（東京証券取引所 スタンダード市場 証券コード 4650）

2024年３月期第３四半期

決算補足説明資料
2024年２月13日（火)ＳＤエンターテイメント株式会社©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

代表取締役社長高橋誠

1

〈2024年３月期第３四半期 事業概況〉

2024年３月期第３四半期 トピック
2024年３月期第３四半期 業績
2024年３月期第３四半期 事業別概況
2024年３月期第３四半期 事業動向
2024年３月期第３四半期 今後の展開©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved22024年３月期 第３四半期 トピック

〈 ウェルネス事業 〉
・就労支援B型事業所『リバイブ』 神奈川県相模原市にオープン
・女性専用マシンピラティススタジオ『スターピラティス リバーウォーク北九州店』オープン〈 ＥＣ事業 〉
・松本明子さんの腸活メソッドから開発された美容健康サポートドリンク『ラクラクティアV』販売中
・高タンパク低糖質な『マッスルカレー』販売中©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved32024年３月期 第３四半期 業績〔連結貸借対照表〕（単位：百万円）

資産の部

2023年３月末

2023年12月末

2023年３月末

2023年12月末

1,309

1,143

▲166

流動負債

2,201

1,936

▲264（現金及び預金）

996

535

▲461（短期借入等）※

1,566

1,435

▲130（売掛金）

140

132

▲8（その他流動負債）

634

500

▲133（その他流動資産）

172

475

303

固定負債

848675

▲173

固定資産

3,112

2,824

▲288（社債･長期借入）

642490▲151（有形固定資産）

2,567

2,474

▲92（その他固定負債）

206

184

▲21（無形固定資産）

2721▲63,0492,611▲437（投資その他の資産）

517

328

▲189

1,361

1,344▲1621▲0純資産合計

1,374

1,356

▲174,4243,968▲455

負債・純資産合計

4,424

3,968▲455

自己資本比率

31.1%

34.2％

ー流動資産

繰延資産
資産合計

増減額

資産の部

負債合計
株主資本増減額※ 短期借入金の他、一年内返済予定の社債、一年内返済長期借入金を含んでおります。
※ 百万円未満は切り捨てて表示しております。

©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved42024年３月期 第３四半期 業績〔連結損益計算書〕（単位：千円）■ 当第３四半期累計期間は、前年同四半期累計期間と比べ災害による店舗の閉店や業界の事業規模変動によるの影響等で売上高は減少したものの売上原価や経費の縮小により営業利益は黒字化
金融コスト等も縮小し経常利益においても黒字化となった■ 特別利益については、主に転貸物件の契約解消に伴う精算が６月に完遂し、転貸損失引当金戻入益の計上によるもの■ 特別損失については、主に７月に秋田県を襲った記録的大雨により閉店した店舗の災害損失の計上によるもの©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

2023年３月期
第３四半期

2024年３月期
第３四半期

売上高

2,757,665

2,725,179▲32,485

売上総利益

2,545,866

2,566,499

20,6332,570,383

2,527,582▲42,801▲24,517

38,91763,435

営業外収益

4,326

2,805

▲1,521

営業外費用

47,40534,202▲13,203▲67,596

7,520

75,116

特別利益74,15332,681▲41,471

特別損失

179,376

10,411▲168,964

税金等調整前当期純利益▲172,818

29,791

202,609

親会社株主に帰属する当期純利益▲238,857▲16,298

222,558

販売費及び一般管理費
営業利益

経常利益

増減額

52024年３月期 第３四半期 業績〔連結損益計算書〕 - セグメント別損益 （単位：千円）■ウェルネス事業
保育は年度初めから園児充足率を高水準で推移することができ、前年同四半期に比べ売上高は5.5％増加。フィットネスは災害による店舗の閉店により、売上高は0.6%減少■クリエーション事業
業界が縮小傾向にあり売上高は前年同四半期比48.3%となったが、固定経費の縮小により利益は+18.4%増加■不動産賃貸事業
売上高は前年同四半期に比べ3.4%増加

