第期 株主通信2007 年４月１日〜 2008 年 3 月31日

僕の名前は

何でしょう

株式会社ネクスト
1

証券コード： 2120

2

?

企業理念

社長インタビュー
CORPORATE PHILOSOPHY

常に革進することで、より多くの人々が心からの「安心」と「喜び」を得られる社会の仕組みを創る

TOP INTERVIEW『HOMEʼS』事業を始めたきっかけ社

それは、笑顔を増やしたいから。
私は大学卒業後に、マンションデベロッパーのリクルート

是利 他 主 義 ［altruism］「みんなを幸せにしたい」

コスモス（現コスモスイニシア）に就職いたしました。働き始めてすぐに実感したことは、「消費者にとって一生で一番

その想いは全方位。

高い買い物であるにも関わらず、提供されている物件情報が世の中のすべての人々、お客様、仲間、
家族、
etc…

不動産会社の管理下にあったため、売り手と買い手との間にまずはあなたの目の前にいる人を HAPPY にしてみる。

『情報の非対称性』が存在する」ということです。

私たちは1000万人、1億人、10億人…

そんなある時、私は担当したお客様がローン審査で購入を入をひとりでも多くの個人が安心と喜びで断念するのを見かねて、希望に最大限応えようと、自社のマのマ

HAPPY！になって欲しいと本気で願っています。

ンションにとどまらず、中古物件から他社の新築マンション
ョン

そんな世の中を創るため、私たち自身がまで情報を集め、結果的に他社の物件を売ってしまったことこと

現状に満足せず進化しつづけることを約束します。

があります。当然上司には大目玉を食らいましたが、後日お日おすると自分も HAPPY になっている。
それが利他主義。

礼に来られたご夫婦の笑顔を見て、私はとても幸せな気持ち持ちになりました。必要な物件情報をお届けし、あの夫婦のようよう

次へ、その次へ、 N E X T

な笑顔を増やしたい。これが、起業の原点となりました。
このような実体験もあり、不動産業界における「情報の非の非対称性」を解消することが社会に貢献することだ、という一う一念の元、日本全国の物件情報を、いつでも・誰でも・無料で料でNEXTの社名の由来

閲覧できるサービス『HOMEʼ S』を1997年に立ち上げるにるにネクストという社名は、“既成概念にとらわれず常に社会や 一般消費者に「よりよい次（ＮＥＸＴ）」を生み出し、提供していきたい”“自分達自身も現状に満足することなく
常に次へ次へと発想を広げていきたい”という想いが込められている。
Nextの頭文字nを変形させる至りました。
この『HOMEʼ S』を立ち上げて2008年3月を持ちまして、て、
おかげさまで11年が経ちました。
今後とも経営理念を全うすべく、より多くの人々が「安心」
心」と既成概念という枠から飛び出して次に進むNEXTを表現している「喜び」が得られる社会の仕組み創りに邁進してまいります。
。
代表取締役社長

井上 高志

既成概念という
見えない枠

1

2

社長インタビュー
TOP INTERVIEW
今期の業績に関して下方修正のお詫びと背景

26万分の8,761
主に新築分譲マンション物件を紹介するサービス（2008年3月期の連結売上高比14.1％）において、当初の予算を下回る結果となりました。
5月においては主に2007年9月に事業を譲受け開始した賃貸保証事業において収益化の時期が当初目論みよりも遅れることか
ら、今後費用計上される予定であったのれんや固定資産を特別損失として今期中に一括計上したことによります。

