第６回 甲府市上下水道事業推進会議

会議録■

会議の名称：第６回 甲府市上下水道事業推進会議■

開催日時：令和２年２月２８日（金）午後３時００～午後４時３０分■

開催場所：甲府市上下水道局■

出 席 委 員：風 間 ふ た ば 委 員 、塩 谷 知 則 委 員 、野 村 千 佳 子 委 員 、遠 山 忠 委 員 、３階大会議室相澤康雄委員、中島智子委員■

欠席委員：落合圭子委員、石山宏委員■

傍聴者数：０名

■

次第
１開会

２

報告事項

３

議

事

（１）第３次戦略推進計画（案）について（２）経営状況について（３）その他について

■

４

事務連絡

５

閉会

議事
(１ )「 第 ３ 次 戦 略 推 進 計 画 （ 案 ） に つ い て 」【会長】
次第３の議事に移らせていただきます。
(１ ) 第 ３ 次 戦 略 推 進 計 画 （ 案 ） に つ い て 、 事 務 局 よ り 説 明 を お 願 い し ます。

事務局説明
資料１－１

第３次戦略推進計画（案）

水道事業：資料１－２水道事業等総括表を基に中間評価が「Ｃ：積極的見直し／一部改善」の事業及び第２次戦略推進計画事業費と比較して増減が大きい事業について説明
・ 「 浄 水 場 等 業 務 継 続 シ ス テ ム 高 度 化 事 業 」 が 2019 年 度 で 完 了 。
1 事業の減全３２事業。
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・事業番号２「水源保全活動推進事業」が天候の影響で一部イベントの中止により参加人数の減少を受けて「現状と課題」に可能な限り予備日等の設定を検討する旨を記載。
・事業番号９「水道施設等浸水対策事業」の名称変更（第２次戦略：「庁舎等施設浸水対策事業」）及び予算額の増。
・事業番号１１「浄水施設等更新事業」事業費大幅減。
・事 業 番 号 1８「 適 正 な 水 道 料 金 の 継 続 的 な 検 討 」料 金 審 議 会 の 設 置 。
・事 業 番 号 ２ ３「 鉛 製 給 水 管 対 策 事 業 」中 間 評 価「 Ｃ +（ 積 極 的 見 直 し ）」予算額の増加及び宅内配管工事に伴う布設替事業の実施。
・事業番号２４「漏水防止対策事業」は、A の「拡大」、予算の増。
・事 業 番 号 ３ １「 水 道 施 設 を 利 用 し た 再 生 可 能 エ ネ ル ギ ー 利 活 用 事 業 」
中間評価「Ｃ＋：積極的見直し」につき事業計画に和田減圧槽小水力発電の調査を追加。

〇ＫＰＩ（重要業務指標）：変更なし。
〇収支見通し：２０２０年度を当初予算とし、平成３０年度決算及び令和元年度決算見込み等を勘案し２０２１及び２０２２年度計画額を算出。

下水道事業：資料１－３下水道事業等総括表を基に中間評価が「Ｃ：積極的見直し／一部改善」の事業、第２次推進計画予算額の増減が大きい事業について説明。
・ 事 業 番 号 ４ 「 下 水 道 地 震 対 策 事 業 （ 管 路 ） 」 中 間 評 価 「 Ｃ -（ 一 部改善）」業務指標の管路耐震化延長を現在の下水道地震対策総合計画に基づき見直し、前年度の設計業務委託を基に工事着手による予算額増加。
・事業番号５「下水道地震対策事業（処理場・ポンプ場）」浄化セン
ター管理本館・脱水機棟（管理棟部分）耐震補強工事に係り、約 ２億円増加。
・事 業 番 号 ８「 汚 水 管 き ょ 整 備 事 業 」中 間 評 価「 Ｃ +（ 積 極 的 見 直 し ）」整備延長の増などに伴い予算額の増。
・事 業 番 号 １ ０「 雨 水 管 渠 整 備 事 業（ 浸 水 対 策 ）」中 間 評 価「 Ｃ －（ 一部改善）」予定量の減に伴う予算額減。
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・事業番号事業番号２７「浸入水防止対策（管路）」中間評価「Ｃ+（積極的見直し）」取付管や桝などの修繕及び誤接続指導が主な対応。穴あきのマンホール鉄蓋取替継続。
・事業数の増減なし。

