令和３年度

事

業 報 告 書

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団

令和３年度事業報告

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団（以下，「財団」という。）は，指定管理者として京都コンサートホール，ロームシアター京都及び地域文化会館（５館）の施設管理運営を行うとともに，京都市交響楽団の運営に当たっております。
令和３年度も，２年度に引き続き新型コロナウイルス感染症の影響により，多くの財団自主公演で中止やプログラムの変更等を行うこととなりました。
また，京都市から貸館利用の受付の中止，施設の一時休館の指示が出される中，貸館利用のキャンセルが相次ぎ，前年度同様に厳しい財政状況になるなど，先行きが見通せない１年となりました。
そのような中にあっても，各施設において感染拡大防止対策を適切に行いつつ，京都の文化芸術の魅力を様々な方法により発信し，文化芸術による心豊かな社会に資す
る取組を進めてまいりました。
さらに，中長期的な視点に立った財団経営を推進していくため，「中期経営計画２０２５」（計画期間

令和４年度～７年度）を策定し，これに基づき，令和４年度以降も事業を展開していくことといたしました。

-1-

『公益目的事業』■

京都コンサートホール

Ⅰ

主催・共催事業〔全４６事業５６公演３講座（うち中止１２事業１２公演，延期２事業２公演）〕

令和３年度は指定管理期間の３年目として，また「京都の秋 音楽祭」開始から２５年の節目の年として，文化芸術都市・京都におけるクラシック音楽の拠点である京都コンサートホ
ールは，大ホール，アンサンブルホールムラタ，そしてエントランスホールで多彩な事業を企画しました。昨年度に引き続き，新型コロナウイルス感染症の影響により多くの公演が中止・延期となりましたが，京都の文化芸術を牽引する存在として，本物の芸術を鑑賞できる機会を提供し，生演奏を鑑賞する喜びを広く発信しました。

１

京都市交響楽団の更なる飛躍を促進
京都コンサートホールをフランチャイズホールとする京都市交響楽団による優れた演奏会を開催しました。「第２５回京都の秋 音楽祭 開会記念コンサート」では，指揮に京都市交響楽団桂冠指揮者の大友直人，チェロ独奏に宮田大，そしてオルガン独奏に冨田一樹を迎えて，フランスの作曲家サン=サーンス没後１００年を記念した特別プログラムを披露しました。『京都コンサートホール×京都市交響楽団プロジェクト Vol.２』では「ショパン！ショパン！！ショパン！！！」と題し、３人の若手ピアニストを招聘して，ショパンのピアノ独奏付き管弦楽曲３曲を演奏し，大好評を博しました。
また，京都市交響楽団のメンバーの活動を支える取組として，「アンサンブル弦伍楼Vol.
２」「ヴィオラの花道II」「京都 ラ ビッシュ アンサンブル Vol.１７」「京都しんふぉにえった」「ラ・メリ メロ アンサンブルVol.５」「ブランデンブルク協奏曲全曲演奏会Vol.３」の６公演を制作し共催しました。

２

質の高い音楽芸術の鑑賞機会を提供

世界の響きをお届けする海外オーケストラ公演では，「ミュンヘン・フィルハーモニー管弦楽団」及び「ムジカエテルナ」を招聘する予定でしたが，新型コロナウイルス感染症の影響により来日が叶わず，開催中止となりました。
“新型コロナウイルス感染症に屈しない”という強いメッセージを込めた４つのコンサー
ト・シリーズ『The Power of Music～いまこそ、音楽の力を～』では，各公演において時代を反映させたテーマを設定し，京都コンサートホールでしか聴くことのできない質の高い演奏を提供しました。音楽が持つ力をあらためて発信した本コンサート・シリーズは，各メデ
ィアでも大きく取り上げられ，大きな話題を呼びました。
-2-

また，アンサンブルホールムラタにおいては，平成２７年度からスタートした海外アーテ
ィストによる「北山クラシック倶楽部」シリーズを７公演予定しておりましたが，そのうち６公演が中止となりました。
３年にわたり開催してきた『３つの時代を巡る楽器物語』の最終章となる「J.S.バッハとミートケ」については，海外アーティストから日本人アーティストに変更したうえで開催し，質の高い演奏を聴衆に届けることができました。

３

日本有数のパイプオルガンの活用
国内最大級のパイプオルガンを活用した「オムロンパイプオルガン コンサートシリーズ」では，話題の奏者を起用した“オルガニスト・エトワール”と，海外で活躍するオルガニストを招いて行う“世界のオルガニスト”の２つの公演を開催しました。“世界のオルガニスト”ではドイツ在住の日本人オルガニストを招聘する予定でしたが，水際対策強化のため来日が叶わず，急きょ

日本在住のベルギー人オルガニストが出演し，バッハなどの作品を披露しました。

４

ジュニアオーケストラの運営／大学生を中心とした実演家の育成支援

京都市立芸術大学をはじめ関西の音楽大学８大学が集結する「関西の音楽大学オーケストラ・
フェスティバル IN 京都コンサートホール」は，新型コロナウイルス感染症拡大防止策を講じ，節目となる第１０回公演を無事に開催することができました。
京都市ジュニアオーケストラによる「第１７回京都市ジュニアオーケストラコンサート」においても，感染拡大防止策を講じて開催することができました。
指揮に，２０２２年３月まで京都市交響楽団第１３代常任指揮者兼芸術顧問を務めたスーパーヴァイザー広上淳一が登場し，
ラフマニノフの傑作《交響曲第２番》
等を演奏しました。一連の活動を通して，若い演奏家たちに演奏技術の向上や文化芸術を通して相互理解を図る貴重な機会を提供するとともに，一般の方々に未来を担う若い世代の演奏を鑑賞する機会を提供しました。
-3-

５

子どもや青少年の創造性を育む事業
家族やクラシック音楽の初心者を対象とした『KCH的クラシック音楽のススメ 第２回』では，いま人気沸騰中のThe Rev Saxophone Quartetが出演し，４名のサクソフォーン奏者による至極のハーモニーを子どもから大人まで，幅広い層の聴衆に届けることができました。幼稚園児がオルガンに親しむ体験型演奏会「ポジティフオルガン体
験講座」では，新型コロナウイルス感染症拡大防止策を講じ，様々な工夫を施しながら，２園計８８名の幼児に音楽の楽しさを伝えることができました。
さらに第１期登録アーティストの活動最終年を迎えた「Join us（ジョイ・ナス）！～キョ
ウト・ミュージック・アウトリーチ～」では，京都ゆかりの若手音楽家３組が市内の小学校に加え，老人介護福祉施設や障がい者施設等を訪れ，生演奏の素晴らしさを音楽とお話で多くの方々に伝えました。

６

地域の活性化と市民参加型演奏会の開催

平日午前１１時開演のランチタイムコンサート「京都北山マチネ・シリーズ」では，ヴァイオリン，ピアノ，カウンターテナー，クラリネット＆ギターの４公演を開催し，日本の若手～中堅音楽家の存在や活動を周知することができました。また，公募によって出演者を決定する「リレーコンサート」では，京都だけでなく関東方面からの参加もあり，多彩な演奏を楽しむことができるコンサートとなりました。北山あおいフェスティバルと同時開催し，まちづくりを通じて地域の活性化に貢献しました。

７

賑わい事業の開催
京都コンサートホール１階エントランスホールを活用した賑わい事業として「ニュイ・ブ

ランシュKYOTO ２０２１」（白夜祭）及び「京都コンサートホール ロビーコンサート」を
感染拡大防止策として入場制限を設けたうえで開催しました。
「ロビーコンサート」では，箏
＆唄，チェンバロ，フルートといったバラエティ豊かな演奏とプログラムを提供しました。
また，１１月には北山地域と協働で「北山モザイク」と称したダンス・パフォーマンスを開催し，１２月にはクリスマスの季節感を創出するためにイルミネーションとバルーンアー
トを設置しました。

-4-

（参考）京都コンサートホールにおける事業・公演数の変遷
年 度

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

事 業 数

46 事業

37 事業

44 事業

46 事業

公 演 数

50 公演

42 公演

62 公演

55 公演

講 座 数

4 講座

10 講座

5 講座

4 講座

※新型コロナウイルス感染症の影響により，令和元年度はうち中止2事業3公演，令和2年度はうち中止17事業29公演5講座，延期13事業12公演，令和3年度はうち中止11事業11公演，延期2事業2公演。

８

音楽芸術の人材育成のための支援制度

将来の音楽芸術文化を担う人材の育成に資するため，音楽芸術活動を財政面で支援する「京都コンサートホール ホール利用助成金交付制度」を引き続き実施し，大学の交響楽団演奏会など１４事業を支援しました。
（参考）令和３年度 京都コンサートホール ホール利用助成金交付制度による支援実績
事

業 名

事 業 日
4月2日（金）
第37回定期演奏会
大ホール
京都両洋高等学校吹奏楽部
7月21日（水）第10回定期演奏会
大ホール
立命館大学交響楽団
12月17日（金）第126回定期演奏会
大ホール
京都大学交響楽団
12月21日（火）第210回定期演奏会
大ホール
京都光華中学校・高等学校吹奏楽部
12月24日（金）第36回定期演奏会
大ホール
フレンドシップコンサート
3月16日（水）～プラハ＆HERZ
大ホール
京都文教中学・高等学校吹奏楽部
3月18日（金）定期演奏会
大ホール
京都精華学園高等学校吹奏楽部
3月24日（木）第35回定期演奏会
大ホール
令和3年度京都市立修学院中学校吹奏楽部 3月25日（木）
定期演奏会
大ホール
京都市立上京中学校吹奏楽部
3月28日（月）第38回定期演奏会
大ホール
京都市立近衛中学校吹奏楽部吹奏楽部
3月28日（月）定期演奏会
小ホール
第28回 京都府立北稜高等学校吹奏楽部
3月29日（火）定期演奏会
大ホール
大谷中学高等学校吹奏楽部
3月30日（水）第58回定期演奏会
大ホール
京都府立北嵯峨高等学校吹奏楽部
3月31日（木）
第40回定期演奏会
大ホール
京都女子中学高等学校オーケストラ部※このほか，新型コロナウイルス感染症の影響に伴うキャンセル1件。

-5-

主 催 者
京都女子中学高等学校
オーケストラ部
京都両洋高等学校吹奏楽部
立命館大学交響楽団
京都大学交響楽団
京都光華中学校・高等学校
吹奏楽部
京都両洋高等学校吹奏楽部
京都文教中学・高等学校
吹奏楽部
京都精華学園高等学校
吹奏楽部
京都市立修学院中学校
吹奏楽部
京都市立上京中学校
吹奏楽部
京都市立近衛中学校
吹奏楽部
京都府立北稜高等学校
吹奏楽部
大谷中学高等学校吹奏楽部
京都府立北嵯峨高等学校
吹奏楽部

Ⅱ

受託事業

１

指定管理業務（１）施設（貸館）の利用実績
京都コンサートホールにおいては，「京都におけるクラシック音楽の殿堂」としての役割を果たすとともに，音楽とのすばらしい出会いを創出し，市民の芸術文化振興の拠点となるよう，利用者ニーズの把握を積極的に行うなど利用の促進に努める予定でしたが，新型コロナウイルス感染症の影響に伴う事業の中止等が生じ，利用日数や利用料金収入の実績に影響がありました。
そうした中，新型コロナウイルス感染拡大防止のためホールの利用についてのガイド
ラインを策定・改定し，感染症の状況や特徴を踏まえた具体的な利用上の注意点を示す
等により，感染拡大防止に努めながら催しが開催できるよう工夫しました。
場内サービス，各種設備の運転等についても，感染症の状況を踏まえた運用の見直し等を行ったほか，館内の定期的な消毒，検温機器の導入やアクリル板等の設置，ロビーにおける椅子の配置の見直し等も行い，安全，安心で快適な劇場空間の提供に引き続き努めました。
また，前年度に引き続き，コロナ禍で練習場所や舞台づくり，会場設営などで悩んでおられる音楽団体の方々を支援するため，大ホールを通常利用料金より割引した金額で利用できる「リハーサル支援制度」を実施し，５件の利用がありました。
さらに，新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響を受け，公演等の活動を休止した団体及び個人等に対し，令和３年１１月から令和４年２月にかけて，京都府文化団体
等活動継続支援事業を活用した公演を募集し，施設利用料金等について京都府が負担する活動支援を実施しました。
実績１ 利用料金収入額
区分

平成30年度

令和元年度

ホ ー ル 料 金 収 入 額 215,182 千円 183,729 千円
駐 車 場 利 用 収 入 額

17,956 千円

14,858 千円

令和2年度

令和3年度

85,429 千円 170,928 千円
6,912 千円

11,355 千円

233,138 千円 198,587 千円

92,341 千円 182,283 千円

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

入 場 者 数 の 目 標 値

325,000 名

290,000 名

296,000 名

296,000 名

入 場 者 数 の 実 績 値

295,466 名

264,658 名

48,209 名

103,894 名

90.9 ％

91.2 ％

16.2 ％

35.0 ％

計

実績２ 入場者数
区

目

標

分

達

成

度

-6-

実績３ 日数利用率
大ホール
区

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

利用率（日数）の目標値

70 ％

68 ％

67 ％

68 ％

利用率（日数）の実績値

69 ％

61 ％

40 ％

72 ％

98.6 ％

88.2 ％

59.7 ％

104.4 ％

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

利用率（日数）の目標値

58 ％

60 ％

62 ％

60 ％

利用率（日数）の実績値

61 ％

57 ％

28 ％

55 ％

105.2 ％

95.0 ％

41.7 ％

90.0 ％

目

標

分

達

成

度

アンサンブルホールムラタ
区

目

２

標

分

達

成

度

お客様へのサービス向上に向けた取組（１）お客様満足度向上委員会（CS委員会）の推進
平成２１年度からCS（顧客満足度向上）委員会やホールレセプショニスト会議を毎月開催し，施設の管理運営における問題点の改善や利用者のサービス向上に努めました。
特にCS委員会においては，施設で働く各部門の従事者の代表が参加し，利用ニーズの把握，要望の検証等を行い，「利用者が望むものは何か」を常に考え，利用者の期待に応える接客・応対について協議してまいりました。
（２）アンケート調査の実施及び「理事長への手紙」・お客様ご意見箱の設置
平成２３年１１月から実施している「理事長への手紙」を引き続き実施し，手紙をいただいた皆様からの貴重なご意見を参考にサービス向上に努めました。
また，施設の利用に関する要望・提案をお伺いするため，「お客様ご意見箱」を設置し，さらなるサービス向上に努めました。
また，京都コンサートホール・ロームシアター京都の施設をご利用いただいた皆様には，後日，アンケートを兼ねたお礼状（サンキューレター）を送付し，リピーターの確保及び利用者ニーズの把握に努めました。

