Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
分類別熱中症対策事例
３ .健 康 管 理①健康診断結果に基づく対応等【概要】労働安全衛生規則（昭和 47 年労働省令第 32 号）第 43 条、第 44 条及び第 45 条の規定に基づく健康診断の項目には、糖尿病、高血圧症、心疾患、腎不全等の熱中症の発症に影響を与えるおそれのある疾患と密接に関係した血糖検査、尿検査、血圧の測定、既往歴の調査等が含まれていること及び労働安全衛生法（昭和 47 年法律第 57 号）第 66 条の 4 及び第 66 条の 5 の規定に基づき、異常所見があると診断された場合には医師等の意見を聴き、当該意見を勘案して、必要があると認めるときは、事業者は、就業場所の変更、作業の転換等の適切な措置を講ずることが義務付けられていることに留意の上、これらの徹底を図ること。
また、熱中症の発症に影響を与えるおそれのある疾患の治療中等の労働者については、事業者
は、高温多湿作業場所における作業の可否、当該作業を行う場合の留意事項等について産業医、主治医等の意見を勘案して、必要に応じて、就業場所の変更、作業の転換等の適切な措置を講ずること。（出典厚生労働省「職場における熱中症予防基本対策要綱の策定について」）■産業医の指示など⚫

健康診断結果で異常値がある有所見者を熱中症ハイリスク者とみなし、業務上の配慮について産業医の指示を仰いでいる。（建設業）⚫

既往症による産業医の配置考慮の指示を、職長に連絡している。高齢者、現場に慣れていない新規入所者についても同様である。要配慮該当者については朝、休憩時（10：00、12：00、14：00）に、『体調はどうか？』『食生活はどうか？』『酒を飲み過ぎないように！』などの声掛けを行っている。（建設業）

1/1
社会福祉法人名社会福祉法人

若楠
第一号第一様式（第十七条第四項関係）

法人単位資金収支計算書(自) 平成31年 4月 1日 (至) 令和 2年 3月31日

事
業
活動による
収
支

施
設
整備等による
収支その他の活動による
収
支

収
入

支
出

収
入

支
出

勘 定 科 目
0178 児童福祉事業収入
0183 就労支援事業収入
0184 障害福祉サービス等事業収入
0192 医療事業収入
0195 その他の事業収入
0199 経常経費寄附金収入0200 受取利息配当金収入
0201 その他の収入
事業活動収入計(1)0129 人件費支出
0130 事業費支出
0131 事務費支出
0132 就労支援事業支出
0137 支払利息支出
0138 その他の支出
事業活動支出計(2)
事業活動資金収支差額(3)=(1)-(2)0207 固定資産売却収入
施設整備等収入計(4)0143 設備資金借入金元金償還支出
0144 固定資産取得支出
0146 ファイナンス・リース債務の返済支出

施設整備等支出計(5)
施設整備等資金収支差額(6)=(4)-(5)
収 0214 積立資産取崩収入
入その他の活動収入計(7)0152 積立資産支出
0162 その他の活動による支出

予算(A)10,340,000
163,800,000
1,966,253,000
868,400,000
22,290,000
510,000
210,000
9,735,000
3,041,538,000
1,919,665,389
380,709,000
203,414,430
206,995,000
2,000,000
1,970,000
2,714,753,819
326,784,181
32,500,000
38,630,000
3,486,000

決算(B)
10,746,198
159,376,975
1,955,467,046
874,579,687
26,647,610
1,564,405
178,397
9,746,583
3,038,306,901
1,830,579,262
336,127,218
156,675,575
185,687,220
1,801,535
1,912,683
2,512,783,493
525,523,408
27,40027,40030,000,000
34,853,428
3,526,416(単位：円)
差異(A)-(B)△406,198
4,423,025
10,785,954△6,179,687△4,357,610△1,054,405
31,603△11,583
3,231,099
89,086,127
44,581,782
46,738,855
21,307,780
198,465
57,317201,970,326△198,739,227△27,400△27,400
2,500,000
3,776,572△40,416

74,616,000△74,616,000
2,000,000
2,000,000
115,000,000

68,379,844△68,352,444
2,000,000
2,000,000
115,700,000
9,025,993

6,236,156△6,263,556

115,000,000△113,000,000

124,725,993△122,725,993―△9,725,993
9,725,993

当期資金収支差額合計(11)=(3)+(6)+(9)-(10)139,168,181

334,444,971△195,276,790

前期末支払資金残高(12)当期末支払資金残高(11)+(12)139,168,181

1,393,065,041
1,727,510,012△1,393,065,041△1,588,341,831△700,000△9,025,993

支出
その他の活動支出計(8)その他の活動資金収支差額(9)=(7)-(8)
予備費支出(10)
1 章：ID-POS データの概要②POS データと ID-POS データの違い

著：株式会社ショッパーインサイト
監修：中央大学商学部教授

データマーケティンググループ

寺本高先生

前回は、ショッパーを対象としたマーケティング活動への関心が高まりつつあるため、ID-POS データを用いてショッパーの行動を捉える必要があることを説明しました。しかし、既に POS データを用いた売場への提案を行っている企業も多いことから、POS データとID-POS データは何が違うのか、ID-POS データを用いると POS データでは見られなかったどのようなことが見られるのか、という質問をよくいただきます。
そこで、第 2 回目は、POS データと ID-POS データの違いを説明した後に、ID-POS データを用いればどのような分析が可能なのかを明らかにします。
（1）POS データと ID-POS データの違い

・ID-POS データとは
ID-POS とは、POS データに顧客を識別できる情報が付加された顧客データを指します。
POS データではわからなかった、「誰が」買ったかがわかるデータになっています（図表 1）。

POS データと ID-POS データの違いをより明確にするために、データをイメージ化したのが図表 2 です。POS データは、「どこで、何が、いくらで、いくつ、いつ」売れたのかという、物の動きがわかるデータです。たとえば、○○スーパーで（どこで）、お茶 500ml（何が）、100 円で（いくらで）、1 点（いくつ）、5 月 1 日に（いつ）売れた、ということ
1

がわかります。しかし、「誰が」買ったのか、買った人は「何と一緒に」購入したのかまではわかりません※。
※

レシート情報のついた POS 明細データの場合、「何と一緒に」購入したのかをみることは可能です

ID-POS データは、POS データの情報に加えて、「誰が」買ったかという人の動きがわかります。また、「何時に」という細かい時間帯や、「何と一緒に」購入したかもわかります。
データによってはショッパーの性年代まで把握することが可能です。
図表 3 の例では、○○スーパーで（どこで）、お茶 500ml が（何が）、100 円で（いくらで）、1 点（いくつ）、5 月 1 日（いつ）に売れたという情報に加えて、50 代女性 A さんが（誰が）、10 時に来店し、お茶と一緒に惣菜と桃とトマトを買った（何と一緒に）、ということがわかります。

そのため、従来の POS データでは把握しきれなかった、ショッパーごとの細かい購買行動まで把握することが可能です。
2

（2）ID-POS データを用いて行える各種分析①

売上構造分析
ID-POS データを用いると、売上の構造を紐解いて細かく見ることができます。数値化できる範囲を図表 4 に示しました。
ID-POS データを用いると、売上を購入客数（期間中に 1 回でも該当カテゴリーまたは商品を購入した人の数）と、客単価に分類することができます。客単価は期間平均購入回数と期間平均 1 回あたりのレシート金額に分類することができます。レシート金額は、期間平均 1 回あたりの購入点数と購入単価に分類することができます。また、期間中の来店客数（期間中に 1 回でも店舗に購入した人）がわかれば、期間中の購入率（期間中に 1 回でも該当カテゴリーまたは商品を購入した人の割合）を把握できます。

分析例は図表 5 のとおりです。これはある食品カテゴリーの 2014 年 4 月の売上構造を前年同期と比較したものです。売上は消費増税の影響もあり、対前年同期比 66.6％と大幅に減少しました。POS データの場合、売上、点数、平均売価等はわかりますが、それより細かくは把握できないため、細かい減少要因までは紐解いて把握することはできませんでした。しかし、ID-POS を用いて要因を紐解いて見ると、どの項目も減少していますが、特に期間中の購入客数が減少（対前年比 74.2％）したことが一番大きな原因であることがわかります。
このことから、消費増税後の買い控えが影響していることが考えられます。さらに、購入単価も下がっていることから、低価格品へのシフトが見られているともいえ、今後増税の影響が落ち着く 5 月、6 月以降の購買動向を確認する必要がありそうです※。
※

売上構造分析は、株式会社ショッパーインサイトの ASP サービス rsSM において分析が可能です3データ出所：株式会社ショッパーインサイト rsSM データ（2013 年 4 月・2014 年 4 月）②

購買者の特徴分析
ID-POS データを用いると、売上の構造を紐解いて細かく見ることができるため、POSデータでは分析できなかった項目が分析可能になります。その分析例を図表 6 に示しました。
あるお茶商品 A の販売動向を分析する際に、いくらでいくつ売れたのかという売上金額・売上個数の分析は POS でも可能です。しかし、どのような属性の人に買われているのか（性・年代）、初めて買う人が多いのか、それとも何回も買う人が多いのか（トライアル・リピート）、以前もその商品を購買したのか（ブランドスイッチ）、その商品のファンはどのくらいいるのか（ロイヤルティ）、どのようなものを一緒に買うのか（併買）といった分
析は ID がついていないと行うことはできません。新商品を発売した際の効果を測定したり、大規模な販促を行った際の効果を測定する場合には、幅広い分析が行える ID-POS データを用いる方が望ましいでしょう。個々の細かい分析は今後ご紹介していきます。

4

（3）おわりにID-POS データを用いると様々な分析が可能になることはご説明しましたが、どの分析視点を用いるとよいのかはわからないという方も多いと思います。そこで、次回は実際に
ID-POS データを用いて棚割や販促に用いられた海外の事例を紹介したいと思います。

5
2 章：分析事例⑤ID-POS データを用いた同時併買分析

著：株式会社ショッパーインサイト
監修：中央大学商学部教授

データマーケティンググループ

寺本高先生

複数カテゴリーの商品を組み合わせた陳列・演出を行うクロスマーチャンダイジング（クロス MD）の取組が店頭で行われています。各社が売場で連携する動きも見られており、ビールとギョーザやから揚げ、清涼飲料と菓子といった食事シーンを連想させる売場づくりが行われています※1。
このクロス MD を行う際にも、ID-POS データを用いた同時併買分析を基に顧客が購買しやすい、あるいは購買するケースの多い商品の組み合わせを把握することによって、顧客の購買行動を先回りする形にプロモーション展開が可能になります※2。 今回は同時併買分析の考え方とクロス MD 立案の方法を紹介します。
（1）同時併買分析とは同時併買分析とは、同じ買物カゴ（バスケット）に入った組み合わせを抽出するものです。クロス MD の計画の流れとして、組合せの軸となる商品（軸商品）と組み合わせの相手となる商品（相手商品）を選ぶ必要があります。軸商品は来店の目的となったり、購買率が高い商品（またはカテゴリー）が望ましいです。生鮮食品、菓子、飲料などが主な軸商品としてあげられます。また、相手商品は店頭でのついで買いを促す商品（またはカテゴリー）が望ましいです。菓子や飲料、調味料などがあげられます※2。
下記図表はクロス MD のイメージです。白菜（軸商品）を買いに来た顧客に、白菜料理に用いる調味料（相手商品）を一緒に陳列することで、購買を促しています。

1

また、クロス MD の分析を行う際の指標としては、相手商品の単独購買率、軸商品と相手商品の同時併買率、リフト値があります。下記図表は、炭酸飲料を軸商品とした場合の、スナック菓子（相手商品）と炭酸飲料カテゴリーの同時併買分析を行った際のイメージ図です。

単独購買率は、全レシート枚数中の相手商品の購買枚数の比率を示します。ここでは、レシート 10 枚中 2 枚、スナック菓子が入っていたので、スナック菓子の単独購買率は 20.0％となります。次に同時併買率は、軸商品の購買レシートに限定したうえで、相手商品の購買枚数の比率を指します。ここでは、炭酸飲料が入っているレシート 10 枚中 4 枚、スナック菓子が入っていたので、炭酸飲料とスナック菓子の同時併買率は 40.0％になります。リ
フト値は同時併買率÷単独購買率で求められ、両商品間の関連性の強さを示します。一般
的にリフト値が 2.0 以上の場合関連性があると判断してよさそうです（同時併買率が高い場合、1.5 程度でも一定の関連性があるといえます）。
分析結果の解釈ですが、同時併買率、リフト値の両方を加味する必要があります。同時併買率だけ見てしまうと、そもそも購買率が高い牛乳、納豆といったカテゴリーは上位に来る傾向にありますが、リフト値は高くないため、必ずしもクロス MD を展開してもよい結果は望めません。一方、リフト値だけ見てしまうと元々購買率が高くないカテゴリーの場合、高く出やすいため、注意が必要です。そのため、たとえば、一定の同時併買率があり、なおかつリフト値の高いカテゴリーから選ぶ、または一定のリフト値があり、なおかつ同時併買率が高い、といったような見方が必要です。
2リフト値と同時併買率の見方は 4 つの象限に整理することができます。同時併買率、リフト値がともに高いカテゴリーは一緒に販売することで顧客が買いやすい売場を提供できます。ただし、元々一緒に買われやすい商品同士のため、比較的想定しやすい組み合わせになります。一方、同時併買率は高くないもののリフト値が高い場合、一緒に買う人は一部ではあるものの、関連性はあるため、店頭での訴求によっては、同時併買率のアップが見込める組み合わせになります。

