よい 会 社をつくろう。よい 経 営 者 に なろう。よい 経 営 環 境 をつくろう。

刊

月刊

月

12月号
2022

vol.677

12月号

vol.67

21世紀型

自立型

企業づくり

福岡県中小企業家同友会

広報情報部
Facebook「食肉」の「価値」を創造する〜小さくても強い会社になる〜
荒木 良太郎 氏（まるよし食肉 株式会社）［ デザインQR ］

https://www.fukuoka.doyu.jp/〜先人の経験・知恵に学び、2030ビジョン達成へ〜

福岡同友会

福岡同友会 創立六十周年記念事業
特集「新たな飛躍へ」

2022年12月1日（毎月1回・1日発行）

MONTHLY COMMUNICATION MAGA ZINE DOYU

2022

会外からの 寄稿

同友会 ３つの目的
よい会社をつくろう

よい経営者になろう

よい経営環境をつくろう

同友会は、ひろく会員の経験と同友会は、中小企業家が自主的な努力に同友会は、他の中小企業団体とも提携して、中知識を交流して、企業の自主的よって、相互に資質を高め、知識を吸収

小企業をとりまく社会・経済・政治的な環境を近代化と強じんな経営体質をつし、これからの経営者に要求される総合

改善し、中小企業の経営を守り安定させ、日くることをめざします。

的な能力を身につけることをめざします。

本経済の自主的・平和的な繁栄をめざします。

荒 木 さ ん と は︑約経済産業省は、厳しい経営環境を乗り越え、さらなる飛躍を目指す中小企業の皆様を全力でサポートします。
資金繰りにお悩みの皆様へ◆ 日本政策公庫等のスーパー低利・無担保融資の継続・拡充

申込期限を年度末まで延長。
（最大４億円、据え置き期間も最大5年間）◆ 資本性劣後ローン

民間融資にも有利な資本性劣後ローンを来年度も継続。
（最大10億円、融資期間は最大20年）◆ 伴走支援型特別保証制度

あら

後継者

宮崎 奈津子（青年支部）

き
りょう
た
ろう

詳しくは本誌８ページへ

今では助け合い気兼ねなく話せ3

る仲間の一人です︒

2日経営指針作成

期 の 同 期 で も あ り︑

ま た︑ 泊セミナー

夜 遅 く ま で 語 り 合 い ま し た︒食を扱う業界でコロナの時期も大変 苦 労 さ れ て い ま し た が︑新 しい展開へ向けて必要とされる企業としてどうあるべきか常に考えられています︒

今期は青年支部の支部長を務

め ら れ︑会 員 数 が 減 少 す る 中︑仲間を増やすべく奮闘されています︒同 友 会 の 学 び を 深 め な が ら

強 い 会 社 へ と 成 長 し て い く︑荒木さんの会社の発展が今後とても楽しみです︒

20

金融機関の支援を条件とする特別保証を来年度も継続。
（保証料は原則0.2%、最大1億円、保証期間も最大10年）

まるよし食肉株式会社代表取締役社長

株式会社コスミット・アイ

荒 木 良 太 郎 氏︵青年支部︶

5

年前にブ

ロック会で知り合いました︒

当 時 荒 木 さ ん は 副 支 部 長 で︑入会したばかりの私を気にかけてくれていました︒﹁同友会内で仕 事 を 回 す﹂と い う こ と で︑新 会員の私にも依頼できる仕事がな

い か 声 を か け て く だ さ り︑青 年

支 部 っ て 飲 む だ け じ ゃ な く︑優し い 人 も 多 い ん だ な〜と 思 っ たのを覚えています︒

そ ん な 荒 木 さ ん で す が︑パ ソ

コ ン が 少 し 苦 手 な よ う で︑何 か困ったことがあると頼ってくる︑今月の表紙

私が 荒木 さんを紹介します！

〜中小企業・個人事業主の皆様へ〜

生産性向上に取り組む皆様へ◆ ものづくり・商業・サービス補助金

デジタル枠（最大1,250万円、補助率2/3 ）、グリーン枠（最大2,000万円、補助率2/3）等を新設し、設備投資と生産性向上を幅広く支援。

◆ 小規模事業者持続化補助金

販路開拓に取り組む小規模事業者を支援。
（最大200万円、補助率2/3）◆ IT導入補助金

経営効率化やインボイス対応、セキュリティ対策のためのITツール導入を支援。新たにパソコ
ンやタブレット等も補助対象に。

◆ 事業承継・引継ぎ補助金

事業承継・M&A後の経営革新費用、M&A時の専門家費用などを支援。

撮影後記

事業再構築に取り組む皆様へ◆ 新分野展開、業態転換、事業・業種転換、事業再編など、思い切った挑戦を支援します（事業再構築補助金）。
● 回復再生応援枠（最大1,500万円、補助率3/4（※））、コロナ禍、原油高・物価高等の影響を受けている

皆様への緊急対策枠を創設。
（最大4,000万円、補助率3/4（※））● グリーン成長枠では、
これまで必須であった売上高減少の要件を撤廃。
（最大1億円、補助率1/2（※））

青年支部に所属する、まるよし食肉㈱の三代目社長、荒木さんをお訪ね致しました。

● 賃金引上げ及び雇用増などに取り組むための枠も継続。

※中小企業の場合肉の加工現場を見学させていただきました。丁寧な肉の処理をされている様子を見て創業者のお爺さんのDNAが息付いていることを感じることができました。

荒木さんのひたむきな表情を撮ることができ、感謝しております。
撮影取材のご協力ありがとうございます。

3

撮影・文／株式会社ココスイメージ 富谷 正弘（玄海支部）

・資金繰り支援と・事業再構築補助金の詳細はこちら→・生産性向上支援の
詳細はこちら→2

特集

先 人に 感 謝 ︑
六 十 年の 歴 史 を 振 り 返 る
まず福岡同友会の六十周年の意義について お 聞 か せ下 さ い︒
六十 周 年 記 念 事 業 開 催の意 義 は同 友会 の 歴 史 を 振 り 返 って ︑先 人 に 感 謝 をするというところです︒これまでの六十年 で ︑先 輩 方 が そ の 時 代 時 代 の 中 で 苦
難 を 乗 り 越 えてこら れ たところに 今の
同 友 会 が あ り ま す ︒そ う し た 経 験 や 知
恵 を 学 ぶ こ と で ︑今 後 2 0 3 0 ビ ジ ョンの達 成 を再 認 識 するということです︒
実は六十周年の話が始まった頃︑新型
コロナウイルスの影 響がどこまで続くかわからない中で︑盛 大にやるのか︑ほど
ほ どに や るの か とい う 議 論 が あ り ま した︒ただ︑六十 年というと人 間でいうところの還 暦です から︑やはり一つの節 目としてしっかりやっていこうということに な り ま し た︒
五 十 周 年 の と き は 歴 史 とい う よ り も会員にスポットを当てた面が強く︑寄稿をいただいたり︑チャリティ事 業 をやったりしたこともあって︑今回は特に歴史記念事業実行委員会が活動しています。今回は実行委員長、副実行委員長として活動されている三代表理事にお話を伺いました。

