株式会社ドトール・日レスホールディングス
2008年2月期 報告書

REPORT

Vol.1

株式会社ドトール・日レスホールディングス
URL http://www.dnh.co.jp
本社 東京都渋谷区猿楽町10番11号
TEL 03-5459-9178（代表）C O N T E N T S
TM

株主の皆様へ1

経営戦略Q&A

連結決算ハイライト

3

事業会社の営業状況

4

Trademark of American Soybean Associationwww.doutor.co.jp

www.n-rs.co.jp

環境保全のため、FSC認証紙と大豆油インキを使用して印刷しています。

5

連結財務諸表13

レポート！新業態デビュー

9

会社概要

15

紹介！ホット・メニュー

11

株式情報

17
証券コード：3087

セルフサービス
コーヒーショップのパイオニア。幅広い客層をカバーする業界のトップチェーン。

本 格 的 な エ スプ
レッソの味が楽しめる、ハイグレードなイタリアンバー
ルがコンセプト。

ハワイ島の直営農園で収穫される最高級のコナコー
ヒーと、焼きたてワッフルを提供。

おもてなしのプロでもある バリスタ が常駐し、日常的にご利用いただける
Mio Bar（ミオバール＝私のバール）

株主の皆様へ株主の皆様におかれましては、ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。平素は当社事業へのご理解とともに格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。
当社は2007年10月1日に、株式会社ドトールコーヒー

気軽にイタリアンテイストを楽しめるスパゲッティーハウス。オリジナ
ル開発した生麺が自慢。

地域密着型のコーヒー専門店。充実したフードメニューや、コーヒー豆・器具の販売も。

超一等地に照準を合わせたドトールの最高級セルフ業態。エスプレッソブームの先駆け。

普通が素敵な女性のためのスイーツカフェ。
有機小麦を使用したワッフルや100％天然素材のジェラートなどを提供。

「飲」と「食」の融合。新しい外食文化の発信を 開始しました。と日本レストランシステム株式会社の経営統合により発足し、当期は経営統合後ホールディングカンパニーとしての初決算を迎えることができました。
当期につきましては、年間計画に基づく新商品の展開やサービスの向上に注力することで既存店の活性化に努めた
結果、お陰様でほぼ計画通りの売上高を確保することができました。しかしながら、原材料の高騰による原価アップや経営基盤強化のための人材採用と教育・育成などの経費が高まったことにより、利益については計画を下回る結果となりました。
景気の先行きが不透明感を増す中、外食業界を取り巻く環境は厳しい状況にありますが、「飲」と「食」の融合による新しい外食文化を発信し、エクセレント・リーディングカンパニーとしての地位確立を目指してまいります。
当社は新体制のもと、統合効果の追求に努め、早期に具体化することで成長を加速していく所存です。株主の皆様には、変わらぬご支援、ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

創作和風と本格派の洋風スパゲッティーの代表ブランド。ゆであげスパゲッティー専門店。

1

無 農 薬・減 農 薬 の農 作
物、無添加・無着色の食材にこだわった、体に優しい自然食レストラン。

京野菜をテーマに、調味料や具材についても京風のものを中心に仕上げた京風パスタ専門店。

福島産の伊達地鶏を使用し、炭火で焼き上げる自慢の焼き鳥を中心にした地鶏料理の専門店。

黒豚のしゃぶしゃぶをはじめとし、黒豚料理と相性の良い焼酎を存分に味わえる専門店。

インドから直輸入した最高級の紅茶と、オリジナリティー溢れる手づくりケーキが自慢のカフェ。

ヨーロッパの田舎にあるプチレストランのような雰囲気のふわふわオムライスの専門店。

有機野菜・惣菜をはじめとして、産 地 直 送 の 安全・安心な食材を多数取り揃えた自然食品の店。

2008年5月
代表取締役会長

山内 実

代表取締役社長

星野 正則
2

FINANCIAL HIGHLIGHT

BUSINESS REVIEW

連結決算ハイライト

事業会社の営業状況

ドトールコーヒー
当期のポイント

日本レストランシステム

当期は、お客様の心の奥底にある期待感に応えるサービ

当期は、商品政策面では、味に徹底的にこだわり商品のスの展開を図り、年間計画に沿った季節ごとの新商品の導価値を高めることとサービスの向上に注力し、「洋麺屋五右●グループ連結売上高1，000億円超

