一般社団法人-情報交流制度加盟員専用-

日本雇用環境整備機構
2022 年
6 月号

発行日 令和 4 年 6 月 27 日（第 39 号）（月１回/毎月 25 日発刊）
発行元 日本雇用環境整備機構事務局
東京都新宿区西新宿 5-8-1 第一ともえビル

JEEニュース第39号発刊にあたって
情報交流制度加盟員の皆様に様々な雇用に関わる情報をお届けする JEE ニュース（定期発行メルマガ）、
今号は『多様な事情を抱えた障害者等の雇用を考える』という特集でお届けします。JEE ニュースでは育児者、障害者、エイジレスの雇用に関わる様々な話題を取り上げていますが、その中から障害者の就労支援と職場定着、視覚障害リハビリテーション専門家による視覚障害者の現状と就職におけるポイント、働く高齢者と障害者の現状と合理的配慮、障害者雇用におけるテレワーク、発達障害を持つ大学生支援の課題をテーマとする各号を、当機構池嶋理事が第 35 号の特集

特集：『多様な事情を抱えた障害者等の雇用を考える』（その２）/本機構理事 池嶋貫二

イトオフィスで雇用される障害者が増加し、働き方も多様化してきています。各号の特集をきっかけとして、多様な事情を抱えた障害者等の雇用にフォーカスし、
働きやすさを再考する機会となれば幸いです。
本機構は引き続き全国の企業・団体等で活躍する雇用環境整備士の皆様の知識向上の一助となりますよう、最新情報をお伝えしてまいります。まだご加盟されていない方は是非ご検討お願いします。今後とも宜しくお願い申し上げます。

－理事長 石井京子－----------------------------------------------------------------------本機構のホームページをご覧になったことがありますでしょうか？ＷＥＢ上でも色々な情報、メルマガバックナ
ンバー、Q&A など有益なコンテンツを揃えております。

に引き続き振り返り、寄稿しています。
コロナ禍では障害者雇用で働く障害者の雇用環境も

アドレスは下記↓

大きく変化しています。テレワークの広がりやサテラ

http://www.jee.or.jp

お問合せ先 ：Mail. info@jee.or.jp
TEL.03-3379-5597
FAX.03-3379-5596@jee_twt

編 集 日本雇用環境整備機構 事務局（メルマガ担当係）
発 行 日本雇用環境整備機構 http://www.jee.or.jp
本機構は育児・障害・エイジレス雇用促進団体です（所管：内閣府）※公式ホームページからﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰも閲覧できます。

@日本雇用環境整備機構(C)2022JEE Org

特集『多様な事情を抱えた障害者等の雇用を考える』～これまでの学識者の本誌寄稿文を振り返って～（その２）
一般社団法人日本雇用環境整備機構理事

池嶋 貫二

当然のことと思っていました。厳密には仕事内容は違い

はじめに２０２２年２月号のＪＥＥニュースに掲載しました寄ますが、支援機関や支援に携わる者は自らも評されてい稿記事の振り返りの続編となります。その時には取り上ること、見られていることを常に自覚しておくべきです。

げられなかった記事について、私自身が気になった事や、それから、もう１つ気になる箇所があります。企業側に多くの方々に再度一読してほしいと感じたことを書き連問うた課題として本文中に、「採用したい人物像を明確にねてみました。厚かましいことですが、再び寄稿特集をしているか？」、「障害者と一緒に働くイメージを職場でご紹介したいと思います。

共有できているか？」と挙げられています。障害者を採--------------------------------------------------

用して定着してもらうには大事なポイントです。しかし、＜雇用主・支援者に課せられる責務＞

企業はその部分を深く突き詰めているかどうかと言えば、第２０号（２０２１年２月発行）の「障害者の就労支

実際にはそうではないかもしれません。多くはないと思援と職場定着における課題」（著者：ＮＰＯ法人さらプロ

いますが、労働力としての人材を雇うという認識がややジェクト安尾真美）では、障害者の離転職の抜け落ちているように見えたりしました。健常者ベース

統計からその理由は何か？そこから見えてくること、考のイメージが主となるので、障害者雇用はどうしても比えられる課題は何かを探る内容が述べられています。

較されてしまい軽んじられてしまう所はあります。残念

その中で特に気になった箇所は、本文後半にて、企業にですが、法令があるから仕方なしに、特段当事者のこと

支援者との連携を促しながらも、支援者のことを「見極を深く知る理由もわからないし、支援者の言われるままめるつもりで」と表しています。自分たち支援者・支援に受動的に取り組んでいるだけと見て取れることもあり機関が企業にとって最良なるパートナーであるか見定め

