住友ゴムグループ

目 次

CSR 報告書 2010
03
05

事業とグローバル展開
トップコミットメント

編集方針

報告対象組織住友ゴム工業（株）
は、2001年から「環

住友ゴム工業（株）、SRIスポーツ
（株）
の

境報告書」
を、2005 年から「社会・環境国内6 工場を中心に一部、国内外の拠報告書」を発行し、コンプライアンス（法

点や関係会社の情報も報告しています。

令遵守）をはじめ製品の品質や安全面

47ページには、国内関係会社 5 拠点、次の100年に向けて！

での取り組み、環境保全活動などモノづ

海外生産 7 拠点、国内外非生産 36 拠点

くり企業としての社会的責任
（CSR）
を果

も合わせた環境保全データも開示して「技術力」「モノづくり」「人」の継承と創造に向けて従業員の意識を高める新たな取り組みを始動

たす活動について報告してきました。

います。

07

2008 年にはこれまでのCSR 活動を強09

CSRマネジメント化するために「CSR 活動基本理念」
を制

報告対象期間定し、報告書のタイトルを「CSR 報告書」

G

100万本の植樹に向けて
国内外で活動を推進

緑化

reen

に改称しました。
「CSR 報告書」
としては3 年目となる

13

本報告書は
「CSR 活動基本理念」
で定めた住友ゴムグループの「CSRガイドラ

地球温暖化防止や地域との交流など、郷土の森づくりに取り組んでいます。

E「エコ・ファースト企業」として約束を果たしていくために

cology地球温暖化防止に向けて
循環型社会の形成に向けて
環境マネジメントを強化して業界トップランナーとして先進的な環境保全活動に努めています。

N

ext

お客様の
「安全」
を第一に考えて
環境・安全配慮商品の開発・普及を推進して

indness

従業員一人ひとりの能力開発を推進
危険ゼロ・労働災害ゼロを目指して

お客様のために̶̶満足度向上を目指して

ステークホルダーへの誠実さ

ntegrity

ステークホルダーから信用される企業を目指して、対話を積極化しています。

独立保証報告書2527

住友ゴムらしい「働き方」を追求する「ワークライフバランス」への取り組み 29

人にやさしい諸施策

サイトレポート

4048

取引先のために
株主・投資家のために
地域社会のために
ガバナンス

グローバル環境データ

31
32

CSR 報告書（冊子）

CSRサイト（ウェブ）● 環境省「環境報告ガイドライン2007 年版」

33
35
36
37
39

CSRガ イ ド ラ イ ン「GENKI」に沿って、重要性の高い活動に絞り、住友ゴムグループのCSR 活 動の特 徴を理解しやすい誌面を心がけました。

47

本報告書には、住友ゴムグループの将来に関する予測・予想・計画なども記載しています。これらは記述した時点で入手できた情報に基づいた仮定ないし判断であり、将来の事業活動の結果や将来に惹起する事象と異なったものとなる可能性があります。当グループは、このような事態への責任を負いませんので、ご承知いただくようお願い申し上げます。

第三者保証

報告にあたっては、有識者とのダイア2008 年から継続して、環境的側面・ログの結果なども反映させて、ステーク

社会的側面に関する報告の信頼性を高ホルダーと当グループの双方にとって重めるために第三者機関による保証を受要性の高い活動を取り上げることで当けました。下のマークは、本報告書のサグループのCSR 活動の特徴を理解しやステナビリティ情報の信頼性に関して

すい誌面づくりに努めました。また、引サステナビリティ情報審査協会（http:き続き、ステークホルダーの方のご意見//www.j-sus.org/）の 定める保 証・登や活動に取り組む従業員のコメントを録マーク付与基準を満たしていること多く掲載するよう心がけました。

を示しています。
本年からは CSRサイトに掲載してい

CSR 報告書（冊子）

将来の見通しに関する注意事項

01 住友ゴムグループ CSR報告書2010

開発）、K：Kindness（人にやさしい諸施の誠実さ）に沿った章立てで、当グルー

報告メディアのご紹介

グループ全従業員にとって働きやすく、かつ働きがいのある職場環境を実現します。

I

テナビリティ・レポーティング・ガイドラ
イン第 3 版
（G3）」策）
、I：Integrity（ステークホルダーへ

低燃費タイヤの開発・普及をさらに加速。
23
タイヤラベリング制度に対応して

環境配慮商品の開発を進め、「安全・快適」「経済性」「品質」
を追求します。

K

15
17
19
21

● GRI
（Global Reporting Initiative）「サス低減）、N：Next（次世代型技術・製品のプのCSR 活動を報告しています。

次世代型技術・製品の開発参考にしたガイドライン

イ ン」
である
「GENKI」＜G：Green（緑化）、E：Ecology（事業活動の環境負荷事業活動の環境負荷低減

2009 年度（2009年1月1日〜2009年12月31日、一部期間外の情報を含みます）

CSRサイト（ウェブ）
冊子で報告していない
活動についても網羅的に報告しています。ス
テークホルダー別の構成にして検索性に配慮しています。

http://www.srigroup.co.jp/csr/

主な改善点

る情報についても保証を受けています。

● 冊子はページ数を減らし、重要性の高い活動に絞って報告すること
で、読みやすさを追求しました。
● ウェブサイト（CSRサイト）は、網羅性の確保のために掲載情報の充 実 化を図るとともに、トップページで当該年度の重要性の高い活動を明示しました。
● 2009年12月と2010年1月に実施した 有 識 者とのダイアログ（P10、P34参照）の結果を反映させて、報告の充実化を図りました。

住友ゴムグループ CSR報告書201002住友ゴム工業（株）が中心となり、「ダンロップ」「ファルケン」「グッドイヤー」
をメインブランドとする乗用車用、トラック・バス用、モーターサイクル用など各種のタイヤを先進の環境技術を駆使して国内外に提供しています。

タイヤ事業

SRIスポーツ（株）が中心となり、
ゴルフ用のクラブやボール、テニス用のラケット、ボールなどを製造･販売しています。基幹ブラン
ドの「XXIO（ゼクシオ）」、世界戦
略ブランドの「SRIXON（スリクソン）」に加え、米国で生まれた
ブランド「Cleveland Golf
（クリー
ブランドゴルフ）」
で、世界展開を進めています。

スポーツ事業

産業品・その他事業

住友ゴム工業（株）のハイブリッド
事業本部が中心となり、OA機器用
精密ゴム部品、制振ダンパー、ス
ポーツ用人工芝、建築フロア、ゴム手袋、
ガスホース、印刷用ブランケッ
ト、土木・海洋商品、医療用ゴム栓などを製造・販売しています。海外では、マレーシアで天然ゴム手袋の、
中国・ベトナムでOA 機器用精密ゴ

グループ概要ム部品の工場が稼動しています。
生活用品から産業用資材まで多種多様な商品を提供しています。

社名

住友ゴム工業（株）

本社所在地〒651-0072
神戸市中央区脇浜町3-6-9

創業

1909年

資本金

427億円

連結売上高

5,245億円（2009年12月期）

連結従業員数

20,832名

グループ連結子会社数 74社（うち国内46社）
グループ関係会社数

31社（うち国内21社）

▼売上高
（億円）

連結

単体

8,000
生産工場
製造会社

白河、
名古屋、
泉大津、
宮崎、
中国・常熟/蘇州、
インドネシア、タイ
連結子会社8 関係会社8

連結子会社36 関係会社13
販売会社
名寄、
旭川
タイヤテストコース 岡山、
タイヤテクニカルセンター
研究施設

生産工場
製造会社

市島、
宮崎、
インドネシア、
タイ、
アメリカ
連結子会社4

販売会社
研究施設

連結子会社9
ゴルフ科学センター

生産工場

製造会社
販売会社

加古川、泉大津、
マレーシア、
中国・中山、
ベトナム

連結子会社4 関係会社1
連結子会社3

6,000

5,673

5,341

5,128

4,000

産業品・その他事業

タイヤ事業

5.0%

事業とグローバル展開

82.6%

その他

ヨーロッパ

13.4%

4.5%

スポーツ事業

未来のために、世界一の価値を追求して

12.4%

事業セグメント別
売上高
（連結）
の内訳

5,245億円

地域別
売上高
（連結）
の内訳

アジア

12.5%
アメリカ

地球環境の未来のために世界一の価値追求を加速していきます。

日本

55.4%

14.2%

3,211

2,871

2,726

2,302

5,245

2,454

0

2005

2006

2007

2008

2009（年度）▼営業利益・経常利益・当期純利益（連結）5,245億円（2009年12月期）（2009年12月期）

住友ゴムグループは、100 年の歴史で築き上げた技術や経験を活かし、

（中近東、
中南米、
大洋州）

2,000

6,050

（億円）

営業利益

500

499

400

480

300

経常利益

451

389
368

256

200

当期純利益

432

287

257
195

276

200

148
91

100
10

0

2005

2006

2007

2008

2009（年度）▼総資産・自己資本・自己資本比率（連結）
（億円）

総資産

自己資本比率
（％）

自己資本

8,000

Europe

6,000

日 本
Japan

（

North America
Asia

ヨーロッパ・
中近東

（

連結子会社

関係会社

北米・中南米

（

連結子会社

関係会社

03 住友ゴムグループ CSR報告書2010

5社
5社

）

South America

5社
1社

）

連結子会社
関係会社

4,000

46社
21社

）

2,000

40

5,634

33.9

33.3
30.9

1,743

6,711

6,069

2,020

2,278

6,399

30.5

28.3

1,809

6,132 35

1,870

0

30
25
0

2005

2006

2007

2008

2009（年度）▼従業員数
Middle East

（名）

連結

単体

25,00020,000

アジア・
オセアニア
18社
関係会社
4社

（

連結子会社

）

15,00017,433

16,031

18,41020,36920,832

10,000Oceania

5,000

5,219

5,287

5,269

5,407

5,570

0

2005

2006

2007

2008

2009（年度）

住友ゴムグループ CSR報告書201004

トップコミットメント「真に価値」
ある企業グループを目指して大事にする価値観と行動原則を「住友ゴムWAY」
として整理・集約の増加など、事業の広がりやグループ規模の拡大にともなって多様な価値観を持つ人たちが当グループの事業活動に携わるようになる中、「住友ゴムWAY」
として、従業員の行動や判断の住友ゴムグループは、
1909年に我が国初の近代ゴム工場とベースとなる共通の価値観や考え方、仕事の進め方を共有して創業して以来、変革と挑戦の歴史の中で常に魅力のあるすることがグループ全体の結束力を高め、世界で安定した製商品の提供に努めてきました。
そのバックボーンとなっている

品・サービスを提供し続けるために必要不可欠であると考えてのは、住友の歴史の中で長く受け継がれてきた「住友の事業います。

精神」と「ダンロップが培ってきた先進性」、「住友ゴム独自のこうした価値観や行動原則をあらためて企業風土の中に

自由闊達さ」です。
「住友の事業精神」には「住友の事業は住友根づかせていくことでCSR活動を活性化させ、社会から信用自身を利するとともに、国家を利し、社会を利する事業でなけされる企業グループを目指していきます。

ればならぬ」という社会に対する強い使命感がこめられており、環境保全を最重要課題と位置づけて「エコ・ファーストの約束」
を推進

当グループの企業理念のベースとなっています。
そして、
この「住友の事業精神」
を全うすることこそが、
当グループにとって

住友ゴム工業株式会社 代表取締役社長

三野 哲治

のCSR
（企業の社会的責任）であると考えています。
そして創業100周年を迎えた2009年、これからの100年を住友ゴムグループは、地球環境への取り組みを経営上のこれまで以上に発展させていくために当グループとして大事に最重要課題の一つとして位置づけています。

防止」「 循環型社会の形成」「 環境配慮商品の開発」の3つのプロセスの連携をさらに強化し、開発のスピードアップを図る

テーマについて「エコ・ファーストの約束」
を取り交わしました。

ために「材料開発本部」
を2010年1月に新設しました。
2010年

したい価値観と行動原則を誰の目にも見え、体系だてて理解

2009年3月、住友ゴム工業（株）は、環境省が創設した「地球温暖化の防止」
では、生産活動にともなうCO2排出量に神戸市で完成予定の「次世代スーパーコンピューター」
を用

できるよう
「住友ゴムWAY」
として整理・集約しました。
海外拠点「エコ・ファースト制度」に基づき、環境大臣に「地球温暖化の原単位を2010年度に1990年度比58％以下にすることなどをい、
ナノレベルの材料開発シミュレーションなども活用しなが目標に、重油から天然ガスへの燃料転換や省エネルギー活動

ら新しい低燃費ゴムの開発のスピードアップを図ります。

などに取り組んでいます。
また、「循環型社会の形成」
では、
国内

また、
当グループでは天然ゴムの品質と調達の安定化を目

外主要製造会社全工場において廃棄物の埋立量をゼロにする

的に、タイ国において現地企業との合弁で天然ゴム農園と加長期ビジョン

完全ゼロエミッションに向けて資源のリサイクルなどに取り工所を設立することを決定しました。
これにより「環境対応タ

世界一の価値をさまざまな事業領域で提供し続ける企業集団を目指す

組んだ結果、2010年3月に前倒しで達成することができました。

イヤ」の研究をさらに加速化させていきます。

住友ゴムグループの理念とCSRの考え方
住友ゴム WAY

CSR活動基本理念

企業理念

CSR理念

私たち住友ゴムグループは、
企業の社会的使命を果たすために、
グループ全社員の幸せを追求し、広く地域・社会に貢献し期待され信頼されるグローバルな企業として、快適で魅力ある新しい生活価値を創出し続けます。
● 現地現物主義に立って、お客様の期待に応え、よりよい製品を責任を持って提供します。
● 堅実な経営基盤をもとに時代の変化に柔軟に適応し、新しい時代を切り開きます。
● 地球環境に責任を持った企業活動と環境に優しい技術開発を進めます。

