1「先見経済」
通巻736号 平成26年1月1日（毎月1日発行）
禁転載

特集

2014日本大予測

経済・政治・国際情勢の向後をみる

Jan.
2014

月号

1

経営に気づきと新たな価値を

Jan.
2014

月号

C o n t e n t s
3

特集

2014日本大予測

経済・政治・国際情勢の向後をみる
経済 中島厚志
政治 小林良彰
国際情勢 田中 均
10

SENKEN TIMES
経済動向最前線 熊野英生
米国事情最前線 日高義樹
中国最前線 松野 豊

新連載▶

EU情勢最前線

社会問題最前線

15
特別拡大版▶ 16

中空麻奈
鎌田 慧

SENKEN REPORT ウィメノミクスの開闢となれ
先見TOP interview

今、日本を見つめ直す

老荘思想研究者 田口佳史
聞き手・株式会社プロ・アクティブ 山口哲史
新連載▶

山本幸美の次世代女性リーダーの育て方

20

企業にあふれる魅力と輝きを

22

制度づくりの正しい知識を学ぶ 目からウロコの賃金管理

24

いま医療で起きていること 和田 努

25
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元総監部防衛部長が教える 無敗の経営戦略

是本信義
リ ア ル

フォトジャーナリスト 安田菜津紀のあしもとの現実
小さな大企業宇恵義人 浪速産業株式会社

中小企業を成長させる銀行活用講座

川北英貴

六本木の弁護士が教えるはじめての事業承継
中国古典に学ぶトップの人間学

酒井 将

境野勝悟

清話会セミナー講演録
デフレ脱却で成長は加速する

西岡純子

マスコミは日本を亡国に導くな！ 加藤清隆
消費税引き上げを機に財務体質の見直しを

50
52

神田靖美

横山悟一

お勧め清話会セミナー、
ウェブセミナーのご案内
時論

藤本誠之

本誌に対するご意見・ご感想を募集しております。郵送（編集部「読者欄」宛）／
FAX（03-5470-1080）／ Eメール（info@seiwakai.com）のいずれかでお寄せください。
発行人 今福洋介
編集長 大澤義幸
スタッフ 今野靖人 松浦貴迪
表紙画像 niko／PIXTA
先見経済 Jan. 2014 ｜ 2

特集

２０１４日本大予測
経済・政治・国際情勢の向後をみる「迷走」と「責任逃れ」に終始した前政権が失脚し、勢い新たに日本の舵取りを始めた安倍政権の船出からはや１年。
アベノミクスは第３の矢「成長戦略」の実行プロセスに突入し、国内経済を上向かせる手ごたえを確かに感じているようです。
とはいえ、今年は消費税増税、TPP 交渉本格化など、経済成長に待ったをかける緊迫したイベントも控えています。
海外に目を向けても、
新興経済大国・中国との緊張関係や、アメリカとの協調関係は、世界における日本の立ち位置、
日本の評価に少なからず影響を及ぼすことでしょう。
新年号では、
経済・政治・国際情勢分野の３人の識者が、こうご予断を許さない２０１４年の日本の向後を鋭く分析します。
本誌編集長 大澤義幸

経済
国際
政治

中島 厚志
Atsushi Nakajima

田中 均
Hitoshi Tanaka

小林 良彰
Yoshiaki Kobayashi

特別寄稿

２０１４年の経済を読む！

で一層の円安が期待できる。

胆な金融緩和と米国の緩和縮小

ではあるが、こちらは日銀の大き上げである。円安持続も大事

経済対策を決定している。特徴

税分５兆円余りに見合う規模のは、消費税率引き上げによる増の１つが経済政策である。政府

時と同じような景気への悪影響

１９９７年の消費税率引き上げ

は、復興特別法人税の前倒し廃置かれていることにある。それ

企業活力を高める政策に力点が

消費税率引き上げについては、 は、消費税増税分相殺に加えて、が懸念されている。主要 調査

止などの企業減税であり、経済波及効果の低い事業や補助金を機関の見通しをまとめたＥＳＰ
回復する日本経済を踏まえて、 フォーキャスト調査では、消費積み上げるよりはるかに経済をきが加速している。

海外経済の取り込みに向けた動経済産業研究所 理事長

アベノミクスの真価が問われる年
企業活力が経済好循環を促す
Atsushi Nakajima

中島厚志
アベノミクスが登場し、２０
１３年は日本経済が堅調に成長する年となった。

税率引き上げで 年４︱６月期

金融緩和をもたらし、デフレ脱和」は、欧米中央銀行を上回るどれだけ企業の投資と雇用が増に改善した経済環境をバネに、われる年になる。それは、劇的質ＧＤＰ成長率は、 年度２・以下同）と大きく落ち込み、実８％（調査対象機関の平均値、のＧＤＰは前期比年率で▲４・賃上げである。とりわけ、足元打ち消す切り札はもう１つある。

消費税率引き上げの悪影響を

年はアベノミクスの真価が問却に効果を発揮している。円安

えて経済が好循環に転じるかが７％（見通し）に対して 年度

賃上げ環境が整ってきているの労働需給と企業収益の両面から０・８％に急減速する見通しと給ひっ迫から賃金が高まらない

失業率を均衡失業率と言い、需労働の需要と供給が均衡する

は賃上げの追い風となる。

この悪影響を打ち消す切り札

好循環にはなりにくい。

ミクスは頓挫しかねず、経済もなっている。これでは、アベノ

1413活性化する政策と言える。

株高は、製造業企業の競争力と問われるということである。
第２の矢の「機動的な財政政策」も景気下支えに強力な役割

略」では、ＴＰＰ交渉が進展し、 ントは、４月からの消費税率引を果たした。第３の矢「成長戦年の日本経済の最大のポイ

業況回復につながり、家計の消その第１の矢「大胆な金融緩

41

費マインドも大きく好転させた。

14

消費税率引き上げは
乗り切れる

14

14

先見経済 Jan. 2014 ｜ 4

率を計算すると、３・７％程度

こともできる。現在の均衡失業ギリギリの失業率と言い換えるがあり、妥結率が 年（プラス全体の報酬総額）の間には相関

結状況と雇用者報酬（被雇用者待できず、企業は積極投資や雇では国内需要の大きな増加は期

クスはあっても、人口減のなか活用している。当たり前と思わのサービス力や生産性の向上に的にデータを集め、それを企業となる。一方、失業率は４・０
消費税率引き上げの影響の半分

１・８％）より１％高くなればそこで、日本企業が成長する

用拡大に動きにくい面がある。

本企業ではまだこの取り組みはれるかもしれないが、多くの日

ここ数年コストカットで収益ることができる。

上がる時期が近づいているとみじで、労働需給ひっ迫で賃金が現するのは十分可能である。

を超える１％台の経済成長を実乗り越え、調査機関平均見通しげによって消費税率引き上げを年の日本経済が経済対策と賃上易な数字ではない。しかし、とってプラス以外の何物でもなにするＴＰＰは貿易立国日本に

ヒト、モノ、カネの移動を容易

では守りの姿勢が目立つものの、交渉が煮詰まりつつある。日本

取り込みである。幸い、ＴＰＰ

ために不可欠なのが海外経済の経済悪循環は好循環に転じるかせる余地は十分にある。

を増やして生産性向上に直結さ弱く、ＩＴ・ネットワーク投資っている。しかも、利益率の上与し、７ ︱ ９月期も同様となの増加が経常利益押し上げに寄って、アベノミクスは、それ自の活力にかかっている。したが日本経済の安定した成長は企業であり、政府ではない。当然、日本経済の主役は家計と企業地はさらに広がっている。ちな

大の余地がある。円安持続で余

主要国のなかでは低く、貿易拡本の中小企業の貿易への関与は

ＴＰＰを待つまでもなく、日消費者が最大の受益者となる。

大きく、農産物価格等の低下で７％のうち消費分は輸出よりもで実現するＧＤＰ押し上げ０・い。政府試算を見ると、ＴＰＰ環に向かう兆しが強まっている。

上・収益増を支えるという好循

緩やかなインフレと企業の売増と賃金上昇が消費を伸ばしてと収益の増加をもたらし、雇用

緩やかなインフレが企業の売上

れが、アベノミクスによって、いう悪循環のなかにあった。そが停滞してデフレが持続するとたらし、賃金伸び悩みから消費が企業の売上・収益の低迷をも今までの日本経済は、デフレ

13

春闘の民間主要企業賃上げ妥

年半振りに売上に絡む営業利益

年４ ︱ ６月期２

昇は大企業から中堅企業へと広体が経済活性化を果たすものでみに、ニッチ市場で高い競争力ったが、 年は、良好な経済環

しい経済環境を改善した年であがら成長するには世界市場の取ている。ニッチ市場に特化しなも、積極的にグローバル展開しして、その最大の鍵は、アベノ

問われる大事な年でもある。そ循環が好循環に転換できるかがる年であるとともに、経済の悪

14

調 査 で は、がりを見せつつある。

はなく、企業活力の火付け役で年は、企業の活力が問われを有するドイツの優良中小企業

ークに達する 年ごろとほぼ同その水準は 年以降なく、容を確保してきた企業の収益環境

ーマン・ショック前の景気がピも好転している。法人企業統計を打ち消せる。

％（ 年 月時点）だから、０・

13

企業活力の発揮が期待される年に３％の差となる。この差は、リ10ある。 年はアベノミクスが厳

14

97

り込みが道理だからである。

13

境の上で企業の活力発揮が期待に他ならない。しかし、投資回投資や雇用に積極的になること

企業活力の発揮とは、企業がとネットワーク化を進めて積極果がある。欧米企業は、ＩＴ化企業の生産性・競争力向上に効

一方、ＩＴの一層活用も日本かかっている。

衡から拡大均衡に反転するかに活力にあり、その意識が縮小均

ミクスではなく、国民と企業のされる年と言える。

復は緩やかで、いくらアベノミ

5 ｜先見経済 Jan. 2014

13

07

14

経済・政治・国際情勢の向後をみる

2014日本大予測
特集

1975年東京大学法学部卒業。同年日本興業銀行入行。パリ支店長、
パリ興銀社長、執行役員調査部長等を歴任し、みずほ総合研究所㈱専務執行役員チーフエコノミストを経て2011年4月より
独立行政法人経済産業研究所理事長。財務省・財政制度等審議会専門委員。01～11年3月テレビ東京系列「ワールドビジネスサテライト」
レギュ
ラーコメンテーター。主な著書『統計で読み解く 日
本経済 最強の成長戦略』（ディスカヴァー・トゥエ
ンティワン）、『日本の突破口』『 世界経済 連鎖する危機』（ともに東洋経済新報社）
など。

特別寄稿

２０１４年の政治を読む！

きた。
このことから、 年は安倍

経済成長による財政健全化へぶれない構造改革を
Yoshiaki Kobayashi

カラーを一層、出していくこときることになる。

衆参両院の圧倒的多数を維持でな枠組みを維持できるならば、になる。
すでに、 年末には国家創設関連法を成立させ、特定秘安全保障会議を設置するＮＳＣにまで踏み込むかどうかは不明

なら、安倍政権が憲法９条改正

もちろん日米関係を重視するた。その後、 年参院選でも大出したことが成功の一因となっ心が高い雇用や景気問題から船アベノミクスという有権者に関

そこで、今回は、衆院選後には衆院で単独過半数を持ち、参で成立したことである。自民党

党改革まで巻き込んだ賛成多数

党、みんなの党、維新の会、新民・公明両党だけでなく、民主

注目すべきことは、前者が自衆参両院で３分の２を確保できはずである。そうでなければ、正することだけは行おうとする

分の２」から「２分の１」に改

慶應義塾大学 法学部 教授

密保護法もメディアの反対を押勝してネジレが解消したことも院でも単独過半数に６議席足りる目算が立たなくなることも起し切って衆参両院で可決させた。 である。

あり、解散総選挙がない限りはないだけであるから、そこまでこり得る。

しかし、少なくとも 年まで

年まで、現在の政権を継続での過大連合は不要である。

には憲法 条の発議要件を「３16

年の国政選挙の結果次第で、用に関心がある有権者との間に先行させた。このため年金や雇

日米安保体制強化に対する世論たことにより、集団的自衛権や諸島を含む防空識別圏を設定しこうしたなかで、中国が尖閣して事を進めることは難しい。

参の３分の２という枠組みを外を視野に入れるならば、常に衆しかし、安倍政権が憲法改正わけである。

分の２を維持して成立させたい

要法案についてはできるだけ３れば、過大連合になっても、重敗北し、短命に終わった。

07

このため、現在の議席からす隙間が生じて 年参議院選挙で今後もＮＳＣ関連法成立のようきる可能性が高いことになる。

96

小林良彰
安全運転から
安倍カラーへ
２０１２年衆院選で政権を取り戻して以来、昨年末までの年間の安倍内閣は順調に櫓を漕年）は、持論である教小泉内閣の後を継いだ前回～

14の風向きが変わり反対が減って

16

1

13
13

16

いできた。
（

07

育基本法改正や憲法改正論議を06

先見経済 Jan. 2014 ｜ 6

だけに、「何でも反対」
はできな

は ～ 年の間、与党であった

略を描けずにいる。
特に、民主党

ば、巨大な自民党に対抗する戦と社民党、生活の党を別にすれ批判することは控えるが、１度メディアは支持率が高い内閣を率が下がればそうはいかない。

を進めることができるが、支持

多少の反対を押し切っても改革

高い支持率を維持できれば、国家安全保障会議が創設された。 済成長を達成することが求めら保障に関する司令塔についても識者会議の枠組みがあり、安全個別案件に関する国民会議や有造改革ができるのかであり、何どこまで経済成長につながる構

は、既得権益を排除する本当のこれと同じ轍を踏まないためにことである。今の安倍内閣では、 大統領の支持率は急降下した。

よりもそのための司令塔を創る

構造改革にまで踏み込んで、経

庶民との経済格差が広がり、李企業が豊かになった反面、一般が同様の政策を行い、一部の大率にかかっている。

いし、一方で自民党の方針に賛支持率が下がり始めると一斉にしかし、国内の構造改革を実現

これに対して、野党は共産党

成すれば、自民党との区別化が薄タタキ出す。さらに、党内から

特に、農林業や医療など既得れる。

れて支持者が離れていくというするための総括的な司令塔がま
具体的には、中曽根内閣の土なる。中曽根首相や小泉首相も岩盤のような抵抗に遭うことに権が強い分野に手をつけるほど起こり、自分のカラーを出すど

光臨調や小泉内閣のときに竹中だできていない。

党があるときは民主党、別のと

ころではなくなってしまう。

法改正は６％しかなくＴＰＰも題が重要か？」を尋ねると、憲策について有権者側に「どの問を的確に捉えることである。政民の世論が何を望んでいるのか

そうなると、肝心なことは国

債発行増は輸出関連企業のメリができなければ、円安政策や国ないよう「ぶれない構造改革」「総論賛成各論反対」にならが肝要である。

議のような組織を設置すること大臣が活躍した経済財政諮問会

どうか。

ーマンスが安倍首相にできるかわしてきた。これと同じパフォ

切ってさまざまな抵抗勢力をかやメディアをうまく使って乗り同様の抵抗に遭ったが、司令塔不可欠な構造改革の司令塔

国会で進んでいくであろう。

こうした安倍カラーを打ち出２％に留まっている。これに対とりわけＴＰＰ問題では、海す政策には、賛否両論がつきま

外からの厳しい自由化要求と国者に挟まれた苦境を乗り切ってットにはなっても輸入産品の価仮に、毎年３％ずつインフレ

構造改革を経済成長に結びつけ

内の既得権の狭間で決断が迫ら
つまり、有権者は社会争点よが起こると 年後には３分の２ることができれば、日本政治の格上昇等によるインフレで年金

して、年金などの社会保障が％と最も多く、これに景気対策

りも生活争点に関心があり、社までに貨幣価値が下落する。言歴史に名を残すことになる。そ

せない。

14

ができるかどうかは、内閣支持

会保障への不安や景気への期待

い換えると、政府債務は３分のれができなければ、内閣だけでれる。安倍首相にとっては、両にどう応えるのかが、安倍政権

２に減るが、インフレに合わせが ％で続いている。

の支持率を維持する鍵になる。

なく日本自体が将来への展望を年も、日本政治から目が離て支給年金が上がらない限り、

すでに、韓国の李明博大統領

下がることになる。

描くことができなくなる。

経済成長につながる
構造改革を

年金生活者の生活水準は大幅に生活者のデメリットになる。

とう。それを超えて進めること是々非々で手を組む「一強多弱」

きはみんなの党や維新の会と選挙を戦えない」と批判が巻きジレンマから抜け出せずにいる。 も支持率が低い内閣では「次の09

結局、 年は、自民・公明両1214

1982年慶應義塾大学大学院法学研究科博士課程単位取得退学。法学博士。91年より現職。
ミシガン大学、
プリンストン大学、
カリフォルニア大学バークレー校、
ケンブリッジ大学ダウニング校などで研究教育に従事。専門は、政治過程論、公共政策論。日本政治学会、
日本選挙学会、公共選
択学会、
日本行政学会、米国政治学会（APSA）
所属。
『政権交代 民主党政権とは何であったのか』（ 中公新書）、『 制度改革以降の日本型民主主義 選挙行動における連続と変化』（木鐸社）
など著書多数。

26
このために必要となるのは、

7 ｜先見経済 Jan. 20142215

経済・政治・国際情勢の向後をみる

2014日本大予測
特集

特別寄稿

２０１４年の国際情勢を読む！

れている。

（編集部註・政治指導力の低下）

発揮することは難しくなってい

昨年 月のイラン核問題につ化も進み、米国が強い指導力を変わる国際社会のパワーバランス
各国情勢が対外関係に影響する
Hitoshi Tanaka

いての暫定合意は５月までの包中国についても深刻な国内統

くかもしれない。
意できなければ問題は振り出し

治課題がある。習近平政権は２括的合意を前提としており、合に戻り、イスラエル、サウジア

０２０年に 年比ＧＤＰおよび

田中 均

ラビアあるいは米国議会といっ

１人当たり国民所得の倍増目標

長が大幅に鈍化していくようなた対イラン強硬派が米国行政府

ランスが変わりつつあるなかで、 来するが、秋の中間選挙を控え、 シリアの化学兵器廃棄も６月末場合、国内所得格差、大気汚染

向から目が離せない。公的債務が期限となっているが、内戦がや食品安全、あるいは汚職とい世界の政治経済構造の変化が

超党派の合意が成立するのか予

続くシリアで期限内に廃棄を終を突き上げ緊張が高まるだろう。 を掲げている。しかし、経済成

２０１４年の国際情勢はどう展

断を許さない。また、共和党右の上限を決める期限は２月に到開していくのだろうか。

った社会問題への不満が高まり、国際関係を律する要因の影が薄冷戦やテロとの戦いといったる。このような状況下でシリアに行動する敷居は高くなってい身の躊躇もあり、米国が軍事的的介入に対するオバマ大統領自ことは最早あまり想定されない。 国内の関心を外に向ける可能性

的に振る舞い、軍事介入をする

ロギーをかざして世界の警察官

政権時代のように一定のイデオ

米国がジョージ・Ｗ・ブッシュ

かんでは対外的な強硬策を取り、いられず、国内課題の帰すういーネット「世論」に無関心ではさせる。共産党指導部もインタ

他方、余程のことがない限り、 共産党指導部の路線闘争を激化

れ、主要国の国内情勢が対外関の化学兵器問題やイランの核開２年後の任期切れを控えオバマの流れは留めようがなく、軍事係に影響を与える傾向が強くな

発問題に見られる通り、多数国

ＥＵでもユーロ国の債務危機もあるだろう。

っている。

大統領の急速なレームダック

とりわけ米国の国内情勢の動間による外交的解決の道も開か

各国情勢が対外関係を左右する

えるには相当な困難が伴う。

10
派の茶会党を含め国防予算削減進んでいる。国際社会の力のバ

株式会社日本総合研究所
国際戦略研究所 理事長

11

先見経済 Jan. 2014 ｜ 8

不安定を決定づけてきことを示きる問題ではない。日中関係が尖閣問題は一朝一夕に解決で

自由貿易協定、東アジア経済連

速していくに違いない。日中韓地域の経済連携への動きも加題にとって焦眉の急は日韓米中移民排斥を唱える極右的政党もしている。日中間では尖閣問題

尖閣をめぐり悪循環を繰り返し

対中政策で日米のギャップが深台頭してきており、ＥＵの結束をめぐる緊張は段階的に高まっていくことから脱し、地域の安： ASEAN、
日中韓、
携協定（ RCEP
豪 Ｎ Ｚ、印 の カ国）がＴＰＰをめぐり域内国の不満が高まり、 米・中の相関関係が地域の安定・っていく。日本も例外ではない。 てきている。 年の中国漁船がを維持できるか難しい局面に入海上保安庁の巡視船に突っ込ん

定を図らねばならないが、そのが連携して当たることである。

円安・株高で一旦上昇機運に乗だ事件、 年の尖閣国有化問題

まることも懸念される。

った経済が抜本的な経済構造改がる懸念もあろう。

化傾向が対外的強硬路線につな

再び政治も低迷し、国内の保守への領海、接続水域への政府公しているようであり、尖閣周辺

配を日本と競う」ことを方針と革が不十分で下降局面に入れば、 を経て中国は、「尖閣の実効支

くことしかあるまい。

より、尖閣問題を相対化してい双方の重要性に合意することにめぐる緊張を下げ、日中関係のための唯一の方途は尖閣問題をつ、東アジアの経済統合を図っ

進経済連携ルールを軸足にしつ

日本にとってＴＰＰという先意をつくることが最も望ましい。

と同時並行的に交渉が行われ合域の経済連携も視野に入ってく船の頻繁な派遣、そして尖閣上るだろう。問題の本質は相互依

このように主要各国は国内に河野談話などの見直しや靖国参存関係が深まっている中国を建ていくことが国益に資する。将日本側に譲歩の余地はないで拝などを通じて近隣国や米国を設的な存在にしていくために、

未来志向的な日中関係をつくする強いナショナリズムもあり、 刺激することは得策ではなかろあろうし、中国側も、日本に対う。日本が東アジア地域から孤一方では安全保障に万全を期し

空を含む防空識別圏の設置へと強硬策から身動きができないと立して生きているわけではない

つつ、中国を多重的に巻き込み多大の課題を抱えており、そのいうことかもしれない。

以上、日本の行動は合理的な説

来的にはアジア太平洋という広これらを背景に、特に防空識明ができなければなるまい。

るためにも日本側は村山談話・別圏において人民解放軍と自衛

年の早い段階で日中関係を拡大

受け、情勢が不安定化していく

そのようななか、果たして東隊が正面から衝突する危険があ

軌道に乗せることが両国首脳に東アジアの安定は
日中関係改善が鍵することなのだろう。

東アジアの国際関係は大きな

オバマ政権には米中関係を大き

戒を強めるであろうが、他方、米国にしても中国に対する警強い批判を浴びるであろう。

とする試み」として国際社会の日中、日韓関係の修復は東アジとも避けられるかもしれない。

下で日韓関係が停滞していくこていくだろう。そのような状況

くならば、日米中関係は安定し

日中関係の改善が図られてい年に向けて極めて重要な局面にでオリンピックが開催される

得倍増のターゲットとし、東京っての関心事である。中国が所していけるかどうかは世界にとると、日本が中国と関係改善を

成長センターであることを考え岐路にあり、東アジアが世界のく損ないたくない、ましてや尖ア地域全域の問題にも好ましい

来ていると言えるだろう。

閣をめぐる日中の衝突に巻き込

14

可能性は高まっていく。

アジアは安定していくのであろる。中国の行動は「中国が力を求められている。
1969年京都大学法学部卒業後、外務省入省。
北米局審議官（96-98）、在サンフランシスコ日本
国総領事館総領事（98-2000）、経済局長（0001）、
アジア大洋州局長（01-02）
を経て、02年より政務担当外務審議官を務め、05年8月退官。
同年9月より公益財団法人日本国際交流センターシニア・フェロー。06年4月より東京大学公共政策大学院客員教授を兼務。10年10月に㈱日本総合研究所国際戦略研究所理事長就任。東京大学公共政策大学院客員教授。著書に『プロ
フェッショナルの交渉力』
（講談社）
など。

