北欧の雄スウェーデンのケータイ事情

テリアリサーチグループのビジネスアナリスト
グループシニアアナリスト／マネージャーOwe
Lavin 氏。氏は固定有線網とケータイの専門家で、92 年にはATM の調査に来日して日本企業を10社以上まわった経験を持つ。

450/900 というアナログ方式でサービスがスタートしたが、現在ではGSM-900 とGSM-449.964 平方キロメートルという広大な土1800の2つのデジタル方式が主流を占めてい地に880 万人が住むこの国には、なぜノーベる。97 年を境にケータイ電話自体の加入者

ルがダイナマイトを発明したかがわかるほど岩数も増大しているが、これはGSM-1800 の盤が多い。古くはハンザ同盟で近隣スカンジ開始で通話料金が低額化したことが原因だと

ナビア諸国の中心として君臨してきたこの国予測される。現在は、61パーセントという世は内海に面しているため厳しい冬季を過ごさ界第2位の普及率（1位はフィンランド）だ。

ずにすみ、スカンジナビア地方としては恵ま

なかでも、テリアはスウェーデンの国営通れた立地にある。ボルボやエリクソンといっ信事業者だった旧スウェディッシュテレコム

た企業だけでなく、最近では日本でも若者をから分離独立した組織で、現在もスウェーデ中心にシンプルでGood デザインの北欧家具

ン政府が100 パーセント出資している。テリが親しまれているスウェーデンだが、その詳アは過去にエリクソンとの共同出資による細な情報はなかなか入ってこない。モバイル「LMTEL」という研究所で、固定電話の交情報もしかりだ。

換機開発からNMT およびGSM の研究開発

スウェーデンは運 輸 ／ 公 共 事 業 省まで行い、同国の通信事業発展の中心的役（Ministry of Transport and Public Works）割を果たしてきた。現在は固定電話、ケータが電 気 通 信 政 策 の策 定 を行 い、 郵 電 庁

イの両方を提供するワンストップショッピン（ National Post and Telecom Agency:

グサービスを提供している。

NPTA=PTS）が事業者免許の付与や規格のテリアでは売上は有線固定電話のほうが3認定を行っている。テリア、コムビック、ユ対1 でケータイよりも高いが、収益では逆にーロポリタンの3 つの移動体通信事業者が存ケータイの方が高い。これは最近の世界共通在するスウェーデンでは、1981年からNMT-の現象だ。テリアはWAPサービスを3つのブランドで展開している。「DOF」（デパートメント・オブ・フューチャー）と呼ばれるビジ

明日のポケットeライフを占う!

ネスユーザーを中心としたヘビーユーザー向けのサービス。エントリーユーザー向けのVol.6「HALEBUP」。そして、若年齢向けの「スピードトマト」だ。スピードトマトは現在のモバイルキャリア市場の規制が開放されたときに備えて、自社ブランドの構築をより強固なものにするため、北欧3 国のテリア以外のケータイ網にもコンテンツの提供を行っている。ほかにも、ボルボ、エリクソンとのジョイントベンチャーで自動車向け移動通信サービスを開発する「ワイヤレスカー」を結成するなど異業種混合サービスを行っている。

ケータイ先進国日本の油断と危機

最終回
keitaisenshinkoku

インターネット時代における、PCとケータ

tanbouイのビジネスモデルの大きな違いは、表 1 のようにキャリア各自が独自のプラットフォー

モバイル は今世紀最後の輸出品ムとしてネット接続サービスを提供している点だ。PC と比較して日本のケータイユーザ
ーにはその点は選択の余地がまったく無いた

小野達 人

ono@i-hakuhodo.com

慶応義塾大学90 年卒。
（株）博報堂インタラクティブ局プロデューサー。幅広いインタラクティブメディアの中でも、特にモバイル領域を専門とし、広告会社の枠にとらわれずにモバイル関連ビジネスに取り組んでいる。従来の通信業界的視点とは異なった、モバイルECに関するビジネス書「ポケットeライフ」（レゾナンス）や、「ケイタイ・マーケティング」（日本能率協会マネジメントセンター、共著）を刊行。

328 INTERNET magazine 2001/1

めオープン性は産まれてこない。このオープン性の欠如が自らのマーケット拡大を妨げていることに気付いてる人は日本ではまだ少ない。なぜオープン性が重要なのかというと、インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D◆図1：GSMと日本のビジネスモデルの違い
オープン指向とクローズ優先の違いが明らか

オープン性こそが成功への近道、付加価値創日本造の第1歩だからだ。また、これがビジネスでの「ウィン・ウィン」の本質であり、理想と欧州1つ1つのキャリアがプラットフォームとして保有。
独自のポータルから独自の公式サイトへ接続。
公式でないサイトは勝手サイトと呼ばれるすべてのユーザーがどの端末でどのキャリアにローミングしても各ポータルを自由に選べる。

