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LIGA NACIONAL DEFÚTBOL PROFESIONAL

Cuentas anuales e informe de gestión al 30
de junio de 2023

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ÍNDICE DE LAS CUENTAS ANUALES DE LIGA
NACIONAL DE FÚTBOL PROFESIONAL
Nota

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25
26

BalanceCuenta de pérdidas y ganancias
Estado de ingresos y gastos reconocidos
Estado total de cambios en el patrimonio neto
Estado de flujos de efectivo
Memoria de las cuentas anuales
Información general
Bases de presentación
Aplicación de resultados
Criterios contables
4.1 Inmovilizado intangible
4.2 Inmovilizado material
4.3 Activos financieros
4.4 Derivados financieros y cobertura contable
4.5 Patrimonio neto
4.6 Pasivos financieros
4.7 Impuestos corrientes y diferidos
4.8 Prestaciones a los empleados
4.9 Provisiones y pasivos contingentes
4.10 Periodificaciones
4.11 Reconocimiento de ingresos4.12 Arrendamientos
4.13 Transacciones en moneda extranjera
4.14 Transacciones entre partes vinculadas
4.15 Combinaciones de negocio
Gestión del riesgo financiero
5.1. Factores de riesgo financiero
5.2 Estimación del valor razonable
Aportaciones no dinerarias realizadas durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de
2022
6.1 Aportación no dineraria del 1 de julio de 2021 a LALIGA Tech
6.2 Acuerdo marco de inversión con Loarre Invesments, S.A.R.L
6.3 Aportación no dineraria del 1 de febrero de 2022 a LALIGA Tech
6.4 Aumento de capital adicional del 1 de febrero de 2022 a LALIGA Tech
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Análisis de instrumentos financieros
9.1 Análisis por categorías
9.2 Análisis por vencimientos
Participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas
Préstamos y partidas a cobrar
Instrumentos financieros derivados
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Patrimonio neto
Débitos y partidas a pagar
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
Litigios abiertos en curso
Ingresos y gastos
Impuesto sobre beneficios y situación fiscal
Resultado financiero
Comisión delegada y personal de alta dirección
Otras operaciones con partes vinculadas
Información sobre medio ambiente
Hechos posteriores al cierre
Honorarios de auditores de cuentas
Información segmentada

Página

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45
49
50
51
53
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63
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BALANCE AL CIERRE DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
ACTIVO

Nota

Inmovilizado material
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo
plazo
Instrumentos de patrimonio
Inversiones financieras a largo plazo
Créditos a terceros
Derivados
Otros activos financieros

8
10
9-11

Deudores varios a largo plazo

9-11-15ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible

Activos por impuesto diferido

7

12
19

ACTIVO CORRIENTE

Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Clientes, empresas del grupo y asociadas
Deudores varios
Activo por impuesto corriente
Otros créditos con las Administraciones Públicas
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a
corto plazo
Créditos a empresas
Otros activos financieros
Inversiones financieras a corto plazo
Créditos a empresas
Otros activos financieros
Periodificaciones a corto plazo

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

9-11
9-11-22
9-11-1519
19
9-11-22
9-11-22
9-11
4.10
13

Al 30 de junio
2023

925.097702

2022

681.143

884

5.268

7.001

35.50235.502873.535870.839244
2.452

35.50235.502613.455
609.863
244
3.348

9.827

24.0381.165.759

980.669

28.63828.63857.51738.79718.720137
137
38.01728.329
9.688

263

433
533.504423.838
6.820
21.346237
81.263

9.210

263

2.227
500.524394.330910
23.5143.914
77.856114.024

536.457

325.740

2.090.856

1.661.812

Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

1

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BALANCE AL CIERRE DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)

PATRIMONIO NETO Y PASIVOPATRIMONIO NETO

Fondos propios
Fondo Social
Otras reservas
Resultado del ejercicio
Ajustes por cambios de valor
Operaciones de cobertura

Nota
14

3
12

PASIVO NO CORRIENTE

Provisiones a largo plazo
Otras provisiones
Deudas a largo plazo
Deudas con entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Derivados a largo plazo
Otros pasivos financieros
Periodificaciones a largo plazo

PASIVO CORRIENTE
Deudas a corto plazo
Deudas con entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Derivados a corto plazo
Otros pasivos financieros

Deudas con empresas del grupo corto plazo
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
Acreedores varios
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
Otras deudas con las Administraciones Públicas
Anticipos de clientes
Periodificaciones a corto plazo

4.9
9-15
12
4.10

9-15
12
9-15-22
9-15
9-15-22
9-15
9-15
19
9-15
4.10

Al 30 de junio

2023

2022

8.148
8.148
6.335
(6.335)139
139

14.483
8.148
6.335
139
139

1.446.555

913.2698.287

14.6229.638
9.638
1.380.797
27.687716
1.352.394

11.14911.149847.250
44.989833
6.277
795.151636.014204.864151.558713
2.249
50.344733.921122.11947.2971.232
12.08261.508279.955

390.604

2.090.856

1.661.812

56.120151.195
43.40326.36580.733466
822054.87016221.182
78.94417.869123.720473
54122

Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

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CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIASCORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINAD0 EL 30
DE JUNIO DE 2023 (Expresada en miles de euros)

OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
Patrocinio, licencias y otros
Ingresos negociación/comercialización Derechos Audiovisuales
Variación de existencias
Aprovisionamientos
Patrocinios y Licencias Clubs / SADs
Gastos gestión comercial Patrocinios
Gastos negociación/comercialización Derechos Audiovisuales
Otros ingresos de explotación
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
Quinielas
Gastos de personal
Sueldos, salarios y asimilados
Cargas sociales
Otros gastos de explotación
Servicios exteriores
Tributos
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones
comerciales
Otros gastos de gestión corriente
Amortización del inmovilizado
Otros Resultados
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
Gastos financieros
Diferencias de cambio
RESULTADO FINANCIERO
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos sobre beneficios
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONESCONTINUADASRESULTADO DEL EJERCICIO

Al 30 de junio

Nota
18

2023

2022

1.824.764
1.824.764-

1.856.265
70.2781.785.987(168)

18 (1.667.785) (1.701.480)(4.926)(13.474)(34.415)

18
4.11
18

18
11
18
7-8

20
19
3

(1.662.859) (1.653.591)
52.73645.99949.55043.625
3.186
2.374(3.882)(18.842)(3.173)(15.454)(709)(3.388)(246.931)(184.229)(139.876)(136.096)
(160)
(148)
1.256
(108.151)(2.867)5.545(38.420)53.681(5.787)(14.312)33.582(4.838)(1.497)(486)(47.499)(3.354)3.936(1.873)9.504(2.934)(4.638)
1.932
59
(59)

(6.335)-(6.335)-

Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 30
DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
A. E S T A DO DE I N G R E S OS Y G A S T OS R E C ON OC I D OS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023

Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonioneto
Por coberturas de flujos de efectivo
Efecto impositivo

Nota
3

2023

Al 30 de junio(6.335)

2022

-

-

-

Total transferencias a la cuenta de pérdidas yganancias

-

-

-

-

TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS(6.335)-

Total ingresos y gastos imputados directamente
al patrimonio neto

Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias

19

-

-

Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 30
DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
B. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023

SALDO, FINAL AÑO 2021
SALDO AJUSTADO, INICIO AÑO
2022
Total ingresos y gastos
Reconocidos
Reparto del resultado
Reserva por aportación nodineraria (Notas 6.3 y 14)
SALDO, FINAL AÑO 2022
SALDO AJUSTADO, INICIO AÑO
2023
Total ingresos y gastos
reconocidos
Reparto del resultado
SALDO, FINAL AÑO 2023-

Ajustes porcambios devalor (Nota
12)
139

8.136

-

12

Fondo Social(Nota 14)
8.136

Otras
reservas(Nota 14)

Resultadodelejercicio(Nota 3)

12

TOTAL
8.287

139

12

8.287

-

-

(12)

-

8.148

6.335
6.335

139

-

6.335
14.622

8.148

6.335

139

-

14.622

8.148

6.335

139

(6.335)(6.335)(6.335)8.287

Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINAD0 EL 30
DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles de euros)
Resultado del ejercicio antes de impuestos
Ajustes del resultado:- Amortización del inmovilizado (Notas 7 y 8)
- Correcciones valorativas por deterioro comerciales (Nota 11)- Variación de provisiones (Nota 4.9)
- Ingresos financieros (Nota 20)- Gastos financieros (Nota 20)- Diferencias de cambio (Nota 20)
Cambios en el capital corriente:- Existencias- Deudores y otras cuentas a cobrar- Otros activos corrientes- Acreedores y otras cuentas a pagar- Otros pasivos corrientes- Otros activos y pasivos no corrientes
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:- Pagos de intereses- Cobros de intereses- Cobros (pagos) por impuesto por beneficios
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
Pagos por inversiones:- Empresas del grupo y asociadas- Inmovilizado intangible (Nota 7)- Inmovilizado material (Nota 8)- Financiación participativa a clubes (Nota 11)
Cobros por desinversiones:- Empresas del grupo y asociadas- Financiación participativa a clubes (Nota 11)- Otros activos financieros
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero:- Deudas con entidades de crédito (Nota 15)- Acreedores por operaciones en común (Nota 15)
Flujos de efectivo de las actividades de las actividades de financiación
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIOAUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio (Nota 13)
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio (Nota 13)2023(4.838)

2022
59

2.867
(1.256)(53.681)5.787
14.312(31.971)

3.354
486
(148)
(9.504)
2.934
4.638
1.760

1.794
(123.744)(10.406)
34.827(18.698)(3.811)(120.038)(1.462)30.633(21.013)1.318
14.18523.662(5.787)18.8242.180
15.217(141.630)(2.934)9.504
6.570
32.051(89)(863)(292.904)(293.856)(2.158)(690)(868)(623.661)(627.377)

20.83420.834(273.022)

11.3136.887
3.306
21.506(605.871)

86.323553.358
639.681639.681(14.312)210.717325.740
536.457

33.853836.597870.450
870.450(4.638)291.992
33.748325.740

Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las presentes cuentas anuales
correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2023.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

1.

Información general

Liga Nacional de Fútbol Profesional (en adelante, LALIGA) se constituyó en Madrid en el año 1984
como asociación deportiva de derecho privado. Está integrada exclusiva y obligatoriamente por
todas las Sociedades Anónimas Deportivas y Clubes que participan en competiciones oficiales defútbol de ámbito estatal y carácter profesional y le corresponde legalmente la organización dedichas competiciones en coordinación con la Real Federación Española de Fútbol. Tiene su
domicilio social y fiscal en la calle Torrelaguna 60 de Madrid.
LALIGA refleja en el artículo 2 de sus Estatutos Sociales su objeto social, siendo el mismo elsiguiente:
1. Organizar y promover las competiciones oficiales de fútbol de ámbito estatal y carácter
profesional, y velar por su adecuado funcionamiento.
2. La explotación comercial, en su más amplio sentido, de las competiciones que organice,dentro de los límites que establece la Ley del Deporte.
3. La comercialización de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales de lascompeticiones de fútbol profesional que organiza, así como de aquellos otros derechos
audiovisuales sobre competiciones futbolísticas cuya comercialización se le pueda
encomendar o ceder.
4. La promoción, el fomento, la financiación y el desarrollo de actividades relacionadas conla cultura física, la formación en el ámbito deportivo y el deporte del fútbol.
5. La promoción y difusión nacional e internacional de las competiciones oficiales de fútbol
de ámbito estatal y carácter profesional.
6. Cualesquiera otras actividades accesorias o complementarias de las anteriores.
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023, y en base a lo determinado en elReal Decreto-Ley 5/2015 de fecha 4 de abril de 2015, se ha seguido gestionando la venta
centralizada de los derechos audiovisuales de los clubes/SAD profesionales, siendo LALIGA, deacuerdo con el artículo 2 de dicho Real Decreto, la entidad organizadora con las facultades decomercialización conjunta de los derechos audiovisuales, ver Nota 4.11.
Al 30 de junio de 2023 LALIGA es la entidad dominante de las siguientes entidades, siendo todasellas jurídicamente dependientes de forma directa o indirecta de LALIGA (véase Nota 10):• LALIGA Group International, S.L. (anteriormente denominada LALIGA Tech, S.L.U.)• Sociedad Española de Fútbol Profesional, S.A.U.
• LALIGA DMCC (anteriormente denominada LNFP FZE)• LALIGA (USA) Inc.
• LALIGA South Africa Propietary Limited• LALIGA Singapore Pte. Ltd.
• LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.
• Beijing Spanish Football League Consulting Co., Ltd.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Asimismo, LALIGA posee una participación conjunta indirecta a través de LALIGA GroupInternational, S.L. de las siguientes sociedades sobre las cuales ejerce control conjunto:• LALIGA North America LLC.
• LALIGA & Mena & South Asia DMCC.
Asimismo, LALIGA posee una participación minoritaria indirecta a través de LALIGA GroupInternational, S.L. de las siguientes sociedades sobre las cuales ejerce influencia significativa:• LALIGA Entertainment, S.L.U.
• LALIGA Studios, S.L.
• Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
• LALIGA Content Protection, S.L.
• Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd.
• Legends Collection Europe S.L.
Por otro lado, LALIGA es asociado de la Asociación de Ligas Profesionales Españolas, sobre la cualtiene un porcentaje de representación del 25%.
El 10 de diciembre de 2021, Liga Nacional de Fútbol Profesional firmó un Acuerdo Marco deInversión con Loarre Investments S.à r.l. (el Inversor o CVC) para realizar una colaboración
estratégica que permita alcanzar los objetivos perseguidos descritos en la Nota 6 de la presentememoria.
Pese a que el grupo está exento de la obligación de presentación de cuentas anuales consolidadas
ya que, como se ha dicho anteriormente, LALIGA es una asociación deportiva y no una sociedad(según el artículo 122 del Código de Comercio sólo se consideran sociedades las colectivas,
comanditarias, anónimas y de responsabilidad limitada) y, por tanto, no le es de aplicación el
artículo 42.1 de dicho Código de Comercio, ha procedido a consolidar las sociedades dependientes
a 30 de junio de 2023 de forma voluntaria.

2.

Bases de presentacióna) Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de LALIGA y se presentande acuerdo con la legislación vigente, las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad
aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante
Real Decreto 1159/2010, Real Decreto 602/2016 y las modificaciones incorporadas a éste siendolas últimas las incorporadas mediante el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, en vigor para losejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2021, con objeto de mostrar la imagen fiel delpatrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Asociación, así como la veracidad
de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.
Los miembros de la Comisión Delegada de LALIGA estiman que las cuentas anuales del ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2023, que han sido formuladas el 4 de agosto de 2023,
serán aprobadas por la Asamblea sin modificación alguna.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)b) Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de LALIGA de ciertas estimaciones yjuicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia
histórica y otros factores, incluidas expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo
determinadas circunstancias. Las estimaciones contables resultantes, por definición, raramente
igualarán a los correspondientes resultados reales.
Reconocimiento de ingresos
LALIGA reconoce los ingresos en función a lo descrito en la Nota 4.11 Reconocimiento de ingresos.
Reconocimiento de cuenta en participación
LALIGA reconoce el pasivo financiero de la cuenta en participación derivada de la operación
corporativa acordada en asamblea en diciembre de 2021conforme a lo descrito en la Nota 4.6
Pasivos financieros valorados a coste, considerando la retribución acordada con el partícipe nogestor como un ingreso o gasto de explotación en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias según lascondiciones estipuladas en el contrato.
c) Empresa en funcionamiento
Tal y como se detalla en la Nota 6 de la memoria, durante el ejercicio anual terminado el 30 de junio
de 2022 LALIGA acometió dos aportaciones no dinerarias a su filial LALIGA Group International, S.L.
(anteriormente denominada LALIGA Tech, S.L.) en las que aportó entre otros activos y pasivos, susparticipaciones en sociedades dependientes.
A este respecto, la norma de registro y valoración (NRV) 21ª.2 del Plan General de Contabilidad,
aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, según la redacción otorgada por elReal Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, recoge el tratamiento contable de las aportaciones
no dinerarias de negocios cuando la sociedad adquirente y la transmitente tiene la calificación deempresa del grupo, en los siguientes términos: "2.1 En las aportaciones no dinerarias a una empresadel grupo, el aportante valorará su inversión por el valor contable de los elementos patrimoniales
entregados en las cuentas anuales consolidadas en la fecha en que se realiza la operación, según
las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas, que desarrollan el Código
de Comercio. Cualquier diferencia entre el valor asignado a la inversión recibida por el aportantey el valor contable de los elementos patrimoniales entregados se debe reconocer en reservas.”
Como consecuencia de lo anterior la Asociación registró un impacto en reservas por 6.335 miles
de euros resultante de la diferencia entre el valor contable a coste (5.761 miles de euros, véase Nota
10) y el valor consolidado de las participaciones y acciones en las sociedades dependientes
aportadas (12.096 miles de euros, véase Notas 6.1 y 6.3).
Dada las características particulares de LALIGA como entidad, no puede, a diferencia de lasentidades mercantiles, proponer distribuciones de dividendos a sus asociados. Considerando lo
mencionado en los párrafos anteriores por los que se generó unas reservas por importe de 6.335
miles de euros, LALIGA ha finalizado el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 conunas pérdidas de 6.335 mies de euros, de modo que la propuesta de la Comisión Delegada a la
Asamblea General sobre la distribución del resultado del ejercicio, será la compensación de estas
pérdidas contras las reservas generadas el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022.

9DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023, la Asociación presenta un fondo
de maniobra positivo por importe de 529.745 miles de euros (positivo de 243.771 miles de euros al
30 de junio de 2022). Para el adecuado entendimiento del fondo de maniobra de la Asociación hay
que tener en cuenta que el epígrafe “Periodificaciones a corto plazo” del pasivo corriente estácompuesto por la gestión anticipada de la facturación con los operadores del negocio audiovisual
y no representa por tanto una obligación real de salida de caja, revirtiendo en el ejercicio posterior
con el flujo habitual de las operaciones de la Asociación. Adicionalmente, a partir del ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022 existe un impacto positivo neto entre lasdisposiciones de la Cuenta en Participación (véase Nota 15) y los préstamos participativos
concedidos a clubes (véase Nota 11).
El Grupo del que LALIGA es Asociación dominante presenta al cierre del ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2023 un patrimonio neto consolidado positivo de 66.588 miles de euros(55.682 miles de euros al 30 de junio de 2022).
Todas las sociedades dependientes se encuentran en equilibrio patrimonial a la fecha de cierre delejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023. Considerando lo anterior, las presentes
cuentas anuales se han formulado bajo el principio de empresa en funcionamiento.

3.

Aplicación de resultados

La Entidad es una Agrupación Deportiva sin ánimo de lucro por lo que su Excedente (Beneficio), se
reparte entre sus asociados en su totalidad o incrementa el Fondo Social. De la misma manera, si
existiera Déficit (Pérdida) serían los asociados los que tendrían que reintegrarlo o disminuir elFondo Social de la Entidad.
Dada las características particulares de LALIGA como entidad, no puede, a diferencia de lasentidades mercantiles, proponer distribuciones de dividendos a sus asociados. Considerando lo
mencionado en la Nota 2.c por el que se generó en el ejercicio económico terminado el 30 de junio
de 2022 unas reservas por importe de 6.335 miles de euros, LALIGA, con el propósito de favorecera los Clubes/SAD a través del reparto de mayores recursos, ha finalizado el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2023 con unas pérdidas de 6.335 miles de euros, de modo que lapropuesta de la Comisión Delegada a la Asamblea General sobre la distribución del resultado delejercicio, será la compensación de estas pérdidas contras las reservas generadas el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022.

4.

Criterios contables

4.1 Inmovilizado intangiblea) Patentes y marcas
Las patentes y marcas tienen una vida útil definida y se reconocen a coste menos amortización
acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortización se calcula por elmétodo lineal para asignar el coste de las patentes y marcas durante su vida útil estimada (10 años).

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)b) Aplicaciones informáticas
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de loscostes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos
costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (máximo de 5 años).
Los costes directamente relacionados con el desarrollo de programas informáticos únicos e
identificables controlados por LALIGA, y que sea probable que vayan a generar beneficios
económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos
intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas
informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Estos costes son reconocidos como
activos y se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (que no superan los 5 años).
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como
gasto cuando se incurre en ellos.
4.2 Inmovilizado material
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste deproducción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas
reconocidas, como consecuencia del deterioro, en su caso.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se calcula
sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos
imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material seincorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento desu capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer oestimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido
sustituidos.
Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada delos mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta depérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se
calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a ladepreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles
estimadas son:
Instalaciones técnicas
Mobiliario
Equipos para procesos de información

Años de vida útil estimada
10105

El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha decada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable
estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.

11DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando losingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas yganancias.
4.3 Activos financierosa) Activos financieros a coste
Se incluyen en esta categoría de valoración:1)

Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (ejemplode estos activos financieros se detallan en la Nota 10).

2)

Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda
determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un
instrumento idéntico, o no pueda estimarse con fiabilidad, y los derivados que tengan
como subyacente a estas inversiones.

3) Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación ysimilares.
4) Los préstamos participativos cuyos intereses tengan carácter contingente, bien porque sepacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa
prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen exclusivamente
por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Ejemplo de esta categoría sonla financiación participativa otorgada a los clubes (véase Nota 11).
5) Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese clasificar en la cartera de valorrazonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible obtener una
estimación fiable de su valor razonable.
b) Activos financieros a coste amortizado
Se incluyen en esta categoría los préstamos y partidas a cobrar que se componen de créditos por
operaciones comerciales y créditos por operaciones no comerciales con cobros fijos odeterminables. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo loscostes de transacción incurridos, y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando elmétodo del tipo de interés efectivo. No obstante, los activos financieros que no tengan un tipo deinterés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar
no sea significativo, se valoran por su valor nominal. La Asociación reconoce en esta categoría
todos sus activos financieros que no han sido descritos en el apartado anterior de esta nota.
Los flujos de efectivo contractuales que son únicamente cobros de principal e interés sobre elimporte del principal pendiente son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo
ordinario o común, sin perjuicio de que la operación esté acordada a un tipo de interés cero o por
debajo de mercado.
Se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales y los créditos por
operaciones no comerciales:•

Créditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros que se originan enla venta de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa
con cobro aplazado, y12DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)•

Créditos por operaciones no comerciales: son aquellos activos financieros que, no siendo
instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos cobros sonde cuantía determinada o determinable, que proceden de operaciones de préstamo ocrédito concedidos por la empresa.

Valoración inicial
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valorarán inicialmente por su valorrazonable, que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá alvalor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y queno tienen un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos
a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera
recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal en la medida en la que se considerar que
el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Valoración posterior
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán por su coste amortizado. Losintereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método
del tipo de interés efectivo.
No obstante, los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto
en el apartado anterior, se valoran inicialmente por su valor nominal, continúan valorándose por
dicho importe, salvo que se hayan deteriorado.
Cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero se modifican debido a las
dificultades financieras del emisor, la empresa analiza si procede contabilizar una pérdida por
deterioro de valor.
Deterioro del valor
Se efectúan las correcciones valorativas necesarias, al menos al cierre y siempre que existe
evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con
similares características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado
de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen
una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados
por la insolvencia del deudor.
Con carácter general, la pérdida por deterioro del valor de estos activos financieros es la diferencia
entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, losprocedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar,
descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida
disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un
ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tienecomo límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se
hubiese registrado el deterioro del valor.
Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos
los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a
cobrar se entiende que este hecho se produce en general si se han transmitido los riesgos deinsolvencia y mora.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

4.4 Derivados financieros y cobertura contable
Los derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones
posteriores, por su valor razonable. El método para reconocer las pérdidas o ganancias resultantes
depende de si el derivado se ha designado como instrumento de cobertura o no y, en su caso, deltipo de cobertura.
Cobertura de los flujos de efectivo
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y calificancomo coberturas de flujos de efectivo se reconocen transitoriamente en el patrimonio neto. Su
imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza en los ejercicios en los que la operación
cubierta prevista afecte al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción
prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso losimportes registrados en el patrimonio neto se incluyen en el coste del activo cuando se adquiere
o del pasivo cuando se asume.
La pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta depérdidas y ganancias.
Los instrumentos de cobertura se valoran y registran de acuerdo con su naturaleza en la medida
en que no sean, o dejen de ser, coberturas eficaces.
En el caso de derivados que no califican, a efectos contables, de cobertura, las pérdidas yganancias en el valor razonable de los mismos se reconocen inmediatamente en la cuenta depérdidas y ganancias.
4.5 Patrimonio neto
El fondo social está constituido por el importe acumulado de los excedentes (beneficios) y déficits(pérdidas) de ejercicios anteriores, así como por aportaciones realizadas por los clubes/SAD.
4.6 Pasivos financieros
Pasivos financieros a coste amortizado
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones nocomerciales.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes detransacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado
según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que
iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta
el vencimiento del pasivo.
No obstante, lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a
un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como
posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es
significativo.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen
modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es elmismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo
las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo
pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
Pasivos financieros valorados a coste
Las aportaciones recibidas como consecuencia del contrato de cuentas en participación (CP) ysimilares, se valorarán al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida,
respectivamente, que deba atribuirse a los partícipes no gestores (véase Notas 6 y 15).
El exceso o déficit atribuido al partícipe no gestor consecuencia de la retribución acordada en elcontrato de participación, respecto a la aportación realizada se reconocerá como un gasto o un
ingreso de la explotación, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Se considera que la cancelación lineal del pasivo valorado a coste atendiendo a su naturaleza en
función del paso del tiempo según la duración del contrato es el tratamiento contable que mejor
refleja la imagen fiel de la operación, sin prejuicio de que exista una remuneración acordada porlas partes que responde al gasto de explotación registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Con carácter general, el Contrato de CP establece un criterio de remuneración del Inversor sobre
los Ingresos Netos Distribuibles en función de la relación entre el EBITDA de cada ejercicio y el
EBITDA objetivo de un plan de negocio de referencia (entendiendo EBITDA como la suma de losingresos de explotación de LALIGA asociados a la comercialización de derechos audiovisuales, asícomo otras futuras actividades definidas en el contrato de Socios que LALIGA y sus filiales
desarrollen (distintas de LALIGA Tech y sus filiales), menos los gastos de explotación de LALIGA
asociados a tales actividades; y los ingresos de explotación menos los gastos de explotación detodas las actividades de LALIGA Tech y sus filiales). Así, se establecen unos porcentajes deremuneración sobre los Ingresos Netos Distribuibles, que van desde un máximo del 8,5537%, si el
EBITDA de un ejercicio es igual o inferior al 92,5% del EBITDA objetivo del Plan de Negocio, hasta
un mínimo del 7,8773%, si el EBITDA del ejercicio es igual o superior al 107,5% del EBITDA objetivodel Plan de Negocio.
Sin embargo, para materializar el espíritu del Acuerdo de Inversión, se ha establecido un criterio
particular con porcentajes de remuneración especiales para los cuatro primeros ejercicios (T21/22
a T24/25). Los porcentajes son menores durante los dos primeros ejercicios dado que el Inversor
aún no habrá aportado todos los fondos comprometidos y, además, las inversiones no habrán
podido generar la rentabilidad buscada, y mayores durante los dos siguientes, ya que, si se ha
trabajado diligentemente, tanto por parte de LALIGA como del Inversor, los distintos proyectos
iniciados con los fondos aportados por el Inversor ya podrían ser rentables, por lo que durante losejercicios tercero y cuarto se plantea una remuneración superior.
Dado que esta remuneración de porcentajes fijos solamente aplica en los cuatro primeros
ejercicios sobre un contrato de 50 años, y que el resto años se remunerará entre atendiendo a un
rango de entre 7,8% y 8,5% en función del rendimiento de la Asociación, se considera que dichos
porcentajes, según acuerdo con el partícipe inversor, son los que mejor responden a la imagen fielde tales acuerdos, y es en base a los mismos como se está reconociendo la remuneración
asociada.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

4.7 Impuestos corrientes y diferidos
El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga
en el ejercicio y que comprende tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como por
impuesto diferido.
Tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidasy ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con
partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagaro recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada ypendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias
temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin
embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en
una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción noafecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto
diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto deaprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por
impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que sevaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias
temporarias, por ello y dado que el objetivo de LALIGA no es tener beneficios no se reconocen
activos por impuesto diferido por diferencias temporarias.
4.8 Prestaciones a los empleadosa) Premio de jubilación
LALIGA ofrece un premio de jubilación a algunos de sus empleados jubilados. El derecho a este tipo
de prestaciones está condicionado a la permanencia del empleado en la empresa hasta su
jubilación y durante un mínimo determinado de años.
Los costes esperados de estas prestaciones se devengan durante la vida laboral de los empleadosde acuerdo con un método contable similar al de los planes de pensiones de aportación definida.
Un plan de aportaciones definida es aquel bajo el cual LALIGA realiza contribuciones fijas a una
entidad separada y no tiene ninguna obligación legal, contractual o implícita de realizar
contribuciones adicionales si la entidad separada no dispusiese de activos suficientes para
atender los compromisos asumidos.
Para los planes de aportación definida, LALIGA paga aportaciones a planes de seguros depensiones gestionados de forma pública o privada sobre una base obligatoria, contractual ovoluntaria. Una vez que se han pagado las aportaciones, LALIGA no tiene obligación de pagos
adicionales. Las contribuciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando sedevengan. Las contribuciones pagadas por anticipado se reconocen como un activo en la medida
en que una devolución de efectivo o una reducción de los pagos futuros se encuentren disponibles.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)LALIGA reconoce un pasivo por las contribuciones a realizar cuando, al cierre del ejercicio, figuren
contribuciones devengadas no satisfechas.
b) Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de
LALIGA de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando elempleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. LALIGA reconoce
estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a lostrabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar
indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia
voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha delbalance se descuentan a su valor actual.
c) Planes de participación en beneficios y bonus

LALIGA reconoce un pasivo y un gasto para bonus. LALIGA reconoce una provisión cuando estácontractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
4.9 Provisiones y pasivos contingentes
Las provisiones para litigios se reconocen cuando LALIGA tiene una obligación presente, ya sea
legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una
salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. Las
provisiones por reestructuración incluyen sanciones por cancelación del arrendamiento y pagos
por despido a los empleados. No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que seannecesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje lasevoluciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la
obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto
financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo
no se descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado
por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea
prácticamente segura su recepción.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas comoconsecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno
o más eventos futuros independientes de la voluntad de LALIGA. Dichos pasivos contingentes noson objeto de registro contable presentándose detalle de estos en la memoria.
LALIGA tiene registrado en su cuenta de provisiones a largo plazo provisiones por importe de 9.388
miles de euros al 30 de junio de 2023 (10.899 miles de euros al cierre del ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022) derivadas de la provisión al Fondo de Garantía Salarial. Dentrode esta cuenta se encuentra provisionado un importe relacionado con los saldos deudores
mantenidos con aquellos clubes para los que la Asociación, en cumplimiento de lo establecido enel Convenio Colectivo firmado con la Asociación de Futbolistas Españoles, haya tenido que
anticipar sueldos de jugadores. El descenso en la provisión con respecto al 30 de junio de 2022 por
importe de 1.511 miles de euros se debe a la devolución de deuda salarial realizada por el RealRacing Club de Santander SAD (véase Nota 4.11.c).

