第一経理ニュース5月号

毎月1回1日発行

2021年5月1日発行

第一経理ニュース5月号 2021年5月1日発行■ 4つの「経営理念」① 私たちは納税者の権利を守り中小企業と国民を大事にする税制をめざします。
② 私たちは中小企業のよい会社づくりを通してお客様の満足を追求します。
③ 私たちは身近でかけがえのないコンサルタントをめざします。
④ 私たちはお互いに成長し、豊かさを創造する職場づくりをめざします。

第一経理ニュース
52021■ 三〇条の言い分 ………………… 1■ グループ法人・事業部紹介 …… 6

■ 景況分析まとめ ………………… 2■ ワンポイントアンサー ………… 6

免許制度が創設されます ……… 4■ 業種別景況分析 ………………… 7PICKUP■ 無人航空機について■ コロナを生き抜く ……………… 5■ 私の○○ ………………………… 7■ INFORMATION ……………… 8No.745撮影者：埼玉事務所職員 樹

三〇条の言い分
4 月から商品等の価格を消費税を含めて表示する総額表認識が定着しています。

示が義務化されました。実は、2014 年に消費税率が 5％からまた、今回の総額表示変更に合わせて、某大手衣料品会社8％に上がる前年までは総額表示が義務づけられていましは、税込価格をそれまでの税抜価格と同額にし、実質値下げた。
しかし、総額表示だと消費者には値上げと映り、消費が落をしました。消費税が必ずしも消費者だけが負担しているとち込む懸念があるため、時限措置が取られていたのです。

は言えない側面がうかがえます。税率が上がるほど下請け業

総額表示は、そこにいくらの消費税が含まれているかの関心が薄くなるため、国にとっては痛税感を和らげる効果が期者や労働者など、弱者にしわ寄せがいきがちです。
そのような中、バイデン大統領が税について世界的な協調待できます。実際に付加価値税を導入しているEU 諸国ではを呼びかけたことは朗報です。
多くの人々が税に関心をもつこ1％程度の税率変更が頻繁に行われ、税は価格の一部というとで、公平な税負担のあり方の議論が進むことを期待します。

1（広）通巻745号

第一経理ニュース5月号 2021年5月1日発行

業 種 別 景 況 分 析特別編

−消費税増税からコロナ禍、そして今後の展望とは−
遅行指数
景況を表す指標には、「先行指数」「一致指数」「遅行指数」
法人の決算は、過去 12ヶ月の実態を表したものですから、
' というものがあります。先行指数は建設工事の受注金額な
第一経理ニュースの業種別景況分析は、「遅行指数」の代 #
ど、来年再来年などの景気を予想するものです。一致指数表的なものになろうかと考えています。
 )  )  ) ) ) ) )  )  )  )  )  ) ) )    それでも、この数年の推移を分析することにより、中小       
は、電力消費量など、ほぼ経済活動に連動してリアルタイ!$   !$
ムで表される指標です。遅行指数は、実際の経済活動より、企業の現状と、今後に備えるべき課題が見えてきます。
""
遅れて表現される指標を指します。
  

        

