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LIGA NACIONAL DE FÚTBOL
PROFESIONAL Y
SOCIEDADESDEPENDIENTES

Cuentas anuales consolidadas e informe degestión consolidado al 30 de junio de 2023

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3

Nota

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7
8

ÍNDICE DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADASDE LA LIGA NACIONAL DE FÚTBOL PROFESIONAL
Balance consolidado
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado:A) Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado
B) Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado
Estado de flujos de efectivo consolidado
Memoria consolidada
Sociedades de la asociación
1.1. Asociación dominante
1.2. Sociedades jurídicamente dependientes
1.3. Sociedades multigrupo
1.4. Sociedades asociadas
Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas
2.1. Imagen fiel
2.2. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
2.3 Corrección de errores
Normas de registro y valoración
3.1. Dependientes
3.2. Asociadas y multigrupo
3.3. Inmovilizado intangible
3.4. Inmovilizado material
3.5. Inversiones inmobiliarias
3.6. Permutas
3.7. Activos financieros
3.8. Derivados financieros y cobertura contable
3.9. Existencias
3.10. Patrimonio neto
3.11. Pasivos financieros
3.12. Impuestos corrientes y diferidos
3.13. Prestaciones a los empleados
3.14. Provisiones y pasivos contingentes
3.15 Periodificaciones
3.16. Reconocimiento de ingresos
3.17. Arrendamientos
3.18. Transacciones en moneda extranjera
3.19. Transacciones entre partes vinculadas
3.20. Información segmentada
3.21. Medioambiente
Gestión del riesgo financiero
4.1. Factores de riesgo financiero
4.2. Estimación del valor razonable
Operaciones relevantes ocurridas en el Grupo LALIGA durante el ejercicio terminado el 30 dejunio de 2023 y 2022
5.1. Aportación no dineraria del 1 de julio de 2021 a LALIGA Tech
5.2. Acuerdo Marco de Inversión con Loarre Investments S.à.r.l
5.3. Aportación no dineraria del 1 de febrero de 2022 a LALIGA Tech
5.4. Aumento de capital adicional del 1 de febrero de 2022 a LALIGA Tech
5.5. Venta rama tecnológica – Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
5.6. Constitución de LaLiga Studios, S.L.
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Inversiones inmobiliarias

Pág.

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3
4
5
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7
7
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9
11
11
14
14
14
15
15
15
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20
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32
33
33
33
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34
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36
36
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40
44
45
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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3ÍNDICE DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADASDE LA LIGA NACIONAL DE FÚTBOL PROFESIONAL
Nota
9

10
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29

Análisis de instrumentos financieros
9.1. Análisis por categoría
9.2. Análisis por vencimientos
9.3 Inversiones en instrumentos de patrimonio de otras empresas
Inversiones puestas en equivalencia
Préstamos y partidas a cobrar
Instrumentos financieros derivados
Existencias
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Fondos Propios
Diferencias de conversión
Socios externos
Débitos y partidas a pagar
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
Litigios en curso
Ingresos y gastos
Impuesto sobre beneficios y situación fiscal
Resultado financiero
Comisión Delegada y alta dirección
Información sobre medio ambiente
Saldos y transacciones con partes vinculadas
Hechos posteriores al cierre
Honorarios de auditores de cuentas
Información segmentada

Pág.
51
51
52
52
53
55
58
60
60
61
61
61
63
71
72
87
92
96
96
99
99
100
101
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BALANCE CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUALTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
ACTIVOACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Inversiones inmobiliarias
Inversiones puestas en equivalencia
Inversiones financieras a largo plazo
Instrumentos de patrimonio
Créditos a terceros
Derivados
Otros activos financieros a largo plazo
Activos por impuesto diferido
Deudores varios a largo plazo
ACTIVO CORRIENTE
Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Clientes empresas vinculadas
Deudores varios
Personal
Activos por impuesto corriente
Otros créditos con las Administraciones Públicas
Inversiones financieras a corto plazo empresas
vinculadas
Créditos a empresas vinculadas
Inversiones financieras a corto plazo
Créditos a empresas a corto plazo
Otros activos financieros a corto plazo
Periodificaciones a corto plazo (activo)
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Nota
6
7
8
10
9
9 y 119, 11 y 12
9 y 1122
9 y 1113
9 y 11
9 y 11
9 y 11
9 y 1122229, 11
9 y 11
9 y 11
3.15
14

Al 30 de junio
2023
2022
992.659699.7222.477
32.371
7.046
10.178471
485
67.351
10.191901.897621.053
10.9527.250
887.880
609.863
244
244
2.821
3.696
3.288
359
10.12925.0851.261.143
1.119.088
5.515
3.500
595.155
565.028480.680454.9153.273
220
22.98023.941
14
53
237
3.945
87.97181.95457.58038.79718.78322.359580.534274
274
38.08528.3309.755
117.313394.888

2.253.802

1.818.810

Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales consolidadas
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

1

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3

BALANCE CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUALTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
PATRIMONIO NETO Y PASIVOPATRIMONIO NETO
Fondos propios
Fondo Social
Reservas de la sociedad dominante
Reservas en sociedades consolidadas
Resultado del ejercicio
Socios externos
Ajustes por cambios de valor
Operaciones de cobertura
Diferencias de conversión
PASIVO NO CORRIENTE
Provisiones a largo plazo
Otras provisiones
Deudas a largo plazo
Deudas con entidades de crédito a largo plazo
Acreedores por arrendamiento financiero
Derivados a largo plazo
Otros pasivos financieros a largo plazo
Periodificaciones a largo plazo
Acreedores comerciales no corrientes
Pasivos por impuesto diferido
PASIVO CORRIENTE
Deudas a corto plazo
Deudas con entidades de crédito a corto plazo
Acreedores por arrendamiento financiero
Derivados a corto plazo
Otros pasivos financieros a corto plazo
Deudas con empresas vinculadas corto plazo
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
Proveedores empresas vinculadas
Acreedores varios
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
Pasivos por impuesto corriente
Otras deudas con las Administraciones Públicas
Anticipos de clientes
Periodificaciones a corto plazo (pasivo)

Nota
15

17
12
16
3.14 y 22
9 y 189 y 189, 12 y 18
9 y 183.15
9 y 1822
9 y 189 y 189, 12, 18
9 y 189, 18
9 y 189, 18 y 26
9 y 189 y 1822
22
9 y 183.15

2023

Al 30 de junio

66.58859.0958.148
6.880
35.742
8.325
7.457
36
139
(103)
1.455.653
10.97310.9731.380.800
27.687716
1.352.397
56.120256
7.504
731.561204.884
151.558713
2.249
50.3643.709
209.24378.35135.03683.510
4.507
4.194
1.835
1.810
313.725
2.253.802

2022

55.68248.3098.148
6.335
39.508(5.682)
7.155
218
139
79
915.338
12.57912.579847.29344.989879
6.277
795.148
54.870596847.790128.09747.2961.232
12.08267.48731
280.642141.4974.733
125.889
4.465
80
3.096
882
439.020

1.818.810

Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales consolidadas
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.
.

2

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADACORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO
EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresada en miles de euros)(Expresada en miles de euros)

OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
Patrocinio, licencias y otros
Ingresos Negociación Derechos Audiovisuales
Prestación de servicios mantenimiento recintos
deportivos
Prestación servicios
Variaciones de existencias
Trabajos realizados por la empresa para su activo
Aprovisionamientos
Patrocinios y Licencias Clubes / SADs (Reparto
tradicional)
Gastos gestión comercial Patrocinios
Derechos audiovisuales clubes / SADs (Reparto TV)
Coste prestación de servicios Tecnología
Trabajos realizados por otras empresas
Otros ingresos de explotación
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
Subvenciones de explotación incorporadas al resultadodel ejercicio
Quinielas
Gastos de personal
Sueldos, salarios y asimilados
Cargas sociales
Otros gastos de explotación
Servicios exteriores
Tributos
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por
operaciones comerciales
Otros gastos de gestión corriente
Amortización del inmovilizado
Exceso de provisiones
Otros Resultados
Deterioro y resultado por enajenaciones delinmovilizado
Resultado por la pérdida de control de participaciones
consolidadas
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
Gastos financieros
Diferencias de cambio
RESULTADO FINANCIERO
Resultado de inversiones puestas en equivalencia
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos sobre beneficios
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DEOPERACIONES CONTINUADAS
Resultado atribuido a la Asociación dominante
Resultado atribuido a socios externos

21.a
21.a

Al 30 de junio
2023
1.997.055
150.218
1.827.137

2022
1.941.801
131.679
1.788.322

21.c

16.3963.304(1.758.714)

14.747
7.053
(168)
158
(1.760.038)

21.b(4.926)(73.551)(1.663.042)(5.642)(11.553)
38.14834.909(13.474)(65.079)(1.656.126)(13.065)(12.294)
34.92832.5293.239(48.866)(39.864)(9.002)(265.123)(141.404)(2.189)25
2.374(47.462)(38.589)(8.873)(166.459)(117.215)(212)(12.015)(109.515)(8.749)5.699(1.523)(47.509)(12.209)
2.646

(3)

-

22

60.12519.57227.979(5.787)(14.783)
7.409
(954)
26.027(13.933)(6.803)9.428(2.861)(4.665)1.902(56)(4.957)(1.106)15
17

12.0948.325
3.769(6.063)(5.682)
(381)

Nota

21.d
3.16
21.e

21.g

21.f
6, 7 y 8

5.5, 5.6 y
17
23
23
23
10

Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales consolidadas
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

3

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETOCONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUALTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)A) E S T A D O D E I N G R E S O S Y G A S T O S R E C O N O C I D O S CONSOLIDADOCORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023

Resultado consolidado del ejercicio
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonioneto
Por coberturas de flujos de efectivo y diferencias deconversión
Efecto impositivo
Total ingresos y gastos imputados directamente alpatrimonio neto
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS CONSOLIDADOSRECONOCIDOS

Nota
15

Al 30 de junio
2023
2022
12.094(6.063)
(182)

118

(182)

118

11.912(5.945)

-

-

-

-

Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales consolidadas
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

4

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETOCONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUALTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOCORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023
Reservassociedaddominante(Nota 15)

Fondo
Social(Nota 15)
SALDO AJUSTADO, INICIO AÑO
2022
Total ingresos y gastos
reconocidos
Distribución resultado año 2021
Otras variaciones delpatrimonio neto
SALDO, FINAL AÑO 2022
Corrección de errores (Nota
2.3)
SALDO AJUSTADO, INICIO AÑO
2023
Total ingresos y gastos
reconocidos
Distribución resultado año 2022
Otras variaciones delpatrimonio neto
Distribución de dividendos
Pérdidas de control
SALDO, FINAL AÑO 2023

Reservas ensociedades
consolidadas(Nota 15)

Ajustes porcambio devalor(Nota 12 y
18)

ResultadodelEjercicio(Nota 15)

Sociosexternos(Nota 15)

TOTAL

8.136

-

2.323

100

(16.003)

1.191(4.253)12-(16.015)118-(5.682)16.003(381)-(5.945)
-

8.148

6.335
6.335

51.56337.961218(5.682)

7.892
8.702

65.88055.682

-

-

1.547

-

-

(1.547)

-

8.148

6.335

39.508218(5.682)

7.155

55.682--(5.682)

(182)
-

8.325
5.682

3.769
-

11.912
-

8.148

545
6.880

2.461
(545)
35.742-8.325(2.559)
(908)
7.457

2.461
(2.559)(908)
66.58836

Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales consolidadas
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOCORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUALTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)(Expresado en miles de euros)

Resultado del ejercicio antes de impuestos
Ajustes del resultado:- Amortización del inmovilizado- Correcciones valorativas por operaciones comerciales- Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado- Variación de provisiones- Resultado por la pérdida de control de participaciones consolidadas- Ingresos financieros- Gastos financieros- Diferencias de cambio- Participación en resultados puestas en equivalencia
Cambios en el capital corriente:- Existencias- Deudores y otras cuentas a cobrar- Acreedores y otras cuentas a pagar- Otros pasivos corrientes- Otros activos y pasivos no corrientes
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:- Pagos de intereses- Cobros de intereses- Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
Pagos por inversiones:- Empresas asociadas- Inmovilizado intangible (Nota 6)- Inmovilizado material (Nota 7)- Financiación participativa a clubes (Nota 11)- Otros activos financieros (Nota 9.3)
Cobros por desinversiones:- Empresas asociadas- Financiación participativa a clubes- Unidad de negocio- Otros activos financieros
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio:- Emisión instrumentos de patrimonio (Nota 18)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero:- Deudas con entidades de crédito (Nota 18)- Pagos de dividendos- Acreedores por operaciones en común (Nota 18)
Flujos de efectivo de las actividades de las actividades de financiación
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIOAUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio (Nota 14)
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio (Nota 14)

30.06.2023
26.02730.06.2022(4.957)8.749
12.0153(60.125)(27.979)
5.787
14.783954(45.813)

12.2091.523
1.057(9.428)
2.861
4.665
57
12.943(2.018)(152.741)
5.985
5.495
1.902
(141.377)(1.753)16.453
11.583771
20.26147.314(5.787)27.97916
22.208(138.955)(2.861)9.428(1.199)5.368
60.669(3.446)(6.771)(2.067)(292.904)(13.768)(318.956)(7.774)(13.652)(1.883)(623.661)(7.250)(654.220)274
20.83425.9091.039
48.056(270.900)

6.887
3.306
10.193(644.028)-

65.63359.485(2.559)553.358
610.284(14.783)
185.646394.888580.534

33.853836.597936.083(4.665)348.060
46.828394.888-

Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

6

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
1.

Sociedades de la asociación

1.1. Asociación dominante

La Liga Nacional de Fútbol Profesional (en adelante, LALIGA o la Asociación dominante), se constituyó en
Madrid en el año 1984 como asociación deportiva de derecho privado.
Los asociados son en exclusiva y obligatoriamente todas las Sociedades Anónimas Deportivas y Clubes
que participan en competiciones oficiales de fútbol de ámbito estatal y carácter profesional y lecorresponde legalmente la organización de dichas competiciones en coordinación con la Real Federación
Española de Fútbol. Tiene su domicilio social y fiscal en la calle Torrelaguna, 60 de Madrid.
LALIGA refleja en el artículo 2 de sus Estatutos Sociales su objeto social, siendo el mismo el siguiente:
1.
2.
3.

4.
5.
6.

Organizar y promover las competiciones oficiales de fútbol de ámbito estatal y carácter
profesional, y velar por su adecuado funcionamiento.
La explotación comercial, en su más amplio sentido, de las competiciones que organice, dentro delos límites que establece la Ley del Deporte.
La comercialización de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales de lascompeticiones de fútbol profesional que organiza, así como de aquellos otros derechos
audiovisuales sobre competiciones futbolísticas cuya comercialización se le pueda encomendar oceder.
La promoción, el fomento, la financiación y el desarrollo de actividades relacionadas con la cultura
física, la formación en el ámbito deportivo y el deporte del fútbol.
La promoción y difusión nacional e internacional de las competiciones oficiales de fútbol de ámbito
estatal y carácter profesional.
Cualesquiera otras actividades accesorias o complementarias de las anteriores.

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023, y en base a lo determinado en el Real
Decreto-Ley 5/2015 de fecha 4 de abril de 2015, se ha seguido gestionando la venta centralizada de losderechos audiovisuales de los clubes/SAD profesionales, siendo LALIGA, de acuerdo con el artículo 2 dedicho Real Decreto, la entidad organizadora con las facultades de comercialización conjunta de losderechos audiovisuales, ver Nota 3.16.
Al 30 de junio de 2023 LALIGA es la Asociación dominante de las siguientes entidades jurídicas, siendo
todas ellas jurídicamente dependientes de LALIGA de manera directa o indirecta:• LALIGA Group International, S.L. (anteriormente denominada LALIGA Tech, S.L.U.)• Sociedad Española de Fútbol Profesional, S.A.U.
• LALIGA DMCC (anteriormente denominada LNFP FZE)• LALIGA (USA) Inc.
• LALIGA South Africa Propietary Limited• Beijing Spanish Football League Consulting Co., Ltd.
• LALIGA Singapore Pte. Ltd.
• LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.

7

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Asimismo, LALIGA posee una participación minoritaria indirecta a través de LALIGA Group International, S.L.
de las siguientes sociedades sobre las cuales ejerce influencia significativa:
•
•
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LALIGA Entertainment, S.L.U.
LALIGA Studios, S.L.
Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
LALIGA Content Protection, S.L.
Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd.
Legends collection Europe S.L.

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2021 LALIGA constituyó una nueva sociedad enel territorio nacional, LALIGA Entertainment, S.L.U., siendo el objeto social de dicha sociedad el desarrollo,
promoción y explotación comercial de atracciones de entretenimiento para los usuarios, físicas y/o virtuales,
ubicadas en determinados parques temáticos, de atracciones o de ocio. La sociedad empezó sus
operaciones con fecha 1 de marzo de 2021. LALIGA Entertainment, S.L.U. es una sociedad con gestión
independiente a LALIGA de la que en el ejercicio terminado el 30 de junio de 2022 entraron nuevos socios enel capital social de dicha sociedad. Con la entrada de nuevos socios el porcentaje de participación, ahora
indirecto, que mantiene LALIGA es del 45% al cierre de dicho ejercicio. Al 30 de junio de 2023, el porcentaje
restante de dicha sociedad pertenece las sociedades mercantiles Port Aventura Entertainment, S.A. y
Kosmos Entertainment, S.L. con el 45% y el 10% respectivamente.
Adicionalmente, durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2021, LALIGA cerró un acuerdo
de Joint Venture para constituir la sociedad Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd.,con un porcentaje del 49% de participación, por 15 años, en China, con Mediapro Super Sports (Shanghai)Consulting Co., Ltd., con el objeto de promocionar, explotar y comercializar derechos comerciales
deportivos.
Adicionalmente, LALIGA posee el control conjunto de las siguientes sociedades de las que posee el 50%:••LALIGA North América LLC
LALIGA & Mena & South Asia DMCC.

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2019, LALIGA cerró un acuerdo de Negocio
Conjunto (en adelante “Joint Venture”) para constituir la sociedad LALIGA North America LLC, al 50% departicipación, por 15 años, en Estados Unidos y Canadá, con Relevent Sports Group, una de las mayores
agencias deportivas de los Estados Unidos y la principal agencia de la industria del fútbol en el territorio.
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 el Grupo LALIGA cerró un acuerdo de
Negocio Conjunto (en adelante “Joint Venture”), al 50% de participación con Galaxy Racer Holdings Limitedpara constituir LALIGA & Mena & South Asia DMCC.
LALIGA es un asociado de la Asociación de Ligas Profesionales Españolas con una representación del 25%
en su Asamblea General.
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la
dominante tiene una o más entidades jurídicamente dependientes, siendo éstas aquellas sobre las que ladominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. Los principios aplicados en la elaboración delas cuentas anuales consolidadas de LALIGA, así como el perímetro de consolidación se detallan en las Nota
1.2, 1.3, 1.4, 3.1 y 3.2.

8DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
1.2. Sociedades dependientes
Dependientes son todas las entidades sobre las que LALIGA ostenta o pueda ostentar, directa oindirectamente, el control, entendiendo este como el poder de dirigir las políticas financieras y de
explotación de un negocio con la finalidad de obtener beneficios económicos de sus actividades. A la hora
de evaluar si LALIGA controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos
potenciales de voto que sean actualmente ejercitables o convertibles. Las dependientes se consolidan apartir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha enque cesa el mismo.
El detalle de sociedades dependientes de LALIGA al 30 de junio de 2023 es el siguiente:
30.06.2023
NombreSociedad Española de Fútbol
Profesional, S.A.U.
LALIGA Group International, S.L.
(anteriormente LALIGA Tech, S.L.U.)
LALIGA DMCC (anteriormente
denominada LNFP FZE)
La Liga (USA) Inc.
Beijing Spanish Football League
Consulting Co., Ltd.
La Liga South Africa Propietary
LimitedLALIGA Singapore Pte Ltd.
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.

Dirección
Sede central (*)
Sede central (*)
Jumeirah Lakes Towers, Cluster
W, JBC 5, Office 1704, Dubai,
United Arab Emirates
1460 Broadway, Office 6059
New York, 10036
Room 503 in 501, 4th Floor, No. 3
Building, No.8 Wangjing Street,
Chaoyang District, Beijing
10th Floor South Tower 140 West
Street Sandton 2146
Johannesburg
1 Kim Seng Promenade#17-01 Great World City
Singapore 237994
Montes Urales 424, LomasVirreyes, Lomas de Chapultepec V
Sección, 11000, Mexico City

Fracción de capitalIndirecto
Directo %%Derechos de votoIndirecto
Directo %
%

-

91,8%

-

91,8%

91,8%

-

91,8%

-

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Actividad
Prestación deServicios
Prestación deServicios(*) La sede central se encuentra en la calle Torrelaguna, 60 de Madrid (España)
En el ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2023, la filial LALIGA Group International, S.L. ha absorbido
a la sociedad íntegramente participada LALIGA Servicios Digitales, S.L. con efectos retroactivos a 1 de julio
de 2022 y quedando esta sociedad extinguida.
Tal y como se indica en la Nota 5.5, dentro de la aportación realizada por LALIGA Group International, S.L.
a Sports Reinvention Entertainment Group, S.L. se aporta entre otros activos y pasivos, su participación enla sociedad dependiente LALIGA Content Protection, S.L. por importe de 3.585 miles de euros, por lo que
el Grupo LALIGA ha perdido el control de la sociedad.

9DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
El detalle de sociedades dependientes de LALIGA al 30 de junio de 2022 era el siguiente:
30.06.2022
NombreSociedad Española de Fútbol
Profesional, S.A.U.

Dirección
Sede central (*)

LALIGA Servicios Digitales, S.L.U.

Sede central (*)

LALIGA Content Protection, S.L.

Sede central (*)

LALIGA Group International, S.L.
(anteriormente LALIGA Tech, S.L.U.)

LALIGA DMCC (anteriormente
denominada LNFP FZE)
La Liga (USA) Inc.

Beijing Spanish Football League
Consulting Co., Ltd.
La Liga South Africa Propietary
LimitedLALIGA Singapore Pte Ltd.
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.

Sede central (*)

Jumeirah Lakes Towers, Cluster
W, JBC 5, Office 1704, Dubai,
United Arab Emirates
1460 Broadway, Office 6059
New York, 10036
Room 503 in 501, 4th Floor, No. 3
Building, No.8 Wangjing Street,
Chaoyang District, Beijing
10th Floor South Tower 140 West
Street Sandton 2146
Johannesburg
1 Kim Seng Promenade#17-01 Great World City
Singapore 237994
Montes Urales 424, LomasVirreyes, Lomas de Chapultepec V
Sección, 11000, Mexico City

Fracción de capitalIndirecto
Directo %%Derechos de votoIndirecto
Directo %
%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

68,9%

-

68,9%

91,8%

-

91,8%

-

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Prestación deServicios

-

91,8%

-

91,8%

Actividad
Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios(*) La sede central se encuentra en la calle Torrelaguna, 60 de Madrid (España)
En el ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2022, la filial LALIGA Group International, S.L. absorbió a lasociedad íntegramente participada Digital & Sports Innovation, S.L.U. con efectos retroactivos a 1 de julio
de 2021 y quedando esta sociedad extinguida.
Los supuestos por los que se consolidan estas sociedades corresponden a las situaciones contempladas
en el Art. 2 de las NOFCAC, que se indican a continuación:
1. Cuando la sociedad dominante se encuentre, en relación con otra sociedad (dependiente) en alguna oalgunas de las siguientes situaciones:
a)
b)
c)
d)

Que la sociedad dominante posea la mayoría de los derechos de voto.
Que la sociedad dominante tenga la facultad de nombrar o destituir a la mayoría de los miembrosdel órgano de administración.
Que la sociedad dominante pueda disponer, en virtud de acuerdos celebrados con otros socios,de la mayoría de los derechos de voto.
Que la sociedad dominante haya designado con sus votos la mayoría de los miembros del órgano
de administración, que desempeñen su cargo en el momento en que deban formularse las cuentas
consolidadas y durante los dos ejercicios inmediatamente anteriores. Esta circunstancia se
presume cuando la mayoría de los miembros del órgano de administración de la sociedad
dominada sean miembros del órgano de administración o altos directivos de la sociedad
dominante o de otra dominada por ésta.

2. Cuando una sociedad dominante posea la mitad o menos de los derechos de voto, incluso cuando
apenas posea o no posea participación en otra sociedad, o cuando no se haya explicitado el poder dedirección (entidades de propósito especial), pero participe en los riesgos y beneficios de la entidad, otenga capacidad para participar en las decisiones de explotación y financieras de la misma.

10DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Todas las sociedades dependientes, excepto, Beijing Spanish Football League Consulting Co., Ltd. y
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V. tiene su cierre económico el 30 de junio, siendo para estas dos sociedades el
31 de diciembre.
Ninguna de las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación cotiza en bolsa. No existendiferencias significativas entre los criterios de valoración de la sociedad dominante y sus dependientes.

1.3. Sociedades multigrupo
Las sociedades multigrupo son aquellas que son gestionadas por el Grupo juntamente con otras
sociedades ajenas al mismo.
El detalle de sociedades multigrupo a 30 de junio de 2023 era el siguiente:

Denominación Social

Coste enmiles deeuros

Domicilio% SobreNominalSociedad Titular
de laParticipación

LALIGA North America,
LLC

423 West 55th Street,
11th Floor New York, NY
10019

-

50%

LALIGA (USA),Inc.

LALIGA & Mena & South
Asia DMCC

Jumeirah Lakes
Towers, Cluster W, JBC
5, Office 1704B, Dubai,
United Arab EmirateS-

50%

LALIGA DMCC

Actividad
Promociónycomercialización
de
la
marca
LALIGA.
Promociónycomercialización
de
la
marca
LALIGA.

LALIGA North America, LLC cierra su ejercicio 31 de diciembre.
El detalle de sociedades multigrupo a 30 de junio de 2022 es el siguiente:

Denominación Social
LALIGA North America,
LLC

Coste enmiles deeuros

Domicilio
423 West 55th Street,
11th Floor New York, NY
10019

-

% SobreNominal50%

Sociedad Titular dela Participación
LALIGA (USA), Inc.

Actividad
Promociónycomercialización
de
la
marca
LALIGA.

1.4. Sociedades asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que alguna de las sociedades incluidas en la consolidación
ejerce influencia significativa. Se entiende que existe influencia significativa cuando el Grupo tiene
participación en la sociedad y poder para intervenir en las decisiones de política financiera y de explotaciónde esta, sin llegar a tener control.

11DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
El detalle de sociedades asociadas a 30 de junio de 2023 es el siguiente:
30.06.2023
NombreSpanish Football Sports &Entertainment (Shanghai) Co.,Ltd.
LALIGA Studios, S.L.

Sports Reinvention
Entertainment Group, S.L.
LALIGA Content Protection,
S.L.

Legends Collection Europe S.L.
LALIGA Entertainment, S.L.U.

Dirección

Unit 2508, 25th Floor, No.
233 Tai Cang Road, Huang
Pu District, Shanghai
Emilio Vargas 1, 28043
MadridSede central (*)
Sede central (*)

Calle Lagasca, 102 - 2 DR,
Madrid, 28006, Madrid
Sede central (*)

Actividad
Prestaciónde Servicios

Prestaciónde Servicios
Prestaciónde Servicios
Prestaciónde Servicios
Museo delfútbolPrestaciónde Servicios

Fracción de capital
Directo Indirecto%%

Derechos de votoDirecto Indirecto
%
%

-

49,0%

-

49,0%

-

49,0%

-

49,0%

-

49,0%

-

49,0%

-

33,8%

-

33,8%

-

44,4%

-

44,4%

-

45,0%

-

45,0%

El 22 de mayo de 2023, LALIGA Group International, S.L. constituyó la sociedad LALIGA Studios, S.L. condomicilio social en Madrid, mediante la aportación dineraria de 3.000 euros de capital social representando
3.000 participaciones de 1 euro de valor nominal.
Posteriormente el 1 de junio de 2023, se realiza una ampliación de capital de 2.940.487 participaciones de 1
euro de valor nominal en la cual LALIGA Group International, S.L. asume el 49% de las mismas. El 51%
restante lo aporta la sociedad Banijay Iberia, S.L.U. Como resultado de esta operación el Grupo LALIGA
pierde el control de LALIGA Studios, S.L. (véase Nota 5.6).
Tal y como se detalla en la Nota 5.5 de la memoria consolidada, durante el ejercicio anual terminado el 30
de junio de 2023 LALIGA Group International, S.L. ha acometido una aportación no dineraria a la sociedad
de nueva creación denominada Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
De acuerdo con el tratamiento contable aplicado en la operación y descrito en la Nota 5.5 el valor atribuido
al Patrimonio Segregado es de 74.500 miles de euros, lo que significó un alta de instrumento de patrimonio
por el mismo importe.
De acuerdo al Hito 3 de la operación descrito en la Nota 5.5 por la que Software Production Creation, S.L.
adquiere el 25,5% de participaciones en Sports Reinvention Entertainment Group, S.L. (lo que significa un
34,2282% de las participaciones de titularidad de LALIGA Group International, S.L.) suponiendo una baja enla participación inicial reconocida en el párrafo anterior de 25.500 miles de euros, resultando el valor
contable en el momento de aflorar la puesta en equivalencia en Sports Reinvention Entertainment Group,
S.L. de 49.000 miles de euros (véase Nota 10).
Adicionalmente dentro de la aportación realizada por LALIGA Group International, S.L. a Sports Reinvention
Entertainment Group, S.L. se aporta entre otros activos y pasivos, su participación en la sociedad
dependiente LALIGA Content Protection, S.L. por importe de 3.585 miles de euros.
En relación con Legends Colletion Europe, S.L. durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de2023 se han producido las siguientes operaciones:• Asunción de 273 participaciones correspondiente a un aumento de capital por un importe de 637
miles de euros que ha realizado Legends Europa.

12DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)••

Asunción de 3.997 participaciones correspondiente a un aumento de capital por importe de 4.250 miles
de euros mediante una aportación no dineraria de capitalización de un préstamo suscrito con Legends
Europa por importe de 3.505 miles de euros (3.500 miles de euros de principal y 5 miles de euros deintereses) y una aportación dineraria de 745 miles de euros.
Renuncia al derecho de asunción preferente de aumento de capital realizada mediante el pacto desocios de 12 de abril de 2023. Una vez realizada este último aumento de capital, LALIGA GroupInternational, S.L. pasa a tener un 38,75% de participaciones de Legends Europa ejerciendo influencia
significativa sobre ésta.

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2021 LALIGA constituyó una nueva sociedad enel territorio nacional, LALIGA Entertainment, S.L.U., siendo el objeto social de dicha sociedad el desarrollo,
promoción y explotación comercial de atracciones de entretenimiento para los usuarios, físicas y/ovirtuales, ubicadas en determinados parques temáticos, de atracciones o de ocio. La sociedad empezó sus
operaciones con fecha 1 de marzo de 2021. LALIGA Entertainment, S.L.U. es una sociedad con gestión
independiente a LALIGA de la que en el ejercicio terminado el 30 de junio de 2022 han entrado nuevos
socios en el capital social de dicha sociedad. Con la entrada de nuevos socios el porcentaje departicipación, ahora indirecto, que mantiene LALIGA es del 45% al cierre de dicho ejercicio. Al 30 de junio
de 2022, el porcentaje restante de dicha sociedad pertenece las sociedades mercantiles Port AventuraEntertainment, S.A. y Kosmos Entertainment, S.L. con el 45% y el 10% respectivamente.
En relación con LALIGA Entertainment, S.L., durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de2023 se ha llevado a cabo una aportación de socios siendo el importe correspondiente a LALIGA GroupInternational, S.L. de 225 miles euros.
El detalle de sociedades asociadas a 30 de junio de 2022 es el siguiente:
30.06.2022
NombreSpanish Football Sports &Entertainment (Shanghai) Co.,Ltd.

Legends Collection Europe S.L.
LALIGA Entertainment, S.L.U.

Dirección

Unit 2508, 25th Floor, No.
233 Tai Cang Road, Huang
Pu District, Shanghai
Calle Lagasca, 102 - 2 DR,
Madrid, 28006 , Madrid
Sede central (*)

Actividad
Prestaciónde Servicios

Fracción de capital
Directo Indirecto%%

Museo delfútbolPrestaciónde Servicios

Derechos de votoDirecto Indirecto
%
%

-

45,0%

-

45,0%

-

32,7%

-

32,0%

-

41,3%

-

41,3%

Adicionalmente, LALIGA es un asociado de la “Asociación de Ligas Profesionales Españolas” en la cual
representa un 25% del total de asociados.

Denominación Social
Asociación de Ligas
Profesionales Españolas

Coste enmiles deeuros

Domicilio
Calle Torrelaguna, 60 Madrid-% SobreNominal25%

Sociedad Titular dela Participación
Liga Nacional deFútbol Profesional

Actividad
Promocióny defensa
deporteprofesional

Esta asociación cierra su ejercicio a 30 de junio.

13DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
2. Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas
2.1 Imagen fiel
Las cuentas anuales consolidadas se han preparado a partir de los registros contables de LALIGA y de lassociedades consolidadas e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para la homogeneización
temporal y valorativa con los criterios contables establecidos por el Grupo.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente, recogida
en el Código de Comercio reformado conforme a la Ley 16/2007, de reforma y adaptación de la legislación
mercantil en materia contable para su armonización internacional con base en la normativa de la Unión
Europea, el Real Decreto 1514/2007, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, y el Real Decreto
1159/2010, Real Decreto 602/2016 y el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, en vigor para los ejercicios apartir del 1 de enero de 2021, por el que se aprueban las normas para la formulación de cuentas anuales
consolidadas, en todo lo que no se opongan a lo establecido en la mencionada reforma mercantil, conobjeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera y de los resultadosdel Grupo, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo
consolidado.
Los miembros de la Comisión Delegada de la Asociación dominante estiman que las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023, que han sido formuladas el 4 deagosto de 2023, serán aprobadas por la Asamblea sin modificación alguna.

2.2 Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
La preparación de las cuentas anuales consolidadas exige el uso por parte del Grupo de ciertas
estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia
histórica y otros factores, incluidas expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo
determinadas circunstancias. Las estimaciones contables resultantes, por definición, raramente igualarána los correspondientes resultados reales.
Reconocimiento de ingresos
LALIGA y sus sociedades dependientes se reconocen los ingresos en función a lo descrito en la Nota 3.16
Reconocimiento de ingresos.
Reconocimiento de cuenta en participación
LALIGA reconoce el pasivo financiero de la cuenta en participación derivada de la operación corporativa
acordada en asamblea en diciembre de 2021 conforme a lo descrito en la Nota 3.11 Pasivos financieros
valorados a coste, considerando la retribución acordada con el partícipe no gestor como un ingreso ogasto de explotación en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias según las condiciones estipuladas en elcontrato.
Valor razonable
En la estimación del valor razonable asociado a la transacción por la que se transfiere el negocio
tecnológico a la sociedad Sports Reinvention Group, S.L. se han considerado la estimaciones descritas enla Nota 5.5 de la presente memoria consolidada.
Impuesto sobre las ganancias
El Grupo LALIGA está sujeta al impuesto sobre las ganancias en muchas jurisdicciones. Se requiere un
grado importante de juicio para determinar la provisión para el impuesto sobre las ganancias a nivel

14DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
mundial. Existen muchas transacciones y cálculos para los que la determinación última del impuesto es
incierta durante el curso ordinario del negocio. El Grupo LALIGA reconoce los pasivos por eventuales
reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos adicionales. Cuando
el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente,tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuestos
diferidos en el ejercicio en que se realice tal determinación.
Desde el 1 de julio de 2022 LALIGA tributa en régimen de consolidación fiscal. En este sentido, las entidades
que forman parte del Grupo de Consolidación Fiscal son: Liga Nacional de Fútbol Profesional, LALIGA
Group International, S.L. y Sociedad Española de Fútbol Profesional.
Empresa en funcionamiento
Al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023, el Grupo presenta un fondo de maniobra
positivo por importe de 529.582 miles de euros (positivo de 271.298 miles de euros al 30 de junio de 2022).
Para el adecuado entendimiento del fondo de maniobra del Grupo hay que tener en cuenta que el epígrafe“Periodificaciones a corto plazo” del pasivo corriente está compuesto por la gestión anticipada de lafacturación con los operadores del negocio audiovisual y no representa por tanto una obligación real desalida de caja, revirtiendo en el ejercicio posterior con el flujo habitual de las operaciones de la Asociación.
Adicionalmente, a partir del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 existe un impacto
positivo neto entre las disposiciones de la Cuenta en Participación (véase Nota 18) y los préstamos
participativos concedidos a clubes (véase Nota 11).
Asimismo, el Grupo presenta al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 un
patrimonio neto positivo de 66.588 miles de euros (55.682 miles de euros al 30 de junio de 2022).
Considerando lo anterior, las presentes cuentas anuales consolidadas se han formulado bajo el principiode empresa en funcionamiento.

