札幌市市民活動サポートセンター
第６期第４回事業運営協議会

議

事

録

日

時：平 成 ２ ６ 年 １ 月 ２ ８ 日 （ 火 ） 午 後 ７ 時 開 会

場

所：札幌エルプラザ公共４施設

２階

会議室３・４

１

議事内容（ダイジェスト）

今日の議題は、三つほど出されております。一つ目は、平成２５年度事業実施状況についてです。二つ目は、次期指定管理計画についてです。三つ目は、平成２６年度入居分事
務ブース使用団体選考委員についてです。一つ目から、順次、議題を進めてまいりたいと思います。

【平成２５年度事業実施状況について】○事務局（森口係長）
平成２５年度の事業実施状況について、全ての事業をこの時間でお話しするわけにもまいりませんので、特に重点的に実施したものや新たな取り組みを抽出してご説明させていただきます。
まず最初に「学生まちづくりコミュニケーションツール検討委員会」についてです。
これは、ホームページに関する検討会議である「さっぽろまちづくり総合情報ポータル
サイト運営委員会」の中ワーキンググループとして活動しているものでございます。北海道情報大学の協力をいただきながら、前期は分延べ３６人で学生たちが活動しました。
内容としては、主にＫＩＤＳページのリニューアルを行っております。また、子どもの活動事例として、昨年度に引き続き実施している、子ども記者事業の運営にも携わっております。その時の様子は活動事例としてキッズページに掲載しております。
会議ではＮＰＯに関するワークショップ、子ども記者事業の準備とまとめ、ホームペー
ジ内容の検討を行っております学生たちと一緒にワークをしながら、ＮＰＯについて、どのようにしたらわかりやすく伝えられて理解が深まるかの検討を深めてまいりました。子ども記者事業では市民活動プラザ星園に訪問し、２班に分かれて、北海道ブックシェアリ
ングと、ＮＰＯ法人ゆうらんに取材をしてきたところです。このときも、青年たちは、子どもたちのグループリーダーとして、または全体の記録係として活動を進めておりました。
キッズページの中身としては、ＮＰＯやまちづくりについて知ることができるコンテン
ツ、子ども記者事業の記録コンテンツとして動画情報などがあります。さらに「取材体験」という教材コンテンツがあります。これは地域の小グループや児童会館などで使用していただくことを想定し紙芝居風のストーリーをなぞりながら、どのように取材活動を進められるかを知ることができる内容になっております。
現在は冬期実施の子ども記者事業の運営とキッズページの制作を行っております。
１月２６日には地下歩行空間で現在製作中のホームページを体験していただくための事
業を実施しました。その際のリーフレット等も学生委員会の学生たちが一からデザインをして、つくり上げました。
これまでも学生の方と事業を行うことは何度かあったのですが、一緒に企画を立ててまとめをして、ホームページをつくり上げることを行ったのは、今年が初めてです。また、新たな事業として、さらに今後も深めていきたいと考えております。
- 1 -次に「ポイント支援講座」についてです。
こちらは、研修学習機能にあたる事業です。サポートセンターでは、これまでも各種講座事業を行ってきたのですが、今年度は新たな取り組みとして、「市民活動はじめて講座」
を実施しました。こちらは、市民活動、ＮＰＯについて取り組んでみたいけれども、まだよくわからない、もっと知りたいのだという方のために準備している講座です。この講座
は、年間３回の予定で９月と１１月に実施しております。２回実施で延べ６１人に参加していただきました。内容としては、２部構成になっております。前半が座学でサポートセンターの職員から、市民活動についてお話させていただきました。そして、後半は、サポートセンターを見学していただき、ＮＰＯ活動をしている方たち様子やの情報をご覧いた
だきました。これからＮＰＯ法人を設立したいと思っているが、どうしたらよいだろうかという方たちもいらっしゃれば、今、町内会で役員をやっているという方ももいました。
そして、年齢の幅も広く、２０代から７０代までの方にご参加いただきました。
施設見学では、支援できる情報助成金情報など、手がかりになる取り組みについてお話を差し上げました。
そして、二つ目の研修学習として「はじめよう

確かめよう

会計基礎講座」を実施しております。
今回は特に初心者向け、基礎の部分にあたる内容でした。講師には、NPO法人ナルク札幌
中央かがやきの坂井さんをお招きしました。内容としては座学で会計の基礎知識を話した
後に、演習ということで、実際に帳簿を書くというものです。
アンケートの結果ですが、８割の方が企画内容についてよかったと言っております。 講座の内容については「よくわかった」と答えていただいた方が６５％、「ややわかった」
も含めますと９５％の方の理解に達しているという結果になっております。

実習の場面

では、正面のスクリーンに写したものを見ながら、実際に転記していくというものでした。
「町内会の会計を務めたけれども、どうもよくその仕組みがわからないから勉強に来た」という方が、講座終了後に講師と個別に相談するという場面が見られていました。
そして、三つ目は「みんなで進める会議のコツ」です。合意形成するための会議は市民活動にとってとても大事です。この「会議のコツ」について、ＮＰＯファシリテーショ
ンきたのわの宮本奏さんを講師にお招きし実施しております。
前半は会議に係る基礎知識ということで、会議の構成・要素について解説をしていただ
き、後半には、集まった方たちと演習として模擬会議をしていただいております。
アンケート結果としては「理解度」については「よくわかった」と答えていただいた方が９０％です。そして「今後の活動に生かせるか」という質問に対しては、１００％の方に生かせると答えていただいております。
こちらの事業も年齢の幅は広く、２０代から７０代までの方にご参加いただいております。ＮＰＯ活動をしている方を主な対象とした講座ですが、参加者の中には「自分の会社の会議で生かしていきたい」「自分たちのグループの中での会議がいつもつまらないけれ- 2 -ども、どうしたらいいか」と考え参加したという方もいらっしゃっていました。
三つ目の事業が交流事業「しみサポつながるカフェ」です。
これは、毎月２０日ごろをメドとして開催している事業で、全１０回を予定しているものです。内容としては、異分野交流なども含めてフラットな場所でお話ができる、いわばサロン的な事業となっております。各回テーマを設けているのですが、基本的にいろいろな方たちが集まる場所なので、集まった方によって毎回話の流れが少しずつ違っていくのも特徴的な事業であると言えます。
「名刺交換」をテーマにした回が最も人気が高く、たくさんの方に参加していただきました。２時間の設定だったのですが、最後には時間が足りないので、もっと長時間で実施するとよいという声も聞かれている事業です。
最後に、統計について簡単に説明をさせていただこうと思います。
利用状況についてです。１２月までの累計が５万９，６９７人となっております。前年対比をしております。前年は、５万９，９８９人なので、９９．５％、人数としてはほぼ前年並みとなっております。変化した項目としては「施設外事業」です。これは、主に地下歩行空間での事業などを差しております。前年度は１７日間実施した地下歩行空間事業
は、今年度は５日間なので、この部分が大きく変化した理由となっております。しかし、全体としては、平年並みとなっておりますので、施設利用者数自体は増加しております。
施設利用についても、人数については前年の１０６％ですが、件数については９７．１％となっておりますので、前年度よりも小グループでの利用が多くなっているとデータで読みとれます。
もう一点、数値については、相談件数についてです。
こちらは、窓口で受けております市民活動相談の件数になっております。１２月までの累計は８６９件です。この中で前年から大きく変動しているのが、ＮＰＯ法人についてです。こちらは、平成２４年度にＮＰＯ法人法が改正したことを受けて、平成２４年度については、ＮＰＯ法人に関する相談、問い合わせが多く寄せられていたのですが、今年度については落ちつきを見せたという結果になっております。
今年度の中で最も多い数字は、「ＮＰＯ法人」についてです。次いで「団体・人・活動の紹介」「事業・イベント」となっております。これは、例年の事業の推移、区分ごとの増減と合っておりますので、ほぼ平年並みの内訳に戻っている状況になっております。そして、前年対比でいくと４９件増ですから、前年から増加しております。
以上で平成２５年度事業実施状況についての説明を終わります。よろしくお願いします。
○河野座長

