第 18 号

住みなれたまちで２０１１年７月１日

早いものでもう 10 年が過ぎてしまいました。本当に月日の経つのは早いものですね。
「在宅にすみ続けたい」でもそれが叶わない場合でも、安心できる終の住処をとの期待に応えて葛飾やすらぎの郷が誕生したのは 2001 年４月のこと。
80 名の入居募集に 400 人を超える応募があり、高齢者の置かれている状況の深刻さを改めて認識させられたものです。
職員の合言葉は「あたかも在宅で暮らしているかのように」でした。食事も決められたものでなく選べるようにしたい。お風呂もゆったりとお湯に浸れるようにしたい、それも同性介護で。月に１回は行事を行なおう。おいしいコーヒーを飲んでゆったりとした気分に。外出も増やしたい･･･。夢の実現には大変な困難が伴いました。入居者の状況や人的な制約など多々ありましたから。諦めたこともたくさんありましたが、ボランティアのご協力やご家族の理解、何より職員の熱い情熱が１つ１つ夢を現実に変えてくれました。その一つが毎週行なわれるコーラスと年 1 回行なわれる「若葉コンサート」。屋上での花火観賞はやすらぎの郷最初の行事。地域のご協力でますます盛会となるバザーなどなど。
最期まで安心して入居し続けていただくためにも、役職員の奮闘はもちろんのこと、皆様のご支援･ご協力を心からお願いいたします。
すこやか福祉会理事 『葛飾やすらぎの郷』 初代施設長 竹森 チヤ子

10 年前の 5 月１日、グループホーム福さん家がオープンしました。白石定祐氏、敏光氏ご兄弟のご好意で家を提供していただき実現できました。
認知症の人の支援の切り札といわれた『グループホーム』をどう運営するか…。
試行錯誤の認知症の人の小規模共同生活。“自分たちのことは自分たちで”“共に関わりあって”“社会とつながって”主体的に生活し、生きることができるように支援する『共同生活支援』の始まりです。
第一日目から、夕方に「そろそろ家に帰ります」と外出する入居者に付き添って２時間外を歩きました。ハプニングの連続でいったいどうなるのだろうとハラハラドキドキ。
しかし、「さあ、お昼ごはん、何にする？」「そろそろ夕食の買い物にいかないとね」「きょうは天気もいいので浅草の花やしきまで遊びに行こうよ」と、目を輝かせて自分たちで自由気ままにその日を過ごされる姿に圧倒されました。自分たちで旅行を企画してあちこち温泉旅行を楽しんだりして生ききっているように見えます。
「認知症の人の見方、かかわり方を大きく変えなければならない」「認知症の人は一見何もできなくなったように見えるけれどそんなことはない。かなりのことができる。やって差し上げる介護ではなく、認知症になっても主体的に自分の力で生活し生きていくことを支援しよう」そんなことを学びました。
実践したことやその中でわかったことを『生き返る痴呆老人』（筑摩書房、2003）を出版。全国から共感をえています。
これからさらに多くなる認知症の人が、自分らしく伸び伸びと生ききることの支援にいっしょになって取り組んでいきましょう。
すこやか福祉会理事 『福さん家』 初代ホーム長 宮崎和加子

第 18 号

住みなれたまちで２０１１年７月１日○ 貸借対照表（資産の状況）新規事業所の開設に伴い固定資産が増加し、資産額から負債額を引いた差引純資産額は前年度より 5 千 7百万円増加しました。
○ 資金収支計算書

社会福祉法人すこやか福祉会○貸借対照表（資産の状況）

単位：千円

財務活動資金収支で予算を 1 千 7 百万円超過したのは、運転資金借入金が増加したことによります。

科 目 名

前年度

当年度増減額資 産

3,691,738

3,966,568

274,830

負 債

1,428,605

1,646,238

217,633

業収入が増加し、前年度より約 2 億円の増収となりま差引純資産

2,263,133

2,320,330

57,197した。特に訪問介護・入浴事業では 14 事業所で 8 千○ 事業活動計算書（損益計算書）
葛飾やすらぎの郷（特養）を除くほぼ全ての事業で事4 百万円の増収となりました。しかし、新規事業の開○資金収支計算書

