PARCO CO., LTD.
CORPORATE PROFILE 2024

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CORPORATE PROFILE 2024

Vision（描きたい未来）
刺激 Excite

デザイン Design

目次

クリエイト Create

Purpose （存在価値・意義）
感性で世界を切りさく

3

Message4

価値創造の歴史52024-2026年度 中期経営計画

6

PARCO 事業（店舗）8

中期経営計画：重点戦略 1

店舗事業の構造的進化

9

中期経営計画：重点戦略 2

新たな事業拠点の開発

10

店舗展開

11

施設概要リスト

12

PARCO 事業（コンテンツ）

16

中期経営計画：重点戦略 3

17

パルコのサステナビリティ

20

数字で見るパルコ21

パルコグループの紹介

22

J. フロント リテイリンググループの一員として

23

企業情報

PARCO 開業55年

コンテンツ事業の拡大

ファッション、演劇、映画、文学、音楽、アート。これまで私たちは、カルチャーを通じて、生きることの美しさ、自由であることの素晴らしさを表現してきました。
未来をつくるイマジネーション、想像力の可能性を探求してきました。
時代に寄り添い、刺激しあうこと。感覚を信じてデザインし、描きだすこと。人や場、つながりの中心となり、クリエイトしていくこと。
それは、想像を超えた感動で、世界を変えるために、今、私たちが抱いている未来のビジョンです。
個の想像力や情熱を原動力に、多様な個性と価値観をつなぎ、次世代とともに新たな時代をつくっていきたい。
感性で、世界を切りさく。

https://www.parco.co.jp/about/vision/-2-

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Message

私たちは、想像を超えた感動で世界を変える「刺激」「デザイン」「クリエイト」をビジョンに、次世代とともに新たな時代をつくる「感性で世界を切りさく」をパーパスに掲げています。時代の先端を見つめ、社会とより良い関係性を築きながら、パルコらしさを実現していきたいと考えています。
パルコは創業以来、ファッション、演劇、映画、文学、音楽、アートなどのカウンターカルチャーによって、生きることの美しさ、自由であることの素晴らしさを表現してきました。そしてそれらを通じて、それまでの常識に対するオルタナティブな価値を、日本全国の PARCO などを舞台に次世代に提示してきました。
私たちは、PARCO 店舗や事業拠点がある地域のパートナーと、そして日本と世界を行き来するクリエイターやイノベーターと連帯し、それぞれの場で、個性と価値に共感しあえる仲間をつくっています。それこそがパルコの存在意義です。
未来をつくるイマジネーション、想像力の可能性を探求し、パルコの個性と価値で、次世代とともに世界を変え、新たな時代をつくっていきます。
2024 年 3月

代表取締役兼社長執行役員

Kenji Kawase-3-

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開業 55年

価値創造の歴史1969

1975

池袋 PARCO 開業

札幌 PARCO 開業

1989

調布 PARCO 開業

1993

2001

ひばりが丘 PARCO 開業

広島 PARCO 新館開業

1994

2008

1980

渋谷 PARCO 開業

吉祥寺 PARCO 開業

2016
itadakimasu by PARCO

2007

1989

（シンガポール）開店

2007

名古屋 PARCO 開業

心斎橋 PARCO 開業

仙台 PARCO2開業

静岡 PARCO 開業

1973

2020

2016

1994

広島 PARCO 開業

錦糸町 PARCO 開業

福岡 PARCO 新館開業

2005
Pedi 汐留開業

池袋 PʼPARCO 開業

2019

2014

仙台 PARCO 開業

2010

浦和 PARCO 開業

2017
PARCO_ya 上野開業

福岡 PARCO 開業

2019

新生渋谷 PARCO 開業

2023
HAB@ 熊本開業

1981

渋谷 PARCO PART3
開業

1984

松本 PARCO 開業

1970s

PARCO 創世記

高度経済成長1973（当時の名称は
PARCO 劇場
西武劇場）
開場

1998

名古屋 PARCO 南館
開業

1980s

安定成長

1977

マーケティング情報誌「月刊アクロス」創刊

1990s
PARCO 発展期

高度消費社会

平成不況（失われた10年）

バブル景気

1980
ACROSS（アクロス）の「定点観測」開始

2000s
いざなぎ超え景気

1999「CINE QUINTO」オープン

コーポレートメッセージ「SPECIAL IN YOU.」開始

撮影：西村淳

パルコ出版開始

1977

アート・カルチャーの情報発信
渋谷 PARCO 横で「ウォールペイント」開催

1988

ライブハウス「渋谷 CLUB QUATTRO」開業

2011

カルチャー雑誌「ビックリハウス」創刊

2018「CINE QUINTO」
復活オープン

2013「Asia Fashion Collection」支援開始

フリーペーパー「ゴメス」創刊

2014

クラウドファンディングサービス「BOOSTER（ブースター）」開始

-4-

2020s

PARCO 変革期

新型コロナウイルス感染症拡大

2020

ワーキングスペース「SkiiMa」開始

2023

ゲーム事業を開始

2020

カルチャーの祭典「P.O.N.D.（Parco Opens
New Dimension）」開始

2018

女性クリエイターたちによるカルチャーイベント「シブカル祭。」開始

2014

1988

アベノミクス

パルコ公式アプリ「POCKET PARCO」リリース

コラボレーションカフェ
「THE GUEST cafe & diner」
オープン

1974

低成長

2014

「日本グラフィック展」「日本オブジェ展」開始

1974

世界同時不況

2014

1980

2010s

PARCO 進化期

次世代クリエイターによるVR コンテンツ表彰「NEWVIEW AWARDS」支援開始

2020

映像制作事業者向け撮影場所を提供「ロケーション・サービス事業」開始

2021

医療ウェルネスモール「Welpa」開始

2023

共創型 EC サイト「ONLINE PARCO」開始

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2024 -2026年度 中期経営計画

PARCO Medium-term Business Plan (FY2024-2026)

パルコは、PARCO 基幹店へのリソース集約による収益向上と成長を図るとともに、将来に向けて、海外で展開可能なコンテンツを優先して開発するなど

PARCO 事業の新規領域を探索し、事業ポートフォリオを広げていきます。
パルコの成長戦略〜 2040 年

探索

PARCO 事業の国内での価値を高め、2040年までに海外での事業展開を目指します。
また、店舗事業・コンテンツ事業で、顧客にパルコ独自の新たな価値を提供します。

