第20期事業報告書
2003年4月1日〜2004年3月31日

メッセージワード

から
「

」
へ

「Only W」とは、「プロデュース。ＷＯＷＯＷ」を進化させたものです。
WOWOWは2002年11月からの15ヶ月間、「プロデュース。WOWOW」をキーワードにたくさんの価値を生み出してきました。WOWOWのオリジナリティを代表する「ドラマW」もその一つ。番組以外にも新しいWOWOWの価値を創り出すプ
ロデュース作業を全社で取り組んでいきます。この「プロデュース。WOWOW」の精神を活かした新しいキャッチコピーが「Only W」です。

「Only W」とは、「プロデュース。ＷＯＷＯＷ」の結果です。
プロデュースとは 創造する ということ。創造という作業で生み出してきたもの−−それはWOWOWだけが持つ価値です。WOWOWが、この15ヶ月間で創り出してきた WOWOW独自の価値 を、「Only」の言葉で新たに表現しました。
「プ
ロデュース。WOWOW」は、創造するWOWOWの姿をお客様に提示してきましたが、そこから一歩進めて 創造した価値をお客様に提示する のが「Only W」です。

表紙について「オリジナルドラマプロジェクト・ドラマＷ」

斬新かつエンターテインメント性に富んだハイビジョンによるオリジナルドラマの制作プロジェクト

CONTENTS
03 株主の皆様へ

16 単体財務諸表

04 社長メッセージ

17 ネットワーク

08 特集

18 会社データ

ものでならなければならないのか。私たちは、ここに、ひとつの解答を提示し10 NEWS & CONTENTS

19 株式の状況ます。それが「ドラマW」。WOWOWから生まれた斬新かつ質の高いオリジナ

12 ハイライト（連結）ルドラマたちが今、日本のテレビ界に静かな革命を起こしつつあります。

14 連結財務諸表

人々のドラマに向ける視線が確実に進化し、ハリウッドと邦画の壁も観客の側から崩れようとしている現在。そんな時代にふさわしいドラマとはどのような（詳しくは、8ページをご覧ください）

株主メモ

20 WOWOWのご加入案内
株主優待制度

表紙の写真は上から、「コスメティック」、「愛と資本主義」、「ご近所探偵 TOMOE（©TOMOE Partners）
」
、
「恋愛
小説」
、
「俺は鰯―IWASHI―」、「センセイの鞄」、「交渉人」、「娘の結婚」

02

株主の皆様へ

株主の皆様、日ごろは格別のご高配を賜りまことに
ありがとうございます。
日本経済はやや薄日が差し始めたとはいえ、衛星放送業界は激しい競合状態が続くなど、WOWOWを取り巻く経営環境は依然厳しいものがございます。
このような状況のなか、6月23日の株主総会でご承認いただきました2003年度決算は、経費の削減などに努め、営業黒字は達成しましたものの、連結・単体とも最終利益は赤字となりました。CS（通信衛星）放送事
業などへの出資株式の評価損が大きかったためです。
株主の皆様のご期待を裏切る結果となりましたことを代表取締役社長

代表取締役会長

廣瀬 敏雄

佐久間 昇
桀二

深くお詫び申しあげます。
WOWOWはBS（放送衛星）を使用して、デジタル方

また衛星放送事業を中核としながら、3年後にはあ式とアナログ方式の放送を同時に行っている世界で唯らゆるチャネルや仕組みを通じてコンテンツを提供す

一の民間テレビ局です。テレマーケティング会社や携る エンターテインメント・デジタルコンテンツ・プロバ

帯電話に情報を発信する関連会社もございます。

イダー になることをめざしてまいります。

この春から弊社は、新しいキャッチフレーズ「Only W」

そして加入者＝視聴者という従来からの考えを、加入をさまざまな場面で展開しております。WOWOWにし者＝会員という発想に転換して、WOWOW会員クラブ

かできない、WOWOWでなければ見られない、価値あの構想づくりに着手いたします。

る番組を放送すると同時に、加入者の皆様に夢と感動

WOWOWは、日本最大の有料テレビ局として、今後をお届けすることを社員一同で誓い合っております。

もさらなる発展を期してまいります。株主の皆様には、

2004年度は、弊社とお客様の期待との間にズレがありはしないかを検証しながら、新しいWOWOWへ進化を遂げるスタートの年にいたします。

これまで以上のご支援、ご指導を賜りますよう心からお願い申しあげます。
代表取締役社長

03

社長メッセージ

エンターテインメント・デジタルコンテンツ・プロバイダー
をめざして
本格的なデジタル放送時代を迎え、放送サービスを取り巻く環境は大きく変動しています。
こうしたなかで、前期（2002年度）における加入者数の減少は、当社の根幹である 加入者の皆様との良好な関係 を改めて見直し、
今後の進むべき道を考える上で貴重な機会となりました。
この一年間、当社が何を考え、どのような施策を行ってきたか、
そして今後どのような方向に向かっていくのかを、社長である廣瀬敏雄に聞きました。

当期は加入者数低迷期からの脱却を果たし、加入者獲得と収益性との両立を達成した一年となりました。
当期一年間を振り返ってみますと、加入者獲得と収益性を両立できる体制づくりに向けて、さまざまな施策を講じた一年となりました。
私たちのような「会員ビジネス」を展開する企業にとって、加入者数は売上や利益と並ぶ重要な経営指標です。事実、前期（2002年度）は利益面では2年ぶりの黒字回復を果た
したものの、加入者数の減少に対して投資家の皆様に危機感を抱かせてしまい、株価にも影響を及ぼす事態となりました。