-7-

（参考）アンケート調査の結果【満足と回答いただいた割合】
京
都
西 文 化
右
京 ロ ー ム
東部文化 呉竹文化
北 文 化
コンサート
会
館
ふれあい シアター会
館 センター
会
館
ホ ー ル
ウエスティ
文化会館 京
都

項 目
案内表示

99％

99％

99％

99％

96％

96％

81％

応対の仕方

100％

99％

98％

98％

99％

85％

99％

身だしなみ

100％

99％

99％

99％

99％

87％

100％

態

度

100％

99％

97％

98％

98％

86％

99％

言葉づかい

100％

99％

99％

99％

98％

86％

99％

説明の仕方

98％

99％

99％

100％

98％

84％

96％

窓口の印象

100％

99％

99％

97％

98％

98％

94％

感染症対策

99％

98％

100％

99％

98％

98％

94％

（３）京都コンサートホール鑑賞マナーの推奨
鑑賞者に演奏会をより快適な空間・環境で楽しんでいただくため，「鑑賞マナーリーフ
レット」の配布や館内に鑑賞マナー向上を啓発するポスターを掲出して，京都コンサートホールに来ていただいた全ての鑑賞者が満足していただけるコンサートづくりに努めました。
（４）施設・設備の維持管理
京都コンサートホールは開館から２６年が経過したことで，施設・設備の経年劣化が進んでいるため，財団としてもより一層施設等の修繕に力を入れ，安全面や利用者の快適性を視野に入れた改善に取り組みました。所有者である京都市による施設・設備の改修及び修繕のほか，財団においても京都市との指定管理契約に基づき，計画的な改修並びに修繕に取り組みました。
また，大規模修繕へ向けて，京都市に対し引き続き計画的対応を提案してまいりました。
（参考）主な修繕事例（財団実施分）
修 繕 内 容大・小ホール客席扉修繕
大ホール客席手すり修繕
庭園灯修繕
クローク内カーペット張替
楽屋等空調修繕-8-

（５）施設管理体制の更なる強化
利用者，観客等の安全確保を最優先に考え，令和３年度は，実際の勤務形態にあわせた職員の人数を想定した「防火・防災訓練」を行い，職員の危機管理意識の更なる向上に努めました。

３

広報・宣伝，チケット販売営業及び外部資金獲得等に関する業務（１）主催事業ラインアップ・リーフレットの発行
年間の主催事業ラインアップを事業のシリーズ毎に分類して紹介するレイアウトで構成し，発行しました。
（２）催物カレンダーの発行
京都コンサートホールが自ら企画する主催・共催事業，それらに関するコラムのほか，
京都コンサートホールで開催される最新の催物情報を掲載したコンサートガイドを毎月発行し，催物情報の提供やチケット販売促進に努めました。

（３）ホームページ等の充実
WEBアクセシビリティ向上のため，共通メニューの改修やお客様が目的の公演チケッ
トをスムーズに購入出来るように購入画面への遷移を的確にする改修を行いました。
また，京都コンサートホールの魅力をより多くの方に知っていただくため，施設や事業の様子等を撮影したプロモーションビデオを制作し，ホームページに掲載しました。
引き続き，インターネットの利点を最大限に活かし，常に新鮮な情報を発信するため，
Facebook，Twitter，公式ブログやYouTubeに加えて，新たにInstagramの公式アカウン
トを開設し，効果的な情報提供を行うとともに，さらに魅力あるホームページとなるよう，充実を図りました。

-9-（参考）ホームページ月平均アクセス件数
令和３年度

会 館 名

令和２年度

令和３年度

京都コンサートホール

61,727 件

91,886 件

30,159 件

ロームシアター京都

226,006 件

232,831 件

6,825 件

東 部 文 化 会 館

8,359 件

11,827 件

3,468 件

呉竹文化センター

11,810 件

16,057 件

4,247 件

西文化会館ウエスティ

8,007 件

9,975 件

1,968 件北館

14,280 件

17,479 件

3,199 件右京ふれあい文化会館

10,976 件

13,651 件

2,675 件京 都 市 交 響 楽 団

115,735 件

103,347 件△12,388 件

文化会－令和２年度（４）チケット票券管理システムの効果的な運用
京都コンサートホールとロームシアター京都で開催する催しのチケットが相互で購入できるサービスや，インターネットからのチケット購入において各施設の窓口で引き取れるなど，引き続き利便性の向上に取り組みました。
（５）電子チケットの導入（Gettii チケットれすQ）
会場でのチケットモギリの際の接触機会を低減させることや，利便性の向上を図ることを目的とし，新たに電子チケットを導入しました。スマートフォンやパソコンにQRコード（二次元コード）を発行し，読み取り機にQRコードをかざすだけで入場できるチケットとして，令和４年度以降の自主公演を対象とし，１２月チケット販売開始分から取り組みを始めました。
（６）貸館利用者のチケット販売受託業務の実施
チケット管理システム（Gettii）を使用して，貸館利用者のチケット販売を受託（手数料１０％）し，施設利用者や観客の利便性向上に貢献しました。
（参考）入場券販売業務受託状況
会

館 名

受託件数

収入金額

京都コンサートホール

145 件

12,192,655 円

ロームシアター京都

89 件

5,826,236 円

計

234 件

18,018,891 円（７）セット券の販売

京都コンサートホールでは，アンサンブルホールムラタで世界のトップクラスの室内楽を鑑賞する「北山クラシック倶楽部」において，前半３公演，後半４公演の２回に分けて，それぞれ１００枚限定でセット券を販売しました（新型コロナウイルス感染症感
染拡大のため，前半２公演，後半４公演を中止）。

- 10 -

（８）学生，高齢者，障がいのある方等が音楽を鑑賞しやすい環境の整備
京都コンサートホールの主催事業における学生割引，シニア割引，障がいのある方割引を実施し，学生，高齢者，障がいのある方が音楽を鑑賞しやすい環境を整備しました。
（９）ウィークデーパッケージプランの運用
クラシック音楽だけではなく，他のジャンルにも間口を広げ，多様な音楽ファンが集えるホールとして「京都コンサートホールウィークデーパッケージプラン」を引き続き実施し，平日のホール利用率向上に貢献しました。
（参考）京都コンサートホール ウィークデーパッケージプラン事業数
年
事

度
業

数

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

16 事業

5 事業

3 事業

5 事業

（参考）令和3年度 京都コンサートホール ウィークデーパッケージプラン実施実績
事

業 名

第24回シネマ・コンサートの会

事

業 日

7月16日（金）アンサンブルホールムラタ

シンフォニエッタ静岡

10月14日（金）第68回定期公演

アンサンブルホールムラタ

近藤嘉宏playsショパン＆リスト

10月28日（金）「別れの曲」シネマ＆リサイタル

アンサンブルホールムラタ

ベルリンフィル・クインテット
第25回シネマ・コンサートの会

主催 者

シネマ・ソラ京都ミューズ
グループ・未来

12月1日（木）(一財)民主音楽協会

大ホール

関西センター

2月18日（金）アンサンブルホールムラタ

シネマ・ソラ（１０）京都の秋 音楽祭記念グッズの販売
京都の秋 音楽祭のスタートから２５年を記念して，京都市立芸術大学美術学部の学生によるデザインを起用した，４パターンからなるオリジナル・ノートブックを制作し販売しました。

- 11 -

（１１）京都コンサートホール レセプショニスト ユニフォームリニューアルオープン当初より着用していたユニフォームについて，開館２５周年を機にリニュー
アルし，「第２５回京都の秋 音楽祭 開会記念コンサート」において披露しました。

（１２）外部資金の獲得
主催事業の実施に当たっては，文化庁助成，民間助成に加え，民間企業等からの協賛金の獲得に努めました。さらには，賛助会員制度（４
助会員制度の運営

４

各種会員制度等の運営（２）賛参照）の活用を行いました。

各種会員制度等の運営（１）各種会員制度の会員数拡大に向けた取組「京都コンサートホール・ロームシアター京都Club」「京響友の会」の各会員制度の周知を図るとともに，会員共通サービスとして京都市交響楽団の練習風景の公開やバック
ステージツアーを開催するなど，各会員制度を有機的に活用し，新規会員の獲得に努めました。ただし，「京響友の会」の募集については，新型コロナウイルス感染症における社会状況を鑑み，令和３年度は１年間休止しました
また，オンライン会員の「フレンズ会員」（ロームシアター京都との共通会員）については，メールマガジンで先行発売の情報などを配信し，会員数の維持・拡大を図りました。
（参考）会員数の推移
会

員 制 度

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

京都コンサートホールClub

2,897 名2,761 名2,071 名2,530 名京 響 友 の 会

個 人 会 員1,433 名1,439 名1,337 名1,337 名京 響 友 の 会

法 人 会 員

95 社

98 社

92 社

92 社

※京響友の会について，令和３年度は休止（参考）フレンズ会員登録数
年度

平成30年度

令和元年度

新 規 登 録 数

7,857 名9,458 名3,982 名5,873 名累 計 登 録 数

50,898 名

60,356 名

64,338 名

70,211 名- 12 -

令和2年度

令和3年度

（２）賛助会員制度の運営
京都コンサートホール及びロームシアター京都の主催事業の一層の充実のため，年間を通じた支援を受けるべく，賛助会員制度（サポーター・パートナー会員）を設けています。会員の方には，会報の送付，チケットの先行予約のほか，会員向けバックステー
ジツアーやゲネプロ公開を行うなど，会員の方に事業内容を深くご理解いただき継続してご支援いただけるように努めました。
なお，寄附金は，京都コンサートホール及びロームシアター京都の主催事業の事業費に充当しました。
※事業報告会について，令和２年度，３年度は新型コロナウイルス感染症の影響により開催なし（参考）会員数と寄附金
会員区分

令和元年度

令和2年度

令和3年度

スペシャルサポーター

（法人）

2件

100 万円

2件

100 万円

2件

100 万円

サ

ー

（法人）

28 件

290 万円

20 件

210 万円17 件

180 万円スペシャルパートナー

（個人）

36 件

176 万円

33 件

218 万円

28 件

149 万円

パ

（個人）

46 件

92 万円

52 件

104 万円

48 件

96 万円

112 件

658 万円

107 件

632 万円

95 件

525 万円

ポ
ー

ー
ト

タ
ナ
合

ー
計

- 13 -

■

地域文化会館（東部文化会館，呉竹文化センター，西文化会館ウエスティ，北文化会館，右京ふれあい文化会館）

Ⅰ

主催事業〔全５５事業６７公演８講座（うち中止１１事業１４公演３講座，延期１事業１講座，４事業実施なし）〕
地域文化会館が地域の文化芸術の活動拠点として，平成２３年度から取り組んできた「地域文化芸術活動活性化協議会」「文化芸術活性化パートナーシップ事業」などを，新型コロ
ナウイルス感染症の影響がある中においても引き続き実施し，文化芸術活動団体，行政，学校関係，地元の各団体等とのネットワークを強化し，文化芸術活動や情報の受発信，文化芸
術活動団体の育成や支援，地域イベントへの積極的な関与など，地域の文化芸術の振興に取り組みました。

１

地域文化芸術活動活性化協議会の開催
地域文化芸術活動活性化協議会からの提案や意見を受け，コーディネイターが地域の文化芸術活動団体・個人と連携する事業を文化会館で実施し，魅力ある地域づくりに貢献してまいりました。
西文化会館ウエスティでは，コロナ禍における安全対策として会場を大きなホールに変更して，京都市立芸術大学古典派音楽研究会の協力のもと，「ウエスティ・パ

フォーマンス広場“音楽のクリスマスプレゼント”」，右京ふれあい文化会館では，開館２０
周年記念事業として，リモート講演「音楽の息づくまち・右京～太秦が生んだ世界的指揮者
佐渡裕さんをお迎えして～」や，名作映画の上映会「京都・太秦キネマの町～名作映画誕生の地～」を開催しました。
※ 地域文化芸術活動活性化協議会とは
文化芸術活動団体，行政の代表者，教育機関の代表者などで構成され，地域ネットワークの構築，文化芸術の情報提供，アウトリーチ事業の開催協力，施設運営への助言や意見交換などを行うとともに，協議会の持つネットワークを活用し，文化芸術活動情報の受発信，事業の協働企画・開催など，地域文化会館が文化芸術の活動拠点として，より一層，地域における文化
芸術の活性化を図るとともに，魅力ある地域のまちづくりに貢献するため，平成２３年度から
各地域文化会館に設置しています。

２

地域文化会館の重点的な取組

地域文化会館では，以下の５つの視点を重視した文化事業を実施しました。
① 文化芸術活性化パートナーシップ事業② 地域における文化芸術普及事業③ 地域の文化芸術活動を担う人材育成事業④ 住民の文化芸術活動への支援型事業- 14 -

⑤ 施設間の交流事業（１）文化芸術活性化パートナーシップ事業
地域の文化芸術の活性化を図るため，各地域文化会
館ではパートナー団体と協働で，鑑賞型の「無料公演」に加え，地域の子どもたちを対象とした育成型プログラムである「教育プログラム」を実施しました。
西文化会館ウエスティでは，吹奏楽団京都ムジーク
フェラインが未就学児及び小学生を対象に，お芝居や楽器クイズなどを交えたストーリー形式のアンサンブル演奏会「わくわく！みにみに☆
コンサート♪」を，また，北文化会館では，吹奏楽団「雅」が「～日本を元気に！みやびと楽しむ吹奏楽の祭典～」を開催し，コロナ禍の中，地域の方々に生の演奏を楽しんでいただけました。
（参考）令和3年度パートナーシップ団体
会 館 名