文：南 史聡（未来文書株式会社／西支部）

を 出 し 合 って ひ と つ ひ と つ 検 証 し て い

動 などに取 り 組 んできましたが︑その時にで金融アセスメント法や中小企業憲章の運先 輩たちがどういう 流れの中で何をやってるところです︒
最 後 に︑これ ら を 六 十 周 年 記 念 誌 とう と 取 り 組 んでいま す ︒以 前 は 目 標 の

十 周 年 を一つの 区 切 り と して 必 達 し よ

できない状態が続いているので︑この六福 岡 同 友 会は ずっと 増 強 目 標 を 達 成

す ︒ま さに 同 友 会の 歴 史 を 知 る う えでで し て ︑そ れ を ス キ ャニン グ し て い ま︵ ひ び き 支 部 ︶が 膨 大 な 資 料 を お 持 ち

いで す ね ︒写 真 資 料 は 諸 岡 昭 三 郎 さ ん

録 して ︑読 んで も ら える 記 念 誌 に し た記 念 誌 は同 友 会の 歴 史 をしっかり 記

続︑発展に必要なことだと思います︒

史 と 理 念 を 連 綿 と 伝 え るこ と が 今 後 の 継機会になっています︒同友会も同じで︑歴が︑それは創業者の思いや考え方を伝える

会社でも創業記念日というのがあります

ことにも対処できるようになると思います︒

きたのかを知ることで︑今後起こるであろう

設 定 が 大 雑 把で ︑理 事 会 が 押 し 付 け た

して︑来年中にまとめて発行します︒

よ う な ところ が あったので す が ︑今 回

今回は同友会の歴史にポイントを置くとい六月に女 性 経 営 者 全 国 交 流 会 を予 定 しそ れ か ら ︑記 念 事 業 の一環 と し て ︑の経営というのが会の中で根強くなっていのがあります︒例えば︑今でこそ人間尊重

ころがありますが︑その中で培ってきたもておく記念誌事業を盛り込んでいます︒

一つの節目として福岡同友会の歴史を残しないと思います︒それで︑この六十 周 年 をとして記録できる機会はあまり残されていような会歴の長い方がご健在のうちに冊子

そして︑六十年を迎える今︑諸岡さんのの貴重な資料です︒

ま目標にしています︒

回 定 時 総 会 を創 立六十 周 年 記 念イ ベント と して は ︑ま ず は 来 年 五 月の第

告 を 考 え て い ま す ︒講 演 者 と 報 告 者うことですが︑なぜ歴史なのでしょうか︒

総 会 とし ま す ︒基 調 講 演 と 経 営 体 験 報

は ︑今 回 は 原 点 に 立 ち 返 る とい う 意 味

同友会というのは基本的に自主・民主・

てい ま す ︒こ れ は 2 0 1 3 年 度 に 当 時ますが︑同友会が創立された頃は︑大企業連帯の精神で運営しているという大変なとの 女 性 部 が 誘 致 さ れ た もので す ︒テ ー立と発展︑社会的地位の向上を求める運動と中小企業との大きな格差があり︑大企業

そ して ︑七 月 に は 結 び と して 六 十 周を展開していました︒労使の対立よりも前

マは﹁ Welcome〝CHANGE〟﹂

年の 打 ち 上 げ をやろう と 考 えていまの段階からそうした理想を持って取り組んに偏った経済政策を是正し︑中小企業の存す ︒具 体 的 な 中 身 は ま だ 確 定 していなできた経緯があります︒同友会ではこれまで男性の参加も呼びかけています︒

です︒

で ︑福 岡 同 友 会 の 会 員 か ら 選 ぶつも り

歴史を記録するのは今しかない

は 各 支 部 か らい た だい た 数 字 を そ の ま増強です︒

現 在 ︑特 徴 的 に 取 り 組 んでいるのはせください︒

六 十周 年 事 業の具 体 的 な 内 容 を お聞 か

〜先人の経験・知恵に学び、2030ビジョン達成へ〜
いのですが︑今はいろいろなアイディア

南広報部会長「新たな飛躍へ」を振り返ることを意識しています︒

市丸代表理事髙谷代表理事
鶴田代表理事4
5

本年度は、来年に福岡同友会創立六十周年を迎えるに当たり、創立六十周年
61

福岡同友会
創立六十周年記念事業

特 集 ｜ 福 岡同友会創立六十周年記念事 業

く だ さい︒

来 年 度 か らの同 友 会 について お聞 かせ

いう 意 味では 福 岡 同 友 会 にはま だ ま だ

ま だで き ている と は 言 え ま せ ん ︒そ う

的 な ガ イ ド ラ イン ︑進 捗 の 確 認 な ど はを 見 る と ︑大 き な 目 標 を 立 て て ︑な る よ う な 感 じ で す ︒し か し ︑ 全 国

な る と ︑そ の 時 点 で 学 ぶ 姿 勢 が な く

い ま す ︒安 定 し た 利 益 が 出 る よ う に第 五十 九 回 定 時 総 会で2030ビ
多くの課題があると思います︒

して もっと 具 体 的 な 方 針 を 決 めていこはこ れ を 達 成 す る た め に 福 岡 同 友 会 と回 してい か な け れ ば な ら ない ︒六 十 周

的 な 行 動 に 落 と し 込 んで ︑PDC A を

今 後 は2030 ビ ジョン を よ り 具 体

福岡同友会にも規模が大きな会社

い ま す し ︑全 国 で 活 躍 し て い ま す ︒

を 目 指 す 会 社 が 同 友 会 を 引っ 張っても っ と 良 い 会 社 ︑も っ と 良 い 経 営 者

ジョン が 採 択 さ れ ま し た ︒来 年 度 以 降

うということになります︒
年 事 業 とい うのはその 意 識 改 革 の きっ

現 在 ︑2 0 3 0 ビ ジョンに 掲 げ る 企
は た く さ ん あ る の で す が ︑あ る 程 度の と こ ろ で 満 足 す る の で は な く ︑そかけになると思っています︒

