合同会社SUSKENERGY- 2018年6月設立、本社福島県南相馬市- 事業を通じ、実感できる復興の実現を！
- 社名は、Sustainable、Energy、さすけない（福島の方言で「大丈夫、問題ない」の意）に由来

風力発電事業

地域貢献
営農再開へのステップとしてオーガニックコットン栽培

陸上風力発電のラストフロンティア開発

Vision158m

200m

低風速地域での事業 世界最大の陸上• 風速5.5m/s前後 風力タービン活用• 台風等乱流ない• 輸送インフラ十分• 出力抑制ない
低風速でも高い事業性を実現！

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地域貢献が事業の拡張を後押し！

種まきイベント(2019年5月)

GE Renewable Energy、ミュンヘン再保険、アバンティ等パートナー企業の協力を得て事業構築
地域貢献が、事業地拡大をドライブ（Oコットン6次産業化、ローカルコンテンツ、地元への事業配当）1

風力発電事業

井田川プロジェクト [5MWX３=15MW]
40km

Idagawa wind project [15MW]• 津波被害があった160HAの農地・宅地• 地元自治体が再生に向け復興整備計画
策定中• 圃場整備計画、太陽光発電事業（50HA）進行中• 風力タービン５MW機を3機設置し、315MW規模での事業を企画、推進中風力発電事業を梃に実感できる復興を！
風力タービン元受け

メンテナンス
元利金・配当（パーツ・サービス）

天然繊維6次産業化
新規事業の創出

県外

福島県内
事業パートナーローカルコンテンツ、地域貢献を最大化する事業パートナー

4Munich Reの金融サービスにより地元主導実現
事業者向け長期売電収入保証サービス：

下請・サプライヤー向け性能保証保険:
初期コストの比較（風車一基（３MW相当）当り）

年間売電収入日本：元受業者スコープ（BOP）が高く～USD3MM/MW風況例)P75の風で年間○○Mwh

稼働率例)97%

効率FIT• パワーカーブ• タービンレイアウト• 送電ロス

4.5MM
BOP（1.5MM）

タービン（3MM）

9MM
BOP（5.5MM）

インド：～USD1.5MM/MW*BOP: Balance of Plantの略（風車タービン以外の設備、事業インフラの意味）

タービン（3.5MM）

Munich Reが保証

現状保証料

事
業
収 P75
入
P99

風任せの風力発電事業
発電量保証を利用した場合
弱い←風の強さ→強い
P50
Munich REによる発電量保証• 風任せでは無い風力発電事業を実現！
• 長期的安定配当によりローカルオーナシップ実現

SUSKENERGY

性能保証料

大きい

保険を使い可視化、低減

下請・サプ
ライヤー

元受が選定

事業者も選定に関与

元受による性能保証
元受業務
輸送
土木・電気据付工事

元受業務（含む性能保証）
輸送
土木・電気据付工事• 風力発電事業が地域の産業集積につながる仕組創り！
• 事業者が負担する初期コストも低減！

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風力発電事業と農業の共生：一反当たりのインパクト
風車のタワー及びタワー周辺（立入禁止）は10mX10m（一反の約10％の面積）
基礎（農転必要）

一反の90％は農地として利 10m
用可能

タワー及びタワー周辺

10m

20～25m20～25m6風力発電事業と農業の共生：*事業地当たりのインパクト*100HA（１㎞X１㎞）

太陽光発電出力１５MWのために必要な面積１ｋｍ

太陽光発電でサスケナジーの風力発電事業（15MW）と同等の発電量のために必要な面積

１ｋｍ
7風力発電事業収支
560百万円

年
間売
電
収入

FIT18円/KWH

160百万円Opex 風車O&M
土地賃借料
綿引取、加工等

事 •業
例•

100HAの事業用地（5HAで綿を栽培）
発電所規模：16.5MW（5.5MW x 3）

400百万円

資金
調
達

元利金
・FCF

ローカルオーナーシップ
実現し、元利金・配当を地元に還元
フリー
キャッシュフロー8

今後1年間のアクション
2020/3月

環境アセスメント
系統連系

風車選定
用地事業認定2020/6月

方法書作成
東電PG回答2020/9月

2020/12月

方法書縦覧

東電PG契約
GEと協議

所有者と合意認定（FIT確定）9地域貢献事業

風力発電事業と農業の共生イメージ
初めは繊維植物（綿）、菜種などの栽培を通じて土地を利活用、最終的には営農を再開する

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風力発電事業と地域貢献事業ロードマップ• 準備期間【～２０２4年（目途）】風力発電事業＝＞ 100HAの事業地地権者、近隣住民との話し合い＝＞ 風力発電所の建設等

