中心市街地
活性化への
歩み

ま ち を 生 かし 、ま ち と 生 き る 次 代 創 造 カ ン パ ニ ー〒471-0026 豊田市若宮町1-57-1
www.tm-toyota.co.jp
2021年6月編集（vol.18）

202 1 年度版

あ な たの﹁ 好 き ﹂がま ちのチ カ ラに ︒

ま ち を もっと 元 気に！

もっと お も し ろ く！

目

ご あ い さつ次

新型コロナウィルス感染症が世界的に猛威を振るう中、我が国におきましてもかつて経験したことのない未曾有の危機に直面することになりました。当社におきましても様々な困難に向き合いながら事業活動を進める中、
ごあいさつ

1

豊田まちづくり（株）の軌跡

2

会社について
会社概要

4

会社決算推移6

豊田まちづくり（株）の取組み 主な業務内容

8

まちづくり事業に携わる全ての皆様のご協力のもと、本年も無事に「中心市街地活性化への歩み」が発行でき

豊田市の取組みましたことに深く感謝申し上げます。

都心環境計画43

豊田市商業振興条例及び支援事業

44

豊田市中心市街地におきましては、１年を通じて新型コロナウィルス感染症拡大防止策による様々な影響を受ＷＥＬＯＶＥ とよたの推進46

けてきました。大規模施設や飲食店等の休業や営業時間短縮、企業や学生におかれましては、人の流れを削減させるための在宅勤務やオンライン授業の実施、また、当社が毎年受託してきた豊田おいでんまつり、豊田マ
ラソン大会、ふれ愛フェスタを含めた中心市街地にて開催される数多くのイベントの中止、Ｊリーグや各種スポー

豊田市駅西口エリアまちづくりプラットフォーム

ツイベントの中止や入場者数制限などにより、中心市街地に訪れる買物客・通勤者・通学者・来街者は大きく減
少し、多くの賑わいの機会が失われてしまいました。

豊田市駅西口エリアまちづくりプラットフォームの構築・未来ビジョンの策定

47

当社の基幹事業となる再開発ビルは、政府や愛知県独自の緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の発出

豊田まちづくり（株）の事業に伴い、昨年４月18日から5月17日までは全館休業、その後も継続的な営業時間短縮を余儀なくされました。更

豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業

10

豊田市中心市街地大型店の連携・共同事業

16

管理事業

18

駐車場事業

その他

には国民ひとりひとりに向けての外出自粛や会食禁止要請も相まって売上及び入店客数は大きく減少いたしまとよた元気プロジェクト

48

した。
これまでにない厳しい商況下ではありましたが、お客様が安全かつ安心して買い回りいただけるようにビ

イルミネーションストーリーｉ
ｎとよた

49

ルの入口や店頭において感染防止策を最大限講じつつ、テナントの皆様のご協力を仰ぎながら共に営業を続

20

全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議

50

フリーパーキング事業

22

まちづくり推進団体

51

おもてなし事業24

プロパティマネジメント／警備業／損害保険代理店業

飲むならパーキング事業 ／キッズカート共同利用事業／
花 飾り事業への参画／フリーパーキング加盟駐車場

豊田市中心市街地まちづくり事業

26

まちなかコミュニティ施設整備事業
MAMATOCO（ママトコ）

27

２０20年度 地域イベント事業実績28

豊田市中心市街地活性化協議会
豊田市中心市街地活性化基本計画

る「官民連携都市再生推進事業費補助金」を活用し、豊田市駅西口エリアまちづくりプラットフォームを立ち上32

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト会議34

豊田市中心市街地まちなか宣伝会議

38

あそべるとよたプロジェクト

40

一般社団法人TCCMとエリアマネジメント

42

げ、豊田市駅西口エリア未来ビジョンを策定するとともに、再開発ビル再生の方向性を策定してまいりました。

豊田市データ52

交通アクセス54

豊田市の産業56

豊田市の財政57

周辺商業施設概要

58

豊田市中心市街地の通行量調査

60

アフターコロナを見据え、再開発ビルの再生に加えて中心市街地の賑わいを少しでも取り戻すために豊田市

豊田市中心市街地商業現況調査

62

や豊田商工会議所などと連携・協働しながら、魅力あるまちづくりを目指してまいりますので、引続き皆様からの30

豊田市中心市街地活性化協議会
一般社団法人ＴＣＣＭ

そして、本年9月30日には松坂屋豊田店が営業終了の日を迎えることとなります。そこで、昨年6月、豊田市と共働して松坂屋豊田店閉店後の豊田市駅西口エリアの魅力向上と賑わいの確保のため、国土交通省が所管す

資料

有 料駐輪場／まちなかクリーンアップ活動／

けてまいりました。

豊田まちづくり（株）の設立経緯・事業経過及びまちの変遷

再開発ビルは、買物拠点から暮らしの拠点への転換を図り、また、ペデストリアンデッキ等の公共空間との連動を図り、「まち」に開かれた施設にすることによりウォーカブルなエリアが連続する心地よい空間を形成して、新たなT-FACEとしての再生を目指してまいります。

ご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
64

2021年6月

豊田まちづくり株式会社
代表取締役

河木

照雄

01

豊田まちづくり株式会社は、大型商業施設の相次ぐ破綻による混乱を背景に2002年４月に設立。

豊 田 まちづくりがその後ＴＭＯ法人として豊田市中心市街地活性化にむけて各種事業に取組んで参りました。
2006年８月の中心市街地活性化法改正にあたり「ＴＭＯ法人」から豊田市における「商業まちづくり推進事業者」に位置づけされ、また、同時に、豊田市策定の「中心市街地活性化基本計画」に意見を述べ、実効性に寄与する

まちとともに 歩 んで きた 軌 跡役割を担う「中心市街地活性化協議会」を豊田商工会議所と共に設置しました。豊田市駅西口市街地再開発事業により1988年１０月に誕生した専門店街「Ｔ-FACE」のＳＣデベロッパーとしての役割はもとより、行政、会議所、商業者、地域の方々と共に豊田市中心市街地の賑わいと魅力あるまちづくりを目指しています。

2001

2003

2009

2015

2015

2017

松坂屋豊田店開店「中心市街地フリーパーキング事業」開始

豊田おいでんまつり受託開始

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト
第一期「豊田市駅西口市街地再開発ビル
B館2階フロア整備事業」

まちなかコミュニティ施設整備事業「MAMATOCO（ママトコ）」開業

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト
大型店の連携・共同による社会実験「とよたまちなかこどもタウン」初開催

2000

・豊田そごう閉店

2001

2002

2003

2005

2004

2006

・
「新・豊田市」誕生
・商業活性化推進交付金事業の開始
・豊田市借入金の繰上げ返済開始

・ＴＭＯ法人豊田まちづくり
（株）
の発足

・
ＴＭ若宮パーキング竣工

2003

2007

「豊田市中心市街地
まちなか宣伝会議」の立ち上げ

ジョイカルウェイブ事業（若者文化創出）「トヨタロックフェスティバル」開始

2007

2008

・T-FACE開業20周年
・TCCMの設置

2009

・国が豊田市を「環境モデル都市」に選定

・中心市街地活性化法改正
・豊田市中心市街地活性化協議会設立

2010

中活基本計画事業・飲食ストリート構築事業・経済省認定「西町商店街共同組合商店街活性化事業計画」事業「豆庵」開業

豊田まちづくりは、ＳＣ（ショッピングセンター）
デベロッパーです。

02

2010

2011

2012

・松坂屋豊田店
開業10周年

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

・T-FACE開業30周年
・国が豊田市を「SDGs未来都市」に認定

・豊田市より「まちづくり構想」の認定
・新豊田地下駐車場の借受による管理運営開始・（一社）
TCCM設立・「中心市街地フリーパーキング・プラス」
サービス開始・キタラパーキングの借受による管理運営開始・市有4駐車場の借受による管理運営開始2020

2021

・豊田市駅西口エリア
まちづくりプラットフォーム設立

・豊田市で「ラグビーワールドカップ2019」
開催

2015

2016

2018

公共空間活用実験事業「ＳＴＲＥＥＴ＆ＰＡＲＫ ＭＡＲＫＥＴ」開始

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビル
Ａ館2階客用トイレ改修事業」

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルB館
６階フロア整備事業」

・豊田市市制70周年

地域の方々との共働によるまちづくりを推進しています。

当社は、豊田市駅西口市街地再開発ビルのキーテナント撤退時に公的資金を借り入れ、その資産を買い取り、デベ

当社は、中心市街地活性化に向けて、まちの利益やまちのバリューアップに繋がる事業を推進する役割

ロッパーとしてビルを再生する役割を担っています。自らのＳＣに対し明確なコンセプトを保持し、テナントとの共同事も担っています。特に商業活性化、まちの賑わい創出、アクセス・回遊性向上などを地域の方々と取組み、業体たる理念と的確な情報・知識・創造性を持ちながら地域のお客様から支持される施設運営に取組んでいます。

皆様に選ばれ、足を運んでいただけるまちづくりを推進しています。

03

会社について

会社概要

経営理念

【株主構成】

株

主

大

株主数

企

（単位：%）

出資額（単位：千円）

出資額比率

株主数比率

（単位：%）

25名

14.20

82,900

16.89

中 小 企 業・個 人

146名

82.96

35,550

7.24

内／商

係

（63名）

（35.80）（11,650）（2.37）

体

4名

2.27

369,550

75.28

業

関

団
自

己

株

式

1名

0.57

2,900

0.59

計

176名

100.00490,900

100.00

株主数

持株数（単位：千円）

出資額

持株比率

市

1名

6,240

312,000

63.93

豊 田 商 工 会 議 所

1名

991

49,55010.15

トヨタ 自 動 車 株 式 会 社

1名

400

20,0004.09

株 式 会 社 三 菱 U FJ 銀 行

1名

200

10,0002.04

株式会社大丸松坂屋百貨店

1名

200

10,0002.04

豊 田 鉃 工 株 式 会 社

1名

200

10,0002.04

小 島プレス工 業 株 式 会 社

1名

120

6,000

1.22

豊田市商業連合協同組合

1名

100

5,000

1.02

大 豊 工 業 株 式 会 社

1名

100

5,000

1.02

豊

1名

100

5,000

1.02

合

【大 株 主】株（100株以上）

主

豊

名

田

信

用

金

庫

太 啓 建 設 株 式 会 社

1名

100

5,000

1.02

合

11名

8,751

437,55089.66

計

1. 長期的な経営（利益）計画の策定・実行
2. 商業環境整備・地域開発等の各種まちづくり事業の推進
3. 商業デベロッパーとして迅速な事業展開
及び新事業の企画開発
4. 人材の育成と働き甲斐のある職場づくり
5. CSRを自覚した企業経営の推進
6. 中心市街地活性化協議会及び（一社）TCCMとの協調によるまちづくり事業の推進

会社組織と主な業務内容
1. 執行役員会の下に「A館再生プロジェクト」、「 おいでんまつりプロジェクト」
を位置づけ、責任者（指令系統）を明確にした全社的推進体制とする。
2. 二部制を維持しつつも、横断的なチーム編成を行い、対処すべき業務を専門的に推進する。
3. 企画推進会議を機能させ、共働すべき課題の検討・情報共有の場とする。
4. TCCMの業務推進のため、1名を出向させる。
（2021年4月1日現在）

株主総会
経営顧問

（一社）
TCCM

（豊田シティセンターマネジメント）

10株未満 自己株式

60株

40株

30株

20株

10株

株

主

数

2名

2名

2名

12名

25名

121名

1名

165名

持

株

数

120

80

60

240

258

251

58

1,067

出 資 額（ 単 位：千 円 ）

6,000

4,000

3,000

12,00012,90012,5502,900

53,350※発行済株式総数は9,818株、株主総数は176名【役員体制】河 木

照 雄

常 務 取 締 役

深 津

和 則

取

締

役

安 田

明 弘

取

締

役

西 脇 委 千 弘

取

締

役

寺 田

壽 孝

取

締

役

植 松

良 太

取

締

役

生 駒 み ど り

監

査

役

梅 村

茂

監

査

役

福 岡

祥 二

豊田商工会議所 副会頭（株式会社山田屋 代表取締役）
豊田まちづくり株式会社 常務取締役
豊田市 副市長
豊田市 産業部部長
豊田酒造株式会社 代表取締役社長

トヨタ自動車株式会社 総務部 管財・渉外室室長
豊田まちづくり株式会社 取締役
豊田市 会計管理者
豊田信用金庫 理事営業統括部長〔事務局〕

おいでんまつりプロジェクト豊田
おいでんまつり
受託事業

会計監査人

代表取締役社長
常務取締役
取締役
執行役員管理企画部統括
執行役員営業企画部統括
執行役員管理企画部総務部門担当

顧問弁護士（（部・次長等含む）10名 ）企画推進会議拡大執行役員会

A館再生
プロジェクト

営業企画部

正10名（出向含む）
、嘱託2名

管理企画部
正21名

まちづくり事業

受託業務事業

T-FACE事業

再生計画策定直営事業

ビル施設管理事業

総務事業

・中心市街地活性化協議会

・地域イベント・調査・ビル施設管理・財務

・ジョイカルウェイブ
事務局

リーシング

・ラフィングカンパニー

・(一社)TCCM

・豊田市駅西口市街地再開発
ビルデベロッパー業務

・まちなかコミュニティ施設（MAMATOCO）
・商店街
・交付金事業

・コンビニ事業・大型店の連携・共同事業

工事管理

・まちなかインフォメーション
運営

資金計画・調達

・T-FACE会事務局
・直営店（メゾン ドゥ ラパン）

・私の部屋
・シャンドエルブ・アフタヌーンティー
リビング
・チュチュアンナ

駐車場管理運営事業
・駐車場管理運営
・駐車場一体管理

・経理
・人事
・保険

・フリーパーキング・庶務・キッズカートシステム管理・DX推進事業
正：正社員

料

代 表 取 締 役

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト

6名

執行役員会

資

04

取締役および監査役（2021年4月1日現在）

合計

・まちなか宣伝会議事務局
・映画を活かしたまちづくり実行委員会

監査役

7名

そ の 他

持株数の別

取締役会

豊田市中心市街地活性化協議会※持株比率は、自己株式を除く発行済株式総数に対する持株数の割合【その他の株主】

1. 駅西再開発ビル再生に向けた取組み
2. 大規模修繕等と再生計画との調整
3. 再生リニューアル及び修繕投資に対応する資金調達策の策定
4. 商業活性化推進交付金事業及び中心市街地活性化基本
計画に基づくまちづくり事業の推進
5. 豊田おいでんまつり等各種イベント・調査事業の受託
6. CSRを自覚した企業活動
7. 再生に向けた人事戦略と組織づくり

豊田市の取組み田（単位：%）

経営課題

豊田市中心市街地活性化協議会

業

基本方針

豊田まちづくり㈱の事業

豊田まちづくり（株）は、
1. 豊田市まちづくりのために、行政・会議所・商業者及び地域の方々と共働して、地域発展に寄与する各種事業を推進する。
2. 第三セクターの企業経営責任を自覚し、常に健全経営を追求して適切な情報公開のもと地域社会の信頼を得る。
3. 従業員の能力向上を支援すると共に、働き甲斐のある職場を目指し、その安心・安全と幸せを守る。

【商号】 豊田まちづくり株式会社【本店】 愛知県豊田市若宮町1丁目57番地1【設立】 2001年4月20日【資 本 金】 授権資本 12億9,600万円
払込資本4億9,090万円（100株未満）

会社について会社概要

嘱託：嘱託社員05

会社について〉〉連続貸借対照表
流動資産
無形固定資産投資その他の資産（単位：千円）

2001年度

2002年度

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

228,284

655,584

688,923555,685

667,282

713,274

818,673

731,759

776,709785,304

818,762

833,456

924,546

690,038

795,898

827,896

706,802748,916

722,263851,774

7,650,321 7,955,322 7,281,517 7,094,206 6,778,285 6,586,272 6,403,534 6,153,274 5,939,073

5,887,912 5,774,068 5,671,718 5,337,383 5,340,754 5,074,431 4,875,725 4,736,493 4,613,371 4,425,224 4,177,599

2,311

2,615

5,782

15,68913,825

19,21020,991

15,342

10,537

6,590

7,894

47,27137,88429,86520,74011,353

4,647

4,572

3,657

7,091

2,067,258

354,507

81,526

81,50981,654

104,451

107,380

112,158

127,661

111,047

114,500

118,154

125,271

146,241

144,198

144,518

159,883

153,475

126,983

126,691

資産合計 9,948,176 8,968,030 8,057,750 7,747,090 7,541,048 7,423,208 7,350,578 7,012,536 6,847,982
769,770

577,726

608,165

643,280

635,220

638,869

743,989

752,037

739,482

660,809687,215

629,026

5,347,031 5,082,790 4,906,238 4,680,591 4,422,845 4,168,535 3,909,803 3,672,063 3,503,546 3,270,811 3,054,900

負債合計 9,511,017 8,538,429 7,580,578 7,244,488 7,004,764 6,802,982 6,633,055 6,214,803 5,985,753

5,990,312 5,718,010 5,545,108 5,424,580 5,179,223 4,920,573 4,649,286 4,332,873 4,190,761 3,899,837 3,750,115

490,900

490,900

490,900

490,900

利益準備金
繰越利益剰余金△53,740△61,299△13,728

11,70245,383

129,326

純資産合計

437,159

429,600

477,171502,602536,283

620,226

756,378

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

1,472

2,938

4,405

5,382

6,360

7,337

8,313

9,289

10,265

11,241

12,217

13,193

14,16914,169227,308

306,772

369,082

306,417

379,719464,740

504,203530,398

616,441

710,977

774,748

828,392

876,132

910,882

2,158

2,158

2,158

2,158

2,158

2,911

2,911

2,911

2,911

2,911

2,911

2,911

2,911

2,911

717,523

798,452

862,228

800,542874,820

負債・純資産合計 9,848,176 8,968,030 8,057,750 7,747,090 7,541,048 7,423,208 7,350,578 7,012,536 6,847,982

960,066 1,000,505 1,027,676 1,114,695 1,210,207 1,274,954 1,329,574 1,378,290 1,413,041

6,790,854 6,592,830 6,505,175 6,425,086 6,206,899 6,035,269 5,859,493 5,607,827 5,520,336 5,278,128 5,163,157〉〉連続損益計算書（単位：千円）

2001年度

2002年度

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

121,456 2,144,188 2,177,673 2,293,799 2,382,086 2,397,340 2,458,394 2,440,440 2,485,200

2,424,200 2,480,296 2,599,270 2,647,921 2,804,154 2,969,997 2,931,102 2,867,748 2,790,873 2,738,135 2,326,478

売上原価＋販売費及び一般管理費

115,822 2,062,574 2,174,341 2,219,543 2,271,595 2,201,561 2,224,802 2,235,975 2,330,571

2,256,129 2,298,141 2,411,301 2,512,842 2,695,405 2,850,433 2,757,459 2,801,433 2,624,192 2,586,797 2,229,679

5,634

81,614

3,332

74,255

110,491

195,778

233,592

204,465

154,628

168,071

182,155

187,968

135,079

108,748

119,563

173,643

66,314

166,680

151,338

96,798

営業外収益

550

6,307

124,583

65,887

83,35847,05536,00436,201

20,137

19,95023,554

22,32523,87827,191

34,66828,31826,224

17,83917,217

27,842

営業外費用

42,61598,64993,638102,978

103,316

58,43775,06855,81544,69750,43444,94348,16056,382

41,76939,451

33,24834,94941,241

36,16732,304△36,430△10,727

34,277

37,16490,533

184,396

194,528

184,851

130,068

137,587

160,766

162,132

102,574

94,170114,780

168,71357,588143,278

132,389

92,336

経常利益
特別利益

0

25,676 1,630,308

50,401

621

0

8,934

13,78819,85422,904

0

1,073

3,865

12,359211,777

77,169189,654

29,85916,464

22,100特別損失

022,216 1,602,484

51,56629,85576,293

12,90532,50817,540116,780

17,168

6,629

20,57347,999178,430

90,538

134,678

72,022

23,68555,827△36,430△7,268

62,10036,00961,299108,102

190,556

166,131132,382

43,710143,597

156,576

85,86658,530148,127

155,344

112,564

101,114125,168

58,609

法人税、住民税及び事業税

302

290

14,52910,57827,617

24,16076,37370,53953,944

95,62259,54360,80235,667

21,60051,34850,07338,05736,734

66,691

23,858

当期純利益△36,732△7,55847,57025,43033,681

83,942

114,182

95,59278,438△51,91184,053

95,77350,19936,93096,779105,271

74,50664,38058,47634,750前期繰越利益剰余金△17,008△53,740△61,299△13,728

11,70245,383

129,326

227,308

306,772

369,082

306,417

379,719464,740

504,203530,398

616,441

710,977

774,748

828,392

876,132

利益剰余金配当額（△）

14,727

14,662

14,662

9,775

9,775

9,775

9,760

9,760

9,760

9,760

9,760

9,760

9,760

利益準備金積立額
（△）

1,472

1,466

1,466

977

977

977

976

976

976

976

976

976

976

227,308

306,772

369,082

306,417

379,719464,740

504,203530,398

616,441

710,977

774,848

828,392

876,132

繰越利益剰余金△53,740△61,299△13,728

11,70245,383

129,326〉〉設備投資の状況
2002年度

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度7,729,870

687,894 1,281,808

240,108

67,440120,971

116,449

50,02578,628

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

直営シャンドB館3・4階、売上管理システム、 B館3・5・7階フロア T-FACE B館２階
ビルトイレ整備 Ｂ館7・8階フロア B館６階フロア
再開発ビル
再開発ビル
再開発ビル
フロアリニューアル・ ビル設備・内装 リニューアル
エルブ内装、
A館7階フロア
A館7階フロア
リニューアル
リニューアル
建物土地取得空調設備工事
入退館遠隔監視
直営新規店舗等
飲食店ストリート リニューアル、
リニューアル、
ビル防災設備
駐車場トイレ・
駐車場車番認証・ 駐車場環境整備 駐車場環境整備 システム
駐車場照明・（中活事業）
等
顧客管理システム 荷物用EV等
TM若宮パーキング リニューアル、
環境整備
環境整備
空調設備等
直営店内装等
店舗区画内装等 店舗区画店内装等
店舗リニューアル TM若宮パーキング
Ａ・Ｂ館トイレ整備 再開発ビル空調・
店舗リニューアル
電気設備工事72,40858,717

185,856

133,801

308,406

194,207170,268

275,311204,194

142,224

料

TM若宮P、
TM若宮P事務所、 ビル設備・内装、 ビル設備・内装・ ビル設備・内装、 ビル設備・内装、ビル設備、
駅西再開発ビル ビル内装、
シティプラザ整備、 情報セキュリティ 会計
土地・建物、
TM若宮P（一部）GAZAビル
入退館・
社内パソコン
直営内装、テナント誘致等 中央監視システム 等
駐車場の取得等 等
契約管理
勤怠管理・
更新等
ビル底地、
等
システム等
入室システム等
チャレンジ
ショップ改装等

2010年度資

設備投資 総額

910,882（単位：千円）

2001年度

主な内容

そ の 他

税引前当期純利益

豊田市の取組み

売上高
営業利益

豊田市中心市街地活性化協議会

負債・純資産の部

7,758,742 7,376,353 6,868,037 6,627,822 6,335,341 6,095,300 5,865,285 5,636,356 5,377,587

自己株式
（△）

06

695,215

固定負債

490,900

669,422707,681

1,932,275 1,162,075

490,900

616,665

6,790,854 6,592,830 6,505,175 6,425,086 6,206,899 6,035,269 5,859,493 5,607,827 5,520,336 5,278,128 5,163,157

流動負債

資本金

712,541

豊田まちづくり㈱の事業

資産の部

有形固定資産会社について

会社決算推移33,25107

会社について

車の両輪▶ビル経営戦略の策定▶ビル全体のテナントミックス、
リーシング▶キーテナント松坂屋との連携事業▶専門店街T-FACE管理運営業務▶T-FACE会事務局業務（販促活動、総務活動）●まちなかインフォメーションの運営●店舗の経営ノウハウ習得と魅力ある店舗構成の実現●安心安全で快適なビル環境の整備●来街者の利便性を高め、良好なアクセス環境を実現●商業活性化・賑わい創出事業▶中心市街地大型店の連携共同事業▶豊田市中心市街地商店街の共働・支援事業
・桜町本通り商店街振興組合（八日朝市）
・西町商店街協同組合
・一番街商店街振興組合
・ひまわり通り商店街（活性化計画の策定）
・豊田市駅前商業協同組合（活性化計画の策定）
・豊田市商業連合協同組合小坂発展会（活性化計画の策定）▶地域イベント受託・主催・支援事業▶ジョイカルウェイブ（若者文化創出）▶蔵カフェ・ショップ&コミュニティスペース
「ママトコ」●良好なアクセス環境の実現▶フリーパーキング事業（3時間・5時間駐車場無料サービス）▶キッズカート共同利用事業▶飲むならパーキング事業▶まちなかクリーンアップ活動●地域住民によるまちづくり活動を支援
・竹生線沿線4自治区まちづくり協議会
・西桜町地区まちづくりを考える会●官民連携まちなか再生推進事業▶豊田市駅西口エリアまちづくりプラットフォーム
・エリアプラットフォームの構築
・未来ビジョンの策定〉〉広域のまちづくり活動支援（実績を含む）●中心市街地以外の商店街などの活動支援
・足助商工会、足助中央商店街協同組合
・足助の町並みを盛り上げ隊
・王滝町観光まちづくり協議会
・いなぶ観光まちづくりの会
・伊勢神峠を愛する会〉〉
その他事業（実績を含む）▶各種調査受託事業▶損害保険代理店業▶警備業（施設警備・雑踏警備）▶商業店舗誘致事業
・ファミリーマート鞍ケ池PAハイウェイオアシス店