地域のパートナーシップを強化うか。
過去１５０年の歴史は日・背景に一方的に現状を変えよう

エスカレートしてきている。

16

帰すうにより対外関係も影響を12

まれたくないという意識は強く、 影響を与えるだろう。北朝鮮問9 ｜先見経済 Jan. 2014

1020

経済・政治・国際情勢の向後をみる

2014日本大予測
特集

SENKEN TIMES
経 済 動 向 最 前 線

12014 年の日本経済、消費増税を越えて2014年のビッグイベントは、消費税率の引き上げで定量的にみていくと、13年の四半期ごとの成長ペースある。消費税の増税は、約8兆円の負担増である。多くは平均＋4.3兆円（0.8％ペースの成長）だった。その流の業界では、きちんと価格転嫁できるかどうかを不安視

れに、年間▲8兆円の下押し圧力が加わる。ネットアウしている。転嫁が困難だとみられるのはサービス業で、トすると、増税時にはすう勢的な勢いを吸収して▲4兆

過去の教訓では製造業や卸売業の転嫁は比較的進んだ

円ペースの下押しになる。この▲4兆円は、11年の震災（1998年の経済産業省の調査では中小企業･サービス業

後の落ち込み（▲10兆円）、08年のリーマン・ショック

は48％が価格転嫁しなかったと回答）。企業が価格転嫁

後（▲37兆円）に比べると、まだ小規模だ。多くの人にできなければ、企業は利益を減らすことになる。企業がは1997年のトラウマがあり、景気に甚大な影響がある

価格転嫁できれば、家計がその負担増を負う。

かもしれないと二重写しになるのだろう。しかし日本経

マクロ的には、価格転嫁できても、家計が負担増に合わせて消費数量を減らせば景気は悪化する。問題は8兆

済は、それ以降、苦難を乗り越えてきた。今度も、▲4～▲8兆円の負担増を乗り切ると考える。

円の負担増を、家計が賃金増と年金支給額で吸収できる

今回は消費税率の引き上げに合わせて、公共事業などかどうか。景気が消費税で腰折れするかどうかは、家計を中心にした景気対策5.5兆円が実施される。負担増のと企業の消費・投資の勢いが鈍化して、総需要が絞り込

いくらかはこれで減殺される。また、足元での円安・株まれる流れに変わるか否かによって決まることになる。

価上昇の再開も、それが年度末にかけて進んでいけば、筆者の結論は、消費税で景気は腰折れしないというも輸出企業や消費産業の耐久力を向上させることになる。

のだ。景気循環論の立場からみれば、前の景気後退期は消費税率の引き上げというハードルを越えられれば、12年11月に終わって、13年は拡大期の１年目である。

日本経済は景気が安定化するなかでデフレ脱却を明確にそのなかでも、13年後半は海外経済の再加速が始まった

できる。これは、日本が財政再建のリスク低減を意思表

点でまだ景気拡大の伸び代が小さくないとみられる。米明する絶好の機会になる。経済成長と財政再建の二兎を

景気は、製造業部門が13年7月ごろから再拡大を始めて、追って、それを同時達成することは、長年、日本が負っ雇用統計も10・11月のデータは強い拡大を示していた。

てきた構造問題の解決につながると海外から評価される製造業から個人消費へと拡大の裾野を広げているのが、からだ。金融面からみれば、海外投資家が対日投資を行

米経済の現状だ。米経済の拡大は、アジアなどの輸出振う上でアキレス腱になっていた財政不安を後退させ、潜興にも波及し、
当然、
日本経済にもプラスだ。日本経済は、在的な成長力をアピールできる。つまり、株式市場にと生産活動が13年秋から緩やかに拡大する兆候がみられっても、海外マネーを呼び込みやすい環境整備になる。

ているので、少なくとも消費税率の引き上げが行われる
14年春先まではこの勢いが維持できるだろう。
14年は、こうしたすう勢的な改善に、駆け込み需要の後押しが加わるだろう。自動車、家電などの耐久消費財、保存が効く日用品などで前倒しの購入が目立つことになる。ただし、その上乗せ分は4月以降にそのまま反動減となる。こうしたアップ・ダウンを経験して、すう勢的な経済成長の持続性が維持できるかどうかがポイントだ。

第一生命経済研究所
首席エコノミスト

熊野英生〈くまの・ひでお〉

1967年山口県出身。90年横浜国立大学経済学部卒業。同年に日本銀行入行。調査統計局、
情報サービス局を経て2000年に退職。同年
第一生命経済研究所入社。11年より現職。専門は金融・財政政策、金融市場、経済統計。
日本FP協会評議員。

先見経済 Jan. 2014 ｜ 10

SENKEN TIMES
米 国 事 情 最 前 線

11

楽観視されるアメリカ経済の問題点
アメリカの株価の上昇が続き、経済専門家のなかには、は考えられない。そのようなことをすれば、オバマ大統「オバマバブルの始まり」などと言い始める人もいて、将領は政治的に追い詰められ、与党民主党は選挙で大敗北

来に対する不安も出ている。だが私が仕事で関わっていを喫することになる。それでなくてもオバマ大統領の支る全米商工会議所やハドソン研究所、それにハーバード

持率は下がり続けている。世論調査によっては、30％台大学の専門家や学者たちはアメリカ経済が2014年も順になっているが、アメリカの政治史上、支持率50％以下調に拡大し続け、株価も上がり続けるとみている。

の大統領が率いる与党が選挙に勝ったことはない。

株価について言えば、私が注目しているのはアメリカ

3番目は、必ずアメリカ経済の足を引っ張ると懸念さの銀行などが出しているアメリカ株価の危険指数、つまれていた新しい医療保険制度がほぼ失敗したことである。

り、先物を買った際の危険や不安などを表す指数が極め

その理由を詳しく述べる紙数がないが、オバマ大統領がて低いことである。この指数を見る限り、専門家の多く

歴史に名を残そうとして無理につくったオバマケアと呼が、大きな変化は起きないと考えていることが分かる。

ばれる国民医療保険制度は、大きな政府と規制強化を促

もっとも経済の見通しが常に不確実であるというのも事進するとして全米商工会議所などが強く反対していた。

実である。
「経済学というのは経済ではない」と昔から言

オバマケアは発足と同時にさまざまな問題が噴出し、今われているように、景気は心理にも左右される。人間のや失敗は誰の目にも明らかになっている。

心理を前もって予測することなど不可能である。そうい以上の3つの理由で、アメリカ経済は14年、好況が続ったなかで、私が関わっている専門家たちがすべて、ア

き、株価も上がるとみられているわけだが、問題はそのメリカ経済について明るい見通しを立てているわけだが、先である。シェール革命でエネルギーは安くなったが、この楽観的な予測には大きく言って３つの理由がある。

肝心の経済構造の改革が行われていない。このためアメ

まずアメリカの財政赤字が減り続けていることである。

リカで最も権威がある経済調査機関とされている議会予

共和党の超保守派ティーパーティーが毅然とした態度を算局はこのほど、「モノづくり体制を強化しなければ、捨てなかったために、毎年10％ずつ予算を削減する強制

25年後にはアメリカ経済は衰退する」という予想を発表

的予算削減法が廃案になることを免れた。このため今後している。

も、財政赤字が減り続けることが確実になった。13年予

この先、2,3年は好調が続くにしてもアメリカは、16算から始まった削減によって、オバマ大統領がつくり出

年にはオバマに代わってアメリカ経済を立て直すことのした天文学的な額の赤字は、急速に減り始めている。

できる、強い大統領を選ばなければならない状況に追い

2番目は金融緩和が縮小されたり、打ち切られたりす

込まれている。

ることは当分ないと、ウォール街はじめ多くの専門家が信じていることである。アメリカのゼロ金利と不良債権および連邦債の買い上げは、14年11月の中間選挙までは続き、金融緩和の縮小は、早くても15年の春になるとみられている。
私も以前に述べたことだが政治的にみて、中間選挙を前にオバマ大統領がFRBを動かして金利を引き上げたり、不良債権や連邦債の買い上げを縮小したりすること
11 ｜先見経済 Jan. 2014

ジャーナリストハドソン研究所首席研究員

日高義樹〈ひだか・よしき〉

1935年愛知県出身。東京大学英文科卒業。
同大学新聞研究所。59年NHK入社。外信部、ニューヨーク支局長、ワシントン支局長、理事
待遇アメリカ総局長、審議委員を歴任。ハーバード大学客員教授を経て、現在は同大学諮問委員。全米商工会議所会長顧問。

SENKEN TIMES
中 国 最 前 線

40

民間企業訪日団の顛末記
昨年11月下旬、中国の民間企業のトップ約20人によプをアレンジした我々の面子は丸つぶれである。筆者はる訪日団が来日した。来日の目的は、「長く継続・発展し日本本社からいたく非難された。間際に約束をキャンセてきた日本企業の経営理念や手法を学ぶ」という趣旨だ

ルする中国企業も極めて非礼だが、そんないい加減な案った。筆者の勤める日本本社はこの訪日団に協力し、い件を持ち込んだ筆者も同時に攻撃されたのだ。

くつかの代表企業との面会をセットした。我々が協力ししかしその3人を除く残りの訪日団の方々はとても素た意図は、日本に来られるのだったら、彼らに日本の超晴らしかった。自分たちの責任ではないのに訪日団とし一流企業の経営を知ってもらいたいと思ったからである。

て日本企業にお詫びをしてくれたし、また彼らの訪問時

しかし、この訪日団のアレンジの過程では日中の仕事の振る舞いもさすがに大企業のトップだけのことがあるの仕方の違いに大いに悩まされた。日本側は、経営トッと感じた。会議中に携帯電話に出たり、長々と質問した

プが出てくるので1カ月以上前からアポイントメントをりすることもなく、日本企業の経営を学ぼうとする姿勢確定する必要があり、訪問団名簿、スケジュールなどのがはっきり分かった。

提供を求めてくる。中国で仕事をした経験のある人なら訪問先の日本企業の対応も秀逸だった。今回の訪問企分かると思うが、中国のトップは、2週間前でもスケジ業のうち数社は、会長や社長が自らの言葉で企業の理念

ュールが確定することは稀である。

や歴史を語ってくれた。筆者は30年以上経営コンサル

1カ月前に出した訪日団の名簿が、2週間前に一部変タントをしているが、少人数の会議の場で企業のトップ更され、当初名前が出ていたある大物経営者の名前が消が自らプレゼンされたのを聞いたのは初めてだ。会社のえていた。早速日本企業から苦情が来た。
「○○さんが歴史や理念の説明も感動を呼ぶものだった。訪日団の来られるというから、当社は社長がご挨拶するようにス

方々に後で聞いてみたが、みんな異口同音に長く継続しケジュールを組みました。話が違います」。

てきた日本企業の素晴らしさを認識してくれたようだ。

訪日の場合はビザ申請があるので、さすがに1週間前

今後は、日中の民間企業の交流やビジネス提携などはにはメンバーが確定した。しかし名簿はさらに変更が加大幅に増えていくだろう。でも今回のようなことが起こ

えられていた。当然苦情が来る。筆者は中国の習慣がよると今後、どのように交流を進めていけばよいのか正直

く分かるし、日本側の要求することも理解できる。かく悩む。今回の中国の一部企業の振る舞いは、これだけ中して筆者は中国と日本の板ばさみで苦しむこととなった。

国事業に慣れた筆者にとっても理解に苦しむものだった。

ともかくも訪日団メンバーが確定し、初日はつつがな

今回の訪日団アテンドは、日中企業の文化ギャップだとく終了した。しかしここからが第2幕の始まりだった。

簡単に割り切ることができない気が重い経験にもなった。

訪日団名簿上位の数人が2日目の夜、用意されていた懇親会を欠席し、そしてあろうことかそれ以降の訪日団ス
ケジュールをすべてキャンセルすると事務局を通じて筆者に連絡してきた。通告の仕方も酷かった。前夜、翌日は出席しますと返答しておきながら、3日目の企業訪問の1時間前にやっぱり行かないと連絡してきた。
日本側は大騒ぎになった。それはそうだろう、訪日団名簿の上位3人が急に来なくなったのだ。訪問先のトッ

清華大学・野村総研中国研究センター理事
副センター長松野 豊〈まつの・ひろし〉

1981年京都大学大学院工学研究科衛生工学
修士課程修了。同年に野村総研入社。2002
年、上海に野村総研（上海）諮詢有限公司を設立し、董事・総経理を務める。07年から清華大学・野村総研中国研究センター理事、副センター長。北京在住。

先見経済 Jan. 2014 ｜ 12

SENKEN TIMESE U 情 勢 最 前 線

25

英国発呪文「プロテゴ・トタラム」の効果『ハリー・ポッター』は言わずと知れた英国発の大ヒローンが受けられる。条件は、購入者が最低でも5％のット小説・映画。魔法使いのハリーが強大な闇の魔法使

敷金を用意しなければならないことくらい。

いヴォルテモートとの因縁の戦いを描いた物語である。

2つ目は、モーゲージ保証。中古物件の購入にも適用

ハリーやその仲間たちがピンチをチャンスに変えるためでき、政府が住宅ローン元本のうち20%に政府保証を付に小気味よく呪文を使うが、その呪文の1つに「プロテける。予算規模こそ、合わせて155億ポンドと大きいが、ゴ・トタラム（万全の守り）」がある。護身術として幅広政府が保証もしくはローンをつけることで住宅市場の低く使える有効な呪文で、攻撃の呪文や矢などの物理攻撃

迷を打ち破ることに成功したと言える。

も防ぐことができるスグレモノ。

第2に、30年までにロンドンの人口を1,000万人にす2013年1月、キャメロン首相は基調演説にて、「In or

るとの野望をロンドン市長が発表した。その秘策は「中Out?」と国民に問いかけたことはいまだに記憶に新し国マネー」にある。オズボーン財務大臣は中国訪問をしい。EUの構造改革後の状況を見た上でEUに留まるか、ては中国マネーを呼び込むことに腐心しきり。マンチェ

脱退するかの国民投票を行うという考えを披露した。国スター空港周辺開発計画は現在の英国の目玉プロジェク

民投票は次の総選挙後、遅くとも17年までに実施するトである。空港周辺に政府主導のエンタープライズ・ゾ

意向（15年の総選挙でキャメロンが勝つことが前提）。

ーンを打ち立てるが、そこに中国資本が参加することに当然、英国を除くEUの首脳は怒り心頭。

合意した。併せて、多くの留学生が英国を希望するよう周囲の厳しい反応を意識してか、英国政府はハリーに誘導するなど抜かりない。中国マネーの存在の大きさを倣い、「プロテゴ・トタラム」の呪文を唱え、身を守り始理解する英国はそれこそ「何でもアリ」で中国マネーのめたように見える。しかも、これまでのところ大変効い取り込みを展開中。

ている模様。状況証拠は2つある。

英国はEUにつかず離れず、の距離を保ちながらうま

第1に、EUから距離を置き、独自路線を貫くことがく立ち回ってきた。EUは統合を目指して深化している可能になるように、ミニバブルを形成、景況感を改善さと言えるが、国の統合のリスクがユーロ危機にて浮き彫せることに成功した。結果、現状ではドイツの経常黒字りにされたのは事実で英国もそれを横目で見てきた。英を支える程のミニバブルが生じている。このバブルがは国にしてみれば今さらEU統合に与したいはずもない。

じければ、ユーロ圏の緩やかな回復にも水を差しかねな

そこで、だ。独自色を守るために、EU首脳の怒りをいい。このバブルを起こした秘策は「Help to Buy」にある。

かに収めるか。
「プロテゴ・トタラム！」期待される効

Help to Buyはいうなれば英国政府主導の住宅購買促進

果を出し続けるか、お手並み拝見だ。

政策である。13年4月に導入された1つ目は、エクイティ・ローンと呼ばれるもの。政府が対象ローンの20%分を当初5年金利負担ゼロ（6年目は1.75％の金利、7年目からは1.75％に小売物価指数＋1％の調整を加えた金利を要求する仕組み）
で貸し付けるというものである（な
お、残りの75％分は銀行が貸し付ける）。住宅を初めて購入する人、賃貸目的でない人などを対象に、購入する
物件金額60万ポンドまでに限って上記の優遇金利での13 ｜先見経済 Jan. 2014

ＢＮＰパリバ証券 投資調査本部長
チーフクレジットアナリスト

中空麻奈〈なかぞら・まな〉

1991年慶應義塾大学経済学部卒業。同年野村総合研究所入社。郵政省郵政研出向、97年野村アセットマネジメント転籍。2000年モ
ルガンスタンレー、04年JPモルガンを経て、08年BNPパリバ証券クレジット調査部長。11
年9月より現職。

SENKEN TIMES
社 会 問 題 最 前 線

46

戦略「特区」と「特定」秘密
どさくさに紛れて、と言うべきか。まるで12月7日（現安倍首相が、「成長産業の目玉」と位置づけている戦地時間）未明の真珠湾奇襲攻撃のように、特定秘密保護略特区では、法人課税の税率を抜本的に引き下げ、不動法案を参議院本会議で自公与党が通過させた。

産取得税や登録免許税、固定資産税などの減税などが準そのあとの、7日未明、もう1つ重要法案が成立した。
国家戦略特区法である。

備されている。
とりわけ心配なのは、すでに宮城県知事が言明していこのおどろおどろしい名前の法律の目的は、国が定めるように、「漁業権」を漁業協同組合から民間企業に移た国家戦略特別区域において、経済社会の構造改革を重管させる計画や農地の民間企業の取得解禁などである。

点的に推進し、国際競争力を強化し、国際的な経済活動「民間活用」の美名によって、零細農漁民を放り出すのの拠点を形成する、というものである。

は認められない。

そのため、規制改革を「総合的かつ集中的に推進する」

さて、思惑通りに外国企業がやってくるのかどうか。
捕らぬ狸の皮算用で終わらないか。

という。
安倍首相がかねてから主張している、「世界で一番ビ

原発再稼動・輸出とか、あるいは20年までのオリン

ジネスのしやすい環境を整える」という地域の形成（やピック景気。安倍さん、過去の高度成長の栄光をまた取がて拡大）だが、年明けには、全国3,4カ所の特区を指定

り戻そうとしているようだが、彼が見ている夢は、まるするようだ。それと同時に可決されたのが、独占禁止法で戦前の亡霊のようだ。

改定案である。これによって、公正取引委員会の審判制
度は廃止される。いまでさえ独禁法は骨抜きにされ、独占化がすすんでいるのだから、なんでもありの状態にな

戦略特区など、祖父・岸信介氏の満州植民の夢にとらわれているだけかもしれない。
あたかも戦前に復帰させ、一部の「軍閥」が潤ったにと たんしても、庶民は塗炭の苦しみなのだ。
「特定」秘密保護

りそうだ。
労働法の規制は派遣法の拡大によって、すでに解体状

法案の次は、「共謀罪」創設とか、「戦前を知らない坊や」

態で、労働者の権利など弊履のように捨てさせられ、日の一本調子には、時間がたつにつれて、ますます批判が雇い派遣の復活まで目論まれている。労働運動を保護し

強まろう。

へい り

て来た各地の労働委員会も無力化されている。

武器輸出の解禁、海外進出自衛隊の携行武器の制限撤「戦略特区」は、「総合的かつ集中的に」規制緩和を推去、そして集団的自衛権の行使容認など、ブレーキのな進するとしているが、安倍首相の生理的なまでの「戦後い安倍内閣は戦後民主主義を踏みつぶして、地獄への道

改革嫌い」（戦後レジームの打破）と軍国化の欲望は留まへむかっている。

るところを知らない。
まるで「長州閥の勝てば官軍」の風情だが、効率だけを焦り、融和を欠く政治が長続きするわけがない。
戦略特区は、再開発を促すために容積率を上げ、雇用ルールを緩和し、公共事業優先の経済対策（5兆5,000億円投下）を敢行しようとしている。遮二無二行け行けと采配を振るっているが、先行き不安の庶民は、財布の紐を固く締めるだけだ。

ルポルタージュ作家

鎌田 慧〈かまた・さとし〉

1938年青森県出身。早稲田大学文学部卒業
後、新聞、雑誌記者を経て現職。労働、公害、原発などをテーマとしたルポルタージュを多数 発 表。主な著書に『自動車絶望工場』『六ヶ所村の記録』『家族が自殺に追い込まれるとき』など。

先見経済 Jan. 2014 ｜ 14

SENKEN REPORT
か い びゃく

ウィメノミクスの開闢となれ

全国商工会議所女性会連合会会長吉川稻氏退任に寄せて
特定秘密保護法の成立をめぐり、デモ隊の「反対！」の声が国会議事堂を取り囲んだ2013年12月6日午後。
道路を隔てた衆議院第一議員会館の大会議室では、全国各地から集まった280人の女性経営者たちの眼差しが、憧憬の思いが、1人の女性に注がれていた。
そこで開かれていたのは、全国商工会議所女性会連合会会長を2期6年務めた吉川稻（株式会社吉香社長）氏の退任記念講演会「女性は日本経済を救えるか」（主催・
女性の明日を考える会）。山﨑利恵氏（東京炭素工業株
式会社社長）、松江仁美氏（弁護士法人淡路町ドリーム
代表社員）
はじめ、
吉川氏を慕う有志が準備に駆け回った。

この日の講演会・懇談
会 に は 280 人 も の 女
性経営者が詰めかけた（右が吉川氏）吉川氏と本誌との関わりは11年秋に遡る。各地域のいると思うが、その叡智を凝らして新しいことをやって女性会会長が取り組みを紹介する連載を2年間にわたりいただきたい。男はあてにならない。孫の代に世の中が掲載。12年2月号「女性起業家」特集では、経営者・吉どうなっているか心配。女性に頼るしかない。吉川さん

川氏の経営観を、その半生を踏まえて記事にしている。

ともよく話しているが、新しい女性の組織を創ったらい講演会の冒頭、吉川氏は出席者に謝意を表し、「会長

い。経済3団体のような会を立ち上げて、女性のムーブ

就任後、心豊かな社会づくりに向け、何をすべきか、貢メントを起こせばすぐに広がる。日本の命を預けるから、献できるかと考えてきた。志半ば、力不足であったが、骨と筋のある国にして欲しい」と挨拶。

