一般社団法人-情報交流制度加盟員専用-

日本雇用環境整備機構
2021 年
6 月号

発行日 令和 3 年 6 月 25 日（第 27 号）（月１回/毎月 25 日発刊）
発行元 日本雇用環境整備機構事務局
東京都新宿区西新宿 5-8-1 第一ともえビル

JEEニュース第27号発刊にあたって
情報交流制度加盟員の皆様に様々な雇用に関わる情報をお届けするJEEニュース（定期発行メルマガ）、
第27号の特集は『障がい者採用によってもたらされた
メリットと組織の変化』というテーマで、株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング代表取締役
パートナー小川晴寿氏にご寄稿いただきました。小さな会社が障害者採用に至った理由は記事の中で詳しく説明されていますが、いざ働きだしてから、予想していた特性によるコミュニケーションエラーにどのように対応し、組織はどのように変化していったのでしょうか？採用された発達障害のある社員はマニュ
アルやツール作成等の得意な能力を活かし、職場の社

特集：『障害者採用によってもたらされた
メリットと組織の変化』/小川晴寿（ｱｯｼｭ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ・ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ代表取締役）

障害者雇用に取り組む企業、これから取り組もうとする企業にとっても、これからの障害者雇用のあるべき姿として大いに参考になることでしょう。
また、本機構では緊急的に支援が必要な育児者・障害者・エイジレスの雇用支援も開始しました。
本機構は引き続き全国の企業・団体等で活躍する雇用環境整備士の皆様の知識向上の一助となりますよう、最新情報をお伝えしてまいります。まだ本機構へご加盟されていない方はご検討ください。今後とも宜しくお願い申し上げます。

－理事長 石井京子－----------------------------------------------------------------------本機構のホームページをご覧になったことがありますでしょうか？ＷＥＢ上でも色々な情報、メルマガバックナ
ンバー、Q&A など有益なコンテンツを揃えております。

員は発達障害について学ぶようになり、相手の心情と理解度を慮るようになったという変化が見られます。

アドレスは下記↓

http://www.jee.or.jp

お問合せ先 ：Mail. info@jee.or.jp
TEL.03-3379-5597
FAX.03-3379-5596@jee_twt

編 集 日本雇用環境整備機構 事務局（メルマガ担当係）
発 行 日本雇用環境整備機構 http://www.jee.or.jp
本機構は育児・障害・エイジレス雇用促進団体です（所管：内閣府）※公式ホームページからﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰも閲覧できます。

@日本雇用環境整備機構(C)2021

JEE Org

特集『障害者採用によってもたらされた

メリットと組織の変化』
株式会社ｱｯｼｭ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ・ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
代表取締役 小川 晴寿
はじめに

１．アッシュ・マネジメント・コンサルティングとはスティーブン・スピルバーグ、トム・クルーズ、ビル・

まず、弊社の事業内容についてご紹介します。弊社は、ゲイツ、ブルーム・スティーブン、ブリトニー・ピアー

企業に対して人事・組織開発の領域を中心にご支援をおズ、パリス・ヒルトン、山下清、勝間勝代、ジミー大西、

こなうコンサルティング会社です。
「いい人材を採用する

米津玄師、深瀬慧（SEKAI NO OWARI）、栗原類、彼らの共にはどうしたらいいのか？」、「管理職にはどのような教通点をご存知でしょうか。本紙をご愛読の方であれば、育をすればいいのか？」、「人材が辞めずに気持ちよく働

おそらく多くの方が正解されることと思います。

き続けるにはどのような職場環境を整えるべきか？」と彼らの共通点は ADHD や ASD などの発達障害を持っていいった問題に対して、お客様と一緒になりながら考え、ること。そして、その一方で、一芸に秀で世界に大きな解決していくのが仕事です。

