平成 31 年度
社会福祉法人

安曇野市社会福祉協議会

事業計画書
■

実施期間

：平成 31 年 4 月 1 日～平成 32 年 3 月 31 日

社会福祉法人 安曇野市社会福祉協議会

0社会福祉法人安曇野市社会福祉協議会

目次

平成 31 年度事業計画書

Ⅰ 理念・基本方針・ビジョン

・・・・・・・・・・・・・・・2

Ⅱ 経営環境の変化

・・・・・・・・・・・・・・・3

Ⅲ 重点テーマ・・・・・・・・・・・・・・・5

Ⅳ 各課の事業計画１

地域福祉課（１） 地域福祉係・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10（２） 各支所地域福祉係 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・30（３） 子育て支援係 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・41

２

介護事業課

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・47（１） 介護保険サービス事業

・・・・・・・・・・・・・48（２） その他の事業・・・・・・・・・・・・・54

３

障がい福祉課 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・56（１） 相談支援事業

・・・・・・・・・・・・・57（２） 就労支援事業

・・・・・・・・・・・・・58（３） 地域活動支援センター

・・・・・・・・・・・・・61（４） 生活介護事業等

・・・・・・・・・・・・・62

４

総務課

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・63（１） 人事・・・・・・・・・・・・・64（２） 広報・・・・・・・・・・・・・69（３） その他データ

・・・・・・・・・・・・・70

1

Ⅰ 経営理念・基本方針・ビジョン
経営理念

支えあい 誰もが安心して暮らせる福祉のまち 安曇野
基本方針
１ 私たちは、住民の声に耳を傾け、時代とニーズに即した効果的な事業を展開します。
２ 私たちは、常に住民の立場に立ち、その人権を尊重します。
３ 私たちは、多くの諸機関･諸団体と連携･協働し、広域的なネットワークを構築します。
４ 私たちは、専門職としての自覚と責任を持ち、常に資質の向上に努めます。
５ 私たちは、開かれた組織づくりと健全な経営に努め、組織の基盤強化を図ります。

ビジョン

地域福祉課

介護事業課

障がい福祉課

総務

課

福祉学習及び住民主体の支え合い活動を推進し、住民が抱える一つひとつの生活
課題を解決できる地域をつくります。
生きにくさ、暮らしにくさを抱えた高齢者・障がい者が“生まれてきてよかった”と思える人生づくりに貢献します。
どんな障がいがあっても、個人としての尊厳にふさわしい生活を営むことができるよ
うな支援の環境をつくります。
全ての職員が理念の実現に向けて健康的に、安心して、やりがいを感じながら、互いに高め合い、気持ちよく働ける組織をつくります。

◆スローガン

思いやりの心を大切に、ずくだせ・知恵だせ・元気だせ2Ⅱ 経営環境の変化■（主なもの）

地域共生社会の実現に向けて

平成 30 年 4 月 1 日施行の改正社会福祉法においては、〝地域住民等が主体的に地域生活課
題を把握し解決を試みることができる環境の整備〟等が、市町村に対する努力義務として新たに盛り込まれましたが、厚生労働省援護局長通知では具体的に「〝住民に身近な圏域〟において、地域住民やボランティア、地域住民を主体とする地区社協、地域に根差した活動を行う NPO 等が中心となって」と言及しており、地域住民の積極的な地域活動参加を促進する社協の役割はますます重要となっていくものと思われます。

■

子育て支援関係制度の改正

平成 31 年 10 月から幼児教育・保育を無償化とする「子ども・子育て支援法改正案」が閣議決定されるなど子育て支援にかかる諸制度の改正が進む中、昨年１１月に内閣府の地方分権改革有識者会議において、来年度からの「放課後児童クラブの職員数・職員資格の基準撤廃」が決まりました。これにより今後、放課後児童クラブの運営は地方の裁量に委ねられることとなり、人材確保は進むと見込まれる一方で「質の低下」「安全面への不安」などが懸念されます。また、安曇野市においては、小学 6年生までの受入れについて検討が始まっており、今後の動向に注意が必要です。

■

人員不足が加速する見通し

人事制度改革にともなって平成 31 年 4 月から専門職員及び専任職員の処遇が改善されることとなりました。専任職員の介護員が賃上げとなる結果、専任職員の人員がこれまで以上に不足する見通しです。これまでの求人状況を考慮すると、必要人員の速やかな充足は期待しがたいため、営業日数の調整や、事業規模の縮小などを検討せざるを得なくなる可能性があります。

■

障がい福祉サービス等報酬の見直し

平成 30 年障がい福祉サービス等報酬の見直しにより、就労継続支援 B 型の目標工賃達成加算が廃止となり、前年度の平均工賃月額に応じて基本報酬の区分が定まることになりました。これは既に高い工賃を達成している事業所では更なる改善が難しく、社会状況によっては前年度割れとなる可能性もあることに配慮したものと思われますが、重度の方を積極的に受け入れ工賃月額が思う様に上げられない事業所にとっては厳しい改正となりました。当会では特徴のある事業所群を目標に掲げており、各々向上を目指しつつも工賃絶対値に差が生じることはやむを得ないと考えますが、加算を含めた報酬は概ね減となりました。また、地域の重度の障がいのある方への就労継続事業所の受け入れが消極的にならないか、懸念されます。

3

■

働き方改革への対応

労働基準法の改正により「働き方改革」が 4 月から始まります。長時間労働の是正、子育てや介護をしながら働くことができるように多様な働き方を可能にするなどの改正となります。それに伴い、「ワーク・ライフ・バランス」の実現や健康を守る措置をしたうえで、自律的で創造的な働き方を希望する方々のための新たな制度つくりが求められます。

4

Ⅲ 平成 31 年度重点テーマ
重点テーマ ▼

法人全体

【地域福祉課】○ 法人内外の連携を強化し、地域共生社会の基盤づくりに貢献します。
○持続発展する法人運営を目指し、福祉人材の「確保」「育成」「定着」に努めます。

互いに支え合う地域づくりに向けて「人づくり」を推進します
地域づくりを“学ぶ場”の充実を目指します。

人づくり

地域づくりを“実践する場”の充実を目指します。
子育て支援にかかる住民主体の活動を推進します。

【介護事業課】
機能強化

対応力強化

経営の安定を図る
５つある通所事業所ごとに軸となるサービスを定めることで、幅広いニーズにより深く応えていきます。
訪問介護事業では、他の事業所では応じきれない需要に対応すること
で、集客力を高めていきます。

【障がい福祉課】

事業所ごとの役割と機能を強化します

利用者のチャレンジを

仕事・社会参加・創作活動など経験の幅を広げ、一人ひとりのチャレンジを応

応援する

援します。

支援力の充実工賃の向上

個別支援計画に沿って統一的な支援を行うと共に、研修会やケース検討により知識・技術などの支援力を充実させます。
利用者の経済的自立に向けて、それぞれ事業所において現状工賃からの向上を図ります。

地域とのつながりを増

現在関わりのある個人・団体・企業を再確認し、事業所間で共有し外部へ発信やすすることで、新たな関わりに繋げます。

【総務課】「人財」を育てる専門職員の正規職員

新しい人事制度導入に伴い、専門職員の正規職員化に向け、さらに制度の整化備を進めます。

人事評価制度の導入

より納得性の高い人事制度の構築と働きがいのある職場実現のため、人事評
価制度の検討を進めます。

5

Ⅳ 各課の事業計画

地 域 福 祉 課

▲ まいさぽ安曇野 (生活困窮者 自立相談支援事業) 主催のフードドライブ
住民の相談対応（生活課題解決のしくみづくり）の中で、食糧支援ニーズの緊急性を認識し（課題把握）、地元の高校生やお店の協力を得て（福祉学習、関係づくり、担い手づくり、ネットワークづくり）、大勢の市民にご協力をいただきました。
（情報発信、支え合い、活動参加、誰もが担い手！）6

第 3 期安曇野市地域福祉計画・地域福祉活動計画の体系

【
理
念
】
８
３
の
地
域
が
一
人
ひ
と
り
の
個
性
を
輝
か
せ
支
え
合
い
の
風
土
を
育
む
ま
ち
づ
く
り

【
愛
称
】
福
祉
８
３
プ
ラ
ン
（
ふ
く
し
は
ち
さ
ん
プ
ラ
ン
）

施策・活動の目的

基本目標
１-１

安心・安全のしくみづくり

１-２

生活課題を解決するしくみづくり

１-３

活動を推進する

基本 目標１
支え 合い安心 して
その 人らしく
暮ら せる
地域 のしくみ づく り

地域のネットワークづくり

２-１

健康・長寿と生きがいにつながる仲間づくり

基本 目標２
生き る喜びを感じ ながら２-２

子ども・子育てに係る支え合いの関係づくり

お互 いの顔が見え る関係づ くり

２-３

誰もが活動参加できる環境づくり

３-１

福祉の意識を高める機会づくり

３-２

地域福祉活動の担い手づくり

基本 目標３
地域 の支えあ いを担う 人づくり7

施策・活動の取り組み内容

1-1-1 ８３区の支援体制の充実

1-1-2 防災･災害時の支え合い強化

・地域コミュニティによる支援システムの構築
・民生児童委員・児童委員への支援強化
・犯罪･事故･消費者被害等の予防活動の推進

・防災･減災につながる支え合いの推進
・避難行動要支援者への支援強化

1-2-1 包括的な相談支援体制の構築

1-2-2 予防を目的とした福祉の推進

・総合相談支援体制の充実
・生活困窮者への支援強化
・制度の狭間を支える体制及び社会資源の整備

・わかりやすい情報の発信
・見守り･声かけ･つなぐの定着促進
・生活課題の把握と対策の推進

1-3-1 地域福祉活動への参加促進

1-3-2 地域協働のまちづくり

・地域福祉の普及活動の推進
・社会資源と福祉ニーズの把握と結び付け
・関係機関における情報共有･機能的連携の促進

・・専門性を活かした福祉活動の支援

2-1-1 健康･生きがいづくりの推進

2-1-2 活動拠点の拡充

・健康に対する意識の向上
・自発的に取り組む健康づくり
・生涯学習による自己実現の推進

・・当事者同士が支え合える場づくり

2-2-1 子育てしやすい環境整備

2-2-2 次代を担う豊かな人づくり

・子育てに対する相談支援の強化
・地域で子どもを育てる風土の醸成

・地域への愛着を育む取り組みの推進
・子どもと家族を支えるしくみづくり

2-3-1 社会参加の機会と環境づくり

2-3-2 つながりあう地域づくり

・地域社会からの孤立の防止
・地域共生社会の実現に向けた体制整備

・多様な活動と参加の場づくり
・地域文化の振興と福祉の融合

3-1-1 福祉学習の推進

3-1-2 人権と共生の意識向上

・共に生きる力を育む機会の提供
・地域の一員としての役割の啓発

・自立と尊厳の保持・多文化共生のまちづくり

3-2-1 地域福祉の担い手育成

3-2-2 担い手を支えるしくみづくり

・誰もが担い手となれる支援の展開
・支え合い活動へのつなぎ・ 必要な時に専門的な支援を利用できる体制づくり
・活動を互いに支え合える場づくり8

9

地域福祉係…各事業を通じた「人づくり」
課の重点テーマ 【互いに支え合う地域づくりに向けて「人づくり」を推進します】 に基づき、地域福祉係では具体的に…
・地域づくりを〝学ぶ場〟の充実を目指します

