令和 2 年度 復興庁クラウドファンディング支援事業事例集

つながる！ ひろがる！

クラウドファンディングの すゝめ
地域の自立を促す伴走力とは？
クラファン達成まで共に歩むコーディネーターの役割
当事者に聞く成功率 UP の秘訣

はじめに2011 年３月 11 日。東日本を襲った未曾有の大地震から10 年が過ぎました。被災地では今も復興に向けて、さま
ざまな新しい取り組みが行われています。
復興庁は、平成 30 年度より、被災事業者の資金調達手
段を多様化するため、「復興庁クラウドファンディング支
援事業」（被災地企業の資金調達等支援事業）を実施してきました。
事業の最終年度となる今年度も、地域の伝統を守るための活動、人々の交流を促進する場づくり、新しい地域
特産品の開発等々、被災３県から多種多様なプロジェク
トが立ち上がりました。
また本事業を通じて、クラウドファンディングの実施には、プロジェクトを実施したい方に伴走する地域コー
ディネーターや専門家の存在・支援が非常に重要である
ことが分かりました。
この冊子では、クラウドファンディングを成功に導く
この事業の特徴を伝えるとともに、彼らの伴走支援を通目 次
クラウドファンディングとは����������������������� 01
復興庁クラウドファンディング支援事業の特徴��������������� 02
数字で見る復興庁クラウドファンディング支援事業の３年間��������� 03

Column 1
Column 2
Column 3
Part 1

そして地域コーディネーターを目指す方々の参考となれば幸いです。

インタビューREADYFOR 株式会社

徳永 健人��������������� 09

ライティング専門家

インタビュー

手塚 さや香����������������� 11

クラファン成功事例

PICK UP 1
PICK UP 2
PICK UP 3

三陸花火競技大会実行委員会［岩手県陸前高田市］������� 13
株式会社 阿部伊組［宮城県 南三陸町］������������� 17
相馬野馬追執行委員会［福島県 南相馬市］����������� 21

その他の今年度の成功事例������������������������ 25
馬と歴史と未来の会 / きたかみ子育てネット / 坪井 奈穂美 / HIGASHI
DE AERU「呼び水」プロジェクト / 奏海の杜 / 3.11 みらいサポート /仙台秋保醸造所 / ファブリハ・ネットワーク/ agrity / cafe hiranaga /事業成果・実績をまとめています。
考えている方々や、それを応援しようと考えている方々、プラットフォーム事業者

岩手移住計画じて達成したプロジェクト事例の一部や、この３カ年のこれからクラウドファンディングを実施してみようと

審査委員メッセージ��������������������� 07

岳温泉観光協会 / とみおかワインドメーヌ
アフター・ストーリー ～過年度実施プロジェクトのその後～�������� 37
タヤマスタジオ / 石巻ウェディング / はまのね / Kokage Kitchen
Part 2

地域コーディネーターの役割

クラファンを成功に導くには？ 〜伴走支援の虎の巻〜����������� 41
地域コーディネーターのワークフロー / 地域コーディネーター振り返り座談会 / 令和２年度 地域コーディネーター 一覧

Appendix 1 令和 2 年度復興庁クラウドファンディング支援事業採択案件一覧� 47
Appendix 2 令和 2 年度復興庁クラウドファンディング支援事業の実績���� 53※本誌では「クラウドファンディング」を「クラファン」と表記する場合があります。

クラウドファンディングとは復興庁クラウドファンディング支援事業の特徴■「クラウドファンディング」とは、英語のクラウド（群衆）とファンディング（資金調達）を組み合わせた合成語で、インターネット上で、不特定多数の支援者から、組織や個人、プロジェクトなどに対して資金を集める仕組みです。

■クラウドファンディングを実施するにあたっては、支援者に訴え掛けるストーリー作りから始まり、ページに掲載する文章の作成や返礼品の設計、写真素材の手配まで、さまざまな準備が必要になります。また、資金調達を開始した後も、目標金額を達成するまで、粘り強く支援者へ呼び掛け続ける熱意も求められます。

クラウドファンディングの特徴■こ れらを実施するのは、あくまでプロジェクトオーナーである事業者の皆さん。でも、初めての挑戦では何から始めたら良いか分からず、迷うことも多いでしょう。当「復興庁クラウドファンディ
ング支援事業」では、そんな方々を伴走型支援と専門家派遣のダブルサポートで支援しました。

その

1

その

2

その

3

その

4

伴走型支援と専門家派遣のダブルサポート

01

インターネットを通じて全国の人に呼び掛けができます

どんなアイデア・分野でも利用できます

プロジェクトの性質に合わせて必要な資金を集めることができます

出資者へのリターンもアイデア次第ですクラウドファンディングのプラットフォームサービ
スを通じて、あなたが実現させたいプロジェクト（新商品開発、事業拡大、地域
活 動 etc.） を ア ピ ー ル し、支援を呼び掛けます。
クラウドファンディングのプラットフォームサービ
スは複数ありますが、実現
したいプロジェクトの特徴に応じて選択します。

個人でも企業でも、実現し た い ア イ デ ア が あ れ ば、分野や規模、内容は問いません。多くの人に伝えたい
あなたの想い・アイデアがあれば、クラウドファンディ
ングとしてスタートすることを検討してみましょう。
ビジネス以外にも、地域貢献や医療・福祉、まちづ
くり、子どもや老人のサポー
ト、若者やクリエイターの支援など、さまざまな目的
でクラウドファンディングは活用されています。

クラウドファンディングの実施方法には、All or Nothing
方式と All in 方式の２種類があります。
All or Nothing方式は、初めに設定した目標金額を調達期間内に達成できた場合のみ支援が得られ、資金調達ができます。目標を達成できなかった場合は資金は得られません。
一方、All in 方式は、目標金額が未達成でも集まった資金に応じて支援が得られます。
どちらの方式にも優劣はなく、プロジェクトの性質に合わせて実施方法を選択すると良いでしょう。

クラウドファンディングの種類には、「購入型（予約販売型）」、「寄付型」、「投資型」などがあります。
「購入型」は、クラウドファ
ンディング実施時に約束した製品やサービスを資金調達後に出資者に返礼として提供します。
「寄付型」は、製品やサービスによる返礼はありませんが、お礼の手紙や活動報
告を送るのが一般的です。
「投資型」は主に分配金な
どの金銭的なリターンが設定され、元本保証がないのが特徴です。

伴走型支援

クラウドファンディングに知見のあるコーディネーターが、企画段階から伴走支援を行いました。「何から始めた
ら良いのか」「支援者は集まるのか？」など、クラウドファンディングを実現するためのさまざまな悩みを、膝を突き合わせて相談に乗りました。

専門家派遣

事業者の方

プロジェクトの掲載

企画アイデアの具体化や、訴求力のある写真や動画の制作等、事業者の皆さんのプロジェクトの魅力を多くの人に伝えるために、さまざまな分野からそれぞれのニーズに合った専門家を派遣し、サポートしました。

クラウドファンディングプラットフォーム※この支援事業のために登録した事業者を掲載

02数字で見る復興庁クラウドファンディング支援事業の３年間
多くの事業者がクラウドファンディングに挑戦しました（2018 ～ 2020 年度実績）

188

4.1

件

億円

クラファン実施件数

総調達金額

27
万

84

千人

総支援者数

Q3. 資金調達以外で得られた効果（複数選択）

Q4. コーディネーターの支援で役立ったこと（複数選択）

友人・顧客とのつながりが更に深まった

申請書作成とプロジェクト設計の整理

63.6%

新たな協力者とつながった%

資金調達額の達成率

46.8%

メディア取材や問い合わせが増えた
商品化・新規事業立ち上げにつながった

41.6%
26.0%

集客・雇用などで地域に貢献した

14.3%

事業の売上が向上した

13.0%

その他

63.6%
50.6%

進捗・スケジュール管理
クラファンサイト
選定上のアドバイス

46.8%

広報戦略のアドバイス

46.8%

返礼品の設計40.3%

モチベーション維持

39.0%
33.8%

適切な専門家の紹介
PR イベントの企画運営サポート

5.2%

その他

2.6%

23.4%

役に立ったことはない

2.6%

事業者アンケートの回答結果■過去 3 年間の事業評価の参考として、本事業でクラウドファンディングを実施した事業者を対象に、アンケートを行いました（有効回答数 77 件）。
Q1. 本事業を活用してクラファンを実施した理由
融資以外の
資金調達
手段として

テストマーケ 11.7%
ティングのため

13.9%

さまざまな
サポートを
受けられるから

35.0%

復興庁の事業であることの信頼性
16.9% 知人・クラファン
経験者からの紹介

23.4%

03

Q2. どのような層から支援を得られたか（複数選択）
これまでにつながりのある
友人・顧客など

91.0%

プロジェクトに共感してくれる人

68.9%

プロジェクト実施地域にゆかりがある人
製品・返礼品に魅力を感じた人
復興支援に関心がある人

45.5%
26.0%
15.6%

Q5. 専門家の支援で役立ったこと（複数選択）
クラファンサイト
掲載文のライティング

54.5%
49.4%

写真撮影・映像制作
イラストやロゴなどの
デザイン

32.5%

チラシ等の販促物作成

31.2%

広報・プロモーション
施策の設計
返礼品の設計
利用していない・
役に立ったことはない
その他（クラファンのノウハウ全般）Q6. 今後もクラファンを活用したいですか？

27.8%
18.2%
7.8%
1.3%

全く思わない2.6%

あまり思わない

13.0%

とても思う・
すでに予定がある

35.0%
何とも言えない24.7%

まあまあ思う24.7%

専門家の役割についてはインタビュー記事（P11 ～ 12）もご覧ください。

04

解析 1 発信力が成功のカギ

解析 2 コーディネーターの「介在価値」とは？

■クラファンを実施する上で、最も重要で、かつ最も労力を要するのが情報発信です。事業者アンケー
トでも「支援者獲得のためのシェア拡散・PR が大変だった・どちらかといえば大変だった」という声が、８割以上の方から寄せられました（⇒グラフの赤色の部分）。

■今年度事業を担当した地域コーディネーターにもアンケートを行い、【Q4. コーディネーターの支援で役立ったこと】に対応するどの場面で介在価値を発揮できたと感じるか、「十分に価値を発揮できた (=5 点 )」から「ほとんどできなかった（= １点）」まで 5 段階で自己評価をしてもらいました。

Q7. クラファン実施で必要とされる次の作業は、どの程度大変でしたか？

「コーディネーターが役に立った」場面における今年度事業者の回答数とコーディネーターの自己評価

大変ではなかった

どちらかといえば大変ではなかった

どちらでもない

どちらかといえば大変だった

大変だった

4.3

23

復興庁審査のためのエントリーシート作成

クラファンページ作成

返礼品の設計

支援者獲得のためのシェア拡散・PR関係者調整・
チームワーク

返礼品の製作・発送■一方で、クラファンサイトのブログ機能を使った活動報告の配信回数を見ると、目標金額に対しての達成率が高い事業者ほど、配信回数も多かったということが分かりました※。このことからも、積極的な広報活動が大事であると言えるでしょう。※今年度の実施事業者の実績
活動報告の配信回数（平均）12.1 回達成率

目標金額に対する調達金額の割合

05

〜１00%

未達成

16 回
１00〜150%

達

成

18 回
150%〜

大幅に
達 成

申請書・
事業計画作成

4.2

19

進捗管理

3.7

17
サイト選定

4.3

4.3

4.1

4.3
コーディネーターの自己評価（平均）「役に立った」と回答した事業者数

19

広報戦略

14

14

12

返礼品設計 モチベーション維持 専門家選定

2.0
8
PR イベント

その結果、今年度の事業者が「役に立った」と回答した数と、コーディネーターの自己評価平均値に大きな乖離は見られなかったものの、「返礼品の設計」や「適切な専門家の紹介」などでは、コーディ
ネーター自身の評価の高さに比して、やや事業者の回答数は伸び悩む傾向にありました。これらの場
面においては、事業者の保有する地域資源で返礼品が決まってくること、また専門家の選定も、事業者と既知の間柄の人材を登用する傾向にあることから、事業者主導で判断する部分が大きいことが伺えます。
一方の、「申請書作成とプロジェクト設計の整理」や「進捗管理」などは、事業者だけではやり切れないことが多く、コーディネーターの価値が大いに発揮される領域であると言えます。
コーディネーターの役割については「Part2 地域コーディネーターの役割」（P41～）で詳しく特集しています。

