大田区シティプロモーション戦略（概要版）
Catching O+α(Ota) Promotion

令和元年5月

第Ⅰ章

1

戦 略策 定戦 略策 定の趣旨
区は、これまで個別に行ってきた多様な魅力・地域資源の情報を一元化し、より戦略的かつ●効果的に発信していくため、「大田区シティプロモーション戦略」を策定するに至りました。
大田区に魅力を感じ国内外からの来訪者増加・区内経済の好 循環からの地 域力の向上、●更には区民が愛着・誇りをもてるまちを目指します。

2

シティプロモーションの目的と背景
ラグビーワールドカップ 2019TM や2020東京オリンピック・パラリンピック競技大会などに●向けて、より多くの来訪者が羽田空港を利用して大田区を訪れることが確実視されています。
これらの契機を最大のチャンスと捉え、プロモーション戦略を策定し、区の認知度・イメージ●の向上を図り、地域経済の活性化へつなげます。
また区 民には大田区に対する愛着・誇りの向上や、自信を持って我がまち自慢ができる●「シビックプライド」の醸成へつなげます。

地域力の向上来訪者

区民

区の魅力度愛着度

区の認知度
区のイメージ

来訪者増加

地域経済の活性化

まちづくり
参画

回遊性
情報発信

イベント

シビック
プライド

地域資源の発掘・磨き上げ・創出

誇り度

推奨度

概略イメージ図01

3

大田区の現 状と課 題【区民】●

区民の大田区への愛着度は、8 割強となっています。

●

居住地別に見ると、いずれの地区でも「交通の利便性が高い」への関心が高く、自身の居住地以外への関心は薄い傾向が見られます。

■大田区に対する愛着度（％）■「大田区の魅力」についての関心（区内居住地別）
80%

どちらともいえない10.0％
あまり愛着を感じない 3.8％
まったく愛着を感じない2.4％

60%

（居住地）

大森地区

40%

調布地区
20%

蒲田地区

非常に愛着を感じる

あてはまるものはない（486） 71.0 51.2 48.8 47.9 46.3 46.1 42.4 38.1 31.9 18.5 17.1 17.1 6.2

1.04.9アニメやコスプレなどのイベントが盛ん

9.1

4地区平均

文化活動が盛ん0.0

人と人のつながりが強い（55） 74.5 41.8 43.6 23.6 54.5 43.6 56.4 34.5 16.4 21.8 9.1 16.4 3.6

歴史的名所や史跡が多い

6.3

糀谷・羽田地区

地元グルメが楽しめる
ファンの多い名物餃子など※（112） 76.8 42.0 59.8 37.5 50.0 50.9 50.0 43.8 28.6 19.6 19.6 16.1 12.5 0.0

下町の雰囲気がある

3.2

蒲田地区

商店街や飲食店に活気がある

1.9

（n）

羽田空港を利用する人々でにぎわっている

4.2（154） 67.5 61.7 47.4 70.8 43.5 41.6 35.7 37.7 33.1 19.5 18.2 16.9 5.8

良質な住宅街がある
田園調布など
※

1.2

調布地区

ものづくりが盛ん（165） 69.1 50.9 44.2 41.8 43.6 47.9 38.8 35.8 38.2 15.8 17.0 18.2 3.0

45.8％

水辺や緑・花などの自然が楽しめる

大森地区

まあ
愛着を感じる

交通の利便性が高い

その他

0%

スポーツ環境に恵まれ、スポーツが盛ん

糀谷・羽田地区

38.0％【区外在住者】● 「大田区」という名前は比較的認知されていますが、詳しくはあまり知られていません。
● 「交通の利便性が高い」「羽田空港を利用する人々でにぎわっている」「ものづくりが盛ん」への関心が高くなっています。
● 「水辺の緑・花などの自然が楽しめる」「地元グルメが楽しめる（羽根つき餃子など）」「歴史的名所や史跡が多い」などについては、区民と区外在住者の差が大きくなっています。
■「大田区」の認知度（％）■「大田区の魅力」についての関心（区民・区外在住者別）

