NEWS LETTER
５Vol.17

新緑がすがすがしい季節になりました。仕事も心機一転、視点を変えて新しいやり方を取り入れてみたり、無駄を見直してみてはいかがでしょうか？
掲載内容に関してご不明点があれば、お気軽にお問い合わせください。

2015

第４期徳島元気塾
講師 井崎貴富
革真塾チーフコンサルタント

マネジメント・ゲーム

人事労務セミナー

講師 西 順一郎
西研究所所長

講師 社会保険労務士 樫葉 稔
社会保険労務士法人アクシス
代表社員

相続セミナー
講師 税理士 川人洋一
税理士法人アクシス代表社員

セミナー毎月開催中！出張研修も多数行っています。

■統計でみる『徳島県内の中小企業従業員の給与・労働時間の状況は 』■ 新年度から始まる補助金・助成金■【第４期徳島元気塾】 『 生存対策･･･コスト削減と欠損対策■ お仕事備忘録■ お仕事カレンダー■ ５月開催セミナー～そのための計数知識～ 』

株式会社マネジメント・スタッフ
税理士法人アクシス
社会保険労務士法人アクシス
川人行政書士事務所
株式会社徳島経理代行センター
有限会社エムエスサービス【本社･徳島事務所】徳島市北島田町１丁目３番地３
TEL 088-631-8119 FAX 088-632-6543【 吉 野 川 事 務 所 】 吉野川市鴨島町喜来字宮北４８５－１
TEL 0883-26-0182 FAX 0883-26-0187
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メールアドレス
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Keiei information．．．．．．．．．
徳島県内の中小企業

NEWS LETTER May 2015

従業員の給与･労働時間の状況は？

統計でみる

毎月、徳島県から常用労働者の給与や労働時間の統計が発表されています。新年度に入ったこの機会に、徳島県内中小企業のここ最近の給与や労働時間の状況を見てみましょう。
（徳島県統計戦略課 http://www.pref.tokushima.jp/statistics/maikin/）☞きまって支給する給与････常用労働者 ５人以上規模対前年同月比 0.6％増
常用労働者 30 人以上規模対前年同月比 1.9％増
月にきまって支給する給与（残業代など所定外給与含む）は、常用労働者５人以上規模の企業では、前年同月比から 0.6％増、常用労働者３０人以上規模の企業では、前年同月比 1.9％増となりました。これに対し、残業代など所定外給与を除いた所定内給与を見ると、５人以上規模では前年同月比 0.9％減、３０人以上規模では1.2％増と、別の傾向となりました。
（平成26 年 11 月時点）
【図１】

では、業種別にみた賃金の状況はどうでしょうか。
右の【図３】にもあるように、５人以上規模では、『情報通信業』『教育、学習支援業』が他の業種に比べて高く、『宿泊業・飲食サービス業』が低いとの結果がでました。
３０人以上規模の場合も同じような傾向がでています。

【図３】常用労働者５人以上規模賃金の状況

きまって支給する給与

産

きまって支給する給与245,518円

前年同月比0.6％増加

所定内給与

226,061円

前年同月比0.9％減少【事業所規模 常用労働者30人以上】

所定内給与

270,719円
245,206円

前年同月比1.9％増加
前年同月比1.2％増加

常用労働者 30 人以上所定内⇒3.4％減所定外⇒4.3%増【図２】 労働時間の状況 （徳島県内）
５人以上規模では、所定内給与が下が【事業所規模 常用労働者５人以上】りましたが、所定外労働時間が増加（対前年度比 18.4％増）【図２】したために、所定内労働時間141.1時間
きまって支給する給与が増加したこと
所定外労働時間10.3時間が分かります。【図１】３０人以上規模では、所定内労働時間
は対前年同月比 3.4％減【図２】ですが、 【事業所規模 常用労働者30人以上】
所定内給与が増加したため、きまって支所定内労働時間143.9時間給する給与も増加しました。
【図１】

