一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ

IVIスタートアップセミナー2024

2024年度の新企画紹介
2024年 4月 11日
IVI代表理事

西岡靖之、法政大学

新たな企画✓新MMIT指導者育成スクール• スマートシンキングの実践による製造業の新たな人材育成を行います。

✓IoTツール販売およびCTNS連携サポート• CIOFによるデータ連携によりCO2削減の具体的な取組を支援します。

✓日本版インダストリー4.0総括• IVIの10年を振り返り日本版I4.0として資料を広く参照可能とします。

✓スペシャル座談会• ものづくりの未来に強い思いを持つ有識者と新たな時代を探ります。
(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative2

一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ

ものづくりITマイスター（MMIT） 指導者育成スクール

新-MMIT企画
2024/4/11
インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ

ものづくりのDXは現場から・・・
IoTでデータは集めたが、サーバに保存されたままでまったく利用していない。

あらためて部品表や工程表の書き方や管理のしかた、そして本来あるべき姿を学びたい。

工場長や管理課長が欲しいデータを、毎月、毎週、Excelで作成しているが、自動化したい。

帳票やExcelデータが個別に管理されており、どこに何のデータがあるか分からない。

ERPのデータだけでは、在庫の見える化や、進捗の見える化がなかなかできない。

社内の担当者から不定期だが頻繁に問い合わせがあり、その都度、仕事が止まってしまう。

手書き帳票だと検索できない。現場で使っている帳票の種類を見直し、手書きの部分を極力なくしたい。

パッケージソフトにない機能を独自につくったがシステム間の連携ができない。

取引先とのやりとりはメールだが、データの受け渡しに手間と時間がかかってる。履歴が追いづらい。
(C) 2023. Industrial Value Chain InitiativeものづくりのDXは現場から・・・
IoTでデータは集めたが、サーバに保存されたままでまったく利用していない。

あらためて部品表や工程表の書き方や管理のしかた、そして本来あるべき姿を学びたい。

工場長や管理課長が欲しいデータを、毎月、毎週、Excelで作成しているが、自動化したい。

ERPのデータだけでは、在庫の見える化や、進捗の見える化がなかなかできない。

社内の担当者から不定期だが頻繁に問い合わせがあり、その都度、仕事が止まってしまう。

すべてITマイスターが解決します！
帳票やExcelデータが個別に管理されており、どこに何のデータがあるか分からない。

手書き帳票だと検索できない。現場で使っている帳票の種類を見直し、手書きの部分を極力なくしたい。

パッケージソフトにない機能を独自につくったがシステム間の連携ができない。

取引先とのやりとりはメールだが、データの受け渡しに手間と時間がかかってる。履歴が追いづらい。
(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

本スクールの４つの特典（うれしさ）
特典１

特典２

DXのための組織変革手法として国際標準でも取り上げられたスマートシンキングを、提唱者がみずから伝授します。
特典３

IoTキットや構築したアプリなど、スクール修了後そのまま社内業務でも利用可能な成果を持ち帰れます。

センサー等をもちいて現場からデータを収集し、データを起点とした仕組みづくりを学びます。

実践的な例題を用いて、実習形式でシステム構築を行い、DXを実際に進めるうえでの課題を実体験します。

修了試験に合格すると、ITマイスター資格の認定条件となるマイスター補の認定が得られます。

特典４
特典５

(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

目的とゴール• 目的：製造業のDXで中核となる工場のデジタル化、データ化を推進するリーダを育成する。ものづくりに関するさまざまなデータを、現場が主体となって整理し、基幹システムとも連携する形で、データを価値に変える手法を学ぶ。
• 対象：大企業における工場のデジタル化推進者、中堅・中小企業の業務情報の管理者、日々の業務でExcel等でデータを管理し、運用を行っている人。プログラミング等のIT知識は不要です。
• ゴール：IoTキットやノーコードツールを利用して、製造業で一般的な業務アプリ（設備管理、在庫管理、原価管理、BOM／BOP管理など）を構築することで、自社の独自の課題への展開を可能とする。設
備のCO2排出量を測定し、GXへの展開も可能とする。

(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

本スクールの特徴◼現場の業務に寄り添ったボトムアップな情報システムの構築を行うための技術とノウハウを習得する。
◼スマートシンキングにより、問題発見からシステム構築および運用までの一連のプロセスを対象とする。
◼安価な仕掛けで現場からデータを取得し、業務を補完するシステムをノーコードで開発する手法を学ぶ。
◼BOM(部品表)やBOP(工程表)などの構造データを学び、品質、原価、納期、環境の視点で再構成する。
◼カイゼン型アプローチを踏襲しつつ、トップダウンな取組みとも整合性のとれたDXの実践方法を学ぶ。

