2024 年 7 月 1 日
ヤマト運輸（株）

項目

詳細

1

輸送の安全に関する基本的な方針 「安全第一、営業第二」の理念の具現化

2

輸送の安全に関する目標及びその達成状況

3

自動車事故報告規則に規定する

項目

2023 年度実績

2024 年度目標

重大交通事故件数

0件

0件

重大労働災害件数

1件

0件

2023 年度自動車事故報告書提出実績 19 件

事故に関する統計

4

輸送の安全に関する組織体制及事故区分別件数
転覆・転落

8件

火災

2件

衝突

2件

死傷

2件

健康起因

4件

車両故障

1件

安全管理規程の安全管理組織図にて定めております。

び指揮命令系統
5

輸送の安全に関する重点施策・

I．2023 年度重点施策実績

取組み事項・ 重点施策実施状況（1） 安全を確保するための施策〔1〕 安全管理業務を支援するツールの導入や活用を通じて、社員が安心・安全に働くことのできる環境の構築を実施致しました。
〔2〕 一人ひとりがプロフェッショナルとして活躍するための知識・技術教育を実施致しました。
〔3〕 安全意識向上を目的とした運動および取組みを実施致しました。

II．2023 年度その他取組み事項（1） 永年無事故運転者表彰にて、2022 年度に目標を達成した 11,037 名を表彰致しました。
（2） 安全優良店表彰にて、2022 年度に目標を達成した 2,511 店を表彰致しました。
（3） こども交通安全教室を 412 回実施致しました。

III．2024 年度重点施策（1） 安全を確保するための施策〔1〕 安全・安心に働くことのできる職場環境の構築を実施致します。
〔2〕 法令および社内規程に基づいた安全教育を行いプロフェッショナルの育成を実施致します。
〔3〕 安全意識向上を目的とした運動および取組みを実施致します。

（2） 重点取組み事項〔1〕 安全管理に関わる各組織の役割・手法を確立し、自主的な職場点検および改善活動を継続することで、安全水準を向上させる。
〔2〕 安全管理業務を支援するツールの活用を通じて、運行・整備管理者や安全・衛生管理者が社員と向き合うことのできる体制を整え、法令を遵守した安全管理の質を向上させる。
〔3〕 各組織の安全管理体制および実施状況の全社統一の評価基準を定め、安全管理の質を担保する。
〔4〕 安全装置や安全機材を導入・検証し、局所的なリスク排除を行う。
〔5〕 法令および社内規程に基づき、管理者・指導者に安全教育を実施することで、各事業所での交通安全および安全衛生に関する管理能力・指導能力の向上を図る。
〔6〕 客観的な基準に基づく適切なタイミングでの安全指導を通じて、プロフェッショナルとして活躍できるよう、一人ひとりの成長を促す。
〔7〕 パートナーとのコミュニケーションを深め、安全に関する取組み状況や必要な情報を定期的に確認し、継続的な改善活動を通じて共に輸送の安全を確保する。
〔8〕 「交通事故ゼロ運動」、「労働災害ゼロ運動」、「安全大会（ドライバーコンテスト）」といった全社運動を実施し、安全意識向上を図る。
〔9〕 「こども交通安全教室」をはじめとした各地域での企業市民活動の実施や、安全性優良事業所「Ｇマーク」の取得を通じて、地域社会の一員として安全・安心に貢献する。

6

輸送の安全に関する全社共通の計画と実績

I．2023 年度全社共通運動の実績
1． 5 月 11 日～20 日の間、「春の交通事故ゼロ運動」を実施し、期間中の事故ゼロを連続して達成している主管支店を表彰致しました。
【運動重点】 プロ意識の高い運転で、コジロオ君（※）との事故を撲滅しよう※コジロオ君とは、子ども・自転車・老人・オートバイの頭文字をとった社内用語
2． 9 月 21 日～30 日の間、「秋の交通事故ゼロ運動」を実施し、期間中の事故ゼロを連続して達成している主管支店を表彰致しました。
【運動重点】 プロ意識の高い運転で、見落としによる動体との事故を防止しよう
3． 11 月 21 日～1 月 3 日には重大事故の発生リスクが高まる年末繁忙期へ向けての安全管理・安全対策を実施致しました。

