2019年度版

も

元気に！も
っと
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まち
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好
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あなたの

まち

に。
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カ
のチ

ま ち を 生 かし 、ま ち と 生 き る 次 代 創 造 カ ン パ ニ ー〒471-0026 豊田市若宮町1-57-1
www.tm-toyota.co.jp
2019年6月編集（vol.16）

中心市街地活性化への歩み

目

ごあいさつ

次

「中心市街地活性化の歩み」の編纂にあたり、まちづくり事業に携わる全ての皆様に

ごあいさつ

1

豊田まちづくり（株）の軌跡

2

会社について
会社概要

4

会社決算推移6

豊田まちづくり（株）の取組み 主な業務内容

8

豊田まちづくり（株）の事業改めて敬意を表すと共に深く感謝を申し上げます。

豊田市の取組み
都心環境計画42

豊田市商業振興条例44

豊田市中心市街地における商業環境は、引き続く地域間競争の激化に加え、小売業界

ＷＥＬＯＶＥ とよたの推進

45におけるeコマースストアなどをはじめとしたデジタル化の加速により、これまで経験したこと

あそべるとよたプロジェクト

46のない大きな変革の時代を迎えております。顧客は商品購入方法など購買行動を大きく変化させるなど、競争環境は一層厳しさを増しております。

その他とよた元気プロジェクト48

2018年度は、豊田市中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクトを推進すべく、イルミネーションストーリーｉ
ｎとよた

49

B館T-FACE４階「無印良品」の増床リニューアルやA館T-FACE９階「とよた子育て総合

全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議

50

支援センター（通称：あいあい）」のリニューアルを実施した他、来街しやすい環境づくりとしてまちづくり推進団体

51

駐車場への誘導サインや場内誘導灯、車番認証システム等の導入を図ってまいりました。

豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業

10

豊田市中心市街地大型店の連携・共同事業

16

管理事業

18

駐車場事業

20

フリーパーキング事業

22

豊田市データ52

おもてなし事業24

交通アクセス54

豊田市の産業

56

画しており、当社を含めた各商業者におきましても様々なイベントを企画することで多くの豊田市の財政57

来訪者をおもてなすべく準備を進めております。

プロパティマネジメント／警備業／損害保険代理店業

飲むならパーキング事業 ／キッズカート共同利用事業／
有 料駐輪場／まちなかクリーンアップ活動／
花 飾り事業への参画／フリーパーキング加盟駐車場

そして、本年、令和という新しい時代を迎えました。秋には豊田市において「ラグビーワール

資料ドカップ2019」の開催が予定され、国内外から多くの来訪者が見込まれております。豊田
市中心市街地一帯では、豊田市が「おもてなしエリア」を設置してステージイベントなどを計

豊田市中心市街地まちづくり事業

26

周辺商業施設概要

58

まちなかコミュニティ施設整備事業
MAMATOCO（ママトコ）

27

豊田市中心市街地の通行量調査

60

2019年度は、当社第七期３ヵ年計画の初年度となります。

２０１８年度地域イベント事業実績28

豊田市中心市街地商業現況調査

62

この第七期を「応機行動の期」と名づけました。厳しい時代を迎えておりますが、機に豊田まちづくり（株）の設立経緯・事業経過及びまちの変遷

豊田市中心市街地活性化協議会

応じて進んですべきことを行っていくという意味と熱い想いを込めてのスローガンとしました。
64

皆様と共によりよいまちづくりに努めてまいりますので、今後とも格別のご支援を賜ります
よう、よろしくお願い申し上げます。

豊田市中心市街地活性化基本計画30

豊田市中心市街地活性化協議会・ＴＣＣＭの運営

32

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト会議34

豊田市中心市街地まちなか宣伝会議38

一般社団法人ＴＣＣＭとエリアマネジメント

40

2019年6月
豊田まちづくり株式会社
代表取締役

河木

照雄

01

豊田まちづくり株式会社は、大型商業施設の相次ぐ破綻による混乱を背景に2002年４月に設立。
その後ＴＭＯ法人として豊田市中心市街地活性化にむけて各種事業に取組んで参りました。
2006年８月の中心市街地活性化法改正にあたり「ＴＭＯ法人」から豊田市における「商業まちづくり推進事業者」に位置づけされ、また、同時に豊田市策定の「中心市街地活性化基本計画」に意見を述べ、実効性に寄与する役割を担う「中心市街地活性化協議会」を豊田商工会議所と共に設置しました。豊田市駅西口市街地再開発事業により1988年１０月に誕生した専門店街「Ｔ-FACE」のＳＣデベロッパーとしての役割はもとより、行政、会議所、商業者、地域の方々と共に豊田市中心市街地の賑わいと魅力あるまちづくりを目指しています。

「豊田市中心市街地
まちなか宣伝会議」の立ち上げ「中心市街地フリーパーキング事業」開始

松坂屋豊田店開店

ジョイカルウェイブ事業（若者文化創出）「トヨタロックフェスティバル」開始

2000
・豊田そごう閉店

2001

2002

・
ＴＭＯ法人豊田まちづくり
（株）
の発足

2003

2004

2005

中活基本計画事業・飲食ストリート構築事業・経済省認定「西町商店街共同組合商店街活性化事業計画」事業「豆庵」開業

豊田おいでんまつり受託開始

2006

・「新・豊田市」誕生
・商業活性化推進交付金事業の開始
・豊田市借入金の繰上げ返済開始
・ＴＭ若宮パーキング竣工

2007

2008

・T-FACE開業20周年
・TCCMの設置

2009

・国が豊田市を「環境モデル都市」に選定

・中心市街地活性化法改正
・豊田市中心市街地活性化協議会設立

豊田まちづくりは、ＳＣ（ショッピングセンター）
デベロッパーです。

02

2010

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト
第一期「豊田市駅西口市街地再開発ビル
B館2階フロア整備事業」

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビル
Ａ館2階客用トイレ改修事業」

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト
大型店の連携・共同による社会実験「とよたまちなかこどもタウン」開催

公共空間活用実験事業「ＳＴＲＥＥＴ＆ＰＡＲＫ ＭＡＲＫＥＴ」開始

まちなかコミュニティ施設整備事業「MAMATOCO（ママトコ）」開業

豊田市中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルB館６階フロア整備事業」

2011

・松坂屋豊田店
開業10周年

2012

2013

2014

・豊田市より「まちづくり構想」の認定
・新豊田地下駐車場の借受による管理運営開始・市有4駐車場の借受による管理運営開始

2015

2016

2017

2018

2019

・T-FACE開業30周年
・国が豊田市を「SDGs未来都市」
に認定

・
（一社）
TCCM設立・「中心市街地フリーパーキング・プラス」
サービス開始・キタラパーキングの借受による管理運営開始・ラグビーワールドカップ2019開催

地域の方々との共働によるまちづくりを推進しています。

当社は、豊田市駅西口市街地再開発ビルのキーテナント撤退時に公的資金を借り入れ、その資産を買い取り、デベ

当社は、中心市街地活性化に向けて、まちの利益やまちのバリューアップに繋がる事業を推進する役割

ロッパーとしてビルを再生する役割を担っています。自らのＳＣに対し明確なコンセプトを保持し、テナントとの共同事も担っています。特に商業活性化、まちの賑わい創出、アクセス・回遊性向上などを地域の方々と取組み、業体たる理念と的確な情報・知識・創造性を持ちながら地域のお客様から支持される施設運営に取組んでいます。

皆様に選ばれ、足を運んでいただけるまちづくりを推進しています。

03

会社について

会社概要

経営理念

【株主構成】

株

主

大

株主数

企

（単位：%）

出資額（単位：千円）

出資額比率

株主数比率

（単位：%）

25名

14.12

82,900

16.89

147名

83.04

35,550

7.24

内／商

係

（63名）

（35.59）（11,600）（2.36）

体

4名

2.28

369,550

75.28

業

関

団
自

己

株

合

【大 株 主】株（100株以上）

主

豊

式

1名

0.56

2,900

0.59

計

177名

100.00490,900

100.00

株主数

持株数（単位：千円）

出資額

持株比率

市

1名

6,240

312,000

63.93

名

田

（単位：%）

1名

991

49,550

10.15

1名

400

20,0004.09

株 式 会 社 三 菱 U FJ 銀 行

1名

200

10,0002.04

株式会社大丸松坂屋百貨店

1名

200

10,0002.04

豊 田 鉃 工 株 式 会 社

1名

200

10,0002.04

小 島プレス工 業 株 式 会 社

1名

120

6,000

1.22

豊田市商業連合協同組合

1名

100

5,000

1.02

大 豊 工 業 株 式 会 社

1名

100

5,000

1.02

豊

庫

1名

100

5,000

1.02

太 啓 建 設 株 式 会 社

田

信

用

金

1名

100

5,000

1.02

合

11名

8,751

437,55089.66

計

1. 長期的な経営（利益）計画の策定・実行
2. 商業環境整備・地域開発等の各種まちづくり事業の推進
3. 商業デベロッパーとして迅速な事業展開及び新事業の企画開発
4. 人材の育成と働き甲斐のある職場づくり
5. CSRを自覚した企業経営の推進
6. 中心市街地活性化協議会及び（一社）TCCMとの協調によるまちづくり事業の推進

会社組織と主な業務内容
1. 新3ヶ年（第七期）応機行動の期の始まりにあたり、組織の年齢構成や役職のバランス・横断的な業務推進を図る為、営業企画部と管理企画部の2部制とする。
2. 執行役員会のもとに「おいでんまつりプロジェクト」「 エリア連携事業プロジェクト」「 決済システム・ビックデーター
活用研究プロジェクト」
を編成し、全社的取組みとして推進する。
3.（一社）TCCMの業務推進のため、1名を出向させる。
4. 次世代育成のため、部次長を経営に参画させるための拡大執行役員会を開催する。
5. 企画推進会議を取締役会の議題確認及び直面する課題の検討や情報共有の場として活性化を図る。

経営顧問
相談役

取締役会

中心市街地活性化協議会

執行役員会

60株

40株

30株

20株

10株

株

持株数の別
主

数

2名

2名

2名

12名

25名

122名

1名

166名

持

株

数

120

80

60

240

258

251

58

1,067

出 資 額（ 単 位：千 円 ）

6,000

4,000

3,000

12,00012,90012,5502,900

53,350（豊田シティセンターマネジメント）

合計

・まちなか宣伝会議事務局
・映画を活かしたまちづくり実行委員会

テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議〔事務局〕※発行済株式総数は9,818株、株主総数は177名【役員体制】河 木

照 雄

常 務 取 締 役

深 津

和 則

取

締

役

杉 山

基 明

取

締

役

前 田

雄 治

取

締

役

寺 田

壽 孝

取

締

役

植 松

良 太

取

締

役

生 駒 み ど り

監

査

役

梅 村

茂

監

査

役

福 岡

祥 二

豊田商工会議所 副会頭（株式会社山田屋 代表取締役）
豊田まちづくり株式会社 常務取締役
豊田市 副市長
豊田市 産業部部長
豊田商工会議所第3商業部会 部会長（豊田酒造株式会社 代表取締役社長）

トヨタ自動車株式会社 総務部 管財・渉外室室長
豊田まちづくり株式会社 取締役
豊田市 会計管理者
豊田信用金庫 理事本店営業部部長

エリア連携事業
プロジェクト

豊田おいでんまつり
受託事業

駅エリアテナントミックス
駅エリア販促ビル・駐車場管理代表取締役社長
常務取締役
取締役
執行役員管理企画部統括
執行役員営業企画部統括
執行役員営業企画部まちづくり事業担当
執行役員管理企画部総務部門担当

顧問弁護士

企画推進チーム（（部・次長等含む）11名 ）拡大執行役員会

まちづくり事業

・中心市街地活性化協議会
・(一社)TCCM（正1名出向）・まちなかコミュニティ施設（MAMATOCO）
・豆庵

受託業務事業・地域イベント・ジョイカルウェイブ
事務局
・コンビニ事業

決済システム・ビックデーター活用
研究プロジェクト

管理企画部

営業企画部

正10名
（出向含む）、嘱託1名

正20名

T-FACE事業

・豊田市駅西口市街地再開発
ビルデベロッパー業務
・大型店の連携・共同事業
・まちなかインフォメーション
運営
・T-FACE会事務局
・直営店●

メゾン ドゥ ラパン

ビル管理事業・ビル施設管理

駐車場事業

・駐車場管理運営
・フリーパーキング
・キッズカート

財務経理人事

・経営企画
・会議運営
・売上管理
・損害保険代理業

システム管理料

代 表 取 締 役

おいでんまつりプロジェクト

会計監査人

7名

資

04

取締役および監査役（2019年4月1日現在）

監査役

7名

そ の 他

（一社）
TCCM

10株未満 自己株式（2019年4月1日現在）

株主総会※持株比率は、自己株式を除く発行済株式総数に対する持株数の割合【その他の株主】

1. 競合出店が激化する地域間競争への対応（駅エリア連携による事業推進）
2. 戦略的リニューアル・大規模修繕等の計画的な実施
3. リニューアル及び修繕投資に対応する資金の留保及び調達策の策定
4. 商業活性化推進交付金事業及び中心市街地活性化基本
計画に基づくまちづくり事業の推進
5. 豊田おいでんまつり等各種イベント・調査事業の受託
6. CSRを自覚した企業活動
7. 将来を見据えた人事戦略と組織づくり

豊田市の取組み

豊 田 商 工 会 議 所
トヨタ 自 動 車 株 式 会 社

経営課題

豊田市中心市街地活性化協議会

業

中 小 企 業・個 人

基本方針

豊田まちづくり㈱の事業

豊田まちづくり（株）は、
1. 豊田市まちづくりのために、行政・会議所・商業者及び地域の方々と共働して、地域発展に寄与する各種事業を推進する。
2. 第三セクターの企業経営責任を自覚し、常に健全経営を追求して適切な情報公開のもと地域社会の信頼を得る。
3. 従業員の能力向上を支援すると共に、働き甲斐のある職場を目指し、その安心・安全と幸せを守る。

【商号】 豊田まちづくり株式会社【本店】 愛知県豊田市若宮町1丁目57番地1【設立】 2001年4月20日【資 本 金】 授権資本 12億9,600万円
払込資本4億9,090万円（100株未満）

会社について

会社概要

直営事業
●
●
●
●
●

ラフィングカンパニー
私の部屋
シャンドエルブ
アフタヌーンティーリビング
チュチュアンナ

正：正社員

嘱託：嘱託社員05

会社について◢ 連続貸借対照表■（単位：千円）

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

818,673

731,759

776,709785,304

818,762

833,456

924,546

690,038

795,898

827,896

706,802748,916

6,586,272

6,403,534

6,153,274

5,939,073

5,887,912

5,774,068

5,671,718

5,337,383

5,340,754

5,074,431

4,875,725

4,736,493

4,613,371

13,825

19,21020,991

15,342

10,537

6,590

7,894

47,27137,88429,86520,74011,353

4,647

4,572

81,50981,654

104,451

107,380

112,158

127,661

111,047

114,500

118,154

125,271

146,241

144,198

144,518

159,883

153,475

8,057,750

7,747,090

7,541,048

7,423,208

7,350,578

7,012,536

6,847,982

6,790,854

6,592,830

6,505,175

6,425,086

6,206,899

6,035,269

5,859,493

5,607,827

5,520,336

1,162,075

712,541

616,665

669,422707,681769,770

577,726

608,165

643,280

635,220

638,869

743,989

756,378752,037

739,482

660,809687,215

7,758,742

7,376,353

6,868,037

6,627,822

6,335,341

6,095,300

5,865,285

5,636,356

5,377,587

5,347,031

5,082,790

4,906,238

4,680,591

4,422,845

4,168,535

3,909,803

3,672,063

3,503,546

9,511,017

8,538,429

7,580,578

7,244,488

7,004,764

6,802,982

6,633,055

6,214,803

5,985,753

5,990,312

5,718,010

5,545,108

5,424,580

5,179,223

4,920,573

4,649,286

4,332,873

4,190,761

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

490,900

1,472

2,938

4,405

5,382

6,360

7,337

8,313

9,289

10,265

11,241

12,217

13,193

227,308

306,772

369,082

306,417

379,719464,740

504,203530,398

616,441

710,977

774,748

828,392

2,158

2,158

2,158

2,158

2,158

2,911

2,911

2,911

2,911

2,911

2,911

2,911

228,284

655,584

688,923555,685

667,282

713,274

有形固定資産7,650,321

7,955,322

7,281,517

7,094,206

6,778,285

無形固定資産

2,311

2,615

5,782

15,6892,067,258

354,507

81,526

9,948,176

8,968,030

流動負債

1,932,275

固定負債

資産合計

負債合計
資本金

2005年度

2006年度利益準備金
繰越利益剰余金△53,740△61,299△13,728

11,70245,383

129,326

自己株式
（△）
純資産合計

437,159

429,600

477,171502,602536,283

620,226

717,523

798,452

862,228

800,542874,820960,066

1,000,505

1,027,676

1,114,695

1,210,207

1,274,954

1,329,574

負債・純資産合計

9,848,176

8,968,030

8,057,750

7,747,090

7,541,048

7,423,208

7,350,578

7,012,536

6,847,982

6,790,854

6,592,830

6,505,175

6,425,086

6,206,899

6,035,269

5,859,493

5,607,827

5,520,336◢ 連続損益計算書■（単位：千円）

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

売上高

121,456

2,144,188

2,177,673

2,293,799

2,382,086

2,397,340

2,458,394

2,440,440

2,485,200

2,424,200

2,480,296

2,599,270

2,647,921

2,804,154

2,969,997

2,931,102

2,867,748

2,790,873

売上原価＋販売費及び一般管理費

115,8222,062,574

2,174,341

2,219,543

2,271,595

2,201,561

2,224,802

2,235,975

2,330,571

2,256,129

2,298,141

2,411,301

2,512,842

2,695,405

2,850,433

2,757,459

2,801,433

2,624,192

営業利益

5,634

81,614

3,332

74,255

110,491

195,778

233,592

204,465

154,628

168,071

182,155

187,968

135,079

108,748

119,563

173,643

66,314

166,680

営業外収益

550

6,307

124,583

65,887

83,35847,05536,00436,201

20,137

19,95023,554

22,32523,87827,191

34,66828,31826,224

17,839

営業外費用

42,61598,64993,638102,978

103,316

58,43775,06855,81544,69750,43444,94348,16056,382

41,76939,451

33,24834,94941,241△36,430△10,727

34,277

37,16490,533

184,396

194,528

184,851

130,068

137,587

160,766

162,132

102,574

94,170114,780

168,71357,588143,278

特別利益

025,676

1,630,308

50,401

621

0

8,934

13,78819,85422,904

0

1,073

3,865

12,359211,777

77,169189,654

29,859特別損失

022,216

1,602,484

51,56629,85576,293

12,90532,50817,540116,780

17,168

6,629

20,57347,999178,430

90,538

134,678

72,022

税引前当期純利益△36,430△7,268

62,10036,00961,299108,102

190,556

166,131132,382

43,710143,597

156,576

85,86658,530148,127

155,344

112,564

101,114

法人税、住民税及び事業税

302

290

14,52910,57827,617

24,16076,37370,53953,944

95,62259,54360,80235,667

21,60051,34850,07338,05736,734

当期純利益△36,732△7,55847,57025,43033,681

83,942

114,182

95,59278,438△51,91184,053

95,77350,19936,93096,779105,271

74,50664,380前期繰越利益剰余金△17,008△53,740△61,299△13,728

11,70245,383

129,326

227,308

306,772

369,082

306,417

379,719464,740

504,203530,398

616,441

710,977

774,748

利益剰余金配当額（△）

14,727

14,662

14,662

9,775

9,775

9,775

9,760

9,760

9,760

9,760

9,760

9,760

利益準備金積立額
（△）

1,472

1,466

1,466

977

977

977

976

976

976

976

976

976

227,308

306,772

369,082

306,417

379,719464,740

504,203530,398

616,441

710,977

774,848

828,392

繰越利益剰余金△53,740△61,299△13,728

11,70245,383

129,326（単位：千円）

2001年度

2002年度

2003年度

主な内容

駅西再開発ビル ビル内装、
TM若宮P、
土地・建物、
TM若宮P（一部）
等 GAZAビル
駐車場の取得等
テナント誘致等

設備投資 総額

7,729,870

687,894 1,281,808

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度TM若宮P事務所、シティ ビル設備・内装、
ビル設備・内装・会計 ビル設備・内装、 ビル設備・内装、プラザ整備、中央監視 情報セキュリティ等 契約管理システム等 入退館・勤怠管理・ 社内パソコン更新等
システム等
入室システム等

240,108

67,440120,971

116,449

50,025

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

ビル設備、直営内装、 直営シャンドエルブ内装、 B館3・4階、A館7階 売上管理システム、
B館3・5・7階フロアリニューアル T-FACE B館２階フロアリニューアル・ ビルトイレ整備
Ｂ館7・8階フロアリニューアル B館６階フロアリニューアル 再開発ビル建物土地取得
ビル底地、
飲食店ストリート
フロアリニューアル、 A館7階フロアリニューアル、 ビル防災設備
駐車場トイレ・環境整備 駐車場車番認証・環境整備 駐車場環境整備
直営新規店舗等リニューアル、
ビル設備・内装
チャレンジショップ改装等 （中活事業）等
顧客管理システム 荷物用EV等
TM若宮パーキング店舗リニューアル TM若宮パーキング店舗リニューアル 駐車場照明・空調設備等 Ａ・Ｂ館トイレ整備
再開発ビル空調・電気設備工事 直営店内装等

78,62872,40858,717

185,856

133,801

308,406

194,207170,268

275,311

料

06

資◢ 設備投資の状況■

そ の 他

2002年度

豊田市の取組み

2001年度

経常利益

豊田市中心市街地活性化協議会

2010年度

2003年度

投資その他の資産

負債・純資産の部

2009年度

2002年度

豊田まちづくり㈱の事業

資産の部

2008年度

2004年度

2007年度

2001年度流動資産

会社について

会社決算推移204,19407

会社について車の両輪●魅力があり快適な商業空間とテナントとの良好な共存共栄関係の構築▶ビル経営戦略の策定▶ビル全体のテナントミックス、
リーシング▶キーテナント松坂屋との連携事業▶専門店街T-FACE管理運営業務▶T-FACE会事務局業務（販促活動、総務活動）●まちなかインフォメーションの運営●店舗の経営ノウハウ習得と魅力ある店舗構成の実現●安心安全で快適なビル環境の整備◢ 中心市街地で展開する事業（実績を含む）■●商業活性化・賑わい創出事業▶中心市街地大型店の連携共同事業▶豊田市中心市街地商店街の共働・支援事業
・桜町本通り商店街振興組合（八日朝市）
・西町商店街協同組合
・一番街商店街振興組合
・ひまわり通り商店街（活性化計画の策定）
・豊田市駅前商業協同組合（活性化計画の策定）
・豊田市商業連合協同組合小坂発展会（活性化計画の策定）▶地域イベント受託・主催・支援事業▶ジョイカルウェイブ（若者文化創出）▶蔵カフェ・ショップ&コミュニティスペース
「ママトコ」●良好なアクセス環境の実現▶フリーパーキング事業（3時間・5時間駐車場無料サービス）▶キッズカート共同利用事業▶飲むならパーキング事業▶まちなかクリーンアップ活動●地域住民によるまちづくり活動を支援
・竹生線沿線4自治区まちづくり協議会
・西桜町地区まちづくりを考える会◢ 広域のまちづくり活動支援（実績を含む）■●中心市街地以外の商店街等の活動支援
・足助商工会、足助中央商店街協同組合
・足助の町並みを盛り上げ隊
・王滝町観光まちづくり協議会
・いなぶ観光まちづくりの会
・伊勢神峠を愛する会◢ その他事業（実績を含む）■▶各種調査受託事業▶損害保険代理店業▶警備業（施設警備・雑踏警備）▶商業店舗誘致事業
・ファミリーマート鞍ケ池PAハイウェイオアシス店

資▶プロパティマネジメント▶一括総合管理方式によるビル管理業務▶防犯および防火防災管理▶設計施工監理・内装工事監理▶エネルギー管理と環境負荷の軽減に向けた取組み▶中心市街地テナントミックス整備事業▶まちなかコミュニティ施設連携事業▶駐車場利便性向上事業

