とくしまのがんばる企業を応援します

Tokushima

2023 May

No.478

企業情報とくしま （公財）とくしま産業振興機構
www.our-think.or.jp

徳島の企業

株式会社ナイスリフォーム /街と社会をリフォームする リフォームを通じて、人々を幸せにPick up News

Contents
徳島の企業………………………………………… 02

株式会社ナイスリフォーム

事業紹介… ………………………………………… 04

あったかビジネス事業計画に係る認定事業者一覧とくしま起業人…………………………………… 05

事業紹介… ………………………………………… 08

とくしま産業振興機構
コーディネーター一覧

弁護士から一言…………………………………… 10

中小企業の M&A

徳島県よろず支援拠点… ……………………… 12⃝ うかれマチ・ジェラート

ゼロゼロ融資対策借換制度等

徳島クリエイターズ・ライブラリ…………… 06

事業紹介… ………………………………………… 14

事業紹介… ………………………………………… 07

アジア展望~上海事務所だより~… ………… 15
スポーツを活用した地域おこしの取り組み

登録クリエイター紹介

令和5年度 とくしま産業振興機構の主要支援事業紹介

近日開催の平成長久館セミナー一覧

会館だより………………………………………… 16

リフォームを通じて、人口減少を解決し、新たな街をつくる
空き家は、そのままでは価値がなく、ただ朽ち果てていくしかない。しかし、手を入れて、メンテナン
スすれば、家の価値や質を高めることができ、次世代へ渡すことができるのだ。そこには、人が集い、
あたたかなぬくもりあふれる時間を過ごす姿がある。

補助金・支援金情報

公益財団法人関連記事 P2

とくしま産業振興機構

株式会社ナイスリフォーム

徳島の企業

次世代に地域を繋ぐ街と社会をリフォームするT o k u s h i m a

お客様の豊かな暮らしと全従業員の物心両面の幸福を実現し、地域とともに輝き、誇れるナイスグループであり続けたい代表取締役 湯浅 真一郎氏

時代のニーズを捉えながら、お客様にサービスを提供「リフォーム業は、SDGs が世の中で注目されるずっと前から環境に優し
い持続的な社会の実現に貢献してきました」というナイスリフォーム代表取締役 湯浅真一郎さん。使えるものを直して使う、その感覚を大切にこれまで事業を行ってきた。
2023 年 1 月に創業者である父 湯浅祐治会長の後を引き継ぎ、代表取締役に就任した。グループ会社の不動産業『㈱プラスナイス』の社長も兼任している。2022 年にナイスリフォーム
は、総業 30 周年を迎えた。時代の変化を恐れることなく、お客様のニーズを捉えて、サービスを提供してきた。
創業は、
徳島市三軒屋で 1992 年 6 月。
組織名は、『住建』という名で、祐治会長と数名のスタッフのみの小さな会社だった。当時は、まだ『リフォーム』 本店、丸亀店、志度店、観音寺店にもショールームを設けている。それぞれという言葉はなく、「家の修繕、改修のショールームでは、リフォームの等でお困り事はありませんか」と家庭設備商品を見ていただくことができ、を訪問した営業活動も行っていたといメーカーごとの比較もしやすくなってう。1995 年には、徳島市山城町に本いる。
社を移転、その後、1998 年には藍住
創 業 30 年 の 累 計 施 工 実 績 数 は、店、鳴門店、2000 年には阿南店を続々。
『安心』出店。ここには、バブル崩壊により、 58,000 件（2022 年 9 月時点）
『敏速』の 3 つのミッション家を建築したときの工務店が倒産して 『貢献』を掲げ、それらを徹底する当社だから
しまい、その後のメンテナンスができこそ、成し遂げられた実績だといえる。
ないお客様の需要や、広告に各種の料大きな特徴は、自社で職人を育成する
金を明確に表示したことでお客様に安ことで、高い技術力を持ち、お客様の心感を与えたという要因もあった。
要望に対して、スピーディーな対応ができることだ。網戸の張替・蛇口交換
高い技術力と顧客の要望になどの小工事から、水廻り、また増改
スピーディーに対応
今 で は、 敷 居 の 高 さ を 取 り 払 い、 築などの大規模修繕まで幅広く対応でふらりとお買い物感覚でお客様にリきるのは、お客様の相談や要望を真摯
フォームについて、ご相談にきていたに『聴く』力を持ったアドバイザーただけるよう徳島県内のみならず、高松
ちと、それを形にしていくことができるプロ集団がいるからこそといえる。
これは、当社の大きな強みで、今後も多くの人々にとって、永続的に必要とされるパートナーであり続けたいと考えている。

従業員の幸福を実現

ナ イ ス リ フ ォ ー ム の 役 割 は、 リ
フォームによって、「人が集まりたくなる空間作りや、お客様の健康や安全を守り、お客様の人生を豊かにすること」だと、代表取締役の湯浅真一郎さんはいう。そのためには、まず従業員が心豊かで幸福でなくてはならない。
幸福を実現するためには、従業員が日々成長できる働きがいのある職場であることが大切だ。湯浅社長は、自分
施工写真

02

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.478

徳島の企業T o k u s h i m a

新人研修の様子

イベント写真イベント写真の考えを従業員に押し付けることはせず、チームリーダーに主体的に考えてもらうことを大切にしている。チーム
リーダーは、自身の部下と半期ごとに
1 対 1 の 1on1（ワンオンワン）ミー
ティングを行い、部下の思いや意見を汲み取り、チームを運営している。月
1 回リーダー研修を行ったり、不定期に外部講師を招いて、毎回テーマを設けて研修を行ったりもしている。
職場は、男女問わず若い従業員が多く活躍し、活気にあふれている。
新入社員に対しても、入社後 1 年
間は、先輩に同行して、リフォームの基礎についてじっくり学べる体制があり心強い。また、資格を取得した際には、『お祝い金』、仕事の目標を達成した時には、『報奨金』が支給されるなど、従業員をやる気にさせるうれしい制度も整っている。このように、常にモチベーションをアップさせてくれるさま
ざまな制度が整っており、仕事において、チャレンジや失敗を恐れる必要はなく、その姿勢を評価してくれるので、どんどん成長することができる。

ままでは価値がなく、ただ朽ち果てていくしかない。しかし、手を入れて、メンテナンスすれば、家の価値や質を高めることができ、次世代へ繋ぐことができるのだ。そこには人が集い、ぬくもりあふれる時間を過ごす姿がある。またコミュニティができ、街ができる。ひとつの家が次世代へ渡り、また次の世代へ。そんな循環がひとつの街（社会）をつくることに繋がる。
湯浅社長には、やってみたいことがある。使わなくなったマンションやアパートなどをリノベーションし、新しい時代の複合オフィスとして、蘇らせることだ。明るい太陽が差し込み、人が働きたくなる、多くの人が集うオ
フィス。そんな思いが実現するのも、もしかしたらそんな遠いことではないかもしれない。

を使用、玄関ドアにも優れたデザインの高断熱ドアを採用した。窓には、高性能トリプルガラス樹脂窓を採用し、断熱性と機能性を兼ね備えた最高級の窓となっている。これからリフォームを考える方は、一度訪れてみてはどうだろう。

社会問題を解決し、新たな街を作るリフォーム

冒頭、紹介したように代表取締役の湯浅社長は、15 年前からグループ会
社の不動産業『㈱プラスナイス』の代表取締役も務めている。以前より湯浅社長が注力しているのが、空き家をリ
ノベーションして、不動産として販売することだ。
実は、これには大きな意味がある。
全国的にもいえることだが、今ナイス
リフォームが事業を展開している徳島・香川では人口減少が続いている。
当然のごとく空き家も増え、街に賑わいが消え、このままいくと、街に人がいなくなってしまう。空き家は、そのリフォームで健康づくり

