いちばんに相談したい銀行

2024 年 1 月 31 日
各位
名古屋市中区栄三丁目 33 番 13 号
株 式 会 社 中 京 銀 行＜中京＞ポジティブ・インパクト・ファイナンスの契約締結について
株式会社中京銀行（頭取 小林 秀夫）は、三協紙業株式会社（本社名古屋市中区、代表取締役佐方将義）と、＜中京＞ポジティブ・インパクト・ファイナンスの契約を締結しましたので、お知らせいたします。
当行は、これからもお客さまの多様化する資金調達ニーズに応え、ＳＤＧｓの趣旨に賛同するお客さまとともに、持続可能な社会の実現を目指してまいります。

記

１．融資概要契約締結日2024 年 1 月 31 日（水）融資金額

200 百万円

融資期間

5年

資金使途

運転資金

２．三協紙業株式会社の概要
本店所在地

名古屋市中区錦 1 丁目 6 番 18 号 J・伊藤ビル 3 階

代 表

佐方 将義

者

事業内容

紙加工品製造業
紙管および紙管関連商品・樹脂成型品の製造販売

設立年月日

1939 年 7 月 3 日

電話番号052-908-0323

３．特定されたインパクトと測定する KPI（2030 年度に向けた目標）（１） 高品質かつ環境面を考慮した製品の販促①FSC 認証を取得した紙管の開発（2025 年度まで）②リユース可能な金属製巻芯「メタルコア」の販促（2022 年度売上 1 百万円の実績を 2027 年度までに 10 百万円とする）③ISO9001 認証の維持

（２） 環境に配慮した取り組みの促進①CO2 排出量の削減（2030 年度までに 2020 年度比 20%削減）②ガソリンリフトを電動化（現在 50%のところを 2030 年度までに 60%にする）③工場内照明の LED 化（2025 年度までに LED 化率 90%）
④生産性向上により、製品ロスの削減（2027 年度までに 2022 年度比 10%削減）（３） 誰もが働きがいのある職場環境①障害者雇用の優良認定制度「もにす認定」取得（2030 年度までに）②高齢者雇用優良企業表彰受賞（2030 年度までに）③社員教育体系（階層別教育/職種別教育）の確立（2027 年度までに）④ビジネスキャリア検定取得者累積数の増加（2030 年度までに 2022 年度比 10%増加）⑤子育てサポート企業認定「くるみん認定」取得（2027 年度までに）⑥「愛知女性輝きカンパニー認定」取得（2027 年度までに）⑦「健康経営優良法人ブライト 500」の取得（2027 年度までに）【記念盾贈呈式の様子】

株式会社中京銀行
名古屋中央支店長 橋倉 史

三協紙業株式会社代表取締役 佐方 将義

４．ポジティブ・インパクト・ファイナンスについて
国際的な金融原則の枠組みに沿った融資商品で、お客さまの企業活動が環境・社会・経済に及ぼす影響を包括的に分析・評価（以下、「インパクト評価」）します。インパクト評価により特定されたポジティブな影響の増大とネガティブな影響の低減に向けた取組み
に対して目標（以下、「KPI」）を設定し、モニタリングを実施することで、当該取組みを継続的に支援いたします。
KPI の達成に向けて取り組む過程を対外的に発信することで、お客さまの社会的評価の向上が期待されます。
本商品では当行がインパクト評価とモニタリングを実施します（※1）。
（※1）当行のポジティブ・インパクト・ファイナンス実施体系は、株式会社格付投資情報センター（R&I）より、国連環境計画・金融イニシアティブ（UNEP FI）が制定したポジティブ・インパ
クト金融原則（PIF 原則）への適合についてセカンドオピニオンを取得しています。

以上いちばんに相談したい銀行「ポジティブ・インパクト・ファイナンス」評価書～三協紙業 株式会社～

2024 年 1 月 31 日
株式会社中京銀行
営業推進部
ソリューション営業グループ

目次

はじめに

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2

１．企業概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2（１）会社概要（２）企業沿革（３）認証取得一覧（４）組織図（５）ビジネスモデル図（６）品質方針（７）経営理念
２．事業内容・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7（１）“三位一体”の紙管づくり（２）あらゆるニーズに応じた製品製造
３．ESG・SDGs の取組・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 11（１）環境への取り組み（２）健康経営（３）SDGs 宣言
４．インパクトの特定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13（１）バリューチェーン分析（２）インパクトマッピングによるインパクト分布（３）インパクト分布図①当社の川上における事業のインパクト②当社における事業のインパクト③当社の川下における事業のインパクト（４）特定したインパクト（５）国内のインパクトニーズ（６）特定したインパクトに対する中京銀行の方向性との確認
５．測定する KPI・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 17

６．インパクト管理体制

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 19

７．モニタリング方法

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 19

８．総括

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 19

1

はじめに
株式会社中京銀行は、三協紙業株式会社の事業活動が「環境」・「社会」・「経済」に及ぼすインパクトを分析・評価しました。この分析、評価は、国際環境計画金融イニシアティブ（UNEP FI）が提唱した「ポジティブインパクト金融原則」及び、環境省が策定した「インパクトファイナンスの基本的考え方」に則ったうえで、中小企業に対するファイナンスに適用しています。
＜融資条件概要＞
融資形態