ありがとうございます。

それでは、ただいまのご説明に対して、皆様方からご意見やご質問がありましたら、お願いいたします。お気づきになった点はありませんか。
○平井委員

ポイント支援講座のはじめて講座がありましたが、私も何人かにご紹介したのですけれども、平日の日中でしたね。それで、参加したいけれども、残念だという声が- 3 -あったので、平日の日中のパターンと夜間や土・日などの開催も考えていただけたらと思
いました。
○河野座長

ありがとうございます。

私から、一つご質問します。
今の相談件数は、２番目に相談件数が多かった項目の相談の中身は具体的にどのようなことだったのか、お聞きしたいと思いました。
○事務局（森口係長）

相談件数の上から２番目の「団体・人・活動内容の紹介」の内訳

としては、大きく二つあり、一つは、個人からの相談で、活動や人についての問い合わせです。もう一つは、活動している団体の方で、事業などで連携を考えているが、対応できるスキルを持っている人や団体はいませんかという問い合わせなどです。
○河野座長

ありがとうございました。

○工藤委員

相談の集計表で、センターについて１１９件あります。これは、このセンターそのものについて教えてほしいという相談ですか。
○事務局（森口係長）

サポートセンターの機能についての相談です。他には、ボランテ

ィアや活動を探すときにここに相談に来てもよいのかという話もあります。他には、団体の方たちから、こんな活動をしたいが利用できるのでしょうかというものもあります。
○工藤委員

ありがとうございます。

もう一つ、面談が６００件くらいありますが、この内容は、面談に直接来た人という意
味ですか。
○事務局（森口係長）

直接窓口対応が面談の内容になっております。電話をされた方が直接来館されるケースもございますし、実際にエルプラザを利用する中で、ここの施設の話をほかの人から聞いて来たということで、問い合わせはなしで直接いらっしゃる方も多いです。職員対応相談も含まれておりますので直接来館される方が、多い状況です。
○河野座長

ありがとうございました。

ほかにはございませんか。
（「なし」と発言する者あり）○河野座長

それでは、次の議題に進んでもよろしいですか。
（「異議なし」と発言する者あり）○河野座長

二つ目の議題に入らせていただきます。

次期指定管理計画についてです。事務局からご説明をいただきたいと思います。
○事務局（森口係長）

引き続き、私から説明させていただきます。よろしくお願いいたします。
今回の説明で使用させていただきますのは、当日配付いたしました市民活動サポートセ
ンターの指定管理計画書、平成２６年から２９年の抜粋と書いてあるものです。
この計画は、冒頭にお話を差し上げました指定管理の提案書の中に書いてあるものの一部でございます。提案書ではさらに詳細な内容についても記載させていただいているので- 4 -すが、今回は、基本的な実施方針と事業区分、大きな流れについてお話をさせていただこうと考えております。
サポートセンターは、設置から１０年を迎え、いろいろな方たちに多く利用をいただいている施設です。これからさらに市民活動を広げていくに当たって、私たちがどんなところを目指していくといいかということを考え、この計画を策定しました。特に、一人一人の方が市民活動に参加いただけるように、市民活動の輪が広がっていくように、そして、
実際に今、活動している方たちについては、賛同する方をより多く得ながら力強く活動していっていただくためにも、私たちがお手伝いできることがあるだろうかという内容になっております。
基本的な実施方針は大きく五つ設定させていただいております。「はじめる」「はぐ

