オフィス環境の改善と健康経営求められるハード・ソフト両面の取り組み
国立大学法人千葉大学 予防医学センター健康都市・空間デザインラボ 准教授

花里真道

in FOCUS interview

テルモ株式会社

人事部長 健康管理担当／テルモ健康保険組合理事長

日本の新しい健康インフラになる

竹田敬治さん最先端レポート

特集

体調不良等に伴う従業員一人当たりの労働生産性損失は年間 ・６万円と推計

横浜市内中小企業を対象とした健康経営の効果測定︿横浜市×東京大学﹀

2018.10.15

健康トレンドワード

マインドフルネス

法律相談Ｑ＆Ａ

職場復帰するに当たり、打診した部署を拒否「別の部署にしてほしい」という希望に応える必要はあるのか？

5

vol.

76

オフィス環境の改善と健康経営

花里真道

はなざと まさみち

求められるハード・ソフト両面の取り組み

温度や湿度、音、光、空気の質など、オフィス環境を左右する要素
は多種多様だ。そして近年の研究で、こうした環境のあり方が、そこで働くワーカーの生産性だけでなく、心身の健康にも大きな影響を及ぼすことがわかってきた。健康経営を推進するうえで

国立大学法人千葉大学 予防医学センター
健康都市・空間デザインラボ 准教授（Diez et al., 2010を一部改変）

も、オフィス環境の改善は重要といえるだろう。そこで今回は、個人の行動や選択「健康な都市・建築」について研究している花里・千葉大准教授に、

健康

Health健康なオフィスのあり方について示してもらった。

SocialEnvironment
PhysicalEnvironment

動や選択は、「物的環境」と「社会環境」の）。

つに左右される、ということが明らかになってきました（図

たとえば、たばこはかつて、自販機でどこでも、いつでも購入できました。ところが今は、自販機が減り、タスポも必要です。たばこ購入に際しての物的環境が制限されてきたということです。加え

社会環境

物的環境

人の行動・選択を左右する「物的環境」と「社会環境」て、 た ば こ の 害 が 広 く 喧 伝 さ れ た 結 果、

健康を左右する行動や選択に影響する2つの環境

近年の研究で、健康をめざす個人の行

特に若年層において「喫煙は良くないも

図1

1

2

オフィス環境のあり方に関して、建築

健康に着目したビル認証
日本でも間もなく発足

きたいと思います。

あることを指摘し、以下の論を進めてい言い換えればソフト面での対策も重要で的環境がメインとなりますが、社会環境、

オフィス環境のあり方を考える際、物よるものと解釈できます。

物的および社会環境の変化の相互作用にです。昨今の喫煙率の低下は、こうした社会環境が禁煙への傾斜を強めているのの」であるという認識が広まっています。

2004年千葉大学大学院工学研究科
修士課程建築専攻修了後、07年まで
株式会社栗生総合計画事務所にて建築設計実務を担当。
「 札幌駅前通地下
歩行空間建築デザイン監修」「 札幌駅前通地上建築・照明デザイン監修」
などを手がける。08年11月に千葉大学に入職。予防医学センター特任助教などを経て、13年12月より現職。受賞
歴は、日本臨床環境医学会学術大会
奨励賞（2011）、
ソーラーデカスロン・ヨーロッパ2012入選（2011）など。ス
マートウェルネス住宅研究企画委員会
学識委員（2015〜）、UDCK（柏の葉
アーバンデザインセンター）運営メンバー（2017〜）なども務める。専門は、建築設計・計画、公衆衛生。健康な都
市・建築について設計・研究活動をしている。工学博士。

特集2

学分野でこれまでなされてきた研究の多くは、そのアウトカムを、主に「知的生産性の向上」に置いていました。

１００の評価ポイント、２１５の評価項

音光

日本でも、こうした流れを受け、国土交通省が「健康性・快適性に着目した不動産の認証制度」を発足させようとしています。評価項目としては、ハード面の基本性能はもとより、ＷＥＬＬ認証と同様、執務者の健康性・快適性などに関係するソフト面の項目（メンタルヘルス対策や、運動促進プログラムなど）も盛り込まれる予定です。

オープン／クローズド
それぞれの不満要因は？

以上は、オフィス環境をめぐる最先端の動向です。ここからは、現状のオフィ

ス環境の問題点と、それをいかに改善し、ワーカーの健康や生産性を向上させるにはどうすればよいか、述べていきます。

ア ル ホ ー ら（ Al Horr et al.,2016）は、従業員の快適性と生産性に関連する要因

を、「温熱」「室内空気質」「音」「光」「オフィつスレイアウト」「 バ イ オ フ ィ リ ア・ 眺 め 」「立地・アメニティ」「形・雰囲気」の）。

こ れ ら の う ち、 ス ト レ ス や コ ミ ュ ニに整理しています（図関する本、雑誌などが置かれたライブラ

ケ ー シ ョ ン、 生 産 性 に 着 目 し、「 オ フ ィスレイアウト」「音」「室内空気質」「光」などについて考察してみます。

オフィスレイアウトの種類は、大部屋を壁などで区切らず、デスクを複数つな人程度と い う 制 度 も 最 近、 発 足 し て い ま
Fitwell
す。 ＣＤＣ（アメリカ疾病予防管理セン〜

げて配置する「オープンプラン」と、壁に人ないしター）とＧＳＡ（米連邦政府一般調達局）

健康に着目したビル認証制度としては、となります。

リーの提供」といったことまで評価対象に対してインセンティブを付与」「健康に利便性など

しかし今、健康経営の必要性が叫ばれアメリカでは、この課題に取り組む研

目よってビルを評価し、プラチナ、ゴー

会話や騒音など

立地・アメニティ

るなかで、ワーカーの「健康度の向上」
を究、さらには実際の評価も始まっていま

ルド、シルバーのこれまで建築分野では考慮されなかっ（Al Horr et al.,2016を一部改変）

アウトカムとした研究の機運が世界的に高まっています。知的生産性にフォーカスした研究も、健康に無関係というわけ
ではありません。ワーカーの知的生産性が向上すればワークエンゲイジメント

次予防）につながるからでも向上し、生き生き職場の形成（＝メンタルヘルス
す。半面、生産性の向上への過度な要請す。 WELL Building Standard（ＷＥＬＬ認証）がそれです。 医師や科学者、各業

た、ソフト面や施設運営、マネジメント

必要な明るさが確保されているかなど

形・雰囲気

オフィスの雰囲気や印象、広さ、回遊性など

はワーカホリックな組織風土にもつながり、健康を損なう危険性もあります。
要 は、 知 的 生 産 性 の 向 上 も 含 め た、
ワーカーの心身にわたる包括的な健康度（ Well-being）の向上をもたらすオフィス
環境はどうあるべきか、また科学的根拠のある指標に基づきそれをどう評価する界の専門家の共同研究によってつくられま で 評 価 対 象 と し て い る の が 特 徴 で す。

段階で認証します。

た、健康に焦点を当てた世界初のビルの屋 内 禁 煙 は も ち ろ ん、「 カ フ ェ テ リ ア でか ——ということが、オフィス環境をめぐる、昨今の世界的課題といえます。

