会社概要（2016 年 2 月末日現在）
社名

ミニストップ株式会社

事業内容

イオンの小型店事業としてコンビニエンスストア『 ミニストップ 』を展開。
ミニストップ店経営希望者とフランチャイズ契約を締結し、商品情報や経営ノウハウを提供。

代表者

代表取締役社長

設立

1980 年 5 月 21 日

資本金74 億 91 百万円

上場証券取引所

東京証券取引所市場第一部

本社〒 261-8540 千葉県千葉市美浜区中瀬 1-5-1

主要事務所

幕張事務所・東海地区事務所
東北地区事務所・近畿地区事務所・九州地区事務所

店舗数■ ミニストップ

国内店舗 .............................................................. 2,217 店（2016 年 6 月末日現在）■ ミニストップ

海外店舗 .............................................................. 2,890 店

宮下 直行

MINISTOP CSR Report2016

韓国 .................................................................... 2,265 店
韓国ミニストップ（株）

フィリピン .........................................................

513 店

ROBINSONS CONVENIENCE STORES, INC.

中国 ....................................................................

64 店

青島迷你島便利店有限公司

ベトナム .............................................................

48 店

MINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITED
従業員数

891 名

お問い合わせ先

コーポレートコミュニケーション部

秘書・広報チーム〒 261-8540 千葉県千葉市美浜区中瀬 1-5-1
TEL 043-212-6477

イオンタワー 6 階

FAX 043-212-6746

http://www.ministop.co.jp/
CSR レポートの詳しい内容はウェブサイトでご覧いただくことができます。また、PDF 形式のダウンロードもできます。
◎発行：2016 年 9 月・通算第 17 号
（次回発行は 2017 年 9 月を予定しています）

報告書印刷での配慮■ 印刷用紙■ インキ■ 印刷方式森林での伐採から、製紙、印刷

大 気 汚 染 の 原 因 と な る VOC

水なし版は、有害な廃液が一までの流れが適正であるとい（揮発性有機化合物）の発生を切出ない水現像方式です。現う FSC® 森林認証紙を使うこと減らすため、印刷インキは植物像処理後の排水は下水に流すで森林保護に貢献しています。

性のインキを使用しています。

ことができます。

社 長 メ ッ セ ー ジ

ミニストップは地 域の生活インフラとなり あらゆる活動を通して、ステークホルダーの笑顔を増やしていくこと を目指しています。
開発しています。この結果、特に自身の健康管理に気数を上回りました。2016 年 6 月末現在、韓国、フィを使い、トレンドに敏感な女性のお客さまから好評

リピン、中国、ベトナムの 4 カ国で 2,890 店舗を展開を得て、客層を広げることができました。そして売場しています。地域インフラとしての役割を世界で果施策として、品揃えの充実により、オープンケースのたすべく、各国、そしてその地域に合った「おいしさ」

拡大や 2 温度帯弁当ケースの導入で、買物しやすいと「 便利さ 」を提供し、海外出店を加速させています。

売場づくりに努めました。
また従来、地域特性に根付いた商品開発を進めてきましたが、2015 年度よりこれを強化し、東北、関東、東海、近畿、四国、九州地区に分けた商品開発を進めています。2016 年は、5 月に開催された伊勢志摩サミットを記念し、開催地である地元伊勢志摩の食材を使用した商品を販売しました。そしてサミッ
ト期間中は、国際メディアセンター施設内に出店し、国内外の報道関係者の皆さまに日本のコンビニエンスストア「 ミニストップ 」の商品およびサービスを提供することで、伊勢志摩サミットにおける情報発信をサポートしました。
ミニストップは、2012 年に海外店舗数が国内店舗「 笑顔あふれる社会 」を目指して「 他にはない価値の創造 」のための取り組み
コンビニエンスストア業界を取り巻く環境は、業界再編現することを推進しています。そのための基本施策が「 他の流れが大きく進み、また業態を超えた競争も激しさを増にはない価値の創造 」です。ミニストップは、できたてのしています。厳しく不安定な市場環境にありますが、「毎おいしさを提供することで価値をつくり差別化を図って日の生活に欠かせない品揃えとサービス 」は、お客さまにきました。特に、店内加工のノウハウを生かしたコールドとって不変の価値です。私たちは、ミニストップが地域のスイーツやホットスナックは年々売り上げを伸ばし、私た生活インフラとなることで、お客さまに選んでいただけるちの絶対的な強みとなっています。

