エイズ孤児支援 NGO・PLAS･年次報告書20182017.10.1▼
2018.9.30

2018 年度の活動サマリ
年月2017 年

2018 年

アフリカでの主要な活動

日本国内での主要な活動

10 月

生計向上支援（カフェ）：第 2 期研修スタート

グローバルフェスタ出展

11 月

生計向上支援（養鶏）：鶏の販売が完了

世界エイズデーキャンペーン実施（オークション）

12 月「HIV 陽性ユースのための職業訓練」調査開始

クラウドファンディング（CAMPFIRE）達成

1月

生計向上支援（在来野菜栽培）：事業スタート

エクセレント NPO 大賞ノミネート

2月

生計向上支援（野菜と樹木の栽培）：農業局・森林局面談

3月（日本から各パートナーと連絡・モニタリング等）

4月

ライフプランニング：絵本の読み聞かせ活動を開始

パラカップ共催参加

生計向上支援（カフェ）：第２期店舗オープン

世界エイズ孤児デーキャンペーン実施（パーティー・オ

アドヒアランス向上：保健局に活動計画を共有ークション）、AIDS 文化フォーラム in 佐賀

5月
6月

アドヒアランス向上：保健局・ヘルスセンター訪問
生計向上支援（カフェ）：第 1 期修了・セレモニー開催

LUSH 池袋駅前店とチャリティパーティー開催

7月

ライフプランニング：第２期カウンセリング完了

聖心女子大学でインターンチームが登壇

8月

ライフプランニング：エンドライン調査完了

クラウドファンディング（Readyfor）達成

9月

生計向上支援（野菜と樹木の栽培）研修完了

練馬区立開進第二中学校で特別授業実施
AIDS 文化フォーラム in 京都●2018 年度の活動成果>生計向上支援を受けた家庭数

92

家庭／ 子ども>カウンセリング（ライフプランニング支援）に参加した子ども30 人

333人>実施プロジェクト数

6 プロジェクト

2018 年度も多くの方から応援いただき、エイズ孤児およびシングルマザー家庭に支援を届けることができました。設立以来の実績累計は、支援を届けた子ども 1,906 名／シングルマザー家庭 235 家庭／実施プロジェクト 18 件となります。
生計向上支援事業では、収入が安定し子どもたちが学校に通えるようになっただけでなく、支援から自立したシングルマザー達に自信が芽生え力強い笑顔を見せる人達も出てきました。ライフプランニング事業でも、カウンセリングによって生活の知見を得た子どもたちとシングルマザーたちが、将来を前向きにとらえる変化が生まれています。
こうした人々の前向き-Positive-な変化は、皆さまの支えがあってこそ生まれてきたものです。
改めまして、温かいご支援に心から感謝申し上げます。

（代表理事 門田瑠衣子）

ウガンダ・生計向上支援事業（在来野菜栽培）
安定した食糧の確保は、生計の向上と HIV の継続治療を促進します。

●この事業の背景と目的●2018 年度の活動と成果

HIV 陽性者貧困家庭の安定した生計向上と栄養改善を目的として、2013 年からウガンダ共和国のジンジャ県で現地パートナー団体「カユンガ（HIV 陽性者の自助組織）」とこの活動を始めました。
2016 年に東アフリカを中心に起きた干ばつではウガンダの家庭も大きな影響を受け、食糧は不足し価格も高騰しました。HIV 治療薬（ARV）の空腹時服用は副作用を出やすくし、これが原因で薬の服用を一時中断してしまう患者もいます。食糧の安定的な確保は、家計・生計の向上だけでなく HIV の治療の上でも大きな意味を持ちます。
「カユンガ」のメンバーと協議を重ね、農業技術と作物販売による収入向上の必要性を確認し、2018 年 1 月にこの事業を開始しました。

2018 年度は県の農業行政官による農業技術研修を行うほか、農具提供や農地賃借を支援しました。
栽培しているのは 4 種類の在来野菜をはじめ、サツマイモやヤムイモ、ショウガなどです。中には途中で枯れてしまった作物もありますが、4 月からは収穫が始まりました。
採れた作物の一部は地域で販売し、これまで各家庭３～5 千円の売上をあげました。
「在来野菜を初めて植えたが、栄養もあるし収入も得られるから嬉しい」とメンバーは評価しています。
今後も定期的なモニタリングを予定しています。
また事業終了後も自立して活動を継続できるようグループ貯蓄も始めました。月に 2 回集まり、1 年間をかけて翌年の活動資金を積み立てます。

