研究大学コンソーシアム第４回シンポジウム

コロナ禍における信州大学URAの活動事例
信州大学 学術研究・産学官連携推進機構
助教（URA）／繊維学部主担当

宮原 大地
miyaharad@shinshu-u.ac.jp

自己紹介
宮原 大地 （Daichi Miyahara, Ph.D）
・2011年 3月 信州大学農学部食料生産科学科 修了
・2016年 3月 信州大学大学院総合工学系研究科 修了
博士（農学）

・修士課程在籍時より農業・食品産業技術総合研究機構（NARO）に出向
ニワトリ始原生殖細胞の増殖機構、培養系の構築に関する研究に従事
・2016年 8月 信州大学 繊維学部 部局担当URAとして着任
主な業務
・部局における研究支援（競争的資金申請 等）・産学官社会連携支援（共同研究、地域との協働、研究成果のアウトリーチ 等）
・部局運営支援（研究戦略立案支援、部局執行部との各種調整 等）
・大学本部、学内産連組織との連携支援（TLO、インキュベーション施設運営 等）
2本日の内容１．信州大学のご紹介

２．URA活動におけるCOVID-19の影響～分散キャンパスにおける活動の実際～
３．コロナ禍におけるURA活動事例のご紹介～産学官地域連携活動を中心に～

3

１．信州大学のご紹介

信州大学松本キャンパス正門

4信州大学のキャンパス所在地
教育学部

工学部

長野（教育）キャンパス

長野（工学）キャンパス

人文学部・経法学部
理学部・医学部
松本キャンパス（本部）

繊維学部
上田キャンパス

農学部
伊那キャンパス※所在地は南箕輪村

県内5ヶ所のキャンパスと8学部を擁する総合大学
5信州大学の「今」教職員数
2,672人

学部学生数
8,864人

受託, 共同
研究件数
662件

大学院生数
1,935人

特許出願件数182件
留学生数365人※2020年5月1日現在

6信州大学における研究の特徴
材料科学分野におけるTop10%論文実績
基礎研究段階～応用研究（社会実装型研究）段階までの広いフェーズで、多くの研究者が研究と産学官連携の高度両立に取り組む。
材料工学分野の論文の国内順位
国際共著
論文割合

Top 10％
論文割合

Top 1%
論文割合1位

信州大 42.44%

理研

19.07%

理研

3.55%

2位

物材機構41.76%

物材
機構

16.62%

物材
機構

2.27%

3位

理研

34.56% 信州大 14.73% 東京大

2.18%

4位

東北大

33.96%

14.27% 産総研

1.92%

5位

名工大

30.18% 東京大 14.06% 信州大

1.84%

東京
理大

2006～2015年の科研費66分野においてWeb of Scienceを使用し、当該分野の論文数が多い上位 10％の機関を抽出

ファイバー材料を含めた先端材料科学研究で日本トップレベルの研究実績

7信州大学学術研究・産学官連携推進機構（SUIRLO）
Shinshu University Innovative Research & Liaison Organization：SUIRLO
機構長（研究、産学官・社会連携担当理事）
機構運営会議URA室
本部

