N O G A M I

Y U K I E

T O G I K A I

R E P O R T

N O G A M Iて、首都直下地震対策やインフラの老朽化対策に編成されたものですが、その中で、就任間も子どもたちに負担を残さない健全で強固な財政ない限られた時間であったにも関わらず、待機基盤の維持が不可欠となります。

成26年度予算案は、50日間にもわたり知一つひとつの施策の効率性や実効性を向上さづくりや自転車レーン整備など、都民の立場にせる自己改革の取り組みを徹底させ、事業評価立った独自の施策を予算案に盛り込まれたことについては事業を検証する機能の底上げを図るは、これからの舛添都政への大きな期待に繋がなど、今後とも不断の見直しを行なうことを要るものです。

望いたしました。と同時に、都債の計画的な活用や基金残高の確上に向け都民の立場に立った、スリムで機能的しかし、今後も、増え続ける待機児の解消の保などにより、健全な財政を維持するという二な都政運営に向けて引き続き取り組んで参りまために保育園等の増設を積極的に進めるとともつの課題を両立させたという点でも、評価できす。に、夜勤や休日出勤など都会ならではの多様化保育園の整備を進めてきました。

子育て支援、特に大都市での喫緊かつ最大のした働き方に合わせた保育サービスが必要とさ一方、歳出面では、オリンピック・パラリン課題となっている保育園待機児解消についてれてきています。夜間保育、休日保育など、新ピックの開催準備、急速に進行する少子高齢化

は、東京都はこれまで、認可保育所、認証保育

たな都市型保育サービスの速やかな整備を要望対策など、様々な課題が山積しています。加え所、家庭的保育、小規模保育など、さまざまないたしました。

本会議

一般質問

抜粋

横田基地の民間航空利用は、首都圏の空港容量を拡大させると同時に、多摩をはじめ、首都圏西部地域住民にとってメリットをもたらし、地域の活性化にもつながるものだ。しかし、この問題は我が国の外交、安全１ オリンピック・パラリンピック保障にかかわるものであり、国との連携なしには進展が難しいと思う。地元会開催に向けて、オリンピック憲章にもある持続可能性の構築についてど

２ 行政経営改革

舛添知事の無駄排除を実行するとしているが、その工程を「見える化」するために―2020年東京大会を、一過性の景気浮揚に終わらせてはならない。大の声も聞きながら、国とともに知恵を絞り、取り組んでいきたい。のように進めていくのか。

―知事は、公約「東京世界一実行宣言」の中で、都庁一丸となった行政立候補ファイルに掲げた環境を優先するという理念に基づき、舛添知事の電気自動車や燃料電池バスの活用などを考えている。このような取り組した地に足のついた取り組みの積み重ねにより、問題の本質に迫り、新た―東京の玄関口ともいえる空港インフラは羽田、成田のふたつの空港だな発想や付加価値の源泉としていくことが重要と考えており、今後は、私いて知事の見解は。

状を見きわめた上で、しかるべき改革の方向を示したい。

質問

東京都議会 第 1 回 定 例 会

みずから実際に現場をつぶさに見て、さまざまな声に耳を傾け、都政の現が、オリンピック・パラリンピック特区として、地域限定で規制緩和を行抜粋うべきと考えるが、知事の見解は。
舛添知事

五輪競技施設に木造建築の導入を国家戦略特区の活性化に向け、成長が期待できる分野で、新し報告

平成26年 2/26〜3/26

報告

平成26年 3/6〜3/28

閉会しました
閉会しました平成26年度の一般会計の予算規模は、６兆6,667億円となりました。
一般会計に、特別会計と公営企業会計を合わせた都全体の予算規模は、13兆3,394億円（単純合計）になります。
これは、スウェーデンの国家予算などとほぼ同じ予算規模になります。
Point

公営企業会計◆公営企業会計とは、水道、電車、バスなど、独立採算制の公営企業の収支を経理するための会計です。
都では、水道事業会計、高速電車事業会計など11会計を設置しています。

都はこれまで、事務事業の抜本的見直し、職員定数の大幅削続可能な社会づくりに貢献していく。
けでは心もとない。2020年東京大会開催時における横田基地の活用につE-mail info@nogamiyukie.com

平成26年度 東京都予算委員会

2兆4,033億円
一般会計

合計

4兆2,694億円

Point

6兆6,667億円

予算規模の内訳

特別会計減、人事給与制度改革などにより、財政の健全性を取り戻してきた。こうみを通じて、我が国の環境への先進的な取り組みを世界にアピールし、持予算特別委員会

FAX.03-5388-1832

も、新たな舛添行革大綱を策定すべきと考えるが。

再生可能エネルギーの積極的な導入や、選手村や会場への輸送手段として

春号【野上ゆきえプロフィール】３期／都議会・環境建設委員会委員長／江東区富岡、44歳／立教女学院中・高、東京文化学園ビジネスアカデミー
早稲田大学政経学部経済学科卒（社会人から転身、26歳で大学入学）中高等・社会科公民科教育免許取得。松下政経塾出身。

