お取引先とともに連繋を深め、ともに成長していきます

基本的な考え方適正取引の推進

スバルは、企業理念の実現のため、高品質で環境にやさしくコストパフォーマンスに優れた部品や原材料、設備の調達を目指しています。そのためには、お取引先とスバルが対等な立場で相互に信頼し、切磋琢磨し、共存共栄できる関係をつくることが重要だと考えています。

当社では従来より、独占禁止法、下請代金支払遅延等防止法などの調達業務に関連した法令の順守に取り組んでいます。また、
２００７年６月に経済産業省が公表した『自動車産業適正取引ガイドライン』の適正取引推進活動も行っています。そ の 一 環として、当 社 の サプライチェーンのお取引先を対象とした相談窓口を設置しています。

お取引先とのかかわり
調達基本方針グリーン調達ガイドライン
当社では、２０００年にグリーン調達ガイドラインを策定し運用してきましたが、２００８年６月にスバルでは、以下の基本的な考え方のもと調達活動を推進しています。

最新の環境関連法規と社会のニーズに対応するため、グリーン調達ガイドラインを改定し、併せて、適用対象範囲を拡大しました。グリーン調

1）
コンプライアンス＆グリーン調達

達、さらにはスバルらしさと地球環境の融合に

私たちは、人・社会･環境の調和を目指した向けた取り組みに対してご理解とご協力をお願調達活動を行い、法令・社会規範の順守と環いしています。

境保全に配慮した取引に努めます。
2）ベストパートナーシップの構築
私たちは、信義誠実の原則に従った相互信頼の取引関係を基本として、お取引先と『ＷＩＮ−ＷＩＮ』の関係を築いていきます。
3）
フェアでオープンな調達先の選定
お取引先の選定にあたっては、国内外すべての企業に広く門戸を開き、常に公平・公正グリーン調達ガイドラインを期すとともに、品質・コスト・納入・技術開発・マネジメント・環境の６つの視点から最も優れた物品・サービスの調達に努めます。

35

富士重工業株式会社2009 CSRレポート「適正取引推進相談窓口」、「グリーン調達ガイドライン」
については、
当社ホームページをご覧ください。
http://www.fhi.co.jp/csr/mecenat/
supplier.html株主の皆さまとともに株主の皆さまとの双方向コミュニケーション

株主さま工場見学会の開催

基本的な考え方スバルでは、株主の皆さまに積極的な情報開示を行っていくことにより、当社へのご理解を深めていただくよう努めています。

株主さまを対象とした「株主さま工場見学会」を、年1回実施しております。この見学会は株主の皆さまに、当社生産活動の生きた現場をご覧いただき、当社の企業方針や日頃の生産活動に対するご理解を深めていただくことを目的としています。
工場見学会後には、株主さまから貴重なご意社会性報告見を承るために、質疑応答の時間を設けています。ここでは当社役員とのコミュニケーションを株主の皆さまとともに図っていただくとともに、いただいたご意見は今後の当社の課題として、社内で検討し改善に役株主の皆さまとともにお取引先とともに株主・投資家の皆さまへの積極的な情報開示立てていきます。

当社のホームページには「株主・投資家の皆さまへ」のページを設けて、当社の最新IR情報を株主の皆さまからのアンケート結果提供しています。また、ご登録いただいた皆さま・スバルブランドのお世話になって46年になります。工場見学は夢でしたが、感動的でビューティフルでした。ありがとうに決算情報などのIRに関する新着情報をメールにてお届けするIRメール配信（無料）には、現在560名余りの方が登録されています。さらに携・クリーンで快適な工場というイメージどおり、非常に良く整理整頓してありました

帯電話向けIRサイトも開設しています。

・女性の私でもよくわかり、有意義でした

また、当社のIRサイトは、大和インベスター
ズ・リレーションが主催する「2008年インターネットIR」（対象企業約2,000社）で2年連続で「業種別ベスト企業」に選ばれたほか、ゴメス・混流生産であるのを知り驚きました
・説明場所以外の所でゆっくり工程を見られないのが残念でした
・工場内ライン見学の際は、ポイントごとに展示パネルで作業内容を説明してほしい

コンサルティングのIRサイト2009（対象企業約4,000社）でも10位にランクインしました。
最新IR情報は当社ホームページをご覧ください。
http://www.fhi.co.jp/ir/index.html

