おくやみ

経済同友会元代表幹事の牛尾治朗氏がご逝去されました。
謹んでご冥福をお祈り申し上げます。
1995年より経済同友会の代表幹事を２期４年務められた牛尾治朗氏が2023年６月13日、92歳で永眠されました。牛尾氏は在任中「市場主義宣言」を打ち出し、経営者自身を通した企業の変革、労働市場の変革を促すだけでなく、自ら経済と政治の結節点として活躍されました。
牛尾 治朗（うしお・じろう）元代表幹事
経済同友会歴1931年2月12日

1959年11月	経済同友会入会。71～80年度および90〜93年度幹事、81～88
年度副代表幹事、94年度副代表幹事、95～98年度代表幹事、99
年度より終身幹事
75～79年度

社会開発委員会 副委員長

86～87年度

企画部会 部会長

81～84年度
91～94年度

2001～03年度

政策審議会 委員長
諮問委員会 委員長

役員選考委員会 委員長

兵庫県生まれ

53年
東京大学法学部政治学科卒業
53年
東京銀行入行
56年
カリフォルニア大学大学院留学、政治学専攻64年３月
ウシオ電機設立、代表取締役社長就任
79年４月
同代表取締役会長就任
87年４月
国際大学理事長就任（～1989年２月）
96年２月	日本ベンチャーキャピタル設立、取締役会長就任（～2002年6月）
2000年４月 第二電電代表取締役会長就任
00年10月ディーディーアイ代表取締役会長就任（～03年６月）
01年１月
内閣府経済財政諮問会議議員就任（～06年9月）
02年５月	技術研究組合極端紫外線露光システム技術開発機構理事長就任
20年５月
ウシオ電機取締役相談役就任
20年９月
ウシオ電機名誉相談役就任

牛尾治朗元代表幹事のご逝去の報に接しての行政・財政・社会保障・経済構造・金融システム・教育の６大改革を積極的に支持し、改革を強力に後押しされまし新浪 剛史 代表幹事た。提言や意見の発表のみならず、牛牛尾治朗元代表幹事のご逝去の報に

世界経済は、グローバル化が進展し、市尾元代表幹事が率いる経済同友会の当接し、慎んでお悔やみ申し上げます。

場の一体化が加速していました。日本時の主だった幹部が、さまざまな政府

牛尾元代表幹事は 1959 年に経済同友

固有の経済システムが大変革を迫られの会議体に参加するとともに、民営化会に入会され、70 年代以降は、幹部としていた時代に、牛尾元代表幹事は、危組織の責任者に就任されました。牛尾て佐々木直・石原俊・速水優の三代の機感と改革への強い決意を持って「日本元代表幹事いわく、「これらの方々が、代表幹事を支え、1995 年４月に代表幹の経済システムを、先進諸国と共通のミュージカルのキャッツのようなアン事に就任されました。
「変革の時にリールールによって運営される透明な市場サンブル型で、自由化路線のフロンティダーシップをとれる最適の人」と速水前経済に転換すべき」と主張されました。

アとして活躍」されたことは、まさに代表幹事よりバトンを受けた牛尾元代

市場を最も重視すべきよりどころとす

改革を先導する政策集団らしい、経済表幹事は、21世紀の日本のために「世界る企業行動の確立を求めた『市場主義同友会の真骨頂でありました。

への参画」と「市場の再設計」を軸に日本宣言』は、内外から大きな注目を集めま経済を再生することを唱えられました。

した。

牛尾元代表幹事が示したベクトル、「相互依存体質から脱却し、自らの意志当時、国内では、バブル経済が崩壊牛尾元代表幹事は、民間活力を引きと責任で創造的な経営を行うべき」とし、金融機関が不良債権を抱える中で、出すための構造改革として、橋本政権

いった市場主義は、「経済同友会にとっ2023 / 8・9 keizai doyu

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て、新しい歴史の始まりを象徴したコ雅望に生きよ」をよく用いて自分を戒大転換期に立ち向かったように、経済ンセプト」でした。まさに、牛尾元代め、「霧の中を歩めば、覚えざるに衣湿同友会の代表幹事に求められているも表幹事は、経済同友会の歴史に、輝かる」を心に刻み、人との出会いやご縁をのは、創造的破壊、常識を打ち破るこしい一つの時代を築かれました。