パートナーシップ団体

東 部 文 化 会 館
呉竹文化センター
西文化会館ウエスティ
北

文

化

会

館

右京ふれあい文化会館

日吉ヶ丘ギターマンドリンアンサンブル
京都橘大学吹奏楽部
墨染交響楽団
吹奏楽団京都ムジークフェライン
特定非営利活動法人 京都フィルハーモニー室内合奏団
吹奏楽団「雅」
京都セシリア合唱団（活動休止）
NEO吹奏楽団
RAM吹奏楽団※令和２年度は，新型コロナウイルス感染症の影響により，各団体が十分な活動ができなかったことから，令和３年度は，地域の文化芸術の活性化に向けた活動の充実を目的とし，
令和２年度と同じパートナー団体（１０団体）に継続の依頼を行ったところ，上記９団体（１団体辞退）となりました。

※ 文化芸術活性化パートナーシップ事業とは
演劇・音楽・ダンスなど舞台芸術活動団体（パートナーシップ団体）と地域文化会館が，協働して地域の文化芸術を活性化することを目的とし，魅力ある舞台芸術を披露する「無料公演」，未来を担う子どもたちを対象にワークショップやミニコンサートなどを行う「教育プログラム」を会館内外で年１回以上開催することを条件に，拠点となる文化会館のホールを練習で利用する場合，通常料金の２割で利用することができるほか，文化会館が活動情報の発信や地域活動への協力などを行う事業です。

- 15 -

（２）地域における文化芸術普及事業
ア 伝統的芸術文化の紹介
伝統音楽・伝統芸能を文化会館５館が連携し，東京２０２０オリンピック・パラリンピックを契機として広く発信・披露する「KYOTO伝統芸能フェス
ティバル２０２１」を開催しました。東部文化会館
ではわかりやすい解説とワークショップを交えた「地域のみんなの狂言鑑賞会」，西文化会館ウエス
ティではプロの噺家による質の高い伝統話芸「ウエスティ寄席」，北文化会館では北区の民俗芸能や大学生による演目「KITABUN伝統芸能
鑑賞会」，右京ふれあい文化会館では開館２０周年記念事業として「京の三大念佛狂言～
壬生・嵯峨・千本ゑんま堂」をそれぞれ開催しました。
（参考）「KYOTO伝統芸能フェスティバル2021」の公演ラインナップ
会 館 名

タイトル

東 部 文 化 会 館
呉竹文化センター
西文化会館ウエスティ
北

文

化

会

容

伝統音楽・伝統芸能シリーズ

小学生を対象とし，狂言の解説とワ「地域のみんなの狂言鑑賞会」

ークショップを交えた鑑賞会

地域の伝統文化との出会い

藤森雅楽会による実演と神社及び雅「藤森雅楽会」※出演者辞退により中止 楽の歴史についてのレクチャー
伝統芸能シリーズ「ウエスティ寄席」

館 KITABUN伝統芸能鑑賞会

右京ふれあい文化会館

内

露の紫，桂よね吉，笑福亭鶴笑，桂小文枝による4席の落語を披露
伝統芸能を継承する地元の団体・大学サークルの出演による鑑賞会

京の三大念佛狂言～壬生・嵯峨・ 国の重要無形民俗文化財等指定の京都の三大念佛狂言保存会による実演

千本ゑんま堂等

イ アウトリーチ事業
活動団体（文化芸術活動団体）を主催団体（学校等の教育施設，病院や福祉施設，商業施設等）に派遣し，ワークショップやミニコンサートを行うアウトリーチ事業については，令和３年度は活動団体と連携し，新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を施し
たうえで，地域の文化芸術の振興に向けて取り組みました。
令和３年度より新たに，京都市文化会館×京都市
交響楽団連携事業として楽団員によるアウトリー
チコンサートを開催し，京都市立呉竹総合支援学校と京都市立西総合支援学校の生徒，関係者等を対象に，気兼ねなく生演奏に触れ音楽を楽しむことのできる機会を提供しました。

- 16 -

（３）地域の文化芸術活動を担う人材育成事業
ア 地域の教育機関との連携
京都市立芸術大学と各地域文化会館が連携して才能ある若い世代を支援するため，西文化会
館ウエスティで「ウエスティ音暦（おとごよみ）」
２公演，北文化会館で「文化会館コンサート」
２公演（うち無観客オンライン配信１公演）を開催しました。また，東部文化会館では，京都橘大学と連携し，文化芸術の振興に寄与する人
材の育成を目的とした「文化芸術による地域貢献プロジェクト」を引き続き実施しました。
さらに，京都市内の総合支援学校の生徒，保護者等を対象とし，気兼ねなく生演奏に触れ音楽を楽しむことのできる機会を提供するため，令和３年度は京都市立西総合支援
学校と京都市立呉竹総合支援学校の生徒及び関係者を対象に，アンサンブルコンサートを京都市交響楽団と連携して，開催しました。
イ 子どもを対象とした体験型事業
次世代の文化芸術活動を担う子どもたちが劇場という場を体験し，多様な芸術表現に触れ，豊かな感性と創造性を身につけるための事業として，
西文化会館ウエスティでは「夏休みウエスティたんけんツアー」を実施し，バックステージツアー
では舞台音響・照明の操作体験を提供しました。
（４）住民の文化芸術活動への支援型事業
ア 市民参加型事業（活動団体の支援）
市民の誰もが文化芸術活動に参加し自己表現する
ことに感動できる事業として，令和３年度も引き続き呉竹文化センター，西文化会館ウエスティ，北文化会館で「市民創造ステージ」を，東部文化会館では，地域との連携・協働による参加型事業として，
地域のコーラスサークルによる発表や交流の場とす
る「第16回コーラス・フェスティバル in 山科・醍醐」を開催しました。

- 17 -

イ 地域と連携しアーティストのパフォーマンスを支援
地域ネットワークを活用し，地元で活動している文化芸術活動団体にパフォーマンス
の場を提供し，地域への活動情報の発信などを通じてアーティストの技術・芸術性向上への支援を行う西文化会館ウエスティの「ウエスティ・パフォーマンス広場」を開催しました。
ウ 「右京ふれあい文化会館」開館２０周年記念事業
市民に親しまれてきた右京ふれあい文化会館が，令和３年９月で開館２０年を迎え，記念事業として，右京区ゆかりの著名人によるリモート講演「音楽の息づくまち・右京～太秦が生んだ世界的指揮者佐渡裕さんをお迎えして～」や，近隣の太秦には映画撮影所があることから，キネマの町に因んで，映画監督の中島貞夫氏等による講演会や，日本の昔懐かしい名作映画の上映会による「京都・太秦キネマの町～名作映画誕生の地～」などを開催しました。
エ 創作文化活動の作品展示
賑わいスペースの創出として，東部文化会館では「ギャラリーエコム」，呉竹文化セン
ターでは「くれたけミニギャラリー」，西文化会館ウエスティでは「ウエスティ ギャラリー」，北文化会館では「KITABUNミニギャラリー」，右京ふれあい文化会館では「右京ふれあいミニギャラリー」を通年で開催し，創作文化活動を行う，個人・団体に作品展
示の場を無料で提供しました。
オ 舞台芸術活動なんでも相談会
市民の舞台芸術の発表の場において芸術性や創造性を高めるため，公演やコンサート
での照明・音響演出，舞台運営方法など舞台づくりに関する相談について，専門性豊かな技術担当者が提案やアドバイスを行いました。
（５）施設間の交流事業
ア 鑑賞型事業の実施
市民が京都市交響楽団を通じて，気軽にクラシック音
楽を楽しめるように，京都市交響楽団のメンバー「京都しんふぉにえった」が演奏する「ちょっと素敵な朝からクラシック」を呉竹文化センター（２公演），北文化会
館（１公演）で開催しました。
また，京都市交響楽団と連携し，文化会館５館において低料金で０才から入場できる「みんなのコンサート」の開催や，京都市内の総合支援学校の生徒，関係者等を対象とし，楽員が地域に出向き，気兼ねなく生演奏に触れ音楽を楽しめる機会を提供するアンサンブルコンサートを開催しました。
- 18 -

イ 乳幼児，幼児向けの公演の実施
ロームシアター京都との連携事業として，シア
ターデビュー促進プログラム「物語を旅する～お空のせかい～」を東部文化会館（２公演），「風のみた夢」を呉竹文化センター（２公演）で開催し，子どもたちの創造性を豊かにするとともに，親子で舞台芸術に触れる機会を提供しました。

ウ 京都市ジュニアオーケストラの活動支援
京都コンサートホールとの連携事業で京都市交響楽団の楽団員等が指導する「京都市
ジュニアオーケストラ」においては，音楽活動を充実させるため，練習会場として各地
域文化会館を活用するとともに，呉竹文化センターでは，「ミュージック・サマー・コン
サート」を無料で開催し，活動内容の情報を発信するなど，若いオーケストラを支える
環境づくりを行いました。
（参考）文化会館における事業・公演数の変遷
年 度

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

事 業 数

50 事業

53 事業

50 事業

55 事業

公 演 数

74 公演

70 公演

68 公演

67 公演

講 座 数

20 講座

18 講座

7 講座

8 講座

※上記の数にアウトリーチ事業は含まない。
※新型コロナウイルス感染症の影響により，令和元年度はうち中止5事業10公演，令和2年度はうち中止14事業37公演1講座，延期16事業9公演5講座，5事業実績なし，
令和3年度はうち中止11事業14公演3講座，延期1事業1講座，4事業実施なし。

- 19 -

Ⅱ
１

受託事業
指定管理業務（１）施設（貸館）の利用実績
地域文化会館（ホール）が市民の文化芸術活動の拠点としての役割を十分果たすとともに，指定管理者として利用料金収入の増収を図るため，営業の強化に努めるとともに割引制度などを導入し，利用の促進を図りました。
しかしながら，新型コロナウイルス感染症の影響に伴う事業の中止等が生じ，利用日
数や利用料金収入の実績に引き続き影響が生じ，令和２年度よりは回復傾向にあるものの，先行きの読めない状況が続いています。
そうした中，文化芸術の創造・発信拠点として当施設が担っている役割を果たしていくことで，文化芸術都市・京都のまち全体の発展に引き続き寄与していくことが重要であるという考えのもと，新型コロナウイルス感染症拡大防止のためホールの利用について「安全対策ガイドライン」を策定・改定し，感染症の状況や特徴を踏まえた具体的な利用上の注意点を示す等により，感染拡大防止に努めながら催しが開催できるよう工夫しました。また，場内サービス，各種設備の運転等についても，感染症の状況を踏まえた運用の見直し等を行ったほか，検温機器の導入やアクリル板等の設置，ロビーにおける椅子の配置の見直し等も行い，引き続き安全，安心で快適な劇場空間の提供に努めました。
東部文化会館
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

令和2年度

分

令和3年度

入場者数（ホール）数値

10,445 名

19,208 名

利 用 料 金 収 入 額

15,722 千円

23,808 千円

駐車場利用料金収入額

2,128 千円

2,472 千円

イ 日数利用率（ホール）
平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

利用率（日数）の目標値

62 ％

63 ％

62 ％

55 ％

利用率（日数）の実績値

64 ％

55 ％

36 ％

59 ％

103.2 ％

87.3 ％

58.1 ％

107.3 ％

区

目

標

分

達

成

度

呉竹文化センター
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

分

令和2年度

令和3年度

入場者数（ホール）数値

17,079 名

30,460 名

利 用 料 金 収 入 額

22,385 千円

32,059 千円- 20 -

イ 日数利用率（ホール）
平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

利用率（日数）の目標値

78 ％

76 ％

75 ％

77 ％

利用率（日数）の実績値

74 ％

69 ％

42 ％

67 ％

94.9 ％

90.7 ％

56.0％

88.3％

区

目

標

分

達

成

度

西文化会館ウエスティ
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

令和2年度

分

令和3年度

入場者数（ホール）数値

9,533 名

16,721 名

利 用 料 金 収 入 額

16,172 千円

25,071 千円

駐車場利用料金収入額

1,760 千円

2,742 千円

イ 日数利用率（ホール）
平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

利用率（日数）の目標値

62 ％

61 ％

62 ％

62 ％

利用率（日数）の実績値

60 ％

60 ％

41 ％

63 ％

96.8 ％

98.3 ％

66.1％

101.6 ％

区

目

標

分

達

成

度

北文化会館
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

令和2年度

分

令和3年度

入場者数（ホール）数値

9,111 名17,089 名

利 用 料 金 収 入 額

19,759 千円

29,320 千円

イ 日数利用率（ホール）
平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

利用率（日数）の目標値

80 ％

80 ％

80 ％

80 ％

利用率（日数）の実績値

77 ％

59 ％

39 ％

67 ％

96.3 ％

73.7 ％

48.8 ％

83.8 ％

区

目

標

分

達

成

度

右京ふれあい文化会館
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

分

令和2年度

令和3年度

入場者数（ホール）数値

12,842 名

24,123 名

利 用 料 金 収 入 額

20,417 千円

29,513 千円

駐車場利用料金収入額

1,935 千円

2,888 千円

- 21 -

イ 日数利用率（ホール）
平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

利用率（日数）の目標値

76 ％

76 ％

74 ％

78 ％

利用率（日数）の実績値

69 ％

67 ％

46 ％

63 ％

90.8 ％

88.1 ％

62.2 ％

80.8 ％

区

目

標

分

達

成

度

（２）舞台運営に関する企画等
主催者から舞台美術，舞台音響，舞台照明等に関する企画業務を受託しました。これまでの舞台運営業務を通して蓄積したノウハウを利用者に提供し，利用者はもとより，観客に満足していただける舞台運営に努めました。
（参考）令和3年度 催し物の企画業務に関する受託状況
会

２

館 名

受託件数

受 託 内 容収 入 金 額西文化会館ウエスティ

3件

ダンス発表会，幼稚園発表会

33,000 円

右京ふれあい文化会館

1件

学芸会

11,000 円

計

4件

44,000 円

お客様へのサービス向上に向けた取組（１）お客様満足度向上委員会（CS委員会）の推進【再掲】京都コンサートホール ７ページ参照（２）アンケート調査の実施及び「理事長への手紙」・お客様ご意見箱の設置【再掲】京都コンサートホール

