Sustainability Report 2009

激動の荒波を乗り越えるだけが、経営の舵取りではない。
社会に対し、未来に対し、思いやりと責任を負う気概なくして、これからの経営は無い。
激動の先に、夢を抱き、それを叶えることこそ、
ゴーイングコンサーンの基本である。

迷うことなく断固やり抜く、大義に殉ずる覚悟があります。「こうした大きなうねりの中だからこそ、積極的に創造の種子を蒔き、種を芽吹かせ、その芽を育て、その果実を収穫する」そのように、経営

わたしたちは、先進・独自の技術をもって、最高品質のの舵取りをすることが、私の責任です。

商品やサービスを提供する事により、社会の文化・科学・

今、我々は果敢に挑戦しているのクォリティ オブ ライフのさらなる向上に寄与します。

技術・産業の発展、健康増進、環境保持に貢献し、人々

現在の社会環境・経済情勢に不安を抱いている人々は多いでしょう。しかし、人も世も時代も常に変わり続けています。今の状況もまた変わり、過ぎ去っていきます。ただ現状に目を奪われ、不安に絡め取られることは決して良い結果とはなりません。今、我々は、
これまでの歩みをしっかりと踏まえ、将来を見据えて、果敢に挑戦しています。成長分野と位置づけるフラットパネルディスプレイ材
料分野においては、果断な資源の集中投入をしておりますし、また、「 生命を写す」、「 生命を癒す」、「 生命を守る」という 3 つのコン
セプトで「メディカル・ライフサイエンス」の事業領域で新たな挑

激動の時代

T O P

C O M M I T M E N T

戦を始めています。
例えば、ヘルスケア化粧品やサプリメントの販売で「 生命を癒す」領域に踏み込みましたし、培ってきた最先端のファインケミカ

中でも、2000 年以降のデジタルショックによる写真フィルムの需ル技術を組み込むことで、医薬分野に新たな可能性を切り拓こう

要減少は、会社の根幹を揺るがすものでした。こうした変化を見据と、富山化学工業を新たに我々の仲間に迎え「 生命を守る」領域

えて 2004 年に中期経営計画「 VISION 75 」を策定し、大胆な構へ挑戦しようとしています。富士ゼロックスを中心とするドキュメ

造改革ならびに資源の選択と集中を実行した結果、2007 年度にント事業では、2008 年度より始まった経営革新活動が順調に進は、過去最高の連結売上（ 2 兆 8 , 468 億円 ）と営業利益（ 2 , 073

展しており、この事業の R&D 機能を集約化する新拠点が、2010

億円 ）を達成しました。そして、その V 字回復から上昇気流に乗ろ

年に本格稼動します。このほか、月周回衛星「かぐや」に搭載されうという矢先に、世界同時不況が発生しました。さらに、こうしたた「 衛星光学系レンズ 」を代表とする光学デバイスの領域などでも状況の真只中に、今度は、新型インフルエンザの世界的流行の脅

着々と市場のポジションを強化しています。我々は、変化とともに威が現実化しました。今、我々は「 激動の時代 」に在るのです。

あり、変化の中で挑戦し続け、そして変わり続けているのです。

がりと深刻さにおいて、誰しも予測し得なかったものですし、我々のみならず、多くの国、企業が直面している経済の逼迫、それに伴う人々の消費行動の変化は、予断を許さぬ状況です。

冷静な状況把握と勇気と気概は、
創造の果実を得る

未来は我々が行く道である
夢を抱き、希望をかなえよう

な価値を創造するリーディングカンパニーであり続ける。

富士フイルムグループ企業行動憲章
企業は、公正な競争を通じて利潤を追求すると同時に、広く社会にとって有用な存在でなければならない。そのため富士フイルムグループは、次の 5 原則に基づき、国の内外を問わず、事業活動の展開にあたっては、人権を尊重し、すべての法律、国際ルールを順守し、またその精神を尊重するとともに社会的良識をもって、持続的発展

1. 信頼される企業であり続けるために
2. 社会への責任を果たすために
3. あらゆる人権を尊重するために
4. 地球環境を守るために
5. 社員が生き生きと働くために
経営トップは、本憲章の精神の実現が自らの役割であることを認識し、率先垂範の上、社内・グループ企業に徹底するとともに、取引先に対して周知させる。また、社内外の声を常時把握し、実効ある社内体制の整備を行うとともに、高い倫理観の涵養に努める。本憲章に反するよ
うな事態が発生したときには、経営トップ自らが問題解決にあたる姿勢を内外に明らかにし、原因究明、再発防止に努める。また、社会への迅速かつ的確な情報公開と説明責任を遂行し、自らを含めて厳正な処分を行う。

富士フイルムグループの考える CSRとは、誠実かつ公

サステナブル（ 持続可能 ）であるためには、未来を思いやることが正な事業活動を通じて企業理念を実践し、ビジョンを実現することにより、社会の持続可能な発展に貢献すること大事です。未来は、誰もが行く道、通る道です。100 年に一度と言です。

われる現今の社会・経済情勢の変化に、何を見るか、何を学ぶか、

わたしたちは、

そして、どう行動するか。現実をありのままに正しく認識し、社会に

1. 経済的・法的責任を果たすことはもとより、さらに、社

対し、未来に対し、思いやりと責任を負う気概なくして、これからのり続ける。時代の変化に適応し、挑戦し、新たなるものを創り出す。

経営はありません。激動の先に夢を抱き、希望を叶えることこそ、
ゴー

社会の信頼に応え、未来につなげていくことこそ、企業経営の根幹

イングコンサーン（ 持続する企業 ）であると確信します。

会の要請にこたえるよう、企業市民として、社会における文化・技術の発展や環境保全に寄与していきます。

2. わたしたちの CSR 活動が、社会の要請や期待に適切にこたえているか、その活動が的確に実施されているか、
ステークホルダー（お客さま、株主・投資家、従業員、である。」と述べました。私は、今日の激動の時代を、憂えてはい

地域社会、取引先など）との対話などを通して、常に見ません。大事なことは、今、こういう時こそ何を成すべきか、今成べきなのか、常に冷静に状況を把握し、分析し、その意味を考え

オープン、フェア、クリアな企業風土と先進・独自の技術の下、勇気ある挑戦により、新たな商品を開発し、新た富士フイルムグループの CSR の考え方

私は、昨年のこの場（トップコミットメント）で、「 我々は、変わしたことが将来にどのようにつながるのか、我々自身がどう変わる

富士フイルムグループビジョンに向けて自主的に行動する。

我々は、創業以来、多くの危機や試練に直面してきましたが、現在の我々を取り巻く社会・経済環境の厳しさは、世界的な拡

富士フイルムグループ企業理念

代表取締役社長・CEOCSR委員会委員長

直していきます。

3. 事業活動に対する説明責任を果たすため、積極的に情報開示を進め、企業の透明性を高めます。

抜くことです。そして、勇気と気概をもって判断し、決めたことは

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

03

編集方針

CONTENTS「 富士フイルムホールディングス サステナビリティレポート2009 」
は、「 特集／クオリティ オブ ライフの向上 」、「 CSR ハイライト（ガバナンス含む）

2008 」および「データ・資料編 」の 3 部構成で編集しています。

CSR 情報として開示

経済面

グループ双方にとって重要性の高い情報を選択して掲載してい業界団体
行政
ビジネスパートナー

社会面（ガバナンス含む）

IR 情報として開示ます。また、ステークホルダーの皆様に、私たちの CSR 活動を

CSR 情報として開示

URL

http://www.fujiﬁlmholdings.com/
ja/sustainability/index.html

富士フイルムグループ

将来世代（地域社会）

・
地域社会・国際社会 Society NPO NGO
環境 Environment

サステナビリティレポート
（ PDF 版 ）にて開示

関連ページ

P. 44（ ステークホルダーとの関わり）

ホームページ（ HTML 版 ）にて開示
レポートの対象期間
富士フイルムグループにとっての重要度

低い

高い

パフォーマンスデータの集計期間は、2008 年度（ 2008 年 4
月〜 2009 年 3 月）です。活動内容は 2009 年度も含め、できるだけ最新の動向をお伝えしています。

レポートの対象組織

富士フイルムグループ（ 富士フイルムホールディングス、富士フイルムとその関係会社、富士ゼロックスとその関係会社、
富山化学工業、富士フイルムビジネスエキスパート）

レポートの作成過程● 主な連結対象会社は、

富士フイルムホールディングスは、AA 1000（ http://www.accountability 21 .net/aa 1000 series ）のます。

基本原則に基づき、富士フイルムグループの CSR 活動と本レポートの作成を下図のように連携させています。

URL

63 ページと下記 URL に記載していhttp://www.fujiﬁlmholdings.com/
ja/business/group/index.html● 人事・労務関連の定量情報は、富士フイルム単独・富士ゼステークホルダー

コミュニケーション（ダイアログ、アンケート、問い合わせなどのツールを活用 ）ロックス単独のデータです。

●「 労働環境・社会会計 」は、

44 ページに集計範囲を記載しています。「 環境会計 」は、55 ページに集計範囲を記載し2008 年 8 月
富士フイルムホールディングス

2008 年版
レポートの発行

コミュニケーション
ツールとして活用

意見の反映

10 月
第三者による
改善提案
の受領

12 月
編集方針
の立案

2009 年2月〜5月
各部門への
ヒアリング
の実施

5 月〜6 月
第三者審査
の受審

7月

2009 年版
レポートの発行

改善点の反映情報の提供 ･ 収集

Part 2

ライフサイエンス事業での取り組み
Part 3ドキュメント事業での取り組み

8
12
16

CSR ハイライト 200821

富士フイルムグループにおける人材育成

22〜ステークホルダー・ダイアログ 200924

気候変動問題への対応

26

CSR 調達の枠組みづくりと展開

29

生物多様性の保全

30

社会貢献活動 〜正倉院聖語蔵経巻アーカイブ

32

社会貢献活動 〜中国植林ボランティア

34

アメリカでの CSR 活動

36

データ・資料編

41

富士フイルムグループ CSR 活動の自己評価

42

ステークホルダーとの関わり／労働環境・社会会計

44

人事・労務に関する情報（ 富士フイルム）

45

人事・労務に関する情報（ 富士ゼロックス）

46
47

参考にしたガイドライン

富士フイルムグループ グリーン・ポリシー

48（ 2007 年版 ）」富士フイルムグループの環境負荷の全体像

50

環境側面に関する情報

52

環境会計

55

● 環境省
「 環境報告ガイドライン〜持続可能な社会をめざして●

GRI「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン 2006 」● 環境省「 環境会計ガイドライン（

2005 年版 ）」レポートの記載に関する補足●「 従業員 」という表記は、管理職、一般社員、パートなどを含めすべての従業員を指します。「 社員 」という記載は、正社員を指します。また、報告の正確さを期すため、正社員と非正社員（ 臨時従業員、パートなど）という記載を必要な箇所に使用しています。

● 事業会社である富士ゼロックスにおいては、別途「サステナコミュニケーション
ツールとして活用

7

お客様に関わる情報ています。
コミュニケーション
ツールとして活用

特集／クオリティ オブ ライフの向上

コミュニティ

市場 Market

高い

ステークホルダーにとっての重要度

ホームページもあわせてご覧ください。

従業員

調達先

限り掲載しました。
です。

お客様

お取引先

客観的かつ具体的にご理解いただけるように、定量情報も可能な
右図は、レポートの編集方針と情報構成を概念的に示したもの

4

光学デバイス事業での取り組み

株主・投資家（ガバナンス含む）

編集方針

Part 1

本レポートは、昨年発行の情報網羅型・大部のレポートから、「コン図りました。記載内容については、
ステークホルダーと富士フイルム

2

富士フイルムグループとステークホルダー

環境面

パクト、見やすい、分かりやすい」をコンセプトに内容の充実を

トップコミットメント

ビリティレポート」を発行しています。富士ゼロックスの活動詳細は、そちらも併せてご覧ください。

コミュニケーション
ツールとして活用

第三者審査対象サイト

56

社内外とのコミュニケーション

58

社外からの評価59

第三者保証声明書

60
62
63

富士フイルムグループの事業概要
富士フイルムグループの組織概要［ GRI ガイドライン（ G3 ）対照表 ］

日常業務（ CSR 活動 ）グループ各社04

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

URL

http://www.fujiﬁlmholdings.com/ja/
sustainability/report/guideline/index.html

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200905

特集 ／クォリティ オブ ライフの向上
特集では、企業理念にあげる「クォリティ オブ ライフの向上 」をテーマに、富士フイルムグループの中期経営計画「 VISION 75 」の重点事業分野の 3 事業をご紹介します。

光学デバイス事業での取り組み ………………………… 8
ライフサイエンス事業での取り組み ……………………12ドキュメント事業での取り組み …………………………16

レポートの中扉に使用している作品について
重要文化財「 庶物類纂・庶物類纂図翼（しょぶつるいさん・

しょぶつるいさんずよく）」（ 国立公文書館所蔵 ）庶物類纂は、江戸幕府の命令により稲生若水（ 1655-1715)・
丹羽正伯 (1691-1756) が編纂した一大本草書です。我が国の博物学史上画期的な業績として評価されています。図翼は、旗本の戸田祐之から江戸幕府に献上された薬草図集で、約530 枚の細密な図が、あざやかな彩色で描かれています。

06

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200907

特集 ／クオリティ オブ ライフの向上

シネレンズ

中国拠点を加えた生産体制の構築で優れたコスト競争力を実現

1
P a r t光 学 デ バ イ ス 事 業 で の 取 り 組 み

携帯電話やセキュリティカメラのように世界規模で大量高度な技術で幅広く対応「高画質化」時代をリード

セキュリティカメラ用レンズに販売される製品向けの部品では、性能や安定した供給力とともにコスト競争力も欠かせません。その点でもフジノンは早くから対応を図ってきました。1994 年に中国・天津に生産拠点を立ち上げ、2001 年には深圳にも拠点を加

携帯電話用レンズ
デジタルカメラ用レンズ

え、24 時間体制でレンズユニットの加工・組み立てを行っています。また、生産規模が拡大するほどに光学材料の安カメラ付き携帯電話用レンズ、テレビカメラ用レンズ、デジカメ用レンズ、セキュリティカメラ用レンズ。

定調達が問題となりますが、これについても世界最大のガ

世界的に需要が拡大する成長市場で、高精細な画像を求めるニーズに対応したトップシェア製品が登場しています。

ラス溶解炉を持つ中国企業に出資するとともに優先的な供給契約を結び万全の用意を整えています。
このように生産体制を整えることで、安定的な生産数を

富士フイルムグループの光学デバイス事業は、ものを写すために欠かせない“レンズ ”を中心に、フジノンが開発・生産・販売の一連を担い、富士フイルムの事業部や研究所と連携しながら事業を推進しています。
フジノンは 1944 年の設立以来、双眼鏡やスチルカメラ
を通して光学機器の設計・加工・組み立てなどの技術を磨き続けてきました。さらに近年は、この光学（オプティカル）技
術に機械（メカニクス）および電気（エレクトロニクス）技術を融合した「オプトメカトロニクス」へと進化させ、より高度で付加価値の高い製品を送り出しています。また、独自の高度技術によりNo.1シェアを獲得できる製品分野に注力する事業戦略を展開し、200 万画素以上の高画質カメラ付き
携帯電話やテレビカメラ用レンズで世界トップシェア、監視カメラなどのセキュリティ機器用レンズでもトップクラス

生産、検査までを一貫して手がけられることを大きな強み

08

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

タルカメラなどの電子機器部門との連携を強化してレンズ

こうした強みを生かした代表製品がカメラ付き携帯電話

ユニットをカメラモジュールへと発展させるなど製品の付用のレンズで、市場が立ち上がって間もない 2000 年代初

加価値を高めることで、光学デバイス事業は今後も一層めから開発に着手。10 〜 30 万画素程度が当然だった時の成長を目指します。

代から将来の高画質・高機能化を予測して付加価値の高い© JAXA

レンズに注力し、300 万画素の高画質が一般化しつつある今、このクラス以上の高性能レンズでは他の追随を許さないトップメーカーとなっています。300 万画素を超える
ほどのきめ細かい写真を正しく写すためには、何枚ものレンズを組み合わせなければなりません。複雑な形状の非球面レンズを使うことでその枚数を抑えて小型化し、しかも月に数百万という膨大な数を安定供給できるのはまさにフジノンならではなのです。

新たな成長分野として期待される
セキュリティ、車載カメラ用レンズ▶

富士フイルムグループの光学レンズが使われる車載カメラ用レンズ
フロントビュー

車線認識用

リアビュー

高画質化とデジタル化。光学デバイスの世界では今、この 2 つが重要なキーワードとなっていますが、高性能レンズを強みとしてきた当社にとっては追い風でもあり、放送用カメラやカメラ付き携

帯電話向けレンズに加え、セキュリティや車載カメラといった新たな成長分野も見えてきました。

セキュリティカメラ用レンズはすでに世界でもトップクラスのサイドビュー

ナイトビジョン

シェアを得ていますが、一層の高精細化や超望遠カメラといったニーズの高度化に対応することでさらに拡大を図ります。また、個乗員監視用

当社の技術力が発揮できる環境となってきました。

企 業 プ ロ フィ ー ル

人認識システムでもより精度の高い静脈認証の需要が伸びており、
一方、車載カメラ用レンズについては、バックモニターやフロントビューなどで導入が始まったところです

では材料を磨き込んで作る “ 研磨 ” と金型に流して作る “ 成する技術を自社内に備え、製品の開発・設計から金型加工、営業力の強化によりトップシェア製品を広げつつ、デジいます。

用いる材料にはガラスとプラスチックがあり、加工方法

す。そうした中、フジノンはあらゆる材料や加工方法に対でも国内と同様の品質管理を徹底させています。

大量に生産する技術力を得たことも絶大な競争力となってガラス研磨やプラスチック成型の用途やサイズの違いにも自在に対応れるため、業界内では分業・外注化が一般的となっていまめられてきます。高度な品質を維持するために、現地法人のレンズ製造を担ってきたことで、高性能な小型レンズをのシェアを獲得しています。

型 ” があるなど、レンズ製造には様々な特殊技術が求めら確保することが可能となりますが、同時に精度の高さも求としてきました。また、レンズ付きフィルム「 写ルンです」

Strategy

独自のオプトメカトロニクスが生み出す高性能で付加価値の高い製品群

ハイビジョン
テレビ用レンズ

プロジェクター用レンズ

が、将来は 1 台のクルマに安全を補助する

富士フイルム取締役 常務執行役員
光学デバイス事業部長
電子映像事業部長 兼
フジノン取締役会長

樋口 武

カメラが 10 以上搭載されるとも言われており、当社は高画質技術が生かせる領域での兼車載カメラ用レンズの開発にメーカーと共同で取り組んでいます。

フジノン
総務部 厚生課 広報担当 課長

天野 高宏

フジノン株式会社■ 所 在 地：埼玉県さいたま市北区植竹町 1 丁目 324 番地■設
立：1944 年 3 月■ 資 本 金：5 億円（ 2009 年 3 月末現在 ）■ 従業員数：1,100 名（ 2009 年 3 月末現在 ）■ 主要製品：産業用レンズ、TV レンズ・シネレンズ、CCTV レンズ、
レーザー
干渉計・計測機器、双眼鏡・フィールドスコープ、教育・技能継承支援
機器ほか
ホームページ

http://www.fujinon.co.jp/

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200909

特集 ／クオリティ オブ ライフの向上

CASE １

20年を超える宇宙用レンズの経験を基礎に「かぐや」とともに月へも飛ぶフジノンレンズ

1987 年 2 月© JAXA

2007 年 9 月

海洋観測衛星「 もも 1 号 」（ MOS- 1 ）© JAXA
月周回衛星「 かぐや 」（ SELENE ）宇宙の厳しい環境にさらされても絶対に故障しないレンズをつくる

2009 年 1 月

レンズ技術でテレビの進化に貢献
世界初のハイビジョン用レンズも開発©NHK© JAXA

温室効果ガス観測技術衛星「 いぶき 」（ GOSAT ）用レンズ 2 本。これらは皆、20 年を超える歴史の中で富士フイルムグループが蓄積

©NHK

©NHK

©NHK

スーパーハイビジョン

ハイビジョンスタンダード

貢献を果たしてきまし先進的な製品開発力で放送業界に「フジノン」ブランドを確立た。1979 年には NHK
技術研究所からの要請

困難な課題に挑戦し技術力を高める。それはフジノンレ

してきた宇宙用レンズ 技術

1953 年にモノクロを受け、世界初となるンズの一つの開発姿勢であり、宇宙という極限環境へもの集積であり、アポロ計画

放送でスタートしたテ

HD カメラ用レンズを20 年以上前からレンズを送り続けています。

以来となる本格的な月探査

レビ 放 送は、1959 年開発。その後 1988 年の皇 太 子 ( 現 天 皇 ）ごのソウルオリンピック

フジノンレンズが初めて宇宙に旅立ったのは、1987 年の一翼を担いました。

の海洋観測衛星「もも 1 号 」。打ち上げ時の激しい衝撃・

そしてまた、2009 年 1 月

振動や宇宙空間ならではの真空、無重力、温度変化、放に打ち上げられた「いぶき」

射線など、人工衛星に搭載されたレンズが実際にさらされフジノンレンズを搭載した地形カメラとマルチバンドイメージャー© JAXA

成婚を機に急速な普及を遂げ、翌 1960 年に©NHK
テレビ撮影に使用されている
フジノンのレンズ

で、17 日間連続して HD 映像による実験中継が行われた©NHK際にもレンズを供給しています。さらにより小型・軽量なもにもフジノンレンズが搭載

はカラー放送も始まり

初期のモノクロ映像用
テレビレンズ搭載機のや、高精細な画面ゆえにプロカメラマンの技術でも至難る環境の厳しさは未知の領域で、それを乗り越え故障の許されています。「いぶき」にました。そして、日本のあらゆる放送関係者が 2 年後に迫っと言われる微妙なピントのズレをカバーする画期的なオーされない絶対の信頼性と軽量化を実現するために、開発者

は、 今、 地 球 の 大 きな 課

た東京オリンピックのカラー中継に向け技術開発に取り組

トフォーカス機構「プレシジョン・フォーカス（ PF ）」レン

たちは手探りで試行錯誤を繰り返しました。そうして送り題となっている温室効果ガんでいた 1962 年に、富士フイルムグループもカラー放送

ズなどを開発・供給し、国内外の多くの放送局で使われて出されたレンズは海洋資源などを観測するセンサーの “目”スを測定し研究に役立てる

用テレビカメラ用レンズの開発に着手。わずかな期間で 4います。 放送技術の世界はすでに、HD の次のスーパーとして役割を果たし、基礎技術を確立するとともにフジノという重 要 な 使 命 があり、機種の高性能レンズを完成させ、世界で初めてのカラーにHD や立体映像へと技術開発が進み始めました。フジノン

ンレンズへの信頼を高めました。続いて 1992 年の地球資

700 km 近くの上空から貴重よるオリンピック中継の成功に貢献しました。

レンズにはこうした次世代の技術でも重要な役割が期待さ源衛星「ふよう 1 号 」では、地表を立体視する高精細レンなデータを集めています。

© JAXA/SELENE
地形カメラの観測データから立体化された月の地形

その後も、大口径の 10 倍、14 倍、22 倍ズームと次々ズの開発に成功しました。以降もニーズに応えたレンズをに先進的な製品を開発。ニュース取材などで使われる小提供し、様々なプロジェクトに参加しています。

型・軽量なカメラ用でもこのジャンルの基本となるレンズ

月の秘密を解明するため「 かぐや」に載った 3 種類のレンズ
2007 年、月の起源と進化の解明を目指して月へ向かい周回軌道に乗った「かぐや」。この衛星にも 3 種類、計 6本のフジノンレンズが搭載されています。まず一つが月面を立体撮影し詳細な地形図を作るためのデータを集める地
形カメラ用レンズ 2 本。もう一つが可視・近赤外線の特定の光による撮影を行って地質情報を集め岩石の分布を調べるマルチバンドイメージャー用レンズ 2 本。そして月面や月から見た地球の姿などを鮮明に撮すハイビジョンカメラ

10

CASE 2

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

形態を生み出し、放送業界に確固たるブランドとして浸透

VOICE
常に感じる、重い責任と大きなやりがい〉〉

あれほど巨大なロケットも最終的には衛星を打ち上げるためすることとなりました。

なければ無意味なものになってしまう。そう考え、常により重高精細なハイビジョン放送のために画期的なオートフォーカスも開発

衛星から送られる貴重なデータは社会のカラー放送や衛星放送のスタートなど、テレビ放送にはにあり、その衛星もレンズの故障でデータを集めることができい責任を感じながらレンズ設計にあたってきました。その一方、進歩に必ず役立つものであり、技術者として大きなやりがいを感じています。

フジノン
光学機器部 設計課
担当課長

黒瀬 実

れています。

VOICE
プロカメラマンの厳しい要望が技術を磨く〉〉

ハイビジョン用レンズは、すべてにおいて格段に高い精度が求められます。それが実現できたのは、設計からレンズ・部品の加工、組み立てまで一貫して社内で手がけていることと、「現代の名工 」と呼ばれる優れた技能者がいるからに他なりません。また、プロのカメラマンの方たちの厳しい要望に応えることで、我々の技術も鍛えられてきたと感じています。

これまで幾度かの変化がありました。そして今、最大の転
フジノン
テレビレンズ部
設計課

機となっているのが地上波のデジタル放送への移行です。
デジタル化に伴い、大画面でより美しい放送を楽しめる
ハイビジョン（ 以下、HD ）放送も本格的に始まることとな
りましたが、HD 技術の確立でもフジノンレンズは様々な

田中 実（ 左 ）佐々 木 正（ 右 ）

担当課長
担当課長

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200911

特集 ／クオリティ オブ ライフの向上

富山化学工業

低分子医薬品の開発

富士フイルムのリソース

2007 年の富士フイルム RI ファーマの発足です ＊1。同社は

2
P a r tラ イ フ サ イ エ ン ス 事 業 で の 取 り 組 み

放射性医薬品のエキスパートであり、既存の診断システム

富士フイルムRI ファーマと組み合わせることによって臓器の働きや病巣内部の状態

放射性医薬品の開発・製造・販売など体内組織の機能までを診ることが可能になりました。

予防から診断、治療までに関わる
総合的なライフサイエンス事業へ

化合物
ライブラリーFTD 技術

合成技術
・
解析技術

さらに放射性医薬品の導入は、診断の高度化だけにとどまりません。放射性医薬品はがんなどの病巣部を認識する

富士フイルムファインケミカルズ

ことで診断を助けますが、その薬剤に病原を抑える機能を

医薬品原材料の生産

加えれば治療へと発展させることができるのです。この取ペルセウス
プロテオミクスり組みを強化するため、2009 年 2 月には抗体医薬品＊ 2 の創薬ベンチャーであるペルセウスプロテオミクスへの出資

検査システムや検査薬、機能性食品・化粧品に加えて医薬品ビジネスへ参入し、▶

比率を 75％以上まで引き上げ、子会社化しました。富士

富士フイルムグループのライフサイエンス事業は、予防・診断・治療の主に 3 つの領域に事業を展開しています。

抗体医薬品の開発

グループの医療事業とのシナジー

富士フイルムメディカル

医療ネットワークシステム・機材の設計開発・販売・技術サービス

フイルムグループではこのように、形態に機能のイメージ
ングをプラスして診断を進化させるとともに、診断と治療

ラッグデリバリー技術＊ 4 と重なる面が少なくありません。

の合体までをも目指してライフサイエンス事業の拡大を進FTD 技術により薬剤を必要な場所まで適量・的確に届ける

めています。

ことができれば副作用の心配も少なくなり、創薬の自由度“ 生命を写す”だけでなく“ 生命を守り” “ 生命を癒す”