くむ」「理解し合う」「つながる」「たかめる」の５点でございます。
「はじめる」については、個人、団体のスタート支援・インキュベート機能になっております。市民活動は、センター設置当初より比較すると拡大・活性化してきているのですが、その一方で、機会が持てない方がまだまだいらっしゃるのも事実です。今年度実施
いたしました市民活動はじめて講座は、私たちが想像していた以上に反響があり、参加す
る方も、実際に市民活動をしている方でも知りたいという人がいましたので、スタートの支援をすることはとても大事な部分であろうと考えました。そして、市民活動が自分の身近な部分である、自分に近い問題であることを伝え、活動しやすい環境をつくり、情報提供していくことが一つ大事であろうということです。
二つ目の方針が「はぐくむ」です。次世代を担う子ども・若者の参画推進ということで、市民活動は大人のものだけではなく、若者や子どもたちについても参加していくことができるものであると思います。世代交代をしながら、次の世代にバトンを渡していき、広がっていくことが望ましいと思われますので、特に若年層に向けた活動に力を入れた計画を立案しています。一部、スタート支援にふくまれる事業もあろうかと思いますが、特に重点を入れる部分として、若者世代、子ども世代を挙げております。
三つ目は「理解し合う」です。今年度実施した交流事業では対話をしながら相互理解する場所がとても重要であるということを再確認できました。このことから、特に対話をすることに力点を置いた事業を展開していこうと考えております。いかに相手が必要としているニーズを捉えていくか、逆に、自分たちが伝えたいと思っていることを会話の中でどのように伝えていくかができるような場づくりを進めていきます。
四つ目が「つながる」です。こちらは、地域を初めとするコミュニティーと市民活動の橋渡しです。市民活動は、いろいろなセクターの人たちとつながっていくことも重要です。
札幌市内には、市民活動プラザ星園やあけぼのアート＆コミュニティーセンターや道立市
民活動促進センター、北海道ＮＰＯサポートセンターなど、ＮＰＯに係る中間支援施設、組織が複数あります。その方たちと十分に連携をとりながら、さっぽろの市民活動がさま
ざまな地域に広がっていくための橋渡しをしていこう、そのためのきっかけづくりをして- 5 -いきます。さらに、これまで決して十分とはいえなかった個人の方たちの潜在的な参加意
欲にアプローチしていきたいと考えております。
五つ目が「たかめる」です。これは実務能力の向上、ひいては「必要とされるＮＰＯ・活動」に係る研修と情報公開になります。必要とされるＮＰＯとはどんな組織だろうかということは、十分に話し合いをしながら計画を立案しました。活動に賛同する方や協力者を得るためには何が必要だろうかと考えたときに、しっかりと団体運営と、情報の透明性が必要であろうと考えました。そういった活動につながっていけるように、より一層の力をつけていただくための機会づくりを私たちが提供できればと思っております。具体的には、今年度も実施しました会議や会計といった実際の活動に係るスキルアップにつながる機会を設定していこうと考えております。
研修・学習のテーマ設定については、難しいところがあり、どういうものが必要とされていかということは、いつも悩ましく考えているところです。例えば助成金を取り上げるとして、助成金の何の情報が必要なのかまで掘り下げていかないと、本当に必要な事業となっていかないと考えられますので、ぜひ、委員の皆様にもアドバイスをいただきながら、次の事業につなげていきたいと考えております。
最後説明させていただくのは、市民活動への参加モデルです。
どのような流れでこれらの事業が体系化され、多様な地域課題を市民の力で解決できる
まちにつなげていくためには、どのような事業がそれぞれの場面、局面で生きてくるのかを表したものです。
ステップは全部で四つあります。一つ目が「気づく」です。どんな方たちが、どんな活動をしているかを知らなければ、活動をしようという気持ちにもつながってまいりません。
そのためには、情報提供や気づいた方たちを支援するためのインキュベーション事業、これからの活動をするための子どもたちや若者の支援は、この部分に当たる事業であると考
えております。
次に必要とされるものは「交流する」ことです。自分たちのミッションのための活動も重要ですが、そのほかにも、いろいろな団体と交流しながら活動を広げていくことが大切です。地域での活動ではＮＰＯとの出会い創出事業、ＮＰＯ同士の交流事業なども書いております。
次のステップでは「学ぶ」です。マネジメントとしておりますが、組織強化に当たるための研修機会があげられます。
そして「実践」を進めていくことで、市民の力で解決できるまちにつなげていこうということが私たちの計画です。
そして、全てのベースには「市民活動への理解」が必要です。市民活動への理解を得るための機会をつくっていくのが私たちの大きな使命であると考えております。
さまざまな場面で市民活動団体が広がり、期待されるアクションとしては次の五つとしました。事業への参加、ボランティア協力、団体への参画、そして団体を組織すること、- 6 -そのほかに寄附や支援で支えていくことです。これらのアクションにつながっていくような事業展開をこの４年間でしたいと考えております。
委員の皆様にもたくさんアイデアをいただきながら、次の４年につなげていきたいと思っておりますので、よろしくお願いいたします。
○河野座長

どうもありがとうございました。

ご説明の中にもアイデアをいただきたいというような話がありました。委員にお聞きしたいところは具体的にどういうことか、今の話の中にもありましたが、もう一度ご説明い
ただけると発言しやすくなると思います。
○事務局（森口係長）
次期指定管理で特にお知恵をおかりしたい部分は、ＮＰＯマネジメント講座です。研修学習に関する部分で、具体的なテーマはどういったものがよろしいのか、どういったところにニーズがあるのかというところをお伺いしたいと考えております。
ちなみに、これまで、私どもがどんな講座では主に広報のこと、会計のことは触れてきました。そして、今年度については、新たに「ＮＰＯの基礎」「会議」に取り組みました。
今年度の特徴としては、対象をかなり絞り込んだことです。アンケート結果にありましたように、絞り込みをすることにより対象が狭くなっていくような気がするのですが、実際には、多くの方に参加していただき、ターゲットにマッチした内容が提供できたのではないかと考えております。
そして、これまでの講座で取ったアンケートでは「今後取り上げてほしいテーマはどんなものがありますか」ということも聞いております。主要なものとしては、ＮＰＯ・市民
活動について、法人の設立、広報全般、インターネット、フェイスブック、ブログ、チラシについて。具体的には、インターネット、紙媒体のチラシなどのことが多く上がっております。そして、ファシリテーション、会議、合意形成などがあります。
さらに、イベントの企画の方法、会員・ボランティアの集め方、資金の管理、助成金、寄附金、簿記、活動計算書、税務、労務もあります。これらの意見が主要なものです。
皆さんの団体が本当に欲しい情報はどういったころなのか、ぜひ具体的なアドバイスをいただければと思っております。
○河野座長

私たち委員に求められることをより具体的にお話しいただきました。事務局

は、次年度から始まります新たな計画づくりの中に反映していけるご意見をいただければという思いを持っているようですので、ぜひ、こういう講座があったらいいのではないかというようなご意見、アイデアをいただければと思います。
会計や広報も講座としてやっていて、今年度については、会議のあり方なども含め、ス
タート事業、インキュベートについても始められているようです。そういうことも含めて、より高めていける、充実していけるようなご意見でも構わないと思います。ぜひ皆さんのご意見をいただきたいと思います。
○工藤委員

とても細かく、たくさんの企画や考え方を披露していただきました。しかし、- 7 -最も大切な市民活動サポートセンターそのものがどういうところか、何なのかを知らない
人がたくさんいるのではないかと思います。まず、ここを市民に知っていただく方法ですね。広報の中に入れるとか、いろいろなことをやっていただいているのでしょうけれども、
いまひとつわかってもらえていません。この場所というよりも、ここでやっていること自体をわかっていないと思います。知っていただくということが最初に必要かと思います。
数字を見ていても、それなりには参加していると思いますけれども、恐らく一定の人というか、関心がある人だけが来ていると思います。とても積極的に市民とつながることをサポートしているにもかかわらず、それがあるということがちゃんとわかっていない人たちが圧倒的に多いのではないかと思います。ここを何とかすることも必要ではないかと考えます。
審議の内容とは違う方向ですが、そこら辺も今後の題材にしていただければというのが私の意見です。
○河野座長

ありがとうございます。

先ほどのポイント支援講座でも、市民活動サポートセンターを利用しようという項目もあって、恐らく、そういうところでも一生懸命ご紹介しながら、ここではこんなことができますよということをお伝えされていると思います。しかし、全体的にはそういう課題がまだまだ残っているということだろうと思います。
○松本委員