所定外労働時間

12.0時間

所定内給与

業
前 年
同月比調査

産業

所定外給与前 年
同月比計

245,5180.6

226,061△ 0.9

19,457

建設

業

354,77620.8

310,00711.7

44,769

製

造業

270,791

0.4

242,852△ 0.1

27,939

業

360,782

3.3

332,283

2.4

28,499業

227,594△ 4.9

201,933△ 8.1

25,661

情
運

報
輸

通業

信,

郵

便

卸

売業

，

小売

業

190,854△ 5.4

178,622△ 6.1

12,232

金融

業

，

保

険

業

299,100△ 2.8

288,750△ 1.4

10,350学 術研究 ，専門 ・技術 サービ ス業

317,9456.9

297,562

10.0

20,383宿 泊 業 ， 飲 食 サ ー ビ ス 業

98,9122.892,336△ 1.56,576

生 活 関 連 サ ー ビ ス業 , 娯 楽 業

203,47317.8

193,548

15.2

9,925

業

336,995△ 3.4

335,693△ 3.31,302

祉

254,730

1.0

232,105

0.0

22,625

業

248,759△ 3.8

243,993

△ 1.7

4,766

そ の 他 の サ ー ビ ス 業

190,918

1.4

169,806△ 1.721,112

全 国（調 査産業計）

261,5710.1

241,375

0.0

20,196

教

育 ，医

療

複合 サ学

習

支，ー援

福ビス事

☞性や学歴、年齢でどれだけ賃金に差がついている？

【事業所規模 常用労働者５人以上】

きまって支給する給与（徳島県内）（単 位：円，％）【図１】 事業規模別給与の状況 （徳島県内）☞労働時間････常用労働者 ５人以上所定内⇒2.8％減所定外⇒18.4%増

株式会社マネジメント・スタッフ☞業種別賃金・・・・・情報通信業 高 宿泊業，飲食サービス業 低

前年同月比2.8％減
前年同月比18.4％増

前年同月比3.4％減
前年同月比4.3％増

最後に、性別や学歴、年齢の違いでどれだけ賃金の格差があるか見てみましょう。
24 歳時点の賃金を 100 とした場合、それぞれの区分ごとに、右【図４】のような結果がでています。
「大学卒・男性」の場合、24 歳時点の「100」に対し、50～54 歳で「263」と最も高く、「大学卒・女性」では 55～59 歳で「237」と最も高くなる結果となりました。
「高専・短大卒・男性」「高校卒・男性」では 55～59 歳でそれぞれ「260」「226」と最も高くなっています。
「高専・短大卒・女性」では、50～54 歳で「215」と最も高く、「高校卒・女性」では 55～59 歳で「184」で最も高いという結果となりました。
性・学歴にかかわらず、生涯で賃金が最も高くなるのは、「50～59 歳」の間となりましたが、金額については、性や学歴の違いが顕著に出る結果となりました。
株式会社マネジメント・スタッフ【図４】性、学歴別年齢階級間賃金格差（ 全国平均）（20～24 歳＝１００）
性、
年齢階級

平成26年度
大学卒

高専・短大卒

高校卒

年齢計

180

162

1 63

20～24 歳

100

100

1 00

25～29118

122

1 16

30～34
男
性 35～39143
175

142
165

1 38
1 59

40～44
45～49
5 0～54

209
242
263

192
225
245

1 81
2 05
2 23

5 5～59

252

260

226

年齢計

125

135

1 29

20～24 歳

100

100

1 00

25～29
30～34114
131

114
128

1 12
1 25女性 35～39147144

1 36

40～4445～49176
208166188

1 52
1 69

5 0～54226215

1 83

5 5～59237

212184※平成26年賃 金構造基本統計調査（厚生労働省）より作成

Keiei information

NEWS LETTER May 2015～．．．．．．．．
返さなくてもいいお金をもっと活用を！ ～とくしま経 済 飛 躍 ファンド
県内の頑張る中小企業が行う新商品・技術開発や販路開拓の経費を、資金面で支援する総額１２５億円のファンドです。

新年度から始まる補助金・助成金対象となる事業等は？
返さなくてもいいお金、それが補助金・助成金です。
手続きが複雑そうとか、どうせ申請してももらえないと敬遠されがちですが、一度、手続きをしてみると、意外とすんなりもらえたり、他の補助金や助成金も同じような手続きでできることが分かるでしょう。
今月号では、新年度にもらえる補助金・助成金の一部をご紹介しますので、応募要件に該当される場合は、ぜひ申請を検討してみてください。
（ ※もっと詳しく//www.chusho.meti.go.jp/koukai/koubo/ ）☞ＬＥＤバレイ推進枠

