日外協創立45周年記念号

政府が注力する「観光先進国」に向けた取り組みにより、インバウンド需要の伸びなど期待

チーム JAPAN の仲介役・調整役としてめ

葛目

国内市場が縮小していくことは避けられない事
実であり、日本が将来的に国際社会の中でプレゼンスを維持・向上させていくには、今後も成長が見込まれる海外、特に新興国の成長を取り

丸紅株式会社前・常勤監査役
く ず

できるものも一部あるが、全体としては日本のかおる薫込んでいくしか道はない。

中小・中堅企業から頼られる存在にこれまで日本経済の強みは、高度の「ものづ時代の流れとともに変わる役割くり基盤技術」をもつ中小企業と最終製品を提供する大企業との密接な連携にあったことを考

私の日外協との初めての接点は、1996 年にえると、今後の海外展開は大企業だけの話でな

ペルーで起きた日本大使公邸占拠事件の解決

く、むしろサポーティング・インダストリーの後、日外協として海外危機管理への緊急提言を課題という側面が大きくなってくる。

行うことになり、その策定チームに参加した時にさかのぼる。

大企業は、日外協に頼らなくても単独でグローバル化に取り組んでいけるところが大多数

以来、通算 20 年以上の長きにわたり、理事・で、実際に取り組みも推進しているが、中小・企画委員・『月刊グローバル経営』編集委員会

中堅では、優れた技術力はあるものの独力での委員長等々、いろいろな立場でお付き合いを続

海外進出には力不足という企業が日本にはまだけさせていただいている。

まだ少なからずある。

振り返ればアッという間のような気もする

こういう時にこそ日外協の出番である。

が、その間、日外協の果たすべき役割・機能は、日外協は、今後海外進出を計画している、あ時代の流れと国際環境、その中の日本の立ち位るいはすでに進出しているが、種々問題を抱え、置の変化とともに大きく変わってきたように感困っているサポーティング・インダストリー企じる。

業を支援し、頼られる存在になっていくことがでは、これからの日外協に期待される役割は何か？

期待される。
また、日外協会員の大企業には、チームJAPAN日本は、現在、世界史上例を見ない急速な少の視点で、日本の将来にわたる国力の維持向上

子高齢化とそれに伴う人口減少が進展しつつに向けての社会的使命の一環として、指導的役あり、日外協が次なる 45 年間を経過する 2065割が望まれる。

年には、総人口は現在の約 1 億 2600 万人から今後は、必然的に、日外協にはその仲介役・9000 万人を下回る水準にまで減少し、3.9 人に調整役としての機能も求められていくものと予

１人が 75 歳以上という超高齢国家になるとの想され、ますますその重要性と存在感を増して予測がある。

いくことを期待している。

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2019年7/8月合併号

日外協創立45周年記念号にがんばりなさい」という趣旨の温かい激励をくださいました。それがなんと大きな励みにジェントルマンの組織日外協に感謝
ご しえ

さらに同じ年の 10 月に、日外協主催の第 11回日本語スピーチ発表会で講評することになり、それ以来、この講評は今日まで 23 年も続けています。

桜美林大学副学長・教授まなったことか。

みこ

馬越恵美子

レディースのさらなる活躍に期待
2003 年には異文化経営学会を設立し、日外協から理事をおひとり出していただきました。

日本語スピーチ講評を 23 年
日外協にご縁をいただいたのは、藤井健一朗常務理事（当時）からセミナーの講師を頼まれたことがきっかけです。

これも今日まで続いています。
学会誌である『異文化経営研究』の編集についても、大変お世話になりました。
この間、日外協には退職された方や新たに入られた方もおられますが、共通して言えること

1996 年１月に「これからの異文化経営のあは、皆さんが「ジェントルマン」であることです。

り方とマインドウェアの提唱」と題して御殿場

日外協に入る方がもともとジェントルマンなの経団連ゲストハウスで講演をしたことを今ものか、日外協に入るとジェントルマンになるの鮮明に覚えています。

か、これは定かではありませんが、皆さん、大当時、私は同時通訳をしながら大学院に通い、さらに上智大学で非常勤講師をしていました。

きな視野をおもちで世界を広く捉え、心温かく、女性に優しい方々ばかりです。

来日した GE のジャック・ウェルチ会長（当時）

また『月刊グローバル経営』にも何回も関わに英語で書いた論文をほめられて有頂天にならせていただきましたが、この月刊誌は大変中り、『ホワイトカラー革新』という本を初めて身が濃く充実しています。それは単なる事実のじょうし上梓したばかりでした。その本が日外協の方の羅列ではなく、志がじわじわと伝わってくるか目にとまり、講演を依頼されたのではないかとらで、読後感が実に爽やかです。

思います。実はそのころは息子たちも小さかっ

これまでも日外協には素晴らしいレディースたので、仕事は昼間に限っており、また講演ながおられましたが、どうも数が少ないように思どした経験もなく、お断りしようと思っていたいます。

ところ、藤井さんが AFS（高校の留学機関）の今後はジェントルマンだけでなく、もっと先輩だということが分かり、しぶしぶお引き受

もっと企業からレディースが加わることが課題けしたという経緯があります。

ではないでしょうか。

講演はともかく、質疑応答はさんざんな結果100 年を目指して、さらに日本と世界に貢献だったと記憶していますが、藤井さんが「とてしていただきたいと心から願い、期待していまも良かった。これからもっと成長するからさらす！
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7日外協創立45周年記念号

