FITチャリティ・ラン2015
寄付金贈呈式・懇親会

FIT For Charity Run 2015
Donation Presentation Ceremony

2016年2月2日（火）FITチャリティ・ラン2015実行委員会
於：六本木ヒルズクラブ

Date: Tuesday, 2 February 2016
Place: Roppongi Hills Club

式次第

Agenda

19:00
19:05
19:10
19:15

19:00 Opening
19:05 Welcome remarks by the host
19:10 Speech by FIT 2015
Co-chairs
19:15 Presentations by eight
beneficiary organisations
20:00 Donation presentation (photosession)
20:10 Reception
21:00 Closing remarks
21:15 Conclusion

20:00
20:10
21:00
21:15

開会
歓迎のご挨拶
主催者挨拶
支援先8団体によるプレゼンテーション
小切手の贈呈（記念写真）
懇親会
ご挨拶
閉会

2

歓迎のご挨拶

Welcome by
the host

木頃 由紀 様Ms. Yuki Kigoro

六本木ヒルズクラブ
副総支配人

Executive Assistant Manager
Roppongi Hills Club3

主催者挨拶

Welcome Speech

ＦＩＴチャリティ・ラン2015
共同実行委員長FIT 2015 Co-Chairs

レイモンド・
ウォング

Raymond Wong
Wells Fargo（ウェルズ・ファーゴ）

松方 留美

Rumi Matsukata（ピムコジャパンリミテッド）

PIMCO Japan Ltd

4

FITチャリティ・ラン (FIT) FITチャリティ･ランは、私たちが働き、生活を営む社会の役に立つ活動に業界全体で取り組むことを目的とし、金融サー
ビスおよび関連事業を展開する企業で働く有志が設立し、運営しています。
 FITは、金融サービス業界全体の強いコミットメントを示すものです。
 FITは、地域に根付いた、社会的に意義ある活動をしている
ものの、認知度等の問題により十分な活動資金を確保できない団体への寄付を通じて、社会貢献を行います。
 また、FITはより多くの人に地域活動団体を支援する機会を提供するとともに、こうした活動へのより多くの参加を呼びかけています。
5

Financial Industry in Tokyo For Charity (FIT) FIT For Charity was established and is run by like-minded
individuals in the industry to make a difference in the community inwhich we live and work.

 FIT is a powerful expression of the financial industry’s collective
commitment.
 FIT raising money & attention for local community organisations
serving important but not necessarily well-recognised or understoodneeds.
 FIT gives as many people as possible the opportunity to support
these local community organisations and…

 …encourages greater levels of participation in other charitable
events and organisations.
6

2015 FITチャリティ・ラン (FIT) 2015年は、FIT11回目のイベントでした。
約5,700人（5,444人のランナーおよびウォーカーのほか、過去最多の300人を超えるボランティア）が集まりました。
 FITとして初めて東京都からの後援をいただきました。
 2005年以来、寄付金として5億円を超える額を集めました。
集めた資金に対する寄付金の割合は平均90%です。
 認知度等の問題により十分な活動資金を確保できていない
80近い団体に寄付いたしました。
 延べ5万5000人の参加者やボランティアが参加しました。
 2009年以来、毎年平均金融機関 100社が参加しました。
7

FIT For Charity Run 2015
 2015 was the 11th FIT For Charity Run with 5,444 registeredparticipants and a record high 300+ volunteers
 FIT received “Koen” support from Tokyo Metropolitan Government for
the first time Over half a billion yen raised since the inaugural run in 2005
 Average of overall pass-through rate is over 90%
 Nearly 80 different smaller and under-recognized charities havebenefitted Over 55,000 individual participants, including volunteers
 Since 2009, an average of over 100 different financial services
companies have participated8

FITの実績
10000

120

9000
100

8000
7000

80

Funds Donated(MM JPY, Right)
寄付金総額（百万円、右軸）

60

Participants (Left)
参加者数（左軸）

6000
5000
4000

40

3000
2000

20

Companies(Right)
参加企業数（右軸）

1000
0

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

9

FIT Result
10000

120

9000
100

8000

Funds Donated(MM JPY, Right)

7000

80

6000
5000

60

Participants (Left)

4000
40

3000

Companies (Right)

2000

20

1000
0

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 201510

FIT FOR CHARITY 2015 は先を見据えて：
質、透明性、意識の向上に挑むことによって、スポンサー、
サポーター、寄付先団体、ボランティア、ランナーの方々にとってよりよいチャリティイベントへ
 ランニングコースと明治神宮外苑エリアを提供してくださっている日本サイクリ
ング協会および明治神宮外苑と中期的な関係を強化する。
 2014以前の寄付先団体の現況報告と宣伝の場をつくり企業間の認知度を向上する。
 現在のチャリティ選択プロセスを見直し精査することにより、FITの理念および
ガイドラインに沿った適格な団体を選出する。
 副実行委員長の業務の引き継ぎプロセスを構築し継続性と効率性を向上させる。
 スポンサー企業からに具体的なボランティア業務の支援を依頼し、イベント
当日のボランティアを増やす。
11

FIT For Charity looks to the future …
by improving Quality, Transparency and Awareness, we canbuild a better charity event for Sponsors, Supporters, Charity
Beneficiaries, Volunteers and Runners
FIT 2015 leaders focused on: Building medium term relationships with Japan Cycling Association and Meiji
Jingu Gaien who have been generously allowed us to use the course and Meiji
Jingu Gaien area
 Giving past Charity recipients opportunities to promote and update progress toraise interest and awareness Thorough review of current Charity selection process to maintain high qualityaligned with FIT’s eligibility criteria
 Developing a more structured VC handover process for continuity and efficiency
 Seeking help from sponsors to encourage more volunteers to run the event

12

後援
 東京都
 株式会社朝日新聞社
 株式会社日本経済新聞社

特別支援
 公益財団法人 日本サイクリング協会

 明治神宮外苑

13

“Koen” Supporters
 Tokyo Metropolitan Government
 The Asahi Shimbun Company
 Nikkei Inc.

