第 8 期 株主通信春号（2 013 年 1月1日〜12 月31日）

ごあいさつ
株主の皆さまには、平素より格別のご支援を賜り厚く御礼申し上げます。

2013年12月期は、国内景気の回復基調に伴い、化粧品市場においても堅調な推移が見られ、これまで下落傾向にあった購入単価が上昇するなどの変化が見られました。
このような環境の中、2011年より取組んできた中期経営計画の最終年度を迎えた当社グループは、国内の安定成長や海外での売上拡大など、さらなる成長への基盤を得ることができました。
また、上場から3年が経過し、改めて社員一人ひとりが目標の精度や進捗管理の重要度を再認識するとともに、お約束した目標に対する責任感が強まりました。さらに、海外ブランド2社のグループ入りを果たしたことで、グループ全体でグローバル企業としての意識が浸透してきたと実感しています。

2014 年度からは新たな中期経営計画がスタートいたしま
すが、長期ビジョンの達成に向けて、引き続き取組んでまいります。
ここに、ポーラ・オルビスグループの第8期株主通信（春号）をお届けいたします。
ご高覧いただきますようお願い申し上げます。
代表取締役社長

目次
P1
P2
P4
P7
P8

1

ごあいさつ
2011〜2013年をふりかえって
新中期経営計画について
営業概況
2014 年春夏News

鈴木 郷史
P9
ヨシナガ編集長のポーラ・オルビスグループ ジャーナル
P11
財務情報
P13
株式の状況 / 株主メモ
P14
会社概要 / 株主優待について
裏表紙 株主コミュニケーション2 011〜2 013年をふりかえって前中期経営計画の最終年度である2013年12月期の業績バル企業」の達成に向けて大きな一歩を踏み出しました。

は、売上高 1,913 億円（前期比105.8％）、営業利益 160

米国生まれのブランドH2O PLUSは、代理店を活用したス億円（前期比118.5％）となりました。H2O PLUSの収益

ピーディな展開を強みとして、近年中国での事業を拡大してい改善が想定よりも遅れ、特別損失としてのれん等の減損をます。2012年に中国の代理店を変更したことで、進捗に遅れ計 上したもの の 、当 期 純 利 益 は 、7 3 億 円（ 前 期 比が生じましたが、コンセプトがわかりやすく成長のポテンシャル109.5%）で増益を確保しました。

が大きいブランドです。今後は早期の収益貢献を目指してまい

前中期経営計画の総括としては、長らく続いた不況や東日ります。

本大震災の影響といった厳しい市場環境の中でも4期連続のJurliqueはオーストラリアのオーガニックコスメブランドで、増収・営業増益を達成し、国内における収益構造の著しい良自社農園で無農薬により栽培した原料に大きな特徴がありま化など、一定の成果を得られたと認識しています。

す。そのブランドコンセプトは各国で高く評価され、とくに中国市場で急成長を果たし、現在では売上の約40%を中国・香港で占めるほどになりました。今後も引き続きアジア地域での展開アジア・中国で事業を拡大し、海外、国内ブランドのシナジーも実現を拡大してまいります。
これら海外ブランドのグループ入りと各ブランドの成長で、海外海外展開においては2011年7月にH2O PLUSが、2012年売上比率は上昇しました。
さらに、国内ブランドとのシナジーも徐々2月にJurliqueがグループ入りし、長期ビジョン「高 収 益グローに実現しています。海外ブランドのもつ展開チャネルとノウハウ

