平成２７年度 事業実施報告書

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生産性向上・合理化推進事業〔公益事業１〕

本事業では「ものづくりの現場力をいかに強化するか」を基調に、生産性の向上、品質・コストの改善において不可欠な実務知識や実践ノウハウを習得する場として、多様な切り口からセミナーや研修を開催した。

１－１ 生産管理セミナー
概要

実施内容

顧客ニーズや受注変動に柔軟に対応できる現場づくり、スピードとコストの両面で競争力を発揮することを目指して、生産管理に関わる幅広いテーマを取りあげた。
「生産計画と進捗管理」、「原価管理」、「外注加工品のＱＣＤ管理」、「在庫管理」など
開催件数

４８回

１－２ 品質管理セミナー
概要

実施内容

品質の確保・向上に必須のＱＣ手法や標準化といった管理技法。およびヒューマ
ンエラー予防、不良品の再発防止策など、実務視点でのセミナーを開催した。
「工程での品質作り込み」、「検査業務の見直し」、「作業標準書の作成」など
開催件数

３４回

１－３ 現場改善セミナー
概要

実施内容

あらゆるムダを排除し、コスト削減とリードタイム短縮を図る。職場の改善意識を高め、現場力に磨きをかけるための実践技法を様々な角度から取りあげた。
「５Ｓ実践」、「段取り改善」、「ムダ取り」、「レイアウト改善」、「見える化」など
開催件数

３７回

１－４ 工場管理実務研修
概要

実施内容

製造企業の管理者層を対象にした中長期の研修コースを開催。現場改革の推進役、あるいは生産統括責任者に求められるスキルと知識を習得させた。
「工場長・製造部長能力開発」、「生産管理ベーシック」、「多品種少量生産効率化」など
開催件数

１０コース、６６回

１－５ 製造部門人材育成研修
概要

実施内容

製造現場の監督者・リーダー層、あるいは若手社員のスキルとモチベーションを高めるため、実践力強化研修を開催した。
「製造監督者研修」、「多能工化推進」、「現場の部下指導」、「若手リーダー研修」など
開催件数

３２回
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技術強化・環境対策推進事業〔公益事業２〕

本事業では、企業の技術力向上を目的として、設計・開発部門から図面をもとに製品・部品を形づくる加工技術の領域、円滑なものづくりを支える生産技術、および環境対応技術にいたるまで、全方位的にテーマを設定して研修を開催し、技術系人材の育成を図った。

２－１ 工業技術セミナー
概要

実施内容

ものづくりを支える現場技術や生産技術に携わる人材を育成するとともに、さらなるスキルアップを図るため、幅広い技術テーマを取りあげて研修を開催した。
「金属加工技術」、「材料技術」、「表面処理」、「電気・制御の基礎」など
開催件数

５１回

２－２ 環境技術セミナー
概要

実施内容

環境負荷低減のための省エネルギー技術を理解し、活用するためのセミナーを開催。また、生産活動で注意すべき環境法令・規制への対応策も取りあげた。
「工場エアの省エネ」、「環境法規制対応」
開催件数

３回

２－３ 設計実務研修
概要

実施内容

生産の最上流工程である開発・設計は、コストや品質に大きく影響することから技術者の能力開発が欠かせない。また、共通言語としての図面は全員が身につけておくべき知識であるため、設計と製図をテーマに実務視点での研修を実施した。
「設計力強化研修」、「自動機設計」、「図面の読み方」、「設計見積り」など
開催件数

３０回

２－４ 技能開発訓練
概要

実施内容

専門知識とともに技能が求められる技術分野については、実習を通して習得する場として、研修施設を持つ企業の協力を得て、実技訓練を行った。
「機械保全」、「からくり改善」、「油圧技術」、「塗装技術」など
開催件数