これに対して、下期（10月〜3月）は上期の加入者増をベースに、収益性の高いデジタル放送への加入移行を推進するなど、収益面での強化を図りました。
最終的には、ほぼ前年並みの営業収益を記録し、営業利益では黒字を確保できました。ただし、東経110度CSデジタル放送事業の見直しを行い、CS関連会社の株式評価損を計上したことや為替評価損などを特別損失として計上したことで、当期純損失となりました。とはいえ、今回の特別損失は次期以降の体質強化を図るための施策と位置づけており、加入者数を維持しながら利益体質を実現できたこともあり、収益性向上に向けた基盤を整備できた一年だと言えるでしょう。

そこで、改めて加入者数の維持・向上に注力すべく、特に上期（4月〜9月）におきましてはプロモーション活動を強化するとともに、新規加入者への初期費用無料サービスな
どのキャンペーンを展開し、需要の喚起に努めました。この結果、一時的に販促・宣伝費が増加したため利益面ではマイナスとなりましたが、加入者数減少の流れを食い止め、回復方向に持ち込むことができました。

04

加入者数を支えるのは、放送内容の充実による利用率の向上です。
有料放送サービスを行う当社にとって、何よりも放送内
容（番組編成・コンテンツ）が重要であることは言うまでもありません。加入者の皆様が放送内容を楽しんでいただけ地上波ではなかなかできない作家性の高い番組を次々と発表しており、最近ではWOWOW放送後に地上波での放送や劇場公開される番組も登場しています。
このように、WOWOWでしかできない番組を追求する
ことで、利用率〈（視聴者数＋録画者数）
÷加入者数〉は前期に比べて約20％以上もアップ。これが解約者増の歯止めに大きく寄与していると考えています。

デジタル放送時代の到来を追い風に、WOWOWならではの強みを活かした番組放送を推進。
代表取締役社長

廣瀬敏雄

2003年12月から、いよいよ地上波デジタル放送が開始され、デジタル放送時代が本格的にスタートしました。

るからこそ、継続して視聴いただけるのであり、また新規

地上波・BS・東経110度CS三波共用のPDP（プラズマテ

加入者の獲得にもつながるのです。

レビ）や液晶テレビの発売など、ハード面が整備されたことこうした考えのもと、2003年4月に行った番組改編でも、加入者増の要因となっています。2004年の夏には、は、習慣編成 をコンセプトに、曜日ごとにテーマを決めた

アテネオリンピックの放送に合わせて、これらデジタル放映画放送の枠を設け、会員の皆様から『利用しやすい』と送受信機がさらに普及するものと見られています。
こうした流れを追い風に、当社はより収益性の高いデジのご評価をいただきましタル放送の加入者獲得（新規加入とアナログ放送からの移た。また、コンテンツに習慣編成

つきましては、ドラマや定曜定時型の番組編成。日曜日の夜は、家族

行 に よ る 加 入 ）を 図 って おり、デ ジ タ ル 放 送 に お け る

そろって楽しめる大ヒット作を揃えた「メガヒWOWOWならではの強みである5.1chサラウンド・ステレ

ア ニ メ ー ション な どWOWOWオリジナルの番組制作を強化。とくにオリジナルドラマでは、

ット劇場」。土曜日の夜は大人がじっくりと楽しめる秀作映画をお送りする「サタデーナイ
トシアター」など、曜日・時間帯ごとに視聴者

オ、ハイビジョン放送番組を強化していきます。
また、往年の名作映画をデジタルリマスターすることで、特性を意識したテーマを設定しています。

映像・音声の品質アップはもちろん、モノクロ作品をカラー05

社長メッセージ

CASカードが同梱されたことで、受信準備も簡略化されて化して放送することも可能です。
当社は今後も、デジタル放送の新たな可能性を追求し、おり、お客様がより簡単に加入いただけるための環境整備が進んでいます。

加入者の皆様に提案していきます。

さらに、衛星放送以外への視聴チャネルの拡大も同時に
デジタル受信機の世帯普及の見通し(千世帯）

25,000

方々向けにケーブルテレビ局での放送も行っていました

20,00014,90015,0009,500
10,000が、2003年12月からは「レオパレス21」での放送を開始
しています。

6,000

5,000

592
0

行っています。従来からもアンテナを設置できない地域の

1,200

2,198

3,537

・
・
・
・
・
・
・
2000年度 2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度 2006年度※2003年度までの実績はNHK発表数値、2004年度以降は当社推計

お客様との接点を拡大するために、
営業チャネルや放送チャネルを拡大。

3年後、従来の放送ビジネスの枠を超えた、
エンターテインメント・デジタルコンテンツ・
プロバイダー をめざして。
当社は、2004年度から2006年度までの中期経営計画を発表いたしました。
3年後に エンターテインメント・デジタルコンテンツ・プ

