株主メモ

事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

公

告

方法

電子公告

定時株主総会

毎年6月開催基定時株主総会

3月31日

ただし事 故その 他やむを得ない事由に剰余金の配当

3月31日、9月30日

よって、電子公告により行うことができない

準日

単 元 株 式 数100株

上場証券取引所

東京証券取引所証 券 コ ー ド4283

当 社 ホーム ページに 掲 載いたします。

ときは、日本経済新聞に掲載して行います。
市場第一部

第12期

第3四半期

株主通信

【株式に関する住所変更等のお届出およびご照会について】
証券会社に口座を開設されている株主さまは、住所変更等のお届出およびご照会は、口座のある証券会社宛にお願いいたします。
証券会社に口座を開設されていない株主さまは、以下の電話照会先にご連絡ください。

株主名簿管理人および大阪市中央区北浜四丁目5番33号

特別口座の口座管理機関

住友信託銀行株式会社

株主名簿管理人

大阪市中央区北浜四丁目5番33号（電話照会先）事務取扱場所

住友信託銀行株式会社 証券代行部（インターネットホームページ）

平成 21年 4月1日〜平成21年12月31日
証券コード：4283（ 郵便物送付先 ） 〒183-8701 東京都府中市日鋼町1番10
住友信託銀行株式会社

証券代行部

0120-176-417
http://www.sumitomotrust.co.jp/STA/retail/service/daiko/index.html【特別口座について】
株券電子化前に「ほふり」（株式会社証券保管振替機構）を利用されていなかった株主さまには、株主名簿管理人である上記の住友信託銀行株式会社に口座（ 特別口座といいます。）を開設いたしました。特別口座についてのご照会および住所変更等のお届 出は、上 記の電 話 照 会 先にお願いいたします。
ホ ームペ ージのご案内
当社の企業活動、商品などに関する情報は、ホームページでご覧いただけます。

h t t p : / / p a n a s o n i c - d e n k o i s .c o. j p /パナソニック電工インフォメーションシステムズ株式会社
この冊子に関するお問い合わせ先
電話 06-6906-2801（代表）※本誌に記載された社名および製品名などは、それぞれ各社の商標または登録商標です。

パナソニック電工インフォメーションシステムズ株式会社

株主のみなさまへユーザー経験を活かした提案に高い評価。
自ら体験することで生まれた当社独自の視点とノウハウが注目されています。
当第3四半期まで（4月〜12月）を振り返って当第3四半期連結累計期間（平成21年4月〜12月）
における景気の不透明感が続くなか、企業が今年着目するのはシス

わが国経済は、設備の過剰感、急速に進む円高やデフレのテム運用費用の抑制、「ICT構造改革」と見ています。なぜなら、懸念などから、持続的な回復には引き続き不安を残したまま

従来「IT投資抑制」という言葉が指していたシステム開発は推移しました。

企業のIT投資の3割ほどで、実のところ、残りの7〜8割は当社グル ープは、パナソニック電工グル ープ以外のお客ICT構造改革はこれまで必要と信じ増強を続けるうち、知らずパッケージが期を通じて好調に推移したものの、これまで知らずにメタボ化したシステムを筋肉質にする試みです。ムダ継続して取り組んできたパナソニック電工向け基盤システムをそぎ落とせば、運動能力もアップします。この考えは、かつて再構築案件がほぼ終結したことや、パナソニック電工グループ当社自らが課題に直面した際 の 教訓と解決まで の 過程で各社への売上が低調であったことなどから、前年同期と比べ得たノウハウに基づ いており、最近ではIT先進企業としてわず かに減収となりました。利益につきましては、原価 の名高いお客さまからも高い評価を得ています。
そのキーワード

見える化による外注コストの削減など、徹底した合理化によるは「5S」（整理、整頓、清掃、清潔、しつけ）です。みなさまも経営体質の改善に努めました。しかしながら、厳しい経済環境ご承知のとおり、5Sは製造業・サービス業の知見を活かした下における競争の激化とサービス提供価格の下落、データ

職 場 環 境 改 善 活 動で すが 、ICT の 構 造 改 革にも 不 可 欠 なセンター開設やサーバ導入等、将来を見据えて行った設備視点です。パナソニック電工出身である当社もそのノウハウ増強による費用の増加などを補う売上の確保に至らず、減益を活かし、お客さまと同じ視点で、同じ経験を持つ当社にしかとなりました。

できないご提案を行ってまいります。

投資にも厳しい視線が注がれることになりそうですが、当社は、お客さまの「役立ち」につながる商品・サービス・ソリューションのご提案や経営体質の改善に全力で取り組んでまいります。

