第16期

経営者養成スクール

2023年6月22日(木)開講
TOP MANAGEMENT SCHOOL

株式会社 九州経済研究所

https://www.ker.co.jp/seminar/

ker セミナー

検索•お申し込みは、WEBからも可能です。

60歳から準備する世代交代
育成・後見期間はどのくらい？

全ての組織でいずれ訪れる世代交代。どの時点から準備が必要なのでしょうか。
カギとなるのは「交代のタイミング」と、「後継者の育成期間」
です。

現経営者が60歳前後で後継者教育スタート

60歳前後

経営者の平均引退年齢

67.7歳

後継者の育成環境づくり・ 後継者への直接指導

実権を譲り後見「交代のタイミング」
経営者に必要となる決断力・判断力の習得には実地経験が必要です。
交代したての新経営者には、先代経営者が後見役として、相談に乗り、会社の安定性を保ちつつ、判断の経験を積ませるケースが多くみられます。
統計によると経営者の平均引退年齢は67.7歳です。気力・体力の充実した60代のうちに経営トップを交代し、後見を開始する姿が見えてきます。

「後継者の育成期間」
統計によると、54.2％の経営者は、後継者の育成に5年以上かかると考えています。
現経営者が60代で後見に移ろうとすれば、60歳前後から後継者の育成に入る必要があります。

経営力育成＝理論＋実践

無回答（5.6%）
その他（12.1%）

約1年（2.5%）

2~3年（25.6%）

５~10年（29.4%） 約５年（24.8%）

後継者育成に5年以上かかると考える経営者

54.2％

（出典）
中小企業庁
「事業承継ガイドライン」（平成28年12月）［ 後継者を当スクールへ派遣された経営者の談話 ］

自分たちの頃は万事「仕事は盗んで覚えろ」の時代だった。
今の世の中は経営者に求められる事柄が多岐に渡り、実務と理論の噛み合わせが必要だと思った。

自社の業務を知ったり、判断力・決断力を付ける「社内での教育」と、経営について体系的に学ぶ、「外部研修」。この二つを同時に進めていくことで成長速度は格段に上がります。
積み上げた現場経験を体系的な理論に照らして、より深く理解することで、状況が変わった時にも、自社の残すべきところを残しつつ、柔軟に対応できるようになります。
世の中の動くスピードが速く、将来が予想しづらい今、体系的な経営手法を習得し、自社業務と結び付けて理解することが重要です。
ＫＥＲの経営者養成スクールには、講義や演習だけではなく、講義内容に沿って、受講者が自社の経営計画を組み立てていくことで、自社の状況を整理・理解し、先の展望を持つという、自社で実践するための力を育てるノウハウがあります。
KER経営者養成スクールの5つの特徴

1 経営計画の策定を体系的に学ぶ
2 自社で経営計画策定を実践
3 充実したフォロー体制
1

4 豊富な学習の機会
5 互いを磨きあう関係の広がり
詳細はP3

カリキュラム
講義・実習

課題（全10日間必修）（必修）

経営計画策定の方法を学ぶ

補講

（希望者）

推奨ビジネスセミナーを受講することで経営に必要な様々な視点づくりを行なう

自社の経営計画を作る

事前ヒアリングシート／
6／22(木) オリエンテーション／経営者講話
経営戦略概論／理念・ビジョン
書籍レポート／自己紹介シート【事前課題】

10：00~17：00

推奨
ビジネスセミナー受講

懇親会・マーケティング
6／23(金) ビジネスモデル
組織活性化
9：30~17：00【研修後課題】

自社の理念・ビジョン／
自社ビジネスモデル
6／26(月) 10：00～16：30
No.10-626 決算書の読み方【研修後課題】

財務分析

9：30~17：00

8／24(木) 経営環境分析
卒業生講話
9：30~17：00【研修後課題】

自社環境分析／課題の抽出

8／25(金) 経営環境分析
9：30~17：00

9／21(木)

9：30~17：00

9／22(金)経営戦略と中・長期計画

合宿 数値目標（PL）【研修後課題】

自社中期計画の作成

補講・振替受講 （希望者・随時）

7／14(金) 財務・資金繰り

7／19(水) 13：30～16：30
No.90-719 「人事評価制度」
導入・見直しの進め方
7／25(火) 13：30～16：30
No.90-725 資金繰り表作成入門