当社が当期、加入者数と収益性を向上できたのは、お客ロバイダー に進化するということを目標としています。具様の声に耳を傾け、お客様の声を反映したサービスの提供

体的には、デジタル化の進展に伴う事業環境の変化に対応

やプロモーション活動を実践できたからだと思っていましていくために、BS放送事業を中核としながらも、サーバす。今後も、カスタマーセンターの充実など、お客様の声

ー型放送、東経110度CS放送、ブロードバンド、パッケー

に対するアンテナを高く、広くすることで、ニーズ把握の精

ジメディア、イベントなど、あらゆるメディアを通して、エン度を高めていきます。

ターテインメントの 驚きと感動 を提供できる企業をめざ

また、お客様との接点を拡大するという意味では、営業

していきます。

チャネ ル の 強 化 も 重 要 だ と 考 えて い ま す。従 来 で は 、

主な施策は、1．収益性の高いデジタル加入の推進や効WOWOWに加入いただく機会は機器購入時がほとんどで率的な加入獲得策の推進、および番組費の効率的な投下なあり、営業窓口の大半が電気店やケーブルテレビ局でした。

ど、事業の収益性・成長性を確保するための構造改革の推現在では、これに加えて当社ホームページやデータ放送チ進、2．広告、イベント事業、著作権事業に加えて、会員ビャネルからの加入も可能です。また、デジタル受信機にB-

ジネス等の附帯事業の積極推進、3．ビデオ・オン・デマン

06また、2006年度の業績目標については、連結で営業収益（売上高）720億円、経常利益75億円、当期純利益54億円の実現をめざしてまいります。

本格的デジタル放送時代に向けて、累積損失を一掃し、財務体質を強化。
当社は、今後の本格的デジタル放送時代にさらに飛躍しドのサービスが可能となるサーバー型放送などの新しいていくための財務体質の強化を目的に、資本政策を実施い

放送サービスへの取り組み、そして、4．基幹事業である放たします。第三者割当増資を行うとともに、資本準備金の送サービスでは、「Only W」のコンセプトに基づくオリジナ

取崩しと資本金の減少により、累積損失を一掃することにル番組やハイビジョン＆5.1chサラウンド・ステレオ放送のいたしました。

拡充などを通して「WOWOWならではの番組のクオリティ」

具体的には、52億円の第三者割当増資を行うとともに、「最強の映画編成とスペ
シャリティ」を追求することです。

加入者数の推移(名）

デジタル放送加入契約者

アナログ放送加入契約者

1999年度

累積損失198億円（2003年度末）を、資本準備金109億円全額と資本金113億のうち89億円を減少することにより一掃するものです。なお、資本金の減少による株数の変これらを着実に遂行し2000年度て い くこ と に より、

2001年度

2006年度末には、累計

2002年度

この一連の資本政策が完了いたしますと、資本金50億

2003年度円、資本準備金26億円となり、資本合計は79億円となり加入者数254万名を見込んでおります。新規デ更はございません。

2006年度1,300,000
・
2,000,000

2,540,000
・
3,000,000

2006年度の業績予想（連結）

(百万円）

・
0

1,240,000
・
1,000,000

ジ タル 加 入 や ア ナ ロ グからデジタルへの移行の進展により、デジタル加

営業収益

ログ加入者とほぼ同じシ

61,610

抜いて新しいWOWOWへ進化すること、そして、適正な利

これらの目標に向けて、全社一丸となってさらなる経営努△272

力を行ってまいります。
2006年度72,000ェアへ拡大するものと予想しております。

会社を健康体にして、今後のデジタル時代の競争を勝ち益を生み出して株主の皆様に還元できるようになること、

経常利益

2003年度

入者が124万名と、アナます。
（数字の詳細については16ページをご覧ください）

7,500
・△50,000

・
0

・
50,000・
100,000

今後も皆様の変わらぬご指導ご鞭撻をお願い申し上げ
ます。

07

特集

の取り組み

WOWOWから生まれた新しいドラマのかたち〜ドラマW
デジタル放送時代に突入し、地上波テレビやBS、CS放送などでの競争が激化するなかで、WOWOWでは、選ばれる企業になるためにWOWOWブランドのオリジナリティを打ち出したコンテンツの制作を推進しています。
2003年からスタートした「ドラマW」は、斬新かつ質の高い
ハイビジョンによるWOWOWオリジナルの作品を生み出すことを目的として始めました。
今では、お客様からだけでなく、各方面からも高い評価※をいただいています。
※「センセイの鞄」が平成15年日本民間放送連盟賞番組部門テレビドラマ最優秀賞と平成15年度文化庁芸術祭優秀賞を受賞、「 交渉人」「 恋愛小説」
が2003年ギャラクシー奨励賞受賞など

有料放送だから制作できる強み
広告収入が収益の柱である地上波放送と違い、WOWOWはWOWOWでの放送の枠を超えた多メディアで展開
新しい取り組みとして、WOWOWでの放送という枠にとらわれず、新たなメディアへの展開も始めました。
2003年2月に放送した久世光彦演
出・小泉今日子主演の「センセイの鞄」
はWOWOWで放送後、各方面で高い評価をいただき、2004年4月には地上民放局での放送を行いました。

「恋愛小説」は、WOWOWでの放送後、多くのお客様からの反お客様から視聴料をいただく有料放送であるため、番組の間響があり、その感動の声にお応えして、のCMや視聴率、スポンサーなどを意識せずに番組制作を行う

渋谷シネ・ラ・セットで初夏に劇場公開ことができます。このため、地上波テレビではなかなか制作すします。同作品がWOWOWによる初ることができなかった作品に挑戦しています。

