東京都知的財産総合センター活用事例

意 匠

商 標

株式会社マークス

商品開発のフローに知財を組み込み戦略的な企業活動と海外展開を推進
クリエイティッド・イン・ジャパン。日本が生んだ“素敵”な商品やサービスで、世界の人たちのライフスタイルに新しい渋谷の顔となる複合施設の14Fに出店した「マークスタイル トーキョー
渋谷スクランブルスクエア店」。明日の「旬」となる新たなスタンダードを提案するデザインギフト・ストアである。

“快適”を届けたいという想いをカタチにしている。
デザイン・ステーショナリーを中心にアイデアあふれる営みで、数々の出店や海外進出とともに、世界市場に向けて日本企業のヨーロッパ販路開拓を支援するプログラム「JAPANessence」が、多くの中小企業の力になっている。

かわいいサイズと豊富なデザインバリエーション、水性ペンで書ける機能などで人気を集めているマスキングテープ「masté（マステ）」。

日本の新たな価値を問いかける挑戦を続けている。
主な権利2017年：商標登録 第 5940559号
2018年：商標登録 第 6047171号
2018年：商標登録 第 6061597号
2018年：商標登録 第 6075945号
2019年：商標登録 第 6126816号

第2回のニッチトップ育成支援のプログラムを修了

会社概要

所在地：東京都世田谷区太子堂 1-4-24 萩藤ビル
電 話：03-5779-7500
U R L：http://www.marks.jp
業 種 : デザイン・ステーショナリーの企画・製造・販売
設 立：1982年（昭和57年） 資本金：8,000万円

海外進出における知財での苦労話も講演でオープンに

代表取締役会長 兼 社長：髙城 和彦さん（中右）取締役 執行役員経営管理本部長：
岡野 浩明さん（中左）総務部 次長：和田 浩子さん（左）知的財産部 サブマネージャー：米澤 崇さん（右）人生を「エディット」しよう。そんな合言葉とともに、幅広い年代に使われ喜ばれている手帳・ノートブランド「EDiT（エディット）」。

プンな同社の姿勢は、「マークスタイルと考えました。
それが『JAPANessence』の中には、必ず知財チェックを盛り込む

総務部の和田次長の元には、社員からトーキョー」などのブランドで他社と力であり、2,000 社を超える販路を持つ現ようにしています。また、海外展開ではの知財に関する契約の相談が増えた。
「みを合わせながら、良いものを発信してい地法人とパリの直営店を活用して、多くこのブランドを主力にしよう、中国ではんなが知財のことを普通に話せるようなきたいという理念にも通底している。の日本企業の販売促進の力となるようにこう、ヨーロッパではこうしようと、エ社内風土が醸成されてうれしく感じます」

努めています。その際にはまず最初に、リアごとの知財戦略も立てるようになりと和田次長。また、知的財産部の米澤サ商標などの知財に関するお話もさせていました。今では経営やマーケティングとブマネージャーの元には、各部門から知ただいております」と語った。

知財が連動するようになりました。ヨー

財に関して週 2 〜 3 件の問い合わせもあロッパにおける基盤ができ、知財合戦のるという。
「商品開発以外でも、商標侵害様相を呈している中国でも知財を生かしとならないような広告に関する問い合わながら戦えるようになりました。例えばせがあります。
些細なことでもいいので、労働問題なら社労士、法律なら弁護士とぜひ気軽に相談してほしいと呼びかけて2016 年 1 月の取材で、当時の知財へのこうした出店において、知財への配慮取り組みを紹介した、株式会社マークス。

は欠かせないと髙城会長は語る。
「知財セ

この時は、知財センターによる第 1 回のンターからの支援も受けながら、ここ数ニッチトップ育成支援が修了していたが、年は知財について会社を挙げて勉強して今回はさらにさまざまな経験を重ねながきました。昔は後先を考えないところもら、第 2 回のニッチトップ育成支援を終ありましたが、今では海外の展示会などさらに知財センターのグローバルニッえるまでの活動を紹介したい。に出す前には必ず意匠や商標の取得状況

チトップ助成事業を活用して多くの国でここ数年でさらなる成長を遂げた同社について調査していますし、マークスタ権利化したのが、「JAPANessence（ジャは、2017年 4 月には銀座に「マークスタイル トーキョーの出店前にも、大がかりパネッセンス）」というプログラムである。

知財センターによる、第 2 回のニッチいうように、今では知財のことなら何でもいますし、全社的に知財マインドは高イル トーキョー GINZA SIX店」を出店。

な商標の見直しや整理を行いました。今

これは、2018 年 1 月におけるフランス・トップ育成支援について、岡野取締役はも知財センターに相談するようになりままっていると感じます」と米澤氏は語る。

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行くかにまで踏み込み、さらに全社的にビジネスプラットフォームを日本の優れた中小企業に提供

海外展開ではエリアごとにふさわしい知財戦略を策定きる品々も販売に加えた。さらに 2019 年

知財に関するテーマで語ってほしいと11 月には、駅前再開発で大きな注目を集講演の依頼も届いた。そこで「マークス髙城会長は、「日本の優れた中小企業が、知財への意識を高めることができました。

める渋谷に「マークスタイル トーキョー

海外進出奮闘記－実体験から学ぶ海外進

海外で商品をお披露目することは、たや社内講習会には全社員が必ず 2 回は参加渋谷スクランブルスクエア店」を出店。

出－」といったテーマで、海外で模倣品がすくできます。でも、そこで注文を受けし、講師は知財センターのアドバイザー

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みずみずしい感性とともに発信している。

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知的財産部には社員から週2〜3件の問い合わせが継続

知財センター
からども見据えながら、適正な知財戦略を確立していきたいという。真のプロパティとして活用できる知財へ。同社の力強い歩みが続いていく。

新たな事業に知財戦略を活用して挑戦を続ける
2 回目のニッチトップ育成支援を申し込まれた積極的な会社で、知財に対する意識はとても高く、相談の内容も多岐に渡りました。強みであるヨーロッパなどへの海外展開のノウハウを、他の中小企業の海外進出をサポートする新事業「JAPANessence」に活かし、しっかりと知財戦略も組み込むなど確実に成長しています。 担当：秋葉原 小山アドバイザー

取材：2019 年 1102月

契 約