【資⾦分配団体⽤】

事業完了報告書
提出⽇：2023 年 5 ⽉ 1 ⽇

１．事業概要（１）資⾦分配団体名：特定⾮営利活動法⼈エティック（２）事業名：⼦どもの未来のための協働促進助成事業〜不条理の連鎖を癒し、皆が共に⽣きる地域エコシステムの共創〜（３）事業実施期間： 2019 年 11 ⽉ 26 ⽇〜2023 年 3 ⽉ 31 ⽇
（４）実⾏団体名：
特定⾮営利活動法⼈岡⼭ NPO センター
特定⾮営利活動法⼈グッド・エイジング・エールズ
NPO 法⼈ Learning for All
NPO 法⼈ MamaCan
⼀般社団法⼈⼩⾖島⼦ども・若者⽀援機構
特定⾮営利活動法⼈⼦育て運動えん

2．規程類の整備・運⽤実績いずれかにチェック!をつけていただき、項⽬ごとの設問に回答してください。
（１）事業期間に整備が求められている規程類の整備は完了しましたか。
■ 完了／ ☐ 整備中→上記で「整備中」を選択した場合、整備できていない理由を記載してください。また、事業開始時と⽐較して、整備状況が改善された点を記載してください。

（2） 整備が完了した規程類を⾃団体の web サイト上で広く⼀般公開していますか。
■ 全て公開した／☐ ⼀部未公開／☐ 未公開→上記で「⼀部未公開」または「未公開」を選択した場合、その理由と公開予定⽇を記載してください。

（3） 変更があった規程類に関して JANPIA に報告しましたか。
■ 変更があり報告済／☐ 変更があったが未報告／☐ 変更はなかった→上記で「変更があったが未報告」を選択した場合、その理由を記載してください。

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【資⾦分配団体⽤】

3．ガバナンス・コンプライアンス体制の整備・運⽤実績いずれかにチェック!をつけていただき、項⽬ごとの設問に回答してください。
（1） 社員総会または評議員会、理事会は、規程類の定めるとおりに開催されていますか。
■ はい／

☐ いいえ

→上記で「いいえ」を選択した場合、その理由を記載してください。

（2） 内部通報制度は整備されていますか。
■ はい／

☐ いいえ

→上記で「はい」を選択した場合、設置⽅法を以下から選んでください。（複数選択可）■ 内部に窓⼝を設置 ／■ 外部に窓⼝を設置 ／☐ JANPIA の窓⼝を利⽤（3） 利益相反防⽌のための⾃⼰申告を定期的に⾏っていますか。
■ はい／

☐ いいえ

→上記で「いいえ」を選択した場合、その理由を記載してください。

（4） 関連する規程類や資⾦提供契約の定めるとおりに情報公開を⾏っていますか。
■ はい／

☐ いいえ

→上記で「いいえ」を選択した場合、その理由を記載してください。

（5） コンプライアンス委員会を設置していましたか。
■ はい／

☐ いいえ

→上記で「いいえ」を選択した場合、その理由を記載してください。

（6） ガバナンス・コンプライアンス体制の整備や強化施策を検討・実施しましたか。
■ はい／☐ いいえ→【任意】上記で「はい」を選択した場合、どのような検討・実施をしたか事例を記載してください。
年 1 回の研修を実施、必要に応じて追加研修を実施（7） 団体の決算書類に対する会計監査はどのように実施しましたか。本事業の最終年度の状況を選択してください。（実施予定の場合を含む）■ 外部監査／ ☐ 内部監査※（複数選択可）→上記で外部監査／内部監査を選択した場合、その実施者/実施時期を記載してください。
公認会計⼠樋⼝哲郎／2023 年 8 ⽉実施予定

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【資⾦分配団体⽤】（8） 本事業に対して、国や地⽅公共団体からの補助⾦・助成⾦等を申請、または受領していますか。
☐ はい ／■ いいえ

