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国家公務員共済組合連合会 浜の町病院
平成25年度第10回 治験審査委員会 会議の記録の概要
開催日時
開催場所
出席委員名

平成26年度3月24日（月）17：30～18：10
国家公務員共済組合連合会 浜の町病院 3階会議室1
松浦 隆志、吉澤 誠司、臼井 真、佐竹 真理恵、松本 大輔、平野 玲子、野中 敏治、石丸 隆之、
竹ノ畑 徹、富高 久和、福留 久大、高田 タカ子

議題及び審議 [ 審議事項 ]結果を含む主な 【議題1】 『第一三共株式会社の依頼による関節リウマチ患者を対象としたＡＭＧ162（デノスマブ）の議論の概要
第Ⅲ相試験』
安全性情報等に関する報告書（海外で発生した有害事象又は副作用）に基づき、引き続き治験を実施することの妥当性について審議した。
審議結果：承認【議題2】 『アストラゼネカ株式会社の依頼による院内肺炎の成人入院患者を対象としたCAZ-AVIの第Ⅲ相試験』
安全性情報等に関する報告書（国内及び海外で発生した有害事象又は副作用、定期報告）に基づき、引き続き治験を実施することの妥当性について審議した。
審議結果：承認【議題3】 『エーザイ株式会社の依頼による慢性閉塞性肺疾患（COPD）患者を対象としたリゾチーム塩酸塩（LYS）の第Ⅳ相試験』
安全性情報等に関する報告書（定期報告）に基づき、治験を実施することの妥当性について審議した。
審議結果：承認【議題4】 『ユーシービージャパン株式会社の第Ⅱ相試験』
安全性情報等に関する報告書（国内及び海外で発生した有害事象又は副作用）に基づき、引き続き治験を実施することの妥当性について審議した。また、治験分担医師の追加について審議した。
審議結果：承認【議題5】 『グラクソ・スミスクライン株式会社の依頼による未治療の代償性B型慢性肝疾患患者を対象としたGSK548470（テノホビル ジソプロキシルフマル酸塩）の第Ⅲ相試験』
安全性情報等に関する報告書（海外で発生した有害事象又は副作用）に基づき、引き続き治験を実施することの妥当性について審議した。
審議結果：承認【議題6】 『ファイザー株式会社の依頼による慢性心不全患者を対象としたSC-66110の第３相試験』安全性情報等に関する報告書（当院で発生した重篤な有害事象及び国内・海外で発生した有害事象又は副作用）に基づき、引き続き治験を実施することの妥当性について審議した。
審議結果：承認
平成 24 年５月 28 日
各 位会 社 名
代表者名
問合せ先

株 式 会 社 エス・サイエンス代表取締役社長 佐藤 廣治（コード： 5721 大証第一部）
取締役総務部長 甲佐 邦彦（TEL．03 － 3573 － 3721）

定款一部変更に関するお知らせ
当社は、平成 24 年５月 28 日開催の取締役会において、平成 24 年６月 28 日開催予定の当社第 93 回定時株主総会に「定款一部変更の件」を付議することを決議いたしましたのでお知らせいたします。
その概要は、下記のとおりであります。

記
１．定款変更の理由
事業の多様化に対応し、今後の事業展開に備え新たに事業目的を追加するものであります。

２．定款変更の内容
変更の内容は次のとおりであります。
（下線は変更部分を示します｡）

現 行 定 款

変第１章

第１章

総 則

第２条（目的）1.～51.
（条文省略）

52.

更案
総 則

第２条（目的）1.～51.
（現行どおり）（ 新 設 ）

52. 再生可能エネルギーによる発電システム
およびその設備の企画、製造、販売（ 新 設 ）

53. 電力の購入および販売業務（ 新 設 ）

54. 墓地に関する企画設計および墓地の販売
および運営管理（ 新 設 ）

55. 石材製品の設計、製造、販売および施工

前各号に付帯する業務

３．日程
定款変更のための株主総会開催日
定款変更の効力発生日

56.

（現行どおり）

平成 24 年６月 28 日（木曜日）
平成 24 年６月 28 日（木曜日）
以 上
仙台弁護士会への職員派遣報告
事務局 財務課長

望月 秀一

7 月 19 日から 9 月 30 日まで 2 人 1 週 間 交 替で，積極果敢な姿勢はまさに“見るまえに跳んだ”と志願した延べ 22 名の当会事務局職員が仙台弁護言えるものであり，そのような仙台弁護士会 ADR士会の応援に行ってきました。これは，職員から出委員会の業務に当会職員が少しでも寄与することがた被災地弁護士会の応援に行きたいという気持ち出来たということは，当会職員にとってこの上ないと仙台弁護士会からの要請が合致して実現したも喜びとなりました。のです。

仙台弁護士会の事務局は大多数が若い職員で構仙台弁護士会では，震災発生直後から被災者救成されながら，被災地弁護士会の職員であるという済のために震災法律相談を大々的に展開するほか自負のもと，被災者支援のために一生懸命に仕事震災 ADR（裁判外紛争解決手続）を実施するなどのをされていました。その真摯な姿は，当会職員にと災害復興支援活動を行ってきましたが，当会職員っては弁護士会職員としての初心を思い返させるはそのうち 9 月末の時点で約 280 件の申立のあった眩しいものでした。当会からは事務局業務の合理化

震災 ADR 業務のお手伝いをしてきました。の一助にと，震災 ADR 事件管理のデータベースシ

この震災 ADR で扱う事件の内容は“震災を起因ステムを仙台弁護士会に提供いたしました。今回のとするあらゆる法律紛争”といった感があり，目立

このような他会への当会職員の派遣事業は初の試み

ったのは借家の問題，建物の修繕の問題，雇い止めでしたが，今後，互いの事務局業務の発展のためにの問題といったものでした。お手伝いをするなかで他会事務局と当会事務局との職員人事交流といっ

震災 ADR 事件を直に触れることにより，被災者へた施策が有効であり，仙台弁護士会とは，これをの法的支援のニーズの高さや弁護士会に対する被災機会に末永く友好関係を築いていきたいというのが者からの期待度の高さを身に沁みて感じました。

当会の役員・職員一同の気持ちです。

震災 ADR を担当する斉藤睦男委員長・阿部弘以上のとおり，今回仙台弁護士会の応援に行っ樹事務局長を中心とした仙台弁護士会 ADR 委員会

たことは，今後の当会の震災対策を考えるうえでとでは，確固たる体制の整備がないまま被災者支援ても勉強となるものでした。私達を温かく受け入れを第一に考え，簡易・迅速・廉価で被災者の法的てくれた仙台弁護士会の会員・職員の皆様，私達救済を実現するよう震災発生直後わずか 1 ヶ月でを送り出してくれた当会会員の皆様，私達をバック

震災 ADR 業務を立ち上げたと聞いています。そのアップした東弁の全職員に深く感謝いたします。

仙台弁護士会派遣職員
荻原 重明，金尾 由美子，輕部 裕規，北見 直人，小林 博隆，齋藤 甲介，相模 嘉奈子，佐藤 倫子，
繁山 裕子，宿輪 初音，白坂 理恵，須賀川 美佐男，髙瀬 幸子，高橋 淑子，竹生 真弥，新田 順子，
萩原 薫，藤原 由美，松本 圭輔，望月 秀一，森口 由高，横山 哲也

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LIBRA Vol.11 No.12 2011/12
ニュース・リリース（日本語抄訳版）

2023 年 7 月 25 日
株式会社メッセ・デュッセルドルフ・ジャパン

メッセ・デュッセルドルフ、金属メッセのポートフォリオを拡大し、メキシコにも進出
2024 年 10 月 16 日から 18 日、メキシコ・メキシコシティにて、GIFA Mexico を開催いたします。この開催により、メッセ・デュッセルドルフは、メキシコおよびその周辺地域の企業に冶金・鋳造業界における新たなプラットフォームを提供し、各国の出展者や業界専門家においてはメキシコ市場へのビジネスの足がかりとなる機会をなります。
2023 年 6 月 12 日から 16 日、デュッセルドルフにて、「The Bright World of Metals」として GIFA・METEC・THERMPROCESS・NEWCAST の 4 つの展示会が開催されましたが、インド、タイ、インドネシアで開催されるサテライトイベントとともに、GIFA Mexico は金属加工産業におけるビジネスチャンスを創出するハブとなることでしょう。
メキシコは米国とラテンアメリカの間に位置する新興市場として重要性を増しており、世界の鋳造・冶金産業にとって重要な成長市場です。特にメキシコの自動車産業における鋳造部品の需要の伸びが大きく、メキシコの最も重要な輸出品となっています。このため、メキシコはダイカスト技術とアルミ鋳造の分野で特に高い潜在能力を秘めており、ダイカスト企業にサービスを提供するプロバイダーにとって非常に重要です。
メキシコにおいて、メタルダイカストの生産高の半分以上は自動車産業向けで、メキシコに生産拠点を置く国際的な企業グループも増加しており、これがメッセ・デュッセルドルフのメキシコ市場に参入する決定的な理由です。当初、GIFA Mexico はメキシコへの投資事業としてメキシコの老舗見本市であるFUNDIEXPO の一部からスタートしましたが、この度 GIFA Mexico として 2024 年を皮切りに 2 年ごとに開催される予定です。
メッセ・デュッセルドルフ、メタル・エネルギー＆オートノマステクノロジーのポートフォリオダイレクターであるマルテ・ザイファートは次のように喜びを述べています。
「メキシコは鋳造業界において大きな成長の可能性を秘めた、急成長を遂げている国際的な場所です。これが、当社が金属メッセのポートフォリオをメキシコも含めて拡大させている理由です。インド、タイ、中東、インドネシアに続き、メキシコは次のマイルストーンとなります。
」

1960 年以来、金属・鋳造業界の主要見本市である FUNDIEXPO は、メッセ・デュッセルドルフの国際代理パートナーであるメキシコ鋳造協会 A.C.によって主催され、メキシコを代表するイベントとして定着してきました。
およそ 1 億 3,000 万人の人口を抱え、石油やガスの埋蔵量も多く、加えて金、銀、鉛、亜鉛、銅といった鉱物資源も豊富なメキシコは、とりわけヨーロッパやドイツの投資家にとって魅力的であり、米国の延長市場ともみなされています。実際に、ドイツから 1900 社がすでにメキシコで活動しています。さらに、メキシコは連邦経済協力開発省 (BMZ) および国際協力協会 (GIZ) の重点国でもあります。
GIFA Mexico は、積層造形や鋳造機械からさまざまな応用産業向けの鋳物に至るまで、機械、プラント、材料、技術革新といった各分野を包括的にカバーします。
詳細情報については、www.gifa-mexico.com で間もなく公開される予定です。

・

本件のニュースリリース（英語オリジナル）はこちらからご覧ください。

【本リリースに関するお問い合わせ先】
Larissa Browa BrowaL@messe-duesseldorf.de Tel.: +49 (0) 211/45 60-549【日本でのお問い合わせ先】
株式会社メッセ・デュッセルドルフ・ジャパン 担当：秋庭〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町 4-1 ニューオータニ ガーデンコート 7F
TEL: 03-5210-9951 Mail: mdj@messe-dus.co.jp
企業名：ジェイ エフ イー ホールディングス
レポート名：JFE グループレポート 2021

