2024
研修案内

株式会社アルプスビジネスクリエーション

ご挨拶
株式会社アルプスビジネスクリエーションは、御社の「活き活きと社員が働ける職場づくり」に向けた人事・人材育成に関するお困りごとを解決するために、アルプスアルパイングループで長年培ってきたノウハウを活かした人事・人材育成関連施策、およびメンタルヘルス施策をご提供いたします。
こちらのパンフレットには公開コースのみを掲載しておりますが、研修、教育施策、人事制度改定等、お困りごとがあればお気軽にご相談ください。

2024年度 研修体系 ラインナップ
課題別
研修

階層別
研修
課
長

課長研修

課題別研修
（ヒューマンスキル/コンセプチュアルスキル）

マネジメントの原理原則振返り・
自己の特徴の理解・行動計画立案

リ係ー
長ダー

マネジメント基礎研修
管理の基礎・仕事の管理
人の管理（動機付け、部下育成、コミュニケーション）

ハラスメント防止研修
セクハラ/パワハラの定義・事例、ハラスメントに対する会社の対応策、マネジメント上の留意点

女性リーダー育成研修
計画管理技法基礎

リーダーシップとは、女性リーダーを育成するために、育成計画表

仕事の見える化・各種技法と自職場への活用

ビジネスコミュニケーション（上級）
調整の仕方、効果的な声掛け、相手の話の引き出し方
（傾聴）

中
堅

中堅社員研修立場と役割、組織理解、問題解決
職場のまとめ役、行動計画立案

思考法基礎
ロジカルシンキング、各種発想技法、KJ法

ビジネスコミュニケーション（初級）
話の組み立て方、言葉遣い、指示の受け方、報連相の基本

若手社員研修
若手

立場と役割、自分の特徴、周囲の期待と要望、行動計画立案

効果的な仕事の進め方

キャリアを考えるワークショップ(40・50代向け)
キャリアとは何か、自己分析・振り返り、明日からの自分を描くキャリアを考えるワークショップ(20・30代向け)
キャリアとは何か、自己分析・振り返り、明日からの自分を描く

業務の仕分け、ガントチャート、自職場への活用

キャリアビジョンマネジメント基礎研修

女性リーダー育成研修

この研修のねらい

この研修のねらい

マネジメントの原理原則を体系的に学ぶ。
学んだ原理原則を使って、自ら組織を動かせるようになる。

女性リーダーを育成するために必要なポイントを学ぶ。
日々の業務を通した支援をするために、行動変革のきっかけをつかむ。

概要【日時】 2024年7月 9日（火） 8:45～17:00
2024年7月10日 (水) 8:20～17:00【形式】 集合研修/オンライン【対象】 係長・リーダー・次任者【形式】 集合研修【対象】 職場で女性リーダーを育成したいと考えている管理職、リーダーの方※育成される対象者向けの研修ではないので、ご注意ください。

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プロ予グ定ラム・リーダーシップとは・女性リーダーを育成するために（講義・演習）
・育成計画表

おすすめポイント「次世代リーダーが不足している」「管理職になりたがる社員が減っている」というお悩みを多数聞く中で、今期より新しくラインナップに入る研修です。
今回はターゲットを女性に絞り、「女性社員が活躍できる環境を整えるために、どんな支援が必要か」を考えます。またリーダーシップの型を学びながら、女性リーダー養成における阻害要因を考え、関わり方のヒントを学びながら、育成計画を作成します。「自職場から女性リーダーを育てたい」と考える方にぜひオススメです。

)

おすすめポイント

VUCAの時代とも言われ、変化が激しい現代ですが、マネジメントの根本を支える原理原則は、今も不変の部分があります。
この研修ではマネジメントの全体像を理解するとともに、人・仕事の側面から自身の役割を認識し、マネジメントの原理原則を学んでいきます。
また数々のワークを通じて、各業務プロセスの中での留意点やポイントの理解を深めていきます。最終的に、日々の仕事にマネジメントの視点をどう取り込み、実践につなげます。「次世代のマネジメントを担ってほしい」と考える方にオススメの研修です。

