よい会社をつくろう。よい経営者になろう。よい経営環境をつくろう。

月刊

2020

月号
6
vol.647MONTHLY COMMUNICATION MAGAZINE DOYU

ポケット月刊同友

特集 今こそITを活用しよう！

information
ださい
く
用
ぜご活

コロナに負けない全国掲示板
中小企業家同友会全国協議会の新型コロナウイルス対策本部では、「コロナショック」を乗り越えるため、e.doyu上で全国の会員間の情報交換ができる場、「コロナに負けない全国掲示板」を設置することにしました。同友会活動の活性化や企業や地域を守るための会員間ネット

同友会
よい会社をつくろう

３つの目的

よい経営者になろう

よい経営環境をつくろう

同友会は、中小企業家が自主的な努力に同友会は、他の中小企業団体とも提携して、中知識を交流して、企業の自主的よって、相互に資質を高め、知識を吸収し、小企業をとりまく社会・経済・政治的な環境を近代化と強じんな経営体質をつく

これからの経営者に要求される総合的な改善し、中小企業の経営を守り安定させ、日ることをめざします。

能力を身につけることをめざします。

本経済の自主的・平和的な繁栄をめざします。

同友会は、ひろく会員の経験とワークの強化などにお役立てください。

特徴
今月の表紙

「コロナショック」を乗り越えるための会員間の情報交換の場です。
e.doyu を利用しているすべての会員

ウミネコ（大濠公園で）撮影・文／ 間々田 正行（福博支部） 九州の取材 .com メニィデイズ

カテゴリ

が、支部や都道府県の垣根を超え、コミュニケーションが可能となります。
カテゴリ（テーマ別掲示板）による広域の会員交流が可能となります。
実名による信頼性の高い運用が可能とな①「新規投稿」をクリック

ります。

②投稿入力画面が表示される。件名や投稿したいカテゴリ、内容、写真などを投稿③「トピックス」に表示される④コメントしたい場合は、そのトピックスをクリックし、コメント入力欄に入れて「投稿」ボタンをクリックする機能

注意 事 項

自由にトピックス（議題）を投稿し、そのトピッ

全国掲示板は、仕事や趣味などのテーマ別

クスに対してコメントを投稿、またコメントにカテゴリーへのトピックスの投稿およびコメン

対して返信することができます。

トなどを通じて、広く全国の会員との情報交換

現在のカテゴリー
支援策・金融機関編の対応など（聞きたい、要望したい、使い方など）

や新たな学びの場とし、コロナショックを乗り商品・サービス情報（売ります、買います）
人材情報（ワークシェアなど）
経営や仕事のお悩み知恵袋
例会などイベントについて越えるための活用を目的としています。安全に安心して利用するために、個人や特定組織に対しての誹謗中傷などの書き込みは禁止されています。社会通念に照らした道徳的な配慮を念頭に交流を行いましょう。

ビジネスパートナー募集
投稿記事について「お気に入り」ができ、登録した記事はすぐに抽出することができます。
当該機能でのメール配信は行いません。

3

設置 期 限
本機能はコロナショックの影響が軽減され以前のように県や国といったボーダーラインを超えて人々が往きかい、よろこびをわかち合った時間はまだ戻っていないかもしれません。
でも、以前のように、いやもっと高みをめざして自由にかけめぐりたい。
そんな願いが多くの同友へ届くことを祈って。

た段階となるまでを設置期限とします。

2

そのような中、Ｉ
Ｔ部会では３月例会をＷｅｂ会議ツールである「Ｚoom」を活用して実施しましたので、を活用しよう！
運営のＩＴ対応状況
ＩＴ部会の普段の連絡はグ ル ー プ に て、議 事 録 や フ ァ イ ル はドライブで共有しています。

は 部 分 的 に利 用 さ れ

役員会ではリモート参加者によりやていましたが、２月例会では世情を受けて改 めてＷｅｂ配 信 の提 案 が 行 わ れ、有 志 のＰＣと ポ ケットＷｉｆｉを 活 用 し 高 評 価 を得ました。

３月例会の全面Ｗｅｂ化へ
２月 例 会の翌 々日から 同 友 会 における対 面での各 種 会 合は全 面 自 粛 となり ました。そ の た め、３ 月 役 員 会 は 初 の 完 全Ｚ
会議となり、ここで初めて使い方を開催に手学 ん だ り、結 局 う ま く 接 続 で き な かった
りしたメンバーも居ました。
こ の 経 験 か ら 例 会 のＺ
ご た え を 得 る と と も に、初 心 者 用 ガ イ ドを準備しました。

３月例会の実施内容
３月例会では司会兼講師の事務所には２名の役員が支援役として参加し、一般の参加者は各々が自社や自宅など好きな場所から接続しました。参加者数は 名程度でした。

テ ーマは「誰 で も で き るＩｏＴ」、超 小 型
ＰＣとセンサーの実物取り扱いや画面操作の実 演 が目 玉で すので、通 話 用のＰＣ備 え
付けカメラのほか、手元撮影用と全体撮影の画 面 共 有 機 能用にもカメラを用 意し、プレゼン資 料や画面 操 作 について もＺを活用することで十分な画質で配信できました。

Zoom配信機材環境

これらの機器を必ずしも用意しなけ
ればいけないわけ
ではありません。
「Zoom」利用方法
は12ペ ー ジ からをお読みください。

大型ディスプレイ

今 回はミーティング型でしたのでカメラので、見直しや欠席者対応にも便利です。

ていくノウハウがあるため、できるだけ早く多く

ル、進 行 上の配 慮 など、経 験から理 解し積み上 げ

示されます。全員の表情が見えるため話し
やす く、中には仮 想 背 景やアバターを使いこなす方も居て、和やかな雰囲気でした。
基 本 的 にはＷｅｂ参 加 と はいえ、支 援 役の細やかなサポートが有効でした。
画面だけではない実在感のある聞き手として、また操 作 や 進 行の助 言、トラ ブル対応など様々な補佐として頼りがいのある存在であったといえます。

