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熱・そして目的を持て＞

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２０２０年のスタートに当たり、たり、組込み業界を展望すると、組込み業界を展組込み業界を展望す
自動車関連事業は、自動車関連事業は、車関連事業は、ADASなどのADASなどAADASなDA どのコアコンピタンスを担当している企業はさばききれない仕事があり、一方、コーディング中心の企業は、峠を越えて、次なる一手を繰り出す時期になっています。
半導体においては、オープンハードウェアの時代になり、チップの開発からシステムの開発、さらには、デファクトスタンダードの陣地争いで、ビジネスモデルを含めたバトルが勃発すると考えられます。
今回は、各地方支部長に、地域的な状況と、今年の抱負を語ってもらいます。

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関東支部
（株）コア

北海道支部

神山 裕司

員加入を促し、支部会員にとって、JASA会

HISホールディングス（株） 員であることのメリットが享受できるような活森 操

動を行う・本部、他支部との交流・支部会議の活性・支部としての新年の抱負

新年明けましておめでとう御座います。本
年もどうぞよろしくお願いします。
会員企業のみなさまにおかれましても日頃2020年、令和2年の幕開けです。
イチゼロ化による各社の事業拡大のデジタルから、さらに進化した20202の世・本部での各種活動を支部にて紹介頂き、界、「第2幕」が始まります。

支部会員の今後の活動に活かす

昨年公表された「デジタル時代の新たな・他団体とのコラボレーション

IT政策大綱」のテーマである「サイバーとフィこれまでも、マシンインテリジェンス研究会ジカルの融合」
が、今年は深まってまいります。との合同勉強会を行ってきたが、 自動運転／医療／農業などのフィジカルなより支部活動への多大なご協力ありがとう （MITOOS）御座います。支部長を拝命しまして約６ヶ月

他団体（いわて組込み技術研究会等）との連 「現場力」
は、IoT技術を通じてサイバー空間が経ちましたが、まだまだ支部活動といえる携をより強くし、支部活動の活性化を図る。

活動が出来ないまま2019年が終わり、新年・2020年の景気見通しを迎える事となりました。
2020年は、支部会員を増やし支部としての活動が出来る様に邁進する所存で御座いま2020年は前年の景気後退から、回復基
景気回復のなか、自動車産業は自動運転等の需要は増し、我々の産業界は需要が旺盛

第4次産業革命と呼ばれる中で、新しい技術、新しい仕組が一段と加速する中で、若干にJA S A の 強みを発 揮 できる分 野 です。

であると確信する。
また、多様性の時代、IoTイノベーションは風に「相互ビジネスの発展」に寄与していきたいと考えます。
・２０２０年の景気見通し

この夏の東京2020オリンピック・パラリンピックに向けて、景気拡大を期待しています。の上昇が見られると期待しています。

DX時代に沿ってAI技術活用やクラウド化な・支部長のチャレンジ目標

どが益々進み、チャンスがチャンスを呼ぶよ関東支部は会員数が最も多い一方で、支うな革新の進むと考えられる。
それを活かし部会議に帰属意識を感じ積極的に参加頂会員を増やし支部として機能する様にする。
セミナーも最低年１回行う。
● ● ●

東北支部
（株）イーアールアイ

水野 節郎

・支部としての新年の抱負

新年あけましておめでとうございます。
東北支部の今年の抱負は、一にも二に会

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特にフィジカルとサイバーの「融合」
は、正調になると予測され、東京オリンピックもあり、 JASAは「技術」
協会ですが、この流れを追いす。
ご支援・ご指導の程、よろしくお願いします。 の技術革新がますます進み、さらなる電子化・2020年の景気見通しと繋がります。

Bulletin JASA 2020 Jan. vol.72

・支部長のチャレンジ目標

たい。

ける場とすることが、課題と考えております。

・支部長のチャレンジ目標

年間を通じて、1度でも支部例会に参加されこの多様性の時代にる会員企業を100％にすることが目標です。

１．本JASA活動に新たなイノベーションにつながる活動を発案・提案したい（技術追求かソリューション追求か？）

本年もよろしくお願い申し上げます。
● ● ●・支部としての新年の抱負

２．
自社の事業として新たな事業創造（新た新年あけましておめでとうございます。

なビジネスモデル）が始められたらと考える

中部支部は、安定した産業基盤に支えら● ● ●・支部としての新年の抱負

新年あけましておめでとうございます。

れた地域にあり、支部活動についても会員に定着しています。今年は、時代が新たに令和になり、安定した時代から変動や変革を求め中部支部（株）サンテックIoTイノベーションチャレンジ等、技術と経でありたいと考えております。
いつでも近畿支営人材育成イベントの参加者、協力者を拡部にお越し下さい。
ねずみ年も待ってんで〜

