No.

148

トータルライフコンサルタントのための情報発信誌

協会長
挨 拶

希望あふれる持続可能な安心社会の実現に向けて、生命保険事業の使命を果たす一般社団法人 生命保険協会 会長

清水 博氏 氏

社会貢献活動

絵本の贈呈（第12回）

シリーズ

第２回

生保営業マンが知っておきたい
コミュニケーションの基礎知識―AI時代を生きるコミュニケーション術―

行動分析心理学者

シリーズ

第２回

法人生保提案を体系的に学ぶ『中小法人のリスクマネジメント』
オフィス マーベラス

吉井 伯榮 氏TLC（生保協会認定FP）会

嶋田 雅嗣 氏

TLC（生保協会認定FP）会が主宰する「TLC会ドクターコース」において、所定の科目を修了され、Master of TLCとして認定されているのは、現在、以下の方々です。
A0011 00021−17563
広島 代理店 メットライフ生命

A0041 00019−08950
埼玉 大同生命A0069 00062−00242
大阪 日本生命A0097 00213−18002
大阪 代理店 オリックス生命

A0012 00024−37961
東京 住友生命A0044 00018−07193
東京 代理店 東京海上日動あんしん生命

A0071 00017−06905
特別会員

A0098 00222−31001
大阪 代理店 アクサ生命

A0014 00021−15722
愛知 代理店 三井住友海上あいおい生命

A0046 00113−03026
愛媛 代理店 東京海上日動あんしん生命

A0072 00092−00875
東京 代理店 メットライフ生命

A0099 00213−42001
東京 代理店 三井住友海上あいおい生命

A0019 00093−02808
埼玉 特別会員

A0049 00103−01544
東京 代理店 東京海上日動あんしん生命

A0074 00141−01426
道央 アクサ生命

A0100 00151−00215
埼玉 代理店 SOMPOひまわり生命

A0021 00023−24369
山形 代理店 SOMPOひまわり生命

A0052 00123−00769
群馬 明治安田生命

A0079 00053−06307
茨城 代理店 メットライフ生命

A0101 00192−36001
岩手 代理店 三井住友海上あいおい生命

A0024 00024−31917
滋賀 特別会員

A0054 00092−00866
東京 代理店 メットライフ生命

A0082 00103−02132
道央 ジブラルタ生命

A0102 00232−25001
東京 アフラック生命

A0026 00017−06026
群馬 特別会員

A0056 00142−01542
秋田 代理店 SOMPOひまわり生命

A0083 00082−00891
道央 代理店 東京海上日動あんしん生命

A0103 00111−00909
岐阜 代理店 ソニー生命

A0027 00103−00156
秋田 代理店 ソニー生命

A0057 00121−01113
山形 代理店 大同生命

A0086 00143−00617
静岡 大同生命A0104 00081−01316
福岡 特別会員

A0028 00101−00588
京都 代理店 東京海上日動あんしん生命

A0058 00053−02377
高知 代理店 ソニー生命

A0089 00181−12004
愛媛 代理店 アクサ生命

A0106 00103−02863
神奈川 代理店 三井住友海上あいおい生命

A0033 00024−36017
道央 特別会員

A0060 00121−02600
新潟 代理店 メットライフ生命

A0090 00172−23004
岩手 特別会員

A0107 00193−24157
岐阜 代理店 メットライフ生命

A0034 00053−03528
兵庫 特別会員

A0064 00142−00458
愛知 代理店 オリックス生命

A0093 00203−11039
道東 代理店 大同生命

A0108 00133−02446
道央 代理店 アフラック生命

A0037 00063−00631
岩手 代理店 オリックス生命

A0067 00123−01483
香川 特別会員

A0094 00203−22004
神奈川 代理店 ソニー生命

A0109 00212−11006
埼玉 大同生命

行則

髙橋

嶋田

杉田

荘司
仲川
大谷
伊藤
中瀬

俊一
徹

雅嗣

聡

章子
悦司
和一
昌子
善久

宮 坂 八 重子
加藤

川村

綸子
節夫

小柳
栗原
冨山
内田

優子
美智
義之
浩文

荒井喜美子
佐藤

小笠原

関

田中
本間
近藤
石﨑

弘一
猛

敦伊
美子
敏幸
芳永
保彦

※TLC会を退会された方は掲載しておりません。

根本

哲宏

松本亜三雄
田中
平田

右一
幸子

小野瀬泰則
柏倉
齊藤
会場
野間
吉田

沼田

井寺

裕美
隆

聡子
逸元
裕昭
秀実

正憲

足立
乾

伊藤
河野
西村
百瀬
野村
竹本

多賀谷
百武

雅代
幸司
正実
直明
元博
久尊
卓司
康博
実

達雄

佐藤信太郎
小関ひろ子

148

2024

No.

トータルライフコンサルタントのための情報発信誌

MEMBER'S

協会長挨拶
希望あふれる持続可能な安心社会の実現に向けて、生命保険事業の使命を果たす････････････････････････ 2
一般社団法人 生命保険協会 会長

ビリヤードは、ボールを弾いて競うゲーム。勿論ルールや競技方法もありハマると病みつきとなる。それと違って大切な命に関わる、趣味や競技では済まない争い。

清水 博 氏

社会貢献活動
絵本の贈呈（第12回）･ ･････････････････････････････ 4シリーズ  第２回
生保営業マンが知っておきたいコミュニケーションの基礎知識―AI時代を生きるコミュニケーション術―･･････････ 10

今世界で起きている悲しい現実

行動分析心理学者！病院を攻 撃する、女 性や子 供シリーズ  第２回
法人生保提案を体系的に学ぶ『中小法人のリスクマネジメント』･･････････････････ 16が 殺されてしまう〈イスラエルの情勢〉イスラエルによる大 規
模なガザ攻撃。
何故『戦い』は起てしまうのか、
平和的手段での話し合い、交渉ができないのか。ロシアのウク
ライナ侵攻も同様【国際 社会の法律 ・ルールを破る戦争や紛争】

吉井 伯榮 氏オフィス マーベラス

嶋田 雅嗣 氏

北海道ブロック
特任委員便り多様な人が繋がり、お互いを尊重し協力し合える社会を･作りたい････････････････････････････････････････ 24
PLAY DO 代表

斎藤 順子 氏北海道発じいたん子ども基金･･････････････････････ 26

は世界中から非難されて然るべ

⾳楽家

き。

東北ブロック 講演会･･･････････････････････････････ 29

岡村泰成
東京藝術大学美術学部工芸科卒
元株式会社マッキャンエリクソ
ン 博 報 堂 に て A D 勤 務 、創 展 文部 科 学 大 臣 奨 励 賞 、第 １ 回 日 本
美 術 出 版 文 化 賞 、エ コ ー ル ・ ド
・ パ リ 芸 術 大 賞 、ウ イ ー ン ギ ャ
ラ リ ー 大 賞 、パ リ 国 際 芸 術 賞 グ
ラ ン プ リ 等 。現 M o s s S p i r i t s 代
表 、日 本 美 術 家 連 盟 会 員 、J A ご
は ん ・お 米 と わ た し 作 文 ・図 画
コンクール審査員。

⼟⽥ 英順 氏

広報企画・組織部合同研修会･･･････････････････････ 41
ドクターコース受講のご案内･･････････････････････ 49
各部会開催報告･･････････････････････････････････ 53
インフォメーション
本部･ ･･････････････････････････････････････････ 57
新規入会者（部会別）一覧････････････････････････････ 58
会則･ ･･････････････････････････････････････････ 59
入会手続き･ ･････････････････････････････････････ 60
TLC（生保協会認定FP）会入会のご案内･････････････････ 61
入会申込書･ ･･････････････････････････････････ 資料１
本部登録変更連絡票･････････････････････････････ 資料２
ドクターコース申込書･･･････････････････････････ 資料３
編集後記････････････････････････････････････････ 65

一般社団法人 生命保険協会会長
清水 博 氏2024年の新春を迎え、謹んでお慶び申し上げます。

１．顧客本位の業務運営の推進に資する取組み～「安心社会」
実現に向けて～
今後も生命保険業界がお客様に変わらぬ安心

昨年は、新型コロナウイルス感染症の感染症をお届けし、社会の役に立ち続けていくために

法上の位置づけが５類感染症に変更され、社は、会員各社がお客様の最善の利益を追求する

会・経済が正常化に向けて前進した一方、ウク「顧客本位の業務運営」を推進していくことが何

ライナや中東地域等の世界的な政情不安やインよりも重要です。

フレの進行等、プラス・マイナス両面で大きな変化が生じた一年でありました。

その一環として、
昨年９月、「営業職員チャネルのコンプライアンス・リスク管理態勢の更なるこうした変化の中にあっても生命保険業界

高度化にかかる着眼点」を踏まえた取組み等には、相互扶助の理念の下、一貫して皆様に安心をついて、会員各社による意見交換を実施致しまし

提供し、国民生活の向上を支えるべく取り組んた。
昨年10月に実施した会員各社の取組みに関す

でまいりました。
全国24万名を超える営業職員、るアンケートの結果等を踏まえ、
改めて、
会員各

約８万店の代理店等のネットワークを通じて保社による意見交換等を実施する予定です。

険商品を提供し、新型コロナウイルス感染症にあわせて、２年目を迎えた代理店業務品質評

よる入院給付金等のご請求に対して延べ 1, 100

価運営について、業務品質評価基準における基万件、１兆3,000億円のお支払いを行う等、生命保本項目を全て達成したと認められた代理店を２

険事業の社会保障制度を補完する社会基盤とし月末頃に公表する予定です。

ての使命を果たすべく活動を行ってまいりました。

さらに、パンデミックに対する経験として今後に活かすべく、
昨年11月、生命保険協会や会員

今後も、生命保険業界として、様々な社会課題

各社の、新型コロナウイルス感染症を巡る一連の解決に貢献することで、お客様からの信頼をの取組みを纏めた「新型コロナウイルス感染症

維持し、社会に役立つ業界であり続けたいと考を巡る生命保険業界の取組み及び次のパンデミ

えております。
こうした考えの下、
昨年７月の協ックに向けた経験の継承」に関する報告書を公

会長就任時に申し上げた次の３点を軸に、本年表致しました。

も積極的に取組みを進めてまいります。

加えて、国民の皆様の金融リテラシー向上を
一層効果的に図る観点から、リスクに対する自助努力の重要性を学ぶための保険教育に連携・

2

協働して取り組むべく、
昨年11月、
日本損害保険報発信するとともに、会員各社の取組みの一層

協会・生命保険文化センターと「保険教育に関の高度化に繋げるべく、会員各社との意見交換する包括連携協定」
を締結致しました。

等を実施致しました。
さらに、会員各社の取組みを後押しすべく、
地

２．地域社会における課題解決に資する取組み

球環境等に係る課題を平易に解説した基礎編～「希望あふれる社会」
実現に向けて～と、
グローバルなイニシアティブの動向等、専門

少子化という喫緊の課題に対し、社会全体の子育て支援の機運高揚に貢献すべく、少子化社的な内容を解説した応用編の２種類のハンドブ
ックを作成し、４月に公表する予定です。

会に対応した生命保険協会・会員各社の取組みを取り纏め、生命保険業界の果たす役割を改め

これら３点の取組みを軸に加え、お客様からてお示ししてまいります。
あわせて、
地域におけ

の信頼を維持し、生命保険業界が健全に発展しる子育てを支える取組みに注力すべく、子育てていくための基盤整備にも継続して取り組んで支援や子どもの権利保護等に関する内容を纏めまいります。
生命保険業界として、国民の皆様がた研修教材等を作成し、業界内外に発信してま必要とする多様な生活保障の準備を支援・促進

いります。
これらの取組みについては、４月に公するための税制面での拡充、国内外の金融規制表する予定です。

の在り方等について検討を進め、積極的に意見

さらに、生命保険協会・会員各社は以前より、発信してまいります。

地域社会に根差した社会貢献活動に積極的に取り組んでおり、皆様に分かりやすくお伝えすべ

以上の取組みを通じて、生命保険事業の使命

く、生命保険業界の取組みを一元的に可視化すを果たし、希望あふれる持続可能な安心社会のる形で生命保険協会ホームページ・SR報告書を実現に貢献してまいります。

改定し、６月に公表する予定です。
加えて、デジタライゼーションが急速に進展

業界教育制度の最高峰である「トータル・ラ

する中、会員各社のデジタル化取組みを一層後イフ・コンサルタント（生命保険協会認定FP）」

押しすべく、先端デジタル技術に関する調査報資格を有する皆様におかれましては、その高度告書の作成や有識者による勉強会の実施等の対な知識と経験を遺憾なく発揮いただき、デジタ応を図ってまいります。

ル化等によるお客様接点の変化や多様化する価値観を捉えたきめ細かなコンサルティングによ３．地球環境の課題解決に資する取組み～「持続可能な社会」
実現に向けて～りお客様の自助を支援する先導役として、業界を牽引いただきたいと考えております。

持続可能な社会の実現に向けた具体行動の重また、皆様の活動の基盤となるトータル・ラ

要性が益々高まる中、引き続き、ESG投融資やス

イフ・コンサルタント会におかれましては、会

チュワードシップ活動を通じた、投融資先企業

社・職制の垣根を越えた相互研鑽の場として、の企業価値向上や持続可能な経済成長への貢献

更なる飛躍と発展を期待しております。

に向けた取組みを進めてまいります。
あわせて、昨年、東京で開催された「 P R I i n

最後になりますが、本年が皆様にとって素晴

Person 2023」およびIAISの年次総会等の機会

らしい一年となることを祈念致しまして、新年を捉え、業界全体の取組みについて主体的に情のご挨拶とさせていただきます。

3

絵本の贈呈（第12回）
東日本大震災の被災地への支援活動の一環と致しまして、生命保険協会岩手県協会（盛岡市、会長・村上陽人 住友生命盛岡支社長）と共に山田町に行ってきました。絵本寄贈も12回目を迎えます。
毎年、選ばれました施設には、
１施設２万円の予算で、子供達が読みたい絵本、
読ませたい本を選んで頂きお渡しして参りました。
これまでに、
162施設1604冊となりました。
これも単に皆様からの募金で行われているものでございます。
誠にありがとうございます。
今までは市役所のこども課とのやり取りに限っておりましたが、今年度は生命保険協会、
岩手県協会高山事務局長より、「今までに行った事のない地域への支援活動にしては」と仰って頂きまして、初めて町役場との交渉をして頂く事になりました。
そして、
今年は岩手県下閉伊郡（しもへいぐん）
山田町の寄贈となりました。
８月28日にTLC会 田久保会長に盛岡においで頂き、その足で山田町佐藤町長へのご挨拶をして頂きました。
翌日の8月29日に船越保育園にて寄贈式が行われました。
昨年度から施設の代表者に一カ所にお集まり頂き、贈呈式をさせて頂いております。
寄贈の際、船越保育園の山崎園長のご厚意により、子供達にも直接絵本を渡すことが出来まし
たこと感謝申し上げます。
絵本寄贈はTLC会本部行事でもございます。
キリの良い所まであと少し！是非引き続きご支援賜りますようお願い申し上げます。
山田町は岩手県沿岸の中部の三陸地方になります。
親潮と黒潮が流れ込む、穏やかな内海で育った牡蠣、雲丹は格別ですので、お近くにお越しの際は是非足をお運び頂けましたら幸いです。

北東北ブロック長 三浦 史子◀︎
岩手日日新聞社

絵本贈呈
新聞掲載
岩手日報▼

船越保育園にて田久保会長と子ども達

船越保育園にて寄贈

4

山田町佐藤町長と面会山田町立

この度は、たくさんの絵本をいただきまして、ありがとうございました。
船越保育園
寄贈式でも大変お世話になりました。
乳幼児期にたくさんの絵本と触れ合うことは、子ども達の豊かな心を育
み、一生の宝物となり、とても幸せなことだと思います。今回の絵本プレゼントに際し、本園の絵本環境を豊かにしていただいたこと、大変有難く感
謝申し上げます。園児達は目をキラキラさせて絵本を手に取り楽しんでいます。自分の大好き
な絵本に出会い、世界を広げていくことと思います。
被災地に思いを寄せ続けていただき、こうして将来を担う子ども達の育つ環境を充実させていただ
いたことに深く感謝しております。本当にありがとうございました。

山田町立船越保育園 職員一同拝啓
この度は、素敵な絵本を寄贈していただきまして、誠にありがとうございます。絵本が大好きな子ども達ですので、頂いた絵本を見てどの子も目を輝かせて喜ぶ姿でありました。今回頂いた絵本を通じて豊かな心や想像力を身に付けられるよう、さらなる子ども達の成長を促すために活用させて頂きます。
東日本大震災から、早 12年が過ぎました。長い年月が経つ中でも尚、被災地へ思いを寄せ、温かいご支援を頂きましたことに感謝申し上げます。近年は様々な自然災害も多いですが、どうか皆様お元
気でお過ごしくださいますよう心よりお祈りいた
します。

敬具

社会福祉法人 親和会

日台きずな保育園

職員一同

日台きずな
保育園
5

織笠保育園
拝啓
この度は、沢山の絵本や図鑑を寄贈していただきありがとうございました。
秋を迎え、子ども達も園の生活になれて落ち着いてきていることもあり、０・１歳児クラスから５歳児クラスまで、絵本の読み聞かせの時間を楽しんでおります。寄贈していただいた絵本
を、ひとりでじっくりとみたり、図鑑をお友達とみながら、「あ～こうなってるんだ」「これ見たことある！」とお話をしながら、とても素敵な時間を過ごしております。子ども達にとって絵本は、「無限の魅力」を持っており、かけがえのない「出会い」でもあります。大好きな絵本や図鑑を大切にし、末永く楽しめるようにして参ります。長年にわたる『絵本の寄贈活動』の心より敬意を表し
感謝申し上げます。
皆様もどうかお身体には十分お気をつけて、お過ごしください。
敬具

社会福祉法人 三心会

織笠保育園 職員一同

山田中央保育園です。先月はたくさんの絵本と図鑑を寄贈して頂き、誠にありがとうございます。
小さい子ども達が好きな絵本を選ばせて頂いたので、自分の好きな本を我先にと手に取り、夢中になって読んでいました。
中には、お昼寝の時間にも手に取って読む園児もいる位です。
読書の秋としての活用は勿論、今後も子ども達にたくさん読んで貰おうと考えております。
今後のご活躍をお祈りしております。

社会福祉法人 正受会
山田中央保育園 園長 福士 静江

山田中央保育園

6

山田町
第一保育所
先日は、たくさんの図鑑・絵本を寄贈していただきありがとうございました。
子ども達は絵本が大好きです。早速、子ども達に披露しましたところ、手に取り又、読み聞かせしてもらうと目を輝かせながらみておりました。絵本は今後も保育の中で子ども達と一緒にたくさん活用させていただきます。
ありがとうございました。

社会福祉法人 三心会

山田町第一保育所

職員一同

この度は沢山の絵本を寄贈していただきまして誠にありがとうございました。
さっそく子供たちに披露いたしました。絵
本の中に入り込み、目を輝かせ聞いていました。子ども達が楽しみに絵本を手に取り、ページをめくる姿に表情が和みます。そして、その姿を見ている私たちも笑顔になりました。
今年は、気候変動で連日猛暑が続きます
が、体調を崩すことのない様ご自愛ください。
略式ではありますが、御礼を申し上げます。

