平成22年度 経営計画の概要

平成２2年３月

四国電力株式会社

はじめによんでんグループでは、激変する事業環境の中、将来に向け持続的に成長するための羅針盤として「よんでんグループビジョン」を掲げ、「暮らしを支えるマルチユーティリティ－企業グループ」への変革・成長を目指し、事業活動を展開しております。
こうした経営革新に向けた取り組みを進める中、特に平成２２年度は、ビジョン実現に向けた５カ年のアクションプランとして取り組みを進めております「中期経営構想」の最終年度にあたり、ラストスパートの年となります。
さらに総合エネルギー企業としての基盤整備を図る観点から進めてまいりました「坂出ＬＮＧプロジェクト」についても、本格導入となる１号機のリプレースが最終段階を迎えており、よんでんグループのさらなる飛躍に向け、しっかりと足場を固める年と位置づけております。
このたび、グループの諸活動の状況を「平成２２年度経営計画の概要」として取りまとめましたので、ご高覧いただき、「よんでんグループ」に対するご理解を深めていただければ幸いです。
平成２2年３月
四国電力株式会社
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【目【目 次】次】
Ⅰ．よんでんグループビジョン
Ⅰ．よんでんグループビジョン--------------------------------------------------------------------------------------------- １
１
Ⅱ．平成２２年度
Ⅱ．平成２２年度 供給計画の概要
供給計画の概要--------------------------------------------------------------------------------１．電力需要の見通し
１．電力需要の見通し ------------------------------------------------------------------------------------------------------------２．電力需給計画
２．電力需給計画--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【参考１】電源開発・流通設備計画【参考１】電源開発・流通設備計画------------------------------------------------------------------------------【参考２】設備投資額【参考２】設備投資額-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

３３４４５５６６７７

Ⅲ．平成２２年度
Ⅲ．平成２２年度 経営の重点課題
経営の重点課題--------------------------------------------------------------------------------- ８８
１．時代に適応した中長期的な安定供給基盤の強化
１．時代に適応した中長期的な安定供給基盤の強化--------------------------------- ９９
２．お客さま本位の事業運営の徹底
２．お客さま本位の事業運営の徹底---------------------------------------------------------------------------１１
１１
３．よんでんグループの社会的価値・信頼ブランドの向上-----１７１７３．よんでんグループの社会的価値・信頼ブランドの向上-----------【参考】企業集団の状況【参考】企業集団の状況-------------------------------------------------------------------------------------------------------------２０
２０

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1

Ⅰ．よんでんグループビジョン
よんでんグループでは、将来にわたって皆さまと共に持続的成長を遂げていくために、以下のミッションとビジョンを掲げ、その実現に向けてグループ一体となって取り組んでいます。

グループミッション
四国電力グループは、エネルギーを中心として、人々の生活に関わる様々なサービスを、高い品質で提供し続けることにより、快適・安全・安心な暮らしと地域の発展に貢献します。

グループビジョン～目指すべき企業グループ像～

暮らしを支えるマルチユーティリティー企業グループ
四国地域を基盤に、お客さまから最も信頼されるパートナーとして、エネルギーから情報通信、ビジネス・生活サポートまで、多様なサービスをワンストップで提供できる企業グループへの変革・成長を目指します。

総合エネルギー
情報通信

ビジネス・生活サポート

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2
グループビジョンの実現に向け、実効性のある５カ年プランとしての中期経営構想の中で、具体的な経営課題と数値目標を以下のとおり定めています。

◆ ビジョン実現に向けた６つの課題 ◆◆ 数値目標（連結）◆2006（平成１８）～2010（平成２２）年度

・競争に勝ち抜くコスト体質の構築
・営業力の強化・戦略分野への経営資源投入
・人材の育成と組織活力の向上
・技術レベルの維持・向上
・グループブランドの醸成・強化

自己資本比率２５ ～３０％

電力販売拡大5年間で１０億ｋＷｈ
電力販売拡大の推移

(％)

(％)

(億kWh)

30
4.4

28

4.2

4.2

4.0％
3.8

3.8

3.8

28.3
26.9

1026.9 27.126.3827.1 ２５～３０％262022(年度)2003 2004 2005 2006 2007 2008 ～2010

(年度)