（2）同時併買分析事例
例としてオイスターソースカテゴリーを見てみましょう※3。あるオイスターソース A の同時併買分析を行った結果です。同時併買率が 5.0％以上でなおかつリフト値の高い順に並べました（同時併買率：高・リフト値：高の組み合わせ）。すると、豚ひき肉や国産豚うす切りとの併買率、リフト値が高いようです。さらにニラ、ピーマンといった野菜との併買が見られます。そのため、このような商品を用いたレシピの提案やクロス MD を展開すると、このオイスターソースの購買率は高まることが期待されます。比較的想定しやすい組み合わせになることがわかります。

3それでは次に、同時併買率 3.0％以上かつリフト値の高いカテゴリーを抜粋してみました（同時併買率：低・リフト値：高の組み合わせ）。すると、アボカド、乾燥パスタ、ナチュラルチーズ、キムチ漬など、比較的意外性のある組み合わせとの同時併買が見られます。
仮説として、普段よくオイスターソースを使用されるショッパーは、変わった具材での調理を行っていることが想定されるため、これら食材を用いたレシピの提案、売場での訴求を行うことで、購買率アップ、使用頻度アップが期待できます。

4これまではある 1 分析に関して詳しく紹介してきましたが、実際に分析を行う場合には、いくつかの分析軸を用いて課題を明らかにすることが多いと思います。次回以降は分析例を紹介します。
※1 日経 MG2015 年 6 月 12 日

※2 詳しいクロス MD の計画立案方法は、寺本高「なぜショッパーをとらえる必要があるのか」『ショッパー・マーケティング』日本経済新聞出版社

第 3 章所収

2011 をご覧ください※3 本来オイスターソースはついで買いを促す相手商品の位置づけですが、同時併買率の高いカテゴリーを探すため、便宜上軸商品として分析を行っています5参考文献：
寺本高「CABIE の概要とブランド体質改善のポイント」『店頭起点のブランド診断・ブランド育成戦略セミナー報告資料』,財団法人流通経済研究所

62007
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2024 年４月 12 日
各 位
会社名

株式会社ラクト・ジャパン

代表者

代表取締役社長

三浦 元久（コード：3139 東証プライム市場）
問合せ先

ＩＲ広報部長 石黒 裕子（TEL. 03-6281-9752）

2024 年 11 月期第２四半期（累計）連結業績予想の修正に関するお知らせ
最近の業績動向を踏まえ、2024 年１月 12 日に公表しました 2024 年 11 月期第２四半期（累計）連結業績予想を下記のとおり修正いたしましたので、お知らせいたします。
記
1. 業績予想値の修正について
2024 年 11 月期第２四半期（累計）連結業績予想値の修正（2023 年 12 月１日～2024 年 5 月 31 日）
親会社株主に売上高経常利益帰属する四半期純利益

１株当たり四半期純利益百万円

百万円

百万円円 銭前回発表予想（Ａ）

77,000

1,600

1,140

114.50

今回修正予想（Ｂ）

80,000

1,800

1,300

130.44増減額（Ｂ－Ａ）

3,000

200

160

増減率

3.9％

12.5%

14.0%

80,4501,344922（ご参考）前期第２四半期実績（2023 年 11 月期第２四半期）

93.17

2. 修正の理由
国内事業における輸入乳製品原料、食肉関連商品の販売およびアジア事業におけるチーズの販売が順調に進み、連結売上高は当初予想を上回る見込みとなりました。
また、利益面では、国内の乳原料販売において、主要商品である粉乳調製品の販売が期初想定より堅調に推移したことに加えて、アジアにおいても乳原料販売の利益率が想定を上回ったこと、さらにチーズ製造販売において原料チーズ価格低下と販売価格の改定効果により利益率が改善したことから、連結経常利益、親会社株主に帰属する四半期純利益ともに期初予想を上回る見通しとなりました。以上により 2024 年 1 月 12 日に公表した当第２四半期の連結業績予想数値を上記のとおり修正いたします。
なお、通期の連結業績予想につきましては、国産脱脂粉乳在庫問題の解消や国内の食品需要の回復による輸入乳製品原料需要の本格回復が期待される一方で、2024 年度も継続実施が予定されている国産脱脂粉乳在庫の対策事業の影響や、食品の値上げが続くことによる消費動向や天候等による夏季の食品需要変動など不確定要素が含まれることから、予想数値は据え置きます。今後、修正が必要と判断される場合は速やかに開示いたします。
また、今回の業績予想の修正に伴う配当予想の修正はありません。
＊上記の業績予想は、現時点における入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は今後のさまざまな要因によって予想数値と異なる可能性があります。
以上
令和元年 5 月 8 日
ＴＡＫＩＧＡＭＩ ＳＤＧｓ ＰｒｊメンバーがＴＨＥ ＳＤＧｓ Ａｃｔｉｏｎ ｃａｒｄｇａｍｅ「Ｘ（クロス）」に取り組みました。
ＴＨＥ ＳＤＧｓ Ａｃｔｉｏｎ ｃａｒｄｇａｍｅ「Ｘ」はトレードオフカード 34 枚、リソースカード 31 枚で構成されています。トレードオフカードには実際に SDGｓの達成のために取り組み人々が悩んでいる課題が描かれています。リソースカードには、課題解決のために有効活用しうる「人」「もの」などのリソースに関するイラストと名称が描かれています。
各プレーヤーはカジノで流れていそうな音楽（今回はＱUＥＥＮ）をＢＧＭに、トレードオフカードに記されている課題解決のために自分の手元にあるリソースカードを用いた、役に立つ面白い創造的なアイデアを考えます。
例えば、トレードオフカードにあるＳＤＧｓ目標 9「産業の技術革新の基盤を作ろう」に関して、「ＡＩ技術が向上して普及した結果ＡＩがこれまで人間がしていた仕事を行うことになり働きたくても働けない人が増え始めた」といったトレードオフの課題解決のために「e-ラーニング」「ドローン」「スポーツ」「外国人」といった四つのリソースを使ってアイデアを出し合いました。
①外国人に「e-ラーニング」を使って各国の語学を教えてもらう②「ドローン」を使って日本中を撮影しその映像を各国の言語で世界中に配信し収入を得る③日本中を移動することにスポーツ的要素を取り入れ健康増進につながる④結果このことが新しい仕事として成立し雇用増につながるという結論を得ました。
最初はトレードオフとリソースがなかなかつながらずアイデアが出なかったものの、たとえ奇抜なものでも一度出てしまうと思わぬ展開を見せ課題解決につながるという「イノベーション」を経験できたとともに、ＳＤＧs の考え方についても知らず知らずのうちに学んでいくことができました。
画像からもお判りいただけると思いますが、決して肩ひじを張ることなく、皆が楽しく参加できるゲームです。また、プレーヤー間のコミュニケーション促進にも大変効果のあるものだと実感しました。一度トライしてみたいという方は、ぜひＰｒj メンバーまでお声をおかけください。
以上
公益社団法人 応用物理学会
9/13（日）16:00 ＠名古屋国際会議場

若手研究者のためのキャリアプランセミナー• 自分の将来について考えてみませんか？
• 海外での研究に興味はありませんか？
16:00 ~ 17:00
Career Options and Job Resources for Scientists

講師 Dr. Tianna Hicklin （Science/AAAS）

17:00 ~ 17:45「日欧研究協力＆研究者モビリティーのWHY, HOW & WHEN
~ EURAXESSからのサービス」
講師 Dr. Matthieu PY（EURAXESS）

17:45 ~ 18:00 質疑応答
19:00 ~ 懇親会 ＠名古屋国際会議場アトリウム
学部生・院生・ポスドク等（先生や企業の方も歓迎します。）

無料！！

名古屋国際会議場
２号館２A（211-1）会場
2号館（交流会参加者の学生は懇親会費も無料です。）

8月31日（月）〆切

（当日参加もOKです！！）

お名前・所属・連絡先を明記の上、下記問合せ先へメールをお送りください。
主催：応用物理学会スチューデントチャプター
共催：JIMeC (JSAP International Member’s Chapter)
問合せ先：名古屋大学SC 竹内 大智 d_takeut@nuee.nagoya-u.ac.jp
受診ガイド【アイチケット】インターネット受付時のご注意
URL: http://paa.jp/clinic/268501/

スマホの方は便利なアプリもご利用いただけます（情報番号： 2685 ）インターネット受付は、当日の順番のみお約束する「順番予約方式」になります。
予約受付時に「受付番号」を発行しますので、状況を携帯電話やスマートフォン等でこまめにご確認いただき、順番に間に合うようにご来院ください。
インターネット受付時間

診療時間

午前
午後

午前
午後

9:15～12:00
16:15～18:30

9:00～12:30
16:00～19:00◆受付時の注意事項●アイチケット広場「クリニックからのメッセージ」に、注意事項や臨時休診のお知らせなど掲載しています。アイチケットご利用前、ご来院前に内容をご確認ください。
●ご家族、ご兄弟等で複数人予約される場合は、人数分の番号をお取りください。
・アイチケット広場メンバーの場合⇒受診する家族を選択して順番予約の画面にお進みください。
※事前に家族登録が必要です。
・メンバー登録をされていない方⇒受診する人数を選択の上、順番予約の画面にお進みください。
●窓口での受付もおこなっています。
お急ぎの方はインターネット受付開始前に直接クリニックまでお越しください。
●インターネットからキャンセルはできません。必ずお電話にてご連絡ください。
◆来院時の注意事項●ご自分の順番の3番前にはクリニックにお越しください。
●窓口で「インターネット（アイチケット）で順番をとりました」とお伝えください。
●呼出し時に不在の場合、もう一度お呼びするまでに時間がかかります。
必ず順番に間に合うようにお越しください。
●急患の場合や患者様の病状によって、呼び出しの順番が前後することがあります。
◆その他●スマートフォン用アプリがご利用頂けます。【ポケットガイド】に詳細を記載していますので、あわせてご参照ください。

ながた耳鼻咽喉科クリニック（ TEL: 06‒6782‒3387 ）
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2008 年 7 月 13 日
パークＯ・ツアーin 関西 実施要領
JOA 近畿ブロック会議
1. 目 的1.1 この事業はつぎの事項を目的とする。
・ パーク O の普及と一般への認知（PR）。
・ オリエンティアのモチベーション向上。
・ 各府県協会の連携・交流。
・ オリエンテーリングを楽しむ機会の提供。
2. 名 称
2.1 この事業の名称を「パーク O ツアーin 関西」とする。
2.2 優勝者を「パーク O in 関西選手権者」として表彰する。
3. 主 催3.1 この事業の主催は、JOA 近畿ブロック所属の滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県および和歌山県オリエンテーリング協会（以下、府県協会という）とする。
3.2 JOA 近畿ブロック会議において、事業の調整を行う。
3.3 この事業の事務局を、滋賀県協会に置く。
4. 運営方法
4.1 府県協会は毎年それぞれ１回のパーク O 大会を開催する。これらの大会（計６大会）をもって当該年度のツアーとする。
4.2 大会の運営は、府県協会に一任する。
4.3 大会は府県協会の主催とするが、当面、所管するクラブ等が実施する大会を指定してもよい。
5. 参加資格
5.1 健康なオリエンティアであれば、性別、所属を問わない。
6. 競技形式
6.1 日本オリエンテーリング競技規則に準拠する。ミドルディスタンス競技またはスプリント競技とする。
7. 地 図7.1 原則として地図図式規程（JSSOM2007）を適用する。
7.2 当面は、既存マップを使用してもよい。
8. クラスおよびポイント
8.1 選手権対象クラスは、MA（無制限）、WA（女子、年齢無制限）、MS（男子、35 歳以上）、W40（女子、40 歳以上）および MV（男子 50 歳以上）とする。これ以外のクラスを設けてもよいが、選手権の対象外とする。
8.2 ポイントは、
MA：1 位 15pt、2 位 14pt、・・・・15 位 1pt
WA、MS、WS、MV：1 位 10pt、2 位 9pt、・・・・・・10 位 1pt とし、3 レース（2 レースでも可、１レースのみは対象外）のポイントの合計で順位を決める。ただし、クラスは同一クラスのポイントのみを対象とする。
○ 予選、決勝のあるクラスのポイントは以下の通りとする。
予選で仮の順位をつけるが予選通過者は決勝で順位を決定する。なお決勝で失格の際は決勝の最下位としてのポイントを与える。
例）ＷＡ決勝５人の時
決勝の順位で 1 位 10pt、2 位 9pt、・・・（決勝の失格者は５位相当の 6pt）予選敗退者は予選の順位 6 位5pt、7 位 4pt・・・。

