一般社団法人-情報交流制度加盟員専用-

日本雇用環境整備機構
2022 年
8 月号

発行日 令和 4 年 8 月 25 日（第 41 号）（月１回/毎月 25 日発刊）
発行元 日本雇用環境整備機構事務局
東京都新宿区西新宿 5-8-1 第一ともえビル

JEEニュース第41号発刊にあたって
情報交流制度加盟員の皆様に様々な雇用に関わる情報をお届けする JEE ニュース（定期発行メルマガ）、今号の特集：『～障害者を雇用する企業担当者向け～
就労移行支援事業所の活動と障害者雇用』/(NPO)さらプロジェクト副理事長 安尾真美

ことが必要という提言をいただきました。障害者雇用の促進により、雇用する側も社会も良い意味でさらに変化
していくことを期待いたします。

テーマは『～障害者を雇用する企業担当者向け～就労移

本機構は引き続き全国の企業・団体等で活躍する雇行支援事業所の活動と障害者雇用』です。NPO 法人さら用環境整備士の皆様の知識向上の一助となりますよ

プロジェクト副理事長安尾真美氏に障害者の就職の現状

う、最新情報をお伝えしてまいります。まだご加盟さについてお話しを伺いました。「さら就労塾＠ぽれぽれ

れていない方は是非ご検討お願いします。

（通称：さらぽれ）」は 2007 年の就労移行支援事業の創今後とも宜しくお願い申し上げます。

業以来、500 名超の就職者を送り出しています。就職は－理事長 石井京子－

自ら選び、自ら動くものというスタンスで利用者の自立----------------------------------------------------------------------本機構のホームページをご覧になったことがありますでしょうか？ＷＥＢ上でも色々な情報、メルマガバックナ
ンバー、Q&A など有益なコンテンツを揃えております。

を促し、高い就職率。定着率につながっています。日本の労働人口が減少する中で、企業は障害者を含む多様な人材をマネジメントしていく力を待たなければ、働いてくれる人材の確保が難しくなってしまいます。今後、多アドレスは下記↓

様な人材を雇用し、どのように育成し、戦力としていく

http//www.jee.or.jp

お問合せ先 ：Mail. info@jee.or.jp
TEL.03-3379-5597
FAX.03-3379-5596@jee_twt

編 集 日本雇用環境整備機構 事務局（メルマガ担当係）
発 行 日本雇用環境整備機構 http://www.jee.or.jp
本機構は育児・障害・エイジレス雇用促進団体です（所管：内閣府）※公式ホームページからﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰも閲覧できます。

@日本雇用環境整備機構(C)2022JEE Org

特集『～障害者を雇用する企業担当者向け～

就労移行支援事業所の活動と障害者雇用』NPO 法人さらプロジェクト副理事長

安尾 真美

このギャップを埋めるために、事業所の中での職業訓練

はじめにに加えて、企業での実習等を通じてご本人の職業能力や本機構では育児者・障害者・エイジレスの雇用を活動

適性に合った企業への就労を支援していきます。また、の軸として研究しております。いわゆる就職困難者といわれる方々で、これらの方の雇用創出は重大な課題です。

安定して働くためにはご自身の体調を管理する力や生活する力が必要です。そのため、通院同行を含めた医療連

障害者の就労を支援する機関として「就労移行支援事業

携は当たり前のこととして、場合によっては金銭管理や所」があります。ここではどのように障害のある方を支

ご家族支援なども含めて外部の支援機関と連携して実施援し、訓練し、就労に結び付けているのでしょうか。障しています。

害者雇用を目指す企業の人事担当者なら知っておくべきプログラムや支援内容は各就労移行支援事業所がそれところですが、実際その現場を知る担当者は少ないこと

ぞれに工夫をして実施しているもので、ホームページ上でしょう。今回は就労移行支援事業所「さら就労塾＠ぽでも確認することができます。

れぽれ（通称さらぽれ）」を運営する NPO 法人さらプロジ
ェクトに伺いお話を聞いてきました。都内大学学生課で利用者はどういったかたになるのでしょうか。

キャリアコンサルタントとして学生のキャリア形成の経

まず、就労移行支援事業所を利用するには障害福祉サ

験深い後藤美恵氏をインタビュアーにその模様をお伝えービス受給者証が必要となります。障害者手帳がいるのしたいと思います。

かと考えられる方がいらっしゃるのですが、手帳は必ず※黒字は安尾氏、赤字はインタビュアー

しも必要ありません。医師の診断書等があり、お住まい--------------------------------------------------の地域の自治体で申請をし、自治体から受給者証が発行

まず初めに就労移行支援事業所というのは、どんな機関

されればこの就労移行支援事業所という機関は利用できなのでしょうか。

ます。対象となる障害者には、身体の方もいらっしゃる

障害者総合支援法という法律があります。その法律のし、知的の方もいらっしゃるし、精神疾患の方もいらっ

中で、就労系障害福祉サービスと位置付けられているもしゃるし、広く発達障害と言われる方もいらっしゃいまのが4 つあります。その中の一つで就労移行支援事業をす。また、難病の方も一部対象になります。

行っているのが就労移行支援事業所となります。現在全こうした利用者像も各就労移行支援事業所で異なりま国に3,300ヶ所以上開設されています。就労移行支援事業

す。精神疾患の方がほとんどを占めるところもあれば、所は利用期限が二年間と決められています。この利用期発達障害を専門にされているところ、高次脳機能障害を限の中で、企業側が求める職業能力とご本人がお持ちの専門にされているところもあります。

職業能力、そのギャップを埋めて就労への道を拓いていく、そのための支援をしていくのが就労移行支援事業所

障害というくくりであれば基本どなたでも利用できるとです。

いうことですね。

-1-

そうですね。企業への就職を希望する、働きたいといった。それで2005年に障害者委託訓練事業に取り組み、

う思いのある方であれば利用できます。また希望する働

その後2007年に世田谷区との協働事業として就労移行支き方も障害者雇用（オープン）に限りません。一般雇用

援事業所を開設しました。こうした背景の団体なので、（クローズ）での就労を考えている方も利用することも特徴となるところが２つあります。
一つ目は2007年当時から「精神疾患のある人を対象にできます。ただ年齢は65 歳未満となります。

パソコンを使った職業訓練をして一般企業への就労支援
就労移行支援事業所の中でもこちら「さらプロジェクト」
が運営している「さら就労塾＠ぽれぽれ」がどのようなをする」という事業モデルでスタートしたことです。い
までこそどこの就労移行支援事業所をみても、パソコンことを行っているのかというところを教えて頂きたい。

は活用されていますけれども、2007年当時なんてパソコ

まずNPO 法人さらプロジェクトについてお話します。

ンを使った職業訓練をやっているところは他になかった

現在施設運営事業として杉並区からの委託を受けゆうゆ

ので、世田谷区からは「IT特化型就労移行支援事業所」

う館３館を運営しているのと、就労支援事業として就労という名称をつけていただきました（笑）。
この特集を読むには、本機構の情報交流制度に現在、就労移行支援事業所「さら就労塾＠ぽれぽれ」

移行支援事業所４ヶ所の運営及び若年者就労支援事業を行っています。団体としては2000年から活動をしている

通称「さらぽれ」を４事業所運営しています。2007年のご加盟をお願い致します。
世田谷区千歳台事業所を皮切りに、2009年池袋、2011年

団体です。情報技術になじみのない方たちに地域に根ざした教育活動を行う、という目的で設立されました。最秋葉原、2015年横浜事業所を開設しました。2019年千歳
法人・個人どなたでも加盟できます。
台事業所を下北沢事業所へと移転しています。

初の行政との連携事業は杉並区から委託を受け地域の方々へ「IT講習会」を実施するというものだったんです。

二つ目にIT業界出身者の職員が1/3ほどを占めている

実はこのIT講習会を通じて、私たちのやっていることはということですね。比率としてはこれでもずいぶん下が就労に困りのある人達の役に立てることなんじゃないかってきたほうなのですが、今なお最大派閥です。おかげ
全文を読むためにはパスワードが必要です。
でコロナ禍により在宅訓練・在宅勤務を取り入れる必要と思うことがあったんですね。当時は障害者の、特に精神疾患のある人に職業訓練でITを教えるというのはなかご加盟されている方には隠部を解除するためのパスワードを毎月お届けしております。

