さらにホスピタリティを高める意味で、朝、夕とフロントで受付する若い女性をお昼にはレストランでウエイトレスしたが、2023 年までには私が責任をもって良くすると訴えて何とか北陸地区初めての日本シニアオープンの開催にたにシフトさせることで、メンバーさんを良く知っているので、料理を運ぶだけではなくコミュニケーションもよくどり着きました。コース改修をはじめ、クラブハウス改修、練習場改修にあたってはこのトーナメントが目標ですが、なってきました。また、クレーム事もその場で対応できています。

同時にメンバー、来場者に喜んで頂くことが優先です。トーナメントは日時も決まっており、短期間で名門復活劇を成功される要因となりました。

６，日本シニアオープンの成功
能登カントリークラブ名門復活には私は大きなトーナメ

地元の協賛、賛同も頂きこのトーナメントを成功させた
いと思っています。

ントを開催することが近道と考えました。
就任早々に私の知人のトーナメントディレクターである戸張氏にお願いしました。下見に日本ゴルフ連盟から 3 名以上の 6 項目の達成により、短い期間で名門能登カントリークラブの復活が出来たと思います。

来場され、当初はこの景観、芝生では出来ないといわれま発行

第2221 回 例会

11 月 11 日（木）雨／ 12：30 〜 13：30［松魚亭］
１．講 話
二ツ屋病院 理事長
西村 勇人 氏「新型コロナウイルス感染症について」
２．出 欠
出 席 28 名
欠 席 14 名
３．お誕生日祝い
魚住君（7 日）、的場君（7 日）
４．ご結婚記念日祝い屶網君（11 日）、河合君（22 日）、辻君（23 日）
５．ニコニコボックス
水巻君、喜多君
卓話に西村勇人先生をお迎えして。お忙しい中、ありがとうございます。
畠 君 昨年から企画していました西村先生をお招きして。
小嶋会員、金沢マラソン完走おめでとうございました。
魚住君 誕生日お花ありがとうございます。
合計 6,500 円（累計 96,500 円）

第2222 回 例会

11 月 18 日（木）晴れ／ 12：30 〜 13：30［松魚亭］
１．講 話
米山奨学生・モンゴル・香林坊 RC
ガンフレル・バーサンスレン さん「モンゴルの紹介と私の留学生活」
２．出 欠
出 席 26 名
欠 席 16 名
ビジター 2 名
３．来訪者
富山みらい RC
打出孝彦君
香林坊ＲＣ
小林靖典君
４．ニコニコボックス
打出君（富山みらい RC）
ロータリー米山記念奨学生ガンフレル・バーサンスレンさんの卓話宜しくお願いします。

●会長／水巻啓光 ●会長エレクト／小泉幸雄 ●副会長／山上公介

981

NO.

水巻君、喜多君
ガンフレルさんの卓話楽しみにしています。同行された打出さん小林さんご苦労さまです。
合計 3,000 円（累計 99,500 円）
11 月平均出席率 84.00％

第2223 回 クラブ年次総会

12 月 2 日（木）雨／ 12：30 〜 13：30［松魚亭］
１．クラブ年次総会
次年度理事発表、前年度決算報告、現年度中間報告
２．講 話
会員 河合 修宏君「私の名刺」
３．出 欠
出 席 32 名欠 席 10 名
４．お誕生日祝い（敬称略）
伊東君（8 日）、屶網君（20 日）、高岡君（31 日）
５．ご結婚記念日祝い ( 敬称略 )魚住君（13 日）、山上君（16 日）、中村（實）君（19 日）、高岡君（25 日）、本岡君（26 日）、小嶋君（26 日）、安宅君（27 日）
６．ニコニコボックス
水巻君、喜多君
河合会員の卓話楽しみです
木下君 河合会員の卓話楽しみにしています。誕生日花ありがとうございます。
合計 5,000 円（累計 104,500 円）■ 12 月・１月予定
金沢市内 RC の例会変更は各クラブホームページでご確認いただくか、事務局へお問い合せください。

● 12 月 30 日（木） 休会● 1 月 6 日（木） 休会● 1 月 13 日（木） 夜間例会 18：30 ～ 於：松魚亭● 1 月 20 日（木） 例会、1 月定例理事会● 1 月 27 日（木） 例会●会員数／ 42 名 ●クラブ設立／昭和 48 年 10 月 3 日●幹事／喜多 利行 ●副幹事／木村 康徳 ●会場監督／野村 眞一郎 ●会計／松田 光代◎例会日／木曜日 12：30〜13：30●クラブ会報委員長／的場◎例会場／松魚亭晴次

