BUSINESS REVIEW 2024
第 2 四半期累計ビジネスレビュー
表紙：ユニクロ グローバルブランドアンバサダー
ロジャー・フェデラー氏（プロテニスプレーヤー）

2023 年 9 月 1 日

2024 年 2 月 29 日株式会社 ファ−ストリテイリング

トップメッセージ「全員経営」を実践する

代表取締役会長兼社長

柳井 正

Tadashi Yanai

ファーストリテイリングは今年、ユニクロ創業 40

支持を得る時代が来ました。そのような時代の周年、株式上場 30 周年を迎えます。この30 年間なかで、従来の概念を超えた異次元の成長を実で、我々の売上収益は約 400 倍になっています。

現したいと考えています。

創業以来、ファーストリテイリングは「社会にとってすべての社員が、自分たちはどこに向かってい正しいことは何か」を常に考え、長期的な視野にるのかを理解し、常にグローバルな視点で何が立った 経営 を実践してきました。だからこそ、最善かを考え行動する。そのうえで、各国・各地さまざまな困難に直面しながらも、持続的な成長域のお客様のニーズに合った商品やサービスをが実現できたのだと思います。私が常に意識してつくり出し、提供する「グローバルワン 全員経営」

いるのは経営の「中身」であり、その結果としてを実践しなければなりません。世界各地で事業表れる業績です。つまり「正しい経営」を実行し、を始めてから20 年以上が経過し、中国大陸をは長期的な成長を続けることこそが、株主の皆様のじめ、その他の地域からも、現地で採用した人材信頼にお応えすることだと思っています。

が成長し、各国の経営者、経営者候補として活躍

この上期は、北米、欧州、東南アジアのユニクロしています。こうしたグローバルで事業をリード事業を中心に好調な業績となり、グループ全体できる人材が多く育ってきたことも、我々の成長でも過去最高 の 業績 を達成しました。我 々がの原動力です。今後も引き続き、経営幹部の育成

掲げる LifeWear のコンセプトが、アジアだけでを強化し、世界中で優れた人材によるチーム経なく、北米や欧州のような服の文化の先進地域営を実現していきます。

でも、より深く理解され始めていることで、さらに我々は「服を変え、常識を変え、世界を変えて多くのお客様にファンになっていただけているといく」という理念を実現するために商売をしてい実感しています。

ます。ここにファーストリテイリングの原点があり、世界が一つの市場になったことで、ビジネスのめざす場所があります。私はこの会社をまだ誰も構造は根底から変わり、世界で最も優れた商品実現した例がない、世界で最も信頼される会社やサービスだけがお客様から選ばれ、最も競争にしたいと考えています。今後ともご支援をお願

力をもつブランドが、どの国・地域でも圧倒的ない申し上げます。

国内ユニクロ

減収も、大幅な増益

暖冬にマッチした商品構成や情報発信が不足したことで、既存店売上高は3.4％減。営業利益は、発注精度の改善に伴い、追加生産に使用するスポット為替レートの影響決算ハイライトが低減したことで、売上総利益率が改善し、大幅な増益。
売上収益