証書貸付

融資金額

200,000,000 円

資金使途

運転資金

融資・モニタリング期間

5 年間

１．企業概要（１）会社概要
会社名

三協紙業 株式会社

設立年月日

1939 年 7 月 3 日

資本金9,200 万円

代表取締役

佐方 将義

事業内容

紙加工品製造業
紙管および紙管関連商品・樹脂成型品の製造販売

本社所在地

名古屋市中区錦 1 丁目 6 番 18 号 J・伊藤ビル 3 階

工場【米原工場】滋賀県米原市岩脇 743-1【彦根工場】滋賀県彦根市高宮町 690-2【名古屋工場】愛知県安城市赤松町広久手 13【豊橋加工所】静岡県湖西市白須賀 3985-596【東京工場】埼玉県上尾市上野 273【土浦工場】茨城県土浦市小山田 2-24
【北茨城工場】茨城県北茨城市中郷町日棚 2138-1【仙台工場】宮城県大崎市岩出山上野目字朴木欠 23-20

従業員数

162 名（2023 年 10 月時点）

決算月

2月

2

（２）企業沿革
1939 年

株式会社三協紙器製作所を創立

1943 年

軍の協力工場となり造兵廠の溶接棒丸筒容器製作を開始

1946 年

三協紙業株式会社に社名変更

1959 年

東京支店を東京都港区に開設
資本金を１２００万に増資

1961 年

八尾工場を大阪府八尾市に建設

1962 年

東京工場を埼玉県上尾市に建設
明治製菓マーブルチョコレート用丸筒容器の量産開始

1968 年

名古屋工場を愛知県安城市に建設
資本金４６００万円に増資

1970 年

土浦工場を茨城県土浦市に建設

1971 年

本社ビルを大阪市阿倍野区に建設・移転
長浜工場を滋賀県長浜市に建設

1973 年

大口径紙管の製筒開始
仙台工場を宮城県玉造郡（現在の大崎市）に建設

1978 年

米原工場を滋賀県坂田郡（現在の米原市）に建設し長浜工場を移転

1981 年

佐方克信が代表取締役社長に就任

1983 年

豊橋工場を静岡県湖西市に建設
資本金９２００万円に増資

1984 年

シームレス紙管を米原工場にて製筒開始

1985 年

日東電気工業株式会社より包装材料の優良納入業者として感謝状を受ける
東京工場・東京支店が ISO9001:2000 の製販ダブル認定取得

1987 年

ダイキン工業株式会社より防衛庁向け砲弾容器の国産化に協力したとして感謝状を受ける

1989 年

株式会社共和と合弁で協和紙業株式会社を設立

1991 年

彦根工場を滋賀県彦根市に建設

1993 年

三菱樹脂株式会社より包装材料の模範納入業者として感謝状を受ける

1994 年

中国で紙管事業を開始

1997 年

日東電工株式会社より包装材料の優良納入業者として感謝状を受ける

2002 年

コニカ株式会社より海外拠点への紙管供給等のグローバル対応につき感謝状を受ける
東京工場・東京支店が ISO9001:2000 の製販ダブル認定取得

2003 年

三協紙管工業株式会社と東北三協紙管株式会社を吸収合併
佐方克信が代表取締役会長に就任
横田靖啓が代表取締役社長に就任

3

2004 年

名古屋工場・豊橋物流・名古屋営業所が ISO9001:2000 を認証取得
彦根工場が ISO14001:2004 を認証取得
クリーンルーム対応型巻芯「クリーンコア」を開発
ダイキン工業株式会社より包装材料の模範納入業者として感謝状を受ける