めての劇場配給作品となります。

たとえば、2003年6月に放送しま

センセイの鞄

また、2004年3月に放送した金城一紀原作・玉木宏主演のこのほかにも、DVDソフトとしてレ恋愛小説した「コスメティック」は、林真理子原

ンタル・販売を行うなど、WOWOWでの放送にとらわれない作の人気小説でありながら、あまりに多くのメディアを使った展開をしていきます。

もリアルな化粧品業界の内幕を描写しているため、地上波テレビではドラ

最 新 情 報マ化が難しかった作品です。しかし、 コスメティック

直木賞受賞作品「4TEEN」を7月25日に放送！

スポンサーの影響を受けにくいWOWOWではドラマ化を実現

第129回直木賞を受賞しました「4TEEN」のし、高い評価をいただきました。

原作は「池袋ウエストゲートパーク」など多くのドラマ化がWOWOWで早くも決定！
著書が映像化され、人気を得ている石田衣良。
WOWOWでは、2004年7月25日に本作品を放送する予定です。どうぞご期待ください！

08

2003年6月

お客様参加型の多彩なイベントを展開●ドラマＷ「コスメティック」
トークショーご招待

WOWOWならではの価値の創造をめざす活動のなかから、番組をより身近に感じていただくため、お客様参加型のイベントを展開しました。
お客様との交流の場として行ったこの取り組みの一部を紹介いたします。

2003年7月

当期は、「ライブW」や試写会、トークショー、サッカー観戦ツアーなど●ライブＷ「スガ シカオ」 ●海外ドラマ試写会
ご招待
シークレットライブご招待

WOWOW会員限定の特別イベントを実施し、お客様からご好評の声をいただきました。
これからも「WOWOWっていいね！」とのお客様の声の輪をもっともっと大きくしていく努力を続けて、
放送サービスから会員サービスへの新たな展開を図っていきます。

2003年8月●サザンオールスターズライブ特派員ご招待

2003年12月●スペイン特派員
クラシコ観戦ご招待

2004年3月●ライブＷ「綾戸 智絵」
ライブご招待2004年1月●「ロード・オブ・ザ・リング／王の帰還」
来日記者会見ご招待

2004年2月●「ゼブラーマン」公開初日
舞台挨拶ご招待©nd chow●海外ドラマ試写会ご招待

WOWOW加入者の皆様にさまざまな特典を用意し、他では見られない
プレミアムな内容をWOWOWが独占放送するオリジナルライブ企画「ライブW」。第一弾「スガ シカオ」に続き、第二弾「綾戸 智絵」のライブを開催し放送いたしました。WOWOWでは、今後もオリジナルライブ「ライブW」シリーズを継続的に企画＆オンエアする予定です。

09NEWS & CONTENTS

NEWS●沖縄カスタマーセンター
開所●「UEFA EURO 2004TM」
日本国内における独占放送権獲得内定●ベッカム、WOWOWのキャラクターに決定●「V6全国5都市同時試写会」
へのWOWOW技術協力について
V6 の初主演映画「ハードラックヒーロー」の日本初となる全国同時ハイビジョ
ン ライブ 配 信 試 写 会 に 際し、高画質・高音質なハイビジョンによるライブ映像の制作および配信について
技術協力いたしました。

●経営体制を一新
6月24日に開かれた株主総会後の昇
取締役会において佐久間◎二代表桀
取締役会長兼社長の代表取締役会
長就任、廣瀬敏雄取締役の代表取締役社長就任が決定しました。

●「株主優待制度」の導入を決定

WOWOWは、デヴィッド・ベッカム選手とキャラクター
契約を締結しました。
テレビ-CM
をはじめとした、WOWOWヨーロッパサッカーのプロモーションなどさまざまな展開をしています。

（「株主優待制度」の詳細については、裏表紙をご覧ください）

2003年

4月
●ドラマＷ
「俺は鰯」

5月

6月

7月

8月

●「スティーブン・●ドラマＷ●ハリー・ポッター ●ドラマＷと賢者の石「コスメティック」 スピルバーグ TAKEN」 「交渉人」

10

9月

月

●エキサイトマッチ

11

月

12

月

●ドラマＷ
●ドラマＷ
「愛と資本主義」 「娘の結婚」●黄泉がえり●獣兵衛忍風帖＜龍宝玉篇＞WOWOW出資作品©Getty Images/AFLO©2001 Warner Bros.
Entertainment Inc. Harry
Potter characters, names andrelated indicia are trademarksand © of Warner Bros.
Entertainments Inc. All Rights
Reserved. Harry Potter
Publishing Rights ©J.K.R.

T M&©2003 DREAMWORKS LLC.
All Rights Reserved.

●全仏
オープンテニス●ライブＷ「スガ シカオ」●スペインサッカー
リーガ・エスパニョーラ©2003 川尻善昭・マッドハウス/
龍宝玉組●生中継★三谷幸喜「オケピ！」●NODA・MAP「オイル」©Actionimages/PHOTO KISHIMOTO●海外ドラマ「SEX AND THE CITY」第5シリーズ

CONTENTS※2003年度放送実績および2004年度放送予定の番組を掲載しております。

10

Still provided courtesy of Paramount
Pictures. SEX AND THE CITY is licensed
from Paramount Pictures and exhibited on
Wowow during 2003 and 2004. COPYRIGHT © 2004 BY PARAMOUNT PICTURES.
ALL RIGHTS RESERVED. SEX AND THE
CITY IS A TRADEMARK OF HBO ANDSERVICE MARK OF TIME WARNER
ENTERTAINMENT COMPANY L.P.