9. 表 彰9.1 年度最終戦において、選手権者の表彰を行う。選手権者は次年度ツアーに招待される。
9.2 同点の際は、①優勝回数、②２位回数、③３位回数の順で多いものを優勝とする。
9.3 各大会での表彰は、主催者または主管者に任せる。
10. 参加費
10.1 参加費は 1,200 円／大会とする。ただし、SI あるいは E カード等を使用する場合は、別途徴収してもよい。
10.2 年間 6 大会一括申込みの場合の参加費は 5,000 円（前項の別途徴収額は含まない）とする。また、受付は当該年度 2 戦目の申込期限までとするが２戦目で年間申し込んだ人には１戦目の参加費は返却せず 500 円割り引く。但し、年間 5 大会になった場合の年間一括申し込み参加費は 4200 円とし、2 戦目での申し込みは無いものとする。
11. その他
11.1 各大会ではイベントアドバイザ（以下ＥＡ）を任命する。
11.2 年間大会の予定は前年度末までに決定する。
11.3 各大会に関わる経費は各府県協会において処理する。
11.4 大会主催者は傷害保険をかける。
11.5 コントロールカードとパンチ器具は、針式パンチまたは電子式パンチのいずれを使用してもよい。
11.6 JOA 公認大会にするときは、JOA の各規程に従う。
11.7 平成 15 年度(2003 年度)より実施する。
1) 平成 16 年(2004 年)４月改定（年間一括参加費変更、WV 追加、申込締切、ポイント、表彰）
2) 平成 18 年(2006 年)４月改定(申し合わせ事項追加・変更など)
3) 平成 19 年(2007 年)４月改定(申し合わせ事項追加・変更など)
4) 平成 20 年(2008 年)４月改定(EA 任命、申し合わせ事項変更など)申し合わせ事項、実施要領の内容改訂記録
１． パーク O ツアーへの負担金は各大会 4000 円とする。(2006 年変更)(2008 年度再度変更。項目 9)
２． 年間申し込み者の各大会分配金は 800 円/人・大会とする。(2006 年度変更)
３． ＥＡ費用は大会主管者が支払う。（2007 年度負担金変更に合わせて変更。2007 年度）
４． 大会の WEB サイトを次のとおりとする。http://www.geocities.jp/park̲o̲kansai/index.htm。
５． WS,WV クラスは参加者が少ないので統合し W40 とする。（2006 年度変更）
６． 当分当日申込者もポイント（選手権）対象とする。
７． JOA 公認大会とする場合には、以下のように適用する（2007 年度）
公認大会（カテゴリ S）の申請手続き等は、JOA「公認大会開催に関する規程」に従って主催者が行う。その他 JOA 各種規定に従い運営する。
事前申込者のみを対象とし、競技者登録（一時登録を含む）を必要とする。すなわち、当日申込者の記録は認定の対象とならない。
EA は JOA コントローラ（准コントローラを含む）から指名する。
８． EA は JOA 近畿ブロックからの派遣をやめ、各大会主催者／主管者が事務局と調整の上、任命する。ただし、JOA 公認大会の場合には JOA が任命する。EA 依頼および年間表彰についての事務局協力は継続する。
(2008 年度)
９． EA 費用（交通費実費相当分）は主催者／主管者が負担する。従って、府県協会からのパーク O ツアー負担金は当分不要とする。（2008 年度）
１０． 10.2 年間 5 戦のみの場合を但し書きで追記。（2008 年度）
カード被保険者証の再交付までの流れ（有償の場合）
ベネッセグループ健康保険組合

１．再交付までの流れ②

再交付申請書

証憑貼付③

再交付申請書事業所担当者

申請者⑥被保険者証
振込
証憑⑤被保険者証

健保組合④申請書と入金を突合・被保険者証交付① 指定銀行口座に再交付手数料振込
注） 手数料の入金確認後の交付となるため、従来より交付に時間を要する。

２．再交付手数料の徴収対象
・旧証を添付せずに再交付申請を行う場合、記載事項変更を行う場合は、理由を問わず一律有償。
⇒ 結婚等の理由で姓を変更するために、旧証を添付して「記載事項変更届」で申請する場合は、従来通り無償。
⇒ 結婚等の理由で姓を変更したいが、旧証を紛失し、添付できない場合は有償。
（「記載事項変更届」と「再交付申請書（旧証添付無し）※」を一緒に提出して申請。
⇒ 券面のかすれ・汚れ等の理由で再交付が必要な場合は、旧証を添付し「再交付申請書（旧証添付有り）※」を提出して申請。（無償）※印の申請書は、健保組合のHPから入手可能。

３．再交付手数料額
・カード被保険者証１枚につき、１,０００円（銀行振込手数料も申請者負担）

４．再交付手数料 振込先銀行口座・中国銀行 富田町（とんだちょう）支店

普通口座

1176496 名義

ベネッセグループ健康保険組合
５月

令和２年５月７日
上柴西幼稚園だより＜共育目標

あかるく やさしく たくましく＞

園再開まで 準備の期間としてがんばろう
ばろう！

「去るものめぐるもの」過行く春よさようなら、園庭の桜も春から初夏へと流れていきます。今年の春は新型コロナウイルス感染のために仲間たちと一緒に十分に味わうことができませんでした。この時はもう戻ることはありませんが、来年は期待したいです。
そして、５月、写真にあるように桜の季節から新緑の若葉を枝一杯つけ始めました。５月７日園再開の予定でしたが、６月に園再開と延長されました。園児はもとより保護者の皆様も残念な気持ちかと思います。私たち職員も同じ気持ちです。さらに、園児のみなさんも友達とも会えない遊べない。外出自粛で大変な日々を頑張っているかとも思います。また、保護者の皆様におかれましてもウイルス感染のリスクを少しでも減らすための消毒と生活のための当にありがとうございます。早くいつものような平穏な日々になりたいです。
しかし、緊急事態宣言の延長もあるようにコロナウイルスは子供から老人まで感染するとやはり危険です。もう少しの頑張りを続け退治しなくてはなりません。安心・安全な生活、楽しい生活を取り戻すために、外出自粛で日本中が一丸となり頑張っていきましょう。
思いやりと頑張り・努力を持って乗り超えましょう。
この期間は我慢するだけの時でなく、６月からの日々の挑戦の時でもあります。
一人も感染しないで元気な再開に向けてよろしくお願いいたします。

家庭での生活リズムをしっかりつくっていきましょう。

園児・保護者の皆さん、本日配布された生活チェック表を見て基本的な生活をしっかりと身につけましょう。そして、６月に再開した時までにしっかりできているとよいですね。
自己の健康管理(早寝早起き朝ごはん、朝の検温、歯磨き、洗面、家族でも咳エチケット等)やお手伝いをしっかりする子になりましょう。そのポイントは、生活リズムを作ること、自分でできたことを可視化すること(生活表に記入する)、夢中になるものやってみること(興味を持つことが学びの入り口です。工作、運動、読書、ぬり絵、お絵描きなど)です。今のところ園では指導ができないので、ご家庭での協力をお願いします。
また、きりん組さんは、園のことを知らないので、少しずつですが園の紹介をホームページやお便りに載せていきます。本日の家庭確認では５月の園だより、連絡プリント、ぬりえなどの家でできる課題を担任が配布しました。これから３週間も会えないので、お子さんの写真を撮らせてもらいました。先生だけでなく友達紹介コーナーをお便りの紙面上に作り、少しでも友達を知ってもらうためです。５月下旬には園だより特別号として配布予定です。名前と顔など見ながら確認してください。そのほか、給食費についてはホームページにも載せてありますが、自動的に引き落とされてしまうため、再開日に２か月分を返金予定です。ご理解よろしくお願いいたします。
本年度の総会が紙PTA 令和元年度決算報告 ＆ ２年度予算、行事案、組織が承認されました
面上となり、この５月１日をもって総会資料通りの内容が承認され PTA 会長及び新役員も正式に決定いたしました。会長は大野木さんです。よろしくお願いいたします。なお、６月の最初の降園時に会長・副会長さんについては紹介させていただきます。

５月家での目標＜４歳児＞ ○家族にあいさつができる。
○家で好きな遊びを見つけて、遊ぶことができる。
○食事の準備や後片付けなど自分からする。
＜５歳児＞ ○適切な場所と空間で体を動かして、進んで運動しようとする。
○生活に必要な約束や決まりを覚える。
○身近な動植物に触れ、親しみをもって世話をする。

＜お知らせとお願い＞☆６月の保育時間については５月１５日にお知らせします。
・登園時間は８：３０～８：５０です。 午前中のみの保育の場合は降園時間は１１：３０の予定です。
・欠席の連絡は、８：２５～８：５０にお願いします。
・通常の降園時間は１４：００降園です。※降園時、担任から連絡があります。５分前におこしください。
☆給食について・動きが決まってませんので、わかり次第ホームページにて連絡いたします。
☆服薬について・コロナ関連で体調の悪い方はお休みをお願いします。また、その他の薬では、幼稚園では保育時間中に薬の服用はできません。降園後服用させるか、体調がよくなってから通園してくださるようお願いします。なお、登園時に体温が３７度ありましたら、お休みさせてください。
☆駐車場の利用について・送迎は、できるだけ徒歩または自転車でお越しください。
（駐車スペースが少ないため）・車を止められる方は譲りあって使いましょう。※「駐車場の利用について」をご確認ください。
☆預かり保育について・６月の預かり保育の日も５月１５日に決定しますのでホームページにて連絡いたします。
(現段階での預かりのない日は６/５、１８日を予定しています。)ご協力をお願いします。
☆園庭開放について変更します。
・遊びたいけど、時間帯があわないとの声がありました。そのため幅を少し広げます。9:30～11:30 の間で 1 時間の開放とします。なお、密集した場合は避けたりずらしたりしてください。

日

曜

５月の行事予定
行 事 予 定日曜

６月の行事予定
行 事 予 定５/１

金幼稚園は５月３１日まで臨時休業日です

２火

諸会費口座引き落とし日（６月分）

２

土

３

水

理事会未定、プール設営中止

３日

憲法記念日

４

木

発育測定さくら組

４月

みどりの日

５

金

職員研修 発育測定きりん組 ・預かりなし日

５

火

子どもの日

１６

火誕生会（学級毎）

６

水

休日

１８

木

職員会議 ・預かりなし日

７木

諸会費口座引き落とし日(５月分) 臨時職員会議

１９

金

避難訓練（学級毎）

８

金

職員研修

２７

土

幼小合同資源回収(中止)８：３０～

３０
日 資源回収予備日
家庭・園児確認(きりん組)
１２ 火 家庭・園児確認(さくら組)
公民館七夕まつりは中止となりました。
園の遊具紹介 上柴西幼稚園は楽しいよ。ルールを守って遊ぼうね。
築山にのぼろう 風うけてぶらんこ
腕を鍛えよう
滑り台も楽しいよ
中は涼しいよ１１月
所沢市立みどり児童館・子育て支援センター(指定管理者：株式会社コマーム)
所沢市緑町１―８―３
電話：０４ー２９２８―８４１４《HP》http://www.comaam.jp/midori/R ５ . １ 2 月 号

あっという間に秋が過ぎ去って、寒い冬がやってきました。今年も残すところあと1ヶ月。
みどり児童館では今月も楽しいイベント・たくさんのおもちゃを用意してみなさんを待ってます😊
みんなで今年最後の思い出をたくさん作ろう！！

日

月火

水

木

金
1

土
2

登録制2歳児くまぐみ

おもちゃの病院
かるた部

3

4

5

あかちゃん集まれ6

7

キッズひろば89（乳幼児）クリスマス会 （全来館者）クリスマス会

中高生タイム10

11

第２日曜日のため親子であそぼ！

12

13

14

15

16

うさぎぐみ予備日

くまぐみ予備日

休館

クリスマス制作

17

18

19

なないろタイム

20

21

22

23

キッズひろばやきいもタイム

クリスマス制作
中高生タイム

24

25

26

27
所沢郷土かるた体験会
12/26、12/27 各日13:30～
誰でも参加可能です！！

31

1

1

228
じどうかん大掃除大作戦

34

開館時間 ９：００～１７：３０
第２日曜日と年末年始（施設状況によって臨時休館するときもあります。詳しくは館だよりをご確認ください。）※未就学児のお子さんは保護者の方と一緒にご利用ください。
※１２：００～１３：００は小学生以上の利用はできません。
また、１０～３月は保護者の同伴がない小学生の利用は１７：００までとなります。