(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative「CNまるごと１０万円キット」でスマート工場になりました！

(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

CN-IoTキット＋もろもろ

着手、完了とカード方式で行う場合
加速度（角度）、ON-OFF、環境（温度、湿度、照度）

親機をUSBでラズパイに指すだけ！

このあたりにカードを仕込ませておく(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

業務ブロックアプリ（PSLX4.0）

現在在庫

在庫棚卸

作業指示書

負荷山積

在庫管理

棚卸帳票

実績入力

内示管理

在庫推移

在庫補正

生産進捗

販売管理
(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

業務ブロックアプリ（PSLX4.0）

出荷管理

仕入手配

検査結果

設備作業

販売請求

受入管理

設備監視

保全結果

日別展開

検査作業

設備状態

設備稼働
(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

業務ブロックアプリ（PSLX4.0）

44:現在在庫管理

42:在庫指示管理

9:生産オーダ管理

11:負荷山積管理

46:在庫移動管理

43:在庫棚卸管理

14:生産実績管理29:内示管理45:在庫推移

19:作業日報管理

10:生産進捗管理

30:販売管理(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

業務ブロックアプリ（PSLX4.0）

32:出荷管理37:購買管理

17:検査実績管理54:保全手順管理

33:販売請求管理

39:入荷管理

53:設備オーダ管理

55:保全実績管理47:計画在庫管理

16:検査作業管理

57:監視結果管理

12:設備稼働管理(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

プログラムの特徴✓IoTキット（IVI-１０万円キット）を提供、電流センサ、加速度センサ、ON-OFFセンサ、温度・湿度・照度センサ、ICカードが利用可能。
✓ローコードを含めて、プログラミングは行わない。また、ラスパイにおける電子工作は行わない。システム構築は、パラメータ設定＋マクロ等の手順設定のみとする。
✓困りごとからＡＳ－ＩＳモデル、ＴＯ－ＢＥモデルの定義は、スマラーを用いて共有可能とする。また、システム開発はコンテキサーを用いる。
データモデルはＰＳＬＸを用いる。
✓スクールは、人財教育の視点とあわせて、ＰＯＣ（実証実験）の要素も加味する。ただし、ＴＯ－ＢＥモデルは、確実に実現可能な範囲とし、運用まで行う前提（そのまま使い続けられる）とする。
(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

実施スケジュール
回数

日付

内容

講師

第1回

2024/9/4（水）オリエンテーション、システム環境設定、IoTキットの動作確認、ノーコー
西岡靖之、他ドツールの操作、スマートシンキング概説など

第２回

2024/9/18（水）製造実行システム（MES）のデータモデル解説、現場カイゼンの実践をサイ
西岡靖之、他バーフィジカルシステム（CPS）化するポイントなど

第3回

2024/10/2（水）設備管理を例として、IoTキットを活用したシステム実装の手順を解説。設西岡靖之、他
備の起動と停止、稼働率の把握、計画保全への応用など

第4回

2024/10/16（水）進捗管理を例として、IoTキットを活用したシステム実装の手順を解説。工西岡靖之、他
程の着手、完了、予定と実績の対比、納期管理など

第5回

2024/11/6（水）カーボンフットプリント（CFP）算出を例としたBOM、BOPの構成、エネルギ
西岡靖之、他
管理、定期的な集計や見える化の方法など

第6回

2024/11/20（水）工場見学、事前に設定したテーマに沿った課題調査、グープによる問題発
西岡靖之、他
見、課題の整理、見学先担当者とのディスカッションなど

第7回

2024/12/4（水）グループ課題の設定、システムの要件（AS-IS、TO-BE）設定、スマラーを用いたチャートの作成、利用データと成果データの設計。

第8回

2024/12/18（水）システムの実装、IoTキットおよびノーコード開発ツールを用いてシステム
西岡靖之、他を実装、最低限の動くしくみを作成しフィードバック

第9回

2024/1/8（水）実際の運用を想定したデータによる動作検証、効果測定、運用移行計画、導入時に想定される課題および対策の立案など

最終回

2024/1/22（水）成果発表会および修了試験 発表および修了試験に合格するとMMITマイス
西岡靖之、他
ター補の資格が授与されます。

西岡靖之、他

西岡靖之、他(C) 2023. Industrial Value Chain Initiativeまとめ：アウトライン• 日程：2024年９月４日（水）～2025年1月22日（水）、全10回（隔週）• 共催：法政大学つながるものづくり研究所• 場所：法政大学新見附校舎９階＋工場見学１回• 時間：平日13時から17時（原則として対面で実施する）• 人数：１０名（最小５名、最大１５名）• 参加費：２８万円（IVIメンバーは18万円） ＋税• インストラクター：西岡＋サポート３名から５名（学生バイト含む）• フォローアップ：３か月（年度内）で実装と効果検証• コミュニケーション：MMITサイト• 申し込み方法：５月より受付開始（定員になり次第、受付終了）(C) 2023. Industrial Value Chain Initiativeよくある質問◼中小企業の担当者でも参加できますか？ ついていけますか？
→まったく問題ありません。むしろ中小企業の方がＤＸを実践できるようなカリキュラムとなっています。

