住友化学 1

2018年 ⽇化協 安全シンポジウム『住友化学⼤江⼯場（住化アッセンブリーテクノ㈱含む）
における安全衛⽣取り組み』

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住友化学の概要
⼤江⼯場の概要
⼤江⼯場の安全活動
⽣産現場の安全取り組み
グローバル展開2018年6⽉21⽇
住友化学㈱ ⼤江⼯場

住友化学の創業

住友化学 2

１９７３年
閉⼭

１６９１年
開鉱

別
＜⽀配⼈＞

広瀬 宰平

⼦

銅

伊庭 貞剛

⼭
鷲尾 勘解治（1865〜1894）（1894〜1899）（1927〜1933）

銅⼭近代化

煙害克服

地域との共存共栄（1905年 四阪島移転）

伊庭貞剛の決意「煙害はこれを根絶せねばならぬ」「別⼦全⼭を旧のあおあおとした姿にして之を⼤⾃然にかえさねばならない」

銅精錬時の排ガス中に含まれる硫酸成分を分離それを肥料（過燐酸⽯灰）の⽣産に有効活⽤（肥料製造所としてスタート）（肥料製造所）

創業１９１３年（開業１９１５年）（1915年 尾道への初荷）

開業100周年感謝の⼣べ（2015年10⽉3⽇ 新居浜）

住友化学の経営ポリシー

住友化学 3

住友化学の会社概要（2016年度）

住友化学 4■連結データ（５つの事業部⾨）■海外売上⾼⽐率が60%超
創業
1913年
開業
1915年
連結子会社
160社
従業員数 31,094人（2016.3.31現在）

住友化学の事業領域

住友化学 5エネルギー・
機能材料部門有機薬品、合成樹脂、⼯業薬品、
メタクリル樹脂 等

アルミニウム、化成品、無機材料、LiB⽤材料、合成ゴム 等

農薬、⽣活環境⽤製品、
化学肥料、飼料添加物 等

LCD/OLED⽤材料、半導体材料 等

医療⽤医薬品 等

住友化学の国内拠点

住友化学 6

本社(2)・⽀店(2)・⼯場(6)・研究所(8)⽣産安全基盤センター（1）コーポレート研究所（3）事業部⾨研究所（4）

愛媛⼯場
⼤江⼯場

（岡⼭プラント）
⽣産安全基盤センター
⼯業化技術研究所（愛媛）
⽯油化学品研究所（愛媛）
エネルギー・機能材料研究所（愛媛）
エネルギー・機能材料研究所（⼤江）
情報電⼦化学品研究所（⼤江）

⼯業化技術研究所（⼤阪）
⽣物環境科学研究所（⼤阪）
先端材料開発研究所（⼤阪）エネルギー・機能材料研究所（⼤阪）
情報電⼦化学品研究所（⼤阪）
健康・農業関連事業研究所（⼤阪）

先端材料開発研究所（筑波）エネルギー・機能材料研究所（筑波）
情報電⼦化学品研究所（筑波）（岐⾩プラント）

本社東京
千葉⼯場

名古屋⽀店

福岡⽀店
⼤阪⼯場

三沢⼯場

⼯業化技術研究所（千葉）
先端材料開発研究所（千葉）
⽯油化学品研究所（千葉）エネルギー・機能材料研究所（千葉）
情報電⼦化学品研究所（千葉）
健康・農業関連事業研究所（宝塚）
⽣物環境科学研究所（宝塚）

⼤分⼯場
健康・農業関連事業
研究所（⼤分）神⼾（歌島試製部）
⼤阪

健康・農業関連事業研究所（歌島）

本社⼤阪住友化学の海外拠点

住友化学 7

ますます広がる
グローバルなネットワーク

労働安全衛⽣の基本理念

住友化学 8「安全をすべてに優先させる」を基本理念として掲げ、以下３つの指針と実⾏５原則に沿って⾏動しています。
１．安全は ライン管理が基本である
２．安全は ⼀⼈ひとりに遂⾏責任がある
３．安全は 協⼒会社と⼀体である
私の「基本理念」実⾏５原則
・あらゆる業務において安全衛⽣の確保を最優先します
・安全衛⽣上の問題を現地で摘出し改善します・ルールおよび指⽰を遵守します・勤務時間の内外を問わず２４時間安全⼈として⾏動に徹します
・協⼒会社を含む全てと協⼒して安全衛⽣を確保します安全、環境、品質に関する基本⽅針