７ページ参照（３）施設・設備の維持管理
いずれの施設においても開館から２０年以上が経過しているため，施設の所有者である京都市による施設の改修及び修繕のほか，財団でも，京都市との指定管理契約に基づ
き，計画的な改修並びに修繕に取り組みました。
また，各文化会館において施設・設備の老朽化が進む中，京都市等と連携し，大規模改修を踏まえた施設・設備長寿命化計画の作成に取り組みました。
（参考）主な修繕事例（財団実施分）
会 館 名
東

部

文

化

修
会

館

繕 内 容

冷温水発生機（RB-2）ガス遮断弁修繕

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

空調機Ｖベルト取替

西文化会館ウエスティ

座席布地張替（ホール）修繕

北

消防設備不良箇所修繕

文

化

会

館

右京ふれあい文化会館

エレベーターカゴ上通信用基板取替修繕- 22 -

３

利用促進向上の取組（１）地域文化会館割引制度
平成２３年度からの利用料金制度導入に伴い，地域文化会館のホール利用を促進する
ため，平日のホールの追加利用・区分連続利用に対するサービスの向上に努めました。
ア 平日直前利用割引制度
京都コンサートホール（大ホール・アンサンブルホールムラタ）及びロームシアター
京都（メインホール・サウスホール），地域文化会館（ホール）のいずれかで，演奏会・コンサート・講演会等の諸手続きが完了しており，ホール本番利用日の２箇月前の日から本番までの平日利用に限り，ホールを準備・リハーサル等で新たに利用される場合は，通常利用料金の５０％を割り引く制度。
（参考）令和3年度 平日直前利用割引制度適用件数
会

館 名

受託件数

主 な 利 用 者

館

5件

バレエ教室，学校関係

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

4件

ダンス教室，音楽団体等

西文化会館ウエスティ

4件

バレエ教室，音楽団体等

北

館

5件

合唱団体

右京ふれあい文化会館

3件

バレエ教室，音楽団体等

計

21 件

東

部

文

化

文

化

会

会

イ 平日連続区分利用割引制度
ホールを平日に２区分以上連続して利用する場合は，通常利用料金の１５％を割り引く制度。
（参考）令和3年度 平日連続区分利用割引制度適用件数
会

受託件数

主 な 利 用 者

館

39 件

幼稚園，保育園，学校関係等

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

56 件

学校関係，幼稚園，バレエ教室等

西文化会館ウエスティ

24 件

学校関係，幼稚園，バレエ教室等

北

館

39 件

学校関係，幼稚園，バレエ教室等

右京ふれあい文化会館

39 件

ダンス教室，バレエ教室等，音楽教室等

計

197 件

東

部

文

館 名

文

化

化

会

会

- 23 -

■

ロームシアター京都

Ⅰ主催・共催事業〔３２事業８３公演７講座（うち中止４事業８公演，延期２事業７公演）〕

ロームシアター京都は，令和３年１月から３月にかけて行った「ロームシアター京都開館
５周年記念事業」を経て，令和３年度は，より一層「世界市民のための劇場」になるべく，
劇場文化の創出に努めました。広場であり，知の集積の場を目指し，『つながり（交流）』を
全事業の包含する要素として位置づけ，『つくり（創造）』，『育て（育成）』，『活かす（生活）』有機的なサイクルを作り上げるべく，取組んでまいりました。
令和３年度のプログラムテーマは「声」としました。これには，大きく二つの意味を持たせており，ひとつは，自分たちの「声」を取りもどすこと，そしてもう一つは，声なき声に耳を傾けることです。
洋の東西を問わず世界水準の優れた作品をお届けすることはもちろん，劇場の財産となる作品のプロデュースや次代を担う芸術家の育成に国際的な視点で取り組んでまいりました。
更にロームシアター京都が開かれた場として，人々の交流を活性化させるべく，京都の様々な施設や団体と連携しながら，地域に根をおろしていく事業を展開しました。あわせて，賑わいスペース事業やミュージックサロン事業等により，賑わいの創出や身近に文化芸術に親しむための取組を進めました。

１

主催・共催事業関連

令和３年度は，プログラムテーマを「声」とし，停滞した舞台芸術活動を再開し，自分たちの「声」＝表現を取り戻そうと，制限のある上演・創作環境のなかでも場をつくり出し，
観客との関係をあきらめないアーティストたちとの協働によってプログラムを展開しました。
しかし，海外アーティストの入国規制は続き，さらにオミクロン株の蔓延によって，再び，
舞台芸術は多大な影響を受け，ロームシアター京都の公演も中止が相次ぎました。なかでも，
太陽劇団「金夢島 L’ÎLE D’OR」，ウィリアム・フォーサイス「Three Quiet Duets」といった大型招聘公演に対して，お客様から大きな期待をいただいておりましたが，中止という残念な結果となりました。太陽劇団については，劇団の軌跡を追うドキュメンタリー映画を代わりに上映しました。
一方，膨大な手続きや調整を経て，３年ぶりの小澤征爾音楽塾オペラ・プロジェクトは海外キャストを含めた形での上演を実現し，ピチェ・クランチェン・ダンスカンパニー「No. 60」の上演は令和３年１２月から令和４年３月に延期の上，主催事業としては約１５ヶ月ぶりの海外作品招聘公演となりました。
自ら舞台芸術作品を企画・制作するシリーズ「レパートリーの創造」では，鋭い感性と確かな筆力を高く評価され，第６４回岸田國士戯曲賞を受賞した，才能あふれる新世代の劇作
家・演出家，市原佐都子の代表作「妖精の問題」の再創作をプロデュースしました。京都での初演ののち東京公演（会場：リーブラホール，主催：シアターコモンズ実行委員会）も実施しました。２０１６年（平成２８年）に起きた相模原障害者施設殺傷事件をきっかけに，市原が自身のなかに存在する優生思想や日本社会での生き辛さを直視し創作された本作は，- 24 -

新たなキャスト，スタッフを迎え，鋭い視点で社会に問いかける舞台と評価されました。また，同シリーズで２０２０年に発表した，ジゼル・ヴィエンヌ，エティエンヌ・ビドー=レイ「ショールームダミーズ #4」はヨーロッパを代表する芸術祭のひとつであるフェスティバ
ル・ドートンヌ・ア・パリに招聘され，ポンピドゥー・センターでのパリ公演も実現しました。ロームシアター京都製作の舞台の初海外公演となり，渡航費などについて，クラウド・
ファンディングへの挑戦も行い，多くの方々から目標額を超える支援をいただき，成功させることができました。
さらに，地域文化会館や青少年活動センターなど，京都で活動する他の文化施設と連携し，京都における文化芸術のハブとしての機能を高めるための事業や舞台芸術の入り口となる普及事業を実施しました。また，伝統芸能が育まれ「芸能が在る処」である，専門劇場に注目して，そこを切り口とした伝統芸能入門講座を開講し，「劇場文化をつくる」をミッションに掲げるロームシアター京都ならではの企画を実現しました。
【主な事業】● 演劇・レパートリーの創造「妖精の問題

デラックス」作・演出：市原佐都子

・プレイ！シアター in Summer 2021<ステージプログラム>
こども古典名作劇 カンパニーデラシネラ「ドン・キホーテ」
・第355回～第359回 市民寄席
・白井晃演出「アルトゥロ・ウイの興隆」● 舞踊
・ピチェ・クランチェン・ダンスカンパニー「No. 60」(展示，ワークショップも実施)
・東京バレエ団 HOPE JAPAN2021 東日本大震災10年- 25 -

コロナ禍復興プロジェクト

● 音楽・新国立劇場 高校生のためのオペラ鑑賞教室2021
ガエターノ・ドニゼッティ：歌劇「ドン・パスクワーレ」
・京都市交響楽団×藤野可織

オーケストラストーリーコンサート「ねむらないひめたち」
・Sound Around 001 作曲・出演：いまいけぷろじぇくと・小澤征爾音楽塾オペラ・プロジェクトXVⅢ J.シュトラウスⅡ世：喜歌劇「こうもり」● 総合
・京都国際舞台芸術祭 KYOTO EXPERIMENT 2021
・ロームシアター京都×京都芸術センター U35創造支援プログラム“KIPPU”
・ロームシアター京都×京都市文化会館5館連携事業
シアターデビュー促進プログラム「風のみた夢」，「物語を旅する ～お空のせかい～」・プレイ！シアター in Summer 2021<オープンデイ>
・岡崎活性化企画 OKAZAKI PARK STAGE 2021

- 26 -

● 参加する劇場へ ～学芸・教育プログラム
ロームシアター京都が開かれた場所として，人々の交流や憩いの場となるよう，さまざ
まな形で積極的に参加できる取組を行いました。
・伝統芸能入門講座 ～芸能の在る処～
・ロームシアター京都×（公財）京都市ユースサービス協会連携事業「未来のわたし ―劇場の仕事―」
・劇場の学校プロジェクト
・地域の課題を考えるプラットフォーム
・ロームシアター京都 リサーチプログラム
・「いま」を考えるトークシリーズ Vol.15～Vol.18

２

賑わいスペース事業「京都会館賑わいスペース事業プラン」を推進するため，賑わいスペース事業者として京都市に選定されたカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（CCC）と調整・連携を図り，市民や観光客の皆様の憩いの場となるパークプラザを中心に，ブック&カフェ，レスト
ラン，キオスクといった常設の店舗が高い評価を得て運営されるよう努めました。
ただし，令和３年度においても，新型コロナウイルス感染症の影響により，営業時間の短縮や臨時休業を行わざるを得ず，イベント等の取組についても例年どおりの内容や規模での実施が困難となりました。国内外からの観光客の激減なども続き，入店者数も大幅に減少した厳しい一年となりました。
事業内容

店舗名

ブック&カフェ京都岡崎 蔦屋書店（パークプラザ１階）

スターバックスコーヒー

レストラン（パークプラザ２階）
キオスク（サウスホール１階
ホワイエ内）
ギャラリー・ライブラリー（パークプラザ３階共通ロビー）

営業時間※
午前８時から午後１０時

京都モダンテラス

午前８時から午後１１時

ファミリーマート

午前８時から午後１０時

BOOK&ART GALLERIA

午前９時から午後７時（開館時間等に応じて変更）※新型コロナウイルス感染症の影響等により，本欄記載の時間から一時的に変更し営業しました。また，臨時で休業した日があります。

- 27 -

実績 入店者数
入

３

店

者

区

分

数

の

実

績

値

令和元年度

令和2年度

令和3年度

1,720,295 名

1,125,605 名

1,266,065 名

ミュージックサロン事業

音楽をはじめとした文化芸術に様々な形で触れ合うことができる音楽総合体験施設「ミュージックサロン」（パークプラザ３階）を，公益財団法人ローム ミュージック ファンデーションと共同運営しています。①音楽その他文化芸術に関する資料の展示，②セミナー，講演会，コンサー
ト等の文化芸術イベントの開催を中心としており，令和２年度は新型コロナウイルス感染症の影響により，展示の実施を見送りましたが，令和３年度は約７箇月間展示を実施しました。イベン
トに関しては，「ROHM CLASSIC SPECIAL トーク&コンサート」４回をオンライン配信（ライブ，アーカイヴ）し，多くの方にお届けしました。
事

業 日

事業名・内容等

1【展示】
9月14日（火）～ オペラの扉2021 ～ KNOCKING ON THE DOOR, OPERA EXHIBITION ～12月5日（日）オペラで巡る世界の旅

2【オンラインコンサート（無料・ライブ配信）】
ROHM CLASSIC SPECIAL トーク＆コンサート
黒川侑×久末航 ラヴェルへのオマージュ黒川侑（お話とヴァイオリン），久末航（お話とピアノ）
12月10日（金）田添菜穂子（司会）
11日（土）
中桐望 故郷ポーランドへの想い
中桐望（お話とピアノ），田添菜穂子（司会）3
2022年
1月7日（金）4【オンラインコンサート（無料・ライブ配信）】
ROHM CLASSIC SPECIAL トーク＆コンサート
務川慧悟の仏蘭西日記
務川慧悟（お話とピアノ），朝岡聡(司会)【展示】
小澤征爾音楽塾展2022
2022年
20年以上にわたる小澤征爾音楽塾のあゆみを振り返りながら、音楽
1月21日（金）～塾の人気演目・喜歌劇「こうもり」の見どころを，オーケストラ・
3月20日（日）ピットに登場する実物楽器の展示や過去映像とともに紹介。

52022年
3月23日（水）【オンラインコンサート（無料・ライブ配信）】
ROHM CLASSIC SPECIAL トーク＆コンサート
横坂源×津田裕也 チェロで描くショパンの心模様
横坂源（お話とチェロ），津田裕也（お話とピアノ）
朝岡聡(司会)

実績 来場者数
区分

来場者数の実績値

平成30年度

令和元年度

9,440 名9,964 名- 28 -

令和2年度
－

令和3年度
2,343 名

Ⅱ

受託事業

１

指定管理業務（１）施設（貸館）の利用実績
リニューアルオープンから６年となるロームシアター京都は，令和３年度においても，各施設の特性を生かした舞台芸術公演や式典，集会，MICEといった様々な催しで，多くの方にご利用いただく予定となっておりました。しかしながら，令和２年から続く新型
コロナウイルス感染症の影響により，開催自粛や海外からの出演者の来日が不可能となるなど，催しのキャンセルや内容変更が相次ぎました。また，緊急事態宣言に伴う臨時休館により，利用の取止めをお願いする事態も生じたため，利用日数や利用料金収入，
また来場者数といった実績は目標を大きく下回る結果となりました。
ロームシアター京都は多くの人が同時に空間を共有する場であるため，施設や催しの特性に応じた適切な感染拡大防止対策を確実に実施することで，文化芸術の創造・発信拠点として当施設が担っている役割を果たし，文化芸術都市・京都のまち全体の発展に引き続き寄与していくため，令和２年度に策定した「ロームシアター京都における新型
コロナウイルス感染症拡大予防ガイドライン」を引き続き運用し，感染拡大防止に努めながら催しが開催できるよう工夫しました。さらにサーモグラフィー等の機材・設備等の適切な運用のほか，場内サービス等についても，感染症の状況を踏まえた運用の見直しを積極的に行い，安全，安心で快適な劇場空間を提供しました。
また，新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響を受け，公演等の活動を休止した
団体及び個人等に対し，令和３年１１月から令和４年２月にかけて，京都府文化団体等活動継続支援事業を活用した公演を募集し，施設利用料金等について京都府が負担とする活動支援を実施しました。
実績１ 利用料金収入額
区

