経営基盤
バリューチェーン

経営資源と事業活動

研究開発

研究
開発力
P59

シスメックスは、
ヘマトロジー分野を中心とする検体検査事業を軸に、強固な経営基盤を構築してきました。これまで培ってきた経営資源をもとに、既存事業のさらなる成長を目指すとともに、新たな事業へ投資することで成長ドライバーの確立および経営基盤の強化に取り組んでいきます。

価値を
創造する
経営資源

生産

物流

販売

サービス
＆
サポート

生産・物流体制

販売・サービス体制

P61

P62

知的財産
P67

資金の獲得

安定した
財務基盤
多様な人材

P65

環境への配慮

P63

コーポレート・ガバナンス、
リスクマネジメント

新たな
事業への
投資

P51

P71、75

経営基盤強化へ再投資

55

Sysmex Report 2022

Sysmex Report 2022

56

経営資源と事業活動実績（2021年度末）

経営資源

独自技術に加え、M&Aなどにより3つの技術プラットフォーム（細胞・タンパク・遺伝子）を獲得。目まぐるしく変化する技術革新に対応する
ため、
テクノパーク（神戸）を中心にグローバルに研究開発拠点を整備し研究開発力

研究開発拠点※します。

※ 2022年4月時点

機器生産は、高品質を実現しながらもグローバルなコスト競争に対応

ポートフォリオの拡充に取り組んでいます。

取り組んでいます。近年は、気候変動対策を全社統合的に推し進める重「カーボンニュートラル目標」
温室効果ガス排出量を実質ゼロにするを設定し、環境保全を推進しています。

17.3％※課長級以上の女性比率（グル−プ全体）

特許出願件数

298件
商標出願件数93件
3年間累計フリーキャッシュ・フロー

収益性の高いビジネスモデルを確立しています。
この安定したビジネス（関係会社数）

モデルを活かし、既存事業の競争力強化や、中長期的な成長を支える新カバーエリア

190以上の国や地域

ガバナンスの強化に取り組んでいます。

検査機器に加え、試薬およびサービス＆サポートをあわせてお届けする、44カ国 62拠点
世界

産権と同様に第三者の知的財産権を尊重するため、知的財産に関する

女性マネジメント職比率※

安定した財務基盤

たな事業、人材、DXなどに積極的な投資を行っています。

786億円（2019年度〜2021年度）

格付（格付投資情報センター
（R&I）
）

AA-

事業活動における

CO2排出量の削減率
Corporate Governance

要性を鑑み、TCFDに基づく情報開示を進めるとともに、2040年までに

知的財産

販売・サービス拠点

企業などとのアライアンスを活用し、販売・サービス体制の強化や、製品

長期環境ビジョンを設定し、バリューチェーン全体での環境負荷低減に

環境への配慮

8拠点
バイオ系 6拠点行うなど、積極的な知的財産活動を行っています。
また、自社の知的財60.4％

Management Resources andBusiness Activities

頼関係を築いています。世界190以上の国や地域に展開する医療ネット

販売・サービス体制

優位性の確保および模倣防止のため、世界各国で特許や商標の出願を

試薬：化学系

ワークへアクセスするため、自社資源だけではなく、
グローバルメジャー

人材マネジメントシステムの導入・運用などを進めます。

7とで、世界中のお客様への安定供給を実現しています。
また、サプライ

創立以来、各地域に適した販売・サービス体制を構築し、お客様との信応や育児・介護支援制度のさらなる充実に加え、グローバルで統一した

グローバルな事業展開にあわせ、ビジネスモデルを保護しながら、競争

機器： 拠点

組んでいます。

多様な人材

生産拠点

産は、
グローバル展開にあわせて世界10カ国14拠点に工場を設けるこ
ヤーとの関係構築など、
サプライチェーンマネジメントの強化にも取り従業員が安心して働ける職場環境の整備など、働き方の多様化への対

海外従業員比率

Strategies for Value Creation

生産・物流体制

今後予想されるグローバルな人材獲得競争のさらなる激化を見据え、8カ国 22拠点

同研究を展開。臨床価値の高い検査・診断技術の開発と事業化を目指するため、ICTを活用した効率的な生産体制を構築しています。試薬生事業のグローバル化やM&Aなどにより多様な人材を獲得しています。