ビジターセンター見学

事業報告書

ホームページ

当社役員による説明会

富士重工業株式会社2009 CSRレポート

36従業員とともに一人ひとりが働きやすい、よりよい職場環境を目指してめには、仕事と家庭との両立を支援し、働きやす基本的な考え方い環境を整備することが重要と考えています。

スバルでは、「自由闊達でアグレッシブな創造集団｣を目指して、企業風土の改革に取り組んでいます。個性豊かな活力ある組織を目指し、賃金制度のみならずキャリアプランを描く制度、教育制度、さらには福利厚生制度に至る幅広い視点から、従業員が今まで以上に果敢にチャレンジできる仕組みを構築しています。

具体的には、子どもが3歳の誕生日を迎えるまで延長できる育児休業制度や、子どもが小学校に入学するまでの間は短時間勤務ができる制度を導入し、子どもを養育している従業員が働きやす
い 環 境 の 整 備を進めてきました。そ の 結 果 、
2007年に次世代育成支援対策推進法（次世代法）による基準適合一般事業主として、東京労働局長の認定を受けています。
また、次世代法による自主的取り組みとしての人材育成第二次行動計画（２００７〜２００９年度）を策定「やる気に満ちた自立型人材」の実現を目指して｢自ら問題を発見し解決に向け行動できる人材｣の育成を通じて、当社が求める人材像である「やる気に満ちた自立型人材」の実現を目指しています。
●●

し、就業規則への母性保護の規定化や、育児短時間勤務の対象者の見直しなど、いろいろな制度を従業員がより使いやすくできるための取り組みを進めています。
２００８年度には、育児短時間勤務の対象範囲を「小学校４年生始期までの子を養育する従業一般従業員向け研修に「問題解決を軸にした員」とする（従来は小学校１年生始期まで）ことなカリキュラム」を導入しました。

どを定めて、２００９年４月に『 産休・育休ハンド

職制向け研修では、リーダーシップ・経営意識ブック』を発行しました。などの向上により自身のレベルアップが図れるものを目指します。
「人材育成の風土づくり」を目指して、従業員●

本人の能力開発・自己啓発の意識向上のための支援を行っています。

仕事と家庭との両立を支援「産休・育休ハンドブック」を発行
従業員が個々の能力を存分に発揮していくた

産休・育休ハンドブック

キーワードは「自立」と「自分らしさ」
当社の求める人材像は、「自立」と「自分らしさ」を併せ持っている人材です。当社ではこの2つを仕事に楽しさとやりがいを持つために必要不可欠な能力だと考えています。具体的には「自分で問題を発見し、解決策を見つけ、求める結果を出すことに優れた人材」です。最初からすべてがそろっていなくても構いません。磨
人事部 採用担当

内田 敦弘

37

富士重工業株式会社2009 CSRレポート

いていく意志のある方、明るく前向きで、新しいことにも果敢に挑戦するチャレンジスピリットをお持ちの方と一緒に仕事をしたいと思っています。

今後も、仕事と育児や家よって義務化された、「定年後６５歳までの雇用継族介護などとのバランスを続」へ対応するため、当制度の一部見直しを行図りやすい、よりよい職場い、定年後の再雇用を進めてきました。また、
平成

環境づくりに向け、ワーク・１８年度には、定年後再雇用による人材活用をさライフ・バランスの取り組みを推進していきます。

取得した次世代育成支援対策推進法認定マーク

らに積極的に行うため、当制度の見直しを再度実施しました。今後も「シニアパートナー制度」を通じて、定年を迎える従業員が持つ経験や能力を、公的資格取得への支援

後進の指導育成や技能の伝承に活かし、６０歳定年後の再雇用の促進に取り組んでいきます。
社会性報告

自己啓発支援を強化
業務遂行を通じた職場での育成指導におけるOJT(On-the-Job Training)や社内研修など

障がい者雇用の促進

法定雇用率1.8％を達成し雇用促進を継続

己成長したいと願う従業員一人ひとりの多様な障がい者雇用率は２００９年３月時点で法定のニーズに応え、また会社が発展し続けることがで１．
８%を超えて２．
０％となっています。当社ではきるように、企業の総合力を結集し、積極的に個だれもが輝ける豊かな社会の実現を目指し、障人の自己啓発支援を進めています。

