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世界へのプレゼントになろう
2015～16 年度
国際ロータリー会長

K. R.ラビンドラン

2015～16 年度
新潟ロータリークラブ会長
2015～16 年度

国際ロータリーのテーマ

竹石松次

新潟 RC５月第 ３例会 (2016.5.24) №３１３５(1) ロータリーソング「我らの生業」斉唱(2) 竹石 松次 会長挨拶佐藤忠男
昭和五年（1930）～
新潟市生まれ、新潟市立工業高校（現・高志高校）卒業、中央区入船町の漁具店の八人兄弟の末っ子として生を受けた。三歳の時に父が病気で亡くなった。
小学校三、四年生頃から兄の使いで貸本屋に行き、講談社の少年講談シリーズや猿飛佐助などに触れていた。
昭和二十年（1945）五月、二葉小学校高等科に通学していた時、親の反対を押し切って海軍飛行予科練習生として入隊、和歌山県の高野山にあった訓練所で軍事訓練を受ける。
軍隊では、過酷な体罰が繰り返され、理由をつけては殴られる日々が続いた。三カ月ほどしたある日、午前中、桑畑をイモ畑に変えるため、桑の根を引っ張っていた。午後になって、近くの小学校で玉音放送が流された。雑音で何が放送されたか不明であったが、戦争が終わったことが告げられた。
その後、軍隊は解散となり、超満員の列車で故郷に戻った。八月十五日の終戦から半年、禁止されていたアメリカの映画が上映され、連合国軍総司令部の民主主義教育が始まった訳である。
最初に観た映画は、娯楽映画「春の序曲」で、映画の中の世界に魅了されたほどであった。この時から映画に取りつかれ、「シナリオ文学全集」「近代劇全集」をむさぼるように読破した。
勤務先は、国鉄（現・ＪＲ）の鉄道教習所で、身分は公務員、技術を習得しながら給料が支給される安定的な職を得た。職場の地域も、新潟、村松（現・五泉市）、高田（現・上越市）と一年毎に場所が移動した。
寮生活の傍ら、シナリオをコンクールに投稿するが思うような結果は得られなかった。
鉄道教習所を卒業（1949）、神奈川県の大船電力区勤務となった。
赴任から三カ月後、国鉄の人員整理で職を失い、再び新潟に戻ることとなった。
昼は日本電信電話公社の臨時工員、夜は新潟市立工業高校（現・高志高校）定時制に通い、働きながら映画の勉強をする日々が続いた。

新潟市の繁華街、古町の映画館、東宝、松竹、大映、東映、グランド劇場、日劇、中央映画劇場、映画主流の時代、映画館通いで過ごした。
「キネマ旬報」「映画評論」に投稿を開始した、昭和二十四年（1949）、二十代前半の意気盛んな頃に書いた雑誌「思想の科学」で、股旅もの「沓掛時次郎」の『任侠について』をテーマに論評した、なぜヤクザ映画が大衆に受けるかを解釈したもので、自由になりたい気持ちとなれそうにない境遇の中で、矛盾を抱え、その葛藤が、人々の共感を受ける、と分析した内容である。
昭和三十一年（1956）、三一書房から「日本の映画」が出版され、翌年、キネマ旬報賞を受賞する。
これを機会に上京、月間「映画評論」の編集に加わることになった。三年後には、編集長が病気になり、佐藤が編集をまかされることになった。
早速、新人評論家を起用、水野晴夫、田山力也に原稿を依頼したほか、作家の小林信彦に、喜劇映画のギャグ特集を依頼するなど新しい風を吹かせた。また、「眠れる獅子松竹大船」を連載、衰退の兆しが見えた松竹を鼓舞する目的で連載した。
松竹が激怒し、反論の旗手として登場したのが助監督だ
った、若干二十七歳の大島渚の原稿であった。
「記事には一つだけ欠点がある。この状態を打破する道が書いていない。われわれ若い優秀な助手を今すぐ監督にすれば状況は改善される」という血気盛んな反論であった。
松竹はその後、大島を監督に抜擢、昭和三十五年（1960）「青春残酷物語」、「太陽の墓」を制作し、松竹にヌーベルバーグ旋風を巻き起こした。
「思想の科学」を一年勤めた後、フリーの映画評論家として活躍、昭和四十四年に出版した「黒澤明の世界」、その後、「日本映画史・全四巻」を発行、平成七年度（1995）の芸術選奨文部大臣賞を受賞する。
日本映画と並行して、アジアの映画にも力を入れ、国際交流基金の短期派遣事業で、日本文化紹介のため、山田洋次監督とタイ、フィリッピン、インドネシアを訪問、山田監督の「幸福の黄色いハンカチ」等優秀作品の上映会を開催、また、昭和五十七年（1982）、東京で「南アジア映画

祭」を開催、先の三カ国に加え、インド、スリランカの (6) 卓話「日本人の忘れもの」
五ケ国の十一作品を上映、五万人の入場者を集めた。
北方文化博物館館長 伊藤 文吉氏
妻の久子と一緒になって出版した映画雑誌「映画史研究・全二十三号」は、昭和四十八年から平成二年までの十七年間の自費編集であった。
平成元年には、映画文化に貢献した功績で「川喜多賞」が佐藤夫妻に贈られた。
昭和五十年（1975）横浜駅前に今村昌平が二年制の横浜放送映画専門学院を開校、平成二十三年（2011）、川崎市に、日本映画大学が開校し、初代学長に就任した。
「映画づくりの実習というのは、頭を使うことが多いし、社会や人間、その心理とかものの考え方の知識や観察に追うところが非常に大きいのです。
」と、メッセージで語り掛けている。
平成二十六年十一月に亡くなった俳優、高倉健を追悼して、日本はもとより中国で多くのファンに親しまれたことについて、「文化革命後、娯楽を求めていた中国で（1976）、公開された「追捕」、日本名「君よ噴怒の河を渉(7) ５月２４日例会の出席率 ６８．０９ ％れ」の映画を見たことが切っ掛け」と言っている。
紫綬褒章、韓国・王冠文化勲章、フランス芸術文化勲会員数１００名（出席免除会員 ９名）章・レジオンドヌール勲章シュヴァリエを受賞している。
出席者６４名（出席免除会員４名を含む）(3) 同好会報告(2 週間前メーク後 ８５．２６ ％)・野球同好会 高橋清文監督
前橋 RC との交流戦 5/28（土）ゴルフ、29（日）野球です。28 日 18:30～合同懇親会です。懇親会のみの参加も歓迎いたします。参加可能な方は事務局までご連絡下さい。
・料理研究会 吉田幹事19 日、第 16 回料理研究会を開催いたしました。天津飯・麻婆豆腐を作りました。次回は手打ちうどんの予定です。日程が決まりましたらご案内いたします。
(4) 各種ご寄付の発表
米山奨学会寄付発表(若杉 武副委員長)

６月７日の例会予定

徳永 昭輝

会員スピーチ(5) ニコニコボックス紹介（白勢 仁士委員長）
・竹石 松次君 尊敬する北方文化博物館の伊藤文吉館長さんをお迎えしてニコニコします。
・岡田茂久君 結婚記念日に素敵なお花を頂きました。ロータリークラブに入会して 3 年。妻は毎年驚いています。
・白勢 仁士君 結婚記念日のお花有難うございました。

「６月は、ロータリー親睦活動月間です。
」㈱新潟テレビ２１ 代表取締役社長 玉 知夫君

新潟ロータリークラブホームページアドレス
http://www.niigatarc.jp/
団体名

FORZA INTERNATIONAL

ウェブサイト URL

https://www.forza-international-fc.com/「FORZA INTERNATIONAL」では、多くの子ども達にサッカーだけでなく、「食育」「命の大切さ」「農業体験」など伝えています。

団体概要

また、安全な野菜作りを愛情込めて行い、安心して食べられる野菜を消費者の皆様に提供しようという活動もしています。

グローバル化が進む中、サッカーを通して海外へ！ということで、国際大会などにも毎年チャレンジし、海外の文化に触れるだけでな

活動内容

く、日本の文化を広げようと、日本から電子ジャーとお米を持っていき、おにぎりを子ども達と握って、外国の子ども達に振る舞い、日本の食文化を伝える活動もしています。

活動写真

その他

食品衛生・食中毒

食品表示

伝統料理・食文化

食事マナー

農林水産体験

備考●…応じられる項目

地産地消

紙芝居・演劇等

エコクッキング

体験・実習

食材の選び方講話

生活習慣病予防分野
種別

食事のバランス＜学校や地域からの活動依頼について＞
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お問い合せ
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教養学部前期課程（1·2 年生）
S セメスター水曜５限（17:05~18:35）
駒場第一キャンパス（対面授業）
駒場 5 号館 523 教室

