全国 1500 万インターネットユーザー待望の定額制実現に向けて通信料金の定額制が発表されたがまだ双手を挙げては喜べない。
定額制の長所は「これはオトク！」と思えて初めて生きてくるものだからだ。月1 万円でISDNと同じ速度じゃ、うれしさ半減というもの。
そこで我々取材班は、現在定額制ビジネスとして成功を収めている事業者の方々に、そのオトクさの秘訣を直撃！
オトクさの裏に隠された深〜い工夫と苦労を探り、その秘訣の数々をもって「もっと安い定額制」をここに要求する！

喜多充成

kita.mitsunari@nifty.ne.jp
PHOTO : Watari Tokuhiro, Nakamura Touru

すき焼き・しゃぶしゃぶ
食べ放題

268 INTERNET magazine 1999/10

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

teigakusei

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定額制の食べ放題、しかも「安い定額」でないられるというメリットもある。継続は力なのだ。と客が呼べない。1,600 円という数字で議論も出「初期の頃のお店は、鍋の真ん中にエントツの付い尽くし、結論、「1,500 円」がエイヤッ！と決またタイプの鍋。ところが、あのエントツの側面に肉った。論理より気合いである。そしてその決断がが焦げ付いてあとで洗うのにすごく手間がかかる「とんでもない結果」を生んでしまったことを、ほんです。保管スペースも必要ですし、新しい店ではどなく彼らは知る。

ステンレスの普通の鍋にして手間を減らした。食

「開店から1 週間目ぐらいだったと思います。
『しべ残しを減らすため1 皿に盛る肉の量の調整も小ゃぶしゃぶ、すごいことになってるよ』と社内で刻みにやっています。お皿のサイズ、席のレイア● 食材の仕入れ原価やスタッフ人件費などのコ話題になり、仕事が終わってから覗きに行ってみ

ウト、バイト代、ガスコンロか電磁調理器かなど、ストを積み上げて価格を決めるのではなく、まずた。そしたらビルの8階の店舗なのに1階のエレベやるべきことはまだまだ山ほど」（西村さん）

顧客にとって魅力的な価格を提示し、価格以上のーター前まで行列が続いている。昼間内勤してい● なかでも驚いたのは卵。物価の優等生と言わ満足を提供する。当然ながらそこできちんと利益る社員が助けに来てて、顔を引きつらせながらおれる卵だが、スーパーなどでよく出回るのはM サの出る仕組みを作り、それを維持する――。決し皿を運んでいた」（同社広報担当・副島さん）

イズ。ところがニワトリはM ばっかり産むわけじて簡単ではないが、それが不可能でもないことを● 6か月程度のつなぎの業態として、店内の改装ゃなく、SもLも出てくる。そこで生産農家に「S証明するのが現実にヒットしているお店の存在だ。にもお金をかけずにスタートしたお店だったが、予とL だけ買うから安くして」と交渉し、キロ単価都内で7 店舗を展開する「しゃぶしゃぶ・すき焼想をはるかに上回る大ヒット。どうやら、1,500 円を下げてもらっている。そしてしゃぶしゃぶの店

き食べ放題1,500 円」の店、『モ〜モ〜パラダイという値付けをしたことで彼らはいつのまにか「あではSサイズを使い、Lサイズはグループの別の業ス』もその1つ。93年9月、歌舞伎町のビル8階る一線」を越えてしまっていたようである。本社勤態でケーキなどに使われているのだという。の280 席･250 坪という広いスペースに第 1 号店務の役職者まで総出でお店をサポートしつつ半年「コストを下げれば、有機野菜を使ったり保存料「歌舞伎町牧場」がオープンした。

後に2 号店をオープンし、以降 3 か月に1 店のペ無添加のタレを充実させるなど食材の質を上げる「そこで営業していた居酒屋があまり儲からなかっースで支店を展開していった。