室内空気質
自然を感じられるかなど認証制度であり、２０１４年にスタート

8

空気の清浄さや匂いなど

バイオフィリア・眺め

種以上のフルーツと生野菜を提供

より区切られ、

vol.5（2018.10）

Cept

3

3

快適性と生産性が合同で運営しているものです。

6

室温や湿度など

開放的な大部屋か
閉鎖的な個室かなどする」「ジムやフィットネスに通う従業員

4

2

2

温熱
オフィスレイアウト
は、つのカテゴリーで計7しました。
「空気」「水」「食物」「光」「運動」「快適性」「 心 」の

1

従業員の快適性と生産性に関連する環境要因
図2

0

）
。

の個室として使用する「クローズとプラン」とに大別されます（図日本ではご承知のとおり、オープンプ）は、 種のオープンプ& de Dear,2013
ランと 種のクローズドプラン、計 種のオフィスについて、オフィス環境の不以 下、 そ の 結 果 を 紹 介 す る と と も に、）。

レイアウトの変更にも柔軟に対応できる
ワーカーの満足度向上のために、考え得満要因を調査しました（図な ど の メ リ ッ ト が あ り ま す。 一 方、 クる対策を示していきます。

ランが主流です。床面積を効率よく使え、

ローズドプランには、高いプライバシー

室内温度

％に達して

たのは、「音のプライバシー」でした。特ペースが集中力を必要とする業務を担うが異なるかもしれません。打ち合わせス

い ま す。 筆 者 ら の 調 査 研 究 で も、 オ ー

げられ、強いストレスとなる可能性があ

チームの近くに配置されると、集中が妨にオープンプランでは 〜プ ン プ ラ ン オ フ ィ ス に お い て、「 人 の 声ります。

署・ チ ー ム 」と「 音 や 会 話 を 伴 う 積 極 的「音のプライバシーを必要とする部への意識」は「人の視線への意識」と並び、ワーカーの心理ストレスを高める大きな要因となっています。

チーム」など、相互の関係に配慮されたなコラボレーションが期待される部署・人の声（および視線）のコントロールが必配置になっているか、確認しましょう。

オープンプランのオフィスにおいては、要でしょう。音に関して言えば、部署や■ 一般：VOCも二酸化炭素にも対策無し■ Green：VOC濃度を低減 ■ Green+：VOC濃度低減+二酸化炭素濃度の低減

戦略立案力

手段選択の幅

情報活用力

情報検索力

危機対応力

（Allen et al., 2016を一部改変）

業務への順応性

認知領域

0.0

注意力のレベル

集中活動のレベル

0.5を１とした場合︶得点︵ Green1.0や気密性が確保できるといったメリット

空気の質があります。

音のプライバシー

仕事の内容に合わせてフレキシブル（Kim & de Dear, 2013を一部改変）

不満がもっとも多いのは「音のプライバシー」

作業スペースの広さでは、それぞれのプランでワーカーの

視覚的プライバシー

チームごとに、音や会話の頻度、大きさ■少人数で共有する個室■1人用の部屋

5

不満を抱く人の割合がもっとも高かっ

クローズドプラン3

4

3

満 足 度 は ど う で し ょ う か。 キ ム ら（ Kim■パーティションがない
（少ない）
大部屋
■低いパーティション（1.5m未満）で仕切られた大部屋■高いパーティション（1.5m以上）で仕切られた大部屋

2

コミュニケーションの
とりやすさ

60

基本的活動のレベル

1.5

オープンプラン

60
（％）
50
30
40
不満を抱く人の割合
20
100

クローズドプラン
オープンプラン50

室内環境の違いと認知能力の関係
図5

オフィス環境の不満要因
図4

オープンプランとクローズドプランの例
図34

に 作 業 す る 場 所 を 選 ぶ Ａ Ｂ Ｗ（ Activityの移転後、コミュニケーションの効率が職位の高い従業員は、オープンプランへストを実施するという実験をしましたの空間で通常業務をした後、認知能力テと思います。

イオフィリア・眺め」について触れたいと こ ろ で、 キ ム ら の 研 究 に は、
「単にて作業ができます。

ば、オープンプランオフィスでも集中し「コンセントレーションブース」
をつくれ高めたパーティションで四方を囲んだの内容、従業員の職位など複合的な影響

ミュニケーションのとりやすさ」は、そ効であることを示す結果といえます。「コる場合は、クローズドプランのほうが有たり、機密性の高い情報を交換したりす

一対一での親密な、時には深刻な話をしは、土日の間、空調や換気が行われないを取り入れてみましょう。特に月曜の朝には、窓や扉を開け、外部の新鮮な空気

風通しが悪く、空気の淀みを感じた際果が得られました。

度を下げた空間で認知能力得点が高い結え、外気の供給量を増やし二酸化炭素濃した。

睡眠の質の両面で、良い結果が得られま

窓無し群に比べ窓有り群は、健康状態とと 睡 眠 の 質 を 評 価 し ま し た。 そ の 結 果、

当たらない）環境で働く

ボ ウ ベ ク リ ら（ Boubekri et al.,2014）
は、窓がない（あるいは窓が遠くて日が）。その結果、ＶＯＣ濃度を低く抑下がったとする報告もあります。部下とパ ー テ ィ シ ョ ン で 区 切 れ ば よ い 」と はを受けるため、オープンプランが良いか、ことにより、空気が淀んでいます。夏場（図）の 考 え 方 も 参 考 に な り
Based Working
ます。たとえば、高さがあり吸音効果をい え な い 結 果 も 示 さ れ て い ま す。 パ ークローズドプランが良いか、一概には言は高温のために化学物質が揮発している人（窓無し群）

ティションのある大部屋のほうが、パー
えないことに注意してください。

つの群で、健康状態と、窓がありよく日が当たる環境で働く人（窓有り群）の分 長 く、関係にあります。無闇に外気を入れるのし、自然換気は省エネとトレードオフのこともあるので注意してください。ただいるためであると考察されています。こを受けることで生体リズムが整えられてあるオフィスのほうが、より多くの日光

身体活動も高いという結果でした。窓の窓有り群は平均睡眠時間もではなく、省エネとのバランスを考える

色 温 度 を、 生 体 リ ズ ム に 合 わ せ 朝・ 昼・

うした知見に基づき、最近では、照明のま た、「 オ フ ィ ス で は 室 内 空 気 質 に よ

夕方〜夜と変化させるシステムも開発さことも必要です。

る健康被害が見えにくい」点も留意してれ、一部の先進的なオフィスビルで採用％程度にとどまっています。オープンプランとク

ほしいところです。一般家庭ならば、誰じる人の割合は高いものの、

ローズドプランとで差が小さい点は、共されています。
通しています。

光を受けることだけでなく、健康のたか が 調 子 を 崩 し た 場 合、 Ｖ Ｏ Ｃ に よ る

ケーションのとりやすさ」より不満を感「 空 気 の 質 」に つ い て は、「 コ ミ ュ ニ「室内空気質」は認知能力に大きく影響

ティションのない大部屋よりも「音のプライバシー」への不満が高かったのです。
パーティションがあり発生源がわからなという——い音のほうが、見えるところから発生する音よりも、集中力を妨げる側面も指摘しておきます。

コミュニケーションのとりやすさはどうか？
「コミュニケーションのとりやすさ」は、

シックハウス症候群を疑うなど原因究明

めには、自然が見える・自然を感じるこIndoorから対策へと直結しやすいのですが、オとの重要性も建築学分野ではクローズ

室 内 の 空 気 の 質（ 室 内 空 気 質：

フィスでは、大勢の人が平気で、ごく少）から、「光」「バ合 で も、 折 に 触 れ て 外 の 景 色 を 眺 め る、

こうしたハード面での対策が難しい場といった対策が望まれます。

に、共有のリラックススペースをつくる

することも不可能です。外光が入る窓辺

しかし、すべてのデスクを窓辺に配置）は、 室 温、 湿 度 の ほ か、 人
Air Quality体から発生する二酸化炭素、床・壁・天に関連する環境要因（図次に、前出・従業員の快適性と生産性

