2024 年 1 月 30 日
各位

上場企業名

株式会社 フジ

コード番号8278 東証プライム代

代表取締役社長

表 者

問合せ先責任者

尾﨑 英雄

常務取締役統合推進本部長 松川 健嗣（TEL 089-922-8112）

2024 年度～2026 年度中期経営計画に関するお知らせ

当社は、2024 年度を初年度とする３か年の中期経営計画（2025 年 2 月期～2027 年 2 月期）を策定し、本日 2024 年 1 月 30 日開催の取締役会で決議をいたしましたのでお知らせいたします。
記
Ⅰ．2030 年度に目指す姿
お客さまと従業員の圧倒的な安心とワクワクを実現し、最も地域に貢献する企業集団になることを目指します。
Ⅱ．主要目標数値（連結）
単位：億円（％）
2023 年度（公表値）

2026 年度

2030 年度

7,959

8,450

10,000

営業収益
営業利益（売上高比）

115(1.6)160(2.0)

経常利益

135

当期利益（売上高比）

51(0.7)92(1.1)

174

(1.8)

ROE

2.5％

4.1％

5.8％

ROIC

2.8％

3.7％

6.6％

180

290

(3.0)

310

注記：2023 年度の営業収益及び各利益の金額は公表数値です。
・2030 年度 非財務面の目標 ： CO₂排出量の削減 ▲50％（2010 年度比）
女性管理職比率30％（管理職の対象は課長級以上）

Ⅲ．2024 年度～2026 年度中期経営計画
3 つの基本戦略を推進するとともにＥＳＧ経営に取り組みます。
１．基本戦略(1)企業文化の確立①「お客さま第一」「現場主義」の浸透②ノウハウ・強みの相互活用③多様性を尊重する風土づくり
1(2)既存事業の改革①既存店の刷新②ノンストア事業の推進、新たなチャネルづくり③業務 DX の推進④組織の再編・統廃合、スリム化(3)事業インフラの統合とシナジー創出①MD の統合②顧客 ID 活用、マーケティング・販促の高度化③事業インフラの統合と最適化④備品・資材の調達統合
２．ESG 経営の推進
当社は、「豊かなくらしづくりを提案し、地域社会の発展に貢献し、人々を大切にする」という理念のもと、地域に密着した経営を推進します。
「環境」「社会」の両面において、地域に根差した活動を多くのステークホルダーの皆さまと共に積極的に取り組み、持続可能な社会の実現を目指します。
(1)環境面では、脱炭素社会の実現、資源循環の促進、生物多様性の実現に取り組みます。
(2)社会面では、地域社会への支援、スポーツの促進と文化振興に取り組むとともに、ダイバーシティ＆インクルージョンの実現に向けて、諸制度の整備と働き方改革に取り組みます。
(3)ガバナンス面では、コンプライアンス遵守のための研修や教育の実施、コンプライアンス体制の構築、モニタリングを適時行い、法令遵守に基づく運営に取り組みます。
Ⅳ．投資計画
2024 年度～2026 年度の 3 か年において 860 億円を計画しています。

本中期経営計画の補足情報として、別添の資料をご参考ください。
以上

2

主要目標数値
 2026年度 営業収益8,450億円、営業利益2％超
 2030年度 営業収益1兆円を目指す

1兆円

8,450億円

営業収益 7,959億円
(公表値）

営業利益率

3.0％
2.0％

1.6％

2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 2028年度 2029年度 2030年度
2030年度

非財務面の目標

2023年度

2026年度

• ＲＯＥ

2.5％

4.1％

• CO₂排出量の削減• ＲＯＩＣ

2.8％

3.7％• 女性管理職比率*Copyright © 2024 FUJI CO., Ltd. All Right Reserved-1-▲50％ (2010年度比）
30％*注釈：管理職の対象は課長級以上

３つの基本戦略

1. 企業文化の確立① 「お客さま第一」「現場主義」の浸透② ノウハウ・強みの相互活用③ 多様性を尊重する風土づくり

2. 既存事業の改革

①
②
③
④

既存店の刷新ノンストア事業の推進、新たなチャネルづくり
業務DXの推進
組織の再編・統廃合、スリム化

3. 事業インフラの統合とシナジー創出①②③④MDの統合顧客ID活用、マーケティング・販促の高度化事業インフラの統合と最適化
備品・資材の調達統合

ESG経営の推進～脱炭素社会の実現と地域社会への貢献～

Copyright © 2024 FUJI CO., Ltd. All Right Reserved① 環境（脱炭素、資源循環、生物多様性）② 社会（地域、スポーツ・文化振興、ダイバーシティ）③ ガバナンス （コンプライアンス、教育、体制）-2-