リエゾン部門（産学官連携・地域戦略総合推進本部）

リサーチ支援部門（学術研究推進本部）
・COI等の大型拠点支援

・産学官社会連携推進
・教育研究活動の社会還元

信州地域技術メディカル展開センター
地域防災・減災センター

・信州リビングラボ事業

オープンベンチャー・イノベーションセンター

・その他地域社会活性化のための業務

基盤研究支援センター

・研究プロジェクト支援
輸出管理室

・先鋭領域研究の支援・融合

・大学による地方創生人材教育プログラム構築事業

先鋭領
域
融合研
究群

・異分野融合研究推進

・基盤研究所力の強化
・科研費等の外部資金獲得
・次世代研究者や拠点の育成

知的財産・ベンチャー支援室
オープンイノベーション推進室

・国際学術連携

機構各地ステーション
長野（教育）

長野（工学）

松本

伊那

上田
8

信州大学におけるURAの役割分担
信州大学のURAは 本部担当 と 部局担当 に大別される
材料科学

本部担当URA：
大型拠点形成事業のプロデュース
トップレベル研究者の世界展開支援→トップピーク支援型

部局担当URA：

研究者数
1000名超広く浅い総花的支援
次世代トップレベル研究者育成支援→ボトムアップ支援型
9

SUIRLO本部とステーションの運営概要

10信州大学におけるURA活動の特徴
信州大学URA・・・

学術研究支援 と 産学官地域連携 の 2つの機能 を持つ

大学の研究者

企業

URA事
務
関組
係織各・所学に内展研
開究者など

競争的資金獲得支援

共同研究支援ｱｳﾄﾘｰﾁ支援

知的財産
ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ
etc…

自治体

活Ｕ
動Ｒ
をＡ
ワをン窓
ス口トとッしプてで様
支々
援な！
11

２．URA活動におけるCOVID-19の影響～分散キャンパスにおける活動の実際～

12新型コロナウィルスの感染拡大による影響
信州大学においても・・・

学生の登校禁止（研究機能の停止・オンライン授業）

対面接触の最小化（在宅勤務・オンライン会議・リモートワーク）

新しい生活様式への移行（マスク着用義務化・不要不急の移動禁止）

緊急事態宣言発出

これまでの活動の見直しを余儀なくされた
13

コロナ禍においてどのようにURA活動を維持したか
URA間での情報共有→ オンライン会議環境をいち早く整備

週1回の定例MTG

月1回の全体MTG
南北に長い＋
随所に山岳地帯

担当者間の個別連絡はオンラインツール等で実施

信州大学のキャンパス配置（再掲）・信州大学では既存の遠隔会議ツールが充実→会議や打ち合わせのオンライン化にも抵抗なく移行できた・定期ミーティングによる業務の相互把握、関係構築が奏功→遠隔での連携業務を行う際にも大きな支障はなかった
14

コロナ禍においてどのようにURA活動を維持したか
各URAレベルでの対応■オンラインのメリットを生かした他拠点URA間の高密度な打ち合わせ実施
競争的資金申請、大型PJ、産学官連携PJ等での関係者コミュニケーション増■学部内プロジェクト組成
移動困難を逆手に取った学部内異分野融合プロジェクトの企画■オンライン会議開催支援
教員のサポート（研究・授業等）、企業との連携支援、契約書等の調整■コロナ対策に着目した研究成果のプレスリリース★繊維学部ホームページ掲載（6/17付）
自宅で消毒・再利用が可能なナノファイバー製マスク
http://www.shinshu-u.ac.jp/faculty/textiles//news/2020/06/146905.html★Eurek Alert! 掲載（7/17付）
Nanofiber masks can be sterilized multiple times without filter performance deterioration
https://www.eurekalert.org/pub_releases/2020-06/su-nmc061720.php

15

３．コロナ禍におけるURA活動事例のご紹介～産学官地域連携活動を中心に～

信州大学繊維学部講堂（1910年築）（上田キャンパス）

16

事例①
セイコーエプソン株式会社との組織対組織による地域産学連携17セイコーエプソン（株）との組織対組織の共同研究
長野県松本市

長野県諏訪市

セイコーエプソン
株式会社
信州大学とエプソンとが協働し、信州大学が強みとする材料科学を核として双方の強みを持ち寄り、新産業創出を目指す共同研究プロジェクトを企画

県内外の企業へ共同研究成果を波及し、次世代の 産業変革 へと結び付ける・同社とは平成18年1月より 包括的連携協定 を締結
・連携協定に基づく共同研究の実施、技術交流会（年1回）、および展示会等を合同開催
・エプソンより派遣されたコーディネーター、およびURAを窓口とする共同研究案件を創出し、全学的に展開・学内関係者に展開するニーズの精査、大学からのプロジェクト提案によるマッチング率の向上、共同研究金額の大型化→いずれの取り組みにもURAが深く関与

18

コロナ禍における組織連携の遂行
コロナ禍における対応
対面接触の禁止・研究開発の遅れなどが発生！
セイコー
エプソン（株）・オンライン会議ツールの提供、運営方法最適化
・製品試作と評価の実施