自然環境を感じるために身体活動を増やすの問題とみなされがちだからです。

れていません。両者の違いも大きくありVolatile Organic）、ほこりやダニ、カビ
Compounds:VOCなどさまざまな要素が関係します。

出る揮発性有機化合物（アップされています。

オープンプランとクローズドプランのい27

数の人だけが具合が悪いと、個人の体調％未満であり、それほど気にさ

2

井などの建築材料やオフィス家具から

ずれも

46

22

5

ませんでした。
こ こ で 気 を つ け て ほ し い の は、「従業員同士のコミュニケーション活性化のためには、オープンプランのほうが望ましいのではないか」という固定観念です。

3

人の被験者が日を変えてそれぞれ

vol.5（2018.10）

Cept

5

20

アレンら（ Allen et al.,2016）は、 室 内空気質の異なる つの実験室空間をつくり、

1

クローズドプランからオープンプラン
への移転の影響について調べた研究では、

2410

休憩時間に屋上へ行ったり、昼食がてら
オフィス周辺を散歩したりすることでもらです。
しかし、卓上型の扇風機や加湿器などントを低下させる結果が出ていることもによる休憩行動は、ワークエンゲイジメ

ます（その一方で、インターネット閲覧

ト向上に効果があるという結果が出てい伴う休憩行動は、ワークエンゲイジメン

フィス内歩行や屋外散歩など身体活動をしょうか。

どのような影響をワーカーに及ぼすのでコンロールを個人の裁量に委ねることは、その対策を示してきましたが、これらの気質、光などがワーカーに与える影響とここまでオフィスにおける音、室内空

体的には、欧米のオフィスのように、デ寄与する可能性も報告されています。具が高いほど、職場に対する満足感向上に「自分の領域」らしく特徴づけする度合いに寄与すると考えられます。

とでも、満足度は上がり、健康と生産性

イゼーション（個人化）」感覚を高めるこる書類削減により、書庫および個人デス

紙ストック資料の廃棄および電子化によ社である竹中工務店本社・大阪本店では、改革が可能です。たとえば、大手建設会

当 然 な が ら 前 者 の ほ う が 大 胆 な 改 装、であるか、立場によって取り組みの深度

もしくは自社ビル」であるか、「テナント」

オフィス環境の改善は、「ビルオーナー

テナントでもできる対策は多い

付記しておきます）。
リ ー ら（ Lee & Brand,2010）に よ る 研
究では、オフィスの室温や光環境を個人

スク周りに家族の写真などを飾るといっ

クのダウンサイジングを図り、全フロア

を 使 用 す る こ と で、「 環 境 の パ ー ソ ナ ラ

外光や自然環境を感じることと、身体的にコントロールできる度合いが高いほたことです。

環境を個人化する
取り組みも有効活動を増やすことを上手に組み合わせる

ど、集中を妨げる影響が抑えられ、生産環境のパーソナライゼーションを応援

良 い で し ょ う。 筆 者 ら の 研 究 で も、 オ

対策は、前述したＶＯＣの対策としても性が向上していることが示されています。

できる組織マネジメントも、ワーカーの％から％へと、大幅に増やしました。

に 占 め る〝 共 創 空 間 〟の 割 合 を、 従 来 のが大きく変わります。

有効と考えられます。こうした行動を促

複数人で共有利用するオフィスの物理

社会環境 8％

パーソナル
コントロール 6％

オフィス環境 9％

オフィスの立地 6％

年齢、性別、職種

オフィスの立地

光の量、眺め社会環境

空調設備への要望・満足度
その他の環境への要望・満足度

パーソナルコントロール

温度、換気、
シェード、照明、音などの調整

オフィス環境

プライバシーの確保、
オフィスレイア
ウト、装飾、清潔さ

8

個人要因

1

32

そのほか別の研究では、デスク周りをすプログラムをつくり従業員に推奨する

未観測の要因73%

階まで、非常階段とは別

また

27%

階から

心身の健康向上、ひいては生産性向上を（Bluyssen et al., 2011を一部改変）的な環境を、個人的にコントロールする

個人要因 4％

ことは、人事労務担当や産業保健スタッ

未観測の要因67%に、オフィス内に透過性の高いデザイン

33%

図るうえで、考慮すべき施策の一つと考

冬の快適性

ことには限界があります。空調が集中管オフィスの立地 5％フの方々に、ぜひ検討してほしいソフト

個人要因 2％の階段を設け、日常の業務に階段の昇降

オフィス環境 7％

えます。

パーソナル
コントロール 5％

理されている近年のオフィスではなおさ

社会環境 8％面の対策です。

夏の快適性

11

オフィスワーカーが快適性を感じる要因
図66

やしています。

やフロア相互のコミュニケーションを増動作を加えやすくし、従業員の身体活動

冬いずれでも「社会環境」、すなわち、「空

フィスの快適性を決める要因として、夏、

この調査研究で注目してほしいのが、オ調設備やその他環境への要望に対し、会

がん

テナントの立場では、
ここまでの改修・

屋外環境（空気、水、土壌、音）社がどのくらい応えているか」が、大き

呼吸器疾患

改 革 は も ち ろ ん 無 理 で す。 し か し、 オ

レクリエーションの選択性
食、サービスの選択性な割合を占めていることです。

に考えることが、満足 度の向 上への第一

トラウマ、外傷

フィスの中に身体を動かすさまざまな工ンの採用です。デスクワークで座って過歩といえそうです。運営面でカバーでき

ウォーカブルな環境
公共交通機関この結果を踏まえると、環境面での不ごす時間が長いほど、健康に悪影響を及る余地があるならば、そのためのプログ

肥満

夫をし、動きのあるオフィスをめざすこ
満やストレスの要因となることについてぼすという報告が多数あります。スタン

ラムを社員と一緒につくる、職場環境改

材料の毒性
室内環境
（光・空気・音）とは可能です。

ディング・ポジションは、デスク作業に

善の中に取り入れていく、ということです。

目に見 えやすく従 業 員に強いインパク室

社員からヒアリングし、その対 策を一緒比べ身体活動性の向上が期待されることした打ち合わせテーブルでスタンドアッ

トを与えるハード面の改善は、ソフト面のExposure

Health Issues
Built Environment

たとえば、スタンディング・ポジショ

はもちろん、コミュニケーションの促進

ド、 ソ フ ト の 二 つ の 側 面 が あ る こ と は、

ここまで、
オフィス環境の改善は、ハーオフィス環境改善の
ＰＤＣＡサイクルを回そうという可能性もあります。通りがかりの同僚からは、同じ目線ということで、自然でよりスムーズなコミュニケーションが期待できるのです。

プ・ミーティングをすれば、立っている

改善に当たってのシンボル、 アイコンとし繰り返し述べてきました。

ことによるほどよい緊張感が生まれます。

ても活用できます。「健康経営推進」の旗

また、椅子のないカウンターの高さと集中力も高まり、短時間で効率的な打ち幟を鮮明にするうえでも有効でしょう。

健康支援プログラムなどのソフト面の施

安全

都市

感染症

地域

アクティブデザイン

街路

メンタルヘルス

街区

やすい（ウォーカブルな）街路をつくれば、肥次第に街づくりへと広がってきた経緯があり満になる人が減少する、といった関連も見出ます。
されています。
当ラボでは、健康と建造環境との関連を筆者の研究も最初は、材料の毒性の視点示すエビデンスの構築をめざし研究を進めから室内環境がメインでしたが、建造環境がるとともに、民間企業とも連携した健康なま
人の行動を左右するということに興味があり、 ちづくりの実践例の構築も行っています。
建造環境（Built environment）の変化がなんらかの形となって表出し、それが、さま
ざまな健康課題に影響していくという関連
は、オフィスや一般家庭の「室」や「建物」という範囲を越えて、街区、街路、地域、都市にまで展開していきます（図）。たとえば歩き