ます。

副理事

てほしいを言われています。そこには、企業から直接聞いた支援者の残念な姿が述べられています。その内容か
ら思うに、企業の担当者はさぞかし困惑されたことでしょう。私自身も過去に似たような場面を見たり、自らも被ったことがありました。支援を行う立場にある当人らには、意識すべき気づきがあってほしいと望みます。過去に、私は障害者の人材サービスに関わっていた時期があります、顧客となる企業と求職者である障害者の両方
執筆：安尾真美に向き合う仕事ですから、常に見られて評される立場にありました。重圧でありストレスになりますが、疎かな本文中にもあったように、「何ができるかわからない」と対応はできません。そういう立ち位置にいるのですから、

か「どんな人がくるかわからないし…」と言った、受け-1-

身で積極性が感じられないコメントをする企業も多いと取らなければなりません。反対に当事者へ伝える場合で思います。このように当事者だって軽く見られているとも同じことが言えます。

いう空気を感じたら、自ずとその場を離れたくなる気持

さらに、当事者の中には「場の空気が読めない」こともちも湧いてくるのではないでしょうか？今回の寄稿では、あると記述されています。会話や独特の間（ま）だけでこのように支援者や企業の意識の高さも見直さなければなく、表情や情景などの視覚要素もコミュニケーション

ならない課題であると訴えられているように感じました。

を成立させます。当事者にはそのような要素はわかりにくいのです。これらのことを踏まえると、周囲の人はよ＜伝えることが難しい視覚障害＞

り丁寧に慎重に当事者に向き合わなければならないと言第１５号（２０２０年６月発行）の「視覚障害リハビ

えます。

リテーション専門家による視覚障害者の現状と就職におけるポイントと好事例」（著者：医療法人アウゲン田辺眼
科

非常勤講師

原志治、医療法人旦龍会町田病院

視別府あかね）の寄稿では、視覚この特集を読むには、本機構の情報交流制度に

能訓練士・歩行訓練士

障害についてわかりやすく解説して頂いています。簡単

ご加盟をお願い致します。

にまとめると、視覚障害は視力と視野に分けられ、全盲以外の見えにくいロービジョンと呼ばれる方が全体の９

法人・個人どなたでも加盟できます。

割を占めます。全国で１６４万人ほどの当事者がいて、そのうち障害者手帳を持つ人が３１万人ぐらいで、原因

執筆：原志治・別府あかね

疾患は緑内障、糖尿病網膜症、加齢黄斑変性などです。
＜働く高齢者と障害者への配慮は同じか？＞

そして、障害者の半数以上が７０歳以上の人ということ

第１０号（２０２０年１月発行）の「障害者・高齢者
全文を読むためにはパスワードが必要です。

です。このことから、先天性ではなく疾患による中途障
害が多くを占めているのです。突然我が身に被ることに雇用の現状と合理的配慮」（著者：国際医療福祉大学大学

院 医療福祉学研究科 准教授 小野寺敦志）では、障ご加盟されている方には隠部を解除するためのなり、まさか私が…と苦悩するかもしれないということです。これと同じような話は、私自身も雇用環境整備士

害者への差別解消・合理的配慮の制度を高齢者に照らし合わせて、高齢就労者への配慮をどうするかを解説されパスワードを毎月お届けしております。

資格講座で何度かお話させて頂いたことがあります。誰にでも被る可能性があることで、他人事ではない身近なています。

話であることを認識しないといけません。

高年齢者雇用安定法の高年齢者雇用確保措置により、

そして本文の中に、「視野のどの部分が見えないのかに

６５歳までの安定雇用が定まっていて、さらに改正によって７０歳までの高年齢者就業確保措置が努力義務とし情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。

よって、困ることやできないことも異なります」とある
ように、個人によって状態が異なり、それによって当事て決まりました。それに沿うように、公的年金受給年齢も繰下げ幅が広がることになりました。自ずと現場で働
http://www.jee.or.jp/network/network.html

