BUSINESSREVIEW2016
第 2 四 半 期 累 計ビ ジ ネスレビュー

2015年9月1日 ～ 2016年2月29日

株 式 会 社 ファ－ストリテイリング

www.fastretailing.com｢服を変え、常識を変え、世界を変えていく｣トップメッセージ

新しい産業をつくる
ここ数年間はグループのグローバル化が進み、高い成長を行うS P Aのビジネスモデ ルから、お 客 様とユ ニクロが遂げることができました。しかし、2016年度の上期決算は、ダイレクトにつながる新しいビジネスモデルに変革していき残念ながら減益の結果となりました。上期決算を一言で表現ます。これによって、お客様が求めている商品を、すぐに商品化するとしたら、それは「成長ではなく、膨張だった」といえます。

できるようになります。

高い成 長の陰で慢 心し、ローコスト経 営を怠り、商 品にそのための準備も着々と進んでいます。インターネットをお客様が求めている新しさ・革新性が少なかったことなど、利用した商品情報の伝達ツールや、2016年4月に有明にさまざまな反 省 点がありました。しかし、この業 績 悪 化の完成した次世代物流センターなどがそうです。2016年秋

中でこそ新しいビジネスチャンスの芽が見えてきました。にはバーチャルな “デジタルフラッグシップストア” をオープンし、我々はもう一度、ユニクロのファッションリーダーシップ、さまざまな新しいサービスを開始していきます。

プライスリーダーシップを取り戻したいと思っています。まずは、新しいビジネスモデルへの変革に向けて、組織の刷新、ユニクロの品質の良さや着心地の快適さに加え、お客様の業務の改革を行い、我々の仕事のプロセスも大きく変えていき視点で、お客様の新しいニーズを捉えた、ファッション性やます。有明の次世代物流センターの最上階には、デジタル機能性の高い最高の商品を提供できるように、地道な開発開発本部を設け、ワンフロア5,000坪のオフィスに、物づくりと努力を重ねていきます。価格についても、この春からはお客様に情報づくりのチーム全員が集まり、世界同時に、一気に仕事をわかりやすい1,9 9 0円、2,9 9 0円といったユニクロらしい進める体制を整えます。

シンプルな価格に変更しています。その結果として、我々の我々はこれからも挑戦を続け、世界No.1ブランドになる道を原点である「いつでも、どこでも、誰もが、お買い得価格で手に確かなものにしたいと思っています。服のビジネスを変革し入れられるユニクロ」を実現していきます。

続けると同時に、全商品リサイクル活動をはじめとするさまざままた、新しいビジネスへのチャレンジも続けていきます。

なCSR活動も、引き続き推進していきます。服を通じたビジネス

すさまじいスピードで一 般のビジネスや個 人に普 及したと社会貢献を両輪として、世界中の人々に幸せや喜びを伝え、インターネットを活用して新しい産業を生み出し、次の成長へと世界を良い方向に変えていくことができると信じています。

つなげます。リアル店舗とEコマースが融合し、今までにない全く新しいビジネスモデルをつくりたいと考えています。
そのために、企画・生産・マーケティング・販売まで一貫して代表取締役会長兼社長

柳井 正

GROUP HIGHLIGHTS 2016
決算ハイライトユニクロ事業

ＣＳＲ活動・スポンサード

2016年8月期 上期連結実績

国内ユニクロ：2016年8月期上期は減収減益「1000万着のHELP」プロジェクト：まもなく目標達成

売上収益1兆116億円（前年同期比6.5％増）、営業利益

暖冬に加え、商品の新しさ・ニュース性を十分に伝えきれず、2015年秋に発足した全商品リサイクル活動の「1000万着の993億円（同33.8％減）の増収減益となる。2月末の為替

防寒衣料を中心に販売が苦戦。既存店売上高は前年同期比

HELP」
プロジェクトは、世界中のお客様と従業員の協力のもと、レートが 期 初に比 べ 円 高に転じ、金 融 費 用に為 替 差 損1.9％減。1月以降の値引き強化により粗利益率が大幅低下、4月3日現 在で860万 点を回 収し、目標 達 成まであと一 歩。