1． この会社が目指す姿が理解できるか同社が目指す姿は理解できる。代表取締役社長である柿木厚司氏が p.25 のインタビュ
ーで答えている通り、カーボンニュートラルを実現することが最重要課題であり、目指すべき姿である。世界に先んじて CO2 を排出せずに鉄を製造する製鉄技術を早期開発し、カーボンニュートラルを実現した会社を目指している。しかし、理解はできるものの、わかりづらい。資料のどこを見てもひとことで企業が目指すビジョンをひとことでまとめたフレーズが無い。さらに言えば、本来「鉄の価値」の説明から資料を始めるのではなく、企業のビジョンを簡潔に説明したものを提示するべきである。読者目線に立つといきなり鉄の価値の説明を受けても話のつながりが見えず、着地点の見えない話は読むに堪えない。さらに、これを読む人の多くは他の複数の会社の株を持つ株主であることが想定される。彼ら彼女らの時間を考慮すればなおさら資料の初めのページに簡潔に書く必要がある。
2． この会社の競争優位性が理解できるか競争優位性が説明されているページがあり、図表等を利用して「集約された大規模製鉄所」と「安定したお客様基盤」が説明されている。しかし、これら２つの点がどのように競争優位性をもたらしているのかが示さていない。さらに言えば「安定」をアピールしたいのであればここ近年の数値の推移をグラフとともに表示すべきである。また、競争優位性を示すのだから、同業他社数社のデータも必要であるが、一切示されていない。それらと自社のアピールポイントを比較して初めて競争優位性があることの証明になる。
3．その競争優位性に持続性があるかどうか理解できるか同社が考えているように、今後鋼鉄事業での競合他社との競争は激しくなる。特に新興国における鉄鋼生産能力の拡大という変化をどう利用するかで優位性がいっぺんに変わる可能性のある市場である。その対策として同社は国内の収益基盤の安定を図るとともに海外での垂直分業体制や海外鉄鋼メーカーへの出資による鋼材の現地製造を進め、海外市場環境の変化に順応に対応するグローバル供給体制の確立を目指している。これが実現すれば同社に競争優位性に持続性があることが言えるが、この体制が整っていない今は判断ができない。よって今のところでは同社の競争優位性に持続性があることは証明できていない。
4．この会社で自身の人的資本の価値向上を達成できると思うかこの資料からでは、基本的には自身の人的資本の価値向上を達成できるようには感じなかった。そもそも、１０４ページもありながら人的資本に関する情報が４ページしかないことから、人材に対しての関心が低いことが予想される。また、アピールポイントとしている３つのうち、「ダイバーシティ＆インクルージョン」と「働きがいのある職場の実現」はあまり魅力的ではなく、独自性もないように見受けられる。まず、ダイバーシティの向上のため女性社員を２０１４年から３倍にしたと記述してはいるがもともとの女性社員の数を考慮すれば女性比率はたいして高いわけではないことが分かる。また、「働きがいのある職場の実現」の具体例として挙げているテレワーク制度化、Teams の導入、脱ハンコ、コアレ
スフレックス制度の導入等々はどの企業も、さらに言えば学校でさえも当たり前のように行っているものであり、オリジナリティや魅力に欠ける。
一方で残り一つのアピールポイントである「人材育成の推進」には魅力があるといえる。
特に社内で独自にデータサイエンティストを育成する体制を整えたことだ。２０２０年時
点で３５０名のデータサイエンティストを育成している。具体的にどのようなスキルが身につくのかが明記されていない点が懸念されるが、データサイエンティストのスキルを身に着けることはこの時代において価値向上といえるだろう。
しかし、総合的にみるとやはり新しい人材を呼び込むには魅力あるいはアピールが足りていないと考える。この要因として、あくまでこの総合報告書は株主らにむけた財務情報以外の見えざる価値を示すための資料あり、新規人材に対して呼びかけるための資料として見ていないことがあげられる。この点より、同社には意識を改め、新しい人材を呼ぶような魅力ある企業の情報を提示することを期待する。
5．報告書にはどのような改善余地があるか
この報告書が読者のことを考えているのかは疑問である。まず、報告書が１００ページを超えるなどということがありえるのだろうか。この資料を読んでもらうことはすなわち読者の時間を奪うことであるため、伝えたいことをできるだけ短く簡潔に伝えることがユーザーフレンドリーである。資料を読むと無駄が多いことがわかる。まず、資料を通して同じことを繰り返し述べている部分が多い。一つにまとめることが求められる。また、インタビュー記事のような記述が多くされているが、はたして報告書にインタビューはいるのだろうか。人のいうことの一言一句文字を書いていたら１００ページを超えてしまうのは当然である。読者に会社の見えざる価値を伝えるという報告書の意義を考えると、必要なのはつらつらと一目でわかりにくい文章を書きつづるインタビュー記事ではなく、社長や副社長がそのインタビューから何を伝えたかったのか、その主旨を簡潔にまとめたものである。
分量以外にも改善点が見られる。他社の報告書を参考資料として見てほしい。読者にわかりやすいように工夫がちりばめられているが、同社の資料にはそれが見られない。例えば各セクションを区切り、今はどの話をしているかをわかりやすくすることだ。事業説明は複雑である以上、どうしても長くなってしまう。だからこそ、各セクションを区切り、今のセクションをページの端に表示するだけで、読者目線では話の整理がつきやすい。さらに、ページのサイドに補足説明・用語説明の欄を設けることも有効である。株主、ましてや同社に興味を持った若者が鋼鉄事業の用語すべてを理解しているとは思えない。サイドに説明を足すことでそれらの用語が使われた瞬間にその意味がわかり、読者の理解も深まる。また、資料の表をみると、表示していることが多く、大変読みづらい。pdf 上でみられることが考慮されていないのだ。こういった気遣いを行うことも同社が目指す DX 化の一部ではないだろうか。
対 象 国 ：アルメニア、カザフスタン、キルギス、タジキスタン、ウズベキスタン
受入人数：14名
受入期間：2019年6月10日～2019年6月28日

農村地域における人口が全体の約4～5割占めている今回の参加国では、その潜在能力をを活かした農業形態の多様化や、市場のニーズを捉えた付加価値化、農村観光など、農業を軸とした産業活性化が強く求められています。
本研修は長年にわたり農業分野を基盤に地域の活力を向上させる取組みを展開している十勝の経験を学ぶことで、視野を広げ、各国の安定的な発展に活かすことを目的に実施されました。
帰国後は農業がより身近で、魅力あるものとして親しまれるように、本研修での学びや各々の立場を活かした新たな方法での農業発信が期待されます。

芽室町の坂東農場さんにて、農場ピクニックを体験しました。

中盤に研修内容の振返りや新たな発見について意見交換をしました。

十勝管外の地域の事例として、鶴居村のハートンツリーさんにて地産地消振興のためのチーズ作り体験に参加しました。

6次産業化の事例として、本別町の前田農産食品さんを訪れました。
メンタルヘルス通信
ココロ リフレッシュルーム Vol;214 2021・3・1〇

令和２年度が終わります

３月です。少しずつ日が落ちる時刻が遅くなって明るい夕方を過ごすことが出来るようになっていますね。太陽の日差しも冬よりも強くなってきているように感じます。どっさりと雪が降るのももう終わりでしょうか。先月末の雪が最後のドカ雪だと思いたいです。暖かい
日が増えてくると春の足音がだんだん大きく聞こえてくるようで心がウキウキしませんか？
そろそろ令和２年度も終わります。新年度を迎えるために今年度のふり返りをしたいですね。
令和２年度は本当にまるまる１年、未知のウイルスと向き合い、戦いました。先月の節分で鬼と一緒にコロナも祓ってしまいたかったのですがなかなか手ごわい。まだまだのようです。
先月末から医療従事者への新型コロナワクチンの先行接種がはじまるなど、少しずつ対応が進んできているようにも感じますが、私たちの日常に変化があらわれるまでにはまだ時間が必要なようです。今年度事業所においては、まず職員、利用者の体調管理、不調時のシフトの組み換えなど大変だったと思います。どの程度の発熱や不調で休んだ方が良いのか、家族に不調者がいる時の対応など、どうして良いのか正解のわからない状況で混乱もしました。
研修や行事に人が集うことが難しくなり、面会も思うように出来なくなりました。人との触れ合いを制限しなくてはいけない一方で、どのように確保していくのか頭を悩ませました。
感染予防に努めるため常に緊張した状態が続いているので、知らず知らず心身の不調を抱えていたという人も少なくはないと思います。とても良く頑張った１年だったと自分たちをほめませんか？色々と足りなかったことはあったかもしれませんが、マイナスばかり探していても気がめいります。大変な状況の中でも何とかでもやれたこと、頑張れたこと、やり過ごせたことを評価しましょう。過去を振り返ることはとても大切なことですが、今はまだ振り返るには早いかもしれません。常時マスクをして過ごすような経験は、私たちみなにとって初めてのことです。それを１年以上も、こんなにも長い期間続けてきたのですから、疲れが出て当然なのです。これからも、出来ないことよりも出来ていることに目を向けて、難しい課題はいっぺんに解決しようとせず、どのように解決していくことが出来るのか、少しずつその時に出来ることを考えていくようにしましょう。スモールステップです。
さて、次のシフトからは新人職員が入ってくるという事業所もあると思います。新人さんをお迎えする準備は出来ていますか？４月から結婚や異動、引っ越し、家族の巣立ちなど、新生活が待っているという人にとっては、３月は新しい生活への移行期間になるでしょう。
良い変化も悪い変化も同じくストレスになります。心が落ち着かないこともあると思います。
そんな時こそ自分を大切にする心を忘れずに。人を気遣うように自分を大切にしましょう。
社会福祉法人 幸清会

§：１４３

レスパイトケア

みなさんは毎日の生活の中で、どのくらい“休息”出来ていますか？「あ～ゆっくりした！」｢休めた～満足！｣という気持になっていますでしょうか。日本人は、世界の中でも特に働き者と言われ休むことはあまり得意ではないかもしれません。休息も仕事のうちだと思って、頑張る自分を労わってあげたいですね。今月は「レスパイトケア」について考えましょう。

〇

レスパイトケアとはみなさんはレスパイトケアを知っていますか？知っているという人が多いかなと思います。
レスパイトケアは高齢者介護のみならず、看護や育児など様々な領域で活用されています。
そもそも「レスパイト」とは、一時休止、休息と言った意味を持つ言葉です。高齢者介護の場面で考えると、介護をする人が介護から離れて、休息するために利用するケアをさします。
介護を受ける人のためのサービスはたくさんありますし積極的に利用しようと思うでしょう。
しかし、介護をする側の自分が休むためにサービスを利用しようと思う人は少ないようです。
｢自分が楽をするために人様にお願いをするなんて…｣と積極的に利用するどころか躊躇してしまう人が多いようです。なぜ介護する人のためにケアを利用する必要があるのか。それは介護する人の心身への負担軽減、疲労回復があげられます。介護する人の多くにうつなどの精神疾患を発症する人が多いことは広く知られていますね。介護する人にもリフレッシュが必要なのです。ですから、積極的に自分が休むためにサービスを利用してもらいたいですね。

〇

高齢者介護だけじゃないレスパイトケア

レスパイトケアは、虐待防止の側面も持ちあわせています。ケアに疲れ、追い詰められた末の虐待行為。そうならないために早めの休息が必要です。高齢者虐待、障碍者虐待、児童虐待などの虐待の背後には、ケアする人の疲れが潜んでいることが多いです。障害や疾患を抱える人のケアに当たっている人以外にも、乳幼児や幼い子どもを抱える人にも必要です。
子どもを預けて親が遊ぶなんてと思う人がいるかもしれませんが、気持ちと身体を解放して過ごす時間が、２４時間３６５日ずっと奪われた状態が続くと想像したらどうでしょうか。
トイレに行くにもお茶を飲むにも自由がないとしたら。それが親になることだと一昔前なら言われていたかもしれませんが、現代でその考え方は危険です。ケアする人が健やかな状態でなければケアを受ける人にも悪影響。両者のより良い状態のためにレスパイトケアは必要なのです。真面目で働き者の日本人。頑張ることは得意でも助けを求めることはへたくそ。
どんな時も、どんな状況でも、我慢するのではなく助けを求められる自分でいたいですね。

桃は魔除けとされていました。３月３日桃の節句。禍が降りかからないよう願いましょう。
＊出会いと別れの季節、春。みなさんは何と別れ、何と出会いたいですか？
ココロ リフレッシュルーム TEL:090-2070-6586 予約専用アドレス:kokoro-yoyaku@koseikai-wel.or.jp
社会福祉法人 幸清会
◆こうち酒米精米工場機械工事
A．連結機械仕様条件
項目

機械設備名能力等数量

1．製品計量包装設備

備考（主な仕様等）
・既設の自動包装機、パレタイズロボット更新①フローコンベア

1基

・既設利用

②昇降機

1基

・既設改造。残留除去装置付きとすること。

1基・30kg紙袋、ミシン付とすること。

③自動包装機120袋/h・スタンプ式印字付とすること。
・既設機、解体、撤去、廃棄を含む
・一次側工事（電源・エアー含む）④パレタイズロボット

120袋/h1基・ロボット本体はアーム式を採用すること。
・積付け部のパレットについては最大3枚重ねまで対応出来ること。
・7段積みまで可能とすること。
・自動包装機と連動制御可能とすること。
・受渡コンベア、プレスコンベア付とすること。
・既設機、解体、撤去、廃棄を含む
・一次側工事（電源・エアー含む）
《論壇》