者に向き合う周囲の姿勢が変わってきます。これは他の障害でも同じことが言えるのですが、自分の見え方や見き続ける人も多くなりますから、就労者の平均年齢も上

えにくさを周囲にうまく伝えることができない人もいる

がっていきます。年齢が上がれば、心身機能の衰えは無と述べられていています。障害をもつ前に記憶された視視する訳にはいきません。就業において何らかの支障が覚情報が元となり、ある程度伝えたり、理解したりする

出てきてもおかしくありません。でも、高齢者だからとことはできるかもしれません。しかし、今自身が感じて一括りにすることはできないし、障害者とも同一に扱ういる『見え方』を細かく、どう表現すれば明確に相手にわけにはいきません。状態は個々に違うので、当然なが伝えることができるのか？と考えた場合、それほど難し

ら個別性を重んじなければなりません。文中にも挙げら

いことはないのではないかと思います。見える見えないれている「高年齢労働者に配慮した職場改善マニュアルの二択とは異なり、その微かで細やかな感度を言葉にす（厚労省）の１０の配慮項目」を１つ１つ見ていくと、ることは非常に難しいことで、それを周囲は柔軟に感じ注視すべき点や配慮すべき点は似通っており、障害者へ-2-

の配慮にも通じる所があるから、同じような視点も持たら就労にむすびつかなかった新たな層の障害者が有望なないといけないことがわかります。

人材となるメリットもあれば、反対に新たな仕事をいか最後に大事な点を挙げていらっしゃいます。それは、に恒常的に、十分に切り出せるのか、テレワークに切り十分に職場を理解していない未熟な新人社員や中途入社

替わることによって仕事を失う障害者が増えないかなどした人に責に帰して、叱責や非難をする言動は、障害にの不安も挙げていらっしゃいます。それと合わせて、そ原因や責任を押し付ける障害を有する人への差別的取扱の不安や心配事に縛られて、先に進めなくなることを危いと同質で、パワーハラスメントに当たるものである。

惧され、テレワーク促進のためには「意識改革」が重要

高齢者とは表していませんでしたが、同じような取り扱

であると指摘されています。

いをすることは同質のものだと暗に触れているものと感

ただ、ここに来てテレワーク疲れから社員も経営者もじました。どんな人材であっても、いかにして有効活用

元の形に戻りたいとする気持ちの変化も出てきています。

できるかが、今後の企業活動の持続性に関わるものと示

急激な職場及び日常の環境変化に追いついていけず、組しているようです。

織の上下や横のつながりが希薄になることで、相互の関この特集を読むには、本機構の情報交流制度に係性や個々の内面に不安定さが沸き上がっているようにも思えます。コロナ禍においての拙速な導入に対する反ご加盟をお願い致します。
動なのかもしれません。テレワークの様態は今後、さらに様子が変わり、どういう形に落ち着くのか見守ってい

法人・個人どなたでも加盟できます。
くしかないでしょう。

全文を読むためにはパスワードが必要です。
執筆：小野寺敦志

ご加盟されている方には隠部を解除するための＜テレワークは定着するのか？＞

パスワードを毎月お届けしております。

第２０号（２０２０年１１月発行）の「障がい者雇用のテレワークにおける現状と課題」（著者：ジョブサポー
トパワー株式会社代表取締役 小川慶幸）では、障害

執筆：小川慶幸

者雇用では中心的な位置づけになる特例子会社の代表が、＜発達障害をもつ大学生支援の課題＞
情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。

自社のテレワーク社員の声を交えながら、テレワークと働く障害者との関係や影響などを述べて頂いております。

第１６号（２０２０年７月発行）の「発達障害の大学生の障害者雇用のポイントと課題～事例を通じて～」（著
http://www.jee.or.jp/network/network.html

テレワークやリモートワークについては、以前より存在していたもので、新しい働き方としてもてはやされては

者：精神科医・あつぎ心療クリニック／明治大学学生相いましたが、一時的もしくは緊急時のものであるとして、談室

どこか別のモノとして脇に置かれていたように思います。

見てこられた福田様が発達障害をもつ大学生の就労支援

コロナ禍へ対応していくということで、否応なしに驚くの現状や課題を述べられています。

福田真也）では、精神科医として多くの大学生をほど速く実践されました。小川様の会社における事例と発達障害をもつ大学生の就職に関して思い出されるこ

して、在宅勤務社員がうまくテレワークを活かすためのとは、今から十数年前、発達障害をもつ学生の就活相談ポイントや当事者としての向き合い方などを述べられてを受けていた頃、ある大学の学生課に支援状況などを問います。環境整備も大事ですが、“自己管理ができること”

