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№ ２８－１
平成２８年６月９日発行

山梨中央銀行
公務・地方創生室
甲府市丸の内 1-20-8

山梨中央銀行は、大学等の研究機関が有する知的資産とビジネスの現場とを結びつけ、企業経営のイノベーションや事業機会の創出を支援するリエゾン（橋渡し）活動に取り組んでいます。
本リポートでは山梨学院大学の先生方と、その研究内容を紹介していきます。中小企業のみなさまが肌で感じとったビジネスの現場の空気と、気鋭の研究者たちが取り組むアカデミズムの最前線が出遭うこのリポートが、新たなビジネスの「創発(emergence)」の場となることを期待いたします。
＜第１８回＞

これから求められるマーケティング～見えないものへの挑戦～

伊東 洋晃 先生
（現代ビジネス学部 教授）≪要点≫
・ これからのマーケティングでは、「見えないものに挑むマーケティング」が重要。
・ お客さま自身が気づいていない潜在的なニーズに対して、企業は消費ビジョンを提示することによっていかに顕在化できるかが重要。
・ 「ライバル企業に見えていないお客さま」を掴んでいくには、仮説構築のフェイズが重要。
・ ビッグデータ分析の活用により、新しいアプローチ（全く関連のない分野からのデータの組み合わせ等）から、誰も見えていなかったニーズを発掘できる可能性。
・ 企業からのマーケティングの提案があれば、ぜひ共同研究し、課題解決に向けて協力していきたい。

■どのような研究をされていますか？
大学は研究機関と教育機関の二つの顔を持ちますが、私は研究よりも、教育に力を入れています。私は、教育自体を、学生というお客さまが何を欲し、我々は何を提供すべきかを考え続けなければならない非常に重要なマーケティングだと考えています。講義では、理論的な教育と実践的な教育の両面を重視しています。

1

■理論的な教育、実践的な教育とは、それぞれどのようなものですか？
私の「理論的な教育」では、学生が「知識の受容者」から、世の中のあらゆるものを教材としてマーケティングを考察できる「自立的な学習者」になることがゴールです。それには、与えられた知識としてではなく、実際に概念や理論を自分の中に身につけることが重要です。
難しい概念や理論をわかりやすく説明するのではなく、学生の中から生じた言葉（共通言語）で捉え直すことができるよう意識しています。確かに難解な概念や専門用語もビジネス現場での共通言語としては必要ですので教えていますが、難しい言葉のみがビジネスで機能する訳ではありません。学生の共通言語で捉え直すことで、知識としてではなく学生自身が身につけられる概念や理論とすることができます。
「実践的な教育」としては、例えば、甲府市中心市街地歩行量調査をゼミで受託し実施しています。
調査員のリクルーティングから委託者への報告までの全てをゼミ生が行っており、実際のマーケティングを現場で学べるよい機会となっています。
また、昨年度のゼミでは観光ホテルのインバウンド対応プロジェクトを行いました。このホテルでは最近、外国人観光客が増加していますが、料理をはじめとした料金の多くは固定料金となっており、客単価が低下していました。そこで、ゼミでは客単価の改善に向けて有料飲料（アルコール飲料）に焦点を絞り、ホテルの協力のもと観察調査やヒアリング、アンケートといったマーケティング・リサーチを実施し、その分析結果をもとに、メニュー表の改善等を行い、最終的に外国人観光客の客単価を改善することができました。これをきっかけに、ホテル側では、マーケティングが売上の向上につながることを認識され、従業員がアンケートを行うなど、自発的な業務改革が進んでいます。
ゼミ以外には、アクティブ・ラーニング科目を担当しており、企業人を講師として呼んで、実際の企業が抱えている問題を教材に授業を行っています。
いわゆる座学の講義でも、例えば広告論の講義では、理論の提供から入るのではなく、教材となる広告を学生が用意・発表し、それを理論によって読み解くような講義をしています。
■今後、マーケティングでは何が重要になると思いますか？
「見えないものに挑むマーケティング」が重要だと思います。
従来のマーケティングは、綿密な調査をもとにお客さまのニーズの把握等を目指していました。これから重要になっていくのは、お客様自身ですら見えていないお客さまの心を掴むマーケティングに挑戦していくことだと思います。実際にヒットした商品の中には、お客さまが意識していない潜在的なニーズを、企業が消費ビジョンを提示することによって顕在化させたものが多くあります。
また、「ライバル企業に見えていないお客さま」を発見することもマーケティングでは重要です。他社に見えてないお客さまを掴むことができれば、大きなアドバンテージとすることができます。しかし、実際にこれを実現させるマーケティングは非常に困難です。従来のマーケティングは、何らかの仮説をつくり、その仮説を検証することが重視されていたからです。今後は、仮説をつくるフェイズがより重要になってくるでしょう。
最近は、大規模データを入手し、複数データを結合・分析することが容易になりました。
いわゆるビッグデータです。全く関連のないデータを組み合わせるなかで、探索的に新しい仮説を構築するアプローチが可能になりました。ビッグデータは、誰にも見えていなかった新しい仮説を構築し、ビジネスの方向を創造的に示し、支援していくという意味において、これからのマーケティングで重要な役割を果たすと思います。

2■現在、企業と連携して取り組んでいる試みはありますか？
まだ具体的な施策にまでは結実していませんが、ある企業から相談を受けており、現在は、その企業が抱えているマーケティング課題をゼミで議論・探求しているところです。
■企業に対し何か提案できることはありますか？
マーケティングの分野で何らかの問題意識を持つ企業があれば、ぜひ一緒に研究していきたいと思います。これまでも、県内、県外を問わず様々な業種の企業から相談を受け、連携してマーケティングによる経営改善を支援しました。これまで築いてきた県内企業とのネットワークと経験を活かして、課題解決へ向けて取り組んでいくことができると思います。一
方、私自身も企業から新たなことを学んでいきたいと思います。
また、何かマーケティングについてお知りになりたいテーマがありましたら、セミナー等により協力していくこともできます。
企業の皆さまとお互いに協力しあい、マーケティングの力で山梨のビジネスを元気にしていけたらと思います。

“これから求められるマーケティング”についてご相談がある方は、山梨中央銀行 営業統括部 公務・地方創生室
TEL： ０５５－２２４－１０９１ まで、お気軽にご連絡・ご相談ください。

3
Queen Mary University of London
School of Law

Kobe University
Graduate School of Law

Kobe and QM Seminar on International Law 2015

International Economic Law andTransnational Law:
A Socio-Legal Perspective
Roger Cotterrell
Anniversary Professor of Legal Theory, Queen Mary University of London, UK.

9 April 2015 16:00-17:30
Venue: Room 120, the Second Building of Faculty of Law, Kobe University|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||【要約】国際経済法（IEL）と出現しつつあるトランスナショナル法との間には、如何なる関係があるだろうか。トランスナショナル経済ネットワークは自らの規制期待及び規制実行を形成するが、これとの関係で IEL を検討するのが有益だろうか。この作業は、国家、条約、国際機関によって形成される「トップ・ダウン」法を、コミュニティー・ネットワークにおける規範的理解という「ボトム・アップ」法創造に対峙させることになろう。本報告では、トランスナショナル経済関係を規律する法の性質、権威および正当性の根拠を、こうしたアプローチが如何に明らかにするのかを検討する。また、トランスナショナル私法の近時の分析に触れつつ、その IEL との関連性を検討する。従来の二分法―「公的」と「私的」、規制における「専門家」と「非専門家」、法形成の「トップダウン」と「ボトムアップ」―は、こうした視点で捉え直される。このアプローチは、IEL の大問題―規制側が被規制者の経験と志望から乖離していることを如何に無くするか―も重視する。
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||【紹介】Roger Cotterrell 先生は、ロンドン大学クインメアリ校の法社会学・基礎法学の教授であり、世界的に有名な先生です。近年は「トランスナショナル・ロー」（transnational law）の研究をされています。近年、国家以外の主体（企業や個人）を対象とした法分野が拡大しています。例えば、国際刑事法、国際投資法、国際人道法、国際人権法などです。これらの分野では、伝統的な「国際」法（inter-national law）ではなく、「トランスナショナル」法（国境を超える法）を考える必要があります。今回のセミナーでは、Cotterrell 先生をお招きして、「トランスナショナル・ローと国際経済法」についてご講演していただきます。
初めて「トランスナショナル法」について聞く人も、是非、積極的に参加し、遠慮なく質問をしてください。45 分の報告の後、45 分の質疑応答の時間を設ける予定です。
玉田大（神戸大学大学院法学研究科教授）
睦撃詔視点州＝＝………………l＝‖＝＝＝＝＝＝＝州…＝‖＝＝‖‖＝＝＝‖………冊＝㈹＝ア汐アの経済億機藍生産性蘭止

アジア生産性機構事務局良田島

前駆カナダ特命全権大使

現在世界経済における最も顕著な特徴は，相互☆霊＝同／じヽ対応である。最近の経済をめぐる環境及び事業活依存の深化と市場経済の拡大によってもたらされ動の態様は，国境を越えたヒト，モノ，サ山ビス，た経済のグローバリゼーションであろう。経済の情報などの流れを含め，絶えず急速に変化していグローバリゼーションは，マクロ的に見れば新しる。企業は，それを速やかに察知し，変化に応じい市場の機会を創出し経済の活性化を促すものでた対策を敏速に弾力的に講じ得る経営戦略を構築

あるが9 ミクロ的に見れば各企業が国際市場に投する必要がある。

げ出され，国際競争にさらされることを意味する￠

第2には，情報技術の活用である。電子商取引

従って，企業としては，社会的変化と技術の進歩など多くの面で急速にデジタル化しつつある経済も踏まえた上で，国際競争に打ち勝つため，社会は，これまでの事業活動の態様を根底から覆しつと顧客のこ−ズに応える新たな経営戦略を確立すつある。情報は，世界のどこからでも，いつでもる必要に迫られていると言えよう。このような情冒舜時に入手と発信が可能となり，企業の競争力強況の中で9 長年田本及び世界の経済発展に寄与し化は9 情報技術の活用なくしては不可能となり9てきた生産性向上運動は，新しい挑戦に直面して経済の急速な変化に対応することも不可能となっ

