特 集

経済同友会インターンシップ推進協会

経済同友会インターンシップ、新たに「合同事後研修」を加えて充実
実習先企業・所属大学の垣根を越えた「学び」と「出会い」の場を提供
経済同友会インターンシップ推進協会は、今年新しく、各社で夏の実習を経験した実習生全てを対象に「合同事後研修」
としてフォローアップ研修を実施した。
また、昨年度、コロナ禍の中でオンライン実習を実施した経験を踏まえ、オンラインや対面、これらを組み合わせたハイブリッド方式などによるインターンシップを展開した。
12月６日には完全オンラインによる「2021年度実習成果報告会」を開催、企業３社と１大学が事例報告などを行った。
緊急事態宣言下の2021年夏オンラインの活用により前年度から参加者倍増を実現

点から、従来から実施していた対面型の実習に加え、昨横尾 敬介リッドなど、工夫を凝らしてインターンシップを実施し経済同友会インターンシップ推進協会
代表理事
経済同友会 終身幹事参加だったのに対し、今年度は 21 社 17 大学１機構、学生

2021 年度は、「学生の学びを止めてはならない」という観年度から導入したオンライン実習や、対面型とのハイブた。その結果、昨年度は11社16大学１機構、学生61人の111 人の参加を確保することができた。

経済同友会は 2019 年４月、経済同友会会員の所属企業

実施方法別の内訳は、オンライン 15 社 87 人、対面３社と全国の大学・高専をつなぎ、望ましい産学連携教育を実施することを目的として、「一般社団法人経済同友会イ10 人、ハイブリッド３ ■2021年度実習実施方法の内訳
社 14 人となり、ウィズンターンシップ推進協会」を設立した。

コロナ期におけるイン

2022 年１月末現在、趣旨に賛同された企業 25 社、大学ターンシップ実施を確

18 校と国立高等専門学校機構が正会員として、また、準立することができた。

会員として３社１大学に、さらに賛助会員として日本学今後も、時代の変化生支援機構に入会いただいている。に柔軟に対応しつつ、2020 年度はコロナ禍という未曽有の状況下で、当初予経済同友会インターン定していた実習生が、残念ながら学びの機会を失うことシップのさらなる充実もあった。

を図っていきたい。

◆経済同友会インターンシップ制度の基本枠組み❶対象は大学１・２年生（高専は本科４年生・専攻科１年生）
かんよう

早い時期からキャリア意識を涵養。

❷大学・高専は単位認定を行い、正課教育の一環として位置付け選考に合格した意識の高い学生が参加する仕組みを実現。

❸期間は原則４週間
実習期間は原則４週間を確保、2020年度以降はオリパラ、コロナの影響により、原則2週間以上。
❹実習にかかる交通費・宿泊費は企業負担

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「合同事後研修」を新たに加えて大学・実習先企業を越えた交流機会を提供

今年度のインターンシップでは、さらなる教育効果向上

流機会はなく「経済同友会インターンシップ」実習生としてのため「経済同友会インターンシップ」全実習生を対象との一体感や、帰属意識の醸成が難しかった。

する「合同事後研修」を新たにスタートさせた。

「合同事後研修」は、各社で夏の実習を経験した全ての学学生は各大学において事前研修として実習目標の設定や生を対象とし、これまで知り合う機会のなかった他企業で実習先企業を研究した上で各社の実習に参加している。この実習に参加した他大学生や、実習参加企業以外の人事担れまで、同じ企業での実習に参加した学生同士には、深い当者との出会いの場を提供するものである。また企業での絆が生まれていた。また、各大学で事前研修を共に受講す就業体験によって得た「気付き」を、実習生が整理・統合する学生同士も交流の機会があった。

ることで自らのキャリア形成に向けた行動変化につなげてしかし、別々の企業で実習を受けた他大学生との間に交■2021年度合同事後研修いくための機会を提供するものでもある。