3 兆 300 億円

連結の売上収益と営業利益の推移

海外ユニクロ

営業利益

売上収益（左軸）

特に北米、欧州は大幅な増収増益と好調。顧客層の拡4,500 億円

営業利益（右軸）（億円）

大と、出店の加速により、事業成長の好循環に入る。東
南アジア・インド・豪州地区も大幅な増収増益。グレー（億円）

30,000

大幅な増収増益を達成

5,000

ターチャイナは増収、営業利益は前年並み。中国大陸を24,000

4,000

中心に暖冬や消費意欲の低下により、販売に苦戦。

18,0003,000

12,000

2,000

6,000

1,000

00

（年度）

サステナビリティの推進

ユニクロ事業GROUP
HIGHLIGHTS
2024

服の事業を通じて、難民支援を拡大
ファーストリテイリングは2006年から国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）と連携し、世界の難民・国内避難民への衣料支援を行っています。2011年には、アジアの企業として初めて、UNHCR とグローバルパートナーシップを締結。RE.UNIQLO（全商品のリサイクル活動）で回収した衣料の難民キャンプなどへの寄贈、緊急支援、難民の自立支援プログラム、ユニクロ店舗での難民雇用などを実施しています。2023 年 8月末までの衣料寄贈の累計点数は、約 5,463 万点 * です。2023 年 11月には、当社と UNHCR が4年間にわたる新たなグローバルパートナーシップの強化を発表。深刻化する難民問題への対応を強化するため、さらなる支援の拡大を約束しました。今後 4 年間で総額 600 万 USドル（約 9 億円）を出し、活動を支援するとともに、「PEACE FOR ALL」
（チャリティT シャツプロジェクト）の収益金の寄付、年間最大1,000万点の衣料支援を実施する予定です。

’15 ’16 ’17 ’18 ’19 ’20 ’21 ’22 ’23 ’24* 一部、支援要請に応じて難民以外の受益者も含む（予想）

2024年8月期 上期連結実績©UNHCR /Markel Redondo

連結の売上収益は1 兆 5,989 億円、前年同期比 9.0％増、営業利益は 2,570 億円、同 16.7% 増と増収、大幅な増益。上期は北米、欧州、東南アジアのユニクロ事業、ジーユー事業が大幅な増益となり、グループ全体の事業拡大をけん引したことで、ユニクロ ソーホー ニューヨーク店（グローバル旗艦店）連結全体で過去最高の業績を達成。

売上収益は上期の下振れを反映し、200億円の減額修正。ただし、過去最高の業績を達成する見込み。売上収益は3兆300億円、前期比9.5％増、事業利益は4,500億円、同17.8％増、営業利益はジーユー事業

2024年8月期 通期連結業績予想

増収、大幅な増益
マストレンド商品の数量を十分に準備し、販売を強化したことで、ヘビーウェイトスウェット、ヒートパデッドアウター、カーゴパンツ、ワイドジーンズなどの販売が4,500億円、同18.1％増。中間配当金175円を含み、年間配当金好調。営業利益は、生産効率の改善などにより原価率は1株当たり350円、前期から60円の増配を見込む。

が改善し、売上総利益率が上昇したことで、大幅な増益。

0405

グローバルパートナーシップの一環として、2023 年 12月にスイス・ジュネーブで開催された「第 2 回グローバル難民フォーラム」に、当社取締役 グループ上席執行役員 柳井康治が出席。世界の民間企業を代表してスピーチを行いました。

06

ユニクロ 特集INTERVIEW
2023年9月に株式会社ユニクロ代表取締役社長兼 COO に就任した塚越大介に、現在の思いや目標についてインタビューしました。

今、そしてこれから重点的に取り組んでいきたいことは何ですか。
ブランディングとマーケティングです。我々の商売は一枚一枚、一店舗一店舗の積み上げでできています。お客様にファンになっていただくことが重要です。世界には、ユニクロの商品や会社について知らない方がまだ多くいます。だから物を売る前に、まずは我々の会社を知っていただきたいと考えています。これまで以上入社の動機と、ユニクロの社長にに LifeWear の商品価値を伝えていきたいですし、店を単純に開く就任してからの思いを教えてください。

だけでなく、地域のコミュニティに根差したマーケティングを重視

入社前に会社の説明を受けた時に、柳井正は一人の人間とししていきます。そのためにも、“ 我々は、なぜこの市場に存在していて正しい道徳観、倫理観をもち、常に誠実だと感じました。それを確るのか？”と問い続けなければなりません。

かめるために、22年間ずっと働いてきました。他の社員も、柳井の年間 3,000 万件以上のご意見をお客様からいただいており、人柄や考え方に共感・共鳴して働いているのではないでしょうか。

それらはすべて、我々への期待の表れです。こうしたご要望を、すば

私は2022年9月にユニクロ グローバル CEO に就任しており、株式やく商品化してお届けすることで、お客様の生活が快適になり、豊会社ユニクロの社長になった今も、仕事内容はほとんど変わりません。