・地域づくりを〝実践する場〟の充実を目指しますの活動の推 1-1 進を支援していきます。

▼ おむすび会の様子
食を通じて、人と人、心と心が結ばれます。

10

地域福祉課

1 しくみづくり /1-1 安心・安全 /1-1-1 支援体制の充実

事 業 名

地域福祉計画・地域福祉活動計画推進事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/支えあい事業

目的と概要「第 3 期安曇野市地域福祉計画・地域福祉活動計画 （以下、第 3 期計画※期間は平成 30 年 4 月からの 5 年間）は、これまで安曇野市が策定してきた地
域福祉計画と、当会が策定してきた地域福祉活動計画を一体化した計画です。
地域住民が主体となり、行政、市社協、関係団体、民間事業所等が連携し、住民が抱える一つひとつの生活課題を解決していくことにより、「支えあい誰もが安心して暮らせる福祉のまち 安曇野」の実現をめざすための指針が示されています。当会の地域福祉事業も本計画に基づいて実践していきます。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
第 3 期計画に基づいた、84 地区社協の地域福祉活動計画を策定します。
地区社協を対象とした説明会を開催します。

指標と数値

地区説明会： 84/84 地区 ／ 地区地域福祉活動計画の策定： 42/84 地区

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）◄ 「第３期地域福祉計画・地域福祉活動計画」の冊子版（左）と、市内全戸に配布されたリーフレット形式の概要版（右）11地域福祉課

1 しくみづくり /1-1 安心・安全 /1-1-1 支援体制の充実

事 業 名

支部・地区社協活動の支援事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/支えあい事業

目的と概要

支部・地区社協は、身近な生活圏域における住民主体の支え合い活動を推進す
る住民による組織です。地区社協(84 地区)は「顔の見える関係づくり」、「居場所づくり」、「お互いさまの支え合い活動」等を地域(地区)の文化や実状に合わせて展開します。支部社協（5 地域）は、地区社協活動を取りまとめ、共通課題の解決やノウハ
ウの共有を進めます。市社協は、これらの住民主体の地域福祉活動を、相談対応、定例会、研修会及び情報発信等を通して専門的立場から支援します。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
第 3 期計画に基づき、84 地区社協ごとの地域福祉活動計画策定を支援します。策定状況は支部社
協間で共有し、他地域の先進事例を同計画に反映できるよう併せて支援します。
支部運営会議の開催：年 6 回 /支部研修会・先進地視察等の実施：全 5 地域
地区社協実践事例の発信： 広報誌特集記事掲載年 3 回

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）◄ 地区の老若男女が集い、ニジマスのつかみ取りと塩焼き を楽
しみました。
（地域の文化を活かした顔の見える関係づくり の一例） 「子どもたちに自分の地域を知り、好きになってほしい」という願いを込めて…。

12

地域福祉課

1 しくみづくり /1-1 安心・安全 /1-1-1 支援体制の充実

事 業 名

．．．
安曇野市社協福祉員 の普及事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/支えあい事業

目的と概要

福祉員は、「向こう三軒両隣」の自然な関係の中で、さりげなく「見守り」、日頃からの「声かけ」、そして何か気になること、困りごとがあった時の相談窓口への「つなぎ役」として期待されています。正式名称は「安曇野市社協福祉員」ですが、地域により「結いっこあづみん(三郷)」、「ささえ愛(豊科)」等の愛称で呼ばれています。主に隣組長がその役を担いますが、社協では安曇野市のすべての小地域において、福祉員活動が定着していくことを目指しています。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
安曇野市社協福祉員の「役割」についての啓発を推進します。併せて、福祉員活動の実状について把握します。
・第 3 期計画の説明会における福祉員の啓発： 40 回/5 地域
・福祉員活動の実態調査： 1/5 地域

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）◄ 地区における社協説
明会の様子

13

地域福祉課

1 しくみづくり /1-1 安心・安全 /1-1-1 支援体制の充実

事 業 名

住民参加型有償在宅福祉サービス事業（しあわせ・あづみん）

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/支えあい事業

目的と概要「しあわせ・あづみん」は、公的・制度的なサービスでは解決できない生活課題を「住民同士が助け合って解決する活動」です。「自分のできることで、困っている人の役に立ちたい」というボランティアの気持を持った方が、生活の中で「困りごと」のある方からの依頼に手をお貸しするしくみです。「お互いさま」の気持で地域のたくさんの人がつながっていくことを目的としています。現在は社協の各支所で事務局を担っています。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
小地域（地区社協等）に展開していくことに視点をおきながら、要綱の見直しを並行して行い事業を進めていきます。

指標と数値

内部検討： 年 2 回以上

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

14

地域福祉課

1 しくみづくり /1-1 安心・安全 /1-1-2 防災・災害時対応

事 業 名

防災・災害時の支え合い強化事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/共同募金事業

目的と概要
地震や台風等による災害が実際に発生した時、地域のつながりやボランティア活
動が、とても大きな力になることを過去の災害から学びました。わたしたちには、防災や災害時の支え合いについての「関心」を持ち続け、十分に「備え」、いざという時にきちんと「行動できる」ことが求められます。当事業の目的は、このようなニーズに対応するため、安曇野市又は近隣市町村が被災した時に、わたしたちは具体的に何ができるのか、また何をすべきなのかを整理して、いざという時に備えることです。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
災害時の住民同士の支え合いの強化にむけて、日頃の支え合いや関係づくりの大切さを学ぶ機会とします。また、法人の事業継続計画(BCP)関連マニュアル等を整備します。
・災害時支え合いマップ研修会開催（支所単位で内容検討）：支所ごと実施 5 回
・事業継続計画(BCP)関連マニュアル等の作成と訓練の実施 ： 訓練１回実施

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）◄ 豊科北小学校 PTA 主催による防災学習を実施。大人・子ども合わせて 84 人が参加し、親子でゲームやクイズで防災・災害について学びました。

15

地域福祉課

1 しくみづくり /1-2 生活課題の解決 / 1-2-1 相談体制構築

事 業 名

地域包括支援センター運営事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/受託事業

目的と概要「地域包括支援センター」は高齢者が住み慣れた地域で、できるだけ自立した生活を営むために、必要なサービスを必要なタイミングで継続的に利用できるしくみ・・・「地域包括ケアシステム」を構築するための中核的存在として、高齢者の総合相談支援、医療と介護の連携推進、認知症施策の推進、関係機関のネットワーク構築、
生活支援整備体制の推進、及び介護予防の推進等を担います。平成 23 年度に「南部」、25 年度に「北部」の支援センターを安曇野市から受託しています。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
地域ケア個別会議を地域生活課題抽出の機会と捉え、解決策の検討と同時に地域包括支援のネッ
トワークづくりを実践します。
地域ケア個別会議の開催： 南部 5 件／年 ・ 北部 3 件／年
３地域包括支援センターでの事例検討会： 11 回／年

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

地域包括支援センターの実績及び次年度目標
センター名
相談件数（件）

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標

南部包括

3,219

3,277

3,420

3,300

3,400

北部包括

3,845

3,889

4,160

5,090

5,200

地域ケア会議

南部包括

9

5

2

3

5

（件）

北部包括

7

2

10

2

3

16

地域福祉課

1 しくみづくり /1-2 生活課題の解決/ 1-2-1 相談体制構築

事 業 名

生活困窮者自立相談支援事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/受託事業

目的と概要

生活困窮者自立支援法に基づき、生活困窮者 （現に経済的に困窮し、最低限度の生活を維持することができなくなるおそれのある者）の経済的な自立促進を図る
ことがこの事業の目的です。主として相談対応、自立支援計画の作成及び関係機
関との連絡調整を行います。平成 2７年度に安曇野市から受託し、自立相談支援事業を進めています。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
支所のﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰとの連携やサービスガイドブックの活用を行い、地域の社会資源を盛り込んだプランの作成を行います。

指標と数値作成プランの内の 3 割

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

生活困窮者自立支援事業の利用者数 （人）
項 目

H26

利用実人数

H26 年度の

117

276

327

300

--

内・新規利用者

モデル事業

117

159

143

120

--

緊急小口資金を経て、27

12

15

6

15

--

食糧支援

年 4 月から

15

35

39

40

--

就労支援

スタートしま

23

30

31

25

--

した。

18

21

21

20

--

3

3

3

1

--

個別プラン作成
住居確保給付金

H27

H28

17

H29

H30 見込H31 目標地域福祉課

1 しくみづくり /1-2 生活課題の解決 /1-2-1 相談体制構築

事 業 名

日常生活自立支援事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/受託事業

目的と概要

認知症高齢者、知的障がい者及び精神障がい者等、判断能力が不十分な方の権利を擁護し、必要なサービスを適切に利用して自立した地域生活が営めるよう、
福祉サービスの利用援助を行うことが目的です。当事業は権利擁護分野のケース
ワークにおける中心的な事業であり、様々な社会保障制度への「つなぎ役」、さらには成年後見制度を補完するという役割を果たしながら、権利擁護ニーズを抱えた相談者の課題解決を進めていきます。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
新規契約者の受入れ体制を整えるため、地域における成年後見制度利用促進に向けた体制整
備を念頭に、成年後見制度利用が望ましい現契約者を移行していく。

指標と数値

現契約者のうち、後見人制度への移行ケース：1 件/年以上

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

日常生活自立支援事業の利用者数 （人）
項 目

Ｈ26

利用実人数

H28

Ｈ27

H29

H30 見込H31 目標

46

44

44

43

52

--

内・新規利用者

15

7

8

10

18

--

契約待機

11

5

6

1

2

--

認知症高齢者

--

18

18

17

22

--

精神障がい者

--

13

14

13

13

--

知的障がい者

--

13

12

13

17

--

18

地域福祉課

1 しくみづくり /1-2 生活課題の解決 / 1-2-1 相談体制構築

事 業 名

生活福祉資金貸付事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/受託事業

目的と概要

長野県社協からの受託事業です。低所得者、障がい者及び高齢者を対象に資金の貸付と必要な相談支援を行うことにより、その経済的自立及び生活意欲の向上を図り、住み慣れた地域で安定した自立生活が送れるようにすることが目的です。
安曇野市における貸付件数の内、「教育支援資金」及び「緊急小口資金」が約 7～8 割を占めています。仕事に就いていない相談者については、就労に向けた「つなぎ役」としての支援も行います。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
民生委員との連携ケースにおいては借受人世帯との顔つなぎをできる限り行い、世帯への訪問や電話連絡等の支援の増加を目指します。
民生児童委員との連携ケース： 年 10 件以上借受人世帯への支援を行った民生委員数：25 名以上

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

生活福祉資金貸付事業の貸付及びその内訳 （件）
項 目
貸付件数

H27

Ｈ26

H28

H29

H30 見込H31 目標

161

170

171

165

160

--

25

26

29

20

26

--

総合支援資金

3

2

0

3

3

--

福祉資金（福祉費）

10

6

9

3

5

--

福祉資金（緊急小口）

5

14

15

6

13

--

教育支援資金

7

4

5

8

5

--

内新規貸付件数19

地域福祉課

1 しくみづくり /1-2 生活課題の解決 /1-2-1 相談体制構築

事 業 名

心配ごと相談事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/受託事業

目的と概要「心配ごと・行政相談」は、住民が抱える様々な心配ごとに対して、民生児童委員、人権擁護委員又は行政相談委員等が面談し、解決につなげていく事業で、社協の各支所で概ね月 2 回開催します。また、法律的措置が必要なケースについて
は、「無料法律相談」を月１回別途開催し、司法書士が対応しています。社協の職
員は相談記録等を担当する他、必要に応じて社協事業又は地区社協活動への「つなぎ役」を務めます。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
従来のチラシ等の情報媒体の内容、字体の大きさ等の見直しを行います。また、配布方法等も同様に見直しを行い、相談件数の維持を目指します。
内部検討： 年１回以上／ 心配ごと相談員全体会： 年 1 回以上

