資料２[ 横浜能楽堂 ]平成 30 年度業務報告及び収支決算[

公益財団法人横浜市芸術文化振興財団
※

※

Ⅰ

Ⅱ

]

文中の事業欄において、●：主催事業。○：共催事業を示します。
文中の達成指標欄において、□：定量的指標。■：定性的指標を示します。

施設の概要
施

設

名

横浜能楽堂

所

在

地

横浜市西区紅葉ケ丘 27－２構造・規模

鉄筋コンクリート造

敷地・延床面積

建築面積 1,770.81㎡ 延床面積 5,695.93㎡

開平成８年６月28日

館

日

地上２階地下２階建

指定管理者
団

体

名

公益財団法人横浜市芸術文化振興財団

所

在

地

横浜市中区山下町２番地

代

表

者

理事長

近藤

誠一

設立年月日

平成３年７月 10 日

指 定 期 間平成 29 年４月１日から平成 34（令和４）年３月 31 日まで

Ⅲ

指定管理に係る業務方針

１

基本的な方針の総括
第３期指定管理の経営方針として、「事業」においては『質の高い事業の実施、古典芸能の専
門文化施設としてのブランドの確立』『子どもを対象とした事業の強化』を、「運営」において
は『新規顧客開拓と利用率の向上』を、「管理」においては『老朽化に対する取組みや利用者
ニーズに応じた対応』を掲げました。これらの方針を実現するために「人材の確保と育成」「経
営資源の適切な配分と外部資金の活用」を図っています。
第３期２年目を迎えた30年度は、「管理」では業務を確実に実行し、利用者の安全、安心、快適を保持しました。「運営」では、パーティープランや割引制度などを開始し、新規利用者の獲得に注力しました。事業については、鑑賞者の期待に応える公演を開催し、横浜能楽堂の企画力の高さをアピールし、専門施設としての役割を発揮することができた１年となりました。

-1-

２ 平成 30 年度の業務の方針及び達成目標の総括【全体業務について】
第３期指定管理事業計画の提案内容の達成に向けて取組みを進めました。
１

施設管理について開館 23 年目を迎え、経年劣化による不具合、故障が発生していますが、早期発見と適切な対処を行いました。防災訓練や修繕記録の整備などのソフト面での対応も合わせ、利用者、来館者、出演者が安全、安心、快適に利用できるよう努めました。
２

施設運営について施設の認知度を上げて利用促進を図るため、旅行代理店や会員組織等に積極的に働きかけました。また、近隣マンションへの利用案内の配布、新規および若い世代の利用者を増やすための新
たな割引制度の開始、パーティープランの提案ではマンション管理会社顧客組織対象のイベントが実現する等、既に実績が出ています。多様なワークショップの開催や施設見学会（29 回開催）
を通じて、能楽堂の魅力を幅広い対象にアピールしました。
３

文化事業について能・狂言を中心とした発信性の高い企画公演・特別公演、鑑賞者の裾野を広げる普及公演を開催しました。古典芸能を軸とした国際交流事業として、台湾の伝統芸能と日本舞踊のコラボレー
ションによる新たな舞台作品を制作しました。また、気鋭の現代美術作家による特別展は 9,000
人近い来館者を集め、若い世代へのアピールの機会となりました。
４

収支について
年度当初段階で助成金の減額が見込まれたため、自主事業チケットの販売促進、初心者向けワークショップの積極的に広報等に努め事業収入の確保に努めました。また施設利用料金収入についても来館促進ワークショップの実施、貸館利用の各種割引 PR やパーティー利用、撮影料金について広報物の作成等、新たな利用形態を積極的に提案しました。支出内容の精査とも併せ、最終的な通年収支差額は 931 千円のプラスとなりました。
Ⅳ

業務の取組と達成指標

１

施設管理

(1) 施設及び設備の維持保全及び管理[目指す成果]業務の基準に従い、日々の保守管理・維持保全に努めます。
[成果についての振り返り]
業務の基準に従い、日々の保守管理・維持保全を実行しました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①文化財（能舞台）の適■日々の手入れと点検を実施■横浜市有形文化財の認定を受けた貴重切な保護し、必要に応じて専門業者にな文化財である能舞台を業務の基準に記②中長期的な視点によるよる管理・メンテナンスを行されているとおり適切に管理しました。

います。

（主な事例）

総合的な施設（建築物）、建築設備、舞台・館内モニターデジタル化に伴う NHK 受

設備、備品等の保守管

信料契約を非常時受信用 2 台で調整（9 月）

理の遂行

・防災監視盤の老朽化について、運用によ-2-

③清掃、廃棄物処理及びり公演や施設利用への影響を回避しつつ環境への配慮等、植栽

横浜市施工により設備を置換（2 月）

管理業務等の環境維持■職員および施設管理委託者■定期的な巡回のほか、利用後の状態確認

管理業務の実施

による毎日の巡回と目視点検を職員が行い、不具合発見時は報告書を作により不具合の早期発見に努成しています。

④駐車場管理業務の実施

めます。
■施設利用後の速やかな点検■施設利用後速やかに点検を行いました。

の実施

職員点検後に警備員が最終巡回を行い、施錠等安全確認を徹底しました。

■台風・大雨後の巡回点検強■台風・大雨後は速やかに点検し、状況を

化市に報告しました。

■建物設備管理に起因する過

■0 件

失事故0件

業務の基準に示された内容を遵守し適切な管理を行いました。

□アンケート 快適評価4.0□快適評価 4.53（上半期）
来場者全員にアンケート用紙を配布し、協力を求めています。項目は①性別、②年齢、③居住地、④公演情報入手、⑤鑑賞動機、⑥能・狂言の鑑賞回数、⑦今回の公演について、⑧スタッフ対応・サービス、⑨施設の快適性、⑩今後取り組みたい文化活動、⑪意見・希望、の 11 項目です。
（主な事例）・アンケートを受け公演時は蚊取り器を玄関外に設置（9 月）[主なご意見]・座席の列番号が読みにくい（複数）・途中入場の扉音、女性のおしゃべり、子供の声、紙のカサカサ音、演目中の飲食、能の台本を高くかかげなど音やマナーに関するご意見(多数）・酷暑の折、場内での給水程度は許容すべ
き。
・有料託児や親子ルーム的な席があると気兼ねなく鑑賞できる。
・トイレが薄暗くて怖かった（～10 歳）。
・トイレの数が少ない。
・見所の座席は列ごとに左右にずらして欲しい。
・施設見学は有料でも良いので、能や狂言-3-

のステージをナビゲーター付きで１ス
テージだけでも見学（体験）したい。
・拍手の仕方などの説明があると嬉しい。
・レストランの開設が待たれる。
・玄関前に蚊がたくさんいて閉口した（→以後公演時は蚊取り器を玄関外に設置）。
・トイレはすべて洋式にしてほしい。
・これだけの会館でシャワートイレでな
いのでびっくりしました。
■環境維持管理に起因する過

■０件

失事故0件

業務の基準に示された内容を遵守し適切な管理を行いました。施設利用後は職員及び清掃員で点検を行い、汚れを発見した場合は迅速に対処し報告書で情報を共有しました。

□駐車場の保守点検年２回以□9/14、3/7 実施

上業務の基準に基づき適切に管理しました。

■駐車場および車両に起因す■０件

る過失事故0件

お車で来館されるお客様がスムーズかつ安全に利用できるよう警備員と協力して対応しました。また、エントランス前は一方通行となっているため、タクシー利用が多い公演時は警備員等による安全確保に努めました。
（8/12 アンケートによるお客様の声）「90 才の足が不自由な夫が来させていただいたため駐車場や車いすのお世話になりました。ありがとうございました。夫が大変うれしく思ったようです。」□備品（収蔵庫）管理
駆除年２回以上

害虫□6/11、12/3 実施
貴重な装束や能面等の収蔵品をカビや害虫から守るため、業務の基準に基づき温湿度及び塵芥管理と害虫駆除を行いました。

□植栽管理

年２回以上

□7/17-20、10/16-19、1/16-17 実施
除草・剪定・刈込業務及び薬剤散布実施にあたっては、近隣住民と十分な調整のもと行い、市民の憩いの場である掃部山公園をはじめ周辺環境と調和するたたずまいを保つよう管理を行いました。

-4-

(2) 小破修繕への取組[目指す成果]業務の基準に従い、日常点検を行い問題箇所に迅速に対応します。
[成果についての振り返り]
業務の基準に従い、日常点検と問題箇所対応を迅速に実施しました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①日常の管理・毎月の点■日常の巡回点検、毎月実施す■経年劣化による不具合は避けられませ

検における不具合・不る定期点検の中で不具合・不調

んが、日常の管理、毎月の点検で、早期発

調箇所を発見し、早期箇所の早期発見に努め、部品交

見と適切な対応に努めました。

の小破修繕等の対応

換や小破修繕を行います。

②利用者の安全に関わる■故障、不具合については速や■モニタリング時に修繕一覧を作成し提かに横浜市と共有します。

出しました。

③不具合箇所等の市への■問題箇所については施設管■不具合については報告書を作成し、施設報告による情報共有の理チームから助言をもらい対管理チームと情報を共有し技術的なアド

実施

応します。

バイスや他施設の類似事例に基づくアド事案への最優先対応

バイス等を受けました。
■修繕を検討すべき不調箇所■モニタリング時に情報を共有したほか、はモニタリングを通じて横浜

重要案件については発生後速やかに情報

市と情報共有と対応・相談を行共有しました。

います（主な事例）
・本舞台一の松破損（7 月）
・消防査察指摘事項について（3 月）■利用者の安全に関わる事案■利用者に影響がでるような事案についについては、直ちに横浜市に報ては、報告書を市にメールで送付し情報共告し対応を協議します。

有と対応協議を行いました。
（主な事例）
・水質検査結果について西保健所打合せ
（6 月）

(3)

事故防止体制・緊急時（防犯）の対応・感染症対策等衛生管理[目指す成果]業務の基準に従い、適切に対応します[成果についての振り返り]
業務の基準に従い、適切に対応しました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①各種事故等対応マニュ■各種マニュアルを整備し備■危機管理マニュアルを作成し館内で共え置きします。

