2018.12.28

すばる科学諮問委員会

議事録===============================================================
日時：2018 年 12 月 28 日（金）午前 11 時より午後 4 時 10 分
場所：国立天文台三鷹すばる棟 TV 会議室 (ハワイ観測所、東北大学、ハワイ大学と zoom
接続）
出席者 (三鷹）：青木和光、生駒大洋、川端弘治、小谷隆行(PM)、児玉忠恭、田中雅臣、
土居守(AM)、濤﨑智佳、長尾透、松下恭子、松田有一、宮崎聡、安田直樹
出席者 (via zoom)：秋山正幸、柏川伸成、神戸栄治、能丸淳一、吉田道利David Sanders (Director’s report only)
欠席： 栗田光樹夫、西山正吾、山村一誠
書記：（英語部分）青木和光、(日本語部分) 吉田千枝==================================================================今回の A/I 及び議論サマリ=========================================
・所⻑報告の要旨は以下のとおり。すばるの UPS1 が復旧し、望遠鏡の駆動時間が平常に戻った。UPS2 の復旧は 3 ⽉の予定。FOCAS の状況は 2 ⽉にニコンが調査した後で判明するが、復旧に数か⽉かかる可能性がある。12 ⽉にインドで⾏われた協議には先⽅の 8 機関が参加し、すばるとの連携に積極的な姿勢だった。TMT に向けて運⽤スキルの教育をすばるに期待している。
・Gemini FT については UM の議題とするが、FT の応募制限(現在はセメスタ当たり最⼤5 夜)を強めるより、通常の時間交換枠提案で調整する⽅が効果的かもしれない。
・EAO とのパートナーシップについては、NAOJ 執⾏部との協議待ちの状態。S19B 公募開
始まで時間がないので、連携資⾦を確保済みの中国側資⾦を、S19B については DDT 夜
数を拠出する形で受け⼊れる可能性もある。SAC としては共同研究を促進しつつ⽇本⼈のすばる使⽤を確保するという ST（Shared Time）の趣旨はサポートするが、詳細について（夜数やセミパートナーとフルパートナーとの差別化など）は再考の余地がある。天⽂台執⾏部からも再考が求められており、今後迅速な検討が必要である。EAO の体制が整わない現状では中国との⼆国間連携で始める⽅がよい、TMT での共同研究への発展を⾒据えて TMT パートナー同⼠での連携がふさわしい、等の意⾒が出た。
・PFS SSP にすばるの国際パートナーが参加できる条件として、PFS コンソーシアムから提⽰された 2 案について議論を⾏った。継続審議とするが、SSP 夜数を 300 clear nightsとする案には反対意⾒が多かった。また、PFS SSP 終了後に補填のための次の large
program を提案してもよいとする、などの折衷案が出た。
・TMT とすばるの⼀体運⽤の⼤枠案について、TMT 推進室の⻘⽊和光⽒から説明があった。データアーカイブを共通化できないか、という意⾒が出た(現状のプランでは各国ご1

とのアーカイブ)。
・すばる UM のプログラム案を⾒て、検討を⾏った。
・装置デコミッションについては、次回の SAC で確実に議論を⾏う。
・２⽉の SAC は 2/22 から 3/1 に変更する。3/1 の午後⼀番に台⻑がすばるパートナーシ
ップ等について説明に来られる。
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Directorʼs report-UPS1 was recovered and usual telescope operation became available.
UPS2 will be repaired in March 2019.
-Top-unit maintenance was conducted on 12/6.
Unit loader will be replaced in late 2019.
-Instruments-FOCAS
Damaged by heavy rain.
It will be moved to Hilo in January, and inspected by Nikon in February.
If the damaged lens needs to be sent to Japan, it will take several months
to be recovered.
TAC chair: 12 + 5 (intensive)nights are assigned for FOCAS in S19A semester.
Those include highly ranked programs.
Q. Is there possibility to have additional call?
A. A difficulty is that available instruments for the nights are limited.
-PFS
Proto-type of optical fibers have been installed and under testing of control system.
PFS collaboration meeting was held in Shanghai 12/10-14-IRD
Laser comb is unstable and the instrument team is dealing with it.
Open-use has been started.