第13期に当たる今期（2008年3月期）、ネクストグループは上場してから2回目の決算を迎えましたが、2008年2月と5月に下方修正を行い、株主の皆様にご迷惑をおかけしましたこと、この場を借りてお詫び申し上げます。
原因として、2月においては当社の一顧客であるマンション業界にて、昨年６月の改正建築基準法の施行による建築確認の長期化による新築住宅着工の遅れや、原材料高などを背景としたマンショ
ン価格の高騰による消費者購買意欲の減退が起こったことにより、下方修正後も売上高・営業利益は 60％の成長率を維持
しかしながら、「住む」と言う実需はいつの時代にも必ずあります。当社のビジネスは「住まいや暮らしの情報を提供する」メディアに特化している為、不動産市況の悪化が必ずしも直結するものではありません。現に、このような環境下におきましても、当期の連結業績は売上高7,433百万円（前年同期比66.7％増）、営業利益
は1,250百万円（同67.6％増）と過去3年間の平均成長率は60％を超え、共に過去最高となりました。
特に当社の主力サービスであり、利用者数業界NO.1（日本経済新聞2008年3月3日掲載）である「HOME'S賃貸・不動産売買」の今期業績は下記のとおりとなり、いずれも過去最高を記録致しま
した。

（図表1）
8,000

ネクストグループ連結業績の推移■ 売上高■ 営業利益（単位：百万円）

HOMEʼ S賃貸・不動産売買の売上高

2006年3月期

2007年3月期

4,459

3,000

2008年3月期

1,671

3,140

5,090

加盟店数（件）

5,658

7,749

7,733

8,761

加盟店単価（円）

18,496

24,642

46,03055,610

九州・沖縄
［支店］
400

%
.8

2,000

増

連結業績

増

売上高2.3倍、営業利益3.2倍を目指す(2008年3月期対比)

68

1,671

1,612
1,000

839

増
.9%

増
.9%

78

※ 加盟店数、加盟店単価に関しては期末の数値0

また、当社のサービスの内「HOME'S新築分譲マンション」においては、前述にございます市況の悪化により下方修正の主要因となったものの、対前期比で31.4％増の成長を達成しております。このことからも不動産市況の悪化が必ずしも当社サービスへ連動して悪化するものではないことを示しております。

250
05年3月期

6%増■ 連結売上高1,250

66■ 連結営業利益170 億円746
447

06年3月期

07年3月期※ 07年3月期より連結決算数値となっております。

367.

北海道・東北320

北関東330
東京［本社］
首都圏
5,221
東海［営業所（予定）］430

HOMEʼ S加盟店舗数（2008年3月末）

不動産店舗市場規模（当社推定）8,761 店舗

約 26万店舗

日本全国不動産店舗

当社は2008年5月14日の決算発表と同時に、初めて「中期ビジョン」を発表致しました。2011年3月期の連結業績は売上高170億円、営業利益40億円を目指します。その第1フェーズとなる2009年3月期は投資フェーズと位置づけており増収減益と致しますが、ネクストグループが今後も成長し続ける為の必要な投資とご理解頂ければ幸いです。
総合的な住宅・不動産情報ポータルサイトとしては頭ひとつ抜き出た感がありますが、これを圧倒的NO.1にすることで、他者の追随を許さないサービスにしていきたいと考えております。世の中の人々が、「住まいを探したい」と感じた時に「まずはHOMEʼ Sを見てみる」このような世界観を目指しております。
ネクストグループの今後の展開にどうぞご期待ください。

2011年3月期
目標

2008年3月期
実績

3,140

2,721

四国
90

■ 西日本

2011年3月期、連結業績 売上高170億円
営業利益40億円を目指して

2011年3月期

6

839

中国
210

増
%
.7
66

5,090

9
3.

売上高 (百万円)

近畿［支店］
1,590

■ 東日本

2011年3月期目標

5,000

4,000

■ 東京都以外の首都圏

北陸甲信越
170

7,433

6,000

HOME'S賃貸・不動産売買主要指標
2005年3月期■ 東京都

当社の収益のドライバーは業界NO.1である「HOME'S
賃 貸・不 動 産 売 買」です。
今 後 数 年 間 先 を見 ましても、まだまだ市場規模は拡大すると考えております。その理由としては、世の中に、不動産店舗は約26万店舗あると言われておりますが、当社のクライアントは未だ
8,761店舗しかないため、まだまだ成長の余地があると認識しております。
今後のネクストグループの成長をゆるぎないものにすべく、2009年3月期に新たなフェーズに乗り出します。

