シスメックスレポート 2016

シスメックス レポート2016

2015年 4月 1日〜 2016年 3月 31日

神戸市中央区脇浜海岸通1-5-1 〒651-0073

Tel 078-265-0500 Fax 078-265-0524
www.sysmex.co.jp

ヘルスケアの進化をデザインする。
シスメックスは新たな価値の創造を通じ、世界中の人々の健康に貢献していきます。

行動基準
お客様に対して常にお客様の視点で行動し、確かな品質ときめ細やかなサポートにより、お客様に安心を届けます。
常にお客様が真に求めるものが何かを追求し、お客様の期待を超える新しい価値を提案します。

従業員に対して多様性を受け入れ、一人ひとりの人格や個性を大切にすると共に、安心して能力が発揮できる職場環境を整えます。
自主性とチャレンジ精神を尊重し、自己実現と成長の機会、成果に応じた公正な処遇を提供します。

取引先に対して公平・公正を基本とした幅広い取引により、取引先の皆様に安心を届けます。
相互の信頼関係と研鑽により、取引先の皆様と共に発展する企業をめざします。

株主様に対して経営の健全性と透明性を高め、積極的な情報開示とコミュニケーションで、株主の皆様に安心を届けます。
堅実かつ革新的な経営を推進し、持続的な成長と株主価値の向上に努めます。

社会に対して
法令遵守はもとより、常に高い倫理観にもとづいた事業活動を推進し、社会の全ての皆様に安心を届けます。
環境問題をはじめ地球や社会が抱える様々な問題の解決に、社会と共に取り組みます。

1

Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016

2

編集方針

目 次

▶ はじめにシスメックスグループ企業理念.................................................... 2▶ シスメックスの価値創造
価値創造のビジネスモデル............................................................ 19▶ 持続的な企業価値向上に向けてコーポレート・ガバナンス................................................................ 51「シスメックスレポート」は、ステークホルダーの皆様にシスメックスの中長期的な価値創造についてご理解いただきたいという思いから、財務・非財
務情報を簡潔にまとめた「統合報告書」として作成しています。より詳細な情報につきましては当社 Webサイトをご参照ください。

持続的成長の軌跡.............................................................................. 5

シスメックスの強み............................................................................. 21

取締役 ....................................................................................................... 57

持続的成長を支える
3つのポイント................................................................................................ 7

成長のフロンティア ............................................................................ 23

社外取締役メッセージ ..................................................................... 59

対象組織

執行役員 .................................................................................................. 62

原則としてシスメックスグループ（国内・海外グループ会社を含む）を対象▶ 事業活動▶ ステークホルダーの皆様へ
CEOメッセージ .................................................................................... 9
長期・中期経営計画 ........................................................................... 13
財務に対する考え方 .......................................................................... 15

人材開発・育成 ..................................................................................... 63

事業領域と市場ポジショニング................................................... 29

環境保全 .................................................................................................. 65

主な検査分野と製品.......................................................................... 31

社会への貢献 ........................................................................................ 67

会計基準
本レポートに掲載されている 2016年 3月期までの財務数値は日本基準に研究開発 .................................................................................................. 33
生産 ............................................................................................................. 35

としています。本レポート中の「シスメックス」はシスメックスグループを、「シスメックス株式会社」
はシスメックス株式会社単体を指します。

▶ 財務情報等

販売・サービス＆サポート............................................................... 37

連結財務・非財務データ（11期）.................................................. 69

所在地別事業概要
中国、
アジア・パシフィック、
日本）.............. 39（米州、EMEA、連結財務諸表 ........................................................................................ 71
株式情報 .................................................................................................. 77
会社情報 .................................................................................................. 78

準拠して表示しています。なお、シスメックスは 2017年 3月期第 1四半期
から国際会計基準（IFRS）
を任意適用しています。

見通しに関する注意事項
本レポートに記 載されているシスメックスの将 来の計 画・戦 略・業 績などは、現在入手可能な情報に基づくものであり、リスクや不確定な要素を含んでいます。実際の業績などは、これらの見通しとは大きく異なる可能性があります。

3

Sysmex Report 2016

Sysmex Report 20164▶ はじめに

持続的成長の軌跡

2016 年 3 月期連結売上高

創業以来、新たな価値を創出することにより、2,531 億円

持続的な成長を達成してきました。
シスメックスは、積極的な研究開発を進め事業分野

サポート網を構築してきました。その結果、さまざまなを拡大するとともに、グローバルに販売・サービス＆創業時 1968.2（億円）

環境変化の中でも成長を続けています。

1988.2

2008.32016.3

売上高

1.5

132

1,107

2,531

営業利益

0.1

19

150

569

海外売上高比率（％）

̶

研究開発費

0.0

6

92

177

従業員数（人）

7

609

3,916

7,446

20年

31

20年

67

8年

グローバルシェア No. 1に

84

1968年
東亞医用電子株式会社（現シスメックス株式会社）設立

2007年
ヘマトロジー分 野において

1995年※1、1998年※2
業務提携によりグローバル販売網を強化※ 1 現シーメンスヘルスケア・ダイアグノスティ
クス社と血液凝固製品に関して提携※ 2 F・ホフマン・ラ・ロシュ社とヘマトロジー
製品に関して提携

1991年

東亞特殊電機株式会社が製造する医用電子機器の販売会社として設立

海外初の直接販売・サービス＆サポートをイギリスで開始

1972年
海外初の拠点をドイツに開設

1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992
海外売上高

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

国内売上高

（注）
1990年までは 2月末日に終了した会計年度、1991年より3月 31日に終了した各会計年度（日本基準）

1993年 3月期までは単体ベース、1994年 3月期以降は連結ベース

1963年

1984年

1990年

2000年

2001年

2013年

国産初の自動血球計数装置を開発

血液凝固分野へ参入

世界初のヘマトロジー（血球計数）分野のシステム製品を発売

ライフサイエンス分野に研究開発を拡大

試薬の研究開発力の強化

中央研究所を現テクノパークに開設

現シスメックス国 際 試 薬 株 式 会 社を完全子会社化

個別化医療に向けた技術プラットフォームを拡充（東亞特殊電機株式会社）

CC-1001

CA-100

現シスメックス パルテック、現シスメックス アイノスティクスを子会社化

ヘマトロジー分野システム製品
中央研究所（当時）

国際試薬株式会社

シスメックス アイノスティクス（現シスメックス国際試薬株式会社）

5

Sysmex Report 2016

Sysmex Report 20166▶ はじめに

持続的成長を支える3つのポイント

1

Point

2

Point

安定成長を可能にする

高い競争力：

3

Point

190カ国以上をカバーする

売上高の約 9 割が世界トップシェア

ビジネスモデル

販売・サービス＆サポート体制

病 院の検 査 室や検 査センターなどがシスメックス

健康や治療に対する需要は景気に左右されにくい

シスメックスは各地域の特徴に応じた販売・サービスのお客様であり、血液や尿などを分析する検体検査をため、ヘルスケア市場は安定的という特徴があります。

＆サポート体制を通じて、世界 190 カ国以上に高品質

主な事業領域としています。赤血球や白血球などをまた、シスメックスの売上は検査機器に加え、試薬やな製品・サービスを提供しています。お客様のご要望分析するヘマトロジー（血球計数）分野に加え、血液サービス＆サポートなどで構成されています。試薬とを直接伺い迅速に対応できる直接販売・サービス＆

凝固、尿
（沈渣）
分野で業界トップシェアを占めています。

サービス＆サポートは機器を使用いただく際に必要とサポート体制に加え、地域の商習慣に対応できる間接

さらに、積 極 的な研 究 開 発により、独 創 的で価 値のなるため、継続した収益が見込まれます。

販売体制も活用し、グローバル化を加速させています。

高い検査・診断技術の創出に取り組んでいます。

3 つの分野で世界シェア 1 位

試薬とサービス＆サポートなどで売上高の 6 割以上を構成

その他

その他

機器

12.6%

10.8%

33.9%

グローバルにビジネスを展開

日本

アジア・パシフィック

15.7%

7.9%
中国

25.8%
尿（沈渣）

6.9%

血液凝固
（アライアンスを含む）

17.4%

事業別売上高品目別売上高地域別売上高（2016 年 3 月期）（2016 年 3 月期）（2016 年 3 月期）

ヘマトロジー（血球計数）

63.1%

サービス＆
サポート

試薬

9.7%

45.5%

EMEA※

米州

26.9%

23.6%

※EMEA：欧州、中東、アフリカ

7

Sysmex Report 2016

Sysmex Report 20168

ステークホルダーの皆様へ「Sysmex Way」の実践を通じて社会に貢献し、企業価値を向上させていきます。

CEOメッセージの投資、変革の推進を行っています。
（長期経営目標・

工場を拡張し、生産能力を従来の 1.5倍に増強しました。

創出にも取り組んでいます。2016年 2月にはエーザイ

中期経営計画は 13ページ参照）

米国の試薬生産工場についても 2017年 6月の完成を株式会社と認知症領域に関する次世代診断薬の共同目指して拡張を行っています。

開発にも着手しました。2013年に子会社化したシスメッ

中期経営計画 1年目の 2016年 3月期は、業績およびシスメックスのミッションは「ヘルスケアの進化をデザインする。
」

事業活動ともに順調に推移しました。2016年 3月期

また、今後の成長を加速させるための研究開発も積

クス パルテック、シスメックス アイノスティクスの事業にの売上高は、中国・EMEAをはじめとする海外におい極的に進めており、ヘマトロジーなど主力検査分野についても、既存ビジネスとのシナジーを発揮させ、個別化てヘマトロジー分野、血液凝固分野などが好調に推移

加え、個別化医療に向けた新たな検査・診断技術の医療への本格参入に向けた取り組みを強化しています。

シスメックスはグループ企業理念「Sysmex Way」にした結果、前期比 14.4％増の 2,531億円となりました。

おいて、「ヘルスケアの進化をデザインする。
」
をミッション

営業利益は増収効果やドル、人民元に対する円安の影に掲げ、事業を展開しています。創業以来取り組んで響もあり、前期比 28.3%増の 569億円となりました。

きた検体検査分野を事業の核として、今後もヘルスケア

2016年 3月 期の事 業 活 動としては、主 力のヘマ

領域での進化に挑戦し、豊かな健康社会づくりに貢献

トロ ジ ー 分 野 に お いてフラッグ シップ モ デル の

していきます。

XNシリーズの販売拡大などにより収益性が向上しま

営業利益
営業利益率

売上高

（億円）

（億円）

3,000

600

2,000

9

の試薬の販売が好調であり、中国においても HISCL™

「A Unique & Global Healthcare Testing Company」

シリーズの販売を大幅に拡大するなど、アジアにおけるを達成するため、6つのポジショニングを設定しました。

検体検査領域のリーディングカンパニーとしての活動

その実 現に向けて 2015年 5月に中期 経 営 計 画を策を着実に推進しました。また 2015年 7月には、今後の定し、グループのさらなる成長と収益力の強化、成長へ

試薬の需要増加に対応するため、ドイツの試薬生産

Sysmex Report 2016

450

444
400

1,845

30

300

266

328

拡充しました。免疫分野では、日本において当社独自
シスメックスは 2020年 に 向 けた 長 期 ビジョン

（億円）

362

2,213

推移し、
尿分野においては新製品発売に加え、
栄研化学
株 式 会 社との業 務 提 携により製 品ポートフォリオを(%)

569 45

親会社株主に帰属する
当期純利益

2,531

した。血液凝固分野については、中国を中心に好調に

長期ビジョン達成に向けて

営業利益
営業利益率

1,347

1,455

22.5

200

1,000

0

’12.3

’13.3

’14.3

’15.3

’16.3

0

192
14.3

’12.3

218

17.8

15.0

’13.3

’14.3

205

20.1

’15.3

’16.3

15

150

0

0

120

’12.3

141

’13.3

’14.3

’15.3

’16.3

Sysmex Report 2016 10▶ ステークホルダーの皆様へ

社会の課題に対して価値を創出

さらなる企業価値向上に向けて〜独自の技術で豊かな健康社会づくりを目指す〜〜人材の多様性とオープンイノベーション〜

先進国では高齢化を背景とした医療費削減や健康企業の成長には、
目に見えない価値の果たす役割が寿命の延伸に関するニーズが高まっており、新興国で大きく、中でも人材は成長に向けた重要な原動力のは医療の質向上や医療インフラの整備、医療アクセス

ひとつです。シスメックスはさらなる成長に向けて多様の向上が求められています。このような社会が抱えるな人材の能力開発、育成を推進しています。次世代をさまざまな課題に対し、検体検査領域において新たな担う人材育成とコミュニケーションの活性化を目指し、価値を生み出していくとともに、解決することがシスメッ

2015年 4月に「グローバル コミュニケーション センター」

クスの役割であると考えています。

を設立しました。コミュニケーションを通じて、互いに私たちは、これまでも時代の変化により生じる課題

価値観を共有し、気づきを得ることで、新たな価値やをいちはやく捉え、事業活動を行ってきました。高度文化の探求、創出に力を出し合うことを目指します。

ステークホルダーの皆様へ

経済成長期の 1960年代には、健康への関心の高まり

もうひとつの重要な目に見えない価値は、外部とのにともなう検査ニーズ拡大を見据え、国産初となる自ネットワークです。グローバル競争においては、自社

私たちは、お客様や株主の皆様をはじめとするさま

適正なバランスを目指し、連結配当性向は 30%を目途

動血球計数装置の実用化に成功しました。その後も、単独ではなく、広い視野でネットワークを拡大すること

ざまなステークホルダーの皆様から高い信頼を得ながとしています。2016年 3月期の配当は、期初計画よりより迅速で正確な検査、臨床的意義の高い検査を創が不 可 欠です。シスメックスは、独自の直 接 販 売・ら成長してきました。今後もコーポレート・ガバナンス

12円増配し年間 52円、配当性向は 29.8％となり、14期

出し続けています。また、機器に加え検体検査に必要

サービス &サポート体制に加え、アライアンスを活用

において、経 営 の 健 全 性、透 明 性を高め、株 主・連続の増配となりました。今後も継続的な安定配当

な試薬とサービス＆サポートの提供、さらには効率化したグローバル展開を加速させています。また、研究

投資家の皆様との対話（エンゲージメント）を積極的を目指していきます。なお、2016年 3月期の ROEはを推進するシステム製品の開発など、病院をはじめと開発においても、
国立がん研究センターなど、さまざまなに行い、持 続 的に企 業 価 値を向 上させていきます。

したお客様の多様なニーズにお応えしています。

研 究 機 関や企 業、大 学などとのコラボレーションを

経営体制は、2016年 6月に監査等委員会設置会社に20.4％となり、今後も健全な財務バランスを維持しながら、ROEの向上を目指します。

お客様や患者さんに安心して検査をしていただくた

積極的に進めています。例えば、シスメックス アイノス

移行し、社外取締役を 3名増員し、合計 4名としました。

シスメックスは、企業理念のもと、独自の強みを活めの付加価値も生み出しています。例えば、医師がス

ティクスは、2015年 12月ドイツのメルク社と共同で取締役会の監査監督機能を強化するとともに、経営のかし、社会に新たな価値を提供することで企業価値をムーズに診断を行うためには検査結果が不可欠です。

転移性大腸がんの抗がん剤を対象としたコンパニオン

透明性、客観性を向上させ、ガバナンス体制の一層の高め続けていきます。ステークホルダーの皆様には、※

シスメックスはサービス＆サポートにおいて、機 器の診断薬 （研究用）の運用を開始しました。がん組織充実を図ります。また、
財務情報の国際比較を可能に

引き続き中長期的な視点でシスメックスの挑戦をご支援

エラーを発生前に察知することにより、検査ができなくではなく血液を用いて行う本検査は、患者さんの負担することで、国内外の投資家の皆様の利便性を高める

いただき、より一層のご指導ご鞭撻を賜りますようお願い

なるダウンタイムの短縮に努めています。また、患者さんを軽減するとともに、転移性大腸がんの治療において、ことを目的とし、2017年 3月期 第 1四 半 期から国 際申し上げます。

の QOL（生活の質）向上にも取り組んでおり、がんなど迅速な治療法の決定に寄与することが期待されます。

会計基準（IFRS）の任意適用を開始しました。

の患部組織ではなく、血液や体液を用いて検査を行う、

さらに、2015年 9月には、個別化医療の実現に向シスメックスには今 後も大きな成 長 機 会があるとリキッドバイオプシーの実現に向けて挑戦を続けていけた研究開発の取り組みを加速させるため、オープン