消費税増税までは売上は増えていた

図1

消費税増税（8% から 10％）G7/9L<
図1が 2019 年 10 月でした。それ &#$&%$
急角度" D,(を挟む 2019 年 7 月から 2020の右肩下がり&%$の傾向
年 1 月決算法人（以降断らな"#$い場合は決算月をさす）まで "#$"%$
は、ほぼ全業種で売上はプラ"%$>A$スで推移していました。消費+?$IE2$#$
税引上げ前の駆け込みや、オ #$B$6J%
リンピック・パラリンピック@$6%$%$&%"'("%) &%"'("") &%"'("&) &%&%(") &%&%(&) &%&%()) &%&%(*) &%&%(#) &%&%(+) &%&%(,) &%&%(-) &%&%(') &%&%("%)
を 控えて の 建 設 業 の 好 調 が&%"'!#$あったと思われます。
!#$
こ れ が 2020 年 に 入 る と、!"%$駆け込み需要の反動かマイナ!"%$スも出てきます。更に、3 月 !"#$
決算法人は、コロナによる工
その後、コロナの影響は月を追うごとに売上数値に表期の遅れで年度末完工が遅れたという建設業の話をよくれてきています。業種ごとで、製造業は売上回復を読む ( 
#聞いていました。つまり、本来ならば 3 月に完工売上がことが可能ですが、その他の業種の厳しさは増していま )  )  ) ) ) ) )  )  )  )  )  ) ) )大きくあがるはずなのに、翌期にずれているということす。
「他業種平均」の中に飲食業が含まれていますので、           です。その反動でしょうか、4!$ 月決算法人はプラスになっ   !$
マイナス幅の大きさが顕著です。
""ています。
     





人件費は業種による 図 2

人件費の状況は、コロナ前増加傾向でした。コロナを挟んで平均値はほぼ増加なしとなっています。製造業、建設業は各法人でばらつきがあるようです。
「他業種平均」に飲食業や医療・福祉業などが含まれており、減少が目立つようになっています。
飲食業だけではありませんが、当初コロナ前は採用を強め、人員も増加している傾向でした。収益は落ち込む一方で、人件費等の高コストに苦しむ企業も見受けられます。
2;*H9L<&%$

図2"%%$'%$"#$-%$"%$>A$+?$

,%$

IE2$

#$

B$6J%+%$@$6%$&%"'("%) &%"'("") &%"'("&) &%&%(") &%&%(&) &%&%()) &%&%(*) &%&%(#) &%&%(+) &%&%(,) &%&%(-) &%&%(') &%&%("%)

!#$

#%$

*%$)%$!"%$&%"

第一経理ニュース5月号 2021年5月1日発行

2018 年 4 月決算法人の集計から開始した、業種別景況分析。2019 年 10 月には消費税率の引き上げ、そして 2020 年 3 月頃から経済全体に影響を与え続けているコロナ禍。今号では特別編として、中小企業のこれ( までの各指標の推移を数値面でお伝えし、今後の展望を読み解きたいと思います。
 )  )  ) ) ) ) )  )  )  )  )  ) )            
なお、グラフの集計上ではサンプル数の問題などから、「卸売・小売業」「飲食業」「医療・福祉業」「サービス!$











"

業＆その他業種」を「他業種平均」として集約し、平均値を採用しています。

    

黒字・赤字はコロナで基調が変わった 図 3

先述しましたが、消費税引14*=!0<
図3&%&%())#,
上げを挟んで 2020 年 3 月ま "%%$
2020.3月
を境に右肩下がりでの決算は、全体的に好調で'%$した。各業種とも、黒字会社が 7 割前後であり、この数年 -%$でも景気が良かったといえま>A$す。2020 年 4 月以降、決算直 ,%$+?$
IE2$
前にコロナの影響を受けた会+%$
B$6J%
社は一時的に赤字を出したと@$6#%$思われますが、その後工夫を&%'
凝らし、黒字企業の回復も読*%$みとることができます。とりわ  )  ) ) ) ) )  )  )  )  )  ) )           け製造業は回復基調かと思わ!$ )%$    &%"'("%) &%"'("") &%"'("&) &%&%(") &%&%(&) &%&%()) &%&%(*) &%&%(#) &%&%(+) &%&%(,) &%&%(-) &%&%(') &%&%("%)
"    れるほどです。ただ飲食業や     
医療・福祉業など、コロナの直撃を受けた業種の回復が全く見えていない状況が読み取れます。
        