173億円を計上したことから、親会社の所有者に帰属する経費も計画を上回り、営業利益は同28.3％減。

UNHCRとの協力を通じ、世界中の難民・避難民に服を寄贈。

海外ユニクロ：上期は減益、通期も減益予想

グローバルブランドアンバサダーの活躍

世界的な暖冬に加え、中国経済の減速が、台湾、香港、韓国

プロテニス世 界ランキングではノバク・ジョコビッチ選 手は四半期利益は470億円（同55.1％減）と大幅な減益。

2016年8月期 通期連結予想

市場の消費動向に大きく影響。米国も赤字幅拡大で、営業1位を維 持、錦 織 圭 選 手は 6 位を獲 得。プロゴルファーの1,200億円（同27.0％減）と下方修正。J Brandの減損損失利益は前年同期比31.4％の減益。下期は増益の予想だが、アダム・スコット選手は、2016年に米国PGAツアーで2勝を勝ち150億円、店舗減損60億円などを見込む。通期の1株当たり米国の店舗減損損失40億円などにより通期は減益を予想。

取るなど活躍が継続。ユニクロは、彼らの最高のプレーをサポート

売上収益は1兆8,000億円（前年比7.0％増）、営業利益はする機能的なウエアを生みだし、最高のクオリティを世界に提供。

当期利益は588.55円、年間配当金は350円を予想。

海外ユニクロ：新規国への出店を拡大

売上高／売上収益と営業利益の推移■ 売上高／売上収益（左軸） ● 営業利益
（右軸）
（億円）
18,0002015年10月にベルギーの1号店をアントワープに出店。2016

1兆8,000
億円

12,0006,000

年秋には、カナダの1号店をトロントに出店予定。スペインへの（億円）
3,000

出店も準備中。海外進出エリアは順調に拡大。

2,000

1,200

1,000

億円

00

（年度） '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16
（予想）
JGAAP
IFRS
※ 2014年度より国際会計基準（IFRS）を適用

4

ユニクロのグローバルブランドアンバサダー アダム・スコット選手

ユニクロ旗艦店 シカゴ ノース・ミシガン・アベニュー店

56

ユニクロの海外展開

ロンドンのグローバル 旗艦店をリニューアル
新しいロンドンカルチャ ーを発信していきます2016年3月18日、欧州屈指のショッピングエリアであるオックス

さまざまなアートイベントが融合する、新しいロンドンカルチャーのフォードストリートにあるユニクログローバル旗艦店「311オックス

発信拠点として人気を集めていきます。

フォードストリート店」
が、魅力的に生まれ変わりました。地下1階・リニューアルオープンをした日には朝早くから多くのロンドンっ子地上5階という広い売場が自慢です。トップ２フロアは、開放感が行列をつくり、世界の競合ファッションブランドがひしめくオックスあふれる吹き抜けと、ガラス張りの天井になっていて、そこからはフォードストリートの新しいスポットとして注目を集めました。英国のロンドン中心部の街並みを一望できます。ここは、“UNIQLO老舗ブランドであるリバティとコラボレーションした、リバティ花柄のWearHouse London” という特別なテーマのもと、ユニクロのTシャツ、リラコ、ブラウスなども大好評でした。これからもユニクロ商品に加えて英国カルチャーを凝縮した雑貨や書籍なども揃えては、英国や欧州の人々の生活に根ざしたブランドとして、愛されいます。シーズンごとに、ユニクロのLifeWearのコンセプトと、つづけることをめざします。