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-MIMIZUKUEngineering run in 12/16 -12/19 was successful.
-Weather conditions: 12/1-12/20 weather was stable-Collaboration meeting in India 12/3-4 at IUCAA in Pune
Japan: Tsuneta, Sekiguchi, Ohashi (Yoshida, TV)
India: 8 astronomy institutes-Discussion about Indiaʼs participation in Subaru.
-Interest in educational programs for TMT era
Q. What is the next step?
A. meetings are not set yet. Maybe in mid 2019.
Q. how is the response to the shared time concept?
A. They do not understand the details. No negative response.
C. India has general interest in Subaru. They want to send people to observatory fortraining. This is good for both sides.
Q. India has 3.5m telescope etc. What is the status of the training in these facilities.
A. No detailed information at present.
-WFIRST meeting at ISAS in 12/17-18
Possible collaboration with WFIRST from ~2025-.
White paper on the collaboration will be made and submitted to Japan & US communities.
Q. Is the any issue to be discussed in the UM?
A. No immediate items for UM.

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Gemini time exchange and Fast Turnaround (FT)

Request for Gemini time has increased after FT started.
Debt of Subaru side is 1.1 nights (before S19A TAC, it was 5 nights).
A cap to FT from Subaru may be required. This is an issue for UM discussion.

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C. Average accepted nights is 2.3. We havenʼt exceeded the limit of 5 nights.
C. FT is a good system for users in terms of rapid date acquisition.
C. We may reduce the exchanged normal time with Gemini, rather than FT time.
C. Want to know the output results from the FT programs.