広報誌、ホームページ、メディア媒体等における事業周知： 年 10 回以上

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

心配ごと相談事業における相談件数 （件）及び主な相談内容 （多い順）
項 目
相談件数
相談内容１

H26

H27
159

土地・建物

H28
117

土地・建物

H29
84

83

家族・親族

家族・親族・

H30 見込H31 目標

80

90

--

--

子育て
相談内容２

家族・親族

家族・親族

遺産相続

土地・建物

--

--

相談内容３

近隣住民

近隣住民

土地・建物

近隣住民

--

--

無料法律相談

19

16

12

20

12

10

10

地域福祉課

1 しくみづくり /1-3 ネットワークづくり/1-3-1 活動参加促進

事 業 名

生活支援体制整備事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/受託事業

目的と概要

H31 年度
目標と手段

指標と数値

生活支援体制整備事業では、日常生活上の支援が必要になっても住み慣れた地域で安心して、生きがいをもって暮らすことのできる地域づくりを目指し、「住民が主体」となった支え合い活動の取り組みを推進していきます。また、多様な主体による生活支援・介護予防サービスの提供体制を構築するため、分野の枠を超え、あらゆる地域資源と連携を図ります。さらに第 2 層協議体の運営をとおして生活支援ニーズ及び地域資源の把握を行い地域の高齢者等が抱える課題解決に向けて取り組みを進めます。

（主なものを 1 つ）
互いに支え合える地域づくり・人づくりの実現に向け、当該事業について地域に出向き説明会を実施します。
生活支援体制整備事業の説明会の実施 ：40 地区 / 生活支援体制整備事業啓発講座の開
催： 年 1 回（地域の世話やきさん養成講座と共催で実施）

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）◄ 地域ごとに設置された「協議体」が主催となり、サロンを実施しています。住民のみ
なさんに生活支援体制整備事業について啓発を行って
います。

21

域福祉課

1 しくみづくり /1-3 ネットワークづくり/1-3-2 協働のまちづくり

事 業 名

ボランティアセンター事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/共同募金事業

目的と概要

地域福祉活動を推進していくためには、地域住民だけでなく、関係団体や関連事業者はもとより、あらゆる民間組織との協同を視野に入れて展開していくことが求められます。各々の得意分野や専門性を活かした支え合いの活動を包括的かつ継続的に支援するためのネットワークの拠点として、ボラン
ティアセンターの機能の充実を図ります。また、災害時・復興時の助け合いの拠点としての機能充実と関係機関との連携強化を図ります。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
ネットワークの拠点としての機能の充実を図るとともに、福祉団体等と連携し住民同士のお互いさまの活動（ボランティア活動）の推進を図ります。
ボランティアセンターの充実度アンケート実施 各センター年度末実施
ボランティア強化月間の実施 参加者： ２０名

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）◄ ボランティア体験月間「 子 育 て支 援 ぱお ぱお 」 で の保育 支 援 ボランティアを体 験 した
大学生。

22

地域福祉課

1 しくみづくり /1-3 ネットワークづくり/1-3-2 協働のまちづくり

事 業 名

デマンド交通運行管理事業（ あづみん受付センター）

会計処理区分

公益事業/公益事業/デマンド交通事業

目的と概要

安曇野市の地域公共交通システムのうち、予約型の乗合タクシー「デマンド交通
あづみん」の運行管理業務を平成 19 年から安曇野市地域公共交通協議会から委託されています。「デマンド交通あづみん」は市内のどなたでも利用できますが、特に高齢者や障がい者等の足としても活躍しています。利用料金は 1 人 1 乗車 300 円(小学生及び障がい者は 100 円)です。社協本所の「あづみん受付センター」では主に予約受付、運行ルート作成、配車業務を行っています。

H31 年度（主なものを 1 つ）

目標と手段

次世代システムの検討も視野に入れ、行政と共に運行管理業務の視察研修を行う

指標と数値

運行管理業務の研修視察： 1 か所

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

デマンド交通の利用延人数 （人）
H26

項 目
年間延人数

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標90,51986,92785,365

85,12386,53086,000

男性

21,73922,39021,79921,43921,83022,000

女性

68,46464,252

63,38963,58664,70064,00060 歳以上64,99269,00060180

58,85661,00061,000

障がい者・小学生

41,21937,00040,58742,01142,08742,00023

地域福祉課

2 関係づくり /2-1 健康・長寿・生きがいづくり /2-1-1 生きがい事 業 名

朗人大学の運営事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/受託事業

目的と概要

60 歳以上の方を対象とした朗人大学の主な目的は、「学生」たちが新たな知識を習得しながら健康づくり、生きがいづくり、及び仲間づくりを行うこと、そして年輩者の優れた能力や経験を広く地域づくりに役立てていただくことです。講座は健康、生活、文化、地域福祉、趣味等の教養講座及び実践講座があり、月に 1 日ずつ（年間 12 日）開催します。また「ボランティア実践講座」だけでなく、学生による地域活動の更なる推進に向け、社協事業との連携も図っていきます。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
開講日の他に「ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱ実践講座」を設け、卒業後も地域での支え合い活動へ自主的に参加するきっかけを作ると共に、その振り返りと実践発表会の講座を新設します。
アンケート「朗人大学卒業後、地域の支え合い活動に参加したいと思いますか？」の、“思う”への回答
率： 50％以上

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）◄ 30 年度入学式の様子
120 名の学生は 10 班に分かれて学習します。写真は、正副班長の自己紹介の場面。

24

地域福祉課

2 関係づくり /2-1 健康・長寿・生きがい / 2-1-2 活動拠点

事 業 名

地域住民グループ支援事業（サロン活動の推進）

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/共同募金事業

目的と概要

新総合事業では「ふれあい・いきいきサロン」を介護予防に資する住民運営の「通いの場」として位置付けています。住民同士のふれあい・支え合いの場だ
けでなく、介護予防、生きがいづくり、生活課題への気づきの場としての機能が期待されています。「支え合い安心してその人らしく暮らせるしくみづくり」の一環としてサロンを推進し、住民の自発的・自律的な活動として発展していけるように支援します。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
ふれあい・いきいきサロンについて住民の理解を深めると共に、様々な主体によるサロン活動が充実・活発化するよう支援します。
サロン交流会の開催： 年 1 回 （交流会における事例紹介： 2 事例）／ふれあい・いきいきサロン啓発講座（地域の世話やきさん講座と共催）：年 1 回

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）◄ ふれあい・いきいきサロン交
流会
市内でサロンに関わる方たちを対 象 とした交 流 会 を実 施 しま
した。

25

地域福祉課

2 関係づくり /2-3 誰もが活動参加できる /2-3-2 つながり合い

事 業 名

ふれあいバスの旅事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/共同募金事業

目的と概要

市内にお住まいの高齢者、心身に障がいのある方、家族介護者及びボランティア
等が一緒に参加する恒例の日帰りバス旅行です。日頃は旅行に行くことが困難な方
でも、安心して旅を楽しんでいただくとともに、参加者がお互いに交流し、当事者同士のつながりのきっかけをつくることが目的です。参加費は概ね 4,000 円程度で、毎年のアンケート結果を参考にして社協職員がツアーを企画し、毎年 400 名程が参加して好評をいただいております。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
参加者の「個別性」に配慮した無理のない旅行を開催し、周知に努めます。参加者とボランティアのふ
れあいの充実とボランティア活動による多世代交流も図ります。
参加者アンケートの“大変良かった・良かった”の回答率： 90％以上／学生・企業のボランティア参加
数： 20 名結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）◄ ボランティアさんとふれあい
な がら 、 富 士 花 鳥 園 で 咲 き 乱れる花を見学。（静岡県）

26

地域福祉課

3 人づくり /3-1 福祉の意識を高める /3-1-1 福祉学習推進

事 業 名

福祉学習推進事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/共同募金事業

目的と概要

学校と地域が連携し、子どもたちの「福祉のこころ」を育むために体験や学習を支援し、世代間の交流を通して大人と子どもが共に学びあう福祉学習を推進します。また、住民が「わたしたちの地域を、わたしたちでつくっていく」ために、サロン活動や地域学習会等を利用して地域の福祉力の強化に努めます。「教える-教わる」関係ではなく、地域住民一人ひとりが自ら気づき、自ら行動していくことを、社協のボランティ
アコーディネーターが中心となって支援していきます。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
教育委員会、学校、及び地域と連携し、福祉学習に関わる方を対象とした講座を開催します。また、地域の方と子供たちが共に学ぶ福祉学習を実施します。

指標と数値

福祉教育研修会の開催： 年 1 回 ／ 地域の大人と子どもが共に学ぶ機会を開催： 年 3 回

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）▲学校と協力して、福祉やボランティア等について子ど▲「福祉教育研修会」

もたちに体験等福祉学習を実施します。

教育委員会と共催で、学校の先生・地域コー（堀金小 2 年・ボランティアとは）ディネーターを対象とした福祉学習。

27

地域福祉課

3 人づくり /3-1 福祉の意識を高める /3-1-1 福祉学習推進

事 業 名

社会福祉大会の開催

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/支えあい事業

目的と概要

福祉関連の講演会及び学校・地域における福祉活動実践の発表を通して、住民自らが地域の中にある「生活課題」を意識し、地域における「支え合い」の大切さに気づき、活動参加への意欲ときっかけづくりとなることを目指します。大勢の住民が福祉をテーマに集う場ですが、世代を超えた福祉学習、福祉に関する情報発信、様々な人の社会参加と交流及び福祉活動にかかる表彰の場でもあります。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
地域福祉活動への参加意欲を高めるため、地域住民活動、学校における福祉活動など実践事例の紹介をします。

指標と数値

実践事例発表： 2 事例 / 参加者：700 名

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

平成 30 年度 第 13 回社会福祉大会
地域での実践事例発表後のインタビューの様子と、東国原英夫さんによる講演

28

地域福祉課

3 人づくり / 3-2 活動の担い手づくり / 3-2-1 担い手育成

事 業 名

地域福祉を担う人材育成事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/共同募金事業

目的と概要

地域福祉活動の充実が謳われる中、地域のあらゆる住民が役割を持ち「支え手」
や「受け手」を分けることなく、お互いに支え合う相互支援の意識づけが求められています。「誰もが担い手」として活躍できる地域づくりを実現するため、福祉教育をベースとした啓発と、意識づくりとしての学習会を継続して行い「誰もが担い手」となれる人づくりを行っていきます。また、地域住民における相互支援の実例を広く紹介することで「誰もが担い手」の裾野を広げていきます。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
互いに支え合う地域づくりに向けた人づくりとして、地域の世話やきさんの育成を行います。
地域の世話やきさん講座の開催 ： 年 1 回（3 回シリーズで開催）
講座受講者等を対象としたお役立ち講座又はスキルアップ講座を開催： 年 2 回以上

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

29

各支所地域福祉係…
より身近な地域での「人づくり」
課の重点テーマ 【互いに支え合う地域づくりに向けて「人づくり」を推進します】 に基づき、各支所地域福祉係では…

・地域づくりを〝学ぶ場〟の充実を目指します
・地域づくりを〝実践する場〟の充実を目指します
を、各支所で展開する事業を通じて推進します。
支所での事業は、地域住民の皆さまのより身近な場所において支え合いの地域づくりに向けた「人づくり」を行っていきます。