住友化学 9

改訂 2005年11⽉1⽇（制定 1994年4⽉1⽇）
当社は、住友の事業精神にのっとり、⼈類⽣存の基盤を⽀え、社会の発展に広く貢献する製品を開発、⽣産、供給することを使命とし、「安全をすべてに優先させる」ことを基本に、「無事故無違反」、「顧客重視」、「社会との共存共栄」を経営の基本理念として活動している。
この理念に基づいて、当社は研究開発、⽣産、物流、販売など事業活動のあらゆる段階において、安全、環境、品質に関し以下の事項を最優先事項として取り組む。
１．無事故・無災害の操業を続け、従業員と地域社会の安全を確保する。
２．原料、中間品、製品の安全性を確認し、従業員、物流関係者、顧客、⼀般消費者などの関係する⼈々への健康障害を防⽌する。
３．顧客が満⾜しかつ安⼼して使⽤できる品質の製品とサービスを提供する。
４．製品の開発から廃棄に⾄るまで製品の全⽣涯にわたり、環境負荷評価と低減を⾏い、
環境保護に努める。
全部⾨、全従業員はこの⽅針の重要性を認識し、法令および規格を遵守することはもとより、常に改善に努められたい。
住友化学株式会社社⻑ ⼗倉 雅和

住友化学のRC体制
会⻑
管理
部⾨

社⻑

副社⻑執⾏役員
専務執⾏役員常務執⾏役員
執⾏役員 等

レスポンシブル・ケア委員会
委員⻑ ︓社⻑
副委員⻑︓総務、法務担当役員、
レスポンシブル・ケア役員
委員
︓事業部⾨担当役員、管理部⾨担当役員、
⼯場⻑
事務局 ︓レスポンシブル・ケア部

住友化学 10

レスポンシブル・ケア部
総務部、法務部 他
全社共通研究所

⽯油化学部⾨エネルギー・
機能材料部⾨
情報電⼦化学部⾨
健康・農業関連
事業部⾨

各部⾨
の
事業部、
⼯場、
研究所
（RC管
理部署
有）

各事業所
の
レスポンシ
ブル・ケア
委員会

⼤江⼯場
（環境安全部）

住友化学 ⼤江地区

住友化学 11

⼤江⼯場

⼤江⼯場

情報電⼦化学品研究所（⼤江）エネルギー・機能材料研究所（⼤江）デバイス開発センター
⼯業化技術研究所（愛媛）
住化アッセンブリーテクノ(株)（SAT)
所在地︓愛媛県新居浜市
事業所⾯積︓43万ｍ２
従業員数（2018年1⽉1⽇）
住化⼤江 ︓ 407名
SAT
︓ 823名
合計 ︓1230名※関係常駐協⼒会社 約150名

愛媛⼯場
（新居浜）

愛媛⼯場
（菊本）

⼤江⼯場 変遷
⽯油化学の草分けとして発展（千葉へ移管）住友化学 12

LCD／OLED⽤偏光フィルム時代に応じた製品を⽣産、開発

Li-ion２次電池⽤
耐熱セパレータ－

デバイス開発（有機EL）
照明

2018年度 ⼤江⼯場 RC活動⽅針

住友化学 13【基本的考え⽅】「安全をすべてに優先させる」の基本理念のもと、事業活動の基盤である無事故・無災による安定操業を確保し、地球環境保全、化学品のリスク管理や社会とのコミュニケーションなど積極的なレスポンシブル・ケ
ア活動を推進するとともに「コンプライアンス」を徹底する。グループ会社へのより⼀層の⽀援を⾏い、住友
化学情報電⼦化学部⾨等の住友化学グループ全体のレスポンシブル・ケアレベルの向上を図る。
【⽅針】（１）安全⽂化の深化、個々⼈の⾼い安全意向上により、無事故・無災害職場を構築し、安全・安定操業及び健康を確保する。
（２）各種取組みの形骸化を排除し⾃からのものとして実のある取組みを⾏い、RC関連の重⼤ﾘｽｸに対する対策を実施するとともに、加⼯組⽴型⼯場に適したRCﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ体制を整備・強化する。
（３）「ｴｺ・ﾌｧｰｽﾄの約束」の履⾏、事業活動に伴う環境負荷低減策を講じて持続的発展可能な社会構築に貢献する。
（４）各種法規制、新規課題への的確な対応・対策を⾏う。
（５）国内外グループ会社、関係会社、協⼒会社のＲＣ活動を、⼀体活動ととらえ、主体的にリードする。
（６）RC活動充実のため環境安全部等は更なる指導⼒を発揮し、⼯場（研究所等含む）と⽣産受託会社⼀体でRC活動を推進する。
【⽬標】
休業災害ゼロ