プライバシー・混雑

建物

合わせや意思決定が促されることでしょハ ー ド 面 で の 改 装 に 制 限 の あ る 場 合、策をトータルなものとして実施し、そのこの特性を生かし、物的な環境整備と、オフィスワーカーが快適性を感じる要因

成果を評価、次の施策につなげていくと環境と健康課題の関係
図う。

についての調査研究（図６）も参考になりいうＰＤＣＡサイクルを回すことが、重要と考えます。

のオフィスビルでます。ヨーロッパの働く５７３２人から回答を得たものです。

vol.5（2018.10）

Cept

7

59

千葉大学 予防医学センター「健康都市・空間デザインラボ」について（Berke et al., 2014を一部改変）

最先端レポート

ADVANCED REPORT

損失が大きくなる傾向が明らかに

ス クの 増 加 に 伴って 、労 働 生 産 性（推 計 １ ７ ２ 万 円）と な り、健 康 リ

して、従業員の健康意識の変化、生なく職場全体で取り組む施策に関

生 活に組 み 込 ま れ、かつ個 人 で は査において は、健 康 づく り が 会 社

ワークエンゲイ ジメ ント といった

産 性 の 変 化 か ら 、職 場 の一体 感 やなった（図 ）。平均すると年間一人当たりの損失は ・ 万円（アブセンティーイズムコスト ３・６ 万 円、副次的な効果が確認できたと報告

億２０２１万円に上ると推計さながら、数値の精度を高め、健康経

横浜市は今後も調査を継続しされている。

万プレゼンティーイズムコスト円 ）と な り 、 事 業 所 全 体 で は 約れた。

方 針 だ。健 康 経 営 が 中 小 企 業の収営の取組支援の充実も図っていく

康経営の取組による副次的な効果が確認された

益 性に与 え る 影 響 を、説 得 力 の あ

健

今回の評価期間（ か月間）にお

健康リスク

体調不良等に伴う従業員
一人当たりの労働生産性損失は
年間 ・６万円と推計
横浜市内中小企業を対象とした健康経営の効果測定（ 第１回調査結果）
神奈川県横浜市は東京大学政策ビジョン研究センターと共同で、
２０１７年から市内中小企業を対象とした健康経営の効果測定を開始。その第 回調査結果を、 年 月に公表した。調査結果からは、健康リス
クの高い従業員ほど、労働生産性損失が大きくなる傾向が浮き彫りになった。

6

73

76

リスク者の損失は低リスク者の２・９倍！

取 組に参 加 し た 従 業 員 を 対 象に、務効率や生産性が低下している状患 や 症 状 を 抱 えな が ら 出 勤 し、業

レ ゼ ンティー イ ズ ム（ 何 ら か の 疾れなかったものの、インタビュー調

働生産性等の定量的な変化は見ら

いて は、健 康 経 営 の 取 組 前 後 で 労待される。

健康経営の普及に資することが期

る 金 額 、数 値 と し て 示 す こ と で 、そ の 結 果 、ア ブ セ ン

25

5

アブセンティーイズム︵日︶イ ンタ ビュー 調 査 を 実 施 。職 場 全

ア ンケート 調 査 で は、健 康 リ ス

ティー イ ズ ム は 、健 康

以 下 同 ）と 比 較77.1

損失を推計した。

ク 評 価 項 目（ 不 定 愁 訴 の 有 無 、喫リスクが一定 以 上にな

把 握 す る こ と を 目 的 と し て、市 内

煙、ア ルコール、運 動 習 慣、睡 眠 休る と一気に高 ま る こ と事業所の従業員計１５７人を対象に行われた。

養、主 観 的 健 康 感、家 庭 満 足 度、ス

月に健 康 経 営 取 組 前 のト レ ス 、仕 事 満 足 度 の 計

さ ら に、低 リ ス ク 層 の年の中 で、「リスクあ り」と 評 価 さ れ

労 働 生 産 性 損 失（ 推 計）。

状 況 を 評 価 す る た め の「事 前 ア ン

た 項 目 の 合 計 数 によって 、従 業 員

が う か が え た（ 図ケート」を 実 施。 、 月に健 康 経を低リスク（ 〜 項目）、
中リスク

たり

１・２倍（推計30.8

プイレゼンティーイズム︵％︶

59万円

低リスク
54％

2.9倍

69万円

中リスク
34％

172万円

高リスク
13％

高リスク
（n=20)

中リスク（n=53)

低リスク（n=84)

2.1
1.9

項 目）

営の取組として、各事業所において項目

項 目 ）、高 リ ス ク（

万 円 ／ 年 間・一人 当「運 動 機 会の増 進 講 座」「社 員 向 け（

以上）の つの群に分類。それぞれ〜

メンタルヘルス対策講座」「食べ方の群 で「アブセンティーイズム（病万円）、

で 変 わ る カ ラ ダのコンディション

し て 、中 リ ス ク 層 で は講座」「禁煙支援講座」等を実施。

9
35

1

12.4

10

18.3
20

1

高リスク層では２・９倍69

プレゼンティーイズム
アブセンティーイズム

30

2

気 や け が で欠 勤 し た日 数）」と「プ

12

3
15

5

0

11

月 に「 事 後 ア ンケ ー ト 」を 行った 。

健康リスクと労働生産性損失（n=157）
図1

9

9

59
4

3

3

10

1.2倍

調 査 は、中 小 企 業に勤 務 す る 従2態）」か ら、労 働 生 産 性

月には、健 康 経 営 の2

6

体で健康づくりを実践する効果に

年

6

業員の生活習慣や健康状態と労働

さ らに

18

ついて、定性的に評価した。

1

生 産 性の状 況、及 び その関 係 性 を

高

1

18

1

76

6
17

図2 健康リスクと労働生産性損失コスト(n=157)

1人当たりの労働生産性損失コスト8竹田 敬治 さん保組合理事長も兼務する竹田人事部

め ら れ ている 取 り 組 み について 、健プの強力なコミットメントの下で進定 さ れ ている テ ル モ 株 式 会 社 。トッ

大 規 模 法 人 部 門）には ２ 年 連 続 で認

５００（健康経営優良法人認定制度・

健 康 経 営 銘 柄 は ４ 年 連 続、ホ ワイト

健 康 経 営に率 先 し て取 り 組 み、

「心臓血管」「ホスピタル」「 血 液シス品を世に送り出してきました。現在は、

いきり注射筒・針、血液バッグなどの製（ Thermometer）に由来しています。
その後 、医 学の進 歩に合わせて、使で 体 温 計 を 意 味 するテルモメーター

あり 、現 社 名の「テルモ」も、ドイツ語

産化するために設立された会社で医療の普及にも寄与しています。

再生医療製品も販売するなど、再生

近年は、世界初の心不全治療用の上高は年間６０００億円弱です。

テム」の３つの社 内カンパニー制で、売︱会社と健保組合との連携をさらに強め、実績を検証したうえで次の施策を考える
このサイクルをしっかり繰り返していきたい
人事部長 健康管理担当／
テルモ健康保険組合理事長