●ドラマＷ「センセイの鞄」平成15年度文化庁芸術祭優秀賞受賞●5.1chサラウンド・ステレオ収録番組NODA・MAP「オイル」で
第3回（2003年度）映像技術賞を受賞
WOWOWが独自に5.1chサラウンド・ステレオ収録したNODA・MAP「オイル」の録音技術が高く評価され、WOWOW技術局技術計画部の中村寛が、社
団法人 日本映画テレビ技術協会主催の第3回映像技術賞を受賞しました。

●株式会社レオパレス21への放送番組配信開始
WOWOWは、12月20日より「レオパレス21」に対して放送番組の配信を開始しました。
「レオパレス21」が管理する建物の入居者向けに提供している LEO-NETCS PLUS というサービスで楽しむことができます。

©NODA・MAP●「Only W」スタート●ドラマＷ「理由」+韓国ドラマ「夏の香り」
放送直前ブロードバンド試写会●「UEFA EURO 2004TM●ドラマＷ「センセイの鞄」地上民放局
フェスタ！」キャンペーン実施
で放送
TM●「楽天市場」の「パソコン・家電・AV」ジャンルに出店
12月10日からインターネットショッピングモール「楽天市場」に「WOWOW楽天ショップ」をオープンしまし
た 。B S・C S チュー ナ ー 、ア ン テ ナ 付 加 入 方 式 の「BS・CSデジタルパック」や番組と連動した商品なども取り扱っていきます。

「UEFA EURO 2004 サッカー
欧州選手権」の放送にあわせたキャンペーンを開始しました。

●ドラマＷ「恋愛小説」劇場公開決定（6月公開予定）

2004年

1

月

●幕末純情伝2月●妄想代理人

3

4

月

5

月

●ドラマＷ「恋愛小説」

月●ドラマＷ「理由」

6

月

7

月

●ドラマＷ「4TEEN」●ライブＷ「綾戸 智絵」●独占生中継！第76回
アカデミー賞授賞式（詳しくは8ページをご覧ください）●全豪オープンテニス●韓国ドラマ「夏の香り」●UEFA EURO 2004TM©今 敏・マッドハウス／「妄想代理人」製作委員会©A.M.P.A.S.®

●ロード・オブ・ザ・リング/二つの塔©Actionimages/
PHOTO KISHIMOTO©2002 New Line Productions,Inc.The Lord of the Rings,The Two
Towers and the charaters,events,items and places therein are
trademarks of The Saul Zaentz Company d/b/a
Tolkien Enterprises under license to New Line Productions,Inc.All
Rights Reserved.
©テニスジャパン

●独占生中継！
グラミー賞 2004

©2003 KBS Media「UEFA EURO 2004TMサッカー欧州選手権」
が6月に開幕します。
WOWOWはEURO 96、EURO 2000TMに続き、このサッカーの祭典を3大会連続でお届けします。グループリーグから決勝戦に至る全31
試合を独占生中継でお送りします。

®

©The Recording Academy11

ハ イ ラ イト（ 連 結 ）2003年3月から「番組編成」「プロモーション」「営業施策」を改革し、加入者数の推移「WOWOWの魅力を伝える」
トータル・プロモーションを推進いたしましデジタル放送加入契約者

アナログ放送加入契約者た。また、地上波デジタル放送の開始によって、デジタル三波（BS／東

（名）
第13期
1996年度

経110度CS／地上）共用のデジタル受信機の販売も好調で、このよう

2,277,682

なデジタル化の波を追い風として、質・量ともに充実したデジタル

第14期
1997年度WOWOWのハイビジョン、5.1chサラウンド・ステレオの高画質・高音2,400,803

質の番組をセールスポイントに、家電メーカー5社とタイアップしてデジ

第15期
1998年度2,534,130

第16期
1999年度2,501,993

タル加入促進キャンペーンを展開いたしました。年末年始の商戦期には、デヴィッド・ベッカム選手とキャラクター契約を締結、テレビCMや新聞、雑誌など多面的な広告展開を実施いたしました。加入受付についても、
既存の電気店、ケーブルテレビ局経由に加えて、電話、インターネット、

第17期
2000年度

2,651,319
86,451た。その結果、当期の新規加入者数は、311,675名（前期比39.9%増、2,564,868

第18期
2001年度2,667,414
188,1852,498,524
292,901

2,205,623

404,965

2,079,716

第20期
2003年度

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

移行者が68,308名となりました。新規加入者数から解約者数を差し引きした正味加入者数は13,843名の減少（前期に比べて155,047名の2,484,681

0

内BSデジタル77,201名）、解約者数は325,518名（同16.9%減、内BSデジタル33,445名）、BSアナログ契約からBSデジタル契約への2,479,229

