WORKS PICKUP!

財 務 ハ イ ラ イ ト ／ 会 社 概 要 ／ 株 式 情 報 （2021 年 3 月 31 日現在）
売上高

イチケンの現場力を見る■

サミット五反野店建替計画

通期（単位：百万円）～地域社会に貢献するスーパーマーケット（SM）へ～（予想）

89,00088,62486,513

営業利益
■

通期

4,381

（単位：百万円）

4,758

経常利益
■

通期

（予想）

4,390

（単位：百万円）

4,673

4,241

詳細についてはHPも▶
ご参照ください

当期純利益
■

（予想）

通期

2,915

4,290

（単位：百万円）
（予想）

3,161

2,960

サミット五反野店は1977年3月開店以来、約42年間地域に愛される繁盛店で

I C H I K E N

株主の皆さまへR E P O R T

したが、最新のMD※導入と競争力向上を図るために2019年8月1日から休業しま

第95期 株 主 通 信した。新店舗はスクラップ＆ビルドを施して売り場面積を旧店舗の1.4倍に拡大し、2020年4月1日〜2021年3月31日「新しいSM」
として2020年12月9日にオープンしました。
サミット株式会社は、2022年度までの3カ年中期経営計画で「GO GREEN

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

2022~社会に必要とされる新しいSMの創造～」を掲げ、「食材を提供するだけでな
く、事業を通じて高齢化や環境保護などの地域社会にも貢献できる、食品スー

会社概要

パーの枠を超えた存在になることを追求する」
としています。その中で、サミット
五反野店は同社が目指す店づくりのモデルと位置付けられる店舗です。
この新しい店づくりに参画させていただいたことは、“商業建築のイチケン”と西側搬出入口して、また“SDGsに取り組むイチケン”としても意味深い取り組みとなりました。

商店街側

今回のWORKS PICKUP!はスーパーマーケットのスクラップ＆ビルドにおける2021年3月31日現在

商号

株式会社イチケン

創業

1930年6月

Answer

消費者の欲求・要求に適う商品を適切な数量、価格、タイミング等で提供するための企業活動のこと。
「商品政策」「商品化計画」。

私がお 答え しま す

工 事 名：(仮称）五反野店建替計画● 今回の現場のポイントは

施 設 名：サミット五反野店

地域のお客さまにご不便をかけないために、限られた営業

工休止期間での工程厳守が一番のポイントでした。 駅前立地の敷地は東西に110ｍ南北に50ｍというウナギの寝床状で、⾧い2面が隣地で塞がれ、商店街側が利用できず、搬工 事 場 所：東京都足立区中央本町二丁目26-13
東京支店 / 店舗建設二部

出入は一番狭い西側に限定されました。この条件下で、横田島 浩二

⾧の工事範囲をスムーズに作業を進めるために、あえて中央部に後施工の工区を設定し、そこから車両を通行させる方法を選択しました。残された工区の基礎工事
は鉄骨建方後に行うことで、全体工程の遅延回避を実現できました。
● 所長にとってイチケンの現場力（強み）とは
商業施設建築ではレイアウトが確定しないまま、工事が進められることがよくあります。それは最新の情報や方向性、設計意思を建物に反映させるためで、工程内の最終決定時期に発注者さまや設計担当者と調整し対応していきます。
より良い店づくりのためのお客さま重視の柔軟性が一番の強みだと思います。

ICHIKEN

NEWS FLASH

期：2019年8月1日～2020年11月30日

営業種目

総合建設業、貸ビル賃貸業、住宅・商業施設ディベロッ
パー事業、都市環境整備事業、複合商業施設企画・設計・施工・監理、専門店舗企画・設計・施工・監理

造：鉄骨造／地上3階

役

用

途：店舗

仙台営業所
名古屋営業所
広島営業所
沖縄営業所

⾚とんぼ広場 SC
ハノイ事務所代表取締役社長

長谷川 博之

社外取締役

武内 秀明

取締役

社外取締役

駐 輪 台 数：195台

湯ノ口 智治伊知地 俊人取締役

延 床 面 積：8,969㎡

取締役

売 場 面 積：2,102㎡

社外取締役

藤田 進

社外取締役
（監査等委員）瀬貴
井上 明子

社長執行役員長谷川 博之

執行役員

政清 弘晃

サミット株式会社
設

計：株式会社エスデーシー設計

施

工：株式会社イチケン

支店/部署：東京支店/店舗建設二部
作 業 所 長：田島浩二

湯ノ口 智治常務執行役員磯野 慶治

常務執行役員

小谷 実弦

執行役員

野﨑 晃

執行役員

田中 実

執行役員

事

～BIMによるデジタルトランスフォーメーション（DX）～

当社は2016年より本格的にBIM導入をスタート。３D完成予想図による現株 主 メ モ場着手前での形状・仕上げ材・照明等のお客さまとの合意形成はもとより、意
匠～構造~設備設計の工種ごとの干渉チェック、また、施工BIMによる仮設計
画や鉄骨建方等の施工シミュレーション等を全国の物件で強化しています。
〈ストアBIMプロジェクト始動〉
アンス推進に向けてストアBIMプロジェクトチームを発足。
● フェーズ１：ターゲットメーカーの２Dカタログ登録● フェーズ２：実物件にてシステム活用実験（スーパーマーケットにて）

年

度

社外取締役
（監査等委員）

大株主

奥田 育久

執行役員

中村 晃

執行役員

明石 寛

執行役員

毎年4月1日から翌年3月31日まで
毎年6月開催基

定時株主総会の議決権

毎年3月31日

配当金受領株主確定日

毎年3月31日

なお中間配当を実施する
場合の株主確定日は

毎年9月30日

日

湯浅 史朗

豊島 昭義

執行役員

定時株主総会
準

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

同

東京都府中市日鋼町1番地1
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120–232–711（通話料無料）
郵送先 〒137–8081
新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

連

絡

先

2021年3月31日現在

推進し、商業施設建築のDXととらえ、更なる企業価値向上を目指します。

３D完成予想図

照度シミュレーション図

持株比率（％）

32.29
6.01
4.19
2.74
2.71

特 別 口 座 の口座管理機関東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

同〒168–0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120–782–031（通話料無料）連

絡

先上場証券取引所
公

告方

法

アパホテル博多駅筑紫口
（福岡）

2.06
1.63
1.45
1.16
1.03

(注) 1. 持株数上位10名の株主さまについて記載しております。
2. 持株比率は、各株主の持株数の自己株式を除く発行済株式の総数に対する比率を記載しており、パーセントの数値は、小数点第2位未満を切り捨てて表示しております。
3. 全国一栄会持株会は、当社の取引先企業で構成されている持株会であります。

ビバモール蕨錦町店（埼玉）

マルハン苫小牧店（北海道）

東京証券取引所 市場第一部
電子公告により行います。

（当社ホームページ）http://www.ichiken.co.jp
ただし、事故その他やむを得ない事由により電子公告によることができないとき
は、
日本経済新聞に掲載して行います。

株式に関する住所変更等のお申出先について

1. 証券会社の口座に株式をお持ちの株主さま
株主さまの口座のある証券会社にお申出ください。
2. 特別口座に株式をお持ちの株主さま
特別口座の口座管理機関である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。

未払配当金のお支払いについて

株主名簿管理人である三菱ＵＦ
Ｊ信託銀行株式会社にお申出ください。

● フェーズ３：購買・積算・顧客営業展開を検討
BIMの商業建築プラットフォーム構築により、生産性向上・作業の効率化を

持株数（株）

株式会社マルハン
2,342,800
株式会社日本カストディ銀行（信託口）
436,500
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 304,100
株式会社三井住友銀行
199,200
全国一栄会持株会
197,300
BBH LUX/DAIWA SBI LUX FUNDS SICAV - DSBI
150,000
JAPAN EQUITY SMALL CAP ABSOLUTE VALUE
株式会社三菱UFJ銀行
118,400
原 久美
105,500
竹内 理人
84,500
クレディ・スイス証券株式会社
75,200濱野 明