確信しています。さらなる成長に向けて、技術プラッます。

イノベーションラボをシスメックスの研究開発の中核

トフォームの強化や生産、販売・サービス＆サポート

拠点「テクノパーク」内に開設しました。国内外の研究体制の充実を目指し、積極的に研究開発や設備投資、者とのコラボレーションによる先 進 的で価 値の高い

そして M&Aも続けていきます。株主還元については、

検査・診断技術の創出を目指します。

積 極 的な投 資と株 主の皆 様に対する利 益 還 元との今後も、お客様の期待を超える新たな価値を創造し、独自の知恵と技術で社会が抱える課題の解決に努めていきます。

2016年 9月
代表取締役会長兼社長※コンパニオン診断薬：医薬品の効果や副作用を投薬前に予測するために行われる臨床検査

11 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 12▶ ステークホルダーの皆様へ

長期・中期経営計画

グループ企業理念「Sysmex Way」のもと、
長期経営目標、
中期経営計画を推進しています。

ビジョン

A Unique & Global Healthcare Testing Company

ポジショニング

ヘマトロジー、血液凝固、尿分野におけるグローバルNo.1

個別化医療に貢献する先進的なグローバルプレーヤー（アライアンス含む）

先進的な技術に基づく検査(診断)の価値向上を通じ、当社の中核事業として、グループのさらなる成長を支える

長期経営目標(2020年）

アジアIVD（検体検査）市場におけるリーディングカンパニー

価値と安心を提供する魅力あふれる会社

地理的な優位性を発揮し、ヘマトロジー分野以外の免疫などの多様なステークホルダーに価値と安心を提供する

成長分野においてもアジア市場で確固たる地位を築きます。

魅力ある会社を目指します。

免疫分野におけるユニークで存在感あるプレーヤー

スピード豊かな経営を実践するOne Sysmex

他社にないユニークな強みを発揮し、中期の成長ドライバーとして、グループ全体で最高のチームワークを発揮し、グループの成長を牽引します。

高効率でスピード豊かな経営を実践する企業体を目指します。

中期経営計画(2016年3月期〜
2018年3月期）
2015年5月公表

成長と収益力の強化●

ヘマトロジー・血液凝固・尿

●

アジア地域

成長への投資
●免疫・FCM※・ライフサイエンス※ FCM：Flow Cytometryの略。微細な粒子を流体中に分散させ、その流体を細く流して、個々の粒子を光学的に分析する手法のこと。主に細胞を個々に観察する際に用いられる。

13 Sysmex Report 2016

グループの成長加速とグローバルな存在感を確立します。

収益基盤を構築します。

変革の推進
●

ステークホルダーからのさらなる信頼の獲得●

グループ経営の強化>

経営数値目標（2018年3月期、日本基準）
売上高3,000億円（CAGR = 10.7%）（CAGR = 12.4%）

営業利益630億円 （営業利益率21.0%）

ROE

18.0%

営業キャッシュ・フロー

500億円

フリー・キャッシュ・フロー

200億円

想定レート：1USD＝ 115円、1EUR＝ 130円、1CNY＝ 18.5円
CAGR（年平均成長率）：2015年 3月期­2018年 3月期
中期経営計画（3年間）は 2年ごとに策定（新中期経営計画は 2017年 5月
（注）
公表予定）

Sysmex Report 2016 14▶ ステークホルダーの皆様へ

財務に対する考え方

積極的な投資を行うとともに、適正な株主還元を行います。
資金の創出と使途

企業価値向上に向けた積極的な投資

研究開発費
（億円）

シスメックスは、
ヘマトロジー、血液凝固、尿などシェア

また、主力ビジネスに加え、特に免疫やライフサイエンス

シスメックスはさらなる成長に向け、免疫やライフの高い分野およびアジア地域での成長などにより収益など成長の柱となる事業、および ITインフラの整備やサイエンスなど今後の成長を加速させるための投資を力を強化し、
営業キャッシュ・フローを拡大しています。

人材獲得・育成など変革の推進への投資にも注力し行っています。また、価値の高い新しい検査や診断技術創出した資金から、さらなる成長に向け研究開発、ています。なお、株主還元については、継続的な安定の創出に向けた研究開発、グローバルな供給責任を

設備投資、M&Aへの投資を積極的に行っています。

配当に留意し、ROEのさらなる向上を目指します。

果たすための生産工場拡張などの設備投資、
技術プラッ
トフォーム拡充を目的とした M&Aなどを行っています。

配当性向の目途30％

継続的な安定配当

150

100

ヘマトロジー

凝固研究開発の金額は増加傾向にあります。

資

設備投資

81

50

0

成長と収益力の強化

投177

その結果、過去 10年間の研究開発費および設備投資

株主還元

営業キャッシュ・フロー

200

免疫、
ライフサイエンスなど
今後の成長を加速させるための研究開発

M&A’06.3 ’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

設備投資（有形）（億円）

200

グローバルな供給責任を果たすための生産工場拡張などの設備投資

成長への投資免尿

アジア地域

ライフサイエンス

疫

技術プラットフォーム拡充などを目的とした M&A

変革推進への投資

ITインフラ

人材獲得と育成 など

130

150

100

56
50

株主還元

0

安 定 的な高 成 長を持 続させるための積 極 的な投資と、収 益 性の向 上にともなう株 主の皆 様に対する利益還元との適正なバランスを確保することを目指し

配当額と配当性向の推移（円）

60

配当（2014 年 4 月 1 日分割後ベースに換算）
（年間）
＜左目盛＞
（％）
配当性向（連結）＜右目盛＞

留意するとともに、業績に裏付けられた成果の配分を行うという基本方針のもと、連結での配当性向 30％を目処に配当を行っていきます。

29.8

40

30

27.7

18.9

継続的な安定配当に留意

14年連続で増配

15 Sysmex Report 2016（%）

2016年 3月期に ROEは 20.4%となり、2006年 3月
期から 7.9ポイント改善しました。今後も健全な財務バランスを維持しながら、ROEの向上を目指していき

25

20.4%

20
15 12.5%

ます。

10

15

20

配当性向 30％を目処に実施

ROE の推移

45

52 54ています。株主還元については、継続的な安定配当に

ROE’06.3 ’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

適正な株主還元を継続
5

3.125
0

’03.3

’10.3

’16.3 ’17.3

0

（予想）

健全な財務基盤を維持
0

利益の増加

’06.3

’10.3

’16.3

Sysmex Report 2016 16

シスメックスの価値創造
社会が抱える課題に対し、検体検査領域において価値を提供し、豊かな社会づくりに貢献します。

17 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 18

▶ シスメックスの価値創造

価値創造のビジネスモデル

シスメックスは、グループ企業理念におけるミッション

項目の創出、検査の質向上など、先進国・新興国それとして「ヘルスケアの進 化をデザインする。」を掲げ、ぞれが抱える課題に対応する価値を提供しています。

検体検査領域において強みを活かし独自の強みを発揮し、医療の入口と言われる検体検査

さらに、事業を通じて生み出された価値を再投資す

領 域で事 業を展 開しています。企 業 理 念の実 現にることで、社会の期待・要望の高まりにともない変化

新たな価値を創出しています。

向けた取り組みとして、検 査の効 率 化や新たな検 査する課題に対応し、新たな価値を創出していきます。

社会が抱える課題に対して、期待・要望

社会が抱える課題

ヘルスケアの進化をデザインする。

生み出す価値
社会的価値

強
先

進

国

み

健康を支える医療の入口

機器

サービス＆
サポート

試薬

ê 臨床的価値 ê 迅速 ê 正確性

がんなどの早期発見

新たな検査項目の創出によるさらなる予防医療の実現
患者さんの負担軽減
新新興

グローバルネットワーク

ê 血液凝固世界シェア No.1※1

190

ê尿

世界シェア No.1※2

カ国以上

国

国

自動化などによる検査の効率化

ê ヘマトロジー（血球計数） 世界シェア No.1

健康寿命の延伸

進

検体検査

収益モデル

医療費削減

先

興

国

地域の医療ニーズに合った製品・サービスの提供
学術啓蒙活動の推進による検査の質向上

3 大感染症克服への貢献に提供

医療の質向上ê免疫

医療インフラの整備

一貫体制＋外部ネットワーク
研究開発

販売

生産

サービス &
サポート

医療アクセスの向上

経済的価値
ROE

ê 生化学

株主総利回り（年率換算）

20.4%
＋

外部
ネットワークシスメックスの強み

P29（東証株価指数）

37.8%

19.7%

ê ライフサイエンス※1 シーメンス社とのアライアンスを含む※2 尿沈渣のみ

P21■ シスメックス■ TOPIX

事業領域と市場ポジショニング

11.4%

-0.5%
’96.3 ’00.3 ’05.3 ’10.3 ’16.3

過去 10 年 過去 5 年

再投資

19 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 20

▶ シスメックスの価値創造

シスメックスの強み

強固な収益モデルのもと、お客様のニーズに迅速に応える体制を構築し、世界中に価値を提供しています。
収益モデル

一貫体制＋外部ネットワーク

検体検査機器は、検査のたびに試薬を使用します。

なお、売上高の 6割以上を試薬やサービス＆サポート

シスメックスは、研究開発から生産、販売、サービス

また、お客様に安心してお使いいただくためのサービスなどが占めています。さらに、ヘルスケア業界は景気の＆サポートまでを自社でグローバルに構築し、さまざま＆サポートも行っています。このようにお客様に機器影響を受けにくいため、
シスメックスの安定成長を可能な課題を抱えるお客様の複雑なニーズにお応えしていさらに、オープンイノベーションやアライアンスを積極を購入いただくと、その後も試薬やサービス＆サポートにしています。

ます。この体制により、検査に必要とされる高品質な的に進めることにより、外部の技術やアイデアを活用し、機器・試薬・ソフトウェアに加えて、システム製品や変化の速い市場ニーズに応えています。

の提供に結びつくため、継続した収益が見込まれます。

ことが可 能となり、世 界中のお客 様から高い評 価をいただいています。

オンラインサポートなどの高い付 加 価 値を提 供する
サービス＆
サポート

その他

サービス＆
サポート

＋

機器

外部ネットワーク
オープンイノベーション、アライアンスなど

試薬

売上高合計

売上高構成比

＋

＋
機器
1 年目

2 年目

3 年目

4 年目

試薬

ȉ ȉ ȉ ȉ価値の提供
機器・試薬・ソフトウェアを自社で開発

お客様の声に対応する
直接販売

積極的な
研究開発投資地域特性に応じた間接販売

グローバルネットワーク
世界 190カ国以上のお客様に高品質な製品、サーへも積極的に展開を進め、現在は世界 41カ国に 63社

ビス＆サポートを安定的に供給するため、直接・間接のグループ会社を有しています。また、2016年 3月期の販売・サービス＆サポート体制と試薬生産体制をの海外売上高比率は 84.3％となりました。

＋

研究開発

販売

グローバルに構築しています。先進国に加え、新興国
関係会社数

地域別売上高構成比2006 年 3 月期

31

社

2016 年 3 月期

63

社

2006 年 3 月期
米州

23.6%

28.9%

EMEA

26.9%

7.3%
5.5%

中国

40.3%

アジア・パシフィック

̶ 機器 ̶
メイド・イン・ジャパンの
高い品質

25.8%

付加価値
システム製品、
オンラインサポートなど

顧客満足度を高める
サービス＆サポート

お客様の声̶ 試薬 ̶
安定供給を実現する
グローバル生産体制

7.9%
15.7%

日本

サービス＆
サポート

生産

2016 年 3 月期

17.9%

製品
機器・試薬・ソフトウェア

お客様︵病院・検査センターなど︶

シスメックス

検査の質向上に貢献する学術活動

海外売上高比率 84.3%

P39

21 Sysmex Report 2016

所在地別事業概要

P33

研究開発

P35

生産

P37

販売・サービス＆サポート

Sysmex Report 2016 22

▶ シスメックスの価値創造

成長のフロンティア

主力分野に加え、免疫・ライフサイエンス分野への拡大を図り、さらなる成長を目指します。
中期の成長ドライバー：免疫分野

成長のフロンティア
シスメックスは、長期経営目標のビジョンに「A Unique

血液凝固、尿分野において、さらなる成長を支える収免疫検査は、感染症やがん、心疾患などの診断から＆ Global Helthcare Testing Company」を掲げ、高成

益基盤を構築するとともに、免疫やライフサイエンス

治療経過観察まで幅広く利用されており、病気の早期

今後は、試薬の項目拡大に加え、オンラインサポー

長の持続と収益力のさらなる向上に取り組んでいます。

など今後の成長を担う分野に積極的な投資を行って発見や治療において重要な役割を果たしています。

トを活用したサービス＆サポート体制を強化すること

現在シスメックスが高い競争力を持つヘマトロジー、います。

免疫分野でのシスメックスの強みは、高機能・高性能な機器と、他社にはない独自の試薬項目を有してい見込まれる中国を含むアジアに展開しています。

により、免疫分野におけるビジネス展開をさらに加速させていきます。

ることです。この強みを活かして、日本をはじめ成長が中長期の成長イメージ

高機能、高性能な機器● ヘマトロジー、血液凝固、尿：

全自動免疫測定装置 HISCL™シリーズは、感度が高く、当社の中核事業としてグローバル No.1 の地位を確固たるものとし、すべての項目が 17分で測 定できる迅 速 性を特 長としていグループのさらなる成長を支える収益基盤を構築する。

ます。また、微量なサンプルでも検査可能であること、操作性が高いなど優れた機能を備えています。

● 免疫：

HISCL™シリーズの特長

免疫分野を中期成長ドライバーとして、他社にはない独自の価値の高い検査項目を開発し、競争力を強化する。
● ライフサイエンス：

高感度

迅速性

微量検体

ユーザビリティーHISCL™-5000

先進的な技術にもとづく検査（診断）の価値向上を通じて個別化医療の実現と発展に貢献し、グループの持続的な成長を推進する。

独自の試薬ラインアップ
ライフサイエンス※

独自のラインアップが特長です。世界で初めて糖鎖マーカー

2016 年 3 月期現在
売上高イメージ

シスメックスが提供する免疫分野の試薬は他社にはない免疫を用いた肝臓の線維化検査技術の実用化に成功するなど、新たな価値を提供する独自の試薬項目を創出しています。

新たな試薬項目HISCL™ M2BPGi™

HISCL™ TARC試薬

肝細胞がんの原因となる慢性肝炎から肝硬変に至る

アトピー性皮膚炎の診療前検査を可能にする定量的かつ肝臓の線維化の進行度を、血液検査で迅速に判定

迅速な測定を実現

ヘマトロジー、血液凝固、尿肝臓の線維化の進行度の判定
従来は入院し組織を採取して判定採血のみで判定が可能にアトピー性皮膚炎の治療効果の測定
一般的には医師の診察で重症度を判定客観的な数値情報を診断に役立てることが可能に※糖鎖マーカー：糖タンパク質に存在する糖鎖の構造変化をターゲットにしたバイオマーカー

23 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 24

▶ シスメックスの価値創造

成長のフロンティア

持続的な成長を推進するライフサイエンス分野

患者さん一人ひとりに最適な医療の提供を目指す個別化医療

個別化医療を推進する
ライフサイエンス事業

これまでの医療では、疾患ごとに標準的な診断や治療が施されてきました。しかしながらポストゲノムの時

個別化医療をけん引する
リキッドバイオプシー

シスメックスは個別化医療のトレンドを的確に捉え、研究・開発を進めてきました。

近年、血液・体液の中には病気の患部の情報を持っ呼ばれる技術により、患者さんの身体的・経済的負た遺 伝 子・タンパク・細 胞などが存 在することが判

荷が軽減され、繰り返し検査（モニタリング）が可能という利点があり注目されています。

代となり遺伝子が解読されると、遺伝子もしくは細胞・

これまで、特にがんを中心とした診断における独自明しました。これにより、血液や体液を高感度に分析

タンパクを解析することにより、それぞれの患者さんのの検査技術の開発に注力しており、がんのリンパ節転することで、患者さんから患部組織を採取していた侵

シスメックスは個別化医療におけるリキッドバイオプ

特 性と疾 患の特 徴に合わせた医 療の提 供が可 能と移検査を行うOSNA™ 法や、乳がんの再発予測を行う襲性が高く高額な診断と同等の検査結果を得ること

シーの実現を戦略のひとつに位置づけ、研究開発を進

なってきました。

Curebest™ 95GC Breast（研究用）などさまざまな技が可能になってきました。このリキッドバイオプシーとめています。

例えば、疾患の発症リスクを診断する検査や再発の術や製品・サービスを創出してきました。

早期発見に向けた検査に加え、投薬治療において効

さらに、個 別 化 医 療の実 現に向けた技 術プラット

果や副作用を予測することも可能になりつつあります。

フォームの拡充を目指し、2013年にアイノスティクス

これらの検査により、一人ひとりに最適な医療や治療社（現シスメックス アイノスティクス）を買収し事業を推薬を選択して提供できるようになり、患者さんの身体的進しています。