30

年末年始休館（12/29～1/3）

みどり児童館の利用について休館日

29

5

6

今年も一年、ありがとうございました！

乳幼児向け事業

みどり児童館は地域子育て支援センターの役割も担っています。
親子で交流しながら楽しく遊んだり、情報交換をしたり、自由に利用してくださいね♪
子育てに関する情報の問い合わせや、相談等も気軽にお声掛けください。不定期ですが、講習会等も行います。
キッズひろばあかちゃん集まれ！
対象：0歳～1歳の誕生月までのお子さんとその保護者日時：12月4日（月）10:30～11:15
定員：18組
内容：クリスマスのリズムにのって申込：●乳幼児事業の申し込みについて●を参照

対象：乳幼児とその保護者
日時：12月6日・20日（水）9:00～11:30
内容：体育室・集会室で大型遊具、車などで自由に遊べます

親子であそぼ！

乳幼児クリスマス会
対象：乳幼児とその保護者
日時：12月8日（金）10:30～11:30
内容：クリスマスにちなんだ歌や手遊び、職員による劇もあります（サンタも来るかな？）

対象：1～2歳のお子さんとその保護者※1歳の誕生月を迎えたお子さん～2021.4.2生まで
日時：12月11日（月）10:30～11:15
定員：20組
内容：クリスマスを楽しもう
申込：●乳幼児事業の申し込みについて●を参照

なないろタイム●乳幼児事業の申し込みについて●
対象：4歳未満のお子さんとその保護者
日時：12月18日（月）10:00～11:30
定員：3組
内容：のびのび遊べるひろばです
子育ての悩みをスタッフが一緒に考えていきます
申込：●乳幼児事業の申し込みについて●を参照●受付開始：11月27日（月）～●受付時間：9:00～17:30●申込方法：窓口またはお電話にて、保護者の方が直接お申し込みください（先着順）

全来館者向け事業
おもちゃの病院

クリスマス会

日時：12月2日（土）9:30～11:30
内容：壊れたおもちゃをドクターが直してくれます
時間内におもちゃを児童館にお持ちください！
※故障内容によっては一旦おもちゃをお預かりする“入院”という形をとらせていただきます

日時：12月9日（月）14:00～15:30
内容：子どもたちの歌や楽器の演奏、ソーラン節の発表とゲストによるサクソフォン演奏など
みんなでクリスマスの雰囲気を楽しもう

クリスマス制作

やきいもタイム

日時：12月16日（日）～22日（金）
各日9:00～17:15
内容：クリスマスのオーナメント作りをします
乳幼児向け、小学生以上向けの用意があります

日時：12月23日（土）14:30～15:30
内容：みんなでおいしいやきいもを食べよう！
楽しいレクもあるよ！
定員：100名（当日先着順）

小学生以上向け事業
かるた部
対象：小学生以上
日時：12月2日（土）13:15～14:15
定員：22名内容：かるたが好きな子どもたち集まれ！
所沢郷土かるた等の練習会です。
入部希望者は児童館までご連絡ください。
じどうかん大掃除大作戦
対象：小学生以上
日時：12月28日（木）10:30～11:30
定員：10名
内容：みんなで児童館をピカピカにしよう！
申込：11月25日（土）～窓口またはお電話にて保護者の方が直接お申込みください

まさのりさんの工作教室
対象：小学生以上
日時：12月16日（土）9:30～10:30／10:45～11:45
定員：各時間16名
内容：「動物いっぱい楽しい立体クリスマスカード」作り
申込：11月27日（月）～窓口またはお電話にて保護者の方が直接お申込みください

中高生世代向け事業
中高生タイム
対象：中高生世代
日時：12月6日・20日（水）17:30～18:30
内容：ゲームで遊ぶのも良し、体育室で体を動かすのも良し！
中高生だけの特別な時間を楽しもう！
Press Release2023 年 2 月 27 日

報道機関各位

東京女子大学/東京都杉並区善福寺 2-6-1

東京女子大学が立ち上げた
9 女子大学連携「就活ゼミ」2022 年度の開催が終了！
〜2023 年度は 11 大学に拡大し開催予定〜
東京女子大学（東京都杉並区、学長：森本 あんり）キャリア・センターが 9 女子大学合同で行っている就活ゼミの 2022 年度の活動が盛況のうちに終了した。同ゼミは、コロナ禍により急速に進む就職活動のオンライン化に伴い、2021 年度より同大が学習院女子大学、実践女子大学、津田塾大学と連携して立ち上げたもの。
各大学内でのみ就活対策を行う際には難しい他大生とのオンラインでの交流を通じ、大学の枠を超えてつながる仲間と力を合わせて就職活動に取り組むことができる。2022 年度は昭和女子大学、聖心女子大学、東京家政大学、東洋英和女学院大学、和洋女子大学の 5 大学が加わり、9 大学で実施してきた。
概要
2022 年度の就活ゼミは 5 月から開催され、少人数のグループワークを通してエントリーシートの作成や面接対策を集中的に学んできた。今年度のゼミ生は入学時からコロナ禍によりオンラインでの活動を余儀なくされてきたため、昨年度のゼミ生に比べ就活に取り組む他者の動向がつかみにくく、孤独や不安を感じる状況に置かれていた。就活ゼミはこうした状況に対して、大学の枠を超えて学生同士のつながりを作り出し、他大学の学生同士が支え合うピアサポートを目指して活動してきた。
▎2022 年度活動総括 〜学生アンケートでの満足度は 98.4%を記録！〜
2 年目となる今年度は、参加大学が昨年度の 4 大学から 9大学に拡大し、500 名を超える参加学生同士の「ヨコのつながり」が強化された。また、前年度のゼミ生がサポーターとして加わることで各大学内の「タテのつながり」、更には他大学の先輩との「ナナメのつながり」が新たに生じ、大学や学年を超えた大きな相互支援サイクルが生まれた。
これらの結果、参加者に対する満足度アンケートでは98.4%のゼミ生が活動に満足したと回答。参加者からは「大学生リーダー主催

オンライン練習会の様子

学に通うことができなかったため友だちができず 1 人で不安だった就活が、就活ゼミで友だちができたことにより不安が軽減された」「サークルや部活に入っていなかったので先輩とのつながりがなくて不安だったが、就活ゼミで先輩とつながるができた」「志望している企業の先輩が所属大学にいなくて困っていたが、他大学の就活ゼミの先輩とつながり、様々な相談をすることができた」などの声が寄せられた。

【本件に関するお問い合わせ先】
東京女子大学 広報課
TEL 03-5382-6476 FAX 03-3395-1212 E-mail pr@office.twcu.ac.jp

Press Release▎2023 年度活動計画 〜学年・大学そして所属企業の枠を超えた相互支援サイクルに！〜3 年目となる 2023 年度は、更に多様な意見や考えに接したいというゼミ生からの意見を受け、参加大学を11 大学（東京女子大学、学習院女子大学、実践女子大学、白百合女子大学、昭和女子大学、聖心女子大学、清泉女子大学、津田塾大学、東京家政大学、東洋英和女学院大学、和洋女子大学）に拡大して「ヨコのつながり」をより強化する予定である。そして、初年度のゼミ生が大学を卒業し社会人として参加することで、「タテのつながり」「ナナメのつながり（他大学の先輩）」を更に強化し、大学や学年、更には企業の枠を越えた大きな相互支援サイクルとなることが期待される。

共催(2022 年度)

東京女子大学、学習院女子大学、実践女子大学、昭和女子大学、聖心女子大学、津田塾大学、東京家政大学、東洋英和女学院大学、和洋女子大学㈱カタパルト

矢島 慶佑 氏

＜略歴＞
講師

2005 年学習院大学卒業後、三井住友海上に入社。約 12 年勤務の後、ベンチャー企業へキャリアチェンジ。2022 年 4 月、株式会社カタパルトを創業。現在、本就活ゼミを始め全国約20 大学で講演。
「地域と若者の可能性を共に切り拓く」ことをミッションとして活動中。

【本件に関するお問い合わせ先】
東京女子大学 広報課
TEL 03-5382-6476 FAX 03-3395-1212 E-mail pr@office.twcu.ac.jp
色材アドバンストセミナー２０１３―

三次元が拓く色材の新たな可能性 （３Ｄプリンターを例に）－アベノミクス効果で産業界にも多少明るさが見えるようになり、ここ数年の日本の物造りもさらに加速している兆しがあります。
しかし、日本発の高度新技術も他国に吸い上げられることも多く、「成功まで意識した技術開発」が求められております。
最近話題の「３Ｄスキャナー」にも革新技術が投入されており、欧米に負けじと、国のｻﾎﾟｰﾄもあり 高精度化や鋳型・金属材料への応用実用化で挽回を図ろうとしています。 このような状況下、色材も二次元から三次元の世界へと飛躍することが求められており、３Ｄプリンターを例に、基礎となる３次元画像情報処理、装置に関わる新技術、３Ｄの応用および技術開発を成功に導く要件について最前線に立つ講師の方々を お迎えしセミナー開催いたします。 現在の最も興味深いテーマでもありますので、是非とも、多くのご参加 と 活発な質疑応答を 期待致しております。
主 催 一般社団法人 色材協会 中部支部
協 賛 日本化学会東海支部、東海化学工業会、高分子学会東海支部、日本接着学会東海支部、日本油化学会東海支部、名古屋産業振興公社、愛知工研協会、日本塗料工業会、中部塗装技術研究会、名古屋テキスタイル研究会、表面技術協会中部支部、化学工学会東海支部、電気化学会東海支部、日本分析学会中部支部、有機合成化学協会東海支部、繊維学会東海支部、日本繊維機械学会東海支部、自動車技術会中部支部
日時

２０１３年１１月２５日（月） １３：００～１７：００ （講演終了後、交流会 ～１８：００）

場所

名古屋市工業研究所

第１会議室 （管理棟３Ｆ）

名古屋市熱田区六番３丁目４－４１（地下鉄、市バス、「六番町」下車、南西へ徒歩約２分）
演題・講師 （敬称略）
１． 『 デジタル画像情報処理の基礎と応用 』

名古屋工業大学 情報工学科

教授

佐藤 淳

２． 『 ３Ｄプリンターの造形原理と用途事例 』（株)キーエンス マーキング事業部大阪営業所 3DプリンターGr
３． 『３Ｄ積層造形技術による機能性金属部品の製造可能性 』
４． 『成功することにこだわった研究および技術開発』

産業技術総合研究所 先進製造プロセス研究岡田 裕一
中野 禅

名古屋工業大学 産業戦略工学センター 教授 浜田 恵美子

参加費：会員･協賛団体 6,000 円、 一般 9,000 円、 学生 2,000 円 （テキスト代、消費税含む）
技術交流会費(講師を囲んで)： 会員 無料、協賛団体・一般 500 円 （管理棟２Ｆ、交流フロアー 17:00 から 18:00）
定員：先着順 ８０名
申込方法：１１月１８日（月）までに下記申込書を郵送またはＦＡＸ、e-mailでお送り下さい。または下記ホームページからお申込み下さい。
色材協会中部支部 http://www.shikizai-chubu.sakura.ne.jp/
中部科学技術センター 学協会事務局 http://www.c-goudou.org/
参加費は振込みまたは現金書留にてご送金ください。
（振込先） みずほ銀行 名古屋支店 普通預金口座 No．1106150 色材協会中部支部（現金送金先） 下記申込先と同じ送付先まで現金書留にてご送金ください。
申込先：〒460-0011 名古屋市中区大須１丁目 35-18 中部科学技術センター内色材協会中部支部ＴＥＬ 052-231-3070 ＦＡＸ 052-204-1469 e-mail: ｔ.inukai@c-goudou.org「色材アドバンストセミナー」参加申込書（2013.11.25）㈳色材協会中部支部 御中 ＦＡＸ 052-204-1469
会社名
加入団体名
〒所在地及び電話番号
参加者氏名

ご所属

電話番号

2013 年E-mail ｱﾄﾞﾚｽ

参加者名、 参加費円を月日に送金いたします。
（この個人情報は、㈳色材協会中部支部が管理し、色材協会の行事案内以外には使用しません）

月日

交流会参加 ○､×
〇

タブレット端末を用いた入院患者様との「遠隔面会」について

新型コロナウイルス感染症の院内での拡大防止のため、当院ではやむを得ない場合を除いて入院患者様との面会や外出・外泊などを制限させていただいています。幸いにして国内の新たな感染確認者数は現在減少傾向にあり、5 月 14 日に当県を含む 39 県で、5 月 25 日には首都圏を含む全国すべての都道府県で緊急事態宣言は解除されました。しかしながら行動制限の緩和に伴い、今後は感染症の再拡大が懸念されます。特に病院など医療機関では、院内での感染拡大になお最大限の警戒が必要であると注意喚起がなされています。このため 5 月 15 日に茨城県保健福祉部から、「医療機関における『面会制限』の措置を当面の間は継続するように」との指示がありました。
そこで当院では、ご来院時に院内の専用のタブレット端末を用いて、院内の別室から病棟の患者様との「遠隔面会」ができるように、システムをご用意いたしました。
「遠隔面会」は以下の要領で実施いたします。