有しました。

■職員、補助職員、委託業者（清■巡回のほか監視カメラ、機器モニタリン

掃員）による施設内巡回等によグにより危険や不審者、要救護者を早期にる速やかな対応を行います。

発見できるよう注意を行いました。また、アルの運用、整備②事故防止策、緊急時（防犯）対応③感染症対策等衛生管理の方針の策定利用状況に合わせたこまめな施錠管理な-5-

④緊急時の連絡体制、防災に対する取組

どにより事故防止と防犯に努めました。
■緊急連絡網を作成し連絡体■館内の緊急連絡網を作成し職員全員が制を構築します。

携帯、夜間、休日問わず速やかに報告・連絡・相談できる体制を整えました。本連絡網は市にも提出、情報を共有しました。

(4) 防災に対する取組[目指す成果]業務の基準に従い、適切に対応します[成果についての振り返り]
業務の基準に従い、適切に対応しました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①各危機管理マニュアル□消防訓練（避難誘導訓練を含□7/20、1/22 実施

む）

危機管理マニュアルに基づいた訓練を行の整備及びそれに基づ

年２回実施

く訓練の実施

いました。

②消防訓練（年２回実施） □消防設備の取扱研修③指定管理者本部からの

年２

回実施

□7/20、1/22、3/6 実施
消防訓練実施時に合わせ、消火器取扱い実情報提供

習（7/20）、防災監視盤の見方（1/22）、新

④外国人来場者への案内

防災放送設備研修（3/6）を実施しました。

⑤延命講習の受講■外国人来館者・障がい者の避■車いすのお客様など障がい者を想定し⑥汚物処理研修

難誘導を、消防訓練で実施しまた誘導訓練を行いました。外国人への対応⑦救急時の医療機関へのす。

は英語による口頭での案内が想定されま搬送す。
■消防訓練をより実際に則し■より実際に則した状況での「シナリオなた状況で実施します。

き消防訓練」を実施（7、1 月）□普通救命講習 1 を全職員が受□全職員が受講済

講済とします。

4/1 異動者 1 名が 新規講習 を受講（6 月）。
消防訓練実施時に AED 研修を全職員が受講。

□ノロウイルス対応等研修□2 回。AED・救急救命研修（7/20）、ノロ

年１回以上

ウイルス対応研修（1/22）■救急時は救急医療機関を紹■救急医療機関紹介、搬送手配実績はあり

介、搬送の手配をします。また、 ませんでした。西区及び中区の急患診療
事務室及びチケットブースで所、横浜市救急相談センターの情報を共有

近隣の診療所や救急相談センしました。

ターの情報等を共有します。

・貸館主催者に休日医療連絡先提供（7 月）

-6-

２

施設運営

(1) 能楽等の公演、稽古、創作その他の活動のための施設の提供[目指す成果]第 3 期指定管理提案における施設利用率及び利用料金収入の達成に取り組みます[成果についての振り返り]
施設の認知度を上げ利用促進を図るため、旅行代理店や会員組織等に積極的に働きかけました。利用料
金収入は目標未達ですが、前年度比 9.4％増となり営業の成果が表れています。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］① 適切な施設の提供、■開館時間：午前 9 時～午後 10■利用者から開館時間前後の利用要望は時、受付・チケット販売：午前

なく、指標どおりに施設を提供しました。

９時～午後８時、貸館受付：午チケット発売日にスタッフを増員するな

前９時～午後 10 時

ど適切に対応しました。受付開始日のシフ

運用

トを工夫するなど、年間を通じてスムーズな運営に努めました。
・豪雨災害募金箱の設置（7/13-8/13）
・北海道胆振東部地震募金箱の設置（9/22-10/19）・台風 24 号の影響により午後 6 時終了（9/30）
・チケットシステム一括管理研修（3 月）■利用料金の設定：現行の利用■横浜市能楽堂条例及び同施行規則に規

料金体系を継続

定される横浜市内の教育機関のほか、市教育機関の貸館利用について外・県内外の教育機関の利用を促し、広くは半額減免制度を設けます。

次世代にも能楽の普及を図るため、学校教育法に規定する学校等が主催する能、狂言
その他古典芸能の事業の実施のため利用する場合は、半額減免を適用しました。教育機関の半額減免制度による学校鑑賞会の利用 2 件■受付方法：横浜市能楽堂条例■本舞台について、能・狂言に関する利用施行規則に則り、能狂言とそれ

受付開始は 24 か月前の第 2 日曜日、それ以外の古典芸能で受付開始日

以外は 12 か月前の第 2 日曜日とし、能・を変えて受付します。

狂言の優先利用を促しました。

■支払方法：現金、振込、郵便■達成指標のとおり実施しました。

局払込で収受します。
② 貸館の利用率が高ま■古典芸能鑑賞会、施設見学会■三菱地所レジデンスクラブにプランをる工夫による施設の等について学校や旅行代理店

提案、能楽師が案内する施設見学会とワー

利用促進にプランを提案します。

クショップのシテ方、狂言方各 1 回の買取り成立（8 月）、応募実績 63 組 105 名/定員 20 名・2 回-7-クラブツーリズム㈱からのオファーで施設見学会を提案、4 回の実施確定→最終的に 6 回実施（12-1 月、合計 183 人）□平成 30 年度 アプローチ件□アプローチ件数 13 件（韓国伝統芸能 1

数 15 件、商談件数 3 件

件、日本舞踊 1 件、レセプション利用 3 件、施設見学会 7 件、学校鑑賞会 1 件）、商談件数 4 件（三菱レジデンスクラブ、クラブ
ツーリズム、コングレ、横浜観光コンベン
ション・ビューロー）③新規の利用者を増やす■利用案内の DM を送付し貸館■過去利用者、近隣、友の会、能楽サーク

ための工夫の周知を行います。

ルへのアプローチのほか、月間スケジュール「橋がかり」にワークショップや見学会等利用案内を掲載し、広く周知に努めました。

□平成 30 年度利用案内 DM 送付□平成 30 年度 利用案内 DM 送付件数

・過去施設利用者 50 件、近隣・過去施設利用者 50 件 横浜観光コンベ

住民２回/年

ンション・ビューローに登録の旅行、イベ
ント、情報出版等企業に送付（11、2 月）
・近隣住民

4 回/年

横濱紅葉坂レジデ

ンス、クオス横浜紅葉丘、グランドメゾン
伊勢山に配布（5､7､9､12 月）
・横浜能楽堂顧客名簿に基づく

・5,399 件（4 月 722 件、5 月 730 件、7 月

個人

1,791 件 12 月 2,156 件）

3,000 件・大学能楽サークル 10 件

・20 件（4 月）、10 件（3 月）■初めて割（25 歳以下の利用■案内送付（4 月）、友の会向け発送(5､7者）と応援割（ワークショップ

月)、顧客名簿公演案内に同封(7 月)など

修了者）の仕組みを整え、広報で周知しました。

を始めます。
④指定期間における利用□平成 30 年度利用料金収入□15,742 千円

料金収入、利用率の考え

16,200 千円（前年度比 9.4％増）

方、利用率の達成□平成 30 年度施設目標利用率□平成 30 年度 施設利用率実績

本舞台（日）42％ （平成 33 年

・本舞台（日）44％

度

・第二舞台

50％）、第二舞台 62％、研修室 1･2

32％、研修室 3・4

48％

56％

・研修室 1･2 34％
・研修室 3･4 46％（参考）来館者数 57,672 人⑤貸館、舞台の適切な運営体制の整備■開館時の運営体制：１階助職員３名以上、事務室
２名以上

補

職員

■開館時はエントランス及びチケット
ブースのある１階は補助職員を常時３名、事務室職員は常時２名以上になるようシフトを調整し貸館に対応しています。

-8-

■本舞台利用時の運営体制：舞■本舞台利用時は常時１名を配置し対応

台技術者による対応しました。

■本舞台における公演・発表会■達成指標どおり実施しました。

の開催時の運営体制：補助職員

本舞台で公演、発表会を開催する際は、緊２名～４名を増員

急時の避難誘導など安全を確保するため
補助職員を適宜増員しました。

■事務室の職員全員が貸館に■マニュアルを全職員で共有しました。

対応できるよう、マニュアルを備え置きます。
■貸館の手引きを備え置きし、 ■達成指標とおり実施しました。
利用者に施設利用に関する情利用者との打合せにきめ細かく対応し、必報をわかりやすく伝えます。

要な情報は館内で共有しました。

■スタッフのノウハウを活用■県立音楽堂アフタヌーンコンサート券

した『利用者サポート』（公演事

売・広報協力（4 月）、「大坪喜美雄の会」

前準備支援、公演等制作支援、 にカルチャースタッフを配置(有料）（5稽古場探し支援）を実施しま月）、日本舞踊公演演目相談（5 月）、にぎす。

わい座公演（調整 5 月、実施 3 月）、「宝生流嘱託会全国大会」準備、運営相談（6 月）、
横浜能楽連盟五流能楽大会能面展示（10、3 月）、来年度能楽協会バリアフリー事業への協力（8 月-）、レセプション利用下見（10 月）、能楽連盟総会・理事会参加（4、6､10、3 月）、横浜美術館開館 30 周年記念セレモニー協力調整（10､3 月）、第二舞台
落語での利用相談・にぎわい座の紹介(2月)、にぎわい座公演協力（3 月）■能楽以外のご利用に際し、能■TBS ドラマ「チアダン」（第二舞台）サ

舞台に固有の利用について

ポート(5 月)、万作の会公演番組撮影準備のサポート、当日支援を貸館(6 月)、展示廊でのラジオ公開収録の相談

チーム中心に行います。

(9 月)、日本舞踊貸館利用者撮影下見（10月）、短編映画「Life Works」（第二舞台）
サポート（1 月）、落語利用相談・にぎわい座の紹介（2 月）、テレビ番組撮影相談（3月）■毎月発行の催し物案内広報■毎月の発行物に本舞台、第二舞台の公物「橋がかり」へ本舞台・第二