インタビュー

テルモ株式会社長に話を聞いた。

医学の進歩に合わせて多様な医療機器を開発・販売︱ まず、御社のプロフィールから ︱ 社員数や男女比、平均年齢につ

主に医 療 機 器の製 造 販 売で、日 本

２万３０００人ほど、単体の国内で海外を含めたグループ総勢でいて教えてください。

国 内はもとより１６０を 超 える 国では約５０００人です。

お聞かせください。

展 開 している 当 社です が 、その 歴 史

女性社員の比率は約％と低めでは 、１９２１ 年に北 里 柴 三 郎 博 士 を社 」に遡 り ます 。第 一 次 世 界 大 戦 のなって設 立 した「 赤 線 検 温 器 株 式 会

はじめとした 医 学 者 たちが発 起 人と率は高まってきています。平均年齢

性が採用者の５割を占め、女性の比

すが、スタッフ、営業に限れば、女

歳です。

は

vol.5（2018.10）

Cept

9

14

影響で輸入が途絶えた体温計を国42Interviewin FOCUS

Interview「喫煙率、
メタボ率の低減」「がんの早期発見、早期治療、職場復帰」など
健康経営の方針を４つ掲げる効果があって、数年前には当時の専生の応募が減るなどマイナスの影響︱ 敷地内全面禁煙により、新卒学

りやめたということもありました。

完 全禁 煙、喫 煙しないことに賛 同 す

新卒採用のサイトに、「就業時間はは出ていませんか。

務がお孫さんからの手紙をもらい、年近く吸い続けたたばこをきっぱ

禁煙外来受診や禁煙補助薬購入のる人を歓迎」と明記していますが、医から最大員に健康に配慮した会社」ととらえて

補 助として、治 療 終了 後に健 保 組 合の男 性 社 員が多いことから高めの数す。 事 業 所 内の 産 業 医による「 社 内

もらっていると思います。

の 年の時点で ％でした。工場勤務

字でしたが、
これを少しでも減らして禁煙外来」も開設しています。そのほ療関連企業として理解いただき、「社

いこうということで、さまざまな施 策

か、「禁煙ＱＵＥＳＴ」という禁煙ツーす（図）。

︱ どのような施策ですか。

ルも配付しました。双六のようなマス目が書かれた紙を自 席に貼り、マスずつシールを

健康経営方針として、①喫煙率、デーで家族向けの健康・禁煙教室を

社員の家族を職場に招くファミリー

るというメリットがあります。

人からも見えるので、応援してもらえ

貼っていくというものです。周りの健保組 合 主催で、毎年度累計４カ

ウォーキングの推進です。

日禁煙できたらメタボ率の低減・②がんの早期発見、実施し、喫煙による健康への影響を

テルモ健保組合ホームページ内に設けられた「WEBウォーキ
ング大会」のサイト

16

3

08

す。そして、目標を達成した方には、で、バーチャルの果物を育てていきま「健康クイズ」に解答したりすること

つくり、毎日の歩数を入力するほか、加者は専用サイトに「マイページ」を

キャンペーンを実 施しています。参月間、ＷＥＢウォーキング大会という早期治療、職場復帰・③ウィメンズ

説明します。その後、社員のお子さ

時間内禁煙としており、 年 月、工10

年度から、休憩時間を除く就業

ヘルス・④自発的取り組みの推奨のん、お孫さんから社員宛てに「たば一つは禁煙セミナーの開催です。

2つを掲げ、施策を進めているとこ

禁煙QUEST。成功すると「勇者の剣」（ボールペン）がもらえる場などの自社敷地内は全面禁煙に踏︱ では、メタボ対策は？

を打ち、直近では ％にまで減っていま

万円の補助も行っていま

40

ウォーキングを推進
保健指導とセットの施策も

34

25

社員家族も
巻き込んだ対策で喫煙率は ％から ％へ︱ 御社では、２０１４年と早い時期に、健康経営の取り組みを本格化させていますが、現在、どのような13

こはやめたほうがいい」という手紙

2016

本物の果物を自宅に届けるという仕組みです。

年 度 か ら は、弊 社 製 品 の「 Ｈ Ｒ

グラフ表示し“見える化”する製品で、量、体重などのデータをパソコン上ににタッチするだけで血糖、血圧、活動ています。これは測定器をリーダー

量レコーディングダイエット」も行っ

ジョイント」を用いた「体 組成・活 動

17

産業医による
禁煙外来実施禁煙ツール配付（禁煙QUEST)15

2014年〜
禁煙外来・禁煙補助薬の健保費用補助

20

2015

ろです

敷地内全面禁煙2015年4月宣言
2016年3月完了
2008年
就業時間内禁煙

52014①の喫 煙 率については、取り組み前

30

2017
年度

み切りました。

健康施策を進めているのですか。

1

25を書いてもらいます。これはかなり

1

34

25％
26％

禁煙セミナー開始(2014年はファミリーデーでも開催）

25

31％
32％
34％
(％)
35

2013
0

4
図 テルモ・禁煙推進施策と社員喫煙率の変化

10in FOCUS

そのデータを産業保健スタッフも共
有、保健指導につなげていくという試みです。参加者には、体重が減ったり、健診の結果数値が良くなったりするなど良い傾向が見られています。

︱ 参加者は、どのように募っていうしても参加率が伸びません。また
歳未満の社員も対象外となってし︱ がんの治療、職場復帰支援につ

過分は欠勤扱いとなり、翌年の有給がんに罹患した社員に、退院後も欠勤とならない無給休暇を認めまし

そこで、治療のための休みであれば休暇発生に影響を与えてしまいます。

退職することなく働き続けてもらう

た。

いてはいかがですか。

ために、治療や検査を受けやすいよ

そのほか、無給短時間勤務（最大まいます。

健診データなどを参照しつつ対象とう、「がん就労支援制度」として、そこでまず、産業保健スタッフが、なりそうな社員に声がけし、本人の多様な勤務形態を用意しています。

時間の後ろ倒し／前倒し可）があります。

したが、制度として明文化すること以前から、個別には対応していま

週間単位

で、会社としてがんに罹患した社員

はポイント的に検査、治療することもあるため、それまで

日単位だった失効有給の利用を、︱ という姿勢をしっかを応援するます。治療のため、有給休暇の年間

ただいています。

厚生労働省および東京都から表彰いり示しました。この施策に対しては、付与日数を消化し超過した場合、超無給休暇は、上限なく付与していでも可能にしました。

時 間 の 短 縮 可 ）、 時 差 勤 務 （ 最 大了承を得たうえで、人事部主導で取

歳ごとに 万円

り組みを進めています。

歳から

会社として
「がんに罹患した社員を応援する」という姿勢をしっかり示す
ました。

の補助が出ます。
ウィメンズヘルスに関してはそのが、基 本 的に、法 定 健 診とセットで受◀オフィスの床に描かれたピッチサークル

ほか、子宮頸がん予防ワクチンへの補助、女性限定のセミナー開催といった対策を進めているところです。

︱ その他のがんについては、いかがですか。

ん検診の受診率向上が課題でした。

けられるようにしました。その結果、胃▲トクホ商品が揃った、社
内自販機

がん検診を
受けやすくする工夫
治療の実態に着目した
就労支援︱ 次に、がんの早期発見について教えてください。
早期発見については、ウィメンズ

受診率低迷の原因としては、マンモ

がん、大腸がん検診の受診率は ％前

任 意 受 診のがん検 診ではあります

グラフィによる検査は痛みが伴うと後と高い水準になっています。

ヘルスとも関係するのですが、乳がいう声が聞かれました。またマンモ

ちなみに法定健診の受診率はほぼ１００％です。二次検診も、検査費

グラフィ検査には、高濃度乳腺では、初期の小さな腫瘍が見つかりにくい

奨し、がんをはじめとする生活習慣用を全額補助するなどして受診を勧
年度から、健保組合によ病の早期発見につなげています。

1

1

るのですか。

具体的には、まず失効有給休暇の2ている。また、社内自販機では、糖分の高いジュースなどが減らされ、替わりにトクホ指定品を含む、無糖の茶飲料や水が用意される。
こうしたきめ細かな取り組みが積み重なり、健康経営へとつながって
いく。