Special Supporters
 Japan Cycling Association

 Meiji Jingu Gaien

14

FIT2015 の協力企業（物品、サービスの寄付・提供）


















アビリタス ホスピタリティ
株式会社
エールフランス航空
福永 晃（写真家）
アントニー トラン（写真家）



アサヒフードアンドヘルスケア株式会社
旭川グランドホテル
ブルーノート東京
株式会社チェリオコーポ
レーション
株式会社 シネ・フォーカス
コンラッド東京
コットンクラブ有限会社 クリプトメリア
デルタ航空
株式会社デジタルステージ
グランドハイアット東京
株式会社ホテルオークラ東京

















帝国ホテル東京

ホテルインターコンチネンタル
東京ベイ
クレアブ・ギャビン・アンダー
ソン株式会社
ロワジール スパタワー 那覇 
村越将浩（写真家）
三井不動産ビルマネジメント 
株式会社
みずほフィナンシャルグループ 
モエ・エ・シャンドン
マザーウォーター株式会社

モーション・ブルー・ヨコハマ
日本通運株式会社
ワン・ニセコ・リゾート・タワーズ 
大塚ホールディングス株式会社
パークホテル東京
パーク ハイアット 東京

ポッカサッポロフード＆ビバ
レッジ株式会社
株式会社 ルーツ・スポーツ・ジャパン
六本木ヒルズクラブ
ロイヤルパークホテル ザ 汐留
中山 秀（グラフィック デザイナー）株式会社 想研
ザ・リッツ・カールトン東京
トムス株式会社
株式会社ユニフルーティー
ジャパン
ユナイテッド航空（英文社名アルファベット順）

15

FIT2015 Donors (Goods & Services) Abilitas Hospitality
 Air France Akira Fukunaga(Photographer) Antony Tran (Photographer)  Asahi Food & Healthcare,Ltd.
 Asahikawa Grand Hotel Blue Note Tokyo Cheerio Corporation Co.,Ltd.
 Cine Focus Corp.
 Conrad Tokyo Cotton Club CRYPTOMERIA Inc.

 Delta Air Lines, Inc.

 DIGITALSTAGE Inc.

 Grand Hyatt Tokyo

Hotel Okura Tokyo Co., Ltd. Imperial Hotel Tokyo

InterContinental Tokyo Bay 
Kreab Gavin Anderson K.K.
Loisir Hotel & Spa Tower
Naha
Masahiro Murakoshi(Photographer)
Mitsui Fudosan Building
Management Co., Ltd.

Mizuho Financial Group,Inc.
Moët & Chandon
Mother Water Inc.

Motion Blue Yokohama

Nippon Express Co., Ltd. 
One Niseko Resort Towers
Otsuka Holdings Co., Ltd.

Park Hotel Tokyo
Park Hyatt Tokyo
POKKA SAPPORO Food &Beverage Ltd.
Roots Sports Japan Co.,Ltd.
Roppongi Hills ClubRoyal Park Hotel The
Shiodome, Tokyo
Shu Nakayama (Graphic
Designer)
Soken Inc.
The Ritz-Carlton, Tokyo
TOMS Co., Ltd.
Unifrutti Japan Corporation
United.
(in alphabetical order)16

FIT2015協賛企業*アルファベット順

17

FIT2015 Sponsors and Supporters*アルファベット順

18

FITチャリティ･ラン2015実行委員会 組織図*
共同実行委員長
松方 留美(ﾋﾟﾑｺｼﾞｬﾊﾟﾝﾘﾐﾃｯﾄﾞ), レイモンド・ウォング（ｳｪﾙｽﾞ・ﾌｧｰｺﾞ)アドバイザー
ｱｽﾄﾝ･ﾌﾞﾘｯｼﾞﾏﾝ（ﾄﾞｲﾂ銀行ｸﾞﾙｰﾌﾟ）, 堀久美子（UBS） ｶﾞｲ･ﾏｼｭｰｽﾞ（ｼﾃｨ）ｼﾞｮﾅｻﾝ･ﾌｨｰﾙﾄﾞ（ﾌﾞﾗｯｸﾛｯｸ）, 伊東麻衣子（J.P. ﾓﾙｶﾞﾝ）,マーカス・ウォング (PwC ｼﾞｬﾊﾟﾝ)ストラテジー
土田美由紀 （ﾎﾜｲﾄ＆ｹｰｽ）

総務担当
寺尾 ひとみ（モルガン・スタンレー）

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

ﾊﾞﾘｱﾌﾘｰｶﾝﾊﾟﾆｰ
ﾌﾞﾙｰﾑﾊﾞｰｸﾞ・ｴﾙ・ﾋﾟｰ
BNPﾊﾟﾘﾊﾞ･ｸﾞﾙｰﾌﾟ
ﾃﾞﾛｲﾄ ﾄｰﾏﾂ ｸﾞﾙｰﾌﾟ
ﾄﾞｲﾂ銀行ｸﾞﾙｰﾌﾟ
ﾌｨﾃﾞﾘﾃｨ投信
J.P. ﾓﾙｶﾞﾝ
ﾏｯｺｰﾘｰ･ｸﾞﾙｰﾌﾟ
ﾒｯﾄﾗｲﾌ
みずほ
ﾌｨﾅﾝ ｼｬﾙｸﾞﾙｰﾌﾟ