なぜ「在来野菜」？
在来野菜はその土地の環境や気候に適応した作物で、病害虫や乾燥に強く、化学肥料・農薬を必要としません。現地では積極的に栽培されていませんでしたが、環境にやさしいだけでなく、経済的に苦しい家庭でも安価で栽培が可能で、かつ地域にマーケットもあるため推進することになりました。
※この事業は 2017 年 11～12 月に実施したクラウドファンディング「ウガンダでエイズ孤児を育てるシングルマザーを応援！農業で貧困から脱却する！」をはじめとする皆さまからのご寄付と、服部禮次郎アフリカ基金様からの助成を受けて実施しています。

ウガンダ・生計向上支援事業（食品調理・販売）
HIV 陽性のシングルマザーの手に職を。そして、自立した生計と「自信」を。

●この事業の背景と目的●2018 年度の活動と成果

ウガンダで暮らす 140 万人の HIV 陽性者のうち、６割が女性です。その中には、夫をエイズで亡くしたりパートナーに HIV 感染を告げ拒絶された女性など、困難な状況にある人達がいますが、それでも子ども達を学校に通わせたいという気持ちを持った HIV 陽性のシングルマザーが多くいます。
一方、ウガンダは初等教育７年間・中等教育 6 年間の初等教育を無償で受けられますが、制服や教科書・補講など家庭が負担しなくてはいけない費用があります。
HIV 陽性シングルマザーの場合、治療を続けながら 1 人で家計を支えなくてはなりませんが、収入は不安定で教育費を払えないために子ども（エイズ孤児）が休学、留年、中退することが珍しくありません。

ルウェロ県の HIV 陽性シングルマザーを対象に、2016 年 4 月からこの食品調理・販売（カフェ）事業が始まりました。３名ずつのグループを組んでカフェの立ち上げや運営に必要な研修を行い、そのビジネスを始めるために必要な機材や初期費用の一部を提供します。ビジネス開始後は定期的な巡回指導を通じて、彼女たちが直面する課題を一緒に考え、乗り越えてゆきます。
そうした期間を経て、支援開始から 1 年後が経過した 2017 年 4 月、パートナー団体を交えてシングルマザー達と自立に向けた協議をしました。そして、支援を終えても彼女達が自分たちでビジネスを運営できると判断し、2018 年 6 月、見事に事業からの正式な自立を果たしました。

2016 年 4 月から開始したカフェ事業。支援終了後もカフェビジネスを自分たちで運営できると判断され、みごと自立を果たしたシングルマザーとパートナー団体のスタッフたち。お祝いのセレモニーでは今後の抱負を堂々と発言する彼女たちを頼もしく思いました。（写真）2017 年 10 月からは、この第 1 期で得た知見を元に、別のシングルマザー達を対象として新たにルウェロ県の 4 エリアで第 2 期目を開始しました。
2018 年度内に研修を終え店舗での販売も始まり、第 1 期のシングルマザー達のように自立に向けて活動に参加しています。
2019 年には、第 3 期の開始も計画しています。

ケニア・ライフプランニング事業「子どもの夢を応援できるようになりました」

この事業の背景と目的2018 年度の活動と成果

ケニア共和国ホマベイ郡は HIV 感染率が 25%と高く、貧困2017 年度に続いて 2018 年度には新たな 30 家庭を迎え、家庭やエイズで親を失くした子ども達も多い地域です。これ

第 2 期目を実施。全 7 回のカウンセリングを子どもとに伴って学校中退や初等教育修了後に中等教育に進学でき保護者に提供しました。

ないなど、子どもが学校教育から離脱するケースが多くあ

5 月には保護者向けの進路情報共有会を、6 月には子どもり、教育機会の逸失はやがて貧困の連鎖につながります。

向けに職業人の話を聞くキャリアトークを開催しました。

PLAS の現地調査によると、保護者がもつ子どもの発達や事業実施前後の比較により、保護者の教育態度や行動が進路に関する知識情報・家庭での子どもに接する姿勢が、改善し、教育費支払い状況が改善されました（図 1）。