目

的

ものづくり・商業・サービス革新補助金
国内外のニーズに対応したサービスやものづくりの新事業を創出するため革新的な設備投資やサービス・試作品の開発を行う中小企業へ補助

ＬＥＤバレイ構想の実現に向け、構想・行動計画に盛り込まれた各種事業に対して助成

ＬＥＤ地域ブランド化



ＬＥＤ産業振興

助成対象事業

補助上限額 1,000 万円（一般型） 5,000 万円（共同設備投資）

どんな補助金？
革新的な設備投資やサービス・試作品の開発を行う中小企業に支援してくれる補助金です。例えば、こんな経費が補助されます。
◆設備投資やサービス・試作品の開発に係る経費（機械装置費、直接人件費、原材料費等）◆クラウドなどを活用した革新的なサービスの創出に係る費用◆複数の事業者が共同して、IT やロボット等の設備投資等を行うことにより、サービス・試作品の開発やプロセス改善等に取り組む場合

いくら補助される？

手続きの方法は？
「徳島県中小企業団体中央会」の HP から、申請書類一式をダウンロードしましょう。申請書類には、どんなサービスをしたいのか、どんな試作品を開発する予定かどれくらい費用がかかるかといった計画を記載します。
申請には、認定支援機関の確認書が必要ですが、当社で確認書を作成できますので、お申し付けください。
申請書類は、5 月 8 日（金）までに郵送（消印有効）もしくは電子申請で提出します。（持参は不可）
昨年までは、１次公募・２次公募と複数回申請する機会がありましたが、今年は一回限りです。提出書類に不備がないか、事前にしっかりチェックしておきましょう。

計画はしっかり申請しても、全員が補助金をもらえるわけではありません。過去の結果を見ると、４割を切っています。
採択されるためにも、計画の内容･効果などを充分検討し、より魅力的な申請書を作成しましょう。
◆革新的サービス⇒上限1,000 万円（設備投資必要）
また、申請書には、必要な経費の明細などを記載し（※設備投資を伴わない場合は700 万円）
ますが、せっかく採択されても、実際に使った経費の内容や金額が変わっている場合は、補助金が下りなく◆ものづくり技術⇒上限1,000 万円（設備投資必要）なる場合があります。計画段階からしっかり見積もりを◆共同設備投資⇒共同体で上限5,000 万円（設備投資必要） とり、正確な内容、金額を記載するようにしましょう。
かかった費用の２／３が補助されますが、以下の３パターンがあります。

株式会社マネジメント・スタッフ

地域資源活用枠

農商工連携枠

本県特有の地域資源を活用し、競争力を有するオンリーワン産業を創造する各種事業に対して助成

安全で豊富な本県の農林水産物と、中小企業の有する優れた技術という、本県の強みを活かした農商工連携体による各種事業に対して助成




新商品・技術開発支援
創業支援
経営支援
ブランド化支援
人づくり支援にぎわいづくり支援

助成対象者

・ベンチャー企業又は中小企業・ベンチャー企業、中小企業又は経営革新を支援する事業を行う者
・自ら事業を行う中小企業以外の者

補事業内容によって１／２～２／３以内

助率

助成限度額



新商品・技術開発支援販路開拓支援



農商工連携体支援

・中小企業者と農林漁業者の連携体・連携体を支援する事業を行う者
・中小企業以外の者と農林漁業者の連携体

１，０００万円以内（特に認める場合は３，０００万円以内）

手続きの方法は？
「（公財）とくしま産業振興機構」の HP から、申請書類一式をダウンロードしましょう。申請
書類には、どんなサービスをしたいのか、どんな開発をする予定かどれくらい費用がかかるかといった計画を記載します。
なお、上記の表のうち、「地域資源活用枠」については、幅広い業種の事業が採択されていますので、左に紹介した「ものづくり・商業・サービス補助金」で採択されなかった事業も再チャレンジできるかもしれません。
とくしま産業振興機構で、個別相談会が開催される予定ですので、事前相談することも可能です。