•
•
•
•

みずほ証券
日興ｱｾｯﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
ﾕｰｻﾞﾍﾞｰｽ
ｳｪﾙｽﾞ・ﾌｧｰｺﾞ

リスク
弁護士 岩崎通也
弁護士 西脇威夫
PwCｼﾞｬﾊﾟﾝ
伊東麻衣子（J.P. ﾓﾙｶﾞﾝ）

協力企業担当• EYジャパン
• みずほ証券• みずほﾌｨﾅﾝｼｬﾙｸﾞﾙｰﾌﾟ
• ﾊﾞｰｸﾚｲｽﾞ• BGC証券• ｸﾚﾃﾞｨ･ｱｸﾞﾘｺﾙ ｸﾞﾙｰﾌﾟ
• ﾃﾞﾛｲﾄﾄｰﾏﾂｸﾞﾙｰﾌﾟ
• 三菱UFJﾓﾙｶﾞﾝ・ｽﾀﾝﾚｰ証券• 三菱UFJﾓﾙｶﾞﾝ・ｽﾀﾝﾚｰ
PB証券• ﾓﾙｶﾞﾝ･ｽﾀﾝﾚｰ
• UBS

書 記
田中雅子(ﾃﾞﾛｲﾄ ﾄｰﾏﾂ ｸﾞﾙｰﾌﾟ)/岩崎奈緒子（DIAM）
経 理
木山茂之（EYｼﾞｬﾊﾟﾝ）

広報担当
土井未穂
（ドイツ銀行グループ）

企業スポンサー担当
清水 衛（EYｼﾞｬﾊﾟﾝ）• ﾌﾞﾗｯｸﾛｯｸ• ﾄﾞｲﾂ銀行ｸﾞﾙｰﾌﾟ
• J.P. ﾓﾙｶﾞﾝ• ﾋﾟﾑｺｼﾞｬﾊﾟﾝﾘﾐﾃｯﾄﾞ• PwCｼﾞｬﾊﾟﾝ
• UBSｸﾞﾙｰﾌﾟ• ﾎﾜｲﾄ＆ｹｰｽ• ｸﾚﾃﾞｨ･ｱｸﾞﾘｺﾙ・ｸﾞﾙｰﾌﾟ
• EYｼﾞｬﾊﾟﾝ
• ﾌｨﾃﾞﾘﾃｨ投信

寄付先団体担当
山口 暁洋（ﾌﾞﾗｯｸﾛｯｸ)土田美由紀（ﾎﾜｲﾄ＆ｹｰｽ）• ﾊﾞｰｸﾚｲｽﾞ• ﾌﾞﾗｯｸﾛｯｸ• BNYﾒﾛﾝ• EYジャパン
• J.P. ﾓﾙｶﾞﾝ• KPMG ｼﾞｬﾊﾟﾝ
• PwCｼﾞｬﾊﾟﾝ
• 三菱UFJ
ﾌｨﾅﾝｼｬﾙｸﾞﾙｰﾌﾟ• UBS• ﾎﾜｲﾄ&ｹｰｽ* 英語名称、アルファベット順

19

FIT2015 Organising Committee Member Companies*
Co-chairs
Rumi Matsukata (PIMCO Japan Ltd), Raymond Wong (Wells Fargo)
Advisers
Aston Bridgman (Deutsche Bank Group),
Kumiko Hori (UBS), Guy Matthews (Citi)
Jonathan Field (BlackRock),
Maiko Ito (J.P. Morgan), Marcus Wong (PwC Japan)
Strategy
Miyuki Tsuchida (White & Case)

Event Logistics
Hitomi Terao(Morgan Stanley)• Barrier Free Co., Ltd• Bloomberg L.P.
• BNP Paribas Group• Deloitte Japan• Deutsche BankGroup
• FIL Investments• J.P. Morgan• Macquarie Group• MetLife• Mizuho Financial
Group, Inc.

• Mizuho Securities• Nikko AssetManagement Co• UZABASE, Inc.
• Wells Fargo

Risk
Michiya Iwasaki Esq.
Takeo Nishiwaki Esq.
PwC Japan
Maiko Ito (J.P. Morgan)

Donors• EY Japan• Mizuho Securities• Mizuho Financial Group• Barclays• BGC Shoken Kaisha• Crédit Agricole Group• Deloitte Japan• Mitsubishi UFJ Morgan
Stanley• Mitsubishi UFJ Morgan
Stanley PB Securities• Morgan Stanley• UBS

Secretariat
Masako Tanaka (Deloitte Japan)/
Naoko Iwasaki (DIAM)
Finance
Shigeyuki Kiyama（EY Japan）

Communications
Miho Doi(Deutsche Bank Group)Sponsorship
Mamoru Shimizu(EY Japan)• BlackRock• Deutsche Bank Group• J.P. Morgan• PIMCO Japan Ltd• PwC Japan• UBS• White & Case

• Crédit Agricole Group• EY Japan• FIL Investments

Charities
Akihiro Yamaguchi(BlackRock)
Miyuki Tsuchida(White & Case)• Barclays• BlackRock• BNY Mellon• EY Japan• J.P. Morgan• KPMG Japan• PwC Japan• Mitsubishi UFJ
Financial Group, Inc.
• UBS
• White & Case20