7,000

%

（図表2）

（図表3） 会員分布図（2008年3月末現在）

08年3月期

74.3 億円
12.5 億円

増、2.3 倍
売上高 3.2 倍
益
営業利

40 億円
4

2008年3月期連結業績

セグメント情報CONSOLIDATED OPERATING RESULTS
C

連結売上高…7,433 百万円（前年同期比66.7%増）

連結営業利益…1,250 百万円 67.6

66.7％

（前年同期比67.6%増）

UP

不動産ポータル事業
％

UP

0.73％

百万円

62.7％

（前年同期比62.7%増）

UP

4.26％

1,829

百万円

家を借りる
HOMEʼ S賃貸

不動産ポータル事業

1.93％
賃貸保証事業

営業利益 ……

売上高 ……

6,914

その他事業
広告代理事業SEGMENT INFORMATION

第13期売上高

93.02％

7,433 百万円

不動産投資をする

住み替えを希望している 50％以上の人がインターネットで部屋探し

HOMEʼ S不動産投資

当事業は当社グループのメイン事業です。
『HOMEʼS』というブランドを用

家を買う
HOMEʼ S不動産売買
HOMEʼ S新築分譲マンション
HOMEʼ S新築一戸建て
HOMEʼ Sオークション

いて、
インターネット上で住まいに関する情報を提供しております。
賃貸物件探しの情報源として50％を超える人が当社と同様の不動産ポー

地域コミュニティ事業

0.06％

タルサービスを活用されています。
（当社調べ）

リフォームする

家を建てる

HOMEʼ Sリフォーム

HOMEʼ S注文住宅

実際に毎月550万人前後の方々が、当社グループが運営しているウェブサ
イトにて、物件情報や住まいの情報を調べられています。

■ 連結子会社の紹介（株）ウィルニックとは（株）レンターズとは（株）ネクストフィナンシャルサービスとは

注文住宅・リフォーム情報を提供

不動産会社向けに営業・業務支援サービスを提供

賃貸保証事業（連帯保証人の肩代わり）を提供

2007年2月に（株）伊藤忠商事と合弁で設立し、同4月に営業開始。
注文住宅・リフォーム情報のサイト運営に特化。
「HOMEʼS注文住宅」、「家づくりネット」、「HOMEʼSリフォーム」の３サイトを運営。

2007年4月に株式交換を行い、完全子会社化。不動産会社の業務効率化を図る営
業・業務支援サービス「レンターズネット」を提供している。

2007年9月に日本総合信用保証㈱から事業を譲受け、「HOMEʼ S賃貸保証」のブランドで、賃貸保証事業を開始。
同社が連帯保証人となることで、不動産賃貸契約の際に苦慮する連帯保証人探しの心配がなくなるサービスを提供している。

注

目■ HOMEʼ S住まいのアドバイザー認定店
当社では情報審査室を設置し、日々「（物件の）おとり広告」や「不適切な物件情報が掲載されていないか」のチェックを行っております。
『HOMEʼ S』加盟店であり、かつ情報審査室による一定の審査基準を満たしている店舗へ、こちらのステッカーを配布いたしました。これはより安心して住まい探しを行える一般消費者のための目印と言えます。

■ リフォーム価格相場始めました
住宅リフォーム推進協議会のリフォームに関する調査によると、約70％の人が「リフォーム価格の目安や基準が分からないと」と悩んでいることから、複数のリフォーム会社を調査しその概算金額をまとめました。同サービスはリフォーム業界では初となります。このような活動で、昨今社会問題となっているリフォーム会社への不信感を少しでも払拭できればと考えています。

5

6

HOMEʼ Sリフォームのページより

セグメント情報
SEGMENT INFORMATION
注

地域コミュニティ事業目

広告代理事業・その他事業■ H.I.S.社も導入、【マチコム】
売上高 ……

各地域の店舗が独自に自分のお店情報を紹介できるサービス「マチコム」2008年4月には旅行
会 社H.I.S.社の関東125営業 所
がマチコムに情報掲載を開始いたしました。

営業利益 ……

5 百万円▲ 215 百万円

会員数 ……32 万人（前期比 22 万人増） （2008 年 4 月末日現在）
閲覧者数 100 万人 / 月以上（ネットレイティングス調べ）■ CSR活動として地域を拠点とした世界初の『ライフ・ネットワーキング・コミュニティ（LNC）』

