Value from Innovation
企业口号

富士胶片，不断创新。
创造激动人心的革命性“技术”、“产品”和“服务”。
致力于成为增加未来商业与生活无限可能的力量。
我们积极响应全球顾客的需求。

电子影像

VISION2016

医疗健康

高性能材料

中长期经营计划

中期CSR计划

将独有技术与来自世界各地的人、智慧、技术，开放且迅速地融合，以灵活而富有创意的思想，勇于创新。

经济价值Economic Value

Sustainable
Value Plan 2016

印艺系统

文件处理

社会价值
光学镜头

Social Value

CONTENTS
富士胶片集团以公司成立 80 周年为契机，制定了一个新的企业口号“Value from Innovation（价高层致辞............................................................................... 4富士胶片集团事业................................................................6
富士胶片集团的 CSR............................................................8
富士胶片集团的企业理念、企业愿景及企业行动宪章...........9“产品”和“务”，为顾客开拓未来的事业
1 值源于创新）”，持续创造出对社会有价值的革新性“技术”、

推进方针

企业管理............................................................................ 10
CSR 管理............................................................................ 11

和生活助一臂之力。根据这一口号，我们还制定了中长期经营计划《 VISION 2016 》和中期 CSR 计划《 Sustainable Value Plan 2016（可持续价值计划 2016）》。我们认为，通过事业活动解决当今世界各种社
会问题，既是我们集团事业发展的机遇，同时也可以实现对社会的贡献。富士胶片集团努力成为一个通过创造“新的价值”来为社会的可持续发展作出贡献的企业。

《与利益相关者的沟通交流》话题....................................... 13

2

1

推进方针

推进方针

其他 CSR 活动................................................................. 53

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016..............14
1

推进方针

16

通过产品和务，为解决环境问题以及跟人们健康、生活、工作方式相关的
社会问题作出贡献［健康］............................................................................... 17［生活］............................................................................... 21

2

推进方针

［环境］............................................................................... 24［工作方式］........................................................................ 26

3

推进方针

2 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

2

推进方针

28

积极地做好在生产活动等事业工序流程中的环保工作［重点课题 1］全球变暖应对措施的推进............................ 30［重点课题 2］资源循环的促进.......................................... 34

3

推进方针

［重点课题 3］产品和化学物质的安全确保........................ 36《推进方针 2》话题............................................................. 37

社会贡献活动................................................................. 53
反映顾客需求的产品和务........................................... 56

3

推进方针

38

在整个价值链中加强支撑企业活动的 CSR 基础
［重点课题 1］全球合规意识的提高和
风险管理的贯彻落实................................... 40［重点课题 2］多样性人才的培养和利用............................ 45［重点课题 3］从 CSR 角度加强价值链管理........................ 48《推进方针 3》话题............................................................. 51

数据及资料篇................................................................. 59

合规、风险管理的相关信息............................................ 60
人事及劳务相关的信息（富士胶片）............................... 61
人事及劳务相关的信息（富士施乐）............................... 62环境方面相关的信息...................................................... 63
公司外部的评价............................................................. 67
可持续发展会计（劳动环境・社会会计・环境会计）......... 68

第三方保证报告书............................................................. 70
第三方意见........................................................................ 71

富士胶片团的组织概要／事业概要................................... 72
编辑方针............................................................................ 73

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

3

高层致辞

只有抓住机遇，“价值”才能成为真正的“Value”
我们把“医疗健康”、“高性能材料”、“文处们希望通过把这些公司所拥有的技术和我集团长

理”作为带动企业发展的核心事业，在国内外积

期在照片领域所积累起来的胶原知识和工程技术极扩大销售、投入新产品、促进投资，同时努力争

融合起来，以求发展再生医疗事业。今后，我们将2014 年的日本经济，由于日本府和日本银行

取大幅度提升所有事业领域的收益。2014 年是计有效利用我们集团所拥有的广泛技术，与各个机关

采取的各种策措施，克了消费税增税的影响，划实施的第一年，总销售额达到 2 万 4 , 926 亿日

和企业开展合作，通过创造并普及有社会价值的产

再加上各企业自身的努力，企业收益得到了很大的

元（与上一年相比增长 2 . 2 %）、营业利润达 1 , 724

品，切实地执行 SVP 2016。

改善。今年，将继续凝聚府和民间的智慧，进一步亿日元（与上一年相比增长 22 . 4 % ）、纯利润达

让经济走上良性循环的轨道。

1 , 186 亿日元 ( 与上一年相比增长 46 . 4 %) ，取得

凭借全球化视野和当地现场力，保证企业稳固发展。

国际上，尽管美国经济保持稳步，但必须注意了开门红。

实现 Lead Time 的减半，引领市场
今年是联合国千年发展目标 (MDGs ）到期之的是欧盟经济体的不稳定因素，以及近几年来一直

此外，我们在全公司开展了“G-up”活动，以求年，千年发展目标为了让世界更美好而提出了消发挥着世界经济火车头作用的中国经济放缓带来提升“现场力”。通过该活动来提高每一个员工的灭极度贫困和饥饿等 8 项目标。预计将于 9 月发

的影响。

“现场力”
，进而加强集团整体的竞争力。

表以 2030 年为期限的新目标“可持续发展目标

由于信息通讯技术的急剧发展，日本和这些国事业环境每天都在发生着变化，我们要把“现（SDGs）”。此外，12 月将召开有关于联合国气候变际经济已经处于一种瞬间同步、相互影响、难以分

场力”作为基础，全体集团团结一致，努力做好工，世界
化框架公约 (UNFCCC) 的国际会议“COP 21”

割的关系之中。

作，坚决达成《VISION 2016》。

我们集团在世界 40 多个国家设有据点，海外销售额所占比率也达到了约 6 成。我们需要站在同
一个视角上来看待日本和世界经济，认清相互之间的影响，并尽快反映到我们集团的经营和事业运营积极推动为解决社会问题而作出
贡献的 CSR 工作
我集团在实施中期经营计划《 VISION 2016 》

各国将就 2020 年以后新的温室效应气体减排目标进行协商，争取达成一致。现在，社会问题一年比
一年严重，为了解决社会问题，需要全世界的人们、组织、机关、企业以更快的速度，在各自的立场上，坚持不懈地努力。

之前，首先启动了中期 CSR 计划《Sustainable Value

今年工作开始之际，我向全体员工发出了“争另一方面，与经济的全球化和标准化相反，人Plan 2016（SVP 2016）》。本计划郑重宣言 ：我们集

取将 Lead Time 减半”的号召。如今的经济环境时

们的生活方式和价值观呈现出多样化的趋势。要正团不仅“在事业流程中关注对环境和社会的保护”

时刻刻都在发生变化，社会问题错综复杂，在这样确地把握这种多样化市场的需求，实现“提供新价

上，而且还要立足于“为社会创造价值”和“为解决的形势之下，最重要的是快速行动起来。现在，全值＝开创事业”，需要与各国家各地区有密切关系社会问题作出贡献”这些新观点上来开展 CSR 工

球变暖等各种各样的问题时不我待，亟需解决。为

的每一个员工都要具有抓住本质的能力。我们认作。按照该计划，我们积极地推进各项活动和事业了健康充实生活和可持续发展社会的实现，不断为为 ：在激烈动荡的经济形势和社会形势之中，要想创新。

社会提供“Innovation”，不失时机地抓住机遇，创

上来。

保证事业的稳固发展，通过全球化视野和不同立

全球变暖是全世界共同面临着的一个重要问

造出“新的价值”，这就是我们集团所追求的“Valuefrom Innovation（价值源于创新）”的企业愿景。

场，扎根于当地的“现场力”是必不可少的。

题。我们通过“扩大销售有利于抑制全球变暖的高

坚决达成《VISION 2016》

耐久性太阳能电池背板”和“有效利用公司内部事“可持续发展，可持续经营”是全人类共同的业所自发电和推进工作现场节能措施”等，积极做

愿望，也是企业应该追求的目标。富士胶片集团好氧化碳排放量的削减工作。

将团结一致，在事业活动的所有工序中，坚持不我们集团于去年迎来了创立 80 周年，在新企
业口号“Value from Innovation（价值源于创新）”在健康领域，为应对未满足医疗需求（未解决懈地创造“ Innovation ”，不失时机地为社会提供

的指引下，我们将通过“创造出能满足顾客真正的医疗需求）我们正在强有力地推动再生医疗事

“ Value ”，朝着可持续发展的目标，大踏步地向前

需求的‘新的价值’”来解决社会问题，努力成为业的发展。2014 年，富士胶片推出了再生医疗细迈进。

一个为可持续发展社会不断作出贡献的企业，我胞培养所需材料的研究试剂。此外，在日本国内

们迈出了新的一步。我们还制定了中期经营计划

唯一取得再生医疗产品认证的企业 Japan Tissue《 VISION 2016 》，设定了经营目标 ：2016 年达成

Engineering Co., Ltd. 现已成为我们公司的合并子公司，我们还宣布收购 iPS 细胞行业中世界领军企业美国的 Cellular Dynamics International, Inc.。我“销售额 2 万 6 , 300 亿日元，营业利润 2 , 200 亿日。
元，纯利润 1 , 200 亿日元，ROE 7 %”4 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

2015 年 8 月
代表取缔役会长・CEO

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20155

富士胶片集团事业■ 海外事业所

电子影像

截止至 2015 年 3 月 31 日

欧洲地区

48家
中国大陆·中国香港·中国台湾·韩国地区● FUJIFILM Europe GmbH发挥技术力量，能够提供
高附加价值的
事业领域

医疗健康

高性能材料

社会呼声高，
有望增长的
事业领域

北美地区

41家
●

FUJIFILM Middle East FZE ●中东·非洲地区

印艺系统

●

3家

光学镜头

文件处理

26家
●

FUJIFILM Holdings
America Corporation

FUJIFILM (China) Investment Co., Ltd.
Fuji Xerox (China) Ltd.

Fuji Xerox Asia Pacific Pte. Ltd.
FUJIFILM Asia Pacific Pte. Ltd.
亚洲大洋洲地区

61家

中南美地区

6家
FUJIFILM do Brasil Ltda. ●● Fuji Xerox Australia Pty. Ltd.

富士胶片集团根据技术能力以及市场定位，确定了既能够发挥富士胶片集团特点、且符合

现在，富士胶片集团拥有包括日本基地在内共计 273 家合并子公司，作为一家全球化企

社会需求、并有望高成长的六个事业领域（包括“医疗健康”、“高性能材料”、“文处理”、“印

业，在全世界各国和地区开展事业。在荷兰、美国、中国等国还设有工厂，不仅是销售，生产体艺系统”、“光学镜头”、“电子影像”）。其中把对于健康、能源、信息等在支持可持续发展社会建制也实现了全球化。近年来，加快了在发展特别迅速的新兴国家市场的发展事业的速度，在金设中具有关键意义，同时与待解决问题较多的领域有紧密联系的“医疗健康”、“高性能材料”、

砖五国以及土耳其、中东、东南亚等地区拓展事业。

“文处理”三项事业作为支柱，推进事业活动的开展。
通过推进以企业口号“ Value from Innovation（价值源于创新）”精神而制定的中期经营
计划《 VISION 2016 》，富士胶片力求加深解决社会问题和促进企业发展的互动关系，打造一个通过可持续发展为社会持续作贡献的企业。

医疗健康

高性能材料
FUJIFILM UK Ltd. ●Sericol Ink Limited ●平板显示材料●
FUJIFILM Holdings France SAS●● 医疗系统
（X 光图像诊断系统、内窥镜、其他）● 医药品
（低分子医药品、生物工程医药品）● 再生医疗 ( 自体培养表皮及软骨 )● 生命科学（功能性化妆品、营养素补充剂）为实现企业的进一步发展和企业价值的提升，制定的 2014～2016 年中期经营计划《 VISION 2016 》
富士胶片集团于 2014 年 11 月制定了中期经营计划《 VISION 2016 》。我们以公司创立 80 周年为契机，制定了新企
业口号“Value from Innovation（价值源于创新）”，在这一口号文处理（液晶显示屏用膜材料）● 产业材料・电子材料（非破坏检查用机器、半导体工艺材料、新材料以及其他）● 办公用产品、办公用打印● 生产服务
（数字印刷系统）● 全球化服务（通过文处理和改善业务工序提供
解决方案）

光学镜头

印艺系统

中期经营计划《VISION2016》理念稳固的经营基础稳定的利润和现金流

的号召之下，运用先进独特的技术来创造出新的价值、积极致力
于当今世界上各种社会问题的解决，我们将这些事业行动视作集团事业发展的一个机会。具体来看，我们以医疗健康、高性能
材料、文处理三大领域作为企业发展的引擎，通过提供满足市场需求的产品来扩大市场，同时通过提高生产效率等来提高整体事业的收益。我们计划随着这些工作的开展，在 2016 年销售
额要达到 2 兆 6 , 300 亿日元，营业利润要突破历史最高水平，达
到 2 , 200 亿日元。此外，我们还将加强股东回报，把股东权益回

完善中长期可稳定发展的事业投资组合加快核心事业的发展

提高整体事业的收益以医疗健康、高性能材料、文件处理为企业的发展引擎，扩
大销售和新产品的市场投入来扩大销售和市场占有率及利润。同时也充分运用Ｍ＆Ａ

继续保持事业规模和优势，
在一切企业活动中，推进生产能力的提高和生产效率的提高，并提高企业收益电子影像● 数码影像（数码相机）● 照片成像技术
（摄影胶片、照片书、照片冲印）● 光学镜头（电视像机用镜头及电影镜头、监控镜头、手机用摄像镜头组）● 印刷用设备和材料（CTP 版）● 产业用喷墨打印机及油墨

加强股东回报报率（ROE）由 4 . 2 ％（2013 年）提高到 7 %。
富士胶片集团将通过《 VISION 2016 》，完善中长期可稳定
发展的事业投资组合，把企业打造成为一个可持续发展并不断
为社会作出贡献的企业。

6 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

实现“历史最高收益”，提高ROE运用可稳定创造出的现金流，进一步扩大利润
打造一个能够通过今后可持续的发展而为社会作出贡献的企业

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20157

富士胶片集团 CSR
CSR 的基本思想
可持续发展型社会富士胶片集团认为 CSR 就是通过诚实而公正的事业活动，实践企业理念，为社会的可持续发
展作出贡献。

神奈川工厂足柄基地地处优美的环境之中，拥有“大量清洁的水
和空气”，照片为其水源和涵养林

我们不仅要履行经济和法律上的责任，而且还要做到：企业口号创造新的价值

CSR 的出发点是赢得利益相关者的信任和关爱环境提供激动人心的革命性
“技术”、
“产品”、
“服务”，
打开未来商业和生活方式的无限可能性

1．认识全球以及地区各种环境和社会问题，通过事业活动，为解决这些问题而提供价值。

2．按时评估我们的事业流程给环境和社会造成

可以说富士胶片集团创业之本的摄影胶片的生产离不开“大量清洁的水和空气”，同时摄影胶片
在摄影前无法试用，是一种“基于信赖购买的商品”。因此，我们在开展事业活动中始终抱有一个基本
思想 ：环境保护和利益相关者的信赖是我们集团事业发展的大前提。这是富士胶片的 CSR（企业社会通过事业活动来
解决社会性问题

在事业活动过程中
关爱环境和社会的影响，在不断推动改善的同时，扩大对社
会的正面影响。

【中期CSR计划】
FUJIFILM
Sustainable Value Plan 2016责任）的出发点，也成为我们富士胶片人的 DNA。

3．通过与利益相关者之间的沟通，经常反思我们的工作是否正确地回应了社会的要求和期待。

富士胶片集团于 2006 年改为控股公司机制，就在这一年制定了企业理念和蓝图。凭借公开、公平、明朗的企业氛围以及先进独家的技术来提供最高质量的商品和务，以此为社会的发展、健康增进、环境保护、人们生活质量的提高作出贡献。基于这种精神，我们制定了适用于全集团所有公司的依据企业行动原则的伦理行动

4．积极公开信息，提高企业透明度。

【企业理念】■ 富士胶片集团关于 CSR 的基本思想企业行动宪章和行动规范，并在全集团范围内贯彻落实。
在企业行动宪章里，提出了包括尊重人权在内的 5 项原则，而在行为规范里，对从做出了定义：“不仅要做到不违反法律，还应该按照常理和道德规范正确行事”，并宣布包括集团高层在内的全体员
工都应该遵循这些原则来实践行动。

企业理念

企业愿景

我们将运用先进、独特的技术，通过提供最高品质的商品和务，为
社会的文化、科学、技术、产业的发展及增进健康、环境保护做出贡献；并为进一步提高人们的生活质量而努力。

在公开、公平、明朗的企业氛围和先进、独特的技术
下，不断勇于挑战，继续成为开发新商品，创造新价值的领导企业。

我们将通过融合先进、独特的技术、研发差别化技术，来创造新的价值，不断为顾客提供最高品质的商品和务，赢得顾客的满意和信赖。
通过这些努力，我们将超越过去的“影像和信息领域”的界限，持续地为社会的文化、科学、技术、产业的发展以及人类健康和地球环境的保护贡
献出我们的力量。
通过这类持续性的企业活动，为创建“使全世界的人们无论在物质上还
是精神上都能拥有并度过丰富、充实、满足的人生”的社会做出贡献，并以此为使命制定了新的企业理念。

我们将创造一个公开、公平、明朗的职场氛围，使我们能够以诚实而坦率的方式去认识客观事实，作出理性的判断，时刻以无畏的勇气去迎接挑战。
我们要在这样的企业氛围基础上，进一步磨砺我们公司所拥有的先进、独特的技术，开发出让顾客满意和信赖的
新商品和服务，成为持续创造新价值的企业和充满活力的企业，以先锋的姿态走在行业的前沿。

而且，为了让富士胶片集团的全体员工在日常工作中能有意识地实践 CSR，我们又明确规定了“CSR 的基本思想”：“通过诚实而公正的事业活动实践企业理念，为社会的可持续发展作出贡献”。以创立 80 周年为契机，我们制定了新的企业口号“Value from Innovation（价值源于创新）”。在新口号
的号召之下，我们要认清社会问题，更积极地为解决这些社会问题作出贡献。为了体现这种决心，我们于 2014 年对“CSR 的基本思想”做了修订。今后，我们将按照这个基本思想，更进一步地开展活动。

贯彻执行企业新口号“Value from Innovation（价值源于创新）”，积极开展品牌管理工作
2014 年 1 月 20 日是富士胶片集团创立 80 周年纪念日，就在这一天，我们制定了新企业口号“Value from Innovation（价值源于创新）”和品牌宣言。它们的诞生源自于员工们心声的汇聚和对公司未来的思考，我们用一年的时间收集了世界各地员工们的意见，并在基础上对
未来的“富士胶片集团的企业愿景”进行了深入的分析和思考。新企业口号和品牌宣言旨在宣示我们的企业精神 ：通过创新型“技术”、“产品”和“务”来拓展社会问题解决等面向未来的可能性。
2014 年，为了深入普及口号中所包含的理念和意义，同时为了依靠每一个员工的力量来实现“Value from Innovation”，我们在世界范企业行动宪章1 . 继续成为可信赖的企业为 了 加 深 对“ V a l u e f r o mInnovation”的理解，给员工前进方向提供启示，向员工分发了《Innovation 迈出新的一步》
和《Value from Innovation》

围内开展了品牌强化工作。
为了深入普及和实现“Value from Innovation”口号而开展（公司内外）的主要活动 :· 刊登企业广告（在国内外报纸、杂志、互联网等媒体上刊登）· 对员工进行问卷调查（关于品牌形象等问题，国内外约 11 , 300 名员工参加）· 发行相关宣传手册，发给员工· 启动由国内外全体员工参加型的“金点子提案制度”· 在国内外公司内部刊物、公司内网上刊登公司事业部门领导等高层的访谈连载“Let's
begin Value from Innovation!”。
· FUJIFILM Value from Innovation Award

8 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015运用先进、独特的技术，为社会开发并提供最高品质的商品和务。在公开、公平、明朗的企业氛围中，开展自由的竞争与合理的业务活动，创造新价值，继续赢得顾客以及利益相关者的
信任和满意。

2 . 承担社会责任
与顾客、当地民众、股东等社会各方进行广泛地交流，正确、公正地公开企业相关信息。遵守法令法规，坚决不做违反公共秩
序和良好风俗习惯的事情。作为“优秀的企业公民”，在正确理
解并尊重当地文化和习俗的同时，以地区发展作为开端积极行动，为社会的发展做出贡献。

3 . 尊重所有人权
尊重并拥护国际上所提出的基本人权及劳动基本权利。摈除强
制劳动和雇佣童工。

4 . 保护地球环境认识到环境问题是企业在社会上存在与活动的必要条件，自发、积极地开展活动。

5 . 为员工创造生气勃勃的工作环境
尽可能发掘企业内每一位员工的能力，确保员工在安全、适合的环境中工作。同时，尊重员工的多样性、人格和个性。
富士胶片集团企业行动宪章

FUJIFILM Value from Innovation Award 在报纸和杂志上刊
是为了激发员工的热情，按照各个不同的 登的企业广告 ( 用

http://www.fujifilmholdings.com/en/about/philosophy/conduct/index.html

工作场合，分别对取得显著成绩的团队和 日语和英语制作。
员工实施表彰的表彰制度
照片为英语版 )http://www.fujifilmholdings.com/en/about/philosophy/law/index.html

富士胶片集团行为规范

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20159

富士胶片集团的 CSR企业管理

CSR 管理企业管理体制富士胶片集团的 CSR 推进体制和各种方针富士胶片控股株式会社对取缔役会（董事会）机构取缔役（外部取缔役除外）以及执行役员的报酬支付，※

在公司外部环境瞬息万变的动荡时代，CSR 是实现

的事务局作为富士胶片控股株式会社的 CSR 部门，负职能的定位是 ：决定集团经营的基本方针和战略 ；决定

采用了股票期权制度 。其目的是让取缔役以及执行役

可持续发展的最重要的理念，不但是经营层，更是每一责贯彻富士胶片集团的 CSR 经营方针，除了提出重点有关重要业务执行的事项 ；监督业务的执行。公司章程员与股东们共同分担因股票变动而带来的损益，提高取个员工都应该予以重视。基于这种思想，我们于 2006

工作，向外公布信息以及维护与利益相关者沟通交流

规定取缔役（董事）在 12 名以内，现有取缔役人数为 12

缔役为提升企业价值作贡献的积极性和士气。

年明确了“ CSR 理念”，之后制定了 7 项活动方针（绿色等工作之外，还支援集团下属各公司的 CSR 工作以及名，其中 2 名是外部取缔役。为了更加明确取缔役的使※ 股票期权制度 ：对于公司的取缔役和员工，作为履行职务的等价报酬，在策、社会贡献方针、生物多样性方针、采购方针、质量

管理进度等。

一定期间内，以预先规定的价格，授予购买公司股票的权利。

命和责任，规定取缔役的任期为一年。在 2014 年（2014
年 4 月至 2015 年 3 月）中召开的取缔役会，公司外部取划为基础，制定具体的 CSR 计划，并完成各自的工作任动工作展开。

缔役的出席率为 83 %（共计有 10 次）。此外，为了保证富士胶片集团为了全集团 CSR 工作的顺利开展，

关于企业管理的详细信息，请参照下列链接。

业务执行的速度，采用了执行役员制度，由执行役员按

http://www.fujifilmholdings.com/en/about/governance/
index.html

照取缔役会决定的基本方针执行业务。另外，有关对于▼企业管理体制取缔役会◎决定集团的经营方针及战略◎决定有关重要业务执行的事项◎对业务执行进行监督

监查役会

会计监查人

代表取缔役会长・CEO

代表取缔役社长・COO

成立了 CSR 委员会，由富士胶片控股株式会社的社长
担任委员长，负责全集团 CSR 工作的决策。CSR 委员会企业活动与各个利益相关者息息相关，因此，听取

除了针对 CSR 整体工作的意见之外，有关“推进应

来自各位利益相关者的意见和期待十分重要。富士胶片对全球变暖措施的策”等重点工作，就各项问题分别

集团在及时正确地公开信息的同时，还利用各种机会来向公司外部人士提交报告原稿，并就活动内容进行说验证企业活动是否符合利益相关者各方的要求和期待，明，听取他们的评价和建议 ※ 。在总结回顾的基础上，并把它反映到工作中来。此外，为了把利益相关者各方进一步听取公司外部人士的意见，促成了一个重新思考的意见也反映到 CSR 推动工作中，公司还在可持续发展CSR 工作的好机会。今后为了进一步推动 CSR 工作，公年度报告中刊登了相关人士的评审意见。

司计划将继续开展相关的活动。
※ 参照 P 33、P 47、P 70、P 71

CSR委员会咨询窗口执行役员内部监查部门

CSR部门（事务局）集团企业行动宪章

▼富士胶片集团的 CSR 推进体制集团行为规范经营企画部门

人事部门

总务部门

CSR 委员会报告工作，带着集团整体感来开展工作。

合规及风险管理经营会议公关及IR部门

务。在回顾一年各项工作成果的同时，向富士胶片控股与利益相关者的沟通交流

股东大会

业务执行

集团下属各公司的 CSR 部门，以集团整体的 CSR 计

方针、劳动安全卫生方针、安全保障出口管理方针），推

法务部门

CSR部门

技术经营部门

富士胶片控股株式会社

CSR委员会事务局

CSR委员会富士胶片控股株式会社
CSR部门

各种指导方针
涉及集团整体的CSR相关事项● 重点工作及措施政策的审议及决定● 基本方针的审议及决定委员长：富士胶片控股株式会社社长
富士胶片株式会社

富士施乐株式会社事业公司

富山化学工业株式会社
富士胶片
株式会社

富士施乐
株式会社

富山化学工业
株式会社

共享服务（Shared Service）
富士胶片商务专家
株式会社● CSR治理适用于全集团（CSR委员会决定的方针和战略目的的执行实施）● 执行并对 CSR 委员会决定的重点工作及措施政策进行进展管理● 事业公司的CSR活动支援（信息的收集和分析评价）● 面向社会的信息公开和与利益相关者之监查体制

伴随着活动的完成● 制定和开展CSR活动计划● 彻底贯彻合规、实施风险管理间的对话事业公司CSR主管部门
● 推进与利益相关者间沟通交流● 向富士胶片控股株式会社CSR委员会提交CSR活动报告▼富士胶片集团关于 CSR 的基本思想和各种方针富士胶片控股株式会社采用了监查役制度，现在由外，富士胶片控股株式会社还设立了一个由 8 名委员组

４名监查役（其中２名为外部监查役）组成监查役会。

成的独立于业务执行部门的内部监查部门—监查部。站

富士胶片集团的企业理念・愿景

各监查役除了出席取缔役会之外，常勤监查役还列席

在控股公司的立场上，与事业公司的内部监查部门一起富士胶片集团的企业行动宪章・行为规范

经营会议等，在业务执行整体上实施监查。在 2015 年 3

合作或者分担进行监查，并对集团业务的合理性进行评

月期间召开的取缔役会，外部监查役的出席率为 100 %估和验证。

（全部 10 次）。并且，在 2015 年 3 月期间召开的监查役会，外部监查役的出席率为 100 %（共计有 10 次）。此● 集团整体的CSR活动监查※“企业理念・愿景”“企业行动宪章・行为规范”“CSR思考方式”（参照P9及网站）富士胶片集团的CSR思考方式

绿色政策（环境方针）

2002年4月制定

社会贡献方针

生物多样性方针

采购方针

质量方针

劳动安全卫生方针

安全保障出口管理方针

2008年4月制定

2009年6月制定

2015年3月更新

2010年1月制定

2010年1月制定

2015年5月制定※关于各方针网站参照

10 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201511

富士胶片集团的 CSR

CSR 管理与利益相关者的沟通交流▼富士胶片集团与利益相关者的沟通交流★ ：详细情况，刊登在可持续发展报告中

主要的利益相关者

客户

员工

股东和
投资家

交易方

地域社会
下一代

行及
行业团体

主要的责任和课题从数码相机、化妆品到办公打印机、医疗系统、医药品、高性能材料、印刷设备及材料等，富士胶片集团拥有广泛的产品群。富士胶片集团的企业活动涵盖世界各国，我们的客户包括个人、企业、府部门等。

在富士胶片集团旗下共计 273 家公
司工作的员工大约有 8 万人。构成
比例如下，日本国内 ：49 . 3 % ；美洲：7 . 8 % ；欧洲：6 % ；亚洲和其他：36 . 9 %。富士胶片的员工活跃在世界各地。
（截至 2015 年 3 月底）富士胶片控股的股东人数为122 , 486 名。股东构成的特点是来自机构投资者以及国外的投资 比 率 较 高 。持 股 比 例 外 国 法 人
等为 40 . 2 % ，日本的金融机关为
32 . 8 %。
（截至 2015 年 3 月底）富士胶片集团的交易活动遍及世界
各国，涉及原材料及零部的采购、产品的销售等。

富士胶片集团在全世界大约 40 个
国家设有分支机构，我们在尊重各
地不同的文化和风俗习惯前提下开
展企业活动，同时也倾力于支援下一代的培养教育。

富士胶片集团的企业活动遍及世界各国。每项事业都属于各种不同的
行业团体，也需要与行部门协调
和交换信息，我们以积极的态度与行政及行业团体保持良好的关系。

确保产品的安全性和质量● 环保型设计★ P 32
● 提供准确的商品和服务的信息● 提高客户的满意度★ P 56
● 客户应对与支援★ P 56●

确保劳动安全卫生★ P 43
尊重人权★ P 44
● 培养和发挥人才★ P 45
● 尊重多样性★ P 46

沟通交流的手段客中心（咨询窗口）● 可用性评估及商品试用顾客调查● 顾客满意度调查● 产品购买者问卷调查● 商品演示厅和展览会● 举办研讨会
● 网站、
社会化媒体
●

与经营高层进行对话的场合
人事部窗口、人事部面谈
● 合规、性骚扰的求助热线● 工会和公司之间的例会／安全卫生委员会● 公司内部刊物、
公司内网

●

●

●

●

为了贯彻落实提升现场力的“G-up”
中嶋社长亲自到世界各地举办“促膝谈心会”
2012 年起，富士胶片启动了“G-up”活动，旨在让每个部门和每个员
工都明确“What”，切实地解决问题，提升现场力。为了贯彻落实“G-up”
精神，中嶋社长在世界各地举办“促膝谈心会”，与员工面对面，传达活动
的背景和目的以及社长的想法，同时也听取员工真实的想法。截至 2014
年为止，以国内外事业所和关联公司为对象，举办了约 50 次“促膝谈心会”，总计约 5 , 000
人参加。仅是国外
的现地法人，中 嶋社长就访问了 10
家，谋求与员工的
沟通交流。

维持和增加企业价值● 适度的利益回报● 适时而正确地公开信息● 应对社会性责任投资（SRI）★ P 67●●●

始终贯彻公正公平的交易
在供应链中推动环境和人权等
CSR 工作开展★ P 48

利用行业专长开展的贡献活动★ P 53● 尊重地域的文化和风俗习惯，保护环境★ P 53● 防止事业场所灾害和事故的发生● 支援下一代的培养教育★ P 53●●●

遵守法律法令★ P 40
为解决社会性问题，协助并共同
研发公共政策股东大会／决算说明会／面向投资家的说明会● IR 协商会／个别会议● 年度报告／股东通信● IR 信息的网站● 咨询窗口（企业沟通室）FUJIFILM Europe GmbH（德国）

NGO 及
NPO

2014 年搬至东京中央城的「东京务站」
12 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015●

以解决社会和环境问题为目的的
对话、合作和支援★ P 11

公司内部报刊，
促进公司内部交流在网站上公开 IR 信息

FUJIFILM do Brasil Ltda.（巴西）FUJIFILM Medical Systems U.S.A., Inc.（美国）●召开面向供应商的说明会 ( 绿色采购、含有化学物质的管理等 )● CSR 问卷调查（自我监督）● 交易方专用的网站● 与交易方定期协商● 咨询窗口（各采购部门、销售部门）●

在各地举办“环境对话会议”，
与社区利益相关者直接交换意见富士胶片集团作为社区的一员，在各地举办“环境对地的中学生也参话会议”，从而在对外公开本公司环境保护工作信息的同加了对话会，相关时，也认真听取来自于地域居民的意见。2014 年，富士胶人员解答了许多

片九州（ FFQ ）在所在地熊本县菊阳町的协作下首次举办问题。
另外，富士胶

了“环境对话会议”。
当天，大约有 30 名社区人士参加了对话会，会议的第片富士宫工场以

介绍富士宫工场内排水处理工序等●

一部分是说明会和参观工场，第二部分是意见交换会，由富士宫市大中里地区的居民为对象，于 2015 年 2 月举办了●熊本县立大学篠原亮太名教授主持，佐贺大学农学系生“环境对话会议”，参与者中包括了中学生在内的居民、静环境对话集会／参观工厂
在地域参加志愿者活动● 与自治体 ( 市府、市长、自治会长等 ) 定
期进行协商● 咨询窗口（各事业所、各工厂）● 向学术机关派遣讲师、
赞助讲座● 与 NGO 及 NPO 合作开展环境教育活动物环境科学专业的上野大介副教授作为化学物质顾问。当是第 10 届，富士胶片集团作为静冈县内少数几家坚持召
开对话会的企业而受到好评。今后，还要进一步加深跟自
治体及地域企业的交流，以环境问题作为双方的接触点，参加各种行业委员会
参与行业等指导方针的制定● 通过行业团体征求公众意见● 与行、
行业团体开展共同研究● 为解决社会性问题建言献策●●