支援先団体によるプレゼンテーション

Presentation from theBeneficiary Organisations

FIT2015支援先団体によるプレゼンテーション

Presentations by eight
beneficiary organisations

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

ア・ドリーム・ ア・デイ IN TOKYO
BOND プロジェクト
発達わんぱく会
聴覚障害教育支援大塚クラブ
ReBit
しんぐるまざあず・ふぉーらむ
在日外国人教育生活相談センター・信愛塾
8. スマイリングホスピタルジャパン

A Dream A Day IN TOKYO
BOND Project
Hattatsu Wampaku-Kai
Otsuka Club
ReBit
Single Mothers Forum
Shinaijuku
Smiling Hospital Japan22

公益社団法人ア・ドリーム・ア・デイ IN TOKYOA Dream A Day IN TOKYO

マネージングディレクター津田和泉様
Ms. Izumi TSUDA,Managing Director

23

概要
Profile 理念 Vision
どこからもサポートがない難病児とご家族に、社会との接点を提供する。

 使命 Mission
終末期にある・終末期に移行する恐れのある難病児とご家族の夢を叶える。彼らの東京旅行の全てのコーディネイトと滞在費用を提供し、ご家族に思い出を作ってもらう。
24

取り組んでいる社会的課題
Focus issues

 症状が重く時間に限りのある子どもと家族の支援に特化。
救命救急士の同行や緊急時の医療サポート体制の強化により、疎外状況にある病児と家族でも参加できるプログラムを提供。
 ニーズが高いにもかかわらず福祉行政や既存のNPO支援
からの救いの手が差し伸べられない子ども達の支援。
 日本の難病児と家族が置かれている状況を知ってもらう。企業からのボランティアや医療従事者の積極的な参加を受け入れ、支援の裾野を広げる。
25

寄付金の使途計画
Usage of FIT’s funds
 関東からの5家族分の受け入れ（1家族80万円～95万円）、病児により救命救急士の同行並びに福祉車両の利用にかかる実費、完了報告書の
日英2言語での作成にかかる費用に、FITの寄付金を使用いたします。









病児と家族の移動費、ディズニー利用費 619,950円
旅行保険、車両保険 90,000円
ドライバーの日当、高速道路料金、ガソリン代 250,000円＊重症児の移動で福祉車両利用のリース費用 45,000円＊救命救急士の日当・移動費・宿泊費 500,000円＊東京の宿泊施設は、ニチレイから社員寮を無償貸与＊東京での移動車両はフォードジャパンから無償貸与
完了報告書の英訳（15ページ） 5万円

26

FITの寄付金により期待される効果・インパクト
Effects and impact of FIT’s funds

 症状が重く他のNPOでは受け入れてもらえない子
供を重点的に支援。社会から疎外されたご家族に特化したサービス提供能力を強化。
 参加者からの口コミで別の家族の申し込みが増加するため、関東の子どもの受け入れを実施して、地域による参加のばらつきを減らす。
 日本の難病児と家族が置かれている状況を広く知ってもらう。事業完了後の結果を広報することで支援の裾野を広げる。
27

特定非営利活動法人BONDプロジェクト
NPO BOND Project代表 橘 ジュン様
Ms. Jun Tachibana
Representative28

困難を抱えた１０代２０代の女性の支援

虐待
いじめ
性被害
自殺願望など

家庭的
経済的
複雑な事情

社会的な
排除・孤立
脆弱さ

援助希求力
が低い

誰からも守られないままであると・・・

性的搾取、さらなる性被害、自殺に踏み切るリスクが高まる⬆︎
安心して安全に暮らせるよう
一人ひとりに寄り添った支援ボンドプロジェクトが取り組んでいる活動
相談件数

相談件数
保護件数

２０１３年

２０１４年

２０１５年

14,00051

15,00080

16,000278＊相談件数：メール、電話、面接相談件数の累計。概数。
＊保護：自主運営のシェルターで衣食住提供など。

活動内容

・メール、電話、面接相談
・出張面談
・アウトリーチ活動（繁華街での声かけ、実態調査）
・保護、衣食住の提供
・他の専門支援機関への同行、連携

年々増加⬆︎

FITの寄付金により期待される効果・インパクト
カフェ型移動相談カー

２０１６年４月開始予定

・移動可能範囲の拡大
都内各地、関東近郊、東北地方、中部地方へ・自立支援できる女の子の増加
３年間で１２００人の女の子を支援できるようになる

東京・渋谷

・街中を走ることによる宣伝効果
認知度があがることで性的搾取の抑止、被害減効果も想定

自立への導き、後押し
安心で安全な暮らしができる女の子の増加
自殺防止、社会的損失を防ぐ

寄付金の使途計画

初期投入費として来年度オープン予定の固定店舗と連携し持続可能な運営、事業拡大。
（単位：万円）

車両費

350

備品、什器費100

メンテナンス・改造費

45

食品衛生責任者資格
取得料

2

広告宣伝費

35

運営費

86

消費税

47.2

合計

665.2

※寄付金額を超える費用は団体で負担します

目標
２０１６年
FITチャリティーラン
トレーニングした女の子たちと一緒に

移動カフェによる飲み物提供

NPO法人 発達わんぱく会
Non Profit Organization Hattatsu Wanpaku Kai
理事長 小田知宏
Mr. Tomohiro Oda
Chairman法人概要 Profile• 目指す社会– すべての子どもが、発達障害を持って生まれても、自立したその人らしい大人になって、豊かな人生を送れ
る社会• ミッション
– 発達障害のある子どもが、コミュニケーションの力を身につけ、長所を伸ばし、地域のなかで自分らしく生きていけるよう、家族、地域、行政のみんなで支援する。