は ︑そ れ ぞ れ 人 を 生 か す 経 営 推 進 本の 先 を 目 指 し て ほ し い し ︑今 後 の 福

業 づく り ︑地 域 づく り ︑同 友 会 づく り

部 ︑仕 事 づ く り 本 部 ︑地 域 づ く り 本
岡 同 友 会 を 引 っ 張 って いって ほ し い

先人たちの経験や知恵に学ぶ事で、これからの10年を見据えることが出来る。

中 小 企 業 家 し ん ぶ ん に﹁ 同 友 会 のつ ま み 食 い ﹂と い う 言 葉 が あ り ま した が ︑あ る 程 度 良 い 会 社 に な っ た と④

50周年以降入会の会員の方の福岡同友会への理解が深まる。
⑤

会員増強促進が期待できる。

⑥

福岡同友会のメッセージを行政、金融機関、他の経済団体及び教育機関などに発信することで、

ま た ︑会 員 の 皆 さ ん は 経 営 指 針 の部 ︑同 友 会 づ く り 本 部 と し て 組 織 化②

今 の 福 岡 同 友 会 の課 題 は 何 で しょう かと 思いま す ︒

濱田委員長

し ︑実 現 に 向 け て 取 り 組 ん で い ま す

過去60年の福岡同友会の歴史を振り返り、これまで関わっていただいた方々に感謝する。

ころで満 足 する 会 社 が 多いように思同友会理念の確認・共有で同友会運動や活動のモチベーション向上につながる。

菅原前広報部会長

2030ビジョンの達成に向けて再認識と実践行動が誘発できることで自社の発展につながる。
①

市丸代表理事

集 まりであることを 再 認 識 していた会 員 が 抱 える課 題 を 解 決 するための皆 で 共 有 し て ︑同 友 会 が そ れ ぞ れ の

両 面 が あ る 中 で ︑そ の 歴 史 を 会 員 の行 っ て き た の か ︒活 動 と 運 動 と い う

どんな考えのもとでどんな運動をを 振 り 返 る と い う こ と で ︑同 友 会 がて ︑過 去 が ど う だ っ た か と い う こ と︵ 髙 谷 ︶六 十 周 年 を 迎 え る に あ た っう一度 振 り 返 る 大 き な 機 会 に し て い

せ に で き てい る の か とい う こ と を ︑も

生 か し て い る の か ︑社 員 を 本 当 に 幸会 を ど う 活 用 し て ︑会 社 経 営 に ど うの は 間 違 い な い と 思 い ま す が ︑同 友

ん 自 社 を 良 く し よ う と 思って 入ったの か と い う こ と で す ね ︒当 然 み な さ

す ︒何 の た め に 同 友 会 に 入 っ て い る

すかという問いを最近考えていま

極 的に参 加してみんなで盛り 上 げた

二十 年に 向 けて 進 んでいく ために 積ます︒

取 材への ご 協 力 あ り が と う ご ざい

画 し て い ま す ︒この 先 の 五 年 ︑十 年 ︑た だ け れ ば あ り が たい と 思 い ま す ︒

が ︑あ な た に と っ て 同 友 会 と は 何 でに立ち返るという話がありました︵ 市 丸 ︶六 十 周 年 を 節 目 と し て ︑原 点

しょう ︒

テップアップして前 進していきま

い け れ ど ︑少 し ず つ で も い い か ら ス

全てが 全て 達 成できないかもしれな

れ か ら一緒 に 努 力 し てい き ま しょ う ︒

め に 2 0 3 0 ビ ジョン が あ る の で ︑こだ とい う こ と で す ね ︒そ し て ︑そ の た

先 はあ なたがいるから 未 来 があるの

い た か ら こ そ あ る も の で ︑こ れ か ら

謝 を す る こ と ︑あ な た の 今 は 先 人 が

案 し た も の で す が ︑ま ず は 先 人 に 感

飛 躍 へ ! ﹂と い う の は ︑ 私 た ち が 提︵ 鶴 田 ︶今 回 の テ ー マ で あ る﹁ 新 た な

いと 思いま す ︒と思います ︒

びつ け てい く か を 学 ぶ こ と が 重 要 だ

自社の経営と同友会活動をどう結

り ま す が ︑や は り 将 来 を 見 据 え て ︑

常業務の中で目先を見がちにはな

中 で ︑問 題 点 を ど う 解 決 す る か ︒日状況が続くことが十分考えられる

れ て き て い て ︑来 年 度 以 降 も 厳 し い

今 はコロナ 禍 と は 違 う 問 題 が 表

いう ところ が ある よ う に 感 じ ま す ︒

び が う ま く 結 びつ け ら れ てい な い と題を解決する道のりと同友会の学

思 い ま す が ︑日 常 の 中 で 出 て く る 課

作 成と実 践に取り 組まれていると

鶴田代表理事だくために今 回の六十 周 年 事 業を企願いします︒

最 後 に 会 員 の 皆 様へメッセー ジ を お髙谷代表理事6
7

福岡同友会の存在意義や価値を知ってもらう事が出来る。
③

が ︑そ れ に 対 す るロ ー ドマッ プ や 具 体

60周年記念事業の開催意義

﹁食肉﹂の﹁価値﹂を
創造する
あ ら

き

り ょ う

た

ろ う

まるよし食肉株式会社 代表取締役社長

荒木 良太郎氏 ︻青年支部︼3代目社長は︑生き残るために自社の強みを継承しながら他社と差別す︒ 歳の時︑改 めて後 継 者 として入 社

飲 食の世 界に入った時 期 もあったそうでていたと言います︒
一度は退 職し家を出て

荒 木 さんはかなりのプレッシャーを 感 じ

取材／広報部
文 章 ／ 菅 原 弘︵ 東 支 部 ︶写 真 ／ 富 谷 正 弘︵ 玄 海 支 部 ︶化を図った戦略に挑みます︒その中で同友会の学びが活かされていくのでした︒

後 継 者 と して 入 社
今回︑取材班がお伺いしたのは筑紫野市
二日 市にある︑
まるよし食 肉 ㈱です︒代 表︵1965︶年

取 締 役 社 長の荒 木 良 太 郎さんが︑笑 顔で迎えてくれました︒昭和に祖 父 ・良一さんが太 宰 府 市 五 条で﹃まるよし 精 肉 店 ﹄として 創 業 しまし た︒
その 後 ︑肉 の 処 理 業 ・販 売 業 に 業 態 を 変

