: 社会性報告

健康宣言『人をつくり 人をまもる』の精神で健康を推進します
主要な健康指標の変化
当社は２０１８年度の健康診断実績をもとに各種生活習慣の５年改善目標を設定し、様々な施策を実施しています。

今後も２０２３年度の目標達成に向けて改善に取り組みます。

【ＢＭＩ（体格指数）と病気の関連】【ＢＭＩ適正率】

２０１８年結果

当社の傾向として、ＢＭＩが２５以上の社員ほど脳・心血管疾患を含む生活習慣病やメンタル疾患に掛かりやすいことが分かっています。

２０２２年に健康診断で肥満と認定された社員に、病院への通院や特定保健指導の受診を勧める活動を徹底。その結果、ＢＭＩの数値が適正な人の割合が増加傾向です。

【運動習慣者率】【喫煙率】

スポーツレクリエーションイベントのこじま杯やウォーキング大会など運動イベントを積極的に開催し、社員の運動習慣を支援しました。少しずつ運動習慣者が増えてきています。

２０２２年１月から敷地内禁煙を実施しています。オール小島各社でも敷地内禁煙が進み、禁煙に取り組む社員が増加。喫煙率の減少につながりました。
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推進体制
『人をつくり人をまもる』の精神で健康を推進するという健康宣言のもと、社内体制を整えるとともに２０２２年よりグループ会社から『健康経営推進担当者』を選任しました。オール小島一体で健康推進体制を構築しています。

社員の健康維持・増進につながるイベントを企画
当社の社員が、各種生活習慣の改善に取り組みやすいように、スマホのアプリやオンラインセミナーを積極的に活用しています。

運動習慣を身に付けるイベント

禁煙サポート

運動増進を目的に、２０２２年はＱＯＬｉｓｍ内での受動喫煙対策と社員の健康増進のため、２０２３年にイベントの一つとして、『ＫｏｊｉｗаｌＫ（コジウォー

喫煙率２４. ７％以下という目標値を掲げて禁煙サポーに割り振られた歩数目標の達成を目指すもので、２９３実施することに加え、『健康の達人コース』と題し、運ク）』が実施されました。これはチーム対抗で、各個人人、４７チームが参加しました。この活動はスポーツ庁の官民連携プロジェクトである『FUN+WALK PROJECT』にも認定されました。

×

トに取り組んでいます。ハード対策として敷地内禁煙を動とリフレッシュの要素を主軸とした禁煙と運動習慣を改善するプログラムを提供。オンライン禁煙セミナーも実施し、禁煙希望者へのサポート体制を強化します。
V Ｏ Ｉ ＣＥ

生活スタイルに良い変化
禁煙を始めたきっかけは、社内で敷地内禁煙が始まったことです。そこで小島健保の健康の達人コースに参加し、計画的に禁煙を成功することができました。禁煙をきっかけに、今までの生ゼロエミッション開発設計部課長

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安藤 幸司

活スタイルが健康的なものへと変わったことを実感しました。

Social: 社会性報告

オール小島との連携強化
２０２２年より『推進体制』をオール小島に拡大し、当社が取り組んできた健康経営活動を全社に展開しています。

グループ会社との連携を深め、さらなる健康推進を図っていきます。

こじま健康管理センターとの連携
こじま健康管理センターでは、健康習慣改善アプリ『Ｑまた、健康チャレンジの企画として『健康川柳』などＯＬｉｓｍ』をオール小島に提供し、健康推進をサポー様々なイベントを実施。２０２２年は全１８９句の中かジ』を企画し、多くの社員が利用しています【図１】。

しみながら健康活動を実践できる仕掛けをしていきます。

トしています。また、アプリを活用した『健康チャレン【図１】

ら金賞、銀賞、佳作が決定しました【図２】。社員が楽【図２】

オール小島の健康活動を促進
やわらぎ協同組合

東北ＫАＴ
２０２３年から敷地内禁煙をスタートさせました。

食事を通した社員の健康管理を目的に、２０２２年か２０２２年末の時点で社員全体の約３割が喫煙者だった

ら健康食の開発を始めました。『まごわやさしい（マメ・例えば、電子たばこメーカーを招き、紙たばこに比べてをコンセプトに、１食に必要とされている栄養素やカロため、段階的に禁煙につなげられる仕掛けをしています。
電子たばこの方が体への害が少ないことを教えてもらうなど、徐々に意識改善を図っています。

また、小島プレスから展開された禁煙セミナーに参加。

『ランチョンセミナー』としてオリジナル弁当を手配し、参加者を募りました。実際に禁煙者リーが昼食で摂取できるよう、雑穀米と減塩味噌汁を加えてバランスの良い食事を考案。２０２３年１月に小島
プレス本社で実施した試食会では、社員から好評でした。今後は段提供した▶
健康食