2011〜2013 年中期経営計画の達成状況

海外売上高比率

連結売上高

営業利益額
営業利益率

目標

実績評価

年平均成長率

年平均成長率◎

年平均成長率

年平均成長率

2 〜3 %
10%
9%（国内 10%）

5.0%
9.3%

8.4%

（国内 11.4%）

海外 約 3%

海外 約 8%

海外 約12%△△

2011.122012.122013.122営業概況
2013年12月期の連結業績をご報告いたします。

売上高

営業利益

191,355百万円

16,017百万円（前期比 105.8%）

4期連続の増収・営業増益を達成

ポーラ

ポーラ ザ ビューティが成長を牽引し、オルビス

ブランド再構築が順調に進捗し、増収・大幅増益

着実に営業利益率は上昇

THREE、decenciaが好調

アジアを中心に売上は好調に推移するも、利益面は想定を下回る

営業利益

14,780百万円

178,306百万円（前期比 125.1％）（前期比 105.6％）

100,740百万円

7,951百万円（前期比 101.5%）（前期比 113.1%）

48,163百万円

8,807百万円（前期比 100.3%）（前期比 111.7%）

9,104百万円△1,082百万円（前期より120 百万円改善）（前期比 106.0%）

20,298百万円（前期比 156.0%）△895百万円（前期より1,002百万円改善）■ 不動産事業■ その他（医薬品・ビルメンテナンス）

テナント稼働率上昇で、増収増益

医薬品事業は、着実にシェアを獲得

売上高

3,035百万円（前期比 106.8％）
7（前期比 109.5%）

売上高

海外ブランドの売上成長と、ポーラ、オルビスの収益性向上で

海外ブランド

7,318百万円（前期比 118.5%）■ ビューティケア事業

育成ブランド

当期純利益

営業利益1,258百万円（前期比 110.5％）

売上高

10,013百万円（前期比 108.6％）

営業利益410百万円（前期比 122.4％）

2 014年春夏News
当社グループの新商品、イベントをご紹介いたします。

1月10日

2月22日

ピンと弾むような若々しい笑顔印象へ。

酵素活性に着目、進化したオイルカットスキンケアの象徴「ORBIS=U」誕生！

乾燥による小じわを目立たなくします。
（効能評価試験済み）（左より）

サインズショット

ブライトニングジュレウォッシュ（洗顔料）

20g ￥10,000（税抜）120g ￥1,800（税抜）
モイストアップローション(化粧水)180mL ￥2,800（税抜）
ナイトメモリーモイスチャー（保湿液）30g ￥3,000（税抜）

Jan.

Feb.

Mar.

Apr.

May

Jun.

Jul.

3月12日

4月10日

5月21日

セカンドスキンケア感覚の新ベースメイクが完成

みずみずしく輝く
ピュア肌へ

女性限定
個人投資家向け説明会実施

THREE フローレスエシリアル

フルイド ファンデーション

ピュアホワイティ
スキンエッセンスVB

30mL￥5,000（税抜）30mL￥9,700（税抜）(東京/日本橋)※詳細は当社ホームページにてご確認ください。

7月上旬〜（地域別順次）「APEX 」
シリーズ
リニューアル発売

8新連載

ヨシナガ編集長のポーラ・オルビスグループ ジャーナル
こんにちは、IR 担当のヨシナガです。
キシノに代わり、私がグループの情報をお伝えしていきます。
よろしくお願いします！
以前は外資系金融機関に勤務していた日英バイリンガル。
ポーラ・オルビスホールディングスに入社してから毎晩のスキンケアの時間が楽しみに。

2月22日発売
オルビスの新スキンケアシリーズ「ORBIS=U」
オルビス

ユー「さよなら、オルビス。
」という気になるキャッチコピーに、これまでのオルビスらしからぬルックス。
感触もちょっと違う。
「オルビスユー」とは一体どんな商品なのか探るべく、お話をうかがってきました！

新しいオルビスの象徴Q

町田社長、「オルビスユー」はどういった位置づけのシリーズなのでしょうか。
オルビスは、売 上 規 模 が 拡 大 するにつれ 軸が 曖 昧となり、お客さまへの訴 求力が弱まってきたという課題を抱えていました。そこで、手ごろな価格やキャンペーンがあるからではなく、コンセプトや提 供価値に共感して買っていただけるブランド を目指して 大 胆な 改 革 を 決 意しました 。既 成 概 念 にとらわ れず、物流からお客さまコミュニケーション、商品まで、社員一丸となってブランド再構築に取組んできました。
「オルビスユー」は、生まれ 変わっていくオルビスの 象 徴と（左より）
ブライトニングジュレウォッシュ

120g 1,800 円（税抜）

モイストアップローション

180mL 2,800 円（税抜）

ナイトメモリーモイスチャー

30g 3,000 円（税抜）なる商品で す。このシリーズを通して、生 涯お付き合いいただけるブランドになりたい、という社員全員の強い気持ちがこもっています。
オルビス 町田社長
オルビス創業メンバーの一人。
2012 年に社長就任。

9

「さよなら、オルビス。
」

Q

ブランド再 構築の1つの節目として、「安心・安 全・肌にやさしい」というだけのイメージから脱却することを目指しました。大胆なコピーにお客さまが驚かれてしまうかもという心配や、社内での抵 抗もありましたが、これまでの保 守的な「さよなら、オルビス。

オルビスとは決別し、イメージも商品の中身も積極的な新しいオルビスに生まれよろしく、オルビスユー。」というのは、変わっていく、という想いをはっきりと伝えたいと思い、このコピーに決めました。