原資ができる。また粗利率が上がれば、店舗数をたので、改装のコストを少なくして新業態のお店● 店舗を増やすといろいろといいことがある。最増やすことでより多くのお客さんに還元することにしたい。で何をやるかで、まず運営コストを減

大のメリットは仕入れのスケールが大きくなって、ができる」（西村さん）

らせる料理は何かというところから『しゃぶしゃ価格交渉がしやすくなること。納入する側にすれ● 価格設定は顧客に対する「約束」であり、そぶ・すき焼き』が出てきたんです」（富士汽船株

ば、取引量の実績があるから値段を安くしても取れを維持しつつ質を上げていくには、割り箸1 膳

式会社 西村 修さん・左ページ写真）

引額が見込めるからで、これはチェーンストア理に至るまでの気配りなど大変な努力が必要だ。しそれまでは魚料理中心の居酒屋だったが、冷凍保論の基本。当初の1店舗から7店舗に増えた現在かし、その努力は必ず報われる。でき過ぎのよう存のできる肉ならば、無駄になる食材を減らせるで、ざっと3割は安くなっているという。また、既な話だが、これが現実に今そこにあり、成功してに違いない。肉料理でいくなら厨房の手間がかか存店で洗い出された改善点を新規店に反映させいる「安い」定額制の一例である。

m o - m o - p a r a d i s e●らない焼き肉かしゃぶしゃぶだろう。食材を切って盛りつけて配膳するだけで、火を通すのはお客さん自身。ステーキと違って、極端な話コックレスでいける。当然固定費となる人件費もかなり減らせる。さらにその2つを比べるとどうだろう。焼き「魅力的な低価格」のための満足最大・コスト削減努力

肉はカルビにロースにタンにハツと肉の種類をとり揃えなければいけないが、しゃぶしゃぶなら1種類でも済ませられるではないか。その分仕入れの（しゃぶしゃぶ ＆ すき焼き）手間も減らせるし、売り値が同じなら、いい肉が出せる。ということで決まった「しゃぶしゃぶの店」という看板、固定費削減を目的とした極めて論理的な思考の帰結だったわけである。

● 一方の値段は何で決まったか。93 年と言えば、バブルが終わり消費者が財布の紐を締め直した時代。お得さを演出する「食べ放題」の看板に衣替えするお店は、実は多かった。
「 業 種 、 食 材 によらず多 いのは『1,980円』でした。いろいろ調べた中で一番安かったのは、私の記
憶にある限り東京プリンスホテルのケーキバイキングの1,600 円。で、それを会議で話したら『それより安くしないとインパクトがゆったりとした店内は、食べ放題の無骨さを感じさせない。

ないなぁ』となった」（西村さん）「モ〜モ〜パラダイス」はグループ内でも稼ぎ頭の業態。
「90分の時間制限を設けたことで、待てば座れるインターネットマガジン／株式会社インプレスR&Dとお客さんが思ってくれ、列の後ろに並んでくれた」©1994-2007 Impress R&D

INTERNET magazine 1999/10269

teigakusei● 同ホテルの顔の1つとも言えるサービスメニュ

hilto2nー「デザートビュッフェ」の価格が、今年2 月に200円だけ引き上げられた。
その内容を聞いてみると、従来ドリンク別で1,800tokyo円だった料金が、ドリンク込み2,000円（土日祝●日は2,200 円）への変更だという。アイスコーヒーを1 杯頼んでも税サービス料の加算で支払いは1,000 円を超えてしまうホテルのラウンジで、これは実質大幅値下げと言っていい。

閑散時を埋める企画がホテルの顔に「これまでの主婦層、大学生に加えて高校生のお客さんも増え、利用層が広がってきているんです。

じゃない。水を飲んでケーキを食べてる姿も見受けられた。これはあまりに可哀想で、それに今年（デザートビュッフェ）ロビー脇のラウンジはホテルの「格」を演出する重要な空間。