社会福祉法人 大沢愛育会

大沢保育園 園長 森田 多賀子

大沢保育園

7

山田第二保育所

拝啓
秋晴れの候、貴社におかれましてはますますご清栄のこととお喜び申し上げます。
この度は、私達保育士の業務に関しましてご理解、ね
ぎらいのことばをかけて頂きましてありがとうございます。また、素敵な絵本を子ども達に寄贈して頂きましてありがとうございました。早速、子ども達に読んであげると大喜びでした。特に「もりの100かいだてのいえ」の大型絵本は、興味津々でどの子も目を輝かしてみていました。
昨年は馬っこパークのふれあい乗馬会、そして、今年は絵本寄贈と２年続けてのご支援心より感謝申し上げます。絵本一冊、一冊、大切に活用させていただきたいと思います。
新型コロナウイルス５類とはなりましたが、気を緩める事なく過ごしていきたいと思っております。皆様もお身体には十分にお気をつけてお過ごしください。
末筆になりましが、一般社団法人生命保険協会様のよ
り一層のご発展を祈念申し上げお礼のことばと致します。
お礼状が遅くなりまして申し訳ございません。
敬具

社会福祉法人 光明福祉会

山田第二保育所 所長 佐々木 純子

8この度はたくさんの絵本を寄贈して山田
いただきまして、ありがとうございま幼稚園した。
贈呈式直後の保育の中で「今日はどのお話にしようかな」と言うと、何も知らないはずの子どもたちから「まだ見たことのないお話が見たい！」との声がありました。早速いただいた絵本を読み聞かせをすると「新しい絵本だ」「楽しみ」と言いながら目を輝かせて
絵本の世界に入り込んでいました。
絵本が大好きな子どもたち。読み聞かせを喜んだり、自分たちで読んだり見たりしながら、お気に入りの絵本やページを見つけています。
絵本は今後の保育の中でたくさん活用させていただ
きます。ありがとうございました。

山田幼稚園

贈呈先 絵本プレゼント応募団体

船越保育園
園長 山㟢 智子

山田町船越6－52－52
TEL 0193−84−2534

日台きずな保育園
園長 佐々木 静子

山田町船越9－26－16
TEL 0193−84−3368

織笠保育園
園長 菅原 恵子

山田町織笠11－30
TEL 0193−82−3219

山田中央保育園
園長 福士 静江

山田町長崎二丁目3－1
TEL 0193−82−6086

山田第二保育所
所長 佐々木 純子

山田町八幡町7－1
TEL 0193−82−9306

山田町第一保育所所長 阿部 康子

山田町後楽町4－5
TEL 0193−82−3137

大沢保育園
園長 森田 多賀子

山田町大沢8－19－2
TEL 0193−82−2716

山田幼稚園
園長 昆 暉雄

山田町八幡町12－21
TEL 0193−82−3360（一社）生命保険協会 岩手県協会と共催で贈呈

下矢作
保育園

9

第２回

【シリーズ】

生保営業マンが知っておきたい
コミュニケーションの基礎知識―AI時代を生きるコミュニケーション術―
行動分析心理学者

吉井 伯榮 氏

■第１回のおさらいとコミュニケーション能力

占める割合は非常に高く、いくら分かりやすい

前回（第１回）では、①日本人が直面するコミ

話をしても、この非言語コミュニケーション如ュニケーションの現状、②学校や家庭では教え

何によって、相手に伝わる情報量に差が生じててもらえなかったコミュニケーションの基本知

しまうことが多々あります。

識、③グローバル社会における日本人と欧米人

これらから分かることは、コミュニケーショのコミュニケーション手法の違い、④コミュニン能力とは、言語コミュニケーション及び非言

ケーションというものの意味と役割、⑤情報通

語コミュニケーションの総合的な表現能力が軸信の発達とコミュニケーション、⑥コミュニケになっていることです。
これからの社会ではA I

ーションの種類、という基本的なコミュニケー（人工知能）がさらなる進化を見せる時代になりション知識をお伝えしてきましたが、今回は具ます。
この時代こそ、我々が本来持つ「アナログ体的なコミュニケーション能力やスキル（技術）力」（対人関係構築力や人間力）が重要になるのについてお伝えしていきます。

です。

前回でもお伝えしましたが、今社会人に求められている能力は、「コミュニケーション能力」■時代が求めるコミュニケーションスキルと能力です。
コミュニケーション能力とは、
単に言語をビジネス界（特に営業系）においては、
説明責

使いこなすことだけではなく、「相手と深い係わ任（アカウンタビリティー）が会社の命運を握るりを持つという意思（姿勢）を持ちながら、そのと言われるほど重要になっている今日では、コ

相手と効果的に話したり、聞いたりしながら、信

ミュニケーションに関する知識や技術（スキル）

頼関係を築く能力」のことです。
しかし、
そこに

はもとより、能力そのものが必要不可欠なもの

は言語以外（非言語）のコミュニケーションがつになっています。
しかし、誰もが実践的なコミュ

ねにつきまとっていることを忘れてはなりませ

ニケーションを学ぶことが重要であるとは分かん。つまり、非言語コミュニケーション能力が、っているものの、その知識や技術の習得に関し言語（言葉）だけでは補いきれない部分を補佐ては、多くの人が試行錯誤しているのが現状でしているからです。
例えば、
顔の表情、
態度、
身振

はないでしょうか。

り、
手振りといったものが、非言語コミュニケー
ションと呼ばれるものです。

10

中には「そうした技術などは、社会に出ればそのうち身につくようになる･･･」と未だに古い考

コミュニケーションにおいて、特に日本人のえ方をしている人がいるようです。
特に、中年以

コミュニケーションにおいては、この非言語が降の管理者には、こうした旧態依然とした考え

方を変えない人がいることも事実ではないでしライフスキルとは、日常生活の中で生じる問題

ょうか。

を解決するのに必要なスキル（技能）のことで確かにコミュニケーション能力を高めるため

す。
もちろん、
この中には「お金に関すること」もには、いろいろな人と会って、様々なことを経験

入っていますが、一番軸になるのは、人生を「生することはとても大切です。
また、社会に出てかき抜く力」（社会スキル）であり、
それは、
生きて

ら多くの人達と接し、その人達と話をしたり、意いく上で必須となるスキルのことを指していま見交換したりする機会が多ければ多いほどコミす。

ュニケーション能力は上達しやすいです。
さらに、人と接する機会が少ない人よりは、人と話をする機会が多い人の方がコミュニケーシ

このライフスキルの中で中心軸になるのが、『コミュニケーションスキル』（コミュニケーシ
ョン能力）です。

ョン能力を上げるチャンスがあります。
しかし、コミュニケーション能力は、場数さえ踏めば上がるというものではありません。
また、経験だけ積めば良いというものでもないのです。もしもコミュニケーション能力というものが、年齢や経験に比例して上達していくのであれば、人は年齢や経験を重ねるほどにコミュニケーション
能力も上がってくるはずです。
つまり、
人生経験
が長い人ほどコミュニケーション能力が高くな

社会人に求められる能力 2020 朝日新聞

るという理屈ですが、こうした理屈が当てはま

なぜ今（この時代）にライフスキルが注目さらないことは皆さんが一番良く知っているはず

れ、コミュニケーションスキルが求められるよ

です。
下の図は、
企業が「採用時」重視する要素のうになったのでしょうか？

割合のデータですが、やはりこれからの時代か

これは間違いなくグローバリゼーション（国ら求められるのは、
圧倒的に「コミュニケーショ

際化）の影響によるものです。
特にビジネスにおン能力」
だということが分かります。

いて、説明責任（アカウンタビリティー）が問われる今日では、まさしくこれらの知識や技能は必要不可欠なものになってきました。
しかし、
現
実問題として、多くの人がこのスキルの重要性を感じているか？というと、そうでもないのです。
驚くべきことに日本では、
それらの知識や技能に関しては、「社会に出て、いろいろ経験していけば、そのうち身につくだろう･･･」と考えている人が残念ながらまだたくさんいるのです。
こうした考え方を例えるなら、これは「外人の友2021 リクルート社調べ

達を持てば、そのうち英語がペラペラになるだ
ろう･･･」と考えているのと同じなのです。

こうした中で今注目されているのが、「ライフ

コミュニケーションスキルは英語と一緒で、スキル」（Life Skill）の重要性です。
ライフスキ

体系的に習わないと身につかないことが多くのルというと、
生保営業マンの方は「お金について研究からも分かっています。このことをどれくの考え方」を想像すると思いますが、ここでいうらいの日本人が知っているのか、はなはだ疑問
11

ではありますが、日本人の多くは、
コミュニケール化が進み、S N S 等の発達で大量の情報が海外ションや人間関係のことについて、あまりにもからリアルタイムで流入するようになってか“感覚的”（体系的に考えない）
であり、
“無知”
であ

ら、やっとコミュニケーションのあり方についると言い切れます。

ても、目を向けだしたというのが現実なのです。

コミュニケーションという単語は知ってい日本人はそれまで、限られた少ない言葉で「相手ても、その意味や内容については、
ほとんど感覚の気持ちを察し、相手の考えを考慮し、相手との的にしか理解していないからです。改めて言い間合いを見ながら」のコミュニケーションが一

ますが、
それは、
過去、
家庭や学校において、
コミ番良い方法だと思ってきたのです。

ュニケーションについて学んだり、人間関係に

日本では、
古来、
寡黙で言葉が少ないことを美ついての仕組みを学んだりする機会がほとんど徳とし、謙虚さや品格でその人間性を示すことなかったからなのです。
ですから、未だに多くのが素晴らしいとされてきました。
いわゆる、
人間

人がそのようなスキルは「社会に出てから、学べとしての価値観を「静」に置いていたわけです。

ば身につく」と思い込んでいるのです。
コミュニ

このような風土や環境の中で生きていくため

ケーション学が発達した欧米諸国の人から見るには、「言葉で何かを伝える」という能力よりも、と、こうした日本人の考え方は極めてお気楽な「相手のしぐさからすべてを察する」という能力考え方だと見えるでしょう。この考え方の背景の方を重んじてきたのです。
しかし現代は、人とにあるのは、“日本人特有のコニケーションに対人とのコミュニケーションにおいて、S N S やそする考え方や認識”であると私は思っています。

のサービスが大きな役割を果たす時代となりました。中でも私達の生活そのものを大きく変え■日本人のコミュニケーションとそのテーマ
ご存じのように、日本という国は、民族的に古来より“ほぼ単一”で構成されており、言語も“ほたのがインターネットであり、スマホなのです。
この２つの登場によって、日本人の生き方や価値観が大きく変わりました。

ぼ一つの言語”で統一されていました。
しかも、今後ますますデジタル化が進み、通信端末機

地理的には異なる文化が入りにくい形状（島国）

器やサービスは、さらに便利で使いやすいものをしており、文化形成期からは農耕を軸としたになっていくでしょうが、
同時に、
アナログ力と生活をしてきました。
米国や欧州のように、複数もいえる個人の人間力（ヒューマンスキル）やラの民族が入り混じって国家が形成されているわ

イフスキル（社会で生き抜いていく力）、
そしてけでもなく、隣の国と国境が近接しているわけ

コミュニケーションスキルの重要性は、ますまでもなく、海に囲まれた島国で、自然と共生しな

す高まっていくはずです。

がら、何よりも「和」をモットーにして生きてき
ました。

12

現代のような変化が激しい時代に求められるこうした環境では、“あえてコミュニケーショのは、目の前の情報に右往左往することなく、
確

ン（人との付き合い方等）を学ぶ”という土壌が固たる自分軸を持って生きていく力です。その醸成されるはずもなく、むしろそのようなスキ基礎になるのは、“個（パーソナル）の力を磨く”

ルは、
日々の生活の中で、いろいろな社会体験をという作業です。その過程を通じて重視するこ通しながら、時間の経過とともに身についてくとはいくつかありますが、中でも「自分との関わるものである、と考えられていたのです。

り」や「他人との関わり」について学ぶこと、
つま

嘘のような話ですが、日本人（特に指導層）こりコミュニケーションや人間関係について学ぶの考え方や意識はごく最近（情報通信網の発達ことが最も重要になります。
それは、
人生の在り

による時代変化）まで続いていました。
グローバ

方や生きていくための価値を学ぶことにもなるのです。なぜならば、私たち人間は、人生を通じれないと相手を否定したり、攻撃したりします。

てやるべきこと（使命：ミッション）があり、そのそこから争いが生まれ、対立し、分離してしまい中で自分自身を始め、多くの人達と関わってい

ます。
つまり、
すべての争いは相手を否定するとかなくてはならないからです。
“個（パーソナル）

ころから始まるのです。
私達は、生まれ育った家の力を磨く”という作業の中で大切になるのは、庭環境も違えば、
性格、
嗜好、
考え方、
価値観など

「自分との関わり」や「他人との関わり」についても違います。
そうしたことを前提にして、それぞ具体的に学び、知るということです。

れが自分の信念や信条に従って、正しいことだ

それには、下記のような４つのステップを踏
んでいくことが大切になります。

と思って行動しているのです。
極論を言えば、
誰
一人間違っている人はいないのです。
感じ方、考

１つ目のステップは、「自分を知る」（自己理

え方、
行動の仕方に違いがあるだけで、間違いで解）ということです。
自分自身の生まれ持つ本質はないのです。多くの人はこの事実を頭では分はもとより、生育過程（成長過程）の中で身につかっているのですが、感情的になってしまうと、けた考え方や行動パターンや癖などを知り、本つい自分は正しいが、相手は間違っていると思来の自分とは何か？に気づくことが最初のステってしまうのです。
こうなると「認める」どころ

ップになります。

か、「否定する」ようになってしまいます。
「相手を認める」という気持ちがあって、初めて相手を２つ目のステップは、「相手を知る」（他者認

思いやることができるのです。
ですから、
「相手

知）ということです。
私達は生きていく上で、いを認める」ということは思っている以上に大切

ろいろな人と関わっていかなければなりませなことなのです。相手を認められるようになるん。
孫氏の兵法にも「己を知り、相手を知らば百と自分自身の心に余裕ができ、関係性そのもの

戦危うからず･･･」とあるように、他人と関わっが変化してきます。
想像してみてください、
自分ていくためには、対象となる相手を知るというのことを全面的に認めてくれる人のことを果た

ことがとても重要になります。
しかし、
この作業

して嫌いになれるでしょうか？だからこそ、こには「自分とは別の人格のことを知る」という大のことが「個の力を磨くため」の最終ステップにきな壁が目の前に立ちはだかります。この壁をなるのです。

乗り越えていくのが次のステップになります。
３つ目のステップは、「自分と相手の違いを知る」（他者理解）ということです。
自分と相手の違い（気質や行動パターン、対人対応など）を認識することにより、どのように対応したらよいか、
どのような対策を講じたらよいかが分かるからです。
これが３つ目のステップです。
しかし１つ1955 ダートマス大学 ロバート・カッツ提唱目と２つ目のステップを乗り越えない限りここには到達しません。

■日本人の本質とコミュニケーション手法

そして、４つ目のステップですが、これは、「相日本という国は、
古くから大陸の文化や思想、手を認める」（他者受容）というステップです。
結

宗教、
言葉、
文字、
生活習慣などの影響を受け、そ論から言えば、相手を認めるということは、
自分

れらをソフトに同化し、吸収しながら独自の文も認められるということです。往々にして人間化を醸成してきた国です。
しかし、現代まで引きは、相手が自分の気持ちや考え、意見を認めてく継がれている文化のどこまでが外国からの影響
13

で、どこまでが日本古来のものであるか、という

まず、１点目として、『なぜ日本人はコミュニ

ことを特定することは難しいです。
しかし、
このケーションについての基礎知識に欠けているのような独自の文化を築いて、それを継承してきか？』という点です。
この疑問を明らかにするこた日本人の意識構造の源流に迫り、日本人のアとによって、現在コミュニケーションに端を発

イデンティティの根幹にある「和の精神」や「わして起こっている諸問題解決のためのヒントがび・さびの心」、そして、どのような変遷を経て見つかるのではないでしょうか。

“謙譲的コミュニケーション”と云われる独特の２点目として、『多くの日本人が抽象的な答え形を作り上げてきたのか、などの核心に迫るこしか出せない、欧米人と日本人のコミュニケーとは可能だと考えています。
そのため、
この連載

ションの違いについて』です。

では、過去先行研究者が残した資料を参考にし

そして、
３点目は、
私が過去から研究課題としながら、日本人のコミュニケーションのメカニてずっと取り組んでいる、『コミュニケーション

ズムやその背景にある日本人独特の心理にアプ

における「コンテクスト」について、
その実態は

ローチし、
本稿のテーマである「生保営業マンがどのようなものなのか？日本人のコミュニケー

知っておきたいコミュニケーションの基礎知

ションにおけるコンテクストはどのような意味

識」の本質に迫っていきたいと考えています。

を持つのか？コンテクストと日本人の意識構造との関連性は？』などです。
ここからは、
この３

コロナ禍の約３年間に、日本でもコミュニケ

点を軸にしてお伝えしていきます。

ーションを起因とした様々な問題が多発しました。コロナ禍の約３年間を機になぜこれほどま14■日本人のコミュニケーションレベル

でにコミュニケーションに起因する問題が多くご存じのように 、「 コミュニケーション 」

なったのか、
その原因はどこにあるのか、
どうし（Communication）という英単語は、
もはや日本てこのようなことが起こったのか、など、次世代

では日本語化しているといっても過言ではありの子ども達に向けて、早急に解決しなければな

ません。
特に、
人と人との連絡手段や付き合いのらない諸問題が私たちの周りに山積していま仕方が多様化している今、このコミュニケーシ

す。

ョンという単語は、あらゆるメディアで頻繁にこの原因の一つが、前述した「コミュニケーシ

使われるようになりました。
そのため、
コミュニ

ョンに関する無知」です。
人間関係において、
何

ケーションという英単語は、老若男女誰もが知らかの問題が発生する原因の約40％は「無知」かる共通語となりましたが、一方で、コミュニケー

らきていることが、統計的に証明されているこ

ションそのものについての知識や技術を詳しくとをすでにお伝えしましたが、残念ながらコロ

知る人は意外に少ないです。
これは、
日本におけ

ナ禍を経ても多くの人達がコミュニケーション

るコミュニケーションの研究が、欧米諸国と比に関しては、
未だ無知のままです。
たぶん、
「どの

べるとかなり遅れていることの弊害です。
実際、ように学んだらよいのか？」「どこで学んだらよ

コミュニケーションという単語は知っていていのか？」「何から学んだらよいのか？」がわかも、『コミュニケーションとは、
そもそもどのよらない人が多いからだと思います。

うなものなのか？』『スムーズな関係とはどのよ

研究者の立場から助言すれば、コミュニケー

うな状態のことを指すのか？』『具体的に何をど

ションに関しての無知を解消するためには、次のようにすればコミュニケーション力が上達すの３点をしっかり学べば、コミュニケーション

るのか？』など、
コミュニケーションの実態や本に関する基礎知識はつけられると思っていま

質を知る人は少ないです。
そのため、
未だ手探り

す。

している人は多いはずです。
現実として、
コミュ

ニケーションに端を発した問題や事件が連日起るのではないかと私は考えています。

こっているのは、このような事実を裏付けるも日本独特の文化や言語、
地理、
歴史的背景などのです。なぜ、日本人は、コミュニケーションにの視点から、日本人のコミュニケーションの在関する基礎知識を身につけていないのでしょう