実績（2021年度末）

What Sysmex Aims for

たほか、大学、医療・研究機関、製薬企業をはじめとする外部機関との共成長を支える主な資源と課題

Message

成長を支える主な資源と課題

経営資源

44％減
（基準年度：2016年度）

Activity Report andCorporate Overview

57

Sysmex Report 2022

Sysmex Report 2022

58

付加価値の高い検査・診断技術を創出する「研究開発力」
創立以来、培ってきた技術力・技術プラットフォームおよびグローバルに展開する研究開発拠点を活用し、既存事業の競争力強化および新しい検査・診断技術の創出を進めています。

新たな価値の創出に向けて

主な進捗

製品・サービスを通じた医療課題解決

がんゲノム医療解析については前年度の実施件数を維持したほか、● がんゲノム医療解析実施件数

1.6千件（国内グループ） OSNA 法による乳がんの検査は昨年度を上回りました。また、ヘマトロ● OSNA法による乳がん患者検査件数 54千件
ジー分野では、新製品を販売開始したほか、中国において免疫検査分
野の試薬項目を拡充するなど、着実に市場導入を進めています。

Message

関連マテリアリティとサステナビリティ目標KPI

シスメックスは、細胞、タンパク、遺伝子を測定する 3つの技術プラットフォームを活用し、新たな診断技術の開発と実用化に取り組んでいます。また、中核拠点のテクノパークのWhat Sysmex Aims for

ほか、ドイツ、米国、中国、シンガポールなどグローバルに研
究開発拠点を展開しており、各地域のニーズにあわせた研機器・試薬・IT技術を活用した
付加価値の高い製品・サービスの提供

機器については、検査室の生産性向上のため、処理能力の向上や搬送システムによる多検体処理、コンパクト化などを実現してきました。試薬については、化学系の試薬に加え、生物由来の原材料を利用するバイオ系試薬の新たな検査を獲得してきました。これらの技術の融合により、検査にとっ項目開発に注力しています。ITについては、1999年にネットて最も重要な正確性の高い検査データの提供に加え、お客ワークサービス SNCSを開発するなど、いち早く医療現場

様のニーズに応じた改良や、
エラー発生時の迅速な原因究明のネットワーク化を推進してきました。2018年には、新たなが可能となっています。また、新たな検査・診断技術の創出

ネットワークソリューション Caresphereの提 供を開 始し、だけではなく、
ユーザビリティの向上や環境負荷の低減などを検査の効率化および品質向上に寄与するアプリケーション考慮した付加価値の高い製品・サービスを提供しています。

やサービスを展開しています。

ケア領域の環境下で、いち早く技術開発と事業化を推進するため、M&Aやオープンイノベーションによる外部機関との協業、アライアンスの活用も進めてきました。
新たに獲得した技術と、既存事業で培った技術を組み合わせることで、シスメックスならではの新たな価値創出を目Strategies for Value Creation

シスメックスは、創立以来、機器・試薬・ITに関する技術究開発を行っています。また、目まぐるしく変化するヘルス指します。

価値創出の取り組み

研究開発基盤グローバルな研究開発拠点

3つの技術プラットフォーム

テクノパーク
（日本）

細胞測定技術機器
機構系

Sysmex R&D Center
Americas, Inc.（米国）

タンパク測定技術
高感度、迅速に血液中のタンパク質を検出する技術■ 検査室の生産性向上による経営の効率化● コンパクト化■ 検査室のスペース有効活用● 処理能力の向上■ 患者さんの待ち時間短縮● 製品ライフサイクルにおける環境配慮■ 効率的な検査による医療費低減■ 環境負荷の低減（省電力、廃棄物削減、輸送におけるCO2排出量の削減など）

光学系
電気系

無錫診断薬開発センター
（中国）

試薬

試薬

化学系試薬
（ヘマトロジー・尿検査）■ 新たな検査項目の創出による医療の質向上● 新たな検査項目の開発■ 環境負荷の低減● 紙パック試薬の開発（ヘマトロジー）■ 各試薬生産工場での雇用の創出● 濃縮試薬の開発（ヘマトロジー）（シンガポール）

化学系など、
8カ国22拠点

バイオ系試薬（血液凝固検査・免疫検査・ライフサイエンス）

バイオ系● バイオ診断薬拠点の設立（2019年）*2022年4月新設（2022年 4月時点）● 新たな検査項目の開発● グループ会社とのシナジー創出（HYPHEN BioMed社、
Oxford Gene Technology
社など）

オープンイノベーション（大学、医療・研究機関、製薬企業など）
ヘマトロジーにおけるAI
技術を活用した画像解析
に関する共同研究（順天堂大学)