がいをお持ちの方の採用を積極的に進めていま

２００７年度から当社では、会社が指定する公す。社内では現在１５２名の方が活躍されてお的資格の取得を目的とした受験費用やセミナ−り、今後も継続的な採用活動に取り組み、障がい受講費などが、カフェテリアプラン型福利厚生制者雇用を促進していきます。

度「マイビジョン」による会社補助の対象に加わりました。今後も従業員のニーズに応じた、発展性ある福利厚生制度を通じて一人ひとりの夢実◆障がい者雇用率の推移
（%）

2.05

現に向けて支援していきます。

2.00◆カフェテリアプラン型福利厚生制度「マイビジョン」一覧

1.90

カテゴリー

会社補助内容自己啓発

選択型社内集合研修や社内通信教育、当社指定
公的資格の講習・取得、各種スクールなど

生活支援

介護（介護施設）や育児（保育所やベビーシッター）に関する利用、子どもの教育など

人生設計

人生設計関連のセミナーや相談

リフレッシュ

スポーツクラブや宿泊施設、パック旅行、文化鑑賞、スポーツ観戦、レジャー施設などの利用

自社製品

社内製品（クルマを除く）の購入や系列販社の車検・修理など従業員とともにOﬀ-JT(Oﬀ-the-Job Training)のほかに、自1.95

2.00
1.89

1.85

1.80

1.80

法定雇用率
［1.80％］

1.75
1.70

2.00

1.95

2004

2005

2006
（年度）

20072008

快適職場形成60歳定年後の再雇用の促進

シニアパートナー制度

より働きやすい職場の実現に向けて国の示す快適職場指針の実現に向け、作業環
境・作業方法・環境設備などの各項目について、

当社では６０歳定年後の就労問題の解決およ組織的・計画的に改善活動をしています。また、よび人材の活用を図るため、平成１５年に定年後り働きやすい職場をつくるため、休憩所・トイレ・再雇用制度である「シニアパートナー制度」を導

喫煙所・食堂などについての改善、施設のユニ入しました。その後「改正高齢者雇用安定法」にバーサル化も進めています。

富士重工業株式会社2009 CSRレポート

38

従業員とともに労働災害ゼロに向けて

労働安全衛生当社は一人ひとりの安全意識・職場管理の向安全衛生の考え方

上と危険を排除する活動に取り組んでいます。
意識面ではＫＹＴ※1 、ヒヤリ・ハット※2 活動の実
施、管理面では1992年からＴＳＺ※3という各職

安全衛生 基本理念｢安全衛生はすべての業務に優先する｣

場の自主管理活動を早期に導入しました。
また、労働安全衛生マネジメントシステム※4を導入している事業場では、新リスクアセスメ

安全衛生 基本方針

ントを導入し、内部監査を通じてマネジメントシ

労働災害、交通事故、疾病、火災等災害のゼロをめざし、全員が安全衛生の重要性を認識し合い、設備・環境・作業方法の改善とステムの継続的改善に取り組み、さらなる安全衛生水準の向上および労働災害防止に努めています。

管理・意識の向上を図り、安全快適な職場作

健康づくり※1 ＫＹＴ
危険予知訓練のこと。
Ｋ＝危険、
Ｙ＝予知、Ｔ＝トレーニン
グ。

りを進める。

※2 ヒヤリ・ハット
もう少しで災害となるニアミス事例を収集する活動。

◆安全衛生推進体制※3 ＴＳＺ
ＴｏｔａｌＳｅｃｔ
ｉｏｎＺｅｒｏ関連する部署が一体となって災害をゼロにする当社の安全活動。

は、体と心が健康なことが重要です。当社では､安全衛生基本方針
社長

社長の諮問機関※4

中央安全衛生委員会

疾病休業日数を減らす取り組みを行うにあたり、法定健康診断項目に、健康維持に必要な健診項

産業医会議

目を加え、疾病の早期発見・早期治療に取り組ん

安全担当者会議

でいます。また、メンタルヘルス対策として国の事業所

事業所

事業所

労働安全衛生
マネジメントシステム
組織的・安定的な安全衛生管理を推進するため「計画-実施-評価-改善」という一連のプロセスを明 確にした連 続的・継続的に災害ゼロから危険ゼロの職場を目指すための仕組み。