ナイスリフォームでは、お客様に
日々快適に、健康的な生活をしてほし
いと耐震性や断熱性など性能向上リ
フォームにも力を注いでいる。冬場の室温は思ったよりも低い。統計によれば、「徳島県や香川県の冬の家の中の平均室温は 13 度で、ヒートショックを起こしやすい室温」である。ヒート
ショックは、家の中の温度差によって起こり、心筋梗塞や脳梗塞の引き金になるもので、国も住宅の断熱化を推奨している。住宅の断熱化は、家族の健
康を守ることにも繋がると同時に、環境にも優しく光熱費の削減にも繋がる。
断熱住宅がどのようなものかお客様に詳しく体感してもらうため、ナイス
リフォームでは、徳島市のしらさぎ台に中古住宅を購入し、1 棟まるごとを断熱改修している。壁や天井、床には、高い断熱性を持つ業界トップの断熱材

お客様との長い信頼関係

いままで紹介したように、ナイスリ
フォームの仕事は、依頼いただいたお客様に対し、現地調査・見積り・成約・現場の管理まで、一貫した長いお付き合いをする仕事となる。お客様との会話で、人柄やリフォームで最優先することを知り、要望を実現できるよう寄り添った対応を心がけている。
リフォーム工事が始まると、最初は分からなかった心配事が増えてきて、不安になるお客様も多い。そんなお客様が少しでも安心できるようにと、世間話など、リフォーム以外の話をして、少しでも気持ちをほぐし、安心してもらえるよう工夫をして、信頼関係を築くことを大切にしている。
今後も、「ナイスリフォームに相談して良かった」とすべてのお客様に言ってもらえるような企業であり続けたいという強い思いで、日々の業務に取り組んでいく。
（文責 ライター 川西 洋子）

Company Profile
会 社 名
所 在 地

株式会社ナイスリフォーム
徳島市北沖洲2丁目9番18号

設
立 1992年6月
資 本 金 9,000万円
従業員数 98人
TEL 088-664-8811
FAX
URL

088-636-0080
https://www.nice-reform.jp

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.47803

あったかビジネス事業計画に係る認定事業者一覧
令和 4 年 3 月以降に新たに「創業促進・あったかビジネス

このあったかビジネス認定について、当機構では創業の専門認定事業」の認定を受けた事業者を紹介します。

家による計画策定支援・申請書作成指導を行っております。起

有の資源や、個人のユニークな能力・経験等を活かした優れた創業計画であると県が認定することで、認定者は融資や小規模オフィスの借料等について優遇措置を受けることができます。

さい。

「あったかビジネス認定」とは、特産品や文化等の徳島県特業を目指す方や、第二創業を志す方は、お気軽に御相談くだ
お問合せ先

とくしま産業振興機構

起業・創業・事業化支援担当

経営支援部

TEL088-654-0103
令和4年3月~令和5年2月

代表者

業種

十川 夏来

教育・学習支援業

応用行動分析学ABAを用いた未就学児への個別指導の発達支援

CoComel

瀬尾 芳香

そう菜製造業

ヘルシーな食生活の提案を通じて子育て世代をサポートするとともに食の大切さを伝える事業

CAR HOME ZERO 1

樋口 幸治

自動車整備業、
中古自動車小売業

車検・自動車整備・中古車販売業

株式会社AT荒木 拓郞

無店舗小売業

木工、藍染め等の地場産業企業の開発や販売のサポートを行うとともにネット販売での販路拡大を図る事業

子育て支援スペース Kids place
cotocoto
株式会社and
KM技術工業村上 泰世

学習塾

地域のこどもが交流できる子育て支援スペースの開業

元木 美咲

その他の教育、学習支援業

こども自身が考えることを大事にした料理体験教室の展開

井坂 茜

その他の児童福祉事業

重症心身障がい児も受入れ可能な障がい児通所支援施設の運営

久米 誠二

金属製品製造業

産業用機械のタンク及び骨組みとなる金属部分の溶接事業

オージージャパン株式会社

大野 留美

家具・装備品製造業ほか

着物生地を組み込んだ徳島藍の家具を製造販売する「工房たけ」とコミュニティスタジオを展開

株式会社ジョイント

岡田 裕史

職業紹介・労働者派遣業

就業者の職業選択の機会を提供するとともにキャリア形成、安定雇用を目指す労働者派遣事業

CLOVER

小川 美樹

美容業

地元密着した美容室を開業

udt株式会社

高橋 隆二

茶類小売業

インドネシアから輸入したコーヒー豆をECサイト、キッチンカーで販売

合同会社Sole

江本 好

その他の障がい者福祉事業

就労継続支援B型事業所を立ち上げ、カフェやパンの販売を行う

社会保険労務士事務所Maruku

阿部 久美

社会保険労務士事務所

休職者・離職者に寄り添い、企業のニーズに応えることで、仕事ができる状況作りを支援

藤村薬局・出張鍼灸治療室

藤村 美栄子 調剤薬局、療術業

県産薬用植物を含む伝承薬の販売と鍼灸施術

36食堂

藤田 ちほ

無店舗食品小売業

SDGsに取組み、廃棄にんじんを商品化し販路拡大を目指すこと
で、地域課題の解決へ

リフォーム&リノベーションMASA

吉田 雅俊

建築リフォーム工事業

徳島で唯一の玄関ドア&窓回りに特化したリフォーム専門店の開業

Beauty Salon Lâ

田中 真穂

エステティック業

育児での孤独感を解消し、子育てママを美しくすることで女性の社会進出を応援howatto伊豆田 裕美 菓子小売業

県内中心に果実、農作物を選定し、素材の良さが味わえる焼き菓子の開発、製造と販売

gaプログラミング徳島

妻鹿 正裕

その他の教養・技能教授業

県内の子どものために論理的思考力と創造力を養う子どもプログラ
ミング教室

SOUTH

南 正幸

バー

スポーツバー、ムービングバーを運営し地域交流拠点をつくること
で地域活性化を目指す

合同会社暮らしと自治と創造

田口 寛子

飲食店

旧郵便局を活用した「子育て応援基地」となる物販と飲食店の開業－Post officeはPost gardenへ－

TABBY ICE CREAM

神例 早紀

菓子小売業

アイスクリーム製造を通じて、がん患者・サポーターの幸福度アップ
事業

K-Project

川村 兼康

その他の教養・学習支援業

従業員のITスキルアップをサポートし事業所の生産性向上を図る

Murata Onigiri Stand

村田 寛和

持ち帰り飲食サービス業

お米をはじめ県内選りすぐりの食材を使った「おにぎり」テイクアウ
ト専門店

マイシンカレー

福永 和也

飲食店

本場インドの香辛料を使いつつ和風風味もあるスパイスカレー専
門店

くらすぴっつ04

企業・創業者名

事業計画概要家と暮らし合同会社におメンマ
ミュゲのマフィン合同会社サンパテック
lagom.

久保 奈津季 リラクゼーション業

よもぎと韓方、ハーブを配合した蒸気の蒸し風呂を女性向けに提供

WILD MEAT合同会社

中山 充啓

食肉卸売業

穴吹町で捕獲し解体された鹿や猪から、食肉やペットフードを製造・販売する

株式会社つばさ
精肉店たつた合同会社にし阿波BASE
エステティックサロン やまとなでしこ
めん処 岡山Genki Golf Studio

保岡 未来

医療品・化粧品等卸売業

徘徊見守りGPSサービスで家族に安心を届ける事業

立田 雄丈

食肉小売業

「阿波の大地牛」を地産地消の地元ブランドとして販売

川原 春幸

その他の事業サービス業にし阿波の特産品を足がかりにモノ・コト・地域を売り出す事業

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.478池田 愛

情報サービス業にし阿波つながる体験プラットフォーム「いなくる」の運営

仁尾 修治

食料品製造業

純国産メンマの製造販売

眞鍋 尚美

菓子製造業

にし阿波の地域資源を全国に運ぶ体にやさしいマフィンの製造販売

中西 やよい

卸売業

地域の森林資源を活用した建材・布・雑貨の企画開発販売事業

佐々木 秋音 エステティック業

バストに特化したエステサロン

岡山 祐介

飲食店

金色の出汁と、のど越しの良いうどん店

伊内 元気

ゴルフ練習場

ティーチングプロが指導するインドアゴルフ練習場

interviewとくしま 起業人

うかれマチ・ジェラート
代表者/寺尾玲子

徳島市北常三島町 2-11-8
TEL：088-623-4443
インスタグラム： ukare_machi（令和 4 年 12 月 12 日オープン）のを仕入れています。地元の味をジェ的にしてもリスクはあるため、前もっラートで美味しく味わって欲しいです。

