平成31年度

事業計画書及び収支予算書

一般財団法人宝塚市保健福祉サービス公社

平成31年度

事

業

計画

書

一般財団法人宝塚市保健福祉サービス公社

平成３１年度
一般財団法人宝塚市保健福祉サービス公社
事業計画書及び収支予算書（事業計画書目次）
１．

基本方針

頁
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１

２．

組織運営

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２

３．

公益事業

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３

４．

介護保険事業５．

職員数に関する事項

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６
・・・・・・・・・・・・・・・・・・１０（収支予算書目次）
１．

経常（事業活動の部）収支予算

・・・・・・・・・・・・・１２実施事業等会計（公益事業）・・・・・・・・・・・・・１４

その他会計（介護保険事業）

・・・・・・・・・・・・・１５

法人会計・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１５

各事業収支予算内訳表

・・・・・・・・・・・・・・・・・１６

１ 組織運営 （部門目標：経営基盤確立のため、第３次中期経営計画における主に基本戦略、管理戦略に取り組む。）
事業名
事業目的（１）理事会・評議員会
予算・決算・事業計画・定款・規則・規程改正など、公社の重要事項を決定する。
（２）トップ会議
経営職層による公社の経営方針策定のための会議。
理事長と事務局の連絡、調整等や、理事会・評議員会の議案を検討する。
（３）マネジャー会議
副課長以上のメンバーで会議を開催し、連絡調整、事業の企画立案等、公社全体の機能強化を図る。
（４）プロジェクト会議
事業目標達成のため、選抜したメンバーによる事業の見直しや新たな施策の実施について検討する。
また、広報活動や各種研修の実施についても計画立案し、実施する。

事業目標
（目 標）
①予算･決算・事業計画・定款・規則
規程改正など、公社の重要事項を決定する。
（目 標）①定期的に会議を開催し、月次決算報告や連絡を行い、経営分析をふまえ、経営方針の策定・今後の活動について協議する。
②理事会・評議員会議案を検討する。
③連絡事項等の調整（目 標）①月次決算・事業実績の報告②今後の課題についての検討③連絡事項等の調整（目 標）①アクションプランの進捗管理②人事制度改革の推進③広報活動については、外部に対する発信力の強化、また各種研修については、人材育成や専門職性の向上を目指す。

2

達成基準および具体的対応（具体的対応）①理事会
年3回（臨時開催有）②評議員会
年3回（臨時開催有）（具体的対応）①月1回（臨時開催有）（具体的内容）①月1回（臨時開催有）（具体的内容）①アクションプラン進捗管理面接
1回/3月②人事制度における報酬、評価、等級についての検討会議：１回/２月（臨時開催有）③広報、研修プロジェクトチームを組織し、プロジェクトリーダー中心に総務と連携して進めていく。

２ 公益事業（部門目標：宝塚市との連携を強化し、公社ブランドを高めるための取り組みを実施する。）
事業名
事業目標
達成基準および具体的対応
事業目的（１）普及啓発事業（目 標）（達成基準）①地域向けに公社の事業内容やイ①年2回機関誌「えがお」の発行と定期的に機関誌等を発行することベントを周知する。また、介護教室市民向けフォーラムを開催する。
により公社事業をPRするとともに、や健康教室を開催、及び地域での②小浜・御殿山包括において約地域住民にとって有益となる医療・保健活動に参加することにより、住370回/年地域に出かけるヒュー
保健・福祉に関する情報の提供
民の意識啓発を行う。
マンケア講座を開催する。
を行う。
③訪問看護ステーションから地域でのイベントに2～3回/年参加する。
（具体的対応）①広報プロジェクトにおいて、内容等を検討、各部署と連携を図りつつ、地域住民にとって有益である情報 を発信する。
②地域包括支援センターを中心に、地域における介護・健康教室を開催する。
③訪問看護を中心に、まちの保健室を継続実施する。
（２）実習受入事業
病院、大学、各種専門学校等から広く実習生を受け入れ、人材の養成を行う。

（３）介護技術等研修事業①介護職員初任者研修
宝塚市の高齢者・障害者への介護支援等を担う人材の育成。

②訪問サービスＡ事業従事者養成
研修
宝塚市より委託を受け、日常生活総合事業における訪問サービスＡ事業に従事する人材を養成する。

（目 標）①様々な機関から実習生を受け入れることで、医療福祉分野における将来の人材育成に寄与するとともに、実習生に対応する職員自身のスキルアップを図る機会とする。

