証券コード：2759

SmallBusinessRelationship

株主通信

2010年3月期（第13期）のご報告（2009年4月1日～ 2010年3月31日）

日本のスモールビジネスを活性化するエンジンとなる

株式会社SBR

社長メッセージ

株式会社ＳＢＲ代表取締役社長

髙梨 宏史

年 月
1986年4月
1996年11月
1997年8月
2001年6月
2006年8月
2007年2月
2007年12月
2008年6月
2009年1月
2009年7月

経 歴株式会社オートラマ（現：フォード・ジャパン・リミテッド）
入社
株式会社ITC（現：株式会社エービーシー・マート）入社
株式会社ユナイテッドアローズ 入社
同社 取締役
株式会社バイテック・グローバル・ジャパン 入社
同社 取締役（現任＝非常勤取締役）
当社 入社 経営企画室長
当社 取締役 経営管理管掌
当社 常務取締役
当社 代表取締役社長（現任）■ごあいさつ株主の皆様におかれましては、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。

ことであります。
このような取組みが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の確保・向上に繋がるものと考えております。
この実現に向けて、新たに選任して頂きまし平素のご支援、ご愛顧に対し厚く御礼申し上げます。
代表取締役社長の髙梨宏史でございます。
平成21年7月に代表取締役に就任し、株主の皆様より当社グループのた経営陣と共に、全力で取り組む所存でございます。
株主の皆様におかれましては、何卒ご指導、ご支援賜りますようお願い申し上げます。

経営を預らさせて頂いております。
当社グループを取り巻く事業環境といたしましては、不透明な経済環境が続くなか、当社のターゲット顧客であります小企業におきましても、厳しい景況感の悪化が続いておりまして、事業の柱であるＩＴパッケージの受注量が■内部管理体制の改善状況について事業概況の説明に先立ちまして、金融支援サービスにおける不正行為等により、株主の皆様をはじめとする多くのステークホルダーの皆様にご心配とご迷惑をお掛けいたしましたことを、改めて深くお詫び申し上げます。

減少する等、当社業績にも影響が出ております。
また、昨年4月に金融支援サービスにおきまして、不正行為及び不適当該不正行為等は、平成21年4月に平成21年3月期監査の実施過程において発覚いたしました。
金融支援サー切な会計処理が発覚し、当社に対する信用失墜を招くとともに、損失が拡大する事態となりました。
このような状況下におきまして、以前の経営陣に代わり代表取締役に就任いたしました私の使命は、事業構造を改革し利益体質へ転換することにより業績の回復を図る

ビスの営業立替金事業におきまして、担当していた当時の従業員により、取引先残高の不正な付替え、事実と異なる回収状況の報告、架空売上の計上とそれに伴う債権残高の操作、及び契約書と異なる手数料の計上による過大売上の計上といった不正行為等が、平成20年3月期及ことでございます。
また内部管理体制を強固なものにすべく、コンプライアンス経営の実現、コーポレート・ガバナンスの強化に取組むことで、健全な企業運営を推進していく