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EAO とのパートナーシップについて

SAC 委員⻑：EAO とのパートナーシップを S19B から開始する予定だったが、NAOJ 執⾏部との調整がつかず、不確実な情勢になっている。複雑でデリケートな内容なので、⽇本語で議論したい。
12/21 に台⻑と懇談したが、EAO とのパートナーシップをすぐに始めることは難しい情勢である。EAO とすばるコミュニティとの間のコミュニケーション不⾜や Shared Time（ST）のサイズや時間配分⽅法への懸念、EAO の全 region を含める提案の難しさなど、SAC で出た懸念事項に NAOJ 執⾏部は全く同感とのことだ。台⻑を初め天⽂台の執⾏部は ST の理
解がそもそも進んでいないということも分かった。観測所との意思疎通不⾜が懸念される。
ST は再検討する必要がありそうだ。これまで観測所や SAC で議論してきた前提が覆るのは申し訳ない、とのことだった。また、出資者の中国側も EAO を通したすばるアクセスに必ずしも同調していない事情もある。このような状況下、EAO としてすぐにパートナーシ
ップを開始するのは難しい状況である。まず中国と⼆国間だけで始められないかと台⻑は考えている。今回の中国資⾦は今年度中にすばるに移す必要があるようで時間的に⼤変厳しいが、⾄急に交渉を⾏う意向である。今更の⼤きな⽅針変更については韓国と台湾への説
明を丁寧にする必要があるだろう。ただそれほど懸念することもないようだ（韓国の主な興
味は Gemini と GMT だし、台湾はすでにすばるにアクセスがある)。台⻑⾃⾝が SAC できちんと説明したいが、その前にまず観測所と協議するそうだ。台⻑の都合にも合わせて（委員⻑の予定も）2/22 に予定していた SAC を 3/1 に変更したい。これまで SAC や UM などで議論してきたことが振り出しに戻る形になり得るが、今後どう進めるか。
所⻑補⾜：台⻑とはまだじっくり話す時間が取れておらず、1/11 に三鷹で協議する予定になっている。
基本的に台⻑の考えは委員⻑からの報告の通りだが、EAO の中でも⼈によって⾔うことが違う。台⻑は、韓国と台湾はすばるに興味がないと思っておられるが、聞く相⼿によって全然違う。KASI 所⻑はすばるに協⼒したいと⾔っているし、台湾も同様だ。
台⻑は中国と⼆国間で始めたほうがよいというご意⾒のようだが、私が中国の⼈たちと話した際は、EAO を通して連携することにポジティブ（NAOC 副台⻑の Suijian Xue ⽒）だった。中国国内の意⾒分布まではわからないが。
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我々としても台⻑と協議し合意した上でないと進められないので、今はペンディング状態
で、S19B からのスタートは難しいだろう。中国と⼆国間連携を開始する場合でも、中国側の資⾦が今年度内にこちらに来る仕組みを新たに考える必要がある。
C：中国との⼆国間連携になる場合、S18AB のオーストラリア時間と同様に DDT(所⻑裁量時間)を使って進められるのでないか。
C：元々EAO と連携することはコミュニティに伝えてあるので、新たに説明する必要はないだろう。
所⻑：共同利⽤時間を使わないのなら、オーストラリア時間と同様の進め⽅が可能で、⾦額も同じレベルだ。正式な MOU が結べればよいが、時間がないので S19B だけ
緊急避難的に DDT から時間を出す、ということもありうる。
C：EAO で連携するのが将来的によいというのが前台⻑の考えだったが、現台⻑は別の考えをお持ちのようだ。⻑期的に考える必要があるので、いきなり進めるより半年時間をかけたほうがよい。中国ととりあえず半年分のことだけ約束してはどうか。今後交渉を続けるということで。
C：DDT を使って S19B 限定で中国と連携した場合、中国側のコンタクトポイントはどこになるのか？
所⻑：我々がコンタクトしている⼈と台⻑がコンタクトしている⼈が違うようなので、そこをきちんと調整してから進めたい。
Q：資⾦をもっている⼈は決まっているのでは？
SAC 委員⻑：NAOC の Shude Mao ⽒で科研費的な性質の資⾦だ。
C：⽇中の⼆国間連携で始める場合、MOU は NAOC と結ぶことになるだろう。
C：S19B の公募要項には誰が応募可能か明記する必要がある。
Q：中国コミュニティの誰でも応募できるのか？
所⻑：そうだ。その点は変更ない。
C：所⻑が台⻑を説得して EAO とのパートナーシップを進めることはあり得るか？
所⻑：今の雰囲気では難しい。
SAC 委員⻑：私もそう感じた。国際パートナーシップを進めることに同意はあったが、いきなり ST に⽇本時間の 15％出すことに違和感があった。これは SAC も同じだ。ただこれまでの議論を⽩紙にするのでなく、これまでのコンセプトを修正しながら進めるのがよいのではないか。
所⻑：パートナー候補がなかなか⾒つからないので、少しでもすばるに興味を持ってもらう
ために ST を考えた。EAO ボードは年に 2 回しかなく、4 ⽉のボード時点では中国
資⾦の話はなかった。以前から国際パートナーシップの枠組みの話はしていたが、具体例がないために現実味がなかったのかもしれない。我々としても結果的に執⾏部との議論が⾜りなかったようだ。