店舗の実現を目指しています。

商品施策では、続く健康志向で多様化していくお客さま

2014 年 に 策 定 し た ビ ジ ョ ン を 深 化 さ せ、今 年 度 はのニーズにお応えし、野菜をメインにしたサンドイッチや「 もっと便利、もっと健康、もっと感動 」を売場と商品で実ヘルシーなお菓子をはじめ、さまざまな健康訴求商品をミニストップは、人材施策としてダイバーシティ

ミニストップは、笑顔あふれる社会の実現というを推進し、多様な人材が互いに尊重し合える風土づミッションを果たすため、今後も、お客さま、地域社会、くりに努めています。2010 年より女性も活躍する加盟店オーナー、従業員が笑顔になる取り組みを続け、企業を目指し、育児勤務中の女性が活躍する部署をミニストップが地域社会にとってなくてはならない営業職にも広げています。営業職にも短時間勤務を店舗となることを目指してまいります。

取り入れることで、女性の職域拡大を目指しています。これら取り組みの結果、2015年度の実績に対し、2016 年 9 月

女性活躍推進に関する取り組みが優良な事業主に対して厚生労働大臣から与えられる「 えるぼし 」最高

ミニストップ株式会社

代表取締役社長位の 3 段階目を取得しました。2016 年度からは本格的に「 イクボス※ 」養成の推進を行い、全社的にワークライフバランスの取れた働き方を推進していきます。

※職場で働く部下・スタッフのワークライフバランスを考え、その人のキャリアと人生を応援しながら、組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことができる上司（経営者・管理職）

1

2

あらゆるステークホルダーを笑顔に
ミ ニ ス ト ッ プ は、2016 年 3 月 か ら 放 送 し て い る テ レ ビ C M に 合 わ せ 新 た な
ブランドタグライン「 笑顔もできたて。
」で、コミュニケーションを推進しています。
「 笑顔もできたて。」には、サービスや商品を通じて、ミニストップにかかわるあらゆるステークホルダーの笑顔を増やしていきたいという想いを込めています。
ミニレポでは、お客さま、地域社会、加盟店オーナー、そして従業員を笑顔にする私たちのさまざまな取り組みをご紹介いたします。

笑 顔 もで き た て。
QSCと品揃えコンビニエンスストアは、Quality（品質）、Service（サービス）、Cleanness（クリンネス）と品揃えを基本としています。
ミニストップは、地域特性を考えた店舗の独自性、買物に適した環境づくりなども考慮し、地域にとってなくてはならない店舗を目指しています。

Quality（品質）3

温度・鮮度・製造工程を管理する「品質管理」と、施設や設備、スタッフの衛生を管理する「衛生管理」を徹底し、安全・安心な価値のある商品を提供します。

Service（サービス）

お客さまの期待に応えるサービスを提供します。そのためには、常にお客さまの視点に立って行動することが大切です。

Cleanness（クリンネス）

お客さまにいつでも気持ちよくお買物をしていただくために、清潔できれいな店舗を維持します。

品揃え
お客さまが望まれる商品をいつでもご購入いただけるように発注し、商品棚を整理・整頓します。

4第二商品本部 グロッサリー商品部
飲料・食品チーム

お客さまを楠木佳理子

笑顔にお客さまに気軽にお求めいただける商品開発を目指しています。
ミニストップは、お客さまの健康に対する意識の変化をパッケージにアイコンを付けて機能を分かりやすく伝え受け「 おいしく健康、おいしく感動 」をテーマに、2015 年ています。先にご説明したポテトスティックは「 脂質から健康を訴求したオリジナル菓子の開発をスタートさ50％オフ 」と表記し、乳酸菌シリーズでは「1 袋当たり乳せています。