いる￠

∴∴

近年のアジア経済の急速な発展は，世界の賞賛第3には，製造業とサービス業との連関の密接と驚きを呼んだが，それはアジア各国の政府及び化である。最近日本では勿論，アジアの新興工業企業家の努力とともに9 アジア各国に設立された国などにおいても，製品の付加価値を増大させる生産性本部の活動とそれを支援した国際機関「アために，研究開発，デザイン，包装，i充通，アフジア生産性機構（APO＝Asiam Productivity

ターサービスなどのサービス関連事業が増えつつOrganization）」の貢献も無視できないと思う。

ある。製品の組立工程は，最終付加価値のほんのしかし91997年半ばに発生したタイの経済危1部を生み出しているに過ぎない。従って，製品機は9 アジアの経済危機に波及し，世界経済にもの付加価値を高めるためのサービス関連の機能を深刻な影響を及ぼしている。この危機は，APO重視する経営戦略が競争力強化には必要である。

としても9 時代に即した効果的な役割を再検討す

第4には，製品の改良及び新製品の開発である。

べき機会と受け止めている。アジアの競争力を強

急速な技術の進歩と経済の自由化により，顧客の化し9 現在の危機を克服し，持続的な成長を達成

こ−ズを満たすために急速なスピードで，しかもするためには，今胃的な意味の生産性の面上を計

国境を越えて新製品の開発が進んでいる。企業は，ることが不可欠と考えられるのである◎

これに対応して国内だけではなく国外からの競争

そこで，アジア経済が直面している課題を，生産性の観点から分析すると，第1には9 変化への22穏（2）も視野に入れた経営戦略を必要としている。
第5には，戦略的な企業連合の結成である。こ© 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

オペレーションズdリサーチ

l……………l…川川…川州川州l……lt州l……川川トップの視点
れは，従来型の合弁，ライセンス契約，下請けな与額が最も大きい．しかし，発展段階や社会環境

どと異なり，異業種間，異系列間を含むより柔軟の異なる多様な国々が加盟しているため，平等とな形式の事業連合であり，それによりパートナ【相互協力の精神を強調しつつ，APO本部と各加の持つ得意な分野の製品やサービス或いは経営上盟国の生産性本部との連携により年間100以上のないし技術上のノウハウを分ち合い，相乗効果に事業を各国が分担して実施しており，その成果による付加価値の増大を求めるものである．

加盟各国から高い評価を得てきた．

第6に，地球社会として最も重要な課題という最近は事業の効果的効率的実施を目標に，特にべき環境の保全である．経済発展は，もはや環境情報技術，トータル・クォリティ・マネジメントを破壊して実現を目指すことはできない．環境破（TQM），各国生産性本部の強化，及び環境に優壊は，人類と地球社会の滅亡に繋がることとなる．

しい生産性（グリーン・プロダクティビティ＝従って，経済発展と環境保護を両立させる方策をGP）の4つを重点プログラムとして来た．本年

採り，持続的な凍土会経済の発展を目指さなければからは，さらに事業の戦略的企画を重視することならない．そのためにAPOは，1994年から環境とし，中小企業振興，裾野産業育成，労使協調，に優しい生産性向上という意味で，「グリーン・地域総合開発などを一層強化する方針である．

プロダクティビティ（GP）」という概念を打ち出し，その普及と実践に努力している．

生産性の意味は，変動する社会経済の状況とともに変革して釆た．単に労働と資本を基礎に生産第7には，人材養成の重要性を再認識することの効率を計るという当初の狭い見方は，もはや現である．有能な人材を得ることは，常に生産性向代のこ−ズを満たすものではない。それは，経営上の鍵であり，それにより初めて社会と顧客のニ者，労働者，株主，顧客，一般社会それぞれに等ーズを的確に把握し，それに応える企業経営と事しくより高い価値を分ち与えるものでなければな業活動を展開することが可能となる．

らなくなった．つまり生産性の向上とは，いまや「アジア生産性機構（APO）」は，1961年に日人類の生活の質的向上（クォリティ・オブ・ライ

本の主導で設立され，当初は8カ国であったが，フ）をすべて包含する概念と解すべきものなので現在は18カ国・地域の加盟する日本に本部のあある．

る数少ない国際機開の一つである．事務局長には

アジア経済の再生のためには，各国がマクロ及代々日本人が選出されているが，事務局の陣容はびミクロの両面で断固とした改革を継続して推進

約半数が日本人，さらに約半数が他の加盟国出身する必要がある．その場合にも，やはり生産性向者からの採用である．生産性の向上を通じてアジ上が鍵となろう．APOは，そのような各国の努ア太平洋地域の社会経済の発展に寄与することを力を支援し，新たな生産性の向上をより効果的に目的として，研修，セミナー，シンポジュウム，実現するため，知恵と能力と手段を結集して期待専門家派遣，調査研究，出版などの方式により，された使命を果すべく連日の努力に邁進している．

人材養成と実用的な効果に主眼をおいた事業を地

それにより，21世紀が新たな生産性向上の世紀道に展開して来た．資金源は，加盟国政府の分担となり，再びアジアの世紀となることに貢献した金と拠出金が中心であり，日本政府からの資金供いと考えている．

1999年5月号© 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

（3）225
Diversity means diversity of people,minds, ideas, and approaches and it’ssomething we value and recogniseas crucial to the future success of theevents industry – that’s why it forms
a core part of our offering at IMEX.
Thank you for helping to makethis a welcoming event for all.”Carina Bauer, CEO, IMEX Group

Code of conduct
IMEX STRIVES TO be a 100% positive experience frombeginning to end for everyone at our events. We celebrate
the diversity of all IMEX attendees, exhibitors and staff, andwill not tolerate discriminatory behaviour by or towards anyone
taking part in our events (whether in person or virtually).
By attending IMEX events, you’re agreeing to respect and be
kind to everyone present, regardless of their gender, race,religion, age, sexual orientation, disability or any other aspectof what they look like, where they come from or who they are.

We do not tolerate• Verbal comments that indicate superiority related togender, gender identity or expression, sexual orientation,
disability, physical appearance, body size, race, age or religion• Deliberate intimidation• Sustained disruption of talks or other events• Unsolicited physical contact• Advocating for, or encouraging any of the above behaviour
Anyone engaging in such behaviour may be asked toleave the show and may be refused entry to future shows,at the sole discretion of IMEX Group.
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出席者

計１２名＜日本側７名＞（敬称略／五十音順）

浅野 貴昭

住友商事グローバルリサーチ株式会社 国際部 シニアアナリスト

浦上 健一朗

経済産業省 通商政策局 総務課長（前米州課長）

日下 一正

一般財団法人国際経済交流財団 会長

白川 方明

青山学院大学 国際政治経済学部特認教授

中尾 武彦

みずほ総合研究所株式会社

中山 俊宏

慶應義塾大学SFC 総合政策学部教授

理事長／前アジア開発銀行総裁

日本国際問題研究所 上席客員研究員
原岡 直幸

一般財団法人国際経済交流財団 専務理事

＜米国側５名＞（敬称略／アルファベット順）

Tobias Harris

Senior Vice President, Teneo Intelligence

Phil Levy

Chief Economist, Flexport

Michael Moskow

Distinguished Fellow, Chicago Council of Global Affairs

Ulrike Schaede

Professor of Japanese Business, University of California, San Diego

Stephanie Segal

Senior Fellow, Center for Strategic and International Studies
平 成 １ ６ 年 度 事 業 報 告 書
平成１６年 ４月 １日 から 平成１７年 ３月３１日まで

特定非営利活動法人 ネットワーク竹原
１ 事業の成果
2年目の今年度は「みんなで考えよう！町並み地域の未来」「～竹と遊び竹に学ぶ～竹の箸づくり・楽器づくりを通した環境保全活動」などを中心とした各種助成金を得ることができ、充実した事業展開が図れ、活動の基盤が確立できた。
２ 事業の実施に関する事項（１）特定非営利活動に係る事業
事業名

事業内容実
日施実
時場

施 従事者 受益対象 支出額
所 の人数 者の範囲 (千円）及び人数

地域コ ミュニティ 空き家バンク・町並み談議・まちづく 5 /27・ 大 広 11人 竹原市を中の再生 及び人材育 りについて語る会・町並み活性化フォ 1 2 / 2 苑 ・ 陣
心とした地成を図る事業ーラムの開催
3・2 /5 笠 ・ 笠域住民、約等
井邸等100人
歴史・ 文化の伝承 たけはら竹まつり・たけはら憧憬の路 5 /3・4 町 並 み 15人 竹原市を中及び地 域の振興を ～町並みアート・観光地宣言!地元検討 1 0/7・ 保 存 地
心とした地図る事業
会・フィルムコミッション等
9 ・ 1 0 区等
域住民、約等
500人
文化・ 芸術の振興 たけはら竹夢楽団の設立運営・竹の楽 随時を通し た青少年の 器のワークショップ等育成を図る事業

699

1,004

町 並 み 20人 小中高生約保存地
500人
区等

915

環境保 全とリサイ 荒廃竹林の整備・竹の箸の製造・賀茂 5 /14・ 賀 茂 7人 竹原市を中クルの 普及を図る 川清掃・植林活動等
9 /25・ 川 ・ 小
心とした地事業3/20他 吹 地 区
域住民、約竹林等
50名

979

地域団 体の活動支 ホームページの運営。非営利団体の事 随時
援・地 域情報の発 務局代行信を行う事業

156

事務所

3人 不特定多数（２）その他の事業
事業名

事

業

内

容実
日施
時

実
場

施
所

不用品 の販売等こ たけはら竹まつり・たけはら憧憬 5/3・4・10/ イベント会場の法人 の目的の範 の路出店等
9・10
等
囲外の販売
ホーム ページの作 ホームページ作成事業及び広告宣 随時
事務局
成代行及び広告伝事業従事者の人数

支出額
（千円）

6人

69

3人

60
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DOWNLOAD: https://tinurli.com/2ikpat