形態のイメージングから機能のイメージングへと進む画像診断

創業間もない 1936 年からレントゲンフィルムの販売を

例えばＸ線での結核検査なら炎症部を写すことにより開始し、今ではＸ線検査システムや超音波画像診断装置、状態を判断するといったように、これまで富士フイルムグ「 治療 」領域についてはまた、2008 年に富山化学工業を「オキシバリア」を中心

電子内視鏡といった検査装置でもワールドワイドで事業展

ループが得意としてきた診断は “ 形態 ” のイメージングでし

グループの一員に迎えて大きな前進を果たしました。同社とした「 予防 」領域につ開、富士フイルムグループは以前から医療と深い関わりをた。そしてこれを “ 機能 ” のイメージングにまで広げたのがは 1936 年の設立以来、合成技術をベースに成長を遂げ、いても、拡大発展を加持ってきました。そして近年、築き上げた技術的・事業的

現在は「 抗感染症 」「中枢・循環器 」「 抗炎症 」を核に業界速させていく考えです。

な基盤を生かしつつ医療や健康をビジネスの新たな柱に加屈指の新薬上市率を誇っている研究開発型企業。富士フイ

えるべく積極的な拡大戦略を推し進めています。

ルムには写真フィルムの研究開発を通して 20 万種を超え

富山化学工業をグループに迎え「 治療 」と「 予防 」領域の展開も加速

すでに多くの実績がある診断領域の事業は、いわば “ 生る化合物ライブラリーがあり、この医薬品の “ 元 ” になる貴命を写す”もの。さらに“ 生命を守る” 予防や、“生命を癒す”

重なライブラリーを富山化学工業の技術に結びつけること

治療の領域にも手を広げ、様々な面から “ 生命 ” に関わっで、創薬の幅とスピードを飛躍的に高めていく計画です。

を飛躍的に高めることが可能になります。
一方、コラーゲン研究や抗酸化技術から生まれた化粧品「 ASTALIFT（アスタリフト）」と、機能性食品「メタバリア」

また、富士フイルムが培った FTD 技術＊ 3 は医薬品のドていくことが富士フイルムグループのライフサイエンス事
業の目指すところです。

富士フイルム取締役 常務執行役員
ヘルスケア事業統括本部
副本部長 兼ライフサイエンス事業部長

戸田 雄三＊ 1（ 株 ）第一ラジオアイソトープ研究所の株式取得・社名変更により発足＊ 2 生命に備わっている免疫機能を活用し、特定のたんぱく質と結びつく「 抗体 」を活用した医薬品＊ 3 成分・素材を目的に合うよう機能的に配合し（う技術コンセプト

Formulation ）、新鮮かつ安定した状態で狙った場所へ（ Targeting ）、タイミングよく適量を届けて効果を持続させる（ Delivery ）とい

人材交 流

異業種連携による新薬創出に向け研究者の人材交流も活発化
2008 年３月のグループ参加以降、富士すために、今回の人材交流で基本としてい動物実験グループ各社の連携を強化して研究での動物福祉を徹底
化学品や医薬品を開発する過程では、人「 動物倫理規則 」のもと動物倫理委員会をきに動物を用いた実験が必要になります。

さらに 2009 年 3 月には、動物実験を行っに必要なときだけ適切に行うべきものであマ、富山化学工業の各社に、富士ゼロック

フイルムと富山化学工業の間では FTD にるのは互いの専門性を尊重しあう“ respect

ライブラリーの創薬面からのスクリーニン

究者は富山化学工業に赴任してモノづくり

しかし動物福祉の面から、動物実験は本当

対する柔軟性に刺激を受け、富山化学工業

り、当社グループでは「 動物の愛護及び管頼 」を重んじる品質文化に感銘を受けるな

れぞれの動物実験施設で動物実験に関わして情報交換を行いました。今回の成果を厳格に運用するとともに、グループとしても報共有や動物実験に関する運営の改善を進関する共同研究、20 万種におよぶ化合物

each other ” の精神。富士フイルムの研

グ、イメージング技術の応用研究、生産のにかける粘り強さや集中力、新しい情報にジェクトが動き始め、相互の研究施設に研の研究者は富士フイルムが培ってきた「 信してきました。化学メーカーと創薬企業とど、企業文化やモチベーションの面でも相効率化、知的財産関連など多くの共同プロ
究者を派遣しあうなどの人材交流も活発化

いう異業種連携のメリットを最大限に生か

12

Synergy 2

Synergy 1＊ 4 目標とする患部まで薬物を効果的に届けるための技術

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

乗効果が生まれ始めています。

体への安全性や有効性を確かめるため、と理に関する法律 」を順守するため、各社そる規程を定め、動物実験委員会を設置して共同研究のメンバー

設け、適正な動物実験を実施してきました。

ている富士フイルム、富士フイルムRIファー

め、 動 物 実 験の 3 R（ Replacement：代替法の利用、Reduction：動物利用数の削減、Refinement：苦痛の軽減 ）を促進

していく考えです。

スを加え、より研究部門に近いメンバーが集まって「 動物倫理 」及び「 環境安全 」に関水中生物（ミジンコ）を使った
環境安全試験について情報交換

踏まえ、こうした会を定例化し、一層の情

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200913

特集 ／クオリティ オブ ライフの向上

CASE １

新型インフルエンザへの効果も期待。注目の新薬候補「 T-705」

世界初のRI標識抗体療法剤「ゼヴァリンR」を国内で共同販売

富山化学工業は「 抗感染症（ 細菌・ウイルスなど）」「中

既存の治療薬に対して耐性を持ったウイルスにも効果がある

富士フイルム RI ファーマは2008 年 8月、世界初の RI（ラり放射性医薬品の製造販売を手がけてきた富士フイルム RI枢・循環器（アルツハイマー病など）」「 抗炎症（ 関節リと考えられています。米国ユタ州立大学の実験では、新型ジオアイソトープ：放射性同位元素 ）標識抗体療法剤であファーマには豊富な経験と知識、確実な製造・販売体制がウマチなど）」の３つの分 野を重 点 研 究 領 域として “ 創ウイルスへと変異する恐れがある鳥インフルエンザウイルスR」の国内販売
り悪性リンパ腫の治療薬となる「ゼヴァリン

あり、その点が評価され今回の共同販売に至ったのです。

薬 ” に取り組んでいます。こうした中から近年もリウマチ（ H5N1 型 ）に対する効果が認められています（ 今冬に、国をバイエル薬品（ 株 ）と共同で開始しました。

治療薬「 T- 5224 」や、アルツハイマー型認知症治療薬

内で最終の臨床第Ⅲ相試験に入るため準備中）。

「 T- 817 MA 」といった競争力に優れた新薬候補（ パイプ新型インフルエンザの大流行が世界的に懸念される中、病を早期に発見し適切な治療を行う上で、富士フイル

悪性リンパ腫は、がん化したリンパ球が全身の血液中にム RI ファーマの放射性診断薬は重要な役割を担ってきまし

増殖する血液のがんの一種で、近年患者数の増加が目立った。さらに今後は、ゼヴァリンR のような放射線の特性をライン）を生み出していますが、中でもとりわけ注目を集め「 T-705 」の 早 期 上 市 は 製てきました。ゼヴァリンR は、主要成分のモノクローナル抗生かした治療薬の展開も積ているのがインフルエンザ治療薬「 T- 705 」です。

薬会社としての社会的責任体がこのがん細胞を認識して集まると同時に、結合された極的に推し進めていきます。

「 T-705 」が注目される理由の一つは、既存のインフルエの一つと考え、当社は最優先

90 Y（イットリウム 90 ）という放射性同位元素ががん細胞ンザ治療薬とは作用メカニズムが異なることです。既存のでその開発に取り組んでいまを攻撃する、腫瘍認識機能と腫瘍破壊機能を併せ持った薬

治療薬ではウイルスが細胞から遊離しないよう働いて複製す。

剤。すでに欧米を含む海外 40 カ国以上で承認されており国内販売が待ち望まれていました。

そのものは抑えられないのに対し、「 T-705 」はウイルスの複製そのものを阻止します。これにより、感染後ある程度時間が経ってからでも効果が発揮できると期待されます。また▶

富山化学工業
代表取締役社長

菅田 益司

放射性医薬品には複雑な製造技術が求められ、また時間の経過とともに放射活性が衰えるため医療機関へのスピー
ディーな供給体制を築くことも欠かせません。40 年にわた

T- 705 と既存のインフルエンザ治療薬の作用機序の違い■「T-705」の作用■「T-705」の作用

細胞膜
細胞膜

インフルエンザ
インフルエンザ
ウイルス
ウイルス

細胞内
細胞内

細部内のウイルスが細部内のウイルスが複製できないよう作用
複製できないよう作用

企 業 プ ロ フィ ー ル

T-705
T-705
複製
複製

インフルエンザ
インフルエンザ
ウイルスの遺伝子ウイルスの遺伝子

インフルエンザウイルス複製を防ぐ
インフルエンザウイルス複製を防ぐ■既存のインフルエンザ治療薬（ノイラミニターゼ阻害薬）の作用■既存のインフルエンザ治療薬（ノイラミニターゼ阻害薬）の作用
既存のインフルエンザ治療薬
既存のインフルエンザ治療薬
細胞内で複製されたウイルスが外に出るのを抑える細胞内で複製されたウイルスが外に出るのを抑える
細胞膜
細胞膜

細胞内
細胞内

複製
複製

インフルエンザ インフルエンザ
インフルエンザ
インフルエンザウイルス
ウイルスの遺伝子ウイルス
ウイルスの遺伝子 インフルエンザウイルス複製は防げない
インフルエンザウイルス複製は防げない

CASE 3吸着吸着

M2チャンネル阻害剤は
M2チャンネル阻害剤はウイルスの脱殻を阻害する
ウイルスの脱殻を阻害する

富士フイルム RI ファーマ代表取締役社長

津 田 三 佐雄企 業 プ ロ フィ ー ル

富山化学工業株式会社

富士フイルム RI ファーマ株式会社■ 所 在 地：東京都新宿区西新宿 3 - 2 - 5 富山化学ビル（ 本社 ）富山県富山市下奥井 2 - 4 - 1（ 富山事業所〈 研究所・工場 〉）■設立：1936 年 11 月 15 日
■ 資 本 金：374 億円（ 2009 年 3 月末現在 ）■ 事業内容：医薬品等の生産および販売■ 従業員数：755 名（ 2009 年 3 月末現在 ）■ 主要製品：ジェニナック
（ 経口用キノロン系合成抗菌製剤 ）、オゼックス（ニューキノロン系合成抗菌製剤〈 経口・点眼 〉）、パシル（ 注射用ニュー
キノロン系合成抗菌製剤 ）、ペントシリン（ 合成ペニシリン製剤 ）■ 所 在 地：東京都中央区京橋 1 - 17 - 10 内田洋行京橋ビル（ 本社 ）千葉県山武市松尾町下大蔵 453-1（ 千葉事業所〈 千葉工場・
研究所 〉）■設
立：1968 年 12 月 5 日■ 資 本 金：14 億円（ 2009 年 3 月末現在 ）■ 従業員数：390 名（ 2009 年 3 月末現在 ）■ 主要製品：放射性医薬品（ 診断用）：脳イメージング剤ニューロライトR、
R MDP、
心イメージング剤カーディオライトR、骨イメージング剤テクネ
悪性腫瘍イメージング剤クエン酸ガリウム 放射性医薬品（ 治療用）：甲状腺治療剤ヨウ化ナトリウムカプセル、悪性リンパ腫治療剤ゼヴァリンR

ホームページ

ホームページ

http://www.toyama-chemical.co.jp

http://fri.fujifilm.co.jp/

ノイラミニダーゼ阻害剤はノイラミニダーゼ阻害剤はウイルスの遊離を阻害する
ウイルスの遊離を阻害する

高い抗菌・抗ウイルス機能を備えた 新コンセプトの“空間清浄機”
蛋白合成
蛋白合成

予防、診断、治療と総合的にヘルスケア事業を展開す
脱殻
膜融合
膜融合

脱殻

る富士フイルムグループでは、2008 年 11 月には予防分

T-705 の作用機序
複製
の作用機序
T-705
複製を
STOP！
複製
野での新たな製品として空間清浄機「 KPD 1000 」を発売
複製をSTOP！
集合
集合

T-705
しました。
T-705

遊離

細胞内酵素によりT-705
健康意識の高まりにより空間清浄機の普及が広がる中、細胞内酵素により
細胞 遊離
T-705
三リン酸に変換

細胞

活性体
三リン酸に変換活性体「 KPD 1000
は抗菌・抗ウイルス機能において新技術をはインフルエンザウイルスの RNA ポリメラーゼを
T-705」
T-705 はインフルエンザウイルスのRNA ポリメラーゼを特異的に阻害しウイルスの複製を阻止する投入。“ 抗菌フィルター”には富士フイルムが長年の研究
特異的に阻害しウイルスの複製を阻止する

14

CASE 2また “ 抗ウイルスフィルター” には、京都府立大学の塚

省電力化も図っており、４〜８畳に対応する安全・安心・

本康浩教授が新たに開発したダチョウ卵黄インフルエン

快適な高品質の空気を提供することをコンセプトとした空ザウイルス抗体を塗布しており、A ソ連型、A 香港型、B間清浄機として普及を促進し型のほか、A（ H 5 N 1 型 ）鳥インフルエンザウイルスの感ます。

染力も劇的に低減する優れた抗ウイルス性を持つことが確認されています。
さらに「 KPD 1000 」は、臭いを吸着する活性炭フィルで培ってきた精密有機合成技術および微粒子形式技術の

ターと酸化チタンの光触媒効果で臭いを分解するフィル

融合によって生まれた高活性有機銀粒子を採用し、抗菌

ターの２つを組み合わせた “ 消臭フィルター” を採用し消臭効果に優れた銀イオンの効率的な放出を可能にしました。

についても高い効果を実現しています。小型化や低騒音化、

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

富士フイルムR&D 統括本部

ライフサイエンス研究所
主任研究員

上山 洋一郎富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200915

特集 ／クオリティ オブ ライフの向上

省力化（コスト削減 ）P

art 3

ドキュメント事業での取り組み

ビジネスに不可欠な “ドキュメント”を軸にお客様の経営課題の解決をサポート
富士フイルムグループの３つの中核事業のうちドキュメントソリューション分野を担っている富士ゼロックス。
お客様の課題解決を支援するソリューション企業として進化しています。

りされるテキスト、音声や動画などの電子コンテンツもすを 一 元 管 理 す るととも

べて “ドキュメント” であり、私たちはこれらを重要な経営に、ドキュメントフロー

資源ととらえています。これらの効率的な管理や有効活用の中から企業統治の問題をサポートし、課題解決に貢献することが富士ゼロックス点を発見し、その解決やの事業です。

業務改善につなげるもの

ビジネスを進める上ではコミュニケーションが基本です

で、J-SOX 対 応 の 支 援

IT

増力化

（売上増）

ガバナンス

（事業統治・継続 ）▶

お客様の経営課題

が、そこには大抵ドキュメントが介在します。ドキュメント

や、統合リスク管理（ ERM ）に関するコンサルティングやフローとはコミュニケーションフローそのものであり、私た

ソリューションを提供しています。

ちがお客様にお届けする価値は、ドキュメントフロー全体で2007 年 4 月にスタートしたグローバルサービス事業での「 省力化 」「 増力化 」そして「ガバナンス」への貢献です。

は、お客様のドキュメントに関わるコストや業務プロセスに着目したアウトソーシングサービスを展開しています。

「 省力化 」
「 増力化 」
「ガバナンス」への貢献

米国のゼロックス・コーポレーションと連携し、世界規模で事業展開するお客様に全世界同じサービスを提供。ド

厳しい経済環境が続く中、「 省力化（コスト削減 ）」は企

キュメントフローの効率化を請け負うことにより、コスト削

コーポレートロゴの変更に込めた
企業変革への強い意志

パソコンの普及とともにデジタル化、複合化、カラー化、業の重要な経営課題です。私たちはこうしたニーズに対し、

ネットワーク化、ポータル化と進化を続けました。しかし、出力環境の最適化や、ドキュメントの効率的な管理・活用

今年度は、お客様の課題を理解し最適な提案を行うた参入企業が増えて競争が激化、スピードや画質といった性に関するコンサルティングやシステムを提供します。また、め、業種ごとの営業体制に再編し、また、多様化するニー

富士ゼロックスは 2008 年 4 月、コーポレートロゴを一能だけで優位性を維持することは難しくなってきました。お複合機をネットワーク上のポータル（ 出入り口）とし、電ズに柔軟かつ迅速に対応するため、IT ベンダーやシステ

新しました。これには、お客様の経営課題を解決するパー

客様の経営や業務における課題が多様化、高度化する中、子化した紙情報を基幹システム上の電子データと紐付け

ムインテグレーターとのトナーとして、お客様とともに考え、解決するためのサー

富士ゼロックスはこれまで培った “ドキュメント” を扱うノて効率的に統合管理するシステムなども提供しています。

パートナーシップ強化も

ビス・ソリューションをグローバルに提供していくという、

ウハウや技術を生かし、新しい価値をお届けするソリュー「 増力化 」はお客様の顧客関係強化（ 販促支援など）や進めています。開発からビジネスモデル変革の意志が込められています。

ション提供企業へと進化を始めたのです。

ビジネス創出に貢献するもので、プリントオンデマンド

営業まで一体となり、おオフィス業務を劇的に革新する普通紙複写機を国内で減や生産性向上に貢献します。

“ドキュメント” の流れを追えばコミュニケーションフローが見えてくる技術を活用したワン・トゥ・ワンマーケティングを支援する

客様の課題解決を支援「 direct 2 one 」は代表例の一つ。この他、印刷物におけしていきます。

産性向上やコミュニケーション促進などの効用を提供する

提案書や報告書、契約書。また納品書、領収書、カタジメント・サービスなども増力化やガバナンスに寄与することを基本としてきました。1962 年に国内で初代モデル

ログやパンフレットなど、企業活動の中では様々な書類や発売以降、普通紙複写機は急速に普及。ネットワークや帳票が発生します。紙だけでなく、ネットワーク上でやりと初めて商品化した富士ゼロックスですが、そのビジネスモ
デルは当初から、機器はレンタルとし、オフィス業務の生るコーポレートカラーの管理を世界規模で行うカラーマネ
ものと言えます。
そして「ガバナンス」は、社内に流通するドキュメント

富士ゼロックス株式会社
執行役員
営業本部 副本部長

関根 勇

History▶

富士ゼロックスが提供するオフィスプロダクトの進化

1962

1982

1989

1992

1997

1998

2005

現在

国内初
普通紙複写機ネットワークシステム

デジタル化
複合化

カラー化

ネットワーク化

紙と電子の融合

ポータル化

業務システムとの連携

富士ゼロックス 914

8000 INS

A-Color

Network Able

DocuWorks

ApeosPort

Able

入力

LAN

LAN
出力

16

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

ワークフロー
システム
基幹
システム
情報共有
システム

富士フイルムホールディングス

入力
インターネット
出力

サステナビリティレポート 200917

特集 ／クオリティ オブ ライフの向上

いち早い自社のJ-SOX対応を発展させ、総合的なリスクマネジメント支援を事業化

CASE １

CASE 2

管理はあくまで会計領域のものですが、これを基盤として

起点は、自社のいち早い J-SOX 対応
対応支援を新たなビジネスへとつなげる

企業全体に広げることで統合的なリスクマネジメントを築くことも可能になるのです。

一人ひとりのニーズにフィットした
オンリーワンの情報を届ける

自社商品の不良や個人情報の漏洩、コンプライアンスに企業内のあらゆる情報を一元管理する仕組みを整え、リ

人々の趣味嗜好やライフスタイルは多様化し、多数のお反した不祥事や、さらには自然災害など、企業活動には様々スクが顕在化したとき即座に原因を把握し、迅速に回復を

客様に均一の情報を一度に届けるだけでは、一人ひとりの心なリスクがあり、対応を誤れば企業の存続さえ危うくなり図るとともに説明責任を果たす。“ 万が一 ” のとき、的確なはつかめなくなってきています。ビジネスは一つの情報を不ます。そうした中、富士ゼロックスは自社で築いたリスク対応ができることが重要であり、その体制構築のサポート

特定多数のターゲットに届けるマスマーケティングから、企対応のノウハウやシステムを基礎にしたERM（ Enterpriseをするのが富士ゼロックスの ERM ソリューションです。

業が一人ひとりに向き合っていくワン・トゥ・ワンマーケティン

Risk Management ／統合リスク管理 ）構築サービスを、事業としてスタートさせました。

グへと変わり始めているのです。このような状況で、企業は取引法（ 通称「 J-SOX 」法 ）の施行。日本の上場企業は、決算時にその結果だけでなく「 内部統制報告書 」などの提出を通して会社の仕組み自体が間違いや違法行為を防ぐものとなっているかを確認し報告するよう義務づけられました。そして、同法のガイドラインが示され多くの企業が準備を始めるより早く、2005 年から J-SOX 対応を進めたのが富士ゼロックスでした。そして、この経験で得たノウハ
ウや独自に開発したツールを生かし、J-SOX への対応支
援をビジネス化することに成功したのです。

J-SOX 法の対象企業は 3,900 社ほどで、1 年目は自社で対応したものの、継続的な体制構築の難しさを感じて、改めて私たちの提案に興味を示すお客様も少なくありません。リスクの統合管理となればさらに範囲は広がり、ISO を取得する一定以上の企業規模を持つ 2 万社以上が顧客対象と言えます。

またこのビジネスでは、お客様の経営層へのアプローチも重要な活動です。ERM 構築のためのコンサルティングとともに、必要なソフトやハードを実際に提供でき、しかもそれらは私た

ちの ERM で使用され、有用性はすでに確認されています。そうした「 言行一致 」の姿勢でビジネスに臨めるのが私たち最大の強みだと感じています。

統合的なリスクマネジメント体制を構築

富士ゼロックスの J-SOX 支援サービスの核は、紙文書と電子文書の一元管理、および自社のノウハウを活用したアドバイザリ・サービスです。J-SOX 対応のための文書
▶

J-SOX

講習会
● 個別相談会● 文書化ワークショップ

内部統制

コンプライアンス

ERM

リスク予防のための教育サービス

ERM 診断サービス

規程作成支援サービス

バイタル・レコード・マネジメント構築サービス● 新型インフルエンザ対策立案支援サービス●●

社内事例紹介製品安全●

社内事例紹介●製品アセスメント支援サービス

情報漏洩防止●ファイリング研修サービス●

文書管理アドバイザリ・サービス

サステナビリティレポート 2009

現状把握
評価・レポート

これまで培ったプリントオンデマンド技術を最大限に活用し、戦略立案

direct2one

ダイレクト・マーケティングの川上から川下までをフルサポー
トする「 direct2one 」
サービスをスタートしました。

コンセプト
立案

制作・配送

コンセプトは最適なコミュニケーション
サポートはデータ分析から評価にまで及ぶおける川上のプロセスを含め、各分野のスペシャリストでソリューション営業部
J-SOX アドバイザー

チームを編成し、これまでにないワンストップサービスを

矢 野 雄 平（ 右 ）提供しつづけています。

プロセス管理プロジェクト管理支援サービス
文書化支援サービス● 整備評価支援サービス● 監査支援サービス

事業継続

富士フイルムホールディングス

ワンストップで提供するダイレクト・マーケティング・サービスです。

クリエイティブ
開発

的なキャンペーンプランを提案します。マーケティングにお客様のインサイトをもとに最適なコミュニケーションツールを開発▶

20 代 OL 向けのツール▶

50 代男性向けのツール

富士ゼロックスは、お客様のベストパートナーとして、

証憑記録・管理活用（説明責任）

リポジトリ

商品仕様書／担保証書

測定データシート／試験報告書

証憑スキャニング

営業活動からプロジェクト運営を一貫して担当するコンサル

サービスを継続して利用されるお客様は、「目的・狙いと施策→

結果→レビュー」という展開で、次の戦略立案につなげられること

日報／設備点検表
支援ツール

高いレスポンスと課題解決にむけた施策展開が大切〉〉

チームでは、「 結果をいかに次につなげるか」に最も注力します。

見積書／契約書●●

direct 2 one のサポート領域

direct 2one は、キャンペーン設計から実施までの全業務を、

富士ゼロックスでは、このような企業側の課題に対して、

川原 正範

●

●

▶

を、見直す必要に迫られています。

（左）に価値を見出されているためです。今後もお客様とともにPDCA

ERM●に貢献します。

もとに最適なコミュニケーションシナリオを設計し、効果

富士ゼロックス
ソリューション営業部
企画担当マネージャー

富士ゼロックスの貢献範囲●

ションを実現することで、お客様のビジネス創出や増力化

VOICE
アドバイザリーセミナー / 教育の掘り起こしや、顧客一人ひとりと継続的なコミュニケー「 direct 2 one 」サービスでは、お客様のインサイトを

ERMを実現するサービス&ソリューションの事例
経営課題

客を知るマーケティング 」を提案し、目に見えないニーズアプローチすべきかというマーケティングの基本的な考え方

自社の経験を基盤とする「 言行一致 」が強み〉〉

ERM の基礎となるドキュメントを一元管理しバリアブル印刷を活用した印刷物の提供にとどまらず、「顧

顧客のニーズに応えるために、
「 誰に」
「 何を」
「どのように」VOICE

この新サービス誕生のきっかけは、2007 年の金融商品

18

お客様一人ひとりの特性に合わせ
ＯＮＥ to ＯＮＥマーケティングをサポート

経営者

を回しながら、最適なコミュニケーションをサポートしていきたいと思います。

富士ゼロックス
プロダクションサービス営業本部
サービスビジネス推進グループ
direct 2 one コンサルタント

豊田 佳子

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200919

CSR ハイライト2008
CSR ハイライト2008では、富士フイルムグループの中期 CSR 計画の重点領域や課題について、2008 年度の活動ハイライトをご報告しています。また、「アメリカ

での CSR 活動 」も取り上げています。

富士フイルムグループにおける人材育成 ………………22〜ステークホルダー・ダイアログ 2009 …………………24

気候変動問題への対応 ……………………………………26

CSR 調達の枠組みづくりと展開 …………………………29
生物多様性の保全 …………………………………………30
社会貢献活動 〜正倉院聖語蔵経巻アーカイブ ……………32
社会貢献活動 〜中国植林ボランティア ……………………34
アメリカでの CSR 活動 …………………………………36

レポートの中扉に使用している作品の保存に関して
庶物類纂・庶物類纂図翼をはじめとする重要文化財などの貴重資料は、空調により恒温恒湿（ 温度 20 度、湿度 50％）に管理された書庫内に所蔵されています。そうすることで、直射日光、高温多湿、大気汚染物質、塵芥などから資料が保護されています。また、紫外線カットの蛍光管の使用や、火災に備えて煙感知器及びイナージェンガス噴射による消火設備などを整備して、資料が保存されています。

20

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200921

CSR ハイライト 2008

富士フイルムグループにおける人材育成「 新・長期経営計画 」の目標達成のために、引き続き人材の強化・育成を推進
経営環境が大きく変わり続ける中、富士フイルムグループは新・長期経営計画の中で人材の強化・育成を基本戦略に位置づけています。