借入金は 3 割増加 図 4

消費税引上げを挟んでほと'.5F&3/9L<
んど借入金は増えていません
B$6J%C:8
でした。これは、超低金利な '%$他業種平均を中心にK
がら設備投資や借入を躊躇し異常な膨らみとなっている,%$たからだと思います。
コロナ対策の緊急融資が各業種行われ、借入金が大幅に #%$増えました。とりわけ、飲食業を含む「他業種平均」では、 )%$2 倍以上の借入金となってい"%$ます。
一時的な運転資金の借入で&%"'("") &%"'("&) &%&%(") &%&%(&) &%&%()) &%&%(*) &%&%(#) &%&%(+) &%&%(,) &%&%(-) &%&%(') &%&%("%)
あれば、返済によって、減少 !"%$
していき、前年 対 比 表では、どこかでマイナスになるもの !)%$
です。製造業にはその傾向が読み取ることができますが、全体では、増加傾向が止まらないようです。

図4>A$+?$
IE2$
B$6J%
@$6

コロナ禍は長期戦・単年度黒字の確保から1 年前の緊急事態宣言が出たころ、「コロナ下」という言葉を使いました。
「治療法」「ワクチン普及」が見通せるまで、コロナ感染症は終わらない。数年のスパンで考えなければならない、と思ったからです。世界の状況を見ると、ワクチンへの期待感を持つと同時に、なぜ日本で進まないかと苛立ちを覚えます。政府の責任追及も必要ですが、私たち中小企業は、まず独力で生きていかなければなりません。
まずは、単年度の黒字決算です。コロナで世の中が大きく変わりました。人と人の接触が大きく制限されている非接触、在宅ワークが増加し、更にはインバウンドは数年見込めないことも明らかです。そういう中でどのような事業で継続していくのか、見極めていかなければなりません。
緊急融資の返済は早ければもうすぐ始まります。資金繰りを考えて、必要であれば早めに延長の申し出をするべきです。運転資金の返済は、利益が出て初めて可能になります。長期・短期、様々な借入金がある状態だと「この 1 本の返済が終われば楽になる」と思いがちですが、総合的に考える必要があります。
（長谷川元彦）3

第一経理ニュース5月号 2021年5月1日発行（ドローン）

について免許制度が創設されます
無人航空機
無人航空機（ドローン）の飛行の環境整備
行政書士法人 第一パートナーズ 行政書士

永山 泰之

○ 無人航空機の飛行の安全を確保し、その利活用拡大を図るため、航空法では、無人航空機の飛行の許可・承認制度（平成27年改正）、登録制度（令和2年改正）など、段階的に環境整備を進めている。
○ ドローンに関する技術の向上、物流等の利活用へのニーズが高まっている中、 2022年度を目途に、現行では飛行を認めていない「有人地帯有人地帯を飛行しての荷物輸送等が可能に（第三者上空）における補助者なし目視外飛行」（レベル４）を実現すべく、交通政策審議会等において検討を行ってきたところ。

