私たちは、なぜ通信簿をつくるのか〜⽬的と活⽤法〜

消費から持続可能な社会をつくる市⺠ネットワ―ク(SSRC)

企業のエシカル通信簿

私たちは、なぜ通信簿をつくるのか〜⽬的と活⽤法〜

資料提供︓杦本育⽣⽒

報告︓⼭岡万⾥⼦

認定NPO法⼈ 環境市⺠ 代表理事
消費から持続可能な社会をつくる
市⺠ネットワーク 共同代表

ノット・フォー・セール・ジャパン 代表
消費から持続可能な社会をつくる
市⺠ネットワーク 共同代表
2

環境破壊、気候危機、格差・貧困、戦争・紛争、資源浪費、パンデミックーー私たちの世界は、このままでは持続不可能大変革（transformation)が必要
写真提供

緑のサヘル

山田高司

SDGsとは、⼈類社会の持続可能牲を危うくする問題をまとめたもの 格差、貧困に関わる問題
 環境の破壊に関わる問題
 ⼈権に関わる問題
 平和・⾮暴⼒に関わる問題
 不公正に関わる問題

問題解決への⽰唆

持続可能な⽣産消費／パートナーシップ
持続可能な消費（＝エシカル消費）の実現には︓①意識改⾰と教育を通じて消費者を巻き込む②基準とラベルを⽰して、消費者に適切な情報を提供する

貧困をなくそう ジェンダー平等を実現しよう ⼈や国の不平等を失くそう
気候変動に⾏動をおこそう 海の⽣物を守ろう などなど・・・

フェアトレード製品を選ぶ
省エネ性能の優れた製品を選ぶ
再エネ電⼒会社を選ぶ
有機、MSC、FSC製品などを選ぶ
CSR活動に熱⼼な企業を選ぶ
⼈権や労働者を⼤切にする企業を選ぶ「エシカル消費」という解決法の提案

ねだん

従来の消費 vs エシカル消費
環境デザイン
品質

公正・倫理＋

便利さ
美味しい
楽しさ、安全、健康、・・・・

平和
未来
⼈権

＝エシカル消費エシカル消費・商品等に関する意識・⾏動調査によると…
「エシカル消費についてどのようなことが知りたいですか」
60%

54.5
46.0

50%

36.6

40%

30.6

30%

22.1

20%
10%
0%

、、なエ
いシカル
消費に
関心が。

い よエ のど組エる う シ かのがシのなカ
よ世カか 社ル
う 界ル
会商に 消
日貢品
進 費
本
献等にん
をがで京係
しどい都るてのるで取。

。

京都府 エシカル消費（倫理的消費）・商品等に関する意識・⾏動調査(2016)より企画調査 環境市⺠がど販こ売でさ エ
れシて カいル
る商の品
か等。

。

品ど等のがよあ うる なのエかシ
カル
商消費と⽣産を持続可能なものにするには
1
消費者がグリーンやエシカルな商品を求めだしたら…

率先的な消費者

4
消費者

2

3

店舗の品揃えがグリーンやエシカルな商品に変わる
⼤⼿

グリーン商品、エシカル商品が買いやすくなる。エシカル・コンシューマーがさらにふえる

先進的な企業

グリーンやエシカル商品開発に熱⼼なメーカーが増える

メーカー

商店街 スーパー

この正の回転をすすめるには、情報とコミュニケーションが必要海外にはすでに、「エシカル商品ガイド」がある

Better World Shopper

Good On YouGoodGuide⇒ ⽇本でも企業や商品を調査して情報を提供しよう︕

「消費から持続可能な社会をつくる市⺠ネットワーク」の設⽴
多様な専⾨性（活動領域）と地域性のあるネットワーク■環境、消費者、⼈権、アニマルライツ、フェアートレードなど様々な課題に取り組むNGO/NPO
が、持続的な共同⾏動をするために、SDGsの発効(2016年1⽉）に合わせて設⽴■SDGs CSR活動に積極的な事業者を消費者⽬線で応援する
フェアトレード北海道、⻘森県消費者協会、消費⽣活実践グループin秋⽥、福島県消費者団体連絡協議会、えこひろば、
FoE Japan、中野・環境市⺠の会、消費者市⺠社会をつくる会 (ASCON)、ACE、⽔Do!ネットワーク、 A SEEDJAPAN、ノット・フォー・セール・ジャパン（NFSJ)、アニマルライツセンター、熱帯林⾏動ネットワークJATAN、サステナビリティ
消費者会議（CCFS）、 WE21ジャパン、⽇本フェアトレード・フォーラム、エシカルケータイキャンペーン、野⽣⽣物保全論研
究会（JWCS）、⽇本サステナ ブル化粧品振興機構（JSCF）、浜松市消費者団体連絡会、⾦沢エコライフくらぶ、みどりの市⺠、中部リサイクル運動市⺠の会、グリーンコンシューマー名古屋、泉京・垂井、中京区地域ごみ減量推進会議、福知⼭環境会議、ひのでやエコライフ研究所、総合地球環境学研究所、フェアトレード・サマサマ、ウータン・森と⽣活を考える会、
ECOフューチャーとっとり、⼩⾖島 環境とくらしの連絡会、環境カウンセリング協会⻑崎、くまもと未来ネット、沖縄リサイクル運動市⺠の会、環境市⺠ （18都道府県 38団体 2023/8/1現在）