令和元年度

令和2年度

令和3年度

利 用 料 金 収 入 の 目 標 値

343,149 千円

351,389 千円

346,296 千円

利 用 料 金 収 入 の 実 績 値

337,152 千円

136,254 千円

274,933 千円

98.3 ％

38.8 ％

79.4 ％

目

標

分

達

成

度

実績２ 入場者数
区 分

令和元年度

令和2年度

令和3年度

入

場

者

数

の

目

標

値

510,000 名

520,000 名

330,000 名

入

場

者

数

の

実

績

値

478,875 名

76,076 名

210,564 名

度

93.9 ％

14.6 ％

63.8％

目

標

達

成

- 29 -

実績３ 日数利用率
区
メインホール

分

令和3年度

82 ％

81 ％

82 ％

利用率(日数)の実績値

74 ％

49 ％

63 ％

度

90.2 ％

60.5 ％

76.8 ％

利用率(日数)の目標値

81 ％

78 ％

76 ％

利用率(日数)の実績値

77 ％

46 ％

63 ％

度

95.1 ％

59.0 ％

82.9 ％

利用率(日数)の目標値

73 ％

76 ％

74 ％

利用率(日数)の実績値

77 ％

59 ％

67 ％

105.5 ％

77.6 ％

90.5 ％目
ノースホール

令和2年度

利用率(日数)の目標値
目
サウスホール

令和元年度

目

標

標

標

達

達

達

成

成

成

度

（２）岡崎公園の利用受付業務
ロームシアター京都に隣接する岡崎公園の利用受付等に関する業務を京都市より受託
し，申請書の受付等の業務を行いました。

２

お客様へのサービス向上に向けた取組（１）お客様満足度向上委員会（CS委員会）や研修等の実施
利用者・来場者の安心・安全を確保し，施設管理運営における問題点の改善やサービス向上のため，職員や委託業者が参加するCS（顧客満足度向上）委員会や研修等を開催しました。
（２）アンケート調査の実施及び「理事長への手紙」の設置【再掲】京都コンサートホール ７ページ参照（３）賑わいスペース事業者定期連絡会の開催
賑わいスペース事業における各店舗の責任者等との定期的な連絡会を開催し，日常的な施設運営に係る様々な情報共有を行い，サービスの向上に努めました。
（４）施設・設備の維持管理
リニューアルオープンから６年となるロームシアター京都では，施設としての機能を適切に維持するため，中央監視装置用の監視パソコン等の交換や機材の修繕等を実施したほか，利用者や観客，また，スタッフ等の安全面や快適性を視野に入れた機能向上に引き続き取り組んでいます。所有者である京都市による施設・設備の修繕のほか，財団におきましても京都市との指定管理契約に基づき，修繕や機能向上に取り組みました。
（参考）主な修繕・機能向上等事例（財団実施分）
修

繕 ・ 機 能 向 上 内 容

メインホール2Fホワイエライティングレール増 設
メインホールオペラカーテン機構修繕
チケットカウンター窓口マイクシステム設置- 30 -

３

広報・宣伝，チケット販売営業及び外部資金獲得等に関する業務

主催事業ラインアップ・リーフレット，催物カレンダーの作成，ホームページやSNSの運用，賑わい事業者と連携した取組，また，様々な広報媒体への働きかけ等により，効果的な情報提供や話題作りを行い，劇場への期待感を高めるとともに，施設の認知度を高める取組
を引き続き進めました。
加えて，企業からの協賛金や以前より獲得してきている文化庁等の助成金のほか，新型コ
ロナウイルス関連の新規助成金制度にも積極的に申請し，各種助成金獲得へ向けた取組強化を行うとともに，平成２６年度に開始した賛助会員制度（サポーター・パートナー会員）についても，引き続き新規の会員獲得に取り組むほか，会員の更新手続きを改善する等，外部資金の獲得等による劇場経営の基盤強化を図り，積極的な事業展開につなげています。
（１）主催事業ラインアップ・リーフレットの発行
平成２９年度から引き続き，主催事業ラインアップを事業の趣旨に分類して紹介する
レイアウトで構成し２回発行しました。（春号：令和３年４月，秋号：令和３年１０月）（２）催物カレンダーの発行
ロームシアター京都が自ら企画する主催・共催事業のほか，ロームシアター京都で開催される最新の催物情報を掲載したものを毎月発行し，催し物情報の提供やチケット販
売促進に努めました。

（１）主催事業ラインアップ・リーフレット- 31 -（２）催物カレンダー

（３）ホームページ等の充実
ホームページについては，アクセス分析等を踏まえ，適宜仕様変更を行いました。また，FacebookやTwitter等のSNSも活用し，効果的な情報提供に努めました。

（４）チケット票券管理システムの効果的な運用【再掲】京都コンサートホール １０ページ参照（５）電子チケットの導入【再掲】京都コンサートホール １０ページ参照（６）貸館利用者のチケット販売受託業務の実施【再掲】京都コンサートホール １０ページ参照（７）外部資金の獲得【再掲】京都コンサートホール １２ページ参照

４

各種会員制度の運営（１）各種会員制度の会員数拡大に向けた取組【再掲】京都コンサートホール １２ページ参照（２）賛助会員制度の運営【再掲】京都コンサートホール １３ページ- 32 -

■

京都市交響楽団

Ⅰ

主催・共催事業〔全３０事業５３公演（うち中止２事業５公演）〕

１

定期演奏会

新型コロナウイルス感染症の影響により，一部の演奏会では，海外からの指揮者やソリストが来日できなかったため，出演者や曲目の変更等はありましたが，広上淳一（第１３代常任指揮者兼芸術顧問），ジョン・アクセルロッド（首席客演指揮者）に加え，巨匠から実力派，新進気鋭の若手まで幅広く指揮者やソリストを招き，古典から近・現代までの魅力あふれる楽曲を数多く揃え，芸術性の高い，充実した演奏を提供しました。また，緊急事態宣言の発出により，５月の演奏会は中止となりましたが，オンライン配信を実施し，多くのお客様に視聴していただくことができました。

２

特別演奏会

恒例のスプリングコンサート，ニューイヤーコンサートに加えて，令和２年度は開催できなかった第九コンサートを開催し，充実した出演者と心躍る楽曲により，時節を彩る演奏をお届けしました。

３

市外公演

新型コロナウイルス感染症の影響により，大阪公演は中止となりましたが，名古屋公演に加えて，広上淳一（第１３代常任指揮者兼芸術顧問）の指揮により東京公演を実施し，京響
友の会名誉会員の高円宮久子妃殿下のご出席も賜り，日本屈指の演奏力と評される京響の知名度や評価の全国区での更なる浸透を図りました。

４

オーケストラ・ディスカバリー ～こどものためのオーケストラ入門～「発見！もっとオーケストラ！！」と題して，オーケストラやクラシック音楽が持つ魅力を名曲の演奏と楽しいお話でご案内しました。青少年の情操の向上や健全な心の育成とともに，若い世代へのオーケストラの振興と普及を図ることを目的として，定期演奏会の会員への導入コンサートとしての位置づけで開催し，将来のクラシック愛好家を育みました。

５

みんなのコンサート

地域文化会館を会場に低料金かつ０才から入場できる演奏会を開催し，日頃クラシック音
楽に接する機会の少ない市民の皆様にも身近で生の演奏に接する機会を提供し，地域密着型のオーケストラとしてクラシック音楽の普及，クラシック音楽ファンの醸成，京響ファンの獲得を図りました。

- 33 -

６

ロームシアター京都及び地域文化会館との連携事業

クラシック音楽のジャンルを超えたアーティスト・芸術文化とのコラボレーションによる演奏会をオンライン配信により開催し，オーケストラの生み出す新しい音楽世界の魅力を提供することにより，幅広いオーケストラファンの獲得を図りました。
また，地域文化会館が実施する市内総合支援学校におけるアウトリーチ事業に協働で取り組み，地域の文化芸術の振興を図りました。

７

共催事業

新型コロナウイルス感染症の影響により，例年どおりの京都市内の小・中学校の全児童・生徒を対象とした音楽鑑賞教室は開催できませんでしたが，演奏の様子を映像収録したDVDを全小学校に配布することで，クラシック音楽の普及とクラシックファンの獲得を図りました。

８

その他演奏会等（１）楽器講習会等
新型コロナウイルス感染症の影響により，例年どおりの開催はできませんでしたが，吹奏楽連盟の協力のもと，中学生及び高校生を対象に，オンラインまたはDVDで楽器の実技指導や音楽全般に関する指導・助言を行いました。
（２）京響コーラス
新型コロナウイルス感染症の対策として，ディスタンスの確保やコーラス用マスクの着用などを行ったうえで練習を重ね，広上淳一×京響コーラス「フォーレ：レクイエム」
や第九公演など、５回の演奏会で共演しました。
（３）京都市ジュニアオーケストラ
８月のサマーコンサートと１月の定期コンサートに向けて，楽団員によるジュニアオーケストラメンバーへの直接指導を行いました。コンサートも含めた一連の活動を通して，若い演奏家たちに演奏技術の向上や文化芸術を通して相互理解を図る貴重な機会を提供するとともに，一般の方々に未来を担う若い世代の演奏を鑑賞する機会を提供しました。
（４）派遣（アンサンブル）演奏
京都市会での演奏や，二条城まつり，京都サンガ等のパーティなど，京都市が開催する行事や依頼に基づくイベント等において，少人数の編成での演奏を行いました。

９

京響友の会

新型コロナウイルス感染症における社会状況を鑑み，令和３年度は会員募集を休止しました。休止期間におけるサービスとして，令和２年度の会員を対象に，友の会機関紙の送付や定期演奏会等のチケットの割引価格での先行購入の案内等を行いました。
- 34 -

Ⅱ

受託事業

新型コロナウイルス感染症の影響により，多くの演奏会が中止となりましたが，「フェスタ
サマーミューザKAWASAKI」等，京都市交響楽団の京都市内外での知名度の向上を図るとともに，より充実した主催事業を実施するための資金を獲得するため，びわ湖ホール主催のオペラなど，２４事業３７公演（うち５事業５公演中止）を受託しました。

- 35 -

■

組織運営のための取組Ⅰ
１

組織人員体制・配置等の最適化
組織体制

令和３年度は，「中期経営計画２０２１」の最終年度であり，計画に掲げた取組の総仕上げを行うとともに，次の４年間のビジョンを描き，次期計画を取りまとめました。
また，ロームシアター京都の中間評価の報告書を策定するため委員会を設置し，指定管理者として信任，選定され続けるための準備を行うための年度となりました。
上記の取り組みを行うため，令和２年度の組織体制を継続しつつ，全体として効率化を図るとともに，施設間，所属間，所属内の連携をより一層高め，財団全体としての能力を最大限発揮できるよう，体制整備を行いました。

２

中期経営計画２０２５の策定

財団では中長期的な視点に立った経営を推進していくために，中期経営計画を策定し，これに基づき事業を展開しています。中期経営計画２０２１の計画期間が令和３年度までであったことから，今後とも様々な環境の変化に対応して，財団の使命を果たし存在価値を高めていくことを目的として，新たに「中期経営計画２０２５」（計画期間：令和４～７年度）を策定しました。

３

京都市交響楽団ビジョンの実現に向けた取組

令和３年度においても「京響ビジョン」の５つの戦略の推進に向けて，京都市との協議・連携のもと，財政・人的支援の確保を行い，京都市交響楽団の安定的な運営の実現に向け取組を進めてまいりました。

４

組織運営

以下の会議の定例的な開催により，京都コンサートホール，地域文化会館，ロームシアタ
ー京都及び京都市交響楽団の管理運営に係る事項について情報を共有し，貸館業務，施設管理業務の統一的な処理とそれぞれのホール特性に応じた主催事業の展開等について検討しました。また，新型コロナウイルス感染症の影響による厳しい財務状況を改善すべく，更なる資金調達を目指し，検討を重ねるなど，円滑な財団運営に努めました。
① 財団定例会
構成員：専務理事，事務局長，ロームシアター京都副館長，京都市交響楽団エグゼクティ
ブプロデューサー，総務部長，事業管理部長，京都市交響楽団管理部長，京都市交響楽
団演奏事業部長，総務課長，コンサートホール管理課長，文化会館管理課長，ロームシ
アター京都管理課長，経理係長，事業企画係長② 文化会館館長会議
構成員：専務理事，事務局長，総務部長，事業管理部長，総務課長，文化会館管理課長，
文化会館館長，経理係長- 36 -

③ 文化会館連絡会議
構成員：文化会館管理課長（チーフコーディネイター），文化会館副館長④ ロームシアター京都定例会
構成員：専務理事，ロームシアター京都館長，事務局長，ロームシアター京都副館長，総務部長，ロームシアター京都総務・営業部長，ロームシアター京都管理課長，舞台技術課長，ロームシアター京都庶務係長，ロームシアター京都管理係長，事業担当係長⑤ 京都市交響楽団定例会
構成員：専務理事，事務局長，京都市交響楽団エグゼクティブプロデューサー，総務部長，
京都市交響楽団管理部長，京都市交響楽団演奏事業部長，京都市交響楽団管理課長，担当課長，京都市交響楽団営業・マーケティング課長，京都市交響楽団演奏事業課長，京都市交響楽団演奏事業係長⑥ 資金調達会議
構成員：専務理事，事務局長，ロームシアター京都副館長，総務部長，事業管理部長，京都市交響楽団管理部長