料〉〉駐車場関連事業〉〉
中心市街地で展開する事業（実績を含む）

資▶プロパティマネジメント▶一括総合管理方式によるビル管理業務▶防犯および防火防災管理▶設計施工監理・内装工事監理▶エネルギー管理と環境負荷の軽減に向けた取組み▶中心市街地テナントミックス整備事業▶まちなかコミュニティ施設連携事業▶駐車場利便性向上事業

そ の 他

▶店舗事業
・ラフィングカンパニー（アウトドア）・私の部屋（生活雑貨）
・シャンドエルブ（コスメ＆ライフスタイル）・チュチュアンナ（ソックス＆インナーウェア）
・アフタヌーンティーリビング（生活雑貨）・メゾン ドゥ ラパン（アパレル）
・商品開発「ころもはにい」（ 養蜂協力・蜂蜜販売）●中心市街地の商業活性化、アクセス性・回遊性の向上事業

豊田市の取組み●魅力があり快適な商業空間とテナントとの良好な共存共栄関係の構築●中心市街地活性化協議会、（一社）TCCMへの人的参画・情報共有

豊田市中心市街地活性化協議会〉〉豊田市駅西口市街地再開発ビル管理運営事業

経済的責任

社会的責任
豊田まちづくり（株）の主な事業〉〉第3期豊田市中心市街地活性化基本計画に基づく事業

豊田まちづくり㈱の事業

豊田まちづくり（株）
は、2001年4月、新たな使命を背負って設立された第三セクターの旧TMO法人である。
緊 急 活 性 化 計 画 の 推 進とC S Rを自 覚した 株 式 会 社 経 営 の 実 現 は 、当 社に携 わる全 て の 者 が 自 覚 すべき経 営 責 任であり、それは例えるなら、クルマの両輪であり、全輪である。
そこに、ヒトモノカネの全体最適配置がされてクルマは走ると考える。例え法が変わろうと、
この精神は不変である。

会社について豊田まちづくり（株）の取組み 主な業務内容▶駐車場事業
・駐車場の一体管理システムの導入
・官民一体による豊田市都心駐車場環境整備の推進▶有料駐輪場0809

豊田まちづくり（株）の事業

豊田市駅西口市街地再開発ビルの概要

専門店街「T-FACE」の管理運営事業

当社は、豊田市駅西口市街地再開発ビルを所有し賃貸している。キーテナントとして「松坂屋豊田店」を誘致し、専門店街「T-FACE」の管理運営を行っている。また賃貸事業の一環として、直営店事業を展開している。

〉〉T-FACEコンセプト

1988年10月に竣工した豊田市駅西口市街地再開発ビルは、A館、B館のツインビルで、百貨店「豊田そごう」（ A館全館・B館

ヤングからヤングマインドを持った、ファッション・流行に敏感な女性をメインターゲットとし、都市型ファッションビルとして、常に新しい情報を発信する役割を担う。

豊田まちづくり㈱の事業〉〉再開発ビル営業の再生

会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 1

4階〜11階）とファッション専門店街「T-FACE」（ B館1階〜3階）の複合ビルとしてスタートした。

2 0 0 0 年 1 2 月に 豊 田 そごうの 閉 店 後 、A 館 1 階 〜 6 階 に「 松 坂 屋 豊 田 店 」を 誘 致 、そ の 他 のフロア の す べ てを 専 門 店 街「T-FACE」
として再オープンに至った。

商業施設としての鮮度を保ち、その時代に合った顧客ニーズに応えるため、計画的にフロア単位のリニューアルを行っている。
加えて、サ ードプレイスとしてのわくわく感 、居 心 地 の 良さや集 いやすさを提 供する商 環 境にすべく、トイレの 改 修や休 憩

スペースの整備、貸しイベントスペースの整備に順次取組んでいる。
運営を行う。

R E N E WA L

2018

R E N E WA L

屋上 豊田コミュニティスペース

R E N E WA L
NEW

2016

2021

11F ごちそうダイニング

B館

9

9

8F カジュアル＆エンターテイメント

8F ごちそうダイニング

7F トラベル&ライフアップフロア（公共サービス）

7F ビューティー・リラクゼーション＆バラエティストア

6F 子供服／リビング／宝飾・時計

6F ライフスタイルクリエイト

R E N E WA L

5F 紳士服／紳士靴／紳士用品雑貨／スポーツ

5F ライフグッズ コート

R E N E WA L

4F 婦人服 カジュアル・エレガンス／フォーマルウエア

4F ベーシックスタイル＆シンプルライフ

R E N E WA L

3F 婦人服 ヤング・キャリア／ランジェリー

3F コンテンポラリーライフスタイル

R E N E WA L

2F ファッション雑貨／化粧品

2F アドバンスキャラクター＆トレンドグッズ

1

1F

F ごちそうダイニング
R E N E WA L

2006

2018
2013

in シティプラザ

365 デイズ ワンダフル

2018
2004,2012
R E N E WA L

店 舗 数

豊田市駅西口市街地再開発ビル
66,519㎡（A館：43,466㎡ B館：23,020㎡）
延床面積
松坂屋豊田店
T-FACE

19,500㎡

物販 15,282㎡※

飲食・サービス 5,276㎡※

携わり、①マーケター ②プランナー ③オペレーターの3つの役割を持ち、

1 マーケター機能（市場把握）
市場規模、商圏競合、ニーズ&シーズ、予実差益分析、
ローコスト化推進、顧客分析、
現状調査、トレンド把握2 プランナー機能（経営戦略）
ビルの中短期計画、MDの方向性〜コンセプト、まちづくり計画、キーテナント
および大型店間の回遊計画、
テナントミックスプラン遂行、CIプラン、
リニューアル
計画、販売促進環境計画、T-FACE会の企画運営
3 オペレーター機能（日常営業）
売上管理業務、営業管理、MDの遂行、CI維持、ショップサポート、研修講師、安全衛生管理、防犯防災管理、救急救護、T-FACEまちなかインフォメーション運営、
店舗入れ替え、退店対応、新店対応、契約管理、工事監理、貸しイベントスペース
事業、地域とのコミュニケーション機能の充実、T-FACE会の運営
4 CS・ES活動（CS）
T-FACE全フロアのフロアコンセプトに基づいたトイレの改修、
まちなかクリーン
アップ 活 動 、来 店 客 調 査 の 運 営 主 体 、まち なかインフォメーションで の 各 種
サービス
（ES）
T-FACEクルー休憩室の整備、クルーのライフアップセミナー実施、販売士資格の対策講座実施

そ の 他…フロアリニューアル

〉
〉施設概要
店舗面積

不 動 産 管 理や 施 設 管 理だけを業 務としな いマーチャンダイジングデ ベ

ロッパーとして、テナントとの共同発展を目指した日常の店舗運営にも深く

2015
R E N E WA L

2010

…トイレ改修

建物面積

T-FACEでも、20,558㎡の店舗区画に、約90店舗のテナントを誘致して加えて④CS、ES活動にも取組んでいる。

F キッズ＆コミュニティ（公共サービス）F 食品／旬・鮮市場

建物名称

会社である。

豊田市の取組み

2012

契約で収益を得て、自らのショッピングセンターを管理運営している管理

区 画 の 賃 貸 借を行って いる。しかし、T - F A C E の 管 理 運 営にお い ては 、〉
〉再開発ビルフロアマップ
A館

一 般にS Cデ ベロッパ ーとは、保 有 床にテナントを誘 致し、個 別 の 賃 貸 借

豊田市中心市街地活性化協議会

なお、松坂屋豊田店が2021年9月で営業終了を予定しており、その後まちなかの不足業種等を誘致し全館をT-FACEとして〉〉SCデベロッパー業務※共用部含む90店舗（教室、公共施設含む・2021年4月現在）①当再開発ビルが豊田市中心市街地商業の中心核であり、その役割を完遂させることが中心市街地活性化における当社の社会的責任であるとの自覚の下、地域の大型店、商業者他地域コミュニティと連携・協働して活性化を進めることを重要としている。

https://www.t-face.com/

料

T-FACEホームページ

資〉〉再開発ビル管理運営にあたっての基本的な考え方②商業デベロッパーとして自らが、明確な経営ビジョン・コンセプトを保持し、共存共栄の理念を持って、専門店テナントと共にお客様に喜んでいただける魅力的な商業空間を創造する。
③的確な
「情報」
「 知識」
「 創造性」を持って、提案型・未来志向性あるビル運営を目指す。

1011

豊田まちづくり（株）の事業会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 2
フロアリニューアル実績

T-FACEに出店しているテナントとデベロッパーである豊田まちづくり（株）で、専門店のテナント会「T-FACE会」を組成している。豊田まちづくり（株）はT-FACE会の事務局を担当し、会員からのテナント会費を独立した予算で、①共同の販促活動、②総務活動（従業員教育、福利厚生、会議）の公正な運用にあたっている。
尚、会長、副会長、監査役は、豊田まちづくり（株）以外のテナントの本部、オーナーに務めていただいている。

豊田市中心市街地テナントミックスビジョンに基づき以下の通り
フロアリニューアルを実施した。

2 総務活動

1 販促活動総 務 活 動 の 中 で も 、ス キ ル アップ 研 修と従 業 員 満 足（ES）は、年々重要度が増してきている。その２つは直接的な販促策ではないが、販促に直結しており、またお客様満足（CS)に繋がるもので、T-FACE会総務活動の中でも注力している項目である。
店長会、業種別店長会、フロア朝礼、T-FACE会理事会、総会、
スキルアップ研修、OJT研修（web研修含む）、
まちなかクリーンアップ大作戦、店長懇親会、
ショップクルー交流パーティー、来店客調
査、覆面調査、T-FACE CLUB会員調査、ディスプレイコンテスト、
年間競争、健康診断・インフルエンザ予防接種の斡旋 など

館内装飾、告知広告、交通広告、パブリシティ、ホームページ、
メールマガジン、SNS、セールスプロモーション、集客イベント、
T-FACE CLUB運営、T-FACE CLUB分析、スターメンバー、
U25T-YOUTH、会員育成(クラスターズ施策）、店長向けマーケ
ティング研修、ショップ分析レポート作成、エリアとの共同販促、
まちなか宣伝会議、
まちなか放送 など

売場面積332.01坪（倉庫含む）→453.75坪（倉庫含む）

オープン日

2018年9月28日

特増床とともに衣料品、家具の品揃えを増やし全面リニューアルを実施。
外光が入るライブラリースペースでは、
ゆっくりと無印良品のオリジナルコーヒーや本を楽しむことができる他、キッズスペースも設置された。

徴

リニューアル対象 Ａ館Ｔ−ＦＡＣＥ9階（とよた子育て総合支援センター「あいあい」
）

主な活動

主な活動

リニューアル対象 Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ4階（無印良品）

売場面積

338.32坪→359.00坪

オープン日

2018年11月23日

特徴

豊田市中心市街地活性化協議会

直近1年間の売上、顧客データをもとに翌年の戦略の方向性を決め、年間を通じて取組む。その戦略をベースに、
季節毎の営業企画を組み立てる。戦略の中でも最も重要な位置にあるのが顧客施策で、高い反応率を持ち、売上の牽引役として一般販促とは別の計画を持って取組んでいる。また、今後増える競合施設への対抗策として、駅前立地を活かした平日立ち寄り動機の増設に力を入れている。

豊田まちづくり㈱の事業

T-FACE会事務局業務

豊田市産木材を使った木育空間としてリニューアルを実施。
よちよちゾーン、
わんぱくゾーン、せいさくゾーン、みはらしテラス（飲食可）、
多目的ホール・サークル室などがあり、様々な目的に合わせ、親子で楽しく利用できるスペースとなった。

豊田市の取組み

貸しイベントスペース事業
ワクワク感や居心地のよさ、集いやすさを提供する場として
多種多様なイベントスペースを設置し、地元企業、団体を中心に貸出しを行っている。
B館T-FACE6階◢ T-FACE CLUB 会員データ（2020年度実績）■
売上構成比

平均年齢 43.4歳

年齢別利用会員数※2019年の平均年齢42.6歳

11,551

会員売上
52.0%

6,461

6,000
3,119

利用実績 デモンストレーションを伴う物販（コーヒー試飲など）、
ワークショップ

面
5,843

ナナのへや

0

20

〜39歳

12.5

〜44歳

14.3
40

〜49歳

14.5
60

〜54歳 55歳〜

利用実績

小規模の物販、
タッチアンドトライ、
デモンストレーション、音楽活動 など

シティプラザ

駅からすぐで飲食店隣接の好立地にある大規模催事向け屋外スペース。

22.3
80

約6坪
（約20㎡）

B館T-FACE1階〜54歳 55歳〜

11.3

積

料

6.0 7.1 10.0

ごちそうダイニング広場

資〜19歳 〜24歳 〜29歳 〜34歳 〜39歳 〜44歳 〜49歳

2.0

など

飲食店フロアの中心に位置するオープンイベント向けスペース。
面

〜34歳

約20坪
（約66㎡）

B館T-FACE8階

1,055〜19歳 〜24歳 〜29歳

積

利用実績 ミーティング、
セミナー、勉強会、
サークル活動3,663

年齢別利用会員構成比

12

7,432

7,532

5,168

4,000

0

約4.7坪
（約16㎡）

特定人数でのクローズド企画向けスペース。普段はT-FACE CLUB会員限定ルームとして開放。

8,000

2,000

積

B館T-FACE７階

10,000

一般売上
48.0%

面

そ の 他

(人）
12,000T-sideスクエア

人の滞留づくりや付加価値づくりのために、フロアの雰囲気に合う催事を誘致。

面
100
（％）

積

利用実績

会場・ステージ全体

約900㎡/ステージ

約3.6㎡

大規模な集客イベント（キャラクターショー、コンサート）、
企業PR（車両展示） など

13豊田まちづくり（株）の事業

店舗事業会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 3■アフタヌーンティーリビング（生活雑貨）

豊田まちづくり㈱の事業

豊 田 市 のまち づくりの ために、地 域 発 展・商 業 活 性 化に寄 与 する店 舗 事 業を推 進 。
T - F A C Eにお い て 2 0 2 1 年 4 月1 日 現 在 6 店 舗を直 接 経 営・運 営し、事 業 目 的 の 達 成を目 指す。
〈店舗事業の目的〉
・店舗経営・運営のノウハウの蓄積・収益基幹事業確立・出店フロアの集客力向上・T-FACE不足業種の補完
・将来新たな店舗運営の取組みなど、店舗事業の拡大■ラフィングカンパニー（アウトドア）

2015年3月／B館T-FACE2階オープン
店舗面積／39.8 坪

豊田市中心市街地活性化協議会■メゾン ドゥ ラパン（アパレル）

1994年10月／豊田市広路町オープン
2002年3月／A館T-FACE8階リニューアルオープン
2013年3月／増床リニューアルオープン
店舗面積／100坪
http://laughing-company.jp/

豊田市の取組み2015年3月／B館T-FACE2階オープン
店舗面積／39.8坪■チュチュアンナ（ソックス&インナーウェア）■私の部屋（生活雑貨）

そ の 他

2009年4月より豊田まちづくり㈱運営
2018年3月／B館T-FACE6階

一般社団法人日本専門店協会
リニューアルオープン
全国専門店ディスプレイコンテスト
店舗面積／39.2 坪
ライフスタイル賞受賞

2018年9月／B館T-FACE1階オープン
店舗面積／25.55坪■商品開発「ころもはにい」（養蜂協力・蜂蜜販売） B館T-FACE屋上で採蜜■シャンドエルブ（コスメ&ライフスタイル）

資

14

料

2010年10月／B館T-FACE1階オープン
店舗面積／25.8坪

2016年6月／B館T-FACE屋上 養蜂開始
養蜂期間：春〜夏
養蜂を通じて豊田のまちなかをもっと知ってもらいたいという思いで始めた活動。
「まちなかで採れたオンリーワンの蜂蜜をもっと知っていた
だき豊田市を元気に、今よりもっと豊田市を好きになってもらいたい。」
そんな願いを込めたプロジェクト。
※「私の部屋」
にて販売中。

15

豊田まちづくり（株）の事業

事業目的会社について豊田市中心市街地大型店の連携・共同事業
2020年度の活動実績

松坂屋豊田店

貨

店

専門店街
S

2020年10月3日

折込部数

50,000部

参加施設

松坂屋豊田店、T-FACE、GAZA、
メグリアセントレ、
名鉄豊田プラザ、VITS、
コモ・スクエア、KiTARA

M

名鉄豊田プラザ

駅高架下専門店街

T-FACE

専門店街

VITS TOYOTA TOWN

専門店街

コモ・スクエア

専門店街

目 的

内

容

MAP
買い物
なか お
とよたまち
至瀬戸

WE LOVE とよた応援商品券を大型店でご利用いただくための利用可能店舗、利用時のサービスのご案内
・利用可能店舗案内
・商品券利用でのサービス紹介
・直近の各大型店の営業企画等紹介

シネコン・専門店街

2005年度

大型店テナントミックス研究会発足

参加施設

2006年度

各大型店の方向性の確認、ＭＤプラン作成

松坂屋豊田店、T-FACE、GAZA、
メグリアセントレ、
コモ・スクエア、KiTARA

2007年度

今後の推進プラン作成

目 的

オフピークタイム（平日14：00-18：00、20：00-22：00）の利用促進、大型店間の回遊促進内

オフピークタイムに、大型店のどこかをご利用いただくと、
スマホ上のデジタルポイントカードにスタンプが押される。
スタンプが5つたまると、希望の大型店で使える商品券と交換できる。

・各大型店の現状把握と郊外SCの分析
・大型店の役割を共通認識
容・市民ニーズの高い不足業態・業種の把握

大型店をつなぎ、ショッピングモール化へ
回遊モデルルートの作成

2010年度

大型店共同販促回遊企画の実施

・5年後をイメージした各社MDプランの更新、実施および共通認識
・回遊性・魅力向上に向けたペデストリアンデッキでのBGM放送開始
・回遊モデルルートの作成と現状のルート内の不具合箇所の確認

ＥＸＩＬＥコンサート開催に合わせた回遊イベント

使 用期限2020 年10 月 1日

（駅高架下）〜 2021年 2 月 28 日

全店共 通券

地域振 興券で使用可
加盟店全ての店舗

で使用可
大型店を除く店舗＊おつりはでません。

参合館

豊田の 特産155＊おつりはでません。

品が当たる！

WE LOVE とよた 10景品総数,000 本
約

大抽選会！
！

至知立

商品券冊子裏面の抽選券に必要事項を記載し投函

応募方法

駐車場のご案内

2020/10/1

応募受付期間このマークの定型駐車場では、各施設のサービス基準にて、3時間の駐車料金無料の認定サービスを行います。

〜 11/15

B 館 T-FACE 2F インフォメーション 他

投函場所

各店舗 おすすめ & イベント紹介！
大北海 道物産 展
19 10：00〜18：00

10 14 水月

※最終日は17 時閉場

会場 8 階催事場（サンシャインホール）

お待たせしました。
9 ヶ月ぶりに物産展が豊田店にやってくる！！
海の幸たっぷりのお弁当や、北海道自慢のスイーツが集結！ぜひ、ご期待ください。

家事えもんこと松橋周太呂と一緒に作ろう！

リモートクッキングセミナー
クッキングセミナーをYouTube LIVEにて開催！
かけ算レシピでお家の料理がバリエーションアップ！
是非、ご自宅のキッチンからご参加ください。
配信日時 11/7 ㈯17：00~18：00

参加方法 10/18までに T-FACE でお買上げの方にURL などを記載した参加カードをお渡しします。

3F ユニクロ

おうち時間を心地よく
快適に過ごせるルームウェアー
MEN・WOMEN
ウルトラストレッチセット（L）

1F Floral Life Style Hanasei

人気のドライフラワー for SALE
ブーケやスワッグ、テラリウムなど、
Hanasei オリジナル商品を多数ご用意しております。

3F クリフメイヤー

秋冬人気アイテム“シャギーボアベスト”
が今年も登場。スウェット、パーカや屋外テラス（屋外フードコート）でKiTARA 飲食店をご利用頂けます！

いろいろなお店の味を一度にお楽しみ頂けます！

10/ 3 ㈯・4 ㈰ ココウォーク
10/10 ㈯・11 ㈰ チュチュアンナ・
アフタヌーンティーリビング
各日 11：00 〜 17：00 ※なくなり次第終了
場所 B 館 T-FACE８F ごちそうダイニング広場

シャツなど重ね着コーデが楽しめます！
室内着としても大活躍！

来店予約をおすすめします。

W2F ホテルトヨタキャッスル

豊田支店● 豊田市駅旅行センター●

GoToトラベル対象
国内ツアー・宿泊プラン
好評発売中！

アニバーサリーペアコース 2 名様

22,000 円（税込）

旅行代金が 最大 35％割引！

大切な記念日にふさわしいペアコース。
グラスシャンパン、ケーキ、記念写真をプレゼント。

※一部除外商品があります。詳しくは店頭にてお問い合わせください。
※諸条件等が変更になる場合もございますので、ご了承ください。

桃園

桃園弁当 2,500 円（税込）〜

桃園の多彩な料理をお楽しみください。
女性に人気！

アーバンテラスをご利用のお客様に商品完成をお知らせする
端末をご用意しております。

NICK STOCK では、店内リモートワークOK!
●KiTARA-Wi-Fi（FREE-wiﬁ）ご利用可能です。
●ドリンクなどご注文ください。コーヒーだけでもOK！
●ランチ・ディナーの混雑時はご遠慮ください。

アンジュ豊田プラザ店

W1F カフェ＆バー PRONTO

日替わりでお得な商品をご用意致します。

E2F うまいもの処 日本海庄や

精文館書店
豊田プラザ店

スタイリッシュな店内でパーティを！
結婚式２次会など各種パーティで！

海鮮丼 990 円（税込）
新鮮魚介がたっぷり!! 味自慢の一品！

さぼてん

1F

マタクルベーグル

1F

不二家

1F

アジアンキッチン マラティ

厳選した北海道産の小麦粉、甜菜糖、
ゲランドの塩、野生酵母がプレーン生地の主原料です。少しの酵母でじっくりと発酵させ、小麦粉本来の旨味と甘味を引き出しました。

おうち時間スイーツ応援企画実施中！
週替わりで人気の商品や新商品をお得にお買い求めいただけるセールを実施中
通常価格 390 円（税込）→290 円（税込）など大変お得！

焼きたてナンとカレーが中心のお店！

3F

GoToトラベルキャンペーン実施中

鉄板焼 煖

1F

素材にこだわり、店舗で一つ一つ手作り、レストランの味をご家庭で、美味しい総菜・サンド・弁当をご用意しています。

期間中のサービスメニュー
チーズナンセット チーズナン(ホール)
お好きなカレー

1,000 円（税別） ワンドリンク

ファッションフロア

新作 秋物 続々入荷中！
！

本館
地下 1F

花もめん 8/29 OPEN!

