AGC レポート 2016

A GC、いつも世 界 の 大 事な一 部
独自の素材・ソリューションで、いつもどこかで世界中の人々の暮らしを支えます

1 AGCレポート 2016

AGCグループビジョン®

は、AGCグループのすべての事業活動、社会活動を貫く企業理念です。
には、次の想いが込められています。

を構成する3つの要素
私たちの使命AGCグループが世の中に提供するべき価値、グループの存在意義

将来を見据え自らの領域を超えた視点を持ち現状に満足せず飽くなき革新を追求しグループ全体が持つ大きな潜在力を発揮し、世界に価値を提供し続けます。

私たちの価値観
AGCグループの全員が、あらゆる行動の基礎として共有する重要な考え方

私たちのスピリット
AGCグループの全員が、世代を超えて受け継ぎ、実践していくAGCの基本精神

私たちの使命

AGC、いつも世界の大事な一部〜独自の素材・ソリューションで、いつもどこかで世界中の人々の暮らしを支えます〜
私たちAGCグループは、幅広い素材・生産技術に基づく独自の素材・ソリューションを提供し、お客様と長期的な信頼関係を築き、お客様から最初に声がかかる存在であり続けます。そして、お客様や社会にとって 無くてはならない製品 を提供し続け、
いつもどこかで、世界中の人々の暮らしを支えます。

私たちの価値観

革新と卓越 イノベーション & オペレーショナル・エクセレンス● 既成の概念や枠組みにとらわれない発想で、常に革新的な技術、製品、サービスを追求します。
● 常にお客様の視点に立つとともに、社会や市場の変化を予測し、潜在的・将来的なお客様のニーズに応える、

新たな価値を創造し続けます。
● あらゆる活動において最高の効率と品質を目指して不断の改善を行い、常に、実現し得る最高の仕事をします。

多様性 ダイバーシティ

環境 エンバイロンメント

誠実 インテグリティ● 多様な能力、個性を持った個々人を● 善き地球市民として、
自然との調和を● 高い倫理観に基づき、あらゆる関係者と尊重し、国籍、性別、経歴にこだわらない

目指し、持続可能な社会づくりに

グローバル経営を展開します。

貢献します。

● 人種、民族、宗教、言語、国籍にこだわらず、多様な文化を尊重します。

● 安全で健康的な職場環境の向上に努めます。

● 常に異なった視点
・意見を尊重します。

透明・公正な関係を築きます。
● 法令や規制を厳格に遵守します。
● 提供するあらゆる製品・
サービスについて、お客様の満足と信頼を得るための責任を全うします。

私たちのスピリット

易きになじまず難きにつく
1907年に旭硝子を創設した岩崎俊彌が唱えた創業の精神です。

AGCレポート 20162

トップメッセージ

代表取締役・社長執行役員CEO

島村 琢哉

AGCグループの歴史は、今から100年以上前に、では、世界各地の従業員が、各国の経済・社会の発展

人々の暮らし、わが国の産業の発展に向けて国産板ガに貢献しています。このようにモノづくりの強みを活かラスの製造に挑戦したことに始まります。以来、ガラした独自の素材・ソリューションを提供し、社会に貢献

ス、電子、化学品、セラミックスなどの事業分野で技術していくことこそ、当社グループの原点です。

とノウハウを蓄積し、建材や自動車、エレクトロニクス

われわれを取り巻く経営環境が大きく変化するななど幅広い産業界へソリューションを提供してきましか、こうした当社グループの原点をこれからも忘れるこた。また、1950年代のインド進出をはじめ、アジア、欧となく、役員・従業員が一丸となって価値創造に取り組米、そして南米への事業展開を進めてきました。現在

んでいくため、2016年2月、「2025年のありたい姿」

3 AGCレポート 2016

多様な技術を活かした素材・ソリューションを提供し続け、世界中の人々の暮らしに貢献していきます。

を策定しました。この「2025年のありたい姿」は私がその持続的な発展のために強い意志を持って取り組

思い描く10年後の当社グループのありたい姿である

んでまいります。これからも、AGCグループにどうぞとともに、その実現のための経営戦略でもあります。

ご期待ください。

高収益なグローバル優良素材メーカーでありたいという「2025年のあるべき姿」の実現に向け、今後もさまざまなイノベーションを創出し、社会にとって 無くて代表取締役・社長執行役員CEOはならない存在 として、新たなソリューションを提供し続けてまいります。そして地球社会の未来を見つめ、

AGCレポート 2016

4

長期戦略

「コア事業」の強化と「戦略事業」の拡大で2025年のありたい姿 を実現します。

AGCグループは、「2025年のありたい姿」とその実現に向けた長期経営戦略を2016年2月に策定しました。
長期経営戦略では、ガラス、化学品、ディスプレイ、セラミッ
クスといった長期安定的な収益基盤となる「コア事業」と、実現するうえでの2つの柱に設定しました。常にお客様からの期待に応え信頼を高め続けることを基本に、戦略的なM&Aを含め価値創出・成長に向けた投資や、資産効率を重視したメリハリのある経営資源配分を行います。

モビリティ、エレクトロニクス、ライフサイエンスをターゲット

AGCグループは、これからもお客様や社会に価値を提供領域とした高い成長を目指す「戦略事業」を ありたい姿 をし続け、高収益のグローバル優良素材メーカーを目指します。

2025年のありたい姿
コア事業が確固たる収益基盤となり、戦略事業が成長エンジンとして一層の収益拡大を牽引する、高収益のグローバルな優良素材メーカーでありたい

基本戦略 1

基本戦略 2

コア事業

戦略事業

ポートフォリオ経営の徹底による長期安定的な収益基盤を構築

高付加価値ビジネスの拡大による高収益事業の確立

建築用ガラス

自動車用ガラス（既存）

ディスプレイ

基礎化学品

フッ素化学品

セラミックス

モビリティ

エレクトロ
ニクス

ライフ
サイエンス

AGCグループの強み

幅広いお客様基盤

5 AGCレポート 2016

ガラス・電子・化学・セラミックスの
幅広い素材技術

生産技術開発力とオペレーショナルエクセレンス

基本戦略 1 コア事業

ポートフォリオ経営を徹底

収益基盤を構築します。

現在AGCグループの基幹事業となっている建築用ガラ

特にアジア地域では、高いプレゼンスを持つタイやインド

スや自動車用ガラス、化学品、ディスプレイなどのコア事業

ネシアなどでのガラスや化学品の事業活動を東南アジアかは、事業ポートフォリオに基づくメリハリある資源配分を徹ら中東（西アジア）まで面でつなぎ、アジア地域の成長を底しつつ、M&Aを含めた成長投資も行い、長期安定的なAGCグループの成長機会として取り込んでいきます。

コア事業の強化に向けた基本戦略
コア事業

基本戦略
成長地域・勝てる地域への選択と集中
ビジネスモデルの革新により、高資産効率事業へ転換●

建築用ガラス●●

自動車用ガラス（既存）●●

ディスプレイ●

エコカー・自動運転化に伴うガラスの高機能化ニーズへの対応
M&Aなどによるさらなるグローバル展開
液晶用ガラスの需要地シフトに伴う最適生産拠点の構築
新規ディスプレイ用途への展開