１６回

-2-２－５ 大阪府工業技術大学講座

概要

実施内容

（後援／大阪府）

若手・中堅技術者を対象とした長期夜間講座。機械系工学理論の基礎から応用技術までの修得、かつ高度な先端技術への理解を深めることを目的に、第５５期として実施した。夜間の講義に加え、実習、見学研修をあわせて行い、企業の次代を担う技術者が身につけておくべき総合力を習得させた。
座学：「材料力学」、「機械製図」、「生産加工技術」、「機械計測」など２７科目
実習：「ＮＣ旋盤」、「油空圧」、「溶接」、「製図」、「ＣＡＤ」など７科目中２科目を選択受講
見学：ダイキン工業㈱、㈱酉島製作所、㈱ジェイテクト、ＯＫＫ㈱など１０工場
開催期間

４月～平成２８年３月

２－６ 切削加工技術者養成講座
概要

実施内容

加工技術者に必要な知識や技術を、体系的に把握・理解することを目的とした長期研修。加工理論、工具、材料などの講義および加工実習・工場見学を行った。
座学：「切削加工の基礎理論」、「工具の基礎」、「測定の知識」など夜間２４回
実習：「旋盤」、「立フライス盤」、「直立ボール盤」など６回
見学：ＤＭＧ森精機㈱、三菱マテリアル㈱開催期間

４月～１０月-3-３

経営強化・労務対策推進事業〔公益事業３〕

国内外の経営環境が依然として厳しいなかで企業が生き残りを図るためには、守りの戦術として財務面での経営基盤の強化や人事制度の整備を進める一方、攻めの戦術として営業力の拡充やグローバル市場の開拓にもいっそうの注力が求められる。こうした観点から、本事業では、現下の難局に立ち向かう取り組みを後押しし、必要な知識・情報の提供と人材育成を支援するため、各種セミナー・研修を実施した。

３－１ 経営管理セミナー
概要

実施内容

各部門管理者や経営管理スタッフを対象に、経営上の実務的な課題について様々なテーマを設定し、課題解決と新しい方向性を示すセミナーを行った。
「管理会計実務講座」、「見積原価計算」、「決算実務」
開催件数

３回３－２ 人事管理セミナー
概要

実施内容

労働関係法令の理解、就業規則や人事考課、賃金、処遇など人事労務管理に関する多様な課題をテーマに、実務者を対象とした詳細なセミナーを開催した。
「労務リスク対策」、「人事考課」、「採用戦略」、「マイナンバー対応」など
開催件数

１１回

３－３ 営業強化セミナー
概要

実施内容

営業力の強化と営業活動の効率化を目的として、管理者から第一線営業社員までの階層別教育、および営業戦略や行動計画の立て方などの実務セミナーを行った。
「営業力強化講座」、「交渉力強化」、「技術営業」、「販促ツール作成」など
開催件数

１８回

３－４ 国際経営セミナー
概要

実施内容

グローバル経営に対応できるスタッフを養成するため、貿易にかかる各種手続き、海外調達、海外赴任者の処遇などの実務課題を取りあげ、セミナーを開催した。
「貿易実務講座」、「海外調達」、「ビジネス英語」など
開催件数

１６回

-4-３－５ 経営管理実務研修
概要

実施内容

変化の時代に対応する経営組織の改革や経営管理機能の充実を目的として、マネジメント部門の実務スタッフを対象に、中長期の研修コースを開催した。
「営業力強化実践講座」、「経理・人事・法務基礎セミナー」
開催件数

２コース、９回

３－６ 職務別能力開発研修
概要

実施内容

若手から中堅層を対象に、日常業務を全うするための基本事項を再確認し、さらなるステップアップを促すことを目的とした実践研修を展開した。
「初めて学ぶ経理」、「総務担当者の基礎」、「報・連・相」など
開催件数

１３回

３－７ 階層別能力開発研修
概要

実施内容

経営目標の達成に向け、各自の責任・役割に対する自覚を促すため、各階層に求められる実務知識・基本行動を再確認する研修を行った。
「部長研修」、「課長研修」、「係長研修」、「主任研修」など
開催件数

２２回

３－８ 内部監査員教育研修
概要

実施内容

国際標準に基づく品質保証体制、ならびに環境管理活動の中核を担う内部監査員を養成するため、ＩＳＯ規格の解説から模擬監査までを行う研修を開催した。
「ＩＳＯ９００１内部品質監査員養成コース」、「ＩＳＯ１４００１内部環境監査員養成コース」
開催件数