（達成基準）※以下、延べ人数を表記①ステップハウス（105名）、訪問看護（22名）,居宅介護支援事業（10名）、小浜ﾍﾙﾊﾟｰｽﾃｰｼｮﾝ（35名）、池ノ島ﾃﾞｲｻｰﾋﾞｽ（14名）
地域包括（10名）、通所型介護予防（24名）（具体的対応）①実習担当者によりプログラムに沿った指導を実施し実習課題への取り組みを支援する。
②実習機関の担当教員との連携により正確な評価を行い、公社における実習の信頼性を高める。
③外国人実習生の受入れを実現する。

（目 標）①高齢者・障害者への介護を担う人材を養成するため初任者研修講座を開講し、心豊かな福祉都市の形成に寄与する。

（達成基準）①年2回講座を開講する（5月・9月開講）②参加人数 各回15名以上（具体的対応）①阪神北県民局の指定要綱に基づき、講義・実技・実習130時間のカリキュラムを実施する。
②１講座5名を限度に、受講料を全額免除とし、経済弱者の受講環境を整備する。

（目 標）①日常生活総合事業における訪問サービスA事業従事者研修を開催することにより、要支援者へのサービス提供主体となる人材を養成していく。

（達成基準）①年4回講座を開講する。
②参加人数 各回定員20名

3（具体的対応）①介護保険制度や家事支援を中心としてサービスについて1日6時間の研修を2日間実施する。
②上記終了後に、概ね4時間程度実際の訪問現場を学ぶために実習を行う。

事業名
事業目的
（４）シルバーハウジング運営事業
宝塚市の委託を受け緊急通報システム付き高齢者住宅に生活援助員を派遣して、安否確認・生活相談・緊急時の対応
一時的な家事援助・関係機関との連携を行い、入居者の方の在宅生活を支援する

事業目標

達成基準および具体的対応（目 標）
住み慣れた地域で、自立して、安全で快適な生活を営むことができるように見守り等の安否確認を行う。
また、何らかの援助が必要な場合は、地域包括支援センターなどの関係機関や医療機関、家族等との連携を図る。

（達成基準、具体的対応）①日曜日は待機対応とし、その他平日・祝日は巡回訪問し安否確認・相談支援を行う。
②緊急通報の際は24時間対応を行う。
③シルバーハウジングおよび地域の方との交流の場を設け、交友関係を持つことにより楽しみの場・孤立の予防を図れるよう援助していく。
④福井住宅の2件はＳＣＳからの引継ぎを受け巡回訪問する。

（目 標）ファミリーサポート事業の趣旨を理解していただき、よりよい活動が増えるよう、きめ細やかな対応を心がける。

（達成基準、具体的対応）①提供会員新加入を年間50人増やす。
②厚生労働省の通知に従い、救急救命講習を含む提供会員養成講習会 を２４時間(年間) 開催する。
③ファミリーサポート事業をより安心で安全なサポート活動ととする為、アドバイザーが事前打ち合わせに同行する。(80％）（目 標）ファミリーサポートが行う社会資源としての役割を意識し、関係機関とも連携をとりながら相互援助のネットワーク作りを更に進める。

（達成基準、具体的対応）①提供会員年間35人・依頼会員年間60人増やす。特に提供会員の募集を強化する。
②安全なサポート活動をしていただく
為、各活動の把握や年1回の訪問を実施することで、両会員の身体の状態と活動状況が伺える。
③活動内容や支援方法等については委託元の指示を受けながら、ファミサポで受ける内容をアドバイザーが共有し進めていく。

①市営池ノ島第２住宅
３０戸②市営安倉西住宅
３０戸③市営中筋山手住宅
８戸④市営亀井住宅
１２戸⑤市営亀井第３住宅
６戸⑥県営宝塚福井住宅
２2戸＋2戸
⑦県営宝塚安倉南住宅 １５戸⑧県営宝塚泉町住宅
１5戸（計138戸）（５）宝塚市ファミリーサポートセンター（育児）宝塚市の委託を受け、市民相互の援助活動を通して子育てを地域で支え合うことにより、子ども・子育てにやさしいまちづくりを支援する。