クロールアルカリ事業の東南アジアでのさらなる基盤強化

基礎化学品

●

フッ素化学品●

高機能素材のグローバル需要増を取り込み成長●

素材にエンジニアリングとサービスを組み合わせた新たな価値提供
東南アジアでの拠点構築とグローバル販売の拡大

セラミックス

●

アジア地域における成長戦略

中東（西アジア）

東南アジア
主要拠点
ガラス

ガラス・化学品の事業基盤を東南アジアから中東（西アジア）
までつなぐ

化学品

AGCレポート 2016

6

長期戦略

基本戦略 2 戦略事業

高付加価値ビジネスを拡大

まざまなモノがインターネットでつながるIoT（注2）社会を見据戦略事業については、モビリティ、エレクトロニクス、ライえ、デジタルカメラ向け光学部材やサイネージ関連製品・技フサイエンスの３領域をターゲットとして、より付加価値の高術の提供によって、入出力デバイスの多様化や通信の高速

いソリューションを提供していきます。

化、記録媒体の高密度化に貢献していきます。さらにライフ

モビリティ領域では、自動車のICT（注1）化や交通インフラ

サイエンス領域でも先進医療や将来危惧される食糧不足問の革新、新たなエコシステムの構築に貢献するソリューショ

題へのソリューションを提供していきます。

ンを提供していきます。また、エレクトロニクス領域では、さ（注1）ICT：Information and Communication Technologyの略。情報通信技術（注2）IoT：Internet of Thingsの略。モノのインターネット

ターゲット領域におけるAGCグループのソリューション
社会環境の変化ターゲット領域

市場の変化

AGCグループのソリューション

● 自動車とICTの

融合

モビリティ

車内のICT化

交通インフラの革新● 交通エコシステムの革新
新たなエコシステムの構築● 交通インフラの進化● すべてのモノがつながる● 入出力デバイスの● 誰もがいつでもつながる● 長寿命化

多様化

エレクトロ
ニクス

入力デバイスの進化● 通信の高速化、

ビッグデータ社会の
実現に貢献

記録媒体の
高密度化

● 世界人口の増加

出力デバイスの革新● 安全・安心・快適の追求● 先進医療とライフサイエンス

低コスト医療へのニーズの二極化

先端医薬の供給● 食糧不足、
食への

安全意識の
高まり
高品質・高信頼の医農薬中間体

7 AGCレポート 2016

先進医療の実現中期戦略

中期経営計画 “AGC plus-2017 ” を推進し長期的な成長の基盤を築いています。

AGCグループは、各事業の収益性・成長性を基軸とした業で成長領域・地域への投資を積極的に進めました。また、事業ポートフォリオに基づく戦略の推進とメリハリのきいた事業ポートフォリオのバランスは、欧米建築用ガラス事業

資源配分によって、中期経営計画 “AGC plus-2017 ”の構造改革による業績改善で着実に変化しています。
2016年から2017年にかけては、この1〜2年に実施したにおける経営財務目標の達成を目指しています。
2015年は中長期の成長に向けた地固めの年として、イ

インドネシアや中国などでの投資の成果に加え、自動車内装

ンドネシアでの発電所建設に対する投資を決定したほか、用のカバーガラス、カーエアコン用の新冷媒、ライフサイエ

ポーランドでの自動車補修用ガラス事業の買収など、各事

ンスなど新事業・新製品の伸長でさらなる成長を目指します。

中期経営計画 “AGC plus-2017 ” の進捗

2015

2017

2016

2025
2025年のありたい姿 を実現する長期経営戦略

中期経営計画 “AGC plus-2017 ”

16,00014,000

売上高（億円）

13,2632017年度経営目標
売上高 1兆6,000億円
営業利益 1,000億円以上
ROE
5％以上
D/E
0.5以下

1,000

営業利益（億円）

750

712
2015

2016（見通し）

2017（目標）

タイでLow-Eガラス（エコガラス）の生産能力を50％増強
サウジアラビアObeikan社とのJVによるコーティングガラス工場稼動開始
インドネシアの自動車素板用フロート工場稼動開始
ガラス

中国の自動車用ガラス第3工場稼動開始
メキシコの自動車用ガラス新工場稼動開始
自動車用補修ガラス事業の強化に向けてポーランドNordGlass社を買収
中国・深センの研磨第2ライン稼動開始
日本から中国へLCD用フロート窯移設完了

電子
導光板用ガラス市場に参入

インドネシアでクロールアルカリ製品の生産能力を増強
ベトナムで塩ビ生産能力を50％増強
化学品

インドネシアで発電所の運転を開始
次世代の環境対応型冷媒HFO‒1234yfの新プラント立ち上げ
医農薬中間体・原体製造ライン増設完了

AGCレポート 2016

8

事業概要

「ガラス」
「電子」
「化学品」
「セラミックス」の事業領域で新たな価値創造に挑戦しています。

AGCグループは、ガラス・電子・化学品・セラミックスの4つの事業領域でグローバルに事業活動を展開しています。100年以事業セグメント

ガラス

上にわたる技術革新の歴史のなかで培った世界トップレベルの技術とノウハウを強みに、建築用ガラス・自動車用ガラスをはじめ、液晶ディスプレイ用ガラス、電子機
器用部材、また化学品やセラミックスといった高機能素材など、多種多様な製品を幅広い産業のお客様に提供するとともに、ガラス・素材メーカーならではのソリューションを提案。豊かな社会を実現す

電子

る新たな価値創造に挑み続けています。

売上高構成比率（注1）
セラミックス・
その他

化学品

24%

2%

2015年度
売上高

化学品

13,263
億円

電子

ガラス

22%

52%

売上高推移（億円）

13,20013,483 13,263

2013

2014

2015

（年）

（注）数値データは国際会計基準（IFRS）ベース（対象組織：旭硝子
株式会社および連結子会社／対象期間：各12月31日に終了した事業年度）（注1）売上高構成比率は外部顧客への売上高にて算出しています。

9 AGCレポート 2016

セラミックス・
その他

会社概要（2015年12月末現在）
通称社名

AGC旭硝子AGC ASAHI GLASS

設立

1950（昭和25）年6月1日

登記社名

旭硝子株式会社
ASAHI GLASS CO., LTD.