2

80

日単位利用が挙げられます。がん2
テルモが行っているメタボ対策は、ほかにもある。
東京・新宿のオフィスには、よりカロリーを消費するための理想歩幅を示すピッチサークルが床に描かれ、歩幅が広がるよう社員に意識させ

25

1

多様なメタボ対策「健康オフィス化」

5

特定保健指導対象者だけでは、ど40

ケースもあります。
そこでる乳がんＭＲＩ検査の補助を開始しvol.5（2018.10）

11 Cept

15

Interview
in FOCUS︱ それは、コラボヘルスの推進と兼務している私が務めています。

長と健保組合理事長ですが、双方を相談者に大きな安心感をもたらすとワ ー ク ）の 医 師 に 相 談 で き る た め、ク（ドクターオブドクターズネット

活躍社会の実現や国家財政健全化にのものの組織風土が伝統的にありまに協力するという、コラボヘルスそ

当社には、会社と健保組合が密接あるかもしれませんが、外部の相談

けています。これは不調者の増加もは、件数が増えているとの報告を受一方、メンタル面の相談について思います。

までつながります。こうした観点かす。会社と健保組合がデータに基づいう点で、非常に有効ですね。

ら、医療にかかわる企業として率先員に気兼ねなく相談できるように

健康経営を進めるうえでもっとも重要なのは「経営トップが語り、経営テーマとして動く」こと「健康経営推進チーム」で組織横断的に話し合う

いて一緒に施策を立案し、予算の裏なったことも影響しているかもしれ︱ といづけも考える。それでこそ真に実効ません。

して健康経営を行っていく性のある健康施策になると思います。

うのが、その趣旨です。
こうしたトップメッセージは、前︱ ところで、Ｔ━ＰＥＣのサービれたと思います。もともとあった相相談できる」といったように認識さ談ニーズが堀り起こされたともいえスは、「ハロー健康相談」「ここもメンタル面でも、不調があったら用 意 い た だ い た こ と で、「 身 体 面 でて相談窓口を案内する配付資料もごＴ ─Ｐ Ｅ Ｃ さ ん に は、社 員 に 対 し述した新卒採用サイトのほか、ア︱ 健康経営を進めるうえでのポイ
ントを教えてください。
何より、経営トップが語り、経営テーマとして動くことです。

経営専用サイトなどで広く周知され、ニュアルレポートや社員向けの健康

して社員の健康増進に取り組むとい当社の場合、事業内容から、率先改めて社員の健康を見つめ、会社と健保組合との連携を強める常に心強い追い風になっています。

われわれ健康施策担当にとって、非年に当時の社長がう組織風土は以前からありました。
そうしたなかで︱ そのほかに、重要なことはあり

健康経営の推進を明言し、経営交代

ろのサポートシステム」「セカンド内各事業所の人事担当や営業の責任

推進チーム」をつくっています。国めた組織横断的な「テルモ健康経営

当社では、子会社、健保組合を含

組織的に活動することですね。

す べ き か、し な く て も い い か 』と いに 電 話 相 談 す る こ と で、『 今、受 診

社 員 か ら は、「 病 院 を 受 診 す る 前

からご利用いただいていますが、感オピニオンサービス」を今年のそのためには、会社と健保組合とていきたいですね。

を、従来にも増してしっかり見据え

会社の成長とともに、社員の健康ますか。

者、産業医と産業保健スタッフなど

う判断材料になった」という声が寄の連携をさらに強め、データに基づ

後も新社長がメッセージを発信し続けています。健康経営の実践は、社人ほどが、定期的にウェブ会

せ ら れ て い ま す。 こ れ は 過 剰 な 受

き施策の実績をしっかり検証したう

るでしょう。

員の健康増進を通じ企業活力の向上

議や顔を合わせてのミーティングを診の減少につながり、社員個人のメえで次の施策を考えること、そしては、必要ならば、専門医のネットワー︱ 本日はありがとうございました。

くことが重要だと考えています。

の展望をお聞かせください。

と健保財政健全化を実現します。さ

行っています。メンバーは人事発令

リットとなることはもちろん、健保

このサイクルを絶えず繰り返してい1

想をお聞かせください。
億総で指名し、「業務として」取り組ん

財政にも寄与していくものと考えまらには、健康寿命延伸によるでもらっていますが、これも重要なす。 セ カ ン ド オ ピ ニ オ ン サ ー ビ ス

60

チームのリーダーは、本社人事部

総勢

ポイントですね。

月︱ 最後に、健康経営について今後

24

3

14

12

健康
トレンド
ワード

マインドフルネス

HealthTrend
Word 「今、ここ」に意識を向け、自分の思考や行動を判断せずに観察し受け入れるための瞑想法

米グーグルやインテルなどが社員研修に導入「マインドフルネス」は、仏 教 瞑

求められるようになった脳は、様々

2. 自分の意識のスポットライトを、なことに注意を向けなければならず、自分の身体に向け、椅子の上の
自分の身体の重さに気づく。

常に疲れた状態にある。
この疲れた脳を休ませ、パフォー

想をルーツとした一種の瞑想法で、

3. そっと目を閉じる。

「 今 、この瞬 間の体 験に意 識を向4. 頭の中に様々な考え事が浮かんが、マインドフルネスなのだ。マイン

け、評価をせずに、とらわれのないでくる。これは、意識のスポットラ

ドフルネスによって、意識のスポット状態で、ただ観ること」（日本マイン

イトがさまよっている状態。

ライトを
「今ここ」
に戻すトレーニン

ドフルネス学会）などと定義される。

5. 意識が離れていることに気づい

グを繰り返し行うことによって、過1979年に米マサチューセッツ大たら、意識のスポットライトを椅

去や未来にとらわれない思考の癖

子の上の身体に戻す。

ができあがる。これによって、仕事

学名誉教授のジョン・カバットジン

マンスを向上させる方法のひとつ博士が、慢性疾患を治療するため

6. 痛みなどの不快な感覚が起きてのプログラムとして開発した「マイも、その感覚に興味を持ち、優し生まれる。

ンドフルネスに基づくストレス低減

い気持ちで観察する。

◦ストレスが軽減され、仕事の生産

法（MBSR）」が始まりとされている。
その後の研究や実践により、さまざまな疾患に対するマインドフルネスの効果が示され、日本でもうつ病「今」を感じることで、
過去や未来にとらわれることがなくなるの治療などに取り入れられるように

では、
なぜ
「今ここ」
に意識を向けなった。同時に米グーグルやインテることが、生産性向上やストレスのル、
マッキンゼー・アンド・カンパニー

軽減につながるのだろうか。

においても、以下のようなメリットが性が上がる◦感情のコントロールができるようになり、感情的な判断ミスをしな
くなる◦他者を思いやる気持ちが育ち、チームワークが向上する◦アイデアが湧く脳になり、想像力などが、マインドフルネスによって人間の思考は、過去や未来のこと、

集中力や生産性の向上、ストレスの身近なことから遠い世界のことまで、なかでも、マインドフルネスが組軽減などが期待されるとして、社員常にせわしなく散漫に動き回る癖が織にとって有用な理由は、個々に自研修に導入したことで注目を集めるある。本を読みながら他の思考や感

