72012（平成24年）

JSL事務所MEHS

mb油的わ7bAcco肌とα花王q卵ce

北條達人我務総合事務所

北発行人

税

理士

僚

達人

〒603−8203

京都市北区紫竹東高縄町39番地3
TEL（075）493−2355
FAX（075）492−8560

サルスベリ

国E−mailtatsuto＠hojo−taX．COm

税／6月分源泉所得税の納付

7月10日

国 税／納期の特例を受けた源泉所得税（1月〜6月分）の納付
〇

月

728タ

火
3水木

470

全57772

7月10日

◎J

7Jj

国税／所得税予定納税額の減額承認申請

7月17日

国税／所得税予定納税額第1期分の納付

7月31日

J475

7g

77

7β

J夕

2β272223242ヲ2J

272β2タj〃

国 税／5月決算法人の確定申告（法人税・消費税等）、11月決算法人の中間申告7月31日

jJ

国（年3回の場合）7月31日

ポイント運転経歴証明書

地方税／固定資産税（都市計画税）第2期分の納付

高齢等で運転免許証を返納した者の申請により交付される返納前5年間の運転経歴の証明書。従来は、交付後6か月に限り身分証明書として使えましたが、本年4月1日から期問制限がなくなったことに伴い、税法で規定する金融機関等に掟示する本人確認書類に●も、運転経歴証明書が追加されています。

税／8月、11月、2月決算法人の消費税の中間申告

市町村の条例で定める日
労務／社会保険の報酬月額算定基礎届

7月10日

労 務／労働保険料（概算・確定）申告書の提出・●（全期・1期分）の納付

7月10日

労務／障害者・高齢者雇用状況報告

7月17日

労務／労働者死傷病報告（4月〜6月分）7月31日

彙竃招霊湯拐

経営に役立つ
決算書の見方

売上高は着実に増えているのに現金や預金は一向に増える気配がない︑前期に比べて実質的に利益が増．えているのか減って

2 損益計算書の見方〜5つの利益と5つの費用〜

れば財産や借金がいくらあるのかがわかり︑損益計算書を見れば一年間での売上親模やいくら儲けたのかがわかります︒

したがって︑貸借対照表を見を表した ﹁損益計算書﹂ があります︒の金額︶ を表した﹁貸借対照表﹂と︑事業年度等の期間の企業の経営成績 ︵売上高・経費・利益︶金・売掛金・借入金・資本金等〜決算書ってなに？
決算書の見方をマスターするのは︑今や経営者だけに限ったことでなく︑社員全体が決算書の見方を知って︑自分の会社の業績をいかに上げていくのか︑そのためには自分がどのような行動をとったらよいのかを考えるべき時代になりました︒決算書の基本的な見方を理解して︑決算書とは？

会社の業績アップに役立てましょ︑つ︒

1

決算書とは︑企業の決算手続きに基づいて作成される決算報告書で︑端的に言えば会社の﹁成績表﹂です︒代表的なものに︑決算日等の企業の財政状態 ︵現八 一いるのかがわからないと感じることがあると思います︒利益は様々な方面に投資されますので︑現金預金として残るよりは︑むしろ形を変えて資産として残る方が自然です︒

スであることが望ましいといえます︒

利益を上げるためには︑売上増を図る一方で︑できるだけ無駄を省き費用を減少させなければなりませんが︑必要な費用を使うことによって利益が生み出されますので︑﹁利益﹂と﹁費用﹂のバランスを考えながら無駄を省くことが必要です︒

﹇㈲＝㈲﹈

売上総利益

売上高から売上原価を控除

営業利益︵︵租利益率︶＝売上総利益／売上高︶ の高低は︑その企業の収益力のバロメーターとなる︒人件費をはじめ︑いろいろな経費を捻出できるだけの余裕のある金額が求められる︒

した粗利益︒売上稔利益率①②

企業の主な営業活動から生じた収益から︑営業並びにそれに付随する管理のために必

売上高の増減は日に見える形で表れますが︑利益は ﹁売上総利益﹂ ﹁営業利益﹂ ﹁経常利益﹂﹁税引前当期純利益﹂ ﹁当期純利益﹂と五段階に分けて表記され︑その段階に応じて様々な費用が計上されるため︑なかなか本質をつかみにくくなっています︒

益率／売上高︶ の高低は︑販売費及び一般管理費の無駄使

売上高営業利益率︵＝営業利営業活動による成果を表す︒

要な費用を差し引いた利益で︑基本的には︑税引前当期純利益や当期純利益がプラスなら利益が上がっていると判断できます︒
しかし︑経営の健全性からすれば︑五つの利益がすべてプラ︷7月号−2

③

経常利益

いのバロメーターを示し︑経営効率の良否を示す︒

営業活動による成果 ︵営業利益︶ から︑本来の営業活動以外の活動から生じた収益並びに金利の支払等の財務的費用を加減した後の利益で︑企業の正常な状態での収益を表す︒本業での実績と金融収支とを合わせた企業のトータルな収支を表すことから︑企業の収益性のバロメーターとなる︒売上高経常利益率 ︵＝経②︵めの原材料費や経費など︑卸小売業では商品の仕入代金や運送費など︒
販売費及び一般管理費

営業外費用

動を行うために必要な費用︒

販売や事務処理などに要する人件費・広告宣伝費・通信費・交通費など通常の事業活③

企業が本来の目的とする事業活動以外から生じた費用をいい︑支払利息などの金融費投資を目的とした株式の売却損︑不動産の売却損など通常の事業活動に基づかない特用をいう︒
特別損失