※オンラインで開催

第１回
インターンシップの振り返り

第２回
今後のキャリアデザインを描くために

特別編
企業経営者によるキャリア講演会

10月11・13・15日開催
学生67人出席

12月13・15・17日開催
学生51人、企業担当者延べ16人出席

11月10日開催
学生46人、教職員15人出席

【内容】
【内容】
【内容】
横尾敬介代表理事による挨拶、人材コン 人材コンサルタントによる講演と参 林礼子氏による講演（P.05参照）＊
サルタントによる講演など実習の振り返 加企業からのアドバイスなど【参加学生の声】＊
りと組織で求められる力について考察【参加学生の声】
・さまざまな社会の状況に取り囲まれながら＊【参加学生の声】
も、自分の仕事に向き合うその経歴や、取り・証券会社で実習させていただいた組み方がとても参考になった。コロナ禍なが、事後研修では別の証券会社の・企業の調べ方やインターンシップの振ど、あり得ないと考えていた社会情勢の変方ともお話ができて、同じ業界でり返り方など、丁寧で分かりやすく教化が実際に起きる今日、このような経験をも違う企業のお話をお伺いできてえてくださったことが良い点と感じ聞けたことは大きなプラスだったと思う。
勉強になった。
た。また、学生側の進行状況を見て、時間をかけて教えてくださったので、焦 ・他の実習先の学生のお話を聞くこ ・私は、インターンシップを通して将来の進路らずワークに取り組むことができた。
について考えるきっかけをもらった。しかとで、違う方向からも自身のキャ・グループワークで他の企業のインターンシップに参加された学生の方々が、どのような経験をされたのかを話を聞くことができた。

リアを考えることができた。

し、選択肢が増えたために、どのように進路を選択してよいか分からず、困っている中で、一つの指針ができたと感じる。
大変有意義な時間だった。
ありがとうございました。

＊アンケート結果から一部抜粋■2021年度経済同友会インターンシップの流れ
実施主体：経済同友会インターンシップ推進協会

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合同事後研修 特別編

特 集 経済同友会インターンシップ「合同事後研修」で充実

企業経営者によるキャリア講演会
合同事後研修の特別編として、2021年11月10日、本会会員の林礼子幹事の講演会を開催、の林礼子幹事の講演会を開催、リアをどのようにデザイン学生、大学関係者61人が参加した。講演では、自分らしいキャリアをどのようにデザイン振り返り、実習生に語った。
するのか、働くことの意義とは何かなどについて自身の経験を振り返り、講演（要旨）

自分らしいキャリアをどうデザインするか

林 礼子
BofA証券 取締役副社長
経済同友会 幹事
学校と経営者の交流活動推進委員会 委員長

カネの移動が加速する、第四次産業革命が起きる、さらに国家では制御できないことが増えるといった話をした。当時感染症を直接意識していなかったが、実際に今起きている。人の移動は、加速どころか超減速してしまった一方、テレワークなどバーチャルな世界での移動が加速している。
気候変動、格差や長寿社会、人口増加などの課題も続く。
米国と中国の関係などで世界の動きが変わっていく。日本

37歳で仕事に向き合うは高齢社会となり、海外人材を受け入れていかなくてはならなくなった。加えて財政赤字や年金問題などいろいろな

私は 1987 年に銀行の業務も何も知らずに米系の銀行に就課題がある。皆さんが巣立っていくのはそういう社会だ。

職した。中学生のころから国際機関で働きたいと思っていた。国際機関で働くためには留学は必須だと考えていたが、変化に対応できる力を付ける

家族の理解が得られないこともあり留学はかなわなかった。
それならば女性にも留学制度のある企業を考えていたとこ

私の最近の「野望」は 85 歳ぐらいまで働くことだ。私自ろ、大学の先輩が同行からハーバード大学に留学し、活躍身、これから何のために働いているのか、どうしたら社会しているという話を聞いて同行に就職したきっかけになっに求められる人材になれるのか常に考えている。弊社ではた。ところが、金融危機が起き、留学制度がなくなってし“What would you like the power to do?”（あなたはその力まった。夢破れ、親に急かされたこともあり結婚し専業主を何に使いたいですか？）というスローガンがある。これ婦となった。しかし時間を持て余し、銀行時代の友人の紹はCEOが社員に対していつも問うていることだ。私の場合、介で欧州系の銀行に入行し、秘書業務に就いた。そのうち留学したいというだけで就職して 20 年以上働き、今やっと上司がスイスに帰国し、今度は資本市場の仕事を任されて自分が小さいころからやりたかったことに近づいた。自分しまった。見よう見まねでこなしているうちに、だんだんがやりたいことを常に意識しながらチャンスをそれなりに仕事を覚えたが、同じ案件にかかわっていたメリルリンチ＊