情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。
http://www.jee.or.jp/network/network.html

が出たときには一気に体制をつくることができました。

-2-

じゃあどういうことをやっているのか、という点についえたりしていたんです。例えば「中高年の男性」とか、てですけれども、さらぽれでは利用される方のニーズや

あるいは「女性」とか「若手」とか、企業の組織の中で個別性に合わせて、その方にあった職業訓練のカリキュ対象になる人がいると思うのですが、それぞれのセグメ

ラムや就労支援を提供しています。具体的には、第一段ントごとに課題を調べていくうちに、一つのセグメント

階は働く土台をつくる、第二段階は職業能力を高める、として「障害者」というものがあったわけです。前職の第三段階は自分に合った働き方を見つけるとし、三段階時も社内に障害者雇用で働くチームがあって、その同僚の支援を行っています。

達の働きぶりは見ていました。そういうことがあって、さらに障害者雇用について調べていく中で、企業は法律

利用者の多くは、精神疾患や発達障害の方が主にいらっで障害のある人たちを雇用しなければならない、でも上しゃるということでしょうか。

手くやれてるところとそうでないところがある。何が違そうですね、三障害と難病の方を対象にしているんでうのかと事例を見ていく中で、これは企業が真剣に障害すけれども、さらぽれの場合は診断名で分類すると精神者雇用に取り組めば、結果として企業の生産性向上につこの特集を読むには、本機構の情報交流制度に疾患や発達障害の方で九割、そのうち発達障害の方が七ながるのではないかと思ったんです。より働きやすい職～八割を占めている状況です。一部、軽度の知的障害の場づくりにつながるんじゃないかと。とはいっても実際ご加盟をお願い致します。

かたもいらっしゃるし、事業所の設備面で受け入れが可の障害者雇用の現場の知識はないので、現場をもっと知能であれば身体障害の方もいらっしゃいます。身体障害

りたいという興味からの転職でした。本当は３年くらい
法人・個人どなたでも加盟できます。

の方はどうしても事業所の作りによって受け入れができで辞めて転職するつもりだったんです。ところが実際にるかどうかというところがあります。例えば下北沢事業

関わってみると奥が深いというか、気づけばこの８月で所は、建物の一階にあるので車いすの方のアクセスもス

満１０年になりました。

ムーズにできますし、利用できるお手洗いも有ります。

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その生産性の向上とは具体的にはどういうことですか。

一方、他の事業所はフロアーが二階であったりお手洗い

例えば一例ですけれども、今は多くの企業が業務のアご加盟されている方には隠部を解除するためのウトソーシングをしてますよね。自社内でやらなければとして受け入れができるならば対応はできます。
の関係などで難しい場合もあります。それぞれの事業所ならない、自社でなければできないことに集中していく
パスワードを毎月お届けしております。
ために業務の一部を外部委託する。これをやるためには安尾様のご経歴などプロフィールをご紹介頂けたらと思うのですが。

今やっている業務プロセスを見直すという作業が入る。

私は、平成元年1989年に新卒で経営コンサルティング

業務毎に目的を明確にして、タスクに分解して、社内で会社に入社し23 年勤めました。主に金融機関の営業支援

やるべきことと外部に出せるものを整理する。実はこの情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。
流れは障害者雇用を進める際によく「業務の切り出し」

や中堅中小企業の売上拡大や人材育成といったことの支援を行っていました。転職を考えた時に、企業にとってと呼ばれますけれども、この過程と一緒なんですよね。
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生産性向上のために必要なことと、障害者雇用を進める
際に企業がやらなければならないことには共通点がある

障害者雇用はそれ自体、企業の業務プロセス見直しのキなと思ったんです。それで、実際に障害者雇用の現場をッカケ材料になるということですか。

見たい、経験したいと思って、2012年にこの法人に入職

そうなんです。ということは、企業が障害者雇用に真しました。2019 年から就労支援事業の統括と法人の副理

剣に取り組むと嫌でも生産性が上がる、より良い経営を事長職を引き継いで現在に至っています。

していくことができるようになるじゃないか！と考えたんです。これは当然なんですよね、障害者雇用を進める

障害者雇用に関心を持たれたキッカケは何でしょう。

中で業務が可視化・明文化されていく、これって障害者転職の際、私は企業の組織開発とか人材開発とか、よ雇用の人だけじゃなくて一般雇用の人にとっても働きやりよい組織づくりにつながるようなそういう仕事をした

すい職場になっていくということですからね。ユニバー

いと考えていました。それをやるにあたって、どういうサルデザインがみんなにとって使いやすいのと一緒です

ところに着目をしたらいいだろうかと色々と調べたり考

よね。

-3-

私ども日本雇用環境整備機構の理事長 石井京子氏とも広がっていると思います。IT 系だと比較的新しい企業さ

長年親交が深い間柄とお聞きしておりますが。

んが多いですよね。IT 系に限らずベンチャー系の企業もはい、石井さんとは長いおつきあいになりました。元々そうなのですが、仕事ができればよい、バックグラウン

利用者さんの就活支援からはじまり、石井さんの著書内

ドや属性はこだわらない、そういう企業文化というのものコラムを私の前任の副理事長佐藤が書かせて頂いたり、影響しているんじゃないでしょうか。企業側の障害者を大学生向けの企画を一緒に実施したり。ありがたいこと見る目も徐々に変わってきているように思います。こうにさらぽれの訓練内容や就労支援活動はしっかりしていした状況を受けて、就労移行支援事業所の中にはプログると石井さんからはご評価いただいています。

ラミングやWEBデザインに特化したプログラムを提供されているところもありますよ。

私どもの理事長が評価している貴所の活動実績などを教
発達障害の方にはSEとかPCとかIT能力がすごい人が沢山えて頂けますか。

いると言いますよね。

訓練内容でいうと育成するという視点をもって取り組そうですね、ただあまりその部分だけが取り上げられこの特集を読むには、本機構の情報交流制度にるとそれはそれで誤った理解になってしまうので注意はが一つ増えればそれだけ就労先の選択肢が広がるわけでんでいるところでしょうか。利用者の方々ができること必要ですけれども。彼らの強みを活かしてIT企業でプロご加盟をお願い致します。
グラマーやSEとして活躍されている人たちはいますよね。
考えて取り組んでいます。また、就労実績ということですから、そこはすこしでも可能性を広げられるようにと一つ前の話に戻りますけれども、以前日本IBMのダイバー
法人・個人どなたでも加盟できます。
シティー企画担当部長をされていた梅田様に講演会の講から数えて493名の実績があります。先日500 名を超えた
言えば、2022 年の4 月1 日時点でいうと、2007年の開設という状況です。職種でいうと事務系のお仕事が多いで師をお願いしたことがありました。その中で「IBM におすね。現状だと企業側で業務をより切り出しやすいとい

いてはダイバーシティは人事戦略ではなく経営戦略なんだ」というお話をされていたんです。もともといわゆる全文を読むためにはパスワードが必要です。
IT の分野では後発でなかなか人を採用することができ

う背景があるのだと思います。

ご本人がやっぱり自分は事務的なデスクワークをやりたなかった。だからこそ優秀だけれども女性とか肌の色とご加盟されている方には隠部を解除するためのいという希望が多いのですか。それとも、まずはこうい
かで活躍の場が得られなかった人たちに目を向けて採用ったところからやってみたらどうかと勧めて事務職が増し教育してきたと。属性に構ってはいられなかった、能パスワードを毎月お届けしております。
えているのですか。
力があれば採用をしてきたと聞いたことがあります。私
本人の希望としてあるのは、まずは安定して働きたい、
働けるようになりたいということです。これまで症状やはそのスタンスにとても共感します。例えば、ちょっと失礼な言い方で恐縮ですけれども、一般的に中小企業が特性のために職場で上手く行かなくて、転職を繰り返し