み︵ 1 9 8 5 ︶年 に 現 在 の 地 に 移 転え︑スーパーや販 売 店に卸しています︒昭和よししてきました︒2 代 目の父 ・良 巳 さんは病のため他 界し︑荒 木さんが3 代 目になります︒
荒 木さんは高 校を卒 業し︑家 業に入ります︒﹁会 長の孫が入 社した﹂と周 囲の期待はとても大きく︑同 業 者の会にも顔をするのでした︒

食 肉の 価 値 を 創 造 する
同友会には高校時代の友人の誘いで入会しました︒ 歳の時です︒となり︑引き継ぐ社員が少なくなっていま

創 業 以 来︑永きにわたって培ってきた仕社 長に 就 任

あい

たい

います︒
競り市場だけでなく︑相対︵取引︶せも受け入れることが信頼を構築すると言望 ばかりを 言 うのではなく︑先 方の思 惑

いつも同じ状態とは限りません︒
自社の希けるかが︑生 き 残るために必 要 だと考 え

ど

います︒

入れ業 者との信 頼 関 係を指します︒肉はぶ︵2 0 1 8︶年︑3 代 目 社 長に間をかけて行いなさい﹂ということです︒﹁長いこと︑№2として働いていましたが︑一方︑弱みとしては﹃価 格 決 定 権﹄を持平成

屠 畜 場で屠 殺された牛や豚が枝 肉︑す
荒 木 さんも 現 場に入っていた 時は︑多 少その間先代への不満を多く抱いていました︒

ちづらい点です︒大 手スーパー な どからといって直 接 購 入のルートも 開いていま

なわち 頭 部・尾 などを 切 り 取 り︑皮や内肉が残っていても時 間の効 率が良いと考

いざ自分がトップに立ってみると︑見える景さんが今後の戦略を練ります︒と表そして自 社の強みを﹃仕 入れ力﹄自 社での販 売 力 をアップするなりました︒尊敬の念が増してきます﹂︒

就任します︒ 歳の時です︒

臓をのぞいた状態で搬入されてきます︒冷

えていましたが︑経 験 を 重ねるにつれ︑そは︑足 元を見られかねません︒
そこで荒 木さんは現在︑原則として現場に立つことはす︒

所で保管された枝肉は︑背骨に沿って肩・色は一変し︑
先代の苦労を理解できるようにもも単に肉を右から左へ動かしているわけありません︒
この技 を 持つ指 導 者が高 齢の作業は包丁一本で行われるそうです︒

ではなく︑加工することでいかに価値を付現してくれました︒

C︵小売り︶することで﹃まるよし﹄
で 加 工 し た 肉 を 自 社で 売
る︑
すなわちB

Bにもいい影
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︵重要︶
﹂

︵危害︶
﹂
す︒H A C C P とは︑﹁
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︵点︶
﹂の5つ

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ンストアのチルド︵冷 蔵︶
加 工も求められまた最近では人手不足からスーパーのイ手法です︒必須の条件となってきます︒の単 語の頭 文 字に由 来する︑衛 生 管 理の

︵管 理︶
﹂
﹁

︵分析︶
﹂﹁

定 を 目 指 す う えでも 考 慮 されることで要となります︒H A C C P︵ハサップ︶認

そのためには︑工 場 施 設の見 直 しが 必

響をもたらすと考えています︒

が増します︒
それはまたB

ノウハウが構築できて︑販売の際の説得力

to

課題は﹃技術の伝承﹄にあります︒荒木の意味を実感するようになりました︒

るのですが︑﹁命を頂く者として丁寧に時の教えは当然歩留まりの良さの追求があえられました﹂と荒木さんは語ります︒
そ﹁先 代 から﹃骨に肉 を 付 ける な﹄と教す︒現 在は外 国 人の実 習 生が作 業をして出 していま し た︒多 感 な 時 期でも あ り︑

デザイン QRます︒〜小さくても強い会社になる〜

同 友 会の特 徴 的 な 活 動である﹁あ すなろ塾﹂や﹁経営指針作成セミナー﹂には歳︑専 務 時 代に受 講 しました︒策 定 した経営理念は次の通りです︒
食 肉 の﹃ 価 値 ﹄を﹃ 創 造 ﹄す る ︒

26

40

背・腿などの部位に分かれていきます︒
こ

えだ にく

23

60

8
9

34

30

33

自立型企業とは︑小さくても強い会社︒
同友会では﹃強じ即座に返ってきました︒
んな経営体質﹄を︑﹁全会員が経営指針を
作 成︑実 践 し 黒 字 企 業 を め ざ す﹂︵冊 子﹁地域に必要とされているという実感があ

要比率が高まってきたりしています︒

たり︑同 業 他 社 撤 退による学 校 給 食の需入会促進ができていないことが響いていま

ど青 年 支 部が得 意とする﹃懇 親 会﹄での不足を痛感しています︒
コロナ禍で2年ほ来︑今が最 少の会 員 数です︒
マンパワーのば多 少の波でも 大 丈 夫ですね﹂と笑 顔でで進んでいくことだと思います︒強くなれ

整備していくこと︒
みんなが同じベクトル

信 頼を構 築していくこと︒社 内の環 境をいます︒﹁労使見解にのっとり︑従業員との皆が同じベクトルで進むと多少の波も大丈夫!
﹃同 友 会がよくわかる﹄P ︶と定 義してります﹂と荒木さんは語ります︒
締めていただきました︒

援﹃フレンドシップ・フェスティバル﹄
も来

市
日
二

山
拝
天

筑紫病院

取材協力ありがとうございます︒

す﹂︒支 部 長の方 針としては︑
まず 会 員 数

その時々での自 社の経 営﹁同 友 会では︑
年4月に3年ぶりに開催することが決まを食べるんですが︑その前に苦 労している

筑紫野市役所

そして支部特有のイベント︑障がい者支のアップを目指しています︒

8̶ 働きがいも経済成長も同友会の﹁人を生かす経営﹂の実践︒

̶つくる責任 つかう責任

ゴミ︑特に段ボールの分別リサイクル︒

̶ 陸の豊かさも守ろう

仕事そのものがこの目標の実践︒て︑お祭りへの参加や学校での招待給食にま たこれとは 別に︑地 域への 貢 献 とし

限 ら ず︑従 業 員の 個 性 を 活 か す 経 営︶︑参加しています︒﹁子どもたちと一緒に給食ことや命の尊さを話しています﹂︒などの食肉全般。
またウインナーや同 友 会での 学 び