株式会社マネジメント・スタッフ

応募時期は？
毎年２回募集があります。

・１２月～１月頃（４月スタート分）（※終了）
・ ６月～７月頃（９月スタート分）
平成２７年度の第１回目は終了しましたが、第２回目が、募集される予定です。
「（公財）とくしま産業振興機構」ホームペー
ジ（http://www.our-think.or.jp/）で、該当時期に募集のお知らせが公表されますので、確認してください。

Keiei information

Roumu information

契約社員やパートをキャリアアップする企業へ助成

省エネ設備を導入するときに使える補助金

キャリアアップ助成金（正規雇用等転換コース）

省エネ設備（空調や冷蔵設備など）を導入する場合に１／２の補助を受けられる制度です。

手続きの方法は？

どんな補助金？
以下の２つの種類があります。
◆最新モデル省エネルギー機器等導入支援事業(A 類型)
最新モデルかつ、一代前のモデルと比較して年平均１％以上の省エネ性能の向上が確認できる機器等の購入費用の 1/2 が補助されます。
◆地域工場・オフィス・店舗等省エネルギー促進事業（B 類型）
工場・事業場等における、既設設備・システムの置き換え、又は製造プロセスの改善等の改修により、一定以上の省エネ効果等が確認できる設備費・工事費等の 1/2 が補助されます。

「(社)環境共創イニシアチ HP(https://sii.or.jp/)に申請方法等が掲載されています。
また、設備メーカーや販売代理店の方が、詳細について把握されていると思われますので、購入検討段階で、補助金が活用できないかどうか、確認を行ってください。

NEWS LETTER May 2015

パートを正社員にするときにもらえる助成金です。

まず最初にすることは？

どんな助成金？
パートや契約社員を正社員に転換させた場合にもらえる助成金です。
ただし、単に正社員に転換させればもらえるということではなく、就業規則に正規雇用転換制度を規定し、制度に基づいて正社員に転換させることが求められます。

なお、公募期間は 3/16～12/11 迄です。
交付決定額が予算額に達した場合は、公募期間中であっても、申請が打ち切られる場合がありますので、早めの申請をオススメします。

育児休業取得者の代替要員経費をバックアップ
育児休業で休んでいる従業員の代わりに、他の従業員を確保したとき、１人あたり１５万円を受けられる助成金です。

いくらもらえる？
ア．有期パート → 正社員
５０万円
イ．有期パート → 無期パート ２０万円
ウ．無期パート → 正社員
３０万円※ 対象者がひとり親世帯の場合
アは１０万円加算、イとウは５万円加算※ 派遣社員を正社員として雇用した場合１０万円加算

キャリアアップ助成金については、各種要件があります。まずは、詳細の要件に合致するかどうか、当社またはハローワークにて確認することから始めてください。
要件に合っていることが確認できましたら、下段の短時間正社員コースとも共通しますが、「キャリアアップ計画」を作成し、労働局へ届出をすることが最初のステップです。

法改正情報
派遣社員を正社員として直接雇用した場合の加算額は現行１０万円ですが、３０万円に拡充される案が出ています。
（H27.3.24 時点）
派遣社員の方を自社の正社員にしたいという会社は、ぜひ活用してください。

契約社員やパートをキャリアアップする企業へ助成◆中小企業両立支援助成金（代替要員コース）しておくことが必要です。

等に復帰させたとき、もらえる助成金です。

たものにしておくこと、代替要員についての規

なお、代替要員は、直接雇用する場合だけでまた、育児介護休業規程は最新の法令に適っ定を就業規則に定めておくことも必要です。

法改正情報

いくらもらえる？
１人あたり１５万円です。
なお、一年度あたり１０人まで、一企業あた

株式会社マネジメント・スタッフ

どんな助成金？
パートを短時間正社員に転換したときにもらなく、派遣社員に来てもらった場合でも対象になります。

短時間正社員に転換、または新規雇用した会社に助成。

一般事業主行動計画を策定し、労働局に届出育児休業（３ヶ月以上）を取得した従業員の．．
代替要員を確保し、かつ育児休業取得者を原職り５年間までが上限です。

キャリアアップ助成金（短時間正社員コース）

まず最初にすることは？

どんな助成金？

１人あたりの支給額が３０万円に拡充（現行では１５万円）、また、育児休業を取得する方がパート（期間雇用者）の場合１０万円加算が付くという改正案が出ています。
（H27.3.24 時点）
比較的使いやすい助成金でありながら、増額される見込みです。育児休業者がいる会社では、活用できないかどうか、確認されると良いでしょう。