つかんできたと思うが、いろいろな人に相談し、声を掛けに誘われて転職し、今日に至っている。てもらえた。自分の力というより人に助けられて今日があ転職時は 37 歳だった。振り返れば、そこから仕事に本格ると思う。

的に向き合う転機だったかと思う。今は ESGや SDGsなど

社会に求められる力とは、変化に対応していける力ではトレンドにどっぷりつかり、行政の有識者会議やグリーンないだろうか。私もさまざまな文化や習慣を持っている人

イノベーションにかかわる委員会などにも呼ばれるようにたちと議論を戦わせながら仕事をしているうちに、新しいなった。やりたいと思っていた国際機関の仕事に、結果とことに出会っている。皆さんは多様な人たちと仕事をしたして携わっている。

り、あるいは日本を離れて仕事をしたりすることになる。
また、働くことの基本的な意義は自身の力で生活を成りさらに世界は変動する立たせることであり、その先に、誰かのために役に立つことを見つけること。弊社の昨年のアニュアルレポートの表

就職した当時の企業の世界時価総額ランキングを見ると、紙には “Coming Together in New Ways”とあった。この20 位内の半分が日本の企業であり、しかも銀行が占めていことは決して一人で全ての課題を解決することはできないた。2021 年は GAFAなどの企業が上位にあり、わが社バンから、みんなで解決していきましょうという弊社のメッセー

ク・オブ・アメリカは19 位。20 位内は全て海外の企業である。

ジだ。まず自分がいったい何者なのか、インターンシップ

でも今後どうなるのか、誰にも分からない。なども通して学生の間に新しいことを発見し、いきいき働数年前、教育関係者と経営者とで、これから社会はどうける素晴らしい職場に巡り会えることを祈っている。

なるのか議論したとき、グローバル化が進展しヒト・モノ・＊ BofA 証券の前身の会社
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2021年度実習成果報告会

企業・大学が実習成果と課題を報告「2021年度実習成果報告会」では協会会員を代表して企業３社と１大学の事例報告が行われた。

企業／大学等事例報告（要旨）ケマーズ
越邑 由香子 氏
HRBP「化学メーカーとしてSDGsにどう貢献すべきか」をテーマに本社と工場で多彩なプログラムを実施

多くの気付き、キャリア形成に向けての成果もあった
今回のインターンシップを通して、実習生にはさまざまな変化、気付きがあった。
「素材をつくる製造業に対する認識がインターンシップ前後で大きく変化した」「全体を通して想像以上の学びがあり、自身の変化では苦手なディスカッションが楽しくなった」「『働く』ということに新たな価値観を持つことができた」といった実習生の感想が、それを裏付けている。

８月23 日から９月３日まで、実質10 日間のインターンシッ

キャリア形成に向けての成果もあった。実習生からは「自プを実施した。当初は対面とオンラインの併用を計画して分のワークライフについてリアルに想像でき、働きやすいいたが、７月になって全面オンラインに切り替えた。プロ制度や業界についての知識を得た」「グローバル企業や環境

グラムの前提として重視したのは SDGsだ。
「（フッ素）化学に大きな影響を与えられるという観点でこれから企業研究メーカーとして SDGsにどう貢献すべきか」という最終発表を進めていきたい」「就活では目に見える情報だけで判断すのテーマを設定し、それに沿って「地域とのパートナーシップるのではなく、インターンシップや説明会を通じて正しいを強化し、地域・社会貢献を継続していくためには？」「素情報か吟味し収集することで、働きがいがあるか見極めた材を通して、社会への価値提供を継続・成長させていくたい」などの感想があった。