入やキャンペーンの実施などによる単価の高い商品の販衛門」等の新メニューの開発を行うほか、季節感を取り入売が好調に推移しました。また、主力業態であるドトールれたおすすめメニューを強化し既存店の活性化に努めまし●グループ連結経常利益100億円超

コーヒーショップ及びエクセルシオール カフェにおいて、た。業態開発面では、「俵屋じゅう兵衛」、「若軍鶏」、「麦とオともに客数で前年比を上回ることができました。

リーブ」、「カフェ ブーケ」などの新業態を開発しました。

●

磐石な財務基盤。自己資本比率82．8％●

1株当たり25円の期末配当実施（次期より中間配当実施予定）

連結売上高101,314百万円

連結営業利益連結経常利益10,004百万円

10,434百万円

なお、当期においては、｢バリッシモ｣や｢ごちそうグリル｣

また、食の安全・安心・健康に対して消費者の意識が高まなど、立地に合わせた新業態を開発し、新たな収益源としる中、自然食レストラン「さんるーむ」、物販で自然食品の店ての展開を図ってまいりました。

「F＆F」を展開してまいりました。当期は、更にこの分野で無卸売事業部門では、キャンペーン効果による既存店の単添加ハム等を製造する子会社を設立した他、インターネット価アップが奏功し、売上を順調に伸ばすことができました。

を利用した通信販売の関連会社を設立し、また、有機･低農

また、一般卸において、コンビニ向けチルドの新商品を積薬と無添加食品の宅配事業を展開するらでぃっしゅぼーや株極的に展開するとともに、ドリップやコーヒー原料の販路拡式会社と資本業務提携を締結しました。この分野は、レスト大に注力したことでほぼ計画通りの結果を残すことができラン、物販、通信販売、宅配とラインナップを整え、拡大が予ました。

想されるマーケットに対応していく所存であります。

売上高／経常利益

売上高／経常利益（百万円）■=売上高80,000連結当期純利益

5,453
百万円

連結1株当たり当期純利益

108.07円

連結自己資本比率

82.8％

60,00066,312（百万円）■=売上高

40,00030,00020,00020,00010,00027,823

5,867
0

5,392

4,694
2007/3■=経常利益71,32840,0002006/3

3

68,596■=経常利益4,499
2008/2（注）
2008年2月期は2007年3月から2008年2月の1年間となっております。

29,1096,226

30,022

5,92802006/5

2007/5

2008/2

4

M A N A G E M E N T S T R AT E G Y
経営戦略Q&A

Q

外食産業を取り巻く事業環境の変化についてお聞かせください

企業価値の最大化とともに目指す
エクセレント・リーディングカンパニー。

Q

統合初年度を総括、その結果と課題についてお聞かせください

株式会社ドトール・日レスホールディングスは、昨年

Q両社のポテンシャルを引き出す
統合効果についてお聞かせください

Q

現在、原油価格の高騰をはじめ、コーヒー豆・小麦・であると認識しております。原油価格の高騰をはじめ、肉・魚などの原材料価格が急上昇し、人件費や賃料、資コーヒー豆・小麦・肉・魚などの原材料価格が急上昇材に至るまでを含め、今後更に価格が高まる見通しとし、人件費や資材に至るまでを含め、今後更に価格がなっております。

高まる見通しとなっております。また、昨年来、食品

ドトールコーヒーの本部と加盟店では、店舗の効率

日本レストランシステムとドトールコーヒーは、｢業を取り扱う企業の事件が多発し、食の安全性確保が社化を徹底するとともに、取引先の協力のもと継続的な10月に、株式会社ドトールコーヒーと日本レストラン