10／16(月) 10：00～16：30
No.11-016 取締役と法律知識

9：30~17：00

10／20(金) 短期経営計画への落とし込み
9：30~17：00【研修後課題】

自社短期計画の策定

11／9（木）13：30～16：30
No.91-109 法人税の考え方

11／16(木)9：30~17：00

11／17(金)11／7（火）10：00～16：30
No.11-107 「経営計画書」の作り方

11／13(月) 13：30～16：30
No.91-113 職場のハラスメント対策

自社の経営戦略発表

11／22(水) 13：30～16：30
No.91-122 営業担当者のマーケティングスキル

9：30~17：00

経営での実践
2

ゴールは自社での「実践」
1 経営計画の策定を体系的に学ぶ
経営者養成スクールで目指すのは自社の目指す姿や、現在の社内の状況と取り巻く環境を把握し、自社がこれから目指す姿へ至るための 計画を立て、実行に移せる経営者を育てることです。

10日間の講義と実習をとおして、自社を導く道筋となる「経営計画」を作成する方法を学び、最終の11月には他受講者の前でひとりづつ経営計画の発表を行います。
基礎的な知識のインプットのための座学に加え、グループワーク形式の 実習を多用し、様々な業種の受講者と意見を交わしながら、多角的な視点を養います。
特に9月のカリキュラムでは合宿を行い、徹底的に実習を行います。

また、現役経営者や過去のスクール卒業生からの講話や、他の後継者たちとの意見交換の中で、後継者たる自覚と責任感を育みます。

2 自社で経営計画策定を実践
10日間の講義や実習にただ参加するだけでは実践できる力になりません。
自社において講義や実習の内容を適用し、実践可能な経営計画を作ることを目指し、毎回の講義内容を自社で実際にやってみる持ち帰り課題を設定しています。

たとえば、「財務分析」の講義・実習の後には、「自社の財務分析を行う」
ことを課題に設定し、教わったことを自社で実践することを求めます。
毎回の課題に、真剣に取り組み、積み上げることで、自社の経営計画を無理なく作り上げることができます。

課 題３
課題2
課題13経営計画

3 充実したフォロー体制
鹿児島・熊本・宮崎で経営コンサルティングを行う講師陣が、受講者の方々を強力にバックアップします。
■ 振替受講講義実施日にどうしても出席できない場合も、振替受講で内容を把握。欠席でついていけなくなることはありません。

■ 補講

講義での内容をもっと踏み込んで知りたい方や、持ち帰り課題の取組み方法を相談したい方への補講は講師と日程調整の上、随時実施します。

4 豊富な学習の機会
経営者には幅広い分野の視点と知識が必要になります。
経営者養成スクール中にできるだけ多くの視点と知識を身につけ、経営に活かしていただくため、KERビジネスセミナーをご受講下さい。
特に、財務分野は経営上の必須科目です。苦手意識を持つ方や初修者の方ほど、期間中の受講を強くお勧めします。
本スクールの受講者ご本人は、KERビジネスセミナーを当該年度に限り、すべて無料でご受講いただけます（但し、特別セミナーは除く）。

5 互いを磨きあう関係の広がり
経営者養成スクールのゴールは、自社経営計画の策定とその実践です。
習得した内容を実際の経営に反映させて初めて、本当の修了と言えるでしょう。
過去の同窓生の方々も、それぞれに培ったものを新商品開発や経営改善など自社の業務に活かし始めています。
本気で学ぶ１０日間を共有した各期のスクール同窓生が自主的に同窓会を開き、互いのビジネスの話やアドバイスをお互いに送り切磋琢磨するのも、地元で行うＫＥＲの養成スクールならではの光景です。

4

受講後の感想
Q.参加のきっかけを教えてください

私の入社と募集のタイミングが同じ頃だったようで、まだ机の整理も出来ていないくらいの頃に、会長から行ってこいとパンフレットを手渡されたことを覚えています。自身のスキルアップをしたかったのはもちろんですが、当時まだ鹿児島の経営者の知り合いも少なかったので、様々な業種の方と交流出来ることに魅力を感じました。

Q.カリキュラムの中で一番印象に残っていることは何ですか

ケーススタディでのグループワーク全般です。皆同じ経営者で、条件として同じ経営資源や情報、フレームを与えられていても、自社や自身の普段が滲み出て、結果として着眼点や選択する戦略は人によって大きく異なってくることが非常に興味深かったです。

Q.自社経営計画発表の感想は如何ですか

内村建設株式会社取締役社長室長

内村 太郎様

MVVから経営計画、戦略、末端の具体策にかけて、常になぜそれをやるのか？を自問しながら、同時に聞く人にストーリーとして伝わるように意識しながら資料を作りました。発表後のフィードバックからも、成したい会社像がある程度伝えられたことが伝わり、とても達成感がありました。その時に作った資料はブラッシュアップして現在社内でも使っており、実際に経営に役立てることが出来ています。