• 事業内容① こころとことばの教室こっこ の運営② 保育園・幼稚園への巡回③ 児童発達支援事業所向けコンサルティング
Copyright NPO法人発達わんぱく会

34

法人概要 Profile• Society Aim– A society where all children, even if born with adevelopmental disorder, can develop as an independent
adult and live a rich life in our society.
• Mission– Our mission is to support children with developmental
disorders to build their communication skills, allowing
them to live as part of their community. We will provide
support from the family, community and government.
• Business Detail①②③

Operate the “Child Development Center Kokko” Classroom
Visit nursery schools and kindergartens
Provide consulting for child development support offices

Copyright NPO法人発達わんぱく会

35取り組んでいる社会的課題
Focused issues•6.5％が発達障害•発達障害の子どもの可能性とリスク•91.5%が支援なし

Copyright NPO法人発達わんぱく会

36

取り組んでいる社会的課題
Focused issues•6.5% are developmental disorders•The potential and risk of child with
developmental disabilities•91.5% are without assistance

Copyright NPO法人発達わんぱく会

37

寄付金の使途計画 Usage of FIT’s funds• 「おやこっこルーム」の開設
費用2,000万円の一部に充当• 発達の気になる幼児とその保護者に「居場所」を提供

#
項目
1 人件費
2 備品購入費
3 工事費・改修費
4 貸借料
5 その他経費
6 累赤字補填費用
7 運転資金金額（円）1,800,000
2,700,000
5,000,000
2,250,000
100,000
3,850,000
4,000,000
計

19,700,000• 来会計期中（2016,72017,6）までの開設を目指す

Copyright NPO法人発達わんぱく会

38

寄付金の使途計画 Usage of FIT’s funds• Utilized for "Oyakokko
Room"• Focus on creating a safe
space for parents andchildren#
Subjects
Amount(JPY)
1 Personnel expenses
1,800,000
2 Office supplies expenses
2,700,000
3 Construction costs
5,000,000
4 Rents
2,250,000
5 Other expenses
100,000
6 Deficit cost
3,850,000
7 Working capital
4,000,000
Total 19,700,000

Child
care

• Target to start on FY 2016
(July 2016 – June 2017)supportChild
care
Copyright NPO法人発達わんぱく会

Create free time forthe guardianPlay
Allow thechildren to play39

FITの寄付金により期待される効果・インパクト
Effects and impact of FIT’s funds• 想定年間利用者数– 「遊びの場の提供」で100組、「療育的預かり」で30組• 社会保障費の増大を抑え労働人口の増加に寄与• FITの支援により、早期の開設が可能に

Copyright NPO法人発達わんぱく会

40

FITの寄付金により期待される効果・インパクト
Effects and impact of FIT’s funds•Number of users per year (est.)– 30 families for “child care" and 100
families for "playing“•Results in an increase in labor
force which alleviates social
welfare cost
•FIT grant will help to accelerate
the plan
Copyright NPO法人発達わんぱく会

41

NPO法人 発達わんぱく会
http://www.wanpaku.org/
Facebook

Copyright
Copyright NPO法人発達わんぱく会
NPO法人発達わんぱく会

WebサイトTwitter42特定非営利活動法人
聴覚障害教育支援大塚クラブ
Otsuka Club
事務局長 髙山嘉通DirectorMr. Y. Takayama
聴覚障害児支援Deaf child support
43

Profile

聴覚障害児の約９０％は聞こえる家族の中に生まれます

About 90％ of deaf children are born in hearing family
44Profile

健聴児との関わりは少なく、共生社会の実現につながっていない

Little relationship with hearing children becomes a barrier todeveloping an inclusive society .
45Profile

聴覚障害児の社会性や自立心を養って課題解決する

We challenge to resolve issues by nourishing deaf children'ssocialability and independency.
46

Focus issues
取り組んでいる社会的課題

聴覚障害を原因とした学習の遅れ
Delay of learning due to hearing impairment

社会的自立への壁
Barrier to be independent in society⇒教育的側面から支援・解決

Provide educational support and solutions

47

Focus issues
取り組んでいる社会的課題

聴覚障害者の初年度離職率５０％
Turnover rate of deaf people for the first year is 50%

障害者差別解消法への対応
Actions to the Disability Discrimination Act⇒障害の理解・啓発により解決

Solving issues through understanding
and awareness of people with disabilities
48

Our activities

1. 教育支援2. 子育て支援
3. 相談支援4. 聴覚障害教育
5. 普及啓発

Education support
Child care support
Consultation
Deaf education
Public awareness49

Education Support
 パソコン要約筆記 PC captioning 聴覚障害児の学習支援 Study support for children 指導者用教材制作 Instructor’s teaching material

50Child Care Support
 放課後・休日の子どもの居場所作り
Making a place for children after school / on weekends

 長期キャンプ Long-term camps
 就労・交流支援 Job hunting and Networking Support

51

Consultation
 聴覚障害児家庭の相談

Counselling for families with deaf children 家庭訪問/母親学級 Home visits and Classes for mothers 引きこもりや登校拒否児童への支援

Support for socially withdrawn and truant children

52

Deaf Education
 サポートする側の人材を育てる活動
Training teachers who supporting deaf children 手話講座・ボランティア養成講座ほか
Sign language courses, volunteer training courses, and more

53

Spread awareness 研究報告、障害理解啓発書の配布
Distribution of Research reports and Brochures for publicawareness to understand disabilitie 乳幼児教育相談事例集の発行
Publish booklets introducing case studies of child education