演・発表会について内容・問合せ先を掲載

舞台の公演・発表会等の情報をすることで貸館催事の広報に協力しまし

掲載し、貸館催事の広報に協力

た。

します。
-9-

⑥要望・苦情への対応、職員における共有■公演ごとに実施するアン■回収したアンケートは迅速に集計し、館ケートを分析し、お客様の要

内で共有・対応しました。主なご意見はモ

望・苦情を把握し対応します。 ニタリング時に市にも報告しています。
■アンケート回収率の向上の■8/25 開催の施設見学会「虫の音スペシための工夫を行います。

ャル」で回答者にポストカード贈呈□アンケート回収率

目標

14.5％

□全体 26.3％（展示を除く）（WS 除く 16.9％）■必要に応じ財団事務局、横浜■報告の必要がある場合は、対応策も含め

市と情報共有します。

事務局・横浜市に報告し対応しました。

■クレームについてレポート■事象・原因・改善策をまとめたレポートを作成し職員間で共有します。 を作成し、全職員で共有しました。
公演後のレストラン利用についての要望(4 月)、公演中の携帯受信音(6 月)、レ
ストラン冷蔵庫設置希望(7 月)、オンライ
ンチケット会員登録前に完売表示がある
べき(8 月)、台風によるチケット払戻(10月)、隣席の笑声等スタッフが注意すべき(10 月)、朝薫チケット払戻（12 月）、チケ
ット受付の際の職員の対応（1 月）、申込
み済みチケットに関する問い合わせへの職員の対応（1 月）(2) 利用促進及びサービスの向上[目指す成果]新たなプロモーションへの取り組みを継続し、お客様の満足度を高めます。
[成果についての振り返り]
新規および若い世代の利用促進を図るための施設利用割引制度を開始し、実績が出ています。季節に合わせたお土産品の仕様変更やインターネット環境の整備などで来館者サービスを図りました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①各貸出施設の利用促■各室について稽古利用ができ■月間行事予定「橋がかり」やホームペー

進に対する取組み及ることを SNS やちらしで周知しジに利用案内を掲載しました。

びプロモーションます。
□利用案内 DM 送付(再掲)□平成 30 年度 利用案内 DM 送付件数

・平成 30 年度

・過去施設利用者 50 件 横浜コンベン

過去施設利用者

50 件、近隣住民２回/年

ションビューローに登録の旅行、イベン
ト、情報出版等企業に送付（11､2 月）
・近隣住民

4 回/年

横濱紅葉坂レジデ

ンス、クオス横浜紅葉丘、グランドメゾン
伊勢山に配布（5､7､9､12 月）
・横浜能楽堂顧客名簿に基づく

・5,399 件（4 月 722 件、5 月 730 件、7 月

個人

1,791 件、12 月 2,156 件）

3,000 件
- 10 -

・大学能楽サークル 10 件

・20 件（4 月）、10 件（3 月）■ツイッターや WEB ページを活■利用案内、ホームページで周知しまし

用し貸館情報、利用紹介や案内た。

を告知します。

・各種割引プランを WEB ページお知らせ
欄に掲示(4 月)■フェイスブックの特性を活か■年間を通じてフェイスブック、ツイッ

し画像や映像といっしょに事業

ターで事業を紹介しました。

の紹介を行います。
■WEB サイトのアクセシビリ■WEB サイト、スマホサイトを継続して実ティ化・スマートフォンでのア施しました。

クセスに対してレスポンシブ化を実現し、だれでもが快適にアクセスできる環境を整え、持続させます。
■サイトデザインについて、ア■WEB サイト、スマホサイトを継続して実クセシビリティを考慮したデザ

施しました。

インにします。
■本舞台の１時間単位での貸出■利用案内、ホームページで周知しまし

の PR

た。

■WEB ページでの施設空き状況■WEB への情報アップタイミングや手続の情報提供の検討

き、予約システムとの連動など解決すべき課題が多くあるため、引き続き検討を行います。

■撮影利用、アフターコンベン■パーティー利用料金案提案（4 月）、TBSション等の利用希望への積極的

ドラマ「チアダン」（第二舞台）（5 月）、万な対応

作の会公演番組撮影（7 月）、レセプショ
ン利用問合せ（8、9、10 月）、ラジオ公開
収録相談（9 月）、撮影利用（第二舞台）（11 月）、映画撮影（1 月）、能楽体験・鑑
賞付パーティープラン 6 種作成、周知（2月）、テレビ撮影相談（3 月）■公演利用者への付加サービス■達成指標どおり実施しました。

の提供の具体内容検討

・貸館公演時のごみ箱（袋有料）について
打合せ表で明確化(7 月)■初めて割（25 歳以下の利用■「初めての朝割」「初めての U25 割」「応者）、応援割（ワークショップ修援割」を開始(5 月)。利用実績：「初めての了者）の検討、実施（再掲）

朝割」4 件、「応援割」、9 件■２階レストランスペースでの■利用概要を確定し（9 月末）、職員向け

打ち上げ、昼食利用等の提案のマニュアルを作成（10 月）するとともに、従来の利用者に個別説明を行いました- 11 -

（10 月）。旅行、イベント、情報出版等企業に案内を送付しました（50 件11､2月）。能楽体験・鑑賞付パーティープラン
を 6 種作成し周知（2 月）。
②お客様からの意見箱□意見箱の設置の設置及び対応によ所、楽屋１箇所

ロビー１箇るサービスの向上□達成指標どおり実施しました。
[ご意見]・警備員の対応が素晴らしい。
・舞台袖のテレビモニターの画像が遅れるのを改善してほしい。
・横浜能楽堂の企画はとても良い。遠方からでも足を運びたくなる。これからも続けてほしい。
・能のビデオを見たい。
・洗浄機能付きトイレがほしい③物販サービスの実施■本舞台利用時にショップの営業を行います。

■達成指標どおり実施しました。
平成 30 年度ショップ収入 3,258 千円■新しいオリジナル商品のお菓■お菓子も含めた新しい商品開発を検討、子開発を検討します。

「鏡板」と競合せず、持ち帰りやすく、利用者からニーズがあると思われる「ぽち袋」の検討を進めました。

■オリジナル生落雁「鏡板」につ■達成目標どおり実施しました。友の会会

いて、季節や催しものに応じた

報での周知、予約受付対応など販売促進に販売強化を行います。

努めました。

□鏡板□7 回/年（4､6､8､12､1､2､3 月）

特別バージョン販売

年２回以上■新てぬぐい「舞」と関連グッズ■CD「琵琶とマンドリン」東京都庭園美術の販売を強化します

館委託販売（7/17～9/17）、「橋がかり」でショップ商品（書籍 2 種）を案内（8 月）、来年度「濱ともカード」ガイド広告掲載（3月）■物販・チケット代金の支払に■達成指標どおりに実施しました。

クレジットカード・電子マネーを検討し、導入します。
④来館者及び外国人観■フリーWiFi の提供を行いま■達成指標どおりに実施しました。

光客に向けた Wi-Fi

す。

用アクセスポイント□ロビー・展示廊エリア１常時□達成指標どおりに実施しました。

の設置

提供、見所エリア２必要時に提・施設見学タブレットガイド試行(4 月)

供（アクセスポイント）

・「花開く伝統-日台の名作と新作-繍襦
夢」で字幕（日・中）配信(6 月)・バリアフリー能で字幕配信(3 月)- 12 -

(3) 組織的な施設運営の取組、職員の確保・職能、配置及び育成[目指す成果]専門館ならではの事業の実施、施設の堅実な運営に向けて人材を配置・育成します。
[成果についての振り返り]
必要な職員配置を行いました。人材育成、マネジメント力の向上を図るため、積極的に研修に参加させました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①明確な責任体制の構築、勤■管理運営チームリーダーが貸■各種割引導入、パーティー利用や務シフトの設定

館と施設広報を担い、利用率達

撮影料金の設定及び営業等、貸館・②適切な休館日の設定

成を目指します。

来館促進事業を進め、利用率を概ね③専門性人材の安定的確保と達成しました。

能力向上に対する方策の実■プロデューサーとなる企画制■公演ごとに 1 事業 2 名体制を明確

施

作担当職員は、先輩後輩のペアにし、OJT を実施しました。

④求める役割を果たす責任者・職員の配置⑤各研修の実施

制をとることで OJT を行います。
項目

備

人数

館長

１

考

項目

ｴｸﾞｾﾞｸﾃｨﾌﾞ･館長

１

ﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰ
経営ｸﾞ

１

考

ｴｸﾞｾﾞｸﾃｨﾌﾞ･
ﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰ

管理運営１

経営ｸﾞ

ﾙｰﾌﾟ長
管理運

備

人数

１

管理運営１

１

管理運営１

ﾙｰﾌﾟ長
管理運営１

管理運

営ﾁｰﾑ

※貸館営業

営ﾁｰﾑ

※貸館営業

ﾘｰﾀﾞｰ

担当

ﾘｰﾀﾞｰ

担当

企画制作４、

職員

職員

１

７

補助職

17

員

6

企画制作４、庶務経理１、庶務経理１、

施設管理１、

広報営業１

広報営業１

補助職

事務室補助

員

18

事務室補助
職員１、

職員１、

１F 受付ｽﾀｯﾌ

１F 受付ｽﾀｯﾌ

16

16

施設管理 1■施設管理 1 名は補助職員です
が、新たに位置づけた管理運営
チームリーダーが統括することにより業務計画通り実行しました。

■開館日数：339 日■開館日数：333 日■施設点検のための休館日：年■施設点検のための休館日：年間 32

間 26 日日
消防設備更新工事のため、臨時休館
日を 6 日設定（1/28、2/5･6、26、- 13 -

3/5･6）■勤務体制■早番、遅番の 2 交代制を基本とし【基本】館長を除きローテーて午前 9 時から午後 10 時までの開ションでの勤務体制

館時間を適正な出勤人数で運営し主催事業や貸館内容に応じて勤ました。人員を要する主催事業や貸務体制を調整館状況がある際は、月 1 回の全体会

・館長 9:30～18:15

議等で確認、シフトを調整し柔軟に・経営グループ長以下の職員

対応しました。

Ａ勤務 8:45～17:30、Ｂ勤務 13:15～22:00
・補助職員（B1F 事務所）
Ａ勤務 8:45～17:15、Ｂ勤務 13:30～22:00
・補助職員（1F 受付）
Ａ勤務 8:55～14:40、Ｂ勤務 14:30～20:15□バリアフリー研修

