２０２４春闘のアンケート集計結果
２４年２月１６日 電機労働者懇談会（電機懇）事務局
電機懇を支えて頂いている仲間の皆さん、２４春闘のアンケート集計結果をＨＰに掲載します。
２３春闘では、電機の職場でも「ベア７０００円」の回答を実現したものの、ベア本来の賃金底上げを７０００円とすべきだが、日立では賃金テーブルを５０００円増額しただけで、各人に配分される時には、賃上げ額に格差拡大や現在の賃金を減額される状況が、現実となっています。
１月２５日、電機連合は中央委員会を開催し、賃上げ要求をベア１万３０００円（昨年７０００円）と定期昇給を合わせて２万円（６％）以上としました。中央委員会議案書では「実質賃金は２０ヶ月連続して低下している。大手１２社の内部留保１６.４兆円と過去最高」とも指摘しています。
１月３０日付「日経」は、一般家庭がよく購入する食品やエネルギーなどの必需品は、総務省によると「２０２３年は前年比で６.２％上昇と最大の伸び率となった」と報道しました。
今回全国で取り組んだ２４春闘の要求アンケート結果では、物価高が続いている事を反映して「生活維持に必要な金額」が、加重平均で５万？？？？円を求めている声が明らかになりました。

（１）２４年春闘「アンケート」の取り組み結果
２４春闘「要求アンケート」の取り組みは、１０月３０日（月）から開始し、全国で８３箇所の職場で取り組み、３９０人が参加され、１万１０３２枚を手渡す事が出来ました。物価高を反映して、各社の門前では春闘に期待して、手をだして受け取る労働者が増えているとの報告が届きました。

（２）２４春闘「電機のつどい」（１月２０日開催）
１月２０日（土）午後１時15分～４時５５分にかけて都内「北多摩西支部教育会館」３Ｆ大会議室にて、「２４春闘、電機の集い」を開催し、１５企業３３職場・４団体から５１人（昨年５０人）が参加しました。電機の集いでは「２４春闘の提言」（ＨＰ掲載）が報告され、電機各社に導入されているニセ「ジョブ型」雇用で「自己責任」とされるリストラ策に反対をして、個々の人権を守ろうと決意を固めました。

（３）２４春闘のアンケート分析結果（２月１７日現在）
返信では郵送が１１３通と最高で、ＷＥＢ回答と職場での回収を含めた合計で２０６通となりました。
アンケートの設問に対する分析結果は、２月１７日現在で、２ページ以降に掲載していますので参考にして頂きたくお願いします。例年「中間報告」としていましたが、今回から１回掲載とします。

（４）２４春闘「統一ビラ」手渡し活動（２月５日から）
２４春闘「統一ビラ」は、２月５日（月）から宣伝しています。
電機連合も、一定程度「生活に根ざした春闘要求」を掲げており、ベア要求が賃金の底上げとなる様な春闘結論を目指して職場労働者と団結してたたかいましょう。

１?

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（１）２４年春闘「アンケート回答」の基礎データ（２）生活苦で「加重平均で５万３１８６円を求める」（３）低賃金で困っている、老後と年金に不安が集中（複数回答）

２?

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（４）賃金は物価上昇見合いは当然（複数回答）

健康と言えるのは４０％（５）不足しているのは「休息と趣味」（複数回答）加重平均で７万1078増額（６）ジョブ型については「賛成が19.4％」「反対が31.3％」

３?

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（複数回答）

（７）不透明な査定に困る（複数回答） 春闘では賃金の改善を求める（複数回答）（８）アンケートの「自由意見」記入より（企業名ごとに表を作成）
No 企業名 事業所
1

