BUSINESSREVIEW株式会社 ファーストリテイリング
www.fastretailing.com

2007
ビジネスレビュー 2007

シンボルマークのモチーフは「旗〜フラッグ〜」
グローバルレベルで、既存の枠組みを超え、新しい視点、
新しい価値を提示する。そのビジョンを共に追求する人々の求心力として、
またさまざまな斬新な試みや、先進的で独創的な発想にリスクを恐れず挑戦するという姿勢の象徴として、私たちは「旗〜フラッグ〜」をファーストリテイリングの新しいシンボルマークに掲げました。
グループ社員はもちろん、世界中のあらゆる人々に、
ファーストリテイリングの意志と精神を明確に伝えたいという想いをこのシンボルマークに込めています。
さまざまな意味をもつ、コーポレートカラーの「赤」
コーポレートカラーである赤には、
革新、改革、情熱、強さ、自立、先進のイメージに、「ユニクロ」に脈々と流れる挑戦者のDNAを重ねています。
また、フラッグを構成する３本の赤いラインは、「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という
コーポレートステートメントに呼応しています。

2006年9月1日〜2007年8月31日

GROUP HIGHLIGHTS 2007

● 2007年8月期、連結売上高 5,252億円（ 前 期 比 ＋ 17.0%）、経 常 利 益 646億 円（同▲11.7%）● ユニクロ：大型店を大量出店。年間で21店舗● ユニクロ：スキニー
ジーンズ 年 間 4 0 0 万 本の大ヒット商 品 へ
ユニクロ：1,000坪級の超大型店をオープン（神戸ハーバーランド店、東京・世田谷千歳台店） 国内関連事業：新規事業ジーユー
は 50店 舗 出 店 ● グ ロー バ ルブランド：
コントワー・デ・コトニエ、プリンセス タム・
タム 、ヨーロッパ で 順 調 に 出 店 を 拡 大● M&A：ビューカンパニーに資本参加、キャビンを完全子会社化へ● 期末配当金：1株につき60円（年間130円）の配当を実施FALL / WINTER 20072007年秋冬のユニクロのテーマは、モノトーン。カシミヤ
やカットソーを組み合わせた「ファッション性のあるベー
シック」
を、上品かつスタイリッシュに演出しています。

01

トップメッセージ

ユニクロ事業を核としてグローバルに展開する
世界一のアパレル小売企業になります
増収減益という結果の中で、これからの大きな成長に向けた強化ポイントを見出しました。本当に良い服を企画・生産できる仕組みづくりをすすめます。

代表取締役会長兼社長

ユニクロ事業の再強化が一番の課題

柳井正

3つ目は商品力の強化です。今期、スキニージーンズ

2007年8月期の売上高は、国内ユニクロの増収やの成功などでジーンズ市場でのユニクロのシェアを好調なグローバルブランド事業（コントワー・デ・コトニエ、

飛躍的に伸ばすことができました。今後もユニクロ

プリンセス タム・タム）などにより、前期比17.0%増のの強みである高品質・高機能素材や、トレンドや生活5,252億円となりました。一方、中核事業の国内ニーズをつかんだ商品の開発により新たな需要を創

ユニクロで記録的な暖冬による値引販売の増加にと造していきます。

もなう粗利益率の低下、春夏の天候不順による売上の伸び悩み、また国内関連事業のワンゾーン、ジーユー

世界中の人々の生活を豊かにしたいなどで赤 字 幅 の 拡 大 があり、経 常 利 益は 前 期 比コントワー・デ・コトニエ、プリンセス タム・タムなどの11.7%減の646億円と、増収減益の結果となりました。