皆さまの温かい思いと協力を得て精一杯取り組んできた講演には、評論家・金美齢氏、昭和女子大学学長・坂ことを誇りたい。一方、この6年間を通して、女性の時

東眞理子氏が登壇。女性のあり方、日本の今後について代と言われるにふさわしい自分、女性であるかを自問自鋭い提言をしている（講演録は2月号にて掲載予定）。

答してきたが、まだ中途の段階だ。志や目的は純粋であ
るか、個人を超えた公の思いがあるか、感謝、礼儀、恩後半は多目的ホールでの懇談会。国会開会直前、衆議院議員・小渕優子氏らが慰労に駆けつけた。

義といった秩序を重んじてきたか、物事の判断基準には

終わりの挨拶では、気丈な吉川氏が涙ぐみ、言葉を詰相手の魂を重んじる本当の愛があったか、互いを認め合

まらせる場面も。一言一句も聞き逃すまいとする出席者

うチームワークの大切さをもう1度考え直し、次の世代たち。１人ひとりの胸に吉川氏と築いてきた関係と歴史に何を伝えていけるか。利益優先の思考から脱し、品格があり、万感の思いが去来しているのだろう。会場全体ある人間を目指して自己研鑽に励むことで力は生まれ、を柔らかな涙と笑顔が包むなか、会は幕を閉じた。

会社経営や生き方にも広がりが生まれる。心豊かな社会

安倍政権が掲げたアベノミクス。第3の矢の成長戦略づくりにもつながる。これからも皆さまと互いに協力しでは、GDPを高める要素として、ウィメノミクスの言及

合い、女性が活躍できる環境づくりをしていきたい」とがあった。吉川氏を中心とした新しい女性会の準備は、

話すと、会場は割れんばかりの拍手に包まれた。

ユーカリが地中深くに根を伸ばすがごとく、着実に進ん

続いて、旧友である日本維新の会代表・石原慎太郎氏
は、「皆さんはそれぞれノウハウをもって会社経営して15 ｜先見経済 Jan. 2014

でいる。それが青空と太陽の下に姿を現したとき、真のウィメノミクスの開闢となる。

（本誌・大澤義幸）

取材・文▼本誌 大澤義幸

山口 自民党に政権交代し、経田口 明治になってから創業ししい舵取りを迫られています。

八郎が現れた。これと同じで、世紀型経営のあり方を考えなけ

21
年は桜田門外の変に当たるん

東京オリンピックが開催される

今年は言わばペリー来航の年、しなければならないのは、時代

業は可能性がある。ただし注意の原点である命に関する医療産での転換後期とに分けられます。 ればなりません。例えば、人間

68

今、日本を見つめ直す
転換期を迎えた日本、日本人、企業のあり方を問う

るためのキーイヤーになると感じます。

済状況が目まぐるしく変わるな

た企業は、明治維新があったか

山口 その分、企業は経営の難

か、２０１４年は明治維新を控ら突然生まれたのではなく、そそれを触発したのが産業革命をえた幕末の転換期のようにも感う捉えていますか？

経た国から来た黒船でした。この前から誰かが想起していて、田口 ここで大事なのは転換期

れを機に、その後の日本経済に年のペリー来航までの転換前期

企業は未来に向かって今から影響を与える渋沢栄一や大倉喜と、 年の桜田門外の変を挟ん３７年の大塩平八郎の乱からの把握の仕方です。幕末も１８じますが、田口さんは今年をど

２０１４年は日本転換のキーイヤー

本誌に３年振りに登場するのは、山口氏が「人生の師」として慕う老荘思想研究者の田口佳史氏。
「明治維新の前に黒船が来たよ
うに、２０１４年はそれと同じ日本の将来を左右する転換期になる」と話す田口氏を交え、 世紀型経営と日本企業のあり方を探りながら、日本という国、そして日本人の良さを見つめ直す。
21

53
で明治新政府が発足する 年ま60

じゃないでしょうか。その意味

しい行燈をつくり、さあこれかを見誤った確信です。幕末に新あんどん

で今年は、これから日本が変わ20

先見経済 Jan. 2014 ｜ 16

老荘思想研究者、 株式会社イメージプラン 代表取締役社長

業を、社員１人ひとりが自分と田口 大切なことは先進的な産ういるものでしょうか？

見いだせる人が、会社にそうそしいものを手繰り寄せて価値を山口 とはいえ行燈ではなく新電気の時代でした。

ら、というときに到来したのは命の喜びを原動力に成熟企業を目指す

てるようじゃ、仕方ないよね。

……お膝元の日本がそれを失っチ ャ レ ン ジ を し て き た か ら。

時代の技術者や創業者のようなのは無謀としか思えない、明治田口 隣国の中国が急成長した

番欠けている気がします。

の勤労観を最上としている。こ建国２００年強のアメリカ企業

う勤労観がある。それなのに、料も頂ける。ありがたい」といくことで修行させてもらい、給事は自己向上のチャンス」「働からです。日本人には元来、「仕者は素質があるのに、サラリー

つまで経っても現れません。若界に通用する企業や経営者はい

田口 それをやらなければ、世答が必要な時期なんですね。

山口 国も企業も個人も自問自の混迷がある。

動車会社になりました。
「この

ランスという言葉をよく耳にし山口 最近ワーク・ライフ・バ

田口 それは仕方のない面もあ

本の歴史から学ぶ人は少ない。

の経営哲学は入ってきても、日山口 悲しいかな、ドラッカー

れを反省すべきです。

えて、 世紀型経営や企業体は

山口 そうですね。それを踏ま

社会や企業をつくりましょうよ。

かり。もっと若者が謳歌できるマンになると愚痴を言い合うばにすぐに移行できた。だから日があったから、企業は先端技術

技術者や創業者にはその心意気

ちにはできません。明治時代のだ」と考えていれば、何もかた

ていたからです。もし「不可能という気構えと軽いノリを持っじゃないか 」
「 俺ならできる 」

ンスなんてありま

ク・ライフ・バラ盛の時代にワー

坂本龍馬や西郷隆

田口 山口さん、

ついてはどう思われますか？

ることがあるようです。これに境面で社長が社員に変に遠慮すます。反面、労働時間や衛生環

７２（明治５）年の学制発布か

回っていました。日本でも１８

西洋列強は多くの面で日本を上る。明治時代、産業革命を経た

量で自由に、ここは会社の決まて図られた会社。ここは個人裁

田口 理想は陰陽が調和を持っどうあるべきなのでしょうか？

自動化した会社が日本最大の自どう結び付けるか。機織り機を技術を使えば自動車もできるん

本は転換点を迎えたんですよ。

したか？ ないで

聞き手

山口哲史〈やまぐち・てつし〉

1961年兵庫県出身。関西学院大学商学部卒
業後、㈱リクルートなどを経て90年、現㈱プロ・アクティブの前身のファイルド・アクティブを設立。竹100％でできた繊維など自然でピュアなエネルギーを活用した「人を自然に輝かせる（ラディアンス）」力のある健康、美容商品の企画・販売を手掛ける。社内外ともに「ガッツさん」の愛称で親しまれている。
http://www.pro-active.co.jp

すよ。自分が本当にやりたいこ

人格教養がすっぽり抜け落ちてら技術者養成が始まりましたが、 りを守るとメリハリを利かせる。

年に拙著『タオ・マネジメンと、志を持ち、命を懸けている「不可能」と思えば何もできない「俺ならできる」と考えることです山口 そうした野性味やダイナ

21

それをやらなければ、社員にとるのかを説き続けることです。

どんな気持ちで会社経営していランスがどうとか考えていたらことに対して、仕事と休みのバ

いいやと、区切りごとの検証をに入り、経済大国になったから敗戦。その後、高度経済成長期

社員に対し、どんな目標を掲げ、 れがないまま第二次世界大戦で日本は変わらなかった。社長はしなかったことに、今日の日本育に力を入れるべきだった。そときに本道に戻し、人づくり教

いた。本当は日露戦争に勝った性を保てる。つまり頭脳の勝負、ネスモデルを考えれば競合優位いたのが、今は素晴らしいビジや肉体労働で量や数を勝負してえば生産性は、昔は長時間労働

在はさらに進化しています。例

業のあり方を説きましたが、現ト』で、命の集合体としての企98って会社はただの箱に過ぎない

17 ｜先見経済 Jan. 2014田口佳史
ミックさは、現代の日本人に一株式会社プロ・アクティブ 代表

特別拡大版

先見 TOP interview

は命から生まれる。命を喜ばす

想像力は意欲から生まれ、意欲は己の役割を必ず果たすこと。

ってくれるだろうと考える。義想像力や構想力の勝負になった。 りやすいだろう、営業はこう売たのではないでしょうか？

方、企業のあり方は随分変わっですが、日本人の価値観や生きう。例えば「ありがとう」と言して今日１日、１人に徳を振る者に尽くし切ること。仕事を通労のさなかに蘇ります。一方、れた人は刷り込まれていて、苦良い教師や立派な両親に育てらら酌みとって持っていたりする。

た人は危うい。揺るぎのない成った瞬間に感謝の人間関係がでの関係がありますが、感謝の関功者になるためには、まず人間

田口 変わりましたね。日本人がありますが、我々は命につい係が一番崇高なんです。この関

力を磨くことです。

例えば野球の９回裏、１点差、出た。バッターの役割はランナて、もう１度しっかりと考える係を何人と持てるかが人生。企山口 人間力と社会力を持つこことが生産性につながる。日本
天イーグルスは、「今日勝った。
ーを２塁に送ることです。さら必要がある。震災直後、三陸に業なら、社員１人ひとりが１日とが大事だと、田口さんはよく徳を持たずに流行で成功してき

明日もやってやる」という、次に次のバッターがクリーンヒッ

住む私の生徒から、「家内が死１人と関係を持てれば、１年で仰っていますよね。

きる。人間関係には損得や利害につながるやる気と喜びに溢れ
トを打ち、２塁走者をホームにんで、どうして私だけが生き残３６５人になる。社員 人ならには万物の命に対する感謝の念ていた。これをどう企業に持ち帰せば１点になる。

ったのでしょうか」という質問

ノーアウトでランナーが１塁に込むかが重要なんです。
山口 企業、社員のあるべき姿一になったプロ野球チームの楽

山口 命の喜びを原動力とする
田口 目指すは個人力と組織力わけですね。
田口 ところが株主利益を優先が凝縮されていますね。

の代わりに生きている。その人している人は、犠牲になった方を受けました。生き残って暮ら

山口を置くことが大切です。

３６５０人。経営者はこの主眼

車など人生を賭けた買い物をす

田口 人間力とは、例えば家やが経営計画に当たる。経営計画

常識とする。企業ではシナリオ

リオ以上の映像をどう撮るかを

沢明監督の下では、監督のシナがそれぞれ技を磨きながら、黒影部隊、照明部隊、大道具部隊

ッド、映画の黒沢組もそう。撮サッカーチームのレアルマドリ

ンフィルハーモニー管弦楽団やメント。それができなければ、が企業を良くする大人のマネジ組みを考える組織にする。それが互いを慮り、得点が上がる仕

メントですよ。社員１人ひとりん。計数主義は子どものマネジ

もそう打てるものではありませ

りますが、ホームランは狙って当然、社員は長打を狙いたくな

上の高い人ほど評価されます。

残ったのは借金だけ。途方に暮波ですべて流されてしまった。

くさんあったのに、津自由に使えるお金がた

は、豪壮な邸宅を建て、会社で成功したある人の豊かさを求め、食品

それまで金銭・物質

けを与えてくれました。

いている。これを考えるきっかの分まで笑い、楽しみ、日々働ていた経営者が、１年後には業ーで大手企業を超えると息巻い経営者もいます。ＩＴベンチャですか？ 成功して傲慢になる

そういう視点を持っているもの

人格形成や教養を磨き、内面か丁、手八丁の技術などではなく、ね？ このように人間力は口八買いたいとは思いませんよ

チャラしていたら、その人からるときに、もし販売員がチャラ

し計数主義を取る企業では、売通りに推移したと喜ぶのではな

若い社員の芽を潰すだけです。

直後に東日本大震災と東電原発す。私の徳は、自己の最善を他

それは「徳」と言えるもので物質ははかないけれど、人情は言ってくれたそうです。金銭・て来て、「俺の工場を使え」とれていると、縁の薄い人がやっ人などはハードトレーニングかません。スポーツをやってきたている成功者は時代に左右されない人、半数ずつですね。持っ田口 持っている人、持っていていたりします。

績を悪化させて希望退職を募っ

ところが、人間力を持つ人たが経営者や周囲の役割なんです。

あると気づかせてあげる。これ

ね。
その人に、
そういう人間力がからの信頼の厚い人はいますよ社であれば、若い社員でも周囲らにじみ出るものなのです。会が「仁」と「義」。仁は思いやり、 インタビューが２０１１年１月。 大切だと分かる。

そして、これを象徴する言葉

なる道なんです。

望んでいくことが、成熟企業に人間性を示します。自分がこう事故が起き、私ももちろんそう

山口 前回の『先見経済』でのすれば、他部門の人は仕事をや

人生で一番崇高な人間関係とは「ありがとう」の感謝の関係です

く、それを上回る顧客の信頼や～ 代の若い経営者はがかみ合った成熟企業。ベルリ

10

世界的評価を得たという状態を40

社員は人間力を磨き
企業は社会力を持て

30

先見経済 Jan. 2014 ｜ 18

だ」とか言っちゃ駄目なんです。 源化です。そこで、どの会社に経営者は「営業マンの努力不足的に問う。それを問わずして、け入れられるかを、まずは徹底

悪い会社はどうすれば社会に受社会力を持っています。業績のら。着実に成長している会社は入れられる力＝社会力がないかは存外多い。これは社会に受けちが集まっても業績の悪い会社

どんな専門家がどれだけいるかなりません。外部資源の内部資社の資源を有効活用しなければでできるものではないので、他生み出せるか。これは自社だけークな商品やサービスをいかにわれるのは、他社にはないユニ

田口 これからの企業経営で問代になっていますね。

つながらないと生き残れない時

人の社員がいたので、一時的にそのデザイン会社には約１００

約社員にしろと助言しました。

海支店長の肩書で有期雇用の契海のデザイン会社の社長を、上るときに、付き合いのあった上ていた日本企業が上海に進出す田口 私がアドバイザーを務め営」の例はありますか？

山口 田口さんが見た「軽い経ともあります。

えた民族同士の共有感がある。

語を喋れる漁師も多く、国を超国人との交流も活発です。外国

上海のほうが地理的に近く、外なんかは、東京よりもソウルや洋に力を発散している姿。福岡のエネルギーをバックに、太平す。日本列島はユーラシア大陸

国家性を特徴として持っていま

田口 ありますね。日本は海洋う柔軟性を持っていますよね。

則としてある日本は、アメリカ

らの１万年以上の歴史が原理原

田口 そう。だから縄文時代かものですよね。

山口 これは欧米企業にはない

り方は確かにありました。

縄文時代から日本独自の国のあもろに出てしまっていますが、は近代西洋思想の悪いところが徳川家康が出てきて以降。現在中心になったのは、太田道灌や自社が社会の隅々に入っていけを真似する必要はどこにもないを、しっかり把握する。生命線

全然閉鎖的じゃないんです。

る浸透力があるか。社員１人ひとなるコアの部分は自社に持ち、 です。これは進出直後に事を有日本企業傘下の社員としたわけ

とりに社会力があるか。社会力
それ以外は外部に出し、生産やんです。急成長してきた中国もを持った企業になれば、お客は販売をしてもらうスタイルは、

山口 日本は島国なので閉鎖的

自然と集まってきますよ。
今後さらに増えていくことでし縄文時代からある、
日本の国のあり方
アメリカを真似する必要なんてないんですょう。会社経営のコストが削減

金銭・物質に走り過ぎて、家庭されることで、「重い経営」ではなく「軽い経営」ができるよと思われがちですが、日本人に「軽い経営」
が企業を発展させる
山口 ＩＴ産業の進展に伴い、利に運ぶため。海外進出するのが狂信的なブームだけれど、「もうになれば、新しい視点を持てう１度人間として何を大切にす

知的労働者といった新しい肩書ある。東北も平安や奈良時代にを崩壊させ、地域経済や自然をなるまでは日本の中心地だった。 ればいいか考え直す時期に来てそうしたＤＮＡがあると考える

かといって、現地の有能な人材いる」という主張は正しい。

に、現地の地理も国民性も知らを雇用するのは難しい。そこで自然採取経済で、狩猟もみんな

山口 根本から考えなければ、たり、本業ではない関心事へのこうした契約を結ぶことで双方で協力し合う、大らかな共生感

人間のバランス、社会のバランを持つ人が登場してきました。

にメリットが生まれる。１００を持っていたんです。それが弥スを失ってしまう。これからの破壊してきた。中国は今、儒教人規模の会社社長ならリーダー

生時代に入り、長江・揚子江沿

日本企業、日本人のあり方を見と未来は明るいですね。

シップもあり、相談相手として岸から計画経済が入ってきて、つめ直す視点を頂きました。本

ずに成功するはずがないのに、も心強い。契約が切れた後は取農耕や社会のあり方が変わり競日はありがとうございました。

チャレンジ、異なる事業のシナ引先としてつき合えばいい。

争社会になっていった。東京が昔は１社でできていたことが、

山口 日本人はもともとそうい

19 ｜先見経済 Jan. 2014

そういう危うい企業が多すぎる。 田口 それに地域ごとの特性が1942 年東京都出身。老荘思想研究者。
日本家庭教育協会理事長。東洋と西洋の知の融合研究所理事長。杉並師範館前理事長。25 歳のときにタイ・バン
コク郊外で瀕死の重傷を負うも奇跡的に生還。中国古典思想に出会い、72
年㈱イメージプラン設立。2,000 社以
上に企業変革指導を行う。中国古典を基盤としたリーダー指導で多数の経営者や政治家を育成。著書に『タオ・マネジメント』（産調出版）など。

ジーで第３の成果が生まれるこ

田口佳史〈たぐち・よしふみ〉

こうした新しい専門分野の人とゲスト

next generation women's leadership山本幸美〈やまもと・ゆきみ〉

株式会社プラウド 代表取締役社長

広島県出身。大学卒業後、㈱リクルート、㈱インテリジェ
ンスなどで営業、人材コンサルタントとして、全国営業
4,000 人中 1 位、社長賞・MVPなど受賞多数。20代半ばで部下約 100 人のリーダーとして、次々と売上トップに導く。2004 年㈱プラウド創業。営業人材育成、
女性リーダー育成事業等を展開している。 関連著書多数。3 人の子の母親。次世代リーダーとして各界から注目を集めている。

先進国のなかで日本は女性管理職が少ない
総務省﹁平成 年労働力調査﹂によると︑女性の雇用者数︵農倍首相が﹁成長戦略﹂の一環とそのような現状を踏まえ︑安まれると言われています︒

共働き世帯が専業主婦世帯を女性管理職が増える
８つのメリット

して︑昨年４月に経済界との意
見交換会で︑﹁指導的地位に占める女性の割合を︑ 年までには２３３５万人と過去最多になをたどっており︑２０１２年に登用して欲しい︒まずは︑役員

積極的に役員・管理職に女性をに向けて︑全上場企業においてがあるのでしょうか？

リットは︑具体的にどんなものにとって女性管理職が増えるメ

女性と言われている昨今︑企業

上回り︑消費の９割を握るのはりました︒一方︑男性は３１１に１人は女性を登用していただ％程度とする政府目標の達成

７万人となり︑最も多かった１の社会進出が順調に進んでいる

労働力が減少するなかで︑女性

この数字だけ見ると︑男性の必要性にあらためて注目が集まいた︑﹁女性リーダー育成﹂のり組むべき課題として挙がってなどにより︑以前から企業が取少子高齢社会の本格的な到来②男女の仕事に対する士気の向①職場風土の活気づき・活性化︑えています︒

主に８つのメリットがあると考った企業の実例を分析した結果︑私が女性リーダー育成で関わかのように思えますが本当にそっているのです︒
女性のさらなる活躍には︑企業

安倍首相の発言の背景には︑材の採用⑦離職率の低下︑⑧従業イメージの向上︑⑥優秀な人

上貢献︑④生産性の向上︑⑤企

上︑③女性社員の活躍による売うなのでしょうか？
る指数の１つである女性管理職

単体のみならず︑日本経済にと実は︑女性活躍の度合いを測比率が︑国際的に見ると︑日本

業員満足度の向上

女性も男性同様の仕事に就き︑っても︑大きなメリットをもたらしてくれるという期待が込め

カが ・０％︑フランスが ・ぎず︑同じ先進国であるアメリ場が開拓されます︒女性が積極などに反映されることで︑新市多様な価値観が商品やサービス

歯止めはもとより︑女性を含む

例えば︑労働人口の減少へのその結果︑男女ともに仕事に対る危機感を抱くようになります︒

力を発揮しなければ取り残され

例えば︑男性もそれまで以上にさまざまな変化が生まれます︒

組織風土を形成していく過程で︑成果を出せば出世できるという７％と経済協力開発機構︵ＯＥ

的に社会で活躍することによっする活気が生まれ︑男女ともにられています︒

ＣＤ︶諸国のなかでも最下層レて︑女性の感性を生かしやすい

活躍できる組織風土の醸成が可

参画白書﹄
によると︑
日本での女

ベルです︒従業員数が１００人

育児や家事︑介護サービスの拡

能になります︒

38

性管理職の割合は ・１％にすを超えるとさらにその比率は下充などの大きな経済効果が見込

内閣府﹃平成 年版男女共同があるのです︒

は著しく低いという切実な問題

００万人以上減っています︒

きたい﹂と発言︒

林業を除く︶は年々増加の一途

20

９９７年の３２４５万人から１

30

24

25

11

がる傾向にあります︒

43

先見経済 Jan. 2014 ｜ 20

企業にあふれる魅力と輝きを講
第女性管理職の存在が企業を魅力的にする
1

山本幸美の 次世代女性リーダーの育て方

今、なぜ社会で女性の力が求められているのか？

そして︑そうした組織は社内で能力を持っていながら管理職

ルローンの対象になることから︑ を加速させていきました︒今ま奥さまの意向が以前にも増してに登用されることのなかった女

外からも魅力的であることは間違いありません︒顧客︑投資家︑ 契約の可否を左右する時代にな
そうした状況を踏まえ︑Ｔ社

得が高い共働き夫婦などの新たしていた独身女性や︑女性の所性を次々と抜擢︒結果︑苦手とがることで︑優秀な人材が自然では女性営業の必要性についてっています︒と集まり︑売上も増大していき議論を重ねるようになりました︒ な顧客層の開拓に貢献しました︒

採用希望者などからの評価が上ます︒

ませている企業がまだまだ大多

理職登用が進まない﹂と頭を悩えてきました︒反面︑﹁女性管的に行うところも︑少しずつ増業では︑女性管理職登用を積極あることに気づき始めている企とから始めました︒すると︑予ま対応に充てる時間を増やすこ

電話や同行訪問などで︑お客さに社内の営業サポートの女性を疑な意見があり︑まずは試験的っていけるのか？﹂と︑半信半﹁営業なんて︑本当に女性にやは１年足らずで女性管理職の割売上を達成したのです︒Ｔ社で与︒なんと前年度比１３０％の全社的な仕事力の底上げにも寄による連携が強化されるなど︑社員の意識改革や士気の高まり