１６回

-5-４

経営交流・技術交流推進事業〔公益事業４〕異業種の企業が集う協会ならではの特性を活かし、企業間の相互交流と多方面からの情報収集を促進する本事業は、人材育成と並ぶ協会事業の大きな柱である。
昨今、市場のグローバル化や新興国の急激な追い上げを背景に、いずれの企業においても国際競争を意識せざるを得ない状況にある。また、技術革新や新製品開発などによりビジネス環境は目まぐるしいスピードで変貌しつつある。こうした状況に立ち向かうために、新しい視点や柔軟な発想を持ち、従来の垣根を越えた幅広い領域から知恵と情報を集めることを目的として、テーマを絞った研究会を複数設定し開催した。

４－１ 工場経営研究会

概要

実施内容

経営幹部・製造責任者が工場運営の舵取りを行ううえで不可欠な、実務知識とノウハウを体系的に学ぶことを目的とした研究会。参加者同士のディスカッションや情報交換により相互研鑽を促し、工場運営を全般にわたって統括・マネジメントできる人材の養成を図った。
「工場の経営戦略」、「事業計画の立案」、「製販一体化」、「資材・購買戦略」、「省エネ」、「技能伝承」、「工場内物流」、「品質管理と標準化」、「コンプライアンス」、「環境問題への対応」などをテーマに定例研究会を開催した。
開催期間

４月～平成２８年３月

４－２ 知的財産研究会

概要

実施内容

（後援／近畿経済産業局、大阪府）

新しい技術や付加価値の高い製品を知的財産権で守り、他の追随を許さない戦略が生き残りの鍵を握る。本研究会では知的財産を企業戦略の重要な柱と位置づけ、積極的に創造、保護、活用していくための方策をともに学び、考える場として実施した。
（大阪工業大学知的財産学部との連携による共同開催）「知財活動における情報戦」、「中国における知財リスク」、「ハーグ協定加盟後の意匠の国際出願と登録」、「発明の見出し方・強い権利の作り方」、「新たな職務発明制度と企業対応」、「知財に関する最近の訴訟事例」などをテーマに定例研究会を開催した。
開催期間

５月～平成２８年３月

４－３ 事業承継対策研究会

概要

実施内容

中堅・中小企業の経営者および経営後継者を対象とし、事業承継にまつわる諸問
題の克服を目的とした研究会。事業承継に関して押さえておくべき法律・税制面の知識、人事・労務面での備え、また、ケーススタディとして事業承継の成功・失敗事例とその要因分析など、多彩なプログラムで開催した。
「自社環境の認識」、「売れる仕組みと営業戦略」、「会議の生産性向上」、「会計数値の活かし方」、「キャッシュフロー経営と資金繰り」、「組織・人事管理の要諦」、「人材育成」などの実務課題を取りあげ、定例研究会を開催した。
開催期間

１０月～平成２８年３月-6-４－４ 経営革新とマネジメント研究会
概要

生き残りをかけた経営革新への挑戦、変化の時代に即したマネジメントのあり方を追求する研究会。経営幹部も管理部門スタッフも、各々の立場で実務知識を蓄えつつ、事例研究や意見交換により運用面での具体策を考える場として開催した。
「人事労務管理 基礎コース」
労働時間管理、賃金制度、人材採用、人事考課制度などのテーマで実施した。

実施内容

開催期間

１１月～平成２８年２月「社長のための経理と財務」
経営計画、業績管理、キャッシュフロー経営などのテーマで実施した。
開催期間

平成２８年１月～３月

４－５ 省エネルギー対策研究会
概要

実施内容

（後援／近畿経済産業局、大阪府）

社会的要請としての節電対応およびオペレーションコスト低減のため、省エネルギーは各社共通の課題である。本研究会では、どこに省エネの余地があるのか、どんな改善方法があるのかを検討し、今後の省エネへの取り組み方を探求した。
「最新のエネルギー監視技術」、「インバータの活用」、「空気圧縮機の省エネ」、「ヒートポンプ活用」、「廃熱回収」など、生産活動に関わる具体的な省エネ策を取りあげた。
開催期間