価値をもたらしていることです。発達障害を持つ方の集

創業は 2006 年、社員数は 7 名の小ぢんまりとした所帯

中力や探求心の強いこと、関心を持った領域への学習能です。創業から 15 年経って 7 名なので、その歩みは亀よ

力の高さことは有名です。ハリウッドの大スター、トム・

りも遅いと言っていいでしょう（笑）
。そのような小さなクルーズが失読症で映画の台本を覚えるのに台詞をテー

企業が第 7 の人材として採用したのが障害を持つ A さん

プに録音してもらっていたというエピソードを初めて耳でした。

にした時に、とても大きな衝撃を受けたことを覚えてい
２．弊社と障がい者との関わります。私たちは、身近にそういう人がいないと「ホント今回の寄稿にあたり、改めて振り返ってみると、弊社なの？ごく一部の、特別な才能の持ち主に限定した話では A さんを採用する前から障害や障がい者と関りを持っはないのか」と一蹴し、なかなか現実のモノとして向きてきたことに気がつきました。

合おうとしません。斯く言う私も同様で、実際に自分のまず、創業して間もない頃、ある方の紹介でイスラエ

会社で障害を持つ A さんを採用し、一緒に仕事をするまルの教育心理学者ルーヴェン・フォイヤーシュタイン教

では、リアルに感じることはできませんでした。今回、

授が開発した IE（＝Instrumental Enrichment）というこのような原稿を書く機会を頂戴したことは、経験者と知的障害を持つ子どものための認知能力強化のプログラして、障がい者と一緒に仕事することの意味と価値につムを当時在籍していた社員全員で勉強しました。私たち

いて、広く社会に伝えよという神さまの思し召しなのだ以外の受講者は、知的障害を持つお子さんの親御さんでと思います。私以上の適任者がたくさんいらっしゃるこ

した。皆さんからは、「我が子が健常者なのに、なぜ IE

とも重々承知していますが、折角の機会なので少々拙文を受講するか？」と不思議がられました。この時、「自分にお付き合いいただけたら幸いです。

たちがいなくなった後、子どもたちが社会に適応し、生-1-

きていけるのかが心配だ」と切実に話す様子に触れたこ

機づけなど、私たちの専門であるヒューマン・リソース・とが、企業における障がい者雇用に関心を持った取っ掛

マネジメントの領域においてさまざま問題が起きるだろ

かりだったように思います。

うと想像しています。その時、コンサルティング会社と企業へのコンサルティングや研修を通じて多くの方々してアドバンテージを取るには、自分たちが実際に問題と接点を持つ中で、発達障害とは認定されていないけれに直面し、解決した経験を積み重ねておくことが必要だ

ども、業務遂行やコミュニケーションに問題を抱え、活と考えたからです。そのためには、彼らと一緒に働く経躍できずにいる社員が少なくない事実に直面し、彼らの験が不可欠なのです。

助けになるのではないかと考えたことが、私たちが当時

もう１つは、障がい者の雇用におけるミスマッチ解消

IE を受講した背景にありました。

が、私たちにとって「情熱を注ぎこめる領域」であるか

仕事を通じて“働きがいを感じられるいい会社”につらです。就労移行支援事業所に通っている利用者とコミいて考える機会も多く、経営学者である坂本光司氏の著

ュニケーションを取っていると、彼らの中には創造性を

この特集を読むには、本機構の情報交流制度に発揮できるホワイトカラー的な仕事を求めている人が少書『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズに触れ、なくないことに気づきます。一方、企業は、彼らの能力

企業と社会的弱者との関係について考える機会をいただ

ご加盟をお願い致します。
の高さは認めながらも業務品質や生産性の維持・向上のいた影響も大きい。坂本氏の書籍には、障がい者雇用に観点から、障がい者には本業とは関係のない仕事だった

力を入れている企業が数多く取り上げられており、同書

法人・個人どなたでも加盟できます。
り、関係があっても亜流末端の仕事だったり、ホワイトに掲載されていた日本理化学工業には、実際に見学にもいき、大山泰弘社長（当時）のお話も拝聴しました。ち

