決算補足資料
２０２１年２月期 第２四半期

目 次
１．２０２１年２月期第２四半期 連結決算概要
２．２０２１年２月期第２四半期 営業概況
３．今後の取り組み

４．２０２１年２月期 連結業績予想【参考資料】 単体資料1

２０２１年２月期第２四半期

連結決算概要2

２０２１年２月期第２四半期の連結業績■特別利益 店舗家賃免除益９億５６百万円 雇用調整助成金５億４百万円■特別損失 店舗休止損失４０億４９百万円 感染症対策費１億１９百万円■法人税等調整額 １９億５０百万円をマイナス計上。

3

四半期会計期間別の連結業績

4

セグメント情報（連結累計期間）

5セグメント情報（連結会計期間）

6トピックス7

新型コロナウイルス関連の特別損失・特別利益内訳

8

連結貸借対照表(２０２０年８月末日現在)■流動負債 短期借入金１４,６５３百万円 前期末から９,２５０百万円増。
■固定負債 長期借入金の５７７百万円の減及びリース債務（使用権資産）６２８百万円減少。

9

連結キャッシュフロー計算書

10店舗数の状況（２０２０年８月末日現在)■当第２四半期連結累計期間は新規出店６店舗、閉店は２１店舗。
■２０２０年８月末日現在の店舗数は８６５店舗。（ＦＣ等１０店舗含む)

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２０２１年２月期第２四半期

営業概況

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【国内事業】 営業再開後の部門別状況■営業再開後の売上回復はプライズが貢献。
■一方、メダルと時間制遊具の回復遅れが課題。
＜部門別既存店前年比の推移（曜日調整後）＞
（％）

既存店売上

10090807060504030
20
100
5月

時間制遊具

6月

メダル

7月

プライズ

シール機

8月

13

【国内事業】 営業再開後の売上回復状況■７月に新型コロナウイルスの感染が再拡大し一時停滞したが、再び回復に転じている。
日曜日の既存店遊戯機械売上 前年比推移（5/31～8/30）（％）

8580757065605550454035

5/31

6/7

6/14 6/21 6/28

7/5

7/12 7/19 7/26

8/2

8/9

8/16 8/23 8/30

14

【国内事業】 営業再開後の店舗運営■飛沫感染防止のアクリル板設置や消毒清掃などを徹底し段階的に通常営業に切り替え。

お客さまがふれる場所の除菌清掃や時間制遊具の検温などを徹底。

15

【国内事業】 営業再開後の店舗運営■お客さま還元企画として「えがおのチカラプロジェクト」をプライズ部門とメダル部門で実施。

16

【国内事業】 有名ブランドとのコラボによる景品・イベント強化■人気のお菓子やアーティストの限定景品や大手外食企業とのイベントなどのコラボ企画を実施。

17

【国内事業】 活性化とガチャ専門コーナーの展開■投資効果が高い店舗を優先して１７店舗の活性化を実施。
■ガチャ専門コーナー「ＴＯＹＳ ＳＰＯＴ ＰＡＬＯ」を１３ヶ所展開。

活性化にあわせて新内装と新看板に変更

新デザインの内装とロゴでより洗練された店舗に18

【国内事業】 オンラインクレーンの拡大■ブース数を６００から１,２００に倍増、アプリの反応速度改善により、８月はコロナ前から売上が１．５倍にアップ。
■配送コストの見直しによる利益率が８％改善。

モーリーオンライン初のテレビＣＭを放映

19

【国内事業】 エデュテイメントへの取り組み■エデュテイメントＷＥＢサイト「あそび!? まなび!?」 をオープン。

エデュテイメント施設やコンテンツ、インタビュー記事や調査結果など、あらゆる情報の発信基点
URL: https://www.fantasy.co.jp/edutainment/20

【国内事業】 オンライン活用した新たな取り組み■夏休みにお子さまのためのオンラインイベント「ラララ体操」を実施。延べ５.７万人の参加。
毎年恒例のラジオ体操が中止になる自治体があり、毎朝６時半にＷｅｂ配信。
参加回数により店舗で使えるメダルと交換。

21

海外の業績

22

【中国事業】 第２四半期の売上推移■中国事業は５月以降、売上が順調に回復。
■第２四半期は客数の減少をセット販売等を実施し、客単価でカバー。
（％）

中国事業

既存店前年比推移110
100908070605040305月度

6月度

7月度

8月度

トークンのセット購入数によりプレゼント配布企画を実施。

23

【中国事業】 一時区画の収益確保■一時区画への遊戯機械や大型ボールプールの設置、ＳＣ内のトレイン運営を実施。
■第２四半期計で合計５９区画に展開。

24

【アセアン事業】 第２四半期 各国の売上推移■ベトナムは７月に既存店前年比１０９．６％。足元も再び回復。
■タイは感染予防策が政府に認められ、８月に遊具使用の規制が解除。足元の既存店前年比はほぼ１００％に。
＜アセアン事業 既存店前年比推移＞
マレーシア