己認識や自己制御の能力、他者へようになった。

情にいつの間にかとらわれていたり、の思いやりが備わることで、組織全食事を味わいながらもスマートフォ体として共感力が高まり、組織の生

米グーグルのマインドフルネス
マインドフルネスによって
「今こ

が高まる

ンでニュースを読んで何か感じてい

産性、能力の底上げにつながることたりということもよくあることだろう。

であろう。

そして、終わった過去のことを悔やこういったマインドフルネスのこ」に意識を向けるとはどういうこんだり、これから起こる未来に不安効果は、ハーバード大学やスタンとなのか。米グーグルで行われていを感じたりしながら、悩みや不安をフォード大学などの研究者によって、る「マインドフルネスプラクティス」

募らせていく——。このような思考実証実験が行われ、取り組めば誰の一部を紹介する。

の癖が、ストレスの大きな原因となもが効果を得られることなどが証

身体に気づくプラクティス

るとともに、仕事のパフォーマンスを明されている。このような科学的な

1. 意識を明瞭に、かつリラックスし下げ、創造性を抑制することにつな

裏づけがあることも、マインドフルた状態で椅子に座り、自分の背がっている。さらに、毎日膨大な情ネスが世界中に広まっている理由

骨が旗の支柱で、身体が旗のよ

報を目にし、素早い情報処理能力をのひとつだといえる。

参考文献

13 Cept

うなイメージを思い浮かべる。

サンガ編集部編著（2015）『グーグルのマインドフルネス革命』
株式会社サンガ、菱田哲也、牧野宗永著（2017）『働く人のためのマインドフルネス』
株式会社PHP研究所

vol.5（2018.10）

法律相談Q&A①衛生委員会等において調査審議し、産業医ラムを策定すること。職場復帰支援プログ

小笠原六川国際総合法律事務所 代表

小笠原耕司 弁護士等の助言を受けながら職場復帰支援プログ

ラムにおいては、休業の開始から通常業務への復帰に至るまでの一連の標準的な流れ

職場復帰するに当たり、打診した部署を拒否「別の部署にしてほしい」という希望に応える必要はあるのか？
メンタルヘルス不調となり、休職した社員についての相談です。

を明らかにするとともに、それに対応する

27
ヘルス対策を推進しています。

割等について定めること。

１ ９ ８ ４ 年、
一橋 大 学 法 学 部②職場復帰支援プログラムの実施に関する体

制や規程の整備を行い、労働者に周知を図

総合法律事務所の代表弁護

等 で も 活 躍 し 、内 容 は 企 業・士 を務 め る。講 演や セ ミナー

卒 業 。現 在 、小 笠 原 六 川 国 際ること。

③職場復帰支援プログラムの実施について、

ら、事業場内産業保健スタッフ等を中心に④労働者の個人情報の保護に十分留意しなが援プログラム）導入のすすめ』

書 は『 安 全 配 慮 義 務 違 反 をし た 法 律 問 題 ま で幅 広い。著のから社員のメンタルヘルス

金 融 法 務 の 実 務に即 し た も労働者、管理監督者がお互いに十分な理解（清文社）ほか多数。

組織的かつ計画的に取り組むこと。

と協力を行うとともに、労働者の主治医と労務管理との関係」において、「労働者の心も有効である。

役割に応じた事業場外資源を活用すること

また、「６（４） 職場復帰における支援」

また、裁判例においても、労働者のメンタ

ルヘルスの不調を十分に確認せず、又はこれを軽視して配転をした場合、違法な人事措置※２
労働安全衛生法第 条第１項「事業者は、労働者に対する健康教育及び健康相談その他労働者の健康の保持増進を図るため必要な措置を継続的かつ計画的に講ずるように努めなければならない」※１「職場における心の健康づくり〜労働者の心の健康の保持増進のための指針〜」（厚生労働省 独立行政法人
労働者健康安全機構）
参照

防ぐためのＥＡＰ（従業員支や労務管理、人材面を主眼との連携を図りつつ取り組むこと。

なお、職場復帰支援における専門的な助言

近年、 経 済 ・ 産 業 構 造 が 変 化 す る な か で 、の健康は、職場配置、人事異動、職場の組織や指導を必要とする場合には、それぞれの仕事や職 業 生 活 に 関 す る 強 い 不 安 、 悩 み 、 ス

等の人事労務管理と密接に関係する要因に③人事

トレスを 感 じ て い る 労 働 者 の 割 合 が 高 く な っ

よって、大きな影響を受ける。メンタルヘル

メンタルヘルス指針の中では、「ており、 事 業 場 に お い て は 、 よ り 積 極 的 に 心

項の規定に基づき、において、メンタルヘルス不調により休業しメンタル不調を確認しない
または軽視した配転は、裁判でも違法な人事措置と評価される可能性
スケアは、人事労務管理と連携しなければ、

第記されています。

の健康の 保 持 増 進 を 図 る こ と が 重 要 な 課 題 と安全衛生 法 第 条 の

こうし た 状 況 を 踏 ま え 厚 生 労 働 省 は 、 労 働

適切に進まない場合が多い」ということが明2

職場復帰支援の手順、内容及び関係者の役

この社員が近々、職場復帰する予定です。 社内でも比較的負担の少ない部署への月

11

復帰を打診しましたが、「そこの係長が嫌いだから、別の部署にしてほしい」と言わ年れてしまいました。会社側に、こうした希望に応える義務はあるのでしょうか。

月策定・

人事労務管理が労働者のメンタルヘルスに及ぼしている具体的な影響を十分に探索したうえで、可能な限り労働者の希望に沿った配転を検討すべき
ルヘルス指針、平成 年3日改正）を定めて、職場におけるメンタル

18

なってい ま す ※ １ 。

労働者の心の健康の保持増進のための措置について30た労働者の円滑な職場復帰のための支援策と項の措置※２の適切かつ有効

1

な実施を 図 る た め の 指 針 と し て 、 「 労 働 者 の同法第 条 第2

して、以下の 点が明記されています。
4

69

70

1

心の健康 の 保 持 増 進 の た め の 指 針 」 （ メ ン タ

69

14

LegalConsultationの猶予を 与 え る な ど と い っ た 配 慮 義 務 が 求 め

前業務か ら の 配 置 転 換 の 可 能 性 の 検 討 や 一 定

期間満了 時 に お い て 、 労 働 者 の 復 職 に つ き 従と評価さ れ る 可 能 性 が あ り 、 使 用 者 は 、 休 職来すと判断される場合には、労働者に当該職ても労働者による重要な職務の遂行に支障を正法の運営指針※３でも、合理的な配慮をし的配慮の提供です。厚生労働省が公表した改えます。

グラムを実施することが求められているとい

督者等の相互理解・協力の下、職場復帰プロ

事業場内産業保健スタッフ、労働者、管理監を断って別の部署を希望してきた場合には、

そして、労働者が使用者の配置転換の提案

務の遂行を継続させることを使用者は求められないとしています。

られるケ ー ス が 多 く な っ て い る と い え ま す 。
一例と し て 、 「 鳥 取 県 ・ 米 子 市 中 学 校 教 諭

職場配置、人事異動、職場の組織等の人事労

労判したがって、同法の適用を受ける場合、少日務管理が心の健康に及ぼしている具体的な影

月なくとも使用者としては、配置転換に当たり、響を十分に探索したうえで、可能な限り労働年

労働者の希望と異なる職務に就かせる場合に者の希望に沿った配置転換ができないか検討事件」（鳥取地判 平成の教諭が 、 精 神 疾 患 、 精 神 障 害 が 完 治 し て いはその理由、別の職務の存在等に関して労働８７７号 頁 ） が 挙 げ ら れ ま す 。 市 立 中 学 校