家庭用電化

8.2

業務用電化
自家発買電切替等

6424

2003 2004 2005 2006 2007 2008 ～2010

平均 ４．0％以上［総資産営業利益率］

自己資本比率の推移

ＲＯＡの推移
5.0
4.8
4.6
4.4
4.2
4.0
3.8
3.6
3.4
3.2
3.0

Ｒ Ｏ Ａ

4.3

5.0
1

3.3

2.1

3.2
0.3

10億kWh

6.8

0.6

1.0

1.3
2.6

1.9

2.3

2.5

2006

2007

20082009（実績見込）

2010 (年度)目標（注）2005年度以前の「自己資本比率」は、従来の「株主資本比率」を記載しています。

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3Ⅱ．平成２２年度 供給計画の概要

１．電力需要の見通し ------------------------------４

２．電力需給計画 ------------------------------------ ５【参考１】電源開発・流通設備計画-------------- ６【参考２】設備投資額 -------------------------------- ７

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4１．電力需要の見通し
わが国経済は、世界的な景気の急激な後退により企業の生産・投資活動や個人消費、住宅投資が低迷するなど、依然として厳しい局面にあります。
こうした経済状況のもと、当社の電力需要も大口電力を中心に厳しい状況が続いておりますが、今後は景気回復に伴い緩やかな増加基調に戻るものと見通しており、平成３１年度の販売電力量は ３０１億ｋＷｈで、平成２０年度からの年平均伸び率は、０.４％（気温閏補正後）と想定しております。
また、最大電力については、平成３１年度で ５６７万ｋＷ、平成２０年度からの年平均伸び率は０.２％（同）と想定しております。
◇電力需要の見通し（億kWh）
330
販売電
力量

320

600

570

567542310
300
290（万kW）

販売電力量
最大電力
548

550

553

286

287

290

515
287

280

281

556
301
292

270
21560 最大540
電
520 力
500

277
平成2058022想定

23242526480
31 （年度）All Rights Reserved©2010 YONDEN Shikoku Electric Power Co.,Inc.

5２．電力需給計画
ベース供給力を担う原子力を軸に、水力、火力を最適に組み合わせて効率的で安定した電力需給を実現してまいります。
◇最大電力バランス年度

平成２1(実績)

2223242526

31

最大電力（万ｋＷ）515

542

548

550

553

556

567

供給力（万ｋＷ）

644

667

651

634

671

657

646

供給予備力（万ｋＷ）

129

125

103

84

118

101

79

供給予備率（％）

25.0

23.1

18.7

15.3

21.3

18.2

14.0

項目

◇年度末設備構成比率（含受電）◇発受電電力量構成比率

100%
25

石油等

20

2480%
460%
40%
20%

1

100%

28
18
25

石炭

118

ＬＮＧ
27

1

27

水力

1718

原子力

24

24

22

31

1

1
8

8
5

6

ＬＮＧ

80%
40

石炭

7

水力

41

原子力

34

31

9

10

43

44

22

31

60%
40%
20%

0%

10

新エネ
石油等

0%

平成21(実績見込)

平成21(実績見込)

All Rights Reserved©2010 YONDEN Shikoku Electric Power Co.,Inc.6【参考１】電源開発・流通設備計画◇電源開発計画
発電所

出力運転開始坂出１号
ＬＮＧコンバインドサイクル
へのリプレース

２９.６万ｋＷ

平成２２年８月

坂出２号
ＬＮＧコンバインドサイクル
へのリプレース

２８万ｋＷ級

平成２８年度

１５０ｋＷ

平成２２年４月

１,７４２ｋＷ

平成２３年１月

ＬＮＧ導入

水力発電設備の増設

蔭平２号

太陽光発電設備の増設

松山太陽光発電所◇流通設備計画
基幹ネットワークに大きな変更はありませんが、既存設備について、需要の伸びにあわせ、適切な時期・規模での増強・更新を行い、合理的な設備形成を図ります。

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7【参考２】設備投資額◇当社設備投資額（附帯事業を含む）

（億円）

年度

平成２１（実績見込）

電源

３２８３０８２９５

送電

４４４３５０変電

５５６９６３配電

１０６９８９１他

４２７７６０計

５７５

５９４５５９料

１８３

１２８１８２

計

７５８７２３７４１

項目

その小原合子燃２３２２(注) 四捨五入の関係で合計があわない場合があります。

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8

Ⅲ．平成２２年度 経営の重点課題

１．時代に適応した中長期的な安定供給基盤の強化 -----------

９

２．お客さま本位の事業運営の徹底 ------------------------------- １１
３．よんでんグループの社会的価値・信頼ブランドの向上---１７【参考】企業集団の状況 -----------------------------------------------２０