征求对可持续发展报告的意见● 参与策划利益相关者对话● 公益信托富士胶片绿色基金● 各种 CSR 课题的研讨会● 与 NPO 合作开展灾区支援活动冈县和富士宫市担当者等，共计 56 名参加了会议，会上大
家活跃地交换意见，气氛热烈超过往年。今年的对话会已促进与地域间更加深入的对话。
富士胶片集团将继续举办环境对话会议，加深和地域
社会的对话，进一步推进环境与安全工作。
介绍富士胶片集团所做的环保工作

我 们 与 以 环 境 保 护 、解 决 社 会 问题、建设可持续发展社会为目标开展工作的 NGO 及 NPO 开展对话、交换信息。

FUJIFILM North America Corporation（美国）参观环保设备等

●跟地区的交流活动发行在中国开展的 CSR 工作总结：《富士胶片中国・可持续发展报告 2014》
近几年来，中国对于 CSR 的关心度逐年高涨，对外公

告内容包括特辑“与中国共同实现布富士胶片集团在中国为解决社会问题所开展的工作，不可持续增长”，还列举具体事例来介

仅能够提高企业的品牌力，而且在与客户沟通交流方面也

绍 FFCN 及在华 9 家集团关联公司，

越来越重要。因此，FUJIFILM （China） Investment Co.,通过向所有利益相关者提供丰富的

Ltd.（FFCN 富士胶片（中国）投资有限公司）于 2014 年 12月首次发行了《富士胶片中国・可持续发展报告 2014》。报

价值，为社会可持续发展作出贡献。

富士胶片中国・可持续发展报告2014 http://www.fujifilm.com.cn/sustainability/fujifilm_china/report/index.html( 富士胶片九州“樱花节”)

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201513

FUJIFILM
Sustainable Value Plan 2016

3 项推动方针的制定过程

富士胶片集团以创立 80 周年为契机，制定了企业口号“Value from Innovation（价值源于创新）”。在新的企业精神的指引下，我们制定了从 2014 年到 2016 年的中期 CSR 计划“Sustainable”，将此作为集团经营的主要目标，并开始实施计划。
Value Plan 2016（SVP 2016）按照该计划，我们将更加积极地推进集团 CSR 基本思想中的“通过事业活动，实践企业理念，1 基本方针的明确化下，我们把“通过技术、务和产品，为解决社会问题作

现在，全球变暖等一些环境问题处于十分危机的状
态之下，人权和贫富差距等社会问题也日趋严重，全球化企业的影响力日趋增大，而人们对于全球化企业在解决环境和社会问题上发挥作用的期待也越来越高。另一
方面，对企业而言，不仅要应对各种规制和要求，同时也要关注现今的社会问题，把为解决这些社会问题所做的积极努力看做是企业新发展的机遇等，CSR 工作和企
富士胶片控股株式会社在改制为控股公司制后的2007 年，就制定了第一个富士胶片集团中期 CSR 计划，
此后都是有计划性地开展着 CSR 工作。本计划作为第
三次计划，在环境和社会问题日益严重和对全球化企

合规

重点推进

持续和强化

● 降 低 环 境 和 社 会 （遵守法律，尽到作为一个企业市民的责任）

在这次的中期 CSR 计划里，我们回顾了以往的 CSR

定继续强化以往“遵守法律以及降低对环境和社会造成● 价值链、产品生命

周期、全球规模的
视点

扩大视点

持续和强化

扩大视点

在全公司范围
开展工作●通过事业活动积极致力于社会问题的解决

的影响”、“基于价值链、产品生命周期、全球规模的视社会问题与富士胶片集团的技术、务、产品等的关联性点”的工作力度，并不断地扩大“通过事业活动积极致领 域社会问题之间的协作。这也是实践我公司“通过事业活动，实践企业理念，为社会的可持续发展作出贡献”这

力于解决社会问题”这项工作，至全集团范围。

出贡献”的理念反映在计划里面，进一步强调了事业和

一 CSR 基本思想的具体体现。在《 VISION 2016 》中所聚焦的增长驱动力（“医疗健康”、“高性能材料”、“文处理”) 相关的 4 项工作重点领域中，我们通过革新的技
术、产品和务来积极致力于社会问题的解决，还要继续做好在事业流程中一直积极做好的环保工作，同时对业活动的连动比以往任何时候都更为重要。

SVP2016

2014-2016年

的负荷上，总结出推动 CSR 工作的重点。在此基础上，我们决

社会背景和基本思想

中期CSR计划
2010-2013年●贯彻落实治理和工作，在对社会趋势和其他公司动向做了调查的基础

为社会的可持续发展作出贡献”这项工作。

中期CSR计划
2007-2009年

于维系企业经营活动的 CSR 基础，也将继续在全球规模范围内进一步加强和发展下去。
富士胶片集团将积极地创造“新价值”来解决社会问题，旨在成为为“可持续发展社会”作贡献的企业。

130 项社会问题。另外，我们还跟所有的事业部，就有关

能源问题

●

●●●

●●●

●●

●

资源枯竭

●

●●

・
・
・
・
・
・

●
●●●●●

疾病的早期发现

●●●●●

●●
●●

●●●

减轻医生负担

●●

・
・
・
・
・

●

●

●

●●●

生 活 安全而放心的社会建设
・
・
・
・
・

●●

●●●●

●

●

●

●

・
・
・
・
・

●

促进交流

●●●

工作方式 人才多样性的促进

●●

・
・
・
・
・
・
・
・
・
・

5

● ●
● ●

●

新计划中的“通过事业活动来解决社会问题的工座标轴上做重要性评估，为此，我们做了两项工作。
①通过事业活动来解决社会问题

解决有关业务的社会课题
1. 对医疗服务的利用提高2. 对于早期发现疾病的贡献
3. 未满足医疗需要的应对
4. 对于增进健康和美的贡献

健 康

生 活

通过与事业部的协商，把富士胶片集团有贡献可能1. 对于建设安全放心的社会的贡献
2. 对于丰富人们精神生活和促进、人与人之间联系的贡献1

通过产品和服务，为解决环境问题以及跟人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

环 境

2

推进方针

1. 全球变暖应对措施的推进
2. 资源循环的促进
3. 产品和化学物质的安全确保

积极地完成在生产活动等事业工序流程中的环保工作

对解决社会问题的贡献可能性和给社会造成影响的大小进行评估，并确定了重点的社会问题。
②在事业工序流程中对环境和社会的保护意识推进方针

1. 全球变暖的应对
2. 水资源问题的应对
3. 能源问题的应对

性的技术、务、产品和社会问题进行整理。通过图表，

推进方针

工作方式

3

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

1. 超越信息障碍促进交流
2. 促进人才多样性

1. 全球规模合规意识的提高和
风险管理的贯彻落实

2. 多样性人才的培养和利用
3. 从CSR角度加强价值链管理

对于所抽取出来的社会问题，我们请 CSR 专业企

14 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

● ●
●

4

3
●
2
●
1

● ●
● ●

●

1

●

● ● ● ●
● ● ● ●●● ● ●

● ●
● ●
●

● ●
●
● ●
●
● ●

●

●

●

●
● ●

● ●●
●

●

●

●

2

●

3

4

5

对富士胶片集团而言的重要性

业 E-Square 株式会社来参加评估，从社会视点 ( 社会所● 推动方针1的相关项目 ● 推动方针2的相关项目 ● 推动方针3的相关项目 ● 其他认知的相关问题的重要性以及对富士胶片集团所做工

进各项工作的事业公司环境和人事等相关部门为中心，

作的要求）和自家公司视点（对事业战略和品牌以及公尽可能地对目标进行定量化设定。在以富士胶片控股株

司声的影响 ) 两个座标轴上进行评估，并分成 5 个等

式会社社长为委员长的 CSR 委员会上，审议并最终确定级在图上标出。整理总结两方面评价都达到 4 以上的问

重点工作和中期 CSR 计划。

题，作为适合于富士胶片集团推进问题解决的表现形式，并把它设定为重点问题工作。

4 计划制定和审查及批准在事业工序流程中对环境和社会的保护意识

社会的关心和要求作”和以往的“对环境和社会影响的考虑”，难以在同一

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016●●

抽取重点工作所用的重要性评估图

3 重要性评估

业在解决环境和社会问题上的期待日益高涨的大环境●●●●

提高对医疗务的利用

・
・
・
・

高性能材料 文处理丰富人们精神生活和促进人与人之间联系

为社会问题解决作贡献的可能性问题进行了协商，抽取
出各个事业部都可能作贡献的技术、务和产品。

医药品

●●●●●

・
・
・
・
健 康 ・

了 ISO 26000 和 GRI 发布的《 可持续发展报告指南 》、同行企业、CSR 先进企业的重点工作，并从中抽取出约

医疗
●●

・
・
・
・
・
环 境 ・

2 根据事业战略，找出我们要应对的社会问题
在找出我们要应对社会问题的过程中，我们参考社会问题氧化碳削减

我们对所设定的重点工作分别设定目标。以负责推此外，关于 2014 年的工作，为了确保《 可持续发展报告 》所刊登的有关环境和社会数据的准确性，我们进
行了第三方检查（参照 P 70）。今后，为完成中期 CSR 计划，我们全公司员工将团结一致继续做好工作。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201515通过产品和 服务，为解决环境问题以及跟人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

FUJIFILM
Sustainable Value Plan
2016

推进方针

重点课题 1对医疗务的利用提高目标 （1）新兴国家医疗环境的改善（2）在灾害及急救医疗方面提高诊断机会和精度（3）通过减轻医生负担提高诊断机会和精度

健 康

重点课题2

1

对于早期发现疾病的贡献目标 普及扩大精确度高、减轻身体负担的检查系统重点课题3

未满足医疗需要的应对 社会課題

目标 开发尚未找到有效治疗方法疾病的治疗药
高齢化、医療費増大
重点工作4

社会
课题

相关
事业领域

老龄化、医疗费增加、
医疗的地区差距、应对健康寿命、未满足医疗需求
等等。
万人

健 康

环 境

生 活

2012年

印艺系统

高性能材料

文件处理

光学镜头

Report 2014“

万人

1,400

电子影像

医疗健康

2,200 【世界癌症发病人数预测】（出处）世界卫生组织（WHO）“World Cancer

通过产品和服务，为解决环境问题以及跟人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献アンメットメディカルニーズetc.

对于增进健康和美的贡献

20年后即使医疗在不断进步，现在仍然有很多疾病还没有有效的治疗方法。例如，因癌症而导致死亡的人数在全世界范围内持续增加，特别在非洲、亚洲、中南美。在研
究有效治疗方法的同时，也提出了在新兴国家早期发现和治疗的重要性。

● 医疗系统

● 生命科学（X 光图像诊断系统、内窥镜、其他） （功能性化妆品、保健品）● 医药品● 全球化服务（低分子医药品、生物工程医药品） （通过文处理和改善业务工序提供解决方案）● 再生医疗
（自体培养表皮及软骨）

基本思想

工作方式

“健康”对人们来说是关心度最高、最重要的一个问题，存在着医疗歧视、医生数量不够、医生负担增加、医疗费高涨等各种各样
的问题。富士胶片集团在创业后不久的 1936 年就开始生产 X 光胶片，长期以来在诊断领域作出了贡献。最近几年，还把领域扩大到了“预防”和“治疗”，并把它定位为我集团增长战略之一，拓展了在“人们的健康”领域的贡献范围。此次在制定计划之际，对我集团所拥

P.17

1. 对医疗服务的利用提高2. 对于早期发现疾病的贡献
3. 未满足医疗需要的应对
4. 对于增进健康和美的贡献

P.21

1. 对于建设安全放心的
社会的贡献
2. 对于丰富人们精神
生活和促进、人与人之间联系的贡献P.24

1. 全球变暖的应对
2. 水资源问题的应对
3. 能源问题的应对

P.26

1. 超越信息障碍促进交流
2. 促进人才多样性

有的产品、务和技术进行了盘点，根据解决社会问题贡献可能性大小，设定了 4 个重点。

2014 年活动概要品领域，2014 年通过美国子公司，收购了在疫苗生产上有优势近几年以来、富士胶片集团以综合医疗保健企业为目标，除的 Kalon 公司，以求生物医药品委托事业的发展壮大。在新药研了开发高性能医疗机器之外，还积极致力于包括 M&A 在内的体

发方面，我们通过与世界顶级水平的研究机关等单位共同合作，

制强化。在医疗系统方面，特别是医疗 IT 系统、超声波诊断装置切实地推进新药研发管线的开发。在文处理方面，为医疗领域等赢得了市场的好评，在全世界不断扩大销售。2014 年，我们积的业务效率化提供支持，为疗效业务的速度提升作出了贡献。

极地举办研讨会等活动，特别是在包括中南美洲在内的新兴国

今后工作动向家，为新兴国家临床检查技术的提高作出了贡献。另外，去年包在医疗系统领域，通过进一步发展扩大在新兴国家的事业，在《Sustainable Value Plan 2016（可持续价值计划 2016）》中，为了具体实施富士胶

括西非地区，以医务人员为中心，埃博拉出血热开始在世界各国

为支援更正确而快速的诊断和医疗效率化而作出贡献。在生命

片集团 CSR 基本思想中的“通过事业活动，实践企业理念，为社会的可持续发展作出

蔓延，为了埃博拉出血热快速诊断系统的技术确立，我们正在加科学领域，我们将充分运用我公司的技术，扩充产品阵容，追倍努力地工作。

求差异化的功能性产品。在医药品和再生医疗领域，我们将以

贡献”，我们确定了“环境”、
“生活”、
“健康”、
“工作方式”这 4 个重点工作领域，通过创新的技术、产品和务，致力于解决 11 项社会问题。

16 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

在 再 生 医 疗 领 域 方 面 ，2 0 1 4 年 ，将 J a p a n T i s s u eEngineering Co., Ltd. 公司整合合并成子公司的同时，又于2015 年 5 月，将从事 iPS 细胞开发生产的世界领军企业 Cellular
Dynamics International, Inc. 改制为全资子公司。此外 , 在医药M&A 体制强化为基础，加快今后产品开发的速度，以求事业领域进一步扩大发展。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201517

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20161通过产品和 服务，为解决环境问题以及跟人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

推进方针

重点课题

2

重点课题

3

为解决世界性公共卫生问题，研发埃博拉病毒出血热快速诊断系统

重点课题

2

运用独家技术，开发内窥镜，为疾病的早期发现
和早期治疗以及减轻患者负担作贡献2014 年，以西非为中心，埃博拉病毒出血热急速传播，另 外 ，关 于 集 团 下 属

富士胶片自 1984 年开发出世上第一个数码内窥镜（当并首次在欧美国家确诊了除非洲大陆以外地区的发病病例，公司富山化学工业所研发时公司名 ：FUJINON ）以来，先后开发出多种具有划时代意防止埃博拉的传播感染成为国际社会所面临的一大问题。要的抗流感病毒药法匹拉韦义的内窥镜，其中包括了经鼻内窥镜，它从鼻腔插入体内，

想阻止今后大规模的疫情蔓延，除了需要尽早实现治疗药品（Favipiravir），2015 年 2 月，

减轻了患者痛苦 ；还有双球小肠内窥镜，它使镜管插入非常和疫苗的实际应用的同时，在初期阶段及早发现感染病例，

法国国立保健卫生研究机

困难的小肠观察和处理成为可能。

以便及时采取措施来切断感染途径，这一点也十分重要。

构（ Inserm ）发布了中间分析结果，在几内亚所实施的埃博富士胶片的内窥镜系统有两种类型，一种是利用氙光

通过“LCI”的图像处理，扩
在炎症诊断上，重要的 大了 黏 膜 色 突出显示出黏膜上微颜色都集中于红色领 附 近的 彩 度 小的颜色差异。
差和色相差。
域，不容易分辨。

富士胶片于 2011 年推出了诊断系统，这一系统利用了拉病毒出血热临床试验显示该药有治疗效果。为了确立埃

源，另一种是利用激光光源（“ LASEREO ”）。LASEREO 是

照片显影工序中所利用的独家银盐放大技术，即使是在流

博拉病毒出血热的治疗方法，我们将继续向法国府和几2012 年推出的世界上最早利用激光光源的内窥镜，它的最

感病毒数量极微少的发病初期，也能够检查出病毒。该系统

内亚府以及日本有关部门提供全面支持。

大特点是装载有波段不同的两种激光，“白光（白色光用激2003 年在世界上首家光）”和“窄带 ※ 光”，再加上与公司独家拥有的图像处理技

推出的双球小肠内窥镜。2015 年 2 月推出的“EN- 580 XP”的功
能进一步得到提升，
观测器前端部分直径比以前机型减少了
1 mm ，减轻了身体上的负担。

操作方法简单，只需要 3 分半～15 分钟就可以得出结果，由今后，富士胶片还将与同样持有致力于解决世界性公共

机器自动判定，没有误差，因而受到好评，开始在各医疗机卫生问题这一目标的各种相关机构进行合作，举富士胶片集团术相结合，提高了对癌症等病变部位的可辨识度。2014 年，

关引进。该项技术还可用于流感以外的诊断上，富士胶片希医疗健康事业全部之力，竭尽全力继续做好诊断和治疗领域

除了经口内窥镜用观测器之外，还新增加了经鼻内窥镜用望该系统能够有助于世界各地各种传染病的早期诊断。

的工作。

系列，此外，还在标准功能中增加了特殊光色彩强调功能为此，我们于 2015 年 2 月与法国传染病、微生物学领域
最先进的公共研究机构 BIOASTER ※ 签订了关于埃博拉病
毒出血热快速诊断系统的共同研究合同。这是一项由产业界和府部门共同合作的国际研究项目，研究工作的开展※ BIOASTER ：由位于法国里昂市的感染病领域产业集群 Lyon Biopole，感染病研究国际先进水平而著称的巴斯德研究所（Institut Pasteur）以及法
国国立保健医学研究机构 Inserm 等研究机构提供资金来开展感染病和微生物学研究的公共研究机构。

还得到了法国公共研究机构的支持。现在的埃博拉病毒出血热的检查方法，受到场所的限制和只有技术人员能做的银限制，同时需要几个小时才能出结果，因此在安全性上和速度上存在着较大的问题。为此，我们把确立一个操作简便、迅速、小型且搬运方便的诊断系统技术作为目标，以便能够
以 前

在有疑似感染病例报告的场所进行检查。

重点课题

3

高感度检查技术过去，通过感染标识的金胶体
抗体和病毒的结合来做判定，
现在，新开发的高感度检查技术通过将银吸附在这个标识上 而 进 一 步 放 大 。在 直 径 约
50 nm 的胶态金四周增加银，
大约在几十秒钟内，直径就可膨胀至大约 100 倍，因此，即使微量的病毒，也很容易发现。

促进实用化的再生医疗等安全确保法的颁布，
在此背景下，加速做好再生医疗工作
再生医疗是一种新

世界的关注。

型医疗技术，它通过细富士胶片集团是再生医疗的领军企业，其所拥有合并胞和组织移植等来再生子公司日本组织工程有限公司（ Japan Tissue Engineering受损伤的内脏器官，恢

Co.,Ltd. 。简称 ：J-TEC) 是日本国内唯一向市场提供自产培复其功能。再生医疗有养表皮和培养软骨等再生医疗产品的企业。我们以照片技

望扩大今后医药治疗的术领域积累起来的骨胶原技术为基础开发出来了细胞培养

可能性，有助于应对至所需要的细胞外矩阵（ Cellnest ），我们还把它作为研究用试2014 年 12 月推出的“cellnest 人Ⅰ型胶原状

今尚未有有效治疗方法药向市场推出。除此之外，我们还始终在积极地做好再生

重组肽”，是再生医疗中细胞培养所必须的细胞外矩阵

的未满足医疗需求和代

医疗领域提高移植效果的新移植形态“ CellSaic ”的产品开

替器官的移植等。对于

发工作，并取得了有助于再生医疗发展的成果。2015 年 3

日本的再生医疗来说，2014 年是大有进步的一年。这一年，月，公司就收购美国 iPS 细胞开发和制造的领军企业 Cellular

作为日本政府对产业支持策一环的 2 项法律（再生医疗等
安全确保法、药事法改正法）颁布执行，利用 iPS 细胞的临

Dynamics International,Inc. 达成了协议。今后，我们计划还要把事业领域扩大至利用 iPS 细胞的再生医疗，加速做好床应用也开始实施等，再生医疗正在走向实用化，引起了全工作，以解决未满足医疗需求。

18 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

图像提供：川崎医科大学“ LCI（ Linked Color Imaging ）”，突出了强调粘膜上的微小色差，有助于对炎症的诊断。
富士胶片今后还将继续积极地推进内窥镜的开发，满
足医生和患者的要求，为各种疾病的早期发现和早期治疗
作出贡献。

重点课题

1

※ 窄带 ：波长带域较窄的光，在 LASEREO 系统中，用于强调黏膜表层的微细
血管等的图像观察。

支援临床试验业务的网络化和电子化，
加快医药品的开发速度

在迄今尚无有效治疗方法的医疗领域中新药开发是一

为了提高整体业务的效率，临床现场的业务有从传统大社会问题，但提高临床试验 ※ 1 业务的效率可以说是加快

的纸质媒体转向用电子媒体来进行业务管理的趋势，但是，

新药开发的推动力之一。富士施乐在文件处理和解决方案领

存在着引进费用、业务程序的变更、临床试验相关单位之间域积累起来了纸质文件和数字文件管理的技术经验，通过充运用规则（格式的统一等）、应对电子媒体管理有关规定等分运用这些技术经验，积极致力于临床试验业务的效率提待解决的问题。为此，临床试验促进中心以云型临床试验业高。其中一项成果就是在自 2014 年 9 月正式启动的临床试

务支援系统“CtDoS”为中心，跟业界团体等合作，积极做好验促进中心 ※2 系统中采用了临床试验文件管理解决方案。

标准化的工作。其中，作为电子媒体原本管理（电磁式记录的保存）功能，采用的是临床试验文件管理解决方案。由此，▼ CtDoS 简介以及我公司解决方案的提供范围
临床试验
委托方

利用“ CtDoSVer 5 . 0 ”的单位，可以把电子媒体的文件作为
原文本进行管理，因此无需再管理纸质媒体，从而可以有助

统一格式制作功能·输入支援和文管理·版面管理·附加资料的管理

IRB信息管理功能临床试验信息管理功能·临床信息管理·单位组织和负责人员管理

门户功能·IRB召开信息管理·IRB资料管理·IRB议事记录编写和管理·临床试验内部文共享·组织内部文共享·人力资源管理

SSO功能
共同基础

电子原本管理访问控制

电子签字授予

Master管理功能

文管理用户管理功能监督功能于降低纸质媒体临床试验相关文件的保管成本和提高临床试验业务效率。
实施的医疗机关富士施乐今后也将继续提供各种医疗健康相关的解决方案，为医药品开发的速度提升和医疗质量的提高作出贡献。
※ 1 临床试验 ：指在能够生产和销售医药品或者医疗机器之前所要进行的临床试验。
※ 2 临床试验促进中心 ( 公益社团法人 日本医师会临床试验促进中心 ) ：厚生劳动科学研究费补助金“临床试验推进研究事业”中的一环，推动日
本国内临床试验实施基础的完善。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

19

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20161通过产品和 服务，为解决环境问题以及跟人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

推进方针

重点课题

1

富山化学工业和富士胶片共同合作，开发双包装
制剂，实现医疗现场作业的改善

重点课题1

生 活

目标 普及有助于重要信息的长期保存、防盗、信息安全提高、社会基础设施安
全性提高的产品

注射用抗生素制剂的多数产品以前大多是封装在玻璃药剂药水瓶内，在打点滴之前，把所需要的药剂和生理盐水混合起来，这种“调配作业”十分繁琐。因此，在每天要忙碌于应
对众多患者的医疗现场，强烈希望能改善调配作业的繁琐

①按压

性。

对于建设安全放心的社会的贡献

重点课题2
②打通焊
封部分

对于丰富人们精神生活和促进、人与人之间联系的贡献目标 （1）对于宝贵文化和艺术作品传承的贡献
社会課題（2）为活跃地方交流而开发解决方案
高齢化、医療費増大（3）普及让回忆有形化、让人生丰富多彩的照片产品
アンメットメディカルニーズ

生理
盐水

etc.

“粉液双袋包装制剂”满足了这一需求。它把药剂和生理盐水分别密封在两个包装袋里，把两袋的边缘部分焊封

粉液双袋包装制剂的调配作业

接起来，在投药的时候，如果按压生理盐水部分的话，则焊
封在一起的部分会被打通，药剂和生理盐水就会混合在一

富山化学工业于 2015 年 2 月开始生产的包装袋制剂属起。跟管状小药瓶相比，调配就简单多了（药剂即刻溶解），于创新产品。由于它采用了富士胶片研制的兼具屏障性和而且由于是在密封包装袋里完成调配，因此还有能够防止

透明性特点的“超高防护性透明膜”，因此不需要附加使用

在调配作业过程中细菌污染和混入异物的优点。以往的包铝箔和干燥剂就可以具有高度的防氧化性和防湿性，而且

装袋制剂为了防止药剂的氧化和吸湿，在药剂部分贴有铝还具有易于看清包装袋内部的便捷性。今后，我们还将通过箔，在投药之前需要把它掉。而不贴铝箔型的包装袋制开发这样的产品，继续为减轻医疗现场的负担和提高医疗剂，则需要在药剂部分附带有干燥剂。

质量作出贡献。

社会课题

放心、安全、
关系、人生意义、
文化和艺术的传承、保存
等等

大约

5％

防止脑衰老，
也有益于脑部疾病预防舒缓精神压力，也有益于预防疾病

脑

重点课题

4

“虾青素”和“五层龙”，运用源自于研究摄影胶片的技术来支援健康眼睛减轻眼睛疲劳，
防止紫外线
辅助
肝功能

肌肉

保护筋肉细胞，加快恢复疲劳

肝脏细胞
皮肤

预防斑点和皱纹

电子影像

医疗健康

印艺系统

【忧郁症患者在世界人口中所占比例】（出处）2012 年世界卫生组织（WHO）

现代社会是一个充满压力的社会，从儿
童到老人都有很多压力，一般认为压力
对忧郁症等现代病理和自杀人数的增加
造成了很大的影响。这再一次告诉我们，为建设一个健全的社会，不仅要有一个
放心和安全的生活环境，更重要的是跟
他人或地区进行交流，这是人的心灵支
柱。

高性能材料

文件处理

光学镜头

● 全球化务● 照片成像技术（通过文处理和改善业 （摄影胶片、照片书、
务工序提供解决方案）照片冲印）● 记录媒体● 光学镜头（电视像机用镜头及电影镜头、监控镜头）

五层龙的效果们在注意到虾青素的同时，就利用独五层龙

家的纳米化技术，解决了虾青素的难

抑制糖分吸收

题，开发出来“纳米虾青素”。跟普通

照片是富士胶片集团创业的原点，照片具有让回忆有形化、让人生丰富多彩的力量。通过 2011 年东日本大地震时开展的“抢救照虾青素相比较，它的抗氧化效果、透

片计划”，这种想法越来越强烈。在支援重建活动中诞生了“远野未来创造学院”，就活跃地方经济的方法进行索。我们将致力于通过

减肥肠胃调整作用性、吸收能力、稳定性更高。
另一方面，要延长健康寿命，不可基本思想

照片和文处理来活跃交流、把文化遗产传承给后代、安全保存重要数据、建立一个事故和犯罪稀少的安全社会，让人人都与他人保
持密切关系，并拥有丰富的精神生活，我们以此为目标开发新的产品和务，并向社会普及。

欠缺的是对糖尿病和高血压等生活习防止细胞氧化，也有益于预防癌症和糖尿病惯病的应对，而作为这些疾病的有效
生活习惯病的
预防和改善

解决改善
便秘问题 皮肤粗糙

预防
贫血

提高
免疫力

预防方法是防止肥胖。富士胶片注意
到的是一种天然成分“五层龙”，它具

当今社会，人的寿命延长，老龄化加剧，人们开始高度

有抑制糖分吸收的良好效果。在斯里兰卡和印度，这种植物关注如何延长能够维持健康生活的年龄，即“日常生活不受

自古以来就被作为治疗糖尿病的特效药，现在还发现它有

限制的时间＝健康寿命 ※ ”。其中，抑制老化的抗氧化物质就是人们关注点之一。
鲑鱼和螃蟹之所以会发红，是因为有一种叫做“虾青素”的红色天然色素所导致。它属于 β - 胡萝卜素等类胡萝

量受到了高度评价，销售保持着良好的增长趋势，除此之外，在今后工作动向“能拍”是我们集团的骄傲，它正是 29 年前“ Value from
Innovation”的产物。在这一新企业口号的指引下，我们把我集
团的工作再次受到如此好评作为一种激励，让思想焕然一新，将的调配是十分困难的。于是，富士胶片运用在摄影胶片领域

注度也日益高涨。照片速印系统在以习惯用数码相机和智能手方面，大容量数据长期保管所需要的系统、伴随着现今访日外国的研究中积累起来的技术，成功地把五层龙成分以高浓度

机拍摄照片的年轻人为中心，在全世界范围内销售量有所增长。

游客增加而增添的多语言务等新需求也在日趋扩大。富士胶且品质稳定的方式配制成药片。

此外，我们还提出了多项带有附加价值的打印方案，例如“Year片集团积极地应对多样化的价值观和生活方式，今后将继续提Album（印·象簿）”和“组合排列打印 (shuffle print)”等赢得了人

供创新型的商品和解决方案。

们的好评。

※ 重要科学技术史资料 ：对于符合“显示科学技术发展上的重要成果，并在
传承给下一代上具有重要意义”和“对国民生活、经济、社会、文化产生过显著影响”等条的资料进行登记注册。我集团于 2010 年和 2013 年在录

今后，富士胶片还将继续运用这类在摄影胶片领域积
累下来的独家技术，开发营养补充剂和护肤产品，为人们的青素不能直接溶于水，吸收性差，而且还不耐热、不耐光，因健康作出贡献。

富士胶片有 80 年研究摄影胶片抗氧化的经验，因此我在影像领域，高端数码相机系列“ X 系列”和可换镜头的质( 爱称：未来技术遗产 )。
博物馆选为“重要科学技术史资料 ※”其他多种效果。但是，以往对五层龙的有效成分进行高浓度的大约 550 倍，以具有高抗氧化作用而著称。但是，由于虾此处理起来很困难。

2014 年活动概要2014 年举办的巴西世界杯足球赛上，不仅因为产品的高质量，集团内部的全球化合作也得到高度评价，因此 FUJINON 镜头被指定为官方正式 TV 镜头。对大容量且可长期保存的记录媒体的关

卜素的同类，其能量是护心辅酶的大约 1 , 000 倍，维生素 E

20 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20153亿2,000

万人

全世界忧郁症患者人数

虾青素的效果相关事业领域

※ 健康寿命：2000 年由 WHO（世界卫生组织）提倡的概念。2010 年日本平均
寿命和健康寿命的差值是男性 9 . 13 岁，女性 12 . 68 岁。

另一方面，2014 年，在“无论何时何地，让任何人都能随心
所欲地拍摄照片”的概念下，扩大照片的影响，获得了一直好进一步扩大数码和智能手机时代拍摄照片和打印的魅力。另一

像带和数码相机方面有３项资料进行了登记注册。

评。第一代带镜头的胶片“富士能拍”被独立行法人国立科学

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201521

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20161通过产品和 服务，为解决环境问题以及跟人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

推进方针

重点课题

2

▼为地区社会创造的价值

与当地社会的产学官合作创造价值“远野未来创造学院”

照片培养沟通交流，智能手机时代
照片新玩法的提案

重点课题富士施乐把通过企业活动来解决地域社会问题作为重针对以上这些

点工作之一。作为这项工作的一环，我们在岩手县远野市设

目标，大约有 70 个

立了东日本大地震的灾区后勤支援工作点，经过历时 3 年的团体的利用计划，工作开展，于 2014 年 4 月开办了“远野未来创造学院”。

特别是与自治体和

行政

丰富多彩
的生活

企业
有魅力
的商品

自立型的
领导者

富士胶片自创业以来，就始终致力于“影像文化”的普及
和发展。作为这项工作的一环，自 2013 年起，我们在全世界

地区社会
引导出
问题的
事实

2

开展了“影像文艺复兴”运动，我们以“拥有照片的生活让人

文化的继承

生丰富多彩”为概念，宣传“拍摄，保存，装饰，赠送”这种照

新的创意

该学院是在筛选了富士施乐专有技术所相关的社会问

研究机关的计划

题后，运用形成总体意向的交流技术，经过市府、市民、

中 ，有 些 计 划 内 容

NPO 等各方人士反复协商对话，最终作为一项肩负远野市

非 常 充 实 。利 用 者

未来创造的事业项目启动。由富士施乐和远野市合作，共同

人数也超出了当初

2014 年 2 月，我们以“智能手机时代的新照相馆”为概
念，在东京原宿开设了第一家直营店铺“ WONDER PHOTO
SHOP”。由于智能手机的普及，现在谁都可以随时拍照，它已负责计划的制定和运营，目前正在运营的计划是增加参与设定的 2 , 000 名这一目标，达到了 3 , 569 名（住宿者人数有经成为了人们日常生活交流的手段之一。而另一方面，现在