新卒採用で東京大学卒業の学生さんを採用できるかとい
情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。
たり、長く働くことができなかったという方も多いです
うとなかなか難しいのではないでしょうか。優秀だけれから。実際にどんな仕事をするのかというのはその次でどもちょっと人付き合いが苦手、マネジメントする上でhttp://www.jee.or.jp/network/network.html
す。自分に合った仕事、職場はどんなところなのかと調工夫が必要というような人たちは世の中たくさんいます
べていく中で、結果として管理部門である人事・総務系よね。採用戦略としてこういった人材を狙っていくといの事務的な仕事を選択しているという状況です。もちろ

うのもひとつかと思います。

ん現状では企業側の求人が事務的な仕事の方が多いというのもあります。ただ、最近では企業側も利用者側も専こういう人もいるという一例だと思いますが、中小企業

門的・技術的な仕事の希望も増えてきたと感じます。

の担当者がまだまだ障害者がどういう方々なのかたぶん知らないのだと思います。まさか東大生がいるなんて思技術職とはどのような職種ですか。

っていないかもしれないですし。

例えばIT 系の仕事とか、そういった分野の求人という障害者雇用の対象となる人材はとても幅広いと考えてのは増えてきています。プログラマーやシステムエンジ

ください。さらぽれをご利用の方の中にもこれまで、東ニア、WEB デザイナーだったりとかですね。職種の幅は-4-

大の学部・大学院卒の方をはじめ有名大学・大学院出身

就労移行支援事業所は国内に数多くあると思いますが、者の方々がいらっしゃいました。

運営方針ややり方考え方に温度差はあるものなのですか。
そうですね、先程お話したように、職業訓練、職業ス

就労に至るまで男性女性で何か違いはあるのですか。男

キルの取得に力をいれている事業所もあれば、マッチン

性と女性で何か気づきとかありますか。

グに力を入れている事業所もありますし、そこは色々あ

男女というよりも個人差の方がむしろ大きいと思いまりますね。多くの就労移行支援事業所とお付き合いをさす。もちろん、業界や所属する部署によっては性別の向れている企業の人事の方であれば、良くも悪くもその違き不向きがあることもあります。

いを感じていらっしゃるんじゃないでしょうか。

就労先を具体的にどうやって「選ぶ」ことができるよう
この特集を読むには、本機構の情報交流制度にになるのでしょうか。
就労移行支援事業所では、３ヶ月に一回、カンファレ
ご加盟をお願い致します。
ンスという職員間での会議が開かれます。そこでは、例
えばＡさんという利用者に対して、就労に向けてこれか
法人・個人どなたでも加盟できます。
ら３ヶ月間どういう支援をしていくかということを職員全員で検討して個別支援計画というものを作ります。その内容を利用者とすり合わせをして、次の３カ月間でど
年齢はどうでしょう。若い方と年齢が上の方で内定率な

ういう力をつけていこう、どういうことにチャレンジし全文を読むためにはパスワードが必要です。

どに変化はありますか。

ていこうという目標と具体的な行動内容を決めます。企

さらぽれの利用者の方でいうと最終的には５０代の人業で実施されている目標管理がイメージ的には近いでし
ご加盟されている方には隠部を解除するためのたちも就労は決まっていかれます。ただ、若い方に比べょうか。その中にはいつ頃から就職活動をスタートする

れば就労までに時間がかかるというのはあります。

かということも当然あります。就職活動に必要な応募書
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類を作成していく中で、自分の配慮事項、何ができて何こちら、さらぽれの施設のオリジナリティは何ですか。

ができないのか、できない事にはどのような対処法をもオリジナリティというか、外部の支援機関やクリニッっているのか、だから企業にはどういう配慮をして欲し

クの方々からは利用者を丁寧にみてくれる、育ててくれ

いのかということを一緒に整理していきます。また、ハ
情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。

ると評されることが多いですね。今、就労移行支援事業

ローワークへの登録や、求人検索の仕方、応募するかど所は全国に3,300ヶ所以上（2020年度数値）あります。運うかも一緒に検討します。これは学生さんの就活でもあhttp://www.jee.or.jp/network/network.html

営母体となっている企業や団体の強みを活かしてそれぞると思いますけれども、就活を始めた頃ってなぜここにれの事業所が運営されています。就労先として企業と一応募したいのかと聞くと、ＣＭでよく見かける会社だか

緒に障害者雇用のための部署を立ち上げて取り組まれてらとか皆知っているような有名な会社だからとか、よくいるところや、企業とのマッチングに力をいれていらっ

わからないけれど○○ヒルズに入ってる会社だからといしゃるところなどですね。そんな中で「就労は「させてうようなことってありますよね。ちょっとキラキラしてもらう」ものではなく、自らが決意を固め、機会をつくるところ（笑）じゃあ、ここでどんな仕事をするのかとり行動することによって実現するものである」という私いうのは今一つぼんやりしていることが多い。そこで、たちの支援方針に表されるように、就労先はあくまで自志望理由だけではなく、求人票に書かれている業務が自分で見つける、選ぶ、我々はその過程を全力で支援して分にできるのかということを複数社検討していく、求めいくというスタンスです。自分の人生なんだから、自分られている業務能力と自分の業務能力を客観的に比較検で自分に合っている会社を選んで歩いて行こう、その道討していきます。そういう過程で徐々に自分がどんな仕中の支援は全力でやるという考え方でやっている点だと事をしたいのかとか、どんな働き方をしたいのかという思います。

ことが明確になっていく、言語化できてくる。そうなっ-5-

てくると、徐々にご自身の働くイメージが固まってきて、

ただ、障害者の定着率が悪いと言われると私としては色々な選択肢の中から自分で選ぶことができるようにな

新卒の定着率だって業種によっては高いと言えないじゃっていきますよね。実際の応募や面接を経験しながら、ん、って思ってしまいますけどね。

紆余曲折しながら方向性が絞られていくというのは一般
就労後に、好事例や良かったエピソードとかありますか。

の就活と一緒ではないでしょうか。

就労して５年、６年たっても「さらぽれと出会えたから貴所で就業した方の定着率が高いように思うのですが、今がある」と言ってくれる皆さんがいらっしゃることで

これは時間をかけてその人とマッチングのすり合わせを

しょうかね。普通に生活してても人生いろんなことが起繰り返して行った結果なのでしょうか。3 年ぐらいで離こりますよね。就労後も、いろんな人の手を借りながら職というケースが一般的だと聞きますが。

頑張っている様子をきくと嬉しくなりますね。また採用された企業の人事の方から「次も採用するならさらぽれ
この特集を読むには、本機構の情報交流制度に精神疾患と分類される人の場合だと一年で半分が辞めてから！」とおっしゃっていただけると、本当に卒業生のしまうという統計データもあります。障害者雇用で就労

皆さんががんばっていらっしゃるんだなぁと嬉しくなる
ご加盟をお願い致します。

した精神疾患の人であればもう少し定着率は上がってのとあわせて身が引き締まる思いでもありますね。

65％、発達障害の人で80％くらいでしょうか。さらぽれ

法人・個人どなたでも加盟できます。
雇用条件と職場環境の変化が合わなくて辞めてしまったの場合１年以上継続している方が90％前後という数値です。しっかり働くための力をつけ、自分で選んだ職場でケースもあると思いますが、私どもは雇用関係の整備をあれば人間って多少いろんなことがあっても踏ん張れますることがテーマの団体です。企業側の職場環境が整備

すよね、自分で選んだんだからって。これが例えば「安されていなかったという意見を聞くと、まだまだそうい

全文を読むためにはパスワードが必要です。
う企業が多いのかなと思ってしまうのですが。

尾さんがここに行けって言ったから就職したのに」となるとまあ…踏ん張りはきかない。こうしたことを支える

環境変化で離職してしまうケースとして、ありがちなご加盟されている方には隠部を解除するためのための訓練と支援をしている結果だと思っています。

パスワードを毎月お届けしております。

情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。
http://www.jee.or.jp/network/network.html-6-