かになると信じています。グローバルと各国がつながってチーム経これまで以上に身を引き締め、経営チームをグローバルでつくって営をしていくことが、次のチャレンジだと思います。
「グローバルワン・いくために尽力していく覚悟を決めたというのが、現在の思いです。

全員経営」
を実行し、世界中で飛躍していきたいと考えています。

店長、中国大陸 COO 、北米事業 CEO などを経験したなかで、印象的だったことは何ですか。
店長をはじめ、FR-MIC（社内人材育成機関）の責任者、中国大陸の COO など、いろいろな経験を積んできました。なかでも、ずっと赤字だった北米事業を、チーム一丸となって実施してきた事業構造改革によって黒字化し、成長ステージに転換できたことが印象深いです。北米市場は、世界でも競争が激しい地域ですし、楽な商売ではありません。だからこそ、そうした市場で勝つためにチャレンジし続けることは、全社にとって意味があることだと思っています。

株式会社ファーストリテイリング
グループ上席執行役員
株式会社ユニクロ代表取締役社長兼 COO

塚越 大介

2002年に株式会社ファーストリテイリング入社、
ユニクロ米国 COO、FAST RETAILING（CHINA）

COO を歴任。現在は、株式会社ファーストリテ
イリング グループ上席執行役員、
ユニクロノース
アメリカ CEO、ユニクログローバル CEO、株式会社ユニクロ 代表取締役社長兼 COO

07

ユニクロ 海外展開

ユニクロ パリ オペラ店
（グローバル旗艦店）

欧州はLifeWear への共感を強みに成長加速

欧州のお客様には目新しく、高く評価されています。
今後は、年間20店舗以上と、出店を加速していくと同時に、物流や人材への投資をさらに積極化していく計画です。欧州では、現地を熟知しているローカルの人材が経営幹部として育っており、人材の層が厚くなりつつあるため、各国により深く入り込み、個店経営

ユニクロの欧州事業は、2024 年 8月期上期に大幅な増収増益をも強化していきます。欧州のお客様に最も愛され、信頼されるブラ達成しました。若年層や女性のお客様が大幅に増加し、顧客層がンドになるための努力を続けていきます。

拡大したことで、好調な業績となりました。

スウェーデン3

欧州は洋服の発祥地であり、お客様は本質的な服の良さを求めています。そのため、完成された究極の普段着である LifeWearとの親和性がとても高く、ユニクロにとってポテンシャルが非常に高い市場です。カシミヤ、リネンなどの天然素材の商品は、最高品質な素材とリーズナブルな価格で、お客様からの支持が高いですが、合計

71

店舗

前年同期比 +3

最近ではヒートテックやブラトップなど、ユニクロならではの機能性（2024年2月末）商品も販売が好調です。また、いつでも欲しい商品が見つかり、* ロシア事業は営業を停止して常に整理整頓された店舗で質の高いサービスを受けられることも、09いるため、欧州事業に含まない

1 デンマーク2
ベルギー 3
10 ドイツルクセンブルク
127
英国 オランダ17

フランス

6 スペイン

1 イタリアユニクロ トピックス

新たなウィメ ンズコレクションが始動
モード界の中心で多彩な経験を培ってきたデザイナー、
クレア・ワイト・

Clare Waight Keller

ケラー 氏 が 手 がけるウィメンズコレクション「UNIQLO：C」がクレア・ワイト・ケラー

2023 年 9月に始動。ワイト・ケラー氏の生み出す繊細で柔らかなデザイン・色使い、モダンなシルエットと、ユニクロが強みとする生活に寄り添った着心地や機能性が融合し、LifeWear に新たなスタンダードを生み出しました。2024 年春夏コレクションのコン
セプトは、洗練とカジュアルの融合。鮮やかな色合いや洗練されたフォルムの軽やかな日常着をラインナップしています。
11