資本金90,873百万円

発行済株式総数

1,186,705,905株

本社所在地 〒100-8405
東京都千代田区丸の内1丁目5番1号

従業員数

50,852名（連結）5,973名（単独）創立

グループ連結会社数 204社（うち海外166社）

1907（明治40）年9月8日

売上高構成比率（注1）（億円）
売上高推移（注2）6,673 6,863

主要事業・分野／主要製品

6,929

52%

建築用ガラス

自動車用ガラス● フロート板ガラス● 自動車用強化ガラス● Low-E（低放射）ガラス● 自動車用● 遮熱・断熱複層ガラス

合わせガラス など● 安全ガラス● インテリアガラス など

2013

3,460

2014

3,197

22%

2015（年）

2,886

ディスプレイ

先進機能ガラス● TFT液晶用ガラス基板 など● 電子機器用

電子部材● 電子機器用

カバーガラス● 色調補正用フィルター

薄板ガラス●ＣＭＰスラリー● 導光板用ガラス● 合成石英ガラス● 太陽電池用● ガラスフリット／ペースト

ガラス など● ガラスモールドレンズ など

2013

2,907

2014

2015（年）

3,172

3,185

24%

クロールアルカリ・
ウレタン

フッ素・
スペシャリティ● 塩化ビニール材料● フッ素樹脂・フィルム● 苛性ソーダ● 撥水撥油剤● ウレタン原料 など● 医農薬中間体・原体● ヨウ素製品 など

2013

2014

2015（年）

786

808

681

2%

セラミックス● 各種耐火材料● ファインセラミックス

物流、
エンジニアリングなど● スパッタリング

ターゲット など

2013

2014

2015（年）（注2）セグメント別売上高は消去前の数値につき、合計しても全社売上高とは一致しません。

AGCレポート 2016

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製品用途
■ディスプレイ用
ガラス基板

さまざまな場所で、さまざまなシーンで。多彩な製品が安全・快適で持続可能な社会を支えています。
■光学機器用
ガラス部材

主要製品■ガラス ■電子■化学品■セラミックス・その他

モビリティ分野で■塗料用フッ素樹脂■ディスプレイ用ガラス基板■ストレージ機器用ガラス部材

軽量・高機能な自動車用ガラスをはじめ、輸送機器に欠かせない各種製品を提供しています。
■建設機械用ガラス■バス用ガラス

ディスプレイ・
光学機器分野でビジネスのさまざまなシーンで活躍する
電子機器などの素材・部材を提供しています。

■デジタルカメラ用
光学部材■ディスプレイ用ガラス基板■電子機器用カバーガラス■光学機器用ガラス部材■ディスプレイ用ガラス基板■電子機器用カバーガラス■ホームドア■鉄道用ガラス■トラック用ガラス■自動車用ガラス■コンソールパネル用カバーガラス■LED・OLED照明用部材■カーシート用ポリウレタン原料■各種自動車部材用
フッ素樹脂・ゴム■ビル用太陽光発電システム■塗料用フッ素樹脂■塗料用フッ素樹脂■膜構造物向けフッ素樹脂フィルム■舗装路面用セラミックス材料（遮熱・滑り止め）■オフィスビル用ガラス■公共施設向け
防災用合わせガラス

建築・
社会インフラ分野で■LED・OLED照明用部材■ガラス一体型デジタルサイネージ■ショーウィンドウ用ガラス■冷凍・冷蔵ショーケース用
断熱ガラスドア■住宅用エコガラス

安全・安心で快適な空間づくりに貢献する建築材料や、社会インフラを支える工業用素材などを提供しています。

11 AGCレポート 2016

AGCレポート 201612

■塗料用フッ素樹脂■石油掘削機器部材用フッ素ゴム■太陽電池用TCO基板■太陽電池架台用
ガラス繊維強化プラスチック■超軽量太陽電池モジュール■ソーラー発電用軽量カバーガラス■太陽電池保護用フッ素樹脂フィルム■高出力LED用ガラスセラミックス基板■燃料電池関連部材■リチウムイオン電池材料■燃料電池関連部材

環境分野で■重曹（人工透析用輸液）■目薬向け医薬原体

スマートシティやスマートモビリティの実現に貢献する部材や技術を提供しています。

■水道水殺菌剤用
次亜塩素酸ソーダ■施設園芸用フッ素樹脂フィルム■洗面化粧台用
ミラー■耐熱ガラス■農薬原体■液体クロマト
グラフィー
分析用
充填剤

■苛性ソーダ（せっけん原料）■化粧品用フィラー■苛性ソーダ（食器用洗剤原料）■重曹（ふくらし粉）

生活関連分野でライフサイエンス分野で便利で快適な生活を実現する日用品やその製造に欠かせない各種素材を提供しています。

ライフサイエンス領域で用 いられる医薬や農薬、各種設備向けの素材などを 提供しています。

13 AGCレポート 2016

■バイオ医薬品原薬■理化学実験用ガラス器具■組織培養用容器■顕微鏡用プレパラート
AGCレポート 201614

グローバルネットワーク「日本・アジア」「欧州」「米州」の3極体制をベースにグローバルなビジネス基盤を確立しています。

JAPAN

主要拠点
ガラス

ASIA

電子
化学品
セラミックス・その他

経済のグローバル化が進展するなか、AGCグループは売上高構成比率（注1）（2015年12月末現在）「日本・アジア」「欧州」「米州」を活動のベースとして、30を超える国と地域でグローバルに事業を展開しています。例えば世界中に市場が存在するガラス事業では、日本・アジア、欧州、米州のそれぞれに開発・生産拠点を構築し、東アジアに顧客企業が密集する電子事業
では日本・アジアを中心に開発・生産拠点を集中。さらに化学品事業では、インフラ整備が進展する東南アジアを中 心に生 産 拠 点の充 実を図ってきました。A G C

米州

日本・アジア

67%

11%
欧州

22%

2015年度
売上高

13,263億円

グループでは、これらのネットワークを活かしてより深く
地域社会に密着した事業展開を図るとともに、新しい事業展開エリアの可能性を探索しています。
（注1）売上高構成比率は外部顧客への売上高にて算出しています。