ないにも か か わ ら ず 配 置 転 換 を 受 け 、 こ れ に求め、認 容 さ れ た 事 件 で す 。

換要求を断ることができるのは、十分な検討※３「雇用の分野における障害者と障害者でない者との均等な機会若しくは待遇の確保又は障害者である労働者の有する能力の有効な発揮の支障となっている事情を改善するために事業主が講ずべき措置に関する指針」（いわゆる「合理的配慮指針」
。厚生
労働省）

切な業務が見つけられなかったときや、労働皆さんからの質問を募集しこのコーナーでは、読者の労災等法律の専門家への質問を募集中者に対して他の適切な業務を提案したにもか疑問など、小笠原弁護士ににもかかわらず労働者の希望に沿った他の適かわらず、労働者がその業務に就くことに同聞いてみたいことがありま

メンタルヘルス不調に関する
近年の法改正の動向

このような指針、裁判例及び法改正の内容意しなかった場合など、一定の場合に限られメールをお寄せください。

労働者の配転要求を断ることができるのは一定の場合に限られるを踏まえると、使用者は、メンタルヘルスのるということになりそうです。

認 の う え、 従 前 業 務 か ら の 配 置

転換の可能性の検討や一定の猶予を与えるなどの配慮が求められるケースが多くなっている。

◆さらに、改正障害者の雇用の促進等に関する法律の成立・施行により、使用者は、精神障害等により職業生活に相当の制限を受ける者に対して、過重な負担とならない

範囲で合理的配慮を提供することが求められるようになっている。

ヘルスに及ぼしている具体的な影

響を十分に探索したうえで、可能な限り労働者の希望に沿った配置転換ができないか検討すべきといmreport@t-pec.co.jp

したら、お気軽に左記まで◆本相談事例においても、使用者は、

月 日か ら 全 面 施 行 さ れ た こ と で 、 使 用 者 は 、ンタルヘルス不調の状態をよく確ています。労災についての不調を原因として休職した労働者が職場復帰

働者の復職に際して、労働者のメの促進等 に 関 す る 法 律 が 成 立 し 、 平 成 年

障害者で あ る 労 働 者 の 有 す る 能 力 の 有 効 な 発

められている。

する場合、労働者の主治医と連携を図りつつ、援プログラムの策定・実施等が定揮の支障 に な っ て い る 事 情 を 改 善 す る た め に業した労働者のための職場復帰支・

理やメンタルヘルス不調により休必要な措 置 を 講 ず る こ と （ 同 法 条 の人事労務管理が労働者のメンタル

条の ） が 求 め ら れ る よ う に な り ま し た （ 合したが っ て 、 私 傷 病 休 職 者 が 復 職 請 求 時 に理的配慮の提供義務）。

おいて、 復 職 者 が 「 精 神 障 害 、 そ の 他 心 身 のえる。

機能の障 害 が あ る た め 、 職 業 生 活 に 相 当 の 制

ルヘルスケアのための人事労務管

36限を受け 」 る 者 に 該 当 す る と 判 断 さ れ る 場 合べき措置として、労働者のメンタ

2には、使 用 者 は 合 理 的 配 慮 を 提 供 す る 義 務 を健康の保持増進を図るために講ず

月に改正障害者の雇用

この場合、使用者が、労働者による配置転すべきということができます。

30

r
m
m
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S

負うと考 え る こ と が で き ま す 。

ス指針」では、事業者が労働者のさらに 、 平 成 年といえます。

者と十分な話し合いをすることが必要である◆裁判例においても、使用者は、労より病状 が 悪 化 し た と し て 慰 謝 料 の 支 払 い を

16

もっと も こ の 場 合 で も 、 使 用 者 に 求 め ら れ◆厚生労働省策定の「メンタルヘル

4

6

a

y

28

25

る義務は 過 重 な 負 担 と な ら な い 範 囲 で の 合 理

vol.5（2018.10）

15 Cept

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36

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2018年10月15日 第5号

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発行／ティーペック株式会社

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一般公開しておりますのでぜひご利用ください●日本全国（約16万件）の「専門病院」「大学病院」「地域の病院」「クリニック〈開業医〉」等を無償で検索できます。
●専門医療検索ができます。
「小児科系」「産婦人科系」「内科系」「耳
鼻咽喉科系」「眼科系」「整形外科系」「外科系」「歯科系」「泌尿器科系」「皮膚科系」「脳神経外科系」「麻酔科系」「循環器科系」●「人間ドック」と「メンタルヘルス」専門の検索ページがございます。
●先進医療に関する情報を検索できます。
……お気軽に、ご利用ください。

T-PECストレスチェック

労働安全衛生法の改正により義務化されたストレスチェックに対応したサービスです。57問や80問のストレスチェックの実施から医師面接までワンストップで対応いたします。
携帯電話、スマートフォンからのアクセスは、
上記のＱＲコードをご利用ください。

からだの健康チェック

国立研究開発法人国立がん研究センターが、日本人男女10万人を対象として20年にわたり行った追跡調査により得られた科学的根拠に基づき、がん罹患リスクや脳卒中発症リスクを診断します。個人への生活習慣改善の動機付けや集団ごとのリスク分析により、健康経営に活用できます。

http://t-pec.jp/※PC、タブレット、スマートフォンおよび携帯電話は、上記のURLにてアクセス可能です。但し、一部、PC、タブレット、ス
マートフォンおよび携帯電話では、インターネットブラウザの種類・バージョンまたは、機種等により、ご利用頂けない
場合がありますので、予めご容赦願います。また、病院等の詳細情報の表示画面においても、地図表示の機能が対応されていない場合がありますので、併せてご容赦願います。

メンタルヘルス研修サービス

組織の生産性向上やメンタルヘルス対策を推進する上で、「研修」
は重要な取り組みのひとつです。企業や団体ごと、職種や職場ごとに抱えている課題や問題点に合わせたプログラムを実施いたします。

集団禁煙プログラム

健康経営の一環として、自発的に禁煙を目指す職場環境を構築する新しい禁煙方法です。従来の個別支援型禁煙プログラムと比較して、高い禁煙目標の達成を可能とし、社員の生産性向上と健康度向上に貢献します。

●本社〒110-0005 東京都台東区上野5丁目6番10号 HF上野ビルディング
TEL. 03-3839-1100（代） FAX. 03-3839-1101● 新宿支店〒151-0053 東京都渋谷区代々木2丁目2番13号 新宿TRビル
TEL. 03-3839-1130（代） FAX. 03-5371-0831※本紙掲載記事の無断転載・複製を禁じます。

● 品川支店

簡易認知機能確認スケール「あたまの健康チェック」

発見が早期であればあるほど、予防治療効果、遅延効果が高いとされている認知症。ティーペックは、微細な認知機能の変化を高精度で客観的に確認できる簡易チェックテストをより多くの方に受けていただけるよう、幅
広く支援いたします。

〒108-0075 東京都港区港南1丁目7番18号 A-PLACE品川東
TEL. 03-3839-1540（代） FAX. 03-3450-7037● 名古屋支店〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅3-24-14 LCビルディング
TEL. 052-446-6795（代） FAX. 052-446-6796● 大阪支店〒541-0048 大阪府大阪市中央区瓦町2丁目6番6号 ミラータワービル
TEL. 06-6226-5611（代） FAX. 06-6233-8758

http://www.t-pec.co.jp/

冊子名Cept（セプト）について：Ceptは、ラテン語のcapere (つかむ)に由来。
「最新情報、トレンドをキャッチする。未来、健康をつかむ」という意味を込めています。

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