肌触りのよい天然素材に、着心地のよいシルエット。
遊び心がある、大人可愛いお洋服を提案する
セレクトショップです。

2021年1月始まり手帳・暦
販売中

新型コロナウイルス感染症の拡大の状況により、予告なく営業時間の変更や企画を中止する場合がございます。

豊田市の取組み

主な活動実績

2021年4月1日〜28日※3月1日〜31日で計画していたが、愛知県の飲食店時短要請により4月に順送り実施

2009年度A館

KiTARA URBAN TERRACE

開催期間

2008年度B館※新型コロナウイルス感染症の拡大防止の取り組みのため、ご理解とご協力をお願いいたします。
・混雑状況に応じて入場制限をさせていただく場合がございます。
・ご来場の際はマスクの着用、手指のアルコール消毒をお願いいたします。

②オフピークタイムdeショッピング開催

・マーケット把握からのＭＤプランの作成

をとよたまちなか でで使 おう！

豊田市中心市街地活性化協議会

KiTARA

折込日

至みよし

メグリアセントレ

百

種

プロジェク
ト
元気

名鉄豊田市駅

GAZA

業

た
よ

豊田まちづくり㈱の事業

商業施設名

と

①WE LOVE とよた応援商品券チラシ作成

参加商業施設けやき通り

豊 田 市 中 心 市 街 地 活 性 化 の 商 業 集 客 核として、また当エリアにおける各業態の役割達成状況を相互に確認し、異業態間の相乗効果・回遊性等を考慮した改善案の策定と、実現のための方策を探り、既存大型店を有機的に連動させ、一つの大型ショッピングモール並みの回遊性・楽しさを創出し、より一層の集客を図ることを目的とする。
また、中心市街地活性化協議会に属するテナントミックス
ビジョン再構築プロジェクト会議の実働的な役割も担い、MD再構築に関わる各商業施設の情報共有に加え、調査検証事業やテナントリーシングに必要とされる情報交換も実施する。

③各大型店のリーシングによる豊田市駅周辺への集客力増強（リニューアル、新店導入他）及び現状に沿ったMDプランの見直し、問題点の洗い出し
・会議内でのリーシング情報交換
・各大型店ごとのリーシング、新店導入交渉

・EXILEコンサート開催に合わせて回遊イベントの開催

2011年度、2012年度、2013年度

大型店独自の共同企画開催

・大型店共同の回遊企画「サンクスフェスタ」の開催④大型店共通ショップガイドの作成
配布期間①2020年4月1日〜 ②2021年3月31日〜

発行枚数①15,000部

目 的

豊田市駅周辺の店舗配置のわかりづらさを解消すること
で、回遊性の向上、滞留時間の延長をもくろむ。子育て機能やシネマチケットの情報なども掲載。
またコロナ禍も踏まえ、出退店の情報整理も行った。

・年2回のまちなか清掃開催
・大型店のMD・リーシング担当者による情報交換会開催

2014年度、2015年度、2016年度 わかりやすさ、おもてなし向上
・大型店共同ショップガイド作成

そ の 他

・大型店のMD・リーシング担当者による情報交換会開催②10,000部

・年1回のまちなか清掃開催

2017年度、2018年度、2019年度 近隣にOPENした競合大型SC対策⑤熱血まちなか清掃の実施（10月）

資・大型店全店でのおもてなしコンテスト開催※新型コロナウイルスの影響により中止

料

・「とよたまちなかこどもタウン」開催
・大型店共同ショップガイド作成
・年1回のまちなか清掃開催
・インバウンド対応セミナー開催

16

17

豊田まちづくり（株）の事業〉〉新型コロナウイルス感染症拡大防止策の実施

プロパティマネジメント

効率的な中長期修繕更新計画の策定と実施（建物設備、フロア改装）
お客様施設等の設備事故防止、防犯及び防火防災管理
ビル衛生管理、食品衛生管理、環境管理、緑化事業・環境負荷の軽減に向けた取組み
設計施工監理、内装工事監理
設備の効率化運転や省エネ機器の導入

T‐FACEを安全安心にご利用いただくため、新型コロナ
ウイルス感染拡大防止策として、以下の施策を実施。
●お客様出入口…『 安全にご来館いただくための注意
喚起ポスター』、『 自動手指消毒噴霧器』、『 検温器』を設置し、入館時のマスク着用依頼と検温

豊田まちづくり㈱の事業

賃貸料等の収益力を高め、管理費用の最小化により収益の最大化を図る。日常的なビルメンテナンス業務にとどまらず、
入居いただくテナントが安定した実績をあげるためにも、計画的な投資を行い、ビルの資産価値（商品価値）向上を目的とした「プロパティマネジメント」に取組んでいる。
管理事業においては、安心安全で快適なビル環境づくりを原点に、「 設備管理」「 清掃管理」「 保安警備」などのマネジメント
をはじめ、ビルやまちにとって重要な付帯施設である「駐車場の経営と維持管理」を担い、常に変化する経営環境や様々なリスクに対応しながら総合的な管理事業を推進している。
●資産価値向上●被害軽減と抑止●衛生・環境管理●専門分野の内製化●エネルギー管理

会社について

管理事業●従業員入退館口での検温実施とマスク着用監視●館内エレベーター利用の人数制限●館内休憩スペースのソーシャルディスタンスマーク設置●各トイレにアルコール消毒液設置●巡回警備員によるマスク着用の監視、及び未着用者への注意（必要に応じてマスク配布）●連絡通路での検温とマスク着用の監視

豊田市中心市街地活性化協議会〉〉ビルメンテナンス業務の一括総合管理

管理対象物件の特徴から、業者一社で設備管理、清掃、警備業務を担う総合管理方式を採用。本来のメンテナンス業務に併せ、緊急時の迅速な対応や作業量の急な変化にも対応が可能で、延床面積６万６千㎡超の大型物件の管理にスピードと効率化を追求することができる。
業者の選定は入札金額のみならず、独自の技術や管理手法に新たな提案を求め、それらも選考条件とする「提案型見積競争入札」
を実施。
個別管理方式総合管理方式
設備管理

一社管理

清掃管理

保安警備

駐車場管理

統括責任者

警備

情報共有
要員共用
迅速対応

担当責任者

担当責任者

設備
管理

駐車場管理

清掃

T‐FACE女性クルー（従業員）を対象に、防犯講習会を実施。豊田警察署生活安全課の協力をいただき、犯罪の傾向と対策などの座学や、護身術などの実技体験講
習などを開催。

〉〉食品衛生管理豊田市保健所から講師を派遣いただき、飲食店のクルーに対する衛生管理意識の啓発啓蒙、食中毒予防などに関する食品衛生管理講習会を行っている。
この他にも、飲食店の衛生管理の健全化を目的とした「衛生パトロール」、下水排水の 適 正 管 理 のための「グリストラップ 点検」を実施し、衛生管理に努めている。

駐車場
管理
D社

委託業務

〉
〉ビル内物流拠点無人化への取組み
ビル総合管理委託業務の警備に係る経費削減を目的に、従業員・納品の入退館口にICカード管理機器、監視カメラを設置し、整備を進めている。
これまで外部から商業施設バックヤード区画への入退館及びエレベーター乗車監視を警備員常駐で実施してきたが、この整備により恒常的な警備員不足への対応、セキュリティ強化、ビルメンテナンス業務費用効率化の実現を目指す。
また、定点監視業務ノウハウを蓄積することで、現在実施している日常的な設備監視・点検、さらには客用施設利用の滞留客に応じた空調、清掃等ビル管理スタッフの効率的かつ最適配置へ活用する。

警備業

損害保険代理店業

イベントなどのプロモーション事業において、雑踏警備
や施設警備など、警備業務を要件とした業務の受託に対応 すべく、豊 田まちづくり（ 株 ）が自ら警 備 業 認 定を取得。公安当局の指導のもと、発注者との綿密な打ち合わ
せを行 い 、強 固な警 備 体 制を構 築 。常に安 全な管 理 運営を目指している。 2009年警備業認定取得

ビルや駐車場などの日常的な管理運営や、イベント事業などの実施に伴う様々なリスクをカバーするための損害保険代理店事業を展開。また、自動車、火災、傷害保険の取扱いによりお客様の事業内容や状況に併せて、補償設計を提案している。

料

18

災害発生やその他の緊急時において人命の安全確保を最優先に考え、適切な行動、被害の拡大防止に努めることができるようにビル従事者（T-FACEクルー、松坂屋スタッフ等）
を対象に、年間を通じて
防災訓練、救命講習、フロア別防災研修を開催。

〉〉防犯講習会資東海地震や東南海地震など南海トラフを震源域とした大規模地震の発生が懸念されるなか、2012年度より会社事業方針に
新たに「防災の取組み」
を追加し、大規模地震などの災害に備え
ＢＣＰの策定に取組んでいる。
2017年3月には新たに豊田市が中心となって設立した『 豊田
市 駅・新 豊 田 駅 周 辺 の 帰 宅 困 難 者 対 策 推 進 協 議 会 』へ 参 画 。
震 災 、風 水 害 等 の 発 生 時に豊 田 市 駅・新 豊 田 駅 周 辺において交通機関等が途絶した場合の帰宅困難者の受入を目的に駅西再開発ビルの一部を一時待機場所として提供するとともに、駅周辺の防災・減災意識の向上による 安全安心な環境づくり の推進を行う。

〉〉防災訓練・救命講習・
フロア別防災研修

そ の 他〉〉事業継続計画（ＢＣＰ）策定の取組み及び『豊田市駅・新豊田駅周辺の帰宅困難者対策推進協議会』への参画※部門別の複数業者管理のデメリット
・要員数の増加傾向
・業者間
（部門間）
の協力体制がとりにくい
・品質標準化がしにくい、情報伝達に手間

C社

B社

委託業務

担当責任者

警備

A社
清掃

担当責任者

豊田まちづくり（株）、松坂屋豊田店、
ビルメンテナンス会社で構成する共同防火防災管理協議会。災害の被害軽減や防止を目的に、自衛消防組織の整備と訓練、消防計画の効果的実施についての協議、災害発災の対応研究などに取組んでいる。こうした取組みが評価され、
防火優良事業所として2011年度豊田市防火危険物安全協会会長表彰を受賞。
2012年11月30日、豊田まちづくり（株）が消防法令の遵守状況が優良な施設として、防火防災特例認定の市内第１号を取得。

豊田市の取組み

設備管理

［総合管理
（一社管理）のメリット］●業務量の変化、突発事案に柔軟に対応●部門間での要員の共用、省人化●品質の標準化、迅速な情報伝達・
意思決定〉〉共同防火防災管理協議会[取扱保険会社] ※2021年4月1日現在
三井住友海上火災保険（株）、あいおいニッセイ同和損害保険（株）、東京海上日動火災保険（株）19豊田まちづくり（株）の事業会社について

駐車場事業〉〉駐車場概要

駐車場の管理運営

自社所有等5駐車場
第2
駐車場

若宮
駐車場

昭和町
駐車場

TM若宮
パーキング

新豊田駅
地下駐車場

喜多町
駐車場

■一般業務

■管理者業務◆自社管理ビルの来館者が利用する付帯駐車場の管理◆利用客が安心、安全、快適に利用できる駐車場環境の維持管理

◆安心、
安全、
快適な駐車場運営を実現するため課題問題点の把握と改善策の実行◆駐車場遠隔監視システムを活用した駐車場管理業務の実施（1）
駐車場利用者（ビル来館者）対応（1）駐車場利用者対応（各種受付業務含む）（2）
駐車場の営業や利用状況に係わる情報提供及びまちなかの情報共有（2）警備業務（3）
突発事案、
管理月報等の報告業務（3）清掃業務（4）
駐車場管理（工事・修繕等）に係る関係先テナント等への連絡、
調整（4）設備保守点検

開業年

1988年

1988年

1988年

1995年

2004年

1983年

収容台数

313台

109台

483台

220台

412台

◇自社所有等の5駐車場
昭和町駐車場◇豊田市所有の6駐車場
駐車場 駅東監視センター

喜多町駐車場

有人管理

24時間

全長5.0m
全幅1.8m
全高2.1m

全長5.0m 全長5.0m
全幅1.8m 全幅1.8m
全高2.0m 全高2.1m

112台

245台

289台

6:00〜23:40

24時間

24時間

24時間

24時間

24時間

全長5.0m
全幅1.8m
全高2.1m

全長5.0m 全長5.0m 全長5.0m 全長5.0m
全幅1.8m 全幅1.8m 全幅1.8m 全幅1.8m
全高2.1m 全高2.1m 全高2.1m 全高2.1m

STEP1

2016年度より、豊田市中心部の駐車場の不快さ（暗い、
汚い、怖い）を解消するため、縁辺部駐車場の環境整備を実施。混雑駐車場の渋滞緩和、利用の平準化に向け、豊田
市と豊田まちづくり（株）が共働し、豊田市都心駐車場計画に基づく『駐車場リニューアル（環境整備）』
を推進中。

STEP2

車番認証
場内誘導
多目的
まねき灯
ハートフル
システム
サイン
トイレ
（写真②）
スペース※
（図①）
（写真②） （写真③）

第１駐車場

●

若宮駐車場

●

●

防犯
カメラ

●

●

●

●

●

●

●

●

●

●

●

☆

●

●

●

TM若宮パーキング●

新豊田駅地下駐車場

●

●

●

●

●

●

喜多町駐車場

●

●

●

●

●

●

ギャザパーキング

●

●

●

●

●

豊田参合館駐車場

●

●

●

●

●

コモパーキング

●

●

●

●

●

キタラパーキング

●

●

●

☆

●

写真② まねき灯・場内誘導サイン

写真③ 多目的トイレ

平日の利用促進を目的に営業時間内に限り、1日の 駐 車 料 金が上 限 7 0 0 円で利 用 可 能 。
2010年8月より開始。

遠隔監視システム運用なし

駐車料金700円＋400円＋300円＝1,400円
23時までは1時間300円×16時間＝4,800円
夜間料金
2日目の料金1時間分

通常料金
8/1
7:00

in

4,800円 ＋

400円

＋

300円

30分150円

連携
再開発ビルデベロッパー
駐車場管理者業務

豊田参合館駐車場

連携
再開発ビルデベロッパー
駐車場管理者業務

23：00

30分150円
7：00〉〉
プラグインハイブリッド（PHV）、
電気自動車（EV）普通・急速充電ステーション
TM若宮パーキング

喜多町駐車場

料

連携
再開発ビルデベロッパー
駐車場管理者業務

ギャザパーキング

夜間均一
400円

資

コモパーキング

8/2
out 8:00

1日最大700円

7：00

キタラパーキング＝5,500円

TOTAL 5,500円ですが4,100円もお得※駐車場営業時間内（７〜23時）

24時間
有人管理

そ の 他

昭和町駐車場

STEP3

図① 車番認証システム〉〉ビジネスにも便利！
※
平日1日 最大料金700円

遠隔監視
8〜21時まで

連携
再開発ビルデベロッパー
駐車場管理者業務

20223台

全長5.0m 全長5.0m 全長5.0m
全幅1.8m 全幅2.0m 全幅2.0m
全高2.1m 全高2.1m 全高2.0m

（例）

6〜24時
有人管理

新豊田駅地下駐車場

520台※車いす利用者以外の弱者（妊婦、ベビーカー利用者、歩行補助杖利用者など）向けのスペース●…導入・設置済（☆…竣工当時に導入済み）

夜間監視は、
駅西監視センターへ切替

夜間のみ監視127台

豊田市の取組み

有人管理

2017年

6:30〜25:00 7:00〜23:00 7:00〜23:00 7:00〜23:00

駐車場

若宮駐車場

8〜21時

24時間

2006年

150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分

金

昭和町駐車場

TM若宮パーキング

1998年

豊田市中心市街地活性化協議会〉〉駐車場一体管理業務概要図（遠隔監視システム概要図）※2021年4月現在

駐車場 駅西監視センター

1995年

料

〉
〉利用しやすく、とめやすい駐車場

一般業務の委託先をまとめ、駐車場を一体的に管理することで、スケールメリットによるコストダウン、業務クオリティの向上・平準化を図る。また、駐車場内に多数の監視カメラを設置し、それらのカメラと連動した駐車場管制機器（インターフォン、入出庫ゲートや精算機など）を遠隔で操作するシステム（遠隔監視システム）を導入することで、迅速なお客様対応と係員の省人化を図る。

遠隔監視
24時間

1995年

駐車場サービス〉〉駐車場一体管理と遠隔監視システムを活用した駐車場業務の効率化

第2駐車場

キタラ
パーキング

営業時間

車両制限

（5）
防火防災管理に係る諸対応及び災害発生時の必要な対応

第1駐車場

ギャザ
豊田参合館
コモ
パーキング
駐車場
パーキング

豊田まちづくり㈱の事業

第1
駐車場

〉
〉管理者業務委託と一般業務委託の分離発注

ビルデベロッパーの「管理者業務委託」と業者への「一般業務委託」を分離して発注することで、それぞれの役割と責任を明確化、適正かつ効率的な駐車場管理により、駐車場利用者（来街者）へのおもてなしを図る。

豊田市所有6駐車場

キタラパーキング

入庫前でも空き状況がわかるよう外部に専用満空サインを設置し、24時間いつでも利用できる
普通充電ステーションを駐車場内に整備。
（利用料金1時間100円）
キタラパーキングには急速充電ステーションも配置し、より利便性を向上。
（利用料金10分100円）

21

豊田まちづくり（株）の事業〉〉導入の背景〉〉フリーパーキング利用状況 ※2021年3月31日現在

目
的事 業 開 始事 業 内 容〉〉事業の仕組みシステム利用料（消費税込）

認証ライター保守料

550円

550円

4,950円

395

399

2003年度（システム導入初年度）

2014年度

2015年度

2016年度

764

369

366

2018年度

764

550円

348

2019年度

714

309

2020年度

特定駐車場の利用集中を緩和するため、
ホームページで加 盟 駐 車 場 情 報（ 満 空 情 報・混 雑 状
況）をリアルタイムにわかりやすく紹介。全加盟
店をジャンル別に紹介。お客様が利用したいお店を探すことができる。加盟駐車場・加盟店の紹介を充実させ、更なる利便性の向上を目指す。

ホームページ http://tm-freeparking.com/

ホームページアクセス数

184,099
190,344

160,000
2015年3月
ホームページリニューアル・
スマートフォン向けサイト開設

140,635
119,745

155,774

2017年11月
キタラオープン

97,42984,434
2010年8月

10,943 ホームページ
リニューアル2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

スタンプ2回でプラス2時間！

システム利用料
利用実績額
（※2）
×25％
利用実績額
（※2）
×50％

サービスの利用方法
STEP.1

フリーパーキング・プラス対象駐車場に駐車する。
（8駐車場）

STEP.2

対象エンタメ施設を利用し、駐車券にスタンプ（認証）を受ける。

STEP.3

さらに、フリーパーキング加盟店でスタンプ（認証）を受ける。

フリーパーキング・プラス対象エンタメ施設でスタンプ

フリーパーキング・プラス対象エンタメ施設でスタンプ

単位：台
771

2017年度300

200

面的なサービスの提供

フリーパーキングスタート時、
どこでもサービ
スを受けられるよう店舗数の確保と面的なサービス提供のために、中心市街地の商店街に多数加盟いただき、早期普及と定着化を図る。
また、商店街入会のメリットとして、システム利用料の割引率75％（25％負担）を設定。結果として、現在も商店街への入会店が増え続け、
フ
リーパーキングの利用促進と商店街の加入促
進に寄与。

or

フリーパーキング加盟店でスタンプ

フリーパーキング・プラス対象エンタメ施設でスタンプ

フリーパーキング・プラス
対象対象駐車場

第2駐車場

若宮駐車場

ヴィッツ駐車場

第1駐車場

昭和町駐車場

喜多町駐車場

元城駐車場

児ノ口駐車場

対象エンタメ施設

イオンシネマ豊田KiTARA

豊田市美術館

豊田市コンサートホール

豊田市能楽堂料

187

公共施設15.4％400（万/台数）

資386

180,000

大型店
43.5％

そ の 他

486

システム変更・見直し

762

200,000

商店街14.9％

事業所
20.0％

100

●利用促進の取組み

エンタメ施設3.2％

これまでの3時間駐車無料サービス『フリーパーキング』に加え、最大5時間駐車無料サービス『フリーパーキング・プラス』をスタート。
2017年11月にオープンしたイオンシネマ豊田など中心市街地4ヶ所のエンタメ施設のうち
1 施 設を利 用 すると追 加 でもう1 回 の 認 証 が 受 けられ、これまで の 3 時 間 無 料にさらに2時間プラスして最大5時間分の駐車料金が無料となる。映画を見て、食事やお買い物をしても時間を気にせず、ゆっくり豊田のまちなかをお楽しみいただくことができる。

次年度以降

加盟初年度（※1）

758

2,786,124台
1,967,106台

その他2.9％〉〉フリーパーキング・プラス

３時間/5時間●商店街入会の加盟店（認証ライター設置数）の推移
745

2003年度（システム導入初年度）
00（件） 2010年度

本事業は毎年4月から翌年3月末を事業年度とし、年度途中の加盟は加盟月から3ヶ月間を初年度として期間を設定。
利用実績額は、加盟店の利用実績データに基づき、別に定める認証利用料金算出表にて算出。

全体
商店街

3,857,117台
3,030,086台●フリーパーキング利用の内訳

総利用台数
フリーパーキング利用台数

豊田市の取組み※1※2

2017年度

20,000〉〉加盟店の利用料金（認証ライター保守料+システム利用料）※2021年4月1日現在

550円

3,972,760台
3,195,165台

80,000

加盟店契約後、利用者への駐車料金最大3時間または5時間（指定の駐車場利用、指定の認証が必要）無料サービスの提供と利用料金の支払い

商店街未加入2018年度

100,000

加盟店（店舗・施設・事業所）

商店街加入

3,820,250台
3,042,609台

40,000

駐車場事業者と当社が駐車場利用等に関する契約を締結し、当社から駐車場事業者に対し借用料
（借上料）
の支払い

550円

2019年度

60,000

加盟駐車場

認証ライター保守料

2,854,959台
2,202,445台

120,000

加盟店での買物または施設利用で、駐車券に3時間無料サービスの認証または5時間無料サ ービスの認証（エンタメ施設のうち１施設での認証と、その他の加盟店での認証の計2回の認証）
を受け駐車
場を利用
（超過分の駐車料金は利用者負担）

利用料金
（月額）

2020年度

140,000

３時間超/
5時間超

３時間/5時間
無料

利用者
（お客様）

●フリーパーキング利用台数の推移

豊田市中心市街地活性化協議会

システム導入

中心市街地への来街促進と駐車場の利便性向上
2003年4月1日（フリーパーキング）・2017年11月1日（フリーパーキング・プラス）
利用者の加盟店利用を条件に、駐車料金3時間または5時間（指定の駐車場利用、指定の認証が必要）
無料サービスを提供①商店、事業所、公共施設等との加盟店契約の締結・更新・解約、利用料金の収受②駐車場事業者との駐車場利用等に関する契約の締結・更新、借上げ料の支払い③加盟店および加盟駐車場の利用状況等の情報一元管理④駐車場利用状況のデータ分析による中心市街地活性化策への活用⑤フリーパーキングシステム利用促進の取組み
経済産業省「中心市街地商業等活性化総合支援事業費補助金」
豊田市「豊田市中小企業団体等事業費補助金」※2020年度は新型コロナウイルスの影響により大きく減少

豊田まちづくり㈱の事業「駐車料金が高い！「」どの駐車場に停めたらよいかわからない！」など、中心市街地駐車場に関する課題が山積みの中、駐車サービスの一元管理「3時間無料サービス・フリーパーキングシステム」の展開により、駐車場問題の解決に向けスタートした。
また、シネマコンプレックス等、中心市街地周辺のエンターテインメント施設（エンタメ施設）利用を含め、時間を気にせず、
まちなかをゆっくり楽しめるよう最大5時間分が無料になる『フリーパーキング・プラス』を導入した。

〉
〉事業概要

会社についてフリーパーキング事業※2017年度よりライター機器変更。設定台数の見直しをしている。

2223

豊田まちづくり（株）の事業

キッズカート共同利用事業

中心市街地7ヶ所の指定駐車場（24時間営業、2,244台収容）で、お酒を飲んだ方のおクルマを一晩低額料金でお預りする駐車サービス。
「 飲酒運転防止」と「夜の賑わいづくり」の一助として2006年12月から実施。加盟店で飲酒するお客様は夕方5時から翌日正午までの間、500円で駐車できる。加盟店は駐車場
から、1枚500円でチケットを購入し、お客様に販売。

「豊田らしいカート」
でまちなかショッピング。4つの大型店が共同運営しているので屋外利用も可能。子供と一緒に楽しいお買物をサポート。豊田市商業活性化推進交付金活用事業で、まちなかの回遊性向上による商業活性化を目的に2005年5月スタート。
2020年5月より電動アシスト付キッズカートを導入。

事業主体
事業協力
駐 車 場

豊田まちづくり（株）
カシマゴビルディング（株）、豊田市
ヴィッツ駐車場、新豊田駅西駐車場、TM若宮パーキ
ング、喜多町駐車場、ギャザパーキング、豊田参合館
駐車場、
コモパーキング

事業主体
事業協力
管理運営

フリーパーキング
加盟駐車場MAP
3時間対象駐車場

900

816

800
700
600
500

570

827

888

937

⑪

④

⑧

⑦

⑩
⑫

②

1,022

1,000

⑰

豊田まちづくり（株）
松坂屋豊田店・T‐FACE・ギャザ・メグリアセントレ
専属のカート回収員と各店の管理系係員等により、維持管理費の低減・効率化を推進

●キタラ

⑤

豊田市中心市街地活性化協議会（件）⑨

5時間対象駐車場●飲むならパーキング利用数
1,100

豊田まちづくり㈱の事業

飲むならパーキング事業会社についておもてなし事業

944

⑭

790

617

596

⑮

⑬

469

400
300

208

200
100
0

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020（年度）※2020年度は新型コロナウイルスの影響により大きく減少

お客 様 のおもてなしは「まちの 玄 関 」から。毎月第 一 土 曜日に有志が集まり、駅周辺の清掃活動を実施。活動は2002年11月から開始。T‐FACE・松坂屋豊田店の従業員や地元企業の方々が自主参加。ペデストリアンデッキ・緑陰歩道・バスターミナル・タク
シー乗り場などをクリーンアップ。
（右記地図中の部分が活動範囲）

⑯

管理運営者

営業時間

収容台数

② 新豊田駅西駐車場

豊田市

8：00〜22：00

275

●

豊田市

24時間

52

③ 第２駐車場●

豊田まちづくり㈱7：00〜23：00

109

花飾り事業への参画「愛知万博」後も継承されるフラワーロードのけやき通り沿い
設置プランターや、ペデストリアンデッキ花壇の植替えや水遣り、
ハンギングバスケットの一部作成などを社員全員体制で参画。
豊田市駅周辺への来訪者に花飾りでおもてなし。

④ 若宮駐車場⑤ 新豊田駅地下駐車場

豊田まちづくり㈱7：00〜23：00

483

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）6：00〜23：40

127⑥ ヴィッツ駐車場

カシマゴビルディング㈱

24時間

680

⑦

TM若宮パーキング

豊田まちづくり㈱

24時間

412

⑧ 第１駐車場⑨ 昭和町駐車場

豊田まちづくり㈱6：30〜25：00

313●

豊田まちづくり㈱7：00〜23：00

220●⑩ ギャザパーキング

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）24時間

223⑫ キタラパーキング

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）24時間

520

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）

24時間

289

●

⑬ 豊田参合館駐車場

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）

24時間

112

●

●

⑮ 西町丸太パーキング

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）

24時間

245

●

●

㈱丸太不動産

24時間

172

●

⑯ 元城駐車場

豊田市

8：00〜22：00

89●⑰ 児ノ口駐車場

豊田市

8：00〜22：00

39●※豊田まちづくり㈱管理の駐車場収容台数24

飲むならパーキング
平日1日最大料金

キッズカートステーション
定期駐車場

●
●

●

●

●

●

●
●

●

●
●

●
●

●
●

●
●
●

●

●

●

●

●

●
●

●

料

⑭ コモパーキング

5時間対象駐車場

資⑪ 喜多町駐車場

3時間対象駐車場

そ の 他

電気自動車用充電ステーション① 産業文化センター駐車場

2014年度
防犯カメラ3台設置

自転車専用 バイク専用
駐輪場
駐輪場

フリーパーキング加盟駐車場
全4,360台
駐車場

423台（自転車350台、バイク73台）

2013年度
防犯カメラ4台設置⑥

至みよし

お客様がとめられない駐輪場、自転車やバイクが歩道をふさぐ…、
松坂屋・T‐FACE周辺の放置自転車、違法駐輪の問題解決策として、2006年4月、自転車駐輪場を有料化。商業施設のお客様向けに最初の3時間は無料、その後12時間ごとに自転車50円、バ
イク100円。ビル警備会社と駐輪機メーカーの連携により24時
間管理体制で対応。
設置台数③