交流的人数，并在这个过程中思考地域的未来。另外，学院

1 , 823 名）。通过与企业界人士以及国内外大学生一起学习，在年轻人之间，“赠送”有形化的照片这种娱乐方式也开始流

的设施利用了原土渊中学的建物，作为已关闭学校校舍

当地中学生扩大了视野。可以看到编入在学院的住宿计划

行起来。WONDER PHOTO SHOP 就是为了满足智能手机时

的有效利用事例，也引发了人们的关注。

中的“民宿（家庭寄宿）”获得了好评，起初，当地居民并不

代需求而尝试提供新打印务的试验店铺，为人们提案增添

是很积极地参与，但进入下半年后参与者开始增加，已逐步有新附加价值的照片打印方案，例如把美好回忆都收入在一2014 年是计划的第一年，我们建立了以下目标，开展
了工作。

片原本具备的娱乐性。

大学

张照片里的组合排列打印 (shuffle print)，还有用自己照片做地得到了当地社会的认同。

2015 年，为了进一步加强运营基础，我们以扩大学院

成的徽章和苹果手机保护套等。来店顾客中有 65 % 是来打印

扩大参与交流人数：以首都圈为中心，从本市之外地区邀请利用者

参与者人数和通过具体性事例来探讨商业模式作为目标，智能手机里的照片的，很多都是十几岁至三十几岁的情侣或

地域居民参与：面向地区，广泛宣传学院，鼓励人们积极参与学院

计划实施“交流”、“生活和文化”、“创造产业”3 大领域的 11

是和朋友一起来的，以照片作为礼物的需求正在不断扩大之●计划的实施项计划。而且，争取每个领域都能邀请广范围的利用者并取

中。这样的新需求引发了人们的关注，国内外杂货店等非照规划和运营计划，在促进学院利用者人数增加的过程中，运得高质量的成果。

片领域的人士来店考察等，引起了广泛的关注。

●促进学院的利用

用交流技术来让参与交流人员和地域社会共同应对问题。

在该学院运营中，在运用交流技术来发现问题和为解

今后，我们将总结在该店铺运营中所取得的成绩，把它●运营资源的估算决这些问题而开发计划项目方面，富士施乐积累了实践经推广到各地的店铺和其他行业以及国外去，进一步地拓展照对全年学院运营所需要的体制和预算做分析研究，为下一验。今后，富士施乐将要把这些实践经验扩大应用到其他地

片乐趣和它的可能性。

年提供参考性的指标区去，并为此继续做好相关的工作。
▼ 2014 年

学院计划实施情况
考察会议
主要的计划项目

研究教育
机构

绿色旅游等

34

2

·发现问题研修·受灾时后勤支援基地研究

自治体合作

计划
·远野论坛

·东京大学创新暑期计划
·法政大学地域和大学合作
远野计划

7

与外部共同主 ·丸之内朝大学 ( 农业培训中
心计划 )
办
42

合计

22 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

4

1

1

9

11

2

2

4

1

1

2

7

18

3

2015 年

2016 年为正式启动的运营验证运营基础的加强商业模式的具体化

来基地的外部认知
管理目标

3

3

● 学院利用的进一步促进
（积极引进

交流企业）

● 积极解决社会问题的计划试行● 通过实施课题的解决让学院功用● 运营资源的精巧化

可视化● 通过媒体战略来积极地宣传

1

合
计

40

2014 年● 利用已关闭学校校舍作为创造未（上）东京大学创新暑期计划
（中）大家的未来共创计划（下）下一代人才教育

47·受灾地区学习旅游·与马共生活可持续发展的

重点课题

事业形成

1

1

山村未来

年目标

合作交流

考 察 和 开 会 时 的 了 解 远 野 和 灾 区 通过与地区以外的 对设定课题制定具
设施利用的现状，进行课题 组织以及社区开展 体性的措施，并作
交流，发现问题
设定和调查为事业付诸实践

与地域以及不 ·各种活动
同行业的交流 ·大家的未来共创计划
企业研修

调查研究

70

重点课题

2

合同的签订
● 企业资讯发布

还举办研究会，参加者为摄影家，传播摄影各种乐趣。照片上是土耳其和泰国研究会的场景。

把世界各种珍贵的数据留给未来，安全而高效率地长期保管大容量数据的技术

人们也开始认识到对有学术性和历史性价值的资料和影像进

富士胶片于 2014 年 4 月开始提供数据存档务(d:ternity) ，把需要长期保管的珍贵数据记录并保管在磁带里。磁带具有可以长期保存的优势，而且保管时不需要 24 小行存档的重要性。因此，越来越需要把具有高附加价值的数

时通电，因此可以把电力成本控制在最小限度，为氧化碳

据安全、低价、高效率地长期保管下去。

的减排作出贡献。针对希望长期保存庞大数据这一社会性需

随着数字设备的普及，企业和研究机关等单位开始通过
分析庞大数据来实现业务和开发等完成新价值创造的工作，▼长期保存数据所需要解决的问题和 d:ternity 的应对务
管理媒体
问题 媒体故障问题

安全可靠性高的
磁带保管

硬件等系统
停止生产

可以用所希望的媒体
取出数据

安全可靠

管理系统

问题 地震等灾害问题 数据的增加● 除人事费之外的经费和收入的相抵● 学院运营组织的法人化以及运营在 WONDER PHOTO
SHOP 里，除了提供实验
性 的 新 打 印  务（ 照 片为罐头表）之外，还举办
了各种活动。另外，2014
年 9 月在德国举办的世界最大的摄影展览会
“photokina 2014”上，我们在富士胶片的展位内再现了 WONDER PHOTO
SHOP 的场景，向全世界
发布信息。

所委托数据做成正、
副两个版本，可以互补没有数据上限限制
低价格设定

运用成本

求，富士胶片正在利用独家技术 BaFe 磁性体，来开发扩大磁
带容量的技术。我们产品的高功能和研究工作得到认可，已经开始跟株式会社 IMAGICA 合作提供影视作品数字数据的长期保管务。此外，我们还跟株式会社 KADOKAWA 签订
了合同，存档保管该品牌企业所拥有的黑泽明导演电影作品《罗生门》的数字复原数据。

2015 年 4 月，d:ternity 取得了信息安全管理系统的国际标准“ISO/IEC 27001 : 2013”认证，其安全性得到了验证。今后，富士胶片还将响应客户和具有社会性价值数据的长期保管的需求，继续提供安全可靠的务和解决方案。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201523

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20161通过产品和 服务，为解决环境问题以及跟人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

推进方针

重点课题

全球变暖的应对目标 截至到 2020 年削减 2 , 000 万吨氧化碳（与 2005 年相比）
重点课题1

环 境

重点课题2

水资源问题的应对目标 水污染的减轻和控制
重点课题3

社会課題

能源问题的应对

高齢化、医療費増大アンメットメディカルニーズetc.

目标 为创出环境负荷小的能源作贡献

社会
课题

全球变暖，
资源枯竭，
能源问题
等等

％

80

％

30

相关
事业领域

电子影像

医疗健康

印艺系统

【今后要求在电力供应中低碳能源
所占比例】

高性能材料

文件处理

光学镜头

1

重点课题

2

全球范围降低印刷行业的环境负荷

2050年

现

“省”工时

“省”水

生产率提升

印刷行业需要大量地消费水、能源、药品、溶剂等资源，

仅在环保工作先进的

要求印刷行业应该对环境保护有所应对。然而，印刷行业大多

欧美地区，而且还面向为中小企业，因此在环保应对方面的投资容易滞后，“以高生环保意识日渐高涨的产率为前提的绿色印刷”成为全世界共同面临的一个问题。

亚洲和新兴国家等世在这样的大背景环境下，面向全世界共同的胶版印刷

环保应对
“省”能源

“省”排放

界各国广泛推销解决方案。

领域，富士胶片推出了一个省资源解决方案“ FUJIFILM

此外，SUPERIA 由几种解决方案组成，其中，完全免SUPERIA ”，并在全球范围内推广。我们的解决方案实现了处理的 CTP 由于完全不需要碱性显影和胶水处理等处理工“ 5 项省资源”，材料省（削减纸张和油墨的浪费）、工时省

序，作为胶版用 CTP 最佳省资源解决方案，赢得了高度的评（工序缩短和时间缩短而实现交货期缩短）、能源省（减少耗价。截至到现在，世界各地大约有 3 , 000 家公司，日本国内

电和煤气的使用量）、排放省（减少药品废液和 VOC 等的排

大约有 450 家引进了该解决方案。我们积极地应对广范围的放量）和水省（减少用水量）。解决方案除了稳定的高品质和

省资源需求，2015 年 5 月，我们在日本国内推出了更先进的优良的环保性以外，它提供的价值还有实实在在的收益性

新一代完全免处理 CTP 版 ；7 月，还将推出日本国内首台报

提升。跟富士胶片全球图像系统株式会社（ FFGS ）一起，不纸用完全免处理 CTP 版，以满足报社的希望。

（资料出处）府间气候变化专门委员会（IPCC）
根据第 5 次评估报告书第 3 工作组的报告全球变暖不但是对气温和水温的变化、水资源及生态系统等有影响，对人类社会造
成的灾害也是非常严重。削减产生温室效应的气体排放量是全世界共同面临的问
题。要解决这个问题，除了节能之外，实现电力的脱碳化和推动低碳能源的普及是关
键所在。

“省”材料

5 项解决方案，实现节省资源，

2015 年 4 月在中国举办的
“PRINT CHINA 2015”上正式
推出“SUPERIA”● 产业材料�电子材料● 办公用产品、办公用打印（新材料的开发、其他） ● 全球化务● 印刷用设备和材料（通过文处理和改善业务工序提供解决方案）（CTP 版）▼全球规模布局的 FFGS 销售据点

英国 德国 俄罗斯
日本

意大利
法国
摩洛哥

美国

加拿大

中国
土耳其
泰国
印度
UAE
马来西亚

菲律宾
越南
巴西

南非

基本思想
根据联合国“府间气候变化专门委员会（IPCC）”的最新报告，“如果对全球变暖维持现状而不采取任何应对措施的话，则氧

自 2014 年起，也开始在南非积极
地推广普及（照片为产品介绍活动
的情景）

澳大利亚
大区域统括销售据点销售网化碳排放量不会减少，到 2100 年时气温将升高大约 4 度的可能性极大”，全球变暖问题日益严重，是全世界共同面临的最重要问题之一。另外，现在水资源风险也作为一个重要问题，正引起人们的关注。富士胶片集团将运用在开发和生产民用胶卷的过程中积累起来的高性能材料和磁带等环境负荷较小的产品、以工作方式变革为主的解决方案等，积极地致力于解决这些环境问题。

2014 年活动概要

重点课题

1

按需印刷的印刷机“VersantTM 2100 Press”，
飞跃性提高了环境性能能胶片的领军企业，为降低环境负荷，在各个领域积极推进开发2012 年开始销售的太阳能电池背板，因其能降低环境负荷和提高太阳能电池的耐用年数而赢得高度评价，2015 年 7 月荣获了公益社团法人新科学技术推进协会颁发的 2014 年“绿色可持续

和销售工作。

化学大奖环境大臣奖”。此外，在文处理事业领域，我们还扩

面向印刷行业，我们在同行业中率先提供了按需印刷

器质量减少部分换算 ※ 成氧化碳排放量的话，每 1 台机器

大了移动云解决方案的销售，为氧化碳减排等环境负荷的降（on demand）的印刷机，这种印刷机可以在需要的时间印刷

大约可减少 3 , 738 kg 氧化碳的排放。今后，我们计划继续

出需要的输出份数，由此可以减少印刷物的库存，从而能够

在亚太地区各国推广减轻环境负荷和应对多品种小批量印

抑制纸张的废弃。2014 年 5 月，我们又推出了彩色按需印刷

刷的数码印刷机。

富士胶片集团运用在胶片领域积累起来的技术，作为高性为应对全球变暖，我们提出了截至 2020 年为止，跟 2005 年
相比削减 2 , 000 万吨氧化碳排放量的目标。2014 年，我们已削减了 1 , 075 万吨氧化碳排放量（跟 2005 年相比），为完成目▼客户端的二氧化碳减排贡献量
2014 年成果（万吨-CO2）目标 2,000万
2,000

54%

1,500
1,000
500
0

富士施乐

富士胶片
2014

2020 （年）

低作出了很大贡献。
今后工作动向标作出了贡献。贡献效果特别

我们在各地已经反复做过实地试验的气体分离膜和离子交

明显的产品有数据外部储存器换膜，已到了采用的最后阶段，特别是离子交换膜作为全世界所

媒体、LTO 磁带、诊所用 IT 解关注的缺水问题的应对产品，受到了包括欧洲市场在内的高度

决方案 SYNAPSE 等，其中数评价。本公司集团将继续运用长期以来积累下来的高度基础技据外部储存器媒体使用的是新术和核心技术，在与顾客一起“共创”价值的过程中，不失时机

一代磁性体钡铁氧体 (BaFe) ，

地投入满足市场需求具有划时代意义的新产品，为解决日益严

自 2012 年开始销售以来，有重的环境问题作出贡献。

越来越多的顾客引进该设备。

24 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

富士施乐提出了截至 2020 年削减客户端全年氧化碳

影器，使其兼具了每分钟印刷 100 张的生产效率和小型化优

排放量 700 万吨的目标，并为此积极地开发和提供将全球变

点，并在维持以往产品同等功能的基础上，与本公司以往机

暖的影响降至最小限度的商品和务。

型相比较，实现了机器体积和质量大约 50 % 的减少。如果机系统“VersantTM 2100 Press”，由于新开发出紧凑型带状定

此外，该商品由于上述优异性能而获得好评，在第 11届环保产品大奖评选中获得了环保产品部门最高奖“经济产业大臣奖”（ 环保产品大奖推进协议会），还获得了 2014年优良设计奖（公益财团法人日本设计振兴会）。

实现高生产率和小型化、低成本、重量轻的数码印刷机※ 换算成氧化碳排放量 ：商品构成的材料和零部生产、搬运时所产生的氧化碳排放量。在换算时，采用本公司独自的从机器质量算出氧化碳
的单位产品排放量。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

25

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20161通过产品和 服务，为解决环境问题以及跟人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

推进方针

重点课题

工作方式

重点课题1

1

超越信息障碍促进交流目标 为促进企业内外沟通交流，引进解决方案及务，并扩大提供事例
重点课题2

促进人才多样性

社会課題目标 实用性事例解决方案的创出和推广，打造不受时间和场所限制，可按照个人专业和生活计划来工作的工作环境 高齢化、医療費増大

アンメットメディカルニーズ
etc.

社会
课题

相关
事业领域

就业歧视、
劳动人口减少、
多样性
等

电子影像

让我们长年实践的工作方式变革
成为全社会的解决方案

重点课题

2

富士施乐 20 多年来始终进行工作方式变革的研究和实

工作方式变革的最新实践例是2015 年 5 月开张的富士施乐日本桥办公楼

践，在总结这些经验的基础上，提出了“新的工作方式”方案。近几年来，随着 ICT 的进步发展，以前只能在办公室等
特定场所做的工作，现在在任何地方都可以做，Workplace时候，为了活跃交流而实施了变革，实现了生产效率的提（工作场所）变得更为广义、更为灵活。对新工作方式的社会高。另外，以 T-CUBE 的成果为基础，还增加了对客户方导关注度也越来越高，例如将提高生产效率、削减成本、加强入的支援。我们结合在职场实际使用的员工们所提出来的

经营能力等经营问题的解决作为一个突破口，利用办公室问题和目的提出了方案，例如以利用瘦客户机和通用布局

搬迁的机会引进解决方案等。

等建设“随时随地都可以工作”的环境和办公室诊断为基作为这种新工作方式的典型案例而引人注目的是在六医疗健康1990 年联合国经济社会理事会决议通过了《提高妇女地位内罗毕前瞻性战略》，该决议提出
政策目标
“担任领导性职位女性的比例截至 1995 年至少要增加到 30 %”，日本于 2003 年由男女共同企划推进本部制定了“期待至 2020 年在社会所有领域领导性职位女性所占比例至少达到30 %”的目标。女性所占比例 30 % 可以说一个是国际性目标值，但日本在绝大多数领域还达
不到 30 %，创造一个女性能够发挥才干、便于【领导性职位女性所占比例】【领导性职位女性所占比例】2003 年由男女共同参画推进本部作出决定
年由男女共同企划推进本部作
多样性人才工作的工作环境，应该说这是一个
2003
出决定亟待解决的重要问题。

印艺系统

30％

高性能材料

文件处理

光学镜头

本木 T-CUBE 6 楼所进行的工作。富士施乐于 2004 年，把东富士施乐的优势，就是拥有在长期经营过程中积累下

京市中心的营业部门集中在这里，并且，在 2011 年翻修的来的成功和失败两方面丰富的经验。我们知道信息的产生、的基础，而我们的解决方案就是融合办公室理念“人员汇集在一起”、“人员到处走动”引进内容● 开放式沟通交流

安全和放心

效率

● 重要记录管理

● 开放式工作(在家办公)等

移动办公

Share Spot office瘦客户端纸张和电子来有效地运用，这就是我们独家的解决方案“文处理交流”。

办公室服务

● 通用布局● IC卡● Touchdown办公席和Spot office ● 监视器● IP Centrex●● 跟顾客的合作空间● 无线LAN

改善要点（数字印刷系统）● 全球化务（通过文处理和改善业务工序
提供解决方案）传播、共享及保存可以说是沟通交流▼通过工作方式的变革，在六本木 T-CUBE 实现了什么无论是谁，在任何地方都可以工作● 办公用产品、办公用打印● 生产务

础，实现削减文进而削减纸张库存等等。

我们的成绩赢得了顾客的信任，现在

● 合同电子化（重要记录管理的一环）● 共享会议室
● 简易多地点TV会议
● 扫描服务
无线LAN密码化和认证化 ● 个人文件削减● 从工作者角度出发（开放性） ● MFP（多功能打印机）等设备集约 ● 等离子海报等
等
等● 无地址办公/无界线办公

物理安全
信息安全
IT基础解决方案

除了每月都举办研讨会之外，个别咨询的事例也很多，有数十计划正在实施之中。今后，富士施乐积累起来的业绩有望为全社会积极的工作方零纸张库存无地址办公／无界线办公文件处理交流式变革作出贡献。

基本思想
富士胶片集团把日常使用的纸质信息与电子信息融合在一起，并且通过与云端务、无线移动解决方案无间隙统合，让社会交流
环境得以改善。没有数字鸿沟的存在，谁都可以容易地访问和共享各种形态的信息，由此，扩大办公楼、行机关、教育和医疗现场等重点课题2014 年活动概要为了创造一个让各种人才不受场所和时间限制，都能够根
据自己的情况来选择工作方式的环境，富士施乐积极地提供能
够选择工作方式的解决方案及务。

品，支援客户的移动式工作方式，例如“DocuWorks Mobile”等产品实现了跟复合机以及“Working Folder”的无缝结合。
今后工作动向我们将通过把自己解决经营问题的实践事例介绍给客户，向负责日本全国维修业务的技术人员配置了平板电脑，使他们进的事例。这种兼具方便性和高度安全的新工作方式，作为言

在外出时也可以安全地获取和利用所需要的信息。

行一致的实例，今后还有望推广到媒体等其他行业中。富士施

配合技术人员的访问行程，从数据库自动收集和传送所需电子化，减少了回公司后往基础系统
中录入的工序。由此，访问一位客户大进 COMPASS 的使用。

▼通过引进 COMPASS 来实现维修务业务流程的变革维修作业附带业务※约能够节省出 5 分钟，一年则可以省出习工具和可以简单诊断客户问题的应务商谈创造了机会等，有助于提高业作，我们推出了解决方案务群、复合机及生产型打印机等新产

务水平向“提案型技术人员”发展。对

移动
维修和
营业信息

修复作业
诊断～修复

促进沟通交流提案

删除信息

解决
客户难题的
提案业务

事务处理

能和便利性以外，还可通过流畅的文处理和信息运用促进合

获取信息

移动

员可以跟顾客沟通交流，为下一个业填写作业报告／输入来历表报告

面，除了强化功能，提升跟富士施乐所提供各种云务的合作功获取信息用程序。在节省下来的时间里，技术人访问前准备

此外，在云务“Working Folder”以及“扫描翻译务”方事务处理

方案提供给客户。

回公司后
录入作业

解决方案的推广。

修复作业
诊断～修复

移动

时，我们还开发了用于提高能力的学填写来历表促进我们集团工作方式和业务的变革，并把这些成果作为解决※通过引进COMPASS，提高了业务效率
填写作业
报告和汇报

自治区以及医疗、医药品领域为对象的业务效率化和文管理

维修
信息

外出作业

移动

100 个小时，极大地改善了生产率。同

基地内作业

获取信息

此外，通过运用各种各样机器和系统的新形式沟通方式来访问前准备

营流程的自动化和工作方式的变革。同时也加强了以行机关、

26 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015乐旨在培养“无论什么事都可进行协商的技术人员”，进一步推要的维修信息、销售和呼叫中心信息，并将提交给顾客的报告

安排技术人员

提供。

COMPASS 进行用户化设置，其他行业的维修部门也已经有引

安排技术人员

该服务不仅是单纯的优化客户输出环境，其目的还在于实现经

ICT 和云技术实现新工作方式的商品和解决方案务的开发和富士施乐自 2013 年 4 月起，开始启动“COMPASS”系统，面

引进后的
业务流程

由此弄清客户的经营问题，并为解决这些问题，进一步运用

2

以往的
业务流程

2014 年，我们开始在日本和一部分亚太地区国家提供 Next
Generation Managed Print Services（新一代管理打印务），

通过维修务业务的变革，实现生产率改善和能力提高

重点课题

1

各种场所务形态和工作方式的可能性。通过这种以“人”为中心的有价值的沟通交流，支持新时代多样性的工作方式。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201527积极地做好在生产活动等事业工序流程中的环保工作

FUJIFILM
Sustainable Value Plan
2016

推进方针

原材料的采购、生产、运输、使用到废弃等所有企

把握其对社会和环境造成的影响。

业经营工序（价值链）中，富士胶片集团对原材料流程
的资源投入量、排放量以及再利用量进行整理，致力于

今后，公司将在整个价值链范围来把握企业经营所
造成的影响，为实现可持续发展社会而努力。

富士胶片集团的绿色政策（环境方针）http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/vision/greenpolicy/

2

富士胶片集团环境负荷的直接管理领域

O
U
T
P
U
T

积极地做好在生产活动等事业工序流程中的环保工作
I
N
P
U
T

大气排放
CO2 ※1 .... 2,147千吨

废弃物
排水70.0千吨
水※6.... 44.7百万吨
BOD※7 ....... 48.3吨
COD※7 ........ 139吨
总氮※7 ........ 223吨总磷※7 ....... 5.26吨

大气排放
CO2 ※3 ...... 441千吨

大气排放
CO2 ※4 ...... 749千吨大气排放
CO2 ※5 ...... 188千吨

大气排放
CO2 ※2 .... 1,231千吨
VOC ........... 0.90千吨
SOx................ 26.7吨
NOx ................ 486吨煤尘 ............... 5.92吨

采购

R&D・生 产运输客户使用废 弃・回 收资源开采/运输/精制和精炼/合成/
加工和器材运输

用电、石油、
燃煤、用水

柴油及汽油的使用、
用电

用电、用水

废弃物的焚烧

铝、铝合金 ........ 139千吨
银 .................. 0.380千吨
纸（用于产品）.....46.9千吨
PET※................30.3千吨
TAC※ ..............42.1千吨
其他 .................. 186千吨

电量 ....... 1,210百万kWh
柴油等※8 .......53.6千ｋL煤气※9 ......... 227百万m3
水 ................ 48.4百万吨电量※ PET ：聚对苯二甲酸乙二醇酯

TAC ：三醋酸纤维素

P.30

1. 全球变暖应对措施
的推进

P.34

2. 资源循环的促进

P.36

3. 产品和化学物质的
安全确保

富士胶片集团长期以来始终积极地做好降低企业经营流程中环境负荷的工作。
在《 Sustainable Value Plan 2016 》中，我们还把“推进全球变暖应对措施”、“资源循环的促进”、“产品和化学物质的安全确保”这 3 个课题作为工作重点提了出来，这 3 项跟我们集团业务的关系紧密，具有很大的社会影响力。

R
E
C
Y
C
L
E

材料再生
铝／PET／
银／TAC

水循环
使用量※1084.3百万吨※ 1 原材料“采购”所带来的环境负荷（原材料的资源开采／运输／精制、精炼／合成／加工／运输等产生的 CO 2）主要针对采购原材料进行计算。
※ 2 产品“生产”的环境负荷根据生产工序中使用的能源（电力、石油、煤气）总量进行计算。
※ 3 产品“运输”中的环境负荷是假定日本国内外的运输方式和移动距离，并根据不同的标准单位重量和单位移动距离的 CO 2 产生
量的单价、以及成品率等补正因子乘以“采购”原材料重量进行计算。
※ 4 产品“使用”所带来的环境负荷是计算出本年投入的复印机、打印机、传真机的 5 年工作耗电，再将其他产品的工作台数等推定值乘以标准耗电量进行计算。

28 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

材料再生

※ 5 产品“废弃”产生的环境负荷是推定采购原材料的废弃负荷进行计算。
※ 6 事业活动中所使用水的排放量。
※ 7 排放至公共用水的量。
※ 8 A 柴油、C 柴油、煤油、轻油、汽油的总和（将石油类分别换算成。
能源并相加，以 A 柴油的量来表示）※ 9 天然气、液化天燃气（ LNG ）、管道煤气、丁烷、液化石油气
（LPG）等的总和（将煤气类转换成能源并相加，以管道煤气的量
来表示）。
※ 10 包括冷却水的使用量。
（上述 CO 2 产生量的基本单位基于产业关联表的数据库）

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

29

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20162

积极地做好在生产活动等事业工序流程中的环保工作

推进方针
：富士胶片
富士宫工场
（发电基地）：富士胶片分级机构：富士胶片
关联公司机构
：富士施乐分支机构重点课题

1 全球变暖应对措施的推进▼富士胶片集团 CO 2 削减的主要措施
活动领域

生命周期阶段低环境负荷产品的开发
和普及

“采购”
“使用”
“废弃”

CO 2 减排的主要措施/ 打印机 / 传真机）（文处理领域）●节电型医疗诊断设备（医疗领域）●不需要显影液的完全免处理 CTP 版（印艺系统领域）●降低耗电的多功能一体机
（复印机

目 标

到 2020 年，产品生命周期中氧化碳的排放量
比 2005 年削减 30 %富士胶片集团内部电力供应机构所在地（截至 2015 年 3 月）

基本思想

工厂和办公室的●柴油向煤气的燃料转换
（日本） ●废弃物填埋处理场产生的沼气的燃料利用（美国） ●工厂厂区的风力发电（荷兰）●太阳能发电的引进（美国、荷兰）●排热回收、蒸汽回收等节能技术的开发和导入（日本、欧美、中国等生产基地） ●削减跟生产没有直接关系的能源消耗，重新设定空调的使用条（日本、欧美、中国等生产基地）●工场自发电向 16 个基地电力运输（日本）●利用蓄电池削减峰值时
的电力使用（日本）

CO 2 减排量

“生产”

回收利用

“采购”
“废弃”

物流效率化

“运输”

PS 和 CTP 版生产过程中所产生铝边角料的再循环利用、使用后 PS 和 CTP 版的回收再利用系统构
及适用范围的扩大（印艺系统领域）●●路线最优化 ●装载率提高 ●推进运输形态转换（▼富士胶片集团 2014 年成果

富士胶片集团不只把氧化碳削减的领域限定于本公司内直接的活动，还扩大至产品及务整个生命周期（原材料的“采购”、
产品的“生产”、
“运输”、
“使用”、
“废弃”）中的氧化碳排放量，并把它作为一项管理指标，制定了“到 2020 年，整个生命周期中的氧化碳排放量削减 30 ％（与 2005 年相比）”的长期目标（2010 年 4 月），在整个集团范围内做好持续削减氧化碳排放量的工作。自2012 年起，还测算出按照 Scope 3 ※ 标准的氧化碳排放量，并酌情对外公布信息。在产品开发方面，也是按照环保型设计的机制，

对开发初期设定的目标完成度在开发后进行审核，实行环保型的产品开发，以求为削减氧化碳作出更大的贡献。
※ Scope 3 ：企业温室效应气体排放量的算定和报告对象的“范围（Scope）”之一。Scope 3 的定义是从原材料采购、生产、使用、废弃、流通和营业活动等公司外的
相关活动的间接排放量。依照环境省和经济产业省联合制定的《关于全体价值链温室效应气体排放量算定的基本指南》而计算出来。

CO（
2 千吨-CO 2/年）
2,400

全球变暖应对措施

相关数据及资料 环境方面相关信息 P64

富士施乐环境委员会生产部会

4,756

合作

千吨-CO2/年

其他

1,400

能源战略推进委员会

1,231

铝
900

煤气

TAC

复印机
打印机
传真机

电

采购

生产

749

441

石油

400 PET-100

2014 年活动概要▼能源战略推进委员会环境负荷合计

2,147

1,900

排放权使用

复印机
打印机
传真机

运输

其他
医疗机器
彩扩机

2014 年，跟基准年 2005 年相比，富士胶片集团的产量虽然有所增加，整体氧化碳排放量却减少了

293 千吨（6 %）。但是，总体上跟前一年相比还是增加了
1 . 6 % 。自 2011 年以来，我们一直维持着减少趋势，这
次是因为受到主要产品增产的影响，在”采购”阶段增

采购

生产

运输

使用

5,049
257

5,118
253

废弃

排放权使用

615
4,000

1.112

646

365
3,000

1,338
1,487

中期CSR计划中所
制定的中期目标

4,841
226
616
464

4,681
190
709

4,756
188
749

404

441

1,318

1,305

目标值与
4,544 2005年相比
203
534
449

1,190

1,000

1,828

2,265

2,197

2,058

0
2005
标准年

2,147

-74
2011

2012

2013

30 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

2014

2,169

氧化碳排放量跟前一年相比减少了 1 % ，跟基准年

2005 年相比，在日本国内电器行业的氧化碳排放系
数 ※ 1 比基准年 2005 年增加了 34 % 的大环境下，我们3,525

集团的排放量减少了 12 % 。这一成果的取得都是我们

138

423
929

2,000

另一方面，在“生产”阶段，尽管产量增加了，但是

削减30％

401
1,338

2020年二氧化碳排放量（跟2005年相比较）

在“运输”和“使用”阶段也有所增加。

6,000

5,000

30%

目标削减

加了 4 % ，另外还由于复印机和一体机等销量的增加，▼产品生命周期中氧化碳排放量的推移
CO2（千吨/年）

CO2

1,634

为提高现场能源效率付出努力的结果，例如在全公司范围内推进节能措施、日本国内自发电的应用扩大、在国外事业所可再生能源的利用及应用等等。另外，在“废

2016
中期目标

2020（年）目标

功能性胶片的生产
其他生产及工作人员
横向工作小组
能源采购

废弃

电力运输

产品能源消耗量改善了 5 ％，减少了相当于全集团全年
动力燃料费的 6 %。

委员会”，大幅度改善了日本国内 6 家主要工场的单位

此外，随着日本电气事业法的修改，我们于 2014
年 4 月引进并实施了“自行运输制度”这一新策。由富生产能耗以及单位氧化碳排放量。自 2010 年起启动士宫工场向 16 家集团下属公司基地配送电力 ※ 2，不但了包括国外在内的“动力燃料费削减计划”，通过节能为节能修正法中所引进的系统电力供应峰值抑制作出

来推进成本削减以及氧化碳排放量削减（者均达到了贡献，还有效地抑制了电费的支出，实现双赢。

2012 年目标）。从 2013 年开始，更新推进体制，成立了“能源战略推进委员会”，在全公司范围内开展深入涉及

今后工作动向2015 年，富士胶片集团进一步扩大了节能措施的能源采购和供应的活动。2014 年，我们不局限于削减与横向工作以及运用改善等，继续削减氧化碳排放量生产没有直接关系的能源 ( 与产量无关而消费掉的固定的同时，还将重点放在 2020 年以后的目标讨论上，并

能源和非生产时的待机能源 ) ，向全集团横向普及新节且为实现 2016 年中期目标以及 2020 年目标重新进行

能措施及生产工序，还积极地开展包括办公室在内的综

了探讨。此外，关于能源战略，2015 年仍持续“自行供合性活动，并导入新策。其结果，跟前一年相比，单位电”，并扩大供电对象基地，为今后进一步改革电力和▼C
 O 2 排放量
（Scope 1 , 2 , 3）