2005 年

東京支店増強のため東京都江東区に移転

2008 年

小田原加工所を神奈川県小田原市に開設
佐方将義が代表取締役に就任

2011 年

北茨城工場を茨城県北茨城市に建設
高精度 ABS コアの製造販売開始
仙台工場が東日本大震災で被災2013 年

本社を大阪市中央区に移転

2014 年「メタルコアシリーズ」を販売開始

2016 年

東日本大震災で一部損壊した仙台工場を増築・再建

2018 年

ダイキン工業より取引６０周年として感謝状を受ける

2019 年

自衛隊より即応予備自衛官の協力工場として感謝状を受ける
本社を名古屋市に移転（３）認証取得一覧
区分
品質マネジメント

認証名称

行政区分

ISO9001（一財）日本品質保証機構

健康経営優良法人 2023

経済産業省（４）組織図4

（５）ビジネスモデル図（６）品質方針
当社は相互信頼で社会のニーズに俊敏に応えることを経営理念とした「顧客密着型企業」として
１．品質、価格、納期、サービスにおいて満足いただける製品を提供します。
２．設計・生産技術の向上、作業環境の充実を図り、効果的な品質マネジメントシステムの構築に努めます。
３．品質方針に従って、事業所ごと及び部門ごとの品質目標を設定し、相互に業務支援を行います。
４．品質マネジメントシステムを効果的に、実施、維持し、定期的にその適合性をレビューし継続的に改善します。
（７）経営理念「相互信頼で社会のニーズに俊敏に応えること」
当社は創業以来、単なる損得勘定の取引ではなく、互いに信頼できると取引先との深いビジネスを大切に経営してきました。特別な取引先様のニーズに素早く対応するためなら、時には損得度外視の経営判断すらできうる企業風土が我社の強みであり、同時にそれを経営理念として位置づけています。
～社長メッセージ～
阪神タイガース発足の 4 年後、太平洋戦争開戦の 2 年前の 1939 年に、徳島県出身の創業者が大阪
でアイスクリーム容器や陸軍向け溶接棒容器の製造を始めて以来、2023 年で 84 年が経ちました。
その間、セロファンテープの芯からマーブルチョコレート容器など、皆さまの馴染み深い商品の製造にも関わり社会に貢献してまいりました。現在に至ってはスマートフォンに使われる各種高機能フィルム用巻芯から食品ラップの巻芯まで、数千種類の巻芯を 1200 社以上のお客さまにご購入いただいており、これもひとえにお客さまのご愛顧の賜物と感謝しております。

5

我社の強みは、あらゆるお客さまの要望に応えられる経験と実績だけでなく、製販一体で無理難題に挑戦する社風といえます。心の通った取引を何よりも大切にする“巻芯総合メーカー”として、更にお客さまに選んで貰えるサービス向上のために、4 年前の創業 80 年を機に弊社は、『第 2 創業』と位置づけて本社を大阪から名古屋へ移転させ“新たな事業への挑戦”と“風土の進化”を目指して全社一丸となって取り組んでおります。
引き続きこれからも進化し続ける三協紙業をどうか宜しく、ご愛顧のほどお願い申し上げます。環境の変化に柔軟に対応しつつ、より付加価値の高い魅力的な商品や新たなビジネスモデルを社会に提案してまいりたいと
思います。

6

２．事業内容
当社は、スパイラル紙管・紙筒の製造を行っている。粘着テープ用紙管や食品ラップ用紙管などの量産品か
ら直径 1 メートル以上ある円筒など大型の紙管まで幅広く手掛け、取扱い製品は数千種類を超える。当社
製品はお客様の大切な商品を巻き付ける「芯」となり、保護する「器」となり、使用後もリサイクルできる優れものである。創業 80 年余りと業歴長く、培った技術力の高さからも知名度高く、防衛省向けに戦車砲弾・迫撃砲弾などの砲弾用容器の製造も担うなど業界内における確固たる地位を築いている。
近年は、プラスチック管の製造にも参入し、紙管のみならず“巻芯総合メーカー”としてサービス向上、付加価値の高い魅力的な商品の提供に取組み、更なる高みを目指している。
（１）“三位一体”の紙管づくり
当社は全国 8 か所に工場ネットワークを有しており、各工場の特徴や製造情報などをすべての工場間で共有している。工場間の連携プレーにより紙管づくりのスピード対応力と品質精度を生み出している。生産ラインもすべて自社設計であり、工場間連携と設備力により生み出される高い製造力から「三協紙業なら安心」というお客さまからの信頼を勝ち取っている。
また開発スタッフが営業スタッフと連携してお客さまの要望を直接聞くことで、工場の工程改善策や開発シス
テムの提案も活発に行われているほか、紙にこだわることなく繊維やプラスチックなどのユニークな機能をもつ新たな材料にも触手を広げるなど、自社の製造ラインの改善や製品開発にも注力している。
創業以来、蓄積し続けてきたデータ資産の有効活用により、お客さまのニーズにマッチする的確な情報提供が可能であり、加えて、営業・開発・製造の連携による迅速かつきめ細やかな対応や対話で顧客満足を実現
し、製品の枠を超えたところにも“ココロ”を込めたお客さま対応品質・付加価値を提供している。当社は製造力、開発力、対話力の三位一体の紙管づくりに挑戦し続けている。
（２）あらゆるニーズに応じた製品製造
産業構造の変化や技術革新は、紙管メーカーにも及び、「巻く」「包む」「支える」ものが非常に高度化、高付加価値化しているなか、当社は既存製品の品質向上はもちろんのこと、クリーンコアやシームレスコア、ABS
コアなどラインナップを取り揃え、お客さまの更なる要望に応えている。
当社独自のテクノロジーにより、大きさ（内径）600 ミリ、厚さ 35 ミリ、長さ無制限を実現させている。量
産品から多品種少量品まで、最適サイズと最適強度でお客さまのあらゆる紙管ニーズへの対応が可能である。また CSR、ISO 対応、環境負荷物質への配慮、エコ対応など業界を問わず、ますます高度化するお客さ
まの品質要求レベルを満たすべく、原材料の分析評価や環境負荷物質調査、物性試験、環境試験を行うなど、品質要件に応えている。
フィルム用途やテープ用途で培ったノウハウやデータを駆使した製品開発の一例として、クリーンルームでの使用に適合した無塵紙を採用した特殊材料紙管「クリーンコア」を生み出した。無塵紙は製筒時に接着が難しいという課題をクリアして、軽量で安価な紙管を実現した。国内には全表面をコーティング被膜した類似品はあるが、紙管内部まで全層無塵紙で構成された商品は当社のみである。また、これまでの紙管の用途「巻く」の概念を超え、レストランの内装や大学や美術館など様々な施設に紙管が採用されている。さらには 2025 年
開催の関西大阪万博で当社紙管の採用が決定するなど、建築用紙管事業の拡充を図っている。