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１．時代に適応した中長期的な安定供給基盤の強化（１／２）

9よんでんグループは、地域の皆さまに低廉で良質な電気を安定してお届けすることが最大の使命です。昨今はこうした基本的使命に加え、地球温暖化対策が社会的な課題となる中、低炭素社会の実現に向け、電気事業者としての果たす役割も高まっております。私どもは、こうした情勢を踏まえ、安定性、経済性の追求はもとより、「環境との調和」を図り、時代に適応した中長期的な安定供給基盤の強化に取り組んでまいります。

（１）坂出ＬＮＧプロジェクトの完遂
経済性、環境性に優れ、将来の安定供給の一翼を担う「坂出ＬＮＧプロジェクト（１号機、４号機へのＬＮＧ導入）」の完遂を目指します。
また、２号機についても、平成２６年度の工事着工、平成２８年度の営業運転開始を目指し、ＬＮＧコンバインドサイクル発電設備へのリプレースを計画的に進めてまいります。

出力

１号機

２号機

４号機

２９.６万ｋW

２８万ｋＷ級

３５万ｋW

設備概要既存設備を廃止、コンバインドサイクル発電設備を新設

運転開始

平成２２年８月

平成２８年度（着工：平成２６年度）

建設中の坂出発電所1号機

燃料転換

平成２２年３月
坂出LNG基地
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10

１．時代に適応した中長期的な安定供給基盤の強化（２／２）（２）原子力の長期安定・安全運転の維持○低廉かつ低炭素な電力の供給
原子力発電は、発電時にＣＯ２を排出せず、環境負荷が小さいことから、地球温暖化対策の切り札としての重要性が一段と高まっています。
こうした中、伊方発電所の設備利用率は、近年、概ね８０％以上と高水準を維持しており、これにより設備の効率的な運用を実現すると同時に、電力供給の低炭素化に大きく貢献しています。
今後とも、伊方発電所では、耐震安全性の向上、新検査制度への対応などを通じ、長期安定・安全運転の維持に努めてまいります。
○プルサーマル計画の着実な実施
伊方発電所３号機では、「ウラン資源の有効利用」「エネルギーの安定供給」の観点から、ウラン・プルトニウム混合酸化物（MOX）燃料を採用したプルサーマルによる発電を開始しています。
今後も、安全を最優先にプルサーマル計画の着実な実施に努めてまいります。

高水準の設備利用率を維持する伊方発電所◇伊方発電所の設備利用率の推移
（％）
10090

87.9
84.9

85.9

88.2

86.8
83.0

84.5
81.7

80
77.4

80.0
（実績見込）

70
平成 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23（年度）

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11

２．お客さま本位の事業運営の徹底 (１/６)

よんでんグループは、地域の皆さまや社会の「しあわせのチカラになりたい」を合言葉に、電気をはじめとしたエネルギーを中心に、お客さまに喜ばれ満足していただける高品質なサービスの提供に努めてまいりたいと考えています。
（１）電力販売活動の強化・推進
お客さまの多様なニーズを的確に捉え、快適性、経済性、環境性などに優れた「電気」ならではのメリットを訴える電力の販売活動を強化・推進することで、お客さまのエネルギー利用における「電化」へのシフトを推し進めてまいります。
○ソリューションサービスの展開
省エネ診断や機器取替による設備効率の改善など、お客さまが直面する様々な技術的課題に対して、よんでんグループの技術力やノウハウを活用し、より良い解決策を提案する「技術サポート活動」を推進しています。今後も、省エネ、省コスト、環境負荷の低減などを実現するトータルなソリューションサービスを提供してまいります。
◇技術サポートの提案件数
2,100

（件）
2,000

1,939

1,793

その他

1,469

1,500

1,110

1,000

負荷平準化対策791

設備保全対策

594

500

326

省エネルギー対策

123

お客さまの技術的な課題解決のため、きめ細かなコンサルティングを実施

0平成 131415161718192021 （年度）

（実績見込）All Rights Reserved©2010 YONDEN Shikoku Electric Power Co.,Inc.