信用と確実

縦と横のつながり

目標を高く● 人に関心を持ち、お互いを知り合う● 対話によるコミュニケーション● 部門を越えた報連相● 常に問題意識を持つ● ベンチマーク
する

Green

緑化

Ecology

事業活動の環境負荷低減Next

次世代型技術・
製品の開発

人を育てる

行動原則
● お客様第一● 現地現物● 科学的アプローチ● 継続的改善に貢献し、社会から信用される

CSRガイドライン●「魅力ある職場環境」と「ゆとりある生活」
を創出します。

価値観

通じて、持続可能な社会の実現

長期ビジョン行動イメージ

企業グループを目指します。

● 独自技術および研究開発を充実させ新たなニーズを積極的に開拓します。

● 仕事を通じて指導する● チームで仕事の成果をあげる

Kindness 人にやさしい諸施策
Integrity

全てのステークホルダー
にとっての価値を追求

価値を生み出す原動力

世界一の現場力・
開発力・技術力

業界No.1の収益力

ステークホルダー
への誠実さ

信用確実

人間尊重

技術重視

社会への貢献長期ビジョンの実現のために環境配慮タイヤの開発を強化

責任を果たしていき、社会から期待され、その期待に応えることのできる「真に価値」のある企業グループとなる――それが「環境配慮商品の開発」
としては、100％石油外天然資源タ

長期ビジョン達成につながっていくと考えています。

イヤを2013年度に、転がり抵抗50％低減タイヤを2015年度

皆様には今後とも引き続き、
ご指導とご佃撻を賜りますように上市することを目標に研究開発を進めています。化石資源

お願い申し上げます。
また、本報告書に対して、皆様から忌憚に頼らない石油外天然資源タイヤでは、2008年に天然資源のないご意見やご感想を頂戴できれば幸いと存じます。

住友事業精神 先進性 自由闊達さていますが、
究極のエコタイヤともいうべき100％石油外天然
資源タイヤの開発に取り組んでいきます。
また、低燃費タイヤ
では、材料開発技術に関して、基礎解析から新材料開発に至る

05 住友ゴムグループ CSR報告書2010中で、コンプライアンスや環境保護など、さまざまな社会的比率を97％にまで高めた97％石油外天然資源タイヤを発売し住友ゴムグループのバックボーン

住友事業精神企業は持続的成長を遂げていかなければなりません。
その住友ゴムグループは、
地球環境や社会をGENKIにする活動を

住友ゴム工業株式会社
代表取締役社長

住友ゴムグループ CSR報告書201006

「技術力」の継承と創造「モノづくり」の継承と創造タイヤテクニカルセンター

製造研修センター白河研修所

2009年9月、
タイヤ技術・研究開発の2009年4月に完成した「製造研修核となる「タイヤテクニカルセンター」
がセンター白河研修所」
では、「技能とモノ

竣工しました。最先端のタイヤ試験設備を備えているほか、太陽光発電を導入す

タイヤテクニカルセンター

づくり哲学の伝承」「グローバル展開への対応」を目的に、「 現地・現物」を学べるなど環境にも配慮した施設となってるよう実際の製造設備を用いた研修をいます。

実施しています。製造部門の管理監督

また、2009年12月には技術レベルの者や海外支援要員のスキルアップのた向上に貢献した人・グループを表彰する

めの研修をはじめ、製造技術の標準化「テクノサイエンス賞」
を創設し、
「技術力」
の継承と創造をさらに強化しています。

第1回
「テクノ
サイエンス賞」
受賞者

白河研修所「技能オリンピック」の様子の訓練など、
幅広く行っています。
またタイヤ製造技能を競う「技能オ
リンピック」
を創設し、11月には同研修所「技能オリンピック」
の
授賞式

内で、
第1回を開催しました（P31参照）。

「技術力」「モノづくり」 「人」の継承と創造に向けて従業員の意識を高める 新たな 取り組みを始動
2009年10月、創業100周年を迎えたことを機に、これまでの100年間に培われた精神を受け継いで、これからの100年間でさらなる発展を遂げていくための新たな取り組みをスタートしました。

LYWPセミナーでのパネル
ディスカッション「人」の継承と創造Love Your Work ! プロジェクト
長期ビジョンに向けて住友ゴムグルー
プの企業価値に対する社内のコンセンサスを図り一丸となって取り組むために、
2007年度から「Love Your Work！

商品

ワーク
ライフ
バランス

全従業員が
商品企画に参加する

アイデアコンテスト

商品開発に携わったことのない人の意
見を活かしたいという思いから、新商品づくりのアイデアを全従業員から募集。
5,457件のアイデアが集まり、商品化がバーチャル緑化の進捗状況をスタートしました。
イントラネットで掲載

プロジェクト」
を開始しています。

環境2009年度は「人にやさしく、夢をかたちに。」
をメインテーマに、従業員の参画
意 識 を 高 めるため に「 商 品 」「環境」「ワークライフバランス」の3つのテーマに全社一丸となって取り組みました。
社内広報誌「Love Your Work！
タイムズ」

2010年度は、共感者を増やし、大衆運動としてさらに活性化していきます。

コンテストから生まれたアイデア
キャディバッグの社内展示の様子

仕事と家庭生活の充実に向けて全社で働き方を見直し

2009年度は「住友ゴムグループにとっての理想のワークライフバランスとは何か」を従
業員全員で考えることを目的に、講習会やコンテストなどを実施しました（P29-30参照）。

会社や家庭で省エネ活動を進める

バーチャル緑化

会社や家庭で実施した省エネ活動によって削減されたCO 2 を「14kgCO2＝1本植樹」と換算。住友ゴム
グループ全事業所分の面積にあた
る237,932本の植樹を目標にしています。2009年度は全社で1万名以上が参加し、139,158本をバーチャルに植樹しました。

インフォーマル
講習会

写真コンテスト
受賞作品の展示！
次の100年 に向けて

07 住友ゴムグループ CSR報告書2010

住友ゴムグループ CSR報告書201008

CSRマネジメント

CSRマネジメントの強化に向けて
住友ゴムグループは、
2008年2月に「CSR活動基本理念」
を策定し、同年7月にはCSR活動の中心的役割を担う専任組織として「CSR推進室」を設置しました。
グループでのCSR活動をさらに活性化するために
マネジメントの仕組みを整備していくとともに、社内外に当グループの活動情報を積極的に発信していきます。

「CSR推進室」
を核とした
CSRマネジメント体制
住友ゴムグループのCSR活動の中心

めの「CSR表彰」
や今後の活動の参考と研修）にてCSR研修を実施し、計260名するために有識者とのダイアログを開が受講しました。

有識者とのダイアログ

CSR マネジメントについてのご意見をお聞きしました2010 年 1 月23日、一橋大学大学院商学研究科教授の谷本寛治氏をお招きし、
住友ゴムグループの CSRマネジメントや情報開示についてご意見をお聞きしました。

一橋大学大学院商学研究科
教授

谷本 寛治 氏催する
（P10、P34参照）など、活動の範の追求」
を謳っておられます。CSR 活動を推進していく

囲を広げました。

ことでどのような価値を高めていくことにつながってい的役割を担う専任組織として、2008年7

今後の課題は、2009年4月に導入した

るのか、どのように経営資源を集中させステークホル

月に「CSR推進室」を設置しました。
CSR「生活支援積立休暇制度」のボランティア

ダーの価値を高めていくのか、についてCSR 活動基本

推進室は室長のほか専任者3名と他部事由による取得の促進など、従業員がよ

理念に照らして、今一度会社の経営を見直し、CSR 計署との兼任者1名の合計5名で構成し、り幅広くCSR活動に参加できる仕組みの画を考えていくことが重要だと思います。

当グループCSR活動の最終意思決定機

整備と意識の向上を図ることです。
また、関は「経営会議」
としています。

2009年7月に運用を開始したマッチング

2009年度は、NPOとの継続的な対ギフト方式のCSR基金（P37参照）につい

話・協働や従業員へのボランティア情て、
2010年6月からNPOなどの活動への報の提供、CSR研修など従来の取り組助成を開始しましたが、連携をとって運みを継続する一方、新たに、CSR活動に用体制の確立に努めていきます。

対する意識を高めて参加を促進するた

TOPICSCSR 表彰制度を創設
住友ゴムグループは、職場や個人で取り組んだCSR 活動の成果を表彰す
ることによってCSR 活動への理解と関従業員の意識を高めるためのCSRに関する教育啓発活動
従業員に対するCSRへの意識を啓発する活動として、2009年度は各階層別研修（新入社員研修、2年目研修、5年目していくためには、ステークホルダーの意見を収集する

献部門」と「社会貢献部門」の2 部門で自薦他薦を問わず広くグループ全体のCSR活動を公募することとしています。
2009 年 12月の「第 1 回 CSR 表彰」
では、国内外グループ各社からの応募
52 件の中から最優秀賞 5 件、優秀賞
6 件、奨励賞 9 件を決定しました。
CSR 表彰は、今後も継続して実施していきます。

「生物多様性宣言」に参加

経営計画と連動したCSRマネジメントを計画に反映させていくことが求められています。

住友ゴム工業（株）は、「日本経団連ある調査によると、中期経営計画の中にCSRを織り参加しています。白河工場のビオトー込んでいる企業は 50％にのぼる一方、中期経営計画とプをはじめとして、各事業所で生物多CSR 計画を連動して策定している企業は 10 数％にす

CSRマネジメントとして、ステークホルダーに対する説

様性を保全する取り組みを継続してぎませんでした。しかし、CSRを従業員に浸透させ企業

明責任を果たしていくということも重要です。たとえば、価値を高めていくためには、CSRを理念として掲げて従業員への責任として、経営層と従業員との定期的な対実施しています。
2010年度には住友ゴムグループ生
物多様性に関する方針を策定し、より積極的に活動を推進していく予定です。

研修、新任課長代理研修、新任管理職▼CSR 表彰 最優秀賞一覧
1. 環境貢献部門
1-1 職場の部● スミトモラバータイランド 安全環境部「短期間での完全ゼロエミッション達成とその他の環境活動」
1-2 個人の部● 住友ゴム工業（株）宮崎工場 小浦重敏
「絶滅危惧種（ヒゴタイ）の保護による環境保全」● 住友ゴム工業（株）白河工場 川崎盛男「『蛍』育成プロジェクトとカタクリ群生地整備」

2-2 個人の部● 住友ゴム工業（株）タイヤ技術本部 材料技術部 吉野秀行
「30年にわたる献血活動」

情報開示への要望いるだけではなく具体的に経営計画の中に組み込み、話として社長懇談会や従業員アンケートを実施している活動を推進する関係部署においてアクションプランにと報告されていますが、その内容については記載されて落とし込んでいかなければなりません。

いません。また、取引先への責任として調達方針につい住友ゴムグループは、2008 年度にCSR 活動基本理

2-1 職場の部● 住友ゴム工業（株）白河工場GENKIグループ「地域交流ボランティア活動」

09 住友ゴムグループ CSR報告書2010を持って何を求めているのかを把握し、それらをCSR

生物多様性宣言」
推進パートナーズに

2. 社会貢献部門

CSR 表彰授賞式ことも必要です。ステークホルダーがどのような価値観

TOPICS

心を深め、活動を拡大することを目的
として、CSR 表彰制度を創設。
「環境貢

変化のスピードの激しい時代にあって、CSRを果た

CSR 研修念を策定され、これから本格的にCSRマネジメントにて述べられていますが、どのような内容なのかについては触れられていません。

取り組んでいかれる段階だと思います。一方、長期ビ

どのような情報を、どのように開示していくのかについて基ジョンとして「全てのステークホルダーにとっての価値準を明確にし、情報開示を充実させていくことが大切です。

ご意見をいただいて● 経営計画として「経済的価値」と「社会的価値」の向上を掲げていますが、社外に対しては株主・投資家向けに、財務の数値

目標として表される「経済的価値」
を中心に訴求してきました。
「社会的価値」
についても、何が住友ゴムグループの価値であるかを再整理して、経営の根幹として注力すべき課題として、社内外に訴えていきます。
● 情報開示の基準としては、現在、財務情報については東京証券取引所などの基準に則って実施しています。ステークホル

ダーへの影響を考慮し、どのように情報開示していくべきかを、関係部署と協議しながら検討していきます。
●「従業員との対話」
については、実施目的や内容についての情報充実を図りました。
（CSRサイト参照）●「取引先への調達方針」
について、人権や労働慣行なども含めたCSR 調達方針の策定（2010 年度中の完成予定）について報告しています。
（P35 参照）

住友ゴムグループ CSR報告書201010

CSRマネジメント

住友ゴムグループ CSR 活動基本理念▼CSR理念2009 年度ハイライト

住友ゴムグループは、
地球環境や社会をGENKIにする活動を通じて、
持続可能な社会の実現に貢献し、社会から信用される企業グループを目指します。

「エコ・ファースト企業」
として、
3つの
「約束」
について着実に取り組みを進めました▼CSRガイドライン
2009年度の主な活動

GreenGreen initiative

緑化①森づくりを通じた地球温暖化防止への貢献②森づくりを通じた地域との交流● 100万本の郷土の森づくり
2009年度まで累計206,664本植樹● Team ENASAVEキャンペーン● SRIタイヤトレーディング㈱
海外での学校への桜の植樹など● 国内
・海外事業所緑化● 事業所外緑化「GENKIの森」
宮崎県・関之尾、岡山県・美作、堺市・共生の森、
岸和田市・神於山、
兵庫県立丹波並木
道中央公園、
六甲山グリーンベルト など

2010年度の主な計画

参照ページ● 100万本の郷土の森づくり
2010年度目標累計419,654本● 2009年度緑化活動地での継続的活動● 事業所外緑化活動地の拡大● Team ENASAVEキャンペーン継続● 緑化活動地での生物多様性評価の実施と目
標設定

1 地球温暖化の防止に向けて生産・物流での活動を着実に推進 ＞ Ecology P17-18＞ Ecology P15-16

2 循環型社会の形成に向けて
国内外で植樹活動を展開＞ Green P13-14

国内外主要製造会社全工場での完全ゼロ
エミッション達成＞ Ecology P19-20

P13-14● 神戸市臨港線跡地桜100本寄贈

Ecology
Ecological process

事業活動の環境負荷低減●タイヤテクニカルセンター
グリーン電力採用、
太陽光発電システムの導入● 市島工場での燃料転換● 非生産拠点への環境対策展開● 非生産拠点の環境マネジメントガイドラインの策定● 2009年版エコライフノートの展開● ISO14001グローバル統合認証取得●「エコ・ファースト企業」認定