アジア生産展開による国内生産の空洞化要因と対応策
浜松翔平（ 成経 済 蹊学 部大 助 学教）
アジア地域が経済発展する一方で、日本経済は成熟期を迎えている。日本の中小企業はアジアでの成長機会の獲得と国内事業の成長の同時達成をどのように実現できるのであろうか。本稿では中小企業の経営戦略の視点から、受注型生産を行う中小製造業を対象に、海外生産と国内生産の両立のあり方について述べる。
日本の大企業のアジア生産展開の深化に伴い、日本の中小製造業がアジア生産展開で成長する機会が増大した。既存顧客からの受注獲得を目指してアジアで生産拠点を設立したり、現地需要をビジネスの対象に生産拠点を設立する企業が増えている。
こうした海外での成長機会追求は国内生産のあり方にどのような影響を与えるのだろうか。
これまでのマクロデータ研究では、海外展開を行う企業は海外展開後も業績が良いことが示されてきた。ただし、海外展開を実施すれば、自動的に国内生産が拡大するわけではない。海外展開を実施して大きく成長を果たす企業が存在する一方で、国内生産を縮小させてしまう企業も存在している。
海外生産と国内生産を両立させるためには、海外生産拠点を設立することによってもたらされる国内生産に対する空洞化の要因に着目すべきである。国内事業と海外事業を同時に成長させるためには、以下の空洞化要因を乗り越えていかなければならない。
第一に、国内拠点と海外拠点の拠点間関係のデザインの問題である。拠点間の関係性には、海外が拡大すれば国内も拡大するという補完関係、海外が拡大すれば国内は減少するという代替関係、海外の拡大は国内と無関係という独立関係の3つがある。拠点間関係のデザインによって、構造的に国内拠点の空洞化をもたらしてしまう場合がある。
国内生産と海外生産の両立を意図した企業においては、事前に代替関係を構築するという例は実際にはほとんど見られない。問題となるのは、当初補完関係を形成していたのに、事業展開が進むにつれて独立関係になり、最終的には代替関係になってしまうという場合である。例
えば、海外生産製品の部品や原材料を国内から輸出して、海外拠点で後加工を行うという拠点間の役割を構築した場合、海外事業の成長が国内の部品や原材料の生産増加に直接結びつく
補完関係となる。しかし、最初にデザインした補完関係が、現地調達の発展や現地拠点の技術水準の向上、またはコスト上の問題から、すべての工程で現地生産をする独立関係となってしまうことがある。そこからさらに海外拠点が成長すれば、国内拠点の顧客を奪い合う、意図せざる代替関係に陥ってしまう危険性もある。

2016.175

第二に、経営者の時間と意欲の問題である。海外事業設立フェーズでは、新しい顧客を見つけ、顧客の要求にすばやく対応して、工程を設計し、設備投資を行って、製品を作り上げるという、非ルーチンの業務を行う。そのため、現地の経営者が素早く意思決定をし、国内の技術部門や現地生産現場と活動を調整するという、国内外で組織全体をコントロールできる人物の存在が鍵となる。こうしたことができる人物は社内にそう多くはいない。海外事業を成功させるために、国内の社長が直接海外に出向き、多くの時間を使って対応することがよく見られる。
しかし、海外事業を軌道に乗せるため、国内の社長がかかりきりになってしまうと、国内の事業展開を行う上での意思決定が遅れて国内生産が空洞化してしまう危険性がある。中小企業
では、一人の経営者が開発・生産・営業の責任者を兼ねている場合がある。特に、新規顧客獲得が経営者のトップ営業でなされているケースでは、国内の事業環境の変化に合わせて、受注を継続的に獲得するという、国内生産を維持する上で最も重要な活動が機能しなくなってしまう。
また、海外事業が成長するにつれて、経営者の国内事業存続への意欲にも影響する。アジア
では、サポーティングインダストリーが未熟であり、日本の中小製造業にとって事業機会は極めて多い。日本国内の縮小する市場環境と比べると、アジア市場は魅力的に見える。海外での事業展開へ注力するほうが企業として成長できると考える経営者が出てきても不思議ではない。品質保証や本社機能だけを残し、国内生産を縮小させるという意思決定を行う企業も実際少なからず存在している。
では、こうした海外生産の成長に伴って生じる国内生産の空洞化要因に、どのように対応すればよいのだろうか。
第一に、拠点間関係のデザインを定期的に見直すことである。直接的な生産補完関係が継続するように国内事業を調整する。また、拠点間関係が変化して代替関係に陥ってしまった場合にも、日本拠点がもつ特徴的な技術で差別化することで、代替関係を断ち切ることである。
第二に、少数の経営者リソースを有効活用するために、長期的に組織内で役割を分業するという方法である。海外事業や国内事業の運営を担当できるリーダーの獲得・育成をする必要がある。
第三に、海外で獲得した経営資源の活用である。海外事業で成長した社員を国内事業で重用したり、配当やロイヤリティを新しい事業展開の予算として活用したり、海外で獲得した日系顧客へのチャネルを活用し国内の仕事につなげることである。日本国内では系列を超えた取引関係を構築する事は難しいが、海外では系列外の取引関係も頻繁に見られる。海外で獲得した取引実績を国内の仕事につなげている企業も増えている。
海外展開を企図するうえで、国内事業と海外事業をどのように関係づけるか、そして海外事業の成長を国内事業にどのように活かしたらいいかという点を同時検討しなければならないのである。海外に注力するあまり、国内の市場環境の変化に合わせた事業の展開が遅れる企業が見られるが、海外展開は取りも直さず国内事業のあり方を見直す場面ということは指摘すべき点であろう。

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2016.1
Ｎｏ19 構成吟「高杉晋作」ＤＶＤ
価格３,2００円
おはなしワールド8

参加無料

うちゅう

宇宙へGO!!
２０２４年11月２３日（土・祝）
１４：００～１５：００（１３：４５開場）
楠葉図書館の司書が宇宙をテーマにした本を大きなスクリーンに映して紹介したり、想像力をはたらかせてお話を聞くストーリーテリング、手あそびや読み聞かせなど盛りだくさん！
初めての本に出会えたり、本がもっともっと好きになる１時間です♪

【会場】楠葉生涯学習市民センター３F 視聴覚室
【対象・定員】3歳以上 30名（事前予約制／未就学児は保護者の同伴が必要です）【申込・受付】10月1日(火) 10：00～
電話、FAX（イベント名、氏名、電話番号、参加人数を明記）、Instagram
センター窓口にてまなびのタネ【申込・お問い合わせ】楠葉生涯学習市民センター
電 話：050-7102-3131
ＦＡＸ：072-855-4971
主催：楠葉生涯学習市民センター・楠葉図書館 指定管理者 枚方まなびつながりプロジェクト
W O RK SCM

2016.92016.12
2018.12020.62020.112020.122021.7
2022.22022.3
2022.82023.42023.92023.10

TV岡澤 アキラ

akira okazawa

生年月日 : 1993 年 8 月 4 日生まれ
出身地 : 福岡県太宰府市
身長 : 185cm
血液型 : O 型
趣味 : ゲーム、漫画、音楽鑑賞
資格 : 普通自動車第一種運転免許〒810-0073 福岡市中央区舞鶴 1-8-38-603 WAVE BLDG.

https://www.nomake.jp/

2013.8-2016.3
2016.4-2017.4
2016.72016.10-2020.3
2016.72017.72018.8-2022.7
2018.82018.102019.2
2019.3-2020.3
2020.12020.22020.42020.7
2020.102021.22021.42021.62021.72021.102021.102022.12022.22022.32023.22023.32023.62023.8RADIO

2019.4-2020.3
2020.4-2023.05
2022.122023.10

舞台

2018.82019.4

二鶴堂「博多の女」
日産 ノート e-POWER
九大進学ゼミサニクリーン九州 「ウォータースタンド」
福岡県健康アプリ
オオスキ「現場市場」
Panasonic 「かってにスイッチ」
おのだサンパーク
SUUMO ネット 広告動画
アサヒ緑健「緑効青汁」WEB 広告
TNC 開局 65 周年 CM
コカ・コーラ 「い・ろ・は・す」CM
フェイスグループ「FACE」CM

TYS「寄り道カフェパブロ」メインパーソナリティー
TYS「やるっちゃ！」金曜日コーナー担当
TYS「サタデーマガジン」長州美人化計画担当
TNC「ももち浜ストア」水曜日コーナー担当
KBC「人生のメソッド・大賀薬局編」
TNC「華丸大吉のえがお万博」
TVQ「ぽてっとダンス TV」
TNC「アジアを繋ぐ僕達の夏」
TNC「うどん MAP サタデー」
TNC「日本わが町うどん MAP」
JCOM「ジモスポ福岡」キャスターTNC「競馬 BRAT」
TNC「日本わが町うどん MAP・2」
TNC「ももち浜ストア」MCFBS「福岡くん 箸上げ選手権」
TNC「てんじん NOW」
TNC「日本わが町うどん MAP・3」
TNC「華丸大吉のなんしようと？」
FBS「めんたいワイド カレー部」
TNC「博多さんぽ〜山笠とうどんがあるけん博多たい」
TNC「Back Number あれほど背を向けるなと言ったのに」
KBC「水と緑の物語」
TNC「華丸大吉のなんしようと？」
TNC「日本わが町うどん MAP・4」
TNC ドラマ「キキミミメシ」
TNC「日本わが町うどん MAP・5」
TNC ドラマ「１回表のウラ」
KBC「世界水泳を盛り上げろ！三澤澄也の炎の９番勝負」
フジテレビ「めざましテレビ うま撮 GP」

FM 福岡「サン 8」
FM 福岡「DIG!!!!!FUKUOKA」水曜日パーソナリティ
福岡市「こころのオルゴール」
NHK ラジオ FM シアター「ポンコツおやじとみんなの保育園」

博多座「Fly Again」
博多座「めんたいぴりり」

その他

2016.7イオン九州広告モデル
2019.8-10
世界柔道・世界バレー応援アンバサダー就任
2019.10
中村調理製菓専門学校 学園祭トークショー出演
2020.2
ラジオ「こころのオルゴール」
2020.11インターネット動画「ふかほり福岡県」
2020.12
嘉麻警察一日警察署長
2021.2福岡県警察 万引き防止啓発ポスター
2021.5「グラフ福岡夏号」福岡県知事対談
2021.10-2023.10 スターフライヤー機内番組「うどん MAP」放送
2021.10近畿大学福岡キャンパス オンライン学園祭
2021.11太宰府市まほろば体操 動画出演
2021.12八幡西警察署 一日警察署長
2022.2
おのだサンパーク イメージキャラクター
2022.4TOHO シネマズららぽーと福岡 オープニング動画
2022.8
おのだサンパーク 1 日店長
2022.10福岡市通勤プラスウォーキング「進化系ウォーキングのススメ」
2022.11「美味本」掲載
2022.12「おのだサンパーク」1 日館長
2023.1
北九州市政 60 周年「うどん MAP in 北九州市」
2023.1
SL 人吉の客車で北九州へ！うどんＭＡＰ in 北九州市コラボレーションツアー
北九州市公共交通利用促進 PR 動画
2023.1
宗像市成人式
2023.1
万引き防止啓発ポスター
2021.2
TNC「はじめて箱 Fes」
2023.3
J;COM「九州山口 200Km ！ぐるり買活巡り」
2023.3
自転車ヘルメット義務化周知啓発用ポスター
2023.3「霊感商法等被害防止に係る啓発用広告動画」
2023.3
小郡ハーフマラソン
2023.3「ちくごはん」特別審査員
2023.3㈱へいせい お客様感謝イベント
2023.4
ローソンとコラボ企画「冷やし坦々うどん」
2023.4
ソフトバンクホークス × うどん MAP コラボ DAY
2023.5平岡電気㈱「がってん市」
2023.5
ダイワハウス工業㈱ 50 周年感謝祭
2023.5
小倉井筒屋 トークショー
2023.5アサヒ緑健 ららぽーと福岡 一日店長
2023.5
日産自動車九州 「NISSAN ワンダーランド」
2023.6
博多織求評会 応援サポーター
2023.9FIVB パリ五輪予選 W 杯バレー 2023 応援アンバサダー就任
2023.9福岡県庁の移動手段アプリ【MaaS】CM・広告
2023.9福岡県都市高速 CM・広告
2023.11

書籍

2017.102018.102020.12021.32022.1

コラボ
2022.82022.10

うどん MAP 本第１弾「うどん MAP」発売
うどん MAP 本第２弾「うどん MAP おかわり〜」発売
うどん MAP 本第 3 弾「うどん MAP 大盛り」発売
うどん MAP 本第 4 弾「うどん MAP てんこ盛り」発売
うどん MAP 本第 5 弾「うどん MAP 総ざらえ版」発売

うどん MAP とローソンコラボ企画「焼うどん」
うどん MAP とローソンコラボ企画「ごぼう天うどん」
平成２９年度 文部科学省 課題解決型高度医療人材養成プログラム
外部評価報告書「健康長寿社会を担う歯科医学教育改革—死生学や地域包括ケアモデルを導入した医科歯科連携教育体制の構築—」事業

外部評価委員会委員長

恒石 美登里 先生

日本歯科医師会・日本歯科総合研究機構・主任研究員
5 段階評価評価項目

悪い

１ ・ ２・ ３ ・ ４ ・ ５

良い

事業計画の妥当性悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・

５

良い

計画に沿った成果を得られているか悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・

５良い

本プロジェクトに関連した業績は十分か悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・４・ ５

良い事業費の使途に問題はないか悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・４・ ５

良い

総評（300 字以内）
4 年目を迎え、e-learning

講義システムがさらに補完されたということで、歯学部を超えて、連携大学での受講が進んでいると思われます。平成 30 年からは新しい診療報酬・介護報酬となり、口腔機能の維持・向上に向けて新技術等も導入されていく予定です。また、周術期口腔機能管理の対象範囲拡大や、栄養サポートの充実も図られています。卒前からこのような幅広い教育も求められ、この課題解決型高度医療人材養成プログラムの意義も高まるものと期待されます。歯科職種のみならず、様々な職種との連携はさらに重要と考えます。
より多くの職種へ、食べる機能の重要性を周知することも重要と思われます。