2021.12.16thu

金沢市観音町3-4-45 TEL:076-252-2271 FAX:076-252-2273「秋の本多の森」

2021 〜 2022 年度

2021 〜 2022 年度

国際ロータリーテーマ

奉仕しよう みんなの人生を豊かにするために SERVE TO CHANGE LIVES

RI 会長

シェカール・メータ

金沢北ロータリークラブ会長メッセージ

助けあい、学びあうクラブ

私の名刺とコース改修が終了して美しいコースになったと思っています。これも新しくお願いしたコース管河合理会社㈱チュウーブさんのお陰です。また新しく来たグリーンキーパーは渇水時には朝 4 時から水修宏（かわい のぶひろ）

S31.1.1 生まれ能登興業開発株式会社
職業分類：ゴルフ場

自己紹介
1956 年 1 月 1 日 大阪市出身 65 歳 カワイ金属工業所の長男として生まれる
1978 年 近畿大学 商経学部卒業、体育会ゴルフ部 4 年間
1978 年 ブリヂストンスポーツ㈱に入社
1990 年 ブリヂストンスポーツ四国販売㈱出向 取締役営業本部長
2002 年 ブリヂストンスポーツ㈱ アマチュア担当部長
2014 年 ブリヂストンスポーツ㈱ 退社、2014 年 群馬県初穂カントリークラブ 専務取締役就任
2018 年 6 月 能登カントリークラブ 取締役社長就任
2018 年 7 月 中部ゴルフ連盟 理事就任 ジュニア育成委員兼務
ゴルフ歴
14 歳からゴルフを始め、近畿大学在学中ゴルフ部にて活動
戦歴は日本学生 9 位、関西学生優勝などオールジャパンで日米対抗の選手 HC、０現在の仕事、かつての名門能登カントリークラブの復活
かつては中部 OP など数々の男子ツアー競技、ダンロップ OP, 三菱ギャランがしばしば開催され、北陸の名門と評された能登カントリークラブだがいつの間にか、その名声もほとんど聞かれなくなった。能登半島の付け根、西海岸の千里浜沿いに位置し、金沢市内から約 30 分の距離に能登 CC は開場 1968 年の石川県で 2 番目に古いゴルフ場です。
安田幸吉設計・監修のコースは戦略性の高いコースとして認められてきました。しかし、バブル崩壊以降、来場者も落ち込み長らく低迷していました。

能登カントリークラブ名門復活をかけて手段
1. コース改造、美観
5 年前に能登ＣＣを現オーナーの依頼で視察に来ました。そのときの正直な感想を話します。第
一印象は、コースの手入れが悪く、名門だった松林は松くい虫に侵され、数千本の松枯れが広がり、従業員も暗く、活気が見られない状況でした。オーナーには取得はやめた方が良いいです。コースを修復するだけで膨大な費用がかかりますと報告しました。
ところが、オーナーはロケーションやコースレイアウトなど本来持つ高いポテンシャルを認めて藤田観光から取得されました。当時私は初穂カントリークラブの取締役で最後の仕事と考えていましたが、再生にあたり再三、私に経営の依頼が来ました。私も単身生活が長く、引退を考えていましたので何度か断りましたが、周りからも依頼を受け、就任することになりました。
ゴルフ場を立て直すのは非常にタフな仕事です。
朝早くから夜遅くまで、1 年中ほぼ休みなく取り組まないといけません。中途半端な姿勢では、中途半端なゴルフしかならないと知っていました。
もともとブリヂストンスポーツでゴルフ場担当、後に初穂カントリークラブの専務に就任し、経営を軌道に乗せた経験が自信となり、能登ＣＣでも思い切った手腕を振るうことが出来たと思います。
最初に松枯れ撲滅に着手しました。2018 年に2000 本 以 上 伐 採 し ま し た が、2019 年 も 350 本、2020 年 200 本、今年 100 本と松枯れはほぼ姿を消しましたが、周囲の県が管理する防風林から移ってきて毎年発生しています。県と町に申し出ていますが大きな進展はありません。この松枯れ伐採に大きな費用が、かかりました。就任から 3000 本近く伐採しましたが、今後も大きな課題だと思っています。かつての能登カントリークラブの景観を知る人は少し寂しがっていますが、私は日あたりや風通しの良さを考えると芝のためには良かったのではないかと無理やり前向きに考えています。
また、同時並行だが、次に手掛けたのは芝生の整備です。砂地土壌は大変水はけが良いですが肥料も流亡して元気な芝生を作ることが難しいそうです。私が就任した時は、全コースの芝生が剥げている箇所が多くて、お客様が来場されてもリピーターにはならいと感じました。そこで私の知り合いの管理会社にお願いして 3 年でしっかりした芝生、コースメンテ、バンカーの改修、コース改修を実施してもらいました。芝生の張替えだけでも約 12000 平米実施しました。1 年目日本海コース、2 年目ははまなすコース、3 年目宝達コースとやっ撒きをして芝生を守って頂き、感謝し信頼もしています。もとよりコースにかける愛情がないかぎりここまで復活はできなかったと思います。
また、新型電磁誘導カート 80 台、コースナビシステム、カート道の整備も投資しました。その他、レディース TEE の増設、林帯の除草も実施して女性のお客様も増えています
２，若い人が働きやすい環境作りと新卒採用コース整備の他に力を入れたのが、来場者に対する接遇＝ホスピタリティの向上です。それには明るく元気のいいスタッフが必要として、地元高校から新卒を採用することを考えました。でも今時普通に募集しても、ゴルフ場には若い人は来てくれません。
ゴルフもでき、一般の企業と肩を並べる初任給を訴え、近隣の高校に訪問して就職担当の先生を紹介してもらい職場体験をしてもらい何とか 3 年で 7 名の新卒者を採用することができました。働きやすい環境をつくるために私から従業員に上から目線ではなく、友達感覚で接することをこころがけ、風通しよく、何でも意見を言える関係を築くようにしました。問題の共有化をはかることが問題解決につなげていきました。
以前は実施されてなかった会議も毎週土曜日に各部署の責任者と約 1 時間実施して、そこでは従業員の不満や、財務の細かい数値まで経営情報を開示して今後の課題も話合いをしています。元の従業員は名門意識が強く、現状に甘んじて新しいことをやろうという意欲がなかったが最近では施策内容が幹部からでてくるようになりました。
口癖のように例年通りという言葉が使われます
が、私は毎年時代にあったことを考えるように、毎回白紙から検討するようにと指示しています。
例年通りとは考えることを放棄したに等しいと考えます。
３，集客の営業、立案、人脈作り
最初に自ら営業活動を始め訪問したのは銀行でした。各支店に顧客を招いたコンペを数多くコンペを実施しているから大口コンペ先と考えました。
次に旅行代理店や近隣の和倉温泉をはじめとするホテル、旅館をたずねました。ホテルや旅館にはこれまでなかった宿泊＆プレーの割引パックを提案してお願いに訪問した結果斡旋してもらうことができました。