社会保険労務士法人アクシス

える助成金です。また、新たに短時間正社員として雇い入れた場合も対象となります。
短時間正社員は、給与・賞与などの算定方法

いくらもらえる？
ア．パート → 短時間正社員
３０万円
イ．正社員 → 短時間正社員
２０万円
ウ．短時間正社員の新規雇入れ ２０万円
※ 対象者がひとり親世帯の場合、１０万円加算が、正社員と同等であることが条件とされていまなお、法改正も予定されています。

す。

今後の動向に注目の助成金です。

☑ 5/15（金）11：00-12：00 「 助 成 金 対 策 セミナー 」 を開催します！
助成金について、もっと詳 しく知 りたい方 は是非、ご参加ください。

社会保険労務士法人アクシス

．． ．．
成長と生存のための経営セミナーシリーズ

NEWS LETTER May 2015

第４期徳島元気塾

連載▉ 実現のために「立場」を変えよう

毎月第２金曜日開催中

中小企業の最大の欠点は、お客さまの求めている商品問題を抜きにして、今、我社が扱っている商品をどう売るかに必死になっている事です。
「For the Customer」の実現には、生産や販売に関しての基本的な姿勢を今期で第４期を迎えた経営の原理原則をお伝えする経営セミナー「徳島元気塾」
徳島で 100 社を超える企業が学んできたこのセミナー内容の概略をリポートします！
今月のテーマビジネスの前提=『For the Customer』

徳島元気塾➵ THE ➵REPORT
参加者１００名
超の人気セミナー「徳島元気塾」の様子をお届けします！

「作る立場」「使う（食べる）立場」「売る立場」「買う立場」「For the Customer」とは、その名のとおり、「お客さまのために」「顧客のために」という意味です。
多くの経営者の方が、この言葉を意識して会社経営をされていると思います。
しかし、これだけ社会やお客さまの暮らしが変化しているのに、自社が扱っている商品・サービスは、10 年前と同じということはないですか？
考え方や心構えが「For the Customer」でも、自社の商品・サービスが、実際に、それを実現していなければ、本当の「For the Customer」ではないですよね。

▉「For the Customer」の本質
お客さまは、なぜ、我社の商品・サービスを買ってくれるのでしょうか？
お客さまは、ただ単純に、商品やサービスを欲しくて買っている訳ではありません。
自分の特定のライフスタイルを満足させるために、「もの」「こと（情報含む）」を買いに来てくれるのです。
ですから、「For the Customer」の実現とは、例えば、「見積無料」や「配達無料」などの副次的なサービスや接客などのエチケット的なサービスを指すのではありません。
我社が扱う「商品」で実現することが、本命策です。

「使う立場」「買う立場」に立って、我社の①価格 ②品質③提供方法 ④アソートメントとコーディネート ⑤コンビニエンス⑥販売方法を見直していく必要があります。
そして、最重要事項は、以下のように我社の立場を変えることにあります。

「何を売るか？」

これまでも何度も申し上げていることですが、「欲しいものを欲しい価格で」提供することが一番大事なことです。
客が欲しがってもいない商品の売り方を学び、研究する前に、客の求めている商品を生産し、扱うべきです。

▉ 「For the Customer」実現の手順「For the Customer」の実現手順は、まず、「お客さまの困ったことを解決する」ことです。
ここで、注意していただきたいのは、いきなり、お客さまの満足度を満たすことを目標にしては、いけないということです。
残念ながら、中小企業の能力では、お客さまの満足度を満たすことはできません。
ですから、実現するために、①お客さまの困っていることをピックアップ②より重要な順に③１個ずつ④確実に解決していきましょう。
また、業界で一番の会社が、どのような取り組みをしているのか、観察してみるのも、よい方法です。