ものは人事異動でしょうか。これは企業だから仕方ない間を柔軟に設定できる契約社員のような形式からのスタ

ところもあります。同僚が変わるというのはもちろんだートが良いと思います。週の勤務時間が20時間であった

し、上司が変わるということもある。その時に、障害者

り30時間であったり、そこからちょっとずつ延ばしてい雇用で入った時は大変理解がある上司だったのに、異動って、フルタイムで働けるようになったら、無期雇用転して別の人になりましたと。後任の方が同じように理解

換や正社員登用とか、そういうステップを踏んでいったのある人かというと、残念ながら必ずしもそうとは限ららいいと思います。

ないということもあります。あるいは新しく入社して部慣らしながらいったほうがいいということですね。

署に配属された同僚や後輩との関係というのもあります

そうですね、仮に週30時間という場合であれば、1日6よね。そういう変化によって、それまで職場内で共有さ時間の週5日なのか、7.5時間の週4日、水曜日をお休みにれていた自分の配慮事項が理解されていない状況になっして、月・火・木・金という形にするとか。

てしまう。また今回のコロナ禍によってテレワークを取り入れる企業も多くなりました。テレワークという環境

企業側は障害者雇用のポイントでの問題もあるため、そこの特集を読むには、本機構の情報交流制度に変化ですよね。このテレワークになることで仕事がしやこもやはり気になる点ではないですか。

すくなったという人もいればしづらくなったという人もいます。

もちろんそうでしょう。今だったら特例措置として精ご加盟をお願い致します。
神障害者の雇用の場合は週20時間以上30時間未満で1カウントになるので、1日5時間の4日でもいいし、4時間の5
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企業の社長が障害者雇用を推進しようと思っても、部下日ということも考えられますよね。

の従業員が冷めているという会社は現に沢山あります。
トップが大々的に PR しているので入社したら、社長一労働者側も、それがいいと思っているものなのですか。

人だけがその気で、下の者は全然その気もなかったとか

そこは人それぞれです。いきなりフルタイムでも大丈
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職場環境が整備されていないことも往々にしてあるので夫という人もいれば、不安な人もいます。ただ、私たちす。これは育児者雇用、高齢者雇用でも同様のことは言も訓練時間として毎日7時間～8時間を設定しているわけ
ご加盟されている方には隠部を解除するためのえるでしょう。これは入社時の雇用条件が違っていたとではないので、フルタイム勤務が本当にできるのかと言解釈すればいいのでしょうか。

われると実績としては示せないんですよね。自信をもっ
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そういう企業もありますよね。ただ支援機関を利用して「大丈夫です」とは言えない。そこを不安なままフルて障害者雇用で就労する場合は、事前に企業での実習をタイムでやって大丈夫な場合もあるけれども、無理をししたり私たち支援者もその企業がどういうところなのかてしまって結果として体調を崩すことになってしまうこを利用者さんと一緒に見ますので、入ってみたら全然違ともある。そんなことになっては元も子もないので納得
情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。

ったということはある程度防げると思いますよ。

できる確実なラインでスタートするのが良いと思います。

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正社員という肩書にはさほどこだわっていないというこ

障害者雇用はいきなり正社員になるよりも、最初はやはり週3 日であったりとか契約社員とかから入っていったとですか。

方が良いのですか。

皆さん安定して働きたい、だからこそ正社員という言

正社員という形で、あるいはそれに近い形で他社で働葉には大変魅力がありますよ。今までに働いたことがあいていて転職するというのであれば良いと思います。本

る人であれば、上手くいかなくて転職を繰り返していて、人にも勤務実績がありますし、企業も過去の就労実績を1か所で長くお勤めをするということが出来なかった人見て採用を考えることができます。一方で就労移行支援も多いです。だからこそ、今度は長く安定して働きたい。

事業所等からの就労という場合、やはり新しい環境に慣

そういう意味で、正社員という肩書はすごく魅力的なのれるということに若干時間のかかる人たちですから、いです。ただ、それがいきなりフルタイムでとなると先程

きなりフルタイムだと疲れちゃいますよね。プレシャーもお話したようにハードルがとても高い。なので、ゆくもあるでしょうし。就労移行支援事業所での訓練時間も1

ゆくは正社員の道がある、無期雇用の道があるというの

日あたり５～６時間のところが多いので、最初は勤務時-7-が見えるかどうかが大事ですよね。そういう先が見えるいのです。仕事の成果・能力はそれはそれで評価していかどうかも企業を選ぶときのポイントになってきていま

ただきたい、ただ自分が力を発揮するにあたって邪魔すす。

るものがある、それを防ぐための対策をすることを許可

あと企業のかた向けにもう一つ付け加えておくと、自して欲しい、配慮して欲しいという話なのです。だから、社の雇用条件が他社と比較してどうなのかというのは情できていることをちゃんと評価して欲しいし、ダメなと報収集しておいたほうが良いです。以前ある企業から相ころはダメだとちゃんとフィードバックして欲しい、そ談があって、「当社の採用条件は、他社と比べてどうな

ういう方が多いと思います。

んでしょうか？」というわけです。聞くと、最近応募がとはいえ、度合いの差はもちろん個々にあります。そ減っている、あるいは応募者が自分たちがイメージしてのあたりはついている支援者にしっかりと確認されるこいるレベルの人ではない人たちになってきていると。そとをお勧めします。

この特集を読むには、本機構の情報交流制度に企業側も求められた配慮をしなければならないわけです

れで雇用条件を確認していくと他社と比較してちょっと見劣りする内容だったんですね。その企業も早くから障が、それには知識が必要になってきます。職場環境を整

ご加盟をお願い致します。
備していかないとできないと思いますが、企業に対して害者雇用に取り組んでいらっしゃるから決して後ろ向きの所ではない。ただ世の中で障害者雇用がどんどん進んアドバイスもされているのでしょうか。

法人・個人どなたでも加盟できます。
そういうことを積極的にされているところもあります

でいく中で、ハローワークの指導もあり、雇用条件も改善してきてるんですよね。そこについていってなかったよね。さらぽれとしては積極的に、例えばお付き合いのということがありましたから。

ない企業にもアプローチして何か助言をしていくということはしていません。もちろん個別で相談を受けること全文を読むためにはパスワードが必要です。
はあります。どういうところから手を付けていったらいいかというようなお話はよく相談を受けます。またハロご加盟されている方には隠部を解除するためのーワークの方々がこれから採用を考えているという企業の方をつれて事業所の見学にいらっしゃることもよくあパスワードを毎月お届けしております。
ります。そういった際にアドバイスさせていただいてい
るのは、これから採用を考えられている企業であれば、職場実習という形でいろんなタイプの人を受け入れて、利用者の方は、企業に勤めた時にどのように扱ってほしまずは現場の社員と一緒に働く機会をつくるということ

情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。
です。

いと思っていますか。自分は障害があるから、特別な感じで見て欲しいと思っているのか、それとも、他の方とある企業さんの事例ですけれども、熱心に実習生の受
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入をされているところがあったんですね。理由をお伺い一緒の感じで普通の社員同僚として見て欲しいと思っているのでしょうか。

したところ、社内に障害者雇用のチームを立ち上げよう

障害者雇用なんだから特別扱いといえば特別扱いなのと考えているので、今実習でいろんな障害、症状の人たかもしれないですけれども、求めているのは適切な配慮

ちを受け入れて社内に雇用管理のノウハウを蓄積していをして欲しいということですね。例えば、視力が弱い人るところなんだとおっしゃっていました。どんな人達がが眼鏡をかける、コンタクトレンズを使用するのは今でいるのか知らないからどう接したらいいのかわからない。

は当たり前のことですよね。同様に「聴覚の過敏があっていろんな音が入ってきて集中力が下がります。なので、どういう職場環境を整備したらいいのかわからないわけですから、職場実習を通じて社内に受け入れの環境づく耳栓させて下さい。耳栓していると集中して仕事ができりをしていくのは一つのやり方だと思います。