（６）宝塚市ファミリーサポートセンター（介護）
宝塚市の委託を受け、会員相互の援助活動により、高齢者等が住み慣れた地域で自立した生活が継続できるよう支援する。

4

事業名
事業目的
（７）通所型介護予防事業①介護予防地域普及啓発事業（いきいき百歳体操）
65歳以上の高齢者を対象に兵庫県が推奨している高知県発祥の「いきいき百歳体操」を介護予防の取り組みとして実施する。
②言語訓練事業
４０歳以上の市民で、病気などの理由により言語障害を有する方で、医療終了後も言語訓練が必要な者に対して健康増進法に基づき市の委託を受け事業を実施する。
③ステップはつらつ体操事業
市内在住の高齢者を対象に運動指導員による集団指導を中心とした体操教室を介護予防の取り組みとして実施する（８）要介護認定調査
宝塚市の委託を受け、事務受託法人として、介護保険の要介護認定にかかわる認定調査を行う。
新規申請は市内全域を、更新・区分変更申請は市内一部エリアを担当する。

事業目標

達成基準および具体的対応（目 標）
高齢者自身が主体的に介護予防に取り組むことにより介護予防の重要性を理解していただき、地域の中で定着した活動になるよう自立又は近隣住民同士の関係を築きながら継続して介護予防に取り組んでいけるような仕組み作りを目指す。

（達成基準、具体的対応）①利用者数 市内150会場
各会場 １０から１５名程度②回数 導入時4回目まで週1回
以後 3，6，12,24か月経過ごとに出務、実技指導、体力測定を実施③時間 午前、午後
1回60分から90分（目 標）
言語機能の維持・回復を図るために集団での言語訓練を行う。

（達成基準、具体的対応）①利用者数 市内1会場 10名程度②回数、時間 月1回 年間12回
1回90分。医師の指導のもとに言語聴覚士が実施し理学療法士、作業療法士が補助する。

（目 標）
定期的に集団での運動を行うことで介護予防を行うと共に地域との交流の場としても機能させ、引きこもりの予防にも役立てる。介護予防・日常生活支援総合事業との関わりも念頭に置きつつ要支援者の受け入れも行っていく。

（達成基準、具体的対応）①利用者数 市内10会場で135名
程度②回数、時間 週1回 年間420回
1回60分から90分。運動指導員、理学療法士、作業療法士が実施する（目 標）①市や他機関と連携し、基準に基づき公平かつ的確な認定調査を行う。
②市外の更新申請も積極的に受け入れていく。

（達成基準）①新規申請・区分変更②更新 160件/月280件/月（具体的対応）①延滞なく委託件数を調査するための職員体制を適切に維持する。
②研修などの参加により、ケアレスミスの低減を図る。

5

３ 介護保険事業（部門目標：各事業の意識改革を行い、ニーズに合ったサービスの提供と利用者数増に繋げる。）
事業名
事業目標
達成基準および具体的対応
事業目的（達成基準）（１）ステップこはま訪問看護ステーション （目 標）
終末期はもちろん、地域住民が①事業量（訪問件数）690件/月
事業
在宅（在宅とみなされる施設を自立した日常生活を営むことを（年間8200件）含む）療養者に対し、看護師可能にしていくために医療と介護（定期巡回40件前後を含む）療法士が訪問し、必要な看護・を繋ぐ役割を担うステーションとなる。
②3年未満の職員の離職ゼロリハビリを提供する。その対象は高齢者だけではなく、障害者（具体的対応）やこどもを含む。
①公社内（居宅・定期巡回）連携強化②クリニックや事業所との連携強化③計画的教育の強化④業務の効率化（訪問業務、事務作業）（２）ステップハウス宝塚（介護老人保健施設）事業
医学的管理のもと看護・介護リハビリテーションのサービスを提供し、その有する能力に応じて、日常生活を送ることができるよう支援する。

（３）ステップハウス宝塚（通所リハビリテーション）事業
利用者に対し、リハビリテーション等のサービスを提供する
ことにより、心身機能の維持回復、介護予防等を図る。

（４）ステップハウス宝塚（訪問リハビリテーション）事業
介護老人保健施設の理学療法士等が利用者の自宅を訪問し医師の指示に基づき利用者の状態に応じたリハビリテーションを提供することにより、利用者の心身機能の維持回復を図る。