概要(・管理の基礎（立場役割、心構え）
・仕事の管理（管理の5機能）
・人の管理（動機づけ、コミュニケーション、部下育成）

(プロ
予グ
定ラム

【日時】 2025年1月10日(金)10:30～17:00

中堅社員研修
この研修のねらい

中堅社員としての役割や職場の期待を理解し、期待される行動ができるよう、人との関わり方や、仕事の取り組み方を学ぶ。

概要

若手社員研修この研修のねらい若手社員としての役割や職場の期待を確認する。
自分の現状を正しく理解し、若手社員として期待される役割行動とのギャップを明らかにし、行動改善のきっかけをつくる。

【日時】 2025年2月6日（木）8:45～17:00
2025年2月7日（金）8:20～17:00【形式】 集合研修【対象】 職場の中核となる方

おすすめポイント「次世代の中核となるメンバーに意識変革してほしい」「中堅社員にあまり教育がなく、放置気味になっている」といったお悩みに合わせた研修です。「中堅社員とは？」という立場や役割を認識し、次世代リーダーに必要な問題解決思考や職場でのコミュニケーション・ファシリテーションを、ワークも交えて学んでいきます。また昨今、SDGsの推進から注目度が高まっているD&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）についても学びます。

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プログラム
予定

(・中堅社員の立場、役割・職場のまとめ役として（コミュニケーション、ファシリテーション）・人の育成
・問題解決の基本
・ダイバーシティ＆インクルージョン(プログラム
予定概要)

おすすめポイント【日時】2024年12月10日(火) 8:45～17:00
2024年12月11日(水) 8:20～17:00【形式】 集合研修【対象】 入社３～5年目にあたる20代社員
・自分の特徴の整理（価値観、ライフライン、コミュニケーションスタイル分析）・若手社員の立場、役割・周囲の期待・要望・行動計画の作成「若手があまり教育機会を持てていない」「思ったより若手が育っていない」といったお悩みに合わせた研修です。
若手社員自身が自己理解を深めた上で、自分の立場や役割を考えます。そして入社直後の新人～若手時代を振り返り、今後どのように行動するかを考えた内容を、行動計画に落とし込みます。

ビジネスコミュニケーション研修（初級） 効果的な仕事の進め方研修
この研修のねらい

この研修のねらい

指示の受け方や報連相の基本を再確認し、円滑に業務を推進するための基本スキルを身に付ける。

PDCAを再確認しながら、進捗管理の方法の基礎を学び、実業務で使えるようになる。

【日時】2025年1月15日（水）10:30～17:00【日時】 2024年８月22日（木）10:30～17:00
概要「新人にビジネスの場でのコミュニケーションの基本を学んでほしい」とお考えの方にオススメの研修です。
基本となる「報連相のポイント」や「敬語・言葉遣い」「聴き方・話し方の基本」を学びます。
合わせて複数のワークも通じて、自分自身の特徴に気づきながら、よりよい人間関係づくりを考えていきます。
コミュニケーションがスムーズになり、業務の円滑化が進むための気づきや学びを持ち帰っていただくことをねらいとしています。

【形式】 集合研修【対象】 社会人2～4年目頃の20代社員

プ
予ロ
定グラム

・業務の仕分け・仕事の見える化
・ガントチャート
・自職場での業務計画への活用（ガントチャート)

おすすめポイント「目の前の仕事に手一杯になってしまっていて、全体感が見えていない」「PDCAがうまく回せていないので、基本を学びたい/学んでほしい」とお悩みの方にお勧めの研修です。仕事を効率的に進めるためのPDCAの考え方をベースに、ガントチャートやコミュニケーションについても学んでいきます。
また学んだ視点を基に、ケーススタディーを通じて、どのように対処・対応すべきかを考え、最後に自分自身の仕事の仕方を振り返ります。
基本をしっかりと学びたい方にオススメの研修です。

))

おすすめポイント・メールや口頭での話しの組み立て方
・敬語、言葉遣い・指示の受け方
・報告・連絡・相談の基本

概要((プ予ロ定グラム【形式】 集合研修【対象】 業務で基本のコミュニケーションを必要としている方※基礎的な内容となります。

2024年度 研修一覧
対象者（目安）
NO

研修名

形式

開催日

7月9日(火)～10日(水)

時間帯

定員リー
若手 中堅 ダー 課長/係長

ねらい

1日目 8:45～17:00
24名 ー
2日目 8:20～17:00●●ー①マネジメントの原理原則を体系的に学ぶ。
②学んだ原理原則を使って、自ら組織を動かせるようになる。