4 10 イントロダクション◼

デジタル空間社会連携研究機構長／空間情報科学研究センターセンター長 関本 義秀 教授

大規模データから探る地球環境とサステイナビリティ

4 17◼
◼

4 24

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◼

未来ビジョン研究センター 川崎 昭如 教授

都市のマルチスケールシミュレーションとそのデジタル化による未来
工学系社会基盤学専攻 布施 孝志 教授

空間情報科学研究センター 吉田 崇紘 講師

健康的に暮らせる地域とは？ -- 身体活動・交通外傷の観点から

1

◼
◼

5 8◼
◼

5 22◼
◼

5

大気海洋研究所気候システム研究系 今須 良一 教授

工学系研究科都市工学専攻 樋野 公宏 准教授
医学系研究科社会医学専攻 稲田 晴彦 准教授

海洋環境と地球環境の時空間解析の深化
大気海洋研究所 木村 伸吾 教授

新領域創成科学研究科自然環境学専攻 小島 茂明 教授

空間経済学の理論とデータで読み解く経済・産業の実態
鎌倉 夏来 准教授
栗栖 大輔 准教授

総合文化研究科広域科学専攻
空間情報科学研究センター

災害リスク評価とセキュリティのための地理空間情報の活用

5 29

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6 5

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6 12

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6 19

農林業におけるデジタルツイン構築と高付加価値化

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6 26

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7 3

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◼

7 10

交通における理論と最適化および社会を動かすオープンデータ

空間情報科学研究センター 大津 優貴 講師

新領域創成科学研究科複雑理工学専攻 横矢 直人 准教授

データを通じた市民参加、行動変容と社会的受容性の深化
先端科学技術研究センター 小泉 秀樹 教授

新領域創成科学研究科社会文化環境学専攻 出口 敦 教授

文化・歴史分野のデータ処理とデジタルヒューマニティーズ
情報学環 渡邉 英徳 教授

史料編纂所前近代日本史情報国際センター 山田 太造 准教授

新領域創成科学研究科自然環境学専攻 中村 和彦 講師
情報基盤センター 小林 博樹 教授

視覚 AI を通して実世界を見る・理解する

生産技術研究所情報・エレクトロニクス系部門 佐藤 洋一 教授
情報理工学研究科電子情報学専攻 山崎 俊彦 教授

ビッグデータ処理と AI を支える計算機、プラットフォーム技術◼
◼

情報基盤センター 田浦 健次朗 教授

先端科学技術研究センター生命データサイエンス分野 上田 宏生 特任講師

生産技術研究所人間・社会系部門

本間 裕大 准教授

先端科学技術研究センター 伊藤 恵理 教授
2024～25 年度
新潟ロータリークラブ会長

2024-25 年度
国際ロータリー会長
ステファニー A. アーチック

吉田和弘

新潟 RC ７月第 3 例会 (2024.7.16) №３５１5(1) ロータリーソング「我等の生業」斉唱(2) 吉田 和弘会長挨拶
ロータリーの目的②
みなさん、こんにちは。7 月 9 日の夕方、新潟ローターアクトクラブの例会に、栂坂ローターアクト委員長と一緒に参加してきました。今年度の委員長は第一生命に所属されている和田さんという方です。まだアクト歴は1 年足らずとのことですが、見事な例会進行をされていました。勉強させていただきました。今月の納涼会や、来月の海岸清掃などに参加してもらいたいこと、ローターアクトの例会に、ロータリアンを卓話ゲストでどんどん呼んでもらいたいことなどをお伝えしてきました。
さて、本日は「ロータリーの目的」について、先週に引き続き学んでみたいと思います。前回のご挨拶のなかで、クラブ定款第 5 条に、ロータリーの目的の第一に、「知り合いを広めることによって奉仕の機会にすること」と定められている、とお話しました。単なる親睦団体、寄付団体ではないが、会員の相互理解を深めることで、奉仕の機会を作ろうということが、まず定義されています。
ではその次です。第 5 条の第 2 には、「職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事はすべて価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものにすること」と記載があります。
この文言は、ロータリーとしての奉仕活動を経験することで、自らの職業倫理を高め、世の中に役立つ仕事に取り組むことを目的にしよう、という意味なのだと思います。
自分だけが儲かればいい、儲かるならなにをしても構わないという商売ではなく、世間のニーズをとらえ、適正な利潤を得て、納税などを通じて世の中に役立つモデル。ロータリークラブ設立時の理念です。自分ではなく、相手のことを考えるビジネスが、結果として最も利益を得る＝もっとも奉仕したもの、もっとも多く報いられる、に繋がるのだと思います。クラブの活動を通じて、高い職業倫理を得るためのステージなのだ、と気づかされます。
しかし、しかしです。ここでちょっと考え込んでしまいます。この新潟ロータリークラブに所属する皆さんは、そもそも高い職業倫理を持っていて、世の中のために働いて、結果を出しておられる方ばかりです。それを今更、というと言いすぎかもしれませんが、ロータリーで奉仕活動を通じて職業倫理を獲得しましょう！という言い方には、やや違和感をおぼえてしまうのです。
それならば、会員がお互いの仕事を理解し、それがいくつも重なり合う。これが大切なのではないでしょうか。
職種を越えた交流によって、さまざまな社会の問題を発見し、ロータリークラブを通じて、自らの職業を通じてその解決に取り組む。私たちが目指したいロータリーライフだと思います。
ロータリーの目的については、この先「奉仕」という言葉が頻繁に登場します。定款第 3 条の(ｂ)に早速五大奉仕部門、という概念が待ち構えています。これについては、また次回以降、学びを続けたいと思います。

◎今週のお店紹介 ITALIAN DINER BOBBY’S（新潟市西区五十嵐２の町）◎今週のミニスピーチ
・塩野 貴義 ㈱ドコモ CS 新潟支店長
・長谷川久晃 ㈱ユアテック新潟支社長(3) 委員会報告
・栂坂 昌春 RA 委員長より７月９日新潟ローターアクトクラブ例会参加報告

(4) ゴルフ同好会北海道遠征報告（本多晃君）
7 月 12～14 日にゴルフ同好会の有志で北海道遠征に行ってきました。13 日は札幌ゴルフクラブ輪厚コースを3 組 12 名でプレーしました。優勝はイン 49 アウト 45の仙台ロータリーから参加のダイダンの加藤さんでした。14 日は御前水ゴルフクラブでのラウンドで、優勝はアウト 46 イン 48 の本多でした。この結果、次回の遠征の幹事は仙台にお住いの加藤さんと私になりました。二日間とも天候に恵まれて、とても楽しい遠征でした。次回も楽しい遠征を企画したいと思いますので、皆さまふるってご参加ください。

(7) ニコニコボックス紹介（榎本 隆克委員）
・正力源一郎君 ゴルフ同好会の北海道ツアーに参加しました。札幌は以前の勤務地で、とても懐かしかったです。参加の皆さんとゴルフに飲食にと、とても楽しい時間を過ごすことが出来ました。幹事の榎本豊さん、参加された皆さん、それと参加はされなかったけ
れどホテルや飛行機のなどをご手配いただいた馬場さん、ありがとうございました。
・本多 晃君 北海道で楽しい思い出が出来ました。
・深沢 康志君 誕生日のワインありがとうございました。とうとう還暦を迎えます。うれしいような悲しいようなビミョウな感じです。先週末の北海道ゴルフ遠征、ゴルフ同好会の皆様、おつかれ様でした。

(5) 新会員の紹介㈱第四北越銀行専務執行役員本店営業部長兼新潟支店長兼新潟空港出張所長 廣田徹君
ご紹介 敦井栄一君
所属委員会 出席委員会
この度、新潟ロータリークラブに入会させていただきました第四北越銀行本店営業部の廣田徹と申します。
昭和 42 年 3 月生まれの 57 歳、新潟市秋葉区出身です。学生時代は高校・大学と野球部に在籍し野球漬けの学生生活を送っていた体育会人間です。趣味は冬はスキー、夏はゴルフ、夜はお酒です。因みにゴルフは右に左に自分の意志とは関係なく打ち分けることを得意としております。歴史と伝統のある新潟ロータリークラブに入会させていただき心から光栄に思っております。皆さまと親睦を深め、新潟の魅力を探索・再発見しながら地域への奉仕活動や交流活動等に尽力してまいりますので、ご指導、ご鞭撻のほど何卒よろしくお願い致します。

(8) 幹事報告（小林 慶直幹事）
例会終了後、ロビーにて新会員オリエンテーションを開催いたします。

(9) 会員スピーチ「いまさら聞けないテレビの話」
テレビ新潟放送網代表取締役社長 正力 源一郎 君(10) ７月１６日の例会参加率
会員数算定対象者

出席者

参加率

80

78

53

６７．９５％(6) 各種ご寄付の発表
ロータリー財団寄付発表(本多 晃委員長)
織戸 潔君

本多晃君

７月２３日は米山奨学会寄付発表（髙橋 秀樹大委員長)

前橋ロータリークラブとの合同納涼例会

坂井 賢一君会場 イタリア軒 午後５時受付 ５時半開会

青少年育成基金寄付発表(五月女政義委員長)
秋山 博一君新潟ロータリークラブホームページアドレス
http://www.niigatarc.jp/
PRESS RELEASE*当リリースは、2月6日にフォルヴィアがフランスで発表した英文リリースの抄訳です

2024.02.15

フォルヴィア、気候変動に関する透明性で「A」評価認定
フランス第1位、世界第7位の自動車技術サプライヤー「FORVIA（フォルヴィア）」は、環境に関する世界的な非営利団体「カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト（Carbon Disclosure Project: CDP）」よ
り、企業としての透明性と気候変動に関する実績における先進的取り組みが評価され、今年度の「Aリスト」企業に認定されました。
CDPが2023年に行った気候変動に関する質問書回答データによると、フォルヴィアは調査対象の21,000社以上の中で、「A」評価を受けたごく少数企業の1社です。
CDPはTCFD1に完全に準拠しており、世界最大の環境データベースを保有しています。CDPの評価は、ゼロ・カーボンや持続可能で回復力のある経済に向けた投資・調達の意思決定の指標として広く利用されています。136兆米ドル超の資産を持つ740社以上の金融機関が、CDPのプラットフォームを通じて、環境への影響、リスク、機会についてデータを開示するよう企業に要請しており、2023年には過去最高の23,000社が回答しました。
CDPは、詳細かつ独立した企業評価手法を採用しており、情報開示の包括性、環境リスクに対する認識と管理法、意欲的で意義のある目標設定など環境活動でのリーダーシップのためのベストプラクティスの実績に基づいて、AからDマイナスまでのスコアを割り当てています。情報開示をしない企業や情報提供が不十分な企業は「F」評価となります。

フォルヴィア最高経営責任者（CEO）、パトリック・コラーのコメント「フォルヴィアが、気候変動に関する透明性においてCDPから「A」評価を受けたことを光栄に思います。当グループでは、2022年にSBTi（Science Based Target initiative：「科学的根拠に基づく排出削減目標」）が承認したネットゼロ・ロードマップへの取り組みを開始して以来、目標の達成のために、再生可能エネルギーの利用、新しいサイト開発時の環境ベストプラクティスを掲載した「グリーンファクトリーホワイトブック」の作成、低炭素材料専門の子会社MATERI'ACTの設立で強化した「Designed for Scope 3」をモットーとするイノベーション開発など、様々な活動を行ってきました。今回のCDPの評価は、二酸化炭

1 気候関連財務情報開示タスクフォース（Task Force on Climate-related FinancialDisclosures）、2015年にG20の要請を受け金融安定理事会（FSB）が設立。（ClimateDisclosure Working Groupとも）PRESS RELEASE
素排出量の大幅削減を通じて気候変動影響の緩和をめざすフォルヴィアの揺るぎない努力を改めて証明するものです。」
SBTiは、CDP、国連グローバル・コンパクト、世界資源研究所（the World Resources Institute:WRI）、世界自然保護基金（WWF）が共同で設立したイニシアチブであり、2022年にはフォルヴィアのネットゼロ・ロードマップを承認しました。このロードマップでは、フォルヴィアが2025年までにスコープ1と2でCO2排出量ネットゼロ達成、2030年までにスコープ3の排出量を45％削減という2ステップを経て、2045年にすべてのスコープで排出量ネットゼロを達成するという目標を設定しています。フォルヴィアは、SBTiがネットゼロ・ロードマップを承認したフランスおよび世界で最初の企業です。
CDP最高経営責任者（CEO）、シェリー・マデラ氏のコメント「CDPのAリスト企業に認定されたすべての企業の皆様、そして2023年に環境対策透明化に着手または強化されている企業の皆様、おめでとうございます。情報を開示した企業数は昨年より24％増加しており、称賛されるべき結果となっています。ネットゼロで自然にプラスとなる未来の担保のため、企業が果たすべき役割に真剣に取り組んでいることを示すには、情報開示の基盤構築を実現するしかありません。Aリス
ト企業に認定されることには、スコア以上の価値があります。すなわち、企業が高品質かつ完全なデータを保有していることの証明となります。そうしたデータは、企業が環境に与える影響の総合的な把握を可能にし、改革計画のベースラインとして機能し、さらに、高い目標の進捗確認材料となるからです。「行動の10年」への関与がさらに深まるなか、CDPは環境リーダーシップを示す基準を継続的に高めています。Aリスト
企業の活動には決して終わりはありません。CDPは、すべての企業が自社のコミットメントを、より有意義で効果的な行動につなげていくことを期待しています。」
Aリストに関するすべての手法と基準は、以下のCDPウェブサイトに掲載されています。
https://www.cdp.net/en/companies/companies-scores

フォルヴィアについて

世界第7位の自動車技術サプライヤーであるフォルヴィアは、フォルヴィアとヘラーの技術および生産上の強みを補完し合うことで構成されています。世界40カ国以上に290以上の工場と76のR&Dセンターを持ち、15,000人以上のエンジニアを含む15万人の従業員を擁するフォルヴィアは、現在および将来の自動車産業の課題に対して独自の包括的なアプローチを提供しています。6つのビジネスグループと14,000件以上の特許を有する強力なIPポートフ
ォリオで構成され、世界のカーメーカー各社からイノベーションおよび統合のパートナーとして選ばれることに注力しています。2022年度のグループ連結売上高は255億ユーロでした。フォルヴィアは、ユーロネクスト・パリ市場にFRVIAのニーモニックコードで上場しており、CAC Next 20、CAC SBT 1.5°インデック
スの構成銘柄に名を連ねています。フォルヴィアは、モビリティの変革を予見し、実現することを約束するチェンジメーカーとなることをめざしています。
www.forvia.com
CDPについてCDPは、企業、都市、州、地域のための世界的環境情報開示システムを運営するグローバルな非営利団体です。2000年に設立されて以来、136兆米ドル超の資産を保有する740社以上の金融機関と連携し、資本市場と企業調達を利用して、企業による環境影響の情報開示と、温室効果ガスの排出削減、水資源の保護、森林の保護を先駆的に行っています。2023年には、世界各国の23,000社超の企業（世界の時価総額の3分の2に相当する上場企業を含む）および1,100カ所以上の都市、州、地域を含む、24,000以上の組織がCDPを通じてデータを開示しています。
CDPはTCFDに完全に準拠し、世界最大の環境データベースを保有しており、そのスコアはゼロ・カーボンや持続可能で回復力のある経済に向けた投資・調達の意思決定の指標として広く利用されています。CDPは、Science Based Targetsイニシアチブ、We Mean Business Coalition、TheInvestor Agenda、Net Zero Asset Managersイニシアチブの創設メンバーです。詳しくはcdp.netをご参照頂くか、または@CDPをフォローしてください。
スポーツ団体ガバナンスコード<一般スポーツ団体向け>に係るセルフチェックシート（一社）彦根市スポーツ協会 2024 年３月【対応状況に係る自己評価】
A：対応している
B：一部対応している
C：対応できていない
項目