課 題を解 決するヒントをいただいておりりました︒﹁私 自 身が︑楽しく支 部 長として︑またます﹂︒
林田浩暢さん︵㈾若竹屋酒造場／りょ
経 営 者として活 動することで︑会 員さんの中 から﹃私 も 支 部 長 をしてみたい﹄とうちく 支 部︶の﹃迷 子の3 要 素﹄︵自 社がどこにいるのか︑どこに行くのか︑どうやってたいと考えています﹂と熱く語ってくれま

手 を 挙 げてくれるよう な 雰 囲 気 を 作 り

こずえさん︵㈲エス・ケイ・フーズ／ 長 崎
した︒

行くのかという経営指針の考え方︶︑
中村

同 友 会︶の﹃障がい者 雇 用﹄︵障がい者に

永 峰 智 浩 さん︵㈲ 永 峰 養 豚 場 ／ 宮 崎 同の取 り 組み友 会︶の﹃経 営 者の覚 悟﹄︵養 豚 業におけ現在の経営ではSDGsの取り組みも欠かせません︒﹁SDGs の目標﹂
では︑

話 092-922-6683

まるよし食肉電

筑紫野郵便局

所 筑紫野市二日市南3-7-5

イオンモール筑紫野

https://maruyoshi-shokuniku.co.jp★理事会議事録の詳細はe.doyuの「文書管理」にある「理事会議事録」にてご覧ください。

小 さ くて も 強 い 会 社○会員企業の動き

10
11

17

豚足の加工品。

※累計で福岡県全体では9,069件、会員企業は延べ546件。

コロナ禍でも 仕 事 を 続 け︑食 肉 を 提

来年3月2日〜3日に長野で開催される中小企業問題全国研究集会は、
今回はハイブリッド開催となっています。

福岡からは、
参加目標を対面20名、ズーム20名の合計40名とすることとなりました。

事業概要 和牛・国産牛肉・国産豚肉・国産鶏肉

テーマ／創業75年の老舗料亭の特性ポン酢（よしポン）の製造販売

取 材の最 後に︑荒 木さんが考 える自 立○中同協 全研in長野の参加目標について業 1965年 1月

稔 氏（大牟田支部）

型企業についてお伺いしました︒

現在理事会において、予算執行と配分に関する考え方について検討しています。

﹁小さくても強い会社だと思います﹂と○予算執行及び配分に関する考え方について住

テーマ／オートマオイル交換機導入による高付加価値型サービス提供㈱タカハシ

敏弘（副代表理事）
坂本長
議42名（出席率93.3％）
出 席 数

理事会だより従業員数 20名（うちパート10名）

貴裕 氏（久留米支部）

倉八

福岡県中小企業振興センター401
場

創テーマ／自動加熱調理機及び移動販売用牽引トレーラー導入による商品のあらたな生産と販売㈱魚義会

九州産業高校茂 氏（飯塚支部）

西田高石

2022年10月26日（水） 14時30分〜17時39分

まるよし食 肉 株 式 会 社

2022年9月（県82件／うち同友会会員・企業3件）㈲西田モータース■経営革新計画承認企業

12
15
開催日時

第6回

2022年度供をした︒

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12

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全国の経営指針の実践、社員教育、共同求人などの実

17

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企業を取り

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『企業変革支援プログラム Ver.2』が 発行されました！

一般社団法人福岡県中小企業家同友会

2022年7月～9月期
業種別経営上の問題点

景況調査ダイジェスト

第122回

経営上の問題点を業種別に見ると、製造業では「値上げ要請」が問題点として挙げられています。建設業では「協力業者の確保難」「技術者の確保難」が共通の問題点となっています。商業流通業及びサービス業では「価格競争激化」が挙げられました。

「停滞感あるも、期待値は上向き。
楽観視せず、早急に経営環境の変化に対応する具体的取り組みを！」調 査 時 期 2022 年 9 月 1 日～ 2022 年 9 月 30 日
対 象 企 業 （一社）福岡県中小企業家同友会 全会員企業 2,223 社（9 月 30 日時点）
調査の方法 会員専用サイト（一部 FAX）にて配信、自計記入

調 査 要 領回 答 数
企業規模
（従業員数）
企業の所在地

回答企業の概要

361 社の回答（回答率 16.2％）（製造業 53 社、建設業 71 社、商業流通業 39 社、サービス業 197 社
0 ～ 10 名以下 208 社、11 名～ 20 名以下 56 社、21 名～ 50 名以下 60 社
51 名～ 100 名以下 19 社、100 名以上 17 社、不明 1 社
福岡地区 233 社、北九州地区 50 社、筑豊地区 35 社、県南地区 33 社、県外 9 社、不明 1 社

2022 年 7 月～ 9 月期は、利益 DI 及び新規受概況
注 DI が悪化しマイナス域となり、景況観 DI は二桁のマイナス域となりました。売上高 DI、利益 DI は 3 期連続で下がっています。一方で、コロナの落ち着きと規制緩和による経済活動の高まりへの期待からか次期予想 DI は 5.0 ポイント改善し 15.5 となりました。
経営上の問題点は「原材料の高騰」「仕入れ単価上昇」が３期連続でトップとなり、加えて「人材獲得難」「従業員不足」が上昇し続いています。これらはすべてコストアップ要因で、企業収益に影響が出ています。さらに今後、受注増に対応するという面からも人手不足は深刻な問題となると思われます。
特設項目では“インボイス制度”“最低賃金”“販売価格転嫁状況”“コロ
ナ禍の新たな取り組み”について調査しました。インボイス制度の周知度については昨年同時期に同様の調査をしましたが 50％の認知度から今回の調査では 85％まで上昇しました。しかし 2 割以上の企業が「対策は考えていない」または「対象事業者がわからない」と回答しました。価格転嫁状況については、7 割の企業が完全には価格転嫁できていない状況となりました。
原材料など仕入れ上昇分のみならず、従業員の賃金を上げるためにも価格転嫁を進める必要があります。コロナ禍の新たな取り組みについては、取り組みを行っている企業は 3 割、計画中を含めても半数の企業に留まっています。残り半数の企業は「行っていない」と回答しました。
経営指針書の作成状況と景況観のクロス分析では、景況観はいずれの項
目もマイナス域となりましたが、「作成し実践している」と回答した企業の景況感はマイナス域が一桁に留まりましたが、「作成に至っていない」「作成す
る必要はない」と回答している企業の景況感は二桁のマイナス域となりました。経営指針書を作成し、計画と見通しを立てることが重要です。
景気に停滞感がありますが、先行きへの期待値は上向き傾向となっています。しかしながら、今回の調査からは次期予想改善の根拠が見出せません。この環境に慣れ、期待感から楽観視するのではなく、自社分析を行い、強みを活かすなど企業変革に具体的に取り組む必要があります。