札幌市の市民活動促進担当課の出前講座にそういうものはないですか。

○事務局（森口係長）○松本委員

一緒に出前講座に出られるのですか。

○事務局（森口係長）
○松本委員

あります。

はい。

そういうものもありかと思います。それは、逆に、指定管理者のほうからは言いづらいことかもしれないので、こちら側から札幌市に直接言うべきかもしれません。
出向いていくスタイルもあるかと思います。
森口係長は、環境プラザにいらっしゃったときは、よく施設外で事業をされていましたね。中間支援の全般的な話ですが、中間支援の人たちは外に出ていかないという印象があります。出前講座を一緒にするとか、どんどん外に出ていかれてはどうかと思います。「ミニしみサポ」みたいな感じで地域のイベントに出ていくことがあってもいいと思いました。
あとは、ピンポイントで、各論的に具体的な講座でこんなものという提案としては、ア
ンケートのつくり方、集計、分析をどこかでやってくれないかといつも思っています。アンケートは、すごく簡単そうですが、私はつくるのが下手なのです。このあたりは、コンサル会社がすごく得意とするところで、何かをやりたいときに、そのニーズはどこにあるか調査したことがあるかといったときに、事前に調査をしていると企画提案が通りやすく、話を聞いてもらいやすいのです。そこは、形式的ですけれども、アンケートがすごく重要な要素を占めています。そのつくり方や仕掛けの無料講座があったら、私はぜひ参加した
いと思います。
- 8 -○小田委員まさしくそのとおりで、私どもも、事業をやるためにアンケートをとります。

切り口を変えてアンケートをとれたらいいなと思います。やはりプロはプロなので、プロの話も聞いてみたいと思います。特に、つくり方ですね。分析は、自分のところである程度のデータさえそろえばやれるのですが、そういうことも細かくやってみたいと思います。
さっき工藤委員がおっしゃったように、私たちのようなしょっちゅう来ている者にとっては、ここを知らないのかと感じることが非常に大きいのです。しかし、確かに外向きではないです。来た人は、どういうことをやっているかということも雰囲気である程度わか
るのですけれども、全く来たことがない人には、さっぽろ駅の北口にある施設でというふうに説明しなければいけない状況が結構あるわけです。
今年のものには出ていなかったのですが、私の記憶では、去年、チ・カ・ホでいろいろな市民団体がＰＲして、きっかけづくりを行いましたね。ああいうことをすることで、その団体の会合はサポートセンターでやるとか、何でもいいからきっかけをつくることが必要だと思います。あそこは、１日５万人ぐらい通るのですから、そういう人たちを相手にやってみることも必要かと思います。もっと外向きになってほしいという感じはします。
○河野座長

ありがとうございます。

ほかの委員もどうぞ。
○佐々木委員

皆さんおっしゃっている初めての方をどうやって引き込むかということについてです。
私は、昨年、千歳に移住しました。もちろん「飛んでけ！車いす」の会の活動は続けているのですけれども、千歳でも身近におもしろいことがあれば協力したいと考えています。
ただ、こういう市民活動をやっている建物があるとは知っていても、そこに入ってどこに行けばいいのか、フロアがどうなっているのか、入ってみるのが怖いなと思って、千歳に半年以上住んでいるのに一度も入れていません。やはり、ちょっと敷居が高くて、どうしたらいいのかわからないというのが正直な気持ちです。
私が市民活動を始めたのは大学生のときですけれども、そのときにＮＰＯというものがあると聞いて、何かしたいと思いインターネットでいろいろ調べました。でも、その一歩が踏み出せないでいるときに、先輩の紹介でサポートセンターに来ました。やはり、コネクションがあって、人と一緒に来て入りやすかったということがありました。では、今、コネクションのない千歳でどうやってその一歩を踏み出そうかというと、ちょっと敷居が高いと感じています。
私も友人にエルプラザの説明をするときに、やはり北口の施設で、こういう団体がいてという話はするのですけれども、あそこは少し入りづらいと言われたこともあります。ですから、松本委員がおっしゃったように、大学生で市民活動をしたいと思っている方もた
くさんいらっしゃると思うので、大学に行っての講義や、外向きの活動がどんどん出てく
ると、初めての方が入りやすくなってくると思います。今、私も初めての地に行って同じような気持ちでいます。一般市民の方がもっと入りやすいところで、使いやすいところで- 9 -あることがわかってもらえるような活動ができてくるといいと思います。
○工藤委員

今の話はとても大事だと思います。外に向けてのきっかけづくりは、とても大事です。
私自身は、病院にずっと勤めていて、５人以上いれば院長、副院長はみんな医療の講演に出かけていく、外に出ていって、医療をよく知ってもらおうというのと同時に、患者につなげる、もし具合が悪くなったときはいつでもということをずっとやってきたのです。
ですから、外に出ていくことは、結構つながってくるきっかけになりますので、ぜひ、もう少し外向きのことをやっていただければと思います。
私は、今回、この委員になっても、いまひとつ私自身がここでちゃんと活躍した感じがしないのです。これは、私自身もまずいなと思っていたのです。そういうのを含めて、何かもう少しできること、みんなに知ってもらえる方法をつくることが必要かと思います。
○河野座長
○泉委員

泉委員、お願いいたします。
本当に皆さんがおっしゃったとおりだと思います。私は、今年で６５歳になりますので、老年に入ってきました。
ここに集まってくるＮＰＯも含めて、やはり、市民は意識を持っています。個人的にそれなりにモチベーションを何らかの形で得ることができています。ただ、市民活動ということであれば、全ての市民に対して働きかけない限り、最終的には自分たちの意見に賛同してくれる仲間うちだけの自己満足的なものに終わってしまうのではないかと思います。
私も今、夜間中学校の活動をして、そこに陥っているのではないかと言う感じがします。
やはり、町内会の総会に出てもそうですが、老齢化してきて、子どもも少なくなってきています。しかし、子どもが活動の中心にならなければ未来に向かっていきません。老人だけの親睦会になってしまっている感じがします。多分、どこの町内会も役員が大変困っていると思います。特に、老人は、意識があったとしても、まち中まで出てくるのは物理的にどんどん大変になってきます。そういう意味では、これから地域で主たる活動を担っていくのは、私も含めた老年期の人たちだと思うのです。老年期の人の人口比がふえてくるので、その地域で活動したいということだと思います。そこには、さっきも言っていましたように、動かないで待っているのではなくて、やはり地域に出ていく、自分たちの手だけで足りない場合は行政が率先していかなければだめだというふうに、行政に働きかけなければなりません。さらに、せっかく集まってきている意識の高いＮＰＯを含めたいろ
いろな活動をしている方も地域にどんどんつなげていただくと、かなり違うのではないかと思います。
私は、夜間中学校に来るお年寄りを見てつくづく感じるのは、人間は、子どものときにはもちろん好奇心旺盛で学びそのものですが、日本の大人は学校に嫌な記憶があって、大人になってまで学びたくないという思いがありましたけれども、今は変わってきていると思います。実は、人間は、死ぬまで学び続けることに対してすごく意欲を持っていて、それは他の動物とは違う人間らしさだという気がしております。
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そういうことから考えていくと、今、子どもの学びを学校の教員という専門家に任せてしまっています。先ほど、キッズページプロジェクトの話がありましたけれども、これも意識的な子どもに来なさいというやり方ですね。そうではなく、子どもの学びを支えるた
めには、専門家に任せるのではなくて、地域の老年の人たちが自分たちも死ぬまで学んでいるよという姿を子どもたちにどう伝えられるのかだと思うのです。今はそういう仕組みにはなっていません。多分、今の日本に一番欠けているのはそこだと思っております。そういう老年が中心になって子どもの学びを環境として支えていく、さらに大人の学びが一
番外側の大枠になって、学びを中心にこの三つが含まれるという環境が大事だと思います。
いろいろな活動があるけれども、一番底に共通に流れているのは、学び続けるということだと思います。そういう視点で、ぜひ市民活動サポートセンターも、地域と子どもや老年期の人たちとどうつながっていくのかをもっと考えてほしいと思います。僕は、今、口で簡単に言っているけれども、具体的に何をするかはすごく大変だと思います。少なくとも、多くの団体が自発的に活動してきたすばらしい経験や実例があるわけですから、それをもとにつながり、広めていくことで、特に町内会の役員のなり手がいなくて物すごく行
き詰っている状況を打開できると思いますし、かなり変わってくると思います。
都市型は、どうしても先進的な意欲のある人たちだけが中心に集まってしまうという一
番まずい短所がこういう活動にもあらわれてきていると思います。
○河野座長