新たな主力商品の開発や︑男女躍が社内に新たな風を吹き込み︑そればかりでなく︑女性の活数であることも事実です︒

想以上にお客さまからの反響は合が ％を占めるまでとなりま

しかし︑特に男性管理職からは︑

そこで︑企業の将来を担う女大きかったのです︒女性ならでこのような多くのメリットが性管理職を輩出するためには︑最初のステップとして︑女性をの悩みを酌んだ提案︑契約後のはの細やかな配慮や︑お客さまんでいくことで︑無理なく優秀

女性活躍推進策を着実に取り組Ｔ社のように︑自社に合ったした︒
ることから始めると効果的です︒ 丁寧なフォローなどにより︑契生かす人材配置を考え︑実行す

約数や紹介数がどんどん伸びてな女性リーダーを輩出でき︑確している某ハウスメーカーＴ社

私が女性リーダー育成で協力てみると︑女性営業は優秀だ︒

当たりにし︑一様に﹁いざ任せ職たちは︑こうした現実を目のな女性の能力が眠っていないかにリーダー候補になり得る優秀

今一度︑職場の身近なところ

実に企業経営の活性化につなげの事例をご紹介します︒

こんなことならもっと早く着手を総点検してみてください︒

当初首を傾げていた男性管理

Ｔ社では以前︑営業と言えばするべきだった﹂と感想を述べ

次回以降は︑優秀な女性リーていくことができます︒

男性の役目でした︒女性営業のたそうです︒
女性管理職の登用︑女性だけのいきましょう︒

なのか︑具体的にお話を進めてその後︑女性営業の採用拡大︑ ダーを育成するために何が必要
１％未満でした︒ところが︑最支店の開設など︑女性活躍推進

理職に至っては︑たった２人と割合は全体の３％以下︑女性管

女性管理職の割合を％にしたT社の事例

いきました︒

10
近では︑共働きの奥さまもダブ

21 ｜先見経済 Jan. 201410

制度づくりの22 回
第前回は期末業績評価に挙げた６つの流れ︑①自己評価︑②上司評価︑③評価基準のすり合わせ会議︑④評価面接︑⑤評語決定︑⑥フィードバックのうち︑評価面接についてまでお話ししました︒
今回は︑﹁絶対評価﹂と﹁相対評価﹂の特徴を踏まえ︑両者の良いところを生かした﹁折衷型評価﹂を使った︑最終的な評語の決め方についてお話しします︒

はめったに出ず︑Ａ・Ｂ・Ｃに集中します︒それで﹁ＳやＤな

空白になってしまうからです︒

階前後はほとんど該当者がなくどの格差は見られず︑うち３段としても︑人の業績にはそれほす︒仮に５段階以上に増やそう的です︒私も５段階を推奨しま

Ｃ・Ｄという５段階が最も一般とです︒上から順にＳ・Ａ・Ｂ・論であるＡやＢというもののこ

評語とは︑評価の最終的な結に﹁ 大 変 良 い ﹂﹁ 大 変 悪 い ﹂ がいは﹁悪い﹂を答えさせるため

ト調査の選択肢に﹁良い﹂あるせるためにあります︒アンケー

ます︒ＳとＤはＡとＣをつけさ

とんど全員がＢになってしまい

今度はＡとＣが出なくなり︑ほある話です︒しかしそうすると段階評価にするというのはよくとＤを廃止してＡ・Ｂ・Ｃの３という批判をかわすために︑Ｓいう具合に︑得点にかかわらずはＳ︑次の○○％の人はＡ﹂と対評価とは﹁最上位○○％の人める方式です︒これに対して相のものの水準に応じて評語を決点はＡ﹂という具合に︑得点そ﹁○○点以上はＳ﹂﹁○○〜○○

ご存知の通り︑絶対評価とはあります︒

評価﹂と﹁相対評価﹂の２つが評語を決める方法には﹁絶対のでは︑やる気が出るはずがあ

位が下位なら評価はＤ﹂というえる金額を売りさばいても︑順う︒﹁ た と え 目 標 を は る か に 超

欲を引き出すことは明白でしょ

価のほうが相対評価より高い意を考えてみてください︒絶対評す︒例えばセールスマンの世界

りも働く者の意欲を引き出しまば︑絶対評価の方が相対評価よ

業績の測定が正確であるならできません︒５段階でもＳとＤ

５段階より少ないのもお勧め﹁絶対評価﹂がやる気を引き出す

神田靖美〈かんだ・やすみ〉

りません︒

んて︑絵に描いた餅ではないか﹂

1961年北海道出身。㈱賃金管理研究所を経て2006年独立。著書に『３ステップ式だか
ら成果主義賃金を正しく導入する本』（あさ出版）、『会社の労務・総務・法務のしごと
事典』『社長・役員の報酬・賞与・退職金』（共著、日本実業出版社）など。日本賃金学会会員。修士（経営学）。上智大学経済学部卒業。早稲田大学大学院商学研究科MBAコース修了。

順位で決める方式です︒

なぜ評価は５段階なのか

リザルト株式会社 代表取締役

あるのと同じ理屈です︒

絶対評価と相対評価の特徴﹁絶対﹂か﹁相対﹂か評語の決定からウロコの
目
正しい知識
賃金管理
を学ぶ

先見経済 Jan. 2014 ｜ 22

■対評価と相対評価のメリット・デメリット

うは言えません︒実際には︑何が良いかというと︑必ずしもそそれでは会社員にも絶対評価

味ではほぼ公平です︒

績の１点に対する報酬という意

正確に決めなければなりません︒

は最初から過不足ない線引きをまいます︒要するに絶対評価でげられてしまう﹂と学習してしる︒本気を出すとバーを引き上りをすればバーを下げてもらえく︶です︒社員は﹁できないふ

とってむしろ不都合な結果を招

評価基準を変えることは企業にうことに関しては︑相当な意見ん︒しかし︑どちらが上かといものになることは期待できませが︑誰の点数づけも似たような

いろいろな意見があるでしょうは 何 点 に 相 当 す る で し ょ う か︒

１００点とすると︑防御率２点です︒例えば野球で打率３割をツのような世界でも困難なことの世界は言うに及ばず︑スポーを決めます︒Ｓ＝５％︑Ａ＝で機械的にＳ・Ａ・Ｂ・Ｃ・Ｄ

ます︒つまり︑まずは相対方式

際は両者の折衷型を実施してい応相対評価を標榜しながら︑実も︵といって良いでしょう︶一一短があるため︑どこの会社でにも相対評価にもそれぞれ一長右で見てきたように絶対評価と両者の折衷型です︒

を採用するべきか︒結論を言う

絶対評価は考え方としては公点から何点までをＳにするといこれは現実的ではありません︒の一致が期待できます︒しかも〜 点はＡ﹂というのは︑業〜１００点はＳ︑

うような線引きを決めることはまた︑何人Ｓを出そうとＡを平 で す︒﹁

容易ではありません︒低すぎる％︑Ｄ＝反面︑相対評価の難点は不公

計的な分布から見てもこの割合５％というのが一般的です︒統％︑Ｃ＝

評 価 者 に﹁﹃ あ っ ち の 部 署 で は平さです︒業績が必ずしも評価が妥当です︒％︑Ｂ＝全員がＡ以上になってしまいま

みんなＡ以上なのに︑こっちのに直結しません︒極端な例を挙しかしそこで出てきた結果に簡単に決められます︒

す︒逆に高すぎる線引きを設定

部署はみんなＢ以下だ﹄と部下

げ れ ば︑﹁ 甲 さ ん は １ ０ ０ 点︑

出そうと自由というルールでは︑

すれば︑全員がＣ以下になってたちから言われたら大変だ﹂あしまいます︒

は﹁Ｓをつけるほど際立ってはというのは︑
以前お話しした﹁ラら言われたら大変だ﹂という意

指導しているのかね﹄と社長か務的にＡＢＣをつけるとしたらというときに︑順位によって事はない﹂という微妙なラインのい な い ﹂﹁ Ｄ を つ け る ほ ど 酷 く

結果を見て線を上げ下げする
チェット効果﹂︵ご都合主義で人が必ずいます︒

このように絶対評価は難しい

れは特に被評価者が少人数でありやろう﹂というものです︒こだから︑お互い無理せずのんび

ま す︒﹁ 順 番 で 評 価 が 決 ま る の起こりやすいという問題もあり

また︑相対評価には︑共謀がるというケースが一般的です︒

か現れません︒過半数がＢにな

Ｃは規定よりも少ない割合でし

ＳとＤはめったに現れず︑Ａとして評語を決めます︒結果的に議を開き︑業績を総合的に勘案﹁相対評価﹂には正確さがあるので︑多くの会社では相対評価

絶対評価と相対評価のどちら

転だけは起こしません︒というような︑点数と評語の逆して︑高いほうの人をＢにするて︑点数が低いほうの人をＡに

ただし評価する人の良心としる場合に問題になります︒
相対評価の良いところは正確さです︒人の貢献度を正確に︵誰が見ても同じ結果になるように︶点数化することは︑会社員どちらかではなく両者の折衷型をを一応標榜しています︒

そこで評価者間で評語決定会

ば︑１点の重みという意味では・ 順 位 に 関 す る ・1 点 の 重 み と人の見方は正いう意味で不確
公平
・ 順 位 を 決 め る ・「共謀」が起こ
ことは簡単
りやすい
相対評価

ります︒

識が働くため︑どんどん評価が98
不公平です︒

99

甘くなっていくという問題もあ点︑ 丙 さ ん は

点﹂線引きを設ければ︑極端な場合

20

90

乙さんは

20

89

る い は﹁﹃ 君 は 部 下 た ち に 何 を

5070・ 業 績 の 測 定 が ・S・A・B・C・
正確な場合は、 D の 線 引 き をより高い意欲決めることがを引き出す
難しい
・1 点 の 重 み と ・ 評 価 自 体 が、いう点で公平甘くなりがち絶対評価

23 ｜先見経済 Jan. 2014

デメリット
メリット

が急増しているという。どのにつれて、「 ネット依存症 」

インターネットが普及するてしまう状態だ。

ることができない習慣に陥っやめよう」と思いながらやめ

インターネット依存度を測るテストがある。一部を紹介

ＨＰ新書）を上梓された。同ーネットをしていることがあいたよりも長い時間、インタとよりも、インターネットをから文句を言われたことがあ

健康に障害を来す。

なくなり、運動不足にもなり、

厚生労働省は科学研究の一りますか？
このうち１つでも、ＹＥＳ

環として、２０１２年秋、全万人に対して、ネット依存に国の中学生・高校生およそがあれば、ネット依存の入り
口に立っていると言える。
未成年者の場合は、成人よ長時間ネットを使用するこ間で、中学生の５人に１人、の結果、平日に学業以外の時関する実態調査を行った。そとで、生活のリズムの昼夜が高校生３人に１人は、１日３るので睡眠時間が短くなり、めに「ネット依存症専門外来」

ット依存症で苦しむ患者のた機関）もこの新しい病気と真ようやく１歩が踏み出されインターネットをしているた

もともと学業優秀な人がネッた。ネット依存を早期に見つ剣に取り組む姿勢を既に示し

トにはまりやすく、学業成績

け、相談や診療を行っていく

めに疲れて授業中に寝てしまが落ちると、その精神的ダメ

体制づくりが急がれる。

ている。

ージが大きい。睡眠時間も少う。学業成績が落ちていく。

寝不足で授業に集中できない。 を設けた。ＷＨＯ（世界保健学校に遅刻する。登校してもは日本で初めてネ

前出の樋口院長いる。

ていると回答して５時間以上使用し５人に１人が１日

る と、 高 校 生 は、と回答。休日になトを使用している

時間インターネッ

逆転。夜遅くネットをしていりも深刻である。

10

ような病なのだろうか。独立
行政法人国立病院機構久里浜

書のなかで、次のような定義
りますか？

１・気がつくと自分で思って医療センターの樋口進院長は、 してみよう。
昨年 月、『ネット依存症』（Ｐが見られる。
「 インターネッ
トに過度に没入してしまうあまり、コンピューターや

２・インターネットをする時

嗜癖とは、専門的には、ア使うことを選ぶことがありま

144-

携帯電話が使用で感じたり、通常の対人関係や間を増やすために、家庭や仕ディクションと言う。いわゆ

すか？

-

きないとなんらか和田 努〈わだ・つとむ〉

急増するネット依存症
相談診療体制づくりを急げ

1936年広島市出身。早稲田大学政治経済学部卒業後、NHK入局。原
爆・医療問題を扱った番組で評価を受ける。72年に退職し、医療・福祉分野のジャーナリストとして活動している。
『カルテは誰のものか』など著書多数。

起きていることの情緒的苛立ちを感じること、また実生活における人

日常生活の心身状態に弊害が事での役割をおろそかにして間関係を煩わしく生じているにもかかわらず、しまうことがありますか？

る中毒のことだ。アルコール４・「インターネットをしてし中毒、薬物中毒、ギャンブル

いる時間が長い」と周りの人

３・配偶者や友人と過ごすこインターネットに精神的に嗜へき

中 毒 …… な ど。
「 や め よ う、

癖してしまう状態」

医療ジャーナリスト

いま医療で

11

先見経済 Jan. 2014 ｜ 24

元総監部防衛部長が教える〈これもと・のぶよし〉
業。海上自衛隊入隊。以後主として艦隊勤部防衛部長などを歴任。91年海上自衛隊

務を続け、護衛艦艦長、護衛隊司令、総監退職。民間企業の経営者を経て、現在は執筆活動に専念。戦争史、国際政治、マネ
ジメント、海事、武道・格闘技関連の著
書・論文多数。

にも恐ろしいのは黒田官兵衛

いの芸当はやりかねない︒げ
よるものであった︒

師黒田官兵衛孝高の筋書きに政にさっさと譲って隠居して水軒﹂と号し︑身代を長子長天正 ︵１５８９︶年のある日︑伏見城で寛いでいた天よ！﹂と言った︒

ねた︒﹁今余が死ねば代わっったが︑秀吉自ら官兵衛に届話はすぐに伏見城下に広ま中︑﹁本能寺の変﹂の報を聞

備中高松で毛利の大軍と対峙

でも丸でも器の通りになるよから取ったもので︑水が四角

非子の﹁水は方円の器に随う﹂

とりわけ︑天正 年６月︑て天下を取るのは誰か﹂と︒

くように広めさせた節がある︒ くや︑茫然自失の秀吉を励ましまった︒﹁如水﹂とは︑韓下人豊臣秀吉が側近たちに尋これに対し彼らは︑家康を筆

うに︑諸事秀吉の意に随うとさて︑この噂は当の官兵衛のことを毛利方に秘したまま︑ いう恭順の意を示し︑秀吉もし︑天下取りを示唆して︑こ頭に前田︑上杉など大大名をにとっては晴天の霹靂であっいう有利な条件で講和を取り挙げたが︑秀吉は笑いながらまとめた駆け引きの鮮やかさ︒ 他日必ず訪れるであろうチャ

これを了とした︒以後官兵衛

信長により秀吉の中国征伐のンスを信じて︒絶妙のコンビ

１日で高松開城︑守将清水宗側近たちが︑﹁いかに黒田道案内となって以来十余年︑そして︑このことを知り仰と言われた秀吉︑官兵衛の関た︒彼はもともと播磨の小豪殿が智謀に長けているとはい

今が今まで自分の功績に対し天する毛利を尻目に︑一路京係も︑裏を返せばこのように言下に﹁それは違う︒黒田官え︑わ ず か 万石では⁝⁝﹂絶大な感謝の念を抱いているを目指してばく進し︵中国大愛憎の念に満ちていたはこの苦境を甘受し︑恬淡とと疑問を呈すると︑秀吉は︑と思った秀吉が︑実は憎悪に返し︶︑去就に迷う諸将を糾

族小寺政職の家老︒天正５年︑ 治切腹︑備中等３カ国割譲と﹁中国征伐から山崎の合戦をも近いライバル意識︑恐れと合して弔い合戦の盟主となり︑兵衛よ﹂と言った︒

経て今日まで︑余が何日考え警戒心を持っていることを思そのようなとき彼は即座に余多氏の帰属︑毛利征伐︑光秀

秀吉の播磨平定︑備前宇喜

これら官兵衛の抜群の功績

刀村正のような凄みがある︒

一挙に滅ぼした名作戦は︑妖き︑あなたが部下の立場なら︑

このような事態に直面したと

現在のビジネスにおいて︑して秀吉に犬馬の労を尽くす︒ても名案が浮かばず悩み抜い

仕事は逃げずにやる
さすれば一目置かれるが思いも及ばぬ名案を出すの討滅︑信長の遺産継承戦争そに対し︑秀吉の仕打ちは︑恩﹁山崎の合戦﹂で明智光秀をが常であった︒彼は︑他人にして九州征伐と︑その天馬空

たこともしばしばであったが︑ い知らされたからである︒

天下を取らせておいて︑それどうする！ 結論は︑決して逃げないことである︒居直らを仇で返すものではないか︒
今思い当たれば︑これほどず︑投げ出さず︑諦めず︑自分を行く快進撃は︑いつに名軍の功績のある官兵衛に︑わずの仕事だけは誰にもケチを付なかったのはそのためか︒

は一目置く︒﹁これは手強い︑こなす︒さすれば︑必ず上司
ろか命さえ危ないと覚った官

手なずけるにしくはない﹂と︒

このままでは︑ 万石どこけられないよう︑キッチリとか豊前６郡で 万石しか与えを横からチョロリと頂くくら

水は方円の器に随う
秀吉と官兵衛の愛憎

兵衛は︑直ちに頭を丸めて﹁如

25 ｜先見経済 Jan. 2014

10

12

1936年福岡県出身。59年防衛大学校卒

Case.27

17

12

12

是本信義

無敗の経営戦略

フォトジャーナリスト

安田菜津紀のあしもとの現実

イルスに体力を奪われてしまっする処置を何もしていなかった

出産前の母親が︑母子感染に対場合︑子への自然感染率は 〜ているためだ︒
彼が暮らす村は周囲から﹁エ％にも上る︒
それに対して︑感の首都プノンペンから１時間ほ

遊んじゃだめよ﹂︒カンボジア

一角のスラムに︑ＨＩＶ感染者の差別的な政策により︑首都のな処置をした場合︑感染率を５の出産︑母乳の遮断など︑適切染を防ぐ薬の服用︑帝王切開でイズ村﹂と呼ばれている︒政府

15

ＨＩＶとともに生まれる

生まれながらにしてＨＩＶと闘う少年

安田菜津紀〈やすだなつき〉
を含む 家族が押し込められた﹁あの子はエイズの子だから

studio AFTERMODE所属フォトジャー
ナリスト。1987年神奈川県出身。上智大学卒業。16歳のとき、カンボジアを初めて取材。現在、東南アジア、
中東、
アフ
リカ、
日本国内で貧困や災害の取材を行う。東日本大震災以降は陸前高田市を中心に被災地を記録し続けている。第８回名取洋之助写真賞受賞。

ど走ったプレイベン州︒青々と45

4回として愛されていた︒出会った

年は︑小さな村のなかで元気印

ゃっきゃと無邪気に走り回る少彼の名前はトーイ︒朝からき

心ない言葉と闘い続けていた︒の一角で︑１人の少年がそんなしたのどかな田んぼが広がる村

じように首都の病院へ通わなけ

診療所ではＨＩＶの診療が受けの部屋で暮らしている︒郊外のむき出し︑ひと家族が６畳ほど色のトタンの長屋で︑床は土がっとするほど熱気のこもった緑

家族の１人だ︒その住居は︑むれた︒トーイはそんな村に住むのスラムから郊外へと追いやらのだ︒現在は︑開発のためにそ﹁生む前に１度でも診察を受けないまま彼を生んでしまった︒の母親は︑自分の感染に気づかづいていない︒そのためトーイ院で出産するといった習慣も根の母親たちには︑母子検診や病保険制度はおろか︑特に貧困層化するのだ︒の確保が母子感染リスクを極小知識を備え︑医療へのアクセス

われる︵ＷＨＯ発表︶︒適切な％まで抑えることができると言よく見ると︑か細い腕の肌はぼろぼろだった︒
彼は生まれながらにしてＨＩ
肌の荒れは薬の副作用によるも

新規患者のうち︑３分の１が母

現在カンボジア国内のＨＩＶ

Ｖに感染している少年だった︒のだという︒見た目が幼く見え子感染によるものとされている︒ 膜のなかでしか生存できない非

実際にはＨＩＶは︑血液や粘さんはただ唇を噛み締める︒
るのは栄養失調に加え︑薬やウ

しかしカンボジアでは︑医療
当初︑彼の年齢は６︑７歳くらればならない︒彼らの経済状況

聞けばなんと 歳になるという︒ られないため︑彼らは以前と同いに見えた︒けれども実年齢をでは︑交通費を捻出することはていたら⁝⁝﹂
︒母親のシボル

32﹁エイズ村﹂︱︱ そう呼ばれる村がカンボジアにある︒

1 カ月分の薬。父親、母親、そしてトーイの 3 人分だ

第大きな負担となっている︒

13

ＨＩＶ感染経路は︑性行為だけでなく︑母子感染も多い︒
エイズを背負う子供が闘う相手は︑病気だけではない︒
社会の偏見や差別をなくすために︑
私たちは何をすべきか︒
引き続き︑カンボジアのエイズの現状を写し出す︒

月に 1 度の診察。強張るトーイの表情

先見経済 Jan. 2014 ｜ 26

時折こちらがどきりとするほど、大人びた表情を見せるトーイ

夜明けとともに池に魚を捕まえにいく。1 日の始まり

遊び疲れたのか、ゴザの手前で眠ってしまった

為を含むという事情から︑根強治療の難しさ︑感染経路が性行まずない︒しかし症状の重さや会が何よりも重要だということ

普通の人間同士として接する機別をなくしていくには︑まずは彼と過ごすうちに︑偏見や差に薬を服用することを除けば︑い差別や偏見が存在することもを学んだ︒怖がり︑蔑み︑遠ざ

常に感染力の低いウイルスだ︒

確かだ︒トーイが学校で友達をけるだけでは溝は埋まらない︒

ごく普通のものだった︒

つくろうと思っても︑友達の親

日常生活で空気感染することはが彼を自分たちの子供から遠ざ

先月 月１日はＷＨＯが定め

世界エイズデーは差別克服の決意の日けてしまう︒村の外の市場を歩けば︑﹁エイズ村の子か？﹂と厳しい言葉を投げかけられる︒こた世界エイズデーだった︒感染が石を投げにくることがあったが落ちた後に周囲の集落の人々村に移ったばかりのころ︑陽際連合エイズ合同計画︶の報告

年が経過した︒
ＵＮＡＩＤＳ︵国が設けられた１９８８年から少しずつ傷ついてきたのだった︒ 拡大防止︑啓発のためにこの日うして彼の心は︑幼いころから

12
警察官になって︑悪いやつらか

しかしトーイの経験が教えてく

規患者の数は減少しつつある︒

そうだ︒﹁将来警察官になるんだ︑ 書によると︑世界的に見れば新らこの村を守るんだ﹂︒トーイ

はよくそんなことを言っていた︒ れたように︑ＨＩＶの抱える問に並んで眠ったりと︑トーイのながら涼んだり︑家族と川の字ったり︑外に出ておはじきをし夜を過ごす︒一緒に夕飯をつく