り方を探ると、日本人の根底に流れる深層意識か。

が見えてきます。
歴史学者の見解では、
日本とい

皆さん、
この問いに対して、的確な答えを出せ

う国は、民族という視点から見ても古来よりほぼ単一民族で構成されており、言語もほぼ日本ますか？
もう何度もお伝えしているので、答えは簡単

語で統一されていた、とのことです。

ですね。
昔から、
あえてコミュニケーションにつ

この点について、歴史家の石田英一郎氏も『日いて学ぶという、慣習そのものが日本の風土に

本語は日本国家の成立の後に、初めて現在の体はなかったからなのです。
そのため、
多くの日本

をなしたものではなく、これに先だつ前期古墳

人が社会人になってから、必死に学んでいるの文化の直後の基礎となった弥生文化の時代（すです。

なわち西暦紀元の初めをはさむ数世紀間）に、そ■日本という国の特殊事情の基礎的な語彙や文法構造はすでにできあがっ以前の日本は、
今ほど毎日のように「コミュニケーションに関する事件や問題」がマスコミにていたものであろう』（東西抄：1967）と述べています。

取り上げられることはありませんでした。これ

しかも、このことに加えて、
日本は地理的にもらに関する様々な問題があまりにも多く表面

外敵や異なる文化が入りにくい島国でした。さ化してきたために、マスコミがクローズアップ

らに、古来より自然と共生しながら農耕を軸とするようになったのです。例えば、学校におけした生活をずっと営んできたのです。

る「いじめの問題」、
職場における「パワーハラス
メントの問題やセクハラの問題」、
医療分野での「患者とのコミュニケーション不足から生じた医療ミスの問題」などです。
こうした問題の背景には、わが国におけるコミュニケーション研究の遅れがあることはすでにお伝えしました。
なぜ日本には、今日に至るまでコミュニケー
ションについて学ぶという土壌が醸成されてこなかったのでしょうか。
この背景には、日本人の“コミュニケーションというものに対する認識”が大きく関係してい日本の地理的特徴

Wikipedia

吉 井 伯 榮 氏 （よしい・はくえい）

1997行動分析心理学

サイグラム創案者

・一般社団法人 日本パーソナルコミュニケーション 代表理事
・JPCA合同会社 会長 JPCA子育て診断士会 会長
・2022年 高等学校教科書「ビジネス・コミュニケーション」総合監修
・武蔵野学院大学 客員教授 国際コミュニケーション学 修士
15

第２回

【シリーズ】

法人生保提案を体系的に学ぶ『中小法人のリスクマネジメント』
オフィス マーベラス

嶋田 雅嗣 氏生命保険の提案は個人も法人も大差はない

続的に活動できるようにする＝保険をリスクヘよ。
法人の方が10倍効率よい。
などと優績者は涼ッジの一手段として活用する」
ことにあります。

しい顔で話しますが、彼らもまた当初は法人特個人が事業を行う場合には、その人の死亡に有のリスクの捉え方、対策について悩んだはずより事業の永続性が損なわれますが、法人が

です。
今回は、
リスクと法人のかかわり方を中心行う事業には“ゴーイングコンサーン”（Goingに解説していきます。細かな部分よりも全体像

Concern/会社が将来にわたって事業継続してを俯瞰するように眺めてみましょう。個別項目

いく前提）として永続性と発展性のある事業展の詳細解説は次回からゆっくりおこないます。

開が期待されています。

「法人生保提案を体系的に学ぶ」ことで、不安そのために、個人よりも幅広く時に高額な損を払拭し笑顔で社長に堂々と提案できるスキル

失が想定されます。
そのリスクを生損保、その他を一緒に学んでいきましょう。

諸制度を活用してカバーします。
私達を取巻く各種リスクへの対応方法は、「リ

１．
リスクと保険中小企業が生命保険に加入する本来目的は、「法人を取り巻く各種リスクに対して、
法人が継
【図表１】

16

スク・コントロール」と「リスク・フィナンシン
グ」に大きく分類されます【図表１】。
リスク・コントロールは、発生頻度の高い損失

原因に対して、・リスクの回避 …

生命保険では、発生時期が不明で損失の大き
い死亡・高度障害、就業不能などに備えます。
自 大規模損失であり、事故の発生原因となる宅待機等のみなし入院で支払ったコロナ入院事業をおこなわない

給付金は、
本来はリスクの保有（自己資金等で賄・リスクの軽減 …
 防災・予防・マニュアルで発生頻度、損失
規模を縮小させる
リスク・ファイナンシングは、損失の規模に応じて、・リスクの保有 …
 小規模な損失であり、自己資金で補填する・リスクの転嫁 …

う）をリスクの転嫁（保険）に変更したと見ることができるでしょう。
保険と投資の関連も整理しておきましょう。
生命保険には貯蓄性機能もあることから、勇退退職金準備などもカバーすることができます。
この貯蓄性、投資性を強調して提案されているのが外貨・変額保険です。

 大規模損失であり、保険にて保障を受ける（転嫁）という対応に分類されます。

２．
法人保障の分類
法人生保の提案にあたって、必要保障額の算

中小法人の主なリスクは、①財務リスク、②災出にはいろいろな考え方がありますが、最も分

害・事故リスク、③法令リスク、④人的リスクにかりやすいのは「企業防衛対策資金」「経営者生

大別されます。

活保障資金」の２つに分けて算出する方法です①財務リスク【図表２】。

借入金利の上昇、為替変動、保有有価証券や固定資産（土地など）の値下がりなどが、
挙げられ

（１）
企業防衛対策資金ます。

①取引先への保障②災害・事故リスク
火災、地震、台風などの自然災害に伴う財産や在庫の喪失・毀損、社有車の交通事故、
社屋の火災事故、情報漏洩などのサーバーリスクなどがあります。
③法令リスク
法令や規則等に違反した事業運営が起因となります。
会社のみならず従業員の法令違反、
行政処分、損害賠償などは思わぬ範囲と規模に拡大することもあります。
④人的リスク

契約形態

契約者：法人 被保険者：社長
保険金受取人：法人･

加入目的

運転資金の確保、借入金の返済原資確
保

必要保障額 借入金の返済原資確保：（短期借入金＋長期借入金＋役員借入金）×1.6
運転資金の確保：（流動負債−流動資産）×1.6
保険期間

借入期間相当保険種類

定期保険（あるいは逓減定期保険、収入保障保険）
就業不能保険、就業不能型収入保障保
険

事業保障資金準備、役員の死亡・勇退退職金

法人が生命保険に加入する場合、最初に考え

準備、従業員の福利厚生制度、事業承継対策などるのは金融機関を含む「取引先への保障」です。

が挙げられます。

「中小企業の信用＝社長の信用」といっても言他のリスクは主に損害保険でカバーすること

い過ぎではありません。
法人の“顔”である経営になりますが、人的リスクは生損保にまたがり者、社長の死亡は取引先への信用力を低下させ、ますが、主に生命保険でリスクの転嫁としてカ企業の資金繰り、運転資金の確保を著しく悪化

バーします。

させることがままあります。
17

【図表２】【図表３】例）借入金が3,000万円
必要保険金額

3,000万円×（1/1−0.34）＝3,000万円×1.52＝4,560万

保険金課税額4,560万円×34％＝1,551万円

税引後手取額4,560万円−1,551万円＝3,009万円

金融機関は、融資先企業の社長が死亡した場

18

ます。

合、財務状況、後継者の経営資質、取引先減少の社長が死亡しても、支払手形・買掛金等の営可能性等から判断し経営改善指導を行います

業債務の支払い、金融機関に対する返済がスムが、将来に不安があれば貸付条件変更、場合によーズに行われれば、金融機関・取引先からの信っては借入金の早期返済と方針を切り替えてき

頼感が高まり、
その後の資金繰り、経営の安定に

【図表４】

つながります。

【図表５】

法人が受け取った保険金は「雑収入」となり、34％（法人実効税率）が税金として徴収されます。
「返済原資はあるが当面の資金繰り（キャッシュフロー）のみ考慮する」という場合を除き、
通常は保険金額を借入金の1.5～1.6倍とします【図表３】。
法人の平均借入期間は７年程度ですから、で

男性

女性

30歳代

11.3％

6.0％

40歳代

12.5％

7.9％

50歳代

7.0％

3.3％

60歳代

3.6％

3.2％

費の不測分を補うことができます。

きるだけ割安な保険料で大きな保障（借入金返

しかし、トップセールスの社長が就業不能状済資金）を確保するために、
５～10年の短期の定態になり売り上げが大幅に減少した場合、保険期保険に加入します。

金・給付金の支払いが無いと、借入金の返済は中小企業の借入金は、経過年数に応じて減少していく点に注目し、「逓減定期保険」「収入保障

できず、人件費などの固定費を賄うこともできなくなります。

保険」を提案することもあります。
一方で、金融機関から繰り返し借入れており、常態的に借入数年前から、就業不能保険がブームになって金がある中小企業も多数あります。借入状況にいますが、法人で加入している割合はまだまだよって提案する保険種類も変わってきます。

低いようです。法人契約としてのデータはありませんが、「（一財）生命保険文化センター「2023■就業不能（令和４）年度

生命保険に関する全国実態調「エースで、４番で、監督」とも称されるトップ

査」
によれば、
2022（令和４）年の全生保ベースでセールスの中小企業の社長が就業不能状態に陥生活障害・就業不能保障保険・生活障害・就業った場合、その影響は死亡時よりも大きいもの

不能保障特約の加入率は【図表５】のように、
死

があります
【図表４】
。

亡・高度障害保障に比べてはるかに低い状態に中小企業の社長が死亡した場合には、通常はあります。

死亡保険金で借入金の返済や、人件費等の固定19

【図表６】

就業不能状態になれば、社長交代も必要となります。
社長個人としても、生活介助が必要となして、今年度実際に課税される税率を算出したのが法人実効税率です【図表７】。

り、出費が増大します。死亡保障、勇退退職金準各種シミュレーションでは、
課税所得800万円

備は問題なしと言下に断られた中小企業でも、超では、33.58％であることから、多くの事例では就業不能には対応していないケースが多い点に概数34％を使用しています。

着目し、就業不能を切口とする提案も必要です。
就業不能の発生率は死亡率よりもかなり高くなっている点は、意外に知られていません。
【図表６】のデータは、説明に利用しやすいでしょう。

②連帯保証債務法人が金融機関等から借入をする場合、
ほとん
どのケースで社長が連帯保証人となりますが、社
長夫人も連帯保証人となることがあります。
社長が、借入金の返済原資として生命保険に■法人実効税率
法人生保提案でよく使われる「法人実効税率」についても確認しておきましょう。
個人の収入に対して所得税、住民税などが課せられるように、法人にも法人税、地方法人税、

20

しっかり加入すれば問題ありませんが（この場合は残された家族の生活費となる死亡退職金・弔慰金の準備について確認します）、
借入金の返済ができない場合には、社長夫人が返済を求められることになります。

法人住民税、
法人事業税、
特別法人事業税が課せ「連帯保証債務」は社長夫人固有の債務ですか

られます。
このうち、
法人事業税と特別法人事業ら、「相続放棄」や「相続の限定承認」を選択した税として納税した金額は、翌年度には損金としとしても返済債務は残ります。相続を放棄してて処理できますから、この損金算入金額を考慮も「生命保険金」を受け取ることはできますが、

【図表７】【図表８】

連帯保証人である以上、借入金の返済に充ててな連帯保障制度の弊害を排する主旨ですが、金しまうことになりかねません【図表８】。

融機関が連帯保証人を求めない場合でも、信用2014（平成26）
年に「経営者保証に関するガイド

保証協会を利用したマル保融資では、信用保証ライン」が中小企業庁と金融庁によって公表さ協会が連帯保証人の設置を求めてくることが多れ、一定の要件を満たす企業ならば、
経営者が連

く、
実態はほとんど変わりません。

帯保証人になることが不要とされました。過度
21

（２）
経営者生活保障資金③役員借入金社長などの役員から無利子・無担保・返済期限なしの「役員借入金」がある中小企業も珍しく

①死亡
（勇退）
退職金準備
契約形態

契約者：法人 被保険者：社長
保険金受取人：法人

倒産しないのは、役員借入金で運転資金を賄っ

加入目的

社長の死亡（勇退）退職金準備ているからです。
本来は、こうした借入金はでき

必要保障額 役員退職金＋弔慰金（死亡退職の場合）：最終報酬月額×役員在任年数×功績倍率（3）＋最終報酬月額×36月（業務上死亡）
or 6か月（業務外死亡）ありません。中小法人が赤字だけではなかなかるだけ早く返済しておくべきものですが、俗に言う「催促なしのある時払い」の便利さ、気軽さ
から残高は膨らみがちです。
社長が死亡した場合には、社長の相続財産に合算されますから、死亡保険金で返済原資を準備しておく必要があります。

保険期間

想定勇退年齢より長く

保険種類

長期平準定期保険、逓増定期保険･

社長以外に社長夫人、親戚などからの借入れ、家族にとっても大黒柱の喪失（死亡）は、ライ

高金利ないわゆるマチ金などからの借入などのフプランの劇的な変化を意味します。残された早期返済も考慮する必要があります。

家族の生活保障や相続税の納税資金、遺産分割

逆に、役員に貸した「役員貸付金」は私的流用、粉飾決算等を疑われ金融機関からの評価を一気に下げてしまいます。早急に返済を求める必要があります。

を円滑にするための資金、また役員退職金・弔慰金を生命保険によって準備します。
役員勇退退職金はいくらでも支払うことができますが、過大な勇退退職金については課税されるため、税務当局に適切と認定してもらえる
金額を目安とします。

④従業員への保障■給与保障

上記表中の必要保障額は、その目安とされる

契約形態

契約者：法人 被保険者：社長
保険金受取人：法人

加入目的

従業員の給与確保･

必要保障額 （年間給与手当÷12）×3～6月
保険期間

役員在職期間保険種類

長期平準定期保険、逓増定期保険

金額算定式です。
勇退退職金準備については、
改めて詳細解説します。
②底地
個人の自宅の一角を事務所や工場として事業を興し、一定規模になった時点で法人成りしま

会社の繁栄は優秀な従業員の確保が土台です。
事業が順調であれば、自宅の一部や個人で購す。社長の死亡という企業経営にとって不測の入しておいた土地に、法人名義で本社家屋、工場

事態が生じ、一時的に売上が減少しても、従業員を建てます。
待望の自社ビルの建立です。

への給与支払いが滞らないようにする必要があります。
従業員への保障として、給与支払原資確
保のために生命保険に加入します。

中小企業の社長は、会社に土地を貸して地代を受取ります。
相続が発生した場合、会社名義の家屋が建つ「底地」の評価は、「土地の評価額×（１−借地権割合）」となり、社長個人の相続財産に加算されます。
法人所有の家屋は第三者に譲渡することは難
しく、遺族は会社に購入を依頼することになり22

ますが、会社に買取るだけの資金的余裕があるってくる地代は魅力があり、買取ができないまかが問題となります。

ま相続となる事例も多くあります。

底地を早い段階で会社が買い取っておけば良いのですが、相場より安いとはいえ定期的に入買取資金を生命保険で準備する提案も必要に
なります
【図表９】
。

【図表９】

嶋 田 雅 嗣 氏 （しまだ・まさつぐ）
オフィス マーベラス
TLC会 会員（MASTER OF TLC）
・日本勧業角丸証券（現みずほ証券）、エクイタブル生命（現アクサ生命）を経て損保系生保（現三井住友海上あいおい生命）の設立から携わる。本社業務の他、営業担当者として国内各地に赴任し、プロ代理店、金融機関などを担当。
・生・損保、金融機関、J A 、かんぽ、大学、商工会議所、日本 F P 協会などで、金融
マーケティング、FP、生保販売、資産運用等の研修講師を担う。
・2020年 オフィス マーベラス
・主な著書「法人生保提案の技術」「法人・富裕層への生命保険セールス術」「 FP手帳」
・連絡先
office-marvelous＠road.ocn.ne.jp
23

１回

第

北海道

ブロック

特 任 委 員 便り

多様な人が繋がり、お互いを尊重し協力し合える
社会を作りたい斎藤

順子

PLAY DO 代表

子どもの遊び場づくりから行動された素敵な方、ライフワークが社会貢献へと続き輝いている人。PLAY DO 代表斎藤順子さんを取材しました。

特任委員代理倉本愉美子

（大同生命・道央）

どもが穴を掘ったり草花を摘むのは制限されることもあります。
斎藤さんが仕事ではなく一市民としてプレー
パーク活動“どばぱーく”を始めたのは、2020

札幌市は 2008年に子どもの権利条例を制定、年。
“子どもが自由に遊び、大人もホッと緩める

翌年に施行しました。その条例の具現化の一つ空間を作りたい”と建築業のお連れ合い様の作として、札幌市はプレーパーク推進事業を始め

業場（土場）を開放したことが始まりです。

ます。
斎藤さんはプレーパーク推進事業の初代担当
職員として4年間勤務されました。
子どもの権利は大きな４つの柱（生きる権以降、毎週木曜日にどばぱーくを開催、2023
年からは任意団体“PLAY DO”を立ち上げ、札幌市に団体登録をして活動回数を増やしたそう
です。

利、
育つ権利、
守られる権利、参加する権利）から「どばぱーくは草花を摘んだりスコップで穴成っており、プレーパークとは子どもの育つ権を掘るのもよし、
マッチで火をつけるのもよし、利、参加する権利が色濃く具現化された場だそ

ノコギリやとんかちで木工するのもよし、絵本うです。

を読むのもよし、何もせずボーっと過ごすのも自由な遊び場プレーパークの活動を始める市

よし！禁止事項を極力減らして、一人ひとりが民団体は、公園で活動することが多いのですが、好きに過ごす場なのです。遊びに来た人みんな

公園は札幌市都市公園条例により管理され、子で話し折り合いをつけながら一緒に場のルール
や空気を作っていきました」と斎藤さんは言います。
外にある土、水、木そして火などの要素は、子どもが働きかけることで変化します。光、風、雨などの気候や樹木、草、虫、動物など生物は毎日変化し子ども達の興味を強く引きつけ飽きさせません。
現代の子ども達には三間
（サンマ。
時間、
空間、
仲間）
が不足しているそうです。
細切れではない
自由な時間と空間があり、仲間との関わりが屋

24

れることがどばぱーくの魅力なのでしょう。
斎藤さんの人生の歩みと在り方がこのコミュ
ニティに大きく影響しているようです。
斎藤さんは埼玉県で建設会社と葬儀会社を営む家庭に生まれ、三姉弟の次女として育ちます。
14歳の時、
母親が癌で死去。
市内に住む親族の協力の元、成長されました。
しかし親族から「娘が父親の会社を継ぐのは当然」という圧力もあり、親族の言うことを聞いたり、勧められたお見合いを受けたりしたそうです。
外環境にあれば、子どもには素晴らしい経験が蓄積されるのでしょう。
プレーパークは誰もがいつ来てもいつ帰ってもよく、
お金の有無で参加者を分けず、大人は子どもを信じて見守るということを大切にする居場所活動です。
プレーパークのモットーは「ケガと弁当自分持ち」「自分の責任で自由に遊ぶ」なのだそうです。

そんな斎藤さんですが、子ども時代はおてんばで自由な子として過ごし、20代にはリュック一つで行く貧乏旅行が窮屈な生活の息抜きだったそうです。
世界を歩く男性と旅先で出会い、自分らしい人生を生きようと決意します。親族の反対を押して結婚。
実家の家業は継がず、北海道に移住し三人のお子さんに恵まれます。
「北海道は親戚付き合いもさっぱりしていて斎藤さんは「自分で考え行動する人、心が自由大らか。本来の私としてのびのび生きていけるな人を増やしたい」と語ります。
「子どもが納得土地でした。誰もがその人らしく生きていける

