PRESS RELEASE
報道関係各位

2023年06⽉30⽇
⼀般社団法⼈ナイトタイムエコノミー推進協議会

東京の夜を満喫したい⼈々で賑わう新名所、東急歌舞伎町タワーにてJNEAがトークセッションを開催〜アフターコロナにおけるナイトエコノミーの在り⽅とは〜
⼀般社団法⼈ナイトタイムエコノミー推進協議会（JNEA）は2023年6⽉19⽇（⽉）、東急歌舞伎町タ
ワー17F『JAM17』にて「アフターコロナのナイトタイムエコノミー〜街づくりや観光に求められる多様な夜に向けて〜」をテーマとしたトークセッションを開催しました。当⽇は主要デベロッパー各社をはじめ、中央・地⽅⾃治体、⾳楽・ライブ・観光・飲⾷関連事業者等、約100名が来場。壇上では内外におけるナイトタイムエコノミーの最新事情および今後の展望について、登壇者が事例を交えながら紹介しました。トークセッションの後にはネットワークタイムを設け、参加者同⼠による積極的な意⾒交換が⾏われました。
会の冒頭では、JNEA代表理事齋藤貴弘がナイトタイム活性化に向けたJNEAの活動報告を⾏い、「都市にとって夜は⾮常に重要」というアムステルダム市⻑の⾔葉を引⽤しながら、「夜」に⽂化的な価値を⾒出すことを提案。パンデミックが去った今、改めて官⺠⼀体となってナイトタイムエコノミーの推進体制を整え、政策化していくことが必要と訴えました。

＜トークセッション＞●東急歌舞伎町タワーによるナイトタイムを活⽤した最新の取り組み
登壇者：
⽊村 知郎⽒（東急株式会社執⾏役員・東急歌舞伎町タワー⽀配⼈・TSTエンタテイメント代表取締役社
⻑）
モデレーター：永⾕ 亜⽮⼦（JNEA理事）

国家戦略特区として世界のエンターテインメントシティ・歌舞伎町の中核を担い、周辺⼀帯ととも東京の新たな観光拠点となるべく2023年4⽉14⽇に開業した東急歌舞伎町タワーは、開業から1か⽉で来場者数が100万⼈を突破。ここを⽬指す新しい客層が増えたことで、街全体が活性化しています。施設の上層階に位置するホテルの稼働率も好調。530室あるライフスタイルホテルの宿泊客は、8割をインバウンド客が占めています。「今回の再開発では、ナイトタイムを含め、さまざまな『好きを極める』をコンセプトとしています。映画館は全席がプレミアム仕様。昼と夜で店名と形態を変える地下のクラブは私たち⾃⾝で運営するなど、デベロッパーとして新たな挑戦もしています」と、⽊村⽒。
広々とした公開空地ではストリートミュージシャンによるライブ活動も推奨しており、取締りの対象となる新宿南⼝の歩道でライブを⾏う若者たちに声をかけ、安⼼して演奏できる場所を提供。「歌舞伎町を、夢をあきらめて流れ着く場所にはしたくない。皆が夢を実現しに来る場所になるような仕掛けを、今後も考えていきたい」と話しました。