■ ふれあい・いきいきサロン
交流会の様子地域のサロンを支えていただいているもの「人」です。誰もが「支え」「支えられる」地域を目指して。

30

各支所における主要事業【豊科支所】
地域福祉計画・地域福祉活動計画の推進
目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

地域生活課題を住民が「我が事」として捉え、自らが主体で解決する仕組みができる地域づくりを支援します。
【指標】 第 3 期計画の地区説明会 【目標数値】 5 地区／23 地区

具体的な手法多くの地区役員等の関係者が参集される場において、第 3 期計画の説明ができるよう各地区へ直接依頼します。
また併せて、地区社協ごとの地域福祉活動計画が策定されるよう支援していきます。

結果と評価
今後の方針

支部・地区社協活動の支援
目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

地域生活課題を地域全体の問題と捉え、支え合い・助け合いの仕組みができるように支援します。
【指標】 地区社協会長会での意見交換会の実施

具体的な手法

【目標数値】 2 回／年

地区ごとの地域福祉活動計画を策定する過程において、地域の中で不足する取り組みが認識していただけるように働きかけ、また、支えて欲しい側の方たちが声を上げていただけるような働きかけを行います。

結果と評価
今後の方針

福祉員の普及目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業
福祉員の普及によって、住民同士のさりげない見守りができるようにします。
【指標】 各地区での福祉員説明会・学習会開催

具体的な手法

【目標数値】 8 地区／23 地区

福祉員を担っていただいている隣組長だけではなく、地域全体での見守り活動に対する理 解を深めるために福祉学習会の開催を呼びかけます。

結果と評価
今後の方針

生活支援体制整備事業
目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／受託事業

生活支援コーディネーターと協力し、高齢者の介護予防や支え合いにつなげる仕組みができるようにします。
【指標】 協議体への参画

具体的な手法

【目標数値】 6 回／年

豊科の協議体メンバーとして、介護予防や高齢者の活躍の機会となる地域資源を把握し、必要とする高齢者へつなげる仕組みを検討・提案します。

結果と評価
今後の方針
31

地域福祉活動の拠点づくり
目

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

支所が活動実践の場、困りごとを気軽に相談できる場として、幅広く地域住民に活用されるようにします。

標【指標】 各種媒体を活用した情報発信・意見箱の設置 【目標数値】 情報発信 2 回／年

具体的な手法

利用者が相互の交流を図れるよう、また多くの住民の様々な活動参加へのきっかけづくりのため、設置した掲示板を活用し、活動内容の発信や情報交換の支援を行います。

結果と評価
今後の方針

サロン活動の推進
目

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業

サロン活動の目的を明確にし、また、地域のサロン活動へ関わっていただけるサポーターを拡大します。

標【指標】 サロン活動に足を運び現状を把握

具体的な手法

【目標数値】 8 サロン

サロンに関する課題を把握し、地域へフィードバックしていきます。「地域の世話やきさん講座」等の受講者に、受講後に活動できる場を提供し実践につなげていきます。

結果と評価
今後の方針

福祉学習の推進目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業
地区・学校において、地域住民の支え合いの必要性を意識した福祉学習が活発に行われるよう支援します。

【指標】 地域へ出向いての福祉学習の実施

具体的な手法

【目標数値】 5 地区

各地区や学校に働きかけ、社会や地域の現状を理解し地域の中で住民同士の支え合いの必要性を認識していただくための福祉学習を展開していきます。

結果と評価
今後の方針

閉じこもり高齢者交流事業

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業

日中閉じこもりがちな高齢者が、地域や人とのつながりを取り戻し、身近な地区でのサロン活動に参加できるこ

目標とを目指します。
【指標】 地元地区のサロンの紹介 【目標数値】 各エリア１回

具体的な手法

豊科地域を３つのエリアに分けて各エリアごとに年３回、合計９回当センターで交流会を開催します。参加の呼びかけは豊科地域の民生児童委員協議会にご協力いただきます。

中間評価
結果・評価

32

各支所における主要事業【穂高支所】

支部・地区社協活動の支援
目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

各地区の活動実態を把握・整理し、今後の活動推進の基礎資料を作成していきます。
【指標】 実体把握・整理の期限

具体的な手法

【目標数値】 2019 年度末までに実施

地区社協の地域福祉活動報告書を用いて、地区ごとの活動実態を把握・整理していきます。

結果と評価
今後の方針

地域福祉計画・地域福祉活動計画の推進
目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

地 域 福 祉 活 動 に係 る住 民 の動 機づけ・意 欲 ・達 成 感・満 足 度 の向 上 と、活 動 の持 続 発 展 を支 援 します。
【指標】 当該計画に係る研修会又は説明会への参加地区数

具体的な手法

【目標数値】 24/24 地区

30 年度に参加できなかった地区等を中心に当該計画に係る研修会又は説明会を行います。

結果と評価
今後の方針

福祉員の普及目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業
福祉員活動の実態を調査により把握し、今後の普及のための基礎資料を作成していきます。
【指標】 実態把握作業の開始

具体的な手法

【目標数値】 2019 年度中に実施

質問紙法又は聞き取りにより、区長及び地区社協会長等のご協力をいただき調査を実施します。

結果と評価
今後の方針

生活支援体制整備事業

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／受託事業

小地域における住民主体の新しい社会資源の創設を支援し、「支え合いのしくみづくり」を推進します。

目標【指標】 「しくみづくり」に係る地域学習会の開催回数及び立ち上げ支援件数【目標数値】 合計 3 件以上

具体的な手法

30 年度末開催の当該事業学習会とアンケート結果を手掛かりとして、希望のある地区に職員が出向いて必要な支援を行います。協議体運営は実状に合わせてフレキシブルかつ有機的に活動の支援を行います。

結果と評価
今後の方針

33

地域福祉活動の拠点づくり
目

穂高地域福祉センターの拠点機能の一つである「福祉に係る情報発信機能」を向上させていきます。

標【指標】 実施期限

具体的な手法会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業【目標数値】 平成 31 年 10 月までに完了

ロビー掲示板を新たに設置し、相談窓口、地域活動、ボランティア情報等をわかりやすく「見える化」します。

結果と評価
今後の方針

サロン活動の推進
目

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業

新規サロンの立ち上げを支援し、小地域における住民主体の「通いの場」づくりを普及していきます。

標【指標】 支援実件数

具体的な手法

【目標数値】 新規サロン支援：2 件以上

地域学習会、地域の世話やきさん養成講座等において、サロン立ち上げの意向がある個人、仲間、地域に対して、相談対応やノウハウの提供等、必要に応じた支援を段階的に行っていきます。

結果と評価
今後の方針

福祉学習の推進目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業
学校及び地域の両方において福祉学習を拡充し、地域文化として根づいていくことを目指します。

【指標】 福祉学習会の実施回数 【目標数値】 小学校 6 回、中学校 4 回、高校 1 回、地域 3 回

具体的な手法学校へは福祉協力校会議や訪問により、福祉教育担当教員に直接働きかけをします。地域は、生活支援体制整備事業の「地域学習会」を中心に、既存の地区行事等への取り入れ等も提案していきます。

結果と評価
今後の方針

わんぱく広場ふれあいまつり
目

標

このお祭りを、福祉に係る活動発信と住民が体験を通して「福祉を楽しく学ぶ」機会にします。
【指標】

具体的な手法会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業参加（出店）団体数および来場者数【目標数値】 団体数：30 以上、来場者数：800 名

参加団体には、「楽しく学ぶ」福祉学習の場であることを周知し、ねらいに合致した企画・出店を依頼していきま
す。

結果と評価
今後の方針

34

各支所における主要事業【三郷支所】

地域福祉計画・地域福祉活動計画の推進
目

標

第 3 期計画をより多くの住民に知っていただき、さらに内容を理解していただけるようにします。
【指標】 説明会の開催

具体的な手法会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業【目標数値】 三郷地域住民を対象に年 1 回

三郷地域住民を対象とした、第 3 期計画の説明会を開催します。福祉員の研修会と兼ねて計画し、各地区の要望に応じながら、対応していきます。

結果と評価
今後の方針

支部・地区社協活動の支援
目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

住 民に互 助 活 動や地 域 の繋 がりの重要 性を伝 え理解 していただき、地 域福 祉 活 動 の推 進につなげます。
【指標】 地区説明会の開催

具体的な手法

【目標数値】 7 地区／14 地区

地区社協会長に依 頼し、会議の際に社協や福祉員、活動計 画などの説明時間をいただけるようにします。また、地区社協会長が集う場において、互助活動や地域のつながりの大切さを伝えていきます。

結果と評価
今後の方針

福祉員の普及目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業
住民に、福祉員の役割を理解していただき、福祉員活動の浸透を図ります。
【指標】 ➀福祉員研修会・➁高齢者安心訪問事業 【目標数値】 ➀➁ともに 1 回／年

具体的な手法福祉員を対象とした研修会を開催し、多くの人に活動を知ってもらうと同時に、理解していただけるようにします。
また、活動の最初の機会として、地域内の高齢者に粗品を配り、繋がりを作るきっかけとします。

結果と評価
今後の方針

生活支援体制整備事業
目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／受託事業

お互い様の関係づくりや生活支援体制整備事業などについて学ぶ機会を設け、支え合いを充実させます。
【指標】➀三郷協議体の実施 ➁研修会

具体的な手法

【目標数値】➀10 回／年 ➁2 回／年「一般向け福祉教室」を開催し、できるだけ多くの方に参加していただける「学び」の場を提供します。

結果と評価
今後の方針

35

地域福祉活動の拠点づくり

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

地域福祉の拠点として福祉センター（三郷支所）を知ってもらい、多くの住民が活用、交流する場

目

標になるようにアピールします。
【指標】センターの利用案内パンフレットの作成

具体的な手法

【目標数値】 平成 31 年 12 月までに作成

三郷福祉センターのパンフレットを作成し、センターの使用方法についてより分かりやすく情報の提供を行ってい
きます。

結果と評価
今後の方針

サロン活動の推進
目

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業

お互い様の関係が作れるような居場所として、いきいきサロンが活用されるよう支援します。

標【指標】 全地区サロンへの参加

具体的な手法

【目標数値】 全地区サロン 1 回以上／年

三郷地域内にある地区サロン 16 か所に 1 回以上は出向き、地域の困りごとを把握したり、地域での支えあいの推進を図るためのお手伝いをしたりできるような機会にし、支援をしていきます。

結果と評価
今後の方針

福祉学習の推進目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業
互いに支え合う地域を作ることを目的とした「人づくり」を行う。

【指標】 ➀住民向け福祉教室・➁学校への福祉学習 【目標数値】 ➀4 回シリーズ／年・➁随時

具体的な手法「一般向け福祉教室」の中でお互い様の関係づくりや生活支援体制整備事業などについて学ぶ機会を設け、住民同士の支え合いの意識の向上、持続可能な実践につながるようなプログラムを構成します。

結果と評価
今後の方針

みさとふれあいマーケット
目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

みさとふれあいマーケットを通じて、住民同士の交流の場をつくり、児童生徒のボランティア体験の機会とします。
【指標】 三郷ふれあいマーケットの開催

具体的な手法

【目標数値】 1 回/年

地区社協をはじめ、住民が参加する形で、実行委員会を組織する。福祉団体やボランティア、小中学校に声をかけ、ふれあいマーケットに出店、協力してもらうよう依頼します。

中間評価
結果・評価

36

各支所における主要事業【堀金支所】
地域福祉計画・地域福祉活動計画の推進
目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

