特集論文

埼玉版ウーマノミクスプロジェクト
た埼玉県産業労働部ウーマノミクス課

１ ウーマノミクスとは？

経済の活性化を目指す「埼玉版ウーマノミクスプロ

ウーマノミクスとは、「ウーマン（Women：女性）」康寿が期待できる。

２ なぜウーマノミクスなのか？
日本の生産年齢人口は1995年の約8,700万人をピークに2013年には約7,900万人と800万人も減集ジェクト」を展開し、全国に発信している。

やすとし

特

埼玉県では、平成24年度から女性の活躍によりく しま多久島少している。と「エコノミクス（Economics：経済）」を合わせ今後急速に高齢化が進むことから社会を支える働た造語でゴールドマン・サックス証券株式会社のき手をいかに確保していくかは重要な課題である。

キャシー松井氏が提唱された概念である。

一方で、出産や子育てを機に仕事を辞める女性が多いという現状もある。下図は年齢階層別の労働力率を示したものであるが、30代の女性の労働力率の落ち込みが際立っているのがわかる。いわゆる「М字カーブ」と言われているもので、この落ち込みは日本や韓国に見られるが欧米諸国には見られない。

女性がいきいきと夢を持って活躍することができるよう就業や起業による社会進出を進め、得た収入を消費や投資に使い、それが地域経済の活性化につながり、更なる雇用の拡大を促すといった好循環を生み出していく。これを目指すのが「埼玉版ウーマノミクスプロジェクト」である。
埼玉がいち早く取り組んだウーマノミクスだが、最近、徐々に社会に広がってきたと感じている。
政府の成長戦略にも「女性の活躍推進」が盛り込【女性の年齢階層別労働力率（国際比較）】まれたほか、全国知事会や九都県市首脳会議等でもたびたびテーマに取り上げられている。新聞にも毎日のように関係記事が掲載されているのではなかろうか。
このように社会全体で女性の活躍推進への関心が高まることは非常に大事なことであり、今後ますますウーマノミクスの取組が全国に広がっていくこと

67そこで、埼玉県は３大プロジェクトの１つとして、働きやすい環境づくりや女性の就業支援などに取り組んでいる。
人口が減少していく時代にあって、比較的若い世代も多い埼玉県だからこそ、このウーマノミクスプロジェクトの効果が期待できると考えている。

３ ウーマノミクスの取組
特【第一子出産前後の妻の就業継続割合】（１）働きやすい環境の整備●多様な働き方実践企業の認定

集

これは出産や子育てを機に仕事を退職する女性が埼玉県では、短時間勤務やフレックスタイムなど６割に上っているためであると思われる。家事や育多様な働き方を推進する企業を認定する「多様な働児に専念するために希望して辞めた方もいるが、退き方実践企業認定制度」を設けている。

職した方の４分の１は「仕事を続けたかったが両立が難しくて辞めた」と答えている調査結果もある。

認定基準は、「女性が多様な働き方を選べること」、「出産した女性が現に働き続けていること」、「女性また、埼玉県のＭ字の底は全国平均よりも低く、管理職が活躍していること」など６つの項目である。

30代女性の就業率は全国第42位と低い状況である。

２つ以上当てはまれば、認定を受けることができ、労働という分野では、いわゆる子育て世代の女性のそれぞれシルバー（２項目以上）、ゴールド（４項

力が十分生かされていない状況とも言える。

目以上）、プラチナ（６項目すべて）と３つの区分に分かれている。認定企業には、求人の際にシンボルマークを活用して企業のイメージアップを図れたり、県建設工事の入札参加資格申請時に加点が受けられるなどのメリットもある。

【多様な働き方実践企業認定制度】＜認定基準＞① 女性が多様な働き方を選べること② 法定義務を上回る短時間勤務制度が職場に（平成22年国勢調査から作成）定着していること③ 出産した女性が現に働き続けていること
背景には、核家族の割合が全国第２位と高いことや子育て期の男性の就業時間が長かったり、都内に通勤する方が多いことなどから、子育てを女性が中心に担っている現状があると思われる。