酸菌約100億個」など、一目で分かる特徴を入れています。

お菓子は、健康を訴求してもおいしくないと売れませ

秋からは、よりお求めやすい価格でのハイカカオ商品ん。そこで、おいしさは大前提とした上で、素材を生かしや、キヌア、チアシード、カカオニブなどのスーパーフー

カロリーをカットする、食物繊維など身体に良いものを取ドを使った商品を販売します。トレンドを継続的に取りり入れ、罪悪感なく召しあがっていただけることに注力し入れながら、2015 年より充実させたラインアップと併せています。て展開していく予定です。

例えば 2016 年は、1 袋 200kcal 以下のノンフライのポテトスティックを発売しました。脂質を 50% カット※

チアシード
セサミビスケット●●

ポリッと食感ベジポテト
トマト味

健康系お菓子はヒット商品が出にくいのですが、長く続し、く健康志向の中で、お客さまのニーズにお応えしアイテム

焙煎大豆・黒豆・焙煎発芽玄米・ごまの 4 種類の雑穀を入数を増やしていくことで、客層の拡大を目指していきたい

れ、ヘルシーさとおいしさを両立させたスナックです。乳と考えています。コンビニに揃えるべき健康系商品は、専酸菌が入った商品も 3 品発売しました。乳酸菌入りの商品

門店に並ぶような高額商品ではなく、健康を意識しているはブームとなっていますが、お客さまから乳酸菌入りのおお客さまがふと手に取るような、そして気軽に買っていた菓子は高いという声をいただいており、気軽にご購入いただける商品であるべきだと思っています。このコンセプだけるような価格に設定したところ、特に女性のお客さまトを守り、お菓子で健康をちょっと意識していただけるよから支持を受け、売り上げを伸ばしています。また今年は、うな商品開発に努めていきたいと考えています。

※日本食品標準成分表 2010 成形ポテトチップス比較

働 く 女 性 を 支 援

Amazon・楽天市場などの商品受け取りサービス

インターネット・ショッピングサイトの「Amazon.
co.jp」や「 楽天市場 」「 トイザらス 」で購入した商品を、国内ミニストップで店頭受取ができる「 コンビニ受け取りサービス 」を導入しています。ご自宅や勤務先の近えんどう豆スナック
瀬戸内レモンペッパー味●

くのミニストップ店舗にある MINISTOP Loppi を使用することで、購入した商品を 24 時間 365 日、いつでも2016 年下期発売予定

スーパーフードクランチチョコ受け取ることが可能です。

●5●

乳酸菌入りチョコレート

6第一商品本部 米飯・デリカ商品開発部
米飯・調理パンチーム

岩田

オーナーを麻希

笑顔に店舗運営のサポート
コンビニ商品の価値を伝えられる

ミニストップの店舗開発は、ミニストップが出店することで地域へ貢献し、そして加盟店の成功を目指すことを基本としています。本部によるさまざまな取り組みを通じて、オーナーの皆さまが笑顔で店舗運営を続けられるよう支援しています。

商品開発を目指しています。
ミニストップは2016年3月より、新シリーズとして「野や健康を意識する方をターゲットに開発し、従来品と比菜を食べるサラダサンド」を発売しました。健康志向が高べると少々値段も高いのですが、狙い通り女性のお客さまる中「サラダ」という新しい切り口で、片手で気軽に野まから支持をいただくことができました。本商品に続い菜を食べられることをコンセプトとした商品です。て発売した「 水菜の胡麻ドレサラダサンド 」や「 彩り野サラダサンド第 1 弾では、人気のシーザーサラダの素菜のイタリアンサラダサンド 」なども、野菜を引き立て材で女性からの認知も高い「 ロメインレタス 」に着目し、る特製ドレッシングを使用していることが特徴です。