び平成21年3月期の2年間に亘り行われていたという内容でございます。
当該不正行為等に端を発し、現時点におきまして当社

1

株式は株式会社大阪証券取引所より特設注意市場銘柄に指定されております。このような状況を受けて当社でこれまでの当社グループの経営方針は、M&Aと分社化、経営支援サービスの拡充等による更なる成長と事業は、市場からの信頼回復に向けて、二度とこのような不正行為等が発生しないように再発防止策を立案し、改善措置の実施に努めると共に、内部管理体制の強化に向けて全社一丸となって取組んでおります。
平成22年5月6日付『株式会社大阪証券取引所への拡大の戦略を採っておりましたが、業績回復を果たすことは出来ませんでした。
このような中、事業拡大路線から利益主義へとその方針を大きくシフトし、利益体質への事業構造の転換を図ってまいりました。
その足掛かりとして、
平成22年3月期に「改善状況報告書」提出のお知らせ』にて公表いたしまし
たように、当社では再発防止策として、管理部門の強化、基おきまして事業の柱であるＩＴパッケージに経営リソースを集中させる「本業回帰」をテーマに掲げ、経営支援サー幹業務システムの導入、ビジネスルールの再構築、コンプライアンスの強化、経営監視委員会の設置、内部監査機能の強化、内部通報制度の周知徹底など、様々な施策に取り組んでおり、この改善措置が実を結び、一定の成果があがってきているものと捉えております。
今後におきましても、内部管理体制を強化し、コンプラビスやグループ子会社の「選択と集中」を実施すると共に、販売管理費の徹底的な見直しを行いました。
その結果、損益分岐点売上高は劇的に下がり、利益体質への転換に向けた土台固めまでは形にすることができたものと認識しております。
当社は、第13回定時株主総会にて経営陣を大幅に刷新

イアンス経営を実現させていくためには、継続して再発防止策の改善措置を実施していく必要性があると認識してし、新生SBRグループとして改めてスタートラインに立つことができました。
株主の皆様におかれましては、変わらおり、新体制の下、このような不正行為等を今後二度と起さないように、内部統制システムを再構築し、コーポレート・ガバナンスの強化を図ってまいります。
■新たな経営体制での再出発にあたりぬご指導とご支援を賜りましたことを心から感謝いたします。
しかしながら、株主の皆様のご期待に沿うには、多くの対処すべき課題が残されており、これを一つ一つ着実に乗り越えていかなければならないことも事実であります。

当社グループは、平成11年6月にOA機器の販売を目的として設立された株式会社テレウェイヴをルーツとし、その後、通信機器・ネットワーク工事及び保守事業、情報通信機器・通信回線販売事業、ＩＴソリューション事業などを業績の安定化を図ると共に、健全な企業運営を構築していくことで、当社グループの真のターンアラウンドを実現できるように、新たな経営陣を筆頭に社員一丸となって踏み出していく所存でございます。

立ち上げ、業容を拡大してまいりました。
しかしながら、事業の柱であるＩＴパッケージの売上が平成18年半ばから停滞し始め、平成19年3月期より4期連続で最終赤字を計上するに至っております。

株主の皆様におかれましては、今後とも、ご指導、ご鞭撻を賜りますよう、何卒宜しくお願い申し上げます。
2010年6月

2ＳＢＲグループが目指すもの■SBRグループ・ビジョン

当社グループが目標とする企業像といたしましては新生SBRグループが全社一丸となって新たなスター「高付加価値・クリエイティブ・セールスカンパニー」を掲

トを切るにあたり、私たちの目指すべき姿を再認識するげております。当社グループにおける高付加価値とは、ために、まずはグループ・ビジョンを明確にすることにい「高い優位性もって、高い利益率を実現し、顧客に高品たしました。

質のサービス及びサポートと高い満足を提 供する」と当社グループは、「 日本のスモールビジネスを活性化いう意味で使用しております。主力商材でありますＩＴするエンジンとなる」ことをグループ共通のビジョンとパッケージに代表されるように、当社は本来「顧客（消して掲げ、従業員20名以下の小企業のパートナーとし費者）起点の商品開発力」という強みがあるにもかかわて、価値あるＩＴソリューションを提供し続けてまいりらず、近年ではその強みを発揮することができず、営業ます。また、株主、顧客をはじめとする全てのステークホ力に頼った事業展開を行ってまいりました。今後におきルダーのご期待に応えていくために、健全な事業活動

ましては、高付加価値商品及びサービスを「創って（企の運営を通じて、継続的な企業価値の増大を図ること画）・作って（製造・制作）・売る（営業）会社」＝「高付加を目標として事業活動を展開してまいります。