子どもの修学に影響を与えている傾向が見られました。

子どもの間でもキャリア・スキルや自己効力感が改善し、保護者がそうした知見や情報を得る機会は乏しく、子どもも将来に希望を持つ子どもが増えました（図 2）。

初等教育段階で将来を描く機会は十分にありません。
そこでこのライフプランニング事業を開始しました。現地人カウンセラーを養成し、保護者は彼らとの対話を通して子どもの発達段階や教育の重要性を理解し、自身が何をすべきか計画します。また子どもに対しては、主に初等教育高学年で１対１の対話や集合型ワークショップを通じて、将来を描く機会をつくります。時に地域の大人の協力も得ながら、エイズに影響を受ける子どもと保護者が前向きに人生を描事業に参加したシングルマザーの声（HIV 陽性・30 代）「子どもの進学をどう計画すればよいかなんてわかりませんでした。私たちのようにお金がない家だと（お金がかかる）子どもの進学は大きな問題なので、それを遅らせるために留年させてしまいました。…子どもが勉強に励んでいるのを知っていたのに。
このカウンセリングに参加して、子どもの夢を応援できるようになりました。今は何でもしてやりたいと思えます。
未来を信じることができるからです」

き、将来の計画を立てて行動できるよう活動を展開します。
図 1：過去 1 年に学費を払えない、または遅れることがあったか

図 2：自分のなりたい職業やキャリアについて、コミュニティの他の子どもと同程度の可能性があると、いつも感じていますかその他の事業●ケニア・生計向上支援事業（養鶏ビジネス）2016 年から、鶏舎建設や養鶏研修の支援を行っています。
ヒナを買って飼育する形で事業を開始。成⾧後の鶏を販売して利益を出し、その利益を 2 サイクル目の資金としました。
２サイクル目はシングルマザーやパートナー団体との協議の結果、親鳥を買って卵を孵化させ、ヒナを飼育・販売するモデルに変更しました。支援する 9 家庭すべてで、親鳥の飼育が開始され、ヒナの孵化にも成功しました。現在は各家庭の裁量によって行われており、家庭によっては卵の販売も開始しています。今後はヒナを成⾧させ販売につなげる予定です。

●ケニア・生計向上支援事業（野菜と樹木の栽培を組み合わせた農業活動）
野菜と樹木を組み合わせた農業活動によって野菜の収穫量や種類を増やし、必要な栄養をまかなうとともに食費をはじめとした基礎支出を減らし、教育支出を向上させる活動です。
2018 年度には 25 家庭を対象に、農業用フェンスの建設や農業技術研修の支援を提供し、各家庭で野菜栽培が始まりました。
「フェンスのおかげで、他の家の家畜が畑の野菜を食べる被害が無くなりました。収穫した野菜の一部は販売しました。
カウンセリングで得た学びと合わせて、急な出費があった場合にも備えられるよう、貯蓄することを心がけています」※公益信託アフリカ支援金様からの助成を受けて実施しています●【新事業】ウガンダ・HIV 陽性者のアドヒアランス向上支援事業
HIV 治療薬の普及で、陽性であっても適切な治療を続けることで健康に暮らすことが可能になりました。しかし現地では貧困や差別、治療に対する知識不足により、治療がうまくいかず服薬が続かないケースがあります。そこで HIV 陽性者の自分の意思による能動的な治療（「アドヒアランス」と呼ばれます）を促すための活動を 2018 年4 月から開始しました。ヘルスセンターの医療者を対象とした改善活動や、患者さんに対するインタビュー活動を進めています。
※この事業はみなさまからのご寄付と、テルモ生命科学芸術財団様からの助成を受けて実施しています。

●【新事業】ウガンダ・HIV 陽性ユースのための職業技術訓練事業
18～25 歳の HIV 陽性者ユースに対して技術訓練を行い、生計手段を獲得できるよう支援する事業を準備しています。2019 年に開始予定です。
※この事業は 2018 年度に実施したクラウドファンディング「エイズと共に生きる、ウガンダの若者の未来をつくる職業訓練を！」でいただいた皆さまからのご寄付で実施しています。

日本国内の活動
エイズ孤児の課題をつたえ、日本国内の人達にご参加いただく機会をつくることも大切な活動です。
2018 年度も、PLAS 主催のイベントや出張講義・講演などを通して多くの方にエイズ孤児のことを知っていただくとともに、ご寄付やボランティアによって多くの方にご参加いただきました。

寄付でご支援をいただいた方*

イベントや講演にお越しいただいた方

ボランティアとしてご参加いただいた方

名

名

名

＊ 寄付でご支援をいただいた方の人数には、マンスリーサポーターの皆さまや 1 回のご寄付をいただいた方の他、チャリボン・Brand Pledge・クラウドファンディング等の方法を通してご支援をいただいた方も含まれています。