操縦

無人航空機の飛行形態

自動・自律
目視内（目視外補助者ありも含む）

無人地帯（離島や山間部等）

レベル１

レベル２

目視内での操縦飛行

目視内飛行（自動/自律飛行）

空撮

目視外（補助者なし）

レベル３ 無人地帯における目視外飛行例）日本郵便（株）が福島県において、郵便局間の輸送を実施。

農薬散布

現行、飛行を認めていない

レベル４ 有人地帯における目視外飛行

有人地帯例）第三者上空を飛行しての荷物輸送等
橋梁点検飛行可能となるよう制度整備1
出典：国土交通省「ドローンの飛行の安全性確保のための新たな制度について」

現在、無人航空機（ドローン）の飛行にあたっては、空域や飛行の方法により許可や承認が必要です。また、有人地帯（第三者上空）における補助者なし目視外飛行（レベル４）は認められていませんでした。今般、レベル４の実現を目指し、制度整備のための航空法の改正案が今国会に提出されています。今回の改正案が成立すると、レベル４での飛行が可能になる他、レベル１〜３の飛行についても、従来必要だった手続きを簡略化することが可能になります。
具体的には、①機体の安全性に関する認証制度①機体認証制度について国が機体の安全性を認証する制度（機体認証）が創設されます。第一種認証（第三者上空飛行に対応）と第二種認証に区分される予定です。また型式についての認証（型式認証）を受けた機体については、機体ごとの認証手続きが簡素化されます。
なお使用者に対し機体の整備を義務付け、安全基準に適合しない場合には国から整備命令を出すことができるようになります。
4（機体認証）と、②操縦者の技能に関する証明制度（操縦ライセンス）が創設されます。これにより、第三者上空での飛行（レベル４が該当）は、①機体認証を受けた機体を、②操縦ライセンスを有する者が操縦し、③国土交通大臣の許可・承認（運航管理の方法等を確認）を受けた場合に可能となる予定です。さらに、これまで許可・承認を必要としていた第三者上空以外での飛行については、①機体認証を受けた機体を、②操縦ライセンスを有する者が操縦し、③運航管理のルールに従う場合、原則、許可・承認が不要となる予定です。

②操縦ライセンスについて国が試験（学科・実地）を実施し、操縦者の技能を証明する制度が創設されます。一等ライセンス（第三者上空飛行に対応）と二等ライセンスに区分されると共に、機体の種類（固定翼、回転翼等）や飛行方法（目視内飛行、日中飛行等）に応じて限定が付されます。有効期間は 3 年となる予定です。
国の登録を受けた民間講習機関が実施する講習を修了した場合は、試験の一部又は全部が免除となる予定です。
また更新時は、登録を受けた民間更新講習機関の講習を修了していることが求められることになります。

③運行管理のルールについて
第三者上空以外の飛行では、飛行経路下への第三者の立入りを管理する措置（補助者の配置等）の実施など、運航管理のルールが法令等で明確化されます。一方、第三者上空飛行の運航管理の方法等は個別に許可・承認が必要となります。
また無人航空機を飛行させる者に対し、飛行計画の通報、飛行日誌の記録、事故発生時の国への報告が義務化されます。

第一経理ニュース5月号 2021年5月1日発行

コロナを生き抜く
昨年の4月に緊急事態宣言が出されて、1年が経過しました。不要不急の外出自粛で事業者は大きく影響を受けることになりました。この中でなんとか生き残りをかけ、頑張っています。
今月号から、昨年に続き、『コロナを生き抜く』でその必死に事業に取り組んでいる姿を、ご紹介していきたいと思います。

金属加工業を営む U 社

大きく下がっていった。
化粧品関係は高品質が求められる。今まで、S 社

コロナ第一波の時、メーカーは一気に在庫調整にでは手間はかかるが全品検査を行い、発注者の要求入り、U 社の売上は急激に落ち込んだ。従業員はにはしっかりと答えてきた。技術には自信があっ

30 人以上、工場は通常通りの生産にはならず、カた。その自信は、新たな商品への転換にも積極的にレンダーを睨み、休日以外の休業日を決めていった。

移行することが出来た。パチンコの部品や、トレー、雇用調整助成金の給付申請をしながら、何とか耐え剣道の防具に付けるフェイスガードも発注されてき忍んだ。

た。現在何とか踏ん張っている。

夏以降、ここ数年仕込んできた新しい取引が実り始めた。ドライブレコーダーの部品の仕事だ。車に春は化粧品の新作の時期だ。今回どれだけの発注があるか非常に気がかりなところだ。

関する事件が社会問題になったこともあり、需要が拡大していったことも後押しとなった。近年、設備投資を行い、準備をしていたこともあり、注文はしっかりと受けることが出来た。
しかし、またもやコロナが原因で頭を抱えることとなった。会社の労働力は海外実習生に支えられている。来日予定の 3 人が予定日を過ぎても全く来られる目途がつかない。ハローワークでの求人も集まらない。残業が増えてきて、退職予定の方を引き留めつつ何とか頑張っている。