▼
“GHG Scope 3 标准”中富士胶片集团 2014 年实际成绩CO（
2 千吨-CO 2/年）

6,000
5,000

5,329

3,000

比削减了１%。另外，2014 年，利用氧化碳排放权，我

1,000
0

租赁资产（下游）5,137 5,289

Scope3：

4,000

2,000

相当于全体 1 . 6 % 的氧化碳（参照 P 37）。

各机构工作小组节能技术使用能源战略的继续推进弃”阶段，由于削减废弃物和零排放的推进与前一年相们参与了由环境省组织实施的“碳中和计划”，抵销了

委员长：富士胶片控股CSR掌管役员

188

2007 年，富士胶片集团设立了“全球变暖对策推进产品生命周期中削减氧化碳工作

Modal shift）●包装的轻量化和紧凑化●推进节能驾驶 ●循环取货方式的零部采购
（中国）

75%

10%
15%

74%

10%
16%

其他
间接排放

75%
12%
13%

2012年 2013年 2014年
Scope1 ：直接排放Scope2 ：源自能源的间接排放
Scope3 ：其他间接排放

产品废弃

16%

产品使用
产品加工
运输（下游）
租赁资产
（上游）
上下班
出差

5%
3%

所购入的产品及服务11%燃气系统，事先制定和推广相关措施和方案。
※ 1 氧化碳排放系数：
国内 ：使用环境省主页每年公布的温室效应气体排放量算定和报告制
度中按电气事业分类的氧化碳排放系数
国外：使用 CO 2 EMISSIONS FROM FUEL COMBUSTION 2014（IEA）※ 2 电力的自行运输 ：“自行运输制度”是指在密切相关的事业场所之间，利用普通电气行业者所拥有的送配电力网络来进行非营利性送电的制度。

54%
4%

事业废弃物
运输（上游）

Scope1、2以外的
燃料和能源

生产资本

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201531

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20162

积极地做好在生产活动等事业工序流程中的环保工作推进方针2014 年活动概要▼ RealGreen 理念

环保型设计

新产品及
改良品

富士胶片
富士胶片从 2003 年开始，要求所有新产品和改良高环境性能（无需等待）※（TEC值）

简介2014 年，按照新中期计划中所提出的“通过产品和务为解决社会问题作出贡献”的推进方针，展开了工作。

关于水使用问题，今后，我们将在进一步推广在本为了实现新制定的目标“截至 2020 年为止，削减 2 , 000 万公司产品上水使用量的可视化，同时我们还谋求在保护

从休眠模式直接进入复印扫描，感受“零等待时间”
自动恢复

立即操作

水资源型产品开发上的运用和环境信息的提供。

氧化碳排放削减贡献量的估算》※ 为基础，编写了包括记

富士胶片今后还将继续积极地参与公司外部的工录媒体用备份磁带在内的 9 个事例，进一步推进环保工

作小组，为在全社会普及环境保护的意识而继续努力。

作，将社会贡献的效果可视化。此外，在 R&D 部门，包括开贡献的候补事例（约 40 ）并进行了汇总。用水问题是全※１ 《氧化碳排放削减贡献量的估算》的公司内部指导方针 ：关于把氧化碳排放削减部分作为贡献效果来进行定量性“可视化”处理的基本
思想和方法的汇总。这里的氧化碳排放削减包括顾客的使用在内，
含盖整个产品生命周期。

世界都日益关注的问题，我们根据上一年制定的水足迹公

※２ GHG 排放削减贡献全球指导方针 ：以一般社团法人日本化学工业协司内部估算指导方针，以作图领域为主编写了 4 个事例，会发行的日语版《氧化碳减排贡献量算定指导方针》为基础，通过国际化学工业协会协议会（ ICCA ）和世界可持续发展工商理事会

开始研究产品在整个生命周期的用水量“可视化”。此外，（WBCSD）化学部门共同合作，于 2013 年 10 月制定了《世界第一个价值链相关的 GHG 排放削减贡献全球指导方针》

发中的事例在内，列出了当前有可能为削减氧化碳作出

关于国际社会制定的《 GHG 排放削减贡献全球指导方针 》※３ 全球指导方针的补充文汇集 ：以具体性事例为基础，对在价值链中( 2013 年 10 月制定 ) 的 ※ 2 贯彻落实，以及以普及为目的

的等级定义、贡献产品的范围和贡献程度的定义、使用期间的设定方
法和所使用数据的选择方法和注意事项等，做了通俗易懂的解释。

的日本化学工业协会发行的《全球指导方针的补充文汇集》( 2015 年 3 月 ：具体事例的适用例和表现平易化 )※ 3，富士施乐富士胶片都作为工作小组成员参与了相关工作。

为了将商品造成的全球变暖的影响降至最小，富士今后工作动向除了联合国环境计划署金融行动机构
的工作以外，还担任中央环境审议会等各种审议会的委员、川崎市和鹿儿岛市的顾问、东京大学大学院非常勤
讲师等，另外，还担任企业的公司外部役员，通过讲演、著书、新闻和电视
节目出演等活动为环境问题和企业社会责任做宣传。

RealGreen（实现真正的节能）＜富士施乐＞

吨氧化碳（与 2005 年相比）”，以公司内部指导方针《联合国环境计划署金融行动机构特别顾问

末吉 竹郎 先生

第11届
生态产品大奖

＜富士胶片＞

对环境影响。

舒适的操作性能经济产业大臣奖

环保型设计
规则的对象

产品，都要遵守《 环保型设计规则 》的规定，降低产品

OPINION 关于“全球变暖应对措施的推进”的第三方意见

直接进入
输出功能

作为一家21世纪有责任感的全球化企业，拥有高度的自觉性和积极解决问题的态度，应该充分予以肯定。
当今的形势，全球变暖应对措施已刻不容缓，富士胶片集团正在积极地挑战截至2020年与2005年相比削
高级智能眼

智能节电

快速从睡眠
模式启动

环保新技术
※ TEC值为数码多功能机、打印机等办公设备在一周时间内包括运行、待机、休眠等模式在内的典型能耗值。

及方便性等者之间的双赢。在所有产品阵容的新机种
中都引进了节能技术，力求通过交换旧机种来实现削减顾客使用时的耗电量。

减30%氧化碳排放的目标。在经营环境十分严的形
势下，积极做好整个产品生命周期的氧化碳削减工作，尽管在“生产”阶段有所产量增加，但排放却削减了，
我觉得这一点做得很好。

2014 年工作中值得关注的是，新中期 CSR 计划《Sustainable Value Plan 2016》工作的启动。在各种全
球规模的问题日益深刻的形势下，除了环境问题之外，
还选择了健康、生活及工作方式作为重点工作领域，这样的选择新颖且妥当。从宣布“通过革新性的技术、产2014 年，彩色数码印刷系统“ Versant TM 2100

品和务来致力于社会问题的解决”这种态度来看，能Press ”在第十一届环保产品大奖（主办单位 ：环保产品

够感受到作为一家21世纪有责任感的全球化企业的高大奖推进协会）中，荣获环保产品部门的最高奖项“经济产业大臣奖”（参照 P 25）。

度自觉性和解决问题的强烈决心。

2015 年在应对全球变暖上将会是最重要的一年，关于氧化碳排放的削减，为了实现截至 2020 年

施乐积极努力在硬和软两个方面降低环境负荷。在为止的削减目标，今后，我们将制作路线图，为完成目

开发商品的时候，提出了“ RealGreen ”这一理念，实现

此外，在商品的检查和维修方面，推进利用远程氧化碳排放量的新国际框架作出决定。正是在这个当标而积极地开展工作。

代表节能的降低地球环境负荷，以及与此相悖的舒适性务提高效率。具体来说，对于签订远程务 EP-BB 的顾头，富士胶片集团进一步发挥领军作用，使人类共同愿客，通过远程控制来进行系统固的版本升级等，以此

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

修订

环保型设计
总体情况

规则
制定

在所有新产品和改良产品上运用实施（FF）重新修订规则
（目标和评价的
可视化）

规则
制定

自我监督
提供化学物质
信息

2015

话，则是无比之幸事。

引进了远程检查系统，通过对零部交换时和故障发生2016

前的事先预测，实施最佳的访问检查。其结果，访问次应对ABS的机制建设（加入了
生物多样性）

制定环境贡献效果计算法

可视化的运作和应用制定水足迹估算指导方针

含有化学物质的管理望“维持温度上升在 2 度以内”距离实现能更近一步的减少访问次数。2014 年，进一步加快了这方面的工作，▼环保型设计的变迁年

因为12 月在巴黎召开的COP21会议上，将会对削减修订规则
引进JAMP※机制修订规则可视化的运作和应用

2020年
削减2,000万
吨CO2
为解决
水问题
做出贡献

修订
规则

推动落实运用（获取来自供应链的信息、向国外开展工作）

数跟上一年相比削减了约 45 % ，同时也削减了由汽车
移动所产生的氧化碳。
今后工作动向今后，我们将继续通过提供装载有我们多年积累起来的节能技术的环保型商品、解决方案和务来为社会
和客户提供超一流的环境价值。

对第三方意见的回应“实现在整个产品生命周期中截至到 2020 年跟 2005
年相比削减 30 ％氧化碳”这一富士胶片集团的目标以及我们集团中期 CSR 计划《 Sustainable Value Plan
2016 》中“通过企业经营来解决社会问题”所做的工作得到了肯定。对此，我们表示感谢。
富士胶片集团现在正在做好制造现场的节能工作，还积极地扩大自去年引进的自托运送电制度，并努力推进风
力发电和太阳能发电等可再生能源的应用。今后，除了这些已经在推进的措施之外，我们还将加大通过我们集团的产品和务来抑制全球变暖的工作力度，全力以赴，为实

推广
环境标签

Eco Leaf（环保标识）

Carbon Footprint（碳足迹）PLATE to PLATE 标签（TypeⅡ）

现更高的目标而努力。
（富士胶片控股经营企画部 CSR 小组）※JAMP ＝ Joint Article Management Promotion Consortium 的缩写，物品管理推进协议会

32 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

33

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20162

积极地做好在生产活动等事业工序流程中的环保工作

推进方针
重点
课题

2 资源循环的促进▼单位产品水投入量（投入量／销售额）对水风险的应对措施

今后工作动向以持续削减废弃物和有效利用资源为目的，继续做好通过全集团整体的优化组合来降低成本的相关工作。

富士胶片集团很早就开始 （百万吨/年・亿日元）
3.0
做水投入量削减和水再循环利

2.8

用的推进工作，面对人们关注

2.4

度日趋高涨的水风险问题，我2.0

们在 2013 年设定了关于水资

1.6

富士施乐基于“报废产品不是废弃物，而是宝贵的资

源的中期目标“单位产品使用

1.2源”这一理念，大力做好“资源循环工作”，通过对报废产（投入）水量 ※ 维持 2012 年水品进行回收、再利用和再循环 ※ 1，努力实现资源的有效平”，并完成了 2014 年的目标。我们集团用水量较多的※2。在日本，我们通过零部

基地大多集中在水资源丰富的日本，一直以来都认为水

再利用，实现了回收报废商品的零废弃。在此之后，作为风险较低，但是，2014 年，我们用“用水压力”和“基于的回收再利用、多功能一体机和复印机中资源循环系统的建立等。通过综合性做好 3 R（减量化、再利用、再循环）环保型的产品设计、

一家全球化企业，我们本着在我们开展业务的所有地区

用水量的事业影响度”这两项指标进行矩阵图化，对水

在生产阶段，降低损耗、回收报废产品并再利用再循环、将废弃物有价化并再循环利用，积极致力于资源的有效利用和废弃物的削减。

都肩负削减环境负荷责任这一理念，在中国和亚太地区

风险相对较高的地区进行了可视化。

目 标关于废弃物产生量的问题，正在考虑增加数值目标。

（1）2016 年废弃物量比 2012 年削减 8 %（2）截至 2020 年，单位资源投入量比 2012 年削减 10%（截至到 2016 年，
实现主要产品的单位产品资源消耗量指标设定和检查等机制化）（3）将销售额平均用水量（水单位）维持在 2012 年的水平

大力抓好商品的零废弃工作

神奈川工厂足柄基地水源

基本思想
富士胶片集团创业时的主力产品是民用胶卷，其主要原料是贵重的天然资源银，而生产时“大量清洁的水和空气”是不可欠缺的条，从而认识到资源有效利用的重要性，从创业之初，就积极地推动削减各项资源投入量的工作，诸如用水量的削减、水的循环利用、银

利用和最大限度的零废弃

2.6

2.38

2.02

1.8
1.4
1.0

2014 年活动概要的工作。在 2010 年之后，在所有开展业务的地区

相关数据及资料 环境方面相关信息 P65

2012

99.5%

从产品的设计、生产到废弃，在产品生命周期过程

90%中，富士胶片集团统筹做好资源有效利用和废弃物削减的工作。在设计阶段做到设计上要考虑到节省资源和再循环利用，在生产阶段要降低生产损耗，通过这些来尽

以上回收使用后商品的
再资源化率

以上

，都

今后工作动向今后，在维持中期目标所规定的单位产品水使用量的
同时，我们将在各个基地根据水风险等级和开工情况开

一年减少了 41 吨，然而随着商品和消耗品的小型化及展工作，继续推进水使用量削减和再循环的工作。此外，轻量化设计的推进，可以预测今后相对于商品和零部

我们还将考虑掌握和削减采购对象和顾客端的水使用量。

的增加量，在结构上将会难以抑制新资源投放量。
▼水资源对本公司业务影响评估图

今后工作动向高流域环境风险
评估存在水压力地区的厂区建设

在所有开展业务的地区继续维持零废弃，同时要改＜富士胶片＞

球各个基地进行削减活动。从 2011 年起，开始实施全

善机器拆卸处理基地的作业环境等，积极致力于不断提我们估计大约有一半的塑料可以实现有价化，以求实现

高再循环的“质量”，进一步推动资源的有效利用和环价物的价值提升，另外，包括生产基地在内，以办公室、

废弃物的削减。通过上述各项工作，对于 2016 年废弃

仓库物流等事业范围全体为对象推进工作。

物产生量削减 8 %（与 2012 年相比）的中期目标，2014

关于办公类废弃物，通过在本集团的共享公司实施

年就削减了 9 % ，提前两年实现了目标。废弃物处理费

统合管理，首都圈及关东地区的废纸再利用率改善了大用截至 2014 年末也削减了 28 %（与 2010 年相比）。此约 20 % 。对于物流仓库，由于排放量少而种类多，所以外，我们还在全球范围内开展了不单纯焚烧和不单纯填

以前一直把包装用塑料作为废弃物处理，从 2014 年 10

埋的废弃物削减工作（零废弃），2014 年，在整个地区

月底起，启用了按区域委托厂家分别回收的运作体制。

（日本、美国、欧洲、中国）零废弃率达到 90 % 以上。

境负荷的削减。
※ 1 再利用：有再利用零部的方法和还原为原材料再生使用的方法
再循环：将不能再利用的部，再生为其他用途的资源

4

低

产品生产

〈减少生产损耗〉尽量减少生产时的废弃物排放物处理

充分考虑到减量化、再利用、再循环减少残次品发生率和生产工序中的损耗

1,000

产品再利用及提高再循环的质量（热回收⇒材料再循环）0通过综合做好工作，推进废弃物削减和资源有效利用

34 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

3

4
5
中
对本公司事业的影响度6

7
高评估水投入量和经营风险●：事业所（生产基地、非生产基地）5%

欧洲通过零部件再利用实现在新资源投入控制量 ※

4%

荷兰

中国／亚洲
河北省

南卡罗来纳

苏州 上海

3%
日本

88%

富士胶片
富士施乐

3,000

〈推动资源的有效利用〉再利用

2▼未来（2025 年时）的水压力图和现在（2014 年时）的水投入量

（吨）
4,000

2,000

1

※ 3 日本、中国以及亚太地区。

（日本国内和亚洲及太平洋地区、中国的合计值）

商品开发

1
低

英国

〈环保设计〉设计产生废弃物少的产品

32※ 2 “零废弃”的定义：单纯焚烧和填埋控制在废弃物发生总量的 0.5% 以下。

北美

▼富士施乐

6
5

中

▼富士胶片集团开展的削减废弃物活动2014 （年）

另一方面，关于新资源的投放量，虽然 2014 年比上＜富士施乐＞

全地域（日美欧中）零废弃率

可能地抑制废弃物的产生，关于废弃物的排放，也在全

集团规模的计划行动，积极地推动废弃物的有价化和有

所有基地

2013

※ 用水量／销售额维持着再资源化率达 99 . 5 % 以上的零废弃目标。

废弃物削减工作

1.94

达成目标

也推进跟日本同样的资源循环系统构和环境负荷降低
※3

目标

2.2

2,000

2,272

2,361

2,875

2,916

（

的大小表示水投入量（使用量）的大小）

推算到2025年时平均每一个人
一年可利用的水量－ 500 m3

500 － 1,000

2010

2011

2012

2013

2014（年）※通过零部件的再利用而实现不生产新的零部件，由此控制了本来应该在生产阶段所
使用的新资源的投入量。

水不足

1,000 － 1,700

水压力

4,000 － 10,000

足够的水量1,700 － 4,000
10,000 －水压力图：在UNEP“2025年时的水压力图”上绘制了公司集团事业所的水投入量

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

35

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20162

积极地做好在生产活动等事业工序流程中的环保工作

推进方针
采 购

中游
下游

含有化学物质
的管理

上游

材料

机器产品

●零
 部件

材料产品

● 零部件

化学物质
环境安全管理

销 售
化学产品

● 调剂

富士胶 片 绿 色 采 购 标 准

● 原材料

生 产

重点
课题

3 产品和化学物质的

重点课题

1

安全确保
目 标

“为实现截至 2020 年在化学物质的生产和使用中对环境和人类健康造成影响的最小化”作贡献

化学物质信息的获取、管理和传递（JAMP※1 机制的利用）※ 日本物品管理推进协会（JAMP）：于 2006 年成立的跨行业性组织，成立的目的是在
供应链上更好地传递并管理产品所含化学物质的信息。

充分利用碳中和，在 4 家基地办公楼实现氧化碳零排放富士胶片控股株式会社被日本环境省选为 2014 年碳

节电措施后剩余的氧化碳排放量通过在发展中国家水力

中和认证的模范事业。以富士胶片和富士施乐入住的总部发电等而取得的 CER 全部进行了碳中和化，同时也为发展

大楼以及 4 家主要基地办公大楼为对象，不仅是电力和燃中国家应对全球变暖作出了贡献。今后，为了实现 2020 年

料（ Scope 1 、2 ），还包括用纸、废弃物排放、出差、上下班

的氧化碳排放量削减目标，我们全集团公司将团结一致，（Scope 3）在内，2013 年氧化碳排放量为 13 , 043 吨。我们进一步加速做好应对全球变暖的工作。

利用京都机制（CER）进行了全排放量的抵销 ( 补偿 )，从而取
※。
得了“碳中和认证”，实现了碳中和（氧化碳零排放）基本思想
富士胶片集团由于生产化学品、功能性材料、光学元器、办公设备、医疗器械等范围广泛的产品，因此从化学物质使用管理以及化
学物质信息管理的角度上，制定并落实产品在各个过程中的管理规定。以富士胶片在 1995 年制定的化学物质处理的管理规定为基础，在在办公大楼基地，过去我们结合环保意识宣传活动，全力以赴实施了引进 LED 台灯等节电措施，现在，我们把经过※ 碳中和 ：事业者等因经营业务等排放的温室效应气体排放总量，将其全部
通过其他地方的减排和吸收加以抵销（补偿）的机制（碳抵销是部分或者
全部抵销）。2012 年，环境省启动碳抵销制度，以促进和支援碳抵销以及碳
中和的工作开展。

全集团切实对化学物质进行管理的同时，从 2010 年起，把工作重点设定为沿供应链把握、管理、传递产品所含化学物质的信息，将其稳固并进行普及，准确把握世界各国和地域的法规信息，强化正确而有效的应对体制。

2014 年活动概要
化学物质管理重点课题（分类标准：危险品、国内外法律规定、管理方针）

分类

分类标准
根据法律以及管理方针禁止使用（禁止）

富士胶片按照相应法律法规、危险度以及管理方针

C1

根据管理方针停止使用、削减使用量及排放量（六价铬、福尔马林、氯甲烷等）

停止使用或者削减
使用量及排放量对所使用的化学物质进行分类，并采用适合于分类的管C2● 按照法律需要提出申报和批准● 特定的具有较强危险性（致癌性、爆炸性等） 密封或者限定管理

C3

特定的法律规定、具有特定的危险性根据风险评价进行管理

的话，则规定必须要做结合使用状态的风险评估。

C4

除 C 0～C 3 分类以外者

SDS 进行管理）S

开始研究用其他物质
特别管理物质：虽然法律规定或危险性并不明
替代或降低使用、减少确，但仍可能具有风险
排放、暴露等

一般管理（根据法令和（应告知名称的危险物以及有害物），修正案将其义务化，规

FUJIFILM Electronic
Materials U.S.A., Inc.（美门是一种副生成物。已找到了这种副生成物的销售市场。现

国）从事半导体设备制造场上出售。

在，已经有大约 90 % 的废弃溶液作为产品或者副产品在市

用材料的生产和销售，在通过这些工作，在 2014 年，以前作为废弃处理的 169

削减废弃物产生量和废弃物的有价物化方面取得了巨大成吨废弃溶液实现了再循环，同时成功削减了超过 16 , 000 美果。通过对废弃溶液做再循环处理，把废弃的溶液经过再循元（换算成日元为 176 万日元 ※）的成本。

● 按照管理方针限制性使用（铅化合物等）

理方法。其中，如果使用有一定程度以上危险性化学物质对于以往劳动安全卫生法所规定的负有努力义务的物质推进美国工厂废弃物的有价物化，实现了169 吨废弃溶液的再循环

管理内容

C0

2016 年 6 月，日本将开始实施劳动安全卫生法修正案，

2▼化学物质的分类标准和分类管理方法

环处理，作为半导体制造工序中所使用的产品提供给市场。

相对于日本和欧洲，美国的零排放工作处于滞后状态，通过跟顾客的合作，把在亚利桑那州梅萨工厂所产生的废

2013 年，富士胶片对美国基地的所有废弃物处理委托方进溶液进行再循环处理并实现产品化，可以让本来作为废弃

行了集约，推进废弃物的零排放化。今后，我们将继续做好定必须做使用时对人体健康的风险评估。以本修正案为契

制，利用日本物品管理推进协会（JAMP ）※ 所推荐的信物处理的东西变成有用的应用产品。另外，该公司还找到了

各种再循环工作，在全球范围内开展资源循环。

机，2014 年，进一步完善在生产中使用化学物质的现行风

息传递机制，推进供应链中该机制的普及。2014 年，把这销售混合溶液的市场，以前混合溶液是废弃溶液，在溶液部※ 以 110 日元换算 1 美元

险评估方法，考虑应用到包括研究和开发在内更广范围的项工作从日本推广到亚洲地区 ( 参照 P 37 )。

化学物质使用形态上，并且开发可以迅速得出结论的评估方法。

在富士施乐，为了推进对法律法规的切实应对，从

2012 年起，对检查方法进行改进，以求能够把握供应链在富士施乐，为了切实而有效地应对不断增加的法

含有化学物质管理的实际情况，并且让供应链自己也可

律规制，2009 年在富士胶片所引进的化学物质信息系统

以把握问题所在。从 2013 年起，开始面向所有的供应链

的基础上，开始引进一元化管理关联公司所有化学物质

实施监督检查。2014 年，对于判断需要管理及支援的供

信息的信息管理系统。2014 年，向国内外基地开展引进应链，通过支援及指导，提高供应链整体的化学物质管理

系统的工作。

水平。

今后工作动向2015 年，根据今后将要公布的劳动安全卫生法修正案
的细则进行调整，并作为新的风险评估方法开始运用。

含有化学物质产品的管理富士胶片为了加强合理管理含有化学物质产品的体

36 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

重点课题

3

在中国开始管理整个供应链的化学物质信息

RoHS 指令和 REACH 规则等有关产品含有化学物质的

用依照这一机制的管理系统来

各国法律法规都在加强之中，富士胶片为了切实地应对这

与国外当地法人共享含有化学些法律法规，采用了日本物品管理推进协会（JAMP）所推荐

物质的信息，除此之外还积极的信息传递机制。我们运地向供应链推广该管理系统。

今后工作动向2014 年，我们把这项工作扩大至亚洲。在中国最大的

富士胶片还把 JAMP 提案的机制推广到亚洲地区的集

生产基地苏州富士胶片映像机器有限公司举办了面向当地

团下属公司。2015 年，通过定期举办的交易方说明会和提交易方的说明会。通过这次说明会，得到了交易方的理解，

供针对交易方各自情况的支援，争取在供应链进一步普及

在中国也开始运用依照这一机制的 IT 系统来掌握化学物质

该机制，继续提供所含化学物质在高水准管理下的产品。

以交易方为对象，举办管理系统的操
作说明会

信息。我们在与交易方合作的过程中，推进信息收集和对外
公布的工作。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201537

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础▼在整个价值链中推进 CSR 活动

FUJIFILM
Sustainable Value Plan
2016

富士胶片集团主要的ＣＳＲ活动推进方针

R & D・生 产

采购

3

运输

客户使用时

废 弃・回 收全球变暖应对措施的推进 P.30 产品和化学物质的安全确保 P.36
全球合规意识的提高和风险管理的贯彻落实 P.40 社会贡献活动 P.53
资源循环的促进 P.34

资源循环的促进 P.34

保护生物多样性 P.50

保护生物多样性 P.50

从CSR角度加强价值链管理 P.48

多样性人才的培养和利用 P.45

反映顾客需求的产品和服务 P.56

富士胶片集团制定了企业行动宪章、行动规范以及2015 年 3 月修订了集团的采购方针，同时，写明了“采CSR 基本思想，通过诚实而公正的企业经营活动来实践购方面对交易方的要求”。我们认识到企业经营活动对

CSR 工作。为了进一步强化和扩大这项工作，不仅限于

社会造成的影响和责任，因此，我们的目标是，不仅我我们集团，还需要在采购、生产、运输、使用、废弃等企

们集团要做到如此，而且还要求交易方能理解我们公司业活动的全部流程和整个价值链中，互相合作，加大工集团的思想，并通过合作，共同付诸于实践。今后在共作力度。

同发展的同时，构可持续发展的价值链。

作 为 加 强 价 值 链 管 理 的 一 环 ，富 士 胶 片 集 团 于

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

富士胶片集团在与交易方建立互相信赖关系的过程中，按照下述基本思想来进行采购。

1. 积极地致力于公正的交易，遵守法律法令和社会规范，充分考虑人权、环境、劳动安全卫生等问题。

富士胶片集团的
采购方针（基本态度）

P.40

P.45

2. 向国内外所有交易方提供采购交易的机会，积极地考虑从新交易方采购。
3. 从质量、价格、交货期、技术力量、CSR工作、事业可持续性等各种角度上综合地进行选择，与选出的优良且可靠的交易方进行采购交易。而且，本方针中的“采购”对象，不仅是指使用在产品上的零部件和材料的采购，还把包括间接材料的采购和设备的维
修及管理服务等在内的各种交易作为对象。

P.48
尊重基本人权

尊重基本人权、消除歧视、禁止非人道待遇、劳动者的权利、禁止强制劳动和儿童劳动、控制长时间劳动、工资、隠私、劳动安全卫生开放、公平、透明的企业经营活动积极的沟通交流、信息公开、公正交易、禁止优越性地位
的滥用、防止腐败、杜绝不正当利益的提供、跟反社会势
力断绝关系、遵守进出口法令、质量和产品安全、保护秘
密信息、知识产权、保护个人信息环境企业要维持可持续发展，除了经济方面和法律方面的责任之外，还要求对各种利益

环境的保全和保护推进绿色采购、防止全球变暖、废弃物规制、防止环境污
染、保护天然资源相关者负责任。在《 Sustainable Value Plan 2016 》里，我们把“合规及风险管理”、

管理体制和机制的构建

管理体系，向公司内外广泛宣传

1. 全球规模合规意识的2. 多样性人才的

3. 从CSR角度加强

提高和风险管理的
贯彻落实

培养和利用

价值链管理

采购方面
对交易方的要求
重要CSR项目
4领域／28项目

（

）

“人才”
、
“价值链管理”3 项工作作为维系富士胶片集团可持续企业活动的重点。
说明书富士胶片集团CSR采购指导方针

38 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

39

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20163

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

推进方针
重点
课题

1 全球合规意识的提高和富士胶片

风险管理的贯彻落实目 标（1）维持重要风险 100 % 明确和宣传普及措施实施率 100 %（2）提供和确保员工增进健康的机会（3）集团相关人权问题的风险认识和应对企业行动宪章・行为规范手册富士施乐

富士胶片把合规推进和风险管理看做是互为表里富士施乐制定了有关伦理和合规的行动指针，为了

的一项工作，由专职部门合规及风险管理部实施一元化把这一指针落实到管理层和员工的行动上，努力落实体

管理和运营。

制及机制的建设。此外，由于受到全球性防止腐败法加强每年，我们面向富士胶片集团下属公司的要职人执行的影响，2013 年，所有日本国内集团下属公司制定

员实施包括信息安全、骚扰、产品出口合规等在内的教了《防止腐败规程》，2014 年，包括国外在内的全集团所

育，然后，再向各职场推广，向集团全体员工深入普及，有下属公司完成了规程的引进。
作为合规教育的工作，我们实施“法务风险诊断测

加深对合规的理解。对于国外基地，我们在考虑当地实验”，所使用的教材是富士施乐与富士胶片控股、富士胶际情况的基础上，开展推广工作。

基本思想
富士胶片集团对“合规”的定义是 ：“企业和个人不仅要做到不违反法律，还应该按照社会常情和伦理，采取正确的行动”。我们认为，积极应对社会对团体组织的要求，灵活而敏锐地作出反应，努力去实现目标，其意义与“合规”相通。此外，很多风险的发生也都是由于合规意识的欠缺而导致的，合规和风险是一种互为表里的关系。富士胶片集团把推进合规和开展企业活动的相关风险管理看做是
表里一致的两项工作，由各事业公司的专职部门进行统合及一体化管理，并以富士胶片和富士施乐两大事业公司为核心，包括国内外
各关联公司在内，全集团团结一致来开展工作。

另外，由于受到近年来全球性腐败防止法加强执行

片共同编写的一般法务教育教材。除此之外，我们每年的影响，2012 年 4 月，集团下属各公司引进了防止腐败还实施以防止不正当非法行为和骚扰案发生为目的的规程，对于遵守情况，实施定期的监督检查。

Web 教育等。同时，我们还进一步按阶层进行教育，在面
向新任管理职位者实施集体教育的基础上，2014 年，还

今后工作动向

包括国外公司在内，我们实施实地监督检查，以求在合规中，富士胶片集团把尊重人权看做基本，把劳动安全视为一切企业经营的出发点，坚决严格地遵守各项法律法规。
富士胶片集团的行动规范・合规宣言 http://www.fujifilmholdings.com/en/about/philosophy/law/编制了面向全体管理职位者的 Web 教材（视频教材）。

进一步提高透明性。此外，2015 年，以合规意识落实情

今后工作动向为了进一步深入贯彻，我们还要充实新事业和应对况的把握以及合规问题的抽取为目的，我们计划面向全

全球化所需的法令教育，以求包括国外子公司在内提高

体员工实施意识调查。

全体员工的法律事务意识，并普及法令基础知识。

2014 年活动概要合规相关数据及资料 合规、风险管理的相关信息 P60

富士胶片集团▼合规、风险管理推进体制（富士胶片和关联公司）另外，我们还在各家事业公司内外设有咨询和举报

作为企业活动的基本策，富士胶片集团制定了受理窗口，争取尽早发现违反行为。同时对于咨询和举《富士胶片集团企业行动宪章和行动规范》，要求彻底报，在充分考虑保护咨询者的基础上，妥善处理，并把

遵循法令以及社会伦理来采取行动，同时，通过合规宣内容报告给以社长为委员长的 CSR 委员会。

言，明确表明在事业活动中将合规摆在优先位置上。在富士胶片和富士施乐两家事业公司，设立专职部门，通过定期开展教育等活动，力求在整个集团范围内，贯彻〈关于反腐败〉
富士胶片集团以往从未有因腐败行为而受到府调查
的事例。

落实和提高合规意识。

2006～2008年

2009～2013年

2014～2016年

各公司基础整顿及强化富士胶片集团
基础整顿及强化

新重点课题的应对为实现《Sustainable Value Plan 2016》
目标，进一步推进活动

职责 ①企业行动宪章和行为规范
的宣传②行为规范工作的跟进③违反行为规范事例的处理

委员长：会长
● 副委员长：社长● 常任委员：
CSR推进掌管执行役员连结经营管理掌管执行役员总务掌管执行役员
法务掌管执行役员
公共关系掌管执行役员

CSR推进部
合规&风险
管理部● 富士胶片集团的企业理念和企业行动宪章的修改，愿景和
行动规范的制定和启发● 向国外集团下属公司的扩大● 防止腐败规程的引进● 通过大规模地震和富士山火山喷发的假想灾难，重新研究
全公司的风险问题
● 强化排除反社会势力体制● 信息安全规程以及指南的引进等委员长：社长