認知症領域に関する新
たな診断薬創出に向けた包括契約（エーザイ株式会社）

がんゲノムプロファイリン
グ検査用システムの共同開発（国立がん研究センター）

次世代の医療・診断を支えるITソリューションの開発（株式会社オプティム）

ITIT
ソフトウェア系

Sysmex● ネットワークサービスSNCS提供（1999年）● AIやICT技術を活用したネットワークソリューション

Caresphereの提供（2018年）● 外部精度管理のオンライン化● バーチャルトレーニングの導入（シスメックス アメリカ）■ 濃縮試薬による試薬交換頻度の低減、在庫スペース削減（輸送におけるCO2排出量削減、脱プラスチックへの貢献など）■ 品質向上による検査データの質向上■ 新たな検査項目の創出による医療の質向上■ 脱動物由来試薬による生物多様性保全への貢献■ 検査データの安定性確保■ 検査を止めない仕組みの構築（故障の未然防止、迅速な復旧など）■ 検査室運営の効率化（製品トレーニングにかかる移動時間の削減など）■ 移動に伴うCO2排出量の削減※■ お客様（医療機関など）への提供価値

59

Sysmex Report 2022

Activity Report andCorporate Overview

がん細胞中の遺伝子量測定や、血液中のがん細胞由来DNA検出を可能とする技術● 搬送システムの開発

流体系

Sysmex R&D Center
Europe GmbH（ドイツ ）R&D Center Asia Pacific

遺伝子測定技術機器

ステークホルダーへの提供価値※

Corporate Governance血液や尿中の細胞の数・種類の分析や、細胞内の情報の分析を可能とする技術

価値を高める専門性

Management Resources andBusiness Activities■研究開発を通じて提供する価値■ 社会への提供価値

Sysmex Report 2022

60

高品質と安定供給を実現する「生産・物流体制」

グローバルな成長を支える「販売・サービス体制」

医療を支える企業として、徹底した品質管理とグローバルな生産体制を構築し、高品質な製品を途切れることなくタイムリーに、医療現場へお届けしています。

「ヘマトロジーシェア No. 1」のブランド力を活かして、
グローバルな販売・サービスネットワークと、市場の獲得およびシェアの拡大を続けています。

責任ある製品・サービスの提供●

CSR調達回答率（原材料一次サプライヤー）● サプライヤーに対するトレーニング件数

90％
5件（単体）

主な進捗
CSR調査回答率は、2017年度の81％から着実に増加しており、2023年度の目標である90％を達成しました。
サプライヤー向けトレーニングは、オンラインを活用し、前年度より3件増となる5件実施しました。

安定供給を支える試薬生産体制「正しい検査結果」が必要とされる医療現場において、検 査を実 施するうえで日々使 用される試 薬の安 定 供

検査機器には限りない品質の高さが求められます。そのため給は、医療機関にとって必要不可欠です。シスメックスは、製品・サービスを通じた医療課題解決● ヘマトロジー市場シェア

55.7％● 新興国・開発途上国売上高 1,430億円

世界 190以上の国・地域をカバーする販売・サー
ビスネットワーク
シスメックスがグローバルに成長を続けている主な要因

主な進捗
グローバルな販売網の拡大などにより、ヘマトロジー市場シェアは 継続

して拡大しています。新興国・開発途上国売上高は、
インドにおける直販体制の整備やCOVID-19で減少した検査数の回復などにより、前年から200億円以上増加しました。

What Sysmex Aims for

高品質を実現する機器生産体制

関連マテリアリティとサステナビリティ目標KPI

Message

関連マテリアリティとサステナビリティ目標KPI

厳格化する薬事規制への対応
近年、先進国における法規制の厳格化や新興国における独自規制の導入が進んでいるため、迅速に情報収集を行い、主にヘマトロジー、尿検査分野で使用する化学系試薬につは、時代の流れを読み、各地域でいち早く事業基盤を確立し対応することが重要です。シスメックスは、タイムリーに新製を有する兵庫県に工場を設けることで、社内連携を強化し、いて、
世界8カ国に生産拠点を設けるなど現地生産移管を推てきたことにあります。創立間もない頃からグローバル展開

品を市場へ導入し、販売活動を行うため、さらなる薬事・臨

少量多品種の製品を高品質に製造しています。また、
グロー進しており、有事の際には各工場で相互補管できる供給体を推し進め、2006年にはヘマトロジーシェア No. 1を獲得、床開発機能の強化に取り組んでいます。例えば、グローバル