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C：ST は共同研究で⽇本⼈も引き続きすばるを⼗分に使えるように、というコンセプトだった。その点がきちんと台⻑に伝わっていないようだ。
C：衛星では、⽇本枠、アメリカ枠、ヨーロッパ枠、共同枠がある。例えば⽇本枠とアメリカ枠から同じプロポーザルが出てきたら、マージをして、共同枠の提案になる可能性がある。(プロポーザルに)共同枠への移⾏を了承するかどうかのチェック欄がある。
C： ESO は国の枠を取り去ろうとしている。
C：⽶国の衛星には国の枠がない。⽇本の衛星は⽇本枠、アメリカ枠の何割かを共同枠にしている。
C：資⾦確保した分より多くの時間を取りたかったら、共同枠を使うのだろう。
C：SAC でブラッシュアップした国際共同運⽤案を出すとよいかもしれない。
C：去年の UM で Keck 所⻑が「すばるは予算不⾜でも、あまり安売りしないほうがいい」とコメントしていた。
C： 1 ⽉に所⻑と台⻑が協議する際、国際共同運⽤案のコンセプト⾃体はよい、ときちんと伝わるとよい。
C：SAC として、S19B で中国がオーストラリア時間的な参加をすることはサポートするのか？
SAC 委員⻑：ST のアレンジは無理なので、DDT で夜数を決めて半年間の連携を約束し、その間に準備をした上で半年後に MOU を結ぶのはどうか。
所⻑：そうしましょう。1/11 に台⻑と話し合うので、今⽇の話のサマリをまとめてほしい。
SAC の意⾒を⽰すことができるように。
SAC 委員⻑：サマリをお送りする。
昼⾷休憩後、引き続き EAO とのパートナーシップについての議論を⾏った。
SAC 委員⻑（午前中の議論のサマリ）：
1 ⽉に台⻑と所⻑が話すのに合わせて SAC からサマリを送る。S19B だけは DDT を使って中国と⼆国で始められないか。⻑期的には ST の枠組みについて今後再検討するが、共同研究を促進していくという ST のコンセプトはコミュニティとしてサポートする。
Q：⻑期的には中国との連携なのか EAO となのか？
SAC 委員⻑：資⾦をもっている中国が、EAO を通したくないとの話があるようだ。
C：そこが⾃明でない。そういう⼈もいる、ということだろう。
C：⻑期的には TMT との⼀体運⽤がかかわってくる。その点は SAC も執⾏部も⼀致している。
SAC 委員⻑：⼆国間のほうがいいのでは、というのが今の執⾏部の考えのようだ。
我々が EAO との連携のほうがよい、というのであればそう伝えるが。
C：EAO との連携はもともとは学術会議から⾔われたのでなかったか？
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C：それはアジアの国と連携する、という趣旨だったので、中国との連携でもよい。
C：将来 EAO ですばるを運⽤すると⾔っていたが。
C：EAO が JCMT 運⽤を始める際、将来すばるの運⽤をやってもらうから、と⾔われたよ
うな気がする。
所⻑：私も聞いた記憶がある。ただ今の EAO はその⽅向にきちんと進んでいない。
今回の中国資⾦をてこにして進めようと思ったが、EAO の組織をきちんと考え直さないとだめだろう。
SAC 委員⻑：東アジア連携とすばるのパートナーシップは切り離して考えるべきでないか。
⼀緒にしようとすると時間もかかるし、意⾒が統⼀できない。TMT パートナー国同⼠で将来に向けて⼀緒に共同研究する、という⽅向がよいのではないか。
C：確かに⼆つの話は別だと思う。EAO がパートナーでも構わないが、現状中国と⼆国間で進めるのはよいと思う。
SAC 委員⻑：中国側も⼀枚岩でないので難しいが。
C：中国の今回の資⾦が終わったとき、将来につながっていくのか？
SAC 委員⻑：わからない。我々としてはつながっていくように進めたい。
Q：誰が将来のプランを作るのか？
SAC 委員⻑：それはやはり観測所だ。それを SAC でも議論しながら案をまとめ、NAOJ 執⾏部の承認を得る形だろう。
C：EAO が何を⽬指しているのかわからない。
SAC 委員⻑：EAO は組織として成熟しておらず、何かを決めるのに時間がかかる。
今すばるの運⽤資⾦を直ぐにほしいというとき、EAO と分けて考える必要があるかもしれない。
C：⼆国間で個別にやったほうがいいようだ。
C：⽇本では NAOJ 執⾏部の意向で EAO の⽅向が決まるが、他の国も同じなのか？
C：⽇本では NAOJ がコミュニティの代表になっているが、中国の NAOC は⼀研究機関であって、コミュニティーを代表していない。
C：中国は今上部の代表機関を作ろうとしているそうだ。
C：NAOJ がうまく EAO を核にして進められるとよいが、今は逆に⾜かせになっている。
SAC 委員⻑：EAO としてまとまれば別予算が取れるかもしれないという話が以前あった。
⼆国間だと、いやになったらすぐやめられてしまう。EAO だとすぐには抜けられない。始める際の意⾒の統⼀が難しいが。そういう側⾯もあるにはある。
C：皆で決めたことは継続するのだと思っていたが、⽇本が JCMT 運⽤から抜けた例もある。
C：(継続や中⽌など)それも含めて MOU に書くのだろう。そういうものでないか。
SAC 委員⻑：EAO の出資率も変化しうる。その場合に ST をどうするか等、⾊々難しい。
今⽇の議論のサマリを皆さんに⾒ていただいた上で、提出したい。
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4 インドとの連携交渉について

