シードの価値創造 ● 価値創造の歩み

数々の“日本初”で種をまき、時代が求める「見える」を追求してきました。

1997年 使い捨て
使い捨てレンズを発売

シードでは創業以来、眼に関する様々な商品を開発し、お客さまの「見える」に貢献してきました。

2004年 使い捨て
2週間交換コンタクトレンズを発売

これからも日本中、世界中のお客さまの声を聞き、時代が求める「見える」に、高品質の商品できめ細かく応え続けます。

初の国産使い捨てレンズ

1972年 ソフト
ソフトコンタクトレンズを発売
日本初のソフトレンズ
1992年 ハード新素材を使った酸素透過性ハードコンタクトレンズを発売

2018年
ニューヨーク発のブランド「JILL STUART」とコラボレーションしたカラーレンズを発売
2019年
EDOF原理を採用した遠近両用コンタクトレンズを発売

初の国産ワンデー
2012年 使い捨て
UVカット付きサークルレンズを発売

煮沸消毒不要のケア用品
1993年
眼鏡市場に参入。
業界初レンズとフレームのセット販売

シード独自

2009年 使い捨て
1日使い捨てコンタクトレンズを発売

1992年
ソフトコンタクト
レンズケアシステム「コンセプト F」を発売

1962年 ハード
ハードコンタクトレンズを発売

2015年 ハード
独自のデザインを採用し、目にやさしい装用感を実現

2007年
ハードレンズの酵素洗浄保存液「ピュアティ モイスト」を発売

日本初、医療発※※ EDOF（拡張焦点深度）の原理を採り入れたコンタクトレンズとして承認を取得し、日本で初めて製品化

2013年
オルソケラトロジー「ブレスオーコレクト 」
を一次代理店として販売を開始

業界初

286.17億円

2014年 使い捨て乱視用1日使い捨てコンタクトレンズを発売

2000年
女優松雪泰子プロデュースのアイウェアブランド「Vivid Moon」を発売

売上高

純国産

1951年〜
日本初のコンタクトレンズ研究を開始
義眼製造を営む厚沢弘陳が、順天堂大学に協力する形使い捨てコンタクトレンズが普及でコンタクトレンズの研究をスタート。厚沢は手づくりの試作機でプラスチックの成形実験を繰り返しました。
1957年には球面切削旋盤を導入し、量産化に成功。
コ

売上高推移

遠近両用ニーズの増大

ンタクトレンズ専業メーカーとして歩み始めました。

1950年

1980年

1990年2000年

2010年

新たな価値が求められる時代へ

2021年

成長のポイント
研究開発

製造

海外展開

高品質で安全な「目」に関する商品を開発

市場ニーズに応えて多品種・量産体制を構築

地域のニーズに合わせた商品展開で世界のSEEDへ

シードは、国産コンタクトレンズの黎明期から、日本人のシードが開発する商品はハードレンズからソフトレンズ、1日使い捨てタイプの需要の高まりに対応すべく、量産シードの強みは「Made in Nippon」の品質力。2011

眼に合うコンタクトレンズを研究してきました。創業当初

定期交換レンズや使い捨てレンズと、広がりを見せてきま体制の強化に努めてきました。2007年に竣工した鴻巣研

年に上海の現地法人を設立以来、各国に合った商品開発

は、一人ひとりの目に合わせるため、手作業で度数を調整。

した。装用感にもこだわり、高品質を追求しています。近年

究所では高効率な生産体制を構築し、月間製造枚数は稼と展開を強化しています。近年は、カラーコンタクトレン

丁寧なものづくりで安全・高品質な商品をお客さまにお届

は、近視用の他に乱視用、遠近両用、医療用等、多様な商品働10年で約20倍に増加。
日本一のコンタクトレンズ生産ズ（中国や東南アジア）、オルソケラトロジー（中国）、乱視けする精神は、今も受け継がれています。

を開発。今後も、新たな価値を付加した商品開発に力を入※当社調べ量を誇ります。

用・遠近両用等機能性レンズ（欧州）の需要が増加。2021

創業以来64年、大きく変化する市場のニーズに対応し、れていきます。

一方、海外展開等により品種が増加するなか、多品種少量生産にも対応し、効率的な生産を行っています。

6

株式会社シード SEED Report 2021

年は販路を40以上の国と地域に拡大し、世界中のお客さまをサポートします。
株式会社シード SEED Report 2021

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シードの価値創造 ● シードグループの全容「眼」の専門総合メーカーとして、国内一貫体制で高品質な商品を提供しています。