全体的な特徴各指標悪化するも次期予想 DI は改善

項目
第 121 回 第 122 回
景況感 DI▲ 6.8 ▲ 12.1
売上高 DI
3.6
▲ 1.7
利益 DI
▲ 14.4 ▲ 15.1
新規受注 DI0.4▲ 5.7
次期予想 DI
10.5
15.5

変動幅
5.3 悪化
5.3 悪化
0.7 悪化
6.1 悪化
5.0 改善各指標 DI は悪化し、景況観 DI はマイナス二桁となりました。売上高 DI、
利益 DI は 4 期連続で下がっています。一方、次期予想 DI は引き続き改善を示しました。
No. 今期景況判断

業種

所在地

そのような結果の理由

1

非常に良い

製造業
（生産財）

筑豊

新規を受ける余裕がないため

2

非常に良い

製造業
（生産財）

県南

円安で製造業自体が仕事が増えた。また現在は同業他社の減少もあり、作り手を顧客が探す状況になりつつある。

3

非常に良い

サービス業
（対事業所）

福岡

営業努力の結果です。

4

非常に良い

サービス業
（対個人）

福岡

今年商業施設のオープンが続いたことと、事業幅の拡大や取引先の拡大などもスムーズに進み、運も良かった。

5

非常に良い

サービス業
（対個人）

福岡

大口の契約があった

6

よい

製造業
（生産財）

県南

コロナの影響から回復し、コロナ前の水準に戻ったため。

7

よい

製造業
（生産財）

北九州

大型定修案件が各地で計画・実行されており多所から引き合いがあったため。

県南電気代・レアメタル・金属塩など、消耗品価格が大幅に値上がりしたが、顧客への転嫁がある程度成功した。新規受注については、毎年欠かさず 3~4 回出展している首都圏・大阪での展示会での営業活動が功を奏している。ここ数ヶ
月は、電気自動車に積載されるリチウムイオン電池の正極・負極間に設置されるセパレーターフィルム製造用ロールへの表面処理とバランシング案件が急激に増加してきた。

8

9
10

よい

製造業
（生産財）

よい

製造業
（消費財）

よい

製造業
（消費財）

福岡

百貨店催事の出店が増えた

福岡

増収減益が顕著となっている。円安進行、物価上昇、国際情勢の不透明化からあらゆる材料費が上昇し、なおこの流れが続くと考えている。しかし、自社の顧客に対する価格反
映はダンピング競争が続く中で難しい舵取りとなっている。

不明 1 社）

業種・従業員規模・地域別の特徴
業種別の動向各業種マイナス域が目立ち、悪変も見られます。製造業（生産財）は景況
DI が悪変していますが、その他の指標は改善しています。建設業は悪化が目立ちます。特に設備はすべての指標が悪化しており悪変も見られます。商業流通業は景況、受注が悪化も売上、利益は悪化緩和し。サービス業は対事業所は好転していますが、対個人は悪変しました。
従業員規模別の動向
規模別動向を見ると、0 ～ 30 名規模の企業では悪化が目立ちますが、31名以上の企業では悪化緩和の動きがみられます。
本社地区別の動向
福岡地区及び北九州地区では新規受注 DI が悪変していますが、筑豊地区
では新規受注 DI は緩和しています。

経営上の問題点
原材料の高騰”と“仕入単価上昇”が3期連続トップ。人手不足も深刻な問題に。

-10

121回割合（258件）

0

原料・材料等の高騰
仕入れ単価上昇

10

新規参入の
増加

官公需の停滞
事業資金の借り入れ難
大企業進出による競争激化

31.7

19.9

-1.8

19.9

5.6
14.9

-0.2

14.3

3.1

10.1

-1.5

8.7

-1.8

0.9
0.6

4.5

商業・
流通業

サービス業
（対事業所）

サービス業
（対個人）

25

27

35

11

24

39

106

88

60.0

81.5

65.7

27.3

41.7

33.3

15.1

27.3

仕入れ単価上昇

33.5

44.0

40.7

60.0

45.5

50.0

61.5

17.0

19.3

人材獲得難

31.5

20.0

18.5

22.9

18.2

50.0

25.6

34.9

37.5

従業員不足

25.6

28.0

11.1

25.7

36.4

41.7

20.5

25.5

26.1

民間需要の停滞

20.0

32.0

33.3

11.4

9.1

25.0

20.5

20.8

14.8

同業者間の価格競争激化

20.0

24.0

11.1

20.0

18.2

12.5

25.6

19.8

21.6

仕入先からの値上げ要請

14.9

32.0

29.6

11.4

9.1

12.5

33.3

7.5

9.1

熟練技術者の確保難

14.4

20.0

14.8

11.4

45.5

37.5

2.6

13.2

10.2

取引先の減少

10.1

12.0

22.2

5.7

0.0

0.0

12.8

8.5

12.5

税負担の圧迫

8.7

4.0

0.0

5.7

0.0

0.0

0.0

16.0

12.5

新規参入の増加

8.7

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

12.8

11.3

15.9

協力業者確保難

7.3

0.0

7.4

22.9

27.3

16.7

0.0

7.5

1.1

官公需の停滞

4.8

12.0

0.0

0.0

18.2

4.2

0.0

8.5

2.3

事業資金の借り入れ難

4.8

0.0

0.0

2.9

0.0

8.3

5.1

5.7

6.8

大企業進出による競争激化

4.2

4.0

7.4

0.0

0.0

0.0

5.1

1.9

9.1

販売先から値下げ要請

2.0

0.0

3.7

2.9

0.0

0.0

5.1

2.8

0.0

輸入品による圧迫

1.4

0.0

3.7

0.0

0.0

4.2

5.1

0.0

1.1

金利負担の増加

1.1

0.0

0.0

2.9

0.0

0.0

2.6

0.9

1.1

その他

9.9

0.0

7.4

2.9

18.2

12.5

5.1

15.1

10.2

アドバイザーコメント

九州国際大学現代ビジネス学部教授 三輪 仁氏
今回は福岡県の地域経済の特性について取り上げさせていただきます。
よく目にします。そこで 2018 年度県民経済計算をもとに、福岡市と福岡県の付加価値生産額を比較し県全体に占める福岡市の割合を推計すると40％となりますが、これは宮城県における仙台市 (54％ )、京都府と京都市 (62％ )、広島県と広島市 (48％ ) などの府県と比べると低い数値となっています。
その要因としては、福岡県には北九州市という政令指定都市であり全国屈指の工業都市を有するという二大都市構造にあることも挙げられます。
しかし、2019 年度福岡県市町村民経済計算をみると、付加価値生産額
での県全体に占める割合は、福岡市 40％、北九州市 20％に対してその他市町村総計が 42％となり、二大都市以外の地域の比率が最も高くなっています。このことからも福岡県は二大都市以外にも稼ぐ産業があちこちに存在する構造となっていることが伺えます。こうした構造は付加価値生産に限らず、2021 年度経済センサスによると、事業所数（福岡市 35％、資金繰りについて余裕あり
やや余裕あり
普通
やや窮屈
窮屈
不明
サンプル数

