みんな違って、それがいい。
鹿嶋のいろいろな顔をもつ人々が、自律的にまちづくりに参加し、鹿島神宮を中心に、いろいろな「ワクワク」があるまちを創造する。

まちづくり鹿嶋株式会社

茨城県鹿嶋市鹿島神宮レイライン地区

（１）活動地域の概況（２）まちづくり活動５年間のヒストリー

n 伝統と⾰新の共存する観光資源を活⽤

n 設⽴３年間で⾃⾛出来る会社を⽬指したが⿅嶋市は⼀帯を⼤和朝廷時代から常陸国⼀之宮・⿅島神宮を中⼼に社⻑と副社⻑は、地元のリーダーがその役を受け、３年間は市が補助⾦を⼊れるということで、設⽴スタート

東国の要衝地として発展してきた。昭和 30 年代後半に始まった⿅島臨海した。会社に実⾏部隊がいないので、事業を進めることが出来ず、３ヶ⽉が経つ。初年度の７⽉にタウンマネ

⼯業地帯の開発により、それまでの半農半漁のまちから近代⼯業都市へとージャーを公募し、９⽉から本格的に進み始めた。タウンマネージャーにより、権利者への意向確認アンケート

⼤きく変貌を遂げ、平成 5 年に開幕した J リーグで⿅島アントラーズが⼀躍や⼩さなイベント、地元の⽅々による意⾒交換会を開催し、徐々に進み始めるが、市の補助⾦を受けているた脚光を浴び、スポーツのまちとして注⽬されてきた。

め、３年間は収益事業にならなかった。

⿅嶋の中⼼市街地は、⿅島神宮の⾨前町であり、定期的に市が⽴つ経n 3 年⽬の年度末に増資を⾏い、収益事業となる「まち事業」を試⾏錯誤する

済活動の場であったが、モータリゼーションが進み、ロードサイド商業の集積

2 年⽬に事務所を構えて、空きスペースを有効活⽤するのと来訪者との話をする場として、まちかし「コワーキも進んだことから、徐々に空洞化した。

ングスペース」というレンタルオフィスを実証実験したのが、「まち事業」の始まり。その後、いくつかのまち事業を⾏

このような状況を打開するために、⿅嶋市を始めとする６者が出資して、ないながら、⾃主運営という形でスタートさせたのが、まち珈琲「あらみたま」である。限られたメンバーでつなぎ融

まちづくり⿅嶋株式会社を平成 30 年 4 ⽉に設⽴し、⿅嶋の活性化を⽬資にも苦労しながら、ひとつひとつを無理のない形で仕組みづくりを⾏い、補助⾦が無くなる 3 年⽬の年度末に指して、イベントから住宅整備・空き店舗再⽣事業などを実施、⿅島神宮今後の事業展開も視野に⼊れて、5,000 万円まで増資を⾏い、6 年⽬になる今年度はまた、新たな事業ををはじめとする地域資源を活かした新たな観光のまちづくりを進めている。

模索しているところである。

伝統を継承し、⾰新的な試みを積み重ね、更なる次の挑戦を創出（３）まちづくり活動の理念
n まちづくり⿅嶋株式会社の考える「まちづくり」とはまちづくりには、⼈づくりが⽋かせないということ。写真のようにイベント時にはみんながボランティアで協⼒してくれて、また、終了後の懇親会で楽しく交流出来る。もうひとつは、先ずは市⺠⾃らの⽴場で何が出来るのかを考えてもらい、そして、⼀緒にまちづくりに取り組むことが前提である。他⼒本願でまちは楽しくならない。

（４）まちづくり活動の内容
１．⿅島神宮周辺地区中⼼市街地活性化事業
中⼼市街地における「持続可能なコミュニティ」とは、観光まちづくりを成⻑させて真に中⼼市街地の活性化を地域住⺠が実感することと考える。⿅嶋市の中⼼市街地活性化基本計画の数値⽬標達成を視野に⼊れて、本事業において地域住⺠が活性化を実感するための活動を⾏う。