SAC 委員⻑：所⻑報告にもあったが、インド側はすばるとの連携にポジティブで、かなりの出資を検討しているようだ。インドは TMT パートナーであり、国内の考え⽅も⼀致している。すばるに教育⾯での貢献も期待しているそうだ。
インドの 8 つの研究機関が協議に参加したとのことなので、かなり本気だと思う。タイムスケールは数年かかるようだが。
所⻑：少なくとも 1 年くらいかけてこれから議論して、と⾔っていた。実現まで 2-3 年かかるかと思う。ST についても考え直す必要があるので、整理した上で、インド側に提案したい。
SAC 委員⻑：中国に話す連携プランを同様にインドにも提⽰する形だ。
C：今回と同様に予算がついたので早く、という可能性もありうる。
C：パートナー候補が複数あることを想定しておくべきだ。場当たり的でなく。
C：相⼿がどこであれ、基本的な枠組みを作っておく必要がある。
SAC 委員⻑：そう考えて準備してきたのだが、もう⼀度仕組みを作りなおして、交渉に乗せていく必要がある。教育の観点が新たに出てきた。我々にどのようなことを期待しているのか？
C：装置開発や運⽤スキルの教育だろう。
所⻑：まだよくわからないが、エンジニアのトレーニング等で、特別な時間枠を設けることではないと思う。
C：出資に⾒合うものを期待するはずなので、要確認だ。
C：TMT 参加国の間で連携していくのはよい。
SAC 委員⻑：こういう話は学振の 2 国間共同事業の枠組みも使えるかもしれない。
C：望遠鏡時間だけでなく、こういう教育の機会もあるという説明で先⽅の予算が獲得しやすくなるのだろう。
SAC 委員⻑：インドは国全体が出てきた感じだ。TMT ⽤の予算の⼀部をすばるに使いたい
そうだ。
⻘⽊⽒：インドは TMT のために⼤きな予算を取っており、国内の準備⽤資⾦もある。それを使えるのかもしれない。
SAC 委員⻑：今後どのようなタイムスケールで進めるのか？
所⻑：まだ詰められていない。
SAC 委員⻑：インドの⽅が UM に来られるそうなので、協議するよいチャンスだ。