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Al cierre de los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 2022, se mantiene una
provisión en el largo plazo para otras responsabilidades en base a sucesos pasados asociados a laactividad de la Asociación.
4.10 Periodificaciones
Al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 el Balance refleja
periodificaciones de pasivo por ingresos anticipados en el corto plazo por un importe de 279.955
miles de euros (390.604 miles de euros al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio
de 2022), siendo la mayoría de dicho importe ingresos correspondientes a derechos audiovisuales
de contratos cuyo devengo se producirá durante la temporada 2023/2024. Asimismo, el epígrafe“Periodificaciones a largo plazo” del pasivo recoge aquellos ingresos anticipados para temporadas
posteriores a la 2023/2024; el importe de dichas periodificaciones de pasivo a largo plazo asciende
a 56.120 miles de euros al 30 de junio de 2023 (54.870 miles de euros al 30 de junio de 2022).
El activo refleja unos gastos anticipados al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio
de 2023 en el corto plazo por importe de 9.210 miles de euros (al cierre del ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022 el activo reflejaba gastos anticipados por importe de 114.024 miles
de euros). Este descenso se corresponde con el hecho que en el ejercicio económico terminado
el 30 de junio de 2022 se procedió a realizar pagos a cuenta a clubes/SAD por parte de losderechos audiovisuales de la temporada 2022/2023, sin que al cierre del ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2023 se hayan producido.
4.11 Reconocimiento de ingresos
La Asociación reconoce sus ingresos ordinarios de forma que la transferencia de bienes o servicios
comprometidos con sus clientes se registre por el importe que refleje la contraprestación que laentidad espera que le corresponda a cambio de dichos servicios, haciendo el análisis de acuerdo
con los siguientes pasos:
•
•
•
•
•

Identificación del contrato.
Identificación de las diferentes obligaciones de desempeño.
Determinación del precio de la transacción.
Asignación del precio de la transacción a cada una de las obligaciones de desempeño.
Reconocer los ingresos en el momento en que se satisfacen las obligaciones dedesempeño.

En los casos en los que en el precio fijado en los contratos con clientes existe un importe decontraprestación variable, se incluye en el precio a reconocer la mejor estimación de lacontraprestación variable en la medida que sea altamente probable que no se produzca una
reversión significativa del importe del ingreso reconocido cuando posteriormente se resuelva laincertidumbre asociada a la contraprestación variable. La Asociación basa sus estimaciones
considerando la información histórica, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transaccióny los términos concretos de cada acuerdo.
a) Ingresos por la cesión de licencias de marca
LALIGA registra los ingresos percibidos en concepto de cesión de licencias de marca en función dela naturaleza económica de los contratos correspondientes. Dichos ingresos deben
correlacionarse con los costes y las contrapartidas a satisfacer por LALIGA. Estos ingresos sereconocen dentro del epígrafe “Patrocinio, licencias y otros” dentro de la Cuenta de Pérdidas yGanancias, y su devengo es lineal durante el periodo contratado (véase Nota 18).

18DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)El negocio de la cesión de licencias de marca fue aportado a LALIGA Group International, S.L. con
efecto vigente desde el 1 de febrero de 2022 a través de aportación no dineraria de 1 de febrero de2022 (véase Nota 6).
b) Ingresos por la comercialización de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales
Comercialización conjunta derechos audiovisuales RDL 5/2015
Con respecto a los ingresos por la comercialización de los derechos de explotación de contenidos
audiovisuales de competiciones futbolísticas correspondientes al Campeonato Nacional de Ligade Primera y Segunda División, y como consecuencia de la entrada en vigor en la temporada
2016/2017 del Real Decreto-Ley 5/2015 de 30 de abril de 2015 (modificado por el Real Decreto-Ley
15/2020, de 21 de abril), por el cual se regula la venta centralizada de dichos derechos así como delanálisis e interpretación de la normativa nacional e internacional, LALIGA actúa como Principal enla gestión de los ingresos y gastos asociados a la comercialización de dichos derechos. Esta
actuación como Principal conlleva que todos los ingresos y gastos asociados a dicha
comercialización sean registrados en las cuentas anuales de LALIGA, de acuerdo con el
cumplimiento de los siguientes puntos:
•
•
•
•
•

Asume la responsabilidad principal respecto del suministro de los bienes y/o los servicios.
Tiene capacidad para fijar los precios de venta a los clientes finales.
Soporta el riesgo de crédito asumido por el importe a cobrar del cliente.
Tener libertad para elegir a sus proveedores.
Es consistente con el tratamiento aplicado durante la temporada 2015/2016 de acuerdo conlas modificaciones estatutarias aprobadas en Asamblea.

Estos ingresos se reconocen dentro del epígrafe “Ingresos Negociación/Comercialización
Derechos Audiovisuales” dentro de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, y su devengo se registra a
medida que se juegan los partidos a lo largo del periodo de referencia (véase Nota 18).
c) Ingreso por la distribución del impuesto del juego sobre la recaudación de las Apuestas
Deportivas
Respecto a la distribución del impuesto del juego sobre la recaudación de las Apuestas Deportivas
correspondientes a LALIGA, sólo se han de considerar ingresos atribuibles a la propia Liga las“cantidades remanentes” una vez efectuadas las aplicaciones siguientes de acuerdo con el
Artículo Único del Real Decreto 98/2003:
1)

Pago de las deudas contraídas por LALIGA como consecuencia de la cancelación anticipadadel Plan de Saneamiento, ascendiendo a 1.528 miles de euros durante el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2023 (1.201 miles de euros en el ejercicio económico terminado el
30 de junio de 2022).
Esta deuda está asociada al Plan de Saneamiento del año 1991 y se corresponde con el pagode esta temporada del préstamo solicitado en su día por LALIGA para subsanar la deuda quelos clubes/SAD, pertenecientes a LALIGA, tenían con el Banco Hipotecario, el Consejo Superiorde Deportes, Seguridad Social y Hacienda Pública. Por otro lado, otra parte de dicha deuda fue
destinada a sufragar los costes de obras de reestructuración de los estadios conforme a las
exigencias determinadas en el RD 769/1993.

19

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)
2) En segundo término:a.

Para la construcción, ampliación, remodelación, adaptación, mejora, mantenimiento,
conservación de las instalaciones deportivas de los clubes/SAD pertenecientes al
Fútbol Profesional, ascendiendo a 11.858 miles de euros durante el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2023 (11.378 miles de euros em el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022).
LALIGA, de acuerdo con el RD 203/2010, de 26 de febrero, por el que se aprueba el
Reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en
el deporte, es la responsable de la prevención de dichos asuntos dentro de losestadios de los participantes de la competición de liga. Para poder cumplir con dicho
cometido el RD 566/2010, de 7 de mayo, en su artículo único establece que un importede la recaudación del impuesto del juego se destine a este fin.

b.

A la garantía y, en su caso, al pago de las deudas salariales, de acuerdo con el antes
mencionado Real Decreto 566/2010 de 7 de mayo, que mantengan las entidades
afiliadas a la LALIGA con sus jugadores de conformidad con lo previsto en el Convenio
Colectivo suscrito con la representación de los jugadores profesionales. Durante latemporada 2018/2019 se destinó un importe de 2.404 miles de euros al pago de lasdeudas salariales que el Club de Fútbol Reus Deportiu SAD mantenía con sus
jugadores y durante la temporada 2021/2022 se destinó un importe de 356 miles deeuros al pago de deudas salariales que el Club Extremadura UD, S.A.D mantenía con
sus jugadores. En el caso que LALIGA recupere cualesquiera cantidades económicas
utilizadas a estos efectos, deberá reincorporarlas como un mayor importe a distribuir
adicional a la recaudación de Quinielas, como sucedió en el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2020 donde se procedió a la devolución de un importe de
1.773 miles de euros asociados al Real Racing Club de Santander SAD y ha sucedido
en el presente ejercicio económico con el mismo club, que ha procedido a ladevolución de un importe de 1.511 miles de euros.
Como consecuencia de lo establecido en el Anexo I del acuerdo firmado el 25 deagosto de 2011 para la desconvocatoria de huelga iniciada por los futbolistas
profesionales, LALIGA garantizó las deudas que los clubes/SAD asociados a éstamantenían con dichos futbolistas, correspondientes a las temporadas 2010/2011,2011/2012, 2012/2013, 2013/2014 y 2014/2015. Parte de dicha deuda fue incluida en losconcursos de acreedores de algunos clubes/SAD y sometida a quita, siendo esteúltimo importe que será no recuperable en la fase de convenio la que se está
recuperando por LALIGA de este tramo de Quinielas.
Por lo tanto, y de acuerdo con lo anteriormente expuesto y en la medida en que LALIGA
es un mero instrumento de distribución, los pagos efectuados por los conceptos
señalados no se han de considerar gastos ni su financiación ingresos, sino que son
pagos y cobros cuyo control se ha de realizar en cuentas de Balance.

El importe que corresponde a LALIGA en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023
por su parte de la distribución del impuesto del juego sobre la recaudación de las Apuestas
Deportivas ha ascendido a 16.520 miles de euros (14.981 miles de euros en el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022). Adicionalmente se ha recuperado de la financiación de obras
con cargo a Quinielas un importe de 0 miles de euros (78 miles de euros en el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022), más el importe devuelto de las deudas salariales que ha
ascendido a 1.511 euros (0 euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022),
resultando por tanto el importe final recaudado a 18.031 miles de euros (15.059 miles de euros en elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022).

20

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)
3)

Las cantidades remanentes, una vez efectuadas las aplicaciones de los dos apartados
anteriores, serán distribuidas del siguiente modo:
3.a) El 60% de las cantidades remanentes que resultan de deducir del importe total recibido enel ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 por LALIGA de la distribución delimpuesto del juego sobre la recaudación de las Apuestas Deportivas que ha ascendido a
16.520 miles de euros (14.981 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 dejunio de 2022) más el importe recuperado de la financiación de obras con cargo a Quinielas
que ha ascendido a 0 miles de euros (78miles de euros en el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022) más el importe devuelto de las deudas salariales que ha
ascendido a 1.511 miles de euros (0 miles de euros en el ejercicio económico terminado el
30 de junio de 2022), es decir, 18.031 miles de euros (15.059 miles de euros en el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022) derivado de los importes de los apartados
anteriores 1), 2.a) y 2.b), y que se distribuirá directamente a los clubes sin ser considerado
en la cuenta de Pérdidas y Ganancias de LALIGA.
3.b) El 40% restante será registrado en la cuenta de Pérdidas y Ganancias de LALIGA comoingreso de esta última, ascendiendo a 1.858 miles de euros durante el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2023 (850 miles de euros en el ejercicio económico terminado
el 30 de junio de 2022).
El resumen de todo lo anterior se puede ver en el siguiente cuadro:

Importes a distribuir
Recaudación Quinielas
Devoluciones deudas salariales
Recuperación financiación de obras
Total a distribuir
Importes con destinos concretos
Plan de Saneamiento
Instalaciones
Garantía remuneración jugadores
Cantidades Remanentes
Pago directo clubes
Ingreso LALIGA

30.06.2023

Miles de euros
30.06.2022

16.5201.511
18.03114.98178
15.059(1.528)(11.858)
4.645
2.787
1.858

(1.201)(11.378)
(356)
2.124
1.274
850

60%
40%

4.12 Arrendamientosa) Cuando LALIGA es el arrendatario – Arrendamiento financiero
LALIGA arrienda determinado inmovilizado material. Los arrendamientos de inmovilizado material
en los que LALIGA tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de la propiedad
se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan alinicio del arrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o al valor actual de los pagosmínimos acordados por el arrendamiento, el menor de los dos. Para el cálculo del valor actual seutiliza el tipo de interés implícito del contrato y, si éste no se puede determinar, el tipo de interésde LALIGA para operaciones similares.
Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras. La cargafinanciera total se distribuye a lo largo del plazo de arrendamiento y se imputa a la cuenta depérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interésefectivo. Las cuotas contingentes son gasto del ejercicio en que se incurre en ellas. Las
correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en“Acreedores por arrendamiento financiero”. El inmovilizado adquirido en régimen de21

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

arrendamiento financiero se deprecia durante su vida útil o la duración del contrato, el menor delos dos.
b) Cuando LALIGA es el arrendatario – Arrendamiento operativo
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos ybeneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos enconcepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se
cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una baselineal durante el período de arrendamiento.
c) Cuando LALIGA es el arrendador
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en elbalance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen deforma lineal durante el plazo del arrendamiento.
4.13 Transacciones en moneda extranjeraa) Moneda funcional y de presentación
Las cuentas anuales de LALIGA se presentan en miles euros, siendo su moneda funcional el euro.
b) Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos
de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda
extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos decambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera sereconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto si se difieren en patrimonio neto comolas coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversión neta cualificadas.
Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios denominados en moneda extranjera
clasificados como disponibles para la venta son analizados entre diferencias de conversión
resultantes de cambios en el coste amortizado del título y otros cambios en el valor contable deltítulo. Las diferencias de conversión se reconocen en el resultado del ejercicio y otros cambios enel valor contable se reconocen en el patrimonio neto.
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos depatrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, sepresentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias deconversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificadoscomo activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto.
4.14 Transacciones entre partes vinculadas
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento
inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la22DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior
se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de unnegocio los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que
corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas delgrupo o subgrupo.
Cuando no intervenga la empresa dominante, del grupo o subgrupo, y su dependiente, las cuentas
anuales a considerar a estos efectos serán las del grupo o subgrupo mayor en el que se integren
los elementos patrimoniales cuya sociedad dominante sea española.
En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los activos
y pasivos de la sociedad adquirida, ajustado por el saldo de las agrupaciones de subvenciones,
donaciones y legados recibidos y ajustes por cambios de valor, y cualquier importe del capital y
prima de emisión, en su caso, emitido por la sociedad absorbente se registra en reservas.
4.15 Combinaciones de negocios
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el método de adquisición para lo cualse determina la fecha de adquisición y se calcula el coste de la combinación, registrándose losactivos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a su valor razonable referido a dicha fecha.
El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinación se determina por diferencia entre
los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos registrados y el coste de lacombinación, todo ello referido a la fecha de adquisición.
El coste de la combinación se determina por la agregación de:••Los valores razonables en la fecha de adquisición de los activos cedidos, los pasivos
incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos.
El valor razonable de cualquier contraprestación contingente que depende deeventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas.

No forman parte del coste de la combinación los gastos relacionados con la emisión de losinstrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los elementos
adquiridos.
Asimismo, tampoco forman parte del coste de la combinación los honorarios abonados a asesores
legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinación ni por supuesto los gastos
generados internamente por estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente en lacuenta de resultados.
En el supuesto excepcional de que surja una diferencia negativa en la combinación ésta se imputa
a la cuenta de pérdidas y ganancias como un ingreso.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse losprocesos de valoración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito anteriormente,23DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

esta contabilización se considera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en
el período necesario para obtener la información requerida que en ningún caso será superior a un
año. Los efectos de los ajustes realizados en este período se contabilizan retroactivamente
modificando la información comparativa si fuera necesario.
Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente se ajustan
contra resultados, salvo que dicha contraprestación haya sido clasificada como patrimonio en
cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen.
Las operaciones de fusión, escisión y aportación no dineraria de un negocio entre empresas delgrupo se registran conforme con lo establecido para las transacciones entre partes vinculadas(Véase Nota 10).

5. Gestión del riesgo financiero
5.1 Factores de riesgo financiero
La gestión de los riesgos financieros de LALIGA está centralizada en la Dirección de Finanzas, elcual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones
en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez.
El programa de gestión del riesgo global de la Asociación se centra en la incertidumbre de losmercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad
financiera. LALIGA emplea instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas
exposiciones al riesgo.
Cuando se cumplen todos los criterios requeridos, se aplica la contabilidad de cobertura paraeliminar la asimetría contable entre el instrumento de cobertura y la partida cubierta. Esto resultaráde manera efectiva para los seguros de cambios de divisas contratados para cubrir la exposición
al tipo de cambio (EUR/USD) asociado a los contratos en firme sobre la venta de derechos
audiovisuales.
A continuación, se indican los principales riesgos financieros que impactan a LALIGA:a) Riesgo de mercado(i)Riesgo de tipo de cambio

Pese a que LALIGA tiene operativa significativa en el ámbito internacional la mayoría de sus
contratos están negociados para ser cobrados en euros y, por tanto, no está expuesta a riesgo detipo de cambio por operaciones con divisas.
Para cumplir con su estrategia de gestión de riesgos, la Asociación cubre la exposición al riesgo
de tipo de cambio asociado a los compromisos en firme que tiene en moneda extranjera (USD).
El objetivo de la relación de cobertura es minimizar la volatilidad del riesgo de tipo de cambio
resultante de los cobros en USD como consecuencia de la fluctuación del tipo de cambio entre lamoneda extranjera (USD) y la moneda funcional (EUR) de la Asociación.

24DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)(ii)

Riesgo de precio

LALIGA no posee inversiones en capital a modo especulativo, por lo cual no está expuesto al riesgo
de precio.
(iii)

Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo

Como LALIGA no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo desus actividades de explotación son bastante independientes respecto de las variaciones en lostipos de interés de mercado.
b) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito surge de efectivo y equivalentes de efectivo, depósitos con bancos einstituciones financieras y cuentas a cobrar pendientes.
Los bancos e instituciones financieras en los que ha invertido LALIGA poseen buena reputación, al
igual que las inversiones financieras las cuales son controladas por la Dirección de Finanzas.
Para el control de crédito, se evalúa la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición
financiera, la experiencia pasada y otros factores. En general, los clientes de LALIGA no cuentan
con calificación crediticia.
Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas yexternas de acuerdo con los límites fijados por la Dirección.
Al 30 de junio de 2023 y 2022, los riesgos máximos de crédito se detallan a continuación:

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
Inversiones financieras a largo plazo
Efectivo y equivalentes de efectivo
Inversiones financieras a corto plazo
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar a largo plazo
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar a corto plazo

2023

28.638873.535
536.457
57.5179.827
533.504

2.039.478

Miles de euros
2022

137
613.455
325.74038.01724.038500.524

1.501.911a) Riesgo de liquidez
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores
negociables suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente defacilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado.
Dado el carácter dinámico de los negocios subyacentes, la Dirección de Tesorería de LALIGA tienecomo objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas decrédito comprometidas.

25

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez LALIGA (quecomprende las disponibilidades de crédito (Nota 12) y el efectivo y equivalentes al efectivo (Nota13)) en función de los flujos de efectivo esperados. En la Nota 9.2 se puede observar el desglose deactivos y pasivos financieros por vencimiento. Cabe destacar que tal desglose viene expresado en
función del coste amortizado de los activos y pasivos financieros, si bien éste no varíasignificativamente del valor nominal de los mismos. De acuerdo con los flujos de efectivo
esperados y la gestión prudente del riesgo de liquidez, la Dirección espera mantener niveles deefectivo suficientes.
5.2 Estimación del valor razonable
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se
determina usando técnicas de valoración. LALIGA utiliza una variedad de métodos y realiza
hipótesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas delbalance. Para la deuda a largo plazo se utilizan precios cotizados de mercado o cotizaciones deagentes. Para determinar el valor razonable del resto de instrumentos financieros se utilizan otras
técnicas, como flujos de efectivo descontados estimados. El valor razonable de las permutas detipo de interés se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados.
Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales se aproxima
a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación deinformación financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo
de interés corriente del mercado del que puede disponer LALIGA para instrumentos financieros
similares.

6. Aportaciones no dinerarias realizadas durante el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022
6.1 Aportación no dineraria del 1 de julio de 2021 a LALIGA Tech
El 1 de julio de 2021, Liga Nacional de Fútbol Profesional llevó a cabo una aportación no dineraria
en LALIGA Tech (actualmente denominada LALIGA Group International, S.L.) por importe de 23.458
miles de euros. La aportación no dineraria se dividió en un aumento de capital por importe de 226
miles de euros y una prima de asunción por importe de 23.232 miles de euros.
Los elementos de activo del Balance de la Asociación aportados con fecha 1 de julio de 2021 fueron
los siguientes:
o
o
o
o
o
o

Participación en LALIGA Content Protection, S.L. por importe de 3.585 miles deeuros.
Plataforma “BI&BA System” por importe de 5.244 miles de euros.
Aplicación “Mediacoach” por importe de 8.967 miles de euros.
Aplicación “Sistema de Gestión de Aforos” por importe de 2.800 miles de euros.
Otros elementos de inmovilizado intangible por importe de 879 miles de euros.
Elementos del inmovilizado material (principalmente instalaciones técnicas yequipos para procesos de información) por importe de 1.983 miles de euros.

La operación se acogió al régimen fiscal especial regulado en el Capítulo VII del Título VII de la Ley
27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, habiéndose comunicado su
aplicación a las autoridades fiscales competentes.

26

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

6.2 Acuerdo Marco de Inversión con Loarre Investments S.à.r.l.
El 10 de diciembre de 2021, Liga Nacional de Fútbol Profesional (LALIGA o la Asociación dominante)
firmó un Acuerdo Marco de Inversión con Loarre Investments S.à r.l. (el Inversor o CVC) pararealizar una colaboración estratégica que permita alcanzar los objetivos perseguidos por elacuerdo asambleario de diciembre de 2021 , descrito a continuación.
En el Acuerdo Marco, LALIGA presenta junto a CVC una operación estratégica e innovadora que
impulsará el crecimiento de la competición y de sus Clubes en los próximos años mediante laincorporación de un socio de referencia con amplia experiencia en el mundo del deporte. Esta
operación estratégica permitirá mejorar las infraestructuras, implementar la digitalización einnovación tecnológica o reforzar las estructuras internas de los Clubes.
El acuerdo consta de los siguientes negocios jurídicos, que entraron en vigor, simultáneamente,en la Fecha de Cierre de la operación (1 de febrero de 2022):i.

Aportación de CVC y toma de participación en LALIGA Tech, S.L.U., que posteriormentecambia de denominación a LALIGA Group International, S.L. (en adelante Tech, LALIGA
Tech o Group International). CVC aportó a Tech 64.773.897,22 euros mediante la asunción
y desembolso de una ampliación de capital en cuya virtud adquiere una participación
equivalente al 8,2016% del capital social de la misma. A tal efecto, dicha sociedad
dependiente aumentó su capital social mediante la creación de participaciones sociales,
que constituyen una clase especial de participaciones (véase Nota 6.3).
Como paso previo a la ampliación se acordó que, en la fecha de cierre de la operación,
LALIGA transmite a su sociedad filial Tech (hecho que pasó y se describe en las Notas 6.3,
7 y 8 de la presente memoria):a)todas las actividades de negocio de LALIGA distintas de la comercialización de losderechos audiovisuales que LALIGA tiene encomendada con arreglo al RDL 5/2015(tales derechos, los “Derechos AV”) y de aquellas otras que, en su caso, le seanatribuidas por la ley con carácter indelegable;b)

las actividades preparatorias y de soporte de la gestión por LALIGA de lacomercialización de los Derechos AV, incluidas las relacionadas con la
implementación de las decisiones de LALIGA en tal ámbito.

ii.

Contrato entre Socios. LALIGA, el Inversor y Tech han suscribieron un acuerdo de socios
que regula la relación entre los mismos, tras el cual, LALIGA seguía manteniendo el control
sobre Tech.

iii.

Contrato de Cuenta en Participación. LALIGA y CVC suscribieron un contrato de cuenta en
participación de una duración de 50 años en virtud del cual el Inversor aporta a LALIGA
fondos por un total de 1.929.420.480,16 euros para la mejora de la competición organizada
por LALIGA y la maximización del valor de los Derechos AV (el “Contrato de Cuenta en
Participación”). A cambio, el Inversor recibe como remuneración un porcentaje (véase
sección “Cuenta en participación” más abajo en la presente nota) sobre los Ingresos Netos
Distribuibles (cuyo concepto se detalla a continuación) derivados de la comercializaciónde los Derechos AV en cada temporada.

27

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Los Clubes que no participen en el proyecto recibirán por los Derechos AV un importe igual alque recibirían si no se realizara el Pago Anual (véase sección “Cuenta en participación” másabajo en la presente Nota) de la cuenta en participación, es decir, como si la remuneración
mencionada en el párrafo anterior no se hubiera producido.
Simultáneamente con la suscripción del Contrato de Cuenta en Participación, LALIGA
constituyó las siguientes garantías a favor para asegurar el cumplimiento de sus obligaciones
bajo el referido contrato o derivadas de su terminación o liquidación (las “Garantías delContrato de Cuenta en Participación”):a)prenda sobre las cuentas corrientes de LALIGA en las que se depositen los Fondos CP
o cualesquiera otros activos financieros en los que LALIGA mantenga invertidos los
fondos aportados por el Inversor en virtud del Contrato de Cuenta en Participación
hasta que estos se utilicen para conceder préstamos a los Clubes bajo el Contrato de
Financiación de Clubes; yb)prenda sobre los derechos de crédito de LALIGA derivados de lospréstamos concedidos a los Clubes bajo el Contrato de Financiación deClubes.

iv.

Contrato de Financiación de Clubes. Adicionalmente, LALIGA y aquellos Clubes que han
optado a ello han suscrito un contrato de financiación por importe máximo de
1.899.420.480 euros, en cuya virtud LALIGA pone y seguirá poniendo a disposición dedichos Clubes, y del resto de Clubes que se adhieran al mismo tras la Fecha de Cierre,
financiación vinculada a la mejora de la competición organizada por LALIGA y a la
maximización del valor de los Derechos AV (el “Contrato de Financiación de Clubes”). El
plazo de amortización de los préstamos participativos es de 50 años. El 95% del principaldel préstamo será amortizado durante los 40 primeros años desde el cierre de laoperación. El 5% restante será amortizado a partir del año 40 hasta el año 50. A aquellos
clubes que desciendan de categoría desde la Segunda División, tienen un periodo decarencia que podrá ser de hasta 10 años de máximo. El importe otorgado vivo al 30 de junio
de 2023 de dicha financiación clubes asciende a 889.764 miles de euros (617.694 miles deeuros al 30 de junio de 2022) (véase Nota 11).

v.

Contratos de prestación de Servicios por Tech a LALIGA. Ambas suscribieron dos
contratos de prestación de servicios en cuya virtud, durante la vigencia del Contrato de
Cuenta en Participación, Tech prestará a LALIGA servicios de apoyo a la gestión ypromoción de la competición (el “Contrato de Servicios de Apoyo a la Gestión”) y servicios
de consultoría audiovisual (el “Contrato de Servicios de Consultoría Audiovisual”).

vi.

Contrato Transitorio de Servicios. LALIGA y Tech suscribieron un contrato de prestación deservicios en cuya virtud LALIGA prestará a Tech transitoriamente determinados servicios.

6.3 Aportación no dineraria del 1 de febrero de 2022 a LALIGA Tech
El 1 de febrero de 2022, Liga Nacional de Fútbol Profesional llevó a cabo una aportación no dineraria
en LALIGA Tech (actualmente denominada LALIGA Group International, S.L.) por importe neto de
11.242 miles de euros. En esta segunda aportación no dineraria desde LALIGA a LALIGA GroupInternational se aportaron el resto de las participaciones y de las acciones en sociedades
dependientes de manera que la única inversión directa en instrumentos de patrimonio que
mantiene LALIGA al 30 de junio de 2023 es en LALIGA Group International, S.L.