持続可能な消費のためのツールとして…

◆企業を「市⺠/消費者⽬線」で ◆⽇本でもエシカル商品ガイドを作ろう︕
評価してみよう︕

企業のエシカル通信簿

市⺠⽬線でほんとうに「良い」企業を応援／企業のCSR,SDGs,環境活動等のレイティング評価

ぐりちょ(GREEN＆ETHICAL CHOICES)

インターネットとスマートフォンで商品選
び／お店でも家庭でもすぐに選べる／双⽅向性サイト「ぐりちょ」で検索して使ってみてください（現在改定中）

企業のエシカル通信簿の活⽤法◆調査対象業種は、誰もが⽇常的に関わる商品の製造やサービスの提供を⾏っている業界を中⼼に選んでいる。
◆調査対象企業は、売上⾼ランキング等を参考に、⼤⼿企業を選んでいる。
*エシカルに関⼼のある消費者⇒商品やサービスの選択のために*ESGに関⼼のある投資家⇒投資先の選択のために*サステナビリティに関⼼のある学⽣⇒就職先の選択のために*CSRに関⼼のある企業⇒取引先（サプライヤー）の選択のために調査対象企業はどう変わるか

社会実現
貢献

【発表後のダイアローグを経て】
・なぜ取組みが必要かを社内外に説明できる
・経営陣・CSR部⾨・事業部⾨の連携が図れるようになる・市⺠社会との協⼒を対外的にアピールできる
・消費者に向けても教育・啓発ができるようになる

企業【現状〜社内】・経営陣の理解不⾜／⾮現実的な旗振り
・「利益追求との両⽴は可能か︖」
・「企業イメージのアップにつながるのか︖」【エシカル通信簿に関するSSRCとのやり取りを経て】
・否応なしに各担当事業部⾨への問い合わせ
・今まで知らなかった課題への気づき
・これまで⾏ってきた⾃社の取組みの意義への気づき
・情報公開の必要性への気づき
・市⺠(社会)の⾒⽅への気づき向【現状〜対外】
・国内外評価機関からの要請対応
・サステナビリティに敏感な就活⽣対応
・SDGs対応・国際基準への対応【結果発表を経て】
・同業他社と⾃社、また業界の⽴ち位置が⾒える
・取り組むべき優先事項が⾒える・サステナビリティの理解が深まる
・客観的データをもとに社内を説得しやすくなる

13

調査の⽅法2023年度「企業のエシカル通信簿」 調査の⽅法(1) 調査分野••*(数字)は⼩項⽬数「1サステナビリティ体制(19)」「2消費者の保護・⽀ •援(18)」「3⼈権・労働(32)」「4社会・社会貢献(16)」「5平和・⾮暴⼒(7)」「6アニマルウェルフェア
(17)」「7環境(計67)」 の7つの分野(⼤項⽬)。
うち環境は「A環境ガバナンス(18)」「B気候変動(18)」「Cごみ削減(11)」「D⽣物多様性(8)」「E化学物質(7)」「F⽔(5)」の６つの中項⽬ごとに分かれ •て調査。
調査項⽬の内容は、SDGsを念頭に、(1)現在の⽇本や国際社会で関⼼が⾼いもの、(2)本ネットワークとその参加NGO/NPOが⽇本社会や •企業に特に取組みの推進を求めたいものを中⼼に選択。（年ごと/業界ごとに変化）(2) 調査対象業種・対象企業の選定
過去の調査対象業種︓「⾷品加⼯」「アパレル」計10社（2016年度）、「化粧品」「コンビニ」「宅配便」計12社（2017年度）、「家電」「外⾷チェーン」計10社（2018年度）、「飲料」「カフェチェーン」計10社（2019年度）、「スーパーマーケット」6社（2021年度）、「⾷品加⼯」10社（2022年度）、10業種58社 （⇒10業種68社）＊企業は重複あり