第 3 期計画の内、特に「住民主体の支え合い活動」「ネットワーク」「住民による仲間づくり」を周知します。
【指標】 支部全体説明会・各地区説明会の開催

具体的な手法

【目標数値】 9 地区/9 地区

支部社協総会及び全地区での住民説明会を開催します。各地区においては災害時住民支え合いマップの見直しと合わせ、上半期 9 回、下半期 5 回を目途に開催します。

結果と評価
今後の方針

支部・地区社協活動の支援
目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

支部社協並びに地区社協が地域の課題を掴み、その情報を共有できるようにします。
【指標】 支部社協役員会・地区社協会長会 【目標数値】 新規地区社協会長会 2 回以上／年

具体的な手法支部社協だよりを年 3 回発行します。支部社協における新規事業（視察研修の実施など）の取り組みを始めます。情報の共有を目的に、新たに地区社協会長会議を開催するようにします。

結果と評価
今後の方針

福祉員の普及目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業
福祉員の役割について、周知します。
【指標】

具体的な手法隣組長が参加する地区説明会【目標数値】 9 地区/9 地区

全地区で住民説明会を開催し、隣組長に福祉員について直接説明を行います。福祉員の普及と啓発を目的に、のぼり旗・プレート・パンフレットを併せて作成します。

結果と評価
今後の方針

生活支援体制整備事業
目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／受託事業

支え合いの地域づくりに向けて、地域資源の把握を行うとともに、本事業について周知を行います。
【指標】 ①説明会・②地域資源把握のためのアンケート 【目標数値】 ①9/9 地区・②50 名

具体的な手法協議体会議及び支部社協役員会で、アンケートをもとに地域資源の把握や開発を行います。
地区社協役員会やサロン等で本事業について説明を行います。

結果と評価
今後の方針

37

地域福祉活動の拠点づくり
目

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

福祉センターを新規に利用するグループの立ち上げを支援します。子育て支援係とも連携した事業をします。

標【指標】 新規グループ支援

具体的な手法

【目標数値】 2 グループ

住民説明会や様々な機会を通して、地域の拠点としてのセンター事業を周知し、利用促進（新規カラオケ機器導入等）に努めます。子育て支援係と連携を密にし、子育ての拠点としての位置づけを図ります。

結果と評価
今後の方針

サロン活動の推進
目

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業

サロンの必要性について説明し、サロン運営や新規立ち上げの支援を行います。

標【指標】 ①サロン訪問・②立ち上げ相談

具体的な手法

【目標数値】 ①１回／月・②1 件／年

地域に出向き、通いの場・地域資源の発掘を行います。また、レクリエーション用品の貸し出しや講師派遣などを通じて、支所としてどのような支援ができるのかをＰＲしていきます。

結果と評価
今後の方針

福祉学習の推進目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業
学校と連携しながら、福祉教室の参加者数の増加を目指します。

【指標】 参加者数

具体的な手法

【目標数値】 延べ 35 名

児童・生徒が興味を持つ内容を立案し、土曜の午後など部活や習い事が少ない時間 に開催します。地域住民
やデイサービス利用者等との交流で、自分にできることを考える機会をつくります。

結果と評価
今後の方針

おむすび会

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業
ボランティアが提供する季節ごとの食を通し、参加者が楽しく食事ができる場を設け人と人を結ぶ機会になる

目標ことを目指します。
【指標】

具体的な手法

開催頻度【目標数値】 ４回/年

子育て支援係と連携し、窓口、認定子ども園、小学校等にチラシを配布し、ボランティアの意見アイディアを尊重しながら開催する。

結果と評価
今後の方針

38

各支所における主要事業【明科支所】

地域福祉計画・地域福祉活動計画の推進
目

標

年度当初に地区への説明会を行い、第 3 期計画に沿った活動が進められるよう支援します。
【指標】 説明会を開催

具体的な手法会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業【目標数値】14 地区/14 地区

4 月の地区社協会長会で説明会開催を呼びかけ、第 3 期計画について、具体的事例を資料として作成し地区
社協での役割をわかりやすく伝えていきます。

結果と評価
今後の方針

支部・地区社協活動の支援
目標

他地域の支え合い活動の好事例を参考に、支部地区社協の活動を更に充実したものとします。
【指標】 視察研修会

具体的な手法会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業【目標数値】 1 回／年

情報誌や研修等、他地域で行われている支え合い活動の情報収集をし、参考となる地域へ支部地区社協役員を中心に出向き、実際に係わる方の話を聞いたりすることで自分たちの活動につなげるようにします。

結果と評価
今後の方針

福祉員の普及目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業
新たに福 祉 員 プレートを配 布し、「見 守り、声 かけ、つなぎ役」という役 割を意 識した地 域づくりを進 めます。
【指標】 福祉員プレートの配布

具体的な手法

【目標数値】 隣組数 約 400 軒

地域福祉計画・地域福祉活動計画の説明会の中で、福祉員についての取り組みや内容の説明を行います。また、福祉員プレートを新たに作製し、多くの方が目にすることで福祉員としての意識を高めていきます。

結果と評価
今後の方針

生活支援体制整備事業
目

標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／受託事業「あいりすｄｅサロン」開催のうち、生活課題の把握や担い手の発掘につながるような企画行います。
【指標】 企画の実施。 【目標数値】 1 回／年

具体的な手法「あいりすｄｅサロン」の開催状況を見ながら協議体会議に諮り、地域の困りごと等をテーマとして、ワークショップ等を行います。

結果と評価
今後の方針

39

地域福祉活動の拠点づくり目

福 祉 センターを「誰 もが集 える居 場 所 」にするため、環 境 整 備 や利 用 案 内 について多 くの方 に周 知 します。

標【指標】 来館者数

具体的な手法会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業【目標数値】 年間 10,000 名

喫茶うさぎを継続して活用し、サロンのような誰もが集える場所を提供します。また、福祉センターの案内資料等を作成し、地区説明会やサロン等で紹介できるようにします。

結果と評価
今後の方針

サロン活動の推進
目

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業

サロンへ職員が出向き、サロン活動の活性化を支援します。出向くサロンの優先順を考慮します。

標【指標】 職員がサロンに出向く。

具体的な手法

【目標数値】 20 回／年

地区社協会長会議等で、サロンへの職員派遣や備品貸出等について周知します。自主サロンで現在つながりのある団体については、引き続きコミュニケーションを図り、必要な情報提供や支援を行っていきます。

結果と評価
今後の方針

福祉学習の推進目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／共同募金事業
ホームタウン明科の受講からサマーチャレンジや福祉まつり等への参画につなげていきます。

【指標】 サマーチャレンジや明科福祉まつりへの参加

具体的な手法

【目標数値】各 1 名

ホームタウン明科の中でサマーチャレンジや福祉まつりについて説明する時間を増やし、地域や災害、ボランティア
等への関心を持てるようにします。

結果と評価
今後の方針

認知症サポーター養成講座目標

会計処理区分：社会福祉事業／地域福祉事業／支えあい事業

誰もが安心して暮らすために、住民や明科に勤務されている方たち地域全体で、見守りができるようにします。
【指標】 認知症サポーター養成講座

具体的な手法

【目標数値】 1 回／年

明科地域にある店舗・企業・事業所等へ認知症サポーター養成講座の案内をし、見守り活動への理解を求めて
いきます。

結果と評価
今後の方針

40

子育て支援係…
「人の関わり」が事業を盛り立てる
課の重点テーマ 【互いに支え合う地域づくりに向けて「人づくり」を推進します】 に基づき、子育て支援係では…

・子育て支援にかかる住民主体の活動を推進します
を、全事業共通の具体的目標に掲げました。
市内各児童館において地域の方々と共に推進する〝目玉事業〟あるいは〝重点的な取り組み〟をご紹介します。

▼ ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄ事業
ふれあい祭りの特設コーナー
子 育 て 支 援 を 通 し 、お 互 い 様 のつながりを推進します。

41

地域福祉課

2 関係づくり /2-2 子ども・子育の支え合いづくり /2-2-1 環境整備

事 業 名

児童館管理運営事業

会計処理区分

社会福祉事業/児童館事業/児童館管理運営事業

目的と概要

児童館では、①保護者の子育てに関する悩みや不安の軽減・解消を目的とした「子育て相談事業」、②未就園児親子を対象とした「子育て支援事業」、③地域の住民とともに異世代間の交流等を図る「地域ふれあい事業」、④小学生以上を対象に、遊びを通して自主性、社会性及び豊かな情緒を育むことを目的とした「青少年育成事業」、そして⑤放課後の児童の遊びや学習支援を通し、保護者の子育てと就労等との両立を支援する「放課後児童クラブ事業」等の事業を行なっており、
市内 9 館全てを当会が安曇野市から受託して運営しています。今後児童館が、地域における身近な子育ての拠点としてますます活用されるよう、多くの地域住民やボランティアの方々との連携・協働を推進します。また、放課後児童クラブは年々利用希望が増加しており、実施場所や運営体制の確保が課題となっています。

児童館の来館者延人数 （人） の推移
児童館来館者延べ人数
児童館名

H29

豊科中央

放課後児童クラブ延べ人数

H30 見込H31 目標児童クラブ名H29

H30 見込H31 目標14,58313,80015,100豊科南小

10,754

11,80012,000

高 家

6,587

6,300

7,000

豊科東小

5,132

5,600

5,700

南穂高

10,1609,700

10,700豊科南穂高

11,917

13,10013,300穂高中央

11,678

11,10012,200

穂高南小

7,674

8,400

8,600

穂高西部

6,593

6,300

6,900

穂高西小

10,498

11,50011,700

穂高北部

6,842

6,500

7,200

穂高北小

10,485

11,50011,700

三 郷

11,325

10,80011,900三 郷

20,42822,40022,800堀 金

13,885

13,20014,500堀 金

14,546

16,00016,300

明 科

9,558

9,000

9,900

明 科

6,544

7,100

7,200

合 計

91,211

86,70095,400

合計

97,978

107,400

109,30042

地域福祉課

2 関係づくり /2-2 子ども・子育の支え合い /2-2-1 環境整備

事 業 名ファミリーサポート事業

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/受託事業

目的と概要

社協の「ファミリーサポートセンター」が事務局となり、依頼会員（子育てに手助けを必要としている会員）と協力会員（手助けをする会員）とを繋ぎ、子育てにおける住民同士の「支え合い活動」を推進します。預かる対象年齢は 0 歳から小学６年生までで、保育園・小学校等の送迎や親の外出時の託児等を行う「ファミリーサポート」と、病気のお子さんを預かる「病児サポート」、親の急病時や残業の際に預かる「当日サポート」があります。料金は通常 1 時間 600 円（日・祝日は 700 円）です。また、センター横に「リユースむすび隊」（お子さん用品のリユースコーナー）を平成２８年４月より設置し、多くの方に活用して頂くと共にファミリーサポート事業の周知へと繋がっています。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
・産後おおむね 6 か月までのお子さんを持つ保護者を対象に、育児不安解消・居場所づくりや仲間づくり等を目的としたベビー＆マタ mamaCafe を定期的に開催（10 回）します。
・土曜日における利用登録会を開催することで、就労している方も登録しやすい環境を整え、更なる利用者の増を目指します。
・「ベビー＆マタ mamaCafe」の開催 年 10 回 / 参加者数 各回 15 組
・利用登録会の土曜開催 年 6 回 / 登録者数 各回 2 名、年 12 名