ます。

けでなく

す。例 会 の 情 報 はだが あ る 企 業 に 役 立つ活 動 を し ていま

ＩＴ部会ではＩＴ企業とＩＴに関心の人が体験し、認識を共有することが必要です。

一方で、準備としては初心者向け案内や発言ルー

軽に始められます。

Ｗｅｂ開 催 自 体 は 機 材 等のハードルは 低 く、気今後の活用に向けて

槇本典之氏のを有 効にしている参 加 者の様 子は一覧で 表

内容は録画機能で保存もされていました

ミニ三脚付きハンディカメラで も 案 内 し てい

e
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4
5

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10

会議用スピーカーフォン
3月例会チラシ

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フロントカメラ付きPC
三脚台上の広角カメラ

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web conference
槇本 典之（南支部）
有限会社エムケイブレーン
副部会長
ＩＴ部会

実際の「Zoom」を利用した会議

準備経緯やその後の課題も含めて報告したいと思います。

今こそ「Zoom会議」のススメ

IT
同友会における対面での各種会合は中止または延期となりました。
運営者によるサポート

ＩＴ部会の Ｗｅｂ例会実施報告
体験し、
共有しよう

特集
from Makimoto Noriyuki
Information Technology

IT

２月後半からの新型コロナウイルス感染予防対策により、

誰 で も 気 軽 に参 加 で き るこ と もメリットで すもあると思います。
お掃除でつくるやさしい未来）に例会で報告頂

りょうちく支部では、コロナに関して特別体
ちょうど 年前、中央支部の前田雅史さん（㈱

ので、時間的に移動が難しかった会員さんが参き、テレワークに関しての例会を開催したのでね。特にう ちの支 部は、元々エリアが広かった会以外全ての行事をネット上で継続されている
加できるようになったことも、始めてから気づ

制 発 表 後 において も、現 在 ま で 支 部 活 動 は 例とお聞きしておりますが、本当でしょうか？

思っていません。時期が来ればメリットの部分使っているなど思って もみませんでした。本 当
利用の壁は意外に低いことの観点からも、全てを休止するのではに気づいたことが、今回の大きな収穫でした。

強く持てば、に経営者のやる気次第であり、取り組む意欲を

関 連ツールの情 報はの利用で手軽さを経験さ感じています。
今後の展望をお聞かせください。
会 議 に 関 し て は、依 然 支 部 内 で 全 員が参加しているわけではありません。そのため、未使用の会員さんへのフォロー活動は引き続きれ、自社の毎週の拠点間会議に会議を導味を持ったりしている方が多くいた。

す。他支部の行事に参加したり、さらに参加が用できる部分があるのでは ないかと思っていま

利 用 し、実 施 し

高くなることは同友会理念とも一致することで事務局含め、会員さんの各事業所の生産性がいでしょうか 。

増 え る ので は な

参 加 者 が もっと

ツールの情報の交換等行い、一部長所を活かした形で運営に残す予定を

他支部よりも会員自体の意識が高かった。

も一 部

全 研や全 国 総 会

こ れ を 機 に、

いと思います。

も 行って い き たです。また有効的な同友会の運営において も、参加が難しい方がクについてのお考えは？

会 議 を 含 めたテレワー

入 さ れ た事 業 所 さ ん も あ り ます。支 部 内 会 員

く、若年者の意見 も柔軟に取り入れて もらえる環境があった。
元々ペーパーレス化ができていた。

が続いていたので、非 常 事 態 時 にどのよう

ここ数年、りょうちく支部エリア内での災害会 議 だったら参 加で きるなど、もっと活

これらの理由が揃っていたからだと思います。
全 国 から 新 た な

しょうし、あくまで手段ですから、適材適所でくようにするなど工夫することで、顧客取 引 先 とのチャットグルー プ を 作 り、必従業員にも個別に確認してみると「私と も スムー ズに 意 思 疎 通 で き る よ う に
様々な意見が出てきました。

意思疎通をはかる試み
そ こ で ま ず は 次 のよ う に 勤 務 形 態 を変更しました。

現在の勤務形態
時 分にオンラインミーティング● 朝９時、夕方30● 案件ごとに取引先の担当を含めグループチャット

17

ビデオチャット● 業務上質問がある時はいつでも

MEETING生 活 と 仕 事 の境 目 が な くメリハリ が な

働いているのか働いてないのか見えないとしみち

なってきました。

リスク を 低 減 させる た め、
②私 含 め従 業

スマホアプリ、
ウェブアプリの開発

福岡市博多区祇園町8-13
第一プリンスビル 1F

TEL

https://excode.jpもあり感染源とならないようにするため

HP-URL

末包 俊道
すえかね092-261-2250

代表取締役

所
住

い」
「デ ス ク 越 し に 質 問 で き ない」な どず朝おはようの挨拶と進捗報告などを書るようにしています。また、案 件ごとにでスムーズに意思疎通できるよう心がけ

就 業 時 間 中 はいつで もビデオ チャット

持っているのかも聞くことができます。

た 雑 談 も 交 え る こ と で、ど ん な 悩 み をて業務開始できるようになりました。まメリハリ もつき、必 然 的に足 並みを 揃 え

朝 夕のオンラインミーティング導 入で最初は雰囲気に慣れず、ぎこちなかったです

イチだった点をそれぞれお聞かせください。

● フレックス勤務（コアタイム朝● 原則残業禁止

時〜夕方 時）リモートワーク
開始前の勤務形態

利用すれば、会にもさらに勢いが出てくる部分

完全リモートワークへ
弊社はコロナの感染が本格化してきた
２月 後 半から段 階 的にリモート化し、３
月 中 旬 よ り 完 全 に フルリ モ ー ト 化 し ま
し た。
フルリモー トに移 行 し た 理 由 で す が、ITということが懸念としてありました。

フルリモートでの業 務 を開 始 し た際、10員がすでにウイルス感染している可能性①従業員とそのご家族を少しでも感染の18が、今は普通に議論もできるようになりました。