グローバルブランド事業は、2008年8月期も出店を軸

この1年、難しい運営を迫られた国内ユニクロですに、安定的な成長を目指します。国内関連事業では、が、強化すべきポイントも明確になってきました。

キャビン、ワンゾーン、ジーユーの再建が急務と考えてまずは事業全体の収益性の改善です。生産・販

おり、ユニクロ事業のインフラと展開方法・ノウハウを

売・在庫をより高い次元でバランスさせるよう、2007年

共有することにより早期の収益改善を実現します。

3月に組織の一部を変え、下期は粗利益率をコント

また主力の国内ユニクロ事業の収益性を高めつつ、ロールすることができました。この取組を継続し、今海外ユニクロ事業は旗艦店戦略を推進し、ロンドン

後とも利益率を重視したローコスト経営を進めます。
2つ目は大型店の開発と採算性の強化です。当期にグローバル旗艦店を出店するとともに、フランスにも進出します。

は都心近郊での1,000坪級を含め、500坪規模の大ファーストリテイリングはこれからも、既存事業の拡型店を21店舗出店することができました。2008年8月

大、新規事業の立ち上げ、M&Aを積極的に推進し、期も大型店をユニクロの成長エンジンと位置づけ、40

世界中の人々の生活を豊かにする、世界一のアパレ

店舗の出店を目指して立地開発を進めていきます。

ル小売企業グループになることを目指していきます。

3

4

02

ファーストリテイリングは今、積極的にM&Aを進めていグループ紹介ます。この1年では、2006年11月にビューカンパニー

WORLD MAP

（JASDAQ上場）へ資本参加、2007年8月にはキャビン

M&Aへの積極的な取り組みと、ユニクロの海外展開を加速させることで、ファーストリテイリングは
グローバル企業グループへの進化を目指しています。

企業などを対象にM&Aを行うとともに、高収益・高成（東証一部上場）の友好的なTOB（株式公開買付）
を成功させました。これからもグローバル展開が可能な欧米のブランドや、海外ユニクロのプラットフォームとなる

ファーストリテイリンググループ
売上構成比
その他
19％

長が期待できるアパレル小売関連の新市場に参入して、グループの拡大とグローバル化を加速させます。

その他
4％

海外ユニクロ
17％
キャビン
22％

株式会社ユニクロFRフランス37％

UNIQLO（U.K.）
LTD.［英国］

国内ユニクロ事業
81％

迅銷（中国）商貿有限公司［中国］UNIQLO USA, Inc.［米国］株式会社ビューカンパニー（JASDAQ上場、持分法適用関連会社）

ワンゾーン
20％

FRL Korea Co., Ltd.［韓国］UNIQLO HONG KONG, LIMITED［香港］株式会社リンク・セオリー・ホールディングス

UNIQLO FRANCE S.A.S.［仏国］

株式会社ジーユー

株式会社キャビン

（東証マザーズ上場、持分法適用関連会社）

Creations Nelson S.A.S.

PETIT VEHICULE S.A.S.

アスペジ・ジャパン 株式会社

株式会社ワンゾーン

5

6

03

フランスでの事業展開

FR FRANCE
現在のグループ事業拡大の核であるフランスでの事業展開。
このページでは、コントワー・デ・コトニエ、プリンセス
タム・タム、パリのユニクロを特集しました。
コントワー・デ・コトニエのお店の多くは、街角にある20〜30坪の小型のお店が基本です。親密で落ち着きのある雰囲気により、お客様とのふれあいを大切にしています。現在はフランスを中心に、スペイン、ベルギー、
ドイツ、イギリス、ルクセン
ブルグ、イタリア、ポルトガル、オランダ、韓国、日本の11カ国で300以上の店舗を展開しています。

プリンセス
プ リン セ ス
タム・タムは、タ ム ・タ ム
1985年、マダガスカル出身のヒジリー姉妹によっては、1985年、マダガスカル出身のヒ
創設されたランジェリー（女性向け下着）
ブランドです。
ジリー姉妹によって創設されたランカジュアルでキュートな独創的デザインは、女性が自ジェリー（女性向け下着）
ブランドです。
分らしくあるためのコスモポリタンなコレクションとしカジュアルでキュートな独創的デザイて幅広い方たちから愛されています。
ンは、女性が自分らしくあるためのコ
スモポリタンなコレクションとして幅広ユニクロがフランスに進コントワー・デ・コトニエは、クリエ出します！パリ郊 外 のイティブディレクターのブリジット・

ラ・デファンス地 区に

コマッツィを中心に、ファッション

オープンする1号店は“アンテナショップ”。フランス初上陸のブランドと性が高く着やすい100%パリ発のして、ファッション感度の高いパリのと娘」の間で感じる心のつながり、人たちにユニクロからのメッセージを親密さを大切にし、主にコットン発信します。次のパリ・グローバル旗やウール、カシミヤ、シルクなどの艦店オープンに向けた第一歩です。