態開発力｣と｢店舗展開力｣、｢直営｣と｢フランチャイ会的命題となっております。これらの問題につき、ド新商品開発や物流改革を行い、また品質を落とさずにシステム株式会社の経営統合により発足いたしましズ｣、｢食｣と｢飲｣など、高い相互補完性と強い財務基盤、

トール・日レスホールディングスとして、お客様の信頼管理工程などのオペレーションを変更するといったあた。これも偏に株主の皆様のご支援の賜物と感謝いた

そして将来に向けた競争力を持つ企業グループを形成を損なわぬよう真剣に取り組んでまいります。

らゆる対応策を図ることで、販売価格を据え置いてましております。

するために、経営統合いたしました。

経営統合後、当社では統合事務局を設置するととも当社ではこのような厳しい経営環境の中、お客様今後、新事業開発や新規出店開発、コスト管理の徹に、各部門間における分科会を定期的に行うことで、底など、両社の持事業内容や取引内容などの確認作業を精査してまいりつ強みを更に強ました。また、両社の文化の共有、意思確認を進める化・発展させながことができたと思っております。

ら、両社の持つ経次期については、ホールディングスの基盤となる各営資源とノウハウ事業会社の強化を図るとともに、意思決定のスピードの融合により、企を上げることにより、業態開発や店舗展開、コスト管業グループ価値の理などの統合効果の具現化を図っていく所存です。

最大化を推進していきます。

5現在の外食業界を取り巻く環境は非常に厳しいもの

ドトールコーヒーのメニュー価格改定の背景についてお聞かせください

マルチブランド戦略による収益力向上（攻め）とリスク回避（守り）の安定経営
業態開発力+FCノウハウのシナジーによる出店「飲」と「食」の融合による新モデルの開発

ノウハウ共有による既存ブランドの再構築

いりました。

ニーズに応え、顧客満足度を向上させるための取り組

しかしながら、昨今のコーヒー豆相場をはじめとすみに注力します。継続的なメニュー開発、接客・サーる原材料費の異常なまでの急騰は内部努力による吸収ビスの向上、店舗の分煙・改装の推進といった徹底しでは賄いきれない状況と判断し、大変遺憾ながら、こた現場第一主義をもとにした取り組みにより、経営基のたび価格改定に踏み切らざるを得ない状況に至りま盤を再強化し、加えてこれまで以上の安全・安心をおした。

届けできる企業としていく所存です。

ドトールコーヒーは、やすらぎと活力 をお客様にお当社は、お客様のお役に立つことを全ての基準とし届けするため、最高のクオリティーをこれまで以上に徹て、多様化したお客様の心の奥底にある期待感に応え底して追い求め、また、スタッフの意識・能力向上に注ることに全力を尽くしてまいります。

力することで、お客様への心のこもったおもてなしを提供することにより、更なる進化を遂げていく所存です。

6

M A N A G E M E N T S T R AT E G Y

Q

守を重点施策として、3年後の2011年2月期には、売2011年2月期に向けた3ヵ年計画についてお聞かせください

上高1,221億円、営業利益134億円、経常利益139

リーディングカンパニーになる」ことを経営計画の基本方針といたします。
このたびの中期経営計画においては、①既存事業のシナジーによる利益拡大予想
経営統合によるシナジー効果で、単純合算による利益拡大に加え、収益シナジー、コストシナジーにより更なる利益拡大を実現します。

収益シナジ

直前期の利益単純合算による利益拡大予想

料価格の上昇や企業収益の鈍化懸念もあり、不透明な■=売上高

120,000

114,880■=経常利益122,114

100,000
80,00060,000

拡益利よコストシ ナジ ー に20,000る

コストシナジー

11,654

12,76013,9600
2009/27

株主の皆様へのメッセージをお願いします

当社は、フランチャイズシステムを活用した店舗展

開力と開発力を強みとして品質・サービス・店作りを極めたドトールコーヒーと、外食ビジネスを広範囲にカバーするノウハウとマーケティングをもとに、数多くの優れた業態と独創的なメニューを創出する日本レストランシステムの｢飲｣と｢食｣の融合による新しい外食文化の発信を行ってまいります。