１回□1/23「視覚障がいについて」
中区視覚障害者福祉協会およびボ
ランティアグループ KAME の会（視覚障がい者ボランティアガイド団体）と連携して案内方法を学びました。

■公文協・劇音協ほか外部セミ■6/13 ブリティッシュ・カンシル

ナーの受講を推奨し、専門知識「障害者アクセシビリティ向上のの習得に努めます。

ためのトレーニング WS」1 名、6/15 よこはま西ビル環境協議会研
修 2 名、7/12 ダイバーシティ研究所「災害時に指定管理事業者が担う役割と責任～熊本地震から学ぶ
災害への備え～」1 名、7/25 県民ﾎｰﾙ「劇場運営マネジメント講座」2
名、8/20 公文協「危機管理研修
国民保護から考える」1 名、10/10
全国公文協の支援員研修(テーマ:
伝統芸能)2 名、10/19・11/2 横浜
観光コンベンション・ビューロー「英語でおもてなしセミナー」各 1
名、10/23 県文協「関内ﾎｰﾙ施設見学会」2 名、11/7 公文協の支援員研修（テーマ：社会包摂・インク- 14 -

ルーシブ）1 名、11/12 公文協「関東甲信越静地域技術職員研修会」1
名、12/5 公文協「発達心理学から
年齢別の注意点を探る」3 名■財団主催研修・横浜市研修へ■5/23（財団）予算マネジメント

職員を参加させ資質向上および研修（グループ長）1 名、5/28（財スキルアップをはかります。

団）クレーム対応研修 2 名、
5/31・6/12（市）施設管理者を対象とする出前研修各 1 名、7/18(市）公共建築物の保全に関する研修 1 名、8/20(市）局内研修「文化政策講座」1 名、8/20(市）
パブリシティ研修 1 名、9/11 西区「見た人を動かすチラシの作り方」1 名、10/5-7 事業研修（JAZZ
プロムナード）1 名、10/19、24(財団)評価者研修 各 1 名、12/4 （財団）広報研修 2 人、12/11（財団）
ACY 特別講座 1 人、2/1、19(財団)チームビルディング研修 各 1 人、2/21（財団）文化行政・文化施設
における平等・多様性・包摂 WS 1
名、3/8 舞台系専門職員研修(財団）3 人、都市ブランド調査結果説明会（市）1 人■他施設で行われる公演視察に■他施設の公演視察

より職員の企画・運営力向上を4/10 京都観世会館、7/7､12/9 国立

はかります。

劇場おきなわ、2/1 黒川能（山形）■調査研究のための出張
１カ所、海外１カ所

国内■国内 4 か所
7/5-7 沖縄、7/12-14 京都･名古屋、1/31-2/2 山形■海外 1 か所
9/4-16 台湾・事業担当リーダーが 2/19ACY 主催「芸術と社会をつなぐ-平等、多様性、包摂が開く私たちの未来」で事例紹介のプレゼン実施- 15 -

(4) 本市の重要施策を踏まえた取組[目指す成果]横浜市の重要施策を踏まえて、真摯に取り組みます。
[成果についての振り返り]
横浜市の重要施策を踏まえて、適切に取り組みました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①個人情報保護■個人情報取扱いマニュアルに■個人情報取扱いマニュアルを全②コンプライアンスの遵守

則り適切に対応します。

員で共有しました。

③適正な情報公開□個人情報取扱研修□年 3 回

年１回

4/3 職員対象、2/1 新採④人権尊重

用職員対象、3/7 新採用カルチャー⑤環境への配慮

スタッフ対象⑥市内中小企業優先発注■コンプライアンス委員会での■コンプライアンス委員会後すみ⑦男女共同参画の推進

情報共有を行います。

やかにメモを作成し、職員に共有

⑧その他

しました。
■印刷物を中心にダブルチェッ■印刷物は経営グループ長まで複クの徹底

数名で校正し、誤記載を防ぎました。

□全職員対象コンプライアンス□年 4 回

研修

味期限注意喚起研修、2/1 新採用職

年１回

4/3 取扱い研修、7/20 賞

員対象、3/7 新採用カルチャース
タッフ対象□横浜市主催人権研修に職員を□12/4 磯子区 1 人、12/13 保土ケ谷

参加させます。

区1人■省エネルギー・節電・ごみ減量■施設の利用状況に合わせて不要に取組みます。

な電気や空調オフにしました。利
用者にはごみを極力お持ち帰りいただき、持ち帰りが困難な場合はごみ袋を有料で提供し量の抑制をはかりました。

□中小企業への優先発注

全発

注の９割以上□達成指標どおり実施しました。
市内中小企業への発注を原則としました。

■労働時間を適切にコントロー
ルし、超勤の抑制に努めます- 16 -■職員平均超勤時間 16.5 時間/月

３

文化事業

(1) 能楽等の継承・振興・発展に向けた次世代育成、愛好者の拡大[目指す成果]敷居が高いと思われがちな能楽等古典芸能に関する興味や関心を広げ、理解を深めます。
[成果についての振り返り]
普及公演「横浜狂言堂」（毎月 1 回全 12 公演）、バリアフリー能、教師対象の狂言講座など、古典芸能への入口となる事業を開催しました。達成指標はすべて計画を上回り、古典芸能への興味や関心を高めることに寄与しました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］① 能楽等の古典芸能の継□普及公演「横浜狂言堂」全 12□毎月第２日曜日に開催

承、振興や発展に向けた回（4/8、5/13、6/10、7/8、8/12、公演、講座・ワークショッ

毎月第二日曜日開催、解説付き

9/9、10/14、11/11、12/9、1/13、プの実施

で 2000 円の料金設定により初心

2/10、3/10）

者だけでなく、鑑賞回数を増や・平均券売率 99.5％

したい層にも魅力ある公演で（4 月 99.4％、5 月 97.8％、6 月

す。

99.4％、7 月 100％、8 月 100%、9

券売率 90％ 入場者数 437 人／回（12 回

5,244 人）月 100%、10 月 100%、11 月 97.1%、
12 月 100%、1 月 100%、2 月 100%、
3 月 100%）
・平均入場者数 447 人（12 回 5,363 人）
もう 1 枚分のチケット代金で児童養護施設児童に加え「あしなが育英会」学生が鑑賞できるプロジェ
クトを実施し 9 名鑑賞しました。

② 「クリエイティブ・イン

□3/17 普及公演「バリアフ□3/17 開催

クルージョン」の趣旨をリー能」１回・介助者無料チケットを含め券売踏まえた、人種・国籍・宗「すべての人に能楽を」という率 80.9％（介助者チケット分を除

教・障害の有無・性別・性コンセプトで、障がいのある方

くと 59.3％、介助者チケット 96

的指向・年齢等に関係なへのさまざまなサポートを用意枚）。入場者数 383 人（うち介助者

くすべての人が参加できし実施します。

93 人）

るとともに、ユニバーサ
ル対応に向けた様々なサ

視覚障がい者・聴覚障がい者 点字による広報物、舞台触図、副音
向け事前見学会

ポート体制を整えた公演
及び体験講座等の実施

各１回

公演終了後の意見交換会
回

声、手話通訳、詞章の用意、触れ１る能面展示等各種サポートに加え、見所 Wi-Fi を活用した字幕配

券売率 50％
介助者１名無料

入場者数 244 人・ 信と副音声イヤホンガイドを実施。字幕には役割ごとに色を変えるなど、より字幕がわかりやすい
形とし、また副音声では ambie 株- 17 -

式会社の協賛により、開放型イヤホンを導入しました。
・聴覚、視覚（2/17）、知的（2/25）向け事前見学会

各1回（参加者数：聴覚 3 人、視覚 11
人、知的 4 人）
・3/21 公演後に視覚障がいについての意見交換会を実施。
（参加者数
32 人）
[主なご意見]・「字幕はとても見やすく、内容がよく分かってよかった」などのご意見があった。
③「クリエイティブ・チルド□8/11

講座「山本東次郎の狂□8/11 実施、券売率 100％、入場

レン」の考え方に基づく、次言の時間」１回

者数 462 人（うちこども料金入場代を担う子どもたち、その夏休みに親子で狂言に親しむ公者数 112 人）

保護者、教育関係者等を対演。教科書掲載の狂言「柿山伏」 初心者でも楽しめる演目と一流演象とした施設内での能楽等を中心に、人間国宝により狂言者の解説付きの工夫で販売予定枚の学習・体験機会、古典芸能の面白さを伝えます。こども料

数は完売しました。券売好調によに触れるきっかけの提供金を抑え、家族で来場しやすい

り、入場者数も目標を大きく上回

価格設定とします。

りました。

券売率 80％

入場者数 388 人

こども料金 500 円□8/11

特別講座「先生のための狂言講座」１回□8/11 実施、参加者 76 人
講座での経験を授業で子どもたち

講座「山本東次郎の狂言の時間」 に伝え、古典芸能への興味につなげ
終了後、狂言師を講師に、国語科ることを目的とし、教師を対象に開における狂言単元の活かし方に

催、目標を上回る参加者がありましついて教師向け特別講座を開催た。講座終了後の施設見学会も 50 人します。

の参加があり、理解を深めていただ

参加者数 50 人以上きました。
[アンケート]
情熱が伝わってきた。もっと古典も勉強したくなった。日本人としての教養（お約束事）をもっと知らなければと感じた。出張で学校に来てもらえたらうれしい。教える側が本物の舞台（狂言、歌舞伎…）をみたこ- 18 -

とない。能楽堂には行ったことがな
いのは恥ずかしいと思える人が多くなるよう、若い教員を育てることが大切。
④子どもたちの感性、創造性□8 月 7,8,9 日こども狂言ワーク□8 月 7-9 日実施、参加者数 8/7 24を育み、意欲を発展させる

ショップ

人、8/8 26 人、8/9 26 人

ことのできるプログラムや

山本東次郎家を講師に迎えて夏<アンケート>

継続性のある事業の実施

休みに小・中学生の子ども対象

こども：今日の柿山伏もとても楽しのワークショップを開催しまみ。学んだことをみんなに伝えたす。

い。先生の声量に圧倒された。日本

入門編

３日間

参加者数 20 人以上の文化についてふれられてよかった、またやりたい。
大人：子供が本物に触れる体験が出来た。短い時間ながら、子供達には十分な経験になった。先生のお話を
夏休みの自由研究にまとめた。能楽のワークショップにも参加させたい。