〇ＫＰＩ（重要業務指標）：変更なし。
〇収支見通し：２０２０年度を当初予算とし、平成３０年度決算及び令和元年度決算見込み等を勘案し２０２１及び２０２２年度計画額を算出。

【会長】
事務局からの説明を聞いて全体を理解するのも簡単ではないと思いますが、この推進会議で水道・下水道事業全体の見直し、計画のチェックを外部の視点から行っていくこととなっていますのでこの第３次戦略推進計画の案を見て意見等をいただきたいと思います。ただ、前回の第２次戦略推進計画と大きく変わっているものではなく概ね踏襲されているものとなっています。今
回説明があったのは、説明資料の一覧表の中で前回の会議の中間評価の結果
で 「 Ｃ +」 、 「 Ｃ -」 の 評 価 の も の に つ い て で 、 今 後 の 対 応 や 事 業 の 進 め 方 についてです。赤色で表示されている事業が変わったもの、また、事業費の増減が大きかったものについて説明がありました。委員の皆様からこうしたものについて質問や意見等を伺って案を承認するかどうかというのが一つ目の議事になっています。質問、意見はありますか。ではまず私の方から。水道事 業 の 事 業 番 号 ３ １ の「 水 道 施 設 を 利 用 し た 再 生 可 能 エ ネ ル ギ ー 利 活 用 事 業 」の ２ ０ ２ ０ 年 度 の 予 算 額 が ０ に な っ て い ま す 。２ ０ １ ９ 年 度 の 去 年 が １ 億 ２ ,０００万円で、太陽光発電を導入するということで予算があったようですがこれはどのように理解すれば良いですか。
【事務局】
今年度は、太陽光発電システムの施設を作るという予算が計上してありまし た 。こ れ を 先 ほ ど 事 務 局 か ら 説 明 が あ り ま し た が 費 用 対 効 果 の 面 か ら ま た 、
新たに策定され公表されたハザードマップが設置場所の浸水深の数値が高いこともありまして見直すこととしました。より高い費用対効果を望める小水力発電の導入を検討することとしました。２０２０年度はその具体的な検討
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を行うこととして、これに伴う費用の発生がないことから０としました。この検討を踏まえまして、２０２１年度以降、設計、測量等を行うという計画でその予算を計上しているところです。
【会長】
２０２０年度は、検討をする段階で費用が発生しないことから予算計上がさ れ て い な い と い う こ と で す ね 。委 員 の 皆 様 か ら 意 見 、質 問 は あ り ま せ ん か 。
【委員】
事業番号２の「水源保全活動推進事業」のところで、事業の進捗が天候に左右されるということですが、今回、２０１９年度での影響を踏まえて見直したというところで実際どのくらいの影響があったのでしょうか。実績は、何回事業をして何人参加したのでしょうか。
【事務局】
令和元年度の実績について９月末時点の中間評価を報告したときの実績で３つの事業を予定していたうち２つが実施、１つが中止となりました。 秋以
降２つの事業については「水道水源地クリーン作戦」２回を予定していましたがいずれも荒天のため中止となりました。ということで年間５つのうちの２つしか実施出来ませんでした。これを踏まえて新年度に向けて課題として追記したところです。７５０人の目標値に対して、４７６人の参加で、達成率は、約６３％という結果でした。５つのうち３つも中止とういうのは、過去にはない例でした。
【委員】
８ページの事業計画に「水源林植樹の集い」、「水源観察会」、「水道水源地クリーン作戦」とありますが例えば「水源林植樹の集い」はどこでするのでしょうか。
【事務局】
御岳昇仙峡の方の山奥で実施します。ここにある事業は、全て平瀬系の水源区域の中で行うものです。
【委員】
荒川ダムより上のところですか。
【事務局】
上のところもあります。「クリーン作戦」は下の方になります。
【委員】
取水の辺りですか。
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【事務局】
取水のところよりは上になります。
【委員】
参加者にアンケートで意見や感想を聞いたりしていますか。参加者の反応はどうなんでしょう。
【事務局】
それぞれの事業でアンケートはとっていません。
【委員】
甲府は水に恵まれていて、住居を構えることの要因にもなるも のだと思うのでそういったことを聞いてもいいのでは。小学校の遠足で 施設を見学するとかはないですか。ダムに行くのだったら管理事務所に申し込む必要もあると思いますが。ダムの管理はこちらではないんですよね。
【事務局】
山梨県の管轄になります。
【事務局】
上下水道局で主催している８月１日の水の日に親子上下水道教室で、給水区域にお住まいの小中学生の親子を対象に荒川ダムと浄水場、浄化センターの見学を実施しています。
【委員】
それは水源の保全活動の推進として行っているものですか。 私も以前に平瀬浄水場から大津の処理場まで見学させていただいて、生活に水が密接に関係している流れが分かったので、小学生にもこうした機会があると良いと思いました。水は、こうして作られ家庭に届いているとか、下水道に油を流してはいけないとかを知ってもらうにも良い機会かと思います。 節水というと水をもっと使ってもらいたい立場だと思いますが、学校教育の一つとしても水道下水道のＰＲが出来れば良いのではないでしょうか。
【事務局】
小学生の見学という形では、毎年５０件ほど浄水場の見学があり、人数にす る と ２ ,６ ０ ０ 人 ほ ど に な り ま す 。平 瀬 浄 水 場 に 来 る 前 に 荒 川 ダ ム を 見 学 してきています。学校単位で春と秋に行っています。
【委員】
下水道の方はどうですか。浄化センターの見学とかあるのですか。
【事務局】
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小学校の日程の関係で一日の中で荒川ダムを見て、平瀬浄水場を見てそこから大津の浄化センターを見るとなると厳しいのだと思います。ここ５年間については、平瀬浄水場の見学者ほどの実績はありません。
【会長】
ありがとうございました。下水道の方は浄水場ほどの見学者はないということですね。前回のこの会議のときにも第３次の戦略推進計画を立てるにあたっての意見をいただいたところで、やはりＰＲ活動に力を入れていただきたいということが委員の中から出ていました。水道の事業番号２の「水源保全活動推進事業」についてもマンネリ化というかいつも同じような事業をするのではなくもうちょっと工夫して今後の取組についてご検討いただければと思います。下水道についても事業内容についての意見というよりも中身の刷新を考えてみてはという意見でした。このあたりご検討いただければと思います。あと、ＰＲ活動については、水道事業で見ると経営方針の４で「お客様満足度の高い水道（信頼）」ということでこの施策（１）が「親しみやすく分かりやすい情報の提供」ということになっていてこの部分でもそれなりに予算が確保されているようです。この中でも「戦略的ＰＲ活動の展開」という事業がありますが、予算の使い方もより効果的なＰＲができるように一部見直すなど工夫をしていただきたいと思います。委員から意見がありましたとおり場合によってはアンケートをとったり要望を聞いたりということも必要なのではないかと思います。他に何かありますか。
【委員】
どの事業ということはないのですが、今、新型コロナウイルスが問題になっていますが、水道下水道事業の中で考えられる影響また、それに伴い必要となる措置などがありますか。もう一つ、消費税の還付によって今後の下水道事業にどのような影響がありますか。
【会長】
事務局の担当者お願いします。直接戦略の事業に関わる項目というのがあるのか分かりませんが、リスク管理の面でも感染が拡大していく可能性があり、こうしたことへの対応として担当があれば回答をお願いします。
【事務局】
事業全体として、新型コロナウイルスについては新たに出てきたものですが、かつて新型インフルエンザが流行ったときにその対策として「新型インフルエンザ対策行動計画」を策定しました。今回は、これに準じたものとし6／15