ありがとうございます。

ここを中心としながら、いろいろな活動があって、その活動と地域をつなげていく役割
を、学びをキーワードにしながらやっていくのもセンターの役割ではないかというご意見だったと思います。
○服部委員

今の話を聞いていて改めて思ったのは、私どもの施設でも７８歳の方に働いていただいています。３６年間、中学校の英語の先生をしてこられて、再就職をしたいということで何度も面接にチャレンジしながら、どこも受からなくて、やっと私どものところに就職をされたそうです。本当に誰よりも元気で、みんなが風邪を引いている中、その方だけが風邪を引いていないとか、除雪も一番に喜んで飛んでいかれるし、本当にこういう戦力がまだまだ眠っているのではないかと思います。そして、英語をみんなに教えるのもとても上手です。わざわざ専門家に頼んだり、若い方もちろん大切ですが、そういう眠っている人材はほかにもまだまだあると思うのです。
また、最近では、かま栄の専務をされていてパンロールを発明された方が私どもの事業に興味を持っていただいて、今までの取引先にお話をして、こういうＮＰＯがあるからぜひ応援してあげてほしいという活動をしてくださっています。私たちは、本当に貧乏法人なので、高級なお金は出せないと言ったら、家で本を読んでいるだけだから、今までお世話になった分の社会貢献をしたいので、ぜひ協力させてほしいということで動いてくださっています。その方ももう７０歳近いです。
そういうふうに、まだまだ活用できるという言い方をするとおこがましいですが、市民- 11 -

活動サポートセンターで見ていると、若者向きの講座が多いと思います。そういう方たちが講座を受けて、あなたたちもまだまだＮＰＯなりで働くことができるよというきっかけづくりになるような場所の提供や講座の提供があればいいなと思います。やはり、ハロー
ワークに行ってしまうと、年齢制限にひっかかって仕事もない、ボランティアも若者でないとだめということなのですが、実際に働いてみれば、一番働くし、経験もあるのです。
私どもは、町内会新聞を編集して配るようになってから、本当に町内会の会員もふえたので、そういうところに活動していただく方々はまだまだいます。せっかくなので、今度はここが若者に引き継ぐ活動をするためのかけ橋になっていけばと思っております。
○河野座長

ありがとうございます。

高齢期までいかない少し下の世代で、まだ元気があって活力がある人たちを対象にした講座もいいのではないか、出ておいでというか、一緒にやりましょうというか、働きかけができる講座があってもいいのではないかということです。
○平井委員

今、退職された方もということでしたが、昨年、私は、小さなお子さんを連れた方とたまたま出かけました。日曜日の人ごみで、食事が終わった後に子どもが飽きてどうしようかと思ったときに、エルプラザに行こうといって環境プラザに連れてきたら、
こんないいところがあったのかと言っていました。その中で、あそこは何ですかと聞かれて、市民活動サポートセンターで、いろいろな団体が登録しているという話をしていました。ご高齢の方もそうですけれども、子育てしているお母さんも、こういう団体があった
らいいな、自分もこういうことができるという方が結構たくさんいらっしゃると思います。
ですから、はじめて講座でも、例えばお子さんを連れても参加できるような講座や、託児をつけた講座をしてくださるといいかと思います。
○小田委員

実は、ここの４階の料理実習室を使ってイベントをしました。そのときに、５歳の子どもと２歳の子どもを連れてくる人がいて、これはまずいと思いました。そうしたら、ほかから入ってきた情報で、エルプラザにある託児室を借りたらどうですかと言われました。

結局、そういうところがあるということもわからないのです。でやはり、わかることが必要ではないかと思いました。
自分たちが使ってみて、今度使うときは育児施設がありますよということでやろうという話になっています。やはり、そういうことは必要だと思いました。
○河野座長

私たちも、乳幼児を連れたお母さんたちは、託児が必ず必要なので、男女共同参画センターとしては、そういう形で学習会を開いています。しかし、市民活動サポー
トセンターでは、そういう意味ではまだまだ知られていないのでしょうね。だから、乳幼児を抱えた若いお母さんたちもここで活動ができますという広め方も一方で必要ではない
かということですね。
○平井委員

話が飛んで、今度はマネジメント講座のことです。

私も、広報のチラシ作成の講座には参加させていただいたことがあります。チラシをつくるまではいいのですけれども、それをどうするかということと、皆さん何かイベントを- 12 -

するときにどういうふうに発信したらいいか、人を集めたらいいかを悩まれると思います。
ですから、無料のフリーペーパーに載せるにはこういう方法があります、例えば、「ボラナビ」に載せてもらうには２カ月前の何日に載せてもらうといいとか、お子さんの何かをやるときは、幼稚園、保育園で無料配布している「Ｃｏｕｌｅｕｒ」に載せてもらえる可能性がありますとか、厚別区だと「まんまる新聞」がありますね。
イベントを企画したが広報をどうしたらいいかと悩まれている方もたくさんいます。昔は、新聞に告知文を載せると、黙っていても人が集まったのですけれども、今はそういうこともないです。また、インターネットの環境にない方もたくさんいらっしゃると思いますので、アナログな発信の仕方など、もう一歩踏み込んだ広報の仕方の講座をしてくださるといいかと思いました。
○松本委員