ナチュラル素材で洗練されたコレ

CG:RAGAR/TOZAWA DESIGN RENDERING

クションを確立しています。

7

デザインでつくられています。
「母

8

04

ユニクロ大型店戦略

UNIQLO SETAGGAYA CHITOSEDAI
日本最大級の売場面積、900坪。
「ユニクロ世田谷

千歳台店」オープン

2007年5月、日本最大級のユニクロ店舗となる世田谷千このような広い売場面積を持った大型店の展開により、

歳台店がオープンしました。900坪の売場面積に1,000

ユニクロの強みである「ファッション性のあるベーシック」

アイテムという豊富な商品を展開しており、ゆとりあるスペの商品開発力が一層磨かれるとともに、お客様の買いースを活かしたジーンズ売場はまさに圧巻の一言。このやすさも実現することができ、ユニクロブランドのさらなる

秋からは「WIDE LEG JEANS（ワイドレッグジーンズ）」
な

強化につながるものと考えています。2007年8月期は500

ど、話題性のある商品を次々と打ち出しています。

坪規模の大型店を28店舗までに拡大。今後もユニクロ
は、成長のエンジンとして大型店の出店を加速させます。

9

10

05

C S R（Corporate Social Responsibility: 企業の社会的責任）■ 地域限定正社員制度

MAKING THE WORLDA BETTER PLACE

地域に愛される店舗づくりの核となる人材を育てます。

私たちファーストリテイリングは、「衣服のありかた」を変えることで世界中の人々の生活を豊かにしていきます。

定するこの制度は、より多くの人材に活躍の場を提供。2007

ユニクロでは2007年4月から、店舗スタッフの地域限定正社員制度を導入しました。従来の正社員とは異なり働く場所を限
年9月までに約1,900名がこの制度を利用しています。

ユニクロ地域限定正社員数の推移

世 の 中 にとって 継 続 的 な 価 値 を つくる 企 業 で2,500名あるために、正しい経営を追求し、社会とともに成長し、次の世界基準を創造する。
「世界を良い方1,900名1,600名向に変えていく」、それが私たちのめざすCSRです。
2007年
4月

2007年
9月

2008年
（予定）
3月

（注）
グラフ中の数字は、100人未満を四捨五入したものです。

■ 全商品リサイクル活動■ 障がい者雇用

あなたにとって不要な1枚が、誰かにとって必要な1枚になる。

ユニクロ1店舗1名を目標に障がい者雇用を目指しています。

ユニクロでは年2回、ユニクロで販売した全商品を対象とするリ

ユニクロは2001年から障がい者の雇用を進めています。2007年

サイクル活動を行っています。2007年3月には約30万点を回収。

6月現在の障がい者雇用率は7.43%と、全国の大企業（従業員

集まった衣料のうち約80%は国連難民高等弁務官事務所

5,000名以上）においてトップの水準です。障がい者雇用の継（UNHCR）
を通じ、アフリカの難民キャンプに届けられました。

続は、スタッフの助け合いの意識が高まり、スタッフの働く姿勢にもよい影響を与えています。

活動のフォトレポートをこちらでご覧頂けます。
http://www.uniqlo.jp/special/csr/

ユニクロ障がい者雇用率の推移
7.55%
6.35%

7.66%

6.81%

7.31%

7.43%

法定雇用率

1.8%
2002年

11

2003年

2004年

2005年

12

2006年 2006
2007年

06

財 務 ハ イ ラ イト

当期の連結業績は、売上高5,252億円（前期比17.0%増）、
経常利益646億円（同11.7%減）、当期純利益317億円（同21.4%減）
で、増収減益の結果となりました。

費などの経費が増えたことなどにより減益となりました。
海外ユニクロ事業は、ニューヨークのグローバル旗艦店や上海の大型店が成功を収め、全体として赤字幅が縮小しました。

連結売上高の約8割を占める国内ユニクロ事業は、既存店ベ

国内関連事業では、キャビン、新規事業のジーユー、ワンゾーンースの売上高が前期より1.4%伸び、直営店が前年期末比で27が赤字となっております。またグローバルブランド事業では、