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net applications that can do this stuff, please send them to me. I am sorry but I do not understand how to use multithreaded
applications. Please be so kind as to send me the software code. I would be happy to see a short and brief explanation about thesoftware. Thanks in advance A: The documentation for CWP is available here. You need to pay for the CWP software but thedocumentation is fairly well written. There are lots of examples that explain some of the GUI functionality as well. A good place
to start is the Benchmark example provided on the documentation web page, the other example might help as well. CWP has
two different ways to build simulation models, one is using the Interface Builder and the other is through C# with code
generation. The Interface Builder is a GUI for creating models and is easiest to use for new users. The code generation model
requires you to write the code for building the model in C#. I did not see a clear explanation of the advantages anddisadvantages of each so you might want to look at the first example provided on the documentation page. Q: MySQL query forinserting 5 rows from 2 tables I have a problem that requires inserting rows from 2 different tables. I have read that it is a better
approach to use JOINS and other MYSQL query suggestions. However I am currently stuck with the following query: INSERTINTO table1 SELECT * FROM table1 LEFT JOIN table2 ON table2.id = table1.id LIMIT 5; The above query insert's all rows
from table1 which are present in table2. I am trying to add a condition that says if table2.id is in table1, then do not insert, justcopy what is in table2. Thanks If you are not inserting any rows that aren't already in table1 you can use a NOT EXISTSINSERT INTO table1 (col1, col2) SELECT col1, col2 FROM table2 WHERE NOT EXISTS (SELECT 1 FROM table1
WHERE id = table2.id); I've changed the LIMIT to 5 82157476af

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2018 年 12 月 20 日

「GyroEye Holo 体験会」を開催します
島根県松江市学園南１－２－１ くにびきメッセ４F
公益財団法人しまね産業振興財団
しまねソフト研究開発センター 担当：景山
連絡先：0852-61-2225 e-mail：itoc@s-itoc.jp

しまねソフト研究開発センター（ITOC：アイトック）は、2019 年１月２５日（金）に「GyroEye Holo 体験会」を AJITO にて開催します。
VR/AR/MR 技術はゲームばかりでなく、医療分野や建築分野などのビジネス分野でも活用が始まっています。今回のセミナーでは、HoloLens を用いて建設/土木業界向けにビジネスを展開している株式会社インフォマティクスを招聘し、具体的な活用事例を基としたセミナーによって、今後 HoloLens の利活用を広げていくことを目的に開催します。

【「GyroEye Holo 体験会」開催概要】■日時：2019 年１月２５日（金）１4:０0-17:０0■会場：AJITO(島根県松江市津田町 301 番地 リバーサイドビルディング 2F）■講師：金野 幸治 氏（株式会社インフォマティクス）■参加料：無料■定員：20 名■対象：・県内の建設/土木事業者
・HoloLens に興味・関心を持っている県内 IT 事業者■内容：・GyroEyeHolo 紹介
・機器の操作体験
・個別相談会(要申込)GyroEye Holo とはインフォマティクス社が 2018 年に国内初の HoloLens 向けパッケージとして販売開始。
建築現場等で設計図面をホログラムとして実寸で現実世界に投影し、様々な検証を視覚的に支援するツール。
■利用・体験可能機器
Microsoft HoloLens 3 台■当日スケジュール
13：30 会場・受付開始
14：00 開会あいさつ
14：05 セミナー・機器体験
15：40 セミナー・機器体験
15：50 個別相談会
17：00 個別相談会 終了

終了■申込締切り2019 年 1 月 23 日（水） 17：00 まで■イベント URL: https://www.s-itoc.jp/lab/lab-event/810
申込方法・その他詳細については URL 又は QR コードよりご確認ください。
令和４年度○○○＜生徒の願い＞いじめのない学校にしたい。
進んであいさつができるようにしたい。
明るく活気のある学校にしたい。

知徳体

…
…
…

桑折町立醸芳中学校

学校経営・運営ビジョン

人間としての基本を身に付け，強みを発揮して，たくましく未来を切り拓いていく桑折っ子
学ぶ意義を理解し，習得した知識や技能を進んで生かそうとしている。
郷土愛に充ち，自他を大切にし，社会に貢献しようとしている。
心身共に健康で，たくましく生きるための体力を備えている

よさ ○
○
○
課題 ○

＜生徒の実態＞
素直で何事にも一生懸命取り組む。
友達思いで優しい。
真面目でルールを守ろうとする。
自分の考えをもち表現すること。

○○○

高い目標に向かって努力すること。
自主性集団として高め合うこと。

＜保護者の願い＞○○○○

学力を向上させてほしい。
進路指導を充実させてほしい。
いじめがないように指導してほしい。
ねばり強い人間に育ててほしい。

＜地域の願い＞【教育目標】
自立 ～ 自ら学び，考え判断，行動し，自分を高める生徒（ 知 ）利他 ～ 思いやりをもち，協力して，他者や社会のためにつくす生徒 （ 徳 ）健康 ～ 命を大切にし，心身ともに健康で体力を高める生徒（ 体 ）＜醸芳中学校の課題に向き合う教師像＞○ 絶えず研究と修養に努める教師

ＩＣＴ機器などを十分に活用し，時代にあった教育を進めてほしい。
○ 不登校生徒へ支援を十分に行ってほしい。

努力 ～ 何事にも真剣に取り組む生徒（態度）【目指す学校像】○ 生徒が夢や希望，志をもち，その達成に向けて努力している学校○ 生徒一人一人の学力を伸ばす学校 ～アンダーアチーバー１０％未満～

○

○
○
○

授業改善に努める教師
部活動に熱心な教師
師弟同行
良きモデルとなるよう努める教師

今 年 度 の 重 点 事 項
自立（知）～ 学ぶことをとおして自分の人生を切り拓く○

利他（徳）～自分を見つめ他を思いやり行動する

生徒が互いに高め合う授業をします○・ 問題解決型の授業の構想，実践
・『なびタイム』（まとめ・振り返りの時間）の充実
・「人とつながる 社会とつながる 未来とつながる」
ＩＣＴ機器の活用

・・・○○

学力を定着・向上させます

学習の５つの約束の徹底
わかるまで教え，できるまで支える学習指導※ 繰り返しの学習の充実と基礎力テストの実施
・ 個に応じた家庭学習の習慣化の指導（５つのステップ）・・○

読書活動を充実させます○

朝の読書の充実
読書習慣強化週間の取組

志の教育を系統的計画的に進めます

・

○

○
・・・・
・

健やかな体づくりと体力向上を図ります
目標が明確な保健体育の授業など体力向上の取組
部活動の充実校内駅伝競走大会の実施
確実な保健検査の実施
むし歯の治療，肥満の解消への取組○

健全な生活習慣を形成します

・・

学校給食を活用した食育の推進「保健だより」「生活習慣改善に向けた授業」などによる健全な生活習慣の重要性の啓発
・ 「生活ノート」を利用した個別指導の充実
・ メディアコントロールの推進

心の悩みの解決に努めます・ アンケート調査や教育相談による悩みや問題の早期発見・早期対応
・ スクールカウンセラーによる面談の実施

・ 「職業人に学ぶ」「職場体験」「高校調べ」や入学式，立志式，卒業式等の学校行事の充実
・ 総合学習や学級活動を中心とした生き方を考える教育の充実○

いじめ，不登校に丁寧に対応します

・ 人間としての生き方について考えを深める道徳の授業の充実
・ ＱＵテストの意図的効果的な活用
・ いじめの早期発見，早期対応
・ 組織をあげた不登校への対応
・ 家庭と協働した生徒の自己肯定感を高める働きかけ・・○

規範意識を高め，自主性を育みます
ＴＰＯに応じた行動の指導の充実
朝自習，落ち着いた給食，無言清掃，あいさつの奨励
より良い醸芳中学校を目指す生徒会活動の活性化

健康（体）～命を大切にし健康を増進し体力を高める

地域との交流を深めます・ サマーショートボランティア，地域清掃活動への積
極的な取組
・ 郷土の歴史を学ぶ学習の充実○

命を守る安全教育を推進します・

飛び出し防止と安全な自転車の乗り方に重点を置いた交通安全教室の実施，自転車乗車時のヘルメッ
ト着用の推進・ 防災教育，放射線教育の充実
・ SNS 関連防犯教室，不審者対応避難訓練の充実
・ 感染予防対策の充実

保護者との連携を強化し，協力して生徒の成長を支えます。
保護者参観（授業参観，醸中祭，三者面談等）の充実

・ＰＴＡ委員会活動の充実

・

学校だより，学年だより，保健だよりの定期発行

・

学校ホームページの更新
MYAM Market Information

情報提供資料

外国株式見通し2020年8月24日

マーケットの動き（2020年8月17日～8月21日）

米国株価指数の推移（ドル）（ポイント）（期間：2019年7月31日～2020年8月21日）

30,0003,500

28,0003,200

26,0002,900

欧州市場は、ユーロ圏ＰＭＩ（総合購買担当者指数）の悪化やEU（欧州連合）・英国の通商協

24,0002,600

議難航などが警戒されて下落しました。

22,0002,300

先週の米国株式市場は、S&P500種株価指数は上昇し、NYダウはほぼ横ばいとなりました。
米国与野党の追加経済対策の協議難航、米中協議の延期、金融緩和策への期待の後退、強弱まちまちな経済指標の発表などが警戒されましたが、大型ハイテク企業が上昇し市場を支えました。

投資環境見通し（2020年8月）

20,000

外国株式相場は強弱材料が交錯し、方向感に欠ける展開

18,000

NYダウ -左軸

1,700
19/7

外国株式相場は、新型コロナウイルスの感染再拡大に対する懸念が広がる中、実体経済の回復には当初の

2,000

S&P500種株価指数 -右軸19/919/1120/1

20/3

20/520/7

想定よりも時間を要するとの見方が強まっていますが、各国中央銀行による異例の大規模金融緩和や財政支出による流動性供給を背景に、下値を切り上げる相場展開が続くことも考えられます。また、米国企業

主要国株価指数の推移

決算が事前の予想以上に堅調なことや欧州経済の改善期待が高まっていることもプラス材料と考えられます。一方、米国では景気回復ペースが鈍化しつつある中、失業保険特別給付が満額で延長される可能性は低いとみられ、議会内での合意内容次第では、個人消費の下振れが懸念されます。外国株式相場は強弱材料が交錯し、方向感に欠ける展開を予想しています。