な負担の軽減だけではなく、医療費の抑制も期待されリキッドバイオプシーによる個別化医療
従来：組織分析（バイオプシー）

血液分析（リキッドバイオプシー）

患部組織を採取して血液・体液中に存在する

直接分析

疾患由来成分を分析

遺伝子
タンパク

ています。

細胞

検査を通じた個別化医療の実現
個別化医療：患者さん一人ひとりに適切な医療

従来：同じ治療（薬）

血液中のがん遺伝子測定
検査

シスメックス アイノスティクスは、血液中の微量循環

BEAMing技術を利用した検査・診断技術のさらな

がん遺 伝 子を非 常に高い感 度で解 析する BEAMing

る創出を目指し、研究機関や医療機関とのコラボレー

技術（OncoBEAM™）およびプラズマシーケンス技術

ションも推進しています。

※（PSS） を有しており、最新のがん遺伝子検査の研究開発ならびに受託アッセイサービスを進めています。

がんの疾患ステージごとのシスメックス アプリケーション
ステージ

スクリーニング

診断※プラズマシーケンス技術（PSS）：DNA1分子ごとに標識を付加して各遺伝子を識別して増幅することにより、標的 DNA分子を特異的かつ高感度に遺伝子配列解析する技術

従来のがん遺伝子検査では、手術時に摘出した患
再発予測

治療効果予測モニタリング

部組織を用いていましたが、BEAMing技術により血液を用いた同等の検査が可能になり、患者さんの負担が軽減されます。また、患部組織の採取が困難な患者さん

OSNA™法※を
アプリケーション

Curebest™
95GC Breast

用いたリンパ節（乳がん再発予測
転移迅速検査
解析受託
システム
アッセイサービス）

においても、繰り返し検査が実施できるため、がん再発

OncoBEAM™/PSS(微量遺伝子変異解析)の早期発見など、モニタリングへの活用が期待されています。
これまでは BEAMing技術の工程は手作業が中心でしたが、シスメックスが培ってきた自動化のノウハウ※OSNA™法：シスメックスが開発した直接遺伝子増幅法（One-Step Nucleic Acid

Ampliﬁcation）。1 個のリンパ節へのがん転移の有無を約 30 分で判定できる。

25 Sysmex Report 2016

を活かし、標準化に向けた工程の短期化・省力化に取り組んでいます。

シスメックス アイノスティクス

Sysmex Report 2016 26

事業活動
シスメックスは検体検査領域を事業の舞台として、
グローバルに展開しています。

27 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 28

▶ 事業活動

事業領域と市場ポジショニング市場が拡大する「検体検査」領域において強みを活かし、成長を続けています。
医療に不可欠な検体検査領域で活躍

問診

診察・治療

完治

シスメックスの主要検査分野

臨床検査

臨床検査は、診断や治療、治療効果のモニタリン
グなどさまざまな場 面で使 用されており、医 療には

検体検査

生体検査

不 可 欠です。臨 床 検 査は、体 内から採 取した血 液

ヘマトロジー※（血球計数検査）
血液凝固検査
尿検査※
免疫検査
生化学検査※ など

レントゲン・MRI

血小板

や尿、細 胞などを調べる検 体 検 査と、レントゲンや心電図など体を直接調べる生体検査の2 種類に分けられます。シスメックスは検体検査領域を中心に事業を展開しています。

赤血球

心電図測定

ヘマトロジー（血球計数）検査

呼吸機能検査

赤血球や白血球などの数や種類、大きさを測定・分析する検査。

脳波計測 など

シスメックスの事業領域

白血球（好中球）
白血球（リンパ球）

血液凝固検査※健康診断でも行われる検査
FDP

市場におけるポジション
シスメックスは検体検査領域で機器、試薬および今後、検体検査領域は先進国での医療ニーズ拡大

ソフトウェアをグローバルに提供しており、検体検査

や新 興国における医 療インフラ整 備などにより、さら領域における世界トップ 10 企業のひとつです。ヘマト

なる成長が予測される一方、異業種からの参入もあり

ロジー、血液凝固、尿（沈渣）の3 分野ではグローバル

グローバルな競争の激化が予想されます。このようなシェア No.1（アライアンス含む）を獲得しており、アジア

環境変化に対し、シスメックスは独自の強みを活かし

ではこの3 分 野に加えて免 疫など成 長 分 野にも展 開

ながら企業価値の最大化に向けて取り組み、市場でのすることで、検体検査領域のリーディングカンパニー

地位を着実に向上させていきます。

市場規模（百万ドル）

ヘマトロジー（血球計数）

血液凝固
尿
うち尿沈渣
免疫
生化学
その他
（遺伝子、
血糖など）
検体検査市場


市場
成長率

生産
売上構成比
（2016年3月期） 機器 試薬

販売・
アライアンス
サービスエリア

63.1%





グロ―バル Roche

1,800
1,000
320
18,000

5%
6%

17.4%





グロ―バル Siemens

5%





グロ―バル

3.1%





アジア

̶

アジア

日本電子
古野電気

1.4%

̶

8.1%

53,0006%

̶

29 Sysmex Report 2016（注）当社推定

ウイルス、
ホルモン、
タンパク質などの状態を調べ、病気

血小板の原因や種類などを判定する検査。
［感染症（肝炎、エイズ）、
がん、
アレルギーなど］

ウイルス

生化学検査

タンパク

ホルモン

成分から調べる検査。









̶

̶

 自社製品［糖尿病、動脈硬化、肝機能障害、腎機能障害など］

ライフサイエンス

タンパク
無機質

他社

●

リンパ節転移検査●

遺伝子検査

シスメックス

がん細胞のリンパ節への転移を調べる検査。
遺伝子の情報を解析して、遺伝子が関わる疾病の発病可能性や医薬品の適合性などを診断する検査。

ヘマトロジー
ヘ

リンパ節

栄研化学

6.9%

21,700



免疫検査

Fbg

代謝に関わる臓器の状態を、糖や脂質、タンパク質などのヘマトロジー市場シェア

6%

7,400

D-Dimer

糖

3,100

6%

を溶かす働きを調べる検査。
［出血性疾患（血友病など）、血栓性疾患（深部静脈血栓症など）］

脂質としての地位確立を目指しています。

検査分野

血漿を検査し、血液を固めて傷口をふさいだり、血栓凝固因子

市場規模とシスメックスの事業領域［貧血、白血病、血小板減少症など］

bioMérieux

̶

̶

̶

̶

DNA

がん細胞

尿検査
尿中の糖・タンパク質・血液の有無を調べ、
尿路系結石
の有無、
腎臓の機能や糖尿病罹患の有無を調べる検査。

 アライアンス

Sysmex Report 2016 30

▶ 事業活動

主な検査分野と製品

ヘマトロジー（血球計数）検査

尿検査

免疫検査

近年は欧米の競合メーカーに加え、新興国メーカー

尿検査は、尿中の糖・タンパク質・血球の有無などを免疫検査は、血液が沈殿した後の上澄み部分である数を測定することにより、精密な検査が必要か不要かをなどの新 規 参 入もありますが、シスメックスは充 実した

調べる検 査のことです。試 験 紙を尿に浸し尿中の糖や血清を試料として、抗原抗体反応を利用し、HIV・肝炎

判断するためのスクリーニング検査のひとつです。ヘマト

製品ポートフォリオや独自の臨床的価値の提供、他社とタンパク質・血液の有無を分析する「尿定性検査」と、ウイルスなどの有無やがんの罹患を調べる検査です。検査

ロジー検査は機器に加え、希釈液、染色液などの専用試差別化したサービス＆サポートを行っています。その結果、尿中に含まれる血球や細胞などの有形物を分析する「尿沈には専用試薬が使用されます。シスメックスは、独自の試2007 年にヘマトロジー分野でグローバルシェア No.1 の渣検査」の2 種類に大きく分けられます。

薬ラインアップを充実させるとともに微量の検体で最高ヘマトロジー検査は、血液中の赤血球や白血球などの薬が継続的に使用されます。
シスメックスは、基礎的な項目を測定できる白血球 3 分地位を獲得し、現在も着実にシェアを伸ばしています。

類モデルから、使用する試薬数が多く高い臨床的意義を
さらに、大規模施設で大提供できる白血球 5 分類モデル、なお、動物用検査分野においては、動物用自動血球分析装置をアイデックス社に OEM 供給しています。

シスメックスは、尿沈渣検査分野において世界で初め水準の感度・迅速測定を実現した全自動免疫測定装置てフローサイトメトリー法を利用した尿中有形成分分析

HISCL™シリーズを日本および中国を中心としたアジアに

装 置 UF シリーズを発 売しており、世 界シェア No.1を展開しています。

量検体を高速処理できるシステム製品まで幅広いライン

獲得しています。さらに2016 年 1月には、栄研化学株式

アップの製品を揃えています。

会社との業務提携により尿定性分析装置をポートフォリオに加え、多様な尿検査のニーズへの対応が可能となりました。
（白血球5分類）

XNシリーズ試薬

XN-Lシリーズ

HISCL™-5000

XN-1000™

UD-10™

XN-9000™

UF-5000™

UC-3500™

生化学検査（海外のみ販売）

XN-450™

生 化 学 検 査は、血 液の血 清・血 漿 中の酵 素・糖・タンパク質を化学的に分析することで、体の栄養状態や検査の情報量・性能（白血球3分類）

肝臓・腎臓の機能、高脂血症や動脈硬化症などの罹患試薬を調べる検査です。
シスメックスは日本電子株式会社および古野電気株式

ライフサイエンス
pocH™-80i

試薬XP-300™

会社と生化学自動分析装置の販売に関する契約を締結

シスメックスが開発した OSNA 法による、乳がんをはじめとするリンパ節転移迅速検査システムの市場導入を進しており、中国を含むアジアにシスメックスのネットワークを活用して販売しています。

めています。

検査の効率・処理能力

また、血液中に含まれるごくわずかな遺伝子を検出する

BEAMing 技術などを活用して、がんの早期発見や再発

試薬のモニタリング、抗がん剤の効果モニタリングなど、新しい血液凝固検査検査の創出にも取り組んでいます。

その他

血 液 凝 固 検 査は、血 漿を試 料として血 液が固まる

採血せずにヘモグロビン「凝固」と、血液の固まりを溶かす「線溶」の 2 つの機能を測る検査です。血友病の診断、血栓症の傾向や治療のモニタ

推 定 値を測 定できる健 康

リング、さらに手術前に血液の固まりやすさを調べるためにモニタリング装 置は、アスも実施されます。

リートのコンディション管理などに活用されています。

シスメックスは、1995 年にシーメンスヘルスケア・ダイ

RD-100i™

アグノスティクス社（当時デイド・ベーリング社）と業務提携し、血液凝固製品の相互供給により販売・サービス＆サポートの強 固な協力関 係を構 築しています。現 在、

CS-5100™

リノアンプ™BC（試薬）

ASTRIM FIT™

血液凝固分野では、両社合わせて世界 No.1 のシェアを占めています。

31 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 32

▶ 事業活動

研究開発

幅広い独自技術に加え、世界の研究機関との共同研究により成長の可能性を広げています。
シスメックスは技 術力を基 盤として成 長してきた「世界初」の技術を開発企業です。研究開発を成長の源泉と位置付け、積極
シスメックスの独創的な研究開発は、1963年の国産的に投資を行っています。その結果、2016 年 3月期の初となる自動血球計数装置「CC-1001」の実用化の研究開発費は177億円（売上高研究開発費比率7.0%）

成 功に始まり、その後も検 体 検 査 領 域でさまざまなとなりました。

さまざまな技術の融合を生み出す
研究開発体制グローバル市場での競争優位性を高める
知的財産活動

常にお客様の声を製品に活かしていくために、機器、
試 薬、ソフトウエアなどの技 術を融 合し製 品 開 発に

シスメックスは、知的財産活動の考え方を制定し、「世界初」の技術を開発してきました。現在、シスメックス

取り組んでいます。研究開発の中核拠点であるテクノ

発明の発掘活動、
知的財産権の取得、
第三者の保有するの事業領域はヘマトロジー（血球計数）分野から検体

パークでは、電気、機械、生物、化学、ITをはじめとする

知的財産権の調査などをグローバルに実施しています。

多彩な分野の研究者、技術者が活発なコミュニケー

また、研 究 開 発 部 門と一 体となってリエゾン機 能のションを図りながら、新技術の創出と融合を目指して強化や知的財産活動に対する意識の向上、特許表彰

います。また、米国やドイツ、中国などにも研究開発

制度や特許実績報償制度の充実による研究開発者の拠点を設置し、グローバルな研究開発体制を構築してモチベーション向上に努めています。

検査全般へと拡大しており、個別化医療を実現する
新たな診断技術の創出にも取り組んでいます。

シスメックスは、ミクロの世界を精査する検体検査の研究開発費／売上高研究開発費比率

可能性を追求し、幅広い技術を融合させることにより、

（億円）

（％）

200

177

研究開発費
売上高研究開発費比率

150

100

90

92

8.9

107

8.3

112

9.6

123

9.7

121

119

132

8.8

8.3

50

0

146

20

15

10

9.9

血液などを分析する
3つの技術プラットフォームを保有

7.2

6.6

7.0
5

’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

0

なお、近年シスメックス製品を模倣した試薬が、新興います。

粒子計測技術や流体制御技術、検出技術などを確立

さらに、独自の技術プラットフォームの拡充に加え、国で発見されています。検査結果の信頼性を確保すしてきました。現在、シスメックスは遺伝子、細胞、タン

オープンイノベーションにより、国内外の研究機関やるため、適正な試薬をお使いいただけるように取り組ん

パクを測定する次世代の高感度な技術プラットフォー

大 学、医 療 機 関とのコラボレーションを促 進していでいます。

ムを有していますが、個 別 化 医 療の実 現に向けて、ます。この活動により、新たな診断項目の候補を取り独自の技 術に加え、さらなる技 術の拡 充を図るため

入れ、いち早く先進的で価値の高い診断技術・診断薬に M&Aやアライアンスも積極的に行っています。そのとして完成させています。この取り組みを加速させるため、一環として、2013年にはドイツのアイノスティクス社、

2015年にはテクノパーク内に、高機能・高性能な実験

パルテック社を子会社化しました。

設備を備えたシスメックスオープンイノベーションラボを開設しました。

オープンイノベーションを推進

シスメックスの技術プラットフォーム
OncoBEAM™・PSS

MI（分子イメージング）-FCM

デジタル HISCL™

（高感度）

クリニカル PCR※1

クリニカル FCM

超高感度 HISCL™

既存技術

OSNA™

FCM※2

HISCL™( 化学発光 )個別化医療をけん引する技術

遺伝子

細胞

タンパク

※1 PCR：少量 DNA を大量に複製する、遺伝子増幅技術の一つ。
※2 FCM：微細な粒子を流体中に分散させ、その流体を細く流して、個々の粒子を光学的に分析する手法のこと。主に細胞を個々に観察する際に用いられる。

33 Sysmex Report 2016

先進的で価値の高い検査（診断技術・診断薬）

いち早く創出オープンイノベーション
技術の融合

大学
バイオマーカーなど価値の高い診断項目の候補

医療機関
研究機関

シスメックスの技術プラットフォーム
遺伝子・細胞・タンパク製薬企業
ベンチャー企業

Sysmex Report 2016 34

▶ 事業活動生産

高品質を追求した機器生産体制と安定供給をグローバルに実現する試薬生産体制を構築しています。
機器生産は ｢メイド・イン・ジャパン｣で高い品質を実現するまでのリードタイムの短 縮や物 流コストの削 減を実現しています。また、海外への出荷については、