豊田市の取組み

有料駐輪場①

まちなかクリーンアップ活動●

3,053台（フリーパーキング収容台数の70.0％）25

豊田まちづくり（株）の事業

豊田市中心市街地まちづくり事業

まちなかコミュニティ施設整備事業 MAMATOCO（ママトコ）

豊田まちづくり（株）は、中心市街地のまちづくりに携わる住民や店主等で構成される地域のまちづくり団体や商店街が行う商店街の空き物件を活用し、まちの新たな交流の場となる「まちなかコミュニティ施設 MAMATOCO（ママトコ）」を活動や商店街事業の支援を行っている。

整備した。商店街内に子育て世代が集い、交流できる、複合的なコミュニティ機能を導入。

豊田市中心市街地活性化協議会の一員として、豊田市中心市街地活性化基本計画事業のうち、とりわけ民間・官民共働事業を推進。

●MAMATOCO外観〉〉事業の目的〉〉桜町本通り商店街「八日朝市」への支援

豊田まちづくり㈱の事業●子育てママ友同士、夫婦が集いリフレッシュできる場所●地域、商店街、店主、来街者が交流できる場所●商業等にチャレンジ・起業する場所

事業実績
■事業主体

会社について豊田まちづくり（株）の事業〉〉施設の概要

桜町本通り商店街振興組合●施 設 名 まちなかコミュニティ施設 MAMATOCO●オープン日 2015年3月13日（金）●建物の概要 公園に隣接した築100年の蔵と古民家を●八日朝市の様子 [地元農家の野菜の直売・刃物研ぎ・商店街おもてなし・個店営業]●蔵カフェでのマーケット ※出店者募集中

所在地

豊田市桜町2丁目56番地（桜町本通り商店街振興組合）

構

蔵2階建て、木造家屋平屋： 1 棟

造

蔵
延べ
床面積

●市内高校との連携[連携：愛知県立豊田東高等学校]

1·2階

木造家屋

89.05㎡

共用部分■ホームページ

マーケット（STREET&PARK MARKET）
で蔵を活用●豊田こまち リンパケア倶楽部

駐車場： 3台分

飲食店

50.94㎡

チャレンジショップ

11.37㎡

レンタルスペース

19.68㎡

共用部分

7.06㎡

http://kura-mamatoco.com/

豊田市の取組み●地域コミュニティや地元小学校等との連携[連携：崇化館交流館他]

豊田市中心市街地活性化協議会

リノベーション

〉
〉導入機能

●飲食店
（カフェ）
・出店者募集中・蔵スペースをレンタル使用●チャレンジショップ
店名：豊田こまち リンパケア倶楽部
内容：リンパケア施術

そ の 他

2020年11月オープン
レンタルスペースの利用者が新規起業した。

〉〉飲食店ストリート構築事業の推進●レンタルスペース趣昧や特技を活かして物品販売やサービス、講座を行う場所

名鉄豊田市駅南西の空き店舗・遊休地に、飲食店を中心とした店舗化の推進及び営業店舗の共同イベントによる特色あるストリートづくりを行っている。
■「空き店舗活用事業」概要
事 業 主体豊田まちづくり（株）

所

豊田市西町6丁目62番地

在地

鉄骨３階建て賃 貸 面 積114.16㎡（34.54坪）3階建ての1階を賃貸

年間契約者（団体）数：8者（4名、4団体）●レンタルスペース資

建 物 構 造として貸し出す。

〈店舗外観〉屋
開店

号

まめあん（豆庵）日2010年10月13日（水）営 業 時 間26

料

■飲食店内容11時〜23時 ※新型コロナウイルスにより時間変更中

27

豊田まちづくり（株）の事業中止

中止■ふれ愛フェスタ2020■とよた産業フェスタ2020

中止

中止■第52回豊田おいでんまつり■第41回豊田マラソン大会

2020年5月30日（土）※新型コロナウイルスの影響により開催中止■第12回 愛知県観光交流サミットinとよた ＠豊田市コンサートホール、YouTubeライブ配信
2021年2月10日（水）

2020年10月3日
（土）
、4日
（日）
※新型コロナウイルスの影響により開催中止

豊田まちづくり㈱の事業

2020年5月30日（土）※新型コロナウイルスの影響により開催中止

会社について2020年度 地域イベント事業実績

2020年11月22日（日）※新型コロナウイルスの影響により開催中止

豊田市中心市街地活性化協議会■とよたエールマラソン2020 on the web
2020年11月1日（日）〜11月22日（日）■とよたビジネスフェア2021 ＠スカイホール豊田
2021年3月11日
（木）
、12日
（金）

豊田市の取組み■WEBにて開催！とよた消防フェスタ 〜探して・確認フォトラリー〜
2021年1月9日
（土）
〜3月7日
（日）

そ の 他

ジョイカルウェイブ

音楽を切り口とした若者文化創出支援事業■目的

ジョイカルウェイブは、「音楽」
を切り口に、「豊田市が魅力あるまち・住みたくなる様なまち」になることを目標に掲げ活動していく。

資■主催団体（敬称略）

トヨタ自動車（株）／（公財）
豊田市文化振興財団／愛知県労働者福祉協議会豊田支部
T-FACE会／トヨタ自動車労働組合／豊田商工会議所／豊田まちづくり
（株）
（事務局）

料

中止 ■2020年の取組み

2007年から開催してきた基幹事業「トヨタロックフェスティバル」
は新型コロナウイルスの影響により開催中止。新たな生活様式の中でもできる取組みを随時検討中。

●ジョイカルウェイブHP

28

https://joyculwave.jp/●トヨタロックフェスティバルHP

https://toyotarockfestival.com/

29

豊田市中心市街地活性化協議会

豊田市より資 料 提 供会社について豊田市中心市街地活性化基本計画〉〉第3期中心市街地活性化基本計画の目標指標

目指す将来像
緑の環境都市軸（スタジアムアベニュー）の創造

活力

重点テーマ

交通

活力 活力とにぎわいの創出

交通 先進的な交通モデルを体感できる中心市街地の実現

環境

環境 緑に包まれた中心市街地の実現

過去の中心市街地活性化基本計画の目標達成状況の概要

基準値（2016）

目標1

目標 2

まちなかにぎわい創出

指標

公民連携による活性化3

目標値（2022）

31,507人

約3.4％増32,584人/日

601万台・時間

約16.5％増

700万台・時間

27.2%

約34.2％増

36.5%

公共的空間の利用率

豊田まちづくり㈱の事業

緑の環境都市軸（スタジアムアベニュー）の創造

歩行者通行量1 （昼間9〜17時）
指標
フリーパーキング対象
2
駐車場の総利用時間
指標〉〉第3期中心市街地活性化基本計画の区域と事業

基準値

目標値
（2012）

実績値（最新値）（2012）

平日歩行者通行量（7地点）

25,788人（2007）

30,500人

26,978人 対基準値+4.6%②

鉄道駅１日乗降客数

36,477人（2006）

45,300人

41,128人 対基準値+12.8%③

エコシール受取枚数

40万枚（2006）

50万枚

推計719,193枚 対基準値+79.8%

毘森公園

第1期の実績として、飲食イベントや空き店舗を活用した店舗誘致により、夜間の歩行者通行量が増加し、空き店舗数の増加

喜楽亭には歯止めがかかったことや、竹生線・桜城址公園の整備や歩行者ITS推進事業など、都市基盤が着実に整備されたことが減少が課題として挙げられる。

児ノ口公園
近代の産業とくらし発見館

新豊田駅
産業文化
センター

枝下緑地

挙げられる。その一方で、景気低迷等により事業所の一部が撤退しており、主要ビルの業務床空室率の悪化と昼間人口の

高橋

豊田市駅

豊田
参合館

豊田大橋
桜城址公園

豊田市役所

●第2期中心市街地活性化基本計画（2013.4〜2018.3）全38事業

市民文化会館

目標指標

基準値（2011）

目標値（2017）

実績値（最新値）（2017）①

平日の歩行者通行量

72,230人

73,820人

83,673人 対基準値+15.8%②

休日の歩行者通行量

63,094人

65,970人

72,195人 対基準値+14.4%

③

居住人口

12,715人

13,140人

13,398人 対基準値+5.4%

低炭素社会
モデル地区

八幡
公園

スカイホール豊田

豊田スタジアム
久澄橋

美術館

豊田市の取組み目標

豊田市中心市街地活性化協議会

目標指標

①

郷土資料館

愛知環状
鉄道

目標

矢作川

名古
屋鉄
道

●第1期中心市街地活性化基本計画（2008.7〜2013.3）全71事業

基本計画区域（面積：196ha）

第2期の実績として、豊田市駅前通り北地区再開発事業により、住宅施設、高齢者施設及びアミューズメント施設を含む商都心（センターコア）（面積：500ha）

業・業務施設の整備が着実に進んだことが挙げられる。その一方で、周辺市町に開店した大型商業施設の利用者が増加し、中心市街地エリアから消費が流出したことが課題として挙げられる。

第3期中心市街地活性化基本計画の目標の設定（2018.4〜2023.3）【中心市街地の現状】

目・商業施設、居住施設等複合施設が整備され、時間消費型の都市機能が充実した。
・居住人口は増加したが、高齢化が進行している。
・頻繁に来街する市民の割合が減少傾向にある。
・周辺市町に大型商業施設が開店している。
・早朝や夜間の通勤・通学者が増加しているものの、昼間の歩行者通行量が伸び悩んでいる。

1 まちなかにぎわい創出【市民の声】

2 公民連携による活性化●歩行者通行量は、早朝や夜間の通勤・通学者が増加しているものの、昼間の回遊者が伸び悩んでいる。
●市民へのニーズ調査によると、約８割が自動車で来街しており、自動車利用者の利便性を高めつつ、まちなかの魅力を高め、来街の促進を図る必要がある。

●まちづくりの担い手を育成し、持続的なエリアマネジメントを推進するため、公共的空間の一層の活用を含め、公民連携による活性化事業を展開していく必要がある。

・2021年 東京オリンピック
パラリンピック
WRC世界ラリー選手権
・2026年 アジア競技大会
・2027年 リニア中央新幹線開業

30【第２期計画の検証結果】

・歩行者通行量(平日･休日)の増加 ・居住人口の増加
・多様な主体によってまちづくり事業が展開されているが、民間事業者が独自に収益を生みだすことや、収益をまちに再投資することが難しい状況

都市施設の整備活用
11. 低炭素社会モデル地区整備事業＊ （1）12.まちなか案内機能整備事業
13.都心公共施設活性化事業
14.博物館整備事業
15.ものづくり創造拠点運営事業

まちなか居住の推進
16. 地域優良賃貸住宅整備費補助事業
17. 住宅団地整備費補助事業

アクセス性・回遊性の向上（交通関係）
30. バスルート改編に伴うバス停整備事業
31. 豊田市駅バスターミナル施設整備事業
32. 基幹バス路線運行事業
33. 公共的空間活用等研究事業＊（2）34. ゾーン交通規制推進事業
35. マルチモビリティ共同利用システム構築事業
36. 名鉄豊田市駅耐震化事業
37. 駐車場利便性向上事業＊（1）料【今後の社会情勢】

1. 豊田市駅前通り北地区第一種市街地再開発事業
2. 豊田市駅東口駅前広場整備事業
3. 新豊田駅東口駅前広場整備事業＊ （1）4. 豊田市駅西口ペデストリアンデッキ整備事業＊ （1）5. 都心地区新設サイン整備事業
6. 市道西町若宮線歩車共存道路整備事業
7. 自転車走行ルートの整備事業
8. 民有地緑化支援事業
9. 新豊田駅西口駅前広場整備事業
10.緑と花につつまれた都心創出事業

18. 中心市街地テナントミックス整備事業
19. まちなか案内事業
20. エリアマネジメント推進組織（（一社）TCCM）によるまちづくり及びプロモーション事業＊ （2）21. 豊田おいでんまつり事業
22. 中心市街地イルミネーション事業
23. 商店街にぎわい創出支援事業＊ （1）24. 空き店舗等活用事業
25. まちなかにぎわい・回遊性向上事業＊ （1）26. 商業・サービス機能誘致奨励事業
27. まちなかコミュニティ施設連携事業＊ （1）28. 公共空間等整備事業＊ （1）29. まちなかエリア新規創業相談・支援事業

資・中心市街地への満足度が低下傾向
・「買い物に便利な駐輪場、駐車場」
への期待
・「人との交流やにぎわいのあるまち」
への期待

標

市街地の整備改善

商業の活性化

そ の 他

中心市街地の現状、市民の声、今後の社会情勢、及び第２期計画の検証結果を踏まえ、中心市街地の今後のさらなる活性化に向けた２つの目標を設定。この２つの目標への対応を念頭に置き、総合的・効果的な施策展開を図っていく。

豊田市の都心エリア（500ha）のうち、市街地の整備改善や商業の活性化などに重点的に取組むエリアとして、第２期計画に引き続き196haを「中心市街地」に設定。
第３期計画では、2018年度から2022年度までの５年間を計画期間として、「市街地の整備改善」「、都市施設の整備活用」「、まちなか居住の推進」「、商業の活性化」「、アクセス性・回遊性の向上」の５つの施策群を設定し、計37事業を展開。

※赤字の事業は主に民間事業者が行う事業。
※各事業の末に記載された数字はそれぞれ、（１）まちなかにぎわいの創出（２）公民連携による活性化の主要事業に該当する事業。
「 * 」は基幹事業

31豊田市中心市街地活性化協議会

豊田商工会 議 所・（一 社）TC C Mより資 料 提 供〉〉2020年度事業及び運営会議等実績

豊田市中心市街地活性化協議会

会議実績

（一社）
ＴＣＣＭ理事会2回・社員総会を１回開催し法人としての運営基盤構築に取組んだ。
官民による月例の運営会議を12回開催して、官民連携による中活基本計画事業の推進と情報共有に努めた。

中心市街地活性化協議会とは、中心市街地に関わる多種多様な関係者で構成された法定組織で、中心市街地活性化に関する事業の総合調整や事業の推進及び自治体の策定する「中心市街地活性化基本計画」
に対する意見表明・実効性に寄与するなど、まちづくりを総合的に推進する組織として2006
年8月22日に改正施行された「中心市街地の活性化に関する法律」に基づいて組織される団体。
豊田市中心市街地活性化協議会は愛知県下では初の協議会として2006年10月10日に設立発会（全国では9番目）し、会長は豊田商工会議所の会頭が歴任中である。
初代

渡辺 祥二（2006年10月10日〜2010年12月1日）

二代

三宅 英臣
（2010年12月16日〜）

運営会議開催実績
2020年4月〜
2021年3月
運営会議１２回開催

豊田商工会議所

開催月日

会議実績

出席者

協議内容等
・中活基本計画事業の具体的な取組みについて
・公共空間活用事業について・（一社）
ＴＣＣＭ受託事業について

関係各位出席●認定基本計画事業の着実な実施に向けて(一社）
TCCMと連携することで、事業の進捗管理及びマネジメントに努めた。
●「中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議」
による中心市街地のコア集客施設について課題の整理、将来に向けた各施設機能向上のための整備事業進捗管理を行った。
主な協議内容等

出席者数

豊田商工会議所
4階 特別会議室【承認事項】・任期満了に伴う委員・役員選任について
・2019年度事業報告・収支決算の承認について
・2020年度事業計画・収支予算案の承認について【報告事項】 ・第3期中心市街地活性化基本計画の進捗について・（一社）
ＴＣＣＭの取組みについて
・中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議報告

55名
オブザーバー
他含む

主な協議内容等

出席者数

役員・幹事合同会議
第35回会議2020年5月26日

豊田商工会議所
401会議室

20名
資料説明者を含む

・全体会上程議案について

豊田商工会議所

一般社団法人ＴＣＣＭ・2021年度事業計画・予算案について・2021年度組織・運営体制・新規採用について

関係役員
社員等出席

・第４期事業報告について
・第4期決算について
・理事選任について

主な事業実績●（一社）
TCCMの組織・活動を担保する豊田市中心市街地活性化基本計画の中で、（一社）
TCCMが事業主体となる4事業を実施した。
●豊田市から(一社)TCCMを都市再生推進法人に指定。豊田市と都市利便増進協定を締結。現状について関係機関と情報交換。
まちづくり事業

プロモーション事業

収益事業

エリアマネジメントの推進、
公共的空間等の活用事業

まちなかへの来街、回遊促進、まちの魅力等の発信

組織の自立化、収益のまちづくりへの還元

・STREET & PARK MARKET・MUSEUM MARKET
・あそべるとよたプロジェクト
・西口ペデストリアンデッキ飲食店事業者の運営・管理
・エリアマネジメント研究会

・まちなか宣伝会議
・映画を活かしたまちづくり実行委員会

豊田市の取組み

会場

会場

・組織・運営体制について
・新規採用について

第4期定時社員総会
2020年5月29日

全体会

出席者

協議内容等

豊田市中心市街地活性化協議会

第16回役員会
2021年3月23日

主な活動概要

開催月日

会場

第15回理事会
2020年4月22日

2 0 2 0 年 度は全 体 会 1 回 及び 役 員・幹 事 合 同 会 議を1 回 開 催し、認 定 基 本 計 画 の 進 捗について確 認するとともに、中心市街地活性化事業の進捗状況、推進方法について関係者間の意識を共有した。

第37回全体会
2020年5月26日

会場

理事会及び社員総会〉〉2020年度活動報告

開催月日

開催月日

豊田まちづくり㈱の事業

豊田市中心市街地活性化協議会 会長

会社について豊田市中心市街地活性化協議会、一般社団法人TCCM

・まちなか案内所「ウエルカムセンターＮ６（エヌ・ロク）」・北部駐車場の運営・管理
・レストえきまえの運営・管理

一般社団法人TCCMは2017年2月に設立。公益性を持ったまちづくり組織として、エリアマネジメント事業を推進する。

〉〉事業目的・事業方針
そ の 他

地域住民・事業者等との連携のもと中心市街地の活性化を目指し、エリアマネジメントを推進する。
事業実施により自立した組織を目指すとともに、事業収益を新たなまちづくり事業に還元。
●まち・エリアの価値を維持・向上させるまちづくり事業の推進 ●まちの賑わい・楽しさを創造し、魅力を発信するプロモーション事業の実施
豊田市中心市街地活性化協議会（ 一 社 ）T C C M
ま ち づくり事 業

プ ロ モ ー ション 事 業

ま ち・エリア の 価 値 を 維 持・向 上 さ せ る 事 業

ま ち の 楽しみ を つくる 、魅 力 を 発 信 す る 事 業①リノベーションまちづくり事業②公共空間の活用事業①イベント・回遊性向上事業②情報発信・インフォメーション事業

資

都市再生推進法人指定③公共空間の運営・管理事業（駅前広場、ペデストリアンデッキ、停車場線実証実験等）

都市再生推進法人指定③広告事業（公共空間活用、一括管理・統一窓口等）

料

〉
〉組織
■設立日：
２０１７年２月２８日 ■所在地：豊田市小坂本町１丁目２５番地 豊田商工会議所４階■組織体制：豊田商工会議所、豊田まちづくり(株)各3名が設立社員
・代表理事：豊田まちづくり(株)代表取締役 ・理事：豊田商工会議所、(一社)TCCM、地元企業及び豊田市役所で構成 ・監事：豊田商工会議所会頭■スタッフ：5名(正職員1名、臨時職員4名）※アドバイザー（豊田まちづくり
（株）
職員）
が運営支援

32

33

豊田市中心市街地活性化協議会

2017年度目的
郊外の大型商業施設出店の脅威に対応するため、中心市街地におけるコア集客施設の機能・役割および商業面のグラ
ンドコンセプトを策定し、不足している高感度なブランド及び業種・業態の店舗・機能を誘致、もしくは施設全体のイメージ向上に寄与する整備を行い、まちの賑わい創出と商業活性化を推進する。
豊田市駅東開発（株）（GAZA専門店街）
豊田市駅前通り南開発（株）（コモ・スクエア）
カシマゴビルディング（株）（VITS豊田タウン）
トヨタ自動車（株）

トヨタ生活協同組合（メグリアセントレ）
豊田市商業連合（協）
豊田まちづくり（株）（T-FACE）
事務局：豊田商工会議所・豊田まちづくり（株）

これまでの活動実績
第一期整備事業 豊田市駅西口市街地再開発ビルＢ館２階フロア改修【テナントミックスプラン】
２駅に挟まれた主動線立地の強みを活かし、会社帰りのOL、ヤングアダルト、
学生をメインターゲットに、「ライフスタイル機能」
で日常の感度を追求する生
活提案型施設として整備した。
事業主体 豊田まちづくり(株)（金）（工期 2015年１月１９日〜３月５日）
改装OPEN 2015年３月６日
徴 国（経済産業省）の「2014年度中心市街地再興戦略事業費補助金」を活用

2015年度

事業主体 豊田まちづくり（株）共用開始 2015年10月1日（工期 2015年８月３日〜９月３０日）②コモ・スクエア ダイレクトイン改修事業
事業主体

豊田市駅前通り南開発（株）該当テナント（プロント）

改装OPEN 2016年3月1日（工期2016年2月１５日〜２月２９日）

開催日

2017年11月3日
（金祝）
〜10日
（金）

②GAZA1階〜3階 お客様トイレの全面改修及び授乳室・喫煙室の整備事業【事業方針：おもてなし機能向上】
事業主体 豊田市駅東開発（株）共用開始 2017年12月17日（工期 2017年10月16日〜12月16日）③B館T-FACE6階 全面改装【テナントミックスプラン】
事業主体 豊田まちづくり（株）事業内容 B館T-FACE6階の店舗入替とフロア環境の改修
改装OPEN 2018年3月2日（工期 2018年1月15日〜3月1日）
2018年度①集客企画「こどもタウン」の実施【事業方針：不足業種導入に向けた取組み】
事業主体 テナントミックス再構築プロジェクトメンバー内の希望参加大型店
開 催 日 2018年11月23日
（金）
〜25日
（日）

②B館T-FACE4階増床・全面改装【テナントミックスプラン】
事業主体 豊田まちづくり
（株）
、
テナント

豊田市の取組み①豊田市駅西口市街地再開発ビルトイレの安心安全機能向上に関する改修事業（A館8階・9階、B館1階・6階）【事業方針：おもてなし機能向上】

事業主体 テナントミックス再構築プロジェクトメンバー、豊田市中央図書館、豊田市コンサートホール・能楽堂

豊田市中心市街地活性化協議会

2014年度①社会実験「とよたまちなかこどもタウン」の実施【事業方針：不足業種導入・お客様回遊の動向調査】

豊田まちづくり㈱の事業〉〉
プロジェクトメンバー
（施設名）

（株）
大丸松坂屋百貨店（松坂屋 豊田店）
豊田市駅前開発（株）（豊田参合館）
豊田喜多町開発（株）（KiTARA）
名古屋鉄道（株）（名鉄豊田プラザ）

特会社について豊田市中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議1

改装OPEN 2018年9月28日（工事期間 2018年7月16日〜9月27日）③A館T-FACE9階内「とよた子育て総合支援センター」の豊田市産材を使った木質化の改装【テナントミックスプラン】
事業主体 豊田市
改装OPEN 2018年11月23日（工事期間 2018年7月28日〜11月22日）③豊田市駅西口市街地再開発ビルＡ館２階（松坂屋）
客用トイレ改修事業
豊田まちづくり（株）（、株）
大丸松坂屋百貨店

共用開始

2016年3月2１日（工期 2016年２月５日〜３月２０日）

2016年度

2019年度①集客企画「こどもタウン」の実施【事業方針：不足業種導入に向けた取組み】
目・Ｋｉ
ＴＡＲＡ完成後、改めて子連れファミリーのニーズや関心を調査し、今後の街の在り方に活かす
・各店のテストマーケティングを中心とした店舗催事を盛り込み、
リーシング活動につなげる①豊田市駅西口市街地再開発ビルＡ館１階（松坂屋）
客用トイレ改修事業【事業方針：おもてなし機能向上】

事業主体 テナントミックス再構築プロジェクトメンバー内の希望参加大型店

事業主体 豊田まちづくり
（株）
（
、株）
大丸松坂屋百貨店

（土）
〜24日
（日）
開 催 日 2019年11月2日①テスト出店による、子連れファミリーＭＤの積極的な誘致

共用開始 2016年7月26日（工期 2016年5月1０日〜7月25日）②豊田コミュニケーションスペース「ザ・プレミアムビアガーデン豊田」の誘致開業【事業方針：不足業種導入】

実施内容 ②既存ショップ・売場・公共による取扱い品やサービス拡大を狙ったテストマーケティング③にぎやかしイベント（ビル・公共・既存店・全エリア）

事業主体 豊田まちづくり（株）が契約するテナント

事業主体 豊田まちづくり（株）（工期 2017年2月13日〜2月20日）
共用開始 2017年3月10日

結果概要 ・本来の目的であるテナントミックスのためのテストマーケティングが実施できず、販促企画に留まった

・小学校公達での発送がなく、小学生を対象にしたメニューの参加が少なかった②T-FACEの顧客像を明確にするマーケティング調査の実施
目

料

③喫煙室
（スモーキングルーム）の開設【事業方針：おもてなし機能向上】

・イベント開催日が分散しており、告知効果が後半になるにつれ薄まってしまった感があった

資

新規OPEN 2016年7月25日 ※毎年夏期のみ営業

34

的

そ の 他

事業主体

的 T-FACEの将来顧客の購買行動や購買志向を把握し、今後のリーシング、販促施策に活かす

事業主体 豊田まちづくり（株）、T-FACE会

35豊田市中心市街地活性化協議会
会社について豊田市中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議2
2020年度の活動実績〉〉
プロジェクト会議等の実施〉〉「豊田市中心市街地テナントミックス再構築プラン（2015年度版）」の更新と課題
施設名