Lococom事業部では「地域」に関する活動も行っております。
松蔭高校（神戸市）と協賛し、オリジナ
ルロゴ入エコバッグを配布致しました。
また、Lococomサイト内で開催された「地域の夢叶えます」キャンペーンでは、「街をキレイにして人と環境にやさしい街にしていきたい（板橋区）」という夢が選ばれ、2007年11月に応募者や市民の方々と一緒にゴミ広い活動を行いました。

当事業は2006年10月に運営を開始した「Lococom（ロココム）」という、コミュニティサイト上で各市区町村などの地域情報を提供しているサービスです。日記やメッセージ、写真など従来のSNS・ブログ機能を使ったコミュニケーション以外にも、家計簿やスケジュール機能などの自己管理ツール、自分が住んでいるエリアでの地域の口コミやQ&Aなど、地域情報の受発信も行えます。また、店舗や施設、病院、企業などもコミュニティに参加することができ、地域の情報が蓄積されていく

売上高 ……

営業利益 ……

様の不動産ポータルサイトを平均2.8サイト利用していると言われ▲ 83 百万円

461百万円ております。しかし、各サイトは入力形式が違うため、物件情報を掲載する作業が煩雑になっており、不動産管理会社様の業務効

1店舗あたり2.8サイトへ物件情報を掲載

率が悪化しております。
「レンターズネット」に物件情報を登録すれば、掲載したいウェブサイトへは一括で物件情報を掲載することがその他事業の売上構成の大半は（株）レンターズが提供する不できる為、業務効率化を図れます。今後も『HOMEʼ S』を利用さ動産管理会社様向け業務支援システム「レンターズネット」です。

れている不動産管理会社を中心にこのような付加価値の提供を

不動産管理会社様は物件情報を掲載する際、『HOMEʼ S』と同

ト

ピ

ッ

ク

行ってまいります。

ス

IPO大賞でもらったよ第2回「IPO大賞」を受賞
2008年3月7日に関東ニュービジネス協議会が発表した「第2回IPO大賞」ルーキー部門を2006年10月〜 2007年9月までに上場した154社の中仕組になっています。

から選ばれ、受賞いたしました。
（第1回目の受賞企業はミクシィ社）
大賞の条件は「日本経済の新たな活性化に貢献する可能性が高いビジネ

賃貸保証事業事業

スモデルのベンチャー企業」であり、当社は「不動産検索サイト『HOMEʼ S』
る見通しの為、のれんや固定資産の減損損失を計上いたしました。

売上高 ……

営業利益 ……

54 百万円を運営し、掲載物件などで国内首位」であることから受賞致しました。
当社ウェブサイト

IPO賞で頂いたモニュメント

しかしながら同事業は「住み替えやすい世の中・環境を創る」
ことを目▲ 296 百万円

的としており、賃貸保証サービスが世の中に浸透することで、引越しの際に必要な敷金・礼金が軽減され（※）
、より少ない引越一時金で住み賃貸人(オーナー )の2人に1人が家賃の滞納で悩む替えが出来る世の中になると考えております。住み替えが容易になれ

当事業は一般の方が、賃貸物件を借りる際に必要な連帯保証人をば、不動産ポータル事業のお客様である不動産会社様の活性化にも当社が代行し、家賃の滞納があった場合に賃貸人に対して家賃を保つながり、更に世の中の経済活動活性化に繋がると考えております。

証（立替払い）するサービスです。
※敷金・礼金は主に家賃滞納時の担保としてもらい受けている。これは、賃貸人が経験した悩みとして一番多いのが「家賃の滞納」で、およそ２人に１人が経験している為である。
（当社調べ）

2007年9月に日本総合信用保証株式会社から営業譲渡により同事業を譲受け事業を開始致しましたが、収益化が当初の予定よりも遅れ
7

IR活動について
今期は個人投資家説明会を3回（東京2回、大阪1回）行い、のべ757名の方にお越し頂きました。
来期は東京・大阪に加え、札幌・名古屋・福岡など広範囲にわたり個人投資家説明会を行い、当社中期ビジョンの周知活動
も含め、IR活動を積極的に行ってまいります。
決算関連資料や月次開示資料、個人投資家説明会の予定など、各種IR情報を掲載しておりますので、こちらもご覧ください。
http://www.next-group.jp/ir/index.html