□１-３月こども狂言ワークシ□稽古 10 回実施（1/10、16、25、ョップ

2/6、16、22、3/6、13、20、29）参

卒業編

10 回

入門編の参加者のうち舞台での加者数 5 人

発表を目標としたワークショッ
プを開催します。
参加者数５人□3/31 横浜こども狂言会

１回□H31 年 3/31 実施

参加者 20 人

こども狂言ワークショップでの来場者 150 人

稽古の成果を、ＯＢ・ＯＧ組織で卒業編の 5 人が「いろはの会」とある「いろはの会」メンバーと一ともに本舞台で成果を披露。いろ緒に本舞台で披露します。

はの会からの参加者が多く、目標

こども狂言ワークショップ卒業編からの参加者５人、いろはの会の参加者含め 15 人

を上回りました。
天候も良く、花見の時季と重なり
例年より来場者が増えました。

入場者数 100 人⑤市内の子どもたちに対して□「横浜市芸術教育プラットフ□5 校実施

文化芸術に触れる機会を提ォーム」学校プログラム

ケ峯小、11/5 帷子小、12/17 東小、供するため、「横浜市芸術教

狂言・古典芸能を軸にコーディ

1/16､17､28 日野南小

- 19 -

6/28 六つ川小、9/20 鶴育プラットフォーム」にネートを行います。５校実施

コーディネーターとして参画し学校プログラムを実施⑥能楽等の次世代の育成に向■通常の公演企画を通じて実力■企画公演「能の五番

けて、若手の演じ手や公演

ある若手の演じ手を起用してい番」で宝生和英、佐辺良和を登用

等の作り手の積極的な登用きます。

しました。普及公演でも若手の演

朝薫の五じ手を起用しました。
⑦古典芸能の魅力を伝え、興□４-７月講座「初めての能楽教□4-7 月『謡・仕舞』、『小鼓』、『大味や関心に応じて体験する室」

鼓』を各 10 回、参加者数各 12 人、ことのできるワークショッ

お稽古の機会が得にくい能楽教

合計 36 人で目標を達成しました。

プや講座等の開催

室を、主に大人の初心者を対象

7/23 に合同発表会を開催しましに開催します。平成 30 年度よりた。

開催時期を 11 月から季節の良い4 月開始に変更することで、夜のお稽古に参加しやすくします。
謡・仕舞 12 人、小鼓 12 人、大鼓 12 人

合計 36 人⑧愛好者の定着に向けた古典■横浜能楽堂主催ワークショッ■5/1 から「応援割」を開始し、橋芸能に触れる際や活動にあプの修了者が継続的な稽古を支がかりへの掲載(6、7 月）や顧客名

たってのサポート・相談体

援するため、施設利用料の減免

簿に基づく公演案内(7 月)で広報し制を整え、継続的に技術を制度「応援割」の仕組みを整え、 ました。

研鑽できる機会の提供

広報を始めます。

(2) 能、狂言その他の古典芸能の振興・発展[目指す成果]全国の能楽ファンを魅了するような企画性・創造性に富んだ質の高い公演を行います。
発信力のある古典芸能分野での国際交流事業を実施します。
[成果についての振り返り]
修羅能の世界を多角的な側面から掘り下げた企画公演「風雅と無常-修羅能の世界」を全 6 回上演。日
本舞踊と台湾伝統芸能・崑劇による「花開く伝統-日台の名作と新作-繍襦夢」は台湾の国光劇団との共同制作で、横浜・台北、台中で上演されたほか、国内 2 カ所の能楽堂に巡回、横浜能楽堂発の企画として注目を集めました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］① 本舞台・第二舞台を活用□施設見学会付の和のワーク□新たな来館者層への横浜能楽堂

ショップを、第二舞台を会場に周知と来館促進を目的に様々な切開催します。

り口で能楽堂の紹介を実施し、施設した公演等の開催

ワークショップ１講座

２回の知名度の向上に努めました。工作以上、申込率 80％、参加人数＆見学、着付ワークショップ＆狂言- 20 -

12 人／回

鑑賞会では地域の施設や企業と連携することができました。
5 講座 11 回
・11/3 館長が案内する横浜能楽堂
見学と能楽のイロハ 2 回、申込率
145%、参加者数 145 人（72 人/73 人
定員各回 50 人）
・1/11 能楽師(シテ方）が案内する
横浜能楽堂見学と能楽ワークショ
ップ 3 回、申込率 150%、参加者数 80
人(26 人/24 人/30 人 定員各回 20名）
・1/12 工作＆見学「能楽堂で光の不思議を体験しよう～！」2 回、申込
率 105%、参加者数 42 人（17 人/25
人 見学者 11 人/18 人 定員各回 20名）
・2/1､7､10 着付ワークショップ＆狂言鑑賞会１回、申込率 150%、参加者数 17 人 定員 12 名
・2/23 能楽師(狂言方）が案内する
横浜能楽堂見学と狂言ワークショ
ップ 3 回、申込率 150%、参加者数 72
人(25 人/26 人/21 人 定員各回 20
名)②能・狂言等の継承性と創造□6/9、6/19 横浜能楽堂・台湾□6/9､17 特別企画公演「花開く伝統

性のバランスに配慮しつ

国光劇団共同制作公演-日台の名作と新作-繍襦夢」券売率

つ、横浜能楽堂独自の創造「日台の名作と新作的な公演や古典芸能の多彩

２回

人/回（2 回 731 人）な公演の実施日本舞踊と台湾の伝統芸能「崑プレトークや館内 Wi-Fi を活用した劇」が能舞台上でコラボレーシ

スマートフォンでの字幕配信など、ョン。日台の古典芸能に加えて日台の伝統芸能をわかりやすく伝

29 年度に日本および台湾で行っえる取組みを行いました。豊田市能たワークショップ・レジデンス

楽堂、りゅーとぴあ新潟市民芸術文により制作された新作上演を行化会館能楽堂に巡回後、9 月には台います。

湾でも上演され、横浜能楽堂を発信

また当能楽堂の企画制作作品とする機会となりました。

繍襦夢」

して豊田市能楽堂および- 21 -

73％（85.8％/60.2％）、入場者数 365

りゅーとぴあ新潟市民芸術文化（追加）

会館能楽堂での巡回公演を各１【台中公演】9/8-9

回行います。

台中国家歌劇院（2 回公演）

券売率 65％ 入場者数 315 人/回 （２回 630 人）【台北公演】9/14-16
台湾戯曲センター（4 回公演）
[アンケート]崑劇が横浜能楽堂になじんでいた。
また、日本舞踊の踊り、演奏も大変良かった。初演の作品も新鮮。充実した時間を過ごせた。プレトークはとてもよい試み。チケットの値段が上がってもよいのでもう少しボリュームが欲しい。台湾の楽器の説
明があるとよかった。繍襦記の方にも字幕がほしかった。内容がわからないストーリーを書いて配布すべき。スマホでなく字幕があったらよかった。
③能楽等の鑑賞者を広げ、愛□12/16 普及公演「眠くならず□12/16 実施

好者の定着を図るため、能に楽しめる能の名曲」１回

者数 458 人

及び狂言等の基本知識や曲能楽初心者が退屈せずに楽しめ

11/3 館長が案内する横浜能楽堂見の見どころ・背景などを分る曲を選び、解説付きで開催し学と能楽のイロハとのセット券をかりやすく伝える等の創意ます。

販売し販促に努めました。

工夫を凝らした公演の定期

券売率 80％／入場者数 388 人

開催

券売率 100％、入場[アンケート]館長の解説が良かった。２階席、非常に観やすく、楽しめた。解説が長かった。子どもが小さい頃、シート
クッションがあればいいなと思っていましたが今日、久しぶりに来館したら貸し出しがあり、改善されているなと感じた。謡本の歌詞をプロ
グラムにいれて下さい。

④文化専門施設として蓄積し□10/未定 企画公演「苦悩と風□9-3 月 企画公演「風雅と無常-修た高度かつ専門的なノウハ

雅

修羅能の世界」（全 5 回）羅能の世界」（全 6 回）券売率 85.8%、

ウを発揮し、横浜や横浜能

能の二番目物「修羅能」に焦点を

入場者数 380 人/回（全 6 回 2,282

楽堂ならではの発信性ある当てた企画。５回シリーズで修人）

魅力的な公演・事業等の実

羅能の名曲を、講演や能にちな

9/22 第 1 回「青葉の笛」券売率 82％、施

んだ雅楽の演奏を交えて実施す

入場者数 390 人、10/7 第 2 回「修羅- 22 -

る大型企画です。日本画家・山口

能と狂言」券売率 70.5%、入場者数

晃氏作品による「修羅」をテーマ

291 人、12/22 第 3 回「名器・青山」にした特別展示を行います。

券売率 90%、入場者数 383 人、1/20

券売率 80％ 入場者数 388 人/回（全 5 回 1,940 人）

第 4 回「生田の梅」券売率 88.2%、
入場者数 387 人、2/16 第 5 回「無常」券売率 100%、入場者数 448 人、
3/23 第 6 回「和歌の徳」券売率
84.2%、入場者数 383 人
当初企画に加えて「修羅」を取り扱った狂言公演や、「修羅能の世界」についての特別講座を実施することで、「修羅能」の世界観をより深く理解してもらえるようにシリーズ全体の充実を図りました。異ジャンルとのコラボが新たな顧客開拓に繋がりましたが、従来のファン層へのアピールにはならず集客に苦慮しました。
[アンケート]
能以外の演目や拍手の仕方の説明があると嬉しい。雅楽管絃のように音を楽しむ時には会場の音に気を配ってほしい。玄関前に蚊がたくさ
んいて閉口（→以後公演時は蚊取り器を玄関外に設置）。台風の影響か
空席が多かったが、多少値下げして集客につとめて欲しかった。午前中の公演は参加しやすい(複数）。若い
客層が少ないのが、本当に残念だ
し、不安。もっと普及への努力をすべきと考える。イヤホンガイドがあるとわかりやすい(複数）。配布プロ
グラムに簡単な英語解説を。山口晃
さんの梅の解説よりも能の解説を聞きたかった。山口晃さんの梅の演出が斬新、梅若紀彰師の芸の高さ。
梅を山口さんに依頼したあたりが横浜能楽堂の鋭いセンスをひしひしと感じ今後ももっと通い詰めた- 23 -