塗装業を行う Y 社
Y 社は特殊な塗材を使い、大型店舗や工場の塗装工事を施工していたが、ここにきて受注していた現場が立て続けに延期となってしまった。当初は現場に入る予定だった従業員に、倉庫の片づけや備品整理をお願いしたが、想像以上に延期期間が長くなったため、思い切って全員休業させて、雇用調整助成金を活用することにした。

プラスチック製品の成型加工を行う S 社
マスカラ軸など化粧品関係の商品を主に取り扱っている。
昨年、新しい生活様式でマスクの着用が始まった。外出自粛期間も続いたこともあり、一般的に化一時的に持ち出しとなるため資金繰りは厳しくなったが、雇用を守るためには他に方法がなかった。
次の仕事の予定が見えず、従業員に不安な思いをさせてしまった。
今後は延期していた現場が徐々に動き出す。また
いつ延期となるか心配ではあるが、ひとまずは目の前の仕事に誠心誠意向き合いたい。

粧の頻度は減少傾向となってしまった。そのような生活様式の変化は、S 社にも強く影響し、受注量も5

第一経理ニュース5月号 2021年5月1日発行グループ法人・事業部紹介

FP事業部

活用する事が出来ます。また、火災保険や賠償保険などの損TEL

03-6844-0952

害保険は企業活動のリスクヘッジとしてFP 事業部は、今年で設立 23 年目となります。

有効です。

一昨年の 12 月に本社から I&E ビルに移転しました。
今は女性 3 名で日々の業務を行っています。

法人・個人問わず置かれている環境や主な業務はお客様がご加入されている生命保険・ステージは常に変化

損害保険の内容の分析や、ご加入内容の解説と想定しておりますので、されるリスクやライフプラン、ニーズにあったご提保険に加入したら案です。設立以来、これまで延べ約 1,000 社のお客それで終わり ではなく、その時々のお客様の状況様に診断やご提案をさせていただいております。に応じて、常にお客様の立場に寄り添ったサポート複数の保険会社を取り扱っておりますをするよう努めております。
私共の強みとしては、一般的な保険代理店と異なり、会計事務所という立場から税務の担当者と連携今はコロナ禍でいつも以上に不安も多いですが、し、最新の税制や法人・個人それぞれの状況を把握

生命保険・損害保険、法人契約・個人契約問わず診した上でのご提案が出来るという点です。生命保険断やご相談を承っておりますので、ご自身が加入さはただ死亡や入院時に保険金がもらえるというだけれている内容を確認してみたい！という方はお気軽ではなく、相続対策や事業承継、退職金準備等にもにご連絡ください。

Q

ワンポイントアンサー

A

編集委員会

住民税の納期の特例について
弊社は従業員が 5 人の会社です。手間が増えるので住民税の特別徴収を行いたくないのですが、しなくてはならないのでしょうか？
地方税法によって、事業主は従業員の個人住民税を特別徴収（給与天引き）することが定められているため、特別徴収をしなくてはなりません（※）
。
ただし、従業員が常時 10 人未満の事業所の場
合は、区市町村に対して申請して承認を受けることにより年 12 回の納期を年 2 回にする制度（納期の特例）を利用できるので、納入回数は少なくすることが可能です。

※次の理由【Ａ〜Ｆ】に該当する場合は､ 普通徴収にすることができます。
Ａ→事業所の総従業員数が 2 人以下
Ｂ→他の事業所で特別徴収
Ｃ→給与が少なく税額が引けない
Ｄ→給与の支払が不定期
Ｅ→事業専従者（個人事業主のみ対象）
Ｆ→退職者又は退職予定者（5 月末日まで）