するまで繰り返し挑戦できる環境は、思考の柔ことが一番幸せ」と斎藤さんは語ります。

軟さ、豊かな発想、諦めない心が育ちます。自分

ご自身が自由に過ごした少年期、ちょっと窮の力で何かを掴み取る（わかった、
できた）経験

屈だった青年期、そして再び自由を取り戻したこそが生きてゆく力になります。子どもはもち

現在、
斎藤さんは
「どばぱーくでのびのび過ごす

ろん、
大人も経験し直し、
育ち直すことはできる

子どもや親御さんをみるとうれしい」と言いま

のです。
」
と。

す。

とりわけ子ども時代に細切れではない時間の中、自分で選択して遊べる空間や仲間との出会いが大切なのでしょう。
「どばぱーくは、赤ちゃんから 70代のお年寄りまで多世代の多様な人が集まります。ここは大人も他者との関わりの中で“楽になっていい
し意見を言っていいんだ”と張り詰めた気持ち
をシフトチェンジさせていく場なのです。ここに来る人皆で想いを話し合い聴き合うようにしています。
」
どばぱーくは来る人誰もが意見表明可能な、この場をつくる一員。一人ひとりがそう感じら25

〜寄付のご案内〜
どばぱーくに来るママさん達の困り事、温かく安心して授乳ができる授乳室やおむつ替えスペースを新たに土場敷地内に作る資金が足りません。ご賛同頂ける方は善意のご寄付をよろしくお願い致します。
ゆうちょ銀行（金融機関コード9900）
記号
お名前

10310

番号

37250671

サイトウ ジュンコ

北海道発
じいたん子ども基金

北海道ブロック長

髙野

哲

道央部会長

内山

浩徳

（代理店 ソニー生命） （代理店 ソニー生命）

2011年３⽉ 11⽇の⼤震災は、東北を中⼼に多くの被害をもたらし、⽇本全体に深刻な試練を北海道札幌市在住の⾳楽家、
⼟⽥英順さんは、もたらしました。
北海道からも⽀援が⾏われ、
そ

⽇本フィル、
新⽇本フィル、
札幌交響楽団の⾸席の中に 2023年 12⽉までに 500回ものチャリティ

チェロ奏者を務め、ボストン交響楽団およびボコンサートを開催した活動があります。

ストンポップスでも活躍されました。

これほどの⻑期間にわたり、⽀援を続けてい26に携わる⽅にお話をうかがってきました。

震災当⽇、⼟⽥さんは74歳でした。

ることから⾒えてきたことと、その継続の価値伝えられる現地の情報の中で、彼が特に衝撃について、北海道ブロックの⾼野と内⼭が活動を受けたのは、地震による原発事故の影響を受のが差し出されました。
それは、泥にまみれボロボロになりながらも何とか残っている
「チェロ」
でした。
聞けばそれは、津波の犠牲になった⼥性のものでした。
⾳楽を愛し、⾃⾝も演奏を楽しんでいた彼⼥は、⾃宅の⼆階で津波の犠牲になったそうです。そのチェロは同じその部屋で⾒つかったものだというのです。
「直して使って欲しい」という彼⼥の友⼈の思いに応え、彼はチェロを札幌に運び、
三週間かけて修理しました。
修復が終わっても、本来の⾳⾊を取り戻す
けた空っぽの町で、⼈々がコンクリートの床ののに時間はかかりましたが、2012年 11⽉、その上で⽣活している姿でした。

チェロを⼤船渡に持ち帰り、⼀番⼤きな仮設住

その現実を⽬の当たりにし、「何かをしなけれ宅で演奏することができました。
そこには、
その

ばならない」という思いが、彼に湧き上がりましチェロの持ち主のご⻑⼥の姿がありました。５た。

時間もかけて聴きに来てくれたそうです。

「炊き出しや⽡礫の撤去は74歳の私には難し

数年後、
北海道函館市のコンサートでは、今度い。でも、私にはチェロがある。チェロを奏でてはご⻑男にも対⾯しました。復活したこのチェ

⼈を集め、そこで募⾦を呼びかけ、⽀援を届けよロの⾳⾊を通して、
ご遺族やご友⼈の⼼に、⾳楽う。
」と彼は考えました。

で癒しを届けることが出来たのです。

「どうなるかわからない。
でも、
今、
私のチェロ
の⾳⾊を聴いてもらいたい。
」

2012年 12⽉ 10⽇、⼟⽥さんは「じいたん⼦ども基⾦」
を設⽴しました。

こうして始まったのが、彼の⽀援活動でした。

この基⾦は、被災地を訪れ、演奏を通じて繋

年齢や困難を乗り越え、
彼は⾳楽の⼒を信じ、がった⼈々の声を聞き、真に必要なところに⽀その思いが⽀え合いや希望へとつながっていき

援を送り届けたいという強い思いから⽣まれま

ました。

した。
銀⾏⼝座の設⽴には⼀苦労ありましたが、初めて被災地を訪れたのは 2012年９⽉、岩⼿
県⼤船渡市でした。

最終的に銀⾏もその思いを理解し、基⾦の設⽴が実現しました。

札幌出⾝の現地の友⼈を通じて、チャリティ
コンサートの計画が実現し、その舞台は仮設住宅の集会所となりました。そこで被災地の更なる現実に直⾯した⼟⽥さんは、まだ多くの⼈々が⽴ち直れていない状況に⼼を痛めました。彼の中で「なんとか元気づけたい」というより強い思いが芽⽣えました。
⾃らも仮設のボランティア施設で⾃炊しながら、⼀週間かけて公共施設やジャズ喫茶を回り、演奏を披露しました。
ある場では、半透明のビニール袋に⼊ったも27

「じいたん⼦ども基⾦」の⽬標は、被災者が⼼域もあります。

から望む場所に⽀援を送り届けること。そのた

⼀部の⼦供たちは何らかの事情で家族と⾷事

めに、基⾦の運営は透明性を重視し、銀⾏⼝座のを共にできず、⼀部の学校では児童数に⽐例し履歴はすべて公開され、正当に運営されている

た政府の本の⽀援が⾜りずまだ図書室が充実しことが誰にでもわかるようにされています。こていない、といった状況が続いています。

れまでに集まった⾦額は5, 000万円を超え、善意

⼟⽥さんは⾔います。
「変わったことをやろう

が地道に、
しかし確実に集まり続けています。

とは思っていません。
ただ、必要な⽀援は変わっ

宮城県山元町で演奏会が終わった後、お坊さていきます。
」彼の⾔葉には、
変わりゆく現実にんからの驚きのリクエストが舞い込みました。

柔軟に対応し、必要な⽀援を⾒極めていく決意「上（天国）の人々にも聴いてもらいたい。
暗くが込められています。

なってからもう一度演奏してくれませんか？」

北海道発の「じいたん⼦ども基⾦」には、これ土田さんはその提案に応じ、夜が訪れるまで、地

からも地域の⼦供たちやその家族に温かい⼿を元の⼈々と交流していました。

差し伸べ、必要な⽀援を提供し続けることが期

そこで彼は、地元の⼈々が切望していたもの

待されています。

を知りました。
それは「集まる場所」
でした。
津波によって全てを奪われ、未来を語り合う【チャリティコンサートを開催する場合】

場がない現実に直⾯していた町の⼈々。ビニー（⼟⽥さんのブログより引⽤）

ルハウスさえも⼿に⼊れることが難しい状況

☆謝礼
（出演料）
は⼀切不要です。

で、⼟⽥さんにその切迫した願いが訴えられま☆交通費は負担します。
（宿泊が必要な場合は⾃した。
「ビニールハウスって、床はどうするの？」と尋ねると、「⼟のままでもいい」とのこと。

分でホテルを予約し、こちらで⽀払います。
）☆数⼗名の⼩さなコンサートで良いです。
☆会場確保・宣伝・集客をお願いします。

⼟⽥さんは⽀援を決断し、「町の⼈たちでみん☆会場は公的施設など、会場費の負担が⼤きく

なで作ればいいよ」とも助⾔されました。町のならないところを利⽤すれば良いと思いま

⼈々は協⼒して「じいたんドーム」と名付けられす。

た施設を翌年に完成させました。この施設では演奏会だけでなく、集会、読み聞かせ会、お茶会なども開催され、地元の⼈々のアイデアによって進化を続けています。
広い東北の中で⼩さな点として存在する「じいたんドーム」
は、他の公共の集会所が完成した
今でも、地元の⼈々にとって⼤切な場となって☆募⾦は全額「じいたん⼦ども基⾦」
へ寄付します。
☆活動経費捻出のために、お許しいただければCD・⾃著の販売をさせていただきたいと思います。
☆連 絡はブログのコメント
欄へ。

います。
最初は楽器の寄贈や遊び場の修復などの⽀援

28【じいたん子ども基金】

を⾏っていた「じいたん⼦ども基⾦」
。
しかし、
今

北洋銀行 札幌西支店 普通 5161660

ではその活動の焦点が変わり、福島県内の⼦ど

口座名 東日本大震災支援

も⾷堂や図書室の⽀援に主眼を置いています。

じ いたん子ども基金

原発事故の影響で避難⽣活が⻑引く中、2023年

代表 土田英順

初めでもまだ⼤半の住⺠が帰還できていない地（ダイヒョウ ツチダ エイジュン）

北東北・南東北ブロック合同
2023秋の講演会

北東北・南東北ブロック合同
2023秋の講演会

感想文

感想文

■日時

2023年11月11日（土）〜12日（日） ■会場

TKPガーデンシティ仙台

今回はお二人の講師をお招きしての講演会で北東北ブロック長・岩手部会長

三浦 史子（第一生命）

この度の本部支援ブロック講演会は初めて北東北ブロック、南東北ブロック合同で行われましたが、参加出来ない方の為にオンラインでも視聴していただきました。
これは本部でウェビナーの契約をし、大きな講演会だけでなく部会での講演会、研修会でも使用することができます。
とはいうものの、やはり対面での学びというした。
当初 2020年 11月を予定しておりましが、2019のは良いものですね！

年 11月より準備をして参りました。2020年から

この度の講演会が皆様にとりまして有意義なのコロナ禍となり延期となっておりました。

ものとなりましたら、主催者側と致しまして嬉そして、11月 11日やっとこの日を迎える事がしい限りです。
今後も各ブロックで行われます講演会に、是できました。
当日はお忙しい中、田久保会長、平田副会長、甲斐副会長にお越しいただきました。
また、南は九州ブロック、四国ブロック、中国

非足をお運びいただければ幸いです。
最後になりますが、皆様のご健勝と益々のご活躍をお祈り申し上げます。

ブロック、東海ブロック、北信越ブロック、首都

この度のウェビナー視聴に際しまして、高野圏ブロックから沢山の会員の皆様にもご参加い北海道ブロック長には事前の打合せ会や当日もただきました。

参加して頂き、丁寧にご指導賜りました事厚くお集まりいただきました皆様には、主催者側

御礼申し上げます。

と致しまして大きな感謝と皆様とともに３年振りに開催出来る事の喜びを感じました。

スタッフ・来賓

受付スタッフ29

自負しております。決してインパクト勝負でお南東北ブロック長 宮城部会長

平塚 洋二郎（ソニー生命）

我々の戦いは４年前から始まっていた。昼ご

二人をお招きしたわけではございません。
ただ、懇親会のお店はインパクト勝負を仕掛けたことを認めます。
（詳しくは参加された方に聞いてみてください。
）

飯は穴子にすべきか牡蠣にすべきか…。締めはこの仕事をしておりますと、様々な分野の最日本酒蔵にするべきかウイスキー蒸留所にする

新知識を仕入れていくことが必須となってまいべきか…。

ります。TLC 会ではそのような知識を、半分旅

結果、牡蠣は好き嫌いが分かれるので穴子。

行気分の講演会で楽しく学ばせてもらってきま

数年前に北海道ブロックの講演会でニッカ余市した。
今回の東北ブロック合同講演会で、その恩蒸留所に行ったので、「日本酒蔵の一ノ蔵」
とい返しが少しでも出来ていたなら幸いです。TLCうことに。

会とこの業界が少しでも善い方向に向かうよ

その後綿密な打ち合わせとリハーサル（旅行う、
今後も皆で努力してまいりましょう！

の）をしたにも拘らず、３年前の本番は新型コロナで中止。そのリベンジの機会を与えていただ
き、
本部の皆様ありがとうございました。
また日
本全国からご参加くださった皆様と、リモート配信の知識ゼロの私のせいで PC 関係を丸投げしてしまった。北海道ブロック長の高野さんには心より感謝申し上げます。会場参加の皆様に対しましてもリモート参加の皆様に対しましても多々至らぬ点があったと思いますが、今後の課題として改善の努力をしてまいります。
第１部のご講演をいただいた宮内先生と第２部の北尻先生のキャラが被ってしまったというのも反省点ではございますが、ご講演内容は今後の皆様の活動のお役に立てるものであったと

開始前風景
30

挨拶者（田久保・平田・甲斐・三浦）の４人満員御礼

北東北・南東北ブロック合同
2023秋の講演会

感想文

仙台の加藤さんをはじめ、
南東北ブロック、
北宮 美枝子（明治安田生命・岩手）

東北での大会とあって心待ちにしておりま

東北ブロックの役員さまに大変お世話になりました。
TLC 会のこれからのますますのご発展を祈念いたしております。

した。ちょうど 10年前には東日本大震災の１年７ヶ月後に盛岡へ皆様が集まっていただき復興のご支援、ご声援をいただいたことを昨日の事

大坪 リズのように思い出されます。
その年からTLC会の（明治安田生命・岩手）

社会貢献活動として絵本の贈呈をしていただ
き、
現在もその活動が行われており、皆様のお力添えに心より感謝申し上げます。
今回は「成年後見人」
についての講演というこ

令和５年11月11日（土）TLC北東北・南東北
ブロック合同 2023秋の講演会に参加致しました。

とで、必ずおとずれる老い・認知・介護に不安

第一部では「成年後見制度の闇とそのトラブをかかえる私にとって不安解消になるのでは？

ル事例」と題しまして講師の宮内康二氏よりごと思い参加させていただきました。

講演を頂きました。

「成年後見制度とは、診断書に始まり診断書で宮内先生は一般社団法人「後見の杜」の代表者

終わる」と言っても過言ではないということ。

として悪質な後見人に泣かされている被後見人

いざ、という時には家族は後見人になれないやその家族のために活動していらっしゃいま

ため、必要となる前に家族を後見人として決めす。

ておくことが安心とのこと。
等、宮内氏の軽妙な

成年後見人トラブルは急増しており、認知症

講演に聞き入ってしまいました。いずれおとずの人を助けるはずが成年後見人制度の罠で泣いれる老後について、とても良いアドバイスをいている事例を大変分かりやすく資料を出して下ただけたと思っております。

さりご説明を頂きました。一目でわかる財産横また、二次会では参加された各地の方々とお取りリスクの図から参加者は初めてこのカラク話しをさせていただき良い時間を過ごさせていリを知り本当に今回参加して良かった。他の人

ただきました。

たち、特にお客様にはこの制度の怖さとトラブ

宮内康二講師

北尻克人講師31

ルで苦しんでいる人たちに宮内先生を紹介したれました。2020年に開催の予定でしたが３年ぶ

いとの声がありました。

りに大会が開催された事もあり、久しぶりの再

宮内先生は成年後見制度を使っても使わなくても高齢者や障害者の気持ちとお金が活性化
し、本人、家族、地域経済が元気になると良いと話されておりました。
第二部では「お客様利益を考える生命保険と会にあちらこちらから喜びの声が聞こえておりました。
今後も対面で学びを共に日頃の成果を讃え合
い、さらにTLCの講演会の参加者を更に増やしたいと思いました。

は？」と題しまして北尻克人氏よりご講演がありました。北尻先生は世界中の一人でも多くの

南東北ブロック特任委員

人々に資産形成の正しいアイデアと現在におけ只野 久典（ソニー生命・宮城）

る最適な金融商品を提供することにより一人でも多くの人々が経済的に豊かになることに献身する「金融の魔術師」と呼ばれる唯一無二の存在と紹介されました。

月 11日に TLC 会北東北・南東北ブロック合同

先生は特定の金融機関に属さない独立した資2023秋の講演会が開催され、第一部は『一般社

産形成の助言者として引っ張りだこの先生で団法人 後見の杜』の宮内代表、第二部に『有限す。

会社 小山企画』の北尻代表取締役にご講演い

最近では東京方面で金融の「黒」
魔術師と呼ば

ただきました。

れているとの噂も耳にしましたが色々な商品の第一部では宮内代表の法定後見人のダメ出し

利点、マイナス面を具体的にお話頂き一同初めが熱く語られ、任意後見を勧められるのは、現場てお聞きするテクニックもご披露下さり感動致に一番近い保険募集人であるとのこと、勧めるしました。

だけではなく導いていくことが正しいとの講演

各自「自分の販売手法に取り入れたい」と思われた方が多かったように見受けられました。
第一部第二部とも内容の濃い質問が出て更に参加者は理解を深められた様でした。

32

秋晴れが爽やかな風を運んでくれた、去る 11でした。
私も聴いていて、
まったくその通りだなと、そして法定後見人とはそんなものだったのかと改めて認識しました。
第二部では久しぶりの北尻節で、変額保険の講演会の後は懇親会を別会場に移して開催さファンドのこと、個別株のことなど聴く側もテ

満員御礼

懇親会-１

北東北・南東北ブロック合同
2023秋の講演会

感想文

ンション高めの講演になったと感じました。一番驚いたのは北尻代表の給与が62, 000円だった

山形部会長

鈴木 恵子
（日本生命）

ことです。
（訳アリですが）お二方とも懇親会ではお隣同士で熱い思いを聴かせて頂き、素晴らしい時間となったこと感
謝申し上げます。

2023年 11月 11日「 TLC 会北東北・南東北ブ
ロック合同2023 秋の講演会」
が仙台で開催され翌日は、紅葉の松島クルージング＆宮城の味

ました。
第一部は、
講師 宮内康二氏による「成年覚堪能の旅のオプショナルツアーに参加し、予後見制度の闇とそのトラブル事例」という講演

報では大荒れの天気だったはずが、冷え込んで会でした。

はいましたが、いい天気に恵まれました。

成年後見制度については、ある程度認識して観光船で松島湾の島々を見学し、上陸してかいるつもりでしたが、様々な事例をお聞きして、らは笹蒲鉾の焼き体験（アツアツの蒲鉾とビー

色んな制度の裏には本当に理解しえない事実がル最高！）、昼食では松島名物の穴子丼を堪能

たくさんあることを知ることができました。高

（ふんわり香ばし穴子でハイボール）
締めは一ノ

齢化が進む現代では、
私たちが活動する中で、お蔵酒造で酒造りの見学をしました。蔵人の職人

客様より後見人制度に関した相談をされることの技を、社長自ら説明して頂き、
高価な理由を知も多々ありますので、良いアドバイスができるりました。（試飲を経てその高価なお酒を購入ように私自身ももっと勉強していきたいと思い…）バスに乗り仙台駅までの帰路、
雨がぽつぽつます。

と降ってきて、この会の別れを告げているよう
でした。

第二部は、
講師 北尻克人氏による「お客様利益を考える生命保険とは？」についての研修で

来年は首都圏とのことで、また皆様に会える
こと楽しみにしております。

した。
内容は主に投資についての研修で、特に印象に残った言葉としては、【お金に働かせろ！】、【毎月投資を続けること（積立投資）】【、自分ルールを決める】、【お金は雪だるま式に増えていく（長期投資）】です。
長年ご自身で経験された上での研修は、とても興味深いものがありました。