8月21日

（年/月）

（指数値）
120

（期間：2019年7月31日～2020年8月21日）

110
100

騰落率
前週比

1ヵ月前比

6ヵ月前比

1年前比

S&P500種株価指数

3,397.160.72%

4.29%

1.78%16.16%

NYダウ

27,930.33▲0.00%

4.06%▲3.66%

6.59%

90
S&P500種株価指数
FTSE100
DAX
香港ハンセン指数

807060※期間別騰落率の各計算期間は、基準日から過去に遡った期間の応答日(休日の場合は前営業日）までとします。

19/719/9

19/1120/1

20/320/5※最新の「投資環境見通し」もご覧ください。

※2019年7月31日の値を100として指数化

https://www.myam.co.jp/market/outlook/upload_pdf/202008_outlook.pdf※出所：FactSetのデータを基に明治安田アセットマネジメント作成

20/7（年/月）●当資料は、明治安田アセットマネジメント株式会社がお客さまの投資判断の参考となる情報提供を目的として作成したものであり、投資勧誘を目的とするものではありません。また、法令にもとづく開示書類（目論見書等）ではありません。当資料は当社の個々のファンドの運用に影響を与えるものではありません。●当資料は、信頼できると判断した情報等にもとづき作成していますが、内容の正確性、完全性を保証するものではありません。●当資料の内容は作成日における当社の見解に基づいており、将来の運用成果を示唆あるいは保証するものではありません。また予告なしに変更することもあります。●投資に関する最終的な決定は、お客さま自身の判断でなさるようにお願いいたします。●当資料にインデックス・統計資料等が記載される場
合、それらに関する著作権等の一切の権利は、それらを作成・公表している各主体に帰属します。●使用インデックスについては、マーケット見通し（総合）の最終ページをご確認ください。https://www.myam.co.jp/market/report

明治安田アセットマネジメント株式会社

金融商品取引業者 関東財務局長（金商）第405号
加入協会：一般社団法人投資信託協会/一般社団法人日本投資顧問業協会
警察庁業務説明会

２０２４.８
国家公務員採用一般職試験（大卒程度・全区分）本省庁採用

National Police Agency

警察庁（一般職事務系）では、一年を通じて各種説明会を開催しております。
８月も、次の説明会を実施しますので、初めての方もお気軽に御参加ください！

１ スタートアップ説明会#オンライン#ビギナー大歓迎

これから警察庁をお知りになる方を対象に人事課採用担当者による ビギナー向け説明会を開催！

警察庁警察官（一般職事務系）に少しでも御関心のある方は、お気軽に御参加ください！
（もちろん、途中参加・退出OK、服装自由です。）
来年以降の試験を受験される方、受験を迷っている方は、是非一度参加してみましょう！

２ １Dayまるごと警察庁#対面＆オンライン① ８／９（金）10:00～11:30② ８／14（水）16:00～17:30③ ８／23（金）16:00～17:30#警察学校※各回同一内容#若手職員

半日のプログラムで、警察庁（一般職事務系）の魅力等をとことん御紹介します！

夏休み限定のプログラムに是非御参加ください！！
プログラム
・警察庁の組織、業務の概要
・警察学校生活・若手職員とのフリートーク① ８／26（月）13:30～17:30② ８／28（水）13:30～17:30※各回同じ内容

来年受験される方、迷っている方、これから考える方も、まずは一度、参加してみましょう！
マイページに御登録の上、参加予約をお願いします！
マイページへの御登録は、QRコードから！↓【マイページ登録】＜お問い合せ先＞警察庁長官官房人事課
TEL：03-3581-0141（内線2631）
MAIL：jinji@npa.go.jp
2024年8月29日
フォーバルPR事務局＜報道関係各位＞

株式会社フォーバル子会社の株式会社ネットリソースマネジメント

函館市が実施する 「函館山混雑状況配信システム導入業務」のプロポーザルに受託候補者として選定～ 函館におけるIT活用実績を生かしてオーバーツーリズムの課題解決を目指す～『「新しいあたりまえ」で、新しい世界を創るFORVAL』を理念に掲げ、ESG経営を可視化伴走型で支援する次世代経営コンサルタント集団の株式会社フォーバル（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：中島 將典、以下「フォーバル」）の子会社である株式会社ネットリソースマネジメント（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：高野 昌樹、以下「NRM」）は、ハコレコドットコム株式会社（本社：北海道函館市、代表取締役CEO：山田 圭飛）と運営する「ワークラボ函館」および株式会社バカン（本社：東京都千代田区、代表取締役：河野 剛進、以下「バカン」 ）と共同で、函館市が実施する「函館山混雑状況配信システム導入業務」のプロポーザルに応募し、2024年8月6日に受託候補者として選定されました。

函館山の山頂展望台は、函館が世界に誇る夜景の美しさを眺めるため、観光客が最も訪れる名所の一つです。近年では、2024年3・4月のロープウェイ利用者数は過去最高を記録するなど、オーバーツーリズムが課題になっています。
こうした背景を踏まえ、函館市では、函館山の混雑緩和に向けて混雑状況配信システム整備事業を行う委託業者をプロポーザルで募り、このたびNRMが受託候補者として選定されました。

■実施業務
函館山山頂や函館山ロープウェイ山麓駅、山麓観光駐車場や函館山登山道において、AIカメラ等を用いて、主に夜景時間帯に発生している混雑状況を数値化するとともに混雑状況予測を行い、これらの情報を分かりやすく発信することで、利用時間帯の分散を図ります。
実施業務は以下のとおりです。

1．観光客向けにポイントを可視化
函館山に関連するスポットのリアルタイム混雑状況を可視化することで、訪問時間や場所の選択を容易に安心して行うことができます。
2．リアルタイムの状況を確認しながら移動常に変化する状況に合わせて、「待つ」ことへのストレスを避けて、最適なタイミングでの移動が可能です。
3．混雑を分散し快適な観光を実現
旅行全体を通して快適な時間を過ごしていただくことで最高の体験を観光客に提供し、函館が「また来たい」場所としての認知を促します。
混雑状況配信システムでは、設置するAIカメラが、リアルタイムに混雑状況を可視化するとともに、取得データを活用することで混雑の予測をすることが可能になります。デジタルサイネージやウェブサ
イトを通じて、観光客向けに混雑情報を発信し、現地を訪れる前にスマートフォン等で混雑情報を確認することで無駄な待ち時間の不安を軽減することに加えて、訪問前からの混雑の分散を促進します。
NRMでは、バカンと共同で混雑状況配信システムを整備してまいります。

■今後の展開ホテルや観光施設、飲食店などと連携し、情報を発信することで地域全体での回遊行動を推進し、さらなる観光客の分散・混雑回避を図ります。今後も、NRMは函館市内の地域活性化に貢献するための活動に取り組んでまいります。

【株式会社ネットリソースマネジメントについて】
ネットリソースマネジメントは、「働く空間から生まれるデータで働き方を変える」というビジョンのもと、「可視化プロバイダ」としてお客様に新たな価値を提案し続けています。
進化を続ける情報通信技術の中で、デジタル化された情報は「データ」として流通し、現代の「経営資源」としてますます重要視されています。私たちは、この膨大なデータが飛び交うネットワーク環境の先導役として、独創的なアイデアを形にし、ネットワークを活用した戦略的な事業運営を支援しています。
特に、ESG経営が重要視される現代において、私たちは中小・小規模企業に対し、環境への配慮、人的資本の効果的活用、コーポレートガバナンスの強化を目的とした可視化伴走型支援サービスを提供し、“社会価値の創出”に取り組んでいます。これからも、次世代のデータ活用による利益貢献と新たな価値の提供を目指し、サービスの展開を進めていきます。

■会社概要
社名：株式会社ネットリソースマネジメント
代表：代表取締役社長 高野 昌樹
設立：2013年（平成25年）12月
所在地：東京都千代田区神田三崎町2-18-5 水道橋ビジネスキューブ3F
URL：https://www.nrminc.co.jp

【株式会社フォーバルについて】
ESG経営を可視化伴走型で支援する次世代経営コンサルタント集団であるフォーバル（資本金： 41億 50百万円、 【証券コード： 8275】）は、中小・小規模企業を対象に「情報通信」「海外」「環境」「人材・教育」「起業・事業承継」の 5分野に特化したコンサルティングサービスをコアビジネスとしています。
政府が掲げる4つの原動力「グリーン」「デジタル」「活力ある地方創り」「少子化対策」に則り、自治体・民間企業・教育機関と連携しながら日本全国でDX・GX人材を育て、その人材が地元経済を活性化させるという好循環によって永続的な地方創生の実現を目指す「F-Japan」構想を推進するとともに、近年ますます注目される人的資本をはじめとしたESG経営の可視化伴走支援に取り組んでいます。

■会社概要
社名：株式会社フォーバル
代表：代表取締役社長 中島 將典
設立：1980年（昭和55年）9月18日
所在地：東京都渋谷区神宮前五丁目52番2号青山オーバルビル14階
URL： https://www.forval.co.jp【本件に関する報道関係のお問合せ先】
フォーバルPR事務局（株式会社アンティル内）：中村・小原・播磨
TEL：03-6821-7863 FAX：03-6685-5265 MAIL : forval_pr@vectorinc.co.jp
かわら版

2011 年 12 月 14 日
No.149―湾岸･アラビア半島地域ニュース―
UAE：日本文学作品新訳発刊（8 日付イッティハード紙）

8 日付イッティハード紙は、アブダビ文化遺産庁（ADACH）の海外書籍翻訳事業部門（カリマ）が開催した新刊刊行記念式について報じている。

1. 6 日夜、ドバイ・モールの紀伊国屋書店において、カリマが、日本文学作品 7 点のアラビア語訳発刊記念式を開催した。

2. カリマのビン・タミーム事業部長は、冒頭の挨拶で、日本は豊かな文化を持つ国であり、アラブ世界は日本の文化から学び、その美を堪能すべきであると語った。また、今回刊行の新刊を日本の大学や研究機関に寄贈する意向を示した。