会 議 利 用において、良かった点 とイマていただければ、

W
E
B
広がったりと利点も多いのではないでしょうか？

な行 動 を起こ すべき か ？何 が大 事 なのか？

同友会理念とさんそれぞれに生産性向上が見られています。

支部内での意識的に得るようにしました。

利さがわかったので、ルとして も 利 用 さ れ ているようで す。私 も 便

士業の方との打ち合わせや、業者間の連絡ツーに会社でも利用し始めた会員さんも多数いて、 なく、少量でも継続することの重要性を改めて

意 外に慣 れて くる も んだなと。こ れ を契 機会議を実施し意外だった点は ？

を活かす形で一部残しつつ元に戻す予定です。

思いますので、いつまで もこの状況が良いとはは、「これは難しいな 」…との意 見が多かったのです。 年後まさか自分たちがこんなに普通にすが、正 直 な話、その時の会 員みなさんの感 想

は い、 月 頭 の 支 部 役 員 会 か ら ず っ と、を使って役員会、ブロック会、支部内の塾である「咸宜塾」と全て開催しています。

部会会員さんが

ただし、対面の方が気心知れる部分も多いといた長所ですね。

1

IC
T

そもそも、なぜ例会以外の行事を継続されているのでしょうか？
非常時だからこそ、コミュニケーションを絶やさずに支 部 運 営 を続 けることの重 要 性 を支 部
内のみんなが認識しているからです。

に詳しい

その継続ができた理由は何でしょうか？
支部内に

1

B
C
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W
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B

W
E
B

高齢の会員さんも他支部に比べて意識が高支 部 内に、新 しい技 術 を 取 り 入 れ たり、興いたので、スムーズに始めることができた。

IT

柿元 一 徳 パーシモンズ 代表者
です。

事業概要

6
7

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B

W
E
B

I
T

Z
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I
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3

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1
2
3
5 4
W
E
B

エクスコード株式会社

楢原支部長へインタビュー

会議のWEB化で広がる可能性

顔が見える仕組みづくりが大切

報告者 りょうちく支部 副支部長
りょうちく支部 支部長
楢原 憲一 氏

報告者

りょうちく支部の活動報告
リモートワークの事例報告

from Kakimoto Kazunori
Information Technology

ITfrom Suekane Toshimichi
Information TechnologyIT一般社団法人福岡県中小企業家同友会

第112 回

業種別の経営上の問題点

景況調査ダイジェスト（2020年1月～ 3月期）

経営上の問題点を業種別に見ると、ほとんどの業種で「民間需要の停滞」が一番の問題として挙げられています。製造業（消費財）では「事業資金の借り入れ難」が挙げられ、建設業（土木・設備）では「仕入れ単価上昇」が挙げられています。
％

調 査 要 領回答企業の概要

概回 答 数 217社の回答（回答率9.6％）（製造業44社、建設業36社、商業流通業30社、サービス業106社
企 業 規 模 0～10名以下
118社
11名～20名以下 38社
21名～50名以下 39社（従業員数） 51名～100名以下
9社
100名以上12社
不明
1社
北九州地区 20社

況

標が大幅に悪化しました。景況感 DI は、前回の▲1.7から25.5ポイント悪化して▲27.2となりました。売上高 DI 及び新規受注 DIは前回の調査ではプラス域でしたが、大幅に悪化して売上高は▲28.1、新規受注は▲26.3となりました。
業種別の動向を見ると、建設業（設備）は3月時点では影響が少なくプラス域となっていますが、次期予想は悪転しました。全体的にコロナウイルスの影響を受けてマイナス域となりました。特にサービス業（対事業所）ではすべての指標がプラス域からマイナス域へ悪転しました。次期予想 DIは建設業（建築）が最も悪化し▲70.6となりました。会員企業からは、2月から中国産の資材輸入が滞っているとの声が挙げられました。
経営上の問題点は、過去15期連続で一番の問題として「人材獲得難」が挙げられていましたが今回の調査では「民間需要の停滞」が最も多くなりました。他にも「取引先の減少」や「官公需の停滞」などの問題点も浮上しています。
特設項目ではコロナウイルスによる影響調査を行ないました。悪影響への対策として、最も多く挙げられたのは「新規受注の確保」続いて「運転資金の借り入れ」「人件費以外の経費の削減」などが多く挙げられました。
売上高の前年比見込みについての調査では、半数の企業が「減少する」と回答しました。
経営指針書に関する設問では、前回調査に比べて「作成し実践している」と回答した割合が減少し、「作成に至っていない」と回答した割合が増加しました。
「作成し実践している」と回答した企業の景況感はプラス域を推移していまし
たが、コロナウイルスの影響でマイナス域となりました。経済は歴史的転換期に入っています。コロナウイルスに耐えうる経営指針書の作成が必要となります。