カラーの仕事だったとしてもデータ入力などの補助的なょうど、その頃の社員旅行では、障がい者雇用で有名だ

単純作業しか任せていないようです。すべての働く人々

った栃木県足利市にあるココ・ファーム・ワイナリーへが自分らしさを大切にしながら、楽しく働く社会を創り全文を読むためにはパスワードが必要です。
たいという想いで、人事・組織開発領域のコンサルティ

も足を運んでいます。

ングをしてきた私たちにとって、このミスマッチの解消

そして 2013 年、NPO 法人さらプロジェクトが運営する

ご加盟されている方には隠部を解除するためのは心から情熱を傾けられる仕事でした。

障がい者の就労移行支援事業への支援がスタートしたこ

事業としての可能性があり、夢中になれる分野であるとで、私たちも当事者として関わるようになりました。

パスワードを毎月お届けしております。
なら「やらない理由」はありません。斯くして、私たち

この支援を通じて知った障がい者雇用の実態、障がい者の新しい挑戦がスタートすることになりました。

の就労に関する意識や意向など、さまざまな情報を得る
ことで日増しに問題意識も高まっていきました。7 年が４．注目したのは第 2 領域

経過した今でもご支援は続いており、私は 2018 年から同

皆さんは、『７つの習慣』という書籍をご存知でしょう
情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。

法人の理事も務めさせてもらっています。

か。1996 年に出版され、44 か国語に翻訳、全世界で 3,000

このような経緯を踏まえ、私たちの会社でも何かでき

万部以上を売り上げているビジネス書のベストセラーでhttp://www.jee.or.jp/network/network.html

ることはないだろうかと検討した結果、2019 年より本格す。本書で紹介されている考え方の１つに『時間管理の的に就労移行支援事業所からの実習生を受け入れるようマトリクス』があります。
（次頁図）になり、その中から A さんを正式に採用することになり『７つの習慣』では、忙しい毎日の中でも、緊急ではました。

ないけれど重要な第 2 領域に対して、計画的に、意図的
３．Ａさん採用の狙いに経営資源を投下することで、結果的に、将来においてＡさんを採用した目的は、大きく２つあります。

第 1 領域に振り回されることが少なくなると説いていま

１つは、コンサルティング会社として「事業の可能性」

す。至極もっとも話ですが、実際にそれができている企を感じたからです。障がい者雇用の法定雇用率は今後も業は多くありません。

引き上げられることが予想されます。多くの企業が障が弊社も例外ではありません。A さんを採用する時点で、い者を雇用するようになった時、職場では業務指示や報本当はやるべきだがリソースが不足しているために見て連相などのビジネス・コミュニケーションや仕事への動

見ぬふりをしている第 2 領域のタスクが数多くありまし-2-た。特に、既存の支援先に対するフォローや営業活動のは多くの反響を得ていましたし、楽器を使わずにパソコ

質を高めるためのツール整備などがそれにあたります。

ンで作曲をしてしまうほどです。

「動画マニュアルのサンプルを作って持参すれば、顧お願いしている仕事は、ホームページや SNS の更新と客のイメージも膨らみ、成約率が上がりそうだ」、「人手いった PR 関連の業務、就労移行支援事業所からの実習生

やノウハウの不足でタスクが進まない支援先に『弊社での受入れ、そして動画マニュアル作成アプリのマーケテ

引き取りましょうか』と声を掛けることができたら、間ィング・営業活動の支援、支援先への付加サービスのサ違いなく顧客ロイヤリティは上がる」－そういう確信はポートなど、A さんが入社するまでは見て見ぬふりをしあったものの、そういった契約外業務に足を踏み入れるてきた第 2 領域のタスクがメインです。特に、動画マニ