ご希望の際は患者様の入院病棟にご連絡ください。ご希望の日時を予約します。

「遠隔面会」は一度に一家族ずつ、面会時間は一回 15 分程度までとさせていただきます。



面会に来られるご家族様は、病院総合受付にてお声掛けください。その際に；① 最近発熱、咳、痰、のどの痛み、強い倦怠感などの症状がないこと、② 最近都内や海外など感染者の多い地域に行かれていないこと、③ また、最近上記①や②に当てはまるような方との接触がないこと、などの項目を確認させていただきます。

患者様の病状によって遠隔面会ができないこともあります。ご理解の程お願い申し上げます。

2020 年 5 月

水海道厚生病院⾧
Satibo Proizvodjac
satibo beograd
tabletkos4 Tenaograd
１．利益相反とは（「狭義の利益相反」と「責務相反」を合わせたもの）
狭義の利益相反とは利益相反マネジメントについて教員又は大学が産学官連携活動に伴って得る利益と、教育・研究という大学における職務責任が衝突・相反している状態のこと。
責務相反とは教員が主に兼業活動により企業等に職務遂行責任を負っていて、大学における職務遂行の責任と企業等に対する職務遂行責任が両立しえない状態のこと。

研究推進・社会連携部 研究支援課
令和４年１１月

21■利益相反、責務相反の事例■利益相反の性質

利益相反の例（大学における職務 ＶＳ 個人的利益）

大学や教員が産学連携活動を推進すれば、必然的に利益相反の状況を生む。

奨学寄附金を受けている会社への特許等の技術移転。
取締役などを兼業している会社へ設備等を使用させる。
株式を保有している会社の技術評価(臨床試験など)
奨学寄附金や共同研究費等を受けている会社の技術評価。
兼業している会社の仕事を、指導している学生に手伝わせる。

利益相反は、法令違反・契約違反ではない。また、倫理違反とイコールでもない。

責務相反の例（大学における職務 ＶＳ 外部機関の職務)
会社へのコンサルティングなど外部活動により授業などが影響を受けている。
兼業先の会社が忙しくなり､大学等での研究が影響を受けている。

利益相反の状況は、必ずしも解消しなければならないものではなく、上手く管理することが求められる。

34

1

３．利益相反マネジメントの対象

２．利益相反マネジメントの目的（大学が利益相反マネジメントに取り組むことの必要性）（学校法人愛知学院利益相反マネジメント規程より）
１．対象者（規程第３条）（１）教育研究をバイアスから守る

本学院の職員のうち、産学官連携活動を行っている者および活動を予定している者

・ 産学官連携活動を推進するに当たり、利益に関して法人の管理下に入ることにより、教員が安心して教育研究に専念できる環境を確保する。

２．対象事象（規程第４条）① 企業等から、給与、報酬、コンサルタント料、課金等の経済的な利益を一定額以上受けているかどうか（２）教員を外部の批判から守る
・ 外部委員を含む委員会で公正な評価を受けているという説明が可能になる。このとき、教員が自己申告していれば、大学（法人）が説明責任を持ち、教員が個人で外部批判に対応しなくても良い。

② 企業等から、奨学寄附金・受託研究費・共同研究費等の研究費、人員、物品、施設等の提供を一定額以上受けているかどうか③ 企業等の公開株、非公開株および新株予約権を所有しているかどうか（３）大学（法人）への信頼を守る④ 知的財産権（特許、商標等）を愛知学院以外の第三者に譲渡、移転、使用許諾しているかどうか

・ 外部に開かれた審議機関を学内に設置して利益相反に関する情報等を適切に公表することによって、透明性を確保し、大学（法人）に対する評価を高める。

⑤ ①～④以外に企業等から何らかの便宜を提供されているかどうか（提供される予定であるかどうか）

56

４．自己申告について

５．マネジメントポリシー、規程（１）自己申告（定時）本学では、産学官連携活動における透明性の確保と説明責任を果たすため、利益相反マネジメントに対する本学の基本的な考え方や学内の取り決めを定め、産学官連携活動を行っている学内研究者を対象に利益相反マネジメントを実施することになっています。

○ 対象者は、関係している、あるいは関係を予定している企業等との間に生じる利益について、原則として年１回、その内容を利益相反マネジメント委員会に自己申告する。
○ 利益相反マネジメント委員会は、自己申告書のうち一定の基準を超える事案について、愛知学院として容認できるかどうか審議する。

（１）学校法人愛知学院利益相反マネジメントポリシー
http://www.aichi‐gakuin.jp/compliance/pdf/management_policy.pdf（２）自己申告（研究課題）○ 日本医療研究開発機構（AMED）研究、厚生労働科学研究など個別に利益相反報告が必要な場合は、研究課題による自己申告を別途行い審査する。

7（２）学校法人愛知学院利益相反マネジメント規程
http://shien‐c.agu.ac.jp/html/common/intra/management_2.pdf

82
令和5年3月27日

夜桜ライトアップ内覧会実施のご案内
国営みちのく杜の湖畔公園では、4月7日（金）より下記実施概要のとおり、夜桜のライトアップを初開催いたします。
園内には1000本を超えるサクラがあり、中でも一番の見どころである「彩のひろば」を囲むソメイヨシノにLEDのスポットライトを当て、夕闇に包まれた園内を幻想的に演出いたします。
つきましては、開始前日の4月6日（木）に「夜桜ライトアップ内覧会」開催いたしますので、ご多忙のところ誠に恐縮ではございますが、春の訪れの話題として、ぜひご取材賜りますようご案内申しあげます。

■内覧会のご案内【日 程】2023年4月6日（木）【時 間】 5：30P.M. 受付開始
6：00P.M. ライトアップ開始
7：30P.M. 消灯予定
※最終受付は、6:00P.M.となります。
【受 付】 みちのく公園管理センター事務所前■実施概要【日 程】2023年4月7日（金）～4月23日（日）上記期間中の金土日に実施【点灯時間】 5：00P.M.～8：00P.M.
【最終入園】 ７：30P.M.
※雨天の場合は中止となります。
（前日予報にて判断）

資料配信先:宮城県政記者会・東北電力記者クラブ・仙南記者クラブ・福島県政記者クラブ・山形県政記者クラブ

問合せ
国営みちのく杜の湖畔公園 みちのく公園管理センター〒989‐1505 宮城県柴田郡川崎町大字小野字二本松53－9℡ 0224‐84‐5991(代)
Fax 0224‐84‐5992
管理センター長 内田 利幸
広報担当 菅原 利之

取材受付※報道関係者受付はみちのく公園管理センター内にて行います。
※取材関係者の車両は管理センター前にご駐車ください。
まで言われたが ︑ 大 正 八 年 八 月 に 解 散 し た ︒ 翌 九 年 二 月 二 十 一 日 には競谷の伊香保で広業忌が営まれ ︑ 次いで五月一日から一週間 ︑ 天籟会主催の広業遺墨展覧会︵竹の台陳列館︶があり ︑ その十一月には天 籟 会 編 の ﹃ 広 業 偉 観 ﹄ が 発 行 さ れ た ︒ な お ︑ 外に作品集としては〇革新の手入が始まる
時節到来の美術學校

大鋏陥と云はれて居たエ藝部の数育方針一新

際には校友会月報に追悼記事が載るのが常であり︒広業のような大三年︑大正六年︶がある︒ところで ︑ 本 校 の 教 官 ︑ 旧教官が死去した

洋聾科︹︑図画︺師範科等には殆んど闊係がなく矢張り同校の最解決される時機が来たやうである ︑革新と云つても日本聾科 ︑ 西多年懸案の東京美術學校革新問題も今回正木校長英断の下に愈々彫刻園案錨造三科の動揺家はなおさらである︒しかし ︑ それが無いところを見ると ︑ 編者が大鉄陥と云はれて居る彫刻科闘案科錆造科の上に係る問題である広業の生前に審美書院から発行された﹃広業画譜﹄一 ︑ 二︵明治四十失念してしまったらしい︒

学等の学科および修身 ︑体操︶を十分受けたあとに本科へ進み ︑ 専門の画 ・水彩画 ・木彫 ・塑造等の実技と美術史 ・工芸史 ・風俗史 ・用器画 ・文年︑ 本科三年とし ︑ 普 通 科 で 美 術 に 関 す る 基 礎 教 育 ︵ 日 本 画 ・鉛筆﹁工芸美術部仮規定﹂をまとめた︒その要旨は学科課程を普通科二種 々 協 議 を 重 ね た 結 果 ︑ 同八年︱︱一月にまず教育課程の改正案である

摘されていた工芸部︵ 図案科第一部 ︑金工科︑鋳造科︑漆工科︶では ︑大正五年の東京美術学校改革運動以来 ︑ 根本的改革の必要性が指④

任 と し て 學 校 出 身 の 英 オ 小 幡 恒 吉 ︑十二町貞吉 ︑ 澤田誠一郎三氏

閾案科では四園の事情上島田︹佳突︺主任赦授の隠退となるべく後氏の後任は英オ香取秀員氏を抜く為め目下同氏に交渉中である ︑退 ︑助 赦 授 津 田 信 夫 氏 は 教 授 に 昇 進 と 決 定 近 々 装 表 の 筈 ︑ 又櫻岡である聞く所に依れば錨造科主任櫻岡︹三四郎︺教授は病氣隠

三箇年に愛改質施する教育の根本的刷新で非常な進歩と云つてよい︑ 次 に 来 る べ き は 錨 造 科 圏 案 科及び美術部中彫刻科の人の問題

ふ新方針の下に此四月から豫備的美術赦育を二箇年に宜技赦育をが四年七箇月であったが最も美術家らしい宜技家を養成すると云められた ︑従来工褻部は五箇年修業中豫備赦育が三箇月︑質技赦育

先づ改革の手は第 一にエ藝郡全憫の数育 制度の嬰改から 着 け 始

技術を学ぶこととし ︑ また ︑ 生 徒 は 美 術 部 の 学 科 の 聴 講 も で き る よが敷へられ其中小幡氏の呼び磐が一番高い建築圏案科及び金工工芸部改革の検討うにするというものであった︒本校創設当初の規則では普通科二科も多少の動揺はあるが建築科に古宇田宜主任があり金工科に海︹場︺年︑ 専修科三年とされ ︑ 基礎教育重視の方針がとられていたが ︑ エ

物中の難物は彫刻科であるが︑今度彫塑郡主任の白井雨山氏が急

野美盛主任が居るから ︑ 大した改革の餘地はあるまい ︑最後に難︹湯︺芸部では今回この方針を復活することに決したのであった︒
工 芸 部 に お け る こ う し た 改 革 の 試 み は 世 の 関 心 を ひ き ︑新聞にも次のように報道された︒

790

制度改革期

第 2卒

に木彫郡専務に移った︹正しくは予備科木彫担任兼務︺のは麓て

藤佳三 ︑ 金工科に山本正 三郎が ︑ 講師として起用された︒

こり ︑ その手始めとして五月二十二日付で ︑ 図案科に今和次郎と斎︺︹塑造

び磐最も高く同氏も既に下交渉を受けた形跡があり條件次第ではた三櫂威﹂の見出しで ︑ この三人の起用が紹介されてい る︒

大正八年六月一日の﹃大阪時事新報﹄に ︑ ﹁新に美術學校に加ヘ

彫刻科大革新の前提とも見るべく ︑ 彫塑部主任に朝倉文夫氏の呼氏の學校入りが宜現されやうが ︑何分難かしい此科のことで ︑今の所どう斐 化 す る か一寸豫想されぬ﹁三氏はいづれも同校出身の逸 材 で斯學の櫂威者 ︑齋 藤 氏 は 衣 服

しかし ︑ この学科課程改正案は翌大正九年二月の工芸部教官会議

は語る﹃従末島田赦授が橡任して居た圏案法を更に分科して新に講は彫金宜習を掠任することになった ︑右に開し同校幹事大 村 西崖氏︵大正八年四月 二十一日﹃大阪時事新報 ﹄︶で普涌科一年短縮案へと修正され ︑ また ︑ 他 科との関係を調整する座を設け齋藤今二氏が夫々掠任することになったのである ︑齋藤氏