T-FACE

コモ・スクエア華 「ライフセンター機能」
専門性を発揮して日常から
彩 ハレを彩るライフセンターへ「デイリー＆バリュー機能」

集 毎日の食をベースに、安価で買いやすい
気軽な利用しやすさを提供する施設「タウンアクティブ機能 」

賑 まちの賑わいと連続性を持たせる
活気創出施設KiTARA「エンターテインメント機能」

楽 今までになかった新しいまちの価値を備えるまち遊びを促がす施設

名鉄
豊田プラザ

参合館

創 飲食やサービスを中心とした娯楽を提供する施設「リレーション機能」

繋 まちの中心拠点としてすべてを繋ぐ役割を持った駅商業施設「カルチャーエデュケーション機能」

展 芸術や文化をまちに広める②ファッションビルの脱却、出会い・交流などを創出する「ライフセンター」
への進化③業種の整理・連動による買いまわり性向上、立地環境から日々の来店頻度向上④内外含めた快適空間創出、地域に開かれた機能・空間の個性化①キッズ・ファミリー層に訴求するＮＳＣ型施設力向上②SMの強化による高質なデイリー需要強化③デイリー需要の高いＭＤの再編集④施設運営1本化・フロア最大限利用による商業機能の充足①食品専門店、化粧品専門店、書籍やものづくり、
コト消費スペース、
コワーキングスペース②ライフスタイルショップ、
フードホール、クリニックモール、
コミュニティスペース
③不足業種業態店、大型専門店、手土産・贈答品、スクール・セミナーホール④ファサード改善、外向き出入口の整備、外向き店舗展開、市産材を利用した環境整備①生活密着、
キッズプレイスペース、快適環境創出②ＳＭ強化、
デイリー性強化、高質提案③お決まり業種の導入、利便サービス、
フードコート④運営体制の改善、販促強化、顧客サービスの充実、事務所フロアの商利用、目的性大型ＭＤ補完①KiTARA(シネコン）と連動した空地利用によるイベント強化①開空地の利用拡大、KiTARAとの連動策、集客層拡大③施設の複合利用を促がす運営施策構築③ホテル利用者・スポーツクラブ利用者・居住者の誘引②テナント販促による平日集客の拡大④環境計画の見直しによる内外含めた快適空間創出②飲食店販促、飲食店のランチ営業、
オフィス就業者の利用促進、
ママ友＆主婦層の獲得④施設入口改善、1Ｆ外向き店舗展開、
まちの連続性①すべての人を満足させるエンターテインメント施設構築①中心市街地公益娯楽性の向上、シネコン導入と活用、イベントとシネコンの連動、飲食・カフェ・アミューズメント連動③地域密着による顧客化の実現

業種別の店舗数と構成比
11
3

5

44

36

11

30

16

56

38

4

７

46

28

15
54
豊田市
中心市街地

3
36

41
6
29
23

16

63

26
10Km圏内商業施設Ⓐ

その他
アミューズメント
サービス
食品
飲食
スポーツ・ホビー
雑貨
ファッション雑貨
ファッション

10Km圏内商業施設Ⓑ

2021年3月現在【不足業種・業態について】②全体に目的性・誘引性を散りばめたMD展開②オンリーワン要素、
目的集客ＭＤの導入③地元テナント、
キッズサービス、
コミュニティ創出、産直④空地及び施設前通路の最大利用による活気創出④公開空地の活用、外向き店舗展開、
コモ・スクエアとの連動

Ｐｏｉ
ｎｔ１ サービス・アミューズメントが少ない①飲食街の中心となる特徴ある施設構築①飲食サービス、駐車場利便性向上③娯楽施設としての特異性深耕③アミューズメント性、利便サービス業種

・総合ファミリー遊戯施設
・スポーツ等を組み込んだ遊戯施設
・サービス店の中でもエステは多めだが、写真館（スタジオ）、
モバイルショップ、家電専門店 など②MDの取捨選択による施設整合化②カテゴリー・機能整理、
ヤング層・男性集客、昼間の女性客や学生、営業時間精査④環境整備、
エリアサイン計画、他施設との連動、建替え

Ｐｏｉ
ｎｔ２ スポーツが少ない①駅利用者を取込む商業の振興①駅アイデンティティ確立、
イメージ向上、駅機能の再生

・総合スポーツ店、自転車店、ペット店、おもちゃなどのホビー③利便性の高いMD構成を実現③利用者ニーズ、
クイック対応、ＭＤのブラッシュアップ④全体サイン計画の導入による回遊性向上②人とまちを繋ぐエリア連続性を創出する駅へ④大幅刷新による『 新 豊田市駅』再開発②情報発信、駅の活気創出、演出性、通行利便性④耐震改修、駅舎の移動や再建、駅商業の充実①目的集客利用者のまちなか回遊性向上①他施設の利用促進、有人インフォメーション機能の設置、地下市有駐車場の接続③文化要素と商業施設のコラボレーション強化③文化施設利用者にまちなか利用を促進する特典・優待の実施、地域交流活性②芸術・文化を発信するイベントの強化④まちの連続性を保つ施設演出強化

課題その2：（内部環境問題）テナントミックス実行において各大型店が抱える共通の課題[１]賃料の相場感ギャップが大きく交渉が難航[２]内装費負担を求める出店が増→投資負担増

家賃相場は歩合制または安価な方向に進んでいる。一方中心市
街地大型店はどこも単館で収支採算性を合わせるため、賃料設定は割高になりがちで、誘致交渉は難航しがち。

初期投資を軽くしたい、資産を持たず契約の縛りを少なくしたい
等の理由から、使用料方式の内装費DV負担が求められることが増えている。

[４]老朽化や新店導入時に想定外のコスト増

不足業種業態店の多くは、大型アパレルや大型家電専門店等であり、坪当たりの家賃はロットパフォーマンスを効かせた設定になりがちで、家賃収入が厳しくなることが多い。

耐震、アスベスト、エレベーター、空調等、老朽化が進んでいるビルがあり、店舗区画で不具合が突如発生することもあれば、店舗誘致の魅力付けにも欠けリーシングのネックになることもある。

・フードコート、ファミリーレストラン、
ファストファッション、ディスカウントストア、オフプライスショップ、ファッションセレクト
ショップ 、リサイクルストア、家 電 量 販 店 、ホームセンター 、
総合スポーツ量販店、コンセプト書店 など④KiTARAやコモ・スクエアとの連動、施設入口の改善

課題その3：（外部環境問題）大型商業施設を取り巻く環境の変化と課題[1]コロナ禍による買い物行動の変容への対応
来店手段や来店単位、滞在時間や来店目的など、様々な変化をもたらしている。また商業施設の要であった「集客施策」
こそ出来ず、仕掛けやサービスの変更が迫られている。

[２]物的所有価値の低下、「シェア」「 サブスク」「コト」進行への対応
所有(購入）
しないことの価値を、物売り業の商業施設がどうすり合わせていくのか。
店舗誘致の内容や契約内容まで検討する必要がある。

[３]DXやRaasへの対応
買い物におけるデジタライゼーションやAIの活用が加速しており、タイミングやコストで悩ましい問題になりつつある。また専門知識も必要で、現場だけでの完結は容易ではない。

仕掛けやサービスの見直しで対応可能か

テナントミックス、出店契約・出店条件の見直しが急務

多額の投資が懸念され専門家のアドバイスが必要な分野

資[３]不足業態店舗≒大規模店舗は賃料が低くなりがち②幼児向け読み聞かせ会や教室・講座・イベントの開催

Ｐｏｉ
ｎｔ3 その他複合店舗が少ない

そ の 他役割を担う公共施設①子育て世代〜ミドルシニアへの提案型ＭＤ編集、通勤客・ビジネス客・男性客の取込み

強化ポイント

豊田市の取組み

VITS「アミューズメント機能 」

戦略ワード（SWOT分析より）

課題その１：「不足業種業態」
について①強みを活かす戦略 ③差別化する戦略②弱みを克服する戦略 ④防衛すべき戦略

豊田市中心市街地活性化協議会

GAZA
メグリア
セントレ

展開イメージ

豊田まちづくり㈱の事業

大型店連携・共同事業全体会議内分科会（8月20日、10月15日、12月17日、2月18日 ※4月6月は新型コロナウィルスの影響により中止）①各施設のテナントミックス事業取組みの状況と意見交換 ②中心市街地テナントミックス構築プランの更新

料

豊田参合館

内外の問題に対処しながら、役割や展開イメージを果たしながらエリア全体で36

不足業種・業態の店舗の誘致を行い、エリア全体の回遊性を向上させる。
37

豊田市中心市街地活性化協議会（一 社）TC C Mより資 料 提 供設立の経緯と目的会社について豊田市中心市街地まちなか宣伝会議
2020年度の主な活動実績■Ｊリーグ2020シーズン再開盛り上げキャンペーン 開催期間：2020年7月18日（土）〜8月23日（日）「こころひとつにこの道を進もう！GO TO GOAL！」

目 的

豊田まちづくり㈱の事業

豊田市中心市街地において事業を展開する商業施設・商店街・集客施設・行政関係者が、毎月1回意見交換・情報交換をするための任意の会議体として2003年8月設立。各企業・団体の販促・宣伝担当を構成メンバーとし、官民一体となった共同事業を展開している。
①中心市街地への来街促進を図る。
②中心市街地の魅力・機能を市民・消費者に発信・提言する。
③中心市街地イベント事業への提言・連携的取組みを模索する。

主な内容

豊田市中心市街地活性化協議会●構成メンバー各位の事業スケジュールの情報交換・情報共有●共同事業の企画・実行（集客事業・情報発信事業等）●構成メンバー各位の持ち寄り事項の協議・策定〉〉構成メンバー 33企業・団体（2021年4月2日現在）（株）
大丸松坂屋百貨店 松坂屋豊田店／T-FACE会／トヨタ生活協同組合／豊田市駅東開発（株）／カシマゴビルディング
（株）
／
（株）
豊田スタジアム／トヨタ自動車（株）／豊田まちづくり（株）／（株）名鉄トヨタホテル／ひまわりネットワーク（株）／豊田市商業連合（協）／豊田市美術館／豊田市コンサートホール・能楽堂／豊田商工会議所／豊田市近代の産業とくらし発見館／豊田市駅前通り南開発
（株）
／
（株）
ホテル豊田キャッスル／アイレクススポーツライフ（株）／トヨタすまいるライフ
（株）
／
（公財）
豊田市スポーツ協会／豊田産
業文化センター（とよた科学体験館）／（公財）
豊田市国際交流協会／あいち豊田農業（協）／豊田市民文化会館／名古屋鉄道（株）／エフエムとよた（株）／（株）
名古屋グランパスエイト／豊田市中央図書館／とよたEcofulTown／豊田市駅前開発（株）／イオンエンター
テイメント（株）／豊田喜多町開発（株）／（一社）
TCCM ※事務局〉〉主な活動実績※とよたまちなかガイドブックへ移行

共通フォーマットの広告モデル作成と構成メンバー発行の印刷媒体へ相互掲載●グルメクーポン（2003.11〜2011.3）※まちなかサポーター店へ移行

構 成メンバ ー 施 設 の 催 事 期 間におけるまち なか 飲 食 店 のサービスクーポン等の配布●とよたまちパワーフェスタ（2004.3〜）

中心市街地の魅力・機能を市民・消費者に発信する
共同集客イベント ※春・秋開催。2011年度から春1回の開催

http://www.toyota-machinaka.com/
中心市街地の魅力・機能を市民・消費者に発信する
ホームページ（商品・催事の情報発信）●まちなか情報誌「とよたまちなかガイドブック」（2005.9〜2011.3）※とよたまちなか通信へと移行

まちパワーフェスタ開催に併せたフェア・セール・トピックスの掲載、オリジナル情報誌の発行●まちなかイメージアップ・CI活動（2007.12〜2011．
6）※まちなか連携情報発信へ移行

まちパワーフェスタ同時開催（地産地消キャンペーンイベント「オールとよたまちなか商ルーム」の実施など）●まちパワーmini（2010.6〜2019.3）

既存事業の期間を埋める、継続的なミニイベント・参画ネットワークづくり ※年間3〜4回程度の開催

38●まちなかカレンダー（2010.12〜2019.3）

構成メンバー事業情報を集約したカレンダー型掲示物の作成●まちなか連携情報発信（CI・VI発信）（ 2011.6〜）
構成メンバー事業等と連携したまちなかの装飾などのまちなかイメージアップ発信●まちなかサポーター店（2012.3〜）■とよたまちパワーフェスタスプリング 2021
2021年3月13日
（土）
〜5月9日
（日）

■シネチケ de サービス

■まちなかサポーター店（豊田市美術館）

まちなかの大型集客イベントに合わせた来街者へのおもてなし（チケット掲示で割引などの特典）●とよたまちなか通信（2012.7〜2017.3）※まち宣PRESSから名称変更

中心市街地の魅力・機能とメンバー情報を
市民・消費者に発信する情報紙●とよたまちさとミライ塾（2013.9〜2020.3）※とよたまちなか博覧会から名称及び事業主体が変更

宣伝会議メンバーのオンパク手法による地域資源を題材にした、体験型プログラムの開催●シビックプライド事業（2015.4〜2017.3）■クリスマス時期の情報発信

女性による女性向けの中心市街地の魅力・機能とメンバー情報を市民・消費者に発信するマップ作り●豊田JAZZキャラバン（2015.5〜2019.3）

音楽を用いた中心市街地の魅力・機能を市民・消費者に発信する共同集客、収益イベント料●とよた元気プロジェクト「WE LOVE とよた」への参画（2009.3〜）

旧おいでんビル壁面に構成メンバーの情報を伝える掲示板を設置

資中心市街地のイメージアップのための啓発ポスターの作成など※旧おいでんビル取り壊しにつき終了

そ の 他●まちなかWEB（2005.9〜）●まちなか掲示板「まちなかボード」（2010.12〜2014.12）

豊田市の取組み●まちなかトピックス（2003.10〜2005.9）●とよたまちなかシネチケdeサービス（2017.11〜）
イオンシネマ豊田KiTARAでの映画鑑賞者へのおもてなし（チケット提示で割引などの特典）

39

豊田市中心市街地活性化協議会（一 社）TC C Mより資 料 提 供

豊田市駅周辺にある開けた空間 まちなかの広場 を、 人 の活動やくつろぎの場として開放し、さらにはとよたの魅力を伝え、とよたに愛着を持てる場所として、使いこなしていく取組み。
現在は日常的なにぎわいが少なく、発表の場として使うことも難しい、まちなかの広場。そんな場所で、市民・企業・行政が一体となってアイデアを出し合い、みんなの やってみたい ことを実現しながら、より使いやすい広場に生まれ変わるための西口ペデストリアンデッキ広場運営事業（2020年4月〜2021年3月）●あそべるとよた推進協議会は、広場運営事業者に
都市再生推進法人（一社）
TCCMを選定し①事業性の成立の検証

豊田まちづくり㈱の事業継続的な仕組みを創る。

会社についてあそべるとよたプロジェクトとよたのまちなかを本気であそぶ、つかいこなす！

②民間事業者による広場貸し出し状況・業務の遂行、及び課題の検証を実施した。

あそべるとよた推進協議会
西口ペデストリアンデッキ飲食事業者「DKプラス」●公と民の広場管理者などが構成員となり、まちなかの広場の

豊田市中心市街地活性化協議会

活用やその仕組みづくりを推進する組織●構成メンバー
都市再生推進法人（一社）
TCCM、豊田まちづくり（株）、豊田市駅東開発（株）、豊田市駅前開発（株）、豊田市駅前通り南開発（株）、豊田喜多町開発（株）、豊田市崇化館地区区長会
（二区東部
（会長）
、二区西部、三区）、
豊田市（都市整備課・土木管理課・商業観光課）、（株）
こいけやクリエイト
●事務局

（一社）
TCCM

あそべるとよた推進協議会

新型コロナウイルス対応のテイクアウトメニュー告知

2021年度以降の取組み●管理者が異なる7か所の広場利用の窓口や使用料金を統一し、2020年度には40団体（380件）
が広場を活用〉〉あそべるとよたDAYS《実施例》

豊田市の取組みあそべるとよたＤＡＹＳ（2020年4月〜2021年3月）

西口ペデストリアンデッキ「DKプラス」
運営イベント７か所の広場が365日利用可能。

〉〉あそべるとよたプロジェクトの事務局運営を
都市再生推進法人（一社）TCCMが担当〉〉西口ペデストリアンデッキ広場運営事業
そ の 他

201８年3月23日に都市再生推進法人に指定された（一社）
TCCMが広場を運営する。
●2021年1月（一社）
TCCMが飲食事業者を公募（飲食事業者：DKプラス×トヨタ中央自動車学校）
あそべるとよたフェスト KiTARA広場での対面似顔絵師

あそべるとよたフェスト 西口ぺデストリアンデッキでのライブペイント

GAZA南広場でのテープ・ワンダーランド●地域住民・事業者と連携●収益を新たなまちづくりに還元

資

参合館前広場でのミュージシャン料40

あそべるとよたプロジェクト
新規看板制作

あそべるとよた
フェストPR

飲食事業者募集

飲食事業者イベント告知

飲食事業者イベント41

豊田市中心市街地活性化協議会

豊田市の取組み（一 社）TC C Mより資 料 提 供

豊田市中心市街地活性化協議会・ＴＣＣＭ（豊田シティセンターマネジメント）
は2017年２月に法人格を取得し、豊田市から指定された「都市再生推進法人」〜公益性を持ったまちづくり組織〜として、中心市街地のエリアマネジメント事業を推進する。

豊田市駅周辺のエリアマネジメントの取組み概要（2018〜2020年度）
的 駅周辺の関係者が連携し官民連携のもと、主体的な取組みによりエリアの価値・魅力の向上を目指す。

目（以下エリマネ）の仕組みづくりを行う。
標 2018年度から3年間でエリアマネジメント

官民の関係者（ステークホルダー）、専門家を交え、まちの将来像、事業、及び推進体制等を含むエリマネビジョン（豊田市駅周辺のまちづくりの方向・約束事）を作成し、合意形成を図る。

「豊田市エリマネ研究会」
を主な取組 豊田市の(一社)ＴＣＣＭへの負担金事業として、有識者、専門家の指導のもと官民関係者で構成した

主な成果 豊田市駅周辺のエリマネ推進についての理解・共有。エリマネビジョンの作成と合意。
メンバー （有識者・専門家）保井美樹法政大学教授、長谷川隆三（株）フロントヤード代表取締役、葛西優佳氏、豊田まちづくり(株)、豊田市駅東開発(株)、豊田市駅前開発(株)、豊田市駅前通り南開発(株)、豊田喜多町開発(株)、まちなかプレーヤー等、
豊田市商業観光課、豊田市都市整備課、(一社)ＴＣＣＭの代表者、実務責任者、運営会議事務局

目標

森と矢作川に育まれた祝祭・交流空間の創造を目指す
基本方針

方針１
：来街機会を増やす魅力の創出●基本認識①自分たちのエリアの価値・魅力向上に向け共同連携して取組む②『仕組みづくり〜エリアマネジメントビジョン〜』を検討・作成

1

3

具体方針

①行ってみたくなる
魅力の創出■魅力的な商業空間創出■各施設の整備により新たな魅力創出■来街者の印象に残る空間創出■人々が集う公共空間創出②利便性の高い
生活環境の形成■住みやすい環境創出■安全快適に外出できる交通環境形成③風土・文化・芸術を身近に感じる演出■中山間地域などの魅力を感じる演出■鑑賞など各施設へ誘う空間演出■伝統的なイベント時の空間創出④ものづくりが体験できる演出■ものづくりを身近に感じる演出■未来型モビリティを体感できる空間

内

容

1

2

②自転車交通の利便性向上■自転車利用の安全性向上■駐輪場配置の適正化、利便性の向上③自動車交通の適正化■来街目的のない自動車を外周道路に誘導■歩車共存を見据えた走行環境形成■効率的な駐車場システムの更新

方針4：歩きたくなる快適で安全な回遊環境の形成

容

2

具体方針

内

■一体的に繋がる回遊しやすい空間創出■周辺施設への安全な歩行空間形成

3

容①緑あふれる
空間を演出■水と緑に包まれた憩い空間創出■緑が感じられる通り・空間の演出①安全で歩いて楽しい
歩行空間を確保②周辺と調和したデザイン空間を演出■統一感のあるデザインや眺望の演出■自然を感じる通りや空間を演出②都心の魅力を迅速に■まちなかを回遊したくなる情報提供
情報発信
●商業施設
●公共施設

②外部空間が建物・人をつなぎ賑わいが溢れている■オープンスペースの質的向上（楽しく・明るく）■停滞空間の充実（イス・ベンチ等休憩できる環境、広場）■建物内外のシームレス化■路地裏感の創出③安全で安心に居られる■子どもが遊べるまちなかづくり■バリアフリーのまちづくり■世代ごとの居場所づくりとそれぞれの交わりづくり④将来を生み出すまち■新技術の実証空間としてのまちなか空間の活用■容易にチャレンジできる環境づくり■学生が活動できるラボ的なまちなか空間づくり

KiTARA●対象エリア（どこで行うか）魅力創出重点ゾーン13ha

豊田市美術館

都心環境計画エリア

矢作川水辺プロジェクト

スカイホール豊田③再整備と活用の方針■（一社）TCCM■（一社）TCCM■外部専門家等のサポーター■具体的な事業実施（理念や方向性への理解をベースに） ■公募事業者（道路等公共空間）■日常のオペレーション■再開発会社（敷地内空地）■（一社）TCCM（道路等公共空間）●社会実験の実施(何をするのか)

段階的な整備をしていくなかで、
「つかう」
と
「つくる」
の連携を図りながら、効果的な使い方が可能となるよう、
エリアマネジメント体制の構築に取組む。

つかう（実験的運用）つくる（設計・整備）新たな活用

活用により出てきた意見を反映

つくる（部分改修）

つかう（本格運用）

本格運用により必要となる部分を改修

料■戦略を具体化する事業のデザイン【二層】■空間活用の条件整理（空間占有手続き等）
各種手続きや調整 ■空間活用の企画の募集、調整や企画支援

コンサートホール（参合館）

資■ステークホルダー間の共感の構築■目標や戦略の策定■戦略を具体化する事業の方向性検討■空間活用の大きな方向性やガイドライン等の作成■全体的な進行管理

松坂屋・T-FACE

スタジアム
アベニュー

●推進体制
（進めていく役割・担当は）

42

容

そ の 他

■時間消費型機能の充実■大人が楽しめる場、機会の充実■スポーツ／文化コンテンツの活用■住民がまちで暮らし活動する機会づくり■個性あるオフィスの充実（路上オフィス等）

【三層】
事業

内

3

戦略（まちづくり／エリアマネジメントとして何をやるか）①多世代の多様な人々が多様な活動をしている

【一層】
理念や方向
性共有

まちを知る・発信する情報拠点の創出■公共交通の乗換利便性の向上■バス運行サービスの向上■鉄道での広域アクセス目指す●将来像(何を目指すのか)
将来像

3①鉄道・バスの
利便性向上

②対象区域

各再開発ビルに繋がる公共的(屋外)空間活用に取組むことを確認

まちに行く・回遊する
交通拠点の形成

方針３
：
「まち」
と
「さと」
をつなぐアクセスの利便増進と適正化 2

内

方針2：滞在時間を延ばす憩い空間の演出

2

豊田市の取組み●エリアマネジメントの事業範囲

まちを使う・体感する
にぎわい交流拠点の創出

具体方針

具体方針

エリアマネジメントの具体的取組み実績（2018〜2020年度）

1

豊田市中心市街地活性化協議会

発足し、協議・検討の場を設置。
⇒1年目：エリマネの基本的な理解、エリアにおける現状の整理と課題認識を、(一社)ＴＣＣＭと豊田市商業観光課、都市整備課で行った。
⇒2年目：エリアのステークホルダー等を交え、エリマネの考え方の理解、将来像、対象エリア及び推進体制等を意見交換の中で検討・共有した。
⇒3年目：実務者による広場歩道等公共的空間活用事業を検討、社会実験の実施。併せて各種調査による効果検証を行った。
また3か年を振り返り今後の取組みを協議・決定した。

①目標と基本方針

豊田まちづくり㈱の事業

目

都心環境計画会社について一般社団法人TCCMとエリアマネジメント

豊田市より資 料 提 供

実験的運用の課題を踏まえ本運用※活用しながら公共空間の形（形状）
を市民と共働で変えていく43

豊田市の取組み

豊田市より資 料 提 供

商業の振興で経済の発展と健全なまちづくりを推進

条例に基づく支援制度

条例では、商業者等の責務を明らかにするとともに、商業の活性化のために必要な措置を講ずることにより、商業の振興及び●商業活性化推進交付金

雇用の確保を図り、市民生活の向上及び本市経済の発展ならびに健全なまちづくりの推進に資することを目的としている。

中心市街地において、まちづくりや商業活性化に取組む事業者の創意工夫による総合的かつ機動的な活性化事業を支援する。
（交付率80％以内）●商業・サービス機能誘致奨励金●商業振興施策を活用した事業

中心市街地及び地域商業地において、商業・サービスの資するため、商業・サービス機能誘致奨励金を交付する。なお、誘致を推進することが必要と認める地域に【 目 標・指 標 】【対応すべき課題】

標
高い意欲と希望をもって事業活動に取組む人材の育成

目標達成指標
（KGI）

目標値
（累計）

人材育成事業への参加者数360人（2021〜2024）

新たな担い手の創出【 新 型 コ ロ ナ ウイ ル ス の 影 響 】

創業者数

【将来像】

968人（2021〜2024）【政策の方針】

誘致推進に関する基本方針を策定する。
（中心市街地においては、店舗等の面積が1,000㎡以上）③新規創業に対する機運の醸成④労働力不足の解消⑤大量閉店・廃業による購買環境悪化の回避※中心市街地については、「中心市街地活性化基本計画」
における商業活性化に関する事業を推進していきます。