3. 一方、日本の渡邉大使は、UAE 建国 40 周年および日本・UAE 外交関係樹立 40 周年を祝いつつ、カリマによる日本文学の紹介は、日本と UAE のみならず、アラブ世界全体との交流を深化させるものであるとして高く評価した。

4. 今回刊行されたのは、林芙美子著『浮雲』、三浦哲郎著『忍ぶ川』、横森理香著『ぼぎちん』、夏目漱石著『坊ちゃん』、角田光代著『対岸の彼女』、獅子文六著『自由学校』、宮部みゆき著『火車』の 7 冊。

◎本「かわら版」の許可なき複製、転送、引用はご遠慮ください。
ご質問・お問合せ先 財団法人中東調査会 TEL:03-3371-5798、FAX:03-3371-5799
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Check your highscore and share it with your friends! Easy to use and play parking game. Control the car using the mouse and move it around by clicking on the car and driving it to the right place. Avoid obstacles such as other cars or the environment. You can choose between 1x1, 2x2 and 3x3 cars! Finish the game as fast as you can. There are 4 different levels with increasing difficulty. You can starteasy and play all the way to the extreme level or play the game without stopping. Check out all our game reviews and ratings from our editors and users. Play now and meet the second girl in the world 82157476af

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Öøčøčæ"ÂçĖĜçìĖęøĄèOãĀTóþãø×æ"ÂĄéçìĄS)èçĖĂã§f{èxăĂĘĮÀ§ĮĮóûĀòþãĖęĂãĮ§R§ĮĮMĮQòã§RĮ¦§ĮĮ÷Ą-çĖ½íô¦±Ĝ¥úüãþĮĮ
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あなたは ブックサンタ を知っていますか？
ブックサンタは「厳しい状況に置かれている全国の子どもたちに本を届けること」を目的に2017年スタートした、全国のNPOと書店が連携したプロジェクト。
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寄付のやり方はさまざま。
ブックサンタ実施書店や、専用オンライン書店でも！

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ブックサンタ 2022
期間2022年11月1日〜12月24日
様式１

令和元年度指定管理者モニタリング評価表

施 設 名

羽咋市老人福祉センター

指定管理者

羽咋市社会福祉協議会

住

羽咋市鶴多町亀田１７番地

所

選定方法 公募

指定期間

平成２８年４月１日 ～ 令和３年３月３１日

指定管理料

１３，２３０千円（令和元年度現計予算額）

評価担当課

地域包括ケア推進室
各町で運営しているサロン等への積極的な呼びかけによる新規利用者の開拓や、人気講座の充実による既存利用者の維持を図る。

年度重点目標評価する内容の詳細

評
中間価
年間

確認方法

仕様書・事業計画書どおりの人員配置がなされているか。

Ａ

-

書類

勤務日誌確認、出勤簿は社協にて保管

事業計画書に則した職員研修が実施されているか。

Ａ

-

書類

社協全体で年２回（４、６月）実施
福祉避難所研修（１１月）実施予定

Ａ

-

書類

すべての再委託については市へ届出をしている

Ａ-

書類

管理台帳確認Ａ-

現地

年４回利用者による奉仕作業
運転手による剪定
浴場、トイレ以外は職員による清掃

Ａ

-

書類

管理台帳確認

Ａ

-

書類

異常なし

備品等に過不足がなく、適正に管理されているか。

Ａ-

書類

管理台帳確認

ホームページなどで積極的に情報提供が行われているか。

Ａ-

現地

社協のホームページ、各種チラシなどで行事等の啓発

特定の利用者を優遇したり、サービス向上へ 法令に基づく手続を経ることなく、利用を制限している事の取組状況
3 （アンケート調査に 例はないか。

Ａ-

聞き取り

Ａ

-

書類

Ａ

-

聞き取り

苦情だけでなく、各種要望に可能な限り対応

評価項目

1

職員配置などの実施体制

指定管理業務の全部、又は主たる業務を再委託していないか。(届出済みの業務委託部分は除く）
仕様書等に基づき適正に維持管理業務が実施されているか。
整理整頓・清掃がなされており、植栽等についても美観を損なっていないか。
法定保守点検について、点施設、設備及び 検内容、時期等が法令基準
2 備品の維持管理 に基づき実施されているか。の状況
保守点検において、異常が認められていた場合、また、修繕が必要な箇所が見つかった場合、適切な処置が実施されたか。

よる意見及び対応
利用者に対して満足度につは項目9に）いて調査(アンケート・意見箱の設置等)を行ったか。
苦情・トラブルに対し、適切・迅速に対応しているか。

防犯・防災対策
4の取組状況

備考なし

７月実施済（7/8～7/19）
利用状況、健康状態等の把握

緊急時の連絡体制は整っているか。避難訓練等は実施されているか。

Ａ-

書類

連絡網整備済み。訓練は年２回（11/19、2or3月実施予定）、消防署立ち合いのもと利用者とともに実施している

リスクに応じた保険等に加入しているか。

Ａ

-

書類

施設、バスに関する損害保険は市で加入、奉仕作業はボランティア保険加入、有料教室参加者に対する保険加入

評価

中間

年間

個人情報保護の 個人情報は適正に管理され措置状況ているか

Ａ-

団体のその他の事業との区分を明確にし、適正に経理処理が実施されているか。

Ａ-経理の執行管理 収支計画書と大きな隔たりはないか。ある場合は、その状況原因は何か。

Ａ

-

書類

なし

定められた料金を適正に収受しているか。

Ａ

-

書類

利用料金については別紙参照

評価項目

5

6

9

確認方法

現地

備

考

ロッカーに施錠して保管事務所も施錠書類関係は社協にて保管
書類（聞き取り） 経理は区分けして処理

前年同期と比較し、利用者数・施設稼動率等に著しい差異がないか。ある場合は、その原因は何か。

Ａ-

書類

利用者が介護の状態に変わることによる利用者減少が見られる。利
用者掘り起こしのために認知症カフェ開設や新たに教室の開催を実施

月例報告・実績報告・その他市への報告体制
必要な報告が適切に提出さの確保れているか。

Ａ

-

書類

３ヶ月に１度月報提出（３ヶ月分）

7 施設利用状況

8

評価する内容の詳細

アンケート調査
意見及び対応アンケートによる意見は、施設によるものが多く、開館から４０年以上経過していることから、２階への上り下りが困難になってきたことからエレベーターの設置や土日の開館要望がある。
その他、要望に対しては別紙参照。
その他、要望に対しては、できる限り対応している。

全体的に、施設や設備等の老朽化が激しく、修理修繕箇所が頻発している。館内はスリッパでの移動のため、転倒の危険性があることから、全面カーペットとし、スリッパを廃止したい。
今後、検討・調整 浴場の設備関係の老朽化、シャワーのお湯が止まりにくい等の修繕箇所があるため整備してほ10しい。
が必要な事項これらの老朽化した施設や設備については、修繕や更新が行われるまで、適切な維持管理に努める。
利用者が高齢であり、利用度が減ってきている。60～70代の若い利用者を増やすため、リズムダンス教室など、魅力ある教室を企画し、まずは施設を利用してもらい今後の利用者の増加に繋げ
11 今後の管理方針 る。
高齢者だけでなく、障害者などの利用も対応していく。

中間評価

年間評価

平成30年度

平成29年度

Ａ-ＡＡ

総合評価
2024 年 3 月 25 日

各位

会 社 名
代表者名
問合せ先

株式会社 クレスコ
代表取締役 社長執行役員 冨永 宏
（コード番号：4674 東証プライム）取締役 専務執行役員 杉山 和男（TEL 03-5769-8011）

連結子会社の株式譲渡に関する基本合意書締結のお知らせ
株式会社クレスコ(本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員：冨永 宏、以下当社)は、2024 年 3 月
25 日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるクレスコ ワイヤレス株式会社（以下 CWI）の全株式を譲渡することを目的として、CWI の代表取締役である森山 正吾氏（以下森山氏）との間において株式譲渡契約に関し基本合意することを決議し、同日、当該基本合意書を締結いたしましたので、以下のとおり、お知らせいたします。
この株式譲渡が計画どおりに完了した場合、CWI は当社の連結範囲から外れることになります。
1．理 由
Bluetooth無線技術に特化したハードウェア、ソフトウェアの設計開発、製品販売を手掛けるCWIは、2005年10月、当社の社内ベンチャーとして森山氏が設立して以来、近距離無線通信機器やこれらを活用したソリューションを必要とするメーカー、通信事業者等と協業を積極的に進めるなど当社企業グループに貢献してまいりました。
Bluetooth無線技術は、四半世紀を経て世界規模で広範囲に活用されるようになり、IoT時代における必要不可欠な末端インフラ構成要素としても拡大が期待されているところであり、CWIの社長である森山氏より、CWIのさらなる事業の成長を目指す方法として、当社グループ「中期経営計画2023」を区切りとするマネジメントバイアウト方式による株式譲渡の申し入れがあり、協議を重ねてまいりました。その結果、CWI独自の成長戦略の推進が望ましいとの結論に至り、この株式譲渡が双方にとって有益であると判断いたしましたため、基本合意書を締結したものです。
2．異動する連結子会社の概要
(1)
(2)
(3)

商 号
所在地
代表者の役職・氏名

(4)

事業内容

(5)
(6)
(7)
(8)

資本金
決算期
設立年月日
大株主および持株比率(9)上場会社と当該会社との間の関係

クレスコ ワイヤレス株式会社
東京都大田区山王 2 丁目 5 番 9 号 山手ビル 9 階
代表取締役社長 森山 正吾
Bluetooth BR/BLE 機器、BLE ビーコン、各種ブリッジ端末（Dust、WiFi、3G/LTE/NB-IoT/GPS 等）など近距離無線通信ソリューションの開発
および製品販売
1 億円
3 月 31 日
2005 年 10 月 11 日
株式会社クレスコ 100％
資本関係
当社は当該会社株式を 100％保有しております。
当社の取締役 1 名および従業員 2 名が当該会社の取締役人的関係または監査役に就任しております。
取引関係
該当事項はありません。