先進の技術が支える
シスメックス独自のものづくり体制

安定供給を実現する
グローバルな試薬生産体制

工場内でコンテナ積載、通関手続きまでを一貫して「メイド・イン・ジャパン」によるシスメックス製品の行い、すべてのお客様のもとへ製品をより早くお届けする

シスメックスは、従来より IT（情報技術）を活用した機器の設置台数の増加とともに、試薬への需要も品質は、今や世界中から信頼の証として評価されていとともに、ロジスティクスの効率化を図っています。

独自の生産支援システムを構築し、技術が人をサポート高まっています。シスメックスは日本 国 内に 2カ所、さらに機器生産量の約9割が海外向け製品であるこする仕組みを取り入れています。例えば、独自に開発

海 外では 6カ国に計 7カ所の試 薬 生 産 工 場を有し、とから、各国の法規制に適合した品質保証体制、環境した生産活動支援システム｢Smart Pro｣では、作業者

各地域の需要に応じて安定した供給を行っています。

保全体制を整備しています。

支援や工程管理、品質管理に加え、作業状況や作業

また、今後のグローバルな需要増加に対応するため、機械による生産の自動化が難しい部分が多くあります。

人数など、工場の全ての状況をリアルタイムに把握する各地域の試薬生産工場を整備・拡張するなど、体制

そのため機器生産においては、人の作業をサポートすことができ、生産活動全体をコントロールすることがを強 化しています。2012年には中 国、2014年にはる最先端の生産技術や品質管理技術を導入し、正確できます。また、機 器 組 立の作 業 手 順を 3D（立 体）

シンガポール、さらに 2015年にはドイツの生産工場をかつ効率よく生産する体制を構築しています。

動画で表示する「3Dムーブマニュアル」
を導入するなど、拡張しました。アメリカにおいても試薬生産エリアの拡張

人が行う作業を ITでサポートすることで、品質と生産性を進め、2017年 9月からの本格稼働を目指しています。

ます。
私たちがお届けしている検査機器には非常に高い品質が要求されますが、複雑で精密な製品であるため、また、世界トップクラスの技術力を持つ日本のサプ
ライヤー様との協力関係を構築することで、材料や部の向上に高い効果を発揮しています。

これらの試薬生産工場の拡張に際しては、高品質・品レベルから高品質を実現しています。

高効率なものづくり、将来の生産品目拡大、地球環※

このように機器については日本で生産 することで、境への配慮をコンセプトとしています。
機器は日本で生産し世界各国に供給
試薬はグローバルな生産体制を構築

高品質・高付加価値の製品を世界中のお客様にお届けしています。
※シスメックス パルテックの製品はドイツにて生産

ドイツ

新たな機器生産の基幹工場「アイ スクエア」
を設立

中国（済南）
日本（西神）
中国（無錫）
日本（アイ スクエア）

さらなる機器の需要増加に備え、機器生産能力を

米国

日本（小野）
インド

大幅に向上させるため、新たな基幹工場として「アイスクエア」を2014年6月に設立しました。これにより、
従来の加古川工場と国内関係会社2工場とを合わせ、シンガポール

ブラジル

機器生産工場
試薬生産工場グループの機器生産能力を従来の3倍に増強しました。
アイ スクエア内には倉庫を新設し、生産から出荷までを一貫して実施することで、お客様に製品をお届け

35 Sysmex Report 2016

3Dムーブマニュアルを利用した生産

Sysmex Report 2016 36

▶ 事業活動

販売・サービス＆サポート

190カ国以上のお客様に質の高い製品・サービス＆サポートをお届けするための体制を構築しています。
信頼と安心をお届けするシスメックスの販売・サービス＆サポート

地域の特性に応じたグローバルな
販売・サービス＆サポート体制を構築

アジアなどの新興国でも加入施設が順調に増加して安心して検査ができる環境を提供います。
シスメックスは、市場に密着したサービス & サポート

1991 年に英 国 現 地 法 人を設 立して以 来、直 接体 制を構 築しています。お客 様からのシスメックス

検査が止まると、医師は患者さんの診断を行うことが販売・サービス＆サポート体制をグローバルに拡大して製品に関するお問い合わせ、トラブルなどのサポートは、できなくなります。このような事態の発生を防ぐために、

おり、販売からアフターサービスまでお客様の要望にカスタマーサポートセンターが 365日24 時間サポート

検査の現場を支えるシスメックスの役割は重要です。

※

シスメックスは製品の販売からアフターサービス、学術

きめ細かくお応えしています。また、アライアンスなど

体 制 で対 応しています。さらに、学 術 的なお問い

情報提供までサポートし、世界中のお客様に信頼とによるネットワークを活用した間接販売により、製品

合わせについても豊富な専門知識を持つ専任スタッフ

安心をお届けできるように活動しています。その結果、のグローバル展開を加速させています。

が対応しています。

※特定の契約を締結いただいているお客様に限ります。

よりよい検査結果をお届けするために新たな付加価値を提供
高品質な医療サービスの提供には、お客様にシス

シスメックス製 品およびサービス＆サポート活 動は、さらに、地域に応じた提案を行っており、検査の需また、日本、米国、中国、ドイツ、韓国にカスタマー

メックスの製品について深くご理解いただくことが重

顧客満足度調査において高い評価を受けています。

要が急増している新興国においては、高機能製品のサポートセンターを開設し、必要な場合にはサービス要です。そのため、シスメックスは機器の正しい操作

また、お客様からのお問い合わせ内容などを世界中性能や操作性を継承した小型製品を販売するなど、エンジニアが直接お客様を訪問しています。

方法やデータ解析などについて、お客様にお伝えするで共有し、サービス＆サポートの質向上はもちろん、各地域のニーズにあった製品・サービスをお届けして加えて、リアルタイムでお客様の機器の精度管理と研究開発部門へフィードバックすることにより、今後のいます。専門性の高い検査が求められている先進国

動作環境の自動監視を行うネットワークサポートサービ

製品開発にも役立てています。

においては、機器・試薬だけではなく、より効率的なスであるSNCS™
（Sysmex Network Communication

また、シスメックスは世界各地で学術セミナーなど検査に向けて、検査室全体に対する提案活動も行っ

Systems）をグローバルに展開しており、多くのお客様にご利用いただき、高い評価を得ています。SNCS™は、を開催し、医師や検査技師に血液学に関する最新情機器の状態をリアルタイムに把握することで、エラーの

日本では1978 年から毎 年 学 術セミナーを開 催し、発生前に察知し、遠隔操作により機器の診断・メンテ

中国、タイ、インドネシアなどアジア各 国においてもナンスを可能にするなど、検査ができなくなるダウン

定期的にセミナーを開催しています。

ています。

米国顧客満足度調査
サービス全体に対する顧客満足度において、シスメックスは 10 年連続最高点を獲得
5.6

9.0

5.2

8.5

5.0

8.0

4.8

7.5

4.6

7.0

4.4

6.5

4.2

6.0

2007

2008
2009
B社
C社
A社
2007 年から 2012 年までは 6 段階評価
2013 年以降は 10 段階評価
シスメックス37 Sysmex Report 2016

2010
2011
業界平均
D社

2012

実施しています。

報を提供することで医療の質向上に貢献しています。

タイムの時間短縮に貢献します。現在、先進国に加え、

9.5

5.4

だけではなく、実際に機器を使用したトレーニングを

9.30
8.88

ネットワークサポートサービス SNCS™
● 精度管理測定データ● 動作ログデータ

カスタマーサポートセンター

お客様（病院・検査センターなど）（ネットワークサポートサービス）
2013

2014

2015

2016

出典：IMV ServiceTrak™ 2016 Hematology● オンライン精度管理●● 故障予測Web情報サービス など

Sysmex Report 2016 38

▶ 事業活動

所在地別事業概要

米州
北米においてヘマトロジー分野で高いシェアを獲得。
中南米では拠点整備などにより、さらなる成長を目指しています。

2016 年 3月期概況

成長の軌跡

売上高

4.2％ その他 1.4％

血液凝固 5.7％

（億円）

前期比

600

564

20.1％増

事業別
売上高※

470
450

385

300

191 208

254 268
233 234

ヘマトロジー
88.6％

297

通じて販 売・サービス網を確 立しており、主 要 国の先進的なサービスやソリューション提案により、高い拠点整備を推進し代理店サポートを強化しています。

顧客満足度を獲得し、売上・シェアともに拡大してい試薬については、米国とブラジルの 2カ所で生産してます。また、カナダでも 2007年に現地法人を設立し、いますが、さらなる需要拡大に備え、2017年の完成を直接販売を開始しました。中南米ではアライアンスを目指し米国試薬生産工場の拡張を進めています。

市場概要※日本からのアイデックス社向け販売（動物用）含む

北米

150

’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

カナダ 4.1％（億円）

・医療費の高騰、
医療ニーズの多様化、高度化が進展

サービス＆サポート向上のためオンラインでのサーバーチャルトレーニングなど）
ビス活動を展開（SNCS™、●

中南米 33カ国全域で代理店と契約し、販売・サービス
＆サポート網を確立

米国西海岸エリアの販促強化のため、オフィス開設●ブラジルやメキシコなど主要国で拠点を整備

●

40

32
27

28

●

※

21

24
※

24
※

※

20

20
※

17
9

10

5

直接販売
70.9％

間接販売
29.1％

・人口約 6.2億人

取り組み※グループ間取引価格の見直し

30

特徴： ・経済成長にともない医療ニーズが拡大

・医療保険制度改革により被保険者が増加

米国 84.1％

エリア別
売上高

営業利益

中南米

特徴：・世界最大の市場

中南米 11.8％
0

2003年に米国において直接販売を開始し、その後、

尿

直接・間接
販売比率

トレーニングスタジオ（シスメックス アメリカ）

高い顧客満足度を実現する先進的なサービス＆サポート
広大な北米では、お客様は各地に点在しています。そこで、お客様

お客様がどこにいても安心して製品をお使いいただける
よう、ITを利用したサービス＆サポートを充実させています。

0’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

2016年3月期1USD＝120.1円（前年同期1USD＝109.9円）

例えば、シカゴ近郊にある統括現地法人のトレーニング
スタジオから機器の操作方法、修理方法をライブ中継する
サービスなどを提供しています。

▶ 売上高は、顧客満足度の高いサービス活動や XNシリーズの競争力により、機器に加え試薬およびサービスが伸長し大幅増収▶ 営業利益は、前期のサービス繰延収益の取崩および米国における販売・サービス活動強化による費用増などが影響し減益▶ 主なエリア別の状況● 米国では、大型案件獲得によるヘマトロジー分野のシステム製品売上増加などにより増収● 中南米では、
メキシコの政府大型案件獲得などがレアル安の影響を補い微増

39 Sysmex Report 2016

ネットワークスタジオとお客様の端末の間で双方向コミュニケーションが可能

さらなる成長に向けて北米において先進的なサービス＆サポートの提供

新製品を市場に導入し、競争力を高めていきます。

や米国西海岸エリアでの販売・サービス体制の強化

中南米においては、今後の経済成長にともなう市場

により、ヘマトロジー分野のさらなる成長を目指します。

拡大に対応するため、主要国において拠点を整備する

また、今 後の成 長に向けて、血 液 凝 固・尿 分 野のことにより、
代理店サポートをさらに強化していきます。

Sysmex Report 2016 40

▶ 事業活動

所在地別事業概要

EMEA（欧州、中東、アフリカ地域）
先進国、新興国など 100カ国以上に展開。
地域の特徴に応じた販売・サービス＆サポート体制を構築しています。

2016 年 3月期概況

成長の軌跡

EMEAでは、1972年にドイツに駐 在 所を設 立し、を設立し、販売・サービス体制を強化してきました。

代理店を通じて販売エリアを拡大してきました。さらに、

また、EMEAにおける試 薬の需 要 増 加に対 応する

1991年には海 外で初となる直 接 販 売をイギリスでため、2015年にドイツの試薬生産工場を拡張し、安定開始。市場の成長が期待できる国や地域に現地法人

的に試薬を供給できる体制を構築しています。

売上高
その他 14.4％

ヘマトロジー
70.0％

（億円）

800

前期比
8.2％増
600

632

684

531
391

400

315

尿 4.8％

事業別
売上高※

血液凝固
10.8％

市場概要

394
353 364 352 370※日本からのアイデックス社向け販売（動物用）含む

200
その他 5.6％
0’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

営業利益

エリア別
売上高

86
75

46

50

51

53

45

53

57

27
※

25

・人口約 17億人●

お客様の多様な課題を解決するシステム化提案を実施し、検査の効率と質を向上●

東欧やロシア、中東、アフリカなど、今後の成長が期待できる市場に拠点を整備●

新たな成 長が期 待できるライフサイエンスや FCM●

中小規模病院向けの小型製品など、新興国ニーズに対応した製品・サービスを展開

直接販売
66.8％

間接販売
33.2％

※

特徴： ・経済発展とともに医療基盤の整備が進行

・医療費増加の抑制が求められる中、一部では検査室の統廃合が推進され、効率化ニーズが拡大

事業などに投資51

35

地域：東欧・ロシア、
中東・アフリカ

取り組み

その他欧州
24.9％

100

地域：主 要 5カ国（ドイツ、イギリス、フランス、スペイン、
イタリア）
、
その他欧州
特徴：・医療ニーズの多様化、高度化が進展※グループ間取引価格の見直し
（億円）

新興国

主要 5 カ国48.3％

中東・アフリカ
13.4％
東欧・ロシア
7.8％

先進国

直接・間接
販売比率

地域の特性に応じた体制の強化

EMEAは 100カ国以上で構成され、言語・商習慣も多様であるため、各地域の特性に応じた体制を整える必要が

0’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

2016年3月期1EUR＝132.6円（前年同期1EUR＝138.8円）▶ 売上高は、主要 5カ国に加え、中東、ロシアなど新興国を含む全地域で増収▶ 営業利益は、グループ間取引価格の見直しおよびシスメックス パルテック、
シスメックス アイノスティクスの営業費用増加により減益▶ 主なエリア別の状況● 主要 5カ国では、
イタリア、
スペインなどで大型案件を獲得● その他欧州では、大型案件を獲得したデンマークなどで増収● ポーランドおよび大手検査センター案件を獲得したロシアにおいてヘマトロジー分野が伸長し増収● 中東・アフリカでは、
サウジアラビアにおける保健省管轄施設向け入札獲得などにより増収

41 Sysmex Report 2016

あります。そこで、お客様との関係構築や提案力強化に向けて拠 点を整 備しています。近 年では新 興 国を中心に

シスメックス
ウエストアンドセントラルアフリカ（ガーナ）

2014年にトルコ、2015年にはガーナに現地法人を設立し、EMEA域内における拠点数は 27社となりました。

さらなる成長に向けて
医療費抑制や検査室の統廃合が進む先進国に対し、

さらに、ライフサイエンスや FCM事業の研究開発おシスメックスは検査室の効率化・付加価値を高める提よび生産などの重要な拠点と位置付け、事業を加速さ案を推進しています。また、新興国においては販売・

せていきます。

サービス体制の整備を継続し、事業を推進しています。

Sysmex Report 2016 42

▶ 事業活動

所在地別事業概要

中国
他社に先駆けて事業基盤を構築。
検体検査領域におけるリーディングカンパニーとしての地位を強固にしていきます。

2016 年 3月期概況

成長の軌跡
シスメックスは、中国 市 場の成 長 性にいち早く着を拡張し、当時の約 5倍の生産量に対応可能な体制を目し、1995年の済南試薬生産工場設立や 1996年の整えました。また、学術セミナーを積極的に開催する