階的に雑穀米と味噌汁が増え、健康意識をメニューに取り入れが高まっています。ていきます。

今後はＱＯＬｉｓ

食事を充実させ、社ｍを使った禁煙の員の健康維持をサポー推進活動などを実施します。

ゴマ・ワカメ・ヤサイ・サカナ・シイタケ・イモの頭文字）』

トできるように今後もランチョンセミナーに参加した社員継続していきます。

▲小島プレス本社で試食会を実施
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ガバナンス

当社は長期的な持続的成長を実現するため、また、グループ競争力強化に向けて、コーポレートガバナンスの充実・強化を重要課題として取り組んでいます。

コンプライアンス
当社は地域社会に必要とされ続けるための源泉は『人』であると考え、社員一人ひとりが高い倫理観を持って公正・誠実に行動することを考えており、コンプライアンスの徹底に努めています。

こころがけ

内部通報制度

社員の必携書として、『こころコンプライアンスに関する問題の早期吸い上げと解決がけ』をオール小島の全社員に配のため、社内・社外にコンプライアンス相談窓口を設けの行動８ヶ条』、『服務心得』など、きる仕組みを整えています。

付しています。
『創業者語録』や『人社員一人ひとりのモラル・行動規範が記載されています。ています。社員が適正に保護された状態で通報・相談で新入社員・新任基幹職基礎知識教育
新入社員と新たに基幹職になった社員を対象に実施しています。基幹職としての基本知識として、労働時間の管理、ハラスメント、機密管理、メンタルヘルスの４項目について学んでいます。

情報セキュリティ
持続可能な会社経営を実現するため、情報セキュリティへの取り組みを経営方針の一つとして、オール小島全体で推進しています。

基本方針

情報セキュリティ対策の取り組み

情報セキュリティの脅威は、経営リスクであると認識

従来から実施している機密管理テストや標的型攻撃し、取引先ならびに社会の信頼に応えるべく、『情報セメールの訓練に加え、情報セキュリティ管理チームを設針』を策定していま改善に取り組んでいます。対策は、『組織・人・技術・物理』

キュリティ基本方す。これを継続的な改善活動を実現する

置し、経営層が中心となって情報セキュリティの維持、の 4 領域の継続的な改善活動を実施しています。

ための指針として、情報セキュリティの維持、強化につなげます。

情報セキュリティ対策の４つの領域
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Social: 社会性報告

リスクマネジメント
大規模地震など自然災害の発生を想定し、人命の安全や事業活動への影響の低減を目的とした活動に注力しています。また、『明るく楽しい職場づくり』をキーワードに、全社員の心身の健康を守ることも企業の使命ととらえています。
安全衛生の教育体系として、新入社員から経営層まで、それぞれの職層に応じた様々な教育を実施。新人は、意識・知識・技能を中心とした教育、上位職になるにつれて、管理を中心とした教育に重点を置いています。このような教育を通じて、『ルールを守れる』、『自分の職場を守れる』、『互いに注意ができる』人づくりに取り組んでいます。

災害に備える
災害時に取るべき行動を全社員が体得することを目的に避難訓練を実施しています。
２０２２年は地震発生時の初期行動を確認するため、緊急地震速報後の０次・１次避難を実施。
また、社員寮である誠和寮でも避難訓練が実施

避難訓練（本社）

災害備蓄品を社員に配布

避難訓練（誠和寮）

普通救命講習され、フロアごとに避難経路を確認しました。
また、帰宅困難な状況などを想定して、社員が生活に困らないよう水や調理不要の食事などの防災品を備蓄しており、２０２２年は災害備蓄品の配布訓練を実施しました。

ＢＣＰＷＧ

工場安全各事業所の代表者が集まり、ＢＣＰＷＧ（ワーキングトップによる生産現場の『安全点検』を年に２回実施グループ）を月に１回開いています。得意先が安心してし、各工場のリスクアセスメントの内容や災害対策につ時の初動対応をまとめた１２項目の手順を、実態に合わが、年３回ずつグループ各社を回って安全相談会を実施取引できる、社員が安心して働ける会社を目指し、災害せて代表者全員で見直しました。また、社員の意識向上のため、教育や訓練の企画、実施をしています。

いて確認しています。また、オール小島安全衛生委員会
し、困りごとの対策やオール小島での情報共有を進めています。

安全点検

安全相談会（大和化成）

交通安全活動（※）
年に 3 回、各事業所の周辺でオール小島統一立哨を実施しています。この活動は過去の重大事故を忘れず同じ不幸を繰り返さないことを目的に、２０１１年より始まりました。地域に交通安全を呼び掛けるとともに、自身の運転を見直す機会としています。

（※）…新型コロナウイルス感染症対策として、２０２２年は規模を縮小、または開催を見送り

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