数々のメゾンのクリエイティブ・ディレクターとして、アイコニックなコレクションを作り上げたイギリスのデザイナー。タイムレスな美学と完璧な仕立てによってその功績は高く「世界で最も評価され、2019年『タイム』誌ののひとりにも選ばれた。
影響力のある100人」

12

ジーユー事業

GO GLOBALで世界へ飛躍する加速化の2つの意味を込めています。具体的には、2023 年 9月に商品本部をニューヨークに新設し、マーチャンダイザーやデザイナーが世界最先端のトレンドを吸収し、商品開発に活かしていく体制を

2024年8月期上期は、売上収益1,595億円（前年同期比9.6％増）、整えました。また、ニューヨークのポップアップストアでの販売を通営業利益 153 億円（同17.5％増）と、大幅な増益を達成しました。

して、グローバルでヒットするマストレンド商品の傾向をつかむ基特に、ヘビーウェイトスウェット、ヒートパデッドアウター、カーゴ盤が整いつつあることも強みです。2024年秋にはニューヨークにパンツ、ワイドジーンズなど、マストレンドを捉えた商品の販売が本格的に進出し、海外初の旗艦店を出店する予定です。

好調でした。

世界中で通用するブランドになるために、今後は商品開発に加えて、今期のジーユー事業は、「GO GLOBAL」という方針を打ち出し、グローバルで店舗運営などを担える人材の育成や、多様性に富んだグローバルなファッションブランドをめざして、新たな一歩を踏み人材の採用にも力を入れます。ファッションを自由に楽しむジーユー出しました。
「GO GLOBAL」には、国内ブランドからグローバルならしさをアピールし、日本発ならではのデザインと品質で、世界中のブランドへと脱皮させ、商品を進化させるということと、海外出店のお客様に支持していただけるブランドに進化していきます。

1314

2024年度上期 連結業績ハイライト
2 割増となりましたが、第 2 四半期 3カ月間は暖冬や不安定な気温、消費意上期は過去最高の業績。

収益の柱の多様化が加速し、特に欧米は成長の好循環へ
株式会社ファーストリテイリング取締役
グループ上席執行役員

CFO欲が伸び悩んだ影響により、既存店売上高は若干の減収となりました。香
港は増収増益、台湾は増収、営業利益は前年並みとなりました。韓国は増収増益。東南アジア・インド・豪州地区は、冬物商品や、売場を早期に立ち上げた春夏商品の販売が好調で、大幅な増収増益となりました。
ジーユー事業の上期の売上収益は1,595 億円（同 9.6 ％増）、営業利益は153 億円（同 17.5％増）と、増収、大幅な増益となりました。マストレンド
商品の在庫を十分にもち、販売を強化したことで、上期の既存店売上高は増収となりました。
グローバルブランド事業の上期の売上収益は694 億円（同 1.2 ％減）と岡﨑 健減収、営業利益は17 億円の赤字（前年同期は1 億円の黒字）となりました。
これは、主にプラステ事業で店舗の閉店に伴い減収となったことに加え、セオリー事業を中心に販管費比率が上昇し、減益となったことによります。

上期は増収、大幅な増益、過去最高の業績
上期の連結業績は、売上収益 1 兆 5,989 億円（前年同期比 9.0 ％増）、営業利益 2,570 億円（同 16.7 ％増 ）、親会社の所有者に帰属する四半期利益グループにおける収益の柱の多様化を加速と、増収、大幅な増益となりました。北米、欧州、東1,959億円（同27.7％増）

通期の業績予想は、売上収益 3 兆 300 億円（ 前期比 9.5% 増 ）、営業利益

南アジアのユニクロ事業、ジーユー事業が大幅な増益となり、グループ全体冬物需要が高まらなかったことに加え、気温にマッチした商品構成や情報

4,500 億円（同 18.1% 増 ）、親会社の所有者に帰属する当期利益 3,200億円（同 8.0％増）と、過去最高の業績を見込んでいます。売上収益は上期の下振れを反映し、直近予想から200 億円減額修正しました。営業利益は4,500 億円と変更しておりません。親会社の所有者に帰属する当期利益は、受取・支払利息の見込み額を修正し、100 億円増額修正しました。下期は発信が不足したことで減収となりました。営業利益は、発注精度の改善に全セグメントで増収増益を見込んでおり、特に海外ユニクロ事業は、北米、伴い、追加発注に使用するスポット為替レートの影響が低減したことで、売欧州、東南アジア・インド・豪州地区の好調な業績が継続することで大幅な上総利益率が改善し、大幅な増益となりました。