全体的な特徴コロナウイルス
により全指標大幅悪化！

項目
景況感 DI
売上高 DI
利益 DI
新規受注 DI
次期予想 DI

第111回
▲1.7
5.0
▲3.6
0.6
8.1

第112回
▲27.2
▲28.1
▲28.6
▲26.3
▲52.2

変動幅
25.5ポイント悪化
33.1ポイント悪化
25.0ポイント悪化
26.9ポイント悪化
60.3ポイント悪化

コロナウイルス感染症の拡大により全指標が大幅に悪化しました。次期予想
DI は▲52.2となり今後の経済の悪化が危惧されます。
No. 今期景況判断

業種

所在地

そのような結果の理由

1 非常に良い

建設業（設備）福岡

年度末特有の業界全体における繁忙時期の影響が大きいと思う。

9

県南地区 21社

県外 5社

不明 1社

業種別の動向普通

製造業（生産財） 県南5

普通製造業（消費財） 福岡

暖冬、コロナウイルスによる商品品薄による。

6

悪い

製造業（生産財） 筑豊

新型感染症によるイベント中止等の自粛による、レンタル関係の減少

製造業（消費財） 福岡

新型コロナウイルス感染拡大の影響による営業活動の制限、受注の減少。

8 非常に悪い サ業（対事業所） 福岡

新型ウイルスにて、イベント中止や卒業式中止などの影響にて。

9 非常に悪い サ業（対事業所） 県南

コロナ→2月89％、3月20％（売上対前年比）

10 非常に悪い

消費税増税からのコロナウイルスにより消費が冷え込んでいる。

サ業（対個人）

福岡

18

26

18

6

12

30

60

46

44.4

65.4

61.1

0.0

33.3

50.0

43.3

45.7
21.7

人材獲得難

23.1

44.4

19.2

22.2

50.0

33.3

13.3

20.0

同業者間の価格競争激化

19.0

22.2

15.4

22.2

0.0

8.3

33.3

23.3

8.7

取引先の減少

17.6

22.2

30.8

11.1

0.0

0.0

20.0

20.0

13.0

従業員不足

14.8

27.8

0.0

5.6

50.0

16.7

10.0

16.7

17.4

熟練技術者の確保難

13.9

27.8

11.5

22.2

33.3

25.0

6.7

13.3

6.5

原料・材料等の高騰

11.6

5.6

19.2

11.1

33.3

33.3

13.3

3.3

10.9

税負担の圧迫

10.6

5.6

7.7

5.6

0.0

25.0

0.0

8.3

23.9

新規参入の増加

9.7

11.1

3.8

0.0

0.0

0.0

20.0

8.3

15.2

官公需の停滞

8.8

5.6

3.8

16.7

33.3

0.0

6.7

11.7

6.5

仕入れ単価の上昇

7.9

5.6

3.8

0.0

33.3

25.0

10.0

5.0

8.7

事業資金の借り入れ難

7.4

5.6

19.2

5.6

0.0

8.3

3.3

5.0

8.7

販売先からの値下げ要請

7.4

5.6

15.4

11.1

0.0

0.0

6.7

10.0

2.2

協力業者の確保難

6.0

5.6

0.0

22.2

16.7

16.7

0.0

5.0

4.3

0.0

0.0

13.3

5.0

0.0

仕入れ先からの値上げ要請

3.2

5.6

3.8

0.0

0.0

8.3

3.3

3.3

2.2

金利負担の増加

2.3

0.0

3.8

0.0

0.0

0.0

0.0

3.3

4.3

従業員規模別の動向

輸入品による圧迫

1.4

11.1

0.0

5.6

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

その他

16.2

0.0

3.8

11.1

0.0

25.0

16.7

21.7

23.9

0名～100名規模までの企業ではマイナス域が目立ちます。特に売上高 DIを見るとすべての規模でマイナス域に悪転しています。100名以上の規模では利益 DI が改善されプラス域となっています。

地区別の動向を見ると、すべての地区ですべての項目がマイナス域となっています。地域に関わらずコロナウイルスによってマイナスの影響を受けていることが分かります。

経営上の問題点● “ 人材不足 ”よりも“ 民間需要の停滞 ” が浮上
過去15期連続で経営上の一番の問題点として挙げられていた “ 人材獲得難 ”
ですが、コロナウイルスの影響により“ 民間需要の停滞 ” が最も大きな問題として浮上しました。
110回割合（263件）

111回割合（302件） 112回割合（216件）

-10

0

10

20

30
27.3

-11.3

同業者間の
価格競争激化

23.1

-2.5

19.0

取引先の減少従業員不足
熟練技術者の
確保難

仕入れ単価
上昇
事業資金の
借り入れ難
販売先からの
値下げ要請

40（％）
47.2

民間需要の
停滞
人材獲得難

前回からの変動幅

17.6

6.0
-9.7

14.8
13.9

-2.7

11.6

-0.7

10.6

0.7

3.5

2.8

カテゴリ

件数 （全体）％新規受注（顧客）の確保

68

31.3

政府系金融機関の融資制度

運転資金の借り入れ

54

24.9

人件費以外の経費の節減

50

23

セーフティネット保証（保証協会）

128

59.0

対策を検討する予定はない

40

18.4

公的な経営相談窓口

122

56.2

緊急融資制度の活用

38

17.5

生産・販売計画の見直し

31

14.3

小学校等の臨時休業に伴う保護者の休暇取得

8338.2

事業や従業員の休業・休職

25

11.5

雇用調整助成金

7735.5

代替え調達先の確保

136.0

都道府県市町村の融資制度

76

35.0

設備投資の延期・縮小・中止

13

6.0

テレワーク導入に対する支援

54

24.9

人件費の節減

13

6.0

51

23.5

在庫の積み増し10

4.6

ものづくり・商業・
サービス補助金物流ルートの変更

5

2.3

38

17.5

融資の返済計画の変更

52.3

返済猶予等の既住債務の条件変更

別拠点での代替生産の実施

2

0.9

IT 導入補助金35

16.1

自社拠点の一時的な移転

10.5

持続化補助金30

13.8

海外関連の事業の縮小

0

0.0

不明

25

11.5

その他

24

11.1

サンプル数

217 100.0

不明

1

0.5

131

60.4

カテゴリ

件数 （全体）％コロナ恐慌！一人で悩まずに従業員と自身、企業を見つめ直し、
人を大切にする経営の実践を!!