っくりと家族の話を聞きながら

時折彼の家に泊めてもらい︑じートの長屋に建て替えられた︒

よってトタン小屋からコンクリ

トーイの村も海外からの支援に日でもある︒

類が差別を克服していく決意のらない︒世界エイズデーは︑人力で乗り越えていかなければなの意識の問題だからこそ︑人のると悲しくもなるが︑それは人ちの受ける理不尽な仕打ちを知

立ちはだかっている︒トーイたの意識が生み出す問題もそこに

差別や偏見︑無知といった社会

郊外への移設から数年が経ち︑ 題は肉体的なものだけではない︒

生活は朝と晩︑決められた時間

あしもとの現実

27 ｜先見経済 Jan. 201425

村の子供たちが通うNGO 運営の無料の学校
私を見つけると、真っ先に手を振ってくれるオンリーワン企業にみる 戦略 と 執念

緊急時の事業継続を支援

浪速産業は２０１３年１月、

いても詳細に記述。従業員とテッターなど設備の管理手順につ時・勤務外における安否確認、

大阪市のビジネス街、谷町を

中小企業庁の「ＢＣＰ策定企業」

ナントにも配布、各ビルともそ

要性を発信し、それが企業存続

中心に４つの賃貸オフィスビルに登録されたが、中野さんがＢれに基づき、机上訓練と消防訓

防火扉で延焼を防ぐことなどのを経営する浪速産業株式会社。

ＣＰの存在を知ったのは東日本

練、避難訓練を年に１回実施、の手助けになればと願っていま

東日本大震災を機に、自然災害

大震災後。
「大規模災害が起き

毎年計画書の見直しも行う。

初動対応のほか、発電機やシャなど予期せぬ事態が発生したとた場合、企業としてどう対応すす」と話す。

きでも業務継続を可能にするたればいいか。オフィスビルとし東日本大震災を機にＢＣＰを構築めのＢＣＰ（事業継続計画）を

昔の大阪市街は大阪湾に突きて何をすればいいか」を思案・企業が本社機能を一時的に移転、 の付加価値を、企業の事業継続

出た上町台地と呼ばれる丘陵地構築。それと連動し、地震や津支援の観点から高めることにしで、北は大阪城周辺（中央区）

コンセプトはシェアオフィス

早期復旧を目指すためのバックた。清話会セミナー（大阪）でから南は住吉大社付近（住吉区）

ープンした 年ごろから賃貸オてビル（延べ１２６０㎡）をオ

ら不動産事業にも参入。８階建

２代目で中野さんの父親の代か

宇恵義人

の後、
約 年間に３棟のビル（９フィス中心の経営にシフト。そ70

検証するなかで、保有するビル

アップオフィス
（代替事業拠点）

講演したＢＣＰ構築コンサルタ

まで約

Yoshihito Ue～ 階建て、延べ３０００㎡～

10波などで壊滅的な被害を受けたを開設、全国の中小企業を対象

ント・山口泰信さんのサポート㎞（東西２～３㎞）、にテナントを募っている。

バックアップオフィスを開設しているNSビル（本社ビル）

1942年和歌山県生まれ。
法政大学社会学部卒業
後、毎日新聞社入社。金沢支局次長、編集委員、販売局次長などを歴任。
97年に退職し、出版物の編集・企画・製作をプロ
デュースする傍ら、取材・執筆活動を行う。

締役社長の中野雅司さん（ 歳）

この取り組みについて代表取

自然災害を想定した事業継続計

水害、雷、火事など、あらゆるを受けながら、地震、津波、風かつては紳士服の街として栄え、 をＩＴ関連企業向けに、３棟の谷町は大阪城の近くに位置し、最も高い大阪城付近で標高 ｍ。 営規模を拡大。ニーズに対応す

台地を除きほとんどが海だった。 の激しい不動産業界にあって経５８００㎡）を建設。浮き沈みは「我々はテナントを守るとい画書（Ａ４判・ 頁）を作成。

大阪で一番安全な場所と言われフィスビルを目指しています。

業継続していく拠点としてのオント・地域への行動指針、勤務事が発生した際の従業員・テナ

した場合、雷で大規模停電や火

震度６強の直下型地震が発生

全国生産の３分の１を占めた時期もある。

現在、入居率は ％。将来的ーアルオープンした。

うち１棟も２００９年にリニュ

96

38の卸商を営むが、１９６０年代、 には空室をバックアップオフィ

浪速産業もこの地で紳士服地るため、 年には８階建てビル
う使命と同時に、被災企業が事る谷町の特徴と備えることの必

80

24

123

vol.

大阪市中央区

フリージャーナリスト

57

12

10

代替拠点の準備をさな 大 企業
小浪速産業株式会社

先見経済 Jan. 2014 ｜ 28

The Biggest Little Company【会社概要】

所在地／大阪市中央区谷町 2-2-22
NSビル
代表取締役／中野雅司
設立／ 1938 年 3月
年商／ 10 億円（グループ）
従業員／ 120人（グループ含む）

言う。

耐えられよう想定している」とンし、緊急事態発生後１週間は強い谷町のＰＲが肝心、と中野

アップオフィスの概念と災害に

テナント募集にはまずバックじ込め」の心配ム を 採 用、「閉

自動着床システーターは停電時仕様で、エレベー入り飛散防止はすべてワイヤいる。窓ガラス

準をクリアしてられる新耐震基

震度６強に耐え

４棟のビルはり、立地条件を生かしたバックな街」という認識は以前からあ間では「谷町は大阪で１番安全がないとされている。専門家の少なく、津波による浸水の恐れにあるため、地震による被害が集積する谷町は岩盤が強く高台

察本部など官公庁とオフィスがそのなかで大阪府庁や大阪府警がほぼ犠牲になると仮定する。

なると市街地では逃げ遅れた人した。津波の高さが１ｍ以上に定される人的・物的被害を公表

フ巨大地震が発生した場合に想社ビルに入居のフレンチレスト

街という環境を逆手にとって本ト募集では、週末は静かな官庁

民の参加も呼びかける。テナン

訓練や防災セミナーには近隣住にも地域への貢献を掲げ、防災と言われる。ＢＣＰの行動指針

不動産業は地域密着型の産業

地域に密着した
共存・共栄の経営

ビルの特徴・魅力を訴えた。

スカッションでは、谷町と自社開いた業界紙主催のパネルディさんは考え、昨年大阪・東京ではない。またＢＣＰに基づき、大阪府は昨年 月、南海トラスに充てる計画で、当面は本社ランで結婚式・披露宴をできる

企業のシェアオフィスというコ

わたると負担がかさむため複数

使用しない予備の投資。長期にバックアップオフィスは普段はント従業員１人当たり１日６ｌ

トイレとビル内に避難したテナ

帯電話用の簡易発電機、災害用制を整えており、パソコン、携

緊急時の情報収集・即時対応体

円、１社単独では９万円。机、００円、５社だと３万８０００

たほうが安全という場合もあり、心理が働くが、ビル内に留まっ生すると屋外へ逃げようとする

中野さんは「大きな地震が発

椅子、文具のほかパソコン、ネ地域との共存・共栄を強調する。

開していきたい」。中野さんはをコンセプトに今後も事業を展

テナントの事業、地域を守る、まると考えております。人命、ることで地域の魅力がさらに高の特性を生かしたビル経営をす

りつつあります。我が社も地域

ショップができるなど街が変わ「谷町には最近、おしゃれな予約でいっぱいだという。

部という利便性などから週末はようにしたところ、大阪の中心

アップオフィスの提案へと発展

ンセプトを提案し、１フロアをの飲料水３日分を常時備蓄するタイプを用意。
１社の賃貸料（月額）は、 社の場合は２万３０

タンクも備えている。

社、５社、２社が共有する３確保。対象は中小企業に絞った。 部長とする災害対策本部を設置。 させた。

本社ビル１階には中野さんを本

災害に
強い谷町を
アピール
10

ビルに約１７０㎡のスペースを「バックアップオフィスが企業存続の手助けになれば」と話す代表の中野雅司さん

そうしたこともシュミレーショ

10

ット環境などを装備する。

29 ｜先見経済 Jan. 2014

10

BCPに基づいて行われた防災訓練

講

中小企業 を成長 させる

第

銀
行
活
用
講
座

制度融資とは︑都道府県や市機関︑信用保証協会︑自治体に７〜９割をカバーします︒

として︑信用保証協会負担分の金融機関の審査︑信用保証協会

証付融資の場合︑融資審査は︑

制度融資は︑一般の信用保証

知らない人は知らない存在です︒

は︑知っている人は知っている︑融資制度です︒しかし制度融資

ります︒その根拠を示します︒

付融資に比べて︑審査は緩くなはない一般の信用保証協会保証

制度融資の場合︑制度融資で協会が負担します︒

は保険対象外であり︑信用保証割をカバーする場合︑残り２割

例えば日本政策金融公庫が８せん︶︒

役割であり︑融資審査は行いま金融公庫は保険引受先としてのの審査が行われます︵日本政策次に制度融資の場合を見てい通常︑信用保証協会保証付融では︑制度融資ではない一般

協会保証付融資に比べて審査がきます︒貸倒れとなった場合︑

１０００万円× ％１０００万円× ％× ％・日本政策金融公庫︵保険︶会の負担分のうち 割すべてを

例えば自治体が︑信用保証協を負担します︶︒

80＝１６０万円れぞれの負担分は︑万円︑貸倒れとなった場合︑そ用保証協会保証付︶が１０００負担するとします︒制度融資︵信

10

１０００万円× ％・金融機関
ではない一般の信用保証協会保となります︒また︑制度融資

１０００万円× ％× ％・信用保証協会＝６４０万円

20＝２００万円

保証協会負担分のうち５割以上の信用保証協会保証付融資が１

資は︑もしその融資が貸倒れとまた︑信用保証協会は日本政信用保証協会の負担分からいく

緩いというメリット︑制度融資

かありません︒その理由は後述

策金融公庫に︑信用保険︑つま０００万円貸倒れとなったとしなった場合︑信用保証協会が８しますが︑企業としては面倒く

り信用保証協会が貸倒れとなっらかを自治体が負担することにによっては固定で低金利の融資さがらずに制度融資について詳た場合の損失をカバーするよう︑ましょう︒それぞれの負担分は︑割︑金融機関が２割を負担しま

しく知ることによって︑そのメ保険を掛けています︵日本政策なります︵大半の自治体は信用が受けられる︑というメリット

リットを享受できます︒

金融公庫にはそのような役割もあるのです︶︒

80

20

これが貸倒れとなれば︑日本
政策金融公庫が信用保険引受先

20
80

10

制度融資は
信用保証協会の保証付制度融資の申し込みは︑金融・金融機関

す︵信用保証協会が 割負担の早稲田大学法学部卒業後、大垣共立銀行入行、法人営業部にて主に中小企業向け融資業
務を手がける。
「こうすれば銀行と良好な関係を築いて資金繰りがラクになるのに」という思いを胸に、同行を退職後2004年10月に起業。
全国の中小企業向けに事業再生コンサルティ
ングなどを行う。

があります︒金融機関は︑制度

川北英貴〈かわきた・ひでき〉
制度融資もあります︶︒

株式会社フィナンシャル・インスティチュート
代表取締役

融資を勧めてくることはなかな

区町村などの自治体が用意する対して行います︒

制度融資の審査は厳しくない27

＝２００万円
・日本政策金融公庫︵保険︶１０００万円× ％× ％＝６４０万円
・自治体

80

20

80

制度融資における
２つのメリット
制度融資のメリットは︑一般の信用保証協会保証付融資に比べて審査が緩くなることと︑一制度融資では︑いろいろな制

してくれるものもあります︒

協会への保証料を自治体が負担

制度融資によっては︑信用保証

ったことはありませんでした︒

も銀行員時代︑これについて習資を習うことはありません︒私です︒職員は社内研修で制度融をあまり勧めたくないのです︒

そのため金融機関は︑制度融資

制度融資の探し方と申し込み方法

してみてください︒また︑金融

ことはなかなかないでしょう︒

関自ら制度融資を勧めてくれる企業側が﹁制度融資を使えな

融資審査の場合︑融資審査は金度がありますが︑金利について︑機関や信用保証協会︑自治体に﹁東京都 制度融資﹂という融機関の審査︑信用保証協会のあらかじめ﹁１・５％﹂というを受けられる企業の要件が決め出向くのもよいでしょう︒

用保証協会︑もしくは自治体にられています︒要件を見て︑自社に当てはまるものがあれば︑この制度融資を使いたいと指定して︑金融機関に申し込んでみ協会の保証付融資の場合は金利

金融機関は︑一般の信用保証

納解消の見通しがあるのであれ

上︑当然です︒なお︑税金の滞融資には税金が使われている以度融資は受けられません︒制度が自由に決められるので︑高め

また︑金融機関が融資をしたばこの限りではありません︒
ります︒しかし制度融資で︑あけです︒プロパー融資がなかなくなるような優良な企業であれまた制度融資は︑その数が豊か受けられず信用保証協会の保らかじめ金利が決められている

富で︑要件もいろいろあり︑金証を付けることが前提になる企

ば︑そもそも制度融資を使わず︑融機関の職員もなかなか覚え切業であれば︑制度融資を使ってものは︑金融機関は金利を自由れないものです︒制度融資と聞

みてください︒

プロパー融資を受ければよいわ

くと︑面倒と感じる職員は多いに決めることはできません︒の金利を言おうとする傾向にあるとよいでしょう︒

なお税金の滞納があれば︑制制度融資を受けるには税金滞納がないこと

制度融資では︑それぞれ融資

もし金融機関が制度融資にあま部の制度融資では︑固定金利︑審査が行われます︒自治体は審ように決められているもの︑決資であれば︑金融機関の貸倒れも制度融資のパンフレットが置＝１６０万円査を行いません︒金融機関と信められていないものがあります︒

負担しますが︑制度融資︵信用負担が少ないため︑金利は低くり乗り気でないのなら︑自ら信いか﹂と言わなければ︑金融機用保証協会が審査を行うという金利が決められていない場合︑保証協会保証付︶の場合︑貸倒してもよいはずです︒そこを理いてあります︒

ように︑インターネットで検索

面では︑一般の信用保証協会保
企業と金融機関との交渉により︑ということがあります︒

証付融資も︑制度融資︵信用保金利を決めます︒︵信用保証協会保証付︶の場合︑証協会保証付︶も同じです︒
る割合が少ないほど低いのが通金利は︑貸倒れにより負担す

一般の信用保証協会保証付融資常です︒なぜなら金融機関は︑

ただ︑大きな違いがあります︒と︑制度融資︵信用保証協会保

貸倒れで負担する割合が多いほ

必要があるからです︒

えて多くの利息収入を得ておく

ど︑それを補てんすることに備証付︶の︑貸倒れとなった場合の負担分です︒
一般の信用保証協会保証付融資の場合︑貸倒れとなれば信用れとなれば︑信用保証協会の負解していない企業の場合︑金融

しかし信用保証協会保証付融担は前者よりも少なくなります︒

機関から言われたままの金利を％× ％︶そう考えると制度融資のほう受け入れてしまいかねないので︑保証協会が ％︵

が︑信用保証協会においては審20

ご注意ください︒【事業再生・資金繰り・銀行融資対策ホットライン】
電話：0120-316-071（月〜金曜9：30〜18：30）
費用：無料電話相談（15分）。受付後、コンサルタン
トより折り返しお電話します。お電話の初めに「先見経済を見て」とお伝えください。中小企業の電話相談1万件超の実績あり。

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株式会社フィナンシャル・インスティテュート編著『資金繰りが厳しい中小企業がどうやって再生していくか 〜倒産寸前まで追い込まれてしまった9社の事業再生事例集』（A4判・108頁・非売品）を、清話会会員の皆さまにプレゼントします。会員番号、氏名、年齢、〒、住所、電話番号、Eメール、本誌の感
想（好きな連載、読みたいテーマなど何でも）を明記の上、info@seiwakai.com「事業再生」本係まで。

となります︒また︑制度融資

１０００万円× ％× ％80

80

査が緩くなる︑ということです︒

31 ｜先見経済 Jan. 201416

六本木の弁護士が教える

はじめての事業承継
7回

株式の譲渡
第

分散化した株式を集中する方法

ベリーベスト法律事務所
代表弁護士

1977 年東京都出身。慶應義塾大学
法学部法律学科卒業。2000 年司法試 験 合 格。02 年 弁 護 士 登 録。05 年
弁護士比較サイト「弁護士ドットコム」開設。06 年法律事務所オーセン
ス立ち上げを経て、10 年弁護士法人
ベリーベスト法律事務所設立。

渡したいとき、株式が分散化されていたらどうしますか？
今回はこの集中の仕方を見ていきます。

事務所の酒井です。早速ですが、会社の株式を後継者に譲ことに反対の株主には︑株式買取

６条１項２号︶︑Ｄが反対した場請求権がありますので︵同法１１

次に︑甲社が︑Ｂ・Ｃ・Ｄから株合︑甲社はＤから株式を買い取る

２・甲社が株式を取得する

私︵甲野︶は中小企業︵甲社︶

式を取得する方法︵自己株式の取今月の質問を経営していますが︑後々は後継

以上が︑分散化した株式を集中

４・これ以上分散化させない必要があります︒

総会の決議が必要で︵同法１５６得︶もあります︒この場合は株主て譲渡する方法で事業を引き継ぎ

条１項︶
︑さらにＢ・Ｃだけとい者であるＡに︑会社の株式をすべたいと思っています︒

うように特定の株主から取得するさせるための主な方法ですが︑併

しかし︑甲社の株式は︑私が場合には︑株主総会の特別決議︵３

せて︑Ｂ・Ｃ・Ｄから︑これ以上％︑Ｂが ％︑Ｃが ％︑Ｄが５分の２以上の支配権を有するこ

これらの分散化した株式をどうや％を保有しており︑Ｄは株式の譲10ってまとめ︑Ａに譲渡すればよいでしょうか︒

酒井の回答①もし︑甲社の株式に譲渡制限がついていない場合は︑株式に譲渡制限をつける内容の定款変更②甲野さんとＢ・Ｃ・Ｄという

ただ︑会社が自己株式を取得す

帳簿価額の総額が効力発生日等に株主間において︑﹁甲野さんの同︵同法３０９条３項１号︶を検討

おける分配可能額を超えてはなら

意がなければ株式を譲渡することる際は︑自己株式取得の対価としないという財源規制︵同法４６１

してみましょう︒

まず︑甲野さんまたはＡに︑Ｂ・ができない﹂という合意をしてお主間の契約では︑契約に反しＤがく方法もあります︒このような株条︶を守らなければなりません︒
る場合︑当事者間で売買等の合意をすることにより︑株式を取得で

項︶
︒ただし︑
甲野さんまたはＡが︑ 部取得できる旨の定款変更を行う

認が必要です︵会社法１３９条１つき︑甲社の取締役会等による承渡制限株式である場合は︑譲渡にことにより︑株式の全部を取得で会の特別決議で︑発行済株式を全配権を有していますので︑株主総甲野さんは︑３分の２以上の支には︑複雑な法制度の理解が必須

最後に︑株式を集中させるため等︶を追及することは可能です︒

対し︑契約違反の責任︵損害賠償できませんが︑甲野さんからＤに売却の効力自体を否定することはＥに株式を売却した場合︑株式のＢ・Ｃ・Ｄの株式の贈与を受ける

きるようになります︵同法１０８

きます︒この際︑甲社の株式が譲場合や︑著しく低い価格で買い取相談するのがよいと思います︒

ですので︑必要に応じて専門家に
ただし︑全部取得条項を付する

条１項７号︑２項７号︶︒
があるため注意が必要です︒

る場合︑贈与税が課せられること

３・全部取得条項付種類株式
を利用する

Ｃ・Ｄの株式を買い取る資力があて会社が株主に交付する金銭等のこの方法を選択できます︒％の株式を有する甲野さんは︑

１６０条１項︑
３０９条２項２号︶
︒ も重要です︒

株式が分散するのを防止すること70

渡にあまり乗り気ではありません︒ と︶が必要とされています︵同法15１・甲野さんまたはＡが株式を
取得する

70

〈さかい・すすむ〉

酒井 将
新年あけましておめでとうございます。ベリーベスト法律

先見経済 Jan. 2014 ｜ 32

中国 古 典 に 学 ぶ

トップの人間学
第

137 回

境野勝悟

る︒どうしてだろう︒いつま

つも︑心の底に︑不安感があどうしてだろう︒なぜか︑いいつも︑心配事ばかりだ︒

をハッキリ知りたいなら︑ひの住み家と︑じぶんの在り様

あえいで生きているのか︒そどんなところで︑どのように

尾芭蕉︵１６４４ ︱︶のを盃に満たしたであろう︒松草の上にむしろを敷いて︑酒う意味だ︒おそらく︑時に︑ことに︑大きな病気にもあわのだ︒この１年︑さいわいな

きている自分の幸福の頂点な喜ぶのは︑実は︑人として生情報の波に押し寄せられ︑い︒なぜだろう︒

カッと気分の晴れた日が︑な

面白くない︒なぜだろう︒スで︑働いていても︑どうも︑人間社会のなかだけで︑いくほんとうに楽しみたいなら︑﹃易経﹄の言葉だ︒人生を天を楽しむみることだ︒とたび︑人間社会を飛び出てて考えてみれば︑名月やさくてしまう︒が︑少し落ちつい

まったく見ることなく︑生き月も︑春のさくらの落花も︑ると︑うっかりして︑秋の名競争社会で働きまわっていとは︑大自然の変化する風景

易経にある︑﹁天を楽しむ﹂奇跡だ︒のは︑ほかの生物からみれば︑の名月をめでることができる

秋の夜空にポッカリ浮ぶ中秋

ず︑大きな事故にもあわず︑

あれだ︑これだと︑まわりばら安らかに楽しく生きようとを楽しむ︑ということなのだ︒

ときどき自然と接すると︑自然というものは︑人間社会のように︑競争して相手を倒したり︑うらんだり︑あざむ

いたり︑意地悪なことを︑けっしてしない︒ただ︑生きて分の本当の姿が︑見えなくな

たまには︑人間社会を飛び出

みと感動するのは︑生きとししても︑無理な話なのである︒ らの美しさを眺めて︑しみじ

は︑仕事を一切離れて︑あた

リーダーたるもの︑たまにいることを大切にしている︒
った︒いったい︑自分の人生

たかい自然のふところに︑飛池の上に浮かんだまんまる

生ける生物のなかで︑人間だしむようにすることだ︒に輝く月を見つめながら︑チして︑大自然のなかに入り︑大きな湖のなかで育った魚

名月や 池をめぐりてビリと盃の酒を味わうのも︑とは︑なんなのであろうか︒

は︑自分は︑いまどんな湖で夜もすがらやっぱり︑人間だけしかでき

び込んでみたら︑どうだろう︒

泳いでいるのか︑一向にわか独りゆったりと︑池辺を歩けが持つ︑特権である︒

らない︒もし︑自分が住んできながら︑池の上に映った名

今年も︑酒をくみかわしな

さかいの・かつのり
１９３２年横浜市出身︒早稲田大学教育学部卒業後︑駒澤大学大学院禅学特殊研
究科博士課程修了︒洒脱な人柄と古典の該博な知識を背景とした講演は︑幅広いファンを持つ︒﹃道元﹁禅﹂の言葉︱ゆっく
り読む︑ゆっくり生きる﹄﹃菜根譚に学ぶ
人間学﹄﹃利休と芭蕉﹄﹃二宮尊徳﹄﹃道元と良寛に学ぶ人間学﹄など著書多数︒

