対人援助学マガジン 第 40 号

Vol.10 No.4

2020 年 3 月

1 工程＠1 円～知的障害者の労働現場
40：

障害者福祉は何を失ったのか？
千葉晃央
かげで交通機関がスムーズに利用できるよフェリーという密室うになった。その一方で観光にシフトしていた地域経済は大打撃。そしてクルマ産業

前回、京都のオーバーツーリズムの中で、だけでなく、メイド・イン・チャイナのも営まれる知的障害者の労働現場について書のが止まりつつある。知的障害者の現場でいた。新型コロナウィルス性肺炎が流行り、は下請け作業として取り組んでいるものに、京都の景色が劇的に変わる前夜だった。

当然中国製のものがあり、供給のストップ

学生時代、当時の豪華客船ふじ丸に乗っが見えてきた。今後の工賃（知的障害者のて「ABC カルチャーシップ 少年少女の船」方が持ち帰る給料）の落ち込みは現実のものリーダーとして一週間かけてグァムサイのになるだろう。

パンに行った。小学生のグループ担当で、子どもたちと一緒に寝起きした。その時、欠かせなかったのが消臭スプレー。とにか報告をためらうような制度の欠陥

く臭いがこもる。子どもたちでも、足やら何やらで船室がにおう。窓が開く部屋は一インフルエンザでも、障害者事業所で一部で他は密室。空調があっても、あくまで定数以上の発症があると行政に届ける義務人工的なもので、威力は知れている。客船を課されている。先日の大阪の病院からの乗客の転落、行方不明の数が結構多いとい

内部告発的話題があったように、疑わしいうデータも見た。窓が開かないのも納得。

人も含めて報告するとその病院は閉鎖にな

このふじ丸は阪神淡路大震災、東日本大震り、経済的打撃をうけ、病院経営を圧迫す

災でも現地に寄港し、避難所機能を提供しる。そのため、報告しないという判断が生た。現在は現役を引退し、中国に船があるまれる。現在の病院にまつわる制度の負のそうだ。今回のダイヤモンドプリンセス号側面が露呈した。つまり、結果として報告の件。客船の逆機能をみているのが歯がゆしない。当然これでは正確な事態がわからかった。

ない。感染経路の把握は無理になる。

京都から外国人の姿が消え、キャリーケ同じような仕組みになっているのは障害ースを転がす風景を見る機会が減った。お者の現場でも同じである。利用者一人が施17対人援助学マガジン 第 40 号

設を利用して、はじめて国から福祉施設は

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お金がもらえる。以前のような月単位で在籍者が幾人だから、これだけで運営しなさいとお金がつくという仕組みではない。つ

医療、福祉、環境産業にもマスクがない

まり、いくら昼食や仕事を準備していても、欠席になれば、その労力は一切カウントさ障害者が働くリサイクルにまつわる現場れない。そこで経費はなかったかのようなからは、マスクの不足が課題となっている。

扱いである。この仕組みの弊害は、このよ

衛生面からマスクは欠かすことができない。

うな病気の蔓延のときにもよくない動きを医療、福祉の現場の次ぐらいに必要な現場誘発する。先の病院の例と同様、病気の蔓といえるのではないか。リサイクルの現場延を報告すると事業所閉鎖に追い込まれるでは粉塵がつきものである。環境行政にかので、報告しないという選択がちらつくのかわった職員がその後何十年か後に肺気腫である。実際そんな声が聞こえてくる。こになる例は裁判になるぐらい問題になってれは制度の問題であり、福祉機能という公いる。震災後の被災地支援でもアスベストが持つべき余裕の部分がやせ細っている結の飛散と、作業者のマスクの使用による健果である。社会や国民がどこに、どれだけ康被害対策は課題になってきた。障害者がのお金を使うかについての判断の結果であ働く現場は現在、こうした危機にも直面しる。それが目の当たりになっっているのでつつある。