P15-22● ISO14001国内統合認証取得「 低燃費タイヤ」の
サイズラインアップ業界 No.1※＞ Next P23-24③CO2排出量の低減④グローバル環境経営の推進

Next

Next-generation
product development

3 環境配慮商品の実用化● 環境配慮商品自社基準の導入● 環境配慮商品の拡大● 業界自主基準 タイヤラベリング制度の制定● 環境配慮商品自社基準対象商品の拡大● 環境配慮商品の拡大
ENASAVE RV503、ENASAVE EC202
P23-28次世代型技術・製品の開発※ 低燃費タイヤカテゴリーにおけるサイズ保有数（2010 年 1 月28日現在）⑤環境配慮商品の開発⑥「安全・快適」
「経済性」
「品質」
の追求

Kindness
Kindness to employees

人にやさしい諸施策● 次世代認定マーク「くるみん」
を取得●ワークライフバランス制度の拡充●「インフォーマル講習会」●「第2回技能オリンピック」の開催●「ワークライフバランスコンテスト」の実施●「問題を掘り下げる力」「マネジメント力」を強化する研修の拡充●「第1回技能オリンピック」の開催●「問題を掘り下げる力」「マネジメント力」を強化する研修の開始

お客様の
「安全」
に向けた
商品開発、啓発活動に取り組みましたP29-32＞ Kindness P29-30⑦人材育成と働きがいの向上⑧安全で働きやすい職場づくり⑨ワークライフバランスの推進

Integrity

有識者とのダイアログを開催しました● CSR基金設立● CSR基金助成開始● CSRサイト開設● CSRサイト拡充● NPOとの協働● NPOとの協働●ステークホルダーダイアログ実施●ステークホルダーダイアログ実施

ステークホルダーへの誠実さ●「第1回CSR表彰」の開催●「第2回CSR表彰」
の開催

P9-10

● CSR調達ガイドライン策定● CSR調達ガイドライン運用開始

P33-39⑩コーポレート・ガバナンスの充実⑪コンプライアンスの徹底⑫ステークホルダーとの対話促進⑬社会貢献活動の推進●リスク管理●リスク管理・BCP

Integrity for stakeholders

11 住友ゴムグループ CSR報告書2010＞ Next P25-26

住友ゴムらしい「働き方」
を追求する「ワークライフバランス」
への取り組みをスタートしました＞ P10、P34

住友ゴムグループ CSR報告書2010

12

G

Green

Ecology

Next

Kindness

Integrity

地域行政機関と森づくりの協定を締結
タイ工場での植樹（右）とマレーシア
工場での政府主催
植樹イベントへの参加（下）

次の100年に向けて緑化

中国（常熟）

岡山県・美作「GENKIの森」

中国（中山）

19,301 1,121
本

reen

海外販売拠点（アメリカ、
ドバイ、
チリ、
ドイツ）

180

本

本

タイ

142,824

本

マングローブ137,424 本

宮崎県・関之尾「GENKIの森」

日本

38,014

ベトナム

58

100万本の植樹に向けて
国内外で活動を推進
住友ゴムグループは、CSR活動基本理念のガイドラインの一つに

23,265 本

マレーシア
本

植樹

インドネシア工場によるマングローブ植樹

5,400 本インドネシア

その他の植樹

14,749 本

本▼100 万本計画の内訳と2009 年度の進捗
14,749 本
23,265 本「Green」（緑化）を掲げて国内外の拠点や周辺地域の緑化活動を推進しています。創業 100周年を機に2009 年度から開始した

137,424 本
31,226 本

2009 年度

六甲山・渦が森「GENKIの森」（上）と
丹波「ロマンの森」（左）での植樹

206,664 本

累計「100万本の郷土の森づくり」
プロジェクトは、世界各地の事業所やその周辺地域において、今後20年間で100万本の木を植える

どんぐり
プロジェクト

本

20
5,146

堺市・共生の森「GENKIの森」
本

2029 年度というプロジェクトで計画を上回るペースで進行しています。

100 万本目標
どんぐりプロジェクト その他の植樹
400,000 本 200,000 本

マングローブ
330,000 本

海外事業所緑化
70,000 本＝植樹実績

地域住民と協力しタイ国ラノーン県でマングローブ植樹

当グループ国内事業所では、事業所

国内での緑化活動

外の周辺地域へも緑化活動地を拡大
し、「GENKIの森」と命名して活動を広住友ゴムグループは、2008 年度から
「未来を植える！どんぐりプロジェクト」
をへの参加をするなど、各地で地域交流を行っています。

2009 年度は、兵庫県では六甲山・渦チーム・エナセーブ・
キャンペーン

海外事業所での緑化活動

さらに、各地域行政機関と森づくりの協定締結を進め、宮崎工場を中心に宮げています。

＝植樹実績

崎県・関之尾「GENKIの森」（1ヘクター

住友ゴムグループは、2009 年度かチーム

ら お 客 様 参 加 型 の 植 樹 活 動「Team世界各地の生産拠点、営業拠点でも積極的な植樹活動を推進し、2029 年まエナセーブ

5,000 本
100 本

TOPICS
国内 8 拠点で100 周年記念植樹
2009年9月から12月、創業100周スタート。東京大学大学院・下村彰男教授

が森「GENKIの森」（約 4ヘクタール）
でル）や、岡山テストコースを中心として岡ENASAVE」
キャンペーンを実施しています。

指導のもと、どんぐりの実を拾い集めて2010 年度の植樹に向けた草刈り・笹刈

山県・美作に「GENKI の森」（1 ヘクター

当キャンペーンは、地球環境のために2009 年度は中国・常熟工場、中山工工場内で育てた苗木を周辺地域に植栽

りを、
また、丹波
「ロマンの森」（2ヘクタール）、本社・泉大津工場を中心に堺市・タイヤにできることはないだろうかとい場、インドネシア工場、マレーシア工場、したり、より多くの地域に苗木を提供す

ル）
では植樹活動を実施しました。また、共生の森「GENKI の森」（2 ヘクタール）う思いのもと、 低燃費タイヤ（P23-24

タイ工場、ベトナム工場で計 31,046 本

ることで、全国各地の「郷土の森づくり」

大阪府では岸和田市・神於山「GENKI

をそれぞれ展開しており、今後も活動地参照）「ENASAVEシリーズ」
タイヤを1を植樹しました。たとえばインドネシア「こぶし」
は、1974 年の白河工場建を通して地域の輪を広げることを目指しの森」（2ヘクタール）
で植樹活動や祭りを拡大していく予定です。

セットご購入いただくごとに、お客様に工場では、2009 年 12月にCSR 推進活

設の際、もともと自生していた「こぶ

代わってマングローブの苗木をタイ国ラ

動「CSR FUN RALLY 2009」を実 施し、し」の木を切らずにそのまま残すため

ノーン県に1本植樹する活動です。2009

従業員とその家族約 400 名が参加して、に建設資材を迂回して運んだというエ

年度はお客様からも大変ご好評をいた

海 岸 を 清 掃した 後、マング ロ ーブ をだき、137,424本分の苗木の植樹にご賛

1,000 本植樹しました。また、海外販売ています。
植栽目標は年間 2 万本、10 年間で20▼どんぐりプロジェクトの概要

万本。植栽開始 25 年で工場からのCO2
年間排出想定量すべての吸収が可能になります。この活動を環境保全活動の象

住友ゴムグループ
従業員と
地域の人々

周辺地域への植栽（地域住民との協働植栽） 苗木【各工場窓口】

どんぐり銀行徴的プロジェクトと位置づけ、2009 年【工場（銀行）苗圃】

度は55,125本のどんぐりの発芽に成功。
また、従来から育ててきた苗木を含めて累計 23,265 本を植樹しました。

13 住友ゴムグループ CSR報告書2010

種々の
どんぐり

苗木

地域（自治体・学校
住民団体など）への苗木の提供
各拠点への植栽

苗木

同いただきました。
当社はこのキャンペーンを通じて、お郷土の森づくり客様とともに豊かな地球環境を守る活動を推進していきます。

でに7 万本の植樹を計画しています。

年のシンボルツリーとして「こぶし」の木を国内6 工場と岡山テストコース、
神戸本社にそれぞれ 1 本ずつ、合計8 本を植樹しました。

ピソードもあって、住友ゴムになじみの深い木です。

拠 点（アメリカ、ドバイ、チリ、ドイツ）
でも合計 180 本を植樹しました。
2010 年度も、海外各事業所での緑化活動をさらに進めていきます。

白河工場での記念植樹

市島工場での記念植樹

住友ゴムグループ CSR報告書201014

E

G reen

事業活動の環境負荷低減

2009 年 12月、環境省からエコ・ファースト企業として認定を受けている23 社により構
エコ・ファーストの約束とは？

富む環境保全活動のさらなる充実・強化などを推進するとともに、行政や企業間での連環境トップランナー企業の環境保全に関する行動をさらに促進していくた
めに、企業が環境大臣に対して京都議定書の目標達成に向けた地球温暖化防止対策など、自らの環境保全に関する取り組みを約束します。

携を強化し、エコ・ファースト制度の発展を目指すものです。
発足以降、講演会や勉強会、情報交換会を開催し、2010 年 4月にはオフィシャルサイ
トを設置しました。2010 年は、生物多様性のイベントに特化して取り組む予定です。

エコ・ファーストの約束● 2008 年 3月国内・海外の関係会社を含む全工場※において、廃棄物の埋め立て量を産業廃棄物発生量の1％未満としました。
2010 年末には、1％未満であったこの埋め立て量を更にゼロとすることを目標とします。
●リデュース・リユース・リサイクルを進め廃棄物発生量の削減を図り2010 年度に2000 年度比廃棄物発生量原単位を20％削減を目標とします。

着実に取り組みを進めています。

1 地球温暖化の防止に向けた取り組みを積極的に推進します。
2009 年度の取り組み状況
生産におけるCO2 排出量原単位※
1990 年度比※エコ・ファースト事務局への報告値
対象：エネルギー起源 CO2
期間：2009 年 4 月〜2010 年 3 月

参照ページ

60%

76%
206,664 本

国内外での植樹活動● 特定荷主として、関連会社であるSRIロジスティクス（株）と連携し、物流にかかるCO2 の総排出量を2010 年度に2006 年度

生産におけるCO2 排出量原単位は計画通りに推移
し、2010 年に目標達成の見込みです。物流におけるCO2 排出量は、前倒しで目標を達成しました。また、家庭や非生産拠点での取り組み、植樹について
も計画通り達成しました。

比 92％以下にします。
● 地域住民の方との周辺地域への植栽や、より多くの地域への苗木の提供を行うことなどで毎年 2 万本以上の植栽を進めます。

● 省資源については、軽量化設計でタイヤに使用する材料を減らします。また、バス・トラック・ライトトラック用などのタイヤは、耐摩耗性の向上による長寿命化でリデュースを図るとともに、リユース推進のためにタイヤ構造の長寿命化設計を進めます。

参照ページ

2010 年 3 月末に国内外主要製造拠点で埋め立て量のゼロ達成
廃棄物発生量原単位
2000 年度比12%削減

2010 年 3月に国内外主要製造拠点で完全ゼロエ
ミッションを前倒しで達成しました。廃棄物発生量
原単位は2010 年の目標達成へ向け活動中です。
タイヤの設計による省資源化についても、従来商品
比 15％削減を目標に、計画通り活動中です。

P19-203 独自の先進性を発揮して、環境配慮商品の実用化を推進します。
エコ・ファーストの約束

P17-18

P13-142009 年度の取り組み状況

参照ページ● 2009 年から上市する国内市販用タイヤはすべて環境配慮の自社基準を満たしたものとします。これにより、2015 年には国内
市販用の乗用車、バス、トラック、ライトトラック用タイヤはすべて環境配慮自社基準を満たしたものにすることを目標にします。

業界で定めたタイヤラベリング制度の● 原材料、燃費の両側面から環境への負荷を最小限に抑える究極のエコタイヤとなります100％石油外天然資源タイヤを2013 年
上市を目標に研究を進めます。

2013 年〜2015 年上市のエコタイヤの開発は計画通り進行中です。

低燃費タイヤの普及に向けて、商品開発や啓発活動を実施

P23-24● CO2 削減に大きく貢献できるタイヤとして位置付けている50％
転がり抵抗低減タイヤを2015 年上市を目標に開発を進めます。

宮崎工場 LNGサテライト基地

15 住友ゴムグループ CSR報告書2010

2009 年度の取り組み状況※タイ、ベトナムを除く。

物流におけるCO2 総排出量
2006 年度比● 本社はもとより、全国の営業拠点を含めた非生産拠点の省エネ
ルギーを推進します。

エコ・ファースト推進協議会

2 循環型社会の形成に向けた取り組みを積極的に推進します。

「地球温暖化防止」「循環型社会の形成」「環境配慮商品の開発」の 3つについて先進的な活動の実践を約束し、●チームマイナス6％の施策や当社グループで推進する環境家計簿を積極的に促進し、家庭部門のCO2 削減に積極的に貢献します。

Integrity

成する「エコ・ファースト推進協議会」が発足しました。これは、各社が先進性・独自性に2009 年 3 月、環境省が制度化している「エコ・ファースト企業」に認定された住友ゴムグループは、● 以 下の取り組みによりCO2 の排出量 原 単 位を2010 年 度に1990 年度比 58％以下にします。
● 重油から天然ガスへの燃料転換を進めます。
● 発電の際に生じる排熱を有効利用するコージェネレーションを積極的に導入します。
● 全員参加の省エネルギー活動を活発に推進します。