（５）まちづくり活動の組織体制
n 社内の体制（少数でも活動可能）

n 事業別体制（事業にあわせ組成）

役割を分担し、互いに連携しながらまちづくり活動を

下図は、今新しい観光まちづくり事業を仕掛けようと⾏うことで、左の事業を実現している。多くの企画を検 整えている組織体制図である。様々な事業があるの討している中で、条件が整った事業から進めている。

２．まちイベ「⽇本博 in ⿅嶋」「Meet to Art」

実施体制

⿅嶋が誇る⽂化芸術。その魅⼒が⼀堂に会する「⽇本博 in ⿅嶋」
まちづくり⿅嶋が総合プロデュース。⿅嶋の夏の⼀⼤⽂化イベントへ、まちをひとつにする「エキサイト」
⿅嶋が⾝近にアートで湧くまちへ「Meet to Art」

みんな違って、それがいい。

伝統と⾰新が⿅島神宮レイラインに共存するワクワクする⾃律分散施設の連携による新しい滞在型観光の実現

国内外のお客様

⿅嶋に訪れて関係性を深めながら、第２の拠点
or 短期移住先として⿅嶋の魅⼒を感じ、終は⿅島神宮のあるまちに定住する、その窓⼝として皆さんをサポートしていく。

⾏政⽀援
⿅嶋市経済振興部（広報活動の協⼒）
⿅嶋市事業として、本事業と連動する取り組みに記述

当社の運営する⿅島神宮奥宮前の閑静な佇まいの売店。参拝客の休憩場所などホッと⼀息したいお客さんを迎え⼊れる。⿅嶋・茨城にこだわった飲⾷お⼟産を商品開発・提供する。

観光拠点３

観光拠点１

観光拠点２

観光拠点５

海⽔浴場

サッカースタジアム

⿅島神宮

はまなす公園

本事業施設

宿泊施設・廃屋撤去事業者

観光施設・実証実験事業者

資⾦調達・事業計画
市内銀⾏（融資相談、融資計画の策定）

経営⽀援︓⿅嶋市商⼯会（経営相談）＜組織体制のポイント＞
まちづくり⿅嶋を中⼼に⿅島神宮とのイベントでも地域連携した取り組み基盤を形成している。
中⼼市街地活性化基本計画の空き店舗活⽤の取り組みで新規に取り組む若⼿経営者も徐々に⽴ち上がって、先進事例が蓄積されてきている。

４．まちたび「神職案内による東国三社詣で」

５．まち珈琲「あらみたま」

観光拠点４

申請主体・地域計画作成・宿泊事業者︓まちづくり⿅嶋株式会社（全体の事務局、伴⾛⽀援チームとの窓⼝、個別事業者との調整、事業者の求めに応じ⾦融機関調整、⾏政へ広報調整）

３．まち住む「⿅嶋に移住＋定住＋交流」

参拝から神楽祈祷、直会饗膳まで体験。より深く神道に触れ、⿅嶋の魅⼒を知る旅⾏造成を企画する。

で、各者の役割が発揮されるような体制を整える。

（６）まちづくり活動の費⽤
n 会社運営を補助⾦に頼っては、思ったこと（事業）が難しい補助⾦という性格上、⾃由に使えないし、⼊⾦時期によってはつなぎ融資も⽋かせない。事業のための補助⾦は⼤いに挑戦して獲得すべきであるが、会社運営には、資本⾦を確保するか、内部留保⾦を事業規模に応じて⽤意するのが安定すると思う。

６．まちかし「コワーキング」
仕事から⼥⼦会まで、⾃由に使える街のレンタルオ
フィス。地元密着のまちづくり⿅嶋株式会社の事務所兼オシャレなレンタルオフィス。

n イベントなどは、協賛⾦を募る
当社の事業に協⼒してもらうことで、協賛⾦を集めてイベントなどに招待し、また、やってもらいたいと思わせる企画を検討する。クラウドファンディングは、⼿数料と返礼品の割合も⼤きく、協賛⽅式が今のところベストと考えている。イベントを興⾏にしないという意味も協賛⽅式にはある。