所属

年齢性別

新木場
生産本部

3

正社員 40歳代男性

4

玉川 正社員 50歳代男性

5

玉川 正社員 60歳以上男性

6

府中 正社員 50歳代男性
NEC

7

本社 正社員 30歳代女性

8

三田国際

正社員 40歳代女性

9

田町

正社員 50歳代男性

10

田町

正社員 50歳代男性

11

ﾈｸｻ
ｻﾝﾘﾂ

正社員 50歳代男性

1213

本社 正社員 50歳代男性
日本ケイテム非正規 50歳代男性

14

OTM 非正規 50歳代男性
沖電気

15

蕨

【設問１４】自由意見

技術・開発
スタッ
非正規 50歳代男性
フ・事

未記入 管理職 50歳代男性

2職種

非正規 40歳代女性

役員報酬あげても大した成果あがっていない役員から、見直しされるべきである。
この会社は地獄だ。非正規をバカにしている。もうこんな所辞めたいがいくところがない。
2023.4ベアが実施されたが私の基本給は1円も上がらなかっ製造た。C職3級です。
来年度から組合員にもジョブ型マネジメントが導入されること技術・で、降格、減給になると思っており、仕事面と生活面でとても不開発
安です。
その他 春闘が死語にならないように願うものです。
残業が当たり前という空気を換えて欲しい。必要なアウトプットを出している人よりも、アウトプットを出さず残業ばかりしている人の方が評価が高く残業代ももらえ会社の利益をマイナスにし製造ている人が多いのを不快に感じる。ジョブ型マネジメントにどちらともいえないにしたのは今のままだと優秀な人の方が損をして、うまく仕事をやりすごす人が楽して稼げてしまう。
成果や能力に見合ったバンドにランクされるのであればジョブ型
スタッには概ね賛成ですが、その成果や能力の評価基準をきちんと説明
フ・事してほしい。双方納得のいかないランクで評価されるのであれば
務反対します。
補足（選択肢にない内容）設７：会社側からの説明が複雑すぎてスタッ理解できない。 設12：自分と言うより社内でその問題に困っ
フ・事ている人の話をよく聞くので⑤⑥⑦ 設13：住居で想定外の事務が起きたから。
技術・ 物価上昇がある中，ジョブ型雇用の導入は雇用の不安定を招きか開発 ねずその導入には不安です。
技術・ 物価上昇がある中，ジョブ型雇用の導入は雇用の不安定を招きか開発 ねずその導入には不安です。
スタッ 電機懇・電機・情報ユニオンの方々に大変お世話になります。毎フ・事 年春闘団体交渉やっていただき大幅智投げしていただき本当に感
務謝しています。今年もどうぞよろしくお願いします。
スタッフ・事務ＪＯＢ型反対（昇給）
その他 非正規にもボーナス300万くれ
200人派遣解雇にあって（1年ほど前）緊急招集となった、少し時給の高い我々をたたくのはやめていただきたい。私たちは首製造だ。言われのない批判にもさらされている。ペンは凶器だと、、、、ご理解いただきたい。
同じ職場で15年以上非正規で働いています。他部署や部内から頼られる存在ですが、チームリーダーにもなれず、仕事だけ多い
スタッです。現部署にいる限り正社員化は望めません。キャリアアップ
フ・事
研修やリーダー研修など業務に直接かかわらない研修は受講対象
務にもなれません。リフレッシュ休暇や退職金もなく格差を実感しています。

４?

?

送付
区分
郵送
郵送
郵送
ＷＥＢ
郵送

郵送

ＷＥＢ

郵送

ＷＥＢ
ＷＥＢ
郵送
郵送
郵送
郵送

郵送

No 企業名 事業所 所属
16シャープ

正社員 40歳代男性 その他

新横浜正社員 50歳代男性

技術・開発

18

玉村工場

正社員 40歳代男性

未記入

19

玉村工場

正社員 40歳代男性

製造

玉村工場

正社員 50歳代男性

製造

川崎府中
イン
フラ府中

正社員 50歳代男性

製造

正社員 40歳代男性

営業

ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ

正社員 50歳代女性

17

ｼｼｲﾈｸ
ｽﾄ

SBS
事業

太陽誘電

20

21
22
東芝
23

GLS
ホーム
国際電気

24
25

【設問１４】自由意見送付
区分①パワハラが多く、なんとか助けてほしい。②管理職が多すぎて、仕事をしない人が多い

郵送

もはや連帯、助け合い、協力、譲り合いは、形だけのものになった。
それぞれが自分だけが助かりたいだけの恐ろしい社会となった。しかし、必然かもしれない。

郵送

年齢 性別 職種

管理職 50歳代男性
正社員 50歳代男性

日立

同年齢でも入社時期が違うだけで基本給が大幅に差がある。その分仕事が出来ていれば問題ないが出来ないし、やらない。降格制
度はあるが実行された話は聞かない。残業ありけりの社風。残業で稼ぐ形態。役職の思った通りにしかならない。
製造直接→製造関節に異動し残業規制で10時間までにされ年収100万以上ダウンした。生活が苦しいので製造直接に戻してくれと頼んだがダメだと言われた。家を売れとか子供に進学するなという事なのでしょうか。
私は、太陽誘電のコンデンサ製造ラインの直接員として働いています。以前は、2時間程度に1回休憩がありましたが、長く取る者がいると言う理由で、休憩は5時間に1回になりました。立
ちっぱなしの作業です。労働基準法に違反していないとはいえ、疲れで作業効率は落ちます。なお、休憩があった時でも水以外の飲食禁止、スマホ禁止でした。指示を出した上の人たちは一日中座りコーヒーでも飲み好きな時間にスマホも操作していると思います。この状況はパワハラと言えないのでしょうか。直接員を奴隷とでも思っているのでしょうか。直接員の地位向上を望みます。
勤続年数に見合う昇給
東芝ではモチベーションの低下から離職者が止まらず心配しています。