合せすると、そこの上級の役職らしき方から「そのようがやはり決め手になるような印象を受けました。

な障害の学生は本学にはいない」ときっぱり話され、取小川様は、これまで意欲はあっても、職場等の条件かり付く島もなかったり、何の事前連絡もなく学生にこち-3-

らの連絡先だけ伝えて、自分で相談しに行くように指示

学力に見合う仕事とのマッチング、労働条件と収入の現したり、と何とも無責任なことをされる方がいらっしゃ

状とギャップ、未熟な職場の理解度となります。どれもいました。今は障害認知度が上がり、学内支援も求めら

今に始まった課題ではありませんが、この先も長く時間れるので、そのようなことはないと思いますが。

を要するものと思います。雇用環境整備士が少しでも改その当時、学生支援の職員らと話す機会を設けた際に、善につながるように活躍していくことが学生らへの一助になることを願うものです。

基本は修学支援なので就職支援までになると、学校の規模や方針により支援にムラが出てしまうようなことを述

あとがき

べられていた。それぞれで事情が異なるため、当該学生

前回（２０２２年２月号）に続いて、特集記事の振りら全てに支援が行き届くとは限らないと感じました。教

返りを行いました。心身に何らかの支障を抱えている人員らの話からおそらく発達障害を含め何らかの支障があを対象にして就労や雇用を支えている方々から頂いた貴り、支援が必要ではないかと思われる学生について情報

重な声を、失礼ながら私なりの感想を付けさせて頂きまを受けるも、本人からの申出が無い限り見守るしかないした。

と何人もの職員が吐露されたことを覚えています。根拠知っているつもりでいても、毎回特集記事を読んでいなしに障害等を決めることは当人に失礼な行為になりまて自分の思い過ごしがわかったり、ハッと気づかされるす。遠くにいる当人が相談カウンターにたどり着いてく機会を頂いたりします。知ったかぶりでいた自分が恥ずれることをカウンターの中からずっと見守り、心待ちしているとも話されていました。意外と身近に一番厄介な、かしくなります。就職弱者らの話題は、ニュースや様々なメディアで取り上げられることがありますが、そこで見えない壁が立ちはだかっているとも考えられます。

取り上げられていることはほんのごく一部であり、その奥にあるものや多様な課題については触れられていなか
ったりします。もう少し踏み込んでほしいなあと思うことは多々あります。それを補う所まで行かないかもしれませんが、私たちはもっと深く専門家の声を届けていきたいと考えます。これからの特集記事を楽しみに待っていただけるとうれしいです。この度はお読み頂きまして誠にありがとうございました。
執筆：福田真也

プロフィール
池嶋 貫二（いけしま かんじ）

それと、学生とその保護者の障害に対する認知度合によって、相談等の支援にたどり着くかどうか分かれます。
本人も保護者も認知できている場合は当然、相談等の支援を申し入れる必要があります。本人のみまたは保護者のみの場合は、相手には話さず単身で相談に来られます。
ただ、相手が信じないとか受け入れようとしないことも多くありました。当然のことながら、本人も保護者もど
ちらもが認知していないと、相談に来られることはありません。そんな事情の中で支援する者はどうすれば相手に手が届くのか思案し、ヤキモキしているのです。

近畿大学卒業後、鉄鋼メーカー
系列のシステムインテグレー
ション企業に入社。システムエ
ンジニアを経て大手人材派遣会社グループ企業にて障害者の就業サポートに従事。その後、企業向けの障害者採用支援
サービス事業を開始。がん罹患者・障害者らの理解啓発の講演活動を全国で実施。元兵庫県障害者雇用促進アドバイザー。
2016年一般社団法人日本雇用
環境整備機構理事に就任。

福田様は、本文最後に障害をもつ大学生の就職におけ（参考）『多様な事情を抱えた障害者等の雇用を考える』～これまでの学識者の本誌寄稿文を振り返って～
執筆：池嶋 貫二（本誌 2022.2 月号（第 35 号））