平成２９年度 文部科学省 課題解決型高度医療人材養成プログラム
外部評価報告書「健康長寿社会を担う歯科医学教育改革—死生学や地域包括ケアモデルを導入した医科歯科連携教育体制の構築—」事業

外部評価委員会委員

菊谷 武 先生

日本歯科大学
口腔リハビリテーション多摩クリニック院長
5 段階評価

評価項目

悪い

１ ・ ２

悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・○4悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・○
4・ ５

良い

悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ⑤

良い

事業計画の妥当性

・ ３ ・ ４ ・ ５・ ５計画に沿った成果を得られているか

本プロジェクトに関連した業績は十分か

事業費の使途に問題はないか

○5

良い
良い

良い

総評（300 字以内）
教育の場を在宅、施設または病院で実施できたことは、各属性の特徴を知り、どうかかわるか学ぶ上で有用である。また、教育手段においても、PBL やワークショップ、シュミレーター実習など教育手法を多く取り入れ、実践できたことは高く評価できる。

平成２９年度 文部科学省 課題解決型高度医療人材養成プログラム
外部評価報告書「健康長寿社会を担う歯科医学教育改革—死生学や地域包括ケアモデルを導入した医科歯科連携教育体制の構築—」事業

外部評価委員会委員

東口 髙志 先生

藤田保健衛生大学医学部
外科・緩和医療学講座教授
5 段階評価評価項目

悪い

１ ・ ２・ ３ ・ ４ ・ ５

良い

事業計画の妥当性悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ○5

良い計画に沿った成果を得られているか悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ○4・ ５良い本プロジェクトに関連した業績は十分か悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ○5

良い

事業費の使途に問題はないか悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ○
4・ ５

良い

総評（300 字以内）
本プロジェクトは、わが国が直面している高齢化に伴う医療・福祉・生活支援体制の強化に向けての大事業で、その妥当性は明確です。実施体制は年々充実しており、実績および業績は一段と研鑽が積まれています。成果については、前回の問題点でありました死生観に関する取り組みを充実され、より完成された人材養成プログラムになっておられます。医師との連携では、地域医療を担う在宅医の方々とは良い関係をお作りだと思われます。今後の方向性として、急性期病院の医師との連携を期待したく④とさせていただきました。業績に関しては申し分ございません。結果として、素晴らしい人材育成体制が確立されているように感じております。

平成２９年度 文部科学省 課題解決型高度医療人材養成プログラム
外部評価報告書「健康長寿社会を担う歯科医学教育改革—死生学や地域包括ケアモデルを導入した医科歯科連携教育体制の構築—」事業

外部評価委員会委員

葛谷 雅文 先生

名古屋大学地域在宅医療学・老年科学分野
教授・未来社会創造機構教授
5 段階評価評価項目

悪い

１ ・ ２・ ３ ・ ４ ・ ５

良い

事業計画の妥当性悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ５

良い計画に沿った成果を得られているか悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ５

良い

本プロジェクトに関連した業績は十分か悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ５

良い

事業費の使途に問題はないか悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ５

良い総評（300 字以内）
各連携大学は各大学の地域性を生かした特色ある個々の取り組みができており、評価できる。また共通の教育資材の作成、連携シンポジウムの開催、学生交流が実施できており、連携体制が構築できている。特に学生の交流に関しては参加人数の多寡はあれ、よくできている。
大学によっては地域を利用した疫学研究が実施されており、できれば他大学においても学生にも何らかの研究に関与させることができると良い経験になると思う。学生交流は素晴らしいが、教官の相互視察は限られた大学間で行われており、連携大学全体の相互視察が実現できると良かった。

平成２９年度 文部科学省 課題解決型高度医療人材養成プログラム
外部評価報告書「健康長寿社会を担う歯科医学教育改革—死生学や地域包括ケアモデルを導入した医科歯科連携教育体制の構築—」事業
医療法人社団和風会 千里リハビリテーション病院・顧問

外部評価委員会委員

熊倉 勇美 先生

島根大学医学部歯科口腔外科学講座・臨床教授

5 段階評価評価項目

悪い

１ ・ ２・ ３ ・ ４ ・ ５

良い

事業計画の妥当性悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ５

良い計画に沿った成果を得られているか悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ５

良い

本プロジェクトに関連した業績は十分か悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ５

良い

事業費の使途に問題はないか悪い

１ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ・ ５

良い総評（300 字以内）
平成 29 年度の事業計画の進展状況が理解出来ました。岡山大学において必修化された医療支援歯学教育コースワークが連携大学において開始され、不足する内容の e-learning
講義システムでの補完、また news letter の全国関連職種への配信が評価されます。関連職種については、言語聴覚士会も連携に加えていただければ有難いです。自己評価にも触れておられるように、岡山大学大学院医歯薬総合研究科教育功労賞の受賞は、本事業の何よりの功績のひとつと思います。医療支援歯学教育コースワークの均てん化に向けた一層の努力を期待します。事業費の使途については、適正に運用されたものと思います。
フルートと琴で贈るおはなし会
令和6年

2月11日(日・祝)午後2時より

場所：西合志図書館 集会室
まつむらみつこ

みのだゆみこ出演：松村光子さん 蓑田由美子さん（フルート奏者）（琴奏者）

問い合わせ先：西合志図書館℡242-5555※参加人数が多数の場合は人数制限させていただきます。

入場無料
2009 年 10 月 30 日
ポケットカード株式会社（コード番号：8519）
ＦＸプライム株式会社（コード番号：8711）

ＦＸプライムとポケットカードが業務提携！
11 月からポケット・ポイントキャンペーンを開始！！

ポケットカード株式会社(以下ポケットカード、本社：東京都港区、代表取締役社長：渡辺恵一)とＦＸプライム株式会社(以下ＦＸプライム、本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：三浦俊一)は、お客様紹介業務において提携することを決定いたしました。
また、この提携に伴い、ポケットカードが提供するオンラインサービス「ネットカウンター※」に登録されているポケットカード会員様限定にて、「ＦＸプライムで 500 ポイントプレゼント！キャンペーン（仮称）」を開始しますので併せてお知らせいたします。
１．提携内容(1) ポケットカードのウェブサイト上（http://www.pocketcard.co.jp/）およびネットカウンター（https://wis.pocketcard.co.jp/PccWeb/do/pc/userinfo/PA0211）等で、ＦＸプライムが提供する『選べる外貨※※』の紹介を行います。
(2) ネットカウンター会員様が同社ウェブサイトおよびネットカウンター経由で『選べる外貨』の口座を開設し、さらに開設後１ヶ月以内に 1 万円以上の入金をされた場合、ポケットカードより、ポケット・ポイント※※※を 500 ポイントプレゼントいたします。
２．本提携の目的(1) ＦＸプライムは、新たなお客様層の開拓が可能となり、お客様基盤の拡充および認知度の向上を図ります。
(2) ポケットカードは、ネットカウンター会員様向けにお得なキャンペーンを提供するとともに、インターネット上で「ご請求額照会」や「ポイント照会・交換」等のサービスが 24 時間利用できるネットカウンターを訴求することで、クレジットカードの利用促進および会員様のロイヤリティ向上を図ります。
■キャンペーン概要
・キャンペーン名：「ＦＸプライムで 500 ポイントプレゼント！キャンペーン（仮称）」・キャンペーン期間：2009 年 11 月 16 日(月)～2010 年 1 月 29 日(金)・キャンペーン対象：期間中にポケットカードのウェブサイトおよびネットカウンター経由でＦＸ
プライムの口座開設を完了させ、開設後１ヶ月以内に 1 万円以上入金された
ネットカウンター会員様
・キャンペーン賞品：ポケット・ポイント 500 ポイントプレゼント

※ネットカウンターとは？

カードご利用代金明細の確認をはじめ、各種照会や貯まったポイントでの商品交換がいつでもご利用いただける、ポケットカードが提供するカード会員様限定のオンラインサービスです。入会金･年会費は無料で、パソコンや携帯電話で24 時間ご利用いただけます。
※※『選べる外貨』とは？

1,000円の保証金からはじめられるFX取引です。保証金コースは全11種類あり、少額の保証金でレバレッジを効かせ、為替変動利益を狙う積極投資タイプの方から、金利差（スワップポイント）狙いの長期運用タイプの方まで、1つの口座で自由にコースをお選びいただけます。
※※※ポケット・ポイントとは？

ポケットカードが提供するポイントサービスで、毎月のクレジットカードご利用金額に応じてポイントを付与し、集めたポイントをステキな商品と交換することができます。ショッピングでのカード利用 1,000 円につき１ポイント、300ポイントから商品に交換が可能です。

紹介

ポケットカード ウェブサイト
http://www.pocketcard.co.jp/

ＦＸプライム ウェブサイト
http://www.fxprime.com/■ニュースリリースに関するお問い合わせ先

ＦＸプライム株式会社
経営管理部

松元・町野

ＴＥＬ：03-5469-7563ポケットカード株式会社
経営企画部

廣田・田崎

ＴＥＬ：03-5441-3450＜ＦＸプライム株式会社＞
金融商品取引業者／登録番号：関東財務局長（金商）第259 号／加入協会：社団法人金融先物取引業
協会

会員番号1502

ご注意/外国為替保証金取引『選べる外貨』は、●金融商品取引法に規定される店頭デリバティブ取引です。又、元本あるいは利益を保証した金融商品ではありません。●為替変動、金利変動等のリスクにより、損失が生じるおそれがあります。又、少ない保証金を担保として大きな金額を取引することから、投資金額以上の損失を被る可能性があります。●買値と売値、スワップポイントの受取と支払には差があります。又、インターネット取引手数料は無料です。●取引に必要な保証金額は 1 万通貨
当り 1 万円から 100 万円の範囲内(1 千通貨当りでは各々その 10 分の 1)で、取引コースにより異なります。●保証金額の約 1 倍～150 倍程度までの倍率で取引が可能です。倍率は取引コース及び取引通貨により異なります。
以上
ＮＥＷＳ ＲＥＬＥＡＳＥ

２０１５年 １０月 ３０日

特定非営利活動法人 放課後ＮＰＯアフタースクール
株式会社 丸井グループ「マルイグループ」と「放課後ＮＰＯアフタースクール」が協業～マルイグループがＮＰＯ法人へ人材を派遣します～
特定非営利活動法人「放課後ＮＰＯアフタースクール」（東京都港区、代表理事：平岩 国泰）と株式会社丸井グループ（東京都中野区、代表取締役社長：青井 浩）は、この度、ＮＰＯと企業の連携という新たなビジネスモデルをつくることを目的とした協業を実施。この１０月より、当社グループ社員を「放課後ＮＰＯアフタースクール」に派遣し、新たなビジネスモデルの共創をスタートいたします。
■ 協業に至った背景
特定非営利活動法人「放課後ＮＰＯアフタースクール」は、「子どもたちの放課後を救え！」をミッションに、平日は、放課後の小学校を活用した「アフタースクール」を、また週末には、さまざまな企業・団体などと連携した「子育てプロジェクト」を展開しています。
現在、ＮＰＯ法人の数は国内で５万以上にのぼり、その数は年々増加していますが、実務経験のある人材が不足しており、継続的な組織運営が難しく、実質休業状態に陥る団体も少なくありません。また、ＮＰＯ法人の多くでは、リスクマネジメントやコンプライアンス対応の整備が不十分であるのが実情です。一方、企業側では、企業価値向上に向けた、従業員の人材育成や能力向上の新たな仕組みづくりが課題の１つになっています。
今回の人材派遣の取組みにより、放課後ＮＰＯアフタースクールにとっては、マルイグループのリスク管理やコンプライアンス対応のノウハウによるＮＰＯ法人としての事業基盤の整備や強化、また、マルイグループにとっては、出向者の派遣先での知識、人脈、視野の拡大による、復帰後の本業を通じた企業価値向上への貢献など、双方に大きなメリットが期待できる事から、今回の協業に至りました。

■ 具体的な取組み
２０１５年１０月より、マルイグループのスタッフを「放課後ＮＰＯアフタースクール」へ派遣しています。マル
イグループのリスクマネジメントやコンプライアンス対応のノウハウを活用し、個人情報保護の体制強化に向けたシステム整備などの提案業務を中心に従事する予定です。
これまで、企業からＮＰＯ法人への支援としては、「寄付」や「助成金」を提供する、また東北の復興支援に企業が人を派遣して支援するなどの事例があったものの、今回のような、企業が社会問題の解決に取組むＮＰＯ法人の継続的な活動を実現するための「組織づくり」をサポートし、かつ、サポートする側の企業価値向上の双方を実現するような取組みは珍しいものであると考えております。今後、他の企業やＮＰＯにも取り入れていただける事例となるべく、協力して取組みをすすめてまいります。