講演実績
練馬区立開進第二中学校, 神奈川県立追浜高校,
静岡文化芸術大学, 帝京大学, 東京女子医科大学,
READYFOR 株式会社, NPO 法人 IEO 国際交流団体,
立正佼成会関東教区,
AIDS 文化フォーラム in 京都, AIDS 文化フォーラム in 佐賀

ファンドレイジング日本 2018

PLAS として初めての中学校での授業（練馬区立開進第二中学校）。エイズ孤児問題と日本からできることを一緒に考えました（写真）ボランティア参加
ウガンダのシングルマザー達が手作りしたペーパービーズのアクセサリーなどを取り扱う物販事業やチャリティマラソン大会「PARACUP（パラカップ）」・日本最大の国際協力フェスティバル「グローバルフェスタ」等のイベント運営で、のべ 41 名の方にボランティアとしてご参加いただきまた。
大学時代に友人の誘いでボランティアスタッフとなり、卒業までの３年間、イベント企画などに携わりました。就職した通信社の転勤でしばらく離れましたが、2018 年春に東京へ異動したのを機に再び活動に参画。報道記者のスキルを活かしてプロボノライターをしています。
PLAS は一貫してエイズ孤児の未来を拓くポジティブなメッセージを発信しています。
自分自身も前向きになれるし、子どもたちのためにもっと！という気持ちが自然とわき上がります。
(川嶋大介さん)日本国内の活動ご支援・ご協力いただいた法人の皆様
企業をはじめとする法人の皆様に活動を支えていただきました。ご寄付やご協賛・物品寄贈やイベント会場の使用、ボランティア派遣や各種広報など、さまざまな形で温かいご支援をいただいた法人の皆様をご紹介します。
旭倉庫株式会社、株式会社イオンフォレスト、株式会社イデアインターナショナル、株式会社 GME
株式会社セールスフォース・ドットコム、ニチレイマグネット株式会社、パッケージアート株式会社、久光製薬株式会社、株式会社フェリシモ、富士ゼロックス端数倶楽部、freeee 株式会社、マイラン製薬株式会社、ヤフー株式会社、株式会社ラッシュジャパン

今年度もチャリティーオークションを開催
12 月の世界エイズデー・5 月の世界エイズ孤児デーの時期に例年開催しているチャリティーオークションでは、2018 年度も49 名の著名人の皆さまにご協力いただきました。総落札金額は8,491,248 円となり、過去最高額となりました。またソーシャルメディア等で発信もいただき、ふだんエイズ孤児の問題に触れることの少ない方々にも広く周知していただけました。
【ご協力いただいた皆さん】
赤星憲広さん, アグリムさん, 安達祐実さん, 有森裕子さん, 諫山創さん, 植田まさしさん, ウド鈴木さん, UVERworld さん,漆原友紀さん, 絵子猫さん, 蛭子能収さん, 大塚明夫さん, 尾木直樹さん, カナヘイさん, 加山雄三さん, 北見けんいちさん,岸田護さん, キューライスさん, 紺野美沙子さん, 佐藤雅晴さん, サタケシュンスケさん, 澤穂希さん, シゲタサヤカさん,篠原信一さん, スザンヌさん, SEKAI NO OWARI さん, 高橋尚子さん, 高橋留美子さん, 竹中直人さん, 田中雅美さん,ちばてつやさん, つるの剛士さん, ナイツさん, 楢崎正剛さん, 丹羽孝希さん, 野口健さん, のぶみさん, 東尾理子さん,一ツ山チエさん, 広末涼子さん, 福田透さん, 古川愛李さん, ポテ豆さん, my さん, mame&co さん, 八代亜紀さん,リリー・フランキーさん, 和田毅さん, 渡辺真理さん

SVP 東京（ソーシャルベンチャー・パートナーズ東京）の投資・協働先に選定されました
社会的な課題の解決に取り組む革新的な事業に対して資金の提供と、パートナーと呼ばれる専門分野をもったメンバーによる経営支援を行っている「SVP 東京」の 2018 年度投資・協働先に PLAS が選定されました。最大 2 年間の協働期間にて、現地での活動展開と組織強化のための資金提供を受けるとともに、パートナーの協力を得て「エイズ孤児が未来を切り拓ける世界」の実現に向けた活動の戦略と実行体制を再構築し、ソーシャルインパクトの最大化を目指していきます。