もしくは『ネクスト IR』と検索してください

また、今秋にはIRサイトのリニューアルも予定しており、より便利で使いやすいサイトになるよう心がけてまいります。
8

大和インベスター・リレーショ
ンズ 社が 発 表する「2008年
度IRサイトの優秀企業賞」に選ばれました。

来期の戦略CSR活動
FUTURE STRATEGIES

連結売上高…9,416 百万円

26.7％

連結営業利益…922 百万円

UP（前年同期比26.3%減）（前年同期比26.7%増）

Ke y w o r d
増収減益

キッザニア東京「こどもたちのこどもたちによるこどもたち

サッカー J1リーグのヴィッセル神戸のホームスタジアム｢神戸ウのための国」キッザニア。ネクストはシア

イングスタジアム｣のネーミングライツ（命名権）を2007年3月に取ターパビリオンスポンサーとして参加して得し、「ホームズスタジアム神戸」に改名しております。

おります。

2008年5月14日に中期ビジョンと併せて発表致しました来期予想は『HOMEʼS』
を圧倒
的NO.1にする投資フェーズと位置づけている為、増収減益予想とさせていただきました。
その理由とポイントは以下のとおりです。
2008年3月期
実績

同時にウィッセル神戸のスポンサーも行っており、冠スポンサー
イベントとして、半年に一度「住まい探しならHOMEʼ Sデー」と称し試合を盛り上げております。

2011年3月期
目標●2011年3月期 業績目標（連結売上高）

TVCMや交通広告を含めた『HOMEʼ S』の露出によるブランド力強化【目指すもの】ブランド力強化＝認知度向上

2009年3月期
予想

ヴィッセル神戸を応援しています

DOWN「『HOMEʼS』圧倒的 NO.1 戦略の実施」

理由 ① 広告宣伝費を4.5億円追加投資（※）

連結売上高

2011年3月期目標＝170億円

住まい探し＝HOMEʼ S

2.3 倍増売上高「住まい探しは『HOMEʼ S』で」74.3 億円

理由 ② 人件費（特に営業）を2.3億円追加投資（※）

170 億円

94.1 億円

応援サイト「WE LOVE 神戸」

2007年10月20日に開催された
HOMEʼ Sデー

スタジアムの外では選手やHOMEʼ Sくんとの写真撮影も●2011年3月期 業績目標（連結営業利益）

連結営業利益2008年6月に名古屋営業所も開設し、東京・関東・東日本・西日本4つの営業グループで地域密着型の加盟店開拓

理由 ③ ERPなどシステム投資による減価償却費増加分1.2億円

2011年3月期目標＝40億円

HOME S くんのヒミツ

.2 倍
益 3

16.0 億円

営業利9.2 億円「NO.1」戦略を実施しなかった場合の営業利益予想12.5 億円

上場会社の責務としての必要投資。また利便性向上、新機能、サイトリニューアルなどの投資も予定

40 億円●2011年3月期 業績目標（HOMEʼS加盟店数・加盟店単価）

会員数と単価の推移

2011年3月末 加盟店数＝17,000店舗

17,000 店舗①,②を今期集中投下することにより、減益となります。広告費は今後の費用対効果を見ながら、最適化を図ってまいります。

8,761 店舗

※当社の方針として、広告宣伝費、人件費は連結売上高に対し、それぞれ20％、30％を上限としておりますが、来期は売上高広告宣伝費率24.5％、同人件費率32.8％と、超過投資してまいります。

Other Keywords

26.3％

CSR ACTIVITES

55,610 円

10,812 店舗

加盟店数

58,346 円

約 2 倍増HOME'Sのサービス開始とともに、HOME'Sくんは生まれ、
HOME'Sとともに成長し、活躍するフィールドがどんどん広がってきています。

HOME'S くんってどんな子？
HOME'SくんはさまざまなポーズでWebに紙に映像に、活躍しています。

58,000 円

また、ホームズスタジアム神戸でヴィッ
セル神戸の試合があるときは、応援に■「HOMEʼ S」加盟店数 ■ 加盟店単価● HOMEʼS新サービス開始（今夏予定）● HOMEʼS Lococom ＝ 物件情報 地域情報