執行役員

2021年3月31日現在

その他の法人 2,568,946株（35.41%）
証券会社 238,888株（3.29%）
外国法人等 473,759株（6.53%）

お知らせ

丸紅アークログ社と締結した可視化設計プラットフォーム構築のためのアライ

業

取締役（監査等委員）

一生懸命取り組みます。そして創業100周年に向かって、人と未来に寄り添う「くらし空間」
を提案していきます。

金融機関 1,543,500株（21.28%）
個人・その他 2,428,977株（33.49%）

2021年6月25日現在

駐 車 台 数：60台（車いす使用者用2台分含む）

発 注 者：山種不動産株式会社

7,278,400 株

私たちは「商業空間事業を通じ、快適で豊かな社会の実現をめざす」という理念のもと、人々の「くらし」に誠実に向き合い、

4,101 名

株主名

員

小谷 実弦

22,240,000 株

所有者別株式分布の状況

2021年3月31日現在

磯野 慶治

2021年3月31日現在

株主数

640名

本店・東京⽀店
関⻄⽀店
九州⽀店
札幌⽀店

構

株式の状況

（自己株式 24,330 株を含む）

事業所⼀覧

物件概要

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

発行済株式の総数

43億2,720万2,400円

従業員数

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

発行可能株式総数

資 本 金

イチケンの現場力を紹介します。
※ MD：マーチャンダイジング

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）〒105–0023 東 京都港区芝浦一丁目1番1号
浜松町ビルディング
電話（03）
5931–5610（9:00～18:00、土・日・祝日・年末年始を除く）

イトーヨーカドー新田店（埼玉）

スーパーマルハチ瓜生堂店（大阪）

証券コード :１８４７

T o pKEYWORDで⾒るICHIKEN 「中期経営計画（2020～2022年度）」

m e s s a g e

イチケンの事業内容を、キーワードごとに抜粋しご紹介いたします。

創業100周年に向かって人と未来に寄り添う「くらし空間」
を。
株主の皆さまにおかれましては、平素より当社事業への厚いご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。
また、新型コロナウイルス感染拡大により影響を受けられた方々の一日も早い
代表取締役社長

長谷川 博之回復と感染の早期終息を心よりお祈りするとともに、感染拡大防止に尽力されている皆さまに深く感謝申し上げます。
第95期(2020年4月1日から2021年3月31日まで)の概況をご報告させてA支援を含めた現場の生産性向上に繋がる業務を現場と重点施策

技術本部と連携して実施してまいります。

施策

また、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実を図るため、６月25日開催の第95回定時株主総会の決コロナ禍の中での厳しい経営環境でしたが、売上高、当期純利益とも計画を達成し、増収増益となりました。

当期は新型コロナウイルス感染拡大の影響による経済活動の抑制から、これまでに経験したことのない環
境下での事業活動となりました。インバウンド需要の激減からホテル等の宿泊施設投資の冷え込みや新規事
業計画が見直しになるなど、この数年の堅調な建設市
況から一転して大変厳しい経営環境の中での取り組み

当期純利益2,960百万円を目指してまいります。目標
達成に向け、建設事業の中核領域である商業施設は、
新型コロナウイルス感染拡大以降の消費者の購買行動の変化により、コロナ後を見据えた店づくりが模索されており、今後高まるリニューアル需要をターゲットに置いています。またeコマース消費の増加から物流施設の増加も受注機会として捉えており、社会情勢に応じた受注戦略を立て営業活動を行い、目標を上回るよう努力してまいります。

Qとなりました。こうした中、当社では従業員や協力会
社の皆さまへの感染防止対策を徹底し「安全第一」で現場作業に従事し、発注者さまのご期待に沿えるよう邁
進してまいりました。
厳しい状態ではありましたが業績への影響は限定的で、中期経営計画の初年度となる当期業績は売上高

A

株主の皆さまへのメッセージをお願いします。
経営視点として重視されるＥＳＧの観点に立ち、社会から信頼される品質・安全の提供と環境に配慮した取り組みを推進し、デジタル化の進展に遅れを取らないよう果敢に挑戦してまいります。

88,624百万円、当期純利益3,161百万円と増収増益と事業に取り組むうえで環境への負荷軽減が欠かせななりました。受注につきましては、競争激化により前い時代となっています。建設事業者も設計、施工、運期を下回りましたが、計画の９割以上の受注により、用の各段階を通じて、省エネルギー、省資源、リサイ

手持工事高は73,534百万円を確保しております。

クル、CO₂の排出抑制等、地球環境への配慮を図り、周辺環境と調和しつつ、生活の質を維持・向上できるQ

次期の見通しについてお聞かせください。

A

社会情勢に応じた受注戦略を立て営業活動を行い、目標達成を目指します。

2021年3月期

議に基づき、「監査等委員会設置会社」
へ移行しました。
監査等委員会設置会社への移行により、経営の監督

現在開発中の技術等の確立

建設事業は採算性と生産性を重視した取り組みを強化

機能の強化と、より迅速な意思決定と機動的な業務執行を実現し、企業価値のさらなる向上に努めてまいります。

サステナブルな建築物が求められています。当社も環境指向の一環としてZEB の推進に力を入れています。
※1

今後ZEBニーズの高まりは急速に進展すると予測しており、発注者さまにも単なるコスト低減のメリットだ
けでなく、脱炭素社会の実現やESGの取り組みへの訴求効果を提案してまいりたいと考えております。さら新型コロナウイルス感染拡大の収束見通しが立ってに急速に進展しているDX（デジタルトランスフォー

いないため、厳しい環境のもとでの取り組みにならざ

メーション）への潮流に対しては、デジタル化のベース

るを得ないと考えています。よって減益にはなりますとなるBIM※2 を早期に全現場で導入できるように取りが、目標は中期経営計画通り、売上高89,000百万円、組みを強化しています。この４月には現場の支援組織

90円

皆さまへの直接的な利益還元である配当の安定的な実施に重点を置き、利益の配分に（通期予想）

90円

22.4%

90円

20.6%

関しましては、今後の成長・拡大に備えた内部留保の充実を考慮して決定することを（通期予想）

22.1%

株主還元の基本方針としております。
次期の期末配当につきましては、上記の基本方針及び次期の業績予想数値を勘案し、当期と同額の１株当たり90円を予想しております。

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

財務データ
貸借対照表

（単位：百万円）

科

目

当

期

前

期

2021年3月31日現在

2020年3月31日現在

流動資産44,60643,144

有形固定資産

6,572

6,695

資産の部
固定資産
無形固定資産投資その他の資産

資産合計

9,421
92
2,756

9,573
156
2,721

54,02852,717

流動負債

23,17025,206

負債合計

29,40830,837

24,12021,611

212

212

負債の部

固定負債
純資産の部
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
評価・換算差額等
新株予約権
純資産合計

負債純資産合計

6,238

4,327
19,606△26472
27
24,61954,028

注 記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

5,631

4,327
17,097△25241
2721,88052,717

損益計算書（単位：百万円）

科

目

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税引前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
当期純利益

当

期

自 2020年4月 １日
至 2021年3月31日

88,62480,962
7,661
2,903
4,758
36
121
4,673
－
28
4,645
1,504
△20
3,161

キャッシュ・フロー計算書
表示区分
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額(△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高
現金及び現金同等物の期末残高