５

人事異動

令和３年４月１日付けで総数１７名の人事異動を行いました。
（参考１）財団職員数の推移
職

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

一般職員（総合職）

39 名

46 名

47 名

47 名

一般職員（楽団職）

－

－

81 名

81 名

員

39 名

44 名

48 名

47 名

市からの出向職員

7名

6名

6名

6名

市派遣嘱託職員

84 名

84 名

－

－

計

169 名

180 名

182 名

181 名

嘱

名

託

職

※各年度すべて4月1日現在の人数。
※令和2年度から京都市交響楽団楽団員の当財団への受入れのため，職名変更。

（参考２）財団役職別職員数の推移
職

名

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

局

長

級

2名

2名

3名

3名

部

長

級

3名

2名

5名

4名

課

長

級

14 名

14 名

13 名

15 名

係

長

級

14 名

16 名

15 名

15 名

11 名

12 名

11 名

13 名

員

41 名

50 名

54 名

50 名

音 楽 ス タ ッ フ

4名

4名

4名

4名

楽

80 名

80 名

77 名

77 名

169 名

180 名

182 名

181 名

リ

ー

ダ

ー

（

主

任

）

職
団
計

員

- 37 -

Ⅱ

働き方改革等への対応

パートタイム・有期雇用労働法に関する法改正への対応を的確に行い，財団内の職員間における不合理な待遇の差をなくし，どのような雇用形態の職員にとっても働きやすい職場環
境づくりに努めました。
令和３年度については引き続き，年次有給休暇の取得の促進や時間外労働の抑制を行うとともに，コロナ禍の状況に合わせ時差出勤など柔軟な働き方を推進しました。

Ⅲ

人材育成・職員研修

職員一人ひとりが，常に知識，意欲，技術の向上を図ることで，利用者により一層好感度を高めていただくとともに，市民の文化芸術活動を適切に支援し，さらに文化芸術の振興のための事業を効果的に行うことができるよう研修を実施しました。
令和３年度は，管理職に求められる基本機能等について，必要なスキルを習得することを目的とした管理職研修を実施しました。
また，各施設において消防訓練の実施など，様々な危機管理・安全対策研修や講習を実施することにより，職員の緊急時における対応・知識力を向上させ，不測の事態にも冷静に対応できるように備えました。
（参考）令和３年度 研修内容
研修

名

管理職（評価者）研修

実

施

日

令和3年7月13日（火）

数

31名

受

講

人

「管理職（評価者）研修」
・管理職（リーダー）に求められる基本機能 ほか
研

修

内

容

（業績・成果のマネジメント，人・組織のマネジメント）
講 師：株式会社Consulente HYAKUNEN
上野 佐保 氏

会

場

Ⅳ

庶務報告

１

役員会の開催京都市北文化会館 創造活動室

令和３年度は，次のとおり理事会及び評議員会を開催し，すべての議案について可決されました。
（１）第１回理事会

令和３年６月３日（書面評決）＜議案＞ ・令和２年度事業報告について
・令和２年度特定費用準備資金保有について
・令和２年度決算について
・令和３年度追加事業について
・令和３年度第１回評議員会の日時及び場所並びに議事に付すべき事項について・顧問の選任について- 38 -

・京都市交響楽団企画運営委員会委員の選任について
・京都国際舞台芸術祭（KYOTO

EXPERIMENT）実行委員会への債務保証について＜報告＞ ・新型コロナウイルス感染症に関する対応状況について・代表理事及び職務執行理事の職務執行状況について（２）第１回評議員会

令和３年６月１８日（書面評決）＜議案＞ ・令和２年度事業報告について
・令和２年度決算について・監事及び評議員の辞任について・監事の選任について・評議員の選任について＜報告＞ ・新型コロナウイルス感染症に関する対応状況について（３）第２回理事会

令和３年１１月１１日＜議案＞ ・令和４年度主要事業計画について＜報告＞

・新型コロナウイルス感染症に関する対応状況について
・中期経営計画２０２５（仮称）の策定について
・京響友の会制度について
・代表理事及び職務執行理事の職務執行状況について（４）第３回理事会

令和４年３月２４日＜議案＞ ・中期経営計画２０２５の策定について
・特定費用準備資金及び特定資産取得・改良資金の計画期間等の変更について
・令和３年度補正予算について
・令和４年度事業計画について
・令和４年度収支予算について
・寄付金等取扱規程の改正について＜報告＞ ・新型コロナウイルス感染症に関する対応状況について・代表理事及び職務執行理事の職務執行状況について

２

役員の異動

（１）第１回評議員会による承認
ア 監事の就任
氏

名

津 嶋 俊

役
郎

職（承認日現在）

京都市文化市民局くらし安全推進部長- 39 -

就

任 日

令和３年６月１８日

イ 監事の辞任
氏

名

並 川 哲

役
男

職（退任日現在）

辞前京都市文化市民局くらし安全推進部長

任 日

令和３年６月１８日

ウ 評議員の就任
氏

名

役

職（承認日現在）

就任 日

葛 城 万寿子

京都商工会議所女性会会長

令和３年６月１８日

山 中 博

京都市文化芸術政策監

令和３年６月１８日

昭エ 評議員の辞任
氏

名

北 村 信

役
幸

毛 利 ゆき子

３

職（退任日現在）

辞前京都市文化芸術政策監

令和３年６月１８日

京都商工会議所女性会直前会長

令和３年６月１８日

登記事項（１）第１回評議員会による理事・監事及び評議員の変更
氏

名

登 記 日

評

議

員 葛

城 万寿子

評

議

員 山

中 博 昭

事 津

嶋 俊 郎

監

任 日

- 40 -

令和３年７月１２日

■その他
Ⅰ
１

事業運営の透明化，適正化の推進
舞台芸術企画運営委員会・貸館等審査委員会

京都コンサートホール及びロームシアター京都を審議対象とする「公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団舞台芸術企画運営委員会」を年２回開催し，企画・運営に関する基本事
項や京都ならではの舞台芸術の創造や発信を目的とする舞台芸術活動への審議や助言をいた
だきました。
また，両館の貸館事業をより適切に運営するため，「貸館等審査委員会」を開催する予定でしたが，新型コロナウイルス感染症の影響により中止しました。

Ⅱ

環境への配慮

「環境モデル都市・京都」の取組として，平成２０年２月に認証取得したKESステップ１について，令和４年２月に継続認証を取得しました。
また，エネルギー削減を行うため，施設内の適正冷暖房の設定及び不必要な電灯の消灯等の取組を徹底してまいりました。

Ⅲ

情報の収集

下記の会議等に参画することで，事業や昨今の公立施設を取り巻く環境の変化について情報収集を行いました。
該当施設等

会

議 等

京都コンサートホール 公益社団法人全国公立文化施設協会
公益社団法人全国公立文化施設協会近畿支部
京都府公立文化施設協議会
コンサートホール企画連絡会議
劇場、音楽堂等連絡協議会
ロ ー ム シ ア タ ー 京 都 公益社団法人全国公立文化施設協会
公益社団法人全国公立文化施設協会近畿支部
京都府公立文化施設協議会
劇場、音楽堂等連絡協議会
公共劇場舞台技術者連絡会
京 都 市 交 響 楽 団 公益社団法人日本オーケストラ連盟
財団 大都市文化振興財団等連絡会- 41 -

『収益事業』
Ⅰ１

公益目的外の施設提供事業
駐車場経営

指定管理業務として，主に来館者向け駐車場を運営しました。
（参考）
会

２

館 名

駐車可能台数収入金額

京都コンサートホール

100 台

11,355,470 円

東

館

37 台

2,472,100 円

西文化会館ウエスティ

53 台

2,742,600 円

右京ふれあい文化会館

67 台

2,888,600 円

計台

19,458,770 円

部

文

化

会

オリジナルグッズ販売等

京都コンサートホールオリジナルグッズ（１６種類），音楽に関連したグッズ（約３０種類），
ロームシアター京都オリジナルグッズ（１種類）及び京響オリジナルグッズ（３種類）を販売しました。
（参考）
項

目

収入金額

京都コンサートホールグッズ収入

184,178 円

ロームシアター京都グッズ収入

166,350 円

プ ロ グ ラ ム 等 販 売 収 入34,400 円

チ

刷

61,140 円

京響オリジナルグッズ収入

961,421 円

そ749,430 円

ケ

ッ

ト

印

の

他

2,156,919 円

計

３

プレイガイドの運営

主催者から，入場券の作成業務及び入場券の販売業務を受託し，それぞれのプレイガイド
で販売しました。
（参考）入場券販売業務受託状況
会

館 名

受託件数

収入金額

145 件

12,192,655 円

館

0件

0円

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

2件

4,800 円

西文化会館ウエスティ

0件

0円

北

館

5件

12,010 円

右京ふれあい文化会館

0件

0円

ロームシアター京都

89 件

5,826,236 円

計

241 件

18,035,701 円

京都コンサートホール
東

部

文

文

化

化

会

会

- 42 -

４

自動販売機の管理運営

京都コンサートホールに設置された自動販売機の管理運営を行いました。
（参考）
会

館 名

収入金額

京都コンサートホール

18,878 円

ロームシアター京都

351,200 円

計370,078 円- 43 -

令和３年度決算書

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団

貸

借

対

照

表

令和４年３月３１日現在（単位：円）科

目

Ⅰ 資産の部
１．流動資産
現金預金
未収金
貯蔵品
立替金
前払金
流動資産合計
２．固定資産⑴基本財産
投資有価証券
普通預金
基本財産合計⑵特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
楽団職退職手当準備資金
京都ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ記念事業準備資金
ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都記念事業準備資金
京響70周年記念事業準備資金
ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都事業準備資金
楽器購入資金（ﾊｰﾌﾟ）
楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾌｧｺﾞｯﾄ）
楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾊﾞｽ）
特定資産合計⑶その他固定資産
什器備品
電話加入権
その他固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ 負債の部
１．流動負債
未払金
未払法人税等
前受金
預り金
賞与引当金
仮受金
流動負債合計
２．固定負債
退職給付引当金
固定負債合計
負債合計

当年度

前年度

142,021,202
386,195,095
7,755,527
4,667,578
0
540,639,402

165,776,220
324,488,308
7,669,078
1,662,096
181,500
499,777,202△ 23,755,018
61,706,787
86,4493,005,482△ 181,500
40,862,200

100,000,000
3,000,000
103,000,000

100,000,000
3,000,000
103,000,000

00056,920,000
331,000,000
220,204,618
81,117,484
32,000,000
40,000,000
71,500,000
7,040,000
7,500,000
5,000,000
7,000,000
859,282,102

56,920,000
331,000,000
176,821,942
30,000,000
32,000,000
40,000,000
71,500,000
7,040,000
2,500,000
00747,781,942

0043,382,676
51,117,484
00005,000,000
5,000,000
7,000,000
111,500,160

74,912,208
314,370
75,226,578
1,037,508,680
1,578,148,082

75,798,974
314,370
76,113,344
926,895,286
1,426,672,488△ 886,766
0△ 886,766
110,613,394
151,475,594

311,167,863
320,000
181,749,686
70,463,732
38,697,380
0602,398,661

303,923,403
320,000
145,308,735
71,368,600
41,971,142
76,800562,968,680

7,244,460
036,440,951△ 904,868△ 3,273,762△ 76,800
39,429,981

220,204,618
220,204,618
822,603,279

176,821,942
176,821,942
739,790,622

43,382,676
43,382,676
82,812,657

-1-

増

減

貸

借

対

照

表

令和４年３月３１日現在（単位：円）
科目

Ⅲ 正味財産の部
１．指定正味財産
京都市出えん金
京都市補助金
指定正味財産合計（うち基本財産への充当額）（うち特定資産への充当額）
２．一般正味財産（うち基本財産への充当額）（うち特定資産への充当額）
正味財産合計
負債及び正味財産合計

当年度

前年度

55,000,000
81,117,484
136,117,484(55,000,000)(81,117,484)
619,427,319(48,000,000)(557,960,000)
755,544,803
1,578,148,082

55,000,000
30,000,000
85,000,000(55,000,000)(30,000,000)
601,881,866(48,000,000)(540,960,000)
686,881,866
1,426,672,488

-2-

増

減

0
51,117,484
51,117,484(0)
51,117,484
17,545,453(0)
17,000,000
68,662,937
151,475,594

令和３年度正味財産増減計算書
令和３年４月１日から令和４年３月３１日まで

科
Ⅰ

目

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部⑴経常収益①基本財産運用益
1 基本財産運用益
基本財産受取利息等②特定資産運用益
1 特定資産運用益
特定資産受取利息等③事業収益
1 自主・共催事業収益
入場料収益
参加料収益
友の会会費
京響ｺｰﾗｽ会費
広告料収益
共催事業収益
助成金収益
物品販売等収益
著作隣接権等収益
2 事業受託収益
事業受託収益3 管理受託収益
管理受託収益4 利用料収益
ﾎｰﾙ利用料金収益
駐車場利用料金収益
5 その他事業収益
企画・演出手数料等収益
賑わい事業収益ﾌﾟﾚｲｶﾞｲﾄﾞ事務手数料収益④受取補助金等
1 受取地方公共団体補助金
京都市補助金⑤受取寄付金
1 受取寄付金
寄付金収益
⑥雑収益
1 雑収益
受取利息等
管理手数料等収益
雑収益
経常収益合計