て そ の 対 策 を 取 ろ う と い う も の で 、ま だ 、県 内 で の 発 症 例 が な い 段 階 で す が 、全職員に向けた予防対策の取組や今後進行した場合の行動などを把握しておくためにこの新型インフルエンザの計画の確認を促しています。また、受付等多くの人と接触する職員にはマスクの着用をさせていただいています。あと、局内の各フロア至る所に消毒用アルコールを置いている他、外から戻ったらうがい手洗いを励行するなどまずは感染予防に努めているところです。
業務については優先度が高いものを優先的に行わないとならないのでそれを定める行動計画に基づき行ってまいります。特に浄水場の運転には、人員を確保する必要があります。職員が感染して減ったときには、重要度に応じて、居る職員を振り分けて対応するなど、進行度に応じた行動をとります。
【事務局】
現在の対応については、先ほど出ました施設見学、平瀬浄水場と大津の浄化センターの見学を３月末まで休止することとしました。近日中に局のホームページで周知します。４月以降の見学の受付はしますが、今後の状況で休止の期間が変わってきます。施設は、業者が管理していまして、 先に説明した感染予防については、職員と同じように指導しています。もっと心配されるのが水道水に新型コロナウイルスが入るかどうかということですが、平瀬浄水場も昭和浄水場も周りがフェンスに囲まれていますのでそこに入ってくる人の出入りは厳重になっており侵入されることはまずありません。水道水への混入についても塩素、次亜塩素酸ナトリウムで消毒されています。
厚生労働省でも新型コロナウイルスに有効であるとの話で水道水から感染することはないとの見解です。水道管また下水道管の工事についても従事する工事業者の方、私たち職員も監督で就くのですがその際にお客様との接触でうつしたりうつされたりすることが無いようマスクの着用と事務所に戻った
時のうがい手洗いの励行については、今後の進行に応じ周知徹底を図ってまいります。現段階では、県内発症例がないことからそのための準備を行っているところです。
【委員】中国と日本は事情が違うと思いますが下水からの感染も指摘されているよ
うなのですが、下水に関してはいかがでしょうか。
【事務局】
その辺の感染経路がまだはっきりしていないところもありますが、最も感染する可能性で高いのが排せつ物を出すトイレが考えられます。トイレの便
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座に排泄物がついてその一部が付着する。あるいは、水を流すレバーから感染するなどです。排せつして手を使ったときにウィルスが付着して、その手で触ったレバーを次の人が触って感染してしまうというケースなどが考えられます。下水道に流れていくとなると通常地下を流れているのでそこに流れている分には心配はありませんが、それが溢れたりすると感染源になることも考えられます。ただし、大量の水で流しますので希釈されます。そして、水道水で流しますので先ほどの話のとおり水道水には塩素が含まれますので、完全に除菌できるかと言われれば必ずしもそうではありませんがある程度抑える効果が見込まれ、さらに大量の水で流しますので心配するほどの感染要因にはならないと私見ですが考えています。実験等で検証されている訳ではありません。
【会長】
もう一つの質問の消費税の影響についてはいかがですか。
【事務局】
今回の包括外部監査で多くのご指摘、ご意見等をいただきましたがその多くが会計処理の部分でした。公営企業会計が特例的な制度が多く専門的な知見が必要であるところこうした部分が不足していたことで深く反省をしているところです。今後、必要な知識の習得に努めるため専門的な研修や外部講師による研修などの充実を図る等の対応をとってまいります。
【事務局】
あと、還付金の使途については、まだ、金額もいつ還ってくるかも確定してないことから決まっておらず、また、来年度の予算にも計上 されていません 。で す の で 、来 年 度 に 金 額 と い つ 還 っ て く る か が 分 か っ た と こ ろ で 、ま ず 、
過年度損益修正益で収入として受入れて、支出については、既に予算が固まっていて財源も現在のものを充てるとしているので、将来に備えて必要なものを考えています。
【会長】
ありがとうございました。他にありますか。発電に向けて計画を見なおしているということでした。
【委員】
限 ら れ た 財 源 の 中 で 、色 々 計 画 を し な が ら 予 算 を 立 て て い る と 思 い ま す が 、個々の予算ではなく全体で見てみると水道事業の総括表で、去年と比べるとマイナス約１０億円となっていますが、１０年間の長期の計画を見たときに8／15