ことは、私たちの業務時間の増加を直結してしまうため、ュアル関連の業務では貴重な戦力になってくれています。

なかなか踏み込めずにいました。

一緒に仕事すると、本やネットで見聞したコミュニケ「第 2 領域のタスクを担ってくれるメンバーがいてく

ーション・エラーは散見されました。例えば、打ち合われたら・・・」という悶々とした思いが頭の中をグルグせのためにいらっしゃったお客様にコーヒーを出しても在がクローズアップされたのです。第 2 領域のタスクは、してもらって）大丈夫です」という意味で発した「大丈で、緊急性は低いため納期に追われることはありません。

と解釈し、出さないまま引っ込めてしまったことがありのある人材との相性はいいと判断しています。また、彼り、上司に用件だけぶっきら棒なメッセージを LINE で送らが希望している各企業の中核を担う業務であり、かつってきたこともありました。自分が簡単にできるとと思

ホワイトカラー的な仕事が多いのです。

っていた作業がスムーズにできなかった時には、ビックとができたら、企業にとっても、障がい者にとっても、

入社当初、日報を書くのに 1 時間近くかかっていたのけられるのではないかと期待に胸を膨らませています。

タイムリーに質問することができず、不明な点を抱えた

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夫です」という言葉を「私は、コーヒーは要りません」
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ました。母親の保険加入の手続きに意識が集中するあましたがって、体調や情緒の安定に不安を抱える発達障害
全文を読むためにはパスワードが必要です。
リするほど落ち込むこともあります。
もし、障がい者に第 2 領域のタスクを担ってもらうこ

ご加盟されている方には隠部を解除するためのには驚かされました。仕事の進め方が分からない時に、顧客や社会にとっても幸せな良いこと尽くめの解を見つ
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まま悶々として、納期までにアウトプットできないこと＜時間管理のマトリクス＞もありました。
しかし、これらのエラーは健常者であっても十分に起こる話であり、想定の範囲内です。A さんにはエラー以

情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。
上の貢献があり、いい意味で期待を裏切って活躍してくれていると言っていいでしょう。
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それは、A さんが作ったこの動画マニュアルを見てもらえば納得いただけると思います。
（スマートフォンで QR コードを読み込んでください。A さんが作ったマニュアルをご覧いただくことができます）
このマニュアルがあることで、わざわざ店舗まで出向

５．いざ、働いてみるとかなくても関係者に質の高い教育を施すことができるよ

A さんは、ADHD と自閉症スペクトラムです。しかし、日常会話レベルのやり取りで普通に接している限りでは、

うになります。通販サイトで購入したお客様にも動画レシピとして公開しているので、支援先の CS 向上にも貢献

そう感じることはないと思います。音楽に造詣が深く、しています。このマニュアル以外にも、たくさんの分か

歴代の音楽家の短評を面白おかしく書き綴った Twitter-3-

りやすいマニュアルを作り、支援先や営業先から高い評に取ることのなかった発達障害に関する本を読み、自閉価を得ています。そういう意味で、A さんは、立派にコ症スペクトラムが脳の機能障害であるということを知りンサルティング会社のド真ん中の業務で結果を出していました。そう考えると、私の漬物嫌いや動物に対する苦るのです。

手意識も説明がつきます。発達障害を自分に当てはめて※QR コードによりリンクする動画マニュアルは弊社のご支援先である株式会社更科堀井様の許可を得てリンクを貼っています。

考えられたことで、身近に感じ、受け入れることができ

６．組織の変化①

７．組織の変化②

るようになりました。

感受性の向上チーム・ビルディングの促進

A さんの採用は、私たちにとって多様性（ダイバーシテ

一般的にコンサルティング会社という組織は、営業かィ）へのチャレンジと言えます。

ら支援までを一人で完結する個人コンサルタントの集合

十分な配慮は必要ですが、行き過ぎた特別扱いは他の体です。ピン芸人をたくさん抱える芸能事務所のような社員の不平不満の温床にもなってしまうリスクを孕んでイメージをしてもらうといいかもしれません。したがっいます。口で言うのは簡単ですが、実際にやるのは難して、同じチームに所属していても、仲間がどんな仕事を
この特集を読むには、本機構の情報交流制度にい。これについては、コミュニケーションを通じて、心していのかは詳しく知りません。たとえ同じ会社のコンにちょっとした違和感を覚える度に当事者が話し合うよ