9

● Lococomのモバイル機能を強化● LococomのPCサイトフルリニューアル

行ったりしています。

HOME'S くんプロフィール
生年月日
性別
血液型
趣味
好きな食べ物性格

1997年3月12日
男性
O型
街と住まいについて考え、関係するいろいろなことを調べて探す。
おむすび（いつも歩いて探しているから）
とても物知り。好奇心旺盛。情報通。
めげない。
フットワークは軽い。
ちょっとドジ。
明るく前向き。動物好き。
なみだもろい。

10連結財務諸表CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
連結貸借対照表科

目（単位：千円）

当 期

前 期

2008年3月31日

2007年3月31日

科

資産の部
流動資産

目

当 期

前 期

2008年3月31日

2007年3月31日

負債の部
5,650,383

4,947,888

流動負債

1,590,955

869,846

3,076,858

4,100,034

買掛金

23,94630,966

売掛金

582,002456,884

未払金

409,375

183,126

有価証券

1,503,877−

未払法人税等

496,802265,961

たな卸資産

12,314

6,417

賞与引当金

212,520

255,565

繰延税金資産143,868

148,186

役員賞与引当金

1,474

−

未収入金

203,112

159,298

保証履行引当金

91,257−

現金及び預金

立替金

85,132−

その他

355,577

134,225

その他

116,667

91,002

固定負債

8,168

14,418

貸倒引当金△ 73,449△ 13,934

8,168

14,418

固定資産繰延税金負債

1,502,658

773,969

負債合計

299,686

250,688

純資産の部

73,90944,272

225,776

206,415

無形固定資産934,269

328,471

のれん

121,364−

ソフトウェア531,411239,205

ソフトウェア仮勘定

278,154

88,131

有形固定資産建物
工具器具及び備品

その他

1,599,123

884,264

株主資本5,479,448

4,740,739

資本金

1,982,523

1,979,633

資本剰余金2,248,198

1,918,968

利益剰余金

1,248,726

842,137

15,21829,58815,21829,58859,251

67,2655,553,918

4,837,593

評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金

3,339

1,135

少数株主持分

投資その他の資産

268,702

194,809

純資産合計

投資有価証券

30,701

50,589繰延税金資産

1,807

−

その他

320,986

152,244

貸倒引当金△ 84,792△ 8,023

7,153,042

5,721,858

資産合計

流動資産／ 業績が好調だったことにより、現金及び預金や売掛金が大幅に増加いたしました。増加した資金の一部を換金性の高いフリーファイナンシャルファンドにて運用しているため、有価証券も増加しております。その結果、前期に比べて702,495千円増の5,650,383千円となりました。

連結損益計算書

前 期

2007年4月 1日から2008年3月31日まで

2006年4月 1日から
2007年3月31日まで

売上高
売上原価

7,433,038

4,459,948

384,954269,737

売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益

7,048,084

4,190,211

5,797,706

3,443,925

1,250,377

746,285

19,6986,108

16,83237,2981,253,243

715,095

3,637

37

特別損失
税金等調整前当期純利益

171,923

5,905

1,084,956

709,228

667,925

365,646

18,456△ 64,782

科目

法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
少数株主損失
当期純利益

連結キャッシュ・フロー計算書（単位：千円）

当 期

8,014

734

406,589

409,097

科

目

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物の増減額
現金及び現金同等物の期首残高
株式交換による現金及び現金同等物の増加額
現金及び現金同等物の期末残高（単位：千円）（単位：百万円）