新たな担い手人材の育成・定着必要な人材を確保
しやすい事業者へと転換する

安心して買い物できる環境を確保する
買い物環境の維持・向上
個々の事業者の魅力・サービスの質を向上する＜商店街等事業機会拡大事業＞

中心市街地などに誘客するきっかけとなるにぎわい空間等を創出する＜中心市街地店舗等整備事業/中心市街地テナントミックス整備事業/公共空間等整備事業＞

訪れたくなる魅力的な店舗集積を図る＜商業・サービス機能誘致奨励事業＞

地域や商店街を盛り上げるために行動する団体を育成する＜商店街等事業機会拡大事業（商店街リーダー育成関係）＞

豊田ブランドとなる商品・事業者を創出・育成する＜特産品展開事業/商店街等事業機会拡大事業＞

異業種連携による新たな商品・サービスを創出する＜ マッチング促進事業 ＞

新たなチャレンジに取組む事業者を地域で応援する＜ 新ビジネスおうえん補助金 / 中小企業経営力高度化事業補助金 ＞

商店街等が主催する販促イベント等、市内の事業者を応援する機運を醸成

道路空間、空き店舗等を活用したにぎわい空間の創出

中心市街地の拠点施設におけるテナントリーシング支援

周辺店舗とのイベント開催等、事業者の主体的な活動を支援

付加価値を高め、市民に親しまれることで売れる商品・サービス群のブランド化

地産地消を拡大する商品開発・流通改革、
ものづくりと連携したビジネスの創出

市民等が応援する資金調達や見本市等の販路開拓を支援

起業に対する市民の関心を喚起する

起業教育の推進、起業に関心のある人が自由に交流できる
コワーキングスペースの提供

関係機関連携による包括型のベンチャー支援体制を強化する

ワンストップ支援体制、成長過程に応じた支援の仕組みを構築＜信用保証料補助制度（環創）/創業出店促進事業/ ワンストップ創業支援窓口 /創業塾/
空き店舗、空きビル等活用支援事業＞

事業者による多様な人材確保を支援する＜ オープンファクトリー / 副業兼業人材とのマッチング支援 /長期インターンシップ受け入れ支援 /中小企業魅力発信/ 中小企業経営力高度化事業補助金 ＞

働き方の多様化に対応した職場をつくる＜テレワーク導入支援補助金/働き方改革アドバイザー・講師派遣＞< 創業機運醸成事業 >働いてみたいと感じられる事業者の情報発信やマッチングの支援、未就労者のスキルアップ支援

働き方改革に関する学習機会やアドバイザー派遣、
テレワーク等多様な働き方の実現に向けた取組への助成

コロナ禍に対応した店舗づくり等を支援する

安心して買い物や飲食ができる店舗づくりや商店街等の活性化に向けた整備への助成、情報発信等

人口減少地域等の食料品・日用品の販売網を保全する制度融資や事業承継による店舗存続支援、買い物弱者対策

ウィズコロナ・ポストコロナを見据えた事業展開を支援する

Ｉ
Ｔを活用した新サービス導入や情報発信等の支援<商店街等施設整備事業><買い物環境改善事業/制度融資/ 中小企業経営力高度化事業補助金 /創業出店促進事業>＜ 魅力あふれる店舗創出事業補助金 ＞

事業者の多様な支援ニーズに対応できる支援体制を強化する＜中小企業指導団体支援／商業アドバイザー派遣事業＞

店舗及び商店街が提供するサービスの質を改善する＜商店街等事業機会拡大事業（繁盛店経営者育成関係）／
中小企業経営力高度化事業補助金 ＞

新規事業支援機関によるコーディネート力の強化、
デジタル等、幅広い支援体制の強化

料⑥消費者ニーズや社会の変化に応じた経営・サービスの改善

ベンチャー・エコシステムを活性化
して多様な起業を促進する

市民が市内事業者で購買する機会を提供する

資【コロナの影響3】
新しい生活様式の定着と買い物行動の変化

豊田市商業の魅力と価値を高める【事業及び内容】

そ の 他【コロナの影響2】
雇用機会の喪失と所得の減少

付加価値の高い
商業・商品の創出

活用事例②
桜町本通り商店街振興組合 環境整備事業

豊田市の取組み②付加価値の高い
新たなビジネスの創出

暮 らし 楽 し むま ち づくりに向 け ︑
魅 力にあふれた まち を 次 世 代に引 き 継 ぐ 商 業の活 性 化【コロナの影響１】
既存店舗の経営環境の悪化と消費意欲の低下

活用事例①
ふれ愛フェスタ【施策】

市内での消費購買を増やすとともに、商業拠点性を向上する①消費者購買の市外流出の抑制

44

ついては、市があらかじめ地域住民及び商業者の意向を踏まえ、それぞれの地域に係る商業・サービス機能

豊田市中心市街地活性化協議会

より質の高い商品・サービスの提供、店づくり・商業地づくりの推進

商店街等事業機会拡大事業拠点となる施設を誘致することにより、商業の活性化に

これからの商業振興策について目

豊田まちづくり㈱の事業

2015年の3月に一部改正を行い、引き続き10年間の期限付き条例とする。

会社について豊田市商業振興条例及び支援事業 （2005.4.1〜2025.3.31）

主体的に店舗づくりやサービス改善に取組むための意識改革

拡充事業

新 型 コ ロ ナ ウイ ル ス の 拡 大 に 対 応 す る た め の 施 策・事 業

45豊田市の取組み

豊田市より資 料 提 供

豊田市駅西口エリアまちづくりプラットフォームの構築・未来ビジョンの策定

2017年4月に「WE LOVE とよた」
条例が施行され、誰もが幸せを感じる「わくわくする世界一楽しいふるさと」
を目指し、多様な利用者が日常的に行き交う交通結節点である豊田市駅西口エリアにおいて、公共施設と民間施設、広場等を一体的豊田市にかかわる全ての人がとよたの魅力に改めて気付き、自ら楽しむための取組みを行った。

につなぎ、官民が連携し多様な交流による賑わいを創出し、居心地の良い歩いて楽しいウォーカブルエリアの実現を目指

会社についてWE LOVE とよたの推進

豊田市駅西口エリアまちづくりプラットフォーム

すため、2020年度国土交通省の補助事業「官民連携まちなか再生推進事業」を活用。駅西口のエリアプラットフォームを取組みの概要構築し、未来ビジョン策定事業を推進した。

〉〉国庫補助事業の概要●第４回「ＷＥＬＯＶＥ とよたフェスタ」
の開催

事 業 名

官民連携都市再生推進事業（2020年度 官民連携まちなか再生推進事業）所

国土交通省都市局

市内の様々な分野のプレーヤーが中心となって、アートやものづくり、子育てなどの魅力を一堂に集めた「WE LOVE とよたフェスタ」
が、とよしばや新とよパーク、オンライン配信など、様々な方法で開催された。

管

交付申請

2020年８月７日

交付決定

2020年12月22日（内定通知 2020年７月30日 ※早着案件）

完了期日

2021年３月１２日

豊田まちづくり㈱の事業〉〉市民等による「ＷＥＬＯＶＥとよた」の取組み推進への支援〉〉「ＷＥＬＯＶＥとよた」の取組みを具体的に推進する行動計画を改定
行動計画は、「 ＷＥＬＯＶＥ とよた」の取組みを具体的に推進していくための事業や行動を示すもので、とよたの魅力の発見や体験できる〉〉豊田市駅西口エリアまちづくりプラットフォームの構築会長

慶應義塾大学総合政策学部 教授 玉村 雅敏（議長）
法政大学現代福祉学部 教授 保井 美樹
名城大学理工学部 教授 松本 幸正
豊田商工会議所 専務理事 吉村 一孝

構 成 員

豊田市
（産業部・都市整備部）
新豊田商店街振興組合（商業者代表）（一社）
TCCM（都市再生推進法人）
あそべるとよた推進協議会（中間支援組織･TCCM兼務）
トヨタ自動車（株）（地元企業代表）（株）eight（起業家･経営者）
以上、順不同（敬称略）〉〉「ＷＥＬＯＶＥとよた」の見せる化

事 務 局

第1回会議

駅西エリプラ専門人材①魅力を知る ②魅力を暮らしに取り入れる ③魅力を発信する④魅力を高める ⑤WE LOVE とよたの理解と共感の輪を広げる

西脇 委千弘

豊田市の取組み

取組み

河木 照雄

豊田市産業部 部長

公共施設や、とよしばなどで配布。

わくわくする世界一楽しいふるさと

豊田まちづくり（株）代表取締役

副 会 長

事例集として「WE LOVE とよたのタネ」を作成。交流館や支所等の目指す姿

豊田市中心市街地活性化協議会

エリア面積:約2.6ha

豊田まちづくり（株）（業務委託：パシフィックコンサルタンツ（株））●ＷＥＬＯＶＥ とよたサポーターズの任命とよたの魅力発信を強化する取組みとしてサポーターズを任命。
ご自身の活動を通じて、とよたの魅力を発信していく。
D.O.M（ふれあい型マイケルジャクソンアミューズメントチーム）

第1回会議
第2回会議
第3回会議

2020年 ９月２４日 未来ビジョンの方向性
11月２6日 地域の目指す将来像、実現するための方針

そ の 他

・WE LOVE とよたサポーターズ〉〉豊田市駅西口エリアの未来ビジョン策定

2021年 2月 9日 将来像実現に向けた施策や役割分担、評価指標の方向性

第4回会議

3月 ４日 未来ビジョン素案

専門人材会議3月12日 未来ビジョン素案に関する学識者意見聴取、素案への反映

まちに開かれた空間 １階新エントランス●ＷＥＬＯＶＥ とよたステーションの設置「WE LOVE とよた」の取組みを推進するため、とよしばに「WE LOVEとよたステーション」を設置。
資とよたの好きな魅力を書き込み写真撮影できるフォトパネルの設置や、シールや缶バッジ等の「WE LOVE とよた」
グッズの配架、レーザー

料加工機を使った貯金箱等のオリジナルグッズの製作など、「WE LOVEとよた」の情報発信を行う。
ペデストリアンデッキ 将来像のイメージ
（長期）

46

滞在快適性空間 ２階オープンテラス

47豊田商工会 議 所より資 料 提 供

地域経済の活力向上を目的に2009年3月に発足した。
「WE LOVE とよた」
を合言葉に22の構成団体が連携し、豊田市の魅力発信、地産地消の推進、市内

冬の寒空の下にも人でにぎわう街並みを目指し、年末年始にイルミネーション装飾を実施。市民の皆さまや豊田へ来た方に、「 W E L O V E とよた」のロゴマークを構成団体はじめ、市内の団体・事業所でＰＲし、郷土愛の醸成や意識共有を行った。

見て、参加して楽しんで頂き、豊田のまちなかへの関心を高めるとともに、
コロナ禍で暗い雰囲気のまちなかを明るく照らす。

2020年度開催内容

豊田まちづくり㈱の事業

消費拡大を目的とした取組みを展開している。

イルミネーションストーリーinとよた

会社についてとよた元気プロジェクト「WE LOVE とよた」で豊田を元気に！

〉〉事業目的
イルミネーション事業により、年末年始の中心市街地の活性化（集客・まちの賑わい）を図る。

「とよたＰＲ大使」による市内外へ向けた豊田市の魅力発信

〉
〉主催団体

●とよたPR大使事業は2013年度からスタート。

イルミネーションストーリー実行委員会

2020年度はSNSを通じた非対面での情報発信

構成団体

活動に主軸を置き、豊田市の魅力を発信した。
また、とよた元気プロジェクトの活動に興味を9企業・団体（2021年3月現在）

豊田市中心市街地活性化協議会

豊田市、
豊田商工会議所、
豊田商工会議所青年部、（一社）
豊田青年会議所、（公財）
豊田市文化振興財団、
トヨタ自動車（株）、豊田まちづくり（株）、豊田市中心市街地まちなか宣伝会議、
豊田市商業連合（協）

持ってもらう糸口として、とよたPR大使オリジナル
イラストのステッカーの配布を開始。

〉〉開催期間
2020年12月1日(火)〜2021年1月11日（月・祝）

販路拡大支援事業「WE LOVE とよたマルシェ」〉〉主な事業内容
・豊田市駅周辺にイルミネーション装飾を展開●豊田市内で生産・販売している、豊田の魅力ある食品加工品・・中心市街地活性化を目的としたイベントを開催

農産物・飲料（酒類含む）などをＰＲする事業である。
・2020年度加盟店数（新型コロナウイルス感染症対策のため一部中止）

28店舗

豊田市の取組み〉〉催し・企画●フォトコンテスト・現像部門入賞作品展示

展示：2021年2月17日
（水）
〜28日
（日）

●webサイトによる「とよたの特産品」
紹介に加えて、さまざまなイベントへの出店、イルミネーションストーリーinとよたの装飾撮影をSNSやPRを展開した。

豊田市駅西口ペデストリアンデッキ風景

市内交流館などで幅広く募集した。

・企業での手土産（ビジネスシーン）としても活用されている。

現像写真の募集はもちろん、若い世代にも気軽に応募して・大手コンビニ、
どんぐりの里いなぶ、
こととや（T-FACE）など取扱店も拡大。

もらえるよう、インスタグラムでも作品を募集した。
http://toyota-marche.jp/

はT-FACE8階にて展示を行った。

そ の 他

●
「WE LOVE とよた応援商品券」への両部門の入賞作品はSNSにて発表し、現像部門入賞作品

景品提供や、医療従事者への豊田銘品の贈呈など、
コロナ禍でも豊田市を盛り上げるべく、活動を行った。
フォトコンテスト現像部門金賞作品

資

構成団体

料

豊田市、豊田商工会議所、豊田商工会議所青年部、豊田商工会議所女性会、（ 一社）豊田青年会議所、とよた下町おかみさん会、JAあいち豊田、豊田市商業連合（協）、豊田市中心市街地まちなか宣伝会議、連合愛知豊田地域協議会、（ 株）豊田スタジアム、
豊田まちづくり（株）、足助商工会、藤岡商工会、下山商工会、旭商工会、小原商工会、稲武商工会、足助観光協会、いなぶ観光協会、
旭観光協会、（ 一社）
ツーリズムとよた
フォトコンテストインスタ部門金賞作品

48

展示の様子

49

全国の中心市街地活性化協議会、
まちづくり会社との情報交流・ネットワークづくりを目的に、豊田まちづくり（株）は、
全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議に参加している。

〉
〉設立目的

まちづくり三法の改正により、中心市街地のまちづくりを進める重要な主体として位置付けられたまちづくり会社や中心市街地〉〉連絡会議概要
設会

立

2007年6月28日

員

50団体（2020年12月1日現在）
中心市街地活性化基本計画の認定を受けた又は受けようとしている市町村のまちづくり会社及び中心市街地整備推進機構
会 長：（株）
まちづくり松山副会長：豊田まちづくり
（株）
監 事：
（一財）
柏市まちづくり公社
小樽駅前ビル（株）

4団体

会の趣旨に賛同する者

4団体

事務局業務の補佐※事務局は会長会社

参与会員

（独）
都市再生機構（一財）
民間都市開発推進機構（公社）
全国市街地再開発協会（公財）
区画整理促進機構〉〉活動内容●中心市街地活性化に係る情報共有・ノウハウの蓄積
総

会

年1回、
東京にて開催勉強会の 年2回、東京／先進地にて開催、まちづくり会社等が開催行っている事業手法や工夫等の紹介【勉強会開催実績】

50

カシマゴビルディング株式会社
株式会社丸太不動産
豊田市

豊田市中心市街地まちなか宣伝会議
株式会社大丸松坂屋百貨店 松坂屋 豊田店
T-FACE会
トヨタ生活協同組合
豊田市駅東開発株式会社
カシマゴビルディング株式会社
株式会社豊田スタジアム
トヨタ自動車株式会社
株式会社名鉄トヨタホテル
ひまわりネットワーク株式会社
豊田市商業連合協同組合
豊田市美術館
豊田市コンサートホール・能楽堂
豊田商工会議所
豊田市近代の産業とくらし発見館
豊田市駅前通り南開発株式会社
株式会社ホテル豊田キャッスル
アイレクススポーツライフ株式会社
トヨタすまいるライフ株式会社
公益財団法人豊田市スポーツ協会
豊田産業文化センター
公益財団法人豊田市国際交流協会
あいち豊田農業協同組合
豊田市民文化会館
名古屋鉄道株式会社
エフエムとよた株式会社
株式会社名古屋グランパスエイト
豊田市中央図書館とよたＥcoful Ｔown
豊田市駅前開発株式会社
イオンエンターテイメント株式会社
豊田喜多町開発株式会社
豊田まちづくり株式会社
一般社団法人TCCM
豊田市（オブザーバー）

豊田市中心市街地 大型店の連携・共同事業
株式会社大丸松坂屋百貨店 松坂屋 豊田店
T-FACE会
トヨタ生活協同組合
豊田市駅東開発株式会社
名鉄産業株式会社
カシマゴビルディング株式会社
豊田市駅前通り南開発株式会社
豊田喜多町開発株式会社
豊田市
豊田商工会議所

専門人材

豊田商工会議所

あそべるとよた推進協議会

自治区・地域
崇化館地区

崇化館地区

一区

二区西部

崇化館地区 二区東部
崇化館地区 三区
崇化館地区 東区
崇化館地区
崇化館地区
朝日丘地区

西区
中区

小坂

商店街・商工会
豊田市商業連合協同組合とよた下町おかみさん会
ひまわり通り商店街
一番街商店街振興組合

桜町本通り商店街振興組合
豊田市駅前商業協同組合
西町商店街協同組合
喜多町昭和通り発展会

新豊田商店街振興組合

足助中央商店街協同組合
竹生発展会
駅東発展会

昭和町発展会

元城五番街発展会
小坂発展会
足助商工会
稲武商工会

その他各団体・教育機関
愛知県商店街振興組合連合会
中心市街地花飾り実行委員会

豊田おいでんまつり実行委員会

イルミネーションストーリー実行委員会
ジョイカルウェイブ実行委員会

全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議とよた元気プロジェクト
あそべるとよた推進協議会

映画を活かしたまちづくり実行委員会
クリスマスマーケット実行委員会

料●HPの設置・情報発信
・会員、事務局の連絡や提案、情報交換など●相談室の設置
・まちづくり手法等の相談（（独）都市再生機構：全国まちづくり支援室）
・出融資に係る相談（（一財）民間都市開発推進機構：中心市街地活性化支援室）
・再開発、街なか居住再生ファンド等の相談（（公社）全国市街地再開発協会：企画部内）
・市街地整備に関する相談（（公財）区画整理促進機構：まちなか支援センター内）

フリーパーキング事業

新豊田商店街振興組合
トヨタ自動車株式会社
株式会社eight
豊田市

資

富山市 富山市及び各市のまちづくり事例発表
東京
各市まちづくり事例発表及びグループ討議
岐阜市 岐阜市まちづくり事例発表及びグループ討議
神戸市 長田地区まちづくり事例発表及び分科会
高松市 高松市まちづくり事例発表及び分科会
豊田市 豊田市まちづくり事例発表及び情報提供
松山市 松山市まちづくり事例発表及び情報提供
宮崎市 宮崎市まちづくり事例発表及び情報提供
長浜市 長浜市まちづくり事例発表及び情報提供
川越市 川越市まちづくり事例発表及び情報提供
柏市
柏市まちづくり事例発表及び情報提供
長岡市 長岡市まちづくり事例発表及び情報提供
飯塚市 飯塚市まちづくり事例発表及び情報提供
東京
まちづくりに関する情報提供及び分科会
飯田市 まちづくりに関する情報提供及び分科会
金沢市 金沢市まちづくり事例発表、分科会及び情報提供
岩手県紫波町 オガールプロジェクトの視察、分科会及び情報提供
東京
今後の役割や課題、分科会及び情報提供
東京「観光まちづくり」「都市交通施策について」、分科会及び情報提供
東京
まちづくりに関する情報提供及び各市まちづくり事例発表
八戸市 八戸市まちづくり事例発表及び情報提供
東京
まちづくりに関する情報提供及び現地視察
富山市 富山市まちづくり事例発表及び各市まちづくり事例発表
東京「立地適正化計画の現状とこれからについて」情報提供及びグループ討議
小樽市 小樽市まちづくり事例及び情報提供
東京・WEB 各会社のコロナに対応した取組み等
WEB
まちづくり会社のコロナ禍における取組み発表

豊田まちづくり株式会社
一般社団法人TCCM

そ の 他

2007.10.22〜23
2008.2.14〜15
2008.10.2〜3
2009.2.19〜20
2009.10.1〜2
2010.2.18〜19
2010.10.6〜7
2011.2.17〜18
2011.10.13〜14
2012.5.10〜11
2012.10.25〜26
2013.5.23〜24
2013.10.3〜4
2014.5.23〜24
2014.11.4〜5
2015.6.11〜12
2015.10.22〜23
2016.6.29〜30
2016.11.28〜29
2017.6.29〜30
2017.12.14〜15
2018.7.5〜62018.11.27〜28
2019.7.4〜5
2019.11.6〜7
2020.9.7
2021.3.26

豊田商工会議所
豊田まちづくり株式会社
一般社団法人TCCM

豊田市の取組み

第1回
第2回
第3回
第4回
第5回
第6回
第7回
第8回
第9回
第10回
第11回
第12回
第13回
第14回
第15回
第16回
第17回
第18回
第19回
第20回
第21回
第22回
第23回
第24回
第25回
第26回
第27回

豊田市駅西口エリアまちづくりプラットフォーム

豊田市中心市街地活性化協議会

役員会社

賛助会員

豊田市中心市街地活性化協議会

豊田まちづくり㈱の事業整備推進機構等が情報交流を行い、民間主体による中心市街地の再生とコンパクトなまちづくりを促進することを目的とする。

まちづくり推進団体 （順不同）

会社について全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議

豊田市エリアマネジメント研究会

51

資料

豊田市の市勢データ

商圏の設定
単位：人
出典：豊田市HP「豊田市の人口」（詳細データ）（2021年度4月1日現在）

50,000100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

2017年

221,381人

202,535人

423,916人

2018年

221,768人

202,732人

424,500人

2019年

222,461人

202,879人

425,340人

2020年

221,219人

202,834人

424,053人

2021年

219,259人

202,021人

421,280人〉〉豊田市年齢別・男女別人口
男219,259人

9,745

14,319

85〜89
80〜84
75〜79
70〜74

15

10

50〜54
45〜49
40〜44
35〜39
30〜34
25〜29
20〜24
15〜19
10〜14
5〜9
0〜4

5

＜市町村別平均年齢＞ 愛知県：44.7才

0

名古屋市：44.8才

05

豊橋市：45.4才

区分

2000年
総数

通勤者

総数

出典：愛知県HP「愛知県の人口」（2021年3月1日現在）

通勤者

2010年
通学者

総数

通勤者

2015年
通学者

総数

通勤者

T-FACE

豊田市全体
421,280

下山
4,261

東浦町
49,284

知立市
刈谷市 71,798
153,037
安城市
188,610

通学者

昼間人口375,298 211,391 56,482 445,252 253,617 57,408 458,833 253,832 74,118 466,836 256,525 76,428

夜間人口

350,847 189,313 54,109 408,700 218,366 56,107 421,487 217,365 73,239 422,542 212,536 76,123

岡崎市
385,243
出典：豊田市→豊田市HP「豊田市の人口」（2021年4月1日現在）
その他→愛知県HP Web統計あいち
あいちの人口 愛知県人口動向調査結果（2021年3月1日現在）

人

20

（千人）

出典：2018年度版 豊田市統計書（C 国勢調査）

2005年
通学者

岡崎市：44.0才

15

旧豊田市域
382,291

口

前年比

豊田市（旧）

約38.2万人

▲0.6％

みよし市

約6.3万人+0.2％

東郷町

約4.4万人▲0.3％

日進市

約9.3万人+1.0％

岡崎市

約38.5万人▲0.4％

約96.7万人

▲0.3％

合

計

そ の 他

〉
〉豊田市の昼間人口・夜間人口の推移

10

東郷町
44,053
みよし市
63,033

豊田市の取組み

20

60〜64
55〜59

稲武
2,165

足助
7,311

5km

大府市
92,430女
202,021人

10,389

豊明市
69,384

旭
2,522

15km

10km

日進市
92,866

女性

14,872
12,156
10,98911,447
13,993
15,937
13,60912,308
11,057
10,538
11,109
平均年齢
10,361
豊田市：43.9才
10,093
9,252
8,217

65〜69

11,33911,306
13,07315,756
17,927
15,521
14,832
14,086
14,872
15,009
11,697
10,566
9,787
8,587
（千人）

3,579
4,833
7,282

90以上

藤岡
19,332

長久手市
62,476名古屋市
2,325,060

出典：豊田市HP「豊田市の今月の人口」（2021年度4月1日現在）
1,342
2,985
6,510

小原
3,398

尾張旭市
82,393

豊田市中心市街地活性化協議会

男性

瀬戸市
127,274

450,000

豊田まちづくり㈱の事業〉〉豊田市の人口推移
0

会社について豊田市データ

出典：愛知県HP Web統計あいち

人口増減率（％）

世帯数（世帯）豊田市421,785▲0.60

180,014

2.34

6,369

名古屋市

2,325,060▲0.10

1,129,474

2.05

3,734

豊橋市

371,182▲0.57

153,051

2.42

3,084

岡崎市

385,243▲0.38

158,363

2.43

3,528

※2005年4月に周辺市町村を合併し、愛知県で名古屋市に次いで人口が2番目の都市となった。
面積は918.47k㎡と約3倍となったが、人口のほとんどが旧豊田市域の居住者である。

料

52

1世帯あたり人員（人） 1人あたりの所得（千円）

人口（人）

資

愛知県の市町村民所得Web統計あいち/あいちの人口/愛知県人口動向調査結果（2021年3月1日現在）〉〉愛知県主要都市との人口比較 出典：愛知県HP
注）1 各種増減数及び増減率の算定期間は、2020年3月1日から2021年2月28日までの一年間。 （2018年度）報告書

53

資料
会社について交通アクセス〉〉バス

名古屋都市圏に隣接する豊田市は、西三河地域の中心に位置し、中核都市として独立商圏を形成している。

●名鉄バスが、豊田市駅東西ターミナルより発着し、中心市街地から周辺部へ運行している。1日約5,000人の人が豊田市郊外の交通手段として利用している。
地区を結ぶ路線となっている。