北九州市 19％、その他市町村 46％）、従業員数（福岡市 39％、北九州市
19％、その他市町村 42％）でも同様に、その他市町村の割合が最も高くなっています。
もう一度付加価値生産額に立ち返り、福岡市、北九州市、その他市町村
それぞれの産業構成の特徴を見ると、福岡市では対事業所サービス業など
広範な第三次産業が集積し、その比率は 91％を占めるのに対し、北九州市でも第三次産業比率が最も高いものの製造業、建設業といった第二次産業の割合が 25％を占めています。その他市町村には苅田町、宮若市などの工業都市が多いことから第二次産業の比率が 29％に達しているほか、比率は低いものの第一次産業 ( 農林水産業 ) も各地を特徴づける産業となっています。
そして特性の異なる地域が組み合わさることにより、県全体としての産業構成はその多様性やその構成比などにおいて、日本経済全体と類似した
ある意味バランスの取れた構造となっています。
このように産業的にも地域的にも複雑性、多様性を有した本県の経済の現況をより反映させるためにも、福岡市以外の会員の皆様にも景況調査へのより一層のご協力をお願い申し上げます。

経営指針の作成と実践

資金繰り

経営指針書の作成と実践
カテゴリ

第 121 回 第 122 回 増減（%）
49
53
-2.8
49
66
1.2
93
133
4.6
49
51
-3.4
16
22
0.5
3
36
0.0
259
361
69

資金繰り DI はコロナ融資以降高水準が続いています。しかし「窮屈」と回答している企業は 2 割を超えています。

知っている
知らない
不明
サンプル数

4.8

建設業
（設備）

355

最低賃金改定について

4.8

建設業
（土木）

35.5

最低賃金引上げについて

7.3

-1.2

建設業
（建築）

回答件数

8.7

0.2

-1.4

製造業
（消費財）

原料・材料等の高騰

25.6

5.4

税負担の圧迫
協力業者の
確保難

40（％）

35.7

5.0

熟練技術者の確保難
取引先の減少

30

33.4

同業者間の
価格競争激化
仕入れ先から
の値上げ要請20

前回からの変動幅

-3.0

従業員不足
民間需要の
停滞

122回割合（356件）

0.8

人材獲得難

製造業
（生産材）

全体

九州全域における福岡市への人口や経済力の一極集中がニュースなどでも“原材料の高騰”と“仕入れ単価上昇”は依然として高い数値を推移しています。次いで“人材獲得難”と“従業員不足”が上昇しています。これらは全てコストアップの要因で企業収益に影響があるとともに、人手不足も今後深刻な問題となると思われます。
120回割合（262件）

％

カテゴリ

件数

306
43
12
361

全体（%）
84.8
11.9
3.3
100

カテゴリ
作成し実践している
作成しているが実践していない
作成に至っていない作成する必要はない
不明
サンプル数

第 121 回 第 122 回 増減（%）
85
111
-2
59
93
3.2
95
133
0.4
14
14
-1.5
6
10
259
361
98

経営指針書の検証についてカテゴリ
毎月検証している
毎月ではないが検証している
年に 1 回は検証している
全く検証していない
不明
サンプル数

件数

41
50
19
0
251
361

全体（%）
11.4
13.9
5.3
0
69.5
100

経営指針書の作成と実践状況を見ると、今回の調査ではすべての項目が悪化していますが、「作成し、実践している」と回答した企業はマイナス域が一桁にとどまり、「作成する必要はない」「作成に至っていない」と回答した
企業は二桁のマイナス域を推移しています。

主な項目をグラフにしております13

12

12 月 行 事 案 内
1

中央支部
１２月例会

木 18:30~20:30

望年会■ 博多石焼2

15

りょうちく支部
１２月例会

木 15:00~17:30

大阪屋■ 原鶴温泉泰泉閣

朝倉市杷木志波20 ☎0946-62-1140■ 地元高校進路指導担当者
（複数名）

筑紫支部
１２月例会

金 18:20~20：30

望年会

15

ひびき支部
１２月例会

木 18:30~21:00

会員表彰例会■ 吉丁 筑紫野市二日市中央1-8-38 ☎092-921-3838

同友会運動を通じて本音で語り合える仲間と未来の話をしませんか？

■ 焼鳥 くしろく 黒崎店

2

かすや支部
１２月例会

金 19:00~21:00

望年会

一年の振り返りと来年への展望を語り合おう■ 竹乃屋 吉塚店

北九州市八幡西区黒崎2-7-4-2階 ☎093-645-1518

19

南支部
１２月例会

月 18:30~21:30■ 博多百年蔵 福岡市博多区堅粕1-30-1 ☎092-633-5100

2022年度広報情報化交流会
もう一度考え直したいステークホルダーとの付き合い方〜同友会理念の実現と2030ビジョンの実現に向けて〜

12 ⁄ 3 土 13:30~19:00

20

博多支部
１２月例会

火 19:00~21:00

博多支部望年会

マジックショーだヨ！全員集合■ 福岡東映ホテル 福岡市中央区高砂1-1-23 ☎092-524-2121■ 原鶴温泉 泰泉閣 朝倉市杷木志波20 ☎0946-62-1140■ 田中

稔久 氏 株式会社愛菜華田中ファーム 代表取締役（有明支部）
浩 氏 株式会社アーキテックス 代表取締役（南支部）■ 髙橋 康徳 氏 株式会社カウテレビジョン 代表取締役社長（福友和支部）
■ 栗山