単位：千円

設前雇用の人件費や職員賃金の処遇改善などにより予算差人件費も 2 億円を超えて増加し、事業収支は悪化しま

科 目 名

当年度予算

当年度

経常活動収入2,573,836

2,576,913

3,077

経常活動支出2,527,332

2,529,666

2,334【経常資金収支差額】

46,50447,247743【施設整備資金収支】

84,431

84,634203【財務活動資金収支】

28,47445,585

17,111○貸借対照表《当期資金収支差額》

159,409

177,466

18,057

科 目 名《前期末資金残高》

208,833

208,8330《当期末資金残高》

368,242386,299

18,057○事業活動計算書した。事業外収入で一般の寄附金収入、特別収入で施設整備に係る寄附金収入があり、当期収支差額は 2千 5 百万円の黒字となりました。

株式会社 ファミリーケア
単位：千円

前年度

当年度増減額資 産

332,633

305,153▲ 27,480

負 債

427,273

411,468▲ 15,804

純資産▲ 94,640▲ 106,316▲ 11,676

単位：千円

科 目 名

前年度

当年度

増減額

○損益計算書事業活動収入2,463,642

2,674,742

211,099

科 目 名

前年度

当年度

事業活動支出2,469,332

2,699,638

230,306

事業収益

444,998

457,614

12,615【事業活動収支差額】▲ 5,690▲ 24,896▲ 19,206

事業費用

437,304

464,485

27,181【事業外収支差額】

5,708

8,356

2,648

【事業利益】

7,694▲ 6,871▲ 14,565《経常収支差額》

17▲ 16,541▲ 16,558《経常利益》

3,645▲ 9,976▲ 13,621【特別収支差額】

39,50642,0662,560《当期利益》

2,881▲ 11,676▲ 14,557《当期収支差額》

39,52325,525▲ 13,998

単位：千円

増減額

○ 貸借対照表（資産の状況）

2010 年度は、4 事業所、1 分室をあらたに開設しました。

減価償却による固定資産の目減りや流動資産の減少

名称、開設年月、開設場所は以下の通りです。

により資産額が負債額以上に減少しました。

＊東金町小 ひよどり学童保育クラブ
2010 年 4 月 葛飾区東金町＊あおと介護保険相談室（居宅支援事業所）○ 損益計算書合計の事業収入は前年度より 1 千 2 百万円増加させていますが、介護事業 7 事業所のうち 3 事業所は減2010 年 5 月 葛飾区青戸少させています。一方、事業費用は人件費の大幅な増＊地域包括支援センター青戸 亀有分室

加により前年度より 2 千 7 百万円増加し、収支を悪2010 年 5 月 葛飾区亀有化させました。

＊グループホームすこやかの家 業平
2010 年 12 月 墨田区業平＊小規模多機能サービスすこやかの家 業平
2010 年 12 月 墨田区業平

本部事務局〒120-0023 東京都足立区千住曙町 4-16
TEL 03-5813-9251

FAX 03-5813-9252

URL すこやか福祉会 http：//www.sukoyaka-fu.or.jp
URL ファミリーケア http：//www.family-care.co.jp

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住みなれたまちで２０１１年７月１日≪無我夢中の数日≫
2 日目～3 日目になると、新たな支援者と共に限られた人員で有効に時間を使えるシフトを考えたり、足りないものを支援物資から調達するなど、少しずつ先が見えてきたような気がしてきました。

3 月 11 日に発生した東北地方太平洋沖地震により，被害を受けられた皆さまに，心よりお見舞いを申し上げます。
すこやか福祉会及びファミリーケアが所属する、東都保健医療福祉協議会では、東北地方太平洋沖地震により被災を受けた宮城県への被災地支援を、現在まで9 チーム計 130 人滞在日数 543 日行っております。
その内、すこやかか福祉会・ファミリーケアの介護職員・ケアマネージャーの現地支援者は計 16 人で 122日となります。
宮城県にて避難所になった特別養護老人ホーム宮城野の里に支援にいった支援者の報告を掲載します。