2.3. Corrección de errores
Se ha realizado una reclasificación entre los epígrafes de “Socios Externos” y “Reservas en sociedades
consolidadas” al 30 de junio de 2022 por importe de 1.547 miles de euros correspondiente a la asignaciónde los fondos propios a minoritarios generados hasta dicha fecha por la sociedad Digital & Sports
Innovation, S.L.U., la cual fue absorbida por LALIGA Group International, S.L. con efectos retroactivos a 1 dejulio de 2022 y quedando esta sociedad extinguida. (Véase Nota 1.2).
El impacto en Fondos Propios (epígrafe de “Reservas en sociedades consolidadas”) es un aumento en 1.547
miles euros y en el epígrafe de “Socios externos” una disminución por la misma cuantía, de manera que elefecto en Patrimonio Neto es nulo (véase Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2023).

3. Normas de registro y valoración
3.1. Dependientes
3.1.1. Adquisición de control
Las adquisiciones por parte de LALIGA del control de una sociedad dependiente constituyen una
combinación de negocios que se contabiliza de acuerdo con el método de adquisición. Este método
requiere que la empresa adquirente contabilice, en la fecha de adquisición, los activos identificables
adquiridos y los pasivos asumidos en una combinación de negocios, así como, en su caso, el

15DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
correspondiente fondo de comercio o diferencia negativa. Las sociedades dependientes se consolidan apartir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha enque cesa el mismo.
El coste de adquisición se determina como la suma de los valores razonables, en la fecha de adquisición,de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos porla adquirente y el valor razonable de cualquier contraprestación contingente que dependa de eventos
futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, que deba registrarse como un activo, un pasivo o como
patrimonio neto de acuerdo con su naturaleza.
Los gastos relacionados con la emisión de los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros
entregados no forman parte del coste de la combinación de negocios, registrándose de conformidad conlas normas aplicables a los instrumentos financieros (Notas 3.7 y 3.11). Los honorarios abonados a asesores
legales u otros profesionales que intervengan en la combinación de negocios se contabilizan como gastos
a medida que se incurren. Tampoco se incluyen en el coste de la combinación los gastos generados
internamente por estos conceptos, ni los que, en su caso, hubiera incurrido la entidad adquirida.
El exceso, en la fecha de adquisición, del coste de la combinación de negocios, sobre la parte proporcionaldel valor de los activos identificables adquiridos menos el del pasivo asumido representativa de laparticipación en el capital de la sociedad adquirida se reconoce como un fondo de comercio. En el caso
excepcional de que este importe fuese superior al coste de la combinación de negocios, el exceso se
contabilizará en la cuenta de pérdidas y ganancias como un ingreso.
En el caso de LALIGA todas las sociedades dependientes han sido constituidas por la primera por lo que
no han sido incorporadas al consolidado como consecuencia de una adquisición.

3.1.2. Método de consolidación
Los activos, pasivos, ingresos, gastos, flujos de efectivo y demás partidas de las cuentas anuales de lassociedades del Grupo se incorporan a las cuentas consolidadas de LALIGA y sociedades dependientes porel método de integración global. Este método requiere lo siguiente:
1. Homogeneización temporal. Las cuentas anuales consolidadas se establecen en la misma fecha yperiodo que las cuentas anuales de la sociedad obligada a consolidar. La inclusión de lassociedades cuyo cierre de ejercicio sea diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias
referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas consolidadas.
2.

Homogeneización valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y demás
partidas de las cuentas anuales de las sociedades de LALIGA se han valorado siguiendo métodos
uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos
que se hubiera valorado según criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidación sehan valorado de nuevo, realizándose los ajustes necesarios, a los únicos efectos de laconsolidación.

3.

Agregación. Las diferentes partidas de las cuentas anuales individuales previamente
homogeneizadas se agregan según su naturaleza.

4.

Eliminación inversión-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos
de patrimonio de la sociedad dependiente poseídos, directa o indirectamente, por la sociedad
dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la16

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
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mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre labase de los valores resultantes de aplicar el método de adquisición descrito anteriormente. En
consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquirió el control, el exceso o defecto delpatrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisición que sea
atribuible a la sociedad dominante se presenta en el balance consolidado dentro de las partidas
de reservas o ajustes por cambios de valor, en función de su naturaleza. La parte atribuible a socios
externos se inscribe en la partida de “Socios Externos”.
5.

Participación de socios externos. La valoración de los socios externos se realiza en función de su
participación efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados losajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidación no se atribuye a los socios externos. El
exceso entre las pérdidas atribuibles a los socios externos de una sociedad dependiente y la partede patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando
ello implique un saldo deudor en dicha partida.

6.

Eliminaciones de partidas intragrupo. Los créditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo
entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados
producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros
ajenos a LALIGA.

3.1.3. Pérdida de control
Cuando se pierde el control de una sociedad dependiente se observan las reglas siguientes:a) Se ajusta, a los efectos de la consolidación, el beneficio o la pérdida reconocida en las cuentas anuales
individuales;b) Si la sociedad dependiente pasa a calificarse como multigrupo o asociada, se consolida y se aplica
inicialmente el método de puesta en equivalencia, considerando a efectos de su valoración inicial, el valorrazonable de la participación retenida en dicha fecha;c) La participación en el patrimonio neto de la sociedad dependiente que se retenga después de la pérdidade control y que no pertenezca al perímetro de consolidación se valorará de acuerdo con los criterios
aplicables a los activos financieros (ver Nota 3.7) considerando como valoración inicial el valor razonable
en la fecha en que deja de pertenecer al citado perímetro.
d) Se reconoce un ajuste en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada para mostrar la participación delos socios externos en los ingresos y gastos generados por la dependiente en el ejercicio hasta la fecha depérdida de control, y en la transferencia a la cuenta de pérdidas y ganancias de los ingresos y gastos
contabilizados directamente en el patrimonio neto.

3.2. Asociadas y multigrupo
3.2.1. Método de integración proporcional
Las sociedades multigrupo se incluyen en las cuentas anuales consolidadas aplicando el método deintegración proporcional.
La aplicación del método de integración proporcional consiste en la incorporación a las cuentas anuales
consolidadas de la porción de activos, pasivos, gastos, ingresos, flujos de efectivo y demás partidas de lasociedad multigrupo, correspondiente al porcentaje que de su patrimonio neto posean las sociedades de
LALIGA, sin perjuicio de las homogeneizaciones previas y de los ajustes y eliminaciones que resulten
pertinentes.

17DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
La aplicación del método de integración proporcional se efectúa conforme a las mismas reglas que lasdescritas en el apartado anterior para el método de integración global, en particular, en lo que afecta a laaplicación del método de adquisición y el cálculo del fondo de comercio y la diferencia negativa deconsolidación, si bien, teniendo en cuenta lo siguiente:• La agregación de partidas se realiza en la proporción que representa la participación de lassociedades de LALIGA en el patrimonio neto de la sociedad multigrupo;• Los créditos y débitos, ingresos y gastos, flujos de efectivo y resultados de las operaciones con lassociedades multigrupo se eliminan en la proporción que representa la participación de lassociedades de LALIGA en el patrimonio neto de la multigrupo;• No figura ninguna partida de socios externos de la sociedad multigrupo;

3.2.2. Valoración de puesta en equivalencia
Las sociedades asociadas se incluyen en las Cuentas Anuales Consolidadas aplicando el método de puesta
en equivalencia.
Cuando se aplica por primera vez el procedimiento de puesta en equivalencia, la participación en lasociedad se valora por el importe que el porcentaje de inversión de las sociedades del Grupo represente
sobre el patrimonio neto de aquella, una vez ajustados sus activos netos a su valor razonable a la fecha deadquisición de la influencia significativa.
La diferencia entre el valor neto contable de la participación en las cuentas individuales y el importemencionado en el párrafo anterior constituye un fondo de comercio que se recoge en la partida“participaciones puestas en equivalencia”. En el caso excepcional de que la diferencia entre el importe alque la inversión esté contabilizada en las cuentas individuales y la parte proporcional del valor razonablede los activos netos de la sociedad fuese negativa, en cuyo caso, dicha diferencia se registra en la cuentade pérdidas y ganancias, tras haber evaluado de nuevo la asignación de los valores razonables a los activos
y pasivos de la sociedad asociada.
En general, salvo en el caso de que surja una diferencia negativa en la adquisición de influencia
significativa, la inversión se valora inicialmente por su coste.
Los resultados generados por la sociedad puesta en equivalencia se reconocen desde la fecha en que seadquiere la influencia significativa.
El valor contable de la participación se modifica (aumenta o disminuye) en la proporción que corresponda
a las sociedades del Grupo, por las variaciones experimentadas en el patrimonio neto de la sociedad
participada desde la valoración inicial, una vez eliminada la proporción de resultados no realizados
generados en transacciones entre dicha sociedad y las sociedades del Grupo.
El mayor valor atribuido a la participación como consecuencia de la aplicación del método de adquisición,y el importe del fondo de comercio implícito, se reduce en ejercicios posteriores, con cargo a los resultados
consolidados o a otra partida del patrimonio neto que corresponda y a medida que se deprecien, causen
baja o se enajenen a terceros los correspondientes elementos patrimoniales. Del mismo modo, procede el
cargo a resultados consolidados cuando se producen pérdidas por deterioro de valor previamente
reconocido de elementos patrimoniales de la sociedad participada, con el límite de la plusvalía asignada alos mismos en la fecha de primera puesta en equivalencia.
Las variaciones en el valor de la participación correspondientes a resultados del ejercicio de la participada
forman parte de los resultados consolidados, figurando en la partida “Resultado por la pérdida de control
de participaciones consolidadas”. No obstante, si la sociedad asociada incurre en pérdidas, la reducción

18DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)de la cuenta representativa de la inversión tendrá como límite el propio valor contable de la participación
calculado por puesta en equivalencia. Si la participación hubiera quedado reducida a cero, las pérdidas
adicionales, y el correspondiente pasivo se reconocerán en la medida en que se haya incurrido en
obligaciones legales, contractuales, implícitas o tácitas, o bien si el Grupo hubiera efectuado pagos ennombre de la sociedad participada.
Las variaciones en el valor de la participación correspondientes a otras variaciones en el patrimonio neto
se muestran en los correspondientes epígrafes del patrimonio neto conforme a su naturaleza.
La homogeneización valorativa y temporal se aplica a las inversiones asociadas en la misma forma quepara las sociedades dependientes.

3.2.3. Pérdida de la condición de sociedad asociada o multigrupo
Cualquier participación en el patrimonio neto de una sociedad que se mantenga tras la pérdida de lacondición de ésta como sociedad multigrupo o asociada, se valora de acuerdo con las políticas contables
aplicables a los instrumentos financieros (ver Notas 3.7 y 3.11), considerando que su coste inicial es el valor
contable consolidado en la fecha en que dejan de pertenecer al perímetro de la consolidación.
Si la sociedad asociada o multigrupo pasa a ser dependiente, se aplica lo indicado en la Nota 3.1.
Si una sociedad asociada pasa a tener la calificación de multigrupo (y se aplica el método de integración
proporcional) se mantienen las partidas de patrimonio neto atribuibles a la participación previa,
aplicándose el método de integración proporcional indicado en la Nota 3.2.1.
Si una sociedad multigrupo (consolidada por el método de integración proporcional) pasa a tener lacalificación de asociada, se contabiliza por puesta en equivalencia inicialmente a partir de los activos ypasivos consolidados atribuibles a dicha participación, manteniéndose en el balance las partidas depatrimonio neto atribuibles a la participación retenida.

3.3. Inmovilizado intangiblea) Patentes y marcas
Las patentes y marcas tienen una vida útil definida y se llevan a coste menos amortización acumulada ycorrecciones por deterioro del valor reconocidas. La amortización se calcula por el método lineal paraasignar el coste de las patentes y marcas durante su vida útil estimada (10 años).
b) Aplicaciones informáticas
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de loscostes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos
costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (máximo de 5 años).
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto
cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas
informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar
beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos
intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos
y un porcentaje adecuado de gastos generales. Estos costes son reconocidos como activos y se amortizan
durante sus vidas útiles estimadas (que no superan los 5 años).
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto
cuando se incurre en ellos.

19DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
3.4. Inmovilizado material
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción
menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas comoconsecuencia del deterioro en su caso.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se calcula
sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables
a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan alactivo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad,
productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contablede los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de losmismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas yganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula
sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación
efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:Construcciones
Instalaciones técnicas
Mobiliario
Equipos para procesos de información

Años de vida útil estimada

50
10
10
5

El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de cadabalance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reducede forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos
obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.

3.5. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias comprenden un local comercial y una plaza de garaje en Málaga en propiedad
que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por LALIGA o sus
sociedades dependientes. Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su costede adquisición menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan
experimentado.
Para el cálculo de la amortización de las inversiones inmobiliarias se utiliza el método lineal en función delos años de vida útil estimados para los mismos que es de 25 años.

20DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
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3.6. Permutas
Cuando un inmovilizado material, intangible o inversión inmobiliaria se adquiere mediante permuta decarácter comercial, se valora por el valor razonable del activo entregado más las contrapartidas
monetarias entregadas a cambio, salvo cuando se dispone de evidencia más clara del activo recibido y con
el límite de éste. A estos efectos, el Grupo considera que una permuta tiene carácter comercial cuando laconfiguración de los flujos de efectivo del inmovilizado recibido difiere de la configuración de los flujos deefectivo del activo entregado o el valor actual de los flujos de efectivo después de impuestos de lasactividades afectadas por la permuta se ve modificado. Además, cualquiera de las diferencias anteriores
debe ser significativa en relación con el valor razonable de los activos intercambiados.

3.7. Activos financierosa) Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
En esta categoría se incluyen los instrumentos de patrimonio que se mantienen para negociar, y que no sedeben valorar al coste, y sobre los que se ha realizado la elección irrevocable en el momento de su
reconocimiento inicial de presentar los cambios posteriores en el valor razonable directamente en lacuenta de pérdidas ganancias consolidada.
Adicionalmente, se incluyen aquellos activos financieros designados, en el momento del reconocimiento
inicial de forma irrevocable como medido al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas yganancias consolidada, y que en caso contrario se hubiera incluido en otra categoría, para eliminar oreducir significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría en otro casode la valoración de los activos o pasivos sobre bases diferentes.
Valoración inicial
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable, que,salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de lacontraprestación entregada. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles sereconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Valoración posterior
Después del reconocimiento inicial la empresa valorará los activos financieros comprendidos en esta
categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
b) Activos financieros a coste
Se incluyen en esta categoría de valoración:1) Las inversiones en el patrimonio de empresas (ejemplo de estos activos financieros se detallan en la Nota
9.3).
2) Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda determinarse
por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un instrumento idéntico, o no pueda
estimarse con fiabilidad, y los derivados que tengan como subyacente a estas inversiones.
3) Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares.
4) Los préstamos participativos cuyos intereses tengan carácter contingente, bien porque se pacte un tipo
de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo,
la obtención de beneficios), o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de laactividad de la citada empresa. Ejemplo de esta categoría son la financiación participativa otorgada a losclubes.

21DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)5) Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese clasificar en la cartera de valor razonable
con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible obtener una estimación fiablede su valor razonable.
c) Activos financieros a coste amortizado
Se incluyen en esta categoría los préstamos y partidas a cobrar que se componen de créditos por
operaciones comerciales y créditos por operaciones no comerciales con cobros fijos o determinables.
Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción
incurridos, y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interésefectivo. No obstante, los activos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venzao se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor
nominal. El Grupo reconoce en esta categoría todos sus activos financieros que no han sido descritos enel apartado anterior de esta Nota.
Los flujos de efectivo contractuales que son únicamente cobros de principal e interés sobre el importe delprincipal pendiente son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo ordinario o común,
sin perjuicio de que la operación esté acordada a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.
Se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales y los créditos por operaciones nocomerciales:
1.
2.

Créditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros que se originan en laventa de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa con cobro
aplazado, yCréditos por operaciones no comerciales: son aquellos activos financieros que, no siendo
instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos cobros son decuantía determinada o determinable, que proceden de operaciones de préstamo o crédito
concedidos por la empresa.

Valoración inicial
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable, que,salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de lacontraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que notienen un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a cobrar ylos desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto
plazo, se valoran por su valor nominal en la medida en la que se considerar que el efecto de no actualizar
los flujos de efectivo no es significativo.
Valoración posterior
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán por su coste amortizado. Los intereses
devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interésefectivo.
No obstante, los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto en elapartado anterior, se valoran inicialmente por su valor nominal, continúan valorándose por dicho importe,salvo que se hayan deteriorado.
Cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero se modifican debido a las dificultades
financieras del emisor, la empresa analiza si procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor.

22DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Deterioro del valor
Se efectúan las correcciones valorativas necesarias, al menos al cierre y siempre que existe evidencia
objetiva de que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares
características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más
eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso
en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor.
Con carácter general, la pérdida por deterioro del valor de estos activos financieros es la diferencia entre
su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes dela ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo deinterés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida
disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un ingreso,
respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor
en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deteriorodel valor.
Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos
y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a cobrar se entiende que
este hecho se produce en general si se han transmitido los riesgos de insolvencia y mora.

3.8. Derivados financieros y cobertura contable
Los derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su
valor razonable. El método para reconocer las pérdidas o ganancias resultantes depende de si el derivado
se ha designado como instrumento de cobertura o no y, en su caso, del tipo de cobertura.
Cobertura de los flujos de efectivo
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican comocoberturas de flujos de efectivo se reconocen transitoriamente en el patrimonio neto. Su imputación a lacuenta de pérdidas y ganancias se realiza en los ejercicios en los que la operación cubierta prevista afecte
al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en elreconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio
neto se incluyen en el coste del activo cuando se adquiere o del pasivo cuando se asume.
La pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidasy ganancias consolidada.
Los instrumentos de cobertura se valoran y registran de acuerdo con su naturaleza en la medida en que nosean, o dejen de ser, coberturas eficaces.
En el caso de derivados que no califican para contabilidad de cobertura, las pérdidas y ganancias en elvalor razonable de los mismos se reconocen inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada.

3.9. Existencias
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. Cuando el valor neto
realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuarán las oportunas correciones valorativas,
reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la23DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
corrección de valor dejan de existir, el importe de la correción es objeto de reversión y se reconoce comoingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En las existencias que necesitan un período de tiempo superior al año para estar en condiciones de servendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos términos previstos para elinmovilizado.

3.10. Patrimonio neto
El fondo social está constituido por el importe acumulado de los excedentes (beneficios) y déficits(pérdidas) de ejercicios anteriores así como por aportaciones realizadas por los clubes/SAD.

3.11. Pasivos financieros
Pasivos financieros a coste amortizado
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción
directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo
de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros delinstrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante, lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año yque no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente,
por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones
sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó
el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en
más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado
bajo ese mismo método.
Pasivos financieros valorados a coste
Las aportaciones recibidas como consecuencia del contrato de cuentas en participación (CP) y similares,
se valorarán al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida, respectivamente, que deba
atribuirse a los partícipes no gestores (véase Notas 5.2 y 18).
El exceso o déficit atribuido al partícipe no gestor consecuencia de la retribución acordada en el contrato
de participación, respecto a la aportación realizada se reconocerá como un gasto o un ingreso de la
explotación, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Se considera que la cancelación lineal del pasivo valorado a coste atendiendo a su naturaleza en funcióndel paso del tiempo según la duración del contrato es el tratamiento contable que mejor refleja la imagen
fiel de la operación, sin prejuicio de que exista una remuneración acordada por las partes que responde al
gasto de explotación registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Con carácter general, el Contrato de CP establece un criterio de remuneración del Inversor sobre losIngresos Netos Distribuibles en función de la relación entre el EBITDA de cada ejercicio y el EBITDA objetivode un plan de negocio de referencia (entendiendo EBITDA como la suma de los ingresos de explotación de
LALIGA asociados a la comercialización de derechos audiovisuales, así como otras futuras actividades24DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
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definidas en el contrato de Socios que LALIGA y sus filiales desarrollen (distintas de LALIGA Tech y sus
filiales), menos los gastos de explotación de LALIGA asociados a tales actividades; y los ingresos deexplotación menos los gastos de explotación de todas las actividades de LALIGA Tech y sus filiales). Así,se establecen unos porcentajes de remuneración sobre los Ingresos Netos Distribuibles, que van desde un
máximo del 8,5537%, si el EBITDA de un ejercicio es igual o inferior al 92,5% del EBITDA objetivo del Plan de
Negocio, hasta un mínimo del 7,8773%, si el EBITDA del ejercicio es igual o superior al 107,5% del EBITDA
objetivo del Plan de Negocio.
Sin embargo, para materializar el espíritu del Acuerdo de Inversión, se ha establecido un criterio particularcon porcentajes de remuneración especiales para los cuatro primeros ejercicios (T21/22 a T24/25). Los
porcentajes son menores durante los dos primeros ejercicios dado que el Inversor aún no habrá aportado
todos los fondos comprometidos y, además, las inversiones no habrán podido generar la rentabilidad
buscada, y mayores durante los dos siguientes, ya que, si se ha trabajado diligentemente, tanto por partede LALIGA como del Inversor, los distintos proyectos iniciados con los fondos aportados por el Inversor ya
podrían ser rentables, por lo que durante los ejercicios tercero y cuarto se plantea una remuneración
superior.
Dado que esta remuneración de porcentajes fijos solamente aplica en los cuatro primeros ejercicios sobre
un contrato de 50 años, y que el resto años se remunerará entre atendiendo a un rango de entre 7,8% y
8,5% en función del rendimiento de la Asociación dominante, se considera que dichos porcentajes, según
acuerdo con el partícipe inversor, son los que mejor responden a la imagen fiel de tales acuerdos, y es enbase a los mismos como se está reconociendo la remuneración asociada.

3.12. Impuestos corrientes y diferidos
Desde el 1 de julio de 2022 LALIGA tributa en régimen de consolidación fiscal. En este sentido, las entidades
que forman parte del Grupo de Consolidación Fiscal son: Liga Nacional de Fútbol Profesional, LALIGA
Group International, S.L. y Sociedad Española de Fútbol Profesional. El gasto por impuesto sobre beneficiosdel Grupo surge por el gasto consolidado de las sociedades que conforman el grupo consolidación fiscal,
agregando el impuesto de las distintas sociedades incluidas en el consolidado contable.
El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en elejercicio y que comprende tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas yganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas
que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar orecuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente depublicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias
temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros.
Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una
transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al
resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina
aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance yque se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por
impuesto diferido se liquide.

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya adisponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.

3.13. Prestaciones a los empleadosa) Premio de jubilación
El Grupo LALIGA ofrece un premio de jubilación a algunos de sus empleados jubilados. El derecho a este
tipo de prestaciones está condicionado a la permanencia del empleado en la empresa hasta su jubilacióny durante un mínimo determinado de años.
Un plan de aportaciones definidas es aquel bajo el cual estas entidades realizan contribuciones fijas a una
entidad separada y no tienen ninguna obligación legal, contractual o implícita de realizar contribuciones
adicionales si la entidad separada no dispusiese de activos suficientes para atender los compromisos
asumidos.
Para los planes de aportaciones definidas, estas entidades pagan aportaciones a planes de seguros depensiones gestionados de forma pública o privada sobre una base obligatoria, contractual o voluntaria.
Una vez que se han pagado las aportaciones, estas entidades no tienen obligación de pagos adicionales.
Las contribuciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devengan. Las
contribuciones pagadas por anticipado se reconocen como un activo en la medida en que una devoluciónde efectivo o una reducción de los pagos futuros se encuentren disponibles.
Estas entidades reconocen un pasivo por las contribuciones a realizar cuando, al cierre del ejercicio,
figuren contribuciones devengadas no satisfechas.
b) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo derescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta
renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando
se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo con unplan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese comoconsecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar
en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
c) Planes de participación en beneficios y bonus
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus. Se reconoce una provisión cuando estácontractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.

3.14. Provisiones y pasivos contingentes
Las provisiones para litigios se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o
implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos
para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. Las provisiones por
reestructuración incluyen sanciones por cancelación del arrendamiento y pagos por despido a losempleados. No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras.

26DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios paraliquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actualdel valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con
motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se
descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un
tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura
su recepción.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas comoconsecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más
eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Dichos pasivos contingentes no son objeto deregistro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria consolidada.
El Grupo tiene registrado en su cuenta de provisiones a largo plazo provisiones por importe de 9.388 miles
de euros al 30 de junio de 2023 (10.899 miles de euros al cierre del ejercicio económico terminado el 30 dejunio de 2022) derivadas de la provisión al Fondo de Garantía Salarial. Dentro de esta cuenta se encuentra
provisionado un importe relacionado con los saldos deudores mantenidos con aquellos clubes para los quela Asociación, en cumplimiento de lo establecido en el Convenio Colectivo firmado con la Asociación de
Futbolistas Españoles, haya tenido que anticipar sueldos de jugadores. El descenso en la provisión con
respecto al 30 de junio de 2022 por importe de 1.511 miles de euros se debe a la devolución de deuda salarial
realizada por el Real Racing Club de Santander SAD (véase Nota 3.16.c).
Al cierre de los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 2022, se mantiene una provisión
en el largo plazo para otras responsabilidades en base a sucesos pasados asociados a la actividad de laAsociación dominante y sus sociedades dependientes.

3.15. Periodificaciones
Al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 el Balance refleja periodificaciones depasivo por ingresos anticipados en el corto plazo por un importe de 313.725 miles de euros (439.020 miles
de euros al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022), siendo la mayoría de dicho
importe ingresos correspondientes a derechos audiovisuales de contratos cuyo devengo se producirá
durante la temporada 2023/2024. Asimismo, el epígrafe “Periodificaciones a largo plazo” del pasivo recoge
aquellos ingresos anticipados para temporadas posteriores a la 2023/2024; el importe de dichas
periodificaciones de pasivo a largo plazo asciende a 56.120 miles de euros al 30 de junio de 2023 (54.870
miles de euros al 30 de junio de 2022).
El activo refleja unos gastos anticipados al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023
en el corto plazo por importe de 22.359 miles de euros (al cierre del ejercicio económico terminado el 30
de junio de 2022 el activo reflejaba gastos anticipados por importe de 117.313 miles de euros). Este descenso
se corresponde principalmente con el hecho que en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de2022 se procedió a realizar pagos a cuenta a clubes/SAD por parte de los derechos audiovisuales de latemporada 2022/2023, sin que al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 se hayan
producido.

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
3.16. Reconocimiento de ingresos
El Grupo reconoce sus ingresos ordinarios de forma que la transferencia de bienes o servicios
comprometidos con sus clientes se registre por el importe que refleje la contraprestación que la entidad
espera que le corresponda a cambio de dichos servicios, haciendo el análisis de acuerdo con los siguientes
pasos:−−−−−

Identificación del contrato.
Identificación de las diferentes obligaciones de desempeño.
Determinación del precio de la transacción.
Asignación del precio de la transacción a cada una de las obligaciones de desempeño.
Reconocer los ingresos en el momento en que se satisfacen las obligaciones de desempeño.

En los casos en los que en el precio fijado en los contratos con clientes existe un importe decontraprestación variable, se incluye en el precio a reconocer la mejor estimación de la contraprestación
variable en la medida que sea altamente probable que no se produzca una reversión significativa delimporte del ingreso reconocido cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre asociada a lacontraprestación variable. El Grupo basa sus estimaciones considerando la información histórica, teniendoen cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacción y los términos concretos de cada acuerdo.
a) Ingresos por la cesión de licencias de marca
El Grupo registra los ingresos percibidos en concepto de cesión de licencias de marca en función de lanaturaleza económica de los contratos correspondientes. Dichos ingresos deben correlacionarse con loscostes y las contrapartidas a satisfacer por LALIGA. Estos ingresos se reconocen dentro del epígrafe“Patrocinios, licencias y otros” dentro de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, y su devengo es
lineal durante el periodo contratado (véase Nota 21).
b) Ingresos por la comercialización de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales.
Comercialización conjunta derechos audiovisuales RDL 5/2015
Con respecto a los ingresos por la comercialización de los derechos de explotación de contenidos
audiovisuales de competiciones futbolísticas correspondientes al Campeonato Nacional de Liga dePrimera y Segunda División, y como consecuencia de la entrada en vigor en la temporada 2016/2017 delReal Decreto-Ley 5/2015 de 30 de abril de 2015 (modificado por el Real Decreto-Ley 15/2020, de 21 de abril),
por el cual se regula la venta centralizada de dichos derechos así como del análisis e interpretación de lanormativa nacional e internacional, LALIGA actúa como Principal en la gestión de los ingresos y gastos
asociados a la comercialización de dichos derechos. Esta actuación como Principal conlleva que todos losingresos y gastos asociados a dicha comercialización sean registrados en las cuentas anuales
consolidadas de LALIGA, de acuerdo con el cumplimiento de los siguientes puntos:
•
•
•
•
•

Asume la responsabilidad principal respecto del suministro de los bienes y/o los servicios.
Tiene capacidad para fijar los precios de venta a los clientes finales.
Soporta el riesgo de crédito asumido por el importe a cobrar del cliente.
Tiene libertad para elegir a sus proveedores.
Es consistente con el tratamiento aplicado durante la temporada 2015/2016 de acuerdo con las
modificaciones estatutarias aprobadas en Asamblea.

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Estos ingresos se reconocen dentro del epígrafe “Ingresos Negociación Derechos Audiovisuales” dentro
de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, y su devengo se registra a medida que se juegan lospartidos a lo largo del periodo de referencia (véase Nota 21).
c) Ingreso por la distribución del impuesto del juego sobre la recaudación de las Apuestas Deportivas
Respecto a la distribución del impuesto del juego sobre la recaudación de las Apuestas Deportivas
correspondientes a LALIGA, sólo se han de considerar ingresos atribuibles a la propia Liga las “cantidades
remanentes” una vez efectuadas las aplicaciones siguientes de acuerdo con el Artículo Único del Real
Decreto 98/2003:
1)

Pago de las deudas contraídas por LALIGA como consecuencia de la cancelación anticipada del Plande Saneamiento, ascendiendo a 1.528 miles de euros durante el ejercicio económico terminado el 30 dejunio de 2023 (1.201 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022).
Esta deuda está asociada al Plan de Saneamiento del año 1991 y se corresponde con el pago de esta
temporada del préstamo solicitado en su día por LALIGA para subsanar la deuda que los clubes/SAD,
pertenecientes a LALIGA, tenían con el Banco Hipotecario, el Consejo Superior de Deportes, Seguridad
Social y Hacienda Pública. Por otro lado, otra parte de dicha deuda fue destinada a sufragar los costes
de obras de reestructuración de los estadios conforme a las exigencias determinadas en el RD
769/1993.

2)

En segundo término:
2.a) Para la construcción, ampliación, remodelación, adaptación, mejora, mantenimiento,
conservación de las instalaciones deportivas de los clubes/SAD pertenecientes al Fútbol
Profesional, ascendiendo a 11.858 miles de euros durante el ejercicio económico terminado el 30 dejunio de 2023 (11.378 miles de euros em el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022).
LALIGA, de acuerdo con el RD 203/2010, de 26 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento deprevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, es la responsablede la prevención de dichos asuntos dentro de los estadios de los participantes de la competiciónde liga. Para poder cumplir con dicho cometido el RD 566/2010, de 7 de mayo, en su artículo único
establece que un importe de la recaudación del impuesto del juego se destine a este fin.
2.b) A la garantía y, en su caso, al pago de las deudas salariales, de acuerdo con el antes
mencionado Real Decreto 566/2010 de 7 de mayo, que mantengan las entidades afiliadas a la
LALIGA con sus jugadores de conformidad con lo previsto en el Convenio Colectivo suscrito conla representación de los jugadores profesionales. Durante la temporada 2018/2019 se destinó unimporte de 2.404 miles de euros al pago de las deudas salariales que el Club de Fútbol Reus
Deportiu SAD mantenía con sus jugadores y durante la temporada 2021/2022 se destinó unimporte de 356 miles de euros al pago de deudas salariales que el Club Extremadura UD, S.A.D
mantenía con sus jugadores. En el caso que LALIGA recupere cualesquiera cantidades
económicas utilizadas a estos efectos, deberá reincorporarlas como un mayor importe a distribuir
adicional a la recaudación de Quinielas, como sucedió en el ejercicio económico terminado el 30
de junio de 2020 donde se procedió a la devolución de un importe de 1.773 miles de euros
asociados al Real Racing Club de Santander SAD y ha sucedido en el presente ejercicio económico
con el mismo club, que ha procedido a la devolución de un importe de 1.511 miles de euros.
Como consecuencia de lo establecido en el Anexo I del acuerdo firmado el 25 de agosto de 2011
para la desconvocatoria de huelga iniciada por los futbolistas profesionales, LALIGA garantizó lasdeudas que los clubes/SAD asociados a ésta mantenían con dichos futbolistas, correspondientes
a las temporadas 2010/2011, 2011/2012, 2012/2013, 2013/2014 y 2014/2015. Parte de dicha deuda fue

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
incluida en los concursos de acreedores de algunos clubes/SAD y sometida a quita, siendo esteúltimo importe que será no recuperable en la fase de convenio la que se está recuperando por
LALIGA de este tramo de Quinielas.
Por lo tanto, y de acuerdo con lo anteriormente expuesto y en la medida en que LALIGA es un mero
instrumento de distribución, los pagos efectuados por los conceptos señalados no se han deconsiderar gastos ni su financiación ingresos, sino que son pagos y cobros cuyo control se ha derealizar en cuentas de Balance.
El importe que corresponde a LALIGA en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023
por su parte de la distribución del impuesto del juego sobre la recaudación de las Apuestas
Deportivas ha ascendido a 16.520 miles de euros (14.981 miles de euros en el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022). Adicionalmente se ha recuperado de la financiación de obras
con cargo a Quinielas un importe de 0 miles de euros (78 miles de euros en el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022), más el importe devuelto de las deudas salariales que ha
ascendido a 1.511 euros (0 euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022),
resultando por tanto el importe final recaudado a 18.031 miles de euros (15.059 miles de euros en elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022).
3)

Las cantidades remanentes, una vez efectuadas las aplicaciones de los dos apartados anteriores, serándistribuidas del siguiente modo:
3.a) El 60% de las cantidades remanentes que resultan de deducir del importe total recibido en elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 por LALIGA de la distribución del impuestodel juego sobre la recaudación de las Apuestas Deportivas que ha ascendido a 16.520 miles deeuros (14.981 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022) más elimporte recuperado de la financiación de obras con cargo a Quinielas que ha ascendido a 0 miles
de euros (78miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022) más elimporte devuelto de las deudas salariales que ha ascendido a 1.511 miles de euros (0 miles deeuros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022), es decir, 18.031 miles de euros(15.059 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022) derivado delos importes de los apartados anteriores 1), 2.a) y 2.b), y que se distribuirá directamente a losclubes sin ser considerado en la cuenta de Pérdidas y Ganancias de LALIGA.
3.b) El 40% restante será registrado en la cuenta de Pérdidas y Ganancias de LALIGA como ingresode esta última, ascendiendo a 1.858 miles de euros durante el ejercicio económico terminado el
30 de junio de 2023 (850 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de2022).
El resumen de todo lo anterior se puede ver en el siguiente cuadro:

Importes a distribuir
Recaudación Quinielas
Devoluciones deudas salariales
Recuperación financiación de obras
Total a distribuir
Importes con destinos concretos
Plan de Saneamiento
Instalaciones
Garantía remuneración jugadores
Cantidades Remanentes
Pago directo clubes
Ingreso LALIGA

60%
40%

30.06.2023

Miles de euros
30.06.2022

16.5201.511
18.03114.98178
15.059(1.528)(11.858)
4.645
2.787
1.858

(1.201)(11.378)
(356)
2.124
1.274
850

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)d) Prestación de servicios de mantenimiento en recintos deportivos
El Grupo presta servicios de mantenimiento, actividad que se complementa con la prestación desuministros y otros servicios varios. Los servicios de mantenimiento se desarrollan sobre la base decontrato a precio fijo, por un período anual.
Los ingresos derivados de contratos a precio fijo correspondientes a la prestación de servicios demantenimiento se reconocen en función del método del grado de avance. Según este método, los ingresos
se reconocen generalmente en función de los servicios realizados a la fecha como porcentaje sobre losservicios totales a realizar.
Los ingresos derivados con la prestación de suministros y otros servicios varios se reconocen
generalmente en el periodo en que se prestan los servicios.
Estos ingresos se reconocen dentro del epígrafe “Prestación de servicios mantenimiento recintos
deportivos” dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
e) Prestación de servicios digitales y tecnológicos
El Grupo presta servicios digitales y tecnológicos en el ámbito del deporte, así como la defensa de losderechos de propiedad intelectual.
En cuanto a los ingresos por prestación de este tipo de servicios, estos se reconocen considerando elgrado de realización de la prestación a la fecha del Balance Consolidado, siempre y cuando el resultado dela transacción pueda ser estimado con fiabilidad y se reconocen dentro del epígrafe “Prestación deservicios” dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 5.5).