交通違反による反則金について従業員が営業中に駐車違反をしてしまい、反則金を払いました。これは①法人で負担しても良いのでしょか？また②必要経費になるのでしょうか？
①法人で負担して問題ありません。
「租税公課」
で処理をします。②違反金を経費とすることで罰則の意味合いが薄れることを防ぐため、法人税の6計算においては、違反金を損金（税金を計算する上での経費）にすることはできません。したがって、反則金は必要経費にはなりません。

第一経理ニュース5月号 2021年5月1日発行

私の〜私の癒し〜
埼玉事務所

○○

白倉 洋

こんにちは。昨年 10 月に中途入社致しました白倉洋です。
今回は飼っている愛犬のコロンについて書きたいと思います。
コロンとの出会いは、買い物中にふと立ち寄った

コロンが楽しそうにしていると自分も妻も自然と笑

ペットショップでした。パピヨンとポメラニアンの顔になっています。散歩は生き生きとした表情を見mix 犬なのですが、今まで見かけたことのない何とせてくれるので、楽しい日課の一つです。

も言えない可愛さに、一目で惹き込まれてしまいま

当初は大きくなっても 5㎏ぐらいだろうと言われていたのですが、想像以上にすくすく成長して、今でした。
責任を持って飼育できるかなど一晩考えて、mixは 12㎏にまでなりました。柴犬よりも大きいです（笑）

犬なのでもう二度と同じ子に出会うことはないだろ

現在は賃貸アパートに住んでいるため、家では思うと、次の日に再度訪問し飼うことを決断しました。

いっきり遊ぶことが出来ないので、将来は広い庭付

それからの毎日は、しつけや日々のお世話の大変きの一軒家を建てて、その庭でコロンと一緒に走りさもありますが、それ以上に癒しを与えてくれます。

今月の【11 月決算法人】
売上高回れたらいいなと思っています。

業 種 別 景 況 分 析
伸び率
人件費

銀行借入金残高

-5%
-7%
-16%

0.4%
-0.2%
2%

72%
50%
-14%

-18%
-11%
-6%
-9%

-20%
-4%
9%
1%

0.3%
95%
226%
3%

業種区分

件数

製造業
建設業
不動産業
卸売・小売業
飲食業
サービス業＆その他業種
全業種合計

黒字件数割合

当期

前期

8件
16 件
7件

88%
63%
43%

75%
81%
71%

4件
5件
16 件
56 件

50%
80%
75%
68%

75%
100%
69%
77%

今月のコメント◆ 今月も全体的に新型コロナウイルスの影響を感じる結果であり、全業種で売上高伸び率はマイナスとなりました。医療・福祉業は件数が僅少だったため、その他業種に含めています。
◆ ほぼ全ての業種において銀行借入金残高伸び率が上昇している中で、サービス業等が+226% と目立っていますが、前年は借入がなかったのに対し、今年に新規借入をおこしていることで伸び率が大きく出ていました。サービス業等では今回、このような動きをしていた企業が数社ありました。
◆ このように、これまでは銀行借入金と無縁だったものの、新たに借入を組んだ企業も多いと思います。元本返済据え置き期間終了後の返済余力や財務状況、もとより収益状況の改善ができているか、およそ 3 年後の景況が心配されます。

【算出方法】
・前期データを100とし、伸び率を算出しています。
・売上高と人件費は1社ごとの各伸び率を算出し、サンプル数で平均しています。
実態をより正確に反映させるため、イレギュラーな事象によって異常値が出た数
値及びサンプルは集計から除外しています。
・銀行借入金残高は業種の傾向をより正確に反映させるため、それぞれの全社分を合計し、そこから増減率を計算しています。
・対象となるサンプルは前期・当期両方の数値があるもののみを採用しています。

▶ 次号は 12 月決算法人の分析です7

第一経理ニュース5月号 2021年5月1日発行
毎月1回1日発行 2021年5月1日発行 通巻745号 発行人・編集：株式会社第一経理〒171- 0022 東京都豊島区南池袋1-13-2 TEL03（3980）9211 FAX 03（3980）9533
定価：200円（送料含む） 年間購読2,400円（郵送料込み） 印刷所：晋立印刷株式会社