めには？」「ヴァリューチェーンにおけるパートナーシップ

今回は全面オンラインだったが、社員からも「対面とオはどのような効果をもたらすか？」などのサブテーマを６人ンラインの長所を活かすプログラムが良い」「オンラインだの実習生がそれぞれ選択し、そのゴールに向ってインターと移動時間もなく詰め込み過ぎた感がある。もう少し対話ンシップに臨んだ。の時間を増やしたい」などのフィードバックもあった。次ケマーズおよび三井・ケマーズフロロプロダクツにおいて講義や参加型の実習、スライドによる工場見学などを行った。
「働きがい」に関するワークショップでは、実習生から「目に見えないやりがいは実際に働いてみないとわからないと気づいた」「働きがいについて曖昧な概念しか持っていなかったので、自身の考えをしっかり形にするとともに、他の考え方を知り取り入れることができた」などの声が寄せられた。
また、米国の Global CEOとの質疑応答を英語で行い、実習生からは「海外や世界規模の視点からビジネスや市場について聞くことができた」「質問に対して丁寧に答えていただいて、外資系企業で求められているものがどういったものなのか学ぶことができた」などの声が寄せられた。さらに、代理店・海外拠点との打ち合わせについても、「国内と海外では会議の流れと出席者の積極性が違うことを学んだ」「スピードと成果を常に意識し、個々がつながってチームとして一つのものを作り上げるのがビジネスなのだと体感し、求められている力や考え方について、学生と社会人の違いを認識した」などのポジティブな反応があった。

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回以降に活かしたいと考えている。

特 集 経済同友会インターンシップ「合同事後研修」で充実

イオン

幅広い内容を学ぶことができた」「目標設定、振り返りを習三村 瞳 氏

学びを深めることができました」などの声が寄せられ、私た

人材育成部 採用グループリーダー

将来におけるキャリア形成、社会人意識の醸成を目的に三つの柱でカリキュラムを構成慣的に行うことで、自分の改善点を把握することができ、ちの意図がしっかり伝わったと感じている。
オンラインでは、遠方の社員の参加が可能となる、バーチャルや映像を活用することで移動時間削減につながる、Teamsなどのコミュニケーションツールを活用することでグループワークを効率化するなどの効果があった。一方で、イオンは八つの事業、約 300 社からなる総合グループ企

対面に比べてディスカッションの熱量が減少傾向にあった業だ。グループの多岐にわたる業種・業態を理解し、多様り、店舗訪問など五感で感じてもらいたい部分はリアル感な人と触れ合い、将来におけるキャリア形成、社会人意識が薄れたり、対面に比べてメンバー間の親密度が低くなるの醸成を目的に、８月16 日から20 日までの５日間、経済同などの課題があった。今後は安全面を確保した上で、ハイ友会のインターンシップに初参加、全日程をオンラインとブリッド形式も模索したい。

した。カリキュラムは、①多様な業態・企業を理解することで、世の中の動きを理解する、②イオンの「理念・価値観」を理解し、どのように具現化しているかの理解をする、③多様な人材（学生・社会人）と触れ合い、多様な価値観を醸成するという三つの柱で構成した。
主な学びとしては、まず企業の根底を知るために、本来なら実際に足を運んでもらいたいイオンの歴史館をバーチャル訪問してもらうとともに、私たちが大切にしているサスティナビリティの取り組みについて理解し、企業の根底を知ってもらった。次に世の中の流れやサプライチェーンを理解してもらうために、グループ内にある、生産、製造（メーカー）、物流、小売の各企業の取り組みを体感体験してもらった。多様な価値観を醸成するために、初日からチームワーク、チームディスカッションなどを実施しチームでのアスクル

対話を行い他大学生と交流することで、自分やチームの強大木 祐哉 氏

み弱みを知り、お互いにフィードバックし合える関係性を築いてもらった。また座談会の場を設けるなど、学生が自身のキャリアのイメージを膨らませられるよう、プログラム全体を通じてイオングループから６社を経験するとともに９社 20 人の多彩な先輩社員との交流も図った。

人事総務本部 人事採用

「ECにおけるビッグデータ活用（解析）を学ぶ」
をテーマに、「考える」
ことを重視したワークを実施
今回は、９月６日から 10 日まで、ZOOMによる完全オン今後はハイブリッド形式も模索したいラインで実施した。当社では、2025 年までにオフィス通販からのトランスフォーメーションを成し遂げる目標を掲げ