当 期

前 期

2007年4月 1日から2008年3月31日まで

2006年4月 1日から
2007年3月31日まで

1,363,429

539,179△ 921,486△ 372,664

5,185

3,628,073

447,127

3,794,588

4,100,034

305,446

33,573−4,580,736

4,100,034

キャッシュ・フロー／当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。
）は、4,580,736千円となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）／営業活動の結果増加した資金は、
1,363,429千円となりました。主な増加要因は、業績の拡大により税金等調整前当期純利益が1,084,956千円となったこと、ソフトウェア・工具器具及び備品等の減価償却費が257,928千円となったこと等です。主な減少要因は法人税等の支払いによる資金の減少437,484千円、売上債権の増加による減少151,169千円等によるものです。

当期純利益／売上高の増加に伴い、経常利益も前期比75.3％増を記録しまし
たが、主に子会社である（株）NFS及び（株）レンターズにおいてのれんの減損
損失を計上したことにより、特別損失として171,923千円計上した為、前期に比べて0.6％減の406,589千円となりました。

（投資活動によるキャッシュ・フロー）／投資活動の結果減少した資金は、
921,486千円となりました。主な減少要因は、新規事業に係るソフトウェアの開発・サービス向上を目的としたソフトウェア等の無形固定資産等の取 得 に よ る 資 金 の 減 少473,011千 円、事 業 譲 受 に よ る 資 金 の 減 少
193,235千円等によるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）／財務活動の結果増加した資金は、
5,185千円となりました。増加要因は、新株予約権の行使による資金の増加によるものです。

連結株主資本等変動計算書（当期 2007年4月1日から2008年3月31日まで）
株主資本

負債・純資産合計

無形固定資産／ 子会社が3社増えたことによるのれんの増加や、2007年5月に開始した「HOMEʼS
オークション」などの新規事業の開発、既存提供サービスの機能強化などを行ったことにより、前期に比べて605,798千円増の934,269千円となりました。

11

7,153,042

5,721,858

流動負債／売上高、利益の増加に伴い未払金、未払法人税が増加したこと、また（株）NFSの子会
社化に伴い、同社の売上基準を発生主義としたことにより前 受 金 が 増 加した為、前 期に比べて721,409千円増の1,590,955千円となりました。

2007年3月31日残高
連結会計年度中の変動額
新株の発行
企業結合による増加
当期純利益

資本金

資本剰余金

利益剰余金

1,979,633

1,918,968

842,1372,890（単位：千円）

評価・換算差額等
その他有価証券 評価・換算
株主資本合計
評価差額金差額等合計
4,740,739

29,588

純資産合計

67,265

4,837,593

2,890

5,780

5,780

326,340

326,340

326,340

406,589

406,589

406,589

株主資本以外の項目の連結
会計年度中の変動額（純額）
連結会計年度中の変動額合計
2008年3月31日残高

29,588

少数株主持分

△ 14,369△ 14,369△ 8,014△ 22,384

2,890

329,230

406,589

738,709△ 14,369△ 14,369△ 8,014716,324

1,982,523

2,248,198

1,248,726

5,479,448

15,21815,21859,251

5,553,918

12

株式情報（2008年3月31日現在）

会社概要（2008年3月31日現在）

アンケートのお願い

STOCK INFORMATION
株式の状況

株主メモ

発行可能株式総数 ................................................................. 292,044株
発行済株式総数 ........................................................................ 92,592株
株主数 ........................................................................................... 2,806名

事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日

定時株主総会

毎年6月

株主名簿管理人

大株主の状況
株主名

同事務取扱場所

持株数 持株比率

会社概要

資

社

東京都中央区晴海1−8−12
晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワー Z棟15階

本

金1,982百万円

立

1997年（平成9年）3月

東京都千代田区丸の内一丁目４番５号
三菱UFJ信託銀行株式会社

従 業 員 数

358名（連結）事 業 内 容●不動産ポータル事業●地域コミュニティ事業●賃貸保証事業●広告代理事業●その他事業① 成長性 ② 収益性 ③ 財務内容（安定性）④ 経営理念・方針 ⑤ 知合い・証券会社に勧められて⑥ 株価 ⑦ サービス内容 ⑧ その他

大阪・福岡

Q3 情報を教えてください。（複数回答可）

東京都千代田区丸の内一丁目４番５号
証券代行部

高志............................................................... 37,761 40.78%

2 楽天株式会社 .......................................................... 15,000 16.20%
3 成田隆志................................................................. 8,840