3

海外事業展開〜2040年

2024 - 2026 年度 中期経営計画
コアである店舗事業、エンタテインメント事業を磨き上げ、新たなコンテンツを開発するための基盤を構築し、コンテンツ事業の国内での価値を高め、ビジネス領域を拡張します。さらに、本部機能の効率化と事業の選択と集中を推進し、注力事業へ経営資源を集約します。
重点戦略 1

2

コンテンツ事業開発

1

店舗
エンタメ

深化

2024 〜
2026年

PARCO 事業の確立

店舗事業の構造的進化

重点戦略 2

新たな事業拠点の開発

PARCO 基幹店の収益回復と成長

J. フロント リテイリンググループの戦略拠点開発によるエリア価値

事業開発拠点として収益の多元化推進の向上

顧客基盤の拡大

名古屋（仮称）錦三丁目25 番街区計画は2026 年夏開業予定

重点戦略 3

コンテンツ事業の拡大

重点戦略 4

経営基盤の再編と強化

独自性や強みを活かしたエンタテインメント領域の拡大

事業推進力を高める組織へ転換

デジタルエンタテインメント事業（ゲームなど）、事業部門へのリソース配分を強化

ウェルネス事業への注力-5-

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事業（店舗）
パルコは、ショッピングセンター「PARCO」を北海道の札幌から九州の福岡まで、全国に展開し、出店しているマーケット
ごとに異なったストアコンセプトで運営しています。その各店舗を刻々と変化する環境に対して明確かつ迅速に対応させ、それぞれのターゲット客層に向けて商品構成や運営手法を最適化し、強固な収益基盤を築いています。また、
イコールパートナー主義のもと、改装による新陳代謝や宣伝・商業施設のトータルプロデュース

イコールパートナー主義

パルコは、商業施設のトータルプロデュース力により魅力的な商業空間のパルコではテナントと出店契約を交わし、当社がビルへの集客・販促活動を、創造に取り組んでいます。出店エリアのマーケティング、企画立案から始まり、テナントがお客さまへの販売活動を担当します。人々が集い楽しめる商業空間

コンセプトに合致したショップ編集や環境演出、店舗運営をおこないます。

づくりを実践することで、お客さまの支持を得て、確かな顧客基盤を有して同時に多彩な宣伝・販促活動で集客力を高め、日々の保守管理で安心・安全ないます。テナントとパルコは、「互いの価値観を共有しながら、ともに成長・

店舗運営を支えます。さらに定期的・積極的な改装を実施し、常に新鮮で発展していくパートナー」であり、｢イコールパートナー主義 ｣ が当社の特徴です。

魅力ある PARCO の売場を創り出しています。

テナントとの強固な信頼関係で Win-Winとなる関係を構築し、ともにビジネスを伸ばしていくことが、当社の継続的な成長を支えています。

渋谷 PARCO は50周年伝統を引き継ぎつつ新たな価値を提案

仙台 PARCO 改装

商業施設ならではの体験価値を創出

販促活動による集客、きめ細かなテナントサポートにより各テナントの売上向上を目指しています。さらに創業以来、
単に物を売るだけではなく、時間の過ごし方や新しい生活の楽しさなどをプロデュースし、提案する情報発信基地となって独自の文化を生み出す取り組みをしてきました。それが企業ブランドの向上やショッピングセンター「 PARCO」の差別化に大切な役割を果たしています。

渋谷 PARCO は開業以来、ショッピングだけではなく常に最先端のトレンド
やカルチャー・アートを発信すべく、その時代時代に活躍するクリエイターたちと協業してきました。2023 年に50 周年を迎え、伝統を引き継ぎつつ、変わりゆく渋谷の街並みとともに今後も歩み続け、新たなカルチャーや価値を発信
していきます。
https://parco.jp/shibuya50th_anniversary/-6-

仙台 PARCO 本館2階「ジュンヤワタナベ・マン コム デ ギャルソン・オム コム デ ギャルソン・ポケット」

仙台 PARCO は 2024 年春、高感度で独自性あるファッションブランドの導入を軸としたリニューアルを実施しました。今後も、グローバルに通じる
ファッション・エンタテインメントの強化とローカリティの提案をおこない、商業施設ならではの体験価値を最大化していきます。

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事業（店舗）

リーシングとインキュベーション

商業の付加価値としてのソフトコンテンツプロデュース

デジタルテクノロジーを活用したコミュニケーション

PARCO の出店企業の誘致に際しては、多様化するニーズに応えるショップ

パルコは、コンテンツ開発やプロモーション展開にも積極的に取り組んでパルコは、お客さまとのコミュニケーションの手法としてデジタルテクノロジー

導入などマーケットへ提案する通常のリーシングに加え、生活者のライフいます。演劇や映画などの文化的情報や時代を捉えたコンテンツ素材を多面スタイルの変化や需要に応じた業態のショップを先駆的に導入しています。

展開したり、異種素材のコラボレーションをプロデュースしてヒット企画を生みを活用しています。ショップスタッフ自身によるオンラインコミュニケーション

また、出店企業と共同での新しいショップ業態の開発や、新進のファッション

出したりするなど、商業の付加価値を創造しています。パルコのオリジナリティ

デザイナーやクリエイター、成長が期待される企業を支援する｢インキュベーション｣のあるリソースがあるからこそ、多様なコンテンツ創出が可能であり、さまざまな

PARCO 」でのお客さまのシーンごとのサービス提供など、さまざまな機能に「ショップニュース」、EC サイト「ONLINE PARCO」では特定のお客さまにだけ販売する「シークレット機能」、パルコ公式スマートフォンアプリ「POCKETにも力を入れ、デザイナーが世に出るきっかけとなりうるイベントや若手デザイナー

カルチャーやステークホルダーとの接点が生まれ、さらなるコンテンツプロデュース

よりお客さまとショップスタッフがオンラインでつながり、ショップに販売機会の発表の場の提供など、積極的な支援策を実施しています。

につながっています。

を提供しています。

Asia Fashion Collection（アジアファッションコレクション）

人気キャラクター「おぱんちゅうさぎ展」PARCO 各店巡回

生成 AI 広告「HAPPY HOLIDAYS」キャンペーン

2024年2月に開催された AFC NY ステージ ランウェイショーの様子

池袋 PARCO 本館7階「PARCO FACTORY」

パルコは、アジアの若手ファッションデザイナーを発掘・インキュベートする©KAWAISOUNI!