協⼒会社休業災害ゼロ

重⼤保安事故ゼロ

重⼤環境事故ゼロ

RC活動の推進住友化学 14

継続的なスパイラルアップ
計

改善及び⾒直しA

より効果的な活動⽴案
改善実施、予防措置実施（事業所、各課）

評価及び監査C

効果確認・評価（事業所、各課）
内部監査、外部監査（事業所、各課）『安全をすべてに優先させる』『無事故・無災害を⽬指す』『安全⽂化を深化させる』
安全衛⽣活動画P

安全衛⽣・保安防災活動計画（事業所、各課）
個別取り組み計画（事業所、各課）

D

実施及び運⽤諸活動の実施（事業所、各課）
進捗管理（事業所、各課）

⼤江⼯場 RC活動枠組み

住友化学 15⼤江地区拡⼤RC会議
⼤江構内
協⼒会社
（⼯事、物流）⼤江構内
愛媛⼯場部署

⼤江構内
他社

意⾒交換会

RC協定

RC協定
RC一体
業務受委託

排⽔協定
業務受委託
（N地区）

RC協定
安全衛⽣委員会 安全交流会

警備消防
届出業務窓⼝
緊急時⽀援
RC協定

メンテ、物流契約

⼤江⼯場

RC業務
分担基準

愛媛⼯場

愛媛⼯場
安全衛⽣協⼒会
物流部会 所属

国内G会社

RC委員会

住化アッセンブリーテクノ(株)（SAT）

業務受委託 ⼤江構内
業務委託会社
RC協定※ 製造委託会社（住化⼤江事業所内）（製造、梱安全衛⽣委員会
包）⼤江地区⼀体で安全確保・情報共有 よし︕

情電グローバルRC会議
情電グローバル安全⼤会

⼤江⼯場主管者範囲

海外G会社

⼤江⼯場 安全衛⽣管理組織
総括安全衛⽣管理者
R
C
委
員
会

住友化学 16

⼯場⻑

総括安全衛⽣管理者代理者

環境・安全部⻑

産業医
衛⽣管理者

部安全衛⽣管理者

環境・安全部

部⻑・GM ＊1
技術指導員

課安全衛⽣管理者

推進部署

課⻑・TL ＊2

安全衛⽣推進員＊1＊2 【⼤江⼯場】 総務部、⽣産技術部、ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ部 他【情報電⼦化学品研究所】 光学製品G、機能材料解析G 他【デバイス開発センター】 第⼀デバイス開発G 他【ｴﾈﾙｷﾞｰ・機能材料研究所（⼤江）】 ｾﾊﾟﾚｰﾀｰ開発G 他【情報電⼦化学品質保証室（愛媛）】【ｴﾈﾙｷﾞｰ・機能材料品質保証室（⼤江）】【光学製品事業部（愛媛）】【電池部材事業部（⼤江）】安全成績

住友化学 17

⼤江事業所安全管理対象⼈員約1400名（協⼒会社含）

休業無災害時間実績

︓300万時間達成（2014年11⽉）（2013年7⽉〜）
600万時間達成（2016年2⽉）
900万時間達成（2017年5⽉）
1151万時間継続中（2018年5⽉31⽇現在）
⼤江地区協⼒会社無災害実績 ︓48ヶ⽉達成（2013年3⽉）（2009年⼤江⼯場発⾜以来）
96ヶ⽉達成（2017年3⽉）
110ヶ⽉継続中（2018年5⽉31⽇現在）

住 化 社 ⻑ 表 彰 受 賞

災害要因分析
休業、不休業、微傷

住友化学 18

⼈的要因詳細【咄嗟⾏為】【ＫＹ不⾜】
・“つい”、“うっかり”・危険に対する予想不測・反射的⾏動・危険に対する低感受性・”だろう“⾏動【ルール無視】・近道⾏為
・省略⾏為
・⼿順書等の不遵守・経験からくる⾃信過剰⾏動

管理要因詳細【設備瑕疵】
・仕様要求精度【マニュアル不備】
・作成不⾜、改訂不備
・わかりづらい記載【周知・教育不⾜】
・対象者への伝達不⾜
・対象者の理解度確認不⾜【作業⽅法】
・不適切な道⼯具の使⽤・安易な作業⽅法の決定