課題の深刻さや緊急性の高いエイズ孤児の問題に取り組まれているPLAS さんを応援できればと思い、協働したいと思いました。
PLAS の皆様は温かくて魅力的な方々ばかりで、いつもワクワクしながら協働ができています。今回の協働を通じ PLAS がめざす社会である「エイズ孤児が自ら未来を切り拓いてゆける社会」の実現に向けた動きが少しでも加速することを期待しています！

伊藤 健志さん（SVP パートナー）
IT コンサル、SE として企業の基幹システムや ECサイトを担当する仕事をしています。学生時代に国際協力 NGO に従事したことから NPO/NGO の活動に興味を持ち、今も本業と並行して活動を行なっています。

会計報告
活動計算書 （自 2017 年 10 月 1 日～ 至 2018 年 9 月 30 日）科目

金額 (円)

金額(小)計Ⅰ経常収益

27,769,971

受取会費

正会員受取会費受取寄附金

36,00019,605,578

受取助成金等

受取民間助成金

7,023,496

事業収益

普及啓発事業収益

1,103,890

その他収益

受取利息

1,007

経常収益 計27,769,971

Ⅱ経常費用
1.事業費
(1) 人件費(2) その他経費

給料手当

10,489,041

法定福利費

1,217,268

業務委託費

2,191,419

謝金

11,706,309
7,444,370

0

印刷製本費

17,334

会議費

49,387

通信運搬費857,399

消耗品費508,978

修繕費

2,500

費用です。

水道光熱費

2,360

例えば、生計向上支援事業に地代家賃211,356

賃借料

30,888

保険料

30,840

諸会費

20,000

研修費

4,000●「業務委託費」は、主に現地パートナーと共に進めるエイズ孤児支援活動に関わるおける研修費や HIV 陽性のシングルマザーがビジネスを始める初期投資、ライフプランニング支援事業における現地人カウンセラーの育成費や研修開催費はこの部分に該当します。

824,585
7,606

2.管理費
給料手当

1,000,000

法定福利費

116,052

福利厚生費

14,688

印刷製本費

170,465

旅費交通費

124,164

通信運搬費

96,327

消耗品費

31,100

水道光熱費

57,002

地代家賃

1,292,709

諸会費

94,000

支払手数料

469,048

雑費

30,606

経常費用 計当期正味財産増減額（経常収益計 ― 経常費用計）
前期繰越正味財産額

次期繰越正味財産額●「事業費」の「事業」にはアフリカでの活動と 日本国内での活動の双方が含まれています。

2,685,718

雑費(2) その他経費●「事業収益」とは主に、生計向上支援事業によるペーパービーズをはじめとした物品の販売収入、イベントの参加費収入などを指します。

旅費交通費

支払手数料

(1) 人件費●「受取寄附金」には、マンスリーサポーターや法人寄付のほか、チャリティオークションの収入などが含まれます。

1,130,740

2,365,421●「通信運搬費」には、現地パートナー団体との日常のやり取りにかかる国際電話代のほか、PLAS で導入している ICT システム管理費も含まれます。
●「支払手数料」では、現地パートナーに送金する手数料のほか、ご寄付をいただく際の決済にかかる手数料も含まれます。

22,646,840
5,123,131
6,212,525

11,335,656

会計報告
経常収益/費用および次期繰越正味財産額の推移（金額単位:円）
年度

2013

2014

2015

2016

2017

2018

期間-自2013.3.11

2013.10.1

2014.10.1

2015.10.1

2016.10.1

2017.10.1

期間-至2013.9.30

2014.9.30

2015.9.30

2016.9.30

2017.9.30

2018.9.30

経常収益 計18,088,39518,505,217

18,892,104

14,882,673

17,334,425

経常費用 計10,355,593

18,429,438

17,617,028

16,475,011

18,607,419

27,769,971
22,646,840

当期正味財産増減額

7,732,802

75,7791,275,076-1,592,338-1,272,994

7,732,802

7,802,781

9,077,857

7,485,519

7,732,802

7,802,781

9,077,857

7,485,519

6,212,525

5,123,131
6,212,525
11,335,656

42.75%

0.41%

6.75%

-10.70%-7.34%

18.45%

前期繰越正味財産額-

次期繰越正味財産額※賞味財産増減額／経常収益※計上収益前年比-102.30%102.09%78.78%

116.47%160.20%※計上経費前年比-177.97%

95.59%

93.52%

112.94%121.71%【2018 年度採用助成金】
・帰国隊員/青年支援プロジェクト（一般社団法人協力隊を育てる会 ※）・フェリシモ地球村の基金（株式会社フェリシモ）・服部禮次郎アフリカ基金、公益信託アフリカ支援金（一般社団法人アフリカ協会）
・テルモ生命科学芸術財団