バルな価格競争に対応するため、ICTを活用した最先端の制の構築を進めています。免疫検査、ライフサイエンスなど

現 在は世 界 40カ国 以 上に関 係 会 社を設 立しています。

での製品性能評価体制の強化や専門人材の育成など、事業生産管理や品質管理技術を導入するなど、生産の効率化で利用されるバイオ系試薬については、2019年神戸に設立

さらに、地域の特性に応じて、グローバルメジャーとのアライの多角化や規制動向を進めています。部品調達では、サプライヤーへシスメック

したバイオ診断薬拠点において、原料の開発から試薬の開発、

アンスや地域の代理店との協業により、販売ネットワークをへの対 応力を高めてスの事業の方向性や調達方針などの情報を共有すること生産、物流の一貫体制を構築し、高品質・高付加価値の構築してきました。

います。

で、関係強化に努めています。

製品を安定的にお届けすることを目指しています。

Strategies for Value Creation

シスメックスは、研究開発やサービス &サポートの中核拠点

サービス＆サポートにおいては、ネットワークソリューション

■生産における主な取り組み行うなど、お客様の検査業務の効率化や品質管理に貢献しています。

主な取り組み機器生産■■各地域の直接販売比率と販売・サービス&サポートにおける主な取り組み

ICTを活用した効率的な生産・物流体制

直販比率■ 中国など地域特有のスキームに対応するノックダウン生産体制の構築

日本

100％

■ グローバルな生産体制の構築■ バイオ診断薬拠点の稼働（原材料内製化、脱動物由来原料の開発など）

Corporate Governance

主な取り組み（2021年度時点）■ 国際規格や各種認証取得（品質・環境）試薬生産

Management Resources andBusiness Activities

Caresphereと連携し、お客様の機器の動作ログを解析することで故障を未然に防ぐとともに、検査データの精度管理を

主力のヘマトロジー分野を中心に、ダイアグノスティクス事業のポートフォリオ拡充やがんゲノム医療領域などのアッセイサービスのほか、
メディカルロボット事業への進出など、新たな市場開拓に取り組んでいます。

北米は直接販売体制、中南米ではアライアンスを活用した販売体制を構築するなど、各国のニーズにあ■ 国際規格や各種認証取得（品質・環境）米州

75％以上

わせた販売活動を行っています。医療機関が広大なエリアに点在する米国では、
オンライントレーニングなどのサービスイノベーションへの取り組みにより、顧客満足度調査において継続して高い評価を獲得しEMEA

外部委託先物流センター火災における BCPの実践
シスメックスでは、医療現場へ製品の安定供給を続けるため、自然災害や COVID-19のような感染症の流行を想定した事業継続計画（BCP）を、生産・調達など機能ごとに策定しています。2021年、製品保管などを委託している日本の外部委託先物流センター
で火災が発生した際は、この BCPに基づき、グループ内で保有する生産・物流など全サ
プライチェーンの総合力を活かした対策を講じた結果、途切れることなくお客様への製品供給を実施しました。

61

Sysmex Report 2022

SCM本部火災対応メンバー

70％以上

中国

約1％

AP

50％以上

Activity Report andCorporate Overviewています。

先進国、新興国100カ国以上に展開するEMEAでは、それぞれの地域特性に応じた販売・サービス体制を構築しています。近年では、
エジプトやサウジアラビアなど中東地域を中心に現地法人を設立するとともに、アライアンスパートナーとの連携や直販エリアの拡大など、さらなる体制強化に努めています。

中国では多くの現地販売代理店を活用した販売網を構築し、ヘマトロジーを中心に尿・血液凝固・免疫検査、
ライフサイエンスなどの製品を中国全土へ提供しています。
サービス&サポートでは、IoTを活用した体制を構築しているほか、
中国学術セミナーを定期的に開催し、最新の医療情報の提供を行っています。

経済水準や医療制度などが国によって異なるAPでは、それぞれの国の現地法人が主体となって、各国のニーズに応じた販売・サービス体制を構築しています。
また、学術セミナーの開催や、検査の精度管理・標準化の支援など、医療水準向上に向けた活動にも取り組んでいます。

Sysmex Report 2022

62

事業活動における「環境への配慮」
事業活動を通じ、環境負荷低減への取り組みを推進することで、グローバルにビジネスを展開する企業としての社会的責任を果たすとともに、市場での競争優位性を確立します。