て目的にあったお金の準備と心の準備

起業して大変だったこと、
良かったことはありますか？

します。軽率に起業してしまうと精神販売価格の設定が一番難しいです。

じることになります。
「準備は出来て

素材の値上げにより、学生に優しい値

いるが、起業するかを悩んでいるなら、段で販売すると利益が小さくなり、営やった方がいい」です。

をしてから、起業することをおすすめ
的にも金銭的にも苦しんだりお店を閉業が大変になってしまうのでその調節が難しいです。また、コロナや値上がりなどによる影響を直に受けるので、取材をしてみての感想

今回の取材で私は起業の大変さをよ影響を受けながらも売り上げを伸ばす

り知ることができました。高校生の私

起業の経緯を教えてください

ことは難しいです。

には、自分だけのお店を作ることがで夫婦で神戸や東京のオシャレなパ

良かったことは、毎日が刺激的でおきるのだから、起業するということは、

フェやスイーツのお店を巡るのが好き

もしろいです。特に、新しい商品を製楽しいことしかないイメージでした。

で、夫が定年退職の機会に、自分たち造する時や、あまり知らない場所などですが大変なことも沢山あったりしの理想とするジェラートのお店を起業に移動販売店を出す時、ドキドキしまて、お店を経営するという事は、とてしたいと始めました。

す。毎日沢山の人との出会いがあり、も立派なことだと再認識しました。ま学生とも話す機会が増えたことも良

た、事前の準備の大切さに気付かされかったです。

ました。何事にも取り組む前には、よちょうどコロナ禍の 2020 年から移動販売店は始め、店舗を持ったのは昨年 12 月からです。最初はコロナ渦中

く考えて、自分の目的から外れないよ

で、出店できるイベントが少なく、とうにしていきたいなと思いました。

ても苦労しましたがコロナも落ち着（取材：徳島市立高校 2 年 阿部珠昊）

き、行政の補助もあって本格的に経営できるようになってきました。

創業コーディネーター

里見和彦よりジェラートの工夫、こだわりを教えてください

寺尾さんは、3年前に夫の定年退職後、ごたのでインターネットや、他のジェラー

年前に移動販売車を購入し、そして今年、夫婦でジェラートの工房を自宅兼で設備

ジェラートを作る技術も何もなかっし、県内の様々なマルシェに出店され、3念願の実店舗のオープンと着実にステット店の方に教えていただいたりと、必死

プアップされています。原価率を気にせずに勉強しました。その結果、沢山の技
術やコツがミックスされ、作る過程の一つ一つに工夫が施されたジェラートになりました。こだわっている事はジェ
ラートの材料となる素材には地元のも起業を志す方にメッセージをお願いします「自分の目的にあった準備をしてかに、本当に良い素材を美味しいジェラートとして食べていただきたいという想いで作られています。ぜひ、一度店舗に行ってみてください。

ら、やった方がいい」です。どんな目

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.47805

TOKUSHIMA CREATORS LIBRARYは、徳島県内のクリエイターを掲載・データベース化
したウェブサイトです。多くのクリエイターの登録を促すことにより、商品開発やプロモーショ
ンにあたり、県内クリエイターの技術や創造力を探している企業や人々が、希望通りのクリエイ
ターに出会う契機となることを目的としています。また、デザイン関連のセミナー情報なども発信しています。
https://tokushimacreators.net/

徳島クリエイターズ・ライブラリ

INTERVIEW

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TokushimaCre

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tokushimacreatorslibrary

チョークアーティスト

鈴木 麗子さん

唯一無二の魅力、チョークアートの世界
徳島で活躍する様々なクリエイターを紹介するウェブサイト『徳島クリエイ
ターズ・ライブラリ』。こちらのページでは『徳島クリエイターズ・ライブラリ』の登録クリエイターのインタビュー記事 をお届けします。
絵を描くことを生業とするイラストレーターはたくさんいますが、今回はその中でもかなりレアなタイプの方にインタビューしてきました。イラスト用のチョーク（オイルパステル）を使って絵を描く “ チョークアーティスト ” 鈴木麗子さんです。
さて、鈴木さんが描くチョークアートとはどのようなものなのでしょうか ?
『チョークで絵を描く』という行為自体は、トや個人の似顔絵だけでなく、店舗の看板や誰もが子どもの頃にやったことがあるでしょメニューボードなどのクライアントワークもう。ですが、鈴木さんのチョークアートはそ数々手掛けてきています。チョークアートは

こからイメージするものとは全く違うもので最後に表面をコーティングするので、雨風がす。その作品はチョークで描いたとは思えなあたる屋外の看板でも大丈夫なんだとか。そいほど、多彩で、鮮やかで、滑らかに表現ういったクライアントワークにおいて、鈴木されています。ただ、イラストの中ではニッ

さんにはひとつのこだわりがあります。

チとも言えるチョークアートの世界。鈴木さ「チョークアートはデジタルとは違って、一んはなぜチョークアーティストを志したので

度色を塗りだしたらもう後戻りはできないん

しょうか ?

ですよ。だからイメージの齟齬がないように、「昔は普通に公務員をしていたんですよ。でもそのとき、このまま公務員を続けていると自分の人生の辿り着く先が見えてしまうような感じがして。だから、何かにチャレンジしてみたいと思ったんです。いろんな習い事をする中で、チョークアートに出会ったんですよ。はじめは体験教室だったんですが、子どもの頃以来久しぶりに絵を描いたら、すごく楽しくて。チョークアートは初めてでしたが、温かみや重厚さなど、普通のペンやデジタルで描く絵にはない魅力を感じました」
それから公務員を退職し、2018 年にチョー
クアーティストとして独立し『すずの木アー
トデザイン』を開業した鈴木さん。近年は講師としてチョークアートの普及活動も行っています。

指で描く温かなアート

鈴木さんが使うチョークは、一般の方が想像するチョークとは少し違います。イラスト
用のチョークは、クレヨンのような滑らかさがある特殊なもの。正式にはオイルパステルと言うそうです。そんなイラスト用チョークで描く作品の特徴について鈴木さんはこう話します。
「チョークアートは『指で描くアート』と呼ばれているんですよ。チョークで直接描くわけではなく、チョークの色はボード上に載せるだけ。その色を指で広げたり混ぜたりして描いていきます。だから、デジタルのソフトで描いた作品のようにビシッと整ったイラス
トにはならないんです。でも、そういう “ 整っていない ” ところがチョークアートのポイントでもあるんですよね。デジタルにはない温かみというか。あと、作品サイズも大きくて重いものになりがちなので、やっぱり物理的な重厚感もあると思います。個人の似顔絵にしても、店舗の看板にしても、納品時にはデジタルアートよりも喜んでもらえている実感がありますね」

驚きと感動のチョークアート

鈴木さんはこれまでに、自主制作のイラス

06

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.478

打ち合わせはしっかり行います。その上で、クライアントには下書きまでを確認してもらって、それ以降は完成まで一切見せないよ
うにしています。下書きに色を載せていく作
業の途中経過は見せない方がいいんですよ。
見せたところで後戻りできないからという事情もありますが、やっぱり完成したチョーク
アートを見たときの驚きと感動を味わってもらいたいので。みなさん、納品のときには喜んでくださいますよ」
他にはない魅力がある鈴木さんのチョークアート。店舗の看板にすれば道行く人の注目を集めてくれますし、店内に飾れば温かな空間を演出してくれます。そんなチョークアー
トを、あなたのビジネスにも取り入れてみてはどうでしょう ?