7※表紙、裏表紙はリバティの花柄プリント
8

ユニクロのコラボレーション

ユニクロ×ルメール
エレガントな日常着
ユニクロは世界中の新進気鋭のデザイナーやアーティスティックディレクターとのコラボレーションによって、常にブランドに新しい風を吹き込んでいます。コラボレーションラインでも、ベーシックでありながら最高に快適な着心地、着る人の日常を楽しくする服というユニクロのLifeWearのコンセプトが、大切にされています。
2016年春夏シーズンは、パリ発のブランドLEMAIRE（ルメール）とのコラボレーションラインを発表しました。パリのスタイリッシュで都 会 的な息 吹を感じさせるカジュアルエレガンスな商 品は、世界中のおしゃれな人たちの話題を集めています。
ユニクロとルメールのコラボレーションが提案するのは、毎日の着こなしをさまざまに楽しめる表情豊かなワードローブです。さっと羽織るだけで気持ちまで自由にしてくれる、着ていることを忘れてしまうほど軽やかで夏らしい装いの数々を取り揃えました。どんなシーンでも動きやすく、幅広いアレンジを楽しめます。
ユニクロはルメールとのコラボレーションによって、これまでのユニクロにはなかった新しい驚きに満ちた、着こなしの楽しさをお客様にお届けします。

LEMAIRE（ルメール）とはクリストフ・ルメールとサラ‐リン・トランが率いるパリ発のファッションブランドです。
機能的でありながら、ディテールまで繊細にデザインされたコレクションは、世界中で多くのファンを獲得しています。

9ユニクロ事業

ユニクロ初、あなたにジャストフィットする

セミオーダー感覚のジャケットを発売
ジャストフィットする
ジャケット購入の４ステップ

1
身幅着丈袖丈

店頭でスタッフが採寸

2
採寸カードを受け取る

店舗で購入の場合

高級ウールを使用した本格仕立ての、セミオーダー感覚のメンズ

3

インターネットで購入の場合

3

ジャケットが人気です。身幅、着丈、袖丈、色を合わせて、全2,112通りの組み合わせの中から自分サイズの1着を選ぶことができます。
ユニクロから発売されている同じ素材のパンツを組み合わせれば、ビジネスシーンにも着用できます。ご注文からお届けまでは最短で7日間。セミオーダーとは思えないほどの早い仕上がりで、お客様のご要望にお応えしています。
セミオーダーメンズシャツはすでに2015年8月から販売を開始

店頭で注文、お支払い

採寸カードを確認しながらオンラインストアで注文4しており、計画を大幅に上回る売上を達成しています。今後はラインナップを拡充し、お客様に “ジャストフィットする1枚”をお届けするユニクロをめざします。
11

最短７日でご指定場所へお届け12ジーユー事業顧客ニーズを先取りする ジーユーの人気沸騰中「ファッションを、もっと自由に。」というコンセプトのジーユーは、デザインし過ぎず、ちょうど良いトレンド感、誰もが 楽しめるファッショナブルな最旬トレンド商品を低価格でとり揃えており、ファッションというジーユーの強みは、幅広い年齢層のお客様お客様の人気沸騰中です。2015年春夏シーズンは、ガウチョからの支持を集め、快進撃につながっています。

パンツが大ヒットしました。2016年春夏シーズンは業界に先駆けて2016年春には商品開発力をさらに高めるため、ロンドンにR＆Dガウチョパンツの進化形であるスカンツを発表し、女性のハートをセンターを設立しました。ファッションの世界では、トレンド情報は瞬くキャッチしています。ジーユーが発売した春らしい素材のスカンツは、間にグローバル市場に広がります。海外にもクリエーティブチームをパンツでありながら動くたびにふわっと揺れる姿はスカートのよう。

設けることでトレンドファッションブランドとしてパワーアップを図ります。

自由にトレンドファッションを楽しめる新スタイルのアイテムです。

ジーユーの海外進出も順調です。現在は上海、台湾に合計８店舗

トレンドをいち早く掴み、企画・デザインに反映し、スピーディに大量生産・追加生産するのが、ジーユーのビジネスモデルです。
13とオンラインストアを出店しており、今後はグレーターチャイナでの出店加速と東南アジアなどへの進出が目標です。
14