上海駐在員事務所開設など、他社に先駆けて体制整備など、検査の質向上にも貢献しています。

売上高
（億円）

800

前期比

600

その他
免疫
1.8％
6.5％

498

200

68
0

尿 12.2％

362

400

81

101

118

150

192

244

2012年には検査の需要拡大に備えて試薬生産工場
ヘマトロジー
43.1％

市場概要

を実施

・人口約 14億人

血液凝固
36.4％

取り組み

※グループ間取引価格の見直し
（億円）

●

80

68

55

60

※

直接販売（香港）
1.3％

※

0

8

24
※

23
※

23
※

●

間接販売
98.7％

41
40

200社 以 上の販 売 代 理 店と連 携し、事 業 基 盤を
構築

※

7

・医療需要の拡大にともない、検査の効率化および自動化へのニーズが高まり、高機能製品への切替が進展

・中国政府は、医療の質向上に向けたインフラ投資

営業利益

20

事業ポートフォリオの拡充にも努めています。

特徴：・地域により商習慣が多様

事業別
売上高

’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

27

さらに、2015年には免 疫 分 野にも参 入するなど、に取り組み、強 固な事 業 基 盤を構 築してきました。

651

30.7％増

直接・間接
販売比率

13

’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

2016年3月期1CNY＝18.9円（前年同期1CNY＝17.8円）●

高機能な製品が必要とされる市場において優位性を確立

ヘマトロジー、血液凝固、尿分野に加え、免疫分野にも進出

免疫分野への進出
本 拠 地がアジアであるという地 理 的な優 位 性を活かし、市場特性を掴んだ販売体制を整備しています。主力のヘマ
トロジー、血液凝固、尿分野で培ったブランド力を活用し、免疫分野でも積極的な展開を開始しました。現在、高感度や迅速性を特長とする全自動免疫測定装置 HISCL™シ
リーズの販売を推進しています。今後は、他社にはない独自▶ 売上高は、ヘマトロジー・血液凝固・免疫分野の売上が伸長し大幅増収の測定項目の拡大を進め売上拡大を目指します。

試薬

HISCL™-800▶ 営業利益は、グループ間取引価格の影響および免疫分野の活動強化による販売管理費の増加もあり減益▶ 主な分野別の状況● ヘマトロジー分野は、システム提案による XNシリーズの販売好調により増収● 血液凝固分野は、CSシリーズの販売好調および線溶系項目試薬の需要拡大により、大幅増収● 尿分野は、新製品への移行期の影響などにより横ばい● 免疫分野は、2015年 3月期より販売を開始した HISCL™シリーズの販売拡大により増収

43 Sysmex Report 2016

さらなる成長に向けて
中国市場では、ヘマトロジー、血液凝固、尿分野にまた、学 術 啓 蒙 活 動などにも積 極 的に取り組み、

加え、免疫分野の販売、代理店サポートを強化するこシスメックスブランドのさらなる向上・浸透を通じてとにより、検体検査領域での一層の優位性向上を図り

市場でのプレゼンスを高めていきます。

ます。

Sysmex Report 2016 44

▶ 事業活動

所在地別事業概要

アジア・パシフィック
約 24億人の人口を抱えるアジア・パシフィック市場。
新興国を中心とした学術啓蒙活動などを通して、検査の質向上に貢献しています。

2016 年 3月期概況

成長の軌跡

1994年のシンガポール駐在員事務所開設を皮切り

売上高

その他 9.8％
尿 8.1％

（億円）

240

前期比
12.3％増

178

180

200

血液凝固
13.4％

ヘマトロジー
68.7％

事業別
売上高

に、アジアに本社を有する立地上の優位性を活かし、サービスネットワークを整え、アジア・パシフィック地域におけるプレゼンスを確立しています。

他 社に先 駆けて広 範 囲に拠 点を整 備してきました。

また、2014年にはシンガポール試 薬 生 産 工 場を

直近では 2015年にミャンマーに支店を開設し、サービ移転、拡張し、インドの試薬生産工場と共に地域内のス＆サポートを強化するなど、業界トップクラスの販売・

さらなる試薬需要増加への対応を着実に進めています。

147

市場概要

120

60

0

40

50

53

58

71

78

90

特徴：・先進国と新興国があり、言語・商習慣が多様’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

・各国で政府主導の医療インフラ整備が進展

台湾、韓国、
モンゴル
30.1％

東南アジア
40.6％

エリア別
売上高

営業利益
※グループ間取引価格の見直し

18

20

※

●

オセアニア
11.4％
南アジア 17.9％

15

13
※

10

・人口約 24億人

取り組み

（億円）

●

現地法人の設立や代理店の活用など、地域に最適な販売・サービス体制を構築
学術啓蒙活動を各国で展開●

インドでは血液凝固や尿分野で直接販売を開始●

アジア地域でのブランド力を活かし製品ポートフォリオ
を拡大

12
※

※

10

5

・新興国では経済発展にともない医療や検査の需要が拡大・先進国では、医療ニーズの多様化、高度化が進展

8
5
3

6

7

直接販売
45.1％

間接販売
54.9％

※

3

※

直接・間接
販売比率

2015年
フィリピンでの学術セミナー（853名が参加）

新興国の検査の質向上を目指し、
学術啓蒙活動を強化
新興国では、正確な検査結果を保証するための精度管
理や、さらなる検査の質向上が必要なケースがあります。
シスメックスは、現 地の政 府や学 会とともに外 部 精 度

0’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

管理※などを実施し、検査結果の標準化に貢献しています。
また、それぞれの国や地 域の特 性に応じた学 術 資 料の提供や、学術セミナーの開催を通じて、検査の重要性を啓蒙する活動にも取り組んでいます。

※外部精度管理：医療施設間での検査結果の違いを確認し、是正するための活動。基準器で設定した目標値と各医療施設の測定結果の集計を比較し、各医療施設における検査機器などの調整を行う。

▶ 売上高は、
インド・インドネシア・韓国などにおいてヘマトロジー分野を中心に伸長し増収▶ 営業利益は、増収効果により増益▶ 主なエリア別の状況● 東南アジアでは、インドネシア・ベトナム・フィリピンにおいて、ヘマトロジー分野を中心に伸長し増収● 南アジアは、
インドでヘマトロジー・生化学分野が伸長し、バングラデシュでも大幅伸長し増収● オセアニアでは、
オーストラリアにおいて、前期に引き続き今期もヘマトロジー大型案件を獲得し微増● 韓国では、ヘマトロジー分野の機器・試薬の売上が伸長し増収

45 Sysmex Report 2016

さらなる成長に向けて
今後、経済成長とともに成長が期待される国が多きます。また、血液凝固や尿、免疫分野における新製数あります。そこで、シスメックスは、直接販売体制の品の市場導入を進めることにより、製品ポートフォリオ

強化や各国政府と連携した学術啓蒙活動の強化によの拡充を目指します。

りヘマトロジー分野での着実なシェア拡大を進めていSysmex Report 2016 46

▶ 事業活動

所在地別事業概要

日本（海外関係会社への輸出含む）
検体検査領域のリーディングカンパニーとして、検査室全体の高度化や効率化、新しい検査項目の創出に取り組んでいます。

2016 年 3月期概況

成長の軌跡

売上高（内部売上高を含む）
（億円）

1,600

前期比
17.2％増

1,229

1,200

800

1,440

649 668 690 664

757

内部売上高
（関係会社への
輸出等）

881

外部売上高
（アイデックス等）

400

0の創造にも取り組んでいます。機器については日本では検査の発展に寄与してきました。また、ヘマトロジー

生産した高品質な製品を海外に輸出し、世界各地の分野を中心に血液凝固、尿、免疫、
ライフサイエンスへとさまざまなお客様へお届けしています。

また、研究開発と生産の中核拠点として新しい価値

事業分野の拡大に取り組んできました。さらに、ネット

1,038
827

1963年に国産初となる自動血球計数装置を開発し、1990年代にはシステム製品を発売するなど、シスメックス

外部売上高
（日本）

’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

※

その他
25.4％

免疫

8.6％
尿 5.6％

ヘマトロジー
42.9％

事業別
売上高

ワークサポートサービス SNCS™などによるサービス＆サポート体制の充実を図っています。

市場概要

外部売上高（日本）

特徴：・少子高齢化が進展

・医療費削減が求められ、個別化医療や予防医療への注目が上昇・医療ニーズの多様化・高度化

血液凝固 17.5％※その他には臨床検査情報システムなどを含む

取り組み

営業利益
※グループ間取引価格の見直し

●

（億円）

480

417
※

直接販売

検体検査の総合サプライヤーとしてヘマトロジー分野の他、幅広い分野の製品を提供するとともに、検査室全体の効率化を実現するソリューション提案を推進●

免疫分野など独自の新しい検査項目を開発

100.0％

360

311
※

201

240

※

120

0

74

78

46

68

86

直接・間接
販売比率

119

シスメックスは、検 査 室のワークフローの最 適 化により、検査に要する時間の短縮化など付加価値を提案しています。

※

これにより検 査 技 師は、検 査 結 果に、より詳 細な情 報を

※

※

29

検査室全体の高度化・効率化を進めるソリューション提案を強化（外部売上高：日本）’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

2016年3月期1USD＝ 120.1円 （前年同期1USD＝ 109.9円）
2016年3月期1EUR＝ 132.6円 （前年同期1EUR＝ 138.8円）
2016年3月期1CNY＝18.9円 （前年同期1CNY＝17.8円）

合わせて医師に提供することが出来ようになります。また、ITを利用して検査室のデータを管理することにより、複合的
ワークフロー
改善提案（検査室イメージ）な判断や検証を行うとともに、医師に検査結果を迅速に伝えることが可能になります。

さらなる成長に向けて▶ グループ関係会社（海外）向けの内部売上高の増加およびグループ間取引価格の見直しにより、日本所在地としては増収増益シスメックスは、日本市場における免疫事業の拡大に

また、研究開発および生産機能の中核拠点として、向けてユニークな測定項目の拡大や全自動免疫測定

シスメックスグループのグローバルなビジネス展開を

は、免疫分野を中心に試薬売上が伸長したものの、機器売上が減少し微減▶ 日本（外部売上高）

装置の HISCL™ブランドの浸透に取り組んでいきます。

支えていきます。

▶ アイデックス社向け機器売上高は好調に推移し増収

47 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 48

持続的な企業価値向上に向けて
グループ企業理念「Sysmex Way」の実践を通じて社会に貢献し、持続的に企業価値の向上に取り組んでいます。

49 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 50

▶ 持続的な企業価値向上に向けてコーポレート・ガバナンス

経営の健全性・透明性を高めることにより、グループ全体の企業価値の最大化を目指しています。
体制図

経営体制
シスメックスは、コーポレート・ガバナンスの強化

ガバナンス体制の一層の充実を図っています。さらに、を重要な経営課題のひとつとして位置づけています。

社外取締役の選任による取締役会の監査・監督機能

グループ企業理念「Sysmex Way」にもとづき、経営の強化を図っています。

選任／解任
取締役会

より、取締役会の監査監督機能を強化するとともに、ため、
執行役員制度を導入しています。

経 営の透 明 性・客 観 性を向 上させ、コーポレート・

報酬委員会

取締役社長（代表取締役）
リスクマネジメント委員会
執行役員
各部門、グループ会社

2017.3〜
監査等委員会設置会社

執行役員制度内容

1年* 監査等委員は 2 年

2年

12 名

11 名

10 名

9名

8名

7名

9名

1名

社外取締役

2016年 3月期

構成

執行役員制度導入

11 名

会計監査

コンプライアンス委員会

2016 年 6 月〜

監査役会設置会社

取締役任期

連携

業務執行

執行役員会議ʼ02 ʼ03 ʼ04 ʼ05 ʼ06 ʼ07 ʼ08 ʼ09 ʼ10 ʼ11 ʼ12 ʼ13 ʼ14 ʼ15 ʼ16

連携

指名委員会

会議名

取締役人数

取締役（監査等委員）

グローバル戦略会議

コーポレート・ガバナンスの進化

経営体制

監査等委員会

監査／監督

会計監査人

取締役が取締役会における議決権を持つことなどに

定スピードを高め、事業環境の変化に迅速に対応する

2016年 6月より「監査役会設置会社」から「監査等

選任／解任

監査室

委員会設置会社」へ移行しました。監査等委員である

4名）、取締役のうち監査等委員 3名（監査等委員のう
ち社外取締役 2名）、執行役員 19名（うち取締役兼任7名）にて構成されています。なお、業務執行の意思決効率を向上させるための体制を採用しています。

選任／解任

取締役（監査等委員除く）

現在の経営体制は、取締役 13名（うち社外取締役の健全性・透明性を高め、経営スピードおよび経営

〜ʼ01

株主総会

開催回数

14回
（出席率 99.5％）

取締役会

経営に関する重要事項を審議

グローバル戦略会議

グループの経営の方向性や重要な戦略上の課題を
取締役社長と担当執行役員
審議

12回

執行役員会議取 締 役 社 長の意 思 決 定のための諮 問 機 関として取締役社長と執行役員グループの業務全般にわたる重要事項を審議

19回

13 名（女性 1 名）

取締役

4名

監査等委員会
社外監査役

1 名（監査役 3 名中）

会計基準

理念

（注）3 月 31 日に終了した会計年度

51 Sysmex Report 2016

2 名（監査役 4 名中）

日本基準

創業理念

国際会計基準（IFRS）（2017 年 3 月期
第 1 四半期〜）
グループ企業理念「Sysmex Way」

監査等委員会は、監査等委員 3名のうち 2名が社外に対し指示できる体制をとっています。

取締役です。監査等委員は、取締役会に加え、グロー

なお、会計監査人とは、会計監査計画報告（年次）

バル戦 略 会 議および執 行 役員会 議などに出席するおよび会計監査結果報告（年次）の他、財務報告になど、取締役の職務執行を適正に監視できる体制を

係る内部統制監査実施など、必要の都度相互の情報

とっています。また、監査等委員会は、内部監査部門

交換・意見交換を行うなど連携を密に行っています。

の活動内容などを踏まえ、必要に応じ内部監査部門

Sysmex Report 2016 52

▶ 持続的な企業価値向上に向けてコーポレート・ガバナンス

役員報酬（2016年 3月期）

コンプライアンス
固定報酬

リスクマネジメント

シスメックスは、グループ企業理念「Sysmex Way」

グループ全体のリスクマネジメント活動を統括するにもとづき、コンプライアンスを「法令遵守とともに、組 織として、最 高 責 任 者「リスクマネジメントオフィの報酬制度です。取締役の報酬を固定報酬と変動高い倫理観にもとづいた正々堂々とした事業活動をサー」を委 員 長とする「リスクマネジメント委 員 会」

報 酬に大 別し、固 定 報 酬については役 位をもとに行うこと」と定義しています。また、グループ全役員・を設 置しています。リスクマネジメント委員会では、従業員が遵守すべき特に重要なルールや行動のガイド

グループとして事業に与える影響が大きい重要リスク

ラインをまとめたグローバルコンプライアンスコードをの特定や、各部門・関係会社が実施したリスク対策・制定し、教育、浸透を図っています。内容には、研究開

モニタリング結果を継続して監視しています。

役員の報 酬などの額またはその算 定 方 法の決 定

29%に関する方針は、成果責任を明確にした業績連動型

2016 年 3 月期
取締役報酬実績

決定、変動報酬については成果に応じて配分しています（ストックオプション含む）。なお、監査役につい（社外取締役を除く）ては固 定 報 酬のみです。報 酬 額は報 酬 委員会にて審議した後、取締役会に上程し決定しています。

変動報酬

71%

発に関する倫理、贈収賄禁止、世界人権宣言など配品質に関しては、国際的な法令、規格などを遵守す慮すべき国際規範の支持や研究開発に関する考え方

るための体制を整備し、活動しています。品質マネジなども記載しています。また、社内外の環境変化など

メントシステムについては、開発・生産機能を持つほに対応するため、原則として 2 年に 1 度見直しを行うこぼすべてのグループ会社で国際規格 ISO9001 またはとを附則に明記しています。
官 庁である経 済 産 業 省に承 認 登 録されています。

ISO13485 ※に則ったマネジメントシステムを構築しており、グループ全 64 社中 31 社が ISO9001、19 社がISO13485 の認 証を取 得しています。これらのマネ

さらにコンプライアンス委員会の下部組織として安全

ジメントシステムが確実に運用されていることを確認

保 障貿易管 理 委員会を設け、その社内管 理 規 程にするために主要なグループ会社の品質活動についてもとづいた、貿易管 理の強 化と輸出先や貿易貨 物・マネジメントレビューや品質監査を実施しています。

技術の使用用途の確認を徹底しています。

全グループ従業員を対象とした品質方針教育に加えて、貿易管理については、社内管理規程を制定し、管轄役員報酬の内容（2016年3月期）
役員区分ごとの役員報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数
役員区分

報酬等の総額（百万円）

報酬等の種類別の総額（百万円）
基本報酬

ストック
オプション

賞与

退職慰労金

対象となる役員の員数（人）

取締役（社外取締役を除く）

865

251

59

554

̶

8

監査役※
（社外監査役を除く）

36

36

̶

̶

̶

2

17

社外役員

17

̶

̶

̶

3

グループ全 体の安 全 保 障 管 理 体 制を強 化するた

特定の部門・職種を対象とした専門的な品質教育もめに、海外の統括現地法人に ERPシステム（統合基幹

実施しています。さらに、グループ全体で品質に関す業 務システム）と連 携する管 理システムを導 入し、る情報を共有し、体制を強化するために、毎年本社で管理の徹底と効率化を推進しています。