「 ロメインレタスのシーザーサラダサンド 」を発売しま

9 月からは新シリーズとなるデリ風惣菜をはさんだサした。ロメインレタスのザクザクとした食感を特徴とし、ンドイッチを展開しています。デパートの食品売場で販合わせる具材はゆで卵のみという極めてシンプルなサン売されているようなデリをイメージし、健康感に加え、ドイッチだったことから、試作段階では「 見た目が寂しちょっとしたぜいたくを楽しんでいただけるようなサンいのではないか？」という意見もありました。しかしなドイッチに仕上げています。

私たちは、既存店の継続的な活性化により加盟店オーナーの皆さまの店舗運営をサポートし、お客さまにとってより使いやすい店づくりを支援しています。
昨今の客層の広がり、価値観やニーズの多様化を受け、2015 年度は、お惣菜や健康訴求商品、地域限定商品などで品揃えをさらに充実させました。これにより、オープンケースの拡大や、チルド弁当と常温弁当を同じ什器

がら、野菜を食べるサンドイッチという基本は崩したく

今後は、健康意識の高い人がこだわる朝食需要にも応なく、ドレッシングにアンチョビとニンニクを使用しえたく、新しい価値を提案できるような朝食用商品の開て、リッチで本格的な味わいを追求しました。またパン発を検討していきます。従来の男性客中心の客層から、を全粒粉にし健康感を全面的に訴求、試作を繰り返し、多様化するお客さまのニーズにきめ細かくお応えし、コ商品化に至りました。

ンビニ商品の価値をご理解いただけるような商品開発に「 ロメインレタスのシーザーサラダサンド 」は、女性既存店舗の活性化努めていきたいと考えています。

で提供できる 2 温度帯弁当ケースの導入を実施しました。チルド弁当は、冷蔵温度帯で販売することで使用できる食材が広がり、素材本来のおいしさを生かせるため、最近特にニーズが高まっている商品です。幅広い商品構成、そして買物しやすい売場づくりを支援しています。
さらに、看板・外装の交換、駐車場や外壁のロメインレタスのシーザーサラダサンド●

補修なども継続的に実施し、店舗美観の向上にも努めています。
私たちは、より多くのお客さまにご利用いただける店舗づくりを通して、加盟店オーナーの皆さまと笑顔あふれる社会を実現していきたいと考えています。

●

7

水菜の胡麻ドレサラダサンド●

彩り野菜のイタリアンサラダサンド

8地域社会を第一商品本部 中部・西日本地区商品部

伊藤彰浩

笑顔に各地域のニーズに対応することで韓国

2,265店

中国

64店

ベトナム

48店

フィリピン

513店

海外店舗合計（2016 年 6 月末日現在）

地域と共生する店舗を目指しています。

2,890店

ミニストップは従来、地域の嗜好（しこう）やニーズを取2016 年は伊勢志摩サミットにちなんで、伊勢志摩の食り入れ、地域特性に根付いた商品を発売してきました。

材を使用した商品（伊勢うどん、和風パスタ、メロンパン、2015 年度よりこれを強化し、東北、関東、東海、近畿、四デニッシュなど）を発売しました。さまざまなカテゴリー

ミニストップは設立から 10 年後となる 1990 年に、海日本が海外から取り入れ普及したコンビニエンススト

国、九州地区に分けた商品開発を進めています。

で伊勢志摩の食材を使用した商品を発売することで、伊勢外店舗 1 号店を韓国でスタートさせました。その後も海外アという文化を、今度は日本が広めていくという想いのも以前、愛知県の稲沢高校より創立 100 周年を記念して、志摩サミット、そしてこの地域を盛り上げていこうと東海出店を広げ、2016 年 6 月末現在、韓国、フィリピン、中国、と、地域インフラとしての役割を世界で果たすべく、海外地域の特産であるほうれん草を使った商品をつくりたい