スムーズに事業が進んでいる結果として１０億円のマイナスの予算になっているということですか、それとも甲府市や他の事業との関連性でたまたま今回が１０億円マイナスになってしまっているのでしょうか。それとも前年度の予算額が高すぎたのでしょうか。何か事業費が１０億円も減ってしまって大丈夫なのかと思ったのですが、何か理由などがありましたら。
【事務局】
水道事業の総括表で事業№１１の「浄水施設等更新事業」が前年度と比較
し ま し て ９ 億 ４ ,０ ０ ０ 万 円 の 減 と な っ て お り こ れ が ほ ぼ 全 体 の 差 に な っ ています。
【事務局】
これは、平瀬浄水場の高圧受配電盤の更新工事を平成３０年度３１年度の２年間の継続事業で行ったもので、支払いが関係するところで約８億円が平成３１年度の計上となったことから令和２年度と大きな差が生じたものです。
【委員】
年々減っていくというものではなく、今回が特別ということですか。
【事務局】
はい。
【委員】
分かりました。あと、今回の議事とは直接関係ないのですが、 教えていただきたいのですが、収支見通しで水道と下水道の収益の欄を見ると、水道の方 の 補 助 金 が 約 １ ,６ ０ ０ 万 円 、下 水 道 の 方 は 補 助 金 が １ ３ 億 円 く ら い で 、通常このような割合になるのでしょうか。他の都市も水道と下水道でこのような割合になっているのでしょうか、それとも甲府市の事情でこのような差があるのでしょうか。
【事務局】
今のご質問の補助金というのは、市からの一般会計繰入金になります。とも に 公 営 企 業 会 計 な の で 水 道 料 金 収 入 、下 水 道 使 用 料 収 入 で 賄 う も の で す が 、事業の中で市が負担する費用の執行については繰入金を充てるものがあり、特に下水道が特別会計による事業を行っていた時期また、以降も政策として整備を進めた工事に伴う企業債の元利償還金についてこれを充てるもので、その額が大きく１０数億円をこれに充てる形になります。あと、雨水の処理費用も繰入金を充てています。