安全取り組みの考え⽅

住友化学 19

⼤江⼯場の⽬指す姿『無事故・無災害職場を実現・継続するための⾃律的な⼈・組織の集団』→そのためには、⼈の意識・⾏動改⾰と組織体質・⾵⼟づくりの追求を
⼤江⼯場の特徴①加⼯組⽴型・・・通紙、切貼り、原反セット等⼈が介在する作業②専⽤加⼯装置・・・各装置固有の操作、メンテ⽅法③⾼度なクリーン環境・・・確実な美装、外部と遮断された作業環境④労働集約型・・・派遣社員、⼥性社員、事業変動有

安全衛⽣
・ＫＹＴ、リスクアセス、ヒヤリハット
・挟まれ・巻き込まれ災害対応（⼤江版指針）・災害事例⽔平展開の徹底

安全基盤

保安防災
・クリーンルーム災害対応（ＣＲ保安防災指針）
・危険物・薬液管理
・緊急時体制整備

開発・⼯業化（短期間でのｸﾞﾚｰﾄﾞ開発・量産試作、設備改造）
・変更管理
⾮定常作業、軽微４Ｍ変更

トップダウン啓蒙
トップの想い、「安全衛⽣情報ひろば」他

ボトムアップ
現場⼒
職制の指導、教育、各種取組への集中、継続

職務規律の徹底
基本ルールオール１００（近道⾏為をしない、ルールを守る)

ＫＹＴ《安全衛⽣》

安全⽂化

住友化学 20【４Ｒ－ＫＹＴ】（１）4R-KYT勉強会
核となる⼈（やる気のある⼈）を捜す、つくる。 対象層別にｺｰｽ設定①

初⼼者勉強会KYTのすすめ、指差し呼称、１Rの進め⽅

②

１Ｒ勉強会

1Rの考え⽅、危険表現ﾗｰﾆﾝｸﾞｼｰﾄ③

リーダー勉強会

1Rの導き⽅、1Rの添削⽅法、2/3Rのﾎﾟｲﾝﾄ（２）チーム訪問
各T（約116T）の4R-KYT現場へ参加（やる気を引き出す、チーム、職場の会話のきっかけに）
職制、職場有志（KYトレーナー）とともに職場の弱点共有と盛り上げ（３）添削指導KYTインストラクターが拡⼤RC会議で添削実演 （各部署管理者が添削指導のこつを吸収）
KYシート、上司コメント等について、“なぜその⾏動を”堀下げ指導【実践ＫＹ】
最終⽬標︔いつでも、どこでも⼀⼈ひとりが⾃分の作業前にＫＹを⾏う
・実践ＫＹとして、作業前の⼀⼈ＫＹを具体化させる（⾃問⾃答カード活⽤）⇒2017年10⽉〜３⽉導⼊教育実施、4⽉以降実施状況確認等予定
案

訓練

4R-KYT

イラストシート・写真／会議室・現場で

実践

チームKY

⾃問⾃答カード／現場で⼀⼈KY

⾃問⾃答カード／作業位置で《安全衛⽣》 ４Ｒ－ＫＹＴ ⼯場演練⼤会

住友化学 212011年度第⼀回開催 以降毎年開催中
・⼤江地区141チームから各部署選抜14チームが参加（2017年度）
・当⽇は参加チームが同じ題材で演練実施
・普段のトレーニングの成果発揮の場
・真剣勝負の場（⾃信を得る、刺激を得る）《安全衛⽣》

リスクアセスメント

住友化学 22

職場の設備や作業に潜むさまざまな危険の芽を⾒つけ出し、リスクの⼤きさを定量的に評価し、そのリスクが許容できるか否かを決定し、必要な時期に必要な個所に必要な対策を講じていく活動①傷害の⼤きさ②傷害の可能性③危険な作業の頻度⇒

点数付け ⇒ レベル分け（レベルⅠ~Ⅳ）掘り起こしの観点
・他部署、他事業所等での災害情報
・ヒヤリハットで重篤なもの
・３Ｋ作業、いやな作業レベル低減対策推進のために・本当にやりたい対策案は何か・できる対策案は何か
・事業所内での案件共有化・⾒える化・補修費⽀出⾯の⽀援
 リスクアセス管理表は活かされているか
 ⾃部署の危険案件がここに集約されているか
 管理者はこれを⾒れておけば安⼼か⇒ レベル低減

《安全衛⽣》

⽔平展開⼒

住友化学 23『愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ』（オットービスマルク）『彼を知り⼰を知れば百戦殆うからず』（孫⼦）・他部署、他事業所の情報は宝の⼭である⇒ 具体性があり、⾃分達を振り返る絶好の機会
・⾃部署は⼤丈夫か⇒ ⽔平展開実施を徹底
・どのような観点で、何を、どこまで、対策を実施すのか⇒ 重要な災害情報︔ 環境安全部が主導、結果確認、取りまとめ
その他の災害情報︔ 各部署で内容に応じてい実施
徹底確認の難しさ実感
本当に抜けなく、対応できているか ⼀つ⼀つを丁寧に完結まで
 積み重ねの⼤切さ ⇒ 気が付けば⾒違える職場に 後戻りしない確信を持った⾃部署の取組みを《安全衛⽣》