地区 MD（Merchandiser: 商品企画担当者）と話し合い、ベトナムの 4 カ国で 2,890 店舗を展開しています。ミニ出店を加速させています。環境や社会貢献などを含めてとの依頼を受け、タイアップ商品を発売したことがありま企画を進めました。これらの商品はメディアでも紹介さストップならではのファストフード商品に加え、それぞれ私たちがこれまで築いてきたことを、その国・地域に合わした。生徒さんとどのような商品にしたいかを話し合い、れ、お客さまからも多くの問い合わせを受け、反響の大きの国で人気のローカルフードをアレンジした商品などをせた店舗づくりで「 なくてはならない店舗 」展開を目指しほうれん草を使った蒸しパンやパスタを考案しました。

さを実感しました。

販売し、地域に合った「 おいしさ 」と「 便利さ 」を提供してています。

また高校の近隣店舗にもご協力いただき、生徒さんによるお客さまが慣れ親しんだ嗜好（しこう）や食文化に合わ

店頭販売を実施し、商品を通じて店舗と高校をつなぐこせて商品を手掛けていくことが、地域との共生につながるとができました。私はその時から、地域ならではの商品のと考えています。今後も地域ならではのイベントやタイ必要性を感じており、今後もそのニーズは高まると考えアップ企画を通じて地域活性を図り、ミニストップがなくています。てはならない店舗となることを目指していきます。

●

台湾まぜそばミニストップの海外展開います。

海外のお客さまにも利用しやすく訪日外国人観光客向けの免税制度が改正され、外国人観国際線より到着されるお客さまが入国手続き後すぐに光客がさらに急増する中、安全、便利、高品質で品揃えがご利用いただけ、買物は銀聯（ぎんれん）カードでの決済が豊富な日本のコンビニエンスストアは特に人気がありまできます。掲示物も日本語、英語、中国語で表記し、海外のす。ミニストップも、免税販売や多言語での販促物掲示（とお客さまにも利用しやすい店舗になっています。

もに一部店舗）で、外国のお客さまへの対応を促進しています。
2016 年 7 月、成田空港第 1 ターミナル 1 階、南ウイン
グ到着ロビー前に「 ミニストップ成田空港第 1 ターミナル店 」を開店しました。ミニストップ初となる空港内への出店であり、1 階到着ロビー内の店舗としては、唯一のコン●

ビニエンスストアチェーンです（出店日 2016 年 7 月 15

粒あん&マーガリンサンド日現在）。
●

9

鶏五目おにぎり10従業員を家族とチームメンバーのサポートで、仕事と子育てを両立

笑顔に
管理本部
経理部 経理チーム

ミニストップは、女性が働きやすい職場

湯暁燕

環境構築のため、育児休職制度、育児勤務どもの成長に合った制度を選択できるところが、当社の切な保育園を探しておくことです。園や市区によって規制度の良いところだと思っています。また子どもの体調則、預けられる時間帯や雰囲気も異なるので、自分の働が悪いときには、短時間コースと変形労働時間制を合わき方に合った保育園を探しておくことをおすすめします。

せることで、より柔軟に時間を調整できます。

共働きでは家族・夫婦間の協力が欠かせませんので、家短時間コースを利用する上で気をつけていることは、族とよく話し合うことも大切です。経理部は月初め、月より計画性をもって仕事をすることです。今日はここま末が忙しくなるので、復帰後は夫婦お互いのスケジューで、今週はここまでというように、以前より細かくスケルを把握するようになりました。帰宅が遅くなるときは、ジュール管理をするようにしています。また早退や、会夫に保育園のお迎えをお願いしています。