28

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

La aportación no dineraria incluyó los siguientes activos y pasivos:
EPÍGRAFE
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Inversiones en empresas del grupo largo plazo
Instrumentos de patrimonio
Créditos a empresas
Inversiones financieras a largo plazo
ACTIVO CORRIENTE
Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Clientes, empresas del grupo y asociadas
Inversiones en empresas del grupo corto plazo
Inversiones financieras a corto plazo
Periodificaciones a corto plazo
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
TOTAL ACTIVOIMPORTE
24.6801.293
1.110
21.9488.511
13.437329
41.824458
35.58322.88212.701
3.084
1
1.924
774
66.504

NOTAEPÍGRAFE
PASIVO CORRIENTE
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
Personal
Anticipos de clientes
Periodificaciones a corto plazo
TOTAL NETO Y PASIVO

IMPORTE(55.262)(22.049)(17.360)(1.148)(1.668)(1.873)(33.213)(55.262)NOTAAPORTACIÓN NO DINERARIA NETA

7
8
10
22

11.242

Así, con fecha 1 de febrero de 2022, LALIGA, en su condición de Socio Único, decidió aumentar elcapital social de LALIGA Tech por importe de 57.753 euros, mediante la creación de 57.753
participaciones de 1 euro de nominal y 5.871,232607 euros de prima de asunción. Por lo tanto, el
importe total asociado al aumento de capital, incluyendo nominal y prima de asunción fue de339.139.049,77 euros. Este importe correspondía con la valoración a valor razonable de la unidad
económica o empresa de los elementos materiales y medios humanos transmitidos. A efectos
contables dicho aumento de capital fue contabilizado a valores contables consolidados.
Dicho aumento fue íntegramente asumido por LALIGA y fue desembolsado, también en su
integridad, mediante la aportación no dineraria de activos, pasivos, derechos, obligaciones,
posiciones contractuales y medios humanos adscritos al Negocio Trasmitido. El Negocio
Transmitido fue:(a) todas las actividades de negocio de LALIGA distintas de la comercialización de losderechos audiovisuales que LALIGA tiene encomendada con arreglo al RDL 5/2015 (tales
derechos, los “Derechos AV”) y de aquellas otras que, en su caso, le sean atribuidas por laley con carácter indelegable; y29DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)(b) las actividades preparatorias y de soporte de la gestión por LALIGA de lacomercialización de los Derechos AV, incluidas las relacionadas con la implementación delas decisiones de LALIGA en tal ámbito.
A este respecto, la norma de registro y valoración (NRV) 21ª.2 del Plan General de Contabilidad,
aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, según la redacción otorgada por elReal Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, recoge el tratamiento contable de las aportaciones
no dinerarias de negocios cuando la sociedad adquirente y la transmitente tiene la calificación deempresa del grupo, en los siguientes términos: "2.1 En las aportaciones no dinerarias a una
empresa del grupo, el aportante valorará su inversión por el valor contable de los elementos
patrimoniales entregados en las cuentas anuales consolidadas en la fecha en que se realiza laoperación, según las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas, quedesarrollan el Código de Comercio. Cualquier diferencia entre el valor asignado a la inversión
recibida por el aportante y el valor contable de los elementos patrimoniales entregados se debe
reconocer en reservas.”
Como consecuencia de lo anterior la Asociación registró un impacto en reservas por 6.335 miles
de euros resultante de la diferencia entre el valor contable a coste y el valor consolidado de ciertas
inversiones en instrumentos de patrimonio aportadas (véanse Notas 10 y 14) no habiendo tal
diferencia entre valores individuales y consolidados del resto de activos netos aportados.
En ese mismo acto, se decidió cambiar la denominación social de LALIGA Tech, S.L.U. por LALIGA
Group International, S.L, y cambiar su objeto social.
La operación se acogió al régimen fiscal especial regulado en el Capítulo VII del Título VII de la Ley
27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, habiéndose comunicado su
aplicación a las autoridades fiscales competentes.
6.4 Aumento de capital adicional del 1 de febrero de 2022 a LALIGA Tech
También con fecha 1 de febrero de 2022, y en el marco del acuerdo asambleario de diciembre de2021 LALIGA aumentó el capital social de su sociedad filial, LALIGA Tech, S.L.U., de 286.870 euros
a 312.500 euros, mediante la creación de 25.630 nuevas participaciones sociales, con un valor
nominal de 1 euro cada una de ellas, representativas del 8,2016% del capital social de la misma.
Estas participaciones constituyeron una nueva clase de participaciones que se denomina “Clase B”
que fueron suscritas y desembolsadas por Loarre Investments S.à r.l. (el Inversor o CVC).
El tipo de creación unitario de las nuevas participaciones fue de 2.527,27 euros, correspondiente a
1 euro al valor nominal y 2.526,27 euros a la prima de asunción. La prima de asunción agregada que
corresponde a la totalidad de las nuevas participaciones sociales que se crean fue de64.748.267,22 euros.
CVC asumió el total de las participaciones de Clase B por un importe total de 64.773.897,22 euros,
incluyendo valor nominal y prima de asunción por acción.
Las participaciones de Clase B tienen asociado un derecho especial a percibir una distribución deefectivo con cargo a reservas disponibles, exclusivamente a su favor, por (a) un importe igual a los
Daños pagaderos al Inversor por la Sociedad de acuerdo con la Cláusula 8 del Acuerdo Marco deInversión o (b) si el importe de las reservas disponibles fuera inferior al importe de los referidos
Daños, un importe igual al importe de las reservas disponibles.

30DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)Con esta ampliación de capital que queda totalmente suscrita y desembolsada por parte de Loarre
Investments S.à.r.l., la participación que LALIGA mantenía sobre LALIGA Group International, S.L.
quedó diluida hasta el 91,8%.

7.

Inmovilizado intangible

El detalle y movimiento de las partidas incluidas en “Inmovilizado intangible”, para los ejercicios
económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 20212 es el siguiente:

Patentes, licencias, marcas y similares
Aplicaciones informáticas
Aplicaciones informáticas en curso
Total Coste Inmovilizado Intangible

30/06/2022
73
1.513
23
1.609

Altas
89
89

Bajas
-

(64)

(7)

-

Miles de euros
Traspasos 30/06/2023
73
1.602
23
1.698

Amortización acumulada Patentes, licencias,
marcas y similares
Amortización acumulada Aplicaciones
Informáticas
Total Amortización acumulada

(725)

(661)

(264)
(271)

-

-

(996)

Valor Contable Inmovilizado Intangible

884

(182)

-

-

702

Patentes, licencias, marcas y similares
Aplicaciones informáticas
Aplicaciones informáticas en curso
Total Coste Inmovilizado Intangible
Amortización acumulada Patentes, licencias,
marcas y similares
Amortización acumulada Aplicaciones
Informáticas
Total Amortización acumulada
Valor Contable Inmovilizado Intangible

-

-

(71)

-

(925)

Miles de euros

30/06/2021

Altas

Bajas

73
28.656
4.484
33.213

690
690

-

Bajas
(aportaciones
no dinerarias– Nota 6)(27.833)(4.461)(32.294)

(57)

(7)

-

-

(64)

(13.035)(496)-

12.87012.870

(661)

(725)

20.121

187-(19.424)884(13.092)(503)

30/06/2022
73
1.513
23
1.609

En el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 se produjeron dos aportaciones nodinerarias de socios por parte de LALIGA a su sociedad dependiente LALIGA Group International,
S.L. (véase 6) consistente en la aportación de ciertos activos y pasivos relativos a varios de losnegocios que se venían desarrollando desde LALIGA. El importe neto contable del inmovilizado
intangible aportado ascendió a 19.424 miles de euros. Dichas aportaciones tuvieron lugar en julio
de 2021 y febrero de 2022 y se correspondían principalmente con los siguientes intangibles:•••

Plataforma BI&BA System.
Aplicación Mediacoach.
Sistema de Gestión de Aforos.

31

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

La estimación de las vidas útiles de dichos activos, las cuales no han cambiado tras su aportacióna LALIGA Group International, S.L., era la siguiente:
Descripción y uso
Marcas asociadas a LALIGA
Plataforma BI&BA System
Aplicación Mediacoach
Sistema de Gestión de Aforos

Período Amortización
10 años
5 años
5 años
5 añosAl cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 existen inmovilizados intangibles
totalmente amortizados y en uso por importe de 264 miles de euros, siendo 264 miles de euros alcierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022.

8.

Inmovilizado material

El detalle y movimiento de las partidas incluidas en “Inmovilizado material”, para los ejercicios
económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 2022, es el siguiente:

Instalaciones
Otras Instalaciones
Mobiliario
Equipos proceso de información
Total Coste Inmovilizado Material
Amortización acumulada Instalaciones
Amortización acumulada Mobiliario
Amortización acumulada Equipos proceso de
información
Total Amortización acumulada
Valor contable Inmovilizado Material

Instalaciones
Otras Instalaciones
Mobiliario
Equipos proceso de información

Altas
26
837
863

Bajas
-

(13.182)(127)(2.593)(1)--(15.775)
(128)

(1)

(2)

-

-

(3)

(13.310)
7.001(2.596)(1.733)--(15.906)
5.268

30/06/2021

Altas

Bajas

4.411
18.029
481
3.069

33
766
39
30

-

Total Coste Inmovilizado Material

25.990868-

Amortización acumulada Instalaciones
Amortización acumulada Mobiliario
Amortización acumulada Equipos proceso de
información(11.658)(303)(2.820)(28)-(2.193)(3)

Total Amortización acumulada

Valor contable Inmovilizado Material

Miles de euros
Traspasos 30/06/2023
1.531
19.50412811
21.17430/06/2022
1.505
18.667128
1120.311(14.154)

11.836(2.851)(1.983)-

Miles de euros
Bajas(Aport. No
30/06/2022
dinerarias– Nota 6)(2.939)1.505(128)18.667(392)
128(3.088)11(6.547)20.311

1.296
204(13.182)
(127)

2.195

(1)

3.695

(13.310)(2.852)7.001

32

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

En el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 se produjeron dos aportaciones nodinerarias de socios por parte de LALIGA a su sociedad dependiente LALIGA Group International,
S.L. (véase 6) consistente en la aportación de ciertos activos y pasivos relativos a varios de losnegocios que se venían desarrollando desde LALIGA. El importe neto contable del inmovilizado
material aportado ascendió a 2.852 miles de euros.
Al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 existen inmovilizados materiales
totalmente amortizados y en uso por importe de 6.117 miles de euros, siendo 3.619 miles de euros
al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022.
A continuación, se detallan altas representativas de ambos periodos (ejercicios económicos
terminados el 30 de junio de 2023 y 2022):
Concepto
Instalación Cámaras 360º Seguridad
Cableado Instalaciones Cámaras
Instalaciones Cámaras Aéreas
Sistema antidrones
Total

Importe (Miles de euros)
2023
2022
395
163
209
109
162
544
816
766

LALIGA dentro de sus obligaciones derivadas del Reglamento de prevención de la violencia, el
racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte está procediendo a renovar los sistemas devideo vigilancia y grabación con la nueva tecnología 360º en los estadios de sus asociados.
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 se instaló dicha tecnología en elestadio de Son Moix.
El epígrafe de “Otras Instalaciones” incluye 7.588 miles de euros (7.588 miles de euros en elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022) correspondientes a las instalaciones de lossistemas de video vigilancia y grabación de la nueva tecnología 360º mencionados en el párrafo
anterior y 544 miles de euros correspondientes a las instalaciones de los sistemas antidrones y delos cuales LALIGA es la arrendataria bajo un arrendamiento financiero al 30 de junio de 2023 (0 miles
de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022).
LALIGA, dentro de su estrategia de maximizar la seguridad en los estadios y con el objetivo de hacer
el fútbol un espectáculo que pueda ser disfrutado por todos los públicos, está haciendo unimportante esfuerzo invirtiendo e implantando la última tecnología disponible en dicho ámbito dela seguridad. Dicha inversión ha seguido haciéndose desde la sociedad dependiente LALIGA GroupInternational, S.L. desde las aportaciones de socios anteriormente descritas. LALIGA tiene
contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes delinmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

33

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

9. Análisis de instrumentos financieros
9.1 Análisis por categorías
El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en lanorma de registro y valoración de “Instrumentos financieros”, para los ejercicios económicos
terminados el 30 de junio de 2023 y 2022, excepto las inversiones en el patrimonio de empresasdel grupo, multigrupo y asociadas (Nota 10), es el siguiente:

Pasivos financieros a largo plazo
Pasivos
Cuenta dePasivos financieros a
Total
financieros a valor
Participación
coste amortizado
razonable
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)
27.68744.98927.68744.989
Acreedores por arrendamiento financiero
716
833
716
833
(Nota 15)
Derivados a largo plazo (Nota 12)
6.277
6.277
Otros pasivos financieros (Nota 15)- 1.350.594 794.921
1.800
230
1.352.394
795.1516.277 1.350.594 794.921
30.20346.052
1.380.797 847.250

34DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

9.2 Análisis por vencimientos
Al 30 de junio de 2023, los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento
determinado o determinable clasificados por año de vencimiento son los siguientes:

35

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

10. Participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas
Participaciones en empresas del Grupo
Tal y como se detalla en la Nota 6 de la memoria, durante el ejercicio anual terminado el 30 de junio
de 2022 LALIGA acometió dos aportaciones no dinerarias a su filial LALIGA Group International, S.L.
(anteriormente denominada LALIGA Tech, S.L.) en las que aportó entre otros activos y pasivos, susparticipaciones en sociedades dependientes. De este modo desde el 30 de junio de 2022 LALIGA
tan solo posee una participación directa, y sobre LALIGA Group International, S.L. sobre la que tiene
un 91,8% de participación.
En consecuencia, el resumen del movimiento de las participaciones en empresas del grupo,
multigrupo y asociadas acontecido durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 ha sido elsiguiente:
Sociedad dependiente
LALIGA Group International, S.L.
TOTALES30.06.2022
35.50235.502

Altas

-

Bajas

-

30.06.2023
35.50235.502

El detalle de las participaciones en empresas del Grupo al cierre del ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2023 es el siguiente:
30.06.2023
Nombre y domicilio

LALIGA Group International, S.L.
(anteriormente LALIGA Tech, S.L.U.)
Sociedad Española de Fútbol Profesional,
S.A.U.
LALIGA DMCC (anteriormente denominada
LNFP FZE)
La Liga (USA) Inc.

Beijing Spanish Football League Consulting
Co., Ltd.
La Liga South Africa Propietary Limited
LALIGA Singapore Pte Ltd.
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.

Forma
jurídica
Sociedad
Limitada
Sociedad
AnónimaSociedad
Limitada
DelawareCorporation
Sociedad
Limitada
Sociedad
Limitada
Sociedad
Limitada
Sociedad
Limitada

Actividad

Prestación deservicios
Prestación deservicios
Prestación deservicios
Prestación deservicios
Prestación deservicios
Prestación deservicios
Prestación deservicios
Prestación deservicios

Fracción de capitalIndirecto%

Directo %Derechos de votoIndirecto%

Directo %

91,8%

-

91,8%

-

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

Ninguna de las empresas del Grupo en las que LALIGA tiene participación cotiza en Bolsa ni al 30
de junio de 2023 ni a fecha de formulación. Todas las sociedades a fecha de 30 de junio de 2023 seencuentran operativas y son auditadas.

36DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Ámbito internacional
Los objetivos principales de las filiales internacionales controladas por el Grupo LALIGA en losterritorios en los que están establecidas son los siguientes:
1.
2.
3.
4.

Promoción y soporte internacional en el posicionamiento de la marca LALIGA.
Promoción, desarrollo y venta de los activos de LALIGA.
Promoción de la competición LALIGA.
Creación de alianzas institucionales con terceros.

Ámbito nacional
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2018 LALIGA constituyó una nueva
sociedad en el territorio nacional, LALIGA Servicios Digitales, S.L.U., siendo el objeto social de dicha
sociedad la prestación de servicios digitales y tecnológicos en el ámbito del deporte, así como ladefensa de los derechos de propiedad intelectual.
Con fecha 6 de octubre de 2022, en virtud de los acuerdos adoptados por el Socio Único de LALIGA
Servicios Digitales, S.L.U., la Junta General de LALIGA Group International, S.L. acordó la fusión delas mencionadas entidades, mediante la absorción de LALIGA Servicios Digitales, S.L.U. por LALIGA
Group International, S.L. con aprobación de los respectivos balances de fusión cerrados a día 30
de noviembre de 2022 y con fecha de efectos contables 1 de julio de 2022, que fue presentado
para su depósito en el Registro Mercantil de Madrid, siendo publicado el 16 de febrero de 2023 enel Boletín Oficial del Registro Mercantil.
En virtud de esta operación de fusión, fue traspasado en bloque a LALIGA Group International, S.L.
el patrimonio íntegro de LALIGA Servicios Digitales, S.L.U. quien lo adquirió a título universal,
quedando esta última disuelta y extinguida sin abrir periodo de liquidación. Como consecuencia
de esta operación de fusión, la sociedad absorbente (LALIGA Group International, S.L.) sucedeíntegramente a la sociedad absorbida en todos sus bienes, derechos y obligaciones, asumiendo
todos y cada uno de sus elementos del activo y pasivo.
La fusión por absorción se acoge al régimen fiscal especial regulado en el Capítulo VII del Título VIIde la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, procediéndose a su notificación a las autoridades fiscales
competentes.
Sociedad Española de Fútbol Profesional, S.A.U. ha continuado prestando a los clubes/SAD
asociados a LALIGA los servicios de mantenimiento preventivo, correctivo y evolutivo en las
instalaciones deportivas en las cuales se celebran los partidos de la competición a fin de cumplir
con las exigencias del Reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la
intolerancia en el deporte.

37

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)El detalle de las participaciones en empresas del Grupo al cierre del ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022 era el siguiente:
30.06.2022
Nombre y domicilio

LALIGA Group International, S.L.
(anteriormente LALIGA Tech, S.L.U.)
Sociedad Española de Fútbol Profesional,
S.A.U.
LALIGA Servicios Digitales, S.L.U.
LALIGA Content Protection, S.L.

LALIGA DMCC (anteriormente denominada
LNFP FZE)
La Liga (USA) Inc.

Beijing Spanish Football League Consulting
Co., Ltd.
La Liga South Africa Propietary Limited
LALIGA Singapore Pte Ltd.
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.

Forma
jurídica
Sociedad
Limitada
Sociedad
AnónimaSociedad
Limitada
Sociedad
Limitada
Sociedad
Limitada
DelawareCorporation
Sociedad
Limitada
Sociedad
Limitada
Sociedad
Limitada
Sociedad
Limitada

Actividad

Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios
Prestación deServicios

Fracción de capitalIndirecto
Directo %%Derechos de votoIndirecto
Directo %
%

91,8%

-

91,8%

-

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

68,9%

-

68,9%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

-

91,8%

Tal y como se detalla en la Nota 6 de la memoria, durante el ejercicio anual terminado el 30 de junio
de 2022 LALIGA acometió dos aportaciones no dinerarias a su filial LALIGA Group International, S.L.
(anteriormente denominada LALIGA Tech, S.L.) en las que aportó entre otros activos y pasivos, susparticipaciones en sociedades dependientes.
El resumen del movimiento de las aportaciones realizadas sobre los instrumentos de patrimoniode sociedades dependientes viene explicado en el siguiente cuadro:Sociedad dependiente
LALIGA Group International (anteriormente LALIGA
Tech, S.L.U.)
LALIGA Content, S.L.
LNFP FZE – Dubai
Beijing Spanish Football League Consulting Co Ltd
Sociedad Española de Fútbol Profesional, SAU
LALIGA Servicios Digitales SL
Digial Sports and Innovation, S.L.U.
LALIGA Entertainment, S.L.U.

30.06.2021
802
3.585
14
46
2.104
3
6
3
6.563

Altas
34.70034.700Bajas(3.585)(14)(46)(2.104)(3)(6)(3)(5.761)30.06.2022
35.50235.502A este respecto, la norma de registro y valoración (NRV) 21ª.2 del Plan General de Contabilidad,
aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, según la redacción otorgada por elReal Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, recoge el tratamiento contable de las aportaciones
no dinerarias de negocios cuando la sociedad adquirente y la transmitente tiene la calificación deempresa del grupo, en los siguientes términos: "2.1 En las aportaciones no dinerarias a una empresadel grupo, el aportante valorará su inversión por el valor contable de los elementos patrimoniales
entregados en las cuentas anuales consolidadas en la fecha en que se realiza la operación, según
las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas, que desarrollan el Código

38

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)de Comercio. Cualquier diferencia entre el valor asignado a la inversión recibida por el aportantey el valor contable de los elementos patrimoniales entregados se debe reconocer en reservas.”
Como consecuencia de lo anterior la Asociación registró un impacto en reservas por 6.335 miles
de euros resultante de la diferencia entre el valor contable a coste (5.761 miles de euros, véase
cuadro superior) y el valor consolidado de las participaciones y acciones en las sociedades
dependientes aportadas (12.096 miles de euros, véase Nota 6.1 y Nota 6.3 de la memoria).
Ninguna de las empresas del Grupo en las que LALIGA tenía participación cotizada en Bolsa al 30
de junio de 2022.
Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, segúnaparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas, al cierre de 30 de junio de 2023 soncomo sigue:

SociedadSociedad Española de Fútbol Profesional,
S.A.U.
LaLiga Group International, S.L.
(anteriormente LaLiga Tech, S.L.U.)
LaLiga DMCC (anteriormente denominada
LNFP FZE)
La Liga (USA) Inc.
Beijing Spanish Football League Consulting
Co., Ltd.
La Liga South Africa Proprietary Limited
LaLiga Singapore Pte. Ltd.
LaLiga LFP Mex, S.R.L.C.V.
Totales

Patrimonio neto
Reservas
Capitaly otraspartidasMiles de euros
Resultado
explotación

Resultado
ejercicio

Valor
contableen LaLiga

Dividendos
recibidos-

31.196

2.104

118

1.615

1.234

313

43.688(5.688)46.92235.50223(824)(1.462)

1.159

-

-

-

516

(492)

2.077

-

-

43

269

(35)

185

-

-

-

(227)
(7)
(838)

332
302
1.365

236
234
764

35.50231.196

Todas las sociedades a fecha de 30 de junio de 2023 se encuentran operativas y son auditadas.

39DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, segúnaparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas, al cierre de 30 de junio de 2022 eran:Sociedad

Patrimonio neto
Reservas
Capitaly otraspartidasSociedad Española de Fútbol Profesional,
S.A.U.
LALIGA Servicios Digitales, S.L.U.
LALIGA Content Protection, S.L.
LALIGA Group International, S.L.
(anteriormente LALIGA Tech, S.L.U.)
LALIGA DMCC (anteriormente denominada
LNFP FZE)
La Liga (USA) Inc.
Beijing Spanish Football League Consulting
Co., Ltd.
La Liga South Africa Proprietary Limited
LALIGA Singapore Pte. Ltd.
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.
TotalesMiles de euros
Resultado
explotación

Resultado
ejercicio

2.104

(259)

1.205

941

3
286

191
4.477

108
(807)

347

83.025(9.105)

Valor
contableen
LALIGA

Dividendos
recibidos
-

-

24
(813)

-

-

(8.146)35.502

-

23

(233)

485

440

-

-

-

(324)

(35)

1.626

-

-

43

242

165

99

-

-

2.806

(194)
(266)
(158)
86.501

212
533
216(7.023)153
466
66(5.144)35.502-

Todas las sociedades a fecha de 30 de junio de 2022 se encontraban operativas y eran auditadas.
La Dirección de LALIGA considera que al cierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 y 2022
no existen deterioros de ninguna de las inversiones en empresas del grupo y asociadas.
Participaciones en empresas multigrupo
Adicionalmente y en el contexto de una estrategia de expansión internacional, LALIGA posee una
participación conjunta indirecta a través de LALIGA Group International, S.L. de las siguientes
sociedades sobre las cuales ejerce control conjunto:• LALIGA North America LLC. Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2019
LALIGA cerró un acuerdo de Negocio Conjunto (en adelante “Joint Venture”), al 50% departicipación, por 15 años, en Estados Unidos y Canadá, con Relevent Sports Group, una delas mayores agencias deportivas de los Estados Unidos y la principal agencia de la industriadel fútbol en el territorio.
• LALIGA & Mena & South Asia DMCC. Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio
de 2023 el Grupo LALIGA cerró un acuerdo de Negocio Conjunto (en adelante “Joint
Venture”), al 50% de participación con Galaxy Racer Holdings Limited.

40

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, segúnaparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas, al cierre de 30 de junio de 2023 soncomo sigue:

Patrimonio neto
Reservas
Resultado
Capitaly otrasexplotación
partidas
3.973(7.756)
4.514
12
3.500
3.985
(4.256)
4.514

Sociedad
LaLiga North América LLC
LaLiga & Mena & South Asia DMCC
TotalesMiles de euros
Resultado
ejercicio
4.202
4.402

Valor
Dividendos
contablerecibidos
en LaLiga-

Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, segúnaparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas, al cierre de 30 de junio de 2022 eran:Sociedad

Patrimonio neto
Reservas
y otrasCapitalpartidas

LALIGA North América LLC
Totales

3.973
3.973

(5.624)(5.624)

Miles de euros
Resultado
explotación

Resultado
ejercicio

2.116
2.116

2.116
2.116

Valor
contableen
LALIGA

Dividendos
recibidos--

Participaciones en empresas asociadas
Finalmente, LALIGA posee una participación minoritaria indirecta a través de LALIGA GroupInternational, S.L. de las siguientes sociedades sobre las cuales ejerce influencia significativa:• LALIGA Entertainment, S.L.U.
• LALIGA Studios, S.L.
• Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
• LALIGA Content Protection, S.L.
• Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd. (participación minoritaria).
• Legends Collection Europe S.L. (participación minoritaria).
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2021 LALIGA constituyó una nueva
sociedad en el territorio nacional, LALIGA Entertainment, S.L.U., siendo el objeto social de dicha
sociedad el desarrollo, promoción y explotación comercial de atracciones de entretenimiento paralos usuarios, físicas y/o virtuales, ubicadas en determinados parques temáticos, de atracciones ode ocio. La sociedad empezó sus operaciones con fecha 1 de marzo de 2021. LALIGA Entertainment,
S.L.U. es una sociedad con gestión independiente a LALIGA de la que durante el ejercicio terminado
el 30 de junio de 2022 entraron nuevos socios en el Capital social de dicha sociedad. Con la entrada
de nuevos socios el porcentaje de participación, ahora indirecto, que mantiene LALIGA es del 45%
al cierre de dicho ejercicio. Al 30 de junio de 2023, el porcentaje restante de dicha sociedad
pertenece las sociedades mercantiles Port Aventura Entertainment, S.A. y Kosmos Entertainment,
S.L. con el 45% y el 10% respectivamente.

41DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)El 22 de mayo de 2023, LALIGA Group International, S.L. constituyó la sociedad LALIGA Studios,
S.L. con domicilio social en Madrid, mediante la aportación dineraria de 3.000 euros de capitalsocial representando 3.000 participaciones de 1 euro de valor nominal.
Posteriormente el 1 de junio de 2023, se realiza una ampliación de capital de 2.940.487
participaciones de 1 euros de valor nominal en la cual LALIGA Group International, S.L. asume el
49% de las mismas. El 51% restante lo aporta la sociedad Banijay Iberia, S.L.U. La aportación de La
Liga Group International, S.L. ascendió a 2.879.353 euros mediante aportación no dineraria de lalicencia de la marca “LALIGA Studios” (1.439.309 euros de capital social y 1.440.044 euros de primade emisión), mientras que la aportación monetaria de Banijay Iberia, S.L.U. ascendió a 3.000.000
euros (1.501.178 euros de capital social y 1.498.822 de prima de emisión). Como resultado de esta
operación Liga Group International, S.L. pierde el control de la compañía.
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 LALIGA, a través de su sociedad
participada LALIGA Group International, S.L., y Software Production Creation, S.L. han llegado a un
“Acuerdo Marco de Toma de Participación” en la que se establece que LALIGA Group International,
S.L. trasmite la rama/actividad tecnológica del Grupo LALIGA (en adelante el “Negocio”) a una
sociedad de nueva creación en virtud de una operación de segregación del negocio, acogiéndose
la operación al régimen de neutralidad fiscal. Esta sociedad de nueva creación es Sports
Reinvention Entertainment Group, S.L. y fue constituida el 1 de diciembre de 2022, aportando en el
momento de su constitución el negocio tecnológico del Grupo LALIGA.
Una vez transmitido el negocio se producen los dos siguientes hitos:•
Asunción y desembolso por Software Production Creation, S.L. de participaciones denueva creación representativas del 25,5% del capital social de Sports Reinvention
Entertainment Group, S.L.
•
Adquisición por Software Production Creation, S.L. del 25,5% de participaciones en Sports
Reinvention Entertainment Group, S.L. (lo que significa un 34,2282% de las participaciones
de titularidad de LALIGA Group International, S.L.)
De acuerdo con los dos hitos referidos anteriormente, LALIGA Group International, S.L. reduce su
participación en Sports Reinvention Entertainment, S.L. al 49% mientras que Software Production
Creation, S.L. adquiere el 51% de las participaciones tomando el control de la misma.
Adicionalmente, durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2021 LALIGA constituyó
una nueva sociedad en el territorio nacional, LALIGA Content Protection, S.L. mediante aportación
dineraria al capital social de 3 miles de euros con fecha 21 de julio de 2020. El objeto social de esta
nueva sociedad es la prestación de servicios de antipiratería. Con posterioridad a la constitución
mercantil de la entidad, con fecha 30 de octubre de 2020, LALIGA llevó a cabo una aportación nodineraria a través de elementos de inmovilizado intangible e inmovilizado material por importe de
3.582 miles de euros. La aportación no dineraria se dividió en un aumento de capital por importe
de 212 miles de euros y una prima de asunción de 3.370 miles de euros.
Igualmente, el 30 de octubre de 2020, se produce la entrada Robota, S.L. en el capital de esta
entidad mediante una aportación no dineraria a través de elementos de inmovilizado intangible
por importe de 2.148 miles de euros. La aportación no dineraria se divide en un aumento de capital
por importe de 72 miles de euros representativas del 25% del capital social, y una prima deasunción de 2.076 miles de euros.
Dentro de la operación de segregación del negocio tecnológico por parte de LALIGA GroupInternational, S.L. a Sports Reinvention Entertainment Group, S.L. detallado en la parte superior, se
incluye la trasmisión de la participación en LALIGA Content Protection, S.L. De este modo, laparticipación del Grupo LALIGA en esta sociedad pasa a ser minoritaria.

42DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)El 20 de diciembre de 2021, LALIGA Group International, S.L. (por aquel entonces LALIGA Tech,
S.L.U.) compró participaciones en las sociedades Sports Legends & Collections, S.A. (en adelante
Legends Uruguay, sociedad uruguaya con domicilio social en Montevideo) y Legends Colletion
Europe S.L. (en adelante Legends Europa, sociedad española con domicilio social en Madrid, filialde Legends). Dicha compra se instrumentó de la siguiente forma:•

Compró de 1.250 participaciones a Legends Uruguay correspondientes a Legends Europa
por un importe de 3.000 miles de euros, representativas del 10% de su capital.

•

Asumió 1.110 participaciones correspondiente a un primer aumento de capital que realizó
Legends Europa, por un importe de 2.000 miles de euros.

•

Compró 2.250 acciones de Legends, por un importe de 7.250 miles de euros,
representativas del 10% de su capital. Al 31 de diciembre de 2021, se pagó un importe de
2.050 miles de euros.

•

Asumió 1.389 participaciones correspondiente a un segundo aumento de capital que serealizará durante el año 2022 por Legends Europa, por un importe de 2.500 miles de euros.
Una vez realizada este último aumento de capital LALIGA Group International, S.L. pasaba
a tener un 25% de participaciones de Legends Europa ejerciendo influencia significativa
sobre ésta.

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023:•

Asume 273 participaciones correspondiente a un aumento de capital por un importe
de 637 miles de euros que ha realizado Legends Europa.

•

Asume 3.997 participaciones correspondiente a un aumento de capital por importe de
4.250 miles de euros mediante una aportación no dineraria de capitalización de unpréstamo suscrito con Legends Europa por importe de 3.505 miles de euros (3.500 miles
de euros de principal y 5 miles de euros de intereses) y una aportación dineraria de
745 miles de euros.