7

【紙管ができるまで】①ボビンカッター

高精度な原紙加工が仕上がりの高品質を生む
原紙ロール（円筒状原紙）のスリッティングマシン。スリッ
ト工程では寸法精度が最大限要求され、わずかな誤差が仕上
がり品質を左右する。

②製筒

大口径をはじめとする充実の機器で多様なニーズに対応
ラングストンの名称で知られる”らせん状"に紙を巻きつけるマシン。１台のマシンで１本の巻芯を巻く通常機から１台で２本の巻芯をつけるカスタムマシンまで大口径対応をはじめとする充実の機器で多様なニーズに対応。
③切断

独自のカッティングによるクリーン化の実現
切断精度・スピードともに業界トップレベルを誇るカッター（切断加工）。量産向けの自動機と多品種向け半自動機があり、独自のカッティング技術で切り口のクリーン化を実現。

④検査教育された専門検査員により厳しい品質チェック⑤製品出荷

安全に迅速にお客様の元へお届け8

【当社製品（一例）】
ツインコア

メタルコア

内装が紙管、外装が ABS コアのハイブリット紙管

表面に超硬化加工を施し、工程内リユース回数を極限まで高めた特殊金属コア

クッション紙管食品ラップ芯紙管表面にクッション層を設け、フィルム自身の巻きはじめ跡や巻きズレを防ぐ特殊紙管フィルムに応じたクッションの厚み・固さを自在に設計

シームレス紙管

クリーンコア

防衛省向け砲弾容器

紙管表面を研磨し、特殊樹脂を塗工し磨きあげることで表面の紙の突合部の段差をなくした特殊紙管
(当社含め国内 6 社しか製造できない製品)

紙粉を嫌うクリーンルームでは使用禁止とされていた従来の紙管を無塵紙を採用することで解決した特殊紙管(当社のみの独自技術製品)

自衛隊が使用する追撃砲・
対戦車砲・照明弾・ロケットラ
ンチャーなどの弾の特殊容器(創業以来絶やさず製造する
独自紙管)

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【様々な施設に紙管が採用された事例】

フランス料理レストラン内装

駐日ブラジル大使館

京都造形学術大学

大分県立美術館

バンサンテ（目黒、フレンチレストラン）

10

３．ESG・SDGs の取り組み
三協紙業株式会社は、SDGs の達成に向けて積極的な活動を展開している。2022 年 11 月にはSDGs 行動宣言を行い、具体的に取組む施策を検討、当社 HP で公表し、取組みを加速させている。
（１）環境への取り組み
紙管原紙は段ボール古紙等を利用した紙を使用している。環境保全活動に注力している。
製造ラインの多くは自社設計。技術の精度と速度の向上のためであるが、これにより不良品発生率の低減、原材料の使用量削減にもつながっている。
原料歩留

2020年度

2021年度

2022年度

82.8%

82.5%

85.2%

また、社内および工場内の電気設備・燃料（ガソリンや灯油）の節約など、部門ごとに省エネ・省資源化に取り組んでいる。具体的な取り組みとして、7 拠点ある工場内照明の LED 化を進めており、現在 7 割程度完了。2025 年度までに 9 割以上を目指している。また、電力のデマンド管理を実施し、電力使用量がピークに達した場合にアラームが鳴ることで使用量の抑制に繋げている。取引先に対しても化学材料を使用しない製品の提案などを通じて、環境へ配慮している。また、製造現場では、紙管の不良品および廃棄物を集め分別を行っている。リユース可能な廃材を自社製プレスマシンでサイコロ状に固め、製紙工場に持ち込み再び古紙として利用するリサイクルシステムを採用している。
製品開発においては、従来は使い捨てが一般的だった巻芯に独自の超硬化加工を施すことで、リユース回数を極限まで高めた特殊金属製品「メタルコア」を開発。また、FSC 認証製品の開発に取組むなど、環境に配慮したものづくりに努めている。
（２）健康経営
当社は、従業員の健康増進を重視し、健康管理を経営課題として捉え、従業員の健康の維持・増進と会社の生産性向上を目指すべく「健康経営 3 方針」を定め健康経営に取組んでいる。2021 年 3 月には健康宣言を行い、取組みをより具体化し実践している。独自の「パーフェクト・ヒューマン制度」を設け、従業員の健康状態をポイント制で評価し、表彰することで従業員の健康維持増進の動機づけに寄与している。当社のこうした取組みが評価され、2023 年度は「健康経営優良法人 2023」の認定を取得した。
＜健康経営 3 方針＞（１）三協紙業は、単に社業で成果を上げて社会に貢献する事だけを目的とせず
全ての従業員の健康維持増進を常に意識した経営を行います。
（２）三協紙業は、従業員の健康を守る投資は、他の投資と同列に位置付けて経営を行います。
（３）三協紙業の全ての従業員は、互いに健康を気遣う風土の中で業務に励みます。