数十種のケーキ・軽食を食べ放題

270 INTERNET magazine 1999/10

ひと口にケーキといっても、種類は豊富。タルト、ブレッドプディング、ムース、クレープ、ワッフル、みつ豆……。たくさんの種類を味わえるよう、一口で食べられる工夫がしてある。

でも、高校生のお客さんは決してお金があるわけ

はグループで1億人ゲストキャンペーンの年でもあるでホームページの更新を行うように切り替える。

るので、価格改定に踏み切ったわけです」（ヒル新規顧客を引き付け、リピーターも満足させるた

トン東京 料飲部支配人 小倉邦男さん）

めの工夫である。

● 取材に訪れたのがちょうど夏休み期間中だっ「サービス単体としてきちんと数字を出し、しかもたためか、若い女性で賑わっている。2 〜 3 人連

この厳しい時代に100円の価格差にも厳しい女性

れのグループは席に案内されるとすぐに荷物を置層を対象としていながら、数字は落としていない。

いてビュッフェカウンターへ向かう。椅子に荷物ロビーまで続く長い列ができることもありますが、が置かれたままのテーブルがいくつも見受けられ並んでいるお客さんも楽しそうに待ってくださっるが、高級ホテルのラウンジという安心感もあっています。このサービスの価値を認めてもらっててだろう。手持ちぶさたに荷物番をしているカッいるのだと思いますよ」

プルの片割れ男性客もけっこういる。数多くの彼

その数字のなかでも飲食店の経営に大きくかかわ女らとオマケで付いてきた彼らにとって、デザーってくる「客単価」について、面白い話が聞けた。

トビュッフェはヒルトンを選ぶ理由になっていた。

「デザートビュッフェに限らないのですが、メニュ「15年前に永田町から西新宿に移ったとき（注・ーをいくらいじっても、客単価はそうは動かない

旧ヒルトンは現在のキャピトル東急）に始まったもの。すごくたくさん利用するお客さんがいればサービスメニューで、ラウンジのアイドルタイムをセーブするお客さんもいて、ならすとだいたい変埋めることが最初の目的でした」

わらない。これを5円、10円動かすのは大変。かホテルのラウンジは、昼食後にお茶を一服した客といって値段を下げるとこれも連動して落ちるかがはけると、夕食前の時間までガラガラになってというとそうでもなく、逆に売り上げと客単価のしまうのが常だった。この時間帯の稼働率を上げ押し上げにつながったりする」

るため、スコーンなどを取り入れた「ハイティー」

ヒルトンに来たお客がそれぞれ持っている「値ごを打ち出した。が、まだ時代が早すぎたのかイマろ感」の平均は、それほど変動していないというイチ。その後、当時のオーストリア人シェフが、ことを意味するのではなかろうか。なかなか含蓄

この時間帯に自由のきく主婦層を狙って打ち出し深いお話である。

た「コンディトレー」（ドイツ語で 甘いもの ）● 外資系ホテルとしてが口コミで大爆発。日本のホテル業界におけるデ日本に初上陸し、はやザートビュッフェの始まりとなったのである。

36年。ハイアットやウエその頃の料金は900円。選べるアイテムを増やし、スティンなど新・外資見せ方の工夫を加えながら、価格とバリューの見の参入で競争はますま直しが加えられて現在に至っている。

す激化している。

「大きなメニュー会議は年に2〜3回。ケーキのバ「今や西新宿のことだ

リエーションにサンドイッチを加え、季節ものとけ、ホテル業界のことだ

してところてん、かき氷、あるいはお好み焼きとけ、料理飲食業界のこいった和食のアイテムも増やしています。流行のとだけ考えていても勝デザートですと、ティラミスは残っているがナタデてない時代。我々も違ココは消えていますね」