■ 特定非営利活動法人 放課後ＮＰＯアフタースクールの概要
所在地 ： 〒105-0004 東京都港区新橋６－１８－３ 中村ビル２Ｆ

代 表 電 話 ： ０３（６７２１）５０４３
Ｕ

ＲＬ ： http://www.npoafterschool.org/

代 表 理 事 ： 平岩 国泰事 業 内 容 ： 社会の力を巻き込んだ子育て活動の実施
アフタースクール運営／放課後プログラム提供／企業との子育てプロジェクト／コミュニティデザイン
２００８年、２００９年、２０１５年 グッドデザイン賞受賞
２００８年、２０１０年、２０１４年 キッズデザイン賞受賞■ 株式会社 丸井グループの概要
商号 ： 株式会社 丸井グループ

本 社 所 在 地 ： 〒164-8701 東京都中野区中野４－３－２
代 表 電 話 ： ０３（３３８４）０１０１ ＦＡＸ ０３（５３４３）６６１５
ＵＲ社
店

Ｌ ： http://www.0101maruigroup.co.jp
長 ： 青井 浩

舗

数 ： 「マルイ」２４店舗、「モディ」３店舗

主 な 関 連 会 社 ： ㈱丸井、㈱エポスカード、㈱エイムクリエイツ ほか「次世代育成支援対策推進法」に基づく「くるみんマーク」取得
厚生労働省主催「イクボスアワード２０１５」グランプリ受賞■ 本件のお問合わせ窓口
株式会社丸井グループ
総務部広報室特定非営利活動法人 放課後ＮＰＯアフタースクール

ＴＥＬ：０３－３３８４－０１０１（代表）ＴＥＬ：０３－６７２１－５０４３※ 本リリースは、株式会社丸井グループと、特定非営利法人放課後ＮＰＯアフタースクールによる共同リリースです。両社より重複して配信される場合がございますので、あらかじめご了承ください。

- 2 -
2024. 9 月号
〒220-0072 西区浅間町５－３７５－１ グランドマスト横浜浅間町２階
号
TEL 045-311-6085 FAX 045-311-6050
開館時間：平日…９:00～21:00 日・祝…9:00～17:00

休館日： 9 月 17 日（火）※第３月曜日が祝日のため

月号※自主事業でいただいた個人情報は目的以外に利用したり、第三者に提供することはありません。

親子のおはなし会～ 手袋人形・えほん・パネルシアター 他 ～10 月 8 日（火）11：00～11：30

対定
申

象：3 歳までの乳幼児と保護者員：先着 6 組
参加費：無 料込：9 月 10 日（火）～来館または電話にて
平沼集会所連携事業

西区制 80 周年記念連携事業

月号
秋の西区ウォーク
～ 今昔かるた掲載の各所を巡ります
いろいろな西区を見てみましょう ～10 月 26 日（土）9：30～12：00
対 象：成 人定 員：先着 10 名
参加費：30０円（当日持参）申 込：10 月 1 日（火）～来館（9:30～）、または電話（13:00～）にてハロウィンパレード～ 平沼集会所で遊んだ後、仮装して浅間コミュニティハウスまでパレードしよう ～10 月 19 日（土）13：30～15：00
対

象：3 歳以上の未就学児と保護者会

場：平沼集会所（西区西平沼町 5-70）

定

員：先着 10 組

参加費：200 円（当日持参）
申込：9 月 25 日（水）～来館（9:30～）、または電話（13:00～）にて本を借りられます 1 人 6 冊、2 週間借りられます。
 浅間コミュニティハウスの図書カードが必要です。保険証・マイナンバーカードなど、住所証明ができるものをお持ちください。
 登録したその日から借りることができます。

※代理申込不可〈 11 月の会議室申込み 〉

 9 月 3 日（第１火曜日）9：00～9：30 来館で受付します。
 申込み受付終了時点で、重なった場合は抽選となります。
 電話での仮申込は 13：00～（1 週間以内に来館手続き）です。
 会議室の申込は閉館 30 分前までにお願い致します。電話での仮予約も同様です。
裏面もご覧ください§

新着図書のご案内

成人図書§

なるようになる。僕はこんなふうに生きてきた

養老孟司

池井戸潤

わたしのいるところ

ラヒリ

一穂ミチ

めおと

浅井まかて 浅田次郎 他

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国民の違和感は９割正しい

堤未果

銀の夜

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老後ひとり暮らしの壁

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方舟を燃やす角田光代

家族のためのユマニチュード

ジネスト他

佐藤賢一

寄り添う言葉

永田和弘 小池真理子他

俺たちの箱根駅伝
ツミデミック前夜

上・下

第１７１回直木賞受賞

奥右筆外伝

王の逃亡

小説フランス革命７

フイヤン派の野望 小説フランス革命８ 佐藤賢一

太一×ケンタロウ 男子ごはんの本 国分太一 ケンタロウ

のち更に咲く澤田瞳子

９１歳５か月 いま想うあの人 あのこと

岸恵子

ゼロ、ハチ、ゼロ、ナナ。

辻村深月

横浜フリューゲルスはなぜ消滅
しなければならなかったのか

田崎健太

謀略

堂場瞬一

「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか？

今井むつみ

警視庁追跡捜査係

勿忘草の咲く町で安曇野診療記

夏川草介

児童図書

終の盟約

楡周平

ばけばけばけばけ ばけたくん おまつりの巻

岩田明子

九つの、物語橋本紡

ホットドッグ

サラティ

蝶のゆくへ

葉室麟

ゆめのごちそう

ペク・ヒナ

海が見える家 逆風

はらだみずき

ころころただいま こどものとも 0.1.2.

古内ヨシ

クスノキの女神

東野圭吾

子どもたちが綴った戦争体験 第３巻 第４巻

村山士郎

スエズ運河を消せ

フィッシャー

ひかりではっけん みえた！ぎたいするいきものたち

ブラウン ロビンズ§

施設から§・オセロの貸出を始めました。(1 セット)
当日にかぎり、ロビーまたはホワイエの丸テーブルにてご利用いただけます。
ご希望の方は受付にお申し出ください。紙製のミニ将棋もございます。

・ロビーのプレイマットを新しくしました。
引き続き、靴をぬいでからお上がりください。

発行：浅間コミュニティハウス
http://sengen.nkrsk.info/
指定管理者：一般社団法人西区区民利用施設協会 http://nkrsk.info/
Woodlands (ウッドランズ)
Watson Family Wines（ワトソン・ファミリー・ワインズ）
ワイナリー紹介[オーナー ： デイヴィッド＆ヘザー・ワトソン][ワインメーカー ： スチュワート・ワトソン、デイヴィッド・ワトソン]
デイヴィッド＆ヘザー・ワトソン夫妻がボルドーの偉大なヴィンヤードを目指し1973年に設立。西オーストラリア州
マーガレットリヴァーにおける最初の5つの葡萄園の1つです。“アンドリュー”カベルネ・ソーヴィニヨン1981年をリリースすると国内多くのワインコンペティションで「ベストレッドワイン」のトロフィーを始めとした多くの賞を受賞し、｢デイヴィッド・ワトソン」が造るカベルネは多くの評論家達からも称賛を得ました。1992年、ワトソン夫妻は子供の教育の為、パースに移り住み事実上ワインの生産を中断し、その間造られていたブドウはその地区の知名度の高い生産者に販売していました。1999年ワイン造りを再開、十分に成長した葡萄畑の維持は繊細に行なわれ、特に除草、剪定等は人の手により行なわれ葡萄は手摘みされます。2002年からは息子であるスチュワートがデイヴィッドのポリシーを守りワインメーカーとなっています。

2018 Watson Family Wines Shiraz(ワトソン・ファミリー・ワインズ シラーズ)
産地:
味わいタイプ:
ブドウ品種:
アルコール度数 :参考小売価格 :西オーストラリア州 マーガレットリヴァー
ミディアムボディ
シラーズ 100％ （フレンチオーク）
13.5％￥2,980 （税別）

ワインの特徴西オーストラリア州マーガレットリヴァー地区にあるふたつの畑のブドウを使用。一つはこの地区の南に位置し、非常にエレガントでアロマティックなシラーズを造り出しています。もう一つの畑はウィルヤブラップヴァレーの中心にあり、樹齢40年の樹から収穫されています。
収穫後、除梗されたブドウは破砕せず、発酵前に5日間低温浸漬して色と風味を引き出しています。また、一部を房ごと発酵して複雑さを与え、発酵後はフレンチオークで14か月間熟成させて複雑さとパワーを加えています。

味わい
赤いガーネットの色調。青い果実や乾燥した茶葉、スパイシーな肉の香り。鮮やかなブ
ルーベリーとブラックカラントに甘草と白胡椒を加えた味わいが特徴で、コクと酸味のバランス良いワインです。今後3年間は楽しめるでしょう。

ファームストン株式会社 〒143-0015 東京都大田区大森西5-27-4
TEL.03-3761-5354 FAX.03-3761-5468
March 13, 2024

Dear Shareholders,
5-3-1 Akasaka, Minato-ku, Tokyo
INPEX CORPORATION
Takayuki Ueda, Representative Director, President and CEO

Partial Amendments to the Notice and Materials of the Ordinary General Meeting of Shareholders

The Notice and Materials of the Ordinary General Meeting of Shareholders have been partially amended. We apologize for any
inconvenience caused and inform you of the amendments as follows.
The following amendments are reflected in the Notice and Materials of the Ordinary General Meeting of Shareholders on ourcompany website and the website containing materials for the General Meeting of Shareholders.

[Sections containing the amendments](1) Page 14 of Reference documents, Proposal No. 1: Appropriation of surplus: Annual dividend (common shares): figures andnotes for the total payout ratio for the year ended December 2022
(2) Page 51 of Business report, 5) Management initiatives, Financial targets: reference number of operating cash flow before
exploration in ■ Overview of Medium-term Business Plan 2022-2024[Details of amendments] The amendments are underlined.
(1) Reference documents.
[Before amendment](Total payout ratio (%) for the year ended 2022/12) 46.4
(Note) * No payout ratio is shown for the year ended 2020/12, as a net loss was recorded.
[After amendment](Total payout ratio (%) for the year ended 2022/12) 44.1
(Notes:) * 1 No payout ratio is shown for the year ended 2020/12, as a net loss was recorded.
* 2 The total payout ratio for the year ended 2022/12 is calculated using retrospectively applied figures because aretrospective restatement has been made to reflect the changes in accounting policies.

(2) Business Report(Before amendment)
Operating cash flow before exploration * 1(After amendment)
Operating cash flow before exploration * 2
和牛鮑ランチ
JAPANESE LOIN STEAK AND ABALONE LUNCHEON

MENU
本日のスープ
Soup of the Day

サラダ嘉門風Kamon Style Salad活鮑
Fresh Abalone

焼野菜
Sautéed Vegetables

和牛ロースステーキ 120g
Japanese Loin Steak
和牛ロース 120g を和牛フィレ 80g へ変更を
ご希望のお客様は、下記の追加料金にて承ります。
*The following is an additional charge for ordering
a 80g Japanese Filet steak instead of a 120g Japanese loin steak.

¥1,500

ご飯 / 味噌椀 / 香の物
Steamed Rice / Miso Soup / Japanese Pickles

デザート / コーヒー
Dessert / Coffee¥23,000
ガーリックライスに変更の場合は、差額 ¥2,100 を加算させていただきます。
Please note there is an additional charge of ¥2,100 for garlic fried rice instead of steamed rice.
平成 26 年 10 月 1 日

学部生

各位

TOMODACHI 住友商事奨学金プログラム
2015 年度奨学生学内募集

住友商事株式会社は、国際教育の促進と米国、日本における次世代リーダーの育成を目的として、奨学生募集を行う。
奨学金支給額：
150 万円※支給スケジュール予定：
8 月初旬に留学準備金として 60 万円を支給し、翌月から翌年 5 月まで月額 10 万円を月初に支給する。
応募

資格：

プログラム募集要項の【応募条件】を参照。
※全学交換留学または部局間の協定による交換留学が応募対象となる。
※過去に複数回の米国在住・滞在経験があり、その合計期間が 37 ヶ月以上になる場合は原則、応募不可。
応

募

方法：

（１）学内募集要項「応募書類」に記載の応募書類一式を紙媒体で提出。
（２）応募書類のうち、⑧成績評価係数計算表については、紙媒体とともに Excel ファイルをメールでも送付。
提出書類様式・募集要項等は「東京大学 海外留学・国際交流情報」からダウンロードすること。
http://www.u-tokyo.ac.jp/ja/administration/go-global/scholarship/tomodachi.html

応募締

切：2015 年 1 月 22 日（木）提出先・問合せ：教育学研究科 学生支援チーム（国際交流担当）
03-5841-3908 gakuseishien@p.u-tokyo.ac.jp
http://www.p.u-tokyo.ac.jp/~edudaiga/index.htm
第 20 回中国環境問題研究拠点ワークショップ／科研費「中国の半乾燥地域の都市と農村における水資源の配分と効率的利用に関する研究（分担：窪田順平）」研究会
日時：2012 年 12 月 18 日（火） 13：30～17：30
場所：地球研・セミナー室 3・4
プログラム（仮）：13：30～14：30
鐘方雷（地球研・外来研究員／中国科学院寒区旱区環境與工程研究所）
黒河流域中游水資源管理中的人文因素作用研究
The Role of Human Factor in Water Resource Management:
A Case Study from the Middle Reach of Heihe River Basin, Northwest China
14:30～15：10
秋山知宏（東京大学大学院新領域創成科学研究科）
中国における環境政策「節水型社会建設」の評価に関する研究
15：10～15：50
李佳（新潟県立大学国際地域学部）
灌漑用水に適正価格を～家計調査から見る社会的受容性～（休憩）
16：00～16：40