懇親会-２

懇親会-３
33

最後に今回の講演会の準備を中心となって進めていただいた宮城部会役員の皆様に、心からしゃるので、
ぜひお伝えしたいです。
第二部は、有限会社小山企画 代表取締役 北尻克人様の『お客様利益を考える生命保険と御礼申し上げます。

は？』。北尻様は【金融の魔術師】という異名がある方で、世界中の一人でも多くの人々に資産高橋 朋子（住友生命・栃木）
約４年ぶりの開催となりました、TLC会講演

商品を提供することにより、人々が豊かになることに貢献したい！というお話でした。Zoom
参加の方にも声掛けしながら、関西弁で楽しく
わかりやすい講話でした。

会。
今回は北東北・南東北ブロック合同での開催

懇親会は 44名の参加でした。今回の事務局の皆様の温かいおもてなしと、すてきな夜景と美

でした。
会場は、
宮城県TKPガーデンシティ仙台ホール 30階で、蔵王などの山々を一望できるすばら

34

形成の正しいアイディアと、現在の最適な金融

味しいお食事に感激いたしました。
翌日は観光でした。紅葉の松島クルージング

しい会場でした。

と宮城の味覚を堪能させていただきました。伊

南は福岡県から北は北海道までの会員の方が大達政宗ゆかりの寺「国宝瑞巌寺」での紅葉狩り、集合。会場 70名、Zoom 20名、合計 90名が講演会

笹かま焼き体験で、やきたて熱々ふわふわの笹に参加いたしました。

かまに舌鼓。そしてランチは松島名物穴子丼を

第一部は、一般社団法人後見の杜 代表 宮内

堪能♪。二日目も事務局の皆様のすてきなおも康二様の『成年後見制度の闇とそのトラブル』。

てなしで、参加者の皆様がなごやかに楽しんで

成年後見制度を使っても使わなくても、高齢者いらっしゃいました。

や障害者の“気持ち”と“お金”が活性化し、本

後日、宮城県の事務局の方にご連絡したとこ

人・家族・地域経済が元気になれば！と、ご自ろ、当局の方もびっくりするくらい予想以上の身がご経験した実例を交えたお話をしてくださ好反響だったそうです。企画して本当によかっいました。
私自身が長男が学習障害があるので、た！ Zoom も手軽でいいけど、やっぱり対面の将来のためにとても勉強になりましたし、お客講演会は熱量が伝わっていいですね！ご参加の様にも、後見人制度にご興味がある方がいらっ

皆様ありがとうございました。ぜひまた来年お懇親会-４

松島遊覧戦前にて北東北・南東北ブロック合同
2023秋の講演会感想文取る。被後見人の家族に預金からいくら引出し

会いしましょう！とのことでした。
私も今回参加して本当によかったです。また来年もぜひ！参加したいと思いました。

たか？通帳の確認を求められても答える義務なし。法定後見人の報酬は月に 10万円弱、平均法
廷期間５年３ヶ月で約 616万円余りかかる。法定後見人の仕事とは名ばかりで被後見人の楽し髙橋 功（ジブラルタ生命・静岡）

北東北、南東北両ブロックの皆様、
この度は秋の講演会を仙台の地で企画、運営していただき
誠に有り難うございました。

みにしていた趣味とか生活費は大幅に削られてしまう。被後見人の最低限のしたい事がほぼ奪われてしまう事となる。法定後見制度を利用したら家族にとっては地獄でろくな仕事はしてくれない。
「パーフェクト・ケア」という映画がある。
是

ま ず 、田 久 保 会長より T L C 会についての

非観てほしい。描かれているのは、認知症患者。

説明、続いて平田副会長の挨拶。例えば「数の患者は金のなる木。被後見人の持つ不動産、株、JAIFA」、「数字のMDRT」
そして「知識のTLC」

保険は全て売却なり解約して現金化する。そうの例えは分かりやすいと思いました。最後に甲すると後見人にボーナスがその都度入る。とに斐副会長より全国の TLC 会員へ平等に情報提かく被後見人のお金を使わせない仕組みへ変え供を行い会員増強に努めていただきたいと挨拶ていく。
こうなってからでは遅いので、是非ともがありました。

我々生命保険人は被後見人の財産を守らなけれ

第１部は、後見の杜の宮内氏の話。成年後見ばならない。
認知症、障害のある人でも家族がや制度で安易に法定後見制度を使うべきではな

るべき事を 10個以内に決めて家裁に提出すれい！生命保険募集人である我々は、とにかく任ば家族が後見人となれる。被後見人の財産を後意後見制度をすすめてほしい。もし法定後見制

見人の現金化や使いこみからも守れる。

度で家裁が後見人を決定した場合、家族が後見相続や不動産売買を家族が認知症の場合、法人となる率は２割しかない。８割は家裁とタッ

定後見制度を利用する前にまずはその必要性がグを組む、つまり利害関係のある弁護士が選任

何％か費用はおよそいくらか試算してあげてほされる事となる。
そうなったら悲惨。
法定後見人

しい。我々の得意なコンサルティングで現金をは被後見人の預金からまずは年間の報酬を受け保険に代えてあげてほしい。
これがベスト。
後見

移動中バス車内

松島移動中
35

人がまずお金を自由にできなくする。役所も公す。
「人を喜ばせることが商売」「なぜ働くのか？

証人も銀行も信用しない！我々が認知症、障害

それは自分にしかない能力を使って人を幸せにのある家族の財産を守るんだ！宮内氏は、一人すること」と仰っていたことが印象的で、自分ので不条理な法定後見制度の闇と戦っている。まこの仕事に対するマインドを考えながら話を聞ずは相談してほしい！心に残る熱い講演でしく良い機会になりました。

た。私も見習って参ります。懇親会は今までのまた、翌日のオプショナルツアーでは、TLC

TLC講演会では考えられない企画で、仙台の一会員の皆さまと交流を図りながら松島の風情や夜を満喫しました。２日目のツアーも素晴らし

宮城の味覚を堪能させていただきました。宮城

い企画で最後まで楽しめました。

で元々は 2020年に開催予定だったかと思いま

皆様有り難うございました。
感謝

すが、コロナ禍での延期から３年を経て、改めてご準備頂いた北東北・南東北ブロックの役員の広島部会長

皆さまに感謝申し上げます。

植村 剛史（プルデンシャル生命）
第一部・宮内康二氏の「成年後見制度の闇とそのトラブル事例」
では、後見制度の実情と課題

松岡 美恵子（代理店 メットライフ生命・福岡）をお話しいただきました。任意後見と法定後見

11月11日（土）・12日
（日）
の２日間
「北東北・

の違いや後見制度の課題について少し認識して南東北ブロック合同2023秋の講演会」に福岡支いたつもりでしたが、私がイメージしていた事部から３名参加してきました。

とは違う課題も多く有り、お客様と密に接する

今年の秋は、11月に入ってからも暑い日が機会が多い我々が正しい知識を学び、正しい情

続いていましたが、全国的にストンと気温が下報を届ける必要性を感じました。

がったその日に、私達は福岡から仙台へと移動

第二部・北尻克人氏の「お客様利益を考えるしたのです。でも東北ブロックの皆様のご努力

生命保険とは？」
では、資産形成のお話が中心でのお陰で講演会と翌日のツアーはとてもホットしたが、北尻氏の生い立ちや祖父から教わったな内容でした。

という商売についてのお話が興味深かったで

瑞巌寺
36

松島瑞巌寺庭園

北東北・南東北ブロック合同
2023秋の講演会

１日目の講演会は二部形式で、第一部は宮内康二氏の「成年後見制度の闇とそのトラブル事例」という演目での講演でした。
成年後見制度に感想文ました。
東北ブロックの皆様のご準備と歓迎に心より感謝いたします。
ありがとうございました。

は「任意後見」と「法定後見」
があり、
絶対に
「法定
後見」
にしてはいけないとのこと。
「法定後見」と富山部会副部会長

は、面識のない弁護士などを後見人として割り瀧澤 健治

当てられる制度のことで、その後見人が預貯金（メットライフ生命）の全てを管理するのですが、預貯金の残高で報酬が決まるので、生活費をあり得ないくらい抑えられてしまうというのです。

11月 11日、秋も徐々に深まる杜の都仙台へ到着しました。北陸、東北両新幹線を利用し、３時そういう事例をいくつかご紹介いただきまし

間半という短時間で快適な移動でした。
昼食は、たが、いずれも本人のみならずご家族さえも悲仙台と言えばやはり牛タン！に舌鼓。その美味惨で憤りを感じるものでした。私達はもっと成しさに多過ぎる麦ご飯も難なく平らげました。

年後見の制度についてしっかりと学び、お客様

さて、二部に渡った講演会は、昼食後の睡魔にへの情報提供に努めなければいけないと強く思いました。

打ち勝つに充分すぎる内容でした。
１部の宮内氏は成年後見人制度の「闇」について、ご自身の体験を交えながら熱く語っていた

第二部は北尻克人氏の「お客様利益を考える

だきました。後見人制度は今後も需要が高まる

生命保険とは？」という演目での講演でした。
おと思われます。保険業に携わる者として一定以客様との信頼関係を重視し、真に必要な保障を上の知識が得られました。

提供することで保険が社会に貢献できるという

２部の北尻氏も幼少期の体験を交えながら面考えを軽妙な語り口でお話しいただき、とても白おかしく、お金を増やす術や支出を減らす術

感動を覚えました。

をお聞かせ下さいました。
両氏とも講演内容はもちろんですが、第一線

２日目のツアーは、松島遊覧・国宝瑞巌寺見学・笹かま焼き体験・「一ノ蔵」酒蔵見学と、楽
しさと美味しさを満喫した大満足の一日となりさんとり茶屋

あなご丼食事中で活躍なさっているオーラを感じ、大いに惹きつけられる講演会でした。
前日のステキな懇親会も冷めやらぬ翌 12日

松かま笹かま焼き体験37

は、
宮城の名所巡りに参加致しました。

した北海道ブロック長の高野哲さんと、当日の日本三景の一つ松島では、曇天をものともしPC 操作を一任いたしました宮城部会の高橋翼

ない美しさにシャッターを何度も押しました。

さんには、開催事務局を代表いたしまして厚く

地元の酒蔵では、丁寧な説明とふんだんな試飲御礼申し上げます。

もあって益々日本酒のファンになり、その重さも省みず沢山のお土産を買ってまいりました。

当日の講演会や懇親会、翌日の松島ツアーに３年越の今回の大会。

ついてはおそらく他の会員の皆様が感想を述べ

両ブロックの皆様方には、沢山の労苦を乗りられていると思いますので、私は開催の裏側の越えて無事成功裡に開催されました事にお祝いお話をしたいと思います。

を、そして今大会に参加できました事に感謝を
数年に一度機会を与えられる「本部支援ブ

申し上げます。
また宮城を訪れたいと切に思います。ありがロック講演会（研修会）」。
思い起こせば 2011年の東日本大震災の年にとうございました。

東北・仙台で開催されたのが始まりでした。
宮城部会事務局長・会計長

加藤 徳敏（ソニー生命・宮城）員となって２年目の頃でした。
当時の山本俊樹ブロック長から、「今度集まりあっから、クルマ出してけろ」と開催直前に言わ「北東北・南東北ブロック合同2023秋の講演れ、東京方面からいらした本部役員のお姉様方会」にご参加頂きました全国の TLC 会員の皆を講演会の翌日に被災地の亘理町の荒浜小学校

様、
本部役員の皆様、ご参加ありがとうございまの屋上までエスコートしたのを覚えています。

した。

それがのちに会長となる大野さんであったり、

そして、お忙しい中時間を作って開催準備に副会長となる山本さんだったということは後にご協力頂きましたスタッフの皆さん、会誌へのあらためて知ることになります。

開催告知等でご尽力いただきました本部事務局「講演会を開催したら、せっかくなので翌日みの田中さん、
大変ありがとうございました。

んなでその土地を歩いて知る」という流れはそ

特にウェビナーに関して一からご指導頂きま

焼きガキ体験
38

当時は講演会参加者が30名ほど。
私もTLC会の時に出来たという話です。

一の蔵

集合前にて

北東北・南東北ブロック合同
2023秋の講演会

当時（今もですが）、宮城部会のお財布事情はとても厳しい状態。会員数が 30名前後を行った感想文

へと可能な限り拠出することに決定。それに本部からの支援金を加算。

り来たり。山形部会と福島部会を入れた南東北

それでも足りない予感がしていたので、さらブロックとしても 60名に届かない状態でした。

なる資金を得るために「一般参加枠」を検討。
所ですので、本部から援助いただいた支援金はと属するソニー生命の支社の仲間から TLC 会員てもとてもありがたかったことを覚えていま

ではないが参加したいという声が多かったからす。あれから 12年…。物価も上昇し、いろいろなです。
金額設定は講師二人なので「2, 000円」としものが高くなりました。

ました（これがあとから効いてきます）。

今回の私のミッションは、講師との打ち合わ次に「支出」の見積りです。

せ、案内チラシ作成印刷、会場予約、ウェビナー

会場は最寄り駅からのアクセスを重視。眺望

予約管理・編集、
アンケート準備・管理、当日のも素敵なロケーションです。多少高くてもここ

司会、ツアー下見、バス運行打ち合わせ、懇親会の予算は削れません。前回のキャンセル料痛

試食、全体のスケジュール管理などなど、
いろい

かったなぁ。今さらですが本部から補填があっろありましたが、最大のミッションはズバリ「おたらうれしいです
（独り言）
。

金」
！
そう、会計責任者として今回のイベントの収支を整えることが最大の難関でした。

次に講師料。ここは交渉の余地があったのですが、思わぬ誤算がありました。
講師料はそれぞれ〇〇万円と当該講師としては比較的リーズナ

まず、最大見込める「収入」
を固く試算。

ブルな料金設定にしていただいたので、早めに東北最大勢力である岩手部会の協力は不可講演を依頼してスケジュールを確保いたしまし欠です。幸い北東北ブロックの三浦ブロック長とはツーカーの仲（だと私は勝手に思っていまた。
それに交通費宿泊費別です。
が、打ち合わせを重ねるうちにお二方とも「秘書」「マネージャー」
が帯同されるとのこと。
そのす）。
コロナ期間中に何もせずにコツコツ貯めて来

時点で
「交通費」
「宿泊費」
「懇親会費」が２倍になた資金を、宮城部会と岩手部会で会員人数割合

りました。そこで後日実費支払いで足が出るのに応じて、それぞれの部会から講演会開催資金も嫌だったので、その時点で「コミコミ○○万円

松かま・笹かま焼き体験

役員による下見（松島遊覧船内で打合せ）
39

で」と固定金額にしていただきました。

さんがいたりという最悪の事態が大いに想像できてしまったため、スタッフで相談し現地集合

次に大きな支出は懇親会です。今どき５千円

は取りやめ、仙台駅から貸し切りバスで出発す

で満足のゆく懇親会を開催できるお店はなかな

るプランへ変更いたしました（当初は松島からかなかったのですが、試食した上で、
平塚ブロッ

酒蔵に向かう時点で貸し切りバスに乗る予定でク長の行きつけの「紳士淑女のお店」
を選択。

した）
。

結果、
皆様より
「最高でした」「また行きたいです」と感想を頂くこととなりました。
翌日の松島ツアー中に、富山の前田さんに「あそこ高かったでしょう。会費の５千円じゃ無理だったでしょう？」と言われましたが、前田さん、５千円だったのです！

ここでツアー単体収支としては数万円の赤字が決定するわけですが、前日の「一般参加枠」の会費収入があったおかげで、若干補填することができました。
それでも最終的には部会から少し追加支出することにはなるのですが。

そして最後に翌日の松島ツアーです。当初開

ここ半年くらい、ブロックの通帳と部会の通催予定だった３年前は、ツアー会費を 6, 000円

帳を記帳しては眺める日々を送っていました。

に設定していたのですが、ここ３年でいろいろ

こんなに通帳を見ていたのは銀行員だった前職なものが値上がりしました。ここも余裕を見て以来のことです。
会費なかなか集まらないな

7, 000円に再設定。これで収支トントンかなと、また支払いが…。
会場費と講師費用を前払いし思っていたらまた課題が出てきました。

た後の通帳残高の何とも寂しいこと。懇親会費

当初、塩竃のマリンゲートに現地集合として用とバス代の支払いが当日の現金収入しだいといたのですが、いざ下見で実際に自分たちの足いう状況で当日を迎えることになりました。

で仙台駅から JR 仙石線で現地に行ってみたとですので、
実は司会をしている間もずっと、
受付での会費の集計作業がとても気になっていた

ころ…。
知らない道をご年配の会員さんが重い荷物を私でした。
講演会当日に、受付でお預かりした現

持って苦労しながら移動する姿が容易に想像で金を夕方に ATM で入金した時に見た通帳残高きてしまったり、
朝に時間がなくてJRに乗り遅の安心感、
今でも忘れられません。

れてしまい、船の出航時間に間に合わない会員
講演会終了後、ご参加いただいた皆様から、様々なお言葉やお問い合わせををたくさん頂戴
しております。
「とても勉強になりました。
来年はいつやるのですか」（東北ではやりません）「あの講師を依頼するにはどうすれば良いのでしょうか」（今回特殊ルートもできました）「全部良かったです」（ありがとうございます）
スタッフ全員の協力のもと、今回の講演会を大盛況で開催できたこととても誇りに思いま
東北ブロック40

役員による下見（一ノ蔵酒造）す。
皆様本当にありがとうございました。

「勝者の心」
保険営業のためのレジリエンス戦略セミナー〜エモーショナルインテリジェンスの向上〜
JCDAキャリアコンサルタント
JREAレジリエンストレーナー

武部

はじめに

弘子

キャリアコンサルタントという資格を知った

今年で営業職30年を迎えました。

のは同じく再雇用の上席からでした。今まで部

2018年に定年、再雇用。組織を継承するため

下やお客様の相談にはたくさん乗ってきまし特命支部長として約一年間勤め、その後功労参た。
様々な問題、
人間関係についても自分の経験与となり、個人で仕事と趣味を思う存分楽しも値で乗り越えてきました。皆さんも日々いろんうと思っていました。

な問題を解決し、困難から脱却して今があると2019年豪華客船にコロナが蔓延し隔離が必思います。そんな日常の心の変化を学んでみよ

要…その頃はまさか世界中に広がるとも緊急事うと行動に移したのです。心理学は興味のある態宣言が発令されるとも思ってもいませんでし分野だったので学びが新鮮で楽しく、朝から晩た。

まで机に向かう日々も苦になりませんでした。

2020年４月緊急事態宣言発令しばらくして無事取得でき、更に深めたいと情報を集める

お世話になっていた企業の専務様がコロナ感染

なかで「レジリエンス」に出会い、皆様との出会症により亡くなるという訃報、あまりに身近にいに繋がったというわけなのです。

恐怖が迫りどこか自分に限ってという楽天的なコロナ禍をどのようにレジリエントに乗り越ことを言ってる場合ではないと危機を感じましえたか。この逆境をこれからの人生にどう生かた。

していくか。先日ニュースでコロナ禍で叶わな

このような状況であったからこそ自分の人生

かった甲子園出場校に向けてクラウドファンを振り返れたと思います。
何がしたいのか、どう

ディングを募り試合を実現させた若者たちが取ありたいのか。特に現場から離れ肩の荷が下りり上げられており思わず手を止めて見入ってしたのは正直なところですが誰も何もいわない世