第19期
2002年度

双方向データ放送などを活用した直接加入の施策を推進してまいりまし2,500,000

改善）となりました。この結果、当期末の累計正味加入者は2,484,681名となり、前期比0.6%の減少となりましたが、前年度に続いた純減一

3,000,000方の流れを改善することができました。

2003年度ジャンル別放送実績
■■ 情報

3.2％

■■ 映画 64.0％

■■ 情報

2.4％

■■ ステージ 2.2％■■ ステージ 1.6％■■ アニメ4.4％■■ ドラマ8.5％■■ アニメ■■ ドラマ
■■ 音楽

■■ 音楽

6.4％

■■ 映画 71.4％

2.7％
5.8％
4.9％

■■ スポーツ 11.2％

アナログ放送デジタル放送■■ スポーツ 11.3％

総放送時間
総タイトル数12

8,113時間47分
3,369本

総放送時間 14,683時間40分
総タイトル数
3,701本営業収益

経常利益又は損失

（百万円）

（百万円）

第16期
1999年度

62,861

第16期
1999年度

第17期
2000年度

61,670

第17期
2000年度

第18期
2001年度

第19期
2002年度

62,998

第19期
2002年度

第20期
2003年度

61,610

第20期
2003年度

20,00040,00060,00080,000

一株当たり当期純利益又は純損失

第16期
1999年度

第20期
2003年度△272

0△40,278.23

4,000

8,000

総資産

第16期
1999年度

42,68749,096

第17期
2000年度

49,550

第18期
2001年度△18,138△17,688

5,344.45

第19期
2002年度

40,419第19期
2002年度

第20期
2003年度△10,707.88

第20期
2003年度

41,798

第20期
2003年度

0

4,000

8,000

△12,618

第17期
2000年度

第19期
2002年度

90,000

0

（百万円）

第18期
2001年度

45,000△1,072

利益剰余金△21,576.52

0538△4,000

第18期
2001年度△45,000△2,141

第19期
2002年度

1,152

第16期
1999年度

77,718.83△3,348

第18期
2001年度△1,945（百万円）

第16期
1999年度

6,460

第17期
2000年度△3,260△4,000（円）

第17期
2000年度

（百万円）
7,620

第18期
2001年度

65,3430

当期純利益又は純損失

15,00030,00045,00060,000△20,000△15,997△19,063△15,000△10,000△5,000013

連結財務諸表

連結貸借対照表（単位：百万円）

当
科目

期

前

2004年3月31日現在

期

当

2003年3月31日現在

科目

資産の部

流動資産

期

前

2004年3月31日現在

期

2003年3月31日現在

負債の部

24,243

20,105

流動負債30,786

現金及び預金

4,491

5,824

買掛金

12,084

7,199

売掛金

1,594

1,315

短期借入金

1,000

3,961

番組勘定

17,43912,044

一年以内返済予定の長期借入金

1,000

1,329

未払金

1,181

1,584

未払費用

2,746

3,398

前受収益

貯蔵品

399

452

前払費用

171

144

34

48

その他

208

貸倒引当金

31,45912,243

13,350

賞与引当金

186

176

338

その他

343

459

△95

△63

固定負債

7,361

4,108

17,554

20,313

長期借入金

4,500

526

有形固定資産

5,366

6,136

長期未払金

1,789

2,404

放送衛星

2,274

2,859

繰延税金資産

固定資産

建物及び構築物

2,376

2,504

機械及び装置518

618

工具器具備品197

153

無形固定資産

6,030

6,875

借地権

5,011

5,011

ソフトウェア

913

1,561

その他

105

302

投資その他の資産

6,157

7,301

投資有価証券

5,078

6,466

長期貸付金

188

−

繰延税金資産

136

72

その他

766

784

貸倒引当金

△11

△22

41,79840,419

資産合計

退職給付引当金693

679

役員退職慰労引当金

236

220

繰延税金負債
その他
負債合計

−

8

141

268

38,14735,567212

191

11,381

11,381

少数株主持分

少数株主持分
資本の部

資本金
資本剰余金

10,956

10,956

利益剰余金△19,063△17,688

163

11

3,438

4,660

41,79840,419

その他有価証券評価差額金
資本合計
負債、少数株主持分及び資本合計

記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

14

連結損益計算書

連結剰余金計算書（要約）（単位：百万円）

当期

前

2003年4月1日〜
2004年3月31日

科目

期

2002年4月1日〜
2003年3月31日

営業収益

61,61062,998

営業費用

61,123

61,332

事業費

37,05737,706

販売費及び一般管理費

24,066

23,626

486

1,665

営業利益

（単位：百万円）

当期

前

2003年4月1日〜
2004年3月31日

科目

期

2002年4月1日〜
2003年3月31日

資本剰余金の部

資本剰余金期首残高

10,956

10,956

資本剰余金期末残高

10,956

10,956△17,688△18,138

利益剰余金の部

営業外収益

79

204

利益剰余金期首残高

受取利息

14

44

利益剰余金増加高

−

608

為替差益

−

103

その他

65

56

利益剰余金減少高

1,374

158

営業外費用

838

716

△19,063△17,688

支払利息

139

163

持分法による投資損失

494

538

支払手数料

96

−

為替差損

84

−

新株発行費

−

1

その他

23

13

△272

1,152

204

53

経常利益又は損失（△）