されるモデルだと市場が評価しているためだ。
実はこの連載で筆者が世界各国を廻り、改キャリア指定ポータル

めて認識した最大のポイントは「日本のクローズ志向とGSM 勢のオープン志向の違い」

公式サイト

公式サイト

公式サイト

公式サイト

キャリア
ポータル

ヤフー
ポータル

AOL
ポータル

サイト

サイト

サイト

である（図1）。国際ローミングが可能かどうかということだけではなく（ドコモのPDC は独自規格のため海外では使えない）インター勝手サイト

勝手サイト

勝手サイト

勝手サイト

勝手サイト

サイト

サイト

ネット対応ケータイのポータル構造が表すとおり、日本とGSM 勢のビジネスモデルの志◆表 1 ：ネット接続、日本のケータイはクローズ型先行モデル

向は明らかに違う。

PCの場合

GSMでは技術力のみにおごることなく、オケータイの場合ープンスタンダードという理念が技術を育んNTTドコモできた。理念がなければ技術は活きてこない。

auJ-PHONE-

サービス名称

-

通信規格

PDC

cdmaOnePDC

ダイアルアップ、T1、CATVなど選択自由

ネット接続方式

パケット通信方式（データ量課金）

パケット通信方式（データ量課金）

回線接続方式（データ量課金）したにもかかわらず、キャリアの企業価値がHTML

コンテンツ記述言語

C-htmlHDML

MML下落したためだ。キャリアは通話収入以外にインターネットエクス
プローラやネットスケ
ープナビゲーターなど
選択自由

ブラウザー

しかし、そのGSM勢も3Gと呼ばれる次世代iモードケータイ電話方式へのシフトを継起に大きく変化しようとしている。事業開始のための免許を競売入札により多額の費用を払って獲得

e コマースなどの収入源を獲得しないと企業として生き残れなくなってきた。これでは、せeZ-Web

コンパクトネットフロ WAP、ezブラウザー
ント（アクセス社）（フォンドットコム社）

J-Sky

独自ブラウザーっかくの免許取得も水の泡になりかねない。
株主の評価は付加価値が高いビジネスモデルにおけるVHS規格だ。ビクターはVHSの普及のコンテンツを抱えて世界に進出する人々をを構築できるかどうかだからだ。このようにに血の滲むような努力をして大成功を残した。

挙げられる。オープン化による日本のさらなキャリアのビジネスモデルはインターネット接モバイルビジネスにかかわるすべての日本企

るマーケット拡大は、すべてのモバイルビジ続という時代の変化に対応させなくてはなら業の現場の人や経営者にお願いしたい。どう

ネス企業にとって、国際競争力の強化になるなくなってきている（図2）。

か「日本は違う」とか「日本には無理だ」とはずだ。半導体産業を思い出していただきた

ケータイに限らず技術革命時代における近いう考えは捨て去っていただきたい。視点をい。初期の成功は失敗の始まりである。油断

世史では、スタンダード志向が成功を収める変えて、たとえば海外から日本を見れば、日大敵、世界は日本のすぐ背中に迫ってきていための王道だ。なかでもGSM 規格はオープ本のビジネスチャンスは見えてくるはずだ。チるのだ。ケータイ先進国日本の未来は1 人 1ンスタンダードの代表例と言えるだろう。まャンスを見出した人の例としては、多くのケ人の肩にかかっている。最後にモバイルビジた、日本にも立派なオープンスタンダードのータイネットユーザーの事例を使いモバイルネスに賭ける起業家意識に溢れる読者のみな成功例があることを忘れてはならない。ビデオ

ビジネスをコンサルティングする人や、日本さまに次の言葉をお贈りしてお別れとさせていただきたい。

◆図2：ネット接続以前と以後の違い「任怨分謗（にんえん ふんぼう）

ネット接続以前

ネット接続以後

キャリア

キャリア

恨みに任じ、誹りを分かつ」

国際ローミング（海外キャリア提携）

新しい仕事をやろうとするときには、決まって誰かの恨みを買うものだ。それを気にしキャリアのビジネスポイントが多様化ていたら仕事はできぬ。また、一緒に仕事をキャリア

キャリアする仲間はそれぞれに降りかかる誹りを分担

サービス
コンテンツ
会社

キャリア

ユーザー

して、火の粉を被る気概が大切だという意味
だ。ぜひ日本のケータイ業界の方にもいっそ「キャリア対多数」「キャリア対ユーザー」
Java

ビデオ

e
クーポンe
チケット

インタラクティブゲームうの邁進を期待したい。

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INTERNET magazine 2001/1329

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