日本初の「風力＋オーガニックコットン
6次産業プロジェクト

ほ場整備事業＋復興支援事業＝＞試験的な綿花栽培（～5反）＝＞綿花栽培可能になるよう土地改良（～50反）• 事業期間【20年間】
風力発電事業＝＞ 地代支払い＝＞ 再エネ負担金支払い（復興支援事業に充当）
ほ場整備事業＋復興支援事業

再エネ負担金を全て復興支援事業に充当すると、約5０反の綿花の最終製品の買取保証が可能＝＞ステップ１．
１００％福島産のオーガニックコットン製品を製造・販売（～事業開始後5年目途）＝＞ステップ２．
１００％福島産のオーガニックコットンを綿糸、ニット、最終製品を現地で加工、製造・販売

12米作よりも付加価値の高い綿作事業地100HA/コットン栽培５HA① 事業地借上げ(相当)~18百万円/年間18千円/年間/ 1反② 米作並みの原綿引取価格~5百万円/年間100千円/年間/1反③ 2000枚のTシャツを製造~6百万円/年間120千円/年間/1反④ Tシャツを上代1万円で販売~14百万円/年間280千円/年間/1反~43百万円/年間518千円/年間/一反
13地域貢献事業の実現のために担い手••

地元農家とのパートナーシップ
収益性高いの風力発電事業を梃子に、天然繊維6次産業化による低リスクの新規事業創造、雇用の受け皿に！

大学・研究機関•••

天然繊維の実証研究
大学発ベンチャー学生のサポーター派遣による農業・事業活動体験

サポーター
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農業体験イベントへの参加
移住による担い手化
製品購入
風車設備への投資大学・研究機関には事業パートナーとしての役割を期待

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実施済の地域貢献事業（南相馬市小高区井田川地区）
第一回目の綿花種まき（ 17年5月）

綿花種まき、トモプロ屋外コンサート（ 1９年5月）

綿花摘み（ 18年10月）

15地域貢献事業の広がり
オーガニックコットン畑の管理

オーガニックコットンの綿花畑の周りにはコーンやマロー（ひえ,粟類）を植えます。農薬や除草剤が入ってこないための隣の畑との緩衝地になります。役目を終えたこれらコーンたちは羊毛のために飼育される羊の飼料や有機堆肥になります。

天蚕

オーガニックリネン

天然繊維：ウール

2016年9月24日福島民友

福島県を国産天然繊維の聖地に！

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SUSKENERGY創業メンバー
共同創業者
石川俊

石川建設工業株式会社（本社：南相馬市原町区）代表取締役社長
震災後県内時建設企業として初めて20km圏内に入り、遺体や不明者の捜索、瓦礫の撤去等に取り組む。

三浦広志

NPO法人野馬土代表理事
南相馬市小高区で農業を営んでいたが被災、壊滅的な打撃を受けながら地域での農業復興を目指している。

水上貴央
渡邊千春
共同創業者兼CEO
Munich RE, Green Tech Solutions (兼業’18/7月～)
略歴1967年福島県生まれ
福島高校卒（‛85/3月）
東北大学法学部卒（’89/3月）
シカゴ大学経営大学院（’96/6月）
GE Capital/Renewable Energy（’07/4月-’17/12月）

弁護士
早稲田リーガルコモンズ法律事務所パートナーを経て、再エネ事業を支援する法律実務の会理事長、Socio Forward株式会社代表取締役を務める。一般社団法人グリーンファイナンス推進機構諮問委員、たまエンパ
ワー取締役、一般社団法人ReDEMOS理事、多摩市再生可能エネルギー事業化検討協議会委員長等を歴任。

渡邊智恵子 株式会社アバンティ代表取締役会長
2012年からフクシマオーガニックコットンプロジェクト推進。一般財団法人森から海へ代表理事、特定非営利法人日本オーガニックコットン協会副理事長等兼任。

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