るので認めて欲しい」とか、「視覚過敏があるので机が白いとキツイので何か敷きたい。あるいは薄い色付きの

職場の環境整備には知識のある者が社内に設置されていサングラスをかけることを許可して欲しい」とか、特別ることが必要です。この人を中心に整備をする、この専扱いでなにか仕事を手加減して欲しいということではな

門知識者を「雇用環境整備士」というのですが、現在こ-8-

の資格を所有している者は全国に1万人以上います。社内

フトしているように思います。これからさらに進んでいに専門知識のある人を置かなければならないと感じ始め

くと思いますよ。具体的な採用のきっかけとなりうるのている企業が増えてきていることの証拠でしょう。

は、規模に関係なく先にもお話したように実習の受入だと思います。どんな人がどんな仕事ができるのかを知る

先日、企業から見学したいという話があって、質問がことからですよね。

あれば事前にいただけると当日スムーズに進められるか
らとお伝えしたところ正直な感想として「えっ？そこか

零細・中小企業こそが就業弱者に目を向けて、採用するら？」というようなものが多かった。そういう意味ではようにならないと、雇用は進まないという考えです。

社内にある程度専門知識のある人を育てていくことは必社会的包摂という観点から言えばそうですけれども、要でしょうね。

とはいえ、大企業と同じことはできない。特例子会社を

この特集を読むには、本機構の情報交流制度につくったり専門の部署や担当者を準備することも難しい。

例えば、バリアフリーがない会社は、身体障害の方は雇でもその地域の中小零細企業でしかできない雇用のやりえないということになるのですか。

ご加盟をお願い致します。
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バリアフリーが無いというより、受け入れの設備が無いかもしれないけれども数社で働く場を作っていく、仕いわけですからできないですよね。もちろん設備を整え

法人・個人どなたでも加盟できます。
事を作っていくというようなやり方も考えていく必要がるための助成金もありますから、必要であれば利用してあるでしょう。地方だとそういう事例も聞きますよね。

整えたらいいと思います。
ただ、よく企業の方は身体障害の方をイメージして設備面の心配をされるのですが、現状身体障害の人は労働全文を読むためにはパスワードが必要です。

マーケットにそれほどいません。採用しようと思ってもできませんから。6月に厚生労働省から「令和３年度ハロご加盟されている方には隠部を解除するためのーワークを通じた障害者の職業紹介状況」が出ています。
就職件数を見ていくと身体障害者20,829件、知的障害者

パスワードを毎月お届けしております。

19,957件、精神障害者45,885件です。今の障害者雇用の主流は精神障害者です。

安尾真美氏（左）とインタビュアー後藤美恵（右）それは国内がバリアフリーは完備し終えたということですか。

障害者は、いわゆる就職困難者に該当すると思いますか。
情報交流制度加盟の詳しくは下記ご覧ください。
要するに働きたいのだけれど、障害があるから雇ってもいえ、進んではきていますけれども決して完備し終えらえないというその定義に当てはまりますか。昨今の取http://www.jee.or.jp/network/network.html

たとは言えないと思いますよ。一つ身体障害者の採用について付け加えると、企業側はハードだけ整えてメンタ

り合いというような話を聞くと何だかそこから外れてきルの方は全く考慮してなかったために上手く行かずに離ているような気がしてきますが。

職するというケースもあるので採用の際にはその人に必定義としては就職困難者です。一般雇用に比べるとコ

要な配慮はなにかということをしっかりと把握して欲しロナ禍でも企業からの求人数のもどりは早かったし毎年

いと思います。

就職件数も伸びています。でもそれは障害者雇用促進法という法律に支えられたものですよね。法律が無かった

法定雇用率を気にされているのはだいたい大手企業だとら無理ですよ。現状では企業が雇わなければならないと思うのですが、中小企業における障害者雇用は随分遅れいう縛りがある中で障害者雇用は成立しているわけです。

ていると思います。零細企業も含めて採用してみようか

もちろん、彼らを戦力として採用し育成もするという企と思うきっかけがあるとしたら何でしょう。

業もあれば、意地悪な言い方になりますけれどもダイバ

中小企業というのはどれくらいの規模をイメージしてーシティを謳いながら本音はそうでない会社もまだまだいるのかというのがありますけれども、ハローワークのあるわけです。国が障害者雇用をやらなくていいよって指導も徐々に従業員規模200人～300人規模のところにシ言ったら企業は雇用するかどうか、疑問ですよね。

-9-ちなみに就業弱者は単一ではなく全部リンクするんです。

最後に読者に向けて一言お願いします。本誌の読者は企

例えば、育児中の障害者とか、高齢の障害者とか、高齢業の人事担当者が多いです。
今回は生意気なことばかり申し上げて本当にすみませの出所者とか、障害のある外国人とか。
そうですよね。今現在困りがある人たちの「困り」とん。実際に障害者雇用において採用しそのあとの雇用を続けていくということは、決して簡単なことではありまいうのは複合的になってますよね。

せん。しかし、今後の企業を支えていく人材をどう確保
私ども日本雇用環境整備機構のテーマは、育児・障害・エイジレスの方の雇用です。雇用というキーワードで何かコメントを頂ければと思います。

していくかということを考えると、多様な人たちを採用し育成していくという力が企業には必ず求められると思うのです。私達もそうですが、支援機関もあれば、サポ

誤解なく上手く表現できるかわかりませんが、企業というのは、要は仕事をしてくれればいいわけです。属性が何だろうが、仕事をして成果を出してくれればいいのです。それが障害のある人とか、育児中の人であったりとか、高齢の方であったり、外国籍であろうと、前科のある方であろうと、属性自体はさほど関係ないと思いまートしてくれる制度もあります。そして多くの支援機関
が企業からの見学や相談を受け入れています。障害者雇用を取り巻く状況はこの 15 年で本当に様変わりしました。これからも誰もが働きやすい社会の実現に向けてぜ
ひ皆さんと一緒に歩んでいきたいと思います。
■DATA 令和４年７月２１日（都内某所にて）す。ただ、今挙げた人たちは働く上でのいろんな困りがプロフィール
安尾 真美（やすお まさみ）

ある人です。例えば精神疾患の人で集中力が続かないという人がいたとします。１日のうち５時間は集中できる。

特定非営利活動法人さらプ
ロジェクト副理事長
経営コンサルティング会社を経て 2012 年より現職へ。
法人が運営する就労移行支
援事業所さら就労塾において精神障害・発達障害のある人たちの職業訓練及び就労支援に携わる。働くことに困難を抱える若者の支援活動にも取り組んでいる。
代表著書：『ちょっとしたことでうまくいく 発達障害の人が会社の人間関係で困らないための本』（発行：翔泳社）

だったらその５時間集中して、きちんと仕事ができるよ
うにしたらいい。子どものお迎えで時間が限られる育児者だって、介護で時間的制約のある人だって同じことでしょう。成果が出ればどんな属性であっても一緒だと思うのです。ダイバーシティとかSDGsとか言うのなら、どうやったらいろんな人が働けるか考えてほしい。別に過剰に対応する必要は無くて、短時間でもいいから、力を発揮できる仕組みがあればいいわけですよね。大変だとは思うけれども、やはり企業にはそういう職場づくりにチャレンジして欲しいと思います。
現場から障害者雇用に反対の声があがっても社長が一喝して採用を進めている企業があります。その社長がそ■参考バックナンバー（本誌 2021.2 月号-第 23 号-）『障害者の就労支援と職場定着における課題』/安尾真美
http//www.jee.or.jp/mailmagazine/backnumber/jee2102.pdf

こまでしてする理由は、日本の労働人口自体が減ってい雇用環境整備整備士クイズ

くなかで今後多様な人たちを企業としてマネジメントす
る力がないと、人の確保ができなくなると考えているか

Ｑ．発達障害のある人への合理的配慮として不適切ならなんですね。だから、今のうちに障害者雇用を通じて、ものはどれでしょうか？

現場の従業員にいろんな困りのある人たちをマネジメン
トしていく力をつけさせようとしてるんです。だってそうしないと事業を継続できなくなってしまうんですから。

① 聴覚過敏のため、イヤーマフを利用したいと申し出があり認めた。

途中でお話した日本IBMの「ダイバーシティは人事戦略で② 聴覚過敏により周囲の音が気になるので、業務に集はなく経営戦略だ」に通じるものだと思います。実際や中するため耳栓を使用したいと申し出があったが、るのは大変ですよ、でも、チャレンジして欲しいと思い周囲からの声がけに気づかないと困るという理由ます。