11

＜健康宣言＞
・ 健康を守る「組織」
・ 健康に配慮した「管理」
・ 環境を優先する「職場」【パーフェクト・ヒューマン制度】
目的：従業員の健康維持増進の動機づけ
内容：年に一度、健康状態をポイント制で評価し部署ごと・
年齢層ごとに表彰する制度＜具体的な取組＞
・健診を 100％受診します
・再受診勧奨者率を減少させます・感染予防接種推奨の取組みをします・長時間労働者への対応に関する取組みをします
・健康表彰制度等の取組みで従業員の健康志向を高めます
・高齢者の健康増進に特化した取組みを行います
・健康管理情報を発信し、健康知識を向上させます（３）SDGs 宣言

責任ある企業行動
紙管製造に携わる企業として環境方針ならびに関係法令等を遵守し、地域社会と共存は勿論、
広く地球環境の保全・保護に貢献する改善活動を推進してまいります

健康経営の推進
単に社業で成果を上げて社会に貢献する事だけを目的とせず、全ての従業員の健康維持増進を常に意識した経営を行います

環境に配慮した製品・サービスの提供
廃棄物の分別化推進と、リユース・リサイクル率の向上の取組を積極的に行い『ココロに響く』製品
提供を追求してまいります12４．インパクトの特定（１）バリューチェーン分析
川上の事業

原材料

当社の事業

川下の事業

紙管製造

仕入

物流

食品包材製造業者

物流

業者

建築資材製造業者

業者（２）インパクトマッピングによるインパクト分布
先述のバリューチェーン分析の結果をもとに、インパクトマッピングを実施する。
同社の川上・川下の事業を国際産業標準分類（ISIC）上の業種カテゴリに適用させた上、UNEP FI が提供するインパクトレーダーを用いて「ポジティブインパクト」と「ネガティブインパクト」を想定する。
同社の事業については「段ボール及び板紙並びに紙製・板紙製容器製造業」「その他の紙及び板紙製品製造業」「プラスチック製品製造業」を、川上の事業については「パルプ、紙及び板紙製造業」「段ボール及び板紙並びに紙製・板紙製容器製造業」を、川下の事業については「プラスチック製品製造業」「建築材料、金物類及び配管・暖房設備器具卸売業」「単板（べニア）シート及び木材を主たる材料とする板製造業」「じゅうたん及び敷物製造業」をそれぞれ適用し、インパクトの検証を実施。同社事業については、該当するすべてのインパクトカテゴリについて分析する。川上・川下のカテゴリについては、同社が関与できる部分を分析対象とする。分布図中の「赤色」は重要な影響があるカテゴリ、「黄色」は影響があるカテゴリを示す。
（３）インパクト分布図①当社の川上における事業のインパクト
川上の事業
国際産業標準分類

インパクトカテゴリ

パルプ、紙及び板紙製造業

段ボール及び板紙並びに紙製・板紙製容【1701】

器製造業【1702】

ポジティブ

ネガティブ

ポジティブ

水
食料
住居
健康・衛生
教育
雇用
エネルギー
移動手段（モビリティ）
情報
文化・伝統
人格と人の安全保障
正義・公正
強固な制度・平和・安定
水（品質）
大気
土壌
生物多様性と生態系サービス
資源効率・安全性
気候
廃棄物
包括的で健全な経済
経済収束

13

ネガティブ

川上の事業においては、主に環境面でのネガティブインパクトが発現する。
当社は紙管製造において、段ボール古紙等を使用した再生紙を利用し資源効率・安全性のネガティブインパ
クト低減を図り、また不良品発生率の削減を図ることにより原材料ロス削減に貢献している。

②当社における事業のインパクト
当社の事業
国際産業標準分類

段ボール及び板紙並びに紙製・板紙製容その他の紙及び板紙製品製造業

プラスチック製品製造業

器製造業【1702】【1709】【2220】

インパクトカテゴリ

ポジティブ

ネガティブ

ポジティブ

ネガティブ

ポジティブ

ネガティブ

水
食料
住居
健康・衛生
教育
雇用
エネルギー
移動手段（モビリティ）
情報
文化・伝統
人格と人の安全保障
正義・公正
強固な制度・平和・安定
水（品質）
大気
土壌
生物多様性と生態系サービス
資源効率・安全性
気候
廃棄物
包括的で健全な経済
経済収束