サルタントに、「人事評価制度の構築」や「採用力の強化」
ご加盟をお願い致します。
うにしています。
「あの言い方は気分を害したかもしれななど、同じテーマで支援を依頼しても、人間が変わればい、そうだとしたら申し訳ない」、「あの言葉はあなたをやり方が異なるという話はザラです。私たちも、そんな法人・個人どなたでも加盟できます。
責めているわけではない。理解してもらいたいのは〇〇
個人商店の集まりでした。
なことだ」。本来であれば、阿吽で通わせていた言外の言

しかし、A さんの入社以降、私たちの仕事の仕方に少し葉や行間をしっかり言葉にするようになったと感じていずつですが変化が見られるようになりました。ピン芸人ます。

が集まって、コントや芝居をするようになった感覚です。
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もともと、そのような裏表のないコミュニケーション
そういう動きは、A さんが入社する前から会社として取は取っていた職場だと自負していますが、以前にも増しり組もうとしていましたが、なかなか進みませんでした。
ご加盟されている方には隠部を解除するためのて、相手の心情と理解度を慮るようになりました。その遅ればせながら A さんの入社によって弊社にもチームビ
代表選手は、私たち代表取締役だと認識しています（弊ルディングの兆しが芽生えてきたと言っていいでしょう。
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社はダブル代表制を採用しており代表取締役が 2 名おり
COVID-19 の感染拡大によって、目下のところ業績を伸ます）。

長させるには至っていませんが、近い将来、A さんを加パワハラとは縁遠い組織ですが、部下の言動にイラっえたチームで過去最高の生産性を叩き出し、ピン芸人のとすることがなかったわけではありません。今でも、「お集合体よりもチームの方がいい成績を収められるという情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。
いおいマジかよ」と思うこともあります。A さんの加入
ことを数字でも証明したいと思っています。
によって、そういう態度を出してしまう影響を感じ取れ

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８．目指すは生産性の向上、そしてすべての人がるようになり、これまで以上に冷静に、思いやりを持っ“らしさ”を大切に働ける組織て立ち振る舞えるようになってきています。
そして、「お互い様の精神」が生まれました。人間は、障がい者を雇用すると社員が優しくなるという類の報それぞれに得手不得手があり、持ちつ持たれつなんだと告は多数されています。そういう側面があることは確かいうことが体感的に分かってきたことが大きいです。決ですが、それだけでは障がい者の雇用は促進されません。

して、障がいのない社員が障がいのある社員を助けてい

成績アップの塾には高額な月謝を払っても、人格形成のるという関係ではなく、障がいの有無に関係なく、お互

塾には財布の紐が固い保護者のように、多くの企業経営

い様だという感覚です。

者は、組織の定性的な変化に対する優先順位は高くありその背景には、社員が発達障害について勉強するようません。

になったことも見逃せません。私もこれまでほとんど手一方で、売上向上やコストダウンといったわかりやす
い数値的な変化には敏感です。だからこそ、私たちは、-4-

障がい者雇用によって組織の感受性だけでなく、生産性━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━が上がることも証明しなければならないと思っています。

☆★企業様へ：マッチングWEBサイト紹介★☆

まずは、A さんが自分の能力を思う存分に発揮し、A さん～求人募集の際のツールに～らしさを失わずに仕事をして、同世代の社会人と同じく━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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は、全国の障がいを持ちながら働く方々と彼らを雇用す

育児者・障害者・エイジレス（満35歳以上の者）を差る企業にも同様の効果を波及させていきたいと思います。

別なく採用し働きやすい職場環境を整備している企業様

そのためにも、企業の中に存在する第 2 領域のタスクには本機構のマッチングWEBサイトのご利用をお願いしを研究し、彼らの特性を生かして、より高品質に、着実ております。法人格をお持ちの組織・団体であれば企業に遂行できるような仕組みを生み出していく必要がある