う業界の違うビジネス● メニュー表を見せてもらったが、40 ほどの基の考え方の中から必死

本アイテムの上に乗っかる5〜6アイテムのメニュにヒントをつかもうとーが3種類。この3種を2日おきのサイクルで、ましているところです」

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teigakuseiJR-3gr「条件付き」が逆に
ou

ユーザーの想像力を膨らませたp●（青春18きっぷ）

JR 普通・快速列車に乗り放題● 1982 年 3 月に発売が開始された「青春 18 きに当然ながら大きな山があり、20代後半、30代は購 入 を決っぷ」、学生にも手の届く値段で1 日有効乗車パ谷。だが40 代 50 代は丘となり、60 代からゆるや定するポスを4 〜5 枚綴った乗り放題キップだ。制限事項

かに下りと、中高年の利用が意外に多い。作ったイントとはもちろんある。春・夏・冬の学校の休みに合わせ側が想定しなかった利用法が育っているのだ。

なります。もちろん区間を指定してキップを買うて売り出され、乗車可能な期間もその間のみ。新

「大量輸送機関である鉄道が、どこまでパーソナル面倒がなく、途中下車もできるというメリットま幹線・特急・急行には乗車できず、普通列車（いな旅を演出できるか。逆説的なようですが、制限で含め、お客様にどれほど割安感を感じてもらえるかをイメージしながらの価格設定を行っていまわゆる鈍行）と快速列車に限られる。それでも大事項を設けることできっぷそのものが簡単になり、げさな言い方をすれば、距離を基準に算定されて利用者の想像力が膨らむ。青春18 きっぷが現在す」（同商品計画グループ・吉田 公さん）

いた運賃体系を覆すようなキップではなかったか。

も受けている理由はその辺にあるんじゃないでし● 人がきっぷを買うのは乗車そのものではなく移● 実はこの82 年をはさんで、前年の81 年にはょうか」（JR東日本宣伝グループ・古津敬浩さん）

動が目的。乗り放題だから熟年夫婦を想定した「フルムーンきっぷ」、翌年● ところでこの種の乗り放題キップ、価格が商品といって列車に乗り続ける人の83年には女性同士のグループのための「ナイス力を大きく左右するため、その決定には相当難渋はいない。局所的には違うかミディパス」が始まり、そのいずれもが現在までするのではないかと聞いてみたら、こういう返事。

もしれないが、多数の客を相続くロングセラーの大型商品に育っている。

「実際に利用しようと考えているコースでこのキッ手にするインフラ企業にとっプが割安になるかどうかがて、これは正解なのだ。今年● ところで「青春 18 きっぷ」、実は年齢制限は設けの夏も、通算56 回目が売りられていない。JRグループ

見本で行っているアンケートによると、利用者の年齢層では10 代後半から20 代前半

p o s t a l

4s e r v i c e●

第1回の82年春のみ「青春18のびのびきっぷ」という名称で、1日券 3 枚＋ 2日券 1 枚の 4 枚綴り･8,000 円で発売された。その後 5枚綴り10,000 円の時代が続き、現在は 1 枚のキップに日付印を5つ押す形に。

出されている。そして2000
年春、「青春18 きっぷ」は満18歳を迎える。

全国均一料金は通信インフラとしての「責任」だった

見本（郵便制度）● 日本近代郵便の父として知られ、1 円切手に「国ができていく」時代だからでもあったのだろう。

その肖像画を残す前島密（ひそか）。1835 年● 1870 年から71 年（明治 3 〜 4 年）にかけ英（天保6年）越後に生まれ、江戸で医学、函館で国視察に出かけた前島は、帰国して駅逓頭（え蘭学・英学を学び、薩摩藩に英学教師として招きていのかみ）、現在でいう郵政大臣の地位に就現在でいう第3種郵便物（文化の普及向上に貢献すると認められる新聞、雑誌などの定期刊行物）や第4種郵便物（福祉増進に貢献する点字図書・録音物、学術刊行物）などの料金は、前島密の発案で当初から政策的に低く設定されていた。