大田区内の案内が80%できるくらい知っている 4.6％
60%

大田区を知らない 2.8％

大田区の名前だけは知っている

大田区
在住者

40%

大田区外在住者

20%

その他

あてはまるものはない

アニメやコスプレなどのイベントが盛ん

文化活動が盛ん

人と人のつながりが強い

02

歴史的名所や史跡が多い

7.3

地元グルメが楽しめる
羽※根つき餃子など

0.7

下町の雰囲気がある

4.9（301） 56.5 27.2 49.5 37.9 54.8 36.2 41.5 27.2 17.9 15.9 11.3 9.3

良質な住宅街がある
田※園調布など1.0

大田区外在住者（n）

ものづくりが盛ん（486） 71.0 51.2 48.8 47.9 46.3 46.1 42.4 38.1 31.9 18.5 17.1 17.1 6.2

水辺や緑・花などの自然が楽しめる

大田区は羽田空港の所在地であることを知っている 30.2％

交通の利便性が高い

大田区在住者

大田区がどこにあるか知っている 8.2％
大田区内の羽田空港以外のいくつかのスポットや地域を知っている 25.4％

スポーツ環境に恵まれ、スポーツが盛ん

0%

商店街や飲食店に活気がある
羽田空港を利用する人々でにぎわっている

28.8％

5.6

第Ⅱ章

1

戦 略策 定方 針

基本方針➊大田区の認知・イメージの向上
より多くの人々が大田区に関する情報に接触するよう、これまで以上に積極的かつ効果的に情報発信を行います。

➋来訪先として選ばれるまちへ
陸と海と空の交通結節点として、地域資源の掘り起し、磨き上げ、組み合わせ等を通じ、多彩なおおたの魅力の向上を図ります。

➌住む場所、働く場所として選ばれるまちへ
生活の場としての魅力を十分に発信できていないと推察されることから、生活や産業に関する情報の発信をより一層強化します。

2

戦 略の目標とターゲット➊目標
日本の玄関である羽田空港を擁する地の利を最大限に活かし、国内外からの来訪者の区内回遊、区民との交流を促進し、繰り返し訪れたくなるまち、区民が日常生活を楽しみ、区への愛着や誇りを持ち、自信を持って自慢できるまちをつくります。

➋ターゲット⿟⿟羽田空港を利用する国内外からの来訪者
⿟⿟大田区の持つ多様な魅力に気付いていない区民
⿟⿟大田区のシティプロモーション気運の高まりを受け、より積極的に事業展開や地域貢献を行いたいと考える事業者・団体等➌大田区の特徴や強み（Catching O+α Promotion）
区の多様な特徴や強みを８要素に整理し、大田区のシティプロモーションの総称を、８要素の頭文字をとり、Catching O+α(Ota) Promotionとします。
AirportTourism

（文化）

（空港）

（観光）

Health&Sports

Industry

NatureGourmet

（産業）

（自然）

（食）

（健康）

3

Community

Culture

（暮らし）

計画 期間
2019 年度から2028 年度までの10 年間とし、社会情勢の変化などの状況に応じて随時見直しを行うこととします。

4

指標
⿟⿟指標1：区民のシビックプライドの醸成に対する指標
⿟⿟指標 2：大田区来訪者の対外的な認知度やイメージの向上に対する指標

03

第Ⅲ章

1

施 策 展開の方向性

主な分 野
➊産業分野
大田区は、古くから「国内有数の町工場の集積地」として知られ、その技術は、日本のみならず、世界のものづくりを支えている。今後、こうした技術や製品を効果的に外部発信することで、認知度やイメージ向上等を図ります。
また、都内自治 体では最 大 数を誇る商店街は、地 域の賑わい創出には欠かせないものです。
特に、「食」は区内外からの来訪のきっかけとなりやすい分野であり、ファンの多い名物の餃子や最近ではトンカツも人気を集めています。

➋観光分野
区には、羽田空港をはじめ、池上本門寺、大田花き市場など多様でユニークな観光資源が点在しています。これらを踏まえ、区内各所への来訪者増加、回遊性向上に資する取組を行い、新しい形の観光資源創出にも力を注いでいきます。

➌生活分野
東京 23区最大の面積を誇る大田区は、日本の縮図と言われるほど、地域ごとに異なる魅力を併せ持っています。区民に向けて、あらためて区の多彩な魅力を伝え、区の良さを再認識してもらえるような取組を行います。