そ の 他

▶店舗事業
・ラフィングカンパニー（アウトドア）・私の部屋（生活雑貨）
・シャンドエルブ（コスメ＆ライフスタイル）・チュチュアンナ（ソックス＆インナーウェア）
・アフタヌーンティーリビング（生活雑貨）・メゾン ドゥ ラパン（アパレル）
・商品開発「ころもはにい」（ 養蜂協力・蜂蜜販売）●中心市街地の商業活性化、アクセス性・回遊性の向上事業

豊田市の取組み◢ 豊田市駅西口市街地再開発ビル管理運営事業■●中心市街地活性化協議会、（一社）TCCMへの人的参画・情報共有

豊田市中心市街地活性化協議会

豊田まちづくり（株）の主な事業

経済的責任

社会的責任

公的資金48億円の返済◢ 第3期豊田市中心市街地活性化基本計画に■基づく事業

豊田まちづくり㈱の事業

豊田まちづくり（株）
は、2001年4月、新たな使命を背負って設立された第三セクターの旧TMO法人である。
緊 急 活 性 化 計 画 の 推 進とC S Rを自 覚した 株 式 会 社 経 営 の 実 現 は 、当 社に携 わる全 て の 者 が 自 覚 すべき経 営 責 任であり、それは例えるなら、クルマの両輪であり、全輪である。
そこに、ヒトモノカネの全体最適配置がされてクルマは走ると考える。例え法が変わろうと、
この精神は不変である。

会社について豊田まちづくり（株）の取組み 主な業務内容

料◢ 駐車場関連事業■●来街者の利便性を高め、良好なアクセス環境を実現▶駐車場事業
・駐車場の一体管理システムの導入
・官民一体による豊田市都心駐車場環境整備の推進▶有料駐輪場0809

豊田まちづくり（株）の事業

豊田市駅西口市街地再開発ビルの概要

専門店街「T-FACE」の管理運営事業

当社は、豊田市駅西口市街地再開発ビルを所有し賃貸している。キーテナントとして「松坂屋豊田店」を誘致し、専門店街「T-FACE」の管理運営を行っている。また賃貸事業の一環として、直営店事業を展開している。

◢ T-FACEコンセプト■

1988年10月に竣工した豊田市駅西口市街地再開発ビルは、A館、B館のツインビルで、百貨店「豊田そごう」（ A館全
館・B館4階〜11階）とファッション専門店街「T-FACE」（ B館1階〜3階）の複合ビルとしてスタートした。
2000年12月に豊田そごうの閉店後、A館1階〜6階に「松坂屋豊田店」を誘致、その他のフロアのすべてを専門店街「T-FACE」
として再オープンに至った。
商 業 施 設としての 鮮 度を保ち、そ の 時 代に合った顧 客ニーズに応えるため、計 画 的にフロア単 位 のリニューアルを行っている。加えて、サードプレイスとしてのわくわく感、居心地の良さや集いやすさを提供する商環境にすべく、トイレの改修や休憩スペースの整備、貸しイベントスペースの整備に順次取組んでいる。

A館
R E N E WA L

2018

R E N E WA L

2012

屋上 豊田コミュニティスペース

NEW

2016

11F ごちそうダイニング

B館

9F ごちそうダイニング

8F カジュアル＆エンターテイメント

8F ごちそうダイニング

7F トラベル&ライフアップフロア（公共サービス）

7F ビューティー・リラクゼーション＆バラエティストア

6F 子供服・リビング・宝飾・時計

6F ライフスタイルクリエイト

R E N E WA L

5F 紳士服・紳士靴・紳士用品雑貨・スポーツ

5F アクティブファッション&グッズ

R E N E WA L

4F 婦人服 カジュアル／エレガンス／フォーマルウエア／呉服4F ベーシックスタイル＆シンプルライフ

R E N E WA L

3F 婦人服 ヤング／キャリア／ランジェリー

3F コンテンポラリーライフスタイル

R E N E WA L

2F ファッション雑貨・化粧品

2F アーバンファッションストリート1

1F パワフルヤングキャラクター&バラエティグッズ

F 食品・旬・鮮市場

R E N E WA L

2006

2018
2013

2004,20122015
R E N E WA L

2010

…フロアリニューアル◢ 施設概要
■
建物名称
建物面積
店舗面積
店 舗 数

豊田市駅西口市街地再開発ビル
66,519㎡（A館：43,466㎡ B館：23,020㎡）
延床面積
松坂屋豊田店 19,500㎡
物販 15,282㎡※ 飲食・サービス 5,276㎡※
T-FACE
90店舗（教室、公共施設含む・2019年4月現在）

2 プランナー機能（経営戦略）
ビルの中短期計画、MDの方向性〜コンセプト、まちづくり計画、キーテナント
および大型店間の回遊計画、
テナントミックスプラン遂行、CIプラン、
リニューアル
計画、販売促進環境計画、T-FACE会の企画運営※共用部含む4 CS・ES活動（CS）
T-FACE全フロアのフロアコンセプトに基づいたトイレの改修、
まちなかクリーン
アップ 活 動 、来 店 客 調 査 の 運 営 主 体 、まち なかインフォメーションで の 各 種
サービス
（ES）
T-FACEクルー休憩室の整備、
クルーサークル活動の支援、クルーのライフアッ
プセミナー実施、販売士資格の対策講座実施

ホームページ

https://www.t-face.com/
資◢ 再開発ビル管理運営にあたっての基本的な考え方■

3 オペレーター機能（日常営業）
売上管理業務、営業管理、MDの遂行、CI維持、ショップサポート、研修講師、安全衛生管理、防犯防災管理、救急救護、T-FACEまちなかインフォメーション運営、
店舗入れ替え、退店対応、新店対応、契約管理、工事監理、貸しイベントスペース
事業、地域とのコミュニケーション機能の充実、T-FACE会の運営

そ の 他…トイレ改修1 マーケター機能（市場把握）
市場規模、商圏競合、ニーズ&シーズ、予実差益分析、
ローコスト化推進、顧客分析、
現状調査、トレンド把握2018

R E N E WA L
in シティプラザ

一般にSCデベロッパーとは、保有床にテナントを誘致し、個別の賃貸借契約で収益を得て、自らのショッピングセンターを管理運営している管理会社である。
T-FACEでも、20,558㎡の店舗区画に、約90店舗のテナントを誘致して区画の賃貸借を行っている。しかし、T-FACEの管理運営においては、
不動産管理や施設管理だけを業務としないマーチャンダイジングデベ
ロッパーとして、テナントとの共同発展を目指した日常の店舗運営にも深く携わり、①マーケター ②プランナー ③オペレーターの3つの役割を持ち、加えて④CS、ES活動にも取組んでいる。

豊田市の取組み

9F キッズ＆コミュニティ（公共サービス）◢ SCデベロッパー業務■

豊田市中心市街地活性化協議会◢ 再開発ビルフロアマップ■

ヤングからヤングマインドを持った、ファッション・流行に敏感な女性をメインターゲットとし、都市型ファッションビルとして、常に新しい情報を発信する役割を担う。

豊田まちづくり㈱の事業◢ 再開発ビル営業の再生■

会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 1

料①当再開発ビルが豊田市中心市街地商業の中心核であり、その役割を完遂させることが中心市街地活性化における当社の社会的責任であるとの自覚の下、地域の大型店、商業者他地域コミュニティと連携・協働して活性化を進めることを重要としている。
②商業デベロッパーとして自らが、明確な経営ビジョン・コンセプトを保持し、共存共栄の理念を持って、専門店テナントと共にお客様に喜んでいただける魅力的な商業空間を創造する。
③的確な
「情報」
「 知識」
「 創造性」を持って、提案型・未来志向性あるビル運営を目指す。

1011

豊田まちづくり（株）の事業会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 2
T-FACE会事務局業務

2018年度フロアリニューアル実績

T-FACEに出店しているテナントとデベロッパーである豊田まちづくり（株）で、専門店のテナント会「T-FACE会」を組成している。豊田まちづくり（株）はT-FACE会の事務局を担当し、会員からのテナント会費を独立した予算で、①共同の販促活動、②総務活動（従業員教育、福利厚生、会議）の公正な運用にあたっている。
尚、会長、副会長、監査役は、豊田まちづくり（株）以外のテナントの本部、オーナーに務めていただいている。

豊田市中心市街地テナントミックスビジョンに基づき以下の通り
フロアリニューアルを実施した。

総 務 活 動 の 中 で も 、ス キ ル アップ 研 修と従 業 員 満 足（ES）は、年々重要度が増してきている。その２つは直接的な販促策ではないが、販促に直結しており、またお客様満足（CS)に繋がるもので、T-FACE会総務活動の中でも注力している項目である。
主な活動

店長会、業種別店長会、フロア朝礼、T-FACE会理事会、総会、
スキルアップ研修、OJT研修、
まちなかクリーンアップ大作戦、
店長懇親会、
ショップクルー交流パーティー、来店客調査、覆面調査、T-FACE CLUB会員調査、ディスプレイコンテスト、年間競争、健康診断・インフルエンザ予防接種の斡旋 など

主な活動

館内装飾、告知広告、交通広告、パブリシティ、ホームページ、
メールマガジン、SNS、
セールスプロモーション、集客イベント、
T-FACE CLUB運営、T-FACE CLUB分析、スターメンバー、
U25T-YOUTH、会員育成(クラスターズ施策）、店長向け
マーケティング研修、
ショップ分析レポート作成、エリアとの共同
販促、
まちなか宣伝会議、
まちなか放送 など

332.01坪（倉庫含む）→453.75坪（倉庫含む）

オープン日

2018年9月28日

特増床とともに衣料品、家具の品揃えを増やし全面リニューアルを実施。
外光が入るライブラリースペースでは、
ゆっくりと無印良品のオリジナルコーヒーや本を楽しむことができる他、キッズスペースも設置された。

徴

リニューアル対象 Ａ館Ｔ−ＦＡＣＥ9階（とよた子育て総合支援センター「あいあい」）
売場面積

338.32坪→359.00坪

オープン日

2018年11月23日

特徴

豊田市中心市街地活性化協議会

直近1年間の売上、顧客データをもとに翌年の戦略の方向性を決め、年間を通じて取組む。その戦略をベースに、
季節毎の営業企画を組み立てる。戦略の中でも最も重要な位置にあるのが顧客施策で、高い反応率を持ち、売上の牽引役として一般販促とは別の計画を持って取組んでいる。また、今後増える競合施設への対抗策として、駅前立地を活かした平日立ち寄り動機の増設に力を入
れている。

売場面積

豊田まちづくり㈱の事業

2 総務活動

1 販促活動リニューアル対象 Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ4階（無印良品）

豊田市産木材を使った木育空間としてリニューアルを実施。
よちよちゾーン、
わんぱくゾーン、せいさくゾーン、みはらしテラス（飲食可）、
多目的ホール・サークル室などがあり、様々な目的に合わせ、親子で楽しく利用できるスペースとなった。

豊田市の取組み

貸しイベントスペース事業
ワクワク感や居心地のよさ、集いやすさを提供する場として
多種多様なイベントスペースを設置し、地元企業、団体を中心に貸出しを行っている。
B館T-FACE6階◢ T-FACE CLUB 会員データ（2018年度実績）■

人の滞留づくりや付加価値づくりのために、フロアの雰囲気に合う催事を誘致。
平均年齢 41.8歳

年齢別利用会員数（人）売上構成比※2017年の平均年齢41.0歳

11,727

会員売上
59.2%

8,601

8,000

面

〜19歳 〜24歳 〜29歳 〜34歳 〜39歳 〜44歳 〜49歳など

ごちそうダイニング広場

利用実績

約6坪
（約20㎡）
小規模の物販、
タッチアンドトライ、
デモンストレーション、音楽活動 など

〜34歳

11.8
20

〜39歳

14.8
40

〜44歳

14.6

〜49歳

13.4
60

〜54歳

9.7
80

55歳〜

駅からすぐで飲食店隣接の好立地にある大規模催事向け屋外スペース。
面

19.2
100
（％）

シティプラザ積

利用実績

会場・ステージ全体

約900㎡/ステージ

料

12〜54歳 55歳〜

積

B館T-FACE1階〜19歳〜24歳 〜29歳

0約20坪
（約66㎡）

飲食店フロアの中心に位置するオープンイベント向けスペース。

1,679

6.4 8.2

積

B館T-FACE8階

年齢別利用会員構成比
2.7

ナナのへや

資

0

B館T-FACE７階

利用実績 ミーティング、
セミナー、勉強会、
サークル活動

3,884

4,000

約4.7坪
（約16㎡）

利用実績 デモンストレーションを伴う物販（コーヒー試飲など）、
ワークショップ

面
5,927

5,010

積

特定人数でのクローズド企画向けスペース。普段はT-FACE CLUB会員限定ルームとして開放。

8,176

7,198

6,000

2,000

8,923

面

そ の 他

(人）
12,00010,000

一般売上
40.8%

T-sideスクエア

約3.6㎡

大規模な集客イベント（キャラクターショー、コンサート）、
企業PR（車両展示） など

13豊田まちづくり（株）の事業

店舗事業会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 3
2■アフタヌーンティーリビング（生活雑貨）

豊田まちづくり㈱の事業

豊 田 市 の まち づくりの た めに 、地 域 発 展・商 業 活 性 化 に 寄 与 する店 舗 事 業 を 推 進 。T - F A C E にお い て 、6 店 舗 を
直 接 経 営・運 営し、事 業 目 的 の 達 成を目 指す。
〈店舗事業の目的〉
・店舗経営・運営のノウハウの蓄積・収益基幹事業確立・出店フロアの集客力向上・T-FACE不足業種の補完
・将来新たな店舗運営の取組みなど、店舗事業の拡大■ラフィングカンパニー（アウトドア）

2015年3月／B館T-FACE2階オープン
店舗面積／39.8 坪

豊田市中心市街地活性化協議会■メゾン ドゥ ラパン（アパレル）

1994年10月／豊田市広路町オープン
2002年3月／A館T-FACE8階リニューアルオープン
2013年3月／増床リニューアルオープン
店舗面積／100坪
http://laughing-company.jp/

豊田市の取組み2015年3月／B館T-FACE2階オープン
店舗面積／39.8坪■チュチュアンナ（ソックス&インナーウェア）■私の部屋（生活雑貨）

そ の 他

2009年4月より豊田まちづくり㈱運営
2018年3月／B館T-FACE6階リニューアルオープン
店舗面積／39.2 坪

2018年9月／B館T-FACE1階オープン
店舗面積／25.55坪■商品開発「ころもはにい」（養蜂協力・蜂蜜販売） B館T-FACE屋上で採蜜■シャンドエルブ（コスメ&ライフスタイル）

資

14

料

2010年10月／B館T-FACE1階オープン
店舗面積／25.8坪

2016年6月／B館T-FACE屋上 養蜂開始
養蜂期間：春〜夏
養蜂を通じて豊田のまちなかをもっと知ってもらいたいという思いで始めた活動。
「まちなかで採れたオンリーワンの蜂蜜をもっと知っていただき豊田市を元気に、今よりもっと豊田市を好きになってもらいたい。」
そんな願いを込めたプロジェクト。
※「私の部屋」
にて販売中。

15

豊田まちづくり（株）の事業

事業目的会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 2
豊田市中心市街地大型店の連携・共同事業
2019年度の活動内容◢ 参加商業施設■◢ 調査・検証情報収集事業■

商業施設名
松坂屋豊田店
GAZA
メグリアセントレ

業
百

種
貨

店

専門店街
S

M

駅高架下専門店街

T-FACE

専門店街

VITS TOYOTA TOWN

専門店街

コモ・スクエア

専門店街

KiTARA

シネコン・専門店街● 全体でリーシング状況を確認しあい、自社の店舗導入に活かす①リーシング担当レベルでの情報交換
半期開催とし、各施設の問題点、課題、解決方法や再構築プロジェクトのMD計画を踏まえたリーシング状況の意見交換とする。
②各大型店毎のリーシング、新店導入交渉

豊田市中心市街地活性化協議会

名鉄豊田プラザ● 来街者調査、商圏調査、グループインタビュー、講師・専門家招聘、競合SC視察、商業コンサルタント委託等、テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議の必要に応じて実施①2015年度策定の「豊田市中心市街地テナントミックス再構築調査・検証事業」MDプランにより現実に近いプランへの見直し②とよたまちなかこどもタウンの開催

豊田まちづくり㈱の事業

豊田市中心市街地活性化の商業集客核として、また当エリアにおける各業態の役割達成状況を相互に確認し、異業態間の相乗効果・回遊性等を考慮した改善案の策定と、実 現 のための 方 策を探る会 議 体である。既 存 大 型 店を有機的に連動させ、一つの大型ショッピングモールなみの
回 遊 性・楽しさを創 出し、より一 層 の 集 客を図ることを目的とする。
また、中心市街地活性化協議会に属するテナントミックス
ビジョン再構築プロジェクト会議の実働的な役割も担い、MD再構築に関わる各商業施設の情報共有に加え、調査検証事業やテナントリーシングに必要とされる情報交換も実施する。

主な活動実績
2005年度

大型店テナントミックス研究会発足

2006年度

各大型店の方向性の確認、ＭＤプラン作成

2007年度

今後の推進プラン作成

・各大型店の現状把握と郊外SCの分析
・大型店の役割を共通認識
・マーケット把握からのＭＤプランの作成

豊田市の取組みKiTARAイオンシネマ

・市民ニーズの高い不足業態・業種の把握

2008年度

大型店をつなぎ、ショッピングモール化へ

2009年度回遊モデルルートの作成

2010年度

大型店共同販促回遊企画の実施

ＥＸＩＬＥコンサート開催に合わせた回遊イベント

・5年後をイメージした各社MDプランの更新、実施および共通認識
・回遊性・魅力向上に向けたペデストリアンデッキでのBGM放送開始
・回遊モデルルートの作成と現状のルート内の不具合箇所の確認
・EXILEコンサート開催に合わせて回遊イベントの開催

2011年度、2012年度、2013年度

大型店独自の共同企画開催

そ の 他

・大型店のMD・リーシング担当者による情報交換会開催●KiTARAイオンシネマ（シネコン）
オープンにより、まち遊びを促すエンターテインメント機能を補完し、非日常感を提供する。
●名古屋とは異なる魅力創出と、郊外には無い少し高感度な日常を総合的に提供できる中心市街地を目指す。

・大型店共同の回遊企画「サンクスフェスタ」の開催
・年2回のまちなか清掃開催
・大型店のMD・リーシング担当者による情報交換会開催

2014年度、2015年度、2016年度 わかりやすさ、おもてなし向上
・大型店共同ショップガイド作成
・年1回のまちなか清掃開催

2017年度、2018年度 近隣にOPENした競合大型SC対策
・大型店共同ショップガイド作成
・年1回のまちなか清掃開催
・インバウンド対応セミナー開催

16

まちなかショップガイドの作成

料

・「とよたまちなかこどもタウン」開催● わかりづらさを解消し、駅東西の回遊を促進する①豊田市駅東西の回遊性向上策の実施
大型店共通フロアマップを作成し、ショップガイドの見易さやわかりやすさの向上をはかり、外国人・旅行者のスマホ対応も
検討する。

資

・大型店全店でのおもてなしコンテスト開催◢ 回遊性向上事業■②環境向上策の実施
大型店周辺の清掃活動（ゴミ拾い、床清掃）を実施する。
熱血まちなか清掃の実施

17

豊田まちづくり（株）の事業◢ 防犯講習会■

プロパティマネジメント

効率的な中長期修繕更新計画の策定と実施（建物設備、フロア改装）
お客様施設等の設備事故防止、防犯および防火防災管理
ビル衛生管理、食品衛生管理、環境管理、緑化事業・環境負荷の軽減に向けた取組み
設計施工監理、内装工事監理
設備の効率化運転や省エネ機器の導入

管理対象物件の特徴から、業者一社で設備管理、清掃、警備業務を担う総合管理方式を採用。本来のメンテナンス業務に併せ、緊急時の迅速な対応や作業量の急な変化にも対応が可能で、延床面積６万６千㎡超の大型物件の管理にスピードと効率化を追求することができる。
業者の選定は入札金額のみならず、独自の技術や管理手法に新たな提案を求め、それらも選考条件とする「提案型見積競争入札」
を実施。
個別管理方式総合管理方式
設備管理

一社管理

清掃管理

保安警備

駐車場管理

統括責任者

警備

情報共有
要員共用
迅速対応

担当責任者

担当責任者

設備
管理

駐車場管理

清掃

委託業務

◢ 食品衛生管理■
豊田市保健所から講師を派遣いただき、飲食店のクルーに対する衛生管理意識の啓発啓蒙、食中毒予防などに関する食品衛生管理講習会を行っている。
この他にも、飲食店の衛生管理の健全化を目的とした「衛生パトロール」、下水排水の適正管理のための「グリストラップ点検」を実施し、衛生管理に努めている。

◢ 部門定例会とＳ
ＳＣ会議■
部門ごとの定例会議の他、統括管理責任者と全部門責任者によるＳＳＣ会議を開催。
ＳＳＣ会議では、ビル内の営業情報はもちろん、中心市街地で行われる催事情報なども共有し、お客様からの問合せ対応や、業務の要員計画や事前準備などに反映。また、互いの知識、経験、技術の最大限の活用と創意工夫・改善により、
お 客 様 と 従 業 員 の「 安 全：S e c u r i t y 」を 第 一 義 に 、「 安 心：
Safety」できる「快適：Comfortable」な管理運営を推進して
いる。

警備業

損害保険代理店業

イベント等のプロモーション事業において、雑踏警備や施設警備など、警備業務を要件とした業務の受託に対応すべく、豊田まちづくり（株）が自ら警備業認定を取得。
公安当局の指導のもと、発注者との綿密な打ち合わせを
行 い 、強 固な警 備 体 制を構 築 。常に安 全な管 理 運 営を目指している。 2009年警備業認定取得

ビルや駐車場などの日常的な管理運営や、イベント事業などの実施に伴う様々なリスクをカバーするための損害保険代理店事業を展開。また、自動車、火災、傷害保険の取扱いによりお客様の事業内容や状況に併せて、補償設計を提案している。

料

18

D社

災害発生やその他の緊急時において人命の安全確保を最優先に考え、適切な行動、被害の拡大防止に努めることができるようにビル従事者（T-FACEクルー、松坂屋スタッフ等）
を対象に、年間を通じて
防災訓練、救命講習、フロア別防災研修を開催。

資東海地震や東南海地震など南海トラフを震源域とした大規模地震の発生が懸念されるなか、2012年度より会社事業方針に
新たに「防災の取組み」
を追加し、大規模地震などの災害に備え
ＢＣＰの策定に取組んでいる。
2017年3月には新たに豊田市が中心となって設立した『 豊田
市 駅・新 豊 田 駅 周 辺 の 帰 宅 困 難 者 対 策 推 進 協 議 会 』へ 参 画 。
震災、風水害等の発生時に豊田市駅・新豊田駅周辺において交通機関等が途絶した場合の帰宅困難者の受入を目的に駅西再開発ビルの一部を一時待機場所として提供するとともに、駅周辺の防災・減災意識の向上による 安全安心な環境づくり の推
進を行う。

駐車場
管理

◢ 防災訓練・救命講習・フロア別防災研修
■

そ の 他

◢ 事業継続計画（ＢＣＰ）策定の取組みおよび■『豊田市駅・新豊田駅周辺の帰宅困難者対策推進協議会』への参画※部門別の複数業者管理のデメリット
・要員数の増加傾向
・業者間
（部門間）
の協力体制がとりにくい
・品質標準化がしにくい、情報伝達に手間

C社

B社

委託業務

担当責任者

警備

A社
清掃

担当責任者

豊田まちづくり（株）、松坂屋豊田店、
ビルメンテナンス会社で構成する共同防火防災管理協議会。災害の被害軽減や防止を目的に、自衛消防組織の整備と訓練、消防計画の効果的実 施についての 協 議 、災 害 発 災 の 対 応 研 究などに取 組 んでいる。こうした取組みが評価され、防火優良事業所として2011年度豊田市防火危険物安全協会会長表彰を受賞。
2012年11月30日、豊田まちづくり（株）が消防法令の遵守状況が優良な施設として、防火防災特例認定の市内第１号を取得。

豊田市の取組み

設備管理

［総合管理
（一社管理）のメリット］●業務量の変化、突発事案に柔軟に対応●部門間での要員の共用、省人化●品質の標準化、迅速な情報伝達・
意思決定◢ 共同防火防災管理協議会■