制度を設けています。また 2010 年より、現在、3 歳 6 カ月の子どもがいます。1 年間の育児休職

社を休まなければならなくなってしまった場合でも、自制度の利用により、自分のキャリアプランを進めるこ

育児勤務中の女性が活躍する部署を営業を経て、復帰後は育児勤務制度を利用しています。復帰後分の仕事内容や進捗状況をサポートしてくれるメンとができていますが、夫やチームメンバーの協力がある職にも広げています。営業職に短時間勤務

1 年間は 2 時間時短にし、子どもが保育園に慣れてきたとバーが把握できるようにしています。

からこそ、日々仕事を続けられると実感しています。

を取り入れることで、自宅近くで働く機会ころで 1 時間時短に変更しました。自分が望む働き方や子制度利用予定の方へのアドバイスとしては、事前に適が増えるとともに、女性の職域拡大を目指しています。
2016 年、女性活躍推進に関する取り組みが優良な事業主に対して厚生労働大臣制度の利用で自分に合った働き方を選択から与えられる「 えるぼし 」最高位の 3 段階目を取得しました。
「 えるぼし 」
認定は、本年 4 月施行の「 女性の職業生活における活躍の推進に関する法 」（女性活躍推進法）に基づき、5 つの評価項目（「 採用 」「 継続「 多様なキャリアコース 」）において、優良

東日本営業本部
西東京・神奈川営業部
調布・武蔵野チーム
ストアアドバイザー

な取り組み実績が認められた企業に授与

三浦就業」「 労働時間等の働き方」「 管理職比率」

雅子されます。ミニストップは、上記 5 項目すべての基準を満たし（2015 年度）
、認定を現在、11 歳、6 歳、2 歳の子どもがいるのですが、3 人のするか不安に感じていました。今では小学校 3 年生の 4ともっと話を進めることができるけれど、お迎えの時月まで、この制度を利用できるようになっています。ま間に間に合わないということもあるので、日々いかにた、一人目のときは、周囲に制度利用者があまりいな仕事を進めておくかが、両立させる上での重要なポイかったのですが、二人目のときは育児休職制度の利用ントになっています。

が当たり前になっており、利用者への周囲の理解も深

制度利用予定の方へのアドバイスは、一人ひとり、子まっていました。同じ保育園に子どもを預けるほかの育てについての考えや育児サポート体制など環境が異お母さん方と話すと、育児勤務制度は 3 歳までとされてなるので、周囲に倣うのではなく、自分に合った働き方いる会社もあり、ミニストップの制度は恵まれているのスタイルを見つけることです。
また今後、在宅勤務制度など制度の拡充が図られれば、と感じています。

子育てで、時代とともに育児環境が整備されてきたこと

短時間コースを利用する上で気をつけていることは、ミニレポでは、育児勤務中の女性従業を実感しています。例えば一人目の出産時は、短時間コー帰る時間が決まっているので、なるべく前もって仕事員二人の事例を通して、多様な働き方をスの利用は小学校 1 年生までで、その後の働き方をどうを進めておくことです。あと 5 分あればオーナーさん取得しました。

さらに働き方の選択肢が増え、各自のキャリアプランもより充実されると思います。

ご紹介いたします。

ミニストップの認定にかかわる実績（2015 年度）

評価項目 1：採用

男女別の採用における競争倍率 「10事業年度前及びその（応募者数 / 採用者数）が同程度で前後の事業年度に採用されあること（期間の定めのない労働た女性労働者のうち継続し契約を締結している労働者に限る） て雇用されている者の割合」

