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義務化２年目を迎えるストレスチェック「発達障害」へのご理解をその｢見直し｣と｢ステップアップ｣のポイントを考える

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特定非営利活動法人たいらか・たいらか塾

職場の中で見過ごされがちな「発達障害｣にご留意ください

障害者雇用事業と連携して取り組む
新鮮野菜販売。地域に徐々に浸透
マイングループの NPO 法人たいらかでは、港区三田に活動拠点を置き、多くの企業等から支援を得て、発達障害のある子どもたち・

2015 年 12 月に導入されたストレスチェック制度。すでに２●受検後フォローの充実

最近、テレビや新聞などでも「発達障害」という言葉を耳にす

若者たちの成長支援、社会参加、自立へ回目の実施に取り組む企業も増えてきました。マインが提供

高ストレス者に対する医師面接指導は、多くの場合希望者が１割ることが多くなりました。発達障害は、対人関係、コミュニケーショ

する M-Check+ でも、制度導入１年目で 200 社近く、受検前後というのが実状です。会社に申し出を行わなくてよい外部相談

ン、注意や行動のコントロール、五感のはたらきなど、さまざま

主に特別支援学校高等部などを卒業し者数で８万名を数えるご利用をいただきました。その中で、窓口を利用するケースもそれほど多くないことが推察され、大半のな側面に問題が現れることがあり、人によって抱える困難も実にた若者たちを対象に、社会へ出るために導入初年度を終えてのいろいろな課題も明らかとなってきま

高ストレス者は、専門家によるフォローを受けないまま、セルフケ多様です。

必要なソーシャルスキル、生活能力などのした。そこで本稿では、２年目に向けてストレスチェックをアのみで過ごしている状況です。

さらに活かすためのポイントについて考えていきたいと思います。

生育過程では「個性」と受け止めて障害に気づかない場合もあり、生きる力を磨くことを目ざす通所指導「た困難を抱えつつも普通に学校生活を通過し、就労後に職場や仕事いらか塾」では、昨年１０月から新たに「野レスであり、面接指導の対象者であることを会社に知られるという上の問題でつまずくというケースも少なからずあります。

菜市」を開設。支援企業の一つ、TDC ソ点が大きなハードルになっていることが考えられます。

「仕事（会社）になじめない」「出社できなくなった」など、カフトウェアエンジニアリング株式会社が運

ウンセリング窓口に寄せられる沢山の相談の中にも、詳しく話を聞営する障害者雇用事業「わかばファーム」

いてみると、背景に発達障害が隠れていることがあります。

から届く収穫したばかりの野菜を塾生が販制度上の医師による面接指導は、申し出に伴い、自分が高スト

ストレスチェック制度の目的は、ストレスによる健康トラブルの予企業の中にはこうした状況を考慮し、産業医の通常業務におけ防にあります。その本来の目的から考えた時に、２年目の実施にる健康相談の利用を併せて案内するケースもあります。この場合向けて、特に重要なチェックのポイントは次の３点です。

は、会社に自分が高ストレス該当であることやチェックの結果を知発達障害は、いわば認知や行動に関する一つの「特性」ですから、られずに産業医の指導が得られ、場合によっては産業医から会社それを理解し、適切な配置や対応を心がけていけば、仕事でも十への環境改善に関する勧告も期待できるメリットがあります。

分に活躍できるケースが少なくありません。

●受検率と受検の質の向上の支援に取り組んでいます。

売しています。
常連客も少しずつ増え、地域に根ざした活動としての定着や広がりとともに、塾生

ストレスチェックの受検率は、前回実績で平均 84.4％という数値

また、契約のある EAP 機関や、健康保険組合等が開設する相でした。平均的に 15％の未受検者があることになり、この受検率談窓口などの外部相談窓口の積極的利用を奨めるのもよいでしょをさらに高めていくことは一つの重要なポイントとなります。

う。これらの窓口情報は、日頃は十分に認知されていないケース

マインの EAP 活動では、カウンセリングを通じて本人の適切なもう一つ重要なことは受検の「質」の向上です。このような主観も多いと思います。ストレスチェックの実施は社員が「心の健康」自己理解と安定を図ったり、必要に応じて、管理者等とも意見をマインＥラボ･スペースで回答する調査の場合、受検に臨む回答者の心の構えが大きく結に関心を向ける良い機会ですので、この時期に「うちの会社にも、交わし環境を整えるという形で多くのケースを支援しています。

果を左右します。ストレスチェックに対する理解不足や不信があれこれだけ従業員が利用できる専門家の支援がある」といった広報

療育指導の現場から生まれた教材が累計１万部の人気シリーズに成長ば、「感じたままを答える」という原則が崩れ、実態が結果に正しをあらためて展開することも効果的でしょう。