2016年度上期 連結業績ハイライト IFRS
上 期の連 結 業 績は、売 上 収 益1兆116億 円（ 前 年 同 期 比6.5％増 ）、営業利益993億円（同33.8%減）と増収も、減益の結果でした。２月末の為替レートが円高となったことから、その他費用、および金融費用に為替差損228億円（同424億円減）が発生したため、親会社の所有者に帰属する四半期利益は470億円（同55.1％減）と大幅な減益となりました。
国内ユニクロ事業の上期の売上収益は4,536億円（同0.2％減）、営業利益は641億円（同28.3％減）と計画を下回り、減収減益でした。
暖冬に加え、商品の新しさ・ニュース性を十分に伝えきれず、既存店売上高は1.9％減収となりました。収益面では、特に１月から値引きを強め、売上総利益率は同3.5ポイント低下、経費も計画を上回り、対売上比率で同2.0ポイント上昇し、営業利益は大幅な減益となりました。Eコマースの売上は、同28.4％増（売上構成比5.6％）と高い伸び率となっております。
海外ユニクロ事業の上期の売上収益は3,892億円（同12.7％増）、

営 業 利 益は294億 円（ 同31.4％減 ）と、増 収 減 益でした。グレーター
チャイナ、韓国は減益、米国は赤字幅が拡大しました。特に香港、台湾、韓国では、暖冬に加え、景気のスローダウンの影響を受け、販売が苦戦しました。一方、東南アジア・オセアニア、欧州は増収増益でした。
グローバルブランド事業の上期の売上収益は1,673億円（同12.9％増）、営業利益は143億円（同21.9％増）と、計画通りの増収増益でした。ジーユー
事業は、ワイドパンツ、ジョガーパンツなどのトレンド商品の販売が好調で、既存店売上高は２桁増収と、大幅な増収増益を達成しました。
通期の業績予想を下方修正し、売上収益1兆8,000億円（前期比7.0％増）、営業利益1,200億円（同27.0％減）を予想しております。下期には、J Brand事業の減損損失150億円、および店舗減損60億円を見込んでおります。１株当たり年間配当金は、中間配当金185円を含み350円と、前期と同額を予想しております。

売上収益／営業利益

フリー・キャッシュ・フロー／現金及び現金同等物残高

国内ユニクロ、海外ユニクロの減益により連結営業利益は前年同期比33.8％減社債発行により、現金及び現金同等物は増加も、定期預金の増加でフリー・キャッシュ・フローは減少■ 売上収益（億円）■ フリー・キャッシュ・フロー ● 現金及び現金同等物残高（億円）● 営業利益

9,496
1,500

10,116993

営業利益

4,628

33.8 ％減

5,040

1,500（前年同期比）

現金及び現金同等物▲582
2015 8

第2四半期累計2015 82016 8

第2四半期累計

第2四半期累計2016 8

第2四半期累計

親会社の所有者に帰属する四半期利益

1株当たり配当金営業利益の減益と為替差損の計上により、親会社の所有者に帰属する四半期利益は大幅減益

1株当たり年間配当金は350円、前年と同額の配当を予想

（億円）

（円）

55.1 ％減

1,047（前年同期比）

470

350
175（期末）175（中間）2015 8

第2四半期累計
15

2016 8

第2四半期累計2015 8通期

8.9 ％増（前年同期比）350
165（期末）185（中間）2016 8

通期予想

年間配当金±0 円
（前期比）

16

2016年度上期 セグメント別業績概況 IFRS

セグメント別売上構成比

海外ユニクロ事業：セグメント営業利益

海外ユニクロ事業の売上構成比が38.5%、前年同期比2.1ポイント上昇

グレーターチャイナ、韓国の減益、米国の赤字拡大により、営業利益は大幅減益■ 国内ユニクロ ■ 海外ユニクロ ■ グローバルブランド
（％）

（億円）

15.6
36.4
47.9
2015 8

第2四半期累計

16.5
38.5
44.8

2016 831.4％減

428
294

海外ユニクロ事業
売上構成比

2.1 p増（前年同期比）

第2四半期累計2015 8

第2四半期累計（前年同期比）2016 8

第2四半期累計

海外ユニクロ事業は、アジアを中心に店舗数が拡大し、売上構成比は暖冬や、景気のスローダウンの影響により、香港、台湾、韓国は販売が38.5％へ拡大苦戦。一方、東南アジア・オセアニア地区、欧州は好調