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5 PFS SSP の時間割り当てについて

SAC 委員⻑：以前この話題が出たが、時間がなくて議論まではできなかった。
海外で PFS に興味をもっている⼈が多い。PFS SSP にアクセスできないと、パートナー候補にとってすばるの魅⼒が減じてしまう。観測所と PFS チームで議論してきたが、先⽅から具体的な提案があった。
1） SSP 夜数は天気ファクターなしの 300 夜（or360 夜）だったが、それを 300 clear
nights にする(マウナケアの晴天率 70%を考慮すると 430 夜相当)。あるいは、
2） SSP 後に PFS チームにすばるへのアクセスを認める。
Q：パートナーはすばるの全データにアクセスできるのか？
SAC 委員⻑：セミパートナーは SSP へのアクセスはない。フルパートナーはアクセスできるが、2 億以上の出資が必要だ。
C：SSP に参加できる⼈数に制限はないのか？
C：国として加われば誰が⼊ってもいいのでは？
所⻑：PFS チームはそれは許さないと思う。⽇本以外は出資額に応じて⼈数が決められており、学⽣を何⼈付加可能か等、きちんとしたルールがある。PFS パートナーは⼀時⾦を出せばよいが、すばるパートナーは継続的にお⾦を出すわけで、それをどうとらえるか。PFS チームはまだそこまで考える状況でない。PFS の製作資⾦は⽇本が半分、残り半分の 40 数億円を外国が拠出した。
SAC 委員⻑：PFS SSP はもうサイエンス・プランができているので、これから参加するといっても、どのくらい⾷い込めるか。オーストラリアもカナダも PFS にこだ
わっていた。
C：１）の条件で増える夜数は 13 億円相当だ。13 億円⼊ってくる⾒込みがあるならそれでもいいが、今後 5-6 年でそんなにパートナーが集まるのか。パートナーが集まらなかったら、ただ夜数を渡すだけになる。
C：夜数が増える場合、SSP の実施期間が 5 年間でなく 7 年間になるだろう。
C：現在 HSC SSP が⾛っているが、HSC 夜の半分は SSP で、残りも Gemini/Keck/UH が使うので、使える夜は少ない。PFS も同じ状況になる。
C：２）の条件は期限を決める必要がある。
SAC 委員⻑：どちらの条件でも⼀般共同利⽤が圧迫され、ユーザーコミュニティに⼤きな
インパクトがある。
C：過去には、FMOS に関して UK のレフェリーを⼊れるなど便宜をはかった前例がある。
C：この要求は疑問だ。もう少し PFS チームと交渉の余地があるのではないか。
C：SSP の夜数をいじるのは影響が⼤きい。なし崩しになるのはよくないし、夜数の規定は
公募前に夜数を約束してように⾒えてしまう。
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C：折衷案として SSP 終了後に次の large program を実⾏できる可能性を残す、のはどうか
次を提案してもよいことにしておけば、SAC/TAC が遂⾏率を⾒て考慮できる。
C：よい案だ。
C：WFIRST-Subaru WS があった際、WFIRST との連携観測に 100 夜使えることになっているが、⾜りない分は SSP もありうる、という話だった。PFS SSP2 が来ると重なって、どちらか⼀⽅しかできないだろう。PFS チームは「申請してよい」では納得しない。
Q：WFIRST と PFS のメンバーは重ならないのか？
A：あまり重ならない。連携する可能性があるインドと中国の意向を聞いてみてはどうか。
所⻑：インドは PFS にあまりこだわっていないようだ。技術的なこと、⼈材育成に興味があり、ULTIMATE に関⼼がある。中国についてはよくわからない。
PFS に興味があるカナダには、SSP が全分野のサイエンスをカバーするわけではな
いので、ST を活⽤して PFS サイエンスを⾏う案もある、と伝えた。
SAC 委員⻑：絶対に PFS SSP へのアクセスがないとパートナー交渉が進まないわけでない
かもしれない。ST に PFS コンソーシアムの⼈がアクセスできる、という案もありうる。ST の枠組みを考え直す際に合わせて検討できるとよいかもしれない。
今⽇はここまでとし、また継続的に議論したい。
Q：この議論のタイムスケールは？
所⻑：2020 年までに決めたい。PFS SSP は S21B 開始の希望があるので、2020 年後半に
SSP の公募締切になるだろう。

６．せいめい⼩委員会からの報告

SAC 委員⻑：せいめい⼩委員会はこの SAC の⼦委員会という位置づけなので、そこからの報告事項がある。1 ⽉末締切で第 1 回の共同利⽤公募を⾏い、2 ⽉中旬から共同利⽤観測を開始する予定。
C: 公募締切から観測開始までかなりタイトなスケジュールだ。