当年度

前年度

増

（単位：円）
備 考

減355,000

355,000

0355,000

355,000

0355,000

355,000

0

118,631

56,34662,285

118,631

56,34662,285

118,631

56,34662,285

1,941,608,943 1,456,838,037

484,770,906

585,715,866

465,597,248

120,118,618

120,460,612

48,062,420

72,398,192

1,666,700

1,038,500

628,200

2,530,000

10,541,750△ 8,011,750

2,573,000

1,126,000

1,447,000

21,704,000

19,502,427

2,201,573

225,671,984

229,234,994△ 3,563,010

207,443,000

152,143,652

55,299,348

1,868,263

1,371,939

496,324

1,798,307

2,575,566△ 777,259

98,278,875

58,771,772

39,507,103

98,278,875

58,771,772

39,507,103

742,971,851

676,851,041

66,120,810

742,971,851

676,851,041

66,120,810

482,122,320

227,066,213

255,056,107

462,663,550

214,329,573

248,333,977

19,458,770

12,736,640

6,722,130

32,520,031

28,551,763

3,968,268

6,451,265

3,426,222

3,025,043

17,820,000

19,800,000△ 1,980,000

8,248,766

5,325,541

2,923,225

859,835,523

772,098,431

87,737,092

859,835,523

772,098,431

87,737,092

859,835,523

772,098,431

87,737,092

10,278,500

19,077,850△ 8,799,350

10,278,500

19,077,850△ 8,799,350

10,278,500

19,077,850△ 8,799,350

86,358,038

321,477,360 △ 235,119,322

86,358,038

321,477,360 △ 235,119,322

50

359

△ 309

6,366,817

3,402,692

2,964,125

79,991,171

318,074,309 △ 238,083,138

2,898,554,635 2,569,903,024-3-328,651,611

令和３年度正味財産増減計算書
令和３年４月１日から令和４年３月３１日まで

科

目

⑵経常費用
①事業費
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
退職給付費用
臨時雇賃金
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗什器備品費
消耗品費
商品費
修繕費
印刷製本費
広告宣伝費
光熱水料費
賃借料
保険料
諸謝金
租税公課
支払負担金
チケット購入額支援事業助成金
委託費
支払手数料等
雑費
②管理費
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
退職給付費用
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗什器備品費
消耗品費
修繕費
印刷製本費

当年度

前年度

増

2,797,654,392 2,557,483,585
3,226,587（単位：円）
備 考

減240,170,807

3,176,531

50,056

1,040,789,431 1,033,809,741

6,979,690

37,140,478

40,435,960△ 3,295,482

84,876,067

19,052,167

65,823,900

49,650,803

41,863,005

7,787,798

181,912,464

182,609,858△ 697,394

0

980

△ 980

24,181,270

12,677,544

11,503,726

19,464,855

18,510,308

954,547

12,176,109

15,062,243△ 2,886,134

13,126,488

2,514,600

10,611,888

32,362,439

54,525,781 △ 22,163,342

1,946,037

390,506

1,555,531

32,246,567

28,466,245

3,780,322

31,777,043

31,015,091

761,952

17,662,338

17,483,249

179,089

151,949,411

121,470,857

30,478,554

58,585,955

55,449,597

3,136,358

2,302,252

1,961,864

340,388

3,240,433

2,999,313

241,120

61,539,517

46,805,260

14,734,257

18,741,480

760,870

17,980,610

28,620

10,224

18,39653,130053,130910,284,527

815,953,181

94,331,346

7,384,276

8,744,016△ 1,359,740

1,005,815

1,734,594△ 728,779

31,917,302

26,800,519

5,116,783

2,449,120

2,812,208△ 363,088

13,481,773

13,054,178

427,595

1,556,902

1,535,182

21,7204,774,663

1,173,795

3,600,868

3,376,064

3,814,054△ 437,990

1,778

1,215

563

132,930

241,270△ 108,340

72,755

171,551△ 98,796

385,668

354,553

31,115

94,600094,600468,504

519,043△ 50,539

29,700029,70019,80078,650△ 58,850-4-令和３年度正味財産増減計算書
令和３年４月１日から令和４年３月３１日まで

科

目

賃借料
保険料
諸謝金
租税公課
支払負担金
委託費
支払手数料等
経常費用合計
当期経常増減額
２．経常外増減の部⑴経常外収益①固定資産受贈益
1 固定資産受贈益
什器備品受贈益
固定資産受贈益計②固定資産売却益
1 固定資産売却益
什器備品売却益
固定資産受贈益計
経常外収益計⑵経常外費用
①固定資産除却損
1 固定資産除却損
什器備品除却損
固定資産除却損計
経常外費用計
当期経常外増減額
他会計振替額
税引前当期一般正味財産増減額
法人税，住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ 指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ 正味財産期末残高

当年度

前年度

増

（単位：円）
備 考

減

800

0

800

237,2500237,250

392,334

447,334△ 55,000

2,398,459

1,728,720

669,739

213,800

213,800

0

1,825,977

640,421

1,185,556

4,425

14,545△ 10,120

2,829,571,694 2,584,284,104

245,287,590

68,982,941 △ 14,381,080

83,364,021

049,600,000 △ 49,600,000

049,600,000 △ 49,600,000

049,600,000 △ 49,600,000

01,210,000△ 1,210,000

01,210,000△ 1,210,000

050,810,000 △ 50,810,000

4

39

△ 35

4

39

△ 35

4

39

△ 35

39

△ 35

4
△ 4

50,809,961 △ 50,809,965

0

0

0

17,865,453

6,428,881

11,436,572

320,000

320,000

0

17,545,453

6,108,881

11,436,572

601,881,866

595,772,985

6,108,881

619,427,319

601,881,866

17,545,453

51,117,484

30,000,000

21,117,484

85,000,000

55,000,000

30,000,000

136,117,484

85,000,000

51,117,484

755,544,803

686,881,866

68,662,937-5-令和３年度正味財産増減計算書

内訳書

令和３年４月１日から令和４年３月３１日まで（単位：円）
公益目的事業
科

Ⅰ

目

公１

公２

文化芸術事業

ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業

収益事業等

小

物品販売等
公益目的外事業

計

法人会計

内部取引消去合計

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部⑴経常収益①基本財産運用益
1 基本財産運用益
基本財産受取利息等②特定資産運用益
1 特定資産運用益
特定資産受取利息等③事業収益

355,000

0355,00000

0355,000

355,000

0355,00000

0355,000

355,000

0355,00000

0355,000

118,6310

118,631000

118,631

118,6310

118,631000

118,631

118,6310

118,631000

118,631

31,917,302 △ 195,205,918

1,941,608,943

1,418,446,132

318,863,176

1,737,309,308

367,588,251

1 自主・共催事業収益

391,530,489

201,380,074

592,910,563

2,156,919

0△ 9,351,616

585,715,866

入場料収益

36,416,662

84,043,950

120,460,612

0

0

0

120,460,612

参加料収益

1,111,700

555,000

1,666,700

0001,666,700

友の会会費

2,530,000

02,530,000

0002,530,000

京響ｺｰﾗｽ会費

02,573,000

2,573,000

0002,573,000

広告料収益

16,054,000

5,650,000

21,704,000

0

0

0

21,704,000

共催事業収益215,680,127

19,054,817

234,734,944

00△ 9,062,960

225,671,984

助成金収益

119,738,000

87,705,000

207,443,000

0

0

0

207,443,000

0

0

0

2,156,919

0△ 288,656

1,868,263

物品販売等収益
著作隣接権等収益
2 事業受託収益
事業受託収益0

1,798,307

1,798,307

0001,798,307

24,191,858

117,483,102

141,674,960

5,780,442

0△ 49,176,527

98,278,875

24,191,858

117,483,102

141,674,960

5,780,442

0△ 49,176,527

98,278,875

565,409,581

0565,409,581

145,644,968

31,917,302

0742,971,851

565,409,581

0565,409,581

145,644,968

31,917,302

0742,971,851

437,314,204

0437,314,204

167,779,381

0 △ 122,971,265

482,122,320

437,314,204

0437,314,204

148,320,611

0 △ 122,971,265

462,663,550

0

0

0

19,458,770

0019,458,770

0

0

0

46,226,541

0△ 13,706,510

32,520,031

企画・演出手数料等収益

0

0

0

10,370,840

0△ 3,919,575

6,451,265

賑わい事業収益00

017,820,000

0017,820,000

ﾌﾟﾚｲｶﾞｲﾄﾞ事務手数料収益

0

0

0

18,035,701

0△ 9,786,935

8,248,766

0853,889,234

853,889,234

5,946,289

00859,835,523

0853,889,234

853,889,234

5,946,289

00859,835,523

0853,889,234

853,889,234

5,946,289

00859,835,523

9,210,000

1,068,500

10,278,500

0

0

0

10,278,500

3 管理受託収益
管理受託収益4 利用料収益
ﾎｰﾙ利用料金収益
駐車場利用料金収益
5 その他事業収益④受取補助金等
1 受取地方公共団体補助金
京都市補助金⑤受取寄付金
1 受取寄付金
寄付金収益
⑥雑収益
1 雑収益
受取利息等
管理手数料等収益
雑収益
経常収益合計9,210,000

1,068,500

10,278,500

0

0

0

10,278,500

9,210,000

1,068,500

10,278,500

0

0

0

10,278,500

56,195,075

056,195,075

30,162,963

0086,358,038

56,195,075

056,195,075

30,162,963

0086,358,038

50

0

50

0

0

0

50

0

0

0

6,366,817

006,366,817

56,195,025

056,195,025

23,796,146

0

079,991,171

1,484,324,838

1,173,820,910

2,658,145,748

403,697,503

31,917,302 △ 195,205,918

2,898,554,635-6-令和３年度正味財産増減計算書

内訳書

令和３年４月１日から令和４年３月３１日まで（単位：円）
公益目的事業
科

目

収益事業等

公１

公２

文化芸術事業

ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業1,454,856,075

1,136,222,148

小

物品販売等
公益目的外事業

計

法人会計

内部取引消去

合

計

⑵経常費用
①事業費

2,591,078,223

401,782,087

0 △ 195,205,918

2,797,654,392

役員報酬

1,843,764

1,152,353

2,996,117

230,470003,226,587

給料手当

279,161,208

648,627,108

927,788,316

113,001,115

00

1,040,789,431

賞与引当金繰入額

22,674,388

6,041,246

28,715,634

8,424,844

0037,140,478

退職給付費用

57,099,211

8,555,177

65,654,388

19,221,679

0084,876,067

臨時雇賃金

16,919,157

3,441,608

20,360,765

29,290,038

0049,650,803

福利厚生費

51,812,157

106,850,928

158,663,085

23,249,379

00

181,912,464

旅費交通費

8,402,278

15,741,958

24,144,236

52,9940△ 15,960

24,181,270

通信運搬費

8,478,503

10,228,789

18,707,292

757,5630019,464,855

減価償却費

6,111,966

4,664,896

10,776,862

1,399,247

00

12,176,109

消耗什器備品費

9,321,037

1,802,208

11,123,245

2,003,243

0013,126,488

消耗品費

17,916,749

9,812,488

27,729,237

4,783,973

0△ 150,771

32,362,439

0

0

0

1,946,037

00

1,946,037

商品費
見本費

0

0

0

34,1190△ 34,1190

修繕費

25,271,852

3,056,812

28,328,664

3,917,903

0032,246,567

印刷製本費

22,085,030

8,326,775

30,411,805

1,365,238

0031,777,043

広告宣伝費

11,716,605

5,526,661

17,243,266

478,4400△ 59,368

17,662,338

光熱水料費

115,294,670

4,497,420

119,792,090

32,157,321

00

151,949,411

賃借料

97,703,386

78,214,970

175,918,356

1,386,457

0 △ 118,718,858

58,585,955

保険料

947,057

1,221,972

2,169,029

133,22302,302,252

諸謝金

0868,165

1,023,789

1,891,954

1,348,479

003,240,433

租税公課

38,624,917

3,161,212

41,786,129

19,753,388

0061,539,517

支払負担金

1,000,950

17,671,680

18,672,630

68,8500018,741,480

チケット購入額

28,620028,62000028,620支援事業助成金

4,340,677

04,340,677

00△ 4,287,547

53,130654,234,520

193,445,477

847,679,997

134,510,447

0△ 71,905,917

910,284,527

2,406,186

2,719,322

5,125,508

2,258,768

007,384,276

593,022437,299

1,030,321

8,872

0

△ 33,378

1,005,815

0

0

0

0

31,917,302

0

31,917,302

役員報酬

0

0

0

0

2,449,120

02,449,120

給料手当

0

0

0

0

13,481,773

0

13,481,773

賞与引当金繰入額

0

0

0

0

1,556,902

0

1,556,902

退職給付費用00004,774,663

0

4,774,663

福利厚生費

0

0

0

0

3,376,064

0

3,376,064

会議費

0

0

0

0

1,778

0

1,778

旅費交通費

0

0

0

0

132,9300132,930

通信運搬費

0

0

0

0

72,755072,755

減価償却費

0

0

0

0

385,6680385,668

消耗什器備品費

0

0

0

0

94,600094,600

消耗品費

0

0

0

0

468,504

0468,504

修繕費

0

0

0

0

29,700029,700

印刷製本費

0

0

0

0

19,800019,800

賃借料

0

0

0

0

800

0

800

委託費
支払手数料等
雑費
②管理費

-7-

令和３年度正味財産増減計算書

内訳書

令和３年４月１日から令和４年３月３１日まで（単位：円）
公益目的事業
科

目

公１

公２

文化芸術事業

ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業

収益事業等

小

物品販売等
公益目的外事業

計

法人会計

内部取引消去

合

計

保険料

0

0

0

0

237,2500237,250

諸謝金

0

0

0

0

392,334

0392,334

租税公課

0

0

0

0

2,398,459

02,398,459

支払負担金

0

0

0

0

213,800

0

213,800

委託費

0

0

0

0

1,825,977

0

1,825,977

4,425

0

4,425

31,917,302 △ 195,205,918

2,829,571,694

支払手数料等
経常費用合計
当期経常増減額

0

0

0

0

1,454,856,075

1,136,222,148

2,591,078,223

401,782,087

29,468,763

37,598,762

67,067,525

1,915,416

0068,982,941

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4

0

0

4

２．経常外増減の部⑴経常外収益
経常外収益計⑵経常外費用
①固定資産除却損
1 固定資産除却損
什器備品除却損

0

0

0

4

0

0

4

経常外費用計

固定資産除却損計

0

0

0

4

0

0

4

当期経常外増減額

0

0

0

△ 4

0

0

△ 4

他会計振替額
税引前当期一般正味財産増減額

法人税，住民税及び事業税

0

0

0

0

0

15,950,041

1,915,412

0017,865,453

0

0

0

320,00000

320,000△ 13,518,722

15,950,041

1,595,412

00

17,545,453

一般正味財産期首残高600,337,350

1,544,516

00601,881,866

一般正味財産期末残高

616,287,391

3,139,928

00619,427,319

51,117,484

0

0

0

51,117,484

85,000,000

0

0

0

85,000,000

136,117,484

0

0

0

136,117,484

752,404,875

3,139,928

00755,544,803

指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高Ⅲ0△ 13,518,722

29,468,763

当期一般正味財産増減額

Ⅱ

029,468,763

正味財産期末残高

51,117,484-8-財 務 諸 表 に 対 す る 注 記
１．重要な会計方針⑴ 有価証券の評価基準及び評価方法
満期保有目的の債券…購入時の取得価額による。なお償却原価法については，取得価額と債券金額との差額について重要性に乏しいため，適用していない。
⑵ たな卸資産の評価基準及び評価方法
商品及び貯蔵品…先入先出法による原価法を採用している。
⑶ 固定資産の減価償却の方法
当財団経理規程第２１条に従い，償却費の計算は定率法により行っており，勘定記入の方法は直接法により行っている。
⑷ 引当金の計上基準
賞与引当金…職員に対する賞与の支給に備えるため，当期に帰属する期間の支給見込み額を引き当ている。
退職給付引当金…職員の退職金の支払に備えるため，財団の規程に基づき算出した要支給額から独立行政法人勤労者退職金共済機構の中退共制度による外部拠出額を控除した金額を引き当てている。
⑸ 消費税等の会計処理
消費税等の取扱いについては，税込処理方式を採用している。
２．基本財産及び特定資産の増減額及びその残高
基本財産及び特定資産の増減額及びその残高は，次のとおりである。
科目
基本財産
投資有価証券
普通預金
小
計
特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
楽団職退職手当準備資金
京都ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ記念事業準備資金