くなった。スパイシーな梅をまとったシテは眼福だった。懺法の解説がほしかった。意味不明の経が長々と唱えられ、長過ぎた。相国寺の観音
懺法会とのコラボも素晴らしかった（多数）。横浜に転居して初めて横浜能楽堂に来たが、すてきな能楽堂
でうれしい。稀をてらったものではなく本当のお能で観客を集める催
しをして欲しい。
□2/9 企画公演 横浜能楽堂・伝□2/9 実施 券売率 100%、入場者数

統組踊保存会提携公演「能の五

459 人

番

１回

30 年度は 5 年連続公演の最終年度

能と組踊の類曲を上演し、それとなりました。複数年度に渡り「能」

ぞれの芸術を比べることができと「組踊」を継続して上演することる公演です。５年連続公演の最で、それぞれの芸能に対する理解を終回となる今回は大曲の能「道深めることができました。特に、本成寺」と組踊「執心鐘入」を上演

土では上演機会の少ない「組踊」にします。

ついて、その魅力を多くの能楽ファ

朝薫の五番」第５回

券売率 80％

入場者数 388 人

ンに伝えることができ新たな「琉球芸能」ファンの開拓に繋げることができました。
また、伝統組踊保存会と共同主催を行うことで、公演制作ノウハウを共有することができました。
[アンケート]
能と組踊を比較しながら観賞できた。横浜能楽堂の企画は興味深いものが多い。なじめない能も 5 年で好きになると思っていたが、組踊ファ
ンには組踊りが短い。2 階男性トイレの個室にコートなどがかけられるようにしてほしい（→対応済み）。
公演内容のパンフを閲覧していたら、紙をめくる音を隣の方に注意され困った。事前の配布が嫌な方もいるようです。アメのつつみをガサガサしている人が多く驚いた。

- 24 -

(3) 能楽堂自体の魅力の発信[目指す成果]和の文化施設として今までにない能楽堂の魅力を発信し認知度の向上をはかります[成果についての振り返り]
日本文化を発信する施設として、すべての達成指標を上回るイベントや取組みを実施し、認知度向上をはかりました。能楽、古典芸能以外からも横浜能楽堂にアプローチしてもらえるようなユニークなワー
クショップも開始しました。
[取組内容][達成指標]①貸館営業、広報営業担当の□MICE 関連展示会視察

人員配置[実施内容と達成状況］
１回以

上

□2 回
7/19 海外＆インバウンドマーケ②能舞台の文化的価値や日本

ティング 2018 1 人、8/23JTB「MICEの伝統文化の発信、おもて

ユニークベニュー説明会」1 人→第なしの拠点となる文化プロ

3 回神奈川県議会議場モニターに外グラムやユニークベニュー

観・本舞台写真が投影されました。

等の企画、多言語対応を含□提案可能な日本文化体験プロ□2 本

む受入を行うことによる、グラムの作成能楽師が案内する見学と能楽ワー

１本

横浜や横浜能楽堂の魅力やクショップ（シテ方、狂言方各 1 講

認知度の向上座）とし（8 月）三菱地所レジデン③観光・宿泊プラン、国際会

スクラブに提案しました。

議等、MICE と連携し、アフ□提案可能な公演鑑賞パッケー□2 本

ターコンベンション等へのジの作成

・「眠くならずに楽しめる能の名曲」

１本

施設提供

鑑賞と「館長が案内する横浜能楽堂
見学と能楽のイロハ」のセット券を販売しました。
・「着付ワークショップ＆狂言鑑賞
会」着付終了後、着物で横浜狂言堂を鑑賞するワークショップをハクビ（株）と連携して開催しました。
□公演または文化体験プログラ□三菱地所レジデンスクラブに「能ムのリリース

楽師（シテ方、狂言方各 1 講座）が１本以上案内する見学と能楽ワークショッ
プ」を提案(8 月)、シテ方、狂言方
各 1 回ずつの買取りが確定しました。
□大規模合コン「街コン」又は□2 回「大人コン」開催

6/10 Meeting Terrace、2/10「狂言１回以上から始まる新しい出会い」□近隣ホテルとのお食事付チケ

□2 公演

ットプラン

・6/10 横浜狂言堂(サンケイリビン

１公演

グ「おいしい横濱めぐり」）- 25 -

・11/24 かもんやま能（ポケカル「かもん山能鑑賞付ツアー）□施設見学会付の和のワークシ□5 講座 11 回（再掲）ョップを、第二舞台を会場に開・11/3 館長が案内する横浜能楽堂

催します。

見学と能楽のイロハ 2 回、申込率

ワークショップ１講座

２回

145%、参加者数 145 人（72 人/73 人

以上、申込率 80％、参加人数 12

定員各回 50 人）

人／回（再掲）

・1/11 能楽師(シテ方）が案内する
横浜能楽堂見学と能楽ワークショ
ップ 3 回、申込率 150%、参加者数 78
人(26 人/24 人/28 人 定員各回 20名）
・1/12 工作＆見学「能楽堂で光の不思議を体験しよう～！」2 回、申込
率 105%、参加者数 42 人（17 人/25
人 見学者 11 人/18 人 定員各回 20名）
・2/1.7.10 着付ワークショップ＆狂言鑑賞会１回、申込率 150%、参加者数 17 人 定員 12 名
・2/23 能楽師(狂言方）が案内する
横浜能楽堂見学と狂言ワークショ
ップ 3 回、申込率 150%、参加者数 70
人(25 人/24 人/21 人 定員各回 20
名)■英語接客が可能なスタッフが■年間を通じてバッチを着用し海「ENGLISH OK！」バッチ着用

外からのお客様に対応しました。

■その他言語の対応可能なスタ■英語、中国語、ポルトガル語、ギッフが「◎◎

OK！」バッチ着用

リシャ語のバッチを着用しました。

■能・狂言の英文解説をすべて■すべての演目で英文解説を用意の演目で用意します

したほか、「花開く伝統-日台の名作と新作-繍襦夢」(6 月)ではスマートフォンに日・中で字幕配信を行いました。

■館内サインのピクトグラム化■現状のサインマップと施設の要の検討

望を横浜市に提出（8 月）、デザイン
案検討、ピクトグラム化実施(3 月)。
紅葉坂に案内サインが設置されました。(1 月)■インターネットチケットサイ- 26 -■達成指標どおり実施しました。

トの英語版を提供■（公財）横浜観光コンベンショ■パーティー利用について情報提ン・ビューローとの情報共有に供(11 月、2 月)

よるプロモーションの推進（人員配置については、２(3)のとおり）(4) 能楽等に関する地域等との連携事業[目指す成果]地域との連携を密にし、能楽堂の地域文化資源としての魅力を PR します。
[成果についての振り返り]
横浜市内の能楽団体との共催公演、小学生の見学・学習サポートなど教育機関との連携、地域イベントへの積極的な参画等に取組みました。特に施設見学会は計 29 回開催し、能楽堂の魅力を職員自ら多くのお客様に伝えました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①国際文化交流拠点としての□6/2 第 66 回横浜能 １回□6/2 第 66 回横浜能 １回

役割期待を踏まえた地域、

横浜ゆかりの能楽師による能券売率 100％ 入場者数 469 人

地元企業等との連携、能楽「砧」

横浜ゆかりの能楽師により能「砧」等の振興に資する活動の実

横浜能楽連盟との共催。

を横浜能楽連盟と共催、目標を上回

施

券売率 85％りました。

②能楽師を中心とした演者、能楽等の団体・他の能楽堂

入場者数 412 人□中・高校生の職場体験受入□インターン受入２校

5/31-6/18 昭和音楽大学 1 人（台湾

3人

や能楽等を支える伝統工芸

公演）、3/10-8 月海外（ギリシャ・に関わる作家や企業、愛好

アテネ大学）インターン 1 人（アー者の団体等との幅広いネッ

カイブ整理）、3/14-19 沖縄県立芸術

トワークの形成大学 1 人(バリアフリー能)③学生等をはじめとした職場
訪問・職業体験やインター□小・中・高校の見学・学習サ

□6 校

ポート

5/15 横須賀市立北下浦中学校 6 人、３校

ンシップ等の受入、専門知

11/7 横浜市立東汲沢小学校 94 人、識を習得している段階の学

11/7 横浜市立師岡小学校 37 人、生や市民ボランティア等、

11/11 横浜市立名瀬小学校 110 人、地域と連携し、愛好者や人

11/30 横浜市立川上北小学校 155

材の育成支援人、11/21 神奈川学園高等学校 12 人

④近隣小学校への能、狂言の学習サポート□小・中学校校長会での見学会

□2 回

の案内

7/25 市教委書写実技研修会、7/27 市

１回⑤地域住民への公演告知等に

教委国語科朗読音読研修会（いずれよる能楽堂や古典芸能に触れる機会の提供

も「狂言の時間」）■児童・生徒向け見学パンフ■達成指標どおり実施しました。

⑥施設見学会の開催

レットの用意

配布実績：学校見学会時の配布 5 校⑦地域の古典芸能振興とし■11/24「第 35 回横浜かもんやま

約 300 部

能」１回

部て、実演家・地域企業・関連- 27 -

主催事業時の配布約 200

団体と連携・ハブを担う、能ふるさと西区推進委員会、西区■11/24 開催の公演の開催役所との共催第 35 回かもんやま能

事業運営・広報協力を行います

456 人⑧近隣団体との協働事業への参加、近隣施設との協力⑨横浜市内在住外国人への広報

入場者数

狂言「清水」、能「船弁慶」を上演。
□施設見学会

月１回開催

年

広報協力、チケット販売代行、当日間 12 回以上実施

進行を担いました。

うち１回を 8/26 西区虫の音を聴□29 回、28 人/回

く会との同時開催として、地域

4/10 施設見学会 10 人、4/19 山九のにぎわいに貢献します。

(株)23 人、4/27 神奈川県建築士事

参加者数各回 15 人以上

務所協会横浜支部 10 人、5/10 施設
見学会 10 人、6/10Meeting
Terrace 25 人、おいしい横濱めぐり 30 人、6/14 施設見学会 13 人、
6/14 四街道市芸術文化団体連絡協
議会 45 人、7/12 施設見学会 8 人、
8/11「先生のための狂言講座」参加者 50 人、8/25 西区ガイドボラン
ティア 25 人、8/25 虫の音スペシャル（西区連携）185 人、9/13 施設
見学会 27 人、10/11 施設見学会 2人、10/29 国際歯科研究学会議（コングレ）施設見学 28 人、10/29 野
毛まちなかキャンパス 26 人、
11/14 神奈川県国際観光課通訳ガイ
ド向け県内実地研修 34 人、11/24
ポケカル連携施設見学会 40 人（かもん山能鑑賞付）、12/7 クラブツー
リズム