II．2024 年度全社共通運動計画
1． 4 月 交通事故防止を目的とした「春の交通事故ゼロ運動」を実施致します。
2． 7 月 労働災害防止を目的とした「労働災害ゼロ運動」を実施致します。
3． 9 月 交通事故防止を目的とした「秋の交通事故ゼロ運動」を実施致します。
4． 12 月 年末年始繁忙期計画で、交通事故、労働災害防止を目的とした取組みを実施致します。

7

輸送の安全に関する予算・実績額 I．2023 年度実績

39 億 6 千万円

主な取組み
・車載システムおよびスマート点呼システムの運用・無事故運転者への褒賞
・安全大会（ドライバーコンテスト）の実施
・安全指導者スキル検定および各種安全研修の実施

II．2024 年度予算計画

38 億 3 千万円

主な予定
・車載システムおよびスマート点呼システムの運用・無事故運転者への褒賞
・安全大会（ドライバーコンテスト）の実施
・安全指導者スキル検定および各種安全研修の実施
8

事故・災害等に関する安全管理規程により、報告連絡体制を構築しております。

報告連絡体制9

安全管理規程・安全統括管理者

I． 安全管理規程
II． 安全統括管理者 執行役員
梅屋 智紀 2024 年 5 月 1 日付任命

10 輸送の安全に関する教育及び研修の計画・実績

I．2023 年度研修実績
1． 運転者の研修（1） 入社時研修を 1,478 名に実施し社内免許を交付致しました。
（2） 貨物自動車運送事業者が事業用自動車の運転者に対して行う指導および監督の指針に基づく教育を実施致しました。
（3） 添乗指導を運転者 25,874 名に実施致しました。
（4） ドライブレコーダー映像による指導を運転者 47,522 名に実施致しました。
（5） 3 年に 1 回の運転適性診断（一般）を 20,225 名が受診致しました。
2． 管理者の研修（1）指導者のための安全研修を実施致しました。
所長向け安全管理・指導研修、安全・コンプライアンス担当マネージャー研修
道路交通法イーラーニング
安全指導者スキル検定前各種勉強会（2）運行管理者（補助者）、整備管理者（補助者）の任命前教育を実施致しました。
（3） 運行管理者（補助者）、整備管理者（補助者）への定期教育を実施致しました。
（4） 安全指導者スキル検定を実施致しました。

II．2024 年度研修計画
1． 運転者の研修（1） 入社時研修（2） 添乗指導・運転適性診断結果に基づくカウンセリング・ドライブレコーダー映像による指導（3） 3 年に 1 回、運転適性診断を受診
2． 管理者の研修（1） 指導者のための安全研修
所長向け安全管理・指導研修、安全・コンプライアンス担当マネージャー研修
道路交通法イーラーニング
安全指導者スキル検定前各種勉強会（2） 運行管理者（補助者）、整備管理者（補助者）の任命前教育（3） 運行管理者（補助者）、整備管理者（補助者）への年 2 回の定期教育（4） 安全指導者スキル検定

11 輸送の安全に係る内部監査結果
並びにそれを踏まえた措置内容

I．2023 年度監査実績
1． 事業所に対し、運行管理面も含めた内部監査を年 1 回以上実施致しました。
2． 緊急内部監査については、対象となる事案の発生が無かったため実施なし。

II．2024 年度監査計画
1． 内部監査人により 1 年に 1 回内部監査を実施します。
2． 安全統括管理者が輸送の安全の確保に係る監査を指示した時は、緊急内部監査を実施します。
12 輸送の安全に係る情報の公表

1． 2021 年 11 月 19 日、無車検運行により、輸送施設の使用停止（60 日車）処分を受けました。
講じた措置： 法令違反となる事項を改めて再認識させるための研修を行い、法令を遵守した管理業務について徹底させました。
2． 2022 年 1 月 25 日、無車検運行により、輸送施設の使用停止（60 日車）処分を受けました。
講じた措置： 法令違反となる事項を改めて再認識させるための研修を行い、法令を遵守した管理業務について徹底をさせるとともに、年間計画に基づき毎月発行する安全情報誌を活用した教育の実施を徹底させました。
3． 2023 年 3 月 10 日、配置車両数違反他 6 件の違反により、輸送施設の使用停止（40 日車）処分を受けました。
講じた措置： コンプライアンス違反防止を目的に、全国の統括運行管理者および運行管理者への講習会を実施し、法令を遵守した管理業務について徹底させました。

上記処分を厳粛に受け止め、運行管理・整備管理の徹底を図り、輸送の安全性の向上に努めてまいります。