産業医講演会

住友化学 24

健康面／衛生面の啓蒙として、
住友別子病院より医師（弊社産業医）による講演会を開催（年１回実施）安全体感教育《安全衛⽣》

住友化学 25

・2015年4⽉より⼤江版メニューで新たに受講開始（3⼤災害を中⼼とした半⽇コース作成）
挟まれ巻き込まれ／切創／転倒転落 ＋ 被液
・愛媛⼯場の体感教育（設備︔愛媛⼯場 講師︔EGS）への受
け⼊れを許容いただき、隔年で愛媛⼯場定修期に⼤江枠確保
・2015年度約330⼈受講、2017年度約180⼈受講《保安防災》

クリーンルーム保安防災指針

住友化学 26

⼯場指針として公開

・建設時期、建設思想、運転思想の変遷等によりhttp://skhynecs.sumitomo-chem.co.jp/
建物毎に必ずしも保安防災対策が 統⼀されていなかった
sites/scg2/soumu/RC/default.aspx
・建屋・防災設備、可燃物・着⽕源管理、⽕災・有毒ガス流⼊時対応、
緊急対応基準、教育等のあるべき姿を整理。
4

クリーンルーム保安防災上の特徴

建物のつくり、災害の想定

5

クリーンルーム保安防災設備

防消火設備、火災拡大防止装置、放送・連絡設備、空調設備、救急具、気象条件、避難、外部からの進入経路、防災設備の機能点検

6

可燃物の管理危険物、指定可燃物

7

着火源の管理固定火気使用設備、一般熱火気、工事用火気、電気ヒーター、静電気

8

火災発生時の措置

被害最小化措置（初期消火）、火災拡大時の措置（安全避難）9

毒性ガス流入可能性時の措置

10

プラント停止基準

緊急停止、通常停止

11

緊急措置手順火災、毒性ガス流入、地震・津波、ユーティリティ停止

12

避難誘導

火災（自工場）、火災（他工場）、毒性ガス流入、地震・津波

13

教育訓練

計画、内容

14

その他

対象

（関連文書）

愛媛工場毒性ガス一覧、関連工場則26

《保安防災》

⼯場レベル訓練

緊急時対応訓練を⼯場全体で２回／年実施（⽕災、地震）

住友化学 27
スカイプ使⽤（テスト）【⽕災訓練】
想定 2017年7⽉24⽇ ⼤江⼯場 Ｔ課で⽕災発⽣あるべき姿 ⼤江事故対策本部設置
・事態発⽣の3地区周知 ・有害ｶﾞｽ等の⼤江への影響調査構内 ・護岸構内パト
・発災⼯場ﾃﾞｰﾀ把握（物質、配置等）・事態推移情報⼊⼿ ・CR停⽌､避難判断と指⽰
・⼤江地区安否確認 ・愛媛事故対本部と情報共有
主要課題 現地情報⼊⼿ → 現地連絡所員の役割整理、通信ツール（ページング等）の検討要
事故対本部での情報整理 → 隊内情報の伝達・集約、隊間共有化の⼯夫要（本部⻑判断、ポジションペーパー作成に有効に繋がるように）
官庁提出資料 → どの資料をいつ、だれに提出したか等の情報整理⽅法検討要【地震訓練】
想定 2018年2⽉23⽇ 南海トラフ地震 震度︓７ 津波︓T．P．+3.4m
あるべき姿 ⼤江事故対策本部設置
・事態発⽣の⼤江内周知、・護岸構内パト、構外情報、3地区共通情報⼊⼿
・⼤江⼯場データ⼊⼿（物質、配置等）、津波情報⼊⼿、CR停⽌、避難判断と指⽰
・⼤江地区安否確認と統合対策本部への報告
主要課題
各部署安否確認⼀覧の集約と本部⻑報告 ⇒ケガ⼈、プラント被害情報の集約、本部⻑への逐次のまとまった報 ⇒記録ボード情報をPC⼊⼒する専属員必要。
各部署安否確認 ⇒社員／協⼒会社員等を区別した報告⼈員把握 ⇒電話受時の確認事項としてフォーマット化要。授受両者の報告項⽬認識統⼀（報告側へも周知要）《開発・⼯業化》 ⾮定常作業管理／変更管理