内部监查部门

伦理・合规委员会● 副委员长：

CSR推进掌管执行役员● 常任委员：

合规&风险
管理部部长

总务部

事务局

人事部

法务部

富士施乐及关联公司各组织

合规&风险管理部部长

伦理・合规委员会由7个分科会进行迅速判断和应对①重大产品索赔应对措施(包括PL在内)⑤个人信息泄漏风险的应对措施⑥企业攻击风险的应对措施⑦受灾相关风险的应对措施

伦理和合规管理规定
目的、职责、责任● 富士胶片集团中重要风险的

主要重点课题的应对措施

重新审视及明确化● 各项规程及规则宣传落实的强化等● 信息安全和个人信息的保护

制定并实施高度的安全管理措施● 对垄断禁止法和承包法的应对措施

制定公司内部规章，并定期实施自我监督检查● 产品出口管理的严格实施

为了实施切实而有效的产品出口管理，推进公司内部体制的完善

40 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

业务执行（社长）CSR会议

合并经营管理掌管执行役员
人事掌管执行役员
总务掌管执行役员
法务掌管执行役员

②环境相关风险的应对措施③国外安全相关风险的应对措施④产品出口相关风险的应对措施

监事会

管理工具

传达和教育

监视

● 防止腐败行为的工作

引进公司内部规章，并正确地开展事业活动● 确保跟医疗机关等单位关系透明性的工作

以高度透明性的企业活动为目的，制定与透明性相关的方针，公开信息(自2014年起开始对外公开)

●
●

业务规程
指南

●
●

法令教育
防止不正当行为危机管理和信息公开

●
●

编制
专属部门

国内事业基地设立● 通过意识调查和说明会等进行对员工意识的启发、教育以及追踪调查

职责 ① 将风险控制在最小范围
②事前应对
③预防活动

董事会

国外事业基地● 富士胶片控股 CSR 委员会的● 担当组织(委员会)的设立● 求助热线和咨询窗口的开设

合规委员会

合规&风险管理部部长

1997～2005年● 员工行为规范的制定

综合危机管理委员会事务局▼合规及风险管理的工作历程▼企业伦理、合规推进体制（富士施乐和关联公司）问题提出和内部举报

● 生命伦理在从事跟生命科学相关的研究和事业的时候，通过伦理审查，正确地发挥推进作用监督和纠正

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201541

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20163

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础推进方针2014 年活动概要风险管理2014 年活动概要相关数据及资料 合规、风险管理的相关信息 P60

富士胶片集团

对方针，并继续推进 BCP 的强化工作。关于流行性疾病

劳动安全卫生・增进健康富士胶片集团

在各个事业公司构起稳妥的风险管理体制。风险

的应对，为了预防传染性疾病的蔓延，我们根据应对指要实现我们的愿景“继续保持创造新价值的领军型预防和对已发生的风险事的处理，按照规定流程，将导方针采取应对措施。在信息安全方面，我们加强了对企业”，富士胶片集团认为重要的是充满生机的企业氛围由各个事业公司向 CSR 委员会事务局报告。有关重要于目标型攻击的应对，和我们集团针对业务委托方的安以及让员工在身心健康的状态下朝气蓬勃地投身到工作

的风险事，将由 CSR 委员会进行研究并落实如何妥善

全管理体制等工作的力度。

中去。鉴于劳动生产率降低（劳动损失日的增加）和医疗

今后工作动向应对。富士胶片控股株式会社是控股公司，我们所做的相关数据及资料 可持续发展会计 P69

90

大约
有

费增加等问题都已经显现出来，我们于 2013 年 7 月成立

名成功
戒烟者

1,567

百万日元

2014年
劳动安全卫生成本

禁烟辅助
宣传活动

工作是从股东的立场来监督子公司的业务执行情况，并为防备更大规模的灾害的发生，我们将继续提升风

了由各公司人事部、厂医、富士胶片集团健康保险工会共寻求集团共通业务的统一化，争取有效而正确地执行业

险应对能力，以求在大规模地震发生后能够迅速地在第同组成横跨集团的健康增进推进协议会，以防止生活习司发生类似灾害，我们把发生过的事故汇总于总公司，并务。

一时间应对，并且对信息安全事故防患于未然。

惯病的加重、禁烟应对措施、心理健康应对措施、过度劳横向展开，把事故发生的要点和注意事项告知所有关联公动应对措施 4 项为重点领域来开展工作。还在各个重点

司。从 2015 年开始，计划将横向推广至海外工厂。

富士胶片

领域设定了 KPI，通过组织合作来加速工作的开展。

▼风险信息收集和合规咨询架构（富士胶片）

富士胶片根据与各事业部门相关的风险，设定了全
公司共通的风险课题，并采取了针对风险课题的应对措富士胶片员工富士胶片关联公司员工上级

上级

2014 年，鉴于我们以往持续开展的禁烟治疗宣传活动施。将 2011 年发生的东日本大地震作为教训，设想东
富士胶片各部门负责人海、东南海及南海连锁型地震（南海海沟）、首都圈直下型、富士山火山爆发等灾害的发生，对全公司的风险课

富士胶片关联公司社长

综合危机管理委员会事务局（富士胶片，合规 & 风险管理部部长）题做了重新研究，增加并加强了应对措施。

富士胶片合规
&风险管理部

的应对能力。另外，作为对在国外工作的员工的安全风（ e-learning ），以加深员工对于指南中关于信息安全规

公司内部咨询窗口
在富士胶片
各关联公司均设有外部咨询单位※富士胶片员工▼风险管理推进体制（富士施乐）

人事部
综合企划部

大

富士施乐所管理的风险事业中断一星期至一个月，
因失去客户和社会的信任而导致事业撤退或者事业自行停止的风险等对经营的影响程度

工作是根据社会形势、环境变化、公司的事业内容、预

作，在东日本大地震之后，我们制定了大规模灾害的应
42 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

中心（参照 P 51），为员工癌症确诊率的提高作出贡献。

员会来继续开展工作，例如事故原因的查明、防止再次发

2014 年，富士施乐（单独）员工每 1 千人中工伤发生富士胶片按照各事业场所不同情况分别制定的安全数为 1 . 01 （跟上一年相比减少 1 . 64 ），工伤发生件数活动方针和计划，积极致力于打造一个能够让员工放心为 10 （跟上一年相比减少 15 ），其中停工事故为 0 

安全的工作环境，所做的具体工作有：定期实施包括工场（跟上一年相比减少 11 ）。

长在内的安全卫生委员会实地巡查、旨在从设备设计阶

此外，我们还积极做好健康增进工作，例如，强化

段就追求本质安全设计的风险评估、全体员工参加的火“吸烟对策”，引进上班时间内禁止吸烟的规定；进一步完灾和地震紧急应对训练、危险预测（KY）、化学物质风险

善体检制度，有助于癌症的早期发现。
今后工作动向的措施，我们把可以实际模拟体验“被夹住”、“被卷入”、2014 年 1 月，我们启动了集团员工健康医疗数据统“触电”等危险情况，将“危险体验讲座”实施对象扩大至合计划，2015 年，富士胶片和富士施乐开始引进该项计关联公司的员工。

划，2016 年，计划把引进范围扩大到日本国内的关联公从 2015 年开始，由于我们使用消防法危险物品比较

司和销售公司。该计划把原来由各事业所、厂医、健康保多，所以以其他公司发生了工场爆炸的事为契机，我们险组合等零散管理的数据统合起来并正确运用，由此有启动了“防爆体验讲座”，所开设的讲座可以体验因危险物

望在促进健康措施的立案、厂医的健康指导、员工的自我

品的引火性而引发的火灾和爆炸。并且，为了防止关联公

保健等方面取得成效。
从 2015 年开始，富士胶片还计划横向向国外工场展统括组织所管理的风险开事故发生的注意要点。另外 , 富士施乐今后将通过各事业务中断 1 天或者数天，
一部分媒体进行了报道，出现了负伤人员等业所的安全卫生委员会，继续做好唤起员工注意、提高防
患意识的工作，以免造成停工这类样重大工伤事故的发部门所管理的风险测风险的发生概率和对经营的影响度等来开展的。
我们积极地做好各种风险的应对工作，关于灾害工风险应对措施研究会▼风险图（富士施乐）紧急事态的应对上，而且还把工作重点放在日常的风险了责任权限，并制定了应对方法和实施方法。风险管理

CSR会议

CSR部

问题，制定和实施具体的行动计划。

营的影响度来实施管理，并针对不同的风险，分别规定

做好工作。在防止工伤方面，通过各事业所的安全卫生委评估等员工教育。在安全教育方面，作为提高员工安全感总务部我们将继续以 PDCA 机制为基础，抽取出重点风险

管理上。对于潜在的风险，按照风险发生的概率和对经经营执行会议

事务局

今后工作动向富士施乐按照《 ALL-FX 风险管理规定 》，不仅在富士胶片关联公司员工※确保在得知风险信息后却因某种原因而无法向公司或上级汇报时，可以直接联系外部咨询窗口。

章和员工应遵守的具体行为的理解。

富士施乐建安全而舒适的职场环境，让员工保持身心健康，积极地善，在重点领域里增加了癌症应对措施，开设了西麻布体检

生事故措施的研究以及落实等。

险管理，加强了对前往新兴国家出差和赴任的员工的

安全水平，我们还以全体员工为对象实施了数字化学习富士施乐包括关联公司和销售公司在内，致力于创为了一项常设制度。另外，我们还力求工作进一步的充实完富士胶片进行了培训，以求提高风险管理意识和加强风险发生时应对措施（参照 P 51），除此之外，为了维持和提高信息

取得了一定的成效，自 2015 年 4 月起，把禁烟治疗辅助作合规委员会事务局（富士胶片，合规 & 风险管理部部长）2014 年，对富士胶片集团各单位风险管理负责人合规咨询窗口富士施乐

小一般不会发生 大约10年1次（较低发生率）低生。
大约几年1次发生率

大约1年1次频繁发生（高发生率）

高危险体验讲座FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

43

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20163

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础推进方针2014 年活动概要

重点
课题

尊重人权

2 多样性人才的培养和利用

富士胶片集团认为“尊重基本人权”是理所当然需

目 标

要履行的基本概念，并且在《 富士胶片集团企业行动宪构能够让每个员工 ※1 积极活跃地工作、
充分发挥多样性的环境 ※2

章和行动规范 》里有明确的规定。我们要求员工在行动
规范卷末的宣言书上签名，还定期地举办以尊重人权和

※1 国内外员工、女性、高龄者、残疾人等※2 培养和优化利用的机制废除歧视为目的的研修会等等。
富士胶片控股为了开展人权尽职方面的工作，从

FUJIFILMGlobalLeadershipSeminar2012 年起，参加了由考克斯圆桌会议日本委员会（Caux

基本思想

Round Table － Japan）主办的“日本企业社会责任协会(Nippon CSR Consortium)”，在听取国际会议上的讨论与参加“2014 关于 CSR 风险管理的国际会议”的各位在一起

以及公共建议等基础上，审视我们公司对人权风险的应面对急剧变化的事业环境，富士胶片集团不惧变化，勇于挑战，为实现企业口号“Value from Innovation（价值源于创新）”而
努力。在中期经营计划《 VISION 2016 》中，我们又进一步提出了更高的目标，开创和培养成长事业，加快全球化事业发展的速度。这
些目标的实现要依靠人才，而人才的培养和能够让多样化人才最大限度发挥其能力的环境建设十分重要。为此，我们把培养国际化人

对措施。在 2012 年召开的研究会上，参考 UNEP FI （联工作，加深了对人权问题对各行业来说重要的理由以及才和骨干人才作为我们工作的重中之重，他们是肩负公司下一代事业变革和发展的人才，能够在全球化社会多样性的大前提下“独立合国环境规划署金融行动）制定的人权指导工具 (Human

社会问题和环境问题的密切关系的理解。

思考和行动”。我们正在构站在全集团全球化视野高度上发掘、培养及录用人才的机制，并实施研修培训。

Rights Guidance Tool) 中的“确定与企业活动相关的而且，在 2014 年，继上一年之后，我们继续参加了人权问题和对企业活动的期待”（Identifying the human“关于 CSR 风险管理的国际会议”※ 2，根据在供应链中rights issues and expectations relevant to business），

面临着人权风险企业的事例，运用现有的管理工具，跟

按照不同的行业，分别确定了重要的人权问题。

多家企业的有关人士一起，就企业应该立足于人权尽职2013 年，对于上一年制定的“按行业分类的重要人来应对的 CSR 风险进行了讨论。

2014 年活动概要人才培养

相关数据及资料 人事及劳务相关信息 P61,62
可持续发展会计 P69

富士胶片
我们是站在战略性高度来做好人才培养工作的，目权问题”，站在价值链的立场上来进行深入探讨，加深此外，富士胶片在继 2013 年之后，2014 年继续在的是让每一个员工都能够充分发挥自己的优势和个性，

了对各类人权问题跟哪个部门的工作有关联问题的理有关整体业务的自我评估项目中增添有关人权问题的最大限度地提高自己的能力。我们特别重视的是“意志解。2014 年是活动开展的第三年，我们积极地应对上一项目，并把自我监督检查的工作扩大至国内外所有关联

的强化”和“流程（工作方法）的强化”，针对进入公司不年的公共建议，选择了世界经济研讨会 ※ 1 在全球性风

公司。

满 3 年的年轻员工，我们制定了行动目标，以便反复地险报告书中所指定的 31 种全球性风险中相互关联性特今后工作动向

2,655

百万日元

2014年
人才培养成本启发他们自觉主动地行动和要有什么都想学的进取精别高、对各行业影响特别大的 16 种，积极地致力于全球为了进一步加深对人权尽职的理解、并且我们要把神，并由老员工负责帮助新员工。针对中层和管理层干

在中国也开始实施同样的研修培训。另外，“ FUJIFILM

性风险与人权问题及企业经营关联性的把握。通过这项这些意见反映在我们集团的工作中去，我们将继续做好部，我们开展各种进修培训，敦促他们进行自我革新，

WAY”研修培训也开始在亚太地区实施，在德国、荷兰、听取和采纳意见的工作，不仅限于自己公司内部，还包

提高他们带动周围员工共同完成工作的能力。2014 年，

美国、巴西、中国、新加坡 6 个国家实施。

▼化学和制药行业中重要的人权问题括听取其他公司的研究讨论和来自外部的意见，继续在鉴于“骨干人才强化”、“职业经历强化”、“年轻人才强

化学行业中重要的人权问题

集团内部开展有关人权问题重要性的宣传教育工作。

“功能强化（R&D、生产、营
化”、“提升候选人才培训”、事业及供应链
职场中的健康及安全
社区
天然资源的利用● 因处理化学物质而带来的皮肤损害以及癌症风险
● 有害物质的逐渐排放和泄漏，企业用地内或因危险物质的搬运和贮藏时发生事故而造成土地、水及大气的污染● 由于事业场所开发，可能会因搬迁补偿不够而

造成与当地的关系紧张制药行业中重要的人权问题

具体的担忧事项● 在处理化合物或者医药品的时候，有可能损害

社区
天然资源的利用
社区
对社区的投资

员工的健康和安全● 在医药品的临床开发阶段，在受委托进行临床试验的机构里，被试验人员的健康和安全有可
能管理不善● 获取天然化合物有可能会造成与社区间的关系

紧张● 开展疾病宣传等活动、为公共卫生发挥积极作用

社会和政府
与人权意识较低国家的关系● 跟国家或者地区公共卫生策的合作关系，有消费者课题
患者的健康及安全● 采取积极行动，取缔假造医药品

可能会被轻视人权的当局利用做宣传
● 副作用报告的拖延，因产品不良而造成回收

44 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

※ 2 关于 CSR 风险管理的国际会议 ：由考克斯圆桌会议日本委员会（CauxRound Table － Japan）、联合国“关于人权和跨国企业以及其他企业问题”工作小组举办。为了开发和共享关于人权尽职调查和风险
管理的最佳实践，成立了一个跨国企业平台（The Global Corporate
Community of Practice, GCOP）此次国际会议就是由该组织举办的，
是世界第 4 座城市的研讨会。有化学、汽车、重工业、商社、信息通信、印刷、智库、纤维及装、物流等 17 家公司参加。

业、工作人员）、“女性职业经历设计”、“多样化管理”、制，有计划地发掘、培养、录用优秀人才。

“加强交流”的观点，我们实施了各种研修培训。
自 2011 年起，我们正式启动了全球化人才培养工
作，以“不受国籍和性别限制的人才利用和培养”为基本
思想，有计划地培养全球化的能力和精神，并提供海外
工作的机会。我们实施有面向预定前往国外赴任员工的计划性事先研修培训、实地积累经验的国外派遣型研修

▼富士胶片
年

有关面向
国外公司
员工培训

国外当地法人员工相关措施
2010

举办
第1届

GLS

2011

2012

举办
第2届

举办
第3届

GLS

GLS

地区

事业及供应链
劳动条件※ 1 世界经济研讨会（World Economic Forum）：1971 年成立的非营利财团法人，总部设在瑞士的日内瓦。作为与任何组织都没有利害关系的独立公正的组织，是一个跟所有主要国际机构保持着紧密的合作，为
改善国际形势而工作的国际机构。

2015 年，我们将继续推进全球规模的人才培养机

全球化

社区
主动促进土地转移的协议和补偿

具体的担忧事项

今后工作动向等。面向国外当地法人的员工，除了以干部员工为研修年，除了在北美地区和欧洲举办了负责地区业务的干部候选人员培训“Regional Leadership Seminar”之外，

2014

举办
第4届

以每年一次的频度
持续举办

在欧洲和
北美举办
第一届RLS

计划在中国及亚太地区横向
展开

GLS

开始在

培训对象的“FUJIFILM Global Leadership Seminar”之外，还有贯彻落实“FUJIFILM WAY”的研修培训。2014

2013

FUJIFILM
WAY相关

FUJIFILM 北美和中国
WAY开始 部长层展开
在北美和
中国公司
高层展开

※GLS：Global Leadership Seminar

开始在
欧洲公司
高层展开

开始在课长及一般员工展开
继续展开开始在亚太地区
展开※RLS：Regional Leadership Seminar

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201545

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20163

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础推进方针▼变革型干部人才和国际化人才培养工作的展开

富士施乐
富士施乐要求的是能够“独立思考并行动”的人

2008年

才，这样的人才能够应对变化，积极变革。为此，我们采

2009年

★

2010年

2011年

2012年

2013年

★

国内关联公司和销售公司干，能够自我开发积累职业经历的能力，切实感受到自★

己的成长。2014 年，在富士施乐以及日本国内的关联公

富士施乐的目标是建成一个不因性别、国籍、残障而

2014年

富士施乐

取了各种策措施，以使每一个员工自立自律地发挥才

开始统合
旗下企业的
展开工作

Craig Consulting株式会社

开展工作，例如人才录用尊重多样化、让多样化人才能够

小河 光生 先生

最大限度发挥出各自能力的灵活就业形态的完善等。

简介

代表取缔役

研 究 领 域 是 组 织 论 。从 事 与 企 业价值创出有关的 CSR 咨询工作。近期 著 有《 如 何 提 高 CSR 企 业 价 值 》、《 ISO26000 可以这样改变经营》( 日本经济新闻社 ) 。厚生劳动省职业能力开发委员会委员。

特别是在推进女性就业方面，从该公司设立以来，
将女性社员的心声反应在两立支援制度中，为了让女性● 全富士施乐开始培训● 全富士施乐正式开始● 全富士施乐培养变革型干部人才的机制无论是已经结婚还是已经养育了孩子都可以继续工作，
而不断努力着。2014 年，因育儿休职制度女性员工复职划分的教育体系实施改革之外，为了营造一个以科学思考的态度完成工作的职场氛围，还在全公司范围内实施了派遣员工人数并新设长期培训课程、扩大向日本国内

率提升至 97 . 5 % ，而平均工龄年数男性为 20 . 3 年，女了有关如何解决问题的研修培训。

关联公司招募对象的范围、接收国外业务进修生等。

性为 16 . 0 年，因性别而造成的工龄年数差距正在逐年

此外，为了加速在亚太地区市场以及世界各地的事

OPINION 关于“多样性人才的培养和利用”的第三方意见差别对待，每个员工都能发挥才干的企业，并为此积极地

国外（亚洲、大洋洲）
关联公司和销售公司

司，除了继续对按职业（研究、开发、生产、SE 、CE 、营业）和阶层（应届毕业生、年轻员工、干部层、管理层）

富士施乐★应对培养变革型干部人才，各公司研修培训的启动缩小。同时，我们还不拘泥于传统型制度的限制，积极

今后工作动向期待通过正确的目标设定和全球化的加速来进一步推进工作方式变革
富士胶片集团在CSR重点工作之中，提出了“多样业发展，我们还积极致力于全球化事业开展领导型人才2015 年，为了培养有助于我公司可持续发展的人

地推进新制度的利用，自 2012 年起，我们新引进了出的发掘和培养。具体来讲，发掘和充分利用外籍人才，

才，我们将重点实施以下几个项目 ：管理能力的强化，

生支援休职制度（以治疗不孕症为目的的休职制度），革”的活动，不但推进女性在职场上施展才干，还积极以下一代领导者人才为对象，实施全球化应对能力强化

解决经营问题的解决问题能力的强化，全球化人才应对

利用人数总计 9 人。另外，在促进女性职业发展方面，我地推动为应对老龄化社会对员工的工作方式进行变

的研修培训。2014 年，为加强国外业务研修培训，增加

能力的强化。

们提出了女性管理职位者比例由 2014 年末的 5 . 8 % 在

革，这一点引人注目。

2014 年活动概要多样性工作方式的实现

相关数据及资料 人事及劳务相关信息 P61,62
可持续发展会计 P69

富士胶片
性推动工作，2007 年启动了 F-POWER 计划，目的是“创
造一个良好的工作环境，使女性员工能朝气蓬勃地活跃
在工作岗位上，即使是在产期或育儿期也无后顾之忧，能最大限度地发挥能力，全身心地投入到工作中去”。我们

1,088

百万日元

2014年

多样化保障成本

1,323

百万日元

针对这些活动设定适当的 KPI 来确认进展情况。对外

施（参照 P 51）。2014 年，在女性参与决策（女性管理职公开各种数据是一种先进的作法，因此，我希望贵集位者比例）不足的日本国内关联公司、销售公司以及富

速CSR工作的全球化。例如，贵集团在企业健康经营上
工作力度很大，应该把这样的工作也扩展至国外当地

除此之外，我们还举全公司之力积极地做好残障人

2014年

论是对企业经营来说，还是对员工来说，这都是一个

今后工作动向良好工作环境营造成本

双赢的举措。

富士施乐认为 ：工作与生活平衡的本质不仅是“兼顾并支援工作和家庭”，而且还应该是“工作方式的变了看护休假制度和介护休假制度等兼顾工作和家庭的支同时还引进了育儿停职专用程序，利用该程序可以获得革”，这种变革应该立足于“为了提升员工士气和最大程

援制度，条优于法律法规。2013 年，引进“育儿停职原复职所需要的信息。除此之外，我们还引进了“再录用制度发挥潜在能力，通过人才能力强化来改善组织整体的职场复职制度”，规定了原职场复职原则，以便让女性员度”，那些有职业履历和工作经验的员工，当出现迫不得生产效率”和“支援每一个员工多样化的价值观，使工作

工不会因育儿停职制度而导致职业生涯中断，让她们能已必须辞掉工作的情况发生时，还有机会再次被录用。

方式生动活泼”，并为此将继续推进员工的意识改革和够继续发挥自己积累的经验和专业能力。为了让女性员2014 年，在全公司范围内开展了以“发挥多样化员以她们上司为对象有关多样化管理的研修培训。
今后工作动向今后，我们还将继续做好完善人才培养及支援制度，
并营造良好的企业工作氛围，以便让那些愿意在公司继

对第三方意见的回应为了能够在不断变化的社会环境中持续地为顾客提实践。

供高价值，让多样化的员工发挥出自己的优势，选择生产工能力”为目的的“Work Style Innovation”活动（参考P 52），实施了有关女性员工职业生涯设计的研修培训和

46 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

的员工。通过在全球范围推进企业健康经营，可以降
低员工的缺勤率，结果还可以减轻保险费的负担。无

士录用、老年人才的就职推进等工作。

造了女性员工能够施展才干的基础环境。2010 年，扩充动中，以女性员工为主举办
的“职 业 生 涯设计研讨会”

第，随着集团事业的全球化展开，希望能够加工作。

员工即使在育儿停职期间也能掌握所需的知识和技能，在“Work Style
Innovation”活团能再深入一步，就如何通过KPI来把CSR工作和企业
价值联系在一起，对外公开集团的态度和过程。

负责人，在富士施乐全集团范围内做好女性活跃推进的通过举办研讨会，完善兼顾工作和育儿的支援制度等，创

工能够顺利地重返职场，我们开设有在线讲座，让女性另一方面，我想指出这一领域的两个问题。第一，2020 年 4 月提升到 14 % 的目标，特别采取了积极的措士施乐韩国的各家公司，都选出了女性活跃推进工作的富士胶片为了实现多样化工作方式，积极做好持续

化人才的培养和利用”。具体来说，通过“工作方式变

率高的工作方式十分重要。富士胶片集团为了让员工能够▼要职人员以及管理职位中女性所占的比例( 富士施乐以及关联公司 )
（％）
30

28.1

发挥出各自的优势，始终在加强人才培养方面的工作。我们的工作得到了肯定。对此，我们表示感谢。

26.4

25

24.8

国外关联公司富士施乐单体国内关联公司20

重要。另外，从全球化角度来说，提高员工的健康和发展
也是今后工作的一项课题。今后，我们将继续加大人才培

15续工作、继续发展的女性员工，即使经历了结婚、生育、10

育儿等人生大事后，还能够无后顾之忧地继续工作、最大5限度地发挥自己的才干。

0我们认为 ：正如所指出的那样，让工作进展情况可视化，在实际感觉到变化的过程中来推进工作，这一点十分

4.2
2.7

2012

5.1
2.8

2013

5.8
2.8

2014 （年）※ 富士施乐单独把要职退
休制度适用者从计算中除去后再进行计算。
※国外关联公司做部分变
更，员 工 划 分 从 2013年实际业绩中来计算管理职位。

养的力度，让多样化的员工能够自己持续地磨练能力，发挥专业的实力，为社会问题的解决作出贡献。
（富士胶片控股人事部）

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

47

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20163

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

推进方针

重点
课题

3 从 CSR 角度加强

今后工作动向今后，为了在国内外交易方深入普及“采购方针”，

价值链管理
目 标

推进交易方方面的工作，我们将要求交易方实施追加有（1）采购对象的 CSR 实际情况掌握以及我集团期待的宣传和改进要求
（2）确切应对采购中有关生物多样性的富士施乐的“交易对象 CSR 相关管理指导方针”和法律规定“CSR 自我检查项目表”

开始对矿物纷争
问题的应对

2015年

2010年

富士施乐不仅在生产材料方面，而且还在物流和纸张方面，跟交易方一起做好考虑到环境、人权、劳动环

主要生产基地的工作，特别把精力放在了跟交易方经营富士胶片集团认识到企业应具有的社会责任和企业伦理的重要性，提出了在采购方面也需注重 CSR 的《 富士胶片集团采购方针 》，并为实现该方针而努力。
作为集团，我们追求的目标是通过事业活动跟交易方共同发展，在实践公平公正交易的同时，我们希望交易方能够对在供应链中推进 CSR 工作的重要性予以理解，由此来加强合作伙伴关系，为提高 CSR 水平而努力。
富士胶片集团采购方针 http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/vision/procure.html

2014 年活动概要

CSR 采购活动强化富士胶片集团

利等）、劳动安全卫生、环保、企业伦理（信息安全和内回顾自 2000 年以来我们开展的 CSR 采购工作，为

部举报制度等）实施了自我评估，确认了集团整体的了响应社会对我们更高的要求，我们加强了《富士胶片CSR 工作情况。此外，还积极应对来自客户的 CSR 监查

集团采购方针》中的 CSR 观点（参照 P39 ）。同时，我们要求，认真地听取他们提出的改善意见。
另一方面，对于集团外部的交易方，2013 年年底，把要求交易方应该具有的 CSR 观点汇编成《采购方面对

我们确认了参加 CSR 自检的资材部（原材料的主要采交易方的要求》，并对外公开。

购部门）采购方 58 家公司以及各事业部采购零部、部
材料、OEM 物品等产品的国内外采购方 59 家公司的富士胶片2014 年，富士胶片关联子公司（日本国内 35 家公

情况，并对其中一部分交易方提出了改善要求。如上所司，国外 61 家公司）就人权、劳务管理（禁止儿童和强述，我们通过跟本公司、集团下属公司、交易方的沟通

制劳动、劳动时间、工资、尊重结社自由和团体交涉权

交流，从 CSR 角度加强了对整体价值链的管理。

2007 - 2008 年

2009 - 2010 年

2011 - 2012 年

2013 - 2014 年

2009 年● 富士胶片集团《采购方针》的制

富士胶片
控股公司

定和公开
●“企业环境绿色调查”的内容修针对实施进展情况给予支援、实施追踪检测

● 富士胶片集团《采购方针》的修

改相关人员的任务启动● 对于日本、中国和韩国的主●《富士胶片集团采购方针》的● 利用新网络系统实施调查，调

深入宣传
● 第一次试行调查的实施● 第二次试行调查的实施● 试行调查的回收、统合、评价和反馈、改善、纠正（PDCA）

查内容的修改● 调查对象的扩大● 制定应对矿物纷争问题的公司内部指导方针● 以交易方高层为对象的 CSR● 制定针对用纸采购方企业的 ● 扩大并加强国外 CSR 采购工
要交易方开始实施 CSR 采购，研讨会启动
作（中国、物流领域）从资材领域着手
交易方标准
● 在国内外的资材领域、日本国● 组织专门小组开始对交易方● 中国采购负责人开始走访交易 ● 在越南开始 CSR 采购
内物流领域，CSR 采购工作的进行访问摸底。把 CSR 采购
方的所有基地● 开始应对矿物纷争问题
改善 PDCA 已经确立
对象扩大至物流

48 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

层研讨会”

对矿物纷争问题的应对富士胶片公开宣布 ：不支持使用非法开采和加工处
理的矿物质，并且，也不支持直接或者间接地有利于这

在自 2007 年开始开展工作的生产资材领域，特别类非法活动的行为。另外，我们还参与了由电子信息技

是在中国，取得了一定的成效。富士施乐深圳由采购、人术产业协会（ JEITA ）※ 1 举办的责任矿物采购研讨会并

事、总务、法务、CSR 负责人员组成的“专业访问小组”，开展活动，该研讨会是为解决矿物纷争问题而开展的行

通过对交易方的工作单位提出改善建议，显而易见已经业活动。

为交易方的稳定工作作出了一定的贡献。因此，为了增加

此外，富士施乐在采购交易基本方针里，写明了将专门访问的次数，强化了富士施乐深圳的专业访问小组认真对待矿物纷争问题。富士施乐并不是 SEC（美国证

体制。

券交易委员会）登记企业，但为了配合调查 SEC 登记企

在物流领域，国外交易方中，对上一年自我检查符业的客户，明确本公司供应链中有无武装势力的介入，合率较低的交易方加强了改善指导工作。其结果，最重

自 2013 年起，参加了 JEITA 的责任矿物采购研讨会，

要项目符合率超过 90 % 的国外交易方超过了作为目标对矿物来历进行了调查。在 2014 年的调查中，临时交

的 90 % 。此外，在间接材料领域，针对支援富士施乐基

易方的调查问卷的回收率从去年开始提高，增加到了地经营的务供应商，专业访问小组开始了访问工作。

92 . 4 %。其中并没有显示有武装势力介入的信息。

至于用纸采购，继续由国内外的纸张采购和销售负责人
员通过会议对工作情况加以确认，2014 年，根据我公司
的纸张采购规定，判明 100 % 符合规定。
今后工作动向来自欧美 NGO 和国际机关对加强 CSR 工作（特别之下，对富士施乐生产基地的环境、人权、劳动、企业

今后工作动向2015 年，为了向客户提供更精确的报告，我们将根据公司内部指导方针，在取得交易方合作的基础上，继续努力做好通过由 CFSI ※2 提供的矿物纷争报告模板（前身为 EICC 和 GeSI 模板）来收集信息和提高信息精确度的工作。
此外，在富士施乐 2015 年的调查中，将争取更高伦理相关工作，我们重新对实际状况进行了确认，如果

的调查问卷回收率和回答精确度。

发现问题的话，则进行相应的改善。而且，通过 CSR 采※ 1 一般社团法人电子信息技术产业协会（JEITA）：为增进电器、电子零部
的健全生产、贸易及消费，并以为经济发展和文化繁荣作贡献为目
的的行业团体购工作，增加一个跟交易方共享的场所，可以共享从富

改● 各采购部门的实际情况调查，

层的沟通交流上，在日本、中国、越南举办了“交易方高是人权问题等）的要求越来越强烈。在这种国际性形势▼ CSR 采购的实施历程

富士施乐

富士施乐

《采购方针》的修改

境等因素的 CSR 采购工作。2014 年，继续加强针对国外

基本思想

富士胶片

富士胶片集团

新项目的 CSR 自我检查。

士施乐生产基地的劳务、环境管理、人才培养等工作中
学到的东西。在与交易方相互信赖的基础上，通过加※ 2 CFSI（Conflict-Free Sourcing Initiative）：对解决矿物纷争问题的企业
提供支援的国际民间组织强 CSR 采购，构更为坚固的供应链。总而言之，我们的目的是通过生产基地的 CSR 经营以及针对交易方的CSR 采购，建立起扎根于当地的更加稳定的生产和采购体制。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

49

FUJIFILM Sustainable Value Plan 20163

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础推进方针2014 年活动概要保护生物多样性

相关数据及资料 环境方面相关信息 P65

重点课题生物多样性方针 http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/vision/creature.html