安全グループ研究会、海外安全新任担当者研修等を発足させ、企業の安全対策への支援を一段

海外安全対策支援のさらなる拡充を
株式会社オオコシ セキュリティコンサルタンツ
顧問
は ぎ

萩

り ゅ う の す け

隆之介と充実させている。この時期、筆者は 97 年に商社の人事部門の海外安全担当に着任し、日外協からの日常的な支援を受けるようになった。

海外進出企業にとって大きな支え
03 年以降、日外協は海外安全対策事業を拡充させ、09 年には海外安全・危機管理者認定試験、13 年には海外安全・危機管理責任者認定試験を開始し、赴任前セミナーも回数を増や取り組み強化

２度の大きな転機

日外協が設立された 1974 年に、筆者は初めすなどサービス内容を充実させている。筆者もこの間、安全アドバイザーとして協力させていただいている。て海外に赴任している。当時は日外協のみなら昨今、イスラム過激派組織「イスラム国」のず外務省の海外安全対策も発展途上にあり、企衰退に伴い世界のテロリスクが軽減したと見ら業の海外リスクへの対応も未成熟だった。

れたものの、今年４月に起きたスリランカでの以後、80 ～ 88 年のイラン・イラク戦争、および 90 年から 91 年にかけてイラクのクウェー
ト侵攻が起因の湾岸戦争などがあり、多数の在留邦人が紛争に巻き込まれた。

同時多発テロのような事態が、改めて日本企業に対する海外リスクの警鐘となっている。
日外協による先進的な海外安全対策の支援は海外進出企業にとって大きな支えとなっておこうした中、80 年代から 90 年代にかけて、り、現行のセミナー、講演会、刊行物等のさ官民の海外安全対策が大きな転機を迎えた。企らなる拡充が期待される。例えば、2000 年に業は海外安全対策を組織化し、日外協は 86 年発刊した『企業のための海外危機管理―マニュに「海外安全部会」を立ち上げ、92 年には「海アル作成の手引き―』。その後絶版となってい外安全センター」を設立するなど企業の海外安るが、できれば、リ全対策への支援を強化している。

スク内容の見直し等

外務省も「海外安全官民協力会議」（海安協）に基づいて、より実を発足、海外安全相談センターを開設し、危険務的な改訂を行って情報の内容を拡充させた。

いただけないだろう

次なる転機は、98 年から 2003 年となる。98

か。また、安全アド

年には邦人の大々的な国外退避に至ったインドバイザーによる企業ネシア紛争、01 年の米国での９・11 同時多発のマニュアル作成支テロ、03 年のイラク戦争等が契機となり官民援の強化なども検討

共に海外安全対策を一層強化した。
日外協は海外安全アドバイザリー制度、海外8

2019年7/8月合併号『企業のための海外危機管理―マニュアル作成の手引き―』（2000 年発行・絶版）

されてはいかがかと思う。

日外協創立45周年記念号拡充を行いました。設備の老朽化問題が背景にあったことはもちろんですが、それ以上に会員ニーズの先取りを目指し企業数が増加傾向にある中でセミナーへの参加申し込みを断るケースも出ており、それを最大限避ける目的がありました。
一方で、開催場所はどうしても首都圏に偏っているのが現状です。関西圏・中部圏の会員企

日外協

専務理事

い なだ

よ し あ き稲田佳昭

業の皆様への対応をいかに充実させていくかが課題だと捉えています。以前より、関西経済連
合会、大阪商工会議所、愛知県経営者協会、外務省等の団体・機関とは講演会等の共催という増加傾向にある会員企業数「平成」から「令和」へ元号が変わったまさに節目の本年７月、日外協は創立 45 周年を迎えることができました。

かたちで連携をとってきましたが、さらに企画を充実させ開催回数を増やせるよう検討していきたいと考えています。

共に考え新たなテーマに挑戦

これもひとえに会員企業、著名な講師陣、ア

米中貿易摩擦・ハイテク覇権争いの激化、ドバイザーの方々等に支えていただいた賜物

BREXIT に象徴される EU の弱体化、偶発的と、この場を借りまして関係者の皆様に厚く御な軍事衝突さえ起こりかねないイランを取り巻礼申し上げたいと思います。

く中東の不安定化……。国際情勢は日々刻々と日外協の現在の会員企業数は約 300 社。昨変化しています。日本においても大規模スポー

年度、当協会では講演会、研究会、セミナー等ツイベントへのサイバー攻撃や、外国人労働者を 96 回開催し、延べ 2559 人もの方々に参加が急増する中、イスラム過激派組織の関与によをいただくことができました。また、機関誌るテロの発生等が懸念されています。

『月刊グローバル経営』は、おかげさまでこの7/8 月合併号で 430 号となりました。

新たなグローバル秩序が模索される状況下にあって、会員企業の海外事業展開に際して、経昨年夏には日外協が現在の中央区京橋３丁目

営環境の見きわめ、人材育成、異文化対応、海に移転以来、35 年目にして初めてオフィスを外安全・危機管理等へのニーズが高まる中、当大改修し、業務環境の改善とセミナールームの協会の果たすべき役割は、これまで以上に大きくなっていると感じています。
今後は国内外への発信力を高めるとともにニーズの先取りを目指し、何をするべきかを会員企業の皆様とも共に考え、新たなテーマに挑戦してまいります。
ぜひ、倍旧のご支援とご理解を賜りますよう2018 年夏に大改修した日外協セミナールームお願い申し上げます。
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