一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ

IVIの概要紹介と2023年度ふりかえり
2024年 4月 11日
IVI代表幹事 高橋英二
一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ

ＩＶＩとは「人・現場主体」で日本の製造業の高度化を目指す企業の垣根をこえて人と人がつながる「場」を提供◼ 2015年6月設立（2016年6月から一般社団法人）◼ 理事長 西岡靖之（法政大学）◼ 会員 637名（2024年3月31日現在）
正会員：
大企業66社、中小企業67社
サポート会員：大企業16社、中小企業40社
賛助会員：7団体、実装会員：7社
個人会員：8名、 学術会員：22名（合計203社/団体）◼ コンセプト“つながる工場” 、“ゆるやかな標準” 、“アナログとデジタル” 、“協調領域と競争領域”

ウェブサイト（日・英）https://iv-i.org/(C) 2024. Industrial Value Chain2Initiative

IVI2024年度 組織構成
監事：
日比野浩典（日本大学）
林英夫（武州工業）

理事長：西岡靖之（法政大学）
理事：熊谷博之／今野浩好／堀水修／大倉守彦／関行秀／
川野俊充／楠和浩

総会

監事

理事会

事務局

統括

幹事会

タスクフォース

技術統括：古賀康隆、茅野眞一郎
企画統括：渡邊嘉彦、松岡康男
総合企画
委員会
委員長：
木村和生
（東芝ｴﾚﾍﾞｰﾀ）

事務局長：市本秀則

代表幹事：
高橋英二（神戸製鋼所）

ビジネス連携
委員会
委員長：
江草秀幸
（マツダ）

教育普及
委員会
委員長：
上岡洋介
（CKD）
3 Chain Initiative(C) 2024. Industrial ValueＩＶＩ幹事企業（15社）
株式会社IHI

ブラザー工業株式会社

オムロン株式会社

武州工業株式会社

鴻池運輸株式会社（’24～New）

富士通株式会社

株式会社神戸製鋼所

ベッコフオートメーション株式会社

株式会社今野製作所

マツダ株式会社

ＣＫＤ株式会社

三菱電機株式会社

株式会社東芝株式会社安川電機

日本電気株式会社(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative

4業務シナリオWG）スマートシンキング■スマートシンキング

ものづくりの現場が主体となり、デジタル技術を用いて、組織が持つ知の共有と利活用を図るための手法。 問題や課題をモデルとして共有。

(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative

5業務シナリオWGの活動（1年間）
IVIの業務シナリオ構築手順
コンセプト

シナリオ

モデル

データ

実装

現状の問題解決手段
目指す姿

場面
役者
活動

操作
情報モノ

属性
キー
関係

ロジック
資産
ｲﾝﾃｸﾞﾚｰｼｮﾝ★秋シンポ
業務シナリオの作成（上期）
要素抽出・課題/現状分析
あるべき姿の導出★春シンポ
個別のシステム実装（下期）システム設計・具体設計
実証実験

6 Chain Initiative(C) 2024. Industrial Value

2023年度ふりかえり（業務シナリオWG）
13WG
164名

登録番号

テーマ名

ファシリテーター

人数

9A01

メタルマスク業界の二刀流工場革新

伊藤 憲秀

イトウプリント７

9B01

エッジデータと遠隔による現場支援

加納 健司

三菱電機

１８

9B02

予知保全・ものづくり可視化システムの実装牛山 順一

ミスズ工業

１４9B03

工程前バッファの清流化

堀水修

メイラ

８9C01

AIによるプラント施設保全業務生産性向上２

竹﨑 宏

マツダ

７9C02

ロット生産工場CPS化による部品置場の最適化

渡邉 敬文

マツダ

１１9C03

製品CFP見える化による最適な生産体制の構築

飯田 浩貴

CKD

１３

9D01

画像とOTデータによる自働化ラインのカイゼン

鍋野敬一郎

フロンティアワン

１３

9D02

排水処理プラント オペレーションの最適化

矢野 雅人

マツダ

８9D03

生産情報のデジタル化による業務効率化

市本 秀則

マツダ

２０9E01

製造業メタバースとＡＩのデジタルツイン

松岡 康男

DPMSｓ

２３

9E02

製作管理情報の企業間データ連携 （運用編）

岡山 一洋

マツダ

６9E03

カーボントレーサビリティ実現と新価値創出

池田 英生

神戸製鋼所

１６WG参加人数

１６４(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative7

IVIアワード2023入賞WG
1次審査結果＞入賞5WG【9B02】 予知保全・ものづくり可視化システムの実装【9C02】 ロット生産工場CPS化による部品置場の最適化【9C03】 製品CFP見える化による最適な生産体制の構築【9E01】 製造業メタバースとAIのデジタルツイン【9E03】 カーボントレーサビリティ実現と新価値創出
2次審査は、6月総会にて表彰する予定です。
・最優秀賞
・優秀賞
・特別賞
(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative8【9B02】 予知保全・ものづくり可視化システムの実装(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative9【9C02】 ロット生産工場CPS化による部品置場の最適化(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative10【9C03】 製品CFP見える化による最適な生産体制の構築(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative11【9E01】 製造業メタバースとAIのデジタルツイン(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative12【9E03】 カーボントレーサビリティ実現と新価値創出(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative13

IVI活動：地域セミナー、 地域アワード2023

IVI地域セミナーとは• ＩＴ／ＩｏＴの活用が、特に中小製造業のこれからの時代のさらなる展開のキーとなっています。こうした流れに意欲的な中小製造業に対して、ただしいビジョンを示すとともに、具体的に何をやればよいのか、現実的で実行可能な手順を示します。
• コネクテッドインダストリーズ（ドイツではインダストリー4.0）を、地域の中小製造業が牽引していくために、それを支援する公的機関や、地域に根ざしたＩＴ企業などが一体となって、継続的なネットワークを形成し、相互に知識や技術を高めていくための基盤づくりのきっかけをつくります。

IVI地域アワード2023【最優秀賞】『ライン別非稼働要因のリアルタイムな見える化』
実施企業：株式会社イナテック 鳥取
主催団体：公益財団法人 鳥取県産業振興機構(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative14最優秀賞 株式会社イナテック鳥取
ライン別非稼働要因の見える化～KPI阻害要因を明確にして価値稼働時間の最大化実現～

ユーザーの利便性を考えたシステム構築をしているところが素晴らしく、ツールを効果的に使い、取得したデータを価値に繋げて成果を上げられたことを高く評価

詳細はIVI教育普及ミニシンポジウムにて5/23（木）13:30～16:00(C) 2024. Industrial Value Chain Initiativeシンポジウムの実施（2023秋）• 「生成AI」と「カーボンニュートラル」をテーマに開催• リアル89人、オンライン約200人（常時）で盛大に開催(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative16

2030年のリーダシップ• 生成AIの実用化／活用(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative17

シンポジウムの実施（2024春）• 「トリプレット」をテーマに開催• リアル112人• オンライン約200人（常時）で盛大に開催(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative18

トリプレットな世界とは？
• トリプレット（サイバー＋フィジカル＋ヒューマン）• ヒューマンを含めたものづくりDX(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative19未来のものづくり(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative20

最終成果報告書～編集中～(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative21

ありがとうございました。

(C) 2024. Industrial Value Chain Initiative

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