オンラインでの実施ということで、VRやVTR、中継などており、その全社方針を受けて DX 人材の採用・育成が人事を駆使し、現場にいるのと同様の学びを提供する工夫をしの重点項目に位置付けられている。そこで、インターンシッ

た。また、ランチタイムにグループメンバーだけのブレイ

プでは「ECにおけるビッグデータ活用（解析）を学ぶ」をテークアウトの場を設けるなど、チームでのコミュニケーショマとした。

ンがとれる機会を創出することも心掛けた。さらに、オンプ ロ グ ラ ム で は、 当 社 が 展 開 す る BtoC サ ー ビ ス のライン開催の中でも学びを深めるため、各人が毎日の目標

LOHACOを題材として、「顧客満足度が高まる体験とは何か」

設定および振り返りを行う時間を設けた。

を考えてもらうワークを行った。オンラインでも「考える」

学生からは、「利益を求めながらもお客さま第一の理念のことを大切に活発な議論を実施、また、疑問点はチャットもと、誰かの役に立つ仕事ができるということを学んだ」「社ツールを用いて、社員にも積極的に質問できるようにした。

会人として基礎的な部分から戦略などの実践的なものまで、発表は、限られた時間の中だったが、各班がパワーポイン
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トを使って分析結果と考察内容を発表しただけでなく、一生の志望動機を読んだとき、事前質問会で顔を合わせたと歩進んで新しいサービスの提案をする場面もあり、社員がきに、一つでも多くの学びや発見のあるインターンシップ驚くシーンも見られた。にしたいと思った。

実際に参加した学生からは、「企業の戦略分析の実態を知ることができた。大学の講義と、実際の経済学と統計学が、今回のインターンシップを通して一本の線になったような琉球大学気がする」「刺激的な時間で本当に濃い５日間。データ分析

本村 真 氏していくことにやりがいを感じることができ参加して本当に良かった」といった声をいただいた。考えることや議論することを重視したため、「コミュニケーション力に成長の手応えを感じた」という声も多かった。

開催にあたっての五つの壁を乗り越え

キャリア教育センター長／人文社会学部教授

書類選考、面接を経て、６人の参加学生が確定。
大学の学びでは得られない貴重な経験ができた
経済同友会インターンシップには昨年度から参加した。
学生の選考にあたっては、意識と意欲の高い学生を選びた

開催にあたっての壁もあった。まずは初挑戦の壁。低学いということで周知した。学内にポスターを掲示するとと年層に向けたインターンシップを行うことが初めてであり、もに、キャリア教育センターのホームページ、教務システ

どんなコンテンツ、参加要件にしたらよいか想像がつかな

ムでのメール送付などを通じて周知を図った。メールについ状態だった。大学や協会の皆さまへご相談・ヒアリング

いては、初回の反響が芳しくなかったため、２回目にはさを行わせていただき、プログラムや募集要項の調整を行っらに工夫を凝らし、「経済同友会（上場企業）のインターンた。二つ目はテーマ設定の壁だ。せっかくの機会だけに、よシップへ交通費の負担ゼロで参加できるチャンス！」というり実務に近い業務体験をしていただきたいものの、人事メ短く分かりやすい文面で紹介した。経済同友会のネームバ

ンバーだけではコンテンツ作成は困難だった。これについリューはかなりのものがあり、教員も反応することから、ては部門に取り組みの目的・意図を説明し、協力を依頼し、こうした文面にしたものである。

プログラム作成から当日の対応まで協業した。

また、説明会は講義の合間の平日昼休み中にオンライン

三つ目は学生の習熟度の壁だ。学生の専門分野が異なり、でライブ配信し、説明会動画の見逃し配信にも対応した。

習熟度にばらつきがあった。これに対しては「事前課題図

沖縄県内出身の学生は、特に公務員志向が強いことから、書」を用意し、「事前質問会」を開催することで、未経験の方民間企業の魅力を伝え選択肢を広げることを考えた。そしでもなるべく安心して参加いただけるように事前準備した。て、昨年参加した学生の感想なども伝えながら、インター四つ目は継続接点創出の壁である。学生、大学との接点をンシップの魅力を理解してもらうとともに、インターンシップインターンシップ限りにしたくないという思いがあり、各後には大きな変化があり、学習プランニング、キャリア形学校での学内報告会に向けて情報共有や質問のための「フォ成の上でも大きな意味があることを強調した。参加企業にローアップ会」を開催。また、大学の皆さまには、今後もついての情報も、キャリア教育センターで分かりやすくま