１．企業文化の確立

経営理念・ビジョン・経営方針を柱に、「お客さま第一」「現場主義」の浸透、お互いのノウハウ・強みの活用、多様性を尊重する風土づくりに取り組みます




経営理念

ビジョン

•

私たちは、豊かなくらしづくりを目指します。

•

私たちは、地域社会の発展に貢献することを目指します。

•

私たちは、人々を大切にする企業を目指します。

お客さまと従業員の圧倒的な安心とワクワクを実現する～ 最も地域に貢献する企業集団へ ～



経営方針

現場重視

地域のお客さまに圧倒的に支持される店舗づくり

従業員満足

互いの垣根を無くし、一人ひとりが企業の使命感と誇りをもって動く集団へシナジーの創出

マスメリットの追求による強固なプラットフォームの構築

Copyright © 2024 FUJI CO., Ltd. All Right Reserved-3-２．既存事業の改革①既存店の刷新
 既存店の活性化・Ｓ＆Ｂを強力に推進 重点エリアに投資を傾斜、ドミナントの強みを再構築• 広島、愛媛、香川、岡山、兵庫（2024年度～26年度）

鳥取

島根

兵庫
岡山

広島
山口

香川
徳島

愛媛

Copyright © 2024 FUJI CO., Ltd. All Right Reserved

高知-4-

活性化・S&B

150店舗

２．既存事業の改革②ノンストア事業の推進、新たなチャネルづくり
 お客さまのニーズに対応し、ノンストア領域を広げる• 移動スーパー、クイックコマース、ＥＣ、無人店舗、ネットスーパー

 移動スーパーの推進• 過疎が進む地域に積極的に展開（山間部、沿岸部、団地）

多様化する
お客さまニーズに対応

レジ店舗

無人店舗
Copyright © 2024 FUJI CO., Ltd. All Right Reserved移動スーパー-5-

クイックコマース
ネットスーパーEC

２．既存事業の改革③業務DXの推進 業務の「省人化」「省力化」「自動化」の推進•

店舗・本部業務全般（電子棚札、書類のデジタル化）•

生鮮PCの活用（強化カテゴリーへの店舗人時数を集中）•

チェックアウト業務の省力化推進（セルフレジ）④組織の再編・スリム化、現場への注力
 組織の機能・役割・エリアの統合と再編•

重複する機能の統合、組織のスリム化•

現場を重視し、アシストする本部体制の構築

Copyright © 2024 FUJI CO., Ltd. All Right Reserved-6-３．事業インフラの統合とシナジー創出①MDの統合 サプライチェーン統合と効率化•

MDシステムの統合（商品マスター、発注システム、物流システム）•物流の統合（センターの集約、配送や構内作業の効率化）•

PCの活用と再投資（既存PCの相互利用、既存機器の入替え）

 仕入れ統合と集約•

商品政策の統合、仕入と調達の統合•

スケールを活用した条件の改善、グループ商品調達の活用

 PBの拡大と推進
2022年度•トップバリュ商品の展開拡大•

地域PB・留め型商品の開発推進

Copyright © 2024 FUJI CO., Ltd. All Right Reserved-7-ＰＢ比率
2026年度9.3％ →15％

ＥＳＧ経営の推進

経営理念の実現に向け、地域社会、お客さま、従業員が一体となりＥＳＧ経営の推進に取り組みます 環境面への取り組み（Environment）•

脱炭素社会の実現（省エネ、節電、再生エネルギーの活用）•

資源循環の促進（資源リサイクル、レジ袋・プラ資材、食品廃棄の削減）•

生物多様性の実現（環境配慮型商品の拡販、店舗・事業所の緑化）

 社会面への取り組み（Social）•

地域社会への支援（地域団体・ボランティア支援、募金・チャリティー参画）•

スポーツ促進、文化促進（スポーツチーム、伝統芸能・文化、協賛・支援）•

ダイバーシティ、働き方改革（ワークライフバランスの確保、不平等の解消）

 ガバナンスへの取り組み（Governance）•

法令遵守に基づく運営（コンプライアンス遵守、研修・教育、モニタリング）

Copyright © 2024 FUJI CO., Ltd. All Right Reserved-8-３ヵ年の投資金額

2024年度～2026年度の投資額

860億円

2024年度～2026年度

 店舗・ノンストア

720億円

 サプライチェーン・デジタル

80億円

 環境・グリーン

60億円
3年計 860億円

Copyright © 2024 FUJI CO., Ltd. All Right Reserved-9- 新スローガン

地元に、新しいつながりを。

本資料の記述には、当社および関係会社の方針、戦略、将来の計画と、業績に関する予測および見通しが含まれております。
予想数値は、経済動向、個人の消費動向、市場動向、税制、諸制度など、現時点において入手可能な情報に基づいて作成したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。実際の業績は、当社の見込みとは異なる可能性があります。また、本資料の無断複製、配布、転載はご遠慮ください。
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