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

ファミリーサポート事業における会員数及び支援件数
項 目

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標協力会員数 (人)

115

112

111

115

111

126

依頼会員数 （人）

773

805

790

791

750

950

依頼協力会員（人）

28

28

34

29

31

35

1,386

1,847

1,905

1,980

1,969

1,980

ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄ

1,218

1,709

1,755

1,920

1,929

1,935

病児・当日ｻﾎﾟｰﾄ

168

138

150

60

40

45

支援件数 （件）43各児童館における年間テーマおよび主要事業

豊科中央児童館：年間テーマ 【卓球一筋】
40 年程続いている当館卓球教室の伝統を礎に、児童館利用者の主体的な活動・幅広い世代の交流促進・児童館の活性化を目指し、年間を通じて卓球活動に力を注ぎます。卓球台、用具等

主要事業内容の備品を買い増し、年間 3 回の大会では小学生のみならず中高生にも参加枠を拡大します。卓球
活動に関わる地域ボランティアの発掘・定着も目指します。また、乳幼児の遊びにも「ピンポン」を取り入れることで、幅広い児童館利用者のお楽しみ活動としての定着を目指します。
【指標】 アンケート調査の満足度【目標数値】大変満足が８割以上

結果と評価

今後の方針

高家児童館：年間テーマ 【新たな取り組みを通した来館者数の増加】
子育て支援「みんなあつまれ」枠で、春夏秋冬（年 4 回）「寝相アート週間」を実施します。地元の高校（美術部や写真部）や地域の高齢者クラブの方の協力も仰ぎデザインや会場作りを行ない

主要事業内容ます。実施期間中は誰でも自由に写真を撮ることができ、お子さんの成長の記録にしていただけます。また寝相アート以外にも、館全体の外観や装飾等について、ふれあいサポーターの皆さん等と共に考えていきます。
【指標】 他地域からの来館者数【目標数値】 アート週間は 1 日 10 組

結果と評価
今後の方針

穂高西部児童館：年間テーマ 【地域で子育て応援隊！】
これまで参加対象や内容を区別していた、子育て支援事業「みんなあつまれ」と青少年育成事
業「チャレンジタイム」を合同企画し実施します。伝承行事や郷土料理作り、焼き芋や流しそうめ

主要事業内容ん等の各種行事を、地域のボランティアさん・未就園児親子・小学生等合同で開催することで、より幅広い世代間交流や地域交流、様々な体験を共有できる場となります。地域ぐるみで子育てを応援する風土作りに繋げます。
【指標】 合同企画の実施回数【目標数値】 年間４回

結果と評価
今後の方針

44

南穂高児童館：年間テーマ 【地域のボランティアさんと一緒に楽しもう】
月 1 回開催する青少年育成事業「チャレンジタイム」には地域のボランティアさんに関わっていた
だき、ボランティアさんが得意としていること（郷土料理・伝統工作・理科など）や季節行事 、伝承遊主要事業内容びを教わる等して交流を深めます。また、夏祭りや餅つき会、クリスマス会等の児童館行事にも積極的にお招きすることで、ボランティアさんと乳幼児親子・小学生等が〝一緒に楽しむ〝〝ボランティ
ア参加型〟の事業の拡充を推進します。
【指標】 地域ボランティアの参加・協力人数【目標数値】 1 事業につき 3 名以上

結果と評価
今後の方針

穂高北部児童館：年間テーマ【住民同士のつながりをひろげ、安心して子育てができる地域づくり】
30 年度好評だった「ぴよぴよほっとカフェ」をさらに充実させます。「ぴよぴよほっとカフェ」は１才未満の乳児親子とマタニティの方を対象として、お茶を飲みながら気軽におしゃべりする会。児童館デ主要事業内容ビューのきっかけを作り、仲間関係を広げることにより、育児や出産のストレス・不安感・孤立感の解消を図ります。地域の身近な相談相手として助産師や育児相談員にも入っていただき、気軽な雰
囲気の中にも、きちんと子育てへの安心感を得られるような会を目指します。
【指標】 参加者アンケートの満足度【目標数値】 満足 80％以上

結果と評価

今後の方針

三郷児童館：年間テーマ【利用者の主体的な活動及び地域の方々の参加を促進します】
地域ふれあい事業「児童館まつり」において、児童クラブ生によるダンス・劇などの発表、キッズパー
ク登録親子の出店、地域ボランティアさんの読み聞かせコーナー、農村生活マイスターさんによる郷

主要事業内容土食作りコーナー等を企画し、参加者の主 体的な活動となることを目指します。児童クラブ保護者会、民生児童委員さんにも協力を仰ぎ、地域住民が集い、つながる場になるような事業展開を目指します。過去の児童館まつりの来場者数（H28 年度 420 人、H29 年度 384 人）以上を目指します。
【指標】 児童館まつり来館者数【目標数値】 450 人

結果と評価

今後の方針

45

穂高中央児童館：年間テーマ 【1 人で悩まない、抱え込まない】
子育て相談事業「育児相談」の充実を目指します。乳幼児の親だけでなく、幅広い子育て世代の保護者を対象として事業展開していきます。身近で気軽な相談の場となるようお茶会等も取り入れ、保護者の悩みや困りごと等より多くのニーズを把握します。それを「みんなで学ぼう」や「み主要事業内容んなあつまれ」の企画内容に反映させることで、「〝楽しそうだから〟〝もっと知りたいから〟行ってみよう」と思ってもらえるような事業展開を目指します。誰も１人で悩まない、抱え込まない、人と繋がる児童館を目指します。
【指標】「育児相談・身体測定がきっかけの自由来館者数【目標数値】１行事につき 15 組！！

結果と評価
今後の方針

堀金児童館：年間テーマ 【来館する方々にとって“快”な場所であるようにする】
子育て支援事業（キッズパーク・みんなあつまれ）、青少年育成事業（チャレンジタイム）、地域
ふれあい事業（移動児童館）等に今まで以上に地域住民やボランティアの方々に参加していただ

主要事業内容くよう努めます。そのために各事業における講師や託児等を、地域の方に積極的に担っていただ
きます。各事業を通して地域交流の拡大や利用者同士の支え合い、話し相手、遊び相手といった関係作りが進み、児童館が、来館する全ての人に〝快〟な場所であることを目指します。
【指標】 ボランティア・地域住民の講師参加事業数 【目標数値】 年 10 回以上

結果と評価

今後の方針

明科児童館：年間テーマ 【いつでも子ども達の賑やかな声が聞こえる児童館】
児童館にあるクライミングウオールを地域の資源としてより多くの皆さんに利用していただくために、講師を地域在住の方にお願いしてクライミング教室を年８回以上実施します。主に小学生を主要事業内容対象に行いますが付き添い保護者へも呼びかけて、クライミングを通して地域住民の関わりを促進します。また、クライミング教室を周知することで明科児童館を市内全域に知っていただく機会にしていきます。
【指標】 実施回数を 8 回以上行う

結果と評価
結果・評価

46

【目標数値】 毎回 10 名以上参加

介 護 事 業 課

地域包括ケアシステム概念図

地域包括ケアシステム構築に向けて、社協事業所は地域と協働
していきます。

47

介護事業課

介護保険サービス事業

事 業 名

居宅介護支援事業/介護予防支援事業

会計処理区分

社会福祉事業/介護保険サービス事業/居宅介護支援事業

目的と概要

要介護者及び要支援者が、必要なサービスを適切に利用し、できる限り自立した生活が行えるよう、居宅介護支援専門員（ケアマネジャー）が本人及び家族の意向や心身の状況、環境等を勘案してケアプラン（又は予防プラン）を作成し、サービス事業者との連絡調整等を行うサービスです。この内、要支援者（予防給付の対象者）に対する介護予防支援事業は安曇野市からの受託事業です。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
業務効率を高め、現状の勤務時間を維持しながら 1 名あたりの持ち件数を増加させます。包括や病院と連携し、効果的な顧客確保を図ります。

指標と数値

ケアマネジャー1 名につき請求数 0.７4 件/月の増加

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

ケアプラン及び予防プランの作成件数 （件）
項 目

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標

介 護

7,999

7,658

7,468

7,108

7,283

7,800

予 防

2,857

3,088

3,451

3,603

3,968

3,700

合 計

10,856

10,746

10,91910,711

11,251

11,50048

介護事業課

介護保険サービス事業

事 業 名

通所介護事業（デイサービス）

会計処理区分

社会福祉事業/介護保険サービス事業/通所介護事業

目的と概要

介護が必要な方を自宅まで送迎し、食事（昼）、入浴、機能訓練及びレクリエーシ
ョン等の日中のサービスを提供します。家族介護者の負担を軽減するためのみならず、利用者本人が日中を有意義に過ごすことで、デイサービスの利用時間に限らず、．．．．．．
自宅における 生活機能や満足感を維持向上させることが目的です。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
自立支援を強化し満足度を向上させるために、デイサービス毎に軸となるサービスを定め特色を出していきます。
第一四半期に職員向け研修会を実施し改革に着手します。下半期に各デイサービスでリニューアルの内覧会を行ないます。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

デイサービス利用延人数 （人）
事業所名

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標豊科デイ

10,27911,618

11,936

11,528

10,682

11,700

穂高デイ

8,072

7,758

9,189

8,624

8,998

9,800

三郷デイ

9,740

10,11910,785

11,065

10,665

11,550

堀金デイ

8,616

8,916

9,557

10,584

10,498

11,152

明科デイ

8,313

8,245

8,446

9,044

9,529

9,800

合 計

45,02046,65649,91350,84550,37254,00249

介護事業課

介護保険サービス事業

事 業 名

訪問介護事業（ホームヘルプサービス）

会計処理区分

社会福祉事業/介護保険サービス事業/訪問介護事業

目的と概要

介護福祉士等の専門資格を有するホームヘルパーが、介護の必要な方の自宅を訪問し、排せつ、食事等の介護（身体介護）や調理、掃除等の家事（生活援助）のサービスを提供します。家族介護をカバーし、利用者本人の自立をできる限り支．．．．
援することで、利用者及び家族の家庭生活 を支えるとともに、介護に限らない利用
者周辺の生活課題を「つかみ」、課題解決へ「つなぐ」ことにより、利用者及び家族．．．．
の地域生活 を支援していくことが目的です。

H31 年度（主なものを 1 つ）

目標と手段

幅広いニーズに柔軟に対応し、事業所の信頼度を高めることで安定的な顧客の確保を図ります。

指標と数値

雇用契約に対する目標平均稼働率を各事業所 80％とします。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

訪問介護サービス利用延時間 （時間）
事業所名

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標北部ﾍﾙﾊﾟｰ

11,217

12,057

14,004

13,905

11,94915,300南部ﾍﾙﾊﾟｰ

19,62920,13322,651

21,931

21,38921,900東部ﾍﾙﾊﾟｰ

13,702

14,257

14,072

13,89013,61815,120合 計

44,54846,44750,72749,726

46,95652,32050

介護事業課

介護保険サービス事業／障がい福祉サービス事業

事 業 名

障害者居宅介護事業（障害者・児ホームヘルプサービス）

会計処理区分

社会福祉事業/介護保険サービス事業/訪問介護事業

目的と概要

障がい者（児）を対象としたホームヘルプサービスで、市内 3 か所（北部・南部・東部）のホームヘルパーステーションにおいて、介護保険の訪問介護事業と一体的に運営しています。相談支援専門員や行政担当者は勿論、社協の地域福祉課とも連携し、利用者及びその家族の生活課題を「つかみ」、課題解決へ「つなぐ」ことにより、「どんな障がいがあっても、安心して、その人らしく暮らせる地
域づくり」に貢献します。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
相談支援専門員との連携により、潜在的なニーズへの対応を図り、障がいのある人の地域生活の向上に努めます。
北部 160H/月・南部 370H/月・東部 220H/月以上の稼働時間を確保し、介護保険以外のニーズにも確実に対応していきます。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