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障がい者の雇用環境の変革についても、同等かそれ以上の困難が待ち受けていると推察します。私たちの取り組みは、“初めの一歩”を踏み出したばかりです。それで

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も、今、投じている一石が何かしら波紋を生み、誰かの勇気や元気、やる気に繋がれば、それはそれで無意味で法人なら登録可（無料）はないと信じ、理想に向けて歩を進めていきたいと思います。吹けば飛ぶような小さな会社の細やかな取り組み

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育児者・障害者・エイジレスの求職者の履歴・職歴・ですが見守っていただければ幸いです。

学歴・最寄駅・年齢帯・性別・希望給与・希望職種など
約 40 項目にわたる情報で現在約 5,500 名程公開しており

プロフィール
小川 晴寿（おがわ はるひさ）

ます。この全員のプロフィールを閲覧できます。もし良い人材がいましたらメールで直接勧誘いただけますので、教育コンサルティング事業のリンク・ワン創業に携わり
同社を上場させたのち、株式会社ｱｯｼｭ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ･ｺﾝｻﾙﾃｨﾝ
ｸﾞを設立、同社代表取締役就任。現在に至る。
人事機能強化と組織開発を専門分野とし、経営・人材
採用・教育・マネジメント
において企業での講演講師としての実績多数。障害者の就労支援にも研究・活動の範囲を広げている。

是非貴社の求人募集の一助にしていただけましたら幸いです（これらがすべて無料です）。
巷によくある求人サイトと基本は同じですが、異なるのは育児者・障害者・エイジレス（満 35 歳以上）の者しか利用者がいないということ、これらの方を採用したいという企業しか利用できないということ、費用負担は発生しないという３点です。ご興味がございましたら、まずはＩＤとパスワードを取得して一度お試しください。

-5-━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★緊急支援の必要性がある求職者のご紹介★☆

☆★令和2年度雇用環境整備士資格講習結果★☆

～毎週更新となります～/本機構事務局━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

講習会係━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

本機構では緊急的に支援の必要性がある求職者を公開し、令和 2 年度の雇用環境整備士資格講習会はコロナ禍で諸条件適合でき採用してもよいという企業様いらっしゃ

イベント開催が困難であったため、自宅に居ながら学習

いましたら就業弱者支援にご協力お願いしております。

できる e-ラーニング方式で開催しました。初の試みだったのですが、PC かスマホがあれば全国どこにお住まいで■緊急支援が必要な人材の履歴書を公開しています。

も好きな時に受講できるということで受講者からは好評

http://www.jee.or.jp/maching-web/emergency.html

で、昨年度は受講者総計で 1,277 名の整備士資格者を養■採用できる可能性がある企業様いらっしゃいましたら、成いたしました。
本機構が認定する雇用環境整備士とは、育児・障がい・本機構事務局までお問い合わせください。

エイジレス対象者の雇用促進と受け入れるにあたっての（TEL.03-3379-5597 info@jee.or.jp）

適正な職場環境整備のための専門知識者資格です。Ⅰ種■声を掛けたからと言って必ず採用しなければならない（育児者雇用）・Ⅱ種（障害者雇用）・Ⅲ種（エイジレス

制度ではありません。なお、緊急性のある人材は１週間

雇用）
・Ⅳ種（学生雇用）の４種目の専門知識者を養成しごとに入れ替わり紹介していきます。

ており、現在全国に 9,730 名の整備士資格者を養成してきました。

■（１）派遣方式で採用したい場合
1 時間 1280 円でご利用ください（公益事業につきマージ
ン無し原価運用派遣方式です）。良い人材ならその後、採用することも可能で紹介料も発生しません。
http://www.jee.or.jp/work/haken-panf-sp.pdf■（２）正社員やパートとして直接採用したい場合労働者との諸条件交渉に本機構は介入いたしませんので、双方話し合いにより決定くださいますようお願いします。
今季は新たに第Ⅳ種（学生雇用）も e-ラーニング化で雇用環境整備整備士クイズ