国内ユニクロ事業：セグメント営業利益

グローバルブランド事業：セグメント営業利益

粗利益率の悪化、販管費の増加により、営業利益は641億円と前年同期比28.3%減

ジーユー事業の計画を上回る大幅な増益により、グローバルブランド事業は増益を達成

（億円）

（億円）

894
641

2015 8

第2四半期累計

28.3 ％減

143117（前年同期比）

2016 8

第2四半期累計2015 8

第2四半期累計2016 8（前年同期比）

第2四半期累計

暖冬の影響に加え、商品の新しさ・ニュース性を十分に伝えきれジーユー事業は、トレンド商品の販売が好調なかったことで、販売が苦戦

セオリー事業は計画を若干下回り、減益1721.9 ％増

18

会社・株式データ（2016年2月29日現在）■ 会社概要■ 株主メモ号

株式会社ファーストリテイリング
FAST RETAILING CO., LTD.

上場証券取引所

東京証券取引所 市場第一部（証券コード 9983）
香港証券取引所 メインボード市場 （証券コード 6288）

本社事務所

山口県山口市佐山717番地1

東京本部

東京都港区赤坂9丁目7番1号 ミッドタウン・タワー

単元株式数

100株 （東京証券取引所）
300HDR （香港証券取引所）

設

立

1963年5月1日

事業年度

9月1日～翌年8月31日

金102億7,395万円

定時株主総会

毎年11月下旬

事業の内容

株式又は持分の所有によるグループ全体の事業活動の支配・管理等

連結社員数

43,059名

剰余金の配当基準日

期末配当：8月末日
中間配当：2月末日

公告方法

電子公告により行います。
公告掲載 URL http://www.fastretailing.com/jp/ir/

商資本■ 取締役・監査役
代表取締役会長兼社長

柳井正

取締役（社外）

半林亨

服部暢達

村山徹

新宅正明

名和

高司

常勤監査役

田中明

新庄正明

監査役（社外）

安本隆晴

渡邊

顯金子圭子

住所変更、買取請求、その他各種お手続きについて証券会社等に口座をお持ちの株主様口座を開設されている証券会社まで、お問い合わせください。

特別口座をお持ちの株主様

下記連絡先（三菱UFJ信託銀行 証券代行部）まで、お問い合わせください。

未受領の配当金について■ 株式の状況
会社が発行する株式の総数

300,000,000株

発行済株式の総数（自己名義株式を含む）

106,073,656株

株主数（自己名義株式を含む）

9,244名■ 大株主
柳井（ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に公告します）

持株数（千株） 持株比率（%）

正22,987

21.67

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

13,30012.54

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

10,0899.51

テイテイワイマネージメントビーヴイ

5,310

5.01

柳井

一海

4,781

4.51

柳井康治

4,780

4.51

有限会社Fight&Step

4,750

4.48

資産管理サービス信託銀行株式会社

4,175

3.94

株式会社ファーストリテイリング（自己株式）

4,117

3.88

有限会社MASTERMIND

3,610

3.40

三菱UFJ信託銀行本支店まで、お問い合わせください。

株主名簿管理人・特別口座管理機関へのお問い合わせ
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081 東京都江東区東砂7丁目10番11号

0120-232-711 9:00～17:00（土・日・祝祭日等を除く平日）

IRホームページ紹介経営方針
最新の決算情報
IRニュース
有価証券報告書やビジネスレビュー、ア
ニュアルレポートなどの資料■ 所有者別株式分布状況

19■ 個人・その他

38.37%■ 金融機関26.96%■ 外国人

21.61%■ 事業会社・その他法人

8.17%■ 証券会社

4.89%

http://www.fastretailing.com/jp/ir/

ユニクロ お客様窓口

0120-090-296 9:00～17:00（年中無休）
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