大胆なキャッチコピーですね。
オルビス 通販事業部（メディア企画推進チーム） 右近
ブランド再構築プロジェクトでは、マーケティング調査・PR 担当。
生活者行動の洞察と、強いチームづくりにこだわり、新しい企画立案に日々奮闘中。

静から動へ

Q

今 回印 象 的 だったのは「 変 革していくんだ！」という社 員の 皆さん の強い意志です。それが伝わるように「躍動」をコンセプトにし、これまで正円だったボトルを楕円に変え、静のイメージが強かったオルビスが 動き出し、革新してパッケージデザインと広告は、いく姿を表 現しました。また、正 面から少しずらした位置についたロゴは、佐藤さんがディレクションされたのオルビスの新しい「世界の見方」を表現しています。

ですね。制作にあたってのこだわりを教えてください。

佐藤 卓さん
1981年東京芸術大学 大学院修了、株式会社電通を経て、1984年佐藤卓デザイン事務所設立。
数々のプロダクト、ロゴ等のデザインを手掛ける日本を代表するデザイナー。

オイルカットだけじゃないQ

年 齢を重ねてもオルビスをご 愛 用いただけるように、一人ひとりの 個々の悩みに働きかけ、肌 本来の力を引き出すというアプローチを可能にしたのが「酵素活性」です。
とろりとした感 触や浸 透感・ハリ感など、使 用感にも徹 底的にこだわり、スキン肝心の中身ですが、これまでのケアの喜びや使い続ける楽しさを感じられる、肌と心ヘ響く設計を意識しました。

オルビスとはどう違うのでしょうか。

オルビス 商品企画本部 西野
メイクアイテムの開発を皮切りにキャリアを重ね、「オルビスユー」の全アイテムの企画、開発を担当。
「オルビスユー」のターゲット世代ならではの目線で商品を見つめ、質感や効果にこだわり抜く。

売上速報
発売直後の数日間の実績は目標を大きく上回って好スタート！

特にお客さま増を目指したトライアルセットは目標比 8 0 0％で驚異的な出足！

実は、余分なものを入れないオイルカット
スキンケアというコンセプトや、商品の見た目などから、質素堅実なブランドというイメージを持っていました。
でも、今回のインタビューを通して、変化を恐れず挑戦し続けていくイノベーティブなカルチャーを持ったブランドだということが実感できました！
10

財務情報
連結損益計算書の概要 （単位：百万円）※ グラフを見やすくするため、数値と高さは比例していません。 ※ ( ) 内数字は前期比増減

前期（2012年1月1日〜2012年12月31日）(+10,482)

売上原価
販売費及び一般管理費
販売手数料
販売促進費
広告宣伝費
その他

16,017 1,972

14,604
13,520(+2,497)

6,681
売上高 営業利益

経常 当期利益 純利益

2012 年 2月にグループ入りしたJurlique が当期は 1 月から連結対象になったことに加え、アジア地域での成長や為替の影響により、売上高は増収となりました。

（2013年1月1日〜2013年12月31日）

191,355

180,873■ ポイント解説 ❶

当期❶❷

売上高

営業利益

154

38,655
136,682
46,202
18,767
7,145
64,568

法人税・住民税及び事業税

7,122

法人税等調整額△1,084△62

少数株主損失17,836(+3,231) △4,542

13,293❸ ( 1,017)

営業外
営業外費用
収益

国内ブランドの販売費及び一般管理費の効率化により、営業利益は増益となりました。

■ ポイント解説 ❸△

7,318

特別損益

経常利益

■ ポイント解説 ❷Jurlique 買収に伴う一時費用の解消や(+637)