（次頁へ）

1

(10) 当該会社の最近 3 年間の連結経営成績および連結財政状態
決算期
2021 年 3 月期
2022 年 3 月期
純資産
142 百万円
119 百万円
総資産
144 百万円
130 百万円
1 株当たり純資産
81,206 円
73,236 円
売上高75 百万円
68 百万円
営業利益▲3 百万円▲13 百万円
経常利益1 百万円
▲13 百万円
1 株当たり当期純利益
320 円▲8,291 円

2023 年 3 月期
113 百万円
126 百万円
69,540 円
75 百万円▲4 百万円▲4 百万円▲3,695 円

3．株式譲渡の相手先の概要
(1)
(2)
(3)

氏 名
住 所
上場会社と当該個人の関係

森山 正吾
神奈川県横浜市港北区
当該会社（CWI）の代表取締役社長

4．譲渡株式数、譲渡価額および譲渡前後の所有株式の状況(1)

異動前の所有株式数

(2)

譲渡株式数

(3)

譲渡価額

(4)

異動後の所有株式数

1,625 株
（議決権の数：1,625 個）（議決権所有割合：100％）
1,625 株
（議決権の数：1,625 個）
譲渡価額は、当該会社（CWI）の 2024 年 3 月期決算が確定した後に交渉する必要があるため、譲渡価額が確定しておりません。
0株（議決権の数：0 個）（議決権所有割合：0％）

5．日 程(1)(2)(3)

取締役会決議日
契約締結日
株式譲渡実行日

2024 年 3 月 25 日
2024 年 6 月（予定）2024 年 6 月（予定）6．今後の見通し
本日以降、当社は、株式譲渡契約の締結に向けて協議を進めてまいります。
なお、当期以降の業績に与える影響については、精査中であり、開示すべき事項が発生した場合は速やかにお知らせいたします。
以2上
佐渡市スポーツ交流支援助成金事業に関する取扱要綱
平成 27 年５月 30 日

要綱第２号

（支援の目的）第１条

本事業は、佐渡市の小中学生のスポーツ振興のために佐渡市外の小中学生との交流に関する事業を積極的に行い､奨励することを目的として「佐渡市スポーツ交流支援助成金事業」を展開する。
（支援の対象）第２条

対象となる団体は、一般財団法人佐渡市スポーツ協会の加盟団体に所属し、佐渡市の小中学生のスポーツ振興のために佐渡市外の小中学生との交流に関する事業を積極的に行い､奨励し又は自ら行う団体とする｡（支援の基準）
第３条 この事業は、次の各号のいずれにも該当する大会、練習会、イベント等（以下、「大会等」という。）について支援するものとする。
(1)

スポーツに関係する大会等であること。

(2)

佐渡市外からの参加者を積極的に受け入れるものであり、開催１回あたり 10 人以上の小中学生が佐渡市外から参加する大会等であること。
(3)

佐渡市及び佐渡市教育委員会（以下、「佐渡市」という）以外が主催する大会等であること。
(4)佐渡市から人的及び金銭的に支援を受けていない大会等であること。

（支援の額）
第４条

支援の額は、旅費の補助として宿泊を伴わない大会等の場合は市外参加者（選手、マネージャー）１名に付き300円、２日以上に渡り行われる大会等の場合は市外参加者（選手、マネージャー）１名に付き800円とする。
２

指導者については、１団体につき２名分を上限として支給する。

３

事業費の２分の１を支給する。対象となる事業費は、消耗品費（試合球を含む）、審判費、市内での市外参加者・役員等輸送用車賃、印刷製本費、通信運搬費、保険料、施設使用料、その他事業に必要な経費とし、飲食代、講師等の謝礼・旅費等は対象外とする。

４

１事業あたりの支援額の上限は、100,000円とする。

５

年度予算の上限に達した時点で本事業は打ち切りとする。

６

予算の範囲内で会長が必要と認めた場合はこの限りではない。

（支援の申請）第５条 上部団体の承認を得た上で､助成金交付申請書（様式第１号）に必要事項を記入の上､当協会に申請する｡なお､申請書類は返却しないこととする｡
２

申請期限及び交付決定は、次のとおりとする。
(1)

対象期間 ４月～翌年３月31日(2)

申請期限 ８月31日（当日消印有効）

(3)３

最終交付決定９月30日(予定)

審査から交付決定までは、受付ごとに随時実施し、申請期限以降でも、助成金が上限に達していない場合は追加で受付する。

（審査と結果通知）
第６条 当協会の専門委員会で審査のうえ､申請団体に佐渡市スポーツ交流支援助成金事業助成金交付（不交付）決定通知書（様式第２号）にて採否を通知するものとする｡（大会等の中止）
第７条

申請者は、本事業採択の承諾を受けた後に大会等を中止する場合には、速やかに佐渡市スポーツ協会会長にその旨を届け出ることとする。
（実績報告および支援金の請求）
第８条

助成金を受けた団体が助成事業を完了したときは､助成事業完了報告書(様式第３号)により当協会事務局宛に報告する｡
２

報告書には参加者名簿（実績版）を添付する。

３（助成金の経理）助成金を受けた団体は､助成事業についての収支簿を備え､他の経理と区分して助成事業の収支を記録し､その支出内容を証する書類（領収書等）を提出する。領収書の提出は、助成対象となる費目のみで可とする。また、領収書は内訳が明確にわかるものとする。
（助成金額の決定）
第９条

佐渡市スポーツ協会会長は、前条の規定による実績報告書の提出があったときには、その内容を審査し、適当と認めたときは、交付すべき助成金の額を確定し、佐渡市スポーツ交流支援助成金事業助成金交付額確定通知書（様式第４号）により通知するものとする。
（助成金の交付）
第 10 条 佐渡市スポーツ協会会長は、前条の規定による助成金の額の確定後、速やかに助成金を交付するものとする。
（事業採択の取り消し）
第 11 条 佐渡市スポーツ協会会長は、本事業の採択をした大会等において、第３条に規定する支援の基準に適合しない事実が判明した場合その他不適当な行為があると認めるときは、これを取り消すことができる。
附 則
この要綱は、平成 27 年５月 30 日から施行する。
附 則
この要綱は、平成 28 年５月１日から施行する。
滝野川第三小学校３年生の手紙には、感謝の言葉と共に、授業の中で印象に残ったことが書かれていた。
誰もが書いていたのが、「滝野川ゴボウと滝野川ニンジン、練馬大根が 1 メートルもあることを知らなかった」一番印象に残ったようだ。
「富士山が噴火したことも知らなかった」。「北区、板橋区、練馬区に富士山の噴火の灰が積もっていたことを知らなかった」。
「なぜ滝の川というのか、滝の川が渓谷だったことを知った。」「北区には畑が一か所しか残っていないことを聞いて大事にしなければと思った」。
「滝野川の名前の付いた野菜があることを知らなかった。」「江戸時代の大根は白い大根(白首)だったことは知らなかった。」「大根とカブの見分け方が分かった。」「ゴボウを抜く機械には驚いた。昔は不便だったことが分かった。」「家の近くの滝野川 1 丁目に、こぼう坂があることを知ったので、今度行ってみる。」「ドジョウ鍋のゴボウが美味しそうだった。」
ウ つながりを生かし、健康を守り支える環境づくり
日常生活に支障を来す状態とならないよう、生活習慣の改善を通じて、心身の両面から健康を保持することに着目し、「社会とのつながり・こころの健康の維持及び向上」「自然に健康になれる環境づくり」「誰もがアクセスできる健康増進のための基盤の整備」の３分野を設定します。
（ア）社会とのつながり・こころの健康の維持及び向上
健康寿命の延伸や健康格差の縮小のためには、個人の行動と健康状態の改善に加えて、個人を取り巻く社会環境の質の向上を図ることが重要です。社会環境の質の向上には、地方公共団体だけでなく多様な主体による取組を推進しつつ、関係する行政分野との連携も進めていくことが必要です。
社会活動（就労、ボランティア、通いの場等）への参加は社会とつながる一つの手段であり、健康づくり対策においても重要であることから、通いの場等の居場所づくりや社会活動への参加に加え、こころの健康を守るための環境整備等に取り組みます。
＜県の現状＞※健康ちば２１（第２次）の最終評価から抜粋「地域のつながりの強化（居住地域でお互いに助け合っていると思う人の割合の増加）」令和元（２０１９）年度調査までは増加を続けていましたが、令和３（２０２１）年度調査では中間評価時よりも減少し、策定時からみるとわずかな増加にとどまっています。目標値に達していません。
計画策定時（H25）

中間評価(H29)

最終評価（R3）

第 2 次目標値

40.0%

44.7%

41.3%

65%

（データソース：生活習慣に関するアンケート調査）「健康づくりを目的とした活動に主体的に関わっている人の割合の増加（健康や医療サービスに関係したボランティア活動をしている割合）」減少しており、目標値に達していません。
計画策定時（H23）

中間評価(H28)

最終評価（R3）

第 2 次目標値

3.2%

3.1%

1.7%

25%

（データソース：総務省「社会生活基本調査」（都道府県別データ））

84「人口１０万人当たりの自殺者数の減少」
男女ともに減少傾向ですが、目標値に達していません。

自殺者の減少

計画策定時

中間評価

最終評価

（H22）

(H28)

（R3）

男性29.9

23.9

20.5

18.6

女性

13.4

9.6

11.5

7.4

第 2 次目標値（人口 10 万人当たり）（データソース：人口動態統計の概況）「メンタルヘルスに関する措置を受けられる職場の割合」
増加傾向ですが、目標値に達していません。
計画策定時（H25）

中間評価(H29)

最終評価（R3）

第 2 次目標値

60.1％

62.6%

67.5%

100%

（データソース：生活習慣に関するアンケート調査）「自分には良いところがあると思う児童(小６)の増加」
増加傾向にあり、目標値を達成しました。
計画策定時（H24）

中間評価(H29)

最終評価（R4）

第 2 次目標値

75.8%

77.0%

78.7%

増加傾向へ

（データソース：全国学力・学習状況調査）＜県の課題＞○ 地域の特徴に応じて、地域のつながりを強化する市町村等の取組を支援することが必要です。
○ 地域のつながり、ソーシャルキャピタルの強化とともに、健康に関心が薄い層に対するアプローチや意識しなくても健康になれる仕掛けを取り入れた取組を推進することが必要です。
○ 「千葉県自殺対策推進計画」においては、自殺の一次予防の取組として、悩みを抱えたときの相談先の周知やこころの健康づくりが取り上げられており、「千葉県障害者計画」に記載された施策と整合性を図り、メンタルヘルス対策を推進することが必要です。
○ 従業員のメンタルヘルス対策に取り組む事業所や企業の取組を支援することが必要です。