15 AGCレポート 2016

EUROPETHE
AMERICAS

日本・アジア

欧州

地域別
売上高比率

地域別
売上高比率

67%

主要製品

建築用ガラス
自動車用ガラス
ディスプレイ用ガラス

約

地域別
売上高比率

22%

主要製品

従業員数

米州

30,600 名

主要製品
建築用ガラス
自動車用ガラス
化学品

電子部材
化学品
セラミックス

従業員数

11%

16,200 名

約

建築用ガラス
自動車用ガラス

従業員数

電子部材
化学品

約

4,100 名AGCレポート 2016

16

事業紹介

ガラス

「建築用ガラス」「自動車用ガラス」のリーディングカンパニーとして、各地域のニーズに応える多彩な製品・
ソリューションをグローバルに提供しています。

建築用ガラス事業
フロート板ガラスやそれに加工を施し

建築用ガラス事業。建築物の断熱・遮熱た建築用加工ガラス、インテリアガラ

や、結露・反射の防止など、環境負荷低ス、ビル用太陽光発電システムなど多減や快適性向上を追求した機能ガラス

彩な製品を取り揃え、お客様や地域に製品の開発・販売にも注力し、世界市場

よって異なるニーズに柔軟に対応する

でトップレベルのシェアを有しています。

高い断熱性と遮熱性を持つ
Low-E（低放射）合わせ複層ガラス

ビル・店舗などのリフォームに最適
現場施工型後付けLow-Eガラス「アトッチ®」

ガラスへの映り込みを抑える
低反射ガラス「クリアサイト®」

発色性に優れ、室内を明るく見せる
内装壁面用カラーガラス「ラコベルTM」

あらゆる気候に対応する
コーティングガラス

ガラスに太陽電池を内蔵した
ビル用太陽光発電システム「サンジュールTM」

17 AGCレポート 2016

主要製品の市場シェアランキング（当社調べ／2015年度概算データ）

フロート板ガラス世界No.1

自動車用ガラス事業
合わせガラスや強化ガラスなどの販売

品の安全性やデザイン性、快適性、環において、世界トップレベルのシェアを

境性能などを追求しています。そのラ有する自動車用ガラス事業。グローバ

インナップは、UVカットガラスや赤外

ルなマーケティング機能と生産ネット

線カットガラス、
ドア撥水ガラス、ガラ

ワーク、最先端の技術を駆使して、製スアンテナなど多岐にわたっています。

自動車用ガラス世界No.1

割れても飛散しづらく安全性に配慮した
自動車用合わせガラス「ラミセーフTM」

一般用板ガラスの数倍の強度を持つ
自動車用強化ガラス「テンパライト®」

世界初（注）！車内の全ガラスで紫外線99％カット
安心・快適なクルマ空間を実現する
自動車用ガラス「UVベールPremium®」シリーズ

主要製品の市場シェアランキング（当社調べ／2015年度概算データ）

車内の快適性向上と省エネに貢献する
調光ガラス「WONDERLITE®」

高耐候性、高遮音性、高断熱性を実現
鉄道用ガラス（注）当社調べ／2015年11月現在。
フロントガラス以外に単板ガラスを使用した場合

快適性向上、環境負荷低減などに加え、意匠性なども追求する建築用ガラス

AGCレポート 2016

18

事業紹介

電子

高度な生産技術を駆使して、エレクトロニクス産業の進化を支える
高付加価値製品・ソリューションを提供しています。

ディスプレイ事業
TFT液晶用ガラス基板において世界第2位のシェアを持つディスプレイ事

主要製品の市場シェアランキング（当社調べ／2015年度概算データ）業。独自の製法と高度な生産技術でグローバルな競争力をより高めるととも

TFT液晶用ガラス基板
世界No.2に、次世代の映像表示デバイスの開発にも注力しています。

液晶ディスプレイ用基幹部材
TFT液晶用ガラス基板

先進機能ガラス事業
それまでガラスと電子に分かれていた

た用途開拓に注力し、スマートフォン・事業を統合し、市場に新たな価値を提タブレット端末向けの電子機器用カ供すべく2015年1月に立ち上がった

バーガラス、太陽電池用ガラス基板、

先進機能ガラス事業。
「薄く、軽く、そタッチパネル用ガラス基板など、次々して強い」特殊ガラスの特長を活かしと製品ラインナップを拡げています。

電子機器用カバーガラス
化学強化用特殊ガラス「Dragontrail®X」

建築物や太陽電池など多彩な用途で活躍する
化学強化特殊ガラス「Leoﬂex®」

電子機器向けに世界最薄を実現
タッチパネル用ガラス基板

19 AGCレポート 2016

薄膜シリコン太陽電池の発電効率を向上
太陽電池用TCO基板

液晶ディスプレイの薄型化を実現
導光板用ガラス「XCV®」電子部材事業
ガラスや化 学 、セラミックス事 業でSiC治具などの半導体プロセス部材、培った素材、加工、表面処理、成形な