対応状況

原則１ 法令等に基づき適切な団体運営及び事業運営を行うべきである。
(1) 法人格を有する団体は，団体に適用される法令を遵守しているか。

Ａ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
一般社団法人及び一般財団法人に関する法律および定款に基づき事業運営を行っている。
(2) 法人格を有しない団体は，団体としての実体を備え，団体の規約等を遵守しているか。

―（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）(3) 事業運営に当たって適用される法令等を遵守しているか。

A（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
事業運営にあたっては、関係法令等を遵守している。
(4) 適切な団体運営及び事業運営を確保するための役員等の体制を整備しているか。

Ａ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
定款に基づき役員を決定し、年 5 回の理事会・年 1 回の社員総会を開催するとともに、理事で構成された４委員会を定期的に開催し、適正な運営を確保している。
原則 2 組織運営に関する目指すべき基本方針を策定し公表すべきである。
(1) 組織運営に関する目指すべき基本方針を策定し公表しているか。

Ｂ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
本協会のパンフレットを作成し、ＨＰにアップしている。基本方針の策定については、市のスポーツ推進計画改訂時に合わせ、作成する。
原則 3 暴力行為の根絶等に向けたコンプライアンス意識の徹底を図るべきである。
(1) 役職員に対し，コンプライアンス教育を実施しているか，又はコンプライアンスに関する研修等への参加を促しているか。

Ｂ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
コンプライアンスに関する研修会等の情報があれば、事務局から役員に周知している。次年度、役員向け研修会の開催する。
(2) 指導者，競技者等に対し，コンプライアンス教育を実施しているか，又はコンプライアンスに関する研修等への参加を促しているか。

Ｂ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
コンプライアンスに関する研修会等の開催について情報があれば、事務局から各競技団体に周知している。３年に一度は、競技団体向け研修会の開催する。

原則４ 公正かつ適切な会計処理を行うべきである。
(1) 財務・経理の処理を適切に行い，公正な会計原則を遵守しているか。

Ａ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
財務諸表（賃借対照表・同内訳書・正味財産増減計算書・同内訳書・財務諸表に対する注記・財務目録等）を作成し、当協会監事 2 名による監査を受けている。
(2) 国庫補助金等の利用に関し，適正な使用のために求められる法令，ガイドライン等を遵守しているか。

Ａ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
国庫補助金の利用はない。コロナ対策やイベント開催等に関しては、法令やガイドラインを遵守し、実績報告・会計報告を適切に作成し、報告している。
(3) 会計処理を公正かつ適切に行うための実施体制を整備しているか。

Ａ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
会計事務所と契約し、月 1 回事務所で直接指導・助言を受け、必要に応じて電話やメールで相談し、適切に会計処理を行っている。
原則５ 法令に基づく情報開示を適切に行うとともに，組織運営に係る情報を積極的に開示することにより，組織運営の透明性の確保を図るべきである。
(1) 法令に基づく情報開示を適切に行っているか。

Ｂ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
定款は、ホームページで公開している。財務関係の公開については、現在、事務局で検討している。
(2) 組織運営に係る情報の積極的な開示を行っているか。

Ｂ（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
本協会の目的・事業・会員・年間予定・役員・委員会を記載したパンフレットと様々な関連情報を、ホームページに公開している。更に積極的な開示に向けて、現在、検討中である
原則 6 高いレベルのガバナンスの確保が求められると自ら判断する場合，ガバナンスコード＜NF 向け＞の個別の規定についても，その遵守状況について自己説明及び公表を行うべきである。
自らに適用することが必要と考えるガバナンスコード＜NF 向け＞の規定があるか（ある場合は下欄に記述）
規程がない。
原則■について（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）-2-
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20179月号

今月のお役立ち情報！
“キッチンリフォームをされたお客様の声”

🌺9月はダニの繁殖が一番多い月だそうです感想

Y様（高岡市在住） ★ ★ ★
提案力にびっくりしました！

台所から居間へ料理を運んでいたのが、バロンさんのアイディアでLDKを一つの空間にしました。
を一つの空間にしました。
アイディアで料理も食事もだんらんもできて、家族みんな大満足です。

。。。。

食中
毒も心配ですよね・・・
清潔なｷｯ
ﾁﾝでお料理したいですよね特別キャンペーン まだ間に合います！

。。。。

🌺次回もお楽しみに！！
PRESS RELEASE*当リリースは、2月20日にフォルヴィアがフランスで発表した英文リリースの抄訳です

2024.02.21

フォルヴィアが一汽解放およびエア・リキードと提携、大型モビリティ向け液体水素事業を加速
フランス第1位、世界第7位の自動車技術サプライヤー「FORVIA（フォルヴィア）」が、中国の大手トラックメーカーの一汽解放社（FAW JIEFANG）、およびガスと技術のリーダーであるエア・リキード社と、大型トラック向け液体水素貯蔵システム装置に関する基本合意書を締結しました。
フォルヴィアとエア・リキードは2021年に共同開発契約を締結しており、革新的な液体水素貯蔵技術に向け基盤を築いています。今回新たに始まる一汽解放との協業は、この基盤の上で、期待の集まる中国市場における大型トラック向け液体水素開発の推進のために業界横断で連携を行うものであり、極めて重要な機会となります。
燃料電池車用の液体水素貯蔵システムは長距離での大量使用に特に適しており、またカーボンニュートラル達成に向けた動きの加速にも貢献します。水素は、液体であると気体に比べて2倍の量を貯蔵できるため、大型トラックが液体水素を燃料として走行した場合には自律性は2倍となり、燃料補給時間の短縮および積載量の最適化が可能になります。
フォルヴィア最高経営責任者（CEO）、パトリック・コラー のコメント「フォルヴィアとエア・リキード社との共同開発契約は2年前から始まっており、極低温技術における新たな技術革新の基盤となっています。今回の一汽解放との新たな契約は、市場からの要求を反映するだけでなく、業界の取り組みを先に進め、極低温ソリューションの展開と影響を強化するものになります。」
フォルヴィア、一汽解放、エア・リキードの3社のシナジーから生まれる技術革新性、市場参入力、安全性、優れた運用体系という強力な組み合わせは、モビリティ向け液体水素貯蔵技術に必ずメリットをもたらすでしょう。これは、中国におけるモビリティ向け液体水素技術への需要が増加していることを示す重要なシグナルとなります。
勢い増す中国の水素
中国は世界最大の水素生産国であり、様々なユースケース、特にモビリティ領域に大きな市場ポテンシャルを持っています。国家戦略として水素をさらに発展させ、商用車の動力源となる新しいエネルギーとして発展させようという中国政府の意欲に支えられ、水素技術は中国で明らかに勢いを増しています。

PRESS RELEASE

フォルヴィアは、パートナー企業とともに最先端の水素貯蔵ソリューションを提供し、中国の優れた市場機会に応えて参ります。

フォルヴィアについて:“人々にとって大切なモビリティ・エクスペリエンスを実現する技術を先駆的に開発する””.

世界第7位の自動車技術サプライヤーであるフォルヴィアは、フォルヴィアとヘラーの技術および生産上の強みを補完し合うことで構成されています。世界40カ国以上に290以上の工場と76のR&Dセンターを持ち、15,000人以上のエンジニアを含む15万人の従業員を擁するフォルヴィアは、現在および将来の自動車産業の課題に対して独自の包括的なアプローチを提供しています。6つのビジネスグループと14,000件以上の特許を有する強力なIPポートフォリオで構成され、世界のカーメーカー各社からイノベーションおよび統合のパートナーとして選ばれることに注力しています。2022年度のグループ連結売上高は255億ユーロでした。フォルヴィアは、ユーロネクスト・パリ市場にFRVIAのニーモニックコードで上場しており、CAC Next 20、CAC SBT 1.5°インデックスの構成銘柄に名を連ねています。フォルヴィアは、モビリティの変革を予見し、実現することを約束するチェンジメーカーとなることをめざしています。www.forvia.com
ニュースリリース

人事・機構改革のお知らせ
丸紅紙パルプ販売株式会社
2012年2月23日
当社は、2012年2月21日開催の取締役会において、組織・機構の改革及び役員の人事を決議いたしましたので、お知らせします。
1.組織・機構改革 平成24年4月1日付①営業企画部を廃し、業務を各営業本部に移管する。
②産業用紙営業本部・包装資材部の部内組織を再編し、従来の３課体制から包装資材１課及び包装資材２課の２課体制とする。
③東京新商材開発室及び大阪新商材開発室を廃し、業務を対応する各営業本部に移管する。
2.役員人事 平成24年4月1日付
氏 名

現役職・所属

新役職・所属米倉 郁実

常務取締役 出版用紙営業本部 本部長

専務取締役 全社営業統轄

鈴木 真人

常務取締役 印刷用紙営業本部 本部長

常務取締役 印刷用紙営業本部 本部長

兼 札幌営業所担当

兼 札幌営業所担当

兼 東京新商材開発室長
兼 印刷用紙統轄

林 秀樹

取締役 大阪支店長

常務取締役 大阪支店長
兼 九州支店担当

貝沼 庶範

取締役 出版用紙営業本部 副本部長

取締役 出版用紙営業本部 本部長

大日方 直樹

営業企画部長取締役 情報用紙営業本部 本部長(６月株主総会にて取締役に就任予定)

土井口 武

取締役 九州支店長
兼 営業部長森川 誠

取締役 統合推進・営業企画部担当

取締役 社長補佐(６月株主総会後 退任予定)
退任 (丸紅へ帰任)

以 上
「連携と理解の輪」
福岡産業保健総合支援センター産業保健相談員 久野亜希子（ひさの社会保険労務士事務所 所長 特定社会保険労務士）
今年 4 月、九州大学病院に「治療と仕事の両立支援相談窓口」が開設されました。がんや難病、高次機能障害など、長期にわたって治療が必要な病気を抱えられた労働者にとって、今までは「生きること」が最優先であり、それ以外のことにまで目を向けられることはなかなか少なかったように思います。その中でも「職場に復帰して働くこと」については、ご相談のニーズはあっても、相談を受ける側に高度な専門知識と経験が必要なこともあり、病院内で相談をする機会は限られていたのではないでしょうか。
このような中で、このたび「職場に復帰して働くこと」についての専門的な相談窓口が病院内にできたことは、とても喜ばしいことだと思います。さらに喜ばしいことは、この九州大学病院の相談窓口はいつもご予約が一杯で、実に多くの方が利用され、3 時間の相談時間が毎回すべて埋まっていることです。この状況からも、このような相談窓口が今、真に必要とされていることを日々感じています。
ところで、この「治療と仕事の両立支援」に重要なことは「関係者間の連携（※）
」です。
そのために必要なものは「相談票」による記録です。これによりまずは「(2)医療機関」である九州大学病院の主治医、看護師、MSW 等が、患者（＝労働者）の勤務先の職場復帰支援制度等の状況や本人の職務内容等を、より具体的に把握することが可能になります。また、本人が望めば「(3)産業保健総合支援センター」の両立支援促進員が「個別調整支援」という支援を行うことになりますが、そのときにも必要となる情報もここでの「相談票」になります。そうやって、「(1)事業場」との連携も進めて、職場復帰を円滑で確実なものにしていくわけですから、「相談票」は、連携に必要なだけの十分な文章量での情報が必要です。だ
た、先に申しました通り、九州大学病院での時間はご相談ですべて埋まっているわけですから、このコラムと同じように「相談票」は、深夜など寝る時間を割いて作成するしかないのが困ったものなのですが・・・。
さて残念ながら、そこまでの綿密な準備をし、高度な専門知識をもった関係者間で連携をしたからといって、「治療と仕事の両立支援」が必ずしもうまくいくとは限りません。なぜならば、それだけ知恵を出し合って労働者一人ひとりに合った助言・支援案を提示しても、事業場が理解を示さないことがあるからです。たとえば、この「治療と仕事の両立支援」の「連携」を推進する役割を持った産業保健総合支援センターの中でさえ、「誰も自分の時間を使ってまで仕事しろとは言っていない。」「相談票なんて、概要だけ書いておけばいい。」「事業場との連携が必要になった患者には、そのときに一から相談を聞き直せばいい。」「患者のストレスは考えなくていい。
」「時間内に相談票が作成できるように 1 日 2 件だけの相談にするよう、九州大学病院に通知する。
（相談枠を減らす。）」など、事業場は事業場の理屈が優先されることがあり、しばしば個人の事情（＝病気を抱えた労働者）にまで配慮されることがないからです。
しかし、やはり、相談される方々の厳しい現実をお聞きしている限り、私たち専門知識を有する多職種同士でしっかりと「連携」し、さまざまな解決事例を積み上げて「理解の輪」を広げていくことが必要なのだと思います。
「働き方改革」に基づいた新たな取り組み「治療と仕事の両立支援」。大変さは痛感いたしますが、皆さん一緒に頑張っていきましょう。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------九州大学病院の両立支援相談窓口（九州大学病院に入院・通院されている方のみ）
毎月第 1 水曜日 9:00～12:00、第 3 金曜日 13:00～16:00、第 4 火曜日 9:00～12:00-------------------------------------------------------------------------------------------------------------（※）関係者とは、(1)事業場（事業者、産業医・保健師等の産業保健スタッフ、人事労務管理担当者、上司・同僚等）、(2)医療機関（主治医、看護師、MSW 等）に加えて、(3)産業保健総合支援センター、社会保険労務士等の事業場外の支援窓口を指します。特に、(1)事業場と(2)医療機関との連携が重要です。
Chiral Density z	
Wave中におけるD̄メソンの分散関係

名古屋大学 末永 大輝 原田正康

1. Introduction
・QCD phase diagram-	  Quark	  Gluon	  Plasma	-	  Chiral	  restored	  phase	-	  Quarks	  are	  conﬁned	
-	  Chiral	  broken	  phase	Tµ-	  Color	  superconduc9vity	  (?)	-	  Chiral	  restored	  phase	  (?)	