前期

自 2019年4月 １日
至 2020年3月31日

86,513
79,264
7,248
2,867
4,381
54
194
4,241
－
1
4,240
1,347
△22
2,915

不動産に強い人材の育成

当

期

543
△63
△797
0
△317
12,153
11,835

前期

自 2019年4月 １日
至 2020年3月31日

3,622△5,4452,213△0
390
11,762
12,153多様化するニーズに対応できる提案力の獲得
売上高900億円台・営業利益40億円以上安定

コスト競争力強化

現地法人設立・投資等を推進し事業化へ投資

国内新規事業の積極的検討

新規事業での収益計上へ

ESGへの取り組みを強化、社会課題解決への貢献度向上へ
経営の透明性向上と働き方改革の推進

建設事業の収益を補完できる第2の柱へ成長

不動産を絡めた営業の強化

海外市場調査新 規 事 業への取り組み～新たな成長基盤を構築～

国内外での新規事業の実現

企業力のさらなる向上【中期経営計画の重点施策トピックス】
ESGへの取り組みを強化

ZEB導入計画スタート

新規事業への取り組み【横浜市旧南区総合庁舎跡地開発の受注】
JR西日本不動産開発株式会社さまを事業主とした横浜市の課題解決型
公募案件の設計・施工で関与。提案内容を評価されコンペで1位獲得。
イチケンはZEBプランナーとしてZEB導 入 計 画を提 案し、地球環境にやさしい省エネ建設への取り組みを推進しています。
環境にやさしい省エネ建設への取り組みを推進し、技術提案力の強化と差別化・優位性を確立するとともに、当社のZEB実績としての確保を目指します。
社会課題解決型

2020年11月AZB社との3年目の相互協力関係の覚書締結を更新

し、現地での法人化を含めた新たな取り組みを模索します。

⃝新型コロナウイルス対策本部の設置⃝多様な勤務シフトの推奨※⃝密閉、密集、密接の「3密」の回避⃝勤務中のマスク着用⃝うがい、手洗い、消毒の徹底（CO₂濃度確認）⃝室内換気、除菌の徹底⃝座席間隔の確保と飛沫防止スクリーンの設置⃝社内外会議や求人活動におけるリモート会議の積極的活用※時差通勤や在宅勤務

経営の透明性の向上

ガバナンス強化瀬貴氏/

ベトナムでの技術指導

2020年8月ベトナムハノイに日系スーパーマーケット「FujiMart」
2号店
が当社との協力関係にあるAZB社の設計施工でオープン。
イチケンはAZB社への支援として、スーパーマーケットの施工管理経験が豊富な人材を現地に派遣し、設計施工技術の指導にあたりました。

新型コロナウイルス感染症対策の継続（単位：百万円）

自 2020年4月 １日
至 2021年3月31日

顧客満足度向上

新規収益物件・長期保有物件取得検討 新たなスキームの情報収集と取り組み推進1株当たり配当金と配当性向の推移

当社は、事業の成長･拡大及び財務基盤の安定化による企業価値の向上と、株主の到達イメージ

受注構成の戦略的見直し

マネジメント力の向上■ 株主還元の方針

2023年3月期

産学連携開発案件の継続

生産性向上施策の推進

不動産事業の拡大※1 ZEB（Net Zero Energy Building）
省エネルギー化や再生可能エネルギーの利用により、実質的にエネルギー消費量ゼロを実現する建物。
※2 BIM（Building Information Modeling）
コンピューター上で3Dの建築モデルを構築するシステム。建物の完成形を具体的にイメージできるメリットがある。

2022年3月期

BIMフロントローディング強化

技術提案力の強化の長期的なご支援を賜りますようお願い申し上げます。

当期の概況についてお聞かせください。

中核となる建設事業での基本戦略は『差別化・優位性の確立』

株主の皆さまにおかれましては、引き続き当社事業へいただきます。

Q

安定した成長をするとともに社会の持続的発展に貢献する企業へ

として「技術サポート部」を新設しました。BIMの導入

及び医療従事者支援募金活動

90周年記念事業の最後を締めくくる形で、記念事業予算と全国一栄会からの協力金及び全国社内で新たに募った募金をあわせて、12月末に日本赤十字社と当社の事業拠点のある東京都港区、神戸、大阪、
福岡、札幌、仙台、名古屋、広島の各自治体へ
「新型コロナウイルス
感染症対策活動支援」
として寄付を行いました。後日、日本赤十字社より、「金色有功章」を授与されました。 写真左から日本赤十字社 /大塚社長、
長谷川社長、一栄会 /関根前会長

監査等委員会設置会社への移行に伴う 新任取締役(監査等委員)3名のご紹介

漆間総合法律事務所 弁護士
社外取締役(監査等委員）

西東京いこい法律事務所 弁護士
社外取締役（監査等委員）井上 明子 氏湯浅 史朗 氏独立した立場からコーポレート・
ガバナンス強化と企業価値の向上に努めてまいります。
よろしくお願いいたします。

ガバナンス強化や経営の透明性向上などに尽力し、長期持続的な企業価値向上に貢献できればと考えております。

これまでの業務経験を活かし、監査等委員の立場から、会社の更なる成長と発展に貢献できるよう、努めてまいる所存です。

元当社管理本部財務経理部長
取締役（監査等委員）T o pKEYWORDで⾒るICHIKEN 「中期経営計画（2020～2022年度）」

m e s s a g e

イチケンの事業内容を、キーワードごとに抜粋しご紹介いたします。

創業100周年に向かって人と未来に寄り添う「くらし空間」
を。
株主の皆さまにおかれましては、平素より当社事業への厚いご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。
また、新型コロナウイルス感染拡大により影響を受けられた方々の一日も早い
代表取締役社長

長谷川 博之回復と感染の早期終息を心よりお祈りするとともに、感染拡大防止に尽力されている皆さまに深く感謝申し上げます。
第95期(2020年4月1日から2021年3月31日まで)の概況をご報告させてA支援を含めた現場の生産性向上に繋がる業務を現場と重点施策

技術本部と連携して実施してまいります。

施策

また、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実を図るため、６月25日開催の第95回定時株主総会の決コロナ禍の中での厳しい経営環境でしたが、売上高、当期純利益とも計画を達成し、増収増益となりました。

当期は新型コロナウイルス感染拡大の影響による経済活動の抑制から、これまでに経験したことのない環
境下での事業活動となりました。インバウンド需要の激減からホテル等の宿泊施設投資の冷え込みや新規事
業計画が見直しになるなど、この数年の堅調な建設市
況から一転して大変厳しい経営環境の中での取り組み

当期純利益2,960百万円を目指してまいります。目標
達成に向け、建設事業の中核領域である商業施設は、
新型コロナウイルス感染拡大以降の消費者の購買行動の変化により、コロナ後を見据えた店づくりが模索されており、今後高まるリニューアル需要をターゲットに置いています。またeコマース消費の増加から物流施設の増加も受注機会として捉えており、社会情勢に応じた受注戦略を立て営業活動を行い、目標を上回るよう努力してまいります。

Qとなりました。こうした中、当社では従業員や協力会
社の皆さまへの感染防止対策を徹底し「安全第一」で現場作業に従事し、発注者さまのご期待に沿えるよう邁
進してまいりました。
厳しい状態ではありましたが業績への影響は限定的で、中期経営計画の初年度となる当期業績は売上高

A

株主の皆さまへのメッセージをお願いします。
経営視点として重視されるＥＳＧの観点に立ち、社会から信頼される品質・安全の提供と環境に配慮した取り組みを推進し、デジタル化の進展に遅れを取らないよう果敢に挑戦してまいります。

88,624百万円、当期純利益3,161百万円と増収増益と事業に取り組むうえで環境への負荷軽減が欠かせななりました。受注につきましては、競争激化により前い時代となっています。建設事業者も設計、施工、運期を下回りましたが、計画の９割以上の受注により、用の各段階を通じて、省エネルギー、省資源、リサイ