エコースタッフ交流会 39

人、12/13 施設見学会 7 人、1/10
施設見学会 20 人、1/12､17､27､30､
2/2 クラブツーリズム横浜・ぶらり
浜あるき（34 人/25 人/28 人/27 人/25 人）、2/10「狂言から始まる新しい出会い」8 人、2/14 施設見学
会 13 人、3/24 春の特別見学日 240
人、「虫の音を聴く会」と連携した見学会に多くの来場があり目標を上回りました。
□近隣住民へのちらし配布□近隣マンションへのチラシ配布

2 回/年（利用案内含む）

4 回/年（合計 154 枚）- 28 -

6/25「橋がかり」に「虫の音スペ
シャル」案内を掲載、7/26「狂言の時間」「虫の音スペシャル」を配布、
9/28 各種ワークショップ、主催公演
チラシ配布、12/23「東次郎家伝十二番」等主催公演チラシ配布、3/1 来
年度「濱ともカード」ガイドに広告掲載□みなとみらい 21「さくらフェ□3/31-4/8 参加

スタ 2018」への参加□「野毛まちなかキャンパス」実

□10/29 実施 参加者数 26 人

行委員会との協働□みなとみらい 21「かもめス□11/8 かもめスクール施設見学会

クール」との協働(6 人/応募 7 人）、11/11 横浜狂言堂
鑑賞□西区町歩き企画への協賛・共

□5 回

催

さくらフェスタ 2018 スタンプラ

１回以上

リー(4 月)、西区インスタグラムに協力(9 月)、ハマのウォーキング
フェスティバル参加賞提供(12 月)、
西区商店街スタンプラリー提供（2月）、さくらフェスタ 2019 スタンプ
ラリー(3 月)■紅葉ケ丘エリアの５館連携に■5 館長会議(6 月)、5 館連携担当者

ついて、館長会に参加し協働を会議(1､2､3 月)、紅葉ケ丘再生プロ

検討します。

ジェクト(11､3 月)□英文タブレットガイド準備公

□3 公演

演

6/9､17 日台の名作と新作（日中）、

１公演以上

3/17 バリアフリー能字幕□英文の施設紹介ちらしを再作□平成 31 年度（令和元年度）紅葉成します。１種類

ケ丘周辺地図が変わるため、翌年度に作成を見送りました。

■WEB ページ、ツイッターの多言語化を実現します- 29 -■実施しました。

(5) 情報提供及び渉外、広報・プロモーション活動[目指す成果]情報発信、提供を積極的に行い、横浜能楽堂や古典芸能の認知度を高めます。
[成果についての振り返り]
ホームページ、SNS を活用するとともに、従来通り紙媒体も効果的に配布しました。公演情報を中心に今年度も多くの媒体に取り上げられました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①施設の紹介□WEB ページアクセス数□WEB ページアクセス数②公演、事業の紹介

トップページ：10,000／月

トップページ：平均 13,649／月③横浜能楽堂友の会「かもんページビュー：49,000／月

ページビュー：平均 120,211／月□ツイッターフォロワー数：□ツイッターフォロワー数：会」の運営④業務計画書等の公開

2,350 人⑤マスコミ等を中心とした幅□年間スケジュール：10,000 部

2,519 人広いプロモーションの実施⑥能楽関連の情報、資料の開示⑦公演・講座記録として開館□毎月 10,000 部配布
計画どおり印刷しました。

□３か月の行事予定「橋がか□毎月 10,000 部配布

り」月 10,000 部

計画どおり印刷しました。

□横浜能楽堂友の会「かもん会」 □735 人以来の公演等の記録を整理

会員数：目標し、「横浜能楽堂アーカイ□広報資料送付：ブ」構築の検討

800 人

新聞・雑誌・テレビ等のマスコ□100 社
計画どおり送付しました。

ミ約 100 社□新聞、雑誌の掲載：年間 24 本

□年間 44 本
個別記事でインタビューなどに基づいたものとしています。

■ニコニコ動画に代わるイン■YouTube アカウントを取得し動画

ターネットによる広報手法の検配信する方針とし（10 月）、配信を討行いました。馬場あき子講演「修羅
能と歌」ダイジェスト 2 種（12 月）■計画どおり実施しました。

■１F 書架の閲覧について WEB で■WEB ページにお問い合わせフォー

周知します。

ムを掲載し質問・ご意見を受け付け■電話やメールでの問い合わせました。宛先はグループメールアドに対して迅速に回答します。
（日

レスで職員全員が確認できるよう

本語、英語）にし、担当者から迅速に回答しました。

■「横浜能楽堂アーカイブ」の検■海外からのインターンを受入れ、討を行います。

過去の公演記録整理を始めました。
（3 月）- 30 -

(6) 館内展示及び収蔵品の管理の実施[目指す成果]業務の基準に従い、適切に実施します。
[成果についての振り返り]
業務の基準に基づき、適切に実施しました。特別展「苦悩と風雅山口晃が描く修羅能の世界」は注目を集め、若い層へのアピールに繋がりました。
[取組内容][達成指標]①常設展の開催□常設展開催[実施内容と達成状況］
年２回以上②特別展の開催

観覧者数 4,500 人③収蔵品の管理

□特別展「苦悩と風雅④展示の和文・英文表記の充が描く修羅能の世界」（仮称）

実

開催

１回

□2 回（4､7 月）
観覧者数 2,866 人

山口晃

観覧者数 5,000 人□特別展「山口晃『昼ぬ修羅』」（1/19-3/23）
観覧者数 8,777 人
展覧会を目的にした新規来館者、特に若い現代美術ファンが目立ちました。メディアにも多数掲載されました。

■常設展・特別展の英文表記の■計画どおり実施しました。

実施■収蔵品を適切に管理します。

■貴重な装束や能面等の収蔵品を業務の基準に基づき適切に管理しました。
・パッケージエアコン修理（7 月）(7) その他文化事業に関する取組[目指す成果]能楽研究者および大学とのネットワークを活かし企画の充実を図ります。
[成果についての振り返り]
舞踊団体や県外の能楽堂とのネットワークを活かした活動を行いました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①外部専門家（能楽関係者、□一般社団法人 伝統組踊保存□2/9 開催

研究者、文化団体、大学等） 会との提携公演実施との協力体制・連携

１回「能の五番 朝薫の五番」（３の(2)に記載）□豊田市能楽堂、りゅーとぴあ□「花開く伝統-日台の名作と新作-

新潟市民芸術文化会館能楽堂主

繍襦夢」の 6/10 りゅーとぴあ新潟催公演の企画制作

市民芸術文化会館能楽堂、6/16 豊田（３の(2)に記載）

市能楽堂巡回公演実施（追加）【台中公演】9/8-9
台中国家歌劇院（2 回公演）
【台北公演】9/14-16
台湾戯曲センター（4 回公演）

- 31 -

４

収支計画及び指定管理料(1) 利用料金の考え方と具体的な料金設定、支払方法や割引料金・減免等の運用方法の考え方[目指す成果]業務の基準に従い、適切に運用します[成果についての振り返り]
業務の基準に従い、適切に運用しました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①適切な料金設定■学校鑑賞会利用における半額■計画どおり実施しました。

②利用状況に合わせた支払方

減免の導入

利用実績 1 件、申請受付 2 件■児童、生徒、学生の見学会の全■計画どおり実施しました。

額減免

利用実績 6 件□減免についてのマニュアルの□割引プラン運用マニュアルを作作成

成し館内で共有しました。（6 月）

法③条例及び施行規則に基づく減免等の運用（料金設定・支払方法等は、２(1)のとおり）(2) 指定管理料のみに依存しない収入構造[取組内容][達成指標]①自主事業収入・利用料金収□利用料金収入 16,200 千円

入の安定的な確保□15,742 千円
各種割引の導入、有料施設見学会誘②助成金、寄付金の確実な獲致等の努力で昨年度実績（14,395 千得円）を上回りましたが、音の出る設③協賛金収入の獲得

備工事等で貸出に制限があったこ④利用料金収入の安定的な確ともあり、目標達成に至りませんで

保⑤貸館における友の会会報へのちらし封入サービス、主した。
□日本芸術文化振興会等の外部□文化庁助成金

資金獲得 16,185 千円

23,032 千円（予定）

催公演パンフレットへのち

20,607 千円（決算）

らしはさみこみサービス等

寄附金収入

50 千円

の提供

協賛金収入

1,675 千円

⑥貸館公演におけるチケット■貸館の手引きにより、ちらし■貸館打合せ時に情報提供してい作成代行、販売代行サービ

封入サービス、チケット作成、販

ます。

ス等の提供

売代行の有料サービスの提供の⑦撮影料金の設定

周知を図ります。

⑧オリジナル商品の開発及び■撮影料金を設定します。

販売■市と協議を行い(6-8 月)、運用を開始しました(9 月)。利用実績 2 件、⑨事業収支の健全性の基準設

問合せ 2 件。

定及びそれに基づく適切な■オリジナルショップ商品開発■お菓子も含めた新しい商品開発計画

を検討します。

を検討、「鏡板」と競合せず、持ち帰
りやすく、利用者からニーズがあると思われる「ぽち袋」の検討を進め- 32 -

ました。（再掲）■限られた経営資源を適切に配■経費節減をはかるとともに、助成分するとともに外部資金を積極金、協賛金獲得等により収支均衡を的に導入することで経営を安定目指しました。また、来年度の協賛