論 ︑意匠學の二科を ︑今 氏 は 西 洋 模 様 學 ︑ 住宅論の二科を ︑山 本氏

上で支障が生じたらしく ︑最 終 決 定 は 大 正 十 二 年 の 本 校 規 則 大 改 正の右に 出 る者なしと云ふ程で雨氏共に斯道の権威である ︑山 本氏はの衣服意匠學には世既に定評あり今氏の西洋模様學も亦我邦では 氏

ただし ︑ 上記の記事において指摘されて いる人事上の改革はむし

特に西洋 打出 即 ち ス ナ ー リ ン グ 片 切 法 即 ち イ ン グ レ ヴ ィ ン グ に か けまで持ち越された︒

ろ自然に進んだ︒金工科では大正八年四月に教授平田宗幸が病気でまた ︑ 今和次郎の記すところ︵﹃考現学 今和次郎集第 1巻﹄昭和四十ったのは本校に取りて洵に塵ぶべぎことである﹄と︵東京電話︶﹂ては唯一の人である ︑今 回 此 三 氏 が 同 時 に 数 鞭 を 取 ら れ る こ と に な+1月︑清水亀蔵が教授辞任し ︑ 海 野 清 と 神 矢 教 親 が 助 教 授 と な り ︑ 五月 ︑ 山本正三郎が講師となり ︑ 九月 ︑ 教授海野美盛が死去しに起用された︒鋳造科では七月に桜岡 一二四郎が病気で辞任し ︑ 十一月︑ 津 田 侶 夫 が 教 授 に 昇 格 ︒ 七 月 に は 杉 田 精 二 が 講 師 に採用されて﹁洋劇 ︑ 翻訳劇がしきりに流行していた大正末から昭和の はじめに六年一月︶によれば ︑い る ︒ 図 案 科 で も 今 和 次 郎 ︑ 斎藤佳 三 の 二 人 が 講 師 と し て 採 用 され︑ 工芸部教師の顔ぶれは大分新しくなった︒上記の記事中にあるかけてのことだった︒上野の美校︵現芸大︶で ︑ 西洋ものの舞台の 時︹戸 麻上は佳蔵 ︺彫刻科の改革は大正九年に実施される︒

代 考 証 ︑ つまり ︑ 住居 ︑ 家 具︑ 小 道具 ︑ 衣装などの講義をやってくれ と い う 学 生 た ち の 要 望 に 学 校 が 応 じ て ︑ 非常勤講師という格で ︑あいつならばという声にうっかり私がひっかかってしまったのだっ今和次郎︑斎藤佳三︑山本正三郎の起用

装 飾 美 術 家 協 会 や 工 芸 美 術 会 が 誕 生 す る 大 正 八 年 は ︑ 工芸 ︑ デザた︒さあ ︑ それから一 0 年間ばかりは ︑ 勉 強 さ せ ら れ た も の だ っ⑤

イン運動が高まりを見せた年であったが ︑ 本校にも刷新の機運が興

791 第19節 大 正 8年
沖歯発第２５３号

令和３年１２月２０日
沖縄県歯科衛生士会
会員各位（一社）沖縄県歯科医師会
会長

米須敦子

（ 公 印 省 略 ）令和３年度歯科医療従事者技術向上支援研修会のご案内
平素より本会会務運営に対しご理解、ご協力を賜りお礼申し上げます。
さて、昨年に引き続き地域医療介護総合確保基金を活用して、標記研修会を開催することとなりました。
今回は、医療法人 祐歯会 とがし歯科医院 理事長 富樫 宏明先生に『デジタルテクノロ
ジーで切り拓く、歯科医療の明るい未来』を演題にご講演いただきます。
つきましては、下記のＱＲコードまたはＵＲＬより、来る２月１日までにお申し込みくださいますようお願いいたします。
多くの方々のご参加を賜りますようご案内申し上げます。
日時：令和４年２月６日（日）午前１０時〜午後１時

場所：オンライン（沖縄県口腔保健医療センター演

題：『デジタルテクノロジーで切り拓く、歯科医療の明るい未来』

講

師：医療法人 祐歯会 とがし歯科医院 理事長 富樫 宏明先生大研修室）

対 象 者：会員診療所スタッフ（非会員歯科医師除く）・沖縄県歯科衛生士会会員
参 加 費：無料
講演内容：裏面
申込：下記のＱＲコードまたはＵＲＬより、来る２月１日（月）までにお申し込みください。後日、申込者へ招待メールを送信いたします。

※オンライン接続時の表示は、必ず申込者名で表示するようお願い申し上げます。
URL：https://forms.gle/x7ybCrMbUKNrpoDG9

沖縄県歯科医師会事務局 與那嶺〒901-1105 南風原町字新川 218-1
tel 098-996-3561 fax 098-996-3562

『デジタルテクノロジーで切り拓く、歯科医療の明るい未来』

医療法人 祐歯会 とがし歯科医院 理事長 富樫 宏明
デジタルテクノロジーで生産性の向上を図ることは、歯科界のみならずあらゆる業界での課題となっている。現在最も注目されている歯科のデジタル化は、CAD /CAM による補綴物製作である。だが、これらを導入しただけでは恩恵は薄い。デジタル化による生産性向上を活かした仕組み作りまで行って初めて、デジタル化の意義はある。これがデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）である。
当院では特にこの３年間、かなり極端なＤＸを行なった。その成果は絶大で、経済性も含め、スタッフも私自身も生活が一変した。その要諦をお話ししたい。
また、各領域における診断・治療や、ほぼ全ての技工・補綴物製作の工程をＤＸした当院
では、次の課題としてメタバースに取り組んでいる。ＶＲ（仮想現実空間）を用いて、ＣＴ画像を診断に使い、CAD データで遠隔地にいる技工士と補綴設計のミーティングをしたり…その有用性は高まる一方である。これについても紹介したい。

【講師略歴】
医療法人

祐歯会

理事長

歯学博士
所属学会等
ICOI 国際インプラント学会
日本顎咬合学会
日本口腔外科学会
日本口腔顔面痛学会
日本環境感染学会
日本骨代謝学会
硬組織再生生物学会
日本骨免疫学会

富樫宏明
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株式会社CLINO（カブシキガイシャクリノ）■建設業に特化したシステムの開発・運営

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大阪府泉南市信達牧野977 3F
TEL：072-488-7074
FAX：072-488-7075
資本金1,000,000円
設立
平成31年4月■ホームページ製作■動画作成（宣伝・求人）■各種印刷物の作成■人材スカウトコンサルタント■セミナー企画・開催■機械工具・鋼材販売
【 玄関引戸 ‐写真撮影のお願い‐ 】 ※下記画像はイメージです 商品により形状や色、記載内容等が異なります①～③は商品を特定するために必要な写真となります※下記画像はイメージです。商品により形状や色、記載内容等が異なります。
お客様の可能な範囲で撮影のご協力をお願い致します。

お客様ご自身、周囲の安全を確保した上で撮影をお願い致します① 引戸全体写真 【外観】

※引戸全体が入るように撮影をお願いします※正面からの撮影が難しい場合、斜めから撮影をお願いします② 商品ラベル【内観】※商品ラベルは 枠・引戸本体それぞれにございます
両方撮影お願いします※外観に商品エンブレムがある場合はエンブレムの撮影をお願いいたします※転倒・落下などの危険がある場合は撮影を中止してください

外観:室外から撮影した写真 、 内観:室内から撮影した写真

撮影箇所

外観内観

① 引戸全体写真●② 商品ラベル

（●）

●

③ 錠部品

●

●

④ 修理依頼箇所〇〇側面〇● = 可能な範囲で撮影をお願いします■外観○ = 必要に応じて撮影をお願いします※ラベル記載内容は商品により異なります③ 錠部品【外観・内観】※戸の重なった部分・戸の先それぞれ内外撮影をお願いします(例) 錠外観(例) 錠内観④ 修理依頼箇所【外観/内観/側面】※今回依頼をされたい、修理が必要な箇所や、部品特定が必要な箇所がございましたら、該当箇所の撮影も併せてお願いします
申請書記入上の留意点
申請書の記入に当たっては、以下の点にご留意ください。
１

助成対象事業は、民俗芸能の保存・伝承活動です（募集要項「2 助成対象事業」参照）。これ らの活動が見えにくい、汎用性の高い高額な機器の購入申請（例えばビデオカメラ、ＤＶＤレコーダーの購入など）や申請団体の年次活動、総会等に係る費用の申請などは対象とはなりにくいのでご注意ください。また、民俗芸能の道具（笛、太鼓、面等）ではなく本体（山車・屋台等（これらと一体と なった提灯、人形等を含む））を修理・新調するものや法被、襦袢等の個人で使用するものも原則として助成対象となりませんので併せてご注意ください。

２

申請書に「別添資料の通り」とだけ記載し、別の資料等で説明することはおやめください。申請書の所定欄に必要事項を簡潔にお書きください。なお、写真、書籍などを参考資料として添付する場合には、Ａ４サイズに編集統一のうえご提出ください（道具、衣装等の修理・新調の際は、必ず写真を添付願います）。また、説明のためのビデオテープやＤＶＤは必要ありません。

３

申請書には「見積書」の添付が必要です。申請金額の妥当性を判断するだ
けでなく、申請事業に対する一部助成検討の際にも参考にしますので、必ず「見積書」を添付してください。

４ 申請書の収支計画欄の記入例は以下のとおりです。
（記入例）①対象活動の全体予算額

８００，０００円②助成希望額
支出の部
項目

５００，０００円

太鼓新調（2台）
舞台衣装補修（3着）
ﾎﾟｽﾀｰ印刷（1000部）
篠笛・袋新調（10本）

支 出 合 計

収入の部
項目

金額（円）

金額（円）

200,000円 本助成金
300,000円 補助金（○○市）
200,000円 寄付金（祝儀）
100,000円

500,000円
100,000円
100,000円

自己資金

100,000円

800,000円

収 入 合 計800,000円※収支金額の一致をご確認ください。
以上
目次

はしがき ･････････････････････････････････････････････････････････････････････････ i

第１章

9.11 以降の米欧関係――総括と若干の補論[佐瀬昌盛] ･････････････････････ 1

１．団結と亀裂の関係 ･････････････････････････････････････････････････････ 1
２．米欧間の「性格の不一致」 ･････････････････････････････････････････････ 2
３．気付かれていた亀裂原因――軍事能力格差 ････････････････････････････････ 5
４．不適切発言の応酬による不必要な関係悪化････････････････････････････････ 7
５．英仏独――それぞれの事情、それぞれの動き ･･････････････････････････････ 9第２章

米国の新国防政策と欧州 ［岩田修一郎］･･････････････････････････････････ 12

１．はじめに ････････････････････････････････････････････････････････････ 12
２．ミサイル防衛政策の展開 ･･････････････････････････････････････････････ 12
３．核戦略の動向 ････････････････････････････････････････････････････････ 14
４．ブッシュ・ドクトリン ････････････････････････････････････････････････ 17
５．米国の新国防政策の含意 ･･････････････････････････････････････････････ 18
第３章

第二期シュレーダー政権の外交と米欧関係 ［岩間陽子］････････････････････ 26

１．はじめに ････････････････････････････････････････････････････････････ 26
２．2002 年総選挙とシュレーダー＝フィッシャー政権の再選 ･･････････････････ 26
３．選挙後の対米外交 ････････････････････････････････････････････････････ 29
４．ドイツ左翼の二つの伝統とシュレーダー＝フィッシャー外交･･･････････････ 32
５．9.11 以後の米欧関係とドイツ外交 ･･････････････････････････････････････ 34
６．終わりに ････････････････････････････････････････････････････････････ 37
第４章

米国ユニラテラリズムと欧米関係 ［片岡貞治］････････････････････････････ 41

１．はじめに ････････････････････････････････････････････････････････････ 41
２．米国外交の変容 ･･････････････････････････････････････････････････････ 42
３．9.11 後の欧米関係の変容 ･･････････････････････････････････････････････ 47
４．おわりに(米欧同盟の再構築に向けて)･･･････････････････････････････････ 58
第５章

イスラーム・テロの構造的要因と抑止対策 ［内藤正典］････････････････････ 62

１．イスラーム・テロのグローバル化 ･･････････････････････････････････････ 62
２．イスラーム的規範とテロの関係 ････････････････････････････････････････ 63
３．イスラーム原理主義とテロ ････････････････････････････････････････････ 65
４．国民国家レベルでのテロ発生の構造的要因･･･････････････････････････････ 67

５．国家管理・弾圧・民主化を併用するテロ抑止策：トルコ共和国･････････････ 68
６．イスラーム・テロ組織と西ヨーロッパ･･･････････････････････････････････ 71
７．テロ抑止の対策 ･･････････････････････････････････････････････････････ 74
第６章