大自然に抱かれ︑大自然を楽いる湖を知りたいなら︑湖を月を︑夜通し回って見た︒﹁夜ない楽しみであろう︒
飛び出すことだ︒

がら︑さくらの満開を見て︑それが︑見えなくなった︒

佳句である︒

かり気にしているうちに︑自94もすがら﹂とは︑一晩中とい同じように︑自分がいま︑

33 ｜先見経済 Jan. 2014

天を楽しむ

東洋思想家

【講演名】世界経済のなかでの日本の位置づけ

デフレ脱却で成長は加速する
構成 松浦貴迪

西岡純子 氏経済のなかで日本がどのような位集めている。そこで今日は、世界と、海外の人々から関心と期待を

よって日本は変わるかもしれない権と違い、安倍政権の経済政策に足踏み状態にある。それでも旧政た。しかし第３の矢の成長戦略は第２の矢がうなりを上げて放たれ足し、アベノミクスの第１の矢と経済を圧迫し、成長率は一気に１債務の返済が滞り、金利の上昇が資金は枯渇し、経常収支は赤字。

残高が高まる一方で、国内の余剰る財政構造が明るみに出た。債務える債券の発行で負債を積み上げれていた。ところが、身の丈を超渡期にある良い経済状況だと見ら

レ率も４％を超え、投資拡大の過半まで成長率は４％近く、インフ機だった。特にギリシャは 年前震撼させたのが 年の欧州金融危

振り返ってみると、世界経済をいう３つの論点からお話ししたい。

を増やしたのが、アメリカの中央時を同じくして、総資産の残高

ＥＣＢはそう考えたのである。

ならないと経済は立ち直れない、は金融機関だ。金融機関が正常に者と企業のお金の橋渡しをするのにお金を市場に供給したり、消費のかという大枠を決めるが、実際のか、今後どう制度設計していく

おいて、政府はいくらお金を使う

いう金融緩和政策だ。経済政策にの高い国の国債を積極的に買うと（ＥＣＢ）が取ったのが、格付けの債務危機に対し、欧州中央銀行るためだった。ＦＲＢはサブプラ

るため。ＦＲＢは市場金利を抑え

ＥＣＢは金融機関を潰さずに支えているが、目的はそれぞれ違う。

を流通させる金融緩和政策を取っ国債を買い取ることで市場にお金

ＥＣＢもＦＲＢも日本銀行も、機関から買い取ったことによる。

これも市場に流通する国債を金融

資産の残高を一気に増やしたが、的・質的緩和政策」を導入し、総タイミングだった。
日本銀行は「量の金融政策は４月４日が大転換のる政策を取ってきた。一方、日本

アール・ビー・エス証券会社 東京支店 リサーチ統括責任者 チーフ・エコノミスト

置づけにあるのか。「各国中央銀行％を割ってしまった。
公的な債務問題は１度火がつく

りながら市場のリスクを極力下げ（ＦＲＢ）である。中央銀行であ銀行に当たる連邦準備制度理事会

消費者が住宅を購入しやすい環境

込んだままの住宅市場において、

イム・ショックが起きてから落ち

２０１２年 月に安倍政権が発の金融緩和政策」「アメリカの金融緩和縮小は世界経済に影響するとなかなか火消しができない。こ11か」「アベノミクスの成長戦略」と00

各国の金融緩和策で見えてきた回復の兆し

民間金融機関、日本銀行勤務を経て、2008
年にＲＢＳ証券会社東京支店に入社。日本のリサーチ部門の統括責任者兼チーフ・エコ
ノミストとして、日本経済の調査および分析を担当。2013年「日経ヴェリタス」エコノミ
ストランキング第6位。

11

東京｜2013年11月7日（木）講演録
清話会セミナー

先見経済 Jan. 2014 ｜ 34

融緩和政策の相違点である。お金なかった。ここが日本と他国の金融環境は悪かったが、デフレではため。ヨーロッパとアメリカの金

１つの大義名分は、デフレ解消のは日本銀行しかいないから。もう国債を発行し続ける以上、買うののバランスシートの健全化にかかが、成長加速はお金を使う人たち

成長になった」と表現されているのＧＤＰが７四半期ぶりにプラス

況にある。新聞では、「ユーロ圏

気回復が勢いづくとは言えない状

まだ下がっていない。つまり、景なり以後横ばいになっているが、調整は終了したと言える。

カの家計部門のバランスシートのことになる。アベノミクスの成長

ないし、いつかツケを払わされる

その恩恵を受け続けることはできを受けてきた。しかしいつまでも

日本は、これまで低金利の恩恵いる。

国債を安定的に買う背景となってだ。それが海外の投資家が日本のいった漠然とした期待があるため

っとでは破たんしないだろう、と

債は流動性が高く、ちょっとやそ

もう１つは、経済大国の日本の国なかでも当時タイは、成長は見込

新興国に積極的な投資をしていた。

通貨危機の前まで先進国はアジア

ジア通貨危機を経験したためだ。

したのは、１９９０年代後半にア

何よりこれほど市場が過剰反応

資金が引き上げられるわけだ。

と考えるので、新興国から一斉におかないと損をするかもしれないまる。今のうちに資金を回収して合、金利が上がり債務コストが高の先、金融政策を逆回転させた場

そうなると、例えばアメリカがこを整えようとしたわけだ。

を市場に供給することでインフレっている。それまでは、ヨーロッ率の底上げとは、それらの見直し

では、経済が成長し続けたときを含む内容となっている。

めるものの、対外的な借り入れがうがった見方をすれば、財務省が日本銀行が国債を買ったのは、圧力が高まれば御の字だと日本銀
パは下振れに見る必要がある。

各国中央銀行の金融緩和政策にに、最終的に何が果たされるべきヨーロッパは 年ごろ頭打ちに行は考えたわけである。
よって、いずれも経済回復の兆しなのか。ここからは世界経済のな

資金を超える金額を国際的な金融

あまりにも多い経済だった。国のを見せている。

機関から借り入れたり、民間金融

バランスシート調整が進むわけだ

程度あるか。数字が下がることでかる純利払い費を縦軸に取ると、取り、国債すなわち公的債務にか

債務残高をＧＤＰ対比で横軸に金が大量に流出した。そして、新という話だったが、新興国からお資産買い入れのペースを落とす、国から資金が流出、世界経済に波だ。それをきっかけにアジア新興

ジファンドが売り浴びせをしたのを負ってしまった。そこに某ヘッ

かで、日本が際立って直面していが、家計部門の負債比率はサブプ

各国経済は債務残高が増えるにつ

興国の通貨が大幅に下がり、株価及した。今回もＦＲＢが資金を引

まずアメリカの家計部門が抱え

ライム・ショックがあった 年ごれて利払い費が増えて右肩上がり

も下がり、債券金利が上がるといき上げるきっかけをつくるのであ機関や企業に債券を買ってもらっろから下がってきている。アメリになる。例外が日本でずっと低いうトリプル安の動きがあった。なれば、また同じことが起こるかも

アメリカで緩和政策縮小の動き

カ経済の成長の源泉は、金融機関位置にある。本来は債務問題が深ぜ市場はこうしたショックを起こる問題に焦点を当ててみたい。

がお金を貸し、家計部門は借りた

刻な経済なので、各国の右肩上がしたのか。

たりしているうちに、莫大な債務

お金で消費を増やすというもの。

りの線よりも高い位置にいてもおが出てきたのは、 年夏である。

しかし市場がクラッシュし、規制かしくないのに、である。

り、世界経済が回復し始めた 年として、可処分所得の比率が下が金を貸してくれなくなった。結果いるため、金利が低くなり、純利

事実上支配し、リスクを吸収して

これは、日本銀行が国債市場を儲かるからと、アジア新興国に直り、日本も国内に投資するよりもにお金を供給するのは先進国であ資金流出の背景として、新興国

く違う。当時ほとんどのアジア新経済環境と、現在の環境はまった

言えば、アジア通貨危機が起こる

ルズを見る必要がある。結論からこの検証には、ファンダメンタ

13

接投資や証券投資を行っている。

しれないという疑心暗鬼がある。

強化され、金融機関も簡単にはおる負債が可処分所得に対してどのＦＲＢ緩和縮小でも危機は起こらない10

払い費が下がっていることが１つ。

ごろの状況に戻っている。アメリ

35 ｜先見経済 Jan. 20140702

金繰りも止まる。債務が返済できがショックで止まると、国内の資剰資金がないので海外からの融資

興国の経常収支が赤字だった。余

波風を立てないように動くと確約ないだろう。ただでさえＦＲＢはが起こるかというと、まず起こら

小で、世界を席巻するような危機

くもの、と余裕を持って見ている

んでいき、成長率を底上げしていこの先２～３年かけて少しずつ進戦略は第１、第２の矢とは別物で、た。この段階で農地・農政改革がきな見解を述べたことに驚かされされた日、林農林水産大臣が前向金削減だ。産業競争力会議で提案の農業が生産性を上げ、国際競争進んだ理由はＴＰＰにある。日本たちは厳しい目を向ける。戦略特力を高めるためには、市場開放は方が多いだろう。一方、海外の人化した後なので、リスクの偏在は区の話でも、ホワイトカラー・エ

しており、新興国は財務基盤を強ジア新興国の経常収支は軒並み黒
ごく一部に限られるはずだ。

ないのでリスクとなる。現在、ア字である。アジア通貨危機は通貨

経常収支も劇的に改善した。したは減速していても、リスクが一極述べてきたように世界経済全体

ディアはアベノミクスの成長戦略

ろが、その事実をもって、海外メの意向で改革は見送られた。とこまれる予定だったが、厚生労働省の上限をなくす規制緩和が盛り込

グゼンプションという、労働時間

しい若い支持層などを取り込む必ろう。加えて、改革を推進して欲がＴＰＰの主なテーマになるのだ

つくり、価格競争力を高めることに企業が参加できるような環境をしい状況が続くだろうが、積極的避けて通れない。農家には当面厳を下落させたが、一方で輸出企業

がって、アメリカの金融政策正常集中しているわけではないので、は終わった、と過剰なほど酷評し

要性を、安倍政権は感じ取ったの出が刺激され、貿易収支が回復し、にとって通貨安は恩恵となる。輸化で資金が引き上げられる脆弱な

ゆっくりと正常化していくだろう。

たのだ。

アベノミクスの進捗・成果・展望

経済環境にあるかと言われると、

しかし私は、日本だけは違うフェではないか。

国内で資金繰りは回るので、相対ではなぜ、日本とアメリカで成経済対策については、 年 月

トロールできる。アジア通貨危機

応じて外貨準備を使い為替をコン

替市場もボラタイルだが、必要に外貨準備がある。新興国経済は為のインフレ期待感をあぶり出して、の矢の金融政策は成功し、世の中が上がった。アベノミクスの第１とで、半年前と比べてインフレ率

抜本的な金融緩和政策を取ったこ

らすると、小泉 ︱竹中路線のとき

アンスが異なる。海外の投資家か

リカの新聞は Structural Reform（構造改革）と書いており、ニュ３は公共投資の拡大。このうち２た企業の税控除を拡大させる。第

上げ促進税制で、賃金を引き上げるため投資減税を行う。第２は賃長戦略に対する期待感、捉え方がの引き金となったタイは、 年代

消費が刺激された。第２の矢の公の金融改革のような抜本的な改革

つは、企業にかかわる政策だ。

もう１つ、国には有事に備えた

後半、外貨準備／対外負債比率が共投資も７割程度しか使われていが行われるのではないか、そんな戦略特区とともに前進したのが、減反政策の見直しと農家への補助

年代後半、日本のトレンド成民間企業が設備投資をしやすくす

済対策第２弾を発表した。第１は１日に安倍政権が５兆円規模の経％程度しかなく、通貨が暴落しないとの批判もあるが、ＧＤＰ成略である。多くの日本人は、成長

デフレ終息と物価安定上昇が

足元では０・６％程度しかない。

長率は５％を超えていた。しかし

80

90

07

違うのか。首相官邸は Gro wthと英訳しているが、アメStrategy

た。しかしその後、輸出で稼ぎ、ろに１００％を超えた。

0630

ここからもＦＲＢの緩和政策縮問題は、第３の矢である成長戦

前のめりになっている印象がある。

10

長率は上がり、まずまずの成果だ。

13

外貨準備を積み上げ、 ～ 年ご

安倍政権が発足し、黒田日銀がーズにいる気がしてならない。

西岡純子氏

講演録

的には安全と考えられる。

東京｜2013年11月7日（木）清話会セミナー

先見経済 Jan. 2014 ｜ 36

日本の経済循環を正常化する
このなかで注目は賃上げ促進税の 年間賃金はまったく上がらず、かく言う話ではない。しかし、こは企業が決めることで、国がとや上昇する世界なら、先にお金を借る。逆に、インフレ率が安定的にデフレであれば債務コストが上が留まっている感が否めない。

こる経済でもない。最悪ゼロ成長制だ。これは企業や人々の物価に日本は所得水準が高く、暴動が起でも困らないだろう。それでも日経済成長の要素の１つに労働投い、というのが発想の元にある。

には税収を増やさなければ返せないるのは、国家の債務を返済する

本政府が成長率の底上げを図って政権だ。当時も良いスキームだとので、最初に導入したのは民主党

企業を法人税控除の対象とするも制は、前年比で人件費を増やしたなるのではないか。賃上げ促進税

対する考え方を変えるきっかけにからすると厳しい状況だが、これ最初に人件費を上げるのは企業られた禁じ手と言える。

た。この現状を打開するために取をする動機が下がってしまっていそれがデフレを起こし、設備投資デフレ問題が続く限り、日本経済機関は機能しなくなる。つまり、

なければ、経済の運営を担う金融は下がる。そうした正常な経済で額は一緒でも実質的な債務コスト

りていたほうが、返済する名目金成長から抜け出せない。もし国家入があるが、生産年齢人口の減少

業の収益回復を通じて経済の正しの債務が爆発し、日本はデフォル

は一向に成長しないのだ。

これが理に適っているのは、金い循環につながるはず。これがアトしたら最悪だ。インフレ率の上が軌道に乗り、「今年１％インフ

投入が上がってくれたほうが、よ融政策で掲げるインフレ目標が２ベノミクスの考え方で、私もそれ

昇とともに痛い思いをすることと、感じたが、人件費を前年比５％増

り日本の成長の底上げに効く。

％で、同じく賃金を２％押し上げが正しいと思う。

将来国がデフォルトしてしまったもあり、成長率は断続的に下がり経済成長を引っ張るのは企業しる方向に持っていこうとしている

日本経済の要素で一番駄目なのときの負債を比べれば、明らかにマクロベースでの状況整理をしかあり得ない。消費が引っ張るとこと。消費者の財布の中身が前年がデフレだ。デフレとは今日より後者のほうが負担は大きい。それ

レ率が上がったから、来年も１％きもあるが、一過性だ。企業が成比で２％増えれば、物価が２％上

も明日、物価が下がっていく現象

が安倍首相と日銀で決断されたア

やす条件は、企業にとってハード長し、賃金が上がり、そこで初めがっても許容できる。そういうバを指す。一消費者としては、物価

ベノミクスと金融緩和政策なのだ。

続けてきた。民主党政権時代のよて消費に向かう。企業が頑張ってランスの取れた政策に修正されたが下がれば買い物がしやすくなる

私はこれら経済政策の動きを楽た上で、このタイミングでデフレ投資して成長しやすい基盤をつくわけだ。現在、政労使の三者協議

のでハッピーだが、経済はお金の観的に捉えている。デフレのとき上がるだろう」と自然に展望できる。これが今回の経済対策の考えで安倍政権、経団連、連合が議論ある人がモノを毎日消費するだけは日本経済を悲観的に見ていた。

ルが高かった。それを自民党政権

方のベースにある。

を重ね、トップダウンで賃金を上

では成り立たない。繰り返しにな

しかし、第１の矢が効いている以

うに家計支援型の政策を取る政策

アベノミクスは、投資減税に関げてくださいと「圧力」をかけてるが、経済循環は企業の存在によ

上、日本経済は成長が加速するとをインフレに回避しない限りは低する３本柱として、設備投資減税、いる。来年の春闘では１％程度のる。企業が経営リスクを取り、銀信じている。

る正常な経済構造に戻せれば、企法人税引き下げ、補助金の拡大を賃金上昇で妥結するのではないか。

行融資や社債を発行するときに、は２％に引き下げた。

挙げている。しかし蓋を開けてみ

本来ならば人件費を何％上げるかも悪くはないが、それよりも資本ると、大企業支援型の政策だけに

37 ｜先見経済 Jan. 201417

【 講演名 】
これからの政治・政局について

マスコミは日本を亡国に導くな！
構成 今野靖人

加藤清隆 氏の安全保障会議に代わって発足す

立が急がれたのかと言えば、政府大騒ぎをした。なぜこの法律の成Ｏ法成立のときを思い起こさせる

市民が繰り出して 年安保やＰＫ

反対キャンペーンを張り、多くの成立に際して左寄りのメディアはわせた特定秘密保護法。この法案

２０１３年暮れに最も新聞を賑そうした指摘は、アメリカ以外のが生じかねないと判断したからだ。

るアメリカ人を保護するのに支障ば情報が漏れ、アルジェリアにい機密保護法もない日本に知らせれと言われている。スパイ防止法もしながら、日本には伝えなかった

事前にこの襲撃の情報をキャッチ

件が如実に物語った。アメリカは勢力に襲われて死傷者を出した事

業・日揮の従業員がイスラム武装

年１月にアルジェリアで日本企はリスクに対応できないことを、官邸に上げていた。こんなことでら守秘扱いされる。
「国民の知る物についても、当人の安全配慮か

安維持に関わる情報をもたらす人

備内容など。また、安全保障や治等テロの対象となり得る施設の警や、各省庁が使用する暗号、原発

残る１割は、自衛隊の兵器の能力向を把握するための衛星写真だ。

密や防衛秘密の９割は北朝鮮の動たが、現在 万件ある特定管理秘

安倍総理も国会答弁で述べてい秘密保護法を成立させたのである。

るための担保が必要なので、特定した。組織存立には秘密を保護すべく、ＮＳＣを立ち上げることにく判断する責務もあるのに、最近ことが国益に適うかどうかも厳し

マスコミには、情報を公にするとをしてはならない。

報提供者が明らかになるようなこもの自分の命と引き換えてでも情これなどは言語道断で、記者たるしたかが特定されたことがある。

とから、外務省の誰が情報を漏ら文書を社会党の代議士に渡したこ

者が、自分で記事を書かずにそのする情報を入手した毎日新聞の記

還に際して米軍の核持ち込みに関源を秘匿する義務がある。沖縄返我々ジャーナリストにも、情報

時事通信社 特別解説委員 政治評論家

るＮＳＣ（国家安全保障会議）を国からも常になされてきた。

権利」も大切かもしれないが、このジャーナリストは「国民の知る

日本ではこれまで安全保障や治安に関する情報を外務省や防衛省、内閣官房などがバラバラに集めて

43

13

い国家機密である。

うまく機能させるためだ。

そこで日本は、政府が一元的にれらはあえて国民が知る必要のな

特定秘密保護法は国民保護に不可欠

1952年長崎県出身。早稲田大学政治経済学部卒業。時事通信社入社。政治部、官邸キャップ、政治部長などを経て、2012年より現職。読売テレビ「たかじんのそこまで言って委員会」などに出演。歯に衣着せぬ激辛コメントで知られる。

安全保障に関する情報を管理する

70

大阪｜2013年12月9日（月）

講演録
清話会セミナー

先見経済 Jan. 2014 ｜ 38

要機密を漏洩すれば、他国では無めに必要不可欠な法律だ。国の重秘密保護法は、日本国民を守るた権利」だけを尊重したがる。特定

勇んで侵略しに来るはずだ。

がいるとなれば、中国はなおさら展開されている。そのような一派

議員も加わっての沖縄独立運動がないかと思うが、社民党現職国会争をしようというのではなく、日するためのものだ。私は進んで戦

ＮＳＣは、まさにそうした検討を

そういう選択肢があってもいい。

一に備えるためのものなのだから、虐殺が起こったとされるとき、南の言う南京大虐殺なる事件がある。

その最たるものの１つに、中国を正すことである。

が世に流布させた誤った歴史認識

京の人口は公式記録で 万人とさ報道されるのは氷山の一角で、とのリスクを述べているのだ。

本が然るべき戦力を保持しないこ

期懲役か死刑になるのが一般的で的に考えていただきたいのだが、皆さんにも「頭のトレーニング」の懲役」という日本の量刑は軽す
仮に第７艦隊を含む在日米軍が撤ある。今回定められた「 年未満ぎるのではないか、と私は思う。

れるのに、どうやったらそれ以上の 万人を殺せるのだろう。公式

日本に向けた２００発以上の核ミ力を持たなければならなくなる。

する抑止力として米軍と同等の戦う話もあながちデタラメとは言い

共産党は３年以内に滅亡するとい『辺境』が指摘したように、中国事件が発生している。香港の雑誌も日本軍による虐殺事件には１度めて会見を行っているが、そこで当時の中国軍は外国人記者団を集

虐殺前より５万人も増えている。

れる１カ月後の人口が 万人と、記録ではまた、事件があったとさ中国が尖閣諸島の領有権を主張

サイルを中国が所持しているから切れない。 年前に、人民解放軍

実は中国では年間 万件ものテロし始めたのは海底資源の存在が指には、我々もどこかで核兵器を保退したとすれば、日本は中国に対20摘されてからだが、今や資源は２防衛力の空白が中国侵略を誘発する30

将来、在日米軍や第７艦隊が日本

アメリカの財政は苦しく、近いと主張し続けるつもりだろうか。

ＨＫは、「 平和的に交渉しよう 」

事態になってもまだ朝日新聞やＮ戻さなければならないが、そんな日本人は一致団結して尖閣を取り性は決して低くない。そのとき、こは中国領土だ」と宣言する可能て上陸し、五星紅旗を立てて「こし、尖閣に緊急避難すると打電し人を乗せた偽装漁船を嵐の日に出

島を手に入れることだ。中国が軍狙いは尖閣を落としてから沖縄本次的な話になっている。あの国のな期間だけでもいい。中国の侵略度のレベルに達するまでの限定的はどうか。日本の軍事力がある程金で在日米軍を買って傭兵化してアメリカ財政が破綻したら、その以上のアメリカ国債を有している。