7.4

7.4
5.1

カテゴリ

件数 （全体）％3

1.4

当面不安はない101

46.5

50～70％増加

1

0.5

30～50％増加

52.3

借入を検討している

59

27.2

10～30％増加

156.9

緊急に借入が必要

1

0.5

1～10％増加20

9.2

既住債務の返済計画の見直・凍結等を検討

52.3

ほぼ変わらない

60

27.6

借入交渉中

11

5.1

1～10％減少34

15.7

10～30％減少

4621.2

将来に備えて金融機関
に相談中

21

9.7

30～50％減少

14

6.5

わからない

11

5.1

50～70％減少

5

2.3

不明

8

3.7

70％以上減少

6

2.8

サンプル数

不明

8

3.7

資金繰りについては約半数の企業が「当面不安はない」と回答していますが、約3割の企業が「借入を検討している」と回答しています。

サンプル数

217 100.0

3月の売上高前年比見込みについては、約3割が「ほぼ変わらない」と回答していますが、半数以上の企業が「減少」と回答しています。

217 100.0

コロナウイルスによる支援策の認知度調査では「政府系金融機関の融資制度」
経営指針の作成と実践
サンプル数
217 100.0「セーフティネット保証」「経営相談窓口」
コロナウイルスのよる悪影響の対応策と が回答として多く挙げられていましたが、
第111回 第111回 第112回 第112回
カテゴリ
件数除不（％） 件数
除不（％） 増減
して「新規受注の確保」が最も多い回答と 「IT 導入補助金」「持続化補助金」などは作成し実践している
94
36.6
66
30.8
-5.8
なりました。その他の項目としては、「罹患 少ない回答となりました。福岡同友会で作成しているが実践なし
65
25.3
51
23.8
-1.5
の予防」
「徹底的な衛生管理」「社内に対 もすべての会員向けに施策情報の配信や、作成に至っていない
86 33.5
90 42.1
8.6
策本部を設置」という回答が見られました。 経営相談窓口を設置しています。
作成する必要はない
12
4.7
7
3.3
-1.4

部長談話

8.8

資金繰りについて70％以上増加

サンプル数（％ベース）

7.9

-3.4

件数 （全体）％3月売上前年比見込み

不明

9.7

-2.6

支援策の認知度

コロナウイルスによる影響の対応
カテゴリ

本社地区別の動向

官公需の停滞

4

216
47.2

0.0

新規参入の
増加

同業他社が先行き不透明感から仕事をめいっ
ぱい取れるだけ取るような動きをとり、その関係で受注価格が下がり、利益率がやや低下した。

サービス業 サービス業（対事業所） （対個人）

7.7

税負担の圧迫

よい

商業・
流通業

0.0

経営指針の計画どおりです。

3

福岡

建設業
（設備）

4.2

サ業（対事業所） 福岡

建設業（建築）建設業（土木）

大企業進出による競争激化

環境経営において常にリスク管理をしている
ので、リーマンショックのような手づまり感はない。常に不景気に備えている。

よい・各業種別回答数に対するパーセント ・色付きセルは上位5項目

建設業
（建築）

ほぼすべての業種がコロナウイルスの影響を受け、大きくマイナスの値を示しています。建設業（設備）では3月時点では影響が少なく、改善が目立ちますが次期予想 DI は減少し、悪転しています。全体を見ると次期予想 DI は60.6ポイントの悪化で経済への更なる悪影響が予想されます。

原料・材料等の高騰

2

悪い

筑豊地区 35社

不明1社）

業種・従業員規模・地域別の特徴

2020年1月～3月期の状況では、コロナウイルスの影響を受け、すべての指7

民間需要の停滞調 査 時 2020年3月17日～2020年3月27日
対 象 企 業 （一社）福岡県中小企業家同友会 全会員企業2,260社（3月時点）
調査の方法 会員専用サイト（一部FAX）
にて配信、
自計記入

企業の所在地 福岡地区 135社

全体

回答件数

「歴史的転換期！生き残りと生まれ変わりの今後3ヶ月。
今こそ経営指針書づくり、社員とともに考え、行動を！」製造業
製造業（生産財） （消費財）

10

0.0

267 257.03

0.0

217 214.0-43

経営指針の作成と実践状況を見ると、前回調査に比べて「作成し実践している」と回答した割合が減少し、「作成に至っていない」と回答した割合が増加しています。経営指針書の作成状況と景況感の分析では、「作成し実践している」と回答した企業はプラス域を推移していましたが、今回の調査ではマイナス域に悪転しています。 景況分析会
議では、今こそ社員と共にコロナの影響にも耐えうる経営指針書を作成しなければならないという意見が挙げられました。

主な項目をグラフにしております8

6 月 の 行事 案 内

一般社団法人福岡県中小企業家同友会

２０１９年度第１２回理事会議事録 （一部抜粋）
日時 ２０20年4月13日（月）１4時3０分～１７時40分
会場 Web会議システムZoomにて開催

出席 37名（出席率82.2％）
議長 中野 正志（副代表理事）

16

火 18：30～21：00

大牟田支部
6月例会

みんなどうしてる？コロナに負けるな！コロナ対策例会（仮）協 議 事 項・審 議 事 項● 新型コロナウィルスへの対応と定期総会

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）＊4月・5月の活動について

1 現状について意見交換（会員企業・景況調査結果等）
景況調査の結果を確認後、地区・支部・本部などで把握している会員企業の状況が報告された。
2 緊急事態での活動
このような困難な時期ではあるが、定期総会、地区総会、支部総会をできる範囲で開催し、感染症収束後はできるだけ早く通常の活動に戻るための環境を整える。会員のためにも、会活動を止めず、2020年度をスタートさせることが肝心であると判断した。
会議、会合について（役員会・例会・ブロック会・地区総会・支部総会等）
感染の急速な拡大による政府の緊急事態宣言発令を受け、福岡県では5月6日（水・祝）までの緊急事態措置が発表された。福岡同友会は、この事態を重く受け止め、会員の新型コロナウイルス感染とその拡大防止のため、4月9日（木）
より5月6日（水・祝）までの間、対面での全ての活動を行わない判断をした。打合せや会議、会合は、電話やメール、
Web（インターネットやそれに接続されたアプリ）を使用して開催することを推奨し、県及び地区、支部総会に向けての運営会議もWebで行うこととする。
3 地区総会・支部総会について
地区・支部総会については、映像配信システムなどを利用して開催することとする。

承認された。

承認された。

中同協関係● 行事案内（中止及び延期含む）
九州沖縄ブロック支部長・支部活動研修交流会（5月宮崎）
日時未定で延期となった旨報告された。

中同協役員研修会（6月山梨）
中止となった旨報告された。
女性経営者全国交流会（6月新潟）
11月16日（月）～17日（火）に延期となった旨報告された。

16

火 18：00～20：00

糸島支部
6月例会

仲間の経営状況を知り、自社の対策に活用する
WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）
業種別代表3名（現在未定）

コロナの感染拡大の影響で景況悪化時期だからこそ活動を止めず、学び、実践し続ける
為に例会を開催する。①コロナウイルスの感染拡大による自社の影響②現在行っている対策③課題に対して今後常にやるべきこと、備えておくべき物の3点について報告頂く。

16

火 18：30～21：00

理念とビジョンを使い倒せ!!