価値・クリエイティブ・セールスカンパニー」を目指して、その第一歩を踏み出してまいります。

SBRグループ・ビジョン『日本のスモールビジネスを活性化するエンジンとなる』
SBRグループが目指すもの
創って、作って、売る会社『高付加価値・クリエイティブ・セールスカンパニー』※SBRグループにおける高付加価値とは、「高い優位性もって、高い利益率を実現し、顧客に高品質のサービス及びサポートと高い満足を提供する」という意味で使用しております。

3

今後の事業ドメインについて●ＩＴパッケージ■価値あるITソリューションの提供
当社は平成22年３月期の経営方針として、事業の柱

ＩＴパッケージでは、小企業の売上向上、経費削減をであるＩＴパッケージに経営リソースを集中させること目的とし、ホームページの制作・運営、ホームページ運営による「本業回帰」をテーマに掲げ、ＩＴパッケージと関のために必要なハードウェアの納入やその後のサポー連性の低い周辺事業の縮小、グループの再編等に取組

トまでをパッケージとして、リース契約もしくはレンタんでまいりました。

ル契約で提供しております。また、必要に応じてホームその結果、不採算事業でありました開業支援サービ

ページのアクセスアップツール、顧客管理ツール、工程ス、金融支援サービス、人材支援サービス等のＩＴパッ管理ツールなど業種ごとに特化したシステムを提供す

ケージと関連性の低いサービスの撤退をいたしました。

ることで、幅広い業種の顧客へ商品の提供を行っておまた、平成21年3月末時点において10社あったグルー

ります。更にＩＴパッケージを導入頂いている小企業に

プ子会社は、平成22年３月末時点においては1社とグ

対し、ホームページの更新・修正や、訪問によるサポート

ループ規模の適正化が進んでおります。

サービス等を行っております。

このように事業範囲、グループ規模ともに、大幅に集約いたしましたので、改めて当社グループの事業につきまして、ご説明申し上げます。

小売業

製造業

ング」や「Yahoo!グルメ」をはじめとする各種サービス
へ の 登 録 代 行 やアクセス 数アップに繋 げるコン サル
工務店

リアルビジネスでの限界

ホームページをビジネス活用医療関係

新規業種

Eコマース、ビジネスサービスのサイト企画、制作、運用をワンストップにて提供

・Y!ショッピング、オークション等のモール出店
・業種特化型ポータルサイト

独自ドメインによる自社サイト

モール＆ポータルサイト

運営サポート

更新サポート・WEB広告・コンサルメソッド・ディレクトリ登録

ホームページの修正・更新をサポートする制作機能

ネット活用によるビジネス拡大

ホームページの反響UP

ＩＴ支援では、ヤフー株式会社（以下、「 ヤフー」という）が運営するYahoo!JAPAN内の「Yahoo!ショッピ■SBRグループの事業イメージ
スモールビジネス●ＩＴ支援

ティングも併せて行っております。ヤフーとは、日々の営業活動からの顧客ニーズを活用し、新商材の企画・開発活動も共同で行い、インターネットを利用した売上向上の支援をしております。その他、顧客のニーズに合わせたＰＰＣ広告※１やＩＴに関するサービスだけにとどまらず、フリーペーパーなどその他のメディアを活用した商材・サービスも提供しております。
※１:Pay Per Click広告の略で、クリックされた回数に対して広告料が発生するクリック課金の広告を指します。

反響UPによる更なるビジネス拡大

413期 決算トピックス

ションの実施によるコスト抑制等により、販売管理費の■平成22年3月期 連結業績
平成22年３月期の当社グループの業績は、売上高が大幅な圧縮を実現いたしました。

98億40百 万円、営業 損 失▲4億47百 万円、当期純 損

これにより、差引では営業利益以下は依然として欠損失▲9億58百万円と、前期に対しまして減収となり、赤の状況が継続しておりますが、前年と比較いたしまして字幅は大幅に縮小いたしました。