７．TMT とすばるの⼀体運⽤について

⻘⽊和光⽒：TMT とすばるの⼀体運⽤について、1 年ほど前からハワイ観測所と TMT 室で協議してきた。すでに細かい話もしているが、きょうは⼤枠の話をしたい。
ユーザーから⾒ると TMT の共同利⽤はすばると同様に⾏う形で、ハワイ観測所の業務に
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TMT の⽇本時間運⽤が加わることになる。
TMT 全体の運⽤は TIO が担うが、⽇本が望遠鏡の運⽤⽀援を⾏う。すばるの運⽤をしてきたチームがこれまでの経験を⽣かして、すばる・TMT を⼀体的に⽀援する形だ。
TMT 建設期からすばると⼀体化して進める予定でいる。
望遠鏡の現地据え付けは 2023 年頃の予定で、望遠鏡の最終的な調整は TIO が⾏うが、その⼀部を⽇本が担うことで経験を積むことができる。
Q：運⽤サポートは in-kind の貢献分として TIO に認めてもらえるのか？
A：そのようにしたい。それによって⽇本の運⽤拠出⾦を減らしたい。
広報は、建設期に地元の理解を得る必要があるので、ハワイ観測所と協⼒して進めている。
三鷹では TMT とすばるの事務を別々に⾏ってきたが、早い段階から⼀緒にしようと調整中。
⼤規模学術フロンティア促進事業(全部で 10 事業)に NAOJ からすばる・TMT・ALMA の3 つが⼊っており、光⾚外分野からは⼀つに減らすよう強く求められている。すばるも TMT
も 2021 年までのロードマップには⼊っているが、来年中間審査があるので、そこで⼀体化
プランを⽰す必要があると思う。学術会議にもマスタープランがあり、フロンティア事業のロードマップと 1 年のずれがあるので対応が難しい。現在のすばるよりも少し⼤きい規模
で、TMT とすばる、両⽅の運⽤を⾏い、TIO への⼈的貢献も⾏う形で、具体的なプランを現在策定中だ。TMT の FL は 2027 年を予定している。
Q：TMT は各国が独⽴した TAC を持つのか？
A：はい、それが基本プランだ。
Q：では重複したプログラムが提案されても、実施してしまうのか？
A：そうだ。調整すべきという意⾒もある。パートナーが合同で取り組むキープログラムなども検討している。
Q：観測は最初からキューモードと聞いているが？
A：はい。パートナー内で決めるということになっているが、⽇本時間だけでキューを組むのは難しい。将来的にはキューになっていくと思うが。
Q：TIO はどのように運⽤していくのか。開発は現地ではやらないと思うが。
A：装置開発は各パートナーで分担して⾏っていくことになる。TMT の第⼆期装置の⼀部を⽇本が担当するときどうするか、まだ具体的なイメージができていない。
データアーカイブも、⽣データは TIO が保存するが、解析済みのデータについてはパートナーごとに⾏うのが基本で、まだ決まってまっていない。
ハワイ観測所からのアーカイブだが、NAOJ で⼀体化するのかどうか。
Q：⽇本時間だけのデータなのか？
A：そうではない。占有期間が切れたデータを国内向けに解析してアーカイブする。
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Q：プロポーザルはすばると⼀体化するのか？
A：はい、その予定だ。すばると TMT の両⽅を使うプロポーザルも出せる形。
C：どういう⼈はどの枠に応募できるか、複雑になりそうだ。
C：台湾は⽇本を通して ALMA に参加している。TMT でも同様のことが可能なのか？
A：はい、TMT でもコンソーシアムを組んでパートナーになることはありうる。
出資が５％以上でないとパートナーになれない決まりがあるためだ。
また、TIO はいずれパサデナからハワイ州ヒロ市に移る。
Q：ハワイ観測所が TMT 望遠鏡運⽤⽀援をすることを TIO 側が希望しているのか？
A：望遠鏡を製作する三菱が、知的財産権の関係ですべてを開⽰できないので、三菱の⼈に残ってもらう必要がある。すばると同じ⼈に兼ねてもらうと効率化できる。
C：データアーカイブをパートナーで共通化できないのはなぜか。
A：カリフォルニアによるプランで Keck をベースにしているためだ。
まだ⼗分議論できていない。
C：NOAO は TMT の US 側のデータアーカイブを⽀援する準備をしようとしている。
それと同じレベルでそれぞれのパートナーが準備するのは⼤変だ。
運⽤費の⼤きな部分を使いかねない。Gemini のデータはすべてカナダから配布される形になっているが、それらも参考にしてはどうか。NAOJ のデータセンターとの連携も必要になる。
A：その通りだと思う。今後検討していく。
C：共通化できるものはしたほうが効率的だ。
C：カリフォルニアが独⾃にやりたいという意向なのだろう。
C：装置グループが限界ポイントの難しい観測をする。その情報は出してほしい。
A：データ解析とアーカイブは負担にはなるが、やりたいというところが多い。その中での調整になる。
C：装置チームに解析ツールを配布してほしい。
A：IRIS はデータ解析ツール準備の仕事を進めているが、どういう形で出てくるのかはわからない。
C：WFOS はようやく製作が決まった。
C：我々にはこれまで IFU の装置がなかったので、勝⼿に解析してと⾔われても困る。
TMT 全体でデータ reduction を共通化してやっていただきたい。
A：そこはまさに課題だ。
C：ALMA と野辺⼭の⼀体運⽤について、検討された部分とされなかった部分がある。
どこまですばると TMT がつながってくるのか。
A：望遠鏡が同じ場所にあることは⼤きい。
Q：マスタープランは⼀体化して出すのか？
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A：そこは慎重に考えて準備したい。⼀体運⽤が規定路線だが、いつ⼀緒になることを求められているのか、タイムスケールはよくわからない。
SAC 委員⻑：今⽇の議論はこの辺で。
⻘⽊⽒：データアーカイブについてのご意⾒を承りました。