大切にされることの重要性を説かれまとです。偉大な大先輩の志を受け継ぎ、運営面では、若手経営者に発言の機した。このように人間的魅力溢れる牛私たちはこの危機を乗り越えて持続可会を与えていくことが育成につながり、尾元代表幹事だからこそ、経済界や政能な社会を築いてまいります。生涯を多様な参加を得ることが本質的な議論界を超え世代を超えて、多くの方々にかけて改革に果敢に挑戦し続け、日本になると、若手経営者や新入会員、外慕われ、愛されていたのだと思います。

経済の発展に貢献された牛尾元代表幹

国人会員が積極的に議論に参加するこ

今、ウクライナ危機を契機に国際秩事の遺志を胸に、在りし日を偲びつつ、序と世界経済が難しい局面に直面してあらためて新しい国造りへの貢献を決

牛尾元代表幹事は、講演では、「to doおり、日本経済も変革の最後のチャン意したいと思います。

good の前に to be good」「俗望を捨て、スを迎えています。牛尾元代表幹事がとを非常に重視されました。

心よりご冥福をお祈り申し上げます。
た「美しい」半導体の集積回路に子ども牛尾治朗さんを偲んでのように触れて大変感動され、「採用されている日本製の部品はどこにあるの金丸 恭文 フューチャー 取締役会長兼社長か？」と日本の国際競争力に強い関心を牛尾治朗さんとの初めての出会いは、私が起業のご報告に伺った際には、当時勤めていた会社の創立記念パー「君のようなひらめきやアイデアが非常

プライベートでは、大河ドラマ「篤姫」

ティーで、来賓として講演された後にに高いレベルの人は、往々に供給者とが放送されていた当時、牛尾さんの奥ご挨拶させていただいたときです。おして自信過剰に陥る場合が多い。しか様が「鹿児島に行ってみたい」とおっしゃれなスーツを着こなし、国際社会し、アイデアというのは時間をかけてしゃられたので、「篤姫ツアー」と称しや日本の未来などスケールの大きな話使うことが大事で、しかも市場の手応て、牛尾さんご夫妻、オリックス宮内をゆったりとした口調で堂々と語られえは一人ではなく仲間と一緒に感じてさんご夫妻、元日銀総裁の福井さんごる姿に昔ながらの「社長」のイメージが議論して決めることが大事だ」と、私に夫妻に私の家族も同行してご案内しま吹き飛び、私の心の中に新鮮な気持ちとって一生の宝物となるお言葉をいたした。桜島を眺めながらのランチ、仙が芽生えた瞬間でした。その後、40 年だきました。男女問わず若手経営者の巌園、指宿温泉での砂風呂、開聞岳、知間にわたり公私ともに深く幅広くお付

挑戦に対して良き理解者でいらしたの覧特攻平和会館など鹿児島の歴史や自き合いさせていただきました。牛尾さで、現在活躍している多くの起業家も然、お食事を堪能いただきました。普んは経済界のオピニオンリーダーとし牛尾さんから薫陶を受けました。

段は大先輩の経営者として接すること示されました。て進取の精神で新しい変化を敏感に感日本の浮沈を経験してきた牛尾さんが多く、学ばせていただくことばかりじ取り、日本と企業のあるべき姿を追は、技術革新が社会にどのような影響でしたが、この旅行は牛尾さんや宮内求し続けられました。哲学や文化、歴を与えるのか、どのようなリスクがあさん、福井さんと多くのことを語り合史、経済などの教養に満ち溢れ、未来るのか、リーダーシップはどうあるべ

えた忘れられない素敵な思い出です。

を洞察しながら俯瞰的なアドバイスをきかを問い続け、変革は成長の原動力

牛尾さんに出会えたことに感謝して相手の心に届くようにユーモアを交えと捉えておられました。iPadが登場しおります。長い間、本当にありがとうてお話しされるので、歴代の総理が皆、た際、分解した筐体の中をお見せするございました。心からご冥福をお祈り頼りにされたのだと思います。と、スティーブ・ジョブズがこだわっ申し上げます。