住友化学 28【⽬的】 ⾮定常作業および原料・条件・設備・作業⽅法等の変更は、災害の発⽣起因となる可能性が⾼く、これらの管理が災害防⽌のために重要である事は⾔うまでもない。⼤江
⼯場・SATにおいても、⾮定常作業管理、変更管理について実態を調査・ヒアリング、
認識合せ、改善指導等を⾏い災害防⽌に資する。
【実施内容】 ⼯場則『⾮定常作業実施要領』『軽微な4M変更管理要領』に基準等は定められており、これを基に以下実施
2014-2015年度; 実態調査・ﾋｱﾘﾝｸﾞ、認識合わせ、改善指導等
2016年度; 実態・認識振り返り、改善指導等
2017年度; 実態・認識振り返り、運⽤実績⾒える化等【結果】 ⼀連の認識合わせ、改善指導等により、『⾮定常作業』『軽微な4M変更』に対する意識向上、運⽤実施の精度向上が⾒られ、漏れなく運⽤するという姿勢が強くなった。
【今後】 『⾮定常作業』『軽微な4M変更』対象案件である事をいかに抜けなく気づき、⼿続き等を実施するかが重要。そのために、⼯事・改造内容をリスト化・共有し対象有無をチェックする⽅法を実施してる部署もあるが、やはり管理者の気づき・判断・指導に負っているところが⼤きく、今後も管理者が⽇々の作業内容を把握し、適切に判断・指⽰する事が重要。

《安全⽂化の醸成》

グラウンドルール

住友化学 29

グラウンドルール︔住化グループ遵守事項
グラウンドルール

⼤江取組み

１ 作業前に⼀呼吸置く

基本ルールオール１００ 「⼀声、⼀呼吸運動」
・現場作業前に⼀呼吸をおいて、⼀⼈ＫＹ、指差し呼称を

２ 不安全⾏動に対して相互注意する

基本ルールオール１００ 「⼀声、⼀呼吸運動」
・作業指⽰者はプラスひと声を、指⽰受命者は不明点の問返しを

３ 機器可動部には⼿を出さない「はさまれ巻き込まれ災害防⽌対策指針（⼤江版）」
・⼤江作成の中で認識合わせ実施 ・「気がかり作業」の管理徹底

基本ルールオール100︔⼤江⼯場取り組み（グラウンドルールの精神を落とし込み）
・無事故・無災害職場をつくるための⼈づくり、組織体質・⾵⼟醸成の原点（相互注意）
・決められたことを決められたとおりに、確実に実⾏する習慣（職務規律）

2018年度 テーマ︔「⼀声、⼀呼吸運動」 （2016年度より継続）
・作業指⽰者はプラスひと声を、指⽰受命者は不明点の問返しを・現場作業前に⼀呼吸をおいて、⼀⼈ＫＹ、指差し呼称を
・道路横断時は、⽴ち⽌まり指差し確認を（全員⽴哨）【参考】 （2016年度より継続）
以下は今年度のテーマではないが、これまで培った⼤江の安全⽂化として、⾔われなくても実践する
・階段⼿摺︔ これまで通り、全部署で当たり前に実践を・あいさつ︔ 社会⼈の基本マナー、全部署で当たり前に実践、推進（さわやか⼤江）《安全⽂化の醸成》

全員⽴哨

住友化学 30

基本ルールオール100運動の⼀環として、⼯場内全従業員全員による『全員⽴哨』実施
⽴哨場所

相互注意は顔と名前から

《安全⽂化の醸成》

掛声運動

住友化学 31【掛け声運動】

製造エリア等で作業者と出会った時に声掛けし、注意意識を刺激する。
⾔葉︔ 「ご安全に」
時間︔ ２４時間いつでも場所︔ 製造エリア、実験エリア、⼯事エリア、倉庫、屋外作業エリア。これら以外の場所で声掛けしても可 （⼀般挨拶を妨げるものではない）「⼀声、⼀呼吸運動」はライン業務の中での声掛け・・・縦⽷「掛け声運動」は部署、業務の区別なく、気軽に⾏う声掛け・・・横⽷【背景】

・事故原因の最も多い不安全⾏動は、コミュニケーション不⾜が原因
・声かけは有⽤なコミュニケーション
・声かけでコミュニケーションリスク（やってくれるだろうとの「思い込み」、「⾔い忘れ」、「確認し忘れ」）を排除して危険の芽を摘む
・声かけの習慣化⽇々の⼀声で⼈の⼼は近づく
・簡単な声かけ（ご安全に）を習慣化して⾯倒や遠慮の思いを乗り越える《安全⽂化の醸成》