特別利益
投資有価証券売却益

166

3

貸倒引当金戻入益−

32

持分変動損益−18

関係会社清算分配金

38

−

878

512

固定資産除却損

86252

固定資産臨時償却費

31−

投資有価証券評価損

680

関係会社株式評価損−関係会社本社移転費用

79

−

特別損失

税金等調整前当期純利益又は純損失（△）

記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

連結キャッシュ・フロー計算書（要約）当期（単位：百万円）

前期

2003年4月1日〜
2004年3月31日

2002年4月1日〜
2003年3月31日

営業活動によるキャッシュ・フロー

△721

3,824

投資活動によるキャッシュ・フロー

△207

123

科目

財務活動によるキャッシュ・フロー

91△4,551

現金及び現金同等物に係る換算差額

△171

△127

現金及び現金同等物の減少額(△)△1,008△730

59

現金及び現金同等物の期首残高

4,442

5,173

199

現金及び現金同等物の期末残高

3,433

4,442

△946

693

法人税、住民税及び事業税

146

245

法人税等調整額△48△100

少数株主利益28

9△1,072538

当期純利益又は純損失（△）

利益剰余金期末残高

記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

15

単体財務諸表

貸借対照表（要約）当科目

損益計算書（要約）（単位：百万円）

期

2004年3月31日現在

前（単位：百万円）

当期

2003年3月31日現在

期

前

2003年4月1日〜
2004年3月31日

科目

期

2002年4月1日〜
2003年3月31日

資産の部

流動資産

18,65015,081

固定資産

21,48325,341

有形固定資産

5,079

5,934

無形固定資産

5,992

6,708

投資その他の資産

10,412

12,698

資産合計

40,13440,423

負債の部

60,53961,940

営業費用

60,51260,703

営業利益

27

1,236

営業外収益

225

252

営業外費用
経常利益又は損失（△）

25,877

26,853

固定負債

11,558

8,285

37,43535,139

148
1,340

204

66

特別損失

2,557

665

△2,726

740

11

11

法人税、住民税及び事業税
当期純利益又は純損失（△）△2,737729

前期繰越損失17,065

17,79419,803

17,065

当期未処理損失

資本の部

626
△373

特別利益

税引前当期純利益又は純損失（△）

流動負債

負債合計

営業収益

記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

資本金11,381

11,381

資本剰余金

10,956

10,956

10,956

10,956△19,803△17,065

19,803

17,065

163

11

2,698

5,284

資本準備金
利益剰余金
当期未処理損失
その他有価証券評価差額金
資本合計
負債及び資本合計

40,13440,423

資本政策の実施
増資による財務基盤の強化と早期の配当可能利益の計上を図るため、資本準備金の取崩しと資本金の減少により累積損失を一掃いたします。

2004年7月末（予定）
資本金の減少資本準備金取崩し

5,000

資本剰余金

2,738

資本準備金
その他資本剰余金

記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

累積損失の解消

利益剰余金
その他有価証券評価差額金52億円の第三者
割当増資

16（単位：百万円）

資本金

資本合計

2,601
136
−
163
7,902

※第三者割当増資は、2003年6月16日に効力発生※資本準備金の取崩しは、6月23日に効力発生※資本金の減少は、7月末効力発生予定※資本金の減少による株数の変更はございません

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関係会社
会員サービス

コンテンツ

CSデジタル事業（株）ワウワウ・コミュニケーションズ

顧客サービス業務、テレマーケティング業務、クレジットカードサービス業務（株）ワウワウ・マーケティング

放送サービスの加入契約業務（株）ケータイワウワウ

情報通信システムによる広告業務（ケータイメルマガの発行）、情報提供サービス（株）ワウワウプログラミング

映画放映権の取得、使用許諾、販売業務（株）ワウワウ・ミュージック・イン

音楽著作権事業（株）CS-WOWOW

CSデジタル放送（東経110度）での委託放送事業17

会社データ

会社概要・事業案内
社名（2004年3月31日現在）

株式会社WOWOW（WOWOW INC.）

取締役及び監査役
代表取締役会長

ホームページアドレス http://www.wowow.co.jp/

代表取締役社長

主な事業内容衛星による放送事業（有料放送を含む）

常務取締役

アナログ放送 テレビ

BS第5チャンネル

常務取締役

WOWOW（191ch）

取締役

放送チャンネル

デジタル放送 テレビ

WOWOW2（192ch）
WOWOW3（193ch）
ラジオ

WOWOWwave1（491ch）
WOWOWwave2（492ch）

データ放送

WOWOWnavi（791ch、792ch）

取締役
取締役
取締役
取締役
取締役
取締役

設立

1984年12月25日

取締役

営業放送開始アナログ放送 1991年4月1日

取締役

デジタル放送 2000年12月1日

取締役

資本金

113億8,110万円

監査役（常勤）

従業員数

313名

監査役
監査役
監査役

佐久間 昇
桀二
廣瀬 敏雄
吉永 弘幸
有園 徹※
出水 啓一朗
関川 修一
金子 康雄
黒水 則顯
西室 泰三
加藤 秀俊
松本 善臣
間部 耕苹
原田 俊明
飯島 一暢
日比 正
絹村 和夫
小山 敬次郎松香 茂道（2004年6月23日現在）

営業総括、営業、顧客サービス、プロモーション担当
渉外、総務、コンプライアンス担当
株式会社CS-WOWOW代表取締役社長
経理、情報システム担当
放送総括、編成、技術、広告・事業担当
経営企画局長、IR広報、人事担当
株式会社東芝 取締役会長
国際交流基金 日本語国際センター所長
興和不動産株式会社 取締役会長
日本テレビ放送網株式会社 代表取締役社長
株式会社東京放送 執行役員 メディア推進局長
株式会社フジテレビジョン 執行役員 経営企画局長