４月～平成２８年２月

４－６ 環境経営実践研究会
概要

実施内容

環境に与える影響を考慮し、環境保全への積極的な取り組みが企業に求められている。
「省エネルギー」や「リサイクル」などをテーマに、環境負荷低減を目指す企業の環境対策を見学し、経営的メリットも併せて学ぶ場を設けた。
「Ｅｃｏ工場・施設 講演＆見学会」
あべのハルカス、㈱コクヨ工業滋賀など４社を訪問。
開催期間

平成２８年３月

４－７ ３Ｄプリンタ実践導入研究会
概要

実施内容

３次元ＣＡＤのデータを入力すれば、あたかもプリンタで紙に印刷するかのように、寸分違わぬ立体モデルが出力されるという３Ｄプリンタ。その可能性を探り、これからの導入・活用方法を考えるため、情報収集の場を設けた。
「３Ｄプリンタによる次世代のものづくり」、「３Ｄプリンタ・スキャナの選び方」、「３Ｄプリンタの活用事例」などのテーマを設け、最新情報を収集すべく研究会を開催した。
開催期間

５月～１１月-7-４－８ 工作機械加工技術研究会

概要

実施内容

機械加工分野の技術は、超精密加工、高速化、省エネ性などと時代の要請にあわせて進化を続けており、先端技術を取り入れることが企業の競争力を高めることに直結する。加工技術と工作機械にまつわる最新の情報を得るため、機械メーカーの見学、先進事例を紹介する講演会などを実施した。
工作機械および工具メーカーからゲストスピーカーを招いて、「工作機械の最新技術」、「超精密切削」などの講演を６回、工場見学を２回実施した。
開催期間

４－９
概要

５月～１０月

新産業と技術革新研究会
新たな市場領域やビジネスチャンスの獲得、技術力や独自ノウハウを活かした新規事業の創出、あるいは経営革新で生き残りを図るため、情報収集を目的とした研究会を開催した。
「航空機産業研究会」
世界的に需要増が見込まれている航空機産業に、今後市場参入しようとする中小企業に対し、ビジネスチャンス獲得のための情報収集の場を設けた。
新明和工業㈱、住友精密工業㈱、川崎重工業㈱の見学など８回の定例研究会。

実施内容

開催期間

９月～平成２８年２月「経営とものづくり研究会」
独自技術や優れた商品で競争力を発揮する中小企業、ユニークなものづくりの現場を訪問し、経営者とのディスカッションによりその強さの秘訣を学んだ。
ナビタス㈱、㈱スイデン、ＴＯＮＥ㈱など１０社を訪問。
開催期間

1１月～平成２８年３月

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経営支援・会員交流推進事業〔その他事業〕

協会の大きな特色は、規模や業種の異なる多様な事業所を擁する会員組織にある。
本事業では、会員相互の有機的な連携と協調を促進することを目的として、情報発信および会員交流の支援、そして個々の事業所の経営相談や社内教育の支援などにも積極的に取り組んできた。

５－１ 機関誌「商工振興」の刊行

概要・
実施内容

（大阪府商工労働部監修）

月刊の機関誌として全会員に配付。講演録や見学記など協会事業の実施報告、経営者へのインタビューによる会員紹介記事を掲載。今年度は「創業者偉人伝」や「ものづくりワードＱ＆Ａ」など新しい連載企画をスタートさせた。
そのほか、大阪府による各種支援施策周知のため、ＭＯＢＩＯ（モビオ：ものづくりビジネスセンター大阪）や大阪府立産業技術総合研究所から発信される情報の広報も継続して行った。

５－２ 経営指導と情報提供
会員事業所からの経営上、技術上の相談に応え、情報提供や専門家の紹介を行ったほか、社内研修の要望に対しては、講師派遣などにより対応した。
社内研修の支援（講師派遣） ２事業所に対し、計３回実施
概要・
実施内容