高いほど経営基盤がしっかり別な又は臨時に発生する費用︒④

しているといえる︒

常利益／売上高︶ の高低は︑企業の経営効率を示すため︑税引前当期利益⑤ 法人税・地方税 ︵住民税・事業税︶
会社の利益 ︵損失︶ に係る税金︒
貸借対照表の見方

会社にどういう種類の資産がそれぞれどのくらいあるかを把握し︑流動負債や固定負債については︑確実な返済計画を立て〜7つの区分〜て実行していく必要があります︒

3売上原価

法人税等の税金を控除した会社の最終利益︵経営の成果︶︒

当期純利益

経常利益に特別利益を加え︑これから特別損失を控除した税額を決定する基準となる純利益︒④⑤①L宵用製造業では製品をつくるた

原則として一年以内に支払い又は返済しなければならない債務︒流動資産の三分の二︵その一方で経営の元手である自己資本をできるだけ充実させ︑経営の安定化を図る努力も必要

固定負債金など︒固定資産÷ ︵固定負債＋自己資本︶ が一〇〇％以下が理想です︒

資本

稔資本 ︵負債・資本合計︶に占める自己資本 ︵資本合計︶の比率が高いほど会社の財務基盤は安定している︒﹁健事業資金の多くを何でまかなっているかの度合いをいるかを十分チェックする︒

期・長期の債務がどれくらいあり︑返済計画がどうなってべての資金の合計金額︒短⑦ 負債・資本合計人総資本︶
会社の経営に使っているすると優良とされる︒

全性﹂といい︑企業の経営上の財務的健全性を表示する︒
この健全性は︑一般的には自己資本比率 ︵＝自己資本／稔資本×一〇〇％︶ で表示され︑この比率が五〇％を超えてい⑥返済義務が一年を超える債務で︑長期借入金や預り保証⑤程度に抑えるのが目安となる︒
流動資産です︒①

通常一年以内に現金化︑費用化できるもの︒

固定資産

しいとされている︒

一般的に流動比率 ︵＝流動資産／流動負債×一〇〇％︶ で表示され︑一〇〇％を上回れば上回るほど支払能力に余裕があり︑一五〇％程度が望ま資産の現金化の度合いを﹁流動性﹂といい︑資金繰りに最も重要な企業の支払能力を表示する︒この支払能力は︑②

販売目的でなく継続的に会社で使用することを目的とする財産で︑自己資本の範囲内︵固定比率一〇〇％以内︶ が健全な姿︒
資産合計

流動負債チェックする︒

会社が保有するすべての財産の合計金額︒回収できない債権はないか︑製品や原材料に無駄な在庫はないかなどを⑨④3−7月号います。

や寮などを貸したとき従業員に対して現金で住宅手当を支給する場合や、従業員が直接契約している場合の家賃負担は、給与として所得税が課税されます。しかし、会社が所有もしくは借りている社宅等を従業員に対して貸与する場
合には、その従業員から1か月当たり一定額の家賃（賃貸料相当額）以上を受け取っていれば、会社が負担した金額は給与として課税されません。
賃貸料相当額とは、次の①〜③の合計額■−㌧をいいます。

① （その年度の建物の固定資産税の課税標準額）×0．2％②12円×（その建物の総床面積（m2）／3．3（m2））③ （その年度の敷地の固定資産税の課税標準額）×0．22％

従業員から受け取っている家賃が賃貸料（1）従業員に無償で貸与する場合賃貸料相当額が給与として課税されます。
（2）従業員から受け取っている家賃が賃貸料相当額より低い場合受け取っている家賃と賃貸料相当額との差額が、給与として課税されます。しかし、従業員から受け取っている家賃が賃貸料相当額の50％以上であれば、受け取っている家賃と賃貸料相当額との差額は給与として課税されません。
賃貸料相当額は、会社が他から借りている場合でも計算する必要があるため、貸主から固定資産税の課税標準額を確認しておくことが必要です。
なお、看護師や守衛など、仕事を行う上で勤務場所を離れて住むことが困難な場合に、仕事の都合上、社宅や寮を貸与する場
合には、無償で貸与しても給与として課税されない場合があります。

継続は力なり成功者は︑諦めなかったことを成功の条件にあげることがあります︒すぐに諦める人にしてみれば︑自分にはない特別な才能があるから続けることができるのだろうと考えてしまいますが︑そうではないのかもしれません︒
誰でもまず目標に向かって努力しますが︑その目標が簡単でも困難すぎても意欲が起こりま

児童手当が改正
平成24年3月31日、「子ども手当」が「児童手当」に戻るなど名称も含めて改正され、6月分（10月支給分）から実施されています。

せん︒ゴルフをしたことのない人がプロ並みの目標を設定しても︑やる前に諦めてしまいます︒難易度と達成感のバランスが最適でないと続けることができません︒

メジャーリーガーのイチロー

選手も ﹃今自分にできること︒
頑張ればできそうなこと︒そういうことを積み重ねていかないと︑遠くの大きな目標は近づいてこない﹄ と話しています︒

新児童手当は、保護者が子育ての第一義的責任を有するという認識の下に、家庭等における生活の安定とともに、子どもの健やかな育ちを支援することを目的とする手当です。
改正点のうちの一つが支給額の変更で、3歳未満と3歳以上小学校修了前（第3子以降）が1万5千円、3歳以上小学校修了前（第1子、第．2子）と中学生は1万円になります。
二つ目が新たに所得制限が導入されることで、夫婦いずれかの所得が1定額以上（たとえば、夫婦と子ども一人のモデル世帯では917．8万円以上、子ども2人以上のモデル世帯では960万円以上）ある世帯は、当分の間、中学生以下の支給額は月額5千円となります。
7月号−4彙瀞潟塑瑠璃彗謝頑竃党遥銘

相当額を下回る場合には、次のように取扱