大する。

青木 義彦

● ● ●
● ● ●

九州支部
近畿支部

（株）エフェクト

光安 淳（株）Beeられる時代になると思われます。
JASA中部支

塩路 直大

部の活動もそんな時代に対応して、会員の新たなニーズに応えるものにしていきたいと思います。
どうかよろしくお願いいたします。
・２０２０年の景気見通し

・支部としての新年の抱負
・支部としての新年の抱負

昨年は各種の統計指数において少しばかり停滞や下降気味を伝えていましたが、政新年あけましておめでとうございます。
2020年をひとことで表現するなら、やはり府広報では引き続き拡大基調のようでした。 オリンピック・イヤーということになると思い新年あけましておめでとうございます。
昨年中は九州支部の活動に格別なるご支援を賜り、心より感謝申し上げます。
本年も、九州支部活動を盛り上げる一環

しかし、米中問題が長引いており製造業がます。昨年のラグビー・ワールドカップでは私として5度目となる『モノづくりフェア2020（九中心の中部支部の地域は総体的に後退感も"にわかファン"を満喫いたしました。
あの熱州）』に出展します。
これらの展示会を通してがありました。

狂と興奮がまた今年、多く味わえるのではな

総合的にJASAをアピールしプレゼンスの向改めて2020年を考えると、IT/ICT関連業いかと胸を躍らせております。

上を図るとともに、九州支部の地域に根ざした活動を推進して参ります。
さらに、九州支界では新しいテーマが続々と挙げられていてさて、東京ではオリンピックが開催されま期待を持てるところが大きいです。少子高齢すが、近畿では2025年に大阪・関西万博の部会員であることのメリットが享受できるよ化が進んで人出不足が深刻化する中で、こ開催が決定しております。2020年はオリンう推進し、九州支部会員数拡大を目指します。

れらの新たな技術革新テーマがJASA企業

ピックを楽しみつつも大阪・関西万博を見据・２０２０年の景気見通しの好材料になって行くことを願っています。

え、これに繋がる活動と、近畿圏の発展に寄・支部長のチャレンジ目標与していきたいと考えております。ている技術者が年々減少傾向にある地方に・２０２０年の景気見通し

とって、2020年の東京オリンピック開催は、支部長として2年目を迎えて、これまでの高度な開発技術、特殊なスキルを習得し活動を如何に深化させるかを考えて、会員近畿圏の経済状況は決して楽観できるも地方にとっても景気回復を期待させると共増強と会勢の拡大に繋げて行きたいと考えのではなく、世界経済の影響を受けながらに、人材育成や、若手のみならず熟練技術推移していくものと思われます。
またオリン者の人材確保においても非常に貴重なチャ

そのためにもET/IoT NAGOYAなど他団

ピック・パラリンピック終了後に、如何にシーンスになると捕らえております。

体との協力関係も生かして会の認知度を上

ムレスな万博景気に繋げられるかが肝に・支部長のチャレンジ目標

げて行きたいと考えているので、多くの会員なってくると思います。全体的には少しの成からのご支援やご協力をお願いします。

長と予想しております。

（ES-Kyushu）」、「NPO法人QUEST」、「熊・支部長のチャレンジ目標

本 県 社 会・システムI T コンソー シアムています。

● ● ●

北陸支部

九州には「九州IT融合システム協議会をはじめとして、組込近畿支部では会員企業に取って"使える （ES-KUMAMOTO）」
JASA"を目標とし、本部事業展開、人材育成、 みシステム関連で多数のコミュニティが存在（株）アフレル

全国展開、会員増、団結力強化という5つの小林 靖英

重点課題を設定し本年度の事業に取り組ん

本年も、九州地区内コミュニティとの連携でおります。
これらの取り組みについて各会を通じて、九州全体の活性化・技術力向上

員から確実な評価をいただくことと、"使えるを目指すと共に、JASA会員企業数拡大を推JASA"であると感じていただけることが私の進して参ります。

・支部としての新年の抱負

高等教育機関、研究機関、地域業界団体、行政機関との連携を深め、産学官での目標となります。
近畿支部はさまざまな点においてオープンしています。

何卒、本年も変わらぬご協力・ご支援の程よろしくお願い申し上げます。

技術交流、人材育成に向けた活動の活発化を図る。
・２０２０年の景気見通し

キャッシュレス、RPA、オンラインマーケッ
ト等のサービスにおける仕組み転換が大きく進み、サービス業でのシステム投資、人材投資の拡大が見込まれる。
・支部長のチャレンジ目標

あとがき
２０２５年の崖がまだ先かと思いがちです

製造、品質、メンテナンスのすべてのプロセスが、現在の工場、生産設備、業務プロセスなをトータルで考えられることがサバイバルでどの刷新には時間がかかります。
さらに、モきる条件になってきています。
新年にあたって、ノづくりからコトづくりで、生産管理だけ考是非、皆様で議論し、さらなる発展の為に、一えればよかった時代から、マーケット、開発、 致団結して市場を切り開いていきましょう。

Bulletin JASA 2020 Jan. vol.72

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