2023年３月期
第３四半期

2024年３月期
第３四半期

前期比

2,345,305

2,434,112

103.8％

クリエーション事業

115,119

55,59048.3％

不動産賃貸事業

127,627

132,013103.4％

その他事業

169,612

103,462

61.0％

69,522

83,679120.4%▲15,689▲12,796118.4%

77,54985,634110.4％▲155,900▲117,600

124.6％【売上高】
ウェルネス事業【営業利益】
ウェルネス事業
クリエーション事業
不動産賃貸事業
その他事業※ウェルネス事業のフィットネスに含まれているインターネットカフェは2022年５月をもって撤退しております。
※その他事業は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり主にEC事業やコールセンター事業、カウネット代理店事業となります。

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62024年３月期 第３四半期 事業別概況〔ウェルネス事業〕 - フィットネス 〈売上高比較〉△0.6%■ 第３四半期は、ピラティススタジオを中心に子供のためのエンタメスクール「スタジオスター」、「パルクール教室」など当社オリジナルのプログラム等のサービスを提供し売上は順調に推移いたしましたが、昨対比較では７月に災害により閉店した365秋田広面店の影響がありフィットネス全体としては前年同四半期比△0.6％となった。

23.03期３Q
24.03期２Q〈業態別売上高比較〉23.3月期
３Ｑ

24.3月期３Ｑ

667,219千円

663,048千円

24型ジム
+7.4%

123,000千円※10万円未満切り捨て

365型ジム

総合型ジム
+3.0%

△10.2%(+1.4%)

132,200千円

308,400千円(253,000千円)

277,000千円

242,400千円 249,600千円(256,600千円)

その他+110.5%6,200千円

13,200千円※( )内及び前面のグラフは既存店舗のみの昨対比較となります。

〈 会員増減推移 〉※前年同月比較による推移

前年同月比較推移

閉店店舗を除いた前年同月比較推移

15.0%
10.0%
5.0%

6.9%

10月ｽﾀｰﾄ
+1.1%

0.0%

△2.4%

△5.0%
22.04月22.06月23.09月©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

22.12月23.04月23.06月23.09月■ 第３四半期は第２四半期に行った入会キャンペーンの効果もあり10月は在籍会員数を前年同月比+1.1%でスタートすることができたが閉店店舗の影響があり12月末時点の在籍会員数は前年同比△2.4%となった。
ただし、閉店店舗を除いた既存店舗での比較では12月末時点で+6.9%となった。

23.12月7

2024年３月期 第３四半期 事業別概況〔ウェルネス事業〕 - 保 育・介 護 ■ 第３四半期において、保育は高い水準での園児充足率を維持したまま推移し、介護はグループホーム２棟が満床、訪問介護の契約者利用率が100%に近い利用で推移しており前年同四半期と比べ売上高は+5.5%となりました。

〈売上高比較〉+5.5%

24.3月期
３Ｑ

23.3月期
３Ｑ

1,678,086千円〈保育売上高比較〉※10万円未満切り捨て+5.5%

1,771,063千円〈園児充足率推移〉

23.3月期３Ｑ

24.3月期
３Ｑ

1,610,400千円

1,698,300千円

単位：％■ 売上高は前年同期比+5.5%
主な要因は、園児充足率が12月末時点で98.0%と前年同月に比べ+1.0%アップしたことによる
もの

99.7%

100.0

98.0%

97.0%

90.0

88.0%
80.0

81.2%

70.0

22.04

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22.06

22.09

22.12

23.03 23.04

23.06

23.09

23.12

8

2024年３月期 第３四半期 事業別概況〔ウェルネス事業〕 - 保 育・介 護 〈介護売上高比較〉■ 介護は通所介護を縮小(昨年５月に都内通所介護を閉所)しつつ、訪問介護・グループホームの強化を図り両サービスともに利用者が定着し売上は順調に伸び、前年同四半期比+7.5％となった+7.5%※ 10万円未満切り捨て

12月１日神奈川県相模原市に就労支援Ｂ型事業所リバイブ相模原を開所、カリキュラムは「ｅスポーツ選手コース」、「クリエイティブディレクターコース」の２コース

24.3月期３Ｑ
24.3月期
２Ｑ

23.3月期
３Ｑ23.3月期
２Ｑ

67,600千円

72,700千円〈業態別売上高比較〉※ 既存施設のみでの比較※ 10万円未満切り捨て

通所介護

訪問介護

グループホーム+1.1%+42.8%+72.3%

19,200千円

19,500千円©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

18,400千円

26,300千円

15,500千円

26,700千円

92024年３月期 第３四半期 事業別概況〔クリエーション事業〕- オンラインクレーンゲーム 〈売上高比較〉△51.7%■ オンラインクレーンゲームは新型コロナウイルス感染症が５類に移行したことにより行動制限が個人の判断とされ消費者の「時間の使い方」が急激に変化し、業界全体の売上が低迷し前年同四半期に比べ51.7%減少
ただし、諸経費のコスト削減や縮小により利益は約前年同四半期比+18.4%増加〈諸経費削減推移〉