障害者（児）ホームヘルプサービス利用延時間 （時間）
事業所

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標北部ﾍﾙﾊﾟｰ

1,952

1,508

1,360

1,743

1,486

1,920

南部ﾍﾙﾊﾟｰ

4,638

4,115

4,319

4,406

4,346

4,440

東部ﾍﾙﾊﾟｰ

2,386

2,362

2,140

2,336

2,393

2,640

合 計

8,976

7,985

7,819

8,485

8,225

9,000

51

介護事業課

介護保険サービス事業/障がい福祉サービス事業

事 業 名

訪問入浴介護事業

会計処理区分

社会福祉事業/介護保険サービス事業/訪問入浴介護事業

目的と概要

自宅浴室での入浴が困難で、かつデイサービスの利用も困難な重度の要介護者等に、自宅で安心して入浴を楽しんでいただくことが目的です。看護師及び介護福祉士等の 3 名が、ボイラー搭載の「訪問入浴車」で利用者の自宅を訪問し、利用者の居室内に組み立て式の浴槽を設置して、寝たままの姿勢での入浴を提供します。現在は 1 ヶ所の事業所（明科）から市内全域に出向いています。

H31 年度（主なものを 1 つ）

目標と手段

安曇野市内でのニーズが低下しているため事業からの撤退を行ないます。

指標と数値

ご利用者様の利便を損なわないよう配慮しながら概ね 9 月末を目途に撤退を完了いたします。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

訪問入浴介護利用延時間 （時間）
項 目

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標

介護保険

1,250

1,193

1,329

1,205

902

300

障がい者

65

46

111

113

123

60

合 計

1,315

1,239

1,440

1,318

1,025

360

52

介護事業課

介護保険サービス事業/障がい福祉サービス事業

事 業 名

訪問看護事業

会計処理区分

社会福祉事業/介護保険サービス事業/訪問看護事業

目的と概要

看護師、理学療法士又は作業療法士が、主治医の指示書に基づいて利用者の自宅を訪問し、利用者の心身の健康管理、医療機器の管理、排せつや栄養の管理、スキンケア、リハビリテーション、ターミナルケア等の医療サービスを提供します。医療的なケアが必要な要介護者が、どんな病気や障がいであっても住み慣れた家と地域で、安心して、できるかぎり自立した生活を営めるよう、医療の面から支援していくことが目的です。事業所は 1 ヶ所（穂高）で、市内全域をカバーします。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
医療+福祉のニーズに的確に対応出来る体制と技術を確保し、地域になくてはならない事業所となるよう努めます。

指標と数値

欠員を補充し、雇用契約に対する目標平均稼働率を 30％以上とします。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

訪問看護利用延時間 （時間）
項 目

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標

介護保険

3,302

3,330

3,150

3,245

2,730

3,624

医療保険

393

319

203

144

294

190

合 計

3,695

3,649

3,353

3,389

3,024

3,814

53

介護事業課その他の事業事 業 名

福祉有償運送サービス事業（ＳＴＳ）

会計処理区分

社会福祉事業/介護保険サービス事業/訪問介護事業

目的と概要

介護保険制度で認定された要介護者及び障がい者の内、非課税者を対象とした通院支援を主な目的とし、認定研修を修了したホームヘルパーが運転（病院と自宅の送迎）と必要な介助をセットで行うサービスです。
安曇野市福祉有償運送運営協議会において決定された運行規則に従って運営されており、現在は明科地区の対象者に限定して実施しています。

H31 年度（主なものを 1 つ）

目標と手段

常に安全運転に努め、利用者の状態に応じた適切な介助を行います。

指標と数値

利用中の状態変化に気を配り、急変時には必要な対処に努めます。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

福祉有償運送サービス事業利用延回数 （回）
項 目
利用延回数

H26
539

H27
666

H28

H29
485

54

575

H30 見込561

H31 目標550

介護事業課

介護保険サービス事業／その他の事業

事 業 名

拠点介護予防教室事業

会計処理区分

社会福祉事業/受託事業/拠点介護予防事業

目的と概要

安曇野市の一般介護予防事業として平成 28 年度から穂高地区、明科地区、三郷・堀金地区について受託し、1 会場 12 回の教室による事業を開始しました。
この事業の目的は、参加者が要介護状態等になる事を予防すると共に、自主的な介護予防活動への取り組みを促すもので、当会の様々なネットワークを活用し、事業の実施と併せて自主活動の継続支援を行います。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
介護予防に適した運動と様々な情報提供を行うと共に、参加者同士の仲間作りにより添い、その後の継続的な自主活動への取り組みを促します。

指標と数値

穂高・明科・三郷の各支所を会場として３教室を開催します。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

55

障がい福祉課

第２２回長野県豆腐品評会
ま・めぞんの 「ぎゅぎゅっと濃厚きぬごし豆腐」

県知事賞 受賞しました！
56

障がい福祉課

相談支援事業事 業 名

相談支援事業（相談支援センターぶれす）

会計処理区分

社会福祉事業/障がい福祉サービス事業/相談支援事業

目的と概要

障がい者（児）が必要なサービスを適切に利用することにより、安心して地域生活を送ることができるように、本人及び家族の意向や心身の状況等を踏まえ、障がい福祉サービスの利用計画を作成し、定期的に見直しを行います（計画相談支
援・障がい児相談支援）。また、施設に入所中又は病院に入院中の障がい者が、退所（退院）して地域生活に移行するために必要な相談支援を行い（地域移行支援）、さらに地域生活開始後のフォローも実施します（地域定着支援）。

H31 年度（主なものを 1 つ）

目標と手段

障がい福祉サービスの窓口としてきめ細かな情報提供を行い、適切な事業所利用に繋げます。

指標と数値プラン作成件数+モニタリング実施数 35 件/月

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

相談センターぶれすの相談支援件数 （件）
項 目

H26

※数値は計画作成及びモニタリングの合計

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標

計画相談

158

256

296

279

397

360

障害児相談

5

8

19

44

64

60

地域相談

5

0

0

0

0

0

合 計

168

264

315

323

461

420

57

障がい福祉課

就労支援事業事 業 名

障害者就労移行支援事業（豊科じゃんぷ）

会計処理区分

社会福祉事業/障がい福祉サービス事業/就労移行支援事業

目的と概要

就職を希望する障がい者に 2 年間を標準として就労に必要な訓練を行います。訓練プログラムは利用者の希望、適性及び能力等に基づいて個別に作成します。また、利用者の就職活動の支援、職場の開拓、更に就職後の職場定着のための支援も行います。 障がい者の「できること」を活かし、必要な支援を受けながら活躍できる職場を増やし、もって障がい者の社会的・経済的自立ができる環境（地域）を創っていきます。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
アセスメントから得た情報を基に、適したマッチングを行います。就職後は評価とフィードバックを行い自己受容と定着に繋げます。

指標と数値

一般就労：3 名以上 実習協力企業：8 社以上 半年後職場定着率 90％以上

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

豊科じゃんぷの利用実人数他
項 目

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標利用実人数 (人）

14

26

22

19

19

19

利用延人数 (人）

1,952

1,842

1,517

1,615

1,638

1,620

一般就労 (人）

5

7

4

4

4

3

定着支援 (人）

9

10

20

19

21

20

11

9

12

14

13

12

実習協力企業（社）

58

障がい福祉課

就労支援事業事 業 名

障害者就労継続支援Ｂ型事業（ま・めぞん）

会計処理区分

社会福祉事業/障がい福祉サービス事業/就労継続支援Ｂ型事業

目的と概要

一般就労が困難な障がい者に働く場を提供するとともに、社会生活に必要な能力向上を目的とした訓練を行います。事業所は「豊科たんぽぽ」、「堀金かえでの家」に加え、手作り豆腐の製造販売を中心に行う「ま・めぞん」を平成 25 年 5 月にオープンしました。将来的には利用者と雇用契約を結び、かつ最低賃金を支払うことが義務づけられた「就労継続支援Ａ型事業所」への移行を目指して事業を展開します。

H31 年度
目標と手段
指標と数値（主なものを 1 つ）
利用者の工賃アップを図るため、大口販売先を 3 か所増やします。
利用者工賃：529 円/時，1 日あたり豆腐販売 4-5 月：209 丁，6-7 月：194 丁，
8-9 月：204 丁，10-12 月：197 丁，1-3 月：211 丁，豆乳販売：15 本/日

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）「ま・めぞん」の利用延人数他
項 目
利用延人数 （人）

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標

1,994

2,157

2,386

2,515

2,164

2,629

豆腐製造数/日 （丁）

132

155

170

169

170

225

豆腐製造数/年 （丁）31,77337,32840,89640,75836,25954,333

7,190,820

8,314,280

9,085,578

9,002,770

8,467,566

11,923,190

27,668

41,10845,95545,27432,74746,807

297

453

506

455

397

529

売上合計 （円）
平均工賃月額 （円）
平均時給 （円）59

障がい福祉課

就労支援事業

障害者就労継続支援Ｂ型事業

事 業 名（豊科たんぽぽ、堀金かえでの家）

会計処理区分

社会福祉事業/障がい福祉サービス事業/就労継続支援 B 型事業

目的と概要

一般就労が困難な障がい者に働く場を提供するとともに、社会生活に必要な能力向上を目的とした訓練を行います。「豊科たんぽぽ」及び「堀金かえでの家」は、利用者が「できること」を活かし、助け合いながら、クッキー、装飾ろうそく、手芸・工芸品等のオリジナル商品の製造・販売や喫茶コーナー、清掃・洗車及び企業からの受託事業等に従事して収入を得ています。また、「働く」ことだけではなく、各々の「暮らし」を豊かにするための知識やスキルを習得することも目指しています。

H31 年度
目標と手段

指標と数値

（主なものを 1 つ）
たんぽぽ：食品表示の切り替えを終了させます。
かえで ：利用者の工賃アップを図るため、かえで焼きの広報活動に力を入れます。
たんぽぽ：全商品の表示切り替え
かえで：かえで焼販売 350,000 円/月。チラシの積極的配布。SNS による広報。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

豊科たんぽぽ ・ 堀金かえでの家の利用延人数及び平均工賃月額
事業所名及び項目

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標豊科たんぽぽ利用延人数（人）

4,766

4,730

4,812

5,019

5,050

5,080

平均工賃月額 （円）16,367

19,17819,032

18,62719,00020,050

利用延人数 （人）

3,485

3,693

3,620

3,976

3,757

4,051

平均工賃月額 （円）17,41920,18920,89628,50529,04930,000

堀金かえでの家

60

障がい福祉課

事 業 名

地域活動支援センター

地域活動支援センター事業（穂高わたぼうし、三郷すみれの郷、明科ふきぼこの家）

会計処理区分

社会福祉事業/障がい福祉サービス事業/地域活動支援センター受託事業

目的と概要

障がい者が「身近で安心して過ごせる場」で、障がいの程度に合わせて必要な医療的ケア又は日常生活のケアを受けながら、作業活動、余暇活動及び地域との交流等を行う事業です。利用者の「できること」を活かし、「やりたいこと」を尊重して、仲間と楽しく豊かな時間をつくるとともに、生活技能や社会性の習得、さらには社会参加の機会を提供することが目的です。また、手工芸品等の自主製品の販
売収入は工賃として利用者に支給されます。