状況が予想されます。個人消費につきましても、生活激しく変化する経営環境を迅速に察知し、すばやく必需品をはじめとした消費者物価の上昇などにより、的確に対応することで、来店されるお客様の満足を生一層不透明感を増していると思われます。

み、地域社会に愛され、株主価値の向上そして企業価

このような厳しい環境の中ではありますが、当社で値の最大化を目指していく所存です。

は既存店の活性化や新規店舗の展開、またメニュー政

株主の皆様には、当社の成長性と将来性にご期待い策によるコスト削減や共同調達などによる統合効果のただき、変わらぬご支援、ご鞭撻を賜りますよう、よろ具現化に注力することで、2009年2月期は、売上高しくお願い申し上げます。

1,078億円、営業利益110億円、経常利益116億円、40,000大（単 純合算）化によるガバナンス体制の確立とコンプライアンス遵

107,817益拡大
る利よにー2011年2月期

次期の見通しといたしましては、原油高に伴う原材売上高／経常利益目標（グループ連結）

収益シナジーQ

次期における課題とその取り組み
業績予想についてお聞かせください

再強化、②効率化の徹底、③新規出店、④内部統制強（百万円）

Q億円、当期純利益78億円の達成を目標としております。

当社は、「外食業界における日本一のエクセレント・経営戦略Q&A

2010/2

2011/2

当期純利益65億円を計画しております。なお、新規出店については、フランチャイズ店舗を含め、120店舗程度を計画しております。

8REPORT!

新業態

新業態（バリッシモ）

写真上：カプチーノ
写真下：冷製バーナ貝

バリッシモtubeD

デビュー

新業態
（麦とオリーブ）

暮らしのそばに本格的イタリアンバール

自然食のスパゲッティ専門店｢BARISSIMO｣の命名由来は、コーヒーのスペシャリストであ「麦とオリーブ」は、自然食のスパゲッティ専門店です。コンセプり、おもてなしのプロでもある「バリスタ」と、イタリア語で最上級

トは、ずばり「オーガニックとベジタブル」。メインとなるスパゲッを意味する「-issimo」からなる造語で、日本で最高のイタリアン

ティとオリーブオイルは本場イタリアより直輸入し、全国各地からバールを追求するという想いが込められています。

取り寄せた安全・安心野菜を使ったオリジナリティーあふれるメ「バリッシモ」では、カフェメニュー（20種類以上）だけでなく、ニューです。

ビールやワイン、カクテルなどアルコールメニュー（40種類以上）

メニューの構成は、野菜たっぷりのスパゲッティはもちろんのこやアンティパスト（20種類）をご用意し、モーニング〜ランチ〜と、サイドメニューのサラダ、お店で仕込むフレッシュベジタブル

ティータイム〜バータイムと時間帯ごとのニーズに合わせた商品ジュース、スイーツに野菜を取り入れた「ベジスイーツ」等、野菜感とくつろぎの空間を提供します。また、デザインカプチーノをはじあふれるメニュー構成となっております。また、これらの全てのメめとしたクオリティーの高いコーヒーを淹れるスペシャリストであニューをフルコースで楽しめる「ベジタフルコース」等のセットメ

り、おもてなしのプロでもある バリスタ が常駐し、お客様との豊ニューを用意し、他店との差別化を図っております。店内の内装

かなコミュニケーションの場を演出します。

は、オーガニック感のあるナチュラルな色合いと、木、和紙等の和

これまでドトールの既存ブランドでは不十分だった、仕事帰りに素材を使うことで、落ち着いた雰囲気の店内となっております。

ふらっと立ち寄れ、アルコールを飲みながら、気軽に楽しめる空「麦とオリーブ」は、これまでスパゲッティのメインブランド「洋間として、バータイムにおける顧客獲得を視野に置いた、「ドトール