岐阜県

JR中央本線

長野県

たじみ

三重県

ふしみ

せとし

岐阜県

愛知環状鉄道名鉄豊田線

かなやま

東海北陸自動車道

155

名神高速

おかざき

みかわ
あんじょう

東海環状
自動車道

三重県

名鉄三河線

ちりゅう

おおぶ

名古屋

伊勢湾岸自動車道

静岡県＜1日の平均乗降客数＞■名古屋鉄道

知立

⇒⇒⇒
780円

⇒⇒⇒

60分

※名鉄豊田線経由

豊田市駅

25分

■愛知環状鉄道
岡崎

⇒⇒⇒

新豊田駅

30分

瀬戸市

⇒⇒⇒

新豊田駅

30分

510円
510円

名鉄
（豊田市駅）

2015

32,946

13,5682016

34,055

14,1672017

35,081

14,915

10,00020,000国道
有料道路＜近隣からのアクセス＞

15,44730,00040,000静岡県

豊橋12,417

36,114

新東名高速

東名高速

愛環
（新豊田駅）

30,8600301
248

中部国際空港（セントレア）

出典：豊田市統計書（2018年度版）

2014

2018

岡崎

50,00060,000※特に朝夕の通勤ラッシュ時は2つの駅をつなぐ
ペデストリアンデッキの往来が多くなる。

名古屋

⇒⇒⇒
29㎞

豊田

60分

豊橋

⇒⇒⇒
47㎞

豊田

100分

岡崎

⇒⇒⇒
17㎞

豊田

40分

出典：豊田市統計書（2018年度版）

自動車

軽自動車

2014

235,039

136,1122015

235,143

136,933

2016

236,826

136,8882017

237,958

136,9772018

238,449

137,528

0

100

200

300

増加により運行本数の増加、始発・最終電車の延長サービスが図られている。
●愛知環状鉄道は2008年3月より新豊田−三河豊田間で複線化され通勤通学を中心とした乗降客数が増加している。

54

400

（千台）

●新東名、東海環状道路の整備により、市内に7のIC、3つのSA、PA、2つのJCTが 存在する県内有数の交通拠点に料●2005年愛知万博開催に伴い、八草駅と名古屋市の藤が丘をつなぐ東部丘陵線（リニモ）が開通した。

資●名鉄線の2線（豊田線・三河線）は都市間交通手段として利用されている。特に周辺地域のベッドタウン化による利用者の（人）＜自動車・軽自動車登録台数の推移＞

そ の 他

410円

豊田市駅

知多半島道路1

豊田市の取組み

衣浦豊田
道路

東海道新幹線＜近隣からのアクセス＞

153

豊田市

JR東海道本線
とよはし

419

猿投
グリーン
ロード

東名阪自動車道

名鉄名古屋本線

153

中部国際空港（セントレア）

長野県

中央自動車道

とよたし

しんとよた

豊田市中心市街地活性化協議会

地下鉄鶴舞線
あかいけ

なごや

〉
〉道路交通

こうぞうじ

かみおたい

名古屋

豊田まちづくり㈱の事業●2007年より豊田市基幹バス「おいでんバス」の運行が始まり、豊田市駅と旭、稲武、小原、下山、藤岡、足助〉〉鉄道

なりつつある。

55

資料

資料

豊田市の財政・豊田市 市勢ガイド2021 より〉〉2021年度豊田市の当初予算

2016年の経済センサスー活動調査による産業別従業者数の割合は、第2次産業（製造業、建設業等）が51.2％、第3次産業（卸・小売・サービス業等）が44.4％を占めている。

（2016年〉〉産業大分類別事業所数構成比

経済センサスー活動調査結果）

学術研究、専門・
技術サービス業
2.3%
生活関連サービス業・
娯楽業
3.0%

（2016年

教育・学習支援業 2.2%
そのほか
4.4%

製造業
46.2%

運輸・郵便業
4.0%

サービス業（他に分類されないもの）
7.0%〉〉農家数・農家人口の推移

農家数（戸）7,998
8,000

建設業
10.4%

38,981（「工業統計調査」
より、従業者4人以上の事業所）

繰入金（7.5%）
134億3,841万円

下水道事業への出資金
3億1,600万円
市債の償還（元金）
15億8,700万円

農業人口
（人）

3,308

3,238

2,581

2,352

30,000

歳出全体を性質別でみると…
そのほか（0.5%）
9億3,337万円
議会費（0.5%）
8億9,432万円

10,257
11,316

14,162

1995年 2000年 2005年 2010年 2015年

年次

商店数

従業者数（人）

1997年

3,129

23,100

164,019,263

2002年

2,799

25,256

149,030,179

2004年

2,685

24,176

154,605,992

2007年

2,873

26,725

164,520,883

2014年

2,297

21,758167,286,800

従業者数（人）

0

年次

工場数

製造品出荷額等（万円）

2013年

859

104,219

1,270,676,608

2014年

860

105,996

1,308,473,198

2017年

835

114,528

1,424,627,242

2018年

816

114,974

1,459,029,067

2019年

801

115,946

1,535,695,893

総務費（10.8%）
193億7,405万円

農林水産業費（1.6%）
28億8,837万円
商工費（2.2%）
40億2,860万円

年間商品販売額（万円）

消防費（3.9%）
70億9,352万円
公債費（4.1%）
72億9,354万円

民生費（35.2%）
632億9,014万円

衛生費（10.9%）
196億2,069万円

性質名称

金額

割合

【経常的経費】

歳出
1,798億円

毎年必ず支出しなければならない人件費、扶助費、 1,367億円 76.1%
公債費や施設の維持管理に必要となる物件費、維持補修費などの経費【投資的経費】
土木費（14.9%）
267億2,677万円

教育費（15.4%）
276億5,663万円

道路や公園、学校などの建設や大規模改修などにかかる経費【その他経費】

投資・出資金、貸付金、
繰出金など

計

323億円 17.9%

108億円

6.0%

1,798億円 100.0%（単位未満は適宜端数整理を行っています）

特別会計

698 億6,568万円（前年比2.9%減） 企業会計 378 億8,478万円（前年比5.9％増）

特別会計とは、市が特定の事業を行う場合に、一般会計

企業会計とは、独立採算制を原則とする企業的色彩の強いと区 別して設置する会計で、その特定の収 入をもって事業の会計。

特定の支出に充てるもの。

水道事業会計と下水道事業会計の2会計がある。

料56

街路事業・公園整備
4億7,200万円

60,00019,977※2015年、2016年は調査未実施

市債（6.1%）
110億円

資

〉
〉工場数・従業者数・製造品出荷額等の推移

17億4,600万円

そ の 他（商業統計調査）

区画整理

国庫支出金（13.0%）
234億1,351万円

第2種兼業

16,378〉〉商店数・従業者数・年間商品販売額の推移【事業区分】

歳入
1,798億円

県支出金（6.0%）
108億3,860万円

都市計画税の使いみちは
以下のとおり

第1種兼業

32,639

1980年 1985年 1990年

地方消費税交付金（5.5%）
99億6,100万円

製造業
11.0%

専業

2,000

0

宿泊業・飲食
サービス業
14.4%

5,474

40,766

市税（52.0%）
934億6,223万円

諸収入（2.9%）
52億1,646万円

事業所数13,507

6,371

4,000

法人事業税交付金（1.4%）
24億4,200万円

・固定資産税 （22.2%）399億8,007万円
・個人市民税 （17.1%）307億8,600万円
・法人市民税 （4.2%） 75億9,700万円
・都市計画税 （2.3%） 41億2,100万円
・そのほかの市税（6.2%） 109億7,816万円

使用料及び手数料（1.5%）
26億8,727万円

7,611

6,000

そのほか（3.1%）
56億3,952万円

豊田市の取組み（各年2月1日現在・農業センサスー）※2010年の増加は合併によるもの

不動産・
物品賃貸業
5.7%

生活関連サービス業・
娯楽業
9.3%

卸売・小売業11.8%

地方特例交付金（1.0%）
17億100万円
卸売・小売業
22.2%

サービス業（他に分類されないもの）
7.2%

宿泊業・飲食
サービス業
7.0%
医療・福祉
7.1%

そのほか
5.6%

医療・福祉
6.4%

従業者数
248,872人

1,798億円（前年比1.5％減）

一般会計

経済センサスー活動調査結果）

学術研究、専門・
技術サービス業
3.8%
教育・学習支援業
4.0%

前年比0.9％減

豊田市中心市街地活性化協議会

建設業
5.0%

総額 2,875億5,046万円

豊田まちづくり㈱の事業〉〉産業大分類別従業者数構成比

・豊田市 市勢ガイド2021 ・予算のあらまし
・当初予算関連資料 より会社について豊田市の産業

国民健康保険、介護保険、土地区画整理など、10会計
がある。

57

資料

大規模店舗（2021年4月現在）

会社について周辺商業施設概要〉〉豊田市周辺大規模店舗位置図

豊田市の近郊は、15〜64才の生産年齢人口比率が全国平均より高く、1人あたりの平均所得が高いことなどを理由に、優良マーケットと考えられている。そのため中小店と大型店、中心部と郊外がそれぞれの役割を担い、すみわけを進めている。

長久手市

豊田まちづくり㈱の事業

15km〉〉大規模店舗施設概要
KiTARA

豊田市喜多町/建築延床面積約60,000㎡/駐車場286台
2017年11月オープン。3棟のビルで構成され、アミューズメント（イオンシネマ豊田）、オフィス、高齢者施設、住宅ほか飲食店が並ぶ。中心市街地の新たな機能付加により昼間人口の増が期待されている。

10km

日進市

コモ・スクエア豊田市喜多町/建築延床面積約60,200㎡/駐車場250台
2棟のビルで構成され、1棟は豊田キャッスルホテル、大型スポーツ施設、オフィスで構成。もう1棟は飲食店、美容サービスを中心とした店舗で構成されている。2008年には住居棟も完成した。

東郷町
みよし市
豊明市

MEGAドン・キホーテ
UNY豊田元町店

2017年9月建替リニューアルオープン。
「NEWわたし LIFE STYLE」
をコンセプトに3世代をターゲットとし、モノ、コトを提案している。
NSC/豊田市東山町/店舗面積14,688㎡/駐車場2,300台

メグリア本店

NSC（生協）/豊田市山之手/店舗面積13,310㎡/駐車場2,000台

コモ・スクエア

メグリアMパーク店
メグリア本店

豊田市東部の住宅地に立地するCSC。豊田店と同様に隣接地に広大な2棟の駐車スペースを有している。
商品構成はデイリー性の高い品揃えであり、商圏顧客のライフスタイルに溶け込んでいる。

知立市

CSC/豊田市土橋町/店舗面積9,675㎡/駐車場1,050台

アピタ豊田元町店からMEGAドン・キホーテUNY豊田元町店へ2018年春リニューアルオープンした。
隣接駐車場には「スターバックス」「マクドナルド」のドライブスルーが設置されている。

メグリアMパーク店

NSC/豊田市前山町/店舗面積24,128㎡/駐車場652台
2016年9月オープン。ワンフロアで構成され「豊田自動車学校」「スーパーマーケット」「専門店街」と3つのゾーンが共存する複合施設。

豊田四郷駅周辺土地区画整理事業

豊田市四郷町/施工面積260,016㎡

住みやすく魅力的な街となるよう複合商業施設、公共施設、先進的な戸建住宅、集合住宅が整備された。

豊田市の取組み

トヨタ自動車系の企業生協。商品構成はファッション、リビング、食料品ともデイリーな商品を中心に展開し、とりわけ、食料品が強く賑わいがある。イオンと同様、店舗地下・隣接地に広大な駐車場がある。

MEGAドン・キホーテUNY豊田元町店〉〉広域大規模店舗位置図（半径約15㎞圏内）
三越名古屋星ヶ丘店+星ケ丘テラス

長久手市

グランパルクアピタ長久手

15km

イケア長久手イオンモール長久手

名古屋市

プライムツリー赤池

東郷町

ららぽーと愛知東郷

イオンモール岡崎 SC/岡崎市戸崎町/店舗面積95,000㎡/駐車場4,300台

アイ・モール三好

5km
旧豊田市

みよし市

商圏内︵半径豊明市

アピタ岡崎北 SC/岡崎市日名北町/店舗面積19,849㎡/駐車場1,800台

豊田市（2005.4合併）

そ の 他

三越名古屋星ヶ丘店 百貨店/名古屋市千種区/店舗面積21,798㎡/駐車場1,000台
星ヶ丘テラス SC/名古屋市千種区/店舗面積9,541㎡/駐車場1,474台

10km

日進市

ヒルズウォーク徳重ガーデンズ

松坂屋豊田店・Ｔ−ＦＡＣＥ

アイ・モール三好 SC/みよし市三好町/店舗面積40,793㎡/駐車場2,500台
ギャラリエアピタ知立 SC/知立市長篠町/店舗面積27,157㎡/駐車場3,000台
グランパルクアピタ長久手 SC/長久手市/店舗面積27,845㎡/駐車場2,100台
イオンモール東浦 SC/東浦町/店舗面積45,512㎡/駐車場4,000台
ウィングタウン岡崎 SC/岡崎市羽根町/店舗面積13,330㎡/駐車場1,350台

大府市
刈谷市
ギャラリエアピタ知立

岡崎市
安城市

料

イケア長久手 長久手市/店舗面積31,192㎡/駐車場1,450台

アピタ岡崎北東浦町

ヒルズウォーク徳重ガーデンズ SC/名古屋市緑区/店舗面積25,554㎡/駐車場1,100台
イオンモール長久手 SC/長久手市/店舗面積59,000㎡/駐車場2,600台

知立市

資

㎞︶

15

松坂屋豊田店・Ｔ−ＦＡＣＥ
イオンスタイル豊田

NSC/豊田市広路町/店舗面積23,630㎡

イオン高橋店

KiTARA
イオン高橋店

NSC/豊田市喜多町/売り場面積約15,000㎡/駐車場1,544台

1階はトヨタ生協食品売り場で足元商圏を獲得し、2階には「ファッションセンターしまむら」「シューラルー」などが出店。
3階には「ユニクロ」「くまざわ書店」などが出店し、駐車場が隣接している。

イオンスタイル豊田

5km
メグリアセントレ・ＧＡＺＡ

豊田市中心市街地活性化協議会

商圏内︵半径5 ㎞︶大規模店舗

メグリアセントレ＋GAZA

旧豊田市

豊田四郷駅周辺土地区画整理事業

豊田市（2005.4合併）

イオンモール東浦

イオンモール岡崎
ウィングタウン岡崎

プライムツリー赤池 SC/日進市赤池/店舗面積43,600㎡/駐車場2,253台

58

ららぽーと愛知東郷 SC/愛知郡東郷町/店舗面積63,900㎡/駐車場3,900台

59資料会社について豊田市中心市街地の通行量調査
2020年度豊田市中心市街地の歩行者通行量の状況●2020年度〉〉通行量データの引用について
よりデータを引用。
[計測地点]

22地点[計測時間]

毎日5時〜24時（19時間）
を自動計測および集計[装置設置者]

豊田市産業部商業観光課※うち2地点は駅前整備のため撤去中、1地点は2019年度に新規設置。

〉〉豊田市中心市街地歩行者通行量自動計測装置における年間集計結果
全21地点合計通行量（5-24時）推移
2020年度

2019年度

2018年度

2017年度

年間計25,822,992

42,360,728

43,529,620

43,504,919

61.0%

2,248,685

3,801,832

3,758,393

3,754,869

59.1%

四月半

月平均

1,706,603

4-6月
7-9月

2,543,312

10-12月2,109,063

1-3月
月平均

2,151,916

月曜日

70,359

火曜日
木曜日
金曜日
土曜日

106,284
118,731

71,135110,961

72,127

132,824

134,648

57,753

105,746

74,054

土日祝日

115,188

63,914

１日平均

116,844

夜間（17-24時）

１時間平均

3,305,558
3,627,468
106,921113,269
119,045
116,881

140,806
129,013110,900
119,659
118,422

119,259

4,313

6,413

6,454

3,724

6,092

3,085

昼間（9-17時）

3,791,807

115,740

70,748

早朝（5-9時）

4,791

3,415

6,467

5,014

6,796
6,277

3,659,991
3,802,999
3,625,410

1-3月
24.5％
10-12月29.5％＜平日-土日祝日＞

115,740

土日祝日
46.3％

平日
53.7％

119,259

119,192

67.8%

113,843

67.3%

121,18664.7%

117,034

90,00064.1%

143,82559.5%

131,624

70,74854.3%

103,792

60,00054.6%

120,91464.3%

115,58554.7%

119,192

61.1%

5,046

2位

名鉄豊田市駅東口

12,662名鉄豊田市駅東口

11,7023位

新豊田駅東口

8,462

駅東口デッキ北

6,3034位

精文館書店前

6,390

精文館書店前

6,251

5位

駅東口デッキ北

5,561

ロッテリア前

位

日にち

曜日

天気

通行量

12月19日土曜日

晴

135,264

Jリー グ

グランパスVSサンフレッチェ広島（観客数16,825人）/S&P MARKET

6,753

52.8%

6,273

0

61.1%

2020年度 2019年度 2018年度 2017年度

＜曜日別＞

土曜日
14.4％

火曜日
14.3％

金曜日
16.0％

水曜日
15.4％

＜時 間 帯 別＞

夜間（17-24時）
31.6％

早朝（5-9時）
28.5％

昼間（9-17時）
39.9％

件

2位

11月21日土曜日

晴

123,516

Jリーグ

グランパスVS湘南ベルマーレ（観客数15,480人）/S&P MARKET

3位

11月15日日曜日

晴

115,008

Jリーグ グランパスVS FC東京
（観客数16,709人）

4位

10月18日日曜日

晴

110,305

挙母まつり 本楽
（開催中止）

5位

3月 6日

土曜日

晴

110,266

市政70周年式典/WE LOVE とよたフェスタ

6位

9月26日

土曜日

晴

109,472

Jリーグ グランパスVS清水エスパルス（観客数11,002人）

7位

9月19日

土曜日

曇

108,307

Jリーグ グランパスVSヴィッセル神戸（観客数11,854人）

8位

12月25日金曜日

曇

108,253

9位

3月17日

水曜日

晴

107,508

10位

6月26日

金曜日

晴

104,855【参考】 第3期豊田市中心市街地活性化基本計画 目標指標における通行量状況

新型コロナウイルス（COVID-19）の流行の始まりとなった4〜6月シェアは、前年26.2％から19.8％に減少。

・曜日別の比較

新型コロナウイルス（COVID-19）の影響による外出自粛のため、土日祝シェアは、前年50.6％から46.3％に減少。

・時間帯別の比較

新型コロナウイルス（COVID-19）の影響による飲食店営業の自粛のため、夜間シェアは、前年36.6％から

31,507人/日（昼間9〜17時）

約3.4%増基準値（2022）

32,584人/日（単位：人）

２０１６年度

歩行者通行量２０１７年度

２０１８年度

２０１９年度

第２期

２０２０年度

２０２１年度

２０２２年度

第３期

31,50732,00732,09432,31822,124進捗率（基準値対比）−

101.6％

101.9％

102.6％

70.2％

達成率（目標値対比）

96.7%

98.2%

98.5％

99.2％

67.9％

料

・年間合計の通行量 新型コロナウイルス（COVID-19）の影響により、前年比39.0ポイントの減少。

基準値（2016）

歩行者通行量資＜過去の通行量との比較＞

60

与

67.3%

木曜日
14.2％

31.6％に減少。

（単位：人）

1位（昼間9〜17時）

・4半期毎の比較

4,952※通行量データは、年間の1日平均通行量。

者制限のため、
イベント開催されたランクイン上位の日においても、例年ほどの通行量には至っていない。

64.4%

6,467

12,811

昨年度1位は、第51回豊田おいでんまつり花火大会の開催日（374,893人）
だったが、今年度はイベント開催自粛と来場

30,000

日祝曜日 月曜日
11.6％ 14.1％

4-6月
19.8％
7-9月
26.1％

120,000

61.0%

108,426

全21地点合計1日平均通行量（5-24時）対比グラフ＜4半期 別＞72.3%

名鉄豊田市駅西口

順

150,000

68.8%

3,283,781

16,988●2020年度 全21地点合計通行量（5-24時） 日別通行量『年間ベスト10』※新規設置地点、地点22「KiTARAデッキ」の通行量は除外して集計。

（人）

46.1%

名鉄豊田市駅西口

そ の 他●2020年度

103,804

80,090

平日

１時間平均

3,530,061

76,767日祝日

時間帯

2,915,560

3,654,115

1位

豊田市の取組み

１日平均

3,698,638

71,541

水曜日
曜日別

3,704,213

1日平均
通行量

地点名

豊田市中心市街地活性化協議会

項目

1日平均
通行量

地点名

デッキ北が昨年5位から3位にアップしたが、通行量の減少幅は42〜49％となった。

●2020年度 全21地点合計
1日平均通行量（5-24時）（単位：人）
2020/2019
対比位（単位：人）

休 日（土日祝）

平日の上位地点は、例年と変わらなかったが、通行量は33〜40％の減少幅となっている。また、休日は、地点名 駅東口※新規設置地点、地点22「KiTARAデッキ」の通行量は除外して集計。
●年度別

順

平 日

豊田まちづくり㈱の事業

豊田市中心市街地に設置（2008年4月設置）された歩行者通行量を自動で計測する装置「豊田市歩行者通行量自動計測装置」

地点別1日平均通行量（5-24時）
平日と休日（土日祝）の通行量上位５地点

第3期豊田市中心市街地活性化基本計画では、特定地点における昼間（９時から１７時まで）の豊田市中心市街地の歩行者通行量を目標指標として設定。2020年度は、新型コロナウイルス（COVID-19）の影響により、67.9％と低い達成率となった。

61

資料
会社について豊田市中心市街地商業現況調査
2020年度豊田市中心市街地商業現況調査概要〉〉営業店舗の現状と推移

調査主体

豊田市産業部商業観光課

調査概要

調査内容：営業店舗の業態と業種及び空き店舗の現状を調査

・基本計画区域全体で最も多い業態は「サービス」
445件（41.2%）であった。
豊田まちづくり㈱の事業

次いで、
「飲食」
402件
（37.2%）「、物販」
211件（19.5%）の順となった。
1位「サービス」
、2位
「飲食」
、3位
「物販」
の順位は、
これまでの調査と変化はない。

調査方法：調査員の目視による確認調査及びアンケート調査

・これまでの調査から業態ごとの店舗数の推移をみると、「飲食」と「サービス」が増加し、「物販」は大幅に減少している。

調査区域：豊田市中心市街地基本計画196ha
調査期間：現地調査：2021年1月14日〜2021年1月31日

昼夜営業

昼のみ

夜のみ

計

サービス

文化施設

アミューズ
メント

計

総計

197

204

88

17

284

389

434

9

10

19

1,046

2018年度

7

204

211

88

24

290

402

445

10

12

22

1,080

豊田市中心市街地活性化協議会

計

7

大型店

〉
〉基本計画196haの営業店舗及び空き店舗の数と推移

コミュニティ

2020年度

アンケート調査：2021年2月1日〜3月9日

調査結果

飲食

物販

物販

・基本計画196haの合計が2018年度の1,080件と比較すると、2020年度は1,046件で、34件減少した。
・基本計画196ha全体の店舗数1,179件のうち営業店舗数は1,046件、空き店舗数は133件であった。

◆営業店舗の業態別構成比及び比較

・基本計画区域全体の営業店舗数は2018年度と比較すると、34件減少した。

■物販

・空き店舗率が11.3%と10%を上回り、2018年度と比較すると2年間で2.0%増加した。
営業店舗

空き店舗

合計

件数

構成比率

件数

構成比率

件数

構成比率

2020年度

1,046

88.7%

133

11.3%

1,179

100.0%

2018年度

1,080

90.7%

111

9.3%

1,191

100.0%■2018年

1500件
1,080
1000件

1,191
1,046

1,179

■2020年

389件／37.2%

434件／41.5%

19件／1.8%■飲食■サービス■コミュニティ

2018年

211件／19.5%

0200

402件／37.2%

400

445件／41.2%

600

800

22件／2.0%1000

豊田市の取組み◆営業店舗の業態別構成比及び経年比較

204件／19.5%

2020年

1200（件）〉〉空き店舗の変化及び営業店舗から空き店舗への変化
・2020年度の調査では、空き店舗の数は133件であった。
・2020年度の調査では、2018年度に営業店舗であった50件が、空き店舗に移行した。
・2018年度の調査では、空き店舗は111件であり、この空き店舗の推移を調査した結果は以下のとおりであった。
・2018年度調査時の空き店舗111件の推移の内訳は、16件が営業店舗、8店舗がその他項目（事業所、駐車場等）、
4件が調査対象外（住居等）に移行し、83件が空き店舗のままであった。

500件

0件

営業店舗

133

空き店舗

2020年度調査結果
総店舗数
2018年度調査結果
営業店舗・空き店舗数
合計1,191件◆空き店舗率経年比較
11.5%
11.0%

11.3%

10.5%
9.5%

9.3%

2018年度の営業店舗 1,080件

8.5%
8.0%

62

2018年

営業に移行した店舗

16件

事業所・駐車場で使用

8件

住居に建替・改装

3件

工事中

1件

空き店舗への移行

2020年度の空き店舗 合計133件

料

9.0%

83件

2020年度調査結果
営業店舗・空き店舗数
合計1,179件

資10.0%

2018年度の空き店舗 111件

空き店舗のまま

そ の 他

111

50件

2020年

63

（株）
豊田そごう破産決定
4月18日 東京地方裁判所にて10月25日 豊田そごう閉店発表

年︶

13

4月 1日 会社分割登記、TMO法人豊田まちづくり株式会社の発足

とよた商人
（株）
に48億円の貸付実行
4月12日 豊田市より、（株）が会社解散決議
4月10日 豊田都市開発

4月13日 とよた商人
（株）
が
（株）
豊田そごうの土地、建物、債権を取得

4月16日 臨時株主総会

市民出資
会議所出資
豊田市出資

中活法改正法令に基づく
社会的責任の一層の明確化

64

3月20日 TM若宮パーキング竣工

貸付金
返済

とよた商人
（株）
18,000千円
12,000千円
1,000千円

資産売却※土地・建物22億円
（簿価）
70億円

そごう持分不動産（一部を除く）

豊田都市開発（株）※債権 20億円（簿価）
43億円
の債権取得

資本金
31,000千円
全面改組↓ ↓（2001.4.20）
豊田まちづくり株式会社（新第三セクター）

ＴＭＯ事業構想策定
ＴＭＯ認定（2002.3.29）

ＴＭＯとして中心市街地活性化事業の展開をはじめ、
広くまちづくり事業を展開

業務委託

豊田都市開発（株）（第三セクター）

再開発ビル管理運営

2002.2.15
豊田商工会議所TMO構想策定
2002.2.21
豊田商工会議所より豊田まちづくり（株）へ
TMO構想案引継ぎ
整理
2002.2.26
清算
豊田市へ申請2002.3.29
豊田市が認定2002.3.31