11「10事業年度前及びその前後に採用された男性労働者のうち継続して雇用されている者の割合」

÷男性：31.83 倍
女性：11.94 倍
えるぼし認定マーク

評価項目 2：継続就業が雇用管理区分ごとにそれぞれ8割以上であること

9割

評価項目 3：労働時間等の働き方

評価項目 4：管理職比率

評価項目 5：多様なキャリアコース

雇用管理区分ごとの労働者の法定時間外労働及び法定休日労働時間の平均が、直近の事業年度の各月ごとに全て 45 時間未満であること

管理職に占める女性労働者の割合が別に定める産業ごとの平均値以上であること（卸売業・小売業 4.8％）

直近の 3 事業年度に、以下について大企業は 2 項目
以上、中小企業は 1 項目以上の実績を有することA）女性の非正社員から正社員への転換
B）
女性労働者のキャリアアップに資する雇用管理区
分間の転換
C）過去に在籍した女性の正社員としての再雇用
D）おおむね 30 歳以上の女性の正社員としての採用

時間外労働と休日労働の合計が、全ての雇用管理区分で各月全て45時間未満

女性管理職：5.0％

A) 2 名B）40 名12

社 会・環 境 活 動

パフォーマンスデータの対象期間：2015年度（2015年3月1日〜2016年2月29日）
こちらに掲載されているデータは、ミニストップ主要データをまとめたものです。
活動内容の詳細はミニストップのウェブサイトをご覧ください。

ミニストップは、小売業が担うべき地球環境保全の責務を理解し、環境負荷低減のためのさまざまな取り組みを計画的に行っています。

また、あらゆるステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションを通じて、地域にとってなくてはならない存在を目指しています。

http://www.ministop.co.jp/

主な取り組みMINISTOP Loppi を活用した健康支援サービスを開始

社会的報告

ミニストップは株式会社タニタと連携し、ミニストップ計・活動量計で計測した歩数や消費カロリーなどのデータ■ お客さまとのかかわり■ 地域社会とのかかわり

店頭のマルチメディア端末「MINISTOP Loppi」の新サービをインターネットを介してタニタの会員制健康管理サービ● コールセンター受付件数と内訳

年度

2013

2014

2015

スとして、タニタのフェリカ（FeliCa）搭載歩数計・活動量計

ス「 からだカルテ 」および「HealthPlanet」に送信すること

合計 22,223 件（対前年度比 102.8%）のデータ送信を行うことができる「 タニタ歩数計・活動量計ができるサービスです。MINISTOP Loppi の使用により、チャイルドインターンシップ受け入れ生徒数

461 名

574 名

530 名

データ送信サービス 」を、2016 年 7 月より開始しました。

24 時間 365 日データ送信が可能となります。

相談・問い合わせ40.8%

本サービスは、タニタのフェリカ搭載の歩数計「FB-

ミニストップはますます高まる健康ニーズに対し、今後も企業730」、活動量計「AM-150」をお持ちのお客さまが、歩数との連携などを通じて多面的なサービスを推進していきます。

商品起因
17.5%

店舗起因
39.8%
お客さま起因 0.3%

その他 1.7%■ 加盟店とのかかわり

国産 FSC® 認証木材活用店舗の推進
ミニストップは従来、国産 FSC ® ※ 認証木材を活用した店舗の出店を進めており、2014 年度に 100 店舗の目標を達成しました（2016 年 2 月末現在 152 店舗）。FSC ® 認証
木材による店舗建設は、従来の鉄骨工法に比べ、CO2 の約33% 削減、工期の約 10 日削減が可能となり、ミニストップは継続的に、FSC ® 認証木材を活用した店舗出店を進めています。

※ FSC®（Forest Stewardship Council：森林管理協議会）■ 従業員とのかかわり

年度

2013

2014

2015年度

新規に営業を開始した
加盟者の店舗数

184 店

206 店

283 店

採用者数

54名

44名

58名

平均年齢

39歳0カ月

39歳7カ月

40歳2カ月

平均勤続年数

11年9カ月

12年5カ月12年10カ月（既存加盟店の経営店舗変更による新規営業開始を含む）

森林環境保全に配慮し、地域社会の利益にもかない、経済的にも継続可能な形で生産された木材を認証する国際的な会員制の非営利組織です。
この世界的に認証された FSC ® マー
クが入った製品を使用することにより、世界の森が健全に保たれ、地球環境を守ることにつながります。