まいました。

界に急に放り出され、しかも行動制限で動けない窮屈な状況が続きました。

力を合わせて繋がっていくことも「レジリエンス」の大切な力です。

何十年も時間に追われて走ってきた自分が時間が有り余って長いトンネルに入ったような気持ちでした。
41

＜「レジリエンス」
について学ぶ＞＜日常的なストレスにも必要＞「レジリエンス」とは自分にとっての逆境や試「レジリエンス」
が必要な場面は大きな逆境だ

練から立ち直る心の力のことです。

けではありません。

人によって「逆境や試練」と感じる状況は異なります。

日常的なストレスに対処する場面でも必要です。
「レジリエンス」
が必要な時は人それぞれな

嫌な気持ちを底打ちさせ、そこから立ち直りのです。いろんなことが日常生活の中で起こり回復するだけではなく、その経験から成長するます。いつの日もテンション高くポジティブでことなのです。
（下図）あれというのではなく個人や組織がいかに立ち直るすべを知っているか。何かが起こったとき
気持ちを底打ちさせて経験をもとに成長出来るかが大切なのです。
＜なぜ、今「レジリエンス」
が

何かに例えるとしたら…
起き上がりこぼし・草花・青竹・カメレオンなど回復力、
柔軟性、適応力と言えるものが挙げられます。また軟式テニスボールを胸の前でぎゅーっと握り、ぱっと離した時の感覚でしょうか。普段何気ない気持ちの浮き沈みは何らかの気分転換で環境に適応し変化に対応できていますが、上図のように不適応つまり長い期間仕事に影響が出たり立ち直れないような重いストレスがかかったときにいかに早く底打ちしネガ
ティブ感情の悪循環から立ち直れるか、次に向けチャレンジしていけるかという心の力のことです。
42

注目されているのでしょう？＞

企業においてもメンタル研修など環境整備も含めて対策は取られていますが約 50％の方が仕事への不安やストレスを抱えているという結果が見られます。

＜「レジリエンス」の高い人…誰？＞
あなたが思うレジリエンスの高い人は？著名人・スポーツ選手・タレントなど
またその理由も考えてみてください。
「レジリエンス」
は特別な人だけが持つ心の力なのでしょうか？
＜「レジリエンス」の３つの特徴＞① 誰もが持っている生きる力② 個 人のレジリエンス要因は多様
生まれつきの個人差もある③ 経 験や知識によって育つ

変化の激しい時代、
デジタル化、
グローバル化

学習可能な能力が急速に進み便利な反面、環境の変化について

ひとり一人自分なりの「レジリエンス」
がありいけなかったり、不安に思うことも少なくない「レジリエンス」
は育てることが出来るということ思われます。
メンタルヘルス研修に加え、個々とです。特別な人だけが持ち合わせているからがストレスや困難に対処する「レジリエンス」
ス

自分は心の力なんてないということではなく自キルを身につけることでチームや組織の「レジ分なりの「レジリエンス」
を鍛えることができるリエンス」
も高まります。

ということなのです。
このようなことから皆様にお伝えし、より多くの方に「レジリエンス」
を鍛えることを共有して頂きたいと思っています。
お客様、
同僚、
部下、
家族、
友人いろんな人間関
係の繋がりの中で「レジリエンス」を発揮して頂くことで大きく言えば社会を良く強く、元気にすることに貢献できると信じています。

上図のように「社員のレジリエンス向上が企業に及ぼす８つの影響について」は理想という＜自分の「レジリエンス」に気づく＞
自分にとっての逆境や試練が起こったとき３

言葉で終わらせるのではなく、実際に学び実践

つのパターンに分かれます。

していくことでレジリエントな組織運営を実現① 逃げる；その問題から逃げる（現実逃避）

させてほしいと思っています。レジリエントな② 何もしない；何とかなるだろう

企業は業績も良く幸福度も高いといわれていま③ 対
 処する；起こっていることを明確にするす。
「レジリエンス」の高い方は信頼関係も柔軟に上手く築けます。

現実逃避や何もしないといった乗り越えていない問題はレジリエンスが鍛えられていません。
一方、過去に乗り越えた経験を分析するとあなたがその経験から培った「レジリエンス」
が発
43

見出来ます。

＜「レジリエンス」
を支える５つの力＞

過去を振り返ること自体が、「レジリエンス」
を高めることに繋がります。

では具体的に「レジリエンス」という心の力はどうすれば育てることができるのでしょうか？
上図はレジリエンス診断シートです。

頑張れ！と頑張るものでもなく立ち直れ！と気心は一定ではなく変化しますので取り組んだ

合を入れるものでもなく「レジリエンス」にはそ

結果がすべてではなく、継続していくものでもれを支える５つの力があります。
それらを知り、

ないため、あくまでその場での状況把握に使用

育んでいくことが必要なのです。
ここでは
「レジ

してください。
自身の強みや弱みが見えます。
こリエンス」
を支える５つの力を紹介します。
レジのように自分自身について考える時間も大切に

リエンスの定義は 122ほどあると言われていましたいものです。

す。
JREA協会では５つの力について伝えております。
・自尊心；自分を大切にする力
・感情調節；自分の気持ちに気づき対応する力
・自己効力感；「やればできる」と思える力
・楽観性；出来事をバランスよく見る力
・人間関係；繋がりの力「レジリエンス」
を支える５つの力は鍛えれば

上図はライフラインチャートです。過去に取鍛えるほど筋肉のように強くなっていきますト

り組んだ方もあるかと思いますが自分の充実

レーニングで鍛えることが出来る力であり、「レ

度・満足度を書いてみることで自身の「レジリジリエンス」とは出来事に対処する技術のこと

エンス」に気づくことが出来ます。

なのです。５つの力の高め方を学びコツコツ実

自分を客観的に見てみましょう。

践するプロセスが大事になります。

客観的に見ることで心の力の動きや心のバラ

アメリカの心理学会では「レジリエンス」をンスの崩れ方が表から読み取ることが出来ま「メンタルマッスル」
や「レジリエンスマッスル」

す。

といいます。ストレスを受けた後で元の状態に戻れる心の弾力性を身体の筋肉の動きに例えた表現として知られています。

44

＜３つのステージと＜自己効力感＞

各ステージごとに必要な力＞「自己効力感」とは「自分は出来そうだ」「やれ
上図を「レジリエンス」
カーブといいます。

ば出来る」と思えることです。

このカーブのどの場面で５つの力は必要なの

自己効力感が下がるときは思い通りにならなでしょうか？逆境や試練があったときは、気持

かったり、自分には出来ないと思ってしまうとちがぐっと落ち込みます。そこで必要なのは感きです。自己効力感を高めるには当たり前のこ

情調節（自分の気持ちに気づき対応する力）
人間と、気になっているけれど手が付けられないこ

関係（誰かを助け誰かに助けられる繋がりの力）とを３つ選びいつまでにやるか決めて、出来たもとに戻るときは全ての力をその時々によってら自分を褒める。つまり自分を可視化し行動す使える力を発揮していきます。糧にする段階でることで自分に自信が持てるようになります。

は自己効力感（やればできると思える力）を高

自分の気持ちが何をやっても空回りした経験

め、
学びや成長に繋げていきます。

はないですか？こんな時立ち止まり深呼吸し心の整理が上手く出来るときはいいのですが、ど＜「レジリエンス」
が低い

うしようもない時、この小さなことを気楽に取

り組んでみましょう。

ビジネスパーソン５つのタイプ＞① 自 己評価低めタイプ；自尊心を鍛え自分の強みも弱みも認めありのままを肯定出来る

気になっていたことが一つでも片付くとスッ
キリし、次の行動に移せるようになります。

ようになる。
② 落
 ち込むと立ち上がれないタイプ；感情調
節を鍛えネガティブな感情から早く立ち直ることが出来るようになる。

＜自己効力感と学習性無力感について＞
失敗やストレスが重なると無意識のうちに無力感を学習してしまいます。

③ や る前からあきらめタイプ；自己効力感を何をやっても変わらないとわかると何もしな

鍛え最後まで諦めずやり遂げることが出来くなります。何も出来ないとわかると無力感をるようになる。

学習します。自己効力感のマッスルダウンに繋④ や たらとネガティブタイプ；楽観性を鍛えがるのです。若手社員の出社拒否・中高年のや物事を柔軟に捉え対応することが出来るよ

りがいの喪失・ひきこもりなどに繋がりかねまうになる。

せん。このようなことが起こらないように上司⑤ 相
 談出来ないタイプ；人間関係を鍛え繋がりの力で抜けだすことが出来るようになと部下の関わり方にも「レジリエンス」
が必要で
す。

る。
45

＜自己効力感の高め方＞

手が打てるはずです。しかし何度もミスを繰り返したり叱責されることでさらに落ち込み、他人と比べ自信喪失と気づかぬうちに自身の思考のクセにはまり込む場合もあります。そんな時に「レジリエント」に対処できるように技術を日頃から磨いていくことが大切なのです。
＜強みコーチング ５つの質問＞① 上 手くいっている他人の行動をまねる② 高揚感を高める③ 他者からの積極的な声掛け④ 成功体験
これはバンデューラ博士の研究によるものです。私は営業現場でこれに近いことを実践していました。確かに自分の部下も成功体験はかな
り自信に繋がり効果があったと思います。営業

皆さんは日頃から、お客様のこと、部下のこは成果が求められます。やみくもに動いてもいと、家族のことと忙しい中でも常に人のことにい時もあれば上手くいかない時もあります。でついて考えていらっしゃるのではないでしょう

は効率よく動いたり数字を読み込んでいく力がか？中には上手く自分の時間も楽しんでいる方あればどうでしょう。
知識を身につけ、戦略を練も多いでしょう。

り悲観的に準備し楽観的に行動する。どこかでせっかく共に過ごす貴重な時間、ちょっと立聞いた言葉だと思いますが正しく自己効力感を

ち止まり自身の強みに目を向けてほしいので高めて行くには大切なことかもしれません。

す。長い社会経験の中で培ったものと遠い子供

社会の変化や情報に敏感であることや惑わさ
れないことも大切です。

のころからの強みと歩みにフォーカスしてみるのもいいでしょう。
ここでは「VIA-IS；強みテスト」
日本語版のご紹介をします。
セグリマン博＜３種類の失敗から分析＞士とピーターソン博士が開発されたものです。
欧米人よりのものであることはご理解ください。早くても 30分はかかりますのでお時間のある時に興味のあるかたはお試しください。ビジ
ネスでは弱みを克服しても平均以上にはならないと言われています。強みを伸ばしリーダーとしての意思決定力、判断力をつけていくことが大事だとドラッガー氏も言っています。自己効
力感を高めるには強みについて考えてみること

失敗を引きずらないで分析してみる。失敗のも効果的です。

質や中身を分析し、不注意や勉強不足であることが分かれば 同じことを繰り返さないように46＜「感情調節」の基礎知識を学ぶ＞

ネガティブ感情には役割があります。
「怖い」と感じるから逃げることができます。

＜「６つの思考のワナ」
からの脱却＞「辛い」と感じるから身体を休ませまることが出① 自分の用意した結論に結び付く。

来るように人は生きるために嫌な気持ちを感じ② 悪い事が繰り返し変えられないと思う。

る必要があり嫌な気持ちを感じやすいように出③ 自分の解釈で人を判断してしまう。

来ています。

④ 状況を悪い方へと拡大解釈してしまう。

しかしネガティブ感情には問題もあります。
・コントロールが難しい。

⑤ 問題の原因が全て自分にあると考える。
⑥ 全て問題を他者や環境が原因と考える。

・繰り返して持続する。

これらの思考のクセからの脱却をレジリエン

・健康リスクがある。

スの技術で鍛えていくことが大切なのです。例・他者に伝染する。

えば書いて自己解釈から距離をおき冷静に問題

このような問題に対応するにはどうしたらよを俯瞰し分析してみること「心を静める」「思考いのでしょうか？感情が生まれる心の仕組みををリセットする」ことが精神的柔軟性に繋がる

考えてみましょう。

のです。
人は他人のことは見えますが、さて自分はどうなのかというと棚に上げて他人のことばかり気になることありませんか？
自分の気持ちに気づくことが大切です。
＜「楽観性」
出来事をバランスよく見る力＞

Ａ；出来事が起こります。
Ｂ；とらえ方は人によって様々です。
Ｃ；感情・行動はＢにより変わります。
事例；Ａの出来事「コロナ禍で人にも会えない。
円安で売れる商品もない」
について自分のせいではない。
売る商品がない、
良いパンフレットがない。など自分の自尊心を守り外面化してし「楽観性」は自分で解決出来ること、コント

まう場合は自分でコントロールできる範囲のもロール出来ること。解決出来ないこと、コントのと思えないのです。Ｂのとらえ方が感情や行

ロール出来ないことを整理します。

動を引き出しているということが理解できると思います。とらえ方を変えれば感情や行動も変

まず、困っていることや、心配なことを書いてみましょう。

わります。起こる出来事について 100％自分でそして紙に円を描き、円の中に自分で解決出コントロールすることはできませんが出来事を来ること。円の外に解決出来ないことを書きまどう捉えるかは自分が選べます。感情を望ましす。
そして円の中の出来ることに集中します。
出い方向に持って行けると生き方を変えていくこ

来ないことは人に力を借りることも考えます。

とにも繋がります。このとらえ方がレジリエン
スアップのカギになるのです。
47

またPower over・Power withという言葉をご存じでしょうか？相手に変化を求めるとき「こうしなさい」
より「問いかけ」ていく方が上手
く物事が進みませんか？
心をひらき信頼して任せられる関係は長く続きます。皆さんの豊かな人生の繋がりにレジリ
エンスが更に高まっていくことを祈念しており
ます。

「楽観性」
を高めると物事に柔軟に対応出来る

上図は PRP トレーニング；呼吸コントロー

ようになり自分の状況をより広い視野で考えるル法です。ストレスを感じたときに分泌されることが出来ます。出来ることが見つかると行動

コルチゾールというホルモンが大幅に減少されに移しやすくなります。

るという効果も実証されています。
目を閉じて気持ちを落ち着かせ好きな音楽を＜「人間関係」
繋がりの力＞
最後に人間関係、繋がりの力についてです。
営
業職には交渉も必要です。
あなたが考える交渉術・交渉力とはどのようなことでしょう。ここでは交渉力についてお話します。
前者について考えてみましょう。
交渉力
は利害の不一致を克服してお互いの利益を最大化すること、
人間的繋がり、
協力・透明性こそが成功のカギです。

聴きながらお試しください。
セロトニン
（幸せホ
ルモン）
が分泌されるそうです。
参考文献； JREAレジリエンス基礎講座テキスト「レジリエンストレーニング入門」
宇野 カオリ「レジリエンスの教科書」
宇野 カオリ「レジリエンスの教科書」
カレン・ライビッチ他「レジリエンスの鍛え方」
久世浩司「リーダーのための「レジリエンス」
入門」
久世浩司
	
「LIFE SHIFT」アンドリュー・スコット／リンダ・グラットン	「GRIT」アンジェラ・ダックワーズ／キャロライン・
アダムスミラー

武 部 弘 子 氏 （たけべ・ひろこ）

キャリアコンサルタント JCDA会員
レジリエンストレーナー JREA会員
ミドル・シニア向けキャリア研修会講師
２級ファイナンシャルプランニング技能士
初等教育・中高国語科教員免許
健康マスターエキスパート認定
イベント・企画運営
問い合わせ＆予約：rktkb@outlook.jp 090-7756-3884
48

TLC会 ドクターコース受講のご案内
TLC会は創立25周年記念事業として、The American College（米国のアメリカンカレッジ）のChFC制度（Chartered Financial Consultant：認定ファイナンシャ
ル・コンサルタント）と同様の制度の創設を検討した結果、社団法人生命保険協会の後援を得て、1998年1月に「TLC会ドクターコース」を開講しました。日本全国各地のTLC会会員が均等に受講できるように、基本2科目・選択4科目合計6科目すべてを通信教育で受講できます。
全科目を修了した会員には「MASTER OF TLC」
（マスター
オブTLC）資格を授与します。この通信教育は、産業能率大学はじめ信頼の置ける教育機関とTLC会が共同で独自に開発したカリキュラムによります。本資格は（一社）
生命保険協会後援となっています。
これからの時代にさらなる飛躍の礎とすべく、是非ドクターコースを受講されるようご案内いたします。

随時
受付

受講

者募集中

受講内容：各コースともに委託機関（下記参照）
による通信教育となります。

申込方法：当会ホームページ内会員制用ページにログイン後受講申込書をダウンロードもしくは本誌巻末資料３をコピーし、所定事項をご記入の上、当会事務局
へメール添付もしくはFAXにてお申し込みください。
※受講料には、受験料および受験関係諸費用は含まれておりません。
※すでに、他の機関等で受講し、同等の資格を有している場合には重複学習を求めず、免除することになっています。対象となっているものは基本科目のみです。従って、社会保険労務士・AFP（またはCFP®、もしくは
金財生保<2級>以上）の資格のすべてを有している人の場合は、
選択科目4科目のみの受講で修了となります。
本コースはお客様から真に信頼されるだけの知識を修得することを目的としています。この主旨から選択科
目の場合は、６科目中4科目を選択できるため、すでに修得している科目があっても免除とはなりません。
※最新情報はTLC会事務局へお問い合わせください。

委 託 機 関
№

,

№ 〜

,

,

㈻産業能率大学

TEL:03−3476−3207㈱セールス手帖社保険FPS研究所 TEL:03−3352−8302
49

TLC会 ドクターコース受講のご案内

社会保険労務士
受験コース

基本科目（必修科目）

料金 45,100円
8か月 受講

受講
期間

（税込）

社会保険労務士試験合格者は受講免除

高齢社会を迎え、これからの時代にますます求められる国家試験

毎年の出題傾向を徹底分析した教材を使って、基礎的事項を
体系的・効果的に学習することにより、社会保険労務士試験に合格する力を養成します。

■ 基本科目︵必修科目︶■■テキストは学習のとらえ方から、趣旨→条文→解説→過去
問題の順にまとめられ、理解から記憶・確認へと体系的・合理的な知識の修得が可能です。
■受験上の重要ポイントを要約・整理した別冊テキストで科目横断的な理解を促進し、練習問題で効率的に要点をおさえられます。

試験スケジュール
受験申込
4

5

6

試験
7

8

9

10

11

12

1

2

3

4月

■社労士受験指導に実績のある（一財）安全衛生普及セン
ターの教材です。
■通常の郵送の質問票に加え、電話でも質問ができ、効果的な学習方法、
テキスト等教材内容の疑問点など、試験に関する一切の事項について常勤講師が迅速に回答します。

※毎年６月開講より翌年度試験対応コースになります。毎年９月下旬より翌年度試験に対応した新教材を（一財）安全衛生普及センターから分割にて送付いたします。
※開講月により、受講期間と在籍期間が異なります。
●６月開講：受講期間12か月、在籍期間14か月●７月開講：受講期間11か月、在籍期間13か月●８月開講：受講期間10か月、在籍期間12か月●９月開講：受講期間 ９か月、在籍期間11か月→ 申込時に事前学習教材をお送りし、９月下旬より改訂教材を配本します。
●10月〜５月開講：受講期間 8か月、在籍期間10か月→ 開講月に合わせて通常通り配本します。

FP技能士２級・AFP試験対策コース

基本科目（必修科目）

料金 49,500円
4〜5か月 受講

受講
期間

（税込）

※1月〜３月開講の場合は５か月、それ以外は４か月

AFP、CFP、金財生保FP＜2級以上＞資格保持者は受講免除

国家資格「２級ファイナンシャルプランニング技能検定試験」と
日本FP協会の「AFP資格審査試験」
を同時に取得することを目指します。

試験スケジュール
試験・年3回
4

5

6

7

8

9

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11

12

1

2

3

4月

■日本FP協会のAFP認定研修課題である「提案書の作成」が含まれていますので、提出して合格すると2級FP技能士とAFPの受検資格が同時に得られます。

■頻出論点をまとめた過去問セレクトで効果的な試験対策ができます。
（実技試験は「資産設計提案業務」と「個人資産相談業務」に対応）■基本テキストには「ケーススタディ」「理解度テスト」が掲載されています。

■「提案書の作成」に特化したテキストとDVDがついています。
例題に沿ってわかりやすく作成手順を解説しています。

■Web講義は映像と音声で各科目のポイントを解説していますので、効率よく学習できます。

■質問票で疑問点にお答えします（6回までの制限があります）。

※DVDは、
日本国内向けに生産・販売されているDVD対応プレーヤーで再生してください。
パソコンやゲーム機などでの動作保証はしておりません。
※講義視聴・添削提出では所定のWeb接続環境が必要です。http://www.tac.biz/webdousa/ からご確認ください。

50

TLC会 ドクターコース受講のご案内

相手の真意に応える！
聴く技術・質問の技術

受講
期間

選択科目

料金 26,400円
2か月 受講（税込）•「聞く（＝正確に情報を得る）」「聴く（＝注意深く耳を傾け、内容を理解する）」「質問する（＝相手の思いや考えを引き出し、より突っ込んだ話にまで踏み込む）」スキルやテクニックを身につけます。
• 対話を通じた信頼関係の構築に「聴く」と「質問する」技術を役立て、より質の高い仕事を遂行できるようになることを目指します。

１．
「聴く技術」と「質問の技術」の基本を身につける
1-1

準備編 「効果的に話を進めるための聴く技術」

２．
ケースで学ぶ！ 聴き方・質問の仕方
2-1.