赤字幅は大幅に縮小いたしました。

売上面につきましては、ＩＴパッケージにおいて、景況■連結業績の四半期推移感の悪化等の影響に伴い受注が伸び悩んだこと、ＩＴグループ連結売上高の四半期推移につきましては、パッケージと関連性の低い周辺事業の縮小を積極的に規模の縮小が継続しておりましたが、第４四半期の売上推 進したこと、政 策的なグループ 再編の推 進による連高は、22億71百万円となり、第３四半期と比較いたし

結子会社の売却に伴い、売却対象となった連結子会社

まして11.7％増加いたしました。これは事業の柱である分の売上が減少したことなどにより、前期と比較いたしＩＴパッケージにおきまして、緩やかながら受注の回復まして大幅な減収となりました。

が見られたこと等によります。

一方、コスト面におきましては、組織規模の適正化に利益面につきましては、四半期推移で見ますと、販売よる人件費の減少、グループ再編に伴って売却された連管理費の抑制に向けた様々な取組みが奏功し、第４四結子会社分の経費の減少、本社オフィスや支店の移転

半 期におきましては営 業 利益 が黒 字転 換するまでにによる地代家賃の減少、全社的なローコスト・オペレー至っております。

■業績の推移（四半期）■営業費用の推移（四半期）

百万円
3,500
3,000％
7.1

3,062
2,473

2,500

2,032

2,000

2,271

百万円
4,000

105

売上高
3,0000

営業利益
（損失）

-5

営業利益率

1,500

5000-5005-9.5-6.0-7.9-291
H22.3
1Q-10-194-121

2Q

3Q

160
4Q

-15

1,086
74.1

2,000

1,000

3,354（109.5％）

886
64.5％
85

81.5
77.3
2,668（107.9％）
755
69.4
746

75.5

76.6

80
75

2,154
69.5
（106.0％）2,106498 （92.8％）
531
580

552

1,000

売上原価

その他

706560

人件費
販管費率

55
0

1,379

1,164

1.073

1,025

H22.3
1Q

2Q

3Q

4Q

50

粗利率

■財務状況
財務状 況につきましては、総 資 産、純 資 産共に前 期と比 較いたしまして大幅に減 少しておりますが、同様に負債につきましても大幅に減 少しており、特に有利子負債は5億円のみとなり、財務の健 全化が進 んでおります。また、安全性の指標である流動比率に関しても150.4％と前期と比較いたしまして大幅に改善されております。
なお、当社第13回定時株主総会にてご承認頂きまし
た第三者割当増資の実施に伴い、有利子負債はゼロとなり、流動比率も200％を超えることから、財務の健全性がより担保されるものと認識しております。
■キャッシュ・フローの状況
キ ャッシュ・フ ロ ー の 状 況 に つ き まして は、「営業キャッシュ・フローがマイナスの状況」から脱し、安定した営業キャッシュ・フローが得られる状況にまで改善が進んでおります。
現金及び現金同等物は前期と比較いたしまして減少しておりますが、これは銀行からの借入金の返済を大幅に前倒しで完済したことが主要因であり、負債の圧縮が進んだことにより、継続していたキャッシュ・ポジションの減少に、終止符が打たれたものと認識しております。

■連結貸借対照表【単位：百万円】
流動資産
現金及び預金受取手形/売掛金
固定資産
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
総資産
流動負債
短期借入金等
未払金
移転損失引当金
固定負債
預り保証金
負債
純資産

H21.3末
5,655
3,519
1,163
6,624
987
792
4,844
12,280
7,468
3,720
1,358
505
1,217
724
8,686
3,594