かれた超の付くエリートだった。

き、かの地で調査した「郵便事業」の導入に意ことになる。

維新後、明治政府に入り大蔵省に勤務。ここで欲的に取り組む。ときに前島、弱冠35歳。

● すさまじいばかりのスピー交通運輸の事務を担当したとき、飛脚に支払う

1871年4月に東京〜京都〜大阪間で、距離によドで作られた国家規模の通信料金を見て驚いた。東京〜大阪間で手紙 1 通にる従量制、切手による料金前納方式の「新式郵インフラ。
「教育水準が高く、つき20〜30両。物価水準を単純に比較すること便」をスタートさせた。郵便物を取り扱う拠点と勤勉」とステレオタイプで語はできないが、現代の飛脚「バイク便」で東京〜しての「郵便局」も、地域の有力者に委託（現られる日本人像と、この誰も大阪間の荷物を依頼したとすれば、やはり目の玉在の「特定郵便局」の前身）する形で全国津々が低料金で使える通信インフが飛び出る金額になる。
「バカバカしいほど高い。

浦々をカバー、何と発足の翌年にはほぼ全国に範ラとは無関係ではなかろう。

こんなものでは使い物にならん！」と叫んだかど囲を拡大させた。さらに翌 73 年 4 月には全国均

そこには「こんな国を作りたうか歴史に記されていないが、その憤りが「郵便一料金が実現。同年5 月に郵便事業を政府管掌い」という若きエリートの強烈制度」を作り上げるエネルギーに向けられたのはとしてしまい、飛脚はここで歴史的寿命を終えるな意志があったに違いない。

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株の値動き次第では「全線タダ乗り」も可能！？

5p r i v a t er a i l w a y●（株主優待パス）
写真はある地方私鉄の株主パスを株主からお借りして撮影（モザイクは偽造防止のため）したもの。通常、電鉄株は企業資産が莫大なため自らの資産として長期保有する株主が多いことで知られる。個人名義で乗車証の発行を受けて自分で電車に乗る資産家はほとんどいないと想像できるが、例外もある。写真のパスの株主の女性（券面にもあるように年齢は80代）
は、これを自分の足として積極的に活用する「パスのために株を買った」株主だ。

● かなり裏技の領域に入ってしまうのだが、ムにも、文字通り「フリーパス」で通してもらえる。

リして「定額制」と言えなくもないのが、多くのこれ以上の優待措置はそうそうあるものではない。

私鉄が出している「株主優待乗車証」。

しかも株だから、必要がなくなれば売ってしまっ株式会社にとって株主は会社の「オーナー様」でてもいい。もちろん損することもあるが、うまくいある。企業活動で得た利潤を配当に回したり、株けば利益を上げることもできる。少なくとも私鉄価を上げ、それを維持してオーナー様の付託に応が提供する「移動」というサービスの対価として、えなければならない。会社四季報などの後ろのほ直接財布を開いて10 円玉 1 枚だって支払う必要額」を耳を揃えて用意すれば「フリーパス」が手

うにいろいろな企業の株主優待サービスが記載さがないことは確かだ。に入るのだ。もちろん本来の趣旨とは違うのだがれているが、自社商品の引換券などの場合がほと● 一方航空会社にも優待制度はあるが、だいた……。

んど。だが筆者の知る限りたった1 業種だけ、そいが割引券の提供にとどまる。もし株主をタダにちなみに同じ金額でNTT 株の企業の提供するサービスそのものを無制限に利してしまうと、料金を払って乗る客の席を奪っては6.5 株買える（1 株 128 万用できる権利を株主に与えてしまっている太っ腹しまうことになり、これは回り回って企業のオーナ円、同日の終値）。ひょっとな業種がある。それが電鉄だ。