3.17. Arrendamientosa) Cuando alguna sociedad del Grupo es la arrendataria – Arrendamiento financiero
El Grupo arrienda determinado inmovilizado material. Los arrendamientos de inmovilizado material en losque el Grupo tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de la propiedad se clasificancomo arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio delarrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o al valor actual de los pagos mínimos
acordados por el arrendamiento, el menor de los dos. Para el cálculo del valor actual se utiliza el tipo deinterés implícito del contrato y si éste no se puede determinar, el tipo de interés del Grupo para
operaciones similares.
Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras. La carga financiera
total se distribuye a lo largo del plazo de arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas
contingentes son gasto del ejercicio en que se incurre en ellas. Las correspondientes obligaciones por
arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en “Acreedores por arrendamiento financiero”. El
inmovilizado adquirido en régimen de arrendamiento financiero se amortiza durante su vida útil o la
duración del contrato, el menor de los dos.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento financiero, el valor actual de los pagos por
arrendamiento descontados al tipo de interés implícito del contrato se reconoce como una partida a
cobrar. La diferencia entre el importe bruto a cobrar y el valor actual de dicho importe, correspondiente aintereses no devengados, se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que
dichos intereses se devengan, de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)b) Cuando alguna sociedad del Grupo es la arrendataria – Arrendamiento operativo
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento financiero, el valor actual de los pagos por
arrendamiento descontados al tipo de interés implícito del contrato se reconoce como una partida a
cobrar. La diferencia entre el importe bruto a cobrar y el valor actual de dicho importe, correspondiente aintereses no devengados, se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que
dichos intereses se devengan, de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios
derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto dearrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta depérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período dearrendamiento.
c) Cuando alguna sociedad del Grupo es el arrendador
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance deacuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal
durante el plazo del arrendamiento.

3.18. Transacciones en moneda extranjeraa) Moneda funcional y de presentación
La moneda funcional es la moneda del entorno económico principal en el que opera el Grupo. Es decir, la
moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las cuentas anuales consolidadas delGrupo se presentan en euros, que es la moneda de presentación y funcional del Grupo.
b) Conversión de estados financieros en moneda distinta del euro
La conversión de las cuentas anuales de una sociedad de LALIGA cuya moneda funcional sea distinta deleuro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas:• Los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio de cierre, siendo este el tipo medio de contado
existente a dicha fecha;• Las partidas de patrimonio neto, incluido el resultado del ejercicio, se convierten al tipo de cambio
histórico;• La diferencia entre el importe neto de los activos y pasivos y las partidas de patrimonio neto, se recoge enun epígrafe del patrimonio neto, bajo la denominación de “diferencias de conversión”, en su caso, neta delefecto impositivo, y una vez deducida la parte de dicha diferencia que corresponda a los socios externos,y• Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacción oempleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habidovariaciones significativas.
La diferencia de conversión contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en lacuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra vía de la
inversión en la sociedad consolidada.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
El tipo de cambio histórico es:• Para las partidas de patrimonio neto existentes en la fecha de adquisición de las participaciones que seconsolidan: el tipo de cambio a la fecha de la transacción;• En el caso de ingresos y gastos, incluidos los reconocidos directamente en el patrimonio neto: el tipo decambio a la fecha en que se produjo la transacción. Si los tipos de cambio no hubieran variado de forma
significativa, se utiliza un tipo medio ponderado del periodo mensual, y• Reservas generadas tras las fechas de transacción como consecuencia de resultados no distribuidos: eltipo de cambio efectivo resultante de convertir los gastos e ingresos que produjeron dichas reservas.
Ni al 30 de junio de 2023 ni 2022, ninguna de las sociedades de LALIGA tenía la moneda funcional de una
economía hiperinflacionaria.
c) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio
vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan dela liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos ypasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas yganancias, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas
y las coberturas de inversión neta cualificadas.
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio
mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se presentan como partede la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias,
tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se
incluyen en el patrimonio neto.

3.19. Transacciones entre partes vinculadas
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial por
su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra
atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo
previsto en las correspondientes normas.

3.20. Información segmentada
La información segmentada incluida en la Nota 29, referente a los segmentos de explotación, se ha
detallado en función al tipo de actividad que generan dichos segmentos, siendo las mismas “Licencias,
patrocinios y otro asimilados”, “Prestación de servicios mantenimiento en recintos deportivos”,“Comercialización Derechos Audiovisuales” y “Operaciones Intragrupo y otras actividades”.

3.21. Medioambiente
Si bien las operaciones globales del Grupo se rigen por leyes relativas a la protección del medioambiente,dadas las características de las actividades desarrolladas por el Grupo, los posibles efectos de la misma
no son significativos, por lo que no se han efectuado inversiones medioambientales ni se estima necesario
constituir provisiones por este concepto.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
4. Gestión del riesgo financiero
4.1 Factores de riesgo financiero
La gestión de los riesgos financieros de LALIGA y sus sociedades dependientes está centralizada en la
Dirección de Finanzas, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición
a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez.
El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados
financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo
emplea instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.
Cuando se cumplen todos los criterios requeridos, se aplica la contabilidad de cobertura para eliminar laasimetría contable entre el instrumento de cobertura y la partida cubierta. Esto resultará de maneraefectiva para los seguros de cambios de divisas contratados para cubrir la exposición al tipo de cambio(EUR/USD) asociado a los contratos en firme sobre la venta de derechos audiovisuales.
A continuación, se indican los principales riesgos financieros que impactan a LALIGA y sus sociedades
dependientes:a) Riesgo de mercado
i.Riesgo de tipo de cambio
El Grupo, por medio de la Asociación dominante, tiene operativa significativa en el ámbito internacional.
Sin embargo, la mayoría de sus contratos están negociados para ser cobrados en euros y, por tanto, noestá expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas.
Para cumplir con su estrategia de gestión de riesgos, el Grupo cubre la exposición al riesgo de tipo decambio asociado a los compromisos en firme que tiene en moneda extranjera (USD).
El objetivo de la relación de cobertura es minimizar la volatilidad del riesgo de tipo de cambio resultante delos cobros en USD como consecuencia de la fluctuación del tipo de cambio entre la moneda extranjera(USD) y la moneda funcional (EUR) del Grupo.
i.Riesgo de precio
LALIGA y sus sociedades dependientes no poseen inversiones en capital a modo especulativo, por lo cualno está expuesto al riesgo del precio.
ii.Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo
Como LALIGA y sus sociedades dependientes no poseen activos remunerados importantes, los ingresos ylos flujos de efectivo de sus actividades de explotación son bastante independientes respecto de lasvariaciones en los tipos de interés de mercado.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)b) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito surge de efectivo y equivalentes de efectivo, depósitos con bancos e instituciones
financieras y cuentas a cobrar pendientes.
Los bancos e instituciones financieras en los que ha invertido LALIGA y sus sociedades dependientes
poseen buena reputación, al igual que las inversiones financieras las cuales son controladas por la
Dirección de Finanzas.
Para el control de crédito, se evalúa la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición
financiera, la experiencia pasada y otros factores. En general, los clientes de LALIGA y sus sociedades
dependientes no cuentan con calificación crediticia.
Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas deacuerdo con los límites fijados por la Dirección.
Al 30 de junio de 2023 y 2022, los riesgos máximos de crédito se detallan a continuación:

Deudores varios a largo plazo
Inversiones financieras a largo plazo
Efectivo y equivalentes de efectivo
Inversiones financieras a corto plazo en empresas vinculadas
Inversiones financieras a corto plazo
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Total

30.06.2023
10.129890.945580.534
57.580595.155
2.134.343

Miles de euros
30.06.2022
25.085613.803394.888274
38.085565.028
1.637.163c) Riesgo de liquidez
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables
suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito
comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de losnegocios subyacentes, la Dirección de Finanzas del Grupo LALIGA tiene como objetivo mantener laflexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito comprometidas.
La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo (que comprendelas disponibilidades de crédito (Nota 11) y el efectivo y equivalentes al efectivo (Nota 14)) en función de los
flujos de efectivo esperados. En la Nota 9.2 se puede observar el desglose de activos y pasivos financieros
por vencimiento. Cabe destacar que tal desglose viene expresado principalmente en función del costeamortizado de los activos y pasivos financieros (salvo por la cuenta a cobrar asociada a los pagos
contingentes detallados en la Nota 5.5), si bien éste no varía significativamente del valor nominal de losmismos. De acuerdo con los flujos de efectivo esperados y la gestión prudente del riesgo de liquidez, laDirección espera mantener niveles de efectivo suficientes.

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
4.2 Estimación del valor razonable
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina
usando técnicas de valoración. El Grupo utiliza una variedad de métodos y realiza hipótesis que se basan
en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Para la deuda a largo
plazo se utilizan precios cotizados de mercado o cotizaciones de agentes. Para determinar el valorrazonable del resto de instrumentos financieros se utilizan otras técnicas, como flujos de efectivo
descontados estimados. El valor razonable de las permutas de tipo de interés se calcula como el valor
actual de los flujos futuros de efectivo estimados.
El valor razonable de los contratos de tipo de cambio a plazo se determina usando los tipos de cambio a
plazo cotizados en el mercado en la fecha del balance.
Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales se aproxima a su
valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación de información
financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corrientedel mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares.

5. Operaciones relevantes ocurridas en el Grupo LALIGA durante losejercicios terminados el 30 de junio de 2023 y 2022
5.1 Aportación no dineraria del 1 de julio de 2021 a LALIGA Tech
El 1 de julio de 2021, Liga Nacional de Fútbol Profesional llevó a cabo una aportación no dineraria en LALIGA
Tech, S.L.U. (actualmente denominada LALIGA Group International, S.L.) por importe de 23.458 miles deeuros. La aportación no dineraria se dividió en un aumento de capital por importe de 226 miles de euros y
una prima de asunción por importe de 23.232 miles de euros.
Los elementos de activo del Balance de la Asociación dominante aportados con fecha 1 de julio de 2021
fueron los siguientes:
o
o
o
o
o
o

Participación en LALIGA Content Protection, S.L. por importe de 3.585 miles de euros.
Plataforma “BI&BA System” por importe de 5.244 miles de euros.
Aplicación “Mediacoach” por importe de 8.967 miles de euros.
Aplicación “Sistema de Gestión de Aforos” por importe de 2.800 miles de euros.
Otros elementos de inmovilizado intangible por importe de 879 miles de euros.
Elementos del inmovilizado material (principalmente instalaciones técnicas y equipos para procesosde información) por importe de 1.983 miles de euros.

La operación se acogió al régimen fiscal especial regulado en el Capítulo VII del Título VII de la Ley 27/2014,de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, habiéndose comunicado su aplicación a las
autoridades fiscales competentes.
Esta aportación no representó variaciones contables en las cuentas anuales consolidadas.
5.2 Acuerdo Marco de Inversión con Loarre Investments S.à.r.l.
El 10 de diciembre de 2021, Liga Nacional de Fútbol Profesional (LALIGA o la Asociación dominante) firmó
un Acuerdo Marco de Inversión con Loarre Investments S.à r.l. (el Inversor o CVC) para realizar una
colaboración estratégica que permita alcanzar los objetivos perseguidos por el acuerdo asambleario dediciembre de 2021, descrito a continuación.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
En el Acuerdo Marco, LALIGA presenta junto a CVC una operación estratégica e innovadora que impulsará
el crecimiento de la competición y de sus Clubes en los próximos años mediante la incorporación de unsocio de referencia con amplia experiencia en el mundo del deporte. Esta operación estratégica, permitirá
mejorar las infraestructuras, implementar la digitalización e innovación tecnológica o reforzar las
estructuras internas de los Clubes.
El acuerdo constaba de los siguientes negocios jurídicos, que entraron en vigor, simultáneamente, en la
Fecha de Cierre de la operación (1 de febrero de 2022):
i. Aportación de CVC y toma de participación en LALIGA Tech, S.L.U., que posteriormente cambia dedenominación a LALIGA Group International, S.L. (en adelante Tech, LALIGA Tech o GroupInternational). CVC aportó a Tech 64.773.897,22 euros mediante la asunción y desembolso de una
ampliación de capital en cuya virtud adquiere una participación equivalente al 8,2016% del capitalsocial de la misma. A tal efecto, dicha sociedad dependiente aumentó su capital social mediante lacreación de participaciones sociales, que constituyen una clase especial de participaciones (véase
Nota 5.3).
Como paso previo a la ampliación se acordó que, en la fecha de cierre de la operación, LALIGA transmite
a su sociedad filial Tech (hecho que pasó y se describe en la Nota 5.3 de la presente memoria
consolidada):a)todas las actividades de negocio de LALIGA distintas de la comercialización de los derechos
audiovisuales que LALIGA tiene encomendada con arreglo al RDL 5/2015 (tales derechos, los“Derechos AV”) y de aquellas otras que, en su caso, le sean atribuidas por la ley con carácter
indelegable;b)

las actividades preparatorias y de soporte de la gestión por LALIGA de la comercialización delos Derechos AV, incluidas las relacionadas con la implementación de las decisiones de LALIGA
en tal ámbito.

ii. Contrato entre Socios. LALIGA, el Inversor y Tech suscribieron un acuerdo de socios que regulaba larelación entre los mismos, tras el cual, LALIGA seguía manteniendo el control sobre Tech.
iii. Contrato de Cuenta en Participación. LALIGA y CVC suscribieron un contrato de cuenta en
participación de una duración de 50 años en virtud del cual el Inversor aportaba a LALIGA fondos por
un total de 1.929.420.480,16 euros para la mejora de la competición organizada por LALIGA y la
maximización del valor de los Derechos AV (el “Contrato de Cuenta en Participación”). A cambio, el
Inversor recibe como remuneración un porcentaje sobre los Ingresos Netos Distribuibles (cuyoconcepto se detalla a continuación) derivados de la comercialización de los Derechos AV en cadatemporada (véase Nota 18).
Los Clubes que no participen en el proyecto recibirán por los Derechos AV un importe igual al que recibirían
si no se realizara el Pago Anual (véase sección “Cuenta en participación” más abajo en la presente nota)
de la cuenta en participación, es decir, como si la remuneración mencionada en el párrafo anterior no se
hubiera producido.
Simultáneamente con la suscripción del Contrato de Cuenta en Participación, LALIGA constituyó lassiguientes garantías a favor para asegurar el cumplimiento de sus obligaciones bajo el referido contrato oderivadas de su terminación o liquidación (las “Garantías del Contrato de Cuenta en Participación”):a)prenda sobre las cuentas corrientes de LALIGA en las que se depositen los Fondos CP ocualesquiera otros activos financieros en los que LALIGA mantenga invertidos los fondos aportados

37

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
por el Inversor en virtud del Contrato de Cuenta en Participación hasta que estos se utilicen paraconceder préstamos a los Clubes bajo el Contrato de Financiación de Clubes; yb) prenda sobre los derechos de crédito de LALIGA derivados de los préstamos concedidos a losClubes bajo el Contrato de Financiación de Clubes.
iv.

Contrato de Financiación de Clubes. Adicionalmente, LALIGA y aquellos Clubes que han optado a ellosuscribieron un contrato de financiación por importe máximo de 1.899.420.480 euros, en cuya virtud
LALIGA pone y seguirá poniendo a disposición de dichos Clubes, y del resto de Clubes que se adhieran
al mismo tras la Fecha de Cierre, financiación vinculada a la mejora de la competición organizada por
LALIGA y a la maximización del valor de los Derechos AV (el “Contrato de Financiación de Clubes”). El
plazo de amortización de los préstamos participativos es de 50 años. El 95% del principal del préstamo
será amortizado durante los 40 primeros años desde el cierre de la operación. El 5% restante seráamortizado a partir del año 40 hasta el año 50. Aquellos clubes que desciendan de categoría desde la
Segunda División, tienen un periodo de carencia que podrá ser de hasta 10 años de máximo. El importe
otorgado vivo al 30 de junio de 2023 de dicha financiación clubes asciende a 889.764 miles de euros(617.694 miles de euros al 30 de junio de 2022) (véase Nota 11).

v.

Contratos de prestación de Servicios por Tech a LALIGA. Ambas suscribieron dos contratos deprestación de servicios en cuya virtud, durante la vigencia del Contrato de Cuenta en Participación,
Tech prestará a LALIGA servicios de apoyo a la gestión y promoción de la competición (el “Contrato deServicios de Apoyo a la Gestión”) y servicios de consultoría audiovisual (el “Contrato de Servicios deConsultoría Audiovisual”).

vi.

Contrato Transitorio de Servicios. LALIGA y Tech suscribieron un contrato de prestación de servicios
en cuya virtud LALIGA prestará a Tech transitoriamente determinados servicios.
5.3 Aportación no dineraria del 1 de febrero de 2022 a LALIGA Tech
El 1 de febrero de 2022, Liga Nacional de Fútbol Profesional llevó a cabo una aportación no dineraria en
LALIGA Tech, S.L.U. (actualmente denominada LALIGA Group International, S.L.) por importe neto de 11.242
miles de euros. En esta segunda aportación no dineraria desde LALIGA a LALIGA Group International seaportaron el resto de las participaciones y de las acciones en sociedades dependientes de manera que laúnica inversión directa en instrumentos de patrimonio que mantenía LALIGA al 30 de junio de 2022 era en
LALIGA Group International, S.L.
La aportación no dineraria, la cual no representó variaciones en las Cuentas Anuales Consolidadas, incluyó
los siguientes activos y pasivos:
EPÍGRAFE
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Inversiones en empresas del grupo largo plazo
Instrumentos de patrimonio
Créditos a empresas
Inversiones financieras a largo plazo
ACTIVO CORRIENTE
Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Clientes, empresas del grupo y asociadas
Inversiones en empresas del grupo corto plazo
Inversiones financieras a corto plazo
Periodificaciones a corto plazo
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
TOTAL ACTIVOIMPORTE
24.6801.293
1.110
21.9488.511
13.437329
41.824458
35.58322.88212.701
3.084
1
1.924
774
66.50438

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)EPÍGRAFE
PASIVO CORRIENTE
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
Personal
Anticipos de clientes
Periodificaciones a corto plazo
TOTAL NETO Y PASIVOAPORTACIÓN NO DINERARIA NETAIMPORTE(55.262)(22.049)(17.360)(1.148)(1.668)(1.873)(33.213)(55.262)
11.242

Así, con fecha 1 de febrero de 2022, LALIGA, en su condición de Socio Único, decidió aumentar el capitalsocial de LALIGA Tech por importe de 57.753 euros, mediante la creación de 57.753 participaciones de 1
euro de nominal y 5.871,232607 euros de prima de asunción. Por lo tanto, el importe total asociado alaumento de capital, incluyendo nominal y prima de asunción fue de 339.139.049,77 euros. Este importecorrespondía con la valoración a valor razonable de la unidad económica o empresa de los elementos
materiales y medios humanos transmitidos. A efectos contables dicho aumento de capital fue
contabilizado a valores contables consolidados.
Dicho aumento es íntegramente asumido por LALIGA y es desembolsado, también en su integridad,
mediante la aportación no dineraria de activos, pasivos, derechos, obligaciones, posiciones contractuales
y medios humanos adscritos al Negocio Trasmitido. El Negocio Transmitido fue:a. todas las actividades de negocio de LALIGA distintas de la comercialización de los derechos
audiovisuales que LALIGA tiene encomendada con arreglo al RDL 5/2015 (tales derechos, los“Derechos AV”) y de aquellas otras que, en su caso, le sean atribuidas por la ley con carácter
indelegable; yb. las actividades preparatorias y de soporte de la gestión por LALIGA de la comercialización delos Derechos AV, incluidas las relacionadas con la implementación de las decisiones de LALIGA
en tal ámbito.
A este respecto, la norma de registro y valoración (NRV) 21ª.2 del Plan General de Contabilidad, aprobado
por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, según la redacción otorgada por el Real Decreto
1159/2010, de 17 de septiembre, recoge el tratamiento contable de las aportaciones no dinerarias denegocios cuando la sociedad adquirente y la transmitente tiene la calificación de empresa del grupo, enlos siguientes términos: "2.1 En las aportaciones no dinerarias a una empresa del grupo, el aportantevalorará su inversión por el valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas
anuales consolidadas en la fecha en que se realiza la operación, según las Normas para la Formulación delas Cuentas Anuales Consolidadas, que desarrollan el Código de Comercio. Cualquier diferencia entre elvalor asignado a la inversión recibida por el aportante y el valor contable de los elementos patrimoniales
entregados se debe reconocer en reservas.”
Como consecuencia de lo anterior la Asociación dominante registró un importe en reservas por 6.335 miles
de euros resultante de la diferencia entre el valor contable a coste y el valor consolidado de ciertas
inversiones en instrumentos de patrimonio aportadas. Dicho importe fue eliminado en el proceso deconsolidación llevado a cabo por la Dirección.
En ese mismo acto, se decidió cambiar la denominación social de LALIGA Tech, S.L.U. por LALIGA GroupInternational, S.L, y cambiar su objeto social.

39DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
La operación se acogió al régimen fiscal especial regulado en el Capítulo VII del Título VII de la Ley 27/2014,de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, habiéndose comunicado su aplicación a las
autoridades fiscales competentes.
5.4 Aumento de capital adicional del 1 de febrero de 2022 a LALIGA Tech
También con fecha 1 de febrero de 2022, y en el marco del acuerdo asambleario de diciembre de 2021 ,LALIGA aumentó el capital social de su sociedad filial, LALIGA Tech, S.L.U., de 286.870 euros a 312.500
euros, mediante la creación de 25.630 nuevas participaciones sociales, con un valor nominal de 1 euro cadauna de ellas, representativas del 8,2016% del capital social de la misma. Estas participaciones constituyen
una nueva clase de participaciones que se denomina “Clase B” que han sido suscritas y desembolsadas
por Loarre Investments S.à r.l. (el Inversor o CVC).
El tipo de creación unitario de las nuevas participaciones fue de 2.527,27 euros, correspondiente a 1 euro alvalor nominal y 2.526,27 euros a la prima de asunción. La prima de asunción agregada que corresponde ala totalidad de las nuevas participaciones sociales que se crearon fue de 64.748.267,22 euros.
CVC asumió el total de las participaciones de Clase B por un importe total de 64.773.897,22 euros,
incluyendo valor nominal y prima de asunción por acción.
Las participaciones de Clase B tienen asociado un derecho especial a percibir una distribución de efectivo
con cargo a reservas disponibles, exclusivamente a su favor, por (a) un importe igual a los Daños pagaderos
al Inversor por la Sociedad de acuerdo con la Cláusula 8 del Acuerdo Marco de Inversión o (b) si el importede las reservas disponibles fuera inferior al importe de los referidos Daños, un importe igual al importe delas reservas disponibles.
Con esta ampliación de capital que quedó totalmente suscrita y desembolsada por parte de Loarre
Investments S.à.r.l., la participación que LALIGA mantenía sobre LALIGA Group International, S.L. quedó
diluida hasta el 91,8%.
5.5 Venta rama tecnológica – Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
Hito 1
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 Liga Nacional de Fútbol Profesional, a
través de su sociedad participada LALIGA Group International, S.L., y Software Production Creation, S.L.
han llegado a un “Acuerdo Marco de Toma de Participación” en la que se establece que LALIGA GroupInternational, S.L. trasmite la rama/actividad tecnológica del Grupo LALIGA (en adelante el “Negocio”) a
una sociedad de nueva creación en virtud de una operación de segregación del negocio, acogiéndose laoperación al régimen de neutralidad fiscal regulado en el Capítulo VII del Título VII de la LIS.
La Sociedad Beneficiaria es una sociedad de responsabilidad limitada de nueva creación denominadaSports Reinvention Entertainment Group, S.L. (en adelante “SREG”), cuyo domicilio social se encuentra
establecido en la calle Torrelaguna, 60, y fue constituida el 1 de diciembre de 2022, recibiendo en el
momento de su constitución el negocio tecnológico del Grupo LALIGA.
El capital social inicial de la Sociedad Beneficiaria asciende en el momento de su constitución a 74.500
euros y está compuesto por 74.500 participaciones sociales, iguales, acumulables e indivisibles, de un eurode valor nominal cada una de ellas y numeradas correlativamente de la 1 a la 74.500, ambos inclusive, quees íntegramente asumido y desembolsado por LALIGA Group International, S.L.

40

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
La diferencia entre el capital social de la Sociedad Beneficiaria (74.500 euros) y el valor atribuido al
Patrimonio Segregado de acuerdo con lo establecido en el apartado 5.4 del Proyecto de Segregación(74.500.000 euros), que asciende a 74.425.500 euros, se asigna a prima de asunción. Por tanto, la prima deasunción asciende a 999 euros por participación y su importe agregado es de 74.425.500 euros. En
consecuencia, el importe total de capital social y prima de asunción asciende a 74.500.000 euros.
Se hace constar que la totalidad de las participaciones sociales de la Sociedad Beneficiaria quedan
asumidas por LALIGA Group International, S.L., y su valor nominal y la correspondiente prima de asunción
quedan íntegramente desembolsados, como consecuencia de la transmisión en bloque y por sucesión
universal a favor de la Sociedad Beneficiaria del Patrimonio Segregado.
La aportación no dineraria ha incluido los siguientes activos y pasivos (valor contable en euros al 30 denoviembre de 2022):EPÍGRAFE
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Inversiones en empresas del grupo largo plazo
Instrumentos de patrimonio
Inversiones financieras a largo plazo
ACTIVO CORRIENTE
Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Clientes, empresas del grupo y asociadas
Deudores varios
Personal
Inversiones en empresas del grupo corto plazo
Periodificaciones a corto plazo
TOTAL ACTIVOIMPORTE
33.635.813
28.313.510
1.735.915
3.585.338
3.585.338
1.050
5.239.002
2.463
1.537.330
1.405.194
36.72878.97616.4321.500.000
2.199.209
38.874.815

NOTAEPÍGRAFE
PASIVO NO CORRIENTE
Provisiones a largo plazo
PASIVO CORRIENTE
Provisiones a corto plazo
Deudas cono empresas del grupo a corto plazo
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
Personal
Periodificaciones a corto plazo
TOTAL NETO Y PASIVO

IMPORTE
1.252.144
1.252.144
3.987.908
295.869
1.817.467
1.847.418
1.150.284
23.750673.384
27.1535.240.052

NOTA

APORTACIÓN NO DINERARIA NETA

33.634.763

6
7

La Sociedad Beneficiaria recibe la totalidad del patrimonio segregado, que constituye una unidad
económica y rama de actividad independiente dotada de autonomía funcional o productiva y viabilidad
económica.
Al término de este hito la distribución de las participaciones sociales de Sports Reinvention Entertainment
Group, S.L. es la siguiente:•
LALIGA Group International, S.L.: 100%41

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Hito 2
Una vez transmitida la rama de actividad, el 23 de diciembre de 2022 el Socio Único de la Sociedad
Beneficiaria, LALIGA Group International, S.L., decide aumentar el capital social de esta sociedad en 25.500
euros. De esta forma, el capital social de la Sociedad Beneficiaria que estaba cifrado en 74.500 euros pasa
a ser de 100.000 euros. El aumento de capital se instrumentaba mediante la creación y puesta en
circulación de 25.500 participaciones sociales con un valor nominal de 1 euro cada una de ellas.
El tipo de creación unitario de las nuevas participaciones sociales fue de 1.011,28 euros, correspondiendo 1
euro al valor nominal y 1.010,28 euros a la prima de asunción. La prima de asunción agregada
correspondiente a la totalidad de las nuevas participaciones sociales que se crean es de 25.762.242,18
euros.
Por tanto, el desembolso total asociado al aumento de capital, incluyendo valor nominal y prima deasunción era de 25.787.742,18 euros. El contravalor del aumento de capital consiste en aportación dineraria.
LALIGA Group International, S.L. manifiesta su renuncia al derecho de asunción preferente de las nuevas
participaciones sociales que le pudiera corresponder en virtud del aumento de capital.
Software Production Creation, S.L. asume las participaciones sociales de nueva creación representativasdel 25,5% del capital social, y desembolsa íntegramente el valor nominal y la prima de asunción.
Al término de este hito la distribución de las participaciones sociales de Sports Reinvention Entertainment
Group, S.L. es el siguiente:• LALIGA Group International, S.L.:
74,5%• Software Production Creation, S.L.:
25,5%
Hito 3
De forma seguida, el 23 de diciembre de 2022, la operación finaliza con la adquisición por parte de Software
Production Creation, S.L. del 25,5% de participaciones en Sports Reinvention Entertainment Group, S.L. (loque significa un 34,2282% de las participaciones de titularidad de LALIGA Group International, S.L.). Se trata
de la adquisición de 25.500 participaciones sociales numeradas de la 49.001 a la 74.500, ambas incluidas
de 1 euro de valor nominal cada una de ellas.
Con arreglo a lo dispuesto en la cláusula 4.3.2 del Acuerdo Marco, el precio asignado es de 25.787.742,18
euros, cifra equivalente al 25,5% del Equity Value definitivo de la operación.
Al término de este hito la distribución de las participaciones sociales de Sports Reinvention Entertainment
Group, S.L. es el siguiente:•
LALIGA Group International, S.L.:
49,0%•Software Production Creation, S.L.:
51,0%
Consideraciones adicionales
Pago adicional diferido
El Acuerdo Marco de Socios adicionalmente incluye en su cláusula 4.6 un pago adicional como parte delprecio secundario por importe de 5.800.000 euros. Software Production Creation, S.L. abonará el importedel pago adicional dividido en tres pagos conforme al siguiente detalle:42DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Fecha de Pago del Importe
Adicional Diferido
Diciembre 2024
Diciembre 2025
Diciembre 2026
Total

Importe del Pago Adicional
Diferido (en euros)
1.300.000
3.500.000
1.000.000
5.800.000

Importe del Pago Adicional Diferido con
efecto descontado (en euros)
1.236.415
3.177.670
866.7935.280.878

Pagos contingentes
El Acuerdo Marco contempla en su cláusula 4.5.1. dos pagos contingentes adicionales por parte deSoftware Production Creation, S.L. asociados a la consecución de determinados niveles de EBITDA, convencimientos el 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2027 respectivamente.
El importe sin descontar que la Sociedad podría recibir por estos dos pagos contingentes de conformidadcon este acuerdo está entre 15 y 16,5 millones de euros. El valor razonable del acuerdo de contraprestación
contingente por importe de 11,7 millones de euros se ha estimado a través del enfoque de escenarios de
EBITDA con distintas probabilidades asignadas, considerando una tasa de descuento de 4,7%.
Registro contable de la operación
La Norma de Registro y Valoración 21.1 del Plan General de Contabilidad, indica que, como norma general,y salvo para los casos particulares, las operaciones entre empresas del mismo grupo, con independencia
de su grado de vinculación entre las empresas participantes, se contabilizaran de acuerdo con las normas
contables general/es. En consecuencia, los elementos patrimoniales intercambiados se valoraráninicialmente por su valor razonable.
Según la Norma de Registro y Valoración 21.2 del Plan General de Contabilidad, las normas particulares solo
serán de aplicación cuando los elementos objeto de la transacción deban calificarse como un negocio. A
estos efectos, las participaciones en el patrimonio neto que otorguen el control sobre una empresa queconstituya un negocio, también tendrán esta calificación.
El valor en cuentas consolidadas de estas participaciones es el importe representativo de su porcentaje
de participación en el valor de los activos y pasivos de la sociedad dependiente reconocidos en el balance
consolidado, deducida la participación de socios externos.
No obstante, existe una excepción a esta regla de acuerdo con lo señalado por la Consulta 18 del BOICAC
85/2011. En este sentido, si se constituye una sociedad instrumental para posteriormente vender losinstrumentos de patrimonio a terceros (lo que implica la venta indirecta del negocio), la sociedad
instrumental no tendrá la consideración de empresa del grupo en el momento en el que se transmita elnegocio, y por tanto, la operación no estará bajo el ámbito de la Norma de Registro y Valoración 21.2.
De acuerdo con los Hitos referidos anteriormente, LALIGA Group International, S.L. reduce su participación
en Sports Reinvention Entertainment, S.L. al 49% mientras que Software Production Creation, S.L. adquiere
el 51% de las participaciones tomando el control de la misma.
El Grupo ha procedido a calcular el efecto del descuento de modo que el importe descontado del pago
adicional asciende a 5.280.878 euros (tasa de descuento: 4,7%).
Con respecto a los pagos contingentes, a cierre de cada ejercicio hasta su vencimiento, se evaluarán las
probabilidades asignadas a cada escenario de consecución de EBITDA atendiendo a la mejor información
disponible, dando lugar el recálculo resultante a una reestimación del activo asociado a la contraprestación
contingente con el correspondiente impacto en la cuenta pérdidas y ganancias individual de esta
sociedad.

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Conclusión
Como resumen de la operación anterior, se considera que la venta, de la que se deriva la pérdida de control
sobre la sociedad Sport Reinvention Entertainment Group, S.L., receptora del negocio tecnológico de
LALIGA Group Internacional S.L. descrita anteriormente da lugar a una plusvalía según se detalla acontinuación:
Contraprestación de la transacción
Precio participaciones del primario - Ampliación de capital 25,5% (Hito 2)
Precio participaciones del secundario - Compra venta de acciones 25,5% (Hito 3)
Pago adicional diferido (Nota 11)
Pagos contingentes (Nota 11)
Valor Razonable del 51% del Negocio transferido por el que se adquiere el control

25.787.742
25.787.742
5.280.878
11.760.681
68.617.043(*) Valor Razonable del 49% del Negocio adquirido descontando la prima decontrol
Aportación contable no dineraria neta (Hito 1)

49.000.00
033.634.763(*) Se descuenta la prima de control atendiendo a la contraprestación total a pagar por Software Production Creation,
S.L. al adquirir el 51% de participación.