事業紹介

令和5年度 とくしま産業振興機構の主要支援事業紹介
経営支援部（連絡先088-654-0103）

とくしま経営塾「平成長久館」パワーアップ事業
とくしま経営塾「平成長久館」では、県内企業の競争力強化と更なる成長につながる企業ニーズを反映した各種研修プログラムを提供しています。
県内企業の経営品質向上やKAIZEN、事業承継はもとより、DX実現に向けたデジタル人材の育成など、関係機関と連携し、新たなビジネス創出や新分野の事業展開を支える優れた
企業内人材の育成支援に取り組んでいます。
※詳しくはこちら→

とくしま経済飛躍ファンド事業「LED」や「藍」、農林水産業を核とした産業の振興や地域経済の活性化、またその他の地域資源を活用したオンリーワン産業を創造するため、新商品開発や展示会出展を行おうとする企業に対し、開発費用や出展費用の一部（最大500万円）を助成しています。

創業支援事業
これから事業を始めたい方や、事業を始めて間もない方のため、創業支援の専門家による経営や販路の相談対応、各種創業支援制度の紹介等を無料で実施しています。
また、県の優良事業認定を通じて融資や小規模オフィス賃料の優遇が受けられる「あったかビジネス」支援制度や、最大200万円の資金補助が受けられる「わくわくスタートアップ支援補助金」、創業の心構えや知っておくべき知識が学べる創業セミナーなど、多角的に創業者の支援を行っています。

中小企業・小規模事業者ワンストップ総合支援事業（よろず支援拠点）（直通連絡先 088-676-4625）
中小企業・小規模事業者の様々な経営相談に無料で対応する「徳島県よろず支援拠点」をとくしま産業振興機構内に開設しています。「施策活用」や「売上拡大」など、経営上のお困りごとがありましたら、お気軽にご活用ください。
※詳しくはこちら→

プロフェッショナル人材戦略拠点事業（直通連絡先 088-635-0611）
プロフェッショナル人材の活用により、地域企業や地域経済の発展につなげることができるよう、当機構は「プロフェッショナル人材戦略拠点」の実施機関として、拠点スタッフが企業との対話を通じて、企業が必要としている人材確保等の取組を支援しています。

成長戦略推進部（連絡先 088-654-0102）

ものづくり企業DX加速化事業
県内企業のDXを推進し、付加価値の高い製品の開発やイノベーションの創出につなげるため、専門知識を持つコーディネーターがアドバイスを行い、計画策定及び的確なシステム選定等の支援をします。デジタル化、DXに関するご相談は「DX推進センター」で随時受け付けています。
DXに関するご相談はこちらから→

徳島県ものづくり企業販路開拓総合支援事業
県内のものづくり企業の一層の取引拡大と円滑な取引推進を図るため、四国の四県が合同で、全国から募集した発注企業との広域商談会を開催します。自社の販路拡大にお役立てください。
⃝四国モノづくり合同商談会2023 in KOCHIと き：令和5年12月8日（金）ところ：高知ぢばさんセンター（高知市）

国内販路開拓マッチング支援事業
県内のものづくり企業と県外メーカーとの取引拡大のため、「関西機械要素技術展」に徳島県ブースを出展し、県内企業の製品や技術の情報発
信・販路拡大を支援します。ご関心のある方はぜひご連絡ください。
⃝第26回 関西機械要素技術展と き：令和5年10月4日（水）～ 6日（金）ところ：インテックス大阪（大阪市）

次世代“光”創出・応用産業振興支援事業「次世代“光”創出・応用による産業振興・若者雇用創出計画」を推進す
るため、徳島大学の研究シーズと企業技術のマッチングにより、応用製品の開発や社会実装を総合的に支援します。また、次の展示会に「徳島
県次世代“光”ブース」を設置し、県内企業の製品や技術の情報発信・販路拡大を支援します。技術・製品等のPR、開発パートナー探しにご活用ください。
⃝第28回 東京機械要素技術展と き：令和5年6月21日（水）～ 23日（金）ところ：東京ビッグサイト（東京都江東区）⃝徳島ビジネスチャレンジメッセ2023と き：令和5年10月中旬（予定）ところ：アスティとくしま（徳島市）⃝第13回おおた研究・開発フェアと き：令和5年10月26日（木）～ 27日（金）ところ：羽田イノベーションシティ内コングレスクエア羽田ほか（東京都大田区）

中小企業等外国出願支援事業
戦略的な海外展開を目指す中小企業者等を支援するため、産業財産権（特許権、実用新案権、意匠権、商標権）に係る外国出願に要する費用の一部を補助します。ご相談も随時受け付けています。

農林漁業者等へのサポート活動事業
農山漁村の地域資源を活用した新たな事業（6次産業化）に取り組む
農林漁業者等の経営改善を図るため、専門的な技能を持つプランナー
が、経営分析から課題を抽出し、経営改善戦略の策定及び実行を支援します。

成長型中小企業等研究開発支援事業
技術の高度化を図る県内中小企業を支援するため、県内企業や大学、徳
島県立工業技術センター等と共同で研究開発事業を実施します。新規提案のご相談も随時受け付けています。

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.47807

事業紹介（公財）とくしま産業振興機構コーディネーター一覧
経営支援部⃝起業・創業・事業化支援担当 （連絡先 088-654-0103）
創業したい、創業後の事業展開などの相談に無料でお応えしています。

創業コーディネーター

創業コーディネーター

創業コーディネーター

創業コーディネーター

世の中には、変わるものとそうでないものがあります。変わるのは経営環境であり、その変化に対応していくのが『経営』です。皆さんが実現したい夢や変わらない想いはもちろん、その変化へどう対応していくかお手伝いします。

創業したいと思い始めても、具体的に何をすれば良いのかわからない。そんな方を始め創業を目指す様々な方が訪れて来ています。話をしているうちに頭の中がまとまってくるかも知れないので、気軽に相談に来てください。

自分の生き方を自分で選べること—。創業には喜びも困難もあります。でも選んだ以上、何をするかではなく、どのようにするかを考えていくことで未来は拓けます。創業の物語を描くため、この場所を活用してください。

創 業がリスクやばくちでなく、小さなス
テップの積み重ねによって、誰もが自分らしい生き方と働き方の両立になるようにサポートさせていただき、創業だけでなく企業経営・資金調達・支援施策などわかりやすく伝えていきたいと思います。

伊勢 貞雄

経営支援部

長尾 辰彦

拠点スタッフが企業との対話を通じて、企業が必要としている人材確保等の取組を支援しています。

前田 圭一郎

池内 利行

中川

企業の経営課題の解決には、何よりも専
門性や経験を備えた優秀な人材の確保が重要です。私どもは、企業の求人ニーズに適応したプロ人材の採用をサポートすることで、各企業の発展と地方創生の実
現を目指しています。

この事業に携わって早7年が過ぎました。
引き続き人材のマッチング支援を通じ、地元 企業様の発展のお手伝いをさせていただきたいと思っております。

地元企業様の人材採用、また副業・兼業
人材斡旋のお手伝いをいたします。地元
企業 様のご要望を幅広く丁寧にお伺いし、お役に立ちたいと思います。お気軽にご相談ください。

成長戦略推進部

サブマネージャー博

サブマネージャー⃝産学連携・技術支援担当 （連絡先 088-654-0102）
大学と企業の共同開発やDX推進を支援しています。

DX推進コーディネーター

研究開発支援コーディネーター

県内企業のIT推進、改善に取り組んできました。DXという言葉にとらわれず、課
題を一緒に考え、ともに解決していくお手伝いができればと思います。困っていること、悩んでいることがありましたら、お気軽に御相談ください。

長年培ってきたものづくり企業等の経験
や知 識を活かして、生 産 性や収 益 の向
上、販路開拓、新規事業展開に向けた取組みを支援します｡お気軽にご相談くださ
い｡

渡邉 正史

企 業 情 報 とくしま 2023.5

里見 和彦⃝プロフェッショナル人材戦略拠点 （連絡先 088-635-0611）

マネージャー

08

平井 吉信

半田 伸一

No.478松永隆

サブマネージャー
企業発展のためには人材の確保が何よりです。「こんな人材がほしい！」そうした
経営者の皆様のお声を真摯にお伺いし、求める様々な人材を見つけ出すお手伝いができればと思っております。

⃝徳島県よろず支援拠点 （連絡先 088-676-4625

経営支援部
●事業連携

●施策活用

● IT活用久住 武司

技術士（建設部門）防災士
ウィズコロナ時代に必要な新たな経営戦略のアドバイスや、
大阪・関西万博に向けた商品開発/販路拡大の支援、売上拡大・経営改善、創業・事業承継・GX/DXなど様々な課題解決を全力で支援させて頂きます。