 指導者ハンドブックの発行
Publish handbook for instructors

54

Usage of FIT’s funds
寄付金の使途計画

Ⅰ 聴覚障害児と兄弟児の居場所作り
Creating a place for deaf children and their siblings
支出予定額 210万円
Expenditure amount planned JPY2,100,000

55

Usage of FIT’s funds
寄付金の使途計画

Ⅱ 夏休みを活用した体験キャンプ
Experience-based camps during summer vacation
支出予定額 180万円
Expenditure amount planned JPY1,800,000

56

Usage of FIT’s funds
寄付金の使途計画

Ⅲ 企業での手話を活用したワークショップ
Sign language workshops in companies
支出予定額 50万円
Expenditure amount planned JPY500,000

57

Usage of FIT’s funds
寄付金の使途計画

Ⅳ 聴覚障害児と健聴児の共同活動
Joint activities of deaf and hearing children
支出予定額 80万円
Expenditure amount planned JPY800,000
Ⅴ 支援事例冊子の作成・配布
Creation and distribution of support case booklet
支出予定額 80万円
Expenditure amount planned JPY800,000

58

Usage of FIT’s funds
寄付金の使途計画

寄付金は、新しいプログラムの開発や、教材・ロール
モデルの提供により循環する、寄付に依存しない仕組み作りに活用。
Establish a system that is self-supporting and does not have todepend on donation by developing new programs, providing study
materials & role models.

59

Effects and impact of FIT
ＦＩＴの寄付金により期待される効果・インパクト

教育的側面 Educational aspects
 コミュニケーションの質と量（手話） 同年代・適正規模の仲間集団
遊びには、場、時間、友達の要素が欠かせない。探求
姿勢や行動力、発達に応じた言語力、生活力に寄与
 ロールモデルの存在
自身の将来の姿を描くと共に、多様な価値観の気づき、
進学・就労上の貴重な出会い～アイデンティティの確立
 適切な知的好奇心への刺激
概念の形成、ことばの種を撒く
60

Effects and impact of FIT
ＦＩＴの寄付金により期待される効果・インパクト

理解啓発的側面 Understanding/Awareness 健聴児との共同作業・震災復興支援
仕事に向う姿勢や協助について学ぶ
就労の視野を広げ、就労マッチングと定着に期待 障害者差別解消法対応
進学や就労で必要とされる主体的に聴者と関わっていく
スキルを身につける。企業サイドでは障害の理解、福祉
環境作りのツールとして活用頂く。

61

Effects and impact of FIT
ＦＩＴの寄付金により期待される効果・インパクト

社会的自立の壁を克服
To overcome the barriers of social independence62

I am grateful.
Thank you.

63

特定非営利活動法人ReBit
ReBit

代表理事 藥師 実芳様
Mr. Mika Yakushi, CEO & Founder64

FITチャリティ・ラン御中

特定非営利活動法人ReBit
代表理事 藥師実芳
mail: info@rebitlgbt.org
HP : http://rebitlgbt.org

65 禁転載© ReBit All Rights ReservedLGBTとは？
L:レズビアン

女性同性愛者

G:ゲイ

男性同性愛者

B:バイセクシュアル

両性愛者

T:トランスジェンダー 性同一性障害者などからだの性とこころの性が一致しない人

広義には性的マイノリティを指す用語として使われることも。

7.6％ = 約13人に1人

国内のLGBTの人口比率は約66 禁転載2015年電通ダイバーシティ・ラボ調べ© ReBit All Rights Reserved

ReBitとは？
VisionLGBTを含めた全ての子どもがありのままでオトナになれる社会の創出する

Mission
１、LGBTの子どもがオトナになるまでの各ライフステージの困難の解消
２、主体的に問題解決に取り組める個人の創出

設立
2009年12月学生団体として設立
2014年3月NPO法人に所属
大学生〜20代を中心に約300名
各大学のLGBT団体の代表者を中心に運営

67 禁転載67© ReBit All Rights Reserved

ReBitの３つの事業
1)LGBT教育：教育現場での普及啓発
１、授業・研修
児童・生徒/教員/行政等に向け約200回実施。
２、教材作成自治体、大学等と連携し教員向け資材を約3万部提供

2)LGBT成人式：全国最大級のLGBTの若者向けイベント- ロールモデルの可視化のため、全国11地域で38回のイベントを実施し、約3500人が参加- 世田谷区後援、15社の企業協賛、メディア掲載数約100回

3)LGBT就活：LGBTの若者への就活支援

68 禁転載１、約300名の10-20代LGBTへのキャリア支援実施
２、約60社の人事担当者へ向けた企業研修
３、自治体と協働し、就労支援システム構築
４、日本初・最大のLGBT就活生向けウェブメディア運営
５、日本初、LGBTキャリア情報センター運営

68© ReBit All Rights ReservedLGBTの子どもの現状
約7割のLGBTがいじめや暴力を受けたことがある（内12％は担任の先生から）*1

約3 割の性同一性障害者が不登校を経験*2

約7 割の性同一性障害者が自死念慮を抱く
そのピークは二次性徴期（小学校高学年〜高校生）*2

教育現場の現状
約9 割の教職員はLGBTについて正しい知識をもっていない*3

約9 割の高校生がLGBTについて学校で教えられたことがない*3*1:いのちリスペクト。ホワイトリボン・キャンペーン、平成 25 年度東京都地域
自殺対策緊急強化補助事業 「LGBTの学校生活に関する実態調査(2013)」*2:中塚幹也(2010)「学校保健における性同一性障害ー学校と医療の連携」『日本医事新報』60-64: 4521
*3:ReBitアンケート調査（2015）