私は以前、ＥＰＯ北海道、環境パートナーシップオフィスというところにいたのですけれども、そのときに、今おっしゃっていたようなメディアへの広報の仕方リス
トをホームページに作成して載せていたことがありました。それは、道内各地を旭川や北見、釧路、函館という圏域に分けて、フリーペーパーに載せられるものもそうですし、意外と知られていないプレスリリースの仕方ですね。記者室への投げ込みの部数や、どういうところが記者室に入っているとか、ここにファクスなりメールなりを送ると取り合ってくれるというようなリストを載せておりました。もしかしたら、そういうものを拾い集めて載せるだけでもいいかもしれませんね。意外と知られていないと思います。
○小田委員

それは、絶対に聞きたいです。

○河野座長

要するに、つくった後ですね。団体は、きっといろいろな知恵を出しながらやっていると思いますけれども、そういうものを集約して、整理して、こういう形もありますというものがあったらいいですね。
ほかにございませんか。
○鈴木委員

今まで話されたことは、全て有効に使えそうな感じはするのですけれども、実際にサポートセンターの事業としてされるときに、どういうアウトプットの方法があるのか、そこまでできるのだろうかというところがひっかかりながら聞いておりました。
私が一市民として見る限り有効かと思うのは、広報さっぽろに載せていることがありますが、載せ方の工夫はもう少し必要かと思います。
○工藤委員

エルプラザの行事が載っていますね。

○鈴木委員

そうですね。

あくまでも市の事業としてやると、中身的に魅力がないのです。その辺で、アウトプッ
トの仕方をもっと工夫しなければいけないと皆さんおっしゃっているのではないかと思います。でも、それは本当にできることなのかと先ほどから思っていました。民間だからこ
そ、いろいろなことを言ってできるのですけれども、それをこの事業体でどこまでできるのか、聞いてみたいと思っていたのです。
○河野座長

とりあえずは、私たちの意見を聞いていただいて、具体的には事務方でやっ- 13 -

ていただく作業になるかと思います。
広報は、このごろは特集が多いですね。子育て支援なら子育て支援の特集が組まれています。その中に、サポートセンターも入れていただくこともありかもしれませんね。それが可能かどうかわかりませんが、鈴木委員のお話を聞きながら、そんなことも思いました。
事務方から、今のご意見に対して何かありますか。
○事務局（蓮井課長）

ＮＰＯのはじめて講座の件は、今年の流れの傾向としては、シニ

ア層や初めての方と対象を絞り込んだところがいいという気がします。私たちは、去年やおととしに事業をやったときには、その辺りがぼやけていました。これから始めたい人とか、対象をばふらっと設定したものですから、ヒットしなかったのです。
今年のＮＰＯはじめて講座は、試行でした。来年から本格的に進めてまいります。私たちが視野に入れているのは、町内会や高校や中学校に行ってＮＰＯや市民活動とは何かということをお伝えしたいということをもくろんでおります。
やはり、皆さんがおっしゃっていたように、私たちがここにいては市民活動のことをお伝えすることができないものですから、来年度は、積極的に外に出ていって、話をさせていただこうと思っています。市民活動とは何かという話ができるのは、私どもサポートセ
ンターだけなのです。皆さんが社会的な課題の解決に向けて進んでいくためには、そこの基本的な理解がないと、市民の皆様にも賛同していただけないし、寄附もいただけないし、
こんなことも進んでいかないという気がしております。
子どもの事業に関しましても、私たち活動協会全体で見ましたら、児童会館という施設
が中学校区に一つあります。そこを足がかりにして、今年度やらせていただいた子ども記者の事業をテキスト化して、地域で使っていただけるような展開を考えています。これも、１年、２年でできるものではないものですから、４年間をかけて、じんわりと町内会の中にするっと入っていけるような流れを考えております。
マネジメントの講座は、私たちスタッフが活動団体に入って実践している例がなく、具体的な悩みや困っていることはなかなか見出せてはいないです。広報や会計は出ているのですけれども、先ほどおっしゃったように、どんなことで困っているかを聞かせていただ
ければ、総合して広報の講座を考えたいと思っています。
私どものところに登録していただいている団体は、２，０００団体あるのですけれども、やはり小さな団体が多いのです。中には自分の所属している団体のリーフレットさえもおぼつかない方もいらっしゃいます。それはなぜかというと、活動に一生懸命だからです。
これからいろいろな人に自分たちの団体を伝える方法の一つとして、リーフレットなり、
ホームページなり、フェイスブックなり、それぞれの方法があれば教えていただいて、それをいい形で盛り込んで、毎年、毎年、皆さんに提供できるプログラムを組んでいきたいと思っています。
○河野座長

ありがとうございます。

ほかにいかがでしょうか。
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○小田委員

リスクマネジメントはどういうことを想像していらっしゃるのですか。

○事務局（岩嵜館長）

この４年間では、三つくらいの例を挙げたいと思います。

一つは、東日本大震災の後に、むすびばという市民団体のグループができました。そのときに、実は、私どももかなり冒険をしております。２階の交流スペースに、３月１７日
から５月いっぱいまで、むすびばのブースをつくっていただいたのです。これは、本来、
誰でも自由に使えるところをある団体に貸すわけですから、苦情が来ることを想定しながらこっちはやっているわけですけれども、苦情が来なかったのです。
もう一つは、１階の情報センターですが、市民の方からの苦情というよりも、札幌市の行政評価委員会というかなり権威のあるところから、おまえのところの情報センターは図書館なのかどうか、図書館だとすると、あんなにいい場所にありながら何であんなに閑散としているのだという言い方をされました。私どもは、図書館のつもりはなくて、情報センターであったのですが、それをきっかけに思い切って変えたのです。例えば、あそこは新聞をお読みにおいでになる常連がいらっしゃったのですけれども、新聞の閲覧をやめました。図書を全部外に出して、誰でも自由に引き出せていたのを、閉架式にして資料請求をしないと出さないようにしました。図書館ではないので、静寂を求めるのではなくて、
極力イベントをやって、あそこで情報のキャンペーンをやっていくようにしました。これも、かなりリスクを感じたのですけれども、予想外に苦情は少なかったです。今は、そういうものだというふうに受けとめられています。
ここまでは、うまくいった例です。
苦慮したものとしては、ある展示会があったときに、反対勢力がヘイトスピーチのキャンペーンをエルプラザの前でおこなったことがありました。これは、リスクマネジメントとすると最悪で、私たちもこの争いの中に巻き込まれてしまいました。
ですから、結論は全く出ないのですけれども、例えば、市民ニーズみたいなものと私た
ちがどうあっていくかということをちゃんと想定してやっていくというのがリスクマネジ
メントであろうと思っております。
○事務局（岩嵜館長）○河野座長

