東京都知的財産総合センター活用事例

特 許株式会社 弘輝

商 標

はんだ付け材料製品群。洗浄用、バンプ形成印刷用、PoP実装用、ダイボンド用、フリップチップ用、アンダーフィル対応、ディスペンス用、レーザー対応、高温/低温タイプ、端末処理用などがある。

それぞれの部門の特性に合わせたきめ細かなセミナー教育を実施

同社を代表するソルダペースト。多様なラインナップで幅広い要望に応えている。

はんだ付け接合技術のプロフェッショナル集団。
ソルダペースト、フラックス、接着剤、やに入りはんだなどの電子材料の総合メーカーであり、新たな価値を生み出し続けている。
高品質の製品と技術サポートをグローバルに提供。
世界市場における弘輝のシェアは約7％（2017年調べ）であり、はんだメーカーの五本指に入るほどの実力を備えている。
主な権利2017年：特 許 第 6082952号
2017年：米国特許 第 9764430号
2018年：特 許 第 6349615号
2018年：商標登録 第 6032026号
2018年：特 許 第 6427752号

売上の85％以上が海外という「はんだ」のグローバル企業

会社概要
所在地：東京都足立区千住旭町 32-1
電 話：03-5244-1511
U R L：http://www.ko-ki.co.jp
業 種 : はんだ付け材料の開発・製造・販売
設 立：1964年（昭和39年）
資本金：6,000万円

場を設立するなど、地球規模で多様な電子機器の進歩発展をサポートしている。

技術本部 技術企画部 次長：古澤 光康さん（後左）技術本部 開発1部 次長：内田 令芳さん（後中）管理本部 次長 知財担当：米山 敬文さん（後右）管理本部 課長 知財担当：入澤 淳さん（前左）管理本部 知財担当：相澤 沙織さん（前右）駆けである。1957 年に日本で初めてプリ共同開発の契約における苦い経験も成長の糧にする

ント配線基板用の噴流式自動はんだ装置（右）ソルダペーストの開発への貢献を認められ、2017 年 3 月、
富士通テン株式会社（現：株式会 社デンソーテン）から「技 術開発優秀賞」を受賞した。

部門を越えた多くの人材が知財交流会に継続的に参加

年の外国特許出願費用助成事業に応募し、は、工場見学者への製造方法の開示につこうした一連の取り組みによって、開採択された。

いて注意点を説明。
また知財担当者には、発部門においては、技術を特許化する意知財に関する新人教育ができるレベルに識が非常に高まった。また、経営層の知までサポートを行った。

財に対する理解も深まり、ニッチトップ

近年は知財センターが開催する知財交

当時の知財担当者は、開発部兼務の入とても奥が深いはんだ付けの世界の先（左）東松山テクノセンターにはショールームがあり、海外からの来訪者に対しても、同社の技術を分かりやすく紹介している。

澤氏と管理部兼務の米山氏の 2 名だった。
入澤氏は「以前は開発をしながら他社と開発 1 部の内田次長は「知財の調べ方育成支援修了直前の 2018 年 1 月の組織変

流会にも継続的に参加している。特に知共同で特許を出願していました。元々はなど、初歩的なところから丁寧に教わり更で、知財担当の 2 名をそれまでの兼務

財担当者以外の管理部門、営業部門も参加し、知財への認識をさらに深めている。などの輸入販売を開始し、広く電子産業

そんな同社であるが、知財センターにノウハウとして隠していたものが、技術ました。
複雑なものをどう読み解くかは、から知財専任とした。管理部の米山次長界に紹介してきた。以来、はんだ付けによるニッチトップ育成支援がスタートすの進歩とともに内容が外に分かるように最初は慣れずに難しかったのですが、そは「会社全体で知財の重要性を認識し、今後について米山次長は「いずれは当社の特許を使ってもらうような方向性を関する周辺ノウハウを蓄積し、装置の製る前は、海外での保有特許権はユーザーなってきた。そうしたことからも、自社の入口が分かったことは大きかったですさらに前向きに取り組むために、管理部造技術を習得して国内生産を開始。1964との共同開発品に限られ、すべて共有特での特許出願が重要だと考えるようになね」と語る。の中に知財の部隊を設け、1 名を増員して考えていきたいですね。保有している特年に会社を設立した。

許権だった。

りました」と語る。

また、技術企画部の古澤次長は「それ3 名体制にしています」と語る。法務の相許を売り込めれば、マーケットも広がりまで私なりに特許を勉強して知っている澤氏の採用によって、より強固な社内体ますし、会社の知名度アップにもつなが自信もありました。しかしアドバイザー制を確立したのだ。

ると思います」と語った。

株式会社弘輝は、モノづくりには欠かまた、知財に関する苦い経験も味わっせない電子部品を基板に接合するためのてきた。共同開発における契約は、どうさまざまなはんだ付け材料を製造・販売。

結んだら良いか見極めるのが難しい。A3ソルダペーストと呼ばれるクリームはんサイズ 1 枚の契約書を前にしながら、判だを中心としたはんだ付け材料は、車載、子を押すのに悩んだこともある。大企業

医療、LED 照明、ウェアラブル機器、パと渡り合うためには知財管理体制をしっワーデバイス、半導体、産業機械、航空・かりと確立させることが急務であると痛宇宙など、幅広い分野に用途を拡大しな感した。

系統立てた学びの世界で知財への理解が深められるに、審査請求せずに捨てられた特許出願

ニッチトップ育成支援では、新しい職

弘輝という社名は、広いスケールでひについて聞いた時、認識の違いに気づか

務発明規程の作成と運用、技術契約書のときわ輝くという想いから名付けられてそして 2015 年から知財センターによるされました。捨てられていても、そこにひな形の作成と一元管理の方法についている。グローバルに何かと何かを結びつニッチトップ育成支援を開始。全社員の記載されている技術の一部を権利主張しも支援を受けた。社内外にしっかりと目ける同社の活躍と、その輝きがこれから知財に関する意識を高めたいとの要望で、ている先の特許出願があるかもしれないを向けた取り組みが続いたのである。

も期待される。

セミナーによる基礎教育から開始した。

から、無条件での使用は危険だと教えてそうした経験から、知財センターを訪

この取り組みの大きな特徴は、各部門もらい、目から鱗が落ちるようでした。

また、早くから海外市場での展開を進れるようになる。最初は、契約書の検討の特性に合わせた、きめ細かな教育内容今後も勉強を続けたいですね」と語った。

め、現在は売上の 85％以上を海外で占めや特許の中間処理の対応のために利用。

だった。主なポイントを挙げると、営業るグローバル企業でもある。韓国、中国、やがて、それまでの状況を打開し、独自部門に対しては、秘密保持の開示方法とデンマーク、ポーランドに自社の生産工開発品の海外展開をはかるために、2014注意点について説明。製造部門に対してがら貢献している。

01 レジャーホテル No.104

管理部内に知財部門を設けてより強固な社内体制を確立

知財センターから全社一丸の取り組みから組織のレベルアップへ
ニッチトップ育成支援では、全社員に対しての知財のセミナー教育から始め、営業部門、製造部門、知財担当者それぞれに合わせたサポートを行いました。そうした全社的な取り組みに加え、経営層のご英断もあり、兼務から知財専任の体制になりました。これからに向けた基盤づくりのお手伝いができたと思います。 担当：城東支援室 小高アドバイザー

取材：2018 年 1102月契 約