Kindness「エコ・ファースト推進協議会」に参画し行政・企業間の連携を強化「エコ・ファースト企業」として約束を果たしていくために

エコ・ファーストの約束

Next

TOPICS

次の100年に向けて

cologyEcology

宮崎工場 廃タイヤボイラー
名古屋工場 コージェネレーションシステム

中国・常熟 / 蘇州工場のポリシート再生装置
輸送効率アップのため低床車の採用

住友ゴムグループ CSR報告書201016

G reen

Ecology

Ecology

Next

Kindness

Integrity

次の 100 年に向けて事業活動の環境負荷低減

TOPICS

負荷の削減などの対策によって悪化を▼CO2 排出量と原単位（国内 6 工場）

最小限にとどめることができました。

（千ｔ-CO2）350

CO2 総 量 を1990 年 度 比 14％以 上 削300

工場による生産活動にともなうCO2 排減の目標達成に向けて市島工場での燃

250

2
年
出量の総量は、236,000t-CO（1990

料転換を実施し、さらに各工場でのエ200
0度比 80％）となり、1990 年度比 8％以

アー漏れ対策、冷凍機の効率化といっ

上削減という目標は達成できました。こた省エネルギー活動を強化していきまれは新ゴム生産量が前年度比 79％といす。

換や各工場のボイラーの排熱利用、イン国内ども寄与しています。
一方で CO2 排出量原単位は前年度りました。大幅な減産にもかかわらず、
予備ボイラーの完全停止といった固定排出総量※2

海外

加古川工場 生産技術課

374
328
293 302
1.48

365

357

315 309330
294

1990 2005 2006 2007 2008 2009に認められたという喜びを感じたと同施しました。加硫工程とは成形したゴ

時に環境保全に関わっていることを実環 境負 荷 が 少ないモノづくりに取り

2.5

CO2 排出量を半減したこと、有機溶蒸気を必要とします。そこで、加硫量の組んでいきたいと思います。

1.5
1.0
0
（年度）

泉大津工場
名古屋工場
加古川工場
白河工場
宮崎工場
市島工場
タイ工場

1984 年 9 月
2005 年 10 月
2006 年 9 月
2008 年 1 月
2008 年 12 月
2010 年 1 月
2006 年 11 月

（kℓ）

剤・産業廃棄物・工業用排水量削減な見直しや加硫前の成形品の初期温度のどの環境保全活動を実施し、成果を向上、2サイズ同時加熱による設備稼上げたことが評価されたものです。

働率の向上などによって加硫時間を短また、エネルギー管理優良工場の縮させることで、蒸気使用量の削減に表彰を受けるとともに、講習会や見学努めました。その結果、サイズによって会の受け入れなど異業種でのエネル
ギー改善の普及にも積極的に取りは従来の 50％以上加硫時間を短縮す組んでいます。

ることができ、CO2 排出量を49％削減、原単位では 55％削減を実現しました。
「地球温暖化防止活動
環境大臣表彰」
表彰式

原単位（kℓ/t）

179,000
187,000
200,000
186,000
179,000
157,000
150,000
0.578 0.564 0.581 0.581

0.8
0.7

0.616

0.6

50,0000

ために、加硫工程での大幅な改善を実感するよい機会になりました。今後も▼エネルギー使用量と原単位（国内 6 工場）（操業開始時から）

臣表彰」（環境省主催）を受賞しました。今回の表彰は、製造設備・製造方の最も重要な最終工程であり、大量のガス化実施時期

中国・常熟 / 蘇州工場 2007 年 1 月
2008 年 3 月
インドネシア工場

今回の受賞は、私たちの活動が社会ムに熱を加えて弾性を与える、製造上

工場名

100,000

加古川工場では、地球温暖化防止の

年度から2008 年度までの3 年間で※1 日本ゴム工業会「温室効果ガス排出量算定ガイドブック」
による。
（原単位に使用）※2 コージェネレーションクレジットを考慮しない排出総量。

原油換算使用量

21 年度地球温暖化防止活動環境大法の改善などによって、同工場が2006

2.0

267
236
1.06 0.99 0.97
0.91 0.93

物流拠点の再編などで輸送によるCO2 排出量目標達成

0.5

2005

2006

2007

2008

2009

0
（年度）

2009 年 度は 物 流 拠 点（倉 庫・港）の再編、輸出用タイヤの最寄港活用など

ステークホルダーからの声

環境負荷削減に貢献する
最適物流の構築に参加しています
株式会社昇栄 代表取締役に取り組んだほか、他社との共同物流、輸送車両を大型化し積載率を高める工場センターでの「一本でも多く！」活動を進めました。

従業員からの声

冷凍機の変更と燃料転換を実施し
CO2 排出量を削減します
SRIスポーツ（株） 市島工場 工務課 保全班

市島工場では、工場全体で使用する

青木 良弘

そこで、2009 年 3月に、まず蒸気の使

蒸気のうち約 10％を蒸気式冷凍機で使用量自体を削減するために、蒸気式冷凍用しており、その蒸気を発生させるため機から電気式冷凍機に変更しました。このボイラーの燃料としてA 重油を使用しれによって、
冷凍機によるCO2排出量は、ていたことが CO2 排出量削減のための2008 年度に比べて約 65％削減すること課題になっていました。

ができました。さらに、2010年1月には、ボイラー燃料をA 重油から液化天然ガ
スへと燃料転換し、ボイラー燃料の約

気後退による輸送量の大幅な減少によってタイヤ輸送におけるCO2 排出量

あるSRIロジスティクス
（株）
から業務

の提案も採用していただいています。こを請け負っており、工場や物流センター

れからもよきパートナーとして環境負荷

倉庫の荷役作業、トラック輸送の一部の削減に貢献する最適物流の構築に努を担っています。倉庫の荷役作業におめていきます。

いては、電動車両の導入や照明の最適化など省エネルギー活動に取り組んでいます。また、輸送では、専用車両による効率化や異業種他社とのラウンド輸
送などによって空走ロスを削減し、環境負荷削減に努めています。

▼物流におけるCO2 排出量と原単位（ｔ-CO2）

排出量（国内タイヤ 4 工場）

住友ゴムグループは、グリーン物流ガ

原単位（ｔ-CO2/ 重量トン）

イドラインを発表して、目標値の提示や60,0000.0464 0.0448 0.0452
0.0435 0.0431
50,000 46,332 44,460 43,554
46,332 44,460
43,554

能になります。

30,000ギー化を図ることで電気使用量の削減

指導が徹底しているとともに、当社から

年度比 7％削減を大きく上回り達成することができました。

0

金田 昇 氏

当社は、住友ゴムグループの一員では 34,793t-CO2 と な り、目 標 の 2006

40,000

今後は、冷凍機付属設備の省エネル

17 住友ゴムグループ CSR報告書2010

その結果、輸送距離の短縮および景20％のCO2 排出量を削減することが可に努めます。

田中 孝幸

3.0

原単位
（ｔ-CO2/t）▼燃料転換（天然ガス化）実施状況

バーター化などの省エネルギー活動な

比 2％の悪化（1990 年度比 63％）
とな

総量※1

400

2009 年度の住友ゴムグループ国内 6が、宮崎工場での天然ガスへの燃料転

住友ゴム工業（株）ハイブリッド事業本部

加古川工場は2009 年 12月、
「平成2010 年度は生産量が回復する中で、

う大幅な減産の影響が主な要因です

受賞をよい機会として、これからも環境負荷の少ないモノづくりを目指します

加古川工場が「地球温暖化防止活動
環境大臣表彰」
を受賞

地球温暖化防止に向けて生産での CO2 排出総量は目標達成

従業員からの声

34,793 36,880

0.05
0.04
0.03
0.02

2006

2007

2008

2009

0

2010 （年度）目標

注）2010年度は物量の増加にともない総排出量は増加します
が、原単位は改善します。

住友ゴムグループ CSR報告書201018

G reen

Ecology

Ecology

Next

Kindness

Integrity

次の 100 年に向けて事業活動の環境負荷低減

更生タイヤ事業に取り組み
廃タイヤのリサイクルを推進にも効果があります。省資源、省エネ▼国内の廃タイヤ発生本数

ルギー、CO2 削減効果など、輸送事業（万本）

者の環境経営やコスト低減に貢献する

TOPICS
タイ工場が3R推進協議会の会長賞を受賞

循環型社会の形成に向けてスミトモラバ ータイランドは、リ20％削減することを目標として、「エコ・

国内外主要製造拠点で完全ゼロエミッションを達成

ファーストの約束」
としても掲げていま

デュース・リユース・リサイクルに率先して取り組み、顕著な実績を上げたとして、2009年10月、リデュース・リユー

日本国内では、毎年約 1 億本、100 万取り組みとして、ここ数年需要が高まっ

トンの廃タイヤが発生しています。タイており、グリーン購入法対象製品にもヤの高性能化による廃棄物処理の多様なっています。
当グループでは、更生タイヤ生産拠点化や不適正な処理による環境負荷の増
大、最終処分場の残余容量のひっ迫なとして北海道と兵庫県の 2ヵ所に工場どが深刻な問題となっています。

を有し、新品タイヤと同等の性能を持

10,300 9,900
10,000 10,000

5,000

0

専門子会社を設立し、廃タイヤを新た客様のニーズに則して提供・提案してい（万本）

源化を推進し、国内外のすべての生産

4,800トン減少しましたが、原単位では

同社は2006 年 11月の生産開始かなタイヤに甦らせる更生タイヤ事業にます。更生タイヤとして再生できるか、

12.00

拠点で、2010 年末までに埋立廃棄物を2000 年度比 12％削減と目標未達成でら徹底して、廃棄物の置き場管理、各取り組んでいます。更生タイヤは天然

廃タイヤとして処理されるかはタイヤの工程での分別方法の統一、リサイクル

ゴムなど原材料の使用量が 1/3 以下とご使用状況によります。当グループではなり省資源を実現し、タイヤの寿命がお客様へ適切なタイヤ管理をご提案し、延びるため廃タイヤの削減にもつながより長く経済的にご使用いただけるようるほか、生産段階での CO2 排出量削減

サービス活動を推進しています。

ナム工場で、6 月にタイ工場での完全ゼ

どまったためです。

を達成。資源ゴミの売却益の一定割

2010 年度は増産に転じる見込みで合は、地域に寄付したり、近隣遊休地

月に（株）
ダンロップリトレッドサービス

すが、廃棄物の発生量は 2009 年度並に植樹するなど、地域への貢献活動もと中 田エンヂニアリング（株）、3 月にみに維持し、目標の達成を目指します。

活発に実施しています。

ロエミッションを達成。また、2010 年 1（株）
ダンロップリトレッドサービス北海（t）
50,000主要製造拠点で完全ゼロエミッション

40,00030,000

続的に維持します。

20,0000に2010 年度に原単位を2000 年度比●●●●運送38,00042,3000.20
37,20037,00033,80032,400DUNLOP

0.145 0.136

2000

0.117 0.119 0.115 0.127

10.00

0

2006

10.34

10.31

2007

2008

2009

（年度）

SAFETY安 心
新品から更生タイヤまでトータルライフの管理

0.10

営業所・販売店

お客様

0.05

表彰式

検査・加工・製造
ご使用済み
タイヤ回収

注）外部からの廃タイヤ受け入れ量含む。

が可能で安心です。

（株）
ダンロップ
リトレッドサービス（全国 560 拠点以上）

ご使用済みタイヤ（台タイヤ）

02005 2006 2007 2008 2009 （年度）

10.72

FALKEN

0.15

10,000

一方、廃棄物発生量を削減するため

原単位
（ｔ/t）
0.25

1,800

2009（年度）▼委託更生システムのお客様メリット▼委託更生システム﹁リモールド方式﹂
による更生タイヤ加工を達成することができました。今後、継廃棄物発生量

1,800

2008

12.28

委託更生システムとは、お客様が自社でご使用になられたタイヤ（台タイヤ）を更生タイヤとして再生加工する方式です。この委託更生システムを利用すれば、新品から更生までトータルライフを管理できますので、安心してご使用いただけ、また経済的です。

▼廃棄物発生量と原単位（国内 6 工場）

道とマレーシア工場が加わり、国内外

1,800

2007

▼住友ゴムグループの更生タイヤの生産本数長賞を受賞しました。

2009 年 6月に完全ゼロエミッション

1,900

2006

7,200

ち、低燃費性能や耐摩耗性能に優れた物発生量は 32,400トンと、前年度より業 者の監 査・選 定などに取り組み、

1,600

7,800

トレッド配合を採用した更生タイヤをお住友ゴムグループは、廃棄物の再資に対して、廃棄物の削減は 13％減にと

8,100

住友ゴムグループは、廃タイヤのリス・リサイクル（3R）
推進協議会から会

組んでいます。2009 年度は、3月にベト

8,400

9,000

出典：社団法人日本自動車タイヤ協会 2009 年（1−12月）廃タイヤリサイクル状況

す。2009 年 度の国内 6 工 場での廃 棄した。これは 20％を超える大幅な減産

9,600

8,400

2005

サイクルを推進するために 1972 年にゼロにする完全ゼロエミッションに取り

タイヤ交換時自動車廃棄時

更生タイヤ
納入

ご使用済み
タイヤ搬入

更生タイヤ
供給

COST MERIT
コストメリット
タイヤ費の節約をはじめ、経済的なメリットを得ることができます。

ECO
省資源
環境問題に配慮し、資源の再利用を行うことで、ECOに貢献できます。

▼更生タイヤの製造工程（リモールド方式）
従業員からの声

社員食堂の食品ゴミも堆肥化してリサイクルしました
ベトナム工場

リモールド方式とは、台タイヤのトレッドゴムの表面を削り取り、未加硫ゴムを貼付けて加硫する方式。
トレッドゴムが端から端までしっかり密着し、外観がキレイに仕上がる高品質・高性能を誇る更生技術です。

ベトナム工場でのゴミの分別
食品廃棄物を堆肥化して活用

受入検査

バフィング

セメンティング

成 型

加 硫

仕上検査

台タイヤは検査機にかけられ、厳 正な検 査を行った後、選別された適合品のみを次の工程に送ります。

バフ機でトレッドゴムを削り取り、一 定 の 形 状寸法に仕上げます。

削り取った部分に、更生用ゴムが接着しやすい
ように、ゴム糊を均一に塗布します。

削り取った部分に、定められた形状の更生用ゴムを貼り付けます。当社のリモールド方式ではジョイントレストレッドを採用しています。

成型したタイヤをモー
ルド
（金 型）
に入れて一
定時間、熱と圧力を加えます。

できあがった更生タイ
ヤは、外観・内面などを厳重にチェックし、全工程をパスした合格品のみが製品として出荷されます。

グエン トゥ アイン トゥエット

ベトナム工場では、2008 年 10月にゼ

今後は、ゴミをリユース・リサイクルすロエミッションを、2009 年 3月に完全ゼる活動が全従業員の家庭でも広がって

ロエミッションを達成しました。完全ゼ

いけばと考えています。

ロエミッションを達成する上での大きな課題は、社員食堂から排出される食べ物などのゴミでした。私たちは、これらの食品廃棄物を堆肥化し、畑の肥料として活用することによって、リサイクルしました。