店舗増加（2007年8月期末の直営店舗数は730店舗、フランチャコントワー・デ・コトニエ事業とプリンセス タム・タム事業が引イズ店を含めると748店舗）
したことなどから増収を達成しました。

き続き順調な拡大を続けています。なお、1株当たり年間配当

一方、損益面では、天候要因などによる上期の値引販売が響き、金は、期末配当金60円を含み130円と、前期と同額にさせてい売上高総利益率が前年比で低下したこと、事業成長のため人件ただきます。

3年間の連結業績推移

当期純利益（百万円）

33,88440,437

31,775

資本金（百万円）

10,273

10,273

10,273

1,232
1,232

1,632
1,632

15.2

1,828
1,828

646

64,60415.2

646

73,138731

58,607731

経常利益（百万円）

586

525,203586

448,819

5,252

383,973

経常利益（億円）
売上高経常利益率（%）

5,252

売上高（百万円）

4,488

8月期

4,488

2007年

8月期

3,839

2006年

8月期

3,839

2005年

売上高（億円）
店舗数（店）

16.3
16.3

12.3
12.3

（株）※ (101,715,010) (101,851,747) (101,851,096)（期末発行済株式数）

1株当たり純資産額（円）1,791.61

2,240.77

2,357.79

1株当たり配当額（円）（内1株当たり中間配当額）

130.00(65.00)130.00(65.00)130.00(70.00)

1株当たり当期純利益（円）331.99397.38311.98

自己資本当期純利益率（%）

19.7

19.7

13.6

総資産当期純利益率（%）

13.2

12.4

8.6

売上高
店舗数

経常利益
売上高経常利益率

39.0

32.7

41.7

店舗数（店）

1,232

1,632

1,828

従業員数（人）

2,668

3,990

6,534

※ 期末発行済株式数は期末自己株式数を控除しております。

13

［期末］

8.8

［通期］
［期末］

1株当たり当期純利益（円）
1株当たり純資産額（円）

当期純利益（億円）
売上高当期純利益率（%）

8.8

連結配当性向（%）［通期］

311.9866.7

311.9860.1

397.3866.8

397.38

自己資本比率（%）

331.99359,770

331.99379,655317

272,846

2005年
2006年
2007年
8月期 2006年
8月期 2007年
8月期
2005年
8月期
8月期
8月期

317

総資産額（百万円）

2005年
2006年
2007年
8月期 2006年
8月期 2007年
8月期
2005年
8月期
8月期
8月期

404

243,283404

240,479338

182,349338

純資産額（百万円）

2,357.79
2,240.77
2,357.79
1,791.61 2,240.77
1,791.61

9.0
9.0
6.1
6.1

2005年
2006年
2007年
8月期 2006年
8月期 2007年
8月期
2005年
8月期
8月期
8月期

2005年
2006年
2007年
8月期 2006年
8月期 2007年
8月期
2005年
8月期
8月期
8月期

当期純利益
売上高当期純利益率

1株当たり当期純利益
1株当たり純資産額

［通期］
［期末］

14

［通期］
［期末］

07

連結財務諸表連結貸借対照表

単位：百万円

前期末

当期末

2006年8月31日現在

2007年8月31日現在

資産の部
流動資産：
現金及び預金受取手形及び売掛金
有価証券
たな卸資産
その他
流動資産合計固定資産：
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
固定資産合計
資産合計

純資産の部
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
評価・換算差額等
少数株主持分
純資産合計
負債及び純資産合計

増減金額

121,950
8,396
25,23742,862
51,880250,326

64,091
9,849
55,23755,17333,625217,978△ 57,858

29,892
41,221
58,213
129,328
379,655

37,33943,001
61,450141,792
359,770

7,446
1,780
3,236
12,463△ 19,884

42,79430,34039,358112,492

40,56814,39335,59590,558△ 2,225△ 15,946△ 3,762△ 21,934

19,584
7,098
26,683
139,175

19,432
6,496
25,929116,487

△ 151
△ 602
△ 754
△ 22,688

10,273
4,999
211,135△ 15,539
17,35812,252
240,479
379,655

10,273
4,999
228,958△ 15,546
11,4583,139
243,283
359,770—017,823△6△ 5,899△ 9,113
2,803△ 19,884