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学校休校の要請に始まり、いよいよデイしまう、声が出てしまうなど、そういったサービスの利用中止の報道があった。これかたちで不安を表現されていることもよくでは利用実績がなくなると事業者が破産に見かけるのが現在である。今回のような未向かう可能性すらある。

知の事態。世の中全体が知らないが故の不安を抱えている。利用者の方々にとっての不安は、その何倍にも上ることもあるだろ

福祉業界の危機う。
肺炎のことがなくても、この年度末は福知的障害者の現場では、利用者がとても祉の収縮を感じざるを得ない状況があった。

不安を感じている。感じていても、うまく現場からは「福祉崩壊」という声が先日は伝えられないことも多いのがこの領域であ聴こえてきた。スタッフがいないのである。

る。でもテレビをみても、街をみても、い必要なはずの事業では運営ができない制度

つもと違うのはわかる。そんな中で、「マスの仕組みになっているのである。

クをして欲しい」、「手洗いをして欲しい」、いよいよ、この局面をどう打開するかが「うがいをして欲しい」と求められる行動問われる。何かを捨てて、より大きなことが増えている。論理的に納得してするならを得る。これが求められている。まずは捨ば、まだよい。しかし、この領域ではそうてられるかである。ここがポイントになる

うまくいかないこともある。イライラしてだろう。手にたくさんのものを持っていれ

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ば、それ以上は持てないし、なおさら今以施設というコミュニティ 31

上の大きなものは持てない。一旦手を離す

職場づくり 302017 年 9 月

ことができるかである。

健康管理 292017 年 6 月

そんなところまで来たのが現在の知的障音 28

害者の労働現場のように思う。1996 年～

救世主になりたい援助職 272020 年まで 24 年間、その現場にいた。こ事件について 26

れからは、少し距離を置くことになりそう

クルマ社会と福祉政策 25である。この連載も、ここで一旦区切る。

2017 年 12 月

2017 年 3 月
2016 年 12 月

2016 年 9 月
2016 年 6 月

施設が求める「障害者像」はあるのか？

また書くこともあるだろうと思う。

24

2016 年 3 月

対人援助学マガジン創刊以来、継続して連絡帳 232015 年 12 月

きたが 40 号の区切りがいい機会となった。

におい 222015 年 9 月

次号からは別の連載にチャレンジである。

作業着 212015 年 6 月

これも手放す勇気の一つであろう。

食べる 202015 年 3 月

通勤 192014 年 12 月

クスリの作用、人の作用 18

2014 年 9 月

倫理観でかたづけられる暴力 17
触れる 162014 年 6 月

2014 年 3 月

対談企画 「教育と福祉の連携を模索する」2014 年 3 月
情報の格差 152013 年 12 月

20 年前のノートから 14

BACK ISSUES

2013 年 9 月

そうじのねらい 13

2013 年 6 月

個別化の暗部 122013 年 3 月

グループワークの視点 112012 年 12 月

実習生がやってきた！102012 年 9 月

月曜日のせいやな 9

2012 年 6 月

所得を決める福祉職？82012 年 3 月
暮らしやすい地域になったのか？39

世界とつながる社会福祉現場 72011 年 12 月

2019 年 12 月

この現場へのたどり着き方 62011 年 9 月

利用者さんの呼び方は、これでいいのか？38

障害を持つ友達と過ごすとは？巻末座談会

2019 年 9 月

2011 年 9 月

カメラ 372019 年 6 月

窓を救え！36
別れ 35

2019 年 3 月

2018 年 12 月

旅行がない！52011 年 6 月

職員の脳内回路 42011 年 3 月

たかがガムテープ、されどガムテープ 3

人生をかける意味があるか？34

2018 年 9 月

2010 年 12 月

業務の適正化はできるのか？33

2018 年 6 月

利用者が仕事上の戦友 2

安全衛生委員会 32

2018 年 3 月

2010 年 9 月

障害者自立支援法で不景気に！？1

20

2010 年 6 月