安全タイム

毎⽇１５分、チームの全員が集まり安全について考え、話合う。
「相互注意・相互啓発」を養う場、機会

住友化学 322014年度より実施(1) 時間帯
交替者・・・ １勤〜３勤務 各製造課で設定
昼勤者・・・ １２︓４５〜１３︓００(2) テーマ
交替者・・・ ４Ｒ－ＫＹＴ、フラッシュＫＹ
⼜は、昼勤者のテーマより選定
昼勤者・・・ 「贖いの⽇々」 「災害カレンダー」 「⼯場⻑・社⻑安全衛⽣メッセージ」「安全衛⽣情報ひろば」 「ヒューマンエラー対策（図書）」 「独⾃選定資料」

プレゼンテーション資料作成例（資料抜粋）

《安全⽂化の醸成》

安全意識アンケート

住友化学 33【⽬的】個⼈及び職場への安全諸活動や安全意識の浸透およびその度合い把握年度
大江全体

１．安全全般活動
100.0

大江全体

2017年度 2018年度 2019年度 2020年度
2021年度80.0

１．安全全般活動

63.0

２．安全確保三種の神器

89.1

３．安全作業のルール遵守

83.8

４．安全の基本知識

81.9

５．職場全体83.1

60.0
５．職場全体20.0
0.0

2017年度
2018年度４．安全の基本知識

・アンケート対象層と設問内容の適切性
⾒直しも必要か。

２．安全確保三種の神器

40.0

３．安全作業のルール遵守

2019年度
2020年度
2021年度

アンケート分析の結果を受けての悩み︔ 「いかに個々への浸透を図るか」⇒『安全意識⾃⼰チェック』を開始
概要︔安全活動に関する質問14問を各⼈が週１回の簡易チェックを実施（各⼈の思い出し、気づきにを催促）
対象 ⼤江⼯場およびＳＡＴの従事者全員《安全⽂化の醸成》 安全衛⽣情報ひろば

住友化学 34

住化アッセンブリーテクノにて季刊誌「安全衛⽣ひろば」を毎⽉発⾏
安全衛⽣に関する情報をタイムリーに発信
・肩の⼒を抜いた⾝近な話題からの伝達
・⼯場幹部（課⻑以上）持ち回り
で、安全衛⽣メッセージを寄稿
・すこぶる好評（作者に敬服）《安全⽂化の醸成》 コミュニケーション講演会

住友化学 35

2017年9⽉27⽇ 外部講師（元NHKアナウンサー）による「組織の信頼性を⾼めるコミュニケーションスキル」をメインテーマとした講演会開催【職場コミュニケーション】☆受容⼒︓ ・⾔葉や態度をプラスのストロークにすることを⼼掛ける→ ムードが明るくなる
・⼈は気持ちで動くため、明るい笑顔で⾔葉も明るい積極的な⾔葉を使うこと※ 「なぜ＋否定」は相⼿を責める印象になる
あ︓明るい挨拶 た︓助け合い り︓理解 ま︓真⼼ え︓笑顔
A︓あたりまえのことを B︓ぼーっとせずに C︓ちゃんとやる☆伝わる伝え⽅︓ ・「正しく」 「明るく」「肯定的に」「わかりやすく」 → 相⼿の記憶に残るように☆傾聴⼒︓ ・傾聴のサイン ・・・ 「うなずき」「あいづち」「復唱」 → 相⼿を受容する
・指差し確認 ・・・ ⾏動エラー、記憶エラーを防ぐ☆承認⼒︓ ・⽬の前の⼈、物・・・起きる出来事の価値を⾒つけ⾼めて、⾯と向かって⼝で伝える・良い所は具体的に先にほめて、１つだけ改善点を伝える【モチベーションマネジメント】☆アンガーマネジメント︓
・6秒間の怒りに耐え、負の感情をコントロールする
・魔法の⾔葉「ありがとう」を意識してみる
・⾃分にして欲しいように⼈にしてあげる → 成功事例は⼼を⼀つにする《安全⽂化の醸成》 交通安全講習会

住友化学 36

交通安全講習会︔ 新居浜警察署交通課⻑様による講習会を開催（年２回）

過去通災の教訓の教育︔ 「通災防⽌のために」を作成配布、教育結果確認
・通災防⽌への御協⼒のお願い
・通災事例
・注意点① ⾞両の左側「すり抜け」について
・注意点② 右折⾞への注意について
その他︔ ⼣暮れ点燈⽴哨(11⽉)、幹部交通⽴哨(12⽉) 、年末の交通安全運動、
１２３コンテスト(実施︓８／３１〜１２／３１)
構内⾞両の⼀旦停⽌、⼤江橋周辺の交通マナー向上キャンペーン（ﾋﾞﾃﾞｵ撮影）