当社の事業においては、長年の業歴で培った技術力や開発力の高さから一定の業界シェアを有し、防衛省向け製品の製造を担うなど販売先の業種も多岐に亘る。多様なニーズに対応した製品を供給することで紙管製造業界を支え、「包括的で健全な経済」においてポジティブな影響を与えている。また、当社技術により、使い捨てが一般的だった巻芯からリユース可能な製品「メタルコア」を開発したり、FSC 認証製品の開発に着手するなど持続可能で革新的な事業を行っている。マッピングにはないものの、FSC 認証製品は、将来的に「生物多様性・生態系サービス」におけるポジティブインパクトになりうる。
一方で環境面においては「資源効率・安全性」「廃棄物」「気候」のカテゴリでネガティブインパクトが発現する。当社は原材料に古紙・再生紙を使用しているほか、製造工程において発生する不良品等の廃材は分別回収し、自社製プレスマシンでサイコロ状に固めて製紙工場に持ち込み再生紙として利用するリサイクルシステ
ムを採用している。加えて、LED 化推進やガソリンリフトの電動化、部門ごとに電気や燃料等のエネルギー使用量の削減を図るなど、環境面におけるネガティブインパクト低減に努めている。
雇用面においては、従業員の健康維持・増進を意識した健康経営を推進しており、独自の「パーフェクト・ヒ
ューマン制度」を設けることで従業員の健康維持増進の動機づけに寄与し、安心・安全に働くことができる環境を整備しネガティブな影響の低減を図っている。教育面など支援体制を充実させることで働きがいのある職
場環境づくりに努め、また、女性や高齢者・障害者など多様な人材の活躍支援を行うことでポジティブな影響の拡大を図っている。

14なお、「水(品質)」「大気」「土壌」のカテゴリについては、同社の製品製造工程では水を使用していないこと、大気汚染につながるようなボイラー等を使用していないこと、製造過程で土壌汚染リスクのある有害物質が発生しないことから分析対象外とし、「教育」「健康・衛生」のカテゴリについては同社製品が影響を与えないため分析対象外とした。

③当社の川下における事業のインパクト
川下の事業
国際産業標準分類

プラスチック製品製造業【2220】

インパクトカテゴリ

ポジティブ

建築材料、金物類及び配管・暖房設備器 単板（ベニア）シート及び木材を主たる具卸売業【4663】

ネガティブ

ポジティブ

ネガティブ

じゅうたん及び敷物製造業

材料とする板製造業【1621】
ポジティブ

ネガティブ

【1393】
ポジティブ

ネガティブ

水
食料
住居
健康・衛生
教育
雇用
エネルギー
移動手段（モビリティ）
情報
文化・伝統
人格と人の安全保障
正義・公正
強固な制度・平和・安定
水（品質）
大気
土壌
生物多様性と生態系サービス
資源効率・安全性
気候
廃棄物
包括的で健全な経済
経済収束

川下の事業においては、「包括的で健全な経済」のカテゴリにおいてポジティブインパクトが期待できる。当社
製品は食品用ラップや粘着テープ等の量産品から直径 1 メートルの大型の紙管まで、巻く・包む・支える用途に技術革新で応えており、さまざまな産業に大きく寄与している。
従来一般的だった使い捨て巻芯に独自技術で表面加工を加えたことにより、リユースを可能とした当社製品「メタルコア」の提供を通じて、納入先における廃棄物削減に貢献し、環境面のネガティブインパクト低減に寄与している。
（４）インパクト分析
主要業種の分析結果として、主に「包括的で健全な経済」のポジティブインパクトの拡大が期待できる。
当社の高い技術力により幅広い用途に応じた紙管の提供を行い、さまざまな産業に貢献している。近年は紙管の巻く用途を超えて、レストランや美術館等の施設に採用されるなど、紙管の可能性の拡大にも貢献している。
環境面におけるネガティブインパクトにおいては、品質マネジメントシステムの構築、工場内照明の LED 化等による CO₂排出量の削減や、製品ロスの削減などに取組むことで環境負荷低減を図っている。
上記を踏まえ、KPI を設定する。

15

（５）国内のインパクトニーズ
下記に示したのは、「SDGs インデックス＆ダッシュボード 2023」を参照したものであり、「SDGs 達成を緑色」、「課題が残っている SDGs を黄色」、「重要な課題を橙色」、「主要な課題を赤色」としている。
「４．インパクトの特定」において中京銀行が特定した三協紙業株式会社のインパクトと対応する SDGsのゴール「５, ８，１０，１２，１３，１５」について、多くが課題のあるゴールに該当するものとなっており、国内のインパクトニーズと整合的である。