（％）

タイ

インドネシア120

ベトナム※フィリピンは営業停止中

100
80
60
40
20
0
５月度

６月度

７月度

８月度

25

【アセアン事業】■アセアン各国とも休業期間中もＳＮＳを活用。
お子さまに向けたメッセージを発信。

お子さま向けにマスク着用や手洗いの励行と「営業再開したらまたお店で会おうね」とメッセージ配信

清掃風景を配信26

【アセアン事業】 タイにおける政府規制解除の成功事例■政府による「ボールプール」「エア遊具」の稼働停止の規制に対し、政府会議の場でイオンファンタジーの感染対策が認められ、８月より解除となった。

エア遊具の稼働にお客さまも満足27

【アセアン事業】 タイ新規出店１店舗■８月にキッズーナ・ロータスラクシー店をオープン。
好調な滑り出しとなる。

28

今後の取り組み

29

今後の取り組み■新型コロナウイルスの影響を受け、当社の目指す姿の４つの重要改革の方針の一部を見直し
当初の重要改革◆ あそび場の進化と拡大◆グローバル企業への進化◆成長を支える人財・組織・風土の改革◆デジタル化によるワークスタイル改革

新型
コロナ
ウ
イルス

既存
事
業の再
構
築

今後の重要改革◆ あそび場の進化と拡大◆ポートフォリオ
マネジメント経営◆成長を支える人財・組織・風土の単か一ら事の業脱モ
却デル改革◆フルデジタリゼーション

30

今後の取り組み
あそび場の進化と拡大
・既存事業の・業態の進化、複合によるビジネスモデル再構築新規顧客の獲得

・新規事業による・ロイヤルカスタマー化

領域拡大

・新市場への参入

・あそびの力のアカデミックな証明

31

今後の取り組み
グローバル企業への進化

・コーポレートガバナンス
体制の構築
・グローバルへのシフト

ポートフォリオ
マネジメント経営・投資ポートフォリオ
マネジメント・コーポレートガバナンス
体制の構築

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今後の取り組み
成長を支える人財・組織・風土の改革

・人事制度改革・教育制度改革

・人事制度改革・ダイバーシテイ＆・教育制度改革

インクルージョン

・組織改革

・組織改革

33

今後の取り組み
デジタル化によるワークスタイル改革

フルデジタリゼーション

・最新のＩＴを駆使した・最新のＩＴを駆使した店舗改革
・人時生産性の向上

店舗改革
・人時生産性の向上
・テレワーク拡大・オフィス改革・ロイヤルカスタマー化

34

今後の取り組み■新たな４つの重要改革に向け、既に取り組みを推進。
更に２０２１年度以降、さらに取り組みを加速。

35

下半期の取り組み メダル洗浄機の導入■メダルの除菌清掃のため、メダル洗浄機を全店導入。
２０２０年１０月より順次導入予定。

洗剤は医療施設用クリーンキーパーを使用

36

下半期の取り組み キャッシュレス ガチャ筐体の導入■電子マネー＋ＱＲコード決済のガチャ筐体を２０２０年１０月中旬より順次導入。
■２０２１年春までに２，４００面導入予定。
（お客さまのメリット）■接触感染のリスクを軽減して遊べる。
・ハンドルを回さなくても、決済後自動払い出し■電子マネー＋ＱＲ決済＝硬貨を使わない。
（店舗側のメリット）
・現金回収などの管理業務が大幅に減少する。
・人手がかからず、出店可能立地が拡大する。
・柔軟な価格設定が可能となる。

37

下半期の取り組み プレイグラウンドの混雑状況WEB公開■「空いている時間帯に遊びに行きたい」というお客さまの新しい生活様式に対応。混雑状況をスマホ・ＰＣで確認。
■２０２０年９月から導入済み。

38

下半期の取り組み エデュテイメント研究所の設置■あそびにおける、まなびの効果＝あそびが役に立つということを証明し、マーケットを拡大する。
■社外専門家との共創①遊びの教育効果に関する調査研究②コンテンツの開発支援③ポータルサイトを活用した普及活動

子ども支援研究所所長
教育学博士
徳田 克己 氏シリアスゲーム研究第一人者
東京大学 大学院情報学環 講師
藤本 徹 氏39

下半期の取り組み デジタリゼーション■事務所ドア顔認証システムや大画面タッチパネル型の店舗ポータルを２０２０年１０月中旬導入。
■テレワークも引き続き推進。

事務所の扉に顔認証システムを導入し、キーレスに本部・店舗間の情報の回答もパネル操作でスムーズに40

２０２１年２月期

連結業績予想41

２０２１年２月期の連結業績予想■前回（２０２０年８月２５日）の開示から修正はございません。

42

セグメント別連結業績予想■前提
下半期の売上高前年比 連結計９０％
国内 ９０％ 中国１２８％ アセアン５８％43

業績予想は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、今後様々な要因によって予想数値と異なる可能性があります。

44

参考資料

単体資料

45

２０２１年２月期第２四半期の業績（単体）

参考資料

46

会計上の売上高詳細（単体）

参考資料

47

既存店前年比の月次推移（単体）参考資料

100%
80%
曜日調整前
60%

曜日調整後

40%
20%
0%
９月

１０月

１１月

１２月

１月

２月

３月

４月

５月

６月

７月

８月

48

部門別売上動向（単体）

参考資料

49

四半期毎の業績推移（単体）

参考資料

50

貸借対照表（単体）

参考資料

51