私たち会派『結いと維新』は、都民福祉の向

舛添知事

2014年

野上 ゆきえTEL.03-5320-7292

また、必要な施策に予算を重点的に配分するるものです。

R E P O R TtropeR

都議会結いと維新 政策調査会 〒163-8001 東京都新宿区西新宿2-8-1【発行元】などの大規模投資が必要となる中では、未来の児解消策や救急医療の充実、バリアフリーの街

T O G I K A I

東京都議会議員

都議会リポート

都議会結いと維新は、本定例会に付託された知事提出の全議案に賛成いたしました。
平 事が不在という状況の中で暫定案を基調

Y U K I E

13兆3,394億円◆特別会計とは、特定の事業や資金などについて、その収支を明確にするために一般会計と分けて経理するための会計です。一般家庭に例えるならば、光熱水費やローンの返済などを、別の財布で管理するようなものです。
都では、特別区財政調整会計、地方消費税清算会計など15会計を設置しています。

一 般 会 計6兆6,667億円

特 別 会 計

4兆2,694億円

公営企業会計

2兆4,033億円

合13兆3,394億円

計いビジネスが生まれるように必要な規制緩和を進めたい。ただ、すべての規制を緩和すればよいというものではなく、安全に関する規制など、守る

１ オリンピック・パラリンピックべきものはしっかり守っていく。

えているか。

―都の風しん対策はワクチン接種率を上げる啓発活動に終始することの―日本古来の伝統である木の文化を維持・発展させていくことをどう考

２ 風しん対策

塚田産業労働局長

ようだが、啓発だけで接種率が上がらないことは証明されており、他の方木とふれあい、その良さを知ってもらう機会を都民に法を考えるべきだ。近い将来の最悪の事態を想定し、社会全体で可能な準提供することは、木材需要の促進につながるものであり、重要な取り組み備を始めるべきだ。公衆衛生対策に対する知事の見解は。と考える。都は多摩産材の利用拡大に向け、子供たちの利用する施設の内舛添知事

装への活用や民間の製品開発を支援している。
―欧州では耐火性に優れる直交集成板（CLT）を活用した木造の中高層

一般会計の歳出内訳

一般会計の歳入内訳◎歳出合計は、前年度に比べて6.4％の増となりました。
政策的経費である一般歳出は、前年度に比べて2.5％増の4兆7,087億円となりました。
投資的経費は、前年度に比べて6.0％増の9,187億円となりました。特に単独事業費については、前年度に比べて10.7％増の6,477億円となりました。

◎都税は、企業収益が引き続き堅調に推移していることや地方消費税率の引き上げの影響などから、前年度に比べて3,894億円、9.1％の増となりました。
都債は、将来の財政負担を見据えた上で、投資的経費など必要な施策の財源を確保するため計画的に活用し、前年度に比べて105億円、2.3％の減となりました。

都は全国に先駆けて昨年3月から緊急対策として予防接種を行なう市町村への補助を行なっている。また、26年度から新たに風しん抗体建築を建てる動きが広がっている。日本では規制をクリアできていない検査と予防接種を一体的な取り組みとして実施していく。

◎ご意見、ご要望はこちらまでお願いいたします

連絡先

各国の国家予算

野上ゆきえ事務所
E-mail info@nogamiyukie.com

スウェーデン 13兆6,330億円（2014年）〒135−0047 江東区富岡1−26−21 石黒ビル2階

ギ リ シ ャ 12兆1,835億円（2013年）

TEL.03−5875−8686 FAX.03−5875−8606

www.nogamiyukie.com

野上ゆきえ※為替レートは「ブルームバーグ エル・ピー ホームページ掲載、平成26年２月24日付け実勢数値」によります。

検索

N O G A M I

築地市場

豊洲新市場へ移転

Y U K I E

T O G I K A I

R E P O R T

2020年
東京オリンピック・パラリンピック競技大会について

平成28年度開場予定

現在の築地は、市場ならではのにぎわいにあふれており、このにぎわいが築地市場の魅力を高めております。
中央卸売市場では、築地特有の貴重な財産であるにぎわいを継承・発展させるとともに、市場本体施設と連携し、豊洲ならではの活気やにぎわいを生み出すことで、豊洲新市場の魅力を高めつつ、地域のまちづくりや活性化に貢献することを目的とした「千客万来施設事業」を展開しています。