豊田市中心市街地活性化協議会◢ ビルメンテナンス業務の一括総合管理■

T‐FACE女性クルー（従業員）
を対象に、防犯講習会を実施。豊田警察署生活安全課の協力をいただき、犯罪の傾向と対策などの座学や、護身術などの実技体験講
習などを開催。

豊田まちづくり㈱の事業

賃貸料等の収益力を高め、管理費用の最小化により収益の最大化を図る。日常的なビルメンテナンス業務にとどまらず、
入居いただくテナントが安定した実績をあげるためにも、計画的な投資を行い、ビルの資産価値（商品価値）向上を目的とした「プロパティマネジメント」に取組んでいる。
管理事業においては、安心安全で快適なビル環境づくりを原点に、「 設備管理」「 清掃管理」「 保安警備」
等のマネジメントをはじめ、ビルやまちにとって重要な附帯施設である「駐車場の経営と維持管理」を担い、常に変化する経営環境や様々なリスクに対応しながら総合的な管理事業を推進している。
●資産価値向上●被害軽減と抑止●衛生・環境管理●専門分野の内製化●エネルギー管理

会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 2
管理事業[取扱保険会社] ※2019年4月1日現在
三井住友海上火災保険（株）、あいおいニッセイ同和損害保険（株）、東京海上日動火災保険（株）、損害保険ジャパン日本興亜（株）19

豊田まちづくり（株）の事業

駐車場の管理運営

駐車場サービス◢ 自社所有等の5駐車場■◢ 利用しやすく、とめやすい駐車場■●効率化運営を目指す集中管理システム

第1駐車場

第2駐車場

TM若宮パーキング

若宮駐車場

昭和町駐車場

これまでの委託方式（管理者業務・一般業務一括委託）を見直し、ビルデベロッパーの「管理者業務委託」と業者の「一般業務委託」
を分離発注し、それぞれの役割と責任を明確化、適正かつ効率的な運用を目指す。

駐車場管理
管理者業務受託者
連携
一般業務受託者

喜多町駐車場

ギャザパーキング■管理者業務◆自社管理ビルの来館者が利用する付帯駐車場の管理◆安心、安全、快適な駐車場運営を実現するため問題、課題の把握と改善策の構築、実行
（1）
利用者対応
（2）
駐車場の営業や利用状況に係わる情報提供及びまちなかの情報共有（3）
突発事案、管理月報等の報告業務（4）
駐車場管理運営（工事・修繕点検等）に係る関係先（テナント、防災センター等）
への連絡、調整（5）
防火防災管理に係る諸対応及び災害発生時の必要な対応

キタラパーキング

自社所有等5駐車場
第2
駐車場

若宮
駐車場

昭和町
駐車場

TM若宮
パーキング

新豊田駅
地下駐車場

喜多町
駐車場

ギャザ
豊田参合館
コモ
パーキング
駐車場
パーキング

キタラ
パーキング

1988年

1988年

1988年

1995年

2004年

1983年

1995年

1995年

2017年

314台

109台

485台

221台

1998年

2006年

170台

524台

225台

111台

250台

286台

6：00〜23：40

24時間

24時間

24時間

24時間

24時間

6：30〜25：00 7：00〜23：00 7：00〜23：00 7：00〜23：00

料150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分 150円/30分

金

車両制限

全長5.0m
全幅1.8m
全高2.1m

全長5.0m
全幅1.8m
全高2.0m

全長5.0m
全幅1.8m
全高2.1m

全長5.0m
全幅1.8m
全高2.1m

全長5.0m
全幅1.8m
全高2.1m

全長5.0m
全幅2.0m
全高2.0m

全長5.0m 全長4.7m 全長5.0m
全幅1.8m 全幅1.8m 全幅1.8m
全高2.1m 全高1.55m 全高2.1m

全長5.0m
全幅1.8m
全高2.1m

全長5.0m
全幅1.8m
全高2.1m

●

●

●

●

●

●

●

TM若宮パーキング●

新豊田駅地下駐車場○○○

喜多町駐車場

●

●

●

●

●

●

●

●

○

○

●

●

●

●

●

●

●

豊田参合館駐車場

●

●

●

●

●

コモパーキング

●

●

●

●

●

キタラパーキング●●●

写真② まねき灯・場内誘導サイン●
写真③ 多目的トイレ※車いす利用者以外の弱者（妊婦、ベビーカー利用者、歩行補助杖利用者など）向けのスペース●…導入・設置済（○…2019年に導入予定）（例）◢ ビジネスにも便利！
■
平日1日最大料金700円

駐車料金700円＋400円＋300円＝1,400円
23時までは1時間300円×16時間＝4,800円
夜間料金
2日目の料金1時間分

昭和町駐車場

通常料金

平日の利用促進を目的に営業時間内に限り、1日の駐車料金が上限700円で利用可能。
2010年8月より開始。

8/1
7:00

in

4,800円 ＋

400円

＋

300円

＝5,500円
8/2
out 8:00

TOTAL 5,500円ですが4,100円もお得

30分150円

夜間均一
400円

1日最大700円

7：00

23：00

30分150円
7：00◢ プラグインハイブリッド（PHV）、■
電気自動車（EV）普通・急速充電ステーション
TM若宮パーキング

喜多町駐車場

キタラパーキング

24時間いつでも利用できる普通充電ステーションを駐車場内に設置。
（利用料金1時間100円）
入庫前でも空き状況がわかるよう外部に専用満空サインを設置。
キタラパーキングには急速充電ステーションも設置。
（ 利用料金10分100円）◢ Ha:mo RIDEステーション■
TM若宮パーキング

喜多町駐車場

豊田市の低炭素社会システムプロジェクト Ha:mo RIDE（ハーモライド）のまちなか
ステーションとして参加。
Ha:mo RIDE はトヨタ自動車（株）が実施主体として一人乗り・二人乗りの超小型電気自動車を利用したモビリティネットワーク。
駅や商業施設に近い駐車場から乗りたい時にちょっとだけ利用できる手軽なカーシェア
リングとして幅広い層の方々に利用されている。

料

412台
24時間

営業時間

●

資

収容台数

豊田市所有6駐車場

第1
駐車場

●

そ の 他

コモパーキング◆利用客が安心、安全、快適に利用できる駐車場環境の維持管理
（1）
警備業務
（2）
清掃業務
（3）
設備保守点検◢ 駐車場概要
■

開業年

●

●

豊田市の取組み

業務委託

■一般業務

豊田参合館駐車場●

ギャザパーキング●一体的なサービスを目指す再開発ビル管理会社との連携管理

新豊田駅地下駐車場

若宮駐車場
昭和町駐車場◢ 豊田市所有の6駐車場■

豊田市との賃貸借契約（駐車場賃借）豊田まちづくり
（株）

○

防犯
カメラ

豊田市中心市街地活性化協議会

・24時間カメラ監視 ・音声通話対応
・ゲート遠隔操作
・協力会社の緊急対応（火災、盗難、防犯）

第１駐車場

STEP3

図① 車番認証システム

車番認証
場内誘導 多目的
まねき灯
ハートフル
システム
サイン
トイレ
（写真②）
スペース※
（図①）
（写真②）（写真③）

駐車場■集中管理システムSTEP2

豊田まちづくり㈱の事業■駅西ビル総合管理会社への委託
・定期駐車の一元管理
・キッズカート管理
・飲むならパーキングチケット販売
・SSC会議による情報共有
駐車場管理センター

STEP1

2016年度より、豊田市中心部の駐車場の不快さ（暗い、
汚い、怖い）を解消するため、縁辺部駐車場の環境整備を実施。混雑駐車場の渋滞緩和、利用の平準化に向け、豊田
市と豊田まちづくり㈱が共働し、豊田市都心駐車場計画に基づく『駐車場リニューアル（環境整備）』を推進中。

遠隔監視と24時間管理

20

会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 2
駐車場事業

21

豊田まちづくり（株）の事業◢ フリーパーキング利用状況 （2019年3月31日現在）■◢ 導入の背景■◢ 事業概要■◢ 事業の仕組み
■

３時間超/
5時間超

３時間/5時間
無料

利用者
（お客様）

2018年度3,972,760台
3,195,165台

2017年度3,857,117台
3,030,086台

2016年度3,810,573台
3,032,968台

2015年度

3,830,647台
3,054,299台

2003年度2,786,124台
1,967,106台（システム導入初年度）

0100

その他3.6％

利用促進の取組み

エンタメ施設3.3％

160,000

商店街16.2％
大型店39.5％

事業所
20.7％

100,000
80,000

次年度以降

加盟初年度（※1）

商店街加入

540円

540円

540円

利用実績額
（※2）
×25％

商店街未加入540円

4,860円

540円

利用実績額
（※2）
×50％

システム利用料

認証ライター保守料

システム利用料

本事業は毎年4月から翌年3月末を事業年度とし、年度途中の加盟は加盟月から3ヶ月間を初年度として期間を設定。
利用実績額は、加盟店の利用実績データに基づき、別に定める認証利用料金算出表にて算出。

2003年度（システム導入初年度）

2014年度

2015年度

2016年度366

2017年度

2014年度

2015年度

2018年度

フリーパーキング・プラス対象駐車場にとめる

フリーパーキング・プラス対象フリーパーキング加盟店
エンタメ施設で認証を受ける
で認証を受ける

フリーパーキング加盟店で認証を受ける
または

2018年度全体
商店街

面的なサービスの提供

フリーパーキングスタート時、
どこでもサービス
を受けられるよう店舗数の確保と面的なサービス提供のために、中心市街地の商店街に多数加盟いただき、早期普及と定着化を図る。
また、商店街入会のメリットとして、
フリーパーキングの認証ライター保守料の補助、システム利用料の割引率75％（25％負担）を設定。結果として、現在も商店街への入会店が増え続け、フリーパー
キングの利用促進と商店街の加入促進に寄与。

フリーパーキング・プラス対象
エンタメ施設で認証を受ける

プラス

フリーパーキング・プラス対象
エンタメ施設で認証を受ける

2回認証で最大5時間無料!!
フリーパーキング・プラス
対象対象駐車場

第2駐車場

若宮駐車場

ヴィッツ駐車場

第1駐車場

昭和町駐車場

喜多町駐車場

元城駐車場

児ノ口駐車場

対象エンタメ施設

イオンシネマ豊田KiTARA

豊田市美術館

豊田市コンサートホール

豊田市能楽堂

料

187

単位：台

369

0
（件） 2010年度

リニューアル

資399

システム変更・見直し

395

2017年度

2010年8月

10,943 ホームページ

これまでの3時間駐車無料サービス『フリーパーキング』に加え、最大5時間駐車無料サービス『フリーパーキング・プラス』をスタート。
2017年11月にオープンしたイオンシネマ豊田など中心市街地4ヶ所のエンタメ施設のうち1施設を利用すると追加でもう1回の認証が受けられ、これまでの3時間無料に更に2時間プラス
して最大5時間分の駐車料金が無料となる。映画を見て、食事やお買い物をしても時間を気にせず、ゆっくり豊田のまちなかをお楽しみいただくことができる。

プラス【商店街入会の加盟店（認証ライター設置数）の推移】

386

2016年度

84,434

そ の 他

認証ライター保守料486

2017年11月
キタラオープン

豊田市の取組み（消費税込）

利用料金
（月額）

771

20,000140,635
119,745◢ フリーパーキング・プラス■◢ 加盟店の利用料金（認証ライター保守料+システム利用料）※2019年4月1日現在■

764

2015年3月
ホームページリニューアル・
スマートフォン向けサイト開設

190,344

155,774

特定駐車場の利用集中を緩和するため、ホームページで加盟駐車場情報（満空情報・混雑状況）
をリアルタイムにわかりやすく紹介。
全加盟店をジャンル別に紹介。お客様が利用したいお店を探すことができる。
加盟駐車場・加盟店の紹介を充実させ、更なる利便性の向上を目指す。

３時間/5時間

加盟店契約後、利用者への駐車料金最大3時間または5時間（指定の駐車場利用、指定の認証が必要）無料サービスの提供と利用料金の
支払い

762

120,000

60,000

加盟店（店舗・施設・事業所）

758

140,000

40,000

駐車場事業者と当社が駐車場利用等に関する契約を締結し、当社から駐車場事業者に対し借用料
（借上料）
の支払い

745

ホームページ http://www.tm-freeparking.com/
200,000
フリーパーキング
180,000 ホームページアクセス数

公共施設16.7％

加盟駐車場

400（万/台数）

300

200

フリーパーキング利用の内訳

加盟店での買物または施設利用で、駐車券に3時間無料サービスの認証または5時間無料サ ービスの認証（エンタメ施設のうち１施設での認証と、その他の加盟店での認証の計2回の認証）
を受け駐車
場を利用
（超過分の駐車料金は利用者負担）

※1
※2

総利用台数
フリーパーキング利用台数

豊田市中心市街地活性化協議会

システム導入

中心市街地への来街促進と駐車場の利便性向上
2003年4月1日（フリーパーキング）・2017年11月1日（フリーパーキング・プラス）
利用者の加盟店利用を条件に、駐車料金3時間または5時間（指定の駐車場利用、指定の認証が必要）
無料サービスを提供①商店、事業所、公共施設等との加盟店契約の締結・更新・解約、利用料金の収受②駐車場事業者との駐車場利用等に関する契約の締結・更新、借上げ料の支払い③加盟店および加盟駐車場の利用状況等の情報一元管理④駐車場利用状況のデータ分析による中心市街地活性化策への活用⑤フリーパーキングシステム利用促進の取組み
経済産業省「中心市街地商業等活性化総合支援事業費補助金」
豊田市「豊田市中小企業団体等事業費補助金」

フリーパーキング利用台数の推移

豊田まちづくり㈱の事業「駐車料金が高い！「」どの駐車場に停めたらよいかわからない！」など、中心市街地駐車場に関する課題が山積みの中、駐車サービスの一元管理「3時間無料サービス・フリーパーキングシステム」の展開により、駐車場問題の解決に向けスタートした。
また、新たにオープンしたシネマコンプレックス等、中心市街地周辺のエンターテインメント施設（エンタメ施設）利用含め、時間を気にせず、
まちなかをゆっくり楽しめるよう最大5時間分が無料になる『フリーパーキング・プラス』を導入した。
目
的事 業 開 始事 業 内 容会社について豊田市駅西口市街地再開発ビル等管理運営事業 2
フリーパーキング事業※2017年度よりライター機器変更。設定台数の見直しをしている。

2223

豊田まちづくり（株）の事業

キッズカート共同利用事業

中心市街地7ヶ所の指定駐車場（24時間営業、2,250台収容）
で、お酒を飲んだ方のおクルマを一晩低額料金でお預りする駐車サービス。
「 飲酒運転防止」と「夜の賑わいづくり」の一助として2006年12月から実施。加盟店で飲酒するお客様は夕方5時から翌日正午までの間、500円で駐車できる。加盟店は駐車場
から、1枚500円でチケットを購入し、お客様に販売。

「豊田らしいカート」
でまちなかショッピング。4つの大型店が共同運営しているので屋外利用も可能。子供と一緒に楽しいお買物をサポート。豊田市商業活性化推進交付金活用事業で、まちなかの回遊性向上による商業活性化を目的に2005年5月スタート。

事業主体
事業協力
駐 車 場

豊田まちづくり（株）
カシマゴビルディング（株）、豊田市
ヴィッツ駐車場、新豊田駅西駐車場、TM若宮パーキ
ング、喜多町駐車場、ギャザパーキング、豊田参合館
駐車場、
コモパーキング

事業主体
事業協力
管理運営

フリーパーキング
加盟駐車場MAP
3時間対象駐車場

⑦

900

816

800
700
600
500

570

827

888

⑧

⑩
⑫

②

1,022

1,000

⑪

●キタラ

⑤

豊田市中心市街地活性化協議会

（件）

⑰
④

●飲むならパーキング利用数
1,100

⑨

5時間対象駐車場

豊田まちづくり（株）
松坂屋豊田店・T‐FACE・ギャザ・メグリアセントレ
専属のカート回収員と各店の管理系係員等により、維持管理費の低減・効率化を推進

豊田まちづくり㈱の事業

飲むならパーキング事業会社についておもてなし事業

944

937

⑭

790

617

⑮

⑬

469

400
300
200
0

①

まちなかクリーンアップ活動

100
2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度⑯

お客様がとめられない駐輪場、自転車やバイクが歩道をふさぐ…、
松坂屋・T‐FACE周辺の放置自転車、違法駐輪の問題解決策として、2006年4月、自転車駐輪場を有料化。商業施設のお客様向けに最初の3時間は無料、その後12時間ごとに自転車50円、バ
イク100円。ビル警備会社と駐輪機メーカーの連携により24時
間管理体制で対応。
設置台数

フリーパーキング加盟駐車場
全4,404台
駐車場

423台（自転車350台、バイク73台）① 産業文化センター駐車場② 新豊田駅西駐車場

2014年度
防犯カメラ3台設置③ 第２駐車場④ 若宮駐車場「愛知万博」後も継承されるフラワーロードのけやき通り沿い
設置プランターや、ペデストリアンデッキ下花壇の植替えや水遣り、ペデストリアンデッキ上のハンギングバスケットの一部の作成、ペデストリアンデッキ上花壇の水遣りなどを社員全員体制で参画。豊田市駅周辺への来訪者を花飾りでおもてなしをし、まちの賑わいとイメージアップにも貢献。

⑥ ヴィッツ駐車場⑤ 新豊田駅地下駐車場⑦

TM若宮パーキング⑧ 第１駐車場⑨ 昭和町駐車場⑩ ギャザパーキング⑪ 喜多町駐車場⑫ キタラパーキング⑬ 豊田参合館駐車場

自転車専用 バイク専用
駐輪場
駐輪場⑮ 西町丸太パーキング⑯ 元城駐車場⑰ 児ノ口駐車場

営業時間

収容台数

豊田市

8：00〜22：00

280

●

豊田市

24時間

43

●

豊田まちづくり㈱7：00〜23：00

109

豊田まちづくり㈱7：00〜23：00

485

豊田まちづくり㈱（豊田市所有） 6：00〜23：40

170

平日1日最大料金

キッズカートステーション
定期駐車場

Ha:mo

●
●

●

●

●

●

●
●

●

カシマゴビルディング㈱

24時間

685

豊田まちづくり㈱

24時間

412

豊田まちづくり㈱6：30〜25：00

314●

豊田まちづくり㈱7：00〜23：00

221●

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）24時間

225

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）24時間

524

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）

24時間

283

●

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）

24時間

111

●

●

豊田まちづくり㈱（豊田市所有）

24時間

250

●

●

㈱丸太不動産

24時間

172

●

豊田市

8：00〜22：00

89

●

豊田市

8：00〜22：00

31●※豊田まちづくり㈱管理の駐車場収容台数

24

電気自動車用充電ステーション

飲むならパーキング

●

●

●
●

●
●

●

●
●
●

●

●

●

●

●

●
●

●

●

料

⑭ コモパーキング

5時間対象駐車場

資

花飾り事業への参画

管理運営者

3時間対象駐車場

そ の 他

2013年度
防犯カメラ4台設置⑥

至みよし

豊田市の取組み

有料駐輪場

お客 様 のおもてなしは「まちの 玄 関 」から。毎月第 一 土 曜日に有志が集まり、駅周辺の清掃活動を実施。活動は2002年11月から開始。T‐FACE・松坂屋豊田店の従業員や地元企業の方々が自主参加。ペデストリアンデッキ・緑陰歩道・バスターミナル・タク
シー乗り場などをクリーンアップ。
（右記地図中の部分が活動範囲）③●

3,104台（フリーパーキング収容台数の70.5％）25

豊田まちづくり（株）の事業

豊田市中心市街地まちづくり事業

まちなかコミュニティ施設整備事業 MAMATOCO（ママトコ）

豊田まちづくり（株）は、中心市街地のまちづくりに携わる住民や店主等で構成される地域のまちづくり団体や商店街が行う商店街の空き物件を活用し、まちの新たな交流の場となる「まちなかコミュニティ施設 MAMATOCO（ママトコ）」を活動や商店街事業の支援を行っている。

整備した。商店街内に子育て世代が集い、交流できる、複合的なコミュニティ機能を導入した。

豊田市中心市街地活性化協議会の一員として、豊田市中心市街地活性化基本計画事業のうち、とりわけ民間・官民共働事業を推進している。

●MAMATOCO外観◢ 事業の目的■

桜町本通り商店街振興組合●八日朝市の様子 [地元農家の野菜の直売・刃物研ぎ・商店街おもてなし・個店営業]

豊田まちづくり㈱の事業●子育てママ友同士、夫婦が集いリフレッシュできる場所●地域、商店街、店主、来街者が交流できる場所●商業等にチャレンジ・起業する場所

桜町本通り商店街「八日朝市」への支援■事業主体

会社について豊田まちづくり（株）の事業◢ 施設の概要■●蔵カフェ＆マルシエ「ころも農園」

所在地

豊田市桜町2丁目56番地（桜町本通り商店街振興組合）

構

蔵2階建て、木造家屋平屋： 1 棟

造蔵●市内高校との連携[連携：愛知県立豊田東高等学校]

延べ床面積●地域コミュニティや地元小学校等との連携[連携：崇化館交流館他]

1·2階

木造家屋

89.05㎡

共用部分●喫茶ゆらり駐車場： 3台分

飲食店

50.94㎡

チャレンジショップ

11.37㎡

レンタルスペース

19.68㎡

共用部分

7.06㎡

豊田市の取組み■ホームページ

豊田市中心市街地活性化協議会●施 設 名 まちなかコミュニティ施設 MAMATOCO●オープン日 2015年3月13日（金）●建物の概要 公園に隣接した築100年の蔵と古民家をリノベーションした。

http://kura-mamatoco.com/◢ 導入機能
■

●飲食店
（カフェ）
店名：蔵カフェ＆マルシェ「ころも農園」
経営：31農家の任意団体が法人化し、「株式会社夢農人」
として初の常設店舗を開業
内容：地元農産物や加工品の販売、及び地元農作物を使用したカフェメニューを提供

名鉄豊田市駅南西の空き店舗・遊休地に、飲食店を中心とした店舗化の推進及び営業店舗の共同イベントによる特色あるストリートづくりを行っている。
■「空き店舗活用事業」概要
豊田まちづくり（株）
豊田市西町6丁目62番地
鉄骨３階建て114.16㎡（34.54坪）3階建ての1階を賃貸

屋
号
開 店 日
営業時間

26

まめあん（豆庵）
2010年10月13日（水）11時〜23時●レンタルスペース趣昧や特技を活かして物品販売やサービス、講座を行う場所として貸し出す。
年間契約者（団体）数：6者（4名、2団体）●レンタルBOX
手芸などの特技を活かして作った雑貨やアクセサリ一を預かり、代行販売をする。
箱数：12箱料■飲食店内容●レンタルスペース

店名：喫茶ゆらり2016年10月オープン
公共空間を活用したマーケット「STREET&PARK MARKET」
より子育てママが新規起業した。
こだわり珈琲、紅茶、スイ一ツを提供する。

資

事業主体
所 在 地
建物構造
賃貸面積

〈店舗外観〉

そ の 他●チャレンジショップ

飲食店ストリート構築事業の推進【空き店舗に飲食店を出店】

27

豊田まちづくり（株）の事業■ふれ愛フェスタ2018
2018年5月27日（日）

2018年7月28日
（土）
〜29日
（日）

■豊田市消防フェスタ2019
2019年1月6日（日）

豊田まちづくり㈱の事業■豊田おいでんまつり

会社について2018年度 地域イベント事業実績■豊田市消防団70周年記念事業充実強化大会
2019年2月24日（日）

豊田市中心市街地活性化協議会

7/27
（金）
おいでんファイナル前夜祭 ※写真は前夜祭
7/28（土）
おいでん踊りファイナル ※雨天中止■第10回とよたビジネスフェア
7/29（日）
おいでん花火大会

2019年3月21日
（木・祝）
〜22日
（金）

豊田市の取組み■とよた産業フェスタ2018

2018年9月22日
（土）
〜23日
（日）

目 的
そ の 他

主催団体
（敬称略）
（株）（公財）（株）■TOYOTA ROCK FESTIVAL 2018 2018年10月12日（金）〜14日（日）■2017年の台風負債挽回アクション「SAVEトヨロック」の取組み