る課題を６つほど挙げていらっしゃいます。簡単にすると、グレーゾーンにいる学生の扱い、多様で個別性ある障害特性に見合う支援の構築、修学と就活の両立支援、

http://www.jee.or.jp/mailmagazine/mailmagazine.html-4-━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

インターネット環境とパソコンやスマホがあれば視聴で☆★雇用環境整備士資格講習会の開催★☆

きます。スマホにも対応している手軽さがコロナ影響時

第Ⅰ種～第Ⅳ種までe-ラーニング方式の緊急対策としてとても便利です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

第Ⅰ種～第Ⅳ種までの科目をご用意してあります。

本機構が認定する雇用環境整備士とは、育児・障がい・受講料は事前にお振込みください。

エイジレス・学生といった対象者の雇用促進と受け入れ＜雇用環境整備士資格講習会るにあたっての適正な職場環境整備のための専門知識者

目

講

動画配信＞

資格です。Ⅰ種（育児者雇用）・Ⅱ種（障害者雇用）
・Ⅲ

科

師

収録時間

種（エイジレス雇用）
・Ⅳ種（学生雇用）の４種の専門知

1種（育児者雇用）

馬場実智代

3時間半

識者を養成しています。例年夏季・冬季で年 2 回全国各2種（障害者雇用）

石井 京子

3時間半

地にて開催している資格講習会ですが、今年度もコロナ

3種（ｴｲｼﾞﾚｽ雇用）

大滝 岳光

3時間半

ウイルスの影響も残っていることから、自宅学習（職場4種（学生雇用）

藤原 優希

3時間半

学習）にて資格取得していただく方式で開催を予定して※資格試験は学習度合いを測るものであり、落とすための試験ではありません。動画をしっかり見た方は合格できます。

おります。

雇用環境整備士資格講習会（自宅学習方式）はインターネットまたはFAX・郵送にて受付中。動画配信中ですぐに学習開始が可能です。詳細は本機構HPにて公開予定。
■自宅学習方式で資格取得ができます●雇用環境整備士資格在宅方式【イメージ動画】↓↓↓

講習会風景を撮影した動画をネット配信で見ながら、自http://www.jee.or.jp/workshop/workshop.html

宅へ郵送されるテキストと併せて学習いただきます。期━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

間内に自宅で視聴し、各自学習していただきます。最後☆★雇用環境整備士に学習成果を測るために簡単な試験を行い、合格者は雇第Ⅴ種を新設予定★☆

～外国人雇用の専門知識者養成へ～

用環境整備士として認定いたします。北海道から沖縄ま━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

でどこにお住まいの方でも受講でき、時間の都合の良い

雇用環境整備士資格は現在第Ⅰ種から第Ⅳ種までの四ときを選んで学習できるのが利点です。

科目を実施していますが、本年度「雇用環境整備士資格

法改正のあった第Ⅰ種を除き、第Ⅱ種～第Ⅳ種は前年

第Ⅴ種」の実施を予定しております。

度と動画内容、テキストは変わりません。

第Ⅴ種は外国人雇用のための専門知識者養成で、講義
内容は、（１）外国人雇用の現状と課題（２）外国人雇用に関する関係法令解説（３）外国人雇用における好事例解説と雇用環境整備を予定しております。
コロナ禍で外国人の日本での就労が減ったとはいえ、少子高齢化のこれからの労働力として外国人雇用は各企業で必須になると思われます。専門知識を有する職員の社内設置が重要になります。

-5-━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★雇用環境整備士上級課程講習会★☆

☆★その他、今期開催中の講習会★☆

～障害者雇用のアドバンスコース～～整備士知識の補足として受講ください～━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

雇用環境整備士第Ⅱ種（障害者雇用）資格者に向けて、

雇用環境整備士資格者に向けて、補足的な講習会も引き

更に一歩踏み込んだアドバンスコース（上級課程）講習

続き開催していますので知識習得のため併せて受講くだ会を開催しています。整備士第Ⅱ種の講義では解説されさい。※前年度と動画内容、テキストは変わりません。

なかった、障害者を雇用するために知っておくべき知識

全てe-ラーニングで自宅学習可能（受講料各4,400円）。

（上級版）となります。自宅学習（e-ラーニング方式）
で開催します。
本アドバンスコースを受講された方は、雇用環境整備士第Ⅱ種資格の上級課程修了整備士として認定されます。
題