④ 女性管理職が活躍していること⑤ 男性社員の子育て支援等を積極的に行っていること⑥ 取組姿勢を明確にしていること

一方で、女性の就業希望率は全国第４位と高い状況であり、働きたい女性が家庭と両立しながら働くことができるような環境整備が必要となる。

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平成24年度からこの事業を開始し、平成27年１月末現在で1,390社を認定した。

特集論文
認定区分の内訳は、プラチナ70社（5.0%）、ゴーらかの取組を行おうという企業に対してはアドバイ

ル ド566社（40.7%）、 シ ル バ ー 754社（54.2%）

ザーを派遣し、就業規則の見直しや企業の課題に対となっている。業種別には医療・福祉が55.1%と半する計画づくりや対応策のアドバイス等も行ってい数以上を占めている一方、製造業は12.2%、建設業る。今後は女性の少ない建設業や運送業といった業は5.3％とまだまだ少ない業界もある状況である。

界にも積極的に広げていきたい。

従業員規模別にみると、０〜 49人が43.0％、50〜 100人が22.6％、101 〜 300人が21.4％とある●保育サービス受入枠の拡大
保育所の待機児童を解消するため、認可保育所の今後は業種や規模に偏ることなく、多様な働き方を整備のほか、企業や幼稚園と連携するなど多様な保推進する取組が波及していくよう、働きかけを続け育サービスの充実を図っている。ていきたい。

特程度、小規模な企業も認定されていることが分かる。

集

平成26年度は5,500人分の受入枠の拡大を図り、保育コンシェルジュの配置促進や、保育園や幼稚園ࢩ࣐࣮ࣥ࣎ࣝࢡの余裕教室の活用などにより、増大する保育ニーズに対応している。

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䠄566 ♫䠅●企業内保育所の設置促進
企業が従業員のために設置する企業内保育所を普及・促進するためアドバイザーの紹介や整備費等の䖩㻞 㡯┠௨ୖ䛻ヱᙜ䞉䞉㻌䝅䝹䝞䞊

䠄754 ♫䠅補助を行っている。
企業内保育所は企業の費用負担が大きかったり、利用する児童の数が安定しないことが課題となって●企業トップアプローチ
女性の活躍を推進するためには、企業の経営者にその必要性を認識していただく必要がある。
そこで、平成26年度は、経済団体や業界団体と連携し、5,000社の企業トップに対し、女性の活躍にいる。
そこで本県では、複数企業による共同利用型企業内保育所を推進しており、モデル保育所である「コバトン保育所」を県庁内に設置し、ノウハウの蓄積と普及に努めている。

より業績に好影響が出ている企業などの事例を示し更に共同利用型企業内保育所については整備費だながら女性の活躍推進を働き掛けている。そういっけでなく、運営費の一部も補助するなど設置を促進た中で、「女性社員のお手本となる先輩女性が少なしている。

い」「男性の職場というイメージがあり、女性の採用に苦労している」「女性管理職の育成を図りたいがノウハウがない」といった生の声を聞くことができ、それぞれ企業の抱える課題も見えてきた。
そのため、県では企業にコンサルタントなどを派遣し、女性の職域拡大などの具体的な取組も支援している。そのほか、女性活躍推進の第一歩として何69

（２）女性の就業・起業支援●女性キャリアセンターでの就業支援
埼玉県女性キャリアセンターは、平成20年５月に開設し、６年目を迎えた。「働きたい女性」と「働子育て支援や家事代行などの分野で基礎・応用講座、現地実習等を実施し、女性が無理なく就業や起業ができるよう支援するものである。
参加した女性からは「子育てや介護など、自分のく女性」の両方の支援を行っている。

経験が生かせる仕事があると知り、自信を持った」「自分に合った仕事がわからない」「応募書類がなという声も上がっている。

かなか通らない」など、就職活動における個別の課

特集

題を解決するため、電話相談、就職支援セミナーの●女性起業支援ルーム「ＣＯＣＯオフィス」の運営

ほか、女性カウンセラーによる面談相談により、希

埼玉県では女性起業家の活動を支援するビジネス望に沿った求人情報を提供する「オーダーメイド型拠点として、平成25年６月に女性起業支援ルーム職業紹介」を行っている。

「ＣＯＣＯオフィス」を開設した。
定員20名の会員制のワーキングスペースで、女性アドバイザーに起業に関する相談ができる施設であり、同じ夢を持つ女性たちがネットワークを構築しながら、起業に取り組むことができる。
平成27年１月現在で、これまで７名が起業して平成25年度からは、女性が活躍する企業の見学おり、今後、ここから女性起業家がどれだけ社会にや介護・保育施設での職場体験のほか、子育てをし出て活躍することができるか楽しみな施設でもある。