く反映されない可能性が大きくなります。
このようなことから、ストレスチェック制度の目的、ルールなどについて、より適切な理解を得、信頼して積極的に受検に臨めるよう、重ねて丁寧な広報を行うことが大切となります。
広報の要点は次の各点です。

②ストレスリスク状況をチェックするもので、病気の発見が目的ではないこと。

●集団分析の活用
組織的にストレスリスクへの予防的対処を図りたいという時に、特に重要となってくるのが集団分析の実施と活用です。
集団分析では、会社全体や性別のほか、所属部署や年代、役職ような要因があるのか等を可視化して比較することができます。
M-Check+ をご利用の場合は、集団分析機能が標準で実装されていますので、追加費用なしで、さまざまな軸で分類集計したり、③会社は本人の同意なく個人結果を取得することはないこと。

例えば「営業部 ×３０歳代」というように、２つの軸を掛け合わ（実施事務従事者はあくまでも実施者のサポート役。実施者以せて集計結果を表示することも可能です。

外に対しては守秘義務がある）④ストレスチェックの応否、結果に基づく不利益な扱いは禁じられていること。
⑤会社として、社員の健康は大きな関心事であり、最も重要な資本の一つと考えていること。

受検率向上には、職場で積極的な勧奨を行うことも考えられま
すが、上司からの直接の勧奨は日常の指示、命令と同様に受け止められ、受検の強要を禁じる法令の枠組みから外れる可能性がありますので、注意が必要です。

動いていると、大きくつまずく場面が生じてきます。

また、NPO 法人たいらかでは、発達障害者の雇用・活用に取こうした分析は、リスクが高まりやすい所属や属性区分を発見しそのストレス特性を調べたり、組織毎の環境改善のポイントを検討を行っています。

待できます。

取り組んでいます。さまざまな障害特性をもつ子どもたち一人一人係が深く、また、十分に理解して特性を活用する場合と、そうでに合わせて作成した教材を、より多くの子どもたちに使ってもらうない場合で、組織にとって大きくメリット、デメリットが分かれるための製品化に取り組みはじめたのが４年前。シリーズも７冊に増問題でもあります。

え累計発行部数は１万部を数えるまでに成長しました。

こうした点をふまえ、これからも支援に力を注いでいくとともに、発達障害児に特有の「つまずき」のポイントに焦点を絞った教

さまざまな機会を通じて、情報提供に努めていきたいと考えてい材は、指導にあたる人にとってはまさに「かゆいところに手が届く」ます。

存在。発行部数の伸びとともに「いーらぼの発達支援教材」シリー《 無料セミナー開催のお知らせ 》

ズは教職員、支援者、保護者の間に浸透し、シリーズをまとめて購入するケースなども増えています。

いかに理解し､いかに活かすか

組織のための｢発達障害｣ 講座●日時：第 1 回 ９ 月 ６ 日 ( 水 )第２回 ９ 月25 日 ( 月 )※いずれの回も内容は共通です。
14：00 〜 17：00（13：30 〜受付）

●場所：ビジョンセンター田町（田町駅徒歩 2 分）

一斉に、同じ条件で実施するストレスチェックだからこそ。メンタ●講師：山﨑友丈（マインメンタルヘルス研究所所長）

ルヘルス推進の観点からも貴重な情報源です。

大西知佐子（( 株 ) マイン・チーフサイコロジスト、臨床心理士）●対象：人事・総務・労務・教育担当者

このような観点から、ぜひ集団分析の活用をお勧めします。

子どもの発達・心の健康に関する相談療育機関「マインＥラボ･スペース」では、発達障害児を対象とした療育、学習支援指導に会社全体の状況を “輪切り” にして見ることができるのも、全社法制上は「努力義務」となっているため軽視されがちですが、ています。

発達障害は、メンタルヘルスとともに障害者雇用の問題とも関したり、メンタルヘルスに関連した教育研修の対象者やテーマを企画検討する際の基礎情報として役立てるなど、幅広い活用が期も一層充実した販売実習を行うことができり組む会社に対して、マインと連携しながら人と仕事のマッチング、職場における定着支援、障害者雇用事業の立ち上げへの支援などといった属性によって分類集計することで、健康リスク状況やどの①ストレスのセルフケア、健康トラブル予防が目的であること。

しかし、気づかないまま一般的な「当たり前」の基準で周りが●定員：各回 50 名（先着順受付）●お問合せ：TEL 03-3485-4873

担当／田中・小宮まで

さらにシリーズ教材の充実を図りつつ、蓄積したノウハウや研究成果を学会発表にもつなげていく予定です。