9／15

【事務局】
水道事業も下水道事業も公営企業会計で独立採算制という大原則があります。水道の方が歴史もありますが、より独立採算制が強いということがあります。あと、施設等を維持管理の時代に入っていますので、新たな施設の建設等がないので補助金も少ない状況です。あと、下水道の方は、雨水の処理を併せて行っています。これは、税金で賄うという原則があります。汚水の処理は使用料で賄う「私費」、雨水は税金で賄う「公費」という大原則があります。このように下水道には公費で賄う部分があり、一般会計繰入基準等があります。先ほどの説明にもありましたが下水道が先行投資型の事業で、ようやく普及が進んだところで、それまで水洗化を進めるのに莫大な経費がかかるのを国庫補助金や企業債、一般会計繰入基準等国の財政措置が手厚くあり、下水道事業には、税金が投入される仕組みがあります。
【委員】
分かりました。ありがとうございました。
【会長】
他 に 意 見 等 が あ り ま せ ん か 。そ れ で は こ の「 第 ３ 次 戦 略 推 進 計 画（ 案 ）」についてここで承認ということでよろしいでしょうか。
【全委員】
はい。
【会長】
「第３次戦略推進計画（案）」について本推進会議にて承認といたしま
す 。次 の 議 事 に 移 り ま す 。そ れ で は 、次 の 議 事（ ２ ）「 経 営 状 況 に つ い て 」
事務局から説明をお願いします。