De este modo el Grupo ha reconocido en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada en el epígrafe de“Resultado por la pérdida de control de participaciones consolidadas” un ingreso por importe de 58.195
miles de euros (véase Nota 17), correspondientes al importe en efectivo recibido en relación al hito 3 ypagos adicionales diferidos y contingentes y reconocimiento a valor razonable de su participación del 49%
sobre la entidad de nueva creación deducido el valor de las activos netos aportados.
Las hipótesis más relevantes consideradas por la Dirección, en colaboración con un experto
independiente, para la valoración de los importes reflejados anteriormente han sido:• Crecimiento del Negocio Tecnológico en un horizonte de 10 años con un CARG 20,5% y Margen
Ebitda sobre ingresos de 46,7% a perpetuidad• Tasa de descuento: 12%• Crecimiento a perpetuidad: 1,8%
• Ratio Capex sobre ingresos a perpetuidad: 1,3% (ratio Capex sobre ingresos 20% en 2023)• Prima de control: 25,6744% en base a transacciones de compañías comparables no cotizadas.
5.6 Constitución de LALIGA Studios, S.L.
El 22 de mayo de 2023, la sociedad dependiente LALIGA Group International, S.L. constituyó la sociedad
LALIGA Studios, S.L. con domicilio social en Madrid, mediante la aportación dineraria de 3 miles de euros
de capital social representando 3.000 participaciones de 1 euro de valor nominal.
Posteriormente el 1 de junio de 2023, se realiza una ampliación de capital de 2.940.487 participaciones de 1
euro de valor nominal en la cual LALIGA Group International, S.L. asume el 49% de las mismas. El 51%
restante lo aporta la sociedad Banijay Iberia, S.L.U.
La aportación de La Liga Group Intenational, S.L. ascendió a 2.879 miles de euros mediante aportación nodineraria de la licencia de la marca “LALIGA Studios” (1.439.309 euros de capital social y 1.440.044 euros deprima de emisión), mientras que la aportación monetaria de Banijay Iberia, S.L.U. ascendió a 3.000 miles deeuros (1.501.178 euros de capital social y 1.498.822 de prima de emisión).

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Como resultado de esta operación Liga Group International, S.L. pierde el control de LALIGA Studios, S.L. yreconoce la participación por su valor razonable que asciende 2.882 miles de euros, lo que supone una
plusvalía por importe de 2.879 miles de euros recogida en el epígrafe de “Resultado por la pérdida decontrol de participaciones consolidadas”.

6. Inmovilizado intangible
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en “Inmovilizado intangible”, para los ejercicios
económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
30/06/2022
Patentes, licencias, marcas y similares
Aplicaciones informáticas
Aplicaciones informáticas en curso
Otros elementos de inmovilizado en curso
Total Coste Inmovilizado Intangible
Amortización acumulada Patentes, licencias,
marcas y similares
Amortización acumulada Aplicaciones
Informáticas
Total Amortización acumulada
Valor Contable Inmovilizado Intangible

Patentes, licencias, marcas y similares
Aplicaciones informáticas
Aplicaciones informáticas en curso
Total Coste Inmovilizado Intangible
Amortización acumulada Patentes, licencias, marcas ysimilares
Amortización acumulada Aplicaciones Informáticas
Total Amortización acumulada
Valor Contable Inmovilizado Intangible

Altas

73
49.0785.959
55.110

4.165
1.883
723
6.771

(64)

(7)

Bajas aport. No Bajas por
Dinerarias
pérdida de(Nota 5.5)
control-

30/06/2023(36.604)(1.886)(38.490)(5.883)(5.883)-73
10.7565.956
723
17.508--(71)(22.675)(5.271)

10.1762.810(14.960)(22.739)(5.278)10.1762.810(15.031)32.371

1.493(28.314)(3.073)2.477

30.06.2021
73
35.8147.115
43.002(57)

Altas

13.264389
13.653Bajas(1.545)(1.545)

Traspasos-

Miles de euros
30.06.2022
73
49.0785.959
55.110(14.426)(14.483)(7)(8.249)(8.256)--(64)(22.675)(22.739)

28.5195.397(1.545)-32.37145

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Altas – 30.06.2023
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 se han producido altas en elementos de inmovilizado
intangible por importe de 6.771 miles de euros:•

Un importe de 5.659 miles de euros corresponde con altas de elementos de inmovilizado afecto
al negocio tecnológico y que posteriormente, con fecha 1 de diciembre de 2022, tal y como se
detalla en la Nota 5.5 han sido segregados a “Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.”.

•

Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 el Grupo LALIGA ha desarrollado, a partirdel cambio de “Title Sponsor” de la competición de fútbol, un proyecto de rebranding paracambiar el logo, marca y otros elementos asociados. El importe de altas durante el ejercicio haascendido a 723 miles euros y se encuentran clasificados principalmente como elementos deinmovilizado “en curso”. Estos elementos de inmovilizado comenzarán su periodo deamortización a partir del 1 de julio de 2023, fecha de comienzo efectivo del contrato con elnuevo “Title Sponsor” y su vida útil estará asociada a la duración del contrato.

Los principales elementos que se incluyen en los epígrafes de “Patentes, licencias, marcas y similares” y“Aplicaciones informáticas” en el inmovilizado intangible del Grupo y sus periodos de amortización son lossiguientes:
Descripción y uso
Marcas asociadas a LALIGA
Plataforma BI&BA System
Aplicación Mediacoach
Sistema de Gestión de Aforos

Período Amortización
10 años
5 años
5 años
5 añosDurante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 las altas se han producido en los epígrafes
de “Aplicaciones Informáticas en curso” y “Aplicaciones informáticas” y correspondían principalmente a
tres aplicaciones:•

BI&BA System: por un importe de 2.172 miles de euros durante el ejercicio económico terminado
el 30 de junio de 2022.
El valor neto contable de esta aplicación al cierre del ejercicio económico terminado el 30 dejunio de 2022 era 5.776 miles de euros.

•

Aplicación Mediacoach: por un importe de 2.691 miles de euros durante el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022.
El valor neto contable de esta aplicación al cierre del ejercicio económico terminado el 30 dejunio de 2022 era 8.026 miles de euros.

•

Sistema Gestión de Aforos: por un importe de 2.590 miles de euros durante el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022.
El valor neto contable de esta aplicación al cierre del ejercicio económico terminado el 30 dejunio de 2022 era 4.604 miles de euros.

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Adicionalmente a las altas referidas de los tres activos principales del Grupo, durante el ejercicio
económico terminados el 30 de junio de 2022 se produjeron otras altas en el epígrafe de “Aplicaciones
Informáticas” por importe de 5.218 miles de euros entre las que destacan:• Nuevos desarrollos de la plataforma OTT por importe de 1.148 miles de euros.
• Herramienta Fantasy por importe de 765 miles de euros.
• Portal de clubes, webs. Apps y similares por importe de 896 miles de euros.
• Nuevas herramientas digitales y plataformas o nuevos desarrollos de las ya existentes
destinadas a mejorar las funcionalidades y la monitorización llevadas a cabo por distintas áreas
o unidades de negocio de la Sociedad por importe de 398 miles de euros.
• Herramienta “FanAnalytics” por importe de 270 miles de euros.
• Herramienta GreenKeeper por importe de 177 miles de euros.
Del total de las altas del ejercicio terminado el 30 junio de 2022, un importe de 5.958 miles de euros estaban
pendientes de pago con proveedores de inmovilizado al cierre de dicho ejercicio (véase Nota 18).
Bajas – 30.06.2023
Tal y como se detalla en la Nota 5.5, el 1 de diciembre de 2022 LALIGA Group International, S.L. llevó a cabo
una aportación no dineraria de su rama de actividad tecnológica a la sociedad de nueva creación
denominada “Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.”. A través de esta segregación, entre otros
activos y pasivos segregados se incluyeron todos los elementos de inmovilizado material e intangible denaturaleza tecnológica (véase mayor detalle de los activos intangibles segregados en el apartado “Altas –30.06.2022” de esta misma Nota).
Elementos totalmente amortizados
Al 30 de junio de 2023 existen elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados y todavía en
uso por importe de 264 euros (294 euros al 30 de junio de 2022).

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
7. Inmovilizado material
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en “Inmovilizado material”, para los ejercicios económicos
terminados el 30 de junio de 2023 y 2022, es el siguiente:

Bajas porpérdida decontrol

Bajas aport.
No Dinerarias(Nota 5.5)

30/06/2022

Altas

Bajas

Terrenos
Construcciones
Instalaciones
Otras Instalaciones
Mobiliario
Equipos proceso de información
Inmovilizado en curso
Total Coste Inmovilizado Material

205
242
7.534
16.172687
4.021
028.861

44
837
0
804
382
2.067

-

(3)
-

-6

(1.759)(3)-6(2.989)Amortización acumulada Construcciones
Amortización acumulada Instalaciones
Amortización acumulada Otras Instalaciones
Amortización acumulada Mobiliario
Amortización acumulada Equipos proceso de
información
Total Amortización acumulada
Valor contable Inmovilizado Material(213)(13.414)(1.305)(462)(2.986)
(1)
(54)

-

-

-

0
176

(417)

-

(18.683)
10.178(3.458)(1.391)(3)

Terrenos

Construcciones
Instalaciones(3.289)30.06.2021

Altas

Bajas

242

-

-

205

7.501

-

33

Otras Instalaciones

15.105

1.067

Equipos proceso de información

3.284

737

Mobiliario

Total Coste Inmovilizado Material
Amortización acumulada Construcciones
Amortización acumulada Instalaciones

Amortización acumulada Otras Instalaciones

Amortización acumulada Mobiliario
Amortización acumulada Equipos proceso de
información
Total Amortización acumulada
Valor contable Inmovilizado Material

-

641

46

26.978

1.883

(213)

-

(256)

(10.683)(2.731)

(411)

(51)

(1.049)-(1.230)

-

4

-

1.077

4
(2)

1.253
(1.736)(20.884)
7.046

-

205

-

7.534

-

242

-

16.172

-

4.021

-

687

-

-

(213)

-

-

-

(13.414)-(462)(1.305)

(902)

-

-

(3.289)(14.743)(3.940)--(18.683)(2.057)-(2.625)

Miles deeuros
Traspasos 30.06.2022(2.387)
12.235

205
242
6.348
17.009
684
3.060
382
27.930(213)(16.224)(1.306)(516)

28.861-30/06/2023

-

-

-

Miles deeuros-

10.178Elementos totalmente amortizados
Al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 existen inmovilizados materiales
totalmente amortizados y en uso por importe de 6.347 miles de euros, siendo 3.905 miles de euros al cierredel ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022.

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Altas
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 el Grupo ha desarrollado, a partir del cambio de “Title
Sponsor” de la competición de fútbol, un proyecto de rebranding para cambiar el logo, marca y otros
elementos asociados. El importe de altas durante el ejercicio ha ascendido a 382 miles de euros y seencuentran clasificados como elementos de inmovilizado “en curso”. Estos elementos de inmovilizado
comenzarán su periodo de amortización a partir del 1 de julio de 2023, fecha de comienzo efectivo delcontrato con el nuevo “Title Sponsor” y su vida útil estará asociada a la duración del contrato.
A continuación, se detallan altas adicionales a la anterior más representativas de ambos periodos(ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 2022):
Importe (Miles de euros)
Concepto
Instalación Cámaras 360º
Seguridad
Cableado Instalaciones
CámarasInstalaciones Cámaras
Aéreas
Total

2023

2022

-

395

163

209

109

162

544
816

766

El Grupo LALIGA dentro de sus obligaciones derivadas del Reglamento de prevención de la violencia, el
racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte está procediendo a renovar los sistemas de video
vigilancia y grabación con la nueva tecnología 360º en los estadios de sus asociados.
El epígrafe de “Otras Instalaciones” incluye 7.588 miles de euros al 30 de junio de 2023 correspondientes alas instalaciones de los sistemas de video vigilancia y grabación de la nueva tecnología 360º mencionados
en el párrafo anterior y 544 miles de euros correspondientes a las instalaciones de los sistemas antidrones
y de los cuales el Grupo LALIGA es la arrendataria bajo un arrendamiento financiero (7.588 miles de euros
en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022).
El grupo LALIGA, dentro de su estrategia de maximizar la seguridad en los estadios y con el objetivo dehacer el fútbol un espectáculo que pueda ser disfrutado por todos los públicos, está haciendo unimportante esfuerzo invirtiendo e implantando la última tecnología disponible en dicho ámbito de laseguridad. El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos
los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Bajas
Tal y como se detalla en la Nota 5.5, el 1 de diciembre de 2022 LALIGA Group International, S.L. llevó a cabo
una aportación no dineraria de su rama de actividad tecnológica a la sociedad de nueva creación
denominada “Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.”. A través de esta segregación, entre otros
activos y pasivos segregados se incluyeron todos los elementos de inmovilizado material e intangible denaturaleza tecnológica.
En relación con la columna “Bajas por pérdida de control” incluido en el movimiento del ejercicio terminado
el 30 de junio de 2023, estas bajas se deben a la salida del perímetro de consolidación de la sociedad
LALIGA Content Protection (véase Nota 1.2).

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
8. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias comprenden un local comercial y una plaza de aparcamiento sitas en lalocalidad malagueña de Marbella que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están
ocupadas ni por LALIGA ni por ninguna de sus sociedades dependientes. Dichas inversiones inmobiliarias
fueron obtenidas el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2014 como consecuencia de la permuta de laparcela que se tenía en propiedad en dicho término municipal.
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en “Inversiones inmobiliarias”, para el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2023 y 2022 es el siguiente:

Terrenos
Construcciones
Total Coste Inversiones Inmobiliarias
Amortización acumulada
Construcciones
Total Amortización acumulada
Deterioro inversiones inmobiliarias
Valor contable Inversiones
Inmobiliarias

Terrenos
Construcciones
Total Coste Inversiones Inmobiliarias
Amortización acumulada
Construcciones
Total Amortización acumulada
Deterioro inversiones inmobiliarias
Valor contable Inversiones
Inmobiliarias

30/06/2022
223
464
687

Altas
-

Bajas
-

Traspasos-

Miles de Euros
30/06/2023
223
464
687

(117)

(14)

-

-

(131)

(117)
(85)

(14)
-

-

-

(131)
(85)

485

(14)

-

-

471

30.06.2021
223
464
687

Altas
-

Bajas
-

Traspasos-

Miles de Euros
30.06.2022
223
464
687

(104)

(13)

-

-

(117)

(104)
(85)

(13)
-

-

-

(117)
(85)

498

(13)

-

-

485

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2019 el Grupo solicitó un informe de tasación aun experto independiente en relación con las inversiones detalladas en esta Nota, a partir del cual seprocedió al registro de un deterioro de valor por importe de 85 miles de euros.
De igual forma, durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2021, el Grupo solicitó un informe
de tasación a un experto independiente en relación con las inversiones detalladas en esta Nota sin que sehayan identificado deterioros adicionales al ya registrado por el Grupo.
A 30 de junio de 2023 dichas inversiones inmobiliarias se encuentran alquiladas a un tercero, al igual que
durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2022.

50

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
9. Análisis de instrumentos financieros
9.1 Análisis por categorías
El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en la norma deregistro y valoración de “Instrumentos financieros”, para los ejercicios económicos terminados el 30 dejunio de 2023 y 2022 excluyendo los instrumentos de patrimonio que se incluyen en el apartado 9.3 de esta
Nota, es el siguiente:

Deudores varios(nota 11)
Créditos a terceros(nota 11)
Derivados (notas 11
y 12)
Otros activos
financieros (nota 11)

Miles de Euros

Activos financieros a largo plazo
Activos financieros
Activos financieros a
Activos financieros a costea valor razonable
coste amortizado
2023
2022
2023
2022
2023
2022

Total
2023

2022

947

6.277

-

-

9.182

18.80810.12925.08511.760-858.819597.953

17.301

11.910887.880

609.863

244

244

-

-

-

-

244

244

-

-

-

-

2.821

3.696

2.821

3.696

12.951

Créditos a empresas (Nota 11)
Créditos a empresas vinculadas(Nota 11)
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar (Nota 11)
Otros activos financieros (Nota
11)

6.521

858.819

Activos financieros
a valor razonable
2023
2022
-

-

1.302

12.082-

1.302

Deudas con entidades de crédito (Nota 15)
Acreedores por arrendamiento financiero(Nota 15)
Derivados a largo plazo (Nota 12)
Acreedores comerciales no corrientes(Nota 18)
Otros pasivos financieros (Nota 15)-

12.082597.95329.30434.414901.074

Activos financieros a corto plazo
Activos financieros
Activos financieros aa costecoste amortizado
2023
2022
2023
2022
31.76321.270
7.034
7.060
-

-

-

274

-

-

505.645467.047-

31.763-21.27018.783531.462638.888

Total

2023
38.7972022
28.330506947479.129

-

9.755

274

18.783484.1369.755

564.527517.488

Pasivos financieros a largo plazo
Pasivos financieros
Cuenta en
Pasivos financieros
Total
a valor razonable
Participacióna coste amortizado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
27.68744.98927.68744.989
-

-

-

-

716

833

716

-

-

-

256

596

256

-

6.277

-

6.277

-

-

1.350.594
1.350.594-

794.921794.921-1.803
30.462-

227
46.691

-

833

6.277
596

1.352.397 795.148
1.381.056 847.889

51

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)

Deudas con entidades de crédito (Nota 18)
Acreedores por arrendamiento financiero(Nota 18)
Derivados a corto plazo (Notas 12 y 18)
Otros pasivos financieros (Nota 18)
Acreedores comerciales y otras cuentas apagar (Nota 18)
Deudas con vinculadas (Nota 18)

Pasivos financieros a corto plazo

Pasivos
financieros avalor razonable
2023
2022

Cuenta en
Participación
2023

2022

2022

47.296

-

-

-

713

1.232

713

1.232

2.249
-

12.082-40.13242.447

10.23225.0402.249
50.36412.08267.487----203.214277.466203.214277.466

-

-

-

-

3.709

31

3.709

31

369.426

351.065151.5582022-

40.132 42.447

151.5582023-

12.082

-

2023

Total

-

2.249

-

Pasivos financieros
a coste amortizado

411.80747.296405.594

9.2 Análisis por vencimientos
Al 30 de junio de 2023, los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado odeterminable clasificados por año de vencimiento son los siguientes:

Otras inversiones financieras:- Créditos a terceros- Créditos a empresas vinculadas- Otros activos financieros- Derivados de cobertura- Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar- Deudas con entidades de crédito
- Deudas con vinculadas- Acreedores por arrendamiento
financiero- Derivados- Otros pasivos financieros- Acreedores comerciales y otras
cuentas pagar

Miles de euros
Activos financieros
Años posteriores
Total

2024

2025

2026

2027

2028

38.79718.78336.37550024435.408-39.971-32.081-744.0452.321-

926.677
21.604244

47.24835.40839.97132.081746.366

1.465.601

506.947

564.527

10.129----517.076

Miles de euros
Pasivos financieros
Años
posteriores
Total
179.2453.709

2024
151.558
3709

2025
8.024
-

2026
15.954
-

2027
3.709
-

2028
-

2.249
50.36440.39138.58838.58838.5881.196.242

2.249
1.402.761

411.80749.38754.54242.29738.5881.196.242

1.792.863

713

203.214

716

256

-

-

-

-

-

-

-

-

1.429

203.470

9.3 Inversiones en instrumentos de patrimonio de otras empresas
El 20 de diciembre de 2021, LALIGA Group International, S.L. compró acciones en la sociedad Sports
Legends & Collections, S.A. (sociedad uruguaya con domicilio social en Montevideo). La compra consistió
en 2.250 acciones representativas del 10% del capital social de dicha entidad por un importe total de 7.250
miles de euros.
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 LALIGA Group International, S.L. ha procedido a lacompra de 8.649.181 acciones al socio mayoritario, correspondientes a Sports Legends & Collections, S.A.
por un importe de 3.625 miles de euros, representativas del 5% de su capital. Una vez realizada esta
transacción LALIGA Group International, S.L. pasa a tener un 15% de acciones de Legends Uruguay.

52

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Adicionalmente, en el mes de mayo de 2023 LALIGA Group International, S.L. ha realizado una aportaciónde socios por importe de 77.147 euros.
Por un lado, cabe destacar que la Asociación dominante no ejerce ni control ni influencia significativa sobreSports Legends & Collections, S.A. quedando así fuera del perímetro de consolidación.
Por otro lado, dicha sociedad es, a su vez, socio de Legends Colletion Europe S.L. con un 37,45% de la quela Asociación dominante posee un 38,75%% del capital social y la cual es registrada como inversión por
puesta en equivalencia desde la compra de dicho 25% (véase Nota 10).
Al cierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 y 2022 la Dirección de la Asociación dominanteestima que no existen pérdidas por deterioro relativas a dicha inversión.

10. Inversiones puestas en equivalencia
El detalle de las inversiones puestas en equivalencia es el siguiente:
Miles de euros
30.06.2022
1.749
7.022
1.420
10.19130.06.2023
3.669
9.868
1.414
49.4922.908
67.351

Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd. (JV China)
Legends Collection Europe S.L. (Legends Europe)
LALIGA Entertainment, S.L.U. (LLE)Sports Reinvention Entertainment Group, S.L. (SREG)LALIGA Studios, S.L. (LLS)

El movimiento de este epígrafe el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 y 2022 es elsiguiente:

Saldo a 1 de julio de 2022
Valor inicial puesta equivalencia
Participación en el resultado
Diferencias de cambio
Aportaciones realizadas
Otros movimientos de patrimonio
Saldo a 30 de junio de 2023

Saldo a 1 de julio de 2021
Valor inicial puesta equivalencia
Participación en el resultado
Diferencias de cambio
Dividendos cobrados
Otros movimientos de patrimonio
Saldo a 30 de junio de 2022

JV China

1.749
1.749
1.261
(79)
738
3.669

JV China

45
772
932
1.749

Legends
Europe7.022
7.022(2.519)
5.365
9.868

LLE

1.420
1.420
(214)
225
(17)
1.414

30.06.2022
Legends
LLE
Europe
7.500
1.843
(478)
(350)
(73)
7.022
1.420

30.06.2023

SREG

49.000492
49.492

Miles de euros
LLS

2.882
26
2.908

Total

10.19162.073
(954)
(79)
6.328
(17)
67.351

Miles de euros
Total

9.388
(56)
859
10.19153

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Los movimientos de JV China se corresponden, además de con el resultado neto del ejercicio de tal
sociedad en la parte proporcional que le corresponde al Grupo, con aportaciones dinerarias de los otros
socios de dicha entidad asociada.
Los movimientos de LLE se corresponden principalmente por un lado con la aportación de socios realizada
en esta sociedad durante el ejercicio terminado el 30 de 2023 siendo el importe correspondiente a LALIGA
Group International, S.L. de 225 miles de euros y con el resultado neto del ejercicio de tal sociedad en laparte proporcional que le corresponde al Grupo.
Los movimientos de Legends Europe se corresponden con la inversión llevada cabo durante el ejercicio
por importe de 4.887 miles de euros con la cual se ha alcanzado un 38,75% del capital social de dicha
sociedad, con el resultado acumulado de puesta en equivalencia de 478 miles de euros y con el resultado
neto del ejercicio en la parte proporcional que le corresponde al Grupo por importe de 1.871 miles de euros(pérdida) junto con la amortización del fondo de comercio implícito por importe de 648 miles de euros que
ha surgido tras dicha inversión y que se detalla a continuación:
Activos netos adquiridos
Coste de adquisición liquidado en efectivo (i)Contraprestación transferida:- Efectivo pagado
Total contraprestación transferida (i)Activos netos iniciales totales
Porcentaje de participación
Activos netos iniciales correspondientes a la participación (ii)
Fondo de comercio implícito (iii) = (i) - (ii)

Euros
4.102
7.500
7.500
7.500
4.102
25%
1.025
6.475

El fondo de comercio se genera como consecuencia del valor de mercado del negocio adquirido deacuerdo con la valoración de un experto independiente.
El fondo de comercio implícito de dicha inversión puesta en equivalencia se amortiza linealmente en 10
años desde el momento de la compra. Al 30 de junio de 2023 y 2022 la Dirección del Grupo considera queno existen indicios de deterioro de las inversiones puestas en equivalencia.
Los movimientos de SREG se corresponden principalmente por un lado con la aportación hecha por
LALIGA Group International, S.L. durante el ejercicio, la cual asciende a 33.634 miles de euros, con laplusvalía generada en la pérdida de control la cual ascienda a 15.366 miles de euros y con el resultado netodel ejercicio de tal sociedad en la parte proporcional que le corresponde al Grupo (Véase Nota 5.5).
Los movimientos de LLS se corresponden principalmente por un lado con la aportación hecha por LALIGA
Group International, S.L. durante el ejercicio, la cual asciende a 3 miles de euros en su constitución, con laplusvalía generada en la pérdida de control la cual asciende a 2.879 miles de euros y con el resultado netodel ejercicio de tal sociedad en la parte proporcional que le corresponde al Grupo (Véase Nota 5.6).

54

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
11. Préstamos y partidas a cobrar
No corriente:
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta depérdidas y ganancias
Inversiones financieras a largo plazo- Créditos a terceros - pagos contingentes (Nota 5.5)
Activos financieros a coste
Créditos a empresas- Préstamos financiación participativa a Clubes
Activos financieros a coste amortizado
Inversiones financieras a largo plazo
Créditos a empresas- Cuentas a cobrar por Convenio Colectivo- Prestamos Comisión Mixta AFE- Préstamo “Valor Económico Participación LALIGA” Clubes Ascendidos- Créditos a terceros – Pago adicional (Nota 5.5)
Otros activos financieros- Otros Activos "Plan de Saneamiento / Obras"- Otros Activos
Deudores varios a largo plazo- Deudores comerciales a largo plazo- Cuentas corrientes Clubes “Financiación gastos Covid” (Nota 18)
Activos financieros a valor razonable
Derivados- Derivados (Nota 11)
Deudores varios a largo plazo- Deudores comerciales a largo plazo (Nota 12)

Corriente
Activos financieros a coste
Créditos a terceros- Préstamos financiación participativa a Clubes
Activos financieros a coste amortizado
Clientes por ventas y prestaciones de servicios- Cuentas a cobrar a Clientes / Patrocinadores
Deudores varios- Cuentas corrientes Clubes “Financiación gastos Covid” (Nota 18)- Otros saldos con clubes- Otros deudores varios
Personal- Personal
Clientes por ventas y prestaciones de servicios vinculadas
Inversiones financieras empresas vinculadas
Créditos a terceros- Préstamo “Valor Económico Participación LALIGA” Clubes Ascendidos- Préstamos Fútbol Femenino "Art. 6 e.1) RD 5/2015"- Préstamos Entidades Participantes 2ªB "Art. 6 e.2) RD 5/2015"- Cuentas a cobrar por Convenio Colectivo- Cuentas a cobrar "Financiación Obras"
Otros activos financieros- Otros Activos- Depósitos
Activos financieros a valor razonable
Clientes por ventas y prestaciones de servicios- Cuentas a cobrar a Clientes / Patrocinadores

30.06.2023

Miles de Euros
30.06.2022

11.76011.760-858.819858.819597.953597.953

17.301
6.781
2.404
2.835
5.281
2.821
501
2.320
9.182
302
8.880

11.910
8.749
2.404
757
3.696
2.193
1.503
18.8081.047
17.761

244
244
947
947
901.074

244
244
6.277
6.277
638.888

30.06.2023

Miles de Euros
30.06.2022

31.76331.76321.27021.270479.378479.378
22.98019.524
1.138
2.318
14
14
3.273
7.034
3.828
78
375
2.753
18.783983
17.800442.833
442.833
23.941
19.593
3.538
810
53
53
220
274
7.060
2.626
78
382
3.896
78
9.755
187
9.568

1.302
1.302
564.527
1.465.601

12.08212.082517.488
1.156.376

El valor contable y el valor razonable de los activos financieros no difieren de forma significativa.

55

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
11.a Financiación participativa a clubes a largo y corto plazo:
Con base en la operación estratégica acordada por mayoría en la Asamblea General del 10 de diciembrede 2021, aquellos clubes adheridos a dicho plan han recibido fondos en forma de préstamos. Dicha
financiación tiene naturaleza participativa y carácter subordinado. Cada club adherido tiene un máximo decinco disposiciones ordinarias siempre y cuando cumpla con los siguientes requisitos:• Que el club haya presentado el Plan de Inversión, que el plan parcial de desarrollo, es decir, losdestinos a los que van a aplicar las disposiciones, y que haya sido aprobado por LALIGA.
• Que haya presentado el Plan de Desarrollo completo (para las disposiciones posteriores a lafecha límite).
• Que el club haya cumplido con el Plan de Inversión y Desarrollo con las evidencias necesarias(para las disposiciones pendientes en ese momento).
• Que el club cumpla con el resto de las obligaciones del contrato de financiación participativa.
• Que el club no haya descendido de Segunda División.
• Que LALIGA haya recibido de forma efectiva los fondos de la Cuenta en participación (véase
Nota 18).
La remuneración de dicha inversión participativa es del 0% fijo más un interés variable del 1,52% de losingresos netos distribuibles de cada club (Ingresos procedentes de los derechos audiovisuales
correspondientes a cada club adherido al Acuerdo Asambleario).
El plazo de amortización de los préstamos participativos es de 50 años. El 95% del principal del préstamo
es amortizado durante los 40 primeros años desde el cierre de la operación. El 5% restante es amortizado
a partir del año 40 hasta el año 50. Aquellos clubes que desciendan de categoría desde la Segunda División,
tendrán un periodo de carencia que podrá ser de hasta 10 años de máximo.
Desde el inicio de la operación estratégica hasta el cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio
de 2023, el movimiento de dicha financiación se ha caracterizado por concesiones de préstamos
participativos a los clubes adheridos por 916.565 miles de euros (623.661 miles de euros al 30 de junio de2022) de los cuales se han amortizado y pagado por importe de 26.801 miles de euros (5.967 miles de euros
al 30 de junio de 2022) quedando 30.945 miles de euros a corto plazo y 858.819 miles de euros a largo plazo(19.741 miles de euros y 597.953 miles de euros al 30 de junio de 2022 respectivamente). Asimismo, el interésdevengado en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 procedente de dicha financiación
ha ascendido a 18.198 miles de euros (9.061 miles de euros al 30 de junio de 2022) los cuales estánregistrados en el epígrafe de “Ingresos financieros” (véase Nota 23) y de los cuales un importe de 818 miles
de euros se encuentra pendiente de cobro al 30 de junio de 2023 (1.529 miles de euros al 30 de junio 2022).
En el marco de los acuerdos alcanzados por la Asamblea en diciembre de 2021, LALIGA tendrá que otorgaren los siguientes ejercicios préstamos participativos a clubes adheridos hasta cubrir los fondos que, por
su lado, se obtendrán de CVC vía cuenta en participación (véase Nota 18).
Los miembros de la Comisión Delegada y la Dirección del Grupo consideran que no hay indicios dedeterioro en los préstamos participativos otorgados al 30 de junio de 2023 y 2022 por considerar que se
cobrarán la totalidad de los mismos y que el efecto financiero del periodo de carencia máximo acumulablede 10 años no es significativo, dado que además existe un seguro de protección de pago que cubriría elriesgo potencial máximo estimado al 30 de junio de 2023 y 2022 en caso de darse tal casuística. En todo
caso, dado que el deterioro potencial está mutualizado por los clubes según la cláusula 8.2.B. de loscontratos de préstamos participativos, las cuentas anuales consolidadas del Grupo no se verían afectadas
manteniéndose el resultado de esta.
11.b Resto de préstamos y cuentas por cobrar:
Como consecuencia de lo establecido en el Anexo I del acuerdo firmado el 25 de agosto de 2011 entre

56

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
LALIGA y la Asociación de Futbolistas Españoles para la desconvocatoria de la huelga iniciada por estosúltimos, LALIGA garantizó el pago de las deudas que sus clubes/SAD asociados mantenían con sus
jugadores profesionales correspondientes a las temporadas 2010/2011, 2011/2012, 2012/2013, 2013/2014 y
2014/2015. En este sentido, los saldos a cobrar recogidos dentro del epígrafe “Cuentas a cobrar Convenio
Colectivo” representan las deudas una vez aplicadas la quita e incluidas en los convenios acreedores delos clubes/SAD, que serán recuperadas por LALIGA en función de lo establecido en cada uno de losconveniosde acreedores de los diferentes clubes/SAD deudores. La clasificación entre largo y corto plazo sigue la
distribución de los distintos Convenios de Acreedores que varían en función a múltiples variables siendouna de las más frecuentes la categoría en la que se encuentra el club/SAD.
El epígrafe “Prestamos Comisión Mixta AFE” refleja las cuentas a cobrar que LALIGA tiene con losjugadores del Club de Fútbol Reus Deportiu, S.A.D. como consecuencia de su actuación como garante desus salarios de acuerdo con el Convenio Colectivo firmado la Asociación de Futbolistas Españoles, ver Nota
3.14.
De acuerdo con los Estatutos de LALIGA, desde la temporada 2016/2017 se han venido concediendo a losclubes que ascienden a la Liga Smartbank una serie de préstamos para poder hacer frente al pago del valor
económico de la participación en LALIGA. Estos préstamos se encuentran registrados como “Préstamo“Valor Económico Participación LALIGA””.
Por otro lado, y como consecuencia de los pagos anticipados de las obras asociadas al Plan deSaneamiento del año 1991, LALIGA tiene un activo anticipado por este concepto que se va recuperando delos fondos otorgados de Quinielas (ver Nota 3.16) en la misma proporción que se paga el préstamo
sindicado que se solicitó para el pago de este concepto.
Continuando con el análisis de las partidas a cobrar, dentro de las “Cuentas a cobrar a Clientes /Patrocinadores” se incluyen los saldos pendientes de cobro a estos grupos de deudores. La variación con
respecto al ejercicio económico anterior se debe, principalmente, a una leve ralentización en los cobros
debido a la puntual coyuntura actual económica en determinadas zonas geográficas.
Desde la temporada 2016/2017 LALIGA concede préstamos a una serie de entidades, que se encuentran
incluidas en el grupo de las que se ven beneficiadas con derechos de cobro derivados de las obligaciones
establecidas en el artículo 6 del RD 5/2015, y que son garantizados con, entre otros, los mencionados
derechos de cobro derivados de las obligaciones. Dichos préstamos en función del destinatario de losmismos han sido reflejados en los siguientes epígrafes, “Préstamos Fútbol Femenino "Art. 6 e.1) RD 5/2015"”
y “Préstamos Entidades Participantes 2ªB "Art. 6 e.2) RD 5/2015"”.
En relación con el epígrafe de “Depósitos”, el importe al cierre del ejercicio económico finalizado el 30 dejunio de 2023 y 2022 se compone principalmente de los depósitos realizados por la Asociación dominanteen relación con los seguros de cambios de divisas contratados para cubrir la exposición al tipo de cambio(EUR/USD) asociado a los contratos en firme sobre la venta de derechos audiovisuales de temporadas
futuras. El importe al 30 de junio de 2023 de estos depósitos asciende a 15,4 millones de euros (8 millones
de euros al 30 de junio de 2022). A la fecha de cierre del ejercicio económico, la Asociación dominante no
tendría obligación ni necesidad de tener estos depósitos si bien mantiene los mismos dado que seencuentran remunerados.
11.c Deterioro de valor de préstamos y cuentas por cobrar:
En general, se considera que las cuentas a cobrar a clientes vencidas con antigüedad inferior a seis meses
no han sufrido ningún deterioro de valor. En cualquier caso, del análisis realizado al cierre del ejercicio, se57DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
ha concluido que no existen “Préstamos y cuentas a cobrar” que hayan sufrido deterioro del valor,
adicionales a los 16.889 miles de euros (4.114 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 dejunio de 2022).
El movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar a clientes es elsiguiente:
Miles de Euros
30.06.2022(2.591)(1.523)(4.114)30.06.2023(4.114)(13.000)
225(16.889)

Deterioro de valor al inicio del ejercicio
Dotación por deterioro del ejercicio
Reversión de deterioro del ejercicio
Cuentas a cobrar dadas de baja por incobrables
Deterioro de valor al final del ejercicio

En relación con la dotación de pérdidas por deterioro por importe de 13.000 miles de euros, el importe más
relevante que compone este saldo se corresponde a la dotación por deterioro de un contrato con un
patrocinador por importe de 8.500 miles de euros.
Adicionalmente durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 se ha registrado por laAsociación dominante un ingreso en el epígrafe de “Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por
operaciones comerciales” correspondiente al cobro de unos créditos comerciales con un operador que
habían sido dados de baja en temporadas anteriores por importe de 760 miles de euros.
La Asociación dominante a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, no considera que
exista ningún otro importe de sus cuentas comerciales a cobrar susceptible de deterioro. No obstante, lo
anterior, un operador audiovisual internacional ha incumplido sus obligaciones de pago por lo que laAsociación ha iniciado acciones judiciales. Tal y como se detalla en la Nota 20 de la presente memoria
consolidada, la Asociación dominante y sus asesores externos independientes consideran su pretensión
sólidamente fundada conforme a derecho, lo cual sumado con que a la fecha de formulación de las cuentas
anuales consolidadas los plazos procesales se han cumplido, se considera que existen fundamentos
razonables para la satisfactoria resolución del conflicto.