従業員が能力・技術を十分に発揮するために示す４つのケアに則り施策を実施しています。例
えば、臨床心理士による「こころの健康相談窓口」を全事業所に設置しています。

◆労働災害発生状況推移

（件）
50

T39

OPICS

40

森社長、役員による製造現場巡視30

2008年７月２４日（木）、ユニオンセンターにおいて森社長をはじめ各役員、各事業所の管理監督者が出席し、第３３回全社安全衛生大会が開催されました。
今回は大会に先立ち、群馬製作所内の工場を役員が９グループに分かれて、製造現場の安全・激励巡視を行いました。
また同日、最近多発している災害の多くがヒュー 森社長、役員によるマンエラーが要因であることから、早稲田大学小松原 製造現場巡視教授による｢ヒューマンエラーにかかわるリスク・安全マネジメント｣の講演なども行い、安全衛生基本理念である｢安全衛生はすべての業務に優先する｣ことを再度出席者全員で誓いあう大会となりました。

20

富士重工業株式会社2009 CSRレポート

労働災害発生件数
度数率（製造業平均）
度数率（当社自動車部門）

45

1.01

0.99

34

0.37

1.02
37

1.09
34

0.55
0.32

1.19
40
0.93

1.0
0.8
0.6
0.4

0.51

1001.20.2
2004

2005

2006
（年度）

2007

20080社会とのかかわり

地域への感謝の気持ちを込めて基本的な考え方

交通安全普及活動

スバルグループでは環境活動、交通安
全 活 動 、地 域 貢 献 活 動をC S R 活 動 の３つの柱として定めるとともに、「社会貢献方針」を制定して、社会貢献活動に積極的に取り組んでいます。

安全運転講習会を開催
当社は従業員の業務、通勤､私用すべての交通事故を防止するため、さまざまな取り組みをしています。
各製作所では、地元警察署に協力いただいて安全運転講習会を開催し、群馬製作所、東京事

社会貢献活動方針●●●

導を毎年行っています。

私たちは、科学技術やのりもの文化の発展、交通安全の普及に貢献します。

社会とのかかわり従業員とともに

●

社会性報告

業所では二輪車の安全運転基本講習と実技指私たちは、ものづくりの楽しさ、大切さや尊さを知る、人づくりに貢献します。
私たちは、私たちが活動する地域の発展に貢献します。

安全運転講習会画像

私たちは、一人ひとりもよき市民として、社会に貢献することを互いに応援します。

大規模災害支援

ボランティア活動支援

従業員意識向上のための表彰制度
プライベートの時間を使ってボランティアに取り組んでいる従業員を、2006年度から会社各地への義援金送付■中国四川省大地震（2008年）

スバル オブ チャイナおよび中国国内ディーラーから100万元(約1500万円)■岩手・宮城内陸地震（2008年）

義援金200万円として表彰しています。
2009年6月5日には第4回ボランティア表
彰として、社会福祉・スポーツ・文化・青少年育成などに高い功績を残した5名の従業員が表彰されました。

地域イベントへの協賛・支援・寄贈

モートラックを寄贈
宇都宮製作所（エコテクノロジーカンパニー）
は、ＮＰＯ法人足尾歴史館に自社製の構内運搬構内運搬車 モートラック

車モートラックを寄贈しました。かつて足尾銅山で活躍したモートラックを保存・展示したいという同館からの要請に応えたもので、当時の車両を復元して寄贈しました。
２００８年９月７日に同
第4回ボランティア表彰の受賞者と髙木CSR･環境委員長（当時）
写真左から永堀修 福田良一 髙木CSR･環境委員長（当時）板橋弘直 桜井信也 荻野多木夫

館で贈呈式を行い、長井一雄館長に木村恒営業部長が寄贈プレートを手渡しました。

左:当社木村部長
右:長井一雄足尾歴史館長

富士重工業株式会社2009 CSRレポート

40社会とのかかわり

う病気を患っていたころ、SIAを訪問するのが夢

出前環境教室だったCamden Smithさん（18歳）
をスバル

当社では、二酸化炭素を使った実験などを通のレーシングイベントに招待しました。従業員にして地球温暖化防止に対する教育を行っていま温かく迎えられ、思い出に残るイベントとなります。2008年度は、45校合計3,535名の小学した。