「可哀想に！」氏による大人気キャラクター「おぱんちゅうさぎ」の魅力全開のプロジェクト「Asia Fashion Collection」をバンタンと2013年から共催し、展覧会「おぱんちゅうさぎ展」を、2023 年 3 月の池袋 PARCO を皮切りに、から5 人の若手デザイナーを選出し、NY ファッションウィークでのランウェイ

で巡回、開催しました。
サンエー浦添西海岸 PARCO CITY（沖縄）デザイナーの事業成長の機会を提供しています。2023年度は、日本・韓国・台湾

デビューをサポートしました。

名古屋・心斎橋・静岡・広島・仙台・札幌・福岡・松本・浦和の各 PARCO とhttps://asiafashioncollection.com/-7-

パルコのホリデーシーズンを盛り上げる、画像生成 AI を駆使したファッション

広告「 HAPPY HOLIDAYS」キャンペーン。実際のモデル撮影はおこなわず、

人物から背景まで、グラフィック・ムービー・ナレーション・音楽をすべて生成 AIで作成。デジタルメディア協会主催「Digital Contents of the Year ʻ23／
第 29回 AMD アワード」の優秀賞を受賞しました。

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CORPORATE PROFILE 2024

中期経営計画：重点戦略 1

事業（店舗）

店舗事業の構造的進化

PARCO Medium-term Business Plan (FY2024-2026)

店舗事業では、改装とプロモーションへ資源を集中し、取扱高の拡大による収益向上と再成長を目指します。
また、媒体ビジネスや地域のプロデュース事業などで収益の多元化を図ります。
渋谷 PARCO・名古屋 PARCO・池袋 PARCO・心斎橋

渋谷 PARCO・心斎橋 PARCO を中心に、高感度

PARCO を重点店舗に位置づけリソース配分を優先。

総合的な改装を推進し、さらなる収益力の向上を目指す

カルチャーに関心のある海外客向けの施策を強化

改装

インバウンドビルコンセプトを刷新し、フロアテーマの再編、ゾーン

オンラインメディアや E コマースの多言語化を整備

SNS やメディアへの情報の提供により、海外客の来店
を促進

改装を推進

グローバルなコンテンツやプロモーションを拡充

ポップカルチャーやラグジュアリーなどのショップの誘致を強化
改装投資を拡充

店舗事業の
構造的進化
店舗の資産や従来の取引を活用し、テナント賃料

顧客エンゲージメントを向上させ、取扱高・収益力の収入にとどまらない収益多元化を推進

媒体＆ロケーションビジネスを拡大し、店舗をメディア化

ONLINE PARCO での、ファッション・エンタテインメント

向上に貢献

収益多元化

顧客政策

新 PARCO カードへの切替を促進するとともに、新規会員獲得を強化

商材販売など、直営事業を強化

PARCO メンバーズのサービスを拡充

地域連動企画を収益化

ONLINE PARCO や展覧会などの自主企画で、顧客との接点を拡大-8-PARCO CO., LTD.

CORPORATE PROFILE 2024

中期経営計画：重点戦略 2事業（店舗）

新たな事業拠点の開発

PARCO Medium-term Business Plan (FY2024-2026)（仮称）錦三丁目25番街区計画は2026年夏頃の開業を予定しています。
J. フロント リテイリンググループの戦略拠点の開発を推進し、なお、（仮称）天神二丁目南ブロック駅前東西街区は2030年度開業を想定しています。

（仮称）錦三丁目25番街区計画（仮称）天神二丁目南ブロック駅前東西街区プロジェクト

J．フロント リテイリンググループ企業など共同開発事業者と連携して開発する複合施設の商業施設部分を、当社を含む６者で構成する「天神二丁目南ブロック駅前東西街区都市計画推進協議会」を通して、2024年2月に2026年3月竣工、2026年夏頃開業予定

2030年度竣工、開業予定

PARCO 業態にこだわらない商業コンセプトで運営する計画です。エリア内での競争力向上を目指し、2026年

福岡市に対し都市計画素案を提出しました。天神エリアの賑わいを創出する重要な拠点となる魅力的で質の高い

3月竣工、同年夏の開業を予定しています。

街づくりを目指して、具体的な検討を進めています。
-9-

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事業（店舗）

店舗展開

https://www.parco.co.jp/about/business/store/

PARCO は、プロモーションなどで、J. フロント リテイリンググループ内企業の大丸松坂屋百貨店と連動しています。
PARCO

その他の店舗（パルコ）
大丸・松坂屋
札幌 PARCO
大丸札幌店

札幌 PARCO

仙台 PARCO

浦和 PARCO

ひばりが丘 PARCO
大丸京都店
大丸芦屋店
大丸神戸店
大丸須磨店

池袋 PARCOPARCO_ya 上野

吉祥寺 PARCO

渋谷 PARCO

松坂屋高槻店

心斎橋 PARCO

大丸大阪・梅田店
大丸大阪・心斎橋店

仙台 PARCO

浦和 PARCO
池袋 PARCO

松本 PARCO

錦糸町 PARCO

調布 PARCO

松本 PARCO

名古屋 PARCO
松坂屋名古屋店

静岡 PARCO
広島 PARCO

静岡 PARCO
松坂屋静岡店

大丸下関店
福岡 PARCO
博多大丸福岡天神店

HAB@ 熊本

名古屋 PARCO

心斎橋 PARCO

広島 PARCO

高知大丸
ひばりが丘 PARCO
調布 PARCO
吉祥寺 PARCO
カトレヤプラザ伊勢佐木

福岡 PARCO

その他の店舗Pedi 汐留

カトレヤプラザ伊勢佐木

HAB@ 熊本

PARCO_ya 上野
松坂屋上野店
錦糸町 PARCO

サンエー浦添西海岸

サンエー浦添西海岸 PARCO CITY

PARCO CITY

- 10 -

大丸東京店

GINZA SIX
Pedi 汐留
渋谷 PARCO

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施設概要リスト

札幌 PARCO

北海道札幌市中央区南 1 条西 3-3
地下 2 階 – 地上 8 階
OPEN 1975（ S50）.8.24
https://sapporo.parco.jp

仙台 PARCO

宮城県仙台市青葉区中央 1-2-3
本館：地下 1 階 – 地上 9 階
OPEN 2008（ H20）.8.23
仙台 PARCO2：地上 1 階 –9 階OPEN 2016（ H28）.7.1
https://sendai.parco.jp

浦和 PARCO

埼玉県さいたま市浦和区東高砂町 11-1
地下 1 階 – 地上 7 階
OPEN 2007（ H19）.10.10
https://urawa.parco.jp