目：【最新版】障害者雇用の動向

講師：石井京子（本機構理事長）

講義時間：約３時間半
受講資格：雇用環境整備士第Ⅱ種資格者であること（既に第Ⅱ種整備士の全国約 4,800 名と今年度新たに

http://www.jee.or.jp/workshop/2107b.pdf

第Ⅱ種整備士になった方が対象）

http://www.jee.or.jp/workshop/workshop.html

http://www.jee.or.jp/workshop/2107f.pdf
もうじき配信終了■日々変わる最新の情報に知識のアップグレード
講義内容は整備士講習の講義では解説されなかった障害者を雇用するために役職員・管理職・人事総務担当者が知っておくべき知識（上級版）となります。整備士Ⅱ種を取得された障害者雇用の基礎知識を最低限お持ちの方に向けて、更に掘り下げた専門的なアドバンスな講義内

http://www.jee.or.jp/workshop/2107e.pdf

容となっております。
（注）前年度と動画内容、テキストは変わりません。

-6-※第Ⅴ種（外国人雇用）整備士資格創設に伴い、
近日本動画配信は終了する予定です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★マッチング WEB サイト紹介★☆

☆★時事ニュース★☆

/人材をお探しの企業担当者へ/高齢者の２割が生きがい持たず━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇無料のマッチングＷＥＢサイトの利用について『本今年の「高齢社会白書」が閣議決定され、65 歳以

人材をお探しの企業の方にマッチングＷＥＢサイトを上のおよそ 2 割が「生きがいを感じていない」と回答

公開しております。具体的にどのような機能があるのかしたことが分かりました。今年の「高齢社会白書」で紹介します。

は、内閣府が去年 12 月に 65 歳以上の高齢者、およそ2000 人を対象に行った「生きがい」に関する調査結ａ）求人募集記事を掲載することが出来ます（無料）

果が報告されました。結果として「生きがい」を「感ｂ）登録者九千名のプロフィールが閲覧可能（無料）

じている」と答えた人は全体の 72.3 パーセントだっｃ）良い人材を見つけスカウトできます（無料）

た一方で、「感じていない」と答えたのは 20.5 パーセｄ）本サイトで採用に至っても紹介料不要

ントに上りました。また、生きがいを感じている人はｅ）特殊な資格保有者などの人材情報を提供（無料）

収入を伴う仕事や地域の社会活動などに参加していｆ）365 日 24 時間いつでも無料で自由に使えます

る傾向が高かったほか、「パソコンの電子メールで家パスワードも勿論無料で発行しております。試しに使っ族・友人などと連絡をとる」と答えた人は「情報機器てみたい企業様は以下ページの『はじめてご利用の企業を使わない」と答えた人に比べて、生きがいを感じてはまずは登録』ボタンから。

いる割合が高い傾向にありました。白書では、高齢者が充実した暮らしを送るためには、地域での居場所を

https://www.jee-job.com/

持つことや、情報格差の解消などが重要だとしていて、高齢者がこうした機会を得られるよう、環境の整備を進めるべきだとしています。』（2022.6.14

TBSnews）

生涯現役という言葉がありますがエイジレス雇用の必要性は単に収入のみならず、働くことで、PCスキルを身につけることで高齢者の生きがいに繋がっているのですす。

雇用環境整備整備士クイズ
但し、本サイトは育児者・障害者・エイジレス（満 35

Ｑ．育児者を雇用する際に知っておくべき育児介護休業歳以上）の者を差別なく公平な採用基準で審査すること法について次のうち正しいものはどれでしょう。

をお約束いただける企業しかご利用できません。
現在お約束頂き本サイトで人材をお探しの企業様は延べ①休業は男性も女性も取得で1,800 社いらっしゃいます。

きるが、休業の途中で会社に復帰した時点で終了となる。
②担当者は社内の育休対象者に休業法について研修を行わなければならない。
③有期雇用労働者は勤続１年以上の実績がないと育休は使えない。
④国から手当が支給されているため育休の途中で勤労マッチングＷＥＢサイト『ゆっくり解説動画』
https://www.youtube.com/watch?v=Ht-3-ekHBxc-7-

して給与・賃金を稼いではならない。
（答えは最終ページ）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━（３）人材は原則２カ月経過後に採用（雇用）していた☆★本機構の運営する公益的人材派遣制度★☆