（２）「経営状況について」
事務局説明
資 料 ２ -１ 「 水 道 事 業 の 経 営 状 況 に つ い て 」
・平成３０年度及び平成２９年度の業務量及び収益的収支決算額の比較
・水道料金収入の推移→平成６年度をピークに減少
料 金 改 定（ 平 成 １ ４ 年 度 △ １ .４ ％ 、平 成 ２ １ 年 度 △ ４ .８ ％ ）資 料 ２ -２ 「 下 水 道 事 業 の 経 営 状 況 に つ い て 」
平成３０年度及び平成２９年度の業務量及び収益的収支決算額の比較
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・下水道使用料収入の推移→平成２３年度をピークに減少
使 用 料 改 定 （ 平 成 ８ 年 度 １ ６ .１ ％ 、 平 成 ２ １ 年 度 １ ５ .３ ５ ％ ）・中道町合併（平成１８年度）
資料２－３ 「平成３０年度経営比較分析表」
平成２６年度～平成３０年度決算値に基づく経営指標の推移
・平成３０年度数値について、基準値及び類似団体との比較による分析〇水道事業
１．経営の健全性・効率性① 経 常 収 支 比 率 … 128.19％ （ 類 似 団 体 112.62％ ）② 流 動 比 率 … 508.17％ （ 類 似 団 体 318.89％ ）③ 企 業 債 残 高 対 給 水 収 益 比 率 … 71.07％ （ 類 似 団 体 290.07％ ）④ 料 金 回 収 率 … 125.08％ （ 類 似 団 体 104.84％ ）⑤ 給 水 原 価 … 131.79 円 （ 類 似 団 体 161.82 円 ）⑥ 施 設 利 用 率 … 45.93％ （ 類 似 団 体 62.32％ ）⑦ 有 収 率 … 82.65％ （ 類 似 団 体 90.19％ ）２．老朽化の状況① 有 形 固 定 資 産 減 価 償 却 費 … 51.79％ （ 類 似 団 体 48.86％ ）② 管 路 経 年 化 率 … 12.53％ （ 類 似 団 体 18.51％ ）③ 管 路 更 新 率 … 1.35％ （ 類 似 団 体 0.70％ ）〇下水道事業
１．経営の健全性・効率性① 経 常 収 支 比 率 … 120.60％ （ 類 似 団 体 110.01％ ）② 流 動 比 率 … 51.10％ （ 類 似 団 体 62.12％ ）③ 企 業 債 残 高 対 事 業 規 模 比 率 … 990.86％ （ 類 似 団 体 875.53％ ）④ 経 費 回 収 率 … 94.17％ （ 類 似 団 体 99.83％ ）⑤ 汚 水 処 理 原 価 … 158.07 円 （ 類 似 団 体 158.94 円 ）⑥ 施 設 利 用 率 … 83.61％ （ 類 似 団 体 67.07％ ）⑦ 水 洗 化 率 … 98.15％ （ 類 似 団 体 93.96％ ）２．老朽化の状況① 有 形 固 定 資 産 減 価 償 却 費 … 46.89％ （ 類 似 団 体 33.09％ ）② 管 渠 老 朽 化 率 … 5.67％ （ 類 似 団 体 5.04％ ）③ 管 渠 改 善 率 … 0.30％ （ 類 似 団 体 0.25％ ）
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【会長】
説明が終わりました。細かい数字も出てきましたが、先ほどの委員の質問に関連するものもあり、より理解できたのではないでしょうか。 他の事業体と比べて良いものもあれば、そうでないものもあったりというところでしたが、今の説明について何かご意見等ありますか。
【委員】
健全な経営状況にあるというところを再認識しました。ただ、水道事業の方で給水収益の推移を見ると下がりぎみになっていますが、長期的視野で見たときボーダーラインというか危険水準といった数値はありますか。この推移が続くと何年後にそうなるといった予測を立てたりとかしていますか。何年 に 経 常 収 支 比 率 が 100％ を 切 る リ ス ク が あ る と か の 計 画 が あ り ま す か 。
【事務局】
水道事業の給水収益は平成６年度と比較しまして、４分の３程度にまで落ち込んでいまして、特にボーダーラインを定めてはいませんが、このままでいきますとかなりの確率で内部的に経費の削減や料金改定の必要が出てきます。料金収入減少の要因となる人口減少や節水機器の普及が今後も続く見込みですのでこうした対応はその動向をみながら適切に行って参りたいと思います。
【委員】
分かりました。
【会長】
何年後くらいに厳しくなり対応が必要になりそうかとういうのを計算したものがあったような気がしましたがいかがでしょうか。今の料金体系でいくと何年にマイナスになって料金を見直さなければならないと計算したものがあったように思いますが。
【事務局】
試算として計算したものがあり、２０年後くらいに収支がマイナスで赤字になると予測したものがあります。ただこちらは、本当に概算的に出したもので、２０年の長期スパンで見ていくとマイナスとなり料金改定が必要になると予測しています。これはあくまで概算ということで、来年度料金等審議会もございますので、これから具体的なシミュレーションを行ってより詳細に収支見通しを立ててまいります。
12／15