1富士胶片集团自创业之初就因生产胶片需要大量的水和洁净的空气，因而根据“关心环境和保护环境是企业的基础”这一基本思想，积极地做好各项环保工截至
2014年满

作，同时也积极地致力于生物多样性的维持和保护。

2009 年 6 月，为了明确集团共同的工作方针，制定

30年

继续举办
“我的自然
观察之路”
征文比赛

了富士胶片集团“关于保护生物多样性的基本认识和行
动指针（简称生物多样性方针）”。根据这一方针，富士＜富士胶片＞

胶片和富士施乐结合各自的事业开展了各项保护生物
多样性的工作。

400人以上截至2014年末参加过
“自然观察指导员讲座”
的员工

通过联络机制和治安信息的共享，
加强员工的国外安全风险管理

由于全球规模的事业发展，富士胶片集团员工去往亚

国家的安全信息，当有可能发生风险事的时候，在采取及洲、南美洲、中东、非洲等新兴国家出差和派遣的机会也随

时掌握前往国家的信息等应对措施的同时，对比较缺少风之增多。现在，以日本人为目标的恐怖袭击事也时有发险意识的日本员工，优先做好他们的安全保障工作。

生，如何保护在国外工作的员工安全成为一项重点工作。

在前往国外赴任的时候，根据派遣员工所前往国家的以加强国外安全风险管理为目的，我们明确了合规和

不同，进行相应的安全培训，要求他们掌握“自己的安全由

风险管理部门、人事部门、当地法人的联络体制和不测事态

自己来保护”的相关知识，提高安全意识。今后，我们将继续发生时的体制，做到能够根据事态情况随机应变地处理。根通过充实行动指南内容和实施训练等来加强员工的应对能据新闻报道、外务省和大使馆发布的信息，抢先通报要前往力。

＜富士施乐＞

具体开展的工作有 ：富士胶片把保护生物多样性纳
入了环保型设计规则的范畴，而富士施乐为了保护生产

用的纸张供应体制的同时，也对国外纸张采购对象的监开发事业所的生物多样性而实施土地利用调查等等。此督检查做重新评估。

“产品”、“社会贡献”、
外，在 2012 年，按照“事业所”、重点课题

今后工作动向“交流”这四个中心轴，对以往的整体工作进行了总结

今后，为迎接《名古屋议定书》的生效，我们还将按

和体系化，切实做好与企业经营相结合的生物多样化保

照日本国内的手续制度，继续加强对用纸采购方的管理。

1

开设西麻布体检中心为员工的健康增进和癌症的早期发现作贡献我们社会现在面临着劳动适龄人口减少和社会保险费
用增大的问题，在这样的形势之下，对于企业来说，做好员护工作。
（参照 P 65）

工的健康保持和增进工作就成为最重要的工作重点。

2014 年，为了应对关于“获取遗传资源和分享使用

2014 年 7 月，富士胶片集团在富士胶片西麻布总部大惠益（ABS ：Access and Benefit-Sharing）”的《名古屋●

此外，富士施乐针对重要的商材“纸张”，继续召开●责任“纸张采购委员会”，再次确认能够让顾客放心使●●●

2010 年起，富士胶片九州公司持续举办「水田帮农队」
活动●等。内窥镜检查可以直接通过相机观察脏器内部的情况，还共同举办自然观察指导员讲座
自 2001 年起，由富士施乐和日本自然保护协会共同举办，迄今已有 400 多名员工参加

可以根据需要提取组织做病理检查，跟 X 光线检查相比，精对 1 , 000 个监测调查点提供支援
自 2007 年起，提供哺乳类调查时感应器照相机所需的高
感光度底片确认自我认知及他人认知、
问题共享明确富士胶片集团的工作
姿态和战略● 在集团内部进行问卷调查● 举办利益相关者对话会、学习会等● 策划和制定富士胶片集团
生物多样性方针● 对员工进行宣传教育

50 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

司最尖端的医疗系统机器，也可以作为产品陈列室来应用。

度更高，在胃癌、食道癌、大肠癌的早期发现上效果明显。此外，本公司开发的经鼻内窥镜跟经口内窥镜相比，可以减轻
患者的痛苦，让检查变得更容易。癌症是造成日本人死因之首，癌症的早期发现非常重要，我们希望通过本体检中心的

除了内窥镜系统之外，还设有乳腺 DR、超音波诊断装置等本公司最尖端的医疗
系统机器。

水田帮农队
为保护南阿苏村地下水资源以及风景而开展的地区协作活动。自 2010 年起，富士胶片九州公司参加了该项活动
支援 NPO 和 NGO 面向下一代的保护生物多样性教育事业笔录名人甲子园、“我的自然观察之路”征文比赛、环境日记绿色小道等
支援“生物多样性大赏”
支援日本主办的“联合国生物多样性 10 年委员会”，向获奖者提供“富士胶片奖”（数码相机）

重点课题2

富士施乐为推进女性活跃，做好各种工作富士施乐积极地做
好女性活跃的推进工

FF：富士胶片 FX：富士施乐

2008～2009年

另外，本体检中心除了内窥镜系统之外，还安装有本公

新医疗系统机器，包括经鼻内窥镜、乳腺 DR 和大肠内窥镜

各工厂的水资源保护活动

▼推动生物多样性工作的历程

2005～2008年

癌症的确诊率提高和早期治疗作出贡献。

楼里，开设了“西麻布体检中心”，安装有富士胶片生产的最

为保护生物多样性开展的主要活动议定书》，新加入了经产省的特别小组委员会，努力收
集最新信息。

开办，为员工创造一个方便接受内窥镜检查的良好环境，为

2010～2011年

2012～2014年

开始具体工作为提升水平制定并实施目标● 在所有产品设计中追加“保护生物多样性”（FF）● 为了保护生物多样性对
土地利用进行调查（FX）●《名古屋议定书》应对措
施的构建● 为了保护生物多样性，扩大纸张采购的管理范围（FX）

式（固定时间内取得最大成果的工作方式），并且还采取了
在家工作制度和移动办公制度等措施。

作 ，设 定 了 女 性 管 理 职2014 年，为了培养更高阶层的女性员工，针对未来的位者比例由 2014 年末的
5 . 8 % 到 2020 年 4 月提高到 14 % 的目标。其中一项工作就部长和董事候补女性员工，我们举办了“推动女性经营干部

是举办了“多样化研讨会”，首先以职场女性员工的视角找的时间里，我们通过与公司内外模范员工的交流以及导师出为进一步发挥女性才干的工作重点，提出了 4 个需解决的指导，实施了面向资深管理人员的观念倾向和职业生涯计（ 2 ）灵活性工作方问题和应对措施的建议 ：（ 1 ）工作时间、

划的责任承诺等辅导。今后，我们还将继续针对女性管理职（4）周围的意识。2013 年，针对上式、（3）女性员工的意识、位候补者进行相关的研修培训。

发挥才干计划”，由 35 名女性员工参加这次会议。在 9 个月

述（ 1 ）和（ 2 ）问题，我们在全公司推广了高生产率的工作方

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

51

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

3

“Work Style Innovation”３大重点
多样化员工的能力发挥
不分性别和年龄，拥有自己的优势，并在工作中发挥
出来！

工作方式的变革
员工各自想办法提高每小时的生产率和成果！

工作方式的变革

多样化员工的
能力发挥

重点课题

2

支援体制的充实支援并实现育儿及介护两立等多样化的工
作方式！

支援体制的
充实

以建成让多样化员工每个人能够发挥才干的企业为目标，掀起企业变革，改变企业风土，使每一个员工都拥有自己的优势，并以高效的工作方式取得工作成果。

开展“Work Style Innovation（工作方式变革）”活动，
旨在打造一个能够让多样化员工发挥才干的企业

社会贡献活动
基本思想

日本的少子老龄化
和人口减少日益严重，一出来）、（3）支援体制的充实（支援并实现育儿及介护两立等

劳动人口将会减少一半。

作环境，不分性别与年龄，让每一个有工作热情的人都能够发挥自己的优势，积极投身工作。富士胶片以成为让多样化员发展作贡献，做一个良好的企业市民，与社会共同进步，并积极地响应社会的要求（1）工作方式的变革● 以重要职务者为对象，继续开展强化团队管理的讨论和培训。
● 以提高会议效率为目的，举办引导力研讨会。

IT 工具的角度，举办以运用公司内部共同系统 Google Apps 为主题的“Google Festa”。
● 以提高生产率和减轻工作为目的，将全事业场的休息天数由一个星期１天增加到一个星期２天。
●从工每一个人都能发挥才干的企业为目标，启动了“Work Style

Innovation”活动。这是一项全公司共同参与的活动，旨在掀起企业变革，改变企业风土，使每一个员工都发挥自己的优势，以高效的工作方式取得工作成果。
具体来说，我们继续围绕着三个主轴来开展工作，以求发挥（不分性别和年龄，拥有自己的优势，并在工作中发挥

“文化艺术和体
和期待。我们于 2008 年制定了社会贡献方针，并以“学术和教育”、
育”、
“健康”、
“保护自然环境”等领域为主，与 NPO/NGO 以及地域社会等有关部门合作，由员工们自发性参加的社会贡献活动。
富士胶片集团 社会贡献方针（2）多样化员工能力发挥
10 年为界，清点自己的优势，思考今后才干发挥领域，举办相关的研修培训。
● 举办以女性员工为中心的“职业生涯设计研讨会”，并把它定位为进公司工
作 5 年的职业培训。
另外，以参加该研讨会员工的上司为对象，
举办“多样性管理研讨会”。
● 以进公司工作● 试行在家上班制度（于

2014 年活动概要（3）支援体制的充实

同时，作为企业市民也积极地同地区社会进行交流，开

2015 年夏天引进）

展有助于社会可持续发展的活动。我们充分发挥事业● 护理咨询窗口的扩充的特长，例如文物及美术作品的存档（记录保存）、向新● 护理实际情况问卷调查的开展（单位：百万日元）富士胶片集团在通过事业活动为社会作出贡献的兴国和灾害现场的医疗器械提供、对新兴国家的教育支援、传统文书的复制工作、大字版教科书的制作支援等

3

粉红丝带活动在世界各地进行（照片为北美的宣传活动）

http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/vision/society.html● 举办以工作方式改革和女性员工管理为主题的专家讲演会。

能达到相辅相成的效果 ：（ 1 ）工作方式的变革（员工各自想办法提高每小时的生产率和成果），（ 2 ）多样化员工的能力富士胶片集团所信奉的宗旨是，企业对社会应尽的责任就是为社会的可持续多样化的工作方式 )。

般认为，今后日本的生产

日本企业要想维持和加强竞争力，需要营造出一个良好的工重点课题

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

其他CSR活动

推进方针

约

9亿日元
社会贡献活动
支出额※

对下一代的教育活动3

与社区和谐共处62

振兴社会文化艺术（日本国内） 813
8

重视国际社会的文化、关心国际社会
与NGO及NPO开展合作

19

合计

905

对下一代，社区，国际社会，向 NGO 及 NPO 的活动需要的费用等，实施了很多独具富士胶片集团特色的活动，除此之富士胶片电子材料 (FFEM)积极推动电子机器和材料行业的 CSR 采购外，还继续展开了环境教育等教育支援工作，以及谋求

此外，还完善了志愿者休假等公司内部制度，加大力

与地区共存共荣的各种工作。在亚洲、欧洲和美国等世

度打造能提升每一个员工的志愿者精神的机制和环境。

近几年以来，作为企业 CSR 工作，责任采购工作受到施了访问检查。通过监督工具统一化，既减轻了供应商的负界各地，举办了各种活动，例如面向孩子们举办的了解2014 年，在这些持续性开展的工作基础之上，富了高度的重视。特别是电子机器行业，曾于 2004 年制定了担，对国外交易方的访问检查等也可以由国外集团下属公照片拍摄和照片乐趣的研讨会，宣传乳腺癌早期发现、士施乐还开展了支援消除新兴国家儿童教育差别的教

EICC ®（电子行业 CSR 联盟）行动规范，以 CSR 采购为基础司进行等，进一步实施了对全球化供应商的管理。

早期确诊、早期治疗的重要性的粉红丝带活动等等。

材提供活动，在菲律宾启动了这项活动，今后还要向缅的供应链管理作为国际标准正在普及之中。
富士胶片电子材料公司（ FFEM ）是一家全球性经营半导体相关工艺材料的企业。除了包括日本在内的亚洲基地
几年前，特别是国外客户要求检查的事例就开始急剧增加。

®

※ EICC （Electronic Industry Citizenship Coalition）：电子产业的统一标准。
目的是验证电子产业供应链劳动环境的安全、在供应链中工作的员工受尊
敬和有尊严、其业务在遵守环境责任和企业伦理下完成。

大多数是书面检查，还没有使用 EICC ® 工具来统一，其中甚
至有需要回复答涉及 700 个项目的提问。另外，日本企业的录用习惯和劳资关系跟国际标准也有不一致的地方，当时无法弄清提问内容的主旨是什么，应对这些提问成了一全球范围统一深了理解，工作得到改善，负担减轻了许多。2014 年，应对关于质量和 CSR 相关的访问检查７（国外 6 ，日本国内

韩国 日本・东京
中国・苏州
日本・静冈
香港
台湾

美国/罗德岛
美国/梅萨新加坡
● 集团下属公司● 子公司●

保护环境和保护生物多样性比利时▼持续开展主要的社会贡献活动

支援下一代的教育事业

▼ FFEM 全球化供应链管理体制

大负担。现在，经过多次应对监督检查，我们对检查内容加1 ），书面检查 66 。
另一方面，FFEM 既是供应商，同时自己也处在管理供应链的立场，公司自身的供应链管理也成为 EICC ® 重要的监督检查项目。FFEM 以购买原材料的 120 家日本国内供应商基地为对象实施监督检查。2014 年，把原来各事业所各自不同的监督工具统一起来，并运用这个工具对 15 家公司实甸等亚太地区国家扩展，计划用 10 年的时间为 10 万名

业知识和信息，以实现兼顾供应商和客户双方的 CSR 采购。
通过主营业务开展的社会贡献活动之外，在欧美也拥有开发、生产、销售网络基础，因此，早在

今后，将在富士胶片整个集团范围内，共享 FFEM 的专

照片传承计划
（富士胶片）（参考 P 55）和“远野援，集团联合举办“东北复兴市场”●

文化遗产的数字化存档（富士胶片）（ 参考 P 55 , 58 ）等，进一步加强支援工
未来创造学院”●“PHOTO IS”链接记忆 30,000 人的摄影展（富士胶片）作。今后，我们将继续重视与各种利益相关者之间的沟●纪念相册咖啡吧
（富士胶片）●

古文书的修复活动
（富士施乐）●

粉红丝带活动
（富士胶片）●●

面向年轻人的摄影教室（富士胶片）●●

大字版教科书制作支援（富士施乐）●●

新兴国家的教育支援（富士施乐）●

富士施乐株式会社小林节太郎纪念基金（富士施乐）●

版画收藏
（富士施乐）●

特殊奥林匹克运动会（Special Olympics）（富士施乐）

通交流和合作伙伴关系，发挥我们主营事业优势，进一步做好有助于解决社会问题的社会贡献工作。

▼持续开展的主要社会贡献活动●● 笔录名人甲子园（富士胶片）

主题（目的）

主要领域●●“绿色小道”环境日记（富士胶片）● 通过主营业务做社会贡献

● 学术和教育●●“Kid’s ISO 14000”计划（富士施乐）● 下一代教育事业的支援● 文化、艺术和体育● 保护环境和／● 健康● 公益信托富士胶片绿色基金（富士胶片）● 南阿苏“水田帮农队”（富士胶片）● 中国植树志愿者活动（富士胶片工会）● 自然观察指导员讲座（富士施乐）

52 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

儿童提供教材。另外，对于东日本大地震灾区重建的支

保护生物多样性

● 保护自然环境合作及互动
•NGO及NPO •慈善团体 •地域社会 •教育机构 •公共团体 •员工／家属

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201553

其他CSR活动

美国

韩国

【健康】

【学术及教育】

德国【文化、艺术、体育】

支援把历史性悲剧证词留给未来的活动
FUJIFILM Recording Media Germany
GmbH 支援德国组织“Gedachtnis der Nation”
的活动，该组织对发生在德国以及欧洲的历史性悲剧的证词进行记录。作为把幸存者宝贵的访谈保存下来的记录媒体，我们继续无偿提供
LTO 磁带。

作为“Walk off the War”的赞助方，支援对退役军人的心理关怀

充分利用事业优势，通过产学协作活动，启动下一代的培养教育工作富士施乐韩国，跟韩国唯一拥有图表艺术学科的首尔工业高等学校合作，通过生产务事业启动了下一代培养教育工作。实施
了数码印刷机的赠送以及教育计划的共同
开发和提供。另外，有 26 名该学校的学生以及有关人员来到日本，访问了富士施乐的客户和客户价值创造中心等处。

中国【自然环境保护】
日本

中日两国的员工们团结一致
在中国沙漠开展沙漠绿化活动自 1998 年起，富士胶片劳动组合就在中国内蒙古自治区的科尔沁沙漠开展了“绿
色合作队”活动。自 2006 年起，富士胶片（中国）投资有限公司以及中国境内的关联公司
和代理店等也有许多员工参加了这项活动。
中日两国的员工们团结一致，共同开展沙漠绿化活动。

【学术及教育】

美国的富士胶片集团下属各公司支援。这
非营利团体主办的“Walk off the War”
是一项是通过长距离步行支援退役军人回
归市民生活的治疗计划，我们除了作为赞助方提供数码相机之外，员工们还进行了捐赠活动。

行政、学校、地域企业结合为一体、共同传递“工作”意义的培养
教育活动富士施乐大阪积极地做好培养下一代的工作，跟西成区区府以及区内的小学、
客户开展合作，共同实施培养教育计划，让孩子们思考“工作”的意义。2014 年，跟高级鞋厂合作，让西成区立弘治小学的孩子们
利用真皮革的边角材料来进行作品制作。

●东日本大地震重建支援活动通过土特产销售来支援灾区的“东北复兴市场”
作为对地震灾区的一项支援活动，
我们开设了“复兴市场”，在日本国内的事业所内介绍并销售地震灾区的土特产。最初是由富士施乐 CSR 部门和石卷销路开拓支援中心合作实施的，石卷销路开拓支援中心开设的目的就是为了帮
助因为震灾而失去销路的企业开拓和扩
大销路。2014 年，合作伙伴又增加至岩
手、宫城、福岛东北地震灾区 3 县共计 7
个团体，支援对象由石卷扩大到整个东
北。2014 年，富士胶片控股、富士胶片、
富士施乐联合行动，在总部所在的东京
中城也举办了活动。作为一项员工可以轻松参与的支援活动，今后我们将把举办场所扩大到更多的事业所。

马来西亚
日本

【文化、艺术、体育】
利比里亚

【健康】

为了改善非洲的医疗环境，
提供便携式超音波诊断装置
FUJIFILM SonoSite, Inc. 向在卢旺达、乌干达、肯尼亚等非洲国家对临床医生实施
超音波检查教育的非营利团体 PURE 提供了
便携式超音波诊断装置，为他们的工作提供
支援。照片为 PURE 的亨武德医生在利比里亚做应对埃博拉病毒出血热的教育工作。

54 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

【文化、艺术、体育】

通过拍照发掘自闭症儿童才能的研讨会
FUJIFILM（Malaysia）Sdn. Bhd. 参与
了“通过自闭症的眼”计划的研讨会，该计划的目的是通过拍照，发掘和支援被藏的才能和创造性。我们提供了对基本的拍摄方
法和在屋外的拍摄方法的指导、开展摄影展
等活动来支援该项目。

2015 年迎来第 10 届
菲律宾・缅甸

【学术及教育】

旨在消除贫困地区儿童教育差距的教材提供计划
富士施乐为了支援新兴国家消除儿童
的教育差距，分别于 2014 年在菲律宾和2015 年 6 月在缅甸启动了教材提供活动。
我们将通过与企业同仁和 NGO 等的合作来谋求支援效果的最大化，力争截至 2023 年
在亚太地区各国向 10 万名儿童提供支援。

日本【文化、艺术、体育】

支援智障者的“特殊奥林匹克”
国际性体育组织“特殊奥林匹克”活动为智障者提供了参加各种体育锻炼并发表
其锻炼成果的机会，富山化学工业网球部的成员作为志愿者参加了援助工作，并传达打网球的乐趣。

日本最大规模的参加型摄影展
富士胶片自 2006 年起开始扩大规模
举办《“PHOTO IS”链接回忆，30 , 000 人摄
影展》。这是一种参加型摄影展，在展示所
有应募者的照片的同时，还展示出他们寄托于照片中的思念。第 1～9 届的应募总数
为 157 , 762 ，在日本全国 29 个会场展出，
前来观看展览的总人数达到约 291 万人。
另外 , 该摄影展被公益社团法人日本企业
mécénat 协议会作为企业支援文化艺术活。
动之一，认定为“This is MECENAT 2015”

作为重建支援活动的延伸，
创办“远野未来创造学院”，
积极地致力于地域社会问题的解决富士施乐在远野市实施对东日本大地震灾区的后勤支援工作，并跟远野市
一起开展了各种各样的支援活动。在活动开展过程中，于 2014 年 4 月开办“远野创造未来学院”，跟远野市合作，一起组织和思考地域未来的活动计划 ( 详细请参照 P 22 )。
2014 年举办了多项计划，例如“受灾时后勤支援据点研究计划”（ 上方照片）和“大家的共创计划”（ 下方照片），通过与产学官的合作，致力于地域社会
问题的解决和价值共创。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201555

其他CSR活动▼顾客应对机制（富士胶片和日本国内关联公司）反映顾客需求的产品和务

ISO10002（投诉应对管理体系）

顾客咨询窗口（限BtoC）

顾客之声

基本思想

10名
约100名

客户交流中心咨 询

富 士 胶 片 集 团 正 如 自 己 的 企 业 理 念 所 确 立 的 那 样 ，把“ 顾 客 满 意（ C S :”作为经营的基础，努力为顾客提供让顾客感觉安全放Customer Satisfaction）

技术支持中心意见，使其有助于改善业务流程和产品开发。

建 议2015 年 2 月新装修开的直销店「ASTALIFT GINZA（艾诗缇银座）」批 评2014 年活动概要

信函、电话、电子邮件、公司或店铺来访33万件(顾客满意度指数) 0

富士胶片从事各种各样的经营活动，顾客也多种多部门对内容进行评估，并将其反馈到产品和务的改善※

以及新产品的开发上来 。此外，我们以在 “客户交流1

连续5年第 名彩色复印机和彩色打印机
顾客满意度调查※每年实施＜富士施乐＞由相关部门
探讨各顾客咨询中汇集来自顾客的意见和咨询等信息，
建立数据库

10

20

30

40

50

60

70

80

▼“顾客满意度问卷调查”统计结果 ( 电子邮件 ※)90 100(顾客满意度指数) 0

1. 咨询时的电话答复
2. 次品发送的通知
3. 文书寄达所需天数4. 文书内容的易懂度
5. 今后本公司产品的利用意愿
6. 向朋友熟人推荐的意愿＜富士胶片＞※ J.D. Power Asia Pacific, Inc（ J.D. Power 亚太公司）日本彩色复
印机顾客满意度调查SM以及彩色打印
机顾客满意度调查SM

年收到了大约 1 , 300 份答复。我们认真地对待顾客的答复结果，并针对从调查结果中抽取出来的问题点做好改③官方网站、④各种市场调查、⑤ CS 计划（根据 CS 调

善工作。

查而开展的改善工作）5 大机制来收集顾客真实的声音顾客所处环境的变化和经济动向顾客综合服务中心
顾客咨询中心（综合窗口）
约2.5万件
顾客接待中心约400万件（维修·配送）※负责接待顾客的富士施乐以及关联公司的从业人员

VOC（Voice of Customer）
来自顾客信息的综合收集机制

约21.6万件行汇集，在这里有很多机会可以从顾客方经营管理层直

诗缇银座”也进行了搬迁并重新装修开店。在新店铺

接听取到有关经营的问题。而且，在公司内部还建立了里，还提供最新的 3 D 肌肤图像诊断来做肌肤咨询等新CS 提高委员会／经常接触客户部门 CS 委员会和质量务项目，以满足更多顾客的需求。通过获得更多与顾会议／ CS 会议的 3 重体制来推进改善工作，以求顾客

客直接接触的机会，加强与顾客之间的沟通交流。

满意度的提高，并以顾客的声音为本，把它反映在产品90 100

2013年
2014年

及务规划、营销等工作上面。

通过各功能本部开展的CS改善活动通过经营高层进行的CS改善活动通过以常务执行役员为议长的CS会议来决定全公司的方针和重要问题的解决方法、EA活动等▼富士施乐的 CS Program（以 CS 调查为基础的改善活动）

2个CS Program

2014 年，“iVOC”系统的国外信息还可以利用翻译调查结果的使用目的
企业比较CS Program

机器翻译成日语，除了可以让国外顾客的需求和愿望更1）企业比较CS调查

容易地传达给日本国内的营销部门和开发部门之外，还

把握CS的市场地位，有助于更好地发挥优势、改善劣势。

互补关系

了便捷性。由于我们以“赢得顾客的信赖”为目标，举全士施乐重视在经常接触顾客部门与顾客的沟通交流，集团之力积极开展工作，2014 年获得了来自主要外部

2）富士施乐用户CS调查

机关的各种好评。

通过顾客的评价促进工作改善，
加强与各位顾客之间的关系。

●
D

现场和各功能全公司的改善活动●A●P通过企业比较
而发现问题的CS改善工作顾客

可以不分年对国内外两方面的数据进行全面检索，提高各种市场调查
官方网站

市场动向调查

酌情实施

PDCA

富士施乐用户
CS调查
约9.2万件企业比较CS调查

约1.99万件▼2 014 年 来自外部机关的评价（富士施乐）
J. D. Power 亚太公司1

2014 年日本 IT 解决方案网络

●
C
●
A●
P

顾客的评价

CS项目

实现零投诉零索赔、根据意见和要求改善业务程序，加强商品企划能力等

提高 CS ，了解客户的期待和要求十分重要。为此，富56 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

80

顾客（ALL VOC）
平时顾客的意见（投诉及索赔、要求、咨询等）（ 艾诗缇）的品牌旗舰店“艾护肤品系列“ ASTALIFT ”（ Voice of Customer ：收集顾客综合性信息的机制）、

70▼顾客应对体制（富士施乐和日本国内关联公司）接待顾客中的CS改善活动通过①顾客综合务中心（主要的咨询窗口）、② VOC

60※客户交流中心、网络打印客服中心、FinePix客服中心３家窗口总计※有关顾客满意度计算方法等具体情况，请参照网站

2013年
2014年

加强与每位顾客的关系、实现零投诉零索赔、根据意见和要求改善业务程序等

富士施乐认为 ：CS 是一切企业活动的起点。为了

50

5. 向朋友熟人推荐的意愿※客户交流中心※有关顾客满意度计算方法等具体情况，请参照网站

元化管理。同时还对来自“顾客共创实验室”的意见进

富士施乐

40

4. 今后本公司产品的利用意愿务站”从池袋搬到了六本木（参照 P 58 ）。除此之外，

preservation/design/healthcare.html

30

3. 答复版面的易读性（ ALLVOC ），并在分析和积蓄的“ iVOC ”系统中实施一

易用性的工作 http://www.fujifilm.co.jp/corporate/environment/20

2. 答复内容的易懂度2014 年，为使务内容更加充实，“富士胶片东京

※10

1. 答复时间的快慢

顾客满意度问卷调查中心”、“网络冲印客中心”、“ FinePix 客中心”各窗
口咨询过的顾客为对象，实施了顾客满意度调查，2014

采用
新产品和
新服务

日本国内营业部门／日本国内销售公司▼“顾客满意度问卷调查”统计结果 ( 电话和文书答复 ※）顾客提出的建议和要求反映给产品主管部门，产品主管

市场及
销售设计
开发及研究

将意见回馈给“客户之声”

富士胶片

采取了不同的应对方法。在各个顾客咨询务窗口，把

反馈

部门负责人

日本国内3家／约为提升客户满意度（CS）所开展的工作样，有企业、医院、一般消费者等，公司根据产品的特性

报告

改进产品和
服务

约

富士胶片广场

全年咨询件数约

反映顾客之声

经营高层

20名
约10名

服务站

上。顾客窗口与顾客接触机会较多，所以集团十分重视顾客窗口的交流，力求以迅

40名（FinePix支持中心、FDi支持中心、
富士胶片大型商场支持部门）要 求要，通过这个机制可以汇集顾客多种意见，并把这些意见高效地反馈到商品和务
速、亲切、准确、公平为基本原则来接待顾客，同时构起一个能够正确地把握顾客约

保健实验所呼叫中心
双向交流

心且具有魅力的“最高品质的商品和务”。为了要让客户满意，机制的建立十分重

商讨

●
D

●
C

富士施乐用户CS Program

服 务商顾客满意度调查 SM 的事

第 位
物工作机械厂商类事业者部门 （连续3年）

2014 年日本彩色复印机顾客满意度调查 S M 、 2014 年彩色
打印机顾客满意度调查SM

根据各位顾客的评价而开展的CS改善工作1

第 位（连续5年）

日经计算机2014 年 8 月 21 日号顾客满意度调查 2014-2015 IT 咨询和
上流设计相关的 服 务（信息服务公司）部门

第1位

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201557

其他CSR活动
2014 年活动概要应对多样化客户的产品制作

富士胶片

富士施乐

为了向顾客提供更便于使用的商品，负责产品设

把不能使用的部分变为可使用的“可使用性”，把计的设计中心建立了可用性设计小组，自 2001 年起，

操作困难的部分改变为方便使用的“易用性”，扩大对该小组开始从“使用便利性”的角度来对产品的可用性

象顾客的“用户多样性”，并将这些看作是“通用设计”，进行评价。同时，还考虑到产品的对象和用途等各种因

公司开发商品的目标是 ：“一个人可以做到，大家都可素，挑选出多名顾客，让他们来评价产品的可用性。除以做到”。例如复印，重要的是读取、原稿设定、选择功

此之外，还到使用现场对产品的可用性进行验证。如果

能、输出纸张补充等一系列的操作。如果一项不会操作

属于全球性销售的产品的话，还要调查各个国家在文化的话，要么放弃，要么就得求人帮忙。在进行开发的时和环境等方面的差异，并把分析结果应用于产品设计之候，富士施乐收集顾客提出的意见、并通过顾客访问等上。2014 年，也是以 X 光图像诊断系统等医疗系统为重收集信息。结合 ISO 和 JIS 并反映在公司内部各种指导

点，实施了适用性评估。今后，还将继续追求各种各样方针里，以这些为基础，再加上设计人员自身进行了弱顾客的“使用便利性”，推进产品开发工作。

视和轮椅操作的模拟体验等，经过开发、设计、操作性

数据及资料篇试验等评估后才完成商品化。

与利益相关者的沟通交流

不论数码相机购买前后，“富士胶片东京务站”
都能满足顾客需求
顾客反映“务站离车站太远了”，为了解决顾客提出的意见，2014

在《数据及资料篇》中，为了能让各位具体地了解富士胶片集团的年 8 月，我们把在池袋营业的“富士胶片东京务站”搬迁到位于六本木活动，主要刊登了 CSR 活动的基础信息和人事、劳务相关内容以及

东京中央城（Tokyo Midtown）的富士胶片总部大楼的 2 楼。在 1 楼设有

环境方面的量化信息。

照片历史博物馆和摄影沙龙，还有“富士胶片广场”，广场内有触和体
验展区，可以亲自来体验最新产品，为顾客提供着各种各样的务。

合规、风险管理的相关信息 ...................................................................... 60

在该设施里，还提供修理和维修务、使用方法咨询和研讨会、照相

人事及劳务相关的信息（富士胶片）........................................................... 61

机机体和镜头的出租务等，每个月大约有超过 1 , 000 名顾客光顾务人事及劳务相关的信息（富士施乐）........................................................... 62

站。尤其是高档次镜头的出租很受欢迎，有很多顾客都是以租借镜头为
契机而最终决定购买镜头。务站为顾客的新需求开拓和满意度提升作
出了贡献。

对于来到店里的顾客，由专业人员介绍使用方法（免费），发放由专业人员编写的指南手册环境方面相关的信息............................................................................... 63
重点实施事项 .................................................................................... 63
全球变暖对策 .................................................................................... 64

在美国开展的利益相关者沟通交流

节能对策 .......................................................................................... 64
物流环节对环境的考虑 ....................................................................... 642014 年 1 月，富士胶片在东京总部大楼开设了“ Open Innovation
Hub（开放创新中心）”。该中心是一种对话型沟通交流的场所，目的在于通节省资源对策 .................................................................................... 65

过实际接触和体验富士胶片集团所从事的各种产品和研究专题，把利益

削减化学物质排放量 .......................................................................... 66

相关者所面临的各种问题、创意、潜在性需求跟我公司的技术结合起来。

防止污染对策 .................................................................................... 66

保护生物多样性的主要活动 ................................................................ 652015 年 4 月，按照同样的概念，在硅谷中心地带的加利福尼亚州圣克拉拉应对法律限制 .................................................................................... 66