●生産管理

●製品開発

●事業再生

㈱井上総合事務所
代表取締役
中小企業診断士・海事代理士

●経営支援

●地方創生

佐藤剛中小企業診断士事務所
代表
中小企業診断士

横手博一中小企業診断士
事務所 代表中小企業診断士

●事業承継

●経営計画

吉田 和弘

オフィスK 代表
中小企業診断士
日本生産性本部認定
経営コンサルタント

井上 秀二

ポストコロナ、物価高騰、ゼロゼロ融資返済開始を鑑み、本年度は資金繰り支援、経営改善、企業再生および廃業について重点的に支援していきたいと思います。
たいへんな時期にお客様に寄り添い支援を行っていきます
ので気軽にお声がけください。

●経営計画

横手 博一

剛

2019年6月よりコーディネーターをさせていただいております。企業様の理念を大切にする創業支援・経営支援等をモットーとし、地域活性化にも注力しております。金融機関での経験を活かしスムーズかつシームレスな対応を心がけています。よろしくお願いいたします。

●経営改善

●事業承継

HaL consult.net
代表
中小企業診断士
信⽤保証協会出⾝、伴⾛（リレバン）⽀援業務には思い⼊れあり。当時のキャッチは「明⽇を⾒て、今⽇を⽀援」。システム部門での経験も⻑い、診断⼠資格は旧情報部門で取得。近年は、Googleを使った業務改⾰、ChatGPTなどのAI活⽤⽀援、⼈間論に即した経営⽀援を実践中。
「⼈を⼤切にする経営学会」会員。

●創業支援

●金融支援

サブチーフコーディネーター

サブチーフコーディネーター

コーディネーターを担当させていただきます中小企業診断士の佐藤です。生産現場の改善や生産効率の向上、品質改善を得意としておりますが、補助金・助成金関係や特許等の知的財産に関するご相談など幅広く対応させていただきます。まずはお気軽にご相談ください。

●経営全般

シニアコーディネーター

サブチーフコーディネーター

佐藤

●事業再生

●経営改善

日出 晴夫

チーフコーディネーター

●現場改善

受付：髙野、河野、松村）

中小企業・小規模事業者の様々な経営課題について、多様な専門家が無料で課題解決をお手伝いします。

●IT活用

稲垣

●生産管理

彰

共創経営企画事務所 代表
中小企業診断士
認定経営革新等支援機関
情報処理技術者（情報セキュリティマネジメント）

●販路開拓

●EC活用

浦土井 健二中小企業診断士

食品通販プラットフォームなど販売に関する事業所で従事してきた経験を基に、販路開拓や販売計画の作成支援を得意としております。売上拡大を目指した事業戦略のほか、経営に関する課題を一緒に考えさせてください。

●経営改善

●事業再生

●事業承継・法務

戸田 順也

戸田コンサルティングLLP
代表コンサルタント
弁護士・税理士・中小企業診断士

金融機関で約40年勤務し、その後再生支援協議会（現 活性化支援協議会）で5年間、再生支援に取り組んでまいりました。そのため経営改善計画策定を得意としておりますが、抜本的な再生相談にも対応可能です。過剰債務等でお悩みがありましたら、是非ご相談ください。

豊富なマネジメント実績、現場で培った経験や専門家としての見識を基に、日々の経営に関わる事柄において、経営者のお困りごとや不得手なことを少しでもスムーズに前に進められるよう寄り添った支援をさせていただきます。

弁護士・税理士・中小企業診断士としてそれぞれの分野で培った知識・経験を踏まえ、様々な要素が複雑に絡み合った問題・課題を抱える方にワンストップ的視点での経営支援を行います。お気軽にご相談ください。

●伴走支援 ●経営企画 ●事業企画 ●人材育成（「人財」育成）

●税務全般

●税務全般

吉兼 与治

吉岡

髙井 康男

公益社団法人日本証券アナリスト協会
検定会員
気象予報士・防災士㈱ファルコン・コンサルティング
取締役 執行役員①7社（銀行、コンサルティング、不動産、マーケティング・
販促支援、IT）での勤務、②多業種にわたるお客様とのやりとり、ならびに③マネジメント経験、を通じて得た知見・スキルを基に、お客様の課題をお客様と一緒になって解決しま
す。

●デザイン

●商品開発

●販売促進

木川 隆志

㈲木川隆志デザイン事務所
代表取締役
専門はグラフィックデザインで、広報戦略、広告デザイン、
商品デザイン等の相談を担当しています。徳島の中小企業・小規模企業者をサポートし、徳島経済の発展に貢献したいと思います。宜しくお願いします。

●デザイン

●情報発信

●ブランディング

佐藤 あすか㈱とぶとり堂代表取締役「強みや思いを言葉にするには？」「届けたいお客様に伝わるか？」「効果のある媒体は？」などなど、情報発信は試行錯
誤の連続ですね。自社の製品やサービスに込められた大切な思いをお客様に届ける方法を一緒に考えていきましょう。

吉兼与治税理士事務所所長①大阪国税局資料調査課等での法人税調査経験による企業分析力・対応能力、並びに②税理士経験による企業防御力を総合的に活用し、税務関係の課題解決に適切なアドバ
イスをします。

●IT活用

●人手不足

吉村 健太

シャハル㈱ 代表取締役
一般社団法人ITコーディネータ徳島
代表理事
ITコーディネータ
主に業務のIT化、業務改善・改革に対するご相談に対応させていただきます、ITコーディネータの吉村です。今までの経験を活かし、中小企業の皆さまのご支援を行えたらと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。

確

税理士法人ひとざい
社員税理士
税理士としての知識や経験を活かし、これから事業を始めようとされている方々や中小企業の皆様の不安や悩みについて、税務・会計の分野から支援させていただきます。
どうぞよろしくお願いいたします。

●販路開拓

北島 陽介
㈱コア北島
代表取締役

首都圏の大手流通業での経験から、特に食品関連事業者様の新商品開発や6次産業化を目指す生産者の製造から完成までのコスト設定や納価設定、販路開拓、陳列に至るまでの各段階でアドバイスをさせていただきます。

●商品開発

楠本 智美

kurikuriお菓子の会 主催
限られた条件の中でやりくりしながらクリエイトするのが得意です。皆様の思いから生まれたお品物を、より美味しく、より美しくなるよう、お手伝いいたします！お気軽にご相談ください。

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.478

09

弁護士
から一言

中小企業のM&A
M&Aをうまく利用することで、親族・従業員以外の第三者への事業承継、販路拡大や事業の多角化を図ることができます。
法的問題については、専門家である弁護士にご相談ください。

ノヴァ法律事務所
弁護士

矢田 茂明

1.M&Aの意義

M&A（Mergers and Acquisitions）とは、事業を拡大する
ため複数の企業が合併して一つになったり、ある企業が他の企業を買収したりすることをいいます。広い意味では、企業間の提携まで含める場合もあります。
後継者のいない中小企業経営者は、M&A を利用することで、親族・従業員以外の第三者に事業を承継することができます。
販路拡大や事業の多角化を図る企業は、M&A を利用することで、老舗企業の経営資源を引き継いだり、新規事業分野に参入することができます。
近年、中小企業経営者の高齢化が進み世代交代の必要性が高まっている一方、後継者が不足するケースは増加しており、円
滑な事業承継は喫緊の課題となっています。
M&A を利用した事業承継により、地域に必要とされる事業が存続することは、従業員の雇用確保、取引関係の維持継続、
新たな企業価値の創造につながり、地域経済を維持・活性化させる重要な意義を有しています。