手持工事高は73,534百万円を確保しております。

クル、CO₂の排出抑制等、地球環境への配慮を図り、周辺環境と調和しつつ、生活の質を維持・向上できるQ

次期の見通しについてお聞かせください。

A

社会情勢に応じた受注戦略を立て営業活動を行い、目標達成を目指します。

2021年3月期

議に基づき、「監査等委員会設置会社」
へ移行しました。
監査等委員会設置会社への移行により、経営の監督

現在開発中の技術等の確立

建設事業は採算性と生産性を重視した取り組みを強化

機能の強化と、より迅速な意思決定と機動的な業務執行を実現し、企業価値のさらなる向上に努めてまいります。

サステナブルな建築物が求められています。当社も環境指向の一環としてZEB の推進に力を入れています。
※1

今後ZEBニーズの高まりは急速に進展すると予測しており、発注者さまにも単なるコスト低減のメリットだ
けでなく、脱炭素社会の実現やESGの取り組みへの訴求効果を提案してまいりたいと考えております。さら新型コロナウイルス感染拡大の収束見通しが立ってに急速に進展しているDX（デジタルトランスフォー

いないため、厳しい環境のもとでの取り組みにならざ

メーション）への潮流に対しては、デジタル化のベース

るを得ないと考えています。よって減益にはなりますとなるBIM※2 を早期に全現場で導入できるように取りが、目標は中期経営計画通り、売上高89,000百万円、組みを強化しています。この４月には現場の支援組織

90円

皆さまへの直接的な利益還元である配当の安定的な実施に重点を置き、利益の配分に（通期予想）

90円

22.4%

90円

20.6%

関しましては、今後の成長・拡大に備えた内部留保の充実を考慮して決定することを（通期予想）

22.1%

株主還元の基本方針としております。
次期の期末配当につきましては、上記の基本方針及び次期の業績予想数値を勘案し、当期と同額の１株当たり90円を予想しております。

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

財務データ
貸借対照表

（単位：百万円）

科

目

当

期

前

期

2021年3月31日現在

2020年3月31日現在

流動資産44,60643,144

有形固定資産

6,572

6,695

資産の部
固定資産
無形固定資産投資その他の資産

資産合計

9,421
92
2,756

9,573
156
2,721

54,02852,717

流動負債

23,17025,206

負債合計

29,40830,837

24,12021,611

212

212

負債の部

固定負債
純資産の部
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
評価・換算差額等
新株予約権
純資産合計

負債純資産合計

6,238

4,327
19,606△26472
27
24,61954,028

注 記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

5,631

4,327
17,097△25241
2721,88052,717

損益計算書（単位：百万円）

科

目

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税引前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
当期純利益

当

期

自 2020年4月 １日
至 2021年3月31日

88,62480,962
7,661
2,903
4,758
36
121
4,673
－
28
4,645
1,504
△20
3,161

キャッシュ・フロー計算書
表示区分
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額(△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高
現金及び現金同等物の期末残高

前期

自 2019年4月 １日
至 2020年3月31日

86,513
79,264
7,248
2,867
4,381
54
194
4,241
－
1
4,240
1,347
△22
2,915

不動産に強い人材の育成

当

期

543
△63
△797
0
△317
12,153
11,835

前期

自 2019年4月 １日
至 2020年3月31日

3,622△5,4452,213△0
390
11,762
12,153多様化するニーズに対応できる提案力の獲得
売上高900億円台・営業利益40億円以上安定

コスト競争力強化

現地法人設立・投資等を推進し事業化へ投資

国内新規事業の積極的検討

新規事業での収益計上へ

ESGへの取り組みを強化、社会課題解決への貢献度向上へ
経営の透明性向上と働き方改革の推進

建設事業の収益を補完できる第2の柱へ成長

不動産を絡めた営業の強化

海外市場調査新 規 事 業への取り組み～新たな成長基盤を構築～

国内外での新規事業の実現

企業力のさらなる向上【中期経営計画の重点施策トピックス】
ESGへの取り組みを強化

ZEB導入計画スタート

新規事業への取り組み【横浜市旧南区総合庁舎跡地開発の受注】
JR西日本不動産開発株式会社さまを事業主とした横浜市の課題解決型
公募案件の設計・施工で関与。提案内容を評価されコンペで1位獲得。
イチケンはZEBプランナーとしてZEB導 入 計 画を提 案し、地球環境にやさしい省エネ建設への取り組みを推進しています。
環境にやさしい省エネ建設への取り組みを推進し、技術提案力の強化と差別化・優位性を確立するとともに、当社のZEB実績としての確保を目指します。
社会課題解決型

2020年11月AZB社との3年目の相互協力関係の覚書締結を更新

し、現地での法人化を含めた新たな取り組みを模索します。

⃝新型コロナウイルス対策本部の設置⃝多様な勤務シフトの推奨※⃝密閉、密集、密接の「3密」の回避⃝勤務中のマスク着用⃝うがい、手洗い、消毒の徹底（CO₂濃度確認）⃝室内換気、除菌の徹底⃝座席間隔の確保と飛沫防止スクリーンの設置⃝社内外会議や求人活動におけるリモート会議の積極的活用※時差通勤や在宅勤務

経営の透明性の向上

ガバナンス強化瀬貴氏/

ベトナムでの技術指導

2020年8月ベトナムハノイに日系スーパーマーケット「FujiMart」
2号店
が当社との協力関係にあるAZB社の設計施工でオープン。
イチケンはAZB社への支援として、スーパーマーケットの施工管理経験が豊富な人材を現地に派遣し、設計施工技術の指導にあたりました。

新型コロナウイルス感染症対策の継続（単位：百万円）

自 2020年4月 １日
至 2021年3月31日

顧客満足度向上

新規収益物件・長期保有物件取得検討 新たなスキームの情報収集と取り組み推進1株当たり配当金と配当性向の推移

当社は、事業の成長･拡大及び財務基盤の安定化による企業価値の向上と、株主の到達イメージ

受注構成の戦略的見直し

マネジメント力の向上■ 株主還元の方針

2023年3月期

産学連携開発案件の継続

生産性向上施策の推進

不動産事業の拡大※1 ZEB（Net Zero Energy Building）
省エネルギー化や再生可能エネルギーの利用により、実質的にエネルギー消費量ゼロを実現する建物。
※2 BIM（Building Information Modeling）
コンピューター上で3Dの建築モデルを構築するシステム。建物の完成形を具体的にイメージできるメリットがある。

2022年3月期

BIMフロントローディング強化

技術提案力の強化の長期的なご支援を賜りますようお願い申し上げます。

当期の概況についてお聞かせください。

中核となる建設事業での基本戦略は『差別化・優位性の確立』

株主の皆さまにおかれましては、引き続き当社事業へいただきます。

Q

安定した成長をするとともに社会の持続的発展に貢献する企業へ

として「技術サポート部」を新設しました。BIMの導入

及び医療従事者支援募金活動

90周年記念事業の最後を締めくくる形で、記念事業予算と全国一栄会からの協力金及び全国社内で新たに募った募金をあわせて、12月末に日本赤十字社と当社の事業拠点のある東京都港区、神戸、大阪、
福岡、札幌、仙台、名古屋、広島の各自治体へ
「新型コロナウイルス
感染症対策活動支援」
として寄付を行いました。後日、日本赤十字社より、「金色有功章」を授与されました。 写真左から日本赤十字社 /大塚社長、
長谷川社長、一栄会 /関根前会長