上 ：在美国开设的

也开设了一座中心，在美国，它也作为开辟新商务和建立合作伙伴关系的Open Innovation
Hub（开放式创新

公司外部的评价 ..................................................................................... 67

场所，开始发挥作用。

可持续发展会计（劳动环境・社会会计・环境会计）....................................... 68

中心）
下 ：介绍革新性解决方案的芝加哥技术中心另外，FUJIFILM North America Corporation 于 2014 年 10 月，对位于伊利诺伊州汉诺公园的芝加哥技术中心进行了大规模的重新装修。把印刷领域的革新产品和解决方案汇集一堂在这里展出，促进了跟顾客之间
的沟通交流。

58 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201559

数据及资料篇

合规、风险管理的相关信息

人事及劳务相关的信息（富士胶片）

合规

人事方面
■员工构成

■合规教育的实施内容（富士胶片［日本国内］）
对象役员（富士胶片和关联公司）截至 2015 年 3 月 31 日

2014 年度的情况

教育内容

1 次，参加人数 80 人

合规教育（由外部讲师来实施）

正式员工≪详细情况≫
一般员工：4 , 179 名（其中男性：3 , 225 名 女性：954 名）
管理人员：1 , 211 名（其中男性：1 , 185 名 女性：26 名）
年长者专家：134 名 ( 其中男性 134 名 女性：0 名 )5 , 524 名■休职取得者人数 ※2010 年度

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

护理休职 5 名（男 0、女 5） 2 名（男 1、女 1） 2 名（男 2、女 0） 5 名（男 1、女 4） 3 名（男 1、女 2）
育儿休职 55 名（男 1、女 54） 34 名（男 2、女 32） 52 名（男 5、女 47） 42 名（男 1、女 41） 43 名（男 1、女 42）
志愿者休职 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0）※ 该年度（从 4 月到第年 3 月）新取得休职的人数。

管理人员（富士胶片和关联公司）企业丑闻、惩戒事例、咨询窗口、风险报告的机制等（由 CP&RM※ 来实施）

70 次，参加人数 3 , 300 人
非正社員

新任管理人员（富士胶片和关联公司）合规教育（利用事例开展讨论）

7 次，参加人数 175 人

全体员工（富士胶片和关联公司；包括派遣员工）

利用合规事例开展职场讨论（由管理人员来实施）全体员工

新员工（富士胶片）合规的基础知识、员工行为规范、公司内部规定、咨询窗口等（由 CP&RM※
来实施）

1 次，参加人数 70 人■合规教育的实施内容（富士施乐［日本国内］）
对象（富士施乐和日本国内相关公司）

全体役员及员工

全体员工（也包括合同员工和派遣员工等）2014 年度的情况

教育内容在企业经营中劳务管理的重要性（为加深理解管理之根本的劳务管理重要性
的 Web 教育）1 次，参加人数 5 , 600 人

一般法务教育（有关基础性法律知识以及不正当行为和骚扰的 Web 教育）

1 次，参加人数 24 , 073 人

风险管理教育（包括信息安全在内的有关风险管理的 Web 教育）■休假取得者人数 ※2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
3 名（男 1、女 2） 5 名（男 3、女 2） 13 名（男 6、女 7） 16 名（男 9、女 7） 13 名（男 9、女 4）育儿休假 4 名（男 2、女 2） 2 名（男 1、女 1） 2 名（男 0、女 2） 9 名（男 6、女 3） 6 名（男 4、女 2）
看护休假 63 名（男 10、女 53） 55 名（男 5、女 50） 71 名（男 11、女 60） 108 名（男 27、女 81） 48 名（男 9、女 39）
志愿者休假 0 名（男 0、女 0） 35 名（男 26、女 9） 1 名（男 1、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0）（0）（活动人次天数）
―
―
―
―
护理休假

■正式员工的情况截至 2015 年 3 月 31 日

平均
平均
平均年龄
工作年数 扶养人数

平均
年薪 ※1

整体：41.8 岁 整体：17.6 年
男性：42.0 岁 男性：17.3 年
女性：40.8 岁 女性：18.9 年

整体：2.97 ％ 整体：91.5 ％约 850 万日元 56 . 7 ％ 男性：2.98 ％ 男性： 0.0 ％女性：2.97 ％ 女性：93.5 ％1 . 39带薪休假
育儿休假后的离职率 ※3
使用率 ※2职场复职率 ※4

※ 1 平均年薪的统计时间为 2014 年 1 月 1 日～2014 年 12 月 31 日。
※ 2 带薪休假使用率的统计时间为 2013 年 10 月 1 日～2014 年 9 月 30 日。
自然离职＋退休离职＋自己的情况＋晋升的人员总数※ 3 离职率 =富士胶片员工总人数的年平均值

※ CP&RM ：富士胶片合规 & 风险管理部

全体管理职位者≪详细情况≫
临时员工：155 名、小时工：8 名、返聘人员：7 名其他（临时及合同员工等）
：45 名

215 名

※ 4 产假后的复职率登载的是休职满期日为 2014 年 4 月 1 日～2015 年 3 月 31 日期间的休职者的复职率※ 该年度（从 4 月到第年 3 月）新取得休假的人数。

■工作生活平衡的相关制度
●伴随着 2010 年《 育儿护理休业法 》的修改，我们不断完善以下优于法定标
准的制度，如扩充工作和育儿、护理的双向支援制度和看护休假制度，新设护理休假制度等。
●累积休假是指 ：员工最多可以累积 60 天带薪休假的失效假期，并可将其用
于治病疗伤、医学康复、育儿、护理、志愿者活动等目的的休假。

■录用

1 次，参加人数 30 , 000 人应届毕业生录用
（2015 年度）

《技术类大学毕业生》男性：27 名 女性：6 名
67 名 ※1 《事务类大学毕业生》男性：24 名 女性：7 名《事业所录用》女性：3 名转职人员录用2 名 ※2

分娩·

育儿

男性： 2 名※ 1 应届毕业生录用人数为 2015 年 4 月进公司的员工人数。
※ 2 转职人员录用人数为 2014 年 4 月至 2015 年 3 月期间进公司的员工人数。

新任役员（高职位干部）

新任役员研修（役员的义务和责任、公司法、总务风险、人事风险等有关经营高层所需的风险管理整体上的集中教育）

1 次，参加人数 18 人

新任管理职位者

新任管理研修（运用有关惩戒的讲义和事例来进行小组讨论等，综合性取得
作为管理职位者应该知道的合规知识的集中教育）

5 次，参加人数 338 人

新毕业生基础研修（了解富士施乐 CSR 的出发点和工作情况，理解保持“基本的企业品质”的合规基础知识的集中教育）

新参加工作员工

1 次，参加人数 437 人

其他

1 . 志愿者休假制度／因志愿者活动而使用累积休假
2 . 为自我充电而使用累积休假
3 . 娱乐生活的休假制度
4 . 弹性工作时间制
5 . 酌情减少劳动制6 . 按时下班日（每周 2 天）的设定
7 . 再录用制度
8 . 女性领导者制度

1 . 77 %1 . 81 %1 . 96 %2 . 01 %2 . 12 %返聘人数 ※2

24 名

33 名

29 名

10 名

13 名

※ 1 残障人士雇用率是截至 2015 年 4 月 30 日时的数据。
※ 2 返聘人数是指该年度（从 4 月到第年 3 月）退休离职后返聘的人数。

劳务方面■工会成员的构成■个人私标记和 ISMS 认证的取得情况P 标志 ※1

1 . 护理休职制度
2 . 护理休假制度（需要护理对象 1 人：1 年 12 天、2 人以上：1 年 24 天）3 . 因护理而使用累积休假
4 . 面向护理期内工作人员的支援制度

2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度

风险管理

种类

护理

■残障人士雇用率・返聘人数
残障人士雇用率 ※1

1 . 对产前产后的支援制度
2 . 育儿停职休假制度
3 . 因育儿而使用累积休假
4 . 面向育儿期内工作人员的支援制度
5 . 实施从育儿停职休假到复职时的 3 方面谈
6 . 看护休假制度（该制度规定孩子 1 人：1 年 6 天、2 人以上：1 年 11 天）
7 . 短时间工作制度（截至小学 3 年级）
8 . 因治疗不孕症而使用累积休假
9 . 以治疗不孕症为目的的休职制度
10 . 加班限制和免除休息日劳动措施
11 . 育儿休假后的原则原职场复职制度已取得认证的关联公司
富士胶片医疗

种类

ISMS※2已取得认证的关联公司
富士胶片全球印艺系统

富士施乐信息系统

富士胶片影像系统

富士胶片软件富士施乐 11 家县级特约经销店（12 个事业所）

富士胶片技术服务

富士胶片影像系统

富士施乐上海富士胶片映像机器专业技术富士施乐韩国富士施乐系统服务

富士胶片 BUSINESS EXPERT富士施乐高科技（深圳）

富士施乐（全球服务营业本部）

富士施乐服务创意株式会社

富士胶片映像机器专业技术富士施乐国内营业及国内销售公司

富士施乐爱科制造（苏州）FUJIFILM Media Crest Co., Ltd.

富士施乐 INTER FIELD

泰国富士施乐有限公司

Fuji Xerox Service Link Co., Ltd.

富士施乐系统服务

富士施乐株式会社（总部部门）富士施乐教育学院※ 1 个人私标志 ：（一般财团法人）日本信息处理开发协会（JIPDEC）向妥善处理个人信息的企业颁发的标志。

※ 2 ISMS ：信息安全管理体系。是以个人信息为主的信息管理体制相关认证。

截至 2015 年 3 月 31 日

■工会与公司共同修订制度的情况

工会成员人数工会成员构成率

工会成员平均年龄

年度

4 , 053 名

73 . 4 %39 . 6 歳

2007※ 工会成员构成率是相对于正式员工人数（5 , 524 名）的比例。

■劳动灾害频率及劳动灾害强度率2008（）内为行业界平均2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
劳动灾害频率 ※1 0.31（0.33）0.00（0.25）0.09（0.43）0.11（0.20）0.00（0.40）
劳动灾害强度率 ※2 0.01（0.15）0.00（0.13）0.01（0.12）0.00（0.01）0.00（0.13）※ 1 劳动灾害频率＝※ 2 劳动灾害强度率 ＝

劳动灾害停工人数总劳动时间劳动损失时间
总劳动时间

× 1 , 000 , 000

目标：0

2009
2010
2011
2012
2013

× 1 , 000

项●修订工作生活双向支援制度

截至 2015 年 3 月 31 日目●修订抚恤金规定●修订工作生活双向支援制度●引进针对陪审员制度实行的相应规定●由适格退职年金制度向确定给付企业年金制度的转换●退职金制度的修改●员工制度的部分修改●扩充育儿休业制度和看护休假制度●员工制度的部分修改●新设护理休假制度●半天休假取得次数上限的扩大●修订员工制度●修改差旅费和员工制度●修改国外工作条和退休返聘制度●员工就职规则、
工资规定等劳务等规定的修订●增加护理休假天数2014●弹性工作时间的特例适用更加灵活（妊娠期、育儿目的、护理目的）●扩大向日本国内集团下属单位的人员调动
●修改部分员工就业规则、
工资规程等

60 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201561

数据及资料篇

人事及劳务相关的信息（富士施乐）环境方面相关的信息人事方面

重点实施事项

■员工构成

截至 2015 年 3 月 31 日

正式员工

8 , 961 名≪详细情况≫
一般员工：6,539 名（其中 男性：5,358 名 女性：1,181 名）
管理人员：2,334 名（其中 男性：2,214 名 女性：120 名）
执行役员：23 名（其中 男性：23 名 女性：0 名）
委托员工：65 名（其中 男性：42 名 女性：23 名）

非正社員

736 名

≪详细情况≫
临时员工：223 名、小时工：7 名、返聘人员：506 名■正式员工的情况
平均年龄

截至 2015 年 3 月 31 日

平均
平均
工作年数 扶养人数

整体：44.8 岁 整体：19.7 年
男性：45.7 岁 男性：20.3 年
女性：39.8 岁 女性：16.0 年

带薪休假
育儿休假后的离职率 ※2使用率职场复职※3

平均年薪 ※1

整体：3.7 ％ 整体： 98.0 ％1 . 16 名 ―万日元 62 . 3 ％ 男性：3.8 ％ 男性：100.0 ％女性：3.4 ％ 女性： 97.5 ％※ 1 有关平均年工资信息不公开
自然离职＋退休离职＋转职＋晋升的人员总数※ 2 离职率 =年度末的富士施乐公司的员工数＋派赴人数的年平均值※ 3 产假后的复职率登载的是休职满期日为 2014 年 4 月 1 日～2015 年 3 月 31 日期间的休职者的复职率■休假取得者人数 ※1、志愿者休假延长活动日数应届毕业生录用
（2015 年度）

88 名 ※1≪技术类大学毕业生≫ 男性：33 名 女性：13 名≪事务类大学毕业生≫ 男性：23 名 女性：19 名

转职人员录用43 名 ※2

男性：37 名2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
护理休假※2 28 名（男 21、女 7） 26 名（男 17、女 9） 27 名（男 15、女 12） 26 名（男 16、女 10） 26 名（男 17、女 9）育儿休假※3 226 名（男 89、女 137）237 名（男 86、女 151）197 名（男 72、女 125）284 名（男 97、女 187）298 名（男 86、女 212）志愿者休假※4 27 名（男 18、女 9） 118 名（男 94、女 24） 50 名（男 38、女 12） 15 名（男 11、女 4） 18 名（男 12、女 6）（83 日）（530 日）（135 日）（54 日）（47 日）（活动人次天数）※ 1 该年度（4 月 1 日～下一年 3 月 31 日）获取休假的正式员工人数（含委托员工）。
※ 2 护理休假是利用了“累积带薪休假（护理家属）”、“上午半日累积休假（护理家属）”、“下
午半日累积休假（护理家属）”、“家属护理休假”和“1 天护理休假”制度的员工人数。
※ 3 育儿休假是指利用了“累积带薪休假（照料儿童健康）”、“上午半日累积休假（照料儿童健康）”、“下午半日累积休假（照料儿童健康）”、“儿童护理休假”制度的员工人数。
作为相当于育儿休假的制度，除上述制度外，还有妻子生第个以上的小孩时，为了照顾大孩子而授予的特别休假（最大 5 天），2014 年度男性员工的获取人数为 59 人。
※ 4 志愿者休假是指获取“累积带薪休假（志愿者活动）”的人数和活动延长天数。

2 . 19 %2 . 08 %2 . 07 %2 . 06 %返聘人数 ※2

517 名

508 名

485 名

524 名

506 名

※ 仅限于正式员工的数据 ( 实际上正式员工外的员工也参加 )2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
护理休职 1 名（男 0、女 1） 2 名（男 0、女 2） 7 名（男 4、女 3） 4 名（男 1、女 3） 3 名（男 1、女 2）
育儿休职 ※2 44 名（男 5、女 39）62 名（男 8、女 54）52 名（男 4、女 48）46 名（男 8、女 38）56 名（男 9、女 47）
志愿者休职※3 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 3 名（男 2、女 1）※ 1 该年度（4 月 1 日～下一年 3 月 31 日）获取了停职的正式员工的人数（含委托员工）。
※ 2 2011 年度育儿休职（男员工）人数由于在该年度内有一名男员工因同一孩子获取了育儿休职 2 次，因此实际人数为 7 人。
※ 3 志愿者休职利用了《社会务制度》的人数。

削减※ 目标 ：以 2005 财年为基准，到 2020 财年生命周期 CO 2
排放量削减 30 %3 . 促进资源循环利用

分娩

·

育儿

护理

其他

关补贴金额的支援金。）
・ 以配偶调动工作、育儿等理由退职的职工返聘制度。
・ 为照顾家人的累积带薪休假 ※1・ 怀孕期间和为了育儿而缩短工作时间的制度（从怀孕时起到小学3 年级为止。）・ 为育儿限制加班工作制度（截至小学 6 年级）・ 为育儿限制夜班工作制度（截至小学 6 年级）・ 妻子分娩时的特别休假（第 1 胎出生时：2 天、第 2 胎以后出生时：
5 天）・ 生小孩支援休职（以不孕症治疗为目的最长 1 年的休职制度）・ 护理家人休职制度（最长 2 年）・ 为护理家人缩短工作时间制度・ 为护理家人限制加班工作制度・ 为护理家人限制夜班工作制度
・ 1 日护理休假制度・ 为护理家人累积带薪休假 ※1

・改善亚洲生产基地的产品含有化学物质管理方法②持续改善确保合规性的体系，使其适应多样化产品

4 . 确保产品·化学物质安全

①加强对供应商的 CSR 调查

5 . 从 CSR 角度加强价值链管理6 . 彻底贯彻环境·安全风险管理

7 . 信息公开·信息提供、交流■工会与公司共同修订制度的情况

工会成员构成率

工会成员平均年龄

年度

72 . 7 %42 . 1 岁

2007 年度●引进批准人员外派制度※ 工会成员构成率是相对于执行役员和委托员工除外的正式员工人数（8 , 938 名）的比例。

2008 年度●修订员工差旅费规定■劳动灾害频率及劳动灾害强度率）内为业界平均2009 年度●导入针对陪审员制度实行的人事规定

2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
0.19（0.23）0.55（0.20）0.31（0.25）0.11（0.18）0.00（0.16）
劳动灾害强度率 ※2 0.01（0.00）0.01（0.01）0.00（0.01）0.00（0.00）0.00（0.13）

2010 年度●修订育儿和护理支援制度

2011 年度●劳资双方就目标：02012 年度＝※ 2 劳动灾害强度率 ＝

劳动损失时间
总劳动时间

62 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

× 1 , 000 , 000

2013 年度
× 1 , 0002014 年度目

SE 职位的现场定时外务工作制度●引进新型工作制度（合作弹性工作、在家办公制度、以日本国

主要对策内容①通过节能型商品及解决方案的提供来实现顾客办公室及工厂端氧化碳削减贡献量的增加
②通过在开发及生产事业所向节能型设备的更新转换、生产流程的生产率改善来实现氧化碳排放量

的削减
③通过员工工作方式的变革来实现办公室氧化碳排放量的削减④通过商品物流的效率改善来实现物流中氧化碳排放量的削减①生物质能等下一代环保型结构材料技术的确立②通过机器轻量化来控制资源的投入量

2 . 保护自然资源③通过零部再利用来减少新资源的投放量④推进在开发及生产事业所中对废弃物产生的抑制和有价物化⑤抑制在开发及生产事业所中的水使用量

3 . 化学物质风险的降低
4 . 生态系及生物多样性的保护

●修改退休返聘从业人员的采用基准以及评价基准●引进

②通过和企业利益相关方的交流，核查对社会需求的符合性

重点实施事项

2014年3月31日現在

SE 职位的规定时间以外的支援工作制度①通过企业社会责任报告、官网等积极地进行信息公开

■富士施乐 2015 年度重点实施事项2012 年 4 月 1 日生效的人事制度的修正达成协议●引进开发职位以及・坚持遵守法律法规要求事项，遵守自主管理目标的体制・维护·强化废弃物管理以及废弃物治理・强化职业安全健康推进体制，提高员工的健康意识
②持续控制和管理生产工序中产生 VOC 的排放量

②继续开展环境负荷削减启蒙活动

截至 2015 年 3 月

6 , 495 名

劳动灾害停工人数总劳动时间③持续实施冲突矿物调查的适当应对

①继续实施教育·培训（环境、化学物质、产品安全、职业安全等）

8 . 员工教育※ 1 累积带薪休假 ：已经失效的带薪休假日最多可以积攒 60 日，积攒的休假日可用于家人
的护理和看护、志愿者活动等。
※ 2 双重工作计划：为了支持老员工的独立，不是根据业务命令兼任工作，而是根据部门需
要活用老员工的技能和经验，以及根据本人的意愿和选配希望发挥专业能力并挑战新工作，与现有工作结合起来可从事 2 个部门业务的制度。

工会成员人数劳动灾害频率 ※1②在集团内部各成员实施 CSR 自我评价和改善①在全球推进环境·安全问题的管理・ 弹性工作时间制度・ 在家工作制度・ 长年勤劳表彰特别休假和 REFRESH 休假・ 社会务制度（用于社会务活动的休职制度）・ 为志愿者活动累积带薪休假 ※1
・ 教育休职制度
・ 老员工休职制度（老员工的第职业支援）・ 弹性工作制度（老员工的第职业支援）・ 双重工作计划 ※2（老员工的第职业支援）項・实现产品合规评价标准·操作手册的全球通用化・从产品开发初期就实行合规评价③基于产品安全方针和相关流程实行安全评价
・验证产品安全信息的获取和交流方法④彻底贯彻生物资源采购评估和应对名古屋协定书（ABS ：遗传资源获取及惠益的公平分享）

劳务方面

（

③在国内外主要生产基地推进零排放①在供应链上普及产品含有化学物质管理方法和系统

※ 2020 年温室效应气体的削减目标（1）截至 2020 年度，全寿命周期中的 CO 2 排放量要比
2005 年度削减 30 ％（2）顾客和社会的二氧化碳排放量在 2020 年削减 700 万吨截至 2015 年 3 月 1 日

・最大化内部发电设备的有效利用率（提高运转效率、自我输送等）・发现适合国内外地区、环境的最佳混合能源・持续推进·水平开展生产工序和办公室的节能措施③起草 2020 年后全球变暖措施的推进方针⑤设定主要产品原单位指标并验证其妥当性

1 . 遏止地球变暖

■工会成员的构成②通过节能为解决能源问题作贡献，推进动燃费削减④促进水资源的有效利用（通过节水改善单位产品的水投入量）

・ 产前产后休假（有薪）・ 育儿休业制度（最长至孩子满 2 岁的那一天。支付相当于住房相※ 1 残障人士雇用率是截至 2015 年 3 月 31 日时的数据。
※ 2 关于返聘，登载截至各年度末（3 月 31 日）的人数。

■休职取得者人数 ※1

开发并普及有助于解决环境课题（削减 CO 2、水问题、能源问题）的产品和务・根据环境贡献效果指导方针，量化对削减 CO 2 的贡献效果并向客户传达我们的成就。
・根据水足迹指导方针，量化对水资源的贡献效果并向客户传达我们的成就。
①持续推进产品生命周期（采购·制造·运输·使用·废弃）各个阶段 CO 2 减排

2 . 通过全球变暖措施※和有效使用能源推进动燃费

以下均为优于法定标准的制度。

■残障人士雇用率・返聘人数
1 . 86 %・全球变暖的措施※
・水资源保护
・能源※ 目标：到 2020 财年实现 2000 万吨 CO 2 减排

主要对策内容②削减废弃物（提高成品率、损耗部分的再利用、有价化等）■工作生活平衡的相关制度

女性：6 名2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度

重点实施事项

1 . 通过产品·务为解决环境课题作贡献①通过推进 3 R 实现资源的有效利用※ 1 应届毕业生录用人数为 2015 年 4 月进公司的员工人数。总人数包括高中毕业生和短期大学毕业生（男性：0 名、女性：0 名）在内。
※ 2 转职人员录用人数为 2014 年 4 月至 2015 年 3 月期间进公司的员工人数。

残障人士雇用率 ※1■富士胶片 2015 年度重点事项※ 仅限于正式员工的数据 ( 实际上正式员工外的员工也参加 )■录用※ 1 劳动灾害频率※ 环境性能数据的对象组织，原则上在合并财务诸表的范围内，以环境负
荷的大小为标准设定。但是，不包括部分销售以及生产（组装）子公司。
没有特别注明者，属于在上述统计范围内进行。
此外，集团合计的数字有时会与构成集团各小计的共计数字不一致。

5 . 推进环境经营基础的加强①加强应对为降低商品中化学物质风险的法律规定（对 RoHS/REACH 等的应对）②通过向国外基地展开化学物质管理系统来实现管理体制的加强①推进考虑到森林生态系的可持续纸张采购②参与企业与生物多样性倡议组织（JBIB）的策划
①加强把握环境性能数据机制②加强对于环境法规的先行应对

内营业为对象的移动办公制度）

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201563

数据及资料篇

环境方面相关的信息※ 环境性能数据的对象组织，原则上在合并财务诸表的范围内，以环境负
荷的大小为标准设定。但是，不包括部分销售以及生产（组装）子公司。
没有特别注明者，属于在上述统计范围内进行。
此外，集团合计的数字有时会与构成集团各小计的共计数字不一致。

全球变暖对策节省资源对策■ CO 2 排放量 ※日本 / 生产（单位：千吨 -CO 2 / 年）

2005

2009

2010

2011

2012

2013

2014

年度

年度

年度

年度

年度

年度

年度

1 , 084

日本 / 非生产

884

28

937

29

918

28

903

24

894

25

31

■ 2014 年度各地区的 CO 2 排放量 ※（生产） （单位：千吨 -CO 2 / 年）
CO 2 排放量886
28

海外 / 生产

345

291

342

367

384

352

349

海外 / 非生产

30

30

28

29

26

42

42

海外

1 , 487 1 , 233 1 , 335 1 , 338 1 , 338 1 , 318 1 , 305

集团合计

914

日本

※ 估算方法 ：以节能法为依据，根据使用能源量估算 CO 2 排放量。关于买电量，则使用各电
力公司的排放系数。

美洲（美国、加拿大、巴西）157

欧洲（荷兰、德国、比利时、英国、法国）

90

中国

112

除中国以外的亚洲、大洋洲地区（澳大利亚、韩国、新加坡等）33
1 , 305※ 估算方法 ：以节能法为依据，根据使用能源量估算 CO 2 排放量。关于买电量，则使用各电
力公司的排放系数。

节能对策
（TJ）
27,82430,00025,00020,0002,273

26,848235 1,935

5,130

25,73324,3338,081

10,000

9,877

27

2,132
5,220

24

2,176

1,758

26

5,525

8,177

0

2005
（基准年度）

柴油

海外･煤气※3

38

5,583

1,781

39

5,603

48 . 4

日本

海外･电量

煤油

（单位：千 kL）

轻油

1.5

汽油

0.1

0.0

8,978

0.0

海外

日本国内･柴油等※2

2,587

2,553

7,008

6,353

6,475

2010

2011

2012

8,391

0.0

0.8

（单位：吨 -CO 2 / 年）

集团合计
※製造における使用のみ

48 . 4

1.5

0.9

0.3

※ 只限制造时使用。

■日本国内运输量 ※ 的变化2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
CO 2 总排放量40 , 936

41 , 450

44 , 278

47 , 075

45 , 633

50
40

7.6
2.5

9.1
1.1

16.1
1.0

30.9

25.8

6.8
1.0

35.0

32.1

32.0

33.0

（单位：百万吨・km）

2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
164

运输量

■富士胶片集团的水使用结构

70.0

水投入

20
10
0

29.2

29.0
2010

2011

2012

2013

7.3
0.7

175

194

186

使用

再利用

31.5

■水投入量、再循环利用量以及排水量的变迁30.6

2014（年度）

58.0■有价物量 ※ 的变化

54.0

海外
集团合计

排水量※1集团合计

投入量集团合计（百万吨／年）
60.0※ 1 外部委托量※ 2 单纯焚烧或者单纯填埋量

日本

排水

最终处理量 海外
最终处理量 日本
再资源化量 海外
再资源化量 日本

（单位：千吨 / 年）

2010

2011

2012

2013

2014

52.0

年度

年度

年度

年度

年度

50.0

56 . 821 . 278 . 054 . 6
21 . 375 . 937 . 828 . 466 . 133 . 627 . 260 . 933 . 630 . 163 . 753.2

再循环利用比例※2（对投入量：％）

185.2

161.6

56.0

54.1

151.3
54.6 55.5

200

174.1

180
160

141.7

140

52.7

120

49.7

48.0

49.4

100

48.5

80

48.4

60

46.0

44.7

44.0

废弃物
塑料（分类品）塑料（混合品）
／过滤器
磁带
氢氧化铝
无机污泥、研磨剂
有机溶剂
酸、碱
可燃性废弃物的混合品
荧光灯电池
剩饭剩菜、厨房垃圾、有机污泥
文件、空箱
铁、铝、铜等40.0

回收利用方法托架、管道、装、隔热材料
高炉原料
高炉原料、铺板材料、隔热材料
硫酸铝（水处理用凝集剂）
水泥、路基材料、建用材料
涂料用稀释剂
中和剂
固体燃料、发电及温水制造
玻璃棉
锌、铁冶炼
肥料、饲料
再生纸
金属冶炼

40
20

42.0

0.3

物流环节对环境的考虑■日本国内运输过程中 CO 2 总排放量 ※ 的变化

60

72.9

77.1

■废弃物的主要回收利用方法※ 1 单位发热量以节能法为基准。
※ 2 A 柴油、C 柴油、煤油、
2,232
2,059
轻油、汽油的合计。
※ 3 天 燃 气 、液 化 天 燃 气
6,389
6,223
（LNG）、城市煤气、丁烷、液化石油气（LPG）
的合计。
（年度）
2013 2014
8,334

70

70.3

※ 向第三方有偿销售的数量

日本国内･煤气※3

日本国内･电量
9,509

2,784

24.096

海外･柴油等※2

3,928

15,000

5,000

5,217

■ 2014 年度柴油等使用量 ※ 的详细内容25,825（千吨/年）
71.9
80

30

集团合计

■能源使用量 ※1的变化■废弃物产生量 ※1、再资源化量以及最终处理量 ※2 的变化

2010

2011

2012

※1 企业经营活动所使用的水和雨水、包括其他

2013

2014

（年度）

0

※2 包括冷却水使用在内的再循环利用比例■ 2014 年按地区分类的水投入量比例（使用量）
中国 3%
欧洲 4%
美洲 5%

除中国、日本以外的
亚洲、大洋洲地区

0.2%

日本

88%

181

保护生物多样性的主要活动※ 该 CO 2 总排放量包括富士胶片物流株式会社所经办的富士胶片集团下属各企业的部分
在内，合计计算出来。另外，从 2006 年度起，根据节能法修订案改变了排放量的把握方
法（例如不包括空车行驶部分等）※ 运输量的估算范围与依据修改节能法报告的所有权范围相同。

■保护生物多样性的主要活动（总体情况）2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
6 , 969 . 9

7 , 753 . 6

5.7

包装物料削减率

6 , 353 . 7 11 , 403 . 5

14 . 8CO 2 减排率（％）＝

CO 2 减排量
CO 2 总排放量＋ CO 2 减排量

14 . 414 . 911 . 920 . 0※ 2014 年度也跟特定货主合作推进了 CO 2 减排活动。作为有效的减排措施，除了自今年度（2014 年度）起新实施的运输方式转换（陆路运输→海上运输）以外，还有通过物流基地
整合所带来的运输距离缩短以及采用两段装载方式所带来的装载效率提高、通过节能驾驶所带来的耗油效率提高等。减排量是根据各事业所实施的 CO 2 减排措施的累计值计算
出来的。

10 . 115 . 59.3

削减重量

包装物料削减率（%） ＝CO 2 减排率
（％）

3.4

总物料重量＋削减重量※ 2014 年度富士胶片物流株式会社所处理的出口用包装材料总重量为 1，348，502 吨。削减重量 138，294 . 2 吨，全年削减率为 9 . 3 %。

■容器包装材料 ※ 使用量的变化（富士胶片单独）( 单位：千吨 / 年）
2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
总使用

19 . 018 . 518 . 216 . 3※ 硬纸板、纸材、纸器、金属材料、塑料成形品、塑料膜和塑料片、玻璃的合计。

15 . 5保护生物多样性

CO 2 减排量
7 , 004 . 0（吨 -CO 2 / 年）

2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度●最 大 限 度 减 少 企 业 经 营 造 成 的 影 响【 守 】■因运输效率改善而实现的 CO 2 减排量和减排率 ※（日本国内物流）（单位：%）●为 生 物 多 样 性 维 持 和 恢 复 作 贡 献【 攻 】■出口用包装物料重量削减率的变化 ※（累计）

事业场所

产品

影响的极小化具体的影响和应对措施●化学物质管理 ◎排水管理 ●大气排放 ●二氧化碳排放 ○废弃物 ◎土地利用

地域的环保○保护涵养林保护资源

（包括生物多样性）◎CSR 采购◎ABS（生物资源采购方面的利益分配）（TMR：相关物质总量）

最大限度减少在
客户方造成的影响●节能产品

提供有助于保护生物多样性的产品

○保护水源

○水田
（群落生境、绿地化）◎节约资源及产品再循环●通过二氧化碳减排作出的间接贡献（太阳能发电等）直接贡献
（生态监视机器等）

社会贡献

通过提供资金、物品、
劳力来作贡献○公益信托 ( 富士胶片绿色基金 )○支援下一代环境教育事业沟通交流向公司内部和地域宣传和普及◎公司内部教育计划○与地域、NGO、NPO 的合作○地域对话集会○ ：和保护生物多样性相关的工作（正在实施中） ◎ ：和保护生物多样性相关的工作（今后要加强） ● ：间接性保护生物多样性工作

64 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201565

数据及资料篇

环境方面相关的信息公司外部的评价

削减化学物质排放量■评级、SRI 调查的情况防止污染对策■应对 PRTR 法（富士胶片及国内关联公司合并）

作为积极展开“可持续发展”相关 CSR 活动的企业集■大气污染物质排放量的变化

除了 PRTR 法（化学物质管理促进法）规定的申报对象物质以外，针对日本化学工业协会规定的自主管理物质，以及富士胶片自
主定为管理对象的物质实施了总排放量的削减措施。关于富士胶片