H22.3末
3,001
2,121
686
1,672
198
542
931
4,674
1,999
500
697
0
18
3
2,013
2,660

増減率
△46.9%△39.7%△41.0%△74.8%△79.9%△31.5%△80.8%△61.9%△73.2%△86.6%△48.6%―△98.5%△99.4%△76.8%△26.0%■流動資産
・現金及び預金の減少 ················································································································△1,397百万円
・連結子会社売却に伴う受取手形及び売掛金の減少·······································································△477百万円■固定資産・開業支援サービス縮小に伴う賃貸用店舗資産の減少··························································· △1,316百万円
・貸与資産の減少 ··························································································································· △724百万円
・債権回収等に伴う破産更生債権等の減少 ·············································································△1,804百万円
・本社移転等に伴う敷金及び保証金の減少·················································································△676百万円■流動負債
・短期借入金等の減少 ···············································································································△3,220百万円
・連結子会社の売却等による未払金の減少················································································· △661百万円
・本社等の移転による移転損失引当金の減少 ·············································································△505百万円■固定負債・開業支援サービス縮小に伴う預り保証金の減少 ······································································ △720百万円■連結キャッシュ・フロー計算書【単位：百万円】

H21. ３末H22. ３末

営業活動におけるキャッシュ・フロー

△13229

投資活動におけるキャッシュ・フロー

△3,6261,602

財務活動におけるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物の増加（△減少）額
現金及び現金同等物の期末残高■営業活動によるキャッシュ・フローの主な内訳
・破産更生債権等の減少 ················ 1,804百万円
・賃貸用店舗資産の売却による収入 ··· 719百万円
・税金等調整前当期純損失の減少······· △870百万円
・貸倒引当金の減少 ························△926百万円
・未払金の減少 ································△642百万円

2,493△3,179△1,109△1,3493,4112,062■投資活動によるキャッシュ・フローの主な内訳
・投資有価証券の売却による収入 ·······769百万円
・敷金及び保証金の返還による収入 ·· 693百万円
・子会社株式売却による収入 ··············· 419百万円
・無形固定資産の取得による支出 ··· △335百万円■財務活動によるキャッシュ・フローの主な内訳
・短期借入金による収入 ······················850百万円
・短期借入金の返済による支出 ··· △4,070百万円

6来期に向けて業績予想を達成する為に、今期の経営方針といたし■平成23年3月期 業績予想について既に進行中の平成23年３月期の業績予想といたしま

まして「利益体質への転換に向けた事業構造の改革」

しては、前期に対しまして減収増益の見込みでございまを事 業テーマとして掲げ、ＢＰＲ（Business Processす。

Reengineering）の推進による生産性の追及、ストック売上高につきましては、既述のとおりＩＴパッケージと型ビジネスへの転換に向けた次世代コア商材の開発、及関連性の低いサービスの撤退及びグループ子会社の売びローコスト・オペレーションの継続実施に取組んでいく却に伴う売上高の減少と、昨今の景況感を鑑み既存サー所存でございます。
経営面のテーマとしましては「内部管理体制の更なるビスの受注量を保守的に算定した結果、前期に対しまし強化」
をテーマに掲げ、コーポレート・ガバナンスの強化、て減少する見込みでございます。
利益面につきましては、前期において取組んだ販売管理費の抑制効果が年間を通じて寄与してくること、及び再発防止策の継続実施、及び開示書類に関する法令遵守体制の整備に更に取組んでいく所存でございます。

今期におきましても引続きローコスト・オペレーションの私の社長としての最大の責務は、現在の厳しい経営環徹底を強化してまいることで、売上高減少分を吸収し、営境を乗り越え、構造改革を推進し、できるだけ早く会社を業利益50百万円と黒字転換する見込みでございます。

立て直すことにあると考えております。まずは業績の改

なお、当期純利益におきましては0百万円の見込みであ善に向けて全社一丸となり、全力を尽くして取組んでまり、5期ぶりに当期利益ベースでの損失を回避できる見いりますので、なお一層のご理解とご支援を賜りたく、お込みでございます。