50,083,334 円（花の輪運動 10,544,042 円を含む）

2015 年度店頭募金総額

契約を途中で終了した
加盟者の店舗数

2013

離職率
154 店

183 店

154 店

更新された加盟者の店舗数

133 店

120 店

120 店

更新されなかった加盟者の店舗数

59 店

72 店

85 店

加盟者と本部間の訴訟件数

3件

1件

3件

（既存加盟店の経営店舗変更のための終了を含む）

2014

2015

4.91％

6.30％

7.16％

女性管理職数5名

5名

7名

障がい者雇用率

2.39％

2.26％

2.27％

育児休職利用者数

15名

9名

17名

健康診断受診者率（一般）（4 月〜 3 月の受診者率）

96％

96％

100％

花の輪運動
環境的報告

ミニストップは 1991 年から、小学校に花の苗を贈る「 花の輪運動 」に協賛しており、店頭募金と土曜日のソフトクリーム■ CO2 排出量の売り上げの1%を合わせて、ミニストップの出店エリアの小学校に毎年抽選で花の苗を贈っています。協賛開始からこれまでの贈呈小学校数は1万3,200校 、花の苗の贈呈数は330万株を突破いたしました。ミニストップは、次世代を担う子どもたちの教育支援の一環として、今後もこの活動を続けていきます。

■ 1 店舗当たりの年間電力使用量● CO2 総排出量

● 領域別 CO2 排出量 2015 年度（千t-CO2）

本部（事務所）0.2%

250

本部（社有車）0.9%

227.9 225.1

206.6

その他0.6%配送車
9.9%200（千kWh）
200

173.3

160.4 162.2

150150100

パフォーマンスデータ

総排出量206,564.8t-CO210050

経済的報告

002013■連 結年度

営業総収入

（百万円）

2013

2014

2015

146,075

162,123

213,528■単 体（百万円）

年度

チェーン全店売上高

2013

2014

2015

349,914332,085

336,332
71,6862015 （年度）■ 食品リサイクル率
2013

2014

2015

売上高当たりのエネルギー消費量を2020年度に2013年度比食品リサイクル率

45.5%

42.8％

42.5％

（目標値：0.8048千kwh/百万円）
約 25% 削減する。

営業総収入

経常利益

5,829

4,167

3,653

営業利益

4,599

2,630

2,646

■ 1 店舗 1 日当たりの食品残さ

当期純利益

870

876

968

経常利益

5,483

3,664

3,512

年度

2013

2014

2015

30 円 08 銭

30 円 28 銭

33 円 44 銭

当期純利益

798

1,10161

食品残さ

10.7kg

9.5㎏

9.5㎏

27 円 60 銭38 円 06 銭

2 円 14 銭● エネルギー消費原単位※年度

13

加工食品
28.0%

ファストフード
26.7%

デイリー食品 11.8%
サービス 0.4%（千kWh/百万円）
1.2

1.051 1.040

1.065

1.025%減

0.8■ 1 店舗当たりの年間レジ袋使用枚数および使用重量
非食品
33.1%

2015 （年度）

年度

2,597

※ 2012 年度第 1 四半期よりプリペイドサービスの計上基準を売り上げから手数料収入に変更しております。

2014■ エネルギー消費原単位の目標

2,963■ 商品売上高構成比（単体）2015 年度

2013

店舗（電気）88.4%

4,639

1 株当たり当期純利益

68,2912014

営業利益

1 株当たり当期純利益

64,93150

0.80480.62013

2014

2015

0.4

使用枚数

222,496 枚

208,360 枚

200,874 枚

0.2

使用重量

647kg

623kg

614kg02013

2014

2015

2020 目標 （年度）

※エネルギー消費原単位＝総エネルギー消費量÷総売上高14