●アート・スポーツ・エンタテインメントなど多様なナイトコンテンツの可能性
登壇者：
杉⼭ 央⽒（森ビル株式会社

新領域企画部）⽥島 邦晃⽒（株式会社ディー・エヌ・エー

スマートシティ統括部 都市開発部 部⻑）

モデレーター：齋藤貴弘（JNEA代表理事）
デベロッパーを悩ませる共通の課題として、ともすると似たり寄ったりの印象になることを挙げた杉⼭⽒。チェーン店がテナントとして⼊ることが多く、その結果街の個性が⽣かされなくなるのだといいます。その問題を打破したのが、5年前にお台場で始めたチームラボとのコラボレーション。アーティストとデベロッパーが⼿を組み、⾃分たちで事業を⾏った結果、世界中から多くの⼈々を東京へと引き寄せる、新たな“磁⼒”を⽣み出すことに成功しました。
その後コロナの時代を経て、これからの時代、何をつくったらよいのかをずっと考えていたという杉⼭⽒。「ア―トは、実際のフィジカルな体験として鑑賞することが⼤事。新しい発⾒をしたり、他者の考えを理解したりすることが、⼈間の⽣きる喜びにつながる」と考えています。この秋完成予定の⿇布台ヒルズでは再びチームラボとタッグを組み、⻁ノ⾨ヒルズはアート、テクノロジー、エンターテインメントなど、あらゆる要素が詰まった街になる予定。「ここでしか味わえない刺激、新たな感動、発⾒がある、そうした磁⼒のある場所にしたい」と話しました。
IT企業としてスタートした後、プロ野球、プロバスケットボール、プロサッカーの３チームを運営するに⾄ったDeNA。現在は横浜スタジアム周辺の再開発に、デベロッパーとしても参画しています。「歴史あるチームの運営をしっかり⾏いながら、まずは横浜、いずれは川崎エリアの都市開発に参⼊していきたい」と、⽥島⽒。ナイトゲーム終了後、スタジアムの観客をまっすぐ駅には向かわせずに街に留め、⾃分たちのテクノロジー、たとえば飲⾷店の予約ができるアプリを活⽤して、街のすみずみまで経済を張り巡らせたいと明かしました。「個⼈経営の、街の⼩さなお店にもお客さんを誘導できるのがすごい」とモデレーターの齋藤代表理事がコメントしました。

●海外夜間市場のコロナ後の動向
登壇者：梅澤 ⾼明（JNEA理事）

最後に登壇したJNEA理事 梅澤は、ベルリンやロンドン（英国）の最新の状況を現地ヒアリングに基づき報告しました。政府にロビーイングをして補助⾦を確保したり、クラブ連携によるオンライン配信イベントで世界から寄付⾦を募るなどして被害を最⼩限に抑えたベルリンに⽐べ、政情が不安定で⾼インフ
レと治安悪化に苦しむ英国では、ナイトクラブの数がコロナ前と⽐べて4割減。特に都市の⽂化的⽣態系の発展において重要な役割を果たしてきた独⽴系ベニューの減少が深刻だと訴えました。
世界各都市に共通する重要な変化として梅澤は以下を提⽰。①都⼼部におけるオフィス需要の減少、飲⾷店・商業店舗の退店、➁エネルギーコスト増と労働⼒不⾜が店舗事業者の重荷となる、③現場感や⼈との繋がりを求めるニーズは強く、コロナ後にリアルライブが⼀気に復活、④外出頻度の減少・帰宅時間の早期化、企業イベントの減少によるベニューの収⼊減、⑤コロナをきっかけにオンライン（メタバース含む）公演や屋外イベントが増加、⑥⼀⽅で、地場のアーティストが成⻑し新たな⽂化の芽も⽣まれる。
需要が減少した商業地の再活性化が都市の⼤きな課題だが、ナイトタイムエコノミーの役割は⼤きく、また⽂化度の⾼い独⽴店（⼩箱）の保護や新進アーティストの育成など、採算に乗りにくい努⼒も都市の⽂化⽣態系の維持に不可⽋であると結びました。

＜イベントの概要＞■主催：⼀般社団法⼈ナイトタイムエコノミー推進協議会（www.j-nea.org)■場所：東急歌舞伎町タワー（東京都新宿区）17階『JAM17』■⽇時：2023年6⽉19⽇19時〜■来場者数：約100名■内容:[19:00-20:30 トークセッション〜街づくりや観光に求められる多様な夜に向けて]●ナイトタイム活性化に向けたJNEAの活動報告

齋藤 貴弘（JNEA代表理事）●東急歌舞伎町タワーによるナイトタイムを活⽤した最新の取り組み
登壇者：
⽊村 知郎様東急株式会社執⾏役員・東急歌舞伎町タワー⽀配⼈・TSTエンタテイメント代表取締役社

⻑
モデレーター

永⾕ 亜⽮⼦（JNEA理事）●アート・スポーツ・エンタテインメントなど多様なナイトコンテンツの可能性
登壇者

：

杉⼭ 央様

森ビル株式会社

新領域企画部

⽥島 邦晃様株式会社ディー・エヌ・エー

モデレーター

齋藤 貴弘（JNEA代表理事）●海外夜間市場のコロナ後の動向

梅澤 ⾼明

スマートシティ統括部 都市開発部 部⻑
（JNEA理事）

当プレスリリースURL
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000066027.html
⼀般社団法⼈ナイトタイムエコノミー推進協議会のプレスリリース⼀覧
https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/66027【本件に関する報道関係者からのお問い合わせ】email :toiawase@j-nea.org