願い申しあげます。
H22.3通期（実績）

H23.3通期
（予想）

売上高

9,840

7,646

△22.3%

売上原価

2,872

1,610

△43.9%【単位：百万円】

対前期増減率

売上総利益

6,968

6,035

△13.4%

販管費

7,411

5,984

△19.3%

営業利益（△損失）△44350―

経常利益（△損失）△41065―

当期純利益（△純損失）△9540―※上記の業績予想につきましては、本資料発表時点で入手可能な情報に基づき作成したものであり、様々な不確定要素が内在しておりますので、実際の業績は予想数値と異なる場合がございます。

7代表取締役社長

髙梨 宏史

参考資料

平成21年3月期があらゆる面のボトムであり、平成■業績及び経営指標の推移
営業 利益 ベースでは平成18年3月期、グループ規模

22年3月期におきましては、営業キャッシュ・フローが及び年商規模ベースでは平成19年3月期をピークとい黒字転換し、現金及び現金同等物残高の減少にも歯止たしまして、その後長い低迷期にはいっております。

めがかかるとともに、有利子負債が大幅に減少し、流動しかしながら、終了いたしました平成22年3月期におきましては、連結営業損失が縮小するとともに、下半期では連結営業利益が黒字転換するところまで回復いた比率が大幅に改善するなど財務面での大幅な改善を実行いたしました。
平成23年3月期におきましては、更なる業績改善と共に、財務の健全性をさらに推進してまいります。

しました。
進行期である平成23年3月期におきましては、非常

また、当社第13回定時株主総会にてご承認頂きましたに厳しい景況感ではあるものの、連結営業利益が通期第三者割当増資が実行されることで、有利子負債がゼロベースで黒字となる見通しでございます。となり、流動比率も200％を超える見通しでございます。