12. Instrumentos financieros derivados
12.a Derivados de activo:
El detalle de los instrumentos financieros contratados por LALIGA a 30 de junio de 2023 y 2022 son lossiguientes:
Miles de euros

30.06.2023

Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo
Total

30.06.2022

Activos

Pasivos

Activos

Pasivos

244

-

244

-

244

244

-

Permutas de tipo de interés
Durante la temporada 2016/2017, y asociado a la novación del préstamo sindicado, ver Nota 18, se procedió
a la novación de la cobertura de tipos parcialmente, un 50%, a favor del Banco Santander, un 25% a favorde Bankia y otro 25% a favor de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. Tras esta novación el principal nocionalde los contratos de permuta de tipo de interés pendientes a 30 de junio de 2023 ascendería a 3.896 miles
de euros (6.188 miles de euros a 30 de junio de 2022).

58

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
A 30 de junio de 2023, el tipo de interés variable es el EURIBOR, al igual que fue a 30 de junio de 2022.
12.b Derivados de pasivo:
El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados
financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. LALIGA
emplea instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.
Cuando se cumplen todos los criterios requeridos, se aplica la contabilidad de cobertura para eliminar laasimetría contable entre el instrumento de cobertura y la partida cubierta. Al 30 de junio de 2023 al igual
que al 30 de junio de 2022, esto resulta de manera efectiva para los seguros de cambios de divisas
contratados para cubrir la exposición al tipo de cambio (EUR/USD) asociado a los contratos en firme sobre
la venta de derechos audiovisuales de temporadas futuras.
El objetivo de la relación de cobertura es minimizar la volatilidad del riesgo de tipo de cambio resultante delos cobros en USD como consecuencia de la fluctuación del tipo de cambio entre la moneda extranjera(USD) y la moneda funcional (EUR) del Grupo.
El detalle de los instrumentos financieros contratados por LALIGA relativos a coberturas de valor razonable
a 30 de junio de 2023 y 2022 son los siguientes:

Coberturas de valor razonable a largo plazo
Coberturas de valor razonable a corto plazo
Total

30.06.2023
Activos
Pasivos
2.249
2.249

Miles de euros
30.06.2022
Activos
Pasivos
6.277
12.08218.359En estos epígrafes se incluye la valoración de los derivados de cobertura a valor razonable por un total de
2.249 miles de euros debido a las posiciones abiertas contratadas al 30 de junio de 2023 a corto y largo
plazo (18.359 miles de euros al 30 de junio de 2022). Igualmente, el epígrafe de “Clientes por ventas yprestaciones de servicios” y el de “Deudores varios a largo plazo” recogen las mismas cuantías 2.249 miles
de euros en total entre el largo y el corto plazo como consecuencia del cambio acumulado en el valorrazonable de las posiciones en firme al 30 de junio de 2023 derivadas de dichos contratos audiovisuales(18.359 miles de euros al 30 de junio de 2022).
Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas del valorrazonable se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias, junto con cualquier cambio en el valorrazonable del activo o pasivo cubierto que sea atribuible al riesgo cubierto.
Cuando la partida cubierta es un compromiso en firme no reconocido o un componente de este, el cambio
acumulado en el valor razonable de la partida cubierta con posterioridad a su designación se reconoce
como un activo o un pasivo, y la ganancia o pérdida correspondiente se refleja en la cuenta de pérdidas yganancias.

59DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
13. Existencias
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en “Existencias”, para los ejercicios económicos
terminados el 30 de junio de 2023 y 2022, es el siguiente:

Existencias
Productos terminados
Anticipo Proveedores
Obra en Curso

30.06.2023
28
5.487
5.515

Miles de Euros

30.06.2022
66
204
3.202
28
3.500

Dentro del epígrafe de existencias LALIGA y sus sociedades dependientes tienen registradas,
fundamentalmente, los materiales y las obras en curso que no han sido finalizadas al cierre del ejercicio
económico, y que por tanto están pendientes de ser facturadas a los clientes, así como el material
comprado y pendiente de instalación.

14. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El detalle de los importes de efectivo y otros activos líquidos equivalentes al 30 de junio de 2023 y 2022 son
los siguientes:

Caja
Bancos30.06.2023
10580.524580.534

Miles de Euros
30.06.2022
10
394.878394.888

Dentro del saldo de bancos hay registrada una cuenta de garantía y otra de reservas en la entidad Banco
Santander. En la primera se cargan los vencimientos mensuales del préstamo sindicado que LALIGA tiene
suscrito con Banco Santander, Caixabank y Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, y en la segunda se deposita
el 10% del importe a pagar correspondiente a los vencimientos de julio y agosto de dicho préstamo. Una
vez pagada la cuota del mes, y depositado el 10% del importe a pagar correspondiente a los vencimientos
de julio y agosto de dicho préstamo, el importe sobrante de dicha retención queda a libre disposición para
LALIGA.
El incremento de la posición de tesorería con respecto al cierre del ejercicio económico terminado el 30
de junio de 2022 se debe, fundamentalmente, al efecto de los siguientes factores:•

Se han producido entradas netas de tesorería significativas (disposiciones y amortizaciones)
relativas a contratos de financiación bancaria (tal y como se detalla en la Nota 18) siendo el importe
neto dispuesto durante el ejercicio económico al 30 de junio de 2023 de 86.959 miles de euros,
siendo el importe principal neto dispuesto, destinado a la gestión acelerada del pago del impuesto
sobre el Valor Añadido a los Clubes/SAD, teniendo en cuenta los mecanismos de funcionamientodel impuesto sobre el Valor Añadido, (véase mayor detalle en la Nota 18).

•

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023, se han producido entradas netas
de tesorería significativas (disposiciones y amortizaciones) relativas al saldo de la Cuenta en
participación por importe de 553.358 miles de euros (Nota 18) mientras que las salidas netas de60DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
tesorería relativas a la financiación participativa otorgada a clubes han ascendido a 271.359
miles de euros (Nota 11).
•

Incremento de la posición neta de “Clientes”, “Clientes empresa vinculadas”, “Deudores varios”
y “Periodificaciones de pasivo a corto plazo” por importe de 97.438 miles de euros debido
principalmente a una reducción del volumen de facturación anticipada a los operadores de losderechos audiovisuales de la temporada 2023-2024 con respecto al ejercicio anterior.

•

Decremento de la posición neta de pago a “Proveedores”, “Proveedores empresas vinculadas”
y “Acreedores varios” por importe de 75.222 miles de euros debido a una reducción significativadel periodo medio de pago a los mismos (véase Nota 18).

15. Fondos Propios
La composición de los Fondos Propios al 30 de junio de 2023 y 2022 es la siguiente:
Miles de Euros
30.06.2022
8.148(5.682)
6.335
39.50848.30930.06.2023
8.148
8.325
6.880
35.74259.095

Fondo Social
Resultado Ejercicio
Reservas en la sociedad dominante
Reservas en sociedades consolidadasLas reservas en sociedades consolidadas surgen como consecuencia de la eliminación de la Inversión/ Fondos Propios de LALIGA en las sociedades dependientes.

16. Diferencias de conversión
El movimiento del epígrafe “Diferencias de conversión” es el siguiente:

Saldo Inicial

Miles de Euros

30.06.2023

Diferencias de conversión
Sociedades Consolidadas
Saldo Final

30.06.2022

79

(39)

(182)

118

(103)

79

17. Socios externos
Al 30 de junio de 2023 y 30 de junio de 2022 existen intereses minoritarios en las siguientes sociedades
dependientes del Grupo:
LALIGA Content Protection, S.L.

LALIGA Group International, S.L. (antes LALIGA Tech, S.L.U.)

30.06.2023

30.06.2022

8,2%

8,2%

-

25,0%

61

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
LALIGA Content Protection, S.L.
Durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021, LALIGA constituyó una nueva sociedad en el territorio
nacional, LALIGA Content Protection, S.L. mediante aportación dineraria al capital social de 3 miles deeuros con fecha 21 de julio de 2020. Con posterioridad a la constitución mercantil de la entidad, con fecha
30 de octubre de 2020, LALIGA llevó a cabo una aportación no dineraria a través de elementos deinmovilizado intangible e inmovilizado material por importe de 3.582 miles de euros.
Igualmente, el 30 de octubre de 2020, se produjo la entrada de Robota, S.L. en el capital de esta entidad
mediante una aportación no dineraria a través de elementos de inmovilizado intangible por importe de
2.148 miles de euros. La aportación no dineraria se divide en un aumento de capital por importe de 72 miles
de euros representativas del 25% del capital social, y una prima de asunción de 2.076 miles de euros.
Tal y como se indica en la Nota 5.5, dentro de la aportación realizada por LALIGA Group International, S.L.
a Sports Reinvention Entertainment Group, S.L. se aporta entre otros activos y pasivos, su participación enla sociedad dependiente LALIGA Content Protection, S.L. por importe de 3.585 miles de euros, por lo que
el Grupo LALIGA ha perdido el control de la sociedad dando de baja los socios externos de la sociedad.
LALIGA Group International, S.L. (antes LALIGA Tech, S.L.U.)
El 1 de febrero de 2022 la sociedad dependiente “LALIGA Group International, S.L.” recibió una aportación
dineraria en capital y prima de emisión que ascendió a 64.774 miles de euros por la cual Loarre Investments
S.à r.l. toma una participación del 8,2016% del capital social de dicha sociedad (véase Nota 5.2 de lapresente memoria consolidada).
Tal y como se refiere en la Nota 26 apartado d), con fecha 26 de junio de 2023, el Consejo de Administraciónde LALIGA Group International, S.L. aprobó la distribución de dividendo a cuenta por importe de 31.196
miles de euros con cargo al resultado del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023. Por tanto,la parte correspondiente a Loarre Investmets S.à r.l. de este dividendo a cuenta asciende a 2.559 miles deeuros. Se procederá al pago del mismo a los Socios con fecha estimada 30 de septiembre de 2023 y figura
registrado al 30 de junio de 2023 en el pasivo corriente del Balance en el epígrafe de “Deudas con empresas
vinculadas a corto plazo”.
El desglose y movimiento de la partida de “Socios externos” por sociedades en el ejercicio terminado el 30
de junio de 2023 y 2022 se detalla a continuación:

LALIGA Content
Protection, S.L.
Saldo a 1 de julio de 2022
Dividendo a cuenta
Bajas
Resultado del ejercicio
Saldo a 30 de junio de 2023

988
(908)
(80)
-

LALIGA Content
Protection, S.L.
Saldo a 1 de julio de 2021
Entrada en el accionariado de un tercero ajeno al Grupo
Resultado del ejercicio
Saldo a 30 de junio de 2022

1.191
(203)
988

LALIGA GroupInternational,
S.L.
6.167
(2.559)
3.849
7.457

LALIGA GroupInternational,
S.L.

6.345
(178)
6.167

Miles de Euros
Total
7.155
(2.559)
(908)
3.769
7.457

Miles de Euros
Total
1.191
6.345
(381)
7.155

62

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
18. Débitos y partidas a pagar

El detalle de los epígrafes correspondientes a débitos y partidas a pagar a 30 de junio de 2023 y 2022 es elsiguiente:
No corriente:
Cuenta en participación
Otros pasivos financieros- Cuenta en participación CVC
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de crédito
- Préstamos con entidades de crédito – Sindicado- Préstamos con entidades de crédito – Financiación COVID- Préstamos con entidades de crédito – Activos fijos
Acreedores por arrendamiento financiero- Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros- Valor Económico Participación LALIGA- Otros
Acreedores comerciales no corrientes- Acreedores comerciales no corriente
Pasivos financieros a valor razonable
Derivados- Derivados de cobertura valor razonable
Corriente:
Cuenta en participación
Otros pasivos financieros- Cuenta en participación CVC
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de crédito
- Préstamos con entidades de crédito – Sindicado- Préstamos con entidades de crédito – Financiación COVID- Préstamos con entidades de crédito – EBN (IVA)- Préstamos con entidades de crédito – Activos fijos- Préstamos con entidades de crédito – IVA
Acreedores por arrendamiento financiero- Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros- Valor Económico Participación LALIGA- Retenciones practicadas a clubes/SAD por obligaciones "Art. 6 RD 5/2015"- Depósitos varios recibidos y otros- Proveedores de inmovilizado
Deudas con empresas vinculadas- Deudas con empresas vinculadas
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar- Proveedores- Proveedores empresas vinculadas- Cuenta corrientes Clubes- Remuneraciones Pendientes de Pago
- Anticipos de clientes
Pasivos financieros a valor razonable
Derivados- Derivados de cobertura valor razonable

30.06.2023

Miles de Euros
30.06.2022

1.350.594
1.350.594

794.921794.92127.6871.571
9.931
16.185
716
716
1.803
1.800
3
256
256

44.9893.888
18.89122.210
879
879
227
227
596
596

1.381.056

6.277
6.277
847.88940.13240.13242.44742.447151.558
2.325
8.960
48.5166.129
85.628713
713
10.232
5.515
2.687
2.030
3.709
3.709
203.21478.35135.03683.5104.507
1.810

47.296
2.300
8.765
6.219
30.0121.232
1.232
25.040
4.164
13.107
1.811
5.958
31
31
277.466
141.4974.733
125.889
4.465
882

2.249
2.249
411.807

12.08212.082405.594

1.792.863

1.253.483

El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto deldescuento no es significativo.
El epígrafe “Valor Económico Participación LALIGA” se corresponde con los importes que LALIGA adeudaa los clubes que han dejado de formar parte de la misma por este concepto. Estos importes les serándevueltos a dichos clubes/SAD en función de la recuperación de los importes prestados por LALIGA a losclubes/SAD que han entrado a formar parte de la misma, ver Nota 11.

63

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Dentro de los epígrafes “Acreedores por arrendamiento financiero” están registrados los arrendamientos
financieros suscritos con distintas entidades bancarias para la financiación de la instalación de los sistemas
de video vigilancia y grabación de la nueva tecnología 360º y a partir del ejercicio económico terminado el
30 de junio de 2023 los sistemas antidrones (véase Nota 7).
Durante la temporada 2017/2018 se aprobó el Real Decreto 2/2018 de 12 de enero de 2018 en el cual sedetallan los criterios de reparto de las retenciones entre las entidades beneficiarias de acuerdo con el Art.
6 del Real Decreto 5/2015.
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2020, como consecuencia de la aplicación del
RD 5/2015, se registró en el epígrafe “Retenciones practicadas a clubes/SAD por obligaciones "Art. 6 RD
5/2015"” los importes retenidos y pendientes de pago por cuenta de los clubes/SAD como consecuencia
de sus obligaciones incluidas en dicho Real Decreto. Los conceptos por los cuales se practicaron dichas
retenciones, de acuerdo a lo establecido en el artículo 6 del Real Decreto-Ley 5/2015, y estaban
parcialmente pendiente de pago, por cuenta de los clubes/SAD, serían los siguientes: 1% destinado a laReal Federación Española de Fútbol como contribución al fútbol aficionado, 1% al Consejo Superior de
Deportes destinado a financiar los costes de los sistemas públicos de protección social de aquellos
trabajadores que tengan la condición de deportistas de alto nivel y un 0,5% destinado al Consejo Superiorde Deportes para que se distribuya, en la cuantía y términos que reglamentariamente se establezcan, a laPrimera División del Fútbol femenino, las entidades que participen en la Segunda División del Campeonato
Nacional de Liga y a las asociaciones o sindicatos de futbolistas, árbitros, entrenadores y preparadoresfísicos.
Adicionalmente en el epígrafe de “Retenciones practicadas a clubes/SAD por obligaciones "Art. 6 RD
5/2015"” se encontraban registradas las retenciones correspondientes al Fondo de Compensación por
descenso de categoría que representaban un 3,5%.
En relación con los párrafos anteriores, con fecha 21 de abril de 2020, se aprobó el Real Decreto-ley 15/2020
de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo. En su Disposición final quinta“Modificación del Real Decreto-ley 5/2015, de 30 de abril, de medidas urgentes en relación con lacomercialización de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales de las competiciones defútbol profesional”. Entre las modificaciones se incluye:- Modificación del apartado 1 del artículo 6, letra a), reduciendo del 3,5% al 2,5% la financiación delFondo de Compensación por descenso de categoría.
- Modificación del apartado 1 del artículo 6, letra c), ampliando del 1% al 2% el importe distribuido a laReal Federación Española de Fútbol como contribución al fútbol aficionado.
- Creación del apartado 1 del artículo 6, letra f), entregando un 1,5% adicional al Consejo Superior de
Deportes para que sea destinado a la promoción, impulso y difusión del deporte federado, olímpico
y paralímpico, así como la internacionalización del deporte español.
El primer ejercicio económico donde se produjo la aplicación efectiva de los cambios referidos
anteriormente fue el terminado el 30 de junio de 2021 habiéndose seguido aplicando en el ejercicio
terminado el 30 de junio de 2022.
La variación del saldo al cierre de cada ejercicio económico depende directamente de las característicasdel club/SAD que pueda descender de categoría aplicando los criterios determinados en el Libro VIII delReglamento General de LALIGA. Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 y 2022
se han satisfecho mayores obligaciones de pago que volúmenes de retenciones correspondientes al
Fondo de Compensación por descenso de categoría, debido principalmente a:•

Las características de los clubes/SAD que descendieron de categoría en la temporada.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)• Al efecto de la modificación del apartado 1 del artículo 6, letra a), reduciendo del 3,5% al 2,5% lafinanciación del Fondo de Compensación por descenso de categoría referido anteriormente.
Tal y como se recoge en el artículo VIII.2. del Reglamento General, en caso de que, el importe que
corresponda satisfacer a los Clubes/SAD descendidos exceda del importe acumulado del Fondo deCompensación a la fecha de descenso, LALIGA satisfará únicamente el importe del Fondo deCompensación acumulado a esa fecha, dejando pendiente de pago para ulteriores temporadas el exceso
que pueda corresponder a cada Club/SAD hasta que el Fondo de Compensación cuente con suficientes
fondos.
Todas las retenciones asociadas al epígrafe “Retenciones practicadas a clubes/SAD por obligaciones "Art.
6 RD 5/2015"” han sido reflejadas en el largo o corto plazo atendiendo a la fecha estimada de pago de lasmismas.
Finalmente, dentro del epígrafe “Cuenta Corriente Clubes” se incluyen los saldos pendientes de pago a losmismos. La variación con respecto al ejercicio económico anterior se debe, principalmente, a que al cierrede 30 de junio de 2023 el importe total pendiente de pago relacionado con los derechos audiovisuales hasido menor a los del ejercicio económico anterior.
a) Préstamos con entidades de crédito
Financiación sindicada
Con fecha 6 de abril de 2017 se novó el préstamo sindicado que LALIGA tenía suscrito con Bankia y Banco
Bilbao Vizcaya Argentaria, incrementándose en dicha operación el saldo dispuesto en 500 miles de euros
ascendiendo los gastos de comisión y reestructuración de la operación a 329 miles de euros. Comoconsecuencia de esta novación se incluyó al Banco de Santander, “Title Sponsor” de LALIGA, como partedel préstamo sindicado con una participación del 51,40% quedando Bankia y Banco Bilbao Vizcaya
Argentaria con un 24,30% del saldo cada uno. Por otro lado, con esta novación se consiguieron dos efectos,
por un lado, rebajar el tipo de interés pasando de un Euribor a 12 meses más margen del 4,5% a un Euribor
1 mes más margen del 2,5%, y por otro, se amplió el plazo de la devolución pasando del 2020 al 2025, siendolas devoluciones tras la novación mensuales en lugar de anuales, con su consiguiente ahorro financiero.
Adicionalmente existe contratada una cobertura de tipos de interés del 70% del importe del préstamo
sindicado.
Los saldos pendientes de devolución, los cuales se realizan de manera mensual, a 30 de junio del 2023, delpréstamo sindicado arriba indicado son los siguientes:
Fecha Amortización
30 de junio 2024
30 de junio 2025
Total

Importe a
Amortizar (Milesde euros)
2.325

1.571

3.896

Derivado de las cláusulas contractuales del préstamo sindicado, éste está sujeto al cumplimiento de lassiguientes ratios:a) Ratio de cobertura del servicio de la deuda.
b) Ratio deuda ajustada/EBITDA ajustado.
b) Inversión máxima en CAPEX.

65

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Con fecha 16 de julio de 2019 se procedió a la novación del préstamo sindicado por medio de la cual se
modificaron algunos puntos relativos a los ratios detallados anteriormente con el fin de adaptarlos a lasituación actual de las magnitudes implicadas en su cálculo.
Tanto al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 como de 2022 LALIGA cumple con
los requisitos de cumplimiento de dichos ratios, y de igual forma espera el cumplimiento de los mismospara el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2024.
Excepcionalmente, y como consecuencia de una cobertura excesiva en lo referente a los Derechos deCrédito Derivados de las Quinielas, el 16 de julio de 2019 se novó el préstamo sindicado para adaptar estos
derechos de crédito a los importes reales debidos del préstamo existente desde 2019 y hasta elvencimiento del mismo.
Pólizas de préstamo
Los ingresos audiovisuales recibidos por la comercialización de los derechos audiovisuales internacionales
generan un mayor Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) soportado que repercutido, ya que los ingresosde los operadores internacionales no generan un IVA que sí es generado cuando los clubes facturan a
LALIGA en la distribución de los derechos audiovisuales. Con el objetivo de disponer de la caja necesaria
para la distribución de los derechos y por el periodo comprendido entre la presentación de lasdeclaraciones mensuales de IVA y su devolución por parte de la AEAT, LALIGA durante el ejercicio
terminado el 30 de junio de 2023 ha formalizado dos pólizas de préstamos destinadas a la gestión aceleradadel pago de las declaraciones sobre el Impuesto sobre el Valor Añadido a los clubes/SAD:••

Con fecha 29 de julio de 2022, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander por un
importe de 70.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de 2023 de 0 miles deeuros. El vencimiento de la Línea de Crédito es el 29 de abril de 2023. Liquidación mensual deintereses. Tipo de interés 2,3%.
Con fecha 12 de enero de 2023, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander por un
importe de 80.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de 2023 de 55.520
miles de euros junto con unos intereses devengados y pendientes de pago de 108 miles de euros
que han sido cargados por la entidad financiera el 3 de julio de 2023. El vencimiento de la Línea deCrédito es el 12 de octubre de 2023. Liquidación mensual de intereses. Tipo de interés 3,95%.

A su vez se formalizó con fecha 4 de agosto de 2022, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Bilbao
Vizcaya Argentaria por un importe de 30.000 miles de euros, destinada a la gestión también del pago dedeclaraciones sobre el Impuesto sobre el Valor añadido generado por el resto de operaciones de circulante
de la Asociación. El importe dispuesto al 30 de junio de 2023 de 30.000 miles de euros. El vencimiento dela Línea de Crédito es el 2 de febrero de 2024. Liquidación trimestral de intereses. Tipo de interés Euribor +1,80%.
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2022 se formalizaron tres pólizas de préstamos las cuales
fueron igualmente destinadas principalmente a la gestión acelerada del pago de las declaraciones sobre
el Impuesto sobre el Valor Añadido a los clubes/SAD:•
Con fecha 4 de agosto de 2021, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander por un
importe de 56.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de 2022 de 0 miles deeuros. El vencimiento de la Línea de Crédito era el 4 de agosto de 2022. Liquidación mensual deintereses. Tipo de interés 1,61%.
•
Con fecha 4 de agosto de 2021, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander por un
importe de 38.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de 2022 de 0 miles deeuros. El vencimiento de la Línea de Crédito era el 4 de agosto de 2022. Liquidación mensual deintereses. Tipo de interés 1,61%.

66

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)•

Con fecha 4 de agosto de 2021, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander por un
importe de 56.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de 2022 de 30.012
miles de euros. El vencimiento de la Línea de Crédito era el 4 de agosto de 2022. Liquidación
mensual de intereses. Tipo de interés 1,61%. El importe pendiente al 30 de junio de 2022 ha sido
devuelto durante el ejercicio económico finalizado el 30 de junio de 2023.

Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2022 se formalizó otra póliza de préstamo la cual es
destinada principalmente a la gestión de activos fijos:•

Con fecha 26 de noviembre de 2021, Póliza de Préstamo contratada con el BBVA por un importe
de 32.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de 2023 de 22.314 miles deeuros. El vencimiento de la Línea de Crédito es el 26 de noviembre de 2026. Liquidación mensual
de intereses. Tipo de interés nominal del 2% con índice de referencia Euribor a 3 meses.
Los saldos pendientes de devolución a 30 de junio de 2023 de la póliza arriba indicada son lossiguientes:
Fecha Amortización
30 de junio 2024
30 de junio 2025
30 de junio 2026
26 de noviembre 2026
Total

Importe a Amortizar (Miles de Euros)
6.129
6.453
6.795
2.937
22.314Contrato de Cesión de Créditos – EBNSistema
Con fecha 14 de diciembre de 2022 LALIGA firmó un Contrato de Cesión de Créditos de IVA con
EBNSistema Finance, S.L. consistente en la adquisición por parte de la entidad financiera de derechos decrédito frente a la Agencia Estatal de Administración Tributaria que ostenta LALIGA en relación con
autoliquidaciones de IVA de noviembre a diciembre de 2021 por un importe de 50.781 miles de euros, siendo
el importe abierto al 30 de junio de 2023 de 48.516 miles de euros. El vencimiento de la Línea de Crédito es
el 18 de mayo de 2024. Liquidación mensual de intereses. Tipo de interés del 3,96%.
Estas declaraciones se encuentran a la fecha pendiente de liquidar por parte de la AEAT debido a lainspección abierta en el periodo de las declaraciones.
Financiación COVID
El 3 de septiembre de 2020 la Comisión Delegada procedió a la formulación del proyecto de presupuesto
de ingresos y gastos para el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2021, el cual fue aprobado
por la Asamblea General Ordinaria con fecha 14 de septiembre de 2020, en la cual LALIGA con el fin deapoyar y mantener las competiciones y el valor de los derechos audiovisuales y comerciales ha gestionado
los gastos extraordinarios generados por la crisis sanitaria (Covid-19), consistentes principalmente en
gastos de desplazamiento y de test, junto con la adaptación de los estadios al protocolo de actuación.
El 25 de febrero de 2021 la Asociación expuso a los miembros de la Comisión Delegada, los cuales
aprobaron, que en relación a los presupuestos y a los gastos que LALIGA está asumiendo y pagando por
cuenta de los clubes/SAD, serán distribuidos a los mismos en cinco temporadas entre los clubes que
compitieran en cada una de esas temporadas.
En este sentido y tal y como se expone en la Nota 11, LALIGA tiene registrados derechos de cobro en losepígrafes de Deudores varios a largo plazo” por importe de 8.881 miles de euros y “Deudores varios” porimporte de 19.524 miles de euros, de los cuales un importe de 10.644 miles de euros ha sido facturado en elcierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 y serán cobrados al comienzo del ejercicio 2023-2024.

67

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Los saldos pendientes de devolución a 30 de junio de 2023 de la póliza arriba indicada son los siguientes:
Fecha Amortización
30 de junio 2024
30 de junio 2025
31 de julio 2025
Total

Importe a Amortizar (Miles de Euros)
8.960
9.159
772
18.891b) Cuenta en participación
Tomando como referencia lo descrito en la Nota 5.2 de la memoria consolidada en la que se describe el
Acuerdo Marco de Inversión con Loarre Investments, S.à.r.l., los fondos procedentes de CVC a LALIGA se
instrumentalizan a través de un contrato de cuenta en participación (en adelante “CP” o “Contrato de CP”).
Dicho contrato fue firmado con fecha 1 de febrero de 2022 entrando en vigor en dicha fecha deotorgamiento y acordando un plazo de vigencia hasta el final de la temporada que se encuentre en curso
el 1 de enero de 2072, teniendo por tanto una duración de 50 años.
Según el Contrato de CP suscrito, el Inversor aporta a LALIGA fondos por importe de 1.929.420.480,16
euros, para la mejora de las Competiciones con el objeto de potenciar el valor de los Derechos
Audiovisuales a cambio de una participación variable consistente en un porcentaje de los Ingresos Netos
Distribuibles derivados en cada temporada de la actividad de Comercialización. Las partes han acordado
liquidaciones periódicas de la cuenta en participación.
A estos efectos, se consideran Ingresos Netos Distribuibles de una temporada el resultado neto de lacuenta de comercialización de los Derechos Audiovisuales de LALIGA correspondiente a la temporada deque se trate excluyendo determinados ingresos y gastos acordados en el Contrato de CP. Sobre este
concepto de Ingresos Netos Distribuibles es también sobre el que los Clubes calculan la parte que lescorresponde de los ingresos derivados de la explotación y comercialización conjunta de los Derechos
Audiovisuales de acuerdo con los criterios de reparto previstos en el RDL 5/2015.
Con carácter general, el Contrato de CP establece un criterio de remuneración del Inversor sobre losIngresos Netos Distribuibles en función de la relación entre el EBITDA de cada ejercicio y el EBITDA objetivode un plan de negocio de referencia (entendiendo EBITDA como la suma de los ingresos de explotación de
LALIGA asociados a la comercialización de derechos audiovisuales, así como otras futuras actividades
definidas en el contrato de Socios que LALIGA y sus filiales desarrollen (distintas de LALIGA Tech y sus
filiales), menos los gastos de explotación de LALIGA asociados a tales actividades; y los ingresos deexplotación menos los gastos de explotación de todas las actividades de LALIGA Tech y sus filiales). Así,se establecen unos porcentajes de remuneración sobre los Ingresos Netos Distribuibles, que van desde un
máximo del 8,5537%, si el EBITDA de un ejercicio es igual o inferior al 92,5% del EBITDA objetivo del Plan de
Negocio, hasta un mínimo del 7,8773%, si el EBITDA del ejercicio es igual o superior al 107,5% del EBITDA
objetivo del Plan de Negocio.
Sin embargo, para materializar el espíritu del Acuerdo de Inversión, se ha establecido un criterio particularcon porcentajes de remuneración especiales para los cuatro primeros ejercicios (T21/22 a T24/25). Los
porcentajes son menores durante los dos primeros ejercicios dado que el Inversor aún no habrá aportado
todos los fondos comprometidos y, además, las inversiones no habrán podido generar la rentabilidad
buscada, y mayores durante los dos siguientes, ya que si se ha trabajado diligentemente, tanto por partede LALIGA como del Inversor, los distintos proyectos iniciados con los fondos aportados por el Inversor ya
podrían ser rentables, por lo que durante los ejercicios tercero y cuarto se plantea una remuneración
superior.
Los fondos recibidos del Contrato de CP están siendo puestos a disposición de los Clubes Participantes en
el marco de la Financiación prevista en el Acuerdo asambleario de diciembre de 2021. Dicha Financiación,
se ha instrumentado mediante Préstamos Participativos a los clubes hasta un importe

68DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)máximo de 1.899.420.480,16 euros, de los cuales se han transferido a los clubes 916.565 miles de euros
durante el ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2023 (623.661 miles de euros al 30 de junio de 2022)(véase Nota 11).
El movimiento de la cuenta en participación durante el ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2023 ha
sido el siguiente:
Cuenta en participación

30.06.2022

Disposiciones

Amortizaciones

30.06.2023

837.368594.261(40.903)1.390.726

Del total del saldo pendiente al 30 de junio de 2023, LALIGA ha reconocido 40.132 miles de euros al corto
plazo por tratarse de devoluciones a acometer en los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio. Asimismo,
LALIGA ha reconocido 1.350.594 miles de euros como cuenta en participación en el largo plazo pues secorresponde con importes a devolver durante el resto de la vida del plan.
El movimiento de la cuenta en participación durante el ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2022 fue
el siguiente:
30.06.2021

Cuenta en participación-

Disposiciones

852.804

Amortizaciones(15.436)30.06.2022
837.368

Del total del saldo pendiente al 30 de junio de 2022, LALIGA reconoció 42.477 miles de euros al corto plazo
por tratarse de devoluciones a acometer en los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio. Asimismo,
LALIGA reconoció 794.921 miles de euros como cuenta en participación en el largo plazo pues secorresponde con importes a devolver durante el resto de la vida del plan.
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 el coste de la remuneración de la cuenta en
participación ha ascendido a 69.758 miles de euros (11.303 miles de euros al 30 de junio de 2022) que se
han recogido en el epígrafe de “Otros gastos de gestión corriente” en la cuenta de pérdidas y ganancias(véase Nota 21.f de la memoria consolidada).
Dado que se trata de una cuenta de participación a 50 años con una remuneración específica para losprimeros cuatro años, LALIGA realizó una consulta al Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas(ICAC) para confirmar el tratamiento contable descrito anteriormente; dicha consulta ha recibido
respuesta del ICAC en el mes de junio de 2023, sobre la cual la Dirección de la Asociación entiende
adecuado el tratamiento contable (véase Nota 3.11 apartado “Pasivos financieros valorados a coste”) que
viene aplicando hasta la fecha. No obstante lo anterior, LALIGA y CVC habían contemplado otra alternativa
adicional tratamiento contable en función de los importes desembolsados cuyo impacto contable nodifiere de forma significativa del criterio descrito anteriormente.
Por último, cabe destacar que en los siguientes ejercicios CVC seguirá aportando los fondos acordados
contractualmente hasta llegar al total de 1.929.420 miles de euros y que éstos serán transferidos a losclubes conforme a lo detallado en la “Financiación Participativa” de la sección “Acuerdo marco” de lapresente nota (Véanse también Notas 5.2 y 11). El estado de dichos fondos se muestra a continuación:
Miles de euros

ImporteFecha firma del contrato

25/06/2022
25/07/2022

30/06/2023

30/06/2024

633.194

219.610111.906

482.355

482.355

1.929.420

EstadoRecibido

Recibido

Recibido

Recibido

Pendiente69DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)Así, a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas quedan pendientes de recibir482.355 miles de euros.
c) Información sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores. D.A 3ª “Deber deinformación” de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
Se entiende por "periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde la entrega de losbienes a la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
La disposición tercera de la Ley 3/2010, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la quese establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y la Ley 11/2013, de
26 de julio, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo,
indican que el límite recomendado máximo de días establecido para pago de proveedores es de 30 días,
salvo acuerdos documentados en el contrato que podrán llevar ese plazo hasta los 60 días, siendo éste elmáximo de días de aplazamiento para el pago a proveedores comerciales.
En cumplimiento de la Ley 15/2010 y la resolución de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y
Auditoría de Cuentas se suministra la siguiente información a 30 de junio de 2023 y 2022:

Periodo medio de pago a proveedores
Ratio de operaciones pagadas
Ratio de operaciones pendientes de pago
Total pagos realizados
Total pagos pendientes

Número total de facturas pagadas
Número de facturas pagadas antes de transcurrido el vto.
Volumen monetario pagado antes de vto. (miles de euros)
Porcentaje sobre el nº facturas total pagadas anterior a su vto.
Porcentaje sobre el valor monetario pagado antes de vto.