・SAVEトヨロックGIG!
・CAMPFIRE クラウドファンディングなど、様々な取組みを経て、12年目を無事開催。

■第38回 豊田マラソン大会
2018年11月19日
（日）

資
料

SAVEトヨロックキャラクター

2829

豊田市中心市街地活性化協議会

豊田市より資 料 提 供目指す将来像第3期中心市街地活性化基本計画の目標指標

緑の環境都市軸（スタジアムアベニュー）の創造

活力

重点テーマ

交通

環境

環境 緑に包まれた中心市街地の実現

過去の中心市街地活性化基本計画の目標達成状況の概要

目標1

目標 2

まちなかにぎわい創出

指標

公民連携による活性化

3

実績値
（最新値）
（2012）

30,500人

26,978人 対基準値+4.6%②

鉄道駅１日乗降客数

36,477人（2006）

45,300人

41,128人 対基準値+12.8%③

エコシール受取枚数

40万枚（2006）

50万枚

推計719,193枚 対基準値+79.8%

毘森公園

第1期の実績として、飲食イベントや空き店舗を活用した店舗誘致により、夜間の歩行者通行量が増加し、空き店舗数の増加

喜楽亭には歯止めがかかったことや、竹生線・桜城址公園の整備や歩行者ITS推進事業など、都市基盤が着実に整備されたことが減少が課題として挙げられる。

豊田市駅

36.5%

豊田
参合館

豊田大橋
桜城址公園

基準値
（2011）

目標値（2017）

実績値（最新値）（2017）①

平日の歩行者通行量

72,230人

73,820人

83,673人 対基準値+15.8%②

休日の歩行者通行量

63,094人

65,970人

72,195人 対基準値+14.4%

③

居住人口

12,715人

13,140人

13,398人 対基準値+5.4%

低炭素社会
モデル地区

業・業務施設の整備が着実に進んだことが挙げられる。その一方で、周辺市町に開店した大型商業施設の利用者が増加し、中心市街地エリアから消費が流出したことが課題として挙げられる。

第3期中心市街地活性化基本計画の目標の設定（2018.4〜2023.3）

標●歩行者通行量は、早朝や夜間の通勤・通学者が増加しているものの、昼間の回遊者が伸び悩んでいる。
●市民へのニーズ調査によると、約８割が自動車で来街しており、自動車利用者の利便性を高めつつ、まちなかの魅力を高め、来街の促進を図る必要がある。

2 公民連携による活性化の一層の活用を含め、公民連携による活性化事業を展開していく必要がある。

美術館

基本計画区域（面積：196ha）
都心（センターコア）（面積：500ha）

豊田市の都心エリア（500ha）のうち、市街地の整備改善や商業の活性化などに重点的に取組むエリアとして、第２期計画に引き続き196haを「中心市街地」に設定。
第３期計画では、2018年度から2022年度までの５年間を計画期間として、「市街地の整備改善」、「都市施設の整備活用」「、まちなか居住の推進」「、商業の活性化」「、アクセス性・回遊性の向上」の５つの施策群を設定し、計37事業を展開。

市街地の整備改善
1. 豊田市駅前通り北地区第一種市街地再開発事業
2. 豊田市駅東口駅前広場整備事業
3. 新豊田駅東口駅前広場整備事業＊ （1）4. 豊田市駅西口ペデストリアンデッキ整備事業＊ （1）5. 都心地区新設サイン整備事業
6. 市道西町若宮線歩車共存道路整備事業
7. 自転車走行ルートの整備事業
8. 民有地緑化支援事業
9. 新豊田駅西口駅前広場整備事業
10.緑と花につつまれた都心創出事業

都市施設の整備活用
11. 低炭素社会モデル地区整備事業＊ （1）12.まちなか案内機能整備事業
13.都心公共施設活性化事業
14.博物館整備事業
15.ものづくり創造拠点運営事業

まちなか居住の推進
16. 地域優良賃貸住宅整備費補助事業
17. 住宅団地整備費補助事業

商業の活性化18. 中心市街地テナントミックス整備事業
19. まちなか案内事業
20. エリアマネジメント推進組織（（一社）TCCM）によるまちづくり及びプロモーション事業＊ （2）21. 豊田おいでんまつり事業
22. 中心市街地イルミネーション事業
23. 商店街にぎわい創出支援事業＊ （1）24. 空き店舗等活用事業
25. まちなかにぎわい・回遊性向上事業＊ （1）26. 商業・サービス機能誘致奨励事業
27. まちなかコミュニティ施設連携事業＊ （1）28. 公共空間等整備事業＊ （1）29. まちなかエリア新規創業相談・支援事業

アクセス性・回遊性の向上（交通関係）
30. バスルート改編に伴うバス停整備事業
31. 豊田市駅バスターミナル施設整備事業
32. 基幹バス路線運行事業
33. 公共的空間活用等研究事業＊（2）34. ゾーン交通規制推進事業
35. マルチモビリティ共同利用システム構築事業
36. 名鉄豊田市駅耐震化事業
37. 駐車場利便性向上事業＊（1）料・歩行者通行量(平日･休日)の増加 ・居住人口の増加
・多様な主体によってまちづくり事業が展開されているが、民間事業者が独自に収益を生みだすことや、収益をまちに再投資することが難しい状況

久澄橋

資●まちづくりの担い手を育成し、持続的なエリアマネジメントを推進するため、公共的空間

スカイホール豊田

豊田スタジアム

そ の 他

中心市街地の現状、市民の声、今後の社会情勢、及び第２期計画の検証結果を踏まえ、中心市街地の今後のさらなる活性化に向けた２つの目標を設定。この２つの目標への対応を念頭に置き、総合的・効果的な施策展開を図っていく。

八幡公園

豊田市の取組み

目標指標

第2期の実績として、豊田市駅前通り北地区再開発事業により、住宅施設、高齢者施設及びアミューズメント施設を含む商30

約34.2％増

近代の産業とくらし発見館

市民文化会館目標【第２期計画の検証結果】

27.2%

児ノ口公園

豊田市役所

●第2期中心市街地活性化基本計画（2013.4〜2018.3）全38事業

・2019年 ラグビーワールドカップ
・2020年 東京オリンピック
パラリンピック
FIFAフットサル
・2026年 アジア競技大会
・2027年 リニア中央新幹線開業

700万台・時間

高橋

新豊田駅
産業文化
センター

枝下緑地

挙げられる。その一方で、景気低迷等により事業所の一部が撤退しており、主要ビルの業務床空室率の悪化と昼間人口の【今後の社会情勢】

約16.5％増

豊田市中心市街地活性化協議会

目標値（2012）

25,788人（2007）

・中心市街地への満足度が低下傾向
・「買い物に便利な駐輪場、駐車場」
への期待
・「人との交流やにぎわいのあるまち」
への期待

601万台・時間

矢作川

名古
屋鉄
道

基準値

平日歩行者通行量（7地点）

1 まちなかにぎわい創出

32,584人/日

郷土資料館

愛知環状
鉄道

目標指標

①

目

約3.4％増第3期中心市街地活性化基本計画の区域と事業目標

・商業施設、居住施設等複合施設が整備され、時間消費型の都市機能が充実した。
・居住人口は増加したが、高齢化が進行している。
・頻繁に来街する市民の割合が減少傾向にある。
・周辺市町に大型商業施設が開店している。
・早朝や夜間の通勤・通学者が増加しているものの、昼間の歩行者通行量が伸び悩んでいる。

31,507人

公共的空間の利用率●第1期中心市街地活性化基本計画（2008.7〜2013.3）全71事業【中心市街地の現状】

目標値（2022）

豊田まちづくり㈱の事業

交通 先進的な交通モデルを体感できる中心市街地の実現

基準値（2016）

歩行者通行量1 （昼間9〜17時）
指標
フリーパーキング対象
2
駐車場の総利用時間
指標

緑の環境都市軸（スタジアムアベニュー）の創造

活力 活力とにぎわいの創出【市民の声】

会社について豊田市中心市街地活性化基本計画※赤字の事業は主に民間事業者が行う事業。
※各事業の末に記載された数字はそれぞれ、（１）まちなかにぎわいの創出（２）公民連携による活性化の主要事業に該当する事業。
「 * 」は基幹事業

31豊田市中心市街地活性化協議会

豊田商工会 議 所より資 料 提 供

中心市街地活性化協議会とは、中心市街地に関わる多種多様な関係者で構成された法定組織で、中心市街地活性化に関する事業の総合調整や事業の推進及び自治体の策定する「中心市街地活性化基本計画」
に対する意見表明・実効性に寄与するなど、まちづくりを総合的に推進する組織として2006
年8月22日に改正施行された「中心市街地の活性化に関する法律」に基づいて組織される団体。
豊田市中心市街地活性化協議会は愛知県下では初の協議会として2006年10月10日に設立発会（全国では9番目）し、会長は豊田商工会議所の会頭が歴任中である。
初代

渡辺 祥二（2006年10月10日〜2010年12月1日）

二代

三宅 英臣
（2010年12月16日〜）

2018年度（一社）
ＴＣＣＭ事業及びＴＣＣＭ関連会議等実績
会議実績

（一社）
ＴＣＣＭ役員会を４回・社員総会を１回開催し法人としての運営基盤構築に取組んだ。月例の運営会議を９回開催して、官民連携による中活基本計画の推進と情報共有に努めるとともに、持続的な民間投資推進を目指した事業の啓発に取組んだ。

主な活動概要会議実績

2018年度は全体会2回及び役員・幹事合同会議を2回開催し、認定基本計画の進捗について確認すると
ともに、都心環境計画と連携することで中活基本計画との整合性を図り、中活事業の円滑な推進に努めた。

主な活動概要ＴＣＣＭ運営会議開催実績●設定基本計画事業の着実な実施にむけて（一社）
TCCMと連携することで、事業の進捗管理及びマネジ
メントに努めた。
「中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議」
による中心市街地のコア集客施設について●
課題の整理、
将来に向けた各施設機能向上のための整備事業進捗管理、
来街者アンケートを実施。

全体会

会場

第33回全体会
2018年5月18日

第34回全体会
2019年3月5日【報告事項】・2017年度事業報告・収支決算の承認について
・第2期中心市街地活性化基本計画事業の事業報告と第3期計画の認定について
・（一社）
TCCMの取組みについて【協議事項】・2018年度事業計画・収支予算の承認について【承認事項】・第3期中活基本計画の変更について【報告事項】・ラグビーワールドカップ2019開催時の施策について・（一社）
ＴＣＣＭの都市再生推進法人指定に伴う都市利便増進協定の締結について・（一社）
ＴＣＣＭ事業進捗について
・とよたまちなかこどもタウンについて

出席者数

開催月日

豊田商工会議所
401会議室

主な協議内容等

開催月日

65名
オブザーバー
他含20名
資料説明者を含む

・全体会上程議案について・ラグビーワールドカップ2019開催時の施策について等

18名
資料説明者を含む

第2回全体会
2019年2月28日

T-FACE B館
8階 会議室

主な協議内容等

2018年12月13日

豊田商工会議所
203会議室

主な協議内容等20名居させ、新しい産業やにぎわいを起こして、地域を活性化しようとすることを目的としている。空き家の再生だけでなく「まちの再生」を目指し、収益は、
さらなるまちの再生に投資していく。

在：豊田市西町2丁目8番地
物：木造2階建て1棟
積：189.7㎡（57.4坪）※延べ床面積営：（ 株）
STREET＆PARK PROJECT

第9回役員会
2019年1月10日

・決算期変更における定款変更について
・あそべるとよた管理運営業務移管に伴う新規職員採用について

第2回定時社員総会
2019年3月5日

・非営利型法人変更に係る定款変更について
・第2期決算報告・事業報告/第3期予算・計画案について会場
豊田市役所他

協議内容等
・豊田市エリアマネジメントの現状について・エリマネ推進組織（一社）
ＴＣＣＭ（事業・組織・運営体制等）
について
・豊田市のエリアマネジメント関連事業の把握
・エリアマネジメント事業として行うべき事業と仕組みについて 等

関係役員
社員出席

出席者数
関係委員出席

開催月日

場所

研修内容等

2018年 5月 8日

広島県

全国エリアマネジメントネットワーク会議in広島

4名

2018年 5月24日

名古屋市

中部中心市街地活性化協議会ネットワーク会議幹事会

5名

2018年 6月 5日

東京都

全国エリアマネジメントネットワーク会議総会
（大手町）

4名

2018年 9月27日

東京都

全国エリアマネジメントネットワークシンポジウム
（渋谷）

4名

2018年11月 6日

大阪府

全国エリアマネジメントネットワークシンポジウム
（大阪）

4名

2019年 2月 8日

田原市

中部中心市街地活性化協議会ネットワーク会議in田原

6名◆SOUP+CURRY STAND Little Cockoo（スープ+カレースタンド リトルクックー）
・地元野菜を中心に全国から食材をセレクトし、モーニングやランチのテイクアウトメイン（イートインもあり）のカフェ。ここから人と人と繋がりができ、豊田の街を散策する為のスタートとなる場所を目指す。

出席者数◆パン工房 Ｒｉｓｏ
（リソ）
・毎日焼き立てパンがその場で食べられる（イートインスペースあり）
パン屋。

◆橋ノ下舎（ハシノシタセンター）2階

地域住民と連携して、空き店舗や空きビルをリノベーションし、その地域の起業家や事業者などを入

所
建
面
運

・非営利型一般社団法人への変更・決算期の変更について・豊田市エリアマネジメント研究会進捗報告【出店者 ※2016年度末より】
1階【豊田市初の民間家守会社】株式会社STREET&PARK PROJECTが運営

32

出席者数

2016年8月3日（水）『 CONTENTS nishimachi（コンテンツニシマチ）』開業

豊田商工会議所
305会議室料

リノベーションまちづくり事業

・上半期事業進捗・下半期の事業計画について
・上半期事業収支報告について

出席者数

研修会等への参加

18名

・ＲＥＳＡＳ（地域経済分析システム）活用講座
講師：日本商工会議所 地域振興部 鵜殿 氏

関係各位出席

資

会場

協議内容等

第7回役員会2018年8月21日

2018年7月17日〜
2019年2月18日（計6回開催）

中活勉強会
開催月日

会場
・組織・運営体制について
・事業計画・予算変更について

開催月日

17名

・各商業施設のテナントミックス進捗状況
・社会シミュレーション実験「まちなかこどもタウン」
開催報告について出席者数

エリアマネジメント研究会

出席者数

・各商業施設のテナントミックス進捗状況
・各社テナントミックスプランの変更計画について・中活基本計画事業の具体的な取組みについて
・公共空間活用事業について・（一社）
ＴＣＣＭ受託事業について

第6回役員会2018年4月24日

第8回役員会2018年11月13日

出席者数

・全体会上程議会について
・（一社）
ＴＣＣＭの取り組みについて等

会場

豊田商工会議所
305会議室開催月日

中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議
第1回全体会2018年6月25日

2018年4月〜
2019年3月
運営会議（9回開催）

協議内容等

そ の 他

第33回会議2019年3月5日

会場

会場

（一社）
TCCM役員会及び社員総会

役員・幹事合同会議
第32回会議2018年5月18日

開催月日

豊田市の取組み豊田商工会議所
4階 特別会議室

主な協議内容等

豊田市中心市街地活性化協議会●認定基本計画進捗に向けて、主に民間が事業主体となる個別事業の実施及び支援に取組んだ。
●公共空間（公園、公共施設）を活用したマーケット『STREET＆PARK MARKET（@桜城址公園）』、『 MUSEUM MARKET（@豊田市美術館）』、『 アトリウムパーラー（@参合館）』『 EHON MARKET（＠エコフルタウン）』を自治区等の理解・協力を得て運営・開催。
（恐竜フェア・機関車トーマススタンプラリー）を開催。
●KiTARAとのタイアップイベント●ジャパンラグビートップリーグに合わせ停車場線活用実証実験の支援を行い、ラグビーワールドカップ2019開催時のおもてなしゾー
ン実施への足掛かりとした。
（ 2018.9.1）●来街者のインフォメーション施設「THE CONTEINER NISHIMACHI6」、複合施設「レストえきまえ」の管理・運営。
●全国エリアマネジメントネットワークに参画し、全国規模での情報を共有するとともに、当中活エリアの価値向上に向け『豊田市エリア
マネジメント研究会』を開催しマネジメント手法及び当地域の現状について有識者、専門家からのアドバイスも含め研究・検討を行った。

2018年度豊田市中心市街地活性化協議会活動報告

開催月日

豊田まちづくり㈱の事業

豊田市中心市街地活性化協議会 会長

会社について豊田市中心市街地活性化協議会・TCCMの運営

・民謡や木遣り（きやり）
唄、お囃子など橋の下世界音楽祭にかかわる
伝統芸能のライブや交流の場。
・民謡や木遣り唄親子リズム教室、お座敷映画上映会、寄席の開催。
・ギャラリーや展示会などのスペース。
・TURTLE ISLANDをはじめ橋の下世界音楽祭出演者のグッズ販売。

33

豊田市中心市街地活性化協議会

目的2016年度の活動実績

郊外の大型商業施設出店の脅威に対応するため、中心市街地におけるコア集客施設の機能・役割および商業面のグラ
ンドコンセプトを策定し、不足している高感度なブランド及び業種・業態の店舗・機能を誘致、もしくは施設全体のイメージ向上に寄与する整備を行い、まちの賑わい創出と商業活性化を推進する。

①豊田市駅西口市街地再開発ビルＡ館１階（松坂屋）
客用トイレ改修事業（事業方針：おもてなし機能向上）

トヨタ生活協同組合（メグリアセントレ）
豊田市商業連合（協）
豊田まちづくり（株）（T-FACE）
事務局：豊田商工会議所・豊田まちづくり（株）2014年度の活動実績

容様々な形態の来街者にとって使い易く、安心で快適な満足度の高いトイレに改修。特に食品売り場、１階である点を鑑み、
衛生不衛生の分離と広めの個室完備をポイントに改修。

②豊田コミュニケーションスペース「ザ・プレミアムビアガーデン豊田」の誘致開業（事業方針：不足業種導入）
事業主体 豊田まちづくり（株）が契約するテナント
営業期間 2016年7月25日〜毎年夏期のみ営業

屋上の空床地の活用として、
Ａ館T-FACE9階とよた子育て総合支援センターとの連動

内容 を図りながら、「コミュニティスペース」
としての機能を持った豊田市中心市街地の不足

２駅に挟まれた主動線立地の強みを活かし、会社帰りのOL、ヤングアダルト、
学生をメインターゲットに、「ライフスタイル機能」
で日常の感度を追求する生
活提案型施設として整備した。

③喫煙室（スモーキングルーム）の開設（事業方針：おもてなし機能向上）

事業主体 豊田まちづくり(株)事業主体 豊田まちづくり
（株）

実施日

オープン日 2015年３月６日（金）（工期 2015年１月１９日〜３月５日）

特徴 国（経済産業省）の「2014年度中心市街地再興戦略事業費補助金」
を活用。

内

容

①ファサード・エントランスの改善 ②まちなかインフォメーションの設置③フロア内環境整備④旬なテナントの導入業態であるビアガーデンをオープンさせた。

（工期 2017年2月13日〜2月20日）
共用開始 2017年3月10日
内

容 T-FACE館内での喫煙室新規設置

2017年度の活動実績①豊田市駅西口市街地再開発ビルトイレの安心安全機能向上に関する改修事業①社会実験「とよたまちなかこどもタウン」の実施（事業方針：不足業種導入・お客様回遊の動向調査）

事業主体 豊田まちづくり（株）事業主体 テナントミックス再構築プロジェクトメンバー、豊田市中央図書館、豊田市コンサートホール・能楽堂

間 2015年３月３０日〜１０月３０日（工期 2015年８月３日〜９月３０日）

内

安心安全機能を向上させるため、トイレ老朽化の改修とバリアフリー化を目的とした
Ｔ-ＦＡＣＥ４箇所のトイレ改修を実施。
Ａ館９階・・・子育てパパママにとって、子連れでも安心して使えるトイレ
容
Ａ館８階・
・
・老朽化と暗い怖いの対応改修
Ｂ館６階・・・大きな荷物を持った来店客でも安全に用を足せるトイレ
Ｂ館１階シティプラザ・
・・老朽化と暗い怖いの改善、夜も安全に使えるトイレ

事業の目的 まちの付加価値を向上させるため、子育て世代・三世代を取込みの有効性や可能性、在り方を探る
開催日

実施内容
実施結果

期

間

2016年２月１５日〜２月２９日（工期同様）

内

豊田市駅前通り南地区市街地再開発ビル「コモ・スクエア」
1階外側
店舗の接触率と視認性を向上させるため、WEST棟既存テナント
容（カフェレストラン）の駅前通り側に出入口を設置。併せて内装の刷新も実施。

・公共施設での有料イベント実施による成立性の検証
・参加者総数：3,000人・期間中全日程で、まちなかの歩行者数は前年を上回った。
（前年比105.8％）
・１店舗新規オープンにつながった。
（A館T-FACE7階 おもちゃ屋さんの倉庫）
・空区画において、当該実施コンテンツを常設展開することにつながった。
（GAZA３階 タイトー）

そ の 他

豊田市駅前通り南開発（株）該当テナント（プロント）

2017年11月3日
（金祝）
〜10日
（金）
・テストマーケティングとしての店舗営業、既存店におけるファミリーターゲットの新規MDトライアル企画②コモ・スクエア ダイレクトイン改修事業
事業主体

豊田市の取組み2015年度の活動実績

期

豊田市中心市街地活性化協議会

第一期整備事業 豊田市駅西口市街地再開発ビルＢ館２階フロア改修

内

豊田まちづくり㈱の事業

豊田市駅東開発（株）（GAZA専門店街）
豊田市駅前通り南開発（株）（コモ・スクエア）
カシマゴビルディング（株）（VITS豊田タウン）
トヨタ自動車（株）

事業主体 豊田まちづくり
（株）
（
、株）
大丸松坂屋百貨店
共用開始 2016年7月26日（工期 2016年5月1０日〜7月25日）

プロジェクトメンバー（施設名）（株）
大丸松坂屋百貨店（松坂屋 豊田店）
豊田市駅前開発（株）（豊田参合館）
豊田喜多町開発（株）（KiTARA）
名古屋鉄道（株）（名鉄豊田プラザ）

会社について豊田市中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議 1②GAZA お客様トイレの全面改修および授乳室・喫煙室の整備事業（事業方針：おもてなし機能向上）
事業主体 豊田市駅東開発㈱事業内容 GAZAビル1階・2階・３階の客用トイレの改修（計3箇所）
共用開始 2017年12月17日〜（工期 2017年10月16日〜12月16日）③豊田市駅西口市街地再開発ビルＡ館２階（松坂屋）
客用トイレ改修事業③B館T-FACE6階 全面改装
（バーチカルプラン）

期間

2016年１月８日〜３月３１日（工期 2016年２月５日〜３月２０日）

事業主体 豊田まちづくり㈱

特

徴

豊田市の
「2015年度豊田市中小企業団体等事業費補助金
公共空間等整備事業」
を活用。

事業内容 B館T-FACE6階の店舗入替とフロア環境の改修

内

様々な来街者にとって使い易く、安心で快適な満足度の高い、エリアNo.1の
容 トイレに改修。
（老朽化した客用トイレ及び隣接する従業員用トイレならびに休憩室を全面客用トイレに改修）

料

豊田まちづくり（株）（、株）
大丸松坂屋百貨店

資

34

事業主体

改装OPEN 2018年3月2日（工期 2018年1月15日〜3月1日）
特徴

豊田市森林課、「ウッディーラーとよた」の協力を得て、フロア
環境の一部に豊田市産木材を利用した。

35

豊田市中心市街地活性化協議会②大型店共同・連携事業：インバウンド対策セミナーの実施

2018年度の活動実績

2019年開催のラグビーW杯開催時における大型店の準備を考える内容で実施。

◢ プロジェクト会議等の実施■

事業内容②外国人客に向けた言語対応の必要性と対策案

目

容 各施設のテナントミックス事業取組み状況の確認と計画の見直し、意見交換、
こどもタウン概要・結果 など

的 2019年ラグビーW杯開催時における商機の最大化を狙う

開 催 日 2018年8月24日◢「豊田市中心市街地テナントミックス再構築調査・検証業務」に基づいた各施設の整備事業の実施■①集客企画「こどもタウン」の実施（事業方針：不足業種導入に向けた取組み）