監査等委員会設置会社への移行に伴う 新任取締役(監査等委員)3名のご紹介

漆間総合法律事務所 弁護士
社外取締役(監査等委員）

西東京いこい法律事務所 弁護士
社外取締役（監査等委員）井上 明子 氏湯浅 史朗 氏独立した立場からコーポレート・
ガバナンス強化と企業価値の向上に努めてまいります。
よろしくお願いいたします。

ガバナンス強化や経営の透明性向上などに尽力し、長期持続的な企業価値向上に貢献できればと考えております。

これまでの業務経験を活かし、監査等委員の立場から、会社の更なる成長と発展に貢献できるよう、努めてまいる所存です。

元当社管理本部財務経理部長
取締役（監査等委員）T o pKEYWORDで⾒るICHIKEN 「中期経営計画（2020～2022年度）」

m e s s a g e

イチケンの事業内容を、キーワードごとに抜粋しご紹介いたします。

創業100周年に向かって人と未来に寄り添う「くらし空間」
を。
株主の皆さまにおかれましては、平素より当社事業への厚いご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。
また、新型コロナウイルス感染拡大により影響を受けられた方々の一日も早い
代表取締役社長

長谷川 博之回復と感染の早期終息を心よりお祈りするとともに、感染拡大防止に尽力されている皆さまに深く感謝申し上げます。
第95期(2020年4月1日から2021年3月31日まで)の概況をご報告させてA支援を含めた現場の生産性向上に繋がる業務を現場と重点施策

技術本部と連携して実施してまいります。

施策

また、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実を図るため、６月25日開催の第95回定時株主総会の決コロナ禍の中での厳しい経営環境でしたが、売上高、当期純利益とも計画を達成し、増収増益となりました。

当期は新型コロナウイルス感染拡大の影響による経済活動の抑制から、これまでに経験したことのない環
境下での事業活動となりました。インバウンド需要の激減からホテル等の宿泊施設投資の冷え込みや新規事
業計画が見直しになるなど、この数年の堅調な建設市
況から一転して大変厳しい経営環境の中での取り組み

当期純利益2,960百万円を目指してまいります。目標
達成に向け、建設事業の中核領域である商業施設は、
新型コロナウイルス感染拡大以降の消費者の購買行動の変化により、コロナ後を見据えた店づくりが模索されており、今後高まるリニューアル需要をターゲットに置いています。またeコマース消費の増加から物流施設の増加も受注機会として捉えており、社会情勢に応じた受注戦略を立て営業活動を行い、目標を上回るよう努力してまいります。

Qとなりました。こうした中、当社では従業員や協力会
社の皆さまへの感染防止対策を徹底し「安全第一」で現場作業に従事し、発注者さまのご期待に沿えるよう邁
進してまいりました。
厳しい状態ではありましたが業績への影響は限定的で、中期経営計画の初年度となる当期業績は売上高

A

株主の皆さまへのメッセージをお願いします。
経営視点として重視されるＥＳＧの観点に立ち、社会から信頼される品質・安全の提供と環境に配慮した取り組みを推進し、デジタル化の進展に遅れを取らないよう果敢に挑戦してまいります。

88,624百万円、当期純利益3,161百万円と増収増益と事業に取り組むうえで環境への負荷軽減が欠かせななりました。受注につきましては、競争激化により前い時代となっています。建設事業者も設計、施工、運期を下回りましたが、計画の９割以上の受注により、用の各段階を通じて、省エネルギー、省資源、リサイ

手持工事高は73,534百万円を確保しております。

クル、CO₂の排出抑制等、地球環境への配慮を図り、周辺環境と調和しつつ、生活の質を維持・向上できるQ

次期の見通しについてお聞かせください。

A

社会情勢に応じた受注戦略を立て営業活動を行い、目標達成を目指します。

2021年3月期

議に基づき、「監査等委員会設置会社」
へ移行しました。
監査等委員会設置会社への移行により、経営の監督

現在開発中の技術等の確立

建設事業は採算性と生産性を重視した取り組みを強化

機能の強化と、より迅速な意思決定と機動的な業務執行を実現し、企業価値のさらなる向上に努めてまいります。

サステナブルな建築物が求められています。当社も環境指向の一環としてZEB の推進に力を入れています。
※1

今後ZEBニーズの高まりは急速に進展すると予測しており、発注者さまにも単なるコスト低減のメリットだ
けでなく、脱炭素社会の実現やESGの取り組みへの訴求効果を提案してまいりたいと考えております。さら新型コロナウイルス感染拡大の収束見通しが立ってに急速に進展しているDX（デジタルトランスフォー

いないため、厳しい環境のもとでの取り組みにならざ

メーション）への潮流に対しては、デジタル化のベース

るを得ないと考えています。よって減益にはなりますとなるBIM※2 を早期に全現場で導入できるように取りが、目標は中期経営計画通り、売上高89,000百万円、組みを強化しています。この４月には現場の支援組織

90円

皆さまへの直接的な利益還元である配当の安定的な実施に重点を置き、利益の配分に（通期予想）

90円

22.4%

90円

20.6%

関しましては、今後の成長・拡大に備えた内部留保の充実を考慮して決定することを（通期予想）

22.1%

株主還元の基本方針としております。
次期の期末配当につきましては、上記の基本方針及び次期の業績予想数値を勘案し、当期と同額の１株当たり90円を予想しております。

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

財務データ
貸借対照表

（単位：百万円）

科

目

当

期

前

期

2021年3月31日現在

2020年3月31日現在

流動資産44,60643,144

有形固定資産

6,572

6,695

資産の部
固定資産
無形固定資産投資その他の資産

資産合計

9,421
92
2,756

9,573
156
2,721

54,02852,717

流動負債

23,17025,206

負債合計

29,40830,837

24,12021,611

212

212

負債の部

固定負債
純資産の部
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
評価・換算差額等
新株予約権
純資産合計

負債純資産合計

6,238

4,327
19,606△26472
27
24,61954,028

注 記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

5,631

4,327
17,097△25241
2721,88052,717

損益計算書（単位：百万円）

科

目

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税引前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
当期純利益

当

期

自 2020年4月 １日
至 2021年3月31日

88,62480,962
7,661
2,903
4,758
36
121
4,673
－
28
4,645
1,504
△20
3,161

キャッシュ・フロー計算書
表示区分
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額(△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高
現金及び現金同等物の期末残高

前期

自 2019年4月 １日
至 2020年3月31日

86,513
79,264
7,248
2,867
4,381
54
194
4,241
－
1
4,240
1,347
△22
2,915

不動産に強い人材の育成

当

期

543
△63
△797
0
△317
12,153
11,835

前期

自 2019年4月 １日
至 2020年3月31日

3,622△5,4452,213△0
390
11,762
12,153多様化するニーズに対応できる提案力の獲得
売上高900億円台・営業利益40億円以上安定

コスト競争力強化

現地法人設立・投資等を推進し事業化へ投資

国内新規事業の積極的検討

新規事業での収益計上へ

ESGへの取り組みを強化、社会課題解決への貢献度向上へ
経営の透明性向上と働き方改革の推進

建設事業の収益を補完できる第2の柱へ成長

不動産を絡めた営業の強化

海外市場調査新 規 事 業への取り組み～新たな成長基盤を構築～

国内外での新規事業の実現

企業力のさらなる向上【中期経営計画の重点施策トピックス】
ESGへの取り組みを強化

ZEB導入計画スタート

新規事業への取り組み【横浜市旧南区総合庁舎跡地開発の受注】
JR西日本不動産開発株式会社さまを事業主とした横浜市の課題解決型
公募案件の設計・施工で関与。提案内容を評価されコンペで1位獲得。
イチケンはZEBプランナーとしてZEB導 入 計 画を提 案し、地球環境にやさしい省エネ建設への取り組みを推進しています。
環境にやさしい省エネ建設への取り組みを推進し、技術提案力の強化と差別化・優位性を確立するとともに、当社のZEB実績としての確保を目指します。
社会課題解決型