2.M&Aの手法（1）主な手法
M&A には、株式譲渡、株式交換、株式移転、事業譲渡、合併、
会社分割、業務提携、資本提携などの手法があります。中小企
業の M&A では、株式譲渡と事業譲渡が多く利用されています。
（2）株式譲渡
株式譲渡は、支配株主である売主が、対象会社の株式を買主に売却して、経営権を譲渡する手法です。譲渡の対価として、売主に対して、通常、金銭が支払われます。
対象会社の株主が交代するだけで、対象会社の法人格に変更はなく、取引先・金融機関との契約関係、官公庁の許認可にも影響はありません。従業員との雇用関係にも影響はなく、必ずしも譲受側企業の従業員と労働条件を統一する必要はありません。
他方、対象会社に売主以外の株主がいる場合、買主が支配権を確保するための対応が必要となる可能性があります。対象会
社の財務・経営状況が悪い場合には、金融債務、簿外債務、偶発債務等もそのまま承継するリスクがあります。
売主が個人事業者の場合には、株式譲渡の手法は利用できませんので、事業譲渡など別の手法を利用する必要があります。
（3）事業譲渡
事業譲渡は、事業主体である売主が、対象会社（又は個人事業）の事業の全部（又は一部）を買主に売却して、経営権を譲渡する手法です。譲渡の対価として、売主に対して、通常、金銭が10

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.478

支払われます。
買主は、対象となる事業について、従業員との雇用関係や、取引先・金融機関との契約関係などを選別して引き継ぐことができます。簿外債務や偶発債務をそのまま承継することがない
ため、リスクを限定することができます。
他方、雇用関係や契約関係などを個別に引き継ぐため、手続が煩雑で時間を要する場合があります。事業に関する許認可を改めて取得する必要が生じる場合もあります。
なお、対象会社の財務・経営状況が悪く、株式譲渡が躊躇される場合であっても、事業譲渡を利用することはできます。この場合は、事業譲渡後に対象会社に残った債務について、債務整理を検討する必要があります。

3.M&Aの一般的な流れ（1）事前準備
M&A は企業経営に重大な影響を及ぼしますので、まずは経営者として M&A の実施を決断し、方針を決めます。その上で、仲介者・FA（Financial Adviser）を選定し、委託契約などを締結します。M&A の手順に沿ったスケジュールを策定し、譲渡側では、譲渡対価の基準となる企業価値を算定しておくことも重要です。
（2）相手方の探索、選定
その後、仲介者を通して、譲渡・譲受の対象となる相手方を探索、選定します。M&A 業者、税理士などを通して行う場合
や、中小企業庁管轄の事業承継・引継ぎ支援センターが提供するマッチング支援を利用する場合もあります。昨今では、インターネット上でマッチング支援を行う M&A プラットフォームの利用も増えています。
なお、譲渡側にとっては M&A を検討していること自体が信用に関わるため、この段階では、企業名を秘匿した簡潔な企業情報（ノンネームシート）が利用されます。
（3）基本条件に関する交渉
相手方が見つかると、基本条件に関する交渉を始めます。
交渉に当たり、譲渡側と譲受側とで、企業名を含めた企業情報をお互いに提供する必要があります。提供される企業情報には非公開の内部情報が含まれることが多いため、秘密保持契約を締結した上で提供します。提供された情報やトップ面談などの結果を踏まえて、対象事業、譲渡価額、経営者・役員・従業員の処遇、スケジュール、最終契約書締結までの双方の実施事
項・遵守事項といった基本条件を詰めていきます。
（4）基本合意書の締結

基本条件で合意に達した場合、譲渡側と譲受側で、基本合意書を締結します。基本合意書は M&A の取引成立を確約するものではなく、それまでに必要なプロセスとスケジュールなどの中間的な合意内容を明確化するために締結されます。
（5）デュー・ディリジェンス（買収監査）
その後、デュー・ディリジェンス（買収監査）が実施されることが一般的です。デュー・ディリジェンスとは、譲受側が、対象企業の財務・税務・法務・事業リスク等の実態について、税理士、弁護士等の専門家を活用して調査する手続を言います。それまでに提供された企業情報だけでは分からない、より詳細な対象会社の実態を把握して全ての財産・負債・リスク等を確認し、譲渡価額の妥当性や最終契約に盛り込む条件を検討します。
譲渡側で注意すべきなのは、自己に不利益な事実を含めて、事業の実態を正確に開示しなければならないということです。
正確な開示を怠ったり、不利益な事実を隠ぺいしたことが後で発覚すると、取引自体が破談となり、損害賠償責任を負う可能性もあります。
（6）最終契約書の締結
譲渡側と譲受側で、デュー・ディリジェンスを通して判明した点や基本合意書で留保していた事項について再交渉を行い、最終契約書を締結します。主な条項は、対象事業、譲渡価額、経営者・役員・従業員の処遇、表明保証などです。表明保証とは、双方が当該取引を実行する能力を有していることや、譲渡側が対象企業の財務・税務・法務・事業リスク等の実態について、正確な情報を開示していることを確認し、保証するものです。
（7）クロージング（取引の実行）
最終契約書に基づき、対象企業の株式・事業の引渡しと譲渡価額の支払いがなされ、M&A が完了します。なお、譲受側にとっては、M&A 後の対象企業の経営を軌道に乗せることが重要であり、対象企業との経営統合プロセスが必要となる場合もあります。

4.M&Aにおける法的問題（1）法的問題の発生リスク
M&A では、対象企業の事業価値が金銭に評価された上、第三者である買主に経営権が移り、買主が新たに対象企業を経営してゆくことになります。
これまでの企業経営に法的問題があった場合、事業価値を適正に評価して M&A を円滑に進めることが難しくなります。
M&A の準備、合意文書の締結、仲介・あっせん業者への依頼などの各場面でも、様々な法的問題の発生リスクがあります。
（2）これまでの企業経営が要因となって起こる問題①株主が不明確である場合
株式譲渡によって対象会社の支配権を買主に移す場合、前提として、対象会社の株主が明確でなければなりません。しかしながら、株式会社によっては、株主名簿が適切に整備されておらず、買主による支配権の確保が難しくなる場合があります。
②取締役会や株主総会が開催されていない場合
会社法上、役員選任などの重要な事項は、取締役会や株主総会を開催して決めなければなりません。しかしながら、株式会社によっては、取締役会や株主総会を実際には開催せず、書面の体裁だけを整えている場合も少なくありません。株主から役員選任などが無効であると主張されると、対象会社の経営に支障が生じる場合があります。
③会社と経営者の財産が区別されていない場合中小企業では、本社や工場などの建物は会社が所有し、その敷地は経営者が所有しているが、賃貸借契約が締結されていな
いなど、会社と経営者の財産が区別されていない場合があります。事業承継後も重要な事業用資産を円滑に利用できなければ、対象会社の経営に支障が生じる場合があります。
（3）M&A の準備が不十分なために起こる問題
M&A は、対象企業の経営を第三者に移すという重大な効果を発生させるものです。
そのため、事前の検討段階から、交渉、基本合意書や最終契約書の締結、完了に至るまで相当長期間を要する場合も少なくありません。第三者との交渉に当たって、秘密保持契約の締結などの周到な準備を行わずに自社の企業秘密を提供すると、M&A を検討していることが知られて信用が低下したり、提供された情報が競合企業に漏れるなどの事態が生じ、M&A の妨げとなる場合があります。
（4）合意文書の理解や検討が不十分なために起こる問題
基本合意書や最終契約書は、M&A 当事者の権利義務を定める重要な合意文書です。
十分な理解や検討をせず専門家任せにしてしまうことで、M&A を通して実現したかった意向が合意文書に反映されず、M&A の目的が達成できなくなってしまう場合があります。
また、合意文書に定められた表明保証条項や競業避止義務の意味を正確に理解していないことで、M&A 後に深刻なトラブルとなり、損害賠償責任を負う場合もあります。
（5）M&A 仲介・あっせん業者を巡る問題
一般的に、中小企業経営者が M&A を経験する機会はそれほど多くないものと思います。
M&A 仲介・あっせん業者との契約内容を十分に確認していないことで、想定よりも多額の報酬を請求される場合があります。また、M&A 仲介・あっせん業者との契約には、当該業者に独占的な交渉権が認められていることが一般的です。契約期
間中に別の業者にも依頼することで、契約違反として、多額の違約金を請求される場合もあります。

5.最後にM&A をうまく利用することで、親族・従業員以外の第三者への事業承継、販路拡大や事業の多角化を図ることができます。
他方、M&A に当たっては、様々な法的問題の発生リスクがあり、対応を誤れば M&A の妨げとなるだけでなく、対象企業の経営に支障が生じる場合もあります。
法的問題については、専門家である弁護士にご相談ください。
著者略歴 : ノヴァ法律事務所
弁護士 矢田茂明
企 業法務については、契約書作成、債権回収、クレーム対応、コンプライアンス対応、労務問題等を幅広く取り扱っています。
以企 業 情 報 とくしま 2023.5

上No.478

11

徳島県

よろず

ゼロゼロ融資対策借換制度等
井上 秀二

支援拠点

徳島県よろず支援拠点サブチーフコーディネーター

中小企業のあらゆる経営上の悩みに対応するため、（公財）とくしま産業振興機構内に「徳島県よろず支援拠点」を開設しています。皆様のお役に立ちそうな支援内容を「徳島県よろず支援拠点」のコーディネーターが交代で紹介していきます。

新型コロナウイルス感染症の影響も薄れ、マスクも任意となりました。
（3 月 20 日現在）その後にロシアのウクライナ侵攻に端を発した物価高騰や、人件費の増加、インボイス制度への対応などビジネス環境はより厳しい状況に置かれています。
その中でいよいよコロナ対策で受けた融資（いわゆるゼロゼロ
融資）の返済が始まる事業者も多いのではないでしょうか？本日はその対策と資金繰りの話をしたいと思います。
いわゆるゼロゼロ融資は日本政策金融公庫と民間金融機関（保証協会付）から融資を受けたものの 2 種類が一般的ではないでしょうか。
対策として手っ取り早いのは返済が始まったら借換制度を利用
して借り換えを行い、再度元金据え置きにすることです。引き続
き 3 年～ 5 年間、元金の返済を据え置きすることができます。それであれば正常債権として金融機関の自己査定上も問題ありません。
（ゼロゼロ融資のままで元金を棚上げすると正常債権でなくなります。
）でも借換制度を利用して借り換えを行い、据え置き
期間を延長しても問題の先送りでしかありません。その間に経営改善を行い、または事業を再構築して新たな事業展開を行うなどの方策をとらないと厳しい現実が待ち受けています。稼いだ時間で事業を立て直すことが必要です。

ゼロ融資は全業種対応可能であったが現在は指定業種が決められており、業種によれば対応できない可能性がある。
①
 ②ともコロナの影響であれば前年同期でなくコロナの影響を受ける前との比較でも可能（コロナの影響がない業種はないのですべての事業
者が可能と思われる）③
 売上高が 5% 以上減少していること（最近 1 ヶ月と前年同月の比較）④
 売上高総利益率 / 営業利益率が 5% 以上減少していること。
（③の方法による比較に加え、直近
2 年分の決算比
較でも可能）
・経営行動計画の作成が必要【経営行動計画書の例】●ゼロゼロ融資対策借換制度等
1. 民間金融機関（信用保証協会付）【コロナ借換保証制度】
保証限度額：1 億円（ゼロゼロ融資の上限額である 6 千万円を上回る）
1
 00% 保証（セーフティネット保証 4 号や危機関連融資）の融資は 100% 保証で借り換え可能
保証期間等：10 年以内（据置期間 5 年以内）ゼロゼロ融資と同じ
保 証 料 率：0.2% 等（ゼロゼロ融資は必要なかったが、本件は必要である。
）※セーフティネット 4 号または 5 号の認定を受けた
場合、保証料率は 0% になる。
但し一般保証料率は 0.85% 等であり、大幅に低い。
必 要 条 件：・下記①～④のいずれかに該当すること。
①
 セーフティネット 4 号の認定（100% 保証＝ゼ
ロゼロ融資が 4 号の場合）
売 上高が 20% 以上減少していること。最近 1 ヶ月
間（実績）とその後の 2 ヶ月間（見込み）と前年同期の比較②
 セーフィティネット 5 号の認定（80% 保証＝ゼ
ロゼロ融資が 5 号の場合等）
指 定業種であり売上高が 5% 以上減少していること。最近 3 ヶ月間（実績）と前年同期の比較 ゼロ

12

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.478【手続きイメージ】

・ゼロゼロ融資を借換保証制度で借り換えた場合の注意事項等①元金返済が開始となる前に借り換えた場合は元金返済が再度据え置きとなる。
②借り換え時に信用保証協会へ保証料が必要となる。
③金利は銀行所定の金利となるため支払利息が上がる可能性がある。

徳島県よろず支援拠点④ゼロゼロ融資時にセーフティネット 5 号を使用した方は指定業
種を受けているかどうかの確認が必要である。

つまり元金据え置き期間の延長が実質的に可能であるものの保証料と金利の支払いが必要です。

2. 日本政策金融公庫
日本政策金融公庫にも同様の借換制度（公庫融資借換特例制度）があるため、借り換えを行ってください。
また日本政策金融公庫には別途、新型コロナ対策資本性劣後ローンが開始されますので説明します。

①資本性劣後ローンとは最長 20 年間、元金の返済を求められない資金②会社の決算が赤字の場合は金利が非常に低い（0.5%）③金融機関が自己査定において自己資本とみなすことができる。
④期日一括返済時には証貸への借り換えが一般的である。
などメリットがあります。
日本政策金融公庫はこの商品を積極的に推進してゼロゼロ融資の受け皿にしようと考えていますので積極的に対応してください。

●資金繰りのお話事業を永続的に続けていくために大切なことは会社を潰さないことです。会社を潰さないためにはお金を回していかなければなりません。つまり資金繰りが一番大事だと私は考えます。皆さんも厳しいビジネス環境の中で日々資金繰りに悩んでいるのではないでしょうか？どんなに会社が赤字でも代表者が資産家で会社にお金を融通したり、また銀行がお金を貸してくれたりしたら会社は潰れません。反対にどんなに黒字でも資金繰りがうまくいかなけ
れば会社は倒産します。売上高をどれだけ増やしてもそのお金を回収できなければ資金繰りは破綻し、会社は潰れてしまいます。
・資金繰りとはその月に入ってくるお金と出ていくお金のバランスを保つことだと私は考えています。入ってくるお金と預金や手元のお金を加えたものが出ていくお金より多ければ資金繰りは破綻しません。ポイントはお金のみで考えることです。どんなに売上高が上がってもすべて売掛金となり、回収できなければ資金繰りは経費の分だ
け厳しくなります。では資金繰りはどのようにすれば楽になっていくでしょうか？

・資金繰りを楽にする方法①貸借対照表（BS）に資産部分（左側）の資金化を図る。

貸借対照をご覧になったことがありますか？青色申告や会社の決算には欠かせない表です。
貸借対照表は決算時点の資産、負債、自己資産を表したものです。
その表でまず左側を見てください。現金化できるものはありませんか？
流動資産では定期預金、売掛金、受取手形、在庫、貸付金、未収金、預託金など固定資産では遊休資産（土地、建物、設備機械、クルマなど）、保険、出資金、ゴルフ会員権など現金化できるものは損得に関わらず資金化してください。
負債の部（右側）では支払いを延長できるものはありませんか？
買掛金、支払手形（ジャンプ）、短期借入金（ロールオーバー）
長期借入金（借換による据え置き期間延長など）これについては
会社の信用も考えなければなりません。
②損益計算書（PL）
・売上高を上げる方法はないですか？
値 上げ交渉はできませんか。中小零細企業は下請けの事業者が多く、厳しい交渉が待っていますが、これを行わないといつか
資金繰りが破綻します。今行っている事業は社会の流れから取り残されていませんか？事業を再構築しましょう。
・経費はとことん切り詰められていますか？
どんぶり勘定なんてもってのほかです。
資 金繰りをよくするにはすべてが現状のままでは行えません。
生活レベルを下げることも検討してください。
・銀行金利は他社と比べてどうですか？
特 にメイン行しかない事業者は金利が高い傾向があります。競争原理が働いていません。現在、金利は上昇傾向にあります。
まわりの金利が上昇する前に見直し交渉を金融機関と行いましょう。
以上、思いつくままに資金繰りについて書きましたが、徳島県よろず支援拠点では令和 5 年度、毎月第 2 火曜日に事業再構築補
助金セミナー、第 3 火曜日に資金繰りセミナーを行う予定です。
（資金繰りセミナーは 5 月から）特に資金繰りセミナーは小人数でその時々の受講者に合わせたセミナーにしようと思っています。資金繰りで悩まれている方や創業を考えている方は是非ともお越しください。
よろず支援拠点の連絡先は以下のとおりです。