1. Introduction
・QCD phase diagram-	  Quark	  Gluon	  Plasma	-	  Chiral	  restored	  phase	-	  Quarks	  are	  conﬁned	
-	  Chiral	  broken	  phase	-	  Inhomogeneous	  chiral	  	  	  	  broken	  phase	  (!?)	

T???	

µ-	  Color	  superconduc9vity	  (?)	-	  Chiral	  restored	  phase	  (?)	

2. Chiral Density Wave phase・Chiral Density Wave (CDW)-	  CDW	  is	  one	  of	  the	  inhomogeneous	  chiral	  broken	  phase	-	  VEV	  of	  Chiral	  ﬁeld	  M	  	  	  	  	  	  	  	  =	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  +	  	  	  	  	  i⌧	  	  	  	  	  a	  	  	  ⇡	  	  	  a	  	  	  is	  expressed	  as	hM i =

cos(2f x) + i ⌧ 3 sin(2f x)-	  Neutral	  pseudo-­‐scalar	  can	  condense	-	  	  	  	  	  	  measures	  the	  magnitude	  of	  	  	  	  	  chiral	  condensate	h i CDW modulationxh⇡ 0 i

3. Heavy Quarks
・Heavy	  quarks	  have	  large	  masses	  compared	  with	  QCD	  scale	  ⇤	  	  	  	  QCD	  	  	  	  	  	  	  	  	  ,	  	  	  	  	  	  then	  magne9c	  gluon	  does	  not	  change	  the	  spin	  of	  heavy	  quarks:	

L = ¯(i µ DµMQ )= ¯v (iv · D) v + O(1/MQ ) spin	  does	  not	  ﬂip!

Aµno	  	  	  	  -­‐	  matrices	  !	
where	v =e

µiMQ v·x 1 +vµ2¯v

×	g s vµSpin-­‐up	  state	  and	  spin-­‐down	  state	  is	  independent	  and	  equivalent	  	( Heavy Quark Symmtery )v

4. Our study・Heavy	  mesons	  can	  be	  good	  probes	  to	  explore	  	  	  	  	  	  	  the	  nuclear	  maRer！	

・We	  calculated	  the	  dispersion	  rela9ons	  	  	  	  	  	  for	  	  D̄	  	  	  	  mesons！
第２４回東京都クラブ選手権大会 組み合わせ及び大会日程
勝点の詳細(勝利チーム・勝点4/負けチーム・勝点0/引き分け・勝点2/7点差以内の負け・勝点1/勝敗に関係なく4トライ以上・勝点1)

１部
ｽｰﾊﾟｰﾏﾝ くるみｸﾗﾌﾞ 東京六甲 若杉ｸﾗﾌﾞ 多摩ｸﾗﾌﾞ 勝点 勝 敗 分 Ｔ 得点 失点 順位
ｽｰﾊﾟｰﾏﾝ
○27-24 △19-19 ○67- 5 ●10-22
12 2 1 1 20 123 70 ２位○50-10 ○14-11 ●31-55
12 2 219 119 103 ３位
くるみｸﾗﾌﾞ ●24-27
東京六甲 △19-19 ●10-50○53- 7 ●13-14
8 1 2 1 15 95 90 ４位
若杉ｸﾗﾌﾞ ● 5-67 ●11-14 ● 7-53
● 5-8114
3 28 215 ５位
多摩ｸﾗﾌﾞ ○22-10 ○55-31 ○14-13 ○81- 5
19 4
28 172 59 １位

２部
Aﾌﾞﾛｯｸ かめあり ｼﾞｪﾝﾄﾙｼﾞｬｲｱﾝﾂ DASEWA ｵｰﾙｼﾞﾝｼﾞｬﾝ
かめあり● 7-14 ●12-53 ●21-67
ｼﾞｪﾝﾄﾙｼﾞｬｲｱﾝﾂ
○14- 7●12-54 ● 7-67
DASEWA ○53-12 ○54-12●17-30ｵｰﾙｼﾞﾝｼﾞｬﾝ ○67-21○67- 7 ○30-17

＊
＊
＊
＊
＊

勝点 勝 敗 分 Ｔ 得点 失点 順位 総合順位
13
6 40 134 ４位
12位
4 1 2
5 33 128 ３位
９位
10 2 120 124 54 ２位
５位
15 3
26 164 45 １位
１位

Bﾌﾞﾛｯｸ どろんこ NSCﾗｶﾞｰ 武蔵野ﾗｶﾞｰｽﾞ ﾜｲｷｷ・ﾊﾞﾆｱﾝｽﾞ
どろんこ○17-12 ●33-49 ● 7-42
NSCﾗｶﾞｰ ●12-17●24-45 ● 0-28
武蔵野ﾗｶﾞｰｽﾞ ○49-33 ○45-24○36-19ﾜｲｷｷ・ﾊﾞﾆｱﾝｽﾞ○42- 7 ○28- 0 ●19-36

＊
＊
＊
＊
＊

勝点 勝 敗 分 Ｔ 得点 失点 順位 総合順位
5 1 2
8 57 103 ３位
７位
23
6 36 90 ４位
11位
15 3
18 130 76 １位
２位
10 2 1
13 89 43 ２位
６位

Cﾌﾞﾛｯｸ 富士ｸﾗﾌﾞ 東京外人富士ｸﾗﾌﾞ○30-13
東京外人 ●13-30
ﾄﾞﾝｷｰｽﾞ ●12-25 ● 5-55
ｶﾞｯﾃﾞﾑｽﾞ ○24-23 ●12-53

ﾄﾞﾝｷｰｽﾞ ｶﾞｯﾃﾞﾑｽﾞ○25-12 ●23-24○55- 5 ○53-12○22-10●10-22＊＊＊＊＊

勝点 勝 敗 分 Ｔ 得点 失点 順位 総合順位
12 2 114 78 49 １位
３位
10 2 117 121 47 ２位
４位
4 1 2
6 39 90 ４位
10位
5 1 2
8 46 98 ３位
８位

みたかJPLｶﾞｰﾙｽﾞ くるみﾈｰﾋﾞｰ○46- 0 ○24-10 ○81- 5●20-45 ●24-29○45-20○32-24○29-24 ●24-32

＊
＊
＊
＊
＊

勝点 勝 敗 分 Ｔ 得点 失点 順位 総合順位
14 3
24 151 15 １位
２位
33
8 44 120 ４位
10位
10 2 115 87 68 ２位
６位
6 1 2
10 58 137 ３位
９位

ダックス RFCREDS ぜんかいﾋﾞｱｰｽﾞ
○33-26 ○17-14 ○48-17●12-20 ○23-13○20-12○26- 5●13-23 ● 5-26

＊
＊
＊
＊
＊

勝点 勝 敗 分 Ｔ 得点 失点 順位 総合順位
14 3
16 98 57 １位
３位
7 1 2
10 61 66 ３位
７位
10 2 1
8 60 34 ２位
５位
3
6 35 97 ４位
11位

ｸﾞﾘｰﾝ虫○49-22●10-34○36-24＊＊＊＊＊

勝点 勝 敗 分 Ｔ 得点 失点 順位 総合順位
10 2 115 91 58 ２位
４位
34 24 118 ４位
12位
15 3
21 127 51 １位
１位
7 1 2
13 80 95 ３位
８位

城東ｸﾗﾌﾞ 吉祥寺ﾜｲﾙﾄﾞﾀｰｷｰ 東京民放 新宿ｼﾞｬｯｸ
城東ｸﾗﾌﾞ
●14-25 ○84- 7 ○40- 5
吉祥寺ﾜｲﾙﾄﾞﾀｰｷｰ ○25-14○88- 0 ○29-19
東京民放 ● 7 -84 ● 0-88
● 0-65
新宿ｼﾞｬｯｸ ● 5-40 ●19-29 ○65- 0

＊
＊
＊
＊
＊

勝点 勝 敗 分 Ｔ 得点 失点 順位
10 2 122 138 37 ２位
14 3
22 142 33 １位
3
17 237 ４位
5 1 2
15 89 69 ３位

３部
Aﾌﾞﾛｯｸ

早大GWRCｼﾆｱ

早大GWRCｼﾆｱ

くるみﾈｰﾋﾞｰ● 0-46●10-24● 5-81Bﾌﾞﾛｯｸ獏とｸﾛｰﾊﾞｰ

みたかJPLｶﾞｰﾙｽﾞ

獏とｸﾛｰﾊﾞｰダックス ●26-33
RFCREDS ●14-17
ぜんかいﾋﾞｱｰｽﾞ
●17-48Cﾌﾞﾛｯｸ 百草ｸﾗﾌﾞ ｽｳｨﾌﾄ ﾌﾞﾙｰﾗｲｵﾝｽﾞ
百草ｸﾗﾌﾞ
○22- 7 ●20-29
ｽｳｨﾌﾄ ● 7-22
● 7-62
ﾌﾞﾙｰﾗｲｵﾝｽﾞ ○29-20○62- 7ｸﾞﾘｰﾝ虫 ●22-49 ○34-10 ●24-36

４部

●１部（４位）・２部（２位）／１部(５位)・２部(１位)入替戦
・試合Ｎｏ６３／6月29日 11:00 駒沢補助 東京六甲(１部４位）○24-20●東京外人２部２位）
・試合Ｎｏ６４／6月29日 12:30 駒沢補助 若杉ｸﾗﾌﾞ(１部５位)● 5-32○武蔵野ラガー(２部１位)●２部決勝トーナメント
オールジンジャン
各リーグ１位／勝点１位

東京外人
２位チームトップ

5月25日 0
ｷA11:00
722

6月1日
ｷA14:00 武蔵野ラガー

富士クラブ
各リーグ１位／勝点３位
武蔵野ラガー
各リーグ１位／勝点２位

5月25日 0
ｷB11:30
38

26●２部（１１位）・３部（２位）／２部（１２位）・３部（１位）入替戦
・試合Ｎｏ６１／6月22日 11:00 サンケイ三郷 NSCﾗｶﾞｰ(２部１１位）○59- 0●百草クラブ(３部２位）
・試合Ｎｏ６２／6月22日 12:30 サンケイ三郷 かめあり２部１２位）●19-30○早大GWRCシニア(３部１位）●３部決勝トーナメント
ブルーライオンズ(各リーグ１位／勝点１位)

百草クラブ

5月18日 18
ｷA12:30
39

5(２位チームトップ)

獏とクローバー(各リーグ１位／勝点３位)