米ユニラテラリズムと冷戦後の新秩序 ［前田徹］･･････････････････････････ 76

１．はじめに ････････････････････････････････････････････････････････････ 76
２．序論：カウボーイ的世界観 ････････････････････････････････････････････ 76
３．現実主義外交と米ユニラテラリズム ････････････････････････････････････ 78
４．ネオ・コンサバティブの系譜 ･･････････････････････････････････････････ 81
５．米イラク政策とネオ・コンサバティブ･･･････････････････････････････････ 84
第７章

欧米間の「軍事能力格差」問題－NATO での議論を中心として [吉崎知典] ･･･ 89

１．はじめに ････････････････････････････････････････････････････････････ 89
２．軍事能力格差問題の構図 ･･････････････････････････････････････････････ 89
３．「能力格差」の算定をめぐる問題点 ･････････････････････････････････････ 93
４．ＮＡＴＯによる能力格差是正の試み･･････････････････････････････････････ 95
５．EU による格差是正の試み――欧州緊急展開軍団 ･････････････････････････ 98
６．結論 ････････････････････････････････････････････････････････････････ 99
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令和４年８月号
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窓口は村上、石田まで

８月の行事予定
・アルカディア公園へ蓮の花見学
・DVD鑑賞会
・運動週間
・制作活動・脳トレ週間※新型コロナの状況により変更になる場合があります

夏祭り
令和3年

職場における熱中症予防に用いる機器の適正な使用法等周知事業

熱中症予防対策として有効な対策（作業者向け）
講師：齊藤宏之（独）労働者健康安全機構
労働安全衛生総合研究所

熱中症はなぜ起きるのか？
暑い環境

作業・運動
皮膚に血液を集める

体温上昇
汗をかく

体温調節機能体温低下

脳に血液が行かなくなる

塩分不足
水分不足

熱失神
（めまい，ふらつき）
この流れをどこかで止めれば熱中症災害は防止できます！

熱けいれん（筋肉痛，こむら返り）

熱疲労 （頭痛，嘔吐）
さらに体温上昇（汗をかけない）

死亡，重篤な後遺症

熱射病 （意識障害）2

どんな対策が考えられるだろう？
①暑さを知る②暑さを避ける③涼しい服装にする

暑い環境④軽い作業にする⑤休憩を取る

作業・運動
体温上昇

皮膚に血液を集める⑦暑さに慣れる⑧体調管理⑥水分・塩分をとる
汗をかく

体温低下

塩分不足
熱けいれん

熱失神

水分不足
⑨無理をしない・させない

熱疲労

このような対策を行うことで，熱中症を防止することができます。

熱射病

3自分でできる熱中症対策
暑さの状況を知る

暑さを避ける

通気性の良い服装を選ぶ

定期的に水・塩分を摂取する

暑熱順化を心がける

健康管理に気をつける

熱中症の知識を得る

無理をしない4熱中症対策①「暑さの状況を知る」
 「WBGT」による暑さの測定と評価

WBGT = 暑さ指数，熱中症指数◼ WBGT計（黒球付き）で測る◼ 職場で測定したデータを知る◼ 天気予報や環境省の公表値で知る◼

 この数値を超えていたら，なんらかの対策を考えましょう
順化あり

順化なし

安静

3332

低代謝率

3029

中程度代謝率

2826

高代謝率

2623

極高代謝率

25205

熱中症対策②「暑さを避ける」
 下記のような方法で，できるだけ暑さを避けることが第一です。
◼ 可能な限り，日陰で作業する◼ スポットクーラー，ミストファンなどを活用する◼ きつい作業を避ける◼ 休憩の回数や時間を増やす◼ できるだけ涼しいところで休憩する

6

熱中症対策③
風通しの良い服装を選ぶ
 可能な範囲で通気性の良い，涼しい服装を選ぶ◼ 服装によっては熱中症のリスクが高くなるものもあります。
 ファン付き防暑服など，有効性が確かな防暑服を用いる◼ 防暑グッズの中には，効果が確かでないものもあります。
できれば，効果があるかどうか確認してから使いましょう。
◼ 防暑グッズの過信は禁物です。
7

熱中症対策④「定期的に水・塩分をとる」
 熱中症を防ぐためには，「定期的に水と塩分をとること」が必要です。

◼ 水だけ，塩分だけでは不十分です。

水分と塩分を両方とりましょう。
◼ のどが渇いてから，のどをうるおすだけでは全く足りません。
◼ 一時間にペットボトル1本以上が目安です。
◼ 定期的に，意識的にとるよう心がけましょう。
8

熱中症対策⑤「暑さに慣れる」
 あらかじめ暑い環境に慣れておくと，熱に強い体になり，熱中症になりにくくなります。
しょねつじゅんか

これを「暑熱順化」といいます。
◼ 汗をうまくかいて体内の熱を放出る働きを，暑くなる前に目覚めさせることが重要です。
◼ 暑くなる前，暑熱作業に入る前に計画的に行えるようにしましょう。
◼ 休み明けの人，入職したての人，梅雨明け，お盆明け等，暑さから遠ざかった後は暑熱順化が弱く，熱中症リスクが高くなっています。
普段よりも熱中症になりやすいので注意しましょう。
◼

9熱中症対策⑥ 健康管理
 以下のような症状があるときは，熱中症リスクが高くなります。無理をせず休む
勇気を持ちましょう。
◼

風邪，発熱，下痢，嘔吐，二日酔い 以下のような行動は熱中症リスクが高くなりますので，避けましょう。
◼

深酒，朝食抜き，睡眠不足 以下のような持病をお持ちの方は熱中症リスクが高いので，注意してください。
◼

糖尿病，高血圧，心疾患，慢性腎不全，皮膚疾患

10熱中症対策⑦
熱中症に対する知識をつける
 熱中症を防止するために重要なことは，「熱中症に対する知識を付けること」です。

◼ 何事も，敵を知ることが一番大切です。
◼ 日頃から熱中症に対する情報を取り入れましょう。
◼ 職場や，職場外で講習会等がある場合は積極的に参加しましょう。

11

熱中症対策⑧「無理をしない・させない」
 少しでもおかしいと思ったら，無理をせずに休むことが重要です。
 下記のような症状が出たら，すぐに涼しいところで横になり，水分・塩分を摂りましょう。
◼

めまい，立ちくらみ，手足がつる，こむら返り 下記のような症状が出たら，躊躇なく救急車を呼んでもらってください。
◼

頭痛，吐き気，嘔吐，意識障害，高体温 熱中症は対応を誤ると取り返しがつかないことになります。勇気を持った行動が自分や同僚を守ります。

12熱中症は「必ず防げる災害」
 熱中症はきちんと対策を行い◼ 適切な処置を行えば必ず防止，あるいは軽症で済ますことができる災害です。
◼

この差は非常に大きいです

その一方で対策を怠ったり◼
適切な処置を行わなければ現代の最新医療でも救えない，非常に重篤な災害となりえます。
◼

この先も暑い夏は続きます。正しい知識を身につけて，熱中症から自分や家族，同僚を守りましょう！

13
業種 ◆ 紙･不織布製造業

ハビックス〒502-0813 岐阜市福光東3-5-7

地域 ／ 岐阜市

株式会社

TEL：（058）296-3911

連絡先〒502-0813 岐阜市福光東3-5-7
総務部 採用担当
1（058）
296-3911 5（058）296-3921
soumu2@havix.co.jp

Web：https://www.havix.co.jp

紙・不織布の無限の可能性へ

先輩社員の声

ハビックスは紙おむつや生理用品、クッキングペーパー、おしぼり等に使用される「紙・不織布」の開発、製造、販売を行っています。
営業課

志 知 正章 さん（入社4年目）就活を始めた頃は、業界をあまり絞らず多くの会社説明会に参加しました。その中で「衛生用紙・不織布」という素材の可能性に魅力を感じ、当社を志望しました。
面接を通して「人」をしっかり見てくれる会社だと思ったことが入社の決め手です。

ハビックスの魅力□ 業務用クッキングペーパー国内シェア約50%！
□ 環境に配慮した製品開発！
□ 充実した通信教育・資格取得制度！

生産技術課

岩 田 尚 樹 さん
（入社4年目）「製造業を行う地元の上場企業」を軸に就活を進める中、会社説明会に参加し「紙・不織布」等身近なモノを生産していることに興味を持ちました。
何事も教えて頂ける社内の雰囲気の良さや、新入社員でも活躍できることが当社の魅力です。

DATA
■会社概要

設
立
代 表 者
資 本 金
売 上 高社 員 数
事業内容
事業所

連結子会社
主要販売先
主要仕入先
株
式

■待遇と勤務

51

初

任給

諸手

当

昭和25年12月5日
代表取締役社長 吉村  和彦
5億9,366万円
120億8,400万円（2023年3月期）
207名（2023年3月末）
不織布関連事業：パルプ不織布（原反・加工品）
化合繊不織布（原反）紙 関 連 事 業：衛生用紙（原紙）本社（岐阜市福光東3-5-7）
伊自良工場（山県市藤倉822-2）
本巣工場（本巣市屋井昼待1057-6）
穂積工場（瑞穂市祖父江堤外1143-2）
海津工場（海津市海津町平原723）
ジェイソフト㈱、HAVIX TRADING（Thailand）Co.,Ltd.
ユニ・チャームプロダクツ㈱、花王㈱、㈱リブドゥコーポレーション
日商岩井紙パルプ㈱、国際紙パルプ㈱、丸紅㈱東京証券取引所（スタンダード市場）上場
大学院卒
230,000円
大学卒 220,000円
高専・短大卒 190,000円
時間外勤務、休日出勤、深夜勤務、役付、技能、営業、家族、通勤、特別深夜勤務

昇給賞
与
勤務時間

年1回（4月）
年2回（7月､12月）
常昼勤務者 8：30〜17：30
交替勤務者 ①8：00〜16：15 ②16：00〜0：15 ③0：00〜8：15
休日・休暇 GW休暇、夏季休暇、年末年始休暇、有休（初年度10日、勤務年数により最大20日付与）［常昼勤務者］年間127日、完全週休二日制［交替勤務者（製造）］年間113日、4勤1〜2休＋フレックス休暇
福 利 厚 生 各種社会保険、退職金、各種報奨金、慶弔見舞金、従業員持株会、旅行補助、書籍購入補助、インフルエンザ予防接種補助、人間ドック補助、住宅補助制度、懇親会費補助、ユニフォーム支給、資格取得補助、通信教育制度、GLTD（団体長期障害所得補償保険）
勤 務 地 岐阜市、山県市、本巣市、瑞穂市、海津市■採用計画

採 用 職 種 製造各課、生産技術課、品質保証課、管理部門
採 用 学 部 全学部全学科
採 用 人 数 大卒5名程度、高卒5名程度 Google MAP
マイナビ
よりご参照ください
採 用 活 動 「マイナビ」
採用実績校 岐阜大学院、岐阜大、信州大、立命館大、中京大、愛知大、名城大、金沢工業大 他
株式会社シー・アンド・エス カスタマーハラスメントに対する行動指針
目的
株式会社シー・アンド・エス（以下「シー・アンド・エス」という。）の理念や基本方針を実現するためには、事業者であるシー・アンド・エスとお客様である施設様及びご利用者様やそのご家族並びに取引先の皆様（以下 「お客様」という。
）の協力関係が必須であると考えております。
そして、事業者とお客様がお互いに信頼しあい、職員も気持ちよく働くことができれば、結果としてお客様の満足度向上及び課題解決につながるはずです。この指針は、それらを実現するために、お客様にもご協力いただきたいこと、知っておいていただきたいことをお伝えすることを目的として作成させていただきました。

カスタマーハラスメントについてお客様からの暴言や暴力・悪質なクレームなどの迷惑行為（以下「カスタマーハラスメント」という。
）は、厚生労働省による「働き方改革実行計画」を踏まえ、実効性のある職場のパワーハラスメント防止対策について検討するため開催された「職場のパワーハラスメント防止対策についての検討会」報告書においても言及されているハラスメント行為となります。
また、介護保険法における運営基準（省令）では、事業者は、適切なサービス提供を確保する観点から、カスタマーハラスメント防止のための方針の明確化等の必要な措置を講じることが求められています。
シー・アンド・エスといたしましては、カスタマーハラスメントから職員を守り、全ての職員に気持ちよく働ける環境を提供する義務があると考えており、法的には、労働契約法第 5 条において「使用者は、労働契約に伴い、労働者がその生命、身体等の安全を確保しつつ労働することができるよう、必要な配慮をするものとする。
」と規定されているとおり、職員の心身の健康に配慮しなければならないという安全配慮義務を負っています。
※ 介護拒否による抵抗等についてはカスタマーハラスメントと分けて捉えます。

対象となる行為
労働施策総合推進法が定義する 6 種のハラスメント「身体的な攻撃」「精神的な攻撃」「人間関係からの切り離し」「過大な要求」「過小な要求」「個の侵害」に則り、下記について想定しております。なお、以下の記載は例示であり、これらに限られるという趣旨ではございません。