【会長】
公表しなくても人口の減少はみんな承知していることなので、料金を変えないでいると２０年後は、厳しい状況になるという試算はしているということですね。分かりました。あと、老朽化率が高いですね。現状、優秀な経営状況といっても課題がないわけではないということが見てとれます。他にありますか。
【委員】
水道料金の収入を上げるには、水道を使ってもらうということが 基本です
が節水志向が進んでいるという中で、神戸で若い人たちにシャワーでなくお風呂に入ろうという呼びかけというかＰＲをしていたような気がします。新
聞の記事で水道の使用量を増やすのに例えば「一週間に一度はゆっくりお風呂につかって疲れを癒そうよ」といったものがあって甲府市でもそうした健康とかくつろぐといったことも水に当てはめてＰＲしても良いのではと思いました。
【委員】
水道水を捻れば水は出ますが、飲み水としてウォーターサーバーを使っています。ウォーターサーバーは、一年中冷たい美味しい水が飲めますし、配達してくれるので重い水を買いに行く必要もありません。甲府市でもウォーターサーバーとは言いませんが、蛇口からの水道水だけでなく水を売るというＰＲをもっとしていってはいかがでしょうか。
【事務局】
人口が減少していくことが目に見えている中で、また、毎月経営会議というのをしていますが、その中で大きい事業所など大口の利用もまた、減少傾
向で水道水から井戸水に切り替えるところがあることを確認しており、収入が厳しくなるということで何とか水道水を使っていただくために今後もＰＲを工夫して行う中で水道事業、下水道事業の経営を維持していきたいと考えています。
【委員】
経営比較分析表の中で比較の対象になった類似団体にはどのような団体がありますが。人口とか規模とかあると思いますが。
【事務局】
水 道 に つ き ま し て は 、 人 口 が 15 万 人 か ら 30 万 人 の 都 市 が 該 当 し ま す 。 具体的には、函館市とか松本市、長野市があります。
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【委員】
県庁所在地も入っていますか。
【事務局】
人 口 が 15 万 人 か ら 30 万 人 の 県 庁 所 在 地 は 入 っ て い ま す 。
【会長】
よろしいでしょうか。この議事は委員の皆様に甲府市の水道事業、下水道事業の経営状況を理解しておいていただきたいということで審議事項にあったもので、承認するといった内容ではありません。委員の皆様に現在の経営状況そして、収入の推移から今後見込まれる状況など改めてご理解いただければと思います。
それでは、次の議事に移ります。議事（３）「その他について」、委員の皆様から何かご意見、ご提案等ございますか。なければ私の方から、この会の 目 的 は 、最 終 的 に 提 言 を す る こ と に な っ て い ま す が 、再 度 こ の 会 の 趣 旨 と 、
今後の予定等について事務局から確認をとっておきたいと思います。事務局よろしいでしょうか。よろしくお願いいたします。

資料３「甲府市上下水道事業推進会議」としての提言に向けて

説明：事務局
・推進会議設置の趣旨等
・第７回、第８回の推進会議について【会長】
この会議があと、２回予定されているということです。第７回が５月の予定で現在進めている「第２次戦略推進計画の進捗状況について」 です。中間
ではなく年度が終わったところの振り返りということ、あと「提言案」を作成するということでした。水道事業、下水道事業について事務局から内容説明等を受けてきてこの会議の中でこうしてください、こうしたらどうでしょうなどの意見等をまとめて具体的に示す形となりその案をそこで作るもので、そのとりまとめをします。そのたたき台について提案ですが第７回の開催が５月ということですので、これまでの意見等をまとめ、提言案のたたき台の作成を会長の私と事務局にご一任いただければと思いますがいかがでしょうか。たたき台として提言案を示し第７回でまた、その中身について委員の皆様に確認、意見等をいただき修正等を加えながら提言案を作成していきたい
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と思いますがいかがでしょうか。
【全委員】
異議なし。
【会長】
ありがとうございました。それでは、第７回の会議に向けて私と事務局で提言案のたたき台を作ってまいります。今日の会議の皆様の意見また、前回までの意見を振り返った中で皆様が心配しているのが防災や耐震化もありましたが今日の話にもありましたコロナウィルスなど、何が起こるか予想できないリスク管理をしっかりしてもらいたいという意見が多かったと思います。
また、技術力や経営ノウハウが継承されないといったこと。人材育成も課題になっているのでその取組も大事であるということ。あと、ＰＲ活動でこれも何度もこの会議で挙げられています。ＰＲもマンネリ化しているところがあれば新たに工夫して行っていく。水道、下水道の理解をより深めるという意味でも教育的なところに視点をおいたＰＲについて可能であれば今まで以上に取り組んでいっていただきたい。小さいお子様から小学生、中学生に向けて水道、下水道が重要な役割をしていることの理解が深められるような取組をより進めてければ良いといった意見が出たと思います。こうした意見を踏まえて提言案のたたき台を作っていきたいと思います。あと。事務局から第８回の推進会議の終了後に水道料金等審議会を設置するということで料金についての審議をしていただきたいということです。事務局としては、こちらにお揃いの委員の皆様にも引き続き審議会委員としてご協力をお願いした
いとのことですので私の方からもご協力をよろしくお願いしたいと思います。
以上で「次第３の議事」を閉じさせていただきます。

以上

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