2020年11月AZB社との3年目の相互協力関係の覚書締結を更新

し、現地での法人化を含めた新たな取り組みを模索します。

⃝新型コロナウイルス対策本部の設置⃝多様な勤務シフトの推奨※⃝密閉、密集、密接の「3密」の回避⃝勤務中のマスク着用⃝うがい、手洗い、消毒の徹底（CO₂濃度確認）⃝室内換気、除菌の徹底⃝座席間隔の確保と飛沫防止スクリーンの設置⃝社内外会議や求人活動におけるリモート会議の積極的活用※時差通勤や在宅勤務

経営の透明性の向上

ガバナンス強化瀬貴氏/

ベトナムでの技術指導

2020年8月ベトナムハノイに日系スーパーマーケット「FujiMart」
2号店
が当社との協力関係にあるAZB社の設計施工でオープン。
イチケンはAZB社への支援として、スーパーマーケットの施工管理経験が豊富な人材を現地に派遣し、設計施工技術の指導にあたりました。

新型コロナウイルス感染症対策の継続（単位：百万円）

自 2020年4月 １日
至 2021年3月31日

顧客満足度向上

新規収益物件・長期保有物件取得検討 新たなスキームの情報収集と取り組み推進1株当たり配当金と配当性向の推移

当社は、事業の成長･拡大及び財務基盤の安定化による企業価値の向上と、株主の到達イメージ

受注構成の戦略的見直し

マネジメント力の向上■ 株主還元の方針

2023年3月期

産学連携開発案件の継続

生産性向上施策の推進

不動産事業の拡大※1 ZEB（Net Zero Energy Building）
省エネルギー化や再生可能エネルギーの利用により、実質的にエネルギー消費量ゼロを実現する建物。
※2 BIM（Building Information Modeling）
コンピューター上で3Dの建築モデルを構築するシステム。建物の完成形を具体的にイメージできるメリットがある。

2022年3月期

BIMフロントローディング強化

技術提案力の強化の長期的なご支援を賜りますようお願い申し上げます。

当期の概況についてお聞かせください。

中核となる建設事業での基本戦略は『差別化・優位性の確立』

株主の皆さまにおかれましては、引き続き当社事業へいただきます。

Q

安定した成長をするとともに社会の持続的発展に貢献する企業へ

として「技術サポート部」を新設しました。BIMの導入

及び医療従事者支援募金活動

90周年記念事業の最後を締めくくる形で、記念事業予算と全国一栄会からの協力金及び全国社内で新たに募った募金をあわせて、12月末に日本赤十字社と当社の事業拠点のある東京都港区、神戸、大阪、
福岡、札幌、仙台、名古屋、広島の各自治体へ
「新型コロナウイルス
感染症対策活動支援」
として寄付を行いました。後日、日本赤十字社より、「金色有功章」を授与されました。 写真左から日本赤十字社 /大塚社長、
長谷川社長、一栄会 /関根前会長

監査等委員会設置会社への移行に伴う 新任取締役(監査等委員)3名のご紹介

漆間総合法律事務所 弁護士
社外取締役(監査等委員）

西東京いこい法律事務所 弁護士
社外取締役（監査等委員）井上 明子 氏湯浅 史朗 氏独立した立場からコーポレート・
ガバナンス強化と企業価値の向上に努めてまいります。
よろしくお願いいたします。

ガバナンス強化や経営の透明性向上などに尽力し、長期持続的な企業価値向上に貢献できればと考えております。

これまでの業務経験を活かし、監査等委員の立場から、会社の更なる成長と発展に貢献できるよう、努めてまいる所存です。

元当社管理本部財務経理部長
取締役（監査等委員）WORKS PICKUP!

財 務 ハ イ ラ イ ト ／ 会 社 概 要 ／ 株 式 情 報 （2021 年 3 月 31 日現在）
売上高

イチケンの現場力を見る■

サミット五反野店建替計画

通期（単位：百万円）～地域社会に貢献するスーパーマーケット（SM）へ～（予想）

89,00088,62486,513

営業利益
■

通期

4,381

（単位：百万円）

4,758

経常利益
■

通期

（予想）

4,390

（単位：百万円）

4,673

4,241

詳細についてはHPも▶
ご参照ください

当期純利益
■

（予想）

通期

2,915

4,290

（単位：百万円）
（予想）

3,161

2,960

サミット五反野店は1977年3月開店以来、約42年間地域に愛される繁盛店で

I C H I K E N

株主の皆さまへR E P O R T

したが、最新のMD※導入と競争力向上を図るために2019年8月1日から休業しま

第95期 株 主 通 信した。新店舗はスクラップ＆ビルドを施して売り場面積を旧店舗の1.4倍に拡大し、2020年4月1日〜2021年3月31日「新しいSM」
として2020年12月9日にオープンしました。
サミット株式会社は、2022年度までの3カ年中期経営計画で「GO GREEN

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

2022~社会に必要とされる新しいSMの創造～」を掲げ、「食材を提供するだけでな
く、事業を通じて高齢化や環境保護などの地域社会にも貢献できる、食品スー

会社概要

パーの枠を超えた存在になることを追求する」
としています。その中で、サミット
五反野店は同社が目指す店づくりのモデルと位置付けられる店舗です。
この新しい店づくりに参画させていただいたことは、“商業建築のイチケン”と西側搬出入口して、また“SDGsに取り組むイチケン”としても意味深い取り組みとなりました。

商店街側

今回のWORKS PICKUP!はスーパーマーケットのスクラップ＆ビルドにおける2021年3月31日現在

商号

株式会社イチケン

創業

1930年6月

Answer

消費者の欲求・要求に適う商品を適切な数量、価格、タイミング等で提供するための企業活動のこと。
「商品政策」「商品化計画」。

私がお 答え しま す

工 事 名：(仮称）五反野店建替計画● 今回の現場のポイントは

施 設 名：サミット五反野店

地域のお客さまにご不便をかけないために、限られた営業

工休止期間での工程厳守が一番のポイントでした。 駅前立地の敷地は東西に110ｍ南北に50ｍというウナギの寝床状で、⾧い2面が隣地で塞がれ、商店街側が利用できず、搬工 事 場 所：東京都足立区中央本町二丁目26-13
東京支店 / 店舗建設二部

出入は一番狭い西側に限定されました。この条件下で、横田島 浩二

⾧の工事範囲をスムーズに作業を進めるために、あえて中央部に後施工の工区を設定し、そこから車両を通行させる方法を選択しました。残された工区の基礎工事
は鉄骨建方後に行うことで、全体工程の遅延回避を実現できました。
● 所長にとってイチケンの現場力（強み）とは
商業施設建築ではレイアウトが確定しないまま、工事が進められることがよくあります。それは最新の情報や方向性、設計意思を建物に反映させるためで、工程内の最終決定時期に発注者さまや設計担当者と調整し対応していきます。
より良い店づくりのためのお客さま重視の柔軟性が一番の強みだと思います。