株式会社マネジメント・スタッフ

井 崎 貴 富PROFILE

上記のように変更することが必要です。

「どう売るか？」▉「For the Customer」とは

徳島元気塾講師

株式会社マネジメント・スタッフ◆1972 年 三菱系商社に入社。5年後同社退職。大分県へＵターン。
◆多くのチェーンストア、経営者に影響を与えた、日本リテイリン
グセンター渥美俊一氏の率いるペガサスクラブにて、10 年間にわたって各種セミナーを受講し、徹底的に経営の原理原則を学び続ける。その間、経営に携わった地元企業で業態転換を推進し、約8 年間で 100 倍の規模へ導く。
10 年後、同社退職。
（現在、当該企業は３８０億円に成長中）◆1986 年 中小企業の経営コンサルティング活動を開始。
同時に、再開発コーディネーターとして国・県の都市開発に従事。
◆その後、中京、東京を中心に、アメリカ、アルゼンチン、その他多くのコンサルティング活動に従事。
◆2001 年 地方中小企業の成長推進のための経営セミナー（『元気塾』および『革真塾』）を開始。

第 ４期 徳島 元気 塾

SCHEDULE

5/15 立 地 （販 売 エリア）の選
定 とその原 則
6/12 営 業 政 策 並 びに「営 業 」「広 告 」「告 知 」の原 則
7/ 1 0 「 組 織 」 と は ･ ･ ･ 組織作りの手順と社内体制のつくり方
9 / 1 1 「採用」「教育、訓練」そして「評価」と「給与」体系のつくり
方
10/9 資 金 づくりの「原 則 」と「財 務 活 動 」の手 順※各 日 とも 18：00-20：45

5/15（金）18：00～20：45『第４期徳島元気塾』本講座「立地（販売エリア）の選定とその原則」
企業の成長と生存のための経営セミナー

6/12（金）営業政策並びに「営業」「広告」「告知」の原則
7/10（金）「組織」とは･･･組織作りの手順と社内体制のつくり方
9/11（金）「採用」「教育、訓練」そして「評価」と「給与」体系のつくり方＊日程等は変更になる場合があります。

5/15（金）11：00～12：00 ｢助成金対策セミナー｣

人事労務＜ 今後のスケジュール ＞

助成金をもっと活用を！
返さなくてよいお金が助成金です。どんな時に使えるのか、手続きの方法を完全網羅して、助成金をもっと活用しましょう。



6/19（金）新設法人のための労務管理セミナー
8/14（金）トラブルを未然に防ぐ就業規則セミナー＊日程等は変更になる場合があります。

＜ 今後のスケジュール ＞

業種を超えた交流
経営者の皆さまにご参加いただいて業種の壁を超えて交流、意見交換を行います。

6/25（木）7/23（木）
8/27（木）＊日程等は変更になる場合があります。

無料

無料

人事労務相談会

就業規則のご相談や、社会保険に関することなど、人事労務に関するご相談に、社会保険労務士が広くお答えします。
開催日時：毎月第１・３金曜日
備考：事前にご予約ください。

年金裁定請求書の書き方、障害年金の請求手続きの方法や、年金額のシミュレーションなど、年金給付に関するあらゆる疑問に社会保険労務士がお答えします。


開催日時：毎月第２・４金曜日
備考：事前にご予約ください。

参加セミナー等
番号5/15 「第４期 徳島元気塾」
5/15 「助成金対策セミナー」
5/28 「経営研究会」
無料相談会④ 無料 「人事労務相談会」 / 「年金相談会」

セミナー番号①
セミナー番号②
セミナー番号③

御役職
御芳名

貴社名

（相談会のお申込みをされるお客さまは、ご希望の日時･時TEL相談会 間をご記入ください。）
希望日時

FAX
所在地

（当社のお客さまは、ご記入不要です）

徳島県徳島市北島田町１丁目３番地３

FAX（088-632-6543）/メール（ms@m-staff.com）にてお申込みください〒770-0051




年金相談会

株式会社マネジメント・スタッフ





編集･発行

5/28（木）19:00～21:00 「経営研究会」

交流2015 年 4 月 8 日発行 （毎月１回発行）

経営本来の原点に戻り、あらゆる角度から経営の「原理原則」を解説します。

＜ 今後のスケジュール ＞

NEWS LETTER 第 1７号

徳島元気塾