あるシスメックス株式会社と各統括現地法人や関係※2016 年 3月期まで監査役会設置会社

会社から品質関連部門の担当者が参加する会議を開コンプライアンス体制

報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の総額等

コンプライアンス委員会 委員長

役員区分

家次 恒

取締役

情報開示に関しては、証券取引に関する法令や証券取引所の定める適時開示規則などを遵守すること

報酬等の種類別の額（百万円）
氏名

催しています。

基本報酬

ストック
オプション

賞与

退職慰労金

報酬等の総額
（百万円）

59

20

172

̶

251

コンプライアンス委員会

はもとより、独自の基準を設け、投資判断に影響を与えると判断した情報を積極的に開示するよう努めていシスメックスグループ各社

ます。

各社のコンプライアインス責任者※ ISO13485：医療機器産業向けの品質マネジメントシステム規格

各部門

53 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 54

▶ 持続的な企業価値向上に向けてコーポレート・ガバナンス

企業価値向上のための IR活動

IR活動への社外からの評価

積極的な情報開示

シスメックスは IR活動を企業経営における重要な説明会や株主通信においては、定期的にアンケート

シスメックスは、決算説明会およびカンファレンス

活動のひとつであると認識し、適宜適切な情報開示をを実施し、その結果を経営層へフィードバックすることで、コールを開催しているほか、決算補足資料として業績

2015年には日 本 IR協 議 会 主 催の「IR優 良 企 業
大賞」を受賞するなど、シスメックスの IR活動は高い評行っています。さらに、株主および投資家の皆様との株主様や市場の評価を適切に経営へ反映しています。

を所在地別、事業別、品目別に開示するなど自主開示

価をいただいています。

直接対話を通して、シスメックスに対する社外評価やを積極的に行っています。また、技術説明会を毎年開

今後も質の高い IR活動を目指し、社外への積極的な要望を迅速に経営層へフィードバックする体制を整え

催し、研究開発の進捗について研究開発部門責任者が情報開示とともに社内へのフィードバックを行い、経営へています。

説明することで、研究開発の成果ならびにシスメックスの反映につなげるべくIR活動に取り組んでいきます。

また、機関投資家およびアナリストの皆様とのミー
ティングでは、経営戦略やビジネスモデル、中長期経の将来性をお伝えしています。
シスメックスの IR 活動の目的

また、2017年 3月期決算から国際会計基準（IFRS）

営計画に加え、研究開発、株主還元、資本政策などを任意適用しています。財務情報の国際的な比較可のテーマについて積極的に対話（エンゲージメント）を能性の向上により、株主・投資家の皆様の利便性を資本市場から

行っています。シスメックスは、神戸に本社を置く企業

高めることを目的としています。

評価・要望を入手ですが、東京をはじめ米国、欧州およびアジア各国を訪問し IRミーティングを行っています。2016年 3月期

IR優良企業大賞

は延べ 365件のミーティングを行いました。
その他、海外施設見学会や国内事業所見学会など、対話による企業価値の向上

シスメックスの取り組みを直接ご覧いただく機会を設けています。
一方、個人の株主、個人投資家の皆様には、株主通表彰式

2016年3月期の主な受賞（IR活動）
主催

タイムリーに経営・IR 活動へ

質の高い情報発信

迅速な反映

信やウェブサイトの各種映像コンテンツなどを通して、
わかりやすい事業内容の紹介に努めています。

受賞名

日本 IR協議会

第 20回「IR優良企業大賞」（応募企業 263社のうち大賞は 2社のみ）

日本証券アナリスト協会

証券アナリストによるディスクロージャー優良企業選定（平成 27年度）「業種別部門（医薬品）」
1位／「個人投資家向け情報提供における優良企業」1位

Institutional Investor「Institutional Investor 2016」の日本のヘルスケア・医薬部門において、「Best CEO」
「Best IR Professional」など 5項目でランクイン

IRポリシー
1. IR活動の目的と基本姿勢
当社は、株主・投資家の皆様への説明責任（アカウンタビリティ）
を果たし、
当社経営、
事業活動への正しい理解と信用を得るため、

主なIRイベント

業績、
財務内容、
将来ビジョンや経営戦略を公平、迅速、正確、そして分かりやすく開示することを基本姿勢とします。

イベント

内容

2. 情報開示の基準

技術説明会

研究開発の進捗について研究開発部門責任者から説明

当社は、証券取引に関する法令および証券取引所の定める適時開示規則などに従って情報を開示いたします。また株主・投資

Sysmex IR Day

隔年開催
2014年は機器生産工場の見学および担当役員による生産体制や特長の紹介

家の皆様に当社の理解を深めていただくため、
適時開示規則に該当しない情報についても、
公平かつ迅速な開示に努めます。

隔年開催
実際に製品を利用いただいている病院などの施設の見学、および現地法人責任者による市況やシスメックスの強みなどの解説

適時開示規則に該当する情報は、東京証券取引所の提供する TD-NETにて公開しています。また TD-NETにて公開した（事業所見学会）

海外施設見学会

個人株主様向け会社見学会

機器生産工場などの事業所見学

個人投資家様向け会社説明会 経営トップや IR担当者による国内主要都市での会社説明

IRミーティング

55 Sysmex Report 2016

証券会社主催カンファレンスへの参加や米国、欧州、アジア各国での機関投資家訪問など、国内外の投資家、アナリストとのミーティング

3. 情報開示の方法
情報は、
当社ホームページにできるだけ速やかに掲載します。さらに適時開示規則に該当しない情報についても当社ホーム
ページに公開します。

4. 沈黙期間
当社は各四半期の期末日の翌日から各決算発表日までを沈黙期間としています。この期間中は、業績見通しに関する質問への回答やコメントを差し控えます。ただし、沈黙期間中に業績予想を大きく外れる見込みが出てきた場合は、適宜情報開示を行います。

Sysmex Report 2016 56

▶ 持続的な企業価値向上に向けて

取締役

家次 恒

林 正好

中島 幸男

西浦 進

髙橋 政代

代表取締役会長兼社長

取締役 専務執行役員

取締役 専務執行役員

社外取締役 独立役員

社外取締役 独立役員

社長補佐

コーポレートスタッフ担当

1972年 2月 当社入社
1997年 6月 取締役事業推進本部長
2005年 4月 取締役執行役員
2007年 4月 取締役常務執行役員
2011年 4月 取締役専務執行役員（現任）

1973年 4月 当社入社
1999年 6月 取締役経営企画本部長
2005年 4月 取締役執行役員経営企画本部長
2009年 4月 取締役常務執行役員
2013年 4月 取締役専務執行役員（現任）

1969年 4月 東亞特殊電機株式会社（現 TOA株式会社）
入社
1998年 6月 TOA株式会社取締役
2004年 10月 同社取締役常務執行役員
2008年 6月 同社取締役専務執行役員
2010年 6月 同社取締役専務執行役員退任
2013年 6月 当社社外取締役（現任）1992年 10月 京都大学医学部附属病院眼科 助手、医学博士
2001年 10月 京都大学医学部附属病院探索医療センター開発部 助教授
2006年 4月 理化学研究所 発生・再生科学総合研究センター

1986年 9月 当社入社、取締役
1990年 3月 常務取締役
1996年 2月 代表取締役常務取締役
1996年 4月 代表取締役専務取締役
1996年 6月 代表取締役社長
2013年 4月 代表取締役会長兼社長（現任）

網膜再生医療研究チーム チームリーダー

2014年 11月 理化学研究所 多細胞システム形成研究センター
網膜再生医療研究開発プロジェクト プロジェクトリーダー（現任）

2016年 6月 当社社外取締役（現任）

田村 幸嗣

尾辺 和也

釜尾 幸俊

大西 功一

梶浦 和人

取締役 常務執行役員

取締役 常務執行役員

取締役（監査等委員）社外取締役（監査等委員）独立役員

社外取締役（監査等委員）独立役員

ＬＳビジネスユニット担当

海外事業担当1991年 4月 当社入社
1996年 4月 トーア メディカル エレクトロニクス（ヨーロッパ）ゲーエムベーハー

1978年 3月 当社入社
2013年 4月 執行役員 経営管理本部長（現任）
2016年 6月 取締役（監査等委員）

1971年 7月 株式会社神戸製鋼所入社
2002年 6月 同社執行役員
2004年 4月 同社常務執行役員
2007年 4月 同社専務執行役員
2010年 6月 同社専務執行役員退任
2010年 6月 日本高周波鋼業株式会社

1972年 9月 等松・青木監査法人（現 有限責

1990年 9月 当社入社
2001年 6月 取締役海外本部長
2005年 4月 取締役執行役員
2009年 4月 取締役常務執行役員（現任）（現シスメックス ヨーロッパゲーエムベーハー）社長

2002年 10月 シスメックス コーポレーション オブ アメリカ（現シスメックス アメリカ インク）会長
2005年 4月 執行役員 シスメックス アメリカ インク 副会長兼 CEO
2009年 6月 取締役執行役員
2013年 4月 取締役常務執行役員（現任）代表取締役社長

2013年 6月 同社相談役
2014年 6月 当社社外監査役
2016年 6月 当社社外取締役

任監査法人トーマツ）
入所

1989年 6月 サンワ・等松青木監査法人（現 有限責任監査法人トーマツ）
パートナー就任
2013年 1月 有限責任監査法人トーマツ 退職
2016年 6月 当社社外取締役（監査等委員）（現任）（監査等委員）
（現任）

渡辺 充

浅野 薫

立花 健治

取締役 常務執行役員

取締役 常務執行役員

取締役 常務執行役員

ＨＵビジネスユニット担当

研究開発担当経営企画、事業戦略担当1980年 4月 当社入社
2005年 4月 執行役員研究開発企画本部長
2009年 6月 取締役執行役員
2013年 4月 取締役常務執行役員（現任）1987年 8月 当社入社
2009年 4月 執行役員中央研究所長
2011年 4月 執行役員研究開発企画本部長
2013年 4月 上席執行役員
2014年 6月 取締役上席執行役員
2015年 4月 取締役常務執行役員（現任）1980年 3月 当社入社
2011年 4月 執行役員ＩＶＤ事業戦略本部長
2013年 4月 上席執行役員
2014年 6月 取締役上席執行役員
2015年 4月 取締役常務執行役員（現任）57 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 58

▶ 持続的な企業価値向上に向けて

社外取締役メッセージ

社外取締役

西浦 進

社外取締役（監査等委員）

大西 功一

シスメックスの取締役会および執行役員会議では、攻めの姿

私は長年製造業に従事してきた経験を活かして、コスト管理、勢を反映した前向きな議論が活発に行われており、的確に意思品質管理、安全衛生、環境防災などの面に軸足をおき、特に内部決定が行われています。その議論の中で、私は外部からの目と統制やリスクマネジメントが十分かどうかを注視し、業務を遂行しして、特に成長実現のための様々な取り組み（M&Aやアライアンスています。特に、社外取締役として、社内の人にとっては常識になど）に対する投資効果や収益力がステークホルダーの期待になっていることでも、そこに当事者が気付きにくいリスク要因が隠お応えできるかを重視しています。さらに、業績だけではなく企業れていないかを絶えず注視しています。
但し、監査のための監査に陥ると「角を矯めて牛を殺す」ことにとして社会的責任を果たしているかどうか、コンプライアンスをなり、シスメックスの長所である攻めの姿勢を損なう事になりかね遵守しているかなどについても注視しながら発言しています。

ないため、バランスに注意していきたいと思っています。

また、シスメックスは近年グローバル化、業容拡大が急速に進社外取締役んでおり、海外売上が大きな割合を占めるグローバル企業です。

シスメックスは高い競 争力を持つ事 業を背 景に増 収 増 益を

今後、企業価値を継続的に向上していくためには、組織体制の続けていますが、
ライフサイエンスなど新しい分野への進出意欲が変革や、世界で活躍できる人材のさらなる育成が必要不可欠に高く、成長拡大路線が徹底されているのが特徴です。

なっています。そこで、社外取締役として、リスクマネジメントや

但し、結果が出ている時というのは地道なコスト管理や品質管

内部統制システム、人材育成を重視して業務遂行していきたいと理などへの努力を忘れる傾向になる事があるため、その点を注視考えています。

していきたいと思っています。

髙橋 政代

社外取締役（監査等委員）

梶浦 和人

今回、社外取締役をお引き受けしたのは、世界に類のない新し社外取締役・監査等委員をお引き受けするにあたり、これまいものを作り出し、医療の発展と患者さんの幸福を実現したい

で公認会計士として培ってきた独立不羈の精神にもとづき、公正という私自身の気持ちとシスメックスの経営姿勢が一致したため

不偏の姿勢でコーポレートガバナンスの実効性を一層向上させ、です。シスメックスは、医療の発展に対して、創薬や治療開発の企業理念である「Sysmex Way」の実現に向けて業務を遂行したルールとは違う別の観点から貢献してきました。今は再生医療にいと考えています。シスメックスは海 外 売 上 高比 率の高さや、関して新しい法律が出来るなど、従来の医療のルールや仕組みのヘマトロジーなどの事業でグローバルに高い競争力を持つとい欠点を打破していくことができるのではないかという期待がある

う強みを持っていますが、会社が成長していく過程においては、中で、今後、シスメックスのこれまでの経験や業績、前向きな姿勢

グループ全体のコンプライアンス遵守や、リスクマネジメントを含むは大きな強みになると思っています。シスメックスの利益と患者経営情報がタイムリーかつ正確に伝達される仕組みになっているかさんの利益は一致させることが出来、世界で医療を支えているどうかが重要になります。今後は、独立役員である社外取締役・

シスメックスがさらに発展することによって、ひいては世界の医療が監査等委員としての立場から、40年余における公認会計士とし良くなることに繋がると考えています。今後は社外取締役というての知見およびグローバル企業に対する監査・指導経験を基に、立場からみて公正なガバナンスの一助となるとともに、新しい技

経営効率の向上のための助言や、アカウンタビリティの向上およ

術の取り入れや科学、医療の方向性について、アカデミアや医療び議論の活性化、モニタリング機能の向上を図る事により、経営現場から見た大きな流れの情報を提供し、積極的に意見を述べ諸活動の適法性および妥当性を注視していきます。

ていきたいと思います。

59 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 60

▶ 持続的な企業価値向上に向けて

執行役員

社外取締役選任理由
西浦 進
企業経営などの豊富な経験と幅広い見識を有しており、その経験や見識を当社の経営に活かしていただけるものと考えています。
髙橋 政代
臨床医・研究者として先進医療、医療倫理などに関する豊富な知見と幅広い見識を有しており、その知見や見識を当社の経営に活かしていただけるものと考え
ています。
大西 功一
企業経営などの豊富な経験と幅広い見識を有しており、その経験や見識を当社の監査などに活かしていただけ
るものと考えています。

後列左より：Juergen Schulze、長尾 博司、大谷 育男、藤本 敬二、神田 博、John Kershaw、久保田 守
前列左より：浜口 行雄、合田 隆、石田 道明、山本 純三、松井 石根

梶浦 和人
公認会計士としての専門知識・経験などを有しており、

石田 道明

浜口 行雄

長尾 博司

グローバル企業の指導や監査などの幅広い経験を通上席執行役員

執行役員

執行役員

ICHビジネスユニット担当

シスメックス国際試薬株式会社社長

経営管理本部長

合田 隆

松井 石根

John Kershaw

上席執行役員

執行役員

執行役員

R&I事業、ソリューション推進担当

国内事業担当President and CEO,
Sysmex America, Inc.