意識変革を促すリーダー合宿

富士フイルムグルー

経営環境が急激に変

プ は 2008 年 2 月 か ら化する中にあって、今

翌 年 2 月まで 7 回にわ後の成長戦略をどう描たり、グループの中核

くのか。富士フイルム企業である富士フイルグループではそれを示

ムと富士ゼロックス両

第 3 回研修参加メンバー

す新・長期経営計画の社より課長・リーダーク策定に取り組むため、計ラス（ミドル層 ）の社員

画実行に移る前にまず、を集めた人材交流研修

厳しさを増す環境に即しを実施しました。

た全社員の「意識変革」

執行役員合宿「 意識変革・個の強化・風土改革 」と「 人材育成 」の２点に注力

富士ゼロックス合同の研修を2008 年度からスタートさせ、

この研修の狙いは「 互

ミドル層を集めた「 FF／FX シナジー研修 」を７回、シニア

いの企 業 風 土や文 化、

マネジメント層による「リーダー合宿 」を 8 回にわたって実価値観の違いや共通点ません。そうした認識のもと、2008 年 8 月から 12 月まで「 新・長期経営計画 」で重要な戦略的位置づけとなった

施しました。これらの研修からは、互いの会社に対する“ 先を深く知り、認め合い、の期間に、計 8 回にわたり、富士フイルムと富士ゼロック

人材の強化・育成では、「 意識変革・個の強化・風土改革 」

入観の壁 ” や事業についての “ 認識の壁 ”、さらにシナジー話し合える土壌づくりをスの部門長・部長・グループ長 240 名を集めた「リーダーおよび「 人材の育成 」の 2 点が、特に注力すべきテーマとの発揮に障害となる “ 行動の壁 ” があることが見えてきまし行う」とともに「グルー合宿 」を実施しました。

なっています。この観点から、富士フイルムホールディン

た。しかしまた、今回の研修がこうした壁を乗り越える大プの視点から取り組む

研修は 4 つのグループにわかれて行われた

この合宿で中心となったのは、変革を担うリーダー（シグスでは、持ち株会社体制によるグループ経営の強みをきなきっかけになることも確認することもでき、2009 年以べき具体的なテーマを探る」ことで、各回とも営業・研究・開ニアマネジメント層 ）が組織の壁を越え、それぞれが率い生かし、各事業会社に共通の課題解決や相互の交流・連降も同様の研修を継続していきます。

発・本社スタッフなど様々な部門から両社それぞれ 12 名ずつる職場の状況や乗り越えなければならない壁などについて

一方「 基幹人材の育成 」については、今後の富士フイルが参加。1泊 2日を含む計 4日間のプログラムは 3つのステッ

語り合い、その中から変革を推進するために会社として取ムグループの中核を担う基幹人材をより効果的に育成し、プにわかれ、ステップ 1 では「グループ意識の醸成・共有 」、

り組むべきことを抽出。さらに、変革を進める上で自分が2 つのテーマのうち「 意識変革・個の強化・風土改革 」に

富士フイルム／富士ゼロックスの経営強化に結びつけるた

2 では「グループとして目指す方向性や課題の共有、テーマ果たす役割を参加者一人ひとりが「 変革宣言 」として表明

ついてはグループ一丸となって謙虚に顧客・市場と向き合め、両会社間での人材交流を活発化させます。また、グルーの具体化 」、3 では「 具体的テーマと行動の提言 」を目的とし、しました。

い、チャレンジャーとしての意識変革と実力を身につけていく

プ全社の海外関連の事業・拠点を俯瞰した人材交流を行う

ステップ 3 の提言のためにまとめられた計 28 の “グループシ

合宿を終え、より強い危機意識と変革への強固な意志をことを狙いとしています。その一環として、富士フイルム／

ことで、「グローバル人材の育成 」も加速させます。

ナジーを促進するための提言” レポートが研修の成果として持った参加者たちは、それぞれの職場に戻り自ら行動する

富士フイルムホールディングスに提出されました。なお、提のはもちろん、合宿で得たものを職場の周囲のメンバーへ出された提言レポートは、冊子にまとめられ、研修参加者に広げる「 伝道師 」の役割も果たし、変革の意識を広げてい配布して、提言内容を共有しています。

ます。

携を効果的に促進するため、推進役として大きな役割を果たしていきます。

Messageメ ッ セ ー ジ

グループシナジー価値への「思い」
私は、5 年前まで富士フイルムに在籍し、富士フイルムでるのは間違いありません。その上で、両社が互いの強みを学び、

情報システム（マイクロシステム等 ）・印刷システムの仕事に協働し、シナジーを発揮する

携わっていた頃から富士ゼロックスと接する機会が多く、グことで、富士フイルムグルー

ループとしての共通性や各々の企業文化の違いの両面を実感

プはどこにも当り負けのしな

してきました。しかし両社とも “ 画像と情報 ” を事業の核としてい競争力を得ることができる

いる点は同じで、融合を進めシナジーを発揮することで大きなと確信しています。

可能性が広がると常々思っていました。そして今、さらにグループとして結びつきが強まり、デジタル化の時代を迎えてそれぞれに展開してきた “ 画像と情報・コミュニケーション” のフィールド自体も重ね合わさる部分が広がってきました。各事業会社
それぞれ、社員一人ひとりが “ 個 ”の力を高めることが基礎にな

22

グループ内の融合を進めるシナジー研修

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

富士フイルムホールディングス
取締役 執行役員 兼
富士ゼロックス代表取締役 専務執行役員

岡村 信興

第 4 回研修参加メンバー「個 の 強 化」「風 土 改革」を行わなければなり

リーダー合宿

VOICE

VOICE
提言に込められた「 思い 」に研修の確かな手応え〉〉

人材交流研修の最後に各チームから出された提言には、メンバー一人ひとりの「 思い」が予想以上に結実していて、グ変革加速への深い思いと一体感が醸成〉〉

変革リーダー合宿を通して、参加者の危機意識や変革加速への思いが深まって、参加者同士のつながりや一体感が醸成

ループシナジー実現へ向けた良いきっかけになったと感じましされました。合宿後も、参加者は率先して集まり、課題に対し幅広い人材ネットワークの形成と、グルーはこうした活動をさらに加速すべく、様々た。この研修は 2009 年度も継続開催を予定しており、さらにプの人材強化に結びつけたいと考えています。

富士フイルムホールディングス
人事部 担当部長

小早 川 伊和 夫て進捗を互いに確認するなど、自主的に活動しています。今後な場を設けていこうと考えています。

富士フイルムホールディングス
人事部 担当部長

吹野 清 隆富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200923

CSR ハイライト 2008

DIALOG

ステークホルダー・ダイアログを通じて
シナジー研修の成果と課題を検証

富士フイルムグループの変革を前進させるべく2008 年からスタートした「 FF／FX シナジー研修 」。この 1 年の研修開催の成果を今後に生かすため、ステークホルダー・ダイ
アログを開き議論を交わしました。

TOPIC

変革の意識がグループ全体に届くまで
研修を含め様々な仕掛けを続ける

従業員の「 人としての成長 」を支援する
富士ゼロックス深圳の人材開発の取り組み

研修の企画・主催者側から「 研修内容は色々と迷ったが、富士ゼロックスの生産子会社である富士ゼロックス深圳では、従来の職能教育とあわせ、従業員の成長やキャリア開発、メ

まず行動することが大切だと考え、スタートさせた」「なぜ

シナジー研修の意義が確認できた受講者たちからの率直な意見

ンタル面での健康の維持促進を目的に、独自に開発した「 Employees Assistance Program（ EAP ）」を展開しています。

シナジーが必要なのか。2 社の違いを感じてもらうことも狙っ
くわかり、人材の宝庫であると改めて感じた」など、研修か

若年層の従業員のストレスや不安の解消が発端

富士フイルムグルーら得られた手応えなどの話がある一方で、同研修の継続や、

富士施楽高科技（ 深圳 ）有プは CSR 活動の大きな受講者の 28 の提言をどうグループ経営に生かしていくかが柱の一つとして、社内今後の課題であると改めて認識。最後に、シナジー研修実

外の様々な方たちとの施の牽引役である富士フイルムホールディングス・岡村取

双方向コミュニケーショ

締役 執行役員から「この研修は変革の意識をグループ全体てきた地方出身の 10 代の若に浸透させるための一歩であり、受講者はこの成果を周囲者が工場のラインで働いていンの場となるステーク
ホルダー・ダイアログ

研修を振り返り、思わず笑みがこぼれる場面もを重視し、種々のテーマで開催しています。その一環としてた」「 研修を通じ受講者たちの意識が変わっていく様子がよに広げる変革の力になってほしい。我々も加速のための仕掛けを続けていく」とあり、ダイアログが終了しました。

2009 年 6 月 9 日、グループシナジー創出のために富士フイ
ルムと富士ゼロックスのミドル層を対象に実施したシナジー

区で多く見られるように、学技術やビジネスだけの話でなく互いの企業風土を知ることも重要だと知った」「 研修が進むうちにフランクに話し合えるようになり、“ 知 ” ならぬ “ 恥 ” の共有の大切さを知った」「シナジーを目指すより前に期待や信頼、危機感の共有が必要だと皆で確認した」といった発言に加え、「ともに取り組めそうな技術開発や生産技術の話が出て、現在もミーティングを続けている」「 本社スタッフ同士で、グループの一体感を醸成するイベントを企画している」「 業務に関連するデータを蓄積し深圳での教育プログラムの場面

また、心理健康専門機構と協力して、「 心理ホットライン」やます。2006 年に始まった EAP は、従業員の生活や仕事における「 対面カウンセリング 」を開設しました。就労時間外に誰でもストレスの状況を調査した結果、多くが上司や同僚とのコミュニ

自由に、内容にかかわらず、電話や対面での相談を受けること

ケーションに悩んでいる、また、様々な不安や不満を相談する相ができ、相談相手がいないという若い従業員の心理面や健康面

手がおらず一人で抱え込んでいるなどの問題点が明らかになったの悩みに応える多くの仕組みを用意しています。

トレスの管理 」、「 心の健康と自己管理 」、「チームワーク意識

富士フイルムホールディングス

VOICE

研修後の自発的な交流について語る

サステナビリティレポート 2009

くなっています。これらは、中国・華南地区に共通する課題であると言われ、富士ゼロックス深圳は、これらの問題解決に知見

最高の補完関係を、成果が期待できる段階へという 2 つの会社が持つ異質性と共通性が、適度な比率で最高の補完関係を形成していることを確信しました。また、「シナジー」の可能性に着眼し、ミドル層の活動を真摯に見守り続けた
「 経営

出馬 幹也

感し、さらには心理的な健康につながります。そして、それが従業員の仕事や会社に対する満足度の向上につながると信じ、富士ゼロックス深圳では今後もこの活動を続
けていきます。

康専門機構の協力を得てこれらのプログラムを展開しています。
「コミュニケーションと人間関係 」は必須受講項目として、すべての従業員が受講しました。また、選択科目として、「 友情と愛情、情緒の管理 」や「キャリアプランの計画 」、「 理財の基礎知

富士施楽高科技（ 深圳 ）
有限公司
総経理

岡地 俊彦

2006 〜 2008 年度に実施した研修リスト（ 抜粋 ）参加延べ人数：9 , 689 人〉〉

このダイアログを通じて私は、富士フイルムと富士ゼロックス

を応援することで、従業員個人のやりがいを見出し、成長を実のある現地 NPO の深圳当代社会観察研究所（ ICO ）、心理健▶

富士ゼロックス総合教育研究所
プリンシパル

協働した事例の紹介も24［ダイアログ参加者］● ファシリテーター
富士ゼロックス総合教育研究所 プリンシパル 出馬幹也＊＊多くの企業グループに対する組織変革の人材開発コンサルティングを主業務としている● 主催者側富士フイルムホールディングス、富士フイルム及び富士ゼロックスの人事
管掌の役員（ 3 名 ）／富士フイルムホールディングス、富士フイルム及び富士ゼロックスの各人事部、人材育成担当者（ 5 名 ）● 研修参加者側
富士フイルム及び富士ゼロックスの研究開発、生産技術、営業及びスタッフ
部門のミドル層（ 8 名 ）営成果へとつながることを期待します。

をきっかけに自発的にありました。

と観念 」など、主にメンタル面でのケアを対象とするものが多重な取り組みが、社会の要請に応える経依頼した」など、研修

若い従業員の、社会人としてだけではなく、人としての成長プログラムの内容は、「コミュニケーションと人間関係 」や「スの懐の深さ」を感じさせられました。この貴ていると知り、協力を心理ホットラインや対面カウンセリングの開設で、従業員満足度の向上を図る

校卒業後すぐ都市に働きに出

3 年間で 50 課程に約 9 , 600 人以上参加

オブザーバーの富士フイルムホールディングス・渡 執ない具体論にまで踏み込めた」「 真のシナジーを生むには、

キャリア形成を支援しています。

ため、その対策として実施されました。

今後シナジーを創出し高めるための議論を展開しました。

体験談や成果を紹介。「 一般的な異業種交流会ではでき行い、公私両面におけるコミュニケーションの円滑化や個人のス深圳 ）では、中国・華南地担当者の計 16 名が集まり、各々の視点から研修を振り返り、

ナジー研修の概要が紹介されたあと、受講者が研修での

また、工場の組長クラスには、業務的なマネジメント教育に加え、EAP でどう部下をまとめていくかなどの心理的な教育も限公司（ 以下、富士ゼロック

研修を題材に、研修参加者、人事管掌役員および人材育成

行役員からのダイアログの趣旨説明、研修担当者からシ識 」など、従業員の要望に幅広く応えた講義を用意しています。

研修項目

キャリアプランとワークライフ・バランス
職場のマナー
愛情・友情・性
生産性の高い従業員の良い習慣
生産性の高いチームをつくる＊
ストレス管理
正確に社会の不良現象を見る＊
ライン組織における組長の役割＊
仕事と生活のバランス
情緒管理

参 加者 数

209
204
218
100
69
104
33
44
20
56
＊組長向けの教育

企 業 プ ロ フィ ー ル

富士施楽高科技（ 深圳 ）有限公司■ 所 在 地：深圳市宝安区观澜镇大和村長青工業区■設
立：1995 年 6 月（ 1996 年 5 月生産開始 ）■ 資 本 金：3 , 800 万 USドル
■ 従業員数：5 , 271 名（ 2009 年 3 月 31 日現在 ）※中国社員（ 派遣者含め）5 , 241 名、日本出向者 30 名
■ 主要製品：概要プリンター、複写機、複合機、CRU、関連部品の開発生産、販売
ホームページ

http://www.fxsz.com.cn/

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200925

CSR ハイライト 2008

気候変動問題への対応

グローバルにあらゆる角度から、
地球温暖化防止に取り組む

国内事例 1

神奈川工場足柄サイトの製膜機省エネ活動

これまでの国内主要6 工場での削減実績をもとに、

富士フイルムグループ全体のCO 2 削減に取り組みます。

TAC（フラットパネル

ります。そのため、稼動率が低い時の消費電力をいかに抑用ディスプレイ材料 ）をえるかという課題にチャレンジし、コンプレッサーの稼動台製造する製膜機は、停数を最小限にするなど、補機類の省エネ運転を進めました。

機している時もコンプ

昨年度までの実績
富士フイルムグループでは、全 CO 2 排出量の約 60％を占める国内主要 6 工場
目標

＊2

＊1

において、チャレンジングなを設定して集中的に温暖化対策を実施しています。

2003 年から天然ガスへの燃料転換を推進するとともに、エネルギー効率の改善など様々な施策を実施してきました。
▶

田南工場 ）に関しては 1990 年の CO 2 排出量を下回るまで

レッサー等の補機類をになっています。一方で、世界的な経済状況の悪化に伴う運転し続ける必要があ

大幅な減産により生産効率は低下し、2008 年度のエネル＊ 1 国内の化学系主要6 工場（ 神奈川工場足柄サイト、神奈川工場小田原サイ
ト、富士宮工場、吉田南工場、富士フイルムオプトマテリアルズ株式会社、
富士フイルム九州株式会社 ）＊ 2 2012 年までにエネルギー原単位を 30 %、CO 2 原単位を 40 % 削減する
（ 1990 年比 ）■国内主要 6 工場
■その他国内■海外を製造する 2 工場が新たに稼動したため、国内 6 工場のかというレベルまでを、

燃 料 を全 面 天 然 ガ ス

計測できるようになりま

化し、年間 5 . 6 万トン

した。これは、徹底的の CO 2 を削 減します。

なデータ解析を実施し神奈川工場足柄サイトの天然ガス化設備

2008 年度とも省エネ設備の導入、重油から天然ガスへ

効率改善施策を実施して、さらなる CO 2 削減を図ります。

の燃料転換などにより、減少傾向に転じています。

それでもなお 2012 年度に目標値を達成できない場合に入れています。

■新 2 工場

1,000,000

■4 工場

100

進めます。

● CO2 原単位■追加削減量 ■目標となる CO 2 排出量

（トン）

▶

60

60

40

400,000

社外からの評価
1000000
対象

評価結果

800000
富士フイルム600000
ホールディングス

授 与団 体「 気 候 変 動 MS 調 査（ 上 場
企業 700 社対象 ）」の化学 （ 株 ）インテグレックス
業界第 1 位

40000020

200,000

0

26

1990

富士フイルムホールディングス

2000

2006

2007

2008

サステナビリティレポート 2009

2012

0

コストダウン金額：121 百万円

富士宮工場の「エアー漏れをやっつけろ！」
活動ですが、配管や機器からエアー漏れがあると余計なエネル

80

600,000●で圧縮されたエアーは、製造設備になくてはならないもの

83

81

CO 2 削減量：4 , 522トン

し、削減する活動を展開しています。エアーコンプレッサー

87

800,000

活動とその結果（ 2009 年度見込 ）●富士宮工場では全員参加で「ムダ 」や「ロス」を探し出

（%）

100

97

■ 2008 年 2 月 19 日

国内事例 3

目標を掲げ、富士フイルムグループ全体で温暖化対策を

CO 2 排出量の推移（ 国内主要 6 工場 ）■ 2009 年 2 月 19 日

は、排出権（ 世界銀行 炭素基金 ）を活用することも視野に
また、各事業会社が、2020 年頃を目指した CO 2 削減▶

活動前後の日負荷曲線（ 時間毎の電力消費量 ）神奈川工場小田原サイト
温暖化対策委員会の皆さん

CO 2 削減効果を見込んでいます。
今後も国内 6 工場全体では、種々の省エネ設備投資や足柄サイト、神奈川工場小田原サイト、富士宮工場、吉コストダウン金額：56 百万円た結果です。

り、国内 6 工場全体では 2010 年度には 16 万トン以上のCO 2 排出量は総計 90 万トンになりましたが、2007 年度、さらに、国内 6 工場のうち、従来の 4 工場（ 神奈川工場▶

では電力の 8 割がどの建屋で、4 割がどこの空調由来なの

奈川工場足柄サイトの天然ガス化の推進によ2006 年度には、フラットパネル用ディスプレイ材料●

神奈川工場小田原サイトの「 電力見える化 」
活動える化 」する取り組みを進めてきました。その結果、現在

2009 年 9 月に は 神

17%

CO 2 削減量：1 , 790トン

国内事例 2小田原サイトでは、2008 年初めより電力使用量を「 見今後に向けて56%

神奈川工場足柄サイト温暖化対策委員会の皆さん（ 本プロジェクトメンバー）

ギー原単位、CO 2 原単位は前年度より悪化しました。

CO 2 排出量割合（ 2008 年度 ）27%

活動とその結果（ 2009 年度見込 ）●200000

富士フイルムホールディングス

0

100
80

「 Japan CDLI 」に選定
（ スコア：88 点、日本企業
149 社中 3 位 ）カ ー ボ ン･デ ィ ス ク
ロージャー ･ プロジェ
クト（ CDP ）ギーが必要になります。

エアーリークモニターで漏れの可能性を把握

このエアー漏れを徹底的に探し出し、削減する活動を推進しました。

石鹸水で漏れの箇所を特定活動とその結果（ 2008 年度実績 ）富士宮工場
温暖化対策委員会の皆さん●

CO 2 削減量：600トン●

コストダウン金額：12 百万円

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200927

CSR ハイライト 2008

CSR 調達の枠組みづくりと展開
国内事例 4

オフィス・家庭での取り組み（ 富士フイルムとその関係会社 ）「アイス（ ICE ）･プロジェクト」の推進

1 kgCO 2 削減活動 」を「アイス・チャレンジ 」と称してキャ国内の富士フイルムとその関係ンペーンを展開しています。その対象は従業員とその家族

会社の従業員（ 約 2 万人 ）を対象のため、家族みんなでエコライフの実践に向けたチャレンに、2008 年春からワークエリア、ジをしています。この他に、「 100 万人のキャンドルナイト」

ライフエリア全般に関わる CO 2 排への参加、マイカー使用時のエコドライブの実践、「ノー・出量の削減を目指したチーム活動「アイス（ ICE ）
・プロジェクカー・デー」の推奨も呼びかけ、実施しています。

調達先とのパートナーシップに基づく
CSR調達を目指して
富士フイルムグループでは、従来のグリーン調達を発展させ、調達先とともにCSRの向上を目指す活動を推進しています。

イブ、クールビズ、ウォームビズなど省エネ行動に結び「アイス・チャレンジ 2008 」の参加者とその効果●

つく啓発活動を展開しています。ライフエリア（ 家庭 ）で

参加者数：12 , 355 人●

CO 2 削減量：559トン※『 家庭生活からの CO 2 削減キャンペーン 』と称し、2008 年冬（ 10 月から 12 月の 3 カ月間 ）に展開。

は、環境省が進めるチーム・マイナス 6％の「 1 人・1 日・

調達部門、環境部門など）による「 CSR 調達推進コアメン

調達方針の策定を検討

ト」（ ICE ＝ Ideas for Cool Earth ）をスタートさせました。
ワークエリア（ 仕事場 ）では、ライトダウン、エコドラ

ルムビジネスエキスパートの関係部門（ CSR 部門、資材CSR 調達の実態を把握し、バー会議 」を立ち上げ、グループ全体を包含する調達方

富士フイルムでは、2000 年度よりグリーン調達（ 調達

針の策定や CSR 調達の実施方法を検討してきました。

品・調達先の選択 ）を進めてきました。2006 年度からは、
従来の企業環境グリーン度調査にコンプライアンス、品
質・安全性、情報セキュリティ、公正取引・倫理、安全衛生、
人権・労働などに関する項目を加え、CSR 調達の推進を図っ

2009 年度は、調達担当部署によるトライアル調査を実施し、グループ全体で CSR 調達を展開するための基盤をています。
海外事例 1

トライアル調査を開始し、CSR 調達の基盤を整備

しかし、これまでは調査主体で、富士フイルムグループ

整備します。CSR 調達の実効性を高めるために、アンケー

オフィス・販売・物流での取り組み（ US Group：アメリカ合衆国内の100を超える拠点 ）の要請事項を積極的に発信するまでには至っていませんで

ト実施のみといったワンウェイのコミュニケーションではした。そこで 2008 年度は、実施プロセスと範囲の拡充をなく、私たちの考え方を調達先にご理解いただきながら、“ FUJIFILM

競争を促し、エネルギーの使用を抑え、CO 2 の排出削減目的に、関係会社も含めた調達の実態調査を実施、その後、CSR 調達を進めていきます。

に努めています。

富士フイルムホールディングスと富士フイルム、富士フイ

unplugged（ 省エネ）” 活動の実施

事業活動により排出される CO 2 量に課せられるであろう
規制を見越し、アメリカの富士フイルムグループの従業員全員（ 約 6 , 000 人 ）が参加する省エネ活動を 2009 年にある生産、倉庫・物流拠点、事務所などの 100 を超える拠点です。各拠点では、エネルギー管理責任者を配置

●
●
●
●

高効率の蛍光灯への交換

高効率の空調設備の導入
啓発活動

人感・温度センサーの導入
過剰な照明を消す など

3 年後 (2012 年 ）の効果（ 見込み ）CO 2 の年間削減量：
29 , 350トン●

富士フイルムホールディングス

オランダ、チルバー

なる予定 ）。なお、余剰に発生した電力は、国の送電網をグ 市 にある FUJIFILM

調達先▶

企業環境グリーン度調査

回収、集計、評価
トライアル調査の実施

改善 / 是正内容確認

フィードバック・
改善 / 是正依頼

回答

確認（オランダ工場のある地域内で初めての風力発電設備に「 富士フイルム
グループ調達方針 」の周知

回答

生産サイトでの取り組み（ FUJIFILM Manufacturing Europe B.V.：オランダ工場 ）実施プロセスの進行に応じたフォロー、実施状況モニタリング

報告

調達部門

海外事例 2

実施プロセスの進行に応じたフォロー、実施状況モニタリング「 企業環境グリーン度調査 」の内容見直し（ 15％の削減量に相当 ）情報を共有するウェブサイトを設置するなど、協調性ある

風力発電設備の導入「 富士フイルムグループ調達方針」の策定・公開提供

して、活動の「 見える化 」を行います。また、各拠点間の●CSR 調達実施計画（ 2009 年度 ）レビュー・次年度計画の策定

初めから開始しました。対象となるのは、アメリカ合衆国

▶

施策内容

改善処置、是正処置、予防処置など

調査シート

使って売電することも可能です。

Manufacturing
Europe B.V. では、オ

発電設備の仕様とその効果

ラン ダ の Evelop 社と共同で、工場内に風力イメージ写真発電設備の設置を計画しています。現在、2012 年春の稼動を目指し、環境認可、建設許可の手続きを進めています28

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009●●●

風力発電装置：5 基（ 1 基あたり最大 3 MW ）発電量（ 年間 ）：約 22 , 000 MWh/ 年（ 年間購入量の約 28％に相当 ）：約 15 , 000トン / 年（ 年間排出量の約 15％に相当 ）CO 2 削減量（ 年間 ）CSR 調達推進コアメンバー会議の様子

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200929

CSR ハイライト 2008

生物多様性の保全

富士フイルムグループは、生物多様性の保全に向けて、できることから実践
富士フイルムグループは、「 生物多様性 」問題を「 気候変動 」問題と並ぶ地球規模の重要問題と認識しています。
人類の生存基盤であり、企業活動の基盤でもある生物資源は、生物の多様性によって担保されています。
私たちは、全グループでこの問題に取り組みます。

従業員啓発「 生物多様性 」問題に関する認知度向上のために、富士できることから：モニタリングサイト 1000
（ 環境省 生物多様性国家戦略推進関連事業 ）への支援

フイルムと富士ゼロックスが連携し、両社の社内報やイン「モニタリングサイト1000 」とは、「 生物多様性国家戦略 」

トラネットを利用して、「 生物多様性 」に関する特集記事に基づいて環境省が 2003 年度から開始した事業です。日本

を掲載するなど、基礎知識の習得、現状の問題点や課題

全国に約 1,000 カ所調査サイト（ 地点 ）を設定し、100 年間に対する認識の向上に努めています。

の長期にわたりモニタリング（ 調査 ）を実施することで、生態系の異変を早期に把握して生物多様性の保全に資する迅速基本方針の制定全 」に関するグループ共通の取り組み方針を明確化し、具企業として、この問題に取り組むことは、持続可能な社
会・企業の実現に向けた基本的な責任です。
富士フイルムホールディングスは、「 生物多様性の保▶

イントラネット『 INSITE 』

な対策に結びつけていこうというものです。

体的施策の展開を支えるため、基本認識と行動指針からな

里地里山をはじめ、森林、湖沼・湿原、沿岸域といった生る、富士フイルムグループ「 生物多様性方針 」（ 略称 ）を態系ごとに調査項目を定め、環境省・生物多様性センターが2009 年 6 月 1 日に制定しました。