2023年度はラナ・プラザビル崩落事故から10年の節⽬でもあり、エシカル・ファッションへの関⼼の⾼まりがある。また第1回(2016年度)との⽐較もできるということで、「アパレル産業」に設定。
対象は⾐料(⾐類)および⾐料雑貨に関する事
業の売上げ上位10社（B to C企業のみ)。

(3) 2023年度の調査対象企業
・株式会社ファーストリテイリング（FR）様・株式会社しまむら様・株式会社アダストリア様・株式会社良品計画様・株式会社ワコールホールディングス様・株式会社ワールド様・株式会社TSIホールディングス様・株式会社オンワードホールディングス様・⻘⼭商事株式会社様・株式会社ユナイテッドアローズ（UA）様＊調査へのご協⼒に、⼼より感謝いたします。

(4) 調査票の作成と項⽬•

環境6チーム、環境以外の分野6チーム、計12チームに分かれて調査票の作成と調査を担当。

•エクセルのスプレッドシート形式を使⽤。該当する選択肢にチェックを⼊れていき、根拠も記していく⽅法。点数の⾃動計算が可能だが、企業とのやり取りは点数を伏せて⾏った。

•共通設問に加え、アパレルメーカー向けの設問も若⼲追加。

•国外での事業展開があるかどうか、販売事業もあるかどうか、など、企業によって条件が違う場合は、満点を操作（「該当なし」のチェックを設けた）

(5) 調査の⽅法•SSRC各分野チームのメンバーが、公開された情報*をもとに調査を⾏い、調査票に記⼊。

*企業のウェブサイト、統合報告書、ニュース記事、「CSR企業総覧」など。

•記⼊後の調査票を（配点・採点部分は伏せて）対象企業に送信し、修正や加筆等の意⾒回答を求めた。企業から回答があった場合は検討し、２回ほどやり取りを重ね、調査に反映した。

•10社中7社から回答があった(うち1社は1回のみ回答)。2016年度には5社中どこからも反応が無かった。この間に業界としてサステナビリティへの意識が⾼まったことが伺われる。回答があった企業については、多くの場合、点数が上がっている。

•調査にあたっては、公正かつ誠実を旨とした。調査票の作成および調査に携わった⼈数は31名。

(6) レイティング
分野ごとにレイティング＝総合レイティングは、あえて⾏わない。
⇒消費者、投資家、就職希望者、取引先が、それぞれの価値観に従って、企業を評価し選択する情報ツールだから。
• 各項⽬と設問への配点は、社会状況を踏まえ、各分野内で重要性を検討し⾏なった。
• 各分野ごとに、換算して100点満点にした。レイティングは10段階。100点満点で10点ごとに区切り、1〜10で表⽰。
（得点がたとえゼロ点であっても「1」がつく）••

10点未満・・110点以上20点未満・・2
20点以上30点未満・・330点以上40点未満・・440点以上50点未満・・5

50点以上60点未満・・6
60点以上70点未満・・7
70点以上80点未満・・880点以上90点未満・・990点以上・・10

(7)「市⺠⽬線の中⼩企業者サステナビリティ⾃主調査推進プロジェクト」の継続
本「エシカル通信簿」プロジェクトは⼤企業を対象としているが、中⼩企業が⾃らの⽴ち位置を診断するツールとして、中⼩企業向けに⾃主調査⽤の調査票を作成（エシカル通信簿ほぼ同内容）し、意欲ある企業に使ってもらおうというプロジェク
トを、SSRCの本プロジェクトから派⽣する形で、2022年度から始動。
本イベントの最後に簡単にご紹介。

(８) 各種資料の公開について
2023年度「企業のエシカル通信簿」調査票
設問項⽬リスト （調査票⾃体は⾮公開。
ただし、設問については公開している。）
および調査対象企業（アパレル）のブランド名リスト（企業別/ブランド名順の２種）
https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1FCgpMgCAjg_XX0qC_w2GhCS5UM
3r7tT8（公式ウェブサイト更新後は削除）
2022年度以前の調査票および調査結果
SSRCのウェブサイトにて公開中。
https://cnrc.jp/works/business-ethicalrating/
本⽇の発表内容を含め、資料（＋動画）も後⽇、SSRCウェブサイトにて公開します。