早大GWRCシニア

5月25日 早大GWRCシニア
ｷB13:00
5月18日 5
ｷB13:002264(各リーグ１位／勝点２位)●３部（１１位）・４部（２位）／３部（１２位）・４部（１位）
・ぜんかいビアーズ(３部１１位）●20-24○城東クラブ(４部２位） ６／１ キズーチＡ １１：００
・スウィフト(３部１２位）○38-15●吉祥寺ワイルドターキー(４部１位） ６／１ キズーチＢ １１：３０＊順位決定方法○リーグ戦 勝点⇒勝利数⇒総得失点差⇒抽選（不戦勝の場合は、当該チームに勝点４と２８点を加点）○トーナメント戦

得点⇒トライ数⇒ゴール数⇒抽選＊略標記（実施グランド）・キＡ⇒キズーチＡグランド・キＢ⇒キズーチＢグランド
・サ⇒サンケイ三郷グランド
吊下げ型室内物干しTA6090-THC・TA4560-THC

耐荷重8kg

このたびは「吊下げ型室内物干し」をお買い求めいただき、ありがとうございます。
この商品は室内で洗濯物などを干す際に、天井から吊り下げるためのポールです。1本で直接ハンガーなどを吊るすことができ、利用にならないときはポールを外せる省スペース設計です。当商品を2本設置することで、物干し竿もご利用できます。この取扱説明書をよくお読みいただき、安全にこ利用ください。

S字フック

S字フック

TA4560-THC

TA6090-THC

取付け時の注意事項●電動工具での取付では、ネジの締め終わりの数ミリ手前で止め、その後は手回しで感触を確認しながら、取付けてください。
●台座取付後には、必ず吊り材の取付・取外しの確認を行なってください。
●石こうボードの種類により、台座が食い込み、吊材の取付・取外しが硬くなる場合があります。固い場合は、天井取付けネジを少しゆるめ、調整してください。

ベースの穴に天井取付けネジをTHC

THC

注意
天井の下地が 、軽 天 やコンクリートの場合の設置は、専 門 業 者に 相 談・依 頼すること。

締め

右図のリングの凹凸をかみ合わせる。

ポールのロックをゆるめる時

ポールのロックを締める時

右図2本で使用する場合も、物●付属のS字フックは使用せず、リングに物干し竿を通す。

壁用フックの取り付け方
壁用フックは裏面の両面テープまたは付属の壁用フック取付けネジで取り付けることができます。

※ネジで取り付ける場合•壁用フック裏面の凹みからキリを使用し、下穴を開けてからネジを打ち込んでください。
•下地検知器を使用し下地の有る場所へ取り付けてください。

⑧
チョイ干し！
！HOSETA【天井取付用】吊下げ型室内物干し
THC
製品重量

THC
約270g

〒577-0013
大阪府東大阪市長田中2丁目2番30号 長田エミネンスビル2FTEL（06）
7711-3080

https://www.takaranet.co.jp211126
* Quand on est en chemin pour l’ecole :Si on sait le niveau, on réfléchit à la façon dont on va commencer lajournée (il est même conseillé de « répéter » son discours deprésentation !) et on réfléchit aux activités qu’on va faire (au moinsjusqu’à la récréation).

* Quand on arrive dans l’ecole :Si on n’a pas eu le temps de faire des photocopies avant, on demande à
une personne si on peut prendre 5 min pour en faire et on pense àdemander s’il y a un code pour la photocopieuse !

* Quand on arrive dans la classe :‘ Imposer le silence dès l’arrivée si besoin et éviter de sourire tout enrestant bien entendu sympathique (ça a fait ses preuves…!)

‘ On se présente comme la maitresse (ou le maitre) qui va travailler
avec eux pendant X temps et non pas comme la ou le remplaçant( e )(même si dans leur tête c’est le cas, il faut s’imposer comme maitre oumaitresse)‘ Faire l’appel et leur demander de faire une petite étiquette avec leurprénom (voir celle-ci : http://chabadou.eklablog.com/etiquette-pour-prenoma46185629 )‘ Commencer la journée par une activité en autonomie (lecture avec
questions, opérations, coloriage magique…) : les mettre tout de suite àl’écrit. Cela nous laisse le temps de regarder le classeur du remplaçant,les affichages et autres documents qui nous permettent de voir où en est laclasse.

‘ Enchainer avec la correction rapide du travail donné puis du calcul
mental (le compte est bon par exemple)
   

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検査の流れ
検査の前に、検査にあたってご用意いただく物や書類などの説明をいたします。

①検査日のご連絡
検査員が伺う日程について電話で打合せさせていただきます。

②検査内容※施設及びその管理に関する検査・施設及びその管理の状態の検査
水槽周囲及び本体水槽上部及び内部マンホール及びオーバーフロー管
通気管及び水抜管
給水管の状態・給水栓の水質検査
臭気、味、色、色度、濁度、残留塩素
・書類整理に関する検査
給水設備、配置図、系統図及び貯水槽周辺の構造物の配置平面図
貯水槽掃除の記録
貯水槽の管理点検記録
水質検査の記録③検査済証の交付
検査後、見やすい所に貼らせていただきます。

令和年度

簡易専用水道・検査済証年月日

令和№
小規模貯水槽水道

厚生労働大臣登録検査機関
第 135 号

名古屋上下水道総合サービス株式会社
名古屋市熱田区一番三丁目２番４４号
電 話 ０５２－６８１－６２１０④検査結果の報告
検査終了後、検査結果書を作成し郵送させて頂きます。
その際、請求書も同封させて頂きます。

当日ご用意いただくもの・貯水槽室のカギ
・貯水槽マンホールのカギ
・貯水槽マンホール開閉道具（開閉時専用工具が必要な場合のみ）
・貯水槽の掃除の記録
・水質検査結果書
・給水設備点検表
・残留塩素測定表
・簡易専用水道検査結果書
サイン＆ディスプレイショウ2024

WORLD WRAP MASTERS JAPAN2024
開催期日：2024年9月11日（水）〜13日（金） 3日間
開催場所：東京ビッグサイト 西展示場 西１ホール
主催：東京都屋外広告美術協同組合
運営：一般社団法人 日本カーラッピング協会

§ 日本カーラッピング協会（以下JCWA）では2019年に名古屋モーターショー内でWORLD WRAP MASTERS JAPAN2019 の名目でカーラッピングコンテストを開催し３２名の参加者と、2023
年サイン＆ディスプレイショーにてWORLD WRAP MASTERS
JAPAN2023を開催し40名の参加者を集め多くの関係者の注目と観戦客を集めた。

§ このコンテストにより施工者の育成とフィルム施工への深い関心目的と効果を持って頂き、業界の活性化を狙い、東京で開催することにより多くの参加者と来場者、企業にコンテストをライブで見学してもらうことにより日本では稀な競争による技術革新を目の当たりにし、多くのメディアとSNSへの発信によりサイン＆ディスプレイショ
ウへの動員と認知度UP,またカーディテイリング業に関わる人々の新たな来場客の促進につなげることができる。

§ WORLD WRAP MASTERSは海外からの選手を受け入れることにより国際的にS＆Dショーをアピールできる。

§ WWM JAPANの優勝者は世界選手権であるWWM FINAL（2025年はドイツベルリン開催）への出場の権利と複勝として渡航費の一部が支給され、日本におけるカーラッピングの技術レベルの向上を目的とする§ 2022年、2023年のWWM FINALではともに日本優勝者の川上裕貴選手が世界3位の座に輝いた

参加者の業種と参加人数

参加者はサイン業者に限らず、近年新規参入したカーディテイリンリング業者を含む§ 参加人数は３6名を予定§ WWM JAPAN2023では40名が出場§ 参加者１名に応援が平均３名以上来場するため１００名以上とその他観戦者が1日あたり５０名以上が見込める。この競技を開催することで２００名以上の来場者増を見込める§ 会場内の奥のスペースでの開催により来場者の流れを会場の隅にまで運ばせることができる。

§ JCAWと観戦者によるSNSへの掲出によりS＆Dショーがアジアはじめ世界への情報発信となる§ 参加人数36名（仮定）§ インクジェット出力フィルム・カラーラッピングフィルム・カラープロテク
ションフィルム・透明プロテクションフィルムを用いたカーラッピング
1日目
1回戦 カラーチェンジ＆インクジェットラッピング

競技内容（仮）クリエイティブラッピング

36名→30名

2日目
2回戦 カラー＆透明プロテクションフィル＆30名→15名

3回戦 カラーチェンジ＆カラーPPFラッピング

15名→8名3日目
準決勝 インクジェット＆カラーPPFラッピング

8名→4名

決勝戦 インクジェット＆カラーPPF＆透明プロテクションフィルム ４名
表彰式

カーラッピング

クリエイティブラッピング ?CA>

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Date

Title-1

2021/10/21

Title-2PlaceBooth no.

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1/60,1/30

Sheet no.

15

東京ビッグサイト
西展示棟 西 ホール
欠番

参考平面図
§ バックパネルパーテーション§ パンチングカーペット

必要な設備とスペース§ 電気（１００v ２０A６回路）§ 車両３台が設置でき、フリーラッピングエリアを確保§ 最低スペースは１８m×８m§ 資材置き場はバックヤード使用§ プラチナスポンサー １社

協賛費 1,4500,000円税込
大会で使用するインクジェット出力加工
参加賞36個,上位３名用の副賞

大会スポンサー募集§ ゴールドポンサー 1社

協賛費 1,100,000円税込 ①から④のいずれか先着順
3次曲面対応インクジェットメディア＋ラミネート約120m

バックパネルへの企業名掲載
大会中パンフレットをブース内に設置

参加賞36個,上位３名用の副賞§ シルバーポンサー 3社

協会ホームページ及びSNSでの企業協賛紹介

協賛費 660,000円税込①カラーチェンジ用ラッピングフィルム約100m（6本）

協賛品を参加賞、賞典として参加者へ贈呈②カラープロテクションフィルム約80m（6本）

大会MCにて企業名をご紹介します③透明プロテクションフィルム約75m（５本）

企業名の掲載は上位企業様のロゴより順に小さくなります※サポートDは社名の記載は致しません

参加賞用36個,上位３名用の副賞§ ブロンズスポンサー

協賛金165,000円税込 参加賞36個,上位３名の副賞§ サポートA

協賛金88,000円

参加賞36個§ サポートB

協賛金55,000円

参加賞36個§ サポートC

参加賞36個※ブロンズスポンサー、サポートA ,B,Cの募集数は制限なし
会員に関する規程、
（目的）
第１条

この規程は、定款第３４条の規定に基づき、公益財団法人有隣会（以下「当法人」という。
）の会員の入会及び退会並びに会費の納入に関し必要な事項を定めるものとする。

（特別会員）
第２条

当法人の目的、事業に賛同する法人、並びに個人は、理事会の承認を得て特別会員となることができる。

（普通会員）
第３条

当法人の目的、事業に賛同する法人、並びに個人は、理事会の承認を得て普通会員となることができる。

（賛助会員）
第４条

当法人の目的、事業に賛同する法人、並びに個人で、当法人の活動を賛助する者は、賛助会員となることができる。

（入会手続）
第５条

会員になろうとする者は、所定の入会申込書を提出しなければならない。

（会費）
第６条
２

会員は、入会時より毎年、年会費を納入しなければならない。
年会費は会員種別に応じて下記各号のとおりとする。

（１） 特別会員

1口５０万円（２） 普通会員

１口５万円（３） 賛助会員 法人１口３万円

個人１口１万円（会員の特典）第７条

会員は次の特典を享受することができる。
（１）当法人の活動の報告や活動のご案内等を配布する。
（２）当法人の出版物を割引料金で購入することができる。
（３）当法人が主催、共催する研修会、セミナー等に割引料金で参加することができる。

（会費の使途）
第８条

第６条の会費は、毎事業年度における合計額の５０％以上を当該年度の公益目的事業に使用する。

（退会）
第９条

会員はいつでも退会通知を当法人に提出することにより、退会することができる。

２

前項の場合、既納の会費は、いかなる理由があってもこれを返還しない。

（除名）
第１０条

会員が下記各号の事由に該当するときは、理事会の決議により除名することができる。
（１） 当法人の定款又は規則に違反したとき。
（２） 当法人の名誉を傷つけ、又は目的に反する行為をしたとき。
（３） その他除名すべき正当な事由のあるとき。
２