税金等調整前
当期純利益

H2O PLUS の減損損失や、ポーラの米国事業撤退に伴う事業整理損や静岡工場の統合に伴う事業構造改善費用などの特別損失が発生しました。

当期純利益

連結貸借対照表の概要 （単位：百万円）
前期末（2012年12月31日）
資産合計

209,140
現金及び預金22,551

前期末（2012年12月31日）
負債・純資産合計

資産合計

218,005 ❹流動資産

現金及び預金209,140

流動負債

31,086

負債

44,244

当期末（2013年12月31日）
負債・純資産合計

218,005
負債

44,117

固定負債

有形
固定資産

有形
固定資産

株主資本

株主資本

55,40856,989161,905

166,460

無形
固定資産

無形
固定資産

投資
その他の資産25,20988,844

固定資産

120,296

102,537

固定資産

115,467

38,025
投資
その他の資産20,452

固定負債

13,477

13,157

その他の包括利益累計額

2,867

新株予約権

40
少数株主持分82

純資産

164,896

純資産

173,887❺■ ポイント解説 ❹現金及び預金の増加や受取手形及び売掛金の増加により、総資産は前期末に比べ8,864 百万円増加しました。

流動負債30,64034,492

39,67711

流動資産

当期末（2013年12月31日）

その他の包括利益累計額

6,789

新株予約権90
少数株主持分546■ ポイント解説 ❺当期純利益の計上などにより、純資産は前期末に比べ8,990百万円増加しました。

連結キャッシュ・フロー計算書の概要 （単位：百万円）
当期末残高
期首残高

25,10634,137

営業活動によるキャッシュ・フロー

13,500■ ポイント解説
税金等調整前当期純利益や減価償却費などにより資金が増加した一方、法人税等の支払額により資金が減少したため、営業活動によるキャッシュ・フローは前期に比べ23.3％減少し、13,500百万円の収入となりました。

投資活動によるキャッシュ・フロー
△2,452（注）現金及び現金同等物に係る換算差額については記載を省略しております。
それにより生じるグラフの誤差については調整しております。

財務活動によるキャッシュ・フロー
△2,8152013.1.1

2013.12.31

2014年12月期の見通し （2014年2月13日時点）
海外ブランドの中国、アジアを中心とする売上拡大と収益貢献により、着実な増収と、約 10% の営業増益を見通しております。
配当は、連結配当性向 50% という新方針に基づき、32 円増配の 87 円（中間配当40 円、期末配当 47 円）を予定しております。

1,652

1,666

1,808

1,913

1,980

1,000

営業利益 （単位：億円）
200

122

128

135

2010.122011.122012.12

160

176.5

0
2010.122011.122012.122013.12

当期純利益 （単位：億円）
60

当期純利益

100

090

営業利益
年間配当金

売上高 （単位：億円）
2,000

1,980億円 (前期比103.5％）
176.5億円 (前期比110.2％）
88億円 (前期比120.2％）
87 円 (予定）売上高

70

80

66

73

2014.12

（見通し）

88

87

90

30

0

2014.12（見通し）

１株あたり配当金 （単位：円）
60302013.12

40

45

50

55

2011.122012.122013.1202010.122011.122012.122013.122014.12（見通し）

2010.122014.12（予定）

12株 式の状況（2013年12月31日現在）

200,000,000 株

発行可能株式総数

大株主（上位10位）
株主名

57,284,039 株

発行済株式の総数

持株数 持株比率（千株）（%）

公益財団法人ポーラ美術振興財団

19,654

35.6

鈴木 郷史

12,73623.0

株式の分布状況

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

2,101

3.8

株式数比率

ノーザン トラスト カンパニー（エイブイエフシー）
サブアカウント ブリテイツシユクライアント

1,542

2.8

金融機関
0.26%

中村 直子

1,192

2.2

金融商品取引業者
0.14%

ザ チェース マンハッタン バンク エヌエイ ロンドン
エス エル オムニバス アカウント

1,187

2.1

ザ バンク オブ ニユーヨーク メロン エスエー エヌブイ １
０ 1,084

2.0

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

977

1.8

ポーラ・オルビスグループ従業員持株会

870

1.6

ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー

586

1.1株

主金融機関
10.30%

12,088 名

数

株主数比率
金融商品取引業者
0.11%
その他の法人34.61%

その他の法人
0.92%
外国法人等
1.84%

個人その他
35.15%

外国法人等
19.83%

個人その他
96.84%（注）1 . 所有株式数は単位未満を切り捨てて表示しております。
2 . 上記のほか当社所有の自己株式 2,000 千株があります。
3 . 持株比率は自己株式を控除した発行済株式の総数で算出しております。

株主メモ
事業年度：毎年 1 月1日から12 月 31日まで
定時株主総会：毎年 3 月
定時株主総会の議決権の基準日：12 月 31日（その他必要があるときには、あらかじめ公告する一定の日）期末配当の基準日：12 月 31 日
中間配当の基準日： 6 月 30日

1 単元の株式数：100 株
証券コード：4927
株主名簿管理人：東京都千代田区丸の内一丁目 4 番 5 号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社
同事務取扱場所：東京都千代田区丸の内一丁目 4 番 5 号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部

13

公告の方法：電子公告によって行う。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。
公告掲載アドレス：http://www.po-holdings.co.jp/
上場証券取引所：東京証券取引所 市場第一部■ ご住所・お名前の変更、単元未満株式の買取請求、配当金受取方法の変更などについては、お取引のある証券会社にお問い合わせください。
■ 未払い配当金のお支払いや株式事務に関する一般的なお問い合わせは、下記の当社株主名簿管理人にお申し出ください。
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10 番 11 号
TEL：0120-232-711（通話料無料）

会社概要（2013年12月31日現在）

株主優待について※詳細は3月上旬にお送りしております「株主優待カタログ」をご参照ください。

商号

株式会社ポーラ・オルビスホールディングス

POLA ORBIS HOLDINGS INC.