講

豊田まちづくり㈱の事業②大型店連携・共同事業全体会議内分科会（6月22日・8月8日・10月18日・12月20日）

豊田まちづくり（株）内会議室

パナソニック、
クレディセゾン東海支社
師 ラグビーW杯組織委員会 愛知豊田支部、

メグリアセントレ、名鉄豊田プラザ、VITS、コモスクエア、KiTARA、豊田市、豊田商工会所 など、計28名が参加
参 加 者 松坂屋豊田店、T-FACE、GAZA、

まちの付加価値を向上させるため、子育て世代・三世代を取込みを図る
1.まちの話題性（子育て支援センターの改装開業・KiTARA1周年祭）にあわせ、まち全体で集客を図る。

③B館T-FACE4階増床・全面改装

既存店業態開発の可能性を探る。
事業の目的 2.商業施設へのテナント誘致や、様々な好機をきっかけにした「集客」と、それを生かす「売り」に繋がる施策を実施する。

豊田市中心市街地活性化協議会

事業方針 テナントミックスプランによる大規模改修

3.公共施設への子育て世代の集客と、中心市街地への波及効果を検証する。

（無印良品）の面積拡大とフロア環境整備・商品ラインナップの拡大を含めたリニューアル
事業内容 B館T-FACE4階の店舗

事業主体 テナントミックス再構築プロジェクトメンバー内の希望参加大型店

事業主体 豊田まちづくり
（株）
、
テナント

開 催 日 2018年11月23日
（金）
〜25日
（日）
実施内容 テストマーケティングとしての新店舗営業・既存店におけるファミリー層に向けた販促・集客企画・公共施設での有料イベントの実施
実施結果 参加者総数：3,000人

目

的 幅広い客層を集客するビルのキーテナントの、周辺競合対策としての増床改装

改装OPEN 2018年9月28日〜（工事期間 2018年7月16日〜9月27日）

松坂屋

T-FACE

GAZA

メグリアセントレ

前年
開催比

前年
同曜日比

前年
開催比

前年
同曜日比

前年
開催比

前年
同曜日比

前年
開催比

111.8％

103.8％

110.8％

114.6％

-

-

-

-

売上

110.5％

156.8％

111.3％

147.6％

111.8％

228.5％

104.2％

112.5％

買上客数

112.9％

114.0％

116.4％

113.9％

106.0％

147.3％

96.9％

104.6％

T-FACEクラブ会員の実態から、会員の約９割が利用している名実ともにキーテナントとなっている無印良品を増床改装。前年比
経過効果 130％の売上を目指すため、
面積332坪から約120坪増床し、三河地区最大級453坪の広さ（36.4％増）に増床した。前年対比で売上122％、買上客数は121％と、目標には達していないものの、
エリア商況から判断すれば、まずまずの推移とみている。
コモスクエア・KiTARAは
館全体ではなく個店での報告が主だったので、公表を控える

豊田市の取組み

前年
同曜日比
入館者数

①ラグビーW杯の来場客層予測③外国人の購入方法（免税・決済端末等）と、他都市でのインバウンドプロモーション事例①プロジェクト全体会議（6月25日・2月28日）
内

会社について豊田市中心市街地テナントミックスビジョン再構築プロジェクト会議 2

・中心市街地歩行者通行量：前年度「あそべるとよた4DAYS」
により、歩行者占有していたため前年同曜日対比 75.9％④A館T-FACE9階内「とよた子育て総合支援センター」の改装
事業方針 テナントミックスプランによる大規模改修

そ の 他

中心市街地としての特徴と意義をもった改装を目指した。
事業内容 市内１６ヶ所ある子育て支援センターの中で、事業主体 豊田市
目

的 子育て支援機能の充実と、中心市街地への子育て世代の集客増

改装OPEN 2018年11月23日〜（工事期間 2018年7月28日〜11月22日）①ビル最上階にある特徴を活かし、A館９階から外が見渡せるよう窓を設け、利用開放した。
経過効果②豊田市産木材を利用し、木育の要素を遊具や環境全体に盛り込んだ。

資③一部共通客層となる母親側の就労支援をサポートとして、就労支援室も改装し、窓口を広げた。
以上により、改装後の来場者数は4ヶ月で51,266人、前年比117.7％に達している。

料

36

37

豊田市中心市街地活性化協議会（一 社）TC C Mより資 料 提 供設立の経緯と目的会社について豊田市中心市街地まちなか宣伝会議
2018年度の主な活動実績

豊田市中心市街地において事業を展開する商業施設・商店街・集客施設・行政関係者が、毎月1回意見交換・情報交換をするための任意の会議体として2003年8月設立。各企業・団体の販促・宣伝担当を構成メンバーとし、官民一体となった共同事業を展開している。

□とよたまちパワーフェスタ2019春の開催
開催日：2019年3月23日
（土）
〜24日
（日）

豊田まちづくり㈱の事業

目 的①中心市街地への来街促進を図る。
②中心市街地の魅力・機能を市民・消費者に発信・提言する。
③中心市街地イベント事業への提言・連携的取組みを模索する。

□豊田JAZZキャラバンの開催
開催日：2018年5月27日（日）、7月15日（日）、11月20日（火）、
2019年3月24日
（日）

主な内容
●構成メンバー各位の事業スケジュールの情報交換・情報共有●共同事業の企画・実行（集客事業・情報発信事業等）●構成メンバー各位の持ち寄り事項の協議・策定

豊田市中心市街地活性化協議会

構成メンバー 33企業・団体（2019年4月5日現在）（株）大丸松坂屋百貨店 松坂屋豊田店／T-FACE会／トヨタ生活協同組合／豊田市駅東開発（株）／カシマゴビルディング
（株）
／
（株）
豊田スタジアム／トヨタ自動車（株）／豊田まちづくり（株）／（株）名鉄トヨタホテル／ひまわりネットワーク（株）／豊田市商業連合（協）／豊田市美術館／豊田市コンサートホール・能楽堂／豊田商工会議所／豊田市近代の産業とくらし発見館／豊田市駅前通り南開発
（株）
／
（株）
ホテル豊田キャッスル／アイレクススポーツライフ（株）／トヨタすまいるライフ
（株）
／
（公財）
豊田市体育協会／豊田産業文化センター（とよた科学体験館）／（公財）
豊田市国際交流協会／あいち豊田農業（協）／豊田市民文化会館／名古屋鉄道
（株）
／エフエ
ムとよた
（株）
／
（株）
名古屋グランパスエイト／豊田市中央図書館／とよたEcofulTown／豊田市駅前開発（株）／イオンエンターテイ
メント（株）／豊田喜多町開発（株）／（一社）
TCCM ※事務局

主な活動実績
※とよたまちなかガイドブックへ移行

共通フォーマットの広告モデル作成と構成メンバー発行の印
刷媒体へ相互掲載●グルメクーポン（2003.11〜2011.3）※まちなかサポーター店へ移行

構 成メンバ ー 施 設 の 催 事 期 間におけるまち なか 飲 食 店 のサービスクーポン等の配布●とよたまちパワーフェスタ（2004.3〜）●まちなかWEB（2005.9〜）

http://www.toyota-machinaka.com/
中 心 市 街 地 の 魅 力・機 能を市 民・消 費 者に発 信 するホームページ（商品・催事の情報発信）●まちなか情報誌「とよたまちなかガイドブック」（2005.9〜2011.3）※とよたまちなか通信へと移行

まちパワーフェスタ開催に併せたフェア・セール・トピックスの掲載、オリジナル情報誌の発行※まちなか連携情報発信へ移行

中心市街地のイメージアップの為の啓発ポスターの作成など
まちパワーフェスタ同時開催（地産地消キャンペーンイベント「オールとよたまちなか商ルーム」の実施など）●まちパワーmini（2010.6〜）

既存事業の期間を埋める、継続的なミニイベント・参画ネット
ワークづくり ※年間3〜4回程度の開催

38

旧おいでんビル壁面に構成メンバーの情報を伝える掲示板を設置●まちなかカレンダー（2010.12〜）

構成メンバー事業情報を集約したカレンダー型掲示物の作成●まちなか連携情報発信（CI・VI発信）（ 2011.6〜）□シネチケdeサービス

構成メンバー事業等との連携したまちなかの装飾などのまち
なかイメージアップ発信●まちなかサポーター店（2012.3〜）

まちなかの大型集客イベントに合わせた来街者へのおもてなし（チケット掲示で割引などの特典）□まちなかサポーター店（豊田マラソン）□恐竜ワールドフェスティバル
開催日：2018年7月13日
（金）
〜26日
（木）

●とよたまちなか通信（2012.7〜2017.3）※まち宣PRESSから名称変更

中心市街地の魅力・機能とメンバー情報を市民・消費者に発信する情報紙●とよたまちさとミライ塾（2013.9〜）※豊田市観光協会と共同開催により、とよたまちなか博覧会から名称変更

宣伝会議メンバーのオンパク手法による地域資源を題材にした、体験型プログラムの開催●シビックプライド事業（2015.4〜2017.3）（ラグビー（TOPリーグ、日本代表）、グランパス）

女性による女性向けの中心市街地の魅力・機能とメンバー情報を市民・消費者に発信するマップ作り●豊田JAZZキャラバン（2015.5〜）

音楽を用いた中心市街地の魅力・機能を市民・消費者に発信する共同集客、収益イベント料●とよた元気プロジェクト「WE LOVE とよた」への参画（2009.3〜）※旧おいでんビル取り壊しにつき終了

資●まちなかイメージアップ・CI活動（2007.12〜2011．
6）●まちなか掲示板「まちなかボード」（2010.12〜2014.12）

そ の 他

中心市街地の魅力・機能を市民・消費者に発信する共同集客
イベント ※春・秋開催。2011年度から春1回の開催

豊田市の取組み●まちなかトピックス（2003.10〜2005.9）●とよたまちなかシネチケdeサービス（2017.11〜）
イオンシネマ豊田KiTARAでの映画鑑賞者へのおもてなし（チケット提示で割引などの特典）

39

豊田市中心市街地活性化協議会（一 社）TC C Mより資 料 提 供

豊田市中心市街地活性化協議会・ＴＣＣＭ（豊田シティセンターマネジメント）
は2017年２月に法人格を取得し、『 一般社団法人
ＴＣＣＭ(以下、（一社）
ＴＣＣＭ)』
として公益性を持ったまちづくり組織として、中心市街地のエリアマネジメント事業を推進する。

会社について一般社団法人TCCMとエリアマネジメント（一社）
ＴＣＣＭの主な事業等◢ まちづくり事業■（一社）
ＴＣＣＭの事業目的●都市再生推進法人としての公共的空間の活用事業（実証実験 Toyota Street Market 等）

をめざすとともに、事業収益を新たなまちづくり事業に還元。

●豊田市中心市街地における官民連携のエリアマネジメントの仕組みづくりの研究（豊田市エリアマネジメント研究会）●ペデストリアンデッキ広場の運営管理（あそべるとよたプロジェクト）

豊田まちづくり㈱の事業

地域住民・事業者等との連携のもと中心市街地の活性化をめざし、エリアマネジメントの推進事業実施により自立した組織●まち・エリアの価値を維持・向上させるまちづくり事業の推進●まちの賑わい・楽しさを創造し、魅力を発信するプロモーション事業の実施（一社）
ＴＣＣＭの事業方針
豊田市中心市街地活性化協議会

ま ち づくり事 業

豊田市中心市街地活性化協議会（ 一 社 ）T C C M◢ プロモーション事業■●豊田市中心市街地まちなか宣伝会議

プ ロ モ ー ション 事 業

商業活性化推進3ヵ年計画を豊田市に提案し採択される。事務局を担う。

ま ち・エリア の 価 値 を 維 持・向 上 さ せ る 事 業①リノベーションまちづくり事業

ま ち の 楽しみ を つくる 、魅 力 を 発 信 す る 事 業①イベント・回遊性向上事業②公共空間の活用事業②情報発信・インフォメーション事業

都市再生推進法人指定③公共空間の運営・管理事業

都市再生推進法人指定③広告事業（駅前広場、ペデストリアンデッキ、停車場線実証実験等）（公共空間活用、一括管理・統一窓口等）●映画を活かしたまちづくり実行委員会
映画文化の醸成、及び映画・シネマコンプレックスを活かした賑わいづくりを市と共同で事務局の運営。

豊田市の取組み（一社）
ＴＣＣＭの組織
設立時期：2017年2月28日 （一社）
ＴＣＣＭ設立組織体制：2019年4月１日現在
役

職

所在地：豊田市小坂本町１丁目25番地 豊田商工会議所4階

主な役割

代表理事

組織の代表、事業統括
代表理事の補佐

監事

理事の業務執行財産監査

事業統括部長

事業の統括

運営会議チーム

ＴＣＣＭ事業の推進・サポート・事務局業務

豊田まちづくり(株)代表取締役社長●公園、広場、道路等公共的空間活用等事業

豊田商工会議所専務理事『STREET＆PARK MARKET』（桜城址公園）、『 MUSEUM MARKET』

豊田市商業観光課長（豊田市美術館）、『 EHONMARKET』（とよたエコフルタウン）の開催

豊田商工会議所会頭
専任職員
豊田市商業観光課・都市整備課、豊田商工会議所、豊田まちづくり
（株）

各担当者

（一社）
ＴＣＣＭへの都市再生推進法人の指定及び役割

そ の 他

理事

◢ 収益事業■位置づけ●参合館アトリウムを日常的に活用した『CAFE』SHOP●駅西ペデストリアンデッキ広場での飲食店、広場管理●まちなか案内「ウェルカムセンターコンテナーエヌロク」
事業●北部駐車場運営管理業務●調査、事務局業務等の受託事業●レストえきまえ運営・管理事業

ＴＣＣＭはまちづくりの推進を活動目的とし、まちづくりの実績がある法人として豊田市より『都市再生推進法人』の指定を受ける。
●（一社）

3.中心市街地の活性化に寄与する事業の提案と実施

4.賑わい創出、回遊性向上等をめざすプロモーションの実施
5.都市利便増進協定にもとづく公共的空間の運営・管理料

2.遊休不動産等の利活用に向けたプランニング

資指定日：2018年3月23日
業 務：1.遊休不動産等の利活用と新たな事業者の発掘と支援●停車場線等都市利便増進協定を豊田市と締結。
締 結 日：2019年5月20日

締結内容：停車場線等協定区域において都市利便増進施設の一体的な整備及び管理を行うことができる。

4041

豊田市の取組み

豊田市より資 料 提 供

標

森と矢作川に育まれた祝祭・交流空間の創造を目指す
基本方針

方針１
：来街機会を増やす魅力の創出

1

3

具体方針

内

①行ってみたくなる
魅力の創出■魅力的な商業空間創出■各施設の整備により新たな魅力創出■来街者の印象に残る空間創出■人々が集う公共空間創出

容■住みやすい環境創出■安全快適に外出できる交通環境形成③風土・文化・芸術を身近に感じる演出■中山間地域などの魅力を感じる演出■鑑賞など各施設へ誘う空間演出■伝統的なイベント時の空間創出④ものづくりが体験できる演出■ものづくりを身近に感じる演出■未来型モビリティを体感できる空間

内

1

内

容

①鉄道・バスの利便性向上■公共交通の乗換利便性の向上■バス運行サービスの向上■鉄道での広域アクセス目指す②自転車交通の利便性向上■自転車利用の安全性向上■駐輪場配置の適正化、利便性の向上③自動車交通の適正化■来街目的のない自動車を外周道路に誘導■歩車共存を見据えた走行環境形成■効率的な駐車場システムの更新

豊田市の玄関口として、多様な来街者に対する利便性の高いおもてなし空間の提供に向け、
新
たな交通拠点を形成するとともに、駅周辺に新たな魅力と憩いの場を提供する公共空間を創出する。

2

方針4：歩きたくなる快適で安全な回遊環境の形成

容

具体方針

内

T-FACE■一体的に繋がる回遊しやすい空間創出■周辺施設への安全な歩行空間形成①安全で歩いて楽しい
歩行空間を確保②周辺と調和したデザイン空間を演出■統一感のあるデザインや眺望の演出■自然を感じる通りや空間を演出②都心の魅力を迅速に■まちなかを回遊したくなる情報提供
情報発信

駅西口バスターミナルイメージ

KiTARA

松坂屋・T-FACE

コンサートホール（参合館）

スカイホール豊田③計画期間
本計画の期間は、2016年度から2027年度までの12年間とする。都心のにぎわい創出に向けた多様な取組みの推進については、
リニア中央
新幹線の開業を概ねの目標とするが、ラグビーワールドカップ2019 開催を１つの節目として、随時評価・見直しをしながら、継続的に実施していく。
TM

中心市街地テナントミックス事業【対象（ ）: T-FACE、松坂屋、
ギャザ、
コモ・スクエア、KiTARA、
VITS豊田タウン、名鉄プラザ、参合館、商店街の機能連携】◇それぞれの店舗の役割に基づいて感度年齢のカバーを広げることで、顧客を共有しあい、施設間の連続性と回遊性を創出する。
◇デッキとグランドレベ ルで東 西 一 体 的 な 回 遊 環 境を創 出することで、施設単体では実現できない商業環境を創出する。

2017 : KiTARAオープン
2019 : ラグビーワールドカップ20192020 : 東京五輪

後期

継続的な
取組の推進

第8次総合計画
TM

2027 : リニア中央新幹線開業※1 バス利用者数は、
おいでんバスの豊田市発着路線の全利用者数※3 2019年目標数値 ※4 数値は、
にぎわいのみ42

2014数値

目標値

78千人/日100千人/日

47千人/日62千人/日370万人/年

480万人/年

190億円/年

265億円/年

25%※4

32%

※2

※2 2013年数値

T-FACE

自ら の ま ち を 使 い こ な す憩いスペース
市民や企業を発掘し、イベント（イベント利用も可）
のみでなく、日常の風景として継続できる空間や仕組み
松坂屋
を 、段 階 的 に 実 験 を 重 ね 、
市民の手で運営する。

※3

インフォメーション
センター

名鉄プラザ

ウェルカムセンターの設置【総合案内、国際化対応等】
都心の来街者の誰もが、目的地までの情報を気軽に収集できるようになる。

GAZA
メグリアセントレ憩いスペースシネマ
コンプレックス
テラス・CAFE

KiTARA

市民活動スペース
子どもの遊び場スペース
ウェルカム モビリティセンター 拠点
CAFE
市民プログラム
テラス・CAFE
主要動線確保
親水広場
まちなかマーケット
インフォ
東西一体化
メーション
テラス・CAFE
センター
テラス・CAFE
駅からスタジアムの都市軸を印象づける
参合館
コモ・スクエア
緑と親水空間〈西口ペデストリアンデッキ〉〈東口広場〉〈停車場線〉

通勤者や学生、買い物客、バス利用者が、休憩に日常的に市民がくつろぎ、様々な活動をしている

隣接シネコン等の施設利用者、近隣住民等が、施設の中庭

利用するとともに、駅周辺の勤務者のランチ

風景が まちの顔 となり、国内外の来街者が、 として、テラスのカフェで、くつろぎ・散歩するほか、こども

通勤者や買い物客等の憩いのスペース

豊田内外の活動・おもてなし拠点

近隣住民や施設の中庭

料

前期

項 目
①歩行者数
②鉄道・バス利用者数※1③施設利用数④商業の売上高（テナントミックス事業対象店舗）⑤満足度（にぎわい、魅力度、うるおい、愛着度等）

停車場線フルモール化イメージ

資

計画策定

目標指数

2027
目標

豊田市駅東西一体化イメージ

豊田市駅周辺に立地する既存商業施設やKiTARA等を中心に、商業環境に新たな魅力を創出する。
また、既存の公共空間や民間の広場的スペースとそれに隣接する建物の低層階をあわせて、人のための魅力的な空間に再編し、多彩な主体が憩える、新たなチャレンジができる『まちなかの居場所』を創出し継続的に運営する。特に駅前は豊田が感じられるおもてなしの機能を充実する。

まちなか広場空間活用推進矢作川水辺プロジェクト

参合館

そ の 他

スタジアム
アベニュー

都心環境計画エリア

停車場線

3

●商業施設
●公共施設

中間
評価

駅東口広場

コモ・スクエア

空間活用
︵つかう︶
の展開

②対象区域

2017

豊田市駅
駅西口

豊田市の取組み■水と緑に包まれた憩い空間創出■緑が感じられる通り・空間の演出

2016

KiTARA

新豊田駅

容①緑あふれる
空間を演出

2015

GAZA
メグリアセントレ

松坂屋

2

豊田市美術館KiTARA

駅東口広場イメージ

豊田市中心市街地活性化協議会②利便性の高い
生活環境の形成

具体方針

3

方針３
：
「まち」
と
「さと」
をつなぐアクセスの利便増進と適正化 2

具体方針

方針2：滞在時間を延ばす憩い空間の演出

3

まちを知る・発信する情報拠点の創出

豊田まちづくり㈱の事業

まちに行く・回遊する
2
交通拠点の形成

まちを使う・体感する
1
にぎわい交流拠点の創出

空間再整備
︵つくる︶
の展開

目

※豊田市駅周辺を中心に商業機能、公共空間機能、交通機能の確保に向けて重点的に施策を展開するゾーン④魅力創出重点ゾーン※での展開イメージ①目標と基本方針

会社について都心環境計画 2016年度〜2027年度

スポットや市民への情報発信スペースとなる。 豊田の魅力を直感的に体感できるスペースとなる。 が安心して遊べる仕掛を展開していくスペースとなる。

43

豊田市の取組み

豊田市の取組み豊田市より資 料 提 供

WE LOVE とよたの推進

商業の振興で経済の発展と健全なまちづくりを推進

2017年4月に「WE LOVE とよた」
条例が施行され、誰もが幸せを感じる「わくわくする世界一楽しいふるさと」
を目指し、条例では、商業者等の責務を明らかにすると共に、商業の活性化のために必要な措置を講ずることにより、商業の振興及び雇用の確保を図り、市民生活の向上及び本市経済の発展並びに健全なまちづくりの推進に資することを目的としている。

豊田市にかかわる全ての人がとよたの魅力に改めて気付き、自ら楽しむための取組みを行った。

豊田まちづくり㈱の事業取組みの概要2015年の3月に一部改正を行い、引き続き10年間の期限付き条例とする。

◢ 市民等による「ＷＥＬＯＶＥとよた」の取組み推進への支援■

条例に基づく支援制度●ＷＥＬＯＶＥ とよたフェスタ●商業活性化推進交付金
中心市街地において、まちづくりや商業活性化に取組む事業者の創意工夫による総合的かつ機動的な活性化事業を支援する。
（交付率80％以内）

市内の様々な分野のプレーヤーが中心となって、自然やものづくり、文化、子育て、福祉などの魅力を一堂に集めたイベントをスカイホール豊田で開催。
●地産地食応援店でのシールラリー●商業・サービス機能誘致奨励金

ため、商業・サービス機能誘致奨励金を交付する。なお、誘致を推進することが必要と認める地域については、市があらかじめ地域住民及び商業者の意向を踏まえ、それぞれの地域に係る商業・サービス機能誘致推進に関する基本方針を策定する。
（中心市街地においては、
店舗等の面積が1,000㎡以上）

市内地産地食応援店との連携で、「ＷＥＬＯＶＥ とよた」のシールを使ったシー
ルラリーの実施。

︻目標︼ ︻方針︼豊田市中心市街地活性化協議会

中心市街地及び地域商業地において、商業・サービスの拠点となる施設を誘致することにより、商業の活性化に資する●ＷＥＬＯＶＥ とよたの推進強化月間の実施

６月と３月に、イベント実施の他、まちなかでの懸垂幕等の掲出や一般市民への缶バッチの配布、また、行政委員等へピンバッチの配布を行い、「 ＷＥ ＬＯＶＥとよた」の発信を強化。

活 力 あ る ま ち づ くり の 推 進 に 向 け た 商 業 の 活 性 化◢「ＷＥＬＯＶＥとよた」の見せる化■

コミュニティを担う商業機能の強化／利便性が高く、安全・安心して生活ができる商業環境の整備●ＷＥＬＯＶＥ とよたスペシャルサポーター・サポーターズの任命とよたの魅力発信を強化する取組みとして、たくさんのサポーターを任命。