（目 標）①超強化型老健の算定維持を目指す。
②在宅復帰、在宅生活支援への取り組みを強化する。
③稼働率の維持・向上を図る。

(達成基準）①在宅復帰率：50%超②重度者要件：35%③ベット回転率10％以上④入所前後退所前後訪問指導強化⑤利用率（稼働率）：月平均97.0％（具体的対応）①職員体制を確立する。
②在宅復帰に向けての取り組みを強化する。
③各種加算算定に積極的に取り組む。
④柔軟な受け入れ体制を継続し稼働率の向上を図る。

（目 標）①専門性を発揮し、質の高い看護・介護・リハビリを提供し在宅生活を支援する。
②関係機関との連携を図り、自立支援に向けたサービスの提供に努める。

（達成基準）①利用人数：
１日平均29.5人②短期集中リハビリテーション：75人/月（目 標）①利用者個々のニーズに応じたリハビリを提供し、在宅生活を支援する。
②利用回数の維持増加を目指す。

（達成基準）
利用人数：１日あたり8.7人

6（具体的対応）①居宅介護支援事業所、地域包括支援センター等と連携し、利用者の確保に努める。
②利用者個々のニーズに応じたサービスを提供する。
③研修等に参加し、職員の育成に努める。

（具体的対応）①居宅介護支援事業所、地域包括支援センター等と連携し、利用者の確保に努める。
②専門性を発揮し、利用者のニーズに応じた質の高いリハビリを提供する。
③研修、教育の充実によりスタッフの専門性の向上を図る。

事業名
事業目的
（５）ステップごてんやまケアプラン
ステーション事業
要介護者からの依頼を受け、心身の状況や環境等をアセスメントし、利用者の自己決定に基づいた「自立支援型」のケアマネジメントを行う。

（６）ステップこはまケアプラン
ステーション事業
要介護者からの依頼を受け、心身の状況や環境等をアセスメントし、利用者の立場に立って「自立支援型」のケアマネジメントを行う。

（７）ステップこはまヘルパー
ステーション事業
介護や生活支援が必要な要介護者や障害者等に対し、ヘルパーが訪問し利用者の心身の状況に応じた介護サービスを提供する。

事業目標（目 標）
利用者の状態に応じた質の高いケアマネジメントを提供し、利用者数を維持、確保する。

達成基準および具体的対応（達成基準）①ケアマネジャー1人につき35.5件の給付管理を維持する。
②目標件数 301件(予防1/2)/月③特定事業所加算（Ⅱ）の算定を継続する。
（具体的対応）①情報共有や効果的研修を行い、職員の専門性を高める。
②新人・人材育成、主任ケアマネジャーの育成を進める。
③特定事業所加算算定の体制を維持する。
④地域包括支援センターや医療機関等との連携を密に行い利用者サービスにつなげる。
⑤業務の効率化と整備を行う。

（目 標）
利用者の状態に応じた質の高いケアマネジメントを提供し、利用者数を維持、確保する。

（達成基準）①ケアマネジャー1人につき35.5件の給付管理を維持する。
②目標件数 241件(予防1/2)/月③特定事業所加算（Ⅱ）の算定を継続する。
（具体的対応）①情報共有や効果的研修を行い、職員の専門性を高める。
②新人・人材育成、主任ケアマネジャーの育成を進める。
③特定事業所加算算定の体制を維持する。
④地域包括支援センターや医療機関等との連携を密に行い利用者サービスにつなげる。
⑤業務の効率化と整備を行う。

（目 標）
利用者の在宅生活が維持、継続できるようニーズに応じた良質な介護を提供する。又、定期巡回サービスにおいて看護との連携を図り柔軟なサービス提供を行なう。

7（達成基準）①サービス提供回数 25，000回/年（常勤換算 20.0人）（具体的対応）①人材を確保し、リーダーの役割を担うサービス提供責任者を育成する。
②身体ケアの研修を定期的に行い身体ケアに訪問できる人材を育成する。
③特定事業所加算(Ⅰ)の算定継続④他事業所、訪問看護と連携し新規利用者の獲得に繋げる。
⑤事務作業の中でも特にシフトの見直しと帳票類の簡略化を行い効率を上げる

事業名
事業目的
（８）池ノ島デイサービスセンター事業
中重度者の方へのケアの充実を図り、専門職による機能訓練を提供し、在宅で自立した生活を支援する。
利用者個々のニーズに対応しうるよう、介護、看護、リハ職間で連携を図り、利用者の体調管理に努め、心身機能の維持向上を図る。
通常規模へ移行し、身の丈に合った経営をおこなう。