で認めなかった。
③ 衝動性が強いので、座席の位置を気の散りにくいよ- 10 -

うに工夫した。
（答えは最終ページ）

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インターネット環境とパソコンやスマホがあれば視聴で☆★雇用環境整備士資格講習会の開催★☆

きます。スマホにも対応している手軽さがコロナ影響時

第Ⅰ種～第Ⅴ種までe-ラーニング方式の緊急対策としてとても便利です。

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第Ⅰ種～第Ⅴ種までの科目をご用意してあります。受講

本機構が認定する雇用環境整備士とは、育児・障がい・料は事前にお振込みください。*法改正のあった第Ⅰ種とエイジレス・学生・外国人といった対象者の雇用促進と今季新設の第Ⅴ種を除き、第Ⅱ種～第Ⅳ種は前年度と動受け入れるにあたっての適正な職場環境整備のための専

画内容、テキストは変わりません。

門知識者資格です。Ⅰ種（育児者雇用）・Ⅱ種（障害者雇＜雇用環境整備士資格講習会動画配信＞用）
・Ⅲ種（エイジレス雇用）
・Ⅳ種（学生雇用）
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収録時間

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1種（育児者雇用）

馬場実智代

3時間半

会ですが、今年度もコロナウイルスの影響も残っている2種（障害者雇用）

石井京子

3時間半

ことから、自宅学習（職場学習）にて資格取得していた3種（ｴｲｼﾞﾚｽ雇用）

大滝岳光

3時間半

だく方式で開催しております。

4種（学生雇用）

藤原優希

3時間半

5種（外国人雇用）

馬場実智代

3時間半

※資格試験は学習度合いを測るものであり、落とすための試験ではありません。動画をしっかり見た方は合格できます。

雇用環境整備士資格講習会（自宅学習方式）はインターネットまたはFAX・郵送にて受付中。動画配信中ですぐに学習開始が可能です。詳細は本機構HPにて公開予定。
■自宅学習方式で資格取得ができます
講習会風景を撮影した動画をネット配信で見ながら、●雇用環境整備士資格在宅方式【イメージ動画】↓↓↓

http//www.jee.or.jp/workshop/workshop.html

自宅へ郵送されるテキストと併せて学習いただきます。
期間内に自宅で視聴し、各自学習していただきます。最●今季新設/第Ⅴ種（外国人雇用）専門知識者養成

後に学習成果を測るために簡単な試験を行い、合格者は主な講座内容雇用環境整備士として認定いたします。北海道から沖縄（１）外国人雇用の現状と課題までどこにお住まいの方でも受講でき、時間の都合の良（２）外国人雇用に関する関係法令解説

いときを選んで学習できるのが利点です。

（３）外国人雇用における好事例解説と雇用環境整備- 11 -

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☆★期間限定第Ⅰ種（育児者）整備士専用★☆

～障害者雇用のアドバンスコース～～整備士知識のアップグレード講習～━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

雇用環境整備士第Ⅱ種（障害者雇用）資格者に向けて、育児介護休業法が改正され令和４年４月１日付にて施更に一歩踏み込んだアドバンスコース（上級課程）講習

行されました。そこで法改正についての知識をアップグ会を開催しています。整備士第Ⅱ種の講義では解説されレードしていただくために、最新動画の法改正部分のみなかった、障害者を雇用するために知っておくべき知識を視聴できるよう一時的に開放いたします。

（上級版）となります。自宅学習（e-ラーニング方式）
１．学習内容で開催します。
本アドバンスコースを受講された方は、雇用環境整備

２．学習対象者

育児介護休業法改正部分のみ．．．．．．．．．．
R4 年 8 月 1 日以前に第Ⅰ種の雇用環
境整備士になった者のみ

士第Ⅱ種資格の上級課程修了整備士として認定されます。
３．学習方法自宅学習できるｅ－ラーニング方式

題目【最新版】障害者雇用の動向

４．費用負担￥110 円（税込、ネット決済のみ）

講師

石井京子（本機構理事長）

５．応募期間

令和 4 年 9 月 29 日まで

約３時間半

６．視聴期間

令和 4 年 9 月 30 日まで

７．申込方法以下の本機構ホームページ参照

講義時間

受講資格雇用環境整備士第Ⅱ種資格者であること（既に第Ⅱ種整備士の全国約 4,800 名と今年度新たに第http://www.jee.or.jp/workshop/2208upgrade.html━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Ⅱ種整備士になった方が対象）☆★その他、今期開催中の講習会★☆
～整備士知識の補足として受講ください～━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
雇用環境整備士資格者に向けて、補足的な講習会も引き続き開催していますので知識習得のため併せて受講く
ださい。※前年度と動画内容、テキストは変わりません。
全てe-ラーニングで自宅学習可能（受講料各4,400円）。

http//www.jee.or.jp/workshop/workshop.html
http//www.jee.or.jp/workshop/2107b.pdf■日々変わる最新の情報に知識のアップグレード
講義内容は整備士講習の講義では解説されなかった障害者を雇用するために役職員・管理職・人事総務担当者
が知っておくべき知識（上級版）となります。整備士Ⅱ種を取得された障害者雇用の基礎知識を最低限お持ちの方に向けて、更に掘り下げた専門的なアドバンスな講義内容となっております。

http//www.jee.or.jp/workshop/2107f.pdf- 12 -

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━（３）人材は原則２カ月経過後に採用（雇用）していた☆★本機構の運営する公益的人材派遣制度★☆

だくことを前提とし、その試用期間として派遣を～人材をお探しの企業担当者の方へ～活用していただく制度です。採用してみたら思っ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ていた人材と違ったというミスマッチをなくし、無用な労働争議や訴訟を回避することができます。

本機構では人材派遣を業ではなく公益事業として行っております。営利を求めておりませんので原価での人材派遣（いわゆる中間マージンなし）を目指し運営してい（４）派遣で一緒に働いてみて良い人材だった場合に採用（雇用）いただけますが、この際の紹介料を頂ますので民間の人材派遣会社とは趣旨が異なりますが、

いておりません。採用後の諸条件も労働者と相談

就業弱者支援の意ございましたらご活用いただけますとして自由に決めてください。本機構は交渉に一切幸いです。

介入いたしません。

http//www.jee.or.jp/haken/index.html（１）本制度を利用できるのは育児者・障害者・エイジ（５）本制度は就業弱者を対象とした「支援」のための制度です。よって、民間の人材派遣会社と異なりレスのいずれか一つ以上に、差別ない採用基準と「サービスの提供」が趣旨ではございません。よ

就業後の働きやすい雇用環境の整備がされているって、業として行っている従来の民間人材派遣会（または目指している）企業でなければならない社とは別物として捉えていただけますようお願いこと。

いたします。
（２）派遣料金は地域・人材・業務内容を問わず一律で
原則マージンなしの原価運営を目指しています。

◇お申し込みは相談シートを送るだけです。全国どこで派遣は高いというイメージをもっていた中小企業

も電話とメールがある企業であればお申込できます。
http//www.jee.or.jp/haken/order.pdfにも活用していただけるようになりました。

- 13 -

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

で受けられる復帰支援プログラム「リワークプログラム」☆★育児・障害・エイジレス・学生雇用 Q&A★☆

活用術という書籍がありますがこちらも、わかりやすい/講習会で寄せられた受講者からの質問と講師の回答資料だと思います。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━---------------------------------------------------------------

Ｑ1.障害者雇用に関する質問
障害者を雇用したことがない会社と求職者のニーズが合っているかどうかが重要だと思いますが、そんな時に会社側の雇いたいインセンティブは、どんなものがあるのでしょうか？ペナルティである他は金銭以外の要素で、どんなことが後押しになるのかアドバイスを頂けたらと思います。