•

Renuncia al derecho de asunción preferente de aumento de capital realizada mediante
el pacto de socios de 12 de abril de 2023. Una vez realizada este último aumento decapital, LALIGA Group International, S.L. pasa a tener un 38,75% de participaciones deLegends Europa ejerciendo influencia significativa sobre ésta.

Respecto a Legends Uruguay, el 20 de diciembre de 2021, LALIGA Group International, S.L. compró
2.250 acciones representativas del 10% del capital social de dicha entidad por un importe total de
7.250.000 euros.
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 la Sociedad ha procedido a la compra de
8.649.181 acciones al socio mayoritario por un importe de 3.625.000 euros, representativas del 5%de su capital. Una vez realizada esta transacción LALIGA Group International, S.L. pasa a tener un
15% de acciones de Legends Uruguay resultando minoritaria, no suponiendo ni control ni influencia
significativa sobre dicha inversión.
Adicionalmente, en el mes de mayo de 2023 la Sociedad ha realizado una aportación de socios por
importe de 77.147 euros.

43DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, segúnaparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas asociadas, al cierre de 30 de junio
de 2023 son como sigue:

Sociedad
LaLiga Entertainment, S.L.U.
LaLiga Studios, S.L.
Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
LaLiga Content Protection, S.L.
Spanish Football Sports & Entertainment(Shanghai) Co., Ltd.
Legends Collection Europe S.L.
Totales

Patrimonio neto
Reservas
Resultado
Capitaly otrasexplotación
partidas
1.070
2.548
(531)
2.943
2.940
70
87.07413.385
(401)
286
3.284
167

Miles de euros
Resultado
ejercicio
(475)
52
1.005
190

Valor
Dividendos
contablerecibidos
en LaLiga
-

-

102

4.635

3.447

2.572

-

-

206
91.681

12.91139.703(5.212)(2.460)(5.286)(1.942)--Asimismo, los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés,
según aparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas asociadas, al cierre de 30 dejunio de 2022 son como sigue:

Sociedad
LALIGA Entertainment, S.L.U.
Spanish Football Sports & Entertainment(Shanghai) Co., Ltd.
Legends Collection Europe S.L.
Totales

Patrimonio neto
Reservas
Capitaly otraspartidasMiles de euros
Resultado
explotación

Resultado
ejercicio(1.070)2.876(1.402)

(777)

102

1.822

1.575

150
(818)

7.878
12.576

(546)
(373)

Valor
contableen
LALIGA

Dividendos
recibidos
-

-

2.068

-

-

(619)
672

-

-

Todas las sociedades que a fecha de 30 de junio de 2022 se encontraban operativas son auditadas,a excepción de Legends Colletion Europe, S.L.

44

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

11. Préstamos y partidas a cobrar
El detalle de los préstamos y partidas a cobrar al 30 de junio de 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles deeuros
No corriente:
Activos financieros a coste
Créditos a empresas- Préstamos financiación participativa a Clubes
Activos financieros a coste amortizado
Inversiones financieras a largo plazo
Créditos a empresas- Cuentas a cobrar por Convenio Colectivo- Prestamos Comisión Mixta AFE- Préstamo “Valor Económico Participación LaLiga” Clubes Ascendidos
Otros activos financieros- Otros Activos "Plan de Saneamiento / Obras"- Otros Activos
Deudores varios a largo plazo- Cuentas corrientes Clubes “Financiación gastos Covid” (Nota 15)
Activos financieros a valor razonable
Derivados- Derivados (Nota 12)
Deudores varios a largo plazo- Deudores comerciales a largo plazo (Nota 12)

Corriente:
Activos financieros a coste
Créditos a terceros- Préstamos financiación participativa a Clubes
Activos financieros a coste amortizado
Clientes por ventas y prestaciones de servicios- Cuentas a cobrar a Clientes / Patrocinadores
Clientes, empresas de grupo y asociadas- Cuantas a cobrar con Empresas del grupo (Nota 22)
Deudores varios- Cuentas corrientes Clubes “Financiación gastos Covid” (Nota 15)- Otros saldos con clubes- Otros deudores varios
Otros activos financieros- Dividendo a Cobrar "LaLiga Group International, S.L." (Nota 22)- Cuenta liquidación escisión LaLiga Group International
Créditos a terceros- Préstamo “Valor Económico Participación LaLiga” Clubes Ascendidos- Préstamos Fútbol Femenino "Art. 6 e.1) RD 5/2015"- Préstamos Entidades Participantes 2ªB "Art. 6 e.2) RD 5/2015"- Cuentas a cobrar por Convenio Colectivo- Cuentas a cobrar "Financiación Obras"
Otros activos financieros- Otros Activos- Depósitos
Activos financieros a valor razonable
Clientes por ventas y prestaciones de servicios- Derivado cobertura de valor razonable (Nota 12)30.06.2023

30.06.2022

858.819858.819597.953597.953

12.020
6.781
2.404
2.835
2.452
501
1.951
8.880
8.880

11.910
8.749
2.404
757
3.348
2.193
1.155
17.76117.761

244
244
947
947
883.362

244
244
6.277
6.277
637.49330.06.2023

Miles deeuros
30.06.2022

31.76331.76321.27021.270422.536422.5366.820
6.820
21.34619.524
1.138
684
28.63828.638
7.034
3.828
78
375
2.753
18.720920
17.800382.248382.248910
910
23.51419.593
3.538
383
137
137
7.059
2.626
78
381
3.896
78
9.688
120
9.568

1.302
1.302
538.159
1.421.521

12.08212.082456.908
1.094.401

45

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

El valor contable y el valor razonable de los activos financieros no difieren de forma significativa.
11.a Financiación participativa a clubes a largo y corto plazo:
Con base en la operación estratégica acordada por mayoría en la Asamblea General del 10 dediciembre de 2021, aquellos clubes adheridos a dicho plan han recibido fondos en forma depréstamos. Dicha financiación tiene naturaleza participativa y carácter subordinado. Cada clubadherido tiene un máximo de cinco disposiciones ordinarias siempre y cuando cumpla con lossiguientes requisitos:•
Que el club haya presentado el plan parcial de Desarrollo (destinos a los que va a aplicar)
que es el Plan de Inversión y que haya sido aprobado por LALIGA.
•
Que haya presentado el Plan de Desarrollo completo (para las disposiciones posteriores ala fecha límite).
•
Que el club haya cumplido con el Plan de Inversión y Desarrollo con las evidencias
necesarias (para las disposiciones pendientes en ese momento).
•
Que el club cumpla con el resto de las obligaciones del contrato de financiación
participativa.
•
Que el club no haya descendido de Segunda División.
•
Que LALIGA haya recibido de forma efectiva los fondos de la Cuenta en
participación (véase nota 15).
La remuneración de dicha inversión participativa es del 0% más un interés variable del 1,52% de losingresos netos distribuibles de cada club (Ingresos procedentes de los derechos audiovisuales
correspondientes a cada club adherido al Acuerdo Asambleario).
El plazo de amortización de los préstamos participativos es de 50 años. El 95% del principal delpréstamo es amortizado durante los 40 primeros años desde el cierre de la operación. El 5%
restante es amortizado a partir del año 40 hasta el año 50. Aquellos clubes adheridos que
desciendan de categoría desde la Segunda División, tendrán un periodo de carencia que podrá serde hasta 10 años de máximo.
Desde el inicio de la operación estratégica hasta el cierre del ejercicio económico terminado el 30
de junio de 2023, el movimiento de dicha financiación se ha caracterizado por concesiones depréstamos participativos a los clubes adheridos por 916.565 miles de euros (623.661 miles de euros
al 30 de junio de 2022) de los cuales se han amortizado y pagado por importe de 26.801 miles deeuros (5.967 miles de euros al 30 de junio de 2022) quedando 30.945 miles de euros a corto plazoy 858.819 miles de euros a largo plazo (19.741 miles de euros y 597.953 miles de euros al 30 de junio
de 2022 respectivamente). Asimismo, el interés devengado en el ejercicio económico terminado
el 30 de junio de 2023 procedente de dicha financiación ha ascendido a 18.198 miles de euros (9.061
miles de euros al 30 de junio de 2022) los cuales están registrados en el epígrafe de “Ingresos
financieros” (véase Nota 20) y de los cuales un importe de 818 miles de euros se encuentra
pendiente de cobro al 30 de junio de 2023 (1.529 miles de euros al 30 de junio 2022). En el marco
de los acuerdos alcanzados por la Asamblea en diciembre de 2021, LALIGA tendrá que otorgar enlos siguientes ejercicios préstamos participativos a clubes adheridos hasta cubrir los fondos que,por su lado, se obtendrán de CVC vía cuenta en participación (véase Nota 15).
Los miembros de la Comisión Delegada y la Dirección de la Asociación consideran que no hay
indicios de deterioro en los préstamos participativos otorgados al 30 de junio de 2023 y 2022 porconsiderar que se cobrarán la totalidad de los mismos y que el efecto financiero del periodo decarencia máximo acumulable de 10 años no es significativo, dado que además existe un seguro deprotección de pago que cubriría el riesgo potencial máximo estimado al 30 de junio de 2023 y 2022
en caso de darse tal casuística. En todo caso, dado que el deterioro potencial está mutualizado por

46

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

los clubes según la cláusula 8.2.B. de los contratos de préstamos participativos, las cuentas
anuales de LALIGA no se verían afectadas manteniéndose el resultado de esta.
11.b Resto de préstamos y cuentas por cobrar:
Como consecuencia de lo establecido en el Anexo I del acuerdo firmado el 25 de agosto de 2011
entre LALIGA y la Asociación de Futbolistas Españoles para la desconvocatoria de la huelga iniciada
por estos últimos, LALIGA garantizó el pago de las deudas que sus clubes/SAD asociados
mantenían con sus jugadores profesionales correspondientes a las temporadas 2010/2011,2011/2012, 2012/2013, 2013/2014 y 2014/2015. En este sentido, los saldos a cobrar recogidos dentrodel epígrafe “Cuentas a cobrar Convenio Colectivo” representan las deudas una vez aplicadas laquita e incluidas en los convenios acreedores de los clubes/SAD, que serán recuperadas por
LALIGA en función de lo establecido en cada uno de los convenios de acreedores de los diferentes
clubes/SAD deudores. La clasificación entre largo y corto plazo sigue la distribución de losdistintos Convenios de Acreedores que varían en función a múltiples variables siendo una de lasmás frecuentes la categoría en la que se encuentra el club/SAD.
El epígrafe “Prestamos Comisión Mixta AFE” refleja las cuentas a cobrar que LALIGA tiene con losjugadores del Club de Fútbol Reus Deportiu, S.A.D. como consecuencia de su actuación como
garante de sus salarios de acuerdo al Convenio Colectivo firmado la Asociación de Futbolistas
Españoles, ver Nota 4.9.
De acuerdo con los Estatutos de LALIGA, desde la temporada 2016/2017 se han venido
concediendo a los clubes que ascienden a la Liga Smartbank una serie de préstamos para poder
hacer frente al pago del valor económico de la participación en LALIGA. Estos préstamos seencuentran registrados como “Préstamo “Valor Económico Participación LALIGA””.
Por otro lado, y como consecuencia de los pagos anticipados de las obras asociadas al Plan deSaneamiento del año 1991, LALIGA tiene un activo anticipado por este concepto que se va
recuperando de los fondos otorgados de Quinielas (ver Nota 4.11) en la misma proporción que sepaga el préstamo sindicado que se solicitó para el pago de este concepto.
Continuando con el análisis de las partidas a cobrar, dentro de las “Cuentas a cobrar a Clientes /Patrocinadores” se incluyen los saldos pendientes de cobro a estos grupos de deudores. La
variación con respecto al ejercicio económico anterior se debe, principalmente, a una leveralentización en los cobros debido a la puntual coyuntura actual económica en determinadas
zonas geográficas.
Desde la temporada 2016/2017 LALIGA concede préstamos a una serie de entidades, que seencuentran incluidas en el grupo de las que se ven beneficiadas con derechos de cobro derivadosde las obligaciones establecidas en el artículo 6 del RD 5/2015, y que son garantizados con, entre
otros, los mencionados derechos de cobro derivados de las obligaciones. Dichos préstamos en
función del destinatario de los mismos han sido reflejados en los siguientes epígrafes, “Préstamos
Fútbol Femenino "Art. 6 e.1) RD 5/2015"” y “Préstamos Entidades Participantes 2ªB "Art. 6 e.2) RD
5/2015"”.
En relación con el epígrafe de “Depósitos”, el importe al cierre del ejercicio económico finalizado
el 30 de junio de 2023 y 2022 se compone principalmente de los depósitos realizados por la47

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Asociación en relación con los seguros de cambios de divisas contratados para cubrir la exposición
al tipo de cambio (EUR/USD) asociado a los contratos en firme sobre la venta de derechos
audiovisuales de temporadas futuras. El importe al 30 de junio de 2023 de estos depósitos
asciende a 15,4 millones de euros (8 millones de euros al 30 de junio de 2022). A la fecha de cierredel ejercicio económico, la Asociación no tendría obligación ni necesidad de tener estos depósitos
si bien mantiene los mismos dado que se encuentran remunerados.
11.c Deterioro de valor de préstamos y cuentas por cobrar:
En general, se considera que las cuentas a cobrar a clientes vencidas con antigüedad inferior aseis meses no han sufrido ningún deterioro de valor. En cualquier caso, del análisis realizado alcierre del ejercicio, se ha concluido que no existen “Préstamos y cuentas a cobrar” que hayansufrido deterioro del valor, adicionales a los 45 miles de euros (541 miles de euros en el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 20212.
El movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar a clientes
es el siguiente:

Deterioro de valor al inicio del ejercicio
Dotación por deterioro del ejercicio
Reversión por deterioro del ejercicio
Cuentas a cobrar dadas de baja en aportación no dineraria (Nota 6.3)
Deterioro de valor al final del ejercicio

2023

(541)
496
(45)

Miles de Euros
2022(2.435)
(486)
2.380
(541)

Adicionalmente durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 se ha registrado
un ingreso en el epígrafe de “Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones
comerciales” correspondiente al cobro de unos créditos comerciales con un operador que habíansido dados de baja en temporadas anteriores por importe de 760 miles de euros.
La Asociación a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, no considera que exista
ningún otro importe de sus cuentas comerciales a cobrar susceptible de deterioro. No obstante lo
anterior, un operador audiovisual internacional ha incumplido sus obligaciones de pago por lo quela Asociación ha iniciado acciones judiciales. Tal y como se detalla en la Nota 17 de la presentememoria la Asociación y sus asesores externos independientes consideran su pretensión
sólidamente fundada conforme a derecho, lo cual sumado con que a la fecha de formulación delas cuentas anuales los plazos procesales se han cumplido, se considera que existen fundamentos
razonables para la satisfactoria resolución del conflicto.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

12. Instrumentos financieros derivados
12.a Derivados de activo:
El detalle de los instrumentos financieros contratados por LALIGA relativos a permutas de tipo deinterés a 30 de junio de 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de euros

2023

Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo
Total

2022

Activos

Pasivos

Activos

Pasivos

244

-

244

-

244

244

-

El impacto de dichos derivados de activo está registrado de manera neta en el patrimonio neto dela Asociación.
Durante la temporada 2016/2017, y asociado a la novación del préstamo sindicado, ver Nota 15, seprocedió a la novación de la cobertura de tipos parcialmente, un 50%, a favor del Banco Santander,
un 25% a favor de Bankia y otro 25% a favor de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. Tras esta novación
el principal nocional de los contratos de permuta de tipo de interés pendientes a 30 de junio de2023 ascendería a 3.896 miles de euros (6.188 miles de euros a 30 de junio de 2022).
A 30 de junio de 2023, el tipo de interés variable es el EURIBOR, al igual que fue a 30 de junio de
2022.
12.b Derivados de pasivo:
El programa de gestión del riesgo global de la Asociación se centra en la incertidumbre de losmercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad
financiera. LALIGA emplea instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas
exposiciones al riesgo.
Cuando se cumplen todos los criterios requeridos, se aplica la contabilidad de cobertura paraeliminar la asimetría contable entre el instrumento de cobertura y la partida cubierta. Al 30 de junio
de 2023 al igual que al 30 de junio de 2022, esto resulta de manera efectiva para los seguros decambios de divisas contratados para cubrir la exposición al tipo de cambio (EUR/USD) asociado alos contratos en firme sobre la venta de derechos audiovisuales de temporadas futuras.
El objetivo de la relación de cobertura es minimizar la volatilidad del riesgo de tipo de cambio
resultante de los cobros en USD como consecuencia de la fluctuación del tipo de cambio entre lamoneda extranjera (USD) y la moneda funcional (EUR) de la Asociación.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)El detalle de los instrumentos financieros contratados por LALIGA relativos a coberturas de valorrazonable a 30 de junio de 2023 y 2022 son los siguientes:

Coberturas de valor razonable a largo plazo
Coberturas de valor razonable a corto plazo
Total

30.06.2023
Activos
Pasivos
2.249
2.249

Miles de euros
30.06.2022
Activos
Pasivos
6.277
12.08218.359En estos epígrafes se incluye la valoración de los derivados de cobertura a valor razonable por un
total de 2.249 miles de euros debido a las posiciones abiertas contratadas al 30 de junio de 2023 a
corto y largo plazo (18.359 miles de euros al 30 de junio de 2022). Igualmente, el epígrafe de“Clientes por ventas y prestaciones de servicios” y el de “Deudores varios a largo plazo” recogenlas mismas cuantías, 2.249 miles de euros en total entre el largo y el corto plazo, comoconsecuencia del cambio acumulado en el valor razonable de las posiciones en firme al 30 de junio
de 2023 derivadas de dichos contratos audiovisuales (18.359 miles de euros al 30 de junio de 2022).
Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturasdel valor razonable se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias, junto con cualquier cambio
en el valor razonable del activo o pasivo cubierto que sea atribuible al riesgo cubierto.
Cuando la partida cubierta es un compromiso en firme no reconocido o un componente de este,
el cambio acumulado en el valor razonable de la partida cubierta con posterioridad a su
designación se reconoce como un activo o un pasivo, y la ganancia o pérdida correspondiente serefleja en la cuenta de pérdidas y ganancias.

13.

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El detalle de los importes de efectivo y otros activos líquidos equivalentes al 30 de junio de 2023 y
2023 son los siguientes:

Caja
BancosTotal Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

30.06.2023
4
536.453536.457

Miles de euros
30.06.2022

4
325.736325.740

Dentro del saldo de bancos hay registrada una cuenta de garantía y otra de reservas en la entidad
Banco Santander. En la primera se cargan los vencimientos mensuales del préstamo sindicado que
LALIGA tiene suscrito con Banco Santander, Caixabank y Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, y en la
segunda se deposita el 10% del importe a pagar correspondiente a los vencimientos de julio yagosto de dicho préstamo. Una vez pagada la cuota del mes, y depositado el 10% del importe apagar correspondiente a los vencimientos de julio y agosto de dicho préstamo, el importe sobrante
de dicha retención queda a libre disposición para LALIGA.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

El incremento de la posición de tesorería con respecto al cierre del ejercicio económico terminado
el 30 de junio de 2022 se debe, fundamentalmente, al efecto de los siguientes factores:a)Se han producido entradas netas de tesorería significativas (disposiciones yamortizaciones) relativas a contratos de financiación bancaria (tal y como se detalla en laNota 15) siendo el importe neto dispuesto durante el ejercicio económico al 30 de junio de2023 de 86.959 miles de euros siendo el importe principal neto dispuesto, destinado a lagestión acelerada del pago del impuesto sobre el Valor Añadido a los Clubes/SAD,
teniendo en cuenta los mecanismos de funcionamiento del impuesto sobre el Valor
Añadido, (véase mayor detalle en la Nota 15)b)

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023, se han producido
entradas netas de tesorería significativas (disposiciones y amortizaciones) relativas al
saldo de la Cuenta en participación por importe de 553.358 miles de euros (Nota 15)
mientras que las salidas netas de tesorería relativas a la financiación participativa
otorgada a clubes han ascendido a 271.359 miles de euros (Nota 11).

c)Incremento de la posición neta de “Clientes”, “Clientes, empresas del grupo y asociadas”,“Deudores varios” y “Periodificaciones de pasivo a corto plazo” por importe de 77.399
miles de euros debido principalmente a una reducción del volumen de facturación
anticipada a los operadores de los derechos audiovisuales de la temporada 2023-2024
con respecto al ejercicio anterior.

d)Decremento de la posición neta de pago a “Proveedores”, “Proveedores, empresas delgrupo y asociadas” y “Acreedores varios” por importe de 70.032 miles de euros debido a
una reducción significativa del periodo medio de pago a los mismos (véase Nota 15).

14. Patrimonio Neto
La composición del Patrimonio Neto al 30 de junio de 2023 y 2022 es la siguiente:

Fondo Social
Reservas - Aportación no dineraria
Excedente Resultado Temporada
Operaciones de cobertura

2023
8.148
6.335
(6.335)139
8.287

Miles de euros
2022
8.148
6.335
139
14.622

En el contexto de la aportación no dineraria descrita en la Nota 6.3 de la memoria, LALIGA aportó asu sociedad dependiente LALIGA Tech (actualmente denominada LALIGA Group International)
entre otros activos y pasivos, el resto de las participaciones y de las acciones en sociedades
dependientes (véase Nota 10).
A este respecto, la norma de registro y valoración (NRV) 21ª.2 del Plan General de Contabilidad,
aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, según la redacción otorgada por elReal Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, recoge el tratamiento contable de las aportaciones
no dinerarias de negocios cuando la sociedad adquirente y la transmitente tiene la calificación deempresa del grupo, en los siguientes términos: "2.1 En las aportaciones no dinerarias a una
empresa del grupo, el aportante valorará su inversión por el valor contable de los elementos
patrimoniales entregados en las cuentas anuales consolidadas en la fecha en que se realiza la51

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

operación, según las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas, quedesarrollan el Código de Comercio. Cualquier diferencia entre el valor asignado a la inversión
recibida por el aportante y el valor contable de los elementos patrimoniales entregados se debe
reconocer en reservas.”
Como consecuencia de lo anterior la Asociación registró en el ejercicio económico terminado el
30 de junio de 2022 un impacto en reservas por 6.335 miles de euros resultante de la diferencia
entre el valor contable a coste y el valor consolidado de las participaciones y acciones en lassociedades dependientes aportadas (véase Nota 10).

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

15. Débitos y partidas a pagar
El detalle de los epígrafes correspondientes a débitos y partidas a pagar a 30 de junio de 2023 y
2022 es el siguiente:
No corriente:
Cuenta en participación
Otros pasivos financieros- Cuenta en participación CVC
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de crédito
- Préstamos con entidades de crédito – Sindicado- Préstamos con entidades de crédito – Financiación COVID- Préstamos con entidades de crédito – Pólizas y líneas de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero- Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros- Valor Económico Participación LALIGA
Pasivos financieros a valor razonable
Derivados- Derivados de cobertura de valor razonable (Nota 12)
Corriente:
Cuenta en participación
Otros pasivos financieros- Cuenta en participación CVC
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de crédito
- Préstamos con entidades de crédito – Sindicado- Préstamos con entidades de crédito – Financiación COVID- Préstamos con entidades de crédito – EBN (IVA)- Préstamos con entidades de crédito – Pólizas y Líneas de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero- Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros- Valor Económico Participación LALIGA- Retenciones practicadas a clubes/SAD por obligaciones "Art. 6 RD 5/2015"- Depósitos varios recibidos y otros
Deudas con empresas del grupo corto plazo- Deudas con empresas del grupo a corto plazo
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar- Proveedores- Cuentas por pagar a partes vinculadas (Nota 22)- Acreedores Varios: Cuentas corrientes Clubes- Remuneraciones Pendientes de Pago
- Anticipos de clientes
Pasivos financieros a valor razonable
Derivados- Derivados de cobertura de valor razonable (Nota 12)30.06.2023 30.06.2022
1.350.594
1.350.594

794.921794.92127.6871.571
9.931
16.185
716
716
1.800
1.800

44.9893.888
18.89122.210
833
833
230
230

1.380.797

6.277
6.277
847.250

40.13240.13242.44742.447151.558
2.325
8.960
48.51691.757713
713
10.212
5.515
2.687
2.010
151.18743.40326.36580.733466
220

47.2972.300
8.765
36.2321.232
1.232
19.061
4.164
13.1071.790
16
16221.12878.94417.869123.720
473
122

2.249
2.249
356.051
1.736.848

12.08212.082343.263
1.190.513

El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efectodel descuento no es significativo.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

El epígrafe “Valor Económico Participación LALIGA” se corresponde con los importes que LALIGA
adeuda a los clubes que han dejado de formar parte de la misma por este concepto. Estos importes
les serán devueltos a dichos clubes/SAD en función de la recuperación de los importes prestados
por LALIGA a los clubes/SAD que han entrado a formar parte de la misma (véase Nota 11).
Dentro de los epígrafes “Acreedores por arrendamiento financiero” están registrados losarrendamientos financieros suscritos con distintas entidades bancarias para la financiación de lainstalación de los sistemas de video vigilancia y grabación de la nueva tecnología 360º y a partirdel ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 los sistemas antidrones (véase Nota 8).
Durante la temporada 2017/2018 se aprobó el Real Decreto 2/2018 de 12 de enero de 2018 en el cualse detallan los criterios de reparto de las retenciones entre las entidades beneficiarias de acuerdo
con el Art. 6 del Real Decreto 5/2015.
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2020, como consecuencia de laaplicación del RD 5/2015, se registró en el epígrafe “Retenciones practicadas a clubes/SAD por
obligaciones "Art. 6 RD 5/2015"” los importes retenidos y pendientes de pago por cuenta de losclubes/SAD como consecuencia de sus obligaciones incluidas en dicho Real Decreto. Losconceptos por los cuales se practicaron dichas retenciones, de acuerdo a lo establecido en el
artículo 6 del Real Decreto-Ley 5/2015, y estaban parcialmente pendiente de pago, por cuenta delos clubes/SAD, serían los siguientes: 1% destinado a la Real Federación Española de Fútbol como
contribución al fútbol aficionado, 1% al Consejo Superior de Deportes destinado a financiar loscostes de los sistemas públicos de protección social de aquellos trabajadores que tengan lacondición de deportistas de alto nivel y un 0,5% destinado al Consejo Superior de Deportes paraque se distribuya, en la cuantía y términos que reglamentariamente se establezcan, a la Primera
División del Fútbol femenino, las entidades que participen en la Segunda División del Campeonato
Nacional de Liga y a las asociaciones o sindicatos de futbolistas, árbitros, entrenadores ypreparadores físicos.
Adicionalmente en el epígrafe de “Retenciones practicadas a clubes/SAD por obligaciones "Art. 6
RD 5/2015"” se encontraban registradas las retenciones correspondientes al Fondo deCompensación por descenso de categoría que representaban un 3,5%.
En relación con los párrafos anteriores, con fecha 21 de abril de 2020, se aprobó el Real Decretoley 15/2020 de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo. En su
Disposición final quinta “Modificación del Real Decreto-ley 5/2015, de 30 de abril, de medidasurgentes en relación con la comercialización de los derechos de explotación de contenidos
audiovisuales de las competiciones de fútbol profesional”. Entre las modificaciones se incluye:-

Modificación del apartado 1 del artículo 6, letra a), reduciendo del 3,5% al 2,5% lafinanciación del Fondo de Compensación por descenso de categoría.
Modificación del apartado 1 del artículo 6, letra c), ampliando del 1% al 2% el importe
distribuido a la Real Federación Española de Fútbol como contribución al fútbol aficionado.
Creación del apartado 1 del artículo 6, letra f), entregando un 1,5% adicional al Consejo
Superior de Deportes para que sea destinado a la promoción, impulso y difusión deldeporte federado, olímpico y paralímpico, así como la internacionalización del deporteespañol.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)El primer ejercicio económico donde se produjo la aplicación efectiva de los cambios referidos
anteriormente fue el terminado el 30 de junio de 2021 habiéndose seguido aplicando en losejercicios económicos posteriores.
La variación del saldo al cierre de cada ejercicio económico depende directamente de las
características del club/SAD que pueda descender de categoría aplicando los criterios
determinados en el Libro VIII del Reglamento General de LALIGA. Durante los ejercicios económicos
terminados el 30 de junio de 2023 y 2022 se han satisfecho mayores obligaciones de pago que
volúmenes de retenciones correspondientes al Fondo de Compensación por descenso de
categoría, debido principalmente a:i.
Las características de los clubes/SAD que descendieron de categoría en la temporada.
ii.
Al efecto de la modificación del apartado 1 del artículo 6, letra a), reduciendo del 3,5% al
2,5% la financiación del Fondo de Compensación por descenso de categoría referido
anteriormente.
Tal y como se recoge en el artículo VIII.2. del Reglamento General, en caso de que, el importe que
corresponda satisfacer a los Clubes/SAD descendidos exceda del importe acumulado del Fondode Compensación a la fecha de descenso, LALIGA satisfará únicamente el importe del Fondo deCompensación acumulado a esa fecha, dejando pendiente de pago para ulteriores temporadas el
exceso que pueda corresponder a cada Club/SAD hasta que el Fondo de Compensación cuente
con suficientes fondos.
Todas las retenciones asociadas al epígrafe “Retenciones practicadas a clubes/SAD por
obligaciones "Art. 6 RD 5/2015"” han sido reflejadas en el largo o corto plazo atendiendo a la fecha
estimada de pago de las mismas.
Finalmente, dentro del epígrafe “Cuenta Corriente Clubes” se incluyen los saldos pendientes depago a los mismos. La variación con respecto al ejercicio económico anterior se debe,principalmente, a que al cierre de 30 de junio de 2023 el importe total pendiente de pago
relacionado con los derechos audiovisuales ha sido menor a los del ejercicio económico anterior.
a) Préstamos con entidades de crédito
Financiación sindicada
Con fecha 6 de abril de 2017 se novó el préstamo sindicado que LALIGA tenía suscrito con Bankia y
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, incrementándose en dicha operación el saldo dispuesto en 500
miles de euros ascendiendo los gastos de comisión y reestructuración de la operación a 329 miles
de euros. Como consecuencia de esta novación se incluyó al Banco de Santander, “Title Sponsor”
de LALIGA, como parte del préstamo sindicado con una participación del 51,40% quedando Bankia
y Banco Bilbao Vizcaya Argentaria con un 24,30% del saldo cada uno. Por otro lado, con esta
novación se consiguieron dos efectos, por un lado, rebajar el tipo de interés pasando de un Euribora 12 meses más margen del 4,5% a un Euribor 1 mes más margen del 2,5%, y por otro, se amplió elplazo de la devolución pasando del 2020 al 2025, siendo las devoluciones tras la novación
mensuales en lugar de anuales, con su consiguiente ahorro financiero. Adicionalmente existe
contratada una cobertura de tipos de interés del 70% del importe del préstamo sindicado.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Los saldos pendientes de devolución, los cuales se realizan de manera mensual, a 30 de junio decada ejercicio, del préstamo sindicado arriba indicado son los siguientes:
Fecha Amortización
30 de junio 2024
30 de junio 2025
Total