アンケートにご協力頂いた皆様にはこの場を借りて御礼申し上げます。
06Column1

再生・再開・創業を支える力を地域に

震災を忘れず、より豊かな地域社会のために

株式会社ナウキャスト 取締役会長
一般社団法人 日本クラウドファンディング協会
公益理事

跡見学園女子大学 マネジメント学部
マネジメント学科 准教授

あか い

きょ のぶ え

あつ お

赤井 厚雄

許 伸江

中間支援（インターミディアリ）の役割

地域への波及効果という大事な視点

宮城大学 事業構想学群准教授

一般社団法人東北経済連合会
調査役

さみやざき けん じ

さ

き

ひでゆき

佐々木 秀之宮﨑 健治

復興の取り組みには、「企業の再生」、「事業の再開」の他に、地域資源を活用して新たな事業を生み出す「創業」の発想も必要です。
クラウドファンディングには、そうしたチャレンジを後押しする力があります。ただし、投資型や購入型など、その類型ごとの違いを理解し、相応しい手法を選択する目利き力が、事業者には求められます。これまでの事例から学び、クラウドファンディングの真の力を活かす地域の事業者が増えていくことを期待しています。

震災から 10 年が経過し、教育、IT、農業、医療などをベースに、より深く地域課題を解決しようとする社
会性の高い案件が多く見られました。困難な状況にある子どもたち、高齢者、障害者等を対象とした地に足の着いた案や、震災を忘れないための資料館やイベン
トづくり、文化継承などの案などです。それらに共通していたのは、場を作ることでコミュニティ形成につなげ、地域を盛り上げようとする点です。コロナ禍の厳しい状況の今こそ、事業者と応援者をつなぐ本事業
が被災地の復興に資することが期待されます。

「優れた事業には、優れた中間支援の存在がある」。
改めて、この考えを強くしています。中間支援組織は、志を持って事業に挑戦するチャレンジャーを見いだ
し、伴走型の支援を続けてきました。成功しているク
ラウドファンディングでは、事業者と支援者の良好な関係性が構築されています。そして、この関係性こそが、事業の実行段階では更に重要となることが明らかになってきました。事例集の背景にある、こうした支援の物語も想像しながら、このテキストを読んでほし
いと思います。

地域への波及効果を意識した応募内容が年々目立つようになってきました。本事業を通じ、個々の活動域を超え、地域一体で将来を考える社会を結びつける形
が被災地発で全国に拡がれば、必ずや地方の維持・発展に結びつくでしょう。震災の風化が進む中、本事業はクラファンを介し、被災地が必要とする活動を全国に発信（新たな資金源を獲得）し、遠方からも容易に支援に関われるという時宜を得た施策でした。被災地の事業者には本支援を機に地域社会を力強く牽引してもらいたいと願います。

事業者の情熱と支援者の善意をつなぐ復興の先を見据えた新しい手法

つながりを深め新たなモデルの創出を

地域密着型プロジェクト支援で課題解決を図る

福島大学 経済経営学類
教授
きっこうじん あきら

07

本事業では外部審査委員会を設置し、エントリー審査を実施いただきました。
被災地で生まれた新しいチャレンジの数々を見つめてきた 8 名の審査委員よりメッセージをお届けします

審査委員メッセージ

石巻専修大学 経営学部教授
く どう しゅうへい

一般財団法人 ダイバーシティ研究所
代表理事
復興庁 復興推進参与

株式会社 日本政策投資銀行
東北復興・成長サポート室長

た むら

わたなべ ひでゆき

た ろう

吉高神 明

工藤 周 平田村 太郎

復興庁「被災地企業の資金調達等支援事業」の外部審査委員を３年間担当させていただきました。その間、審査した案件は地元で活動する多くの事業者たちの「情熱」に溢れたものばかりでした。これらの「情熱」
を被災地の復興を願う応援者たちの「善意」に一つでも多くつなげることができればと思いつつ、毎回審査を行ってきました。東日本大震災からの被災地の復興にとって、地域産業への支援は不可欠です。新型コロナ感染拡大禍を乗り越え、被災地の復興が一層進むことを心から願っております。

本年度も、被災地の歴史ある文化を維持・発展させようとする案、被災地域の食材を使って新商品を開発する案、地域の魅力を発信する新しい拠点づくりの案など、被災地の活性化に資するさまざまな案が出されました。被災地の人々が自ら積極的に地域の魅力を発信し、それに賛同する地域内外の多くの人々の交流を通じて被災地を盛り上げていく。本事業がそのきっかけとなり、今後、地域の魅力を高めるさまざまな試み
が被災地で活発化することを期待します。

何度も押し寄せる台風の被害や新型コロナの感染拡大によるさまざまな制約により、10 年の節目を前に気持ちがくじけそうになる日々が続くなか、新しいチャレンジを続けるプロジェクトの数々に勇気づけられました。クラウドファンディングが持つ、人と人、地域と地域のつながりを深める特性を活かし、これから薄れゆくことが予想される東北復興への社会からの関心を高めながらも、被災地以外でも展開できるような新たなモデルが創出されることを期待しています。

渡辺 秀幸
東日本大震災から 10 年の節目を迎え、復興需要のピークアウトに加え、少子高齢化や都市への社会的流
出による人口減少等、解決しなければならない課題を抱えています。これらの解決のためには、魅力ある地
域にするべく、既成概念を払拭し、人を呼び込むための果敢な取り組みが欠かせません。本事業が、地域活性化プロジェクトを行いたい個人や企業、団体等に対し資金調達を後押しすることによって、これらの多種多様な取り組みを通して、持続可能な形で復興が推進するものと確信しています。

08Column2

プラットフォーム事業者 インタビュー

社会課題解決のための 新しい「共助」の仕組み
READYFOR 株式会社

2020 年コロナ禍で広がる支援の輪
クラウドファンディングによる資金調達の魅力の一つ

リードキュレーター

認定ファンドレイザー

徳永 健人

あるお客様からは、「READYFOR は、資金調達のサービスだけではなく、社会が抱える課題を解決するソリュー

ションを提供する役割を担っている」という声をいただき、に、自由度の高さがあります。補助金や融資では、一定の大変誇りに思っています。

られていたりする場合があります。これに対してクラファ

丁寧な伴走支援で目標金額達成に導く

自己資金を用意する必要があったり、使い道に制約が設けンで調達したお金は、サイトで説明した使い道の範囲内であれば、自由に使うことができます。

READYFOR では、クラファンに精通した「キュレーター」

自己資金が少ない個人や小規模な事業者でもお金を集めが専任担当者となり、サイトの準備から目標金額達成に向立ち上げに必要な資金調達の手段として、東日本大震災のます。その背景には、クラファンに挑戦する実行者の資金られることから、クラファンはプロジェクトの再生や新規発生後から広がりをみせました。

けて丁寧に伴走支援する「フルサポート」に力を入れてい調達をそばで支えたいという設立当初からの想いがあり、

さて、2020 年の新型コロナウイルス感染症の拡大は、ク「誰もがやりたいことを実現できる世の中をつくる」とい言が発令されると、コロナ関連のプロジェクトが増えるとクラファンで資金を集めるためには、マーケティングに

ラファン業界へも影響を及ぼしました。4 月に緊急事態宣う READYFOR のビジョンにも色濃く反映されています。

ともに、サイトの閲覧数や支援者数も急速に増加する傾向

始まり、事業のプランニングや支援者とのコミュニケー

す中でも、資金が行き届かない分野があり、困った人たち

クトを公開すれば簡単にお金が集められるわけではありまがみられました。国や自治体がさまざまな支援策を打ち出が支援を求める手段としてクラファンが活用されたのです。
震災後、新しい「共助」の仕組みとして日本で急速に普及していったクラファン。「被災者」を「そうでない人」

ションなど、さまざまな準備と努力が必要です。プロジェ
せん。クラファンは、さまざまな知識とテクニックが必要
であり、そこにキュレーターのサポートが活かされます。

さらに本事業では、地域コーディネーターのサポートがが支援するこれまでに対し、言わば全員が「当事者」となっ加わります。その強みは地域性や人脈、地縁に精通してい展開されていると思っています。改めてクラファンが日本

は、どうしても時間とコストがかかってしまう部分を担い、てしまったコロナ禍において、より共助に近い形で支援がでも認知され、社会に必要とされるサービスとして成長したと実感しています。

09

キュレーター事業部

ること。私たちプラットフォーム事業者が把握するために時には私たちのアドバイスを上手に実行者に伝えていただ
き、大変心強い存在です。

本事業の手厚い伴走支援によって、多くの案件が資金調達に成功し、READYFOR が担当した案件の成功率は、まとめ100％と高い数字となりました。クラファン業界全体にお●ク ラファンは自由度の高い資金調達を可能にする新しい共助の仕組み

2018 年 度 で 約 86 ％、2019 年 度 で 約 92 ％、2020 年 度 でける成功率が平均で 30％と言われていますから驚異的な数字です。

復興のフェーズとともに変化する
クラファンの役割
近年、ふるさと納税制度を活用したガバメントクラウド

ファンディングが、全国の自治体で広がっています。また2020 年には、コロナ禍の影響を受けた医療機関がクラファ●マ ーケティング、ブランディング、コミュニ
ケーションなどさまざまな知識とスキルが必要●震災から 10 年、「防災支援」に関するプロジェ
クトに関心が集まっている●地 域資源を把握するコーディネーターの伴走支援が、本事業で生まれた案件の高い成功率を実現

ンで医療従事者への支援を求めるというプロジェクトが成立しました。このように、今までは活用を考えていなかった企業や団体、機関がクラファンで資金を集める事例が増えています。

震災関連では、発生直後の「人道支援」から始まり、事業再生や新事業の立ち上げなどの「復興支援」、記録を後世に残す「伝承支援」と時間の経過とともにクラファンの役割も変化してきました。また、震災後も熊本地震や広島の豪雨など全国で災害が発生し、その被災地支援でもさま
ざまなクラファンが活発に行われました。震災後、全国で防災への意識が高まった今、災害に備え地域の命を守る「防災支援」分野のプロジェクトが増え、そこにお金の流れが生まれています。

クラファンの普及によって、これまで緊急性や必要性が高いけれど、なかなかお金が流れていかなかった分野にもスムーズに資金を注入する仕組みが確立しました。「想いの乗ったお金の流れを増やす」ことをミッションに掲げる
READYFOR では、さらに多様な分野の資金調達をサポートしていきたいと思います。そして、これまで蓄積したノ
ウハウを活かし、引き続き伴走支援に努めてまいります。

10Column3

ライティング専門家 インタビュー
目標達成のため専門家の活用を「想い」を文章に込めて共感を生み出す

本事業の専門家を経験して、クラファンの文章は支援者

岩手移住計画代表

手塚 さや香

被災地を取材する側から復興の現場に関わる立場にクラウドファンディングは、震災後に広がりをみせ、これまで私もいくつかのプロジェクトに支援をさせていただ
きました。サイトに掲載されている事業者からのメッセー

ジを読んでたまに思うのは、「オーナーの想いをもっと的確

私は、本事業の 3 年間を通して岩手県内の事業者が実施した５件のクラファンに携わり、2019年度には地域コーディ
ネーターのメンバーの一員として、より深く関わりました。

クラファンサイトの文章は、事業者本人が話しているかに発信すれば、
応援する人がさらに増えるのに」ということ。

のように書く必要があり、客観性を重視する新聞記事とはていたことが、本事業の専門家に登録するきっかけでした。

に文章をつくり上げていくことを意識しました。

ライターとして力になれることがあるかもしれないと感じ2001 年に大手新聞社に就職して、初めての赴任先が盛岡

大きく異なります。そこで、事業者との対話を通して一緒

一方で、クラファンの成功は、いかに多くの共感を得ら支局でした。東日本大震災が発生した 2011 年 3 月、大阪本

れるかが鍵を握っていることから、事業者の想いをただ聞

岩手県内の被災地に駆けつけました。たびたびボランティ

援者の心に響き、メリットを感じてもらえるようなメッ社に在籍していた私は、4 月末に支援ボランティアとして
ア活動や取材で通い続け、震災で家や仕事を失った地元の人たちからの「それでもここで生活を続ける」という力強くだけではなく、支援者の視点で内容を俯瞰した上で、支セージを事業者に提案し、文章に反映させました。

震災から 10 年になろうとしている現在も、被災地では新の心に響くことが重要であると改めて実感しました。現在●支援者から見たメリットも考慮したメッセージを発信

ンで培ったノウハウが活かされました。生産者の想いに共●公 開 前 に 多 く の 人 に 読 ん で も ら い、 文 章 をブラッシュアップく。そのための文章やサイトづくりのアイデアを考える点●ク ラファン成功のカギは、伝わるコンテンツづくり。そのためにはプロの力を借りることも必要

