日時場所
講師
受講者数

2020 年 10 月 3 日（土）10:00～12:00
鶴瀬公民館 第三集会室
星野光弘 氏（富士見市 市長）
29 人

４３期「行政と市民生活」の講座は「富士見市のまちづくりの現状と課題」をテーマに５回の講座が計画された。
初回の１０月３日（土）は市民大学瀬戸理事長が“コロナ”のため開講が半年遅れの９月になった事、感染防止対策を徹底しての実施である事、そのため受講者の制限や “自粛”により、例年に比して５０％近く減少した旨の話があった。

講師

星野光弘市長

第一回講座は富士見市長を講師に迎え「市長が語る富士見市のまちづくり」をテーマに行なわれ、講義内
容の概要は以下の通り。
１．第６次基本構想
人口動向予測（減少）に伴う 20 年間（令和 23 年まで）の構想
20 年先の理想の“未来”について市民共通の目標設定
2．第一次基本計画
当面 5 年間（令和 3 年～令和 7 年）の計画
暮らし、つながり、生活環境、成長、を 30 分野に付いての政策と施策-1-3．都市計画マスタープラン
概ね 20 年後の都市の将来像
4．新型コロナウイルス感染症緊急支援策
5．質疑応答-2-

講座のあらまし１．第６次基本構想
1．令和 3 年～令和 23 年までの理想の“未来”を定めた 20 年間の計画。
2．20 年間を５年ごとに分け、令和 3 年からの 5 年間を 2 第 1 期計画とした
3．今後の人口動向予測①②

2060 年には富士見市の人口は 112,114 人から 94,352 人迄減少する
目標：将来においても 10 万都市を維持。
住みたい・住み続けたい・・・選ばれる“まち” へ

１０万人都市維持目標

4．20 年先の理想の“未来”について市民共通の目標設定
共通目標：充実した日々
構成要素：・実りある暮らし、・充たされたつながり
・恵まれた生活環境
・成長の継続合 言 葉: みんなの笑顔☆ふじみ-3-2．第一次基本計画
1． 当面 5 年間（令和 3 年～令和 7 年）の計画
暮らし、つながり、生活環境、成長、を 30 分野に付いての政策と施策

2．分野の中からいくつかの政策・施策を紹介① 分野 1 子ども・子育て支援〇子どもを育てる環境づくり の推進 「安心して子育てができる」〇妊娠・出産・子育てに関する ワンストップ相談窓口の確立■ 保育所待機児童数 目標 27 人⇒ 0 人② 分野 3 学校教育

「児童生徒一人ひとりが輝く」○児童生徒一人ひとりの 確かな学力の育成〇教職員の資質向上■「学校に行くのが楽しい」と 回答した児童生徒の割合

目標 80.3％⇒ 90.0％-4-③ 分野 5 高齢者福祉「人生 100 年時代を見据えた健康長寿を目指す」〇チェック体制の強化 （フレイル（虚弱））〇元気の維持策の充実■健康寿命 （65 歳から健康で自立した生活を送れる期間）

目標

男性 17.15 年⇒ 17.85 年
女性 19.95 年⇒ 20.65④ 分野 12 地域コミュニティ〇町会運営への支援〇地域まちづくり協議会への支援〇協働によるまちづくり 「市民が主役のまちづくり」■地域活動への参加状況⑤ 分野 22

目標58.1％（H30) ⇒ 61.0％ （R7)

環境

「身近な環境を守る活動の充実」〇資源の活用 （省エネ・再生可能エネルギー等）〇地球温暖化対策の推進〇ごみの減量化の推進■1 人 1 日当たりのごみの 排出量

目標 728ｇ（H30) ⇒ 709ｇ（R7)⑥ 分野 25
商工 「楽しく、便利に市内で買物ができる」〇買物利便性の向上〇商店街・個店の活性化〇創業支援 （創業するなら富士見市へ）■目標 86,981 百万円（R1)⇒ 89,087 百万円 （R7)

⑦ 分野 29

危機管理「地域防災力の向上」〇共助による災害対応体制の推進〇自助による災害対応体制〇公助による災害対応体制 の推進■3 日分以上の災害用備蓄をしている人 の割合

目標⑧22.2％（H29)⇒ 50.0％ （R7)