4．広報実績
いずれかにチェック!をつけていただき、設問に回答してください。
（１）シンボルマークの活⽤状況■ ⾃団体のウェブサイトで表⽰している ／ ☐ 広報制作物に表⽰している☐ 報告書に表⽰している／ ☐ イベント実施時に表⽰している☐ その他→「その他」を選択した場合は記載してください（⾃由記述）：最終年度の広報実績について記載してください。
広報種類有無
内容メディア掲載 （ TV ・ ラ ジ オ ・ 新 有
休眠預⾦等活⽤法の資⾦分配団体発表。NPO 法⼈ ETIC.が聞・雑誌・WEB 等）
始める「⼦どもの未来のための協働促進助成事業」とはhttps://drive.media/posts/25353
新型コロナ流⾏で深刻化する⼦どもの貧困、虐待、ストレス、教育機会の喪失…世界の⽀援策を緊急調査
https://drive.media/posts/26529
⼦どもにまつわる不条理な課題を改善するには?―海外における⼦ども⽀援事例から考える
https://drive.media/posts/26717「⼦どもの不条理」解決マップ”で整理する、国内企業による⼦ども⽀援の現状
https://drive.media/posts/26837
セクターを超えた協働で「⼦どものヘルプ信号」をキャッチする〜つくば市と NPO 法⼈ Learning for All の協働〜
https://drive.media/posts/30890
まちづくりや⼦ども⽀援の分野から拓く横断型⼦ども福祉のコレクティブインパクト。〜⾃然治癒⼒の⾼い地域を⽬指して〜
https://drive.media/posts/31024
誰もがなりうる「孤育て」を減らす。千葉県松⼾市で進む、「達成したい未来」を共有した街ぐるみの連携
https://drive.media/posts/31012
どんな⼦どもや親でも「排除されない居場所づくり」を。
⼩⾖島⼦ども・若者⽀援機構の取り組み
https://drive.media/posts/32852
LGBTQ+の若者がありたい未来を語れる居場所を!コンソー
シアム団体プライドハウス東京
https://drive.media/posts/32893

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【資⾦分配団体⽤】「⼦どもにやさしいまち」をめざすネットワークと協働【⼦ども NPO センター福岡 20 年のあゆみ : 前編】
https://drive.media/posts/34800「⼦どもにやさしいまちづくり」に向けた協働の現場の今とこれから【⼦ども NPO センター福岡 20 年のあゆみ : 後編】
https://drive.media/posts/34826
現場の取り組みから、地域における⼤きな仕組みづくりまで【⼦どもの未来のための協働―6 団体の 3 年間 : 前編】
https://drive.media/posts/36387
地域、当事者、⾏政、他団体…連携が深まり⽣まれる新たな機会も【⼦どもの未来のための協働―6 団体の 3 年間 : 後編】
https://drive.media/posts/36391
広報制作物等
報告書等

無無5．実⾏団体への事業完了時監査
いずれかにチェック!をつけていただき、項⽬ごとの設問に回答してください。
実⾏団体への事業完了時監査は実施しましたか。
☐ 実施済み ／ ■ 実施予定（完了予定時期：2023 年 5 ⽉）
→上記で「実施済み」を選択した場合、どのような評価できる点や課題があったか、その他気づいた点などを記載してください。

6．その他（本助成を通じて組織として強化された事項や新たに認識した課題、今後の対応/あればよいと思う⽀援や改善を求めたい事項など、⾃由にご記載ください。）
2019 年度採択団体として、資⾦分配団体を担わせていただくことにより、当法⼈の強みとして助成⾦選考のプロセス設計、伴⾛⽀援、⼈的ネットワーク提供を再確認し、これを他団体へ提供していくことの意義を感じた。
⽀援をしてきた NPO 等から、実⾏団体として活動するだけではなく、⾃団体として広げていくために、資⾦分配団体としての相談が増えました。

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【資⾦分配団体⽤】【添付資料】
活動の様⼦がわかる写真 ５枚程度
JANPIA の事業報告書や WEB サイト、SNS 等で公開可能な写真を５枚程度（1 枚 2MB 以下）ご提出ください。（肖像権・著作権に⼗分にご注意ください。）
それぞれどんな場⾯の写真なのか、1 枚あたり 50 字から 200 字程度で説明を記載していただきますようお願いいたします。
※ご提出をもって JANPIA での使⽤にご了承いただいたこととし、使⽤時に改めて確認はいたしませんので、ご承知のうえ、使⽤に差⽀えのない写真（使⽤許可をとった写真や個⼈が特定される写真を避ける等）を選んでいただきますようお願いいたします。

エティック・かものはしチームでの中間合宿。6 実⾏団体への伴⾛と全体チームの連携状況について、お互いから⾒えている認識を共有するワークを実施した（2022 年 1 ⽉）

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【資⾦分配団体⽤】

⼩⾖島⼦ども・若者⽀援機構でのチームビルディングワークショップ。資⾦提供終了時に、改めてどんなチームでいたいか・どんな状況だったら残念かを共有し、相互理解を深めた（2022 年 4 ⽉）

松⼾市でのフィールドワーク。コンソーシアムとして、改めて事業体から運動体への変容を⽬的として再設定するための議論をした。（2021 年 11 ⽉ 29 ⽇）

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【資⾦分配団体⽤】

⼦ども NPO センター福岡 前代表理事 ⼤⾕順⼦⽒、並びに株式会社エンパブリック代表取締役 広⽯拓司⽒を招いたコレクティブインパクト勉強会の様⼦（2022 年 8 ⽉）"#$%&'()*+,-./ 01234.56.789:;<=>?@ABC 1DEF?GHIJ.
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