Q.受講前と受講後の変化とそれを踏まえた今後の活動についてお聞かせください

グループワークでアウトプットをする機会が多くあるので、成したい会社像や自分のやりたいことが整理され、将来への視界がよりクリアになったように感じています。今後は文脈も社内外に伝えつつ、一つ一つをしっかりと形にして、前進し続けたいと思います。今回共に学んだ皆さんと切磋琢磨しながら良い会社を鹿児島に増やしていきたいです。

Q.参加のきっかけを教えてください

私は昨年３月まで大阪で飲食業をしており４月に全くの畑違いの建設業の世界に飛び込んでまいりました。
右も左も分からない時にこのパンフレットが届き、まだ早いだろうと考えていた矢先、社長から「勉強してこい」とのことで参加させていただきました。異業種の方との交流が図れるという楽しみと私なんかが参加していいのだろうかと不安な気持ちだったのを記憶しています。

Q.カリキュラムの中で一番印象に残っていることは何ですか

クロスSWOT分析を行ったグループワークです。自社の強み弱み、機会脅威を深く掘り下げて考え皆で意見交換する、その中で「自分たちにとっての脅威は他社にとっては機会になり得る」という視点を得ることができました。また自社において本当にやらなければいけないことを見つけ出すことの難しさにも気付かされました。

Q.自社経営計画発表の感想は如何ですか
株式会社岩澤組取締役

岩澤 隆宏様

資料は社員に対しての発表と捉えてシンプルにわかりやすく、何をしていくのか明確にすることを目標に作成しました。発表では言葉で伝えることの難しさを痛感しました。また同期の皆からのアドバイスもいただ
くことができ非常に意義のある発表になったと思います。

Q.受講前と受講後の変化とそれを踏まえた今後の活動についてお聞かせください「今日の気付きを、即、行動に」 この言葉に尽きます。まだまだ甘い所もありますが受講させていただき本
当に良かったと思います。社員さん達と共にしっかりと学び仕組みを作っていきます。そして何よりこの素敵な15期生と出会えたことが私の財産です。本当にありがとうございました。

Q.参加のきっかけを教えてください

前年に鹿児島銀行様のお勧めでKER様主催の経営幹部強化塾を受講した経緯があり、その研修内容や講師の方の説明が非常に充実していると感じました。2年前に自社に参画して以降、経営を体系的に学びたいと思っていたこともあり、世の中に様々ある経営者育成セミナーの中でも、KER様の主催する経営者養成研修を受講させていただきました。

Q.カリキュラムの中で一番印象に残っていることは何ですか

毎回のように行われるグループワークが印象に残っています。ケースワークの中で、各受講者から教科書的な一般論だけではなく、各参加者の会社（業界）独自の視点から意見が出され、普段得られない知見に多くの気付きをいただくことができました。また、私は宮崎から参加しましたが、鹿児島の経営者の皆様と個人的なつながりを持てたことは貴重な財産です。

Q.自社経営計画発表の感想は如何ですか
エネルギア株式会社
常務取締役

岡 龍太様

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自社の経営計画は、研修課題とはいえ、徹底的にリアリティを追求して作成しました。会社の特徴や社会情勢を整理することで、会社の現状がクリアになりました。先10年間を見据えた戦略を自ら立てられたことは貴重な経験です。計画に熱がこもりすぎて発表の持ち時間を大幅に超過したことはここだけのお話です。

Q.受講前と受講後の変化とそれを踏まえた今後の活動についてお聞かせください

本スクールを通じて「経営」という仕事の「本質」や「原理原則」を学ぶことができ、また、自社とその事業を分析的かつ俯瞰的に見る視点を持つことができました。不確実なこの時代を生き抜いていけるように、社内のあらゆることを自分事と捉えて、一つ一つの背策を前に進めるリーダーシップを持って事業を推進していきたいと思います。

募集要項
25名限定

対象者

若手経営者・後継者

開催日程

2023年6月22日(木)～11月17日(金)開催場所

鹿児島銀行本店別館ビル

受講料（税込価格）

ＫＥＲ会員 385,000円（教材費・合宿費用を含む）

定員

定員に達し次第締め切らせていただきます。

6／22（木）10：00~17：00
その他

9：30~17：00

一般 495,000円

申込期限

2023年6月9日(金)講 師

市来 伸一（経営支援部 部長）（財）日本生産性本部認定 経営コンサルタント・賃金管理士
中島 文作（経営支援部 業務管理部長） (社)日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー

受講にあたってのＱ＆Ａ
Ｑ 受講料についてＡ

今後数十年の経営の基礎を作るための必要経費とお考えください。
本セミナーを受講する中で、自社の分析、分析を踏まえた今後の施策、施策と数字の関係を身につけることができます。また、他受講者との交流の中で経営者としての自覚を育むこともできます。
過去の受講者の満足度も非常に高く、「 経営への取り組み方が変わった」「、 経営者としての責任を感じるようになった」「 同窓生同士でのお取引が始まった」「 赤字会社が大幅に黒字転換した」「 中期的に取り組んでいくべき目標を定められた」
等の声もいただいております。
受講者の方に十二分に活用していただくことで、受講料よりはるかに大きな価値を生み出せます。

Ｑ 必要な日程だけ選択して受講出来ないか
Ａ10日間で完結する内容となっておりますので、全内容の受講と、持ち帰り課題への取り組みをお願いしております。業務の関係で、どうしても都合がつかない場合は、講師と日程調整の上、振替受講のご利用も可能です。

Ｑ 自社の仕事を覚えるのが先で時間がないＡ

将来経営の重責を担う以上、実務経験を積むことと同時進行で、将来の経営者として必要な知識を体系的に学ぶことは重要なことです。
ビジネスを行う以上、時間にゆとりが出ることは稀であり、業務は次々と発生します。これはすべての経営者・後継者に共通した条件です。
「今、学ぶ。そのための時間を作る。」
業務と同時進行で学べるよう皆さんが工夫されています。

Ｑ どんな人が受講しているのか（年齢・業種）Ａ

受講生の平均年齢は35歳程度ですが、自社に就職して２～３年の20代前半の方から、すでに経営職に携わっていらっしゃる50代の方まで年齢は様々です。業種に関しても、サービス、卸、製造、運送、建設、教育、医療介護、観光、農業経営等様々です。それぞれの異なった視点からの意見が、お互いへの刺激になっています。

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●お申込について

弊社ホームページ（https://www.ker.co.jp/seminar/)からメールフォームでお申込いただくか、下の「受講申込書」の必要事項をご記入いただき、ＦＡＸにてお申込ください。
申込書到着後、「受講票」「、ご請求書」「、ご請求明細」
をお送りいたします。
万が一、５営業日程度たってお手元に届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
＊お申込に際し、記入内容の確認が必要な場合や、残席の関係上必要な場合は弊社より電話連絡させていただく場合がございます。

●お支払いについて「ご請求書」
及び「ご請求明細」の内容を十分ご確認の上、受講料を銀行振込にてお支払いください。
振込先等、詳しくは「ご請求書」
をご覧ください。
＊2023年6月16日(金)までに受講料をお振込み願います。
＊受講料は全て税率の10％を含めております。消費税を含めた金額を受講料としますので、ご了承ください。

●キャンセルについてやむを得ずキャンセルなさる場合は、弊社ホームページの「キャンセル申込書」をダウンロードしていただくか、お電話にて「キャンセル申込書」
をご請求いただき、必要事項を記載の上、ＦＡＸにてご送付ください。
なお、当日キャンセルの場合は返金いたしかねますのでご了承ください。

受講申込書

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※表示価格は全て消費税込の価格です。

2023年

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099-227-3025

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セミナー名

セミナー番号

経営者養成スクール

40 - 001

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年齢

役職名

受講料

男・女

＊ご記入いただいた個人情報は、受講票・請求書の発行や出欠確認など、当セミナーの円滑な運営及び弊社セミナーのご案内のために利用させていただきます。

(スクール受講者無料)
推奨ビジネスセミナーをお申込の方は下欄もご記入ください。
財務初心者の方は特に、「 決 算 書 の 読 み 方 」の受講をお勧めいたします。

セミナー番号10 - 626

日程

セミナー名

6／26

決算書の読み方-／-／-／-／-／-／

推奨ビジネスセミナーは後日でも申込可能です。
ただし、定員を超えた場合はご受講いただけない事もございます。
ご了承ください。

申込む場合は○

弊社使用欄

鹿児島銀行グループ

お問合せ先株式会社 九州経済研究所 経営支援部〒892-0822 鹿児島市泉町3番3号 鹿児島銀行本店別館ビル7階

TEL.099-223-5299

E-mail:keiei@ker.co.jp