開催いたします。第Ⅰ種～第Ⅳ種の各種目は準備出来次

Ｑ．発達障害者のよくある思考傾向について、次のうち誤っているものはどれでしょう。

第、順次受付を開始いたしますので希望者またはご興味ある方は本機構公式ホームページをチェックください。

①物事を白か黒かの二極化で考えることはない。

②１つの良くない出来事で世の全てこれだと考える。
③１つの良くない出来事で全てネガティブに考える。
④些細なネガティブなことにだけ注目が行く。
（答えは最終ページ）-6-

今季は第Ⅳ種（学生雇用）が自宅学習方式で初開催します

http://www.jee.or.jp/workshop/workshop.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

す。本人の要望と照らし合わせて、何がどこまで可能な☆★育児・障害・エイジレス・学生雇用 Q&A★☆

のか、詰めていきます。現在担当の支援者がいる場合は、/講習会で寄せられた受講者からの質問と講師の回答

その支援者に相談してみましょう。現在担当者が決まっ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ていない場合は、地域の障害者職業センターや就労支援

Ｑ1.障害者雇用に関する質問

機関に相談してみてください。

精神障害の社員が仕事内容よりも特定の従業員に対し苦--------------------------------------------------

手意識があり、その従業員との作業を変更したりと配慮

Ｑ2.エイジレス雇用に関する質問をするも、体調が悪いと仕事を休みがちになり、長期の在職老齢年金の 60 歳～65 歳までの 28 万円枠の根拠を休暇をとることが何度かありました。従業員に何か問題教えてください。

があるわけではないので配慮にも限界を感じます。雇用（質問：企業人事担当者）の人員にも制限があり、長期の休暇となると職場も他のＡ2.厚生年金保険法附則第11 条第1 項によると、厚生従業員に負担がかかってしまいます。こういう場合はど年金保険法附則第8 条に規定する老齢厚生年金（特別支う対処すればいいのでしょうか。

給の老齢厚生年金）の受給権者が、被保険者が属する月（質問：企業人事担当者）

において、その者の総報酬月額相当額と老齢厚生年金の額を12 で除して得た額（基本月額といいます）の合計額が支給停止調整開始額を超えるとき、その月分の当該老齢厚生年金については、例えば、基本月額が支給停止調
整開始額以下であり、かつ、総報酬月額相当額が支給停止調整変更額以下であるとき、総報酬月額相当額と基本月額との合計額から支給停止調整開始額を控除して得た額の2 分の1 を乗じて得た額が支給停止するとさＡ1.精神障害、発達障害のある人の中には特定の人に対れています。同附則第2

して苦手意識を持つことがあるのはよく知られています。

項で支給停止調整開始額

障害のある人が多く働く特例子会社などでは、相性の合が28 万円と、同附則第3わない従業員同士を一緒のチームにしないような工夫を項で支給停止調整変更額しています。周囲からみれば何気ないことであっても、が48万円と規定されてお障害のある人にとっては苦手な相手の言動が非常に気にります。なぜ28 万円になるかは、年金世代の平均月収額なり、対人関係が定着に影響を与えることもあります。

が基準となっているからであると思われます。

苦手意識もその１つですが、もう少し掘り下げて、本人--------------------------------------------------が気になる些細なきっかけとなる点を探ることも大事かと思います。当事者の心理や認知のずれなどの特性がわ…＜そのほかの気になるお仕事の疑問募集中＞……

かる場合もあります。実際には、別の原因が見つかるか▼あなたの会社の悩み受け付け中。総務人事担当者、役員、管理職の方で育児・障害・エイジレスの雇用に関してお困りの際は質問お寄せください！また、当事者
からの職場や仕事での悩みやご質問も受け付けています。雇用環境整備士講習会の講師が回答いたします。