手掛けている農水産物の EC サイト※の制作では、クラファ感した人が「この人が作ったものを買いたい」と購入に動がクラファンと共通しています。

本事業を通じて被災地でもクラファンが浸透し、多くの人が資金調達の手段の一つとして頭に浮かぶようになったと思います。復興も終盤に差し掛かり、これから沿岸被災地

域の行政の財政が厳しくなる中で、クラファンは公的な助成金に代わる持続可能な財源確保の手段と言えるでしょう。

文章もビジュアルも伝わりやすさを磨き上げることが成功の近道。そのため、ライターやカメラマン、デザイナーなどその道のプロのサポートはとても大切で、限られた資金の中でどのような専門家をどの場面で活用するかについて、十分な検討が必要です。これからもクラファンによってたくさんの人が課題や悩みを解決できることを願い、微力ながらそのお役に立ちたいと思っています。

※ EC サイト…インターネット上で商品の売買やサービスの提供を行うウェブサイト。ECはElectronic Commerceの略。

専門家の役割とはさまざまな分野から、約 80 名の専門家が本事業に登録し、クラファンのページ作成に際して、事業者のプロジェクトの魅力を伝えることに貢献しました。
専門家の業務役

割ライティングプロジェクトの実施背景、支援いただいたお金の使い道、事業者の熱い想いなど
を、伝わりやすい文章に表現、あるいはそのアドバイスを行います。

写真・映像撮影

返礼品・プロジェクトに関する写真素材の撮影や、プロジェクトのストーリーを伝えるための映像撮影、あるいはそのアドバイスを行います。

い言葉に心を動かされました。

たな課題に直面し、クラファンで解決を目指す被災者がいま

被災地の取材を通して報道とは違うさらに地域に根差す形で伝えることで、支援者の心に訴える工夫を心掛けました。

映像編集

クラファンページ内に埋め込む動画編集やそのアドバイスなどを行います。

2014 年、新聞社を退社し釜石市への移住を決断。まちづく

たい方もいるのではないでしょうか。その場合は、文章のデザイン

方森林組合が取り組んでいる人材育成プログラムの運営にう。対象は学生時代の旧友など、皆さんのことを部分的にしプロジェクト成功後のイメージを伝えるためのイラストや、チラシなどの広報媒体を作成します。

マーケティング

ブランディング、支援の獲得に向けて、返礼品の種類・金額・配送オペレーショ
ンなどの設計をします。プロジェクトを周知するための SNS 発信やそのアドバ
イスなども行います。

その後、会社に希望を出し再び盛岡支局で勤務した私は、で復興の力になりたいと思うようになりました。こうしてりをサポートする復興支援員「釜援隊」に参加し、釜石地立ち上げから携わっています。

並行して、新聞記者だったキャリアを活かし、ライターの仕事もするようになりました。

11

課題解決を目指す
被災者の「たくましさ」を伝えたい

まとめす。私は、こうした人たちの「前を向くたくましさ」を文章中には、サイトの文章を自分で書いて、直接想いを伝え

公開前に、できるだけ多くの知り合いに読んでもらいましょか知らない人がおススメ。こうした人たちにも想いが伝わり、心に響く文章かどうかを確認することで、多くの共感を呼ぶ文章にブラッシュアップすることができると思います。

12Part1 クラファン成功事例

1

PICK UP

節目の年に三陸を盛り上げたい。
花火競技大会の実現に向けプレ大会の実施に動く。

コロナに負けるな！
花火師が情熱を捧げた花火が被災地の夜空を明るく灯す。

2020 年 10 月31 日、岩手県陸前高田市で「三陸花火大会」が行われた。全国 11 社の花火師たちが製作した約 1 万発の実行委員長

花火が、被災地の秋の夜空を明るく照らし、会場に集まった

三陸花火競技大会実行委員会 ［ 岩手県 陸前高田市 ］

浅間 勝洋

約 1 万１千人を魅了した。
大会を主催する「三陸花火競技大会実行委員会」は、花目指したのは、若手花火師が競い合う競技大会。そのプ火の購入と打ち上げにかかる費用や施設利用料など、運営

レ大会と位置づけた「三陸花火大会」を2020 年に実施するに必要な資金の調達にクラファンを活用した。「補助金や協ため、仲間と共に4 月から準備に動き出した。

賛金だけに頼らない、持続可能な財源確保の方法として注目しました。また、全国にPRし多くのファンを獲得したいという考えもありました」と実行委員長を務める浅間勝洋さんは説明する。
浅間さんは神奈川県出身。震災後のボランティア活動や復2020 年 10 月、岩手県陸前高田市の津波浸水跡地に整備された高田松原運動公園を会場に、花火大会が開催された。同イベントは、震災 10 年を盛り上げるために開催が計画されている「三陸花火競技大会」のプレ大会と位置づけられ、実行委員会は運営費の一部をクラウドファンディングを用いて調達した。コロナ禍で全
国の花火大会が中止となる中、ドローン撮影を使ったネット配信など感染防止対策を兼ねた斬新な仕掛けを用意。目標金額の 2 倍となる 1000 万円の支援を集めた。
photo by T.Watanabe

全国への拡散を目指した情報発信とコロナ対策を取り入れたアイデアで
目標金額達成を目指す。

興関連の仕事が縁で 2019 年 12 月に陸前高田市へ移住した。

全国から注目と支援を集めるため、クラファンの活用は既EV（電気自動車）のレンタカー事業や高齢独居世帯への見定路線だったという。7 月に実行委員会を立ち上げると、ク守り事業などを経営するかたわらで、同市で震災前から続

ラファンプロジェクトの発信を積極的に行った。「主に、SNSく「全国太鼓フェスティバル」への参画や、交流人口拡大のでの発信とプレスリリースのネット配信代行サービスを活用しための観光コンテンツの開発などにも取り組んでいる。

ました」と浅間さん。SNS では全国の花火好きに関心を持っ「震災から10 年となる2021 年に観光客を集め、地域を盛てもらえるよう、投稿に「# 花火大会」などのハッシュタグをり上げたい」と3 年くらい前から考えていた。花火大会開催

つける工夫を凝らした。また、地域コーディネーターの紹介で、に至ったきっかけは、2020 年 3 月に予定した全国太鼓フェス

サイトの設計やライティング、クラファンの運用サポートなど

ティバルが新型コロナウイルス感染症拡大の影響で中止されを専門家に依頼した。

たことだった。
「せめて予定していた花火だけでも打ち上げよクラファン終了日は大会開催日の約 2 週間前に設定、そのうと実施したところ、多くの市民に喜ばれました。花火大会日から逆算して実施期間を2カ月とした。また、最初は 1000

ならたくさんの人が集まり、節目の年を盛り上げることができ万円で計画した目標金額について「初めての挑戦ということ

ると思いました」と語った。

もあり目標達成を重視すべき」という専門家のアドバイスを

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プロジェクトの実施結果
開始 2020/8/15

受けて半額の 500 万円とした。
「達成後に新たな目標金額『ネ500 万円

目指すことにしました」。

目標達成日 2020/9/12

視聴権」などを用意。観覧チケットは、一般発売より2 週間

調達金額 ▶ 10,002,786 円（200％）以上早く購入できるだけでなく、2021 年に開催される花火競支援者数 ▶ 1089 人

技大会のチケット先行受付の権利を得るという特典も付けた。
また、コロナ対策ならではの斬新な仕掛けにもチャレンジ
した。ドローンを使った花火のライブ映像のインターネット配「ドライブインシアター」エリアに開設された巨大スクリーン

会場にはフードコートが併設され、にぎわいをみせた

際にクラファンが始まると初日で 100 万円をクリア。その後もを通じて話題になったという。プレ大会は、インターネット配

順調に支援が集まった。サイトの活動報告欄には、花火玉を信やドライブインシアターなど新しい花火の楽しみ方の確立

提供する花火師たちの熱い想いを掲載し、支援を呼び掛けた。

にも寄与した。2021 年の花火競技大会でも運営資金の調達

クラファン開始から1カ月ほどで目標金額の 500 万円に到にクラファンを使う予定だという。「プレ大会の成功を力に、達。音楽とともに花火を打ち上げる「ミュージックスターマイ

花火競技大会も成功させ、被災地の節目の年を盛り上げたン」の実現を目指す 1000 万円の「ネクストゴール」を新たい。そして、三陸の秋を盛り上げるイベントとして定着させた「初日に100 万円に到達する」という目標を専門家から提に設定し、これもクラファン最終日に達成することができた。

いです」と語る浅間さん。その表情は自信に満ちていた。

示され、緊張の中でのスタートだったという。8 月15 日、実浅間さんは、「SNS やプレスリリースで発信した情報が徐々プにも加えた。

クラファン開始1カ月で目標達成。
ネクストゴールも実現し
目標金額の2倍の資金を調達。

200％

29日

リターンには、「観覧チケット」「花火玉の購入」「有料配信

きるドライブインシアター席を用意し、リターンのラインナッ

達成率

目標金額

クストゴール』を設定できることを知り、そこで 1000 万円を信や、大型スクリーンに映し出される花火を車の中で観覧で終了 2020/10/15

POINT ❶ インターネット上での拡散を狙う
ハッシュタグを使った SNS 発信やプレスリ
リース配信サービスを積極的に活用した。
POINT ❷ ネクストゴールを設定する
目標達成後の盛り上がりの継続につなげ、より多くの資金の調達につなげた。
POINT ❸ コロナ対策で生まれたチャレンジ
ドローンを活用したインターネット配信など、斬新なリターンが支援者の関心を引いた。
クラファンサイトへ GO!

GoodMorningに拡散していったこと、ネクストゴールを設定したことが、支援が持続した要因だったと思います」と分析する。リターン■ 三陸花火競技大会実行委員会の目玉の一つだった「ドライブインシアター」やアーティストのコンサート付き「アリーナ席」は準備が遅れ、クラファン

所 在 地 岩手県陸前高田市高田町宇館ノ沖

最終日の前日に追加した結果、支援が集まらなかった。「もっ設と早く用意できたら、より多くの支援が集まったかもしれませ実行委員長 浅間 勝洋

ん。リターンの準備を想定した実施期間の設定が今後の課メンバー 20 人

題です」。

WEB

10 月31 日に開催された花火大会は大盛況だった。ドロー
花火大会の会場となった高田松原運動公園

15ンを使ったライブ配信も上々で、６千人以上が視聴し、SNS立 2020 年

https://sanrikuhanabi.com/「アリーナ席」で行われたコンサートの様子

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PICK UP

クラウドファンディングで新商品のテストマーケティング。
三陸の海藻食文化を全国に発信。

株式会社 阿部伊組 ［ 宮城県南三陸町 ］

希少海藻マツモの陸上養殖に成功。
地元の海産物と相性の良い
海藻バターの商品化を目指す。
震災から10 年、護岸の復旧や防潮堤の建設など震災関連の工事が減る中、同社で取締役を務める阿部将己さんは「会取締役社が存続するためには、新たな事業分野を開拓する必要性

阿部 将己を感じていました」と話す。
2017 年に東京からＵターンして家業に就いた阿部さんが、 が無く、顧客と直接つながることができるツールとして魅力
新事業の素材に選んだのが、冬に三陸沿岸の岩場で採れるを感じました」と説明する。

海藻「マツモ」だった。独特の風味とシャキシャキとした食感が特徴で、ほとんど市場に出回らない高級食材として地元で珍重されている。その一方で、生息域の環境変化や収穫する担い手不足などにより収穫高が減少し、食文化としての存続が危ぶまれているという。

ユーザー像を詳細に設定しターゲットの心に 「ささる」
画像やコピーをサイトに掲載。

そこで阿部さんは、2019 年から陸上養殖によるマツモのクラファンの準備にあたって力を入れたのが、ターゲットの安定供給に着手。北里大学三陸臨海教育センター（岩手県設定だ。
「30 ～ 40 代女性」
「食に関心がある」「新しい物、珍大船渡市）と共同で養殖技術を研究し、2020 年４月には約しい物に興味がある」など、ターゲット像（ペルソナ）を細か

500グラムの収穫に成功した。

く設定。海藻バターを調味料ならぬ「風味料」という言葉で次に取り組んだのは、陸上養殖で育てたマツモを使った表現したり、調理例の写真のクオリティーに力を入れたりする

新たな商品の開発だ。マツモの希少価値を活かすことに加など、クラファンサイトのデザインに反映させた。
「サイトを訪えて、ホタテやギンザケなどの地元食材とマッチングさせる

問した人が『美味しそう』『使ってみたい』と感じ、応援購入ことで付加価値を高めようと考えた時に、魚介料理と相性がしてもらえるようにキービジュアルには特にこだわりました」。