研究開発・生産
シードの商品が生まれる鴻巣研究所では基礎開発か員の働きやすさ向上のため、保育・児童施設も設置されコンタクトレンズからケア用品、眼鏡まで、「見える」に関する商品を提供しているシード。

ら生産、出荷まで一貫して行っています。開発を担う研究研究開発から生産、販売・マーケティングまで一貫して自社で行い、「Japan Quality」
で多様化するニーズに対応しています。

開発本部と生産を担う生産技術本部は、どちらも鴻巣研

工場では医療機器メーカーとして欠かせない品質を厳究所にあり、互いに連携。そのため素材開発から量産化格に守るため、自動検査システムを複数回実施しています。

までシームレスに繋がり、最先端の研究成果を迅速に商また、若手社員を中心に、品質改善に向けたQC活動※２に品化することが可能です。

も積極的に取り組み、「Japan Quality」の一層の向上に発究開研

シードは「眼」の専門総合メーカーとして、多様な商品を展開しています。
なかでも売上の95％以上を占めるコンタクトレンズは、ペースメーカーや人約52,000㎡の広大な敷地を持つ鴻巣研究所には、研コンタクトレンズ事業

工呼吸器と同様に人体に重大な影響を与える「高度管理医療機器」
であり、究開発を行う研究棟、定期交換レンズや海外向け、犬・猫

極めて高い安全品質を堅持しています。海外においても、EU加盟国の安全売・造・供給しています。

眼鏡事業

販

基準「CEマーキング」等を取得し、現地ニーズに応じた高品質な商品を製生産

ケア用品事業マー用等に対応する多品種ラインの1号棟、1日使い捨てレンています。

努めています。
※１ 当社調べ※２ 品質管理を自主的に行うグループ活動

1号棟

ズ等に対応する超大量生産ラインの2、3号棟を設置してケテ
ィング

2号棟

3号棟

います。建物ごとにラインの用途を分けることで効率的製品倉庫棟な生産体制を実現し、コンタクトレンズ生産量は日本一※

研究棟

資材倉庫棟を誇ります。2020年11月には製品・資材倉庫棟が稼働

１保育園

し、国内外への出荷増に貢献。研究や生産に携わる従業販売・マーケティング
国内の8つの営業拠点を通じてお客さまニーズを喚起し、シェアを拡大

欧州・アジアを中心に40以上の国と地域に販路を展開

研究開発

生産

プロダクトの多様化を進めコンタクトレンズの新たな価値創出へ

日本一の生産枚数を誇るとともに、多品種少量生産を実現

国内20営業所(駐在も含む)から、眼科やコンタクト

海外12現地法人22代理店を通じて、ローカルニーズ

シードでは、主力ブランド「Pureシリーズ」を支える両主力である1日使い捨てレンズを安定供給するため、レンズ専門店、眼鏡店等、多様なルートに展開。各取引に合わせた販促活動を展開し、40以上の国と地域に商性イオン素材「SIB」といった独自素材を開発する等、か生産能力を増強してきました。加えて近年は、ニーズの先に向けた販促施策をきめ細かく提案し、販路拡大に繋品を供給しています。各国への薬事申請も積極的に行い、ねてから研究に力を入れてきました。今、注力しているの多様化や海外展開の推進を受け、小ロットの品種が増加げています。なかでもファッション性の高いサークル・カ販売可能アイテムを追加しています。また、現地法人と協が、コモディティ化していない製品の研究開発です。プロしています。効率的な生産を実現するため、生産管理シ

ラーレンズ等は、高品質と安全性をベースに、ユーザーに力し、展示会や学会への参加を通じて、ブランドイメージダクトの多様化を進め、医療・検査・治療用レンズ、医療ステムのIoT化、倉庫内物流の改善、設備補強等を行っ訴求する販促が奏功しています。の浸透と新規販売国の開拓を目指しています。

用デバイス等、コンタクトレンズの新たな可能性を拓く製ています。新たに建設された製品・資材倉庫棟には、コン品を研究しています。研究にあたっては、大学や研究機タクトレンズの入った搬送箱を自動的に格納する機能を関との連携を強化し、オープンイノベーションを積極的に備えた製品自動倉庫や、荷積み・荷降ろしを行うパレタ推進しています。