前項により除名が決議されたときは、その会員に対し、通知するものとする。

（会員資格の喪失）
第１１条

前２条の場合のほか、会員が次の各号の一に該当する場合には、その資格を喪失する。
（１） １年以上会費を滞納したとき。
（２） 死亡し、若しくは失踪宣告を受け、又は会員である法人又は団体が消滅したとき。
（３） 成年被後見人又は被保佐人になったとき。
（改廃）第１２条 この規程の改廃は、理事会の決議を経て行う。
（補則）
第１３条 この規程の実施に関し必要な事項は、代表理事が別に定めるものとする。
附則
この規程は、平成２２年４月１日より施行する。
附則
第１条の改正規定は、平成２７年４月１日より施行する。
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ピエール＝ロラン・エマールの “ ピアノの技法 ”―― “ フーガの技法 ” を中心に

Mousikê 編集室（Art-Phil）

Ｊ．Ｓ．バッハの「フーガの技法」に触発された本巻の「ピアノ･ソナタ第 31 番」が本プログラムを総プログラムは、ピエール＝ロラン・エマールその人に合する。第 1 楽章・経過部の軽快なアラベスクには、よる “ ピアノの技法 ” の体現でもあった。
「カノン」
（抜

緩やかに散逸する「8 つの前奏曲：夢の中の触れ得な粋）を機軸として E．カーターの「2 つのダイヴァージョい音」の音塊群を想起させられ、第 3 楽章・導入部後ン」、O. メシアンの「8 つの前奏曲」（抜粋）が、またの浮遊感ある「嘆きの歌」では、「2 つのダイヴァージョ「コントラプンクトゥス」（抜粋）とともに L．V．ベーン」でのヘテロフォニックな旋律が調性を帯びて再現トーヴェンの「ピアノ･ソナタ第 31 番」が対置される。

されているかのようですらあった。

各作品は時代様式を超えて相互参照されることで、多様な解釈を湛えることとなった。

あるいは、重厚な和音の連打と分散和音の強度。音と音の間に生まれる純粋な共振から、フーガの鏡像が冒頭で演奏された「コントラプンクトゥスⅠ」。透生まれ、歓喜に満ちた旋律が歌い上げられる。そう、徹に響く単音には、純粋な音列から対位法が生まれ、ソナタ形式という弁証法において、バッハ、カーター、カノンへと展開する契機がみられた。
「2 つのダイ

メシアン、ベートーヴェンらの対話は奇跡的に成立しヴァージョン」では、カノンの間隙にヘテロフォニーていたといえよう。音に沿って音を。音列間の多様なが交叉し、その背後に蠢く無数の旋律が暗示される。

関係性を明晰に聴取し、豊かに倍音を含んだ打弦を「8 つの前奏曲：風の中の反射光」では、明確な音色もって時間を彫琢すること。その類稀な演奏スタイルの弾き分けが２主題間のアンティフォニックな唱応をにおいて、ピエール＝ロラン・エマールによる “ ピア誘い、最後部で上行する連打音はその凝集と衝突を輝ノの技法 ” の本質が体現されていたといえよう。

かせる（なお、メシアンの諸作品はアンコールでも演奏され、超人的な冴えをみせていた）。

最後に、ホール内のプレートに刻まれた武満 徹の言葉に、本プログラムの英雄の姿を見出したことを付

その衝突の残響とともに、「コントラプンクトゥス記する――「できれば、鯨のような優雅で頑健な肉体Ⅹ」での 2 重フーガの充実した展開はディアフォニッをもち、西も東もない海を泳ぎたい」。音楽史の海をクに響き、「コントラプンクトゥス XI」の音列（B-A-C-H）

悠然と泳ぐこの巨鯨から、私たちは目を離すことがではヘテロフォニックな錯綜感を漂わせる。そして、圧きない。■

ピエール＝ロラン・エマール ピアノリサイタル（2008 年 7 月 15 日）
東京オペラシティコンサートホール（タケミツメモリアル）［東京都新宿区］
ピエール＝ロラン・エマール（Pf）①フーガの技法 BWV1080（J.S. バッハ） コントラプンクトゥス I② 同 3 度音程でも転回可能な 10 度のカノン③ 2 つのダイヴァージョン（E. カーター）④フーガの技法 BWV1080（J.S. バッハ） 5 度音程でも転回可能な 12 度のカノン⑤ 同 反進行における拡大カノン⑥ 8 つの前奏曲（O. メシアン）第 2 曲 悲しい風景の中の恍惚の歌⑦ 同 第 5 曲 夢の中の触れ得ない音⑧ 同 第 8 曲 風の中の反射音⑨フーガの技法（J.S. バッハ）BWV1080 10 度音程でも転回可能なコントラプンクトゥス X⑪ 同 転回可能なコントラプンクトゥス XII.1⑫ 同 コントラプンクトゥス XI⑫ 同 転回可能なコントラプンクトゥス XII.2⑬ 同 12 度音程でも転回可能なコントラプンクトゥス IX⑭ピアノソナタ第 31 番変イ長調 Op.110（L.V. ベートーヴェン）
当院では「かかりつけ医」として、以下の取り組みを行っています。
1， 必要に応じて、専門医や専門医療機関への紹介を行います。
2， 健康診断の結果等の健康管理に係る相談に応じます。
3， 保健・福祉サービスに関する相談に応じます。
4， 緊急時の対応方法等に係る情報提供を行います。
5， 必要に応じて、受診されている他の医療機関や処方されている医薬品を把握させていただくため、お薬手帳のご提示やご質問をさせていただく場合がございます。ご了承ください。
6、夜間・休日の急患等の問い合わせにつきましては同じ法人の戸塚病院（☏８６４－１２４１）へのご案内を行っております。

医療生協かながわ生活協同組合

いずみ診療所
～

MATOBA

プレミアムシリーズ～

あんこ職人の珈琲あん
職人はいつも技に磨きをかけ、妥協せず、手間も惜しみません。
新しい美味しさの追求にも全力で取り組みました。
あんこ職人のプライドがひとつうえの上質な素材を提案します。
「あんこ職人の珈琲あん」淹れたて珈琲の薫りとコク、旨みがプレミアムなこしあんになりました。
＊こだわりの素材と製法＊①珈琲豆/イデカフェ監修にてブレンドしたアラビカ種100%の豆を新鮮自家焙煎/イタリアンローストした珈琲豆のみを使用しております。
②抽出
自社ネルドリップ抽出で淹れた珈琲だけを使用しております。
無着色・無香料、珈琲豆だけで仕上げました。
③餡
北海道十勝産大手亡豆100%とキレの良い甘さの本グラニュー糖をあわせ、開放式平釜で煉っております。くちどけのよい、なめらかなでコクのあるこしあんです。
④仕上げ
薫りとコクをより際だたせるために仕上がり前に微粉砕珈琲豆をプラスしました。
※パン・和、洋菓子・デザートなど、さまざまな用途にお使い頂けるスペックの美味しい珈琲フィリングです。

Premium製品名：あんこ職人の珈琲あん
入り目：1kg×6 本入り
賞味期限：９0 日(冷蔵)
糖度：47°±1°
原材料名：砂糖(本グラニュー糖)・
いんげん豆(北海道十勝産大手亡豆) 還元水飴・コーヒー

松戸工場〒271‐0064 千葉県松戸市上本郷 158
Phone/Fax 047‐363‐5255/5222
URL/https://www.matoba-seian.co.jp
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別紙様式

令和５年度 不祥事根絶のための行動計画【不祥事根絶に向けた本校の決意】（行動基準）
１
２
３

法令を遵守します。
良好な職場環境をつくり不祥事根絶に努めます。
教職員一人一人が当事者意識を持って不祥事根絶に取り組みます。
区分

1 課題、改善が求められる点
2 今年度の行動目標・取組内容
3 点検方法・時期〇交通事故について加害事故等が発 ○交通規範の遵守意識を高めて事故 〇人事評価の期首面談時と期末面
生しないよう、規範意識の高揚を図 防止に資するために、交通ルールの 談時に「使命感・責任感」の項目り、交通ルールを順守する。
確認や飲酒運転の厳禁等、注意点を 等において注意喚起と確認を行互いに呼びかける。
う。
○教職員は生徒を指導する立場であることから、わいせつ行為、セク〇不祥事を自分事として捉えるため ○年間２回、全教職員が不祥事防
教職員の規範シャル・ハラスメント、飲酒運転、に、事例等を各教員に配付し、互い 止チェックシートにより点検す
意識の確立
体罰等の不祥事を起こすことがあっ に確認する。
る。てはならないという意識を持つ。
○不祥事根絶の意識を高めるために、校内服務倫理委員会の取組を充実させる。

学校
内
学校組織としての不祥事根絶体制の確立
学校
外○学校全体の問題としてとらえ、学校組織として対策に取り組み、一人一人が自分事としてわいせつ行為、セクシャル・ハラスメント、飲酒運転、体罰等の不祥事を根絶した状態を継続する。

○服務倫理推進員が中心となり、不 ○毎月１回、服務倫理委員会を開
祥事根絶を推進する。
催して、ケース会議等を行い、事故の原因と対応策を模索する。
〇不祥事根絶体制推進員の担当を置く。
○生徒指導上の問題等に対して客観的な判断と冷静な対応をするた○教職員が互いに相談しやすい職場 めに、学年会や部会等でその問題環境をつくり、同僚意識を深める。 点を共有する。

○学校内の取組を外部へ周知するこ ○学校組織としての、わいせつ行○不祥事に関する相談に対してとにより、教職員の不祥事絶無に対 為、セクシャル・ハラスメント、飲 は、随時その内容を検証して、不する自覚をより一層高める。
酒運転、体罰等の不祥事根絶の取組 祥事防止策を講じる。
をホームページに掲載する。

福島県立福島高等学校
4 検証（左記１２３の反省、今後の課題等）
Serial number

759

第５話
話
話
タバコの売り上げは、私たちの生活を支える財源として経済活動に組込まれている事は何度か紙巻たばこの販売数量紹介しましたね。左図はそんなタバコの年ごとの販売数量（折れ線グラフ）とたばこ税（棒グラフ）の推地方たばこ税移を示しています。