学生のキャリア形成において、一緒に取り組みができないとめた内容を提示するようにした。

か、ご連絡させていただいた。最後の壁はモチベーション

こうした取り組みの結果、58 人の応募があり、書類選考、の壁だが、オンライン開催であること、参加学生の様子が面接を経て、６人の参加学生が確定した。選考にあたって分からないことから、私自身初めはとまどった。しかし、学は、授業の一環として行っていることから、書類選考では授業目的と合致しているか、履修目標の達成難易度は妥当かなどさまざまな角度から判断した。また、面接については、書類選考合否から面接日までの短期間に情報収集や新たに準備したことはあるか、他大学からの代表で集う学生や企業担当者に対して「あなたが役立てられること」や、学内の受講学生へ「良い刺激として与えられること」は何かなどを質問した。幸いにもインターンシップ後の企業の評価は高く、それぞれが多くの学びを得ることができたようだ。学生の一人は 1 年生だったが、堂々とした発表を行い、成長を感じることができた。

08 2022 / 2 keizai doyu

特 集 経済同友会インターンシップ「合同事後研修」で充実に気付かされること」で、人前で指摘やアドバイスを受け事前研修、事後研修で、行動変容につなげていくる恥ずかしさ・悔しさを感じた様子だった。発表を繰り返して自身と他者の成長を実感できたことで、事後研修では本学ではインターンシップは、実習を挟んで事前・事後「挑戦してもまだ足りない」という声も上がった。

研修を行う。事前・事後研修ではプレゼン発表を通じて内学生からは「事前研修までに企業 HPなどで情報収集を容や経験を言語化するトレーニングが集中的にでき、また、していたが、参加しないと分からなかった情報や雰囲気をその発表について他者から質問されることで、自分が思い体験できた」「コミュニケーション能力がなぜ必要か実感し至らなかった強みと課題を知ることができた。最終的な感た」「今後の学生生活で挑戦したいことが明確になった」な

想発表を通じて、自身の課題を明確に宣言し、行動変容にどの声が上がった。

つなげていくことができた。発表での収穫は「自身の課題

事前・事後研修の効果

参加学生（６人：男子２人、女子４人）
・凸版印刷（２年）

・みずほ証券（２年）

・アスクル（１年）

・三井不動産（２年）

・第一生命保険（２年：２人）

入会のご案内メリット●学生のピュアな感覚、斬新なアイデアに接することにより、指導役となる若手社員の成⾧にも寄与します。

●経 済同友会の全面的バックアップのもと、「次世代人材の育成に熱心な企業」というイメージ向上につながります。
●自社や業界について、学生の深い理解を得ることがで「経済同友会インターンシップ」はSDGsの達成に貢献します。

き、若者層への自社の認知度向上が図れるとともに、将来の採用につながる効果も期待できます。実習先への入社実績も生まれています。
●会員相互の交流による大学のキャリア教育担当者、異業種・同業種の企業採用担当者とのネットワーク構築につながります。キャリア教育目的の当協会のプログ
ラムは、全国の大学から支持されています。

◆お問い合せ先◆
経済同友会インターンシップ推進協会事務局（担当：田中、南戸、江幡）

URL：https://www.doyukai-internship.or.jp/
TEL：03−4582−4594 (代表)E-mail：kyokai@doyukai-internship.or.jp●経済同友会インターンシップは、学生の交通費と宿泊費を企業にご負担いただくことにより、学生が経済的事情に左右されず、就業体験ができる機会の確保に努めています。
●また、オンライン実習など、ICT を積極的に活用することにより、コロナ禍の中でも学習機会の確保に努めています。

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