中心となって、研究者、地域の専門家、NGO・NPO 等とネットワークを構築し、その協力のもと調査を実施しています。
富士フイルムホールディングスでは、このうち里地里山生

富士フイルムグループ「 生物多様性の保全に関する基本認識と行動指針 」

態系分野の調査をコーディネートしている「（ 財 ）日本自然保護協会 」の要請に応えて、哺乳類調査で使うセンサーカメラに必要な感度 800 のネガフィルムを 1,000 本（ 2009 年度

Fujiﬁlm Group Guidelines for Biodiversity

使用相当分 ）
無償提供しました。

基本認識

また、環境省生物多様性センターおよび日本自然保護協

わたしたちは、持続可能な社会の実現のために、現在直面している重大な問題に真摯に向き合い、将来世代に大きな負債を残さぬ責任があります。
地球温暖化に代表される「 気候変動 」問題と、生態系の破壊や生物種の絶滅等に伴う「 生物多様性 」の危機的速度による消滅は、わたしたちが直面している重大な問題です。
「 生物多様性 」は、食料をはじめ医薬品やエネルギー、災害の軽減などをはじめ、固有の文化・芸術の礎となるなど、
わたしたちのいのちと暮らしを支えています。

会とは、富士フイルムグループとしての支援・協力あるいは
イントラネットの『 INSITE 』は、富士ゼロックスを含むすべての富士フイルム
グループ従業員がアクセスできるサイトです。社内報『 ぜろっくすらいふ 』の記事ページにも『 INSITE 』のアドレスが記載されており、情報共有ができるよ
うになっています。
なお、『 INSITE 』には、富士フイルムグループの生物多様性の保全に関する推進ステップ、アンケート調査やステークホルダー・ダイアログについても掲載しています。

わたしたち富士フイルムグループは、自らの事業活動においても、「 生物多様性 」と無関係ではあり得ません。それゆえ、わたしたちには、「 生物多様性 」への影響を回避しまたは最小化すべく「 生物多様性 」の保全と持続可能な利用に取り組む▶

責任があります。取り組みにあたっては、わたしたちが国際的な相互依存関係の中にあることに留意し、常に国際的視野

富士フイルム『 We'll 』に立ちつつ、なすべきことへとつなげていくことが重要です。

社内報「生物多様性」
は、
いのちのつながりです。
事業活動に際しては、た環境保全への配慮をします。
事業活動において生物資源を利用する際は、「 生物多様

❺ 社会的要請に応えるために「 生物多様性 」に関する国際的取決めや法令を順守し、「 生物多様性 」に関わる公的機関や NPO/NGO、他企業などとの連携と協調を大切にします。
「 生物多様性 」に関する自らの取り組みを積極的に情報開示します。また、取り組みの質と効率を上げるため、生物

持続可能な利用方法の採用に努めます。

多様性に関する従業員啓発に努めます。

サステナビリティレポート 2009

夜行性で非常に警戒心の強いキツネが、餌のウサギをくわえて運ぶ姿

ネのような動きが速写真提供：「 環境省自然環境局生物多様性センター・（ 財 ）日本自然保護協会・
NPO 法人里山自然学校はずみの里 」

られています。キツ
富士ゼロックス『 ぜろっくすらいふ 』

い夜行性の哺乳類を写すためには、フィルム式カメラと高感度フィルムが必要です

が、カメラのデジタル化が進み、器材の調達が困難になっていも心強く、単にフィルムの提供だけでなく、性 」が将来にわたり維持されるよう、長期的視点に立った

富士フイルムホールディングス

地域の哺乳類相を知る貴重なデータが得ます。こうした中で、この度の支援はとて❻ 情報を共有するために2009年 6 月 1 日制定

30

外来種の分布拡大や事業活動に際しては、国内外のバリューチェーンの枠組に努めます。

❸ 生物多様性を活かすために里 地 里 山 分 野では、全 国 54 カ 所 の調査を実施しており、❹ 国際的視野での対応のためにながり」の断絶に関与しないよう最大限の配慮をします。

することを心がけ、地域における自然的社会的条件に応じ予想以上の成果をあげているセンサーカメラ〉〉の赤外線センサーカ

みにおいて「 生物多様性 」への影響を把握し、負荷の低減

事業活動に際しては、自然環境の健全性と多様性を維持

VOICE

メラを使った哺乳類

この「つながり」
への影響を回避または最小化するとともに、「つ❷ 生物多様性を守るために

さらなる具体的な連携の実現に向けて取り組んでいます。

サイトでフィルム式

行動のための指針❶ 生物多様性を壊さないために相互の連携のありかたについて、定期的に協議を行っており、私たちとの連携をともに考えてくれることに対し、大きな期待を寄せています。

（ 財 ）日本自然保護協会
保全研究部

福田 真由子 さ ん

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200931

CSR ハイライト 2008

ミニコピーカメラ S 2 とカラーマイクロフィルム タイプ R。
巻姿から始めて表紙、裏表紙、本文と撮影を続けていきます。
このフィルムは保存用の原本とし、他用途に使うためデュー
プ（ 複製 ）を作り、DVD-R 用のデジタル化もデュープをス

社会貢献活動・正倉院聖語蔵経巻アーカイブ

写真・フィルム技術を持つからこそ果たせる技術による社会・文化への貢献
きめ細かさや美しさ、長期保存に耐える信頼性など、他の記録メディアにはない多くの特長を持つマイクロフィルム。

富士フイルムグループは、フィルムならではの利点を生かして貴重な文化財・美術品の記録保存をサポートしています。

キャニングして行っています。

デジタルデータ化した DVD-R の刊行で仏教や国語研究の発展にも寄与
仏教の古い経典がこれだけまとまって、しかも良好な状態で保存されている例は中国にもなく、撮影保存すること自体に重要な価値がありますが、さらに DVD-R による刊

VOICE完了までさらに 10 年を要する長期プロジェクト〉〉

史料保護の観点から撮影は春と冬の 2 週間、平日 9 時半から 15 時半に限って行っています。経典 1 巻の撮影に 15 〜 20分を要するため、1 日に完了できるのは多くても 24 巻程度にとどまりますが、これまでに約 2 , 100 巻の撮影を終えました。
聖語蔵経巻のすべてを記録するとともに、
情報整理の機会となっていることも今回の事業の大きな意義だと考えています。

宮内庁正倉院事務所長

杉本 一樹 さん

行で仏教や国語研究などの発展に寄与することも今回のプ1200 年前からの貴重な経典群を状態でした。

ロジェクトの大きな意義となっています。

これを広く公開するのが今回のプロジェクトで、複写に日本文化の基礎ともいえる国語は、仏典などの解読を使うメディアには精細性や色の再現性、長期の保存性など

通し中国の高い文化を学びながら形づくられてきましたが、

富 士フイルムグ ループ は 1999 年から宮内 庁およびから富士フイルムのカラーマイクロフィルムが選ばれまし

聖語蔵経巻まさにその過程を伝える生の史料。精細なカ

丸善 ( 株 )と共同で、同庁正倉院事務所に所蔵・保管されてた。閲覧用ソフトに富士フイルムイメージテックがマイクラー画像を使い自在に分析できる環境を研究者たちに提供いる「 聖語蔵（しょうごぞう）経巻 」全 4,960 巻をカラーマ

ロサービスセンターと共同開発した「 EzMaper（ イーゼッ

することで、経典の本文に添えられた白点、白書や消し跡

イクロフィルムにより複写・保存するとともに、デジタルデー

トマッパー）」が使われた DVD-R は、丸善より 2000 年のなどから、ひらがな・カタカナや文法の成り立ちなど新たタ化しカラー DVD-R（ CD-R ）として刊行するプロジェクト「 第一期

カラーマイクロフィルムで残す

隋・唐経篇 」以降、順次刊行が続いています。

聖語蔵経巻には本文のそばに白書（ ○部分 ）が添えられているな発見が生まれると期待されています。

を進めています。2008 年までに約 2,100 巻の撮影を終えていますが、史料保護の観点から季節や時間が制限されるTOPICことから、完了まではさらに 10 年を要する長期プロジェクトです。

国立公文書館のアーカイブズ化事業に協力〉〉

聖語蔵経巻は東大寺の塔頭（たっちゅう）の一つである

国立公文書館は、国民共有の財産である貴重な公文書等を後

尊勝院の経蔵「 聖語蔵 」に伝わる仏教経典の総称で、隋・世に伝えるという重要な役割を担っており、国の保管に関わる歴唐のものから奈良時代〜南北朝期までに至る約 5 , 000 巻の写経・版経からなる史料群。1893（ 明治 26 ）年に経蔵とともに皇室に献納され、現在は宮内庁正倉院事務所が史資料として重要な公文書などの適切な保存と併せて一般への利用を図ることをその目的としています。
左より富士フイルム イメージテック営業開発部大山美由喜、丸善（ 株 ）教育・学術事業部の笹井真也さん、溝口哲彦さん

件の下、わずかな研究者に閲覧が許されるのがようやくの企 業 プ ロ フィ ー ル

富士フイルムイメージテック
株式会社■ 所 在 地：東京都品川区西五反田 3 丁目 6 番 30 号（ 本社 ）■設
立：1981 年 5 月 29 日
■ 資 本 金：1 億円■ 事業内容：ビジネスユースに関連した画像・情報に関するサービスの提供■ 従業員数：380 名（ 2009 年 4 月現在 ）■ サービス分野：ハイクオリティラボワーク、ディスプレイ、アーカイブ、
デジタイズ、ID カード／ IC カード、携帯ピクチャーなどのビジネスイメー
ジング分野
ホームページ32

富士フイルムホールディングス

http://fjit.fujifilm.co.jp/

サステナビリティレポート 2009現在、媒体寿命が担保されたフィルムからデジタル化を行い、これらを当館のインターネット上にある、歴史を感じる多彩なコンテンツを収めた「デジタルギャラリー（ http://jpimg.digital.

管理しています。仏教や歴史、国語などでの研究利用が望まれていましたが、非常に貴重なものであるため厳しい条

日本国憲法の「 署名原本」（右）と「憲法前文」（ 左 ）のアーカイブ

archives.go.jp/kouseisai/ ）」で継続的に公開し、データを提正倉院事務所の専門家による慎重な扱いを経て経巻を撮影

ズ資料の撮影のための高い撮影技術に加え、撮影前の資料状態

聖語蔵経巻は明治時代から、調査・修理が続けられておた細心の注意が要求されます。

り、その当時の記録をもとに事前に撮影対象を確認。史料に触れることができるのは事務所の専門家に限られ、担当者が撮影台まで運び撮供しています。

そのための作業では、資料状態の必ずしも良くないアーカイブの把握など、長年に渡るアーカイブズ資料に対する経験に培われ当館では、富士フイルムイメージテックとの「 信頼 」を軸にこの事業を進めることで、貴重なオリジナル資料に対する負荷を最小限にとどめ、国民の利用に供するという館本来の役割を実現しつつあります。

影準備を行います。台には別途、大きさがわ
かるよう物差しを用意

大賀 妙子 さん 有友 至 さん 山添 順子 さん

してあります。
撮影に使われるのは国立公文書館の皆さんと、富士フイルム
イメージ テックのメンバー

独立行政法人国立公文書館

正倉院の担当者が撮影台に資料を載せる

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200933

CSR ハイライト 2008

社会貢献活動・中国植林ボランティア

ゴル自治区ホルチン砂漠への派遣を続けています。2006

なお、派遣にかかる費用は参加者の自己負担に加え、富年の 9 次隊からは中国の現地法人からの参加者も加わり、士フイルム労働組合が 1998 年に設立した「グリーンスマ

2008 年の 11 次隊までに労組スタッフ 11 人を含め 136 人

イル基金 」（ 財源は組合一般会計から拠出した基金およびが植林ボランティアとして派遣されました。

組合員からの善意のカンパ ）からの拠出で補い、また参加

10年以上、毎年続けている
労組による中国での植林ボランティア活動

タートから 11 回目の派

富士フイルムグループでは会社主導のものだけでなく、労働組合も独自の社会貢献活動を展開しています。

遣となる 2008 年 は 4

その代表例である中国での植林ボランティア活動は 2008 年、11 回目を迎えました。

者はボランティア休暇などを利用して参加しています。

2008 年は 800 本の松を植え
約 300 ｍ 2 の草方格を造成

VOICE

中国での植林活動ス

縁遠く思えた社会貢献が誰でもできることを実感〉〉

11 次隊に引率担当として参加し、これまで縁遠く感じていた

社会貢献が「 誰でもできる」ことを実感しました。また「 楽しくて人の役に立つ」「自分にできることをする」大切さを学び、以月 29 日〜 5 月 6 日に実後、節電や自動車の緩発進などを実践し施され、日本からは 6

労組結成 50 周年を機に1998 年から
社会貢献活動も積極的に展開
富士フイルム労働組合は 1998 年から毎年、中国での植林ボランティア活動を続けています。

1998 年から 2001 年の 4 次隊までは日本砂漠緑化実践

投資有限公司を始め、上海、蘇州、河北にある中国現地送り、その後は NPO 緑化ネットワークが実施する内モン

法人の 6 社から 13 人が参加しました。

▶

通遼ができるか 」という視点で社会貢献活動にも積極的に取り組んできました。労組結成 50 周年（ 1997 年 ）を迎えたの（グリーン）で満たし、笑顔（スマイル ）で暮らせる社会にしたいとの思いを込めて「グリーンスマイル活動 」をスタートさせました。その柱となるのが地域のクリーンアップ活動「グリーンエイド作戦 」や森林保全活動などへの助成活
動、また中国における砂漠緑化活動にも力を入れています。

富士フイルム労働組合
開成支部 書記長

三澤 博 一れている、同国で最も砂漠化の進行が早い土地の一つ。

ホルチン砂漠恩格具考えています。

ホルチン砂漠は中国政府から激甚砂漠化地区に指定さ緑の協力隊が活動する地域

クブチ砂漠

まず自分にできることから始めていこうと

草方格作り協会が主催するクブチ砂漠へ毎年 15 人前後の参加者を

同労組は従来から「 何をしてもらえるか 」だけでなく「 何を機に活動を環境保全にも拡大。かけがえのない地球を緑人、 富 士 膠片（ 中国 ）ています。考えて何もしないのではなく、

瀋陽
北京

VOICE

現地の農家や学生も加わり、800 本の松の木を植え、約目の前に広がる風景を見て知った、活動の意義

300 m² の草方格（ 草を格子状に埋めて砂の流動を抑える〉〉

内モンゴルと聞けば緑の草原を思い描くものですが、今回もの）を作り、これまで植林してきたポプラの枝打ち作業も見たのは驚くほど過酷な風景で、あらためてこの活動の意義

行い緑化の拡大と維持に一緒に汗を流してきました。

を知りました。皆も同じ思いだったのでしょう。懸命に松の木を植え、その日の 300 本をあっという間に終えました。翌日に植えた分を含め、これらの苗が植林地

区で最も美しい新緑になることを祈って10 年以上に渡る活動のポイント

各隊の経路● 1 次隊〜 4 次隊：恩格具（クブチ砂漠 ）にて植林● 5 次隊〜現在 ：瀋陽（内蒙古自治区・ホルチン砂漠 ）にて植林
11 次隊よりユニット植林「富士フイルム労働組合の森 」をスタートいます。

富士膠片（ 中国 ）投資有限公司
業務部 課長厳 斌Message

第 11 回「 緑の協力隊 」中国植林ボランティア活動参加者

メ ッ セ ー ジ

より多くの方が参加できるよう国内での社会貢献活動も拡大
富士フイルム労働組合が個人参加型の社会貢献活動とし一層力を注ぎたいと考えています。すでに行っている富士山のて、中国における砂漠緑化活動「 緑の協力隊 」を立ち上げて清掃活動に加え、2008 年には千葉の里山保全活動や東京都

から 11 年が経ちました。この間、私自身も 2007 年の 10 次

西部の檜原村「フジの森 」主催の「 森づくりプログラム」への隊に参加していますが、砂漠化の進行を目の当たりにするこ

参加など検討を始めました。家族を含むより多くの方々が環境とで地球環境問題を切実な問題としてとらえ直すだけでなく、保全活動に参加し、実際に体験す同じ目的を持って参加した仲間とのチームワークの醸成、現ることで行動を変えるきっかけにし地の農家との交流など、この活動にはより幅広い意義があるてもらえるよう、私たちは国内でのことを感じています。また、3 年前から行っている中国現地法活動についても具体化していきます。

人との協働作業は、国籍や言語の壁を越えて、グループ企業の仲間との絶好の交流機会にもなっています。

2009 年も 12 次隊を派遣し、今後とも「 緑の協力隊 」は継続していく予定ですが、さらに国内における社会貢献活動にも34

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

富士フイルムグループ社会貢献方針
富士フイルムグループは、企業市民として社会と共に歩み、
社会の要請や期待に誠実に応える社会貢献を目指します。

この方針を実践するため、次の活動指針を定めます。

1 . 活動の主要分野

活動の対象として「 学術・教育 」、「 文化・芸術・スポーツ 」、「 健康 」、「自然環境保全 」の分野を中心に取り組みます。

2 . 活動において大切にすること（ 1 ）連繋や協働による実践活動の推進にあたっては、NPO ／ NGO、地域社会等とのコミュニケーションやパートナーシップを大切にします。

（ 2 ）ボランティア活動の積極的支援
富士フイルム労働組合
副中央執行委員長

高橋 早苗

従業員の自発的参加による地域との共生、社会への貢献を大切にし、それらの活動を支援します。

2008 年度の主な活動や受賞「 学術・教育 」＝平成 20 年度バリアフリー・ユニバーサルデザイ
ン推進功労者表彰「 内閣総理大臣賞 」を受賞（ 富士ゼロックス 弱（ 2008 . 12 . 3 ）視の児童生徒のための「 拡大教科書 」製作支援活動 ）URL

http://www.fujixerox.co.jp/
release/2008/1203_kakudai.html「 文化・芸術・ス ポーツ 」＝ J リーグ の新 シーズ ン 開幕戦「 FUJI
XEROX SUPER CUP 2009 」に富士ゼロックスの 4 月入社予定の内定者 7 人がボランティア参加（ 2009 . 2 . 28 ）「 健康 」＝「 第 19 回 日経 BP 技術賞 」の部門賞を受賞（ 富士フイ
ルム 小腸の観察・処置を容易にした「 ダブルバルーン内視鏡 」）（ 2009 . 4 . 6 ）「 自然環境保全 」＝「 富士山の清掃活動 」を、NPO 富士クラブと一緒に、富士フイルム富士宮工場の従業員やその家族 55 人が実施（ 2008 . 11 . 1 ）富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200935

CSR ハイライト 2008

FOCUS 1

環境保全活動と労働安全衛生・健康に関する取り組み▶

FUJIFILM Holdings America
Corporation によるアメリカでの CSR 活動

共通課題

1

関連会社のガバナンスの強化

アメリカ市場でも社会的責任を果たし、人々のクオリティ オブ ライフに寄与

共通課題とその実績

FUJIFILM Holdings America Corporation の EHS
部門（ Environment, Health & Safety Department ）は、

実績

製造現場における
有害廃棄物排出量の削減

廃棄物処理計画に基づき、廃棄物から有価物へシフトして、排出量を削減

温暖化ガス排出量の削減

設備ガイドラインやエネルギー管理

製品の環境や安全性に関する迅速な情報収集

製品安全情報の管理システムの導入

2 （2006 年度比：ベースライン） プログラムによる効果的な省エネ活動
3

アメリカの富士フイルムグループ各社の環境保全や従業員の労働安全衛生・健康の統括部門です。

40 数年前わずか 6 人の従業員から始まった富士フイルムのアメリカでのビジネスは、今では約 6 , 000 人の従業員を抱えるまでに成長しました。ここでは、アメリカ合衆国の従業員によって展開される CSR 活動を紹介します。

また、2008 年度は、EHS が2007 年 4 月から、各社の「 活動レベルの向上 」、「 富士中心となってグループ内の 3 つフイルムグループ グリーン・ポリシーの理念と各社環境目の共通課題に取り組み、実績を標との整合 」および「 活動に伴うコスト効率の向上 」のためあげました（ 上表参照 ）。

す。現在のアメリカでに、各社の環境安全担当者と積極的に情報共有して、グルーの年間売上は富士フイプにとって重要な情報の把握にも努めています。EHS では、

VP, Environment, Health & Safety Dept.
FUJIFILM Holdings America Corporation

ルムグループの約 15％

各社に下記のサービスを提供しています。その結果、各社

富士フイルムがアメリカに進出したのは、1965 年のことを占めるまでになり、グの環境や労働安全衛生のパフォーマンスが向上しただけでCelia A. Spenceです。ニューヨークにあるエンパイアステート・ビルのオフィ

ループにとってアメリカ

なく、関連する管理コストを大幅に減らすことができました。

スで、わずか 6 人でスタートしました。それから 40 年以上

は重要な市場になりまの時が流れ、約 6,000 人の従業員を抱えるまでに成長しました。

約 100 以上の拠点で展開される
32 州、アメリカ合衆国での CSR 活動

CSR 活動を伝える冊子した。現在、17 ある関係会社では、研究開発、製造、販売、

富士フイルムグループが、アメリカで事業を展開する上およびサービスサポートを含めると 100 以上の拠点になり、で、日本と同様に社会的責任を果たすことは企業として当然

32 の州で事業を展開しています。その事業内容も日本と同のことであり、アメリカにおいても、各社は CSR 活動に取り様に、インクジェット印字ヘッド、UV インク、半導体関連

組んでいます。特に、環境保全活動、従業員の健康・労働の電子材料などの製造から、刷版・印刷システムや医療画

安全衛生活動については、FUJIFILM Holdings America

像処理診断システムのソフトウエアソリューション、販売、

Corporation のガバナンスのもと、積極的に取り組んでいさらに技術サービスやサポートに至るまで多岐に渡っていまます。
冊子にまとめ配布しています。
CSR 活動に関する情報は、▶

富士フイルムグループのアメリカ拠点▶

FUJIFILM Holdings
America Corporation

EHS の提供するサービス

最新の環境・労働安全衛生に関する情報の提供
法規制に関するデータベースの整備● インターネットによる研修プログラムの提供● インターネット上での情報交換の場の提供● フォーラム開催（ 年 1 回 ）による交流の場の設定● 相互監査の場の提供●■ 所 在 地：200 Summit Lake Drive, Valhalla, NY 10595-1356, U.S.A.
■設
立：1990 年 9 月■ 資 本 金：24 億 5765 万 USドル（ 2009 年 3 月末 ）■ 従業員数：150 名（ 2009 年 3 月末 ）■ 事業内容：アメリカの生産・販売子会社の持株会社●

ホームページ

http://www.fujifilmusa.com/

部分がアメリカでリユース、リサイクルされて、新しい

FUJIFILM Manufacturing U.S.A., Inc.
による
「QuickSnap」の循環生産「 QuickSnap 」として生まれ変わります。富士フイルムグ

FUJIFILM Manufacturing U.S.A., Inc. では、下 図

るため、日本で開発された循環システムの機能をさらに向のように「 QuickSnap（日本では「 写ルンです」
）の循環

上させ、
当工場で一括生産、世界中へ製品を供給しています。

富士フイルムグループのアメリカ拠点で、製造されている製品や部品

インクジェット印字ヘッド関連

企 業 プ ロ フィ ー ル

半導体関連

ループは、写真フィルムを利用するお客様のニーズに応え生産を行っています。全世界で販売された「 QuickSnap 」

印刷関連

は、日本、欧州およびアメリカの 3 拠点で回収され、大企 業 プ ロ フィ ー ル●＝グループ生産拠点▶

▶

●＝主要営業拠点

アメリカにおける評価や表彰など
対象

FUJIFILM U.S.A., Inc.

分解工程
ラボ店

評 価や賞の名称
内容“ Sustainability Award ” and “ 2008 Supplier of 製品・サービス（サービス及び顧客対応の品質）
the Year ”

36WalmartKLAS Awards

製品・サービス
KLAS（ The Velocity SpeedSuiteR a Fujifilm DR（ FDR ））FUJIFILM Recording Media U.S.A., Inc.

“ Supplier of the Year Award ”

製品・サービス（品質、納期、技術提供など）

Corporation ʼ s PreferredQuality Supplier 製品・サービス
FUJIFILM Electronic Materials U.S.A., Inc. Intel（半導体製造の品質、納期、技術など）
2009

富士フイルムホールディングス

Canon Green ProcurementStandardsAchieved 製品・サービス（製品管理と安全性）

サステナビリティレポート 2009

回収

授与 団体

FUJIFILM Medical Systems U.S.A., Inc.

FUJIFILM Imaging Colorants, Inc.

QuickSnap の循環生産
循環生産工場

リユース
リサイクル

出荷

包装

Vision Business Products, Inc.
Intel
Canon

販売店

製造

■ 所 在 地：211 Pucketts Ferry Road, Greenwood, SC 29649 ,U.S.A.

品質保証

お客様

FUJIFILM Manufacturing
U.S.A., Inc.

検査工程

■設
立：1988 年７月■ 資 本 金：7 億 420 万 USドル（ 2009 年 3 月末 ）■ 従業員数：848 名（ 2009 年 3 月末 ）■ 事業内容：生産、研究開発センター■ 主要製品：カラーペーパー、
QuickSnap の生産、オフセット印刷用 PS 版・
CTP 版の製造など
ホームページ

http://www.fujifilm-sc.com

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200937

CSR ハイライト 2008

FOCUS 2

社会貢献活動の事例紹介

アメリカにおける社会貢献活動は、がんなどの健康に関わる問題や家庭内暴力・貧困問題などの社会的課題に対しても行われています。それらはアメリカ国内だけにとどまらず、アフリカやブラジルなどの他国でも展開されています。

ケニアの食道がん患者さんのクォリティ オブ ライフの向上に貢献
FUJINON, Inc.

FUJINON, Inc. では、患者さんへの負担を最低限に抑え、クォリティ オブ ライフの向上に貢献するべく、内視鏡ソリューションを提供しています。フジノンの内視鏡は、胃の診断だけでなく、食道のような狭い部位などの診断にも適しています（ 特に、経鼻内視鏡は、スコープ部の細さを生かして懸念部をいろいろな方向から観察可能 ）。
近年、食道がんで死亡する人数は、世界で 1 年間に 40
万人を超え、そのうちの 80％が発展途上国の人々です。

FUJINON, Inc. では、食道がん罹患率の高い貧困層に医社員が賞賛する団体へのデジタルカメラの提供
FUJIFILM Holdings America Corporation
アメリカの富士フイルムグルー
が、地域のフードバンクや病院、社会福祉団体など、賞賛する団体

フィ」を展開するため、「 乳がん啓発デジタルカメラセット」を限定体です。
「 Show Your Spirit! 」と名付けられたイベントで会社とを選定しました。2008 年に選ば販売しました。これには、
デジタルカメラ「 FinePix Pink Z 20 」に、社員から寄付金を贈りれた団体には、それぞれの活動のカメラケース、xD メモリーました。さらに、社員さらなる飛躍と、各地域の生活のカード、キーホルダーのはおのおのが応援する

今回寄付をしたテンウェク病院は、ケニア西部で唯一、食道がんの診断、治療およびケアができ、年間 1 , 500 件の内視鏡検査を実施している病院です。しかしながら、テンウェク病院では、内視鏡など必要な医療機器の老朽化

ほか、マンモグラフィに関バスケットボールチーする重要な情報を掲載しム の服を着て、 がんのデジタルカメラが贈られました。

た小冊子が入っています。

FUJIFILM Holdings America Corporation

FUJIFILM Holdings America Corporation は International
Center of Photography（ 国際写真センター）の卒業生、ペイ
ジ・ストーヤー氏の写真プロジェクトをサポートしたことが評価され、ニューヨーク州最大の NPO「 Sanctuary for Families 」より、2009 年の「 Corporate Vision Award（ 企業部門賞 ）」を贈られにおさめました。それだけでなく、被害者である女性たちに写真の撮り方を教え、写真を通じて、暴力によって失った自信、強さ、そして喜びを手に入れる手助けをしています。

FUJIFILM Holdings America Corporation は、この 写 真
プロジェクトの意義に賛同し、資金的な援助に加え、プロ用フィル
ム、インクジェット写真

ケニア、ナイロビでの“ Kibera Slum ” 写真プロジェクトへの貢献

KVC Behavioral Health Care, Inc. への無料印刷サービスの提供

FUJIFILM U.S.A., Inc.