麺屋五右衛門」をはじめとするスパゲッティブランドで培ったノウ

コーヒーショップ」、「エクセルシオール カフェ」に続く、第3の柱

ハウと、自然食レストラン「さんるーむ」等で培った「自然食・オーとしての展開を図り、多くのお客様が日常的にご利用いただけるガニック・ヘルシー」のノウハウを結集した自信作であります。

写真上：ベジタフルコース
写真下：アボカドと海老のチーズクリーム

麦とオリーブMio Bar（ミオバール＝私のバール）を目指しております。
910

introduction

ミラノサンドA 390円

ミラノサンドB 390円

─生ハム・ボンレスハム・ボローニャソーセージ──海老とサーモンのバジルソース─

さんるーむ「菜食定食」

ハム・ソーセージのアラカルトをサンドしたシン

人気食材のエビ、さくらのチップで香り付けしたス

ヘルシーな豆腐ハンバーグの他に、旬の食プルで食べやすいサンドイッチ。生ハム（豚モモ肉）、モークサーモン、ミックス野菜のシャキシャキとした食材を使った季節のおかずが三品揃った、お弁ボンレスハムとともに挟むボローニャソーセージは感のサンドイッチです。フランス産のフレッシュバジル

当スタイルの定食。汁物は、「とろろ」または、牛肉の配合比率をあげてしっかりした味を強調し、のソースでアクセントをつけました。

野菜をたっぷり使った自家製「野菜スープ」

粗挽きブラックペッパーで風味を仕上げました。

ドトールカフェオレ
270ｍl

11

HOT MENUのどちらかをお選びいただけます。

エスプレッソラテ
200ｍl

洋麺屋五右衛門「たらこのカルボナーラ」
洋麺屋五右衛門の定番人気メニュー。たっミルクとよく合う南米産アラビカを厳選し、飲み専門店がつくるエスプレッソをコンセプトに、エスぷりのたらことクリームが絶妙に合う和風のカごたえのある270ml容量を選択しました。コーヒー、プレッソ豆を従来品の1.7倍使用。贅沢に使用したルボナーラに仕上げました。たらこや胡麻の砂糖、ミルクの絶妙なバランスでスッキリした味わい

コーヒーに負けない乳（生乳、生クリーム、脱脂粉乳）

食感とトッピングのフレッシュ野菜が新鮮で、に仕上げております。

をバランスよく加えました。

何度食べても飽きないスパゲッティです。

12

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
連結財務諸表連結貸借対照表（要旨）
科目（単位：百万円）