ーたる株主の不利益にもつながる。同様な理由

したらNTTもこのくらいの株● 考えてみれば当然の話で、電車もバスも基本で、私鉄株主乗車パスであっても、予約が必要な主にはドーンと優待してあげ的にはダイヤどおりに走っているのだから、そこ長距離・特急バスには乗れない場合がほとんどだ。ていいんではないか。分割でに「オーナー様」がタダで乗ったからといって困さてその「オーナー様フリーパス」の恩恵に浴す

事情が複雑になったとはいる話はない。そのためにかかるコストは乗車証のるためには、どれほどの株の保有が必要か。たとえ、株式会社が株主を大事印刷・郵送費ぐらい。事務手続きといっても株

えば東急電鉄では、2 万8000 株以上の株主にはにするのに文句を言える人は主総会のためにどうせ「名寄せ」はするのだから、電車全線の、さらに5 万7000 株以上だと電車・いるはずがない。

手間もコストもDM と変わらないわけだ。それでバス全線の乗車証が送られてくる。8月13日の終

いてどの駅の改札口でも、どのバスの運転手さん

値で1 株 295 円、つまり826 万円という「一定cons

6ul

月々の顧問料は相互の信頼関係の証
tant●（顧問弁理士）● 「私という知識ベースにアクセスしてもらうたは3 時間以内を心がけているという。企業にとっ続けていくうちに企業の法務担当者も分かってきめの接続料＋基本コンテンツ使用料。弁理士のては「ほぼ常時接続」でサービスを受けられるメて、基本的な相談は減り、難しい質問が多くな顧問契約とはそんなイメージでしょうか」

リットがある。もちろん、弁理士がみなそうであってくる。そのほうが私としてもやりがいがありまさすがネットな人にもピンとくるように説明してるわけでなく、電子文具・PDAのヘビーユーザーすし、料金もかかりますが企業も価値を認めて支くれるのは、本誌でもおなじみの弁理士の松倉秀として知られる松倉さんだからなのであるが。

払ってくれる。お互いにハッ実さん。特許・商標・意匠登録など工業所有権● 「顧問契約を結ぶ企業側のメリットは『安ピーなわけです」にかかわる法務のコンサルティングを、インプレ

心』、『保険』、『気軽』といった● 基本的な接続料は一定額

ス社をはじめソフト開発会社など6 社と顧問契約ところでしょうか。顧問契約に至だが、頻繁に利用してもらい、を結んでいる。それらの企業とのやりとりのなかるまでに、何度かの依頼を通じて追い追いコンテンツで利益をで、月々の定額顧問料に含まれるサービスの内容信頼関係ができあがっている上げる。なにやら、最近のネをどう規定しているのか。のが前提ですから、企業もットビジネスのトレンドと似「私の知識で即答できる相談についてはその顧問一から十まで説明する必ている気がするが、今回の取料の中で。他のプロフェッショナルを紹介する場要はなく、九と十だけ相材謝礼もインプレスとの顧問合についても、その範囲内としています」H/PC

談すればよいという気楽さ

契約料に込みってことでお願を持ち歩き、ウイークデーは24 時間対応、返答がありますよね。長く顧問をいします！？

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顧問料金も含め顧客情報には守秘義務がある。インプレス
社法務担当から教えてもらったが、そんなに高くないぞと感じた。
「現在6社だけど、10社が限度。それ以上だと輻輳（ふくそう）しちゃいます」

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安い料金・少ない会員数でも成功する秘訣

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C R U N C H - o m o t e s a n d o●（フィットネスクラブ）● 原宿の喧噪を抜け表参道を1本裏通りに入る

プールはメンテナンスにも費用がかかる。もしプは「このインストラク特選プログラムとジムを使い放題と途端に通りは森閑とする。高級外車がデンと顔ールを設けていたら、必要な会費の額も会員数もターに教わりたい」とを突き出してたり、堅固なフェンスで目隠しされ跳ね上がっていたでしょう」