12

２．お客さま本位の事業運営の徹底 (２/６)○住宅電化・業務用電化の推進（家 庭 用）
ご家庭のお客さまに対しては、「安心」「快適」「経済的」、さらには「環境にやさしい」といった電化のメリットをＰＲすることで、ＩＨクッキングヒーター、エコキュート、電気温水器を備えた電化住宅の普及促進に引き続き努めてまいります。

◇ 電化住宅採用戸数（累計）
(万戸)

20

オフィスビルや商業施設、学校、病院などの業務用分野のお客さまに対しては、付加価値の高い電化システムをグループ一体となり積極的に提案してまいります。
特に、エネルギーの利用効率が高いヒートポンプを活用した「電気空調」「給湯」などの普及を推進してまいります。
電化住宅採用戸数、業務用電化開発容量については、中期経営構想で掲げている数値目標を平成２１年度で達成いたしました。
平成２２年度は、さらなる成果を目指し、取り組みを強化いたします。

19.5

16.5

目標１０万戸

1513.4（平成18～22年度の間）

1010.7

8.3

5（業 務 用）※新築のほかリフォーム等も含む。

3.34.2

平成 13145.2

6.401516171819202122 （年度）

(実績見込)◇業務用電化開発容量（18年度からの累計）(万kW)

1513.5
9.9

106.0

5

目標１０万kW

2.7（平成18～22年度の間）

0平成

1819202122(年度)(実績見込)All Rights Reserved©2010 YONDEN Shikoku Electric Power Co.,Inc.

13

２．お客さま本位の事業運営の徹底 (３/６)（２）効率的、計画的な設備の形成・運用・保守の推進

よんでんグループでは、引き続き、低廉かつ安定的に電気をお届けできるよう、中長期的な視点にたち、効率的、計画的な設備の形成・運用・保守を進めてまいります。
○設備投資
設備投資額は、効率的な設備形成を進めてきた結果、平成４年度をピークに減少しており、至近はピーク時の４割程度の水準となっております。
今後は、伊方発電所の耐震性向上工事、設備の高経年化対策などに適切に対処していく必要があることから、概ね現状の水準で推移する見通しです。

◇設備投資額の推移 （附帯事業を含む）
（億円）

1,723
原子燃料

1,500

その他
送変配電

1,000

6316781920758723741

2122

23 （年度）

電 源

50004

平成

（実績見込）○修繕費◇修繕費（販売電力量あたり）の推移

修繕費についても、効率化を進めた結果、１０年前に比べ販売電力量あたりでは８割程度にまで抑制しており、引き続き現状の水準を維持してまいります。

(円/kWh)
2.8
2.6
2.4
2.2
2.0
1.8

2.6
2.4
2.2

平成 10-12

13-15

16-18

2.2

19-21

22-24 (年度)

（実績見込）All Rights Reserved©2010 YONDEN Shikoku Electric Power Co.,Inc.

14

２．お客さま本位の事業運営の徹底 (４/６)（３）グループ事業の推進と新たな事業領域の開拓
よんでんグループでは、「暮らしを支えるマルチユーティリティー企業グループ」の実現に向けて、四国地域を基盤に、お客さまから最も信頼されるパートナーとして、エネルギーから情報通信、ビジネス・生活サポートまでの多様なサービスを提供してまいります。また、新たな事業領域の開拓についても、グループの総合力を活かし、果敢にチャレンジしてまいります。

総 合 エ ネ ル ギ ー
ＬＮＧ販売事業
坂出ＬＮＧ基地の運転開始に伴い、地元ガス会社への卸供給や大口のお客さまへのＬＮＧ販売を実施するとともに、大口販売の営業活動を継続し、ＬＮＧ販売事業の拡大に向けた取り組みを推進します。
販売数量については、平成２３年度には年間１０万トン超の目標を達成できる見通しとなっています。

海外事業
海外事業は、グループが保有するノウハウや人材などの経営資源を有効に活用できるとともに、将来に向けた新たな収益源となる有望な事業分野と位置づけています。
現在、初の海外発電事業となるカタール国の「ラスラファンＣ発電・造水プロジェクト」に参画しており、平成２３年４月の運転開始に向け、建設工事を進めています。

坂出ＬＮＧ基地に入港したＬＮＧ第一船◇ラスラファンＣ発電･造水プロジェクトの概要◇
・発電設備： 273万kW ｶﾞｽﾀｰﾋﾞﾝ･ｺﾝﾊﾞｲﾝﾄﾞｻｲｸﾙ発電設備
・造水設備：29万トン／日