スマートフォン・デジタルカメラ向け色

どの高度な技術を活かし、最先端のエ

調補正用フィルターなどの光部材、絶レクトロニクス産業を支える電子部材

縁や封着に用いられるガラスフリット・事業。世界でトップレベルのシェアをペーストといったディスプレイ部材な誇る合成石英ガラスをはじめ、高純度

ど、幅広い製品を提供しています。

イメージセンサーを人間の視感度に合わせる
デジタルカメラ向け色調補正用フィルター

半導体プロセス用に高品質を実現
合成石英ガラス

高平坦化された多層構造を実現
CMPスラリー・研磨ソリューション

多彩な分野で絶縁、気密封着などに活用
ガラスフリット

主要製品の市場シェアランキング（当社調べ／2015年度概算データ）

ステッパレンズ用
石英素材
世界No.1

半導体プロセスの熱処理などに活用
高純度SiC治具「ロイセラムTM‒HS」

映像表示に革新をもたらす
TFT液晶用ガラス基板

AGCレポート 2016

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事業紹介

基礎化学品からフッ素系高機能化学品まで、豊かで安全・安心な社会や環境保全に役立つ多彩な製品・ソリューションを提供しています。

化学品

化学品事業
ガラスの主原料であるソーダ灰の生産

環境負荷を最小限に抑えながら、苛性から始まった化学品事業。化学反応過ソーダなどの基礎化学品から、世界トッ程で生まれる副産物をムダなく活用す

プシェアを誇るフッ素樹脂（Fluon ®

ることで、多彩な製品を生み出す独自

ETFE）などの高機能化学品まで、幅のケミカルチェーンを確立しています。

広く提供しています。

主要製品の市場シェアランキング（当社調べ／2015年度概算データ）

フッ素樹脂（Fluon® ETFE）
世界No.1

AGCのケミカルチェーン
フッ素・スペシャリティ分野

クロールアルカリ・ウレタン分野

代替フロン類
回収・リサイクル

天然ガス

蛍石

フッ酸

ガス・溶剤

フッ素系ガス・溶剤「アサヒクリン®」「アモレア®」「HFO -1234yf」

フッ素系撥水撥油剤「AsahiGuard®
E-SERIES」

塩素系溶剤

フッ素樹脂
「Fluon®」塩素

クロロメタン

HCFC-22テトラフルオロエチレン

フッ素樹脂フィルム「アフレックス®」「エフクリーン®」
フッ素ゴム「AFLAS®」

原塩
電解槽
液体塩素・塩酸
次亜塩素酸ソーダ

塩化カリ

苛性ソーダ

重曹

塩ビモノマー

苛性カリ

炭酸カリ

エピクロロヒドリン

透明フッ素樹脂「サイトップTM」
フッ素系
イオン交換膜「フレミオンTM」

塩ビポリマー

塗料用フッ素樹脂「ルミフロン®」

フッ素化学品水素
プロピレンオキサイド（PO）
プロピレングリコール（PG）

クロールアルカリ

21 AGCレポート 2016

ウレタン

ポリプロピレン
グリコール
（PPG）

ウレタン
関連製品

ライフ
サイエンス

含フッ素医農薬
中間体・原体クロールアルカリ・ウレタン分野

フッ素・スペシャリティ分野

苛性ソーダや重曹など、さまざまな産

世界トップシェアを有するフッ素樹脂

樹脂フィルム・塗料用フッ素樹脂、電子・業に不可欠な汎用性の高い基礎化学

をはじめ、耐熱性・耐（Fluon® ETFE）

ディスプレイ分野向けの多機能材料な品を提供しています。また、断熱材や薬品性・耐候性において優れた特性をど、さまざまな高機能製品が多彩な産

自動車のシートなど、快適な生活に欠評価されているフッ素化学品。自動車・業分野で採用されています。さらに医かせない製品の素材に用いられるウレ

航空機産業で注目を集めるフッ素樹脂・

農薬中間体・原体なども提供し、ライフ

タン関連製品も製造・販売しています。

フッ素ゴム、建築分野で使われるフッ素

サイエンス分野にも寄与しています。

マットレス、カーシートなどに用いられる
ウレタンフォーム原料「エクセノールTM」

光透過性・耐候性に優れ、幅広い用途で活躍する
フッ素樹脂フィルム「アフレックス®」

建築・構造物用として高い耐候性を発揮する
塗料用フッ素樹脂「ルミフロン®」

人工透析の輸液など医薬分野でも活躍する
重曹（重炭酸ナトリウム）

環境負荷を低減する
次世代カーエアコン用冷媒「HFO-1234yf」

緑内障治療薬に用いられる
医薬原体「タフルプロスト」（注）写真は製造プラント（注）参天製薬株式会社と共同開発した緑内障・高眼圧症治療剤

フッ素樹脂フィルム「アフレックス®」が採用された
ドイツのサッカースタジアム「アリアンツ・アリーナ」

AGCレポート 2016

22

事業紹介

セラミックス・その他

長年培ってきたセラミックス技術を駆使して、ガラス生産工程の革新や
地球環境保全に貢献する多彩な製品・
ソリューションを提供しています。

セラミックス事業
AGCグループのセラミックス事業は、の領域で事業を展開しています。ガラス

エネ・環境負荷低減に貢献する不定形

1916年、ガラス溶解窯用耐火煉瓦のエンジニアリング分野では、高耐用・耐火物などを用いて、多彩な環境ソ

生産から始まった歴史ある事業です。

高機能の電鋳煉瓦とそれらを活かしたリューションを提供しています。さらに

現在はAGCセラミックス社が、耐火物

ソリューションにより、ガラス窯の省エ

ファインセラミックス系の高温ファン、製品の幅広いラインナップと高度なエ

ネ・長寿命化と安定操業、ライフサイク

エコガラス用スパッタリングターゲット

ンジニアリング技術を軸に「ガラスエン

ルコストの削減を目指しています。

など、地球環境に配慮したセラミックス

ジニアリング」「環境エネルギー」の2つ

環境エネルギー分野では、工業炉の省材料の開発にも注力しています。

ヒートアイランド現象の解消に寄与する
舗装路面用遮熱セラミックス材料「タフクーレ®」

高温下での長期使用にも高い断熱性・耐久性を発揮
省エネによるコストダウンを実現する
高断熱セラミックス耐火物「THERMOTECT®」

幅広いラインナップで工業炉の安定操業を支える
工業炉用不定形耐火物

ガラス溶解窯用大迫電鋳煉瓦

23 AGCレポート 2016

New Products

事業領域を越えて
AGCグループは、ガラス、電子、化学品、セラミックスなど
それぞれの事業分野で培った多岐にわたる技術を融合。
新たな市場に向けて、より付加価値の高い製品を生み出しています。

次世代コミュニケーション市場へ

身の回りのあらゆるガラスを情報のインターフェイスに。
ガラス一体型デジタルサイネージ「infoverre®（インフォベールTM）」

透明ガラススクリーン「Glascene®（グラシーン®）」

液晶ディスプレイを貼り付けることで、ガラスが情報発信機器へと進化

透明なガラスへの映像投影を実現し、プロジェクターの新たな可能性を開拓

建築物の外装・内装のガラス面に液晶ディスプレイを直に貼ガラスに特殊な加工を施し、プロジェクターの映像を投射でり付けることで、映像が空中に浮かび上がるような効果を発きるようにした「Glascene®」。映像を映し出しながら、背景

揮するデジタルサイネージ「infoverre® 」。化学品事業での景色も妨げない、新しいタイプのスクリーンです。前面・背培った光学接合技術により、乱反射のないクリアな画質を実面いずれからの投射にも対応でき、100インチ以上の大画面現しました。

も実現可能です。

映像を投影しない場合は普通のガラス

東京・新丸の内ビルディングに採用。55インチの液晶ディスプレイを貼り付け、広告
宣伝映像を配信している。デジタルサイネージアワード2015「技術・ハード部門」で入賞

背景の景色を活かした映像投影など、効果的な使い方ができる

次世代モビリティ市場へ

使い心地のよいタッチパネルでクルマ空間を快適に。
コンソールパネル用カバーガラス

電子機器用カバーガラスの技術を応用し、快適・確実なタッチパネル操作を実現
近年、自動車分野では、オーディオやカーナビ、エアコンなど、各種の車載機器の操作を統合する技術の開発が進んでいます。これらの操作を行うコンソールパネル向けとして、高い強度や耐傷性、低反射性を備えた電子機器用カバーガラ
ス「Dragontrail®」の導入が始まっています。

AGCレポート 201624

イノベーションマネジメント

多様なコアテクノロジーを掛け合わせ
新たなイノベーションを創出していきます。

コアテクノロジー

研究開発体制AGCグループは、社会の多様なニーズに対応する「ガラAGC旭硝子は、より競争力のある革新的なコアテクノロ

ス材料技術」や「セラミックス材料技術」をはじめ、製品の高ジー・新商品の開発に向けて、2016年1月、研究開発組織

付加価値化を実現する「コーティング技術」「ガラス複合化を再編しました。技術本部内に新設された「先端技術研究

技術」、先進的な高機能製品を生み出す「フッ素・化学技術」

所」は、革新的なコアテクノロジーの創出に挑むとともに、最といった多彩なコアテクノロジーを蓄積しています。さらに、先端の共通基盤技術による商品開発支援を担います。同じ

こうした技術開発を支える「共通基盤技術」として、シミュく新設された「商品開発研究所」は、新商品の創出と既存

レーション技術や分析技術、センシング技術、プロセス技術

製品の技術的な課題解決を推進します。
「生産技術部」は、などの高度化にも力を注いでいます。

生産技術の開発・改善などを担当します。AGC旭硝子では、

AGCグループでは、これらの掛け合わせによって生まれる

これらに「企画部」「知的財産部」を加えた技術本部内の5つ

膨大な技術の 引き出し を駆使することで、お客様のニーズの組織とカンパニーの研究開発部門が緊密に連携しながら、や課題に応え、産業・社会に新たな価値をもたらすイノベー「マーケットと開発をつなぐ」という姿勢のもとに研究開発をションの創出に挑んでいます。

機動的に進めています。

コアテクノロジーマップ

競争力向上に向けた研究開発体制
技術本部

新たな価値の創出

基盤・基礎技術を担当
企画部
技術戦略策定・推進

ガラス複合化技術

コーティング技術
ドライコーティング●ウェッ
トコーティング● 膜設計

ラミネート技術● 封止技術

ガラス材料技術

フッ素・化学技術

ガラス材料設計● ガラス成型加工技術● ガラス製造技術

シミュレーション技術

25 AGCレポート 2016●

新商品の創出

分析技術

●

生産技術部

知的財産部

プロセス・設備の技術開発

知財戦略策定・実行協

セラミックス材料技術

フッ素化学● 高分子材料● バイオケミストリー● 電気化学● ナノ材料● 無機材料●

セラミックス材料設計●耐火材料

センシング技術働●

各カンパニーの研究開発部門
商品開発技術・生産技術を担当
ガラスカンパニー
研究開発部門電子カンパニー
研究開発部門化学品カンパニー
研究開発部門

共通基盤技術●

商品開発研究所●●●

先端技術研究所
革新的基盤技術の創出●

プロセス技術先進機能ガラス
研究開発部門AGCセラミックス社
研究開発部門イノベーションへのアプローチ

中長期的かつグローバルな視点のもとに
スピード感あるイノベーションを推進
AGCグループは、中長期的な研究開発の方向性

端の技術情報や市場動向をリサーチする「グローバを定めるために、製品・技術に関する10年後、20年

ル・テクノロジー・ネットワーキング（GTNET）」活動を後のニーズを予測した「テクノロジー・アウトルック」

展開しています。グローバル規模でマーケティングとを実施する一方、その製品・技術に対する「自社の適開発の連携を強化し、新たな事業シーズの開拓に努性」や「事業継続性」などをサーベイした「ビジネス・

めるとともに、技術蓄積やビジネスネットワークの拡

アウトルック」を実施しています。こうして技術シーズ大を図っています。

と事業性の両面から詳細に調査・分析した結果、今後

さらに研究開発においては、オープンイノベーショの研究開発の重点ターゲットを「スマートコミュニティ

ンを積極的に推進しています。戦略提携やM&Aなど関連市場」に定め、現在、積極的な技術開発・事業開を通じて社外のリソースを幅広く活用することで、技発を推進しています。

術の 引き出し を一層充実させ、技術革新や新市場

新たな製品・技術を確実に事業化していくには、創出を促進するとともに、製品開発のリードタイム短「マーケットと開発をつなぐ」ための取り組みが重要縮を図っています。また、スマートコミュニティ関連なになります。そこでAGCグループでは、日本国内はもどの国家プロジェクトに積極的に参加し、複数の企