豊田市の取組み

新たな商業・

ご自身の活動を通じてとよたの魅力を発信していただく。
・WE LOVE とよたスペシャルサポーター

加藤ミリヤさん(シンガーソングライター)
上田まりえさん(タレント)
トヨタ自動車ヴェルブリッツ(ラグビーチーム)
藤嶋昭さん(東京理科大学栄誉教授)
ガンバレルーヤよしこさん(お笑い芸人)

・WE LOVE とよたサポーターズ

里園侑希さん(タレント)
TUT-1026さん(シンガーソングライター)
ミステリックSHINYAさん(マジシャン)
松田政大さん(ダンスインストラクター)
YUMIKOさん(ダンスインストラクター)
甲田陽子さん(ラジオパーソナリティ)

そ の 他⑯農商工連携等事業
地域資源活用及び地産地消の推進●地方版図柄入りナンバープレート

資

地方版図柄入りナンバープレートとして市民の皆さまの投票により、本市を代表する魅力の一つである名古屋グランパスと豊田スタジアムを組み合わ料⑭買い物環境改善事業︵再掲︶
地域における買い物弱者対策への課題解決に向けた創業等支援︵5/10補助・上限500万円︶

サービス業の育成

維持・確保⑬商店街等事業機会拡大事業
新規顧客獲得に繋がるイベント等の開催支援や大学等との新連携に対し支援︵4/10補助・上限500万円︶⑮店舗維持支援事業
セミナーへの参加促進による意識改革及びアドバイザー派遣等による店舗運営維持支援

地域のニーズに即した地域における商業機能の事業機会の拡大⑫商店街等リーダー育成事業
セミナーへの参加促進による意識改革及びアドバイザー派遣等によるマネジメント力向上支援︵9/10補助・上限500万円︶⑪商店街等店舗等整備事業︵再掲︶
コミュニテイ施設等整備︵空き店舗等活用を含む︶︵改装費5/10補助・上限200万円︑工事期間内の家賃5/10上限あり︶

地域における

コミュニテイ機能の強化⑩商店街等施設整備事業
国際化対応整備︑街路灯整備︑情報通信技術等整備事業︵5/10補助・上限2,000万円︶
電灯料補助︵9/10補助・上限1,000万円︶⑨繁盛店経営者育成事業
セミナーへの参加促進による意識改革及びアドバイザー派遣等による経営能力向上支援︵9/10補助・上限500万円︶⑧創業者育成等経営コンサルティング事業創業者育成のためのセミナー等の開催や︑アドバイザー派遣により地域経済団体のコンサルティング力を強化︵9/10補助・上限500万円︶⑦商店街等店舗等整備事業︵再掲︶

不足業種誘致︑
チャレンジショップ等整備︵空き店舗等の遊休ストック活用を含む︶
その後の民間投資を先導する事業を支援︵改装費5/10補助・上限200万円︑工事期間内の家賃5/10上限あり︶⑥空き店舗︑空きビル等活用支援事業
空き家︑空き地︑空き店舗︑空きビル等の遊休資産活用による商業・産業集積の促進︵5/10補助・上限1,000万円︶⑤買い物環境改善事業
地域における買い物弱者対策への課題解決に向けた創業等支援︵5/10補助・上限500万円︶

不足業種誘致︑
チャレンジショップ等整備︵空き店舗等の遊休資産活用を含む︶等︑その後の民間投資を誘発する先導的事業を支援︵改装費5/10補助・上限200万円︑工事期間内の家賃5/10上限あり︶④商店街等店舗等整備事業③商業活性化推進交付金

都心での出店・販売を目指す事業者のチャレンジの場となるマルシェ開催等︵8/10充当率︑限度額あり︶

商業地活性化のための事業者の創意工夫による提案事業を総合的に支援

例②公共空間等整備事業
集客核における公共空間等の整備・改善を支援︵トイレ︑休憩スペース︑広場等︶︵5/10補助・上限5,000万円︶①商業・サービス機能誘致奨励事業
商業・サービス機能誘致奨励金の基本方針に基づく奨励金の交付︵固定資産税等に相当する額︑上限2億円︑5年︶︻個別施策︼

商業を通じた地域環境の整備

地域における

核形成のための都市型産業集積とエリア価値の︵商業・サービス業︶の向上

賑わいの創出

集客核の整備︻施策︼

商業等集積向上

競争力ある中心市街地商業の構築

44

会社について豊田市商業振興条例 （2005.4.1〜2025.3.31）

豊田市より資 料 提 供せたデザインの採用。

45

豊田市の取組み

豊田市より資 料 提 供

豊田市駅周辺にある開けた空間 まちなかの広場 を、 人 の活動やくつろぎの場として開放し、さらにはとよたの魅力を伝え、とよたに愛着を持てる場所として、使いこなしていく取組み。
現在は日常的なにぎわいが少なく、発表の場として使うことも難しい、まちなかの広場。そんな場所で、市民・企業・行政が一体となってアイデアを出し合い、みんなの やってみたい ことを実現しながら、より使いやすい広場に生まれ変わるためのペデストリアンデッキ広場運営事業（2018年4月28日〜3月24日）●広場運営事業者を公募し①飲食営業を中心とした事業性の成立の検証②民間事業者による広場貸し出し業務の課題を検証した。

豊田まちづくり㈱の事業継続的な仕組みを創る。

会社についてあそべるとよたプロジェクト とよたのまちなかを本気であそぶ、つかいこなす！

（運営事業者：ダイコック）

あそべるとよた推進協議会●公と民の広場管理者などが構成員となり、まちなかの広場の活用

豊田市中心市街地活性化協議会

やその仕組みづくりを推進する組織●構成メンバー

豊田市中心市街地活性化協議会・
（一社）
TCCM、
豊田喜多町開発（株）、豊田市駅前開発（株）、豊田市駅前通り南開発（株）、
豊田市駅東開発（株）、豊田まちづくり（株）、豊田市崇化館地区区長会、
豊田市（公園緑地管理課・都市整備課・土木管理課・商業観光課）、（株）
こいけやクリエイト●事務局

商業観光課、（一社）
TCCM（事務局支援）●管理者が異なる7か所の広場の窓口や使用料金を統一し、2018年度には44団体（168件）
が広場を活用

豊田市の取組みあそべるとよたＤＡＹＳ（2018年3月1日〜）

2019年度以降の取組み◢ あそべるとよたDAYS
■

《実施例》

７か所の広場が365日使えるようになる。

そ の 他

ギター演奏

英国フェスティバル（参合館）◢ ペデストリアンデッキ広場運営事業■
201８年3月23日に都市再生推進法人に指定された（一社）
TCCMが広場を運営する。
●（一社）
TCCMが飲食事業者を公募
資（飲食事業者：ディーケープラス）●地域住民・事業者と連携

料●収益を新たなまちづくりに還元

アカペライベント

46

47

豊田商工会 議 所より資 料 提 供とよた元気プロジェクト「WE LOVE とよた」で豊田を元気に！
地域経済の活力向上を目的に2009年3月に発足した。

冬の寒空の下にも人でにぎわう街並みを目指し、年末年始にイルミネーション装飾を実施。併せて、点灯式をはじめイベント「WE LOVE とよた」
を合言葉に22の構成団体が連携し、豊田市の魅力発信、を企画。市民の皆さまや豊田へ来た方に、見て、参加して楽しんで頂き、豊田のまちなかへの関心を高める。

会社についてイルミネーションストーリーinとよた

地産地消の推進、市内消費拡大を目的とした取組みを展開している。
豊田まちづくり㈱の事業

2018年度開催内容「とよたＰＲ大使」による市内外へ向けた豊田市の魅力発信◢ 事業目的■●とよたPR大使事業は、2013年度から始まり、

イルミネーション事業により、年末年始の中心市街地の活性化（集客・まちの賑わい）を図る。

2018年度はとよた産業フェスタ2018など市内のイベントへの参加や観光PRキャラバン◢ 主催団体■（愛知観光協会・メディアへの表敬訪問）、
愛知

イルミネーションストーリー実行委員会

デスティネーションキャンペーンなどさまざま

構成団体

なイベントや式典等に参加し、豊田市の魅力についてPRを行った。

9企業・団体（2019年3月現在）

豊田市中心市街地活性化協議会

豊田市、
豊田商工会議所、
豊田商工会議所青年部、（一社）
豊田青年会議所、（公財）
豊田市文化振興財団、
トヨタ自動車（株）、豊田まちづくり（株）、豊田市中心市街地まちなか宣伝会議、
豊田市商業連合（協）「市内消費拡大」「地産地消」「地産外商」の推進◢ 開催期間■●スカイホール豊田にてイベント開催時に、おもてなし事業の一●「WE LOVE とよた」のロゴマークを構成団体は

環として特産品販売コーナ−を設置し、来場者へとよたの特産

じめ、
市内の団体・事業所でＰＲし、郷土愛の醸成や

2018年11月24日(土)〜2019年1月14日（月・祝）

品販売やPRを行った（計10回）。また「とよたの特産品展」
や市意識共有を行った。

◢ 主な事業内容■

内企業による地産地消の推進事業を展開した。

・豊田市駅周辺にイルミネーション装飾を展開
・中心市街地活性化を目的としたイベントを開催

豊田市の取組み●イベント : 点灯式

2018年11月24(土) 16:30〜18:00
全天候に対応できるとよた参合館アトリウムと、駅東ロータリーや
コモ・スクエアけやき、KiTARA前の装飾が見やすいとよた参合館

駅東ロータリー風景

北広場にて、点灯式を実施。豊田市少年少女合唱団やまちなか4こども園による歌の披露、元城小学校ミュージックベル部の演奏などを実施し盛り上がりをみせた。あわせて、イルミネーションピンバッ

地産外商 販路拡大支援事業「WE LOVE とよたマルシェ」

ジ最優秀者の表彰式も実施した。

●豊田市内で生産・販売している、豊田らしさのある食品加工品・農産物・飲料（酒類含む）などを
・2017年5月 webサイトオープン・リーフレット10,000部配布
・2018年度出店数◢ その他催し・企画■

32店舗●ピンバッジデザイン募集・制作●webサイトによる「とよたの特産品」紹介に加えて、さまざまなイベントへの出

点灯式の様子豊田市内在住･在学・在勤の方を対象に、ピンバッジの店、PRを展開した。

デザインを公募。最優秀者のデザインを基に、協賛用

・スポーツイベントや第10回とよたビジネスフェア等への出店。

ピンバッジを作成。点灯式にて最優秀者の表彰を実施

・表敬訪問（愛知観光協会等）
にて当サイトのPRを行った。

した。

構成団体

●フォトコンテスト
資

豊田市、豊田商工会議所、豊田商工会議所青年部、豊田商工会議所女性会、展示：2019年2月12日
（火）
〜28日
（木）

（一社）
豊田青年会議所、とよた下町おかみさん会、JAあいち豊田、

イルミネーションストーリーinとよたの装飾撮影をホ

豊田市商業連合（協）、豊田市中心市街地まちなか宣伝会議、

作品は、松坂屋豊田店2階「GALLARY WE LOVE

藤岡商工会、下山商工会、旭商工会、小原商工会、稲武商工会、足助観光協会、とよた」
及び、A館T-FACE8階「スタジオカフェ ズー

いなぶ観光協会、旭観光協会、（一社）
ツーリズムとよた
http://toyota-marche.jp/

今年のピンバッジデ ザイン

料ームページや市内交流館などで幅広く募集した。応募

連合愛知豊田地域協議会、（株）豊田スタジアム、豊田まちづくり（株）、足助商工会、48

そ の 他

ＰＲする事業である。

フォトコンテスト金賞作品

アドベンチャー」
にて展示を行った。

49

全国の中心市街地活性化協議会、
まちづくり会社との情報交流・ネットワークづくりを目的に、豊田まちづくり（株）は、全国
中心市街地活性化まちづくり連絡会議に参加している。

◢ 設立目的■フリーパーキング事業◢ 連絡会議概要■

会員

2007年6月28日

賛助会員

会の趣旨に賛同する者

4団体

中心市街地活性化基本計画の認定を受けた又は※事務局は会長会社

受けようとしている市町村のまちづくり会社及び長：（株）
まちづくり松山副会長：（株）黒壁、豊田まちづくり
（株）
監

参与会員

事務局業務の補佐（独）
都市再生機構（一財）
民間都市開発推進機構（公社）
全国市街地再開発協会（公財）
区画整理促進機構

事：（一財）
柏市まちづくり公社（株）飯田まちづくりカンパニー◢ 活動内容■●中心市街地活性化に係る情報共有・ノウハウの蓄積
総

会

年1回、
東京にて開催勉強会の 年2回、東京／先進地にて開催、まちづくり会社等が開催行っている事業手法や工夫等の紹介【勉強会開催実績】

50

豊田市駅東開発株式会社

カシマゴビルディング株式会社
株式会社豊田スタジアム
トヨタ自動車株式会社
株式会社名鉄トヨタホテル

ひまわりネットワーク株式会社
豊田市商業連合協同組合
豊田市美術館

豊田市コンサートホール・能楽堂
豊田商工会議所

豊田市近代の産業とくらし発見館
豊田市駅前通り南開発株式会社
株式会社ホテル豊田キャッスル

アイレクススポーツライフ株式会社
トヨタすまいるライフ株式会社
公益財団法人豊田市体育協会
豊田産業文化センター
公益財団法人豊田市国際交流協会
あいち豊田農業協同組合
豊田市民文化会館
名古屋鉄道株式会社

エフエムとよた株式会社

株式会社名古屋グランパスエイト
豊田市中央図書館とよたＥcoful Ｔown
豊田市駅前開発株式会社

イオンエンターテイメント株式会社
豊田喜多町開発株式会社
豊田まちづくり株式会社
一般社団法人TCCM
豊田市（オブザーバー）

崇化館地区 二区東部
崇化館地区 三区
崇化館地区 東区
崇化館地区
崇化館地区
朝日丘地区

西区
中区

小坂

商店街・商工会
豊田市商業連合協同組合とよた下町おかみさん会
ひまわり通り商店街
一番街商店街振興組合

桜町本通り商店街振興組合
豊田市駅前商業協同組合
西町商店街協同組合
喜多町昭和通り発展会

新豊田商店街振興組合

足助中央商店街協同組合
竹生発展会
駅東発展会

昭和町発展会

元城五番街発展会
小坂発展会
足助商工会
稲武商工会

その他各団体・教育機関
愛知県商店街振興組合連合会
中心市街地花飾り実行委員会

豊田おいでんまつり実行委員会

イルミネーションストーリー実行委員会
ジョイカルウェイブ実行委員会

全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
あそべるとよた推進協議会
映画を活かしたまちづくり実行委員会

豊田市中心市街地 大型店の連携・共同事業
株式会社大丸松坂屋百貨店 松坂屋 豊田店
T-FACE会

料●HPの設置・情報発信
・会員、事務局の連絡や提案、情報交換など●相談室の設置
・まちづくり手法等の相談（（独）都市再生機構：全国まちづくり支援室）
・出融資に係る相談（（一財）民間都市開発推進機構：中心市街地活性化支援室）
・再開発、街なか居住再生ファンド等の相談（（公社）全国市街地再開発協会：企画部内）
・市街地整備に関する相談（（公財）区画整理促進機構：まちなか支援センター内）

トヨタ生活協同組合

一区

二区西部

資

富山市 富山市及び各市のまちづくり事例発表
東京
各市まちづくり事例発表及びグループ討議
岐阜市 岐阜市まちづくり事例発表及びグループ討議
神戸市 長田地区まちづくり事例発表及び分科会
高松市 高松市まちづくり事例発表及び分科会
豊田市 豊田市まちづくり事例発表及び情報提供
松山市 松山市まちづくり事例発表及び情報提供
宮崎市 宮崎市まちづくり事例発表及び情報提供
長浜市 長浜市まちづくり事例発表及び情報提供
川越市 川越市まちづくり事例発表及び情報提供
柏市
柏市まちづくり事例発表及び情報提供
長岡市 長岡市まちづくり事例発表及び情報提供
飯塚市 飯塚市まちづくり事例発表及び情報提供
東京
まちづくりに関する情報提供及び分科会
飯田市 まちづくりに関する情報提供及び分科会
金沢市 金沢市まちづくり事例発表、分科会及び情報提供
岩手県紫波町 オガールプロジェクトの視察、分科会及び情報提供
東京
今後の役割や課題、分科会及び情報提供
東京「観光まちづくり」「都市交通施策について」、分科会及び情報提供
東京
まちづくりに関する情報提供及び各市まちづくり事例発表
八戸市 八戸市まちづくり事例発表及び情報提供
東京
まちづくりに関する情報提供及び現地視察
富山市 富山市まちづくり事例発表及び各市まちづくり事例発表

株式会社大丸松坂屋百貨店 松坂屋 豊田店
T-FACE会

崇化館地区

崇化館地区

そ の 他

2007.10.22〜23
2008.2.14〜15
2008.10.2〜3
2009.2.19〜20
2009.10.1〜2
2010.2.18〜19
2010.10.6〜7
2011.2.17〜18
2011.10.13〜14
2012.5.10〜11
2012.10.25〜26
2013.5.23〜24
2013.10.3〜4
2014.5.23〜24
2014.11.4〜5
2015.6.11〜12
2015.10.22〜23
2016.6.29〜30
2016.11.28〜29
2017.6.29〜30
2017.12.14〜15
2018.7.5〜62018.11.27〜28

豊田市中心市街地まちなか宣伝会議

自治区・地域

豊田市の取組み

第1回
第2回
第3回
第4回
第5回
第6回
第7回
第8回
第9回
第10回
第11回
第12回
第13回
第14回
第15回
第16回
第17回
第18回
第19回
第20回
第21回
第22回
第23回

カシマゴビルディング株式会社
株式会社丸太不動産
豊田市

豊田市
豊田商工会議所

豊田市中心市街地活性化協議会

中心市街地整備推進機構

役員会社

4団体

52団体
（2018年2月5日現在）

会

豊田まちづくり株式会社
一般社団法人TCCM

カシマゴビルディング株式会社

豊田市駅前通り南開発株式会社
豊田喜多町開発株式会社

豊田まちづくり㈱の事業整備推進機構等が情報交流を行い、民間主体による中心市街地の再生とコンパクトなまちづくりを促進することを目的とする。

立

豊田市中心市街地活性化協議会
豊田商工会議所

まちづくり三法の改正により、中心市街地のまちづくりを進める重要な主体として位置付けられた、まちづくり会社や中心市街地

設

まちづくり推進団体（順不同）

会社について全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議

トヨタ生活協同組合

豊田市駅東開発株式会社
名鉄産業株式会社

51

資料

商圏の設定

豊田市の市勢データ

単位：人
出典：豊田市HP「豊田市の人口」（詳細データ）（2019年度4月1日現在）

50,000100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

2014年

219,469人

202,164人

421,633人

2015年

219,316人

202,180人

421,496人

2016年

220,619人

202,328人

422,947人

2017年

221,768人

202,732人

424,500人

2018年

222,461人

202,879人

425,340人◢ 豊田市年齢別・男女別人口■
男
222,461人

20

85〜89
80〜84

65〜69
60〜64
55〜59
50〜54
45〜49
40〜44
35〜39
30〜34
25〜29
20〜24
15〜19

12,080
10,666
10,092
9,442

15

10〜14
5〜9
0〜4

10

5

＜市町村別平均年齢＞ 愛知県：44.2才

0

名古屋市：44.4才

0

豊橋市：44.8才

2000年
総数

通勤者

総数

岡崎市：43.3才

15

出典：愛知県HP「愛知県の人口」（2019年3月1日現在）

通勤者

2010年
通学者

総数

通勤者

2015年
通学者

総数

旧豊田市域
385,236

T-FACE

豊田市全体
425,340

下山
4,455

東浦町
48,983

知立市
刈谷市 71,817
152,243
安城市
187,809

通勤者

通学者

昼間人口

375,298 211,391 56,482 445,252 253,617 57,408 458,833 253,832 74,118 466,836 256,525 76,428

夜間人口

350,847 189,313 54,109 408,700 218,366 56,107 421,487 217,365 73,239 422,542 212,536 76,123

岡崎市
387,330
出典：豊田市→豊田市HP「豊田市の人口」（2019年4月1日現在）
その他→愛知県HP Web統計あいち
あいちの人口 愛知県人口動向調査結果（2019年3月1日現在）

人

20

（千人）

出典：2017年度版 豊田市統計書（C 国勢調査）

2005年
通学者

10

東郷町
43,927
みよし市
63,034口

前年比

豊田市（旧）

約38.5万人

+0.3％

みよし市

約6.3万人+0.4％

東郷町

約4.4万人+0.8％

日進市

約9.1万人+1.0％

岡崎市

約38.7万人

+0.3％

約97万人

+0.4％

合

計

そ の 他

◢ 豊田市の昼間人口・夜間人口の推移■
区分

女
202,879人

5

足助
7,647

5km

大府市
91,83810,057
13,263
13,651
11,14911,33912,926
15,81814,512
12,94011,896
10,81911,012
平均年齢
10,568
豊田市：43.06才
10,077
9,656
8,937

75〜79
70〜74

豊明市
69,393

稲武
2,255

10km

日進市
91,283

女性

旭
2,652

15km

豊田市の取組み

17,77916,444
15,816
14,95815,84815,724

（千人）

2,667
5,551

9,704
12,911
12,90011,417
12,456
14,837

3,302
4,379
6,578

90以上

藤岡
19,500長久手市
60,835名古屋市
2,320,488

出典：豊田市HP「豊田市の今月の人口」（2019年度4月1日現在）

1,169

小原
3,595

尾張旭市
81,826

豊田市中心市街地活性化協議会

男性

瀬戸市
127,869

450,000

豊田まちづくり㈱の事業◢ 豊田市の人口推移■
0

会社について豊田市データ

出典：愛知県HP Web統計あいち

人口増減率（％）

世帯数（世帯）1世帯あたり人員（人） 1人あたりの所得（千円）

豊田市

425,452

1.62

178,035

2.39

6,799

名古屋市

2,320,488

1.33

1,104,703

2.10

3,636

豊橋市

373,475

1.36

149,926

2.49

3,056

岡崎市

387,330

1.49

155,886

2.48

3,460

※2005年4月に周辺市町村を合併し、愛知県で名古屋市に次いで人口が2番目の都市となった。
面積は918.47k㎡と約3倍となったが、人口のほとんどが旧豊田市域の居住者である。

料

52

人口（人）

資

愛知県の市町村民所得
出典：愛知県HP Web統計あいち/あいちの人口/愛知県人口動向調査結果（2019年3月1日現在）◢ 愛知県主要都市との人口比較 注）■
1 各種増減数及び増減率の算定期間は、2018年3月1日から2019年2月28日までの一年間。 （2015年度）報告書

53

資料

名古屋都市圏に隣接する豊田市は、西三河地域の中心に位置し、中核都市として独立商圏を形成している。

会社について交通アクセス◢ バス■●名鉄バスが、豊田市駅東西ターミナルより発着し、中心市街地から周辺部へ運行している。1日約5,000人の人が豊田市郊外の交通手段として利用している。
地区を結ぶ路線となっている。

岐阜県

JR中央本線

長野県

たじみ

三重県

ふしみ

せとし

岐阜県

愛知環状鉄道名鉄豊田線

かなやま

東海北陸自動車道

155

名神高速

おかざき

みかわ
あんじょう

東海環状
自動車道

三重県

名鉄三河線

ちりゅう

おおぶ

名古屋

伊勢湾岸自動車道

静岡県＜1日の平均乗降客数＞■名古屋鉄道

知立

⇒⇒⇒
760円

⇒⇒⇒

60分

※名鉄豊田線経由

豊田市駅

25分

■愛知環状鉄道
岡崎

⇒⇒⇒

新豊田駅

30分

瀬戸市

⇒⇒⇒

新豊田駅

30分

500円
500円

30,66012,626

2014

30,86012,4172015

32,9462016

34,055

10,000

静岡県

豊橋

国道
有料道路

13,568
14,16735,081
0

新東名高速

東名高速

愛環
（新豊田駅）

2013

2017

301
248

中部国際空港（セントレア）

出典：豊田市統計書（2017年度版）

名鉄（豊田市駅）

岡崎

知多半島道路14,91520,00030,00040,000（人）※特に朝夕の通勤ラッシュ時は2つの駅をつなぐ
ペデストリアンデッキの往来が多くなる。

＜近隣からのアクセス＞＜自動車・軽自動車登録台数の推移＞

名古屋

⇒⇒⇒
29㎞

豊田

60分

豊橋

⇒⇒⇒
47㎞

豊田

100分

岡崎

⇒⇒⇒
17㎞

豊田

40分

出典：豊田市統計書（2017年度版）

自動車

軽自動車

2014

235,697

134,5242015

235,039

136,1122016

235,143

136,933

2017

236,826

136,8882018

237,958

136,977

0

100

200

300

増加により運行本数の増加、始発・最終電車の延長サービスが図られている。
●愛知環状鉄道は2008年3月より新豊田−三河豊田間で複線化され通勤通学を中心とした乗降客数が増加している。