集合 2025年２月6日(木)～7日(金)1日目 8:45～17:00
24名 ー
2日目 8:20～17:00●ーー①中堅社員としての役割や職場の期待を理解する。
②期待される行動ができるよう、人との関わり方や、仕事の取り組み方を学ぶ。

若手社員研修集合

12月10日(火)～11日(水)1日目 8:45～17:00
15名 ●2日目 8:20～17:00

ーーー①若手社員としての役割や職場の期待を確認する。
②自分の現状を正しく理解し、若手社員として期待される役割行動とのギャップを明らかにし、行動改善のきっかけをつくる。

④

効果的な仕事の進め方研修

集合2025年1月15日（水）10:30～17:00

10名 ●ーーー

PDCAを再確認しながら、進捗管理の方法の基礎を学び、実業務で使えるようになる。

⑤

思考法基礎研修（集合）集合

9月11日（水）10:30～17:00

24名 ●ーーー

柔軟な発想法やロジカルシンキングの基本を身に付け、業務の見直しや改善、考え方の整理に活かす。

⑥

思考法基礎研修（オンライン）

オンライン

2025年1月27日（月）10:30～17:00

24名 ●ーーー

柔軟な発想法やロジカルシンキングの基本を身に付け、業務の見直しや改善、考え方の整理に活かす。

⑦

計画管理技法基礎研修

オンライン

10月15日（火）10:30～17:00

24名 ー

●

●ー

PDCAを振り返り、自分の業務にあった技法を知り、職場で活かせるようになる。

⑧

ビジネスコミュニケーション研修
（初級）

集合

８月22日（木）

10:30～17:00

24名 ●ーーー

指示の受け方や報連相の基本を再確認し、円滑に業務を推進するための基本スキルを身に付ける。

⑨

ビジネスコミュニケーション研修
（上級）

集合

2025年2月4日（火）10:30～17:00

30名 ー

●

●ー

部門内外における各種の調整、相手のニーズを引き出すための傾聴スキルを身に付け、各種の交渉に活かす。

⑩

女性リーダー育成研修

集合

2025年1月10日(金)10:30～17:00

24名 ーー●●①女性リーダーを育成するために必要なポイントを学ぶ。②日々の業務を通した支援をするために、行動変革のきっかけをつかむ。

⑪

キャリアを考えるワークショップ(20・30代向け)

集合

10月30日（水）10:30～17:00

20名

年齢別

これまでを振り返りながら様々な職種の人と考えを共有して自分の特徴を知り、今後のライフプランを考えるきっかけとする。

⑫

キャリアを考えるワークショップ(40・50代向け)集合

11月6日（水）10:30～17:00

20名

年齢別

仕事人生の更なる充実に向け、自身の専門性や価値観を再確認するとともに、仕事を含む、人生全般にも幅広く目を向ける
きっかけとする。

①

マネジメント基礎研修

集合/
オンライン

②

中堅社員研修➂１.参加費用

３.お問い合わせ

１日研修:参加者1人につき 19,800円(税抜)
１日研修:参加者1人につき 35,000円(税抜)19,800円(税抜)
２日研修:参加者1人につき※昼食のお弁当代込となります。
２日研修:参加者1人につき35,000円(税抜)(株)アルプスビジネスクリエーション
人材サービス部 研修カウンセリング課※昼食のお弁当代込となります。

https://www.alpsbc.co.jp/
本２.申込方法研修初日の2週間前までに、●新規申込書●受講者確認書 の2つのデータファイルをメールにて送付してください。
送付先：abc_kenshugroup@jp.alps.com

社:東京都大田区雪谷大塚町1-7（雪谷大塚駅より徒歩5分）

研修センター:東京都大田区石川町2-28-8（石川台駅より徒歩6分）

申込書と受講者確認書のファイルは、アルプスビジネスクリエーションのホームページ（https://www.alpsbc.co.jp/news/7505/）にございます。

右記のQRコード先から①申込書②受講者確認書をダウンロードし記載の上、abc_kenshugroup@jp.alps.com宛に、メールに添付してご提出下さい。

03‐3726‐6712
ABC_kenshugroup@jp.alps.com