69 禁転載© ReBit All Rights Reservedセーフスペースキットについて◆プロジェクト内容：-学校がLGBTの子どもにとっても安全な場所であるためには、教職員の理解や支援が不可欠-教師がLGBTについて知り、自立的/主体的に学校現場を変革するための資材パッケージを開発し、学校へ届ける-これに伴う資材開発、ウェブシステム開発の初期投資として本寄付金を活用する◆寄付金用途：教材開発（500万円）、システム構築（100万円）、管理・運用等（100万円）

1.卒業生や保護者などがweb注文

70 禁転載2. ReBitからセーフ
スペースキッ
トを送付

3.教職員が-LGBTについて知る-教材/指導案を用い生徒に教える-配布資料を用い保護者へ伝える

4.教職員が-他の教員へ共有する-チェックリストを用い学校を安全な場所へ変革する

70© ReBit All Rights Reserved期待される効果・インパクト効果
１、4000校へキット送付（各校１キット）を通じ、教職員11万人以上、生徒185万人（内LGBT14万人）以上に直接波及
２、ウェブの運用（教材の一部ダウンロード可能、継続的な指導法などの情報提供等）
により、全国3万6000校の小中高校への継続的波及も期待

インパクト
１、全国の小中高校がLGBTの子ども（約125万人）にとって、安全に過ごせる場へと変化
２、最も希死念慮が高まる時期に、身近に支援者がいることで、自死リスクの減少
３、教職員を通じた波及のため、継続し同インパクトを期待できる

71 禁転載71© ReBit All Rights Reserved私の想い「あなたのままで生きていける」を伝えられる
オトナを増やしたい
72 禁転載72© ReBit All Rights ReservedLGBTの子どもを含めたすべての子どもがありのままでオトナになれる社会へ

73 21
禁転載

73

© ReBit All Rights Reserved少しずつ、を何度でも繰り返すことで、LGBTを含めたすべての子どもがありのままでオトナになれる社会へ

74 禁転載74© ReBit All Rights Reserved

FITチャリティ・ラン御中

ご静聴いただきありがとうございました
特定非営利活動法人ReBit
代表理事 藥師実芳
mail: info@rebitlgbt.org
HP : http://rebitlgbt.org

75 禁転載75© ReBit All Rights ReservedNPO法人在日外国人教育生活相談センター・信愛塾
Shin-ai-jyuku Support Center for Foreigner's
Education and Life

事務局長
大石文雄様
Mr. Fumio Oishi
Executive Secretary76

概要
Profile 理念 Vision– 日本に居住する外国人との共生社会実現
 使命 Mission– 在日外国人の教育・生活・人権などに関する伴走型相談– 在日外国人及び日本人の学力・進路保障– 日本人と外国人とのふれあい交流スペース– 在日外国人子どもたちが安心して過ごせる「居場所」
 活動地域ｰ 横浜市を中心とする神奈川県内
77取り組んでいる社会的課題
Focus issues

 在日外国人は言葉の壁や生活文化の違い在留資格上の問題などで多くの困難に直面している
 在日外国人の子どもたちにとっては学校空間だけでない、学べて楽しく過ごせる「居場所」が必要である
 未来を開く力につながる外国人子どもたちの学力・進路保障
 教育・生活・人権などに関わる常設型で多言語対応の相談や伴走型「支援」の必要性
 地域に暮らす日本人にも隣人である外国人を知る機会やふれあい交流の場が求められている
 このような課題解決を通して実現する「共に生きる社会」
78

寄付金の使途計画
Usage of FIT’s funds①相談スペースと学習スペースの拡充（家賃・敷金礼金など
４年分）⇒５１０万円②施設拡充に伴う付帯設備（テーブル・椅子・書架・エアコン・
PC・電話）⇒４８万円③スタッフの育成研修（講師謝礼・交通費。会場費）⇒４２万円

79

FITの寄付金により期待される効果・インパクト
Effects and impact of FIT’s funds

 相談スペースの拡充によるプライバシーの確保
 学習スペースの拡充→受入れ人数の増 PC（スカイプ）による遠隔地からの相談への対応
 当事者ニーズに対応出来る相談員・スタッフの育成
・スキルアップ80

NPO法人
しんぐるまざあず・ふぉーらむSingle Mothers Forum理事長
赤石千衣子様
Ms.Chieko Akaishi
Chief Director
81ＮＰＯ法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ

しんぐるまざあず・ふぉーらむの
これからの活動201６年２月２日

ＮＰＯ法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ

しんぐるまざあず・ふぉーらむSinglemothers forum
Profile理念 Vision

ママが元気になれば子どももしあわせに！
シングルマザーが子どもといっしょに生き生き楽しく生きられる
ように、ママを勇気づけ、社会で活躍できる支援を行っています。
使命 Mission
シングルマザーと子どもたちのしあわせづくりの協働ママが元気になれば子どももしあわせに！
シングルマザーが子どもといっしょに生き生き楽しく生きられるように、
ママを勇気づけ、社会で活躍できる支援を行っています。

離陸を助けるエンパワー

出逢い• リーフレット• ホームページ• ホットライン• 当事者向けセミナー• シングルマザー
相談会• 交流会• ニュースレター• お楽しみ企画• 子どもの教育支援• パーソナルサポート• 自立支援• 就職後の支援• モニタリング（見守り）土壌づくり： 市民向けの啓蒙セミナー、国、自治体への働きかけ