H31 年度（主なものを 1 つ）
わたぼうし：身体活動やレクリエーションの機会を増やし、日中活動の幅を広げます。

目標と手段

すみれ：余暇活動を増やして気分転換をし、心身共に健康で通所できるようにします。
ふきぼこ：自己表現、自己実現の手段としての「さをり織り」活動を充実させます。
わたぼうし：季節を感じるための外出 1 回/２ヶ月

指標と数値

すみれ：余暇活動、レクリエーション等 2 回/週
ふきぼこ：展示販売スペースの充実増加 1 ケ所以上、販売会 2 回以上/年 増

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

地域活動支援センター利用延人数 （人）
事業所名

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標穂高わたぼうし

2,638

2,429

2,126

2,012

1,980

2,000

三郷すみれの郷

1,406

1,733

1,702

1,777

1,622

1,801

明科ふきぼこの家

1,891

1,927

1,895

1,982

2,150

2,350

61

障がい福祉課

生活介護事業等

障害者生活介護/児童発達支援/放課後等デイサービス事業

事 業 名（ほっぷライフ他）

会計処理区分

社会福祉事業/障がい福祉サービス事業/障がい者デイサービスセンター事業

目的と概要

介護が必要な障がい者（児）を対象としたデイサービスで、「障害者生活介護」
は 18 歳以上、「児童発達支援」は未就学児童、「放課後等デイサービス」は就学中の障がい児が対象です。「ほっぷライフ」ではこれらのサービスを一体的に運営しています。看護師配置を手厚くし、かつ介護スタッフの専門性を高めることにより、医療的ケアが必要な重度の障がい者（児）を積極的に受け入れています。
また、安全を確保した上で「ほっぷライフならでは」の楽しい活動や外出等のメニ
ューを揃えています。

H31 年度（主なものを 1 つ）
ほっぷライフ：利用者さんや家族の意向を伺い、サービスの質の向上に努めます。

目標と手段

わたぼうし： 利用者さんの満足度向上を目指し、日々行っているプログラムの充実を
図ります。

指標と数値

ほっぷライフ：延べ利用者数 4,700 人
わたぼうし：利用者満足度 90％

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

ほっぷライフ・わたぼうし利用延人数 （人）
事業所

項 目

H26

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標

生活介護

2,974

3,121

3,057

2,758

2,679

3,100

放課後デイ

1,442

2,039

1,762

1,721

1,473

1,700

日中一時

710

40

73

98

180

180

放課後デイ

---

---

1,021

2,273

2,400

2,400

ほっぷ
ライフ
わたぼうし

62

総

務

課

わたしたちがめざす職員像
マン「社協人」とは。
「支えあい 誰もが安心して暮らせる福祉のまち 安曇野」の実現をめざす．．．．． ．
チームの一員 としての自覚と責任を持ち、チーム目標の達成に向 けて、各々の専門性、能力、経験、個性及び感性を大いに発揮します。また、何よりも健康と仲間を大切にし、互いに認め合い、支え合い、高め合って成長しようとする職員です。

の推進を支援していきます。

なろうよ、社協人
に！

63

総務課

人事/職員の安全と健康を守る

事業名

転倒防止

会計処理区分

社会福祉事業／地域福祉事業／法人運営事業

目的と概要

職員が心身ともに健康で安全に働けることは、当会における重要なテーマです。
当会では、継続的に安全衛生活動を推進することで、労働災害の防止を図り、職員一人ひとり安心して働ける職場環境の実現を目指します。
昨今、発生件数の多い転倒による業務災害の防止を特に重要な課題と捉え、防止策について検討を進めるとともに、しかるべき対策を講じることにより、転倒災害を含め、全体として５％以上の件数の減少を目指します。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
通路と路面の４S（整理・整頓・清掃について張り紙と社内インフォメーションによる定期的な周知 ）により、それを徹底する風土を醸成する。

指標と数値

４月に新係長研修を行い、以後随時各職分の研修を開催します。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）【安全衛生の基本方針】
職員の安全と健康は、当会の最優先テーマです。
すべての職員がルールを守り、互いに協力して安全衛生活動を自主的に展開することにより、労災ゼロ、心とからだの健康の保持増進、ひいては誰もが気持ちよ
く働くことができる職場環境を実現します。

64

総務課

人事/人材育成

事業名

研修による「人財」の育成

会計処理区分

社会福祉事業／地域福祉事業／法人運営事業

目的と概要

当会においてさまざまな福祉 サービスを生み出 すのは「人 」に他 なりません。
「人」こそが当会の財産であるといえます。「人財」を最大限活かすことが、法人全体のサービス向上につながり、当会にとっての最重要事項であるといえます。人材育成の手段のひとつとして研修を重要視します。職分や役職ごとに最適な研修プ
ログラムを構築し、職員が効率よくスキルアップできる体制を整えることを目指します。職員それぞれの知識の深まりや専門性の向上を図り、互いに成長し合う風土の醸成につなげます。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
制度改革による新たな職分に基づく研修プログラムを構築し、それに沿って職員が必要なスキルを身に付けます。

指標と数値

４月に担当係長研修を行い、以後随時各職分の研修を開催します。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）【人材育成の基本方針】
１ 理念「支えあい 誰もが安心して暮らせる福祉のまち 安曇野」を実現するために必要な人材を育成します。
2 人材育成を当会の最重要課題に位置付け、すべての職員をその対象とします。
3 職員がそれぞれの持ち味を生かし、自ら成長することのできるシステムを構築します。
4 職員のチームの一員としての成長を支援し、職員の自信とやる気を引き出します。
5 職員の専門性のみならず、社会的・人間的な成長を支援します。
6 個の成長を職員相互の相乗効果につなげ、組織として全体的な成長を図ります。
7 自ら学び、部下・後輩を育て、互いに成長しようとする風土を醸成します。

65

総務課

人事/ワークライフバランスの実現

事業名

ワークライフバランスのとれた職場の実現

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/法人運営事業

目的と概要

職員に、やりがいをもって仕事の責任と役割を果たしてもらう 一方、家庭や地域、友人や趣味などに関わる個人の大切な時間が確保できるよう努めることもまた法人にとって大切な役割であると捉えます。仕事と生活双方の調和を重んじ、職員の豊かな人生に資することを目指します。そこで、年次有給休暇に加え、職員がよりプライベートを充実させることを目的としたリフレッシュ休暇の導入を図ります。また、法改正に伴い、有給休暇の取得を促進します。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
リフレッシュ休暇取得促進のため、職員に対して当該休暇について年４回周知するとともに、有給休
暇計画的付与のため、職員の有給休暇取得状況について年４回確認を行います。

指標と数値

年度内に有給休暇５日の取得と下半期リフレッシュ休暇５日

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

月平均残業時間及び平均年休取得率
H26

項目
月平均残業時間

H27

H28

H29

H30 見込H31 目標

総合職

8.40

9.07

8.72

9.07

8.54

9.0

専門職

4.55

4.89

5.54

4.86

4.97

5.1

10 時間未満達成事業所

70％

68％

67.5％

68.9％

77.7％

80％

平均年休取得率 総合職

40.4％

40.7％

37.2％

35.1％

40％

45％

専門職

58％

52.5％

55.7％

56.4％

58％

60％

専任職

62％

60％

56.3％

65.4％

68％

70％

66

総務課

人事/女性職員のキャリア形成

事業名

働き続けながら子育てを行う女性職員のキャリア形成

会計処理区分

社会福祉事業／地域福祉事業／法人運営事業

目的と概要

当会は、女性職員が多い職場であるため、仕事と家庭を両立できるよう、そのラ
イフサイクルに合わせた柔軟な働き方の追求が求められます。職員が継続して勤務しやすい環境を整えるとともに、さらに組織内で女性職員が躍進を図ることのできる環境を整えることが必要です。今後は、女性のキャリア形成において、管理職および指導職となる子育て中の女性職員が育児短時間勤務を可能とするような環境整備について検討することが重要であると考えます。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
管理職および指導職となる子育て中の女性職員へのヒアリングを行い、実態を把握して問題解決の方法を検討します。

指標と数値

上半期と下半期においてヒアリングを実施し、会議を開催し検討いたします。

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

67

人事/納得性の高い人事制度の実現

総務課

事業名

人事評価制度の導入

会計処理区分

社会福祉事業／地域福祉事業／法人運営事業

目的と概要

職員が働きがいを持てる環境、職員が働きやすい環境を整備するためには、公平で適正な処遇体系を確立することが重要です。職員の成果が適切に評価される納得性の高い制度の構築は、職員の法人に対する貢献度を高めることにもつながります。その実現のために、人事評価制度の検討を進めます。それによって法人が望む
職員像を明確にしながら、そこを目指す職員の育成につなげることで、最終的に法人全体のサービスの向上を図ります。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
検討委員会を開催し、現場職員の声を重視しながら、当会にとって望ましい評価制度の導入を模索し
ます。

指標と数値

委員による検討会の開催 月１回

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

68

総務課

広 報

事業名

情報発信の充実

会計処理区分

社会福祉事業/地域福祉事業/法人運営事業

目的と概要

ホームページや広報紙で、情報発信の充実を図っていきます。ホームページでは、新ソフトによるリニューアルを図り、より見やすく情報を発信することで、キャッチ
してもらう機会づくりにつなげます。新ソフトの特性を生かし、いっそう充実したホームぺージづくりを目指します。さらに、随時更新することが可能な特性を活かし、発信内容が利用者の役に立つ最新情報（行事予定等の案内やその報告）になるよ
うにしていきます。広報紙は、社協と地域の方を「つなぐ」大切なツールとして、幅広い世代の方に読みやすく、分かりやすい内容を心がけていきます。

H31 年度
目標と手段（主なものを 1 つ）
閲覧しやすいホームページ、読みやすい広報紙を目指し、各事業所からの情報発信の場となるような取り組みを進めていきます。

指標と数値

訪問者数： 150 人/日 （現在 100 人/日）

結果と評価

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

今後の方針

評価基準日（上半期 31.9.30 / 年度末見込み 32.1.31 / 総括 32.3.31）

ホームページ・広報紙は皆様と一緒に作っていきます。ご意 見 ・ご提案をお待ちしています！

69

その他データ（検診・研修・広報・役員会等）

ＤＡＴＡ

検診等の実施計画
検診等

実施期間・回数

会場

対象

基本健診

7/1～8/31 （6 回） 予定

本所・各支

全職員

乳がん検診

9/7～9/25 （3 回）※決定

所

女性職員

子宮がん検診集団実施方式を見直し

女性職員

インフルエンザ予防接種

11/10～12/8 （5 回） 予定

全職員

産業医の面接指導

11/20～12/22 （4 回） 予定

該当者

法人内職員研修の実施計画 （総務課主催のみ）
研修名

開催予定回数新任職員研修２回（上半期・下半期）

財務研修

２回（上半期・下半期）

人事労務管理研修

２回

接遇研修

１回

安全衛生研修2回

災害時対応研修（総合職員対象）

１回

職分ごとの研修

各２回

広報誌等の発行計画
種 類

役員会等の開催計画
発行予定

社協だより あづみん

年 6 回 偶数月

（10 頁版）

81 号～87 号

あづみん お知らせ版

年 6 回 奇数月

会議名

開催日

会場

理事会

5 月、6 月、11 月、3 月

豊科

評議員会

6 月、11 月、3 月

堀金

経営会議

1 回/月

本所

70