85

＜県が実施する具体的施策・取組の方向性＞
１ 生涯教育、スポーツ、防災、福祉等、既に活動している様々な団体活動やコミュニティづくりの場において、健康づくりの視点を取り入れられるよう働きかけます。
２ 先駆的な取組やソーシャルキャピタルの強化の成功事例などについて、情報収集に努め様々な場面で県民に発信します。
３ 健康づくりに自発的に取り組む企業・団体等の活動を把握し、県民に情報提供するとともに、自治体等地域と職域の更なる連携推進を図ります。
４ 県民の主体的な活動を推進するための人材の育成を支援します。
５ こころの健康や病気、こころの健康を保つためのセルフケアの知識について普及啓発します。
６ 職域におけるメンタルヘルス対策を推進し、働く人々のこころの健康づくりに取り組みます。
７ 悩みや問題を抱えた方が、一人でそれを抱え込むことのないよう、多様な機関による相談体制の充実とその周知を図ります。
８ 多様な相談機関の取組を支援するほか、こころの健康に関する周知・啓発に努めます。

86

＜目標＞
現状値

目標値
(R14年度）

41.3%(R3年度）

45%

男性-ベースライン値
から5%の増加女性-ベースライン値
から5%の増加

3 健康づくりを目的とした活動に主体的にかかわっている人の割合の増加

1.7%(R3年度）

25%

4 介護予防に資する住民主体の通いの場へ参加する高齢者の増加

2.8%(R2年度）

目標項目

No

1 地域の人々とのつながりが強いと思う者の増加

社会活動を行っている者の増加
2 （いずれかの社会活動（就労・就学を含む。）を行っている者の割合）

ベースライン値(※)
からの増加（R8年度）※R6年度までの直近値【新】地域等で共食をしている者の増加
5 （過去１年間に地域等で共食の場に参加した者の割合）

-30%

16.0%
(R3年度）

9.4%※共食とは、「地域や職場等を含む所属コミュニティでの食事会等の機会」を言う。

6 心理的苦痛を感じている者の減少

男性

20.5
(R3年）

女性

11.5
(R3年）

7 自殺者の減少（人口１０万人当たり）

13.0（※千葉県自殺対策推進計画と整合性図
る、R9年度までの計
画、R6～R8年の平均）

8 メンタルヘルスに関する措置を受けられる職場の割合の増加

67.5%(R3年度）

80%（R9年度）

9 自分には良いところがあると思う児童の増加（小学６年生）

78.7%(R4年度）

増加※No4 の目標値は、千葉県高齢者保健福祉計画に合わせて更新予定

87
母のひろば523号

2脚7年12月15日発行

第3積郵便物認可(昭和40年7刷7目)

インタビュー

心で感じる紙芝居

話し手

マリー・シャルロット・デルマス氏

紙芝居を演じるマリーさん

11月におこなわれた紙芝居文化の会の主催による「第十二回紙芝居講座」に、フランスから特別ゲストとして参加されたマリー・シャルロット・テルマスさんにインタビューしました。

-マリー書初ことっての、紙芝居の魅力をあきかせください。
マリー

わたしは、紙芝居には単なる「魅力」というよりも、人を夢中にさせる「カ」があると思います○

紙芝居を演じていると、クスクス笑いがあこったり、ため息がおこったり……、子ともたちからいろいろな反応が返ってきますよね。そんなふうに演じ手も観客もみんないっしょになって、今、ここで共に生きていること〃を感じとることができる。紙芝居には、そんな「カ」があると思います。

一紙芝居にはなぜそのような「カ」があるのでしょうが?
マリー

紙芝居は、絵本や物語とはかなりちかう独自の文化です。フランスの図書館では、子ともたちに物語を語りきかせる伝統があります。でも、子どもに物語を語るとき、その子が小さい子であればあるほど、物語のなかに出てくるドラゴンや鬼や巨人などのイメージを、がならずしも共通に思いえがげろわけではありません。子どものイメージは、あくまでその子ども固有のイメージなのです。
しかし、紙芝居を見る時は、子ともたちはみな同じ絵を一緒に見ていますよね。そして紙芝居の絵は、簡潔で力強く、子ともたちが一緒に見るのにふさわしいものなのです。わたしの大好きなまついのりこさんの縄芝居でもそうですが、軸本と一体になった絵が存在するからこそ、そこに子ともたちがいっしょに参加できるの雇と思います。だから、みんなが参加者になって、今ここで共に生きていること〃を感じとることができるのでしょう。

一窓から「共感」の感性をはぐくあごとができるのですね。
マリ-

そうですね。そして紙芝居は、頭で考えるのではなく、心で感じることで、より深く味わうことがで挙るの燈と思います。ですから、紙芝居に関する理論の研究ももちろん大切ですが、なにより大切なことは、紙芝居を体験し、紙芝居の世界に飛びこむことではないでしょうか。

-ありがとうございました。
(2007年11月11日

吉祥寺・紙芝居文化の会「第十二回紙芝居講座」会場にて)

マリー・シャルロット・デルマス氏「ルイ・アラコン」マルチメディア図書館館長。

2002年と2006年の2回にわたり、フランスでの紙芝居講座を実現させた紙芝居運動家。土語図書館のあるパニュー市で、紙芝居を保育や教育の現場に取り入れた街づくりを熱心にすすめているo6
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領収書宛名

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振込日実行日 ：：年月日「支払証明書」貼付場所
購入方法（太線内を記入する。
）
１ 上記金額を三井住友銀行銀座支店（口座名：公益社団法人東京都高圧ガス保安協会、普通預金口座番号：1477732）へ振込み、振込証明書のコピーを左の貼付場所にのり付けする。
２ 本紙を上記ＦＡＸ番号へファックスする。
（ＦＡＸが協会へ着き次第、発送します。
）
３ 振込み手数料は申込者負担とさせていただきます。
４ 送料は、2 冊まで 650 円、3 冊以上は 1,000 円です。
問合せ先：公益社団法人東京都高圧ガス保安協会〒113-0033 文京区本郷５-２３-１３ タムラピル３階
TEL03-3830-0252 FAX03-3830-0266

ＦＡＸ：03-3830-0266
まい日とおい 学校からのみちみまもりたい いつもありがとうむしめがね

りかでつかうよ

たのしいなメスシリンダー 体積はかる

道具だよもういやだ

シャトルランはもうやりたくない
水曜通信 2
東北学院大学2017年
５月

私立大学研究ブランディング事業通信「東北における神学・人文学の研究拠点の整備事業」

第２回水曜礼拝（公開大学礼拝）は５月10日（第２水曜日) 18：30-19：00
讃美歌：39番「日くれて四方はくらく」
聖書：『ルカによる福音書』24章50節〜53節

説教：野村信（本学教授、宗教部長）

頌

栄：540番「みめぐみあふるる」奏楽：小野なおみ（本学礼拝オルガニスト）「キリストよみがえりて、世界の主となり給えり」

礼拝のあとは、19時10分からそのまま礼拝堂にて東北学院
大学グリークラブの学生とグリークラブ
OB会 に よ る 合 唱 で讃美します。
グリークラブOB合唱団コンサート

2015年11月28日

文部科学省私立大学研究ブランディング事業とは：学長のリーダーシップの下、大学の特徴ある研究を基盤として、全学的な独自色を大きく打ち出す取り組みを行う私立大学に対し、施設費・装置費・設備費と経常費を一体的に支援するもので、各大学の特色化・機能強化の促進を目的としています。東北学院大学は、「東北における神学・人文学の研究拠点の整備事業」との事業名で平成28年11月22日に採択されました。

1

第１回水曜礼拝報告（講話：鐸木道剛、奏楽：小野なおみ）
４月12日（水）18：30-19：00
前

奏：J.S.バッハ「おお人よ、汝の大いなる罪を嘆け」BWV622

讃 美 歌：38番「わがたまのひかり」
聖書朗読：『マタイによる福音書』５章13〜16節
講話：「地の塩：大学礼拝の市民への公開」

頌

栄：539番「あめつちこぞりて」

後奏：E.エルガー「ニムロッド；エニグマ変奏曲より」

4月12日当日の『河北新報』の朝刊に掲載され、市民の方々66名が参加され、また教職員の参加も多かった（感謝！）。

【講話概要】【曲目解説】「地の塩」とはそもそも少数者です。

前奏の「おお人よ〜」は、バッハが教東北学院の卒業生は18万人に及びます 育目的として作曲した「オルガン小曲集」
が、キリスト者が人口の１％の日本では の一曲です。この曲集は学院大のオルガやはり少数者です。東北学院のすべての ニストたちにも重要なレパートリーと学生は礼拝に出席します。そこで神中心 なっており、今年も受難週にはこの曲がの世界観を経験し、そしてそれが近代を 日々演奏されたようです。
支えていることを本学の卒業生は知っています。
「地の塩」とならんことを。

後奏はこれからの水曜礼拝を支える二つの大きな柱、ステンドグラスとオルガ（鐸木道剛） ンを結びつけるものとして、19世紀と20世紀をまたいで活躍したイギリスの国民礼拝に続いて19時15分から20時まで、ホーイ記念館１階のコラトリエ・リエゾンにて、鐸木道剛教授が、わが礼拝堂のヒートン・バトラー＆バイン工房（以下、HBB工房）のステンドグラス研究の進捗状況を報告しました。