FUJIFILM Sericol U.S.A., Inc.

FUJIFILM U.S.A., Inc. は、人口が 100 万人を超え、子ども

KVC Behavioral Health Care, Inc.（ KVC ）は、 医 療 とがその半数を占めているアフリカ最大のスラムに富士フイルムの行動医学ケア、社会福祉サービス、教育を子どもたちと家族にカメラ「 QuickSnap 」を寄付しました。そのスラムでは、福祉施

提 供 する 民 間 の 非 営 利 団 体 です。

設で働くボランティアが、遺児や危険な状態にある子どもたちを

FUJIFILM Sericol U.S.A., Inc. は、

救い、食事を与えて勉強を教えています（ 3 歳から 15 歳までの子顧客向けに印刷のデモを行う際に、どもたち、合計 300 人 ）。その中で、プロのカメラマンは 30 人の素材として KVC が必要とする印刷物

年 長の子どもを対 象の一部（ ポスター、段幕など）をインに「 QuickSnap 」をクジェットソリューションセンターの使って写 真 教 室を開

デジタル印刷機器を使って印刷、無き、子どもたちに大変償で提供しています。

喜ばれました。

用紙、デジタルカメラ「 FinePix S 8100 fd 」などを提供しました。

を最低限に抑えられるような医療機器の導入が難しいとホク病院に内視鏡検査器具一式を寄付しました。

研究 サポートの意志を表しました。

家庭内暴力の被害者への援助支援が進んでいて、病院の経営状況を考えると患者さんの負担
ワイト医師から報告があり、FUJINON, Inc. はテンウェ説者だった故ジム・ヴァルヴァーノ氏が創設したがん研究の慈善団

体 」という名目で、富士フイルムを手に入れる「 長い旅 」の苦しい戦いぶりを何カ月間にもわたり写真

その他の資材 ）を寄付しました。

V 財団は、1993 年にスポーツ専門テレビ局の ESPN と、ノー向上を願い、「 社員が賞賛する団

ア・メボット市の 300 床を抱えるキリスト教系病院・外科

像処理機、モニター、大腸内視鏡、胃カメラ、プリンター、

FUJIFILM Recording Media U.S.A., Inc.
スキャロライナ州の有名なバスケットボールコーチで ESPN の解ました。ストーヤー氏は、家庭内暴力から逃れ安全で独立した生活あるテンウェク病院に、内視鏡検査器具一式（ビデオ画

FUJIFILM Medical Systems U.S.A., Inc. ／ FUJIFILM U.S.A., Inc.

「 V 」財団ファンドへの寄付

FUJIFILM U.S.A., Inc. の電子映像部門は、FUJIFILM Medical
Systems U.S.A., Inc. とともに、FUJIFILM Medical Systems
U.S.A., Inc. が推進している「 10 万人のママのためのマンモグラ

プ 7 社に勤める 60 人以上の社員療を提供するブラウン大学医学部・ホワイト医師と、ケニ部長（ 医師 ）に賛同して、アフリカ・ケニア西部の農村に

乳がん啓発デジタルカメラセットの販売「 10 億本の植林プロジェクト」への寄付
FUJIFILM Hunt Chemicals U.S.A., Inc.
ニュージャージー州アレンデールの FUJIFILM Hunt Chemicals

U.S.A., Inc. は、事務用紙のリサイクル 促進を行い、リサイク
ルされた用紙の重量に合わせて、The Nature Conservancy の「 10 億本の植林プロジェクト」に寄付を行いました。The Nature

Conservancy は、世界中で生態学的に重要な土地や自然、人類に重要な水域を保護する活動を行っている環境保護団体です。約3,000kg の 事 務 用紙が回収された結果、
ブ ラ ジ ル の Atlantic

Forest の 682 本 の 植
樹の寄付につながりまローウェル記念病院「 Team Walk forCancer Care 」への参加

ダートマス大学医学部「プラウティ・レース」への参加
FUJIFILM Dimatix, Inc.

FUJIFILM Recording Media U.S.A., Inc.

FUJIFILM Dimatix, Inc. の社員は、がん研究の寄付を募るたTeam Walk for Cancer Care は、命、精神、そして希望をめ自転車レースやウォーキング・イベントに参加しました。2008

尊ぶことを目的としています。このプログラムの特徴は、収益の全年は、4 , 000 人以上が参加し、約 200 万ドルが集まりました。プ

額が FUJIFILM Recording Media U.S.A., Inc. があるマサチュー

ラウティ・レースは、1982 年に4 人の看護師が、患者のオードリー・

セッツに住む患者やその家族のために使用されることです。このプラウティーさんの闘病生活とがん克服の意志に敬意と共感を持

チームの精神によって、ウォーキング・イベント参加者の一歩一歩

ち、ニューハンプシャー州のホワイトマウンテンの 100 マイルのに意義が込められ、そして患者に希望が与えられます。会社と社道のりを自転車で走ったことから始まりました。それ以来、今日ま員が寄付を募り、さらでに集められたがんにこのウォーキング・研究、教育、臨床検イベントにも参加して査のための寄付金は、います。

800 万ドル 以 上にな
ります。

した。

38

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200939

データ・資料編
データ･ 資料編には、CSR 活動の基礎的な情報や人事・労務関連や環境側面などの定量情報をまとめています。

富士フイルムグループ CSR 活動の自己評価 …………42
ステークホルダーとの関わり／
労働環境・社会会計 ………………………………………44
人事・労務に関する情報（ 富士フイルム）………………45
人事・労務に関する情報（ 富士ゼロックス）……………46
お客様に関わる情報 ………………………………………47
富士フイルムグループ グリーン・ポリシー ……………48
富士フイルムグループの環境負荷の全体像 ……………50
環境側面に関する情報 ……………………………………52
環境会計……………………………………………………55
第三者審査対象サイト ……………………………………56
社内外とのコミュニケーション …………………………58
社外からの評価 ……………………………………………59

レポートの中扉に使用している作品について
今回、「 庶物類纂・庶物類纂図翼 」の薬草を、国立公文書館のご協力で、本レポートの中扉に掲載しました。

私たちの豊かな生活は、掲載した日本古来からある薬草をはじめ、様々な種類の生物の存在で支えらえています。

40

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200941

データ・資料編

富士フイルムグループCSR活動の自己評価（2008年度）
富士フイルムグループは、企業とステークホルダー双方の視点に基づき CSR 課題を検討し、重点課題の設定と具体的な施策を通して、CSR 活動を推進しています。

次期・中期 CSR 計画の策定に向けて▶

中期 CSR 計画の自己評価（ 2007 年度〜 2008 年度 ）中期 CSR 計画（ 2007 年度～2009 年度 ）の過去 2 年間における活動状況の自己評価は、下表の通りです。

富士フイルムグループの CSR 推進体制
富士フイルムホールディングス株式会社

2009 年度は、CSR 活動の推進と改善に努めるため、過自己評価

CSR 委員会

重点領域

事務局

去 2 年分の自己評価結果とステークホルダーのニーズを踏

富士フイルムホールディングス
総務部 CSRグループ

CSR 委員会

全グループに関わる CSR 関連事項について

まえマテリアリティ（ 重要性 ）を再検証して、「 次期・中期● 基本方針の審議・決定● 重点課題・施策の審議・決定

CSR 計画（ 2010 ～ 2012 年度 ）」の策定に向けて取り組み

委員長：富士フイルムホールディングス 社長

ます。

CSR の推進体制

富士
フイルム
株式会社

富士フイルムグループの CSR 推進体制は、富士フイル

富士
ゼロックス
株式会社

ムホールディングス CSR 委員会の下で運営しています（ 右図参照 ）。各社は、事業遂行に伴うCSR 活動計画の策定と● CSR 活動計画の策定と実施● コンプライアンスの徹底、リスクマネジメントの実施● ステークホルダーとのコミュニケーションの推進● 富士フイルムホールディングス CSR 委員会へのCSR 活動報告

ルムホールディングス CSR 委員会事務局との施策連携など、CSR 活動の内実の充実に努めています。

URL● 全グループのCSR 活動の監査

2 . 環境法規制への対応
29、52 〜 53 ページ

CSR 課題を検討し、重点課題の設定と具体的な施策を通して、CSR 活動の改善につなげていきます。

中期

CSR 活動の推進ステップの考え方はこれまでと同様で、変更はありません。企業とステークホルダー双方の視点に基づき

Step 2

Step 1

ステークホルダーのニーズの把握

ステークホルダーの視点
ステークホルダーの関心を把握しているか。

重要な課題の抽出
ステークホルダーの意見を取り入れているか。

マテリアリティ（ 重要性 ）の位置付け

26 〜 28 ページ

KPI の設定（ KPI：Key Performance Indicator ）ステークホルダーに
パフォーマンスの報告をしているか。

「 気候変動問題 」
付けて、中期 CSR 計画に反映しています。

重要度：中社会の期待や要請

CSR 活動の客観的評価

自主・業界基準

低サステナビリティレポート 2009http://www.fujiﬁlmholdings.com/ja/
sustainability/steps/
disclosure/index.html

5 . 新たなトレンドへの対応
22 〜 25、29 〜 39、44 〜 46 ページ

品質・安全

内部統制強化重要度：小小

富士フイルムホールディングス

人材育成

人権・雇用

コンプライアンス

うに位置付けています。

重要度：大富士フイルムグループに与える影響度○

中国の主要グループ会社 6 社に、CSR 活動状況の現地調査を実施：
2008 / 05/10 ～ 18

△

●

大

ステークホルダー・ダイアログ推進計画（ 3 年計画）の策定：

2008 / 09 /18○

レポート第三者審査のグループ会社への実施実績
・2007 年度：5 件 ・2008 年度：4 件○

化学原材料（ 既存化学物質 ）の予備登録完了
原料メーカー／部品サプライヤーの調査実施● 欧州関係会社での情報開示

○

●
●

●

ダイアログ運営実績：・ダイアログ 2007
（4件）
・ダイアログ 2008
（6件）

現行 MSDS 用データベースと化学物質管理システムを統合中△

生産量当たりのエネルギー使用量と CO 2 排出量削減
・2007 年度：計画通りの原単位削減
・2008 年度：減産の影響で原単位は悪化（目標と乖離 ）△啓発活動の展開・アイス・チャレンジ、
ライトダウンなどの各種キャンペーン実施○

サステナビリティレポートに関する表彰制度での受賞
・2007 年 サステナビリティレポート：1 件（ 優秀賞：東洋経済 ）・2008 年 サステナビリティレポート：3 件（ 優秀賞：環境省／
NSC、優良賞：東洋経済、銀賞：日本 BtoB 広告 ）● 社内での CSR 情報の発信
・イントラネット掲載件数：29 件 ( 2007年及び 2008 年 ）● サステナビリティレポートの営業活動の販促ツールへの利用○

2007 年、2008 年のサステナビリティレポートのデータ・資料編によるデータ・情報の表化と比較可能化○●（ 1 ）CO 2 排出削減活動の推進●（ 1 ）社会・環境レポートの充実および CSR 活動情報の積極的
広報

8 〜 19、42 〜 59 ページ

URL

気候変動問題労働安全衛生＜富士フイルム＞● 2007 年に 4 社、2008 年に 4 社に IMS 拡大（ 合計 16 社：MS 運用認
証を取得）＜富士ゼロックス＞● 2007 年に 4 サイトで 3 規格
（ Q.E.O ）統合完了（ 2 ）統合化学物質管理システムの構築（ 2 ）事業成果（ 技術・製品・サービス）における CSR 側面の定性・定量情報の積極的な開示

重要度：大CSR 調達○●（ 3 ）PL、災害、輸出関連等の迅
速な情報収集のための社内体制の推進

情報開示と対話「 CSR の考え方 」の制定：2007 / 07 / 20
イントラネット、サステナビリティレポート、公式 HP、外部講演
用資料、社内教育用資料等において、常に紹介●

4 . 情報開示の拡充

ステークホルダーと継続的に対話し、かつ説明責任を果たしているか。

生物多様性「 生物多様性 」などの重要課題は、右図のよ「 CSR 調達 」

42

CSR 活動の改善

社会・文化貢献●●●

http://www.fujiﬁlmholdings.com/ja/
sustainability/qol/globalwarming/
index.html

CSR 推進における「 重要性」評価マップ

高対応の評価度請といった「 対応の評価度 」の 2 軸から、その重要性を位置

Step 4

Step 3▶

C
S
R「 企業価値の向上 」「 本業を生かした社会貢献 」「 社会の持続可能性 」「 長期的に・短期的に 」「 継続的に 」「 測定・分析・結果を経営に活用」

富士フイルムグループの重要課題は、「 富士フイルムグ
ループに与える影響度 」と、法令順守から社会の期待や要どの視点で改善していくか。

http://www.fujiﬁlmholdings.com/ja/
sustainability/steps/
regulation/index.html

計画「リスクヘッジ 」「 社会貢献 」「 機会創出 」

どの課題を抽出するか。

「ビジネス 」「 CSR 」
「 解決難易度 」

評価（ 1）
REACH 規制への対応

3. 地球温暖化防止対策の強化
URL

どの視点で把握していくか。

（3）
内部監査体制の強化

2007 年 度 及 び 2008 年 度 実 績●

URL

どの視点で設定していくか。

（2）
マネジメントシステムの統合によるコンプライアンス、リスク
マネジメントの PDCA 管理強化
（ IMS の拡大 ）（4）
ステークホルダー・ダイアロ
グの拡充と、第三者評価のグ
ループ会社への展開

CSR 活動の推進ステップ

企業の視点

http://www.fujiﬁlmholdings.com/ja/
sustainability/steps/
governance/index.html● 社会への情報開示とステークホルダーとの対話

活動遂行に伴う

ステークホルダーとのコミュニケーションの推進、富士フイ

2 〜 3、24、44、54、56 〜 58、60 〜 61 ページ● 事業会社のCSR 活動の支援（ 情報の収集と分析評価 ）

事業会社 CSR 担当部門

実施、コンプライアンスの徹底、リスクマネジメントの推進、

1 . ガバナンスの強化課題●C SR 委員会決定の重点課題・
施策の展開と進捗管理

富士フイルムビジネス
エキスパート
株式会社

富山
化学工業
株式会社

重点課題
（1）
「 CSR の考え方 」の
理解と浸透

●C
 SR ガバナンスの全グループ適用（ CSR 委員会決定の方針、戦略
目的の展開 ）○：成果を上げました △：あと一歩で成果につながります ×：努力をしていますURL（ 1 ）グローバル企業化に伴う多様性への配慮や労働安全に関する取り組み強化

http://www.fujiﬁlmholdings.com/ja/
sustainability/steps/trend/index.html（ 2 ）CSR調達の枠組みづくりと展開（資材部との連携）（3）
生物多様性の保全、社会貢献活動に関する基本方針策定●

2007 年 PL 規程を改訂、PL 情報電子化による迅速報告体制を構築、
夜間・休日 PL 情報連絡体制の新設○● 2008 年 PL-DB 運用範囲拡大、PL 教育による意識向上●＜富士フイルム＞● 女性活用の多様化と働き方の多様化施策の展開（ F-Power 研修、
女性役職者比率の向上、育児支援制度など）● メンタルへルスへの取り組み、全社の労働安全衛生体制の見直し（メンタル疾患の早期発見・対応の拡充、円滑復帰の実現など）＜富士ゼロックス＞● 多様な人材が意欲を持って働き、能力を発揮できる施策の強化（育児関連制度の改定：2008 / 04、マネジャーに対する啓発活動実施 ）● 労働災害、安全衛生、健康推進に関する教育の強化実施
●
●
●
●

○

関係会社を含めた調達の実態把握
CSR 調達推進コアメンバー会議の立ち上げ○

富士フイルムグループ社会貢献活動方針の制定：2008/04/02
富士フイルムグループ生物多様性方針の制定：2009/06/01○

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200943

データ・資料編

ステークホルダーとの関わり／労働環境・社会会計

人事・労務に関する情報（富士フイルム）

ステークホルダーとの関わり

労働環境・社会会計▶

従業員

労働環境の整備や社会貢献に要した費用をステークホルダー別にCSR を推進する上で、従業員は中心的な役割を担うステークホル

ダーです。

＜対話の手段＞ ●人事部の窓口や人事部面談 ●富士フイルムグループ・コンプ
ライアンス・セクハラ・ヘルプライン ●労働組合と会社の定例会 ●ステークホル
ダー・ダイアログ ●働きがい向上に関する意識調査

調達先

調達先は、安全で環境に配慮した製品を継続的に提供するための重要なパートナーです。
＜対話の手段＞ ● 資材部門（お問い合わせ窓口）● 富士フイルムビジネスエキスパート（お問い合わせ窓口）● 環境部門（お問い合わせ窓口）● 調達先向けの説明会（グリーン調達、含有化学物質管理 ）や企業環境グリーン度調査 ● 調達先との定期的な協議 ● 資材調達のウェブサイト

分類集計しました。従業員に対しては、安全（ バリアフリー化 ）や福利厚生（ 食堂設備の充実 ）などの働きやすい職場づくりと、人材

特に生産活動を行う事業所では、地域共生・環境保全は、CSRの重要な要素と考え、地域とのコミュニケーションを推進しています。
＜対話の手段＞ ● 各工場・事業所の窓口（お問い合わせ窓口）● 環境対話集会 ●工場見学 ● 地域でのボランティア活動 ● 地域での講演会や説明会 ● 自治体（ 市

開催の費用も含まれています。国際社会の文化・社会への貢献には、2008 年 5 月に発生した中国・四川大地震への義援金の提供や、対象期間

富士フイルムグループ国内 69 社 ＊（ 富士フイルムホールディングス、富士フイルム、富士フイルムの関係会社 19 社、富士ゼロックス、富士ゼロックスの関係会社 46 社、富山化学工業 ）＊労働環境・社会会計の目的

株主・投資家従業員の労働環境の整備及び社会貢献に費やした金額を集計し、富士フ

企業価値を正しくご理解いただくことを常に意識し、国内・海外に向けた IR 情報のタイムリーな開示に努めています。

イルムグループとしてこれらの分野の取り組み状況を把握します。

＜対話の手段＞

当該年度の支出（ 投資も含む）を集計しました。投資設備に関する減価●IR 室（お問い合わせ窓口） 投資家向け説明会や投資家訪問●

株主総会 ● IR 情報のウェブサイト

集計方法
償却費は含まれません。なお、従業員への教育や社会貢献などは、一部＜対話の手段＞ ● 販売会社、営業・販売部門（お問い合わせ窓口）● お取引先と

平均
年間給与

42.2 歳

男：18.6 年
女：20.2 年

1.4 名

860 万円＊ 1 有給休暇消化率については、

▶

ステーク
ホルダー

NGO・NPO

環境保全や教育活動に取り組む NGO・NPO への支援活動を継続的に行っています。
＜対話の手段＞ 総務部門（お問い合わせ窓口） CSR 部門（お問い合わせ窓口）● 公益信託 富士フイルム・グリーンファンド事務局 ● ステークホルダー・ダイア
ログ●

お客様のご意見・ご要望を製品やサービス、そして企業活動へと反映する活動は、メーカーとしての重要な課題です。
＜対話の手段＞ ● カスタマー・センター（お問い合わせ窓口）● FUJIFILM SQUARE（ショールーム）● 技術サポートセンター ● サービスステーション ● ユーザビリ
ティ評価会やモニター調査 ● CS 調査 ● VOC ● フォトコンテスト、写真展、写真
教室 ● イベント、展示会、セミナー

将来世代

未来社会を担う将来世代に向けた教育活動も、企業の社会的責任の一つであると考え、教育支援には力を注いで進めています。
＜対話の手段＞ ● 授業への講師派遣や学校イベントへの参加 ● 課外授業などでの工場見学受け入れ ● NGO と協働した環境教育活動

的

1,462

1,865

人材育成

2,237

2,297

180

148

働きやすい職場づくり

2,012

2,304

お客様

お客様対応・安全確保

652

570

将来世代

将来世代への教育活動

10

21

コミュニティ

地域社会との調和

157

158

社会への文化芸術振興
（ 国内）

1,276

1,386

国際社会

国際社会の文化・社会への配慮

51

63

NGO・NPO

NGO・NPOとの協働

10

10

調達先

製品への配慮

33

50

8,080

8,872

従業員

（ 地域社会・行政 ）合多様性の確保計団体とともに積極的に活動しています。

＜対話の手段＞ 業界ガイドラインづくりへの参画 業界団体を通じてパブリック
コメントの表明 ● ピンクリボン運動、病院・大学との共同研究や寄付講座の開設●

富士フイルムホールディングス●

サステナビリティレポート 2009

＊ 2 中途採用は、▶

▶

就業時間内のボランティア
2007 年度

2008 年度

ボランティア時間

3,814 時間

3,555 時間

ボランティア費用 ＊12 百万円

22 百万円＊従業員が就業時間内に行った地域の清掃などのボランティア活動の時間とそれに相当する

賃金及びその活動にかかる経費を集計しました。

項2006 年度●●

再雇用制度の見直し
旅費規程の見直し

2007 年度●

両立支援制度の見直し

2008 年度●

両立支援制度の見直し

▶

●

目

移籍・出向規程の明確化●

弔慰金規程の見直し

人権尊重と差別撤廃

富士フイルムでは、基本的人権を尊重し、従業員に対する不当な人権侵害を一切行いません。性別、年齢、国籍、人種、信条、宗教、従業員のプライバシーを尊重します。セクシュアルハラスメント対内技術系大卒200 名＊1110 名 ＊ 2

男性：129 名

女性：15 名

男性：37 名

女性：9 名

男性：81 名

女性：29 名内事務系大卒2009 年 4 月入社の人数を掲載しています。総数は高卒・短大卒

2008 年 4 月から 2009 年 3 月まで。

＊

また、パワーハラスメントの禁止を就業規則に定めるなど取り組みを行っています。
その他、電話相談窓口「 富士フイルムグループ・コンプライアンス・
セクハラ・ヘルプライン」を設置し、社外の専門カウンセラーが相談を受け、プライバシーに十分配慮しながら、問題解決を進めています。富士フイルムとそのグループ会社の役職者に対しては、人権尊重や差別撤廃を目的とした研修会を定期的に開催しています。

▶

2006 年度

2007 年度

2008 年度

1.77％

1.89％

1.87%

●

41 名

38 名

40 名

●

ワークライフ・バランスに関する制度

以下は、いずれも法定を上回る制度となっています。
ストック休暇とは、有給休暇の失効分を 60 日まで積み立てることができ、傷病やリハビリ、育児、介護、ボランティア目的な＊ 再雇用は、定年後新たに再雇用となった者▶

2009 年 3月31日現在

度

社会的身分、身体的特徴などによる差別を一切行わないとともに、

雇用

再雇用

40.7 歳8,337 名 ）に対する割合

従業員に配布するなど、社内の啓発・周知を継続的に行っており、障がい者雇用率

どで使用可能な制度です。

休職取得者数＊2006 年度

2007 年度

0名

出産
・
育児

1. 産前産後期間中における支援制度
2. 育児休職制度
3. 育児目的によるストック休暇の使用
4. 育児をしながら就業をする者への支援制度
5. 子の看護のための制度
6. 短時間勤務制度
7. 不妊治療目的によるストック休暇の使用
8. 不妊治療目的による休職制度
9. 実労働時間の延長・休日労働の免除措置

介護

1. 介護休職制度
2. 介護目的によるストック休暇の使用
3. 介護をしながら就業をする者への支援制度

2008 年度

介護休職

1名

0名

6名

育児休職

32 名

44 名

32 名

ボランティア休職

0名

0名＊該当年度に新たに休職を取得した人数。

▶

業界団体・行政・ビジネスパートナー

RoHS 指令・REACH 規則などの法規制に対応するため、各業界

2007 年度 2008 年度

労働安全衛生

●

お客様

目

コスト合計

2007 年 10 月 1 日～ 2008 年 9 月 30 日の期間で集計して78％ ＊策として、セクハラ防止ガイドを富士フイルムとその関係会社の新卒採用（ 2009 年度 ）を含みます。

（ 単位：百万円 ）

3.8％

採用

中途採用

労働環境・社会会計の内訳

74％

組合員平均年齢労働組合と会社の合意による制度改定実績
年

有給休暇
離職率＊ 2
消化率 ＊ 1

分子：自然退職 + 定年退職 + 移籍 + シニア転進（ただし、構造改革による希望退職者は除く）
分母：富士フイルム単体社員数年間平均＊ 1 新卒採用については、の定期的な協議 ● 製品、材料開発時のご相談や共同開発 ● 展示会、イベント、学会への参加

44

平均年齢

平均
扶養人数

▶

▶

2009 年 3月31日現在

平均
勤続年数

環境会計と重複する数字も含まれます。

お取引先

お取引先は、新しい価値創造を社会に提案していく上で、重要なパートナーであり、協働と支援の両面で製品開発を行っています。

正社員の状況

＊ 2 離職率

基本事項

女性：18 名）2009 年 3月31日現在

組合員構成率6,538 名
＊正社員数（

臨時従業員：521 名、パート：23 名、再雇用：86 名、その他（嘱託・契約社員など）：93 名

723 名

非正社員

います。

2008 年度の集計対象は、新たに 8 社加わりました。

女性：1,348 名）

内訳▶

2008 年度（ 2008 年 4 月 1 日～ 2009 年 3 月 31 日）

労働組合員の構成
組合員数

一般：6,680 名（内 男性：5,332 名
役職者：1,657 名（内 男性：1,639 名

8,337 名正社員

中国赤十字への医療用レントゲンフィルムの寄贈に加え、東京国際映画祭（ 2008 年 10 月開催 ）への協賛などがあります。

▶

内訳

真文化を支える FUJIFILM SQUARE の運営やフォトコンテストの役所や市長、自治会長など）との定期的な協議●2009 年 3月31日現在

育成に力を入れています。社会への文化芸術振興の費用には、写集計範囲

コミュニティ（ 地域社会 ）

従業員の構成労働災害度数率・労働災害強度率
2006 年度

2007 年度

2008 年度

労働災害度数率 ＊ 1

0.22

0.09

0.00

労働災害強度率 ＊ 2

0.03

0.02

0.00

＊ 1 労働災害度数率＝＊ 2 労働災害強度率＝

休業災害被災者数
延労働時間数
労働損失日数
延労働時間数× 1 , 000 , 000
× 1 , 000

1. ボランティア休職制度／

ボランティア目的によるストック休暇の使用

その他

2. 自己啓発目的によるストック休暇の使用
3. 永年勤続休暇の使用
4. フレックスタイム制
5. 裁量労働制
6. 定時退社日（週 1 日）の設定

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200945

データ・資料編

人事・労務に関する情報（富士ゼロックス）▶

従業員の構成2009 年 3月31日現在▶

労働組合員の構成
組合員数

内訳

一般：8,338 名（内 男性：7,028 名 女性：1,310 名）
11,196 名
役職者：2,570 名（内 男性：2,517 名 女性：53 名）
執行役員、嘱託、被出向：288