海水淡水化設備

・電力･水の販売先：カタール電力･水公社
・総事業費：約３９億米ドル

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15

２．お客さま本位の事業運営の徹底 (５/６)
情報

通信

ＦＴＴＨ事業よんでんグループにおける情報通信分野では、 (株)ＳＴＮｅｔを中心に情報と通信を一体的に提供できる強みを活かし、付加価値の高い情報通信サービスの提供に努めています。
なかでも、ご家庭に大容量・高速の光通信サービスを提供するＦＴＴＨ事業に注力しており、個人向けの「ピカラ光サービス」を四国の４県都を中心に提供しています。
契約数については、順調に推移しており、平成２２年度末までに１１万契約を獲得し、平成２３年度の単年度黒字化を目指しています。

◇契約数（累計）

ピカラ光サービス
ｲﾝﾀｰﾈｯﾄｻｰﾋﾞｽ
ｲﾝﾀｰﾈｯﾄｻｰﾋﾞｽ

ピカラ光でんわ
ピカラ光でんわ
ＩＰ電話
ＩＰ電話

ピカラ光てれび
ピカラ光てれび
多ﾁｬﾝﾈﾙ放送
多ﾁｬﾝﾈﾙ放送

トリプルサービスを提供

ピカラ光ねっとピカラ光ねっと(万口)

1112910785642310
平成 1617181920

2122 (年度末)(実績見込)All Rights Reserved©2010 YONDEN Shikoku Electric Power Co.,Inc.

16２．お客さま本位の事業運営の徹底 (６/６)
ビ ジ ネ ス ・ 生 活 サ ポ ー ト「ビジネス・生活サポート」の分野では、グループで培った技術力や信用力を活かし、自治体関連事業や介護事業など地域のビジネスや生活に密着した多様なサービスを展開しています。

自治体関連事業

介護事業○ ＰＦＩ事業 ※1事業主体

事業内容

宇多津給食サービス

宇多津新給食センター整備運営事業

徳島市高ＰＦＩサービス

徳島市立高等学校校舎整備等事業

事業主体
よんでん
ライフケア

事業内容

施設名

アミーユよんでん道後（松山市）
介護付有料
老人ホーム事業 アミーユよんでん栗林（高松市）（平成２０年９月 建設開始、２２年６月 完成予定 ）○ 指定管理者制度（受託施設）※2
自治体

施設名

高知市

ヨネッツこうち（四電ビジネス）
高知市文化プラザ（四電ビジネス）

松山市

松山市坂の上の雲ミュージアム（四電ビジネス）

伊方町

伊方スポーツセンター（伊方サービス）

香川県

香川県立体育館・武道館（四電工）
香川県立丸亀競技場（四電工）
香川県立総合水泳プール（四電ビジネス）高松市

ループしおのえ（四電ビジネス）※1:PFI事業･･･公共施設の整備事業におい て、民間が資金を調達し、設計・建設を行うとともに、施設の維持管理・運営なども一括して行う事業手法「松山市 坂の上の雲ミュージアム」※2:指定管理者制度･･･自治体が所有する公共施設の管理・運営につい て、外郭団体や民間企業等に包括的に代行させる制度

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３．よんでんグループの社会的価値・信頼ブランドの向上（１/３）17
よんでんグループでは、地域の皆さまからの信頼こそが全ての事業活動の源泉であるとの認識のもと、社会的価値・信頼ブランドのさらなる向上を目指し、コンプライアンスや環境保全活動の推進をはじめとした企業の社会的責任（ＣＳＲ）を遂行してまいります。
（１）CSR活動の着実な推進
よんでんグループでは、「皆さまから信頼される企業づくり」のため、従業員一人ひとりがＣＳＲを意識した行動を行うための基本方針である「よんでんグループ行動憲章」を定めるとともに、７つの柱からなるＣＳＲ活動に積極的に取り組んでいます。