746街区

25163

水産仲卸売場棟

277街区

5街区

管理施設棟

青果棟

111310928812152326 25 2422161421

千客万来施設事業
事業予定者の提案概要
施設規模

５地区

●延床面積

約26,200㎡●駐車場363台●延床面積

約39,500㎡

●商業棟

地上4階

温浴棟

年間来場見込

約420万人●商業床面積国内外から集客する東京観光のハブ○日本の伝統技術

約7,400㎡

17

ものづくりの技を紹介・体験「匠いちばん市場」○市場関係者等の多種多様な専門店集積「●商業床面積

駐車場棟

豊洲場外市場」（約140店舗）○市場の新鮮食材を提供「まんぷく市場」（フードコート1,000席）

約16,900㎡○年間を通じて、参加体験型の楽しいイベントを開催「にぎわい広場」○湾岸エリアを眺望できるレストランも備えた首都圏最大級「温浴施設」

地上6階○多言語などによるきめ細かい観光客対応「世界クラスのおもてなし」○市場関係者、地域住民などをサポート「託児所・クリニック」など

平成25年度1112

土対関係

平成26年度
1

2

3

Ⅰ

Ⅱ

平成27年度

Ⅲ

Ⅳ

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

（１）会期
オリンピック平成32（2020）年7月24日（金）〜8月9日（日）パラリンピック 平成32（2020）年8月25日（火）〜9月6日（日）（２）実施競技
37会場
オリンピック28競技
パラリンピック 22競技（１競技追加予定）20会場（３）会場☆オリンピック ：85％の競技会場を選手村を中心として半径8km圏内に配置☆パラリンピック：95％の競技会場を選手村を中心として半径8km圏内に配置

２ 推進体制豊洲新市場施設建設工事スケジュール（案）10

平成28年度
Ⅳ

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ

築工

事

施設名

H28.2月末竣工

電気・空調・給排水衛生・消化設備工事等
技術会議

技術会議

2/20

H28.3月末竣工

建（水産卸棟）築工事

開場

電気・空調・給排水衛生・消化設備工事等

4月開札

同時

提案書
受付

2/19

事業予定者
決定

設計

建設工事

開設

種目

有明アリーナ

バレーボール

夢の島ユース・プラザ・アリーナAバドミントン

夢の島ユース・プラザ・アリーナB

バスケットボール

オリンピックアクアティクスセンター

水泳、シンクロ、飛び込み

新規施設 海の森水上競技場（水産仲卸棟）審査委員会による審査

6

東京国際フォーラム

7

国技館

8

有明アリーナ

9

有明BMXコース

10

有明ベロドローム

11

有明体操競技場

12

有明テニスの森

13

お台場海浜公園

14

潮風公園

15

東京ビッグサイト・ホールA

16

東京ビッグサイト・ホールB

17

大井ホッケー競技場

18

海の森クロスカントリーコース

19

海の森水上競技場

20

海の森マウンテンバイクコース

21

若洲オリンピックマリーナ

22

葛西臨海公園23

夢の島ユース・プラザ・アリーナA

24

夢の島ユース・プラザ・アリーナB

25

夢の島公園

26

夢の島競技場27

オリンピックアクアティクスセンター

出えん金 設立時3億円（東京都1.5億円 ＪＯＣ1.5億円）
喜朗（元内閣総理大臣・公益財団法人日本体育協会名誉会長）

［体制図］
調整会議
※特に重要な事項について調整を図る
・大会組織委員会会長
・日本オリンピック委員会会長
・日本パラリンピック委員会委員長
・東京都知事・文部科学大臣 兼東京オリンピック・パラリンピック担当大臣

名誉会長
評議員会
理 事 会
会

監事

長

副会長、専務理事、常務理事
理事

事務局
事務総長
副事務総長

（２）東京都
開催都市：大会組織委員会を全面的にサポート、都市機能の向上○競技会場（都立）整備、輸送インフラ等都市機能の向上及び安全対策等○教育プログラム、文化プログラム等の推進

セーリング

葛西臨海公園

カヌー大井ホッケー競技場

ホッケー

夢の島公園

アーチェリー

実施
設計

基本
設計

テニス

増築

IBC/MPC（ビッグサイト）

メディアセンター

整備中

武蔵野の森総合スポーツ施設

近代五種

民間活用

選手村

（東京都）

基本
設計

工事

ボート、
カヌー

若洲オリンピックマリーナ

既存改修 有明テニスの森

26年度（2014） 27年度（2015） 28年度（2016） 29年度（2017） 30年度（2018） 31年度（2019） 32年度（2020）

実施
設計

工事

工事継続
法手続き等

設計・基盤・建築工事

大会開催（5街区：全体6街区：水産仲卸棟建築敷地）（6街区：残エリア）

（青果棟）

千客万来
施設

皇居外苑

テストイベント開催

技術会議（7街区：全体）

日本武道館

5

東京都が整備する施設の建設スケジュール（案）について
建

12/24

○基本財産
○会長 森

（１）一般財団法人 東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会
大会の運営主体：大会運営の計画・準備、ＩＯＣ連絡調整、仮設施設整備、マーケティング等○設立日 平成26年1月24日

技術会議

7街区

5・6・7街区

国立代々木競技場

4

顧問会議（7街区：全体）（管理施設棟）

土対関係

東京体育館

3

28 ウォーターポロアリーナ

１ 大会概要（案）

地上7階／地下1階

920

オリンピックスタジアム2○家庭設備器具の販売・修理など生活をサポート「生活支援市場」●地上6階／地下1階

６地区

560台

19

○世界・日本の調理器具等を販売「調理器具市場」

施設規模
●駐車場

181