ＮＰＯには、それぞれのリスクマネジメントがあると思います。

よろしいでしょうか。自分たちで気づき、それに果敢に挑戦するという事業が持てるのかということも講座の中に含まれてやるのですね。
○事務局（岩嵜館長）

リスクマネジメントは、今後、物すごく重要だろうと思います。

○河野座長

どうですか。

○鈴木委員

今のリスクマネジメントに関して、実際にサポートセンターの中で活動している団体同士の横のつながりがとても大切だと思いますし、できるものならば、一緒に事業をやりたいと考えております。
実は、３月にも合同の勉強会をやる予定です。それは、今、ブースに入っていらっしゃる円ブリオと一緒に、出生前診断ですね。言ってしまえばデザイナーズベビーまでいってしまうのですけれども、それについてやってみたいと思っております。エンブリオは、生- 15 -

命尊重ということで、できれば中絶もしないということを援助、サポートする団体で、立場が非常にはっきりしています。それに対して、私たちは、そこは個々に考えるしかない、それぞれが考えるという立場なので、そういう意味では全く違うのですけれども、それもおもしろいのではないかと思ってやるのです。ただ、それも一つのリスクではあります。
もう一つ、昨年、内部で問題になったのは、私たちは勉強会をするので、例えば医師や、
普通にコンタクトできないような方たちに講師に来ていただいたりすることがあります。
そうすると、その人たちとコンタクトをとりたいと思っている事業者がいらして、紹介してもらえないだろうかとか、そういうことも一切なくて、私を飛び越えていってしまった
りということもありましたので、非常に気をつけなければいけないととても思っています。
リスクマネジメントとしては、私どもの団体では、そういうことが今後もあるだろうなと思います。
○河野座長

具体的な話をしていただいて、理解が深まったと思います。ある意味、それぞれの団体が抱えているところもあると思います。いろいろな事業をやっていく中で、これは少しまずかったとか、やってみたらうまくいったとか、そういう話もきっとあると思います。そういうことも含めて交流できると、事業をつくっていく上では、あるいは、市
民活動を広めていく上でもいい結果になることもあると思います。とても重要なところかもしれません。
○小田委員

今おっしゃったようなことが具体的に出てきたときに、相談業務としてあるのはわかるのですが、講座として持つのはどうかという感じがします。このくくりの中に本当に入れていいのかどうかと思います。

○河野座長

ケースによってもさまざま違うことがあると思います。

ちょうど時間になりましたので、そろそろこの議題については終わりたいと思いますが、よろしいでしょうか。
（「異議なし」と発言する者あり）○河野座長

ありがとうございました。

それでは、最後の三つ目の議事です。
事務ブースの使用団体選考委員について、事務局からお願いいたします。
○事務局（森口係長）

事務ブースの選考委員会の委員についてです。

皆様のお手元に配付させていただきました事務ブースの貸し出し要領の第７条に選考委員会という項目がございます。その中では、委員としてサポートセンター事業運営協議会の委員のうちから選出するということが記載されております。
前回入居分は、平井委員と松本委員にお願いしました。前年度は、年度末の更新の選考
委員と次の入居の選考に関して、事務局としては、引き続き、松本委員と平井委員にお願いしたいと考えていますが、よろしいでしょうか。
○河野座長

いかがなものでしょうか。
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引き続いて、平井委員と松本委員にお願いしたいというご提案でした。ぜひ、引き続きお願いできればと思いますが、よろしいですか。
（「異議なし」と発言する者あり）○河野座長

では、お２人には、どうぞよろしくお願いしたいと思います。ありがとうございます。
議事については、この３点で終わりになります。

４．そ の 他
○河野座長

最初に言いましたが、今回で第６期事業運営協議会の委員の任期が切れるということですので、最後に、皆様から一言ずつご感想などいただきたいと思います。
それでは、泉委員から順番にお願いします。
○泉委員

皆さんのご意見が活発なので、発言するチャンスがなくて、余りお役に立てな

かったなと反省しております。私としては、逆に皆さんのお話を聞いて大変勉強になりました。本当にありがとうございました。
○小田委員

全然知らない方ばかりだったので、そうかというような感じでした。鈴木委員とは別のことで縁ができまして、これからやることがあります。ただ、立場が変わればそういう見方もあるのだなということが非常に勉強になりました。私どもは、どうしても同じ年代の人間が集まっていますので、大変勉強させていただきまして、ありがとうござ
いました。
○工藤委員

この中で、私が一番年上でして、７２歳になりました。仲間に入れていただ

いて、本当にありがとうございます。
本音を言うと、ちょっと消化不良です。何もしていないというか、市民活動のサポートというのは、多分、よその地域にはないものがここにあるということと、私が何かできるのではないかという期待をしながらも、そういう部分で自分自身は全く動けませんでした。
ただ、皆さんと知り合えたことがとても大きかったです。しかも、一度、飲み会をやりましたので、そういう意味ではとても大事だったと思います。
一つ、鈴木委員のところを応援できたらと思って、１回だけ参加させてもらいました。
もっと交流したかったというのが本音です。また機会があったらと思います。
ありがとうございました。
○佐々木委員本当にありがとうございました。

私たちは、国際協力をやっているＮＰＯとネットワークをつくっているのですけれども、全く関係のない業種の方々と接することが余りなかったので、皆さんのご意見やいろいろなアイデアを聞くことができて、本当に勉強になりました。
また、ここに参加するまでは、市民活動サポートセンターの事業にお客様の感じで団体として参加していたと思っていて、もっと実施する側として協力して何かを一緒にできたらいいなと非常に感じております。今度は、一団体として、もっと積極的に参加していけ- 17 -

たらいいなと思っていますので、またよろしくお願いいたします。
ありがとうございました。
○鈴木委員

私は、割と何にでも興味を持つものですから、小田委員やいろいろな方にお声をかけさせていただいて、今度は松本委員にもと思っています。いろいろな方に助けていただきながら、自分の事業のためというよりも、本当にどういうことをやっていらっしゃるのかという興味でお話を伺わせていただいています。皆さんそれぞれがミッションを持っていらっしゃるので、何か協力してできることがあればなとすごく考えています。
今後も、皆さんにお声がけさせていただきたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。ありがとうございました。
○服部委員