ひばりが丘 PARCO

東京都西東京市ひばりが丘 1-1-1
地下 1 階 – 地上 5 階
OPEN 1993（ H5）.10.8
https://hibarigaoka.parco.jp

池袋 PARCO

東京都豊島区南池袋 1-28-2
本館：地下 2 階 – 地上 8 階
OPEN 1969（ S44）.11.23：
P ʼPARCO（ピーダッシュパルコ）地下 2 階 – 地上 8 階
OPEN

1994（ H6）.3.10

https://ikebukuro.parco.jp

PARCO_ya 上野

東京都台東区上野 3-24-6
地下 1 階 – 地上 10 階
OPEN 2017（ H29）.11.4
https://parcoya-ueno.parco.jp

吉祥寺 PARCO

東京都武蔵野市吉祥寺本町 1-5-1
地下 2 階 – 地上 8 階
OPEN 1980（ S55）.9.21
https://kichijoji.parco.jp

渋谷 PARCO

東京都渋谷区宇田川町 15-1
地下 1 階 – 地上 10 階
OPEN 2019（ R1）.11.22

渋谷 ZERO GATE：地下 1 階 – 地上 4 階
OPEN 2011（ H23）.4.16
SR6：地上 1 階 –2 階https://shibuya.parco.jp

錦糸町 PARCO

東京都墨田区江東橋 4-27-14
地上 1 階 –7 階OPEN 2019（ H31）.3.16
https://kinshicho.parco.jp

調布 PARCO

東京都調布市小島町 1-38-1
地下 1 階 – 地上 10 階
OPEN 1989（ H1）.5.25
https://chofu.parco.jp

松本 PARCO

長野県松本市中央 1-10-30
地下 1 階 – 地上 6 階
OPEN 1984（ S59）.8.23
https://matsumoto.parco.jp

静岡 PARCO

静岡県静岡市葵区紺屋町 6-7
地下 1 階 – 地上 8 階
OPEN 2007（ H19）.3.15

エンタテインメント事業

Pedi 汐留

PARCO 劇場

東京都港区東新橋 1-9-1
地下 2 階 –1 階、地上 2 階
OPEN 2005（ H17）.2.16

https://shizuoka.parco.jp

www.pedi-s.com

名古屋 PARCO

カトレヤプラザ伊勢佐木

愛知県名古屋市中区栄 3-29-1
西館：地下 1 階 – 地上 11 階
東館：地下 1 階 – 地上 8 階
OPEN 1989（ H1）.6.29

神奈川県横浜市中区伊勢佐木町 1-5-4
地上 1 階 –3 階OPEN 2012（ H24）.2.8
https://cattleyaplaza.parco.jp/

南館：地下 1 階 – 地上 10 階
OPEN 1998（ H10）.11.6

HAB@ 熊本：地上 1 階 –3 階PARCO midi（パルコミディ）
OPEN

その他

熊本県熊本市中央区手取本町 5-1
地下 1 階 – 地上 2 階
OPEN 2023
（ R5）
.4.25

2015（ H27）.3.27

https://nagoya.parco.jp

https://hab-at.parco.jp/

心斎橋 PARCO

サンエー浦添西海岸 PARCO CITY

大阪府大阪市中央区心斎橋筋 1-8-3
地下 2 階 – 地上 14 階
OPEN 2020（ R2）.11.20

沖縄県浦添市西洲 3-1-1
商業フロア 地上 1 階 –3 階OPEN 2019
（ R1）
.6.27

https://shinsaibashi.parco.jp

www.parcocity.jp

広島 PARCO

広島県広島市中区本通 10-1
本館：地下 1 階 – 地上 10 階
OPEN 1994（ H6）.4.9

ウェルネス事業

新館：地下 1 階 – 地上 9 階
OPEN 2001（ H13）.9.21

Welpa 心斎橋

大阪府大阪市中央区心斎橋筋 1-8-3
心斎橋 PARCO 10 階
OPEN 2021（ R3）.11.19https://hiroshima.parco.jp

福岡 PARCO

https://wellness.parco.jp/welpa/
shinsaibashi/

福岡県福岡市中央区天神 2-11-1
本館：地下 1 階 – 地上 8 階
OPEN 2010（ H22）.3.19

Welpa 浦和

新館：地下 2 階 – 地上 6 階
OPEN 2014（ H26）.11.13

埼玉県さいたま市浦和区東高砂町 11-1
浦和 PARCO 7 階
OPEN 2024
（ R6）
.2.1

https://fukuoka.parco.jp

https://wellness.parco.jp/welpa/urawa/- 11 -

東京都渋谷区宇田川町 15-1
渋谷 PARCO 8 階
OPEN 2020
（ R2）
.1.24
https://stage.parco.jp/parcotheater/

渋谷 CLUB QUATTRO

東京都渋谷区宇田川町 32-13
4階
OPEN 1988（ S63）.6.28

https://www.club-quattro.com/shibuya/

QUATTRO LABO

東京都渋谷区宇田川町 15-1
渋谷 PARCO 地下 1 階
OPEN 2019（ R1）.11.22https://quattrolabo.com/

名古屋 CLUB QUATTRO
愛知県名古屋市中区栄 3-29-1
名古屋 PARCO 東館 8 階
OPEN 1989
（ H1）
.6.29

https://www.club-quattro.com/nagoya/

梅田 CLUB QUATTRO

大阪府大阪市北区太融寺町 8-17
プラザ梅田 10 階
OPEN 2012（ H24）.4.13
https://www.club-quattro.com/umeda/

広島 CLUB QUATTRO
広島県広島市中区本通 10-1
広島 PARCO 本館 10 階
OPEN 2001（ H13）.12.1

https://www.club-quattro.com/hiroshima/

CINE QUINTO

東京都渋谷区宇田川町 20-11
渋谷三葉ビル 7 階
OPEN 2018（ H30）.7.6
https://www.cinequinto.com/shibuya/

WHITE CINE QUINTO
東京都渋谷区宇田川町 15-1
渋谷 PARCO 8 階
OPEN 2019（ R1）.11.22https://www.cinequinto.com/white/

PARCO MUSEUM TOKYO
東京都渋谷区宇田川町 15-1
渋谷 PARCO 4 階
OPEN 2019（ R1）.11.22https://art.parco.jp/museumtokyo/