製造現場安全活動実施事例１

住友化学 37◆『⾃分と仲間を守る１０の約束』現場掲⽰（ＴＳＰ製造課）【⽬的】基本理念「安全は⼀⼈ひとりに遂⾏責任がある」の下、現場⼀線の従業員全員が安全を意識し遵守するという決意の表明
１PKYｼｰﾄ
日時

月

管理職

主任

日

監督者

担当者

：

メンバー
作業名

指差唱和

バティ声掛
備考

現場に本⼈の顔写真とともに掲⽰することにより、⾃分⾃⾝だけでなく、職場全員で安全活動を共有し実践していくという意識がもたらされている各自がこの意識のもと「作業前１ＰＫＹ」実施《作業前に一呼吸》：グラウンドルール①、
作業前一人ＫＹ》

仲間（バディ）は「プラス一声」《相互注意：グラウンドルール②、
一声運動、バディ制度》

製造現場安全活動実施事例２

住友化学 38◆『過去の災害事例』等の掲⽰（ＴＳＰ製造課）【⽬的】⾃部署の過去の災害事例をポスターにしてクリーンルーム⼊⼝正⾯に掲⽰し、⾃分の仲間から職場から⼆度と災害を出さない、という決意の再認識

⽅針ﾎﾟｽﾀｰ

作業認定制度

過去の災害事例

WBGT計

製造現場安全活動実施事例３

住友化学 39◆交代勤務引継ぎ時の『安全項⽬確認・ＫＹ』（ＴＳＰ製造課）【⽬的】当⽇に作業内容のうち、安全に関してポイントとなる作業について、作業⼿順書を交代班全員で確認してＫＹを⾏うことによる安全意識の⾼揚

当⽇の作業内容と安全のポイントを全員で共有、指差し呼称することにより、監督者だけでなく、実務担当者も緊張感を持って現場での作業を開始している製造現場安全活動実施事例４

住友化学 40◆事務所スタッフ層『安全項⽬確認・指差し唱和』（光学製品事業部）
スタッフ層も、安全テーマに対してグループ議論 及び ポイントＫＹ/指差し呼称

間接業務従事者も、率先して「安全」を常に意識し、実⾏すべく、業務関係だけでなく⽇常⽣活の安全も含めて唱和項⽬リストを作成し、毎⽇昼の業務ミーティング終了時に、そのうちの⼀項⽬について議論／唱和を実施している

製造現場安全活動実施事例５

住友化学 41◆『安全啓蒙モニタ』による安全資料放映【⽬的】安全に関するタイムリーな内容を、現場で繰り返し表⽰することによる、従業員の安全意識への働き掛け及び意識⾼揚 ≪放映資料⼀例≫

安全⼀般グラウンドルール

リスクアセスメント

資料内容や表⽰に⼀⼯夫取り⼊れることにより、安全に関する資料内容に興味を持って観てもらえ、その結果、みんなの安全知識と意識が⾼まってきている

情電グローバル安全⼤会

住友化学 42

住友化学情電部⾨のグループ会社（海外含）で開催
2013年度第⼀回開催（⼤江⼯場よりスタート）
以降毎年各拠点にて開催（⼤江、中国、韓国、⼤阪、台湾）

大江工場
情電部門のグローバル拠点の中でマザー工場として安全活動を指導・リードする参加者(経営側）；情電部門統括代表取締役専務執行役員
情電業務室部長、ＲＣ部代表
開催拠点工場長、環境安全部長

2013年度

⽇本⼤江

2014年度中国

無錫

2015年度

韓国

平澤

2016年度

⽇本

⼤阪

2017年度台湾

台南

情電グローバル安全⼤会

住友化学 43

 主管者の安全への思い
・⾃らの経験、苦い思い・教訓の伝承
・向かうべき道、やりたい事 ４Ｒ－ＫＹＴグローバル演練⼤会
・⾔葉を越えて⾝振り⼿ぶりで・やってみれば思いは同じ
・安全のポイントは万国共通

 ポスターコンテスト
・⾃作するには装置や現場をよく⾒て⇒危険のポイントが⾒えてくる・家族の⽀えに感謝 情電部⾨安全表彰
・頑張った成果は皆で喜ぼう

住友化学 44以上

ご清聴ありがとうございました