◆ ＣＳＲ活動の７つの柱 ◆Ⅰ 電力の安定供給の遂行
Ⅱ

コンプライアンスの推進

Ⅲ

環境保全活動の推進

Ⅳ開かれた経営の実践

Ⅴ

お客さま志向の徹底

Ⅵ

従業員活力の維持・向上

Ⅶ

地域共生活動の推進（２）情報開示の徹底と対話活動の推進
地域の皆さまとの信頼関係の構築には、タイムリーで適切な情報公開は欠かせません。原子力発電所の透明性の高い情報公開制度の先例である「伊方方式」の遵守などを通じ、情報開示の徹底に努めてまいります。
また、トップ層から現場第一線の従業員まで、ステークホルダーの皆さまとの対話活動を積極的に展開し、双方向のコミュニケーションの充実・強化を図り、開かれた経営を実践してまいります。
伊方発電所周辺の皆さまへの訪問対話活動
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３．よんでんグループの社会的価値・信頼ブランドの向上（２/３） 18（３）地球温暖化対策の推進
地球温暖化対策については、京都議定書の第一約束期間（２００８～２０１２年度）の平均のＣＯ２排出原単位（使用量１ｋＷｈ当たりのＣＯ２排出量）を１９９０年度比で２０％削減する目標を掲げています。低炭素社会の実現を目指し、今後とも、目標達成に向けた取り組みを推進してまいります。
目標達成に向けた取り組み

ＣＯ２排出原単位の実績と目標○ 原子力の安全・安定運転○ 坂出発電所へのＬＮＧ導入○ 設備効率の向上○ 新エネルギーの活用○ 省エネルギー・負荷平準化の推進○ 京都メカニズムの活用（kg-CO2/kWh）

１９９０年度
実績

２００８年度
実績

目

０.４０８

０.３２６
（０.３７８）０.３２６※：（標）内は京都メカニズムクレジット反映前の数値○ メガソーラー発電の導入
松山太陽光発電所を増設し、メガソーラー発電を導入いたします。
出力（kW）
既設

第一期(平成２3年１月)
増設計画
第二期(平成32年度までに)

３００
１,７４２
約２,３００
松山太陽光発電所（現状）All Rights Reserved©2010 YONDEN Shikoku Electric Power Co.,Inc.

３．よんでんグループの社会的価値・信頼ブランドの向上（３/３） 19○ グループ一体となった風力発電事業の展開
よんでんグループでは、グループ一体となって積極的に風力発電事業に取り組んでいます。
事業主体

設置県

出力（ｋＷ）

四国電力（室戸風力発電所）

高知県

３００

三崎ウィンド・パワー

愛媛県

２０,０００

大川原ウインドファーム

徳島県

１９,５００頴娃（えい）風力発電 ※

鹿児島県

１４,０００

三崎ウィンド・パワーが運営する三崎ウインドパーク※：平成２２年７月 営業運転開始 予定○ 木質バイオマスの本格導入
西条発電所では、国内の電力会社では最も早い平成
１７年７月から、燃料の石炭に木質バイオマスを混合して燃焼させる運用を開始しています。

○ 電気自動車の導入

木質バイオマス

木質バイオマスの受け入れ（西条発電所）

環境性能に優れる電気自動車の普及促進に向けて、グループを挙げて取り組んでいます。当社では、平成３２年を目途に、業務用車両の半数にあたる300台まで導入を進める予定です。
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20【参考】企業集団の状況（平成２２年３月末 現在）
電気事業情報処理
電気通信放送○電力の販売四 国 電 力㈱土佐発電㈱○情報システムサービス、インターネット接続サービス、専用線サービス、個人向け光サービス[ＦＴＴＨ]、有線テレビジョン放送など㈱ケーブルメディア四国
ケーブルテレビ徳島㈱㈱ＳＴＮｅｔ○電力供給用電気機器・電子機器等の製造・販売など

製造
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環境サービス

四国計測工業㈱テクノ・サクセス㈱四変テック㈱エコ・テック㈱○電気・機械・土木・建築関係工事の調査・設計・施工など
四電エンジニアリング㈱㈱四電技術コンサルタント㈱四電工［持分法適用］○ビル賃貸、電力利用機器等の販売、熱供給、介護サービス、ＬＮＧ貯蔵・気化、物資輸送、植林、揚運炭など
四電ビジネス㈱四電エナジーサービス㈱㈱よんでんライフケア

坂出ＬＮＧ㈱四国航空㈱伊方サービス㈱㈱よんでんメディアワークス
頴娃（えい）風力発電㈱Yonden Afforestation
Australia Pty.Ltd.
（日本語名）四国電力豪州植林㈱橘火力港湾サービス㈱㈱徳島市高PFIサービス
三崎ウィンド・パワー㈱㈱宇多津給食サービス㈱大川原ウインドファーム○電力の利用や供給に関する技術、バイオや新素材に関する技術の調査・研究・開発など研究開発㈱四国総合研究所
［凡例］

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