Importe a
Amortizar (Miles deeuros)
2.325

1.571
3.896

Derivado de las cláusulas contractuales del préstamo sindicado, éste está sujeto al cumplimientode las siguientes ratios:a) Ratio de cobertura del servicio de la deuda.
b) Ratio deuda ajustada/EBITDA ajustado.
c) Inversión máxima en CAPEX.
Con fecha 16 de julio de 2019 se procedió a la novación del préstamo sindicado por medio de lacual se modificaron algunos puntos relativos a las ratios detallados anteriormente con el fin deadaptarlos a la situación actual de las magnitudes implicadas en su cálculo.
Tanto al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 como de 2022 LALIGA
cumple con los requisitos de cumplimiento de dichas ratios, y de igual forma espera el
cumplimiento de los mismos para el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2024.
Excepcionalmente, y como consecuencia de una cobertura excesiva en lo referente a losDerechos de Crédito Derivados de las Quinielas, el 16 de julio de 2019 se novó el préstamo
sindicado para adaptar estos derechos de crédito a los importes reales debidos del préstamo
existente desde 2019 y hasta el vencimiento del mismo.
Pólizas de préstamo

Los ingresos audiovisuales recibidos por la comercialización de los derechos audiovisuales
internacionales generan un mayor Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) soportado querepercutido, ya que los ingresos de los operadores internacionales no generan un IVA que sí esgenerado cuando los clubes facturan a LALIGA en la distribución de los derechos audiovisuales.
Con el objetivo de disponer de la caja necesaria para la distribución de los derechos y por elperiodo comprendido entre la presentación de las declaraciones mensuales de IVA y su
devolución por parte de la AEAT, LALIGA durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 haformalizado dos pólizas de préstamos destinadas a la gestión acelerada del pago de lasdeclaraciones sobre el Impuesto sobre el Valor Añadido a los clubes/SAD:•
Con fecha 29 de julio de 2022, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander por
un importe de 70.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de 2023
de 0 miles de euros. El vencimiento de la Línea de Crédito es el 29 de abril de 2023.
Liquidación mensual de intereses. Tipo de interés 2,3%.
•
Con fecha 12 de enero de 2023, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander
por un importe de 80.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de2023 de 55.520 miles de euros junto con unos intereses devengados y pendientes de pagode 108 miles de euros que han sido cargados por la entidad financiera el 3 de julio de 2023.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

El vencimiento de la Línea de Crédito es el 12 de octubre de 2023. Liquidación mensual deintereses. Tipo de interés 3,95%.
A su vez se formalizó con fecha 4 de agosto de 2022, Póliza de Préstamo contratada con el Banco
Bilbao Vizcaya Argentaria por un importe de 30.000 miles de euros, destinada a la gestión tambiéndel pago de declaraciones sobre el Impuesto sobre el Valor añadido generado por el resto de lasoperaciones de circulante de la Asociación. El importe dispuesto al 30 de junio de 2023 de 30.000
miles de euros. El vencimiento de la Línea de Crédito es el 2 de febrero de 2024. Liquidación
trimestral de intereses. Tipo de interés Euribor + 1,80%.
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2022 se formalizaron tres pólizas de préstamos lascuales fueron igualmente destinadas principalmente a la gestión acelerada del pago de lasdeclaraciones sobre el Impuesto sobre el Valor Añadido a los clubes/SAD:•
Con fecha 4 de agosto de 2021, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander
por un importe de 56.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de2022 de 0 miles de euros. El vencimiento de la Línea de Crédito era el 4 de agosto de 2022.
Liquidación mensual de intereses. Tipo de interés 1,61%.
•
Con fecha 4 de agosto de 2021, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander
por un importe de 38.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de2022 de 0 miles de euros. El vencimiento de la Línea de Crédito era el 4 de agosto de 2022.
Liquidación mensual de intereses. Tipo de interés 1,61%.
•
Con fecha 4 de agosto de 2021, Póliza de Préstamo contratada con el Banco Santander
por un importe de 56.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de2022 de 30.012 miles de euros. El vencimiento de la Línea de Crédito era el 4 de agosto de
2022. Liquidación mensual de intereses. Tipo de interés 1,61%. El importe pendiente al 30
de junio de 2022 ha sido devuelto durante el ejercicio económico finalizado el 30 de junio
de 2023.
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2022 se formalizó otra póliza de préstamo la cuales destinada principalmente a la gestión de activos fijos:•

Con fecha 26 de noviembre de 2021, Póliza de Préstamo contratada con el BBVA por un
importe de 32.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto al 30 de junio de 2023 de
22.314 miles de euros. El vencimiento de la Línea de Crédito es el 26 de noviembre de 2026.
Liquidación mensual de intereses. Tipo de interés nominal del 2% con índice de referencia
Euribor a 3 meses.
Los saldos pendientes de devolución a 30 de junio de 2023 de la póliza arriba indicada son
los siguientes:
Fecha Amortización

30 de junio 2024
30 de junio 2025
30 de junio 2026
26 de noviembre 2026
Total

Importe a Amortizar (Miles deEuros)
6.129
6.453
6.795
2.937
22.314Contrato de Cesión de Créditos – EBNSistema
Con fecha 14 de diciembre de 2022 LALIGA firmó un Contrato de Cesión de Créditos de IVA con
EBNSistema Finance, S.L. consistente en la adquisición por parte de la entidad financiera dederechos de crédito frente a la Agencia Estatal de Administración Tributaria que ostenta LALIGA
en relación con autoliquidaciones de IVA de noviembre a diciembre de 2021 por un importe de
50.781 miles de euros, siendo el importe abierto al 30 de junio de 2023 de 48.516 miles de euros. El
vencimiento de la Línea de Crédito es el 18 de mayo de 2024. Liquidación mensual de intereses.
Tipo de interés del 3,96%.
Estas declaraciones se encuentran a la fecha pendiente de liquidar por parte de la AEAT debido ala inspección abierta en el periodo de las declaraciones.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Financiación COVID
El 3 de septiembre de 2020 la Comisión Delegada procedió a la formulación del proyecto depresupuesto de ingresos y gastos para el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2021, el
cual fue aprobado por la Asamblea General Ordinaria con fecha 14 de septiembre de 2020, en lacual LALIGA con el fin de apoyar y mantener las competiciones y el valor de los derechos
audiovisuales y comerciales ha gestionado los gastos extraordinarios generados por la crisis
sanitaria (Covid-19), consistentes principalmente en gastos de desplazamiento y de test, junto conla adaptación de los estadios al protocolo de actuación.
El 25 de febrero de 2021 la Asociación expuso a los miembros de la Comisión Delegada, los cuales
aprobaron, que en relación a los presupuestos y a los gastos que LALIGA está asumiendo y pagando
por cuenta de los clubes/SAD, serán distribuidos a los mismos en cinco temporadas entre losclubes que compitieran en cada una de esas temporadas.
En este sentido y tal y como se expone en la Nota 11, LALIGA tiene registrados derechos de cobro
en los epígrafes de Deudores varios a largo plazo” por importe de 8.880 miles de euros y “Deudoresvarios” por importe de 19.524 miles de euros, de los cuales un importe de 10.644 miles de euros hasido facturado en el cierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 y serán cobrados alcomienzo del ejercicio 2023-2024.
Los saldos pendientes de devolución a 30 de junio de 2023 de la póliza arriba indicada son lossiguientes:
Fecha Amortización
30 de junio 2024
30 de junio 2025
31 de julio 2025
Total

Importe a Amortizar (Miles de Euros)
8.960
9.159
772
18.891b) Cuenta en participación
Tomando como referencia lo descrito en la Nota 6.2 de la memoria en la que se describe el Acuerdo
Marco de Inversión con Loarre Investments, S.à.r.l., los fondos procedentes de CVC a LALIGA se
instrumentalizan a través de un contrato de cuenta en participación (en adelante “CP” o “Contratode CP”). Dicho contrato fue firmado con fecha 1 de febrero de 2022 entrando en vigor en dicha
fecha de otorgamiento y acordando un plazo de vigencia hasta el final de la temporada que seencuentre en curso el 1 de enero de 2072, teniendo por tanto una duración de 50 años.
Según el Contrato de CP suscrito, el Inversor aporta a LALIGA fondos por importe de
1.929.420.480,16 euros, para la mejora de las Competiciones con el objeto de potenciar el valor delos Derechos Audiovisuales a cambio de una participación variable consistente en un porcentaje
de los Ingresos Netos Distribuibles derivados en cada temporada de la actividad deComercialización. Las partes han acordado liquidaciones periódicas de la cuenta en participación.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)A estos efectos, se consideran Ingresos Netos Distribuibles de una temporada el resultado neto dela cuenta de comercialización de los Derechos Audiovisuales de LALIGA correspondiente a latemporada de que se trate excluyendo determinados ingresos y gastos acordados en el Contratode CP. Sobre este concepto de Ingresos Netos Distribuibles es también sobre el que los Clubes
calculan la parte que les corresponde de los ingresos derivados de la explotación ycomercialización conjunta de los Derechos Audiovisuales de acuerdo con los criterios de reparto
previstos en el RDL 5/2015.
Con carácter general, el Contrato de CP establece un criterio de remuneración del Inversor sobre
los Ingresos Netos Distribuibles en función de la relación entre el EBITDA de cada ejercicio y el
EBITDA objetivo de un plan de negocio de referencia (entendiendo EBITDA como la suma de losingresos de explotación de LALIGA asociados a la comercialización de derechos audiovisuales, asícomo otras futuras actividades definidas en el contrato de Socios que LALIGA y sus filiales
desarrollen (distintas de LALIGA Tech y sus filiales), menos los gastos de explotación de LALIGA
asociados a tales actividades; y los ingresos de explotación menos los gastos de explotación detodas las actividades de LALIGA Tech y sus filiales). Así, se establecen unos porcentajes deremuneración sobre los Ingresos Netos Distribuibles, que van desde un máximo del 8,5537%, si el
EBITDA de un ejercicio es igual o inferior al 92,5% del EBITDA objetivo del Plan de Negocio, hasta
un mínimo del 7,8773%, si el EBITDA del ejercicio es igual o superior al 107,5% del EBITDA objetivodel Plan de Negocio.
Sin embargo, para materializar el espíritu del Acuerdo de Inversión, se ha establecido un criterio
particular con porcentajes de remuneración especiales para los cuatro primeros ejercicios (T21/22
a T24/25). Los porcentajes son menores durante los dos primeros ejercicios dado que el Inversor
aún no habrá aportado todos los fondos comprometidos y, además, las inversiones no habrán
podido generar la rentabilidad buscada, y mayores durante los dos siguientes, ya que si se ha
trabajado diligentemente, tanto por parte de LALIGA como del Inversor, los distintos proyectos
iniciados con los fondos aportados por el Inversor ya podrían ser rentables, por lo que durante losejercicios tercero y cuarto se plantea una remuneración superior.
Los fondos recibidos del Contrato de CP están siendo puestos a disposición de los Clubes
Participantes en el marco de la Financiación prevista en el Acuerdo asambleario de diciembre de2021 . Dicha Financiación, se ha instrumentado mediante Préstamos Participativos a los clubes
hasta un importe máximo de 1.899.420.480,16 euros, de los cuales se han transferido a los clubes
916.565 miles de euros durante el ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2023 (623.661 miles deeuros al 30 de junio de 2022) (véase Nota 11).
El movimiento de la cuenta en participación durante el ejercicio anual terminado el 30 de junio de2023 ha sido el siguiente:

Cuenta en participación

30.06.2022

837.368

Disposiciones

594.261

Amortizaciones(40.903)30.06.2023

1.390.726

Del total del saldo pendiente al 30 de junio de 2023, LALIGA ha reconocido 40.132 miles de euros alcorto plazo por tratarse de devoluciones a acometer en los 12 meses siguientes al cierre delejercicio. Asimismo, LALIGA ha reconocido 1.350.594 miles de euros como cuenta en participación
en el largo plazo pues se corresponde con importes a devolver durante el resto de la vida del plan.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

El movimiento de la cuenta en participación durante el ejercicio anual terminado el 30 de junio de2022 fue el siguiente:

Cuenta en participación

30.06.2021-

Disposiciones

852.804

Amortizaciones(15.436)30.06.2022

837.368

Del total del saldo pendiente al 30 de junio de 2022, LALIGA reconoció 42.477 miles de euros al corto
plazo por tratarse de devoluciones a acometer en los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio.
Asimismo, LALIGA reconoció 794.921 miles de euros como cuenta en participación en el largo plazo
pues se corresponde con importes a devolver durante el resto de la vida del plan.
Durante el ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 el coste de la remuneración de la cuenta en
participación ha ascendido a 69.758 miles de euros (11.303 miles de euros al 30 de junio de 2022)
que se han recogido en el epígrafe de “Otros gastos de gestión corriente” en la cuenta de pérdidasy ganancias (véase Nota 18.f de la memoria).
Dado que se trata de una cuenta de participación a 50 años con una remuneración específica paralos primeros cuatro años, LALIGA realizó una consulta al Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas (ICAC) para confirmar el tratamiento contable descrito anteriormente; dicha consulta harecibido respuesta del ICAC en el mes de junio de 2023, sobre la cual la Dirección de la Asociación
entiende adecuado el tratamiento contable (véase Nota 4.6 apartado “Pasivos financieros
valorados a coste”) que viene aplicando hasta la fecha. No obstante lo anterior, LALIGA y CVC hancontemplado otra alternativa adicional de remuneración en función de los importes
desembolsados cuyo impacto contable no difiere de forma significativa del criterio descrito
anteriormente.
Por último, cabe destacar que en los siguientes ejercicios CVC seguirá aportando los fondos
acordados contractualmente hasta llegar al total de 1.929.420 miles de euros y que éstos serántransferidos a los clubes conforme a lo detallado en la “Financiación Participativa” de la sección“Acuerdo marco” de la presente nota (Véanse también Notas 6.2 y 11). El estado de dichos fondos
se muestra a continuación:
Miles de euros
Fecha firma del contrato
25/06/2022
25/07/2022
30/06/2023
30/06/2024

Importe633.194
219.610111.906
482.355
482.355

1.929.420

EstadoRecibido
Recibido
Recibido
Recibido
Pendiente

Así, a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales quedan pendientes de recibir482.355 miles de euros.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)c) Información sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores. D.A 3ª “Deber deinformación” de la Ley 15/2010, de 5 de julio
Se entiende por "periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde la entrega
de los bienes a la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de laoperación.
La disposición tercera de la Ley 3/2010, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, porla que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y la
Ley 11/2013, de 26 de julio, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento yde la creación de empleo, indican que el límite recomendado máximo de días establecido parapago de proveedores es de 30 días, salvo acuerdos documentados en el contrato que podrán
llevar ese plazo hasta los 60 días, siendo éste el máximo de días de aplazamiento para el pago aproveedores comerciales.
En cumplimiento de la Ley 15/2010 y la resolución de 29 de enero de 2016 del Instituto deContabilidad y Auditoría de Cuentas se suministra la siguiente información a 30 de junio de 2023 y
2022:

Periodo medio de pago a proveedores
Ratio de operaciones pagadas
Ratio de operaciones pendientes de pago
Total pagos realizados
Total pagos pendientes

Número total de facturas pagadas
Número de facturas pagadas antes de transcurrido el vto.
Volumen monetario pagado antes de vto. (miles de euros)
Porcentaje sobre el nº facturas total pagadas anterior a su vto.
Porcentaje sobre el valor monetario pagado antes de vto.

2023
Nº Días25
25
26
Miles de euros
417.666
20.2932022
Nº Días46
38
68
Miles de euros
222.32375.8372023
Miles de euros
3.620
2.815
397.702
78%
95%

De la información detallada en la parte superior se excluye la información relativa a las facturas decomercialización de derechos audiovisuales que emiten los clubes a LALIGA a lo largo del ejercicio
económico, considerando además que corresponde al reparto de los ingresos de derechos
audiovisuales a los miembros de la Asociación. Esta facturación se ajusta a un calendario defacturación que es presentado por LALIGA y aprobado, donde se establecen las fechas defacturación de estos derechos para la temporada en curso y donde se estable un periodo de pagode estas que se encuentra entorno a los quince días. De este modo la Dirección de la Asociación
considera más representativo de la información de pago a proveedor el dividir la información dederechos audiovisuales y la del resto de proveedores con los que trabaja.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)A continuación, se presenta la información de pagos asociado a facturación de clubes porcomercialización de derechos audiovisuales para el ejercicio económico terminado el 30 de junio
de 2023:

Periodo medio de pago a proveedores
Ratio de operaciones pagadas
Ratio de operaciones pendientes de pago
Total pagos realizados
Total pagos pendientes

2023
Nº Días14
14
28
Miles de euros
1.630.287
24.128Número total de facturas pagadas
Número de facturas pagadas antes de transcurrido el vto.
Volumen monetario pagado antes de vto. (miles de euros)
Porcentaje sobre el nº facturas total pagadas anterior a su vto.
Porcentaje sobre el valor monetario pagado antes de vto.

2022
Nº Días12
12
5
Miles de euros
2.009.664
58.8902023
Miles de euros
1.416
1.392
1.619.596
98%99%d) Avales
Al cierre del ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 existen avales contratados con
entidades bancarias por importe de 2.182 miles de euros (3.406 miles de euros al cierre del ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022). La mayoría de los avales dispuestos por LALIGA son
como consecuencia de la interposición de diversas reclamaciones Económico- Administrativas
por parte de LALIGA ante el TEAC.

16. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
Premio de jubilación
LALIGA ofrece un premio de jubilación a sus empleados. El derecho a este tipo de prestaciones estácondicionado a la permanencia del empleado en la empresa hasta su jubilación y durante un
mínimo determinado de años.
Los costes esperados de estas prestaciones se devengan durante la vida laboral de los empleadosde acuerdo con un método contable similar al de los planes de pensiones de aportación definida.
En el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 el gasto ha ascendido a 3 miles de euros(79 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022). Cabe destacar que,la mayoría del personal de LALIGA fue transferido a LALIGA Group International, S.L. por lo que esta
tipología de gasto se ha seguido devengando en dicha sociedad desde el momento en el que sehizo efectiva la aportación no dineraria de los negocios en los cuales trabajaban dichas personas(véase Nota 6).

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

17. Litigiosa) Procedimientos civiles y mercantiles
Ordinario 1925/2021 del Juzgado de Primera Instancia nº 15 de Madrid: Demanda del Real Madrid, FC
Barcelona y Athletic Club de Bilbao contra acuerdos Asamblea diciembre 2021
Con fecha 25 de enero fue notificada demanda interpuesta por el FC Barcelona, Real Madrid y Athletic Club
contra LALIGA que se tramita bajo los autos Ordinario 1925/2021 ante el Juzgado de Primera Instancia nº
15 de Madrid, por la que se solicita la declaración de nulidad de los Acuerdos adoptados como puntos
tercero y cuarto del orden del día de la Asamblea General Extraordinaria de LALIGA con fecha 10 dediciembre de 2021 referidos al a la operación corporativa suscrita con el Fondo CVC Capital Partners, asícomo la remoción de los efectos de cualesquiera actos de ejecución de dichos acuerdos que se hayan
podido producir desde su aprobación en la Asamblea. Igualmente se solicita la condena a LALIGA a estar
y pasar por la anterior declaración y a ejecutar los actos necesarios para dar cumplimiento a lasconsecuencias legales que se deriven de la nulidad de los acuerdos.
En concreto estos acuerdos objeto de impugnación se refieren a:••

La aprobación de la operación estratégica entre LALIGA y el Fondo CVC Capital Partners con el
objetivo de potenciar la competición en beneficio de todas las entidades involucradas en el
Fútbol profesional español (Operación con CVC) que incluye el Plan Integral de Desarrollo deClubes de LALIGA. Así como la delegación de facultades de ejecución.
La aprobación de la transmisión de las actividades de negocio de LALIGA distintas de lacomercialización de derechos audiovisuales en favor de su filial íntegramente participada
LALIGA Tech SLU. Así como la delegación en la Comisión Delegada para su ejecución.

La RFEF (como codemandante) y 32 clubes de Primera y Segunda División (como codemandados) han
solicitado su intervención en el procedimiento. Tras la celebración de la audiencia previa está señaladafecha de celebración de juicio el 1 de febrero de 2014. El 9 de junio de 2023 el FC Barcelona presentó escritode desistimiento.
Asimismo, junto con la demanda se solicitó la adopción de medidas cautelares inaudita parte consistentes
en la suspensión preventiva de los referidos acuerdos y la remoción de los efectos de cualesquiera actos
de ejecución de los mismos que se hayan podido producir desde la aprobación en la Asamblea.
Sin embargo, con fecha 24 de enero de 2022 se dictó auto desestimando la petición de medidas cautelares
inaudita parte señalando fecha de celebración de vista de cautelares el día 24 de febrero. El 2 de marzo de2022, el Juzgado dictó auto rechazando las medidas cautelares que fue recurrido en apelación, dictándose
el 14 de marzo de 2023 auto por la Audiencia Provincial de Madrid por el que se confirmaba al rechazo delas medidas cautelares.
En este sentido, el auto concluye la improcedencia de la adopción atendiendo a que en el supuesto
enjuiciado: “…el pleito principal no versa sobre la nulidad de dichos contratos sino sobre la anulabilidad de
Acuerdos tomados por la Junta Extraordinaria, afectando dichos contratos, a terceros, que lógicamente
son ajenos no solo al proceso de Medidas Cautelares, sino también al proceso principal.”
Considerando que no concurre la apariencia de buen derecho: “que sustente la suspensión tanto de losAcuerdos adoptados, como la remoción de los actos ejecutadas en virtud de los mismos. Máxime cuando
los mismos Estatutos de LALIGA, contemplan la posibilidad de que terceros ajenos a esta participen
societariamente en las actividades comerciales de LALIGA, ostentando esta plena capacidad daautoorganización en lo que respecta a su ámbito de actuación jurídico privado. Del mismo modo, y prima
facie, y sin perjuicio de lo que resulte en el pleito principal, ha de resaltarse que en principio no se vulnera
el derecho al reparto de los ingresos derivados de la comercialización63

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)de derechos audiovisuales de los recurrentes, dado que se establece un sistema de compensación adichos clubes”.
Adicionalmente, también relacionado con dicho proyecto, el acuerdo adoptado con anterioridad a dicha
Asamblea también ha sido impugnado (si bien, por motivos formales) y en concreto, se tramita ante elJuzgado de Primera Instancia nº 47 de Madrid bajo el número de autos 1557/2021, demanda también
interpuesta por el Real Madrid CF, Athletic Club y FC Barcelona por el que se solicita la declaración denulidad del Acuerdo adoptado como punto cuarto del orden del día de la Asamblea General Extraordinaria
de LALIGA referido a la operación corporativa suscrita con el Fondo CVC Capital Partners y LALIGA ycelebrada el pasado 12 de agosto de 2021, solicitando también la condena a LALIGA a estar y pasar por la
anterior declaración y a ejecutar los actos necesarios para dar cumplimiento a las consecuencias legales
que se deriven de la nulidad del referido Acuerdo impugnado, dejando sin efecto cualesquiera actos deejecución del mismo.
Habiéndose dictado con fecha 30 de mayo sentencia estimatoria de la demanda, LALIGA interpuso recursode apelación.
En los acuerdos adoptados se incluyen cláusulas de nulidad por las cuales, principalmente, LALIGA tendría
que devolver las cantidades dispuestas en un periodo no superior a 13 años. No obstante lo anterior, laoperación corporativa aprobada por la Asamblea de LALIGA en diciembre de 2021 ha sido desde su origen
rigurosa y detenidamente estructurado por parte de la Dirección de la Asociación, y ha contado con el
adecuado asesoramiento profesional. De acuerdo con lo anterior, la Comisión Delegada de la Asociación ysus asesores, no esperan que los citados litigios puedan tener un impacto relevante sobre las presentes
cuentas anuales.
Reclamación de cantidad con medidas cautelares inaudita parte presentado por LALIGA frente a Wuhan
Dangdai Science & Technology Industry (Group) Co y Super Sport Media Inc y posterior ampliación.
En la actualidad, la entidad Super Sports Media Inc (“SSM”) ha incumplido sus obligaciones de pago,
relativas a la Temporada 2021/2022 vencidas el 20 de enero de 2022 y que ascendían a la cantidad de
45.000 miles de euros. En atención al incumplimiento de SSM y a los términos de Garantía otorgada por
Wuhan Dangdai Science & Technology lndustry (Group) Co (“la garante”), principal accionista de DDMC
Culture CO, Ltd (DDMC), a su vez sociedad matriz de SSM, LALIGA inició acciones judiciales ante elJuzgado Intermedio de Wuhan, tanto frente a “la garante”, como frente al licenciatario, en orden a obtenerel pago de la Cantidad Adeudada así como los intereses y costas procesales.
Desde el cierre del ejercicio 2021-2022, el juzgado de Wuhan procedió al embargo preventivo de ciertos
activos de “la garante” por un monto total de 348 millones de RMB (valoración que al tipo de cambio Yuanrenminbi/Euro vigente a fecha 30 de junio de 2023, equivale a 44.079 miles de euros).
Con fecha 5 de agosto de 2022, se presentó al juzgado el escrito de ampliación de la demanda por elimporte de la cláusula penal por valor de RMB 350.765.000.
Posteriormente con fecha 16 de enero de 2023 el juzgado de Wuhan Intermediate People´s Court of Hebei
Province acordó la ampliación de las medidas cautelares por importe de RMB 350.765.000
correspondiente a la reclamación por la cláusula penal, dándose traslado de la resolución a la sección deejecución para que se procediese con el embargo de los activos hasta el importe de la reclamación de lacláusula penal.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Con fecha 19 de abril de 2023, la sección de ejecución del juzgado de Wuhan Intermediate People´s Courtof Hebei Province procedió al embargo de activos de DDMC por un plazo de 3 años y registro de dichos
embargos en el Administration for Market Regulation
En este sentido, se procede al embargo de primer rango de activos por valor de 60.000.000 RMB, que a 30
de junio de 2023 equivale a 7.560 miles de euros y al embargo de activos de segundo y posterior rango porvalor de 26.000.000 RMB, equivalente a 3.292 miles de euros.
Por lo tanto, se han trabado a favor de LALIGA embargos preventivos de primer rango sobre activos de lasociedad garante por una cantidad de 51.639 miles de euros al tipo de cambio vigente a fecha 30 de junio
de 2023, y embargos preventivos de segundo rango sobre activos de la sociedad garante por un importe
de otros 3.292 miles de euros, importes netamente superiores a las obligaciones de pago incumplidas
relativas a la Temporada 2021/2022 que ascendían a 45.000 miles de euros.
Cabe destacar que DDMC DDMC presentó una objeción de jurisdicción el 19 de octubre de 2022 frente al
juzgado de Wuhan Intermediate People´s Court of Hebei Province, invocando la falta de jurisdicción delmismo para conocer del asunto. LALIGA contestó a dicha objeción de jurisdicción con un escrito deoposición el 16 de noviembre de 2022.
EL 2 de marzo de 2023 el juzgado resolvió sobre la objeción de jurisdicción declarándose competente para
conocer de la reclamación. Con fecha 12 de marzo de 2023, el auto desestimando la objeción dejurisdicción devino firme.
Con fecha 12 de abril de 2023 el juzgado citó a las partes el 24 de abril de 2023 para examinar la validez delas pruebas presentadas y en su caso requerir a las partes para subsanar los aspectos formales que en su
caso correspondieran con carácter previo a la audiencia previa. DDMC compareció a dicha audiencia
previa. SSM no compareció.
De acuerdo con lo anterior, la Asociación y sus asesores externos independientes consideran su pretensión
sólidamente fundada conforme al Derecho español -que rige el contrato y su garantía según pacto expresode las partes-, lo cual sumado con que a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales losplazos procesales se han cumplido, se considera que existen fundamentos razonables para la satisfactoria
resolución del conflicto.
Procedimiento Ordinario 733/2022 del Juzgado de Primera Instancia Nº 63 de Madrid: Demanda
interpuesta por el Real Madrid CF y el FC Barcelona frente a LALIGA.
Demanda interpuesta por el Real Madrid, CF y el FC Barcelona por vulneración de derechos fundamentales
al considerar que se les priva de su derecho a participar en la discusión y votación de determinados
asuntos del órgano de control de la gestión de los derechos audiovisuales, del que eran miembros comoconsecuencia del conflicto de interés que supone su participación en EUROPEAN SUPER LEAGUECOMPANY, S.L y promotores del Proyecto Superliga. Se solicita la nulidad de dichos acuerdos y que sedeclare que la condición de socios de la compañía EUROPEAN SUPER LEAGUE COMPANY, S.L. de Real
Madrid, CF y FC Barcelona no supone ningún conflicto de interés o causa de abstención en relación con laparticipación de dichos clubes en dicho órgano de control de LALIGA. Habiendo sido contestada la
demanda, se ha celebrado audiencia previa estando señalada fecha de juicio para el próximo 9 de octubre
de 2023.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Procedimiento Ordinario 161/2023 del Juzgado de Primera Instancia nº 53 de Madrid: Demanda interpuesta
por el Real Madrid CF frente a LALIGA.
Demanda interpuesta por el Real Madrid CF contra LALIGA de impugnación de los acuerdos adoptados enla Asamblea General Extraordinaria de LALIGA celebrada el 7 de diciembre de 2022 se pretende solicitar lanulidad por supuesta vulneración del derecho de asociación en su vertiente de participación y deliberación
y considerarlos contrarias a normas imperativas del ordenamiento jurídico vigente. Tras haberse
contestado la demanda se ha señalado la celebración de audiencia previa el próximo día 19 de septiembrede 2023
Ordinario 1383/2022 del Juzgado Mercantil nº 7 de Barcelona: Demanda interpuesta por el FC Barcelona
frente a LALIGA.
Demanda interpuesta por el FCB contra LALIGA por la que se (i) declare el incumplimiento del art 2 de la
Ley de Defensa de la Competencia y 102 TFUE, por abuso de posición de dominio al dispensar un trato
discriminatorio al FCB que se concreta en no otorgar al FCB los beneficios derivados del artículo 100bis delas normas de elaboración de presupuestos a la Operación Sixth Street, favoreciendo a los clubes firmantes
de la operación CVC, así como (ii) se declare que LALIGA está infringiendo el art. 4 de la Ley deCompetencia Desleal.
Solicita el cese de dicha conducta y que se condene a LALIGA a reconocer al FCB un saldo de inscripcióndel 15% por el ingreso derivado de la formalización de la Primera y Segunda Palanca, es decir, la suma de
100.050.000 euros, de manera independiente y adicional a lo que resulte de las disposiciones y reglas decálculo contenidas en las Normas de Elaboración de Presupuestos de los clubes. Tras la celebración deaudiencia previa con fecha 5 de mayo de 2023.
Con fecha 21 de junio de 2023 el FCB presentó escrito de desistimiento de la demanda y con fecha 7 dejulio de 2023 se dictó Decreto por el que se aceptó, declarándose el sobreseimiento del proceso y archivode las actuaciones.
Ordinario 273/23 del Juzgado de lo Mercantil nº 10 de Barcelona: Demanda interpuesta por el FC Barcelona
frente a LALIGA.
El FCB interpuso demanda de juicio ordinario el 1 de marzo de 2023, que fue admitida a trámite mediante
Decreto de 3 de abril de 2023, por abuso de posición de dominio, o subsidiariamente, de actos decompetencia desleal, y (ii) la remoción íntegra de los efectos en el mercado de estas conductas. En relación
con al ejercicio de las funciones de interpretación y aplicación de las Normas de Elaboración de
Presupuestos (NEP) que LALIGA tiene encomendadas.
LALIGA presentó escrito de contestación a la demanda el 10 de mayo de 2023. En este se argumentaba,
fundamentalmente, que la conducta de LALIGA no puede ser constitutiva de abuso de posición de dominio
ni de competencia desleal, toda vez que LALIGA se habría limitado a la aplicación objetiva de las NEP, en laforma que tiene legalmente encomendada, sin dispensar un trato discriminatorio al FCB. Estando señaladafecha de audiencia previa para el próximo 18 de octubre de 2023.