日本（单位：吨 / 年）

2010

2011

2012

2013

2014

年度

年度

年度

年度

年度

18

22

20

21

22

海外

6

1

1

4

5

及国内关联公司使用量在 1 吨 / 年以上的物质信息（使用量、大气排

集团合计

24

24

20

25

27

放量、向公共用水区的排放量、向下水道的移动量、向事业所外的移

日本

445

470

391

450

424

动量、回收利用量），请浏览以下网页。

SOx 排放量NOx 排放量 http://www.fujifilm.co.jp/corporate/environment/preservation/site/atmosphere/prtr.html（in Japanese only）

海外

41

40

66

74

61

集团合计

486

510

457

523

486

2.7

3.0

5.9

5.7

5.0

日本

■挥发性有机化合物（VOC）大气排放量的变化日本（单位：百吨 / 年）

2010

2011

2012

2013

2014

年度

年度

年度

年度

年度

10 . 310 . 1

7.6

6.9

6.9

海外

1.8

1.8

1.9

1.9

2.1

集团合计

12 . 1

11 . 9

9.5

8.8

9.0

煤尘排放量

特定氟利昂
排放量 ※

海外

1.3

0.7

0.6

6.9

0.9

集团合计

4.1

3.8

6.5

12 . 7

5.9

CFC- 111 . 130 . 100 . 200 . 000 . 21

CFC- 120 . 040 . 020 . 000 . 000 . 00

保管、管理数量
日本
集团合计

高压变压器

台

18

32

高压电容器

台

297

387

废 PCB 油等kg

荧光灯的稳定器

台

188 . 1

188 . 1

14 , 225

14 , 225

荧光灯以外的低压电容器

台

117 , 092

117 , 092

低压变压器

台

20

20

回丝等

kg

914 . 4914 . 4

其他设备

台

14

14

※ 基于 PCB 特措法，仅指含有高浓度 PCB 的物质

http://www.fujifilm.co.jp/corporate/environment/preservation/site/pcb.html（in Japanese only）■实施减排措施的 VOC 和大气排放量的削减量 ※（富士胶片单独）削减量（吨）

从前年开始的削减率（％）

二氯甲烷

4

5

甲醇

28

11

−16

−31

甲基乙基甲酮

2

7

丙酮

1

3

物质区分

PRTR 法申报对象物质

自主管理对象物质

物质名称

乙酸乙醋

※ 截至 2014 年度为止、相对于前年度的削减量

COD※2 负荷量（单位：吨 / 年）

2010

2011

2012

2013

2014

年度

年度

年度

年度

年度

日本

84 . 193 . 285 . 085 . 282 . 3

海外

15 . 321 . 724 . 431 . 357 . 0■含 PCB※ 设备等的保管及管理情况（2014 年度）
单位

Sustainability
World Index

2014 年度，违法环境相关法令的事发生４起（其中国外３报，现在已经做了应对。
日本

1（1）
2（2）

66 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

海外

3（3）
2（2）

集团合计

4（4）
4（4）

第 4 位／192 家（机器／精密机器第 1 位）

日经环境品牌调查第 47 位／560 家

CDP (Carbon Disclosure Project)

分数 94 , 等級 B

RobecoSAM
Sustainability Award
2015

编入FTSE4Good

编入Morningstar Socially

Global Index

Responsible Index截至 2015 年 6 月

富士胶片控股株式会社“任仕达奖 2015”综合第 6 名，大学和研究生部类第 1 名任仕达公司

2014 年度“优秀设计大奖”（富士胶片９种主要产品，A 4 规格 LED 彩色打印机）（公益社团法人）日本设计振兴会46 . 743 . 643 . 338 . 3富士胶片株式会社 / 富士施乐株式会社

BOD※3 负荷量 海外

5.5

6.2

2.9

1.6

10 . 1集团合计

51 . 052 . 846 . 545 . 048 . 3

日本

282 . 3254 . 5259 . 0246 . 5

223 . 3

总磷排放量

日本

9.1

5.2

2.5

3.4

5.3

授奖团体

富士胶片控股株式会社

45 . 5※ 1 排放到公共水域的量。
※ 2 COD（化学需氧量）：表示水污染程度的指标。具体是指 ：水中污染物质（主要是有机性污浊物质）被氧化剂氧化时所消耗的氧气量。
※ 3 BOD（生化需氧量）：表示水污染程度的指标之一。具体是指：分解污染物质的微生物所
消耗的水中氧气量。

奖项名称和评价内容《富士胶片控股株式会社可持续发展报告 2014》获得第 18 届“环境交流大奖”审查委员会
环境省、（一般财团法人）地球及人类环境论坛特别优秀奖

99 . 4 115 . 0 109 . 5 116 . 5 139 . 4

总氮排放量相关网页 P21 P24 P25 P57

对象

集团合计

2014 年度“科学技术领域的文部科学大臣表彰”同时获奖（图像保存性优良的喷墨用油

文部科学省

墨的开发和兼顾节能和便捷性的诱导加热定影技术）富士胶片株式会社

获得 2014 年度节能大奖节能事例部门“审查委员会特别奖”（富士胶片集团运用“自家发（一般财团法人）节能中心电的‘自家托运送电’制度来抑制用电高峰时的电力”的工作）富士胶片株式会社

获得第 46 届“市村产业奖”大奖。
（应用钡铁氧体磁性体的大容量磁带的开发和量产化）富士胶片株式会社（公益财团法人）新技术开发财团2014 年度全国发明表彰“发明奖”（“含有仿人型神经酰胺成分、保湿效果优良的功能性化妆品”）（社团法人）发明协会

富士胶片株式会社

作为“重要科学技术资料”注册登记（第一代“富士彩色一次性照相机”）

独立行法人国立科学博物馆

富士胶片株式会社

以应用钡铁氧体磁性体的大容量磁带的量产技术获得第 61 届
（2014 年度）
“大河内纪念奖”（财团法人）大河内纪念会

富士胶片株式会社

富士野宫工厂在“2014 年度绿化优良工厂表彰”中获得“关东经济产业局长表彰”经济产业省富士胶片株式会社

第 63 届（2014 年度）日本化学会“化学技术奖”获奖（半导体制造用底片型有机溶剂显像（公益社团法人）日本化学会
平板印刷流程的开发）

富士胶片株式会社

第 14 届（2014 年度）绿色可持续化学奖“环境大臣奖”获奖

富士胶片 TECHNO PRODUCTS 株式会社2014 年度“防止地球暖化活动环境大臣表彰（对策活动实践及普及部门）”获奖环境省富士胶片电子材料株式会社

Excellent Performance Award

Taiwan Semiconductor Manufacturing
Company Limited

不仅针对生产事业单位所使用的有环境准值规定的物质进行了使

富士施乐株式会社

第 11 届节能产品大奖“经济产业大臣奖”获奖

用管理、库存管理、排水管理及地下水定期监控，同时还实施了能迅

富士施乐株式会社

第 8 届 ASP・SaaS・Cloud Awards 2014“ASPIC 会长特别奖“获奖富士施乐株式会社

日经顾客满意度调查 2014 - 2015 IT 咨询 / 上流设计相关务（信息服务公司）部门“第 1（株式会社）日经 BP 社
名”

富士施乐株式会社

J.D. Power 2014 年日本 IT 解决方案服务器顾客满意度调查 SM“第 1 名”J.D. Power 2014 年日本彩色复印机顾客满意度调查 SM“第 1 名”J.D. Power 2014 年彩色打印机顾客满意度调查 SM“第 1 名”

富士施乐尖端科技株式会社

世界包装评比“世界之星（WORLD STAR）奖”获奖

■土壤、地下水污染的调查和净化（富士胶片和国内关联公司以及富士施乐和国内关联公司）富士胶片集团自主实施了关于土壤及地下水污染的环境调查。

速应对意外情况的管理。
http://www.fujifilm.co.jp/corporate/environment/preservation/site/leakage/(in Japanese only)■ 2014 年度环境相关法令违反和不满意见内容以及其应对情况 ※起），投诉４起（其中国外２起）。违反法令主要是因为设备未事前申第 10 位 / 制造业 419 家企业
化学石油领域连续 8 年第一名

■ 2014 年度主要获奖和评价评http://www.fujixerox.co.jp/company/csr/stakeholder/environment/target.html■针对 2014 年度环境相关法律的遵守情况和投诉

第 1 位 / 1 , 305 家企业（576 . 4 分）

第 8 次“企业品质经营度”调查
（日本科学技术联盟）级调查中获得了右表所示的评价。

日本

应对法律限制不满意见件数（其中应对完毕件数）价，并且被列入为社会负责投资（SRI）品牌。在公司外部评富士胶片株式会社 / 富士施乐株式会社(in Japanese only)

法令违反件数（其中应对完毕件数）团，富士胶片控股株式会社获得了来自外部机构以下评编入Dow Jones

富士胶片控股株式会社的评价※ 集团合计。另外测定最低限值未满时为 0。

■水质污浊物质负荷及排放量 ※1的变化

含 PCB 设备等的区分

评价名称
第 9 次 CSR 企业排名（2015 年 东洋经济新报社）
第 18 次《企业环境经营度调查》（日本经济新闻社）

公司和
事业所名称

FUJIFILM Electronic Materials U.S.A., Inc., Mesa (USA)内容氨排放量超标

应对

由于氨检测装置发生故障，因此更换新产品。装置的
定期保养仍继续进行。

※ 比较轻微的事例除外（公益社团法人）新化学技术推进协会

节能产品大奖推进协议会
特定非营利活动法人 ASP・SaaS・Cloud

Consortium

J.D. Power Asia Pacific, Inc
世界包装机构（WPO : World Packaging

Organisation）

富山化学工业株式会社“2014 年度文部科学大臣表扬创意工夫功劳者奖”获奖

文部科学省

FUJIFILM Manufacturing U.S.A., Inc.

2014 Gold Award

Greenwood Metropolitan District

FUJIFILM Manufacturing U.S.A., Inc.

2014 SC Industrial Water Quality Achievement Award

Water Environmental Association of South
Carolina (WEASC)

FUJIFILM Electronic Materials U.S.A., Inc.

Preferred Quality Supplier AwardIntel Corporation

FUJIFILM Manufacturing Europe B.V.

Milieucaféaward (Environment Caféaward)

Milieucafé(Environment Café)

FUJIFILM Belgium NV

RAY-CUP

Fost Plus

FUJIFILM Electronic Materials (Europe) NV

Preferred Quality Supplier AwardIntel Corporation

FUJIFILM Speciality Ink Systems Ltd.

Sustainable Innovation Awards 2014

British Coatings Federation (BCF)

FUJIFILM Speciality Ink Systems Ltd.

Manufacturing Champions Awards 2014

British Coatings Federation (BCF)

FUJIFILM Imaging Colorants Limited

Gold Medal for Occupational Health & Safety

The Royal Society for the Prevention of
Accidents (RoSPA)

苏州富士胶片映像机器有限公司

入选苏州市“绿色企业”

苏州胶片医疗器械工程技术研究中心

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201567

数据及资料篇

可持续发展会计（劳动环境 ･ 社会会计 ･ 环境会计）劳动环境 ･ 社会会计■ 2014 年度概要
●按照不同的利益相关者分类统计出劳动环境完善和社会贡献所
需要的费用。
●对于从业人员，加大了劳动安全卫生保障、员工教育及人才培养
上的力度。
●对于地域社区，包括支援日本照片保存中心的设立和向日本自然保护协会赠送胶卷等费用。此外，还包括了作为“为社会的文化艺
术振兴”的影像文化保存和信息发布基地富士胶片广场以及摄影
大赛的费用。

劳动环境·社会会计
≪统计时间≫
2014 年度（2014 年 4 月 1 日～2015 年 3 月 31 日）■劳动环境及社会会计的详细内容利益相关者≪统计范围≫

富士胶片集团在日本国内有 70 家企业（富士胶片控股株式会社、富士胶片、
富士胶片 19 家关联企业、富士施乐、富士施乐 47 家关联企业、富山化学工业）员工

≪基本事项≫●劳动环境及社会会计的目的对用于员工劳动环境改善以及社会贡献活动的费用进行统计，以掌握富士胶片集团在这些领域中的活动情况。
●统计方法
对该年度的支出（包括投资）进行了统计。不过，与投资设备相关的折旧费并
不包括在内。另外，员工教育和社会贡献活动等项目中含有一些与环境会计重复的数字。

整体大约增加了２%。其中大约５% 为设备投资，大约 95 % 为费用。
跟去年基本相同。
［设备投资］

对下一代的教育活动

24

3

与社区和谐共处

116

62

883

813

重视国际社会的文化、关心国
际社会

42

8

NGO 及 NPO与 NGO 及 NPO 开展合作

14

19

供应商

注重产品

50

59

7 , 928

7 , 880

社区（地区社会、行政） 振兴社会文化艺术（日本国内）

计跟去年相比大约减少了 14 %。

2012 年度

2013 年度

2014 年度

志愿者时间

4 , 700 小时

7 , 210 小时

1 , 435 小时

志愿者费用

12 百万日元 19 百万日元

4 百万日元※ 关于志愿者活动针对员工在工作时间内开展的地区清扫等志愿者活动的时间、所折合的工资、以及用于
该活动的经费进行了统计。

■ 2014 年度的环境会计≪统计时间≫
2014 年度（2014 年 4 月 1 日～2015 年 3 月 31 日）（单位：百万日元）

环保成本

环保效果

设备投资

≪环境会计统计范围≫费用给公司内部带来的经济效益

2013 年度 2014 年度 2013 年度 2014 年度

富士胶片集团在日本国内有 72 家企业（富士胶片控股株式会社、富士胶片、
富士胶片 19 家关联企业、富士施乐、富士施乐 49 家关联企业、富山化学工业）

1 . 事业领域内的成本

1 , 995

1 , 3078 , 376

2013 年度

③资源循环

327

237

2 , 058

2 , 034

1 , 487

1 , 068

4 , 022

3 , 506 节能

181

1

2 , 295

2 , 2540

1 , 654

SOx 减排 ※1
SOx 减排量NOx 减排量VOC 减排 ※2
VOC 减排量CO 2 减排 ※3505
CO 2 减排量
8 , 590
因再使用和
882 再生利用削减0■给顾客带来的效益
客户方面的效果，对客户在使用新购产品情况下与客户使用旧产品情况下的环境负荷量进行比较，并把效果换算成金额。

2014 年度对顾客效果的合计，跟前一年度相比较，增加了 41
亿日元，增幅４%。通过办公室打印机的 EA-Eco 墨粉和 HI 定影组合的节能机器引进以及高密度磁性记录材料，增加了顾客效果。

产2012 年度

2013 年度

5 , 630

7 , 348 从废旧设备中回收零件

3 . 管理活动成本

50

71

7 , 894

9 , 134

4 . 研究开发成本

617

592

15 , 964

17 , 464

2014 年度

5 . 社会活动成本

55

6

486

61

6 . 环境恢复治理

22

9

44

43

2 , 739

1 , 985

40 , 057

41 , 845

1．高密度磁记录媒体

5 , 597

3 , 987

7 , 71065 , 212

75 , 333

74 , 967

3．液晶显示器用薄膜

14 , 797

11 , 769

9 , 605

4．办公用打印机

22 , 943

24 , 656

27 , 585

108 , 549

115 , 745

119 , 867

成本、排污费
合计

16 , 900

5 , 630

7 , 293

2．不使用制版胶片的 PS 版

合计

68 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

品

16 , 900

1 , 109减排量 ※6
169 . 0 千吨 169 . 0 千吨
451
122 铝原材料的再利用
27
24
231 CO 2 减排
3 万吨
2 万吨

0

额

0 . 000
-1吨
40 吨
2
5吨
9
10 千吨

1 , 453
590
119
389

企业废弃物 ※4“给顾客带来的效益”的详细内容已
记载于 P 68 表。

（单位：百万日元）

金

0 . 000-2吨
- 21 吨
18
53 吨
52
61 千吨

银
高分子材料

0

从市场回收

2014 年度

9 , 832628

其他

2 . 上、下游成本

2013 年度

削减原材料
削减水资源 ※5回收再生利用铝材料［对公司外部的经济效益］
因为对顾客效果的增加，跟去年相比增加了 41 亿日元，增幅约 3 %。

给公司外部带来的经济效益2014 年度

7 , 793降低污染征收费②地球环境保护为 1 %。

1 , 088下一代●统计方法曾作为参考的指导方针：环境省发行《环境会计指导方针》（2005 年版）
①折旧费以 3 年的定额折旧计算。
②含保护环境以外的目的的成本，则根据支出目的的比例计算，并进行统计。
③对公司内部的经济效益 ：排污费、能源、原材料、水等根据和上一年度的差额进行计算，回收、循环使用等则根据该年度实际发生金额进行计算。
④对公司外部的经济效益 ：关于 SOx、VOC、CO 2，根据和上一年度的差额进行计算。关于循环使用，则以该年度的估算有效金额进行计算。

［对公司内部的经济效益］

917

282

①防止公害

结合公司内外的经济效果来看，跟去年相比增加了 13 亿日元、增幅确保多样性

1 , 323●环境会计的目的①向公司内外的有关人士，提供物资、经济方面定量化的正确环境信息。
②在经营层和事业单位负责人作决定时向其提供有用的数字化的环境信息。

●环保效果

2 , 655274

关设备投资的结果。

相关的费用大约占整体的 40 %。

1 , 567

2 , 757
1 , 210≪基本项目≫

因为提高效率化，跟去年相比减少了 18 亿日元·4 %。研究开发成本

1 , 643创造舒适工作环境跟去年相比大约减少了 28 %。这是因为大幅度减少了对工厂设备相［费用］

劳动安全卫生人才培养应对顾客、确保安全国际社会

■工作时间内的志愿者

环境会计

环境会计

●环保成本

的

顾客

合

■ 2014 年度概要目（单位：百万日元）成本合计
2013 年度 2014 年度

20 , 295

17 , 521

115 , 745

119 , 867

132 , 742

136 , 802

※ 1 SOx 减排：13 日元 / 吨美国环境省 2015 年 3 月的 SOx 排放权拍卖成交价格 0 . 11 美元 / 吨※ 2 VOC 减排：350 千日元 / 吨社团法人产业环境管理协会《有害大气污染物质防治措施的经济性评估报告》2004 年 2 月※ 3 CO 2 减排：907 日元 / 吨（2015 年 3 月底 EU 排放权 2015 年期货交易价格 6 . 8 欧元 / 吨）
※ 4 废弃物填埋处理成本 : 100 日元 /kg※ 5 上水道 200 日元 / 吨、下水道 200 日元 / 吨※ 6 废弃物产生量中的再资源化量及有价物量

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201569

第三方保证报告书

第三方意见富士胶片控股株式会社有关《可持续发展报告 2015》所登载的环境和社会数据，委托 SGS 日本株式会社做第三方保证业务。有关详细情况，请参阅网站。
http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/verification/index.html

后藤 敏彦
特定非营利活动法人可持续发展日本论坛
代表理事

个人简历
担任认定 NPO 法人环境经营学会会长，（一般社团人）全球契约日
本网络理事，NPO 法人社会性责任投资论坛理事及最高顾问，（一般社团人）绿色金融推进机构理事等多个团体的理事。
担任环境管理规格（ISO）审议委员会 EPE 小委员会委员，环境省事业 / 环境交流大奖检讨会座长及审查委员 / 情报开示基盘整备事业检讨会座长等多个委员会的座长及委员。东京大学法学部毕业。

在 高 层 致 辞 中 ，贵 集 团 阐 述 了 去 年 所 制 定 的 截 至间，而是在讲一种普遍性的东西，可以看出详述这一点的2016 年的中期经营计划一定完成和基于《 SVP 2016 》新

各项工作做得也非常出色，而且在各种性能指标上也取得

观点的工作情况，但正如后半部分所谈到的那样，世界正了一定成绩。我觉得实际做了这么多工作，因此，如果在在发生着很大的变化。

既定故事情节下来制定中长期战略的话，会得到 ESG 投另外，包括日本国内在内，影响企业的环境和社会的资 ※ 家的高度评价。我想附带说的是这种时候财务信息情况也正在急剧变化。虽然跟世界相比落后了很多，金融和环境等非财务信息的统合这种统合思维非常重要。在厅的日版 Stewardship Code（尽责管理守则）和金融厅及

Stewardship Code（尽责管理守则）上有很多机关投资东京证券交易所的 Corporate Governance Code（公司治

家署名，我认为在欧洲已经成为主流的 ESG 投资，也必将

理准则）已经发行。我认为对其应对的情况好坏将会对企

会在不久的未来在日本生根开花。另外，从 ESG 的观点来业的未来产生很大影响。

看，“无法让人购买”产品和务这种风险处于日趋增大之中，因此，目前在以积极进取的观点来看待 ESG ，把它G 7 峰会和安倍府都定下了截至 2050 年完成与1990 年相比削减 GHGs 80 % 以上的目标。为将全球平均

视为竞争力的源泉，通过“企业事业和社会问题的连动”
来推进 ESG，我希望推进工作能更上一层楼。

气温的上升幅度控制在 2 ℃以内，需要在 2100 年削减

由人类所引起的两大问题是气候变动和生物多样性，

GHGs 100 % 或者负排放。为了达成这些目标，希望贵集团

我觉得后者对于制造企业来说，把它看做是资源循环问

能设立“ 2050 年愿景”之类的目标，未必一定要有具体数

题，应该没有大问题。在这个意义上，对资源循环和废弃值，并期待着看到 2030 年目标的制定和公布。

物的应对、以及在价值链上所做的工作十分出色，我希望贵集团已经表明 2020 年以后的目标，这一点应该予贵集团能继续起到带头作用，为循环型社会的建设作出贡

以肯定，但我希望不要拘泥于用日语表述的目标 ( ＝必须献。在欧洲现在也开始谈论关于 Circular Society（循环型完成 )。好像有很多欧美企业的 Goal（目标）一般不确定年社会）的问题。

限而是承诺一个方向性。我认为 ：即便是为了 Corporate关于多样化人才的必要性，贵集团明确表明要打造

Governance Code（公司治理准则）所要求的中长期战略， “让多样化人才能够发挥能力的公司”和提升工作效率，
这也是一种我们应持有的态度。
几十年后近未来社会中的环境制约将由国际社会做

这种作法在日本并不多见，应该给予肯定。如果有全集团
的业绩和目标等数据就更好了。

出决定，在这种形势下，在 Business as usual (BAU) 下

社会贡献方面也取得了十分显著的成绩，我希望今企业无法生存，需要企业经营模式的变革，也就是说需要后贵集团跟 NGO 保持紧密合作，在今年 9 月联合国将要

Innovation ，贵集团是这方面的先进企业，也是我对贵集通过的 SDGs 相关项目中，使其跟企业发展的机遇联系起团最期待的地方。关于氧化碳削减，贵集团提出了 2020

来。

年目标并取得了实际成绩，在日本企业中处于领先位置。
不过，我认为这属于 20 世纪型的模式，有关氧化碳零排
放这种方向性的承诺，跟欧美的先进企业相比，日本企业
仍处于落后位置。

※ ESG 投资 ：是指一种不仅注重财务信息，还需将 E（ Environment ，环
境）·S（Society，社会）·G（Governance，管理）非财务信息作为衡量企业价值的重要评估项目的投资形态。对于企业来说，ESG 是风险因素，但同时从长远角度来说也可以成为提升企业价值的回报因素。基于这种思想的投资就是 ESG 投资。
（笔者作成）《 SVP 2016 》的 CSR 基本思想不是说３年这一段时70 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201571

富士胶片团的组织概要／事业概要●编辑方针■经济方面报告

经济方面《富士胶片控股株式会社可持续发展报告 2015 》，是在企业（包括内部治理）

工作三个侧面中的环境面和社会面上，选择对于利益相关者和富●控股公司■ 2014年度 按地域分类的合并从业人员构成比例富士胶片控股株式会社

公 司 名 称公 司 代 表
总
部
建
立
资 本 金
从业人员数
合并员工人数合并子公司数作为IR信息公开士胶片集团双方都具有高度重要性的 CSR 问题，以按照富士胶片
集团的口号“ Value from Innovation（价值源于创新）”之精神制（截至2015年3月31日）

定的 2014 年度至 2016 年度富士胶片控股株式会社中期 CRS 计划

富士胶片控股株式会社
古森 重隆
东京都港区赤坂 9 丁目 7 番 3 号（东京中城 Tokyo Midtown）
1934 年 1 月 20 日
40 , 363 百万日元（截至 2015 年 3 月 31 日）
120 名（截至 2015 年 3 月 31 日）
79 , 235 名（截至 2015 年 3 月 31 日）
273 家（截至 2015 年 3 月 31 日）《Sustainable Value Plan 2016》的进展情况为中心编辑的。
“ SVP 2016 ”由 3 个推进方针组成。推进方针 1 是一种新视
亚洲等

36.9％

社会方面

环境方面

（包括内部治理）（包括内部治理）作为CSR信息公开

作为CSR信息公开

年度报告 2015
在线版

http://www.fujifilmholdings.com/
en/investors/annual_reports/2015/
index.html

点，从 CSR 重要性评估确定为重点的“健康”、
“生活”、
“环境”、
“工

日本

49.3％

作方式”４个领域来介绍全集团团结一致积极地做好“通过企业事业来解决社会问题”的工作。而以往始终大力推进的针对企业经营流程中环境影响所做的工作是推进方针 2 ，关于作为企业活动基础的整个价值链的强化管理则在推进方针 3 中介绍。在归纳编

欧洲

6.0％ 美洲
7.8％●富士胶片集团的组织结构（截至 2015 年 3 月 31 日）

IR 网站（Web 站点）

辑的时候，我们还特别留意不仅在内容上，而且采用不同颜色来

http://www.fujifilmholdings.com/
en/investors/index.html

区分“SVP 2016”的 3 个方针和要点图标显示等方法，让各推进方
针的工作内容和进展情况简明扼要，一目了然。

富士胶片控股株式会社

控股公司

另外，报告还登载有其他工作的介绍和资料及数据，在确保100％

共享服务（Shared Service）
公司

75％

100％

FUJIFILM Business
Expert Corporation

富士施乐株式会社

富山化学工业株式会社

关联企业

关联企业

关联企业

有关富士胶片控股合并子公司的情况，请浏览公司主页。

Web 上公开 ISO 26000 和 GRI 的对照表，提高了访问便捷性。而

66％

富士胶片株式会社

报告全面性的同时，为了便于从 CSR 问题入手来检索，我们在对于利益相关者的重要程度

事业公司

且，今年又在往年按照不同主题征求第三方意见来做客观性评价的基础上，为了担保数据的正确性，我们实施了对社会数据的第
三方验证。
如果您需要获取更多信息的话，富士胶片和富士施乐都在各

http://www.fujifilmholdings.com/en/business/group/index.html

自事业公司开设有 CSR 相关的网站来积极地对外公开信息，您可以访问相关网站查阅。

24,40022,147

21,953

22,171（亿日元）
25,00024,926■ 合并销售额

20,000※因2013年度第1季度进行了组织变更，光学元器件事业的从属由信息事业领域变更为影像事业领
域。伴随着此项变更，对2012年度的数值做了修改。

影像事业领域■ 2014年度各事业的销售额构成比光学・电子影像

33％

15,000

传统影像

67％

（亿日元）
500

2014 （年度）

2,500
0■ 合并营业利润

（亿日元）
10,000

医疗健康

41％

2013

2014 （年度）

平板显示屏材

14％

印艺系统

30％

（亿日元）
1,000
750

5,000

500

2,500

250

2012 2013 2014（年度）0合并销售额构成比例■ 2014年度各事业领域

合并销售额构成比例2012 2013 2014（年度）

11.6％

47.3％

美洲

18.7％

7,500

16％

信息事业
领域

38.2％

生产型打印
服务

13％

办公用打印机

16％

5,000

500

2,500

250

0

0

2012 2013 2014（年度）※扣除部门间交易後

72 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2015

750

1,013

欧州

文件处理
领域

■ 合并营业利润
（亿日元）
1,000

960

41.2％

2014年版报告
发行

10月

接受由第三方提出的改进方案2012 2013 2014（年度）12月

2015年2月～7月

编辑方针的
拟定

实施面向
各部门的
意见听取会

改进之处的
反映

集团下属各公司

759

日本

44％

全球性
服务

■ 合并销售额※（亿日元）
10,00011,780

28.5％

11％

办公用产品

11,325

14.5％

亚州等

其他

10,122

影像事业
领域文件处理事业领域
■ 2014年度各事业的销售额构成比富士胶片控股株式会社

作为交流工具充分利用

反映意见

作为交流工具充分利用※扣除部门间交易後■ 2014年度各地区

沟通交流（充分利用对话、调查问卷、咨询等工具）

2014年8月■ 合并营业利润

7,500

0CSR 网站（Web 站点）

http://www.fujifilmholdings.
com/en/sustainability/index.
html

利益相关者

729

2012

http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/report/
questionnaire/index.html

2012 2013 2014（年度）

729

2011

为了做好明年年度报告的规划工作，我们希望大家对我们的报告发表直率的意见和感想，并请您按照下述网址登录网站，回答我们的问卷调查。

●报告的编辑过程

812

产业器材/
电子材料他

5％

2010

-250

高

对于富士胶片集团的重要程度

作为交流工具充分利用
9,536■ 合并销售额※8,565

信息事业领域■ 2014年度各事业的销售额构成比

记录媒体
500

0

可持续发展报告 2015

上公开
在主页
（HTML版本）

低http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/index.html※扣除部门间交易後

10％

1,000

2012 2013 2014（年度）

9,339

1,408

1,141

1,129

1,364

1,500

1,724

（亿日元）
2,000

207

2013

在可持续发展报告（PDF版本）
上公开

36

2012

△8

2011

250

3,610

2010

3,736

5,000

3,460

5,000

0

■ 合并营业利润
（亏损）

（亿日元）
10,0007,500

10,0000■ 合并销售额※■社会· 环境方面报告

高●报告涵盖期间
性能数据的统计期间为 2014 年度（2014 年 4 月～2015 年 3 月）。
活动内容包括有 2015 年度的活动，以尽量反映最新动向。
●报告涵盖单位
富士胶片集团（富士胶片控股、富士胶片及其关联公司、富士施乐及其关联公司、
富山化学工业、FUJIFILM Business Expert Corporation）◎主要合并对象公司刊登于第 72 页和下述主页上。
http://www.fujifilmholdings.com/en/business/group/index.html

6月～8月

第三方意见
的归纳

信息的提供及收集

8月

2015年版报告
发行

作为交流工具充分利用

日常业务（CSR活动）●报告参考的指针◎环境省《环境报告指导方针（2012 年版）》◎ GRI《可持续发展报告指导方针 第 4 版》
◎环境省《环境会计导方针（2005 年版）》
◎ ISO 26000《关于社会责任的指南》●有关报告表述的补充说明◎“员工”一语表示的是包括管理人员、一般员工、计时工等在内的所有从业人员。
“社员”一语是指正式员工。另外，为了确保本报告的准确性，在必要之处，
我们还采用了正式员工和非正式员工（临时工、计时工等）表示方法。
◎关于事业公司富士施乐，另行发行有该公司的《可持续发展报告》，有关富士施乐活动的详细情况，可以同时参阅此报告。

◎人事及劳务相关的数值信息，由富士胶片和富士施乐分别单独提供。
◎“劳动环境及社会会计”的统计范围刊登在第 68 页上。
“环境会计”的统计范围则刊登在第 68 页上。
◎与“环境方面相关的信息”的统计范围记载在 63 页上。

“GRI 指南（G 4）对照表”（依据着 Core）●发行时期
2015 年 8 月（下期：预定在 2016 年 8 月，上期：2014 年 8 月）“ISO 26000 对照表”

http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/report/guideline/index.html
http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/report/iso26000/index.html

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201573◎关于封面作品的介绍通过照片和影像，记录保存文化和艺术，传承给后世，这是富士胶片集团利
用自身业务开展的社会贡献活动之一。我们通过和奈良国立博物馆合作，将博物馆收藏品的一部分登载在本报告的封面上。

“扇面画帖”
奈良国立博物馆所藏
作品名（上起）：
牡丹小禽图
雪竹图
秋草小禽图
桐凤凰图
日本自平安时代起，以贵族为中心，开始流行优美描绘当时物语等题材的扇子。这些扇
子在平安时代和室町时代的时候还曾经作
为向中国大陆的出口品。这次我们的封面就是在许多扇面画帖中，以自然为主题，选择
了４作品登载在封面上。
照片提供：奈良国立博物馆

奈良国立博物馆邮编码：630-8213 奈良市登大路町50番地 电话：050-5542-8600
http://www.narahaku.go.jp/english/index_e.html
奈良国立博物馆是 1889 年（明治 22 年）5 月由府决定设立的，同时设立的还有帝国博
物馆、帝国京都博物馆。1895 年（明治 28 年）4 月开馆，今年正值博物馆创立 120 周年。

■ 有关本报告的查询请联系以下公司

富士胶片控股株式会社
经营企画部 CSR领导小组
邮编107-0052 日本东京都港区赤坂9丁目7番3号
电话∶+81-3-6271-2065 传真∶+81-3-6271-1190
http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/contact/index.html

2015年8月发行

© 2015 FUJIFILM Holdings Corporation