当期

科

2008年2月29日現在

資産の部
流動資産

26,529

固定資産

64,628有形固定資産29,865無形固定資産1,521

投資その他の資産

33,241

資産合計

連結損益計算書（要旨）91,158

負債の部
流動負債

12,299

固定負債

3,364

負債合計

15,664目（単位：百万円）

連結キャッシュ・フロー計算書（要旨）

当期

科

2007年 3月 1日から2008年 2月29日まで

当期

2007年 3月 1日から2008年 2月29日まで

売上高

101,314

売上原価

42,304

売上総利益

59,010

現金及び現金同等物に係る換算差額△14

販売費及び一般管理費

49,005

現金及び現金同等物の減少額△862

現金及び現金同等物の期首残高

17,616

営業利益

10,004

現金及び現金同等物の期末残高

16,754

営業外収益

513

営業外費用

83

経常利益

10,434

営業活動によるキャッシュ・フロー

9,110

投資活動によるキャッシュ・フロー△7,748

財務活動によるキャッシュ・フロー

△2,209連結株主資本等変動計算書（要旨）（2007年3月1日から2008年2月29日まで）

純資産の部

科目

（単位：百万円）

株主資本
資本金

資本剰余金 利益剰余金

自己株式

株主資本

76,030

特別利益

504

資本金

1,000

特別損失

1,267

資本剰余金

25,8589,670

剰余金の配当

─

─

△812

─

当期純利益

─

─

5,453

自己株式の取得──

自己株式の処分
株主資本以外の項目の連結会計年度中の変動額（純額）

利益剰余金

49,537

自己株式△365

法人税、住民税及び事業税

4,480

法人税等調整額△263

その他有価証券評価差額金
少数株主持分

△540
△540
3

純資産合計

75,493

負債及び純資産合計

91,158

2007年3月1日残高評価・換算差額等
少数株主
評価・換算
持分
株主資本合計 その他有価証券
評価差額金 差額等合計

1,000 29,192 44,896 △3,145 71,942

純資産
合計

278278

─ 72,220

△812─

──

△812

─

5,453

─

─

─

5,453

─

△826△826

─

──

△826

─ △3,333

─

3,607273

─

──273

─

──

─

─

△818

△818

3△815

─ △3,333

4,641

2,780

4,088

△818

△818

33,273△365 76,030

△540

△540

3 75,493

連結会計年度中の変動額
税金等調整前当期純利益

評価・換算差額等

13目（単位：百万円）

少数株主損失当期純利益

05,453

連結会計年度中の変動額合計
2008年2月29日残高

1,000 25,858 49,537

14

C O R P O R AT E P R O F I L E
会社概要

業態別店舗数ドトールコーヒー

株式会社ドトール・日レスホールディングス

日本レストランシステム
業 態 名号株式会社ドトール・日レスホールディングス

取締役

設立

2007年10月1日

代表取締役会長

山内実

監

査役

高橋 圭介

監査役

金査

役

宮林 哲夫

カフェ コロラド

10億円

代表取締役社長

星野 正則

監

従業員数

1,860名
（連結）

取締役

大林 豁史

(社外)監査役梶川

本社

東京都渋谷区猿楽町10番11号
03-5459-9178
（代表）

取締役

鳥羽

(社外)監査役

吉島 重鐵

取締役

稲森 六郎

カフェ マウカメドウズ

所

東京都渋谷区神南一丁目10番1号
03-5459-9178
（代表）

取締役

木高 毅史

その他

(社外)取締役

財前

http://www.dnh.co.jp(社外)取締役

稲垣 道子

資事
U

本

務
RL

豊

全店
うちFC
全店
うちFC
全店
うちFC
全店
うちFC
全店
うちFC全店
うちFC全店
うちFC

ドトールコーヒーショップ

商

浩

宏

業 態 名

2008年2月

オリーブの木エクセルシオール カフェ

小計

1,147
998
117
116
125178
35
15
0
10
3
1,479
1,157

2008年2月

洋麺屋 五右衛門

132

さんるーむ

29

にんにく屋 五右衛門

16

卵と私

19

モーツアルト

16

その他

128

小計

340

※日本レストランシステムの業態は全て直営です。

地域別店舗数
ドトール
信越・北陸

株式会社ドトールコーヒー

日本レストランシステム株式会社

商号

株式会社ドトールコーヒー

商号

日本レストランシステム株式会社

設

立

1962年4月

設

立

1973年6月

金

111億41百万円

資金

35億5百万円

従業員数

1,044名

従業員数

816名

本社

東京都渋谷区神南一丁目10番1号
03-5459-9008

本社

東京都渋谷区猿楽町10番11号
03-5456-0123

L

http://www.doutor.co.jp

UL

http://www.n-rs.co.jp

資U

本R

本

R

日レス

28店舗

関西

144店舗

50店舗

中国

21店舗

3店舗

四国

10店舗

九州・沖縄

53店舗

17店舗

ドトール

日レス

北海道

20店舗

11店舗

東北

81店舗

2店舗

関東
中部

15

1,032店舗 226店舗
90店舗

31店舗

16

S T O C K I N F O R M AT I O N
株式情報（2008年2月29日現在）

株式の状況
発行可能株式総数

200,000,000株

発行済株式の総数

50,609,761株

株

主数

20,966名

大株主
大林 豁史
鳥羽 博道
ハービンジャー・キャピタル･パートナーズ・マスター･ファンド・I・リミテッド
株式会社マダム・ヒロ
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
日本マスタートラスト信託銀行株式会社
日本たばこ産業株式会社
日興シティ信託銀行株式会社
ザ チェース マンハッタン バンク エヌ エイロンドン エス エル オムニバス アカウント
山内実