400

（千台）

●新東名、東海環状道路の整備により、市内に7のIC、3つのSA、PA、2つのJCTが 存在する県内有数の交通拠点に料●2005年愛知万博開催に伴い、八草駅と名古屋市の藤が丘をつなぐ東部丘陵線（リニモ）が開通した。

資●名鉄線の2線（豊田線・三河線）は都市間交通手段として利用されている。特に周辺地域のベッドタウン化による利用者の

54

そ の 他

400円

豊田市駅

1

豊田市の取組み

衣浦豊田
道路

東海道新幹線＜近隣からのアクセス＞

153

豊田市

JR東海道本線
とよはし

419

猿投
グリーン
ロード

東名阪自動車道

名鉄名古屋本線

153

中部国際空港（セントレア）

長野県

中央自動車道

とよたし

しんとよた

豊田市中心市街地活性化協議会

地下鉄鶴舞線
あかいけ

なごや◢ 道路交通
■

こうぞうじ

かみおたい

名古屋

豊田まちづくり㈱の事業●2007年より豊田市基幹バス「おいでんバス」の運行が始まり、豊田市駅と旭、稲武、小原、下山、藤岡、足助◢ 鉄道■

なりつつある。

55

資料

資料

豊田市の財政◢ 2019年度豊田市の当初予算■

2016年の経済センサスー活動調査による産業別従業者数の割合は、第2次産業（製造業、建設業等）が51.2％、第3次産業（卸・小売・サービス業等）が44.4％を占めている。

（2016年◢ 産業大分類別事業所数構成比■

経済センサスー活動調査結果）

学術研究、専門・
技術サービス業
2.3%
生活関連
サービス・娯楽業
3.0%

製造業
46.2%

運輸・郵便業
4.0%

サービス業（他に分類されないもの）
7.0%

不動産・
物品賃貸業
5.7%

◢ 農家数・農家人口の推移
■

8,000

事業所数
13,507

7,611

38,981（「工業統計調査」
より、従業者4人以上の事業所）

下水道事業への出資金
8,080万円

農業人口（人）
60,000

3,308

3,238

2,581

2,352

19,97730,000

歳出全体を性質別でみると…
そのほか（0.3%）
6億3,568万円
議会費（0.5%）
8億8,811万円

10,257
11,316

14,162

1995年 2000年 2005年 2010年 2015年

年次

商店数

1997年

3,129

23,100

164,019,263

2002年

2,799

25,256

149,030,179

2004年

2,685

24,176

154,605,992

2007年

2,873

26,725

164,520,883

2014年

2,297

21,758167,286,800

従業者数（人）

従業者数（人）0

農林水産業費（1.5%）
28億3,843万円
商工費（2.4%）
44億8,081万円

年間商品販売額（万円）

工場数

製造品出荷額等（万円）

2010年

933

101,302

1,062,727,560

2012年

885

102,427

1,208,885,763

2013年

859

104,219

1,270,676,608

2014年

860

105,996

1,308,473,198

2017年

835

114,528

1,424,627,242

消防費（4.2%）
76億4,188万円
公債費（5.3%）
97億3,366万円

民生費（32.8%）
603億5,506万円
衛生費（9.3%）
171億8,533万円
総務費（10.0%）
183億9,513万円

性質名称

金額

割合

【経常的経費】

毎年必ず支出しなければならない人件費、扶助費、 1,322億円 71.7%
公債費や施設の維持管理に必要となる物件費、維持補修費などの経費

歳出
1,843億円【投資的経費】
教育費（14.7%）
271億3,815万円

道路や公園、学校などの建設や大規模改修などにかかる経費

土木費（19.0%）
350億776万円【その他経費】

投資・出資金、貸付金、
繰出金など

計

398億円 21.6%

123億円

6.7%

1,843億円 100.0%（単位未満は適宜端数整理を行っています）

特別会計

725 億312 万円（前年比2.0%増）

企業会計

344 億9,338万円（前年比7.7％減）

特別会計とは、市が特定の事業を行う場合に、一般会計

企業会計とは、独立採算制を原則とする企業的色彩の強いと区 別して設置する会計で、その特定の収 入をもって事業の会計。

特定の支出に充てるもの。

水道事業会計と下水道事業会計の2会計がある。

料

年次※2011年、2015年、2016年は調査未実施

56

街路事業・公園整備
3億500万円

市債の償還（元金）
11億6,100万円

第2種兼業

32,639

1980年 1985年 1990年

25億1,220万円

資◢ 工場数・従業者数・■製造品出荷額等の推移

区画整理

そ の 他

（商業統計調査）【事業区分】

歳入1,843億円

県支出金（5.4%）
98億9,452万円

都市計画税の使いみちは
以下のとおり

第1種兼業

16,378◢ 商店数・従業者数・■年間商品販売額の推移

市債（4.9%）90億円

国庫支出金（11.1%）
205億4,467万円

製造業
11.0%

5,474

2,000

0

宿泊業・飲食
サービス業
14.4%

専業

6,000

40,766

市税（63.1%）
1,163億7,062万円

地方消費税交付金（4.5%）
83億9,200万円

建設業
10.4%

6,371

4,000

・固定資産税（22.2%）408億8,700万円
・個人市民税（17.6%） 323億9,000万円
・法人市民税（15.0%） 277億7,700万円
・都市計画税（2.2%） 40億5,900万円
・そのほかの市税（6.1%）112億5,762万円

そのほか（3.6%）
66億3,550万円

豊田市の取組み（各年2月1日現在・農業センサス）※2010年の増加は合併によるもの

農家数（戸）7,998

地方交付税（1.1%）
20億円
繰入金（1.6%）
28億8,033万円

諸収入（3.1%）
56億9,886万円

生活関連
サービス業・
娯楽業
9.3%

卸売・小売業11.9%

1,843億円（前年比2.2％増）
使用料及び手数料（1.6%）
28億8,350万円

卸売・小売業
22.2%

サービス業（他に分類されないもの）
7.2%

宿泊業・飲食
サービス業
7.0%
医療・福祉
7.1%

そのほか
5.6%

医療・福祉
6.4%

従業者数
248,872人

一般会計

経済センサスー活動調査結果）

学術研究、専門・
技術サービス業
3.8%
教育・学習支援業
4.0%

前年比0.9％増

豊田市中心市街地活性化協議会

建設業
5.0%

（2016年

教育・学習支援業 2.2%
そのほか
4.4%

総額 2,912億9,650万円

豊田まちづくり㈱の事業◢ 産業大分類別従業者数構成比■

会社について豊田市の産業 ・豊田市 市勢ガイド2019 より

・豊田市 市勢ガイド2019
・予算のあらまし・当初予算関連資料 より

国民健康保険、介護保険、土地区画整理など、10会計
がある。

57

資料
会社について周辺商業施設概要
大規模店舗（2019年4月現在）◢ 豊田市周辺大規模店舗位置図■

豊田市の近郊は、15〜64才の生産年齢人口比率が全国平均より高く、1人あたりの平均所得が高いことなどを理由に、優良マーケットと考えられている。そのため中小店と大型店、中心部と郊外がそれぞれの役割を担い、すみわけを進めている。

長久手市

豊田まちづくり㈱の事業

15km◢ 大規模店舗施設概要■
KiTARA

豊田市喜多町/建築延床面積約60,000㎡/駐車場286台
2017年11月オープン。3棟のビルで構成され、アミューズメント（イオンシネマ豊田）、オフィス、高齢者施設、住宅ほか飲食店が並ぶ。中心市街地の新たな機能付加により昼間人口の増が期待されている。

10km

日進市

コモ・スクエア豊田市喜多町/建築延床面積約60,200㎡/駐車場250台
2棟のビルで構成され、1棟は豊田キャッスルホテル、大型スポーツ施設、オフィスで構成。もう1棟は飲食店、美容サービスを中心とした店舗で構成されている。2008年には住居棟も完成した。

東郷町
みよし市
豊明市

MEGAドン・キホーテ
UNY豊田元町店

2017年9月建替リニューアルオープン。
「NEWわたし LIFE STYLE」
をコンセプトに3世代をターゲットとし、モノ、コトを提案している。
NSC/豊田市東山町/店舗面積14,688㎡/駐車場2,300台

メグリア本店

NSC（生協）/豊田市山之手/店舗面積13,310㎡/駐車場2,000台

松坂屋豊田店・Ｔ−ＦＡＣＥ

メグリアMパーク店
メグリア本店

豊田市東部の住宅地に立地するCSC。豊田店と同様に隣接地に広大な2棟の駐車スペースを有している。
商品構成はデイリー性の高い品揃えであり、商圏顧客のライフスタイルに溶け込んでいる。

知立市

CSC/豊田市土橋町/店舗面積9,675㎡/駐車場1,050台

アピタ豊田元町店からMEGAドン・キホーテUNY豊田元町店へ2018年春リニューアルオープンした。
隣接駐車場には「スターバックス」「マクドナルド」のドライブスルーが設置されている。

メグリアMパーク店

NSC/豊田市前山町/店舗面積24,128㎡/駐車場652台
2016年9月オープン。ワンフロアで構成され「豊田自動車学校」「スーパーマーケット」「専門店街」と3つのゾーンが共存する複合施設。

四郷ショッピングセンター

NSC/豊田市上原町/店舗面積4,200㎡/駐車場214台

2018年3月オープン。食品スーパー「やまのぶ」を中心に「ケーズデンキ」他、飲食店が出店する複合施設。

豊田市の取組み

トヨタ自動車系の企業生協。商品構成はファッション、リビング、食料品ともデイリーな商品を中心に展開し、とりわけ、食料品が強く賑わいがある。イオンと同様、店舗地下・隣接地に広大な駐車場がある。

MEGAドン・キホーテUNY豊田元町店◢ 広域大規模店舗位置図（半径約15㎞圏内）■
三越名古屋星ヶ丘店+星ケ丘テラス

長久手市

グランパルクアピタ長久手

15km

イケア長久手イオンモール長久手

10km

日進市

名古屋市

プライムツリー赤池

三越名古屋星ヶ丘店 百貨店/名古屋市千種区/店舗面積21,798㎡/駐車場1,000台

東郷町

星ヶ丘テラス SC/名古屋市千種区/店舗面積9,541㎡/駐車場1,474台

アイ・モール三好

5km
旧豊田市

みよし市

イオン岡崎ショッピングセンター（西武・イオン）SC/岡崎市戸崎町/店舗面積95,000㎡/駐車場4,300台

商圏内︵半径豊明市

アピタ岡崎北 SC/岡崎市日名北町/店舗面積19,849㎡/駐車場1,800台

豊田市（2005.4合併）

そ の 他

ヒルズウォーク徳重ガーデンズ

松坂屋豊田店・Ｔ−ＦＡＣＥ

アイ・モール三好 SC/みよし市三好町/店舗面積40,793㎡/駐車場2,500台
ザ・モール安城 SC/安城市大東町/店舗面積22,818㎡/駐車場1,500台
ギャラリエアピタ知立 SC/知立市長篠町/店舗面積27,157㎡/駐車場3,000台
グランパルクアピタ長久手 SC/長久手市/店舗面積27,845㎡/駐車場2,100台
イオン東浦ショッピングセンター SC/東浦町/店舗面積45,512㎡/駐車場4,000台
ヒルズウォーク徳重ガーデンズ SC/名古屋市緑区/店舗面積25,554㎡/駐車場1,100台
イオンモール長久手 SC/長久手市/店舗面積59,000㎡/駐車場2,600台

刈谷市
ギャラリエアピタ知立

知立市

アピタ岡崎北東浦町

ザ・モール安城

岡崎市

安城市

料

ウィングタウン岡崎 SC/岡崎市羽根町/店舗面積13,330㎡/駐車場1,350台

大府市

資

㎞︶

15

コモ・スクエアイオンスタイル豊田

NSC/豊田市広路町/店舗面積23,630㎡

イオン高橋店

KiTARA
イオン高橋店

NSC/豊田市喜多町/売り場面積約15,000㎡/駐車場1,544台

1階はトヨタ生協食品売り場で足元商圏を獲得し、2階には「ファッションセンターしまむら」「シューラルー」などが出店。
3階には「ユニクロ」「くまざわ書店」などが出店し、駐車場が隣接している。

イオンスタイル豊田

5km
メグリアセントレ・ＧＡＺＡ

豊田市中心市街地活性化協議会

商圏内︵半径5 ㎞︶大規模店舗

メグリアセントレ＋GAZA

旧豊田市

四郷ショッピングセンター

豊田市（2005.4合併）

イオン東浦ショッピングセンター

イオン岡崎ショッピングセンター
ウィングタウン岡崎

イケア長久手 長久手市/店舗面積31,192㎡/駐車場1,450台

58

プライムツリー赤池 SC/日進市赤池/店舗面積43,600㎡/駐車場2,253台

59

資料
会社について豊田市中心市街地の通行量調査
2018年度豊田市中心市街地の歩行者通行量の状況●2018年度（1）
通行量データの引用について
よりデータを引用。
[計測地点]

21地点[計測時間]

毎日5時〜24時（19時間）
を自動計測および集計[装置設置者]

豊田市産業部商業観光課※2017年1月より、駅前整備のため、2地点の装置を仮撤去中。

（2）
豊田市中心市街地歩行者通行量自動計測装置における年間集計結果●年度別

2017年度対比

年間計

43,529,620

43,504,919

100.1%

四月半

月平均

3,654,115

4-6月
7-9月

10-12月

1-3月
月平均

113,269

水曜日

119,045

木曜日

116,881金曜日

140,806
129,013110,900

平日

土日祝日

１日平均
１時間平均

早朝（5-9時）

119,659
118,422

119,259

昼間（9-17時）

夜間（17-24時）

１時間平均●2018年度

5,014

6,454

6,796
6,277

99.8%

3,754,869

100.1%

3,283,781

100.7%

3,802,999
3,625,410
108,426

100.1%
98.6%

98.2%

117,034

99.9%

143,82598.0%

106.8%

115,585102.5%

5,046
6,467
6,753
6,273

106,921
108,426

110,900
103,792

119,659
119,259
120,914 118,422
115,585 119,192

90,00021,8902位

名鉄豊田市駅東口

19,666名鉄豊田市駅東口

20,7413位

新豊田駅東口

16,673

精文館書店前11,919

4位

精文館書店前10,304

ロッテリア前11,781

5位

ロッテリア前9,295

新豊田駅東口●2018年度

9,582※通行量データは、年間の1日平均通行量。

全21地点合計通行量（5-24時） 日別通行量『年間ベスト10』（単位：人）

日にち

曜日

天気

通行量

1位

7月29日

日曜日

曇

322,147 第50回豊田おいでんまつり花火大会（観客数350,000人）

2位

9月 8日

土曜日

曇

256,330 B'zコンサート／八日市

3位

9月 6日

木曜日

晴

233,152 B'zコンサート

4位

11月 3日祝土曜日

晴

231,022 Jリーグ グランパスVS神戸（観客数41,044人）

5位

9月 9日

日曜日

晴

211,412 B'zコンサート

6位

7月27日

金曜日

晴

203,814 第50回豊田おいでんまつり前夜祭

7位

11月20日火曜日

晴

203,108 キリンチャレンジカップサッカー日本代表VSキルギス（観客数38,353人）

8位

10月21日日曜日

晴

200,392 挙母まつり本楽

8月11日

祝土曜日

晴

199,272 Jリーグ グランパスVS鹿島（観客数43,579人）／グラフェス開催

3月30日

土曜日

曇

197,940 Jリーグ グランパスVS札幌（観客数31,083人）

位

10位

与

件

全21地点合計日別通行量の多い順位は、豊田おいでんまつりや挙母まつりの開催日、豊田スタジアムでのサッカーの30,000

試合日がランクインした。また、2018年度は豊田おいでんまつりファイナルが開催中止のため、ランクインから外れた。

99.8%

100.1%

名鉄豊田市駅西口

9位

60,00099.4%

100.6%

26,9120
月曜日 火曜日 水曜日 木曜日 金曜日 土曜日 日祝曜日 平日 土日祝日 1日平均

【参考】 第3期豊田市中心市街地活性化基本計画 目標指標における通行量状況

全21地点合計1日平均通行量（5-24時）
対比グラフ

1-3月
22.8％

4-6月
25.2％

10-12月
26.1％

7-9月
25.9％

＜平日-土日祝日＞＜曜日別＞＜時 間 帯 別＞

日祝曜日 月曜日
13.3％ 12.8％
土日祝日
49.7％

平日
50.3％

土曜日
15.4％
金曜日
16.8％

火曜日
13.5％
水曜日
14.2％
木曜日
14.0％

・4半期毎の比較≫大幅な増減なく全シーズンでほぼ前年比をキープ。
・曜日別の比較≫水曜日と金曜日はマイナスポイント、
日曜日は6.8ポイントの大幅な増加。
・時間帯別の比較≫全時間帯でほぼ前年比をキープ。

約3.4%増31,507人/日

目標値（2022）

32,584人/日（単位：人）

２０１６年度

歩行者通行量２０１７年度

２０１８年度

第２期

２０２０年度

２０２１年度

２０２２年度

第３期

31,50732,00732,094進捗率（基準値対比）−

101.6％

101.9％

達成率（目標値対比）

96.7%

98.2%

98.5％

（昼間9〜17時）

２０１９年度料・年間合計の通行量≫0.1ポイントのプラス。

昼間（8-17時）
35.3％（昼間9〜17時）

基準値（2016）

資＜過去5ヶ年の通行量平均との比較＞

早朝（5-8時）
夜間（17-24時） 27.5％
37.2％

歩行者通行量そ の 他＜4半期 別＞60

129,013
131,62499.0%

100.1%

名鉄豊田市駅西口

順

97.9%

103,792

119,192

2017年度

99.5%

121,186

120,914120,000

119,045
121,186116,881
113,269
117,034
113,843

1位

館書店前、
ロッテリア前の地点は2017年度から計測開始した地点となっている。

140,806
143,825

99.7%

113,843

131,6242018年度（人）
150,000

1日平均
通行量

地点名

豊田市の取組み

土曜日
日祝日

時間帯

3,305,558
106,921火曜日

１日平均

3,791,807
3,627,468

月曜日

曜日別

3,758,393

3,659,991

1日平均
通行量

地点名

豊田市中心市街地活性化協議会

2018年度位（単位：人）

休 日（土日祝）

豊田市の通行量の多い地点は、平日休日共に豊田市駅周辺のペデストリアンデッキの地点がランクインした。また、精文

全21地点合計通行量（5-24時）推移 （単位：人） ●2018年度 全21地点合計
曜日別1日平均通行量（5-24時）
昨年度対比
2018/2017

項目

順

平 日

豊田まちづくり㈱の事業

豊田市中心市街地に設置（2008年4月設置）された歩行者通行量を自動で計測する装置「豊田市歩行者通行量自動計測装置」

地点別1日平均通行量（5-24時）
平日と休日（土日祝）の通行量上位５地点

第3期豊田市中心市街地活性化基本計画では、昼間（９時から１７時まで）の豊田市中心市街地の歩行者通行量を目標指標として設定している。2018年度時点では、達成率98.5％となった。

61

資料
会社について豊田市中心市街地商業現況調査
2018年度豊田市中心市街地商業現況調査概要◢ 営業店舗の現状と推移■

調査主体

豊田市産業部商業観光課

調査概要

調査内容：営業店舗の業態と業種及び空き店舗の現状を調査● 最も多い業態は「サービス」。次いで、「飲食」、「物販」の順である。
である。順位は、
これまでの調査と変化はない。

調査方法：調査員の目視による確認調査及びアンケート調査

・業態ごとの店舗数を過去の調査と比較すると、「物販」
は大きく減少し、
「飲食」
特に
「夜のみ」
が大きく増加している。
計

アミューズ
メント

計

総計

306

61

19

242

322

398

14

13

27

1,053

2010年

7

260

267

85

19

234

338

426

9

11

20

1,051

●基本計画196ha全体の店舗数1,191件のうち営業店舗数は1,080件、空き店舗数は111件であった。

2012年

6

252

258

95

17

255

367

437

9

10

19

1,081

・空き店舗率は9.3%となり、これまでの調査のうちで最も低い数値となり、前回調査から0.5ポイント改善した。

2018年

7

204

211

88

24

290

402

445

10

12

22

1,080

◢ 基本計画196haの営業店舗及び空き店舗の数と推移
■

2012年

構成比

店舗数

構成比

店舗数

構成比

店舗数

構成比

営業店舗

1,053

88.8%

1,051

88.9%

1,081

90.2%

1,080

90.7%

空き店舗

133

11.2%

131

11.1%

117

9.8%

111

9.3%

1,186

100.0%

1,182

100.0%

1,198

100.0%

1,191

100.0%◆グラフ

営業店舗の業態別構成比及び比較

2008年

306件／29.1%

322件／30.6%

398件／37.8%

27件／2.6%

2010年

267件／25.4%

338件／32.2%

426件／40.5%

20件／1.9%

2012年

258件／23.9%

367件／34.0%

437件／40.4%

402件／37.2%

445件／41.2%■2008年■2010年■2012年■2018年

1,186 1,182 1,198 1,191

1,053 1,051 1,081 1,080

211件／19.5%
0

200

133

営業店舗

117

2012年度調査結果
営業店舗・空き店舗の合計1,198件

111

空き店舗

総店舗数

2012年度の空き店舗 117件

空き店舗率経年比較
11.2%

11.1%

■コミュニティ

19件／1.8%
22件／2.0%1000

1200（件）2012年度の営業店舗 1,081件

空き店舗のまま70件

営業に移行した店舗

24件

事業所・駐車場で使用

11件

住居に建替・改装

11件

取り壊し

1件

空き店舗に変化

41件

準空き店舗

7件

2018年度調査結果
営業店舗・空き店舗
合計1,191件

2018年度の空き店舗 合計111件

資

9.8%

10%

9.3%

2008年

2010年

2012年

2018年

その他項目
（事業所等の未入居物件）

空き店舗・
準空き店舗の

料

8%

131

■サービス

そ の 他

300件

12%

800

2018年度調査結果

600件

◆グラフ

600

■飲食

◢ 空き店舗の変化及び営業店舗から空き店舗への変化
■

900件

100件
0件
-100件

400

■物販

豊田市の取組み2018年

営業店舗の業態別構成比及び経年比較

1500件
1200件

2018年

店舗数

総店舗数
（営業店舗＋空き店舗）
◆グラフ

2010年

豊田市中心市街地活性化協議会

夜のみ

299

調査結果

文化施設

昼のみ

7

大型店

昼夜営業

コミュニティ

2008年

アンケート調査：2019年2月13日〜3月8日

62

飲食

計

物販
物販

調査期間：現地調査：2018年12月18日〜2019年1月31日

サービス

調査区域：豊田市中心市街地基本計画196ha

2008年

豊田まちづくり㈱の事業・最も多い業態は「サービス」445件（41.2%）であった。次いで、「 飲食」402件（37.2%）、「 物販」211件（19.5%）

合計118件注）その他項目（事業所等）に区分した物件のうち、未入居と確認した物件は、店舗用と事業所用の区分が明確でないので、「準空き店舗」と表現した。

63

土地、建物、債権を取得

連盟が豊田市長へ要望書提出（株）豊田そごう破産決定
4月18日 東京地方裁判所にて

11月 2日 市議会思政クラブが豊田市長へ要望書提出を豊田市長に提出
12月13日 豊田市が中心市街地を考える

6月27日 2000年度・第7期 定時株主総会（4億9,090万円）
9月29日 資本金確定

3月21日 3月定例市議会で緊急活性化条例、

年︶

14

貸付金の予算可決

マイカルが豊田サティを含む
1月28日 （株）
19店舗閉鎖を発表（株）、豊田都市開発（株）2月26日 豊田まちづくり
臨時株主総会にて分割契約書承認

年︶（株）をTMO法人として認定
3月29日 豊田市が豊田まちづくり

市民出資
会議所出資
豊田市出資

中活法改正法令に基づく
社会的責任の一層の明確化

64

7月15日 メグリアセントレ（トヨタ生協）
1階
（食品）
オープン

16

5月31日 豊田サティ閉店

とよた商人
（株）
18,000千円
12,000千円
1,000千円

そごう持分不動産（一部を除く）

豊田都市開発（株）※債権 20億円（簿価）
43億円
の債権取得

資本金
31,000千円
全面改組↓ ↓（2001.4.20）
豊田まちづくり株式会社（新第三セクター）

ＴＭＯ事業構想策定
ＴＭＯ認定（2002.3.29）

ＴＭＯとして中心市街地活性化事業の展開をはじめ、
広くまちづくり事業を展開

業務委託

豊田都市開発（株）（第三セクター）

再開発ビル管理運営

2002.2.15
豊田商工会議所TMO構想策定
2002.2.21
豊田商工会議所より豊田まちづくり（株）へ
TMO構想案引継ぎ
整理
2002.2.26
清算
豊田市へ申請2002.3.29
豊田市が認定2002.3.31