牛尾治朗元代表幹事の所見・見解等●1995年度代表幹事就任所見●1997年度代表幹事所見●1996年代表幹事年頭見解●1998年代表幹事年頭見解

21世紀へのアクション・プログラム
日本再生への経営者の行動指針●1996年度代表幹事所見

日本経済活性化への我々の決意―バブルの総決算と21世紀への展望を開く年

新しい「市場」の創造●1998年度代表幹事所見●1997年代表幹事年頭見解●1999年代表幹事年頭見解―21世紀への我々の決意―

改革実行への我々の決意

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民間活力を引き出す構造改革を構造改革につなげる経済対策と企業改革
世界とともに生きる決意

革」を掲げた橋本龍太郎内閣と重なっ

牛尾治朗さんを偲んでており、牛尾さんをトップとする経済同友会は政府と連携して、構造改革に岡崎 哲二 東京大学大学院経済学研究科 教授も大きく貢献しました。1998 年４月の牛尾治朗経済同友会元代表幹事のごり大きな画期をなしていると考えます。

通常総会における代表幹事所見の中で逝去にあたり、謹んでお悔やみを申し

経済同友会は1946年の設立以来1990年

牛尾さんは、「旧来からの制度や仕組み上げます。

代前半まで、古典的な資本主義や市場を抜本的に変革し、21 世紀を目指した

牛尾さんは 1995 年４月に経済同友会

経済から距離を置いて、むしろそれにグローバルな市場原理に対応する経済の代表幹事に就任、以後４年間にわたっ批判的な立場をとっていました。設立社会制度を構築する」ことを強調されて代表幹事を務められました。この期当初の「修正資本主義」、1950年代の「自ています。

間中の 1996 年４月、経済同友会は設立主調整」、1960 ～ 70 年代の「企業の社私が牛尾さんに最後にお目にかかっ50 周年を迎え、その記念事業として、50会的責任」等のコンセプトがそうした

たのは、2015 年に総合研究開発機構で年史にあたる『戦後日本経済と経済同経済同友会の立場を象徴しています。

行われたイノベーションに基づく経済友会』（岩波書店、1996 年）が刊行されこれに対して牛尾さんは「市場主義」成長に関する研究プロジェクトにおいました。私は執筆者の１人としてこのを明確に掲げ、「株主権の尊重」や「協調てです。牛尾さんは当時 84 歳になって事業に参加し、その際に私は牛尾さんに名を借りた相互依存体質」からの脱却いらっしゃいましたが、構造改革へのと初めてお目にかかりました。書籍のを主張されました。こうした牛尾さん情熱はまったく衰えることがなく、私作成にあたって牛尾さんから多大なごの考え方は、設立以来の経済同友会のはそのことに強い感銘を受けました。

支援と激励をいただいたことを、あり思想と行動に対する正面からの批判で文字通り改革に向かって歩み続けた人がたく、また懐かしく思い出します。

あり、経済同友会に転機をもたらしま生であったと思います。牛尾さんの霊

牛尾代表幹事の時代は今日に至る経した。また、牛尾代表幹事時代は財政が安らかでありますよう、心よりお祈

済同友会の 80 年近い歴史の中で文字通構造改革、経済構造改革等、「六つの改り申し上げます。

牛尾さん語録（抜粋）なのです。その代わり、敗■『経済同友会は行動する』です。企業家精神によって（2016年11月25日、中央公論新社刊行）より―市場主義宣言について―者復活は考えなければ駄目競争力を持って、市場経済全体が活性化していくこと

社会が倫理や節度を持っているところにこそ、市場経済が有効に働が大事で、その企業家精神く。中庸というようなバランスのとれた競争が市場主義経済の原点なというものを民主主義にものです。だから「市場主義宣言』では、公正な取引をきちんと監視す導入するべきだと主張してる、敗者を復活させる道をつくる、情報を開示するなど、市場を支えいくことが、経済界と政界る基盤を整備した上で、最終の決済は市場に任せるということを言っとの関係だと思うのです。ているのです。