19 住友ゴムグループ CSR報告書2010

住友ゴムグループ CSR報告書201020

G reen

Ecology

Ecology

Next

Kindness

Integrity

次の 100 年に向けて事業活動の環境負荷低減▼2009 年度のボランタリープランの達成状況（国内 6 工場 廃棄物削減について一部海外を含む）

中期環境目標を見直し、2012 年度を達成年とした新しいボランタリープランを策定しました
環境行動目標環境マネジメントを強化して省エネルギー

グローバルでの環境マネジメントを強化

ISO14001 のグローバル統合認証
住友ゴムグループは、低炭素社会の住友ゴムグループは、従業員一人ひ化するため、2007 年度から国内外の拠実現をはじめ企業活動のすべてにおい

とりが環境問題に対する認識を深めて、点の責任者が集まる「グローバル環境てグ ロ ー バ ル な 管 理 が できるよう、

環境保全の取り組みに積極的に参加す

管理中央委員会」
を年 1 回の頻度で開ISO14001 のグローバル統合認証の取るよう、環境教育を実施しています。一

催しています。

得に向けて活動しています。

般従業員は、年 1 回、各事業所や所属

2009 年度は 7 月に本社で開催し、同2009 年 7 月に国内工場、関係会社の

年 12 月にコペンハーゲンで開催された統合認証審査を受け、国内 20 拠点の統境中期行動計画や ECO 活動計画につCOP15（第 15 回気候変動枠組条約締合認証が完成し、2010 年 2 月には国内いて学んでいます。また、内部環境監査

約国会議）に向けて策定されたCO2 排

関係会社 3 社を加え、国内 23 拠点の統員は年 1〜2 回、専門教育を受講してい出量削減に対する日本の中期目標に対合認証が完了しました。

ます。

さらに2010 年 9 月に 海 外 7 工 場 を2009 年度は従来から実施している各拠点からの報告としては、泉大津統合に加え、国内外 30 拠点のグローバ

イントラネット上の「環境学習のペー

工場の廃棄物削減、省エネルギー活動、

ル統合認証が完了する予定です。これジ」に加えて、各 工 場で、「環 境 新 聞」、

緑化活動などについての報告やタイ工により主要な生産拠点すべてを網羅し「省エネ新聞」などをイントラネット上に場の完全ゼロエミッションへの取り組

たマネジメントシステムが完成します。
▼2009 年度・2010 年度のISO14001 認証取得状況

告などがありました。また、関係会社の

拠点名

取得年

（株）
ダンロップリトレッドサービス、

タイ・スポーツ工場

2009 年（株）ダンロップゴルフクラブから省エネ（株）SRIビジネスアソシエイツ

2009 年

ルギー、廃棄物削減、揮発性有機溶剤（株）
エス・アール・アイ・システムズ

2009 年

SRIスポーツ（株）2009 年

SRIロジスティクス（株）2009 年

SRI エンジニアリング（株）2009 年ました。
2010 年度からは、年 2 回開催するこ

掲載し、各工場の省エネ実績、身近な省
エネ活動について紹介するほか、環境

ションや省エネルギーの取り組みの報税やLED 照明などの最新情報を紹介（株）ダンロップリトレッドサービス

2010 年とでグローバルの情報共有を活発化さ（株）ダンロップリトレッドサービス北海道

2010 年

せていきます。

（株）ダンロップゴルフクラブ

2010 年

20,742 名

国内タイヤ4 工場での物流における 物流における
CO2 排出量の CO2 排出量を2006 年度比削減
7％以上削減2009 年度実績

2010 年度目標

中期環境目標（2012 年度）

掲載ページ

2012 年度に、エネルギー使用量を
原油換算原単位で2000 年度比20％以上削減

P17-1888％

エネルギー使用量を
原油換算原単位で2000 年度比
17％以上削減

CO2 総量※1 を1990 年度比
14％以上削減

2012 年度に、ＣＯ2 総量※1 を1990 年度比20％以上削減

P17-18

国内タイヤ4 工場での物流におけるCO2 排出量を2006 年度比
19％以上削減

2012 年度に、
CO2 排出量を2006 年度比10％以上削減

P17-182012 年度に、廃棄物発生量
原単位を2000 年度比
24％以上削減

P19-2090％

廃棄物発生量
原単位を2000 年度比20％以上削減

100％

国内工場 、海外工場、 国内工場、海外工場、
関係会社：
関係会社：
完全ゼロエミッション※2 完全ゼロエミッション※2
達成
継続

100％

有機溶剤の
総排出量※4 を2000 年度比
49％以上削減

3.4％削減
前年比 20％超の大幅な減産により、改善活動が固定負荷をカバーできず
目標は未達成19.4％削減
宮崎工場の燃料転換などの効果に加えて大幅な減産により目標達成100％24％削減
輸送距離の短縮と輸送量の大幅な減少により目標達成

100％

12.1％削減

廃棄物
発生量の
削減

廃棄物発生量
原単位を2000 年度比20％以上削減

埋立
廃棄物量の
削減

国内工場：
完全ゼロエミッション※2※2
完全ゼロエミッション
継続
維持
海外工場、関係会社：
海外工場、関係会社：
ゼロエミッション※3 の2010 年度
完全ゼロエミッション※2 継続と完全ゼロエミッション※2
達成に向けた準備

廃棄
物量の
削減

自己評価※6

前年比 20％超の大幅な減産により、改善活動が固定負荷をカバーできず
目標は未達成国内工場：

P19-20の準備
56.1％削減
有機溶剤排出量の削減

取得事業所
従業員数

84.5％

グローバル環境管理中央委員会
各工場での「環境新聞」「省エネ新聞」

有機溶剤の総排出量※4 を2000 年度比
42％以上削減

スポーツ部門でわずかに未達成でしたが、大幅な減産の影響もあり、タイヤ、産業品部門で超過達成により全社で目標達成■ 原単位について■ 自己評価基準について

ガス、電気などを原油量に換算した量
原油換算原単位：
新ゴム消費量※5

当グループでは、ボランタリープランの各目標
項目がどの程度達成できているかを測るために
目標の 達 成 率について、70% 未 満、70% 以 上
100% 未満、100% 以上、の 3つの自社評価基準を設けています。

原単位：（17,517 名）

21 住友ゴムグループ CSR報告書2010

地球
温暖化
対応

し、情報の提供と啓発を行いました。

▼全従業員に占める取得事業所従業員割合

グループ総人員生産における CO2 総量※1 をCO2 排出量の 1990 年度比
8％以上削減削減

部署において環境重点項目を定めた環し、当社の中長期目標を確認しました。

の削減についての活動などが報告されエネルギー使用量を
原油換算原単位で2000 年度比
14％以上削減

各工場でも環境に関する情報の提供と啓発を実施

グループでの環境マネジメントを強み、ベトナム 工 場 の 完 全 ゼ ロ エミッ

2009 年度目標

当該物の量
新ゴム消費量※5

2012 年度に、有機溶剤の総排出量※4 を2000 年度比
59％以上削減

ウェブサイト

100% 以上達成
達成率 70 〜 100% 未満
達成率 70% 未満※1 CO2 総量の算定には、日本ゴム工業会「温室効果ガス排出量算定ガイドブック」
を使用しています。
※2 完全ゼロエミッション： 埋立廃棄物の量をゼロ、再資源化率 100％
（当社では再資源化目的で処理された廃棄物の全量を再資源化量としています）。
※3 ゼロエミッション：埋立廃棄物の量を全廃棄物発生量の 1% 未満、再資源化率 99％以上（当社では再資源化目的で処理された廃棄物の全量を再資源化量としています）。
※4 有機溶剤総排出量の算定には、「VOC 排出量自主規制 日本ゴム工業会計算方式」
を採用しています。
※5 新ゴム消費量 ： 天然ゴム＋合成ゴムの消費量。
目標基準年比−実績基準年比×100％※6 自己評価の計算方法 ： 基準年比
（１−削減率）を用いて次の通り計算しています。 １−
目標基準年比（）

住友ゴムグループ CSR報告書201022

N

G reen次の100年に向けて

Ecology

Next

Kindness

Integrity

ステークホルダーからの声

次世代型技術・製品の開発時代のニーズをいち早くキャッチした
商品開発を望みますext

モータージャーナリスト「タイヤって、全部黒くて丸いからよく

低燃費タイヤの開発・普及をさらに加速。
タイヤラベリング制度に対応して2010 年 1月、タイヤラベリング制度がスタートしました。この制度は低燃費タイヤの竹岡 圭 氏供するための基準になるからです。

わからない」というのが一般ユーザーのしかし、サイズがなければお話になら正直な意見だと思います。しかもクルマないので、住友ゴムが低燃費タイヤサイと違って試乗もできないので宣伝文句

ズのラインアップをいち早く取り揃えたやセールススタッフのオススメ、雑誌のことは高く評価できます。

記事など、やや客観性に欠ける判断基

今後も住友ゴムさんには、時代のニー

準しかありませんでした。だからこそ、

ズをいち早くキャッチして、本当にユー

１月にスタートしたタイヤのラベリング

ザーが求めている商品、また何気なく制度には大きな意味があります。ユー

選んでもらうだけで世の中に大きく貢

ザー自身が納得して購入できる指針で献できるような商品を素早く送り出し、

あると同時に、セールススタッフにとっみんなの笑顔を作る会社であって欲しても、ユーザーニーズに合ったものを提いと思います。

普及を目指す国の方針に沿って、（社）
日本自動車タイヤ協会が業界自主基準を定め、ラベルを表示することでお客様に低燃費タイヤの情報を提供するものです。
住友ゴムグループは、この制度ができる以前から低燃費タイヤの開発に取り組み、幅広い車種に対応したEC202を開発
業界No.1のサイズラインアップ

すでにENASAVEの３つのシリーズが低燃費タイヤ基準に適合しています。
低燃費タイヤ統一マーク

住友ゴムグループは、2008 年 11月に

転がり抵抗
「A」
グレード以上で、ウェット
グリップ性能の等級が「a」〜「d」の範囲内にあるタイヤに、低燃費タイヤ統一マー
クが表示されます。

環境配慮商品の自社基準を策定し、以

転がり抵抗
走行時にタイヤによって失われるエネル
ギーのことで、損失が少ないほど燃費性
能は良くなります。

急ピッチで開発を進めることが求められシリーズとして、97％石油外天然資源タ
イヤ「ENASAVE97」、ミニバン専用低燃すことでした。タイヤの燃費性能に大きでも、制度がスタートして間もない2010

な影響を与える転がり抵抗やウェットグ

年２月にすべてのサイズラインアップをリップ性能は、同じ材料を使って同じ構

揃えることができたのは、技術者として造で設計しても、タイヤのサイズによっ

大きな誇りです。

が必要です。当社が実施したアンケート調査でも、セダン、軽・コンパクトカーと自分が開発を手がけたタイヤを街で材料や構造を検証する必要があり、試作

たくさん目にすることができたら、この上検討を繰り返す日々が続きました。しかない喜びです。将来、転がり抵抗「AAA」、

も、業界自主基準が明確になったのはウェットグリップ「a」の究極の低燃費タイヤを開発するのが私の夢です。

に関心を持っていることがわかりました。

2009 年 12月ごろ。そこから2010 年 1

2010年１月から「タイヤラベリング制

そこで、2009年10月に販売を開始した

月のタイヤラベリング制度スタートに間

この制度では補修用の乗用車夏タイ

23 住友ゴムグループ CSR報告書2010て異なります。そこで、すべてのサイズでタイヤの評価方法と基準が定められ、度」の運用が開始されました。

「ENASAVE EC202」
では、幅広いユーザー向けに64 種のサイズをラインアップ。そ自動車は燃料を燃やして発生するエネ

ヤを対象に低燃費性能を表す
「転がり抵

のすべてが
「

ルギーの約20％をタイヤの転がり抵抗抗」と安全性に関わる「ウェットグリップ

主基準に適合しています。
この結果、
ダン

低燃費タイヤ」の業界自で消費しています。転がり抵抗を15％抑性能」を評価し、
この相反する２つの性

ロップブランドの乗用車用補修用夏タイ

えた低燃費タイヤであれば、自動車全体能について一定要件以上を満たすもの

ヤの販売構成比の約 7 割が「の燃料消費を３％低減できるとの試算も

を
「

タイヤ」
になり、業界No.1のサイズライン

あり、低燃費タイヤの普及が業界全体でクをラベルに表記することができます。
こ

低燃費タイヤ」と定義して統一マーに合うようにラインアップを揃えるには、ました。大変な苦労をしましたが、それもにユーザーの約７割が、低燃費タイヤ

自動車燃費 3％低減に向けて業界全体で低燃費タイヤの普及を目指す「ENASAVE EC202」の開発で苦労し向井 友幸

たのは、64サイズすべてで転がり抵抗及させるためには、幅広い車種への対応

タイヤのエネルギ ー 損 失を抑えると、通 常ではウェットグリップ性能も低下してしまいます。低燃費タイヤには、転がり抵抗とウェットグリップを両立させる性能が求められます。