財団法人セゾン文化財団 会長
財団法人児童育成協会 副理事長
株式会社日立製作所 取締役※2004年8月3日に就任の予定です。

所在地
本社〒107-8080 東京都港区元赤坂1-5-8

TEL.03-5414-8111（代表） FAX.03-5414-8100

放送センター〒135-0053 東京都江東区辰巳2-1-58

TEL.03-5569-8111（代表） FAX.03-5569-8013

横浜カスタマーセンター〒220-8080 横浜市西区みなとみらい3-3-1 三菱重工横浜ビル18F

TEL.0120-580807

沖縄カスタマーセンター〒900-0015 那覇市久茂地2-14-1

TEL.0120-580807

北海道営業所〒003-0023 札幌市白石区南郷通20-3-28

TEL.011-864-8821

FAX.011-864-8829

東北営業所〒981-3117 仙台市泉区市名坂字清水端59-2

TEL.022-371-5536

FAX.022-371-5537

首都圏営業所〒107-8080 東京都港区元赤坂1-5-8

TEL.03-5414-8124（代表） FAX.03-5414-8132

中部営業所〒461-0004 名古屋市東区葵1-25-1

TEL.052-933-2671

FAX.052-933-2669

関西営業所〒533-0033 大阪市東淀川区東中島1-17-18

TEL.06-6326-7824

FAX.06-6326-7828

中四国営業所〒730-0047 広島市中区平野町2-21

TEL.082-243-0660

FAX.082-243-0671

九州営業所〒812-0011 福岡市博多区博多駅前1-7-22

TEL.092-411-8331

FAX.092-411-8320

18株式の状況

株式状況（2004年3月31日現在）

会社が発行する株式の総数

330,000株

発行済株式総数

100,122株

株主数

6,253名大株主

株主構成（2004年3月31日現在）

所有株主数■ 外国人 21名（0.3％）■ 証券会社■ その他国内法人■ 証券保管振替機構■ 金融機関

375名（6.0％）

6名（0.0％）1名（0.0％）

18名（0.3％）（2004年3月31日現在）

株主名

持株数（株）

株式会社フジテレビジョン
三菱商事株式会社
株式会社東京放送
日本テレビ放送網株式会社
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（退職給付信託口・株式会社電通口）
松下電器産業株式会社
株式会社東芝株式会社朝日新聞社
株式会社西友東京急行電鉄株式会社
株式会社産業経済新聞社
株式会社テレビ朝日
株式会社テレビ東京
株式会社日本経済新聞社
株式会社読売新聞東京本社

6,736
5,006
4,913
4,082
3,004
3,004
3,000
2,276
2,080
2,080
1,730
1,730
1,730
1,730
1,730

合計
6,253(名)

議決権率比（％）

6.74
5.01
4.91
4.08
3.00
3.00
3.00
2.28
2.08
2.08
1.73
1.73
1.73
1.73
1.73

■ 個人・その他
5,832名（93.3％）

所有株式数■ 証券保管振替機構■ 個人・その他
15,695（15.7％）

124株（0.1％）■ 証券会社 424株（0.4％）■ 外国人 3,085株（3.1％）■ 金融機関 7.204株（7.2％）■ その他国内法人

合計
100,122(株)73,590株（73.5％）（注）
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（退職給付信託口・株式会社電通口）の持株数3,004株は、株式
会社電通が同行に委託した退職給付信託の信託財産であり、その議決権行使の指図権は、株式会社電通が留保しております。

株主メモ
決算期
定時株主総会基準日
名義書換代理人
同事務取扱場所
同事務取扱所（お問い合せ先）

同取次所
公告掲載新聞

3月31日
6月
3月31日
UFJ信託銀行株式会社
東京都千代田区丸の内一丁目4番3号
UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081
東京都江東区東砂七丁目10番11号
UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL.03-5683-5111（代表）UFJ信託銀行株式会社 全国各支店
野村證券株式会社本店、全国各支店および営業所
日本経済新聞貸借対照表及び損益計算書掲載のホームページアドレス
http://www.wowow.co.jp/
外国人等の株主名簿への記載の制限
放送法第52条の8第1項に関連して、当社の定款には次の規定があります。
定款第6条 当会社は次の各号のいずれかに掲げる者から、その氏名および住所を株主名簿に記載することの請求を受けた場合において、その請求に応ずることにより、次の各号に掲げる者の有する議決権の総数が、当会社の議決権の5分の1以上を占めることになるときは、その氏名及び住所を株主名簿に記載することを拒むものとする。
1.日本の国籍を有しない人
2.外国政府またはその代表者
3.外国の法人または団体

19

WOWOWのご加入案内
3,150

3,150

2,100

（BS-5ch）にご加入の皆様へ

2,415

入中のお客様が、デジタルWOWOW

3,150※ケーブルテレビでご覧の場合はケーブルテレビ局へお申し込みください。※ 視聴にはBS機器のほか、専用のWOWOWデコーダが必要です。デコーダ代金は8,400円となります。※デコーダはご自身で取付可能です。ただし、WOWOW代理店に取付を依頼した場合には、取付サービス料として4,000円程度の費用がかかります。

2,100
3,780
※金額はすべて税込です。

株主優待制度
2003年度より株主優待制度を導入いたしました。毎年9月末の株主の皆様を対象に年1回実施いたします。

1株以上の株主の皆様に①、②いずれかを贈呈。

① WOWOW視聴優待

WOWOWにご加入されていること、
もしくはご加入していただくことを条件として、WOWOWの視聴料3ヶ月分に充当※優待対象となる加入契約者の名義は、
株主ご本人または同居のご親族に限るものといたします。
※優待対象となる加入契約は、複数契約されている場合でも1件だけとさせていただきます。
※1加入契約につき1優待となり、同一の加入契約で複数名義の優待は適用いたしません。

② WOWOW関連グッズ 当社の指定する商品のなかから希望商品1点を贈呈

この冊子は環境にやさしい大豆油インクと100％再生紙を使用しています。

http://www.wowow.co.jp/