増収増益と、グループ全体の業績をけん引する予想です。年間配当金は中の事業拡大をけん引したことで、連結全体で過去最高の業績を達成しました。
国内ユニクロ事業の上期の売上収益は4,851 億円（同2.0％減）、営業利益は772 億円（同14.7％増）と、減収、大幅な増益となりました。暖冬により、海外ユニクロ事業の上期の売上収益は8,839 億円（同 17.0％増）、営業利益は1,509 億円（同 23.0％増）と、大幅な増収増益となりました。特に、間配当金 175 円を含み、1 株当たり350 円と、前期から60 円の増配を予想しています。

北米、欧州のユニクロ事業は、大幅な増収増益と好調でした。顧客層の拡下期はグループにおける収益の柱の多様化を加速させるために、期初か大に加え、出店の加速により、事業成長の好循環に入っています。中国大陸

ら取り組みを進めている重点課題である「グローバルに最適な商品開発、は、増収、若干の減益となりました。ただし、前期まで8月末に一括計上してブランディングの強化」、「 質の高い出店の強化」、「 SKU 単位、個店単位にいた決算賞与を、今期から毎月の分割計上に変更した影響を除くと、若干こだわった経営の実行」、「グループブランドの強化」、「グローバル視点のの増益でした。第 1 四半期は冬物商品の販売が好調で、既存店売上高が約経営へ変革」に、さらに注力していく方針です。

親会社の所有者に帰属する四半期利益

売上収益／営業利益
売上収益
（億円）

1株当たり配当金

フリー・キャッシュ・フロー（FCF ）営業利益

現金及び現金同等物期末残高（億円）

15,98914,673

フリー・キャッシュ・フロー／
現金及び現金同等物期末残高

1,959
1,533（億円）

8,886（円）10,658290

2,682
2,2022023/8

第2四半期累計

165（期末）2,570△ 2,953*2024/82023/8

第2四半期累計

第2四半期累計

152024/8

第2四半期累計

2023/2末125（中間）2023/8通期

2024/2末* 保有する現金を短期の安全性の高い債券の購入に充てたため、現金、FCF が減少

16350
175

（期末）

175

（中間）

2024/8通期予想

2024年度上期 セグメント別業績概況
セグメント別売上構成比

海外ユニクロ事業：セグメント営業利益

海外ユニクロ事業が特に好調
収益の柱の多様化が進む
国内ユニクロ（億円）

海外ユニクロ

14,673

15,989
4.8%
9.9

51.5%

ジーユー

4.3%

10.0%

%

55.3%

北米、欧州、東南アジア・インド・豪州地区が好調、大幅な増益を達成

グローバルブランド（億円）

海外ユニクロ事業
売上構成比

3.8

1,509
1,226

23.0%

pt

（前年同期比）（前年同期比）33.7%

30.3%

2023/82024/82023/8

第2四半期累計 第2四半期累計

2024/8

第2四半期累計 第2四半期累計

上期は特に、北米、欧州、東南アジア・インド・豪州地区のユニクロ事業が大幅な増収と好調。グローバルでの事業拡大が進む。海外
ユニクロ事業の売上構成比は55.3％、前年同期比3.8ポイント上昇。

国内ユニクロ事業：セグメント営業利益

北米、欧州、東南アジア・インド・豪州地区が増益をけん引。販売が好調だったことに加え、原価率が低下し、売上総利益率が改善したことで、大幅な増益を達成。営業利益率も前年同期比で上昇。