住友ゴム工業（株）第一技術部「A」とウェットグリップ性能「ｃ」
を満たてきました。しかし、低燃費タイヤを普タイヤが濡れた路面をつかむ力。安全性に関わる性能です。

幅広いサイズで、「低燃費タイヤ」を実現するために後、地球環境対応ブランド「ENASAVE」

費タイヤ「ENASAVE RV503」
を発売しウェットグリップ性能

従業員からの声

低燃費アップを実現しました。

の喫緊の課題となっています。
しかし、低の制度によって、ユーザーの方が各社の今後は、販売代理店やお客様への啓

燃費タイヤの定義も各社ばらばらであっ

タイヤの低燃費性能を容易に比較するこ

発活動を推進し、低燃費タイヤのさらなた現状を受けて、業界で統一した低燃費とができるようになりました。

る普及を目指します。

住友ゴムグループ CSR報告書201024

G reen

Next

Next

Ecology

Kindness

Integrity

次の 100 年に向けて次世代型技術・製品の開発

タイヤ安全プロジェクトで正しい使用・管理を啓発とともに、インターネット広告やタイヤ販売店でのポスター掲示、リーフレット
配布などを通じて、タイヤ点検の重要性

住友ゴムグループは、毎年 4 月と10

お客様の
「安全」
を第一に考えて月の年 2 回、タイヤに起因する事故の未継続していきます。

然防止を目的に「ダンロップ タイヤ安

▼ダンロップ タイヤ安全プロジェクト実施状況

全プロジェクト」を実施しています。全国 47 都道府県の道の駅や商業施設な

安全性と環境性を両立する
次世代ランフラットタイヤの開発

これらの技術が評価され、2010 年 3 月にドイツ・ケルンで 開 催 され た
「Tire
Technology Expo 2010」において、タイヤの空気圧を適正に保つことは、第 4 世 代 ラ ン フ ラット 技 術 が「Tire

自動車の安全走行に不可欠です。住友Technology of the Year」を受 賞しゴム工業（株）は、タイヤの空気圧を監ました。

視する空気圧低下警報装置とあわせて、

ランフラットタイヤは、安全性と省資パンクなどで空気圧が低下した状態で源・省エネルギーが市場で評価され、新も一定距離を走行できるランフラット

車への装着率も増加しています。

タイヤを開発、提供しています。この技▼ランフラットタイヤの歴史

術は走行時の安全性向上に加え、非常め、省資源・省エネルギーにも貢献し1970 年
世界で初めてランフラットタイヤを実用化

1995 年 第 1 世代
ノーマルタイヤとの互換性のあるDSST（Dunlop Self-Supporting
Technology）
を実用化

2000 年 第 2 世代

2003 年 第 3 世代ます。

第 2 世代より重量で 3.5％、
縦ばね定数で 7％低減

2009 年度に発表した第 4 世代ランフ

どで、タイヤの残溝や空気圧のチェック、タイヤ表面に損傷がないかを調べ

第 1 世代より重量で 10％低減、乗り心地の指標である
タイヤの縦ばね定数も15％低減

用専用のスペアタイヤが不要となるたを呼びかける安全啓発活動を粘り強くる外観チェックなどのタイヤ点検を実施するほか、リーフレット「タイヤを上

会場数

点検台数
（台）
4,000
3,000

47

2,000
1,000
0

47

3,683

80

49

60
40

1,481

20

708
2008/10

2009/04

2009/10

手にご使用いただくために」を配布して、ドライバーの皆様にタイヤの正しい使用方法や空気圧管理の重要性を訴えています。
2009 年度は全国延べ96ヵ所、5,164
台のタイヤ点検を実施。空気圧不足な
どの整備不良が全体の約 30％を占めていることがわかりました。
この結果を受けて、今後も「ダンロッ
プ タイヤ安全プロジェクト」
を継続する

リーフレット「タイヤを上手にご使用いただくために」ラットタイヤは、低発熱化を追求した4タイヤ重量を軽減し、ノーマルタイヤと同等以上の乗り心地を実現しています。

Tire Technology Expo 2010
での当社発表者
（上）
と
受賞の盾
（右）

ダンロップ タイヤ安全プロジェクト

TOPICS2009 年 第4世代

つの「熱のコントロール技術」
を採用。

0

4つの
「熱のコントロール技術」
により、ノーマルタイヤと同等以上の乗り心地を実現(2)アラミドケース
従来レーヨンケース(3) 熱伝導率アップ配合
アラミドケース

従来配合

熱伝導率アップ

メロディーロードがカンヌ国際広告祭で金賞受賞「安全運転を楽しもう」
をキャッチフレーズに信州ビーナスラインに設置した「メロディーロード」
は、道路上に溝▼ 第 4 世代ランフラットタイヤの4つの「熱のコントロール技術」

を設けて、車両が推奨速度である時従業員からの声

安全で環境負荷の少ないタイヤを開発することが私たちの使命です
住友ゴム工業（株）AT 開発部

御手洗 康男(1)CTTプロファイル
DSST 従来のサイド補強型

補強層

速 40kmで通過する際にメロディー
高剛性アラミドケー
スで、パンク走 行 時のたわみを低 減し、
サイド補強層の発熱を抑えました。

パンク走行時のケース剛性はレーヨンの 5 倍

サイド補強層とサイドウォールゴムの熱伝導率をアップすることで、パンク走行時の補強層破壊部の熱集中を分散させます。

を奏でる道路です。

(4)ディンプルサイド「第 56 回カンヌ国際広告祭」
アウトド

住友ゴム工業（株）の安全への取り組みと独創的な広告手法が評価され、

ランフラットタイヤを装着しているとア部門で金賞を受賞しました。

突然のパンクでもハンドルを取られにくい
CTT ランフラットタイヤ

ため、安全性が高く、高速道路など危険な場所でタイヤを交換する必要がなくな

補強層ります。また、非常用専用のスペアタイヤが不要になるので、省資源・省スペース・

独自技術の新しいタイヤ形状が、ランフラット性能、乗り心地のよさを高め、軽量化も実現します。

省エネルギーにもなります。
安全で環境負荷の少ないタイヤの開サイドウォール部に設けたディンプル（くぼみ）から発生する空気の乱流によって、高い放熱効果を発生させます。

発を私たちの使命と考えて、これからもプロジェクトメンバーが一丸となってお客様に喜んでいただけるランフラットタ
イヤの開発に取り組んでいきます。
ランフラットタイヤの評価中25 住友ゴムグループ CSR報告書2010

住友ゴムグループ CSR報告書201024
26

G reen

Next

Next

Ecology

Kindness

Integrity

次の 100 年に向けてTOPICS

次世代型技術・製品の開発

ENASAVE RV503 がグッドデザイン賞受賞

環境・安全配慮商品の開発・普及を推進して最先端技術を駆使して高性能ゴムを研究▼最先端技術を駆使した共同研究
ゴム分子挙動シミュレーション

タイヤの環境性、安全性を向上させ

対応
連携

ゴム分子
挙動観察実験

開発していく必要があります。ゴムの分「ENASAVE RV503」
は、
「燃費のよ

住友ゴム工業（株）ハイブリッド事業本部
建築フロアビジネスチーム

地球シミュレータ

SPring-8（放射光実験）提供：（独）
海洋研究開発機構

提供：（財）高輝度光科学研究センター

藤澤 純

加え、ミニバン特有の「ふらつき」「偏摩子どもたちが公園などで遊んでいる耗」
を抑えフラットな乗り心地を実現

ときに起こる事故で最も多いのが遊具

キッズデザイン賞の受賞は、このようした低燃費タイヤです。グッドデザインからの転落です。その万一の事故からに数値化して安全性を確保した点が高子どもたちを守りたいという思いからく評価されたためだと考えています。

あるENASAVEシリーズについてもテレ

賞は、外観の美しさだけでなく総合的

ビコマーシャルなどを通じて積極的にな質の高さが評価されるものであり、PRしています。

2006 年の「LE MANS LM703」
から4

SP SPORT 2030が三菱自動車の電気自動車「i-MiEV」に標準装着

子どもたちを守るために「安全」
を数値化してさ」と「ウェット性能の高さ」の両立に

年連続でこの賞を受賞したことはダンるためには、ゴムを分子レベルで改良、子レベルでの挙動解析は、ナノメートル

従業員からの声

ロップのタイヤ設計とができました。

開発したのが「ハイブリッドターフPG」

これからも
「安全」
を大きな柱として、です。遊具からの落下によるケガを軽子どもたちだけでなく、お年寄りや体の減できる構造を追求しました。

不自由な方のための商品の提供にも取開発にあたっては、安全性を測定する技術の高さが認められたものと考え指標としてHIC（Head Injuryています。

Criteria/ 頭部損傷計数）
を導（100 万分の１ミリメートル）という微細り組んでいきたいと考えています。

入しました。HICは、安全に対なスケールでの解析となり、最先端の低燃費タイヤの普及に向けて、ラベリング制度を積極的にPR

高度な技術が求められます。
住友ゴム工業（株）
は、大学や研究機

住友ゴム工業（株）
は、三菱自動車工する関心が高いヨーロッパで業（株）が 2009 年 6 月5日 に 発 表 した

採用されている指標で、HIC

新世代電気自動車「i-MiEV（アイ・ミー
ブ）」の新車装着タイヤとして、ダンロッ

関の協力のもと、実験やコンピュータシ
住友ゴム工業（株）
は、低燃費タイヤ

ミュレ ー ション を 実 施 して い ま す。

が1000未満であれば、脳挫傷、
グッドデザイン賞
受賞マーク

頭蓋骨陥没などの重大なケガが起きにくいとされています。

プブランドの高性能タイヤ「SP SPORT

SPring-8 などの放射光実験施設を利を開発するだけでなく、ユーザーの方へ2030」の納入を開始しました。

用して実際のゴム分子レベル挙動を観の理解を促して普及させていくこともタ「i-MiEV」は、軽 乗 用 車「i（アイ）」を察するほか、地球シミュレータ※などのイヤメーカーの大きな責任であると考ベースに、大容量リチウムイオン電池と大規模コンピュータを使って、さらに高えています。そこで、2010 年 1 月に運小型・高性能モーターを搭載した新世

性能なゴムの設計を検討しています。

用が開始されたタイヤラベリング制度と代電気自動車です。

このHICを測定し、衝撃吸収

素材や包装で環境に配慮した商品を提案

性能を数値化して、安全性がハイブリッドターフPG確保される構造を開発するこ

SRIスポーツ（株）では、テニスラケッ

当社はこのような最先端技術を駆使し『低燃費タイヤ』
について、ユーザー

今 回 標 準 装 着される
「SP SPORT

トのグロメット（フレームのストリングて、環境にやさしく、安全性に優れたタの方を対象にテレビコマーシャルや店

2030」
は、
「i-MiEV」
が求める高い環境（ガット）
を通す穴に入っているチューブ

イヤの開発を目指しています。

頭などを通じて紹介するとともに、販売性を実現するため、当社が2008年に発状の樹脂製部品）の一部に、環境への負※地球シミュレータ：（独）海洋研究開発機構 横浜研究所に設置されている、地球温暖化や地殻変動など、地球規模でのシミュレーションに利用される大規模コンピュータ。

代理店を対象としたパンフレットを作売した 新 世 代 エコタイヤ「ENASAVE

担が少ない石油外資源を原料とした機子どもの安全を考えた
ハイブリッドターフPG

優れた衝撃吸収性と快適性を実現。遊具下に設置することで、転落や転倒の際の大ケガを防ぎます。

住友ゴム工業（株）のロングパイル人2009 年度、「ハイブリッドターフPG」

成・配 布 するこ

97」の開発で培った低燃費タイヤ技術を

能素材を採用。CO2 排出量を従来品と工芝は、天然芝と同等の安全性と優れは、子どもの安全を守る先進的な商品とで制度に対す

投入し、タイヤの転がり抵抗低減による比較して32％削減することができました。

たプレー性でＪリーグのサッカーグラ

として、キッズデザイン協議会主催のる理解促進に努

エネルギー効率の向上はまた、ロングセラーゴルフボール 4 商

ウンドやプロ野球場などの多くの施設「第 3 回キッズデザイン賞」
を受賞しま

めています。

もとより、電気自動車に品のパッケージの構造を変更して、紙に採用されています。この技術を応用した。この賞は、子どもたちの安全・安また、当社の求められる高い静粛使用量を28％削減しました。

し、子どもの安全を足元から守るために心に貢献するデザイン、

低燃費タイヤで性と安全性を高次元開発されたのが、幼稚園・保育園の園

創造性と未来を拓くデザに両立しています。

庭向けロングパイル人工芝「ハイブリッ

イン、子どもたちを産みドターフPG」です。芝丈の長い人工芝と育てやすいデザインを顕

弾性クッション層を組み合わせることで彰する制度です。

SP SPORT 2030
ラベリング制度パンフレット▼ハイブリッドターフPG の構造
ロングパイル人工芝「エコパック TM」
を採用した
ゴルフボール
環境に配慮した素材を採用した
テニスラケット

耐摩耗性、耐候性に優れた人工芝を採用

目砂
砂地の園庭に違和感のない環境を維持するため充填物に砂のみを採用

クッション層
芝丈の長い人工芝と弾性クッション層の組み合わせで、優れた衝撃吸収性

三菱自動車工業（株）の新世代電気自動車「i-MiEV」

27 住友ゴムグループ CSR報告書2010

住友ゴムグループ CSR報告書201028

K

G reenEcology

Kindness

Next

Integrity▼ワークライフバランスに向けた取り組み
次の100年に向けて人にやさしい諸施策

2009 年度

2010 年度

indness

住友ゴムらしい働き方を考えるきっかけづくり

住友ゴムらしい働き方をかたちにする① 生活支援策のPR、各種制度の集約・周知② 社内講師によるインフォーマル講習会（本社地区）③ ワークライフバランスコンテストの開催④ 趣味情報の収集・展開「Love Your Work！プロジェクト」の「語

住友ゴムらしい働き方を考える「ワークライフバランスコンテスト」

ました。また、写真コンテストには、家族全社で働き方を見直し、WORK
人にやさしい企業へ

住友ゴムらしい「働き方」
を追求する「ワークライフバランス」
への取り組み仕事を効率よく進めることで私生活の時間を広げ、新たな人との出会いや自己啓発に活用することがLIFE

仕事以外の時間の使い方を提案する「インフォーマル講習会」

る場」
を中心に、ワークライフバランスをテーマとした従業員同士の対話を積極化し、住友ゴムらしい働き方を実現するとの絆や趣味に打ち込む姿、一心に仕事に取り組む様子など、440作品の応募が神戸本社地区では、従業員一人ひと「これが私のワークライフバランス」
をあり、最優秀賞ほか受賞作11点をイント