正社員

＊正社員数
（

▶

正社員の状況

2009 年 3月31日現在

平均
平均
有給休暇
離職率＊ 2
扶養人数 年間給与 ＊ 1 取得率

平均年齢

平均
勤続年数

44.2 歳

男：20.0 年
女：14.8 年＊ 1 平均年間給与は＊ 2 離職率算出方法

1.37 名 998.6 万円 64.1％

4.50％

2008 年 3 月期の実績

分子：自然退職＋定年退職＋移籍＋シニア転進
分母：富士ゼロックス単体社員数年間平均＋出向者数平均

お客様対応の仕組み（ 富士フイルムと国内関係会社 ）組合員平均年齢

73.9％ ＊

42.0 歳11 , 196 名 ）に対する割合

ISO 10002（ 苦情対応マネジメントシステム）

お問い
合わせ

＊

度

項

目

採用

2005 年度●

移籍制度導入●出向制度改定2006 年度●

人事制度改定●SLP ＊導入

新卒採用（ 2009 年度 ）＊

236 名
24 名

中途採用

男性：22 名

女性：2 名＊新卒採用については、

2009 年 4 月で次年度入社人数が確定するため、2009 年 4 月入社の人数を掲載しています。また、総数には高卒・高専・専門学校卒の 10 名（男子：7 名、女性：3 名 ）も含まれます。

▶

＊

雇用

2009 年 3月31日現在

2006 年度

2007 年度

2008 年度

障がい者雇用率

1.76％

1.96％

1.88%

再雇用

122 名 ＊

246 名 ＊

352 名2006 年、2007 年の再雇用人数を各年度末の翌日現在の実績に修正。

▶

2007 年度●

包括同意出向制度の導入

2008 年度●

社員旅費規定改定

Second Life Program▶

人権尊重と差別撤廃

2007 年度に制定された「 ALL-FX 行動規範 」において、関連会

休職取得者数2006 年度

2007 年度

2名

5名

5名

育児休職

49 名

49 名

54 名

ボランティア休職

0名

1名

0名

▶

ご指摘

お問い合わせ件数

46

2006 年度

2007 年度

2008 年度

0.49

0.18

0.23

労働災害強度率 ＊ 2

0.00

0.00

0.00

＊ 1 労働災害度数率＝＊ 2 労働災害強度率＝

富士フイルムホールディングス

休業災害被災者数
延労働時間数
労働損失日数

延労働時間数× 1 , 000 , 000
× 1 , 000

サステナビリティレポート 2009

お店で

年間 約

38 万件

部門長

報告

製品・
サービスの改善フィードバック

関連部門で検討
営業・販売「お客様の声 」
に戻る

デザイン

開発・研究

国内営業部門／国内販売会社

新製品・新サービスの採用

お客様対応の仕組み（ 富士ゼロックスと関係会社 ）お客様

電話／ E メール

募集、人権に関する機関紙『 明日へ 』の各本部長への配布などを行いました。
また、東京人権啓発企業連絡会に加盟し、会長相互の情報交換や啓発活動についても同一歩調で取り組み、活動してきました。

2004 年には会員企業 122 社の会長会社や常任理事広報委員長なども歴任しています。
▶

郵送／ E メール

社内調査部門／調査会社

担当者（ 営業／ CE ／ SE ）各種市場調査

VOC
Voice of Customer

●

総合

保守

配送

請求

CS 調査

お客様
相談センター（総合窓口）

テレホン
センター（機械保守）

商品センター（消耗品）

事務センター（請求書、支払いなど）①対競合比較 CS 調査

マクロ的②ユーザー CS 調査

市場動向調査約3万3千件 約300万件 約429万件

ー

約

3万2千件

（お客様の声）お客様からの総合的な情報収集の仕組みー約

57万3千件ワークライフ・バランスに関する制度

以下は、いずれも法定を上回る制度となっています。

介護

労働災害度数率・労働災害強度率

労働災害度数率 ＊ 1

手紙・電話・

E メール・来社・

約

お客様の声を反映

言採択 60 周年の意義 ･ 内容などの紹介・周知、人権啓発標語の＊該当年度に新たに取得した人数。

▶

30 名
ヘルスケアラボラトリー コールセンター 約 20 名
技術サポートセンター
約 60 名サービスステーション 全国 7 カ所／約 120 名

尊重、差別の禁止、ハラスメント行為の禁止、プライバシーの保2008 年度

介護休職

経営トップ

社、販売会社を対象に、「 基本的人権の尊重 」をベースに人権の

出産
・
育児

＊

検討

お客様コミュニケーションセンターで、お客様からのご意見やお問い合わせなどの情報をデータベース化
お客様コミュニケーションセンター

ご提案

入社員研修や新任マネージャー研修など各種研修、世界人権宣≪ 技術系大卒 ≫男性：144 名 女性：23 名≪ 事務系大卒 ≫男性：29 名 女性：40 名

双方向コミュニケーション

ご要望

護等の個別条文を定めました。2008 年度はこの規範のもと、新▶

お客様相談窓口（ B to C のみ ）お客様の声

労働組合と会社の合意による制度改定実績
年

臨時従業員：294 名、パート：234 名、再雇用：358 名、その他（嘱託・契約社員など）
：10 名

896 名

▶

2009 年 3月31日現在

内訳

非正社員

2009 年 3月31日現在

組合員構成率8,275 名▶

お客様に関わる情報

その他グを実施。受診者の痛み

事例をやわらげ、リラックスし

1. 育児休職制度
2. 育児退職者再雇用制度
3. 家族のヘルスケアのための失効有給休暇の積立制度

現場の観察や発想を大切に
ユーザビリティデザインを導入

4. 育児のための勤務時間短縮制度（小学校 3 年生まで）
5. 原則残業なしの働き方（小学校 6 年生まで）
6. 育児のための深夜業制限（小学校 6 年生まで）
7. 特別休暇（第 2 子以降の出産は 5 日間の付与）

富士フイルムでは、「 ユーザーが戸惑わずに使える」「 楽しく使また、診断に必要な上下える」ことがユーザビリティであると考え、デジタルカメラに代表

左右 4 枚の画像を 1 画面

されるコンシューマー製品だけでなく、医療機器のような BtoBに大きく表 示できるよう製品までユーザビリティデザインを積極的に導入しています。

縦型画面を導入するなど、（積休制度 ＊）

1. 家族介護休職制度
2. 家族介護のための勤務時間短縮制度
3. 1 日介護休職制度
4. 家族介護のための積休制度
1. フレックスタイム制度
2. リフレッシュ休暇制度
3. ソーシャルサービス制度
4. ボランティア活動のための積休制度
5. 教育休職制度
6. シニアテーマ休職制度
7. フレックスワーク制度
8. ダブルジョブプログラム＊積休制度：失効した有給休暇を最大

60 日まで積み立てることができ、家族のヘルスケアや介護、ボランティアに充てることができる制度た姿 勢が取れる「アームレスト」を開発しました。

2008 年末に発売された乳がん検査用デジタル X 線撮影装置「 AMULET 」にも、ユーザビリティデザインが導入されていま

富士フイルム デザインセンター
平林 克巳（ 左 ） 根之木 靖世（ 右 ）受診側と操作側双方の想いをユーザビリティデザインに反映することを心がけました。

す。開発にあたっては、放射線技師や受診者にとって不便なとこ

医療従事者の方々からも良いご評価をいただいており、今後もろ、困っているところを把握するために、デザインセンターが関

診断・医療現場の観察や発想を大切に、さらなる発展の可能性を係部門の協力を得ながら病院を訪問し、医療従事者へのヒアリン

探っていきたいと考えています。

1 観察

2 仮説

自ら体験して、使用感を確かめる

3 検証

マンモグラフィのアームレスト形状を女性技師の意見を聞きながら検証

ミニチュアモデルによる機器レイアウト・
スペースの検討

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200947

データ・資料編

富士フイルムグループ グリーン・ポリシー
富士フイルムグループ全体で高い「 環境品質 」を目指すために（環境効率）
2010 年度目標
2.0（環境効率）

2.0

目標達成計画ライン「 富士フイルムグループ グリーン・ポリシー」は、富士フイルムグループの中期環境方針です（「 基本方針 」「 行動指針」2.0▶

（環境効率）（環境効率）（環境効率）
年度目標
年度目標
2010
2010
2010 年度目標
2010 年度目標
4.60
2.0
2.0
2.0
2.0
4.6
4.42
環境効率（ 環境効率＝売上高／環境負荷の値）：
4.19
目標達成計画ライン
目標達成計画ライン
目標達成計画ライン
目標達成計画ライン■目標達成に向けて順調です（目標達成計画ラインを上回り）●目標
2.0
2.02.0 ■目標達成に向けて努力が必要です（目標達成計画ラインを下回り）
2.0

目標達成計画ライン「 重点実施事項 」で構成され、2002 年 4 月に制定 ）。

A. 温暖化ガス排出量（ 連結 ）（環境効率）
1.5
2010 年度目標
富士フイルムグループでは、富士フイルムグループ全体でより高い「 （環境効率）
環境品質 」を目指すために、
2008 年度から事業会社ごとに「 重点実施事項 」を設定しています。

2.0
1.5

1.41 1.42

2.0
1.5

1.44 1.44

1.40
目標達成計画ライン（環境効率）（環境効率）
1.5

2010 年度目標
1.41 1.42

2.0
2.0
1.5
1.5

1.44 1.44

1.40
目標達成計画ライン

2.0
1.0

2004 年度から2008 年度までの環境効率の推移（環境効率）（環境効率）

2010 年度目標

2.0
1.0

2.0
1.5

1.48
1.44 1.44
1.41 1.42
1.40
1.38
目標達成計画ライン
目標達成計画ライン

1.48

1.0
1.5
2000

富士フイルムグループ グリーン・ポリシー

1.44 2007
1.44 2008
1.42 2006
2004
1.41 2005（年度）
1.40 2010

1.5
2000

1.44 2007
1.44 2008
1.42 2006
2004
1.41 2005（年度）
1.40 2010

1.0
0.0

1.0
2000

0.5
1.0
2000

0.51.0
1.0
2000
2000

2004 2005 2006 2007 2008 2010（年度）

2004 2005 2006 2007 2008 2010
（年度）

0.0
済・社会のすべての面において確実で一歩先行した取り組みにより先進企業となることを目指す。我々は、製品・サービス・企業

活動における高い “ 環境品質 ”を実現することで、顧客満足を達成すると共に、“
持続可能な発展 ”に貢献する。
（環境効率）
3.5

行動指針

3.0

❶ 環境負荷低減と製品安全確保を次の 3 項目に留意して推進する。

（ 1 ）企業活動のすべてにわたって実施（ 2 ）製品の全ライフサイクルにわたって実施（ 3 ）経済的、社会的効果を総合的に考慮❷ 化学物質及び製品含有化学物質の管理レベルを高め、リスクを低減する。

❸ 法律及びグループ会社の自主規制、基準類、個別に同意した要求事項を遵守する。

2.88

2010 年度（環境効率）

2.19

力を強化し、地域活動に積極的に参加する。
3.5
2.0

2.19

2000

2004 2005 2006 2007 2008 2010（年度）

り、環境課題に取り組む基盤を強化する。
1.5

目標達成計画ライン

2004 2005 2006 2007 2008 2010
（年度）

1.0
2000
0.5
0.0

具体的な取り組み❶ 省エネ・効率改善、天然ガスへの燃料転換、新規技術開発などの推進❷ 原料調達、物流、廃棄等における CO2 削減に貢献する施策、技術開発の推進❸ 従業員および家族への CO2 削減啓発活動（ICE プロジェクト）の展開強化

1.5
2000

1.48
2004 2005 2006 2007 2008 2010
（年度）
1.38
1.31

1.01.00.00.02004 2005 2006 2007 2008 2010（年度）

（環境効率）（環境効率）

3.52.0

2.88

2.68

2.53

2.5

（環境効率）（環境効率）

2.5

3.5
2.0
2.0
1.5
2.0
3.5
3.0

1.5
1.5
3.0
2.5

2.19

2010 年度
目標

2010 年度目標

1.43※この表だけ 1.0〜2.0 の間が固定。
目標達成計画ライン
2.0〜3.5 の表となっています。
2.97
2.88
1.29
1.28
目標達成計画1.26
2.68 2010 年度
ライン
1.21
2.53
目標
2.19

1.0
2.51.0
1.0

2.0
1.5
2000
2000
0.5

1.43
2004
2005
2006
2007
2008
2004
2005
2006
2007
2008
（年度）
（年度）
2010
2010

2010 年度目標

2.0
2.2（環境効率）
1.5
2.5

2.0
1.5

2.0
3.52.0
1.0
1.5
3.0

2.0
2.2
1.5
1.5
2.02.01.0

1.43※この表だけ 1.0〜2.0 の間が固定。
目標達成計画ライン
2.0〜3.5 の表となっています。
1.21

1.26

1.28

1.29

1.74

1.43
2.11

1.5

1.43 2008
2004 2005 2006 2007（年度）

・温暖化ガス排出量：社内温暖化対策プロジェクトにて天然ガス化推進など CO 2 削減活動に取り組んでいます。
・天然資源投入量：アルミニウムの社内リサイクル（ PS to PS ）に取り組んでいます。
1.0
1.0
0.5
1.0
1.0
1.0
・廃棄物発生量：特に国内生産工場にて有価物化の推進を行いました。
2004
2005
2006
2007
2008
2004
2005
2006
2007
2008
2004 2005 2006 2007 2008 2010
（年度）
（年度）
（年度）
2000
2000
2010
2010
2000

0.5

0.0
▶

0.5

富士ゼロックス 重点実施事項（ 環境中期及び 2009 年の目標 ）0.00.0地球温暖化の抑制

中期目標

管理項目

2009 年度目標

部 品 リ ユ ー ス に よ 部品リユースによる CO 2 排出抑る CO 2 排出抑制量： 制量：33.5kt-CO 2

省資源（ 2011 年、一部は 2010 年 ）

1.5

1.78

1.43
2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
2008
（年度）
（年度）
2010
2010

3R

＊1

30kt-CO 2電 子 電 気4団 体
CO 2 削 減 目 標 対 応：2008 ～ 12 年 で
JBMIA 目標である実質 生 産 高 CO 2 原 単
位 35 ％ 削 減 を 達 成（ 1990 年比 ）電子電気 4 団体 CO 2 削減目標対応：2008 ～ 12 年 で JBMIA 目 標
で あ る 実 質 生 産 高 CO 2 原 単 位35％削減を達成（ 1990 年比 ）用紙

CO 2 排 出 絶 対 量： CO2 排出絶対量：生産・開発 12 事
129kt-CO 2（ 旧換算 業所の CO 2 排出量を 2010 年まで
係 数）、124kt-CO 2 に 2005 年レベルに削減（ 136kt（ 新換算係数 ）CO 2（旧換算係数）、132kt-CO 2（新換算係数））＊1＊2

CO 2 排出絶対量：対 CO2 排出絶対量：国内海外オフィ
スから排出する CO2 を 2011 年ま2007 年度 2％削減
で 1％削減（対 2007 年度）
商 品 の 輸 送 に お け 商品の輸送における CO2 排出抑る CO 2 排 出 抑 制： 制：374kt-CO 2（航 空 機 44kt277kt
CO 2 以 内、そ の 他 輸 送 330ktCO 2 以内）

ハード
ウエア

省エネ商品の拡販

省エネ商品の拡販

サービス

カーボンバランス指標へのサービ ス・ソ
リューション効果の組み込み① 環境配慮型サービス・ソリュー
ション商品の販売拡大② カーボンバランスへの CO2 排
出量削減効果の継続的な組込み（環境効率）

2.2

2.0（環境効率）
1.5

2.2
1.5
2.5
2.02.0
1.0

目標達成計
ライン

1.0
2.0
1.5
0.51.0
0.5
2000
1.5
目標達成計
1.0
0.00.01.0
0.51.00.5

2000

0.00.0

化学物質による環境リスクの低減

中期目標

中期目標
2009 年度目標 （ 2011 年、一部は 2010 年 ） 管理項目 2009 年度目標 （ 2011 年、一部は2010 年 ）部品リユースによ 部品 リ ユース によるる新規資源投入抑制 新 規 資 源 投 入 抑 制 量：
量：4 , 000 t
4 , 600 t
回収部品の再資源化 回収部品の再資源化率：
率： 国 内 99 . 9 ％、 日 本 国 内 99.9 ％ 以 上
AP 99 . 5 ％、 中 国 の維持、AP 99.5％ 安
定 確 保、 中 国 97 ％ 以
96 . 5％
上確保とアップ策の探索実施
環境配慮型原材料の積極的活用：古紙利
用 率 34 ％、FSC 認
証紙販売比率 19％

RoHS 対応：
RoHS 対応：
EU ／ 中 国 RoHS 改 中 国 RoHS 第 2 段 階定対応方針決定（ CCC ）へ の 対 応 完 了

データ ベース シ ス
テム設計開始古紙利用量の拡大：販
売総量における古紙利用比率 40％
FSC 認 証 商 品 の 拡 大：販売総量における認証品販売比率 23％

生産事業所

水 の 使 用 量 削 減： 水 の 使 用 量 削 減： 水2009 年に 2005 年度 使 用 量 25 ％ 削 減（ 対
実績の 20％削減のた 2005 年比 ）めの計画案作成

オフィス

ゼロエミッション課
題・改善スケジュールの明確化、ゼロエ
ミッションのバンダ
リーの明確化と展開
実施

営 業 本 部、 関 連 会 社、
海外販売会社のゼロエミッション達成（ 2010年）

循環型包装システムの構築：新規資源投入量 8％削減（ 2005
年基準 ）新規資源投入量を 12％削減（ 2005 年基準）

（ プリンター）改 定 EU-RoHS 商 品 対
応完了

REACH 対応：

事業所

オフィス

2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
2008
（年度）
（年度）
2010
2010

商品

開発・
生産

0.51.0
1.0
2000
2000

1.29

0.0

天然資源の保全

管理項目

目標

1.21

2010
2000
2000
1.5
0.5 2000
目標達成計画
2.0
1.29
1.29
1.28
1.28
1.28
目標達成計画1.0
1.0（ 対前年 ）しました。 ライン
2008 年度は、予想以上に世界的な経済悪化に伴う影響を受けて、急激な売上高の減少が生じ、全項目で、環境効率が低下
1.26
1.26
1.26
0.0
0.00.0
0.0
1.5
ライン
1.21
1.21
1.21
1.5
〔1.5
特記事項 〕
2.0

2010 年度

目標達成計画ライン
目標達成計画
1.29
1.28
ライン
1.92
1.26

1.5
0.51.0
1.0

2000

2.5
2.02.01.78

2010 年度目標
2.20

1.74

1.01.52.51.0
0.5

目標達成計
ライン

0.51.01

目標

1.92（環境効率）（環境効率）
1.5

目標達成計
ライン

1.5
0.51.0
2.0
1
2000
3

2010 年度

目標達成計画ライン

2.02.02010 年度目標

2010 年度目標
2.20
2.11

3.0

2
4

0.0 0

F. 水投入量（ 連結 ）※この表だけ 1.0〜2.0 の間が固定。
目標達成計画ライン
2.0〜3.5 の表となっています。

物流❶ 環境、品質及び安全に関連する教育・訓練の実施

2.0

事業所

（3）従業員教育2010 年度目標※この表だけ 1.0〜2.0 の間が固定。
目標達成計画ライン
2.0〜3.5 の表となっています。
2.97

商品

❶ サステナビリティレポート、ウェブサイト等での積極的な情報開示❷ ステークホルダーとのコミュニケーションによる外部意見尊重

2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
2008
（年度）
（年度）
2010
2010

（環境効率）

販売（2）情報開示・情報提供、コミュニケーション

2004 2005 2006 2007 2008 2010
（年度）

2000

1.5

1.0
0.01.502

1.14

0.51.0
1.0
2000
2000

（環境効率）（環境効率）

物流（1）マネジメントシステムによるリスク管理❶ IMS ／ EMS の定着及び有効活動❷ 生産拠点への IMS 導入拡大
❸ 製品安全のリスク管理強化

2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
2008
（年度）
（年度）
2010
2010

3.0

1.31

1.14

0.51.0
0.5

0.0

事業所

A. 歩留まり向上、ロス分の再利用・有価物化による削減
B. 回収再利用促進による投入量削減
C. 製膜工程から発生する VOC の排出量削減
D. 冷却水等の再利用促進による投入量削減
E. 梱包のコンパクト化、低環境負荷包材への切り替え継続

1.48
2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
2008
（年度）
（年度）
2010
2010
1.38

目標達成計画
ライン

3
2.0 5
1.0

目標

1.14

1.52

1.5
2.0
2000
2000
1.0
0.01.52010 年度

3.60

4（環境効率）
1.5

4.6
2.0

1.31

3.17

1.5
0.51.01.0

E. 廃棄物発生量（ 連結 ）＜「地球温暖化対策推進委員会」にて取り組む＞（2）2010 年度環境効率 ＊ 2 2 倍化（対 2000 年度）
A. 廃棄物発生量
B. 天然資源投入量
C. VOC ＊ 3 大気排出量
D. 水投入量
E. 容器包装材料使用量

サステナビリティレポート 20092004 2005 2006 2007 2008 2010（年度）

目標達成計画ライン（ 2009 年 4月改訂 ）6 工場：神奈川工場（ 足柄サイト、小田原サイト）、富士宮工場、吉田南工場、富士フイルムオプトマテリアルズ、富士フイルム九州

富士フイルムホールディングス

2000
0.5
2.0

1.0

（1）環境配慮設計の推進

VOC：揮発性有機化合物

2.19

1.0
2.5
1.0

0.0
1.5
1.5

4. 事業場の環境保全

＊3

目標

2.19

3.5
2.0

1.0
❻ グループ各社従業員教育の徹底を通じて意識向上を図
2.0
2.0❶ 新製品、改良品設計における 3R の徹底❷ 製品ライフサイクルの環境負荷要因の明確化と負荷低減＊ 2 環境効率＝売上高／環境負荷の値

2.52010 年度※この表だけ 1.0〜2.0 の間が固定。
2.0〜3.5 の表となっています。
2.97
3.0 目標達成計画
3.0 目標達成計画
2.88
2.88
行政、グループ会社従業員等の社内外関係者に積極的
2.68
2.68 2010 年度
1.5
1.5
ライン
ライン
年度
2010
1.5
2.53
2.53
3.0
目標
目標
2.5
2.5
に情報開示し、良好なコミュニケーションを確保する。

❶ 法的要求事項、自主管理目標を順守する体制の堅持❷ 廃棄物適正処理及び廃棄物ガバナンスの維持、強化❸ 国内各社：ゼロエミッションの維持、資源リサイクルの質的な改善❹ 海外各社：ゼロエミッションの達成努力継続＊ 1 国内主要（環境効率）

2.68❺ 環境諸課題への取り組み状況とその成果を、地域社会や
2.0
2.97
3.5

❶ サプライチェーンを含めた含有化学物質管理の仕組み構築❷ 製品に関わる法規制のグローバルガバナンス強化❸ リスク評価システムの刷新

基盤の強化

1.52

0.00.0

3.5
3.0

2.88

2.53

3.0

目標達成計画ライン

D. 容器包装材料使用量（ 富士フイルム単独 ）3.5
2.0※この表だけ 1.0〜2.0 の間が固定。
2.0〜3.5 の表となっています。
2.97

目標
2.5
2.5
❹ 協力会社とのパートナーシップと行政、業界活動への協3. 化学物質管理のレベルアップ

5. 環境課題推進

1.51.50.51.00.5

商品【国内主要 6 工場】
2012 年度エネルギー原単位 30％改善（対 1990 年度）
2012 年度 CO2 原単位 40％改善（対 1990 年度）【その他のグループ会社】
個別に目標を定める。
＊1

3.5
3.5
3.0

2.68

富士フイルム 重点実施事項
重点実施事項

48

2.97

2.53

1.0
2000

2. 資源の有効利用

1.48
1.44
1.44
1.42
2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
2008
1.41
（年度）
（年度）
2010
2010
1.40
1.38

0.0

（環境効率）

1.52 2010 年度目標
4.60
4.42
4.19
1.38
目標達成計画ライン

1.48

1.14

1.52

1.31

1.0
0.0

“ 持続可能な発展 ” は 21 世紀の地球、人類、企業にとって最重要課題である。世界の富士フイルムグループ各社は、環境・経

1. 地球温暖化対策

1.5
1.5
2000
2000

2.0
1.0

1.5

1.14

基本方針

▶

1.5
0.51.0
1.0

2.0
4.6
1.5
2.0

1.31

1.14

1.5
0.5
1.0

2.0 5

（ 連結 目標）
C. 揮発性有機化合物大気排出量3.17（環境効率）（環境効率）
1.5

1.52 2010 年度目標

1.38
目標達成計画ライン

2.02.01.01.01.31

4.6

2010 年度

3.60

B. 天然資源投入量（ 連結 ）（環境効率）
1.5
1.5

年度目標
年度目標
2010
2010
1.52

（環境効率）

REACH 対応：

調剤成分の化学物質登録課題解決
部品含有化学物質調査・管理体制確立

VOC ＊2 削減（ 電機・ VOC ＊2 削減（ 電機・電電 子 4 団 体 指 定 20 子 4 団体指定 20 物質 ）：物質 ）：中期計画を VOC 20 物質 30 ％削減実現するための施策 （ 対 2000 年 比 ）（ 2010の決定年）

特定部材の除去：
特定部材の除去：追加新 3 種の実態把 国内外の従業員への暴握、安全措置明確化、 露リスクの全廃（ 2010
対策予算化年）
土壌・地下水汚染対策：竹松事業所の土壌浄化

土壌・地下水汚染対策：
汚染リスクの低減

3 R：資源の消費を減らし（ Reduce ）、次に、使えるものは何回も繰り返し使う（ Reuse ）、そして使えなくなったら原材料として再生利用（ Recycle ）するという考え方。
VOC：Volatile Organic Compounds の略で、揮発性有機化合物のこと。製造工程から排出される。富士ゼロックスでは JBMIA（ 社団法人ビジネス機械・情報システム産業協会 ）など 4
団体指定の 20 物質（ PRTR 法対象 7 物質含む）を削減対象としている。

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

49

ライン

データ・資料編

富士フイルムグループの環境負荷の全体像
富士フイルムグループの環境負荷の全体像（ 2008 年度 ）大気排出CO 2 換算2,231 千トン

CO2 … 450 千トン ＊ 3「 製品製造 」による
環境負荷

「 製品輸送 」による
環境負荷

＊1

電気＊2

水

「 資源調達 」による
環境負荷

資源採掘／輸送／精製・精錬／
合成／加工、資材輸送
・アルミ：136.7 千トン
・銀： 1.2 千トン

大気排出

・電気
：1,229 百万 kWh
・石油類 ： 112 千ｋ L

水の
循環使用量
80 百万トン

材料再生

CO2 … 765 千トン

電気

電気の使用、石油、ガスの燃焼
水の使用→排水、廃棄物

・PET ：35.4 千トン
・TAC ：48.5 千トン

大気排出CO2 …… 1,366 千トン
VOC ……… 1.3 千トン
SOx ……… 0.07 千トン
NOx ……… 0.7 千トン
ばいじん …… 10.5 トン