環境への配慮

機器製品使用時のCO2排出量は、省電力商品の販売増加やグローバル

でのCO2排出係数が改善傾向にあることから削減しましたが、包装用資

環境負荷低減に貢献する製品開発

生産活動における環境負荷低減

販売・サービス＆サポート活動にお・省電力化、試薬消費量削減など・再生可能エネルギーの使用・生産効率向上によるCO 2排出量や水消費量の削減・オンラインの活用（リモートトレーニング、
Webinarなど）

材削減率については、試薬売上増加に伴う包装用資材（紙パック）の使用が増加したため、悪化しました。

研究開発

シスメックスは、長期的な環境マネジメントの指針としてを策定するとともに、「環境「シスメックス・エコビジョン 2025」における環境への負荷低減を優先して取り組むべき課題とへの配慮」をマテリアリティに特定し、製品ライフサイクルに認識しています。

環境に配慮した
おける CO2排出量削減や水消費量の削減、気候変動はヘルスケア市場に対しても大きな影響を及ぼ

グリーン調達などを推進しています。また、TCFD（気候関

すと考えられています。気候変動問題への対処が遅れると、

連財務情報開示タスクフォース）の提言に対応した情報開気温上昇による熱中症患者さんの増加、マラリアやデング

示を行っているほか、2022年に、2040年までにグループの熱など熱帯病流行地域の拡大、大気汚染による呼吸器疾事業所から排出される温室効果ガス排出量を実質ゼロに患の増加などが懸念され、医療費の増加や医療インフラのする「カーボンニュートラル目標」
を新たに設定しました。
このような対応を進めることは企業としての社会的責任

また、気候変動以外にも水消費量の削減や、資源循環の競争優位性確立につながります。世界中の人々の健康寿

推進、生物多様性の保全など、環境問題はシスメックスの命延伸へ貢献するため、今後も中長期的な視点での環境負事業活動全般に関わっています。

荷低減へ挑戦していきます。

■長期環境目標（2025年度）

CO 2排出量の削減（基準年度：2016年度）

水消費量の削減

資源循環の推進

生物多様性の保全

50%削減

出荷物流において15%削減

機器製品の使用時において15%削減

事業活動において15%削減

事業活動においてリサイクル率

93%以上

脱動物由来原料製品のラインアップ拡充

シスメックスは、2021年 1月に TCFDの提言に賛同し、そのフレームワークに基づき情報開示を行っています。
気候変動がもたらすリスクと機会については、代表取締役が議長を務める経営会議で特定し、上席執行役員がオフィサーを務める環境管理委員会において、年 2回見直しを行っています。また、特定したリスクと機会については、環境管理委員会や関連する各部門が中心となって必要な取り組みを行っています。

Sysmex Report 2022

「グリーン調達基準」の制定および製品輸送におけるCO 2排出量の削減

医療機関における・環境負荷の少ない原材料・部品の調達
・CSR調査の実施（調査項目に環境への配慮を含む）

・航空便→船便へのシフト
・海外工場への試薬の生産移管推進
・濃縮試薬の普及

・製品における省電力化
・廃棄物の削減

グリーン調達の推進

環境負荷低減の実現■事業を通じた環境負荷低減の取り組み事例

競争優位性の強化
試薬の現地生産移管の推進
シスメックスは、海外工場への試薬生産移管を推進することで、お客様への安定供給およびコスト削減を実現するとともに、輸送距離の短縮による CO2排出量削減に貢献しています。ヘマトロジーや尿検査分野で使用する試薬については、世界 8カ国に生産拠点を設置しています。
環境に配慮した血球分析装置の新製品
2021年に販売開始したヘマトロジー分野の新製品の検体搬送システム製品群は、従来モデルに比べ処理能力が向上しただ
けでなく、小型化による省スペース化と消費電力の低減を実現しました。
● 省スペース化：横幅約 15％削減● 消費電力：約 40％削減
また、モジュールの一つにフレキシブルな自動シャットダウン機能を搭載したことにより、検体数の少ない夜間などは、個別に選択した装置を自動シャットダウンすることで消費電力の削減が可能となりました。