GALLERY X BY PARCO
東京都渋谷区宇田川町 15-1
渋谷 PARCO 地下 1 階
OPEN 2019（ R1）.11.22https://art.parco.jp/galleryx/

TOKYO PARADE goods & Café
東京都渋谷区宇田川町 15-1
渋谷 PARCO 6 階OPEN 2019（ R1）.11.22https://cafe.parco.jp/parade/

PARCO GALLERY

大阪府大阪市中央区心斎橋筋 1-8-3
心斎橋 PARCO 14 階
OPEN 2020（ R2）.11.20https://art.parco.jp/eventhall/

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CORPORATE PROFILE 2024

事業（コンテンツ）
エンタテインメント事業

https://www.parco.co.jp/about/business/entertainment/

創業当初より文化芸術の持つ力を信じ支援し、ともにつくってきた演劇、出版事業を中心に、音楽、映画、展覧会、飲食コラボレーションと、
幅広くジャンル横断で展開。クリエイターネットワークと新しい技術やシーンを融合し、文化芸術を軸に、街やコミュニティの活性化とともにパルコのブランディングに貢献していきます。

演劇

PARCO 劇場を中心に、全国の劇場で演劇、ミュージカル、ダンスなどのプロデュース公演を展開。才能あふれるクリエイター
や魅力的な俳優陣と良質な作品を制作しています。
音楽

梅田 CLUB QUATTRO

PARCO GALLERY

PARCO 劇場

渋谷 CLUB QUATTRO

国内外の新進気鋭のアーティストを招聘し、良質なライブ
ミュージックを提供するライブハウス「 CLUB QUATTRO（クラブクアトロ）」の ほ か、ミュージックカフェ＆バ ー「QUATTRO LABO（クアトロラボ）」を運営しています。

映画
広島 CLUB QUATTROQUATTRO LABO

CINE QUINTO

映 画 館「CINE QUINTO（シネクイント）」「WHITE CINE
QUINTO（ホワイトシネクイント）」の運営や、映画の配給・出資・買付・制作をおこない、日本映画・海外映画作品を広く紹介しています。

ギャラリー・カフェ

WHITE CINE QUINTO

PARCO MUSEUM TOKYO

展覧会制作やギャラリーの企画・運営、アーティストやアニメ
キャラクターとのコラボレーションカフェ展開など、エンタ
テインメントに関する幅広い事業を他部門と連携して展開しています。

出版

名古屋 CLUB QUATTROGALLERY X BY PARCOTOKYO PARADE goods & Café

芸術書から実用書、文芸書まで多様な出版物を手掛けており、国内外の時代の最先端アーティスト、クリエイターの書籍や、イベントと連動した出版物の刊行など、幅広い展開をしています。

ゲーム
新しいカルチャーであり世界とつながるコミュニケーション
グラウンドである「ゲーム」。e スポーツの大会やインディー
ゲームの紹介を通じ、クリエイターや協業者とともにゲームの新しいムーブメントを起こしていきます。

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CORPORATE PROFILE 2024

事業（コンテンツ）

ゲーム

演劇

音楽

ゲーム事業で新しいコミュニケーションを創造

PARCO 劇場開場50周年記念シリーズ『ラビット・ホール』

SHIBUYA CLUB QUATTRO 35TH ANNIV.「NEW VIEW」

パルコは創業以来、ファッションを中心に、音楽、アート、演劇、映画など
さまざまなカルチャーを積極的に紹介し、新しい才能を見つけ、ともに未来を切り開いてきました。そして2023年9月、新しいコミュニケーション

創造のためにゲーム専任部門を新設し、ゲーム事業を開始しました。
「ゲーム」を言葉や国境を越えた新たなコミュニケーションと捉え、そこで生まれる熱狂を新しいライフカルチャーとして世界に届けていきます。

e スポーツイベントのパブリックビューイング（PARCO 劇場）

パルコのゲーム事業として、e スポーツチーム「SCARZ」が日本代表として出場する VALORANT のアジア大会『VCT ASCENSION PACIFIC 2023』のパブリックビューイングを、6月に開催しました。

PARCO 劇場は、2023年に開場50周年を迎え「PARCO 劇場開場50
周年記念シリーズ」を上演しました。日本演劇界の中心にいる演出家による作品や新たな才能とトライする企画、海外の気鋭の演出家作など、充実のラインナップで、多くのお客さまに来場いただきました。また、4 月公演『ラビット・ホール』が、読売演劇大賞で優秀作品賞を受賞しました。

開店35周年のアニバーサリー企画 SHIBUYA CLUB QUATTRO 35TH

ANNIV.「NEW VIEW」を2023 年 6 月から11 月に開催。総勢 50 組のアーティスト、計 30 公演を超えるオリジナルライブ企画に加えて、出演
アーティストの私物のリサイクルグッズの販売やリユースカップの導入など、新しいライブハウス像を目指した SDGs 企画も実施しました。

https://www.club-quattro.com/shibuya35th/- 13 -

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医療ウェルネスモール

事業（コンテンツ）

クラウドファンディングサービス

https://wellness.parco.jp/welpa/

ウェルパ

https://camp-fire.jp/booster-parco

ブースター

医療ウェルネスモール「Welpa」は、ウェルネス領域に関するライフスタイルを提案し価値をクラウドファンディング「 B OOSTER 」は、挑戦者が実現したいことをインターネット経由で提供することで、自分をケアすることを習慣化できるようサポートするサービスです。現在、心斎橋

発信し、資金や応援を集める仕組みです。PARCO 店舗や大丸松坂屋百貨店出店エリアとのする女性がヘルスケアを「知る」きっかけと「心地よく」体験する環境を提供します。

実施し、挑戦者や地域への支援を実現しました。

PARCO と浦和 PARCO の2拠点で展開しています。ライフステージによって心身が大きく変化

連携によって地域活性化やファンづくりに貢献しています。2023年度は約 160プロジェクトを

新所沢 PARCO 40年の想いを込めて、2024年2月 Welpa 浦和を開業

特別支援学校による記念商品制作プロジェクト

新選組結成160年「土方歳三像」、
京都壬生に建立プロジェクト

Welpa 心斎橋

浦和 PARCO の7階に Welpa の2号拠点となる「Welpa 浦和」を2024年2月にオープンしました。日本における新所沢 PARCO 閉店を迎えるにあたり、メモリアルグッズ