01

当第3四半期連結累計期間 業績ハイライト
売 上 高

266億69百万円（前年同期比 0.1％減）

営業利益

31億75百万円（前年同期比 4.9％減）

経常利益

32億09百万円（前年同期比 6.4％減）

四 半 期
純 利 益

18億85百万円（前年同期比 6.7％減）

1株 当 た り
四半期純利益176 円94 銭（前年同期比 12円74銭減）

システム運用にかかっているからです。

さまに提案した運用統合・サーバ統合案件やワークフロー

2010年も企業の設備投資は抑制傾向と見られており、IT

取締役社長 河村 雄良「ICT構造改革」のキ ーワードは「5S」

ポイント● パナソニック電工グル ープ外へ の売上は引き続き好調に推移するも、厳しい経済環境下における競争激化やサ ービス価格低下などから減収減益に。
● 企業が合理化・効率化を推し進めるなか、自らの経験

今年も引き続き、役員・社員一同、一丸となって業務に邁進を活かした質の高い提案が高い評価を獲得。

してまいります。

● 2010年もユ ーザー経験を持つ当社ならではの商品・株主のみなさまにおかれましては、なお一層のご指導・ご鞭撻サービス・ソリューションの提案に全力で取り組む。のほど、よろしくお願い申し上げます。

02

特 集

「5S」でICTの課題を解決する。
〜ジャングルを切り拓け！〜

かつての危機オープン化＆IT化で配線が爆発！
これまで、企業のコンピュータシステムといえば、1台であら

一見、整備されているように見えるデータセンターだが…

清潔・しつけの S

数万本の配線の整備・管理に着手「やめる」「とめる」ことからスタート

配線管理システムと配線ル ールでジャングル化を徹底的に阻止！

ゆる業務アプリケーションをこなすメインフレームでした。

この過程での新たな発見、それは「清潔」を保つ、つまり整備

ところがこの10年ほどで、複数のコンピュータを連携させるされたネットワーク配線の構築・維持には、システム構築のオープン系システムが急速に台頭（オープン化）。オフィス時点からネットワーク配線を意識することが大切ということでも、パソコンの1人1台利用やグループウェアの全社展開でした。
そこで「しつけ」などIT化が進展。しかし、こうしてネットワークを介したシスとしてシステム構築・テムが増えていくにも関わらず、ネットワークケーブルの配線

運 用 担 当 者と共 同 で計 画 はI T 業 界で すら見 落とされがちだった の で す。い つルールを作り、平成21年

しか当社でも、ネットワーク配線がうっそうと生い茂るジャン

9月には効率的な維持グルと化し、何がどこにつながっているのかを調べるのも企業を悩ませる「ケーブル配線のジャングル化」

整理・整頓・清掃の S

ジャングル時代の配線

管 理 を サ ポ ート す る

現在のきれいになった配線配 線 管 理システム を一苦労の状態に。

日常のオフィスワークにコンピュータがすっかり浸透した今、平成18年、根元も先も見えない配線の混沌を打開すべくデータセンターを抱える企業だけでなく多くの企業にとって配線管理に着手。管理対象としたのはサーバ1500台、独立現在、既存のネットワーク配線の一部と新規システムのすべて

頭の痛い問題、それはシステムや機器をつなぎ、稼動させるシステム50台。その配線数は実に数万本、ケーブル全体のが配線管理システムの管理下にあり、全体の約40％まで進捗ためになくてはならない「ネットワークケーブル」の配線です。

重さは数十トンもありました。他社では100台の配線管理しています。今後も粘り強く切り替えを進めながら、いつかサーバ・ストレージの何倍もの勢いで増加するネットワークに1年以上を費やしており、当社の規模だと10年以上かかるお客さまの「 役立ち」につながるようノウハウの蓄積にもケーブルは、無造作に配線することによって、自らの重みに計算に。実際、現状把握調査に要した時間は1年。しかも、取り組んでいきます。

よる断線など、事業継続に影響する深刻な事態を引き起こしこの調査で「すでに使っていないのに、まだつながっている」

かねないのです。

配線やサーバが大量に出てきたのです。ITの成長と拡大の今回は、当社がかつて直面した配線のジャングル化の危機と、現場に同居していたのは、短い使命を終えたネットワークと「5S」※でネットワークケーブルの整備・管理を実現するまでシステム の 残 骸 。
「 整 理・整 頓・掃 除 」を 進 めるた めにはの取り組みを紹介します。