自身の心の財産を増やし、ひいては仕事への意欲と成果の向上にもつながると考えています。

りがワークライフバランスを考えるきっテーマにした、標語コンテストと写真コン

ラネットや本社・各工場に展示しました。

住友ゴムグループは、社内啓発活動「Love Your Work!プロジェクト」の2009年度テーマの一つに「ワークライフバランス」
を掲げて、かけづくりとして、仕事以外の時間の使テストを開催しました。標語コンテストで2010 年度は、従業員同士が立場を住友ゴムらしい働き方や理想とするワークライフバランスを見つける取り組みをスタートしました。

い 方 を提 案 する、肩 のこらない「イン

は、全社から4,982件の応募があり、最越えて横断的・縦断的に対話ができる

フォーマル講習会」を開催しました。

理想とする働き方とは何かを従業員一人ひとりが考える

従業員からの声

職場全体の意識を高めることで生活支援策の有効活用を目指します

住友ゴム工業（株）
は、従業員の生活支援制度の充実に力を入れています。

住友ゴム工業（株） 人事総務部

2009 年 4 月には、傷病治療を目的に設けていた「傷病積立休暇」
を
「生活支援
積立休暇」
に改称し、休暇取得目的を育児や家族の介護、ボランティアなどにも広げ、積立日数も従来の 20日から40日に拡大しました。また、次世代育成支

私の仕事はワークライフバランスをジェクト」
でワークライフバランスや住友推進し、従業員の皆さんにより働きがい

ゴムらしい働き方を考えることが非常や生活に充実感を感じていただくことに大きい役割を果たすと思っています。

です。住友ゴムでは人生の各段階に応じた、多様な働き方に対応する制度を
各種制度を有効に活用してもらうた

学校就学時まで」
から「小学 3 年生修了

めには、一人ひとりがワークライフバ

ランス施策の拡充を図りました。
これらの制度を充分に機能させるた

私もプロジェクトメンバーの一人として積極的に取り組んでいきます。

整備しています。

援策の適用期間を従来の「子どもの小まで」に延長するなど、ワークライフバ

高寄 幸久

優秀賞ほか全51点を選出。その後、神場を設け、住友ゴムらしい働き方の実

自己啓 発や趣 味をテーマに事 前に戸市主催の「こうべ男女共同参画推進月現を目指します。

アンケートを実施した結果、「財務諸表

間 標語コンテスト」
でも2作品が受賞しの見方」「タイヤ知識の向上」「ゴルフク▼標語コンテスト最優秀賞受賞作品

ラブ / ボールの開発について」の希望が師 による 講 習 会 を5 回 開 催 し、延 べ

従業員からの声

次世代認定マーク「くるみん」取得

業員の子育て支援を積極的に推進する企業」との認定を受け、次世代認定

そのために「Love Your Work!プロマーク「くるみん」
を取得しました。

めにも「ワークライフバランスとは何か」出産した従業員の育児休業取得率

を従業員一人ひとりがよく理解すること100％達成や、男性従業員への育児が 必 要です。そこで、2009 年 度は「住休業取得の推進などが認められたもの

友ゴムらしい働き方とは何か」という問で、タイヤ業界初の認定となりました。

インフォーマル講習会▼「こうべ男女共同参画推進月間 標語コンテスト」受賞作品

TOPICS2009 年 10月、住 友ゴム工 業（株）の意識が高まることが必要です。

新島竜彦）

仕事と暮らしのバランスが、あなたの今と未来を創る （SRIスポーツ（株） 喜井健二）
気がつけば、会社中心わが人生。ここらでひとつ見直すか？ （SRIスポーツ（株） 櫻井伸彦）

112 名が参加しました。

は、次世代育成支援対策推進法の「従

ランスについて真剣に考え、職場全体

仕事も家庭も うまく舵取り バランスとって 明るい未来！ （宮崎工場

多く寄せられ、これらをテーマに社内講

従業員一人ひとりのアフターワークまで尊重してくれ、心強く感じます
ダンロップタイヤ中国（株）出雲営業所

熱田 晶子

昨年、郷里の祖母が意識をなくし、入院しました。息子たちにとって祖父母の存在は大切な宝物です。そんな郷里で撮影した日常のワンシーンが、ワークラ
イフバランス写真コンテストで最優秀賞を受賞したことを嬉しく思っています。
住友ゴムグループでは、企業全体でいを従業員に投げかけ、ワークライフバ

従業員一人ひとりのアフターワークをランスを考えるきっかけづくりに取り組尊重してくれるので、とても心強く感じみました。

写真コンテスト最優秀賞受賞作品ています。女性社員の方には、豊富な知識や才能を持っている方がたくさん
次世代
認定マーク
「くるみん」

います。そういう方がもっと表に出てメッセージを発信していくことで、もっと職場環境が改善すると思います。

29 住友ゴムグループ CSR報告書2010

住友ゴムグループ CSR報告書201030

G reen

Kindness

Ecology

Next

Kindness

Integrity

次の 100 年に向けて人にやさしい諸施策

危険ゼロ・労働災害ゼロを目指して

従業員一人ひとりの能力開発を推進
管理職・若手社員向け
能力開発に注力

国内外統一のモノづくり
教育を推進しています

リスク先取り型の安全活動で労働災害ゼロを目指す

2009 年度は、たとえば白河工場では安全監査の一環として、さまざまな部門

従業員の心身の健康管理を徹底

担当者が集まって、一つの作業を一定
住友ゴムグループは、従業員の安全と時間観察することで作業標準と実作業

従業員の心と体の健康を保つためし、製造部門の管理監督者や海外支援

健康、快適な作業環境を維持するためのミスマッチ項目を発見し、改善指導すに、住友ゴムグループは、管理・監督者

要員のスキルアップのための研修をは安全衛生活動を進めています。労働災

る「安全立ちんぼう」活動を実施。他部を対象としたメンタルヘルス講習会やじめ、製造技術の標準化の訓練など、幅害の多くは不安全行動が原因であること

署の眼で見た新たな発見が生まれ、非生活習慣病に対する特定保健指導を実

階層別研修、自己啓発、オンザジョブ

住友ゴムグループでは、国内外の製広く行っています。また「現地・現物」
をから、2009 年度は「危険ゼロ職場の構常に有効な安全ツールとなっています。

施しています。また、神戸本社では喫煙

トレーニング（OJT）などで従業員の能造拠点が「モノづくり教育を統一的に推学べるよう、実際の製造設備を使って築で労働災害ゼロ」を目指して、危険因安全教育では、危険に対する感受性による健康被害をなくすために、継続的力開発を推進しています。2009 年度は進すること」を目的に、2007 年 1 月「製研修できるようになりました。

子を排除し本質的に安全性を高めるリを高めるために職場環境に則した擬似に「卒煙プロジェクト」説明会を開催しています。

企画技術職新入社員指導員を対象に、造研修センター」が発足しました。現場

2009 年 度は、延べ 599 名が 各 種 研

スク先取り型安全活動を推進しました。

的な危険を体感する「安全体感教育」
を

指導上の考え方や人との接し方に関す力の強化を目指し、「技能とモノづくり

修を受講しました。2010 年度には、さ

特に、国内事業所を中心に、設計時実施しています。国内 6 工場・海外 4 工

一方、過重労働を防ぐ対策として、労る「OJTリーダー研修」
を実施しました。

哲学の伝承」と「グローバル展開への対らに受講者数を増やし、650 名を超えや引渡時でのリスクアセスメントに加場に体感機を設置して、2009 年度は国働組合と協働して、労働時間の適正化

2010 年度からは、人材育成を「問題

応」
をテーマとする研修コースを準備る予定です。

え、4M（Man、Machine、Material、

内工場で9,768名が受講しました。また、に取り組んでいます。ノー残業デーのを掘り下げる力」と「マネジメント力」のし、国内外の工場で同じ考え方に基づ

Method）変更時における既設設備・作

地域企業からの教育要請の無償受け入徹底に取り組んでおり、長時間残業の2 軸で捉え、前者では、管理職候補者をいたモノづくりができる体制を構築すべ

業のリスクアセスメントを徹底的に実施

れや厚生労働省委託事業の「危険感受抑制に成果が上がってきています。

対象に、「ビジネス基礎研修」
を設け、意く、工場監督者、スタッフ、海外工場指しました。その結果、グループ全体の災性向上教育」の指導員研修場として施また、2009 年度は「安全に安心して思決定に必要な基礎知識の習得を目指

導員、海外工場の管理監督者を対象に害件数は50 件と2008 年度比 4 件減少

設・講師を提供し、地域の安全活動に作業してもらえる作業環境」
づくりの一します。後者では、管理職対象の「職場人材育成を進めています。

しました。

貢献しています。

環として、混合・加硫作業を行う職場の運営の原理原則」
を管理職候補者向け

2009 年 4 月には、白河研修所を開設に変更、OJTリーダー研修も若手社員

TOPICS「技能オリンピック」
を開催
創業 100周年を機に2009 年度、白河研修所で技能伝承と若手の意欲向

今後も「安全衛生は全てに優先する」

暑熱対策や粉塵対策に注力しました。

という住友ゴムグループの安全文化を

また、有機溶剤の削減や構内運搬車両の電動化を進め、車両から出る排気粉

全員に拡大します。これらの施策で管上を目的に「技能オリンピック」
を開始

醸成し、
「安全な人づくり」
を最重点テー

理職には部下指導・育成力、若手社員しました。競技は工場対抗で、タイヤマに「危険ゼロ職場の構築で労働災害塵の低減に取り組み、作業環境の改善には後輩との人間関係の構築・指導力

製造に関わる技能を部門別に競い合ゼロ」に取り組んでいきます。

を図りました。

の強化を図ります。

います。2009年11月に開催した第1回大会では、小型タイヤ成形部門を対象

また、海外現地法人の従業員を育成▼労働災害発生状況（休業災害度数率※）に開催し、国内外 5 工場から33 歳未するためのグローバル人材育成研修体

満の予選を勝ち抜いた若手社員5 名

系を立案する予定です。

が参加。本人の技能はもちろん、職場
白河研修所の実習棟の技能伝承についても評価しました。
第 2 回は機械保全部門を対象に、2010 年春に開催します。

2.0
1.5
1.0
0.5
0

全産業
製造業
住友ゴム工業
（株）
単体

1.95

1.90

1.83

1.75

1.62

1.10

1.02

1.09

1.12

0.99

0.32

0.33

0.24

0.17

2006

2007

2008

2009

1.01
2005

白河工場での「安全立ちんぼう」（年度）※ 災害度数率：延べ実労働時間100万時間あたりの労働災害による死傷者数。
災害度数率＝
労働災害による死傷者数／延べ実労働時間×1,000,000

メンタルヘルス講習会

宮崎工場での安全教育

現地現物に基づいた安全監査・安全教育
授賞式

住友ゴムグループは、工場の安全衛生水準の向上を図り、完全無災害達成を目「卒煙プロジェクト」
説明会

的に、安全監査により不安全作業の防止などを中心に現場パトロールを行い、加えて安全体感教育を実施しています。

31 住友ゴムグループ CSR報告書2010

中国・常熟工場での安全教育

住友ゴムグループ CSR報告書201032

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Kindness

次の100年に向けて

ステークホルダーへの誠実さ

有識者とのダイアログ

ntegrity
販売店での教育研修

お客様のために─満足度向上を目指して

消費者視点での改善点についてご意見をお聞きしました2009 年 12 月28日、（社）
日本消費生活アドバイザー・コンサルタント協会 常任理事の古谷由紀子氏をお招きし、住友ゴムグループの CSR 活動について、
消費者視点でのご意見をお聞きしました。

社団法人日本消費生活
アドバイザー・コンサルタント協会
常任理事

古谷 由紀子 氏様相談窓口を例に挙げると、相談件数だけでなく、お問い合わせの内容や、それらに対してどのように改善したのかまで開示することで、ステークホルダーは企業姿

住友ゴムグループは、お客様が満足し喜んでいただける製品を提供することを使命と考えています。

勢を読み取ることができるようになります。

お客様の声に耳を傾け、よりよい製品づくりを目指すとともに、常にお客様サービスの向上に取り組んでいます。

また、消費者にとって誤解のない、わかりやすい表現を心がけることも大切です。例えば「転がり抵抗」
という言葉は、消費者にとっては、どのような意味なのか理やすく説明するとともに、低燃費タイヤ

お客様の声を商品・サービスの改善に活かすに関する情報を充実させました。
今後もよくあるお問い合わせに対して、ウェ

住友ゴムグループでは、事業ごとにおブサイトなどで情報提供に努めていきます。

客様相談窓口を設置し、お客様からのご意見・ご要望に適切に対応しています。また、お客様からのご意見・ご要望

接客技術コンテストを開催
ダンロップタイヤ営業本部では、直販売店でのサービス向上に向け商品や安全面の教育を実施

は、関連部門に伝えて、商品やサービスの改善に活かしています。

TOPICS

販売店におけるサービス向上のため解しづらい言葉です。技術的な説明だけでなく、消費者にとってのメリットについて紹介した方が、よりわか
りやすい報告になるでしょう。

消費者視点での CSR 報告を
情報開示への要望

営店の接客技術の向上を目指した

住友ゴムグループの CSR 報告書を拝見して、CSR 活コンテストを毎年開催しています。

動基本理念のもとに、環境保全や社会貢献に従業員一

消費者や社会が抱えている不安や課題を把握し、そ丸となって力を入れておられているという印象を受けまれらに対して取り組んでいくことが求められています。

した。特に環境面に関しては豊富なデータだけでなく、タイヤという商品は、消費者にとって非常にわかりづ

テーマにお客様のお迎えからお見送

目標に対する未達成の内容も率直に開示されている点

らい商品です。環境配慮商品にしても、消費者に理解しりまでの接客技術を競いました。専門には、誠実さ・堅実さを感じました。

てもらい、買ってもらわなければ意味がありません。品2009 年度は、降雪・非降雪の2 地
区で開催し、降雪地区はスタッドレス
タイヤ、非降雪地区では夏タイヤを2009 年度はタイヤ事業のお客様相に、さまざまな教育・研修プログラムを談室で、低燃費タイヤやタイヤラベリン