良いバターにたどり着いた。

クラファン開始前には、阿部伊組も加入する地元の水産関

海藻食に馴染みが薄い若い世代に向けた販売を目指し、 係団体の会員に直接 PRしたり、SNSを使って知人に応援購

宮城県南三陸町で護岸工事や港湾整備などを手掛ける建設会社の株式会社阿部伊組は、震災直後から続く復旧・復興関連工事が一段落することを見据え、2019 年から地元で採れる希少海藻「マツモ」の陸上養殖の事業化に取り組んでいる。今回、試験栽培のマツモを使って試作する、「海藻バター」のテストマーケティン
グの手段としてクラウドファンディングを活用。三陸海藻に特化したブランド「SEASON」の第 1 弾商品のデビューを目指す。

試作する商品のテストマーケティングの手段としてクラファン

入を呼び掛けたりした。クラファン実施期間は 1カ月とし、「給を活用することにした。過去にクラファンで商品を応援購入

料日は購買意欲が高まり、応援購入につながりやすい」といしたことがあるという阿部さん。「良い商品が先行して手に入うプラットフォーム事業者のアドバイスから、給料日が集中するワクワク感がありましたし、販売する側も在庫を抱える必要る「25 日」に開始することにした。

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プロジェクトの実施結果
開始 2020/11/25

リターンである商品の価格帯を3000 円台に設定し、100

目標金額

人の支援者を想定して目標金額は 30 万円とした。テストマー

30 万円

ケティングが目的のため、リターンは海藻バターのみ。バター

8日の原料にもこだわった。一つは、国内ではまだ珍しい発酵バ

目標達成日 2020/12/2

ターで、原料には国内で 0.7%しか出回っていないジャージー

調達金額 ▶ 462,500 円（154％）

牛の生乳を使ってさらに希少価値を高めた。もう一つは、宮支援者数 ▶ 128 人

城県蔵王町で作られた地元産の非発酵バターで、これら2 種類のバターを楽しめるようにセット商品とした。
通常の販売価格 3500 円に対し、3000 円で応援購入できる「超早割」や 3300 円で購入できる「早割」、5 セットを1 万円で購入できる「おまとめセット」を数量限定で用意。「お建設計画中のマザープラントのイメージ

試作した海藻バターの試食会の様子

得な限定商品でスタートダッシュを狙いました」と阿部さんはが集まり、8 日目で目標金額に到達することができた。

説明する。

「事前の PR で反応が良く手応えを感じてはいたものの、

いよう、クラファン終了後もプロジェクトの進捗をサイトで報

想像以上の結果に驚きました」と阿部さん。目標達成後は、告しているという阿部さん。「クラファンの本当の成功は、商新たな支援者を開拓するため、インスタグラムを開設し情報

品到着後に好評価を得ること。リピーターにつなげ、次の商発信を続けた。こうして最終的に128 人からの応援購入を受品開発にはずみをつけたいです」と語った。

スタートダッシュが奏功し開始8日目で目標達成。
新規協業の可能性も。
11 月25 日にクラファンがスタートすると、続々と応援購入

終了 2020/12/25

け、約 46 万円の資金を調達することができた。

今回販売した商品の発送は 5 月。購入者が不安にならな

マツモの陸上養殖は、今年中にプラントを稼働させて来年「30 ～ 40 代の女性」をターゲットに設定したが、実際はその事業化を目指す。三陸の地から世界へ海藻の食文化を発れ以外の層からも広く応援購入があったという。また、商品

信したい——。阿部さんの飽くなき挑戦はこれからも続く。

POINT ❶ ターゲットを詳細に設定
支援を求めるターゲット像を詳細な部分まで
想定、共感を生みやすい情報発信ができた。
POINT ❷ 早期購入者にお得なリターン
数量限定の割引特典付きリターンを設定することで、早期支援者の獲得につなげた。
POINT ❸ 終了後も情報発信を継続
クラファン終了後もサイト活動報告欄で支援者に向けて情報を発信している。
クラファンサイトへ GO!

Makuakeを使用するシチュエーションについて、購入者から「バーベキューやホームパーティーなど特別な時に使いたい」とコメ■ 株式会社 阿部伊組ントがあった。さらに、クラファンを通じて県内の水産加工会
社から問い合わせがあるなど、今後のビジネスにつながりそ所 在 地 宮城県本吉郡南三陸町歌津字港

うな反響も得ることができた。

設

多くの収穫を得た一方で、反省点もあった。スタートから

代表取締役 阿部 隆

早々に目標を達成し、直後に動きが止まってしまった時期が社 員 数 44 人あったことについて、「こうした期間を想定した企画や情報発WEB

信の工夫が足りませんでした。盛り上がりをキープしたままク
地元で採れる希少海藻「マツモ」

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ラファンを終了したかったので残念です」と振り返った。

立 1971 年

https://www.abei.jp/
テストプラントで養殖技術向上に取り組む阿部さん

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PICK UP

伝統行事がコロナで大幅に縮小。
人と馬とが共存する馬事文化をクラウドファンディングで守る！

相馬野馬追執行委員会 ［ 福島県南相馬市 ］

クラファンで相馬野馬追を日本中にPRし馬主への支援を広く集めたいひばり

相馬野馬追は、1000 年余りの歴史を持ち、雲 雀ヶ原祭
場地で行われる「神旗争奪戦」や「甲冑競馬」、騎馬武者

事務局次長

が市街地を行進する「お行列」、神社境内で裸馬を追い込む
の

花岡 高行

ま かけ

「野馬懸」などの行事から成る。3 日間にわたり行われ、戦国時代さながらの勇壮な光景を一目見たいと、例年多くの観して執行委員会は、馬主の支援と馬事文化を守るためクラ光客が訪れる夏の風物詩である。

ファンに挑戦することになった。

出場する約 400 頭の馬のうち、半数の 200 頭近くが地域の馬主によって飼養されている。近年、少子高齢化による担い手不足に加え、日々の世話やエサ代など馬主に対する体力的・経済的負担が大きいことから、出場頭数は減少傾向にあった。

目標金額と実施期間を熟慮。
クラファン成功を重視しプロジェクトのイメージを守る。

このような状況下に、コロナ禍が追い打ちをかけた。「一同じ頃花岡さんは、復興庁がクラファン支援事業を実施して部の神事のみの縮小開催により、今年は馬主に支払われるいることを知った。クラファンを活用した資金調達は初めての奨励金がなく、負担は増す一方です」と執行委員会事務局経験だったことから、地域コーディネーターや専門家の力を借

次長の花岡高行さん。さらに、コロナ感染拡大の動向は依りられる同事業に応募し、プロジェクトの設計に取り掛かった。

然不透明であることから、来年度以降の出場を危ぶむ馬主

サイトの制作では、プロのデザイナーとライターを専門家が多くいたという。「野馬追は、人馬が共に暮らす馬事文化として活用し、地域で育まれる馬事文化や野馬追の伝統を守の象徴でもあります。古くから受け継がれてきた伝統を守るたるというメッセージを発信することを意識した。また、クラファ

めにも、馬主の皆さんを支援したいという思いがありました」。

ンスタート後も試行錯誤できるように、実施期間は約 2カ月とこうして、支援のための資金調達の方法を模索するなか、 長めに設定。無観客ながら一部行われる神事が 7 月末に実のま おい

福島県浜通りの中北部、相双地方で行われる「相馬野 馬 追 」。2020 年の開催は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、主要行事は全て中止し、神事のみ無観客開催となった。東日本大震災が発生した 2011
年にも開催され、復興のシンボルとして住民に力を与え続けてきた野馬追の縮小開催は、地域にとってショッ
キングな出来事であった。こうした中、相馬野馬追執行委員会は、出場する馬を飼養する馬主の支援と、地域で連綿と受け継がれてきた馬事文化を守るため、クラウドファンディングに挑戦した。

岩手県滝沢市の伝統行事「チャグチャグ馬コ」の馬事文化

施されることから、その直前の 7 月中旬までにスタートさせたを守るためのクラファンプロジェクトを知った。野馬追が直面

いと考え準備を進めた。

している課題と同じ取り組みに関心を持った花岡さんは、ク

募集は All in 方式を選択、目標金額に到達しなかった場合

ラファンを活用すれば、広く支援を集めることができると同でも集まった資金分の支援が受けられる方法であるが、「クラ時に、野馬追を全国に発信することができると考えた。こうファン終了後もサイトに結果が残ってしまう。未達成ではプロ

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プロジェクトの実施結果
開始 2020/7/18

ジェクトのイメージが悪い」というデザイナーの意見を受け、目標金額

達成可能な目標金額を設定することにした。「約 200 頭の馬1000 万円が飼養されていることから、一頭当たり5 万円とし、1000 万60日円を目標金額に設定しました」（花岡さん）。

目標達成日 2020/9/15

リターンには、野馬追グッズや公式サイトへの名前の記載、調達金額 ▶ 12,244,000 円（122％）

来年または再来年に利用できる野馬追メイン会場への入場

支援者数 ▶ 467 人券、宿泊付きの特別招待券などを用意し、支援額は 1 万円か
ら50 万円の範囲で設定した。
スタート前の周知にも力を注ぎ、地元のテレビ、ラジオ、新聞などのメディアに取材を依頼した。また、SNS による拡散を狙い、馬愛好家のコミュニティにも支援を呼び掛けた。

最終日に行われる神事「野馬懸」の様子

報告などの情報発信を続けました」と花岡さんは振り返る。
「1

中盤の伸び悩みに不安が襲う。
SNSでの積極的な情報発信で終了5日前に目標金額達成。

終了 2020/9/20「神旗争奪戦」や「甲冑競馬」が行われる雲雀ヶ原祭場地いですね」。

万円以下のリターンがあると支援や紹介をしやすい」という今後のコロナの動向によっては、オンラインによるライブ配支援者の声を受け、途中で 5000 円のリターンを新設し、新信などを導入する必要があるかもしれないという。
「その準備

たな支援者の獲得につなげた。

に必要な資金調達の手段の一つとして、クラファンを再び活８月になると動きが落ち着き、いわゆる「中だるみ期」に用するかもしれない」と花岡さん。地域の伝統を守るため「ここうして2020 年 7 月18 日にクラファンがスタート。「開始突入。そこで、野馬追に縁のある著名人の応援メッセージをれからも野馬追は持続可能であることをファンの皆さまに安直後のスタートダッシュが思いのほかスローペースで焦りましクラファンサイトに掲載したり、県内外の物産イベント会場で心して伝えたいです」と力強く語った。

た。それでも目標達成を信じ、クラファンサイトを通じて活動

チラシを配布したりと対策を講じた。こうして、9 月15 日に目

POINT ❶ スタート前の周知に力を入れる
スタート前に地元メディアへの取材依頼やSNS の拡散、愛好家への呼び掛けを行った。
POINT ❷ 実現可能な目標金額を設定
クラファンの失敗はプロジェクトのイメージを悪くするため、目標金額を抑えた。
POINT ❸ 幅広い価格帯のリターンを用意
コアな支援者向けの 50 万円から新規向けの5000 円まで幅広く設定した。
クラファンサイトへ GO!

GoodMorning

標金額に到達。終了まで残り5 日というタイミングでの達成に、花岡さんは「喜びよりも安堵の気持ちが勝った」と話す。

■ 相馬野馬追執行委員会

最終的に約 1200 万円を調達した支援金は、馬主に分配され喜ばれた。支援者から寄せられたコメントを通じて、全国所 在 地 福島県南相馬市原町区本町の人々が野馬追に関心を寄せてくれていることを馬主の方々

設に伝えることができたという。また、「野馬追を観戦してみた

委 員 長 門馬 和夫

い」というコメントも多く、クラファンを通じて新たなファンのメンバー 80 人獲得にもつながったと、花岡さんは手応えを感じている。「リWEB

ターンの中には野馬追の入場券や招待券が付くものもあるた
家族のように馬と生きる馬主が野馬追を支えている23

め、来年に野馬追が開催された時には、直接お礼を伝えた

立 1959 年

http://soma-nomaoi.jp/
2020 年 12 月に支援金が馬主のもとへ届けられた

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2020 年度の挑戦！

2020 年度の挑戦！

04 一般社団法人 馬と歴史と未来の会［岩手県 盛岡市］

プロジェクトの実施結果

開始 2020/10/1

05

きたかみ子育てネット［岩手県 北上市］

プロジェクトの実施結果

終了 2020/10/30

開始 2020/11/20

目標金額

目標金額

150 万円

100万円

27日

16日

目標達成日 2020/10/27

引退した馬が次の活躍の場を見つけるまでの支援を行っている同団体にとって、リトレーニング期間の飼養費用の捻出が課題であった。そこで、岩手県内の牧場やレストラン、食品加工場と協力してマッシュルームスープを商品化し、その売り上げを費用に充てることにした。クラファンでは、商品開発や材料の購入、スープ製造などに必要な資金を調達するとともに、団体の活動意義の周知を目指した。

クラファンサイトへ GO!

クラファンサイトへ GO!