Con carácter previo a la interposición de la demanda, el FCB presentó una solicitud urgente de medidas
cautelares inaudita parte y ante demandan, mediante escrito de 27 de enero de 2023, referidas a lainscripción en el registro de LALIGA del contrato de trabajo de un jugador del FCB Esta inscripción habíasido denegada por LALIGA el 25 de enero de 2023, en aplicación de las NEP. La cual fue estimada por autode 30 de enero de 2023. El 13 de marzo de 2023 se dictó Decreto por el que se dejaba sin efecto la medida
cautelar. Y por auto de 6 de junio la Audiencia Provincial de Barcelona estimó recurso de apelación del FCB
que deja sin efecto el Decreto.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Ordinario n.º 356/2023. Juzgado de Primera Instancia nº 81 de Madrid (EAD Rumanía)
El 3 de marzo de 2023, LALIGA interpuso el Demanda contra EAD.RO INTERACTIVE SRL por su
incumplimiento de obligaciones de pago derivadas del Contrato de Licencia de derechos audiovisuales en
Rumanía y por incumplimiento de su obligación de constituir aval al que se comprometió como garantía delas obligaciones de pago. El importe impagado ascendía a 2.500.000 euros más intereses.
En los meses de junio y julio de 2023 se han efectuado pagos parciales de tal forma que a fecha de hoy se
adeudan 600.000€ de principal más 68.397,28€ de intereses. Manteniéndose la tramitación delprocedimiento.
Ordinario nº 1606/22 del Juzgado de Primera Instancia nº 6 de Madrid: Demanda interpuesta por LALIGA
frente a las sociedades BeIN IP Limited, BeIN Media Group LLC y BeIN Sports Mena LLC (“BeIN”) con
solicitud de medidas cautelares
El 7 de octubre de 2022 LALIGA interpuso demanda de juicio ordinario frente a las sociedades BeIN IP
Limited, BeIN Media Group LLC y BeIN Sports Mena LLC (“BeIN”) en reclamación de un total de
50.690.599,32 euros más intereses junto con una solicitud de medidas cautelares inaudita parteconsistente en el embargo preventivo de bienes de las entidades demandadas.
El 10 de octubre de 2022 se dictó por el Juzgado de Primera Instancia n.º 6 de Madrid Auto estimatorio dela solicitud de medidas cautelares y se acordó el embargo de los bienes de las demandadas por el importe
reclamado.
Habiéndose producido el pago voluntario de las cantidades adeudadas por grupo BeIn a la LALIGA, elJuzgado acordó la carencia sobrevenida del objeto del procedimiento mediante auto de 1 de diciembre de2022, que ha adquirido firmeza.
Ordinario nº 107/23 del Juzgado de Primera Instancia nº 61 de Madrid: BeIN IP Limited, BeIN Media GroupLLC y BeIN Sports Mena LLC (“BeIN”) con solicitud de medidas cautelares
El 27 de febrero de 2023 LALIGA interpuso demanda de juicio ordinario frente a BeIN, para reclamar por el
impago de facturas por valor de, a fecha de presentación de la demanda, 41.546.798,54 euros, en concepto
de las obligaciones contractuales de BeIN como cesionaria de los derechos audiovisuales de LALIGA parala emisión de determinados eventos deportivos que se prevén en los “Contratos de Licencia”, junto con las
eventuales cantidades periódicas que resulten impagadas y que se devenguen en el marco de losContratos de Licencia.
En la propia demanda LALIGA solicitó, como medida cautelar inaudita parte, el embargo preventivo de lascuentas de BeIN para asegurar la suficiencia de liquidez ante una eventual sentencia estimatoria. En fecha
7 de marzo de 2023, el Juzgado estimó la solicitud de medidas cautelares.
BeIN presentó escrito de contestación a la demanda el 25 de abril de 2023 y solicitando el alzamiento de lamedida, como consecuencia del pago de una parte sustancial de la deuda, restando satisfacer 338.119,17
euros. En la vista de medidas cautelares LALIGA solicitó el mantenimiento íntegro del embargo ante elnuevo impago de facturas por cuantía de 42.500.000 euros. Mediante Auto de 11 de julio el Juzgado resolvió
mantener la medida cautelar por la cuantía pendiente de 338.119,17 euros, sin extender, por tanto, sus
efectos a las nuevas facturas impagadas tras la fecha de la solicitud de la medida cautelar, para lo cual seha solicitado una nueva medida cautelar. Estando señalado fecha para la celebración de la vista el próximo
día 14 de septiembre de 2023

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)EUROPEAN SUPERLEAGUE COMPANY, SL. Ordinario 150/2021 que se tramita en el Juzgado de lo Mercantilnº 17
Demanda con solicitud de medidas cautelares inaudita parte contra UEFA y FIFA. En la demanda se
ejercitan acciones declarativas de vulneración del derecho de la Unión Europea, relacionadas con elsupuesto abuso de posición de dominio (art. 102 TFUE) y vulneración de la libre competencia en el mercado
interior del futbol cesación y prohibición de reiteración, así como de remoción.
La demanda si bien no fue interpuesta inicialmente contra LALIGA por auto de 13 de septiembre de 2021 seadmitió la intervención de LALIGA en el procedimiento por entender que las cuestiones que se dirimen enel proceso principal inciden en la esfera de derechos, competencias y funciones ostentadas legalmente
LALIGA. En dicho procedimiento la condición de tercero interviniente implica defender la posición de las
demandadas, en este caso, UEFA y FIFA, pero no asumir las consecuencias procesales. Asimismo,
actualmente se tramita una cuestión prejudicial ante el TJUE.
El auto de medida cautelar adoptada inaudita parte fue objeto de alzamiento por Auto de 20 de abril de
2022.
En fecha 30 de enero de 2023, la Audiencia Provincial de Madrid estimó el recurso presentado por
European Super League contra el alzamiento de las medidas cautelares, revocando por tanto el alzamientode las mismas.
Ordinario 37/2020. Juzgado de Primera Instancia nº 67 de Madrid: Demanda interpuesta por el Real Madrid
CF frente a LALIGA
Demanda interpuesta por el Real Madrid CF declarativa y de condena a rendir cuentas en relación con elacuerdo de la Asamblea General de LALIGA de 28 de octubre de 2019. Se solicita que al club se le abonen
cantidades por entender que su detracción del importe de los derechos audiovisuales que le correspondenno se ajusta al Real Decreto Ley 5/2015, y que además no están debidamente justificadas.
Con fecha 30 de abril de 2021 fue dictada sentencia favorable a los intereses de LALIGA al desestimar lademanda del Real Madrid CF con expresa condena en costas.
El Real Madrid CF interpuso recurso de apelación que fue declarado desierto por la Audiencia Provincial.
Ordinario 132/2020. Juzgado de Primera Instancia nº 15 de Madrid: Demanda interpuesta por el Real Madrid
CF frente a LALIGA.
Demanda declarativa de nulidad y de condena a rendir cuentas en relación con el acuerdo del Órgano decontrol de LALIGA de fecha 19 de diciembre de 2019 en relación con la liquidación de ingresos audiovisuales
de la temporada 2018/2019. Procedimiento suspendido por prejudicialidad civil al haberse dictado con fecha
20 de diciembre de 2021, auto judicial acordando dicha prejudicialidad a instancia de LALIGA y derivada desu vinculación con el procedimiento tramitado por el Juzgado de Primera Instancia nº 67 en el que se dictó
sentencia favorable a LALIGA.
Ordinario 1468/2018 del Juzgado de lo Mercantil nº 12 de Madrid: Demanda interpuesta por LALIGA frentea la RFEF
Demanda con solicitud de medida cautelar de acción declarativa de deslealtad y de cesación de conducta
desleal y prohibición de reiteración futura frente a la RFEF ante la denegación de autorización de lacelebración de partidos del campeonato nacional de liga fuera del territorio nacional.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Se dictó sentencia desestimatoria de fecha 6 de marzo de 2020. Habiendo sido desestimado recurso deapelación, se ha recurrido en casación por parte de LALIGA.
Ordinario nº 1443/2019 seguido ante el Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Madrid: Demanda de LALIGA frentea la RFEF
El 11 de julio de 2019 LALIGA interpuso demanda ordinaria contra la RFEF con solicitud de medidas
cautelares por la que aquella le reprocha a esta un comportamiento que tiene por objeto obstruir lafacultad de LALIGA de la determinación de la fecha y horario de celebración de cada uno de los eventos
comercializados del Campeonato Nacional de Liga y, en concreto, en relación con la posibilidad de fijar ladisputa de encuentros de este campeonato el viernes anterior y/o el lunes posterior a cada jornada oficial.
Si bien por Auto de 9 de agosto de 2019 por el que se estimaron parcialmente las medidas cautelares
solicitadas, permitiendo la celebración de partidos los viernes de cada jornada del Campeonato Nacionalde Liga. Auto respecto al que la Audiencia Provincial revocó al estimar el recurso de apelación interpuesto
por LALIGA, concediendo las medidas solicitadas por auto de 1 de junio de 2020.
Así mismo, el 27 de mayo de 2020, el Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Madrid dictó sentencia desestimatoria
de la demanda ordinaria interpuesta por LALIGA, que igualmente fue revocada por la Audiencia Provincial
por Sentencia de 7 de mayo de 2021 que ha sido recurrida en casación por la RFEF. El 24 de julio de 2023
LALIGA presentó su escrito de oposición al recurso de casación.
Ordinario 828/2019 del Juzgado de Primera Instancia nº 35 de Madrid: Demanda de la RFEF frente a
LALIGA.
Demanda interpuesta por la RFEF contra LALIGA en la que se ejercita acción de cumplimiento de contrato,más concretamente, el acuerdo de comercialización a través del que LALIGA comercializó los derechos
audiovisuales sobre la Copa de S.M. El Rey (la “Copa de S.M. El Rey” o, simplemente la “Copa”) durante lastemporadas 2016/2017, 2017/2018 y 2018/2019.
El 7 de enero de 2022 el Juzgado estimó la demanda si bien contra la sentencia LALIGA presentó recursode apelación el 16 de febrero de 2022.
Ordinario 730/2018 Juzgado de lo Mercantil nº 4 de Madrid: Demanda interpuesta por SPLENDENSIBÉRICA, SL frente a LALIGA.
Acción declarativa de deslealtad y resarcitoria de daños solidariamente ejercitada frente a LALIGA y frente
al Director del Área Audiovisual, por la cancelación del proyecto Fan Zone vinculado a la retransmisión
audiovisual de partidos del Campeonato Nacional de Liga a través de pantallas gigantes y sin haberobtenido previamente el consentimiento de LALIGA.
Ordinario 1799/2014 ante el Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Málaga
Demanda interpuesta contra LALIGA por vulneración del derecho moral y explotación de autor (Ley dePropiedad Intelectual), solicitando la declaración del derecho sobre una obra inscrita en el Registro dePropiedad Intelectual, se prohíba el uso de los sprays de pintura deleble para marcar las líneas de falta en
los partidos de fútbol, obligando difundir la sentencia en caso de condena. La cuantía del referido
procedimiento es indeterminada.
La celebración juicio señalado el 26 de noviembre de 2020 a las 11h fue suspendido como consecuenciadel fallecimiento de la parte actora, y la necesaria resolución sobre la sucesión procesal de sus herederos.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)b) Procedimientos contencioso-administrativo
Recurso 001/2021 ante el Tribunal Supremo (sección 3) Sala de lo contencioso administrativo contra el Real
Decreto 958/2020 de 3 de noviembre, de comunicaciones comerciales de las actividades de juego.
Por auto de 14 de julio del Tribunal Supremo, se ha acordado plantear cuestión de inconstitucionalidad delartículo 7 apartado 2 de la Ley 13/2011 de 27 de mayo de regulación de juego por considerar que la remisión
operada a la norma reglamentaria para establecer las condiciones y los límites de la actividad publicitaria
en materia de juego' pudiera ser contraria al principio de reserva de ley, consagrado en el art. 53.1 ' CE, todo
ello en relación con la libertad de empresa regulada en el art. 38.
Recurso especial de derechos fundamentales ante la Audiencia Nacional PO 1/2022 y medidas cautelares
El 27 de diciembre de 2021, LALIGA interpuso recurso especial de protección de Derechos Fundamentales,
solicitando así mismo medidas cautelares contra los Requerimientos de Información notificados por la
CNMC en relación con el proceso de adjudicación y con la explotación de los derechos audiovisuales de
LALIGA Santander para el mercado nacional residencial de pago.
El 29 de junio de 2022 se notificó a LALIGA Auto por el que la Audiencia Nacional acordaba la medida
cautelar solicitada de suspensión de la ejecución de los Requerimientos de Información de 13 y 14 dediciembre de 2021. Auto que ha sido recurrido en reposición por la Abogacía del Estado.
Ordinario 1126/2022, Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional: Recurso interpuesto
por LALIGA frente a la CNMC
Recurso contencioso-administrativo contra la Resolución de la CNMC desestimando la condición deinteresada de LALIGA en el Expediente de Vigilancia VC/0612/14 Telefónica-DTS y solicitud de medidas
cautelares.
El REAL MADRID CF actualmente (al margen de los anteriormente referenciados) tiene en trámite lossiguientes procedimientos en vía contencioso-administrativa frente a LALIGA:
1)

Juzgado Central Contencioso-administrativo nº 2 de Madrid tramitándose bajo el número deautos 6/2016 (ant. Ordinario 196/2016- Sala cont-adm Audiencia Nacional)
Recurso interpuesto por el Real Madrid C.F. contra las Resoluciones de 23 de diciembre de 2015
por el CSD, en las que se aprueba las modificaciones de artículos de los Estatutos y delReglamento General de LALIGA (Libro XI) por las que se adapta su contenido a las disposiciones
del Real Decreto-ley 5/2015.
Con fecha 31 de mayo de 2021 ha dictado sentencia desestimando la demanda del Real Madrid
CF con condena en costas, que ha sido recurrida en apelación habiéndose estimado
parcialmente dicho recurso por Sentencia de la Audiencia Nacional de 29 de junio de 2023,
pendiente de interposición recurso de casación por LALIGA.

2)

Ordinario 25/2021 Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 4 (ant. Ordinario
377/2016 Sala cont. Admtvo. de la Audiencia Nacional)
Recurso contencioso-administrativo interpuesto por el Real Madrid, CF contra la Resolucióndel CSD de fecha 18 de julio de 2016 por la que se aprueba el Reglamento para la Retransmisión
Televisiva de 2016.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)El 6 de septiembre de 2021 se dictó sentencia desestimatoria que ha sido recurrida en
apelación por el Real
Madrid habiéndose dictado Sentencia de 29 de junio de 2023 que estima parcialmente elrecurso. Pendiente de interposición recurso de casación.
3)

Ordinario nº 574/2018 seguido ante la Sala de lo Contencioso-administrativo de la Audiencia
Nacional (Sección Sexta).
El Real Madrid presentó recurso contencioso-administrativo frente al Acuerdo de la Comisión
Directiva del Consejo Superior de Deportes de 26 de julio de 2018 por el que se aprueban las
modificaciones del Reglamento para la Retransmisión Televisiva. Sin que se haya dictado
sentencia.

4)

Adicionalmente a los anteriores procedimientos en trámite están siendo objeto de tramitación
los siguientes instados por el Real Madrid contra las resoluciones del Tribunal Administrativo delDeporte (TAD) derivados de los expedientes disciplinarios incoados por LALIGA comoconsecuencia del incumplimiento del Reglamento para la Retransmisión Televisiva:
1)

Ordinario 02/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3. Inadmitido
recurso del RM, apelada por éste.
2) Ordinario 10/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3. Inadmisión delrecurso del RM, apelado por éste.
3) Ordinario 21/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8. Para Sentencia.
4) Ordinario 25/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. Inadmisión delrecurso del RM, apelada por éste.
5) Ordinario 02/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8. En trámite.
6) Ordinario 02/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 5. Sentencia
favorable a LALIGA, que ha sido apelada por el Real Madrid.
7) Ordinario 53/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3 Inadmitido
recurso del RM, apelada por éste.
8) Abreviado 51/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. Inadmitido
recurso del RM, apelada por éste.
9) Ordinario 32/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11 de Madrid,
Ordinario 32/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11 de Madrid, Autode inadmisión del recurso interpuesto por el Real Madrid, ha sido apelado e inadmitida
apelación, recurrida en queja.
10) Ordinario 22/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11 de Madrid.
Inadmitido recurso del RM, apelada por éste.
11) Ordinario 15/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3. Sentencia en
contra de LALIGA (cuestión de ilegalidad), apelada.
12) Ordinario 20/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8. En trámite.
13) Abreviado 58/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3. Sentencia en
contra de LALIGA, apelada.
14) Ordinario 37/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 1. Para Sentencia.
15) Abreviado 111/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 7. Sentencia afavor de LALIGA, apelada e inadmitido y recurrido en queja.
16) Ordinario 45/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11. Sentencia afavor de LALIGA apelada por RM.
17) Ordinario 46/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 1. Para Sentencia.
18) Ordinario 46/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. En trámite.
19) Ordinario 36/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. En trámite.
20) Ordinario 70/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12. En trámite.
21) Ordinario 17/2023 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11. En trámite.
22) Ordinario 22/2023 del Juzgado Central de lo contencios-administrativo nº 9. En trámite.
Aparte, frente a Resoluciones del TAD distintas de incumplimientos del RRT, el Real Madrid mantiene:

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

1) Ordinario 10/2023 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 9 (incumplimiento general
RRT). En trámite.
El FC BARCELONA, aparte de los anteriormente referenciados mantiene en trámite los siguientes
procedimientos en vía contencioso-administrativa, en materia disciplinaria
Mantiene los siguientes procedimientos contra las resoluciones del Tribunal Administrativo del Deporte
derivados de los expedientes disciplinarios incoados por LALIGA como consecuencia del incumplimientodel Reglamento para la Retransmisión Televisiva:
a.
b.
c.
d.

Abreviado 44/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12, con Auto deinadmisión del recurso interpuesto por el FC Barcelona, apelado y apelación estimada. Procede
retroacción de actuaciones, en trámite.
Abreviado 53/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12, con Auto deinadmisión del recurso de interpuesto por el FC Barcelona, apelado.
Abreviado 144/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 11, señalada vista en
junio 23.
Abreviado 39/2023 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 9, señalada vista en
junio 23.

Aparte, frente a Resoluciones del TAD derivada de expedientes disciplinarios, el FC Barcelona mantiene:
1) Ordinario 34/2022 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 10. Tras haberse dictado
Sentencia favorable a LALIGA, apelada por FCB encontrándose actualmente en tramitación.
Ordinario 49/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 6 de Madrid..
Recurso interpuesto por el Málaga CF contra Resolución sancionadora de CCE y C2ILUEFA en materia decontrol económico. Habiéndose dictado sentencia estimatoria para el Málaga que ha sido apelada por
LALIGA.
Ordinario 64/22 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 1 de Madrid.
Recurso interpuesto por el Rayo Vallecano de Madrid contra Resolución del TAD en materia disciplinaria.
Ordinario 24/2023 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3 de Madrid.
Recurso interpuesto por el Rayo Vallecano de Madrid contra sanción de disciplina social.
Ordinario 17/2023 del Juzgado central de lo contencioso-administrativo nº 12 de Madrid.
Recurso interpuesto por el Albacete Balompié contra la Resolución del TAD en relación con las sanciones
derivadas de incumplimiento del Reglamento para la Retransmisión Televisiva.
Ordinario 32/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 1 de Madrid
Recurso interpuesto por la RFEF contra la Resolución de la Comisión Directiva del CSD que resolvió el
conflicto existente entre LALIGA y la RFEF en cuanto a la aprobación del calendario de la temporada
2020/2021.
Con fecha 12 de julio de 2022 se ha dictado sentencia desestimando la demanda de la RFEF. Es firme.
Ordinario 32/2020 (acumulado 36/2020) del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 2 deMadridRecurso interpuesto por CD Numancia y RFEF contra la Resolución del TAD que resuelve el conflicto decompetencias planteado por LALIGA respecto al expediente disciplinario instado por la RFEF en relación
con el caso CF Fuenlabrada.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Con fecha 10 de diciembre se ha dictado sentencia desestimatoria de los recursos la cual ha sido apelada
por los demandantes.
Ordinario 33/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8 de Madrid
Recurso interpuesto por la RFEF contra la Resolución del CSD de 16 de octubre de 2020 que resuelve el
conflicto relativo a la programación de partidos los lunes y viernes por parte de LALIGA.
El Juzgado se ha declarado incompetente y ha remitido autos a la Audiencia Nacional, estado ya visto para
Sentencia,
Ordinario 40/2021 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 7 de Madrid
Recurso interpuesto por la RFEF contra la Resolución de 15 de junio de 2021 del CSD que desestimó
parcialmente una modificación de su Reglamento general (integración de LALIGA en sistema fénix delicencias de RFEF) que pretendía entender estimada por silencio administrativo
El 28 de abril de 2021 se dictó sentencia desestimatoria del recurso, favorable para los intereses de LALIGA
que había informado negativamente la modificación, que ha sido apelada.
Ordinario 20/2019 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 12 de Madrid
Se impugna la aprobación por silencio administrativo el acuerdo de la Comisión Directiva del CSD en su
sesión de 29 de marzo de 2019 por la que se acuerda desestimar la solicitud de las modificaciones de losartículos 153, 154, 155, 156 y 214 del Reglamento General de la RFEF (franja de salud partidos).
Tras sentencia el 11 de mayo de 2020 por la que se estimó la pretensión de la RFEF frente al CSD y LALIGA,LALIGA presentó recurso de apelación ante la Audiencia Nacional que ha sido estimado por sentencia de
20 de octubre de 2021, si bien la RFEF ha interpuesto recurso de casación contra la misma, que ha sido
admitido y se encuentra en trámite.
Ordinario 36/2020 del Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 3 de Madrid
Recurso interpuesto por LALIGA contra la Resolución de la Comisión Directiva del CSD que aprobó lamodificación del artículo 214 del Reglamento General de la RFEF, referido a la posibilidad de inscribirjugadores con carácter extraordinario por lesiones prolongadas de compañeros.
Se ha dictado sentencia desfavorable, apelada por LALIGA.
Ordinario 24/2020 en el Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 9 de Madrid.
Recurso interpuesto contra una modificación estatutaria de 2020 de la RFEF, que culminó con Sentencia
desestimatoria para LALIGA habiendo sido apelada.
Se recurren diferentes preceptos por considerar que la RFEF se atribuye funciones y potestades
extralimitadas o sin referencia a las limitaciones que le asisten sobre las competiciones profesionales, queorganiza LALIGA, y diferentes preceptos que inciden sobre la competición profesional y competencias de
LALIGA, no habiendo sido coordinados y habiendo sido objeto de informe desfavorable del art. 46.4 LD
1990.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Ordinario 54/2022, en el Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 7 de Madrid
Recurso interpuesto contra una modificación estatutaria de 2022 de la RFEF (CD 36 y 74/2021) en trámite.
Se recurre la existencia y competencia de los nuevos órganos de competición sobre las competiciones
profesionales, la posible competencia del Comité de ética sobre el personal de la RFEF y el cambio dedomicilio a Madrid
Ordinario 51/2022 en el Juzgado Contencioso-administrativo nº 2 de Madrid
Recurso interpuesto contra una modificación del reglamento general de la RFEF (CD 35/2021), en trámite.
Se recurren modificaciones en virtud de las cuales la RFEF se atribuye potestades para resolver materiascompeticionales en caso de suspensión de la competición profesional por causa extraordinaria, la fijaciónde determinados requisitos inscripción clubes, la competencia sobre los periodos de inscripción, el
concepto de club dependiente, las posibles competencias del comité de ética sobre la competición
profesional, la regulación parcial audiovisual de la posible encomienda de gestión y reglamentación
audiovisual aplicable, la denominación “segunda b” a la Segunda RFEF y determinadas. limitaciones
publicitarias que pueden afectar a LALIGA.
Ordinario 53/2022 en el Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8, de Madrid.
codemandados en recurso de ACFF contra modificaciones estatutarias de la RFEF. Elevado a Audiencia
Nacional por incompetencia.
Ordinario 37/2023 en Juzgado Central de lo contencioso-administrativo nº 8 de Madrid,
codemandados junto a RFEF y CSD, en recurso interpuesto por el RC Deportivo de La Coruña contra ladesestimación presunta de su solicitud de mantenerse en segunda división (caso Fuenlabrada). Elevado a
Audiencia Nacional por incompetencia.
Impugnaciones de resoluciones dictadas por el CSD respeto de denuncias disciplinarias contra dirigentes
de la RFEF, presentadas por LALIGA
1.
2.

Procedimiento ordinario 71/2022 en el JCCA 4, contra la suspensión por prejudicialidad En
trámite.
Procedimiento ordinario 12/2023 en el JCCA 3, como consecuencia del archivo de la denuncia
En trámite.