Ｑ3.「障害者」と「障がい者」の表記の違いは何ですか。
Ａ3.近年「障がい者」という表記を使用する自治体が増えてきています。本来は「障碍者」と表記されていたのですが、常用漢字の改訂で「碍」という字が使用されなくなったという背景があります。また、「害」という文
字のイメージや、「障」は「差し障り」という意味合い

Ａ1.法定雇用率は企業に課せられた義務で、法定雇用率があるので「しょうがい者」という表記を使う人もいらに達しない場合は従業員数201名以上の企業に対し、納付

っしゃいます。
いろいろな意見がありますが、実際の当事者の方々に金制度があります。この納付金制度は平成27年4月より従は「名称だけ変更しても何も変わらない」という意見が業員数101名以上の企業に拡大されます。
再三の指導にも関わらず法定雇用率が達成できない場あり、現状ではさまざまな主体がそれぞれの考えに基づ

合は障害者雇用率未達成企業として企業名が公表されまき『障害』についてさまざまな表記を用いているというすので、特に一般顧客向けの商品を提供する企業にとっのが現状です。本機構の雇用環境整備士関連のテキストては大きなイメージ低下につながります。企業名公表だには公的機関出典の資料を掲載しておりますので、表記けは避けたいと考える企業が多数だと考えられます。逆統一のため『障害者』を使用させていただきました。
なお参考までに、「障害を持つ方」と「障害のある方」に障害者雇用率の平均を大きく上回る企業はCSRに熱心という表現では、「障害のある方」という表現が使われな企業として企業イメージが高まります。
企業が法定雇用率を達成したいという直接の理由としる傾向にあります。

ては、公的機関の業務の受注に関してコンプライアンス
が入札の条件の一つになるということがあります。障害者雇用率もコンプライアンスの条件の一つとなります。
---------------------------------------------------------------

Ｑ2.職場復帰のプログラムリハビリ出社のよくある、わ
かりやすい資料はありますか？

Ａ2.職場復帰プログラムは、厚生労働省のホームページに掲載されています。その解説書として中央労働災害防止協会で「心の健康詳説職場復帰支援の手引き」という解説書があります。９名の専門家によるそれぞれの立場からの知見が掲載されている他、手引きの運用に役立つ
多くのデータやQ＆A、職場復帰に関する規程例も掲載さ…＜そのほかの気になるお仕事の疑問募集中＞……
▼あなたの会社の悩み受け付け中。総務人事担当者、役員、管理職の方で育児・障害・エイジレスの雇用に関してお困りの際は質問お寄せください！また、当事者
からの職場や仕事での悩みやご質問も受け付けています。雇用環境整備士講習会の講師が回答いたします。

れています。
また、「うつ病の人の職場復帰を成功させる本」（監修秋山剛）は、再発を防止し自信を取り戻すための全国▼過去の講習会で寄せられたQ&Aﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰは本機構ホームページから無料ダウンロードできます。
http//www.jee.or.jp/workshop/workshop.html- 14 -

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★新着お知らせ★☆

☆★編集後記★☆
/本機構事務局より○おわりに━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇整備士第Ⅰ種のアップグレード講習についてコロナ禍で飲食店初め客足が激減しているという話を第Ⅰ種（育児者雇用）の雇用環境整備士資格者に向けたアップグレード講習は、R4 年 4 月 1 日施行の改正育児介護休業法です。現在行われている第Ⅰ種講座には既に法改正が反映されていますが、8 月 1 日以前に受講されよく耳にします。一方で過去最高益を上げたとか最低賃金過去最大の 31 円アップなど景気の良い話も飛び交います。景気が良いのか悪いのかよくわからない世の中ですが、少子高齢化の影響は「雇用」という面で如実に表た整備士の方にも同じく法改正知識を習得していただく
ために部分的に動画を公開しました。

れいます。育児・障害・エイジレス・学生・外国人・出所者・ニート、こういった人材活用が不可欠になり、採アップグレード費用は￥110 円（税込）のみご用意いただけますようお願いいたします。申し込みはネットから、用手法は人材派遣などを上手く活用して円滑に雇用創出につなげていく時代になったと感じます。

ネット決済のみに限定させていただき、恐縮ですが請求―本機構事務局―

書・領収書の発行対応はしておりません。
ご不便お掛け致しますが何卒よろしくお願い申し上げ

次号９月号の特集はます。*今季第Ⅰ種受講者は本件受講は必要ありません。

『障害者雇用を促進するために社内で取り組んでいhttp://www.jee.or.jp/workshop/2208upgrade.html

る試み、そこから掴んだ成果と課題と目標』/田村真梨子（グリービジネスオペレーションズ）-----9/25 日発刊メール配信予定----*執筆者等の都合により内容変更になる場合がございます。

日本雇用環境整備機構ニュース第 41 号作成委員
編集長日本雇用環境整備機構事務局長
編集日本雇用環境整備機構事務局/総務部
監修日本雇用環境整備機構事務局/広報部
執筆安尾真美（特集）/石井京子/池嶋貫二/事務局
https//www.youtube.com/watch?v=BGtetiL4ydc
協力さらプロジェクト、インタビュアー後藤美恵-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------……＜日本雇用環境整備機構 NEWS について＞……
雇用環境整備士クイズの答え：②が不適切●特集記事はパスワードを所有する情報交流制度の加盟員しか読むことができません。

発達障害の特性として代表的なものに、自閉症、アスペル●メールアドレス変更＆配信停止
http://www.jee.or.jp/mailmagazineout.htm●バックナンバーは下記からダウンロードできます。
パスワードは事務局より受け取ってください。

学習障害（限局性学習障害）、注意欠陥多動性障害（注意欠http://www.jee.or.jp/mailmagazine/mailmagazine.html

気づかないと困るという一般的な理由による判断は不適切

ガー症候群を含む広汎性発達障害（自閉症スペクトラム）、

如・多動性障害）等があります。
②聴覚過敏の程度は様々であるので、周囲からの声がけに★本誌は毎月１回、本機構の情報交流制度に加盟している です。聴覚過敏の程度が業務に集中できないほどの程度か方に無料で配信しています。加盟するには以下から。
どうか、十分に話し合うことが必要です。
http://www.jee.or.jp/network/network.html①③のような好事例は是非参考にするとよいでしょう。
このメールは情報交流制度加盟員及び本機構関係者へのみ配信している会員加盟員限定のサービスです。この内容に覚えがない場
合や、システムに関するお問い合わせは下記まで。
お問い合わせ／本機構事務局：03－3379－5597
お問い合わせ受付時間／10:00～17:00（土・日曜日、祝日を除く）- 15 -

本誌の一部または全部を無断で引用、転載、放送することは、法律で定められた場合を除き、著作者の権利の侵害となります。
あらかじめ許諾をお求めくださいますようお願いいたします。