いしわり

READYFOR

上田 優子

今回苦労したところは、ポジティブなメッセージの伝え方です。「かわいそう
な引退馬を救う」ことだけが目的ではな
い、地域活性化と利益を生むシステムづくりを目指す企画であることをアピールするように心掛けました。地元岩手競馬のファンや競馬関係者からたくさんのご支援をいただき、皆さまの祈りを託された思いです。

事業者情報
設立：2020 年
25

調達金額 ▶ 3,090,000 円（309％）

支援者数 ▶ 209 人

代表理事

ルームを活用し、スープの商品開発を行うプロジェクト。競走馬や乗馬を309％

支援者数 ▶ 69 人

プロジェクトオーナーの声

馬産地の活性化と引退馬支援のため、馬ふん堆肥で栽培したマッシュ

達成率

目標達成日 2020/12/5

調達金額 ▶ 1,662,000 円（110％）

馬産地発のスープで
引退馬の再出発を応援!

終了 2020/12/24

子育てママを支えるDIYバスでお預かり保育訪問型保育（ベビーシッター）事業や移動バス型病児保育事業などを立ち上げ、子育て中の女性を支援するプロジェクト。同団体は、保護者が仕事などの理由で一時的に子どもを預けられる場所を創出するため、クラファンに挑戦。ファーストゴールで「訪問型保育事業」の実現、セカンドゴー
ルで「移動バス型保育児童」の実現、サードゴールで「訪問型・移動バス型病児保育」の実現を目指した。セカンドゴールまで達成し集まった資金は、病児保育講座の受講費やバスに居室や寝室などの保育環境を整備

プロジェクトオーナーの声代表髙橋 夏江

クラファンを通じて、北上市長からも応援をいただき、病児保育の必要性を改めて感じました。支援者からの応援コ
メントも、とても励みになりました。一見
突拍子もない事業に思われるかもしれま
せんが、「バス保育を見てみたい」というたくさんの声に応えるためにも、実現に向けて頑張ります。

するための DIY 費用などに充てる。
事業者情報代表理事：上田 優子

メンバー：7 人

WEB：https://umato-rekishito-mirai.com/

設立：2004 年

代表：髙橋 夏江

メンバー：5 人

WEB：http:// きたかみ子育て .net
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2020 年度の挑戦！

2020 年度の挑戦！

06 坪井 奈穂美

HIGASHI DE AERU「呼び水」プロジェクト［岩手県 宮古市］

（個人）［岩手県 陸前高田市］
プロジェクトの実施結果
開始 2020/10/30

プロジェクトの実施結果

終了 2020/11/29

開始 2020/11/24

目標金額

150 万円

19日

25日

目標達成日 2020/11/17

目標達成日 2020/12/18

調達金額 ▶ 661,277 円（132％）

調達金額 ▶ 2,281,000 円（152％）

クラファンサイトへ GO!

クラファンサイトへ GO!

GoodMorning

READYFOR

支援者数 ▶ 63 人

地元で作った塩を材料に用いてアメリカの姉妹都市とのコラボ商品を作り、友好を深めるプロジェクト。東日本大震災で被災した高田高校の実習船が、2 年間の漂流を経てアメリカ・クレセントシティの海岸に漂着したことがきっかけとなって、高校生同士の交流が始まり、それが姉妹都市提携
へとつながった。クレセントシティでは実習船の名前にちなんだチーズの製造が始まったことから、材料となる塩を陸前高田の海水から作り提供するため、製造費用をクラファンで調達した。製造した塩は地元での商品化を目指し、高校生の交流費用にも充てたいと考えている。
事業者情報
設立：2020 年
27

終了 2020/12/24

目標金額

50 万円

塩づくりで応援!
震災後に生まれた日米の絆

07

プロジェクトオーナーの声代

表

坪井 奈穂美クラファンでの発信を通じて、陸前高
田で塩を作るきっかけとなった日米の絆のストーリーを多くの人に知っていただく
ことを意識しました。実際に、たくさんのご支援や応援メッセージをいただき、心が温かくなりました。これから塩づくり
で国際交流を後押しし、高校生が地元や将来に夢を持ってくれることを願っています。

支援者数 ▶ 109 人

井戸の復活で防災と交流拠点をデザインする
使われなくなった井戸を再活用した地域防災と交流拠点づくりを目指す
プロジェクト。度重なる震災被害を免れ耐え残った築 200 年の歴史的建造物「東屋」の敷地内に現存する井戸周辺を整備し、有事の際には防災拠点づくりを目指した。また、「水」と「井戸端」を介した地域住民の交流の場としても機能させることで、コミュニティ形成の視点を取り入れた新しい地
域防災モデルとしても発信していく。クラファンでは、井戸水をくみ上げる
手押しポンプの設置費用や可動式調理場などを備える井戸端の整備費用な

プロジェクトオーナーの声共同代表

有坂 民夫・菊池 信太郎「地域防災」と「コミュニティ」というテーマを全国に向けて発信することで、同じ課題を抱える人たちに共感していただけ
るように心掛けました。また、協力者の応援コメントをクラファンサイトに掲載することで、支援を考えている方に多面的な視点で取り組みの価値を深く理解していただけるように工夫しました。

どを調達した。
事業者情報

代表：坪井 奈穂美

メンバー：1 人

設立：2020 年

共同代表：有坂 民夫・菊池 信太郎

メンバー：8 人 WEB：https://higashideaeru2019.wixsite.com/azumaya
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2020 年度の挑戦！

08 NPO 法人 奏海の杜

2020 年度の挑戦！

公益社団法人 3.11 みらいサポート［宮城県 石巻市］

［宮城県 登米市］
プロジェクトの実施結果
開始 2020/11/16

目標金額

100 万円5日

プロジェクトの実施結果

終了 2020/12/24

開始 2020/11/20

達成率550 万円

303％

35日

目標達成日 2020/12/24

調達金額 ▶ 3,025,000 円（303％）

障害児から高齢者まで学び交流できる地域拠点を整備するプロジェクト。
気軽な関わりを重ね、多様な人がいることが日常になるようにとの思いから、カフェを常設した施設で定期的に市民講座を開催する。さらに、障害のある子が集う子ども広場も併設し、地域交流や働くことを身近に感じられるような環境整備を目指す。クラファンでは、市民講座に使用するイスやテーブル、市民の作品や地域の特産品などを販売する展示販売スペース設置にかかる費用、災害時の防災設備の購入費用のほか、ネクストゴール達成

支援者数 ▶ 330 人

クラファンサイトへ GO!

クラファンサイトへ GO!

READYFORREADYFOR

プロジェクトオーナーの声代表理事

太齋 京子

クラファンを通して、地域の方々に私たちの活動を広く知っていただけました。
そしてたくさんのご支援のおかげで、次の一歩へ踏み出す力強い勇気もいただ
きました。本当にありがとうございました。これからも障害のある方々と共に、
新しい価値を愉快に提案していきます。
よろしくお願いします。

未来に向けた伝承の場「ＭＥＥＴ門脇」 建設

プロジェクトオーナーの声理「Meet 3.11, Act for the Future 3.11でつながろう、未来のために動き出そう」をコンセプトに新設する伝承交流施設（整備費 9 千万円）への一部の寄付を呼びかけたプロジェクト。次の災害から命を守れるよう、市民視点の展示による教訓を伝えると共に、2021 年に周辺に整備される復興祈念公園
かどのわきや震災遺構 門 脇 小学校を含めた、教育旅行・視察などの受入れの調整のハブとしての機能も視野に入れる。津波と火災により焼失した門脇エリアが、未来の命を守る学びの場として新たな役割を担い、震災を学ぶ全国からの訪問者とのつながりをつくる拠点となれるよう、地域の方々と挑戦し続ける。

事業者情報

29

調達金額 ▶ 6,460,000 円（117％）

支援者数 ▶ 124 人

により施設内の庭の整備費用を調達した。

設立：2013 年

終了 2020/12/25

目標金額

目標達成日 2020/11/20

誰もが集い学び合える
場所をつくりたい!

09

事

藤間 千尋

クラファンサイトの活動報告では、このプロジェクトに関わる様々な「人」の紹介を意識的に行いました。また終了
5 日前からはスタッフの声を載せたことで事務所内の一体感が高まり、その後の「シェア祭り」にもスタッフ全員で挑む
雰囲気を作り出せました。行動すれば守れる命があることを、1 人でも多くの人に伝えられるよう努力して参ります。

事業者情報代表理事：太齋 京子

メンバー：11 人

WEB：https://kanaminomori.org

設立：2011 年

代表理事：鈴木 典行・大丸 英則

メンバー：12 人

WEB：https://311support.com/
30

2020 年度の挑戦！

2020 年度の挑戦！

10 株式会社 仙台秋保醸造所（秋保ワイナリー）［宮城県 仙台市］

一般社団法人ファブリハ・ネットワーク［宮城県 名取市］

プロジェクトの実施結果

開始 2020/11/14

プロジェクトの実施結果

終了 2020/12/13

開始 2020/11/9

目標金額

72 万円

29日

46日

目標達成日 2020/12/12

目標達成日 2020/12/24

調達金額 ▶ 3,563,000 円（118％）

本格的な厨房を備えたキッチンカーを活用し、東北の「食・人・風景・文化」の魅力を発信するプロジェクト。一つは、東北各地の食の産地から、生産者や料理人、酒蔵を招いたマルシェを開き、地産地消を意識した料理と地元ワイナリーのワインを提供する。屋外空間でも料理提供ができるキッチンカーにより、「３密」を避けたイベントが可能となる。また、各産地をキッチンカーで訪れ、参加者とともに産地を体感。その様子をウェブで発信し、視聴者の購買にもつなげる。クラファンではキッチンカーの購入費用などを集めるとともに、プロジェクトの PRとファンの獲得を目指した。

31

調達金額 ▶ 968,000 円（134％）

支援者数 ▶ 234 人

支援者数 ▶ 81 人

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GoodMorning

READYFOR

プロジェクトオーナーの声
代表取締役

毛利 親房

これまでお付き合いがあった漁師や農家、料理人の方々、サポート企業の関係者やお客様から多くの支援をいただくことができました。また、情報発信にも協力いただいたことで、新たなファンや支援者の獲得にもつながりました。皆さ
まからの終了間際の追加支援や呼び掛けのおかげで、無事目標金額を達成で
きました。

事業者情報
設立：2014 年

終了 2020/12/24

目標金額

300 万円東北の食文化と生産者の魅力をキッチンカーで発信!

11

ものづくりで障害者が暮らやすい社会を創る
3Dプリンタを活用した障害者の自助具づくりのノウハウをオンラインで提供するプロジェクト。訪問看護ステーションに開設した工房と医療・福祉施
設をオンラインでつなぎ、地域の医療・福祉の現場に必要なものづくりのネットワーク構築を目指す。具体的には、自助具（障害や病気などで不自由になった日常生活の動作を補うための道具）を製作するための３D デー
タの作成や機器の操作方法、アイデアの掘り起こしと共有などを実施する。
クラファンで集めた資金は、パソコンやカメラなどオンライン配信に必要な機器の購入費用などに充てる。

プロジェクトオーナーの声代表理事

伊藤 彰

障害を抱える方やその御家族、さま
ざまな分野で関わる支援者の方と、クラファンを通してつながることができました。「誰もが社会の創案者であり、共に生活を創っていきましょう」というメッセージを、多くの支援者に共感していた
だけるかがプロジェクトの肝であり、これからも大切にすべきテーマだと感じて
います。

事業者情報
代表取締役：毛利 親房

従業員：10 人

WEB：http://akiuwinery.co.jp/

設立：2018 年

代表理事：伊藤 彰

メンバー：3 人 WEB：https://peraichi.com/landing_pages/view/fabstationnatori32

2020 年度の挑戦！

2020 年度の挑戦！

12 農地所有適格法人 株式会社 agrity［福島県須賀川市］

cafe hiranaga［福島県 福島市］

プロジェクトの実施結果

開始 2020/12/3

プロジェクトの実施結果

終了 2020/12/24

開始 2020/11/15

目標金額

200 万円

21日

35日

目標達成日 2020/12/23

目標達成日 2020/12/19

調達金額 ▶ 2,030,000 円（102％）

自社で栽培するニンジンをブランド化し、地域の農業力を高めるプロジェ
クト。「オーガニックエコフェスタ2018」で最優秀賞を受賞したニンジンを使ったコールドプレスジュースは、「ニンジン嫌いの子どもでも飲める」と利用者から評判を呼んでいる。そこで、このニンジンに独自の厳格な基準を設け、最高品質のニンジン“The 1st NINJIN”としてブランディングし、商品力を高めることで、原発事故の風評被害に苦しむ地元の農業に貢献する。クラファンで集めた資金は、ギフトBOX の開発や、より大量のコール
ドプレスジュースが製造可能な大型マシンの購入費用などに充てる。