李佳／秋山知宏
張掖における水利権の歴史的変遷～中華民国時代を中心に～（仮）16：40～17：30
総合討論
コメント：北川秀樹（地球研・客員教授／龍谷大学政策学部）
沼津工業高等専門学校教養科（国語）教員公募について
１ 職名及び人員 准教授または助教 1名
２ 所 属 学 科

教養科

３ 専 門 分 野

日本文学・日本語学・日本語教育またはこれらの関連分野

４ 担 当 科 目

「現代の国語」「言語文化」
（1年）
、
「国語Ⅰ」
（2年）
、
「国語Ⅱ」
（3年）
、
「文学特論」（4年）および「留学生日本語」(留学生3～5年の授業)等から週8コマ（1コマ90分)
程度

５ 採 用 時 期

令和7年4月1日

６ 応 募 資 格

次のいずれにも該当する方(１) 高等専門学校での教育（クラス担任、クラブ顧問、学寮等での学生指導および委員会等での活動を含む）に熱意を持ち、教育と研究を両立できる、心身ともに健康な方(２)修士以上の学位を有する方または同等の研究・教育業績を有する方※ 高等学校・高等専門学校・大学等での教育経験があり、高等学校教員免許状（国語）取得者である方が望ましい。

７ 提 出 書 類(１)履歴書（一般的な様式を使用し、写真は画像貼付、電子メールアドレス、学位、資格、賞罰の有無を必ず記載すること）(２)業績一覧（著書・論文・口頭発表・学会活動・教育活動・各種競争的資金の取得状況など）（書式自由 学術論文は査読の有無を記載すること）(３)主要な著書・論文等5点以内の PDF ファイル(４)（３）の概要（各200字程度 書式自由）(５) 「高専における教育と学生指導に関する抱負(800字程度)」および「研究に関する抱負(400字程度)」（書式自由）(６) 応募者について所見を伺うことができる方2名の氏名と連絡先（所属、電話番号、電子メールアドレス）を明記した書類（書式自由）※採否の連絡は電子メールにて行います。
※提出書類は原則として返却しません。

８ 書類の提出方法 「７ 提出書類」の記載順に単一の PDF ファイルにして、応募者自身で JRECIN の Web 応募を利用して提出してください。なお、業績に著書が含まれる場合はお問い合わせください。
９ 応 募 期 限

令和6年11月10日（日）10 選 考 方 法

第1次選考：書類審査
第2次選考：面接審査（模擬授業を含みます。詳細は第１次選考合格者に連絡します。）面接に伴う経費等は応募者負担となります。

11待遇 「独立行政法人国立高等専門学校機構教職員就業規則」による。
(１) 職名：准教授または助教(２) 給与：「独立行政法人国立高等専門学校機構教職員給与規則」による(３) 諸手当：期末勤勉手当（いわゆるボーナス）が支給されるほか、要件を満たす場合は各種手当（住居・通勤・扶養手当等）が支給されます。
(４) 勤務時間：原則 8:30～17:00（休憩 45 分）(５) 休日：原則土・日・祝日、年末年始
・本校は、１年単位の変形労働時間制を採用しており、学校行事等によって休日が勤務日になる場合があります。
・年次有給休暇等の制度は「独立行政法人国立高等専門学校機構教職員の労働時間、休暇等に関する規則」によります。

(６) 加入保険：文部科学省共済組合、雇用保険、労災保険
12 問い合わせ先 沼津工業高等専門学校 総務課人事係電話 055-926-5713
電子メール jinji@numazu-ct.ac.jp※問い合わせは電子メールでお願いします。タイトルは「沼津工業高等専門学校教養科(国語)教員公募に関する問い合わせ」として送信してください。
13 そ の 他(１) 教員の力量を高めるため、他高専において一定期間教育研究活動に従事する人事交流制度があります。
(２) 応募者から取得する個人情報は、沼津工業高等専門学校の教員採用のために利用するものであり、沼津工業高等専門学校以外の第三者へ提供することも公表することもありません。
(３) 本校は男女共同参画を推進しており、女性の積極的な応募を期待しています。業績及び人物の評価において同等と認められる場合には、女性を採用します。
(４) 本校は国際的に活躍できる技術者の育成に努めており、外国人の積極的な応募を期待しています。
(５) 本校では令和4年11月22日付け文部科学省高等教育局長通知に基づき、学生に対するハラスメント等を原因とする懲戒処分等の確認を行いますので、必ず履歴書に記載して提出をお願いします。なお、採用後、経歴詐称が判明した場合は懲戒解雇等の対象となります。
三之丸

例：大坂城三之丸

例：水戸城

りぶらん
くらしの情報館

Vol. ４三之丸

ば保健

今月のテーマ「白河駅」

話

本丸

な わ

子育て

白河、あの頃と今ニ之丸

もやま
第九話
小峰城の縄張りさ ん じゅうやぐら

シリーズ

では、小峰城の縄張りについて、文化５年（１８０８）に作られた絵図（右図）を参考に見てみましょう。
本丸は、小高い丘の上に配置され、御殿や三重櫓など、藩の中心となる施設が置かれました。
本丸の外側には、二之丸が配置され、公的に使用される屋敷や蔵などが置かれました。さらにそ の 外 側 に 三 之 丸 が 配 置 さ れ、重臣の屋敷や、藩主の住まいとなる御殿や庭園も作られました。
小峰城は、丘陵と裾部の平地を利用し、郭がはしご状に配置された「梯郭式平山城」に分類され、丘陵や河川など、自然地形を上手に利用して築かれていることが分かります。
問文化財課☎２３１０ラウンジ

り ん か く例：小田原城ニ之丸

ひ ら や ま じ ろ

三之丸

ニ之丸

れ ん か く し き

トピックス

ニ之丸

本丸

や ま じ ろひ ら じ ろ

本丸
本丸

くるわ

①連郭式て い か く し き②輪郭式

小峰城よし き城は、縄張り（地形の利用の仕方や郭（曲輪）と呼ばれる区画などの配置方法）で、分類することができます。
地形による分類には、山を利、小高い丘と周用 し た「 山 城 」、
囲 の 平 地 を 取 り 込 む「 平 山 城 」
平地の「平城」があります。
また、郭による分類は、①郭、②が 連 な っ て 並 ぶ「 連 郭 式 」
本丸の外を二之丸で、さらに二之丸の外を三之丸で囲う「輪郭式」、 ③ 本 丸 を 隅 に 配 置 し、 二辺または三辺を覆うように配置された郭が、はしご状に連なる」「梯郭式（梯＝はしごの意味）などがあります。

お知らせ

③梯郭式

▲小峰城の縄張り

市内の様子や行事などを写した古写真の中から、テーマに沿った１枚を紹介し、現在の様子と比較します。
タイムスリップ気分を味わいながら、白河の魅力を再発見しませんか？ 問本庁舎秘書広報課 内2171

お気に入りの作品を見つけよう！
図書館からのお知らせ

図書館カレンダー《子ども向け上映会を再開します》
令和３年１月16日㈯から、子ども向け上映会を再開します。
新型コロナウイルス感染症対策として、人数を制限して上映します。マスクを着用のうえ、ご覧ください。
◦人数 各回先着25人《地域交流会議室４月～６月分の利用申請を受け付けます》◦受付期間 １月７日㈭～17日㈰／午前９時～午後５時15分（休館日の12日㈫を除く）※窓口でのみ申請可能（重複した場合は抽選）。
※受付期間後の申請は、２月４日㈭から随時受け付けます。
《年末年始はブックポストが利用できません》
大量に返却された本の重みによる本の破損・ページ割れ・ページ折れを防ぐため、ブックポストが利用できません。
◦休止期間 ▷りぶらん・大信 12月28日㈪～１月４日㈪▷表郷 12月29日㈫～１月４日㈪▷東
12月28日㈪～１月３日㈰

幸福招来

今年は、新型コロナウイルス感染症の影響で、不安と混乱が多い一年でした。そこで今月は、新年を明るい気持ちで迎えられるよう、タイトルに「幸」と「福」の文字が入った本を集めました。
さむ～い冬は何をしようかな？
外で雪遊びやスキーをしたり、家の中でトランプをしたり、おいしい鍋を食べたり…楽しいことがた
くさん！もちろん絵本の中も、楽しい冬がいっぱいです！

子ども向け

手話

冬だからできること※ホームページでもオススメの本を紹介しています。
高齢者サロン
休日当番医・無料相談ほか【昭和中期の様子】

市長の手控え帖

大正時代に建築された白河駅。幾何学模様の装飾やステンドグラスなど、洋風の建築様式が採用されました。以来、現代まで約100年に渡り「みちのく白河の玄関口」としての役目を担っています。

【現在の様子】大口 祐矢

子どもの本の世界を変えた

ニューベリーの物語
ミシェル・マーケル／文

ナンシー・カーペンター／絵

ニューベリーは、説教じみた本しかなかった時代に、世界で初めて「子どものための楽しい本」を作りました。児童文
学賞『ニューベリー賞』の由来になった彼の伝記絵本です。

13

広報しらかわ2020.12（Ｒ2)

15 火 休館（表郷・東）▷大人向け上映会
16 水 『ジェシカおばさんの事件簿
第一話 「海に消えたパパ」』
りぶらん
13:30～14:15
17 木
18 金
19 土
20 日
22 火 休館（表郷・東）
23 水
24 木
25 金
26 土
27 日
28 月 休館（りぶらん・大信・東）
29 火
30 水
31 木

年末年始休館（全館）

４ 月 休館（りぶらん・表郷・大信）

看護の現場ですぐに役立つ看護学生・看護師向けの感染症対策本です。図表や解説が多く、分かりやすいと定評のあるシリーズで、医療従事者でなくても、新型コロナウイルスをはじめ、各種感染症の基礎知識を学べます。

《児童図書》

14 月 休館（りぶらん・大信）

３ 日
感染症対策のキホン 第２版

時が流れ変化するものが多いなか、白河駅は変わらぬ姿を維持することで、その魅力が一層増しています。
最近ではテレビＣＭの舞台として登場するなど、大正ロマン漂う駅舎として注目度が上がっています。

13 日

１ １ 祝
月 ２ 土

おすすめ新刊《一般図書》

12 11 金月 12 土21 月 休館（りぶらん・大信）

今月のテーマ展示
大人向け

市立図書館りぶらん

５ 火 休館（表郷・東）６ 水 休館（りぶらん・大信）
７ 木
8 金【各図書館の問い合わせ先／開館時間など】■りぶらん☎3250／10:00～19:00※土・日・祝日の開館
10:00～17:00※エントランスの開館
9:00～21:00■表郷図書館 ☎4784／10:00～18:00■大信図書館 ☎3614／10:00～18:00■東図書館☎1130／10:00～18:00※最新の情報は、図書館にお問い合わせいただくか、ホームページや館内掲示板をご確認ください。
広報しらかわ2020.12（Ｒ2)12
第２回妊娠・産褥期およびプレコンセプションにおける乳がんへの対応に関する講習会
会

期：2022 年 11 月 11 日（金）会

場：アクトシティ浜松

主催：公益社団法人日本産婦人科医会

4F

9:30〜11:30

44 会議室（第４会場）

一般社団法人日本産婦人科乳腺医学会
後援：NPO 法人日本乳癌検診学会

講演会プログラム
座長：鎌田高松挨

拶：鈴木正晴 先生（日本産婦人科医会がん対策副委員長）
潔 先生（日本産婦人科乳腺医学会副理事長）
光明 先生（日本産婦人科医会常務理事）

講演 1：妊娠関連乳癌からお母さんと赤ちゃんを守りたい赤川

元 先生（赤川クリニック院長）

講演 2：プレコンセプションにおける乳がん検診の意義
苛原稔 先生（日本産婦人科乳腺医学会理事長）

講演 3：乳がん患者の妊孕性温存に向けて〜卵子・胚、卵巣凍結〜
清水千佳子 先生（国立国際医療研究センター乳腺・腫瘍内科診療科長・がん総合診療センター副センター長）
講演４：妊娠関連乳がん治療の現状と課題
小倉廣之 先生（富士宮市立病院外科科長、浜松医科大学特別研究員）

2022年11月11日〜12日（静岡県）

195
いけまつ新聞

第2023.6.発行 経営企画部

4 月 28 日 月 1 回の昼礼がスタート

4 月 18 日

1号

2023 年

技術開発用の機械を搬入しました

今年度より、最終週の金曜 13 時～美咲野工場のみな既に美咲野工場に導入されている MX-520 ですが、1さんはリモートにて、本社のみなさんは大会議室へ集工場にさらにもう 1 台 搬入されました。技術開発用に結して昼礼をスタートさせました。長井社長より半導使用されます。機械と直接繋がるミストコレクターも体関連の動向や池松機工の目標が共有され、みなさん設置され、社員の安全衛生環境促進の一役を担っていの士気が上がったように思います。誕生月の皆さんへます。