ちろん、大学や企業研究機関が集まる欧米や東南ア業・研究機関との協業に力を注いでいます。

ジアなどの主要拠点に専門の人材を派遣して、最先研究開発における重点ターゲットの設定プロセス

S T E P

1S T E P

2

S T E P

3

技術シーズを見通す

事業化を見通す

新たな価値の創出に向けて

テクノロジー・
アウトルックを実施

ビジネス・
アウトルックを実施

研究開発の重点ターゲットを設定

社会動向を分析し、技術の可能性を評価する

適社性・収益性を分析し、事業としての可能性を評価する

スマートコミュニティ関連市場
次世代のモビリティ

ヒートマネジメント

次世代コミュニケーション

ライフサイエンス

セキュリティ／セーフティ

新エネルギー・新グリーン化

AGCレポート 201626

CSRマネジメント

重要項目を明確に定め、企業経営と一体化した
CSRマネジメントを推進しています。

CSRの考え方と関連方針

推進体制

AGCグループは、「私たちの使命」「私たちの価値観」「私た

AGCグループは、CSRを推進する社内 組織として、

ちのスピリット」からなるグループビジョン

2005年に「CSR委員会」を設置しました。年4回開催する（→P2参照）を定めています。これをベースに、経営方針

CSR委員会は、グループCEOが委員長を務め、事業および“AGC plus ” で掲げる「あらゆるステークホルダーにプラス

コーポレートの各部門長がグループのCSRに関わる全体方の価値を提供する」ことで、社会からの信頼・期待を獲得し、針や課題について審議しています。

持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。

CSR委員会での審議結果は、コンプライアンス、EHSQ（注1）

また、当社グループが果たすべき社会的責任を示した

マネジメント、リスクマネジメントなどの専門部会を通して「AGCグループ企業行動憲章」、全従業員が順守すべき事

グローバルに共有され、カンパニーやSBU（注2）の各施策に項をまとめた「AGCグループ行動基準」を制定しています。

反映されています。
（注1）EHSQ：Environment（環境）, occupational Health & Safety（労働安全衛生）and
Quality（品質）の略（注2）SBU：Strategic Business Unitの略。戦略事業単位

CSRの関連方針

CSR推進体制図
CSR委員会（年4回開催）

社会的要請

AGCグループ

ビジネス環境CSRに関わる全体方針や課題の審議
議 長：グループCEO
事務局：グループコーポレートCSR室

グループビジョン
企業行動憲章すべての事業活動、社会活動を貫く企業理念

経営方針

各専門部会

“AGC plus”

コンプライアンス委員会
EHSQマネジメント● 統合リスクマネジメント●●

AGCグループ コーポレート
経営企画部

行動基準
各カンパニー/SBU

企業行動憲章AGCグループが善良
な企業市民であるために行動の基盤とすべき
考え方を定め、社会に対して宣言したもの

27 AGCレポート 2016

行動基準
グループメンバーが仕事をする上で順守しなければならない事
項をまとめたもの

経営方針 “AGC plus”
グループの事業活動の具体的な方針、経営環境の変化
や自社の状況に応じて、必要であれば見直していくべ
きもの

総務部

カンパニー/SBU
CSR室

法務部
支援・指導

人事部
資材・物流部

国内外所管グループ会社

CSRのPDCAサイクル

PDCAサイクルと重要項目

AGCグループのステークホルダー

AGCグループは、CSR活動をステークホルダーの視点で評価し、社会から必要とされる施策を強化していくために、

お客様

株主・投資家の皆様

ISO26000を活用した「CSRモニタリング」の仕組みを2011年から運用しています。

社会の皆様

評価／要求・期待

具体的には、CSR課題を重要性により4象限に分類し、

お取引先様

情報開示
AGCグループ「CSR課題マトリクス」を作成。ステークホルダーとAGCグ

CSRモニタリング

ループ双方にとって重要な「仕組みを構築し、社会にコミットすべき項目」を重要項目と定め、目標と実績をステークホルダー

従業員

CSR課題の
重要項目の
見直し
目標設定
CSRモニタリング

CSR活動の皆様にCSRホームページなどを通じて報告しています。

CSR課題マトリクス
この象限に位置づけられる項目を「AGCグループの重要項目」として
目標・実績を社外に開示
ステークホルダーにとっての重要性

情報収集を継続すべき項目

当面追加の対応は不要と判断された項目

仕組みを構築し、社会にコミット
すべき項目

ISO26000に対応するAGCグループの重要項目
ISO26000の項目

AGCグループの重要項目

中核主題

課題

組織統治

意思決定のプロセス及び構造

組織統治

労働条件及び社会的保護

適正な労働環境

労働における安全衛生

労働安全衛生

職場における人材育成及び訓練

人材育成

汚染の予防

汚染の予防

持続可能な資源の利用

持続可能な資源利用

気候変動の緩和及び適応

気候変動への対応

汚職防止

汚職防止

公正な競争

独禁法の順守バリューチェーンにおける社会的責任の推進

サプライチェーンにおける社会的責任

消費者の安全衛生の保護

製品の安全性

人権と労働慣行仕組みを構築すべき項目

環境
AGCグループとしての重要性

公正な事業慣行

消費者課題

WEB CSRマネジメントおよびCSR活動の詳細については、CSRホームページ（www.agc.com/csr/）をご覧ください。

AGCレポート 201628

コーポレート・ガバナンス

経営監視の透明性と経営執行の機動性を高め、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を図っています。

コーポレート・ガバナンスの考え方

経営監視体制AGC旭硝子は、「AGCグループ コーポレートガバナンス

取締役会の構成と機能

基本方針」を制定し、AGCグループの持続的な成長と中長

AGC旭硝子の取締役会は、3名の社外取締役（うち女性期的な企業価値の向上を実現するために、コーポレート･ガの取締役1名）を含む計7名（任期1年）の取締役で構成されバナンスの強化と充実に取り組んでいます。

ており（注1）、AGCグループの基本方針承認と経営執行監視の機能を担っています。

また、AGC旭硝子は親会社・子会社の枠を超えたAGCグ
ループ全体の経営を前提に、監査役会設置会社として、

経営監視機能を強化するため、AGC旭硝子は2002年か

コーポレート・ガバナンス体制の基本的な考え方を以下の通ら社外取締役を採用しています。その選任にあたっては、日り定めています。

本の会社法の要件に加え、独立性を確保するための独自の基準を設定しています。

●

経営監視機能と経営執行機能を明確に分離すること

社外取締役は、グローバルな企業経営における豊富な経●経営執行におけるコーポレート機能と事業執行機能を明確に分離すること

験や、コーポレート・ガバナンスに関する知見に基づき、独立した客観的な立場から、経営全般に対する監視や助言を行コーポレート・ガバナンス体制の概要（2016年3月30日現在）
経営監視機能

株主総会

監査役会4名（うち社外監査役3名）

取締役会7名（うち社外取締役3名）

指名委員会5名（うち社外取締役3名）

会長
会計監査人

執行役員

報酬委員会5名（うち社外取締役3名）

経営会議

コンプライアンス委員会

CSR委員会

フェアトレード委員会
情報管理協議会

監査部

グループ
コーポレート

安全保障輸出管理本部
事業執行
機能

（注2）
カンパニー／SBU（戦略事業単位）

コーポレート機能

経営執行機能相互に連携

社長執行役員 CEO
常務執行役員 CTO
常務執行役員 CFO（注2）カンパニーは売上高が概ね2,000億円を超え、グローバルに事業を展開する事業単位と位置づけており、現在、
「ガラス」
「電子」
「化学品」の3つのカンパニーを設置。それ以下の規模の事業単位はSBU（戦略事業単位：ストラテジックビジネスユニット）
として位置づけています。