33

調達金額 ▶ 2,359,219 円（117％）

支援者数 ▶ 72 人

支援者数 ▶ 192 人

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READYFOR

GoodMorning

プロジェクトオーナーの声
代表取締役

小野寺 淳

農作業と並行しながらのクラファン運
営は大変でした。クラファン期間中にFacebook で情報発信をした結果、行政の Facebook ページや、 地 元の新 聞で紹介され、多くの方から応援をいただくことができました。プロジェクトを実現させることで応援してくださった皆さまの期
待に応えるとともに、さらに地域の未来に貢献していきたいです。

事業者情報
設立：2017 年

終了 2020/12/28

目標金額

200 万円

美味しいニンジンギフト開発で地元の農業力UP

13

コーヒーで誰もが集い学べる交流拠点を作る
飯坂温泉に地域の交流拠点となる「みんなのコーヒー焙煎所」を作るプ
ロジェクト。築 70 年の古民家をDIYリノベーションし、お客様自身が「自ら焙煎してコーヒーを淹れる体験」ができる焙煎所の開設を目指す。そのほか、カフェ・コーヒー店開業希望者が技術や経営を学べるトレーニングセン
ターや、さまざまなワークショップや講座ができる交流の場としても活用する。さらに、同焙煎所で量産する「飯坂温泉ブレンド」を商品化し、地域の新たな観光資源の創出を目指す。クラファンで調達した資金は、古民家

プロジェクトオーナーの声焙煎士

平野 一茂

クラファン期間中は、毎日インスタグラ
ムでプロジェクトやカフェのストーリーを配信しました。パソコンとスマホを連携させる操作を覚えることには苦心しました
が、地域コーディネーターに１から10まで教えていただき、使いこなすことができました。常連さんをはじめ、関わってくださった方々には感謝しかありません！

のリノベーション費用に充てる。
事業者情報代表取締役：小野寺 淳

従業員：7 人

WEB：https:// レストラン・ブルービー .com

設立：2014 年

代表：永井 美佐子

メンバー：2 人 WEB：https://www.facebook.com/Cafe- ひらなが -586089958070025/
34

2020 年度の挑戦！

2020 年度の挑戦！

14 一般社団法人 岳温泉観光協会［福島県 二本松市］

一般社団法人 とみおかワインドメーヌ［福島県 富岡町］

プロジェクトの実施結果

開始 2020/7/13

目標金額

300 万円32日

プロジェクトの実施結果

終了 2020/8/19

開始 2020/11/9

達成率400 万円
10日

目標達成日 2020/8/13

だけロジェクト。1215 年の歴史を持つ岳温泉は、温泉街から8キロほど離れた
標高 1200メートルにある山深い源泉地を、湯守と呼ばれる人たちが手作業で維持管理している。夏の暑い日も、雪深い極寒の冬も山を登り、源泉地に向かう湯守たちの仕事と想いを映像化した動画を国内外に発信し、伝統技術の継承と保存、後継者問題の解消、同温泉の振興を目指す。クラファ
ンでは、動画の撮影・編集費用や、上映会、源泉ツアーの開催費などを調達。ネクストゴールでは、湯守の労働環境改善のための資金を集めた。

クラファンサイトへ GO!

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GoodMorning

READYFOR長

二瓶 明子

SNSを使って人から人へ共感の輪を広げていくことに注力しました。まず、地域住民やお客様に対してプロジェクトへの想いを伝えて、当事者意識を持っていただき、情報の拡散にご協力をお願いしました。クラファン開始前から、多くの知人や関係者を巻き込めたことが、目
標金額達成につながる要因の一つだと思っています。

事業者情報
設立：2017 年
35

調達金額 ▶ 7,680,000 円（192%）

支援者数 ▶ 231 人

会

岳温泉の源泉を守る「湯守」のプロモーション動画を制作・発信するプ

192％

支援者数 ▶ 384 人

プロジェクトオーナーの声ゆ もり

達成率

目標達成日 2020/11/18

調達金額 ▶ 5,301,815 円（176%）

歴史ある岳温泉と湯守文化を守りたい！

終了 2020/12/23

目標金額

176％

15

みんなでつくる
ワインのまちと100年後の未来プロジェクトオーナーの声代表理事

富岡駅前にワイン圃場を整備し、地域の交流拠点や観光資源としての活用を図るプロジェクト。原発事故で全町民が避難生活を送っていた富岡町
では、2016 年の有志によるぶどうの試験栽培を経て、2020 年に初めて町産ワインが完成した。今回のクラファンでは、富岡駅から徒歩でアクセス可
能な土地に新たな圃場を整備する資金を調達。さらに、給水設備や作業者の休憩所などを整備するネクストゴールも達成した。ワイン事業の拡大により、地域に新たな基幹産業を創り出すとともに、ワインを核とした交流・関係人口拡大、定住人口増加を目指す。

遠藤 秀文

これまで、誰でも気軽にボランティアとして参加できる活動や、企業や団体の研修、被災地ツアー客の受け入れ、
メディ
ア取材などにも積極的に対応してきました。こうして大切にしてきた多くの「つながり」が支援者を集め、クラファンのスタートから1 週間ほどで目標達成するという結果をもたらしたのだと思ってい
ます。

事業者情報
会長：二瓶 明子

メンバー：3 人

WEB：https://www.dakeonsen.or.jp/

設立：2018 年

代表理事：遠藤 秀文

メンバー：9 人

WEB：https://www.tomioka-wine.com
36

2019 年度の挑戦！

アフター・ストーリー 〜過年度実施プロジェクトのその後〜

01 タヤマスタジオ 株式会社

クラファン
サイトへGO！

02

石巻ウェディング［宮城県 石巻市］

［岩手県 盛岡市］
実施年度：2019 年度
調達金額：117 万円

実施年度：2019 年度
調達金額：167 万円

タヤマスタジオ 株式会社

石巻ウェディング

代表取締役

田山 貴鉱

伝統の南部鉄瓶を若者に広げ、 育てる「あかいりんご」

代

表

豊島 栄美

コロナ禍でも新たな一手を生み出すウェディングアトリエへ

伝統の手づくり品・南部鉄瓶の後継者育成に社会を巻きクラファンの挑戦により鉄瓶に馴染みの少ない若者にも購買

東日本大震災で被災した石巻旧市街地にオーダーメイドに、ウェディング予約も少人数参加の 2 件を除き全てがキャ込みたいと、初挑戦したクラファン「あかいりんごプロジェク層が広がり、全国からの注文も増加。製作に時間を要する

ウェディングのアトリエを開設し、元気の復活を目指した「石ンセルになったが、そのような苦境でも、アトリエは仲間とト」。企画した南部鉄瓶「あかいりんご」は、新人が手掛けため、受注から発送まで時間をいただくほどの評判になって巻ウェディング」プロジェクト。クラファン目標額達成のため

共に新たな企画を考案する場として活躍する。

やすいよう作業もデザインもシンプルだ。この取り組みは、いる。また、思いがけない波及効果も生まれた。新人のモ仲間と膝を交える時間は、後に続く新たな関係性を育んだ。

状況が多少落ち着いた夏場からは、お世話になっている人

職人の就労環境の整備と人材育成面で評価され「三井ゴーチベーションと責任感の向上だけでなく、指導する中堅職人

ブレインの中心はカメラマンや美容師、調理士などの地元のの家や職場を新郎新婦が訪ねていく「訪問結婚式」やフォト

ルデン匠賞」を受賞。加えて一般投票により最多の支持をの意識が高まり、スタッフ全体が成長したという。今後はプ

クリエイターだ。一方、支援者は約 9 割が知人やその関係

ウェディング、結婚式以外の誕生会や家族で祝う成人式など、受け「モストポピュラー賞」も受賞する。

ロジェクトを発展させ、「月々100 個生産」を目標に職人育者だったが、疎遠なつながりの復活や良好な人脈構築に大コロナ禍に対応したアイデアでイベントの幅を広げ仕事を生現在タヤマスタジオは、5 人の職人と企画推進やデザイン

成と増員を目指すという。田山さんは「クラファンに魔法はいに役立ったという。

み出してきた。

を担うスタッフとがチームを成し、一貫した生産体制を組む。

ありません。画面を作っただけで満足せず、さまざまな形で以前は、活動や商品を周知する難しさに直面していたが、発信する努力が成功の鍵」と話す。

事業者情報
設立：2013 年
37

2019 年度の挑戦！

クラファン
サイトへGO！

カフェと雑貨店を併設したアトリエは、コロナ禍で “ ゆるやか ” にスタートさせる。オープニングパーティーは無期限延長

アトリエは石巻市を中心に三陸沿岸のさまざまな「おめでたいこと」の拠点として着実に踏み出している。

事業者情報代表取締役：田山 貴鉱

従業員：12 人

WEB：https://kanakeno.com

設立：2015 年

代表：豊島 栄美

メンバー：10 人

WEB：https://www.ishinomaki-wedding.com
38

2018 年度の挑戦！

アフター・ストーリー 〜過年度実施プロジェクトのその後〜

03 一般社団法人 はまのね

クラファン
サイトへGO！

実施年度：2018 年度
調達金額：218 万円

実施年度：2019 年度
調達金額：221 万円

一般社団法人 はまのね

Kokage Kitchen

代表理事

亀山 貴一

若手狩猟家の活動と環境保全の下支えになったチャレンジ。
営を担っている。

代

表

大島 草太

大学生の挑戦。 福島の産業復興へ向けたウエーブを作る。

福島大学在学中に「旅するワッフル屋さん」のキッチン

パン職員として、復興を支える2 つの活動に関わることにラファン挑戦を決意した亀山さん。全国から支援を受け竣工

リターンとして提示した亀山さんの講演は全国から依頼がカー購入資金をクラファンで募った。達成後は川内村の復なった。双方の事業は「ふくしまベンチャーアワード2020」

した解体所「三陸リアス式ジビエ」は処理室と加工室に加え、あり、はまのねの環境保全活動を多方面に伝える機会になっ興支援とPR のため、地産のソバ粉を使ったワッフルや特特別賞を受賞するという輝かしい業績を残した。

冷蔵室も想定以上の広々とした環境で設置できた。解体所ている。活動の原点だった「cafe はまぐり堂」は、コロナ禍

産品を載せ活動を開始する。

の運営は、建築資金の一部を負担し解体所をシェアする若の中で休店を余儀なくされたが、現在は一部再開する。「三一方、隣接する田村市では原発事故で人足の途絶えたを購入した支援者とは、その後も親しいつながりが継続し、手猟師 7 人が共同で当たっている。メンバーは、クラファン

陸リアス式ジビエ」の展望について、「カフェを併設し、地公共施設を改修し、地元産のホップを使うクラフトビール醸

仕事の幅をさらに広げるきっかけになったという。コロナ禍

で亀山さんと協働した仲間をはじめ、元スタッフや個人で活域の自然環境を生かしたアクティビティを本格始動させたい」

造所「都路ホップガーデンブルワリー」を開設するプロジェ

でキッチンカー移動は県内に制限されるが、後輩や住民と共動する狩猟家など、立場はさまざまだ。発案から資金調達、と話す亀山さん。クラファンがきっかけで知り合った人や、クトが立ち上がる。ホップジャパン代表の本間誠さんは、そに地域の魅力発掘、未利用資源を用いたワッフルをはじめ竣工までは亀山さんが代表を務める「はまのね」が主導してプロボノやワーケーションに興味ある首都圏の方の第二の故の資金の一部をクラファンに求め、大島さんに協力を依頼とする商品開発を構想し、新たな販路開拓に着手している。

きたが、その後はメンバー全員が肩を並べた立ち位置で運郷にしたいと、夢は広がる。

する。
こうして大島さんは Kokage Kitchen 運営とホップジャ

事業者情報
設立：2013 年
39

04

Kokage Kitchen［福島県 川内村］

［宮城県 石巻市］

衛生的で使い勝手の良い「鹿の解体所」建築のため、ク2019 年度の挑戦！

クラファン
サイトへGO！

また、Kokage Kitchen の返礼品「大島と飲みに行ける券」

事業者情報
代表理事：亀山 貴一

メンバー：3 人

WEB：https://www.hamaguridou.com

設立：2019 年

代表：大島 草太

メンバー：1 人

WEB：https://www.facebook.com/KokageKitchen/
40

Part2

地域コーディネーターの役割

クラファンを成功に導くには？

終了

伴走支援の虎の巻

地域コーディネーターのワークフロー

クラファン公開終了までの盛り上がりには２回のピークがあり、公開後 5 日間で目標金額の 20% 以上を達成すると成功する確率が 90% 以上と言われています

本事業では、事業計画の作成やクラファンの設計、効果的な情報発信など、プロジェクト実行者の伴走支援を行った地域コー

ディネーターが大きな役割を担いました。

ここでは、クラファンを実施する過程でコーディネーターはどのようなサポートを行っているのか、その準備段階から公開終了までのステップごとの役割 (「To do」参照）を、コーディネーターの生の声（「Point」参照）とともに紹介します。