医療・健康向上貢献助成（公益財団法人 テルモ生命科学芸術財団）

・JICS NGO 支援事業 一般/基盤強化（一般財団法人 日本国際協力システム）※「公益財団法人三菱 UFJ 国際財団」の助成を受けて「一般社団法人協力隊を育てる会」が実施する支援事業で、青年海外協力隊員経験者である巣内が対象となりました。

2018 年度は前年度と比較して大幅な収入増となりました。助成金の申請/採用本数の増加とチャリティオークションによる収入が予算計画以上であったことに加え、クラウドファンディング「エイズと共に生きる、ウガンダの若者の未来をつくる職業訓練を！」など比較的大型の資金調達施策が全体収益の底上げ要因として挙げられます。また経費は、2018 年 4 月より有給職員１名を新たに採用したことが増加の要因となりました。
一方、マンスリーサポーター・単発寄付・法人寄付などの日常的なファンドレイジング、経費面では導入している ICTシステムのコストパフォーマンス評価や物品販売事業の損益評価などに、改善の余地があります。海外の活動状況の発信体制を充実させ日本国内での関心を高め、財源確保の安定化・資金運用の効率化によってエイズ孤児支援活動により多く資金を充当することを目標とします。そして、ご支援者様のロイヤルティ向上をはかり「PLAS に寄付してよかった」と言っていただけるよう努めます。
（ファンドレイズマネージャー・和泉直孝）

貸借対照表（自 2017 年 10 月 1 日～ 至 2018 年 9 月 30 日）

Ⅰ 資産の部

Ⅱ 負債の部

1.流動資産1.流動負債

現金預金

12,639,040

未払金

流動資産合計12,639,040

預り金

2.固定資産投資その他の資産

固定資産合計
資産合計

486,000

486,000

流動負債合計

1,022,456
766,928

1,789,384

2.固定負債

固定負債合計013,125,040 Ⅲ 正味財産の部
前期繰越正味財産
当期正味財産増減額

正味財産合計
負債及び正味財産合計

6,212,525
5,123,131

11,335,656
13,125,040

監査報告書・団体概要
監査報告書※原本は別途保管しております。

団体概要
団体名：特定非営利活動法人 エイズ孤児支援 NGO・PLAS※英語名 AIDS Orphan Support NGO PLAS

設立

：2005 年 12 月 9 日※2013 年 3 月 11 日法人設立（東京都より特定非営利活動法人として認証を受ける）

職員：代表理事 - 門田瑠衣子

活動地域：-ウガンダ共和国-ケニア共和国事務局⾧ - 小島美緒

海外事業マネージャー - 巣内秀太郎
ファンドレイズマネージャー - 和泉直孝
広報・ファンドレイズ担当 - 下久禰愛
理事

：門田瑠衣子（代表）／谷澤明日香（副代表）／

現地パートナー団体

一宮暢彦／大島陸／加藤琢真／功能聡子／- カユンガ（ウガンダ）

小島美緒／⾧浜洋二／藤本俊明（監事）Kayunga Friendship and Development Association※2018 年 9 月 30 日時点

事務所：東京都台東区
加盟団体：

生計向上支援（在来野菜栽培）- マルチパーパス（ウガンダ）
Nyimbwa Multi-purpose Organization of PLWHAs-国際協力 NGO センター（JANIC）

生計向上支援（カフェ）、アドヒアランス向上、-NGO と企業の連携推進ネットワーク

HIV 陽性ユース-新公益連盟2018 年度受賞実績：- ヴィアジェンコ（ケニア）Viagenco Community Development & Support Organization

生計向上支援（野菜と樹木）、ライフプランニング- ビデップ（ケニア）
Bessa Integrated Development Programme
生計向上支援（養鶏）、ライフプランニングAR201901-01

Thank you!

https://www.plas-aids.org/
https://www.facebook.com/NGOPLAS/@plas_ngo

特定非営利活動法人

エイズ孤児支援 NGO・PLAS〒110-0005 東京都台東区上野 5-3-4 クリエイティブ One 秋葉原ビル６F
TEL：03-6803-0791（土日祝・年末年始を除く 10:00～17:00）
MAIL：info@plas-aids.org