ＷＥＢ

郵送

郵送

郵送
郵送

7月12月のボーナスとも、これまでより３０万円も少なくなっ技術・た。物価高、税金と社会保険料の負担が重く生活に全くゆとりが 職場
開発ない。
足元の業績悪化を乗り切るのが精一杯で先のことが見えない。どその他 れだけ苦労しても給料は上がらないどころか収入は下がり続けて ＷＥＢいる。周囲は全員疲弊している。
残業禁止で裁量勤務対象者との格差が広がってます。幹部へ質問
営業ＷＥＢしても会社規定を読んで下さいと一蹴されました。
弊社の会社規則では、在宅勤務対象者に制限がかけられており、有期雇用社員（シニアなど）専門職、新入社員は、在宅勤務がで未記入 きません。悪天候や軽い体調不良の場合も、雇用形態や資格の違 郵送
いでの差別は不公平であり、コロナ対策が解除されても平然と在宅勤務している社員が多くいます。
技術・ 物価上昇がある中，ジョブ型雇用の導入は雇用の不安定を招きかＷＥＢ
開発
ねずその導入には不安です。
技術・ 物価高騰のため、10%以上の賃上げをしないといけないと思いまＷＥＢ
開発
す。

26

アス
テモ

再雇用 60歳以上
N/A

27

ｼｽﾃﾑｽﾞ

正社員 29歳以下
男性

28

汐留

正社員 29歳以下
男性

29

汐留

再雇用 60歳以上
男性

30

中原

再雇用 60歳以上
男性 営業

ＷＥＢ

31

汐留

正社員 29歳以下
男性

ＷＥＢ

32

東京
工場

再雇用 60歳以上
男性

東京

正社員 29歳以下
男性

三重

正社員 50歳代男性

三重

正社員 50歳代男性

神戸照明
武蔵

正社員 30歳代女性
非正規 60歳以上
男性
正社員 40歳代男性

富士通

33
34

富士電機

35

36
37
38

三菱電機

武蔵 正社員 30歳代男性

39

40

41

ルネ
サス

男性
武蔵 正社員 29歳以下

那珂

正社員 40歳代男性

技術・開発

評価制度は期末毎の総括が面倒で負担。上司が評価すればよいだけである。（昔のように）少なくとも雇用延長者には適用を止めてほしい。評価制度を導入しても以前と大差ない。負担が増大するだけ。

再雇用者の賃金が社員と比べて低い。規則では職務に責任は持たないが、実務ではもたされており賃金とみあわない。
技術・ 賃上げが難しいなら週休完全3日制の推進を強く希望していま開発
す。週休3日が労働者の21世紀のニュースタンダードに！
ｽﾀｯ
1500円h週5日65才以降の継続雇用を求めて団交中ですがなかﾌﾟ・事 なか会社側がOKと言いません。生活苦です。
務
これから子供を産む世代への補助をしてほしい。同期が次々に辞その他めていく。辞めたくない会社に期待します。
技術・開発
定年による人で不足。利益追求運営による人員削減
ひとり親でも子供3人を大学卒業させられる子供の行事には必ず参加できる、そういう労働環境にしていただきたい。取得できな製造
い有休などの制度は無いのと同じ。給料も格差が有り過ぎ役員の給料は最低賃金（パート、アルバイト含む）5倍以内にすると格差が減るのでは。
スタッフ・事務
人手不足を解消していただきたい。
非正規労働者の処遇改善
技術・開発
技術・開発
物価上昇に給与の上昇が無い気がする。
物価高による各社の賃上げ意欲に対してルネサスは来年の賃上げ技術・を半年停止する事を決定したしたがって、ルネサス社員は来年更開発に生活が苦しくなることが予想される。
外注費用を自社社員の賃金という形で還元することが必要ではないか。そもそもなぜ外注を利用するか，それは過剰なまでのドキュメントファースト，品質担保が要因であると考える。適切な技術・ プロセスに沿った上で開発を進めていれば，不必要な手戻りは発開発生せず，余分な労働は発生しないと考える。手戻りが発生するからいちいちドキュメント（修正のための指示書作成など）を直しが発生し，肝心のロジック設計ができない。ロジック設計は外注任せで社内スキルが向上しない。
対外的にはすごくいい会社に映るでしょうが、社員の満足度はか製造なり低いと思います。若ければ競合他社に転職したい。

５?

?

郵送

職場
郵送
郵送

郵送

ＷＥＢ
郵送
ＷＥＢ
ＷＥＢ

ＷＥＢ

ＷＥＢ