ジャングル時代の配線の様子

03

導入。

配 線管理システム※ 5S（ごえす）とは・・・職 場 環 境 の 維 持と改 善 のために徹 底 すべき5つ の 取り組 み。

「やめる」「とめる」決断も必要でした。
04●

整理（Seiri）：いらないものを捨てること●

整頓（Seiton）：置き場所を決め、決めたとおりに置くこと●

清掃（Seisou）：常に掃除を行い、きれいにしておくこと●

清潔（Seiketsu）：整理・整頓・清掃された状態を維持すること●

しつけ（Shitsuke）：ル ール・手順を正しく守ること

トピックス

01

IT用語の解説

コールセンターパッケージをバージョンアップ
「eSmileCall ver.2」を発売

02

データドメイン株式会社のバックアップストレージ製品の取り扱いを開始

当社は11月11日、コールセンターパッケージの新バージョン

当社は12月1日、データドメイン株式会社のバックアップ「eSmileCall（イースマイルコール）ver.2」を発売しました。

ストレージ製品「EMC Data Domain」の取り扱いを開始「eSmileCall」は平成19年10月に発売以来、高い利便性としました。当社は同社製品を活用し、コスト削減と効率化に成導入しやすい価格が評価されています。今回のバージョン

功した経験があり、このノウハウをバックアップ統合や遠隔アップでは全 画 面を 再 設 計 するとともに、お客さまご自 身バックアップ統合を図る企業へ展開していきます。

災害などによって障害が生じたシス

ディザスタリカバリ

ＥＲＰ（テムを復旧すること。または、障害がプラットフォーム

Enterprise Resource
Planning

企業の資源（物的資産・人事・資産など）（発生した際に、効率よく迅速に復旧する

経営効率化を図るための方法。ERPための予防的措置や機能、運用体制。

システム導入によって、より効率的なコンピュータにおいて、プログラムを業 務 の 合 理 化・コスト削 減が 可 能に動作させる際の基盤となるもの。

なるとされ、多くの企業がERPシス

例えば、WindowsやMac OSといったテムを採用しています。

OS（オペレーティングシステム）や、がご利用方法にあわせてカスタマイズできる「セルフカスタ

シ ス テ ム を 稼 動 さ せ る環 境 が 相 当マイズ機 能」を 加 えまし た。当 社 は「eSmileCall ver.2」します。

を 特に、コスト削減に取り組む企業向けに訴求するほか、Data Domain

サーバ ストレージ お客さまサイト

大規模ユーザーまでを対象に拡販を図ります。

データドメインによる効率化のイメージ（Customer RelationshipManagement

製造・販売管理

会計情報管理発注・仕入／在庫管理
製造計画／製造実績
見積・出荷／売上・予算

財務会計／管理会計
固定資産／リース資産
出納

企 業 が 顧 客と長 期 的 な 信 頼 関 係 をＣＲＭ

E R P パッケ ー ジと の 統 合 提 案 を 推 進し 、中 小 規 模 からを有効活用するため総合的に管理し、（ERPシステムの適用範囲築くことによって 、顧 客 の 満 足 度を高め、それと同時に企業の収益率向上

人事・給与管理にもつなげようとする方法。CRMの社員情報／管理・検索
給与・賞与／社会保険
年末調整

代 表 的 な も の にコ ー ル センタ ー が債権債務管理請求・回収／受取手形支払・支払手形あります。
サーバ

ストレージ

Data Domain

Data Domain

お客さまサイト

パナソニック電工IS
大阪中央データセンター

オフショア開発

システム 開 発 などの I T 関 連 業 務 をＳＣＭ
（Supply Chain Management）

海外の企業や子会社へ委託すること。

製品の開発から原材料の調達、生産、
流 通 、販 売 、消 費にい たる商 品 供 給データドメインによる遠隔バックアップのイメージ

03

パナソニック電工ロケーションシステムズ株式会社
を吸収合併

安価な労働力によるコスト削減というの一連の流れを、コンピュータで総合メリットがあるので、日本からの委託的に管 理し、コスト削 減による経 営も年々増加しています。

効率化を目指す仕組み。
SCMの範囲当 社 は3 月1日、当 社 連 結 子 会 社 で 位 置 情 報 サ ービス の提供などを行っておりましたパナソニック電工ロケーション
設計
開発

システム ズ 株 式 会 社 を 吸 収 合 併しました 。これ は 、当 社

材料
調達

製造生産

グループのさらなる成長をめざすうえで、選択と集中を図るべく実施したものです。この吸収合併により当社グループは、情報の共有

当社ならびに連結子会社2社の3社体制となります。
05

06

流通物流

販売

ユーザー・
消費者