◼IT専門家でなくても簡単にシステム開発ができるのですか？
→システム開発はデータの整理・整頓の延長としてExcel感覚で画面設計や操作フローを定義できます。

◼異なるセンサーを利用したいのですが・・。
→困りごとから出発し、提供されるセンサーのいずれかで実現する代替案を見つけることも重要です。

◼マイスターの資格を取るとどのようなメリットがありますか？
→MMITのインストラクターや社内、社外でのIT支援のスペシャリストとしての活躍が期待されます。

◼実習で制作した成果をそのまま業務で使えますか？
→IoTキットは持ち帰れます。業務アプリは１年間無料ですが、その後はサーバの保守費が発生します。

◼遠方からなのでオンライン参加は可能ですか？
→基本的に対面での講義となりますが、仕事の都合で一部をオンラインで受講することは可能です。

◼スクール終了後のフォローアップはありますか？
→6か月後にフォローアップ会議を行います。それ以外にも、オンラインで適宜フォローいたします。

(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative参考：ITマイスターとは✓対象とする現場の専門知識をもち、業務における問題点や課題を見つけ、デジタル技術を活用した解決方法を提案し、そして実際にその成果を示すことができるひと。
✓属人化された独自の技術やノウハウを切り分け、現場のデータを価値ある資産として活用し、社外とも連携することであらたな可能性につなげることができるひと。

✓情報システムを自ら制作できるマイスターとして、さまざまな情報や手順の標準化を進め、部門を横断した全体最適を指向し、新たな人材の指導と育成ができるひと。
(C) 2023. Industrial Value Chain Initiativeお申込み、お問合せ先
IVI事務局 担当鎌田
office@iv-i.org(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative新たな業務シナリオWGテーマ（候補）✓現場の言葉とディープデータ活用
AIを用いたFOAの意味ありデータから生産現場の知識革命を起こす✓生産技術のモジュラーデザイン（M-PLM）
モジューラーデザインによるBOM/BOPのトリプレットなライフサイクル管理✓位置情報を活用した生産・物流のリデザイン
プローブデータを活用した物流プロセスの効率化と生産物流統合✓中小製造業のCNのためのノーコード開発
CN-IoTキットを用いた現場データ取得とプチ生産管理アプリへの展開(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative

スペシャル座談会（隔月）
第一回• 日時：５月１６日（木）15:00-17:00• 場所：法政大学新見附校舎９階• ゲスト：佐藤知一氏（日揮ホールディングス チーフエンジニア）
第二回• 日時：７月１８日（木） 15:00-17:00• 場所：法政大学新見附校舎９階• ゲスト：野村真実氏（ITコーディネータ協会会長）
会場の定員は３０名（基本的に招待制となります。）定員を超えた場合はオンラインでの聴講となります。
(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative

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ＩＶＩアーキテクチャー（技術体系）

スマートシンキングにより、困りごとからスタートする問題解決と、経営全体の視点の課題とを統合した形で、製造業のデジタル化のソリューションを実現可能とします。

ＩＶＲＡによって、つながるものづくりのための参照アーキテクチャーを示し、必要な視点や要件をヌケモレがない形で整理しながら、それぞれの企業の環境にあった解決策をデザインすることができます。

ＣＩＯＦにより、企業間を業務とデータによってつなぎます。知財の問題や効率化、簡素化により、企業間での分業がよりオープンでダイナミックなものとなります。

PSLXにより、製造現場のことばと、企業経営や顧客視点のことばをつなぎ、それぞれの個別性を重視した共通化、共有化が可能となります。

(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative

モデルベースのアーキテクチャーを議論します。
顧客データ

技術データ

BOK

計画データ

収益データ
財務データ

Bill of Knowledge

設備データ

製品データ

BOM
Bill of Materials

BOP

Bill of Processes

BOE

Bill of Equipment

検査データ

会計データ
原価データ

点検データ

BOC

Bill of Consumption

環境データ

実績データ
労務データ
(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative