Dichiarazione consolidata
di carattere non finanziario 2023
Redatta ai sensi del D.Lgs. n. 254/2016

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

II   Gruppo Datalogic

Dichiarazione consolidata
di carattere non finanziario 2023
Redatta ai sensi del D.Lgs. n. 254/2016

Indice
Lettera agli Stakeholder5

Il contesto

82023 in sintesi

10

Chi siamo

12

La Tassonomia europea

22

Condotta responsabile del business

34

L’analisi di materialità

45

Product and Supply Chain

48

Environment

60

People

68

Nota Metodologica

80

Indice dei contenuti GRI

84

Relazioni della Società di Revisione

92

Gruppo Datalogic    3Cari Stakeholder,il 2023 è stato un anno difficile, connotato da forti
elementi d’incertezza. Lo scenario macroeconomico
è stato caratterizzato da persistenti tensioni geopolitiche, elevate pressioni inflazionistiche e politichemonetarie restrittive che hanno comportato una riduzione degli investimenti nei principali mercati in cui
operiamo con conseguente calo della domanda e degli
ordini per il Gruppo.
Anche in questo contesto abbiamo continuato a rafforzare il nostro impegno verso i temi di sostenibilità,
in primo luogo ridefinendo e migliorando il processo
di Analisi della materialità al fine di recepire gli input provenienti dai nostri principali stakeholder nella
definizione delle priorità di sostenibilità e nell’individuazione di 10 temi materiali, ponendo già le basi perla definizione degli obiettivi strategici di sostenibilità, anche in conformità all’evoluzione normativa sul­Sustainability Reporting.
Abbiamo inoltre introdotto i principi della Tassonomia
europea sulla finanza sostenibile (che rappresenta
il primo sistema di classificazione unico a livello internazionale per identificare le attività economiche
sostenibili) anticipando su base volontaria anche alcuni obblighi normativi, presentando quindi già daquest’anno la quota di Ricavi, Costi operativi ed Investimenti ammissibili ed allineati ai 6 obiettivi della
Tassonomia.

L’attività di Datalogic si conferma coerente al percorso verso uno sviluppo sostenibile, in particolare in riferimento all’obiettivo di transizione verso
un’economia circolare, con il 96% dei Ricavi delnostro Gruppo ammissibile e allineato agli obiettividella Tassonomia.
Ricerca, sviluppo e innovazione restano temi centrali
per il nostro Gruppo. L’innovazione continua a rappresentare una leva di competitività per il nostro successo. Nel 2023 i costi monetari complessivi di Ricerca e
Sviluppo (R&D Cash Out) sono stati pari 66,7 milioni
di Euro con un’incidenza sui ricavi pari al 12,4%. Il Vitality Index nel 2023 è risultato pari al 7,4%.
Qualità e sicurezza dei prodotti e Centralità del cliente - ilnostro impegno nel continuo miglioramento del Sistema di Gestione della Qualità per garantire un’offerta
di prodotti di alta qualità, efficaci e certificati ha comeobiettivo principale la soddisfazione del cliente, dall’utilizzo del prodotto fino all’assistenza post-vendita.
Monitoriamo costantemente eventuali non conformità dei prodotti che al 31 dicembre 2023, sono stateriscontrate su circa lo 0,8% del totale del parco attivo.
Non sono state registrate non conformità con le normative e/o codici di autoregolamentazione riguardanti
gli impatti sulla salute e sulla sicurezza di prodotti eservizi, né, in ottica di sicurezza del Cliente sono state registrate denunce riguardanti violazioni della privacy e la perdita di dati relativi ai clienti. Monitoriamo

Gruppo Datalogic   5

Dichiarazione Non Finanziaria 2023r­ egolarmente l’esperienza offerta ai nostri Clienti attraverso l’esame delle “Critical Customer Complaints”,
ponendo attenzione anche alla tempestività del riscontro: nel 2023 il 94,7% delle risposte è stato fornito entro
un giorno lavorativo, mentre il 92,6% dei casi è stato
concluso entro 3 giorni lavorativi. Il Net Promoter Score (NPS), principale indicatore della soddisfazione deiclienti, nel 2023 è stato pari a 65 (10 punti in più rispetto
al 2022).
Catena di fornitura responsabile - il nostro processo
di qualifica dei fornitori diretti comprende valutazioni
di rischio e di sostenibilità finanziaria. Le procedure diqualifica includono la sottoscrizione del Codice Etico
nel quale sono inclusi riferimenti al rispetto delle normative vigenti, comprese quelle di REACH e RoHS, perla valutazione degli impatti ambientali e dei diritti umani. Nel 2023 il 75% dei nuovi fornitori di materiali direttisono stati valutati anche sulla base di parametri ESG.
Energia e emissioni - nonostante i nostri processi
non siano particolarmente energivori, ci impegniamo
attivamente a monitorare e ridurre l’impatto ambientale dei nostri consumi. Per il 2023 i consumi complessivi risultano pari a 68.473 GJ contro 76.964 GJ
dell’anno 2022 (-11%).
Rifiuti e imballaggi - in tutti i nostri siti, i rifiuti vengono gestiti in base alle normative vigenti, tenendo
traccia dei rifiuti prodotti, differenziandoli tra pericolosi e non pericolosi. Le tipologie di rifiuti prodotti riguardano materiali provenienti da processi produttivi,
attività di manutenzione (ordinarie e straordinarie) e
di laboratorio, eventuali demolizioni e attività da ufficio. Nel 2023 i rifiuti totali del Gruppo sono risultati

6   Gruppo Datalogic

pari a 757,2 t contro le 810,7 t dell’anno precedente(-7%). Inoltre, in tema di imballaggi abbiamo lavorato sull’uso di materiali riciclabili e sul ridimensionamento dell’over-packaging. Nel 2023 il 66% del valore complessivo dei product box è costituto per circa
l’80% da materiale riciclato.
Sostenibilità dei materiali - nel 2023 sono state lanciate alcune iniziative in tema di sostenibilità dei materiali;
oltre al tema imballaggi abbiamo avviato un progetto
volto a utilizzare sempre più plastiche riciclate anziché
plastiche vergini nella realizzazione dei nostri prodotti.
Benessere delle persone - le persone rimangono unadelle nostre priorità. Nel 2023 è continuato il percorso di ascolto dei nostri dipendenti, dando seguito ai­Virtual Focus Group tenuti nel 2022 con il lancio di alcune iniziative (quali aumento della flessibilità dell’orario di lavoro, bonus “nido” e “libri”, Smart working
Policy) nei principali Paesi in cui operiamo. L’attenzione alla crescita delle persone è testimoniata dalla
percentuale di promozioni interne a posizioni di Senior
Management pari al 58% nel 2023.
Salute e sicurezza dei lavoratori - la nostra Politica
per la Salute e la Sicurezza include la continua prevenzione in materia di salute e sicurezza nei luoghi dilavoro, la tutela ambientale nel rispetto della legislazione applicabile. In questo senso, l’implementazionedello standard ISO 45001 nel Gruppo ha raggiunto
una copertura del 60% a livello globale. In Italia, il sistema copre il 100% dei dipendenti, garantendo una
completa aderenza agli standard di salute e sicurezza
sul lavoro. Tutte le società del Gruppo conducono regolarmente attività di informazione e formazione suitemi della salute e sicurezza, basandosi sui risultati
delle valutazioni dei rischi, dei monitoraggi interni oesterni e sull’occorrenza di eventi critici, come nearmiss, infortuni o circostanze di contesto. I corsi sono
sviluppati in conformità con la normativa vigente nel
Paese di riferimento. Nel 2023 si sono registrati 22
infortuni lievi, la maggior parte dei quali a causa dicadute o urti accidentali, con un tasso annuale di frequenza degli infortuni pari a 3,7.
Il percorso intrapreso fin dal 2017 nella rendicontazione non finanziaria, coerente con il nostro obiettivo
di contribuire come azienda agli Obiettivi di Sviluppo
Sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite, ci haportato ad arricchire e migliorare sempre più il contenuto di questo documento e ci vedrà pronti all’introduzione a partire dal prossimo anno della Corporate
Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Buona lettura
Valentina Volta
Amministratore Delegato

Gruppo Datalogic   7

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Il contesto
Le sfide e le opportunità per il settore
dell’acquisizione automatica dei dati
e dell’automazione
Nel 2023, l’economia globale si è trovata ad affrontare sfide significative, con un rallentamento strutturaledella ripresa post-pandemica. Le economie avanzatehanno registrato una crescita modesta dell’1,4%,
mentre le economie emergenti hanno mostrato
prestazioni migliori, con un aumento del 4,1%. L’inflazione elevata e la politica monetaria restrittiva hanno frenato gli investimenti di numerosi settori mentre
le tensioni geopolitiche hanno contribuito all’incertezza globale1.
Questo scenario ha influenzato negativamente il settore in cui opera Datalogic, che ha visto una significativa contrazione della domanda nel 20232.
Nonostante ciò, le proiezioni a medio-lungo termine del settore rimangono ottimistiche: queste previsioni riflettono i trend di crescita strutturali dell’innovazione tecnologica e dell’automazione industriale
indipendentemente dai cicli e dalle variabili macro-­economiche.
Gli sviluppi recenti hanno però aperto nuove prospettive di mercato per il settore dell’acquisizione
automatica dei dati e dell’automazione, soprattutto
grazie alla crescente domanda di automazione e alla
necessità di ristrutturare le catene di approvvigionamento per aumentare l’efficienza e minimizzare levulnerabilità. Il passaggio verso l’omnicanalità sta
inoltre stimolando investimenti in infrastrutture logistiche più avanzate. In questo contesto, le “smart
factory”, che puntano su integrazione, automazione,1
2

International Monetary FundVDV Research, AutoID & Data Capture Predictions, 2023

8   Gruppo Datalogic

sostenibilità e flessibilità, rappresentano una significativa opportunità per il settore. Infatti, tecnologie diidentificazione automatica e acquisizione dati (AIDC),
sono fondamentali per realizzare questi obiettivi, consentendo una migliore tracciabilità, gestione degli
assets e dei processi industriali e efficienza operativa, elementi chiave per le fabbriche del futuro che si
avvalgono in modo crescente di IT, OT, e IoT per ottimizzare i processi e ridurre i costi3.
Non solo, le tecnologie AIDC stanno anche diventando strumenti chiave per supportare la transizione
verso pratiche sostenibili, permettendo alle aziende
di offrire ai consumatori dettagli sulla provenienza dei
prodotti e aderire a iniziative di economia circolare.
L’introduzione del Digital Product Passport (DPP) nella Strategia dell’UE rafforza significativamente il loro
impiego, incoraggiando gli investimenti in AIDC per
migliorare la trasparenza e la tracciabilità dei prodotti.
Questo approccio stimola un consumo più responsabile e sostenibile, evidenziando il contributo del settore verso il raggiungimento di un’economia più responsabile.
In questo contesto, attraverso il Green Deal, l’Unione
Europea si è posta l’obiettivo di diventare il primo
continente al mondo a raggiungere la neutralitàcarbonica entro il 2050. Tale obiettivo è stato articolato in target intermedi, come quelli definiti nel luglio 2021 attraverso il pacchetto climatico “Fit for 55”,
che prevedono ad esempio la riduzione del 55% delle
emissioni di gas serra rispetto ai livelli del 1990, un
Associazione nazionale imprese ICT, La spinta digitale verso la
Smart Factory3aumento del 40% nella quota di energia proveniente
da fonti rinnovabili nel mix energetico europeo e unobiettivo di efficienza energetica del 36%.
La finanza sostenibile svolge un ruolo chiave nel
conseguimento degli obiettivi nell’ambito del Green
Deal europeo. Nel 2018, l’UE ha introdotto un piano
per riorientare i capitali verso investimenti sostenibili, coordinato dalla Commissione europea attraverso
diversi strumenti, tra cui la Tassonomia UE per la finanza sostenibile. Inoltre, la Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD), in vigore dal 5 gennaio
2023, richiederà la rendicontazione delle prestazioni
ambientali e sociali per circa 50.000 aziende entro il
2028, secondo gli standard dello European Financial
Reporting Advisory Group (EFRAG).

Gruppo Datalogic   9

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

2023 in sintesi

50+

536,6

2.910

29

13

66,7

anni di storia

milioni di Eurodi ricavi nel 2023

dipendenti

Paesi in cui Datalogic è presentestabilimenti di produzione
e riparazione (Italia, Cina,
Slovacchia, Ungheria, USA,
Australia, Vietnam)

milioni di Euro R&D cash-out,
per un’incidenza del 12,4% sui ricavi

11~1.2007,4%

centri di ricerca(USA, Italia, Cina, Vietnam)10    Gruppo Datalogic

numero di brevetti

Vitality Index(incidenza dei ricavi di vendita
dei nuovi prodotti sul totale dei ricavi)

4

65

75%

certificazioni ISO per ambiente,sicurezza dei lavoratori,
qualità e sicurezza delle informazioni

punteggio Net Promoter Score(10 punti in più rispetto al 2022)

dei nuovi fornitori di materiali direttisono stati valutati
anche su criteri ESG

-11%

66%

120

riduzione dei consumi energetici
con conseguente riduzionedelle emissionidel valoredegli imballaggi (product box)
è costituito per l’80%
da materiale riciclato

le tonnellate stimate di plastiche vergini
che possono essere sostituite con
plastiche contenenti materiale riciclato

58%

35%

SA8000percentuale di promozioni interne
a ruoli di senior management

dei nuovi assunti sono
giovani under 30

certifica il rispetto dei diritti umani
e il rispetto del diritto del lavoro(estesa a ulteriori 2 societàdel Gruppo nel 2023)

Gruppo Datalogic   11

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Chi siamo[GRI 2-1] [GRI 2-2]

Profilo del Gruppo
Datalogic S.p.A., società quotata presso l’Euronext
STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. dal 2001, è leader mondiale nei settori dell’acquisizione automatica
dei dati e dell’automazione industriale. A partire dal
2023, Datalogic S.p.A. è entrata a far parte dell’Euronext Tech Leaders, segmento composto da oltre 120
società europee quotate sui mercati Euronext ad alta
crescita e leader nel settore tecnologico.
Il Gruppo è specializzato nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer,sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza,sistemi di visione, marcatura laser e RFID. Le suesoluzioni all’avanguardia contribuiscono ad aumentare l’efficienza e la qualità dei processi lungo l’intera catena del valore nei settori Retail, Manufacturing,­Transportation & Logistics e Healthcare.

13 Manufacturing & Repair sites
11 R&D centres and 3 DL Labs
Oﬃces in 29 countries

12    Gruppo Datalogic

La vicinanza al cliente e la prontezza nel rispondere
alle specifiche esigenze, unite a una costante innovazione tecnologica e ad un’offerta di elevata qualità, costituiscono gli elementi distintivi che hanno sostenuto
il successo di Datalogic per oltre cinquant’anni.
Con prodotti impiegati diffusamente in più di un terzo
di supermercati e punti di vendita in tutto il mondo,
e in un terzo degli aeroporti, società di trasporto e
servizi postali, nonché nelle principali industrie manufatturiere e strutture ospedaliere a livello globale, Datalogic offre ai propri clienti un’ampia gamma disoluzioni che soddisfano tutte le esigenze di mercato.
Il Gruppo ha sviluppato un forte presidio sui mercati internazionali anche grazie ad acquisizioni, con una presenza in 29 Paesi in Europa, Asia Pacifico, e negli Stati Uniti.

VisionDare forma al futuro con intelligenza
e innovazione.

MissionConsentiamo ai nostri clienti diottenere un vantaggio competitivo
offrendo i sistemi e le soluzioni ad alto
contenuto tecnologico nell’acquisizione
automatica dei dati e nell’automazione
industriale.

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Perimetro societario e assetto azionario[GRI 2-2]
L’espansione globale del Gruppo Datalogic testimonia la vocazione internazionale e l’impegno nell’adattarsi alle esigenze dei clienti in tutto il mondo,
grazie alla qualità dei prodotti e agli investimenti in ri-

cerca e sviluppo, oltre che alle acquisizioni effettuate
nel tempo. Attualmente, Datalogic conta circa 2.900
dipendenti distribuiti in 29 Paesi, con 13 stabilimenti di produzione e centri di riparazione situati negli

Datalogic S.p.A.
R4i S.r.l.
(20%)(50,0%)CAEN RFID S.r.l.
(20%)

Datalogic IP Tech S.r.l.

Datasensor GmbH(30%)

Datalogic USA, Inc.
(100%)

Datalogic S.r.I.
(100%)

Datalogic (Shenzhen)
Industrial Automation Co.,
Ltd. (100%)

Datalogic Automation AB(Sweden)(20%)(99,9%)(50,0%)

Datalogic Singapore
Asia Paciﬁc Pte. Ltd.
(100%)(0,1%)

Datalogic Technologias
de Mexico
S. de R.L. de C.V.
(99,999%)

Datalogic (Shenzhen)
Industrial Automation Co. Ltd.
(Shangai Branch)(0,001%)

Datalogic do Brasil
Ltda.

Datalogic (Shenzhen)
Industrial Automation Co. Ltd.
(Beijing Branch)

Datalogic Singapore
Asia Paciﬁc Pte. Ltd.
(Korea Branch)Suzhou Mobydata
Smart System Co. Ltd.
(51%)

BranchLegal entity

ITALY/EMEAAMERICAS

14   Gruppo Datalogic

APAC

IP TECHREAL ESTATEOTHER

­ tati Uniti, Ungheria, Slovacchia, Italia, Cina, Vietnam
S
e Australia. La presenza globale sottolinea la capacità dell’Azienda di operare su scala internazionale, offrendo soluzioni innovative e servizi di alta qualità intutto il mondo.
Al 31 dicembre 2023, l’azionariato del Gruppo è
costituito principalmente da Hydra S.p.A. (con una

partecipazione pari al 64,85% del capitale sociale)
mentre la restante quota è sul mercato azionario (parial 35,15%).
La società Datalogic, inoltre, detiene azioni propriepari all’8,2% del capitale sociale ed al 5,0% dei diritti di voto avendo la Società adottato il c.d. votomaggiorato.

Datalogic Real Estate UK
Ltd. (100%)

Datalogic S.r.l. UK

Datalogic Australia
Pty, Ltd.
(100%)

Datalogic Vietnam LLC(100%)
Datalogic Slovakia S.r.o.
(100%)

Datalogic Real EstateFrance Sas(100%)

Datalogic S.r.l.
(Succursale en France)

Datalogic S.r.l.
(Sucursal en España)

Datalogic Hungary Kﬅ.
(100%)
Datalogic S.r.l. Benelux

Informatics Holdings,
Inc. (100%)

Datalogic Japan Co. Ltd(100%)
Datalogic S.r.l. Italian Filial

Datasensing S.r.l.
(100%)

Wasp Barcode
Technologies, Ltd.
(100%)

Datalogic S.r.l.
(Spòlka z ograniczona
odpowiedzialnoscia)
oddzial w Polsce

Datasensing S.r.l.
(Succursale en France)

Datalogic S.r.l. Merkezi Italya
Istanbul Merkez Subesi
Datalogic S.r.l.
Niederlassung
Deutschland

Datalogic S.r.l.
incorporated
in Bologna Italy

Datasensing
Ibérica S.A.U.
(100%)

M.D. Micro Detectors(Tianjin) Co. Ltd.
(100%)

Pekat odštěpný závod

Pekat S.r.l.
(100%)

Datalogic S.r.l.
Organizačná zložka
zahraničnej
osoby pre Slovensko

Datalogic Scanning Eastern
Europe GmbH (Germany)(100%)

Datalogic S.r.l.
Sucursala Bucuresti

Datalogic S.r.l.
Niederlassung Central Europe

Gruppo Datalogic   15

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Storia del Gruppo
Oggi

2002
2015

2001
■

Datalogic si quota al
Nuovo Mercato della
Borsa di Milano.

■

1995
1999

■

■ Datalogic investe oltre
Il Gruppo amplia la propria
50 milioni di Euro inpresenza attraverso
acquisizioni chiave, diventando ricerca e sviluppo,
con un patrimonio in
leader mondiale nei lettori
continua espansione
di codici a barre nel 2005
di circa 1.200 brevetti
con PSC, consolidando
e domande di brevettol’Automazione Industriale
in corso, in diversenel 2008 con Datasensor,
giurisdizioni.
e potenziando la “machine
vision” con Evolution Robotics
Retail nel 2010 e PPTVision nel 2011. Nel 2012,
l’acquisizione di Accu-Sort
Systems raddoppia la sua
presenza nell’Industrial
Automation, mentre nel 2015,
l’acquisizione del 20% di CAEN
RFID Srl espande le offerte, inparticolare nei settori Retail,Warehousing e Transport &Logistics, con la tecnologia
RFID UHF.

■ La prima applicazione
Viene creata una joint
per la gestione
venture con il gruppo
automatizzata dei bagagli
giapponese Izumi. Nel
1997, Datalogic acquisisce viene implementata
IDWare Mobile Computing con successo presso
l’aeroporto di Milano& Communications, ilLinate. In questo decennio
principale produttore
Datalogic è presente
europeo di terminali
con stabilimenti, filiali
portatili. Nel 1999,
e distributori nei cinque
l’Azienda realizza lacontinenti di Europa,
prima applicazione RFID
America, Oceania, Asia ed
al mondo in un ufficio
Africa.
postale.

16   Gruppo Datalogic■■ Nel 2021, Datalogic rafforza
Il Gruppo implementa
una nuova strategia
l’Automazione Industriale
organizzativa: Retail,acquisendo MD Micro Detectors,
Manifatturiero, Sanitàesperta in sensori industriali,
e Trasporti & Logistica.
integrando il suo portafoglio
Inoltre, acquisisce SOREDI prodotti. Nel 2022, insieme aTouch Systems GmbH,MD Micro Detectors, forma
leader mondiale nelle
Datasensing, focalizzata su
tecnologie per computersoluzioni di machine vision deepindustriali con sede alearning e sensori & safety per
Monaco di Baviera.
l’Automazione Industriale. Sempre
nel 2022, acquisisce l’intero
capitale sociale di Pekat S.r.o. (ora
Pekat S.r.l.), start-up specializzata
in algoritmi di machine learning
per l’automazione nei settori
manifatturiero, trasporti
e logistica, con potenziali
applicazioni nel retail.

1976
1978

1984
1988

■

Inizia lacommercializzazione
dei prodotti Datalogic
in Giappone e viene
costituita la primasocietà commerciale
negli Stati Uniti.

2021
2022

2017

2016

1974

■

Il primo codice a barre
viene scansionato el’Ing. Romano Volta,
riconoscendo il
potenziale di questa
tecnologia, decide diintegrare la produzione
con lettori di codici abarre.

1972■

Romano Volta fonda
Datalogic: inizialmente
incentrata sulla produzione
di apparecchi elettronici, siorienta successivamenteverso la progettazione
e produzione di controlli
fotoelettrici per settoriindustriali come tessile,ceramiche e imballaggio.

Gruppo Datalogic   17

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Portfolio e gamma prodottidel Gruppo Datalogic

Lettori fissi retail | soluzioni per le transazioni di pagamento alle casse nel settore della vendita al dettaglio.
Lettori manuali | lettori di codici a barre portatili perl’acquisizione automatica dei dati e l’automazione deiprocessi in settori come vendita al dettaglio, produzione, logistica dei trasporti e assistenza sanitaria.
Mobile computing | dispositivi palmari per la raccolta
dati tramite codici a barre. Integrano componenti essenziali come display, sistema Wi-Fi, tastiera e motore
di scansione professionale. Adatti a varie applicazioni
come inventario, controllo prezzi e vendita assistita,
offrono soluzioni per letture di codici a barre 1D e 2D
in diversi settori, migliorando l’efficienza e l’affidabilitàdelle attività di tracciamento.
Sistemi di marcatura laser | soluzioni per applicazioni di tracciabilità affidabili nella produzione industriale
e nell’assemblaggio che si integrano facilmente nei
sistemi esistenti, interagendo con MES ed ERP per
una produzione integrata più flessibile ed efficiente.
­Datalogic offre soluzioni per diverse applicazioni su
vari materiali, supportando tecnologie laser come Fibra, DPSS, infrarosso UV, Green e CO2.
Lettori fissi industriali | lettori di codici a barre perapplicazioni automatizzate e non presidiate e montate
all’interno di vari tipi di apparecchiature (ad esempio,
nastri trasportatori, confezionatrici e selezionatrici).
Il portafoglio versatile di scanner industriali fissi di­Datalogic copre una vasta gamma di esigenze di lettura di codici a barre, inclusi codici 1D e 2D, Direct Part
Marking (DPM) e packaging Digimarc™.

18   Gruppo Datalogic

Dispositivi RFID | tecnologia in grado di leggere simultaneamente molteplici tag, tracciando e raccogliendo dati in tempo reale riducendo al minimo l’errore umano, dalla produzione fino alla fase post-vendita.
Datalogic offre dispositivi RFID ad alta frequenza, contribuendo a tracciare in modo univoco ogni articolo eriducendo costi operativi in settori come retail, trasporti, logistica, manifatturiero e sanità.
OEM barcode reader | soluzioni scan engines OEM escan modules per integrare lettori in vari settori, offrendo diverse opzioni per acquisizione e output di dati
tramite diverse interfacce. Questi dispositivi assicurano
rapidità, precisione ed efficienza nella raccolta dei dati.
Machine Vision | dispositivi intelligenti per l’ispezione
automatica in fabbrica. Telecamere compatte e processori di visione forniscono soluzioni per identificazione, rilevamento difetti, guida robotica e controllo di
produzione. Il software IMPACT semplifica la configurazione con oltre 120 strumenti. Gli accessori includono filtri, lenti, illuminazione e cavi.
Sensori | essenziali per l’automazione industriale,
rilevando oggetti, verificando integrità, misurando dimensioni. I sensori fotoelettrici coprono varie dimensioni e superfici, mentre quelli induttivi sono specifici
per parti metalliche. I sensori capacitivi rilevano liquidio polveri, mentre quelli a ultrasuoni sono adatti per
oggetti trasparenti. Vengono applicati in settori comeautomotive, elettronica, alimentare, farmaceutico, legno, metalli, tessile, ceramica, vetro, pietra e carta masono anche utilizzati nella logistica per movimentazione automatizzata come nastri trasportatori, stoccaggio, prelievo, magazzini e centri di distribuzione.

Dispositivi di sicurezza | strumenti optoelettronici
che comprendono barriere luminose, griglie e fasci
di luce per rilevare parti del corpo. I laser scanner disicurezza sono utili per proteggere aree configurabilie applicazioni dinamiche, come celle robotiche e veicoli a guida automatica. Vengono applicati nel settore

manifatturiero (impianti automobilistici, elettronici,
lavorazione alimenti, farmaceutica, chimica, etc.) enel settore logistico (movimentazione automatizzata,trasportatori, stoccaggio, prelievo, magazzini e AGV,
integrando Lidar ed encoder per guida, navigazione e
misurazione della velocità).

Gruppo Datalogic   19

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Risultati economici e valore generato
e distribuito[GRI 201-1]

Il Gruppo chiude il 31 dicembre 2023 con ricavi paria 536,6 milioni di Euro, in diminuzione del 18,0%
rispetto ai 654,6 milioni di Euro registrati nel 2022.
La riduzione dei ricavi è principalmente attribuibile
alla contrazione dei volumi di vendita in tutte le areegeografiche a seguito della debolezza della domanda
e di alcuni elementi d’incertezza che hanno caratterizzato il settore nel 2023.

Nel 2023 il valore generato dal Gruppo è stato pari a circa
519,1 milioni di Euro. Il 93,2% del valore economico prodotto da Datalogic è stato distribuito agli stakeholder, siainterni che esterni, e il restante 6,8% è trattenuto.
Il prospetto di distribuzione del valore economico generato permette di analizzare come questo si ripartisca tra gli stakeholder che hanno contribuito, a vario
titolo, alla sua creazione.
45

Il valore economico generato e distribuito (483,9 M/€)
2023

2022

2021
Riesposto4

Ricavi Consolidati

536.617654.633

597.846

Variazione delle rimanenze(27.636)(5.615)55.803

Altre componenti di valore economico direttamente generato

10.147

1.384

4.995

Valore economico direttamente generato

519.128650.402658.644

Costi operativii riclassificati

287.063389.714404.624

Remunerazione del personale

179.571

186.499173.622

Remunerazione dei finanziatori

3.713

3.451

3.022

Remunerazione degli Azionisti5

6.438

17.61017.561

Remunerazione della Comunità

53

53

154

7.112

12.4177.203

483.950

609.744606.18635.17840.65751.858

Remunerazione della PA
Valore economico distribuito
Valore economico trattenuto

445Per l’anno 2021, il valore generato e distribuito è stato riesposto a causa dell’acquisizione di M.D. Microdetectors S.p.A..
L’utile di pertinenza del Gruppo distribuito corrisponde alla destinazione del risultato d’esercizio di Datalogic S.p.A. a dividendo che il
Consiglio di Amministrazione proporrà all’Assemblea degli Azionisti convocata per il 30 aprile 2024.

5 20    Gruppo Datalogic

Gruppo Datalogic    21

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

La Tassonomia europea
Il 18 giugno 2020, il Parlamento Europeo, con il Regolamento UE 2020/852, ha approvato la Tassonomia europea per la finanza sostenibile che rappresenta il primo sistema di classificazione unico a livello internazionale per identificare le attività economiche sostenibili, con l’obiettivo di aumentare la trasparenza e la coerenzanella classificazione di tali attività e limitando il rischio di greenwashing.
Il Regolamento stabilisce i criteri per determinare se un’attività economica può essere considerata sostenibile dal
punto di vista ambientale rispetto a sei obiettivi:
1. Mitigazione dei cambiamenti climatici – CCM;
2. Adattamento ai cambiamenti climatici – CCA;
3. Uso sostenibile e protezione delle risorse idriche e marine – WTR;
4. Transizione verso un’economia circolare – CE;
5. Prevenzione e controllo dell’inquinamento – PPC;
6. Protezione e ripristino della biodiversità e degli ecosistemi – BIO.
Gli Atti Delegati identificano le attività economiche che sono ammissibili per un obiettivo ambientale e i criteri daverificare affinché ogni attività economica contribuisca in modo sostanziale e non danneggi significativamente
nessuno degli altri obiettivi. Ad oggi la Commissione ha adottato i seguenti atti delegati:
 L’Atto Delegato Climatico (2021/2139 EU) relativo agli obiettivi di mitigazione e adattamento ai cambiamenti
climatici (di seguito anche “gli obiettivi climatici”), applicabile dal primo anno di reporting sulla Tassonomia
ed integrato dall’Atto Delegato 2023/2485 EU di giugno 2023, ha introdotto ulteriori attività ammissibili con
riferimento a tali obiettivi, specificandone i criteri tecnici di contributo sostanziale e DNSH;
 L’Atto Delegato Ambientale (2023/2486 EU, giugno 2023) relativo agli altri quattro obiettivi ambientali (diseguito anche “gli obiettivi ambientali”), entrato in vigore per le Dichiarazioni Non Finanziarie pubblicate dopo
il 1° gennaio 2024.
Le attività esercitate da un’azienda che trovano riscontro con quelle elencate dalla Tassonomia sono definite
ammissibili in quanto possono potenzialmente portare un contributo sostanziale ad almeno uno dei sei obiettivi definiti. Secondo il Regolamento, un’attività ammissibile può essere considerata sostenibile, e quindi
allineata, se: rispetta i criteri di vaglio tecnico che definiscono le condizioni per cui un’attività contribuisce in modo sostanziale al raggiungimento di almeno uno dei sei obiettivi ambientali;
 non arreca alcun danno significativo (“Do no significant harm”, DNSH) agli altri cinque obiettivi ambientali;
 rispetta le garanzie minime di salvaguardia sociale, intese come quelle politiche che garantiscono il rispetto di una serie di principi internazionali in materia di tutela dei diritti umani e del lavoro, anticorruzione, faircompetition e fiscalità.

22    Gruppo Datalogic

Il contributo del Gruppo Datalogic
Ammissibilità
In conformità agli obblighi normativi dell’Atto Delegato sulla Disclosure (2021/2178 EU), per questo terzo anno
di applicazione, le società non finanziarie sono tenute a verificare se le loro attività economiche possano essere
considerate allineate ai primi due obiettivi ambientali (Mitigazione dei cambiamenti climatici e Adattamento ai
cambiamenti climatici) e ammissibili agli altri quattro (Uso sostenibile e protezione delle risorse idriche e marine,
Transizione verso un’economia circolare, Prevenzione e controllo dell’inquinamento, Protezione e ripristino dellabiodiversità e degli ecosistemi).
Dall’analisi svolta, è emerso che per l’esercizio 2023, Datalogic svolge le seguenti 6 attività ammissibili.
Cod.

Attività

Obiettivo

Descrizione dell’ammissibilità

6.5

Trasporto mediante moto, autovetture e veicoli commerciali
leggeri

CCM

Parco auto aziendale

7.3

Installazione, manutenzione e riparazione di dispositivi perl’efficienza energetica

CCM

Interventi di sostituzione di corpi illuminanti e di un impianto dicondizionamento centralizzato

1.2

Fabbricazione di apparecchiature elettriche ed elettronicheCE

Produzioni di dispositivi per l’acquisizione automatica dei dati el’automazione industriale

4.1

Fornitura di soluzioni IT/OT (tecnologie dell’informazione/
tecnologie operative) basate sui dati

CE

Sviluppo di Software per il monitoraggio a distanza e lamanutenzione predittiva

5.1

Riparazione, riqualificazione e rifabbricazione

CE

Datalogic offre il servizio di riparazione dei propri dispositivi

5.2

Vendita di parti di ricambio

CE

Datalogic offre il servizio di vendita di parti di ricambio

Con riferimento alle suddette attività identificate come ammissibili, il Gruppo ha quindi effettuato opportune
analisi per valutarne l’allineamento, non solo in relazione agli obiettivi di natura climatica, ma anche (su basevolontaria ed in anticipo rispetto all’obbligo normativo) ai quattro obiettivi di natura ambientale (in particolare,
per l’obiettivo legato alla circular economy). L’informativa volontaria è presentata congiuntamente a quella obbligatoria per l’esercizio 2023.

Contributo sostanziale
Il Gruppo ha verificato i criteri di vaglio tecnico per il contributo sostanziale per tutte le attività ammissibili. In particolare, per quanto riguarda l’attività di core business 1.2 CE – Fabbricazione di apparecchiature elettriche ed
elettroniche, è stato verificato che i prodotti del gruppo Datalogic prevedessero una progettazione concepita per
una lunga durata, che potessero essere riparati in garanzia, e che fossero idonei al riutilizzo, alla rifabbricazione,
allo smantellamento, alla riciclabilità e che non contenessero sostanze pericolose. Inoltre, la Società fornisce
ai clienti tutte le informazioni necessarie sulle opzioni di utilizzo, di riacquisto, di vendita e ritiro del prodotto emarchia adeguatamente lo stesso con il simbolo che indica la raccolta differenziata per le apparecchiature elettriche ed elettroniche. Infine, in termini di responsabilità del produttore, Datalogic rispetta la normativa WEEE
(Waste Electrical and Electronic Equipment), per la gestione dei rifiuti di apparecchiature elettriche ed elettroniche
nell’Unione Europea.

Gruppo Datalogic    23

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Criteri DNSH
Per ogni attività ammissibile che soddisfa i criteri per il contributo sostanziale ad almeno uno dei sei obiettivi
ambientali, è stata condotta un’analisi per verificare che l’attività in questione non arrecasse un danno significativo agli altri obiettivi della Tassonomia. Questo processo ha previsto la verifica sia di precisi criteri per ciascunaattività e obiettivo, sia di criteri generali, esplicitati all’interno di specifiche Appendici negli Atti Delegati.

Garanzie minime di salvaguardia sociale
Datalogic si impegna a rispettare i diritti umani fondamentali di tutti i propri stakeholder lungo tutta la catena delvalore: nelle operazioni, nella catena di fornitura e nelle comunità in cui l’azienda opera. Tali diritti sono riconosciuti a livello internazionale e definiti nella Carta Internazionale dei Diritti Umani, nella Dichiarazione dell’ILO sui
Principi e i Diritti Fondamentali nel Lavoro e nella Convenzione sui Diritti dell’Infanzia. L’impegno di Datalogic nei
confronti dei diritti umani è riportato nel Codice di Condotta e nella Human Rights & Social Accountability Policy 6.
A ciò si aggiunge il conseguimento della certificazione SA 8000 lo standard internazionale volto a certificare alcuni aspetti della gestione aziendale attinenti alla responsabilità sociale d’impresa quali il rispetto dei diritti umani,
il rispetto del diritto del lavoro, la tutela contro lo sfruttamento minorile e le garanzie di sicurezza e salubrità sul
posto di lavoro.

Datalogic è dotata della procedura “Direct Material Suppliers Search, Select and Qualification” per la qualifica dei fornitori; per maggiori
approfondimenti si faccia riferimento al capitolo “Catena di fornitura responsabile”.
624    Gruppo Datalogic

KPI economici
In linea con gli obblighi di disclosure previsti, Datalogic ha calcolato i KPI economici richiesti dal Regolamento,così da definire le quote di ricavi, investimenti (CapEx) e spese operative (OpEx) riconducibili alle attività ammissibili e allineate alla Tassonomia. Nel 2023, il 97% dei ricavi è risultato ammissibile e il 96% allineato. La quota
di investimenti ammissibili è pari al 79% e la quota allineata al 74%, mentre il 56% degli OpEx è ammissibile
e il 53% allineato.

1%

3%

21%

Ricavi5%(totale 536,6 milioni di Euro)

Investimenti(totale 26,8 milioni di Euro)

74%

96%

Ammissibile e allineato

Spese operative

44%(totale 36,8 milioni di Euro)

53%

Ammissibile ma non allineato
Non ammissibile

3%

Gruppo Datalogic    25

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Principi contabili
Di seguito vengono riportate le informazioni qualitative richieste dal Regolamento sulla costruzione dei KPI
economico-finanziari richiesti dalla Tassonomia. In particolare, viene illustrata la modalità di costituzione delle
percentuali di ricavi, investimenti (CapEx) e spese operative (OpEx) relative alle attività ammissibili e allineate
del Gruppo e definite sulla base delle indicazioni dell’Allegato 1 all’Atto Delegato 2178/2021. I dati presenti siriferiscono alle performance del Gruppo per l’anno 2023, includendo tutte le Società incluse nel perimetro direndicontazione del Bilancio Consolidato.

Ricavi Numeratore: ricavi delle vendite e delle prestazioni di servizi ottenuti da prodotti o servizi, anche immateriali,
associati ad attività economiche ammissibili e allineate alla Tassonomia. Non è stata inclusa una quota marginale di ricavi principalmente relativa ai ricavi per installazione delle apparecchiature presso i clienti (field
service) e ad alcune tipologie di software.
 Denominatore: Sono previsti tutti i ricavi consolidati di Gruppo (compresa la quota di ricavi considerati nonammissibili a numeratore).
I ricavi sono misurati al fair value dell’importo incassato o incassabile per la vendita di beni o la prestazione diservizi nell’ambito dell’attività caratteristica del Gruppo. I ricavi (nel rispetto dell’IFRS15) sono rappresentati
al netto dell’imposta sul valore aggiunto, di resi, sconti ed abbuoni.

Investimenti
 Numeratore: spese in conto capitale ammissibili e allineate alla Tassonomia.
 Denominatore: valore complessivo delle spese in conto capitale che costituiscono la voce “totale investimenti” del Gruppo. Nel calcolo sono stati compresi gli incrementi delle immobilizzazioni materiali e immateriali
durante il 2023. Con riferimento al principio contabile internazionale IFRS 16 si sottolinea che sono stateincluse tutte le capitalizzazioni di periodo su beni in leasing.

26    Gruppo Datalogic

Spese operative Numeratore: spese operative ammissibili e allineate alla Tassonomia.
 Denominatore: spese operative relative a costi diretti non capitalizzati legati a ricerca e sviluppo; misure di
ristrutturazione di edifici; locazione a breve termine; manutenzione e riparazione; la sola quota del costo delpersonale relativo ai dipendenti dedicati alle riparazioni; consulenze in ambito R&D; spese per certificazione
qualità.
Le analisi sono state svolte sulla base delle interpretazioni della normativa inerente alla Tassonomia ad oggi
disponibili, tenendo conto ove possibile anche dei chiarimenti forniti in via ufficiale da parte della Commissione
UE in merito all’applicazione pratica della normativa, nonché alla predisposizione delle relative disclosure. In talecontesto, coerentemente con l’evoluzione delle interpretazioni e dei requisiti normativi, le informazioni presentate in questo capitolo potranno essere soggette ad ulteriori aggiornamenti e rivisitazioni. Infine, l’informativa
richiesta dall’Art.8, comma 6 e 7 del Regolamento Delegato UE 2021/2178 non risulta applicabile, non essendo
il Gruppo operativo nei settori di attività legati ad energia nucleare/gas fossili e non avendo pertanto identificato
attività ammissibili/allineate in tali ambiti.

Gruppo Datalogic    27

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Quota dei ricavi derivante da prodotti o servizi associati ad attività economiche allineate alla Tassonomia
Esercizio finanziario 2023

Criteri per il contributo sostanziale

Attività economiche

Codiceattività

Testo

Ricaviassoluto(migliaia di
Euro

Quota
di Ricavi

Mitigazione

Adattamento

Acqua

Inquinamento

Economia
circolare

Biodiversità

Euro

%

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

A. Attività ammissibili alla Tassonomia
A.1. Attività ecosostenibili (allineate alla Tassonomia)
Fabbricazione di apparecchiature
elettriche ed elettroniche

1.2 CE

481.377

90%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Sì

N/AM

Fornitura di soluzioni IT/OT (tecnologie
dell’informazione/tecnologie
operative) basate sui dati

4.1 CE

10.930

2%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Sì

N/AM

Riparazione, riqualificazione e
rifabbricazione

5.1 CE

24.038

4%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Sì

N/AM

516.346

96%

0%

0%

0%

0%

96%

0%

10.930

2%

0%

0%

0%

0%

2%

0%

0

0%

0%

Ricavi delle attività ecosostenibili(allineate alla tassonomia) (A.1)
Di cui abilitanti
Di cui di transizione

A.2. Attività ammissibili alla Tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla Tassonomia)
Trasporto mediante moto, autovetture
6.5 CCMe veicoli commerciali leggeri

0

0%

AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Vendita di parti di ricambio

5.2 CE

2.773

1%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

AM

N/AM

Ricavi delle attività ammissibili alla
tassonomia ma non ecosostenibili (attività
non allineate alla tassonomia) (A.2)

2.773

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

Ricavi delle attività ammissibili alla
tassonomia (A.1+A.2)

519.119

96%

0%

0%

0%

0%

96%

0%

Ricavi delle attività non ammissibili alla
Tassonomia

17.498

4%

Totale536.617100%

B. Attività non ammissibili alla Tassonomia

Quota di ricavi/ricavi totali
Allineato alla Tassonomia per Obiettivo

Ammissibile alla Tassonomia per Obiettivo

CCM

0%

0%

CCA

0%

0%

WTR

0%

0%

CE

96%

97%

PPC

0%

0%

BIO

0%

0%

28    Gruppo Datalogic

Criteri DNSH (“Non arrecare un danno significativo”)
Mitigazione

Adattamento

Acqua

Inquinamento

Economia
circolare

Biodiversità

Garanzie
Quota di Ricavi allineata
minime dio ammissibile alla
salvaguardia Tassonomia, anno N-1

Attivitàabilitante

Attività ditransizione

S/N

S/N

S/N

S/N

S/N

S/N

S/N

%

A

T

S

S

S

S

S

S

S

0%

-

-

S

S

S

S

S

S

S

0%

A

-

S

S

S

S

S

S

S

0%

-

-

S

S

S

S

S

S

S

0%

S

S

S

S

S

S

S

0%

S

S

S

S

S

S

S

0%

A
T

0%

0%

0%

Gruppo Datalogic    29

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Quota di CapEx derivante da prodotti o servizi associati ad attività economiche allineate alla Tassonomia
Esercizio finanziario 2023

Criteri per il contributo sostanziale

Attività economiche

Codiceattività

Testo

CapEx
assoluto(migliaia di
Euro

Quota
di
CapEx

Mitigazione

Adattamento

Acqua

Inquinamento

Economia
circolare

Biodiversità

Euro

%

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

A. Attività ammissibili alla Tassonomia
A.1. Attività ecosostenibili (allineate alla Tassonomia)
Fabbricazione di apparecchiature
elettriche ed elettroniche

1.2 CE19.128

71%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Sì

N/AM

Fornitura di soluzioni IT/OT (tecnologie
dell’informazione/tecnologie
operative) basate sui dati

4.1 CE

593

2%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Sì

N/AM

Riparazione, riqualificazione e
rifabbricazione

5.1 CE

22

0%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Sì

N/AM

19.80619.743

74%

0%

0%

0%

74%

0%

Di cui abilitanti

657

593

2%

0%

0%

0%

2%

0%

Di cui di transizione

0

0

0%

CapEx delle attività ecosostenibili(allineate alla tassonomia) (A.1)

A.2. Attività ammissibili alla Tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla Tassonomia)
Trasporto mediante moto, autovetture
6.5 CCMe veicoli commerciali leggeri

1.415

5%

AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Installazione, manutenzione
e riparazione di dispositivi perl’efficienza energetica

7.3 CCM

64

0%

AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

CapEx delle attività ammissibili alla
Tassonomia ma non ecosostenibili(attività non allineate alla Tassonomia) (A.2)

1.415

5%

5%

0%

0%

0%

0%

0%

CapEx delle attività ammissibili alla
Tassonomia (A.1+A.2)

21.158

79%

5%

0%

0%

0%

74%

0%

CapEx delle attività non ammissibili alla
Tassonomia

5.624

21%

Totale26.782100%

B. Attività non ammissibili alla Tassonomia

Quota di CapEx/CapEx totale
Allineato alla Tassonomia per Obiettivo

Ammissibile alla Tassonomia per Obiettivo

CCM

0%

0%

CCA

0%

0%

WTR

0%

0%

CE

74%

79%

PPC

0%

0%

BIO

0%

0%

30    Gruppo Datalogic

Criteri DNSH (“Non arrecare un danno significativo”)
Mitigazione

Adattamento

Acqua

Inquinamento

Economia
circolare

Biodiversità

Garanzie
Quota di CapEx allineata
minime dio ammissibile alla
salvaguardia Tassonomia, anno N-1

Attivitàabilitante

Attività ditransizione

S/N

S/N

S/N

S/N

S/N

S/N

S/N

%

A

T

S

S

S

S

S

S

S

0%

-

-

S

S

S

S

S

S

S

0%

A

-

S

S

S

S

S

S

S

0%

-

-

S

S

S

S

S

S

S

0%

S

S

S

S

S

S

S

0%

S

S

S

S

S

S

S

0%

A
T

0%

0%

0%

0%

Gruppo Datalogic    31

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Quota di OpEx derivante da prodotti o servizi associati ad attività economiche allineate alla Tassonomia
Esercizio finanziario 2023

Criteri per il contributo sostanziale

Attività economiche

Codiceattività

Testo

OpEx
assoluto(migliaia di
Euro

Quota
di OpEx

Mitigazione

Adattamento

Acqua

Inquinamento

Economia
circolare

Biodiversità

Euro

%

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

Sì; No; N/AM

A. Attività ammissibili alla Tassonomia
A.1. Attività ecosostenibili (allineate alla Tassonomia)
Fabbricazione di apparecchiature
elettriche ed elettroniche

1.2 CE

6.803

18%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Sì

N/AM

Fornitura di soluzioni IT/OT (tecnologie
dell’informazione/tecnologie
operative) basate sui dati

4.1 CE

1.744

5%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Sì

N/AM

Riparazione, riqualificazione e
rifabbricazione

5.1 CE

10.808

29%

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Sì

N/AM

19.403

53%

0%

0%

0%

0%

53%

0%

Di cui abilitanti

1.792

5%

0%

0%

0%

0%

5%

0%

Di cui di transizione

0

0%

0%

OpEx delle attività ecosostenibili(allineate alla Tassonomia) (A.1)

A.2. Attività ammissibili alla Tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla Tassonomia)
Trasporto mediante moto, autovetture
6.5 CCMe veicoli commerciali leggeri

1.249

3%

AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

Installazione, manutenzione
e riparazione di dispositivi perl’efficienza energetica

7.3 CCM

48

0%

AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

N/AM

OpEx delle attività ammissibili alla
tassonomia ma non ecosostenibili (attività
non allineate alla tassonomia) (A.2)

1.249

3%

3%

0%

0%

0%

0%

0%

OpEx delle attività ammissibili alla
tassonomia (A.1+A.2)

20.604

56%

3%

0%

0%

0%

53%

0%

OpEx delle attività non ammissibili alla
Tassonomia

16.24344%

Totale36.847100%

B. Attività non ammissibili alla Tassonomia

Quota di OpEx/ OpEx totale
Allineato alla Tassonomia per Obiettivo

Ammissibile alla Tassonomia per Obiettivo

CCM

0%

0%

CCA

0%

0%

WTR

0%

0%

CE

53%

56%

PPC

0%

0%

BIO

0%

0%

32    Gruppo Datalogic

Criteri DNSH (“Non arrecare un danno significativo”)
Mitigazione

Adattamento

Acqua

Inquinamento

Economia
circolare

Biodiversità

Garanzie
minime disalvaguardia

Quota di OpEx allineatao ammissibile alla
Tassonomia, anno N-1

Attivitàabilitante

Attività ditransizione

S/N

S/N

S/N

S/N

S/N

S/N

S/N

%

A

T

S

S

S

S

S

S

S

0%

-

-

S

S

S

S

S

S

S

0%

A

-

S

S

S

S

S

S

S

0%

-

-

S

S

S

S

S

S

S

0%

S

S

S

S

S

S

S

0%

S

S

S

S

S

S

S

0%

A
T

0%

0%

0%

0%

Gruppo Datalogic    33Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Condotta responsabiledel businessUn business etico e trasparente
Il 12 novembre 2020 il Consiglio di Amministrazione di Datalogic ha aderito al Codice di Corporate Governance, approvato dal Comitato per la Corporate Governance 2020 e pubblicato sul sito web di Borsa Italiana. Il Codice, ispirandosi a principi di correttezza e di trasparenza nella gestione sociale e nell’informazione al pubblico, che si realizzano
anche attraverso un continuo processo di verifica della loro effettiva implementazione ed efficacia, individua nel“successo sostenibile” l’obiettivo che guida l’azione dell’organo amministrativo nella creazione di valore nel lungo
termine a beneficio degli Azionisti, tenendo conto anche degli interessi degli altri stakeholder rilevanti per la Società.

Consiglio di Amministrazione e organi statutari[GRI 2-9] [GRI 2-10] [GRI 2-11] [GRI 2-12] [GRI 2-13] [GRI 2-14] [GRI 2-17] [GRI 2-18] [GRI 405-1]
Il Consiglio di Amministrazione (C.d.A.) di Datalogic è responsabile della guida strategica e della supervisione dell’attività aziendale. L’organo amministrativo, in particolare, esamina e approva i piani strategici, industriali e finanziari diDatalogic e del Gruppo, anche sulla base dell’analisi dei temi rilevanti per la generazione di valore nel lungo termine.
Il C.d.A. presiede la strategia di sostenibilità del Gruppo con l’obiettivo di generare valore nel lungo termine a
vantaggio di stakeholder e Azionisti. Inoltre, il Consiglio annualmente esamina e approva l’analisi di materialità
che richiede di valutare la significatività degli impatti ambientali, economici e sociali derivanti dallo svolgimentodelle attività di business, in via separata ed autonoma, rispetto all’esame ed all’approvazione della Dichiarazione
Non Finanziaria. L’organo amministrativo, inoltre, definisce le linee guida per integrare gradualmente gli obiettivi
di sostenibilità nel Piano Industriale e sempre nell’ottica del perseguimento del successo sostenibile, l’organo
amministrativo l’11 novembre 2021 ha approvato una politica per la gestione del dialogo con la generalità degli
Azionisti al fine di promuovere il dialogo continuo con gli Azionisti e gli altri stakeholder rilevanti per la Società. Il
Presidente e l’Amministratore Delegato del Gruppo hanno ampie deleghe di gestione. Il Group CEO, in linea con il
Codice di Corporate Governance, è incaricato dell’istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno
e di gestione dei rischi governando fra l’altro gli impatti dell’organizzazione sull’ambiente, le persone e l’economia.
Da ultimo in data 29 aprile 2021 il Consiglio di Amministrazione ha confermato il Cav. Ing. Romano Volta Presidente Esecutivo del Gruppo Datalogic e la Dott.ssa Valentina Volta nel suo ruolo di Amministratore Delegato e diGroup Chief Executive Officer, conferendo ad entrambi ampie deleghe gestorie. Sulla base del calendario finanziario
redatto dalla Società e della delibera del Consiglio di Amministrazione sui poteri delegati si prevede che gli organi
delegati riferiscano trimestralmente al Consiglio circa l’attività svolta nell’esercizio delle deleghe loro conferite.
In ragione dell’attribuzione di deleghe al Presidente della Società, il Consiglio di Amministrazione in data 29 aprile
2021, in conformità con le best practice del Codice di Corporate Governance, ha nominato il Consigliere indipendente Prof. Angelo Manaresi Lead Independent Director attribuendogli compiti e responsabilità come previsti dal
Codice di Corporate Governance e dal Regolamento del Consiglio di Amministrazione.

34    Gruppo Datalogic

Il C.d.A. attualmente in carica è stato nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021 e resterà incarica fino all’approvazione del bilancio relativo all’esercizio finanziario 2023. In particolare, l’Assemblea del 29
aprile 2022 ha deliberato di: confermare nella carica il Consigliere indipendente Dott.ssa Maria Grazia Filippini, cooptata dal Consiglio di
Amministrazione in data 11 novembre 2021, in seguito alle dimissioni del Consigliere Dott. Pisa del 29 ottobre 2021. La Dott.ssa Maria Grazia Filippini è parte della medesima lista del Dott. Pisa presentata all’Assemblea del 29 aprile 2021 da un raggruppamento di Azionisti di minoranza; ampliare il numero dei membri del C.d.A. da 7 a 8 al fine di migliorarne il funzionamento consentendone una
più efficace azione nell’interesse ultimo degli Azionisti; di nominare Amministratore l’Ing. Pietro Todescato fino all’approvazione del Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2023 da parte dell’Assemblea degli Azionisti.
Al 31 dicembre 2023 il C.d.A. è composto da 8 membri, tra cui il Presidente, l’Amministratore Delegato e 6 Consiglieri non esecutivi, di cui 4 indipendenti.

Composizione del Consiglio di Amministrazione
Nome

Ruolo

Indipendenza

Permanenza in carica

GenereRomano Volta

Presidente

Esecutivo (No)2021-2023

M

Valentina Volta

Amministratore Delegato

Esecutivo (No)2021-2023

F

Angelo Manaresi

Consigliere indipendente

Non Esecutivo (Sì)

2021-2023

M

Chiara Giovannucci Orlandi

Consigliere indipendente

Non Esecutivo (Sì)

2021-2023

F

Filippo Maria Volta

Consigliere

Non Esecutivo (No)2021-2023

M

Vera Negri Zamagni

Consigliere indipendente

Non Esecutivo (Sì)

2021-2023

F

Maria Grazia Filippini

Consigliere indipendente

Non Esecutivo (Sì)

2021-2023

F

Pietro Todescato7

Consigliere

Non Esecutivo (No)2022-2023

M

Diversità negli organi di governo
Informazioni

2023

2022

2021

Per genere

UominiDonne

TotaleUominiDonne

TotaleUominiDonne

TotaleComponenti degli organi di governo

50%

50%

100%

50%

50%

100%

43%

57%

100%

< 30 anni

30-50 anni

> 50 anni

0%

25%

75%

Per fascia di età
Componenti degli organi di governo< 30 anni 30-50 anni > 50 anni
0%

25%

75%

< 30 anni 30-50 anni > 50 anni
0%

29%

71%

In data 1o luglio 2023 l’Ing. Todescato ha lasciato i suoi incarichi esecutivi che ricopriva all’interno del Gruppo per raggiunti limiti di età
conservando la carica di Consigliere.
7

Gruppo Datalogic    35

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Tutti i membri del Consiglio di Amministrazione hanno esperienza pluriennale nel settore dell’acquisizione automatica dei dati e l’automazione industriale. Il Gruppo garantisce una adeguata formazione ai Consiglieri volta afornire una conoscenza del settore in cui l’Azienda opera.
Nell’ambito del processo di autovalutazione dell’organo consiliare, condotto in applicazione alle Raccomandazioni del Codice di Corporate Governance, il C.d.A. nella riunione del 13 febbraio 2024 ha valutato come più chebuone le competenze dei membri del Consiglio in tema di sostenibilità, anche in relazione alle dimensioni delConsiglio stesso e all’attività svolta dalla Società.
Nel rispetto del Codice di Corporate Governance, la Società assicura la diversità nella composizione dell’organo
amministrativo. Fin dal 2018 il Consiglio di Amministrazione ha infatti adottato una politica in materia di diversità
in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo relativamente ad aspetti
quali l’età, la composizione di genere e il percorso formativo e professionale. Il Consiglio di Amministrazione haadottato tale politica dopo aver condotto un’analisi in merito alla composizione degli organi interni della Societàal fine di esaminarne la coerenza con i requisiti normativi, statutari e propri del Codice di Corporate Governance,
ivi incluso il rispetto dei requisiti di onorabilità, professionalità, competenze tecniche ed indipendenza dei propri
membri, nonché i profili di diversità, in termini di genere, età e percorso professionale.
La Società, inoltre, grazie alla Human Rights & Social Accountability Policy, applica criteri di diversità e inclusione
per la composizione degli organi sociali.
Nello svolgimento dei propri compiti, il C.d.A., secondo le best practice del Codice di Corporate Governance, si
avvale del supporto del “Comitato Controllo, Rischi, Remunerazione e Nomine”, definito anche come “Comitato
Unico”, con attribuzioni in materia di nomine, remunerazione, controllo e rischi.
Il Comitato Unico ha inoltre il compito di supportare, attraverso un’adeguata attività istruttoria, le valutazioni e ledecisioni del C.d.A. relative all’adeguatezza del sistema di controllo interno, di gestione dei rischi e di definizionedelle linee guida dello stesso. A tal fine il Comitato fra l’altro valuta l’idoneità dell’informazione non finanziaria
a rappresentare correttamente il modello di business, le strategie della Società, l’impatto della sua attività e leperformance conseguite, anche in base all’analisi dei temi rilevanti per la generazione di valore nel lungo termine ed esamina il contenuto della Dichiarazione Non Finanziaria rilevante anche ai fini del sistema di controllointerno e di gestione dei rischi. Con riferimento alla DNF 2023, il Comitato in data 1° febbraio 2024 ha esaminato
ed approvato l’analisi di materialità proponendone l’approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione.
Successivamente il C.d.A. ha approvato l’analisi di materialità in data 13 febbraio 2024.
Inoltre, il Comitato ha il compito di supportare il C.d.A. nell’elaborazione della politica per la remunerazione e divalutarne periodicamente la coerenza complessiva e la concreta applicazione adottata dal Gruppo.
Comitato Controllo, Rischi, Remunerazione e Nomine
Nome

Ruolo

GenereAngelo Manaresi

Presidente

M

Chiara Giovannucci Orlandi

Consigliere indipendente

F

Vera Negri Zamagni

Consigliere indipendenteF36    Gruppo Datalogic

Il Collegio Sindacale ha compito di vigilare sull’osservanza della legge e dello Statuto Sociale, sull’adeguatezzadell’organizzazione amministrativa e contabile e sulla corretta amministrazione della Società. Il Collegio coincide
con il Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile (CCIRC) che monitora il processo di informativa
finanziaria e di revisione legale dei conti.
Collegio Sindacale
Nome

Ruolo

GenereDiana Rizzo

Presidente

F

Elena Lancellotti

Sindaco effettivo

F

Roberto Santagostino

Sindaco effettivo

M

Giulia De Martino

Sindaco supplente

F

Eugenio Burani

Sindaco supplente

M

Patrizia Cornale

Sindaco supplente

F

Gruppo Datalogic    37Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Politica di remunerazione[2-19] [2-20] [2-21]
Ogni anno la strategia di remunerazione e la relativa politica vengono sottoposte al Comitato Unico e al Collegio
Sindacale, per poi essere approvate dal Consiglio di Amministrazione e dall’Assemblea degli Azionisti. Il documento include la remunerazione dei più alti dirigenti e la strategia complessiva di Company Rewards che viene
pubblicato sul sito internet del Gruppo.
https://www.datalogic.com/ita/azienda/corporate-governance/remunerazione-irp-11546.html
Nel piano triennale (2022-2024) “Performance Shares 2022-2024”, tra gli indicatori emerge la percentuale di dipendenti donne in ruoli dirigenziali ed impiegatizi (“White Collar”) a fine 2024. Il rapporto tra la retribuzione totale
annuale dell’individuo che riceve la più alta retribuzione e la retribuzione totale annuale mediana di tutti i dipendenti (esclusa la suddetta persona) è pari a 36,3 volte8. La retribuzione totale annuale dell’individuo più pagato
non ha registrato alcuna variazione nel 2023 rispetto al 20229.

Modello di organizzazione gestione e controllo[GRI 2-16] [GRI 2-26] [GRI 205-2] [GRI 205-3]
Per prevenire il rischio di comportamenti illeciti o reati da parte dei propri dipendenti e per promuovere l’adozione
di comportamenti virtuosi Datalogic ha adottato, per le società controllate italiane, il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001 (MOG). Il Modello prevede una valutazione specifica deirischi associati a potenziali reati, nonché la presenza di controlli interni per monitorare e presidiare tali rischi. La
diffusione e la conoscenza del Modello sono promosse tra tutti i destinatari – il C.d.A., i Comitati, dipendenti ecollaboratori i quali sono tenuti a collaborare per garantirne l’efficace attuazione e segnalare immediatamente
eventuali violazioni.
Datalogic S.p.A. e le controllate italiane implementano programmi di formazione obbligatori per assicurare che il
personale dipendente acquisisca la conoscenza del Decreto e del Modello, anche attraverso la somministrazione
di questionari valutativi.
L’adozione del Modello prevede da parte di ciascuna società l’istituzione di un Organismo di Vigilanza (OdV) responsabile del monitoraggio dell’efficacia e del rispetto dei principi e delle norme contenute all’interno del MOG.
Per consentire ai dipendenti di comunicare in forma anonima eventuali segnalazioni, Datalogic ha istituito un
canale di “whistleblowing”. Applicabile a livello globale per tutte le società del Gruppo, questo sistema consente la trasmissione di segnalazioni in forma anonima tramite diversi canali, tra cui la segreteria telefonica,incontri con funzionari designati o attraverso una piattaforma dedicata sul sito web di Datalogic. Il Gruppo si
impegna a proteggere gli informatori da possibili ritorsioni e a garantirne la massima riservatezza, fornendo
simultaneamente alle persone coinvolte gli elementi necessari durante le indagini, nel rispetto dei requisiti
di legge. Il trattamento delle informazioni e dei dati personali è conforme alle leggi vigenti sulla protezione

il valore mediano (analogamente al 2022) non considera le retribuzioni di Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd.
Ai fini del calcolo dell’indicatore 2-21, per la parte variabile della retribuzione sono stati considerati i valori target, ovvero il 100% del premio ottenibile. La parte azionaria triennale (long term incentive) non è stata incusa né per l’individuo più pagato (Amministratore Delegato)
né per gli altri beneficiari del suddetto piano di incentivazione in quanto non determinabile a priori in termini di risultato e valore delle azioni.
8938    Gruppo Datalogic

dei dati, con avvisi dettagliati sulla privacy disponibili sul sito web di Datalogic per tutte le parti coinvolte nel
processo di segnalazione.
Il Consiglio di Amministrazione di Datalogic S.p.A. al fine di assicurare la corretta gestione delle informazioni
societarie, su proposta del Presidente del Consiglio, d’intesa con il Group CEO, ha adottato una procedura per lagestione interna e la comunicazione all’esterno di documenti e informazioni riguardanti Datalogic, con particolare riferimento alle informazioni privilegiate, al fine di garantire la piena e tempestiva parità informativa degli
Azionisti e degli stakeholder in generale. In applicazione di tale procedura, nel periodo di riferimento non si segnalano comunicazioni al mercato in tema di critical concern esaminati dal Consiglio di Amministrazione.

Codice etico[GRI 205-3] [GRI 206-1]
Il Codice Etico del Gruppo racconta e descrive i principi guida che le società controllate perseguono nell’esercizio delle attività e nella gestione dei rapporti con soggetti che operano per loro conto. Il Codice stabilisce
principi etici e regole di condotta, mirando a raccomandare, promuovere o vietare determinati comportamenti inconformità con le leggi e normative vigenti.
Il Codice si applica a membri degli organi sociali, amministratori, dipendenti, collaboratori, consulenti esterni e
fornitori. Datalogic si impegna a diffondere il Codice, garantirne l’aggiornamento, fornire sostegno formativo, assicurare la non ritorsione per segnalazioni di violazioni e vigilare sull’osservanza dei principi. Il Gruppo si impegnaa rendere il Codice disponibile a tutti i destinatari, a effettuare revisioni periodiche e a garantire la sua efficacia
anche per le società del Gruppo. La collaborazione e i contributi costruttivi da parte dei dipendenti e di terzi sonoincoraggiati e graditi.
Anche nel 2023 è stata effettuata l’analisi del rischio legato ad episodi di corruzione sul 100% dei processi organizzativi di Datalogic e non sono stati registrati episodi di corruzione accertati, né azioni legali in corso o conclusein materia di comportamento anticoncorrenziale e violazioni delle normative antitrust e relative alle pratichemonopolistiche nelle quali l’organizzazione è stata identificata come partecipante.

Valutazione e gestione dei rischi[GRI 2-15] [GRI 2-25]
Datalogic, nella conduzione delle proprie attività, si trova ad affrontare diverse tipologie di rischio, tra cui i rischi
ambientali, finanziari, operativi e competitivo-regolamentari.
I rischi operativi sono identificati e periodicamente rivalutati dal management del Gruppo, supportati dal Comitato Unico e attraverso i vari Sistemi di Gestione adottati. La Relazione sulla Gestione fornisce una valutazione
dell’esposizione del Gruppo a diverse tipologie di rischio, compresi quelli finanziari e quelli di altra natura che
possono influenzare la situazione economico-finanziaria.
Inoltre, Datalogic implementa misure per gestire e mitigare conflitti di interesse, attraverso:
 l’obbligo per gli Amministratori di informare gli altri Amministratori ed il Collegio Sindacale (per conto proprio
o di terzi) di ogni interesse che possano avere in determinate operazioni della Società e l’obbligo di astensione

Gruppo Datalogic    39

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

da parte dei Consiglieri delegati a compiere operazioni in presenza di interessi investendone a livello decisionale il C.d.A. quale organo collegiale; l’obbligo per i Sindaci ai sensi del codice di corporate governance di informare il C.d.A. di eventuali interessi indeterminate operazioni della Società;
 l’adozione di una procedura per la gestione delle operazioni con parti correlate, l’istituzione in seno al C.d.A.
di un comitato per le operazioni con parti correlate composto integralmente da amministratori indipendenti
nonché il rilascio di un’informativa periodica in forma aggregata nella relazione finanziaria della società sulle
operazioni con parti correlate condotte nel corso dell’esercizio;
 un’informativa (prevista dallo statuto) al Collegio Sindacale da parte del C.d.A. o degli Amministratori, sull’attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale, effettuate dalla Società o dalle società appartenenti al Gruppo, con particolare riferimento alle operazioni nelle quali essi hanno
un interesse, per conto proprio o di terzi;
 il codice di condotta secondo il quale gli Amministratorii, i dipendenti ed i collaboratori e/o consulenti avario titolo della Società e delle società del Gruppo devono evitare ogni situazione ed astenersi da ogni
attività che possa contrapporre un interesse personale (diretto o indiretto) a quelli dell’Azienda o che possainterferire ed intralciare la capacità di assumere, in modo imparziale ed obiettivo, decisioni nell’interessedella stessa.
Il Gruppo identifica rischi attuali e potenziali di natura non finanziaria, con riferimento agli aspetti ritenuti di maggiore rilevanza anche nel contesto dell’analisi di materialità ai fini della rendicontazione non finanziaria. Questi
rischi, inclusi nelle analisi e nelle valutazioni interne, comprendono aspetti legati alla gestione del personale, dei
diritti umani e alla lotta alla corruzione.

Ambito di rischio

Principali rischi

Aspetti relativi alla
corruzione

I rischi relativi alla corruzione attiva e Per quanto concerne la gestione dei rischi rilevati in ambito di corruzione e concussione,
passiva sono stati analizzati nell’am- l’Azienda ha definito e adottato il Codice di Condotta di Gruppo, che sancisce:bito di un’attività di risk assessment  i principi ed i comportamenti etici che i destinatari devono rispettare;che ha coinvolto il management del  l’adozione di procedure di Gruppo a copertura della maggior parte dei processi
aziendali esposti a rischio;
gruppo Datalogic. Tale analisi, ha
considerato la totalità dei processi  lo sviluppo e l’implementazione di un sistema di deleghe e procure, in ottica di­Segregation Of Duty;
aziendali, tra cui: vendita e acquisti,
finanziamenti pubblici e partecipa-  il sistema di controllo relativo al Modello ex D.Lgs. 231/2001 a tutte le società delGruppo;zione a gare d’appalto, assunzioni delpersonale, processi di certificazione  il sistema di controllo interno relativo al D.Lgs. 262/2005;
 lo sviluppo e l’adozione di adeguati Information Technology Tool a supporto di tutte
di sistemi e prodotti.
le società del Gruppo.

Aspetti relativi alla
tutela dei lavoratori e ai
diritti umani

I principali rischi individuati relativi al  La gestione dei rischi nell’ambito del personale e dei diritti umani a livello di Gruppo
viene trattato a partire dal Welcome On Board.
personale del Gruppo e ai diritti umani comprendono il mancato coinvolgi-  In questa occasione il Codice di Condotta e le procedure Datalogic vengono condivise
con tutti i nuovi dipendenti.
mento del personale competente sia
durante la selezione che durante la  Tra le policy rilevanti sui temi social, occupa un posto speciale la “Human Rights andSocial Accountability policy”, accompagnata da una serie di strumenti di gestione
gestione, rischi legati alla salute e ladelle Risorse Umane, tra cui la Performance Review, programmi di formazione, sisicurezza dei lavoratori e il mancato
stema di welfare aziendale e attività di ascolto continuo dei dipendenti.
rispetto dei diritti umani e della diver In ambito salute e sicurezza esistono procedure specifiche in accordo alle diverse
sità di genere.
certificazioni ISO 45001 attive per diverse società del Gruppo.
 I controlli del sistema relativo al Modello ex D.Lgs. 231/2001 sono parzialmenteestesi alle altre società del Gruppo.
 Datalogic S.p.A. ha ottenuto a fine 2022 la certificazione SA 8000.

40    Gruppo Datalogic

Principali modalità di gestione

Ambito di rischio

Principali rischi

Principali modalità di gestione

Aspetti ambientali

Dall’analisi dei processi produttivi Allo scopo di mitigare i rischi legati agli aspetti ambientali, Datalogic ha:
Datalogic è emerso che i rischi più  distribuito a tutti i dipendenti del Gruppo, e reso disponibile sul sito internet Datalogic,
per tutti gli stakeholder interni ed esterni, la Environmental, Health & Safety Policy10
rilevanti sono: Il mancato rispetto delle norme  mantenuto la certificazione ISO 14001 in tutti gli stabilimenti in cui è attivo un Sisteambientali.
ma di Gestione ed una certificazione.
 Rischio relativo al cambiamento  esteso nel 2022 la certificazione ISO 14001 al sito italiano di Castiglione Messer
climatico.
­Raimondo (Datalogic S.r.l.).
 incluso il rischio di cambiamento climatico all’interno del modello di valutazione deirischi aziendali, nell’ambito Health Emergency and Disaster, attribuendo ad esso ilvalore più basso della metrica relativa alla probabilità di accadimento. Tale valutazione viene aggiornata periodicamente e trova fondamento nella tipologia di attività
svolte (sostanzialmente assemblaggio di componentistica) negli stabilimenti del
Gruppo, nonché nella maturità dei Sistemi di Gestione Ambientale implementati intutti i principali siti produttivi (Italia, Vietnam, Slovacchia e Ungheria).
Si segnala inoltre che alla data odierna i siti produttivi del Gruppo non hanno mai subito conseguenze o danni derivanti da fenomeni naturali riconducibili al cambiamento climatico in atto.
Nonostante allo stato attuale il Gruppo non ravvisi quindi un profilo di rischio elevato in relazione al cambiamento climatico, Datalogic opera ove possibile in allineamento ai principi di Carbon
Neutrality, per il raggiungimento di un equilibrio tra le emissioni e l’assorbimento di carbonio.
Datalogic ha inoltre adottato misure volte alla riduzione delle emissioni di gas serra dovutealle proprie attività, per esempio, implementando interventi di efficientamento energetico degli
immobili in uso e stipulando accordi di approvvigionamento di energia da fonti rinnovabili. Il
progressivo avvicinarsi ad un’economia low-carbon non determinerà, nella aspettativa degli
Amministratori, impatti significativi sul business e il cambiamento tecnologico che ne potrebbe conseguire ad oggi non si prevede possa avere effetti rilevanti sul mercato di riferimento.

Aspetti relativi
all’innovazione, alla
sicurezza dei dati edelle informazioni e alla
Information Technology
Business Continuity

In materia di innovazione la manca- Allo scopo di ridurre al minimo il rischio legato alla mancata capacità di realizzare prota capacità di generare e realizzare dotti e soluzioni innovativi ed alla violazione dei brevetti, Datalogic ha:prodotti e soluzioni innovative rappre-  trattato il tema nella sua Quality Policy ed ha sviluppato, e reso operative, una serie diprocedure (New Product Development, Product Certification e Patent Marking);
senta il rischio maggiore, che si aggiunge al rischio legato alla violazione  sviluppato processi che permettono di creare valore grazie ad una continua interrelazione con i propri clienti (ad esempio la Voice of Customer).
di brevetti.

Aspetti relativi
all’innovazione, alla
sicurezza dei dati edelle informazioni e alla
Information Technology
Business Continuity

La violazione dei sistemi informativi La confidenzialità, l’integrità e la disponibilità dei dati sono i principi a garanzia dei quaaziendali (attraverso i quali sono ge- li Datalogic ha deciso di definire, implementare e certificare un Information Security
stiti dati clienti, fornitori e dipendenti), ­Management System in conformità allo standard ISO 27001 relativo a Datalogic S.p.A.,
attraverso attacchi cibernetici, risulta Datalogic S.r.l., Datalogic USA Inc. e Datalogic Vietnam LLC. In aggiunta a tale Sistema diGestione (comprendente la Information Security Policy e diverse procedure operative), il
il principale rischio.
rischio di violazione dei sistemi informativi aziendali è mitigato da: Codice di Condotta del Gruppo;
 attività continue di IVS (Internal Vulnerability Scan) e EVS (External Vulnerability
Scan) per l’identificazione tempestiva di nuove vulnerabilità; adozione di un monitoraggio continuo dell’intera infrastruttura (SOC);
 Comitato Cybersecurity e il “Security Access Agreement” in Vietnam, Italia e Stati
Uniti. Datalogic inoltre eroga periodicamente una formazione ai dipendenti in merito
ai temi di sicurezza informatica e GDPR.

Aspetti relativi alla
gestione strategicadella catena di fornituraorientata ai principi disostenibilità

I principali rischi individuati lungo la Nella gestione di rischi riconducibili alla catena di fornitura, Datalogic ha sviluppato diversi
catena di approvvigionamento del temi legati all’ambiente e alla responsabilità sociale all’interno dei seguenti documenti:
Gruppo sono legati alla violazione da  Codice di Condotta del Gruppo;
parte dei fornitori di normative in ma-  Policy e Procedure di Gruppo relative alla gestione dei fornitori (in particolare per i
fornitori di materiali diretti) ed alle condizioni Generali di Acquisto;
teria ambientale, sociale e dei diritti Accordi contrattuali quadro siglati con i principali fornitori.
umani.

Aspetti relativi ai
rapporti con i clienti

Il principale rischio in questo ambito A mitigazione dei rischi qui elencati, Datalogic:
risulta essere la mancata compliance  garantisce l’esecuzione di tutti i test richiesti dalle direttive europee e dai regolamenti degli stati in cui Datalogic commercializza i suoi prodotti a garanzia dellanormativa, la sicurezza e la qualità dei
prodotti e dei servizi offerti al cliente.
compliance e della sicurezza per l’utente e per l’ambiente di installazione; implementa alti standard di qualità interni legati al prodotto investendo in certificazioni e marchi aggiuntivi volontari per una maggiore garanzia sulla sicurezza (es.
UL, CSA, etc.) L’ente terzo garantisce, con le proprie verifiche, la rispondenza ai temi
di sicurezza senza conflitti di interesse.

10

https://www.datalogic.com/ita/azienda/panoramica-dellazienda/sistema-di-gestione-iso-sa-co-217.html
Gruppo Datalogic   41Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Sistemi di Gestione certificati
Datalogic si impegna ogni giorno a fornire prodotti e servizi di eccellenza rispettando l’ambiente e garantendo
la sicurezza dei lavoratori e la protezione delle informazioni. Questi valori costituiscono i pilastri della politica
aziendale del Gruppo e sono oggetto di costante monitoraggio, integrati in un processo sistematico finalizzato al
miglioramento continuo.
Il Gruppo ha ottenuto diverse certificazioni per la qualità, la sicurezza delle informazioni, la gestione ambientale,la salute e la sicurezza, la responsabilità sociale.
Certificazione

Descrizione

Società incluse

ISO 9001

Identifica normative e linee guida che definiscano i requisiti diun sistema di gestione della qualità in un’organizzazione

Datalogic Slovakia S.r.o., Datalogic S.p.A., Datalogic S.r.l.,
Datalogic S.r.l., Datalogic USA Inc., Datalogic Vietnam LLC

ISO 27001

Identifica i requisiti per impostare e gestire un sistema digestione della sicurezza delle informazioni

Datalogic S.p.A., Datalogic S.r.l., Datalogic USA Inc.
e Datalogic Vietnam LLC

ISO 14001

Specifica i requisiti di un sistema di gestione ambientale applicabile all’organizzazione

Datalogic Slovakia S.r.o., Datalogic S.p.A., Datalogic S.r.l.,
Datalogic Vietnam LLC

ISO 45001

Stabilisce le procedure formali per la gestione della salute edella sicurezza dei lavoratori

Datalogic Slovakia S.r.o., Datalogic S.p.A., Datalogic S.r.l,
Datalogic Vietnam LLC

SA 8000

Certifica alcuni aspetti della gestione aziendale attinenti alla
Datalogic Group, Datalogic IP TECH S.r.l., Datalogic S.p.A.,
responsabilità sociale d’impresa: il rispetto dei diritti umani ed il Datalogic S.r.l.
rispetto del diritto del lavoro

Pratiche fiscali eque
[GRI 2-27] [GRI 207-1] [GRI 207-2] [GRI 207-3] [GRI 207-4]
Datalogic ha adottato un approccio fiscale basato sull’equilibrio tra attività di business e valori etici, sociali edi sviluppo sostenibile, conforme alle normative vigenti. Il Gruppo agisce secondo il principio di “Corporate­Responsibility”, promuovendo onestà e integrità nella gestione fiscale in tutti i Paesi in cui è presente. Gli obiettivi
principali dell’approccio fiscale del Gruppo sono: contribuire alle finanze pubbliche in conformità alle normative,
sviluppare una reputazione aziendale positiva con le autorità fiscali e bilanciare l’efficienza della gestione fiscale
per ridurre i rischi di contenzioso tributario. La Direzione Fiscale di Gruppo, con un’area corporate e diverse areeregionali, si impegna nel rispetto delle norme fiscali, garantendo l’adempimento degli obblighi dichiarativi e comunicativi con le autorità fiscali. Datalogic si avvale di strumenti come il Codice di Condotta, politiche relative al
Patent Box e al Transfer Pricing, oltre a metodologie organizzative per gestire attività fiscali e monitorare il rischio
correlato. La valutazione dell’efficacia della gestione fiscale avviene attraverso flussi informativi interni e organi
esterni come i Collegi sindacali e l’Organismo di Vigilanza.
Anche nel 2023, non si sono verificati a livello globale casi di mancata conformità a leggi e regolamenti durante
il periodo di rendicontazione.

42    Gruppo Datalogic

Countries

Nome Società

Attività

Dipendenti

Ricavi vs
Terzi

Ricavi vsGruppo11

Utile(Perdita)
ante
imposte12

ItaliaDatalogic S.p.A./S.r.l./IP Tech S.r.l/Datasensing
S.r.l.

Vietnam

Attività Imposte
Materiali Pagate13

ImposteMaturate14

Holding/Finanziaria/Sub
Holding/Produttore

1.035

244.484221.145(21.470)

33.800(2.007)

5.659

Datalogic Vietnam LLC

Produttore

527

3.643

128.110

4.178

13.026

(359)

(331)

USA

Datalogic USA Inc. / Informatics Holdings, Inc.

Sub Holding/ Produttore/
Distributore

457

165.7153.735

17.90221.961(1.139)(5.543)

Ungheria

Datalogic Hungary Kft

Produttore

241

554

36.769

2.091

7.144

(265)

(280)

Slovacchia

Datalogic Slovakia S.r.o.

Produttore

204

1.892

74.890

2.696

3.012

(978)

(471)

Cina

Datalogic Shenzhen /M.D. Micro Detectors(Tianjin) CO, LTD/ Suzhou Mobydata

Distributore Commerciale

161

31.749

3.715

346

699

(222)

(139)

Germania

Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH/
Niederlassung Central Europe / Datasensing
S.r.l. Niederlassung Deutschland

Distributore Commerciale

60

25.873

9

1.941

8.185

465

420

SpagnaDatalogic Espana/Datasensing Ibérica, S.A.U.

Distributore Commerciale

39

11.531

0

494

172

(143)

(114)

Francia

Datalogic France/ Datalogic Real Estate France/
Datasensing S.r.l. succursale en France

Distributore Commerciale/
Immobiliare

29

8.744

0

1.025

2.076

(391)

(333)

OlandaDatalogic S.r.l. Benelux

Distributore Commerciale

20

6.222

0

595

26

(52)

(68)

Rep. Ceca

PEKAT S.r.o.

Servizi

21

425

33

(1.023)600Regno Unito

DL UK/Datalogic Real Estate UK/ WASPBARCODE

Distributore/immobiliare

22

5.451

0

994

3.694

0

(165)

BrasileDatalogic do Brasil Ltda

Distributore Commerciale

16

34

0

260

23

0

(102)

Giappone

Datalogic Japan Co., Ltd.

Distributore Commerciale

11

5.698

0

139

101

(88)

(114)

Australia

Datalogic Australia Pty Ltd.

Distributore Commerciale

16

5.671

4

168

52

(466)

(34)

Singapore

Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd.

Sub Holding/Distributore
Commerciale

10

18.034

0

776

10

(163)

(153)

MessicoDatalogic Technologias de Mexico S. de R.L. de C.V. Distributore Commerciale

10

0

0

49

3

(63)

(59)

Korea

Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd (Korea
Branch)Distributore Commerciale

10

0

0

29

21

(12)

(1)

SveziaDatalogic S.r.l. Sweden

Distributore Commerciale

6

899

0

152

8

(172)

(61)

Turchia

Datalogic S.r.l. Turkey

Servizi

5

0

0

(41)

6

0

(9)

Polonia

Datalogic S.r.l. Poland

Servizi

5

0

0

19

14

0

(2)

Sud Africa

Datalogic S.r.l. South Africa

Distributore Commerciale

3

0

0

90

1

0

(27)

Romania

Datalogic S.r.l. Romania

Servizi

2

0

0

8

0

0

(4)

2.910 536.617 468.410

11.41994.040 (6.052)(1.933)

Total

Riguardo alla differenza tra l’imposta sul reddito delle società maturata sugli utili/perdite, l’imposta dovuta, el’aliquota fiscale prevista dalla legge applicata sugli utili/perdite ante imposte, si rimanda al dettaglio presentenella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata di Gruppo.
Il valore dei ricavi per ciascuna giurisdizione non include il valore delle operazioni Intercompany realizzate tra le entità della medesima giurisdizione.
Il valore del profitto/perdita ante imposte rappresenta il valore desunto dai bilanci separati elaborati dalle singole entità e include lerettifiche di consolidamento.
13
Le operazioni presenti nella colonna imposte pagate sono esclusivamente le uscite di cassa per pagamento di imposte sul reddito daparte delle singole entità.
14
Il valore delle imposte accantonate rappresenta il valore delle imposte sul reddito desunto dai bilanci separati elaborati dalle singole
entità e include i valori fiscali correlati alle rettifiche di consolidamento.
1112

Gruppo Datalogic    43

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

44   Gruppo Datalogic

L’analisi di materialità[GRI 2-29] [GRI 3-1] [GRI 3-2]

L’analisi di materialità permette di individuare le tematiche più significative per un’organizzazione nelle sue relazioni con l’ambiente, l’economia e le persone. La conduzione di tale analisi consente una valutazione complessivadel contesto di sostenibilità nel quale l’Azienda opera e degli interessi degli stakeholder potenzialmente influenzati dalle attività di business.
Nel 2023, Datalogic ha aggiornato i propri temi materiali, sulla base dell’identificazione e della valutazione
degli impatti (positivi e negativi, attuali e potenziali), sia delle sue attività che lungo la catena di valore,
sull’ambiente, l’economia e le persone nei contesti in cui il Gruppo opera. L’analisi è stata condotta in linea con
i requisiti previsti dai GRI Standard 2021, che tiene conto degli impatti generati sul contesto esterno da Datalogic.
Il risultato di questa analisi, condotta dalla Società, ha portato a definire una rosa di 17 temi, potenzialmente rilevanti secondo le priorità Datalogic. In linea con le indicazioni dei GRI Standards, questo elenco di impatti e temi
potenzialmente materiali è stato condiviso con i principali stakeholder per testarne la completezza e la rilevanza.
Tale processo ha permesso al Gruppo di identificare le 10 tematiche materiali ritenute di maggiore significatività, associate ai relativi impatti. L’analisi di materialità così definita è stata approvata prima dal Comitato Unicoe successivamente dal Consiglio di Amministrazione, con il parere favorevole del Comitato e sentito il Collegio
Sindacale, il 13 febbraio 2024.

Il punto di vista degli stakeholder esterni ed interni
Datalogic ha adottato un approccio che coinvolge sia attori esterni che interni al fine di garantire una visione
completa ed equilibrata. Per quanto riguarda il coinvolgimento esterno, sono state condotte interviste con 6 key
stakeholder, tra cui clienti, istituti bancari/investitori e partner commerciali che non solo stilassero una short list
ma che dessero anche un contributo sostanziale e qualitativo all’analisi, per esempio, garantendo che fossero
considerati tutti i principali temi per Datalogic. Contestualmente, Datalogic ha inviato 21 questionari ad altri
stake­holder per raccogliere il loro punto di vista sul livello di impegno dell’Azienda nei confronti della sostenibilità. La lista degli stakeholder chiave ai quali condurre interviste o inviare questionari è stata stilata dal Sustainability Executive Committee, identificando i principali interlocutori per il Gruppo Datalogic.
A livello interno, l’Azienda ha valutato la rilevanza dei temi materiali e dei relativi impatti attraverso 30 questionari rivolti a una selezione di dipendenti. Questo gruppo, sempre scelto dal Sustainability Executive Committee,
ha contribuito a stabilire l’ordine di priorità interno, fornendo così i propri input nel processo decisionale aziendale
per promuovere la sostenibilità.
Il risultato è stato un ranking secondo 3 cluster: clienti, istituti bancari/altri e dipendenti, riepilogato e sottoposto
al CEO per opportune considerazioni e conseguente validazione. È emerso che tutti i cluster sostanzialmenteerano concordi riguardo alla priorità Datalogic.

Gruppo Datalogic   45Dichiarazione Non Finanziaria 2023

I 10 temi materiali, qui di seguito riportati, sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione.

I temi chiave

N.

Temi
materiali

Impatti

Tipologia Carattere

Impatto nella catena del valore Tipo di coinvolgimento nella
generazione degli impatti
A monte Datalogic A valle

1°

Ricerca,sviluppo einnovazione

Innovazione tecnologica in linea con
Positivo
l’evoluzione della green economy

Potenzialex

2°

Qualità esicurezza dei
prodotti

Rischi per la salute e la sicurezza
inerenti ai prodotti Datalogic

Negativo

PotenzialexMancato rispetto dei Diritti Umanie della compliance sociale lungo lacatena di fornitura

Negativo

Violazione delle normative
ambientali da parte dei fornitori

Negativo

Potenziale

Presenza di eventi di corruzione
in tutti i Paesi in cui operal’organizzazione

Negativo

PotenzialexAttraverso le sue attività

Mancanza di conformità relativa
alle normative fiscali e commerciali
locali e mancanza di pratiche
Negativo
competitive leali in tutti i Paesi in
cui opera l’organizzazione

PotenzialexAttraverso le sue attività

Violazione dei Diritti Umani di tutti i
dipendenti Datalogic

Negativo

PotenzialexAttraverso le sue attività

Creazione di valore per azionisti e
stakeholder

Positivo

Attualex

Attraverso le sue attività

Mancanza nell’offerta dei prodotti
Datalogic

Negativo

PotenzialexAttraverso le sue attività

Implementazione di strategie dimonitoraggio e incremento dellasoddisfazione dei clienti

Positivo

Attualex

Utilizzo di materiali non riciclabilie sostanze dannose nei processi
produttivi

Negativo

PotenzialexAttraverso le sue attività

Utilizzo di materiali riciclati per lacostruzione degli imballaggi

Positivo

Attualex

Attraverso le sue attività

Problemi di salute e sicurezza
relativi alle condizioni di lavoro
interneNegativo

Attualex

Attraverso le sue attività

Sensibilizzazione dei lavoratori edelle nuove generazioni in materia
di salute e sicurezza

Positivo

Attualex

Attraverso le sue attività

3°

4°

5°

6°

7°

Catena difornitura
responsabile

Condotta delBusiness
responsabile

Centralità delclienteSostenibilità
dei materiali

Salute esicurezza dei
lavoratori46   Gruppo Datalogic

Potenziale

Attraverso le sue attività

xAttraverso le sue attivitàe a cui contribuiscex

In conseguenza ai suoi rapporti diBusinessx

In conseguenza ai suoi rapporti diBusinessx

Attraverso le sue attivitàe a cui contribuisce

N.

8°

9°

Temi
materiali

Energia edemissioni

Impatti

Tipologia Carattere

Consumi energetici aziendali

Negativo

AttualeEmissioni dirette (Scope 1) e
indirette (Scope 2) di GHG generate
dalle attività aziendali

Negativo

AttualeImpatto nella catena del valore Tipo di coinvolgimento nella
generazione degli impatti
A monte Datalogic A vallexx

Attraverso le sue attività

xAttraverso le sue attività
e in conseguenza dei
suoi rapporti di businessx

Attraverso le sue attività,
in conseguenza dei
suoi rapporti di business e a cui
contribuisce

Emissioni indirette (Scope 3)
derivanti dalla catena del valore

Negativo

AttualeCreazione di un clima di lavoro
Benessere
sereno e positivo per dipendenti edelle persone
collaboratori

Positivo

Attualex

Attraverso le sue attività

Generazione di rifiuti da processi
produttivi (eventualmente anchemateriali pericolosi)

Negativo

Attualex

Attraverso le sue attività

Smaltimento dei prodotti in endof lifePositivo

Attualex

Rifiuti e
10°
imballaggi

x

x

x

Attraverso le sue attivitàe a cui contribuisce

L’aggiornamento dell’analisi di materialità ha riconsiderato la rilevanza dei temi materiali in un’ottica di priorità
degli impatti più significativi generati dall’Azienda.
Al fine di concentrare le risorse ed evitare dispersione degli sforzi, i temi di governance (Anti-corruption, Fair Tax
Practices, Data and Information Security, Fair Competitive Practices, Economic & Financial Value Creation and
Growth Strategy) sono stati integrati in Condotta responsabile del Business.
Inoltre, le tematiche “Energy Management” e “GHG Emissions” sono state accorpate nella tematica “Energia edemissioni”; le tematiche “Waste Management” e “Management of Impacts related to Product Lifecycle” sono statericomprese nella tematica “Rifiuti e imballaggi”; le tematiche “Welfare/Wellbeing”, “Employee Training and Development” e “Equal Opportunities & Diversity” sono state incluse nella tematica “Benessere delle persone”.
Infine, per l’anno di rendicontazione 2023, a valle dell’attività di Stakeholder Engagement, è stato introdotto ilnuovo tema materiale “Sostenibilità dei Materiali”.

Gruppo Datalogic   47

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Product and Supply Chain
Ricerca, Sviluppo e Innovazione
L’innovazione è parte integrante della storia aziendale di Datalogic e rappresenta una leva essenziale per soddisfare le esigenze dei clienti. Questo impegno si traduce in tecnologie avanzate che ottimizzano i processi ditracciamento e acquisizione, garantendo efficienza, sicurezza e sostenibilità per soddisfare al meglio le esigenze
dei clienti. Rappresenta, inoltre, un driver per l’adozione dei principi della green economy, integrando soluzioni dieco-design e l’ottimizzazione del ciclo di vita dei prodotti.
Con 11 centri di ricerca e sviluppo globali e oltre 1.200 brevetti, Datalogic mira a semplificare e ottimizzare
i processi di acquisizione e tracciamento automatico, utilizzando tecnologie all’avanguardia nel campo optomeccatronico, sviluppando algoritmi avanzati di intelligenza artificiale per piattaforme di edge computing al finedi garantire efficienza, velocità, sicurezza, affidabilità e sostenibilità.
I laboratori di ricerca, noti come “Datalogic Labs”, guidano l’innovazione dell’Azienda, rinnovando le core technologies. In questi laboratori vengono concepiti gli elementi chiave dei futuri prodotti, come piattaforme di Edge
Computing, moduli di connettività, Engine SW basati su Computer Vision tradizionale e Intelligenza Artificiale,
oltre a funzionalità per la gestione e la supervisione dei prodotti in cloud.
Il Vitality Index (cioè l’incidenza dei ricavi di vendita derivanti da nuovi prodotti lanciati negli ultimi 24 mesi sul
totale dei ricavi) si attesta al 7,4%.
I costi monetari complessivi (R&D Cash-Out) di Ricerca e Sviluppo sono pari a 66,7 milioni di euro, con un’incidenza sui ricavi del 12,4 %.

A portfolio of about 1,200 patents andpatent applications

48   Gruppo Datalogic

450+ Engineers in 11 R&D centers and
3 DL Labs in Italy, USA, Vietnam, and China

Ecodesign dei nuovi prodotti
I processi di ecodesign sono stabiliti a livello internazionale secondo la norma ISO 14006:2011, che fornisce lelinee guida per l’implementazione di sistemi di gestione ambientale. I processi sono considerati conformi allo
standard quando rispettano sei fasi: specificazione delle funzioni del prodotto valutazione ambientale
 strategie di miglioramento obiettivi ambientali specifiche di prodotto soluzioni tecniche
Per garantire una progettazione ecocompatibile affidabile, è fondamentale adottare la valutazione del life cycle
assessment del prodotto (LCA) per quantificare l’impatto ambientale.
Datalogic ha avviato uno screening del LCA su alcuni prodotti esistenti, come lo scanner Gryphon 4500. L’analisisi è concentrata su dati come il peso dei componenti, i tipi di materiali, le destinazioni finali di distribuzione, i consumi energetici durante l’utilizzo, le emissioni dalla produzione di energia e le materie prime, oltre a considerare
scenari di fine vita come la raccolta e il riciclo.
I primi risultati sullo scanner Gryphon 4500 hanno evidenziato che l’impatto ambientale del prodotto si concentra
in due aree:
1. Fase di utilizzo: il consumo di energia elettrica si è rivelato essere la causa principale di impatto. In particolare, è emerso che la modalità di standby è molto significativa.
2. Fase di produzione: i componenti elettronici sono emersi come la principale fonte di impatto, seguiti da plastica, cavi e/o celle delle batterie.
Le indicazioni emerse stanno guidando lo sviluppo delle future generazioni di prodotto per migliorare l’Eco ­Design
dei nuovi modelli. Tale approccio mira a identificare e analizzare opzioni di eco-design a livello di modello di business, integrando ulteriori soluzioni ambientali. L’analisi LCA sulla nuova generazione permetterà di evidenziare i
miglioramenti introdotti dal processo di sviluppo.

Ottimizzazione del ciclo di vita dei prodotti Datalogic
Per un’azienda come Datalogic, l’economia circolare è importante per ottimizzare l’uso delle risorse, ridurre gli
sprechi e promuovere la sostenibilità ambientale, garantendo al contempo un ciclo produttivo efficiente e responsabile.
A fine 2023, Datalogic ha avviato in ciascuna Business Unit e nella funzione Operations attività di analisi per identificare i processi aziendali e i prodotti su cui potenziare l’adozione di soluzioni di economia circolare. L’obiettivodelle analisi è definire la strategia e avviare un programma pilota sulle linee di soluzione individuate, in modo dasviluppare prodotti sempre più facili da riparare e riqualificare.
Quando un cliente restituisce un prodotto, questo viene avviato a un controllo dello stato di salute. Se il
dispositivo supera il test di salute, viene sottoposto ad un processo di ricondizionamento per riportarlo ad uno

Gruppo Datalogic   49Dichiarazione Non Finanziaria 2023

stato ottimale. Le opzioni dal ricondizionamento includono la vendita a nuovi clienti, rendendo il prodotto ricondizionato disponibile sul mercato, oppure l’assegnazione a un pool di scambio e l’invio al centro di riparazione perulteriori miglioramenti.
D’altra parte, nel caso in cui il prodotto non risultasse idoneo al ricondizionamento, i componenti funzionanti
vengono estratti per essere riutilizzati attraverso un processo di recupero. I componenti recuperati vengono poi
inviati al centro di riparazione per essere impiegati in processi futuri. La parte non recuperabile del dispositivo
viene gestita in modo responsabile, con una distinzione tra rifiuti elettronici (RAEE) e non RAEE, garantendo un
adeguato smaltimento del residuo.

50    Gruppo Datalogic

I nuovi prodotti 2023 del Gruppo Datalogic
Gli scanner Magellan 9600i e 9900i rappresentano una soluzione esclusiva per rendere le corsie di self-checkout
senza operatori, affrontando problemi come errori operativi e furti. Con un design innovativo, ergonomia avanzata e prestazioni di scansione eccellenti (migliorando del 50% la velocità di lettura rispetto ai prodotti con codici abarre in 2D) i Magellan 9600i e 9900i incorporano funzionalità di Intelligenza Artificiale per migliorare l’esperienza
di checkout e prevenire le perdite.
La serie QuickScan 2200 è un lettore di codici a barre 1D con cavo di livello base, progettato per garantire prestazioni di scansione ottimali. Ideale per le casse dei punti vendita al dettaglio, eccelle nella lettura dei codici a barre
lineari. Inoltre, è in grado di gestire i codici a barre lunghi presenti nelle bollette, nell’elaborazione dei documentie negli imballaggi, superando le sfide poste dagli imager a piena area. Ergonomico e leggero, semplifica le attività
dell’utilizzatore grazie al puntatore “laser-like” ed al “green-spot” che conferma in tempo reale la lettura corretta
direttamente del codice.
La famiglia di computer portatili Memor™ 11 offre una flessibilità senza precedenti per diverse applicazioni.
Con la possibilità di scegliere tra modelli solo Wi-Fi o Wi-Fi/Cellulare, questo dispositivo enterprise-ready offre
elevate prestazioni di scansione ed efficienza. Grazie all’esclusiva ricarica wireless il dispositivo è sempre pronto
all’uso; inoltre, la batteria SafeSwap ne permette una gestione intelligente estendendone la durata fino al 20%
e rallentando il processo di usura del dispositivo. Il display touch da 5 pollici, il processore Octa-Core da 2,3 GHze lo scanner di codici a barre di livello industriale migliorano l’esperienza dell’utente e le prestazioni di lettura.
Certificata come dispositivo Android™ Enterprise Recommended, la famiglia Memor 11 dà priorità alla sicurezza
e alla privacy.

Magellan 9600i

QuickScan 2200

Computer portatile Memor 11

Gruppo Datalogic   51

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

La serie fissa Gryphon 4500 è un dispositivo di scansione versatile progettato per applicazioni self-service nei
settori della vendita al dettaglio, della produzione, della sanità e dei trasporti. Disponibile in due versioni, GFS4500
e GFE4500, presenta un design robusto per l’uso all’aperto, un sensore Megapixel per una scansione efficiente dei
codici a barre (1D, 2D e smartphone display) e opzioni di connettività che includono USB e RS-232.
PowerScan 9600 Auto Range è uno scanner portatile progettato per vendita al dettaglio, produzione e trasporti,
che offre una lettura efficiente dei codici a barre fino a 20 metri. Grazie al suo design robusto, ricarica wirelesse diverse opzioni di comunicazione, rappresenta una soluzione economica per le esigenze aziendali. La serie
comprende anche PowerScan™ 9600 DPX, uno scanner industriale per la lettura di codici ottenuti da marcatura
diretta dei pezzi (DPM) in settori critici come automotive, elettronica e sanitario. Con tecnologia DPX 4D di autoapprendimento, resistenza agli agenti atmosferici e lunga durata della batteria, la serie PowerScan DPX promette maggiore efficienza, riduzione dei tempi di inattività e costi di proprietà, risultando ideale per settori comeautomotive, elettronica, sanità e pneumatici.
La serie Blade, che comprende Blade 100 e Blade 200, è un lettore di codici a barre 1D compatto, progettato per una
facile integrazione e una manutenzione ridotta nei centri logistici e di distribuzione. Sostituisce la serie DS2X00, offrendo sia una maggiore affidabilità che una vita utile più lunga grazie alla tecnologia imager che elimina eventuali
parti in movimento. Blade migliora la produttività leggendo etichette danneggiate o di bassa qualità mantenendo
una forma compatta. La serie si distingue per la facilità d’uso, la struttura a stato solido e l’economicità.

Gryphon 4500

52    Gruppo Datalogic

PowerScan 9600 DPX

Lettori codici a barre serie BladeP3x Smart cameras offrono prestazioni più elevate con modelli a risoluzione 5MP, una velocità doppia rispetto alla precedente serie e la piena compatibilità con gli accessori e il supporto dell’ultima release del software­IMPACT 13.3.0.
La linea S3N comprende sensori fotoelettrici miniaturizzati che offrono funzioni di rilevamento all’avanguardia, meccanica robusta e opzioni di parametrizzazione avanzate come il pulsante Teach-in e l’IO-Link
intelligente. Con caratteristiche meccaniche avanzate e prestazioni ottiche superiori, il sensore S3N è ideale
per diverse applicazioni industriali, dal settore automobilistico al confezionamento di alimenti e bevande:
infatti garantisce una elevata capacità di adattamento a qualsiasi formato da produrre, diminuendo tempi
di produzione e quantità di scarti in linea; ma anche un risparmio materiali quali carta e plastica in fase diimballaggio. La linea S3N è stata arricchita con i modelli T5x dedicati alla rilevazione di oggetti trasparenti,
dotati di architettura ottica coassiale, basata su lente TIR (Total Internal Reflection), e di un innovativo sistema
di elaborazione del segnale ricevuto.
Smart-VS+ è un sensore di visione avanzato basato su apprendimento automatico tramite tecniche di intelligenza artificiale. Con un massimo di 20 immagini di set di dati di apprendimento, una maggiore precisione e tempi
di risposta più rapidi, Smart-VS+ offre una migliore assistenza all’apprendimento automatico, maggiore velocità,versatilità e flessibilità per diverse applicazioni di automazione.

P3xSmart cameras

Sensore S3N

Sensore Smart-VS+

Gruppo Datalogic    53

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Open Innovation
Datalogic prosegue le sue partnership per l’innovazione nel 2023, concentrandosi sullo sviluppo di risorse,competenze e tecnologie. Le collaborazioni più significative riguardano Google, Qualcomm e altri produttori
asiatici, grazie ai quali è stata ottenuta la certificazione “Android Enterprise Recommended” per rugged mobile
computer.
Inoltre, Datalogic è coinvolta nel consorzio CRIT per la ricerca tecnico-scientifica e collabora con start-up specializzate in machine learning e deep learning come Pekat Vision, acquisita nel corso del 2022. L’interazione con
l’ambiente accademico è evidenziata da una partnership con l’Università di Bologna e di Modena Reggio Emilia
per attività di ricerca, sviluppo e innovazione nel campo dell’acquisizione e del processamento dei dati.

MUSE: Mobile computer & Scan Engine
Datalogic è stata selezionata come beneficiaria di un finanziamento del MIMIT (Ministero delle Impresee del Made in Italy) per la creazione di una nuova generazione di prodotti rivoluzionari con un impatto trasversale in settori chiave, quali Retail, Manufacturing, Trasporti, Logistica, Healthcare.
Le tecnologie sviluppate all’interno di questo progetto si integrano completamente nella strategia nazionale di specializzazione intelligente “Smart Factory”. Come indicato dai mercati di riferimento, queste
tecnologie influiscono positivamente anche sulle filiere “Agrifood” e “Life Sciences”.
Le nuove generazioni di Mobile Computer e Scan Engine, grazie all’integrazione di soluzioni ICT all’avanguardia, introducono innovazioni nella dimensione collaborativa, dinamica e adattiva delle filiere in cuisono impiegati. Sfruttano le potenzialità della raccolta dati basata sul paradigma IoT. Il progetto MUSE
prevede lo sviluppo di: Una Piattaforma Informatica Mobile X5 (Datalogic S.r.l.) completamente rinnovata per il mercato dei
Personal Data Terminal, basata sull’utilizzo di System-On-Module (SoM). Questi sistemi sono costruiti
su un unico circuito stampato, garantendo efficienza e flessibilità.
 Uno Scan Engine di nuova generazione (Datalogic IP Tech S.r.l.) sviluppato con particolare attenzione alle applicazioni ad alte prestazioni che richiedono distanze di lettura significative. In particolare,
una piattaforma di lettura a media distanza (Mid Range) consentirà la decodifica di codici a barre 1D/2D
fino a 4 metri di distanza. Inoltre, una piattaforma per letture a lunga distanza (Extra Long Range o
XLR) consentirà la decodifica 1D/2D fino a 20 metri, aprendo nuove possibilità di utilizzo in contesti
industriali avanzati.

54   Gruppo Datalogic

Leonardo Da Vinci – Best Patent of the YearNel 2023, Datalogic ha festeggiato il decimo anniversario del premio “Leonardo da Vinci – Best Patent of theYear”, un prestigioso riconoscimento istituito dal fondatore Romano Volta e dalla CEO Valentina Volta. Il premio
ha lo scopo di celebrare il miglior inventore e il miglior brevetto concesso nel periodo di riferimento e rappresenta un riconoscimento agli inventori di Datalogic che hanno contribuito a concepire e progettare nuovi prodotti esoluzioni, garantendo il successo a lungo termine dell’Azienda. Le cerimonie di premiazione a Eugene, Bologna e
Ho Chi Minh City hanno rappresentato l’occasione per celebrare e ringraziare tutti gli inventori di tutte le sedi nel
mondo per il loro contributo al progresso dell’Azienda.

Gruppo Datalogic   55Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Qualità e sicurezza dei prodotti e Centralità del cliente[416-1] [416-2]
Datalogic si impegna nel continuo miglioramento del Sistema di Gestione della Qualità e nel soddisfacimento
di tutti i requisiti applicabili per garantire un’offerta di prodotti di alta qualità, efficaci e certificati. L’obiettivo è lasoddisfazione del cliente, dall’utilizzo del prodotto fino all’assistenza post-vendita.
In ottica di sicurezza del cliente, nel 2023 non sono state registrate comprovate denunce riguardanti violazionidella privacy e la perdita di dati relativi a questi ultimi.

Prodotti sicuri e di qualità
A partire dalla fase di definizione delle specifiche di un nuovo prodotto, Datalogic identifica e valuta i rischi, considerando tutte le normative obbligatorie e facoltative pertinenti, con particolare attenzione alla Sicurezza delProdotto. Questo processo di valutazione è esteso al 100% dei prodotti Datalogic.
Per garantire la conformità del nuovo prodotto alle normative identificate e agli standard interni, vengono eseguite diverse verifiche durante il ciclo di vita del prodotto: durante la fase di sviluppo, vengono condotti test specifici nei laboratori interni o esterni; durante la produzione del primo lotto, viene eseguito il Manufacturing Validation Test per validare il processo
produttivo;
 durante la produzione in serie, le verifiche includono: test funzionali eseguiti su tutti i prodotti secondo lespecifiche, On-going Reliability Test per garantire l’affidabilità del prodotto nel tempo e Product Audit, checonsiste nel prelevare campioni di prodotto dal magazzino per verificarne la conformità.
Datalogic svolge inoltre un monitoraggio costante per prevenire eventuali non conformità dei prodotti. Al 31
dicembre 2023, le non conformità dei prodotti sono state riscontrate su circa lo 0,8% del totale del parco prodotti
attivo. Non sono state registrate non conformità alle normative e/o codici di autoregolamentazione riguardanti
gli impatti sulla salute e sulla sicurezza di prodotti e servizi.
Il processo di miglioramento continuo è garantito attraverso l’implementazione di azioni correttive come incontri
mensili con le Business Unit di prodotto per l’analisi dei dati, riunioni settimanali con il supporto tecnico per affrontare
eventuali problematiche seguendo un ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), che comprende l’analisi dei dati e la richiesta
di campioni difettosi, e l’analisi fisica dei campioni con una rigorosa indagine delle cause (Root Cause Analysis).

La qualità al servizio dei nostri clienti
Nel 2023 Datalogic ha consolidato i processi finalizzati a raccogliere i bisogni, le percezioni e le proposte deiclienti in molteplici momenti nel corso della customer journey, per fornire una risposta concreta ai loro bisogni edarne visibilità alle diverse funzioni aziendali.
Comprendere e soddisfare le aspettative dei clienti è un fattore fondamentale per alimentare continue iniziative di miglioramento della customer experience, volte anche ad allineare l’offerta di prodotti e servizi con ciò che è realmente
importante per i clienti. Datalogic svolge un monitoraggio annuale dell’esperienza offerta ai suoi Clienti attraverso: Customer Complaints | un’analisi essenziale per individuare eventuali problematiche durante la gestione
degli ordini o altre situazioni che influiscono sull’esperienza del cliente. In particolare, l’esame delle “Critical
Customer Complaints” consente di rilevare criticità sul campo e affrontare tempestivamente problemi tecnici

56   Gruppo Datalogic

rilevanti in modo efficiente e trasparente. Questo processo consente un’analisi dettagliata delle cause sottostanti, facilitando la gestione delle azioni correttive con la supervisione della funzione Qualità e la collaborazione di tutte le aree aziendali pertinenti per ciascun problema specifico.
 Supply Chain Management | a causa della carenza di componenti elettronici che ha colpito il settore dell’automazione industriale negli ultimi tre anni, Datalogic ha implementato nuovi processi per rispondere a questa sfida di mercato. Tra le iniziative adottate si annoverano: analisi quotidiana delle richieste dei clienti per
identificare i componenti più richiesti e pianificarne la produzione; costante valutazione della disponibilità deicomponenti critici indispensabili per la produzione, mirando a ottenere le migliori offerte dai fornitori; ridisegno dei prodotti per ridurre al minimo l’utilizzo di componenti critici, mitigando così i ritardi dovuti alla loro
scarsa disponibilità.
 Instant Survey | Datalogic mette a disposizione dei clienti la possibilità di esprimere la loro valutazione sul
servizio di Supporto al Cliente. Questo strumento misura rapidamente la soddisfazione del cliente e permettedi intervenire prontamente in caso di scostamenti dagli standard. Nel 2023, la media dei risultati delle survey
è stata di 4,9 su 5, riflettendo un elevato livello di soddisfazione. È stato notevole anche il successo riscontrato per quanto riguarda i tempi di risposta: il 94,7% delle risposte è stato fornito entro un giorno lavorativo,
mentre il 92,6% dei casi è stato concluso entro 3 giorni lavorativi.
 Indicatore “Net Promoter Score” (NPS) | Datalogic ha confermato anche per il 2023 il Net Promoter
Score (NPS) come indicatore di performance della soddisfazione dei clienti. L’aumento anno su anno diquesto indicatore conferma il forte impegno di Datalogic nel garantire la massima qualità ed efficienza ai
propri clienti.
Net Promoter Score
2023

2022

2021

65

55

45

SERVICE PROGRAM
Datalogic garantisce eccellenza non solo nei prodotti, ma anche nei servizi. I team specializzati di Datalogic
sono a disposizione dei clienti per fornire nel più breve tempo possibile il supporto necessario a risolvere
eventuali inconvenienti relativi ai prodotti. Attraverso il programma EASEOFCARE, gestito direttamenteda Datalogic, viene fornita assistenza completa ai clienti per l’intero ciclo di vita dei prodotti. L’assistenza
personalizzata prevede opzioni di manutenzione e restituzione agevolata attraverso il Support Teamo il servizio web. L’assistenza telefonica 24/7 offre invece accesso immediato a tecnici esperti del Gruppo.
Infine, Datalogic offre corsi di formazione online o in loco, adattati alle esigenze specifiche, per rendere iclienti autonomi nell’uso e nella manutenzione dei dispositivi.

Gruppo Datalogic   57Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Catena di fornitura responsabile[GRI 308-1] [GRI 414-1]
Negli ultimi tre anni, Datalogic ha dovuto fronteggiare una significativa carenza di componenti elettronici. Questo deficit, causato da una combinazione di fattori tra cui la pandemia da Covid-19, l’aumento della domanda didispositivi elettronici, e le interruzioni delle catene di approvvigionamento (aggravate dalle tensioni commerciali
tra Stati Uniti e Cina) ha avuto un impatto rilevante sulla produzione di una vasta gamma di prodotti tecnologici,
portando a ritardi nella produzione e all’aumento dei prezzi. Anche se si è verificato un graduale miglioramento
congiunturale nella seconda parte del 2023, i fattori di fragilità delle catene di fornitura globali restano sostanzialmente immutati, pertanto la loro gestione continua a mantenere un valore altamente strategico.
La categorizzazione dei fornitori di Datalogic si articola in due principali macroaree: da un lato, quelli dai quali
Datalogic acquisisce materiali diretti, destinati alla produzione; dall’altro, quelli che forniscono beni e servizi“indiretti”, coprendo una vasta gamma di acquisti, tra cui consulenze, servizi professionali, logistica, marketing ecomunicazione e altre tipologie di approvvigionamento di materiali.
Valore acquistato2023
Acquistato
migliaia di Euro%

Fornitori diretti

203.180,473%

Fornitori indiretti

73.800,727%

Totale fornitori

276.981,7100%

Datalogic segue un attento processo di qualifica dei fornitori diretti, che comprende valutazioni di rischio e disostenibilità finanziaria. Le procedure di qualifica includono la sottoscrizione del Codice Etico e le verifiche diconformità. Nel “Codice di Condotta” sono inclusi riferimenti al rispetto delle normative vigenti, comprese quelle
di REACH e RoHS, per la valutazione degli impatti ambientali e dei diritti umani, con particolare attenzione ai
minerali provenienti da zone di conflitto (conflict minerals). Riguardo ai “conflict minerals”, l’Azienda assicura di
non essere coinvolta in attività che possano in alcun modo sostenere gruppi armati responsabili di terrorismo oviolenza nella Repubblica Democratica del Congo. Come misura aggiuntiva, Datalogic ha richiesto a tutti i fornitori di aderire al Codice di Condotta dell’Electronic Industry Citizenship Coalition (EICC), garantendo condizioni dilavoro sicure, rispetto per i lavoratori e un’attività d’impresa etica e sostenibile.
L’Azienda effettua analisi trimestrali sugli inventari lungo la catena di fornitura, monitora i target di approvvigionamento e si impegna in attività di benchmarking con altre aziende. Inoltre, attraverso il “Denied Party
Screening”, Datalogic utilizza un sistema informatico per verificare periodicamente se i potenziali ­partnercommerciali sono inclusi in elenchi di soggetti sanzionati o non autorizzati, minimizzando il rischio di incorrere in violazioni delle normative sulle esportazioni. Questo processo di esclusione si basa sulla verifica
dell’appartenenza di dipendenti, clienti, venditori, fornitori, transazioni e dati aziendali a elenchi di soggetti sanzionati o non autorizzati, con oltre 1.300 liste globali create da autorità governative, agenzie e organizzazioni
per identificare soggetti a rischio per reati di corruzione, legami con organizzazioni terroristiche o minacce alla
sicurezza nazionale.

58   Gruppo Datalogic

Valutazione ESG dei fornitori
L’introduzione di nuovi fornitori diretti segue un processo organizzato denominato “Direct Material Suppliers
Search, Select and Qualification”. Questo processo, focalizzato sulle categorie considerate critiche, include fin
dalle prime fasi la raccolta di informazioni riguardanti la gestione degli aspetti ambientali e sociali tramite
un questionario di autovalutazione denominato “Supplier Self Evaluation & Supplier Quality Verification”. La raccolta di queste informazioni consente a Datalogic di effettuare una prima valutazione e selezione dei potenziali
fornitori.
In caso di esito positivo, Datalogic decide se procedere con un audit di qualifica finalizzato alla verifica delle dichiarazioni presenti nel questionario di autovalutazione ed alla valutazione di ulteriori requisiti.
Nel 2023, la lista dei fornitori del Gruppo destinatari dei questionari di verifica ESG/SA8000 è stata oggetto di
una revisione critica. Tale revisione è stata effettuata con l’obiettivo di coprire almeno il 90% del valore complessivo degli acquisti e di ottenere almeno l’80% delle risposte entro il corso del 2024. L’analisi delle risposte
ricevute costituirà la base fondamentale per apportare miglioramenti nei criteri di assegnazione relativi ai nuovi
progetti.
Infine, nel 2023, Datalogic ha valutato i criteri ambientali e sociali per il 75% dei nuovi fornitori di materiali diretti15,
somministrando il questionario di valutazione su temi inerenti alla sostenibilità (Environment, Health & Safety)16.

Relativamente a 4 nuovi fornitori di materiali diretti, 3 sono stati valutati anche con criteri ESG.
Da procedura “Direct Material Suppliers Search, Select and Qualification”, i fornitori Datalogic ai quali è prevista la somministrazione delquestionario di valutazione di temi inerenti alla sostenibilità (Environment, Health & Safety) sono quelli appartenenti a determinate categorie considerate rilevanti dal punto di vista della criticità del fornito (esempio sono esclusi brokers e distributori).
15
16

Gruppo Datalogic   59

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Environment
Il monitoraggio degli impatti ambientali è un tema di fondamentale importanza per Datalogic. Grazie a Sistemi diGestione per l’ambiente implementati in ogni sito rilevante (in termini di estensione del sito o di criticità dei processi che lo caratterizzano), Datalogic effettua una gestione sistematica degli impatti ambientali derivanti dallosvolgimento delle attività d’ufficio e/o delle attività produttive.
La gestione dei rischi e dei potenziali impatti generati delle attività in materia di gestione ambientale è focalizzata sugli stabilimenti produttivi, identificati come le aree di attività più significative, sia per il tipo delle attività
svolte sia per il numero di persone che vi operano.
Oltre agli impatti per la tipologia di attività produttiva, alcuni siti Datalogic (nello specifico quelli italiani) producono due ulteriori impatti: emissioni in atmosfera e scarichi idrici (peraltro non rilevanti)17 che vengono costantemente monitorati tramite periodici campionamenti. Questo presidio puntuale permette di monitorare l’impatto
sull’ambiente e minimizzare di conseguenza i rischi legati al mancato rispetto delle leggi nazionali. Anche per il
2023 il principale ambito di rischio ambientale (che pur tuttavia risulta “poco probabile”), a cui sono soggetti gli
stabilimenti, si identifica nel possibile sversamento di sostanze chimiche potenzialmente inquinanti per il suolo
e le acque. Allo scopo di ridurre al massimo impatto e probabilità, sono definiti specifici presidi in conformità allo
standard ISO 14001.
Con riferimento al periodo di rendicontazione 2023 i dati ambientali raccolti e comunicati nella presente DNF siriferiscono alle seguenti sedi: Monte San Pietro – BO (Italia), Castiglion Messer Raimondo – TE (Italia), Modena(Italia), Lippo di Calderara – BO (Italia), Trnava (Slovacchia), Balatonboglar (Ungheria), Ho Chi Minh (Vietnam),
Eugene (USA), Plano (USA), Hatfield (USA).
Il presidio degli aspetti ambientali connessi ai siti produttivi è di responsabilità del Facility Manager.
Nel complesso, tenuto conto del tipo di attività svolte negli stabilimenti del Gruppo e della maturità dei Sistemi diGestione Ambientale implementati nei siti, il livello del rischio ambientale è valutato come basso. Nel 2023 nonsi sono verificati a livello globale casi di mancata conformità a leggi e regolamenti ambientali.

17

Si faccia riferimento alla Nota Metodologica

60    Gruppo Datalogic

Energia ed emissioni[GRI 302-1] [GRI 305-1] [GRI 305-2]
Le attività produttive di Datalogic sono prevalentemente rivolte all’assemblaggio di componenti e non comprendono operazioni ad alto utilizzo di energia.
Visto il basso profilo di rischio per l’ambiente delle attività di Datalogic, il consumo energetico rappresenta l’aspetto più rilevante in termini di impatto ambientale degli stabilimenti e delle sedi del Gruppo nel mondo. Nonostante
i processi aziendali non siano particolarmente energivori, Datalogic si impegna attivamente a monitorare e
ridurre l’impatto ambientale dei propri consumi, grazie alla costante ricerca e implementazione di soluzioni
innovative e di efficienza energetica, nonché al ricorso all’approvvigionamento di energia da fonti rinnovabili.
I consumi sono suddivisi tra consumi energetici diretti e indiretti. Per i consumi diretti si considerano il gas naturale per riscaldamento, il diesel per riscaldamento e parco auto, il GPL e la benzina per parco auto.
Per gli indiretti vengono invece considerati i consumi dovuti all’utilizzo di energia elettrica.
Consumi energetici diretti e indiretti (GJ)18
2023
GJ∆% 23-22

2022
GJ∆% 22-21

2021
GJ

Consumi energetici diretti da fonti non rinnovabili

18.246-13%

20.862-10%

23.121

Gas Naturale

16.496-13%18.854-9%20.694

Diesel

23

53%

15

0%

15

GPL

1.727

-13%

1.993

-17%

2.412

Consumi energetici del parco auto

575

-70%

1.890

6%

1.780

Diesel

520

-69%

1.669

0%

1.677

Benzina

55

-75%

221

115%

103

Consumi energetici indiretti

49.639-8%54.212-4%

56.620

Energia elettrica acquistata da fonti non rinnovabili

44.969-8%49.112-4%

51.143

Energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili19

4.670

-8%

5.100

-7%

5.477

Totale Consumi energetici (no parco auto)

67.885-10%75.074-6%79.741

Totale Consumi energetici (con parco auto)

68.460-11%

76.964-6%

81.521Per il calcolo dei consumi energetici in GJ sono stati utilizzati i seguenti fattori di conversione:– Gas Naturale: 45,03 GJ/t (fonte: DEFRA 2021), per l’anno 2021; 45,195GJ/t (fonte: DEFRA 2022) per l’anno 2022; GJ/t (fonte: DEFRA
2023) per l’anno 2023;– Diesel per riscaldamento: 42,57 GJ/t (fonte: DEFRA 2021) per l’anno 2021; 42,569 GJ/t (fonte: DEFRA 2022) per l’anno 2022;– GPL: 45,94 GJ/t (fonte: DEFRA 2021) per l’anno 2021; 45,94 GJ/t (fonte: DEFRA 2022) per l’anno 2022;– Energia elettrica: costante di 0,0036 GJ/kWh (Sistema Internazionale);– Diesel per autotrazione: 42,47 GJ/t (fonte: DEFRA 2021) per l’anno 2021; 42,60 GJ/t (fonte: DEFRA 2022) per l’anno 2022;– Benzina: 43,8 GJ/t (fonte: DEFRA 2021) per l’anno 2021; 40,72 GJ/t (fonte: DEFRA 2022) per l’anno 2022.
19
Acquisto da impianto fotovoltaico nello stabilimento in Vietnam.
18

Gruppo Datalogic   61

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Per il 2023 i consumi complessivi risultano pari a 68.460 GJ contro 76.964 GJ dell’anno 2022 (-11%). La riduzione
dei consumi è imputabile sia a ragioni di stagionalità ma anche alla minore produzione.
Anche per il 2023 il consumo elettrico rappresenta la quota prevalente (72% sul totale dei consumi energetici).
Consumi energetici 2023
Consumi

2023

2022

2021

Consumo elettrico

72%

70%

70%

Consumi diretti per riscaldamento (Gas Naturale, Diesel, GPL)

27%

27%

28%

Consumi Parco Auto (Diesel, Benzina)

1%

3%

2%

Per quanto riguarda il solo consumo di elettricità, i Paesi nei quali i consumi risultano maggiori sono Italia,­Vietnam e USA, Paesi in cui sono ubicati i principali siti produttivi.
Proporzione dei consumi di elettricità 2023 per Paese
Paese

2023

2022

2021

Italia

34%

34%

33%

Vietnam

34%

34%

34%

USA

19%

18%

18%

Ungheria

10%

10%

12%

Slovacchia

3%

4%

3%

Relativamente ai consumi delle flotte aziendali (diesel e benzina), sono state incluse nel perimetro di rendicontazione le sole auto del parco aziendale (escluse quelle in leasing e per uso promiscuo).
Le emissioni di CO2 dirette (Scope 1) e indirette (Scope 2) per tutto il gruppo Datalogic, vengono riportate quellerelative ai consumi energetici diretti ed indiretti, con il dettaglio delle emissioni imputabili al parco auto. Nel 2023
si registra una diminuzione delle emissioni dovuta alla riduzione dei consumi in conseguenza al calo dei volumi
di produzione.

62    Gruppo DatalogicNel 2024, Datalogic valuterà azioni da porre in essere per quanto riguarda la rendicontazione di Scope 3.
Emissioni dirette e indirette (t CO2 e)20
2023

2022
∆% 23-22

t CO2
equivalenti
Emissioni dirette (Scope 1) – no parco autot CO2
equivalenti

2021∆% 22-21

t CO2
equivalenti

1.041

-12%

1.188

-10%

1.317

929

-12%

1.059

-9%

1.161

Derivanti da Diesel

2

100%

1

0%

1

Derivanti da GPL

110

-14%

128

-17%

154

Emissioni – Parco auto

41

201%

137

8%

127

Derivanti da Diesel

37

-69%

119

2%

117

Derivanti da Benzina

4

200%

18

80%

10

Emissioni Indirette (Scope 2) – Location-based

6.799

-6%

7.261

-6%

7.740

Emissioni Indirette (Scope 2) – Market-based

5.863

-11%

6.609

-7%

7.119

Derivanti da Gas Naturale

20

Per il calcolo delle emissioni di Scope 1 sono stati utilizzati i seguenti fattori di emissione:
2023

2022

2021

Fonte

Natural Gas (tCO2e /m3)

0,00204

0,00202

0,00202

Defra 2023

Gas/Diesel Oil (tCO2e/l)

0,00276

0,00276

0,00276

LPG (tCO2e/l)

2,93936

2,939292,93929

Oil Fuel (tCO2e/l)-

0,00318

0,00318

Benzina per autotrazione (tCO2e/l)

0,00209--

Diesel per autotrazione (tCO e/l)

0,00251

0,00256

0,00251

Per il calcolo delle emissioni di Scope 2, in linea con i GRI Standards, sono state utilizzate entrambe le metodologie di calcolo (Market-basede Location-based).
Il Market-based si basa sulle emissioni di CO2 emesse dai fornitori di energia da cui l’organizzazione acquista, tramite un contratto, energia elettrica e può essere calcolato considerando: certificati di Garanzia di Origine dell’energia e contratti diretti con i fornitori, fattori diemissione specifici del fornitore, fattori di emissione relativi al “residual mix”, ovvero all’energia e alle emissioni non monitorate o nonreclamate (metodologia utilizzata, con fattore di emissione fonte Residual Mix AIB 2022 per Italia, Ungheria e Slovacchia, con fattore diemissione fonte IGES Grid emission factors v.11,3 - Nov 2023 per il Vietnam e con fattore di emissione fonte 2023 Green-e® Residual Mix
Emission Rates (2021 Data) per USA (sono stati considerati i fattori regionali degli stati in cui sono ubicati i siti, ossia Texas (ERCT), Oregon(NWPP), Pennsylvania (RFCE).
Il metodo Location-based è basato su fattori di emissione medi relativi alla generazione di energia per confini geografici ben definiti, tracui confini locali, subnazionali o nazionali (metodologia utilizzata, con fattore di emissione fonte Terna 2019 per Italia, Slovacchia, Brasile,
Ungheria e USA e con fattore di emissione fonte IGES Grid emission factors v.11,3 – Nov. 2023 per il Vietnam).
Le emissioni di Scope 2 sono espresse in tonnellate di CO2; tuttavia, la percentuale di metano e protossido di azoto ha un effetto trascurabile sulle emissioni totali di gas serra (CO2 equivalenti) come desumibile dalla letteratura tecnica di riferimento.

Gruppo Datalogic    63

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Rifiuti[GRI 306-1] [GRI 306-2] [GRI 306-3]
Datalogic si impegna a ridurre la produzione di rifiuti, ottimizzando i processi aziendali e promuovendo il riutilizzo del materiale, con l’obiettivo di minimizzare il conferimento in discariche e l’incenerimento, nel rispetto delle
leggi e qualità dei propri prodotti.
In tutti i siti Datalogic, i rifiuti vengono gestiti in base alle normative vigenti. Ogni sito del Gruppo tiene traccia dei
rifiuti prodotti, differenziandoli tra pericolosi e non pericolosi e gestisce la tematica tramite processi in ­compliancecon le leggi applicabili. Tali processi riguardano la gestione dei depositi temporanei dei rifiuti, la gestione dell’attività di smaltimento e la gestione dell’archiviazione di tutti i documenti di registrazione a supporto.
Le tipologie di rifiuti prodotti riguardano materiali provenienti da processi produttivi, attività di manutenzione(ordinarie e straordinarie) e di laboratorio, eventuali demolizioni e attività da ufficio.
Nel 2023 i rifiuti totali del Gruppo sono risultati pari a 757,2 t contro le 810,7 t dell’anno precedente (-7%).
Rifiuti per tipo e metodo di smaltimento
Tipo di rifiuto

Rifiuti pericolosi

Rifiuti non pericolosi

Totale rifiuti prodotti

Destinazione

2023
t

2022
t

2021
t

Riutilizzo

0,0

0,0

0,0

Riciclaggio

0,6

0,6

1,0

Compostaggio

0,0

0,0

0,0

Recupero, incluso il recupero di energia

0,8

2,2

0,5

Incenerimento (combustione di massa)

16,7

20,7

20,1

Discarica

1,0

2,0

1,8

Totale rifiuti pericolosi

19,2

25,5

23,4

Riutilizzo

40,2

3,9

0,6

Riciclaggio

507,4

552,0

705,8

Compostaggio

0,8

0,8

0,8

Recupero, incluso il recupero di energia

95,8

105,1

109,9

Incenerimento (combustione di massa)

8,3

12,6

13,1

Discarica

85,5

110,7

186,5

Totale rifiuti non pericolosi

738,0

785,1

1.016,7

757,2

810,6

1.040,1

Il 98% dei rifiuti prodotti dal Gruppo rientrano nella categoria dei rifiuti non pericolosi, registrando una diminuzione del 6%.

64   Gruppo DatalogicLa descrizione dei rifiuti prodotti nel 2023 per destinazione è descritta nella tabella seguente:
Destinazione rifiuto 2023

2023

2022

2021

t

%

t

%

t

%

Riutilizzo

40,2

5,3%

3,9

0,5%

0,6

0,1%

Riciclaggio

508,0

67,1%

552,7

68,2%

706,8

68,0%

Compostaggio

0,8

0,1%

0,8

0,1%

0,8

0,1%

Recupero, incluso il recupero di energia

96,6

12,8%

107,2

13,2%

110,4

10,5%

Incenerimento (combustione di massa)

25,0

3,3%

33,3

4,1%

33,2

3,2%

Discarica

86,6

11,4%

112,7

13,9%

188,3

18,1%

Totale

757,2

100%

810,6

100%

1.040,1100%

Tra i dati sopra elencati spicca sicuramente l’aumento di rifiuti riutilizzati come risorsa: nel 2023 sono state introdotte nei magazzini Datalogic, macchine trita cartone che hanno permesso il riutilizzo di cartone a scopo diriempitivo negli imballaggi dei prodotti finiti. Questa novità ha permesso anche una diminuzione della produzione
di rifiuti destinata al riciclaggio.
Datalogic è conforme alla Direttiva WEEE (Waste Electrical and Electronic Equipment) (2012/19/UE) che mira a
promuovere il riciclaggio e il corretto smaltimento dei rifiuti di apparecchiature elettriche ed elettroniche (RAEE)
per ridurne al minimo l’impatto ambientale. Le apparecchiature e le batterie di Datalogic sono contrassegnate
dalla marcatura RAEE, segnalando agli utenti la necessità di separarle e restituirle per un corretto riciclaggio al
termine del loro ciclo di vita. Datalogic invia mensilmente i dati di vendita a WEEE EUROPE, un partner di servizi, per le dichiarazioni relative all’immissione dei prodotti sul mercato e annualmente ai registri nazionali perla conformità. Per quanto riguarda la gestione dei prodotti a fine vita, spetta agli utenti assicurarne il corretto
smaltimento: i consumatori possono portare i loro dispositivi ai centri di raccolta locali, mentre le aziende sono
invitate a coordinarsi con gli uffici Datalogic del territorio per organizzare il ritiro.

Gruppo Datalogic   65

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Sostenibilità dei materiali[GRI 301-1] [GRI 301-2]
Nel 2023, Datalogic ha adottato una strategia proattiva verso la sostenibilità dei materiali di imballaggio, puntando a ridurre l’impatto ambientale attraverso l’innovazione e la responsabilità. Concentrandosi sull’uso di materiali riciclabili e sul ridimensionamento dell’over-packaging, l’Azienda ha privilegiato imballaggi in cartone noncolorato e l’uso minimo di etichette, contribuendo a una riduzione significativa nell’utilizzo di sacchetti di plastica.
Attraverso l’ecodesign e la collaborazione con fornitori per lo sviluppo di soluzioni di imballaggio ecosostenibili,
Datalogic si impegna a promuovere pratiche ambientalmente responsabili.
Questi sforzi, insieme all’analisi dettagliata dei consumi e dei costi associati agli imballaggi, riflettono l’obiettivo dell’Azienda di migliorare continuamente l’efficienza e la sostenibilità, contribuendo positivamente alla
conservazione delle risorse e alla riduzione dell’impatto ambientale del Gruppo.
Il 66% del valore complessivo degli imballaggi appartenente alla categoria merceologica “product box” – e corrispondente a 1,6 milioni di Euro di valore complessivo – è costituto per circa l’80% da materiale riciclato21. Nel 2024,
Datalogic valuterà le azioni da realizzare per quanto riguarda la rendicontazione relativa ai materiali utilizzati.

Green Innovation: plastiche riciclate
Nell’ambito dell’innovazione ecosostenibile, il dipartimento di Ricerca e Sviluppo di Datalogic ha avviato un progetto sull’impiego di plastiche non vergini per specifici prodotti meccanici e dispositivi handheld. Dal 2023,
il Gruppo ha iniziato a preparare l’utilizzo di questa tecnologia dapprima sugli scanner e successivamente verrà
estesa ai lettori HHS per il mercato al dettaglio. L’Azienda ha individuato un potenziale stimato in 120 t di plastiche vergini che potrebbero essere sostituite con plastiche ad elevato contenuto di materiale riciclato.

21

I dati si riferiscono alle seguenti legal entity: DL Inc, DL Slovakia, DL Vietnam, DL Teramo, DL Monte San Pietro, DL Hungary.

66   Gruppo Datalogic

Gruppo Datalogic   67

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

PeopleBenessere delle persone
Composizione del personale[GRI 2-7] [GRI 2-8] [GRI 2-30] [GRI 405-1] [GRI 406-1]
Datalogic riconosce che il successo dei propri prodotti e servizi è il frutto dell’impegno quotidiano delle proprie
persone. Per questo motivo il Gruppo si impegna ad adottare politiche di gestione del personale fondate sui
princìpi di rispetto dell’integrità morale, di tutela della dignità della persona, di contrasto a comportamenti discriminatori o lesivi e di valorizzazione dei dipendenti nel loro sviluppo e crescita professionale. Per Datalogic
il benessere dei dipendenti include anche la soddisfazione dei bisogni di crescita professionale e di formazione,
oltre agli strumenti di welfare a disposizione dei dipendenti e al mantenimento di un clima di lavoro positivo.
Al 31 dicembre 2023, Datalogic conta un totale di 2.910 persone, di cui il 92,1% a tempo indeterminato e il
97,7% a tempo pieno. All’interno dell’organizzazione Datalogic non sono presenti dipendenti con contratti a ore
non garantite e pertanto non è effettuata alcuna rendicontazione in tal senso.
A livello di Gruppo il 56,8% circa dei dipendenti è coperto da un contratto collettivo nazionale22. Per i dipendenti
invece non coperti da accordi di contrattazione collettiva, Datalogic garantisce comunque l’applicazione degli
stessi standard in tutto il mondo, grazie alle policy interne ed al Codice Etico adottati, prevalendo anche su eventuali legislazioni più indulgenti.
Il 58,2% dei dipendenti di Datalogic opera nella regione EMEA, mentre il 16,3% lavora nelle Americhe e il restante
25,4% è presente in APAC.
Totale dipendenti per regione e genere (N) 23
2023
Uomini% Donne2022%

Totale% Uomini% Donne2021%

Totale% Uomini% Donne%Totale

%

EMEA

967

33,2%

728

25,0%

1.695

58,2%

1.002

32,6%

802

26,1%

1.804

58,8%

981

32,8%

768

25,7%

1.749

58,5%

APAC

446

15,3%

294

10,1%

740

25,4%

458

14,9%

307

10,0%

765

24,9%

442

14,8%

313

10,5%

755

25,3%

AMERICAS

376

12,9%

99

3,4%

475

16,3%

397

12,9%

103

3,4%

500

16,3%

374

12,5%

112

3,7%

486

16,3%

Totaledipendenti

1.789 61,5%

2.910 100,0%

1.857

60,5

1.212 39,5%

1.121 38,5%

3.069 100,0%

1.797 60,1%

1.193 39,9%2.990 100,0%

Ove previsto per legge, il 100% dei dipendenti è coperto da contratto collettivo nazionale.
Tutti i dati relativi ai dipendenti sono stati calcolati puntualmente al 31/12/2023 utilizzando come criterio il numero delle teste a tale data. Differentemente per i consulenti, data la natura della loro prestazione, ci si è basati su una media annua delle ore prestate fornendo il dato finale in FTE(full-time equivalent). A tal proposito si sottolinea che non vi è stata nel corso dell’anno una fluttuazione significativa del numero di questi ultimi.
22
2368   Gruppo Datalogic

Totale dipendenti per tipo di impiego e genere
2023

Indeterminato

Determinato

Full time

Part time

Totale2022

2021

UominiDonne

TotaleUominiDonne

TotaleUominiDonne

Totale

N

1.639

1.040

2.679

1.660

1.074

2.734

1.626

1.072

2.698

%

91,6%

92,8%

92,1%

89,4%

88,6%

89,1%

90,5%

89,9%

90,2%

N

150

81

231

197

138

335

171

121

292

%

8,4%

7,2%

7,9 %

10,6%

11,4%

10,9%

9,5%

10,1%

9,8%

N

1.776

1.066

2.842

1.837

1.093

2.930

1.791

1.137

2.928

%

99,3%

95,1%

97,7%

98,9%

90,2%

95,5%

99,7%

95,3%

97,9%

N

13

55

68

20

119

139

6

56

62

%

0,7%

4,9%

2,3%

1,1%

9,8%

4,5%

0,3%

4,7%

2,1%

N

1.789

1.121

2.910

1.857

1.212

3.069

1.797

1.193

2.990

Totale dipendenti per tipo di impiego e area geografica
2023

Indeterminato

Determinato

Full time

Part time

Totale dipendenti

2022

2021

EMEA

APAC Americas

TotaleEMEA

APAC Americas

TotaleEMEA

APAC Americas

Totale

N

1.681

523

475

2.679

1.747

487

500

2.734

1.705

507

486

2.698

%

99,2%

70,7%

100,0%

92,1%

96,8%

63,7%

100,0%

89,1%

97,5%

67,2%

100,0%

90,2%

N

14

217

-

231

57

278

-

335

44

248

-

292

%

0,8%

29,3%

-

7,9%

3,2%

36,3%

0,0%

10,9%

2,5%

32,8%

-

9,8%

N

1.632

740

470

2.842

1.675

759

496

2.930

1.692

755

485

2.932

%

96,3%

100,0%

98,9%

97,7%

92,8%

99,2%

99,2%

95,5%

96,7%

100,0%

99,8%

98,1%

N

63

0

5

68

129

6

4

139

57

-

1

58

%

3,7%

0,0%

1,1%

2,3%

7,2%

0,8%

0,8%

4,5%

3,3%

-

0,2%

1,9%

N

1.695

740

475

2.910

1.804

765

500

3.069

1.749

755

486

2.990

Il 97,7% dei dipendenti ha un contratto a tempo pieno; il ricorso a forme di impiego part time soddisfa la richiesta
di flessibilità in parte dovuta a fenomeni ed esigenze personali o familiari emerse nel post-pandemia.
La categoria di lavoratori non dipendenti impiegati nel Gruppo si dividono tra lavoratori interinali e consulenti. I
lavoratori interinali sono prevalentemente presenti in ambito produttivo (137 blue Collar contro 43 white Collar).

Gruppo Datalogic   69

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Totale lavoratori non dipendenti per categoria professionale (N)24
2023

2022

White collar

43

58

Blue collar

137

432

Totale180490

Datalogic si impegna a fornire pari opportunità in base alle capacità e competenze di ciascun dipendente, evitando discriminazioni in termini di assunzione, formazione, retribuzione, promozione o trasferimento. Nel 2023 nonsono stati segnalati casi di discriminazione tra i dipendenti.
Per potenziare la Diversità e l’Inclusione nel Gruppo, Datalogic ha inserito obiettivi di miglioramento del g­ endergap nel Piano Triennale di Incentivazione a Lungo Termine per i dirigenti, con particolare riferimento alla
percentuale di White Collar donne sul totale white collar25. La Società, inoltre, segue i principi della Certificazione SA8000 attraverso la sua Policy di “Human Rights and Social Accountability”, impegnandosi a identificare,affrontare e prevenire rischi relativi ai Diritti Umani. La certificazione garantisce un luogo di lavoro libero da violenze, molestie e intimidazioni, rispettoso della privacy e della dignità del lavoratore.
Totale dipendenti per categoria professionale e genere (N)2023
Uomini% Donne2022%

Totale% Uomini% Donne2021%

Totale% Uomini% Donne%Totale%White collar

1.412

78,9%

538

48,0%

1.950

67,0%

1.435

77,3%

535

44,1%

1.970

64,2%

1.373

76,4%

516

43,3%

1.889

63,2%

Blue collar

377

21,1%

583

52,0%

960

33,0%

422

22,7%

677

55,9%

1.099

35,8%

424

23,6%

677

56,7%

1.101

36,8%

Totaledipendenti

1.789 100,0%

1.121 100,0%

2.910

1.121

1.857 100,0%

1.212 100,0%3.069 100,0%

1.797 100,0%

1.193 100,0%2.990 100,0%

Totale dipendenti per categoria professionale e fascia d’età (N)
2023

2022

2021

<30

%

Da 30
a 50
anni

%

>50
anni

%

<30

%

Da 30
a 50
anni

%

>50
anni

%

<30

%

Da 30
a 50
anni

%

>50
anni

%

White collar

212

55,5%

1.085

64,9%

653

76,4%

211

44,4%

1.139

65,0%

620

73,6%

180

38,6%

1.119

65,1%

590

73,3%

Blue collar

170

44,5%

588

35,1%

202

23,6%

264

55,6%

613

35,0%

222

26,4%

286

61,4%

600

34,9%

215

26,7%

Totaledipendenti

382 100,0%

1.673 100,0%855 100,0%475 100,0%

1.752 100,0%842 100,0%466 100,0%

1.719 100,0%

805 100,0%

Tutti i dati relativi ai lavoratori internali sono stati calcolati puntualmente al 31/12/2023 utilizzando come criterio il numero delle teste a taledata. Differentemente per i consulenti, data la natura della loro prestazione, ci si è basati su una media annua delle ore prestate fornendo il dato
finale in FTE (full-time equivalent). Si comunica che la diminuzione nell’impiego di lavoratori interinali è legata a una riduzione della produzione.
25
Si faccia riferimento alla policy di remunerazione pubblicata sul Corporate Website: https://www.datalogic.com/ita/azienda/corporate-governance-cg-5414.html
2470    Gruppo DatalogicNel 2023, il 67,0% dei dipendenti di Datalogic appartiene alla categoria dei white collar, ossia impiegati che svolgono mansioni d’ufficio, registrando un leggero declino dell’1,0% rispetto all’anno precedente. Inoltre, le donne
costituiscono il 27,6% del totale dei white collar, mentre i lavoratori under 30 rappresentano il 10,9% del totale
dei white collar.
Totale dipendenti per genere, fascia d’età e area geografica
2023
EMEA
N

APAC
%

N

2022
Americas%N

Totale
%

N

EMEA
%

N

APAC
%

N

Americas%N

Totale%N%

Totale dipendenti

1.695 100,0%740 100,0%475 100,0%2.910 100,0%

1.804 100,0%

765 100,0%

500 100,0%3.069 100,0%

Uomini

967

57,1%

446

60,3%

376

79,2%

1.789

61,5%

1.002

55,5%

458

59,9%

397

79,4%

1.857

60,5%

Donne

728

42,9%

294

39,7%

99

20,8%

1.121

38,5%

802

44,5%

307

40,1%

103

20,6%

1.212

39,5%

Sotto i 30 anni

157

9,3%

170

23,0%

55

11,6%

382

13,1%

194

10,8%

225

29,4%

56

11,2%

475

15,5%

Da 30 a 50 anni

976

57,6%

530

71,6%

167

35,2%

1.673

57,5%

1.057

58,6%

507

66,3%

188

37,6%

1.752

57,1%

Sopra i 50 anni

562

33,2%

40

5,4%

253

53,3%

855

29,4%

553

30,7%

33

4,3%

256

51,2%

842

27,4%

Ascolto e benessere[GRI 401-2]
Coinvolgendo le proprie persone e ascoltando attivamente le voci dei dipendenti, Datalogic vuole creare
un’esperienza di lavoro positiva, consentendo la realizzazione di iniziative concrete che trasformino l’Azienda. In quest’ottica, Datalogic ha implementato i Virtual Focus Group (VFG), “stanze virtuali” in cui i partecipantihanno condiviso opinioni in modo anonimo, fornendo commenti, suggerimenti ed esigenze per migliorare l’ambiente lavorativo. I VFG hanno svolto un ruolo cruciale nell’analisi e nell’identificazione delle esigenze del personale, dando così avvio a iniziative mirate a migliorare il loro benessere in azienda.
Il sistema di welfare è applicato a tutte le tipologie di dipendenti (inclusi i dipendenti con contratto part-time o atempo determinato) e in tutti i Paesi in cui Datalogic è presente, modulandone gli elementi a seconda della rilevanza che essi rivestono in ciascuna geografia.
In Italia sono state valutate oltre 20 iniziative in base ai feedback raccolti durante i VFG. Le priorità sono state assegnate a diverse azioni, concentrandosi principalmente sul miglioramento dell’equilibrio tra vita professionale
e personale. Ciò ha portato ad un aumento della flessibilità nei tempi di lavoro e alla conferma di un approccio dilavoro ibrido, consentendo ai dipendenti di gestire in modo più armonioso la loro vita. Ulteriori interventi in Italia
si sono concentrati sulla campagna di comunicazione dei benefit, tra cui l’assicurazione sanitaria, la piattaforma
welfare, permessi retribuiti aggiuntivi e un piano pensionistico integrato. Al fine di agevolare la gestione delle
responsabilità personali, sono stati introdotti servizi “salva-tempo”, come il punto di consegna pacchi interno.
Nel 2023, Datalogic ha ampliato la sua offerta a sostegno della genitorialità, originariamente rivolta ai dipendenti
con figli più piccoli con iniziative come il Bonus Nido e l’integrazione maternità facoltativa e introducendo nuovi

Gruppo Datalogic   71

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

contributi come il Bonus Libri mirati specificamente ai figli in età scolare. L’Azienda ha anche promosso attività
di socializzazione per consolidare i legami tra i dipendenti, sostenendo associazioni di volontariato come Casa
Santa Chiara – Società Cooperativa Sociale a Bologna.
Negli Stati Uniti, l’attenzione si è concentrata sulla Smart Working Policy, sulla creazione di nuovi servizi, sconti
per i dipendenti, attività di team building e sviluppo dei work environment. Tra questi vi sono compresi outdoor
games a Hatfield ed Eugene, seasonal freshly fruits, weekly yoga classes sempre a Eugene.
In Cina, l’Azienda ha fornito contributi per i libri di scuola, maggiori permessi per responsabilità parentali e iniziative di formazione locale. In Slovacchia, sono stati implementati il lavoro smart, il cambio di fornitore dei buoni
pasto, una giornata dedicata alla salute e incontri informali con il Plant Manager. In Vietnam, Datalogic ha introdotto politiche di smart working, attività di benessere per i dipendenti e iniziative di formazione locale.

Valorizzazione delle risorse e crescita interna[GRI 401-1] [GRI 404-3]
Nel corso del 2023, Datalogic ha dedicato particolare attenzione alla valorizzazione e allo sviluppo professionale
dei propri dipendenti. In Italia un totale di 26 dipendenti ha raggiunto nuovi traguardi professionali e avanzamenti di carriera, mentre altri 6 professionisti sono stati integrati nei leadership team, portando ad un 58%
come tasso di promozioni interne a ruoli di senior management.
Questa crescita interna e l’evoluzione dei ruoli dirigenziali non solo mirano ad offrire opportunità di sviluppo professionale ai talenti interni, ma anche a consolidare l’esperienza del team di leadership.
In ambito Ricerca e Sviluppo, ad esempio, è stato disegnato un percorso di crescita professionale che inizia con
il ruolo di Junior Engineer, il punto di ingresso nell’organizzazione. Avanzando al ruolo di ingegnere, gli individui
possono sfruttare la rotazione orizzontale delle mansioni per ampliare il proprio bagaglio di competenze edesperienze.
Una volta diventati Senior Engineer, si aprono due possibilità: assumere un ruolo manageriale e guidare i teamverso il successo dei progetti, oppure approfondire le proprie competenze diventando un punto di riferimento
tecnico all’interno dell’azienda.
La transizione alla posizione di Principal Engineer comporta un significativo cambiamento nella missione delruolo e nell’impegno nei progetti. I Principal Engineer giocano un ruolo chiave nell’innovazione, offrendo supporto su tecnologie specifiche, promuovendo la condivisione di conoscenze e favorendo una cultura di apprendimento continuo. Inoltre, si assicurano che le conoscenze fondamentali vengano adottate in diversi progetti,
contribuendo così alla crescita e al successo complessivo dell’azienda.
Nel 2023, Datalogic ha registrato tasso di assunzioni pari all’8,6%. Delle 251 figure inserite, il 34,3% è rappresentato da donne e il 35,1% sono giovani under 30. Nel 2023, si è registrato un calo del tasso di turnover, il quale siè attestato al 14,1%, rispetto al 15,8% del 2022.

72    Gruppo Datalogic

Nuove assunzioni e turnover per genere e area geografica (N)26
2023

2022

2021

UominiDonne

TotaleUominiDonne

TotaleUominiDonne

TotaleAssunzioni

89

63

152

184

175

359

126

114

240

Cessazioni

123

137

260

165

139

304

150

88

238

Tasso assunzioni

9,2%

8,7%

9,0%

18,4%

21,8%

19,9%

12,8%

14,8%

13,7%

Tasso turnover

12,7%

18,8%

15,3%

16,5%

17,3%

16,9%

15,3%

11,5%

13,6%

Assunzioni

47

13

60

70

39

109

51

37

88

Cessazioni

58

26

84

54

45

99

42

43

85

Tasso assunzioni

10,5%

4,4%

8,1%

15,3%

12,7%

14,2%

11,5%

11,8%

11,7%

Tasso turnover

13,0%

8,8%

11,4%

11,8%

14,7%

12,9%

9,5%

13,7%

11,3%

Assunzioni

29

10

39

77

19

96

59

17

76

Cessazioni

51

14

65

56

26

82

89

25

114

Tasso assunzioni

7,7%

10,1%

8,2%

19,4%

18,4%

19,2%

15,8%

15,2%

15,6%

Tasso turnover

13,6%

14,1%

13,7%

14,1%

25,2%

16,4%

23,8%

22,3%

23,5%

Totale tasso assunzioni

9,2%

7,7%

8,6%

17,8%

19,2%

18,4%

13,1%

14,1%

13,5%

Tasso totale turnover

13,0%

15,8%

14,1%

14,8%

17,3%

15,8%

15,6%

13,1%

14,6%

EMEA

APAC

AMERICAS

Il tasso di nuovi assunti è calcolato come il rapporto tra il numero totale di risorse entrate (totali, per genere e fascia di età) nel 2023 e
il numero totale di dipendenti (totali, per genere e fascia di età) al 31/12/2023. Il tasso di turnover è calcolato come il rapporto tra il numero totale di risorse uscite (totali, per genere e fascia di età) nel 2023 e il numero totale di dipendenti (totali, per genere e fascia di età)al 31/12/2023.
26

Gruppo Datalogic    73

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Nuove assunzioni e turnover per fascia d’età e area geografica (N)
2023

2022

2021

<30

Da 30
a 50 anni>50 anni

<30

Da 30
a 50 anni>50 anni

<30

Da 30
a 50 anni>50 anni

Assunzioni

55

79

18

125

195

39

85

126

29

Cessazioni

49

143

68

68

177

59

63

131

44

Tasso assunzioni

35,0%

8,1%

3,2%

64,4%

18,4%

7,1%

45,0%

12,1%

5,6%

Tasso turnover

31,2%

14,7%

12,1%

35,1%

16,7%

10,7%

33,3%

12,6%

8,4%

Assunzioni

21

38

1

62

45

2

41

46

1

Cessazioni

19

64

1

23

71

5

22

60

3

Tasso assunzioni

12,4%

7,2%

2,4%

27,6%

8,9%

6,1%

17,6%

9,3%

4,0%

Tasso turnover

11,2%

12,1%

2,4%

10,2%

14,0%

15,2%

9,4%

12,1%

12,0%

Assunzioni

12

15

12

41

40

15

21

32

23

Cessazioni

9

34

22

17

34

31

12

46

56

Tasso assunzioni

21,8%

8,8%

4,7%

73,2%

21,3%

5,9%

47,7%

17,5%

8,9%

Tasso turnover

16,4%

19,9%

8,7%

30,4%

18,1%

12,1%

27,3%

25,1%

21,6%

Totale tasso assunzioni

23,0%

7,9%

3,6%

48,0%

16,0%

6,7%

31,5%

11,9%

6,6%

Tasso totale turnover

20,2%

14,4%

10,6%

22,7%

16,1%

11,3%

20,8%

13,8%

12,8%

EMEA

APAC

AMERICAS74   Gruppo Datalogic

Anche nel 2023 in Datalogic è continuato il processo di valutazione della performance (PMP- Performance
Management Process) che si fonda su una mentalità orientata agli obiettivi e su una cultura di eccellenza.
Percentuale di dipendenti che ricevono una valutazione periodica delle performance e dello sviluppo professionale per tipologia
contrattuale e genere (sul totale dei dipendenti elegibili)
2023
UominiWhite collar

Donne

TotaleValutati

Non valutati

Valutati

Non valutati

Valutati

Non valutati

91,4%

		8,6%

90,3%

9,7%

91,2%

8,8%

Percentuale di dipendenti che ricevono una valutazione periodica delle performance e dello sviluppo professionale per tipologia
contrattuale e regione (sul totale dei dipendenti elegibili)
2023
EMEA

White collar

APAC

AMERICAS

Valutati

Non valutati

Valutati

Non valutati

Valutati

Non valutati

91,4%

8,6%

89,3%

10,7%

91,9%

8,1%

Una valutazione periodica delle performance e dello sviluppo professionale viene fornita al 91,1% dei dipendenti
eleggibili presso l’Azienda.
Il processo di valutazione della performance rappresenta un importante momento di raccolta delle aspirazioni
professionali delle persone e di costruzione di piani di sviluppo individuali rivolti a sostenere le performance nel
tempo e la crescita professionale.
I dipendenti vengono valutati su due aspetti27: il raggiungimento degli obiettivi e l’adesione ai valori promossi dall’Azienda. Tale processo è articolato in 6 fasi: assegnazione degli obiettivi, review di metà anno, autovalutazione, valutazione del Manager, calibrazione delle valutazioni e feedback finale.
La formulazione degli obiettivi segue un approccio a cascata al fine di allineare gli obiettivi individuali con le prio­
rità aziendali. I dipendenti possono infatti proporre il proprio Goal Plan definendo 4 obiettivi professionali che si
prefiggono di raggiungere (uno in più rispetto al 2022):
 1 obiettivo comune di Funzione/Organizzazione, uguale per tutti i dipendenti;
 2 obiettivi individuali quantitativi, espressi con una metrica specifica, un KPI misurabile; 1 obiettivo individuale qualitativo, legato allo sviluppo di una soft skill a scelta.

27

Il Performance Management Process è applicato solo ai white collar del Gruppo.

Gruppo Datalogic   75

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Le novità del 2023 riguardano principalmente una forte attività informativa sul processo e le sue fasi fondamentali, oltre alla formazione sui comportamenti chiave su cui basarsi per utilizzare la valutazione come strumento
di sviluppo. Questo include incontri dedicati tramite percorsi di apprendimento digitale (come, ad esempio, i biasdel processo di valutazione, dare e ricevere feedback, ecc.).

Sviluppo delle competenze[GRI 404-1] [GRI 401-2] [GRI 404-2]
Nel corso del 2023 si è registrato un incremento delle ore di formazione. Nello specifico, sono state erogate inmedia 11,8 ore di formazione pro capite ai dipendenti.
Ore medie di formazione media per dipendente per genere e tipologia contrattuale
2023

2022

2021

Uomini

13,4

12,9

5,9

Donne

9,1

9,3

8,3

2023

2022

2021

White collar

15,2

12,2

4,7

Blue collar

4,9

10,2

12,2

Ore medie di formazione annua per dipendente per tipologia contrattuale

Il 2023 è stato un anno di consolidamento dell’offerta formativa di Datalogic, lanciata nel 2022 e strutturata su
quattro pilastri chiave: Datalogic DNA, Talent & Leadership, Tech Fab e Soft Skills.
Talent & Leadership. Il Talent Program è stato arricchito attraverso due nuove edizioni. La prima, rivolta all’area
EMEA, ha visto l’implementazione di una sessione di EPI (Elevating Personal Impact), rivolto a talenti all’inizio dellaloro carriera professionale e una di ELI (Elevating Leadership Impact), rivolto a manager che hanno la necessità
di sviluppare il loro impatto come leader. Complessivamente, 55 nuovi talenti hanno partecipato al programma.

Elevating Personal Impact

Elevating Leadership Impact

I partecipanti, dopo un’analisi del loro profilo, prendono
parte ad un workshop di due giornate che comprendeesercizi di gruppo e simulazioni con i colleghi per
sperimentare situazioni realistiche e discutere le aree
di miglioramento.

Durante un workshop di due giorni i partecipanticollaborano in team attraverso simulazioni realistiche, affrontando situazioni per comprendere
decisioni di leadership e compromessi nei momenti critici.

I partecipanti di entrambi i moduli lavorano virtualmente con un coach per un mese, con 4 checkpoint con iltalent team, e concludono il percorso con la definizione di un action plan personalizzato per il loro sviluppo
professionale.

76   Gruppo Datalogic

La seconda edizione ha previsto l’estensione del programma all’area APAC, segnando la prima partecipazione
dei professionisti di questa regione a tale iniziativa. Il programma è stato implementato presso la sede di Ho Chi
Minh, coinvolgendo talenti provenienti da tutte le sedi APAC, con edizioni appositamente dedicate sia a EPI che a ELI.
Tech Fab. Nel contesto della formazione tecnica, è stata introdotta la certificazione come Project Manager in collaborazione con il Project Management Institute (PMI). Sedici Project Manager hanno completato con successo il percorso. Inoltre, sempre nell’ambito della formazione tecnica, è stato erogato un corso di formazione ESG a un gruppo
ristretto di circa 15 manager, per preparare i partecipanti alle nuove sfide e prospettive legate alla sostenibilità.
Soft skills. Nel corso del 2023, si è proseguito nell’arricchimento della libreria digitale, piattaforma online aperta
a tutti i dipendenti che contiene oltre 1.000 risorse formative fornite da CrossKnowledge, un leader di mercato
nelle tematiche trasversali e manageriali. Ogni dipendente ha l’opportunità di esplorare autonomamente i contenuti di autoapprendimento, seguire i suggerimenti del proprio responsabile o identificare i bisogni di sviluppo
personali, al fine di favorire la crescita professionale.

Focus on | Partnership con Università
Nel corso del 2023, Datalogic ha ampliato la sua presenza in ambito accademico con attività e progetti inoltre 15 università, presenti in Vietnam, Italia e Stati Uniti.
Factory Tour | 39 studenti tedeschi di Ingegneria Elettrica ed Elettronica del programma MBA dell’Università Fresenius (Germania) hanno svolto un’esperienza pratica presso la fabbrica Datalogic in Vietnam
durante la quale sono stati introdotti ai progetti e prodotti del Gruppo.
Altri 30 studenti di economia della James Cook University e della HCM Open University e 18 studenti dieconomia dell’Università del Tennessee e dell’Haslam College of Business hanno svolto attività analoghe.
Seminari | Datalogic ha tenuto un seminario focalizzato sull’interconnessione tra le attività di Procurement aziendale e la Sostenibilità presso il Politecnico di Milano.
Inoltre, l’Azienda ha presentato case use presso l’UniMore per condividere best practice e opportunità di stage
nell’ambito di Computer Vision & AI. Allo stesso modo, sono stati presentati case use in UniBo per le aree
specifiche di Intelligenza Artificiale e Matematica, con l’obiettivo di offrire progetti di stage. Datalogic collabora anche direttamente con gli studenti dell’Università di Bologna (Junior Enterprise Bologna) organizzando
business case sulla realtà aziendale. Parallelamente, sono in corso sviluppi di idee seminariali con università
di ingegneria negli Stati Uniti, al fine di identificare potenziali collaborazioni e aree di interesse comune.
Career Days | Datalogic ha partecipato alla Job Fair di UniBo e UniFe dove ha potuto presentare l’Azienda
in uno stand dedicato e in uno spazio di workshop per interagire con i partecipanti.
Open Day | Datalogic ha aperto le porte a 26 studenti della Bologna Business School portandoli all’internodel museo e al mondo retail Datalogic per mostrare ancora più da vicino come l’Azienda si distingua rispetto alle aziende del territorio.
Networking events | I dipendenti di Datalogic hanno incontrato il personale di OSU Career Development
per discutere le prossime opportunità di collaborazione tra Datalogic e gli studenti della Ohio State University (USA). È pratica comune per Datalogic organizzare sessioni informative con gli studenti delle facoltàinteressate. Nel corso del 2023, sono stati attivati 13 tirocini in Italia, 9 negli USA e 11 in Vietnam, con unconseguente inserimento di 4 nuovi talenti in Italia e 1 negli Stati Uniti. Complessivamente, tra il 2022 e il
2023, sono stati attivati 57 tirocini e sono state effettuate 24 assunzioni.

Gruppo Datalogic   77

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Salute e sicurezza dei lavoratori[GRI 403-1] [GRI 403-2] [GRI 403-3] [GRI 403-4] [GRI 403-5] [GRI 403-6] [GRI 403-7] [GRI 403-8] [GRI 403-9]
Datalogic si impegna ogni giorno per la tutela della sicurezza, della salute e dello stato psicofisico del personale edei collaboratori. Il Gruppo valuta con attenzione i rischi che possano verificarsi all’interno dell’Azienda e riconosce la necessità di mantenere tale valutazione costantemente aggiornata per riflettere l’evoluzione dei processi,
i cambiamenti e le nuove attività implementate.
Datalogic è dotata di una Politica per la Salute e la Sicurezza che include la continua prevenzione in materia
di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, la tutela ambientale nel rispetto della legislazione applicabile e dialtri requisiti a cui l’organizzazione aderisce. In questo senso, l’implementazione dello standard ISO 45001 presso
l’Azienda ha raggiunto una copertura del 60% a livello globale. In Italia, il sistema copre il 100% dei dipendenti,
garantendo una completa aderenza agli standard di salute e sicurezza sul lavoro. In aggiunta, il sistema estendela sua protezione a 125 lavoratori esterni, ampliando la portata delle pratiche di gestione della salute e sicurezzaanche oltre i confini dell’organizzazione.
Inoltre, Datalogic richiede a tutti i partner commerciali di aderire al Codice di condotta dell’Electronic Industry
Citizenship Coalition (EICC), garantendo condizioni di lavoro sicure, rispetto per i lavoratori e un’attività d’impresa
etica e sostenibile.

La prevenzione e gestione dei rischi
La supervisione della salute e della sicurezza è una priorità per tutte le Società del Gruppo. Le pratiche sono incentrate su attività di reporting, analisi dei dati statistici e coinvolgimento dei lavoratori con l’obiettivo di un continuo miglioramento delle performance. In caso di necessità, vengono elaborati piani di emergenza che copranopossibili scenari emergenziali; la segnalazione degli incidenti poi, è incoraggiata attraverso canali di comunicazione aperti a tutta la popolazione aziendale.
Gli stabilimenti di Datalogic in Italia offrono servizi sanitari aggiuntivi, campagne di prevenzione delle malattie eaccesso a consulenze mediche per contribuire al benessere dei dipendenti.
Oltre ai servizi sanitari obbligatori per legge, i dipendenti possono usufruire di un presidio medico gratuito che
copre consultazioni mediche anche non legate all’attività lavorativa. Tutti i dipendenti hanno accesso a una convenzione sanitaria che include esami e trattamenti per diverse patologie, accessibili tramite portali online.
Inoltre, con il supporto di un software dedicato, Datalogic analizza e gestisce i rischi elaborando un Documento di
Valutazione dei Rischi (DVR) conforme ai requisiti di legge e sottoposto ad aggiornamento minimo semestrale.
I documenti di valutazione dei rischi sono interamente redatti dalla funzione Health & Safety e vengono firmati
dal Datore di Lavoro, dall’RLS e dal Medico Competente che gestisce anche le attività di sorveglianza sanitaria.
Le segnalazioni vengono gestite dal Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) che ha il compito di
recepire e riportare tutte le segnalazioni dei dipendenti alla funzione Health & Safety, partecipare alla valutazione
dei rischi e prendere parte alle riunioni periodiche sui temi relativi alla salute e sicurezza dei lavoratori.
In ogni caso, i lavoratori possono far sempre riferimento al proprio superiore che ha il compito di controllare
l’operato degli stessi e di segnale al Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP) qualsiasi situazione di pericolo.

78   Gruppo DatalogicNelle regioni in cui non è attivo un Sistema di Gestione per la Salute e la Sicurezza sul lavoro, Datalogic ha istituito dei comitati Health & Safety composti dai membri dei dipartimenti Risorse Umane e Operations che condividono e valutano gli aspetti legati alla salute e sicurezza dei lavoratori, oltre ad adottare misure per la gestione deirischi identificati. Si occupano altresì di definire, implementare e monitorare azioni di miglioramento e gestione dieventuali situazioni di emergenza a livello nazionale o internazionale.
Nel 2023 si sono registrati 22 infortuni lievi. Rispetto al 2022, dunque, il tasso annuale di frequenza è aumentato
e si attesta a 3,7. La maggior parte degli infortuni si sono verificati a causa di cadute o urti accidentali.
Infortuni sul lavoro
2023

2022

2021

Dipendenti

Lavoratori
esterni

Dipendenti

Lavoratori
esterni

Dipendenti

Lavoratori
esterni

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

19

3

11

1

8

3

5.363.160

622.9255.501.434

957.5865.300.135

835.461

Tasso di frequenza degli infortuni gravi

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tasso di frequenza degli infortuni totali29

3,5

4,8

2,00

1,0

1,5

3,6

Numero di decessi
Numero di infortuni gravi
Numero di infortuni totali

28

Totale ore lavorate

La cultura della sicurezza
L’attenzione alla salute e sicurezza in Datalogic è fondamentale per preservare il benessere dei dipendenti, maanche per promuovere un ambiente di lavoro sicuro e produttivo, riducendo rischi, assicurando la continuità operativa e consolidando una cultura aziendale orientata alla sicurezza.
Tutte le società del Gruppo conducono regolarmente attività di informazione e formazione sui temi dellasalute e sicurezza, basandosi sui risultati delle valutazioni dei rischi, dei monitoraggi interni o esterni e sull’occorrenza di eventi critici, come near miss, infortuni o circostanze di contesto. I corsi sono sviluppati in conformità
con la normativa vigente nel Paese di riferimento.
I programmi formativi sono adattati al livello di rischio associato a ciascuna mansione, offrendo una panoramica
dei rischi operativi di Datalogic, approfondimenti specifici sulle mansioni, la conoscenza dei diritti e doveri dilavoratori, responsabili e dirigenti, nonché delle procedure e misure per gestire le emergenze. La formazione si
svolge all’inizio del rapporto di lavoro o in caso di cambio di mansione, durante l’introduzione di nuovi macchinari
o procedure, e viene periodicamente aggiornata.
Inoltre, il Gruppo organizza corsi specifici sull’uso di Dispositivi di Protezione Individuale e iniziative formative
dedicate all’utilizzo di macchinari particolarmente rischiosi, come macchine a raggi X o laser.
Per quanto riguarda l’Italia, non sono compresi gli infortuni in itinere non riguardando trasporti organizzati dall’azienda.
Sono inclusi gli infortuni che generano: morte, inabilità lavorative (assolute o parziali), limitazioni nei trasferimenti, cure mediche, intervento
di primo soccorso, anche se non generano giorni di assenza dal lavoro. Sono esclusi gli infortuni in itinere con auto di proprietà del dipendente. I
tassi di frequenza per gli indici infortunistici sono stati calcolati come segue: (Numero di infortuni / Numero di ore lavorate) x 1.000.000.
2829

Gruppo Datalogic   79

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Nota Metodologica[GRI 2-1] [GRI 2-2] [GRI 2-3] [GRI 2-5] [GRI 2-29]

Il Gruppo Datalogic, in conformità a quanto previsto dall’articolo 5, comma 3, lettera b, del D.Lgs. 254/2016,
ha predisposto la presente Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario, di seguito DNF, che costituisce
una relazione distinta dalla Relazione sulla Gestione.
La pubblicazione della DNF ha periodicità annuale e prevede un raffronto con le informazioni fornite negli esercizi precedenti, quando significativo. La presente DNF si riferisce all’anno fiscale 2023 (1o gennaio 2023 –31 dicembre 2023). Ove disponibile, è presente un confronto con i dati chiave del biennio precedente (2022 e
2021) al fine di restituire una comparazione delle performance del Gruppo Datalogic nel tempo. La presente
DNF comprende Datalogic S.p.A. (Capogruppo) e tutte le società consolidate integralmente all’interno delBilancio Consolidato (nel documento, i termini “Gruppo Datalogic”, “Gruppo” e “Datalogic” identificano l’intero
perimetro di consolidamento).

Società controllate

Sede% di controllo

Datalogic S.p.A.

Bologna - Italia

Capogruppo

Datalogic IP Tech S.r.l.

Bologna – Italia

100%

Datalogic S.r.l.

Bologna – Italia

100%

Datasensig S.r.l

Modena – Italia

100%

Pekat S.r.l.

Bologna – Italia

100%

Datalogic Real Estate France Sas

Courtabeuf Cedex – Francia

100%

Datalogic Real Estate UK Ltd.

Redbourn - Regno Unito di Gran Bretagna

100%

Wasp Barcode Technologies Ltd.

Redbourn- Regno Unito di Gran Bretagna

100%

Datalogic Hungary Kft

Balatonboglar - Ungheria

100%

Datalogic Slovakia S.r.o.

Trnava - Slovacchia

100%

Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH

Langen - Germania

100%

Datasensing Ibérica, S.A.U.

Barcelona - Spagna

100%

ItaliaEuropa80    Gruppo Datalogic

Società controllate

Sede% di controllo

Informatics Holdings, Inc

Plano Texas – Usa

100%

Datalogic USA Inc

Eugene OR - Usa

100%

Datalogic do Brazil Comercio de Equipamentos e Automacao Ltda

Sao Paulo - Brasile

100%

Datalogic Technologias de Mexico S. de R.L. de C. V.

Colonia Cuauhtemoc - Messico

100%

Datalogic (Shenzhen) Industrial Automation Co. Ltd.

Shenzhen - Cina

100%

Datalogic Vietnam LLC

Ho Chi Minh - Vietnam

100%

Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd.

Singapore100%

M.D. Micro Detectors (Tianjin) Co. Ltd.

Tianjin - Cina

100%

Datalogic Japan Co., Ltd.

Tokio - Giappone

100%

Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd.

Suzhou, JiangSu - Cina

51%

Mount Waverley (Melbourne) - Australia

100%

Americas

Asia

Oceania
Datalogic Australia Pty Ltd

Il documento è stato redatto in conformità ai GRI (Global Reporting Initiatives) Standards: opzione “in accordance”.
Inoltre, il documento contiene l’informativa relativa ai nuovi obblighi di analisi delle attività di business derivantidalla Tassonomia Europea sulla Finanza Sostenibile (Regolamento UE 2020/852), nel cui ambito di applicazione
ricade il Gruppo Datalogic per l’esercizio 2023.
Ai sensi dell’Art.8 del Regolamento UE 2020/852, il documento rendiconta la proporzione di fatturato, investimentie costi operativi del Gruppo afferenti alle attività economiche ammissibili e allineate con riferimento agli obiettivi
di mitigazione e adattamento al cambiamento climatico. Su base volontaria, e congiuntamente all’informativa obbligatoria per l’esercizio 2023 in relazione agli obiettivi di natura ambientale (di cui all’art. 10 c.6 del Regolamento
Delegato UE 2021/2178) previsti dal medesimo Regolamento 2020/852, il Gruppo ha inoltre rendicontato nellapresente DNF, oltre all’ammissibilità, anche l’allineamento delle proprie attività economiche rispetto agli stessi.
Si precisa inoltre che l’informativa richiesta dall’Art.8, comma 6 e 7 del Regolamento Delegato UE 2021/2178 nonrisulta applicabile, non essendo il Gruppo operativo nei settori di attività legati ad energia nucleare/gas fossili e
non avendo pertanto identificato attività ammissibili/allineate in tali ambiti.
Inoltre, ogni anno il perimetro di rendicontazione dei dati e delle informazioni ambientali viene definito in base ad
una valutazione della significatività dei siti rispetto al loro impatto ambientale, escludendo le sedi che svolgono
esclusivamente attività di ufficio caratterizzate da una bassa presenza di persone. I dati ambientali raccolti e comunicati nella presente DNF si riferiscono alle seguenti sedi: Monte San Pietro – BO (Italia);
 Castiglion Messer Raimondo - TE (Italia);
 Lippo di Calderara, BO (Italia);

Gruppo Datalogic   81

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

 Trnava (Slovacchia);
 Balatonboglár (Ungheria); Ho Chi Minh (Vietnam); Eugene (USA); Hatfield (USA);
 Plano (USA); Modena (Italia).
Si rileva, inoltre, come la società Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd. (società controllata al 51%) sia stata
inclusa nel perimetro di rendicontazione unicamente ai fini degli indicatori relativi alla forza lavoro e alla salutee sicurezza dei lavoratori, in quanto non rilevante ai fini della comprensione degli impatti dell’attività del Gruppo
in relazione agli altri ambiti contemplati dal D.Lgs. 254/2016 o in ogni caso della rendicontazione delle tematiche
individuate come materiali ai fini della presente DNF30.
In merito alle informazioni previste dall’Art. 3, comma 2 del D.Lgs. 254/16, si segnala che, in considerazione delsettore di business, non sono risultati rilevanti al fine di assicurare la comprensione dell’attività di impresa:
 i consumi idrici del Gruppo considerando sia gli uffici che le sedi produttive poiché non comportano un utilizzo
rilevante d’acqua; emissioni inquinanti diverse dalle emissioni di gas ad effetto serra poiché la generazione di tali emissioni nel
ciclo produttivo risulta marginale.
Datalogic ha definito gli aspetti rilevanti in termini di impatti grazie ad un processo di analisi di materialità descritto nel paragrafo “Analisi di materialità”.
L’analisi di materialità e l’elaborazione del presente documento sono state coordinate e supervisionate dal gruppo di lavoro dedicato ai temi di sostenibilità interno a Datalogic. La raccolta delle informazioni e dei relativi dati
è avvenuta in collaborazione con tutte le funzioni del Gruppo, ciascuna per le attività di propria competenza, costituendo un flusso informativo puntuale ed esaustivo che ha garantito la solidità del modello di rendicontazione.
La DNF è inoltre oggetto di un esame limitato (“limited assurance engagement” secondo i criteri indicati dal principio ISAE 3000 Revised) da parte di Deloitte & Touche S.p.A.
L’esame limitato della presente DNF svolto dalla Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. non si estende
all’informativa richiesta dalla normativa relativa alla c.d. “Tassonomia UE” (Regolamento UE 2020/852 e relativi
Regolamenti Delegati) - si rimanda in proposito al paragrafo “La Tassonomia europea”.
Per ulteriori informazioni o questioni si invita a visitare il sito:
https://www.datalogic.com/ita/azienda/panoramica-dellazienda/sostenibilita-co-4690.html
o scrivere a anna.pierangeli@datalogic.com

Rispetto alla DNF dell’esercizio 2021, si segnala l’ingresso nel perimetro di rendicontazione delle seguenti società: PEKAT S.r.o. (ora
Pekat S.r.l), la cui acquisizione è stata perfezionata in data 21 marzo 2022 attraverso la controllata Datalogic S.r.l. e Datalogic Japan Co.,
Ltd., costituita in data 6 dicembre 2021.
3082    Gruppo Datalogic

Approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14/03/2024
Knowledge Partner: The European House-Ambrosetti

Gruppo Datalogic    83

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Indice dei contenuti GRI
Dichiarazione d’uso

Datalogic ha rendicontato in conformità ai GRI Standards per il periodo 01.01.2023-31.12.2023

GRI 1 utilizzato

GRI 1 – Principi Fondamentali - versione 2021

Standard di settore GRI pertinenti

Non applicabili

GRI STANDARD

INFORMATIVAUBICAZIONEOMISSIONEREQUISITIOMESSIINFORMATIVE GENERALIGRI 2 - Informative 2-1 Dettagli organizzativi
Generali - versione
2021
2-2 Entità incluse nella
rendicontazione di sostenibilità
dell’organizzazione§ Profilo del Gruppo

2-3 Periodo di rendicontazione,
frequenza e punto di contatto§ Nota Metodologica

2-4 Revisione delle informazioni§ Non sono state effettuaterevisioni di informazioni

2-5 Assurance esterna§ Lettera Assurance

2-6 Attività, catena del valore ealtri rapporti di business§ Profilo del Gruppo

2-7 Dipendenti§ Composizione del personale

2-8 Lavoratori non dipendenti§ Composizione del personale§ Nota Metodologica

2-9 Struttura e composizione della § Consiglio di Amministrazione e
governanceorgani statutari
2-10 Nomina e selezione delmassimo organo di governo§ Consiglio di Amministrazione eorgani statutari

2-11 Presidente del massimoorgano di governo§ Consiglio di Amministrazione eorgani statutari

2-12 Ruolo del massimo organo
di governo nel controllo dellagestione degli impatti§ Consiglio di Amministrazione eorgani statutari

2-13 Delega di responsabilità perla gestione di impatti§ Consiglio di Amministrazione eorgani statutari84   Gruppo Datalogic

RAGIONESPIEGAZIONE

N. DI RIF.
STANDARDDI SETTOREGRIGRI STANDARD

INFORMATIVAUBICAZIONEOMISSIONEREQUISITIOMESSIRAGIONESPIEGAZIONE

N. DI RIF.
STANDARDDI SETTOREGRI

GRI 2 - Informative 2-14 Ruolo del massimo organo di § Consiglio di Amministrazione eorgani statutari
Generali - versione governo nella rendicontazione disostenibilità
2021
2-15 Conflitti di interesse§ Valutazione e gestione deirischi2-16 Comunicazione delle criticità§ Modello di organizzazione
gestione e controllo

2-17 Conoscenze collettive delmassimo organo di governo§ Consiglio di Amministrazione eorgani statutari

2-18 Valutazione della performance § Consiglio di Amministrazione edel massimo organo di governoorgani statutari
2-19 Norme riguardanti leremunerazioni§ Politica di remunerazione

2-20 Procedura di determinazione § Politica di remunerazionedella retribuzione
2-21 Rapporto di retribuzione
totale annuale§ Politica di remunerazione

2-22 Dichiarazione sulla strategia
di sviluppo sostenibile§ Lettera agli Stakeholder

2-23 Impegno in termini di policy§ Condotta responsabile delbusiness

2-24 Integrazione degli impegni in § Condotta responsabile deltermini di policy
business; § Sistemi di gestione
certificati
2-25 Processi volti a rimediare
impatti negativi§ Valutazione e gestione deirischi2-26 Meccanismi per richiederechiarimenti e sollevare
preoccupazioni§ Modello di organizzazione
gestione e controllo

2-27 Conformità a leggi e
regolamenti§ Pratiche fiscali eque2-28 Appartenenza ad associazioni Datalogic è membro delle
principali organizzazioni dicategoria, tra le quali ANIE
(Federazione Nazionale Imprese
Elettrotecniche ed Elettroniche) e
CNA (Confederazione Nazionaledell’Artigianato e della Piccola eMedia Impresa), Confartigianato
Area Nord, Confindustria eAssonime
2-29 Approccio al coinvolgimento
degli stakeholder§ L’analisi di materialità

2-30 Contratti collettivi§ Composizione del personale

Gruppo Datalogic   85

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

GRI STANDARD

INFORMATIVAUBICAZIONEOMISSIONEREQUISITIOMESSIRAGIONESPIEGAZIONE

N. DI RIF.
STANDARDDI SETTOREGRITEMI MATERIALIGRI 3 - Temimateriali versione 2021

3-1 Processo di determinazione
dei temi materiali§ Analisi di materialità

3-2 Elenco di temi materiali§ Analisi di materialità

RICERCA, SVILUPPO E INNOVAZIONEGRI 3 - Temi
3-3 Gestione dei temi materiali
materiali - versione
2021§ Ricerca e innovazione

N/A

GRI 3 - Temi
3-3 Gestione dei temi materiali
materiali - versione
2021§ Qualità e sicurezza dei prodottie Centralità del Cliente

N/A

GRI 416 - Salute e 416-1 Prodotti e servizi per i quali
sicurezza dei clienti sono stati effettuati assesment
degli impatti su salute e sicurezza- versione 2016

§ Qualità e sicurezza dei prodottie Centralità del Cliente

N/A

GRI 416 - Salute e 416-2 Incidenti confermati di nonsicurezza dei clienti compliance relativi agli impattisu salute e sicurezza di prodotti- versione 2016
e servizi§ Qualità e sicurezza dei prodottie Centralità del Cliente

N/A§ Catena di fornitura
responsabile

N/A

308-1 Nuovi fornitori valutati sulla § Catena di fornitura
GRI 308 Valutazione
base dei criteri ambientali
responsabile
ambientale dei
fornitori - versione
2016

N/A

3-3 Gestione dei temi materiali
GRI 3 - Temimateriali - versione
2021§ Catena di fornitura
responsabile

N/A

GRI 414 414-1 Nuovi fornitori valutati sulla § Catena di fornitura
Valutazione sociale base dei criteri sociali
responsabile
dei fornitori versione 2016

N/A

QUALITÀ E SICUREZZA DEI PRODOTTI

CATENA DI FORNITURA RESPONSABILEGRI 3 - Temi
3-3 Gestione dei temi materiali
materiali - versione
2021

86   Gruppo Datalogic

GRI STANDARD

INFORMATIVAUBICAZIONEOMISSIONEREQUISITIOMESSIRAGIONESPIEGAZIONE

N. DI RIF.
STANDARDDI SETTORE
GRI

CONDOTTA DEL BUSINESS RESPONSABILEGRI 3 - Temimateriali versione 2021

3-3 Gestione dei temi materiali§ Condotta responsabile delbusiness

N/A

GRI 201 Performance
Economica versione 2016

201-1 Valore Economico§ Risultati economici e valore
direttamente generato e distribuito generato e distribuito

N/A

GRI 205 Anticorruzione versione 2016

205-3 Episodi di corruzioni
accertati ed operazioni intraprese§ Modello di organizzazione
gestione e controllo

N/A

GRI 206 Comportamento
Anticompetitivo versione 2016

206-1 Azioni legali
per comportamento
anticoncorrenziale, antitrust e
pratiche monopolistiche§ Modello di organizzazione
gestione e controllo§ Pratiche fiscali eque

N/A

GRI 207 - Tasse versione 2019

207-1 Approccio alla fiscalità§ Pratiche fiscali equeN/A

207-2 Governance fiscale,
controllo e gestione del rischio§ Pratiche fiscali equeN/A

207-3 Coinvolgimento degli
stakeholder e gestione delle
preoccupazioni in materia fiscale§ Pratiche fiscali equeN/A

207-4 Rendicontazione Paese per
Paese§ Pratiche fiscali equeN/A

GRI 406 - Non
discriminazione versione 2016406-1 Episodi di discriminazione e § Composizione del personale
misure correttive adottate

N/A

GRI 408 - Lavoro
408-1 Attività e fornitori a rischio
minorile - versione significativo di episodi di lavoro
minorile
2016

Sulla base delle procedure
e delle registrazioni relative
alla gestione dei fornitori
non si rileva alcun rischio
significativo sull’utilizzo dilavoro forzato o obbligatoriopresso i principali fornitori del
GruppoN/A

GRI 409 - Lavoro
forzato oobbligatorio versione 2016

Sulla base delle procedure
e delle registrazioni relative
alla gestione dei fornitori
non si rileva alcun rischio
significativo sull’utilizzo dilavoro forzato o obbligatoriopresso i principali fornitori del
GruppoN/A409-1 Attività e fornitori a rischio
significativo di episodi di lavoro
forzato o obbligatorio

Gruppo Datalogic   87

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

GRI STANDARD

INFORMATIVAUBICAZIONEOMISSIONEREQUISITIOMESSIRAGIONESPIEGAZIONE

N. DI RIF.
STANDARDDI SETTOREGRICENTRALITÀ DEL CLIENTE
GRI 3 - Temimateriali versione 2021

3-3 Gestione dei temi materiali§ Qualità e sicurezza dei prodottie Centralità del Cliente

N/A

GRI 416 - Salute e 416-1 Prodotti e servizi per i quali
sicurezza dei clienti sono stati effettuati assessment- versione 2016
degli impatti su salute e sicurezza§ Qualità e sicurezza dei prodottie Centralità del Cliente

N/A

GRI 416 - Salute e 416-2 Incidenti confermati di nonsicurezza dei clienti compliance relativi agli impatti- versione 2016
su salute e sicurezza di prodottie servizi§ Qualità e sicurezza dei prodottie Centralità del Cliente

N/A§ Sostenibilità dei materiali

N/A

SOSTENIBILITÀ DEI MATERIALIGRI 3 - Temimateriali versione 2021

3-3 Gestione dei temi materiali§ Sostenibilità dei materiali

301-1aInformazioni
non disponibili

Dato attualmente N/A
non disponibile
a livello di
Gruppo; nel
2024 la Societàvaluterà azioni daintraprendere perquanto riguarda
la rendicontazione
relativa ai
materiali utilizzati

301-2 Materiali di ingresso riciclati § Sostenibilità dei materiali
utilizzati

301-2aInformazioni
non disponibili

Dato attualmente N/A
non disponibile
a livello di
Gruppo; nel
2024 la Societàvaluterà azioni daintraprendere perquanto riguarda
la rendicontazione
relativa ai
materiali utilizzati

GRI 300 - Materiali 301-1 Materiali utilizzati per peso
- versione 2016o volume

SALUTE E SICUREZZA DEI LAVORATORI
3-3 Gestione dei temi materiali
GRI 3 - Temimateriali - versione
2021§ Salute e sicurezza dei lavoratori

N/A

GRI 403 - Salutee sicurezza sul
lavoro - versione
2018403-1 Sistema di gestione dellasalute e sicurezza sul lavoro§ Salute e sicurezza dei lavoratori

N/A403-2 Identificazione dei pericoli,
valutazione dei rischi e indagini
sugli incidenti§ Salute e sicurezza dei lavoratori

N/A

88   Gruppo Datalogic

GRI STANDARD

INFORMATIVAUBICAZIONEOMISSIONEREQUISITIOMESSIGRI 403 - Salutee sicurezza sul
lavoro - versione
2018

RAGIONESPIEGAZIONE

N. DI RIF.
STANDARDDI SETTORE
GRI

403-3 Servizi di medicina del lavoro § Salute e sicurezza dei lavoratori

N/A

403-4 Partecipazione e§ Salute e sicurezza dei lavoratori
consultazione dei lavoratori ecomunicazione in materia di salutee sicurezza sul lavoro

N/A403-5 Formazione dei lavoratoriin materia di salute e sicurezza
sul lavoro§ Salute e sicurezza dei lavoratori

N/A

403-6 Promozione della salute dei § Salute e sicurezza dei lavoratori
lavoratori

N/A

403-7 Prevenzione e mitigazione
degli impatti in materia di salutee sicurezza sul lavoro all'internodelle relazioni commerciali§ Salute e sicurezza dei lavoratori

N/A

403-8 Lavoratori coperti da unsistema di gestione della salute esicurezza sul lavoro§ Salute e sicurezza dei lavoratori

N/A

403-9 Infortuni sul lavoro§ Salute e sicurezza dei lavoratori

N/A

3-3 Gestione dei temi materiali§ Energia ed emissioni

N/A

GRI 302 - Energia - 302-1 Consumi di energia
versione 2016
all’interno dell’Organizzazione§ Energia ed emissioni

N/A

305-1 Emissioni Dirette di GHG(Scope 1)§ Energia ed emissioni

N/A

305-2 Emissioni Indirette di GHG(Scope 2)§ Energia ed emissioni

N/A

GRI 3 - Temimateriali versione 2021

GRI 305 Emissioni- versione 2016

GRI 305 Emissioni- versione 2016305-3 Emissioni Indirette di GHG(Scope 3)305-3 a.;305-3 b.;305-3 c.;305-3 d.;305-3 e.;305-3 f.;
305-3 gInformazioni
non disponibili

N/A
Le informazioni
necessarie percalcolare leemissioni di gas
GHG indirette(Scope 3) non
sono attualmente
disponibili in virtù
della complessità
della catena delvalore. La Societàvaluterà azioni daintraprendere nel
corso del 2024 perquanto riguarda larendicontazione di
Scopo 3.

Gruppo Datalogic   89

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

GRI STANDARD

INFORMATIVAUBICAZIONEOMISSIONEREQUISITIOMESSIRAGIONESPIEGAZIONE

N. DI RIF.
STANDARDDI SETTOREGRI

BENESSERE DELLE PERSONEGRI 3 - Temimateriali versione
2021

3-3 Gestione dei temi materiali§ Benessere delle persone

GRI 401 Occupazione versione 2016

401-1 Nuovi dipendenti assunti etasso di turnover§ Valorizzazione e crescita
internaN/A

401-2 Benefit previsti per idipendenti§ Ascolto e benessere

N/A

404-1 Ore medie di formazione
annua per dipendente§ Sviluppo delle competenze

N/A

404-2 Programmi diaggiornamento delle
competenze dei dipendenti§ Sviluppo delle competenze

N/A

404-3 Percentuale di dipendenti§ Sviluppo delle competenze
che ricevono periodicamente
valutazioni delle loro performancee dello sviluppo professionale

N/A

GRI 404 Formazione
e istruzione versione 2016

GRI 405 - Diversità 405-1 Diversità della Governance e § Consiglio di Amministrazione eorgani statuari;e pari opportunità - dei dipendenti§ Valorizzazione e crescita interna
versione 2016

-

N/A

N/A

RIFIUTIGRI 3 - Temimateriali versione 2021

3-3 Gestione dei temi materiali§ Rifiuti

N/A

GRI 306 - Rifiuti versione 2020306-1 Produzione di rifiuti e
impatti significativi connessi ai
rifiuti§ Rifiuti

N/A

306-2 Gestione degli impattisignificativi connessi ai rifiuti§ Rifiuti

N/A

306-3 Rifiuti prodotti§ Rifiuti

N/A

90    Gruppo Datalogic

Gruppo Datalogic   91

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

Relazione della Società di Revisione
Deloitte & Touche S.p.A.
Piazza Malpighi, 4/2
40123 Bologna
ItaliaTel: +39 051 65811
Fax: +39 051 230874
www.deloitte.it

RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE INDIPENDENTESULLA DICHIARAZIONE CONSOLIDATA DI CARATTERE NON FINANZIARIO
AI SENSI DELL’ART. 3, C. 10, D.LGS. 254/2016 E DELL’ART. 5 REGOLAMENTO CONSOBADOTTATO CON DELIBERA N. 20267 DEL GENNAIO 2018
Al Consiglio di Amministrazione di
Datalogic S.p.A.
Ai sensi dell’articolo 3, comma 10, del Decreto Legislativo 30 dicembre 2016, n. 254 (di seguito“Decreto”) e dell’articolo 5, comma 1, lett. g) del Regolamento CONSOB n. 20267/2018, siamo stati
incaricati di effettuare l’esame limitato (“limited assurance engagement”) della dichiarazione consolidata
di carattere non finanziario di Datalogic S.p.A. e sue controllate (di seguito “Gruppo Datalogic” o“Gruppo”) relativa all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 predisposta ex art. 4 del Decreto e approvata
dal Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2024 (di seguito “DNF”).
L’esame limitato da noi svolto non si estende alle informazioni contenute nel paragrafo “La Tassonomia
Europea” della DNF, richieste dall’art. 8 del Regolamento europeo 2020/852.
Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale per la DNF
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione della DNF in conformità a quanto richiesto dagli
articoli 3 e 4 del Decreto e ai “Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Standards” definiti dal
GRI - Global Reporting Initiative (di seguito “GRI Standards”), da essi individuati come standard direndicontazione.
Gli Amministratori sono altresì responsabili, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllointerno da essi ritenuta necessaria al fine di consentire la redazione di una DNF che non contenga errori
significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli Amministratori sono responsabili, inoltre, per l’individuazione del contenuto della DNF, nell’ambito
dei temi menzionati nell’articolo 3, comma 1, del Decreto, tenuto conto delle attività e delle
caratteristiche del Gruppo e nella misura necessaria ad assicurare la comprensione dell’attività delGruppo, del suo andamento, dei suoi risultati e dell’impatto dallo stesso prodotti.
Gli Amministratori sono infine responsabili per la definizione del modello aziendale di gestione eorganizzazione dell’attività del Gruppo, nonché, con riferimento ai temi individuati e riportati nella DNF,
per le politiche praticate dal Gruppo e per l’individuazione e la gestione dei rischi generati o subiti dallo
stesso.
Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sull'osservanzadelle disposizioni stabilite nel Decreto.
Ancona Bari Bergamo Bologna Brescia Cagliari Firenze Genova Milano Napoli Padova Parma Roma Torino Treviso Udine Verona
Sede Legale: Via Tortona, 25 - 20144 Milano | Capitale Sociale: Euro 10.328.220,00 i.v.
Codice Fiscale/Registro delle Imprese di Milano Monza Brianza Lodi n. 03049560166 - R.E.A. n. MI-1720239 | Partita IVA: IT 03049560166
Il nome Deloitte si riferisce a una o più delle seguenti entità: Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una società inglese a responsabilità limitata (“DTTL”), le member firm aderenti al suo network e
le entità a esse correlate. DTTL e ciascuna delle sue member firm sono entità giuridicamente separate e indipendenti tra loro. DTTL (denominata anche “Deloitte Global”) non fornisce servizi aiclienti. Si invita a leggere l’informativa completa relativa alla descrizione della struttura legale di Deloitte Touche Tohmatsu Limited e delle sue member firm all’indirizzo
www.deloitte.com/about.
© Deloitte & Touche S.p.A.

92    Gruppo Datalogic

2

Indipendenza della società di revisione e controllo della qualitàSiamo indipendenti in conformità ai principi in materia di etica e di indipendenza dell’International Codeof Ethics for Professional Accountants (including International Independence Standards) (IESBA Code)emesso dall’International Ethics Standards Board for Accountants, basato su principi fondamentali diintegrità, obiettività, competenza e diligenza professionale, riservatezza e comportamento professionale.
Nell’esercizio di riferimento del presente incarico la nostra società di revisione ha applicato
l’International Standard on Quality Control 1 (ISQC Italia 1) e, di conseguenza, ha mantenuto un sistema
di controllo qualità che include direttive e procedure documentate sulla conformità ai principi etici, ai
principi professionali e alle disposizioni di legge e dei regolamenti applicabili.
Responsabilità della società di revisione
È nostra la responsabilità di esprimere, sulla base delle procedure svolte, una conclusione circa laconformità della DNF rispetto a quanto richiesto dal Decreto e ai GRI Standards. Il nostro lavoro è statosvolto secondo quanto previsto dal principio “International Standard on Assurance Engagements ISAE
3000 (Revised) - Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial
Information” (di seguito “ISAE 3000 Revised”), emanato dall’International Auditing and AssuranceStandards Board (IAASB) per gli incarichi di limited assurance. Tale principio richiede la pianificazione e losvolgimento di procedure al fine di acquisire un livello di sicurezza limitato che la DNF non contenga
errori significativi. Pertanto, il nostro esame ha comportato un’estensione di lavoro inferiore a quellanecessaria per lo svolgimento di un esame completo secondo l’ISAE 3000 Revised (“reasonableassurance engagement”) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti aconoscenza di tutti i fatti e le circostanze significativi che potrebbero essere identificati con losvolgimento di tale esame.
Le procedure svolte sulla DNF si sono basate sul nostro giudizio professionale e hanno compreso
colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile per la predisposizione delle
informazioni presentate nella DNF, nonché analisi di documenti, ricalcoli ed altre procedure volte
all’acquisizione di evidenze ritenute utili.
In particolare, abbiamo svolto le seguenti procedure:
1. analisi dei temi rilevanti in relazione alle attività e alle caratteristiche del Gruppo rendicontati nella
DNF, al fine di valutare la ragionevolezza del processo di selezione seguito alla luce di quanto previsto
dall’art. 3 del Decreto e tenendo presente lo standard di rendicontazione utilizzato;
2. analisi e valutazione dei criteri di identificazione del perimetro di consolidamento, al fine diriscontrarne la conformità a quanto previsto dal Decreto;
3. comparazione tra i dati e le informazioni di carattere economico-finanziario inclusi nella DNF e i dati e
le informazioni inclusi nel Bilancio Consolidato del Gruppo Datalogic;

Gruppo Datalogic    93

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

3

4. comprensione dei seguenti aspetti:• modello aziendale di gestione e organizzazione dell’attività del Gruppo, con riferimento alla
gestione dei temi indicati nell’art. 3 del Decreto;• politiche praticate dall’impresa connesse ai temi indicati nell’art. 3 del Decreto, risultati conseguiti
e relativi indicatori fondamentali di prestazione;• principali rischi, generati o subiti connessi ai temi indicati nell’art. 3 del Decreto.
Relativamente a tali aspetti sono stati effettuati inoltre i riscontri con le informazioni contenute nella
DNF ed effettuate le verifiche descritte nel successivo punto 5, lett. a);
5. comprensione dei processi che sottendono alla generazione, rilevazione e gestione delle informazioni
qualitative e quantitative significative incluse nella DNF.
In particolare, abbiamo svolto interviste e discussioni con il personale della Direzione di Datalogic
S.p.A. e con il personale di Datalogic S.r.l., Datasensing S.r.l., Datalogic Hungary KFT e Datalogic
Vietnam LLC e abbiamo svolto limitate verifiche documentali, al fine di raccogliere informazioni circa iprocessi e le procedure che supportano la raccolta, l’aggregazione, l’elaborazione e la trasmissione
dei dati e delle informazioni di carattere non finanziario alla funzione responsabile dellapredisposizione della DNF.
Inoltre, per le informazioni significative, tenuto conto delle attività e delle caratteristiche del Gruppo:• a livello di capogruppo e società controllate:a) con riferimento alle informazioni qualitative contenute nella DNF, e in particolare a modelloaziendale, politiche praticate e principali rischi, abbiamo effettuato interviste e acquisito
documentazione di supporto per verificarne la coerenza con le evidenze disponibili;b) con riferimento alle informazioni quantitative, abbiamo svolto sia procedure analitiche chelimitate verifiche per accertare su base campionaria la corretta aggregazione dei dati;• per le seguenti società e siti, sito produttivo di Monte San Pietro (BO) per Datalogic S.r.l., sito
produttivo di Modena per Datasensing S.r.l., sito produttivo di Balatonboglar (Ungheria) per
Datalogic Hungary KFT e sito produttivo di Ho Chi Minh City (Vietnam) per Datalogic Vietnam LLC,
che abbiamo selezionato sulla base delle loro attività, del loro contributo agli indicatori diprestazione a livello consolidato e della loro ubicazione, abbiamo effettuato visite in loco o riunioni
da remoto nel corso delle quali ci siamo confrontati con i responsabili e abbiamo acquisito
riscontri documentali circa la corretta applicazione delle procedure e dei metodi di calcolo
utilizzati per gli indicatori.
Conclusioni
Sulla base del lavoro svolto, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere
che la DNF del Gruppo Datalogic relativa all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 non sia stata redatta, intutti gli aspetti significativi, in conformità a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del Decreto e ai GRIStandards.

94   Gruppo Datalogic

4

Le nostre conclusioni sulla DNF del Gruppo Datalogic non si estendono alle informazioni contenute nelparagrafo “La Tassonomia Europea” della stessa, richieste dall’art. 8 del Regolamento europeo 2020/852.
DELOITTE & TOUCHE S.p.A.

Silvia Dallai
Socio
Bologna, 27 marzo 2024

Gruppo Datalogic   95

Datalogic Headquarter
Via Candini, 240012 Lippo di Calderara di Reno
(BO) - Italy
Tel. +39 051 3147011
Fax +39 051 3147205
www.datalogic.com

Gruppo Datalogic   97

Dichiarazione Non Finanziaria 2023

98   Gruppo Datalogic