INFORMATIONます。
▶小規模共済ご加入のおすすめ▶DDKETCカードのご案内
高速道路利用にあたって、UCカードと提携した法人専用ETCカード（高速利用限定）をお薦めします。①カードごとの月高速利用額に対し割引、②車両名義を問わない、等のメリットがあります。

ー一 会 コナ

込等オプションは別途料金、10ケース以上は送料無料。
●お申込み・問い合わせは ☎０３（３９８０）８２９８

ー一・▶経営セーフティ共済ご加入を
経営セーフティ共済とは、取引先に不測の事態が生じた際に、掛金総額の10倍の範囲内で、無担保・無保証人・無利子の貸付が受けられる制度です。掛金は、税法上損金（法人）または必要経費（個人事業）に算入でき小規模企業の役員の皆さんの退職金制度です。掛金は全額課税対象所得から控除、共済金の受取は一時払、分割払又は一時払と分割払の併用から選択できるなどの特色があります。
▶超特価名刺のご案内
名刺（100枚）が大変お安く出来上がります。特別価格（1ケース100枚/税込）モノクロ片面1,100円・両面1,650円、フルカラー片面1,650円・両面2,310円。ロゴマーク取募集！

一・一会年会費納入のお願い ( 再 )本年度（2020 年 10 月〜 2021 年 9 月）の一・一会年会費納入のお知らせを 4 月中旬に再度ご郵送させていただきました。
一・一会年会費は、定例一・一会のご案内の発送など事務連絡費として年間 3,000 円の納入をお願いしております。
改めまして会費納入にご協力をいただきますよう宜しくお願い致します。

自 社 P Rしてみませんか？
第一経理ニュースの取材にご協力いただけるお客様を募集します！詳細やご応既に、納入いただいております皆様には、この場をお借りして御礼申し上げます。

募いただける場合は、各担当者までお知らせください。なお、取材先は弊社顧問先様に限定させていただきます。
●自社ではこんなことに取り組んでいる「クールビズ」実施のお知らせ●あの時が分岐点だった５月１日から１０月３１日までを「クールビズ」実施期間とさせていただきます。

品やサービスを開発した●新しい商●自社の歴史を振り返ってみたい …などのテーマや切期間中冷房による室内温度を 28 度程度にすることを提唱し、り口を中心に取材いたします。ページ数は弊社社員は「ノーネクタイ、ノー上着」での執務となりますので、内容等に応じて検討させていただきます。

ご理解をいただきたくお願い申し上げます。
また、お客様各位におかれましてもご来社の際は「ノーネクタ
イ、ノー上着」でお越しくださいますようお願い申し上げます。

皆 様 のご 応 募をお 待ちしております！

先日、ある社長が電話のてもらったのだが隣の席のナイスガイもそうだった。

中で「今度さぁ子どもが大向かいの席のイケメンは奨学金を借りて今でも自分学生になったんだよ」とお話しされ、私は「おめでで返していると言っていた。羨ましいだの何だのととうございます！」とお答えした。程なく会話が終言いながら、子どもの頃は学費は親が出すのが当た

わり電話を切ったあと少し気になったので学費を調り前と思っていたが、実際に年間 100 万円を生活費べてみた。年間平均で国立大学は 53 万円、私立大や貯蓄以外に捻出するのはどれだけ大変なことかを学は 106 万円もするらしい。年間 100 万円とはよく自分が稼ぐ側になって初めて身に染みるものであっ言うが、それは私が学生の頃から今も変わっていなた。その日は帰りの電車の中で母の日ギフトと父のいようだ。そんな話を同僚としている中で、その学日ギフトを探しながら家路についた。

放言三昧

8費を誰が払ったかという話になった。私は親に出し（A2）