・オンライン会議環境構築
CDN・URAを窓口に調整・オンラインラボツアー

・多拠点、多人数との連携・高頻度な情報交換による研究開発の早期軌道修正（オンライン化のメリット）（オンライン化のメリット）

・信大CDN、URAが有機的に動き、対面打ち合せ不可に伴う双方の情報不足を補完
・研究の停滞による開発スケジュールの見直し等にも積極的に関与
・例年行っていた技術交流会を現地開催とオンラインとのハイブリッドで実施

19

感染拡大に配慮した技術交流会の開催
第20回技術交流会＠セイコーエプソン（株）

2020年
10月23日
開催！

エプソン役員＋技術スタッフ同席のもと、双方の技術・研究情報を交換

20

感染拡大に配慮した技術交流会の開催
第20回技術交流会＠セイコーエプソン（株）

現地参加とオンラインのハイブリッド開催にて、双方合わせて約30名が参加

21

事例②
信州大学の材料技術を強みとした産学連携の大型化～コロナ禍における共同研究企画～

22高分子合成化学を核とした共同研究部門の設置
現状と課題
・高分子合成は、産業からの期待が非常に大きい分野である・教員が多数の共同研究案件を抱え、非常に多忙となっている・担当教員の研究エフォートを十分に確保できない
・1件当りの金額規模が小さいため、専任人材が雇用できない※2021年4月設置予定
解決策

・複数の案件を束ね、共通テーマを設けた共同研究部門を設置・集約した共同研究費を原資として特任助教（専任）を雇用
・2~5年の長期に渡る研究実施を前提に企業と調整・間接経費を充当し、特任助教の自主的研究時間を確保
・URA、TLOが部門のマネジメントを全面的に支援
23

コロナ禍における共同研究部門の企画
既存提携企業
移動制限
共同研究の停滞
研究中止

コロナ禍

URAとして何ができるか？

新規
ニーズ

具体的成果と支援体制の可視化

新規企業

大学への期待新規シーズ探索事業部の再編プロジェクト
提案
ニーズ共有

支援
協力＋
情報提供

URA
オンラインをフル活用！

研究者
・新たなシーズ創出
・産業ニーズ収集
・オンライン上での情報発信支援（新技術説明会等）
学内組織
・他URAとの連携
・TLOとの連携・事務組織との連携
学内に充実した研究支援網を構築

コロナ禍をきっかけとした既存提携企業のニーズ深掘り、多様な新規ニーズ発掘＋学内外でのURAプレゼンス増大

24

共同研究部門の設置概要
共同研究部門設置契約
化学合成メーカー

進捗管理
学内調整支援契約および知財管理支援

主たる研究実施場所

機能高分子共同研究部門(仮)参画候補企業群
（15社）

責任教員

間接経費率30%を要件化

開始当初は1名だが、用途やテーマの拡大により増員を予定

高分子合成化学研究者（繊維学部所属）

化学系・材料系メーカー、化学合成メーカーを中心に15社が参画予定

信州大学と共同研究契約

担当教員
非常駐

常駐

特任教授
（1名）

特任助教
（1名）

提携企業様
より派遣

※新規採用

研究ｴﾌｫｰﾄ確保
強固なﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ体制

新規物質の合成、研究成果の活用、合成ノウハウの取得などを中心に提携※共同研究契約は共通の契約書をベースとして個別契約→共同研究部門への参画を共同研究契約書の条文に明記

25
卓越した高分子合成化学の知見と強力な推進体制の下、大学を核とするｵｰﾌﾟﾝｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝを推進！

本日のまとめ◆オンライン化でコミュニケーションの高密度化に成功
分散キャンパスや地方大学の弱点を克服◆コロナ禍だからこそ研究者に密着した支援が可能となった
学内にある研究資源をうまく結びつけるきっかけ◆研究者側も『新しい研究スタイル』を確立しつつある
分散化への順応、ローテーション実験、研究の効率化◆『一度も対面しないで契約』が当たり前に？
オンラインでも双方の信頼性を高める工夫が必要（大学側：窓口の明確化、研究環境や成果物の可視化 etc…）

感染症を新たな連携創出のチャンスに！
26

ご静聴ありがとうございました27