山本 純三

藤本 敬二

上席執行役員

執行役員

Juergen Schulze

生産 SCM担当

品質保証・薬事、
グローバルサポート担当

執行役員

大谷 育男

President and CEO,
Sysmex Europe GmbH

じて取締役会の健全性・透明性の確保や監査監督機能の充実などに貢献いただけるものと考えています。

執行役員
人事総務本部長

久保田 守
執行役員

神田 博
執行役員

ICHビジネスユニット
凝固プロダクトエンジニアリング本部長

61 Sysmex Report 2016

LSビジネスユニット
ライフサイエンス
プロダクトエンジニアリング本部長

Sysmex Report 2016 62

▶ 持続的な企業価値向上に向けて

人材開発・育成

多様性の促進多様な人材の育成と、魅力的で働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。

多様性の尊重に向けた取り組みの一環として、国籍・女性管理職比率（課長級以上）（％）

人種・性別・障がいの有無に関係なく、従業員一人
ひとりが持つ能力を最大限に発揮できる職場環境づくりを目指しています。

シスメックス株式会社
グループ全体2014.32015.32016.3

5.3
10.6

6.5
11.6

8.3
14.3

女性活躍の推進については、仕事と育児の両立支援に向けたさまざまな休暇制度の整備や社内託児所

新たな価値の創造を支える人材開発

グローバルに人材を育成

シスメックスは人材の多様性を受け入れ、一人ひと

シスメックスのグループ従 業 員 総 数は7,000 名をりの人格や個性を大切にするとともに、安心して能力

超え、海外従業員比率は50％を超えています。グローを発揮できる職場環境を整えています。また、自主性

バル化の進 展にともない、2015 年にグループ共 通とチャレンジ精神を尊重し、自己実現と成長の機会、の人 材 開 発 体 系「グローバル人 材 開 発 体 系」を制

成果に応じた公正な処遇を提供します。

定し、「グループ一体感の強化」「次世代人材の育成」

グループ全体でベクトルを合わせ、高効率でスピード
豊かな事業活動を行うため、各地域・各部門でグルー「グループ間ネットワークの強化、異文化理解」を狙いの女 性 従 業 員 比 率 は 2006年 3月 期の 18.4 ％から

2016年 3月期には 32.4％へとなりました。また、女性
管理職比率（課長級以上）も 2006年 3月期の 2.4％から 2016年 3月期は 8.3％にまで上昇しています（2021
年 3月期末目標 15％以上）。なお、2016年 3月期のグループ全体の女性管理職比率は 14.3％となっています。

とした取り組みを推進しています。

プ企業理念「Sysmex Way」の理解・浸透活動を展

例えば、若手従業員を対象とした「グローバル アプ

開しています。活動の具体例としては、モチベーション

レンティス プログラム」を実施し、早期に海外業務経

アップにつながる「グループ CEO アワード」を導入して、験の機会を提供することによって将来のグローバル人「Sysmex Way」を実践した個人、グループを表彰し、材を育成しています。

全社で情報共有しています。

の開設などに取り組んだ結果、シスメックス株式会社

さらに、2015 年には人材育成および交流の新拠点

また、シスメックス株式会社では、人材開発体系を「グローバル コミュニケーション センター」を開設し整備し、選抜型研修、階層型研修、自律選択型研修

ました。個々の人材の能力向上はもちろんのこと、多様を軸とした計画的な人材育成を行っています。これにな人材同士がコミュニケーションを通じて互いに価値

より、シスメックス株式会社の2016年3月期の1人当た観を共有し、気付きを得ることで、新たな価値や文化

ライフバランスの支援を進めています。その結果、従業員の満足

り平均研修費用は前期の約16万円から約18万円へとの探求、創造に力を出し合う場として活用しています。

度が向上するとともに、社外からも評価を受け、さまざまな表彰

増加しました。

安心して能力を発揮できる職場環境の整備
多様な人材が働きやすい環境を整えるため、世界各地域でワークに結びついています。
● 働きがいのある会社「Great Place to Work」

シスメックス ヨーロッパ（2012 年、2014 年、2016 年）
シスメックス ブラジル
（2014 年）
● 従業員とその家族、地域社会の幸福に寄与している企業「Companies That Care Honor Roll」「Great Place to Work」を受賞したシスメックス ブラジル社員

シスメックス アメリカ
（2009 年〜 2016 年）● 働きやすい会社「HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2015」
シスメックス アジア パシフィック（2015 年）
● 日経
「人を活かす会社」
ランキング

シスメックス株式会社（2015 年）
総合ランキング 24 位
（前年 30 位）
グローバル コミュニケーション センターでの研修

63 Sysmex Report 2016

業務を通じた他地域従業員との交流

Sysmex Report 2016 64

▶ 持続的な企業価値向上に向けて

環境保全

物流のプロセスと体制を見直し、効率化および環境負荷低減を実現

環境方針にもとづき、
環境負荷低減に向けて取り組んでいます。

シスメックスグループ環境行動計画の達成に向けた取り組みを推進

環境に配慮した事業所・工場の設立
シスメックスは、新たな事業所・工場を設立する際、シスメックスは、環境方針にもとづき「シスメックス

その運用にともなう環境負荷を極力削減するためにグループ環境行動計画（シスメックス・エコビジョン

環境に配慮した設計や設備・機器、運用プロセスを2020）」を策 定し、2016 年 3月期には中期 環 境目標（2016年3月期〜 2018年3月期）
を設定しました。目標

導入するよう心がけています。

達成に向けてグループで継続的に環境負荷の低減に

2014 年に設立した機器生産工場アイ スクエアは、
エネルギー消費と CO2 排出を削減するために LED 照

取り組んでいます。

明や太陽光発電モジュールを導入しました。なお太陽光発電は、アイ スクエアの全電力使用量の約 10％をシスメックスグループ環境行動計画（シスメックスエコビジョン 2020）●●

環境に配慮した製品・サービスの提供
国内・域間物流の CO2 排出量 50％削減

まかなっています。また、2016 年 3月期に拡 張した
ドイツの試薬生産工場もエネルギー使用量とCO2 排出量の削減に配慮したシステムを導入しています。（詳細は以下コラム参照）●

試薬生産工場の水使用量 10％削減

ない、物流の多様化に対応した物流プロセス・物流

特性を考慮した梱包設計の導入により、省資源化や体制の見直しを実施しています。

リサイクル率向上に取り組んでいます。

全 体 最 適なグローバル物 流 体 制の再 構 築やプロ

具体的には、梱包設計の見直しを進め、海外向け

セス改革によるサプライチェーンのリードタイム短縮を製品の一部では輸送中の取り扱いによる損傷の恐れ目的とし、2012 年にプロジェクトを立ち上げ、段階的にがないスチール梱包を導入しました。また、2 段積み物流体制の見直しや梱包改革を進めています。

保 管による保 管スペース削 減や届け先での梱 包 材

このプロジェクトの取り組みは、物流改革に加え、リサイクル実現にも寄与しています。一方、国内向け

シスメックスが掲げる「シスメックス・エコビジョンには繰り返し利用できるリユース梱包や簡易包装を導入

2020」の環境負荷低減を達成するための有力な手段するなど、地域の特性に合わせた環境負荷低減を進めにもなっています。

ています。これらの取り組みの成果として、段ボール

例えば、一部の保冷試薬の海外輸送を航空便から廃棄物を2016 年 3月期の1 年間で20t 削減しました。

船便に転換することにより、大幅な CO2 排出量削減

さらに、消 耗 品や部 品の過 剰 包 装の改 善に取りに成 功しました。また、機 器 製 品の本 体 付 属 品の組むとともに、機器製品の梱包サイズの適正化や包装一部を現地調達に切り替えたことにより、リードタイムのの簡素化を図っています。

大幅な短縮を実現しただけでなく、輸送距離が削減

今後もシスメックスは、グローバルでの供給責任がされ、CO2 排出量の削減にもつながりました。さらに、拡大していることを認識し、継続的な物流効率の改善

積 載シミュレーションを強 化することで製 品の出荷とともに環境負荷の低減に取り組んでいきます。

これらの取り組みの成 果として、2016 年 3月期の（連結売上高原単位、基準年度：2009 年 3月期）

事業所のリサイクル率 93％以上の達成

機 器 製 品の梱 包サイズ適 正 化や輸 出 先の地 域させ、輸送回数を削減することができました。

事業所における温室効果ガス排出量 50％削減●

シスメックスは、製品分野や販売地域の拡大にともタイミングを調整し、船便コンテナへの積載率を向上（単体売上高原単位、基準年度：2011 年 3月期）●

物流 CO2 排出量（売上高原単位）は2011 年 3月期比から48％減少しました。

（生産量原単位、基準年度：2009 年 3月期）

物流 CO2排出量削減の取り組み
機器生産工場アイ スクエア

物流 CO2 排出量（売上高原単位）
8,000

ドイツ
2016年 3月期、EMEAでの需要拡大に対応するため、の試薬生産工場を拡張し、生産能力を従来の 1.5倍に増強しました。同工場では、エネルギー使用量・CO2排出量の積載シミュレーションの強化により、製品の出荷タイミ
ングを調整して船便コンテナへの積載率を向上

7,252
6,509

2013 年 3月期

5,558

6,000

5,348
3,794

4,000

た季節間蓄熱空調システム「Ice thermal storage system※」を導入しました。

49％

71％

48％削減
（2011 年 3 月期比）

2,000

ドイツの試薬生産工場

2015 年 3月期

22ポイント向上

4,170

削減を目指して、太陽光パネルと、自然エネルギーを利用し

65 Sysmex Report 2016

取り組み事例（t-CO2 ／億円）

環境に配慮したドイツ試薬生産工場の拡張※ Ice thermal storage system：地中に埋めた水を冬期の外気で製氷し、その氷を夏期の冷房に利用。冬期は外気よりも暖かい地中の水から熱を吸収し、暖房に利用するシステム

梱包設計の見直しによる省資源化・リサイクル率の向上

0

’11.3

’12.3

’13.3

’14.3

’15.3

’16.3

船便コンテナへの積載率（ピーク時）

Sysmex Report 2016 66

▶ 持続的な企業価値向上に向けて社会への貢献がん撲滅を目指した従業員ボランティアによる募金キャンペーン

事業を通じて豊かな健康社会、
活き活きとした地域社会づくりに貢献しています。

形態異常のフラッグ※として検出する機能を有していましたが、さらなる価値向上に向けてマラリア感染細胞を検 出・カウントする技 術を開 発しています。この近年、急速なグローバル化の進展にともない、国境技術により、簡単・迅速な血液検査でマラリア感染のを越えた疾患の拡大が世界的な課題となっています。

有無、
重症度判定、
また感染しているマラリア種（原虫種）

特に HIV/AIDS、
結核、
マラリア、
その他の疾病のまん延の鑑 別など診 療に役 立つ情 報の提 供が可 能となり防止は、国連の持続可能な開発目標（SDGｓ）の目標

ます。また、2013年に子会社化したシスメックス パル「すべての人に健康と福祉を」の中で重要な課題として

テックは、HIV/AIDSや結 核、マラリア患 者の治 療・挙げられています。

モニタリングに有効な小型ポータブル機器を有しており、シスメックスは、新興国や開発途上国における感染

がんは世界で最も多くの死亡者を出している疾患でペーンで集められた募金は、がん予防に関する啓発やあり、今後もその患者数は増え続けると予測されてい研究支援に取り組む世界がん研究基金に寄付され、ます。

2015年 3月末までに総額 24万 1,733ユーロを寄付しさらに 2015年には「開発途上国の人々が感染症にの検査技術の創出や製品開発に取り組んでいます。

よる苦難を乗り越え、先進国と同様に繁栄と長寿社会

マラリア感染は、初期段階では臨床症状から感染しを享受できる世界を目指す」を活動のビジョンとするているマラリア種の鑑別が難しく、また適切な治療がな「公益社団法人グローバルヘルス技術振興基金（GHIT

されないと重症化または、死に至ることもあることから、

Fund）」に唯一の診断薬企業として参画しました。

早期鑑別・早期診断が求められます。シスメックスの※フラッグ：特定の検体異常の可能性を知らせる機能。検査の補助データとしてのみ使用され、診断に直結するものではありません。

機器は、以前より血液検査でマラリア感染細胞を血球ました。

生産・販売するとともに、アメリカ癌学会をはじめとする、がんの予防や研究を支援する団体への寄付など、がん撲滅を目指した社会貢献活動にも積極的に取り組ん

寄附講座の開設を通じた医療への貢献でいます。

2005年 3月期から、神戸大学大学院医学研究科に寄附講座「立証検査医学（シスメックス）」を開設し、新規の臨床検査技術の共同研究活動を進めています。
現在、同講座では、当社の中央研究所と共同で、HDL（高比重リポタンパク）機能の評価により、心疾患のリスクを高 精 度かつ簡 便に診 断する技 術の開 発をさらなる製品開発を進めています。

症の診断に寄与するため、マラリア、デング熱、HIVなど

ティアが中心となり、がん撲滅に向けた募金キャンペーン
「Sysmex Against Cancer」
を開始しました。当キャン

シスメックスは、がんの早 期 発 見に役 立つ製 品を検査技術創出により深刻な感染症の撲滅に貢献

2015年 3月期には、新たに EMEAで従 業員ボラン行っています。今後も、科学的根拠に基づいた検査医学の研究を通じて、新たな検査技術の確立や技術の実用化を目指した研究開発に取り組むとともに、地元大学への支援などを通じて地域社会へも貢献していきます。
Sysmex Against Cancer 寄付金贈呈式

マラリア流行地域
シスメックスの CSR

罹患者数：1 億 9,800 万人／年
死亡者数：58 万人／年

シスメックスは、CSRへの取り組みをさらに推進するために、2011年
国連グロー以降、国連グローバル・コンパクトに参加しています。 また、
バル・コンパクトの 10原則や、社会的責任の国際規格 ISO26000などを参照し、CSR中期計画を策定して活動に取り組んでいます。
シスメックスは持続可能な企業として、社外からも高く評価されています。

Network JapanWE SUPPORT

例えば、コーポレート・ナイツ社が選定している 2016年版「Global

マラリア感染の検出にも役立つ

XN-Lシリーズ
人口 10 万人当たりマラリアによる死亡者数（2013 年）

100 人以上

1-9 人

マラリア患者数 050-99 人

1 人未満

未集計

10-49 人

マラリアによる推定死亡者数 0（世界で最も持続可能な 100社）において 88位（「Health Care100」
Equipment & Supplies」では 1位）となりました。また、「Dow Jones
Sustainability Asia Pacific Index」をはじめ、その他代表的な SRI（社会的責任投資）インデックスにも選定されています。

CSRに関する詳しい取り組みについては、Webサイトをご覧ください。
http://www.sysmex.co.jp/csr/

出典：WHO

67 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 68

▶ 財務情報等
連結財務・非財務データ
（11期）
（百万円）

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

87,887101,041

110,724

111,842

116,174

124,694

134,743

145,577

184,538

221,376

253,157

10,723

12,71415,033

15,134

15,70818,28819,20521,80432,87044,411

56,962

7,422

9,008

9,131

8,013

9,764

11,411

12,007

14,165

20,573

26,63836,233

設備投資

5,638

4,546

8,244

9,340

4,540

5,839

7,908

8,945

13,365

13,907

13,095

減価償却費

3,592

4,008

3,958

7,225

7,066

6,871

7,031

7,945

9,960

11,25812,253

研究開発費

8,184

9,026

9,221

10,771

11,23812,38011,904

12,11913,26014,692

17,775

営業活動によるキャッシュ・フロー

8,275

10,085

11,634

13,193

21,22918,135

17,05825,80636,56338,64039,567

投資活動によるキャッシュ・フロー

△7,858△6,630△12,883△13,544△6,603△8,915△10,372△12,524△33,940△19,544△21,622

財務活動によるキャッシュ・フロー

△1,190△457△1,316723△10,090△3,474△3,813△3,116△2,897△7,554△8,755

総資産87,446

101,225

109,027

118,521

120,702130,059

142,285

173,010

210,758

247,983

267,638

現金及び現金同等物の期末残高

9,416

12,714

9,679

9,410

13,812

18,915

21,83834,30636,54750,21956,481

純資産

62,646

72,396

79,11779,85087,136

94,232

102,502

119,153

146,250

169,550

188,095

695

669

1,081

10,343

2,565

1,970

1,025

769

1,959

716

1,348

3月 31日に終了した各会計年度（日本基準）
会計年度：

売上高
営業利益
親会社株主に帰属する当期純利益※1

会計年度末：

有利子負債（円）

1 株当たりデータ：（円）
1 株当たり純資産（BPS）（円）
1 株当たり当期純利益（EPS）

1,251.8※3

1,411.1

1,540.9

1,548.1

1,684.9

910.6※3

990.5

1,151.3

703.7※3

812.3

899.5

145.4※3

179.6

178.9

156.7

190.7

111.1※3

116.8

137.5

99.4※3

128.4

174.4

190.5

110.9

※3

137.0

99.1

※3

128.0

173.7

※3

※3

38.00

52.00

143.7

※3

※2

年間配当金 （円）

6.50

※3

配当性向（％）

潜在株式調整後 1 株当たり当期純利益（円）

177.9

178.3

156.4

9.00

12.00

12.50

14.00

15.00

17.9

20.0

26.8

31.9

29.4

営業利益率（％）

12.2

12.6

13.6

13.5

海外売上高比率（％）

59.7

62.5

67.5

自己資本比率（％）

71.6

70.4

自己資本利益率（ROE）
（％）

12.5

※4

総資産経常利益率（ROA） （％）

従業員数

116.6
17.00

20.00

27.00

27.0

29.1

29.1

27.1

29.6

29.8

13.5

14.7

14.3

15.0

17.8

20.1

22.5

68.0

68.3

69.1

70.5

72.4

78.2

81.7

84.3

72.2

66.8

71.5

71.9

71.5

68.6

69.1

67.9

69.8

13.4

12.1

10.1

11.8

12.6

12.3

12.8

15.5

16.9

20.3

14.5

14.4

13.8

11.4

13.2

14.3

14.0

14.6

17.6

20.0

21.1

3,334

3,580

3,916

4,148

4,576

4,957

5,521

5,594

6,211

6,742

7,446

女性管理職比率（課長級以上）
（％）

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

10.6

11.6

14.3

事業所温室効果ガス排出量5
連結売上高原単位※（t-CO2 ／億円）

̶

̶

̶

10.08

10.86

9.53

8.65

8.63

7.98

7.28

7.26

その他主要データ：（パートタイマーなどを含む）

※1
※2
※3
※4
※5

2015年 3月期以前の数値は「当期純利益」の数値
株式分割後ベースに換算した配当金（年間）
株式分割（1：2）
経常利益／総資産（期中平均） 100
国内主要事業所、国内機器工場、国内試薬工場、海外主要拠点、海外試薬工場