重油・ガソリンの燃焼、
電気の使用

大気排出
CO2 … 400 千トン ＊ 5＊4

水「 客先での製品使用 」
による環境負荷「 廃棄・リサイクル 」
による環境負荷電気の使用、水の使用

廃棄物の焼却、リサイクル

・天然ガス：163 百万㎥・水： 55 百万トン

排水排水

水 ………… 52 百万トン
COD ………… 99.0 トン
BOD ………… 48.5 トン
総窒素 …… 290.5 トン
総リン ……… 5.1 トン

廃棄物

アルミ／ PET ／ TAC

廃棄物＊ 2「 製品製造 」の負荷は、グループ使用の電力、石油、ガス総量より試算。

（なお使用電気には太陽光発電 149 千 kWh、風力発電 1 , 469 千 kWh を含む。
）

＊ 3「 製品輸送 」
での環境負荷は、国内輸送、及び海外輸送をモデル化して試算。

材料再生

廃棄物

＊ 1「 資源調達 」
による環境負荷は、主な調達資材に対して試算し積算。

66.4 千トン＊ 4「 客先での製品使用 」
による環境負荷は、プリンター・複写機は本年度投入機の富士フイルムグループの環境負荷の直接的な管理領域

その他の製品は市場稼動予測台数に標準的な消費電力を掛けて試算。

5 年稼動消費電力として試算、＊ 5「 廃棄・リサイクル 」
による環境負荷は、製品の廃棄／リサイクルの推定値として試算。

LCA 分析による富士フイルムグループのCO2 排出量の全体像 （ 2008年度 ）＊1＊2（ 単位：千トン-CO 2 ）

2,500
その他
ゼラチン

2,163
2,000
PET
TAC

2007 年度

銀

2,231

PE

2,000

紙・パルプ
石油・ガス類

889

石油

508

0

プリンター、複写機用資材調達

プリンター、
複写機

電力

DSC

グラフィック機器
医療機器
ミニラボ機器

400

1,000

輸送

使用

廃棄・リサイクル

電力

調達

製造

50

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

紙・パルプ

棄・リサイクルに至るまでの各ステージの環境負荷を温暖化ガス
ガス

してPS 版にリサイクルする方式（ PS to PS 方式 ）の拡大が図られ、その結果「 調達 」で 2008 年度に約 4 万トンの CO 2 発生を抑制することができました。

（ CO 2 ）に換算して一望することで、何処にどんな環境負荷があ
アルミ

1,000
765

プリンター、
複写機

DSC

グラフィック機器
医療機器
ミニラボ機器

400

輸送

使用

DSC

889
り、どのような施策を打つと良いかが見えて来ます。
グラフィック機器
石油

医療機器

2008 年度も「 調達 」の負荷が高く、2007 年度よりさらに高く
ミニラボ機器508
500 なりました。精錬工程の負荷が大きいアルミの調達量が増えたこ
400とが要因です。一方で、プリンター、
電力 「 製造 」の負荷は、金融危機の影響によ
複写機

プリンター、

0
廃棄・リサイクル

LCA（ライフサイクルアセスメント）：製品の原料調達から製造、輸送、使用、廃棄・リサイクルに至るまでの環境影響を評価する手法＊ 2 CO 2 排出量の換算には、「 産業連関表を基本に構築された二酸化炭素排出原単位 」を基本データとして使用しています。
「 産業連関表 」は総務省が中心となってまとめた日本国内経済において、一定期間（ 通常 1 年間 ）に行われた財・サービスの産業間取引を一つの行列（マトリックス）に示した統計表です。
＊1

銀

昨年より、
PET LCA 手法を用いて富士フイルムグループ全体の環
石油・ガス類1,516
1,500 品の材料・部品の調達から製造・輸送・ユーザーでの使用、廃450
プリンター、複写機用資材

製品のライフサイクルアセスメントから見えること
PE〉〉

境負荷を把握しています。富士フイルムグループが提供する製

ガス

500

2007 年度

その他
ゼラチン

2,163

TAC

石油

0
製造

アルミ

VOICE
2,500
2,000

紙・パルプ
PET 石油・ガス類

1,366

アルミ

500

その他
ゼラチン

1,500

ガス

1,000

2008 年度

PE

銀

TAC

1,516

1,500

（ 単位：千トン-CO 2 ）2,500

る減産や、重油から天然ガスへのエネルギー転換による
CO 2 削複写機用資材富士フイルム
環境・品質マネジメント部
シニアスタッフ

減効果（ 約 2 万トン）などにより、2007 年度に比べて低くなりま河田 研（ 右 ）アルミの主要用途である PS 版では、使用済み PS 版を再度溶解

三好 孝仁（ 左 ）

した。

調達

製造

輸送

使用

廃棄・リサイクル

シニアスタッフ

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200951

データ・資料編

環境側面に関する情報▶

エネルギー使用量割合（ 連結 ）国内主要
6 工場 ＊

2008 年度の総使用量
25,894 TJ（テラジュール）

▶

その他の
国内サイト

53％

＊ 以下の
「エネルギー使用量の推移 」、「▶

CO 2 削減率（％）＝

2000

2007

2008
年度

年度（見込み ）富士フイルムオプトマテリアルズ

―

―

2,767

2,014

2,166

富士フイルム九州

―

―

1,463

1,772

2,185

富士フイルム神奈川工場（ 足柄サイト、
小田原サイト）

5,572

年度

5,641

年度

5,294

4,661

＊

2012

2006 年度 2007 年度 2008 年度

715.7

3,550.1

5,810.1

％

1.2

6.1

10.4

CO 2 削減量
CO 2 総排出量＋ CO 2 削減量

2008 年度も特定荷主と連携して CO 2 削減活動を推進しています。効果的な削減施策としては、物流拠点の見直しによる輸送距離の短縮及び 2 段積みなどの積載効率の向上、
エコドライブによる燃費向上などが挙げられます。

▶

輸出用包装資材の重量削減率の推移＊（ 累計 ）＊重量削減率（％）

4,605＊
重量削減率（％）

2000

2007

2008

富士フイルムオプトマテリアルズ

―

―

160

106

富士フイルム九州

―

―

69

84

102

富士フイルム神奈川工場（ 足柄サイト、
小田原サイト）

337

354

298

260

210

富士フイルム
吉田南工場

48

48

59

58

58

富士フイルム
富士宮工場

235

377

295

248

262

天然ガスによる
CO 2 削減効果（重油を使用し続けた場合と比較 ）％（ 原単位 ）年度

年度― ▲ 0.05

100

97

年度

年度

▲115

▲133

81

83

104

▲ 195

68

CO 2 排出量を算出しました。た
だし買電は 2004 年度までは、電気事業連合会の平均値、2005 年度以降は各電力会社の係数を使用しました。

電力（ 合計 ）

百万kWh

A 重油
C 重油

国内・海外連結2006年度 2007年度 2008年度

1,436.5

1,421.7

1,228.7

千kL

119.7

94.5

61.3

千kL

72.7

52.0

42.5

灯油

千kL

4.0

5.7

5.1

軽油

千kL

3.6

6.2

2.6

1.8

2.2

2.2

144.0

172.2

163.3

液化石油ガス（ LPG ） 千トン
天然ガス＊

百万Nm³

3.1

金属材料

3.6

2.6

2.5

1.9

プラスチック成形品

6.2

4.2

3.8

3.3

プラスチックフィルム・シート

0.7

0.4

0.7

0.8

合計

35.5

24.8

24.6

23.3

▶

国内輸送におけるCO² 総排出量＊の推移

CO 2 総排出量「 事業活動で発生するすべての廃棄物を再資源化し、廃棄物の単純焼却、単純埋め立てをゼロにすること」と定義しています。

60,49954,254▶

49,825＊ この

CO 2 排出量は、富士フイルムロジスティックスが関わった富士フイルムグループ各社の分をすべて含めて算出しています。また、2006 年度より改正省エネ法による把握方法に切り替えています（ 空車の走行部分は含めないなど）。

▶

天然資源の投入量の推移（ 連結 ）廃棄物発生量の推移（ 連結 ）

1.3

1.1

海外連結

0.2

0.3

0.2

0.2

国内外連結

3.3

1.6

1.5

1.3

▶

年度

削減に取り組んだVOCと大気排出量の削減量＊（ 富士フイルム単独 ）（ 2008 年度 ）

対象物質

自主管理
対象物質
＊

2000 年からの
削減量
（トン）

物質名

削減率（％）

ジクロロメタン227

64

メチルアルコール

1,386

79

酢酸エチル

276

68

メチルエチルケトン

162

79

アセトン

106

82

2000 年度実績に対する 2008 年度までの削減量。

（ 単位：千トン／年 ）（ 単位：千トン／年 ）

36.2

46.8

40.7

36.7

公共用水域への排出量・下水への移動量・事業所外への移動量・

海外連結

12.7

30.2

29.8

29.7

国内外連結

リサイクル量 ）を下記のウェブサイトで開示しています。

48.9

77.0

70.5

66.4

▶

廃棄物の主なリサイクル方法

124.3

129.9

136.7

プラスチック（ 分別品 ）

パレット、配管、衣服、断熱材

13.8

45.6

50.4

48.5

プラスチック（ 混合品 ）

高炉原料

PET

45.8

38.6

40.6

35.4

磁気テープ

高炉原料・畳床材・断熱材

ゼラチン

5.8

4.5

7.4

4.4

フィルター

高炉原料

銀

1.2

0.5

1.0

1.2

水酸化アルミ

アルミナ

146.2

213.5

229.3

226.2

無機汚泥・研磨剤

セメント、路盤材、建築用資材

有機溶剤

塗料用シンナー酸・アルカリ

中和剤

国内連結

56.1

50.2

49.2

48.1

海外連結

4.2

7.3

7.3

7.0

国内外連結

60.3

57.5

56.5

55.1

http://www.fujiﬁlm.co.jp/corporate/environment/
preservation/chemicalsmanagement/production/prtr.html

URL

79.6

2008 年度

量が 1トン／年以上の物質についての情報（ 使用量・大気排出量・

国内連結

TAC

2007 年度

削減に取り組んでいます。富士フイルムと国内関係会社での使用

2008 年度

アルミ

2006 年度

PRTR 法（ 化学物質管理促進法 ）で届出対象になっている物質以2007 年度

2008 年度

2000 年度

PRTR 法への対応（ 富士フイルム及び国内関係会社連結 ）2006 年度

2007 年度（ 単位：百万トン／年 ）▶

2000 年度

2006 年度

水の投入量の推移（ 連結 ）

1.3

年度

フイルムが自主的に管理対象とする物質を加え、連結での排出量

2000 年度

▶

3.1

年度

外に、日本化学工業協会が定めた自主管理物質を中心に、富士2006 年度 2007 年度 2008 年度

トンCO 2 ／年

2008

年度

います。なお、富士フイルムと富士ゼロックスにおけるゼロエミッ

総資材重量＋削減重量

単位

2007

PRTR 法届出

ションの定義は事業特性の違いから若干異なりますが、おおむね削減重量

2008 年度の富士フイルムロジスティックスで取り扱った輸出用包装資材の総重量は3 , 939トン、総削減重量 145トン、削減率 3.5％になりました。

▶

2006

国内連結

ゼロエミッションン達成で、特に廃棄物発生量の多いサイトを中心に指導を進めて包装資材重量削減率（ % ） ＝（ 単位：千トン／年 ）

2000

物質区分

富士フイルムの海外生産拠点である関係会社でのゼロエミッショ

合計（ 連結 ）

使用したエネルギー内訳（ 連結 ）
単位

3.9

2012

年度（ 見込み ）＊「 算定方法 」：省エネ法に準拠し、エネルギー使用による

▶

3.2

1.7
2.1

1990

6.0

2009 年 1月
3月

国内
主要 6 工場

紙器

6.1
5.4

（ 単位：千トン-CO ₂／年 ）

5.3

7月
9月

CO2 排出量 の推移（ 国内主要 6 工場 ）

5.9

引き続き廃棄物管理レベルの向上に努めています。今後の課題は、

14,461

＊

6.8

3.3

10,238 12,166 15,514 13,712

＊

8.0

12 月

合計

▶

紙材

5.1

1,192

81

8.9

6月

1.4

91

7.8

揮発性有機化合物（ VOC ）の大気排出量の推移（ 連結 ）年度

富士フイルムでは 2003 年度にゼロエミッションを達成しており、

2月

87

7.6

年度

2.1

5.4

92

11.0

年度

11月

8月

100

段ボール

年度

5.4

4,313

％（ 原単位 ）

2008

5月

4,103

4,807

2007

2.8

3,720

5,556

2006

10 月

富士フイルム
富士宮工場

1,162

（ 単位：千トン／年 ）

2000

2.0

946

1,182

▶

2008 年 4 月

富士フイルム
吉田南工場

968

素材別の容器包装材料使用量の推移（ 富士フイルム単独 ）トン-CO2 / 年

CO 2 削減率

1990
年度

CO 2 排出削減量

CO 2 排出量の推移 」で記載されたサイト

絶対値：TJ（テラジュール ）国内
主要 6 工場

単位

26％

エネルギー使用量の推移（ 国内主要 6 工場 ）▶

（ 国内物流 ）

海外サイト

21％

輸送効率改善によるCO2削減量と削減率＊

廃棄物

リサイクル方法▶

PCBを含む＊機器などの保管・管理状況（ 連結 ）PCB を含む機器などの区分

高圧トランス

単位

保管・管理数量
国内連結

台

1

国内・海外連結18

高圧コンデンサー

台

370

460

廃 PCB 油など

kg

201.11201.11

汚泥など

m³

10,400.1

10,400.1

蛍光灯の安定器台

15,29016,790蛍光灯以外の低圧コンデンサー

台

117,165

117,165

可燃性廃棄物の混合品

固形燃料、発電・温水製造

蛍光灯

グラスウール、水銀

低圧トランス

台

4

31

電池

亜鉛、鉄精錬

ウエス

kg

929

929

残飯・生ゴミ・有機汚泥

肥料、飼料

その他機器

台

14

14

書類、空箱

再生紙

＊微量

鉄、アルミ、銅など、金属類

金属精錬

PCB 含まず。

＊ 天然ガス：都市ガスは天然ガスとして計上しています。

52

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200953

データ・資料編

環境側面に関する情報▶

大気汚染物質排出量の推移（ 連結 ）環境会計

（ 単位：トン／年 ）2006 年度 2007 年度 2008 年度

SOx 排出量

NOｘ排出量ばいじん排出量

特定フロン排出量

▶

国内連結

357

84

66

海外連結

5

6

3

国内外連結

362

90

69

国内連結

907

786

612

海外連結

96

111

84

国内外連結

1,003

897

695

国内連結

14.7

8.8

6.4

海外連結

0.2

0.2

4.1

国内外連結

14.8

9.0

10.5

CFC-11

0.85

1.51

0.76

CFC-12

0.02

0.01

0.01

水質汚染物質排出量の推移（ 連結 ）（ 単位：トン／年 ）2006 年度 2007 年度 2008 年度

COD 排出量＊1

BOD 排出量＊2
総窒素排出量
総リン排出量
＊1

国内連結

91.1

76.2

85.6

海外連結

15.4

20.3

13.5

国内外連結

106.5

96.5

99.1

国内連結

35.1

40.0

45.5

海外連結

4.6

4.7

3.0

国内外連結

39.7

44.7

48.5

国内連結

290.6

258.8

290.3

国内連結

3.9

4.3

5.0

COD（ 化学的酸素要求量 ）：水の汚れを示す指標です。水中の汚れ（ 主に有機性汚濁

物質 ）が、酸化剤によって酸化されるときに消費される酸素の量を指します。
＊2

BOD（ 生物化学的酸素要求量 ）：水の汚れの程度を表す尺度のひとつで、汚れを分解する微生物がどのくらい水中の酸素を使ったかを指し、酸素の減った量で表します。

▶

土壌・地下水汚染の調査と浄化（ 富士フイルム及び国内関係会社連結 ）土壌・地下水汚染に関して自主的な環境調査を実施しています。
生産事業所で使用され、環境基準値が定められている物質については、使用・在庫管理及び排水管理、地下水の定期的なモニタリングを実施し、不測の事態に迅速な対応がとれる管理を行っ
ています。
URL

▶

http://www.fujiﬁlm.co.jp/corporate/environment/preservation/site/leakage/

IMS（ 統合マネジメントシステム）の導入

富士フイルムグループでは、富士フイルムおよび関係会社の本社・営業／販売部門から段階的に、IMS を導入し、業務と CSR活動を一体化させることで、業務に関係するステークホルダーの視点から評価し、業務の「 質 」の向上と「 環境影響 」の緩和や有益な施策による継続的な業務改善につなげています。

▶

環境関連の法規制の順守状況とクレーム対応状況▶
●

2008 年度の環境関連の法令違反は 7 件、クレームは 10 件で、国内の約 70％に抑えました。

海外

●

国内外合計

（5）

（2）

（7）

クレーム件数（内対応済み件数 ）

10
（10）

0
（0）

10
（10）

5

2

●

世界的な経済危機による生産量減の影響により、環境保全効果

4,114

2. 製版フィルム不使用の PS 版

36,082

26,2953. 液晶ディスプレイ用フィルム

28,80018,151

4. オフィスプリンター

14,933

12,709合82,491

61,269計

果も減少しました。但し、磁気記録材料（コンピューター用スト

環境会計集計範囲▶

（ 法令違反 ）レージテープ ）については、従来品より記録密度の高い新製品の販売が増えたので 2007 年度よりその効果は増加しました。

2008 年度の環境会計（ 単位：百万円 ）環境保全コスト（ 年度 ）

1. 事業エリア内
コスト

設備投資

費用

2007

2008

2008

8,298

9,759 15,497 14,680（ 年度 ）

2007

汚染賦課金の
削減

－2

①公害防止

5,215

7,476

6,722

7,920

②地球環境保全

2,751

1,850

4,768

3,681 省エネルギー

対応：直ちに、適正な収集運搬及び処分業者と委託契約を結んで対応しました。また、他に同様の見落としがないことを確認しました。

FUJIFILM Electronic Materials U.S.A., Inc. Mesa （ 法令違反 ）内容：排水中のフッ化物濃度がアリゾナ州 Mesa City の規制値を超過。

原材料削減

対応：監視システムを刷新して信頼性を確実にしました（システムの設備化とメンテナンス、運用ルールの強化を行いました）。

回収・リサイクル

朝霞地区

水資源削減＊5③資源循環（クレーム）
その他

332

433

4,007

3,079

銀

高分子材料

内容：事業場構内に植えてある樹木の枝葉により隣接マンション駐車場のセンサーが常時感知して困るとのクレーム。

アルミ材料
その他

対応：該当樹木を伐採し、近隣住民の方へ報告、謝罪を行いました。

2. 上･下流コスト「写ルンです」回収

市場からの回収37

36 10,876 10,835 下取り機器からの内容：近隣住民の方より、有圧排気ファンによる騒音・振動についてクレーム。

3. 管理活動コスト

167

80 11,040

対応：有圧排気ファンを新品に交換し、目詰まりを起こしていた排気フードの防虫網を取り外しました。

4. 研究開発コスト

1,787

5. 社会活動コスト
6. 環境損傷対応

63

0

147

154

0

1

72

78

富士ゼロックスイメージングマテリアルズ

富山化学工業

富山事業所（クレーム）
騒音・振動（クレーム）
その他

内容：業場内を通る用水路が溢れそうになっているとのクレーム。
対応：塞き止めをしている資材を撤去し通水して水量を減らし、その後排水ポンプを追加しました。

合＊ 報告された法令違反・クレームの中から、比較的軽微なものを除いて上記に例示していま

す。

コスト
汚染賦課金
計

環境保全効果社内への経済効果

2007（ 法令違反 ）内容：西麻布本社のグリストラップ清掃に伴う汚泥の処分を委託契約をせず処分業者に委託。

富士フイルム

部品回収－ 40 ＊ 6

13,071＊ 6
561
3,351
1,481
2,168
407＊ 689
10,369200854

http://www.fujiﬁlm.co.jp/corporate/environment /governance/

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

2008

11
273トン
121トン＊ 626トン＊ 6－29 ＊ 6－ 9 千トン＊ 6

0.1
18トン
174トン
56
161トン
251
162 千トンリサイクルによる産業廃棄物削減＊4

12,334＊ 6

10,753

お客様への効果の詳細は上表に記載しました。

82,491

61,26992,76872,38910,477

9,687

1,274 20,442 18,069 液晶ディスプレ
イ用フィルム10,352 11,150 58,074 53,503

31,43327,961

SOx 排出削減：6,086 円／トン
米国環境省の 2009 年 3 月の SOx 排出権
オークションの落札価格 62ドル／トン＊ 2 VOC 排出削減：350 千円／トン＊1

環境会計の目的②経営者層及び事業場統括者の意思決定に役立つ、数値化された環境情報を提供する。
集計方法

2007

＊6
1,224
削減量
123.3千トン 107.5 千トン
1,013
792 アルミ原材料の再利用
13760
1,523 CO 2 排出削減量
4 万トン
4 万トン
99

①社内外の関係者に、物量面、経済面の定量化された正しい環境情報を提供する。
●

社外への経済効果

SOx 排出削減＊1
SOx 排出削減量
NOx 排出削減量
VOC 排出削減＊2
VOC 排出削減量
CO 2 排出削減＊32,593
CO 2 排出削減量
10,032
リユース･
189

基本事項
●

（ 年度 ）

19

参考にしたガイドライン：環境省発行「 環境会計ガイドライン（ 2005 年版 ）」（ 社 ）産業環境管理協会「 有害大気汚染物質対策の経済性評価報告書 」平成 16 年 2 月①減価償却費は、3 年間の定額償却によって算出。

＊3③社内への経済効果：汚染賦課金、エネルギー、原材料、水などは前年度との差額、回収、リサイクルなどは当該年度の実質効果金額を計上。

＊ 4 廃棄物埋め立て処理コスト②環境保全以外の目的が含まれているコストは、支出目的による按分計算により集計。
URL

2008 年度

2,676

果の合計は、前年度に比べて売上数量が減少したため、その効2008 年度（ 2008 年 4 月 1 日～ 2009 年 3 月 31 日）

対応：CO 濃度管理基準の見直し、徹底を行い、行政に状況、原因、対策について報告しました。また、事後 3 カ月間の CO 濃度測定結果を提出し、問題ないことを報告しました。

東京本社

2007 年度

1. 高密度磁気記録材料て、効果を金額に換算したものです。2008 年度のお客様への効
対象期間

内容：焼却炉排ガスの CO 濃度が、廃棄物処理法の規制値 100ppm を超過。

富士フイルム品

額た場合と、お客様が旧製品を使用した場合の環境負荷量を比較し

富士フイルムグループ国内 64 社（ 富士フイルムホールディングス、富士フイルム、富士
フイルムの関係会社 20 社、富士ゼロックス、富士ゼロックスの関係会社 40 社、富山化学
工業 ）

法令違反・クレーム内容とその対応＊（ 単位：百万円 ）金

お客様への効果は、お客様が購入いただいた新製品を使用しの金額効果は、社内外ともに減少しました。

7

2008年度の環境関連の
富士宮工場

2008 年度の環境保全コストにおける費用は、各現場での活動
努力により、約 45 億円の削減につながりました。

法令違反件数（内対応済み件数 ）富士フイルム製

ネルギー供給設備に BOO 方式を採用することで、2007 年度

2008年度の環境関連の法令違反・クレーム件数

お客様への効果2008 年度の環境保全コストにおける設備投資の合計は、溶剤増加しました。地球環境保全に関する設備投資については、エ防止に努めます。

▶

▶

回収装置導入や廃水処理設備更新などで、対前年度で約 8％

いずれも直ちに対策を講じました。従来以上に管理を徹底し再発▶

2008 年度の概要④社外への経済効果：SOx、VOC、CO 2 については前年度との差額、リサイクルについては、当該年度の予想効果金額を計上。
お客様への効果は、環境に配慮された新製品を使用していただいたことにより社外に生じるプラスの効果を金額換算して計上。

CO 2 排出削減：1,559 円／トン
（ 2009 年 3 月 EU 排出権 2009 年先物取引価格
12.6 ユーロ／トン）＊ 5 上水:100 円／ kg
200 円／トン、下水 200 円／トン

＊ 6 数値はデータ見直し等により修正した値。

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200955

データ・資料編

第三者審査対象サイト
富士フイルム株式会社

富士宮工場

富士ゼロックスイメージングマテリアルズ株式会社■ 所 在 地：静岡県富士宮市大中里 200 番地■設
立：1963 年 10 月 16 日
■ 従業員数：1 , 109 名（ 2009 年 3 月 31 日現在 ）■概
要：写真印画紙用支持体、プレスケール、感熱紙、感熱フィルム、インクジェットペーパー、カラー
ゼログラフィー用ペーパー、PET フィルム、医療用・工業用 X- レイフィルム、印刷用プルーフ
材料、電子ディスプレイ材料等を生産■ 認証取得：ISO 14001（ 1996 年 8 月）※「 富士フイルム富士宮工場 サステナビリティレポート2009 」は、9 月発行予定です「 地域の方々との相互理解を深め、成すべきこと、
守るべきことを推進します。」
富士フイルム富士宮工場は、富士山の南西山麓に位置し、清澄な空気、雪解け水によ■ 所 在 地：富山県滑川市大島 1277 番地 6
■設
立：2000 年 8 月 18 日
■ 従業員数：492 名 ( 2009 年 4 月 1 日現在 )■概要：複合機やプリンターの乳化重合トナー（ EAトナー）及びトナーカートリッジ商品の生産工場として、トナー製造原料から商品形態のトナーカートリッジまでの一貫生産■ 認証取得：ISO 14001（ 2002 年 11 月）、ISO 9001（ 2003 年 10 月）、OHSAS 18001（ 2005 年 3 月）
※環境報告書はこちらをご覧ください

http://www.fxim.co.jp/environment/envi04.html「 富士ゼロックスの CSRとは企業品質を追求することです。」
企業品質の追求を通じ、ミッションステートメントに掲げた価値の創造を目指します。
その先にあるのは、持続可能な社会であると私たちは考えています。

る豊富な涌水などの恩恵を受け、「 精密化学 」にとって、またとない立地条件下にあります。

私たちが目指すもの

高度な製造技術や品質管理技術に基づき、プリント用支持体、医療用・工業用 X- レイフィ

ミッションステートメント

ルム、各種 PET フィルム、液晶用カラーフィルターなどを生産する先進工場として、ダイ知の創造と活用をすすめる
環境の構築

ナミックに生産活動を続けており、今日の情報化社会において当工場の担う製品領域は、
今後ますます拡大し、その重要性を高めています。
富士フイルム 執行役員
富士宮工場長久村 讓

世界の相互信頼と文化の発展への貢献

一人ひとりの成長の実感と喜びの実現

私たちは、1963 年の工場創立以来、生産活動に伴う環境への影響を正しく認識し、

富士ゼロックスイメージングマテリアルズは、富士ゼロックス株式会社の spirit（ 魂 ）を受

環境を大切にする思いを先人から引継ぎ、環境保全に日々努力して参りました。この継続

け継ぎ、『 私たちは個の成長、チームの調和を礎に改善力 No.1 向上を目指します！』をスロー的な改善活動により、廃棄物のゼロエミッション化、CO 2 の排出量削減、化学物質の安ガンに掲げて、強い現場力と高い改善力を目指し、日々、努力しています。

全管理、節水、省エネなど、多くの成果を上げてきました。特に、地球温暖化対策につ

私たちは、富士ゼロックス株式会社の画像形成材料生産の一翼を担い、常に先進技術

いては、新たにプロジェクトチームを発足させ、日々活動を展開した結果、大幅なエネによる高品質な商品を世界中のお客様にお届けすることで、より高い満足と信頼を獲得し、ルギー削減を達成できました。