会員事業所を対象に参加費無料の講演会を開催。タイムリーなテーマを取りあげ、新しい情報を発信した。
開催件数

２回

従業員の自己啓発を促すため、通信教育講座を開催した。
開催件数

２２２コース

５－３ 新入社員教育講座

概要

実施内容

新入社員に職業人としての自覚を促し、仕事に取り組む心構えと基本常識を習得させるため、総合基礎教育のほか配属部門ごとの導入教育やビジネスマナー研修を開催した。今年度はさらに拡充し、機械・樹脂・食品など業界ごとに区分した研修、および組織における規律や礼節を身につけさせる禅寺合宿も実施した。
「総合基礎教育」、「生産実務」、「営業基礎」、「技術系基礎」、「ビジネスマナー」、「材料の知識」、「加工の知識」、「図面の読み方」、「品質管理」、「禅寺合宿研修」など
開催件数

２３回

-9-５－４ 経営者経営交流会
概要

実施内容

経営トップがこれからの戦略を考え、進むべき方向を見出す研鑽の場、および異業種企業との相互交流の機会として「経営セミナー」を開催した。
「秋期経営セミナー」、「春期経営セミナー」
開催件数

２回

５－５ 経営マネジメントスクール

概要

実施内容

中堅・中小企業の若手管理者、管理職候補者を対象に、企業におけるマネジメントの原理・原則を学ぶ場として開催。業界や事業内容、担当部門に関わらず共通して求められる戦略的思考や分析能力、あるいは計画立案力、問題解決力、チームオペレーションといった、管理者としての本質的なスキルを高めることを目的に、多様なテーマを取りあげた。
「ロジカルシンキング」、「グローバルマネジメント」、「ファシリテーション」、「マーケティング戦略」、「生産・調達マネジメント」、「目標管理」、「コンプライアンス」などのテーマで開催。
開催期間

９月～平成２８年３月

５－６ 新技術研究会

概要

実施内容

技術革新・生産革新に挑戦し、進化し続ける工場を訪問。その優れた現場の知恵とノウハウを学び、改善のヒントをつかむ研究会。日本で勝ち残る｢強い工場｣はまだまだ多く存在しており、いずれも他の追随を許さない独自技術や製品開発力を有し、優れた生産技術力あるいは固有の生産システムに磨きをかけている。
こうしたメーカーの実際のものづくり現場の見学と技術者によるレクチャーを行うことで、自社の経営、工場運営に役立つ情報を吸収する研究会を開催した。
定例研究会：オムロン㈱、㈱島津製作所、ヤンマー㈱など１２社を訪問
特別研究会：本田技研工業㈱、パナソニックサイクルテック㈱を訪問
開催期間

４月～平成２８年３月

５－７ 施設と工場見学研修
概要

実施内容

普段は見ることができない他社、および異分野の現場に学ぶ見学研修を積極的に実施し、経営者や技術者の情報収集ニーズに応えた。
「優秀工場見学会」 （国内各地に点在する優秀工場を訪問）
開催件数

１０回

- 10 -などを実施した。

５－８ 海外産業視察研修
概要

実施内容

グローバル経営に対応するための情報収集の機会として実施。日本の製造企業が進出しているアジアの新興国、市場として有望な欧米諸国を実際に訪問した。
台湾・ドイツ・メキシコを訪問。自動車、電機、産業機械などの工場を訪問し、生産現場の見学を行うとともに、現地駐在者から経営上あるいは工場運営上の課題、市場動向、インフラ整備状況などについて説明を受けた。
開催件数

５－９概要

実施内容

優良従業員表彰
会員事業所における労使関係の安定と従業員の勤労意欲増進を図るため、長年にわたり職務に精励し、他の模範となる従業員として事業主から推薦を受けた者を選考し、表彰を行った。
平成２７年度 優良従業員表彰式および祝賀会
開催日

５－１０概要実施内容

３回

平成２７年１２月９日

会員交流と懇親会
会員企業経営者・事業主の相互理解と親睦を深めるため交流・懇親の場を設けた。
「井上会長杯ゴルフコンペ」「平成２８年新春年賀交歓会」- 11 -