≪お客様からの暴力・暴言、セクシャルハラスメント等≫
・職員個人に対する暴力・暴言・セクシャルハラスメント等○具体的行為ア

身体的暴力（ものを投げる、叩く、蹴る、つねる、唾を吐く等身体的な力を使って危害を及ぼす行為）イ

精神的暴力（大声で威圧する、怒鳴る、理不尽な要求、暴言等、個人の尊厳や人格を言葉や態度で傷つけたり、おとしめたりする行為）

ウ

セクシャルハラスメント（必要もなく手や腕を触る、胸やお尻・陰部を触る、抱きしめる、性的・卑猥な言動をする、サービス提供に無関係に下半身を丸出しにして見せる、その他職員が嫌がる性的な行為をするなど）

エ

その他の行為

・職員個人に対する誹謗中傷（インターネット、ＳＮＳ上でのものを含む）
・職員個人に対する威迫、脅迫・職員個人の人格を否定する発言
・職員個人を侮辱する発言≪お客様からの過剰または不合理な要求≫
・合理的理由のない謝罪の要求
・シー・アンド・エス職員に関する解雇等の法人内処罰の要求
・社会通念上相当程度を超えるサービス提供の要求≪お客様からの合理的範囲を超える時間的・場所的拘束≫・合理的な理由のない長時間の拘束
・合理的理由のない事業所以外の場所への呼び出し≪お客様からのその他ハラスメント行為≫
・お客様からのプライバシー侵害行為・お客様からのその他各種のハラスメント

カスタマーハラスメントへの対応≪法人内対応≫・カスタマーハラスメントの発生に備え、各職員がカスタマーハラスメントに関する知識及び対処法を習得するための施策を実施します。
・カスタマーハラスメントに関する相談窓口を設置します。
・カスタマーハラスメントの被害にあった職員のケアを最優先に努めるとともに、当該職員及び当該お客様について担当を替わる等迅速に勤務体制の調整を行います。
・カスタマーハラスメント発生時の対応体制を構築します。
≪法人外対応≫・カスタマーハラスメントに屈することなく合理的及び理性的な話し合いを求め、より良い関係の構築に努めます。
・カスタマーハラスメントが行われた場合は、サービスの提供等のお断り、契約の解除または取引を中止させていただくこともございます。
※

介護拒否による抵抗等についてはカスタマーハラスメントと分けて捉えます。

※

カスタマーハラスメントが繰り返される場合や予見される場合には、他お客様及び職員を保護するため、事前予告なく録画・録音を行う場合があります。

お客様に対するお願い
本書の「目的」や「カスタマーハラスメントについて」に記載があるとおり、職員の心身の安全を確保し、お客様と職員の対等で良好な関係を築くためにこの指針を制定いたしました。そこで、お客様には以下の事項をお願いできればと考えております。
・ハラスメント行為に加担しないこと
・他者に敬意を持って行動すること
・すべての法令を遵守すること
多くのお客様には既に上記事項を遵守していただいておりますが、お客様と職員とのより良い関係の構築により、質の高いサービスの提供に尽力していきたいと考えておりますので、引き続きご協力お願いいたします。
株式会社シー・アンド・エス
代表取締役
本行動指針は、令和６年６月１日に策定し、同日より施行する。

樋 口明
えこサポ☆メールマガジン第 13 号：2019.8.1 配信☆8 月 1 日は水の日＝梅雨明け 10 日・各地で猛暑＝
例年より遅い梅雨明けでしたが、各地で猛暑とゲリラ豪雨が頻発しています。
群馬県内でも道路冠水や護岸崩落につながるような豪雨もみられます。また、熱中症による死者も発生してしまいました。今月いっぱいは熱中症予防強化月間でもあります。体調変化に十分留意して、無理をしないことが求められます。
◆地区別推進員研修が始まりました。
５地区のトップを切って、中部地区推進員研修が７月１８日にぐんま男女共同参画センターで開催されました。他の地区の日程と場所は次の通りです。
利根沼田地区：８月２日（金）１０時～利根沼田振興局庁舎
吾妻地区：８月２日（金）１４時～中之条合同庁舎
全地区共通：８月３日（土）１０時～ぐんま男女共同参画センター
西部地区：８月２１日（水）１０時～高崎合同庁舎
東部地区：８月２１日（水）１４時～太田合同庁舎
テーマは「気候変動の最新の知見及び影響への適応策について」と「ぐんま乗換コンシェルジュ」です。都合が合わない場合は他の会場に参加いただいても構いません。
◆群馬テレビでエコ通勤とぐんま乗換コンシェルジュをＰＲ
群馬テレビのビジネスジャーナルに片亀センター長が出演し、エコ通勤とぐんま乗換コンシェルジュをＰＲします。
放送は８月２日（金）夜 10 時～（再放送８月４日（日）９時～、８月６日（火）12：30～）
ぜひご視聴ください。
◆関東ブロック推進員合同研修会参加者募集中
９月４日～５日にみなかみ町カルチャーセンターを会場に関東ブロック推進員合同研修会が開催されます。宿泊は上牧温泉辰巳館です。各県募集定員は５名。
地域循環共生圏やユネスコエコパークについて学ぶとともに、他県の推進員活動について情報交換します。参加を希望する推進員はえこサポまで。
◆残暑対策怠りなく！

梅雨が長かった分、猛暑への備えが手薄になっていませんか？窓の日よけ（遮光・遮熱）対策は、南側だけでなく東西も重要です。また、直射日光だけでなく反射光も熱を運びこみますから、北側の窓にも対策が必要です。
「わが家は万全」と思っていたら、南側のエアコン室外機に日よけをつけ忘れていることに気づきました。早速今週末に設置します。
◆お盆の帰省・行楽はスマートムーブで！
今年のお盆休みは１０日～１８日の９日間という事業所が多いようです。高
速道路の渋滞は分散傾向にあるものの、ピーク時にはかなりの渋滞が予想されます。ピークを避けるか、鉄道・バスなど公共交通を使って快適でスムーズな帰省・行楽を。
【最近のトピックス】
その１ 環境省が「2100 年 未来の天気予報」（新作版）を公開しました！
環境省は、「2100 年 未来の天気予報」を「COOLCHOICE ウェブサイト」内で公開しました。動画は４本構成となっており、気候変動政府間パネル（IPCC）第 5 次評価報告書の[RCP2.6]と[RCP8.5]のケースを想定し、また、最新の気象状況等を踏まえ、産業革命以前からの気温上昇を 1.5℃に抑える目標を達成した 2100 年と、その目標を達成できなかった 2100 年のそ
れぞれの夏、冬について制作しています。個人での視聴はもちろん、イベントや授業、研修など様々な場面で利用することができます。ぜひご覧ください。
https://ondankataisaku.env.go.jp/coolchoice/2100weather/
その２ 『天気の子』観てきました
新海誠監督の話題作『天気の子』が公開されています。２日目に観てきましたが、映像の美しさやストーリーに惹きこまれましたが、描かれている雨の東京はまさに近未来の天気予報ではないかと思えるものでした。
最近生まれた世代は気候変動とは感じず、当たり前の世界なのかもしれないという監督の危機感が投影された意欲作です。ぜひ劇場での鑑賞をお奨めします。
（文責：片亀 光）--
2 章：分析事例③ 優良顧客の分析

著：株式会社ショッパーインサイト
監修：中央大学商学部教授

データマーケティンググループ

寺本高先生

お気に入りの商品を買うため、いつもそのお店で買物をしていたのに、その商品が販売されなくなり、店舗へ行くこと自体をやめてしまった、という経験をされたことがある方がいるかもしれません。店舗では常に売れ筋商品を把握し、売上が芳しくない商品は定番から外しているため、個人にとってお気に入り商品の販売を中止することは仕方がないことなのかもしれません。しかし、その店舗で毎月高額を費やしている顧客が気に入っている商品の販売をやめてしまったらどうなるでしょうか。来店自体をやめてしまうと、店舗全体では大きな影響を及ぼします。
中村（2006）によると、上位 20〜30％の顧客で売上＆利益の 70〜80％を占め、企業の業績に及ぼす影響が大きいことから、優良顧客の維持に努めることが重要です（図表 1）。そのため、優良顧客が好む商品は何なのかを把握する必要があります。

ID-POS データは「誰が」買っているのかが把握できるため、優良顧客の購買行動を把握することが可能です。今回は優良顧客の分析を紹介します。
（1）ABC 分析でわかること、わからないこと改めて ABC 分析に関して紹介します。売場内シェアを基にそれぞれ A、B、C とランク付けすることで、売れ筋商品と死に筋商品を明らかにする分析です。提案小売業と市場のABC 分析を比較することで課題を抽出するクロス ABC 分析も行われています。
1※ショッパーインサイト rsSM データを一部加工
提案小売業でも C ランク、市場全体でも C ランクの場合棚からカット候補となります。

しかし、チェーンまたは店舗にとっての優良顧客がバターI またはバターJ を好んで購入していることが分かった場合、カットしてしまってよろしいでしょうか。優良顧客が好んでいる商品を把握する必要があります。

2

（2）優良顧客の分析
優良顧客を把握するための分析としては、デシル分析、閾値分析、RFM 分析などがあげられます。各分析の概要を紹介します。
①

デシル分析
顧客を購買金額の多い順に並べる方法です。購買金額に応じて顧客を 10％ごと 10 等分に区分し、最も購買金額が多いグループをデシル 1、最も少ないグループをデシル 10 として分析します。
優良顧客の分析を行う際には、どこまでを範疇とするかを考慮する必要がありますが、デシル 1-3、または超優良顧客のデシル 1 に限定して分析することが多いようです。

②

閾値分析
顧客の一定期間の購買金額や来店回数の数値によって識別する方法です。月 3 万円以上購入する顧客、平均週 1 回以上来店する顧客などの閾値が考えられます。
③

RFM 分析
顧客を Recency（最終購入日）、Frequency（頻度）、Monetary（金額）の 3 つの指標のウエイト付き得点から区分します。たとえば、最終購入日が 1 週間未満の人は「ランク1」で 5 点、1 週間以上 2 週間以内の人は「ランク 2」で 4 点などと得点化をし、その合計値を集計します。
（3）分析事例 1
醤油カテゴリーを例に、全体と優良顧客による購買行動の違いを明らかにします。分析概要は以下のとおりです。
3

分析概要
分析期間

2014 年 4 月〜2015 年 3 月

分析対象店舗関東地方のスーパーマーケット分析カテゴリーi-code 分類「醤油」

分析内容

来店者全体の全食品購買金額によりデシル分析を行います。このう
ちデシル 1 の顧客と来店者全体によって醤油の ABC 分析を行い、差のある商品を抜粋します。ここでは点数シェアの上位 80％以内をA ランク、95％以内を B ランク、それ以外を C ランクとして計算しました。

※rsSM データを一部加工
分析結果は図表 3 のとおりです。すると、全体ではランク B ですが、デシル 1 の顧客に限定して分析すると 6 品が A ランクになることがわかりました。B ランクの商品は通常ではフェイス数の削減や、劣位置への移動が検討されますが、優良顧客が好んで購入することを考慮すると、避けた方がよいかもしれません。また、G 社の塩分カット 1L の商品は全体では C ランクのため定番から外すことも検討されますが、デシル 1 の顧客に限定すると A ランクであるため、引き続き販売することが望ましいでしょう。

4

（4）分析事例 2
分析事例１では、店舗全体の優良顧客の分析を行いましたが、分析事例 2 では、カテゴリー内の優良顧客の分析を行います。
分析概要

分析期間

2014 年 10 月〜2015 年 3 月

分析対象店舗関東地方のスーパーマーケット

分析カテゴリーi-code 分類「スナック」

分析内容

スナックカテゴリー購買者を購買金額により上位デシル（デシル 13）、下位デシル（デシル 8-10）、その他（デシル 4-7）に分類しました。上位デシルのスナック点数シェアと下位デシルの点数シェアを比較し、差のある商品を抜粋しました。

分析結果は図表 4 のとおりです。

すると、下位デシルに比べて上位デシルの点数シェアが高い商品は、ブランド A 各商品、ブランド B 各商品、ブランド C 各商品が該当しました。これらの商品はカテゴリー内の優良顧客に好まれている商品のため、定番での販売強化に努めることが重要でしょう。
5このように POS データによる分析だけでは把握することが難しかった優良顧客の分析も、ID－POS データを用いると行うことができます。優良顧客の維持と、さらなるロイヤルユーザー化を目指すには、重要な分析であるといえるでしょう。
参考文献：
中村博「小売業の顧客データを活用したメーカーと小売業のコラボレーション」,『流通情報』No.447,2006,pp19-31

6