企業家精神が民主主義の多民間が民間の需要をつくって、民間の力で投資をして、民間の競争数の指導者に入らないと日で成長していくことが市場経済の大原則です。
（地方は）自分のまちの特本経済の成長はないという徴を伸ばすような経済に変わらないと駄目で、地方同士の競争で敗れ時代で、裏を返せば行政主たところが衰退することはやむを得ないと考えて、衰退しないような導の時代は終わったということなのです。

首長を選ばなければならないのです。

―労働改革について―

96年度通常総会にて―経済同友会の在り方について―同友会の見解というものは一企業の利害では決してなく、それを超労働の制度を変えない限り、法人税を減税しても、国内に企業や工えていくものです。同友会が伝統的に 70 年間、世間から評価されてい場・設備などが増えていくことにはつながりません。労働者にとってるのは、一企業の利益を重んじるような考え方は絶対に忌避しているも、成長できない、あるいは成長が鈍った会社にいるよりも、成長力からです。のある会社に自由に移れる方が本当はいいのです。僕は、今、定年制経済団体には大きな責任があります。民主主義の指導者に対して必をなくそうという提案をしています。 定年を過ぎても働ける人はどん

要な経営者の発想というものは、時代によって違うと思いますから、同どん働き、その代わり 22 歳で入った人を 65 歳まで同じ会社で保障す友会のみならず経済団体というのは、それを的確に注入することが大ることはやめて、自由に労働移動できる環境にしようと提案している事で、政治家の考えに合意するということではないと思うのですよね。

ところです。

―企業家精神について―
完全に西洋社会に近い企業家精神というものが要請されている時代

社会の流れの中で、主張しなければならないこと、違う団体は怖くて主張できないことを経済同友会が主張しなければならない。これが個人をベースとした経済団体である経済同友会としての責任です。

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■『経済同友』より●1995年６月号●第８回
全国経済同友会セミナー、パネルディスカッション
一国繁栄主義を捨てて多国間との共存共栄主義になったら、主義とは、そういう固有の文化を軽視することだと思っている。そんな単純なことではない。市場主義とは、主権国家が経済行動、外交行動をするときには、民主主義と市揚経済の論理をきちんと守って自己主張をするということです。

日本人だけを対象にした行政や■リーダーシッププログラム会合より制度から世界中の人を相手にし●「to do good を考える前に to be good を目指しなさい」。良い経営者

た、誰にでもわかる行政や制度は、間違いなく良い人間です。経営という技能だけ身に付けてもに切り替わらなければ通用しなリーダーにはなれない。自分自身を見つめて考えるしかない。最近

い時代になっているのに、依然は、IT 時代になって考える時間がなくなった。昔は、詩集なんかとして日本人にしか分からない、を読むと文章と文章の間が長くて、読みながら考えるきっかけを与あるいは日本人にも分からないえてくれました。考えなければ、良い指導者にはなれないというこような議論がされている。転換
98年度夏季セミナーにてらない。一部の「あれは市場原理主義者だ」と言うような人は、市場が迫られているといわざるをえない。

●1996年３月号●インド・ミッション雑感
インドは、新経済政策に転換して以来、西を向いて経済浮揚を図っとを痛感するわけです。
（2008 年 10 月 15 日）●ワーク・ライフの前提として、はじめに個人があり、その人の人生観があり、その人がこういう仕事をしたいと思い勉強をし、自分がしたい仕事に就けることがいい社会だと思う。賃金が高い社会をつくるよりも、好きな職業を選べて、途中で辞めても次がある社会が望ている。しかし「アングロサクソン的な経済合理化をこのまま進めてましい。