生に、出前授業を実施しました。

出前環境教室学童野球教室を開催
当社では、地域の学童野球チームを対象とした野球教室を開催しています。

願い事基金によりスバルのイベントに参加したCamdenさん（右）憧れのレガシィに乗り込む
Camden さん

2008年度は、のべ８００名の児童を対象に、当社硬式野球部全員で技術指導を行いました。

学童野球教室小学生への教育支援
SOAでは、アトランタの小学生へ環境科学教育や読み書き能力向上教育を実施するなど、児交通遺児助け合い募金童の環境学習への支援を進めています。

2008年１２月１５日、群馬県太田市
役所にて、賛同いただいて集った募金を太田市の清水市長に手渡しました。
これはスバルロジスティクスが中心となって、毎年実施しており、2008年度清水市長（中央）に集めた募金を代表して手渡す㈱スバルロジスティクス岡崎社長（右から3人目）は５３７，９２６円を寄付しました。

製作所・事業所開放イベント

ビジターセンターの工場見学受け入れ
地域交流の中でも中核をなすものが、工場見学を主とするスバルビジ「願い事基金」

ターセンターです。お客SIAでは「願い事基金」という活動を通して、さまや地域の小学生を難病に苦しむ子どもたちの夢をかなえる活動を中心に年間10万人以上行ってきました。2008年度は、メラノーマといの来場があります。

工場見学時に配布しているガイドブック

群馬製作所 出前環境教室
出前環境教室では、将来を担う子どもたちに、環境問題の現状を正しく伝え理解してもらうとともに、当社が取り組んでいる環境保全活動を通じて、子どもたち自身の環境問題に対する気付きと実行のキッカケづくりを主軸において推進しています。
本活動の運営に携わり、環境問題に対する小学生の知識の豊富さと前向きな探求心に驚かされました。
生産環境安全部 環境課

反町 一貴

41

富士重工業株式会社2009 CSRレポート

今後もお客さま第一の視点から、学校のニーズをもとに、児童にはよりわかりやすい内容となるよう、その時々の情勢を的確に捉え、ブラッシュアップを図っていきたいと考えています。

と一緒に金山の赤松林の草刈りと清掃を実施し納涼祭への参加ています。2008年度は、過去に植樹したつつじ

当社では、地域社会との共生を目指し、さまざまな地域行事へ積極的に参加しています。中でに追肥を施しました。また参加者約600名には、飲料・タオル・花の苗などを配布しました。

も「おおた夏まつり」や「大泉まつり」には、スバルみこしで合計1,100名が参加し、地域の皆さまとのコミュニケーションを図っています。

社会性報告

スバル地域交流会で参加した「金山清掃活動」

おおた夏まつりの様子

社会とのかかわり

ピカピカきたもとおまかせプログラム
埼玉製作所では北本市による「ピカピカきた

児童、お取引先に向けた工場見学を実施

もとおまかせプログラム」に参加しており、工場周辺の清掃活動を行っています。
２００8年

SIAでは、地域の教育活動を支援するため学校やお取引先向けに工場見学を開催してい度はのべ10回行われ、合計1,048名が参加しました。

ます。
２００８年はLewis Cass高校へ自動車の授業の教材として、自動車のボディパネルを寄贈した り 、地 域 の 高 校 生 向 け に「 S U B A R U
S.T.A.R.」プログラムを開催しています。これは2005年から開始され、これまでに４,６３０名の高校生
ピカピカきたもとおまかせプログラムが３R（Reduce,Reuse,Recycle)活動を学んでいます。

工場見学をする児童

ＳＣＩの清掃活動
SCIでは、毎年アースディイベントにミシサー
ガ市と共同で参加しています。これは市長の呼びかけにより市内の全企業が自社の周囲の清掃活動を行うものです。SCIは、
このポイ捨て禁止

教材として寄贈された
ボディパネルSUBARU S.T.A.R.プログラムに参加した高校生プログラム活動に対し、昨年に引き続き市長から表彰を受けました。

地域清掃活動スバル地域交流会の「金山清掃」
群馬製作所では、会員企業・地域住民の方々

SCI清掃活動富士重工業株式会社2009 CSRレポート

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