2023
Nº Días30
30
27
Importe Miles de euros
518.590
46.6702022
Nº Días51
63
55
Importe Miles deeuros
227.591108.906

2023
Miles de euros
22.34818.411481.807
82%
93%

De la información detallada en la parte superior se excluye la información relativa a las facturas decomercialización de derechos audiovisuales que emiten los clubes a LALIGA a lo largo del ejercicio
económico, considerando además que corresponde al reparto de los ingresos de derechos audiovisuales
a los miembros de la Asociación dominante. Esta facturación se ajusta a un calendario de facturación que
es presentado por LALIGA y aprobado, donde se establecen las fechas de facturación de estos derechospara la temporada en curso y donde se estable un periodo de pago de estas que se encuentra entorno alos quince días. De este modo la Dirección de la Asociación dominante considera más representativo de la
información de pago a proveedor el dividir la información de derechos audiovisuales y la del resto deproveedores con los que trabaja.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
A continuación, se presenta la información de pagos asociado a facturación de clubes porcomercialización de derechos audiovisuales para el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023:
2023

2022

Nº Días14
14
28

Nº Días12125Importe Miles de euros
1.630.287
24.128

Importe Miles de euros
2.009.664
58.890Periodo medio de pago a proveedores
Ratio de operaciones pagadas
Ratio de operaciones pendientes de pago
Total pagos realizados
Total pagos pendientes

Número total de facturas pagadas
Número de facturas pagadas antes de transcurrido el vto.
Volumen monetario pagado antes de vto. (miles de euros)
Porcentaje sobre el nº facturas total pagadas anterior a su vto.
Porcentaje sobre el valor monetario pagado antes de vto.

2023
Miles de euros
1.416
1.392
1.619.596
98%99%d) Avales
Al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 existen avales contratados con
entidades bancarias por importe de 2.757 miles de euros (3.406 miles de euros al cierre del ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022). La mayoría de los avales dispuestos por el Grupo son comoconsecuencia de la interposición de diversas reclamaciones Económico-Administrativas por parte de
LALIGA ante el TEAC.

19. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
Premio de jubilación
El Grupo LALIGA ofrece un premio de jubilación a sus empleados. El derecho a este tipo de prestaciones
está condicionado a la permanencia del empleado en la empresa hasta su jubilación y durante un mínimo
determinado de años.
Los costes esperados de estas prestaciones se devengan durante la vida laboral de los empleados deacuerdo con un método contable similar al de los planes de pensiones de aportación definida. En elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 el gasto ha ascendido a 28 miles de euros (112 miles
de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022).

71DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
20. Litigiosa) Procedimientos civiles y mercantiles
Ordinario 1925/2021 del Juzgado de Primera Instancia nº 15 de Madrid: Demanda del Real Madrid, FC
Barcelona y Athletic Club de Bilbao contra acuerdos Asamblea diciembre 2021
Con fecha 25 de enero fue notificada demanda interpuesta por el FC Barcelona, Real Madrid y Athletic Club
contra LALIGA que se tramita bajo los autos Ordinario 1925/2021 ante el Juzgado de Primera Instancia nº
15 de Madrid, por la que se solicita la declaración de nulidad de los Acuerdos adoptados como puntos
tercero y cuarto del orden del día de la Asamblea General Extraordinaria de LALIGA con fecha 10 dediciembre de 2021 referidos al a la operación corporativa suscrita con el Fondo CVC Capital Partners, asícomo la remoción de los efectos de cualesquiera actos de ejecución de dichos acuerdos que se hayan
podido producir desde su aprobación en la Asamblea. Igualmente se solicita la condena a LALIGA a estar
y pasar por la anterior declaración y a ejecutar los actos necesarios para dar cumplimiento a lasconsecuencias legales que se deriven de la nulidad de los acuerdos.
En concreto estos acuerdos objeto de impugnación se refieren a:• La aprobación de la operación estratégica entre LALIGA y el Fondo CVC Capital Partners con el objetivode potenciar la competición en beneficio de todas las entidades involucradas en el Fútbol profesional
español (Operación con CVC) que incluye el Plan Integral de Desarrollo de Clubes de LALIGA. Así como ladelegación de facultades de ejecución.
• La aprobación de la transmisión de las actividades de negocio de LALIGA distintas de lacomercialización de derechos audiovisuales en favor de su filial íntegramente participada LALIGA Tech
SLU. Así como la delegación en la Comisión Delegada para su ejecución.
La RFEF (como codemandante) y 32 clubes de Primera y Segunda División (como codemandados) han
solicitado su intervención en el procedimiento. Tras la celebración de la audiencia previa está señaladafecha de celebración de juicio el 1 de febrero de 2014. El 9 de junio de 2023 el FC Barcelona presentó escritode desistimiento.
Asimismo, junto con la demanda se solicitó la adopción de medidas cautelares inaudita parte consistentes
en la suspensión preventiva de los referidos acuerdos y la remoción de los efectos de cualesquiera actos
de ejecución de los mismos que se hayan podido producir desde la aprobación en la Asamblea.
Sin embargo, con fecha 24 de enero de 2022 se dictó auto desestimando la petición de medidas cautelares
inaudita parte señalando fecha de celebración de vista de cautelares el día 24 de febrero. El 2 de marzo de2022, el Juzgado dictó auto rechazando las medidas cautelares que fue recurrido en apelación, dictándose
el 14 de marzo de 2023 auto por la Audiencia Provincial de Madrid por el que se confirmaba al rechazo delas medidas cautelares.
En este sentido, el auto concluye la improcedencia de la adopción atendiendo a que en el supuesto
enjuiciado: “…el pleito principal no versa sobre la nulidad de dichos contratos sino sobre la anulabilidad de
Acuerdos tomados por la Junta Extraordinaria, afectando dichos contratos, a terceros, que lógicamente
son ajenos no solo al proceso de Medidas Cautelares, sino también al proceso principal.”
Considerando que no concurre la apariencia de buen derecho: “que sustente la suspensión tanto de losAcuerdos adoptados, como la remoción de los actos ejecutadas en virtud de los mismos. Máxime cuando
los mismos Estatutos de LALIGA, contemplan la posibilidad de que terceros ajenos a esta participen
societariamente en las actividades comerciales de LALIGA, ostentando esta plena capacidad daautoorganización en lo que respecta a su ámbito de actuación jurídico privado. Del mismo modo, y prima
facie, y sin perjuicio de lo que resulte en el pleito principal, ha de resaltarse que en principio no se vulnera
el derecho al reparto de los ingresos derivados de la comercialización de derechos audiovisuales de losrecurrentes, dado que se establece un sistema de compensación a dichos clubes”.

72DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Adicionalmente, también relacionado con dicho proyecto, el acuerdo adoptado con anterioridad a dicha
Asamblea también ha sido impugnado (si bien, por motivos formales) y en concreto, se tramita ante elJuzgado de Primera Instancia nº 47 de Madrid bajo el número de autos 1557/2021, demanda también
interpuesta por el Real Madrid CF, Athletic Club y FC Barcelona por el que se solicita la declaración denulidad del Acuerdo adoptado como punto cuarto del orden del día de la Asamblea General Extraordinaria
de LALIGA referido a la operación corporativa suscrita con el Fondo CVC Capital Partners y LALIGA ycelebrada el pasado 12 de agosto de 2021, solicitando también la condena a LALIGA a estar y pasar por la
anterior declaración y a ejecutar los actos necesarios para dar cumplimiento a las consecuencias legales
que se deriven de la nulidad del referido Acuerdo impugnado, dejando sin efecto cualesquiera actos deejecución del mismo.
Habiéndose dictado con fecha 30 de mayo sentencia estimatoria de la demanda, LALIGA interpuso recursode apelación.
En los acuerdos adoptados se incluyen cláusulas de nulidad por las cuales, principalmente, LALIGA tendría
que devolver las cantidades dispuestas en un periodo no superior a 13 años. No obstante lo anterior, laoperación corporativa aprobada por la Asamblea de LALIGA en diciembre de 2021 ha sido desde su origen
rigurosa y detenidamente estructurado por parte de la Dirección de la Asociación, y ha contado con el
adecuado asesoramiento profesional. De acuerdo con lo anterior, la Comisión Delegada de la Asociación ysus asesores, no esperan que los citados litigios puedan tener un impacto relevante sobre las presentes
cuentas anuales.
Reclamación de cantidad con medidas cautelares inaudita parte presentado por LALIGA frente a Wuhan
Dangdai Science & Technology Industry (Group) Co y Super Sport Media Inc y posterior ampliación.
En la actualidad, la entidad Super Sports Media Inc (“SSM”) ha incumplido sus obligaciones de pago,
relativas a la Temporada 2021/2022 vencidas el 20 de enero de 2022 y que ascendían a la cantidad de
45.000 miles de euros. En atención al incumplimiento de SSM y a los términos de Garantía otorgada por
Wuhan Dangdai Science & Technology lndustry (Group) Co (“la garante”), principal accionista de DDMC
Culture CO, Ltd (DDMC), a su vez sociedad matriz de SSM, LALIGA inició acciones judiciales ante elJuzgado Intermedio de Wuhan, tanto frente a “la garante”, como frente al licenciatario, en orden a obtenerel pago de la Cantidad Adeudada así como los intereses y costas procesales.
Desde el cierre del ejercicio 2021-2022, el juzgado de Wuhan procedió al embargo preventivo de ciertos
activos de “la garante” por un monto total de 348 millones de RMB (valoración que al tipo de cambio Yuanrenminbi/Euro vigente a fecha 30 de junio de 2023, equivale a 44.079 miles de euros).
Con fecha 5 de agosto de 2022, se presentó al juzgado el escrito de ampliación de la demanda por elimporte de la cláusula penal por valor de RMB 350.765.000.
Posteriormente con fecha 16 de enero de 2023 el juzgado de Wuhan Intermediate People´s Court of Hebei
Province acordó la ampliación de las medidas cautelares por importe de RMB 350.765.000
correspondiente a la reclamación por la cláusula penal, dándose traslado de la resolución a la sección deejecución para que se procediese con el embargo de los activos hasta el importe de la reclamación de lacláusula penal.
Con fecha 19 de abril de 2023, la sección de ejecución del juzgado de Wuhan Intermediate People´s Courtof Hebei Province procedió al embargo de activos de DDMC por un plazo de 3 años y registro de dichos
embargos en el Administration for Market Regulation
En este sentido, se procede al embargo de primer rango de activos por valor de 60.000.000 RMB, que a 30
de junio de 2023 equivale a 7.560 miles de euros y al embargo de activos de segundo y posterior rango porvalor de 26.000.000 RMB, equivalente a 3.292 miles de euros.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Por lo tanto, se han trabado a favor de LALIGA embargos preventivos de primer rango sobre activos de lasociedad garante por una cantidad de 51.639 miles de euros al tipo de cambio vigente a fecha 30 de junio
de 2023, y embargos preventivos de segundo rango sobre activos de la sociedad garante por un importe
de otros 3.292 miles de euros, importes netamente superiores a las obligaciones de pago incumplidas
relativas a la Temporada 2021/2022 que ascendían a 45.000 miles de euros.
Cabe destacar que DDMC DDMC presentó una objeción de jurisdicción el 19 de octubre de 2022 frente al
juzgado de Wuhan Intermediate People´s Court of Hebei Province, invocando la falta de jurisdicción delmismo para conocer del asunto. LALIGA contestó a dicha objeción de jurisdicción con un escrito deoposición el 16 de noviembre de 2022.
EL 2 de marzo de 2023 el juzgado resolvió sobre la objeción de jurisdicción declarándose competente para
conocer de la reclamación. Con fecha 12 de marzo de 2023, el auto desestimando la objeción dejurisdicción devino firme.
Con fecha 12 de abril de 2023 el juzgado citó a las partes el 24 de abril de 2023 para examinar la validez delas pruebas presentadas y en su caso requerir a las partes para subsanar los aspectos formales que en su
caso correspondieran con carácter previo a la audiencia previa. DDMC compareció a dicha audiencia
previa. SSM no compareció.
De acuerdo con lo anterior, la Asociación y sus asesores externos independientes consideran su pretensión
sólidamente fundada conforme al Derecho español -que rige el contrato y su garantía según pacto expresode las partes-, lo cual sumado con que a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales losplazos procesales se han cumplido, se considera que existen fundamentos razonables para la satisfactoria
resolución del conflicto.
Procedimiento Ordinario 733/2022 del Juzgado de Primera Instancia Nº 63 de Madrid: Demanda
interpuesta por el Real Madrid CF y el FC Barcelona frente a LALIGA.
Demanda interpuesta por el Real Madrid, CF y el FC Barcelona por vulneración de derechos fundamentales
al considerar que se les priva de su derecho a participar en la discusión y votación de determinados
asuntos del órgano de control de la gestión de los derechos audiovisuales, del que eran miembros comoconsecuencia del conflicto de interés que supone su participación en EUROPEAN SUPER LEAGUECOMPANY, S.L y promotores del Proyecto Superliga. Se solicita la nulidad de dichos acuerdos y que sedeclare que la condición de socios de la compañía EUROPEAN SUPER LEAGUE COMPANY, S.L. de Real
Madrid, CF y FC Barcelona no supone ningún conflicto de interés o causa de abstención en relación con laparticipación de dichos clubes en dicho órgano de control de LALIGA. Habiendo sido contestada la
demanda, se ha celebrado audiencia previa estando señalada fecha de juicio para el próximo 9 de octubre
de 2023.
Procedimiento Ordinario 161/2023 del Juzgado de Primera Instancia nº 53 de Madrid: Demanda interpuesta
por el Real Madrid CF frente a LALIGA.
Demanda interpuesta por el Real Madrid CF contra LALIGA de impugnación de los acuerdos adoptados enla Asamblea General Extraordinaria de LALIGA celebrada el 7 de diciembre de 2022 se pretende solicitar lanulidad por supuesta vulneración del derecho de asociación en su vertiente de participación y deliberación
y considerarlos contrarias a normas imperativas del ordenamiento jurídico vigente. Tras haberse
contestado la demanda se ha señalado la celebración de audiencia previa el próximo día 19 de septiembrede 202374

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Ordinario 1383/2022 del Juzgado Mercantil nº 7 de Barcelona: Demanda interpuesta por el FC Barcelona
frente a LALIGA.
Demanda interpuesta por el FCB contra LALIGA por la que se (i) declare el incumplimiento del art 2 de la
Ley de Defensa de la Competencia y 102 TFUE, por abuso de posición de dominio al dispensar un trato
discriminatorio al FCB que se concreta en no otorgar al FCB los beneficios derivados del artículo 100bis delas normas de elaboración de presupuestos a la Operación Sixth Street, favoreciendo a los clubes firmantes
de la operación CVC, así como (ii) se declare que LALIGA está infringiendo el art. 4 de la Ley deCompetencia Desleal.
Solicita el cese de dicha conducta y que se condene a LALIGA a reconocer al FCB un saldo de inscripcióndel 15% por el ingreso derivado de la formalización de la Primera y Segunda Palanca, es decir, la suma de
100.050.000 euros, de manera independiente y adicional a lo que resulte de las disposiciones y reglas decálculo contenidas en las Normas de Elaboración de Presupuestos de los clubes. Tras la celebración deaudiencia previa con fecha 5 de mayo de 2023.
Con fecha 21 de junio de 2023 el FCB presentó escrito de desistimiento de la demanda y con fecha 7 dejulio de 2023 se dictó Decreto por el que se aceptó, declarándose el sobreseimiento del proceso y archivode las actuaciones.
Ordinario 273/23 del Juzgado de lo Mercantil nº 10 de Barcelona: Demanda interpuesta por el FC Barcelona
frente a LALIGA.
El FCB interpuso demanda de juicio ordinario el 1 de marzo de 2023, que fue admitida a trámite mediante
Decreto de 3 de abril de 2023, por abuso de posición de dominio, o subsidiariamente, de actos decompetencia desleal, y (ii) la remoción íntegra de los efectos en el mercado de estas conductas. En relación
con al ejercicio de las funciones de interpretación y aplicación de las Normas de Elaboración de
Presupuestos (NEP) que LALIGA tiene encomendadas.
LALIGA presentó escrito de contestación a la demanda el 10 de mayo de 2023. En este se argumentaba,
fundamentalmente, que la conducta de LALIGA no puede ser constitutiva de abuso de posición de dominio
ni de competencia desleal, toda vez que LALIGA se habría limitado a la aplicación objetiva de las NEP, enla forma que tiene legalmente encomendada, sin dispensar un trato discriminatorio al FCB. Estando
señalada fecha de audiencia previa para el próximo 18 de octubre de 2023.
Con carácter previo a la interposición de la demanda, el FCB presentó una solicitud urgente de medidas
cautelares inaudita parte y ante demandan, mediante escrito de 27 de enero de 2023, referidas a lainscripción en el registro de LALIGA del contrato de trabajo de un jugador del FCB Esta inscripción habíasido denegada por LALIGA el 25 de enero de 2023, en aplicación de las NEP. La cual fue estimada por autode 30 de enero de 2023. El 13 de marzo de 2023 se dictó Decreto por el que se dejaba sin efecto la medida
cautelar. Y por auto de 6 de junio la Audiencia Provincial de Barcelona estimó recurso de apelación del FCB
que deja sin efecto el Decreto.
Ordinario n.º 356/2023. Juzgado de Primera Instancia nº 81 de Madrid (EAD Rumanía)
El 3 de marzo de 2023, LALIGA interpuso el Demanda contra EAD.RO INTERACTIVE SRL por su
incumplimiento de obligaciones de pago derivadas del Contrato de Licencia de derechos audiovisuales en
Rumanía y por incumplimiento de su obligación de constituir aval al que se comprometió como garantía delas obligaciones de pago. El importe impagado ascendía a 2.500.000 euros más intereses.
En los meses de junio y julio de 2023 se han efectuado pagos parciales de tal forma que a fecha de hoy se
adeudan 600.000€ de principal más 68.397,28€ de intereses. Manteniéndose la tramitación delprocedimiento.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Ordinario nº 1606/22 del Juzgado de Primera Instancia nº 6 de Madrid: Demanda interpuesta por LALIGA
frente a las sociedades BeIN IP Limited, BeIN Media Group LLC y BeIN Sports Mena LLC (“BeIN”) con
solicitud de medidas cautelares
El 7 de octubre de 2022 LALIGA interpuso demanda de juicio ordinario frente a las sociedades BeIN IP
Limited, BeIN Media Group LLC y BeIN Sports Mena LLC (“BeIN”) en reclamación de un total de
50.690.599,32 euros más intereses junto con una solicitud de medidas cautelares inaudita parteconsistente en el embargo preventivo de bienes de las entidades demandadas.
El 10 de octubre de 2022 se dictó por el Juzgado de Primera Instancia n.º 6 de Madrid Auto estimatorio dela solicitud de medidas cautelares y se acordó el embargo de los bienes de las demandadas por el importe
reclamado.
Habiéndose producido el pago voluntario de las cantidades adeudadas por grupo BeIn a la LALIGA, elJuzgado acordó la carencia sobrevenida del objeto del procedimiento mediante auto de 1 de diciembre de2022, que ha adquirido firmeza.
Ordinario nº 107/23 del Juzgado de Primera Instancia nº 61 de Madrid: BeIN IP Limited, BeIN Media GroupLLC y BeIN Sports Mena LLC (“BeIN”) con solicitud de medidas cautelares
El 27 de febrero de 2023 LALIGA interpuso demanda de juicio ordinario frente a BeIN, para reclamar por el
impago de facturas por valor de, a fecha de presentación de la demanda, 41.546.798,54 euros, en concepto
de las obligaciones contractuales de BeIN como cesionaria de los derechos audiovisuales de LALIGA parala emisión de determinados eventos deportivos que se prevén en los “Contratos de Licencia”, junto con las
eventuales cantidades periódicas que resulten impagadas y que se devenguen en el marco de losContratos de Licencia.
En la propia demanda LALIGA solicitó, como medida cautelar inaudita parte, el embargo preventivo de lascuentas de BeIN para asegurar la suficiencia de liquidez ante una eventual sentencia estimatoria. En fecha
7 de marzo de 2023, el Juzgado estimó la solicitud de medidas cautelares.
BeIN presentó escrito de contestación a la demanda el 25 de abril de 2023 y solicitando el alzamiento de lamedida, como consecuencia del pago de una parte sustancial de la deuda, restando satisfacer 338.119,17
euros. En la vista de medidas cautelares LALIGA solicitó el mantenimiento íntegro del embargo ante elnuevo impago de facturas por cuantía de 42.500.000 euros. Mediante Auto de 11 de julio el Juzgado resolvió
mantener la medida cautelar por la cuantía pendiente de 338.119,17 euros, sin extender, por tanto, sus
efectos a las nuevas facturas impagadas tras la fecha de la solicitud de la medida cautelar, para lo cual seha solicitado una nueva medida cautelar. Estando señalado fecha para la celebración de la vista el próximo
día 14 de septiembre de 2023
EUROPEAN SUPERLEAGUE COMPANY, SL. Ordinario 150/2021 que se tramita en el Juzgado de lo Mercantilnº 17

Demanda con solicitud de medidas cautelares inaudita parte contra UEFA y FIFA. En la demanda se
ejercitan acciones declarativas de vulneración del derecho de la Unión Europea, relacionadas con elsupuesto abuso de posición de dominio (art. 102 TFUE) y vulneración de la libre competencia en el mercado
interior del futbol cesación y prohibición de reiteración, así como de remoción.
La demanda si bien no fue interpuesta inicialmente contra LALIGA por auto de 13 de septiembre de 2021 seadmitió la intervención de LALIGA en el procedimiento por entender que las cuestiones que se dirimen enel proceso principal inciden en la esfera de derechos, competencias y funciones ostentadas legalmente
LALIGA. En dicho procedimiento la condición de tercero interviniente implica defender la posición de las
demandadas, en este caso, UEFA y FIFA, pero no asumir las consecuencias procesales. Asimismo,
actualmente se tramita una cuestión prejudicial ante el TJUE.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
El auto de medida cautelar adoptada inaudita parte fue objeto de alzamiento por Auto de 20 de abril de
2022.
En fecha 30 de enero de 2023, la Audiencia Provincial de Madrid estimó el recurso presentado por
European Super League contra el alzamiento de las medidas cautelares, revocando por tanto el alzamientode las mismas.
Ordinario 37/2020. Juzgado de Primera Instancia nº 67 de Madrid: Demanda interpuesta por el Real Madrid
CF frente a LALIGA
Demanda interpuesta por el Real Madrid CF declarativa y de condena a rendir cuentas en relación con elacuerdo de la Asamblea General de LALIGA de 28 de octubre de 2019. Se solicita que al club se le abonen
cantidades por entender que su detracción del importe de los derechos audiovisuales que le correspondenno se ajusta al Real Decreto Ley 5/2015, y que además no están debidamente justificadas.
Con fecha 30 de abril de 2021 fue dictada sentencia favorable a los intereses de LALIGA al desestimar lademanda del Real Madrid CF con expresa condena en costas.
El Real Madrid CF interpuso recurso de apelación que fue declarado desierto por la Audiencia Provincial.
Ordinario 132/2020. Juzgado de Primera Instancia nº 15 de Madrid: Demanda interpuesta por el Real Madrid
CF frente a LALIGA.
Demanda declarativa de nulidad y de condena a rendir cuentas en relación con el acuerdo del Órgano decontrol de LALIGA de fecha 19 de diciembre de 2019 en relación con la liquidación de ingresos
audiovisuales de la temporada 2018/2019. Procedimiento suspendido por prejudicialidad civil al haberse
dictado con fecha 20 de diciembre de 2021, auto judicial acordando dicha prejudicialidad a instancia de
LALIGA y derivada de su vinculación con el procedimiento tramitado por el Juzgado de Primera Instancia
nº 67 en el que se dictó sentencia favorable a LALIGA.
Ordinario 1468/2018 del Juzgado de lo Mercantil nº 12 de Madrid: Demanda interpuesta por LALIGA frentea la RFEF
Demanda con solicitud de medida cautelar de acción declarativa de deslealtad y de cesación de conducta
desleal y prohibición de reiteración futura frente a la RFEF ante la denegación de autorización de lacelebración de partidos del campeonato nacional de liga fuera del territorio nacional.
Se dictó sentencia desestimatoria de fecha 6 de marzo de 2020. Habiendo sido desestimado recurso deapelación, se ha recurrido en casación por parte de LALIGA.
Ordinario nº 1443/2019 seguido ante el Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Madrid: Demanda de LALIGA frentea la RFEF
El 11 de julio de 2019 LALIGA interpuso demanda ordinaria contra la RFEF con solicitud de medidas
cautelares por la que aquella le reprocha a esta un comportamiento que tiene por objeto obstruir lafacultad de LALIGA de la determinación de la fecha y horario de celebración de cada uno de los eventos
comercializados del Campeonato Nacional de Liga y, en concreto, en relación con la posibilidad de fijar ladisputa de encuentros de este campeonato el viernes anterior y/o el lunes posterior a cada jornada oficial.
Si bien por Auto de 9 de agosto de 2019 por el que se estimaron parcialmente las medidas cautelares
solicitadas, permitiendo la celebración de partidos los viernes de cada jornada del Campeonato Nacionalde Liga. Auto respecto al que la Audiencia Provincial revocó al estimar el recurso de apelación interpuesto
por LALIGA, concediendo las medidas solicitadas por auto de 1 de junio de 2020.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Así mismo, el 27 de mayo de 2020, el Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Madrid dictó sentencia desestimatoria
de la demanda ordinaria interpuesta por LALIGA, que igualmente fue revocada por la Audiencia Provincial
por Sentencia de 7 de mayo de 2021 que ha sido recurrida en casación por la RFEF. El 24 de julio de 2023
LALIGA presentó su escrito de oposición al recurso de casación.
Ordinario 828/2019 del Juzgado de Primera Instancia nº 35 de Madrid: Demanda de la RFEF frente a
LALIGA.
Demanda interpuesta por la RFEF contra LALIGA en la que se ejercita acción de cumplimiento de contrato,más concretamente, el acuerdo de comercialización a través del que LALIGA comercializó los derechos
audiovisuales sobre la Copa de S.M. El Rey (la “Copa de S.M. El Rey” o, simplemente la “Copa”) durante lastemporadas 2016/2017, 2017/2018 y 2018/2019.
El 7 de enero de 2022 el Juzgado estimó la demanda si bien contra la sentencia LALIGA presentó recursode apelación el 16 de febrero de 2022.
Ordinario 730/2018 Juzgado de lo Mercantil nº 4 de Madrid: Demanda interpuesta por SPLENDENSIBÉRICA, SL frente a LALIGA.
Acción declarativa de deslealtad y resarcitoria de daños solidariamente ejercitada frente a LALIGA y frente
al Director del Área Audiovisual, por la cancelación del proyecto Fan Zone vinculado a la retransmisión
audiovisual de partidos del Campeonato Nacional de Liga a través de pantallas gigantes y sin haberobtenido previamente el consentimiento de LALIGA.
Ordinario 1799/2014 ante el Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Málaga
Demanda interpuesta contra LALIGA por vulneración del derecho moral y explotación de autor (Ley dePropiedad Intelectual), solicitando la declaración del derecho sobre una obra inscrita en el Registro dePropiedad Intelectual, se prohíba el uso de los sprays de pintura deleble para marcar las líneas de falta en
los partidos de fútbol, obligando difundir la sentencia en caso de condena. La cuantía del referido
procedimiento es indeterminada.
La celebración juicio señalado el 26 de noviembre de 2020 a las 11h fue suspendido como consecuenciadel fallecimiento de la parte actora, y la necesaria resolución sobre la sucesión procesal de sus herederos.

b) Procedimientos contencioso-administrativo
Recurso 001/2021 ante el Tribunal Supremo (sección 3) Sala de lo contencioso administrativo contra el Real
Decreto 958/2020 de 3 de noviembre, de comunicaciones comerciales de las actividades de juego.
Por auto de 14 de julio del Tribunal Supremo, se ha acordado plantear cuestión de inconstitucionalidad delartículo 7 apartado 2 de la Ley 13/2011 de 27 de mayo de regulación de juego por considerar que la remisión
operada a la norma reglamentaria para establecer las condiciones y los límites de la actividad publicitaria
en materia de juego' pudiera ser contraria al principio de reserva de ley, consagrado en el art. 53.1 ' CE, todo
ello en relación con la libertad de empresa regulada en el art. 38.
Recurso especial de derechos fundamentales ante la Audiencia Nacional PO 1/2022 y medidas cautelares
El 27 de diciembre de 2021, LALIGA interpuso recurso especial de protección de Derechos Fundamentales,
solicitando así mismo medidas cautelares contra los Requerimientos de Información notificados por la
CNMC en relación con el proceso de adjudicación y con la explotación de los derechos audiovisuales de
LALIGA Santander para el mercado nacional residencial de pago.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
El 29 de junio de 2022 se notificó a LALIGA Auto por el que la Audiencia Nacional acordaba la medida
cautelar solicitada de suspensión de la ejecución de los Requerimientos de Información de 13 y 14 dediciembre de 2021. Auto que ha sido recurrido en reposición por la Abogacía del Estado.
Ordinario 1126/2022, Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional: Recurso interpuesto
por LALIGA frente a la CNMC
Recurso contencioso-administrativo contra la Resolución de la CNMC desestimando la condición deinteresada de LALIGA en el Expediente de Vigilancia VC/0612/14 Telefónica-DTS y solicitud de medidas
cautelares.
El REAL MADRID CF actualmente (al margen de los anteriormente referenciados) tiene en trámite lossiguientes procedimientos en vía contencioso-administrativa frente a LALIGA:
1) Juzgado Central Contencioso-administrativo nº 2 de Madrid tramitándose bajo el número de autos
6/2016 (ant. Ordinario 196/2016- Sala cont-adm Audiencia Nacional)
Recurso interpuesto por el Real Madrid C.F. contra las Resoluciones de 23 de diciembre de 2015 por el CSD,
en las que se aprueba las modificaciones de artículos de los Estatutos y del Reglamento General de LALIGA(Libro XI) por las que se adapta su contenido a las disposiciones del Real Decreto-ley 5/2015.
Con fecha 31 de mayo de 2021 ha dictado sentencia desestimando la demanda del Real Madrid CF con
condena en costas, que ha sido recurrida en apelación habiéndose estimado parcialmente dicho recurso
por Sentencia de la Audiencia Nacional de 29 de junio de 2023, pendiente de interposición recurso decasación por LALIGA.
2) Ordinario 25/2021 Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 4 (ant. Ordinario 377/2016
Sala cont. Admtvo. de la Audiencia Nacional)
Recurso contencioso-administrativo interpuesto por el Real Madrid, CF contra la Resolución del CSD defecha 18 de julio de 2016 por la que se aprueba el Reglamento para la Retransmisión Televisiva de 2016.
El 6 de septiembre de 2021 se dictó sentencia desestimatoria que ha sido recurrida en apelación por el Real
Madrid habiéndose dictado Sentencia de 29 de junio de 2023 que estima parcialmente el recurso.
Pendiente de interposición recurso de casación.
3) Ordinario nº 574/2018 seguido ante la Sala de lo Contencioso-administrativo de la Audiencia Nacional(Sección Sexta).
El Real Madrid presentó recurso contencioso-administrativo frente al Acuerdo de la Comisión Directiva delConsejo Superior de Deportes de 26 de julio de 2018 por el que se aprueban las modificaciones delReglamento para la Retransmisión Televisiva. Sin que se haya dictado sentencia.
4) Adicionalmente a los anteriores procedimientos en trámite están siendo objeto de tramitación lossiguientes instados por el Real Madrid contra las resoluciones del Tribunal Administrativo del Deporte(TAD) derivados de los expedientes disciplinarios incoados por LALIGA como consecuencia delincumplimiento del Reglamento para la Retransmisión Televisiva:
1) Ordinario 02/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3. Inadmitido recurso delRM, apelada por éste.
2) Ordinario 10/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3. Inadmisión del recursodel RM, apelado por éste.
3) Ordinario 21/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8. Para Sentencia.
4) Ordinario 25/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. Inadmisión del recursodel RM, apelada por éste.
5) Ordinario 02/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8. En trámite.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
6) Ordinario 02/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 5. Sentencia favorable a
LALIGA, que ha sido apelada por el Real Madrid.
7) Ordinario 53/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3 Inadmitido recurso delRM, apelada por éste.
8) Abreviado 51/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. Inadmitido recurso delRM, apelada por éste.
9) Ordinario 32/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11 de Madrid, Ordinario
32/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11 de Madrid, Auto de inadmisión delrecurso interpuesto por el Real Madrid, ha sido apelado e inadmitida apelación, recurrida en queja.
10) Ordinario 22/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11 de Madrid. Inadmitido
recurso del RM, apelada por éste.
11) Ordinario 15/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3. Sentencia en contra de
LALIGA (cuestión de ilegalidad), apelada.
12) Ordinario 20/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8. En trámite.
13) Abreviado 58/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3. Sentencia en contra de
LALIGA, apelada.
14) Ordinario 37/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 1. Para Sentencia.
15) Abreviado 111/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 7. Sentencia a favor de
LALIGA, apelada e inadmitido y recurrido en queja.
16) Ordinario 45/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11. Sentencia a favor de
LALIGA apelada por RM.
17) Ordinario 46/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 1. Para Sentencia.
18) Ordinario 46/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. En trámite.
19) Ordinario 36/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. En trámite.
20) Ordinario 70/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. En trámite.
21) Ordinario 17/2023 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11. En trámite.
22) Ordinario 22/2023 del Juzgado Central de lo contencios-administrativo nº 9. En trámite.
Aparte, frente a Resoluciones del TAD distintas de incumplimientos del RRT, el Real Madrid mantiene:
1) Ordinario 10/2023 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 9 (incumplimiento general
RRT). En trámite.
El FC BARCELONA, aparte de los anteriormente referenciados mantiene en trámite los siguientes
procedimientos en vía contencioso-administrativa, en materia disciplinaria
Mantiene los siguientes procedimientos contra las resoluciones del Tribunal Administrativo del Deporte
derivados de los expedientes disciplinarios incoados por LALIGA como consecuencia del incumplimientodel Reglamento para la Retransmisión Televisiva:
a. Abreviado 44/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12, con Auto de inadmisióndel recurso interpuesto por el FC Barcelona, apelado y apelación estimada. Procede retroacción deactuaciones, en trámite.
b. Abreviado 53/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12, con Auto de inadmisióndel recurso de interpuesto por el FC Barcelona, apelado.
c. Abreviado 144/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11, señalada vista en junio
23.
d. Abreviado 39/2023 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 9, señalada vista en junio
23.
Aparte, frente a Resoluciones del TAD derivada de expedientes disciplinarios, el FC Barcelona mantiene:
1) Ordinario 34/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 10. Tras haberse dictado
Sentencia favorable a LALIGA, apelada por FCB encontrándose actualmente en tramitación.
Ordinario 49/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 6 de Madrid..
Recurso interpuesto por el Málaga CF contra Resolución sancionadora de CCE y C2ILUEFA en materia decontrol económico. Habiéndose dictado sentencia estimatoria para el Málaga que ha sido apelada por
LALIGA.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Ordinario 64/22 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 1 de Madrid.
Recurso interpuesto por el Rayo Vallecano de Madrid contra Resolución del TAD en materia disciplinaria.
Ordinario 24/2023 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3 de Madrid.
Recurso interpuesto por el Rayo Vallecano de Madrid contra sanción de disciplina social.
Ordinario 17/2023 del Juzgado central de lo contencioso-administrativo nº 12 de Madrid.
Recurso interpuesto por el Albacete Balompié contra la Resolución del TAD en relación con las sanciones
derivadas de incumplimiento del Reglamento para la Retransmisión Televisiva.
Ordinario 32/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 1 de Madrid
Recurso interpuesto por la RFEF contra la Resolución de la Comisión Directiva del CSD que resolvió el
conflicto existente entre LALIGA y la RFEF en cuanto a la aprobación del calendario de la temporada
2020/2021.
Con fecha 12 de julio de 2022 se ha dictado sentencia desestimando la demanda de la RFEF. Es firme.
Ordinario 32/2020 (acumulado 36/2020) del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 2 deMadridRecurso interpuesto por CD Numancia y RFEF contra la Resolución del TAD que resuelve el conflicto decompetencias planteado por LALIGA respecto al expediente disciplinario instado por la RFEF en relación
con el caso CF Fuenlabrada.
Con fecha 10 de diciembre se ha dictado sentencia desestimatoria de los recursos la cual ha sido apelada
por los demandantes.
Ordinario 33/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8 de Madrid
Recurso interpuesto por la RFEF contra la Resolución del CSD de 16 de octubre de 2020 que resuelve el
conflicto relativo a la programación de partidos los lunes y viernes por parte de LALIGA.
El Juzgado se ha declarado incompetente y ha remitido autos a la Audiencia Nacional, estado ya visto para
Sentencia,
Ordinario 40/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 7 de Madrid
Recurso interpuesto por la RFEF contra la Resolución de 15 de junio de 2021 del CSD que desestimó
parcialmente una modificación de su Reglamento general (integración de LALIGA en sistema fénix delicencias de RFEF) que pretendía entender estimada por silencio administrativo
El 28 de abril de 2021 se dictó sentencia desestimatoria del recurso, favorable para los intereses de LALIGA
que había informado negativamente la modificación, que ha sido apelada.
Ordinario 20/2019 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12 de Madrid

Se impugna la aprobación por silencio administrativo el acuerdo de la Comisión Directiva del CSD en su
sesión de 29 de marzo de 2019 por la que se acuerda desestimar la solicitud de las modificaciones de losartículos 153, 154, 155, 156 y 214 del Reglamento General de la RFEF (franja de salud partidos).