9.54%

4 安達

亮二................................................................. 3,691

3.98%

5 日興シティ信託銀行株式会社（投信口）........................... 2,158

2.33%

6 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）.... 1,241

1.34%

7 日本証券金融株式会社............................................ 1,204

1.30%

8 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）..............917

0.99%

9 資産管理サービス信託銀行株式会社（年金信託口）.............851

0.91%

10 アットホーム株式会社................................................8000.86%

郵便物送付先および電話照会先〒137-8081

支

東京都江東区東砂七丁目10番11号
三菱UFJ信託銀行株式会社
電話

同取次所

三菱UFJ信託銀行株式会社

全国各支店

公告の方法

電子公告の方法により行います。ただし、株式の購入に当たり、参考にされている

株式会社ウィルニック

やむを得ない事由により電子公告をする事ができない場合は、日本経済新聞に掲載します。
公告掲載の当社ホームページ① 日経新聞などの新聞 ② 四季報③ インターネット情報 ④ 株専門誌
⑤ 知合い・証券会社に勧められて⑥ 会社のIRサイト（説明資料など含む）

連結子会社

事業内容

注文住宅ポータルサイト｢HOME'S注文住宅｣の企画・運営
注文住宅ポータルサイト｢家づくりネット｣の企画・運営
リフォームポータルサイト｢HOME'Sリフォーム｣の企画・運営

株式会社レンターズ
事業内容

株式分布状況

賃貸営業支援システム「レンターズネット」の企画・販売
コンサルティング事業

外国人

証券会社

32名（1.14%）

金融機関

16名（0.57%）
株主数別分布合計 2,806名

外国人

3,403株（3.67%）

6,899株（7.45%）
その他国内法人

個人・その他

17,856株（19.28%）

2,710名（96.57%）

株式数別分布合計 92,592株

証券会社

950株（1.02%）
個人・その他

その他国内法人

63,484株（68.56%）

36名（1.28%）
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高志
隆一
隆志
竜馬
浩吉

今回の株主通信でQ5 良かったものを教えてください。

① とても分かり易かった ② 分かり易かった③ どちらでもない ④ 分かりづらかった⑤ とても分かりづらかった

役員（2008年6月26日現在）
井上
板谷
成田
森野
浜矢

① 社長の声 ② 経営戦略 ③ 業績の説明④ 業績以外のトピックス ⑤ 業界動向 ⑥ その他

Q6 評価をお願いいたします。

「HOME'S賃貸保証」の企画・運営

代表取締役社長
取締役常務執行役員
取締役執行役員
取締役執行役員
取締役執行役員

株主通信にはどのようなQ4 情報が欲しいですか。

今回の株主通信の株式会社ネクストフィナンシャルサービス
事業内容

金融機関

店

購入された動機を教えてください。

Q2 （複数回答可）

証券代行部

0120-232-711（フリーダイヤル）http://www.next-group.jp/

12名（0.42%）

当社株式の購入時期を教えてください。

Q1 （複数回の方は始めて購入した時期）

設

三菱UFJ信託銀行株式会社

1 井上

株式会社ネクスト （NEXT CO., LTD.）
本

今後のIR活動の参考にさせていただくため、弊社では株主アンケートを実施させていただく
こととしました。
株主の皆様には大変恐縮ですが、アンケートへご協力いただけますようお願い申し上げます。

取
常
常
監
監

勤
勤

締
監
監
査
査

査
査

役
役
役
役
役

三木谷浩史 ※1
塚田滋 ※2
鈴木 博明 ※ 2
松嶋 英機 ※ 2
久保 卓次 ※ 2

IRにどのような情報の充実を

Q7 希望されますか。

① 社長の声 ② 経営戦略 ③ 業績の説明④ 業績以外のトピックス ⑤ 業界動向 ⑥ その他

その他、ご意見・ご感想などがありましたら

Q8 ご記入ください。

（注）※1印は、会社法第2条第15号に定める社外取締役です。
※2印は、会社法第2条第16号に定める社外監査役です。

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