分野 29 危機管理

「新型コロナウイルス感染症対策の推進」〇新たな生活様式への対応〇持続可能な地域経済の実現■感染症に対応して生活している 市民割合

目標 96.4％（R2) ⇒ 100％（R7)-5-3．都市計画マスタープラン
1．まちづくりの理念や都市計画の目標
まちづくりの理念～充実した日々～この理念は、個人としての「暮らし」、人と人とが 創る「つながり」、それらを取り巻く「生活環境」が 円（縁）となり、未来の“まち”を形づくるものと捉 えています。
また、「成長の継続」が力強く“まち”全体を押し 上げるとともに、各要素が相互に作用することにより、 誰もが充実した日々を過ごすことができるまちにする という願いが込められています。

2．概ね 20 年後の都市の将来像
1．
都市構造は、市街地や集落地などの広がりを示す「土地利用」、商業や産 業などの都市機能が集約する「拠点」、幹線道路や河川などの線的に伸びる 「軸」により構成します。

3．

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4．

5．

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6．

7． みずほ台、鶴瀬、ふじみ野駅の周辺店舗が集まり、徒歩や自転車、バスで訪れる買物客たちで賑やかな、歩いて楽しいまちになっています。徒歩で買い物、用事を 済ませる快適な暮らし を送れます。

8．

駅から少し離れた戸建て住宅地

通勤や日常の買い物は徒歩や 自転車のほか、利用しやすく なった公共交通で移動しています。多様な世代が緑豊かでゆとり ある暮らしを送っています。

9． シティゾーンと水谷柳瀬川ゾー
ン
市内外から多くの人が集まり、 商業、文化、産業、医療、教育 など、様々な活動を通じ、相互 の魅力を高め合う多彩で活気あ る場所になっています。

-8-

10． 集 落 地
まとまりのある集落地が維 持され、農業などを通した地域活性化が進んでいます。
公共交通が利用しやすくなったり、 鉄道駅や基幹的なバス路線から離 れた地区での移動手段が改善され、 生活に不自由しない住環境が形成 されています。 集落地 39 内容に対するご意

4．新型コロナウイルス感染症緊急支援策
1．42 事業 約 15 億円の支援2．緊急支援策 第 1 弾の主な内容①スクスク子育て応援特別給付金
国の特別定額給付金の基準日を過ぎて 生まれた子ども（令和 2 年 4 月 28 日から 12 月 31 日まで）を対象とした給付②中小企業融資
経営の安定に支障が生じている中小企業者に、新たな 融資制度による支援（融資あっせん、利子補給 2 年間、信用保証料補助）-9-3．緊急支援策 第 2 弾の主な内容①学校教育支援
学校給食費 7 月・8 月分を無償化②ひとり親世帯臨時特別給付金
ひとり親世帯に、子ども一人当たり 3 万円を給付③ ももクロからの寄附金を活用した保健衛生用品の購入
公立保育所、放課後児童クラブに体温計、 消毒液などを購入

4．緊急支援策 第３弾の主な内容①地域経済支援事業パッケージ・市内共通商品券の発行
・市内消費活性化クーポン券の発行・事業者向け給付②市民生活支援事業
・水道基本料金減免（2 月使用分）
・スクスク子育て応援特別給付の対象期間を拡大（R3.1.1～3.31）③ 高齢者に対する支援・高齢者インフルエンザ予防接種補助 （10.1～）
・高齢者肺炎球菌予防接種補助 （ 4.1～）

5．緊急支援策 第４弾の内容①感染症等予防対策
・妊婦及び子ども（生後 6 月から中学 3 年生まで）のインフルエンザ予防接費用 の補助 ：上限５千円 （10.1～）
・高齢者のインフルエンザ予防接種に係る自己負担額補助を償還払い方式 （申請方式）から現物給付方式（手続き不要）へ （10.1～）② 生活困窮者自立支援 緊急支援策
・住居確保給付金の利用者数 の増加に伴い、給付金を増額- 10 -