Tras sentencia el 11 de mayo de 2020 por la que se estimó la pretensión de la RFEF frente al CSD y LALIGA,LALIGA presentó recurso de apelación ante la Audiencia Nacional que ha sido estimado por sentencia de
20 de octubre de 2021, si bien la RFEF ha interpuesto recurso de casación contra la misma, que ha sido
admitido y se encuentra en trámite.

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Ordinario 36/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3 de Madrid
Recurso interpuesto por LALIGA contra la Resolución de la Comisión Directiva del CSD que aprobó lamodificación del artículo 214 del Reglamento General de la RFEF, referido a la posibilidad de inscribirjugadores con carácter extraordinario por lesiones prolongadas de compañeros.
Se ha dictado sentencia desfavorable, apelada por LALIGA.
Ordinario 24/2020 en el Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 9 de Madrid.
Recurso interpuesto contra una modificación estatutaria de 2020 de la RFEF, que culminó con Sentencia
desestimatoria para LALIGA habiendo sido apelada.
Se recurren diferentes preceptos por considerar que la RFEF se atribuye funciones y potestades
extralimitadas o sin referencia a las limitaciones que le asisten sobre las competiciones profesionales, queorganiza LALIGA, y diferentes preceptos que inciden sobre la competición profesional y competencias de
LALIGA, no habiendo sido coordinados y habiendo sido objeto de informe desfavorable del art. 46.4 LD
1990.
Ordinario 54/2022, en el Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 7 de Madrid
Recurso interpuesto contra una modificación estatutaria de 2022 de la RFEF (CD 36 y 74/2021) en trámite.
Se recurre la existencia y competencia de los nuevos órganos de competición sobre las competiciones
profesionales, la posible competencia del Comité de ética sobre el personal de la RFEF y el cambio dedomicilio a Madrid
Ordinario 51/2022 en el Juzgado Contencioso-administrativo nº 2 de Madrid
Recurso interpuesto contra una modificación del reglamento general de la RFEF (CD 35/2021), en trámite.
Se recurren modificaciones en virtud de las cuales la RFEF se atribuye potestades para resolver materiascompeticionales en caso de suspensión de la competición profesional por causa extraordinaria, la fijaciónde determinados requisitos inscripción clubes, la competencia sobre los periodos de inscripción, el
concepto de club dependiente, las posibles competencias del comité de ética sobre la competición
profesional, la regulación parcial audiovisual de la posible encomienda de gestión y reglamentación
audiovisual aplicable, la denominación “segunda b” a la Segunda RFEF y determinadas. limitaciones
publicitarias que pueden afectar a LALIGA.
Ordinario 53/2022 en el Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8, de Madrid.
codemandados en recurso de ACFF contra modificaciones estatutarias de la RFEF. Elevado a Audiencia
Nacional por incompetencia.
Ordinario 37/2023 en Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8 de Madrid,
codemandados junto a RFEF y CSD, en recurso interpuesto por el RC Deportivo de La Coruña contra ladesestimación presunta de su solicitud de mantenerse en segunda división (caso Fuenlabrada). Elevado a
Audiencia Nacional por incompetencia.

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30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)

Impugnaciones de resoluciones dictadas por el CSD respeto de denuncias disciplinarias contra dirigentes
de la RFEF, presentadas por LALIGA-

Procedimiento ordinario 71/2022 en el JCCA 4, contra la suspensión por prejudicialidad En trámite.

- Procedimiento ordinario 12/2023 en el JCCA 3, como consecuencia del archivo de la denuncia En
trámite.
Recurso de casación ante el Tribunal Supremo 1126/2015. ACCESO DE LAS RADIOS A LOS ESTADIOS
Este recurso trae causa de la Resolución de la extinta Comisión Nacional del Mercado de lasTelecomunicaciones (CMT, actualmente CNMC) contra la Resolución de 29 de noviembre de 2012, por laque se resolvía un conflicto entre LALIGA y las radios, fijando la cuantía que deben abonar las radios por
acceder a los estadios de los Clubes del Campeonato Nacional de Liga. Tras recurso contenciosoadministrativo ante la Audiencia Nacional (PO 51/2013), por el que se estimaba parcialmente el recurso de
LALIGA, se interpuso recurso de casación frente a ciertas cuestiones, en particular, se cuestionaba laconstitucionalidad del entonces art. 19.4 LGCA (actualmente art. 145 LGCA). Se admitió el recurso deamparo ante el Tribunal Constitucional, que fue resuelto mediante Sentencia de fecha 7 de marzo de 2023.
En fecha 24 de julio de 2023, se ha notificado a LALIGA la Sentencia del Tribunal Supremo de fecha 18 dejulio por la que se estima parcialmente el recurso presentado por LALIGA y se concluye que 100€ decompensación económica que venía recibiendo LALIGA, deberán ser abonados por la temporada
completa por cada prestador de servicio de comunicación audiovisual radiofónica que desee ejercer elderecho de acceso a un estadio o recinto para retransmitir en directo el acontecimiento deportivo
correspondiente.
Derivación de responsabilidad Recreativo de Huelva (PO 1280/2020)
Con fecha 11 de abril de 2017, le fue notificado a LALIGA el Acuerdo de inicio de procedimiento dederivación de responsabilidad solidaria derivado del procedimiento de apremio que se sigue frente al
obligado tributario REAL CLUB RECREATIVO DE HUELVA, S.A.D., siendo el alcance de la responsabilidad
que se pretendía exigir de 1.652.390,00 euros.
Frente a dicho Acuerdo de inicio del procedimiento de derivación de responsabilidad solidaria se
formularon por LALIGA alegaciones con fecha 17 de mayo de 2017. Estas alegaciones fueron estimadas enparte por el Acuerdo de declaración de responsabilidad solidaria notificado el 19 de julio de 2017 en virtuddel cual se redujo el alcance de la responsabilidad a 1.168.390,00 euros.
Contra este Acuerdo LALIGA interpuso reclamación económico-administrativa para su remisión al TEAC
con fecha 16 de agosto de 2017, suspendiendo la deuda mediante el correspondiente aval bancario. Con
fecha 12 de abril de 2018, LALIGA formuló escrito de alegaciones y, con fecha 18 de junio de 2020, el TEAC
dictó resolución desestimatoria de la mencionada reclamación.
Habiéndose interpuesto, con fecha 21 de septiembre de 2020, recurso contencioso-administrativo ante la
Audiencia Nacional frente a la resolución desestimatoria del TEAC (el cual se sigue con número de P.O.
1280/2020), LALIGA presentó demanda el pasado 1 de octubre de 2020. Posteriormente, la Audiencia
Nacional admitió la prueba propuesta por las partes y requirió a LALIGA para aportar certificación de todas
las inscripciones y anotaciones en el Libro Registro de cargas y gravámenes correspondientes al REALCLUB RECREATIVO DE HUELVA, S.A.D. desde el 2013 hasta el 2018, así como la identificación de losregistros en los que aparece un determinado jugador i, trámite que fue atendido por LALIGA mediante
escrito presentado el pasado 19 de mayo de 2022, por medio del cual se aportó el correspondiente
certificado. Con fecha 28 de julio de 2022, LALIGA presentó escrito de conclusiones.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
En el marco de la pieza separada de medidas cautelares, la Audiencia Nacional denegó la suspensión delingreso de la deuda y LALIGA procedió al ingreso del importe al que ascendió el alcance de la derivación(1.168.390 euros), así como los intereses de demora suspensivos liquidados por el tiempo en el que sesuspendió el ingreso de dicho importe en la vía económico-administrativa previa (por importe de 59.306,62
euros).Con fecha 15 de julio de 2022, la Audiencia Nacional confirió plazo de conclusiones a LALIGA,
estando pendiente la presentación del escrito de conclusiones.
En tanto que la Audiencia Nacional denegó la medida cautelar de suspensión solicitada, LALIGA procedió
a abonar la deuda en último término impugnada.
Con fecha 23 de febrero de 2023, la Audiencia Nacional dictó Sentencia totalmente estimatoria de laspretensiones de LALIGA, que ha adquirido firmeza. Con fecha 5 de julio de 2023, la Delegación Central deGrandes Contribuyentes ha dictado Acuerdo por el que ha ejecutado la Sentencia de la Audiencia Nacionaly, en su virtud, (i) se ha anulado tanto el Acuerdo de declaración de responsabilidad solidaria en origen delrecurso (por importe de 1.168.390 euros), como la liquidación de intereses suspensivos (por importe de
59.306,62 euros) y (ii) se ha ordenado devolver a LALIGA el importe indebidamente ingresado (1.168.390
euros y 59.306,62 euros), junto con los correspondientes intereses de demora.
Procedimiento Ordinario 886/2020 Audiencia Nacional (Sala de lo contencioso-administrativo)
Requerimiento de pago por traspaso de jugador.
Con fecha 12 de mayo de 2017, LALIGA recibió Requerimiento de pago de cantidades depositadas en
LALIGA por el REAL BETIS BALOMPIÉ S.A.D. en cumplimiento del contrato suscrito con el REAL CLUBRECREATIVO DE HUELVA S.A.D. por el traspaso de un jugador , dictado por el Inspector del Equipo Nacionalde Recaudación de la Dependencia de Asistencia y Servicios Tributarios de la Delegación Central deGrandes Contribuyentes, en virtud del cual se le solicitaba el ingreso de 726.000,00 euros por dicho
concepto. Con fecha 23 de mayo de 2017, la Delegación Central de Grandes Contribuyentes notificó una
rectificación del importe del Requerimiento de pago según la cual se redujo la cuantía solicitada
inicialmente. En consecuencia, el importe cuyo ingreso se solicitó por el concepto referido ascendió a
242.000,00 euros (este importe también está incluido en el alcance de la responsabilidad a que nos hemos
referido en el apartado precedente).
No estando conforme con dicho requerimiento, con fecha 31 de mayo de 2017 LALIGA interpuso
reclamación económico-administrativa ante el TEAC, suspendiendo la deuda mediante el correspondiente
aval bancario. Con fecha 5 de abril de 2018 LALIGA formuló escrito de alegaciones. Con fecha 16 de junio
de 2020, LALIGA recibió resolución desestimatoria de la mencionada reclamación económicoadministrativa.
Habiéndose interpuesto recurso contencioso-administrativo (seguido con número P.O. 886/2020) ante la
Audiencia Nacional frente a la resolución desestimatoria del TEAC, con fecha 14 de diciembre de 2020 se
formuló escrito de demanda. Posteriormente, y admitida la prueba propuesta por las partes, LALIGA
presentó su escrito de conclusiones el pasado 8 de abril de 2022. En el marco de la pieza separada demedidas cautelares, la Audiencia Nacional accedió al mantenimiento de la suspensión obtenida en vía
económico-administrativa.
Con fecha 4 de julio de 2023, la Audiencia Nacional ha dictado Sentencia totalmente estimatoria de laspretensiones de LALIGA, estando pendiente su declaración de firmeza.
Procedimiento Ordinario 2506/2021, Audiencia Nacional (Sala de lo contencioso-administrativo) de la
Audiencia. Derivación de responsabilidad Jaén
Con fecha 14 de febrero de 2018, le fue notificado a LALIGA el Acuerdo de inicio de procedimiento dederivación de responsabilidad solidaria derivado del procedimiento de apremio que se sigue frente al
obligado tributario REAL JAEN CLUB DE FUTBOL, S.A.D., siendo el alcance de la responsabilidad que sepretendía exigir de 500.000,00 euros.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Frente a dicho Acuerdo de inicio del procedimiento de derivación de responsabilidad solidaria se
formularon por LALIGA alegaciones con fecha 13 de marzo de 2018. Estas alegaciones fueron desestimadas
por el Acuerdo de declaración de responsabilidad solidaria notificado el 21 de mayo de 2018 en virtud delcual se confirmó el alcance de la responsabilidad inicialmente exigida.
Contra el referido Acuerdo LALIGA interpuso reclamación económico-administrativa para su remisión al
TEAC con fecha 1 de junio de 2018, suspendiendo la deuda mediante el correspondiente aval bancario.
Con fecha 22 de noviembre de 2018, LALIGA formuló escrito de alegaciones y, con fecha 16 de junio de2021, el TEAC dictó resolución desestimatoria de la mencionada reclamación.
Habiéndose interpuesto recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional frente a laresolución desestimatoria del TEAC, con fecha 23 de marzo de 2022 se presentó escrito de demanda.
El citado recurso contencioso-administrativo (seguido con número P.O. 2506/2021) se encuentra
pendiente del trámite de contestación a la demanda por parte de la Abogacía del Estado.
La Audiencia Nacional concedió la medida cautelar de suspensión, habiéndose acreditado la suficiencia yvigencia del aval constituido al efecto.
Ordinario1410/2019 Audiencia Nacional (sala de lo contencioso-administrativo). Impugnación de la
Resolución sancionadora de la Agencia española de Protección de datos
Tras dictarse sentencia desestimatoria con fecha 11 de octubre de 2021, se ha interpuesto recurso decasación contra la misma.
Adicionalmente a los señalados procedimientos, existe un importante número de procedimientos,
administrativos (en materia de defensa del patrimonio marcario de LALIGA) y penales en materia depiratería en los que LALIGA ejercita la acusación particular y de los que no se espera un impacto
significativo, ni individual, ni agregado para las presentes cuentas anuales.

c) Procedimientos en el Tribunal Arbitral del Deporte de Lausana (Suiza):
TAS 2021/A/8266 interpuesto por LALIGA contra FIFA
Se impugna la Decisión del Bureau del Consejo de FIFA consistente en la modificación unilateral delCalendario Internacional de Partidos Masculinos (CIM) 2020-2024, difundida mediante la Circular no 1766,
de 13 de agosto de 2021. (ampliación ventanas de partidos internacionales a favor de CONMEBOL con
afectación a disponibilidad de jugadores con equipos de LALIGA. Pendiente de dictarse Pendiente deLaudo.
TAS 2022/O/9182 interpuesto por LALIGA contra UEFASe impugna el proceder de los órganos de control económico de UEFA respecto de la incorrecta aplicaciónde las normas de fair play financiero, ejemplificando en las las denuncias presentadas contra PSG,
Manchester City y Juventus por LALIGA. En trámite.
TAS 2023/A/9363 interpuesto por LALIGA contra FIFA
Se impugna la aprobación por FIFA el 16 de diciembre de 2022 de los nuevos principios aplicables alcalendario internacional de partidos, incluyendo variaciones del mundial de clubes y creación de FIFA
world series, entre otros. En trámite.

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
TAS 2023/A/9476 interpuesto por LALIGA contra FIFA
Se impugna la aprobación por FIFA de las fechas del mundial de clubes 2023. Archivado por negativa aasumir parte de provisión de fondos de FIFA. Prevista demanda en tribunales ordinarios suizos.
TAS 2023/A/9545 interpuesto por LALIGA contra FIFA
Se impugna la implementación por FIFA el 14 de marzo de 2023 de los nuevos principios aplicables alcalendario internacional de partidos, incluyendo variaciones del mundial de clubes y creación de FIFA
world series, entre otros. En trámite.

d) Procedimientos Laborales
Recurso 118/2021 ante la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional (Sala de lo Social) Procedimiento detutela de derechos fundamentales interpuesta por Futbolistas On contra AFE y LALIGA
En relación con el derecho del sindicato Futbolistas On a percibir una cantidad del acuerdo de fin de huelga
que se corresponda con el porcentaje de votos obtenidos en el proceso electoral celebrado en el colectivo
de futbolistas profesionales.
La Audiencia Nacional dictó sentencia con fecha 30 de abril de 2021, habiéndose interpuesto recurso decasación contra la misma tanto por parte de Futbolistas On como por AFE. Dicho recurso se encuentra
pendiente de fallo.
Recurso con n.º autos 238/2022 seguido ante la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional. Procedimientode tutela de derechos fundamentales interpuesta por sindicato Asociación de Futbolistas Profesionales(FUTPRO), contra el sindicato AFE y LALIGA
Presentada demanda por el sindicato Asociación de Futbolistas Profesionales (FUTPRO), contra elsindicato AFE y LALIGA, con fecha 17 de octubre de 2022 la Audiencia Nacional dictó sentencia, por la quese estima la demanda respecto del sindicato AFE, y se declara que el Fondo de Fin de Carrera, nutrido delreparto del 0,5 del importe neto total de los ingresos derivados de la explotación comercial conjunta de losderechos del fútbol español incurre en una discriminación por razón de sexo, condenando a AFE al abonoa FUPRO de una indemnización de 60.002 Euros en concepto de daños derivados de la vulneración dederechos fundamentales invocada.
Frente a esta sentencia, el sindicato AFE interpuso recurso de casación ante el Tribunal Supremo que, hoydía, se encuentra pendiente de resolución.
Procedimiento de ejecución nº7/2022 ante la Audiencia Nacional (autos de origen 177/2019) del acta deconciliación suscrito el 27 de noviembre de 2019 en materia de impugnación de convenio colectivo.
La materia versa sobre el sistema de votaciones seguido para determinar la composición de la Comisión
Negociadora del Convenio Colectivo para la Actividad del Fútbol Profesional y sobre la posible repetición
de las elecciones en determinadas mesas electorales de algunos de los clubes sometidos al ámbito deaplicación del Convenio Colectivo. No existe petición económica dirigida contra LALIGA ni, por tanto,
importe que referenciar a efectos de la presente carta y en el presente estado del procedimiento.
Dicha demanda ejecutiva fue desestimada por auto de 9 de septiembre de 2022, que, tras ser confirmado
por la Audiencia Nacional, fue recurrido en casación a instancias de Futbolistas ON e impugnado por las
restantes partes litigantes. En la actualidad, se encuentra pendiente de resolución por el Tribunal Supremo.

86DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)e) Procedimientos penales
Asimismo, LALIGA ejercita la acusación particular en un nutrido número de procedimientos penales enmateria de violencia, racismo y corrupción deportiva de los que tampoco se espera un impacto
significativo para las presentes cuentas anuales, y que, en todo caso, resultaría positivo.
De igual forma, LALIGA ejercita la acusación particular en cerca de una setentena de procedimientos
judiciales relacionados con la vulneración de los derechos de propiedad intelectual de sus competiciones,
destacando buena parte de ellos por la relevancia social de los sitios y/o recursos web investigados tales
como www.rojadirecta.me (Juzgado de Instrucción Nº 1 de La Coruña, diligencias previas 2312/2015); IPTV
Stack, tramitado por el Juzgado Central de Instrucción Nº 4 de la Audiencia Nacional, diligencias previas
35/2020, o las conocidas aplicaciones móviles New Play (diligencias previas 573/2021 Juzgado deInstrucción Nº 1 de Cieza) e IPTV Smarters Pro, (diligencias previas 2274/2021 Juzgado de Instrucción nº
53 de Madrid).
Finalmente, LALIGA ejercita la acusación particular en el denominado caso “Soule” seguido ante elJuzgado Central de Instrucción nº 1 de la Audiencia Nacional, diligencias previas 35/2017, procedimiento
en el que se está investigando el presunto desvío por parte de ciertos directivos y dependientes de la Real
Federación Española de Fútbol (RFEF) de parte de los fondos entregados por LALIGA a la RFEF en elperiodo comprendido entre los años 2009 y 2017, y cuya instrucción ha sido ya declarada finalizada,
encontrándose el procedimiento pendiente de que el Juzgado se le dé la tramitación procesal
correspondiente.
En opinión de la Comisión Delegada de Asociación dominante y sus asesores, no se espera que los citados
litigios puedan tener un efecto significativo, ni individual, ni agregado, sobre las presentes cuentas anuales
consolidadas.

21. Ingresos y gastosa) Importe neto de la cifra de negocios
Los epígrafes más relevantes del importe neto de la cifra de negocios son los “Ingresos porcomercialización Derechos Audiovisuales” e “Ingresos por “Patrocinio, licencias y otros”.
Ingresos de comercialización de derechos audiovisuales
El detalle de los Ingresos de comercialización de derechos audiovisuales al cierre de los ejercicios
económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 2022 por territorio es el siguiente:

Comercialización Derechos Audiovisuales España

Comercialización Derechos Audiovisuales Internacionales

Subtotal Negociación / Comercialización Derechos Audiovisuales
Venta de otros contenidos audiovisuales

Venta de imágenes y otros servicios España

Subtotal Refacturación Costes de Producción

30.06.2023
1.105.545
719.000

1.824.545
2.373

219

Miles de euros

30.06.2022
1.084.868
700.967

1.785.835
2.335

152

2.592

2.487

1.827.137

1.788.322

87

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Los ingresos de “Comercialización Derechos Audiovisuales” se corresponden con los obtenidos por lacomercialización conjunta de los derechos audiovisuales de los clubes/SAD integrantes de LALIGA,
asumiendo LALIGA la posición de Principal en estos contratos, ver Nota 3.16.
La variación con respecto al ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 se debe principalmentea la mejora de los ingresos audiovisuales internacionales tanto en el continente americano como en laregión de Mena, así como también gracias al incremento de ingresos nacionales provenientes del contratode Horeca, contrato que ha sido comercializado en la temporada 2022-2023 por LALIGA generando unos
ingresos brutos mayores a los obtenidos en años anteriores en su comercialización en exclusiva.
Ingresos por “Patrocinio, licencias y otros”
El detalle de los Ingresos por “Patrocinio, licencias y otros” al cierre de los ejercicios económicos
terminados el 30 de junio de 2022 y 2021 por territorio es el siguiente:

EspañaÁfrica30.06.2023
47.536630

Miles de euros

30.06.2022
39.601
4.087

América

54.58239.817

Europa31.15232.009150.218

131.679

Asia / OceaníaMena

10.1706.148

14.515
1.650

El incremento con respecto al 30 de junio de 2022 se debe principalmente al incremento en los siguientes
territorios por la consecución de nuevos contratos:• España: Mahou, Nissan, Codere.
• América: Renovación con EA Sports por un importe superior, Gol-Ball, Chubb y Whaleclear.
b) Otros ingresos de explotación
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
El desglose de este epígrafe al cierre de los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2023 y
2022 es el siguiente:
30.06.2023
Promoción Nacional e Internacional LALIGA - 1%
Otros ingresos varios

15.25119.65834.909Miles de euros

30.06.2022
15.85316.67632.529El epígrafe “Promoción Nacional e Internacional LALIGA - 1%” se corresponde con el importe entregado
por los clubes a LALIGA siguiendo lo establecido en el artículo 6 del Real Decreto 5/2015, para que sedestine a la promoción de la competición profesional en los mercados nacional e internacional.
El epígrafe “Otros ingresos varios” se corresponde con otros ingresos de explotación de composición más
atomizada generados por el Grupo donde destacan las retransmisiones radiofónicas, ingresos de datos,recuperaciones por abandono de categoría, apps de LALIGA o ingresos con entidades vinculadas alperímetro de consolidación (véase Nota 26) entre otros.

88DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)c) Consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles
El desglose de este epígrafe al cierre de los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 2022
es el siguiente:
30.06.2023

Aprovisionamientos:
Gastos Patrocinios y licencias Clubes / S.A.D.

4.926

Miles de euros

30.06.2022

13.474

Gastos gestión comercial y Patrocinios

73.55165.079Trabajos realizados por otras empresas

8.711

4.481

Remodelación de estadios

2.842

Coste prestación servicios tecnología

5.642

Gastos Comercialización Derechos Audiovisuales

1.663.042

1.758.714

7.813

13.0651.656.126

1.760.038

En el epígrafe “Gastos gestión comercial y Patrocinios” se incluyen los costes asociados a los ingresos delicencias y patrocinios. El incremento con respecto al periodo anterior está relacionado con el incrementode la cifra de negocio de esta actividad del Grupo.
d) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado
LALIGA obtuvo y reconoció como ingreso por subvención, fundamentalmente, la distribución del 45,50%
del impuesto del juego sobre la recaudación de las Apuestas Deportivas, por un importe de 1.858 miles deeuros (850 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022), ver Nota 3.16
apartado 3.c. El importe restante se corresponde con el ingreso equivalente al importe total deamortización del ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 de las cámaras 360º y el Sistema de Control deAccesos que tiene cargo a Quinielas de acuerdo con el tramo 2.a. de “Instalaciones”.
e) Gastos de personal
El detalle de los gastos de personal para los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2023 y
2022 ha sido el siguiente:

Sueldos, salarios
y asimilados
Otros gastos
socialesCargas sociales:- Seguridad
Social30.06.2023
39.864

Miles deeuros
30.06.2022
38.589

1.298

411

7.704

8.462

48.86647.462

Los gastos de personal del Grupo LALIGA se encuentran en línea con el ejercicio pasado. Destacar que elligero incremento con respecto al 30 de junio de 2022, se debe a la dotación de unos pasivos laborales por
importe de 1.548 miles de euros dentro del contexto de la operación descrita en la Nota 5.5, y que fueron
segregados a Sports Reinvention Entertainment Group, S.L. con fecha 1 de diciembre de 2022.

89DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
El epígrafe “Sueldos, salarios y asimilados” para el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022
incluye costes de indemnización por importe de 589 miles de euros (1.168 miles de euros en el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022).
El número medio de empleados en el curso del ejercicio distribuido por categorías es el siguiente:

Personal de Dirección

2023

2022

75

84

31

Responsables

30

Personal de Coordinación y/o asesoramiento Nivel I

166

196

Soporte Nivel I

136

113

Personal de Coordinación y/o asesoramiento Nivel II

181

Soporte Nivel II

183

68

Becario

62

11

6

668

674

Asimismo, la distribución por sexos al cierre del ejercicio del personal del Grupo es la siguiente:

Personal de Dirección

Hombres

Responsables
Personal de Coordinación y/o asesoramiento
Nivel I
Personal de Coordinación y/o asesoramiento
Nivel II
Soporte Nivel I
Soporte Nivel II
Becario30.06.2023

17

46

Mujeres10

27

Hombres

20

9

Total

29

66

18

84

51

147

147

55

202

118

52

170

149

51

200

81

65

146

64

58

122

15

5

20

9

2

432

10

208

61

Mujeres

96

59

15

Total

30.06.2022

69

51

640

506

12

205

63

11

711

El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio con discapacidad mayor o igual al 33%,
distribuido por categoría es:
Personal de Coordinación y/o asesoramiento Nivel II
Soporte Nivel I
Soporte Nivel II

2023

2022

5

4

1
1
3

1
1
2

90

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)f) Otros gastos de gestión corriente

Arbitrajes Competición

30.06.2023
6.682

Miles de euros

30.06.2022
6.790

R.F.E.F.

24.26623.295

Convenio AFE

4.750

3.200

Otros Gastos

3.007

1.661

Convenio Fundación del Fútbol Profesional
Convenio LALIGA 4Sports
Coste remuneración - Cuenta en participación CVC (Nota 18)

1.052
-

69.758109.515

1.140

120

11.30347.509Dentro de "Otros gastos de gestión corriente" se incluyen principalmente los gastos asociados acompeticiones, convenios y otros gastos asociados a competiciones.
El epígrafe “Convenio con R.F.E.F.” incluye los gastos que dimanan del Convenio firmado con la Real
Federación Española de Fútbol con fecha 3 de julio de 2019. Los costes más representativos secorresponden con los servicios federativos, fútbol base español, fútbol femenino, Copa de Rey, gastos deviajes, alojamiento y suplidos de los árbitros.
El epígrafe “Coste remuneración - Cuenta en participación CVC” recoge exclusivamente la remuneración
devengada en el ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2023 y 2022 como consecuencia de la cuenta
en participación descrita en la Notas 5.2 y 18 de la presente memoria consolidada. El incremento en el
importe de la remuneración se debe al incremento en el porcentaje de remuneración con respecto al
ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 (Véase nota 18).
g) Servicios exteriores
Arrendamientos y cánones
Reparaciones y conservación
Servicios profesionales independientes
Primas de seguros
Servicios bancarios y similares
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
Suministros
Otros Servicios

30.06.2023
4.574
147
87.4642.275
24136.237722
9.744
141.404

Miles de euros
30.06.2022
6.530
1.496
70.3791.834
509
26.069535
9.863
117.215

El incremento que se observa en el epígrafe de “Servicios exteriores” se debe principalmente al hecho que
el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 ha sido el primer ejercicio en el que LALIGA ha comercializado
Horeca como un contrato en “no exclusiva”, reconociendo por tanto los ingresos y los gastos derivados dela actividad en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, frente al funcionamiento de ejercicios anteriores, enque la gestión era realizada en exclusiva por un operador, impactando únicamente en el Importe Neto dela Cifra de Negocios.
El incremento de la partida de publicidad se debe principalmente al fomento al crecimiento a nivel
internacional de seguidores en redes sociales de los clubes de la Asociación, así como a las campañas parael crecimiento de las audiencias de los clubes en entornos digitales. Además, se ha producido también
durante esta temporada un mayor esfuerzo en la difusión del nuevo modelo de retransmisión televisiva alser la temporada 2022-2023 la primera del nuevo ciclo de derechos audiovisuales nacionales.

91DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
22. Impuesto sobre beneficios y situación fiscala) Situación Fiscal
ActivoCorto plazo:
Hacienda Pública deudora por I.V.A.
Hacienda Pública deudora por I.G.I.C.
Hacienda Pública deudora por Extranjero
Hacienda Pública, retenciones y pagos a cuenta
Hacienda Pública, otros conceptos

30.06.2023

Miles de Euros
30.06.2022

76.620
13
264
237
9.074
88.20876.523
22
3.945
5.409
85.89930.06.2023

Miles de Euros
30.06.2022

539
717
4.194
579
6.029

773
680
80
1.643
3.176

PasivoCorto plazo:
Hacienda Pública acreedora I.R.P.F.
Organismos Seguridad Social acreedores
Hacienda Pública acreedora I. de Sociedades
Hacienda Pública acreedora otros conceptosb) Impuesto sobre beneficios
Desde el 1 de julio de 2022 LALIGA tributa en régimen de consolidación fiscal. En este sentido, las entidades
que forman parte del Grupo de Consolidación Fiscal son: Liga Nacional de Fútbol Profesional, LALIGA
Group International, S.L. y Sociedad Española de Fútbol Profesional.

92

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del impuesto
sobre beneficios del Grupo consolidados fiscal es la siguiente:
Cuenta de pérdidas y ganancias

Saldo ingresos y gastos del ejercicio
Impuesto sobre Sociedades
Resultado contable antes de impuestos
Diferencias permanentes:
Donaciones
Sanciones
Recuperación ayudas descenso
Exención de dividendos
Pérdidas no deducibles
Otros gastos no deducibles
Provisión por otras responsabilidades
Otros ajustes
Diferencias temporarias:
Gastos financieros no deducibles
Reversión limitación deducción amortización
Aportación premio jubilación
Aportación planes seguro ahorro
Remuneración variable
Fondo compensación descenso
Deterioro de créditos comerciales
Plusvalía segregación – SREG (Nota 5.5)
Transmisión licencias – LALIGA Studios (Nota 5.6)
Base imponible previa
Compensación de bases imponibles negativas
Base imponible

Aumentos
8.227
2.040
7
1.198
3.316
1.548
118
61.19033.795
44
27
4.488
1.565
7.284
13.987-

Disminuciones(31.591)(825)(30.671)(95)(43.772)(28)(40.865)(2.879)Euros
44.54011.42955.969(23.364)
2.040
7
(825)
(30.671)
1.198
3.316
1.453
118
17.41833.795
(28)
44
27
4.488
1.565
7.284
(26.878)(2.879)50.023(12.098)
37.925

Cuota Integra
Deducciones
Cuota Líquida

9.481
(311)
9.170

Dado que el resto de las sociedades dependientes no forman parte del grupo de consolidación fiscal elgasto por impuesto corriente de sociedades se compone del agregado de dichos gastos de las siguientes
entidades que componen el grupo consolidado:

Grupo consolidado fiscal (LALIGA – LLGI – SEFPSAU)
La Liga (USA) Inc.
La Liga South Africa Propietary Limited
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.
LALIGA Singapore Pte Ltd.

Miles de Euros
9.170
(501)
88
552
49
9.358

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 en el consolidado fiscal se ha procedido
a la compensación de un importe de 12.098 miles de euros de bases imponibles negativas que fueron
generadas en los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2018, 2020 y 2021.

93DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
El importe de bases imponibles negativas de la Asociación dominante pendientes de compensación al 30
de junio de 2023 y no activadas asciende a 19.828 miles de euros y se distribuyen por ejercicio generadode la siguiente forma:
Ejercicio de origen
2019
2020
Total

Base
17.3402.488
19.828Adicionalmente, el importe de bases imponibles negativas de las sociedades dependientes a LALIGA
pendientes de compensación al 30 de junio de 2023 y no activadas asciende a 1.056 miles de euros.
Se han aplicado deducciones a la cuota íntegra del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023
por importe de 311 miles de euros (62 miles de euros al 30 de junio de 2022). Las retenciones, ingresos acuenta y pagos a cuenta no utilizados ascienden a 237 miles de euros (3.945 miles de euros al 30 de junio
de 2022).
Con fecha 2 de febrero de 2022, le fue notificada a la Asociación dominante el inicio de actuaciones
inspectoras de comprobación de carácter general sobre los siguientes impuestos y periodos:••••

Impuesto sobre el Valor Añadido: enero 2018 / diciembre 2021
Retención/ingreso a cuenta rendimientos trabajo: enero 2018 / diciembre 2021
Retención a cuenta imposición no residentes: enero 2018 / diciembre 2021
Impuesto sobre sociedades: julio 2017 / junio 2021

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, las actuaciones inspectoras
siguen en curso, no esperándose que el resultado de estas tenga un efecto significativo sobre las mismas.
Exceptuando los procedimientos señalados en los párrafos anteriores, la Asociación dominante tiene
pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales impuestos
que le son aplicables:••••

I.V.A.: 2018 – 2022
I.R.P.F.: 2018 – 2022
S.S.: 2018 – 2022
I.S.: 2018/2019 - 2021/2022

Asimismo, como consecuencia de las operaciones de fusión por absorción referidas en la Nota 1.2, lasociedad dependiente LALIGA Group International, S.L. ha quedado subrogada en cualesquiera
procedimientos de comprobación e investigación que puedan ser incoados en relación con el
cumplimiento de las obligaciones tributarias de las entidades transmitentes en los respectivos ejercicios
abiertos a inspección.
•

Subrogación en procedimientos tributarios relativos a Sports Entertainment & Innovation, S.L.U.
En virtud de la operación de fusión por absorción de Sports Entertainment & Innovation,
S.L.U. (anteriormente denominada “Digital & Sports Innovation, S.L.U.”) llevada a cabo mediante
acuerdos de 8 de abril de 2022 adoptados por el Socio Único, Liga Nacional de Fútbol
Profesional, LALIGA Group International , S.L. quedó subrogada en las actuaciones decomprobación e investigación incoadas por la Agencia Estatal de Administración Tributaria
mediante comunicación de inicio de actuaciones de comprobación e investigación, de fecha 5de abril de 2021, en relación con el Impuesto sobre el Valor Añadido (“IVA”) del ejercicio 2020de la entidad Sports Entertainment & Innovation, S.L.U.