20

火 18:30~21:00

福友愛支部・福友和支部
１２月例会

福友愛支部・福友和支部大望年会■ QUANTIC 福岡市中央区天神2-3-33 6階会場 ☎0120-115-000

筑豊地区経営指針発表会

20

12 ⁄ 3 土 15:00~17:00■ 田川情報センター 田川市番田町２­１ ☎0947-49-3220

火 18:30~21:00

玄海支部
１２月例会

2022年大忘年会
コロナをぶっ壊す！

3

土 18:30~20:30

望年会■ パドドゥ・ル・コトブキ

10

飯塚市片島1-7-62 ☎0120-225-13820

火 18:00~21:00

糸島支部
１２月例会

糸島支部望年会

冬ですよ！
！糸島支部全員集合 リベンジ〜縦の伊都はあなた 横の伊都は私〜■ 初音旅館 糸島市志摩新町476-1 ☎092-725-7758

土 18:30~20:30のおがた支部
１２月例会

望年会■ ギャラリーレストラン Buono

直方市古町10-20 アートスペース谷尾内 ☎0949-23-1999

20

20

大牟田支部
１２月例会

火 19:00~21:00

火 18:30~21:00

よく頑張りましたね！
！
表彰式

王道経営８×８×８の法則

1 ⁄ 16 月 18:30~21:00■ 福岡国際会議場 福岡市博多区石城町2-1 ☎092-262-4111+ WEB会議システム「Zoom」(ZoomミーティングID等は別途連絡)
秀夫 氏 株式会社フォーバル 代表取締役会長■ 大久保

経営方針、経営計画と経営指針書について■ グランドホテル清風荘（予定）大牟田市原山町2-4 ☎0944-56-1212
■ 林田

21

東支部・青年支部
合同１２月例会

水 18:30~21:00

大望年会

ザ・宴！交流は止まらないHA 〜 HA！

1 ⁄ 18 水 講演会 18:00~ 祝賀会 19:30~

■ 川中

西支部
１２月例会

水 18:30~21:30

西支部大忘年・クリスマス例会■ アルマリアン福岡 福岡市中央区今泉1-22-17 ☎0120-945-977

21

中小企業はみんなのインフラ同友会で学ぶ未来の創りかた■ モーリアクラシック大牟田 大牟田市上宮町1-8-8 ☎0944-51-5151■ アークホテルロイヤル福岡天神

21【大牟田支部】新春祝賀会

浩暢 氏 合資会社若竹屋酒造場 代表社員（りょうちく支部）

有明支部
１２月例会

水 18:30~20:00■ 柳川市民文化会館

地域の中小企業の元気が、地域を元気に明るくする！

1 ⁄ 18 水 19:00~21:00■ るり色ふるさと館ホール うきは市吉井町983-1 ☎0943-75-3343
■ 藻谷

22

木 18:00~20:30

北九州支部
１２月例会

浩介 氏 株式会社日本総合研究所 主席研究員【筑豊地区】新年祝賀会

水都やながわ

柳川市上宮永町43-1 ☎0944-73-7777■ 桂 伸衛門 氏 落語芸術協会 真打

英章 氏 株式会社EVENTOS 代表取締役（広島同友会）【りょうちく支部】新春講演会「中小企業の経営者をネタにする」新作落語

大廃業時代の町工場生き残り戦略〜浜野製作所奮闘記〜

宮城同友会南三陸支部・福博支部
合同１２月例会

地方の活性化を目指す実践交流会

1 ⁄ 20 金 18:00~22:00■ パドドゥ・ル・コトブキ 飯塚市片島1-7-62 ☎0948-22-5138■ 浜野

慶一 氏 株式会社浜野製作所 代表取締役 CEO（東京同友会）■ グランドマスターズカフェ 百道店

23

金 18:30~20:30

令和4年度

久留米支部
１２月例会

忘年会

■ 上海夢飯店 久留米市東町495-1-1F ☎ 0942-39-826626

月 18:00~20:30

火 時間未定新時代の組織づくりと社員教育(仮)1 ⁄ 20 金 18:30~20:30■ 萃香園ホテル 久留米市櫛原町87-87 ☎0942-35-5351■ 平木洋二 氏 株式会社丸信 代表取締役社長【北九州地区】新年祝賀会
百年後の原点回帰

福岡市博多区吉塚本町9-15 ☎092-686-123427【久留米支部】新春講演会

共育委員会
経営幹部研修■ 福岡県中小企業振興センター会議室■ ザ・ハウスオブ・リンドマール 北九州市八幡西区東神原町2-23 ☎093-642-3655

15■ 番田の里 田川稚加栄 田川市番田町6-23 ☎0947-42-1245【福岡地区】新春講演会

福岡市早良区百道浜1-3-70 ザ・レジデンシャルスイート・福岡1F ☎092-852-7788■ 中国菜館福新楼 福岡市中央区今泉1-17-8 ☎092-771-3141

飯塚支部
１２月例会

田川支部
１２月例会

火 18:30~21:00

福岡市中央区天神3-13-20 ☎092-724-2222

南支部望年会

福岡市博多区吉塚本町13-30 ☎092-645-2800

20

望年会

地元高校進路指導担当者との交流会

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企業連携推進本部

商人からコントラクターへ

1 ⁄ 26 木 18:00~22:00■ 小倉リーセントホテル 北九州市小倉北区大門1-1-17 ☎093-581-5673■ 鹿田

和正 氏 株式会社鹿田産業 代表取締役(福友和支部)■ 振興センター 福岡市博多区吉塚本町9-15 ☎092-686-1234

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月刊

会員からの

投稿
家同友会
企業
小

福岡県
中

同友
刊
月

12
月号
2022

vol.677

コスイメージ
フォト散歩 in 六本松 撮影・文／株式会社コ
富谷 正弘（玄海支部）

52年前、六本松にある福岡大学附属大濠高等学校に西鉄電車の城南線で通学していました。懐かしい街です。
六本松は、大正11（1922）年に旧制福岡高等学校ができた後、九州大学教養部となり当時は九州大学六本松キャンパスもあって、学生の街となりました。学生向けの食堂や下宿屋さん、古本屋、パチン
コ店、マージャン屋などで大いに賑わっていました。
九州大学の移転によって、平成21（2009）年には六本松キャンパ
スは伊都キャンパスに移り、跡地に裁判所、検察庁、弁護士会館、福岡市科学館、九州大学法科大学院、蔦屋書店ができて、街の顔も大きく変わりました。
西鉄電車に代わって福岡市地下鉄の七隈線が走り、来年には博多駅につながるようになります。
『青陵の街』六本松と呼ばれるようになり、学び、歴史が息付いた街の空気を感じます。

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2022年12月1日（毎月1回・1日発行）

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