「事業承継の最新動向＆ITを活用したこれからの経営管理」

平成３０年７月１８日（水） コラッセふくしま ５F小研究室
福島県よろず支援拠点 コーディネーター
税理士・中小企業診断士 移川 康輔

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目次

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第1章 統計から見る事業承継

3〜9

第2章 事業承継対策手法

10〜43

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2

第1章 統計から見る事業承継

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経営者の高齢化が進んでいる【経営者の平均年齢と交代率】

 経営者の高齢化が進み、経営者の交代率が2011年には2.46％まで落ち込んている。
 経営者の平均年齢は59歳9か月と、過去最高水準に到達【出所：中小企業庁「事業承継ガイドライン（平成28年12月）」】
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4経営者年齢の山はどう動く？
【年齢別に見た中小企業の経営者年齢の分布】

 1995年頃は47歳前後であった経営者年齢のボリュームゾーンが2015年には66歳前後となる【出所：中小企業庁「事業承継ガイドライン（平成28年12月）」】
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5

事業承継のタイミング到来【経営者の平均引退年齢の推移】

 中小企業経営者の引退年齢は、平均67〜70歳程度
 今後5年程度で多くの中小企業が事業承継のタイミングを迎えることが想定【出所：中小企業庁「事業承継ガイドライン（平成28年12月）」】
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親族外承継の増加【経営者の在任期間別の現経営者と先代経営者との関係】

 近年、親族内承継の割合の減少と親族外承継の割合の増加が生じている
 在任期間が35年以上40年未満の層では、9割以上が親族内承継
 在任期間が短いほど親族内承継の割合の減少と従業員や社外の第三者による承継の増加傾向が見られる【出所：中小企業庁「事業承継ガイドライン（平成28年12月）」】
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事業承継には十分な時間が必要【後継者の育成に必要な期間】

 事業承継の準備には5年〜10年程度要する
 平均引退年齢が70歳前後であることを踏まえると、60歳頃には事業承継に向け準備の必要がある【出所：中小企業庁「事業承継ガイドライン（平成28年12月）」】
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事業承継で収益性が向上する【経営者の交代による経常利益率の違い】

 経営者の交代があった中小企業において、交代のなかった中小企業よりも経常利益率が高いとの報告がある【出所：中小企業庁「事業承継ガイドライン（平成28年12月）」】Copyright © 2018 Fukushima Yorozu Shien. All rights reserved.

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第２章 事業承継対策手法

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事業承継の類型

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11事業承継の構成要素

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12事業承継に向けたステップ

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13

事業承継計画書（サンプル）【出所：中小企業庁「事業承継ガイドライン（平成28年12月）】
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財産の承継−税負担への対応

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財産の承継−税負担への対応

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財産の承継−税負担への対応

比 較
事前の計画策定等
適用期限

特例措置

一般措置

5年以内の特例承継計画の提出不要（H30.4.1〜H35.3.31まで）
10年以内の贈与・相続等なし（H30.1.1〜H39.12.31まで）

対象株数

全株式

総株式数の最大2/3まで

納税猶予割合100%

贈与：100％承継パターン

複数の株主から最大3人の後継者

雇用確保要件緩和

相続80％

複数の株主から1人の後継者
承継後5年間平均8割の雇用維持が必要

経営環境の悪化によりありなし

相続時精算課税制度

60歳以上の者から20歳以上の者への贈与

60歳以上の者から20歳以上のの適用（子・孫以外の後継者への適用拡大）

推定相続人・孫への贈与

事業継続が困難な事由が生じた場合の免除

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財産の承継−税負担への対応

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財産の承継−税負担への対応

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財産の承継−税負担への対応

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財産の承継−株価への対応

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財産の承継−株価への対応

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22

財産の承継−株価への対応

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事業承継税制（非上場株式等の納税猶予制度）の改正点

比 較
事前の計画策定等
適用期限

特例措置
5年以内の特例承継計画の提出（H30.4.1〜H35.3.31まで）
10年以内の贈与・相続等（H30.1.1〜H39.12.31まで）

一般措置
不要
なし

対象株数

全株式

総株式数の最大2/3まで

納税猶予割合100%

贈与：100％ 相続80％

承継パターン

複数の株主から最大3人の後継者

複数の株主から1人の後継者

雇用確保要件緩和

承継後5年間平均8割の雇用維持が必要

経営環境の悪化によりありなし

相続時精算課税制度

60歳以上の者から20歳以上の者への贈与

60歳以上の者から20歳以上のの適用（子・孫以外の後継者への適用拡大）

推定相続人・孫への贈与

事業継続が困難な事由が生じた場合の免除

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納税猶予を受けるための手続き【出所：中小企業庁「納税猶予を受けるための申請手続き」】
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特例承継計画（記載例）【出所：中小企業庁「申請書類」】
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26

特例承継計画（記載例）【出所：中小企業庁「申請書類」】
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27

特例贈与認定申請書（記載例）

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28

特例贈与認定申請書（記載例）

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29

特例贈与認定申請書（記載例）

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30

特例贈与認定申請書（記載例）

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31

後継者への株式・事業用資産集中と分散防止

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ITを活用した経営管理【after】【before】■今まで行っていた伝票作成が不要となり時間とコストを削減できる■銀行口座やクレジットカードとのデータ連携ができる

自動入力■法改正への対応が簡単（更新作業をしなくても常に最新のバージョン）■データがクラウドサーバーに保管されるためバックアップが不要■タイムカードを手作業で集計してたものが省略され生産性がupする

ピッ!

■ペーパーレス化されコスト削減につながる■適切な労働時間管理が可能（通常の労働時間、残業、休日出勤、休暇等）■不正打刻の完全防止■勤怠管理から給与計算まで一連の作業を管理できる■販売戦略の立案や経営判断を迅速に行うことができる■販売データを蓄積することで、市場の動向や今後の販売戦略を立てやすくなる

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クラウド・サービスの利点

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クラウド・サービスを導入すると・・・

ITの導入

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業務領域間の機能連携と導入IT【業務領域間の機能連携と導入IT】【業務領域間の機能連携と3年前と比べた労働生産性】【連携によりカバーされている領域の数と労働生産性】【出所：中小企業庁「中小企業白書（2018）」】

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IT導入の効果がうまく得られた理由と労働生産性【IT導入の効果がうまく得られた理由】【IT導入の効果がうまく得られた理由と労働生産性】【出所：中小企業庁「中小企業白書（2018）」】

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37

クラウド会計の導入による生産性向上【会計業務におけるITの導入状況】【クラウド会計の導入による月次処理の人日削減割合】【出所：中小企業庁「中小企業白書（2018）」】

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38

クラウド勤怠管理の導入による生産性向上【勤怠管理業務におけるITの導入状況】【クラウド勤怠管理の導入による月次処理の人日削減割合】【出所：中小企業庁「中小企業白書（2018）」】
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39管理会計への取り組みによる収益性向上【管理会計の取組率（会計業務での利用IT別）】【管理会計の取組有無と直近3年前の経常利益額】【出所：中小企業庁「中小企業白書（2018）」】

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クラウド会計の導入により得られた効果【クラウド会計の導入により得られた効果】【出所：中小企業庁「中小企業白書（2018）」】

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サービス生産性向上IT導入支援事業

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42

サービス生産性向上IT導入支援事業【平成28年度の執行実績（採択件数ベース】【出所：中小企業庁「中小企業白書（2018）」】
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43

MEMO

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