博多支部
6月例会

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）鈴木 貴人 氏 株式会社フリーランス 代表取締役 博多支部

鈴木さんは、中小企業のIT化推進を中心とする業務支援の個人事業を一人で開業しました。同友会に入会後、事業を拡大するためにどうやって組織づくりをすればいいのかを悩んでいました。作成した経営指針を何度も見直す中で、自分にとっての最適の組織
は、
フリーランスでの協業という道が見えてきました。現在は、自社を法人化し、外部のフリーランスとともに理念・ビジョンを共有してチームによる仕事を行っています。
このように鈴木さんが、理念・ビジョンが明確になったことで自社の経営課題の解決方法が見えてきたという事例をもとに経営指針書の大切さを多くの方に知ってもらい、取り組んで頂きたいと思います。

16

火 18：30～20：30

玄海支部
6月例会

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）

17

水 18：30～21：00のおがた支部
6月例会

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）

一般社団法人福岡県中小企業家同友会

２０２０年度臨時理事会議事録 （一部抜粋）
日時 ２０20年5月1日（金）１3時0０分～１6時00分
会場 Web会議システムZoomにて開催

出席 33名（出席率73.3％）
議長 山田 秀樹（副代表理事）

協議事項● 新運動方針案について
第58回定期総会では議案書の運動
方針案および予算案の内容が、新型コロナウイルスにより急激に変化した現在の状況にそぐわないとし、提案と採決を見送り新たに提案することになったことを改めて報告した。

● 臨時総会までのスケジュール

新しい運動方針案と予算案を決定し臨時総会を開催する。急ぐ件
ではあるが、丁寧に意見交換し納得して進めたいとし、新運動方針については地区幹事会、支部役員会、本部・室・委員会で意見をまとめ5月15日までに事務局へ方針に関する意見・提案を提出することとした。集約した意見をもとに5月20日の正副代表理事会で再検討し、5月27日の理事会での意見を盛り込んだ方針を確認していく。

木 18：30～20：30

みんなどうしてる？コロナに負けるな！コロナ対策例会

第1部：コロナショック下において、急激に売上が下がる中、自社を守ると同時に雇用を守り、社員さんとともに危機を乗り越えるため、活用できる制度を学びます。
第2部：売上が減少する中、企業存続のために絶対必要な資金の確保の方法やポイン
トを学びます。

18

木 19：00～21：00

青年支部
6月例会

新型コロナウイルスへの対応

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）協議の結果、左記2点を確認した。

18

木 18：30～21：00

同友会運動と経営

りょうちく支部
6月例会

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）
新内 一秋 氏 株式会社筑紫工業 代表取締役 南支部

11

木 18：30～21：00

コロナの始まりから現在

中央支部
6月例会

～もがき苦しみながらも私たちはこう進む！～
WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）
橋本久美子 氏 株式会社吉村 代表取締役社長 東京同友会
前田 雅史 氏 株式会社お掃除でつくるやさしい未来 代表取締役 中央支部
三輪 公平 氏 I・WA・MI株式会社 代表取締役 中央支部

コロナの影響による経済悪化、売り上げ激減や雇用維持など、
なんとか会社を死守しなければならない経営者のストレスは大変なものです。
そして大きく環境が変わった今、私たち経営者はどうあるべきかを学ぶ必要があります。
そこで、もがきながらも前向きに戦う経営者を迎え、同友会ならではの学び、共生に立ち返り、
まずは元気な様子と熱量が伝え、元気・勇気・希望を抱き、明日からのさらなる活力へつなげる例会を開催します。

18

木 18：30～21：00

福友支部
6月例会

１社もつぶさない。

～ウィズコロナ時代を生き残る。
今できること、すべきこと～

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）

平時ではなくなってしまった今、
このコロナ禍を生き抜くために会員の皆さんが困っていることを少しでも解決する機会が必要かつ意義があると考えます。
この緊急時、同友会
会員の力を結集して、悩みや課題を解決し、１社１社が乗り切れるようにしていきます。

18

木 18：30～21：00

飯塚支部
6月例会

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）18

木 18：30～21：00

東支部
6月例会

新型コロナウイルスに関する相談会（仮）WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）

新型コロナウイルスに関する情報交換や相談ができる場を企画予定です。詳細が決まり次第e.doyuにてご案内いたします。

18～雇用調整助成金・緊急融資・給付金・その他～
WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）
多比良 修 氏 社会保険労務士法人 たひら労務管理事務所
社会保険労務士 西支部
丈下 博美 氏 ウィズユーコンサルティング 代表者 西支部

実際に資金を調達された会員さんに実体験を報告頂く。実際に店舗を休業された会員さんに実体験を報告頂く。企業内外で感染防止対策の実体験を報告頂く。

代表理事より提案された。

5月27日の理事会で議案確認を行い、6月下旬に臨時総会を行うス
ケジュールですすめる。
当面の活動については6月末まで対面での活動を行わない。

18

西支部
6月例会

18

木 ※時間は未定

有明支部
6月例会

2021新卒採用オンライン
合同企業説明会
6月19日（金）13:00～15:00

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）

19：00
金 18：30～21
（予定）

久留米支部
6月例会
（予定）

WEB開催を含め検討

25

木 18：30～21：00

田川支部
6月例会

WEB会議システム「Zoom」（※ミーティングID等は別途連絡）

お申し込み、お問合せは、e.doyu もしくは、同友会事務局まで
お願いします。お知り合いの方を誘って、是非ご参加ください。

10

Zoomの導入・使い方
6 届いたメールにある『アクティブなアカウント』をクリックしてください。

試そう！活用してみよう！
！
▲

作成 福岡同友会事務局という画面が表示されたら「名
7 『Zoomにようこそ』
字」「名前」「パスワード」「パスワード（確認用）」をそれぞれ入力し、『続ける』ボタンをクリックしてく
ださい。