2015 年度

販売数量は年々減少している
のに、たばこ税はほぼ毎年２兆円を超えています。これは販売数が減った分、税率を上げて税収を安定的に確保しているからです。
だから、タバコの値段が年々高く国たばこ税なっているわけです。
ところで、タバコが売れると国全体として毎年約２兆円の税収が入るのですが、一方でタバコの財務省 HP から健康被害も大きくなります。タバコが原因で発病し治療を受ける人が多くなると、当然その医療費が増加します。
厚生労働省の研究班によると２０１５年度には左図のようにその医療費が１兆６９００億円と推計されており、そのために生じた介護費用や火災などの医療費以外の費用を合わせると総額で２兆５００億円もの損失となっています。
そこでもう一度、上のグラフを見て下さい。２０１５年度の税収は２兆１９００億円となっています。つまり、たばこ税で得た収入のほぼ全額がタバコによる被害によって消えている計算になるのです。
一見、タバコの収益は大きいように思えますが、社会全体でみるとそうではない事を知っておいて下さい。
産業デザイン科 奥田恭久
日本経済新聞（２０１８/８/９掲載）から
最終改定日：2023 年 4 月 1 日
ヘルツ電子株式会社 修理規定
本規定は、ヘルツ電子株式会社（以下「当社」といいます）が提供する有償修理サービス（以下「本サービス」といいます）に適用されるものといたします。
なお、本規定は特注品（カスタム品）には適用されません。また、仕入品は製造元の修理規定が適用されるものとし、本規定は適用されません。
＜ご注意＞万が一、お客様がお買い上げになられた製品に当社の旧修理規定が記載された取扱説明書が同封されていた場合であっても、最新の規定が適用されますので、ご了承ください。
■規定対象
本サービスは、「保証規定に定める保証範囲外」かつ「販売開始日から修理実施期間終了日（生産終了日から７年）まで」の当社製品を対象として提供いたします。ただし、修理部品の在庫状況や調達状況により、修理実施期間終了日が早まる可能性がございますのでご了承ください。
■契約の成立
お客様が当社よりご提示したお見積書にご承諾いただき、修理実施期間終了日までにご注文書を発行いただいた時点で成立するものといたします。
■本サービスの目的
当社は、お客様にご利用いただいている当社製品が保証規定に定める保証範囲外で故障した場合、その機能・性能を修復することを目的として、本サービスを提供いたします。
なお、本サービスは測定機器・治具等の設備を必要とするため、当社での引き取り修理といたします。
■本サービスのご利用料金
本サービスのご利用料金は、以下の料金の合計といたします。
①修理サービス料
修理サービス料は、お客様が修理をご希望する当社製品（以下「修理品」といいます）に対する修理実施に伴う、技術料＋部品代＋諸経費＋消費税の合計です。
②送料（梱包箱代含む）
修理品を当社に送付いただく場合の送料及び当社から修理品をお客様へ送付する場合の送料は、お客様のご負担でお願いいたします。万が一、修理品を着払いでご送付いただいた場
合は本サービスのご利用料金に含めるものといたします。
■修理品の保証期間と保証範囲
修理品の保証期間は、「修理完了日から 6 ヵ月まで」といたします。ただし、当該修理部分（修理箇所や交換した部品）以外の故障は修理品の保証対象になりませんのでご注意ください。
なお、保証期間内に当社の責任による故障が発生した場合、本製品を無償で再修理を実施いたします。
■修理部品の取扱い
1. 本サービスを長期かつ安定して提供し、また環境保護等を推進するため、当社の判断により修理の際に再生部品または代替部品を使用することがあります。
2. 本サービスの提供による部品交換の際に取り外した部品を、リサイクルや分析などのために、当社の任意の判断で回収させていただく場合があります。回収した部品は当社の所有物として、当社の判断により、再生・利用または廃棄等をおこないますので、あらかじめご了承ください。
■本サービスのお見積本サービスのお見積りにかかる費用は基本的に無償となります。
ただし、当社において故障の再現ができない場合は修理を実施できないため、お見積りをいたしません。なお、故障の再現に技術調査等が必要な場合は、故障の再現にかかる費用をお見積りいたします。
■未修理品の返却
当社において故障の再現ができなった等の理由により、本サービスの料金のお見積りを実施しなかった場合、お預かりした修理品をお客様に返却いたします。
また、お見積書の作成日から 3 ヵ月を超えても、お客様からご注文をいただけなかった場
合、もしくはお見積書にご承諾いただけず、お客様より修理を実施しない意思表示があった
場合は、お客様が本サービスのご依頼をキャンセルされたものとし、当社は修理を実施せずに、お預かりした修理品をお客様に返却いたします。
なお、返却にあたり送料が発生する場合は、お客様のご負担といたします。
■個人情報の取り扱い
お客様よりご提供いただいたお客様の氏名・住所などの個人情報は、当社ホームページ上に掲載するプライバシーポリシーに従い、適切に取扱いをいたします。

■損害賠償1. 当社が本サービスの提供について負う責任は、本規定に定める事項・内容に限られるものとし、特別な事情からお客様に生じた損害（お客様の逸失利益、第三者からお客様になされた賠償請求に基づく損害を含みます）およびお客様が修理品の故障・不具合等により当該製品を使用できなかったことによる損害については一切の責任を負わないものといたします。ただし、当該損害が当社の故意・重過失に基づき生じたものである場合はこの限りではありません。
2. 本サービスの提供に関し、当社がお客様に対して損害賠償責任を負う場合であっても、当社の故意・重過失の場合を除き、当社の責任は修理品の価値に相当する金額を上限といたします。なお、修理品の価値は、減価償却後の残存価値、または損害発生時に市場で販売されている同等の性能の商品の価格を基準として算出するものといたします。
■その他
1. お客様ご自身が貼られたシールや液晶保護シート類、外筐部品に施されたカラーリング等の原状復帰はいたしかねます。また、POP シール類が販売時に貼付されていた場合、外筐部品の交換の際にこれら POP シール類は修理部品として新しくご用意できません。外筐部品交換後は、POP シール類は貼付されていない状態での返却となります。
2. 当社ホームページ上及び当社が提供しているカタログ、取扱説明書、技術資料、またはその他の資料に記載されている本製品の情報は、お客様にお断りなく変更される場合がございますので、あらかじめご了承ください。
Para-sports
Classic
Asahikawa
Wheelchair rugby
November 21st, 2023

Wheelchair rugby
competition rules
explained

Compete with 4 players
per team.
Special Feature

Fastener Innovation Alleycompiled by Fastener World

Oxidation Colored
Stainless Steel Screws
Japanese Ikeda Metal Industrial has developed stainless steelscrews colored blue, yellow or red by oxidation coloring treatment.
These screws are designed to help operators detect foreign substancecontamination at the food production site at an early stage and toprevent shipment in a contaminated state. Stainless steel screws arecommonly used in the assembly of food manufacturing machinery
because of their corrosion resistance, but they can be difficult tolocate if they become loose and fall off and get mixed with milk,
mayonnaise or other white colored foods. In fact, there have beencases where packaging has been mixed with screws and shipped
unknowingly.
To solve this problem, Ikeda Metal Industrial designed a special
surface treatment called “stainless steel oxidation coloring” forcoloring stainless steel screws to comply with the Food Sanitation
Law. By easily identifying the color of the screws, even if it is mixed
with food, it is possible to detect foreign substance contamination at
an early stage and prevent shipment in a mixed state.

New Acutrak 3 Headless Compression Screw System
Acumed, a medical device company, announced the release of its next
generation Acutrak 3 Headless Screw System. Since 1994, this first-of-akind screw has been trusted by surgeons over 5 million times, successfully
benefitting patients worldwide.
Acutrak compression headless screws embody simplicity, versatility,and ease of use for fracture fixation. Building on Acutrak 2’s proven trackrecord, Acutrak 3 advances prior design features with an industry-leadingnovel thread pitch design to elevate surgical performance to new standards.
The launch of Acutrak 3 now includes a new 2.0 mm diameter Nanoscrew, and extensions to the current portfolio of Micro, Mini, and Standard
screws. These additional size offerings will allow for further surgicaloptions among Acutrak’s approved indications.

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Fastener World no.202/2023 惠達雜誌
ノエビアスタジアム神戸（神戸市御崎公園球技場）＜全体概要＞＜全体概要＞
プロジェクトのポイント
施設写真• 神戸市のスタジアムを、主要コンテンツであるJリーグクラブの運営主体である楽天ヴィッセル神戸が管理許可という手法で管理運営し、運営や改修を実施。
• 既存の公設スタジアムの管理運営を担うという立場で、芝・屋根・空調・VIPルーム・高価格帯座席の設置などの様々な改修や、キャッシュレス化の導入等、民間の活力を活用した取組を実施。ITやデータの活用に取り組んでいる。
施設概要
所在地／
アクセス

兵庫県神戸市兵庫区御崎町１丁目２-２／
神戸市営地下鉄海岸線御崎公園駅から徒歩５分

面

積

敷地

構

造

鉄筋鉄骨コンクリート造７階建

観 客 席

付帯施設

ホームチーム101,106.5㎡

延床49,691.24㎡

スタンド普通席：28,609席、VIP席他976席、計29,585席
VIPルーム

全12室

飲食・物販

―

その他

スポーツクラブ、研修室、ラウンジ他

ヴィッセル神戸（Jリーグ）、INAC神戸レオネッサ（日本女子サッカーリーグ）神戸製鋼コベルコスティーラーズ（ラグビートップリーグ）

スポーツ
興行

• 年間50日（2019年度実績）

防災機能• 防災倉庫あり

VIPルーム

施設外観

スタジアム内部

事業概要
事業ス キ ー ム

市が所有するスタジアムをホームチームを持つ企業が管理許可という手法で管理運営、スタジアムの改修を実施

事業主体

楽天ヴィッセル神戸株式会社

所 有 者

土地：神戸市

改修方法

楽天ヴィッセル神戸㈱が独自の資金調達により改修

管理・運営
方法

ホームチームを持つ楽天ヴィッセル神戸㈱が市より管理許可を受けてとなり、施設を管理・運営する。

事 業 期 間

改修：2018年４月～2020年9月（２年６か月）
運営・管理：楽天ヴィッセル神戸株式会社
改事業収支

行 政 の役割・支援

建物：神戸市

修費

非公開

管理運営費

556百万円／年(2020年見込）

貸館収入他

210百万円／年(2020年見込）

市からの業務委託料220百万円/年（2020年見込）

スキーム図

ノエビアスタジアム神戸

保有

管理・運営
利用許可

管理許可を付与神戸市

楽天ヴィッセル神戸㈱施設使用料、改修設備（寄付）

チーム・利用者
利用料

1ノエビアスタジアム神戸（神戸市御崎公園球技場）＜参考ポイント＞【参考ポイント①】ステークホルダー確認と検討・連携体制の整備【参考ポイント③】顧客経験価値の向上• 稼働済のスタジアム事業である。市及び各種団体との連携体制が構築されている。具体的には、ステークホルダーの範囲が的確に確認されたうえで、神戸市、神戸製鋼、サッカー協会などと協議がなされている。
• スタジアム整備をまちづくりと一体的に行うために、近隣自治会等とも協議を行っている。

• スタジアム見学ツアーの実施、照明設備の改修、VIPルームの積極的改修等、10年間の管理期間を背景とした取組を実現。
• 30万円/日・人の1dayVIPルームや託児施設、手荷物預かり、ホームゲーム開催時に選手のリカバリー食が食べられるラウンジなど、多様なサービスを実施。

＜連携協力を行っている団体＞（一社）兵庫県サッカー協会、㈱アイナックコーポレーション、㈱神戸製鋼所、兵庫県ラグビーフットボール協会、兵庫県、（一財）神戸観光局、神戸市文化スポーツ局、神戸市交通局、神戸市子ども家庭局、神戸コンベンションビューロー、神戸フィルムオフィス、神戸市各区役所まちづくり課、浜山地区まちづくり協議会、和田岬まちづくり協議会、和田岬校区防災福祉コミュニティ、浜山地区推進委員会、三校合同防災訓練、兵庫運河活性化会議、等＜LED照明＞＜サイン改修（改修前と改修後）＞【参考ポイント②】民間活力を活用した手法の採用【参考ポイント④】収益性の検証と設計等への反映• 神戸市所有のスタジアムを、楽天ヴィッセル神戸㈱が管理許可を取得して維持管理運営を実施。楽天ヴィッセル神戸㈱が自らの資金で施設改修を実施し、各種施策を実施。
• 管理運営を受託して以来、利用規定を2年間で35項目以上の追加変更を行い、収益拡大の仕組みづくりを実施。

• 座席は種別に、稼働率を想定した投資回収計画を立案。
2018年から2020年の3年間で6種類の座席を新設。
それぞれの改修計画は最長でも4～5年以内で立案し、2023年までにはすべて投資回収完了見込。

＜利用規定改定内容（例）＞• 地域施設として、地域住民へのスペース等の提供、防災倉庫の設置など、地域貢献や連携について考慮した施設を実現。
お問い合わせ先＜防災倉庫＞＜東屋＞

ノエビアスタジアム神戸 Tel 078-652-5656 Fax 078-652-5651 https://www.noevir-stadium.jp/contact/index.php 2
周南市スキー連盟規約

第１章（名総則称）

第１条（組本連盟は、周南市スキー連盟と称し、事務局を事務局長の勤務先又は自宅所在地位に置く。
織）第２条

本連盟は、周南市市内における加盟スキー団体・加盟クラブ（以下加盟団体と称す）をもって組織する。

第２章（目目的及び事業的）第３条

本連盟は、会員相互の親睦・融和を図り、スキーの正しい普及発展を期し、会員及び市民のスキー技術の正しい理解と資質の向上および体力の向上、アマチュア・スポーツ精神を養うことを目的とする。

（事業）

第４条

本連盟は、前条の目的を達成するために次の事業を行う。

１．加盟団体の強化発展と会員相互の親睦・融和を図ること。
２．スキー技術の研究、講習会の開催。
３．周南市を代表するスキー指導者の育成。
４．スキー競技大会の開催。
５．周南市を代表するスキー競技役員、選手を選定し各種競技会に参加させること。
６．山口県スキー連盟および体育協会に周南市スキー界を代表して加盟すること。
７．スキーによる傷害防止対策を樹立し、スキーヤーの安全を図ること。
８．スキー関係功労者を表彰すること。
９．その他本連盟の目的達成に必要な諸事業を行うこと。