分社型吸収分割

5月25日 2005年度第2回取締役会
借入金48億（豊田市）の早期返済開始を決議
商業活性化推進3ヶ年計画
6月 8日 豊田市より、（2005年度〜2007年度）の認定
6月29日 2004年度・第11期 定時株主総会
7月29日 豊田市からの借入金の繰上げ返済開始
10月 1日 ショッピングカート共同利用事業化（オリジナルカート導入）

TMO認 定2002〜2006緊急活性化条例のもと、「TMO構想」に掲げられたTMO重点8事業その他12事業を推進

8

事業

中心市街地駐車場管理運営事業
駐車場新設事業
テナントミックス事業
チャレンジショップ事業
集客拠点活性化プロモーション事業
情報発信事業
豊田市駅西口再開発ビル管理運営事業
12
シンクタンク事業（各種計画の策定業務受託） 事業

各種イベント運営
直営店事業
各種生活サービス提供事業
商店街環境整備支援事業
まちづくりNPOの活動支援
エコ商店街の推進
商店街カード事業
商店街共通スタンプ事業

短距離交通システム整備事業
2005年日本国際博覧会関連事業
SOHO等オフィス整備事業
都心型住宅立地推進

2006.8.22 中心市街地活性化法改正● 2006.8.23豊田市商業振興条例の一部改正
・旧法に基づく「TMO」
を「商業まちづくり推進事業者」に改正。 ・新法に基づく「中心市街地活性化協議会」
等を支援対象団体に加える。

法令に基づき「商業まちづくり推進事業者」「中心市街地活性化協議会の設置者」
として、まちづくりに取組む社会的責任がある。

■48億円の公的資金の返済 ■株主への利益還元■企業を永続させるための自己資本充実■当社所有の固定資産（再開発ビル・駐車場）
の維持改善
■テナント
（顧客）
の確保 ■人材の養成・後継者の育成

豊田まちづくり（株）の使命料

2006.8.22

3月 5日 B館T-FACE3階リニュ−アルオ−プン「新・豊田市」
誕生
4月 1日 1市・４町・２村合併による

資※資本金 4億9,090万円※株主の2/3以上が中小企業で、大企業は1/2未満<TMO法人の認定条件>

9月 6日 ヤンチャタウン実行委員会が「まちなかレンタサイクル」
事業開始

17

3月31日 2004年度決算で過去の累損を解消

そ の 他

企業出資

金利 0.8％

会議所
豊田市
市商連

8月22日 まちなか宣伝会議立ち上げ

その他の事業

不動産売却費の
支払い

※48億円

不動産
売却費の支払い（株）
豊田そごう（そごう再生本部）

豊田市

公的資金貸付

商業者出資

6月30日 2002年度・第9期 定時株主総会

TMOの重点事業

債権譲渡金額の支払い20年均等返済

5月30日 豊田まちづくり（株）が大型空き店舗活用支援
事業補助金を活用してギャザビル3階にテナント誘致、オープン

金融機関（そごう債権銀行団）※貸付にあたっての議決条件①百貨店等の後継テナントが見込める事②豊田そごうから必要な土地・建物・債権が経営上問題のない価格で取得できる事③貸付金の回収が見込める事④まちづくりのための新しい第三セクターが出来る事⑤市民の皆様にお知らせし、大勢として理解が得られる事<貸付条件> 10年据置

15

4月 1日 中心市街地フリーパーキング事業の開始

3月19日 東海環状自動車道鞍ケ池公園ハイウェイオアシスに
コンビニエンスストア開業

豊田市の取組み■豊田そごう破綻資産の処理とまちづくり会社（TMO）
設立に向けたスキーム

11月 2日 チャレンジショップ「TM SEED」
開業

リニューアルオープン

豊田市中心市街地活性化協議会

3月21日 3月定例市議会で緊急活性化条例、貸付金の予算可決（株）が分社型吸収分割により、3月31日 豊田まちづくり
豊田都市開発（株）を統合

豊田まちづくり㈱の事業

3月16日 そごう債権銀行団との交渉妥結

11月 1日 まちなかクリーンアップ活動開始

年︶

年︶

2001年
︵H

（株）をTMO法人として認定
14 3月29日 豊田市が豊田まちづくり

3月 9日 そごう再生本部との交渉妥結

10月19日 メグリアセントレ（トヨタ生協）2階（衣料・雑貨）
オープン

年︶

（株）
、豊田都市開発（株）2月26日 豊田まちづくり
臨時株主総会にて分割契約書承認（シティプラザ）
整備事業改修完了
8月31日 多目的広場

16 11月 6日 チャレンジショップ「TM SEED」

7月15日 メグリアセントレ（トヨタ生協）
1階
（食品）
オープン

（株）

経 営 強 化 前 進の期︵ 第二期 3ヶ年 計 画 ︶マイカルが豊田サティを含む
1月28日 （株）
19店舗閉鎖を発表

6月28日 2001年度・第8期 定時株主総会

8月30日 TM若宮パーキング1階
豊田市ITS情報センター「みちナビとよた」
開業

2005年
︵H

12月25日 豊田そごう閉店

10月25日 松坂屋豊田店開店、とよた市民活動センター開業

5月31日 豊田サティ閉店

2003年
︵H

12月13日 豊田市が中心市街地を考える
まちづくり意識調査（アンケート）実施（4億9,090万円）
9月29日 資本金確定

2002年
︵H

（株）
の創 立 期11月27日 豊田商工会議所が｢中心市街地の活性化・再生に関する提案・要望書｣（再生スキーム案）
を豊田市長に提出

6月27日 2000年度・第7期 定時株主総会

6月30日 2003年度・第10期 定時株主総会

年︶

11月 2日 市議会思政クラブが豊田市長へ要望書提出

とよた商人
（株）
を改組、
4月20日 臨時株主総会、
豊田まちづくり（株）に商号変更、新役員選任の本 格始 動 経営基盤整備の期︵第一期3ヶ年計画︶

豊田まちづくり年︶（協）
豊田市商店街10月30日 中心市街地まちづくり会議、連盟が豊田市長へ要望書提出
12

4月26日 トヨタ生協が豊田サティ後継店としてギャザビルへの出店方針を発表

2004年
︵H

9月 1日 豊田市がA館9階に子育て支援センターを開業

豊田まちづくり2000年︵H

破 綻による混 乱 期

松坂屋との出店に関する基本合意書調印
4月16日 （株）
（株）
松坂屋が出店表明

豊田そごう民事再生手続き開始の申立て
7月12日 （株）

会社について豊田まちづくり（株）の設立経緯・事業経過及びまちの変遷 1といった経済的責任がある。

65

6月26日 2008年度・第15期定時株主総会

7月 8日 「桜町本通り商店街八日朝市」
初開催

7月25日 第41回豊田おいでんまつり開催（豊田おいでんまつりをこの年より当社が受託）

年︶

8月 7日 豊田市がまちなかレンタルサイクル社会実験開始

11月16日 コモパーキングオープン

6月25日 2009年度・第16期定時株主総会

24（受託事業）
7月24日 第42回豊田おいでんまつり開催
開催
8月 2日 「打ち水大作戦2010 inとよた竹生線」
9月 1日 飲食店ストリート構築事業「西町はしご酒№3」
開催
10月 1日 B館T-FACE１階リニューアルオープン

5月23日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第７回総会・第１２回勉強会（ｉｎ長岡市）
5月31日 ＴＭ若宮ビル ITS情報センター（みちナビとよた）閉館
6月 3日 豊田市防犯設備整備補助金交付を受け
防犯カメラ３台をＡ館T-FACE外周駐輪場に設置
6月26日 2012年度・第１９期定時株主総会
6月28日 ワークライフバランスへの取組みについてとよた男女共同参画センターより「キラッ☆とよた賞」
を受賞

10月19日 松坂屋豊田店開店１０周年大誕生祭

トヨタ自動車（株）、
6月30日 ＴＭ若宮ビルテナントが豊田市、豊田都市交通研究所との賃貸借契約終了

10月21日 豊田市商業活性化交付金事業「青空ひろば」
開催（屋上緑化検討事業）

7月13日 Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ７階ナナのへや（Ｔ-ＦＡＣＥＣＬＵＢ会員専用サロン）オープン

11月25日 「西桜町通り花灯り
（第2回）
」
開催

（受託事業）
7月27日 第４５回豊田おいでんまつり開催「とよたまちなか打ち水大作戦2013」
開催（運営協力）

3月 2日 B館T-FACE３階、４階リニューアルオープン

9月20日 おいでん・さんそんセンター開所

4月21日 A館T-FACE７階リニューアルオープン

10月 1日 まちなかレンタサイクル事業を
豊田市「Ｈａ：ｍｏ RIDE」
事業へ移管
ＴＭ若宮パーキング、
喜多町駐車場、
新豊田駅
地下駐車場にカーシェアリング
「Ｈａ：ｍｏ RIDE」のステーション設置

5月10日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第６回総会・第１０回勉強会
（ｉ
ｎ川越市）

10月 3日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第１３回勉強会（ｉｎ飯塚市）

5月15日 防火優良事業所として豊田市防火危険物安全協会会長より表彰

10月 4日 Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ５階リニューアルオープン

4月 1日 市有４駐車場（喜多町、GAZA、参合館、コモ）
を
豊田市から借受けての管理運営開始
T-FACE新売上管理システム運用開始、電子マネー決済導入

10月 6日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第7回勉強会（in松山市）

5月18日 豊田市低炭素社会モデル地区「とよたエコフルタウン」
オープン

10月13日 飲食店ストリート構築事業・経産省認定「西町商店街協同組合商店街活性化事業計画」
事業
「豆庵」
開業

6月27日 2011年度・第１８期定時株主総会
7月28日 第４４回豊田おいでんまつり開催（受託事業）「とよたまちなか打ち水大作戦2012」
開催（運営協力）
10月25日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第１１回勉強会（ｉｎ柏市）

10月 8日 Ｔ-ＦＡＣＥ開業２５周年
11月 1日 2013年度普通充電インフラ普及に関する実証実験参加、
喜多町駐車場に「PHV・EV車用 普通充電器」設置

26

が防犯活動の評価を受け
1月 8日 「飲むならパーキング」
豊田警察署長より感謝状表彰
3月20日 豊田市より商業活性化推進3ヶ年計画（2014年度〜2016年度）の認定

料

2月17日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第8回勉強会（in宮崎市）

新豊田駅地下駐車場が愛知県道路公社から豊田市に帰属、豊田市から借受けての管理運営開始

資66

3月 6日 とよた元気プロジェクト「WE LOVE とよた」
発足

5月19日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第4回総会

4月 9日 豊田市が経産省の次世代送電網「スマートグリッド」
実証実験都市に選定「まちづくり構想」の認定
4月 1日 豊田市より10月13日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第９回勉強会（ｉｎ長浜市）

2月24日 飲食店ストリート構築事業「西町はしご酒№2」
開催（社）
日本ショッピングセンター協会より3月19日 T-FACEが「地域貢献賞」
受賞

そ の 他

3月31日 豊田市より「まちづくり構想（商業まちづくり推進事業者）」の認定

2月26日 愛知県公安委員会が豊田まちづくり
（株）
を
警備業認定

3月31日 経済情勢の変動により第三期3ヶ年計画は2010年3月末にて終了「第２期豊田市中心市街地活性化基本計画」
3月29日 国が（2013年4月〜2018年3月）
を認定

年︶

21

年︶

2009年
︵H

1月23日 国が豊田市を「環境モデル都市」
として選定

22

25

2014年
︵H

10月 8日 T-FACE開業20周年

9月12日 飲食店ストリート構築事業「西町はしご酒№５」
開催

年︶

10月 1日 豊田市がA館T-FACE9階に「とよた子どもの権利相談室」
開業

9月11日 JAあいち豊田わくわく元気まつりin鞍ケ池（受託事業）

2012年︵H

7月 9日 国が「豊田市中心市街地活性化基本計画
第１期計画」（2008年７月〜2013年3月）を認定

2月18日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第6回勉強会（in豊田市）年︶

年︶

6月25日 2007年度・第14期定時株主総会

原 点 回 帰の期
︵ 第 四 期 3ヶ年 計 画 ︶

2008年
︵H

20 5月26日 豊田市より商業活性化推進3ヶ年計画（2008年度〜2010年度）の認定

8月 6日 重要伝統的建造物群保存地区選定記念
シンポジウム「足助の町並みの挑戦」
開催（運営受託）

が防犯活動の
1月 9日 「飲むならパーキング事業」
評価を受け豊田警察より表彰

豊田市の取組み年︶

6月27日 2006年度・第13期 定時株主総会
剰余金の配当を決議

2010年
︵H

2007年
︵H

電波の日にTM若宮パーキングでのDSRC活用が東海総合通信局より表彰

4月15日 第1回TCCM定例会議、TCCM活動スタート

7月30日 第４３回豊田おいでんまつりの開催（受託事業）（受託事業）
12月16日 豊田市初ビジネスフェア開催

6月 1日 桜町ほうだら会、豊田市等とともに都市景観大賞・「美しいまちなみ優秀賞」
受賞

3月 4日 第8回中心市街地活性化協議会にて
TCCM設置の決議

7月25日 「とよたまちなか打ち水大作戦2011」
開催（運営協力）「TM SEED」
移転オープン
11月 7日 新チャレンジショップ

4月27日 コモ・スクエアオープン

7月 1日 豊田まちづくり（株）がまちなかレンタサイクル
事業開始

7月 1日 とよた元気プロジェクト震災復興支援「ひまわり商品券」
販売

10月28日 飲食店ストリート構築事業「西町はしご酒№1」
開催

12月 1日 まちなかワンナイトパーキング事業
（実験）
開始

19

6月29日 2010年度・第１７期定期株主総会

10月 1日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第５回勉強会（in高松市丸亀町）

11月17日 ホテルトヨタキャッスルオープン

4月 1日 豊田市より商業活性化推進3ヶ年計画（2011年度〜2013年度）の認定
5月18日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第5回総会
（株）
まちづくり松山へ会長をバトンタッチ

9月26日 中心市街地まちづくり活動センター「パブリカ」
オープン

10月10日 豊田市中心市街地活性化協議会設立

11月30日 消防法令遵守が認められ豊田市消防長より防火防災特例認定を取得

豊田市中心市街地活性化協議会

10月 7日 T-FACE飲食店街リニューアルオープン

3月25日 鞍ケ池スマートIC竣工

23

9月14日 豊田市緊急雇用創出事業として
まちなかおもてなしパトロール事業開始

8月22日 中心市街地活性化法改正

11月23日 「西桜町通り花灯り
（第3回）
」
開催

豊田まちづくり㈱の事業

6月28日 2005年度・第12期 定時株主総会

3月 4日 「西桜町通り花灯り
（第1回）
」
開催

年︶

6月 2日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第３回総会にて鈴木社長が会長就任

18

11月 1日 2012年度普通充電インフラ普及に関する実証実験参加、
ＴＭ若宮パーキングに「PHＶ・ＥＶ車用普通充電器」設置

2013年
︵H

4月30日 「桜町本通り商店街ファサード事業」「市道中町線・桜町1号線道路整備事業」
完成式典

3月15日 豊田商工会議所会館竣工

3月 2日 飲食店ストリート構築事業「西町はしご酒№4」開催

変 革への始 動 期︵ 第 五 期 3ヶ年 計 画 ︶4月 1日 エコステーション21豊田駅西（ビル外周駐輪場有料化事業）
開業

4月24日 愛知県が豊田市中心市街地を
第一種大規模小売店舗立地法特例区域に指定①国道155号線並びに豊田市道駅西第2号線、
欅通り線及び駅西5号線で囲まれた区域②豊田市道大洞長生線、蔵前陣中線、西町若宮線
及び豊田市駅東歩行者道線で囲まれた区域

年︶

1月 5日 産業文化センター駐車場がフリーパーキング事業に加盟開始

2011年
︵H

4月 4日 行政・商店街・地域住民共働で進めてきた竹生線道路・街路灯完成記念式典

2006年
︵H

経 営 強 化 前 進の期︵ 第二期 3ヶ年 計 画 ︶10月25日 桜町本通り商店街振興組合ファサード整備事業がTMO計画認定

会社について豊田まちづくり（株）の設立経緯・事業経過及びまちの変遷 2

（第４回）
」
開催
3月２１日 「西桜町通り花灯り67

6月29日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第11回総会・第20回勉強会（in東京）
9月23日 駐車場
（TM若宮、若宮）
車番認証システム運用開始（TM若宮、若宮、第1、
昭和町）
3月20日 駐車場
場外誘導設備改修完了（喜多町、参合館、
コモ）
3月15日 駐車場
車番認証システム運用開始

33月

豊田市市制70周年

3月19日 市議会3月定例会で豊田まちづくり㈱への22.62億円の出資を可決
3月26日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第27回勉強会
（WEB）

（喜多町）
遠隔監視システム運用開始
3月29日 駐車場料

11月 1日 「フリーパーキング・プラス」
サービス開始31

3月 1日 TM若宮パーキングサイン改修完了

12月22日 2020年度官民連携まちなか再生推進事業
補助金交付決定資

7月29日 第49回豊田おいでんまつり開催（受託事業）

2月28日 若宮駐車場エレベーター改修完了

11月21日 MAMATOCOに「豊田こまち リンパケア倶楽部」
オープン

そ の 他

11月27日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第23回勉強会（in富山）

豊田市の取組み68

4月20日 B館T-FACE８階飲食店フロア改修、第1弾オープン

9月26日 第52回豊田おいでんまつり(受託事業)
新型コロナウイルスの影響により開催中止

年︶

10月22日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第１７回勉強会（ｉｎ岩手県紫波町）

3月24日 駐車場
（若宮、第1、昭和町、喜多町）
のサイン、
トイレ、
まねき灯、緑化、休憩場所整備等の改修完了

6月28日 2016年度・第23期定時株主総会

9月 7日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第14回総会・第26回勉強会（in東京・WEB）

11月23日 テナントミックスビジョン再構築プロジェクト
大型店の連携・共同事業による集客企画「まちなかこどもタウン」
開催
A館T-FACE9階とよた子育て総合支援センター「あいあい」
リニューアルオープン

4月 2日 J.フロント リテイリング㈱が松坂屋豊田店閉店発表

7月30日 2020年度官民連携まちなか再生推進事業
補助事業採択の内示

2021年
︵R

10月13日 豊田市リノベーションまちづくり事業開始、第１回シンポジウム開催

3月10日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルB館休憩スペース（喫煙室）設置事業」によるB館T-FACE8階スモーキングルーム設置

駐車場
（新豊田、
参合館、
コモ）
遠隔監視システム運用開始

6月24日 2019年度・第26期定時株主総会

10月 8日 T-FACE開業30周年

年︶

10月10日 ＭＵＳＥＵＭ Ｐ
ＩＣＮＩＣ（ＳＴＲＥＥＴ＆ＰＡＲＫ ＭＡＲＫＥＴ）
を
豊田市美術館リニューアルオープンに合わせて開催

3月 8日 「とよたアニメシネマフェスティバル」
開催

駐車場
（喜多町）
駅東センター整備

6月17日 2020年度官民連携まちなか再生推進事業『豊田市駅西口エリアまちづくりプラットフォーム』設立

9月28日 B館T-FACE4階「無印良品」
増床リニューアルオープン

2月28日 （一社）
TCCM設立

2月28日 駐車場
（TM若宮）
駅西センター整備

4月18日 新型コロナウイルス感染症対応による
T-FACE休業（5月17日まで）

7月28日 第50回豊田おいでんまつり開催（受託事業）

2019年︵H

10月 9日 「あそべるとよたＤＡＹＳ」
開催（受託事業）

年︶

10月 1日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルトイレの安心安全
機能向上に関する改修事業」
によるＡ館Ｔ-ＦＡＣＥ９階、Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ１階シティプラザのトイレ改修完了

11月28日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第19回勉強会（in東京）

292

7月 5日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第12回総会・第22回勉強会（in東京）

10月30日 松坂屋豊田店15周年記念セレモニー

豊田市中心市街地活性化協議会

7月25日 第４７回豊田おいでんまつり開催（受託事業）
9月 1日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルトイレの安心安全
機能向上に関する改修事業」
によるＡ館Ｔ-ＦＡＣＥ８階、Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ６階のトイレ改修完了

11月23日 イルミネーションストーリーinとよた2019点灯式（イルミネーションストーリー実行委員会事務局を
この年より当社が受託）

6月27日 2017年度・第24期定時株主総会

10月 9日 MAMATOCOに「喫茶ゆらり」
オープン

2017年
︵H

6月24日 2014年度・第２１期定時株主総会

11月 6日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第25回勉強会（in小樽市）

6月15日 国が豊田市を「SDGs未来都市」
として認定

7月30日 第48回豊田おいでんまつり開催（受託事業）

3月21日 「西桜町通り花灯り
（第５回）
」
開催

11月 2日 テナントミックスビジョン再構築プロジェクト
大型店の連携・共同事業による集客企画「まちなかこどもタウン」
開催

3月 2日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルB館6階フロア整備
事業」
によるB館T-FACE6階リニューアルオープン
B館T-FACE８階飲食店フロア改修、第2弾オープン
3月23日 国が「第3期豊田市中心市街地活性化計画（2018年4月〜2023年3月）」を認定
3月23日 （一社）
TCCMが豊田市より「都市再生推進法人」の指定を受ける
3月26日 駐車場
（若宮、第1、昭和町）
場内監視カメラ運用開始

8月 7日 駐車場
（第1）
車番認証システム運用開始
9月23日 豊田市で「ラグビーワールドカップ2019」開催

年︶

7月25日 A館T-FACE屋上「豊田コミュニティスペース
ザ・プレミアムビアガーデン豊田」
オープン
豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルA館1階客用トイレ
改修事業」
によるA館1階松坂屋のトイレ改修完了

3月13日 まちなかコミュニティ施設整備事業「ＭＡＭＡＴＯＣＯ（ママトコ）」
グランドオープン
公共空間活用実験事業「ＳＴＲＥＥＴ＆ＰＡＲＫ ＭＡＲＫＥＴ」
初開催

6月11日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第９回総会・第１６回勉強会
（ｉ
ｎ金沢）

30

7月25日 駐車場（昭和町）
管制機器改修完了

9月12日 駐車場
（ギャザ）
遠隔監視システム運用開始

2020年
︵R

7月16日 B館T-FACE屋上で採蜜した蜂蜜「ころもはにい」販売開始

7月27日 第51回豊田おいでんまつり開催（受託事業）

7月 4日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第13回総会・第24回勉強会（in東京）

豊田まちづくり㈱の事業

6月29日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第10回総会・第18回勉強会（in東京）

1

年︶

6月22日 2015年度・第22期定時株主総会

2019年
︵R

6月12日 リノベーションまちづくり事業「リノベーションスクール＠豊田」
開催

6月26日 2018年度・第25期定時株主総会

12月14日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第21回勉強会（in八戸市）年︶

年︶

3月 6日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト
第一期「豊田市駅西口市街地再開発ビルＢ館２階フロア整備事業」によるＢ館Ｔ-ＦＡＣＥ２階リニューアルオープン①まちなかインフォメーションの設置②フロア内環境整備③ファサードエントランス改修

11月25日 KiTARAオープン

4月24日 リノベーションまちづくり事業「まちのトレジャーハンティング＠豊田」
開催

応 機 行 動の期
︵ 第 七 期 3ヶ年計 画 ︶1月15日 国連経済社会局（ＵＮＤＥＳＡ）と豊田市共催による「環境先進都市会議」
開催

11月22日 ウェルカムセンター「THE CONTAINER N6」
オープン

2018年
︵H

2015年
︵H

11月 4日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第１５回勉強会（ｉｎ飯田市）
1月 7日 「飲むならパーキング」
が防犯活動の評価を受け
豊田警察署長より感謝状表彰

11月20日 キタラパーキングオープン
29
キタラパーキングを豊田市から借受ての管理運営開始

11月23日 豊田市駅東口バス待合所「レストえきまえ」オープン

守 勢 行 動の期
︵ 第 六 期 3ヶ年計 画 ︶7月26日 第４６回豊田おいでんまつり開催（受託事業）

28年︶

5月23日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第８回総会・第１４回勉強会（ｉｎ東京）

3月24日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルＡ館２階客用トイレ
改修事業」
によるＡ館２階松坂屋のトイレ改修完了

11月 3日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト
大型店の連携・共同事業による社会実験「とよたまちなかこどもタウン」
初開催

年︶

5月 7日 豊田市防犯設備整備補助金交付を受け
防犯カメラ３台をＢ館T-FACE外周駐輪場に設置

1月11日 「飲むならパーキング」
が防犯活動の評価を受け
豊田警察署長より4年連続感謝状表彰

2017年
︵H

4月26日 豊田市低炭素社会モデル地区「とよたエコフルタウン」
全面グランドオープン

6月25日 2013年度・第２０期定時株主総会

27

11月30日 消防法令遵守が認められ、豊田市消防長より防火防災特例認定を取得

2016年
︵H

年︶

変 革への始 動 期︵ 第 五 期 3ヶ年 計 画 ︶

2014年
︵H
26

4月 1日 「新・豊田市」
誕生１０周年

会社について豊田まちづくり（株）の設立経緯・事業経過及びまちの変遷 3「令和」に改元
5月 1日 新天皇陛下が即位され69