（９）ステップごてんやまリハビリクラブ事
業
利用者に対しマシーンによる筋トレ・個々の日常生活の実情にあった療法士によるリハビリ訓練メニューの提供を行う。
また、リハビリにて心身機能の維持向上を図ることにより、地域での生活の継続を支援する。

（１０）ステップこはま24hケアステーション
事業
地域包括ケアを担う事業として、要介護認定者の在宅生活を２４時間支える。また、医療ニーズが高い高齢者に対し、医療と介護との連携を図るため、訪問介護と訪問看護の両方を提供し、定期巡回と随時の対応を行う。
（１１）ステップ相談支援センターベルフ
ラワー事業
１ 指定一般相談支援事業所として、総合相談の対応を行うほか、自立支援協議会の運営に携わる。

事業目標

達成基準および具体的対応（目 標）①利用者個々のニーズに応じたサービスを提供し、在宅生活を支援する。
②専門職によるケア、リハビリテーション等の充実を図り、利用者の体調管理ができるデイサービスを目指し、利用率向上を図る。
③職員及びケア内容の質の向上を図る。

（達成基準）①１日あたりの利用者数 31名②１月あたりの延べ利用人数 750名
③すべての加算算定（目 標）①利用者の心身機能および在宅生活でのＱＯＬの維持・向上を図る②セラピストによるリハビリメニューや他者との交流の場の提供により在宅での自立した生活が継続できるよう支援していく。
③職員及びケア内容の質の向上を図る。

（達成基準）①１日あたりの利用者数 17.8名②１月あたりの延べ利用人数 457名

（目 標）
住み慣れたご自宅での生活が継続できるよう、状態に合わせて柔軟な訪問介護・看護を提供し、在宅生活の限界値を引き上げる。

（達成基準）①訪問介護事業と調整しつつ、利用者を218名/年を目指す。

（目 標）
利用者の自立支援を念頭に、地域にある様々な社会資源を活用したプランニングを行い、在宅生活を支援する。

（達成基準）①ケアﾌﾟﾗﾝ作成件数 355件
②ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ実施件数 800件

２ 指定特定相談支援事業所として、成人・子どもの障害者サービス利用のため計画相談を実施する。

8（具体的対応）①居宅介護支援事業所、地域包括支援センター等と連携し、利用者の確保に努める。
②サービス提供時間等あらゆるニーズにも対応しうるサービスの提供に努める。
③利用者満足度を高めるためイベント等も充実させる。
④勉強会、評価を定期的に行い職員の質の向上を図る。

（具体的対応）①サービス提供時間３－４時間を基本とし、個々のニーズに基づいたサービスを提供する。
②居宅介護支援事業所、地域包括支援センター等と連携、利用者の確保を図る。
③必要に応じ在宅訪問を行い指導する。
④定期的にリハビリ評価を行い状況に合わせた指導を行う。
⑤各種イベントを開催し、リハビリ以外の部分でも利用者満足を得ていけるようにする。

（具体的対応）①ステップこはまﾍﾙﾊﾟｰｽﾃｰｼｮﾝからの移管、法人内居宅から利用者を獲得する②体制を見直し、健全な業務遂行ができる。

（具体的対応）①市、関係機関、地域からの新規相談に柔軟に対応し、利用者ニーズに沿った計画を作成する。
②研修、勉強会等に積極的に参加し、職員のスキルアップを図る。
③他機関や医療との連携を推進し、利用者数を増加させる。
④運営上の課題等に関して、市担当課と協議を行いより良い方向性を検討していく。

事業名
事業目的
（１２）御殿山地域包括支援センター事
業
地域の高齢者の心身の健康の維持、保健・福祉医療の向上
生活の安定のために必要な援助、支援を包括的に担う中核機関として、介護保険法に基づき市の委託を受け事業実施を行う。

（１３）小浜地域包括支援センター事業
地域の高齢者の心身の健康の維持、保健・福祉医療の向上
生活の安定のために必要な援助、支援を包括的に担う中核機関として、介護保険法に基づき市の委託を受け事業実施を行う。

事業目標

達成基準および具体的対応（目 標）
総合相談支援、権利擁護業務、包括的・継続的ケアマネジメント支援業
務、介護予防マネジメント業務を円滑に行う。
宝塚市内第３地区を担当する。