ながら比較的柔軟に働くことができる在宅ワークを広めていくための支援も行っている。更に平成26
年10月にはハローワーク求人情報の検索用PCを設置し、求人情報を２千件から15万件に増やすとともに県職員が職業紹介する機能も整備するなど、就業支援の充実化を図っているところである。
「今の仕事が物足りない」「職場の人間関係に悩んでいる」など、働く女性の抱える悩みを解決するための各種セミナーも行っており、職場研修の一つとして御利用いただくこともできる。
こういった就業支援により、開設以来の利用者は女性起業家や女性経営者に対し、必要な事業資金50,000人、就職確認者数も4,700人を超えており、の融資を行い支援している。平成25年度の利用実

毎年のように実績を伸ばしている施設でもある。

績は125件、7億4,470万円となっている。

●女性の生活者視点を生かした就業支援（３）消費拡大及び情報発信

女性が再就職する場合、「キャリアや資格がない」

70●女性経営者支援資金による融資●SAITAMA Smile Women フェスタの開催と不安を感じる方も多いが、平成26年度は普段の女性の活躍を応援する気運を醸成することも非常生活で培った生活者の視点が生かせるサービス分野に重要である。そこで、毎年女性向け商品やサービへの就業支援にも力を入れている。

スを一堂に集めた「SAITAMA Smile Women フェ特集論文スタ」をさいたまスーパーアリーナで開催している。

●埼玉版ウーマノミクスサイトの運営

平成25年度は約18,000人が来場した。平成26年度

平成25年度には、経済団体と共同で「埼玉版ウーも９月13日（土）、14日（日）に開催し、20,000マノミクスサイト」を開設した。このウーマノミク人を超える来場者があった。

スサイトでは、仕事と子育てを両立している県内企

毎年、お子様連れの女性も多く、大変盛り上がるイベントである。

業の女性や男性をロールモデルとして紹介したり、女性の活躍推進や多様な働き方に取り組んでいる企
業経営者の声を動画で紹介している。
今ではサイトにバナー広告を掲載される埼玉版

特ウーマノミクスサイトサポーターも増えてきている。
今後もできる限り多くの方に御覧いただけるようコ集

ンテンツの充実や必要に応じてリニューアルを図りながら、たくさんの情報を発信していきたい。

●ウーマノミクス推進キャンペーンの実施
ウーマノミクスの一層の普及拡大を図る新たな取組として、平成26年５月から11月までの間、ウーマノミクス推進キャンペーン「女性がいきいきと輝くためにアタックNo.1 〜仕事も趣味も私らしく〜」を行った。約94万人と言われる埼玉都民や、事業所は県内にあるが本社が都内にある企業などに広くＰＲするため、県境を越え都内までの２路線でウーマノミクス・トレインを運行した。
それをきっかけに、女性の活躍を応援するＢＳの番組や雑誌の創刊号などで、本県のプロジェクトが大きく取り上げられることとなった。

４ 今後の展開
以上のように、埼玉県ではウーマノミクスに関する様々な取組を行っている。プロジェクトの推進にあたっては、県内の経済６団体等とセミナーの開催や意見交換など、日頃から連携してウーマノミクスを推進している。また、市町村や民間団体とも連携ⓒ浦野千賀子・ＴＭＳ

し、女性の就業支援や男性の働き方の見直しなどに71

も取り組んでいる。これまで県のプロジェクトとしてウーマノミクスを推進してきたが、３年目となり大きな手ごたえを感じているところである。
今後も関係団体との連携を強化し、「埼玉版ウーマノミクスプロジェクト」の取組を全国に発信することで、女性の活躍を推進するムーブメントを一層広げていきたい。

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