H18.3（実績）

H19.3
（実績）

H20.3
（実績）

H21.3
（実績）

H22.3
（実績）

H23.3
（予想）

売上高

20,32922,974

17,957

18,420

9,840

7,646

営業利益（△損失）

4,267

941

△740

△897

△44750

当期純利益（△純損失）

2,398

△815

△6,437△9,547△958

0

営業活動におけるキャッシュ・フロー

2,734△3,208△1,583△13229223

現金及び現金同等物の期末残高

5,360

5,756

4,521

3,411

2,062

2,585

純資産

11,242

20,11213,346

3,594

2,660

3,472

流動比率

101.9%

325.8%

207.8%

75.7%

150.4%

200.2%

有利子負債

5,249

287

1,723

3,720

500

0

グループ会社合計

10社

15社

16社

11社

2社

2社

1,285人

1,636人

1,364人

1,074人

732人

675人【単位：百万円】

従業員数

8

第13 期 財務諸表

■連結貸借対照表（要旨）
科目／期別（単位：百万円）

固定資産
有形固定資産無形固定資産18,420

9,840

5,655

3,001

売上原価

6,597

2,872

1,672

売上総利益

11,822

6,968

6,624
987

198
542
931

12,280

4,674

流動負債

7,468

1,999

固定負債

1,217

18

負債合計

8,686

2,017

負債の部

株主資本

3,615

2,656資本金

7,744

7,744

資本剰余金

7,841

7,841

利益剰余金

△ 11,905△ 12,863

自己株式

△ 65

△ 65

△ 53

—

自 平成21年4月 1日
至 平成22年3月31日

7,415

△ 897

△ 447

営業外収益

310

115

営業外費用

155

82

△ 741

△ 414

営業損失

経常損失
特別利益

184

727

特別損失

8,907

1,183

△ 9,464△ 870

税金等調整前当期純利益

76

88

6,749

△ 108

△ 9,547△ 958

法人税等合計当期純損失■連結キャッシュ・フロー計算書（要旨）
科目／期別（単位：百万円）

前連結会計年

自 平成20年4月 1日
至 平成21年3月31日

当連結会計年度
自 平成21年4月 1日
至 平成22年3月31日—

営業活動によるキャッシュ・フロー

△ 13229

純資産合計

3,594

2,656

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 3,6261,653

負債純資産合計

12,2804,674

財務活動によるキャッシュ・フロー

2,493△ 3,179△ 1,146△ 1,296

少数株主持分32

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高

9

自 平成20年4月 1日
至 平成21年3月31日

12,719

販売費及び一般管理費

少数株主利益（△）・損失

純資産の部

評価・換算差額等

科目／期別
売上高

792

資産合計

当連結会計年度

当連結会計年度

4,844

投資その他の資産（単位：百万円）

前連結会計年

前連結会計年度（平成21年3月31日） （平成22年3月31日）

資産の部
流動資産

■連結損益計算書（要旨）

4,521

3,411

連結範囲の変更による現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

36△2

現金及び現金同等物の期末残高

3,411

2,112

会社概要・株式データ

概要（2010年3月31日現在）

株式の状況（2010年3月31日現在）

社 名（商号）： 株式会社ＳＢＲ（ＳＢＲ ＩＮＣ．）
設

発行可能株 式総数

1,752,0 0 0 株

立 ： 1997年６月11日

発行済総株 式数

516,15 4 株

資本

金 ： 77億4,409万円

株 主の数

10,89 6名

所

在地 ： 〒105-0011
東京都港区芝公園二丁目４番１号
03-6430-6622（代表）従業員 ： 連結732名

主な事業内容 ： 小企業向けＩＴソリューション事業
・WEBサイトの企画、構築、運用及びコンサルティング事業
・インターネット広告等の販売代理店事業

役員一覧（2010年6月24日現在）
代表取締役社長

髙梨

宏

史

取締役

仁分

啓太

取締役

天笠

竜哉

社 外 取 締 役

大谷淳

志社 外 取 締 役

福永清

志常 勤 監 査 役

藤巻隆

志監査役

村重

嘉文監査役

相川

光生

大株主の状況
村山 拓蔵

85,037

16.48

ヤフー株式会社

76,14714.75

株式会社光通信27,3055.29

個人株主

20,9654.06

日本証券金融株式会社

17,990

3.49

齋藤 真織

8,988

1.74

株式会社サイネックス

5,000

0.97

個人株主

4,040

0.78

個人株主

3,652

0.71

個人株主

3,600

0.70

所有者別株式分布状況
その他法人等
116,890(22.6%)
証券会社
3,754(0.7%)

個人・その他
375,054(72.7%)

金融機関
18,553(3.6%)
外国法人等
1,903(0.4%)

10

■株主メモ事

業

年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

定時株主総会

毎年6月

上 記 基 準 日

毎年3月31日
その他必要がある場合は、あらかじめ公告して臨時に基準日を定めます。

配当の基 準日

期末配当 3月31日

中間配当 9月30日

その他必要がある場合は、あらかじめ公告して臨時に基準日を定めます。
株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
証券会社に口座をお持ちの場合

郵便物送付先
電話お問い合わせ先
お取扱い店

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特別口座の場合〒137-8081東京都江東区東砂七丁目10番11号
0120-232-711（フリーダイヤル）
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お知らせ
1. 株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることになっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取扱いできませんのでご注意ください。
2. 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては､三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので､上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。
3. 未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。
公 告 の 方 法

電子公告
公告掲載URL http://www.sbr-inc.co.jp/investor/stock/announce.html
ただし事故その他やむを得ない事由により、電子公告に公告をすることができない場合は、東京都において発行する日本経済新聞に掲載して行います。

当社のホームページでは、株主・投資家の皆様への適時・公正・公平な情報開示に努めています。どうぞご活用ください。
IRホームページURL

https://www.sbr-inc.co.jp/investor/

株式会社ＳＢＲ〒105-0011 東京都港区芝公園二丁目４番１号 ダヴィンチ芝パーク
TEL：03-6430-6622

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