一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ

IVI未来プロジェクト2030

IVI公開シンポジウム2023-Autumn2023年10月12日（ハイブリッド開催）

未来の製造業（未来工場）
伊藤 正雄： 【ブラザー工業（株）】

磯谷 潤也 ： 【ブラザー工業（株）】

三好 央： 【ＣＫＤ（株）】

小林 高聡 ： 【（株）神戸製鋼所】

森 満帆： 【（株）ニチダイ】

京極 悠一 ： 【コニカミノルタ（株）】

田頭 真夕季 ： 【日本キスラー（同）】那須 香里

鴨田 大介 ： 【（株）ニコン】： 【（株）シムトップス】〈アドバイザリー〉
西岡 靖之 ： 【IVI理事長／法政大学教授】
高橋 英二 ： 【IVI代表幹事／(株)神戸製鋼所】

アジェンダ1. 未来プロジェクト

2. 活動の概要
3. 課題設定
4. 各チームからの提案
5. 総括(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

アジェンダ1. 未来プロジェクト

2. 活動の概要
3. 課題設定
4. 各チームからの提案
5. 総括(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

未来プロジェクトとは2017年、IVI若手メンバーの精鋭２７名が参加し、さまざまな未来を描きました。
あれから5年・・・。
2023年、40歳代以下の若手？メンバーが招集され、４つの未来志向アイデアを踏まえた新しい未来の製造業・「未来工場」を提言します。
I.

現時点では、世界中で誰もいちども実現できていないこと

II. 複数企業が協力してはじめてできること（１社ではできないこと）
III. 日本のものづくりの強み、ＩＶＩの持ち味が十分に活かされ今後の飛躍的な成長につながること

IV. 「夢があること！」「わくわくすること！」「１０人のうち９人は反対しそうなこと！」(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

アジェンダ1. 未来プロジェクト

2. 活動の概要
3. 課題設定
4. 各チームからの提案
5. 総括(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

活動の概要毎月の議論

スケジュール自己紹介・ブレスト

6月

第１回：キックオフ、チーム分け
第２回：アイデアを広げる

7月

第３回：アイデアを深める
8月

第４回：静岡合宿
第５回：シナリオのまとめ

9月

製造業の3本柱、過去・現在・未来
人・場所・モノが存在する工場
最終選考2テーマに絞り込み
動画、資料、発表者の確認

本日：10月シンポジウム
10月(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

活動の概要第４回：８月３１日（木）～９月１日（金）：静岡合宿でアイデアを組合せて2つの方向性を導出

いつもと違う環境でアイデアをさらに活性化？

二日間の白熱した議論で意見を集約
AM3時まで議論した人も？

(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

アジェンダ1. 未来プロジェクト

2. 活動の概要
3. 課題設定
4. 各チームからの提案
5. 総括(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative背景にある環境変化、社会課題
現在～未来に向かって起こりうるであろう、様々な社会課題について幅広く議論
キーワード

3Dプリンターカスタマイズ

アイデアから出たキーワードをグルーピング

データ転送

DX・自動化製造業に関連する3本の柱
未来の製造業のシナリオに

資源
環境対応

労働人口減少

属人化

生成AI

少子高齢化

技能伝承

アバター

VR・AR

データ転送

シェアリング

宇宙

僻地

テレワーク
(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative課題解決のためのストーリー作成
3つの“要素”が存在する未来工場のシナリオを提案【【】
・“モノ”から“コト”に置き換わる（製品→図面、レシピ）
・データ転送により３Dプリンターで製造・業種を超えた協業（ＳＣ連携）
・顧客による製品のカスタマイズオーダー

シナリオを組合せ2つのストーリーに昇華

移動系】
・ノウハウをAIで置換え、クックパッドの技術版“テックパッド”
・浪費者から労働者へ（潜在的労働者）
・ロボット、アバターが生産、無人配送車

?

エネルギー

【】
・自宅、仮想空間、宇宙、海上、遠隔でどこでも・原材料・エネルギーがその場で調達できる立地
・働きたい人のいる場所で生産・レンタル工場、シェアリング工場、機能ごとに組合せ工場

労働力

ゲーム

リサイクル??
遠隔系(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative未来の製造工場として２つの提案

InfiniteEnergy
この後各チームからの発表です(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

アジェンダ1. 未来プロジェクト

2. 活動の概要
3. 課題設定
4. 各チームからの提案
5. 総括(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

Infinite Energy(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

Infinite Energy

動画スライド未来プロジェクト(Infinite Energy project team)_20231010_rev3_前半.mp4
内容：プロローグ、SDGsまで(C) 2023. Industrial Value Chain InitiativeInfinite Energy(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

Infinite Energy(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

Infinite Energy

動画スライド未来プロジェクト(Infinite Energy project team)_20231010_rev3_後半.mp4
内容：問題提起～最後まで(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

Infinite Energy(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative日本の未来は労働人口が大幅に減少していく

各工場では労働力をいかに確保するか？
が喫緊の課題となっており生産性向上を図る一方で人材の取り合いが始まる

14000
12000

1065

2201

10000

3347

3635

3696
3888

8000
6000

7884

8622

7629

7386

4000
2000
02751

18473367

25%減少

1589
0～14歳

1420
15～64歳

7076

1240

5540
1041

4535
797

65歳以上

労働力の確保が課題
出展：日本の将来推計人口（令和5年推計）｜国立社会保障・人口問題研究所 (ipss.go.jp)
https://www.ipss.go.jp/pp-zenkoku/j/zenkoku2023/pp_zenkoku2023.asp(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative20

コンセプト
ゲームを通じて労働人口以外の人たち、労働できていない人たちも対象としてバーチャルとリアルの境界線を越えて働いてもらう

ゲームに浪費されている活動を生産活動に転換しよう

解決策
eG-Working（e-sports, Games）
バーチャル空間のゲームを通じて労働力を確保する
プレイヤーはゲームを楽しみながらいつでもどこでも生産活動で社会貢献できる(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

21

動画スライド(C) 2023. Industrial Value Chain Initiativeバーチャルリアル倉庫アクション

バーチャル空間のアクションがリアル空間の生産を実現

部品出庫

労働人口減少フィードバック

組立

ゲームで人員確保浪費→生産(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative23

アジェンダ1. 未来プロジェクト

2. 活動の概要
3. 課題設定
4. 各チームからの提案
5. 総括(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

総括
• 共通点
製造業に不可欠だが確保困難な エネルギー＝仕事をする能力 に着目
余剰リソース を掬い上げて、新たな価値創出に有効活用• 相違点
Infinite Energy：工場がリアルの海を物理的に移動してリソースにアクセス
eG-Working：ゲームの世界のプレイヤーを工場がリソースとして生産に活用

InfiniteEnergy(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative

25

総括

2023年、４つの未来志向アイデアを踏まえた新しい未来の製造業・「未来工場」を提言しました。
I.

現時点では、世界中で誰もいちども実現できていないこと

II. 複数企業が協力してはじめてできること（１社ではできないこと）
III. 日本のものづくりの強み、ＩＶＩの持ち味が十分に活かされ今後の飛躍的な成長につながること
IV. 「夢があること！」「わくわくすること！」「１０人のうち９人は反対しそうなこと！」(C) 2023. Industrial Value Chain Initiative