だくことを前提とし、その試用期間として派遣を～人材をお探しの企業担当者の方へ～活用していただく制度です。採用してみたら思っ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ていた人材と違ったというミスマッチをなくし、無用な労働争議や訴訟を回避することができます。

本機構では人材派遣を業ではなく公益事業として行っております。 営利を求めておりませんので原価での人材（４）派遣で一緒に働いてみて良い人材だった場合に採派遣（いわゆる中間マージンなし）を目指し運営してい用（雇用）いただけますが、この際の紹介料を頂ますので民間の人材派遣会社とは趣旨が異なりますが、

いておりません。採用後の諸条件も労働者と相談

就業弱者支援の意ございましたら併せてご活用いただけして自由に決めてください。本機構は交渉に一切ますと幸いです。

介入いたしません。

http://www.jee.or.jp/haken/index.html（５）本制度は就業弱者を対象とした「支援」のための（１）本制度を利用できるのは育児者・障害者・エイジ制度です。よって、民間の人材派遣会社と異なりレスのいずれか一つ以上に、差別ない採用基準と「サービスの提供」が趣旨ではございません。よ

就業後の働きやすい雇用環境の整備がされているって、業として行っている従来の民間人材派遣会（または目指している）企業でなければならない社とは別物として捉えていただけますようお願いこと。

いたします。
（２）派遣料金は地域・人材・業務内容を問わず一律で◇お申し込みは相談シートを送るだけです。全国どこで原則マージンなしの原価を目指しています。派遣

も電話とメールがある企業であればお申込できます。

は高いというイメージをもっていた中小企業にもhttp://www.jee.or.jp/haken/order.pdf

活用していただけるようになりました。

-8-━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━の理解が必要であると思われます。受け入れに当たって☆★育児・障害・エイジレス・学生雇用 Q&A★☆

事前に職場に説明しておく必要があるでしょう。高齢者/講習会で寄せられた受講者からの質問と講師の回答を採用して上手く行っている企業の共通点は、高齢者の━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

長所を生かして企業のニーズと高齢者のニーズにミスマ

Ｑ1.エイジレス雇用に関する質問

ッチがないことにあると思います。高齢者の雇用につい「高齢者を配置するにあたって高齢者の持つ豊富な経験ては、模範解答はありません。高齢者のスキル等・会社を最大限発揮させる」ことの重要性を特に痛感しましたのニーズ等に応じて答えは様々です。

し、その難しさを感じました。具体的な事例や採用・面---------------------------------------------------------------

接と受け入れに当たってさらに何か留意点、ヒント等がありましたら教えてください。

Ｑ2.非正規雇用労働者の方が労働条件が良い場合、正規（企業人事担当者より）雇用労働者を同水準にする必要があるのでしょうか。

Ａ1.高齢者を採用するに当たっての注意点として、まず

例：非正規雇用者の時給単価×正規雇用労働者の労働時

高齢者を採用することのメリット・デメリットを把握し間＝非正規が正規雇用者の所得を超過する。

た上で高齢者を採用することの目的を明確にします。ただ、単に賃金等のコスト面だけから高齢者を採用するこＡ2.非正規雇用労働者の労働条件が良い場合、正規雇用とは、リスクが伴います。具体的には、御社が必要とし労働者の賃金水準を非正規の賃金水準と同水準にしなけている高齢者のスキル（テクニカルスキル、パーソナル

ればならないとする規定はありません。正規の時間単価スキル）を明確にして募集することが大事です。テクニ

が非正規より低いとしても、正規労働者には賞与、退職

カルスキルは、実地テスト等で把握することは難しくあ金と認められている場合もありますので時間単価だけでりませんが、パーソナルスキルの把握は難しいところが正規が非正規より不利とはならない場合もあります。正あります。

規、非正規とも低い方の賃金水準に合わせるのは望まし

次に法令順守。面接に当たっては、応募者のプライバ

くないとされております。

シーを侵害しないように注意しなければなりません。注
意すべき点は、本人に責任のない事項の把握とか本来労働者の自由に属する事項は把握しないようにすることです。具体的には、①本籍・出生地の把握、②家族に関すること、③住宅状況に関すること、④生活環境・家庭観
環境、⑤人生観とか生活信条などを尋ねるとプライバシ
ー侵害として損害賠償請求される恐れがあります。よくあるのは、面接で病歴等を尋ねたりすることがあります
が、これはプライバシーの侵害になります。従って面接で本人のスキル以外のことを尋ねる事には、十分注意する必要があります。高齢者のスキルの把握については、…＜そのほかの気になるお仕事の疑問募集中＞……