≪印象に残ったお話≫「（60 台の女性）津波が来てからは本当に早かった。
みんな車で逃げるから、道が混んで・・デイサービスの車が抜け道に入ってくれて、お父さん（夫）助かったんだ。それ以外の車はみんな波にのまれ…」≪長期支援者が到着！≫
4 月 2 日には、3 ヶ月くらい支援に入れる方が見えました。その方にオリエンテーションを行って、1 日一緒に動き伝えたことで、やっと本当の意味で先が見えたような気がしました。短期間では難しい・長期的な支援者を配置してほしいという希望も伝えました。
避難所の様子を伝えるため新聞も作りました。
5 日の朝には帰る予定でしたが、夜勤者が足らず、もう 1 泊延長し 6 日朝、宮城野の里を出発しました。

≪何もない、言葉にならない≫
3 月 27 日～4 月 6 日まで宮城県にある特別養護老人ホーム宮城野の里で支援活動を行いました。
現地は海に近づくにつれ、被害は甚大であることがわかり言葉がありませんでした。あるべきものがあるべき場所にない。見通しが良すぎるこの光景は、一生忘れることはありません。
私の役割は宮城野の里内に設置した福祉避難所の運営とショートステイ、デイサービスのフォローです。
オリエンテーションを担当してくれたのは、私達より早く来ていた北海道からの支援者の方々でした。まずびっくりしたのは「明日帰ります！」の一言。翌朝には帰ってしまい、何も知らない私達の悪戦苦闘の時間が始まりました。
≪自分が残るしかない！≫
第 4 次支援隊は、30 日の午後には帰ることになっていましたが業務を手探りで行っているうちに「これを繰り返していたら何も進まない。今の福祉避難所に足りないものは何かを考えるのに、2～3 日では何もできない」と感じました。また、すでに辛い別れを経験している被災者である入居者の方々に、1 日か 2 日おきに支援者が「今日で帰ります！」という挨拶を何度もするのはどうなんだろうとも思いました。どのような支援体制が求められているのかを考える時間も必要だと感じ4月5日まで支援を延長することに決めました。

≪支援を終えた今想うこと、望むこと≫
・地震発生から日が経つにつれ、心のケアが非常に重要になってきています。
・長期的な支援が望ましいとはいえ、そうもいかない現状の中で、短期の支援者が力を発揮できる場所、長期の支援者が力を発揮できる場所を最大限考慮して支援者の配置をしてほしいです。
全ては被災者の為に…
グループホームみたて 御代田 祐介.

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住みなれたまちで２０１１年７月１日

6 月 19 日（日）毎年恒例の葛飾やすらぎの郷にてチャリティーバザーを開催しました。
ここ数年天候が悪く、室内での開催でしたが、今年は天候にも恵まれ、ボランティアの方のご協力もあり、皆様、こんにちは。
本年度よりケアステーションみさとの所長に就任いたしました町田 章（まちだ あきら）と申します。
早いものでファミリーケアに入社し、約 3 年半となりました。ケアステーションみさとは訪問介護を行う事業所として 365 日稼動しています。
当事業所のヘルパーは現在 20 名おり 30 代～60 代まで皆個性豊かで力強く、それでいて優しく、この未熟な所長を支えてくれています。この仕事に就き所長という立場になり、改めて強く感じていることがあります。それは「上に立つ人間は周りのサポートがあってこそやっていける」ということです。その分ヘルパーさん達に何かあった時「何が何でもどうにかしてみせる」『俺が守らにゃ誰が守る！』という気持ちで日々の業務にあたるようになりました。もちろん訪問介護員ですから訪問も欠かしません。利用者さんとの時間は事務で疲れ果てた体を一気にリフレッシュさせてくれます。
「やっぱり訪問って良いなぁ」と思う瞬間です。これからもヘルパー一丸となり頑張っていきたいと思います。
最後に私事ですが、2 月に子供が生まれました～！あぁ、可愛すぎて仕事に身が入らない（笑）
いや、頑張らねば！こんな町田を皆様よろしくお願い致します。

盛大に開催することができました。
このチャリティーバザーでの収益は 506.958 円でした。収益の半額を東日本大震災の義援金として寄付させていただきます。
すこやか福祉会を支援する会
特別養護老人ホーム 葛飾やすらぎの郷

節電の夏を迎え、当法人でも消費電力 15％減を目標にしております
が、入居者利用者の皆さんを第一に考え、事業所内の適切な温度設定に努めます。
ご自宅でも熱中症にならないよう、十分お気をつけ下さい。