特定したインパクトカテゴリー

対応するSDGs
５「ジェンダー平等を実現しよう」

雇用

８「働きがいも経済成長も」
１０「人や国の不平等をなくそう」

包括的で健全な経済

９「産業と技術革新の基盤をつくろう」
１２「つくる責任つかう責任」

廃棄物、資源効率・安全性

１５「陸の豊かさも守ろう」

気候

１３「気候変動に具体的な対策を」（６）特定したインパクトに対する中京銀行の方向性との確認
中京銀行は、経営ビジョンにおいて「地域社会に貢献する」ことを"私たちの使命"として定め、本業を通じた
環境・社会課題の解決と持続的成長を両立すべく、SDGs や ESG に取り組んでいる。上記分析で特定した
三協紙業株式会社の事業活動によるインパクトは、中京銀行のサステナビリティの方針と整合的である。

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５．測定する KPI（2030 年度に向けた目標）
中京銀行は特定したインパクトの実現を測定できるようインパクトの内容を整理し、2030 年度に向けた目標として KPI を設定した。
（１）高品質かつ環境面を考慮した製品の販促
項目
インパクトの種類
インパクトカテゴリー

内容
経済面におけるポジティブインパクトの拡大
環境面におけるポジティブインパクトの拡大「包括的で健全な経済」「生物多様性と生態系サービス」「廃棄物」

関連する SDGs

対応方針

・森林の生物多様性を守る新たな商品の開発
・安全性に配慮した高品質な製品の提供
・FSC 認証を取得した紙管の開発（2025 年度まで）

KPI・目標・リユース可能な金属製巻芯「メタルコア」の販促（2022 年度売上 1 百万円の実績を 2027 年度までに 10 百万円とする）
・ISO9001 認証の維持（２）環境に配慮した取り組みの促進
項目

内容

インパクトの種類

環境面におけるネガティブインパクトの抑制

インパクトカテゴリー「気候」「廃棄物」

関連する SDGs

対応方針

・脱炭素社会への貢献
・不良品発生率の低減
・CO₂排出量の削減（2030 年度までに 2020 年度比 20％削減）
・ガソリンリフトを電動化（現在 50％のところを 2030 年度までに 60％にする）

KPI・目標・工場内照明の LED 化（2025 年度までに LED 化率 90％）
・生産性向上により、製品ロスの削減（2027 年度までに 2022 年度比 10％削減）17（３）誰もが働きがいのある職場環境
項目

内容

インパクトの種類

社会面でポジティブインパクトを拡大

インパクトカテゴリー「雇用」

関連する SDGs
・誰もが働きやすい職場環境の整備
対応方針

・女性活躍推進・働き方改革・健康経営の推進
・障害者雇用の優良認定制度「もにす認定」取得（2030 年
度までに）・高齢者雇用優良企業表彰受賞（2030 年度までに）・社員教育体系（階層別教育/職種別教育）の確立（2027 年度までに）

KPI・目標・ビジネスキャリア検定取得者累積数の増加（2030 年度までに 2022 年度比 10％増加）
・子育てサポート企業認定「くるみん認定」取得（2027 年度
までに）
・「愛知女性輝きカンパニー認定」取得（2027 年度までに）・「健康経営優良法人ブライト 500」の取得（2027 年度までに）18

６．インパクトの管理体制
三協紙業株式会社は、最高責任者を佐方社長として組織的にインパクトの管理体制を整備している。また、佐方社長を中心に管理部 総務課と連携しサステナビリティ経営の充実に向けた施策の検討及び実施・検証する体制を構築している。
「中京ポジティブ・インパクト・ファイナンス」におけるインパクトについては、佐方社長が中心となり、KPI の達成に向けた施策を展開する。
【管理体制】
最高責任者

佐方 将義

管理責任者

佐方 将義

担当部署

管理部 総務課

７．モニタリング方法「中京ポジティブ・インパクト・ファイナンス」で設定した KPI の進捗に対するモニタリングは、インパクト管理担
当部署と株式会社中京銀行の担当部署（営業店および営業推進部ソリューション営業グループ）が年 1回以上の協議にて確認する。
協議において、三協紙業株式会社は設定した KPI の達成度について情報を開示する。株式会社中京銀
行は、達成度・進捗度を確認・検証したうえで、必要があれば KPI の修正を検討し、同社に対して適切な助言を行い支援する。
また、モニタリング実施状況については、株式会社格付投資情報センター（R&I）による包括的な年次レビューを受ける。

８．総括
本件については、UNEP FI の「ポジティブインパクト金融原則」に準拠したファイナンスであり、三協紙業株
式会社の事業活動がポジティブインパクトの増大およびネガティブインパクトの低減につながることを確認した。
また、KPI 達成に向けた取り組みやモニタリングを通じ、持続的な ESG および SDGs への貢献につながる取り組みであることを確認した。
以 上

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セカンドオピニオン
2024 年 1 ⽉ 31 ⽇

中京銀⾏ ポジティブインパクトファイナンス

ESG 評価本部

三協紙業株式会社

担当アナリスト︓新井真美

格付投資情報センター（R&I）は中京銀行が三協紙業に対して実施したポジティブインパクトファイナン
スについて国連環境計画・金融イニシアティブ（UNEP FI）が制定したポジティブインパクト金融原則（PIF原則）に適合していることを確認した。
R&I は別途、中京銀行のポジティブインパクトファイナンス実施体制が PIF 原則に適合していることを確認している1。今回のファイナンスに関して中京銀行の調査資料の閲覧と担当者への質問を実施し、実施体制の業務プロセスが PIF 原則に準拠して適用されていることを確認した。
中京銀行が実施するインパクトファイナンスの概要は以下のとおり。