29 AGCレポート 2016

います。また、取締役会の議長は、原則として、社外取締役

監査人や内部監査機能を有する監査部と連携し、監査結果が務めることとしています。

などの確認や意見交換を行い、監査の実効性を高めていま（注1）2016年3月30日現在

す。なお、監査役4名のうち3名が社外監査役です（注3）。

取締役会の概要（2015年度）（注3）2016年3月30日現在

開催回数

13回

取締役の出席率95%

監査役会の概要（2015年度）
開催回数

13回

監査役の出席率100%

取締役会の実効性評価
AGC旭硝子は取締役会において、取締役会の実効性を分析・評価しています。その結果、AGC旭硝子の取締役会はAGCグループの基本方針承認と経営執行監視を担う機関として有効に機能しており、実効性が確保されていることを社外役員の独立性確保
AGC旭硝子は、社外取締役と社外監査役の独立性を確保するための基準を定めています。
社外取締役に対しては、取締役会の事務局である経営企画部が、取締役会の開催通知や資料の事前配布を行うとと確認しました。

もに、必要に応じて取締役会付議事項について事前に十分な説明を実施し、実効性のある監督ができるようサポートし指名委員会・報酬委員会の構成と機能
AGC旭硝子は、取締役会の任意の諮問機関として、2003
年から「指名委員会」と「報酬委員会」を設置しています。

報酬委員会

また、社外監査役に対しては、監査役会事務局が、監査役会の開催、重要な会議への出席、代表取締役や会計監査人

各委員会の人数・役割・開催回数（2015年度）

指名委員会

ています。

人数

役割

5名
（うち
社外取締役
3名）

取締役・執行役員候
補者の審議、取締役
会への推薦

3回

5名
（うち
社外取締役
3名）

取締役・執行役員に関する報酬制度、株主 総 会に提 案 する
取締役の報酬枠・取締役賞与、執行役員の報酬額の審議8回

開催回数との会合等の調整などを補助しています。

経営執行体制AGC旭硝子の経営執行機能は、社長執行役員以下の執行役員が担っています。また、社長執行役員の諮問機関として、経営会議を設置し、経営執行の意思決定および事業経営の監視について審議しています。

監査役会の構成と機能

事業執行においては、カンパニー（社内疑似分社）制を導

監査役は、取締役会のほか経営会議などの重要な会議に入しており、グローバル連結運営体制を採用するとともに、出席するとともに、代表取締役との会合を定期的に開催す

責任と権限をカンパニー／SBU（戦略事業単位）に大幅にることで、取締役の職務執行を監査しています。また、会計委譲しています。

AGCレポート 201630

コーポレート・ガバナンス

なお、賞与は、単年度業績目標達成へのモチベーション促

報酬制度

進を目的として、単年度の連結業績に応じて変動する仕組
みとしています。また、株式報酬型ストックオプションは、株
価変動のメリットやリスクについても株主の皆様と共有し、役員報酬に関する基本的な考え方
AGC旭硝子は、報酬原則において、役員報酬全般に関わる基本的な姿勢および考え方を定めています。

●

競争優位の構築と向上のため、多様で優秀な人材を引き付け、確保し、報奨することのできる報酬制度であること●

企業価値の持続的な向上を促進するとともに、それにより株主の皆様と経営者の利益を共有する報酬制度であること●

AGCグループの持続的な発展を目指した経営戦略上の業績目標達成を動機づける報酬制度であること●

報酬制度の決定プロセスは、客観的で透明性の高いものであること

中長期での業績および企業価値向上への貢献意欲や士気を向上させることを目的としています。

報酬の決定プロセス
報酬委員会において、報酬原則を踏まえ、取締役および執行役員の報酬制度・水準などを審議し、取締役会に提案するとともに、報酬支払結果を検証することによって、報酬の決定プロセスに関する客観性および透明性を高めています。
各役員における報酬等の支給人数・支給総額（注1）（2015年度）