７．まち舞台「⼤⿃居ステージ」
⿅島神宮⼤⿃居横でイベント利⽤のためにみんなでステージ奉納。⿅島神宮と⾨前通りを結びつける。
※今後も⼀つずつ確実に、まち事業を展開していく

n お⾦が動く事業は、事業計画をシビアに⽴てながら、必要最⼩限を借り⼊れる
当社には、まだ内部留保⾦の余裕がないので、資本⾦を事業に当てながら、検討する。借⼊をお願いする
時にも、銀⾏にはその事業計画を⾒てもらい、基本は無担保融資により資⾦調達を⾏なっている。

（７）まちづくり活動の成果
n 平成 30 年 9 ⽉ 21 ⽇ n 平成 30 年 10 ⽉ 20 ⽇ n 平成 30 年 11 ⽉ 15 ⽇
まちづくり意⾒交換会を５回開催前する。

n 令和元年 2 ⽉ 16 ⽇

n 令和元年 5 ⽉ 6 ⽇

毎⽉第３⼟曜⽇開催の⾨前かみの市をスタート。 中⼼市街地の⼟地建物活⽤アンケート調査をまとめる。 つなフェスを開催する。コロナ前の２回開催。

まちかし「コワーキングスペース」スタート。

n 令和 2 年 2 ⽉ 14-15 ⽇ n 令和 2 年 6 ⽉ 29 ⽇
⽇本博 in ⿅嶋を３年連続開催。

n 令和 2 年 7 ⽉ 31 ⽇

n 令和 2 年 12 ⽉ 27 ⽇

n 令和 2 年 11 ⽉ 7 ⽇

まち珈琲「あらみたま」スタート。

まち舞台を⿅島神宮へ奉納、夏に柿落とし開催。 官⺠連携まちなか再⽣推進事業で未来ビジョン。 まち住むでまちなかの空き家住宅を改修。

nn 令和 3 年 1 ⽉ 27 ⽇

n 令和 3 年 5 ⽉ 8-9 ⽇

n 令和 3 年 5 ⽉ 30 ⽇

新仲家の１階と屋外スペースのリニューアル。

オープンショップ⿅嶋商い元気塾を年２回開催。 まち住むで３棟の新築⼾建て賃貸建設。

n 令和 3 年 12 ⽉ 25 ⽇

n 令和 4 年 4 ⽉ 25 ⽇

駐⾞場と看板整備、運営。

移住者と地元⺠のまち交流会をスタート。

CALM 宮中Ⅲ
まちづくり鹿嶋株式会社＋SHOGEN

⿅島神宮周辺地区でコンビニや学校なども近接する好⽴地な⿅嶋のまちなか居住の暮らしを可能にする３棟の⼾建賃貸住宅です。
２棟は⾼さのあるロフト付き住宅で⼦育て家族を想定し、１棟は平家で広々と暮らしたい単⾝やパートナー等を想定しました。
１棟はまちづくり⿅嶋がレンタルし、⽣活提案の場とする予定です。

沿道玄関部外観

共用中庭部外観

A 棟・C 棟：52.99 ㎡／B 棟：44.71 ㎡

ロフト型リビング内観

平家型リビング内観n 令和 4 年 9 ⽉ 9 ⽇

n 令和 4 年 10 ⽉-11 ⽉ n 令和 5 年 5 ⽉ 19 ⽇

n 令和 5 年 7 ⽉末

新規事業者⽀援をしてきた店舗オープン。

Meet to Art イベントをスタート。

⿅島神宮礼賓館の改修計画策定。

東国三社詣での旅⾏造成内覧会開催。

その他
⿅嶋市のふるさと納税事業を委託しながら地域事業者と様々な商品開発なども⾏う。
これまでに⿅にんじんや⿅れんこんを商品開発。
今後は⿅島神宮レイラインを中⼼に観光まちづくり事業を展開する予定。