94

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
En el marco de las referidas actuaciones, en el ejercicio concluido a 30 de junio de 2023 laInspección Regional Adjunta de la Delegación Especial de Madrid (Agencia Estatal deAdministración Tributaria) ha dictado Acuerdo de liquidación de fecha 20 de diciembre de 2022
por el que se confirma la propuesta de liquidación contenida en el Acta de disconformidad A0273421933, incoada con fecha 20 de abril de 2022 por el concepto tributario Impuesto sobre elValor Añadido, ejercicio 2020, y se emite la correspondiente liquidación de la que resulta una
cuota a devolver de 22 miles de euros (en lugar de los 1.335 miles de euros que fueron solicitados
por Sports Entertainment & Innovation, S.L.U. en la última autoliquidación del IVA del ejercicio2020).
No estando conforme con el contenido del referido Acuerdo de liquidación, con fecha 17 deenero de 2023 LALIGA Group International, S.L. ha interpuesto reclamación económicoadministrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central (“TEAC”), a la que se haasignado el número de reclamación 00/06512/2021. Con fecha 24 de marzo de 2023 la Sociedad
ha procedido a formular alegaciones en el marco de la referida reclamación, que, a fecha deformulación de las cuentas anuales, se encuentra pendiente de resolución por parte del TEAC.
•

Subrogación en procedimientos tributarios relativos a LALIGA Servicios Digitales, S.L.U.
Como consecuencia de la operación de fusión por absorción descrita en la Nota 1.2, la sociedad
dependiente LALIGA Group International ha quedado subrogada en cualesquiera
procedimientos de comprobación e investigación que puedan ser incoados en relación con las
obligaciones tributarias de la entidad LALIGA Servicios Digitales, S.L. En este sentido, durante
el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023, la Oficina de gestión tributaria de la Delegación
Especial de Madrid (Agencia Estatal de Administración Tributaria) ha incoado procedimiento
de comprobación limitada iniciado mediante notificación de requerimiento de fecha 16 denoviembre de 2022, relativo al IVA del ejercicio 2021 de la entidad LALIGA Servicios Digitales,
S.L.U., el cual fue atendido por dicha entidad con fecha 14 de diciembre de 2022.

A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha recibido resolución algunaen el marco del citado procedimiento de comprobación limitada.
Las sociedades dependientes españolas tienen abiertos a inspección los 4 últimos ejercicios de losimpuestos que les son aplicables.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente,podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los miembros dela Comisión Delegada de la Asociación dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no
afectarán significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
c) Impuesto diferidos
El movimiento de diferencias temporarias de activo correspondiente a los ejercicios terminados el 30 dejunio de 2023 y 2022 es el siguiente:

Remuneración variable
Deterioro de créditos comerciales
Otras diferencias temporarias

30.06.2022

Altas

Bajas

30.06.2023

359
359

1.019
1.821
89
2.929

-

1.019
1.821
448
3.288

95

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Otras diferencias temporarias

30.06.2021

Altas

267
267

92
92

Bajas 30.06.2022
-

359
359

El movimiento de diferencias temporarias de pasivo correspondiente al ejercicio terminado el 30 dejunio de 2023 es el siguiente:
30.06.2022

Altas

Bajas

30.06.2023-(10.216)(720)(64)(11.000)

3.497
3.497

(6.719)(720)(64)(7.503)

Plusvalía segregación – SREG (Nota 5.5)
Transmisión licencias – LALIGA Studios (Nota 5.6)
Otras diferencias temporarias

23.

Resultado financiero
30.06.2023

Miles de Euros
30.06.2022

27.97927.979

9.428
9.428

(5.787)(5.787)(2.861)(2.861)

Diferencias de cambio(14.783)(4.665)Resultado financiero

7.409

1.902

Ingresos financieros:
En terceros
Gastos financieros:
En terceros

LALIGA ha reconocido ingresos financieros procedentes de la remuneración variable de lafinanciación participativa a clubes adheridos por importe de 18.198 miles de euros en el ejercicio anual
terminado el 30 de junio de 2023 (9.061 miles de euros en el ejercicio anual terminado el 30 de junio
de 2022). La remuneración de dicha inversión participativa es del 0% fijo más un interés variable del1,52% de los ingresos netos distribuibles de cada club (Ingresos procedentes de los derechos
audiovisuales correspondientes a cada club adherido al Acuerdo asambleario de diciembre de 2021)(véase Nota 11.a).
El incremento en el epígrafe de “Diferencias de tipo de cambio” se debe al efecto contable derivadodel tipo de cambio a la fecha de la emisión de las facturas de Ingresos audiovisuales a los broadcasters
y el tipo de cambio asegurado por los contratos de derechos audiovisuales en divisas. El valor de loscontratos audiovisuales ha sido el esperado por la Asociación al haber negociado seguros de cambio
para todos los contratos en divisas.

24. Comisión Delegada y personal de alta direccióna) Retribución a los miembros de la Comisión Delegada
Los miembros de la Comisión Delegada de la Asociación dominante no perciben remuneración alguna
por el desarrollo de sus funciones, al igual que sucedió en el ejercicio económico terminado el 30 dejunio de 2022, si bien el Presidente de la Asociación dominante percibe su retribución comopresidente de la misma, la cual se encuentra integrada dentro del desglose del apartado b) de esta
nota de la memoria consolidada. Así mismo, la Asociación dominante no ha concedido durante elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 anticipos ni préstamos a los miembros de laComisión Delegada y no hay comisiones con seguros de vida o planes de pensiones, al igual que en elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022.

96DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)b) Retribución y préstamos al personal de alta dirección
La remuneración total devengada en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 al
conjunto de la alta dirección asciende a un importe de 5.840 miles de euros (6.146 miles de euros enel ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022), no existiendo préstamos de alta dirección
al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 ni tampoco del cierre del ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022.
c) Otra información del órgano de cumplimiento
Durante la temporada 2022/2023, LALIGA ha realizado un seguimiento continuado de los conflictos
de interés de forma análoga a lo estipulado por la normativa mercantil vigente. Con base en la
información suministrada por los propios afiliados; por los miembros del órgano de gobierno yadministración ordinaria de LALIGA (i.e. la Comisión Delegada) y del órgano de gestión competenteen materia de gestión de derechos audiovisuales de conformidad con lo previsto en el Real Decretoley 5/2015, de 30 de abril (i.e. el Órgano de Control de la Gestión de los Derechos Audiovisuales); asícomo con base en información pública y en el propio análisis de la Dirección Legal de LALIGA y delÓrgano de Cumplimiento de ésta, se ha tenido conocimiento de las siguientes circunstancias cuya
concurrencia conlleva que los clubes que seguidamente se relacionan se hayan encontrado ensituaciones de conflicto de interés, actuales o potenciales:•

Dos clubes afiliados a LALIGA, el FC Barcelona y el Real Madrid CF han participado durante latemporada 2022/2023 en el proyecto de la Superliga promovido por la sociedad European
Super League Company, S.L., cuyo potencial impacto ha sido analizado por LALIGA y se
describe en el Informe de Gestión 2023. Los dos clubes referidos son miembros del Órgano deControl de la Gestión de los Derechos Audiovisuales. En atención a lo anterior, previo análisis
caso a caso de las circunstancias concurrentes y con base en informes internos y externos,
jurídicos y financieros, se ha limitado el acceso de dichos clubes a determinada información
sensible y/o se ha hecho valer su deber de abstención en cuanto miembros del Órgano deControl de la Gestión de los Derechos Audiovisuales, todo ello en interés de LALIGA.

•

Diversos clubes han formado parte (por sí o a través de personas vinculadas a ellos) de otras
organizaciones deportivas, siendo miembros de los órganos de gobierno de talesorganizaciones deportivas en los casos que seguidamente se señalan:o El Sevilla FC, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la RFEF, la UEFA (enatención a su condición de miembro de la ECA) y la Liga Profesional de Fútbol Femenino(LPFF).
o El Real Betis Balompié, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la LPFF.
o La Real Sociedad de Fútbol, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la LPFF.
o El Levante Unión Deportiva, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la LPFF.
o El Cádiz Club de Fútbol, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la RFEF.
o El Club Atlético Osasuna ha formado parte de los órganos de gobierno de la RFEF.
o El Club Atlético de Madrid, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la ECA,de la LPFF y de los órganos de administración de dos clubes de fútbol que son a su vez
miembros de las ligas profesionales de México y Canadá, respectivamente, si bien dichos
clubes no participan en los órganos de gestión de esas ligas profesionales.
o El Real Madrid ha formado parte de los órganos de gobierno de la RFEF y la UEFA.
o El FC Barcelona ha formado parte de los órganos de gobierno de la UEFA, la RFEF y la LPFF.
o El Deportivo Alavés, SAD ha formado parte de los órganos de gobierno de la LPFF.
o El Villarreal CF, SAD ha formado parte de los órganos de gobierno de la LPFF.

97

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
LALIGA monitoriza cada una de las anteriores situaciones y valora en cada momento la adopción, en
su caso, de medidas conducentes a evitar que los conflictos de interés se materialicen enconsecuencias negativas para LALIGA.
Además de lo anterior, se hace constar otras circunstancias de conflicto de interés actual o potencial
que han concurrido durante la temporada 2022/2023 y que fueron puestas de manifiesto en el
momento oportuno en los órganos correspondientes de LALIGA. En particular:a)

El Presidente de LALIGA, D. Javier Tebas Medrano, quien, en esa condición, es miembro de laComisión Delegada y del Órgano de Control de la Gestión de los Derechos Audiovisuales, ha
informado de las siguientes circunstancias:o Su participación como miembro del Executive Committee de la UEFA en representaciónde European Leagues hasta el pasado 5 de abril de 2023. La asunción de este cargo por
el Sr. Tebas fue aprobada por la Comisión Delegada en su sesión de fecha 25 de marzo
de 2021.
o Su vinculación familiar con el asesor legal de una entidad que valoraba llevar a cabo una
transacción que guardaba relación con un afiliado de LALIGA, el Granada Club de Fútbol,
S.A.D. Esta circunstancia se puso en conocimiento de la Comisión Delegada y el Órgano
de Control de la Gestión de los Derechos Audiovisuales en sus sesiones de 21 deseptiembre de 2022 y 18 de enero de 2023, respectivamente.
o Su condición de acusación popular en el procedimiento seguido en el Juzgado nº 4 de
1ª Instancia e Instrucción de Majadahonda frente a los Sres. Rubiales y Piqué, éste último
beneficiario último del grupo empresarial propietario del club miembro de LALIGA Fútbol
Club Andorra, SAOE. Esta circunstancia se puso en conocimiento de la Comisión
Delegada y el Órgano de Control de la Gestión de los Derechos Audiovisuales en sus
sesiones de 21 de diciembre de 2022 y 18 de enero de 2023, respectivamente, así comodel consejo de administración de la filial de LALIGA, LALIGA Entertainment, S.L., en su
sesión de 19 de diciembre de 2022.
o Su vinculación familiar con el representante persona física de un miembro del órgano deadministración de la entidad Libertad Digital, S.A., con quien una sociedad filial de
LALIGA, LALIGA Group International, S.L., mantiene relaciones comerciales. Esta
circunstancia se puso en conocimiento de la Comisión Delegada en su sesión de 27 dejulio de 2023.
El Sr. Tebas se ha abstenido de participar en la adopción de decisiones atinentes a lasanteriores circunstancias, delegando sus facultades, cuando ha resultado necesario, conforme
a lo dispuesto en la normativa interna.

b)

Desde el inicio de la temporada 2022/2023 y hasta el 23 de agosto de 2023, uno de losmiembros del consejo de administración de un club afiliado de LALIGA, el Granada Club deFútbol, S.A.D., estuvo vinculado con una entidad que era socia de LALIGA en una joint venture
constituida en el extranjero. En la medida en que dicho club no ha formado parte de la Comisión
Delegada (ni de ningún otro órgano de gestión de LALIGA) durante la temporada 2022/2023,
no se ha materializado ningún conflicto de interés. De la anterior vinculación se informó en lasesión de la Comisión Delegada de 14 de octubre de 2020 y en la sesión de la Asamblea Generalde 30 de junio de 2021.
c)

Un club afiliado de LALIGA, el Fútbol Club Andorra, SAOE, está vinculado a las sociedades
pertenecientes al grupo de empresas encabezado por Kosmos Global Holding, S.L. con quienes
LALIGA mantiene relaciones comerciales, siendo una de esas sociedades socia de LALIGA en
una joint venture. En la medida en que dicho club no ha formado parte de la Comisión Delegada(ni de ningún otro órgano de gestión de LALIGA) durante la temporada 2022/2023, no se hamaterializado ningún conflicto de interés. De la anterior vinculación se informó a la Comisión98

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Delegada y al Órgano de Control de la Gestión de los Derechos Audiovisuales en sus sesiones
de 21 de junio de 2022 y 18 de enero de 2023, respectivamente, así como del consejo deadministración de la filial de LALIGA, LALIGA Entertainment, S.L., en su sesión de 19 dediciembre de 2022.

25. Información sobre medio ambiente
Las actividades realizadas por el Grupo no generan efectos medio ambientales negativos, cumpliendo
todas las normativas aplicables por lo que no se estima necesaria la dotación de ninguna provisión ni gasto
adicional para posibles contingencias por este motivo. Asimismo, tampoco existen equipos, instalaciones
u otros sistemas significativos incorporados al inmovilizado material destinados a la protección y mejora
medioambiental.

26. Saldos y transacciones con partes vinculadasLas transacciones que se detallan a continuación se realizaron con partes vinculadas:a) Venta de bienes y prestación de servicios

Prestación de servicios:
LALIGA North America LLC
Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd.
LALIGA Content Protection, S.L.
LALIGA Entertainment, S.L.
Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
Legends Collection Europe, S.L.

30.06.2023

Miles de euros
30.06.2022

1.327
412
359
54
160
2.000
4.312

1.950
1.596
3.546

30.06.2023

Miles de euros
30.06.2022

3.359
4.648
1.776
35.400146
45.329

4.140
1.750
5.890

b) Compra de bienes y recepción de servicios

Recepción de servicios:
LALIGA North America LLC
Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd.
LALIGA Content Protection, S.L.
Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
Legends Collection Europe, S.L.

99

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)c) Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios

Cuentas a cobrar a partes vinculadas (Nota 11):LALIGA Content Protection, S.L.
LALIGA Entertainment, S.L.
LALIGA North America LLC
Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd.
Legends Collection Europe, S.L.
Otras Sociedades del Grupo

Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 18):
Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd.
Sports Legends & Collections, S.A.
Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
Legends Collection Europe, S.L.
LALIGA & Mena & South Asia DMCCLALIGA Studios, S.L.
Otras Sociedades del Grupo

30.06.2023

Miles de euros
30.06.2022

37
44
256
159
142
2.420
215
3.273

138
82
220

30.06.2023

Miles de euros
20.06.2022

1.538
11.10019.062
1.815
900
371
250
35.036

4.733
4.733

d) Dividendos distribuidos
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 se ha aprobado la distribución de un dividendo acuenta desde la LALIGA North America LLC al socio Relevent Sports Group por importe de 1.150 miles deeuros que se encuentra pendiente de pago en su totalidad al cierre del ejercicio y figura registrado al 30
de junio de 2023 en el pasivo corriente del Balance en el epígrafe de “Deudas con empresas vinculadas a
corto plazo”.
Con fecha 26 de junio de 2023, el Consejo de Administración de LALIGA Group International, S.L. aprobó la
distribución de dividendo a cuenta por importe de 31.196 miles de euros con cargo al resultado del ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2023. Por tanto, la parte correspondiente a Loarre Investmets S.à
r.l. de este dividendo a cuenta asciende a 2.559 miles de euros. Se procederá al pago del mismo a los Socios
con fecha estimada 30 de septiembre de 2023 y figura registrada al 30 de junio de 2023 en el pasivo
corriente del Balance en el epígrafe de “Deudas con empresas vinculadas a corto plazo”.

27. Hechos posteriores al cierre
Desde el cierre del ejercicio hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas
no se han puesto de manifiesto hechos relevantes que pudieran impactar en las presente cuentas anuales
consolidadas o requieran desglose adicional.

100DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
28. Honorarios de auditores de cuentas
Los honorarios devengados durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 por
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios de auditoría de cuentas ascendieron a 254 miles
de euros (234 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022) y por otros
servicios de verificación ascendieron a 42 miles de euros (440 miles de euros en el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022).
Así mismo, los honorarios devengados por otras sociedades de la red PwC como consecuencia deservicios de asesoramiento han sido 0 miles de euros (40 miles de euros en el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022).

29. Información segmentada
La información financiera del Grupo desglosada por segmentos operativos para la temporada terminada
el 30 de junio de 2023 se muestra a continuación:101

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)

Activos del Segmento
Pasivos del Segmento

Flujos netos de efectivo de lasactividades de:- Operación- Inversión- Financiación

Licencias,
patrocinios yotros
asimilados285.715284.771

Miles de euros

Comercialización
Derechos
Audiovisuales
1.960.488
1.961.432

Prestación deserviciosmantenimiento
recintos deportivos
7.599
7.599

Total
2.253.802
2.253.802(138.955)(270.900)
610.284

Para expresar de la mejor manera la actividad realizada en cada segmento, en la tabla adjunta en la partesuperior se refleja la actividad por segmento antes de dichas transacciones y a su vez se incorporan lastransacciones intragrupo entre los diferentes segmentos y otros segmentos de manera global.
Durante la temporada 2022-2023 el Grupo ha obtenido un resultado positivo de 12.094 miles de euros(negativo de 6.063 miles de euros de resultado al cierre de la temporada 2021/2022). El resultado neto
mejora en 18.157 miles de euros con respecto al año anterior debido a los resultados positivos de lassociedades participadas una vez están superando sus fases de inversión. Cabe destacar el resultado de
LALIGA Group International, sociedad a la que se traspasó la actividad no audiovisual en la temporada
anterior con un resultado de 46.921 miles de euros debido principalmente al efecto de la venta del 51% dela actividad tecnológica.
El “Importe Neto de la Cifra de Negocios” en el ejercicio económico a 30 de junio de 2023 ascendió a1.997.055 miles de euros, resultando un incremento de 55.254 miles de euros con respecto a la temporada
2021/2022.
El resultado de la actividad de patrocinios y licencias dentro del Grupo LALIGA se incrementó una vezmás durante la temporada 2022/2023 en 6.418 miles de euros debido a la obtención de nuevos
patrocinadores en nuevos sectores y territorios y gracias a las plusvalías generadas por las ventas departicipaciones de sociedades del Grupo.
En el resultado de ingresos por comercialización de los derechos audiovisuales es tendente a cero comola temporada anterior una vez se realizado el reparto por la venta centralizada de los derechos
audiovisuales. La cifra de negocios de este segmento se incrementa en 33.862 miles de euros debido
fundamentalmente a la mejora de los ingresos audiovisuales internacionales tanto en el continente
americano como en la región de Mena, así como también gracias al incremento de ingresos nacionales
provenientes del contrato de Horeca, contrato que ha sido comercializado en la temporada 2022-2023
por LALIGA generando, unos ingresos brutos mayores a los obtenidos en años anteriores en su
comercialización en exclusiva.

102DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
La información financiera del Grupo desglosada por segmentos operativos para la temporada terminada
el 30 de junio de 2022 se muestra a continuación:
Prestación deOperaciones
Licencias,Comercializació
servicios
Intragrupo y
patrocinios yn Derechos
mantenimiento
otras
otros asimilados Audiovisuales
recintos
actividades
deportivos
174.9291.790.902
15.316(39.347)
142.686- 11.007
2.234
1.785.987
100

Importe neto de la cifra de negocios
Patrocinio, licencias y otros
Ingresos Negociación Derechos Audiovisuales
Prestación de servicios mantenimiento recintos deportivos
Prestación de servicios
Variaciones de existencias
Trabajos realizados por la empresa para su activo
Aprovisionamientos
Patrocinios y Licencias Clubes / SADs (Reparto tradicional)
Gastos gestión comercial Patrocinios
Gastos Negociación Derechos Audiovisuales
Coste prestación de servicios
Trabajos realizados por otras empresas
Otros ingresos de explotación
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado delejercicio
Quinielas
Gastos de personal
Sueldos, salarios y asimilados
Cargas sociales
Otros gastos de explotación
Servicios exteriores
Tributos
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por
operaciones comerciales
Otros gastos de gestión corriente
Amortización del inmovilizado
Otros Resultados
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
Gastos financieros
Diferencias de cambio
RESULTADO FINANCIERO
Participación en beneficios (pérdidas) de sociedades
puestas en equivalencia
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos sobre beneficios
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DEOPERACIONES CONTINUADAS
Resutado atribuido a la Asociación dominante
Resultado atribuido a socios externos

Activos del Segmento
Pasivos del Segmento

Flujos netos de efectivo de lasactividades de:- Operación- Inversión- Financiación

Total
1.941.801
131.679
1.788.322

30.009
(168)

4.915
-

15.316 -569(27.871)-

14.7477.053(168)(89.671)(1.653.905)(12.294)158(4.168)158(1.760.038)(13.474)(76.194)(4)53.73351.334(1.653.592)
(314)
4.002
4.002

(12.294)
100
100

11.115(2.534)(12.748)(22.907)(22.907)(13.474)(65.079)(1.656.126)(13.065)(12.294)
34.92832.52925
2.374(25.492)(20.992)(4.501)(102.423)(78.259)(46)(9.185)(7.391)(1.794)(134.382)(109.252)(126)(1.051)
(749)
(302)
(838)
(928)
(40)

(11.734)(9.458)(2.276)71.18471.224-25
2.374(47.462)(38.589)(8.873)(166.459)(117.215)(212)(1.127)(22.991)(1.172)
1.243
10.979
384
(994)
(22)
(632)

(486)
(24.518)(2.670)2.737(2.500)9.043(1.867)(4.639)
2.536

130
(28)
1.205
-

(40)
(8.339)(1.335)(16.488)1(3)(2)(1.523)(47.509)(12.209)2.646(6.803)9.428(2.861)(4.665)1.902(56)
10.292
(809)

36
(34)

1.205
(264)

(16.490)-(56)(4.957)(1.106)

9.483
9.213
270

2
2
-

941
941
-

(16.490)(15.839)(651)(6.063)(5.682)(381)

Licencias,
patrocinios y otros
asimilados

Comercializaci
ón Derechos
Audiovisuales

232.579253.996

1.534.251
1.536.981

Prestación deserviciosmantenimiento
recintos deportivos
7.851
7.851

Prestación
servicios
Tecnología yotros
44.12919.982

Miles de euros
Total
1.818.810
1.818.810
60.669(644.028)
936.083103

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3MEMORIA CONSOLIDADA DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Dadas las operaciones acontecidas en el Grupo LALIGA durante el ejercicio terminado el 30 de junio de2022 descritas en la Nota 5 de la presente memoria consolidada:• Aportación no dineraria a LALIGA Tech (actualmente denominada LaLiga Group International,
S.L.) de fecha 1 de julio de 2021 (véase Nota 5.1)•
Aportación no dineraria a LALIGA Tech (actualmente denominada LaLiga Group International,
S.L.) de fecha 1 de febrero de 2022 (véase Nota 5.3)
se generaron nuevas transacciones intragrupo entre los diferentes segmentos de actividad, entre las que
destacan principalmente la prestación de servicios tecnológicos y la prestación de servicios de consultoríaa LALIGA en su segmento audiovisual.
Para expresar de la mejor manera la actividad realizada en cada segmento, en la tabla adjunta en la partesuperior se refleja la actividad relevante por segmento antes de dichas transacciones y a su vez se
incorporan las transacciones intragrupo entre los diferentes segmentos y otras actividades de menos
significativas de manera global.

104

DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023
EXPOSICIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS Y LA SITUACIÓN DEL GRUPOLALIGA
Durante la temporada 2022/2023 el Grupo ha obtenido un resultado positivo de 12.094 miles de euros(negativo de 6.063 miles de euros de resultado al cierre de la temporada 2021/2022). El resultado neto
mejora en 18.157 miles de euros con respecto al año anterior debido a los resultados positivos de lassociedades participadas una vez están superando sus fases de inversión. Cabe destacar el resultado de
LALIGA Group International, sociedad a la que se traspasó la actividad no audiovisual en la temporada
anterior con un resultado de 46.921 miles de euros debido principalmente al efecto de la venta del 51% dela actividad tecnológica.
El “Importe Neto de la Cifra de Negocios” en el ejercicio económico a 30 de junio de 2022 ascendió a1.997.055 miles de euros, resultando un incremento de 55.254 miles de euros con respecto a la temporada
2021/2022.
La actividad de patrocinios y licencias dentro del Grupo LALIGA se incrementó una vez más durante latemporada 2022/2023 en 18.539 miles de euros debido a la obtención de nuevos patrocinadores en nuevos
sectores y territorios y consolidando la estrategia de crecimiento marcada años atrás.
Con respecto a los ingresos por comercialización de los derechos audiovisuales se produce un incrementode 38.815 miles de euros debido fundamentalmente a la mejora de los ingresos audiovisuales
internacionales tanto en el continente americano como en la región de Mena, así como también gracias alincremento de ingresos nacionales provenientes del contrato de Horeca , contrato que ha sidocomercializado en la temporada 2022-2023 por LALIGA generando, unos ingresos brutos mayores a losobtenidos en años anteriores en su comercialización en exclusiva.

ACONTECIMIENTOS OCURRIDOS DURANTE LA TEMPORADA
Dentro de su estrategia global, LALIGA ha seguido durante la temporada 2022/2023 con lainternacionalización de la competición. Para ello, se ha continuado trabajando en el posicionamiento de
LALIGA como el mejor contenido deportivo televisivo manteniendo a la vez la posición de mejor liga delmundo en el ámbito deportivo.
En el área audiovisual, LALIGA ha seguido con su mejora continua de los contenidos audiovisuales con el
objetivo de que sus seguidores disfruten de unos contenidos espectaculares, novedosos y donde prime la
excelencia audiovisual.
Con respecto a la actividad internacional, en la temporada 2022-2023, se ha continuado con el desarrollode la misma con la creación de una nueva Joint Venture en el territorio de Mena con un socio local con el
objetivo de desarrollar y evolucionar aún más este mercado. En cuanto a las filiales internacionales durante
la temporada 22-23 han obtenido resultados netos muy positivos confirmando el buen funcionamiento delas mismas y confirmando la estrategia iniciada hace unos años. Cada vez la importancia de las filiales
internacionales es mayor y generan mejores resultados que se traducen en un resultado consolidado máspositivo para el Grupo LALIGA.
Con respecto a la actividad tecnológica, desde la sociedad LALIGA Group International se ha producido laventa del 51% de la actividad tecnológica al Grupo Globant con el objetivo de consolidar y evolucionar los
productos tecnológicos desarrollados hasta la fecha y comercializar los mismos a empresas terceras. Esta
operación de venta ha generado importantes plusvalías que se ven reflejadas en la cuenta de resultadosde LALIGA provenientes de los dividendos a cuenta recibidos por LALIGA Group International.

1DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023
El 18 de abril de 2021, doce de los principales clubes de fútbol de Europa anunciaron la creación de laSuperliga. Entre los socios fundadores se encontraban tres clubes asociados a La Liga Nacional de Futbol
Profesional: FC Barcelona, Real Madrid FC y Atlético de Madrid SAD.
Pocos días más tarde a la creación de la Superliga y tras el rechazo generalizado con presiones sociales ypolíticas (políticos, aficionados, ligas, federaciones, clubes, jugadores, junto con sus Asociaciones
Internacionales, medios de comunicación, etc.) desde todos los puntos de Europa contrarias a la misma, 9clubes fundadores anunciaron el abandono del proyecto, si bien se mantuvieron en el mismo dos clubes
pertenecientes a LALIGA como son el Real Madrid FC y el FC Barcelona.
•••

La irrupción de la nueva competición europea suponía un ataque frontal contra los principios
más básicos del fútbol:
A nivel deportivo: desaparecería la clasificación a competiciones europeas por méritos
deportivos, el incentivo europeo de los clubes, y los motivos para luchar por ascenderdeportivamente
A nivel económico:
o El 14 de mayo de 2021 la firma de servicios profesionales KPMG elaboró un informe pericial
con el objetivo de estimar el impacto que tendría la potencial implantación de la Superliga
en LALIGA.
oKPMG estimó los siguientes impactos en ingresos de LALIGA y sus clubes:
Impacto audiovisual: 1.089,4 millones de euros
Impacto en patrocinios: 785,9 millones de euros
Impacto en Matchday: 174,1 millones de euros.
Total Impacto Ingresos anual: 2.049,4M€ (63,0% de los ingresos totales)

El impacto de ingresos en un período de 10 años superaría por tanto los 20.000 M€ puesto que este sería
un daño recurrente y sostenido en el tiempo. Además, KPMG estimó el siguiente impacto en el valor de losclubes no-Superliga: 2.610,3M€ (81,3% del valor total).
•••

A nivel social: consecuentemente a la pérdida de incentivo deportivo y económico, decaería
drásticamente el interés de los aficionados. Además, se perdería la solidaridad con el futbol
base y con otros deportes, como por ejemplo los compromisos que actualmente tiene LALIGA
con la RFEF y el CSD
A nivel de gobernanza: se romperían todas las estructuras de gobernanza del fútbol europeo
actual. Con este modelo de Superliga, los 15 clubes fundadores lo decidirían todo
A nivel industria: el informe pericial de KPMG también estimó que el impacto económico y fiscal
de la Superliga podría ser equivalente al 0,79% del PIB, suma de:o Un detrimento de más de 9.000M€ de los ingresos totales generados por LALIGA y laindustria adyacente a sus competiciones
o La pérdida de cerca de 100.000 puestos de trabajo directos e indirectos
o La pérdida de más de 2.100M€ de recaudación fiscal

Además. la irrupción de la nueva competición europea daría lugar:•••

a una nueva estructura de competiciones europeas que restaría relevancia y valor a las ligas
nacionales, viéndose por tanto enormemente afectadas las mismas y sus calendarios
a una competición “de excelencia”, complementaria a las ligas nacionales a ser una alternativaa éstas, convirtiéndose en una competición sustitutiva para aficionados y operadores detelecomunicaciones.
conflictos en la configuración del calendario, tanto con las jornadas en las que se celebran lascompeticiones nacionales (Liga y Copa del Rey) así como las jornadas destinadas a los partidos
de selecciones

2DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023
Como consecuencia de lo anterior, la solución más probable para asegurar la compatibilidad de lascompeticiones nacionales con la Superliga sería acometer un cambio de formato de las competiciones
nacionales – vía reducción del número de equipos participantes en la Primera División o mediante una
reducción / eliminación en los torneos de Copa y Supercopa. Por tanto, LALIGA podría verse forzada areducir el número de equipos de Primera División 20 a 18, con el propósito de compensar el incremento dela duración de las competiciones europeas, así como su carga de partidos, con el consecuente impacto
económico, deportivo y social que ello supondría.
Los cambios inducidos por el nuevo modelo de competición europea impactarían sobre las principales
palancas de valor que han permitido a LALIGA construir su condición de producto Premium y explican elatractivo que suscita para operadores, patrocinadores, clubes, jugadores y espectadores.
Por tanto, la creación de la Superliga sería una amenaza real para LALIGA, para el resto de lascompeticiones domésticas y para la UEFA y sus competiciones, ya que, en el caso concreto de LALIGA,
ésta vería afectado su valor como producto premium frente a los operadores audiovisuales y sus
patrocinadores, y afectando también la Superliga al interés deportivo por LALIGA.

EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA
A lo largo de la temporada 2022/2023 se ha producido un decremento medio de 6 empleados en la plantilladel Grupo LALIGA como consecuencia de la venta del 51% de la actividad tecnológica y la salida de esta
compañía y sus empleados del perímetro de consolidación del Grupo LALIGA.

PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORESEl periodo medio de pago a proveedores del Grupo durante la temporada 2021/2022 ha sido de 14 días,
siendo el máximo legal establecido en base a la Ley 15/2010 de 5 de julio de 60 días.

MEDIO AMBIENTE
Las actividades de LALIGA no generan efectos medio ambientales negativos, cumpliendo todas las
normativas aplicables por lo que no se estima necesaria la dotación de ninguna provisión ni gasto adicionalpara posibles contingencias por este motivo. Asimismo, tampoco existen equipos, instalaciones u otros
sistemas significativos incorporados al inmovilizado material destinados a la protección y mejora
medioambiental.

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
En temporadas pasadas, la Agencia de Certificación de Innovación Española (ACIE) y la European Quality
Assurance (ECA) decidieron que varios de los proyectos puestos en marcha eran merecedores de dicha
certificación por su carácter eminentemente tecnológico e innovador. LALIGA ha mantenido la apuesta
por la Innovación si bien se ha producido la venta del 51%l de la actividad tecnológica a la sociedad Sports
Reinvention Entertainment Group para que continúe con el desarrollo tecnológico y digital de los
productos desarrollados durante estos últimos años.

ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS POSTERIORES AL CIERRE
Desde el cierre del ejercicio hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales no se hanpuesto de manifiesto hechos relevantes que pudieran impactar en las presente cuentas anuales orequieran desglose adicional.

3DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023
A 1 de julio de 2023 arranca para el Grupo LALIGA una nueva era, un cambio revolucionario tanto para elfutbol español como parta la industria. El cambio de marca y de patrocinador de la competición es un paso
más a nivel de posicionamiento y estrategia, el símbolo del cambio de nuestro fútbol y el inicio de lo que seespera esté por venir.

ADQUISICIÓN DE ACCIONES PROPIASAl ser LALIGA una asociación deportiva de derecho privado no existen acciones por tanto no puede existir
autocartera.

USO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Las actividades de LALIGA están expuestas a riesgo de mercado (riesgo del tipo de interés). El programade gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata deminimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo emplea derivadospara cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Administración y Finanzas de LALIGA que
identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros.
Durante esta temporada el Grupo LALIGA ha cubierto el riesgo en el tipo de cambio de los contratos de latemporada en vigor y de las dos próximas temporadas en función a los contratos en moneda extranjera
diferente al euro y que son los firmados principalmente en Latinoamérica, Brasil y EEUU.

ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERAEl Estado de Información No Financiera del Grupo encabezado por la Asociación dominante "Liga Nacionalde Fútbol Profesional" y sus sociedades dependientes, es un informe independiente al Informe de Gestión,denominado “Estado de Información No Financiera LALIGA 2022-2023”, el cual ha sido formulado el 4 deagosto de 2023 por la Comisión Delegada de la Asociación dominante y será publicado en la página web
del Grupo.

4DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3

FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO TERMINADO EL 30
DE JUNIO DE 2023
Diligencia que se extiende para hacer constar que los miembros de la Comisión Delegada de Liga Nacionalde Fútbol Profesional conocen el contenido íntegro de las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe deGestión Consolidado, correspondientes al ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 de Liga Nacional deFútbol Profesional y sociedades dependientes, presentados a la Comisión Delegada y formulados por esta
en su sesión de 4 de agosto de 2023, extendidos en 108 hojas, todas ellas rubricadas por la secretaria y elcon sello de la Asociación dominante y numeradas de la siguiente forma:
PortadaÍndiceBalance consolidado
Cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada
Estado de ingresos y gastos reconocidos
consolidado
Estado total de cambios en el patrimonio
neto consolidado
Estado de flujos de efectivo consolidado
Memoria de las cuentas anuales
consolidadas
Informe de gestión consolidado

Secretaria

Página
1-2
3

4
5

6

7-104

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DocuSign Envelope ID: BE1A9347-1E22-473D-83C4-E38136AAC4E3

FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALESCONSOLIDADAS DEL EJERCICIO TERMINADO EL 30
DE JUNIO DE 2023
La Comisión Delegada de Liga Nacional de Fútbol Profesional en fecha 4 de agosto de 2023 procede aformular las Cuentas anuales consolidadas y el Informe de gestión consolidado del ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2023, los cuales vienen constituidos por los documentos anexos que precedena este escrito.

FIRMANTES

Presidente

Vicepresidente 1º

Vicepresidente 2º (*)

Secretaria

Sevilla FC, SAD

Real Betis Balompié, SAD

Real Sociedad de Fútbol, SAD

Cádiz Club de Fútbol, SAD

Getafe C.F., SAD

Villarreal C.F., SAD

Club Deportivo Tenerife, SAD

Deportivo Alavés, SAD

Sociedad Deportiva Éibar, SA

Unión Deportiva Las Palmas

SD Huesca, SAD

Club Deportivo Lugo, SAD