長井社長よりケーキのプレゼントがあり、驚きと嬉しさで笑顔を浮かべていました。
4月3日

令和 5 年度入社式を行いました

今年度は 製造に 3 名、CAD に 2 名の計 5 名の新入社員が池松機工に仲間入りしました。企業理念や社会保険制度、EA21 の説明から始まり、仕事の流れやモノづくりの基本等の研修を経て各配属先へ配属されました。先輩から技術指導を受け、日々成長中のようで頼もしいです。

皆さんご存知とは思いますが、池松機工では健康経営の一環として大津町総合体育館のトレーニングルームを月 6 回まで無料で利用することができます。
近年は新型コロナウイルスの流行に伴い利用者が激減してしまいました。しかし新型コロナウイルスが 5 類に移行したこともあり、健康促進のためトレーニングルームの利用

池松機工の電力使用量の大半は機械設備が占めています。
一方で、【グラフ 1】より 6～9 月、12～2 月の冷暖房を使用する期間は電力使用量に増加傾向があるとわかります。

者を戻して行きたいと考えています。
上記のグラフは当社社員の R5 年 大津町総合体育館トレーニングルームの利用実績です。
4 月に入り、皆さんにトレーニングルームの利用促進をした
ところ過去 3 ヶ月に比べ利用回数が 2.3 倍、人数は 4 倍と大幅に増加しました。ありがとうございます。
興味がある方も多々いらっしゃるかと思います。何か分からないこと等ございましたら栗原まで連絡ください。
マッサージ機などもありますので、日々の疲れを癒やしに来られて見てはいかがでしょうか。

【表 1】4 月の電力使用量を比較すると、2023 年は過去 5年間と比較して大幅に削減されています。省エネ機能搭載の工作機械への入替やみなさんの節電意識の成果であると考えられます。少しでも支出を抑えられるように、引き続き節電のご協力をよろしくお願いします！
別紙導入促進基本計画

１ 先端設備等の導入の促進の目標（１）地域の人口構造、産業構造及び中小企業者の実態等
相生市の人口は、１９７５年（昭和５０年）の４２，００８人をピークとして２０１４年（平成２６年）までの４０年間で約３割が減少し、２０１４年（平成２６年）の６５歳以上人口は３３．３％に達している。この人口の減少と高齢化の傾向は、今後顕著化していくことが予測されている。
市内には、約１，３００の多様な事業所が存在し、うち約９９％が中小企業である。
本市の産業構成としては、卸売・小売業の比率が高く、近年それらの事業所数は著しく減少している。本市の産業をけん引してきた造船業を中心とする製造業においては、事業所数は微減する傾向にあるが、相生商工会議所が実施した令和４年度の景気動向調査（DI 値）では、約７０％の事業所が設備投資を実施しておらず、厳しい経営環境の中、設備投資に慎重になっていることが窺える。
本市の中小企業は、全体として少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少等により人手不足に直面し、人材の確保や労働生産性の向上を図ることが経営上の大きな課題となっている。また、前出の景気動向調査では、２年前の令和３年度調査と比較し全事業者からの回答において、需要の停滞や人件費以外の経費の増加が経営に関する問題点であるとした事業者が多く、生産設備の導入・更新による事業の効率化、生産性の向上を期待する声は高い。
こうした状況を鑑み、本市の中小企業において、より生産性の高い設備等の導入・更新を促進することにより、深刻化する人材不足への対応や生産性の向上を図り、経営基盤や競争力の強化につなげていくことが必要である。
（２）目標
本市の中小企業は、多様な分野で特色ある事業活動を行うとともに、新事業・新産業の創出や就業機会の増大に資する等、地域経済を支える極めて重要な存在である。
こうした中小企業の経営基盤や競争力の強化を図り、地域経済活力の維持・強化につなげるため、計画期間中に１０件の先端設備等導入計画の認定を行うことを目標とする。
（３）労働生産性に関する目標
先端設備等導入計画を認定した事業者の労働生産性（中小企業等の経営強化に関する基本方針に定めるものをいう）が、年率３％以上向上することを目標とする。

２

先端設備等の種類
本市の中小企業は事業分野も多岐にわたっており、幅広く事業者の生産性向上を実現する取組みを行っていく必要がある。
そのため、本計画において対象とする設備は、中小企業等経営強化法施行規則第７条第１項に定める先端設備等全てとする。

３ 先端設備等の導入の促進の内容に関する事項（１）対象地域
本市において幅広く中小企業者の生産性向上の実現に向けた取組みを促すため、本計画の対象地域は相生市内全域とする。
（２）対象業種・事業
本市の中小企業者による多様な取組みを促すため、相生市内で事業活動を行う全ての業種及び事業を対象とする。
４ 計画期間（１）導入促進基本計画の計画期間
令和５年７月２０日から令和７年３月３１日までとする。
計画期間は原則として２年間であるところ、市全体及び商工労働分野における施策の方向性が会計年度等の始期である４月に切り替わることから、これらとの協調・連動を図るため、本計画の終期を令和７年３月３１日とする。
（２）先端設備等導入計画の計画期間３年間、４年間又は５年間とする。
５

先端設備等の導入の促進に当たって配慮すべき事項① 人員削減を目的とした取組みを本計画認定の対象としない等、雇用の安定に配慮する。
② 公序良俗に反する取組みや、反社会的勢力との関係が認められる事業者を本計画認定の対象としない等、健全な地域経済の発展に配慮する。
③ 市税の未納がある事業者を本計画認定の対象としない等、税負担の公平性・公正性に配慮するものとする。
関西医科大学総合医療センター 診療情報提供書 （紹介状・脂質関連用）
兼 FAX紹介予約申込書 （ FAX ： ０６－６９９３－９４８８ ）
平成関西医科大学総合医療センター
循環器内科＜紹介元医療機関＞
所 在 地
名
称
電話 番号
FAX 番号年月山本 克浩 先生 宛

医師名 ：印

フリガナ
患者氏名
〒-

患者住所
電話番号

(生年月日)

明・大・昭・平

受診歴年

月日（関西医科大学総合医療センタ－での受診歴 （希望受信日平成年月歳）
有・日 （男 ・ 女無））※□にチェックしてください

疾患名

紹介目的

□家族性高コレステロール血症（FH） 疑い□高コレステロール血症□その他（ 狭心症 / PAD /)□FH診断・治療開始□高コレステロール血症 治療強化
□二次予防患者・高コレステロール血症 心機能評価□その他（ 狭心症 / PAD /)※LDL-C高値だけでも構いません。お気軽にご紹介ください。
脂質異常症治療薬□服薬中の脂質低下薬なし□スタチン製剤（□その他 （LDL－C値
特記事項/その他治療中病名/服薬中薬剤名（日・mg ））mg/dL) ( 治療開始前 ・ 現在 ）（必要がある場合は、別紙に記載して添付願います。）※FH診断基準①未治療時LDL１８０mg/dL以上（250mg/dL以上の場合、FHを強く疑う）②腱黄色腫(手背、肘、膝などの腱黄色腫あるいはアキレス腱肥厚)あるいは皮膚結節性黄色腫③FHあるいは早発性冠動脈疾患の家族歴 (2親等以内の血族) ※早発性：男性55歳未満、女性65歳未満＜お問い合わせ先＞
地域医療連携部 〒570-8507 大阪府守口市文園町 10-15 電話

06-6993-9444 (直通)
■ＨＯＮＤＡ

ディーラーオプション適合表

車両情報
モデル年

モニター型番

2024年2月1日

最終更新日（マジコネ映像入出力ハーネス / HDMI入力ハーネス）

記載の価格には10％の消費税が含まれています。

ビデオ入力ハーネス
品番

取付
場所

リアモニター出力ハーネス
品番

取付

外部ﾃﾞｼﾞﾀﾙ

場所

入力

ﾃﾚﾋﾞ

DVD

AV-DH06
2023年モデル

LXU-237NBi￥4,180

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――TV本体裏―――――TV本体裏―――――※
AV-DH06
2023年モデル

LXU-242NBi￥4,180※
AV-DH06

2023年モデル

VXM-245ZFEi￥4,180※
AV-DH06

2023年モデル

VX-240ZFE￥4,180※
AV-DH06

2022年モデル

LXM-237VFLi￥4,180※
AV-DH06

2022年モデル

LXM-237VFNi￥4,180※
AV-DH06

2022年モデル

LXM-232VFEi￥4,180※
AV-DH06

2022年モデル

VXM-237VFEi￥4,180※
AV-DH06

2022年モデル

VXM-237VFNi￥4,180※
AV-DH06

2022年モデル

VXM-227VFEi￥4,180※
AV-DH06

2020年モデル

VXM-217VFNi￥4,180※
AV-DH06

2020年モデルVXU-217DYi￥4,180※
AV-DH06

2020年モデル

VXU-217NBi￥4,180※
AV-DH06

2019年モデル

VXU-207NBi￥4,180※
AV-DH06

2018年モデル

VRM-195VFEi￥4,180※
AV-DH06

2018年モデル

VXM-197VFEi￥4,180※
AV-DH06

2018年モデル

VXM-197VFNi[次ページにも同年モデルの適合あり]￥4,180※※ 注意事項
AV-DH06・・〇 HDMI（Type-A）をHDMI（Type-E）へ変換できます。本製品ではRCAへの変換はできません。
停車時のみ、VTR映像をお楽しみいただけます。但し、当社製品フリーテレビング又はテレナビングを装着していただきますと走行中もお楽しみ頂ける様になります。

フジ電機工業株式会社

ホンダディーラーオプション1/3

■ＨＯＮＤＡ

ディーラーオプション適合表

車両情報
モデル年

モニター型番

2024年2月1日

最終更新日（マジコネ映像入出力ハーネス / HDMI入力ハーネス）

記載の価格には10％の消費税が含まれています。

ビデオ入力ハーネス
品番取付
場所

リアモニター出力ハーネス
品番

取付

外部ﾃﾞｼﾞﾀﾙ

場所

入力

ﾃﾚﾋﾞ

DVD

AV-DH06
2018年モデル

VXU-197SWi￥4,180

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――※
AV-DH06
2018年モデル

VXM-187VFNi￥4,180※
AV-DH06

2017年モデル

VRM-185VFEi￥4,180※
AV-DH06

2017年モデル

VXM-185VFEi￥4,180※
AV-DH06

2017年モデル

VXU-187SWi￥4,180※
AV-DH06

2016年モデル

VXM-175VFEi￥4,180※
AV-DH06

2015年モデル

VXM-165VFEi￥4,180※
AV-DH06

2015年モデル

VXM-165VFNi￥4,180※
AV-DH06

2014年モデル

VRM-155VFi￥4,180※
AV-DH06

2014年モデル

VXM-155VFEi￥4,180※
AV-DH06

2014年モデル

VXM-155VFi￥4,180※
AV-DH06

2014年モデル

VXM-155VFNi￥4,180※
AV-DH06

2013年モデル

VXM-145VFEi￥4,180※
AV-DH06

2013年モデル

VXM-145VFi￥4,180※
AV-DH06

2013年モデルVXM-145VFNi￥4,180※
AV-V01

2003年モデル

VXD-045MCｵｰﾌﾟﾝ価格※
AV-V01

2003年モデル

VXD-049Cｵｰﾌﾟﾝ価格※※ 注意事項
AV-V01・・・○ 停車時のみ、VTR映像をお楽しみいただけます。但し、当社製品フリーテレビング又はテレナビングを装着してAV-DH06・・〇 HDMI（Type-A）をHDMI（Type-E）へ変換できます。本製品ではRCAへの変換はできません。

いただきますと走行中もお楽しみ頂ける様になります。
停車時のみ、VTR映像をお楽しみいただけます。但し、当社製品フリーテレビング又はテレナビングを装着していただきますと走行中もお楽しみ頂ける様になります。

フジ電機工業株式会社

ホンダディーラーオプション2/3

■ＨＯＮＤＡ

ディーラーオプション適合表

車両情報
モデル年

モニター型番

2024年2月1日

最終更新日（マジコネ映像入出力ハーネス / HDMI入力ハーネス）

記載の価格には10％の消費税が含まれています。

ビデオ入力ハーネス
品番

取付
場所

リアモニター出力ハーネス
品番

取付

外部ﾃﾞｼﾞﾀﾙ場所

入力

ﾃﾚﾋﾞ

DVD

AV-V01
2003年モデル

VXD-049MC

ｵｰﾌﾟﾝ価格

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――

TV本体裏―――――※
AV-V01
2003年モデル

VXH-049C

ｵｰﾌﾟﾝ価格※
AV-V01

2002年モデル

VXD-039MC

ｵｰﾌﾟﾝ価格※※ 注意事項
AV-V01・・・○ 停車時のみ、VTR映像をお楽しみいただけます。但し、当社製品フリーテレビング又はテレナビングを装着していただきますと走行中もお楽しみ頂ける様になります。