化し、施設で収支バランスをと金獲得のための協賛メニューを協れる状態とします。

議しました(11-12 月)。

(3) 経費削減等効率的運営の努力[目指す成果]業務の基準に従い、効率的な運営と経費削減を目指します。
[成果についての振り返り]
業務の基準に従い、効率的な運営と経費削減をはかるように努めました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］①発注・事務処理、施設・設備■ちらし作成枚数の精査、不要■公演ごとの部数を精査して作成管理等の留意による経費削不急の支出の抑制を行います。

しました。支出についても案件ごと減等効率的運営の努力に必要性を検討し抑制に努めまし②適切な人材配置及び超過勤た。

務の削減及び職員のワーク■業務の効率化に努め、超勤時

ライフバランスを図ること

間のコントロールを行います。

■16.5 時間/月

等による人件費削減の努力

５

ＰＤＣＡサイクルの確実な運用[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］

・日報及び月間業務報告書の■遺漏ない作成を行います。

■遺漏なく作成しました。

■遅滞なく業務評価を実施しま■遅滞なく業務評価を実施しました。

作成・管理・業務計画書及び業務報告書す。

の作成・管理・業務評価（モニタリング、自己評価、第三者による評価
の実施）
６

留意事項
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況］

・保険及び損害賠償の取扱い■関係法令等を遵守します。

■関係法令等を遵守し運営しました。

・関係法令等の遵守■業務の基準に従って適切に行■業務の基準に従って適切に行いま・市及び関係機関等との連絡

います。

調整
・近隣対策の実施
・その他- 33 -した。

横浜能楽堂 平成30年度事業実績一覧
No.

実施時期

主催・共催・
協力等

事業名

会場

予定参加者・
入場者（人）

実施
予定
回数
（回）

実績参加者・
入場者（人）

実績
回数
（回）

1

通年

主催

普及公演「横浜狂言堂」 全12回

横浜能楽堂 本舞台

5,244

12

5,363

12

2

12月26日主催

普及公演「眠くならずに楽しめる能の名曲」

横浜能楽堂 本舞台

388

1

458

1

3

3月17日

主催

普及公演「バリアフリー能」

横浜能楽堂 本舞台

244

1

290

1

4

8月11日

主催

講座「人間国宝・山本東次郎先生の狂言の時間」

横浜能楽堂 本舞台

388

1

462

1

5

8月11日

主催

特別講座「先生のための狂言講座」

横浜能楽堂 本舞台

30

1

76

1

6

8月7日-9日

主催

こども狂言ワークショップ 入門編

横浜能楽堂 第二舞台

20

3

26

3

7

1月-3月

主催

こども狂言ワークショップ 卒業編

横浜能楽堂 第二舞台

5

10

5

10

8

3月31日

主催

横浜こども狂言会

横浜能楽堂 本舞台

100

1

1

150

9

4月-7月

主催

初めての能楽教室

横浜能楽堂 楽屋・本舞台・第二舞台

36

30

36

30

10

6月-1月

共催

横浜市芸術文化教育プラットフォーム 学校プログラム（全5校）

市内学校

300

5

予算

決算
差引

収入

支出

17,375,000

14,637,000

4,917,000

収支差額

収入

支出

収支差額

2,738,000

17,321,893

13,965,406

3,356,487

618,487

6,810,000-1,893,000

5,066,076

6,109,549-1,043,473

849,527

21,080,000

19,297,000

1,783,000

44,849,148

46,973,134-2,123,986-3,906,986

2,985,000

3,030,000-45,000

2,724,371

2,819,072-94,701-49,701

100,000

3,603,000-3,503,000

03,117,177-3,117,177

385,823

374,000

660,000-286,000

676,240

965,292-289,052-3,052

1,630,000

1,028,000

602,000

1,579,760

1,243,421

336,339-265,661

5

11

9月-3月

主催

企画公演「風雅と無常－修羅能の世界」 第1回～第6回&講座1回

横浜能楽堂 本舞台

1,940

5

2,494

7

12

6月-9月

主催

特別企画公演「花開く伝統-日台の名作と新作-」 全2回（他台湾公演6回）

横浜能楽堂 本舞台

628

2

731

2

13

2月9日

共催

横浜能楽堂・伝統組踊保存会提携公演「能の五番 朝薫の五番」第5回

横浜能楽堂 本舞台

388

1

459

1

14

6月2日

共催

第66回横浜能

横浜能楽堂 本舞台

388

1

469

1

15

11月24日共催

第35回かもんやま能

横浜能楽堂 本舞台

388

1

456

1

16

1月19日3月23日

主催

特別展「苦悩と風雅 山口晃が描く修羅能の世界」

横浜能楽堂 ２階展示廊ほか

3,000

1

8,777

1

17

通年

主催

常設展

横浜能楽堂 ２階展示廊

4,500

3

2,866

2

18

通年

主催

能楽堂プロモーション事業

全館

0

10

19

通年

主催

動画配信事業

-

1,500

5

20

通年

主催

能楽堂友の会

-

800

1

735

1

平成30年度
収⼊の部
科⽬
指定管理料
利⽤料⾦収⼊⾃主事業収⼊
雑⼊

当初予算額

補正額

予算現額

（A）
173,000,000
16,200,000
41,286,000（B）（C=A+B）
173,000,000
16,200,000
41,286,000

43,472,000

⾃動販売機⼿数料
その他（コピー代、炭代）
その他（助成⾦）
その他（負担⾦）

その他（企業協賛⾦、寄付⾦）

収⼊合計
⽀出の部

⼈件費
給与・賃⾦
社会保険料
通勤⼿当
健康診断費
勤労者福祉共済掛⾦
退職給付引当⾦繰⼊額
事務費
旅費
消耗品費
広告宣伝費
印刷製本費
通信費
使⽤料及び賃借料
横浜市への⽀払分
その他
備品購⼊費
負担⾦、会費
施設賠償責任保険職員等研修費
振込⼿数料
リース料
⼿数料
雑⽀出
事業費
⾃主事業費
管理費
光熱⽔費
電気料⾦
ガス料⾦
⽔道料⾦
清掃費
修繕費
機械警備費
設備保全費
空調衛⽣設備保守
消防設備保守

0

公租公課

決算額

43,472,000（D）E=（D-A）
173,000,000
0 横浜市より
15,742,050
ᇞ 457,950
44,570,360
3,284,360
261,956

20,00028,874,000
11,340,000
3,050,000
273,958,000

260,599
20,607,285
9,455,699
1,850,000
265,747,949

補正額

予算現額

決算額

（B）

（C=A+B）
90,874,000
76,637,000
8,601,000
2,984,000
118,00002,534,000
8,145,000
840,000
1,600,000
1,100,000
160,000
2,400,000
12,00012,0000031,000100,000
0570,000
1,148,000
102,000
82,00082,464,000
82,464,000
68,900,000
13,600,000
8,440,000
3,480,000
1,680,000
03,000,000
052,300,000
0（D）
85,117,577
71,444,557
8,700,139
2,612,682
146,72402,213,475
7,837,822
645,617
1,095,434
803,840
122,526
2,148,198
8,359
8,359
0
579,852
28,00048,0400423,116
1,334,604
431,796
168,440
80,833,128
80,833,128
67,896,134
14,673,972
9,679,881
3,538,053
1,456,038
02,218,079
0
51,004,083
0

0

0

（C-D）
ᇞ 5,756,423
ᇞ 5,192,443 臨時職員17名給与含99,139
ᇞ 371,318
28,7240
ᇞ 320,525
ᇞ 307,178
ᇞ 194,383
ᇞ 504,566
ᇞ 296,160
ᇞ 37,474
ᇞ 251,802
ᇞ 3,641
ᇞ 3,6410579,852
ᇞ 3,000
ᇞ 51,9600ᇞ 146,884
186,604
329,796
86,440ᇞ 1,630,872
ᇞ 1,630,872
ᇞ 1,003,866
1,073,972
1,239,881
58,053
ᇞ 223,962
0 設備保全費に含む
ᇞ 781,921
0 設備保全費に含む
ᇞ 1,295,917
0 その他保全費に含む
0 その他保全費に含む

000 その他保全費に含む

0
260,000
52,040,000

0259,200
50,744,883（A）
90,874,000
76,637,000
8,601,000
2,984,000
118,00002,534,000
8,145,000
840,000
1,600,000
1,100,000
160,000
2,400,000
12,00012,0000031,000100,000
0570,000
1,148,000
102,000
82,00082,464,000
82,464,000
68,900,000
13,600,000
8,440,000
3,480,000
1,680,000
3,000,000
052,300,000
0

0

0

0

0
0
0

0

0

260,000
52,040,000
5,755,000

073,956
240,599
ᇞ 8,266,715
ᇞ 1,884,301 ⽇台公演開催負担⾦等
ᇞ 1,200,000
ᇞ 8,210,051
差引

0

0

0

5,755,000

5,311,347

ᇞ 443,653

16,00016,0000ᇞ 16,000

消費税

5,697,000

5,697,000

5,249,600

ᇞ 447,400

42,00042,00042,000019,747
17,820,000
17,820,000
0264,816,008
931,941

その他（）

事務経費 （計算根拠を説明欄に記載）
本部分
当該施設分
⽀出合計
差引

17,820,000
17,820,000

0273,958,000

017,820,000
17,820,000
0273,958,000

0

0

0

説明

0 その他保全費に含む
ᇞ 800
ᇞ 1,295,117 建物総合保守、清掃警備委託、舞台操作委託費を含む

事業所税
印紙税

説明

32,435,539 ᇞ 11,036,461

20,00028,874,000
11,340,000
3,050,000
273,958,000

0（指定管理者が記⼊する様式）（税込、単位︓円）

差引

188,000

電気設備保守害⾍駆除清掃保守
駐⾞場設備保全費
その他保全費
共益費

収⽀予算書及び報告書

188,000

当初予算額

科⽬「横浜能楽堂」

0
19,747 法⼈税、電波使⽤料00 （平成29年度予算額-事務局繰⼊⾦）×7％＋役員報酬含む
0
ᇞ 9,141,992★財団職員の⼈事異動により、予算より2,530,000円職員⼈件931,941 費が減少している分を含んでいる。そのため施設運営の実質的な収⽀差額は、▲1,598,000円である。