第３章

加盟

（加盟できる団体）
第５条

本連盟に加盟できる団体は、本連盟の目的に賛同された周南市に在住または勤務するものに限られる（加盟の方法）第６条

本連盟に加盟しようとする団体は、次の事項を明記した申込書を会長に提出すること。
名称、役員名簿（氏名、現住所等）、設立年月日、事務所所在地および所属会員数。

（会費の納入）第７条

前条により加盟する団体は、登録会員となり、次に定める負担金を毎年８月末日までにＳＡＪ会員登録表の写しと合わせて登録料を納入する。（ＳＡＪ登録代は別）
加盟団体負担金

年額

１０,０００円

第４章

役員（役員の種類および定数）
第８条

本連盟に、次の役員を置く。

１．会長

１名

２．副会長

若干名

３．理事長

１名

４．副理事長

若干名

５．常任理事

若干名

６．理事

若干名

７．監事

２名

８．事務局長１名

９．事務局次長

２名（役員の任務）
第９条

役員は次の会務を分担する。

１．会長は本連盟を代表し、会務を総理する。
２．副会長は会長を補佐し、会長不在の場合はこれを代行する。
３．理事長は理事会の議決に従い、会務を執行する。
４．副理事長は理事会を補佐し、理事長不在の場合はこれを代行する。
５．常任理事は常任理事会を構成し、常務を執行する。
６．理事は理事会を構成し、理事会の議決に従い会務を執行する。
７．監事は、会計および会務を監査する。
８．事務局長は事務全般を掌理する。
９．事務局次長は事務局長を補佐する。
（役員の選出および任期）第１０条

役員の選出は方法および任期は次の通りとする。

１．会長、副会長、理事長、副理事長、常任理事、監事および事務局長、事務局次長は理事会において選出する。
２．理事は所属団体を代表し、各所属団体が１名以上選出するものとする。
３．役員の任期は２年とし再任を妨げない。

第１１条

本連盟に名誉会長及び顧問を若干名置くことができる。

１．名誉会長および顧問は理事会の推薦により会長が委嘱する。
２．顧問は会長の諮問に応じる。
第５章（議会議及び議決決）

第１２条

理事会は、次に掲げる事項を審議決定する。

１．役員の推挙、選出、解任に関する事項。
２．本連盟の予算および決算に関する事項。
３．次年度の加盟団体負担金、クラブ加盟会費に関する事項。
４．本連盟の事業報告と事業計画に関する事項。
５．本連盟への加盟および除名に関する事項。
６．表彰に関する事項。
７．本連盟の規約変更に関する事項。
８．その他議決を要する重要な事項。
（会議）

第１３条

会議は理事会および常任理事会の２種とする。

第１４条

理事会は年２回以上および会長が必要と認めたときに会長がこれを招集し、理事会の議長は理事長がこれにあたる。

第１５条

常任理事会は理事長の要請により会長がこれを招集し、常任理事会の議長は理事長がこれにあたる。

第１６条

会議は構成員の半数以上の出席が無ければ開催することができない、ただし、同一事業につき再度招集した場合はこの限りではない。

第１７条

議事は、出席構成員の過半数をもってこれを議決する。可否同数の場合は議長がこれを決定する。

第６章（登登録録）

第１８条

本連盟に加盟する場合は、別に定める所定の手続き及び会費を納入しなければならない。

第１９条

登録は毎年更新し、８月末日までに完了しなければならない。

第２０条

加盟団体および個人の義務は、次の通りとする。

１．本連盟規約の尊守。
２．本連盟の健全な運営への協力。
３．会費の納入。

第７章（収会計入）

第２１条

本連盟の経費は、会費、寄付金、事業収入およびその他の収入による。

（会計年度）
第２２条

本連盟の会計年度は、毎年８月１日に始まり翌年７月３１日に終わる。

第８章（統統制制）

第２３条

本連盟の会員であって、規約に違反し統制を乱し、本連盟の名誉を棄損する等の行為があった場合は、会長は理事会の決議によって除名または競技会等の出場を停止若しくは取り消すことができる。

（規約の変更）第２４条

本規約各項は、理事の３分の２以上出席した理事会において出席理事の４分の３以上の承認がなければ改廃することはできない。

第９章（施付則行）

１．本規約の施行は平成１６年４月１日とする。
（改定）

１．平成２６年１１月１４日

負担金額・納入/登録期日変更・年度期日変更
（様式２）
令和年月日

長野県発達障がい情報・支援センター所長 様
機関・団体名
代表者名
担当者名

ペアレント・メンターの派遣について（依頼）
下記のとおり（行事名）を実施しますので、ペアレント・メンターの派遣をお願いします。
行政機関（ ）
、教育機関（ ）、医療機関（ ）機関・団体

児童発達支援事業所、児童福祉施設、障がい者支援施設（（該当に○）

発達障がいのある子どもの親の会（））

その他（具体的に：）

行事名
日

程会

場

人

数

発達障がいのある子どもの状況（該当に○、複数可）

令和年月日

時～人
発達障がいの診断を受けた子どもの親（ ）未診断（発達障がいの可能性がある）の子どもの親（）

その他（）

：具体的に

発達障がいのある

０～３歳（ ）
、４歳～就学前（ ）、小学生（ ）

子どもの年齢中学生（ ）、高校生（ ）、１８歳～３９歳（ ）（該当に○、複数可）

時

４０歳以上（ ）参加者の体験や悩みを家族の立場から傾聴する（ ）ペアレント・メンターに期待する活動（該当に○、複数可）

ペアレント・メンター自身の体験の紹介（）

地域の相談機関等の紹介（ ）親が利用しやすい支援ツールの紹介、記入の補助（
発達障がい者サポーター養成講座の開催推進（ ）その他（特に要望する点））
番組審議会
第６６３回
２０２２年９月１２日■ 審議会の構成

委員総数

１０名

委員長

音副委員長

中 江 有 里委

江 澤 佐知子

尾 縣 貢萱 野 稔 人

喜田村 洋 一佐 藤 智 恵長 嶋 有

水無田 気 流目加田 説 子員好 宏

ＴＢＳテレビ 佐々木 社 長
龍 宝 取締役
井 田 取締役
瀬戸口 編成局長
米 田 報道局長
金 富 報道局プロデューサー
山 岡 報道局プロデューサー
藤 野 報道局ディレクター
中 田 編成考査局長
秋 山 編成考査局審査部担当部長
村 田 編成考査局視聴者サービス部長
天 野 番組審議会事務局長■議事概要（１）諮問事項
ＴＢＳ放送基準の一部変更について（２）審議事項
１）「戦争と嘘＝フェイク」８月１４日（日）放送について
２）その他
1

（３）報告事項
２０２２年度下半期の編成方針（４）事務局報告事項
１）視聴者からの声について
２）次回審議会の議題及び日程について【諮問事項】□民放連（日本民間放送連盟）放送基準が３年余りの検討を経て改正され、２０２３年４月より施行される。今回の改正は、人権意識の一層の高まりや価値観の多様化に対応することなどを目的とした大幅な見直しである。民放連放送基準はＴＢＳ放送基準として準用されるため、ＴＢＳテレビは放送法第６条第３項に基づき、ＴＢＳ放送基準の一部変更を番組審議会に諮問した。番組審議会は、次回第６６４回番組審議会で答申する。

【委員の主な意見】（「戦争と嘘＝フェイク」について）□３名の海外駐在記者の取材は、詳細・正確で説得力があった。足で稼いで集めた情報は、一般の報道・ニュースに比べ、より真実が伝わるものだ。

□“フェイク”は嘘をつく側の問題だけではなく、受け止める側にも大きな責任があるというメッセージを、一視聴者として受け止めた。

□旧日本軍空母の乗組員１００歳や１０１歳、シベリア抑留者９５歳、広島原爆被爆者９３歳と、今でなければ撮影できない方々ばかりへの取材に心を打たれた。

□こうしたメディアの戦争への眼差しが、日本が戦争しない国であり続けることに対して与えた貢献は大きい。今後も期待したい。

□情報が氾濫する現代と、７７年前との対比は、プロパガンダの座標軸が少し違うのではないかという違和感もあった。

2

□戦争を批判するやり方、常に戦争＝悪、だから駄目だという議論を続けることがどこまで有効なのか。戦争批判を逆に陳腐化させないだろうか。どうしたら戦争を止められるのか、そこに力点を置く番組づくりがあっても良い。

□スタジオでの女性出演者のアップや、ＶＴＲでの女子高校生の涙など、若い女性が番組の中における情緒的な部分を担っているようにも思えた。

□一連のウクライナ報道で、ＴＢＳ報道局が記者を派遣してきっちり取材したものを提示することを大事にしたのは、番組としても非常に良かった。

□現場取材を重視し、フェイクニュースという１テーマで太平洋戦争とウクライナ紛争を描いた。これまでのＴＢＳの戦争特番でも、群を抜いて秀逸だった。

ＴＢＳでは番組審議会委員のご意見を真摯に受け止め、今後の番組内容の向上に活かしていく所存です。
（ＴＢＳテレビ番組審議会事務局）

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公司報導祐銓客製化與高壽命模具
穩拿日本市場 擴大全球市佔
Email：sales@titf.com.tw

在具專業技術知識的楊崇華董事長帶 領

專攻客製化 堅持模具壽命最大化下，祐 銓在1979年成立 時即以專業模具 製 造 為祐銓採完全客製化接單，製作前先了解模具型式。與客戶討論主軸。多年來國內外 知名機 械 及 螺 絲大 廠 都前

產品特性後再選擇材質。由於客戶多是汽車螺絲廠，因此對品質有

來合作，東南亞與日本成為了祐銓的主要外銷市

高度要求。董事長也呵護客戶權益，成立之初就決定不做設計的部

場，近期在歐美市場中也取得不錯的成長。今日分，全由客戶提供圖面，以保護客戶的設計專利與機密。

他 們已在各類 型 碳 化 鎢 模 具、合 金鋼 工具的 製
造與供應領域中馳譽於業界。

看板式管理 + 5S管理
與日本高端品質並駕齊驅他們另一 個 特 色是對模具壽命的絕 對堅持。能 以CNC 研磨加工就不會使用放電跟 線切割，不為了省時而犧牲模具壽命。他們補
充說：「我們從接單到生產模具至少要4到5週，對於國內螺絲廠來
說，很多時候我們的交期可能不符合他們的期待，因為很多小型模為實 現 穩 定 品質，他 們自2 0 0 0 年起開始 做具廠會庫存碳化鎢來省時間以快速交貨。我們則是從接單後，依照ISO認 證，這在當時國內業界可是少見，至 今每每個產品的需求來購買碳化鎢，一旦模具使用沒有問題，就不會輕

年仍通 過ISO認證。他們也擁有很多日本客戶，易變更材質。」此外，模具內孔的拋光也影響模具壽命，所以他們對

早年董事長拜訪日本，發現日本的看板式管理與

於內孔粗糙度非常嚴格，大部分透 過人工進行拋光，不貪快，認為

5S管 理的 優 勢，將 這兩項管 理模式導入了他的

模具品質重於加工成本，絕不偷工減料，也會為客戶提供建議做修廠 房。清 楚明 確的工作流 程管 理 以 及 良 好工作

改，讓模具壽命更好。

環 境，讓 祐 銓在品質 穩 定的 追 求與交 期準 確 上
獲 得 莫大 助 益。將日本 的管 理 方 式 與高品質 帶進台灣，也讓他們獲得日本客戶的信賴與回購。

他們還有品管部門透 過投影機、輪廓儀、三次元、粗 度儀等儀器 把關品質，即便是配合廠商的產品，也會自己再檢驗一遍，不計成本增加。客戶圖面上的每個尺寸也都會檢驗，並提供檢驗報告。

二代新血 開拓歐美與中東
祐 銓已在 業界 許久 並累 積 諸多忠實客戶，提 供 穩 定生產。二代接班人楊淳雯總經理加入後，更 新了設備、培訓人 員、應 用新技術，大幅提升效率。未來她將嘗試
多方面宣傳，開發歐美與中東客戶，將祐銓帶向新紀元。

著作權所有：惠達雜誌 / 撰文：曾柏勳

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Fastener World no.205/2024 惠達雜誌