会長

水巻

それから金沢、地元の企業もコンペのお願いに足を運びましたが、最初能登カントリークラブは剥げだらけで綺麗ではないと断れるケースが多かったです。悔しい思いもしまたが、応援して頂く企業もあり、コースを綺麗にして喜んでもらえるようになりたいと闘志があふれ、その営業活動から人脈も広がり営業成績も良くなりました。就任時、18 年度は 27000 人、19 年は 36000 人、コロナ で 20 年 は 34000 人 に 減 り ま し た が、 今 年 は39000 人の来場が見込まれます。就任から 3 年で12000 人増えました。
施策としては水曜日、必ずオープンコンペを実施してお肉や海産物などゴルフ用品と違って家に持って帰って喜ばれるものにしたことが集客にもつながり、今後もロングランコンペやプロアマ戦など他ゴルフ場にない企画を実施していきたいと思っています。
４，メンバー様に喜んで頂くクラブハウス内の改修
大きな変革は 2019 年には、地下 1260m から温泉をくみ上げ、クラブハウスの浴場を温泉風呂に改装して、加えて源泉かけ流しの露天風呂も新設しました。もちろんメンバーさんはじめ、地方からの来場者さんに評判は上々です。
また、2019 年プロショップ、2020 年売店外装塗り替え、2021 年男女トイレ、ベランダ、外階段、練習場のリニューアル工事と多くの改修を実施してきました。練習場に関しては 250Y を 280Y に延長、2F 打席に屋根を新設、練習場ハウス、新規にボールを入替えと多額の費用を投じました。
最近では次どこを改修するのかと、メンバー様、他のゴルフ場からも聞かれるようになっています。
ここだけの話ですが、来年は予算が取れればフロント、エントランス、レストラン、空調設備を実施したいと思っているところです。
５，料理人のベテランと若手の融合
レストラン関連では以前から大きな課題で頭を痛めていました。昨年まではコースが良くなっても食事がまずいと皆様からお叱りを受けていましたが、最近では美味しく豊富なメニューと喜ばれるようになりました。
レストランの評判は料理長の腕しだいですね。
料理長をベテランに替え、若手で意欲のある料理人が融合して新しいメニューが出来上がったからです。もちろんゴルフ場は色々なメニューでも注
文でも 7 分以内で出さないとテーブルがあきません。美味しくて手早くするのが料理長の役割です。
なかなか私もこの中には入りきれませんが、会話はしてお客様の要望を伝えるようにしています。

啓光