大丸京都店と連携し、“新選組結成の地”京都壬生エリア

顧客の中心層である20～40代の女性が抱える医療・健康面の課題解決に向けた支援を中心に、心豊かな社会を受注制作するプロジェクト。
「福祉×クリエイティブ」をの観光活性を目的に、新選組副長・土方歳三像建立をテーマに、地元デザイナーと特別支援学校生徒がリターン品

クラウドファンディングで実現。建立された壬生寺には、づくりに貢献することを目指しています。

を制作し、福祉と社会の接点を広げていきました。

新選組ファンや歴史好きの方が数多く訪れています。

乳がんなどの検診率は先進諸国の中で極めて低く、未受診が 60％近くまで上ります。Welpa は、PARCO 店舗

https://camp-fire.jp/projects/view/654376- 14 -

https://camp-fire.jp/projects/view/588604

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ロケーション・サービス

事業（コンテンツ）

https://www.parco.co.jp/location/

アクセスの良い立地とデザインされた施設空間などを活かし、PARCO 店舗のスペースをテレビ、映画、CM、雑誌など、さまざまな媒体の撮影にロケ地として提供しており、年間およそ50 本の撮影がおこなわれています。例えば渋谷 PARCO では、渋谷を見渡せる屋上広場や、らせん状のオンラインマガジン「ACROSS」

https://www.web-across.com/「ACROSS」は、1977年にスタートしたパルコのシンクタンクが運営するメディアです。1980年

「ひと」
×
「もの」
×
「まち」を考察する「ストリート
8月以来毎月実施している「定点観測」を軸に、ファッション・マーケティング」を研究しています。40 年以上にわたり培った東京の若者と立体街路、館内スペースなどを提供しています。撮影場所の提供を通じて、ロケ地となった場にファッション・カルチャーのデータやマーケティング・
ノウハウは、パルコおよびグループ企業に提供

お客さまが集う”推し”の聖地に昇華させるなど、新たな来店動機となる魅力創造を目指しています。

しているほか、国内外の企業や団体、大学などとの共同研究や受託業務につながっています。

渋谷 PARCO の屋上スペース

原宿地点での「定点観測」の様子

調布 PARCO に隣接する立体パーキングの屋上

若者とファッションの質的調査研究「定点観測」を、

有名アーティストの配信ライブや新曲発表配信のロケ地あるテレビドラマ撮影では、駐車場に停められた車中としても使用され、聖地に足を運ぼうと多くのファンのでキャスト同士が会話をする印象的なシーンの撮影が1980年8月より、渋谷、原宿、新宿の3地点同時に実施

お客さまが来店されます。

おこなわれました。

しています。

- 15 -『ストリートファッション1980-2020 定点観測40年の記録』

40 年にわたる「定点観測」をまとめた書籍を PARCO
出版から2021年8月に刊行。出版以来好評をいただき、2024 年 5月現在 5 刷出来となりました。

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中期経営計画：重点戦略 3事業（コンテンツ）

コンテンツ事業の拡大

PARCO Medium-term Business Plan (FY2024-2026)

当社の独自性や強みを活かせるエンタテインメントやカルチャーなどのコンテンツ分野の成長市場で、

J. フロント リテイリングとの連携による研究・開発をおこない、新規事業の基盤を構築します。

エンタテインメント事業

デジタルエンタテインメント事業

50 年の歴史で培った看板力による誘致

ゲーム領 域において、パートナー企 業

優位性を活かして、魅力的なコンテンツをとの協 業を通して、グループ 企 業 傘 下の提供し、事業伸長を目指します。また、幅広い

e スポーツチーム「SCARZ」の活用とゲーム

ジャンル展開で確立したネットワークの活用

関連事業全般を新たに推進していきます。

と新しい技術との融合施策により、パルコのブランディングに貢献していきます。

心斎橋 PARCO 、地下 2 階「ネオン食堂街」での「 SCARZ 」ファンミーティング

渋谷 PARCO 8 階「 PARCO 劇場」

コンテンツ（プロデュース）事業

ウェルネス事業

海外でも人気のある「作品」「アーティスト」

未病文化の醸成に向け、新しいウェルネス・

「キャラクター」「ゲーム」などと、新しい価値

ヘルスケアを提案すべく、PARCO 店舗内でとなる企画や商品を開発します。当社商業

医療モールを展開し、そこで獲得したノウハウ

施設だけでなく国内外の他社チャネルでのやネットワーク、編集力・プロデュース力を展開も計画し、事業拡大を目指します。

活用したサービスを開発します。

「士郎正宗の世界展」2025 年春開催
主催 : 世田谷文学館、講談社、パルコ

心斎橋 PARCO 10 階「 Welpa 心斎橋」
© 士郎正宗 / 講談社- 16 -

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パルコのサステナビリティ

https://www.parco.co.jp/sustainability/

パルコは、生活者の方々に心躍るサステナブルなライフスタイルをご提供するという強い意志を持ち、次世代とともに、社会と共有できる新しい価値を創出します。
サステナビリティを当社企業活動全般に波及させ、企業戦略と一体化させながら事業を推進し、すべてのステークホルダーと連携して共創し、事業のさらなる発展を図ります。

J. フロント リテイリンググループが定める5つのマテリアリティに沿って活動を推進し、サステナビリティと事業戦略を融合させ共通価値の創造に取り組むことで、
ステークホルダーの Well-Being Life を実現していきます。

J. フロント リテイリンググループの5つのマテリアリティ

パルコの取り組み

くらしにワクワクをプラスする

価値観が多様化するなか、人々の心を動かす文化的な価値を生み出し、心豊かなライフスタイルを世界に向けて発信します
コミュニティとの結びつきを強め、地域の魅力を発掘・発信することで、街に集う人々に新しい体験を

地域の活力を高める

提供し、地域の活力を高めます

環境と共に生きる社会をつくる

価値共創するパートナーを増やす

2050年ネットゼロ目標達成に向けて、サプライチェーン全体の脱炭素化とサーキュラー・エコノミーの推進に取り組みます
テナントやお客さまなどさまざまなステークホルダーや、クリエイティビティにあふれる次世代との共創によって、新たな価値を生み出します
環境変化に柔軟に対応し、さまざまな個性が活躍できる環境や仕組みを整え、人財と企業の持続的な多様な人財を輝かせる

成長を実現します- 17 -

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文化的な価値創造

パルコのサステナビリティ

地域の魅力向上PARCO 全店舗を「アート」と「カルチャー」がつなぐ
PARCO ART & CULTURE DAYSPARCO 全店舗で「 PARCO ART & CULTURE DAYS 」を2023 年 10月に開催しました。PARCO のある各都市のローカルに根差したカルチャーが、全国を縦断。総勢400組以上のアーティストが PARCO を舞台にエネルギッシュ