分社型吸収分割

3月 5日 B館T-FACE3階リニュ−アルオ−プン
3月20日 TM若宮パーキング竣工

6月30日 2003年度・第10期 定時株主総会（トヨタ生協）2階（衣料・雑貨）
オープン
10月19日 メグリアセントレ

8月30日 TM若宮パーキング1階
豊田市ITS情報センター「みちナビとよた」
開業

11月 1日 まちなかクリーンアップ活動開始（シティプラザ）
整備事業改修完了
8月31日 多目的広場「TM SEED」
開業
11月 2日 チャレンジショップ「TM SEED」
11月 6日 チャレンジショップ
リニューアルオープン

TMO認 定2002〜2006緊急活性化条例の下、「TMO構想」に掲げられたTMO重点8事業その他12事業を推進

8

事業

中心市街地駐車場管理運営事業
駐車場新設事業
テナントミックス事業
チャレンジショップ事業
集客拠点活性化プロモーション事業
情報発信事業
豊田市駅西口再開発ビル管理運営事業
12
シンクタンク事業（各種計画の策定業務受託） 事業

各種イベント運営
直営店事業
各種生活サービス提供事業
商店街環境整備支援事業
まちづくりNPOの活動支援
エコ商店街の推進
商店街カード事業
商店街共通スタンプ事業

短距離交通システム整備事業
2005年日本国際博覧会関連事業
SOHO等オフィス整備事業
都心型住宅立地推進

2006.8.22 中心市街地活性化法改正● 2006.8.23豊田市商業振興条例の一部改正
・旧法に基づく「TMO」
を「商業まちづくり推進事業者」に改正。 ・新法に基づく「中心市街地活性化協議会」
等を支援対象団体に加える。

法令に基づき「商業まちづくり推進事業者」「中心市街地活性化協議会の設置者」
として、まちづくりに取組む社会的責任がある。

■48億円の公的資金の返済 ■株主への利益還元■企業を永続させる為の自己資本充実■当社所有の固定資産（再開発ビル・駐車場）
の維持改善
■テナント
（顧客）
の確保 ■人材の養成・後継者の育成

豊田まちづくり（株）の使命料

2006.8.22

6月28日 2001年度・第8期 定時株主総会

ギャザビルへの出店方針を発表

資※資本金 4億9,090万円※株主の2/3以上が中小企業で、大企業は1/2未満<TMO法人の認定条件>

貸付金
返済

資産売却

※土地・建物22億円
（簿価）
70億円

「まちなかレンタサイクル」
事業開始

4月26日 トヨタ生協が豊田サティ後継店として

そ の 他

企業出資

金利 0.8％

会議所
豊田市
市商連

9月 6日 ヤンチャタウン実行委員会がその他の事業

不動産売却費の
支払い

※48億円

不動産
売却費の支払い（株）
豊田そごう（そごう再生本部）

豊田市

公的資金貸付

商業者出資

4月16日 臨時株主総会

TMOの重点事業

債権譲渡金額の支払い20年均等返済

8月22日 まちなか宣伝会議立ち上げ

金融機関（そごう債権銀行団）※貸付にあたっての議決条件①百貨店等の後継テナントが見込める事②豊田そごうから必要な土地・建物・債権が経営上問題のない価格で取得できる事③貸付金の回収が見込める事④まちづくりのための新しい第三セクターが出来る事⑤市民の皆様にお知らせし、大勢として理解が得られる事<貸付条件> 10年据置

4月10日 豊田都市開発（株）が会社解散決議

豊田市の取組み■豊田そごう破綻資産の処理とまちづくり会社（TMO）
設立に向けたスキーム

6月30日 2002年度・第9期 定時株主総会

年︶3月16日 そごう債権銀行団との交渉妥結

2002年
︵H

の創 立 期

2001年︵H

3月 9日 そごう再生本部との交渉妥結

10月25日 松坂屋豊田店開店、とよた市民活動センター開業

（株）

15

事業補助金を活用してギャザビル3階にテナント誘致、オープン

豊田市中心市街地活性化協議会（株）12月25日 豊田そごう閉店

13

豊田まちづくり（株）に商号変更、新役員選任

TMO法人豊田まちづくり株式会社の発足

2004年
︵H

再生に関する提案・要望書｣（再生スキーム案）

とよた商人
（株）
を改組、
4月20日 臨時株主総会、の本 格始動 経営基盤整備の期︵第一期3ヶ年計画︶

豊田まちづくり11月27日 豊田商工会議所が｢中心市街地の活性化・

4月 1日 会社分割登記、（株）が大型空き店舗活用支援
5月30日 豊田まちづくり

年︶

年︶

（株）
松坂屋が出店表明

4月 1日 中心市街地フリーパーキング事業の開始

豊田まちづくり㈱の事業

松坂屋との出店に関する基本合意書調印
4月16日 （株）

（協）
豊田市商店街10月30日 中心市街地まちづくり会議、

まちづくり意識調査（アンケート）実施

豊田都市開発
（株）
を統合

（株）
が
（株）
豊田そごうの4月13日 とよた商人

9月 1日 豊田市がA館9階に子育て支援センターを開業

10月25日 豊田そごう閉店発表

12

3月31日 豊田まちづくり（株）が分社型吸収分割により、

2003年
︵H

4月12日 豊田市より、
とよた商人
（株）
に48億円の貸付実行

豊田まちづくり2000年︵H

破 綻による混 乱 期

豊田そごう民事再生手続き開始の申立て
7月12日 （株）

会社について豊田まちづくり（株）の設立経緯・事業経過及びまちの変遷 1といった経済的責任がある。

65

事業開始

コンビニエンスストア開業

2009年
︵H

警備業認定

6月28日 2005年度・第12期 定時株主総会

8月 7日 豊田市がまちなかレンタルサイクル社会実験開始
8月22日 中心市街地活性化法改正
10月 7日 T-FACE飲食店街リニューアルオープン

6月25日 2009年度・第16期定時株主総会
7月24日 第42回豊田おいでんまつり開催（受託事業）
8月 2日 「打ち水大作戦2010 inとよた竹生線」
開催
9月 1日 中活基本計画事業-飲食店ストリート構築事業「西町はしご酒№3」
開催
10月 1日 B館T-FACE１階リニューアルオープン推進事業者）」の認定

第一種大規模小売店舗立地法特例区域に指定①国道155号線並びに豊田市道駅西第2号線、
欅通り線及び駅西5号線で囲まれた区域②豊田市道大洞長生線、蔵前陣中線、西町若宮線
及び豊田市駅東歩行者道線で囲まれた区域
6月 2日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第３回総会にて鈴木社長が会長就任

まちなかおもてなしパトロール事業開始
9月26日 中心市街地まちづくり活動センター
10月 1日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
10月28日 中活基本計画事業-飲食店ストリート構築事業「西町はしご酒№1」
開催

5月18日 豊田市低炭素社会モデル地区

2月17日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議「とよたエコフルタウン」
オープン

第8回勉強会（in宮崎市）

6月27日 2011年度・第１８期定時株主総会

3月 2日 中活基本計画事業-飲食店ストリート構築事業「西町はしご酒№4」開催（受託事業）
7月28日 第４４回豊田おいでんまつり開催

3月 4日 「西桜町通り花灯り
（第1回）
」
開催

「とよたまちなか打ち水大作戦2012」
開催（運営協力）

3月25日 鞍ケ池スマートIC竣工

10月25日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第１１回勉強会（ｉｎ柏市）

4月 1日 豊田市より商業活性化推進3ヶ年計画

11月 1日 2012年度普通充電インフラ普及に関する実証実験参加、（2011年度〜2013年度）の認定

ＴＭ若宮パーキングに「PHＶ・ＥＶ車用普通充電器」設置

5月18日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議

（第3回）
」
開催
11月23日 「西桜町通り花灯り

第5回総会
（株）
まちづくり松山へ会長をバトンタッチ

11月30日 消防法令遵守が認められ豊田市消防長より防火防災特例認定を取得

6月29日 2010年度・第１７期定期株主総会
7月 1日 とよた元気プロジェクト震災復興支援「ひまわり商品券」
販売
7月25日 「とよたまちなか打ち水大作戦2011」
開催（運営協力）

25

が防犯活動の
1月 9日 「飲むならパーキング事業」
評価を受け豊田警察より表彰

料

第５回勉強会（in高松市丸亀町）

安全協会会長より表彰「豆庵」開業資「パブリカ」
オープン

T-FACE新売上管理システム運用開始、電子マネー決済導入

5月15日 防火優良事業所として豊田市防火危険物

年︶

剰余金の配当を決議

9月14日 豊田市緊急雇用創出事業として豊田市から借受けての管理運営開始

第６回総会・第１０回勉強会
（ｉ
ｎ川越市）

「西町商店街協同組合商店街活性化事業計画」事業

23（喜多町、GAZA、参合館、
コモ）
を
4月 1日 市有４駐車場

5月10日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議

2013年
︵H

年︶

東海総合通信局より表彰
6月27日 2006年度・第13期 定時株主総会

66

4月24日 愛知県が豊田市中心市街地を

3月 2日 B館T-FACE３階、４階リニューアルオープン

4月21日 A館T-FACE７階リニューアルオープン

10月13日 中活基本計画事業-飲食店ストリート構築事業・経産省認定

竹生線道路・街路灯完成記念式典（豊田おいでんまつりをこの年より当社が受託）

電波の日にTM若宮パーキングでのDSRC活用が24

10月 6日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議

4月 4日 行政・商店街・地域住民共働で進めてきた

7月25日 第41回豊田おいでんまつり開催

2007年
︵H
19

11月25日 「西桜町通り花灯り
（第2回）
」
開催

第7回勉強会（in松山市）12月 1日 まちなかワンナイトパーキング事業（実験）開始

都市景観大賞・「美しいまちなみ優秀賞」
受賞「青空ひろば」
開催（屋上緑化検討事業）

第4回総会「まちづくり構想（商業まちづくり
3月31日 豊田市より6月26日 2008年度・第15期定時株主総会

6月 1日 桜町ほうだら会、豊田市等と共に10月21日 豊田市商業活性化交付金事業

5月19日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議「WE LOVE とよた」
発足
3月 6日 とよた元気プロジェクト

11月17日 ホテルトヨタキャッスルオープン

4月27日 コモ・スクエアオープン

10月19日 松坂屋豊田店開店１０周年大誕生祭

そ の 他

11月16日 コモパーキングオープン

第９回勉強会（ｉｎ長浜市）「スマートグリッド」
実証実験都市に選定

年︶10月10日 豊田市中心市街地活性化協議会設立「西町はしご酒№５」
開催

4月 9日 豊田市が経産省の次世代送電網

2011年
︵H

7月 8日 「桜町本通り商店街八日朝市」
初開催

9月12日 中活基本計画事業-飲食店ストリート構築事業

3月31日 経済情勢の変動により第三期3ヶ年計画は10月13日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議

4月30日 「桜町本通り商店街ファサード事業」「市道中町線・桜町1号線道路整備事業」
完成式典（受託事業）「西町はしご酒№2」
開催

豊田市の取組み（ビル外周駐輪場有料化事業）
開業

（株）
を
2月26日 愛知県公安委員会が豊田まちづくり

9月11日 JAあいち豊田わくわく元気まつりin鞍ケ池

2月24日 中活基本計画事業-飲食店ストリート構築事業

年︶

年︶

4月 1日 エコステーション21豊田駅西

年︶

2006年
︵H

21

「環境モデル都市」
として選定
1月23日 国が豊田市を第6回勉強会（in豊田市）

2012年︵H

10月 8日 T-FACE開業20周年（運営受託）

豊田市中心市街地活性化協議会「とよた子どもの権利相談室」
開業（オリジナルカート導入）

シンポジウム「足助の町並みの挑戦」
開催

2月18日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議

2010年3月末にて終了

原 点 回 帰の期
︵ 第 四 期 3ヶ年 計 画 ︶10月 1日 豊田市がA館T-FACE9階に10月 1日 ショッピングカート共同利用事業化

18

22

5月26日 豊田市より商業活性化推進3ヶ年計画

第１期計画」（2008年７月〜2013年3月）を認定

7月29日 豊田市からの借入金の繰上げ返済開始

3月15日 豊田商工会議所会館竣工

4月15日 第1回TCCM定例会議、TCCM活動スタート「豊田市中心市街地活性化基本計画
7月 9日 国が6月29日 2004年度・第11期 定時株主総会

1月 5日 産業文化センター駐車場がフリーパーキング事業に加盟開始

TCCM設置の決議

6月25日 2007年度・第14期定時株主総会（2005年度〜2007年度）の認定

TMO計画認定

8月 6日 重要伝統的建造物群保存地区選定記念（2008年度〜2010年度）の認定

6月 8日 豊田市より、商業活性化推進3ヶ年計画

10月25日 桜町本通り商店街振興組合ファサード整備事業が12月16日 豊田市初ビジネスフェア開催（受託事業）

豊田まちづくり㈱の事業借入金48億（豊田市）の早期返済開始を決議

3月 4日 第8回中心市街地活性化協議会にて7月30日 第４３回豊田おいでんまつりの開催（受託事業）

年︶

20

年︶

5月25日 2005年度第2回取締役会

3月31日 2004年度決算で過去の累損を解消

11月 7日 新チャレンジショップ「TM SEED」
移転オープン

2010年
︵H

年︶

経 営 強 化 前 進の期︵ 第二期 3ヶ年 計 画 ︶4月 1日 1市・４町・２村合併による「新・豊田市」
誕生

2008年
︵H

2005年
︵H
17

（株）
がまちなかレンタサイクル
7月 1日 豊田まちづくり

3月19日 東海環状自動車道鞍ケ池公園ハイウェイオアシスに会社について豊田まちづくり（株）の設立経緯・事業経過及びまちの変遷 2（社）
日本ショッピングセンター協会より3月19日 T-FACEが「地域貢献賞」
受賞

67

6月 3日 豊田市防犯設備整備補助金交付を受け
防犯カメラ３台をＡ館T-FACE外周駐輪場に設置
6月26日 2012年度・第１９期定時株主総会

6月30日 ＴＭ若宮ビルテナントが豊田市、
トヨタ自動車（株）、
豊田都市交通研究所との賃貸借契約終了
7月13日 Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ７階ナナのへや（Ｔ-ＦＡＣＥＣＬＵＢ会員専用サロン）オープン

10月 4日 Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ５階リニューアルオープン
10月 8日 Ｔ-ＦＡＣＥ開業２５周年

10月 9日 「あそべるとよたＤＡＹＳ」
開催（受託事業）

9月23日 駐車場
（TM若宮、若宮）
車番認証システム運用開始

3月29日 駐車場
（喜多町、
GAZA、
参合館、
コモ）
遠隔監視システム運用開始

11月20日 キタラパーキングオープン
キタラパーキングを豊田市から借受ての管理運営開始
11月22日 ウェルカムセンター「THE CONTAINER N6」
オープン
11月23日 豊田市駅東口バス待合所「レストえきまえ」オープン
11月25日 KiTARAオープン
12月14日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第21回勉強会（in八戸市）30

3月 2日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルB館6階フロア整備
事業」
によるB館T-FACE6階リニューアルオープン
B館T-FACE８階飲食店フロア改修、第2弾オープン

料

6月22日 2015年度・第22期定時株主総会

3月20日 駐車場
（TM若宮、
若宮、第1、
昭和町）
場外誘導設備改修完了

3月15日 駐車場
（喜多町、
参合館、
コモ）
車番認証システム運用開始

11月 3日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト
大型店の連携・共同事業による社会実験「とよたまちなかこどもタウン」
開催

年︶

11月 4日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第１５回勉強会（ｉｎ飯田市）

6月12日 リノベーションまちづくり事業「リノベーションスクール＠豊田」
開催

31

3月 1日 TM若宮パーキングサイン改修完了

11月 1日 「フリーパーキング・プラス」
サービス開始3月24日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルＡ館２階客用トイレ
改修事業」
によるＡ館２階松坂屋のトイレ改修完了
4月24日 リノベーションまちづくり事業「まちのトレジャーハンティング＠豊田」
開催

2月28日 若宮駐車場エレベーター改修完了

資7月26日 第４６回豊田おいでんまつり開催（受託事業）

7月29日 第49回豊田おいでんまつり開催（受託事業）

2018年︵H

6月25日 2013年度・第２０期定時株主総会

28

年︶

5月23日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第８回総会・第１４回勉強会
（ｉ
ｎ東京）

2016年
︵H

年︶

4月 1日 「新・豊田市」
誕生１０周年1月11日 「飲むならパーキング」
が防犯活動の評価を受け
豊田警察署長より4年連続感謝状表彰

5月 7日 豊田市防犯設備整備補助金交付を受け
防犯カメラ３台をＢ館T-FACE外周駐輪場に設置

6月29日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第11回総会・第20回勉強会（in東京）

11月27日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第23回勉強会（in富山）

そ の 他

2014年
︵H

3月２１日 「西桜町通り花灯り
（第４回）
」
開催

4月26日 豊田市低炭素社会モデル地区「とよたエコフルタウン」
全面グランドオープン

68

6月28日 2016年度・第23期定時株主総会

11月30日 消防法令遵守が認められ、豊田市消防長より防火防災特例認定を取得

A館T-FACE9階とよた子育て総合支援センター「あいあい」
リニューアルオープン

3月10日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルB館休憩スペース（喫煙室）設置事業」
によるB館T-FACE8階スモーキングルーム設置

10月 1日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルトイレの安心安全
機能向上に関する改修事業」によるＡ館Ｔ-ＦＡＣＥ９階、Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ１階シティプラザのトイレ改修完了

10月22日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第１７回勉強会（ｉｎ岩手県紫波町）

3月20日 豊田市より商業活性化推進3ヶ年計画（2014年度〜2016年度）の認定

3月 8日 「とよたアニメシネマフェスティバル」
開催

4月20日 B館T-FACE８階飲食店フロア改修、第1弾オープン

10月13日 豊田市リノベーションまちづくり事業開始、第１回シンポジウム開催

1月 8日 「飲むならパーキング」
が防犯活動の評価を受け
豊田警察署長より感謝状表彰

2月28日 （一社）
TCCM設立

3月24日 駐車場
（若宮、第1、昭和町、喜多町）
のサイン、
トイレ、
まねき灯、緑化、休憩場所整備等の改修完了

10月10日 ＭＵＳＥＵＭ Ｐ
ＩＣＮＩＣ（ＳＴＲＥＥＴ＆ＰＡＲＫ ＭＡＲＫＥＴ）
を
豊田市美術館リニューアルオープンに合わせて開催

11月 1日 2013年度普通充電インフラ普及に関する実証実験参加、
喜多町駐車場に「PHV・EV車用 普通充電器」設置

26

29

11月23日 テナントミックスビジョン再構築プロジェクト
大型店の連携・共同事業による集客企画「まちなかこどもタウン」
開催

豊田市の取組み

10月 3日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第１３回勉強会（ｉｎ飯塚市）

10月 8日 T-FACE開業30周年

11月28日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第19回勉強会（in東京）

年︶

10月 1日 まちなかレンタサイクル事業を
豊田市「Ｈａ：ｍｏ RIDE」
事業へ移管
ＴＭ若宮パーキング、
喜多町駐車場、
新豊田駅
地下駐車場にカーシェアリング
「Ｈａ：ｍｏ RIDE」のステーション設置

9月28日 B館T-FACE4階「無印良品」
増床リニューアルオープン

2019年
︵H

9月20日 おいでん・さんそんセンター開所

7月 5日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第12回総会・第22回勉強会（in東京）

10月 9日 MAMATOCOに「喫茶ゆらり」
オープン

7月25日 第４７回豊田おいでんまつり開催（受託事業）
9月 1日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルトイレの安心安全
機能向上に関する改修事業」
によるＡ館Ｔ-ＦＡＣＥ８階、Ｂ館Ｔ-ＦＡＣＥ６階のトイレ改修完了

6月27日 2017年度・第24期定時株主総会

10月30日 松坂屋豊田店15周年記念セレモニー

年︶

7月27日 第４５回豊田おいでんまつり開催（受託事業）「とよたまちなか打ち水大作戦2013」
開催（運営協力）

6月15日 国が豊田市を「SDGs未来都市」
として認定

7月28日 第50回豊田おいでんまつり開催（受託事業）

6月24日 2014年度・第２１期定時株主総会

6月11日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第９回総会・第１６回勉強会（ｉｎ金沢）

3月26日 駐車場
（若宮、
第1、
昭和町）
場内監視カメラ運用開始

7月30日 第48回豊田おいでんまつり開催（受託事業）

2017年︵H

3月21日 「西桜町通り花灯り
（第５回）
」
開催

7月16日 B館T-FACE屋上で採蜜した蜂蜜「ころもはにぃ」
販売開始

豊田市中心市街地活性化協議会

6月28日 ワークライフバランスへの取組みについてとよた男女共同参画センターより「キラッ☆とよた賞」
を受賞

3月23日 （一社）
TCCMが豊田市より「都市再生推進法人」の指定を受ける

7月25日 A館T-FACE屋上「豊田コミュニティスペース
ザ・プレミアムビアガーデン豊田」
オープン
豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト「豊田市駅西口市街地再開発ビルA館1階客用トイレ
改修事業」
によるA館1階松坂屋のトイレ改修完了

28

3月13日 まちなかコミュニティ施設整備事業「ＭＡＭＡＴＯＣＯ（ママトコ）」
グランドオープン
公共空間活用実験事業「ＳＴＲＥＥＴ＆ＰＡＲＫ ＭＡＲＫＥＴ」
初開催

6月29日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第10回総会・第18回勉強会（in東京）

豊田まちづくり㈱の事業

5月31日 ＴＭ若宮ビル ITS情報センター（みちナビとよた）閉館

3月 6日 豊田市中心市街地テナントミックスビジョン
再構築プロジェクト
第一期「豊田市駅西口市街地再開発ビルＢ館２階
フロア整備事業」によるＢ館Ｔ-ＦＡＣＥ２階リニューアルオープン①まちなかインフォメーションの設置②フロア内環境整備③ファサードエントランス改修

年︶

5月23日 全国中心市街地活性化まちづくり連絡会議
第７回総会・第１２回勉強会
（ｉ
ｎ長岡市）

1月15日 国連経済社会局（ＵＮＤＥＳＡ）と豊田市共催による「環境先進都市会議」
開催

守 勢 行 動の期
︵ 第 六 期 3ヶ年計 画 ︶27

年︶

新豊田駅地下駐車場が愛知県道路公社から豊田市に帰属、豊田市から借受けての管理運営開始

1月 7日 「飲むならパーキング」
が防犯活動の評価を受け
豊田警察署長より感謝状表彰

2016年
︵H

4月 1日 豊田市より「まちづくり構想」
の認定

2015年
︵H

年︶

変 革への始 動 期︵ 第 五 期 3ヶ年 計 画 ︶

2013年
︵H
25

3月29日 国が「第２期豊田市中心市街地活性化基本計画」（2013年4月〜2018年3月）を認定

会社について豊田まちづくり（株）の設立経緯・事業経過及びまちの変遷 3「第3期豊田市中心市街地活性化計画
3月23日 国が（2018年4月〜2023年3月）」を認定

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