•聴くことは信頼関係づくりの第一歩 ほか

1-2

実践編Ⅰ 「相手の話を聴く」

2-2

質問を活用し、話を引き出す•お客さまの真意を引き出すヒアリング ほか

実践編Ⅱ 「質問で相手の真意を引き出す」•質問の効果と特徴

2-3.

■ 選択科目 ■•相手の真意を理解する聴き方とは

1-3

相手の話を聴く•セミナーに参加して情報を入手する ほか

集団の中で話を聴き、意見を引き出す•問題の解決に共に取り組む ほか

必ず伝わる！
わかりやすく説明する技術

受講
期間

選択科目

料金 26,400円
2か月 受講（税込）

相手の理解と納得を得るために、自分の考えを正確かつ簡潔に説明する技術を学びます。話法だけではなく、文書や図解を活用した説明の方法など、「わかりやすく説明する技術」
を総合的に体得できます。

１．
「わかりやすく説明する技術」の基本を身につける
1-1「分かりやすく説明する力」の基本
1-2 分かりやすい説明の原則
1-3 話して説明する技術
1-4 文章で説明する技術
1-5 図解で説明する技術
1-6「説明する技術」
を磨く

２．
ケースで学ぶ！ わかりやすい説明の仕方

2-1 初めての商談に臨む
2-2 社外コンペでプレゼンテーションをする
2-3 仕事の状況を電話で説明する
2-4 部門の年度方針（目標）をメンバーに納得させる
2-5 商品の魅力を説明する
2-6 調査報告書を作成する
2-7 限られた時間で説明する

生保販売実践Ａコース（年金・税務知識編）
３課目

受講
期間

選択科目

料金 12,600円
4か月 受講（税込）

生命保険販売の現場で使える税務知識・年金・医療等をまとめた実践的なコースです。
【学習内容（テキストの概要）】

講 座 名（日本FP協会認定課目名）

概

要

取得単位

AFP CFPⓇ

信頼関係を構築するための税務知識 専門家の 現場での体験 をベースに、法人、個人の具体的なケースを 7.5（タックスプランニング）

解説。
『 実務に使える一歩踏み込んだ知識』の習得に最適です。

第３号被保険者の経済効果等、一味違った視点で公的年金を分析し保険販売の目で見る公的年金（ライフプランニング・リタイアメントプランニング） ていますので、
プランニングの設計に必須の実践力が身につきます。

個人顧客開拓編（リスクと保険）11

7.5 8.5

某生命保険の募集人の主人公がお客さまと繰り広げる8つのショートス
7.5
トーリーを通じ、年金・医療等の基本的な知識が得られます。

1151

TLC会 ドクターコース受講のご案内

生保販売実践Bコース（データ編）
2課目

受講
期間

選択科目

料金 10,800円
4か月 受講（税込）

生命保険販売と切り離すことのできない個人・法人、
入院・介護費用に関するデータを集めたデータ編のコース
です。
【学習内容
（テキストの概要）】

講 座 名（日本FP協会認定課目名）

概

取得単位

要

AFP CFPⓇ■ 選択科目 ■お客さまのニーズ把握やライフプランの設計など、
お客さまへの説明に説
ライフプラン データ集
（ライフプランニング・リタイアメントプランニング） 得力を増す客観的なデータを駆使できるようになります。

7.5

15

図表やグラフを多用して分かりやすく制度を解説し、入院・介護の費用負
医療・介護のはなし（ライフプランニング・リタイアメントプランニング） 担の事例やデータ等の具体的な記述も豊富です。

55

生保販売実践Cコース（アプローチ編）
4課目

受講
期間

選択科目

料金 15,300円
4か月 受講（税込）

生命保険販売につながるアプローチの「切り口」や「話法」、「考え方のコツ」などさまざまなアプローチ手法を学べるコースです。
【学習内容（テキストの概要）】

講 座 名（日本FP協会認定課目名）

概

取得単位

要

AFP CFPⓇ

保険営業における紹介連鎖の起こし方

見込み客の紹介がでるためのお客さま心理を解説する内容で、
7.5
紹介連鎖の起こし方が学べます。

10

結果につながる既契約マーケティング

アフターフォローを通じて既契約者からストレスなく紹介いただける技法（手法）を体系的に学習できる内容です。

5

5

がんとお金の真実（リアル）

がんにかかった場合の医療費や、医療費以外の出費、知っておく
べき公的制度等を、実際にあった事例とともに解説しています。

5

5

FP的な保険販売のコツ30

どんな風に社会保障や税務の知識を組み合わせ、最適なプランニ
ングをしていけば良いのかという考え方のコツを解説しています。

7.5 7.5（FP実務と倫理）（FP実務と倫理）（ライフプランニング・
リタイアメントプランニング）（リスクと保険）

生保販売実践Dコース（保険販売力向上編）
3課目

受講
期間

選択科目

料金 12,600円
4か月 受講（税込）

経営者へのアプローチから法人営業への生命保険営業に必要な知識を学べるコースです。
【学習内容（テキストの概要）】

講 座 名（日本FP協会認定課目名）

概

要

取得単位

AFP CFPⓇ

知識で差がつく法人営業プラス

法人と経営者に想定されるリスクとニーズに対する生命保険活用な
ど、法人への生命保険提案に必要な知識を習得できます。

新・生命保険を活用した相続対策

納税資金対策・遺産分割対策の他、特別納税猶予制度のリスク対7.5 8.5
策など、相続に対する最も新しい生命保険の活用を解説しています。

社長さんの保険見直し

法人契約の生命保険をアドバイスするための知識や生命保険活用法について、
分かりやすく解説しています。

（リスクと保険）（相続・事業承継設計）（リスクと保険）

7.5

15

7.5 7.5

生保販売実践コースは、実践的な販売ノウハウとコンサルティングに役立つ知識が習得できます。
また、当コースは日本FP協会のAFP・CFPⓇ資格更新のための継続教育通信講座としてもご利用いただけます。
※生保販売実践コースを日本FP協会のAFP・CFPⓇ資格更新のための継続教育通信講座としてもご利用される方は、通信講合格者には委託機関（㈱
座のマークシートにAFP・CFPⓇの会員番号を必ずご記入ください。各課目とも70点以上で合格となり、セールス手帖社保険FPS研究所）
より「継続教育研修受講証明書」が発行されます。詳しくは委託機関にお問い合わせください。

52

地域別部会・会社別分会の活動報告
全国地域別部会の皆様、活動予定や報告等ございましたら、できるだけ早い機会に具体的にTLC会本部までご連絡ください。
（資料・写真等添付してください）□2023年9月13日(水)会員向けFP勉強会3-②を開催した。
場所：ソニー生命

新宿ライフプ

ランナーセンター大会議室
演題：「 顧客の信頼が 得られる公的保険に強い募集人になる」
講師：長 尾義弘氏

( ファイナンシャルプラン
ナー、保険評論家)

■長野部会

■秋田部会

□2023年11月17日(金)□2023年11月18日(土)秋の研修会を開催した。

氏名広告掲載をした。

場所：長 野市勤労者女性会館
しなのき

掲載紙：秋田さきがけ新聞

演題：「 弁護士から見た生命保険
営業が知っておきたい高齢者の財産管理と身近な相続トラブル」
講師：山 際悟郎氏(弁護士)■東京部会□2023年8月22日(火)・23日(水)一泊研修会を開催した。

□2023年11月8日(水)場所：花 のおもてなし 長 生 館(埼会員向けFP勉強会3-③を開催した。

玉県長瀞町)
演題：「
 保険商品販売手法と最近のトレンドについて」
講師：廣 川 弘城氏

場所：ソニー生命

新宿ライフプ

ランナーセンター大会議室
演題：「保全に役立つ家族介護の
基礎知識」

( 東京部会部会長)、

家族介護のリアルがわかる中山

〜お客 様は「 何に困ってい芳克氏

( 東京部会副部会長)、
梅 田

茂之氏

( 東京部会事務局長)■富山部会□2023年11月４日(土）
北日本新聞および 読 売新聞に氏名広告を掲載した。

るのか」〜
講師：和氣

美枝氏

( ㈱ワーク＆ケアバランス
研究所)■愛知・岐阜部会

□2023年11月25日(土)愛知部会と岐阜部会合同で、ボラン
ティア活動として清掃活動をした。
場所：長 良公園

53

■京都部会□2023年11月24日(金)
令和５年度秋 季研修会を開催した。
場所：住 友生命 京都支社会議室
演題：これからの保険パーソン必見！
「 相続分野のビジネスモ
デルと相続マーケティング」
講師：川口宗治氏

( ㈱ライブリッジ■大阪部会□2023年10月18日(水)
代 表取締役・相続コンサルタント)

令和５年度秋季研修会を開催した。
場所：ヒ ルトンプラザ

ウエスト

オフィスタワー８階
演題：「 経営者のパートナーとしてのM&A支援」
講師：白川正芳氏

( ㈱楠本浩総合会計事務所
代表取締役)■滋賀部会□2023年10月24日(火)
秋の特別セミナーを開催した。

■和歌山部会場所：キラリエ草津□2023年11月22日(水)

会議室

演題：
「相続税

・贈与税改正と生命保険活用法」
講師：鈴 木孝昌氏

(税 理士法人森田事務所、コンサルティング事業部長)

秋季講演会を開催した。
場所：和歌山県民文化会館 会議室
演題：「 A I販促セミナー

生命保

険編」
講師：中島( ㈱W E B E S T I E
締役)□2023年11月１日(水)直喜氏

F P勉強会代表取第25シーズン4- ④を開催した。
場所：ラ イフプラザパートナーズ  
セミナールーム
演題：「一生現役をめざして」
講師：長谷

裕代氏

(㈲オフィス

長谷裕代)□2023年12月6日(水)F P勉強会54

開催した。

第26シーズン4- ①を

場所：ラ イフプラザパートナーズ
セミナールーム□2023年12月16日(土)四国新聞に氏名広告を掲載(2 回

演題：「成年後見人、
遺言書、相続目)した。

手続きの現場」
講師：田口多津氏

(田 口司法書士事務所

司

法書士)

■徳島部会

□2023年９月29日(日)■愛媛部会

氏名広告を掲載(４回目)した。

□2023年11月３日(金)

掲載紙：徳 島新聞

氏名広告を掲載した。
掲載紙：愛媛新聞□2023年11月11日(土)氏名広告を掲載(５回目)した。
掲載紙：徳 島新聞■香川部会□2023年11月25日(土)四国新聞に氏名広告を掲載(１回目)した。
□2023年11月22日(水)□2023年11月26日(日)和歌山部会の秋季講演会に参加□2023年12月９日(土）

氏名広告を掲載(６回目)した。

した。(Zoom)

講演会を開催した。

掲載紙：徳 島新聞

演題 ：「2024スタートの時代～最ブロック報告強のチャンスをつかむ～」
講師：山下アキ氏（風水師）■北海道ブロック□2023年10月20日(金)北海道ブロック合同研修会を開
■福岡部会

催した。

□2023年10月６日(金)場所：とかちプラザ

秋季研修会(施設見学会)を開催

演題：「相続の現場から」

～見るこ

した。
場所：メディポリス国際陽子線治特別会議室と聞くこと感じること～
講師：鈴 木政昭氏

(合 同会 社

療センター

うTu t t iほうゆ代表社員)

■北東北・南東北ブロック合同2023
秋の講演会□2023年11月11日(土)～12日(日)2023年度本部支援講演会を開催する。

55

期日：2023年11月11日(土)■近畿ブロック

場所：T K Pガーデンシティ仙台□2023年11月22日(水)ホール

定時総会を開催した。

演題①：「成年後見制度の闇とそのトラブル事例」
講師①：宮内

会議

室

康二氏

（（一社）

後見の杜  代表)演題②：
「お客様利益を考える生
命保険とは?」
講師②：北 尻

場所：和 歌山県民文化会館■中国ブロック□2023年12月４日(月)ブロック秋の研修会を開催した。

克人氏( ㈲小山企画 代表取締役)
期日：2023年11月12日(日)紅葉の松島クルージング＆宮城の

会場：ＴＫＰガーデンシティ□2023年10月28日(土)演題：「 弁護 士として伝えたい相拡大ブロック会議を開催した。

続対策と家族信託」
講師：菊永会議室

将浩氏(弁 護士法人

味覚堪能の旅場所：松山市民会館

菊永総合法

律事務所)

2023年度

本部主催講演会■広 報企画部・組織部合同オンライ

懇親会：近 隣店舗にてン研修会□2023年11月29日(水)■四国ブロック(愛媛部会合同)

時間：午 後3時～午後4時30分□2023年10月28日(土)演題：今 、なぜ『 レジリエンス 』が

四国ブロック定時総会・研修会を愛媛部会と合同で開催した。
■首都圏ブロック

場所：松山市民会館□2023年10月20日(金)～21日(土)演題：「 職場でも家庭でも役立つ
アンガーマネジメント」

秋季研修会を開催した。
場所：舌 切り雀のお宿

ホテル磯

講師：谷川弘子氏(キャリアコンサルタント、
JREAレジリエンストレー
ナー)

由紀氏

(日本アンガーマネジメント

部ガーデン
演題：
「新NISAに先駆けて備えて
おくべき知識」
講師：北 尻会議室

注目されてるの?
講師：武部

協会

コンサルタント)

予告
■埼玉部会

克人氏

(㈲小山企画 代表取締役)□2024年１月19日(金)新年特別研修会を開催する。
場所：大 宮□2023年12月８日(金)拡大ブロック会議を開催した。
場所：市民会館おおみや

集会室

RaiBoC Hall(市民会館おおみや)集会室
演題：「 介護保険制度徹底解説!」～基礎知識から行政しか知■北信越ブロック□2023年11月17日(金)拡大ブロック会議を開催した。
場所：長 野 市 勤 労 者 女性 会館
しなのき

56

らない制度の裏側まで～
講師：薮内祐子氏((合同会社)AYUMIサポート代表社員 、サードライ

フコンサルタント)

本部や地域別部会ならびに会社別分会の情報を掲載しています

常任理事会
日時：2023年10月30日（月）Zoomミーティング
午後６時〜午後７時30分
日時：2023年12月19日（火）Zoomミーティング
午後６時〜午後７時30分
広報企画部
日時：2023年12月６日（水）Zoomミーティング
午後６時〜午後７時
HPプロジェクト会議
日時：2023年８月10日（木）Zoomミーティング
午後６時〜午後７時30分
日時：2023年10月12日（木）Zoomミーティング
午後６時〜午後７時20分
日時：2023年11月16日（木）Zoomミーティング
午後６時〜午後７時
日時：2023年12月７日（木）Zoomミーティング
午後６時〜午後７時
監査

日時：2023年11月30日（木）2022年度中間監査は書面にて承認を得た。
渉外関係
関連団体からの招待を受け、会長が下記の会合に出席した。
①アンダーライティング学院
日時：2023年７月４日（火）場所：生命保険協会議室
日時：2023年２年８月28日（月）場所：丸の内MYプラザホール

 時：2023年９月７日（木）日
場所：丸の内MYプラザホール②生命保険修士会
日時：2023年10月18日（水）場所：如水会館
本部行事として、会長が出席した。
①絵本贈呈
日時：2023年８月28日（月）場所：岩手県山田町舩越保育園②首都圏ブロック秋季研修会に出席した。
③日時：2023年10月20日（金）④場所：舌切り雀のお宿 ホテル磯部ガーデン
本部支援

ブロック講演会

東北ブロック 本部支援講演会
日時：2023年11月11日（土）～12（日）場所： ＴＫＰガーデンシティ仙台 ホール
演題①：
「成年後見制度の闇とそのトラブル事例」
講師①：宮内 康二氏（（一社）後見の杜 代表）
演題②：「お客様利益を考える生命保険とは？」
講師②：北尻 克人氏（（有）小山企画 代表取締役（株）
IFA JAPAN 代表取締役、
ふぇるわ 合同代表取締役）
http://www.tlc.gr.jp/
会員専用ページログインパスワード変更

2024年１月１日からは「

t l c 2 0 2 4 」です。
57

TLC（生保協会認定FP）会

新規入会者（部会別）

（2023年8月16日～2023年12月15日）
部

会

新

名

道 央 部 会 稲守

哲司 （ ソニー ）板垣

岩 手 部 会 触沢拓也 （ ソニー ）茨 城 部 会 加倉井

58

入

会

者

名

ー ）魚田

理香（ メ ッ ト ラ イ フ ）長居拓見（ 代 メットライフ ）恭平（ 代 SOMPOひまわり ）高木裕之（ 代 東京海上日動あんしん ）西田順子（ 代 メットライフ ）ニ