知の創造と活用に貢献していくことを目指しています。

また、毎年行っている地域に密着した環境対話集会、周辺住民の方々との協働による、当社が提供する新製法の EAトナーは、その機能特性から高画質の実現と多様なお客様要

工場周辺の清掃などを通して、積極的なコミュニケーション活動も展開し続けています。

求への対応を可能とし、生産工程も含め環境負荷の大幅低減などの優れた点を持っています。

今後も、富士宮工場がこの地で存続できるよう、環境問題、周辺住民との双方向の情『 環境にやさしく高画質を実現する商品 』を誇りをもって生産し、情報化社会の進展に報交換など、企業として成すべきこと、守るべきことをしっかり推し進めます。

富士ゼロックスイメージングマテリアルズ
代表取締役社長

岡本 佳和

貢献するとともに、ステークホルダーや地域の信頼を大切にして、高い企業品質を追求し続けます。

2008 年度の代表的な活動

環境関連の受賞、登録2008 年度の代表的な社会貢献活動

環境対話集会① PRTR 大賞 2006 優秀賞受賞

エコキャップ運動の小・中学校への展開および活動支援

毎年工場周辺に住むみなさんと密着型の環境対話集会を開いており、意見交換をしております。

化学物質を管理し、住民の理解を得るためのリスクコミュニケーションを実施し、優れた効果を挙げた企業に対して授与される名誉ある賞をいただきました。

富士山清掃活動

毎年秋にボランティア活動の一環として、富士山清掃活動を行っています（ 2007 年には、野口健氏とともに活動を行いました）。

構内を流れる清水川の清掃活動

毎年 6 月の環境月間に、当社従業員と工場周辺に住む方とで、清水川の清掃活動を行っています。

56

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009●●

運動を推進してくれた学校に岡本社長から感謝状を贈っています
ボランティア委員の児童のエコキャップリサイクル工場見学

地域振興ほか寄付・協賛［ 市内スポーツ少年団各種大会、行事 ］
市内小学校の児童による夏休み子供企業見学会●

構内にある調整池まわりで記念植樹

社会福祉法人ガラス工芸共同作業所製作品の社内販売②廃棄物・リスクガバナンスへの登録廃棄物問題に企業経営の観点から、

いかに取り組むべきかという視点か

心肺蘇生法と AED の取り扱い講習会開催●

2008 年度の代表的な環境保全活動
排水・騒音・臭気など環境測定と設備保全

市内美化運動（ 2 回／年 ）参加

エコドライブとやま推進事業所登録●

エコドライブチャレンジ企画

ブラックイルミネーション賛同●

手作りキャンドル教室の開催など

啓発教育映画「 KIZUKI 」上映●

一昨年はアル・ゴア氏の「 不都合な真実 」上映

市内スポーツ大会などの場でボランティアとして役立てたい！

ら、経済産業省がガイドラインを策定しています。当工場は、本社及び他工場とともに、ゴールド登録を果たしました。

エコキャップが集まりましたAED 取り扱い講習会

夏休み子供工場見学会に参加した小学生と記念植樹

美化運動参加従業員の手作りキャンドル

富士フイルムホールディングス

蛍光灯の間引きなど
地道な省エネ活動

サステナビリティレポート 200957

データ・資料編

社内外とのコミュニケーション

社外からの評価

クスおよび富士フイルムロジスティックスの CSR 活動事例を紹

事例 1

物流分野における取り組み

介しました。また、協力会社各社の環境、人権・労働、企業倫

富士フイルムロジスティックスが物流協力会社（ 41 社 ）に対して CSR 活動説明会を実施

提出をお願いしました。

理など CSR 状況を自己診断できるツールを提供し、診断結果の今後も、富士フイルムロジスティックスでは、定期的に情報共有の場をつくるとともに、自己診断の結果を業務の改善につな2009 年 2 月、 富 士 フイルムグループの物流をげていただくように協力会社各社に働きかけていく予定です。

▶

格付け・SRI 調査の状況▶

富士フイルムホールディングスは、「 持続可能な発展 」に向けた

富士フイルムホールディングスおよび富士ゼロックスの『サステナ●CSR 活動を積極的に推進している企業グループとして、外部機関

ビリティレポート2008 』
が、第 12 回環境コミュニケーション大賞（主より以下の評価を受け、社会的責任投資（ SRI ）の銘柄に組み入れ

催：環境省、（財）
地球・人間環境フォーラム）」の環境報告書部門「持られています。また、社外の格付け調査において、下表の評価を受けています。

続可能性報告優秀賞」
をダブルで受賞（ 4 度目の受賞 ）。
富士フイルムホールディングスの『サステナビリティレポート

●2008 』が、第 12回環境報告書賞サステナビリティ報告書賞（ 共催 :担う富士フイルムロジス

東洋経済新報社・グリーンリポーティングフォーラム）サステナビリ

ティックスが、富士ゼロッ

企 業 プ ロ フィ ー ル

クスの商品物流を担当しCSR 活動説明会を開催しCSR 活動説明会の模様ました。近年、物流業界においても、環境対応、労働環境、個人情報の管理など CSR に関する取り組みが重要視されるようになっています。このような世の中の動向も踏まえ、今後の活動の方向性を相互に共有する場として開催しました。

Dow Jones Sustainability Indexes 2008 への組み入れ

ホームページ2008 』と富士フイルムのウェブサイト「 世界はひとつずつ変えるこ

3 工場合同での環境対話集会（ in 吉田町 ）静岡県吉田町にある富士フイルムグループの 3 工場合同で、2009 年 1 月 31 日に「 環境対話集会 in 吉田町­住民、行政、企業が参加する工場見学・意見交換会­ 」を開催しました。工場の環境●●

モーニングスター社会的責任投資株価指数への組み入れ

評価名には、工場見学やパネル
ディスカッションを通じて、工場の環境保全活動に理解を深めていただき、地域全体の環境保全の在に、約 90 名の方々に参加していただきました。この環境対話集会は、論を交わしました。 詳 細富士フイルム（ 株 ）吉田南工場、富士フイルムオプトマテリアルズ

は、下記ウェブサイトをご覧ください。

（ 株 ）及び富士フイルムエレクトロニクスマテリアルズ（ 株 ）の 3 工場と、行政である吉田町と静岡県の共催で行われました。

事例 3

環境管理の現地確認
環境ガバナンスの強化

富士フイルムでは、2006年度から本社環境管理部
門のメンバーを中心に環境管理の現場視察を通じ、

http://www.fujiﬁlm.co.jp/corporate/environment /communication/assembly/index.html

対象事業所
富士フイルム 神奈川工場（ 足柄サイ
ト、小田原サイト）／富士フイルム
富士宮工場／富士フイルム 吉田南工場／富士フイルム R&D 本部（ 開成地区 ）／富士フイルム メディカル事業部（ 朝霞地区 ）／富士フイルム
電子映像事業部（ 仙台地区 ）／富士
フイルム本社／富士フイルムオプト
マテリアルズ／富士フイルム九州

2006 年度

認とレベルアップを図って
富士フイルム 環境・品質マネジメント部
柴田 美典（ 左 ）森 慶次郎（中）主任技師 長 康夫（ 右 ）間の情報共有を図って、グ業所と確認項目は右表の通りです。

ループ全体のパフォーマン

察を通じ、改善事項を明確にし、ポイントを整理して、改善に役立てました。

ボイラー等の
廃排気管理
排水管理（ 測定データも含む）

サステナビリティレポート 2009

第 12 回「 企業の環境経営度調査 」（日本経済新聞社 ）●6 位／製造業 510 社（ Photo Marketing Association Annual Show ）2009

第4回「 企業の品質経営度 」
調査（日科技連 ）

1 位／ 227 社「 DIMA 2009 Innovative Digital Product Award 」
を受賞。
●

ー

済産業省主催の第 19 回省エネ大賞（ 省エネルギー機器・システ
ム表彰 ）「 資源エネルギー庁長官賞 」を受賞（ 業界初の 10 年連2008 年版 世界企業ランキング 500
177 位／ 817 社（ Newsweek Global ）

続受賞 ）
。

サイトや国内・海外関係会社の社外評価
象

評価や賞の名称

授与団体

富士フイルム（株）（ 神奈川工場足柄サイト）

不法投棄撲滅への活動に対する感謝状授与

神奈川県足柄上地域県政総合センター

安全運転管理優秀事業所賞

富山県交通安全連絡協議会

富士ゼロックス（株）海老名事業所神奈川県エコドライブモニター事業協力への感謝状授与

神奈川県エコドライブ推進協議会（ 事務局：神奈川県環境部大気水質課 ）2. 廃棄物の排出削

富士フイルム九州（株）「 快適職場推進事業所 」
認定証授与

熊本労働局

富士フイルムＲＩファーマ（株）

セーフティドライバーズちば 2008 優秀事業所賞

千葉県安全運転管理協会の仕組み

減のプロセス

3. 廃棄物の保管状
・廃棄物管理・ボイラー等の排気管理（ 測定データも含む）
・排水管理

なお、今回調査を実施しをしており、問題はありません。

C3300 /C2205 /C3305 シリーズ 」とカラーレーザープリンター

富士ゼロックスイメージングマテリアルズ
（株）

況、他

ー

富 士 ゼ ロック ス の カ ラ ー 複 合 機「 ApeosPort-Ⅲ C2200 /「 DocuPrint C2250 /C3360（ 全 10 機 種 / 24 商 品 ）」が、 経

サステナビリティ評価 2009
（ SAM 社
SAM ゴールド・クラス
Sustainable Asset Management ）▶

富士フイルムのデジタルカメラ「 FinePix F200EXR 」が、PMA

1. 不適正処理防止

スを向上させていきます。
た事業所では、的確な管理

今後、廃棄物に関しては排出量のさらなる削減を目指し、本社環Super Zoom Camera 2008 - 2009 」を受賞。

富士フイルムホールディングスの評価

対2008 年度

境管理部門では、事業所（ 国内のグループ会社を含む）を対象に実施しました。その対象事各事業所では、本社環境管理部門のメンバーとの管理現場の視確認項目

2007 年度

・廃棄物管理富士フイルム RIファーマ／フジノン／
富士フイルムテクノプロダクツ／
富士フイルムファインケミカルズ／
富士フイルムイメージングソリューションズ

各事業所の管理体制の確

境 負 荷 の 高い 14 事 業 所

URL

環境対話集会 in 吉田町の模様

富士フイルムのデジタルカメラ「 FinePix S100FS 」は、EISA（ European Imaging and Sound Association ）「 European

環境ブランド調査 200943 位／ 560 社（ 偏差値 63.8 ）「 CSR 評価ランキング 」（日経 BP 社）

り方についても活 発に議富士フイルムホールディングスの『アニュアルレポート2008 』
が、日
本経済新聞社主催「 第 11 回アニュアルリポートアウォード」に入賞。

http://ffl.fujifilm.co.jp/

保全活動について、地域住民の方々と直接意見交換することを目的

富士フイルムホールディングス

人日本産業広告協会 ）の CSR 環境報告書とウェブサイトの部で「銀賞」
をダブルで受賞。

FTSE 4 Good Global Index への組み入れ

参加いただいた皆さん

事例 2

富士フイルムホールディングスの『サステナビリティレポート

●とができる」が、第 30 回「 2009 日本 BtoB 広告賞 」（ 主催：社団法■ 所 在 地：神奈川県横浜市港北区新横浜 3 丁目 7 番 17 号
銀洋新横浜ビル 10 F■設
立：1963 年 3 月 20 日
■ 資 本 金：78 . 7 百万円（ 2009 年 3 月現在 ）■ 代表取締役社長：森 泰造■ 従業員数：417 名（ 2009 年 3 月現在 ）■ 業務内容：物流管理・包装および梱包、倉庫業

当日は、外部有識者による CSR 動向に関する講演、富士ゼロッ

58

ティ報告書部門「 優良賞 」
を受賞
（ 5 年連続入賞 ）。

富士フイルムロジスティックス
株式会社ている協力会社に対して、います。2008 年度は、環2008 年度の主な受賞

現地確認の模様

FUJIFILM Manufacturing U.S.A., Inc.
FUJIFILM Hunt Chemicals U.S.A., Inc.

（ Rolling Meadows ）Best Special JAKES Event (awarded to the Neil Cost
Chapter headquartered in Greenwood)
The Excellence in Pretreatment 2008 Gold Award
2007-2009 EPA Environmental Performance
Track recertification award.

National Wildlife Turkey Federation (NWTF)
Greenwood Metropolitan District (GMD)
U.S. Environmental Protection Agency

FUJIFILM Hunt Chemicals U.S.A., Inc.（ Allendale ） NJ State Smart Workplace Award

NJ State, Dept of Tranasportation

FUJIFILM Electronic Materials U.S.A., Inc.
（ Rhode Island ）Perfect Compliance

Narragansett Bay Commission

FUJIFILM U.S.A., Inc.

2008 I3A Safety Excellence Award

I3A（ International Imaging IndustryAssociation)

Fujicolor Processing, Inc.

I3A Safety Excellence Best in Class Award - 2008 I3A（ International Imaging IndustryAssociation)

FUJIFILM Imaging Colorants, Inc.

SOCMA's Gold Performance Improvement Award

Society of Chemical Manufacturers and Affiliates

FUJIFILM Electronic Materials (Europe)N.V.

Preferred Quality Supplier AwardIntel

FUJIFILM Imaging Colorants Limited

Gold Award for Occupational Health and Safety(2008)The Royal Society for the Prevention of
Accidents (RoSPA)

富士膠片
（中国 ）
投資有限公司四川大地震時の寄付に対して「中国赤十字会証書 」「 中国赤中国赤十字会十字・ヒューマンサービス表彰メダル」
授与

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200959

第三者保証声明書

60

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 2009

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200961

富士フイルムグループの事業概要

富士フイルムグループの組織概要

富士フイルムグループは、社会の文化・科学・技術・産業の発展、さらに人々の健康や地球環境の保持に幅広く貢献し、社会とお客様に信頼される

グローバル企業を目指しています。私たちは、「イメージングソリューション」「インフォメーションソリューション」「ドキュメントソリューション」
部門での積極的な事業展開を通じ、人々のクオリティ オブ ライフの向上に寄与して、社会に貢献していきます。
■ 当期純利益

845
1,044

2008
年度

ドキュメントソリューション

日本

年度

インフォメーション
ソリューション
イメージング■ 営業利益（損失）38.9％
ソリューション

16.9％

メディカルシステム
カラーペーパー・薬品など
ライフサイエンス

24

29％

％

事業別売上高構成比
■ 17
％

2007

2008

■ 連結売上高
5,000

38.9％

■ 営業利益

2006

2008

2007

■ 営業利益（損失）■ 営業利益

（億円）

1,000

（年度）

（億円）
500

△293

△24

1,274

203

01,0002008 （年度）
500

1,000

2006

2007

1,000

0
2008 （年度）
500

407

867

2006
2007
■ 営業利益

（億円）
500

203

1,274

2008

1,274

203

867

407

2008

0

（年度）

500

（億円）

7％ その他 6％28％
1,000
10,000フラットパネルディスプレイ材料
00
ドキュメントソリューション部門は、オフィス用複写機・複合機、プリンター、プロダクションサービス関連商品、用紙、消耗品、グローバルサービ
グローバル
オフィス
（年度）
2006
2007
2008
2006
2007
2008 （年度）
18％
プロダクション
サービス
プロダクト
サービス
スなどから構成されています。
9％％55％
オフィスプリンター
1300（年度） 2006
2007
2008
2006
2007
2008 （年度）
17％■ 事業別売上高構成比
その他

2007

407

2006

867

2008

612

2008

407

0

（年度）

関係会社

関係会社

富士フイルムホールディングス連結子会社は、こちらをご覧ください。
URL

http://www.fujiﬁlmholdings.com/ja/business/group/index.html

編集後記
本レポートをお読みいただき、いかがでしたでしょうか。
本レポートは、「コンパクト、見やすい、分かりやすい 」をコンセプトに編集しています。本レポートでは、これまで社外から高い評価をいただいてきたレポート（ 情報網羅型、大部のレポート）とは、編集スタイルを思い切って変更しました。
それは、“サステナビリティレポート” が、富士フイルムグループの従業員をはじめステークホルダーの皆様との「コミュニケーションツール 」としてまだまだ機能
していないとの反省からです。その反省を踏まえ、本レポートの「 特集／クォリティ
オブ ライフの向上 」と「 CSR ハイライト 2008 」については、富士フイルムグルー
プの組織や従業員が真摯に CSR に取り組む姿を、できる限りステークホルダーの目線に立って取材し、掲載記事を編集しました。
私たちは、“サステナビリティレポート” がステークホルダーの皆様との「コミュニケーションツール 」としてもっともっと機能するレポートにしていくために、試行錯誤を重ねています。本レポートに関して、忌憚のないご意見・ご感想をお寄せいただければ幸いです。

867

オフィス
プロダクト

55％

0

（年度）

500

612

17％

2007

5,000

10,778サステナビリティレポート 2009

オフィスプリンター

2006

10,778

富士フイルムホールディングス

13％

0

（年度）

11,91662

17％

プロダクション
サービス

1,000

11,510700 Digital Color Press

ApeosPort-Ⅲ
C 4405

オフィスプリンター

10,000
オフィス
プロダクト

55％

500

（億円）

11,916

9
13％

5,000

6％

グローバル
サービス
プロダクション
％サービス■ 営業利益（億円）

11,510DocuPrint
C 2110■ 連結売上高関係会社

富士フイルムビジネス
エキスパート株式会社

203

1,274

2007

612

2007

富山化学工業
株式会社

（年度）
（億円）

2006

952

（億円）

2008

富士ゼロックス株式会社

1,000-1,000

2008

612

0

（年度）
2006
■5,000
連結売上高

2007

9,462 10,778

グラフィック
システム

5,000

2006

富士フイルム
株式会社

100％

（億円）

2007

952

55％

0

（年度）

66％

0
2008 （年度）
500

（億円）

11,08111,916

記録メディア

オフィス
プロダクト

（億円）
5,000
10,00075％

1,000■ 営業利益10,778

オフィスプリンター

17％■ 事業別売上高構成比

28％

100％

（億円）

1,000
-1,0002006■ 営業利益シェアードサービス会社

0
（億円）

（億円）

10,000
■
連結売上高

9,462

18

29

■ 営業利益

952

2008

2006
2007
■ 営業利益

△426

2007

952

2006

10,26111,510

ドキュメントソリューション

（年度）■ 連結売上高

2008

5,000

メディカルシステム
ライフサイエンス
グラフィック
％
システム

グローバル
フラットパネルディスプレイ材料
サービス％
プロダクション
％
サービス

9
13％

10,0000

2007

11,916

FCR PROFECT（億円）

11,510

Luxel T- 9800 CTP HS

6

（億円）

10,000■ 連結売上高
0（年度） 2006

11,08117
7％

0

10,261

情報・産業機材
記録メディア
％
その他
％

2008

4,104 9,462■サービス
事業別売上高構成比

1％

9,462

1
メディカルシステム
ライフサイエンス％ 事業別売上高構成比
カラーペーパー・薬品など
7
グラフィック■
情報・産業機材
記録メディア
29％
システム
％
24
％
％
717
28％
その他 6％
フラットパネルディスプレイ材料
グローバル
18％
9％その他

2007

5,471 11,081

30％

フォト
その他
％
フィニッシング機器■ 事業別売上高構成比

11,081ASTALIFT（年度）
2006■5,000
連結売上高

電子映像

6,054 10,261

SYNAPSE

10,261

フラットパネルディスプレイ材料

事 業会社

0

10,0001,000
18
ライフサイエンス
カラーペーパー・薬品など
7％ ％ ・ライフサイエンス機材、-1,000029％ グラフィックシステム機材、
インフォメーションソリューション部門は、メディカルシステム
フラットパネルディスプレイ材料、
グラフィック
17（年度） 2006
2006
2007
2008 （年度）
2007
2008
記録メディア
24％
システム
5,000
記録メディア、光学デバイス、電子材料、インクジェット用材料などから構成されています。
0
7％
28％

18％
■ 事業別売上高構成比

富士フイルムホールディングス株式会社

インフォメーション-1,000

△426

（億円）
5,000

■ 連結子会社数 ：234 社（ 2009 年 3 月 31 日現在 ）持株 会社

ソリューション
2006
2007
2008 （年度）■ 営業利益（損失）（億円）

10,000
■
連結売上高

4,104

メディカルシステム

年度

△293

30％

2006

5,471

1

ラボ・その他FDi％
フォト％
フィニッシング機器
情報・産業機材

カラーフィルムなど
電子映像

12％

（億円）

10,0000

6,054

インフォメーションソリューション

9％

2008

△24

その他

■ 事業別売上高構成比

ドキュメントソリューション
44.2％

（億円）

10,000（年度）■ 連結従業員数 ：76 , 252 名（ 2009 年 3 月 31 日現在 ）富士フイルムグループの組織構造

ソリューション
38.9％ （億円）
0
16.9％
1,000

△293

情報・産業機材

年度

△24

1

％
18
％
7

2008

■ 連結売上高：40 , 363 百万円（ 2009 年 3 月 31 日現在 ）■ 本社所在地 ：東京都港区赤坂 9 丁目 7 番 3 号（ 東京ミッドタウン）

（億円）

2008

△426

Frontier 770 LP 7700

フォトラボ・FDi
フィニッシング機器
その他
％

2007

4,104

2005

4,104

フォトブック

0
（年度）
2006
米州
■5,000
連結売上高

18.4％

5,471

2008

30％

12％

5,471

2007

電子映像
カラーフィルムなど

9％■ 事業別売上高構成比
2006
2007 2008

年度

日本
46.6％

6,054

2006

（年度） 20042008：1934 年 1 月 20 日

■ 資本金

イメージング■ 営業利益（損失）ソリューション

6,054

105

2005

30％

2008

■ 設立

：古森 重

インフォメーション■ 連結売上高

欧州
フォト
％
18
14.4％
フィニッシング機器
カラーペーパー・薬品など
7％
24％■ 事業別売上高構成比
その他

0

2004

2007
ラボ・FDi

ソリューション
44.2％

日本

46.6％

米州
アジア他
（億円）
5,000
％
18.4
カラーフィルムなど20.6％
10,000
電子映像
12％

344

370

FinePix F 200 EXR

9％

2006

：富士フイルムホールディングス株式会社

■ 代表者

△293

2005

400

0

（年度）

その他

800
0

（年度） 2004

年度

△24

2008

2008

△426

2007

14.4％
105

2006

1,044

2005

18％

■ 事業別売上高構成比

845

2004

欧州

ラボ・FDi344

24,343

10,0001200
400SUPERIA
PREMIUM

20,000
0

（年度）

（億円）

370

28,46827,825

26,67430,00010,00025,273

ビスなどから構成されています。

（億円）

■ 会社名

年度

その他 9％
1,000
10,000ドキュメント（年度） 2004
2004 2005 2006 2007 20082005 2006 2007 200812％
イメージングソリューション部門は、カラーフィルム、デジタルカメラ、フォトフィニッシング機器、現像・プリント用のカラーペーパー・薬品・サー■ 売上高■ 当期純利益■ 地域別連結売上高構成比■ 事業セグメント別連結売上高構成比（年度）

富士フイルムホールディングス株式会社

2008

カラーフィルムなど

0
800

持株会社

■ 事業セグメント別連結売上高構成比
44.2％

46.6％

米州
■％連結売上高
アジア他
18.4
20.6％ （億円）

105

020,0002008

インフォメーション
イメージングソリューション
ソリューション
38.9
％ ％
16.9

■ 地域別連結売上高構成比
欧州

14.4％

ソリューション
44.2％

46.6％

105

イメージングソリューション

年度

2008

■ 事業別売上高構成比

845

24,343

400
1200

2007

1,044

（億円）

2006

344

370

（年度）
2004 2005
■
当期純利益

2008

ドキュメント■ 事業セグメント別連結売上高構成比

日本

2008

アジア他米州
20.6％
18.4％

845

2007

28,468

2006

27,825

10,00030,00025,273

（億円）

344

1200
400

欧州
14.4％

800
0
2005

26,674（年度）■
売上高 2004■ 地域別連結売上高構成比

370

（億円）

24,34328,46827,825

26,674■ 当期純利益20,0000

イメージングソリューション
16.9％

アジア他
20.6％

800

25,27330,00010,000■ 事業セグメント別連結売上高構成比

1,044

1200

20,000

■ 売上高

（億円）

■ 地域別連結売上高構成比（億円）

24,34328,46827,82525,27330,00026,674

■ 売上高

（億円）

富士フイルムグループは、2006 年 10 月に持株会社体制に移行し、富士フイルムホールディングス株式会社を中心とするグループ経営を展開しております。

2006

2007

2008

2006

2007

2008

富士フイルムホールディングス株式会社
執行役員
総務部長 兼 CSR グループ長

渡眞木雄

総務部 CSR グループ 担当課長

五所 亜紀子0（年度）

富士フイルムホールディングス

サステナビリティレポート 200963

表紙や中扉の掲載作品について
写真や映像を通じて、文化・芸術を記録保存して後世に伝える

ことは、富士フイルムグループの本業を通じた社会貢献活動のひとつです。国立公文書館のご協力により、所蔵品の一部を本レポートの表紙と中扉に掲載させていただきました。
※国立公文書館の所蔵品は、下記の URL からご覧いただけます。

http://jpimg.digital.archives.go.jp/kouseisai/index.html「 博物図第 2 図 」
画家：長谷川竹葉氏
明治 6 年文部省刊行「 博 物 図 第 2 図 」は、M.Willson& N.A.Kalkins の「 School andFamily Charts 」中の動植物図を参考にしてつくった 10 図のうちの1 図で、瓜花類を上下に分けて描かれたものです。上段には、桃・梅・柿といった果実類、下段には、かぼちゃ、茄子、瓜等が彩色画で描かれています。本レポートの表紙

では、上段の果実類の彩色画部分を採用しています。

※「 博物図 」の修復から保存まで「 博物図 」の修復前の状態は軸装で、裏打ちの布は本紙（ オリジナル ）からはがれた状態でした。しかし、本紙自体は目立った破れや虫損、色褪せもみられず良い状態にありました。国
立公文書館では、「 博物図 」を長期保存するために、和紙で裏打ちをし本紙に強度をもたせました。元々の裏打ち布を取り除いた後、縁に貼られていた紙の糊が強く、その除去に手間取りましたが、修復作業を無事に終えることができました。修復を終えた「 博物図 」は、「巻
き癖 」を防ぐために軸装にはせず、保存箱に入れられ保存されています。

国立公文書館

住所：東京都千代田区北の丸公園 3 番の 2
URL：http://www.archives.go.jp/

国立公文書館は、1971 年 7 月に、国の各行政機関から受け入れた歴史資料として重要な公文書等を永く保存し、閲覧・展示するとともに、調査研究を行う機関として設置されました（ 2001 年 4 月に独立行政法人に移行 ）。その所蔵資料には、各府省等から移管された公文書や内閣文庫として内外の研究者に親しまれてきた和漢の古典籍・古文書があります。現在の国立公文書館は、国立公文書館つくば分館（ 茨城県つくば市上沢 ）、国立公文書館アジア歴史資料センター（ 東京都千代田区平河町 ）も含め 3 つの施設を有し、閲覧・展示だけでなくインターネット等を通じた情報提供も行っています。

■ 本レポートについてのお問い合わせ先

総務部 CSR グループ

〒107-0052 東京都港区赤坂 9 丁目 7 番 3 号（ 東京ミッドタウン ）電話 03-6271-2065 FAX 03-6271-1190

https://www.fujifilmholdings.com/ja/contact/
form/sustainability/contact/index.cgi

2009 年 7 月発行ⓒ 2009 FUJIFILM Holdings Corporation