な作品の展示やイベントをおこないました。

「パルコを広告する」1969-2023 PARCO 広告展

脱炭素社会への貢献

札幌 PARCO、心斎橋 PARCO「COFFEE CITY FESTIVAL」

津田沼 PARCO 閉店後の廃材を利用した
アップサイクル“街のカルチャーはコーヒーショップによって作られる”をコンセプトに、街のコーヒーショップが集い盛り上げる「 COFFEE CITY FESTIVAL 」の4 回目を札幌 PARCO で 2023 年 5 月に開催し、コーヒードリップ体験などをおこない

パルコは、2023 年 2 月の津田沼 PARCO の閉店により役目を終えたもの
たちを、技術やデザインの力で新しい付加価値を生み出すアップサイクル
プロジェクトに取り組みました。装飾で使用していたフラッグを活かした商品、ました。11月には心斎橋 PARCO でも開催し、心斎橋 PARCO 前の御堂筋の外壁垂れ幕で製作された靴、デザインが施されたエントランス扉のハンドルバー

舗道にコーヒーの香りを漂わせました。

などに新たな命を吹き込み、商品化しました。

錦糸町 PARCO「秋のサステナ祭2023」

PARCO 各店でリサイクル・リユースイベント

パルコの 広 告 はその 時 代 のトップ

錦糸町 PARCO は、SDGs の目標でクリエイターの方々と手を取り合いコマーシャル

ある「 住 み 続 けられるまちづくりを」リサイクルやアップサイクルに取り組んでの範疇を超えた表現として発信し続けて「つくる責任つかう責任」に取り組んできました。渋谷 PARCO 50周年を記念しています。2023年9月には SDGs をテーマいます。2023年11月には、浦和 PARCO
は埼 玉 県と連 携したイベントで、福 岡に「秋のサステナ祭 2023 」を東京都とPARCO は「SUSTAINABLE WEEK」で、墨田区の後援で開催。フードドライブ、

衣料品や文房具（浦和）、化粧品（福岡）

ワークショップを中 心に 20 の企 画をのリサイクルや 古 着のアップサイクル

2023 年 11 月に「パルコを広 告 する」

1969 -2023 PARCO 広告展を開催。

パルコが開業した1969年から半世紀を超える広告の歴史を現在の視点で再解釈しおこない、楽しくSDGs を学べる2日間一望できる展示をおこないました。

となりました。

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PARCO 各店はファッションや雑貨のワークショップ・マーケットを開催しました。

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パルコのサステナビリティ

D ＆I、働きがい

ステークホルダー・次世代との共創
パルコ×「¥u-Gi-¥n/ 遊戯苑」
NFT 共同プロジェクト「NEWVIEW FEST 2023」
XR カルチャーの最前線を走るクリエイターが集結

パルコは 2022 年 度より Web3.0 領 域での NFT アート制 作 や 販 売に特化した事業検証をおこなっています。2023年11月には「¥u-Gi-¥n/ 遊戯苑」との共同企画をプロデュースし、国内外の人気 NFT とのコラボレーション
イベントを渋谷 PARCO で開催しました。

女性の身体と心の健康を考えるイベント「SELF-CARE ACTION DAYS」
国際女性デーに合わせ、H.U.POCkeTXR による新たな３次元表現の探求、それを手掛けるアーティストの開拓育成を目指すプロジェクト「NEWVIEW」を STYLY とロフトワークの３社共同で採用」や、専門分野の部門でのキャリア採用も強化しています。さらに「パルコカルチャー理解度が高い」「パルコの価値を生み出せる」人財を採用するために、を渋谷 PARCO で開催し、総勢50組以上のアーティスト／クリエイターたちが、一度退職した社員を再び雇用する「アルムナイ採用」を2023 年 7月に導入

ライブやパフォーマンスなどをおこないました。

しました。

「P.O.N.D. 2023 Dialogue ／あたらしい対話に、出会う。」

レインボーに染まる渋谷 PARCO「PRIDE 2024」を開催

パルコは開業以来、新しい才能を応援し続けてきました。その象徴となるアートと開催したイベント「SELF-CARE ACTION

カルチャーの祭典 P.O.N.D.（ PARCO

モール Welpa 心斎橋で開催。女性のパルコの未来をともに創造するために、社員が人財を紹介する「リファラル

推進しています。2023年12月には複合型イベント「NEWVIEW FEST 2023」

株 式 会 社、株 式 会 社ビゼルと共 同でDAYS」を2024 年 3月に医療ウェルネス

パルコの未来をともに創造していくために「アルムナイ採用」を導入

Opens New Dimension）の第 4 回を

渋谷 PARCO は 2023 年に引き続き2024年4月にダイバーシティテーマ企画を開催。館内外をレインボー「PRIDE 2024」
カラーに彩り、多様性の尊重やさまざまな

渋 谷 PARCO で 2023 年 10 月に開 催。

境 界、自分らしく生きることについてさまざまなヘルスケアアクション選択の作家と鑑賞者、作家間、鑑賞者間、作家

考えるきっかけとなるようなスペシャル提案など、健康課題解決へのきっかけと展示空間の関係性から形成される、なイベントやパフォーマンス、展覧会をづくりやヘルスリテラシー向上への貢献

オルタナティブな対話を表現しました。

おこないました。

に取り組みました。

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数字で見るパルコ（2024年2月末日現在）

総額売上高＊
社員数
社員男女比率女性管理職比率
育児休業復職比率

16 店舗
全 PARCO 店舗内総ショップ数
2,258ショップ
約233 万 DL
POCKET PARCO アプリダウンロード数
73.5％
PARCO 店舗でのリサイクル率