環境への配慮
濃縮試薬の普及促進
ヘマトロジー、免疫検査分野などの一部の機器では、従来試薬を 25倍に濃縮した試薬が利用できます。
この濃 縮 試 薬は、CO2排出量 抑 制のほか、コンパクト化による容 器・
包装材料の削減（省資源化）、検査室で発生する廃棄物の削減、さらにパッケージを従来のポリエチレンから紙パックに変更することで石油資源の節減なども実現しています。
加えて、検査室での試薬交換頻度の低減や在庫保管の省スペース化など
ユーザビリティ向上にも大きく貢献しています。

■25倍濃縮試薬
試薬容積(L)

100

50

20L
20L

・環境負荷の低減
・交換頻度の低減
・在庫スペースの低減

20L

1/25

Activity Report andCorporate Overview

TCFD提言への対応

63

医療機関

Corporate Governance

事業活動において

販売・
サービス＆
サポート

物流

+

機器製品の使用時において

15%削減

生産

Management Resources andBusiness Activities

であると同時に、ユニークな取り組みを行うことで市場での

ます。

調達

Strategies for Value Creation

地球環境の保全が喫緊の課題となっている中、シスメッ
クスはグローバルに事業を展開する企業として、事業活動

圧迫につながり、医療体制にも影響を及ぼす可能性がありけるCO 2排出量の削減

What Sysmex Aims for

CO2排出量の削減率（機器製品使用時） 22％削減● CO2排出量の削減率（出荷物流）
1％削減（基準年度：2016年度）● 包装用資材削減率
9％増加（基準年度：2019年度）●■主な取り組み

主な進捗

Message

関連マテリアリティとサステナビリティ目標KPI

20L

0

20L

従来試薬

4L

濃縮試薬

ドライアイスフリー輸送の取り組み
シスメックスでは、厳格な品質・温度管理が必要な遺伝子検査用試薬の輸送において、チャーターなど専用便を利用しておりましたが、コスト、流通の柔軟性、利便性に課題が多く、さらに保冷に必要なドライアイスの利用についても改善を検討していました。
2021年に、シスメックスとヤマト運輸は、医薬品などのマイナス 70度超低温帯での長距離輸送において、これまで不可欠と考えられていたドライアイスを一切使用しない、環境への配慮と低コストを両立した輸送モデルを実現しました。
Sysmex Report 202264

持続的な成長を支える「多様な人材」
事業を通じて社会課題解決へ貢献したいという強い志と幅広いバックグラウンドを持った従業員は、
持続的な成長を支える重要な経営資源であり、シスメックスの強みの源泉です。

人材育成・プロフェッショナル人材・人材開発投資

魅力ある職場の実現● 海外従業員比率多様性

女性マネジメント比率は、ジョブ型人事制度やスマートワークの導入などにより、主に日本地域での比率が上昇しました。
また、直接販売・サービス体制の整備など、
グローバルな事業展開の推進により、海外従業員比率も継続して上昇しています。

人事制度

・海外従業員比率・女性マネジメント比率
・中途採用者比率

・ジョブ型人事制度
・等級・評価・報酬制度

デジタル化

職場環境

・タレント情報可視化
・オンライン採用・研修・ジョブマッチング

多様な人材の能力発揮
・エンゲージメント

競争力の強化

医療課題解決・働きやすい職場
・健康・労働安全衛生

What Sysmex Aims for

60.4％（グループ全体）※※● 管理職における中途採用者比率 約40％
（単体）
● 女性マネジメント比率
17.3％（グループ全体）
8.7％（単体）※● 障がい者雇用率
2.31％（国内グループ）

主な進捗

Message

関連マテリアリティとサステナビリティ目標KPI※サステナビリティ目標以外の指標

魅力ある職場の実現に向けてダイバーシティ＆インクルージョンの推進
シスメックスでは、多様な人材が働きやすい環境を整備し受容する「ダイバーシティ＆インクルージョン」を目指した取ます。

り組みを進めています。その一つである女性活躍推進につシスメックスでは、事業のグローバル化・ポートフォリオ

いては、KPIであるシスメックスグループの女性マネジメント

いった異なる技術プラットフォームにおいて、機器・試薬・などを組み合わせたハイブリッドワークスタイルの採用など、ITの自社開発を可能にする、多様かつ高度な専門知識を持

ワークライフバランスを実現できる時間活用を推進していつ人材がいることが大きな強みになっています。

ます。海外グループ会社においても、
シスメックスヨーロッパ

持続的成長をけん引する、新人事制度の導入と人材育成の強化

比率が 17.3％と年々高まっているものの、継続して改善に向ダーの獲得、育成および魅力ある職場を提供し続けること

けた取り組みが必要です。ただし、数値だけを性急に引き上が重要な課題であると捉えています。
さまざまな文化、信条・げるのではなく、仕事と育児の両立を支援する制度の導入