８．UM について

松⽥委員（UM 世話⼈代表）によるプログラム紹介：
1 ⽇⽬午前

定例のビジネスセッション

1 ⽇⽬午後マウナケア望遠鏡の報告--Gemini FT の議論はあとで⾏う

2 ⽇⽬午前サイエンスセッション--成果論⽂を出した若⼿、プレスリリースをした⼈

2 ⽇⽬午後

国際パートナーシップについて

3 ⽇⽬午前すばるを取り巻く状況について⽇本語の議論

3 ⽇⽬午後サイエンスセッション

SAC 委員からのコメント・質疑
Q：カナダから参加者があるが、カナダがパートナーになる可能性はあるのか？
SAC 委員⻑：彼らは現在執筆中の white paper(将来計画)にすばるを明記して⼊れようとしている。
C：EAO の⼈の講演が予定されているが、話しづらいのでは。
C：中国の状況を聞けるとよい。
--台⻑と所⻑の協議で⽅向性が決まるまで、講演者は EAO または China としておく
C：3 ⽇⽬午前中の冒頭で台⻑の話があるが、⽇本語の議論の時間が圧迫されないよう、
短時間でお願いしたい。
C： Gemini FT を使った⼈の話を聞いてはどうか。ただ FT にあまり結果を求めても困る。
C：SCExAO の話はサイエンスセッションでなく、装置のセッションに⼊れてはどうか。
これらのコメントを受けて、世話⼈でさらに検討する。

９．装置デコミッションについて

SAC 委員⻑：本⽇は時間がないので次回に回してよいか？
所⻑：以前から議題に出しているが、毎回時間がなくなってしまう。COMICS のデコミッ
13ションを今度の UM に提案し、決定したい。2 ⽉に出る公募要項でデコミッションを予告し、1 年ほど運⽤する。FMOS デコミッションの際にインテンシブを⻑めに認めたが、同様の対応をしたい。次の SAC では早めの時間帯の議題にしてほしい。
神⼾運⽤⻑：SA から COMICS ユーザーに⾮公式のお知らせはしている。
所⻑：コミュニティから要望が出ると思う。

10.

SAC の年度内⽇程確認

当初 2/22 に予定していた SAC を 3/1 に変更し、年度内は 1/25, 3/1, 3/22 の開催となる。
＊＊＊＊資料＊＊＊＊1

Subaru->Gemini Fast Turnaround Proposal Statistics (Koyama)2

すばる国際パートナーシップについて、すばる SAC からのコメント

3

台⻑との懇談メモ(SAC 委員⻑)4

PFS-SSP の時間割り当てポリシーについて(所⻑)5

せいめい⼩委員会からの報告

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UM プログラム案

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前回議事録改定案

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