育児者・障害者・エイジレス（満 35 歳以上）・学生・外国人雇用の知識者養成のための資格講習会開催

自宅学習方式(e-ラーニング方式)『雇用環境整備士資格（第Ⅰ種～第Ⅴ種）』講習会開催のご案内
主催：一般社団法人日本雇用環境整備機構■近年の労働者意識は“ワークライフバランス”なる用語の発生にも見られるように個々人のワークスタイ
ルの多面化の傾向が顕著な時代となってきています。育児者・障害者・エイジレス（35歳以上又は高齢者）・
学生・外国人の活発な採用を国内促進すべきであることは、雇用主並びに使用者に課せられた責務ですが、
これら対象者への雇用状況は決して十分なものとは言えず、且つ職場で勤務するこれら当事者にとっても理解ある適正な職場環境の整備を雇用主に望む声が大きくなってきております。
本機構では、このような事態に対応し、これら対象者を受け入れるにあたっての適正な職場環境整備のために、管理職・人事総務担当部局にこれらの方々を雇用する前または雇用した後の専門知識者を育成・養成
しています。本講習ではこれら対象者への労働関係法令や受け入れた際の知識と情報を講義し、知識を習得した者を雇用環境整備士として認定し、事業所内に専門知識を有する資格者として設置することで育児・障害・エイジレス・学生・外国人雇用の適切な職場環境整備の一層の推進に資することを目的としています。
育児介護休業法改正・障害者雇用促進法改正・高齢者雇用安定法改正等への不適応、職場環境の未整備、教育不足による学生アルバイトのSNSトラブル、出入国管理法改正知識の習得など増加している労働争議・訴訟を未然に防ぐため専門知識者の育成と整備士の設置をお願い申し上げます。
■雇用行政担当官、企業・団体の管理職及び人事・総務担当者、社会保険労務士、人材派遣や人材紹介等の業務に携わる関係者の方々は是非受講してください。
雇用均等両立、障害者雇用、エイジレス（35 歳以上の中途採用）、高齢者の継続雇用、学生アルバイトや外国人労働者採用に携わる企業人事採用担当者並びに企業における管理職の役職に就かれております方等には本講習会を受講され、雇用環境整備士として今後の業務にご活用ください。また、社会保険労務士、産業カウンセラー、キャリアコンサルタント、人材派遣会社等での勤務者は雇用や指導に関する専門知識者としてご活用ください。
■資格者証交付・認定・登録（雇用環境整備士：全国延べ 10,191 名

R4 年 3 月末現在）

本講習を受講した者には資格者証を交付し、雇用環境整備士として認定並びに登録いたします。
※育児者雇用（第Ⅰ種）、障害者雇用（第Ⅱ種）、ｴｲｼﾞﾚｽ雇用（第Ⅲ種）、学生雇用（第Ⅳ種）、今年度新設された外国人雇用（第Ⅴ種）のいずれか１科目以上を受講された方を雇用環境整備士として認定しています。
記
１．自宅学習方式とは・本講習会風景を撮影した動画を放映しますので、講習会にご参加いただいているのと同じ雰囲気の中で、同じ講義を自宅にいながら学習できます。
・育児者雇用、障害者雇用、ｴｲｼﾞﾚｽ雇用、学生雇用、外国人雇用のそれぞれの各講座をご用意しています。この自宅学習方式で受講することにより『雇用環境整備士資格者』として認定されます。
２．受講料（税込、テキスト代含む）
自宅学習方式の受講料 11,000 円（銀行振込またはネット決済にて申し受けます）

３．申込み方法（申し込み後に受講票が届きます）
インターネットで下記へアクセスし、申込手順に従ってお申し込みください。
または裏面申込書（１名につき１枚。コピー可）に記入し、申込先宛郵送又は FAX してください。

http://www.jee.or.jp/workshop/workshop.html

４．講習科目･講師
(1) 挨

拶

(2) 雇用環境整備士の役割(3) 雇用環境整備士概要(4) 講義内容はⅠ種・Ⅱ種・Ⅲ種・Ⅳ種・Ⅴ種により異なる。
【第Ⅰ種】育児者の雇用における現状と課題・関係法令解説及び雇用環境整備解説
馬場社会保険労務士事務所長

馬場実智代【第Ⅱ種】障害者の雇用における現状と課題・関係法令解説及び雇用環境整備解説
一般社団法人日本雇用環境整備機構理事長

石井京子【第Ⅲ種】ｴｲｼﾞﾚｽの雇用における現状と課題・関係法令解説及び雇用環境整備解説
一般社団法人日本人材派遣協会アドバイザー

大滝

岳光

藤原

優希

【第Ⅳ種】学生の雇用における現状と課題・関係法令解説及び雇用環境整備解説
ゆき社会保険労務士事務所長【第Ⅴ種】外国人の雇用における現状と課題・関係法令解説及び雇用環境整備解説
馬場社会保険労務士事務所長

馬場実智代(5) 小テスト（※ご視聴を確認するためのもので落とすための試験ではありません）(6) 資格者証は後日郵送いたします。

５．自宅学習方式で受講する場合のご注意事項
・インターネットが利用できるパソコンまたはスマホ等が必要です。Ｗｉ-Ｆｉ環境推奨。視聴するにあたって特殊なソフトやアプリ等は必要ありません。
・講習会動画は最初から最後まで全てご視聴いただくことが雇用環境整備士資格認定の条件になります。そのため、ご視聴の有無を確認する目的で小テストがあります。
・お申し込み後に届く受講票メール（FAX 申込みの場合は FAX にて）を必ずご確認ください。
・受講料の振り込みは、ネット決済か銀行振込が選択できます。入金が確認でき次第、テキストと視聴するために必要なパスワードを郵送します。60 日間は何度でも視聴できます。
・振込手数料は受講者でご負担ください（ネット決済の場合は振込手数料不要）。
・受講料お振り込み後の申込みの撤回、キャンセル、返金等は致しかねますのでご了承ください。
６．申込先・問合せ先一般社団法人日本雇用環境整備機構 「講習会係」 (TEL.03-3379-5597)〒160-0023 東京都新宿区西新宿 5-8-1 第一ともえビル 8F―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――＜雇用環境整備士資格講習会＞受講申込書（郵送・FAX申込用/コピー可）※インターネットによる申込の場合は必要ありません

ﾌﾘｶﾞﾅ
受講者氏名

受講したい科目（複数受講可）□第Ⅰ種（育児者雇用）□第Ⅳ種（学生雇用）□第Ⅱ種（障害者雇用）□第Ⅲ種（エイジレス雇用）□第Ⅴ種（外国人雇用）

連絡先（ 自宅 ・ 勤務先 ） ※こちらに記載の住所にテキストなど受講に必要な書類が郵送されます。

〒□□□－□□□□

TEL．

（

）

FAX．

（

）

FAX番号の記入も必須

都・道
府・県
上記住所が勤務先の場合は、勤務先名と部課名を記入：
受講料のお振込みについて以下をご記入ください（特に会社名義でお振込みされる場合など）。
振込者名義：（カタカナ記入）※この申込書に記載された個人情報は、講習実施に関する必要な書類等の作成、送付及び本講習の内容に関する情報の送付に使用します。それ以外の目的には使用いたしません。

FAX 送付先：03-3379-5596

育児者雇用・障害者雇用・エイジレス雇用・学生雇用・外国人雇用に関係する開催講習会
一般社団法人日本雇用環境整備機構（１）令和 4 年度「雇用環境整備士資格（第Ⅰ種～第Ⅴ種）講習会」
http://www.jee.or.jp/workshop/2207.pdf（２）「雇用環境整備士資格（第Ⅱ種）上級課程講習会」（整備士第Ⅱ種資格者専用）
http://www.jee.or.jp/workshop/2107adv.pdf（３）「コロナ禍における障害者雇用について人事担当者が知っておくべき知識講習会」
http://www.jee.or.jp/workshop/2107b.pdf（４）「高齢者を継続雇用ではなく “中途採用” で雇用する際に雇用主や人事担当者
が知っておくべき知識講習会」
http://www.jee.or.jp/workshop/2107f.pdf

上記（２）～（４）の講習会は全て自宅学習方式で、雇用環境整備士資格講習会と併せて受講することができます。ご興味がございましたら受講の程宜しくお願い致します。
（全て、雇用環境整備士単位取得制度認定講座 3 単位の対象講習です）--------------------------------------------------------------------------本機構では育児者・障害者・エイジレスの雇用促進のため、以下の活用ツールを求職者・
求人企業・人材関連会社に公益事業の一環として無料で提供しております。
○「雇用環境整備メールマガジン記事」（無料）
http://www.jee.or.jp/mailmagazine/mailmagazine.html○「育児・障害・エイジレス・マッチング WEB 求人サイト」（掲載無料・利用無料）
http://www.jee.or.jp/public/data/maching-web-panf.pdf〇中小企業向け「公益的人材派遣制度」（派遣会社のマージンが発生しない原価派遣）
http://www.jee.or.jp/haken/index.html○「雇用環境整備適正事業者認定制度」（審査料無料）
http://www.jee.or.jp/public/data/authorize-panf.pdf