案を紹介しよう。日本は１兆ドル知れないが、私の考えた画期的な

突拍子もない話に聞こえるかもェアリング」という方法もある。

ル発射ボタンを共有する「核のシするように、アメリカの核ミサイ

航空幕僚長の田母神俊雄氏が主張かけても否決されるだろうが、元状では核保有の是非を国民投票に持する覚悟を迫られるだろう。現

誤った歴史認識はなぜ生まれたかたいらしい。

放しにして自分の国を崩壊に導きに反対する人たちは、スパイを野密保護法の成立を急いだ。これら

未然に防ごうと、ＮＳＣや特定秘そこで日本は中国による侵略をうとする。これは古今東西よく使

敵を外につくって国内をまとめよだろう。だから中国は日本というている。暴動が頻発するのは当然

今も土地の文化を抹殺しようとしか。言葉から何から北京化させ、はチベットとウイグルで何をした

拉致した朝鮮人を慰安婦として従

慰安婦は存在したが、旧日本軍が問題も捏造だ。売春制度としての韓国・北朝鮮の言う従軍慰安婦

い。ここから先は、皆さんがさま

考えを一方的に押し付ける気はな

ただしこの件については、私のされたものばかりだ。

真も一切なく、あるのは後に捏造の証拠となる確たる目撃情報も写たりとも言及されていない。虐殺

査で真っ赤な嘘であることが判明

録）は、地元の新聞社や学者の調口県の人が自費出版した内容（記人時代に拉致に関わったとする山軍させた証拠はどこにもない。軍ていただきたい。

ざまな情報に当たって自ら検証しから撤退することも考えられる。

を防ぐには、防衛力の空白を置か

私のライフワークは、マスコミ

われてきた手だ。

大喜びするのは中国だ。刑法の外25ないことが重要だ。危機管理は万60

患誘致罪や内乱罪に当たるのでは

39 ｜先見経済 Jan. 201418

10

取らずに本の内容があたかも事実したのだが、朝日新聞は裏づけもら早く証拠を探せ」と言い出し、沢総理は、「８回も謝ったのだか

ロッと騙されたのだ。帰国した宮委員会などで非難決議をされた。

されたことで、日本は国連の人権話が国のスポークスマンに裏打ち込んでいた日経平均株価はほぼ倍

野田政権下で８０００円台を割りえたい。アベノミクスによって、増し、１ドル 円前後だった為替であるかのように報道した。

万人もの朝鮮人女性が拉致され修所の資料から従軍慰安婦の存在事実がないのだから証拠など出る庁の文書を洗わせたが、もともと安婦は２万人、うち朝鮮人は４０っているが、そもそも戦時中の慰て性の奴隷になったという話にな

カーの息を吹き返させることにな

この円安は自動車産業や家電メー

当時の官房長官・河野洋平が全省を示す証拠が発見したと発表した
はずがない。それなのに河野氏は、り、一時身売りの話が出ていたシ

年には中央大学教授が防衛研が、その内容は慰安婦と接する際００人ほどだったと言われているも 年末現在１０２円台になった。

75

なのに一部の新聞は日本軍が慰安意を促した通達にすぎない。それ拉致したと誤解されないように注めぐるいわゆる「河野談話」となべ、これが今に続く従軍慰安婦をし難いご苦労があった」などと述のおばあさんたちに「筆舌に尽く数字が出てくるのか。

のに、どこから 万人などというャープも、自主再建の道が開ける

言のすり合わせが行われ、打ち合は事前に外務省の担当官同士が発を口にした。首脳クラスの会談で計８回も慰安婦問題に対する謝罪と会談。あろうことか宮沢総理は、喜一総理が訪韓して全斗煥大統領

記憶がそこまで覚束ないのだとしうことだろう。本当に彼女たちのも生まれも分からないとはどうい

整備されていた。それなのに名前

本の一部で、戸籍制度も住民票もたという。戦前・戦中の朝鮮は日

生年月日、出生地などが不詳だっと、その 人は自分の正式な姓名、産経新聞が報じたところによるゆる言語に翻訳して世界に発信す安婦は存在しなかった事実をあら組織を設けて証拠を集め、従軍慰ために、政府は内閣官房に専門の日本人の失われた名誉を回復する

名を着せるわけにはいかないから、いるとも聞く。孫の世代にまで汚事実無根のことでいじめに遭って国人や中国人の子供たちからこの

海外に在住する日本人の子が、韓私は激しい憤りを感じる。最近は

こうして汚名を着せられたことに、我々の父やおじいさんの世代がＳＣ設置法案や特定秘密保護法な法案を出さなければならない。Ｎ

ようとすれば、国会にそのための増税実施を延期もしくは廃止し聞いている。

のを、私は議員会館で何度も直接に引き上げるのはまずい」と話す

党総裁になる前に、「こんなとき増税を是と考えてはおらず、自民されたものの、安倍総理は内心は自公の３党合意で引き上げが決定念するのは消費税増税である。民

ここまではいいのだが、私が懸けて読者の誤解を誘おうとした。

わせの段階で韓国から慰安婦問題たら、その証言内容にも信憑性がちょうどそのころ、当時の宮澤が提起された。外務省は「新聞がたる官房長官が事実を認めて謝罪

ここからは日本経済について考得なかった。その代わりとして消総理は仕方なく増税を認めざるをして大変なことになるから、安倍る臨時国会に提出すれば党が分裂

ど、重要法案の審議がたくさんあべきだ。

「日本が従軍慰安婦の存在を認めすれば、その時点から独り歩きを問題は、政府のスポークスマン

れば、韓国はこの問題を２度と持始めてしまうことだ。捏造された希薄な日本人の危機管理意識

ち出さない」とそそのかされてコ

消費税引き上げと今後の日本経済

認められないことになる。

ところまで来た。

婦の拉致に関与した証拠が見つか
っている。

13

ったかのような見出しを記事に付

16

そう報じただけで、事実確認はさ20

元従軍慰安婦と称する 人の韓国

20の衛生上の戒めと、軍が慰安婦を91れていない」と答えれば済むのに、

16

加藤清隆氏

講演録

大阪｜2013年12月9日（月）清話会セミナー

先見経済 Jan. 2014 ｜ 40

これは単年度の措置にすぎない。

補正予算を組もうとしているが、当たり７９２万円もの借金を抱え０兆円を超えたとき、「国民１人

日本の国債の累計発行額が１００した。かつて５２５兆円あったＧ

以後、日本は長期のデフレに突入が３％から５％に引き上げられて上げさせようとしている。

低い税収弾性値を用いて消費税をトも増えるとの理由で、わざわざが増えれば自分たちの天下りポス

では元も子もない。それなのに財成長戦略に関してはちょっと怪している。これを返済しないとギリ

ＤＰは次第にシュリンクして税収ていたバブル期にはその数値で妥

責任の一端はマスコミにもある
とりわけ悪質なのは、 年６月にいところがあるが、金融緩和、財シャの二の舞になる」などと声高も減り、 兆円あった国税は 兆費税増税分から５・５兆円の大型政出動とアベノミクスの２本の矢に言ったこと。本当にそうなのだ

財務省が手を握り、新聞社に軽減

務省は、各省庁への予算配分権限はうまくいき、今の日本経済を飛ろうか。政府が１０００兆円の国

そこでアベノミクスが発動され税率５％を適用しようという話を当だっただろうが、 年に消費税行機にたとえれば離陸後の上昇を

債を累計発行したのは事実だが、て株価も為替も劇的に変わり、日投資家によって買われている。そすようになった。民間研究機関が

本企業はにわかに営業利益を増やに、自分たちの儲けだけを追求し伝えるべき情報をきちんと伝えず

まとめているからである。読者にみ賛成の意を表した。新聞協会との資金の大半は預貯金や保険料な今適用している税収弾性値は平均円くらいに縮小。

消費税増税には、新聞社も軒並しているところだ。そんなときにその ％は日本の金融機関や機関

私は増税論者で、日本も欧米並

どで、元をたどれば国民が出した税収は 兆１９００億円となって、年度よりも４兆３１００億円増

新聞の役割は、国民が国政選挙の学者も１年待つべきと進言した性が高いからだ。総理のブレーン

きたデフレ状態に逆戻りする危険抜けと言ってのけたものだ。

るなど、よくもまあ財務省は抜け１人ずつに７９２万円の借金があく「債権者」である。それを国民０億円。つまり消費税を上げなくており、 年度の額は 兆５００収見通しを中期財政計画で策定し財務省は財政の再建が可能な税秀とされる記者が抜擢されるが、財務省の担当には各社でも特に優となる真実を正しく伝えることだ。

で政権政党を選ぶための判断材料

ように、増税は消費と税収が安定となる見込みだ。

当に情けない。

ようとする今の新聞社の姿勢は本4597３％前後。この数値だと 年度の金だ。
日本政府、貸し方は日本国民なの

つまり１０００兆円の借り方は％に引き上げるのは適当でない。

14

みに消費税を ％にするべきだと思うが、あくまでもそれは将来的

53

52

れば、墜落してしまう。

消費税引き上げという逆噴射をす

13

だから、我々は「債務者」ではなな話であり、この段階で８％や95

そんなことをすれば、 年続いて10せられている人たちの生活にもろ

北３県や、原発事故で強制避難さやれば東日本大震災の被災地の東してからでも遅くないだろう。今期に使われていた１・１という数いてだ。財務省は、なぜかバブル％伸びるかを示す税収弾性値につが１％伸びたときに国税収入が何かしがもう１つある。名目ＧＤＰ

財務省による看過できないまや分な税収が期待できるのに、増税

なれば消費税が現行のままでも十ことになる。景気がこのまま良く

政計画を上回る収入が見込まれる

う税収弾性値を適用すれば中期財ても、民間の研究機関の３％といいかと、私は本気で危惧している。

聞社も存在できなくなるのではな

聞は誰からも読まれなくなり、新実態だ。こんなことではいずれ新ながら、これが日本のマスコミのら出世できないからである。残念

しないのか。財務省ににらまれた

彼らはどうして真実を報じようとに影響するという弊害もある。
酷いのは財務省で、増税させるが消費者の心理を冷え込ませたの51
字を適用している。２桁成長をし14

ために嘘をたくさん吐いてきた。

41 ｜先見経済 Jan. 2014

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【講演名】消費税増税をチャンスに変える

消費税引き上げを機に財務体質の見直しを

構成 今野靖人

横山悟一 氏及ぼす大きなリスク要因として挙求められる。消費税増税が経営にろもろの準備を整えておくことが％となることを前提に、今からも月から ％に引き上げられる見気動向等に問題がなければ、 年％に引き上げられる。その後の景２０１４年４月より消費税が８となれば、当然その負担も増す。

になるのだが、税額が８％、 ％し、預金を取り崩したりすることースが多い。そのため納付に苦慮

扱い、運転資金に回してしまうケなどでは売上の一部という感覚でめる預かり金だが、中小の小売店業者が顧客から受け取って国に納れないという特性だ。消費税は事

消費税は損益と関係なく納付を免

赤字ならかからない法人税と違い、経営者がまず念頭に置くべきは、ることになってもやっていけるか

げ後に実質的な値引きを強いられなければならない。消費税引き上したが、経営者は自衛意識を持た

消費税転嫁対策特別措置法を施行

っかり消費税を転嫁できるようにが買い叩きをせず、どの企業もしそこで国は、力の強い大手企業るのだ。

て実質的な値引きをすることにな

切れず、増税分の負担を強いられ

価格据え置きを要求されると断りう側面もある。大手の取引先から上げ後の価格転嫁がしづらいといければよいということである。

接的に示唆するような表現をしな

要するに、消費税分の値引きを直ル」などの表現は認められている。

「５％値下げ」「秋の生活応援セーが必要だ。ただし、「３％値下げ」

なので、広告などを打つ際に注意を付与します」などの表現は禁止

次回の購入に利用できるポイント

分値引きします」「消費税相当分、店が負担します」「消費税率上昇

税は転嫁しません」「消費税は当宣伝・広告を禁止している。
「消費元や値引きを連想させる安売りの措置法は、消費税引き上げ分の還財務リスク研究所株式会社 代表取締役

げられるのは、「消費税価格転嫁」

消費税は資金繰りを圧迫する可能どうか、早い段階からシミュレー

していく。

「駆け込み需要」「連鎖倒産」であ性があることを、くれぐれも認識通しだ。経営者には、消費税が商品の値札については、これまる。この研修会ではそれぞれのリションしておくことも重要である。

しておかなければならない。

で税込の総額表示が定められてい1710のように回避すべきかを中心に話

年３月末日で効力を失う特別

10
中小の事業者にとっては、引きスクの中身と、それらリスクをど

消費税の特性を知り早めのリスク管理を

1969年茨城県出身。法政大学卒業後、会計事務所、コンサルティング会社勤務を経て、アーネストコンサルティング開業。現在、財務リスク研究所代表取締役。独自の分析手法「ビジュアル分析」を開発。これまで分析した決算書は5,000社超。

15
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東京｜2013年10月30日（水）

講演録
清話会セミナー

先見経済 Jan. 2014 ｜ 42

更に伴う値札の貼り替えに手間とた。しかしそれでは２度の税率変に言っても、工事の施工に関する要する９業種。例えば請負と一口いという。目の前の売上確保に精に対しては、何も手を打っていな付がある。消費税額が 万円以下えることによって発生する中間納表示が認められている。私の知るや、「１００円（税抜）」といった社の業務が適用されるかどうか判

非常に幅広い業務が含まれる。自送、保管、印刷、広告、仲介などに設計、ソフトウェアの制作、運調査・企画・立案及び監理ならび

倒産してしまうこともある。

上が落ちて赤字になれば、一気にう考えてもまずい。零細企業の売いるのに対策を講じないのは、どだ。将来の売上減がはっきりして一杯で、考える暇がないというのぎりぎり 万円以下の事業者が駆が義務付けられる。現行の税率で０００万円超で年 回の中間納付

１回、５００万円超で年３回、６けでよいが、 万円を超えると年なら年１回の確定申告時の納付だ

コストがかかることから、 年３

範囲では、店頭で顧客の目を引く断が付かない場合は、税務署に問

月末までは「１００円＋消費税」

のに効果的な税抜き表示をしよう
算時に支払額が増えることが顧客措置の対象外で、納品日の消費税

なお、資材等の売買取引は経過にかかるもので、そのウエートの人件費や家賃など売上とは無関係

変動費に大別される。固定費とは事業に要する経費は、固定費と間納付は本来、事業者が資金繰りとに留意しなければならない。中

まうと、この中間納付が生じるこ

け込み需要などでそれを超えてしい合わせていただきたい。

を戸惑わせるデメリットもある。
率が適用される。例えば 年３月とする事業者が多いようだが、精総額表示をするか税抜き表示をす11になるので、資金を考慮しながら造現場などが停まると大きな損失ことが予想される。資材不足で製要が増え、一時的な品不足になる

税率変更日が近づくと駆け込み需納品されれば、消費税率は８％だ。

落ちてきたら、固定費よりも変動が確保できるのだ。だから売上が減するものなので、一定の利益率

変動費は基本的に売上に応じて増ても黒字を維持する余地がある。

費の割合が大きいと、売上が減っして赤字になりやすい。逆に変動大きな事業者ほど、売上減に比例

金が焦げついたりするとダメージ

資金繰りに困ったところで売掛いることだ。

かった消費税を運転資金に回してその主な原因は、前述のように預りを悪化させる企業が少なくない。

その対象となったばかりに資金繰

をしやすくするための配慮だが、日に発注した資材が４月２日に率が上がると、不利益を被る事業

早めの発注をしておくといった対

年４月１日から一律に消費税

駆け込み需要には落とし穴があるとになるだろう。

者もある。例えば前年に着工してられ、８％の増税に際しては 年

利益を防ぐための経過措置が設けされるからだ。最近、製材業者とあり、２～３年後の売上が先食い

未来の売上を早く刈り取るものでる。なぜなら、駆け込み需要とはもたらす大きなリスクの１つであ

収益構造を把握した上で的確な対きる。このように、まずは自社の固定費体質を変動費体質に転換で職人を独立させて外注にすれば、として抱えているところが多いが、例えば、建設業者は職人を社員借対照表（バランスシート）から企業の決算書は損益計算書と貸が大きいので、日ごろから回収見

９月 日、 ％への増税に際して建設業者の多い山あいの町を訪ね、策を施すことが、赤字への転落やなる。貸借対照表を見れば資金繰費を増やす工夫をすることが重要策を取りたい。

れていれば、取引完了が税率引きある経営者と話したところ、過去倒産を防ぐための第１歩となる。

りの様子が一目で分かるのだが、込みをよくチェックし、取引先を上げ日以降でも旧税率が適用されに経験がないほど仕事が殺到して駆け込み需要に関連するもう１

これを読めない経営者がかなり多になる。

この措置が適用されるのは、請いると喜んでいた。しかし駆け込

つのリスクとして、消費税額が増

は 年３月 日までに契約が結ば

31 10

ることになっている。

﹁ビジュアル分析﹂
で経営状況を容易に把握くことが肝心だ。

分散化させるなどの備えをしてお負、資産の貸付、指定役務の提供

み需要後に仕事が一気に減ること駆け込み需要も、消費税増税がいるのに物件の引き渡しが増税後るかは、個々の経営判断というこ

1413になる建設業者などだ。そこで不20など、仕事の完了に比較的時間を

43 ｜先見経済 Jan. 2014

60

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30

15

引先の経営状況からリスクを察知い。資金繰り強化のためにも、取い企業ではこれらの数値がバラバ

数値の乖離は小さいが、健全でなビジュアル分析とともに資金繰

当の財務分析のあり方と言えよう。

いい。こうした簡単な表を示すだ

月支払い」とに分けて記載すると基点となる期の売上高と棚卸資産にするというごく単純な仕組みで、や棚卸資産を、金額ではなく指数法がある。これは期ごとの売上高した「ビジュアル分析」という手こない経営者のために、私の考案

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商品を増やすことで回復させよう

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倒なら、毎月の売上に消費税率を

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増税後は、消費税納付の滞納がどうかが重要ポイントとなるのだ。

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を基点の数値に対するパーセンテ

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れば赤字となり、やがて資金繰り

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月後の現金残高も分かる。毎年作

続けていけば、内部留保を確実に衰退期にある企業の在庫が増えするためにも、貸借対照表だけは読めるようにしておくべきだ。

すいものになるだろう。

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売上というのは過去の経営実績

建設業なら安値で仕事を受注する

かけて現金が足りなくなる傾向が

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経費を「当月支払い」と「翌り、売上を「当月回収」と「翌月だ。そこで簡易損益計算書もつく

月の利益と現金が合致しないことや売上の時期がズレるために、毎簡易資金繰り表の欠点は、経費いった事態になっても対応できる耐えられるし、万が一追徴課税とれば売掛金が焦げ付いても急場はきたい。ある程度の内部留保があを常に余裕資金として用意してお月商１カ月分くらいのキャッシュ

貸借対照表が読めれば、数値デる。売上高、資産（在庫・設備）、

元に改善行動につなげるのが、本

消費税増税の逆境を利用し負債（買掛金・借入金）の３つのの経営状態を「成長」「現状維持」の方法で融資先をチェックし、そ横山悟一 氏

講演録

東京｜2013年10月30日（水）

清話会セミナー

先見経済 Jan. 2014 ｜ 44

売上がアップする計画を立ててい根拠も戦略もない。ただ何となく計画を作成する。しかしそこにはって最終的に売上・利益が上がる

嘆く前に、なぜ自社の商品やサーに生まれない。
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そういうお金の使い方をカッコ悪

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費者に自社の商品・サービスの価売上を得るには、そのような消ことであり、他社と競争しないでではの商品やサービスを創出する

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「損を出さなの経営者は、儲けを出すよりも損己分析してもらいたい。

た消費税が輸出還付金として戻さ化が一層進んで経営が疲弊するだ

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逆境が不可欠だと述べている。消済む新たなマーケットを創るくらこれからの時代を生き延びたけ

ほとんどの経営者が経済状況の悪ーと同質化していることに危機感

費税引き上げというこの逆境を利者にはそういう発想が頭から抜ければ、荒波が押し寄せても耐えらさを挙げ、「競合他社がすぐ値段を抱いた。消費者は安さを基準に用して事業基盤を見つめ直し、何ろう。そうしたなかで売上を立てれるだけの事業基盤や戦略をつくを下げる」「うちは消費者の少な店を選ぶから、大資本のスーパー

年か先に「あのときの増税のおかいる間に、世の中はどんどん動く

ること以外にない。だからこの増い地方にある」「大手企業に市場には価格競争で勝てないと思ったげで今がある」と思えるよう、前いの気概が必要だ。

税を、多くの経営者が経営の根幹を奪われた」「客の見る目がない」のだ。そこで差異化を図るべく、向きな経営に取り組んでいただきている。

を見直す機会にしてもらいたいとなどと言う。業績不振を全部外部「生活提案型スーパーマーケット」

たい。

からだ。

私は考えている。

環境や他人のせいにしているわけというコンセプトで売場を刷新、スーパーのヤオコーの経営者は、私が顧問を務める会社の経営者だ。進歩や改革は過去の失敗に対ていくのは至難の業だ。

21に事業計画を立てさせると、決ま

45 ｜先見経済 Jan. 20141020

ご紹介者・ご入会者に 5,000 円分の商品券プレゼント！

友だち紹介

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清話会講演セミナーや研修会、大人の社会科見学、国内外の視察旅行に、ご友人、ご家族、社員を連れて行きたい。ビジネス誌『先見経済』を読ませたい。そう考えたことはありませんか？ 人気の特別企画「友だち紹介キャンペーン」を今年も実施いたします。経営者同士が交流し叡智が集まる場、清話会に皆さまのご友
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または講演 CD（1セット）
を差し上げます。
※お申込確認後、書類を送付させていただきます。
※本キャンペーンはご紹介いただいた新規入会者・再入会者ともに対象となります。
※キャッシュバックは入会者の年会費お支払い確認後になります。
※弊会は年会費制です。途中解約による年会費の払い戻しはできません。

【〆切】2014 年 2 月 28日（金）必着
お申込は必要事項をご記入の上、 FAX 03-5470-1080 までお送りください。
お問い合わせはお気軽にお電話で TEL 03-6402-3882■ご紹介者（会員）
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2014 年度版のポイント

2014 年度版

6
1 ▶会社のしくみ8
2 ▶なぜ会社が存在するのか
10
3 ▶企業は存続を懸けている
12
4 ▶会社で働く自覚を持つ
14
5 ▶一味違うプロになる
16
6 ▶なぜ会社で働くのか
18
7 ▶組織と個人の関係を考える
20
8 ▶危機管理意識を持つ21
9 ▶求められる CSR 意識
覚えておきたい用語・知識▶基礎編
22

新たな企業リスク「SNS の利用とリ

スク」他、若手社
員が覚えておきたいマナーを分かりやすいイラストと 会社の SNS 管理・教育は大丈夫？
もに7章仕立てで構成。

社会の今が分かる「ビジネス基礎用語・時事用語集」42 項目をリニューアル。
スーツの内ポケットやバッグに入れて持ち運べるポケット（新書）サイズ。

社員ハンドブック【目次】

62
4 ▶仕事を効率化する PDCA
63
5 ▶ミスの防止と対応
64
6 ▶指示・命令を受けたとき66
7 ▶ E メールのマナーを覚える
69
8 ▶ビジネス文書の書き方
74
9 ▶恥をかかない宛名の書き方
覚えておきたい用語・知識▶ IT 編
76

1章 会社のしくみと役割を知ろう

第

第

5章

2章 マナーの基本を身につけよう第24
1 ▶求められる社会人のマナー
26
2 ▶挨拶はマナーの初歩
28
3 ▶時間を組織で共有する
30
4 ▶同僚・上司をどう呼ぶか
31
5 ▶社会人の態度と姿勢を
35
6 ▶名刺交換・管理の仕方
38
7 ▶お客様を迎えるとき
41
8 ▶訪問時に気をつけたいこと
42
9 ▶男性社員の身だしなみ
43
10▶女性社員の身だしなみ
覚えておきたい用語・知識▶経営編
44