取締役
うち社外取締役
監査役

役員報酬の構成
執行役員を兼務する取締役の報酬は、固定報酬である月
例報酬、業績連動報酬である賞与および株式報酬型ストッうち社外監査役

支給人数（名）支給総額（百万円）

9

439

3

46

6

93

5

57

（注1）2015年3月で退任もしくは辞任した取締役および監査役（社外含む）計4名に係る報酬が含まれています。

クオプションで構成しています。執行役員を兼務しない取締役については、月例報酬と株式報酬型ストックオプションで構成しています。また、社外取締役および監査役について

内部統制

は、月例報酬のみとしています。
各役員における報酬の構成
報酬の種類
取締役

支給対象者

AGC旭硝子は、会社法に対応し、コンプライアンス体制

固定報酬

月例報酬

すべての取締役を含めた適正な業務遂行の仕組みを改めて確認するた

業績連動
報酬

業績連動賞与

執行役員を兼務する取締役

め、2006年5月に「内部統制に関する基本方針」を制定し

株式報酬型
ストックオプション

社外取締役を除く取締役

月例報酬

すべての監査役

ました。
また、金融商品取引法に基づく内部統制報告制度の導入に伴い、「AGCグループ財務報告に係る内部統制実施規程」を

監査役

固定報酬

31 AGCレポート 2016

定め、財務報告に係る内部統制を整備・運用しています。

取締役・監査役および執行役員

取締役

代表取締役会長

代表取締役社長

取締役

取締役

石村 和彦

島村 琢哉

平井 良典

宮地 伸二

取締役（社外）取締役（社外）取締役（社外）

坂根 正弘

木村 宏

2011年3月選任

江川 雅子

2013年3月選任

2014年3月選任

指名／報酬委員会メンバー

指名／報酬委員会メンバー

指名／報酬委員会メンバー（株）小松製作所 相談役

日本たばこ産業（株）特別顧問

一橋大学大学院 商学研究科教授

東京エレクトロン（株）社外取締役

野村ホールディングス（株）
社外取締役

東京海上ホールディングス（株）
社外取締役

野村ホールディングス（株）社外取締役

三井不動産（株）社外取締役

野村證券（株）社外取締役
武田薬品工業（株）社外取締役
鹿島建設（株）社外取締役

執行役員
社長執行役員
CEO
グループ改善活動担当

島村 琢哉
専務執行役員ガラスカンパニー プレジデント

田村 良明

監査役
経理・財務部長

AGCグループ中国総代表

竜野 哲夫

新保 貴史

CFO
経営企画部長安全保障輸出管理本部長
グループ改善活動補佐

AGCグループ東南アジア総代表

宮地 伸二
電子カンパニー プレジデント

小林 善則
常務執行役員ガラスカンパニー
オートモーティブ事業本部長

石河 希久
ガラスカンパニー
ビルディング・産業事業本部長〈AGCガラス・ヨーロッパ 社長〉

ジャン フランソワ エリス

市川 公一
電子カンパニー
ディスプレイ事業本部長

渡邊 一由

化学品カンパニー プレジデント

ガラスカンパニー
オートモーティブ事業本部
副本部長

根本 正生

岡本 喜八郎

執行役員

森山 賢三

技術本部 商品開発研究所長

人事部長

渡辺 広行

簾 孝志
ガラスカンパニー
オートモーティブ事業本部
日本・アジア事業部長

化学品カンパニー
技術統括本部長

AGCセラミックス（株）社長

井手 孝康

平井 良典

技術本部 先端技術研究所長

丸森 康史（社外）
原 徹（社外）河村 博（社外）

湊 崇靜

武田 雅宏

川上 真一

梅本 周吉

化学品カンパニー
フッ素化学品事業本部長

井上 滋邦

CTO
技術本部長
電子カンパニー・先進機能ガラス事業本部担当グループ改善活動補佐

瀧川 具也

経営企画部 戦略企画室長

技術本部 生産技術部長

総務部長

島尾 明伸

古賀 和朗

ガラスカンパニー
ビルディング・産業事業本部
副本部長
兼 同事業本部
日本・アジア事業部長

ガラスカンパニー 戦略・企画室長

大井 匡之

化学品カンパニー
基礎化学品事業本部長

杉山 達夫

電子カンパニー
ディスプレイ事業本部 副本部長
兼 同事業本部 営業統括部長

電子カンパニー
電子部材事業本部長

鷲ノ上 正剛杉山 孝久

2016年3月30日現在

AGCレポート 2016

32

沿革

100余年の歴史を越えて――これからも新しい時代の豊かな社会づくりに貢献していきます。

1900~

1920~

創生期

1940~

グローバル経営の発展
1907
兵 庫 県 尼 崎 にて
旭硝子株式会社を創立（画像は創業者の岩崎俊彌）1925
中国に昌光硝子を設立。旭硝子初の海外ビジネスがスタート

1952
インドネシアと電解苛性ソーダのプラント輸出契約を締結
1955
品質管理の技法をいち早く導入し、デミン
グ賞実施賞を受賞

1914
英国向けに初めて板ガラスを輸出
1917
本社を東京へ移転

1933
創立25周年を記念し、財団法人旭化学工業奨励会（現 旭硝子財団）
を設立

1956
インドにガラス製造会社を設立。民間他社に先駆けて海外事業を展開

1937
東京株式取引所に株式上場

1957
創立50周年を記念し、財団法人旭硝子奨
学会を設立

1928
フルコール式による普通板ガラスの生産を開始

1954
複層ガラス「ペヤグラス®」の生産を開始

製品・技術の進化
1909
ベルギー式手吹円筒法により日本で初めて板ガラスの工業生産を開始
1916
溶解窯に用いる耐火煉瓦の長寿命化に向けて自社生産を開始

1933
アンモニア法による苛性ソーダの生産を開始

1955
テレビのブラウン管用ガラスバルブの生産
を開始

1956
需要急増に応えて自動車用加工ガラス事業に本格進出1938
強化ガラス、合わせガラスの生産を開始
1917
板ガラスの主原料であるソーダ灰の自社
生産を開始

1939
伊保工場にて耐火煉瓦の生産を開始

1914-1918
第一次世界大戦

1923
関東大震災発生1951
サンフランシスコ講和条約締結

1929
アメリカで世界恐慌発生

1953
テレビ放送が開始

1939-1945
第二次世界大戦

1954-1957
神武景気

33 AGCレポート 2016

1960~

成長・拡大期

1964
タイの板ガラス市場に参入

1980~
1981
ベルギーのGlaverbel社を買収。欧州の板
ガラス 市 場 に 本 格
参入
1985
米国の自動車用ガラス事業に本格参入

1972
インドネシアでガラス事業を開始

1986
インドネシアでのクロールアルカリ事業に
本格参入
1997
ロシアのガラス市場に参入

2000~

グローバル経営体制へ

2002
グループビジョン策定。カンパニー制を導入

を

2007
創立100年を機にグループ
ブランドを「AGC」に統一
2013
南米で最も環境にやさしい ブラジル工場が竣工。ブラジルの板ガラス市場に参入2013
東南アジア地域での事業拡大を見込みシンガポールに地域統括拠点を設置
2015
経営方針 “AGC plus ” がスタート

1961
プロピレンオキサイド・プロピレングリコー
ルの生産を開始

1980
イオン交換膜法による新電解技術「AZECシステム」を開発

2005
自動車ドア用赤外線カットガラスの販売を開始

1966
平坦で大きなガラスをつくれる新技術・フロート法による板ガラスの生産を開始

1982
塗 料 用フッ素 樹 脂「ルミフロン® 」の生
産を開始

2008
高機能フッ素樹脂フィルム「アフレックス®」
が北京開催の世界的スポーツイベント施設
に採用

1990
透明フッ素樹脂「CYTOP®」を開発

2011
ス マ ートフォン・タブレット向 けガラ ス「Dragontrail®」を全世界に向けて販売を開始

1995
TFT液晶用ガラスの生産を開始
1972撥 水 撥 油 剤「アサヒガード®」、フッ素樹脂「Aflon TM COP」を開発

2011
自 動 車ドア 用 強 化
ガラス「UVベール
Premium Cool on®」の販売を開始2015
環境負荷の低い次世代の自動車用冷媒
HFO-1234yfの供給を開始

1975
苛性ソーダ製造用のイオン交換膜「フレミオンTM」電解法を開発

1960
カラーテレビの本放送開始

1983
インターネットが誕生

2003
地上デジタル放送開始

1964
東海道新幹線開業、東京オリンピック開催

1985
プラザ合意

2008
リーマン・ショック発生

1970
日本万国博覧会（大阪万博）開催

1993
欧州連合（EU）発足

2011
東日本大震災発生

1973、1979
オイルショック（第一次、第二次）

1997
京都議定書採択

2014
FIFA ワールドカップブラジル大会開催
AGCレポート 201634

各ステークホルダーを対象とした主なコミュニケーションツール
お客様（一般消費者を含む）

すべてのステークホルダーの皆様

AGCレポート2016（本レポート）

株主・投資家の皆様

フィナンシャル・レビュー

AGC旭硝子ホームページ
www.agc.com

事業概況および連結財務諸表を含む
財務内容を報告（PDF版･英文のみ）

AGCグループに関する情報を幅広く、詳しく、タイムリーに発信

CSR関連専門家（注1）、CSRに関心があるステークホルダーの皆様

CSRホームページ
www.agc.com/csr/
企業姿勢をはじめ事業戦略・
事業活動などを幅広く紹介

CSR情報 資料編
非財務データおよびCSR活動に係る各種方針・推進体制を報告（PDF版のみ）

AGCグループが果たす社会的責任をG4（注2）の「中核」に準拠し網羅的に報告（注1）ESG調査会社など （注2）GRI「サステナビリティ・レポーティング・ガイドライン第4版」

報告対象範囲●報告対象期間●報告対象組織2015年度（2015年1月〜12月）
一部の情報は2014年度および2016年度の内容を含みます。
旭硝子（株）および連結対象の国内外グループ会社204社●文中の主な表記と報告対象

AGCグループ/当社グループ
AGCグループ（日本）AGC旭硝子/当社

左記の「報告対象組織」と同様
旭硝子（株）
を含む国内のグループ会社
旭硝子（株）
（単体）

関連情報

発行日

WEB このマークが付いている内容は、関連情報が「AGC旭硝子ホーム

2016年4月（前回発行日 2015年5月）

ページ」（www.agc.com）に掲載されています。

将来に関する予測・予想・計画について 本レポートは、編集段階で入手できる最新の情報に基づいて作成していますが、将来予測などの情報については、事業環境の変化などにより、結果や事象が予測とは異なる可能性があります。あらかじめご了承ください。

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