2的作曲家、エドワード・エルガーの作品から受難週の思いを込めて、葬送や追悼の場面でしばしば演奏される「ニムロッド」を選曲しました。

（小野なおみ）2017年２月23〜27日のイギリス調査報告（承前）
本学文学部の鐸木道剛教授、吉田新講師、広報部長の内海睦夫氏、横浜の光ステンド工房主宰の平山健雄氏
はイギリス19世紀ステンドグラスを現地調査しました。
ピーターバラ大聖堂、イーリーのステンドグラス美術館、ロンドンのフィンズベリー地区にあるサン・ジ ェ イ ム ズ 教 会、 オ ッ ク ス フ ォ ー ド の マ ン チ ェ ス
ター・カレッヂ・ライブラリーと、初期から中後期に渡ってのHBB工房の作品を調査しました。当初のヒートン・バトラー工房にターンヒル・バイン（TirnhillBayne）が加わった後の作風の充実さが当学院のステンドグラスに表れていることが確認出来ました。改めて始まったゴシック・リヴァイヴァル期の中世に対するステンドグラスの模索の多様性を見ることが出来たのは素晴らしい収穫でした。
（平山健雄）

HBB工房のステンドグラス 1875年
ピーターバラ大聖堂 西奥正面

ピーターバラPeterborough大聖堂

今回の調査でHBB工房の複数の作品を見るに、東北学院が有するステンドグラスは同工房の作品のなかでもかなり完成度の高い作品の一つである
ことが分かった。HBB工房の作品は時代によって様式や画風に変化がある。
今後、さらに多くの作品を調査することにより、工房の作品の全体から「昇天」ステンドグラスを位置づけることができるだろう。
（吉田新）ピーターバラ大聖堂では一番奥の正面にHBB工房のステンドグラスがあります。
本学院のステンドグラスとは全く作風が違います。工房は集団制作ですから、そもそも個人様式を示さず「芸術」ではなく「産業」です。しかしその「産業」が、かつて「芸術」の役割だった美しい「神の国」を再現しています。
（鐸木道剛）

3

ブダペストでのジャポニズム学会参加報告

ハンガリーのジャポニズム展「ドナウ川沿いのゲイシャたち」
会 期：2016年12月16日〜2017年3月12日
ポスターに使われているのは、ベル
タラン・セーケイの『日本の女』

ポーランドのスプワフスキ氏（左）とフランスのラカンブル先生（中央）と鐸木（右） 2017年３月２日

鐸木道剛教授は、３月２日と３日、ブダペストのフェレンツ・ホップ東洋美術館
主催の学会（Japonisme in Global and Local Context）に参加しました。19世紀ヨーロッパの中世復興は、そもそも近代批判であり、ジャポニズムと軌を一にするはずであり、ジャポニズムも、そのような観点から研究可能です。
ＨＢＢ工房作

ダルムシュタット調査報告

東北学院大学私立大学研究ブランディング事業通信 第2号
2017年4月30日発行

4〒980-8511 仙台市青葉区土樋1-3-1
T E L： 022-264-6405
E-mail： branding@mail.tohoku-gakuin.ac.jp
URL： http://www.tohoku-gakuin.ac.jp/theology/

掛川市立ステンドグラス美術館所蔵

吉田新講師は３月１日、２日にドイツのダルムシュタットにあるヘッセン州立博物館において、画家ハインリヒ・ホフマン（Heinrich Hofmann 1824-1911） の 調査を行いました。ホフマンの聖書物語絵がHBB工房でステンドグラスの図柄に使用されているからです。ダルムシュタットはホフマンの生地です。また、同博物館は貴重なステンドグラスのコレクションも有して ハインリヒ・ホフマン（18241911）版画集「われを覚えよ！」
います。ここにも19世紀の反近代の新様式 Gedenke Mein ! 1893 年（15版 ） 初 版1885年 ミ ュ ン（ユーゲントシュティル）とステンドグラ ヘン刊行
スとの関連が見いだせるでしょう。
第189回

秋篠マンデーロビーコンサート 2024
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2024年6月17日
2虹色コンサート

吉良 奈々香Kira Nanaka

J.S.バッハ /パルティータ 第1番 変ロ長調 BWV825より プレリュード、アルマンド、ジーグ
F.ショパン / ノクターン 第13番 ハ短調 作品48-1
F.リスト / スペイン狂詩曲(スペインのフォリアとホタ・アラゴネーサ)S.254 R.90
奈良市国際音楽交流協議会（ならイメック）会員

山家谷 憲司Yamagaya Kenji

R.シューマン/F.クーリー / ３つのロマンス
S.フォスター/P.シェリダン / 金髪のジェニー
A.アルチュニアン / テューバ協奏曲
ピアノ / 木下実優
曲目が変更になる場合がございます。
ご了承ください。

―出演者―
吉良 奈々香 ピアノ

奈良市国際音楽交流協議会（ならイメック）会員

山家谷 憲司テューバ
今後の中学校部活動について

Vol.2

令和５年度は、学校顧問と地域指導者が連種目ごとに複数の地域指導者がチームとな携しながら部活動として活動しています。って指導する姿を目指しています。

サポーター

サポーター

種目の中心となる指導者
学校顧問

地域指導者

５月 21 日（日）に、弥彦総合文化会館にて、弥彦村スポーツ協会と教育委員会の共催で実施しました。19 名の地域スポーツ指導者に参加いただき、講義やグループワークを通して、コーチングや万が一の際の対応について学ぶことができました。

▲西原教授による講義

サポーター

サポーター

【弥彦村地域スポーツ指導者講習会内容】

１部

コーチングⅠ（スポーツ指導者の心構え）

２部

コーチングⅡ（プレーヤーとの望ましい関係性）

３部

コーチングⅢ（声がけ、観察、態度、形態などの模擬指導）

講
４部

師：新潟医療福祉大学

講副学長、教授 西原 康行 様

救命救急法講習（心肺蘇生法や AED の使い方）
師：弥彦消防署

救急係主任

町田 宗生 様予防係主事 熊谷 匡人 様▲グループワークの様子▲胸骨圧迫と人工呼吸の練習※将来的に、地域指導者（特に卓球と吹奏楽）やサポーターとして活動していただける方を募集しています。ご協力いただける方は、社会教育課までご連絡ください。
※弥彦村スポーツ協会では、日本スポーツ協会公認スポーツ指導者資格取得の支援を行っています。興味のある方は社会教育課までお問合せください。
※今後、国や県の動向を確認しつつ、近隣市町村と連携しながら地域指導者の研修やライセンスの仕組みづくりを行っていく予定です。
※弥彦中学校の部活動にない種目のクラブ設立支援については、今後の生徒数や地域のニーズ、近隣市町村との連携等を総合的に考えながら検討していきます。
問弥彦村教育委員会

社会教育課94-4311
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HP

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坂城町議会 議会報編集委員会

アンケートにご協力ください
坂城町議会では、年４回の定例会開催後、「議会だより さかき」を発行し、本議会での審議結果と委員会での審査内容、一般質問を中心に、議会の様子を町民の皆様にお知らせしています。
編集にあたっては、これまでも随時、誌面の構成や内容について検討し、より皆様に読んでいただける「議会だより」になるよう努めて参りましたが、今後より一層町民の皆様に親しんでいただける「議会だより」にするため、皆様のご意見を伺いたくアンケートを実施することにいたしました。
ぜひとも、皆様の率直なご意見をお聞かせくださいますようお願いします。

アンケート募集期間

令和２年４月 27 日（月）～ 令和２年６月１日（月）アンケート回収場所

坂城町役場【 ロビー（１階）、議会事務局（４階）】
お使いボックス

お使いボックスは、坂城駅・テクノさかき駅・びんぐし湯さん館・文化センターに設置されています。

◇ お近くの議員に手渡しでも結構です。
◇ 議会事務局あての FAX、メールでも受け付けます。

（メールで提出される場合は、記入用のアンケート用紙（PDF、Word）が町のホームページにありますので、ご利用ください。）

FAX：0268 － 82 － 8307

メール：gikai ＠ town.sakaki.nagano.jp★ 該当する箇所の□に、□をつけてください。 また、その他にご記入ください。
1 性別を教えてください。
□男性

□女性

2 年齢を教えてください。
□ 10 歳代□ 20 歳代□ 30 歳代□ 40 歳代□ 50 歳代□ 60 歳代□ 70 歳代□ 80 歳以上「議会だより さかき」を読みますか。
3 あなたは、□読む□ ときどき読む□ 読まない

4 「議会だより さかき」の内容、掲載している項目で、議会の様子がわかりますか。
□ よくわかる11

議会だよりさかきNo.157□ まあまあわかる□ あまりわからない□ わからない5 誌面についてお聞きします。
（１）誌面の構成はいかがですか。

□ 読みやすい□ 読みにくい□ どちらでもない（２）本文の文字の大きさはどうですか。

□ 小さい

□普通

□ 大きい

（３）掲載している写真の数はどうですか。

□ 少ない

□普通

□多い

（４）現在、表紙はカラー、本文はモノクロですが、いかがですか。

□ 今のままで良い□ 全ページ、カラーの方が良い□ 表紙はカラー、本文は２色印刷が良い

6 今回の議会報 157 号で関心をもってご覧になった記事を教えてください。
（複数回答可）□ 表紙（P1）□ 令和２年度予算（P2～3）□ 委員長報告・臨時会議案審議（P4～7） □ 第１回定例会議案審議（P8～9）□ 議会報告会、議会日誌（P10）□ 一般質問（P13～19）□ 委員会報告（P20）□ 坂城中３年生模擬議会（P21）□ 議員研修報告（P21）□ あすなろたち（P22）□ 余光（P22）

7 その他、自由にご意見、ご感想をお聞かせください。

ご協力ありがとうございました。

議会だよりさかきNo.157

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受験申込フローチャート※申込はインターネットによる受付のみとなりますのでご注意ください。
※マイページアカウントは、受験を希望される試験の実施回ごとに新規作成が必要です。
（毎年 5 月 1日にマイページ上に登録された全ての情報は消去されます）
当協会ウェブページ「受験申込」ページ下部の「お申し込みページ」ボタンをクリック
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同一年度内に学科試験と実技試験

学科試験＜先取り＞タイプ／

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受験申込時の留意事項に同意入力フォームに沿って申込内容等を入力※顔写真アップロード含む

支払方法の選択※クレジットカードは即時決済、コンビニ / 銀行 ATM（Pay-easy（ペイジー））は 3 日以内にお支払い申込完了メールの受信で受付完了（申込内容はマイページからも確認が可能）※コンビニ / 銀行 ATM（Pay-easy（ペイジー））選択者は決済完了の翌日までにメールが送信されます。