イジングロボットを導入。省人化や物流効率化を実現しています。

技術開発テーマ

月間製造能力推移（1day・2week）

関連子会社
ユアコンタクトの店舗

医薬品との融合
医療用デバイス （DDS※コンタクトレンズ）

シンガポールでの学会の様子

テクニカルレンズ

近視進行抑制（百万枚）
6050409月
3号棟竣工 44.030

8月
2号棟竣工

2018.228.08

株式会社シード SEED Report 2021

ドイツでの展示会に参加※ドラッグデリバリーシス
テム（薬物送達システム）

050.0

53.0

33.0

21.8

5,000万コンタクトレンズ製造能力枚/月

10
ブランドイメージを訴求した販促品

47.0

設備
追加予定
倉庫棟
竣工

15/3

16/3

17/3

18/3

19/3

20/3

21/3

22/3（期）（予定）

株式会社シード SEED Report 2021

9シードの価値創造 ● 価値創造プロセス

日本のパイオニアとして常に新分野に挑戦し、より多くの「見える」に貢献しています。
シードは、使い捨てレンズの利便性やサークル・カラーレンズのファッション性等、市場ニーズに柔軟に対応し、強みを支える非財務資本
国内市場シェア

展開国

生産能力

国内取扱
コンタクトレンズ商品

研究開発比率

外国籍社員

10%

39種類

40カ国以上4.8%

5,000万枚/月
2.2％

コンタクトレンズの可能性を追求してきました。
これからも「見える」の課題に向き合い、新たな価値創造に挑み続けます。

シードの強み外部環境の変化

多様な製品・事業展開

発究開研●少子高齢化の進展●人口減少の加速●就業意識の変化

眼鏡事業（ワークライフバランスの高品質な多品種少量生産を実現する

Japan
Quality●新たな付加価値●世界中の人々のQOL向上●視覚障がい者の自立支援

お客さま

価値創造基盤
品質販

従業員

人材売

問題の深刻化・マー●安全・安心な製品・サービス提供

●商品開発

生産

ケア用品事業●デジタル革新の加速●海洋プラスチックごみ

重点施策

取引先

●生産体制強化コンタクトレンズ事業●世界経済の不透明感●気候変動問題の本格化

中長期戦略

社会への創出価値●安定的なサプライチェーン実現●世界展開

近視人口の拡大進展）

地域社会

より多くの「見える」をサポートするケティング●視力矯正医療への貢献

成長できる職場環境の提供

ガバナンス

積極的な研究開発

日本のシードから世界のSEEDへ●誰もが働きがいを持ち環境未来の「見える」に挑戦し続けるビジョン

株主・投資家●脱炭素社会への貢献●サーキュラー

エコノミーの実現

政府・自治体少子高齢化をはじめ劇的に変化する
国内外のお客さまニーズを見据えて10

これからの「見える」
をカタチにする専門総合メーカーとしての強みを活かしてステークホルダーと協働し、より多くの方々の「見える」に貢献

デジタル機器の普及で世界の近視人口が増加し、特にシードでは、幅広い度数ラインアップや見え方、装用感、シードは、ステークホルダーとの信頼関係の構築を最子どもの視力低下が深刻になっています。人口減少の局ファッション性等、さまざまな視点からお客さまのニーズ重要項目としています。なかでも、大学や研究機関、他社面にある日本でも、コンタクトレンズ装用が低年齢化し市に応える商品を開発し続けてきました。国内一貫生産をとの協働による研究開発や人材交流を積極的に推進し、場は微増傾向です。また高齢者人口が増加し、遠近両用実現する鴻巣研究所から、高品質の商品をお届けしていさらなる価値を生み出しています。そのほか、お客さま・レンズの需要が高まる等、ニーズが多様化しています。一ます。また、近視進行抑制、医療との融合、デジタルデバ

株主・投資家・取引先等様々なステークホルダーと対話の方、プラスチックを取り扱うメーカーとして、環境問題へイスとの融合等、未来の「見える」に貢献するための研究機会を設けており、それらを踏まえて、シードのあるべきの対応も不可欠です。

開発を強化しています。

姿の実現のために、事業活動の改善を図っています。

株式会社シード SEED Report 2021

株式会社シード SEED Report 2021

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