ICHIKEN

NEWS FLASH

期：2019年8月1日～2020年11月30日

営業種目

総合建設業、貸ビル賃貸業、住宅・商業施設ディベロッ
パー事業、都市環境整備事業、複合商業施設企画・設計・施工・監理、専門店舗企画・設計・施工・監理

造：鉄骨造／地上3階

役

用

途：店舗

仙台営業所
名古屋営業所
広島営業所
沖縄営業所

⾚とんぼ広場 SC
ハノイ事務所代表取締役社長

長谷川 博之

社外取締役

武内 秀明

取締役

社外取締役

駐 輪 台 数：195台

湯ノ口 智治伊知地 俊人取締役

延 床 面 積：8,969㎡

取締役

売 場 面 積：2,102㎡

社外取締役

藤田 進

社外取締役
（監査等委員）瀬貴
井上 明子

社長執行役員長谷川 博之

執行役員

政清 弘晃

サミット株式会社
設

計：株式会社エスデーシー設計

施

工：株式会社イチケン

支店/部署：東京支店/店舗建設二部
作 業 所 長：田島浩二

湯ノ口 智治常務執行役員磯野 慶治

常務執行役員

小谷 実弦

執行役員

野﨑 晃

執行役員

田中 実

執行役員

事

～BIMによるデジタルトランスフォーメーション（DX）～

当社は2016年より本格的にBIM導入をスタート。３D完成予想図による現株 主 メ モ場着手前での形状・仕上げ材・照明等のお客さまとの合意形成はもとより、意
匠～構造~設備設計の工種ごとの干渉チェック、また、施工BIMによる仮設計
画や鉄骨建方等の施工シミュレーション等を全国の物件で強化しています。
〈ストアBIMプロジェクト始動〉
アンス推進に向けてストアBIMプロジェクトチームを発足。
● フェーズ１：ターゲットメーカーの２Dカタログ登録● フェーズ２：実物件にてシステム活用実験（スーパーマーケットにて）

年

度

社外取締役
（監査等委員）

大株主

奥田 育久

執行役員

中村 晃

執行役員

明石 寛

執行役員

毎年4月1日から翌年3月31日まで
毎年6月開催基

定時株主総会の議決権

毎年3月31日

配当金受領株主確定日

毎年3月31日

なお中間配当を実施する
場合の株主確定日は

毎年9月30日

日

湯浅 史朗

豊島 昭義

執行役員

定時株主総会
準

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

同

東京都府中市日鋼町1番地1
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120–232–711（通話料無料）
郵送先 〒137–8081
新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

連

絡

先

2021年3月31日現在

推進し、商業施設建築のDXととらえ、更なる企業価値向上を目指します。

３D完成予想図

照度シミュレーション図

持株比率（％）

32.29
6.01
4.19
2.74
2.71

特 別 口 座 の口座管理機関東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

同〒168–0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120–782–031（通話料無料）連

絡

先上場証券取引所
公

告方

法

アパホテル博多駅筑紫口
（福岡）

2.06
1.63
1.45
1.16
1.03

(注) 1. 持株数上位10名の株主さまについて記載しております。
2. 持株比率は、各株主の持株数の自己株式を除く発行済株式の総数に対する比率を記載しており、パーセントの数値は、小数点第2位未満を切り捨てて表示しております。
3. 全国一栄会持株会は、当社の取引先企業で構成されている持株会であります。

ビバモール蕨錦町店（埼玉）

マルハン苫小牧店（北海道）

東京証券取引所 市場第一部
電子公告により行います。

（当社ホームページ）http://www.ichiken.co.jp
ただし、事故その他やむを得ない事由により電子公告によることができないとき
は、
日本経済新聞に掲載して行います。

株式に関する住所変更等のお申出先について

1. 証券会社の口座に株式をお持ちの株主さま
株主さまの口座のある証券会社にお申出ください。
2. 特別口座に株式をお持ちの株主さま
特別口座の口座管理機関である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。

未払配当金のお支払いについて

株主名簿管理人である三菱ＵＦ
Ｊ信託銀行株式会社にお申出ください。

● フェーズ３：購買・積算・顧客営業展開を検討
BIMの商業建築プラットフォーム構築により、生産性向上・作業の効率化を

持株数（株）

株式会社マルハン
2,342,800
株式会社日本カストディ銀行（信託口）
436,500
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 304,100
株式会社三井住友銀行
199,200
全国一栄会持株会
197,300
BBH LUX/DAIWA SBI LUX FUNDS SICAV - DSBI
150,000
JAPAN EQUITY SMALL CAP ABSOLUTE VALUE
株式会社三菱UFJ銀行
118,400
原 久美
105,500
竹内 理人
84,500
クレディ・スイス証券株式会社
75,200濱野 明

執行役員

2021年3月31日現在

その他の法人 2,568,946株（35.41%）
証券会社 238,888株（3.29%）
外国法人等 473,759株（6.53%）

お知らせ

丸紅アークログ社と締結した可視化設計プラットフォーム構築のためのアライ

業

取締役（監査等委員）

一生懸命取り組みます。そして創業100周年に向かって、人と未来に寄り添う「くらし空間」
を提案していきます。

金融機関 1,543,500株（21.28%）
個人・その他 2,428,977株（33.49%）

2021年6月25日現在

駐 車 台 数：60台（車いす使用者用2台分含む）

発 注 者：山種不動産株式会社

7,278,400 株

私たちは「商業空間事業を通じ、快適で豊かな社会の実現をめざす」という理念のもと、人々の「くらし」に誠実に向き合い、

4,101 名

株主名

員

小谷 実弦

22,240,000 株

所有者別株式分布の状況

2021年3月31日現在

磯野 慶治

2021年3月31日現在

株主数

640名

本店・東京⽀店
関⻄⽀店
九州⽀店
札幌⽀店

構

株式の状況

（自己株式 24,330 株を含む）

事業所⼀覧

物件概要

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

発行済株式の総数

43億2,720万2,400円

従業員数

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

発行可能株式総数

資 本 金

イチケンの現場力を紹介します。
※ MD：マーチャンダイジング

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）〒105–0023 東 京都港区芝浦一丁目1番1号
浜松町ビルディング
電話（03）
5931–5610（9:00～18:00、土・日・祝日・年末年始を除く）

イトーヨーカドー新田店（埼玉）

スーパーマルハチ瓜生堂店（大阪）

証券コード :１８４７

WORKS PICKUP!

財 務 ハ イ ラ イ ト ／ 会 社 概 要 ／ 株 式 情 報 （2021 年 3 月 31 日現在）
売上高

イチケンの現場力を見る■

サミット五反野店建替計画

通期（単位：百万円）～地域社会に貢献するスーパーマーケット（SM）へ～（予想）

89,00088,62486,513

営業利益
■

通期

4,381

（単位：百万円）

4,758

経常利益
■

通期

（予想）

4,390

（単位：百万円）

4,673

4,241

詳細についてはHPも▶
ご参照ください

当期純利益
■

（予想）

通期

2,915

4,290

（単位：百万円）
（予想）

3,161

2,960

サミット五反野店は1977年3月開店以来、約42年間地域に愛される繁盛店で

I C H I K E N

株主の皆さまへR E P O R T

したが、最新のMD※導入と競争力向上を図るために2019年8月1日から休業しま

第95期 株 主 通 信した。新店舗はスクラップ＆ビルドを施して売り場面積を旧店舗の1.4倍に拡大し、2020年4月1日〜2021年3月31日「新しいSM」
として2020年12月9日にオープンしました。
サミット株式会社は、2022年度までの3カ年中期経営計画で「GO GREEN

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

2022~社会に必要とされる新しいSMの創造～」を掲げ、「食材を提供するだけでな
く、事業を通じて高齢化や環境保護などの地域社会にも貢献できる、食品スー

会社概要

パーの枠を超えた存在になることを追求する」
としています。その中で、サミット
五反野店は同社が目指す店づくりのモデルと位置付けられる店舗です。
この新しい店づくりに参画させていただいたことは、“商業建築のイチケン”と西側搬出入口して、また“SDGsに取り組むイチケン”としても意味深い取り組みとなりました。