フジ電機工業株式会社

ホンダディーラーオプション3/3
NEWS RELEASE
2024 年９月 27 日

カスタマーハラスメントに対する基本方針を策定～従業員の人権を尊重し、安全で働きやすい環境で、質の高いサービス提供を～「未来の常識を創り出し、人々の生活を変えていく」をグループ理念に掲げ、全国に 3,400 店舗超のドラッグストア・調剤薬局を展開する株式会社マツキヨココカラ＆カンパニー（本社：東京都文京区、代表取締役社⾧：松本清雄）は、従業員の人権を尊重し、安全で働きやすい環境づくりとして「カスタマーハラスメントに対する基本方針」を策定しました。
当社は、マツキヨココカラ＆カンパニー健康宣言、当社グループの成⾧を支える基盤として５つのマテリアリティ（重要課題）のもと、会社の成⾧を支える従業員と家族の心身の健康を重要な経営資源のーつと捉え、健康維持、増進活動に対する積極的な支援と組織的な健康づくりを推進し、従業員一人ひとりが豊かで健康な社会生活を営みながら、地域医療および経済の発展に貢献する企業を目指しています。
今回策定した「カスタマーハラスメントに対する基本方針」は、当社が掲げる５つのマテリアリティの一つである「従業員の成⾧」に基づいています。この方針は、従業員が安全で安心して働き続けることができる環境を整備し、お客様や患者様により高品質なサービスを提供することを目的としています。今後も、ステークホルダーの皆さまからのご理解とご協力を賜りながら、接客サービスのさらなる向上に努めてまいります。

マツキヨココカラ&カンパニー「カスタマーハラスメントに対する基本方針」■はじめに
マツキヨココカラ&カンパニーは、「美しさと健やかさを、もっと楽しく、身近に。」というグループビジョンのもと、美と健康という分野を軸に新しい技術やアイディアを積極的に取り入れ、人々の毎日の生活がもっと楽しさに満ちたものになることを目指しております。
また、グループビジョンの浸透や実現に際し重要となるグループ全体の従業員が心がける信条や行動指針を「マツキヨココカラ WAY」として明確にし、その実践を推進しております。これからもご満足いただけるサービスを提供するために、ご意見・ご指摘には真摯に向き合い、至らない点は改善に向けた努力を重ねてまいります。
一方で、一部のお客様（患者様、ご利用者様、およびそのご家族様を含みます。以下同じ。）からの、悪質な言動、脅迫、不当な要求などの著しい迷惑行為が発生しております。従業員(委託先等を含む)の人権を尊重し、安全で働きやすい環境をつくることが重要であるという考えのもと、これらの行為から従業員一人ひとりを守り、今後も質の高いサービスを持続的に提供していくためマツキヨココカラ&カンパニー「カスタマーハラスメントに対する基本方針」を作成することといたしました。

■カスタマーハラスメントの定義
厚生労働省「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」（2022 年 2 月発行）に基づき、カスタマーハラスメントを次のとおり定義します。

NEWS RELEASE
2024 年９月 27 日
お客様からのクレーム・言動のうち、当該クレーム・言動の要求の内容の妥当性に照らして、当該要求を実現するための手段・態様が社会通念上不相当なものであって、当該手段・態様により、従業員の就業環境が害されるもの【対象となる行為】
以下の記載は例示であり、これらに限られるという趣旨ではありません。
・当社が提供する商品・サービスに瑕疵・過失が認められない場合における要求・当社が提供する商品・サービスの内容と関係がない要求
・過剰な金銭補償の要求
・拘束的な行為（不退去・居座り、⾧時間の電話）・当社事業所以外の場所への呼び出しの要求
・大きな怒鳴り声をあげる行為、侮辱的発言、名誉棄損、人格否定などの暴言行為
・脅迫、威嚇など、身体への接触を伴わない精神的な攻撃
・殴る、蹴る、など、接触を伴う身体的な攻撃
・土下座の要求・要求が通らない場合、言葉尻を捉える（揚げ足をとる）行為
・継続的な（繰り返される）、執拗な（しつこい）言動
・従業員を無断で撮影・録画する行為や音声などを録音する行為
・差別的な言動、性的な言動
・従業員のプライバシーを侵害する行為・関係者以外立ち入り禁止区域への侵入、居座り行為
・SNS/インターネット上での誹謗中傷行為、従業員の個人情報に関する無断投稿
・他のお客様に迷惑となる行為、当社業務に支障をきたす行為■カスタマーハラスメントへの対応【対応方針】・カスタマーハラスメントに対しては毅然とした態度で臨みます。
・事実関係を正確に把握し、合理的な解決に向けて理性的な話し合いを行います。
・カスタマーハラスメントが行われた場合や、話し合いによる合理的な解決が困難な場合は、以降のご入店・ご利用をお断りすることがあります。
【対応体制】
・本方針による企業姿勢の明確化、当社グループで働く従業員への周知・啓発を行います。
・カスタマーハラスメントへの対応方法、手順の策定をします。
・カスタマーハラスメントに関する知識及び対処方法の研修を実施します。
・カスタマーハラスメントに対する相談窓口を設置します。
・カスタマーハラスメント事例を蓄積し、再発防止策をアップデートすることで、対応力向上を推進します。
・適切な対応のために、必要に応じて警察、外部の専門家（弁護士など）と連携します。

NEWS RELEASE
2024 年９月 27 日
■お客様へのお願い
多くのお客様におかれましては、上記に該当するような事案もなく当社の商品・サービスをご利用いただいておりますが、万が一カスタマーハラスメントに該当する行為がありましたら、本方針に沿って対応いたしますので、ご理解、ご協力をよろしくお願いいたします。
今後も引き続き、皆さまとのよりよい関係を築いていけるよう努めてまいります。
●グループ行動規範・マツキヨココカラ WAY・各種方針
https://www.matsukiyococokara.com/sustainability/norm/●マツキヨココカラ＆カンパニー健康宣言
https://www.matsukiyococokara.com/sustainability/policy/●当社のサステナビリティページと統合報告書 2024

https://www.matsukiyococokara.com/sustainability/integrated_report/●当社グループが、本件により貢献する SDGｓ目標

3,400 店舗超のドラッグストア・調剤薬局を中核事業として、全国で展開している東証プライム市場上場企業。子会社としてマツモトキヨシグループとココカラファイングループを擁し、「美と健康の分野でアジア No.1」の企業グループを目指しています。介護事業、インターネット通販事業など幅広く展開しています。
コーポレートサイト：https://www.matsukiyococokara.com/
株式会社マツキヨココカラ＆カンパニー グループ経営企画統括 広報室
Tel：03-6672-7808

mail：mkccpr@matsukiyococokara.com
日医発第 1103 号（保険）
令 和 ６ 年 ９ 月 ２ ６ 日
都道府県医師会社会保険担当理事

殿
日本医師会常任理事
長 島 公 之（ 公 印 省 略）

長期収載品の処方等又は調剤の取扱いに関する疑義解釈資料の送付について（その３）

長期収載品の処方等又は調剤に係る選定療養に関する取扱いにつきましては、令和６年７月
17 日付け（日医発第 718 号（保険））「長期収載品の処方等又は調剤に係る選定療養に関する取扱いについて」等により、逐次ご連絡申し上げているところであります。
今般、厚生労働省より「長期収載品の処方等又は調剤の取扱いに関する疑義解釈資料の送付について（その３）」が発出されましたので、ご連絡申し上げます。
つきましては、貴会会員への周知方ご高配賜りますようお願い申し上げます。
なお、本件につきましては、日本医師会ホームページのメンバーズルーム中、医療保険 の「令和６年度 診療報酬改定に関する情報」に掲載を予定しております。

＜添付資料＞
・長期収載品の処方等又は調剤の取扱いに関する疑義解釈資料の送付について（その３）（令 6.9.25 事務連絡 厚生労働省保険局医療課）

事 務 連 絡
令 和 ６ 年 ９ 月 25 日

地 方 厚 生 (支 )局 医 療 課
都道府県民生主管部（局）
国民健康保険主管課（部）
都道府県後期高齢者医療主管部（局）後 期 高 齢 者 医 療 主 管 課 (部 )御中厚生労働省保険局医療課

長期収載品の処方等又は調剤の取扱いに関する疑義解釈資料の送付について（その３）

長期収載品の処方等又は調剤に関する事項については、「「療担規則及び薬担規則並びに療担基準に基づき厚生労働大臣が定める掲示事項等」及び「保険外併用療養費に係る厚生労働大臣が定める医薬品等」の実施上の留意事項について」」（平成 18 年３月 13 日保医発第 0313003 号）の第３の 30 においてお示ししているところであるが、今般、その取扱いに係る疑義解釈資料を別添のとおり取りまとめたので、その取扱いに遺漏のないよう、保険医療機関・薬局、審査支払機関等に対し周知徹底を図られたい。

（別添）【入院中の患者以外の患者に対する注射について】
問１ 「「「療担規則及び薬担規則並びに療担基準に基づき厚生労働大臣が定める掲示事項等」及び「保険外併用療養費に係る厚生労働大臣が定める医薬品等」の実施上の留意事項について」の一部改正について」（令和６年３月 27 日保医発 0327 第 10 号）において、「別表第一区分番号Ｃ２００に掲げる薬剤」及び「別表第二区分番号Ｇ１００に掲げる薬剤」が選定療養の対象となるとされているが、入院中の患者以外の患者（往診又は訪問診療を行った患者も含む）に対して医療機関が注射を行った場合も、長期収載品の選定療養の対象となるのか。
（答）長期収載品の選定療養の対象とはならない。
なお、在宅自己注射を処方した場合については、「長期収載品の処方等又は調剤の取扱いに関する疑義解釈資料の送付について（その１）」（令和６年７月 12 日厚生労働省保険局医療課事務連絡。以下「疑義解釈その１」という。）問９に記載するとおり、長期収載品の選定療養の対象となる。
【医療上の必要性について】
問２

疑義解釈その１問１の②において、「当該患者が後発医薬品を使用した際に」とあるが、後発医薬品の添付文書において、当該患者への投与が禁忌とされている場合も、実際に当該患者に使用したうえで判断する必要があるのか。

（答）後発医薬品の添付文書において禁忌とされている患者に対しては、当該後発医薬品を使用したうえで判断する必要はなく、この場合は疑義解釈その１問１の②に該当するとみなして差し支えない。
問３ 複数の医薬品を混合する際、後発医薬品を用いると配合変化により薬剤が分離する場合であって、長期収載品を用いることにより配合変化が回避できるときは、医療上の必要性があると認められるか。
（答）疑義解釈その１問１の④に該当するため、医療上の必要性があると認められる。

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HEARTFUL NEWS vol.42『腕を前から上にあげて 大きく背伸びの運動～♪』

こんにちは！ハートフルクリエーションです。
7 月も下旬となり暑さがより一層厳しくなる中、世間は夏休みシーズンを迎えます。大人となった今でも思い出すのはせっせと通ったラジオ体操。せっかくお休みになったのにもかかわらず、学校に行くより早起きを強要され、7 歳にして人生初の『理不尽』を味わったのは今となっては良い思い出です。
そんな、日本で育った人間なら知らない人はいないであろうラジオ体操ですが、そのルーツは日本ではないというのはご存知ですか？
世界で初めてラジオ体操が行われたのは 1922 年のアメリカ。その後メトロポリタン生命保険（現メットライフ生命）によって行われた体操が元となり日本のラジオ体操は考案されました。制定したのは逓信省簡易保険局（現かんぽ生命）。アメリカも日本も国民の健康増進を目的としてスタートしましたが、10 年で終了したアメリカに対し、日本の体操は現在まで親しまれる体操となりました。
また、子どもが早起きをしてラジオ体操を行うようになったのは、生活リズムが変わって夏休み明けの学校生活に影響しないようにと、神田万世橋署の巡査が 1930 年に始めたことがきっかけだと言われています。そしてこの習慣が根付いたことにより、いつの間にか『ラジオ体操=夏休み』というイメージが定着。結果、俳句の夏の季語に制定されるまでになりました。なんというポテンシャル！
そして 2019 年、ラジオ体操はグッドデザイン・ロングライフデザイン賞を受賞しました。音楽が流れてくるだけで自然と体が動く程浸透している事、現在の体操が長きに渡り受け継がれている行動のデザインである事が評価されています。多くの日本人はイントロを聞くだけでラジオ体操だと分かるし、動きがシンプルだから、誰でも出来るし楽しめる。
「いつでも」「どこでも」「だれでも」がデザインポイントとなっていますが、本当にその通りだと感じます。
優れたエクササイズや有酸素運動としても優秀なラジオ体操。
レッツ、エクササイズ！
https://www.youtube.com/watch?v=EJIyIoOXsF8

イメージキャラクター「ラタ坊」

2023 年 7 月 20 日

過去配信のアーカイブはコチラでご覧いただけます！！
http://heartfulcreation.jp/news/721/

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