いう北海道や鹿児島在ていたりする豪邸が散在する超のつく都心の一等プールがない分、ジム機器やスタジオ、そしてエ住の会員もいるというから地 。 そのまっただ中 のフィットネスクラブがクササイズのソフトの部分に力を入れる。エクサ

驚きだ。

「CRUNCH」。場所柄もあってか「顧客に俳優・サイズメニューは1 週間になんと53 種類、「国内● 確かにこの立地。プモデル多数」というクラブで、米国内に20 店舗トップクラスのインストラクターを集めた」うえにールを持つのは難しい場所だが、プールを持たなを擁するグループの日本で最初の店舗だ。

「米国からも随時来日し、本場の最新のエクササいことを逆に強みとして活かすこのスタイルは昨● それにしても、これほどの場所にスポーツクライズを体験できる」という。会員2800 人のうち今のビジネスキーワード「選択と集中」を地でいブ。しかも、会員制ながら月々の会費は国内の大若い女性が7く経営判断といえるだろう。

手クラブと比べても決して高くない（筆者のクラ割、外国人ブと比べ2,000円安）。しかも、1回いくらというが 3 割 を占施設使用料も発生せず（同じく筆者のクラブは1めているとい回500 円）、つまり体力の続く限り「使いたい放うが、 中 に題」なのである。さらに時間限定の「イブニング会員」なら3,900円！

なぜ、この立地でそれが可能なの？

ジムの充実は会員1万人規模のクラブにも負けない。

「それがうちの売りなんですよ」と萩原雅彦支配人。
「フィットネスクラブに必須とされているプールが、ここにはない。初期投資もさることながら、8NT

熱気あふれるスタジオ内。ステップについていけない年輩の方（失礼！）がいないのも特徴だ。

ここまできたらやらねばならぬNTTさん、今こそ決断を！

T●● 実は本誌の読者よりも、NTTの担当者に読ん業努力の問題であることは、モ〜モ〜パラダイスでもらいたくてこの記事は企画された。さまざまや、さらには巷の「100 円ショップ」の隆盛が証xDSL の常時接続サービス構想が次々打ち出さな業種の「定額制・××放題」、それも一定の成明している。

れ、「ISDNで月1万円」の魅力は費えてしまってラ＋無線の常時接続、メタルケーブルによる功を収めている事業をスタディーし、来るべき定● また、そこに合理的な理由があるか、それをいるではないか。
「後からきたものは追いこさねば額制サービスの参考にしてもらいたかったからだ。

補って余りあるメリットを得られるなら「制限事ならぬのだ」。

サービス業の中のサービス業としてお手本とされ項」や「使用条件」をユーザーは許容するという● 道路や鉄道、水道、電てきたホテルマンの小倉さんも言うように「自分ことも知っておいてほしい。ロングセラーの「青気。これに連なり、国をかたの業界だけ眺めていては生き残れない時代」、ど春18きっぷ」や、プールのないフィットネスクラち作るインフラとしての電気の業界も事情は同じはずだ。

ブの成功、そして何よりこれだけのテレホーダイ・

通信回線の重要性は疑いな● 「定額」の料金をどれほど安くするか。それユーザーがいることが証ではないか。ひょっとしたい。現代の前島密をNTT はを気合いで決めたモ〜モ〜パラダイスはまず「しらその制限は「ウェブが見られない」ということ生み出せるか。歴史に笑われゃぶしゃぶ」というローコストオペレーションの大になるかもしれぬが、それでも「メールが常時接ないような「英断」を切に希枠をつくり、運営しながらさらにコスト低減の工続」なら一定のユーザー数は見込めると思うのだ。

望する次第である。

夫を重ねた。低料金が「安かろう悪かろう」と受しかも定額制でNTTはすでに 後発

け止められるかどうかは、値段の問題ではなく企っている。OCNエコノミーより高速な電力インフになりかか

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