2

ブランドメッセージ・ロゴマーク等
ブランドメッセージに「UniqueOta／ユニークおおた」という言葉を設定しました。
「Unique」は英語で、唯一の、類まれな、独自のなどの意味があり、「 UniqueOta」は「大田区ならでは」と訳されます。このブランドメッセージやステートメントを活用して、おおたの魅力を区内外へ発信していきます。
ロゴマークは、ブランドメッセージ（ UniqueOta／ユニークおおた）を視覚的に印象づけるために図案化したものです。日本工学院専門学校の学生へロゴマークの制作を依頼し、一次審査を通過した３作品より区民投票で選定しました。
ステートメント
勝海舟が愛した 洗足池
由緒ある名刹 門前町池上
海苔薫る ふるさとの浜辺

ロゴマーク

キネマとハイカラなまち 蒲田
昭和文学のロマン 馬込文士村
銀杏並木輝く 田園調布
水辺とスポーツの拠点連なる
多摩川・臨海部
首都東京に湧く天然温泉
笑顔あふれる商店街
心豊かにふれあう親切な人々
MADE IN OTA のものづくり
近未来都市 羽田空港
未来へ進化し続けるまち
ここにしかないユニークおおた04

3

主な施 策・取 組み➊効果的な情報発信①専用ホームページの開設
区の魅力を一元化し、区内外へ向けて情報発信を行います。既存の行政ホームページとは異なり、事業者情報など区全体の情報発信を行います。
②メディアの活用
メディア露出を高めることで、区の認 知度・魅力度等の向上を図ります。従来のPRに加え、新しいPR手法も導入することで、効果的な情報発信を行います。

➋イベント等の活用
区主催イベント・民間企業主催のイベントにより区の魅力発信を行いつつ、継続性・発展性のあるイベントを目指します。さらに、大田区総合体育館で開催されるスポーツイベントとの連携強化や集客力の高いイベントを誘致するなど、区がイベント時に街というプラットフォームを提供することで、来訪者の回遊性向上や商店街の活性化等による地域経済の活性化へとつなげます。

➌地域資源の発掘・磨き上げ・創出
区内外の方々に、地域資源を活用（来訪、体験等）してもらうために、多彩な魅力や、隠れた大田区ならではの地域資源を発掘し、有効活用する仕組み作りを行います。また、この地域資源の認知度の向上、来訪者の増加へつなげるため、興味・関心や来訪意欲が高まるような情報発信を、効果的・積極的に行います。
※上記 3 つの取組みを軸としたアクションプラン（2019 年度から 3 年間）も併せて作成し、産業・観光・生活の 3 分野について効果的・効率的に推進する。

05

第Ⅳ章

1

推 進体 制推 進体 制大田区全体が一丸となって、それぞれが当事者として大田区シティプロモーション（CatchingO+α (Ota) Promotion）に取組み、積極的な情報発信を行うことで、地域力の向上を目指すための推進体制の構築を行います。

➊区
区は、大田区シティプロモーションの中心的担い手として、区民や団体、事業者等との連携・調整を主体的に実施し、シティプロモーションをリードします。

➋区民
区民は、個々の知識・アイディア等を生かした情報発信や、来訪者との交流、おもてなしに努める気運を高め、自発的に活動することが望まれます。

➌事業者や団体等
事業者等は、個々が持つ強みを生かし、新たな地域資源づくりへの挑戦等による区の魅力アップに努めつつ、区の情報発信への協力・連携が望まれます。

2

効果 検 証と見直しアクションプランに掲げる事業について、区は区民や事業者、有識者等の意見を踏まえつつ定期的な効果検証を行い、社会状況の変化など最新の状況を加味し、課題の抽出・分析及び課題解決のための必要な見直しを行いながら推進することで、大田区シティプロモーションの成果を確実なものとします。
また、目標達成のための指標を設定し、評価を実施します。

06

大田区シティプロモーション戦略（概要版）〔令和元年度～令和10年度〕
令和元年5月発行

大田区企画経営部広聴広報課〒144-8621 東京都大田区蒲田5-13-14
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FAX ： 03-5744-1503