対象株主さま毎年12月末現在の当社株主名簿に記載された１単元（100株）以上所有の株主さま

設立

2006年9月29日

資 本

金

100 億円

優待ポイントについて

従 業 員 数 （連結）4,178 名 （単体）77 名*従業員数は就業人員数（派遣出向者を除き、受入出向者を含む）● １ポイントは100円相当で、保有ポイントに応じて設定コースからお好きな商品と引換え

事業内容

グループ全体の経営管理

本店所在地〒141-0031
東京都品川区西五反田二丁目2番3号（実際の業務は東京都中央区銀座一丁目 7 番 7 号で行っております）

役 員 一 覧 （2014年3月28日現在）
代表取締役社長 鈴木 郷史取締役

三浦 卓士

久米 直喜

取締役

町田 恒雄

取締役

藤井 彰

監査役（常勤） 星 邦明

取締役

鈴木 弘樹

社外監査役

佐藤 明夫

取締役

岩﨑 泰夫

社外監査役

中村 元彦

常務取締役

● 保有株式数と保有期間に応じたポイントを進呈● 保有ポイントの繰越有効期限は3年といたします（同一株主番号での継続保有が条件）

進呈ポイント
保有株式数／保有年数

3 年未満

3 年以上

100〜299株
300〜499株
500 株以上

60 ポイント
80 ポイント
100 ポイント80 ポイント
100 ポイント120 ポイント
ベストコスメ2012 年度
1 番人気獲得

主なグループ企業
ビューティケア事業
株式会社ポーラ

株式会社フューチャーラボ

オルビス株式会社

株式会社メディラボ

ポーラ化成工業株式会社

株式会社オルラーヌジャポン

Jurlique グループ
H2O PLUSグループ
株式会社 pdc

株式会社 decencia
株式会社 ACRO

不動産事業
株式会社ピーオーリアルエステート

60ポイント例
オルビス

100ポイント例
ポーラ● クレンジングリキッド（150mL）● B.A ザ ローション● アクアフォース

マイルドウォッシュ
（120g）
ローション（180mL）
モイスチャー（50g）※画像の縮尺はセットにより異なります。

スターターサイズ（60mL）● B.A シリーズサンプルセット

クレンジング（9g）ウォッシュ（9g）
ミルク（8mL）

その他
株式会社ポーラファルマ
株式会社科薬株式会社ピーオーテクノサービス

株主優待専用コールセンター（2014年3月3日〜6月30日まで）

0120-921-907 （10：00〜17：00／土・日・祝日除く）
14

株主コミュニケーション
2013年9月に実施した株主さまアンケートで多かった質問にお答えします！
Q1 顧客からの意見や要望に、どのような対応をしていますか？

A 社内で情報共有し、商品改良やサービスの向上につなげる仕組みを確立しています。
１. お問い合わせいただいた内容をデータベース化して
2. お客さまからのご意見を毎週金曜日に経営陣や関連部門にフィードバック
3. 研究所、工場、商品・販売企画部門でご意見をもとに連携して迅速に改善する体制構築

１. お手紙やお電話、メール、店舗にご来店されたお客さまのオルビス

ポーラ

一括管理

声などをすべて毎日社内データベース「コミュニケーションシステム」に反映し全社員に共有化
2. 全経営陣が参加する「お客さまの声報告会」を毎月開催。
すぐに対処すべき内容は経営陣のリーダーシップのもと早急に対策を打ち出し、期限を設けて改善

Q2 株主優待のラインアップを充実してほしい！

A リクエストの多かった商品を追加しました。
2013年度の株主優待では、新たに THREE ブランドの商品を追加したほか、ヘアケア用品や夏用スキンケア商品などを揃えました。詳しくは、3 月上旬にお届けしました
優待カタログをご確認ください！

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株式会社ポーラ・オルビスホールディングス〒104-0061 東京都中央区銀座1-7-7 ポーラ銀座ビル

TEL 03-3563-5517（代表） http://w w w.po-holdings.co.jp/

当社IRサイト

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