しんぐるまざあず・ふぉーらむはこんな活動をしています• 食料支援• 電話相談・グループ相談会• 学習支援• 季節の行事• 支援者養成• 講師派遣• シングルマザーフェスタ

グループ相談会• 「自分ひとりではなかったんだ」⇒自己肯定• 先行く仲間の話を聞く⇒これからの見通しが立つ• 自分の経験（失敗も）役に立つ⇒さらにエンパワー• 居場所がある⇒不安の解消• ルール（ここで聞いた話は外ではしない、批判したりさえぎったりしない、時間はみんなでシェアする、政治宗教営業勧誘をし
ない）

パーソナル
サポートも実施

ＮＰＯ法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ

シングル
マザーフェ
スタ
世田谷区
こんな企画にも協力しています！！
シンママエンパ
ワープログラム全開です。

「あなたは大切にされていい人です」というメッセー
ジをフェスタ全体
で伝えますＮＰＯ法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ

取り組んでいる社会的課題
Focus issues• 国のひとり親施策への政策提言（アドボカシー活動）（80%成功しました！がまだ課題はあります）• 孤立し困っているシングルマザーをなくす支援

・他団体への支援
シングルマザー支援団体、多分野の支援団体の連携促進

ＮＰＯ法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ

寄付金の使途計画
Usage of FIT’s funds①中学、高校進学支援金事業 300万円
初年度 3万円を30人 事務費 25万円
2年目3年目は広報を検討し寄付をさらに募り増額②シングルマザーのパーソナルサポート事業
3年間 １５０万円
情報提供、相談会、セミナー、同行支援③子どもたちの学習支援 3年間 100万円④食料支援 3年間 50万円（他団体と連携）

ＮＰＯ法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ

FITの寄付金により期待される効果・インパクト
Effects and impact of FIT’s funds• 孤立し追い詰められるシングルマザー親子をなくす（特に入学時の「教育費の壁」を緩和）• 子どもたちの成長と教育を応援• 社会に貢献できるシングルマザーの増加

ＮＰＯ法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ

最近、電話相談、メール相談が増えていますＮＰＯ法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ

最近の相談で言われたこと• （何回か食料支援などを送ったあとのやりとりで）「お母さん、死ななくてよかったね」と子どもに言われました。

ＮＰＯ法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ

FITの支援を受けてよりパワフルに
シングルマザーと子どもたちのしあわせをママと子どもたちと一緒に創っていきます特定非営利活動法人
スマイリングホスピタルジャパン
Smiling Hospital Japan

代表理事
松本恵里様
Ms. Ellie Matsumoto,
Representative Director

94特定非営利活動法人

スマイリングホスピタルジャパ
Smiling Hospital Japanン
Est. 2012 Dec.
代表理事 松本恵里
Ellie Matsumoto
Representative Director
Happiness Helps Healing95

〜Happiness Helps Healing!〜〜Profile〜

Smiling Hospital Japan 目的・・入院入所在宅にて闘病する子どもたちの日常生活の向上
Object…to improve the quality of life of hospitalized children 理念・・生きる喜びを通して闘病に前向きになり、治癒力が高まります。
Vision… “Happiness Helps Healing”

 使命・・小児医療の現場に笑い声が当たり前にある社会を目指します。
Mission… to lift the spirits of children in hospital 内容・・プロのアーティストによるエンターテイメント＆ワークショップ
What we do…entertainment and art workshop by professional artists

96Smiling Hospital Japan

取り組んでいる社会的課題 Focus issues
 闘病児の日常生活における課題…How children’s life in hospital is…
痛みや不安の毎日

子どもらしい活動の不足 …full of pain and patience…

喜びや楽しみの不在 社会からの隔離…lack of entertainment

Isolation…

 在宅にて医療的ケアを受ける子どもの活動制限 ...How limited theactivities of children with home care is...

出典：国立成育医療研究センターホームページ
97

Smiling Hospital Japan

寄付金の使途計画

Usage of FIT’s funds 病院、施設、子どもホスピス訪問拡大-expand the hospital & facility visits 在宅医療を受ける子ども訪問を開始、拡大-starting to visit sick children staying home
(320 visits a year）(yen/year)
アーティスト・コーディネーター謝金reward for artists/coordinators 3,200,000
交通費transportation expenses
600,000
抗体検査・保険antibody test & insurance
110,000
資材費(楽器、クラフト材料等)musical instruments & materials
200,000
印刷製本費newsletter & pamphlet
150,000
消耗品費expendables & office supply
160,000
通信費communication expenses
150,000
次年度謝金reward for artists/coordinators for 2017(143visits)
1,430,000
合計total6,000,000
98Smiling Hospital Japan

FITの寄付金により期待される効果・インパクト
Effects and impact of FIT’s funds

闘病中の子どもの日常に喜びが生まれ回復の助けとなります〜Laughter is the best medicine!〜
在宅で終末期を送る子どもと家族が豊かな時間を過ごします〜Children spending the terminal period
at home will have rich experience〜99

FITチャリティ・ラン2015 寄付金贈呈式
FIT For Charity Run 2015 Donation Presentation Ceremony
Tuesday, 2 February 2016 at Roppongi Hills Club

協賛企業向け
報告会

Sponsors
meeting

日時：
3月24日（木）
午後7時～8時

Date and Time:Thursday, March 24
19:00-20:00

会場：
フィデリティ・ジャパン・
ホールディングス

Venue:FIL Japan Holdings K.K.
Shiroyama Trust Tower 20F,
4-3-1Toranomon

港区虎ノ門4-3-1
城山トラストタワー20F

101

懇親会

Reception