（達成基準、具体的対応）①介護予防ケアマネジメントの効率化を図ると共に、アセスメント・評価を確実に行う（直接担当313件）。
②包括的・継続的ケアマネジメント
支援として、ケアマネジャー交流会・研修会の開催、多職種連携の場作り（行政や地域の主任ケアマネジャーと協働）。
③いきいき百歳体操会場立ち上げ
支援をはじめ、地域における介護予防啓発等（地域住民、行政、リハビリ職等と協働）。
④虐待対応や成年後見制度利用支援、消費被害への対応、地域住民や専門職向けの啓発活動、研修等の実施（行政、権利擁護支援センター、消費生活支援センター、法律職等と協働）。
⑤医療介護福祉機関、地域住民、民生委員等とのネットワークを強化する場作り。
⑥認知症の方と家族を支える地域づくりのための啓発活動等（認知症サポーター、専門職等との協働）。

（目 標）
総合相談支援、権利擁護業務、包括的・継続的ケアマネジメント支援業
務、介護予防マネジメント業務を円滑に行う。
宝塚市内第４地区を担当する。

（達成基準、具体的対応）①介護予防ケアマネジメントの効率化を図ると共に、アセスメント・評価を確実に行う（直接担当197件）。
②包括的・継続的ケアマネジメント
支援として、ケアマネジャー交流会・研修会の開催、多職種連携の場作り（行政や地域の主任ケアマネジャーと協働）。
③いきいき百歳体操会場立ち上げ
支援をはじめ、地域における介護予防啓発等（地域住民、行政、リハビリ職等と協働）。
④虐待対応や成年後見制度利用支援、消費被害への対応、地域住民や専門職向けの啓発活動、研修等の実施（行政、権利擁護支援センター、消費生活支援センター、法律職等と協働）。
⑤医療介護福祉機関、地域住民、民生委員等とのネットワークを強化する場作り。
⑥認知症の方と家族を支える地域づくりのための啓発活動等（認知症サポーター、専門職等との協働）。

9平成31年度 一般財団法人 宝塚市保健福祉サービス公社 職員予定数一覧
平成31年度
正規職員
臨時職員
介護職
1 介護職

3計
4

ファミリーサポートセンター（育児・介護）

アドバイザー

3 アドバイザー

2

5

ステップ相談支援センター
ベルフラワー

支援相談員

7

事務員

看護師
作業療法士
運動指導員
1 介護支援専門員

3
1
4
164 看護師
1 事務員
11
1 看護師
8 介護職
15 理学療法士
4 作業療法士
2 言語聴覚士
1 事務員
12
1
3
1 看護師
3 介護職
運転手

81

サービス事業所名

嘱託職員

シルバーハウジング（生活援助員派遣事業）

継続2

地域リハビリテーション（通所型介護予防事業）
継続3認定調査ステーション

看護師
理学療法士
作業療法士
事務員
3 医師
1 看護師
介護職
理学療法士
作業療法士
言語聴覚士
相談員
介護支援専門員
管理栄養士
事務員
看護師
介護職

ステップこはま訪問看護ステーション（訪問看護事業）
看護師
介護職

ステップハウス宝塚（介護老人保健施設）

ステップハウス宝塚（通所リハビリテーション）
ステップハウス宝塚（訪問リハビリテーション）
ステップ
介 ケアプランステーション
護
保 （居宅介護支援事
業）

険事業

理学療法士
作業療法士
介護支援専門員

ごてんやま

介護支援専門員
事務員

こはま

1
1
2 介護支援専門員
事務員
2 介護支援専門員
121421111102817166317281
5

いけのしま

1180

介護職
事務員

ステップこはまヘルパーステーション（訪問介護事業）
介護職

6 介護職
13441

1 看護師
介護職
理学療法士
事務員

1 看護師
3 介護職
2 理学療法士
1 運転手
清掃
介護職
1 介護職
理学療法士
1 理学療法士
看護師
1
介護職
2
主任介護支援専門員 1 介護支援専門員
保健師
1
看護師
1
社会福祉士
1
事務員
1
主任介護支援専門員 1 介護支援専門員
保健師
1
看護師
1
社会福祉士
2
事務員
1
2 事務員
9 事務員
設備
清掃

池ノ島デイサービスセンター（通所介護事業）

ステップごてんやまリハビリクラブ（通所介護事業）
ステップこはま24hケアステーション（定期巡回・随時対応型
訪問介護看護事業）

御殿山

地域包括支援セン
ター
小浜事務員
管理事業

合 計

7

7107

10154

2
9131312463491713520268