負債の部
流動負債：
支払手形及び買掛金
未払法人税等
その他
流動負債合計
固定負債：
長期借入金
その他
固定負債合計
負債合計

1,452
30,00012,311△ 18,254△ 32,348【連結財務諸表のポイント】
1 現金及び預金、有価証券の合計額は、前期末比で278億円減少●

キャビンの株式取得による131億円、ビューカンパニーの株式取得による22億円、法人税等の支払い増188億円などによります。
2 たな卸資産は、前期末比では123億円増加●

国内ユニクロ事業で前期末比89億円増加しているほか、海外ユニクロ事業において英国、米国を中心に合計で23億円増加したこと、ジーユーを新規に連結対象としたことによるものです。
3 有形固定資産は、前期末比で74億円増加●

国内ユニクロ事業で出店増などに伴い26億円増加したほか、海外ユニクロ事業においても出店が増えたことなどにより37億円増加しています。

15

連結損益計算書

単位：百万円

前期

当期

自 2005年9月01日
至 2006年8月31日

自 2006年9月01日
至 2007年8月31日

448,819
236,401
212,418
142,062
70,355
4,260
1,477
73,1381,300
1,685
72,752
32,613△ 1,680
1,381
40,437525,203276,808
248,395
183,43164,963
4,267
4,626
64,604
1,903
3,794
62,71331,145△ 370
163
31,775

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
少数株主利益
当期純利益

増減金額

76,38440,40635,97741,369△ 5,391
73,149△ 8,533603
2,109△ 10,039△ 1,468
1,309△ 1,218△ 8,662

4 売上高は5,252億円、前期比17.0%の増収●

国内ユニクロ事業で311億円、当期から新規連結したキャビンで217億円、
ジーユー35億円、海外ユニクロ事業82億円、グローバルブランド事業で139億円です。
5 販売費及び一般管理費は、前期比で413億円の増加●

国内ユニクロ事業の経費増が145億円、キャビン、ジーユーなど連結対象会社の増加によるものが178億円となっています。
6 特別利益19億円、特別損失37億円の計上●

主な特別利益は、キャビンの固定資産売却益14億円。特別損失は、退店・リニューアルに伴う資産除却損11億円、ワンゾーン、キャビン、米国ユニクロ
における店舗資産の減損損失14億円、ビューカンパニーの株式減損に伴うのれん一括償却6億円などです。

連結キャッシュ・フロー計算書

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額
現金及び現金同等物の期首残高
子会社の新規連結による現金及び現金同等物増加額
現金及び現金同等物の期末残高

単位：百万円

前期

当期

自 2005年9月01日
至 2006年8月31日

自 2006年9月01日
至 2007年8月31日

57,477

18,847△ 41,907△ 28,783△ 12,759

1,932
1,454
18,956
121,061
1,385
141,404

増減金額△ 38,630

13,123△ 22,541△ 14,692△ 1,300△ 41,498

141,404

20,342

353
119,216△ 1,032△ 22,187

153

7 当期末の現金及び現金同等物の期末残高は、前期末比221億円減少し1,192●億円となりました。各活動別では、営業活動による収入は、前期比で386億円
減少し188億円となり、投資活動により支出した資金は、前期比で131億円増加した結果287億円となりました。また財務活動による支出は、前期比146億円
減少し127億円（前年は19億円の収入）となりました。