23.3月期３Ｑ

24.3月期
３Ｑ

115,119千円

55,590千円

単位：％△ 20.00※削減率は昨年１年間の平均金額との比較となります。

△ 35.00△ 50.00△60.5%△ 65.00

23.04月 23.05月 23.06月 23.07月 23.08月 23.09月 23.10月 23.11月 23.12月〔不動産賃貸事業〕〈売上高比較〉+3.4%■ 現在、管理物件の収益については大きな変動はなく、前年同四半期に比べ3.4%増
増加の要因はディノス帯広ビルのテナント誘致(2023年４月より)〈施設別売上高比較〉〈ディノス帯広ビル〉

23.3月期３Ｑ

24.3月期
３Ｑ

127,627千円

132,013千円+5.6%

75,400千円

79,600千円〈ディノス室蘭ビル〉+2.5%

32,700千円

33,500千円

〈その他〉
△3.5%

19,800千円

19,100千円※ 減少要因はディノス札幌手稲管理撤退(2022年４月)によるもの©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved102024年３月期 第３四半期 事業動向

〔ウェルネス事業〕 - 保育・介護 2023年12月
就労支援Ｂ型事業所「リバイブ相模原」開業
精神障害や知的障害、身体障害、発達障害、難病などの対象者を対象に就労支援を行い、一般企業に通用する本格的なスキルを身に付けることができる就労継続支援B型事業所

プロから学べる２コース

ｅスポーツ ／ 動画編集

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112024年３月期 第３四半期 事業動向

カラダがよろこぶ乳酸菌と食物繊維が一本に！さらに11種類のビタミン栄養素とミネラル成分も配合。
飲みやすいレモン風味で毎日続けやすい！

「ノーザンラボ」他ECサイト、SDフィットネス各店で販売中©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

122024年３月期 第３四半期 事業動向

“タンパク質が29g！” 高タンパク低糖質な【マッスルカレー】販売中【販売場所】全国のSDフィットネス、ECサイト NorthernLABO、Amazon、楽天、Yahoo！ショッピング など©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved132024年３月期 第３四半期 今後の展開〔ウェルネス事業〕 - フィットネス 女性専用マシンピラティススタジオ「スターピラティス」１月13日「リバーウォーク北九州」にオープン- プログラム紹介 -©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

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〔対処すべき課題〕
今後の見通しにつきましては、経済活動が回復に向かう中、国際情勢不安や物価高騰、気候変動問題等により不透明な状況が続くものと思われます。当社グループにおいては、これらを注視し変化に対応した事業活動をしていく必要があると考えております。
当事業年度において当社グループは、構造改革の第２フェーズとしてコアとなるウェルネス事業の成長戦略に取り組んでまいりました。
フィットネスにおいては、通常のジム＋αとして美容関連の付加価値を付けたサービス提供や子ども向けにキッズスタジオ「スタジオスター」の開校、パルクール教室の実施を行いました。
保育においては、園内サービスとして運動能力向上を目的としたサーキットプログラムを「カメリアキッズ×ＲＩＺＡＰ×湘南ベルマーレ」にて共同開発する等、成長をサポートしてまいりました。
今後は、「健康で自分らしく生きるための生涯サービスを提供する“総合ウェルネス企業”を目指す！」ために、引き続き、構造改革の第２フェーズであるウェルネス事業の成長戦略に取り組みつつ、『アソビジネス』の更なる開発、現行サービスの向上のため、「人材の育成」を中心として社外からの優秀な人材採用、専門職採用を進めると共に社内での人材育成を積極的に推進するための教育体制、給与・評価制度の整備を進めてまいります。

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免責事項

本資料は、当社の企業説明に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではありません。
本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点の当社の判断であり、その情報の正確性・完全性を保証または約束するものではなく、今後、予告なしに変更されることがありますので予めご了承ください。

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