ワークス読者から読者へ

読 ん で み ま せ ん か

挫折感に悩みながら一年間サバイブした日々

制約の中から創造を引き出す日本文化『若き数学者のアメリカ』『茶の本

The Book of Tea 』

紹介者／本杉圭三氏

紹介者／和光貴俊氏

ビザ・インターナショナル・アジア・パシフィック・リミテッ
ド
人事・総務部 部長

三菱商事株式会社
経営企画部
人事担当シニアマネージャー

ビザ・インターナショナルの本杉圭三氏は「一年間の留学生活をサバイブすることに大きな力を与『見渡せば花も紅葉もなかりけり

浦のとまやの秋の夕暮れ』

え、人生を変えてくれた一冊」として『若き数学者「これは、茶の湯に侘びの境地を確立させた武野紹のアメリカ』を推薦する。
『国家の品格』の著者と鷗が、その心を表すものとして用いた藤原定家の古して脚光を浴びた数学者の藤原正彦氏が、1972年に歌です。『何もない』ところに想像力を働かせ、美渡米した際のミシガン大学での研究員生活、コロラや生命感を表現するという、日本人独特の価値観をド大学での助教授体験などを綴ったエッセイだ。

歌った一首に、心を動かされました」「留学や赴任などで海外に行く方の中には、最初は三菱商事の和光貴俊氏は、岡倉天心の『茶の本』意気揚々と渡航したものの、言葉の壁や文化の違いの中で引用された古歌から語り始めた。本書は天心に挫折し、落ち込んでしまう方も多いと思います」。

が英語で書き上げ、日露戦争後の1906年にニューヨ

本杉氏も渡米直後はアメリカ人には負けられないとークで出版。西洋諸国の人々に「茶の湯」の精神を対抗意識を持っていたという。
「けれどアメリカ人

通じて、日本人の美意識、思想の背景、文化を伝えは、そんなことまで言うの？ と聞き返したくなるた名著である。

ほどの自己主張をする。ディスカッション中心の授「『茶の湯』には、重複や余分な動きを排する多く業では人一倍勉強しても勝てなかった」。ABC評価の決め事がある。その簡潔さや制約の中からよりダで「C」の成績を取り、部屋に戻って「日本へ帰り

イナミックなものを想起する精神を、日本人は伝統たい」と打ちひしがれたこともあった。
「挫折感や文化として受け継いできました」。仕事にも、常に疎外感を味わう日々でしたが、本書を繰り返し読み、人材や予算、今までの常識といった多くの制約が付高尚な学者でさえ、やっとの思いで過ごしていたん

きまとう。それらは一見、不自由なものに見えるが、だと励まされたものです。
これから海外へ旅立つ方、実は逆に仕事を面白くさせる要素なのだと和光氏はそうした部下を持つ方に一読をお勧めします」

いう。また、天心がこの本を書き上げた当時の日本本の中では藤原氏のガールハント挑戦や、日本語と、現在の日本がおかれた時代背景は似ているので訛りを隠さず会話をしたエピソードも紹介され、「日はないかと指摘する。だからこそ本人としての気負いを壊し行動すること」の大切さ

伝統として受け継がれてきた普遍を本杉氏は学んだという。
「パー的な美意識や価値観を、日本人はティーで現地の女性を誘ってみた忘れてはならないという。「このときは、さすがにドキドキしまし

本には、特に今後、海外と接点のたが、多少言葉が下手でも海外にある仕事をする方にとって重要な行って生活できた、気持ちを通わヒントが詰まっています。自国のせられたという経験が、その後イ文化や精神を理解してこそ、国際ギリスやフランスなど様々な国で仕事をする時の自信になったと思います」