実は、私ごとですが、先週、私どもの施設の精神障がいの３０歳の男の子が火災で亡くなりまして、遺体で発見されて、先週は、ずっと泣いてばかりで、ひどいくまをつくっていたのです。その男の子は、私がここのサポートセンターで事業委員をやっていることを、服部さんはあんなところでやっているのですか、すごいですねと言ってくれていました。きょうは、その男の子のことをしみじみ思い出しながら会に参加させていた
だいていました。
私自身がここの委員公募に応募させていただいたときは、ＮＰＯを理事長として立ち上げたばかりで、まだ無職のフリーターぐらいの状態だったのです。本当に、このお役をお引き受けできるのかというところで、不安で、不安で仕方がない気持ちで最初は参加させていただいたのです。そうやって事業を立ち上げて、すごいねと言ってくれる男の子にめぐり会えて、皆さんと一緒に活動できて、本当に貴重な２年間でした。
今回で委員は終わってしまうのですけれども、地位が力をつけるではないですが、私にたくさんの力を与えてくださったことに感謝して、これからもご協力できることはさせていただきたいと思っています。ありがとうございました。
○平井委員

ふだんお会いできない皆さんにいろいろな意見を聞かせていただいて、とても本当に勉強になりました。
私も相談を受けていまして、本当に１人でたくさんの困難を抱えた方からの相談があるのですが、行政の支援から漏れてしまうのです。そういう方をＮＰＯのネットワークで支援することができたらと思っています。また、そういう方が困ったらしみサポに相談しようというふうになっていくといいかと思っています。２年間、本当にありがとうございま
した。
○松本委員

私は、自分の団体というより、もともと中間支援の団体にいた人間として厳しいことを最後に一つ言わせていただきたいと思います。
やはり、４年間限定とはいえ、指定管理者という安定した中で事業をやれるのは、非常にうらやましいです。私は、ＥＰＯ北海道の前は、民設民営のＮＰＯサポートセンターにいました。自分たちで事業をとってこないとお給料を稼げません。はっきり言って、それでも安かったです。緊急雇用事業や毎年いろいろなところから予算を取ってきて、何とか- 18 -

食っていくという感じでした。やはり、安定した中でやれるのは非常にうらやましいことです。すごく縛りがあるのは重々承知の上で言っているのですけれども、ぜひ、いろいろな提案を受けた中で、一つでも、二つでも実現できるものがあればやっていっていただけたらと思います。これからもよろしくお願いいたします。
○河野座長

ありがとうございました。

私も、座長を引き受けましたが、うまく進められない場面がいっぱいありました。皆様のたくさんのご協力をいただいて、この２年間を過ごすができました。
皆さんがおっしゃっていたとおり、本当に勉強になりました。私も、ここの話は余り外に言わないようにしていますけれども、学生と向き合いながら、市民活動の大切さ、市民であることを若い人たちにこれからも伝えていきたいと思っています。きょうの話の中にも、若者たちにそのことをどれだけ伝えて、若者たちに参加してもらえる条件をつくっていけるかというのは、大学あるいは高校などの学校サイドの指導の問題もあるだろうなと思いながら、戒めておりました。
皆さん、２年間、本当にありがとうございました。心から感謝を申し上げます。
それでは、札幌市の市民活動サポートセンター第６期第４回事業運営協議会を閉じさせていただきます。
心から感謝を申し上げます。ありがとうございました。
○事務局（山崎）河野座長並びに委員の皆様、ありがとうございました。

今回の会議の概要は、作成後、各委員へお送りいたします。内容を確認いただき、返信をいただきたいと思います。集約後、市民活動サポートセンターのホームページに掲載いたしますので、どうぞよろしくお願いいたします。
最後になりましたが、札幌市市民活動サポートセンターを代表して、蓮井よりご挨拶を申し上げたいと思います。
○蓮井課長

委員の皆様、２年間、本当にありがとうございました。

きょういただいたご提案や、前回の３回までにいただいたお言葉は、しっかり胸に刻んで、４月からまた事業を進めていきたいと思っています。
今まで、私たちの事業なり施設の運営は、私たちだけでやろうと考えていた節があります。どこか肩に力が入って、自分たちで企画して、自分たちで進めようと思っていました。
でも、ふと見回したときに、私たちより大先輩がたくさんいて、知恵を持っている人たちがたくさんいて、その方たちを巻き込んで一緒にやったほうが、もっと楽しくて、もっといろいろな問題が解決できるのではないかということに今年やっと気づくことができたのです。そして、今年の事業では、講師をＮＰＯの方にお願いしたり、実行委員を形成して事業を組んだりもしています。これは、来年度も続けていって、みんなの市民活動サポー
トセンターをみんなで運営して、いい社会にしていきたいと思いながら事業を進めてまい
りたいと思います。
振り返ってみますと、先ほど岩嵜から少し話が出たのですけれども、２０１１年の東日- 19 -

本大震災が起こったとき、いち早く何とかしなければと思う人たちが３月１７日にここの会場でつながっていきました。ここの市民活動サポートセンターで第１回目の寄り合いが行われて、その後、幸せなことに、しみサポの中にネットワーク団体の事務拠点が置かれました。今まで、パブリックな場所に１団体の占有許可を認めたことはありません。しかし、未曽有の大震災に立ち向かうためには何とかしたいと思う人たちが集まれる場所が絶対に必要であること、何よりも公イコールパブリックはみんなのものであること、結果として、そこからネットワークが広がって、そのネットワークは被災者の人たちの窓口として、そして、誰かの役に立ちたいという温かい気持ちを持った皆さんが集まる場として、札幌市内のみならず、全国の同じ思いを持った人たちがつながっていきました。そして、その広がりは、復興庁や国をも動かすつながりとなっていきました。
まさに、私たち市民活動サポートセンターのスタッフは、何とかしなければ、放っておけないという心の根っこを持った一人一人の市民の思いが重なると、大地を揺り動かすう
ねりになるのだということを間近で皆さんに教えていただきました。その方たちが話された言葉の中に、市民活動サポートセンターがあったからだよ、ここから始まったんだよといううれしい言葉をいただいたのです。
その反面、私たち市民活動サポートセンターの職員にとって足元を見直す言葉でもありました。そこから、市民活動サポートセンターのなすべきことは何だろう、社会にあるさまざまな問題の解決のために取り組んでいるＮＰＯにとって、今、何が必要なのだろう、
運営支援のあるべき姿は何だろうという問いのもとでセンターのあり方をスタッフで再度見詰め直しました。そこから得たキーワードとして、市民活動団体の必要性を広く社会に発信していくこと、市民活動団体の組織や運営の援助をしていくこと、市民活動の理解者をふやしていくこと、そして、みんながつながる機会を大切にすることを柱として事業を進めていくことを再確認いたしました。
市民にとって、ＮＰＯにとって、本当に必要とされる市民活動サポートセンターになるために努力していきたいと思いますので、皆様、今後とも、お力添えをどうぞよろしくお願いいたします。そして、２年間、運営にご尽力をいただきまして、本当にどうもありがとうございました。
○事務局（山崎）５．閉

ありがとうございました。

会○事務局（山崎）以上をもちまして、札幌市市民活動サポートセンター第６期第４回事業運営協議会を終了させていただきます。
本日は、どうもありがとうございました。
以- 20 -

上