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都記念事業準備資金

京響70周年記念事業準備資金

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都事業準備資金
楽器購入資金（ﾊｰﾌﾟ）
楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾌｧｺﾞｯﾄ）

楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾊﾞｽ）
小
計
合
計

前期末残高

当期増加額

当期減少額

（単位：円）
当期末残高

100,000,000
3,000,000
103,000,000

0
0
0

0
0
0

100,000,000
3,000,000
103,000,000

56,920,000
331,000,000
176,821,942
30,000,000
32,000,000
40,000,000
71,500,000
7,040,000
2,500,000
00747,781,942
850,781,942

0073,366,384
71,000,000
00005,000,000
5,000,000
7,000,000
161,366,384
161,366,384

00
29,983,708
19,882,516
0
0
0
0
0
0
0
49,866,224
49,866,224

56,920,000
331,000,000
220,204,618
81,117,484
32,000,000
40,000,000
71,500,000
7,040,000
7,500,000
5,000,000
7,000,000
859,282,102
962,282,102-9-

３．基本財産及び特定資産の財源等の内訳
基本財産及び特定資産の財源等の内訳は，次のとおりである。
（単位：円）
科

目

基本財産
京都市債
普通預金
小
計
特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
楽団職退職手当準備資金
京都ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ記念事業準備資金

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都記念事業準備資金

京響70周年記念事業準備資金

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都事業準備資金
楽器購入資金（ﾊｰﾌﾟ）
楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾌｧｺﾞｯﾄ）

楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾊﾞｽ）
小計
合計（うち一般正味財産からの充当額）（うち負債に対応する額）

当期末残高（うち指定正味財産からの充当額）

100,000,000
3,000,000
103,000,000(((

56,920,000
331,000,000
220,204,618
81,117,484
32,000,000
40,000,000
71,500,000
7,040,000
7,500,000
5,000,000
7,000,000
859,282,102
962,282,102(0 ) ( 56,920,000 )(0 ) ( 331,000,000 )(0) (0 ) ( 220,204,618 )( 81,117,484 ) (0)(
0 ) ( 32,000,000 )(0 ) ( 40,000,000 )(0 ) ( 71,500,000 )(0) (7,040,000 )(0) (7,500,000 )(0) (5,000,000 )(0) (7,000,000 )( 81,117,484 ) ( 557,960,000 ) ( 220,204,618 )( 136,117,484 ) ( 605,960,000 ) ( 220,204,618 )

55,000,000 ) (0) (55,000,000 ) (45,000,000 )
3,000,000 )48,000,000 ) (0)

４．固定資産取得価額，減価償却累計額及び当期末残高
固定資産取得価額，減価償却累計額及び当期末残高は，次のとおりである。
（単位：円）
科目
取得価額
減価償却累計額
当期末残高
什器備品
215,981,759
141,069,551
74,912,208
５．満期保有目的の債券の内訳並びに帳簿価額，時価及び評価損益
満期保有目的の債券の内訳並びに帳簿価額，時価並びに評価損益は，次のとおりである。
（単位：円）
種類及び銘柄
帳簿価額
時
価
評価損益
京都市債5年(平成29年度第2回)
50,000,000
50,000,000
0 管理運営引当資産
京都市債5年(平成30年度第2回)
50,000,000
50,005,000
5,000 管理運営引当資産
京都市債5年(令和元年度第2回)
50,000,000
49,955,000△ 45,000 管理運営引当資産
京都市債20年（第18回）
100,000,000
95,690,000△ 4,310,000 基本財産
合計250,000,000
245,650,000△ 4,350,000
６．補助金等の内訳並びに交付者，当期の増減額及び残高
補助金等の内訳並びに交付者，当期の増減額及び残高は，次のとおりである。
補助金の名称及び交付者
補助金
京都市交響楽団事業負担金交付者 京都市受取補助金計

前期末残高

当期増加額

当期減少額

（単位：円）
当期末残高

30,000,000

859,835,523

808,718,039

81,117,484

30,000,000

859,835,523

808,718,039

81,117,484- 10 -

補助金の名称及び交付者
助成金

前期末残高

当期増加額

当期減少額

当期末残高

舞台芸術創造活動活性化事業

078,639,000

78,639,0000

交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
芸術創造普及活動助成

05,250,000

5,250,000

00

437,000

437,000

0

劇場・音楽堂等機能強化推進事業

0

41,918,000

41,918,0000

交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
音楽公演助成030,600,000

30,600,00000500,000

500,0000047,834,000

47,834,0000

公演助成交付者 一般財団法人
地域創造

0665,000

665,000

0

公演助成交付者 公益財団法人
日本室内楽振興財団

0500,000

500,000

0

公演助成

0

500,000

500,000

0

公演助成

0

200,000

200,0000

交付者 公益財団法人
野村財団
公演助成

0

400,000

400,0000

交付者 公益財団法人
ｱｻﾋｸﾞﾙｰﾌﾟ芸術文化財団
受取助成金計合計

030,000,000

207,443,000

207,443,000

1,067,278,523

1,016,161,039

0
81,117,484(現代舞台芸術創造普及活動助成)交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
地域文化振興活動助成(地域文化施設公演・展示活動助成)交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会

交付者 公益財団法人
ﾛｰﾑﾐｭｰｼﾞｯｸﾌｧﾝﾃﾞｰｼｮﾝ
公演助成交付者 公益財団法人
青山音楽財団
公演助成
交付者 特定非営利活動
法人映像産業振興機構

交付者 公益財団法人
アフィニス文化財団- 11 -

財

産

目

録

令和４年３月３１日現在（単位：円）
貸借対照表科目

場所・物量等

使用目的等

金額(流動資産)
現金
普通預金

郵便振替

未収金

貯蔵品

手許保管

運転資金として4,940,379

〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃

11,714,610
4,326,407
67,68258,424
19,66820,07817,0503,969,795

〃
〃
〃
〃
〃

48,416,190
786,746
13,8001,009,689
559,914〃43,809,196〃

2,966,730〃

6,732,352〃

2,926,570〃〃

5,789,444
445,119

〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃

1,170,563
34,752536,587
698,373
65,354
691,270
129,670
93,07011,720142,021,202
136,155,100
48,870,032
101,467,549
99,056,834
170
137,240
147,760
308,240
52,170386,195,095
615,304
2,248,130
1,768,050
661,320562,014990,954

総務課，ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課

京都銀行下鴨支店
三菱ＵＦＪ銀行京都支店
京都中央信用金庫北烏丸支店
京都信用金庫北山支店
滋賀銀行北大路支店
三井住友信託銀行京都支店
三井住友銀行京都支店
ゆうちょ銀行京都北山郵便局
京都市交響楽団
京都銀行下鴨支店
三菱ＵＦＪ銀行京都支店
三井住友銀行京都支店
京都中央信用金庫北烏丸支店
京都信用金庫北山支店
ロームシアター京都
京都銀行京都市役所前支店
京都市東部文化会館
京都銀行山科中央支店
京都市呉竹文化センター
京都銀行伏見支店
京都市西文化会館ウエスティ
京都銀行上桂支店
京都市北文化会館
京都銀行鞍馬口支店
京都中央信用金庫北烏丸支店
京都市右京ふれあい文化会館
京都銀行太秦安井支店
コンサートホール管理課
京都市交響楽団
ロームシアター京都
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館＜現金預金計＞指定管理料等
ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 ホール利用料金等
京都市交響楽団
公演料，助成金等
ロームシアター京都
ホール利用料金等
京都市東部文化会館〃
京都市呉竹文化センター〃
京都市西文化会館ウエスティ〃
京都市北文化会館〃
京都市右京ふれあい文化会館〃＜未収金計＞
ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課
販売用商品
京都市交響楽団〃
ロームシアター京都
照明用ﾎﾟﾘｶﾗｰ
京都市東部文化会館〃
京都市呉竹文化センター〃
京都市西文化会館ウエスティ〃
総務課- 12 -

貸借対照表科目

場所・物量等
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館

立替金

使用目的等
〃
照明用ﾎﾟﾘｶﾗｰ＜貯蔵品計＞
光熱水料費等
ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 〃ロームシアター京都
事業に関する立替金等＜立替金計＞
総務課

流動資産合計(固定資産)
基本財産

特定資産

金額
477,809431,946
7,755,527
1,043,240
334,5633,289,775
4,667,578
540,639,402

投資有価証券
普通預金

18回 京都市公募公債(20年)
京都銀行下鴨支店

運用益を公益目的事業の財源としている＜基本財産計＞記念事業引当資産 普通預金 京都銀行下鴨支店〃＜記念事業引当資産計＞
管理運営引当資産 京都市債平成29年度第2回(5年)〃京都市債平成30年度第2回(5年)〃京都市債令和元年度第2回(5年)〃
定期預金 京都銀行下鴨支店〃
定期預金 三菱UFJ銀行京都支店〃
定期預金 三井住友銀行京都支店 〃定期預金 三井住友信託銀行京都支店〃
定期預金 京都中央信用金庫北烏丸支店 〃定期預金 滋賀銀行北大路支店〃
普通預金 京都銀行下鴨支店〃＜管理運営引当資産計＞
退職給付引当資産 定期預金 京都信用金庫北山支店 退職給付引当金に充てる
定期預金 みずほ信託銀行京都支店 〃普通預金 京都銀行下鴨支店〃＜退職給付引当資産計＞
特定費用準備資金 普通預金 京都銀行下鴨支店
楽団職退職手当準備資金〃
京都ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ記念事業準備資金〃
ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都記念事業準備資金〃
京響70周年記念事業準備資金〃
ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都事業準備資金＜特定費用準備資金計＞
特定資産取得・改良資金 普通預金 京都銀行下鴨支店
什器備品購入（ﾊｰﾌﾟ）什器備品購入（ｺﾝﾄﾗﾌｧｺﾞｯﾄ）
什器備品購入（ｺﾝﾄﾗﾊﾞｽ）＜特定資産取得・改良資金計＞

その他固定資産 什器備品

総務課

什器備品
ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 〃京都市交響楽団〃
ロームシアター京都〃
京都市東部文化会館〃
京都市呉竹文化センター〃
京都市西文化会館ウエスティ〃
京都市北文化会館〃
京都市右京ふれあい文化会館〃＜什器備品計＞電話加入権ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 電話加入権＜電話加入権計＞

100,000,000
3,000,000
103,000,000
56,920,000
56,920,000
50,000,000
50,000,000
50,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
121,000,000
331,000,000
10,000,000
10,000,000
200,204,618
220,204,618
81,117,484
32,000,000
40,000,000
71,500,000
7,040,000
231,657,484
7,500,000
5,000,000
7,000,000
19,500,000
1,366,070
4,602,303
55,200,368
3,413,089
2,027,653
2,057,115
2,228,633
2,023,148
1,993,829
74,912,208
314,370
314,370

固定資産合計

1,037,508,680

資産合計

1,578,148,082- 13 -

貸借対照表科目

場所・物量等

使用目的等

金額(流動負債)
未払金

総務課

人件費等

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 公演経費，ホール運営経費等

京都市交響楽団
ロームシアター京都
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館

人件費，公演経費等
公演経費，ホール運営経費等
ホール運営経費等〃〃〃〃

未払法人税等

総務課

法人税等

前受金

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 ホール利用料金等＜未払金計＞＜未払法人税計＞

京都市交響楽団
ロームシアター京都
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館

友の会会費等
ホール利用料金等〃〃〃〃〃＜前受金計＞

預り金

総務課

社会保険料等
ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 チケット購入代金等
京都市交響楽団〃
ロームシアター京都
公演料，助成金等
京都市東部文化会館
舞台設備料等
京都市呉竹文化センター〃
京都市西文化会館ウエスティ〃
京都市北文化会館〃
京都市右京ふれあい文化会館
〃

賞与引当金

職員

＜預り金計＞

賞与引当金＜賞与引当金計＞

流動負債合計(固定負債)

113,552,046
47,236,570
81,360,634
62,228,216
1,428,698
1,459,798
321,6212,526,800
1,053,480
311,167,863
320,000
320,000
34,403,925
39,053,100
91,785,281
2,907,430
5,066,660
3,037,410
3,564,880
1,931,000
181,749,686
6,347,629
16,248,212
33,102,872
11,245,195
1,134,213
1,127,610
288,128
474,807495,066
70,463,732
38,697,380
38,697,380
602,398,661

退職給付引当金

職員

職員退職給付引当金＜退職給付引当金計＞

220,204,618
220,204,618

固定負債合計220,204,618

負債合計

822,603,279

正味財産755,544,803- 14 -