シスメックス株式会社では、役割や職務内容に基づき等価値観や経歴を持つ多様な人材が、互いを尊重し、その能や、スキル開発に向けた研修などを拡充し、段階的に活躍す級を決める「職務型（ジョブ型）」の人事制度を 2020年度よ

力を最大限に発揮できる職場環境の整備を継続して行い、る女性を増やします。

り管理職層を対象に導入し、2021年度には一般職層まで

また、身体、知的、精神に障がいを持つ方々が個々の特性

対象を拡大しました。今後は、グループすべての主要なポジ

る企業文化を醸成することは、外部競争力の強化に直結しにあわせて活躍できる業務や職場環境を整備し、障がいのションに対して、共通の HRポリシーに基づいた等級制度、ます。

有無に関わらず、だれもが安心して働く喜びを感じながら、評価制度、人材育成を展開し、グローバルで統一した人材

グローバルな人材マネジメントの強化

活き活きと活躍し、ともに成長できる、笑顔あふれる職場を

マネジメントを実現します。人材育成については、グループ

目指しています。日本においては、特例子会社であるシスメッ

共通の「グローバル人材開発体系」に基づき、事業活動およクスハーモニーで、工場での機器や試薬の製造補助を行っ

び職場での一体感の醸成や、次世代リーダーの育成など、

シスメックスの海外売上高比率は 80％を超え、また海外ているほか、シスメックスヨーロッパにおいても、障がい者の各地域においてさまざまな施策に取り組んでいます。

従業員比率も 60％を超えるなど、海外事業のウェイトが高自立支援に取り組んでいる団体と連携し、ドイツ試薬工場

まっています。グローバルに展 開する事 業を支えるため、の製造ラインでの梱包作業などを障がいを持つ方々に委託

海外拠点の事業推進は、コーポレート主導ではなく現地しています。

地域の文化や価値観を尊重することで迅速かつ的確な施策展開につなげています。一方、日本では、シスメックス株

価値観で業務に取り組むことで、シスメックスの競争力強化
へつなげています。
また、人材マネジメントにおいても、DXの活用を推進して流体系

から、ダイバーシティや自分らしさという視点が、今後、より重要な価値観になると考えています。また、シスメックス株式

光学系

会 社においては男性の育 休 取 得 率が 5割を超えるなど、

電気系

機構系

以前より職場環境を継続的に改善してきましたが、価値観や2021年度末

バイオ系のほか、従業員のタレント情報の可視化など、多くの点でデ産性向上の両立に向け、各地域でさまざまな施策を導入しSysmex Report 2022

高い生産性と成果を実現し企業競争力を強化するとともに、事業を通じた医療課題の解決へつなげていきます。

LGBTQへの取り組み
シスメックス株式会社では、2020年度より、
パート
ナーシップ登録制度を導入し、同性のパートナーを戸籍上の配偶者と同等に扱うことができるようになりました。性的マイノリティへの理解を深めるための情報発信など、LGBTQ当事者にとって安心して働ける環
境作りに取り組んでいます。
2021年には、LGBTQへの支 援を表 明するため、シスメックスグループの各社が SNS公式アカウントのプロフィール画像にレインボーフラッグを取り入れました（期間限定）。

必要性が高まっています。
健康経営宣言に基づきシスメックスでは、働きやすさと生ソフトウェア系

シスメックスは、多 様な人 材が能力を発 揮することで、ライフイベントに応じた働き方の選択肢をさらに充実させる

おり、採用、人材育成、人事制度、エンゲージメントサーベイ
ジタル化を進めています。

受賞するなど、外部からも高く評価されています。

Activity Report andCorporate Overview

る組織で培ったバックグラウンドや専門性を活かし、新たなシスメックスは、ミレニアル世代や Z世代の社員の増加■研究開発系人材の専門内訳

式会社の管理職の約 40％が中途採用の人材であり、異なニューノーマルな時代における働きやすさへの取り組み

従業員満足度の高さなどから、「Great Place to Work」をCorporate Governanceグローバルで一体感を持ちながら安心して能力を発揮できなど EMEA地域の現地法人を中心に、充実した職場環境やManagement Resources andBusiness Activitiesの急速な多角化にともない、高度専門人材や次世代リー市場に精通した人材を採用し任せるなど、それぞれの国・65