現在、新型コロナウイルス感染症が日本国内外に関わらず広がり、私たちの生
活に様々な影響を与えています。特に緊急事態宣言の発令以後の大規模な自粛の流れは、会員企業の経済活動に大きな影響を与えています。またそれに伴い、テレワークやWEB会議システムを活用した経済活動が活発的に行われるように

8 『仲間を増やしましょう』という画面が表示されましたら「手順をスキップする」
をクリックしてください。

なってきました。そこで会員企業の皆様たちに向け、現在よく利用されている

9 『テストミーティングを開始』というが表示されましたら表示されているURLをクリックしてください。
リンク先の画面にて、自動的にアプリケーションのダウンロードを始めます。始まらなかった場合には表示されているURLをクリックしてダウンロードしてください。

ひご活用下さい。

10 パソコンより『このアプリによるデバイスに変更を加えることを許可しますか？』と表示された場合には許可してください。
11 本画面が表示されれば、ダウンロードが完了し、使用できるようになります。

石野 泰隆

WEB会議システム「Zoom」の導入の仕方、使い方についてまとめました。ぜZoomとは

議での使用に特化したアプリケーションです。
具体的には、100人程を同時接続させた状態によ「Zoom」とはパソコンやスマートフォンを使用し、セるミーティング（会議）やグループディスカッション、画

ミナーや会議をオンラインで行うことができるアプリ

面の共有などを行うことができます。またメールアド

ケーションです。似たアプリケーションにSkypeなど

レスさえ分かっていればお手軽に参加者への招待をがありますが、Zoomはその中でもよりセミナーや会送ることができます。

導入編
使い方編（参加者視点）
この２つを用意していなくても参加することは可能です。

必要な物
Zoomを使用するにおいて必要なものは次の２つです。

①イヤホン、マイク（イヤホンマイクでも可）②Webカメラ

その場合、Zoomはパソコンやスマートフォンに備え付けられているスピーカーやマイク、カメラの使用を試みます。
そのため、こちら側の音声が相手に伝わらないという事
例が、マイクのついていないパソコンで発生することがあります。またスピーカーから出た音声をマイクが拾い、ハウリングが発生することもあります。

なにもない状態からの導入
１ 検索ブラウザ（Googleなど）で「Zoom」と入力し、検索する。
２ 検索結果にある「Zoomミーティング」をクリックしてください。
３ 表示された画面にメールアドレスを入力し、『サインアップは無料です』という表示をクリックしてください。

ミーティングに参加する方法
1 まずメールにて右図のような文章が送られてきますので、メールに記載されているURLのリンクをクリックしてくだ
さい。
※URLのリンクから飛べない場合には、URLをコピーして、検索欄に貼り付
けてください。

13

4 メールアドレスが間違えていないかを確認し、『確認』ボタンをクリックしてください。
5 画面に「（登録したメールアドレス）にメールを送信しました。Zoomを開始するには、メール内の確認リンクをクリックします。
」という内容が表示されます。メールボックスを確認してください。

12ミーティング中の操作画面について
2 右図のような画面が表示されたら、自動的にアプリケーションのダウンロード
が始まります。

1 セキュリティ
待機室の有効化、
ミーティングのロック、
画面共有の有無などについて設定できます。待機室については、2の項目を参照ください。ミーティングをロックした場合、その後誰もミーティングに参加できなくなるので、見知らぬ人の参加を防ぐことができます。画面共有についても、その都度参加者に許可をすることによって、見知らぬ人が入ってきた場合に会議を別の画面などにして乗っ取ることを防ぐことができます。

（2回目以降は自動的にアプリケーショ
ンが立ち上がります）

3 右図の画面が出ましたら参加準備完了です。

2 参加者の管理待機室からの参加者の入室許可、参加者の名前の変更などができます。
3 チャット参 加 者 全 体、もしくは 参 加 者 個 人 にチャットを送れます。もしマイクが聞こえていない場合でも、チャットをすることによって参加者とコミュニケーションが取れます。例えば、発言をしている
ようだが何も聞こえず、こちらからの呼びかけにも応じない場合に、チャットを使って発言が聞こえていない旨を連絡をすることができます。

06 Zoom使用における注意点
参加リンクおよびミーティングID・パスワードは、参加者および参加対象者のみにお知らせしてくだ
さい。SNSなどを利用して公開してしまうと、不特定多数の人が参加できるようになり、関係ない人が参加し、会議を邪魔する事例が出ています。
必ずパスワードを設定してください。パスワードを設定しないと、ミーティングIDを適当に入力するだけで参加ができるようになってしまい、見知らぬ人の参加ができるようになってしまいます。

15

4 画面を共有
今開いている特定のファイルやデス
クトップの画面をみんなに見せることができます。資料が手元にない人にも、資料を渡すことなく見せることが可能です。会議の際、決まった内容を画面共有することで、決定事項を確実に共有することもできます。
5 ブレークアウトセッション
参加者をグループに分けて、そのグループ
ごとにミーティング（会議）ができるようにします。グループ討論やグループワークをする時に便利です。（事前の設定が必要です。
Zoomのウェブページにてログインし、設定画面からブレークアウトセッションを有効にしてください）待機室を有効化することで、入室させたい

使い方編（ホスト側視点）
ミーティングを設定する
１ Zoomアプリを立ち上げ、「サインイン」をクリックしてください。
※IDとパスワードを求められますので、所定のIDおよびパスワードを入力し、サインインをしてください。
２ メニューが出てきますので、スケジュール
をクリックしてください。