3

第

章 「伝える」センスを磨こう

4章

第

第

46
1 ▶考えをしっかり伝える48
2 ▶どんな手段で伝えるか49
3 ▶上司ときちんと向き合う50
4 ▶謙虚な姿勢で先輩から学ぶ52
5 ▶誠実なクレーム対応を
54
6 ▶楽しく健康に働くために覚えておきたい用語・知識▶時事編
56

実務のキホンを覚えよう
1 ▶ホウ・レン・ソウを心がける
60
2 ▶字は丁寧に読みやすく
61
3 ▶5W2H で仕事を進める

58

第

6章

7章

付 録

覚えて
おきたい

用語・知識

第二次安倍内閣が推進する経済政策。
「財政出動」「金融緩和」「成長名刺を受け取るときは両手で。名前に指がかからないように注意する。

78
1 ▶大人の会話をマスターする80
2 ▶話し方・聞き方の留意点
82
3 ▶上手な聞き方とは
83
4 ▶会話の基本は敬語から
86
5 ▶電話応対をマスターする88
6 ▶電話の受け方
89
7 ▶電話のかけ方
90
8 ▶電話応対のケーススタディ
覚えておきたい用語・知識▶環境編
92

戦略」からなる「三本の矢」を一体で行う。
「失われた20年」の長期デフレからの脱却、名目経済成長率３%を目指す。緊縮財政からの政策転換は、産業界や金融市場で好感を得た。

消費税増税
第二次安倍内閣は社会保障の安定財源確保を目的に、2014年４月から消費税８%への引き上げを決定。15年10月に10%とする予定。これに伴い、総額（内税）表示制度を緩和し、17年３月まで外税表示が認められた。一方、増税による景気後退の懸念もある。

異次元金融緩和2013年４月、日銀金融政策決定会合後の会見で黒田東彦総裁が発表

整理整頓を仕事に生かそうした金融緩和の総称。具体的には今後２年間、マネタリーベース（日94
1 ▶デキる人は整理が上手96
2 ▶目の前の業務に優先順位を98
3 ▶どう整理整頓するか
100
4 ▶パソコンの中も整理する
102
5 ▶社内情報・顧客情報を守る
104
6 ▶ IT 機器のリスクと責任106
7 ▶ SNS の利用とリスク覚えておきたい用語・知識▶政治編
108

銀から市場への通貨供給量）を倍増させ、市場からの長期国債等のいただいた名刺は机の上に。名刺を交換したら名前はすぐに覚える。

資産買い入れを増やし、２％のインフレ目標達成を目指す。

ネット選挙運動解禁
2013年の公職選挙法改正により、これまで違反とされてきた、候補者および政党によるブログ、SNS 等の更新、また有権者による選挙運動が解禁となった。E メールを利用した特定候補の応援や未成年者による選挙運動、ウェブサイト等を印刷・頒布することは禁止。

特定秘密保護法案

会社の財務を理解しよう

行政が有する安全保障上の秘密を情報漏えいさせた公務員の禁固・110
1 ▶売上・利益・付加価値とは
112
2 ▶人件費の考え方
114
3 ▶原価意識を持ち経費節約を
116
4 ▶決算書の読み方を覚える
覚えておきたい用語・知識▶国際編
120

懲役などの罰則を強化した法律。海外のテロ組織等への情報漏えいに歯止めをかける一方、行政の隠ぺいにより「知る権利」や「報道の自由」が脅かされるとの反対の声も挙がっている。

ポジティブ・アクション
名刺の整理は名刺ファイルやホルダが便利。いつでも取り出せるように。

知っておきたい実践マナー集
・食事のマナー 122
・テーブルマナー 123
・贈り物のマナー 124
・挨拶と結びの表現 125・結婚式のマナー 126
・弔事のマナー 127
・慶事・弔事の言葉 128

政治編

アベノミクス

話す力・聞く力を高めよう

36

企業が女性の雇用・職域拡大を促進する取り組み。課長以上の管理職に女性が少ない不公平な状況を解消し、女性に平等な機会を与えることで意欲を高めさせ、生産性向上などにつなげる。厚生労働省
は2012年６月から、働く「なでしこ」大作戦を実施。

108

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清話会出版編集部：〒105-0001 東京都港区虎ノ門 3-8-26 巴町アネックス 8F
お申込・お問い合わせ TEL：03（6402）3882 FAX：03（5470）1080 へ部

伝統の異業種交流会

2014年度ＳＪＣ
新規メンバー募集中！

学びのなかから
価値ある人脈をつくる

SJC（清話会ジャスト・マネジメント・クラブ）は、講師や会員相互の親睦を深められる、清話会会員からさらに1歩踏み込んだ少人数制クラブです。
1960 年の発足以来、メンバーには成長企業が名を連ね、勉強会の後は講師を交えた懇親会もあり、人脈づくりの場としても活用可能。国内の親睦
旅行会や海外視察旅行会（昨年、一昨年はウラジオストク）も活発です。
創業者から2 代目、3 代目の若手経営者も集う清話会 SJCに入会してみませんか？ 皆さまのご参加を心待ちにしています。

2014 年、世界 3大経済の同時崩壊に備えよジパングシニア・アナリスト、評論家 増田悦佐氏

2014 年 1月22 日（水）講演・懇親会 ：17:3 0 ～ 20:30
場 所：八重洲富士屋ホテル 3F「けやき」※アクセス JR東京駅、有楽町駅徒歩5分

参加費：SJC会員無料、清話会会員1万9,800円、一般2万4,800円

2014 年の経営環境を読む

アゼルバイジャン経済の可能性徹底解明！

愛知淑徳大学教授

株式会社ザ･スリービー 代表取締役

2014 年 2 月20 日（木）2014 年 3 月19 日（水）

真田幸光氏

石田和靖氏

講演・懇親会：
17:3 0 ～ 2 0:3 0
場所：八重洲富士屋
ホテル 3F「けやき」

講演・懇親会：
17:3 0 ～ 2 0:3 0
場所：八重洲富士屋
ホテル 3F「けやき」※アクセス
JR東京駅、有楽町駅徒歩5分※アクセス
JR東京駅、有楽町駅徒歩5分

参加費：SJC会員無料、清話会会員1万9,800円、一般2万4,800円

清話会会員でSJCへご入会された場合、清話会会員証（1年間有特典効）をもう1枚贈呈いたします。

お申込は下記に必要事項をご記入のうえ、FAX 03-5470-1080までお送りください。
お問い合わせはお気軽にお電話で TEL 03-6402-3882 へ。
SJC 参加申込書
ご参加 □
1/22
ご担当者

□ 2/20 □ 3/19

□ 年間会員申込 18 万 9,000 円（講演会参加費、
飲食代、
税込）
会社名

ご住所 〒
TEL
e-mail

ご参加者（自宅・会社）
FAX

清話会会員
（番号

） ・ 非会員

経営者から部課長、若手社員まで

1枚の会員証で2名無料の研修会！

東京・大阪でW開催決定！
会社を本気で成長させたい
トップやマネージャーのための最強営業部隊をつくる７つの鉄則「お客さまを回っていれば売れる」時代は終わった。売れても単価が下がり、営業経費ばかりが増えるという事態に直面しがち。しかし、こうした時代にあっても業績を上げている企
業、結果を出す営業がいるのも事実。その違いは、「提案型営業ができているか否か」に尽きる。与えなければ得られない……これが世の中の原理原則。いかにしてお客さまに役に立つ情報を提供し、潜在ニーズを喚起し、そして解決策を提案する「提案型営業部隊」をつくれるか。気鋭の講師が、「最強の営業部隊」をつくる鉄則を徹底的に伝授する。
株式会社フィナンシャル・インスティチュート パートナーコンサルタント

安川寛彦氏

1958 年大阪府出身。大学工学部を卒業後、コンピュータ会社、大手教育会社、大手外資系生命保険会社で営業に従事。2005 年㈱ブリングアップ
入社。営業コンサルタントとして 30 年間実践してきた B to B、B to C の営業ノウハウ、企業の営業部隊づくり、実践部下育成法を支援。自身が実践してきた失敗・成功事例を交えた分かりやすい解説に定評。

大阪2014 年 1月25 日（土）東京

時間：14:00 ～ 16:00
場所：関西文化サロン（阪急グランドビル19F）

2014 年 1月29 日（水）時間：14:00 ～ 16:00
場所：ホテルグランドヒル市ヶ谷西館 3Ｆ※アクセス JR、東京メトロ市ヶ谷駅徒歩 4 分※アクセス JR 大阪駅、地下鉄御堂筋線梅田駅徒歩 1分

事前申込制

定員50名限定

清話会正会員、法人会員、セミナー会員は 2 名まで無料です。

※定員限定のため、事前申込のない方は会場に入れません。
※上記会員同伴者、購読会員 10,000円（税込）、
一般 15,000円（税込）となります。

お申込は下記に必要事項をご記入のうえ、FAX 03-5470-1080までお送りください。
お問い合わせはお気軽にお電話で TEL 03-6402-3882 へ。
清話会研修会 参加申込書
ご参加
ご担当者

□ 1/25（大阪）□ 1/29（東京）
会社名

ご住所 〒
TEL
e-mail

ご参加者（自宅・会社）
FAX

清話会会員
（番号

） ・ 非会員

お勧め清話会講演セミナ−のご案内●※諸般の事情により変更になる場合もございます。ご了承ください。

大阪

東京

株式会社ニュー・
オータニ 料飲部
バンケッ
トサービス課 副支配人

歴史経済小説作家

中西敏之 氏

渋井真帆 氏ホテル・
レストランの
マナー術！
知っておきたい一流ホテルの基本的マナー

12
●

東京

月

大阪

国際ジャーナリスト、
キャスター
明治大学 国際日本学部 初代学部長

自由民主党 参議院議員

蟹瀬誠一 氏鴻池よしただ 氏

明治の傑物
たちに学ぶ
危機突破力

2014年の日本と世界情勢を読む

2014年
日本の進む道！

激動の時代を乗り越える胆力の在り処日本は世界に存在感を示していけるか？

安倍政権は長期政権となるか？

2月5日（水）

1月23日（木）1月10日（金）1月8日（水）関西文化サロン

お茶の水ホテルジュラク

お茶の水ホテルジュラク

阪急グランドビル26階会議室

例えば、
パーティーの席などで多くの人が経験する手締め。
一本締めと一丁締めの意味を正しく理解して使えているだろうか。
明日から使えるマナー術を、作法を極めたプロフェッショナルの中西氏から学ぶ。
Toshiyuki Nakanishi
1985年辻学園日本調理技術専門学校卒業。
87年㈱ニュー
・
オータ
ニ入社。
リストランテのマネージャーなどを経て、現職。
調理師免許、
レス
トランサービス技能検定1級の資格を持つ。

午後2時～3時30分

午後2時～3時30分

阪急グランドビル19階／JR大阪駅
徒歩1分、
地下鉄御堂筋梅田駅 6番出口徒歩1分

←至

新宿

ホテル
グランドヒル
市ヶ谷

谷
四ッJR御茶ノ水駅聖橋口徒歩２分、地下
鉄千代田線新御茶ノ水駅徒歩2分

午後2時～3時30分

JR御茶ノ水駅聖橋口徒歩２分、地下
鉄千代田線新御茶ノ水駅徒歩2分

シャープ
●ビル
至飯田橋→

市ヶ谷駅

東京都新宿区
市谷本村町4-1
Tel. 03-3268-0111

午後2時～3時30分

JR大阪駅徒歩１分、地下鉄御堂筋線梅田駅６番出口徒歩１分※詳細は清話会講演セミナー
事業部まで。

外濠

ホテルグランドヒル
市ヶ谷

安倍政権発足から2年目に突入し、経済効果に不安の声も聞かれるものの、
やはり景気回復への期待は高い。
一方、憲法改正や原子力問
題など、山積する課題を解決し長期政権となれるか。
鴻池氏が語る。
Yoshitada Kounoike
1940年兵庫県出身。
早稲田大
学卒業。
日本青年会議所会頭を務め、86年衆議院選挙初当選。
95年参議院選挙当選。
その後、防災大臣・構造改革特区大臣、
参
議院決算委員長などを歴任。

清話会のセミナー会場●鶴岡八幡宮外 堀 通り←幕末から明治に業を興した傑物た
我が国は消費税増税が控えるなか、
ちは何を目指し、激動の時代をどう
国家債務は膨らみ、被災地の復興乗り越え、戦後の礎を築いたのか。 も進まぬままだ。
日本の持続的な
渋沢栄一、
御木本幸吉などを挙げ、 未来に向け、どのように行動するべ
新進気鋭の作家が彼らの苦難ときか。世界の情勢に精通する蟹それを突破した道程を辿る。
瀬氏から、日本復活の提言を聞く。
Maho Shibui
Seiichi Kanise
1950年石川県出身。上智大学卒
1971年生まれ。
94年立教大学経業。米国AP通信社記者、
フランス
済学部経済学科卒業。
2012年11
AFP通信社記者、写真部次長を歴
月に処女小説『ザ・ロスチャイルド』
でその後、
テレビ報道界に転身。
「第4回城山三郎経済小説大賞」 任。
2008年明治大学国際日本学部受賞。
13年、小説作家としてデビュ初代学部長に就任。
13年3月退任。
ー。
㈱エムエス研修企画取締役。

関西文化サロン
阪急グランドビル
大阪府大阪市
北区角田町8-47
Tel. 06-6316-1577

お茶の水
ホテルジュラク東京都千代田区
神田淡路町2-9
Tel. 03-3251-7222

Tel .

03-6402-3882
Fax.

03-5470-1080

清話会からのお知らせ 『社員ハンドブック2014』発行！注文受付中！10冊以上送料無料です。
先見経済 Jan. 2014 ｜ 50

好 評

清話会会員は無料で視聴できます！

東京「Web清話会」スタート！

東京

http://www.esod-neo.com/index.php
清話会で年50回ほど開催している講演セミナー、研修会をWeb
上でフル視聴できるサービスを開始しました。清話会会員特典として、会員の皆さまは無料で視聴可能！ 会社、自宅、外出先のホ
テル等のパソコンを使って、「いつでも」「どこでも」「好きな時間に」「好きなだけ」ご覧いただけます。日本をリードする政治家の政策、国内外の経済情勢、時代にマッチした経営実務、人材育成、健康セミナーなど多彩なラインナップから月4本ずつ厳選して更新。遠隔地の皆さまもぜひご覧ください！

1月のIDとパスワード

ID：5377 パスワード：4032※有効期間は2014年1月1日～1月31日です。
※本サービスは会員専用です。
※本サービスは株式会社ブレーンの提供する「セミナー・オンデマンド」のシス
テムを利用しております。
必要システム●OS：Windows 2000/XP/Vista/7（日本語版）●ソフトウ
エア：Windows Media Player（日本語版）
9シリーズ以上●ビデオカード・サウ
ンドカード：DirectXに対応したビデオカード・サウンドカード●CPU（推奨）：PentiumⅢ 800MHz相当以上

配

信

中

▶2013年11月7日開催

世界経済の中での日本の位置づけ

西岡純子 氏 ●アール・ビー・エス証券会社 東京支店 リサーチ統括責任者 チーフ・エコノミスト▶2013年10月30日開催

消費税増税をチャンスに変える
横山悟一 氏 ●財務リスク研究所㈱ 代表取締役▶2013年10月9日開催

アベノミクスで上向くか、
日本経済

野間口 毅 氏 ●大和証券 投資戦略部 株式ストラテジスト▶2013年9月25日開催

チームの「目標の立て方、達成の仕方」徹底研修会
宮本 慎 氏 ㈲プレジデントコミッティ 代表取締役●

いたします。新年号の特集は毎年恒例の経済・金融・株式・経済ジャーナリスト

是本信義 氏千葉 明 氏

百戦百勝は善の善なるものにあらず

2014年の経済・株式動向を読む

戦う前に勝っていた
家康の関ヶ原アベノミクス効果、東京五輪等で有望な業種と銘柄

天下分け目の「関ヶ原の合戦」。
徳
株式市場は年末から新規株式公
川家康は、徹底した謀略活動で毛開が相次ぎ、2014年は70～80社
利一門を分裂、篭絡した。毛利輝が上場するとも言われる。消費税
元の組織ガバナンス不在と、それを増税を控えるなか、
経済・投資環境
徹底的に衝いた徳川家康の戦略、 の見通しと、可能性のある業種・銘恐るべき謀略活動に迫る。
柄を、千葉氏が解説する。
Nobuyoshi Koremoto
Akira Chiba
1936年福岡県出身。
59年防衛大1949年群馬県出身。
明治大学卒
学校卒業。
海上自衛隊入隊。
以後、 業後、
日本短波放送入社。
亀岡大主として艦隊勤務を続け、護衛艦艦郎氏に師事し、82年よりジャーナリス
長、総監部防衛部長などを歴任。
91
ト活動開始。
ビジネス誌、
ラジオ番組
年海上自衛隊を退職。
民間企業経等で活躍中。
経済と株式の的確な営を経て現在は執筆活動に専念。
読みに定評がある。

2月25日（火）

2月6日（木）ホテルグランドヒル市ヶ谷
西館3F

お茶の水ホテルジュラク

午後2時～3時30分

JR、東京メトロ有楽町線・南北線、都営新宿線市ヶ谷駅徒歩3分

午後2時～3時30分

JR御茶ノ水駅聖橋口徒歩2分、地下
鉄千代田線新御茶ノ水駅徒歩2分

講演セミナー こぼ れ話

編集後記
2014 年が始まりました。本年もよろしくお願い

執筆家
元海上自衛隊総監部防衛部長

大阪

正月の雑煮「関東は角餅・関西は丸東京餅」ですが、我家の雑煮は、昨年 94

1年末年始を皆さまはいかにお過ごしになられたでしょうか。安倍政権 2 年目の政治・国際情勢の3 人の識者の特別寄稿か

歳で他界した母の「すましに野菜と丸餅」が定真価が問われる今年、清話会も注意深く情報らスタート。また、企業から要請の強い「次世番でした。ところが家内の里の奈良県桜井市を取捨選択しながら最良の講師の講演をお届けしたいと存じます。1月は、10日（金）に国際

代女性リーダー育成」をテーマにした山本幸美

では味噌汁に丸餅を入れ、炊いて、取り出した氏の新連載も開始。国の成長戦略に絡めた餅に「甘いきな粉」をまぶして食べる。え～っ！ ジャーナリストの蟹瀬誠一氏、23日（木）に歴ウィメノミクスが掲げられ、女性の活躍推進はと驚くと卑弥呼の時代からの習慣だと言います。 史経済小説家の渋井真帆氏の2 本の講演セ

今後、企業発展・持続の必須課題となるもの

毎年正月は我が家の話題を独占する雑煮です。 ミナーを、また29日（水）に安川寛彦氏の研です。2月号では同テーマの特別講演録も掲

皆さまのご家庭のお雑煮は？ 今年も「丸く」よ

修会をご用意しました。ぜひ会場に足をお運び載。お楽しみください。
（大澤）

ろしくお願いいたします。
（安田）

いただければ幸いです。
（佐々木）清話会からのお知らせ
51 ｜先見経済 Jan. 2014

清話会東京本社・大阪支社の営業は1月6日（月）からスタートします。

昨年２０１３年は︑一昨年の景気が良く︑雇用が改善するか
らこそ︑出口戦略である金融緩
和縮小ができるはずだ︒またテーパリングによって米長期金利が上昇すれば︑日米金利差が拡ら始まった円安・株高のいわゆのように経済は低迷しデフレに欧州に関しては︑以前の日本

大することになる︒

るアベノミクス相場が継続し︑なる可能性がある︒通貨も同様

野田首相︵当時︶の解散宣言か

日経平均株価が年間で ％以上
これを踏まえて︑今年前半の

州ユーロともに︑通貨高となるうだ︒コレにより︑米ドル・欧にデフレ下のユーロ高となりそ株式相場展望を考えてみよう︒

ので︑結局︑円の独歩安となる

下・中東産原油依存度の低下か革命によるエネルギー価格の低るからだ︒米国はシェールガス

えると︑円の独歩安が考えられ

欧州ユーロ・日本円の関係を考う︒世界の主要３通貨︑米ドル・が︑この売却資金が待機資金と利益確定の売りが大量にあった税制が廃止されることに伴い︑と思われる︒昨年末に証券優遇

東京株式市場は堅調に推移する

融緩和の効果で︑基本的には︑

この円安と日銀の異次元の金と思われる︒

ら軍事費用削減などの好材料が第60巻第1号
通巻736号

2014.1.1

発行人／今福洋介

今年から少額投資非課税制度なっている︒

SENKEN
先見経済 KEIZAIリング︶が懸念としてあるが︑ある︒米金融緩和縮小︵テーパの大きな流れは変わらないだろ

基 本 的 に は︑
﹁ 円 安・ 株 高 ﹂も上昇する大相場となった︒

50

400銘柄を狙え

度入りで新たに日本株を買う動うだ︒また外国人投資家も新年

資家の買いが年初は期待できそ

本利益率︶と時価総額の３条件

３年間の営業利益とＲＯＥ︵資構成銘柄の条件として︑過去

約１２０兆円を運用する年金から選定され︑﹁日本の株式市

うかがう動きが期待できる︒し積立金管理運用独立行政法人

きも活発化するだろう︒３月前

かし︑４月からの消費税増税に︵ＧＰＩＦ︶が︑投資のモノサ場をけん引するべき﹂４００銘

よる景気の落ち込みを見極めた

シ﹁ベンチマーク﹂とする可能

半までは堅調な相場となり︑日いとの見方から︑３月中旬以降性が高く︑その他の金融機関も柄となりそうだ︒

は軟調な動きとなりそうだ︒４

さらに︑上場投信︵ＥＴＦ︶

横並びになりそう︒
が落ち込んだ場合でも︑さらなや投資信託などこのＪＰＸ日経
この思惑によって︑株価は落構成銘柄については︑堅調相場も多数販売されそうなことから︑今年はこの４００銘柄の構成

ち着きを取り戻し︑再度堅調相日本株が堅調であれば︑個人銘柄を元に︑投資銘柄を探してが期待できる︒
投資家は何を投資対象とすればみてはいかがでしょうか？

年間購読料3万7,800円（税込）

良いのだろうか？ その答えは場となるだろう︒

策などへの思惑が台頭しそうだ︒ ４００指数に連動した金融商品

る金融緩和と政府による経済対

月になり実際に想定以上に景気

経平均株価で１万７０００円を

１月６日にスタートするＪＰＸ

年勝率1位を獲得。ＴＶ・ラジオ等の出演や、新聞・雑誌への寄稿多数 。日本証券アナリスト協会検 定
会員・ＩＴストラテジスト。

︵ＮＩＳＡ︶がスタートし︑非Nobuyuki Fujimoto

日経４００指数にある︒

株式会社SBI証券投資調査部シニ
アマーケットアナリスト。「相場の福の神」。関西大学工学部卒業。
Yahoo!ファイナンス株価予想2012

課税枠による買い付けで個人投

藤本誠之

発行所 清話会〒105-0001 東京港区虎ノ門3-8-26 巴町アネックス8階 TEL.03-6402-3882 FAX.03-5470-1080（関西支局）〒541-0059 大阪市中央区博労町4-7-1-502 TEL.06-6258-3338 FAX.06-6258-3339

2014年前半の株式相場展望

禁転載