商店街側

今回のWORKS PICKUP!はスーパーマーケットのスクラップ＆ビルドにおける2021年3月31日現在

商号

株式会社イチケン

創業

1930年6月

Answer

消費者の欲求・要求に適う商品を適切な数量、価格、タイミング等で提供するための企業活動のこと。
「商品政策」「商品化計画」。

私がお 答え しま す

工 事 名：(仮称）五反野店建替計画● 今回の現場のポイントは

施 設 名：サミット五反野店

地域のお客さまにご不便をかけないために、限られた営業

工休止期間での工程厳守が一番のポイントでした。 駅前立地の敷地は東西に110ｍ南北に50ｍというウナギの寝床状で、⾧い2面が隣地で塞がれ、商店街側が利用できず、搬工 事 場 所：東京都足立区中央本町二丁目26-13
東京支店 / 店舗建設二部

出入は一番狭い西側に限定されました。この条件下で、横田島 浩二

⾧の工事範囲をスムーズに作業を進めるために、あえて中央部に後施工の工区を設定し、そこから車両を通行させる方法を選択しました。残された工区の基礎工事
は鉄骨建方後に行うことで、全体工程の遅延回避を実現できました。
● 所長にとってイチケンの現場力（強み）とは
商業施設建築ではレイアウトが確定しないまま、工事が進められることがよくあります。それは最新の情報や方向性、設計意思を建物に反映させるためで、工程内の最終決定時期に発注者さまや設計担当者と調整し対応していきます。
より良い店づくりのためのお客さま重視の柔軟性が一番の強みだと思います。

ICHIKEN

NEWS FLASH

期：2019年8月1日～2020年11月30日

営業種目

総合建設業、貸ビル賃貸業、住宅・商業施設ディベロッ
パー事業、都市環境整備事業、複合商業施設企画・設計・施工・監理、専門店舗企画・設計・施工・監理

造：鉄骨造／地上3階

役

用

途：店舗

仙台営業所
名古屋営業所
広島営業所
沖縄営業所

⾚とんぼ広場 SC
ハノイ事務所代表取締役社長

長谷川 博之

社外取締役

武内 秀明

取締役

社外取締役

駐 輪 台 数：195台

湯ノ口 智治伊知地 俊人取締役

延 床 面 積：8,969㎡

取締役

売 場 面 積：2,102㎡

社外取締役

藤田 進

社外取締役
（監査等委員）瀬貴
井上 明子

社長執行役員長谷川 博之

執行役員

政清 弘晃

サミット株式会社
設

計：株式会社エスデーシー設計

施

工：株式会社イチケン

支店/部署：東京支店/店舗建設二部
作 業 所 長：田島浩二

湯ノ口 智治常務執行役員磯野 慶治

常務執行役員

小谷 実弦

執行役員

野﨑 晃

執行役員

田中 実

執行役員

事

～BIMによるデジタルトランスフォーメーション（DX）～

当社は2016年より本格的にBIM導入をスタート。３D完成予想図による現株 主 メ モ場着手前での形状・仕上げ材・照明等のお客さまとの合意形成はもとより、意
匠～構造~設備設計の工種ごとの干渉チェック、また、施工BIMによる仮設計
画や鉄骨建方等の施工シミュレーション等を全国の物件で強化しています。
〈ストアBIMプロジェクト始動〉
アンス推進に向けてストアBIMプロジェクトチームを発足。
● フェーズ１：ターゲットメーカーの２Dカタログ登録● フェーズ２：実物件にてシステム活用実験（スーパーマーケットにて）

年

度

社外取締役
（監査等委員）

大株主

奥田 育久

執行役員

中村 晃

執行役員

明石 寛

執行役員

毎年4月1日から翌年3月31日まで
毎年6月開催基

定時株主総会の議決権

毎年3月31日

配当金受領株主確定日

毎年3月31日

なお中間配当を実施する
場合の株主確定日は

毎年9月30日

日

湯浅 史朗

豊島 昭義

執行役員

定時株主総会
準

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

同

東京都府中市日鋼町1番地1
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120–232–711（通話料無料）
郵送先 〒137–8081
新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

連

絡

先

2021年3月31日現在

推進し、商業施設建築のDXととらえ、更なる企業価値向上を目指します。

３D完成予想図

照度シミュレーション図

持株比率（％）

32.29
6.01
4.19
2.74
2.71

特 別 口 座 の口座管理機関東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

同〒168–0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120–782–031（通話料無料）連

絡

先上場証券取引所
公

告方

法

アパホテル博多駅筑紫口
（福岡）

2.06
1.63
1.45
1.16
1.03

(注) 1. 持株数上位10名の株主さまについて記載しております。
2. 持株比率は、各株主の持株数の自己株式を除く発行済株式の総数に対する比率を記載しており、パーセントの数値は、小数点第2位未満を切り捨てて表示しております。
3. 全国一栄会持株会は、当社の取引先企業で構成されている持株会であります。

ビバモール蕨錦町店（埼玉）

マルハン苫小牧店（北海道）

東京証券取引所 市場第一部
電子公告により行います。

（当社ホームページ）http://www.ichiken.co.jp
ただし、事故その他やむを得ない事由により電子公告によることができないとき
は、
日本経済新聞に掲載して行います。

株式に関する住所変更等のお申出先について

1. 証券会社の口座に株式をお持ちの株主さま
株主さまの口座のある証券会社にお申出ください。
2. 特別口座に株式をお持ちの株主さま
特別口座の口座管理機関である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。

未払配当金のお支払いについて

株主名簿管理人である三菱ＵＦ
Ｊ信託銀行株式会社にお申出ください。

● フェーズ３：購買・積算・顧客営業展開を検討
BIMの商業建築プラットフォーム構築により、生産性向上・作業の効率化を

持株数（株）

株式会社マルハン
2,342,800
株式会社日本カストディ銀行（信託口）
436,500
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 304,100
株式会社三井住友銀行
199,200
全国一栄会持株会
197,300
BBH LUX/DAIWA SBI LUX FUNDS SICAV - DSBI
150,000
JAPAN EQUITY SMALL CAP ABSOLUTE VALUE
株式会社三菱UFJ銀行
118,400
原 久美
105,500
竹内 理人
84,500
クレディ・スイス証券株式会社
75,200濱野 明

執行役員

2021年3月31日現在

その他の法人 2,568,946株（35.41%）
証券会社 238,888株（3.29%）
外国法人等 473,759株（6.53%）

お知らせ

丸紅アークログ社と締結した可視化設計プラットフォーム構築のためのアライ

業

取締役（監査等委員）

一生懸命取り組みます。そして創業100周年に向かって、人と未来に寄り添う「くらし空間」
を提案していきます。

金融機関 1,543,500株（21.28%）
個人・その他 2,428,977株（33.49%）

2021年6月25日現在

駐 車 台 数：60台（車いす使用者用2台分含む）

発 注 者：山種不動産株式会社

7,278,400 株

私たちは「商業空間事業を通じ、快適で豊かな社会の実現をめざす」という理念のもと、人々の「くらし」に誠実に向き合い、

4,101 名

株主名

員

小谷 実弦

22,240,000 株

所有者別株式分布の状況

2021年3月31日現在

磯野 慶治

2021年3月31日現在

株主数

640名

本店・東京⽀店
関⻄⽀店
九州⽀店
札幌⽀店

構

株式の状況

（自己株式 24,330 株を含む）

事業所⼀覧

物件概要

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

発行済株式の総数

43億2,720万2,400円

従業員数

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）

発行可能株式総数

資 本 金

イチケンの現場力を紹介します。
※ MD：マーチャンダイジング

第94期
第95期（当期） 第96期（次期）（2019年度） （2020年度） （2021年度）〒105–0023 東 京都港区芝浦一丁目1番1号
浜松町ビルディング
電話（03）
5931–5610（9:00～18:00、土・日・祝日・年末年始を除く）

イトーヨーカドー新田店（埼玉）

スーパーマルハチ瓜生堂店（大阪）

証券コード :１８４７