伴走支援に関心がある人だけでなく、これからクラファンを実施したいと考えている人にも、参考になるヒントが隠されているはずです！

採択

Step1

Step2

案件形成

o

d
To

t

in
Po

◆ SNS や説明会を通じての案
件発掘◆復 興庁やクラファンサイトの審査書類・計画書の作成支援oコワーキングスペースの管理者など起業家との人脈がある人にも協力を仰いだ
シー ズ 段 階 の 相
談者の悩みの本質をしっかり聞き取ることが大事t

実行者が資金調達以外のクラファンの価値を理解していないと後が辛くなる

申 請 書 類 を 何 度 もレビューすることで実行
者の本気度を確認した

41

公開準備

d
To

in
Po

◆計 画 書を 基に、 公 開 期 間、
目標金額や返礼品の設計など、より具体的に掘り下げる◆声 掛け対象者へのアプロー
チ方法、プレスリリース等の広報戦略を立てる◆専門家 (P11）の力も借りて、サイト掲載文の磨き上げ
プロジェクト予算上必要な額でも、 目標金額を高望みして集まらなかった時に失敗意識が強くなってしまうので、ネクストゴー
ルに設定するなどで工夫する専門家の登用はスキルの高さよりも、 実行者とのコミュニ
ケーションの取りやすさや信頼関係があるかを重視した

公開

Step3

公開直前

o

d
To

int
Po

◆広 報戦略通りに実行できているか進捗確認◆今 後の活動報告でいつ何を発信するか整理◆サイトに応援コメントを掲載してくれる候補者の洗い出し
とにかくスタートダッシュに集中することを助言
支援のお願いには自信が必要。
プロジェクトへの共感などを伝え実行者が自信を持てると、 支援の声掛け→支援が集まる→自信が深まる→次の声掛けへ…という正の循環が生まれるもし事前周知が行き届いていないよ
うなら、公開日をずらすことも検討

Step4

Step5

スタートダッシュ
o

d
To

t

in
Po

◆公 開後 5 日間の成果分析に基づくアドバイス◆実行可能な代替案の提案「◯％まで到達しましたね！」「 ◯ ◯ の 返 礼 品に支 援 が 集
まっていますね！」など具体的に結果を伝え、手応えを感じてもらう
支援が伸び悩んだ時は、声掛けリストの精査などを一緒に行った周りの反応がどうだったか実行者に確認し、 生の声を拾うことも重要

Step6

中だるみ期

o

d
To

◆ま だアプローチできていな
い潜在層の洗い出し◆オンラインイベント等、労力を要する広報手段のサポート

ラストスパートo◆最 も支援が集まる時期のた
め、日々の進捗を確認し確
実に実行につなげる◆既に支援をしてくれた人の拡散力や再支援を促すtとにかく毎日連絡

d
To

t

in
Po

前提として今は停滞する時期であると伝えて、モチベー
ションを維持するよう努めた

そもそも公 開 前の時 点で長すぎない期間設定を推奨するようにした

前半戦でやれたこと、やれなかったことの振り返りを行い後半戦への戦略を立て直したinPo

声掛け済みの知人・友人へ感謝を伝えつつ、ラストの追い上げの協力依頼をするように促す

目標金額達成したのでこれをしま
しょう、最終日前日はこうしましょう……と進捗に合わせて細かく刻
んで打ち手を提案し、実行者の集
中力を切らさないようにした

42

地域コーディネーター振り返り座談会

発信についてアドバイスしました。

今年度の地域コーディネーターのうち、4 団体 6 人がオンラインで集まり、伴走支援の経験から学んだことをどのよ
うに次に生かすか、振り返りました。（令和３年１月25 日実施）

二つ目はコミュニティ形成支援で、地域の人たちと目的

山内 サポートした事業者から、次年度以降もクラファンをを共有し、巻き込みながら共に行動を起こすためのレール

活用したいという問い合わせをいただいています。調達金を敷くサポートを行いました。

額の数パーセント程度を成果報酬としていただくことは可鈴木

能ではないかと考えています。

が多かった 20 代・30 代の人たちには、ターゲットの設定やクラファンの戦略などについて支援しました。
高齢世代の人たちの多くが、「他人からお金をもらうのは申し訳ない」と抵抗を感じていました。そこで、仲間やファンを集めること、行政の応援が得られることがあるなど、お金以外にも地域を変える力になる、というマインドを伝えました。
島

私たちの場合も、ある程度ビジネスの経験がある人か

らも「教えてほしい」という声をいただきました。それだけに、本事業では介在価値を生み出しやすかったですね。
今回、ライターやデザイナーといった専門家の力も大き
いと感じました。本事業が終了する次年度以降は、専門家「地域」を知り尽くした心強い味方―――――地域コーディネーターとして、どのような「介在価値」を感じましたか？
小林 まず、高齢世代をはじめ、これまで全くクラファンに触れたことがなかった人たちへ「クラファン」というツール
を届けることができたことは良かったですね。
未経験者にとってクラファンは、「何から始めて、何を頑張ればどうなるのか」など、分からないことばかりです。
そのため客観的なフィードバックを行い、プロジェクト事業者をサポートする立場である地域コーディネーターは、安心
して相談できる窓口として大きな価値があったと思います。
上田

介在価値は事業者の世代によって違いました。クラ

ファンのことは知っているが、やり方が分からないという人
43の活用にお金がかかります。専門家の力は絶対に必要なので、費用対効果について具体的な事例や数字を交え事業者に説明していくことが、地域コーディネーターの重要な役割の一つになっていくと思います。
小笠原

大切にしたのは、事業者に 「何のためにクラファンをやるのか」について問い、目的を深掘りすること。
「お金を集めることができると聞いたから」という漠然とン企画にも伴走支援専門家として参加する予定です。

本事業ではエントリーシートの作成から関われたのが良かったです。事業者のやりたいことやビジョンを事前

起業家支援や市街地活性化の事業者誘致など、別の事に共有でき、良いアドバイスにつなげることができました。

業にクラファンを組み込むという提案もできそう。ほかには、

また、プラットフォーム事業者のキュレーターのアドバイ

地域の金融機関と連携し、融資とクラファンを組み合わせスを受け、その地域で実施可能な方法を提案したり、適任た資金調達方法を探り、成果報酬をいただくことも探って者を紹介したりと、地域資源を把握しているからこそできるいます。

役割を果たせたのは大きな介在価値だったと思います。

島

収益化を目指すとなると、かなり大規模なプロジェクトでなければ難しく、事業者を選定する必要があります。一方で、調達金額が比較的高いガバメントクラウドファンディ

伴走支援の事業化は他事業との組み合わせが鍵

ング ※は魅力的ですね。連携している自治体からすでに相―――――伴走支援の事業化について、どんなプランやアイ
デアがありますか？
小笠原

すでに事業化に向け動き出しています。最近になってクラファンに関する問い合わせが増えているので、これをチャンスと捉え、伴走支援サービスのウェブサイトを立ち上げました。ターゲットは、地元の事業者が中心だと思います。
また、プラットフォーム事業者 3 社と公式パートナー契約を結ぶことができたので、紹介料が売り上げの一部になると期待しています。さらに、地元テレビ局が実施するクラファ談を受けています。
小林 まずは、地域の事業者に無料で相談に乗り、次の仕事へのつながりができればいいなと考えています。
小笠原 クラファンの伴走支援に対してお金をいただいてしまうと、成功への期待値が上がってしまうので、無料で引き受けて関係性を築き、その後のビジネスにつなげた方※ガバメントクラウドファンディング（GCF）
ふ るさと納税制度を活用しつつ、単なる自治体への寄付ではなく特定の事業目的に特化したクラファン。

した理由も、よく掘り下げてみると事業の目的が見つかります。こうしてクラファンのスタート前に目的を明確にしてNPO 法人 SET（株）MAKOTO WILL（株）ESCCA（株）エフライフ

おいて、事業者のモチベーションアップを図る役割を担うところに介在価値を感じました。
山内

介在価値は２つの視点があると思います。一つ目はマーケティング支援。クラファンはマーケティングが非常に重要で、ターゲットを明確にし、共感が集まるメッセージの

小林 敬志

上田 彩果

島 征史

山内 亮太

鈴木 麻友

小笠原 隼人44

が良いかもしれませんね。

省点なのですが、インターネットに接していない高齢者世山内

収益化するためには、All or Nothing 方式で行うこ代には、基本がわかる資料を紙で用意しておく必要があるとが大前提だと思います。成功しないとお金を集められなことなどは、今後も地域活動を支援する際の参考になりま

いため、お互いが緊張感を持って取り組むことができるはず。

した。私たちの団体は学生のメンバーが多いので、ノウハ

クラファンの伴走支援は、調達金額や事業者の本気度をしっか

り見極めないと赤字になってしまうでしょう。

クラファンで広がる事業の幅―――――伴走支援を通じて学んだこと、今後の事業に活かしたいことについてお聞かせください。
上田

伴走支援を通して、「クラファンを絶対に成功させたい」という事業者のマインドの重要性を改めて感じ、事業者が覚悟を決めるまでは、クラファンのスタートを待つこともあり得ることを学びました。事業者を行動へと導くためのエンパワーメントのスキルを今後の活動でも活かしたいです。
島

エンパワーメントは本当に大事。これまで多くの案件を経験できたことで、年々クラファンについて的確な説明をするノウハウが身に付いているという実感があります。
起業家をサポートする手段として、クラファンは非常に有益であると思いました。
小林 クラファンを説明するノウハウという点で、これは反ウを内部で共有していきます。また、大学生向けのプログ
ラムのアウトプットの一つとして、クラファンを取り入れてみたいです。そして、学生や若者が「やりたいこと」を実現する手段の一つとして活用してほしいと思っています。
山内 クラファンで培った想いやビジョンを発信するノウハ
ウを活かし、ライティングやマーケティングなどの専門家業務を展開できそうです。事業の幅を広げるヒントを得ることができました。
今回、クラファンに興味がある人を対象にした説明会を独自で開催しました。これからも普段から定期的に説明会を行い、クラファンで何か始めたいと思っている人を呼び込みたいですね。そうすることで、より良い出会いがあると思います。
小笠原 クラファンの経験は人の成長にもつながるので、まとめ
地域コーディネーターの介在価値について●若い世代には「戦略」を、高齢世代には「マインド」を伝えることができた●対外的なマーケティングと、地域内の巻き込みを図るコミュニティ形成の両方の視点が必要●地の利を生かして、地域の特性や資源を活用したクラファン運営につなげた

クラファン伴走支援の事業化について●まずは、自団体が取り組むほかの事業にクラファンを取り入れるところからビジネスを広げる●クラファンは若者や起業家などの人材育成プログラムとしても有用●地方銀行や地元テレビ局、自治体などと連携し、チャレンジする土壌を東北に育てていく

地域コーディネーター 一覧（令和２年度）
団体名

特定非営利活動法人 wiz

起業家育成と掛け合わせて、事業計画づくりやブランディ
ングの中にクラファンを取り入れてみたいです。また、大学生や高校生向けの教育プログラムの一環で、クラファンにチャレンジすることなども面白そうです。
小林

特定非営利活動法人 SET

復興庁クラファン支援事業で蓄積した伴走支援のノ

ウハウは、何らかの形で地域や東北に還元できたらいいなと思っています。事業を通して、ここにいる皆さんのような「地域を元気にしたい」という同じ志を持った人たちとつながれたことが、励みになりました。