Recurso de casación ante el Tribunal Supremo 1126/2015. ACCESO DE LAS RADIOS A LOS ESTADIOS
Este recurso trae causa de la Resolución de la extinta Comisión Nacional del Mercado de lasTelecomunicaciones (CMT, actualmente CNMC) contra la Resolución de 29 de noviembre de 2012, por laque se resolvía un conflicto entre LALIGA y las radios, fijando la cuantía que deben abonar las radios por
acceder a los estadios de los Clubes del Campeonato Nacional de Liga. Tras recurso contenciosoadministrativo ante la Audiencia Nacional (PO 51/2013), por el que se estimaba parcialmente el recurso de
LALIGA, se interpuso recurso de casación frente a ciertas cuestiones, en particular, se cuestionaba laconstitucionalidad del entonces art. 19.4 LGCA (actualmente art. 145 LGCA). Se admitió el recurso deamparo ante el Tribunal Constitucional, que fue resuelto mediante Sentencia de fecha 7 de marzo de 2023.
En fecha 24 de julio de 2023, se ha notificado a LALIGA la Sentencia del Tribunal Supremo de fecha 18 dejulio por la que se estima parcialmente el recurso presentado por LALIGA y se concluye que 100€ decompensación económica que venía recibiendo LALIGA, deberán ser abonados por la temporada

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

completa por cada prestador de servicio de comunicación audiovisual radiofónica que desee ejercer elderecho de acceso a un estadio o recinto para retransmitir en directo el acontecimiento deportivo
correspondiente.
Derivación de responsabilidad Recreativo de Huelva (PO 1280/2020)
Con fecha 11 de abril de 2017, le fue notificado a LALIGA el Acuerdo de inicio de procedimiento dederivación de responsabilidad solidaria derivado del procedimiento de apremio que se sigue frente al
obligado tributario REAL CLUB RECREATIVO DE HUELVA, S.A.D., siendo el alcance de la responsabilidad
que se pretendía exigir de 1.652.390,00 euros.
Frente a dicho Acuerdo de inicio del procedimiento de derivación de responsabilidad solidaria se
formularon por LALIGA alegaciones con fecha 17 de mayo de 2017. Estas alegaciones fueron estimadas enparte por el Acuerdo de declaración de responsabilidad solidaria notificado el 19 de julio de 2017 en virtuddel cual se redujo el alcance de la responsabilidad a 1.168.390,00 euros.
Contra este Acuerdo LALIGA interpuso reclamación económico-administrativa para su remisión al TEAC
con fecha 16 de agosto de 2017, suspendiendo la deuda mediante el correspondiente aval bancario. Con
fecha 12 de abril de 2018, LALIGA formuló escrito de alegaciones y, con fecha 18 de junio de 2020, el TEAC
dictó resolución desestimatoria de la mencionada reclamación.
Habiéndose interpuesto, con fecha 21 de septiembre de 2020, recurso contencioso-administrativo ante la
Audiencia Nacional frente a la resolución desestimatoria del TEAC (el cual se sigue con número de P.O.
1280/2020), LALIGA presentó demanda el pasado 1 de octubre de 2020. Posteriormente, la Audiencia
Nacional admitió la prueba propuesta por las partes y requirió a LALIGA para aportar certificación de todas
las inscripciones y anotaciones en el Libro Registro de cargas y gravámenes correspondientes al REALCLUB RECREATIVO DE HUELVA, S.A.D. desde el 2013 hasta el 2018, así como la identificación de losregistros en los que aparece un determinado jugador i, trámite que fue atendido por LALIGA mediante
escrito presentado el pasado 19 de mayo de 2022, por medio del cual se aportó el correspondiente
certificado. Con fecha 28 de julio de 2022, LALIGA presentó escrito de conclusiones.
En el marco de la pieza separada de medidas cautelares, la Audiencia Nacional denegó la suspensión delingreso de la deuda y LALIGA procedió al ingreso del importe al que ascendió el alcance de la derivación(1.168.390 euros), así como los intereses de demora suspensivos liquidados por el tiempo en el que sesuspendió el ingreso de dicho importe en la vía económico-administrativa previa (por importe de 59.306,62
euros).Con fecha 15 de julio de 2022, la Audiencia Nacional confirió plazo de conclusiones a LALIGA,
estando pendiente la presentación del escrito de conclusiones.
En tanto que la Audiencia Nacional denegó la medida cautelar de suspensión solicitada, LALIGA procedió
a abonar la deuda en último término impugnada.
Con fecha 23 de febrero de 2023, la Audiencia Nacional dictó Sentencia totalmente estimatoria de laspretensiones de LALIGA, que ha adquirido firmeza. Con fecha 5 de julio de 2023, la Delegación Central deGrandes Contribuyentes ha dictado Acuerdo por el que ha ejecutado la Sentencia de la Audiencia Nacionaly, en su virtud, (i) se ha anulado tanto el Acuerdo de declaración de responsabilidad solidaria en origen delrecurso (por importe de 1.168.390 euros), como la liquidación de intereses suspensivos (por importe de
59.306,62 euros) y (ii) se ha ordenado devolver a LALIGA el importe indebidamente ingresado (1.168.390
euros y 59.306,62 euros), junto con los correspondientes intereses de demora.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Procedimiento Ordinario 886/2020 Audiencia Nacional (Sala de lo contencioso-administrativo)
Requerimiento de pago por traspaso de jugador.
Con fecha 12 de mayo de 2017, LALIGA recibió Requerimiento de pago de cantidades depositadas en
LALIGA por el REAL BETIS BALOMPIÉ S.A.D. en cumplimiento del contrato suscrito con el REAL CLUBRECREATIVO DE HUELVA S.A.D. por el traspaso de un jugador , dictado por el Inspector del Equipo Nacionalde Recaudación de la Dependencia de Asistencia y Servicios Tributarios de la Delegación Central deGrandes Contribuyentes, en virtud del cual se le solicitaba el ingreso de 726.000,00 euros por dicho
concepto. Con fecha 23 de mayo de 2017, la Delegación Central de Grandes Contribuyentes notificó una
rectificación del importe del Requerimiento de pago según la cual se redujo la cuantía solicitada
inicialmente. En consecuencia, el importe cuyo ingreso se solicitó por el concepto referido ascendió a
242.000,00 euros (este importe también está incluido en el alcance de la responsabilidad a que nos hemos
referido en el apartado precedente).
No estando conforme con dicho requerimiento, con fecha 31 de mayo de 2017 LALIGA interpuso
reclamación económico-administrativa ante el TEAC, suspendiendo la deuda mediante el correspondiente
aval bancario. Con fecha 5 de abril de 2018 LALIGA formuló escrito de alegaciones. Con fecha 16 de junio
de 2020, LALIGA recibió resolución desestimatoria de la mencionada reclamación económicoadministrativa.
Habiéndose interpuesto recurso contencioso-administrativo (seguido con número P.O. 886/2020) ante la
Audiencia Nacional frente a la resolución desestimatoria del TEAC, con fecha 14 de diciembre de 2020 se
formuló escrito de demanda. Posteriormente, y admitida la prueba propuesta por las partes, LALIGA
presentó su escrito de conclusiones el pasado 8 de abril de 2022. En el marco de la pieza separada demedidas cautelares, la Audiencia Nacional accedió al mantenimiento de la suspensión obtenida en vía
económico-administrativa.
Con fecha 4 de julio de 2023, la Audiencia Nacional ha dictado Sentencia totalmente estimatoria de laspretensiones de LALIGA, estando pendiente su declaración de firmeza.
Procedimiento Ordinario 2506/2021, Audiencia Nacional (Sala de lo contencioso-administrativo) de la
Audiencia. Derivación de responsabilidad Jaén
Con fecha 14 de febrero de 2018, le fue notificado a LALIGA el Acuerdo de inicio de procedimiento dederivación de responsabilidad solidaria derivado del procedimiento de apremio que se sigue frente al
obligado tributario REAL JAEN CLUB DE FUTBOL, S.A.D., siendo el alcance de la responsabilidad que sepretendía exigir de 500.000,00 euros.
Frente a dicho Acuerdo de inicio del procedimiento de derivación de responsabilidad solidaria se
formularon por LALIGA alegaciones con fecha 13 de marzo de 2018. Estas alegaciones fueron desestimadas
por el Acuerdo de declaración de responsabilidad solidaria notificado el 21 de mayo de 2018 en virtud delcual se confirmó el alcance de la responsabilidad inicialmente exigida.
Contra el referido Acuerdo LALIGA interpuso reclamación económico-administrativa para su remisión al
TEAC con fecha 1 de junio de 2018, suspendiendo la deuda mediante el correspondiente aval bancario.
Con fecha 22 de noviembre de 2018, LALIGA formuló escrito de alegaciones y, con fecha 16 de junio de2021, el TEAC dictó resolución desestimatoria de la mencionada reclamación.
Habiéndose interpuesto recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional frente a laresolución desestimatoria del TEAC, con fecha 23 de marzo de 2022 se presentó escrito de demanda.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

El citado recurso contencioso-administrativo (seguido con número P.O. 2506/2021) se encuentra
pendiente del trámite de contestación a la demanda por parte de la Abogacía del Estado.
La Audiencia Nacional concedió la medida cautelar de suspensión, habiéndose acreditado la suficiencia yvigencia del aval constituido al efecto.
Ordinario1410/2019 Audiencia Nacional (sala de lo contencioso-administrativo). Impugnación de la
Resolución sancionadora de la Agencia española de Protección de datos
Tras dictarse sentencia desestimatoria con fecha 11 de octubre de 2021, se ha interpuesto recurso decasación contra la misma.
Adicionalmente a los señalados procedimientos, existe un importante número de procedimientos,
administrativos (en materia de defensa del patrimonio marcario de LALIGA) y penales en materia depiratería en los que LALIGA ejercita la acusación particular y de los que no se espera un impacto
significativo, ni individual, ni agregado para las presentes cuentas anuales.

c) Procedimientos en el Tribunal Arbitral del Deporte de Lausana (Suiza):
TAS 2021/A/8266 interpuesto por LALIGA contra FIFA
Se impugna la Decisión del Bureau del Consejo de FIFA consistente en la modificación unilateral delCalendario Internacional de Partidos Masculinos (CIM) 2020-2024, difundida mediante la Circular no 1766,
de 13 de agosto de 2021. (ampliación ventanas de partidos internacionales a favor de CONMEBOL con
afectación a disponibilidad de jugadores con equipos de LALIGA. Pendiente de dictarse Pendiente deLaudo.
TAS 2022/O/9182 interpuesto por LALIGA contra UEFASe impugna el proceder de los órganos de control económico de UEFA respecto de la incorrecta aplicaciónde las normas de fair play financiero, ejemplificando en las las denuncias presentadas contra PSG,
Manchester City y Juventus por LALIGA. En trámite.
TAS 2023/A/9363 interpuesto por LALIGA contra FIFA
Se impugna la aprobación por FIFA el 16 de diciembre de 2022 de los nuevos principios aplicables alcalendario internacional de partidos, incluyendo variaciones del mundial de clubes y creación de FIFA
world series, entre otros. En trámiteTAS 2023/A/9476 interpuesto por LALIGA contra FIFA
Se impugna la aprobación por FIFA de las fechas del mundial de clubes 2023. Archivado por negativa aasumir parte de provisión de fondos de FIFA. Prevista demanda en tribunales ordinarios suizos.
TAS 2023/A/9545 interpuesto por LALIGA contra FIFA
Se impugna la implementación por FIFA el 14 de marzo de 2023 de los nuevos principios aplicables alcalendario internacional de partidos, incluyendo variaciones del mundial de clubes y creación de FIFA
world series, entre otros. En trámite.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)d) Procedimientos Laborales
Recurso 118/2021 ante la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional (Sala de lo Social) Procedimiento detutela de derechos fundamentales interpuesta por Futbolistas On contra AFE y LALIGA
En relación con el derecho del sindicato Futbolistas On a percibir una cantidad del acuerdo de fin de huelga
que se corresponda con el porcentaje de votos obtenidos en el proceso electoral celebrado en el colectivo
de futbolistas profesionales.
La Audiencia Nacional dictó sentencia con fecha 30 de abril de 2021, habiéndose interpuesto recurso decasación contra la misma tanto por parte de Futbolistas On como por AFE. Dicho recurso se encuentra
pendiente de fallo.
Recurso con n.º autos 238/2022 seguido ante la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional. Procedimientode tutela de derechos fundamentales interpuesta por sindicato Asociación de Futbolistas Profesionales(FUTPRO), contra el sindicato AFE y LALIGA
Presentada demanda por el sindicato Asociación de Futbolistas Profesionales (FUTPRO), contra elsindicato AFE y LALIGA, con fecha 17 de octubre de 2022 la Audiencia Nacional dictó sentencia, por la quese estima la demanda respecto del sindicato AFE, y se declara que el Fondo de Fin de Carrera, nutrido delreparto del 0,5 del importe neto total de los ingresos derivados de la explotación comercial conjunta de losderechos del fútbol español incurre en una discriminación por razón de sexo, condenando a AFE al abonoa FUPRO de una indemnización de 60.002 Euros en concepto de daños derivados de la vulneración dederechos fundamentales invocada.
Frente a esta sentencia, el sindicato AFE interpuso recurso de casación ante el Tribunal Supremo que, hoydía, se encuentra pendiente de resolución.
Procedimiento de ejecución nº7/2022 ante la Audiencia Nacional (autos de origen 177/2019) del acta deconciliación suscrito el 27 de noviembre de 2019 en materia de impugnación de convenio colectivo.
La materia versa sobre el sistema de votaciones seguido para determinar la composición de la Comisión
Negociadora del Convenio Colectivo para la Actividad del Fútbol Profesional y sobre la posible repetición
de las elecciones en determinadas mesas electorales de algunos de los clubes sometidos al ámbito deaplicación del Convenio Colectivo. No existe petición económica dirigida contra LALIGA ni, por tanto,
importe que referenciar a efectos de la presente carta y en el presente estado del procedimiento.
Dicha demanda ejecutiva fue desestimada por auto de 9 de septiembre de 2022, que, tras ser confirmado
por la Audiencia Nacional, fue recurrido en casación a instancias de Futbolistas ON e impugnado por las
restantes partes litigantes. En la actualidad, se encuentra pendiente de resolución por el Tribunal Supremo.

e) Procedimientos penales
Asimismo, LALIGA ejercita la acusación particular en un nutrido número de procedimientos penales enmateria de violencia, racismo y corrupción deportiva de los que tampoco se espera un impacto
significativo para las presentes cuentas anuales, y que, en todo caso, resultaría positivo.
De igual forma, LALIGA ejercita la acusación particular en cerca de una setentena de procedimientos
judiciales relacionados con la vulneración de los derechos de propiedad intelectual de sus competiciones,
destacando buena parte de ellos por la relevancia social de los sitios y/o recursos web investigados tales
como www.rojadirecta.me (Juzgado de Instrucción Nº 1 de La Coruña, diligencias previas 2312/2015); IPTV
Stack, tramitado por el Juzgado Central de Instrucción Nº 4 de la Audiencia Nacional, diligencias previas

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

35/2020, o las conocidas aplicaciones móviles New Play (diligencias previas 573/2021 Juzgado deInstrucción Nº 1 de Cieza) e IPTV Smarters Pro, (diligencias previas 2274/2021 Juzgado de Instrucción nº
53 de Madrid).
Finalmente, LALIGA ejercita la acusación particular en el denominado caso “Soule” seguido ante elJuzgado Central de Instrucción nº 1 de la Audiencia Nacional, diligencias previas 35/2017, procedimiento
en el que se está investigando el presunto desvío por parte de ciertos directivos y dependientes de la Real
Federación Española de Fútbol (RFEF) de parte de los fondos entregados por LALIGA a la RFEF en elperiodo comprendido entre los años 2009 y 2017, y cuya instrucción ha sido ya declarada finalizada,
encontrándose el procedimiento pendiente de que el Juzgado se le dé la tramitación procesal
correspondiente.
En opinión de la Comisión Delegada de Asociación dominante y sus asesores, no se espera que los citados
litigios puedan tener un efecto significativo, ni individual, ni agregado, sobre las presentes cuentas anuales
consolidadas.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

18.

Ingresos y gastosa) Importe neto de la cifra de negocios
Ingresos de comercialización de derechos audiovisuales
El detalle de los Ingresos de comercialización de derechos audiovisuales al cierre de los ejercicios
económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 2022 por territorio es el siguiente:

Comercialización Derechos Audiovisuales Nacionales
Comercialización Derechos Audiovisuales
Internacionales
Subtotal Negociación / Comercialización Derechos Audiovisuales
Venta de imágenes y otros servicios España
Ingresos Apps y otros
Subtotal Refacturación Costes de Producción2023
1.105.545

Miles de euros
2022
1.084.868

719.000

700.967

1.824.545
218
1
219

1.785.835
152
152

1.824.764

1.785.987

Los ingresos de “Comercialización Derechos Audiovisuales” se corresponden con los obtenidos
por la comercialización conjunta de los derechos audiovisuales de los clubes/SAD integrantes de
LALIGA, asumiendo LALIGA la posición de Principal en estos contratos, ver Nota 4.11.
La variación con respecto al ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 se debeprincipalmente a la mejora de los ingresos audiovisuales internacionales tanto en el continente
americano como en la región de Mena, así como también gracias al incremento de ingresos
nacionales provenientes del contrato de Horeca, contrato que ha sido comercializado en latemporada 2022-2023 por LALIGA generando unos ingresos brutos mayores a los obtenidos enaños anteriores en su comercialización en exclusiva.
Ingresos por “Patrocinio, licencias y otros”
El detalle de los Ingresos por “Patrocinio, licencias y otros” al cierre de los ejercicios económicos
terminados el 30 de junio de 2023 y 2022 por territorio es el siguiente:

EspañaÁfricaAmérica
Asia / Oceanía
Europa
Mena

2023
-

Miles de euros
2022
22.280694
23.9595.037
17.865443
70.278

El decremento se corresponde con la aportación de este negocio a LALIGA Group International,
S.L. desde el 1 de febrero de 2022 (véase Nota 6.3), lo que ha supuesto que durante el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2023 no se hayan generado ingresos por esta actividad enla Asociación y se encuentren registrados en su sociedad dependiente LALIGA GroupInternational, S.L.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)b) Otros ingresos de explotación
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
El desglose de este epígrafe al cierre de los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de2023 y 2022 es el siguiente:

Retransmisiones Radiofónicas
Ingresos Varios
Ingresos Varios Empresas del Grupo
Ingresos Datos
Recuperaciones Abandono Categoría
Promoción Nacional e Internacional LALIGA - 1%
Apps LALIGA

Miles de euros
2022
659
6.023
16.6342.181
1.296
15.853979
43.625

2023
696
2.525
30.144825
15.251
109
49.550El epígrafe “Promoción Nacional e Internacional LALIGA - 1%” se corresponde con el importeentregado por los clubes a LALIGA siguiendo lo establecido en el artículo 6 del Real Decreto 5/2015,
para que se destine a la promoción de la competición profesional en los mercados nacional einternacional.
El incremento en el epígrafe “Ingresos Varios Empresas del Grupo” se corresponde con la
facturación de LALIGA a LALIGA Group International, S.L. del contrato de licencia de marcas y deotros activos intangibles relacionados con la Competición Nacional de Liga, como consecuencia
de las unidades económicas traspasadas a esta sociedad dependiente en el contexto de laaportación no dineraria del 1 de febrero de 2022 descrita en la Nota 6.3 de la memoria. Durante elejercicio 2022 se llevó a cabo la facturación equivalente a cinco meses mientras que en el ejercicio
2023 se ha facturado el ejercicio completo.
c) Consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles
El desglose de este epígrafe al cierre de los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de2023 y 2022 es el siguiente:

Aprovisionamientos:

Gastos Patrocinios y licencias Clubes / S.A.D.
Gastos gestión comercial Patrocinios

Gastos Comercialización Derechos Audiovisuales

2023
4.926
-

1.662.859

1.667.785

Miles de euros
2022

13.47434.4151.653.591

1.701.480

En el epígrafe “Gastos gestión comercial y Patrocinios” se incluyen los costes asociados a losingresos de licencias y patrocinios. El decremento se corresponde con la aportación de este
negocio a LALIGA Group International, S.L. desde el 1 de febrero de 2022 (véase Nota 6.3), lo que hasupuesto que durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 no se hayan
generado costes por esta actividad.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)d) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado
LALIGA obtuvo y reconoció como ingreso por subvención, fundamentalmente, la distribución del45,50% del impuesto del juego sobre la recaudación de las Apuestas Deportivas, por un importe
de 1.858 miles de euros (850 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de2022), ver Nota 4.11 apartado 3.c. El importe restante se corresponde con el ingreso equivalente alimporte total de arrendamiento del ejercicio terminado el 30 de junio de 2023 de las cámaras 360ºy el Sistema de Control de Accesos que tiene cargo a Quinielas de acuerdo con el tramo 2.a. de“Instalaciones”.
e) Gastos de personal
El detalle de los gastos de personal para los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de2023 y 2022 ha sido el siguiente:

Sueldos, salarios y asimilados
Aportación Plan Pensiones
Otros gastos sociales
Cargas sociales:- Seguridad Social

Miles de euros
2022
15.454145
3.243
18.842

2023
3.173
65
644
3.882

El epígrafe “Sueldos, salarios y asimilados” para el ejercicio económico terminado el 30 de junio de2023 incluye costes de indemnización por importe de 95 miles de euros (75 miles de euros en elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022).
El decremento del gasto por sueldos y salarios se debe principalmente a la aportación no dineraria
de activos, pasivos, derechos, obligaciones, posiciones contractuales y medios humanos a LALIGA
Group International desde el 1 de febrero de 2022 (véase Nota 6.3).
El número medio de empleados en el curso del ejercicio distribuido por categorías es el siguiente:

Personal de Dirección
Responsables
Personal de Coordinación y/o asesoramiento Nivel I
Personal de Coordinación y/o asesoramiento Nivel II
Soporte Nivel I
Becarios

2023

5
4
10
19
1
39

2022

12
24
58
53
37
2
186

82

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

Asimismo, la distribución por sexos al cierre del ejercicio del personal de LALIGA es la siguiente:

Personal de Dirección
Responsables
Personal de Coordinación y/oasesoramiento Nivel I
Personal de Coordinación y/oasesoramiento Nivel II
Soporte Nivel I
Soporte Nivel II

HombresMujeres

2023
Total

HombresMujeres

2022
Total

6

6

12

6

5

11

17
1
31

4
1
12

21
1
1
43

4
19

3
1
11

7
1
30

3
4

1
-

4
4

5
4

1
1

6
5

Al 30 de junio de 2023 y 2022 no hay personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33%:f) Otros gastos de gestión corriente

Arbitrajes Competición
R.F.E.F.
Convenio Fundación del Fútbol Profesional
Convenio AFE
Convenio LALIGA 4Sports
Otros Gastos
Coste remuneración - Cuenta en participación CVC (Nota 15)

2023
6.682
24.266
1.052
4.750
1.643
69.758108.151

Miles de euros
2022
6.790
23.295
1.140
3.200
120
1.650
11.30347.499Dentro de "Otros gastos de gestión corriente" se incluyen principalmente los gastos asociados acompeticiones y convenios.
El epígrafe “Convenio con R.F.E.F.” incluye los gastos que dimanan del Convenio firmado con laReal Federación Española de Fútbol con fecha 3 de julio de 2019. Los costes más representativos
se corresponden con los servicios federativos, fútbol base español, fútbol femenino, Copa de Rey,
gastos de viajes, alojamiento y suplidos de los árbitros.
El epígrafe “Coste remuneración - Cuenta en participación CVC” recoge exclusivamente la
remuneración devengada en los ejercicios anuales terminados el 30 de junio de 2023 y 2022 comoconsecuencia de la cuenta en participación descrita en la Notas 6.2 y 15 de la presente memoria.
El incremento en el importe de la remuneración se debe al incremento en el porcentaje deremuneración con respecto al ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 (Véase nota
15).

83

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)g) Servicios exteriores
Arrendamientos y cánones
Servicios profesionales independientes
Transporte
Primas de seguros
Servicios bancarios y similares
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
Otros Servicios

2023
1.176
136.087
304
642
173
1.168
326
139.876

Miles de euros
2022
2.074
100.101
3.257
1.203
423
27.2611.777
136.096

Todos los subepígrafes de “Servicios Exteriores” descienden como consecuencia del traspaso denegocios a la sociedad dependiente LALIGA Group International, S.L. tras las aportaciones nodinerarias que se produjeron en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 (véase
nota 6.3) a excepción del epígrafe de “Servicios profesionales independientes” cuyo incrementode más de 36 millones de euros se corresponde, principalmente, con la facturación recibida de su
filial LALIGA Group International, S.L. debido principalmente a:•Servicios tecnológicos por importe de 20.176 miles de euros (38.099 miles de euros al
30 de junio de 2022). El descenso en la facturación recibida se debe a que, tal y como
se informa en la Nota 10 de la presenta memoria, con fecha efecto del 1 de diciembrede 2023 LALIGA Group International, S.L. ha trasmitido la rama/actividad tecnológica
del Grupo LALIGA a Sports Reinvention Entertainment Group, S.L. (en adelante “SREG”).
De este modo la facturación de servicios tecnológicos por parte de LALIGA GroupInternational, S.L. durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 selimita a los primeros cinco meses del ejercicio, frente a la temporada completa en elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022.

•

Refacturaciones de costes de estructura audiovisual por importe de 68.572 miles deeuros (21.098 miles de euros al 30 de junio de 2022). Dicha facturación incrementa con
respecto al ejercicio pasado debido a:oEfecto del traspaso de negocios a la sociedad dependiente LALIGA GroupInternational, S.L. tras las aportaciones no dinerarias que se produjeron en elejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 (véase nota 6.3), lo que
desemboca en que las partidas de gasto sujetas a este traspaso desociedades, han pasado de registrarse en temporadas anteriores en LALIGA
de acuerdo a su naturaleza (por ejemplo: gastos de personal o amortizaciónde inmovilizado) a recibirse a través de los costes de estructura audiovisualmediante facturación de la sociedad receptora del negocio (LALIGA GroupInternational), sin suponer ningún cambio de asignación de actividad
segmentadasoDurante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022 la facturaciónde costes de estructura audiovisual tuvo lugar desde el 1 de febrero de 2022,
tras la aportación de socios detallada 6.3 de la presente memoria, frente a laaplicación completa en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de
2023.

84

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)o•

Adicionalmente desde el 1 de diciembre de 2022 y como consecuencia de laoperación de trasmisión de la rama/actividad tecnológica del Grupo LALIGA,
SREG lleva a cabo la prestación de los servicios tecnológicos a LALIGA GroupInternational, S.L., la cual finalmente refactura los costes tecnológicos
asociados a LALIGA dentro de los “costes de estructura audiovisual”, sinsuponer ningún cambio de asignación de actividad segmentadas

Refacturaciones correspondientes servicios de apoyo a la gestión audiovisual por
importe de 14.503 miles de euros (7.318 miles de euros al 30 de junio de 2022). El
incremento experimentado se explica principalmente a que durante el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022 estas refacturaciones tuvieron lugar
desde el 1 de febrero de 2022 tras la aportación de socios detallada en la Nota 6.3 de lapresente memoria, frente a la aplicación completa en el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2023.

Dentro del epígrafe de “Arrendamientos y cánones” se encuentran
fundamentalmente, los alquileres de las sedes de LALIGA en Madrid y Barcelona.

registrados,

19. Impuesto sobre beneficios y situación fiscala) Situación Fiscal
ActivoCorto plazo:
Hacienda Pública deudora por I.V.A.
Hacienda Pública deudora por I.G.I.C.
Activo por impuesto corriente
Hacienda Pública, otros conceptos

2023

Miles de euros
2022

74.2384237
7.021
81.26375.191
3
3.914
2.662
81.7702023

Miles de euros
2022

8
8

54
54

PasivoCorto plazo:
Hacienda Pública acreedora I.R.P.F.

85

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)b) Impuesto sobre beneficios
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible delimpuesto sobre beneficios es la siguiente:

Saldo ingresos y gastos del ejercicio
Impuesto sobre Sociedades
Resultado contable antes de Impuestos
Diferencias permanentes
Colaboración a favor Entidades sin ánimo de lucro
Sanciones
Dividendos – LALIGA Group International, S.L. (*)
Recuperación ayudas al descenso
Comisión fondo compensación al descenso
Pérdidas no deducibles

Miles de euros
Cuenta de pérdidas y ganancias(6.335)(1.497)(4.838)
Aumentos Disminuciones
41.847(28.056)
13.791

Diferencias temporarias
Limitación amortización – 70%
Dotación fondo compensación al descenso
Gastos financieros no deducibles (**)
Provisión bonus
Aportaciones al Premio de Jubilación y similares
Compensación de bases imponibles negativas
Base imponible
Cuota íntegra
Deducciones
Cuota líquida

1.678
4
3.316
1.140

(27.206)
(825)
-

1.678
4
(27.206)
(825)
3.316
1.140

1.565
33.795
328
21

(25)

(25)
1.565
33.795328
21(2.338)
6.615
1.654
(256)
1.397

-

(*)

Se corresponde con la exención sobre dividendos o participaciones en beneficios de entidades
participadas previsto en el artículo 21 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto
sobre Sociedades.

(**)

Nótese que la remuneración del Contrato de Cuenta en Participación suscrito por la Asociación
con CVC es tenida en cuenta como gasto financiero del periodo a efectos de la limitación en ladeducibilidad de gastos financieros prevista en el artículo 16 de la Ley 27/2014, de 27 denoviembre, del Impuesto sobre Sociedades.

El gasto por el impuesto sobre sociedades se compone de:Impuesto corriente
Regularización ejercicios anteriores

2023
1.397
100
1.497

Miles de euros

2022
74
(15)
59

El impuesto sobre sociedades corriente resulta de aplicar un tipo impositivo del 25% sobre la base
imponible previa y detraerle las deducciones.
Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 la Asociación procedió acompensar un importe de 2.338 miles de euros de bases imponibles negativas que fueron
generadas en los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2018 y 2020. El importe de86DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

bases imponibles negativas de la Asociación pendientes de compensación al 30 de junio de 2023
y no activadas asciende a 19.828 miles de euros y se distribuyen por ejercicio generado de lasiguiente forma:
Ejercicio de origen
2019
2020
Total

Base
17.3402.488
19.827Se han aplicado deducciones a la cuota íntegra del ejercicio económico terminado el 30 de junio
de 2023 por importe de 256 miles de euros (63 miles de euros al 30 de junio de 2022). Las
retenciones, ingresos a cuenta y pagos a cuenta no utilizados ascienden a 237 miles de euros (3.914
miles de euros al 30 de junio de 2022).
Con fecha 2 de febrero de 2022, le fue notificada a la Asociación el inicio de actuaciones
inspectoras de comprobación de carácter general sobre los siguientes impuestos y periodos:••••

Impuesto sobre el Valor Añadido: enero 2018 / diciembre 2021
Retención/ingreso a cuenta rendimientos trabajo: enero 2018 / diciembre 2021
Retención a cuenta imposición no residentes: enero 2018 / diciembre 2021
Impuesto sobre sociedades: julio 2017 / junio 2021

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, las actuaciones inspectoras siguen en
curso, no esperándose que el resultado de estas tenga un efecto significativo sobre las mismas.
Exceptuando los procedimientos señalados en los párrafos anteriores, la Asociación tiene
pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales
impuestos que le son aplicables:••••

I.V.A.: 2018 – 2022
I.R.P.F.: 2018 – 2022
S.S.: 2018 – 2022
I.S.: 2018/2019 - 2021/2022

Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal
vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso,
los miembros de la Comisión Delegada consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no
afectarán significativamente a las cuentas anuales.

87DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)c) Impuestos diferidos
El detalle de los impuestos diferidos es el siguiente:

Activos por impuestos diferidos:- Diferencias temporarias
Impuestos diferidos

2023

Miles de euros
2022

263
263

263
263

Los activos y pasivos por impuestos se compensan si en ese momento LALIGA tiene el derecho
exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar las cantidades porel neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
El movimiento bruto en los impuestos diferidos ha sido el siguiente:
Saldo inicial
Cargo en la cuenta de pérdidas y ganancias
Impuesto cargado directamente a patrimonio neto
Saldo final

2023

263
263

Miles de euros
2022
263
263

Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación
se reconocen en la medida en que es probable que LALIGA obtenga ganancias fiscales futuras que
permitan su aplicación.

20. Resultado financiero

Ingresos financieros:
De participaciones en instrumentos de patrimonio- Dividendos en empresas del grupo y asociadas
De valores negociables y otros instrumentos financieros- De terceros- Ingresos financiación participativa clubes
Gastos financieros:

De valores negociables y otros instrumentos financieros
Diferencias de cambio
Resultado financiero

2023

Miles de euros
2022

28.638

-

6.845

443

18.19853.681(5.787)(5.787)(14.312)33.582

9.061

9.504
(2.934)(2.934)(4.638)

1.932

Durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 LALIGA ha recibido dividendos desu filial LALIGA Group International, S.L. por importe de 28.638 miles de euros.
LALIGA ha reconocido en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 ingresos
financieros procedentes de la remuneración variable de la financiación participativa a clubes por
importe de 18.198 miles de euros (9.061 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30

88DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

de junio de 2022). La remuneración de dicha inversión participativa es del 0% fijo más un interésvariable del 1,52% de los ingresos netos distribuibles de cada club (Ingresos procedentes de losderechos audiovisuales correspondientes a cada club adherido a la operación estratégica delacuerdo asambleario) (véase nota 11.a).
El incremento en el epígrafe de “Diferencias de tipo de cambio” se debe al efecto contable
derivado del tipo de cambio a la fecha de la emisión de las facturas de Ingresos audiovisuales a losbroadcasters y el tipo de cambio asegurado por los contratos de derechos audiovisuales endivisas. El valor de los contratos audiovisuales ha sido el esperado por la Asociación al habernegociado seguros de cambio para todos los contratos en divisas.