(1) 融資先
社名
所在地
設立
資本金
事業内容
従業員数

三協紙業株式会社
名古屋市
1939 年 7 月
92 百万円
紙加工品製造業、紙管および紙管関連商品・樹脂成型品の製造販売
162 名（2023 年 10 月時点）

(2) インパクトの特定
中京銀行は融資先の事業内容や活動地域等についてヒアリングを行い、バリューチェーンの各段階において発現するインパクトを分析し、特定したインパクトカテゴリを SDGs に対応させてインパクトニーズを確認した。また、当社の事業活動が影響を与える地域におけるインパクトニーズとの整合性について、
持続可能な開発ソリューションネットワーク（SDSN）が提供する SDG ダッシュボードなどを参照し確認した。

(3) インパクトの評価
中京銀行は特定したインパクトの実現を測定できるようインパクトの内容を整理して KPI を設定した。
ポジティブインパクトは SDGs 達成に寄与する取り組みとして追加性があると判断した。また、中京銀行のサステナビリティの方針と整合的であることを確認した。

2023 年 4 月 21 日付セカンドオピニオン「＜中京＞ポジティブ・インパクト・ファイナンス実施体制」
https://www.r-i.co.jp/news_release_suf/2023/04/news_release_suf_20230421_jpn_1.pdf
1

株式会社格付投資情報センター

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TEL 03-6273-7471

セカンドオピニオンは、企業等が環境保全および社会貢献等を目的とする資金調達のために策定するフレームワークについての公的機関または民間団体等が策定する当該資金調達に関連する原則等との評価時点における適合性に対する R&I の意見であり、事実の表明ではありません。また、R&I は、適合以外の事柄につき意見を表明するものではなく、資金調達の目的となる成果の証明、投資判断や財務に関する助言や、投資の是非等の推奨をするものではありません。R&I は、セカンドオピニオンに際し関連情報の正確性等につき独自の検証を行っておらず、これに関し何ら表明も保証もいたしません。R&I は、セカンドオピニオンに関連して発生する損害等につき、何ら責任を負いません。セカンドオピニオンは、原則として発行体から対価を受領して実施したものです。なお、詳細につき本稿末尾をご覧下さい。

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セカンドオピニオン① ⾼品質かつ環境⾯を考慮した製品の販促
インパクトの種類

インパクトカテゴリ
関連する SDGs

対応方針

経済面におけるポジティブインパクトの拡大
環境面におけるポジティブインパクトの拡大「包括的で健全な経済」「生物多様性と生態系サービス」「廃棄物」

 森林の生物多様性を守る新たな商品の開発
 安全性に配慮した高品質な製品の提供

KPI・目標 FSC 認証を取得した紙管の開発（2025 年度まで）
 リユース可能な金属製巻芯「メタルコア」の販促（2022 年度売上 1 百万円の実績を 2027 年度までに 10 百万円とする）
 ISO9001 認証の維持② 環境に配慮した取り組みの促進
インパクトの種類
インパクトカテゴリ
関連する SDGs

環境面におけるネガティブインパクトの抑制「気候」「廃棄物」

対応方針 脱炭素社会への貢献
 不良品発生率の低減

KPI・目標 CO2 排出量の削減（2030 年度までに 2020 年度比 20%削減）
 ガソリンリフトを電動化（現在 50%のところを 2030 年度までに 60%にする）
 工場内照明の LED 化（2025 年度までに LED 化率 90%）
 生産性向上により、製品ロスの削減（2027 年度までに 2022 年度比 10%削減）③ 誰もが働きがいのある職場環境
インパクトの種類
インパクトカテゴリ
関連する SDGs

社会面でポジティブインパクトを拡大
「雇用」

対応方針

 誰もが働きやすい職場環境の整備
 女性活躍推進 働き方改革 健康経営の推進

KPI・目標 障害者雇用の優良認定制度「もにす認定」取得（2030 年度までに）
 高齢者雇用優良企業表彰受賞（2030 年度までに） 社員教育体系（階層別教育/職種別教育）の確立（2027 年度までに） ビジネスキャリア検定取得者累積数の増加（2030 年度までに 2022 年度比 10%増加）
 子育てサポート企業認定「くるみん認定」取得（2027 年度までに） 「愛知女性輝きカンパニー認定」取得（2027 年度までに） 「健康経営優良法人ブライト 500」の取得（2027 年度までに）

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セカンドオピニオン(4) モニタリング
中京銀行は融資先の担当者との会合を少なくとも年に 1 回実施し、本 PIF で設定した KPI の進捗状況
について共有する。日々の営業活動を通じた情報交換も行い融資先のインパクト実現に向けた支援を実施
する。
以

3/4

上

セカンドオピニオン

4/4