持株数
（千株）

出資比率（％）

6,748
5,5103,931
3,728
2,309
1,817
1,320
1,039
975
924

13.34
10.89
7.77
7.37
4.56
3.59
2.61
2.05
1.93
1.83

＊出資比率は自己株式（8,175株）を控除して計算しております。

株式・株主分布

株主優待のご案内

所有者別株式分布

当社の株主優待制度は下記のとおりです。

証券会社
0.31％（158,100株） その他法人
15.95％（8,054,700株）

毎年2月末日現在の株主名簿および実質株主名簿に記載された1単元（100株）以上保有の株主様を対象とさせていた

2（12,287,200株）

優待制度の内容

株主構成

保 有 株 数証券会社
0.13％（26名）

外国法人
0.57％（119名）

案内をご参照いただきますようお願いいたします。

だきます。

外国法人

金融機関等

について、配当金のお受取について〕に関しては、下記ご対象株主

24.34％

0.21％（43名）

当社株式に関するお手続き〔単元未満株式の買取・買増

1

個人・その他
40.42％（20,527,761株）

金融機関等
18.98％（9,582,000株）

株式に関するお知らせ

個人・その他
98.25％（20,603名）

内

容

100株以上500株未満

2,500円相当の商品

500株以上4,500円相当の商品

3

その他法人
0.84％（175名）

贈呈時期
毎年6月の贈呈を予定しております。

株主メモ
事

業

年

同事務取扱場所度

毎年3月1日から翌年2月末日まで定時株主総会毎年5月に開催します。

基定時株主総会
期末配当金
中間配当金

準日

2月末日
2月末日
8月31日

そのほか株主総会を開催する必要がある場
合は、あらかじめ公告して基準日を定めます。
１単元の株式数

100株

株主名簿管理人

東京都中央区八重洲一丁目2番1号
みずほ信託銀行株式会社

郵便物送付先公告掲載方法電子公告アドレス東京都中央区八重洲一丁目2番1号
みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部〒135-8722
東京都江東区佐賀一丁目17番7号
みずほ信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120-288-324（フリーダイヤル）

中間配当実施のお知らせ
当社は、このたび、株主の皆様への利益還元の機会を増加させるため、次期より中間配当を実施することといたし電子公告により行います。
（ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行います。
）

ました。中間配当は、2008年8月31日最終の株主名簿

http://www.dnh.co.jp/ir/koukoku/index.html

株につき13円を予定しておりますが、中間決算に関する及び実質株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者を対象とします。また、配当額については1取締役会（2008年10月予定）で正式決定いたします。
17

───単元未満株式の買取・買増について───
単元未満株式（100株に満たない株式）の買取・買増を請求することができます。
当社では単元未満株式を買い取らせていただく「買取制度」と、不足分を買い増していただき単元株式（100株）にまとめる
単元未満株式の「買増制度」をご利用いただけます。

───配当金のお受取について───
昨年10月1日の日本郵政公社の民営化により従来の「郵便振替支払通知書」が「配当金領収証」に変更となりました。なお
配当金については、最寄の「ゆうちょ銀行」または「郵便局」の貯金窓口にてお受取いただけます。
配当金は、支払い開始日から満3年を経過しますと当社は支払い義務を免れ、支払いに応じかねますので、確実に配当金をお受取いただける銀行等預金口座への振込、またはゆうちょ銀行の貯金口座への振込をおすすめいたします。
上記の手続き方法および上記以外の株式に係る手続きについては、下記の株主名簿管理人にお問合せください。なお証券保管振替制度をご利用の場合は、お取引の証券会社へお問合せください。
お問合せ先（株主名簿管理人）

みずほ信託銀行株式会社 証券代行部
フリーダイヤル 0120-288-324
取次所 みずほ信託銀行株式会社
みずほインベスターズ証券株式会社
本店および全国各支店18