16

08

会 社 ・ 株 式 デ ー タ （2007年8月31日現在）

取締役・監査役

会社概要

株主メモ

（2007年11月22日現在）
商号 株式会社ファーストリテイリング

FAST RETAILING CO., LTD.
本社事務所 山口県山口市佐山717番地1
東 京 本 部 東京都千代田区九段北

1丁目13番12号 北の丸スクエア
設

立 1963年5月1日

資 本 金 102億7,395万円
事業の内容 株式又は持分の所有によるグループ全体の事業活動の支配・管理等
連結従業員数 6,534名

代表取締役会長
兼社長

柳井

正

取締役

松下

正

取締役
（社外）

半林

亨

取締役
（社外）

服部

暢達

取締役
（社外）

村山

徹

常勤監査役

田中

明

監査役
（社外）

安本

驪晴

監査役
（社外）

清水

紀彦

監査役
（社外）

渡邊

顯

監査役
（社外）

太田

穰

株式の状況

300,000,000株
106,073,656株
14,789名

会社が発行する株式の総数
発行済株式の総数（自己名義株式を含む）
株主数（自己名義株式を含む）
大株主

持株数（株）

持株比率（%）

柳井 正
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
日本マスタートラスト信託銀行株式会社
柳井 一海
柳井 康治
有限会社Fight&Step
株式会社ファーストリテイリング（自己株式）
有限会社MASTERMIND
資産管理サービス信託銀行株式会社
柳井 照代

28,297,284
6,756,000
6,675,500
4,781,808
4,780,600
4,750,000
4,222,560
3,610,000
2,396,200
2,327,848

26.68
6.37
6.29
4.51
4.51
4.48
3.98
3.40
2.26
2.19

所有者別株式分布状況

事業会社・
その他法人

1,000〜
100,000株未満
7.34%

7.08 %

外国人

18.33 %

9月1日〜翌年8月31日

定時株主総会

毎年11月下旬

同総会議決権行使株主確定日

毎年8月末日期末配当金受領株主確定日

毎年8月末日

中間配当金受領株主確定日

毎年2月末日上場証券取引所

東京証券取引所

株主名簿管理人〒100‐8212 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

同事務取扱場所〒100‐8212 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

同取次所

三菱UFJ信託銀行株式会社 全国各支店
野村證券株式会社 全国本支店（

電話お問い合わせ郵便物送付先）100,000〜
500,000株未満
9.62%

個人・その他

46.11%

公告方法

電子公告により、当社ホームページ（http://www.fastretailing.
com/jp/ir/index.html）に掲載いたします。なお、事故その他のやむを得ない事由により電子公告によることができない場合
は、日本経済新聞に掲載いたします。
また、当社の貸借対照表及び損益計算書は当社ホームペー
ジの上記アドレスに掲載しております。

単元株式数

100株

単元未満株式の買取請求

単元未満株式の買取請求及び買増請求は、上記株主名簿
管理人事務取扱場所及び取次所において受付けております。
ただし、株券保管振替制度をご利用されている場合は、お取引の証券会社にお申し出ください。なお、買増請求は8月末
日の12営業日前から8月末日まで、2月末日の12営業日前から
2月末日までお取扱いができません。また、当社の都合により臨時に買増請求受付停止期間を設けさせていただくことがありますので、予めご了承ください。

及び買増請求IRホームページ紹介
トップメッセージ

20.00 %

17

最新の決算情報

1,000株未満
2.54%

IRニュース5,000,000株以上
38.58%

1,000,000〜
5,000,000株未満
500,000〜
1,000,000株未満 35.60%
6.32%

金融機関

市場第一部（証券コード 9983）〒137‐8081 東京都江東区東砂7丁目10番11号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
0120‐232‐711（フリーダイヤル）

所有数別株式分布状況

証券会社

8.48 %

事業年度

有価証券報告書や
ビジネスレビュー、
アニュアルレポートなどの資料

http://www.fastretailing.com/jp/ir/
18

株式会社 ファーストリテイリング
www.fastretailing.com

シンボルマークのモチーフは「旗〜フラッグ〜」
グローバルレベルで、既存の枠組みを超え、新しい視点、
新しい価値を提示する。そのビジョンを共に追求する人々の求心力として、
またさまざまな斬新な試みや、先進的で独創的な発想にリスクを恐れず挑戦するという姿勢の象徴として、私たちは「旗〜フラッグ〜」をファーストリテイリングの新しいシンボルマークに掲げました。
グループ社員はもちろん、世界中のあらゆる人々に、
ファーストリテイリングの意志と精神を明確に伝えたいという想いをこのシンボルマークに込めています。
さまざまな意味をもつ、コーポレートカラーの「赤」
コーポレートカラーである赤には、
革新、改革、情熱、強さ、自立、先進のイメージに、「ユニクロ」に脈々と流れる挑戦者のDNAを重ねています。
また、フラッグを構成する３本の赤いラインは、「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という
コーポレートステートメントに呼応しています。