３ ミーティング（WEB会議のこと）をスケジュー
ルする画面が表示されますので、会合名、開催日など必要事項を入力してください。
4 ミーティングを設定できましたら、参加者の皆さんに、リンクのミーティングID・パスワードをお知らせください。

人を選択できるようになります（見知らぬ人の参加を防げます）。

ミーティングを始める

電話で参加することもできますが、話し中

１ Zoomにログイン後、上のメニューにある
ミーティングをクリック

であることもあり、またどなたが参加してい る か が 分 からな い（カメラもなく、名前入力がないのですぐに誰かもわからない）ので、
電話での参加は推奨していません。

※事前にスケジュール設定をした会議が表示されていますので、開始ボタンをクリックして会議を始めてください。

２ 開始する前に、どの音源で参加するか尋ねてきた場合は、「コンピューターでオーディオ参加」をクリックしてください。もし初めての機器で参加する場合は「コンピューターオーディオのテスト」をクリックし、事前に正常に会議に参加できるか試してください。
３ 会議中のメニューの説明です。メニューが画面の下に表示されます。表示されていない場
合は、マウスポインタを画面下に持ってくると表示されます。

14

Voice

会員からの投稿
月刊

いま話題のテレワークをテレ取材!
その効果と改善点!!

株式会社ワイコム・パブリッシングシステムズの場合
九州の取材.com

メニィデイズ 代表

間々田 正行 （福博支部）

第六四七号

新型コロナウイルスの感染拡大を受けて話題となっているテレワーク。
それをいち早く実行した福博支部のワイコム・パブリッシングシステム
ズをネットを介してテレ取材。その効果や改善点、さらに将来の展望を伺いました。
ワイコム・パブリッシングシステムズは博多駅前に事務所ようです。

を構え、代表取締役の田上恭由さん以下６人体制でホー

また、今後に向けて改善したいと挙げられていたのがムページ制作やマーケティングを行っています。同社がテ「運動不足」「仕事とプライベートの切り替え」「集中力のレワークへ移行したのは３月２日。それ以前、新型コロナ

維持」
という点。
「人恋しくなる」との声もありましたが、
メリッ

ウイルスの影響を回避するため時差出勤を始めましたが、トが上回ると感じている社員が多く、これを機会に自然災

逆に混雑に巻き込まれることになったという社員の声で決害で出勤困難な状況が起きてもテレワークにスイッチでき断しました。ただし、田上社長だけは出社しZoomというる体制が整備できたらという意見がありました。

ソフトを使ってふだん通りに経営理念斉唱や報告事項・連絡事項確認などを社員全員と行っています。

田上社長はテレワーク導入について「今までとほとんど変わりなく業務が行えていることに驚いています。特に顧こうしたなか、田上社長が経営者として利点を挙げて客との打ち合わせも自宅から問題なくできており、これこそいるのは、感染リスク軽減による社員の安全確保と、通働き方改革になっています」といい、今後は働く場所を自勤時間がなくなったことで生まれる生産性の向上です。

宅や気に入った場所で自由に選択できるほか、新しい感

さらに顧客とのやり取りもZoomを利用することで効率が性を持った人や遠隔地からでも人材を採用できると予測。

アップ。ソフトの機能を生かして関係者複数と同時に打ち

同社の業務対象外だった離島や他県の顧客獲得も可能

合わせが可能になり無駄な時間がカットできたうえ、顧客になると期待を寄せますが、反面、東京などにある大手先への移動時間や交通費の削減につながっています。

や実力を備えた同業者が台頭することが考えられ、ビジ

なお、新規営業活動もZoomで行い、訪問数が激減した

ネスのやり方を大幅に変えていく必要があると気持ちを引ことで同様な効果が見られたといいます。

き締めています。

では、社員はテレワークをどう感じているのでしょうか。

いずれにしてもアフターコロナになった際、働き方のスタ

アンケートにご協力いただいた結果、「通勤時間がなくなっ

イルは大きく変化していくはず。現代社会が直面した未てゆとりができた」「自分に合った仕事環境（温度調節、曾有の危機を乗り越え、いかにチャンスへ切り替えていく

思い立ったらストレッチができるなど）が作れる」「コロナのか、経営者の手腕が問われてくるでしょう。

影響で事業継続が困難になっている中小企業や自営業
二〇二〇年六月一日 （毎月一回・一日発行）が多いなか、感染リスクを抑えて仕事ができていることはありがたい」「平日でも家族と一緒に夕食を取れるように

ワイコム・パブリッシングシステムズさま、取材ご協力ありがとうございました。
なお、テレワーク導入に関わり、IT導入補助金2020特なった」
といった歓迎の声が多く寄せられました。

別 枠（C類 型）、小一方、「ほかの社員の仕事の進行具合がわからない」

規模事業持続化補「社員間のコミュニケーションが取りづらい」「チャットでの助 金〈コロナ 特 別やり取りが主なので、文章（表現）力が必要になる」
「チャッ

対応型〉
といった補

トでのやり取りのおかげで、自分の考えを整理してコミュニ

助金・助成金があケーションを取る力が付いた」「わからないことが出てきたります。詳しくは福らタイミングを気にせず質問・やり取りができる」と、キャリ

岡同友会事務局まアや担当ポジションによって感じ方が分かれるところもある

でご相談ください。

https://www.fukuoka.doyu.jp/

一般社団法人 福岡県中小企業家同友会「月刊 同友」編集部〒812-0046 福岡市博多区吉塚本町9番15号
福岡県中小企業振興センタービル11階
ＴＥＬ：092-686-1234 ＦＡＸ：092-686-1230

北九州地区センター〒802-0001 北九州市小倉北区浅野1-2-39
クルーズ浅野ビル 808号
TEL：093-551-3111 FAX：093-551-3344

福岡同友会
県南地区センター〒830-0038 久留米市西町1367-1
祥栄ビル2階TEL：0942-33-3355 FAX：0942-33-3366

環境を守るため再生紙を使用しています。