21. Comisión Delegada y personal de alta direccióna) Retribución a los miembros de la Comisión Delegada
Los miembros de la Comisión Delegada no perciben remuneración alguna por el desarrollo de sus
funciones, al igual que sucedió en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022, si bienel Presidente de la Asociación percibe su retribución como presidente de la misma, la cual seencuentra integrada dentro del desglose del apartado b) de esta nota de la memoria. Así mismo,la Asociación no ha concedido durante los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2023
anticipos ni préstamos a los miembros de la Comisión Delegada y no hay comisiones con seguros
de vida o planes de pensiones.
b) Retribución y préstamos al personal de alta dirección
La remuneración total devengada en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 al
conjunto de la alta dirección asciende a un importe de 643 miles de euros (3.375 miles de euros enel ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022), no existiendo préstamos de alta dirección
al cierre de los ejercicios económicos terminados el 30 de junio de 2023 y 2022. El descenso en el
importe remunerado con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior está directamente
relacionado con la aportación no dineraria de activos, pasivos, derechos, obligaciones, posiciones
contractuales y medios humanos a LALIGA Group International desde el 1 de febrero de 2022
descrita en la Nota 6.3. Como consecuencia de la misma, parte de la alta dirección ha sido
traspasada a la sociedad dependiente directa LALIGA Group International, S.L.
c) Otra información del órgano de cumplimiento
Durante la temporada 2022/2023, LALIGA ha realizado un seguimiento continuado de losconflictos de interés de forma análoga a lo estipulado por la normativa mercantil vigente. Con baseen la información suministrada por los propios afiliados; por los miembros del órgano de gobierno
y administración ordinaria de LALIGA (i.e. la Comisión Delegada) y del órgano de gestión
competente en materia de gestión de derechos audiovisuales de conformidad con lo previsto enel Real Decreto-ley 5/2015, de 30 de abril (i.e. el Órgano de Control de la Gestión de los Derechos
Audiovisuales); así como con base en información pública y en el propio análisis de la Dirección
Legal de LALIGA y del Órgano de Cumplimiento de ésta, se ha tenido conocimiento de lassiguientes circunstancias cuya concurrencia conlleva que los clubes que seguidamente se
relacionan se hayan encontrado en situaciones de conflicto de interés, actuales o potenciales:•

Dos clubes afiliados a LALIGA, el FC Barcelona y el Real Madrid CF han participado durante
la temporada 2022/2023 en el proyecto de la Superliga promovido por la sociedad European
Super League Company, S.L., cuyo potencial impacto ha sido analizado por LALIGA y se
describe en el Informe de Gestión 2023. Los dos clubes referidos son miembros del Órgano

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)de Control de la Gestión de los Derechos Audiovisuales. En atención a lo anterior, previo
análisis caso a caso de las circunstancias concurrentes y con base en informes internos y
externos, jurídicos y financieros, se ha limitado el acceso de dichos clubes a determinada
información sensible y/o se ha hecho valer su deber de abstención en cuanto miembros delÓrgano de Control de la Gestión de los Derechos Audiovisuales, todo ello en interés de
LALIGA.
•

Diversos clubes han formado parte (por sí o a través de personas vinculadas a ellos) de otras
organizaciones deportivas, siendo miembros de los órganos de gobierno de talesorganizaciones deportivas en los casos que seguidamente se señalan:

El Sevilla FC, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la RFEF, la UEFA(en atención a su condición de miembro de la ECA) y la Liga Profesional de Fútbol
Femenino (LPFF).

El Real Betis Balompié, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la
LPFF.



La Real Sociedad de Fútbol, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno dela LPFF.

El Levante Unión Deportiva, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno dela LPFF.

El Cádiz Club de Fútbol, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la
RFEF.



El Club Atlético Osasuna ha formado parte de los órganos de gobierno de la RFEF.

El Club Atlético de Madrid, S.A.D. ha formado parte de los órganos de gobierno de la
ECA, de la LPFF y de los órganos de administración de dos clubes de fútbol que sona su vez miembros de las ligas profesionales de México y Canadá, respectivamente,si bien dichos clubes no participan en los órganos de gestión de esas ligas
profesionales.

El Real Madrid ha formado parte de los órganos de gobierno de la RFEF y la UEFA.

El FC Barcelona ha formado parte de los órganos de gobierno de la UEFA, la RFEF yla LPFF.

El Deportivo Alavés, SAD ha formado parte de los órganos de gobierno de la LPFF.

El Villarreal CF, SAD ha formado parte de los órganos de gobierno de la LPFF.

LALIGA monitoriza cada una de las anteriores situaciones y valora en cada momento la adopción,en su caso, de medidas conducentes a evitar que los conflictos de interés se materialicen enconsecuencias negativas para LALIGA.
Además de lo anterior, se hace constar otras circunstancias de conflicto de interés actual opotencial que han concurrido durante la temporada 2022/2023 y que fueron puestas de manifiesto
en el momento oportuno en los órganos correspondientes de LALIGA. En particular:a)

El Presidente de LALIGA, D. Javier Tebas Medrano, quien, en esa condición, es miembrode la Comisión Delegada y del Órgano de Control de la Gestión de los Derechos
Audiovisuales, ha informado de las siguientes circunstancias:•

Su participación como miembro del Executive Committee de la UEFA en
representación de European Leagues hasta el pasado 5 de abril de 2023. La
asunción de este cargo por el Sr. Tebas fue aprobada por la Comisión Delegada
en su sesión de fecha 25 de marzo de 2021.

90DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)•

Su vinculación familiar con el asesor legal de una entidad que valoraba llevar acabo una transacción que guardaba relación con un afiliado de LALIGA, el
Granada Club de Fútbol, S.A.D. Esta circunstancia se puso en conocimiento de laComisión Delegada y el Órgano de Control de la Gestión de los Derechos
Audiovisuales en sus sesiones de 21 de septiembre de 2022 y 18 de enero de 2023,
respectivamente.

•

Su condición de acusación popular en el procedimiento seguido en el Juzgado nº
4 de 1ª Instancia e Instrucción de Majadahonda frente a los Sres. Rubiales y Piqué,éste último beneficiario último del grupo empresarial propietario del clubmiembro de LALIGA Fútbol Club Andorra, SAOE. Esta circunstancia se puso en
conocimiento de la Comisión Delegada y el Órgano de Control de la Gestión delos Derechos Audiovisuales en sus sesiones de 21 de diciembre de 2022 y 18 deenero de 2023, respectivamente, así como del consejo de administración de lafilial de LALIGA, LALIGA Entertainment, S.L., en su sesión de 19 de diciembre de
2022.

•

Su vinculación familiar con el representante persona física de un miembro delórgano de administración de la entidad Libertad Digital, S.A., con quien una
sociedad filial de LALIGA, LALIGA Group International, S.L., mantiene relaciones
comerciales. Esta circunstancia se puso en conocimiento de la Comisión
Delegada en su sesión de 27 de julio de 2023.

El Sr. Tebas se ha abstenido de participar en la adopción de decisiones atinentes a lasanteriores circunstancias, delegando sus facultades, cuando ha resultado necesario,
conforme a lo dispuesto en la normativa interna.
b)

Desde el inicio de la temporada 2022/2023 y hasta el 23 de agosto de 2023, uno de losmiembros del consejo de administración de un club afiliado de LALIGA, el Granada Clubde Fútbol, S.A.D., estuvo vinculado con una entidad que era socia de LALIGA en una joint
venture constituida en el extranjero. En la medida en que dicho club no ha formado partede la Comisión Delegada (ni de ningún otro órgano de gestión de LALIGA) durante latemporada 2022/2023, no se ha materializado ningún conflicto de interés. De la anterior
vinculación se informó en la sesión de la Comisión Delegada de 14 de octubre de 2020 y
en la sesión de la Asamblea General de 30 de junio de 2021.

c)

Un club afiliado de LALIGA, el Fútbol Club Andorra, SAOE, está vinculado a las sociedades
pertenecientes al grupo de empresas encabezado por Kosmos Global Holding, S.L. conquienes LALIGA mantiene relaciones comerciales, siendo una de esas sociedades sociade LALIGA en una joint venture. En la medida en que dicho club no ha formado parte de laComisión Delegada (ni de ningún otro órgano de gestión de LALIGA) durante la temporada
2022/2023, no se ha materializado ningún conflicto de interés. De la anterior vinculación
se informó a la Comisión Delegada y al Órgano de Control de la Gestión de los Derechos
Audiovisuales en sus sesiones de 21 de junio de 2022 y 18 de enero de 2023,
respectivamente, así como del consejo de administración de la filial de LALIGA, LALIGAEntertainment, S.L., en su sesión de 19 de diciembre de 2022.

91DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

22. Otras operaciones con partes vinculadasLas transacciones que se detallan a continuación se realizaron con partes vinculadas:a) Venta de bienes y prestación de servicios

Prestación de servicios:
Sociedad Española de Fútbol Profesional, S.A.U. - Servicios Generales
LALIGA Servicios Digitales, S.L.U.
LALIGA Group International, S.L. (anteriormente LALIGA Tech, S.L.U.)
LALIGA Content Protection, S.L.
LALIGA Entertainment, S.L.
LALIGA DMCC (anteriormente denominada LNFP FZE)
La Liga South Africa Propietary Limited
La Liga (USA) Inc.
Beijing Spanish Football League Consulting Co., Ltd.
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.
LALIGA Singapore Pte Ltd
LALIGA North America

2023
100
29.8376
36-

29.979Miles de euros
2022
545
219
12.623
78
648
260
301
638
95
71
1.133
16.611

Los bienes se venden sobre la base de las listas de precios vigentes aplicables a terceros novinculados. Los servicios normalmente se negocian con partes vinculadas sobre una base demargen sobre coste.
b) Compra de bienes y recepción de servicios

Prestación de servicios:
Sociedad Española de Fútbol Profesional, S.A.U. - Servicios Generales
LALIGA Servicios Digitales, S.L.U.
LALIGA Group International, S.L. (anteriormente LALIGA Tech, S.L.U.)
LALIGA Content Protection, S.L.
Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
LALIGA Entertainment, S.L.
LALIGA DMCC (anteriormente denominada LNFP FZE)
La Liga South Africa Propietary Limited
La Liga (USA) Inc.
Beijing Spanish Football League Consulting Co., Ltd.
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.
LALIGA Singapore Pte Ltd
LALIGA North America

2023
21
116.322
50
4.280
600
5.813
127.086

Miles de euros
2022
71
1.550
69.302
868
289
39
299
5.005
77.42392DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)c) Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios

Cuentas a cobrar a partes vinculadas (Nota 11):Sociedad Española de Fútbol Profesional, S.A.U.
LALIGA Servicios Digitales, S.L.U.
LALIGA Content Protection, S.L.
LALIGA Group International, S.L. (anteriormente LALIGA Tech, S.L.U.)
LALIGA Entertainment, S.L.U.
LALIGA DMCC (anteriormente denominada LNFP FZE)LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.
La Liga South Africa Propietary Limited
La Liga (USA) Inc.
Beijing Spanish Football League Consulting Co., Ltd
Spanish Football Sports & Entertainment (Shanghai) Co., Ltd.
LALIGA Singapore Pte Ltd.

2023

Miles de euros
2022

16
6.659
44
17
80
4
6.820

32
17
10
687
18
13
23
83
1
26
910

Las cuentas a cobrar a partes vinculadas surgen de transacciones de venta y tienen
vencimiento dos meses después de la fecha de la venta. Las cuentas a cobrar no están
aseguradas y no devengan ningún interés.

Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 15):Sociedad Española de Fútbol Profesional, S.A.U.
LALIGA Group International, S.L. (anteriormente LALIGA Tech, S.L.U.)
Sports Reinvention Entertainment Group, S.L.
La Liga (USA) Inc.
Beijing Spanish Football League Consulting Co., Ltd
LALIGA LFP Mex, S.R.L.C.V.
LALIGA North America
LALIGA Singapore Pte Ltd.

2023

Miles de euros
2022

8
23.174
3.183
26.365

2.180
13.833
(51)
44
1
600
1.262
17.869d) Préstamos concedidos a empresas vinculadas

Saldo inicial
Préstamos concedidos durante el ejercicio
Amortizaciones recibidas o aportaciones de préstamos

2023
-

-

Miles de euros
2022

23.926(23.926)-

Los préstamos a empresas vinculadas se correspondían en el ejercicio económico terminado
el 30 de junio de 2022 con lo prestado a sociedades del Grupo para el desarrollo de su actividad,
si bien en dicho ejercicio terminado el 30 de junio de 2022 los mismos fueron o bien traspasados
a LALIGA Group International, S.L. (véase Nota 6.3) o bien amortizados.

93

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

23. Información sobre medio ambiente
Las actividades de la entidad no generan impactos medio ambientales negativos, cumpliendo
todas las normativas aplicables por lo que no se estima necesaria la dotación de ninguna provisión
ni gasto adicional para posibles contingencias por este motivo. Asimismo, tampoco existen
equipos, instalaciones u otros sistemas significativos incorporados al inmovilizado material
destinados a la protección y mejora medioambiental.

24. Hechos posteriores al cierre
Desde el cierre del ejercicio hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales no se
han puesto de manifiesto hechos relevantes que pudieran impactar en las presente cuentas
anuales o requieran desglose adicional.

25. Honorarios de auditores de cuentas
Los honorarios devengados durante el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 por
los servicios de auditoría de cuentas, individuales y consolidadas, ascendieron a 155 miles de euros(128 miles de euros en el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022) y por otros servicios
de verificación ascendieron a 39 miles de euros (440 miles de euros para el ejercicio económico
terminado el 30 de junio de 2022).
Así mismo, los honorarios devengados por otras sociedades de la red PwC como consecuencia deservicios de asesoramiento han sido 0 miles de euros en el ejercicio terminado el 30 de junio de2023 (40 miles de euros para el ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2022).

94

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

26. Información segmentada
La información financiera de LALIGA desglosada por segmentos operativos para el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2023 se muestra a continuación:

OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
Patrocinio, licencias y otros
Ingresos Comercialización Derechos Audiovisuales
Variación de existencias
Aprovisionamientos
Patrocinios y Licencias Clubs / SADs
Gastos gestión comercial Patrocinios
Gastos Comercialización Derechos Audiovisuales
Otros ingresos de explotación
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
Quinielas
Gastos de personal
Otros gastos de explotación
Servicios exteriores
Tributos
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones
por operaciones comerciales
Otros gastos de gestión corriente
Amortización del inmovilizado
Otros Resultados
RESULTADO DE EXPLOTACIÓNRESULTADO FINANCIERO
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos sobre beneficios
RESULTADO DEL EJERCICIO

Miles euros

Licencias,
patrocinios yotros
asimilados

Comercialización
Derechos
Audiovisuales

Total(4.926)(4.926)50.92847.7423.186(2.447)(49.635)(25.781)(66)

1.824.764
1.824.764(1.662.859)(1.662.859)
1.808
1.808
(1.435)(197.296)(114.095)(94)

1.824.764
1.824.764(1.667.785)(4.926)(1.662.579)
52.73649.5503.186(3.882)(246.931)(139.876)(160)(23.788)(1.222)2.426(4.856)(1.479)(6.335)(6.335)(84.363)(1.645)
3.119(33.564)35.0611.497(1.497)-(108.151)(2.867)5.545(38.420)
33.582(4.838)(1.497)(6.335)

-

1.256

1.256

Para un mayor análisis de las partidas arriba reflejadas ver Nota 18.

95

DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIOTERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023 (Expresado en miles deeuros)

La información financiera de LALIGA desglosada por segmentos operativos para el ejercicio
económico terminado el 30 de junio de 2022 se muestra a continuación:

OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
Patrocinio, licencias y otros
Ingresos Comercialización Derechos Audiovisuales
Variación de existencias
Aprovisionamientos
Patrocinios y Licencias Clubs / SADs
Gastos gestión comercial Patrocinios
Gastos Comercialización Derechos Audiovisuales
Otros ingresos de explotación
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
Quinielas
Gastos de personal
Otros gastos de explotación
Servicios exteriores
Tributos
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones
por operaciones comerciales
Otros gastos de gestión corriente
Amortización del inmovilizado
Otros Resultados
RESULTADO DE EXPLOTACIÓNRESULTADO FINANCIERO
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos sobre beneficios
RESULTADO DEL EJERCICIO

Miles euros

Licencias,
patrocinios yotros
asimilados

Comercialización
Derechos
Audiovisuales

Total

70.27870.278(168)(47.889)(13.474)(34.415)
42.15239.7782.374(11.538)(52.553)(29.548)(24)

1.785.987
1.785.987(1.653.591)(1.653.591)
3.847
3.847
(7.304)(131.676)(106.548)(124)

1.856.265
70.2781.785.987(168)(1.701.480)(13.474)(34.415)(1.653.591)
45.99943.6252.374(18.842)(184.229)(136.096)(148)(22.981)
(768)
1.201
716
(657)
59
(59)
-

(24.518)(2.586)2.735(2.589)2.589-(47.499)(3.354)3.936(1.873)
1.932
59
(59)
-

-

(486)

(486)

Para un mayor análisis de las partidas arriba reflejadas ver Nota 18.

96DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023

EXPOSICIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS Y LA SITUACIÓN DE LALIGA

Durante la temporada 2022/2023 LALIGA ha obtenido un resultado de -6.335 miles de euros (0miles de euros de resultado al cierre de la temporada 2021/2022). El resultado negativo se basa enla decisión de la Asociación de repartir a sus asociados las reservas generadas en la T.21-22
provenientes de la escisión de actividades a LALIGA Group International. Este resultado no es por
tanto generado por la actividad de la Asociación, la cual se mantiene en los niveles de todos losaños.
El “Importe Neto de la Cifra de Negocios” en el ejercicio económico a 30 de junio de 2023 ascendió
a 1.824.764 miles de euros, resultando un decremento de 31.501 miles de euros con respecto a latemporada 2020-2021 debido a que en la temporada anterior se comercializó la actividad de
Licencias y Patrocinios durante 7 meses mientras que durante la temporada 2022-2023 esta
actividad ha sido realizada en su totalidad por LALIGA Group International.
Con respecto a los ingresos por comercialización de los derechos audiovisuales, que es laactividad comparable en la temporada 22-23, se produce un incremento de 38.777 debido
fundamentalmente a la mejora de los ingresos audiovisuales internacionales tanto en elcontinente americano como en la región de Mena, así como también gracias al incremento deingresos nacionales provenientes del contrato de Horeca, contrato que ha sido comercializado enla temporada 2022-2023 por LALIGA generando unos ingresos brutos mayores a los obtenidos enaños anteriores en su comercialización en exclusiva.

ACONTECIMIENTOS OCURRIDOS DURANTE LA TEMPORADA
Dentro de su estrategia global, LALIGA ha seguido durante la temporada 2022/2023 con lainternacionalización de la competición. Para ello, se ha continuado trabajando en elposicionamiento de LALIGA como el mejor contenido deportivo televisivo manteniendo a la vez laposición de mejor liga del mundo en el ámbito deportivo.
En el área audiovisual, LALIGA ha seguido con su mejora continua de los contenidos audiovisuales
con el objetivo de que sus seguidores disfruten de unos contenidos espectaculares, novedosos ydonde prime la excelencia audiovisual.
Con respecto a la actividad internacional, en la temporada 2022-2023, se ha continuado con eldesarrollo de la misma con la creación de una nueva Joint Venture en el territorio de Mena con un
socio local con el objetivo de desarrollar y evolucionar aún más este mercado. En cuanto a las
filiales internacionales durante la temporada 22-23 han obtenido resultados netos muy positivos
confirmando el buen funcionamiento de las mismas y confirmando la estrategia iniciada hace unosaños. Cada vez la importancia de las filiales internacionales es mayor y generan mejores resultados
que se traducen en un resultado consolidado más positivo para el Grupo LALIGA.
Con respecto a la actividad tecnológica, desde la sociedad LALIGA Group International se ha
producido la venta del 51% de la actividad tecnológica al Grupo Globant con el objetivo deconsolidar y evolucionar los productos tecnológicos desarrollados hasta la fecha y comercializar
los mismos a empresas terceras. Esta operación de venta ha generado importantes plusvalías que
se ven reflejadas en la cuenta de resultados de LALIGA provenientes de los dividendos a cuenta
recibidos por LALIGA Group International.

1DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023
El 18 de abril de 2021, doce de los principales clubes de fútbol de Europa anunciaron la creación dela Superliga. Entre los socios fundadores se encontraban tres clubes asociados a La Liga Nacionalde Futbol Profesional: FC Barcelona, Real Madrid FC y Atlético de Madrid SAD.
Pocos días más tarde a la creación de la Superliga y tras el rechazo generalizado con presiones
sociales y políticas (políticos, aficionados, ligas, federaciones, clubes, jugadores, junto con sus
Asociaciones Internacionales, medios de comunicación, etc.) desde todos los puntos de Europa
contrarias a la misma, 9 clubes fundadores anunciaron el abandono del proyecto, si bien se
mantuvieron en el mismo dos clubes pertenecientes a LALIGA como son el Real Madrid FC y el FC
Barcelona.
•

La irrupción de la nueva competición europea suponía un ataque frontal contra los principios
más básicos del fútbol.

•

A nivel deportivo: desaparecería la clasificación a competiciones europeas por méritos
deportivos, el incentivo europeo de los clubes, y los motivos para luchar por ascenderdeportivamente.

•

A nivel económico:El 14 de mayo de 2021 la firma de servicios profesionales KPMG elaboró un informe
pericial con el objetivo de estimar el impacto que tendría la potencial implantaciónde la Superliga en LALIGA.

KPMG estimó los siguientes impactos en ingresos de LALIGA y sus clubes:•

Impacto audiovisual: 1.089,4 millones de euros.

•

Impacto en patrocinios: 785,9 millones de euros.

•

Impacto en Matchday: 174,1 millones de euros.

•

Total Impacto Ingresos anual: 2.049,4M€ (63,0% de los ingresos totales).

El impacto de ingresos en un período de 10 años superaría por tanto los 20.000 M€ puesto que
este sería un daño recurrente y sostenido en el tiempo. Además, KPMG estimó el siguiente impacto
en el valor de los clubes no-Superliga: 2.610,3M€ (81,3% del valor total).
•

A nivel social: consecuentemente a la pérdida de incentivo deportivo y económico,
decaería drásticamente el interés de los aficionados. Además, se perdería la solidaridad
con el futbol base y con otros deportes, como por ejemplo los compromisos que
actualmente tiene LALIGA con la RFEF y el CSD.

•

A nivel de gobernanza: se romperían todas las estructuras de gobernanza del fútbol
europeo actual. Con este modelo de Superliga, los 15 clubes fundadores lo decidirían
todo•

A nivel industria: el informe pericial de KPMG también estimó que el impacto económico
y fiscal de la Superliga podría ser equivalente al 0,79% del PIB, suma de:o

Un detrimento de más de 9.000M€ de los ingresos totales generados por
LALIGA y la industria adyacente a sus competiciones.

oLa pérdida de cerca de 100.000 puestos de trabajo directos e indirectos.

o

La pérdida de más de 2.100M€ de recaudación fiscal.

2DocuSign Envelope ID: C0093165-9F87-473C-922B-11830B925E4E

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023
Además. la irrupción de la nueva competición europea daría lugar:•

a una nueva estructura de competiciones europeas que restaría relevancia y valor a lasligas nacionales, viéndose por tanto enormemente afectadas las mismas y sus
calendarios.

•a una competición “de excelencia”, complementaria a las ligas nacionales a ser una
alternativa a éstas, convirtiéndose en una competición sustitutiva para aficionados yoperadores de telecomunicaciones.

•

conflictos en la configuración del calendario, tanto con las jornadas en las que secelebran las competiciones nacionales (Liga y Copa del Rey) así como las jornadas
destinadas a los partidos de selecciones.

Como consecuencia de lo anterior, la solución más probable para asegurar la compatibilidad delas competiciones nacionales con la Superliga sería acometer un cambio de formato de lascompeticiones nacionales – vía reducción del número de equipos participantes en la Primera
División o mediante una reducción / eliminación en los torneos de Copa y Supercopa. Por tanto,
LALIGA podría verse forzada a reducir el número de equipos de Primera División 20 a 18, con el
propósito de compensar el incremento de la duración de las competiciones europeas, así como su
carga de partidos, con el consecuente impacto económico, deportivo y social que ello supondría.
Los cambios inducidos por el nuevo modelo de competición europea impactarían sobre lasprincipales palancas de valor que han permitido a LALIGA construir su condición de producto
Premium y explican el atractivo que suscita para operadores, patrocinadores, clubes, jugadores yespectadores.
Por tanto, la creación de la Superliga sería una amenaza real para LALIGA, para el resto de lascompeticiones domésticas y para la UEFA y sus competiciones, ya que, en el caso concreto de
LALIGA, ésta vería afectado su valor como producto premium frente a los operadores
audiovisuales y sus patrocinadores, y afectando también la Superliga al interés deportivo por
LALIGA.

EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA
La mayor parte de los empleados de la compañía fueron subrogados a LALIGA Group International
con fecha 1 de febrero de 2022 como parte de la estrategia de la compañía para un mejor
funcionamiento operativo de las actividades que desarrolla. Por tanto, a lo largo de la temporada
2022/2023 se ha producido un decremento de 147 empleados en la plantilla de LALIGA con
respecto a la temporada anterior por el efecto de los 7 meses en los que la plantilla estaba al
completo en LALIGA. En LALIGA se han mantenido los departamentos denominados
Institucionales como el departamento de Cumplimiento, Control económico y de Competiciones.
A su vez varios cargos directivos ostentan la doble vinculación en LALIGA y LALIGA GroupInternational con el fin de asegurar el buen funcionamiento de las entidades.

PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORESEl periodo medio de pago a proveedores de la Asociación durante la temporada 2022/2023 ha sido
de 25 días, siendo el máximo legal establecido en base a la Ley 15/2010 de 5 de julio de 60 días.

3

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INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO TERMINADO EL
30 DE JUNIO DE 2023
MEDIO AMBIENTE
Las actividades de LALIGA no generan impactos medio ambientales negativos, cumpliendo todas
las normativas aplicables por lo que no se estima necesaria la dotación de ninguna provisión ni
gasto adicional para posibles contingencias por este motivo. Asimismo, tampoco existen equipos,
instalaciones u otros sistemas significativos incorporados al inmovilizado material destinados a laprotección y mejora medioambiental.

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
En temporadas pasadas, la Agencia de Certificación de Innovación Española (ACIE) y la European
Quality Assurance (ECA) decidieron que varios de los proyectos puestos en marcha eranmerecedores de dicha certificación por su carácter eminentemente tecnológico e innovador.
LALIGA ha mantenido la apuesta por la Innovación si bien se ha producido la venta del 51%l de laactividad tecnológica a la sociedad Sports Reinvention Entertainment Group para que continué
con el desarrollo tecnológico y digital de los productos desarrollados durante estos últimos años.

ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS POSTERIORES AL CIERRE
Desde el cierre del ejercicio hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales no se
han puesto de manifiesto hechos relevantes que pudieran impactar en las presente cuentas
anuales o requieran desglose adicional.
A 1 de julio de 2023 arranca para LALIGA una nueva era, un cambio revolucionario tanto para elfutbol español como parta la industria. El cambio de marca y de patrocinador de la competición es
un paso más a nivel de posicionamiento y estrategia, el símbolo del cambio de nuestro fútbol y elinicio de lo que se espera esté por venir.

ADQUISICIÓN DE ACCIONES PROPIASAl ser LALIGA una asociación deportiva de derecho privado no existen acciones por tanto no puede
existir autocartera.

USO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Las actividades de LALIGA están expuestas a riesgo de mercado (riesgo del tipo de interés). El
programa de gestión del riesgo global de LALIGA se centra en la incertidumbre de los mercados
financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.
LALIGA emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Administración y Finanzas de LALIGA
que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros.
Durante esta temporada LALIGA ha cubierto el riesgo en el tipo de cambio de los contratos de latemporada en vigor y de próximas temporadas en función a los contratos en moneda extranjera
diferente al euro y que son los firmados principalmente en Latinoamérica, Brasil y EEUU.

4

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FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES DEL
EJERCICIO TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023
Diligencia que se extiende para hacer constar que los miembros de la Comisión Delegada de Liga
Nacional de Fútbol Profesional conocen el contenido íntegro de las Cuentas Anuales y el Informede Gestión, correspondientes al ejercicio económico terminado el 30 de junio de 2023 de Liga
Nacional de Fútbol Profesional, presentados a la Comisión Delegada y formulados por esta en su
sesión de 4 de agosto de 2023, extendidos en 100 hojas, todas ellas rubricadas por la secretaria ycon el sello de la Asociación y numeradas de la siguiente forma.

PortadaÍndiceBalanceCuenta de pérdidas y ganancias
Estado de ingresos y gastos reconocidos
Estado total de cambios en el patrimonio neto
Estado de flujos de efectivo
Memoria de las cuentas anuales
Informe de gestión

Secretaria

Página
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FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES DEL
EJERCICIO TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2023
La Comisión Delegada de la Liga Nacional de Fútbol Profesional en fecha 4 de agosto de 2023
procede a formular las Cuentas anuales y el Informe de gestión del ejercicio anual terminado el 30
de junio de 2023, los cuales vienen constituidos por los documentos anexos que preceden a este
escrito.

FIRMANTES
Presidente

Vicepresidente 1º

Vicepresidente 2º (*)

Secretaria

Sevilla FC, SAD

Real Betis Balompié, SAD

Real Sociedad de Fútbol, SAD

Cádiz Club de Fútbol, SAD

Getafe CF, SAD

Villarreal C.F., SAD

Club Deportivo Tenerife, SAD

Deportivo Alavés, SAD

Sociedad Deportiva Éibar, SA

Unión Deportiva Las Palmas

SD Huesca, SAD

Club Deportivo Lugo, SAD