著者／藤原正彦
新潮文庫
514円
（税別）
1981年6月刊行（改訂版）

社会でリスペクトされ、諸外国の人たちと本当の意味での信頼関係を結べるのではないでしょうか」

著者／岡倉天心、千 宗室（序と跋）
訳／浅野 晃講談社インターナショナル
1200円
（税別）
1998年3月刊行

Aug.-Sep. 2007

52未来を想像し人生を情熱的に生きる自分に素直に生きることがコミュニケーションの秘訣『出現する未来』『自分の小さな「箱」から脱出する方法』

紹介者／永井恒男氏

紹介者／山内信世氏

株式会社野村総合研究所
経営コンサルティング部
上級コンサルタント
IDELEAチーム 事業推進責任者アクセンチュア株式会社
人事部 マネジャー

野村総合研究所の永井恒男氏は、2005年9月、社日常業務の中で、避けて通れないコミュニケーシ内ベンチャー制度を利用し、エグゼクティブコーチ

ョン上の些細なトラブル。円滑に仕事を進められるングと経営コンサルタントを融合させたサービス、よう解決策を探していたアクセンチュアの山内信世「IDELEA」（イデリア）という事業を立ち上げた。

氏が推薦するのは『自分の小さな「箱」から脱出す事業の理念に大きく影響を与えたのが『出現する未る方法』だ。「私はコンサルティング会社で人員の来』だ。本書は「学習する組織」を世に広めたピー

配置を担当するチームをマネジメントしています。

ター・センゲら著者4人が、「人類の危機を救うためこの人はどの配属部署が適しているか、あの部署はに、何ができるか」という問題をベースに対話を重どのようなスキルの人が必要か、など日々考え、人ね、未来を作りだすプロセスを展開させながら、世間関係やコミュニケーションの難しさに、いつも頭界で活躍するリーダーのエピソードや社会変化の事を悩ませていました」

例を多く紹介する。

本書は物語形式で、ある会社内の出来事として話「『まずスピードを落とし、自分自身と世界を深くが展開される。人間関係や仕事が上手くいかない原見つめ、出現しようとするものと一体化する』とい因を細かく分析。周りで起こる人間関係のトラブルう一節があります。リーダーは、様々な問題に突きは実は全て「箱」にたとえられる、主人公の「自己当たる。その時は一度、自分の価値観と組織や社会欺瞞」が原因であることを説き明かす。
「主人公はを俯瞰することで、将来の展望を見つめ直す機会が周囲から仕事を任され、高い評価も受けています。

必要なのです」。イデリアは、経営者やリーダーと身の回りに起こるトラブルは、周囲の人間に原因が対話を重ねながら課題や改善点を気づかせ、問題解あると思っているところも、私と重なる部分でした」。

決へ導くプログラムだ。
「経営者のビジョンが明確一生懸命頑張っているのになぜ上手くいかないのになって、組織も一体感が高まり業績を上げたケーか。つい環境が悪い、チームが悪いと思ってしまうスなど、多数の成功事例が報告さことがあったと山内氏はいう。「そんな時、この本れています」。永井氏は、リーダを読んで意識を変えられたのです」。仕事上のコミーがそれぞれ自分の価値観に沿っュニケーションや人間関係も徐々た道を情熱に生きる社会を実現さに改善され、何よりも笑顔でいるせるため、事業を展開していきた時間が増えた。「困っている人にいという。

声を掛ける、自分から挨拶をする「この本を読みながら、自分が出現させたい未来を思い描いてほしい。大切な夢、ビジョンが発展したら組織や社会はどうなるか、そのために自分は何をするべきかを考え、人生をより情熱的に過ごして欲しいと思います」

53

Aug.-Sep. 2007

著者／ピーター・センゲ、C・オットー・シャーマー、ジョセフ・ジャウォースキー、
ベティー・スー・フ
ラワーズ
監訳／野中郁次郎
訳／高遠裕子
講談社
1900円
（税別）
2006年5月刊行など、小さなことでも『箱』に入っているとできないことを意識するだけで大きく違います。自分が感じたことを素直に行動に出すことで、仕事に限らず日々の生活を気持ちよく過ごせるのではないでしょうか」

著者／アービンジャー・インスティチュート
監修／金森重樹
訳／冨永 星
大和書房
1600円
（税別）
2006年10月刊行