69 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 70

▶ 財務情報等

連結貸借対照表(単位：百万円 )2015年 3月期末

(単位：百万円 )2016年 3月期末

資産の部

2015年 3月期末

2016年 3月期末

15,96519,873

リース債務

50

149

未払費用

8,301

6,864

未払法人税等

9,639

6,817

繰延税金負債

101

315

賞与引当金

6,119

6,538

役員賞与引当金411

526

製品保証引当金

456

554

その他

24,12424,254

流動負債合計65,17065,895

199

733

8,993

8,778

役員退職慰労引当金

102

102

退職給付に係る負債

460

463

その他

3,507

3,568

固定負債合計13,262

13,64678,432

79,542

資本金

10,483

11,016

資本剰余金

15,423

15,957

利益剰余金

129,703

155,562

自己株式

△ 280

△ 285

155,330

182,251

1,366

1,170

0

2

為替換算調整勘定

10,4283,429

退職給付に係る調整累計額

1,400

143

その他の包括利益累計額合計

13,196

4,745

1,024

1,097

̶

0

純資産合計

169,550

188,095

負債純資産合計

247,983

267,638

負債の部

流動資産
現金及び預金受取手形及び売掛金
リース投資資産
有価証券
商品及び製品
仕掛品
原材料及び貯蔵品
繰延税金資産
前払費用
その他
貸倒引当金
流動資産合計50,27253,0385,413
240
22,737
2,869
4,281
8,987
1,991
4,891
△ 575
154,148

56,54455,5058,535
299
27,056
2,984
5,581
7,911
2,201
6,632
△ 588
172,665

固定資産
有形固定資産建物及び構築物
減価償却累計額
建物及び構築物（純額）
機械装置及び運搬具
減価償却累計額
機械装置及び運搬具（純額）
工具、器具及び備品
減価償却累計額
工具、器具及び備品（純額）
土地
リース資産
減価償却累計額
リース資産（純額）
建設仮勘定
有形固定資産合計
無形固定資産のれん
ソフトウエア
その他
無形固定資産合計
投資その他の資産投資有価証券繰延税金資産退職給付に係る資産
長期前払費用
その他
貸倒引当金
投資その他の資産合計
固定資産合計資産合計

71 Sysmex Report 2016

流動負債
支払手形及び買掛金

固定負債

38,007△ 15,582
22,425
10,523△ 6,628
3,895
47,446△ 30,612
16,834
11,2592,629△ 2,118510
4,136
59,061

42,556△ 17,439
25,116
10,772△ 6,366
4,406
51,359△ 34,161
17,198
11,310
1,395
△ 243
1,152
2,050
61,235

12,114
7,112
4,555
23,783

9,085
9,233
4,922
23,241

7,174
267
960
419
2,172
△3
10,99093,835247,983

6,753
329
582
581
2,253
△3
10,496
94,973
267,638

リース債務
繰延税金負債

負債合計
純資産の部
株主資本

株主資本合計その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益

新株予約権
非支配株主持分

Sysmex Report 2016 72

▶ 財務情報等

連結損益計算書

連結株主資本等変動計算書(単位：百万円 )2015年 3月期
売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
受取利息
受取配当金
助成金収入
為替差益
その他
営業外収益合計
営業外費用
支払利息
売上割引
持分法による投資損失
為替差損
その他
営業外費用合計
経常利益
特別利益
固定資産売却益
投資有価証券売却益
退職給付制度改定益
新株予約権戻入益
特別利益合計
特別損失
固定資産除売却損
減損損失
投資有価証券評価損
会員権評価損
特別損失合計税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
法人税等合計
当期純利益
非支配株主に帰属する当期純損失（△）
親会社株主に帰属する当期純利益

2016年 3月期

221,376
95,358126,018
81,60644,411

253,157
102,063
151,093
94,131
56,962

232
75
290
932
322
1,854

285
82
310

44
42
83

46
44
502
2,743
246
3,582
54,342

̶140
310
45,955
28
0
̶
̶

28
143
111
̶

1
256
45,727
17,1181,970
19,08926,638△0
26,638

̶

284
963

22
̶

1,037
21
1,082

当期首残高

会計方針の変更を反映した
当期首残高

̶

資本剰余金

10,243

利益剰余金

15,183

自己株式

109,976

株主資本合計△ 270

135,133△ 195

10,243

15,183240

240

109,781

△ 195
△ 270

134,938

当期変動額
新株の発行
（新株予約権の行使）

480

剰余金の配当△ 6,734△ 6,734

親会社株主に帰属する
当期純利益

26,63826,638△ 10

自己株式の取得△ 10

連結子会社の決算期変更に伴う増減̶̶

持分法適用会社の減少に伴う利益剰余金増加高1919

株主資本以外の項目の
当期変動額
（純額）
当期変動額合計
当期末残高

240
10,483240
15,42319,922
129,703△ 10

20,392
155,330△ 280

その他の包括利益累計額
その他
繰延ヘッジ
有価証券
損益
評価差額金

400
764
54,66016,513
1,912
18,42636,233△036,233

資本金

会計方針の変更による累積的影響額

̶

当期首残高

1,134

̶

為替換算
調整勘定

8,652

退職給付に その他の
係る調整
包括利益
累計額
累計額合計

836

10,623

新株
予約権

493

非支配
株主持分

会計方針の変更を反映した
当期首残高

2015年 3月期
26,6382016年 3月期
36,233

232
0
1,775
563
2,572
29,210△ 196

29,210△01△ 6,999△ 1,256△ 8,450

純資産
合計

0 146,250

会計方針の変更による累積的影響額

△ 195

1,134

̶

8,652

836

10,623493

0 146,054

当期変動額
新株の発行
（新株予約権の行使）

480

剰余金の配当△ 6,734

親会社株主に帰属する
当期純利益

26,638△ 10

自己株式の取得(単位：百万円 )73 Sysmex Report 2016

株主資本2015年 3月期

364

連結包括利益計算書
当期純利益
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益
為替換算調整勘定
退職給付に係る調整額
その他の包括利益合計
包括利益
（内訳）
親会社株主に係る包括利益
非支配株主に係る包括利益(単位：百万円 )連結子会社の決算期変更に伴う増減̶

持分法適用会社の減少に伴う利益剰余金増加高

19

株主資本以外の項目の
当期変動額
（純額）
当期変動額合計
当期末残高

232

0

1,775

563

2,572

530

△0

232
1,366

0
0

1,775
10,428

563
1,400

2,572
13,196

530
1,024

△0

3,103

23,496
̶ 169,550

27,782
27,782△0

Sysmex Report 2016 74

▶ 財務情報等

連結株主資本等変動計算書

連結キャッシュ・フロー計算書(単位：百万円 )(単位：百万円 )株主資本2016年 3月期
当期首残高

資本金

資本剰余金

10,483

利益剰余金

15,423

129,703

会計方針の変更による累積的影響額
会計方針の変更を反映した
当期首残高

自己株式

株主資本合計△ 280

155,330

̶

10,483

15,423

129,703̶△ 280

155,330

当期変動額
新株の発行
（新株予約権の行使）

533

533

1,067

剰余金の配当△ 9,549△ 9,549

親会社株主に帰属する
当期純利益

36,23336,233△4

自己株式の取得
連結子会社の決算期変更に伴う増減
持分法適用会社の減少に伴う利益剰余金増加高

△4

△ 824

△ 824

̶

̶

株主資本以外の項目の
当期変動額
（純額）
当期変動額合計
当期末残高

533
11,016533
15,95725,859155,562△4

26,921
182,251△ 285

その他の包括利益累計額
その他
繰延ヘッジ
有価証券
損益
評価差額金

当期首残高

1,366

0

為替換算
調整勘定

10,428

退職給付に その他の
係る調整
包括利益
累計額
累計額合計

1,400

13,196

新株
予約権

1,024

会計方針の変更による累積的影響額
会計方針の変更を反映した
当期首残高

非支配
株主持分

純資産
合計

̶ 169,550
̶

1,366

0

10,4281,400

13,1961,024

̶ 169,550

当期変動額
新株の発行
（新株予約権の行使）

1,067

剰余金の配当△ 9,549

親会社株主に帰属する
当期純利益

36,233△4

自己株式の取得
連結子会社の決算期変更に伴う増減△ 824

持分法適用会社の減少に伴う利益剰余金増加高
株主資本以外の項目の
当期変動額（純額）

̶△ 196

1 △ 6,999 △ 1,256 △ 8,450

73

0 △ 8,376

当期変動額合計

△ 196

当期末残高

1,170

1 △ 6,999 △ 1,256 △ 8,450
2
3,429
143
4,745

73
1,097

0 18,544
0 188,095

75 Sysmex Report 2016

営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益
減価償却費
減損損失
のれん償却額退職給付制度改定益
賞与引当金の増減額（△は減少）
役員賞与引当金の増減額（△は減少）
貸倒引当金の増減額（△は減少）
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）
受取利息及び受取配当金
支払利息
持分法による投資損益（△は益）
投資有価証券評価損益（△は益）
固定資産除売却損
売上債権の増減額（△は増加）
たな卸資産の増減額（△は増加）
仕入債務の増減額（△は減少）
未払又は未収消費税等の増減額
その他
小計
利息及び配当金の受取額
利息の支払額
法人税等の支払額
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の預入による支出
定期預金の払戻による収入
有形固定資産の取得による支出
有形固定資産の売却による収入
無形固定資産の取得による支出
投資有価証券の取得による支出連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
子会社株式の取得による収支
その他
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額（△は減少）
長期借入金の返済による支出
リース債務の返済による支出
株式の発行による収入
自己株式の取得による支出
配当金の支払額
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期末残高

2015年 3月期

2016年 3月期

45,727
11,258111
1,695

54,66012,253
̶143△ 6,849△ 1,785
2,517△ 1,619
2,826
53,911306△ 24△ 15,551
38,6401,932△ 1,037
577
115
50
△ 48
△ 374
△ 368
46
502
400
364
△ 5,476△ 6,820
4,145△ 903△ 1,197
58,820356△ 31△ 19,578
39,567

△ 147

△ 138

̶

931
141
△ 368
△ 640
̶
△ 308

44
83
̶

157
△ 13,033

91

134△ 13,685

107△ 3,455△ 2,349
̶
△ 341
△ 464
△ 19,544△ 6,167
△ 831
△ 403
̶
△ 638
△ 21,622△ 1,000
△ 148
△ 57

̶
△0
△ 50

396
△ 10
△ 6,734△ 7,554

2,129
13,67236,547
̶

50,219849△4△ 9,549△ 8,755△ 2,320
6,868
50,219△ 605
56,481

Sysmex Report 2016 76

▶ 財務情報等

株式情報（2016年3月31日時点）

会社情報（2016年3月31日時点）

大株主（上位 10名）

株価
（指数：2006年3月31日の終値を100として計算）

シスメックス株式会社
持株比率 (%)

持株数
(千株 )

株主名

600
シスメックス（株式分割後ベースに換算）

23,105
ジェイピー モルガン チェース バンク 380055 12,371
公益財団法人神戸やまぶき財団
12,000
公益財団法人中谷医工計測技術振興財団 11,830
有限会社中谷興産
10,297
日本マスタートラスト信託銀行株式会社
8,080
家次和子
6,124
和田妙子
6,124
井谷憲次
5,000
両晋株式会社
4,800

11.1
5.9
5.8
5.7
4.9
3.9
2.9
2.9
2.4
2.3

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社

東証株価指数（TOPIX）

500

400

300

200

100

設立

1968年 2月 20日

本社所在地〒 651-0073
兵庫県神戸市中央区脇浜海岸通 1丁目 5番 1号

お問い合わせ先

IR・広報部 TEL：078-265-0500

Webサイト

当社に関する詳細・最新情報は Webサイトをご覧ください。
ホームページ
http://www.sysmex.co.jp/
http://www.sysmex.co.jp/ir/
IR情報
CSR情報（企業の社会的責任） http://www.sysmex.co.jp/csr/

従業員数

7,446名（連結）（嘱託およびパートタイマーなどを含む）

決算期

3月 31日定時株主総会

6月

0

会社が発行する株式の総数 598,688,000株’06.3 ’07.3 ’08.3 ’09.3 ’10.3 ’11.3 ’12.3 ’13.3 ’14.3 ’15.3 ’16.3

年間配当金／配当性向（連結）所有者別分布状況
個人その他
19.51％

60
金融機関
20.44％

45

金融商品取引業者
0.56％30

その他の国内法人
19.98％

150

外国法人等
39.51％

発行済株式総数

208,332,432株

資本金11,016百万円

上場市場

東京証券取引所市場第一部

証券コード

6869

株主名簿管理人

三菱 UFJ 信託銀行株式会社

25

独立監査人

有限責任監査法人トーマツ

0

格付

A+ 格付投資情報センター（R&I）

主要採用インデックス

大和日本株インデックス

（％）

（円）

100

52

年間配当金（株式分割後ベースに換算）
配当性向

75

38

9

12

12.5

20.0 26.8

31.9

27
14
29.4

20

17

15
27.0

50

29.1

29.8
29.1

27.1

29.6

’ 07.3 ’ 08.3 ’ 09.3 ’ 10.3 ’ 11.3 ’ 12.3 ’ 13.3 ’ 14.3 ’ 15.3 ’ 16.3

（注）2011 年および 2014 年 4 月 1 日付け：株式分割（1:2）

配当政策
所有数別分布状況

シスメックスは、安定的な高成長を持続させるための積極的

1,000 株未満 1.33%

1,000 株以上 1.71%

な投資と、収益性の向上に伴う株主の皆様に対する利益還元

株式数 2,766,815（11,700 名）

株式数 3,568,322（1,842 名）との適正なバランスを確保することを目指しています。株主

5,000 株以上 1.13%に裏 付けられた成 果の配 分を行うという基 本 方 針のもと、

株式数 2,352,053（331 名）連結での配当性向 30％を目処に配当を行ってまいります。

還元については、継続的な安定配当に留意するとともに、業績

Dow Jones Sustainability Asia Pacific Index
Ethibel Pioneer & Excellence
FTSE4Good Index
JPX日経インデックス 400
MSCI Standard Index
MSCI Global Sustainability Indexes
Russell/Nomura 日本株インデックス
S&P Japan 500

10,000 株以上 5.71%
株式数 11,895,035（409 名）

500,000 株以上 78.64%

100,000 株以上 11.48%

株式数 163,837,385（78 名）

株式数 23,912,822（112 名）77 Sysmex Report 2016

Sysmex Report 2016 78