もしれません。企業や職場、職種等により、組織としてできる配慮等の対応には限度があります。そこで、第三者の位置づけで、ジョブコーチや就労支援機関等の支援
者に中に入ってもらって、苦手意識の原因を聞き出して▼過去の講習会で寄せられたQ&Aﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰは本機構ホームページから無料ダウンロードできます。
http://www.jee.or.jp/workshop/workshop.html

もらいます。そのうえで当事者に職場側の事情も理解してもらえるように対応してもらい、当事者との間で互いに納得できる点へとすり合わせをしていくことになりま-7-━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★新着お知らせ★☆

☆★編集後記★☆
/本機構事務局より○おわりに━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━（１）今年度開催される予定の講習会

待機児童で子を預けられないため働きに出られない育現在予定されている今年度の講習会は全て e-ラーニ

児者、身体が不自由で自宅で作業できる仕事を探していング方式で検討されています。公開は７月上旬からホーる障害者、介護と両立で自宅にて勤務したいエイジレス

ムページで順次お知らせしていきます。

など、本機構の当事者である育児・障害・エイジレスのａ）雇用環境整備士資格講習会（第Ⅰ種～第Ⅳ種）

方々にまさに適合している仕事の一つが『テレワーク（在ｂ）雇用環境整備士第Ⅱ種の上級課程講習会

宅）』です。もし、そのようなお仕事をお持ちの企業様いｃ）発達障害者雇用とコロナ禍に関する講習会

らっしゃいましたら是非マッチング WEB サイト上に掲載

ｄ）外国人雇用における法改正知識講習会

して、本機構のこれら求職者に就業機会を与えていただｅ）高齢者の採用をテーマにした人事担当向け講習会

きたくお願い申し上げます。

―本誌編集長―http://www.jee.or.jp/workshop/workshop.html
次号７月号の特集は（２）マッチング WEB サイトの不具合を修正しました『～セルフケア推進へのヒント～

以下、問い合わせが多く寄せられておりました不具合

森林浴の事例から複業：移住・職業人としてのを修正いたしました。

多様な生き方まで』（仮題）ａ）求職者検索をする際に抽出が上手く行われなかっ/麻羽たんぽぽ（タレント/森と紙飛行機代表）た不具合を修正しました。

-----7/25 日発刊メール配信予定-----ｂ）登録者へのわかりずらかった質問事項の記述を各所修正しました。

*執筆者等の都合により内容変更になる場合がございます。

日本雇用環境整備機構ニュース第 27 号作成委員（３）マッチング WEB サイト利用企業の公開

編集長 日本雇用環境整備機構事務局長
編 集 日本雇用環境整備機構事務局/総務部
監 修 日本雇用環境整備機構事務局/広報部
としてマッチング WEB サイト利用企業を公開予定です。
執 筆 小川晴寿（特集）/石井京子/池嶋貫二/小松誠------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------……＜日本雇用環境整備機構 NEWS について＞……
雇用環境整備士クイズの答え：①が誤り
差別ない採用基準と雇用環境の整備に努めている企業●特集記事はパスワードを所有する情報交流制度の加盟員しか読むことができません。

①「全か無か思考」で、極端に白か黒かのどちらかで考えてしま●メールアドレス変更＆配信停止
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B を取ったとき「もう僕は『完全に』ダメです」と嘆く。②「一http://www.jee.or.jp/mailmagazine/mailmagazine.html

例：テストで 100 問中 10 問間違えてしまった。そのことばかり気★本誌は毎月１回、本機構の情報交流制度に加盟している方に無料で配信しています。加盟するには以下から。
http://www.jee.or.jp/network/network.htmlになって自分は落第だと思い込んでしまう（実際は 90 点なら落第う傾向が強い。例：いつも試験で A を取っている学生がたまたま般化のしすぎ」。例：１つ仕事で上手くいかないことがあると「僕はなにも仕事ができない無能な人間だ」。③「心のフィルター」。

どころかＡランク）。④「マイナス化志向」。例：課長からメール
返信が１日ないと自分は嫌われたと思い込んでしまう。
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