ジーユー事業：セグメント営業利益

暖冬の影響を受け減収も、発注精度の改善で大幅な増益

マストレンド商品の販売が好調
売上総利益率も改善し、大幅な増益

（億円）

（億円）

673

772

130

153

14.7%

17.5%

（前年同期比）2023/82024/8

第2四半期累計 第2四半期累計（前年同期比）2023/82024/8

第2四半期累計 第2四半期累計

暖冬に合った商品構成や情報発信が十分にできず、減収。ただし、営業利益は大幅な増益。発注精度の改善で、追加生産に使用するスポット為替レートの影響が低減し、売上総利益率が改善したため。

マストレンド商品の数量を十分にもち、戦略的に売り込んだことで、既存店売上高は増収。生産効率の改善などにより原価率が改善し、売上総利益率が上昇したことで、営業利益は大幅な増益。

1718

会社・株式データ（2024年2月29日現在）
会社概要

株主メモ

商号

株式会社ファーストリテイリング（FAST RETAILING CO., LTD. ）本社

山口県山口市佐山10717 番地1

六 本 木 本 部

東京都港区赤坂 9 丁目7 番1号 ミッドタウン・タワー

有 明 本 部

東京都江東区有明 1 丁目6 番 7号

設

1963年5月1日
102億7,395万円

資立
本

金

事業 の 内容

株式または持分の所有によるグループ全体の事業活動の支配・管理等

連結従業員数59,607名

取 締 役・監 査役
代表取締役会長兼社長

柳井

取締役（社外）

服部 暢達
新宅 正明
大野 直竹
コール キャシー ミツコ
車戸 城二
京 谷裕
岡㟢
柳井
柳井

取締役（社内）正監査役（社外）

常勤監査役

金子樫谷
森圭子
隆夫
正 勝

新庄
水澤田中

正明
真澄
智大

健
一海康治

上場証券取引所

東京証券取引所 プライム市場（証券コード 9983 ）香港証券取引所 メインボード市場（証券コード 6288 ）単 元 株 式 数

100株（東京証券取引所）
300HDR（香港証券取引所）

事

9月1日〜翌年8月31日

業年度

定時株主総会

11月下旬

剰 余 金 の配 当 基 準 日

期末配当：8月末日
中間配当：2月末日

公電子公告により行います。
公告掲載 URL www.fastretailing.com/jp/ir/

告方法（ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に公告します）

住所変更、買取請求、その他各種お手続きについて証券会社等に口座をお 持 ち の 株主様

口座を開設されている証券会社まで、お問い合わせください。

特別口座をお持ちの株主様

下記連絡先（三菱 UFJ 信託銀行 証券代行部）まで、お問い合わせください。

未受領の配当金について

三菱 UFJ 信託銀行本支店まで、お問い合わせください。

株式の状況

900,000,000 株
318,220,968 株
16,213 名

発行可能株式の総数
発行済株式の総数（自己株式を含む）
株主数（自己株式を含む）

株主名簿管理人・特別口座管理機関へのお問い合わせ
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081 新東京郵便局私書箱第 29 号

TEL 0120-232-711

大株主の状況
株主名

9:00〜17:00（土・日・祝日等を除く平日）

持株数（千株）持株比（%）*

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
柳井 正
株式会社日本カストディ銀行（信託口）
テイテイワイマネージメントビーヴイ
柳井 一海柳井 康治
有限会社 Fight&Step
有限会社 MASTERMIND
ステート・ストリート信託銀行
JP モルガン・チェース銀行

65,652
56,571
32,062
15,93014,345
14,344
14,25010,830
8,922
8,097

21.41
18.44
10.45
5.19
4.68
4.68
4.65
3.53
2.91
2.64

* 自己株式を除いて算出
所有者別株式分布状況 *単元構成比■ 個人・その他■ 金融機関■ 外国人■ 事業会社・その他法人■ 証券会社

33.65%
31.32%
23.70%
7.99%
3.35%* 自己株式は「個人・その他」に含む

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ユニクロお客様窓口

TEL 0120-170-296

9:00〜17:00（年中無休）
2024 年 5月発行

1920