業務経歴書を提出してもらい、経歴ごとに具体的に何を▼あなたの会社の悩み受け付け中。総務人事担当者、役員、管理職の方で育児・障害・エイジレスの雇用に関してお困りの際は質問お寄せください！また、当事者
からの職場や仕事での悩みやご質問も受け付けています。雇用環境整備士講習会の講師が回答いたします。

どういう責任をもってやってきたのかを面接で把握することです。履歴書や業務経歴書をまるまる信用するのは危険です。高齢者については、個人差が激しく、過去の経歴にウソがないとしても、現在、その能力があるかど▼過去の講習会で寄せられたQ&Aﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰは本機構ホームページから無料ダウンロードできます。
http://www.jee.or.jp/workshop/workshop.html

うかも面接で把握しなければなりません。高齢者の受け入れに当たっては，高齢者の長所・短所等について職場-9-━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★新着お知らせ★☆

☆★編集後記★☆
/本機構事務局より○おわりに━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇雇用環境整備士第Ⅴ種の創設について本機構で運営しているマッチング WEB サイトの利用企

今年度より雇用環境整備士資格に第Ⅴ種（外国人雇用）が新たに創設されました。公開は７月内を予定しております。受付は６月下旬より本機構ホームページにて公開。

業が全国で延べ二千社に達しようとしております。育児者・障害者・高齢者といった就業に壁ができている就職困難者を採用したいという企業しか利用できない限定的な求人サイトのため当初三百社くらいの企業様に利用し◇テレワークでできる作業の受託について
本機構ではテレワークの必要性に迫られている育児て欲しいと目標を掲げて運営開始しましたが、就業弱者

者・障害者・高齢者のために在宅でできる仕事を依頼で支援の志ある企業がこんなにも賛同いただいていること

きる企業を募集しております。データ入力、封入作業、に感謝いたします。理解ある職場をお探しの求職者は是チェック作業など自宅に居ながら作業できるお仕事を外

非ご利用ください。

―本機構事務局―

注しても良いという企業様いらっしゃいましたら本機構
事務局までお問い合わせください。本機構にてアウトソ

次号７月号の特集はーシングとして受託するか又は適材の人材をご紹介いた『刑受者を雇用し活用するために企業担当者が知っします。

ておくべき知識及び雇用環境整備のヒント』（仮題）/山本譲司（元衆議院議員・評論家）◇本機構の SNS をご利用下さい（情報提供用）-----7/25 日発刊メール配信予定-----

本機構では情報発信ツールとしてツイッター、フェイ*執筆者等の都合により内容変更になる場合がございます。

スブック、ブログ、ユーチューブがあります。

日本雇用環境整備機構ニュース第 39 号作成委員
編集長
編 集
監 修
執 筆
出 典

日本雇用環境整備機構事務局長
日本雇用環境整備機構事務局/総務部
日本雇用環境整備機構事務局/広報部
石井京子/池嶋貫二/事務局
2022.6.14 付 TBSnews-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------……＜日本雇用環境整備機構 NEWS について＞……
雇用環境整備士クイズの答え：②が正しい●特集記事はパスワードを所有する情報交流制度の加盟員しか読むことができません。

R4 年 4 月 1 日施行の育児介護休業法改正で色々変わりました。①
育休は原則 1 回しか取れないので一度でも職場復帰してしまうと●メールアドレス変更＆配信停止
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もうそこで育休は終わりになってしまうのですが、法改正で分割取得が認められました。今まで通しで休まないといけなかったのが小分けに休みが使えるようになります。②企業担当者は対象者に育休制度の社内説明会など周知することが法改正で義務化さ★本誌は毎月１回、本機構の情報交流制度に加盟している れました。③法改正で有期雇用の非正規社員も入社後すぐに育休
方に無料で配信しています。加盟するには以下から。
が使えるようになりました。④法改正で分割取得の途中で夫も妻
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も勤労して給与を得ることが認められるようになりました。

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