トワーク制度」を導入し、オフィス勤務と自宅でのテレワーク

Strategies for Value Creation

近年、経済活動のグローバル化およびデジタル化の進展、
労 働 人口の減 少など、人 材を取り巻く環 境が変 化してい研究開発系人材においては、細胞、タンパク、遺伝子とLGBTQへの支援を表明するため、公式 SNSのプロフィール画像を変更「スマーています。シスメックス株式会社では、2021年度より

Sysmex Report 2022

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グローバルな競争力を強化し、持続的成長を支える「知的財産権」
グローバルな競争力の強化に加え、お客様にシスメックス製品を安心してお使いいただくための技術、デザイン、ブランドを
知的財産権で守りながら、新たな価値創出に取り組んでいます。

関連マテリアリティとサステナビリティ目標KPI

主な進捗

製品・サービスを通じた 医療課題解決

事業拡大にあわせ、ヘマトロジー分野を中心に戦略的に特許出願を推● 特許保有件数：

し、グローバルな競争力を高めています。

● 特許出願件数：

298件
3,680件進し、前年度比3.8％増加しました。特許保有件数は前年度比5.6％増加

グローバル展開を支える知的財産権

知的財産に関するガバナンス

シスメックスは、事業領域の拡大と海外展開にあわせ、シスメックスは、自社の知的財産権と同様に、第三者の知グローバルに知的財産権の取得を推進しており、特許権、的財産権を尊重することをグローバルコンプライアンスコー

実用新案権、意匠権、商標権の海外比率は 85％を占めていドで定めています。これに従い、知的財産法を順守・活用し、ます。

研究開発・事業を推進していくため、知的財産に関するレ

細胞・タンパク・遺伝子の測定技術プラットフォームの競争力を戦略的に強化するため、市場規模や模倣品発生

ビューシステムを導入、自社および第三者の知的財産を評価しながら、戦略的に知的財産活動を推進しています。

リスク、知的財産に関連する法整備の状況に鑑み、日本、

また、研究開発・事業の各部門の委員から構成される知米国、欧州、中国を中心に特許権、実用新案権および意匠

財活動推進委員会の定期的な開催や、取締役会などの経権を保有しています。

営会議において、年度の知的財産活動を総括・議論するな
ど、知的財産に関するガバナンス強化に取り組んでいます。

■特許保有件数の技術プラットフォーム別割合
その他
遺伝子

さらに、中期経営計画のサステナビリティ目標のモニタリ
ング指標として、特許出願件数、特許保有件数など、知的6％

財産活動に関するデータを開示しています。

8％

2021年度末細胞

55％

タンパク 31％

また、
シスメックスブランドを法的側面から確実に保護し、模倣品の流通による健康被害を防ぐため、新興国や開発途
上国を含め、グローバルに商標権の確保を推進しています。
なお、コーポレートブランドについては 193の国・地域に商標を出願しています。
■商標、特許、実用新案、意匠の出願地域

知的財産に関する環境整備と社外評価
シスメックスでは、研究開発・事業部門を対象に、
職 務 経 験 別や部門に特 化した研 修を行うなど、知的財産に関する教育体制を拡充しているほか、社内特許表彰制度や報償制度を充実させ、優秀な発明の創出を活性化させています。このような知的財産に関する環境整備の結果、今年度は主力のヘマトロ
ジー分野において紫綬褒章を受章しました。これは、
平成 30年度の尿検査分野に続く2例目の受章です。
また、2022年 6月には 3年連続となる全国発明表彰を受賞するなど、社外からも高く評価されています。

コーポレート・ガバナンス
シスメックスは、コーポレート・ガバナンスの強化を重要な経営課題の一つとして位置付けており、グループ企業理念「Sysmex Way」に基づき、経営の健全性・透明性を高め、経営スピードおよび経営効率を向上させることで、グループ全体の企業価値最大化を目指しています。
コーポレート・ガバナンス強化については長年にわたり取り組みを進めており、監査等委員会の設置や社外取締役による監督機能強化、取締役会の実効性評価などを実施してきました。あわせて、コンプライアンス委員会や内部通報制度の設置、グループ全体でのリスクマネジメント機能強化に向けた体制整備など、持続的な成長に向けた基盤強化に取り組んでいます。

商標、特許、実用新案、意匠
商標、厳選した特許、実用新案、意匠
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Sysmex Report 2022

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