慎 （ 代 オリックス ）神 奈 川 部 会 土屋

宏正 （ 代 ジブラルタ ）清水

千 葉 部 会 島田

崇寛 （ メ ッ ト ラ イ フ ）新 潟 部 会 西村

健史 （ マ ニ ュ ラ イ フ ）長 野 部 会 石田

祐子 （ 大樹 ）富 山 部 会 石黒

純子 （ 第一 ）荒井

滋 賀 部 会 梅 田

正宏（ ソ

規

直子（ 第

一 ）髙井くみ子 （ 明治安田 ）村井真由美 （ 代オリックス ）

健 （ SOMPOひまわり ）北野美保子（ 代 メットライフ ）兵 庫 部 会 岩田

直樹 （ ソ

大 阪 部 会 韓蓮 花 （ ジ ブ ラ ル タ ）小林ニー ）松本由美子 （ 住真美（ 大友 ）坂田亜沙美 （ 大

樹 ）北浦

由紀（ 大

同 ）

樹 ）平賀三千美 （ 大同 ）堀

初 惠（ 富国 ）ー ）宮脇大典（ 代 東京海上日動あんしん ）文博（ 代 SOMPOひまわり ）内 倉

蓮 （ プルデンシャル ）今 井篤（ メ ッ ト ラ イ フ ）広 島 部 会 草野

雅文 （ プルデンシャル ）片岡資侑（ マ ニ ュ ラ イ フ ）山 口 部 会 古谷

浩美 （ ジ ブ ラ ル タ ）徳 島 部 会 喜多

曜子 （ ジ ブ ラ ル タ ）香 川 部 会 竹内知子 （ ジ ブ ラ ル タ ）藤原浩平（ ジ ブ ラ ル タ ）本多

福 岡 部 会 植村

祐介 （ 東京海上日動あんしん ）梅原裕基（ 代熊 本 部 会 本村

由美 （ ジ ブ ラ ル タ ）緒方秀成（ メ ッ ト ラ イ フ ）加納鉄次郎（ メ ッ ト ラ イ フ ）末永

正人（ ソ

ニ

ソ ニ ー ）

トータル･ライフ･コンサルタント会・会則
（名 称）
（役 員）
第１条 本会は、トータル・ライフ・コンサル 第８条 本会に次の役員をおく。
タント会という。略称として、TLC（生保協会 長 １名会認定FP）会・TLC会という。
副会長 ５名以内 監 事 ３名以内
（事務所）
理 事 若干名 顧 問 １名
第２条 本会は、主たる事務所を生命保険協会
委 員 若干名 相談役 若干名内におく。
② ただし、委員・監事・顧問・相談役は議決（目 的）権をもたない。
第３条 本会の目的は、次のとおりとする。
（役員の選任・解任）
１． 認定生命保険士およびトータル・ライ 第９条 役員は、所属会社または地域別部会の
フ・コンサルタントの称号に恥じない尊厳推薦により、理事会において選任し、総会にと、高度の専門職業の水準を維持し、社会
おいて承認を得る。ただし、地域別部会推薦的地位の向上を図るとともに、社会貢献活の役員選任については、所属会社の承諾を必動に寄与する。
要とする。なお、顧問・相談役は理事会の承２．常に認定生命保険士およびトータル・ラ
認のみで選任することができる。
イフ・コンサルタントとして称号取得後の ② 役員は全理事の三分の二以上の決議によっ
自己研鑽に励み、会員相互の啓発と親睦をて解任することができる。なお、解任にあ図る。
たっては、当該役員の所属会社に通知するも
３．生命保険の職業に携わる者および生命保のとする。
険の募集を生涯の職業とするものに対する （役員の任期）
高度の教育を推進する。
第10条 役員の任期は２年とする。ただし、再（事 業）
任を妨げない。会長の任期は原則として３期
第４条 本会は、前条の目的を達成するため、までとする。やむ得ない場合は、２年まで再次の事業を行う。
任できる。
１．会員の自己啓発に資するための勉強会、 （役員の資格）
研修会、講演会、座談会、ならびに会誌、 第11条 会長・副会長・理事は、選任される年
会報の発行、その他会員の相互啓発および度（４月１日）において、満70歳未満でなけ
親睦のために必要な事業。
ればならない。ただし、委員・監事・顧問・
２．生命保険大学課程講座の普及に協力する。
相談役については、70歳以上であってもその３．一般社会に対して認定生命保険士および就任を妨げない。
トータル・ライフ・コンサルタントに関す ② 役員が「特別会員」となった際は、会則10
るPRを行う。
条にかかわらず、次回総会時に退任するもの
４．生命保険業界内の他の団体と協力して、とする。ただし、顧問・相談役については、
正しい生命保険の普及に努める。
その就任を妨げない。
５．会員の生涯学習の一環として「ＴＬＣ会 （総 会）
ドクターコース」の運営、管理を行なう。 第12条 本会の定時総会は、毎会計年度終了後
６．その他本会の目的を達成するために必要
３ヵ月以内に招集する。
と認められる事業。
② 会長が必要と認めたときは臨時総会を招集（会 員）することができる。
第５条 本会の会員は、生命保険の職業に携わ ③ 総会の議長は、会長がこれに当たる。
り、旧称号である認定生命保険士および新称 （理事会）
号トータル・ライフ・コンサルタントの称号 第13条 必要に応じて理事会を開催する。
認定者で構成する。
（会計年度）
ただし、定年退職者およびやむを得ない理由 第14条 本会の会計年度は、毎年４月１日に始により所属会社を円満退社した会員についてまり翌年３月末日に終わる。
は、所定の手続きをした後、「特別会員」への （会則の変更）
移行を可能とする。
第15条 本会則の変更は、総会の決議によるも② 会員は地域別部会および会社別分会に所属のとする。
し、その活動に参加する。
（年会費）
昭和47年６月14日制定・平成９年６月13日改正
第６条 会員は、本会の事業運営にあてるため、 昭和49年６月18日改正・平成11年６月10日改正
毎年年会費10,000円を納入しなければならな 昭和61年２月21日改正・平成14年６月７日改正
い。新入会員についても年会費（10,000円）を 平成元年５月18日改正・平成16年６月４日改正
納入するものとする。
平成２年５月11日改正・平成22年６月11日改正（除 名）
平成４年６月５日改正・平成27年６月５日改正
第７条 本会の名誉を傷つけ、あるいは本会の 平成５年６月11日改正・平成30年６月８日改正
目的に反する行為があった会員は、総会の決 平成６年６月10日改正
議により除名する。
59

トータル・ライフ・コンサルタント会

入 会 手 続 き

新 入会員への特典
・会員証進呈（顔写真入りも無料です）
・TLCロゴ入りストラップ進呈
・年2回、「会誌」送付
・「ニュースレター」送付
・各地域で開催される「勉強会」「研修会」へのご案内
・MDRT本部が認める専門家協会の会員資格

入 会手続き1

入会希望の方は、本部事務局へFAXで下記書類をご提出ください。
☆ 「入会申込書」☆ 「トータルライフコンサルタント」資格認定証のコピー

2

顔写真入会員証を希望の方は、顔写真（3.5㎝×4.5㎝）
を１枚ご用意ください。
☆

預金口座振替依頼書と一緒にご提出ください。

☆

作成費として1,000円を下記口座にご送金お願いします。
振込先：ゆうちょ銀行

０１９支店（ゼロイチキュウ）

00170-2-49269
3

当座預金

TLC(生保協会認定FP）会宛

年会費は、口座振替とさせていただきます。
☆

預金口座振替依頼書をお送りします。振替は、ご提出日の翌月又は翌々月の27日（基本日）に指定口座より振替します。

4

初年度の納入金は以下の通りです。
入会時期

4〜翌年3月10,000円

但し、12〜3月入会の場合は、翌年会費免除。
☆
5

次年度より年会費10,000円を納入。

１ ２ 3 を確認後、入会登録及びホームページへ掲載いたします。

TLC（生保協会認定FP）会
本部事務局〒100-0005

東京都千代田区丸の内3-4-1 新国際ビル3階［一般社団法人 生命保険協会内］
TEL：03-3286-4726 FAX：03-3286-2726
URL：http://www.tlc.gr.jp〈受付時間〉AM10：00〜PM5：00（土曜・日曜、祝日を除く）
60

TLC（生保協会認定FP）会入会のご案内
TLC会は、生命保険業界共通教育制度の最高峰である生命保険大学課程全科目を履修・合格し、会社からの推薦によってトータル・ライフ・コンサルタント（生命保険協会認定ＦＰ）の資格を取得したメンバーで構成され、会員相互の啓発とＴＬＣの称号に恥じない高度な知識・技術水準を維持することを目的として活動しています。
会員構成は各生保会社の役職員、営業職員、代理店、内勤職員など多岐にわたり、会員同士が「職種」
や「所属会社」の垣根を超えて、業界横断的に組織された生命保険業界唯一の団体がＴＬＣ会なのです。
本部事務局を一般社団法人 生命保険協会内に置き、相互研鑽のための勉強会、
研修会、
セミナー
を各ブロック、都道府県別部会、会社別分会等で開催し、会報やニュースレター等も発行して積極的な会の運営を行っています。

ＴＬＣ会に入会しプロフェッショナルの更に高度なステージへ！
ＴＬＣ会 入会の各種メリット
1 研修・セミナー参加

ＴＬＣ本部、各ブロック・地域別部会が主催する講演会、勉強会、研修等に無料で参加することが出来ます。(※内容により有料の場合もあります)

2 本会会報発行

スキルアップや各種お役立ち情報を掲載した会報『ＴＬＣ ＭＥＭＢＥRＳ』
をお届けします。
各地で行われるセミナーや研修会の開催案内、部会活動報告を中心とした『ＴＬＣ

3 ニュースレターの発行 ニュースレター』をお届けします。
入会の
メリット

4 ドクターコース受講

より高度で専門的な知識が自学自習できる会員専用の通信教育制度「ＴＬＣ会ドクターコース」を受講できます。修了者には Master of TLC の称号が授与されます。

5 MDRT要件の充足

MDRTに登 録するためには、実 績 基 準の他に「MDRT本部が認めた専門家協会の会員」
であることが必要です。
ＴＬＣ会員はこの要件を満たします。

TLC会ホームページへの 本会のホームページ上に、会員ご自身の氏名や所属会社等が掲載されます。

6 氏名掲載生保関連出版物等の ドクターコースのカリキュラムで提携している教育機関等の会社が発行する各種生保

7 会員優待割引

新入会員
への特典

入会手続きについて関連書籍やDVD等のツールが会員優待の割引価格で購入できます。

新入会員の皆様へは「ＴＬＣ会員証」とＴＬＣロゴ入り「会員証入れストラップ」
を入会記念として進呈いたします！

❶「入会申込書
（右記■
資料１ ）
」
及び
「トータルライフコンサルタント」
資格認定証のコピーを本部事務局へご送付下さい。
❷預金口座振替依頼書をお送りいたしますのでご記入のうえご送付下さい。
※金額は入会時期で異なります(別紙参照)

TLC（生保協会認定ＦＰ）
会〒100-0005 東京都千代田区丸の内3-4-1 新国際ビル３階［一般社団法人 生命保険協会内］
電話：０３（３２８６）
４７２６ FAX：０３（３２８６）
２７２６
URL：http://www.tlc.gr.jp〈受付時間〉AM１０：００〜PM５：００（土曜・日曜、祝日を除く）

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年

TLC（生保協会認定FP）会

入会申込書

資料1

会員
番号

入会希望の方は、本部事務局へFAXで下記書類をご提出ください。
☆ 「入会申込書」☆ 「トータルライフコンサルタント」資格認定証のコピー
年会費は、口座振替とさせていただきます。
☆ 預金口座振替依頼書をお送りします。振替は、ご提出日の翌
月又は翌々月の27日（基本日）に指定口座より振替します。

②

初年度の年会費は以下の通りです。
☆ 初年度の納入金は以下の通りです。
4月〜翌年3月 10,000円
但し、12〜3月入会の場合は、翌年会費免除。
☆ 次年度より年会費10,000円を納入。
を確認後、入会登録及びホームページへの掲載をいたします。④〜⑧の掲載は□に を記入してください。

フリガナ

氏
所

名
属

部

会

部会（都道府県）

〒
自

宅

住

都道
府県

所

自宅電話番号③−1

日

事務局取扱欄

会員登録兼ホームページ掲載項目

①

月

−

郡市
区

−

保 険 会 社 名
所

属

部

署

勤 務 先 住 所

〒

都道
府県

（代理店は送付先住所）

郡市
区

④

勤務先電話番号−−⑤

勤務先FAX番号−−⑥

PCメールアドレス

⑦

携

−

−

⑧

携帯メールアドレス

帯

電話

代理店の方は③−1ではなく、下記③−2をご記入ください。
③−2

代理申請会社名代

理店

生命（登録申請会社名）

名（法人・個人）ホームページに全ての事項を掲載しない
プライバシーポリシーに同意します■個人情報に関する取扱いについて（プライバシーポリシー）（抜粋）会誌掲載「個人情報に関する取扱いについて」をご覧ください。
当会は、個人情報保護の重要性に鑑み、その保護の徹底を図るため、以下の方針に基づいて当会会員の個人情報を取り扱います。
なお、個人情報の取扱いについては、当会運営の内容や状況の変化に則して、継続的に見直しを行います。
個人情報の利用に関して（1）TLC会における会員の個人情報の利用目的は、以下の通りです。
① 会誌・ニュースレターの送付② 本部・ブロック・地域別部会・会社別分会が開催する総会、講演会などの行事情報の提供③ TLC会ドクターコースの管理業務④ 本部が公認している事業の案内及びブロック・地域別部会・会社別分会からの諸連絡（2）TLC会では、法令の定める場合を除き、上記（1）の利用目的の範囲内で、提供いただいた個人情報を利用します。

62

FAX番号 03-3286-2726
TLC（生保協会認定FP）会

資料２

年

月

日

TLC（生保協会認定FP）会

本部登録変更連絡票
フリガナ

氏

会員
番号

名

※
□
□
□
□
□
□

該当箇所に□をご記入ください。
所属会社移動による変更
所属部署の変更（TEL・FAXを含む）
部会変更（
部会 →
部会）
改姓による姓名変更
PCメールアドレス・携帯電話・携帯メールアドレスの変更
住所変更（□ 送付先：代理店で送付先が自宅住所と異なる方）（□ 自宅住所）
振替口座変更（事務局より預金口座振替依頼書・自動払込利用申込書を発送します）□

会員リスト整備のため、下記各項目ご記入のうえFAX願います。
保険会社名（代理店は代理申請会社名）

所

属

部

署

（代理店は代理店名）

（TEL

）（FAX

〒

都道
府県

送付先
（TEL

所

自

（TEL

〒

ホームページ掲載する場合は□に

郡市
区

）（FAX

）
郡市
区

都道
府県

（TEL

※

）

都道
府県

宅

口座登録
住所

郡市
区

）（FAX

〒
住

）

）（FAX

）

を入れてください。

□

勤務先電話番号−−□

勤務先FAX番号−−□

PCメールアドレス

□

携

−

−

帯

電

話

FAX番号 03-3286-2726
TLC（生保協会認定FP）会

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資料３

年

月

日

TLC（生保協会認定FP）会

ドクターコース申込書 □初回□追加

2023年更新
フリガナ

〒
都道
府県

教材送付先

（TEL
会員番号

フリガナ

氏

）
勤務先TEL

名
保険会社名または代理店名

部署名（代理店は代理申請会社名）

所属部署
区分
基本科目 〜

1

コース名

受講免除
申請

受講
期間

受講料

受講月

1

社会保険労務士受験コース

有・無

8カ月

45,100円

2

FP技能士２級・AFP試験対策コース

有・無

4〜5カ月

49,500円

コース

円

コース

円

コース

円

コース

円

選択科目

受講コース名

2

コース
No

〜

3
8

年

月

年

月

年

月

年

月

年

月

年

月

注）基本科目１〜２は、資格保有者のみ受講免除となります。免除申請有無については、（有・無）いずれかに○印するとともに免除申請の場合、合格証などの資格保有を証明するものをコピーして同時に提出（FAX）してください。
受講免除は、社会保険労務士、AFP（またはCFP、もしくは金財生保FP〈２級〉以上）の資格及び日本代協認定保険代理士証を有している方が該当します。
《選択科目3〜8》
コース
No.

コース名

受講期間

受講料

コース
No.

コース名

受講期間

受講料

3

相手の真意に応える！
聴く技術・質問の技術

2カ月

26,400円

6

生保販売実践Bコース（データ編）
２課目

4カ月

10,800円

4

必ず伝わる！
わかりやすく説明する技術

2カ月

26,400円

7

生保販売実践Cコース（アプローチ編）
４課目

4カ月

15,300円

5

生保販売実践Aコース（年金・税務知識編）
３課目

4カ月

12,600円

8

生保販売実践Dコース（保険販売力向上編）
３課目

4カ月

12,600円□ 支払方法につきましては、本部へ申込書を送付された後、担当各社からお知らせがございますのでご確認の上ご対応ください。

64

FAX番号 03-3286-2726
TLC（生保協会認定FP）会

編集後記
須賀

智之（00123期）

長谷川優（00243期）

広報企画部 部長
（ソニー生命）広報企画部（メットライフ生命）

2023年はスポーツの国際大会が日本で数多く開催されました。
WBC（ワールド ・ベースボールクラシック）で大谷選手の投打による大活躍での逆転劇による世界一を始め、世界水泳福岡大会、男子バスケッ
トボールワールドカップ、ラグビーワールドカッ
プ等々、
男子バスケはパリ2024オリンピックへ48
年ぶり自力で出場権を獲得という快挙を成し遂げた。こんなに多くの国際大会が日本で次々と開催された記憶はあまりありません。
会誌№141のフィランソロピーに掲載された「日本ブラインドサッカー協会」ですが平田副会
長、渡部陽子さんのお力を借りて自分が所属する
ボランティア団体の９月例会で講演と実演をいただきました。講演の前に品川区の体育館でリーグ戦を観戦する機会がありました。とても目が見えないと思えないくらいのスピード感と激しいコンタクトは凄い迫力でした。講演会場では私も目隠しをして鈴が縫い付けてあり転がると⾳がでるボールを足で捉える事がとても難しく選手の凄さが改めてよくわかりました。
その男子日本代表が11月に自力で初めてパリ
2024パラリンピック出場を勝ち取りました。おめでとうございます。
さて、また大谷選手の話に戻りますがこの編集後記を書いている日に米大リーグのエンジェルスからフリーエージェントとなっていた大谷翔平選手がドジャースと10年総額７億ドル（約1015億円）の契約で合意したと発表された。大リーグ
ではもちろん契約総額ではサッカーのアルゼン
チン代表FWリオネル ・メッシがスペインのバ
ルセロナと結んだ総額６億７千万ドル（977億円）などを上回り、プロスポーツ史上最高となるそうです。途方もない金額でわかりませんね。2024年
もお金など関係なくリハビリして練習して純粋に新天地でワールドシリーズ優勝の実現に向けて頑張るのでしょうね。
私もついに還暦を迎える年齢となります。仕事もプライベートも健康が第一ですね。
良い１年になるように頑張っていきますので引き続き宜しくお願い致します。

今の時代、子供の教育に必要なもの
何を学ぶか？
何に触れるか？
誰と過ごすか ？
心の教育
金融の教育
社会の教育
昭和までは、
いかに同じステージの人に勝つか
今は、
いかに人と違うステージを見つけるか
ただ、違うだけではダメ
人と違うステージを見つけて自分の世界で生きて行く事が出来ても、社会はつながりで出来ていることを知ればコミュニケーションが必要になる
コミュニケーションに必要なものは、相手を想う気持ちからだと思う
昭和時代、
道徳の授業が大切にされていたけど、最近は、娘の学校の授業を見ていてもあまり感じない
道徳の学びは、日本の美学の一つではないだろうか
オリンピックや国際ボランティアなど、いかなる時も日本人の行動が取り上げられる心の教育に触れていただきたい
私も、心で生きていきたい
65

TLC
TLC
（生保協会認定FP）（生保協会認定FP）会
会
http://www.tlc.gr.jp
http://www.tlc.gr.jp

編
編集
集発
発行
行
東京都千代田区丸の内
東京都千代田区丸の内 -- -（新国際ビル
生命保険協会内（新国際ビル 階）階）
生命保険協会内
TLC（生保協会認定FP）会・広報企画部
TLC（生保協会認定FP）会・広報企画部

TEL:03-3286-4726
TEL:03-3286-4726
FAX:03-3286-2726
FAX:03-3286-2726

TLC（生保協会認定FP）会
TLC（生保協会認定FP）
会
会誌／第
号
会誌／第
号
令和
令和 年
年 月
月 日
日 印刷／令和
印刷／令和 年
年 月
月

日
日 発行
発行