2,970億円
666名
50：50
28.0%
100.0 ％

PARCO 店舗数

（2024年3月1日現在）（2024年3月1日現在）＊ 総額売上高とは、パルコ店舗におけるテナント取扱高、エンタテインメント事業の売上と不動産賃貸収入の合計値

アワード
渋 谷 PARCO が日本 SC 大 賞で「 50 周 年 記 念特別賞」を受賞

渋谷 PARCO が繊研新聞ディベロッパー大賞で「敢闘賞」を受賞「HAPPY HOLIDAYS」キャンペーンの生成 AI 広告が、デジタルメディア協会主催「Digital Contents of

the Year ʻ23／第29回 AMD アワード」の優秀賞を受賞

渋谷 PARCO・ヒューリックビルが日建連表彰2023「BCS 賞」に入選- 20 -

パルコが LGBTQ+ に関する取り組み 評 価 指 標「 PRIDE 指標」において「ゴールド」を３年連続受賞

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パルコグループの紹介

https://www.parco.co.jp/about/group/

パルコグループは、株式会社パルコを中心に、空間創造・施設運営を手掛ける「株式会社パルコスペースシステムズ」、商業施設をはじめ多彩な企業へリアルとデジタル空間における顧客体験の向上や、業務改善ソリューションを提供する「株式会社パルコデジタルマーケティング」、アジアでの SC 開発のほかソフトコンテンツ展開、飲食企画プロデュースや商業施設コンサルティングをおこなう「PARCO(Singapore) Pte Ltd」で構成されています。

株式会社パルコスペースシステムズ
www.parco-space.co.jp

株式会社パルコデジタルマーケティング
www.parco-digital.co.jp

PARCO (Singapore) Pte Ltd
www.parco.com.sg

アートスペースの設計、建築設備工事一式を担当

屋外空間での AR コンテンツ「XR 水族館」をプロデュース

シンガポールで“食”を通じた商業運営と企画プロデュースを実施

SHUTL（シャトル）

松坂屋静岡店「XR 水族館」

itadakimasu by PARCO（シンガポール）

パルコスペースシステムズは、2023年10月東銀座にオープンした「SHUTL（シャトル）」の、設計から建築設備工事一式、カプセルの設置までを担当しました。
松竹株式会社が運営する SHUTL は、2022年に解体された建築家黒川紀章氏

設計の中銀カプセルタワービルのカプセル2基を活用した、伝統と現代の新たな接続方法を生み出す実験場（ラボ）、アートスペースです。

リアルとデジタル空間における顧客体験の向上や業務改善ソリューションを提供
するパルコデジタルマーケティングは、2023年よりXR コンサルティングサービスを

PARCO（Singapore）は、現地で運営する和食飲食ゾーン「itadakimasu by

PARCO」を通じ「和食」のユネスコ無形文化遺産登録10周年を記念して日本のリアル店舗における新たな顧客体験
開始し、松坂屋静岡店の「XR 水族館」など、“食と文化”をシンガポールに伝える特別企画を2023年4月と6月に開催しました。

の企画から Web マーケティングまで、450以上の商業施設をサポートしています。

シンガポールで提供します。

を提供しました。デジタルサイネージの導入数も1,000面を突破。リテールメディア- 21 -

今後も「itadakimasu by PARCO」を基盤に、食を通じてより豊かな生活を

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J. フロント リテイリンググループの一員としてパルコは J. フロント リテイリンググループの基幹企業として、大丸松坂屋百貨店とのプロモーション連動や J. フロント都市開発との建築・開発分野での連携、JFR カードとの CRM 連携など、パルコ
独自での事業展開だけでなく、グループの企業価値向上に貢献しています。

J. フロント リテイリンググループ内で組織再編

グループ内組織再編により、2024年8月27日（予定）を効力発生日として、パルコは、J. フロント リテイリングへ対しパルコスペースシステムズの株式の現物配当を実施し、これにより、パルコスペースシステムズは J. フロント リテイリングの完全子会社となります。同社はパルコの子会社ではなくなりますが、パルコとの業務連携はこれまで通りおこなうとともに、J. フロント リテイリンググループの空間創造・施設運営事業会社として専門性を高め、力を発揮していきます。

J. フロント リテイリンググループ
パルコ

J. フロント リテイリング

PARCO 事業（店舗）連携

PARCO 事業（コンテンツ）

大丸松坂屋百貨店

連携

パルコスペースシステムズ

https://www.j-front-retailing.com

https://www.daimaru-matsuzakaya.com
店舗・施設運営・空間創造

パルコデジタルマーケティング

Web サイト制作・店舗 DX 支援

PARCO（Singapore）

アジアでの、コンテンツ・飲食企画

パルコグループ- 22 -

Ｊ. フロント都市開発
連携

https://jfcd.co.jp
2024年8月27日より J. フロント リテイリング子会社（予定）PARCO CO., LTD.

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企業情報
会社概要 （2024年2月末日現在）
https://www.parco.co.jp/about/

沿革https://www.parco.co.jp/about/history/

会社名

株式会社パルコ

1953年

本社所在地

東京都豊島区南池袋1-28-2

1954年 10月 株式会社丸物の資本参加を得て、本部所在地

東京都渋谷区神泉町8-16
渋谷ファーストプレイス

2月 池袋ステーションビル株式会社を設立
事業目的をステーションビル運営から百貨店業に変更

1957年

5月 株式会社東京丸物に商号変更

設立年月日

1953年2月13日

資本金343億67百万円

1969年 11月 「池袋 PARCO」開店

親会社

Ｊ. フロント リテイリング株式会社

1970年

4月 株式会社パルコに商号変更

社員数

666名〈男性335名 女性331名〉

1973年

6月 「渋谷 PARCO」開店

1975年

8月 「札幌 PARCO」開店

1980年

9月 「吉祥寺 PARCO」開店

1984年

8月 「松本 PARCO」開店

1988年

8月 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定

1989年

5月 「調布 PARCO」開店

組織図
https://www.parco.co.jp/about/organization/

12月 店名「東京丸物」で百貨店業を開始

2002年

4月 「渋谷 ZERO GATE」開店

2005年

2月 「Pedi 汐留」開店

2007年

3月 「静岡 PARCO」開店
10月 「浦和 PARCO」開店

2008年

8月 「仙台 PARCO」開店

2010年

3月 「福岡 PARCO」開店

2017年 11月 「PARCO_ya 上野」開店
2019年

6月 「サンエー浦添西海岸 PARCO CITY」開店
11月 新生「渋谷 PARCO」開店
2020年

9月 株式会社大丸松坂屋百貨店の不動産事業（一部除く）
を承継

1993年 10月 「ひばりが丘 PARCO」開店
4月 「広島 PARCO」開店- 23 -

3月 J. フロント リテイリング株式会社の完全子会社化
東京証券取引所市場第一部での上場を廃止

6月 「名古屋 PARCO」開店

1994年

3月 「錦糸町 PARCO」開店

11月 「心斎橋 PARCO」開店
2023年

3月 デベロッパー事業（一部除く）を
Ｊ. フロント都市開発株式会社に承継

www.parco.co.jp