株式会社 ESCCA

株式会社 MAKOTO WILL

何かにチャレンジするという土壌が東北で育つ可能性を感じることができたので、これからも連携して東北を一緒に盛り上げることができたらいいなと思います。

株式会社エフライフ

所在地

連絡先

WEB

岩手県
大船渡市

TEL
080-9017-7214
E-mail info@npowiz.org

https://npowiz.org

岩手県
陸前高田市

TEL
0192-47-5747
E-mail set.forjapan@gmail.com

https://set-hirota.com/

宮城県
南三陸町

TEL
080-5734-3733
E-mail info@escca.jp

http://escca.jp/

宮城県
仙台市

TEL
022-352-8550
E-mail info-will@mkto.org

https://mkto-will.jp/

福島県
郡山市

TEL
024-983-3222
E-mail crowdfunding@f-life.org

https://www.f-life.org/※特定非営利活動法人Wiz は、都合により座談会を欠席

45

46

Appendix 1
令和２年度

復興庁クラウドファンディング支援事業

採択案件一覧
市町村

岩手県
市町村

47

プロジェクト実施者

プロジェクト概要

目標金額

盛岡市

ドリーム・シード・プロジェクト

復興のシンボルである三陸鉄道での絵本展を通じて復興
10 年を振り返り、若者に岩手への帰属意識を高めてもらう¥2,500,000

掲載

掲載

プロジェクト実施者

プロジェクト概要

目標金額

奥州市

令和３年度奥州水沢 42 歳厄年
連申舞伝

厄年を迎える世代による創作演舞を披露する伝統行事「日高火防祭」を、コロナ禍で活動が限定される中でも持続開催を目指す¥2,000,000

陸前高田市

岩手県陸前高田市消防団
高田分団第一部 OB 会

津波で殉職した陸前高田市消防団高田分団第１部の団員
11 人への慰霊碑を建て、震災 10 周年の慰霊祭を行う¥2,000,000

大船渡市

ロッツ株式会社

医療介護の知識を活かしたオーガニックチョコレートの作成を通じて、健康促進や地域振興、障害者雇用の創出を目指す¥2,500,000

陸前高田市

三陸館

2020 年に逝去した画家畠山孝一を偲び、生前の古民家美術館のアトリエをコミュニティスペースにし、アートを身近に感じてもらう¥1,500,000

北上市

きたかみ子育てネット

訪問型ベビーシッター制度や DIY バスを整備し、病児保育の課題を抱える女性が子育てできる環境づくりを目指す¥1,000,000

陸前高田市

三陸花火競技大会実行委員会

復興した高田松原運動公園で１万発の花火を打ち上げ、ドローン空撮映像も配信。大曲に並ぶ競技花火大会を目指す¥5,000,000

P13

北上市

your kitchen, your space
NECONOTE

空き店舗を活用したマルシェ・シェアキッチンを作り、無農薬・無肥料で珍しい野菜を作る農家と消費者の交流の場にする¥1,000,000

陸前高田市

坪井 奈穂美震災漂着船で縁が生まれたクレセントシティと、陸前高田の塩でチーズなどのコラボ商品を作り、友好関係を構築する¥500,000

P27

紫波町

まんがめし喫茶
ひよこ堂

漫画・アニメ等に登場するグルメをオマージュしたドリン
クや食事を提供する、昔懐かしいまんが喫茶風の飲食店を開業する¥200,000

陸前高田市

一般社団法人長洞元気村

コロナ禍で失われた域外の人との交流の場を復活させ、元気村に住むおじいちゃんおばあちゃんの生きがいを取り戻す¥1,000,000

普代村

TOFokU

北三陸伝統の豆腐田楽を後世に伝えて食文化を守るとともに、新たな特産品として売り出すための販促ツールを作る¥600,000

陸前高田市

なないろのとびら診療所

気軽に日常的に健康になってほしいという願いから、医師・薬剤師の監修のもと、腸を元気にするための甘糀を開発する¥500,000

宮古市

HIGASHI DE AERU
「呼び水」プロジェクト

古商家の井戸の再活用で防災拠点を作るとともに、人の出会いと交流を育み持続させていく新たな「井戸端」づくりを目指す¥1,500,000

P28

陸前高田市

特定非営利活動法人
LAMP

米崎りんごを後世に引き継ぐため、住民参加型商品開発や地域支援型農業プログラムを提供する、生産者や事業者の交流施設を作る¥5,000,000

盛岡市

一般社団法人馬と歴史と未来の会

馬産地である岩手の活性化と引退馬の支援のため、馬ふん堆肥を使用したマッシュルーム栽培とスープなどの商品開発を行う¥1,500,000

P25

陸前高田市

特定非営利活動法人
ワーカーズコープ陸前高田事業所
百笑

デイサービスの空きスペースを活用し、縫製サークル活動
や畑づくりなど、高齢者の得意分野や知恵を活かした取り組みを展開する¥500,000

P26

48

宮城県
市町村

49

プロジェクト実施者

プロジェクト概要

目標金額

掲載

石巻市

公益社団法人3.11みらいサポート

3.11 を知らない子どもたちに体験を通じた学びを届けるた
め、津波と火災に襲われた門脇地区に震災伝承交流施設を建設する¥5,500,000

P30

大崎市

「パピルスまんが道場 Web 作品
展示発表会」作成実行委員会

2018 年から開講している漫画道場の道場生の努力を WEB
展示発表会を通じて披露し、未来のクリエイターを育み続
ける

気仙沼市

けせんぬま森のおさんぽ会

気仙沼市

市町村

プロジェクト実施者

プロジェクト概要

目標金額

掲載

仙台市

株式会社飛梅

宮城名産であるホヤの消費拡大のため、飲食店経営のノウ
ハウを活かして食べるラー油やアヒージョなど瓶詰めギフト商品を開発する¥500,000¥600,000

登米市

特定非営利活動法人
奏海の杜

障がい児から高齢者まで、常設カフェや市民講座を通じて学び交流できる地域交流拠点「交ゆう館かなみ」を整備する¥1,000,000

P29

不登校児に気仙沼市内外の地域資源を活かした自然体験を提供し、子どもたちの生きる力を育む「けせんぬま旅する学校」を立ち上げる¥1,000,000

名取市

一般社団法人ファブリハ・ネットワーク

３ D プリンタを活用した障がい者の自助道具づくりを、工房と東北各地の医療・福祉施設をオンラインでつなぎ地域を超えて提供する¥720,000P32臨時船「ひまわり」を保存する会

震災時に孤立した大島の命綱となった臨時船「ひまわり」
を、大橋開通に伴う引退後も震災遺構として保存し、思いやりの心を伝える¥2,000,000

松島町

株式会社みちのく伊達政宗歴史館

専門学校デジタルアーツ仙台とのコラボで伊達政宗公の生き方を伝えるオリジナルアニメを作成し、未来のクリエイター育成を目指す¥1,000,000

塩竈市

櫻井 由美

東日本大震災の津波を生き延び、復活したピアノで「ローラちゃん音楽祭」をコロナ禍でも継続し、ピアノを安住の地に移設する¥500,000

南三陸町

株式会社阿部伊組

高級稀少海藻「まつも」を使用したクラフトバターの開発・流通により、三陸から新たな海藻食文化を発信する¥300,000

七ヶ浜町

ブエンモスト株式会社

地元産ワインを楽しみつつコワーキングなどもできる、ライフスタイル提案型のワイナリー「はこ」を七ヶ浜につくる¥7,000,000

仙台市

SSS 合同会社

東北応援キャラクター「東北イタコ」の歌唱データベースを制作し、研究目的での無料公開を行い AI シンガーとしての普及を目指す¥6,000,000

仙台市

合同会社ゼロイチ

東北で一番通いやすい、一人ひとりに合った楽しく続けられるコミュニティ型のスポーツジム作りを目指す¥1,500,000

仙台市

株式会社仙台秋保醸造所（秋保ワイナリー）

本格的な厨房設備のキッチンカーを整備し、複数地域を巻き込んだ食の魅力発信・フードツーリズム「テロワージュ
マルシェ」と「産地キャラバン」を展開する¥3,000,000

P17

P31

50

福島県
市町村

51

プロジェクト実施者

プロジェクト概要

目標金額

掲載

市町村

プロジェクト実施者

プロジェクト概要

目標金額

掲載

石川町

合同会社あすかエコテック

山葡萄の栽培から、荒廃農地の再生とシルバー世代の生きがいづくり、健康づくり、持続可能な地域づくりを目指す¥1,000,000

須賀川市

農地所有適格法人
株式会社 agrity

厳格な基準で育てた「The 1st NINJIN」の販売、コールドプレスジュースの増産等、人参をブランド化し地域の農業
力を高める¥2,000,000

P33

猪苗代町

有限会社あるぱいんロッジ

ロッジ内食堂を改装して共有スペースを作り、アウトドアの初心者からベテランまでが集い、ゲストや地元住民が交流できる場を作る¥1,500,000

富岡町

一般社団法人
とみおかワインドメーヌ

富岡駅前にワイン圃場やワイナリーを整備し、地域住民の交流環境や、観光資源としての育成を図る¥4,000,000

P36

いわき市

i-step 株式会社

山間部などの移動が困難な地域でも、お年寄りが食と会話を楽しみ気軽に相談できるよう、移動式喫茶店のキッチンカーを整備する¥2,000,000

二本松市

一般社団法人岳温泉観光協会

山深い源泉を手作業で維持管理する「湯守」の紹介動画を制作し、1215 年の歴史ある文化を継承することで岳温泉の振興を目指す¥3,000,000

P35

川内村

特定非営利活動法人
元気になろう福島

震災で変化してしまった地域コミュニティにおいて、住民が安心して暮らすためのサロンや配食サービスを行う拠点
を整備する¥3,000,000

福島市

株式会社 AC 福島ユナイテッド

福島ユナイテッド FC のコロナ禍における資金難を克服するとともに、飯坂温泉の賑わいを取り戻す¥10,000,000

喜多方市

特定非営利活動法人かけはし

無料のコワーキングスペースを作り、多世代が落ち着いて
勉強・仕事ができる環境を整え、学びの機会格差をなくす¥1,000,000

福島市

cafe hiranaga

飯坂温泉に、学びたい人が焙煎を体験でき、地域のシンボルとなる「みんなのコーヒー焙煎所」を作る¥2,000,000

郡山市

S.L.C サポート

母子家庭・父子家庭の子どもたちを対象に、湖南地域に滞在する機会を無償提供する「小さな子どもバカンス村」を立ち上げる¥1,000,000

福島市

CAP 高等学院

通信制サポート校を開設し、高校生自らが学校のルールを作り、オンライン職員室で多様な社会人とつながれる新しい学びの場を作る¥3,000,000

郡山市

ドライブ in シアターふくしま
実行委員会

コロナ禍で多くのイベントが中止になる中、ドライブイン
シアターを開催し、地域経済の活性化につなげる¥2,000,000

南相馬市

相馬野馬追執行委員会

復興のシンボルとされ、1000 年以上続く馬事文化「相馬野馬追」の伝統を守るため、祭りの担い手である個人馬主
たちを支える¥10,000,000

郡山市

ふくしまフードフェス実行委員会

コロナ禍で中止となったイベントを、地元農家・飲食店・酒蔵を応援する返礼品の形で「お家でふくしまフードフェス」として開催する¥20,000,000

南相馬市

株式会社 haccoba

小高地区の民家を改築して酒蔵兼バーを開設。東北に根付くホップを用いた伝統製法「花酛」などの様々な酒づくりに挑戦する¥4,000,000

郡山市

マデニヤル株式会社

福島限定コンピレーション CD で地元アーティストと共に音楽シーンを盛り上げ、地域の音楽文化を守り育てる¥2,500,000

P34

P21

52

Appendix 2
令和 2 年度

復興庁クラウドファンディング支援事業の実績□ 地域別調達件数の状況

（単位：件）
合

計

岩手県

宮城県

福島県

a

申請件数

66（81）

24（24）

20（33）

22（24）b

調達実施件数

48（60）

17（19）

14（24）

17（17）c成立47（55）

16（18）

14（21）

17（16）

d

不成立

１（５）

1（1）

0（3）

0（1）

e

調達率（=c ÷ a）

71％（68％）67％（75％）70％（64％）77％（67％）48（60）

17（19）

14（24）

17（17）All or Nothing 方式

23（25）

11（5）

4（9）

8（11）

All in 方式

25（35）

6（14）

10（15）

9（6）（参考） 実施方法別件数□ 地域別調達金額の状況

（単位：百万円）
合

計

岩手県

宮城県

福島県

a

目標金額

131（135）

29（55）

31（40）

72（40）b

成

130（126）

28（50）

31（37）

72（38）

c

不成立

1（9）

1（5）

0（3）

0（2）

d

調達金額

138（103）35（35）

39（27）

65（41）

e

調達率（=d ÷ b）

106％（82％）

121％（70％）

126％（73％）90％（107％）（参考） 実施方法別調達金額

138（103）35（35）

39（27）

65（41）All or Nothing 方式

67（24）

16（4）

26（12）

25（7）All in 方式

71（79）

19（31）

13（15）

39（34）

立（※）端数が発生する場合は小数点以下四捨五入しているため、合計値は、内訳の合計と必ずしも一致しない。
（※）（ ）内の数字は前年度の実績値。
（※）「（不）成立」とは、All or Nothing（目標金額に達しなければプロジェクトが成立しない）方式で目標金額が集まらない場合、または All in（目標金額が達成せずとも支援額に応じてプロジェクトが実施される方式）で支援が得られない場合を指す。

53

復興庁ホームページ

お問い合わせ先

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電 話：03-6328-0261
F a x：03-6328-2999
Mail：kigyo-rs@cas.go.jp
参

事

官

政策調査官
政策調査官
政策調査官
主

査

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令和 3 年 3 月