徳島県よろず支援拠点
徳島県徳島市南末広町5番8-8
徳島経済産業会館2階

よろずにゴー

電話088‐676‐4625

ＨＰ https://yorozu-tokushima.go.jp/

受付時間【平日】9：00 〜 17：45【休日相談会】●第 2・第 4 日曜日 10：00 〜 17：00●第 1・第 3 土曜日 10：15 〜 17：00

徳島駅前ポッポ街
アミコビル 9F

（最新情報を確認して下さい）

新型コロナウイルスに関する経営相談窓口を設置しております。
相談希望の方は上記、徳島県よろず支援拠点にご連絡ください。

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.47813

平成長久館セミナー

近日開催の平成長久館セミナー一覧
セミナー名【第 1 回

開催日時

場所

概要

受講料

5月26日

オンライン、
とくしま産業振興機構

日本の製造業を取り巻く現状と、DXによ
りどのように変わっていくのか？経営者が今すべきこととは何か？について、ものづく
り系YouTuberのものづくり太郎氏に語って頂きます！

無料

6月13日

オンライン、
とくしま産業振興機構

本セミナーでは、事業再構築補助金の概
要やポイント、注意点などを解説します。

無料

とくしま産業振興機構

講師：アドファーレン代表 大東 浩司 氏
すべてのデザインの基礎となるコンセプト
メイキング、ターゲット設定、クライアント
ニーズや情報整理の方法を学びます。

1,000円オンライン、
とくしま産業振興機構

本セミナーでは、小規模事業者持続化補助金の概要や申請書作成のポイント、注意点などを解説します。

無料

無料

2,000円DX 推進セミナー】

取り残されないために「今」、
やるべきこととは？
～製造業の未来と勝ち残るための戦略～

事業再構築補助金セミナー

とくしまデザイン塾

第2回

小規模事業者持続化補助金
活用セミナー

6月14日

6月16日

※当 日参加が難しい場合、前期講座は後日オンデマンド
受講可

ゼロゼロ融資対応資金繰り
セミナー

6月20日

とくしま産業振興機構

本セミナーでは、新型コロナウイルス感染症対策で借り入れたゼロゼロ融資を、どのように返済すればよいかなど資金繰りの方法を学びます。

起業力養成講座

随時
申込受付

オンライン、
徳島大学常三島キャンパス

実業家やベンチャー起業家、銀行員、中小企業診断士といった各分野の専門家が創業に必要な基礎知識を解説します。

■ 企業力の強化、企業や組織の核となる「人財」の育成を支援

デ ジタル 技 術 を 活 用し た 企業の人財育成・新事業展開を目指すとくし ま 経 営 塾

デジタルちょうきゅうかん

平成長久館 × Digital 長 久 館

セミナーについての詳細は、こちらのページで御確認ください。

平成長久館メールマガジンのご案内
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企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.478

アジア展望上海事務所だより
山田 寛之（公財）とくしま産業振興機構
上海事務所

所長

スポーツを活用した
地域おこしの取り組み

日本に限らず少子高齢化や地方の過疎化は多くの国・地域で課題になっています。この対策のひとつとして行われている「地域おこし」には各地の特色を活かした事例が見られます。中国南西部・貴州省の農村で行われたバスケットボールの大会「村BA」には村内だけでなく、他の省市からも多くの人が訪れました。

3 月末の休日の朝、上海のテレビ局が放送するニュー

上は 1 社 1 日あたり 2 万元あまり、この数字は規模の大ス番組を見ていたところバスケットボールの試合の映像

きな飲食業者の数字ですので、村内の小規模な飲食店はが流れました。中国でのバスケットボール人気は高く、村 BA の期間中、これと遜色ない数字を叩き出したこと

CBA（China Basketball Association）と呼ばれる男子プになります。

ロリーグはシーズンになると連日のように試合の模様が会場の整理やゴールの調整は村内の有志が行い、試合中継されますし、日本のアニメ「スラムダンク」（中国語

前には子どもたちがコート内でバスケットボールを楽し

名「灌籃高手」）が大きな人気を集めているというニューみます。前後半の間にはハーフタイムショーとして苗族スをご覧になった方もいらっしゃることでしょう。

の民族舞踊が披露されるなど、人気を集める CBA とは

しかし、この日のニュース映像での試合会場はどう見ても屋外で、試合を行うコートと大勢の観客の距離は危

違った雰囲気、違った楽しみ方ができる大会だったようです。

険なほどの近さ。映像が切り替わって野菜や生きたままの鶏を販売する人の様子や民族衣装で踊る人たちも映し出され、何だろうと関心が湧きました。

小さな村で行われたバスケットボールの大会に内外から多くの人が集まり、大きな経済効果をもたらす理由の

これは中国南西部・貴州省で開催された「村 BA」といひとつは、メディアを使った情報発信にあると思われまうバスケットボールの大会に関するニュースで、その賑す。ここでいう「メディア」とは、新聞やテレビというわいや経済効果を報じるものです。より詳しく調べてみ

よりも、中国で広く利用されている SNS によるところがました。

大きいのではないでしょうか。
もちろん、催し自体が来訪者にとって楽しく魅力的で村 BA が開催されたのは貴州省の農村、「美麗郷村（美あることは最低条件です。多くの人が村 BA の試合を楽しい農村）」と呼ばれる台江という村です。村の戸数は約

しみ、村人のもてなしを楽しんだからこそ SNS を使って270、人口は 1,100 人あまり。理由は不明ですが、この好意的な情報を発信し、それを見た人たちが村を訪れる

村では以前からバスケットボールが盛んで、住人の 3 分という好循環が生まれたことは容易に推測されます。

の 2 がバスケをする習慣があると言われているほか、数日本でも多くの地域で特色ある自然環境や特産品、伝十年前には村に住む少数民族・苗族による女子バスケッ

統文化などを活かした「地域おこし」が行われています。

トボールの大会が行われていたそうです。

その取り組みが楽しく魅力的であると同時に、地域の関試合会場には企業の広告看板は一切なく、選手は村の係者だけでなく、来訪した人たちにどのように、どのよ

住民や村出身の大学生など、すべてがアマチュアでプロうな内容で発信してもらうか、もらえるかは重要な課題

選手の参加はありません。前述のようにコートと観客のと言えるでしょう。

距離は極端に近く、ラインのすぐ横で観戦する状況。村内の 4 会場を訪れた観客は延べ約 10 万人、これは村の人口の 100 倍近い数字で、村内や周辺だけでなく広州市、
長沙市、重慶市、杭州市など中国各地から訪れたと言われています。
客席や試合会場周辺では地元の特産品や、家で育てた野菜や家畜、みやげ物などを販売する光景も見られます。
期間中の飲食店の売り上げは「爆発的」と伝えられ、1日の売上は 1 ～ 2 万元（約 20 ～ 40 万円）に上ります。
貴州省統計局が発表する数値から算出した飲食業者の売

写真）村BAの試合の内容を伝えるニュース映像

企 業 情 報 とくしま 2023.5

No.47815

徳島経済産業徳島県の経済団体・支援機関から企業の皆様のお役に立てる情報をお伝えしています。

とくしま産業振興機構
会館だより

公益財団法人企業情報とくしま

第10回公募のお知らせ

5月号 №478 令和5年5月1日

事業再構築補助金

4782023.5 No.

発行所：公益財団法人とくしま産業振興機構 経営支援部

他にも「成長枠」「グリーン成長枠」「産業構造転換枠」「サプライチェーン強靭化枠」等があります。
詳細は事務局HPを御覧ください。

来月号から、当機構で実施する「とくしま経済飛躍ファンド」を活用した事業者の声をお届けします。

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