いって良いのだろうか？ 日本はどうやって民族のアイデンティティ

 日本の社会というのは、優秀な人が皆と平等に扱われて、皆を支を残しながら、西欧の経済制度、近代主義を取り入れたのか学びたい」

える喜びだけで生きている社会である。企業でも同じで、優秀な人と言う。確かに戦後の日本は政治、経済システムの選択において成功も給料が違うと言ってもせいぜい２、３割ぐらいで、さぼっているを収めたと言って良い。しかしいま我々は時代の転換期にあって、次人と同じように成果が分けられるが、それでも自分がこの会社を支の大きな山をどのように越すか呻吟している。次なる選択にあたってえているという喜びで生きている。20 世紀後半のように成果が見えは「民族のアイデンティティを残しながら」世界との調和を図り、国て差が出ることに喜びを感じる社会から、そういうことが無意味な際市場経済の実現を図る、という視点も必要だ。

社会になる。それは日本人に一番向いている社会かもしれない。

●1997年３月号●座談会「日本経済再生への道―“市場主義”を考える」

 これだけ豊かになるとすぐに人口は増えない。アジアを内需と考え日本は官をパブリックだと思っているふしがあるが、あれはあくま介護士や看護師で５年ぐらいの契約で来日した人で、日本に残りたでオフィシャルであり、英国などではパブリックはプライベートが支い人には国籍を与える。そのように外国人を許容することによってえるものとなっているわけです。これは現在の同友会の基調をなす考

人口を横ばいにするということを考えないと、日本人の出産だけでえ方です。信頼について言えば、本来は良い信頼関係のことだけを指は足りない。

すべきであるにもかかわらず、横並びの腐れ縁のようなものまでそこ

 東京を中心にした社会が、年寄りには住まいと食べ物を提供してに入っていることが問題なのです。さらにコミュニティ尊重の精神は、いれば良いという発想で、介護という制度を提案した。老人にとっアメリカにおいては非常に顕著ですが、日本ではプライベートの人間て住まいと食べ物だけ与えられて幸せかというと、そうではない。

は尊重するが、パブリックに対する信頼感やもっと広い視野に立った誰かに必要にされているとか、生き甲斐を持っているとか、気持ち互助精神というものがまだ十分には育成されていないですね。

が合った同士が話し合えるとか、いろいろな状況の中で人間は生き●1998年１月号●座談会「日本のコア・コンピタンスー98
年経営のキーワードは何か」ているのである。幸福論の結果は生き甲斐であり、人から必要とさるのなら、日本に留学した外国人は日本で働かせて、国籍を与える。

れることである。そういう議論なしの社会福祉など、まったく意味主役は個人になる必要がある。個人がチームワークを組む、あるいはがない。会社の経営でも、従業員の幸せとは何かを考えないと、良ネットワークを組むという形の組織形態に変わっていかなければならい経営とは言えない。日本 は集団主義なので、社会制度そのものにない。日本企業の在り方も仕事を中心としたネットワーク、ジョブネッ

幸福論が入っていないとうまくいかない。日本の企業はなぜうまくトワークに変わる必要がある。経営者はネットワークをどうプロデューいっていたかというと、社員のそれぞれの人生を考え、社会は経済スするかとか、そういうふうに考えていかなければならない。

学だけで支配できるものではないと考えていたからである。

●1998年４月号●全国経済同友会セミナー、総括挨拶 どんな幸福論を持っているか、自分の会社の社員をどのように評

21 世紀のグローバル社会の中で、一番のポイントは日本が自立して価していくかを真摯に考えていかなければならない。人事考課表ないけるかどうか。そのための基本は安全保障問題であり、経済の安定どを見ると、ずっと A が付いている人には、皆 A を付ける。大し化である。安全保障を全く無視した、経済政策と企業経営のあり方はて悪くないのに、ずっと B だと B と付ける。そんな考課制度ならや21 世紀では通用しない。

らない方が良い。そういう考課制度が日本を駄目にしているのだ。

●1998年６月号●「今後の経済同友を構想する」

89 点と 78 点の差など意味がない。良いか、悪いか、真ん中しかない経済競争とか外交に関しては、民主主義とか市場経済というルールのだ。わずかに評価の差を付け、給料で 150 円の差を付けることなを尊重する。そのルールを認め合うと共に、それぞれの主権国家が持っど意味がない。人事考課制度をどう変えるかは、大きな課題である。ている固有の文化や歴史や伝統を尊重し合うことを両立しなければな（2009 年 10 月 29 日）

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