提供しています。たとえば、タイヤ販売

グ制度に関するお問い合わせの増加を

店には商品知識に関する教育はもち

用語を使わずにわかりやすく説明でき

今後の課題はステークホルダーの関心をもっと意識

質や安全確保は企業として当然の責任ですが、消費者した情報開示を検討していかれることです。豊富なデーとタイヤの安全についてともに勉強したり、消費者へのタを開示するだけでは、数字が一人歩きして誤解を招

環境教育を実施するなど、消費者への教育活動や啓発

く恐れもありますし、その数字が良いものなのか悪いも活動も大切な CSR だと思います。

受けて、ウェブサイトに環境配慮商品をろん、お客様の安全を守るために正しるか、お客様の質問に適切に対応して紹介するページやタイヤラベリング制

いタイヤの知識をお客様に伝達していいるかなどを審査し、優秀者を表彰し度を解説するページを作成してわかりただくための教育を実施しています。

ました。

のなのかも判断しづらい報告になってしまいます。お客従業員からの声

ご意見をいただいて丁寧かつ迅速な回答を常日ごろから心がけています
住友ゴム工業（株）
ダンロップタイヤ営業本部 技術サービス部

高橋 信治

お客様相談室に寄せられるお問い合ます。特に、回答までの時間をできるだ

わせのうち多いのは、タイヤの重量や、けお待たせしないように、回答事例集

車両・ホイールのマッチングに関するもの検索システムを活用するとともに、事のです。しかし車両やホイールとのマッ例集の充実に取り組んでいます。

チングは非常に複雑でウェブサイトでまた、よくあるお問い合わせのうちの公開は難しいため、お問い合わせのウェブサイトで掲載できるものは、Q&A

たびにわかりやすく丁寧に回答していページを充実していきたいと考えます。

33 住友ゴムグループ CSR報告書2010● お客様からのお問い合わせについて、件数だけでなく、どのように対応したのかについても報告しました。
（P33、CSRサイ

ト参照）● 一般消費者の方にもわかりやすい報告書を目指して、技術用語をできるだけ使わずに、理解しやすい表現を心がけました。
● 消費者の方の課題をくみ取るための直接的なコミュニケーションとして、現在、年 2 回のタイヤ点検の実施時や、工場見学会などで意見を聞いていますが、今後もっと積極的な対話を検討していきます。
● 消費者の方に低燃費タイヤへの理解を促して普及させていくために、テレビコマーシャルや店頭などで、タイヤラベリング

制度や低燃費タイヤについて紹介しました。
（P27 参照）

住友ゴムグループ CSR報告書201034

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Kindness

Integrity

次の 100 年に向けて

ステークホルダーへの誠実さ

株主・投資家のために─意見を尊重し良好な対話を取引先のために─公正で適正な調達に向けて取引先との確かなパートナー
シップを築くために技術面や契約関係など取引先からの相談に対応

よりよい製品づくりには、取引先との取引先からのお問い合わせ・相談に信頼関係が欠かせません。住友ゴムグ

ついて、技術的な内容は技術部門が対ループは、公正かつ開かれた企業活動応し、その他の契約関係などについてを理想とし、取引先との確かなパート

は購買部が担当しています。

ナーシップを築くために、調達ガイドラ

調達ガイドラインの策定や大幅な改インの作成・運用などに取り組んでいます。

正にあたっては、そのつど、取引先企業

当グループは、住友ゴム工業（株）とに対して説明会を開催し、住友ゴムグ

取扱商品が異なるSRIスポーツ（株）とループの調達の基本方針についてご理

SRI エンジニアリング（株）を除くすべて解をいただいています。

長期にわたり安定した株主への利益還元を基本にとして、株主総会をはじめ、アナリスト・
機関投資家向けの説明会を四半期ごとの決算発表時などに開催し、企業経営

住友ゴム工業（株）
は、株主への利益や事業活動について説明しています。

や備品の在庫、設備の老朽化などの状還元を最重要課題と認識し、連結ベー

また、アナリスト・機関投資家向けには、

況をチェックし、評価するものです。評

スでの配当性向、業績の見通し、内部留個別ミーティングや取材の場を適宜設

価の結果、基準を満たしていない取引保の水準などを総合的に判断しながけています。

先工場に対しては、指摘・指導を行ってら、長期にわたり安定した配当の実施

さらに、「IR 情報」
サイトで、株主総会

います。

を基本方針としています。また、内部留や機関投資家向け決算説明会の予定、保については、将来の収益基盤の拡大

業績推移などの各種データを開示してを図るため、設備投資や研究開発などいるほか、株主総会招集通知・株主通の先行投資に活用しています。

信・決算短信・決算説明会資料・有価証

2009 年度は、16 社の取引先に対して訪問調査を実施しました。

下請法遵守のために関係部署の巡視・教育を実施

2009 年度の株主配当は 1 株あたり

券報告書・アニュアルレポート（日英）
な18 円でした。また研究開発費は連結売どのライブラリーも充実させています。

上 高の 3.4％にあたる179 億 8,200 万
住友ゴムグループ全体で下請法遵守円でした。

2010 年度には、住友ゴム工業（株）との調達業務で調達先・調達量・品目などを徹底するために、住友ゴム工業（株）

い、住友ゴム工業（株）のコーポレートを集約化する集中購買を実施していまの法務部が主体となって、購買部とともサイトを一部リニューアルしました。株

す。集中購買のメリットを活かし、部品取引先工場の訪問調査でリスクを評価ライヤーからの改善提案（VA 提案）
や住友ゴムグループは、2004 年度から

設計段階からの提案（VE 提案）
を積極

取引先工場の危機管理調査（工場監査）

的に受け入れています。

を実施しています。

一方、調達方針、要求事項をはじめ、この調査はリスク管理の観点から非各種の手続きを記載した調達ガイドラ

常事態を想定し、住友ゴム工業（株）のインは、今後も法令の改正や外部環境のタイヤ品質保証部、設備技術部と購買変化などに応じて、改正していきます。

部が取引先工場を訪問して、火災対策

CSR 調達ガイドラインの策定に向けて
住友ゴムグループは、品質・価格・IR活動方針──
正確・迅速・公平な情報開示をます。2009 年度は、国内タイヤ1 工場の共通化も進めていきます。また、サプ

TOPICSに関係部署への巡視などを実施していで、工場の購買担当部署への巡視を実施しました。

IR 情報サイト

SRI ハイブリッド（株）の合併にともな

より多くの株主に議決権を行使いただくために

主・投資家の皆様が必要な情報に容易にたどり着くことができるように、タイ

住友ゴム工業（株）
は、個人投資家が住友ゴム工業（株）
は、国内外の株主

ヤと同様に、産業品の各商品のブランド

投資しやすい環境を整えることはもちや投資家の皆様とのインベスター・リ

ロゴもコーポレートサイトに常に掲示

ろん、より多くの株主の皆様に議決権を今後も、関係部署の巡視や購買担当

レーションズ（IR）を重視し、連結決算

し、ロゴから各商品の該当ページに直行使していただくために、単元のくくり者の教育・研修を継続し、適正な取引にを基本とした企業経営と事業活動に関接入ることができるようにしています。

直しを行い、2007 年 3月の定時株主総努めます。

する情報の迅速かつ正確な開示に努め会から100 株単位で議決権を行使できています。

るように変更しました。

金融商品取引法などの法令や証券取さらに、2007 年 3 月の株主総会から引所の要請に沿った情報開示はもちろん、より多くの株主の皆様の声を経営に反経営方針や財務データをはじめとする映させていくために、インターネットを

経営情報の、株主・投資家の皆様への正利用してパソコンや携帯電話からも議確・迅速・公平な開示を目指しています。

決 権 を 行 使 で きるようにしました。

また、株主や投資家の皆様のみなら2010 年 3 月30日に開かれた株主総会ず、広く社会に対して情報開示を果たし

決算説明会には、165 名が当日出席。インターネッていくことが経営において重要と考え

トを利用しての議決権行使は、有権者

おり、ウェブサイトなどを通じて企業経の 1.7％にあたる301 名（前年比 2 名増推進するため、2009 年度、住友ゴム

営や事業活動についての情報開示の充

加）
でした。

工業
（株）
購買部とCSR 推進室で構成

実に努めています。

納期だけでなく、コンプライアンスや
人権・労働をも包含したCSR 調達を

そのほか、招集通知について発送の早期化やウェブサイトでの英訳の掲載

するワーキンググループを立ち上げました。
取引先様にCSR 活動の実施を啓蒙するガイドラインの策定に取り組んで
おり、サプライチェーンでCSR 調達を広めていく計画です。

すい環境の整備に努めています。
これらの結果、現在の議決権行使比住 友ゴム工 業（株）
は、株 主・投 資 家の皆様とのコミュニケーションの機会

35 住友ゴムグループ CSR報告書2010など、株主の皆様が議決権を行使しや定期的な説明会を開催しウェブサイトを通じて情報提供
アニュアルレポート

率は 80％前後と、高い割合で議決権を行使いただいています。

住友ゴムグループ CSR報告書201036

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Ecology

Next

Integrity

Kindness

次の 100 年に向けて

ステークホルダーへの誠実さ

地域社会のために─ 良き企業市民として
社会貢献活動の基本的な考え方住友ゴムグループは、良き企業市民として、全国の各事業所を中心に20 年来取り組んでいる地域貢献“GENKI活動”

会社と社会との関係（企業行動基準）
住友ゴムグループは、良き企業市民として社会・地域社会への貢献活動および地球環境保全への取り組みを積極的に進めます。
● 住友ゴムグループは、「CSR 活動基本理念」に基づき、持続可能な社会の実現に貢献し、社会から信用される企業グループを目指します。
● 役員および社員は、住友ゴムグループが地域社会から歓迎され、信頼されるよう、地域社会に密着した社会貢献活動に努めなければなりません。

2010 年度は CSR 基金の助成などにスタでは、プロのレースドライバー同乗開催しました。今回は新たに中国全土ついてNGO・NPOとの連 携をさらにによるジムカーナ※1 走行などのほか、で「児童交通安全絵画コンテスト」
を開

強化し、対話と恊働を進めていきます。

交通安全講習会を実施しており、当社

催し、各地の子どもたちから交通安全

従業員でもあるジムカーナドライバー・の絵を募集しました。コンテストを通じ子どもたちへの教育支援「ダンロップものづくり教室」

中嶋努選手も講師として参加しています。

て子どもたちの交通安全の意識が向上

また、障がい者スポーツが社会的にし、子どもたちの絵を通してさらに多く注目される中、愛知県・兵庫県でそれぞの人の交通安全への意識が向上するこ

住 友ゴム工 業（株）
は 2009 年 度、次れ開催されている車いすテニス大会にもとを望んで実施したものです。

世代を担う子どもたちに「モノづくり」の継続して協賛しており、2009 年度からは

また、第 1 回 CSR 表彰（P9 参照）にお面白さを知ってもらうために、特定非営

冠スポンサーとして「国際車いすテニス

いて、社会貢献部門・職場の部で優秀

利活動法人コアネットの協力のもと、

トーナメントDUNLOP KOBE OPEN」賞となった宮崎工場保安班では、学童「ダンロップものづくり教室」
を開始しまに特別協賛しています。

の安全を確保するために、工場の出入した。これは、小学 6 年生を対象に、工今後も、このような協賛を継続し、障口などの危険な場所を一緒に歩きなが作キットを組み立てる体験学習を通じがい者・健常者を問わずすべての人が共ら誘導する活動を20 年間継続して実施て、子どもたちに簡単な工具の使い方

生できる社会の形成に貢献していきます。

しています。加古川工場においても、秋動、NPOとの協働を通じた地域社会と● 住友ゴムグループは、環境関連の法令を遵守するのはもちろんのこと、事業活動や提をはじめ、モノづくりの難しさ、達成感、の交通安全週間に合わせて工場周辺のの交流など全社統一的な活動を進めて供する製品・サービスが地球全体の環境にできる限り負荷を与えないよう最大限の努力をします。

自分が作ったもので遊ぶことの楽しさ※1 ジムカーナ：舗装された路面に設定されたコースを競技車両が 1 台ずつ走行し、タイムを競う
モータースポーツ。

に加えて、緑化活動やボランティア活2009 年度は、神戸市内の小学校 3 校2009 年 9 月には企業行動基準を改定し、当グループの社会貢献活動の考え方を「会社と社会との関係」
として、よ

従業員参加による
CSR 基金を設立

り明確化しました。

TOPICS

実施しています。

などを習得してもらおうというものです。

います。
本社所在地の神戸では、中間支援NPOの小学生延べ 228 名が参加し、終了後である特定非営利活動法人 市民活動に 実 施したアンケ ートで は、全 体 のセンター神戸との連携を2008 年度から

98％から「面白かった」という感想をいただきました。

「最適健康スポーツ」
である
ゴルフの啓発活動を通じて
SRIスポーツ（株）は、ゴルフが楽しく

住友ゴム工業（株）
は、地球環境問題や継続。2009 年度からは、社会福祉法人

社会問題の解決に向けた多様な活動を

大阪ボランティア協会などと情報交換支援するため、2009年7月、CSR基金をするほか、ボランティア情報の提供をお設立しました。趣旨に賛同した従業員の願いするなどの対話を開始し、当社 CSRに広く認知していただくために、「歩数計

2010 年度は対象校を広げ、5 校で実施する予定です。

歩けるスポーツであり生活習慣病の予防にも貢献することから、ゴルフが最適健
康スポーツであることを一般ゴルファー「企業・NPO 協働奨励事業」
奨励賞を受賞

給与から毎月200円の募金とその同額基金の設立や運営について意見交換なを使ったウォーキングコンペ」、「トーナ

を会社が上乗せして拠出するマッチングどを実施しました。

メント観戦でギャラリーに歩数計をレン

住友ゴムグループは、特定非営利活ギフト方式で運営。2010年3月1日時

また、各事業所でもNPOとの協働をタルするギャラリーウォーキング」
を実施

動法人 市民活動センター神戸ととも点での加入者数は1,143名、加入率は約進めています。2009 年度は特定非営

しています。この活動は、他のゴルフ団体
へも広がりを見せつつあります。

に2009 年 12月、
「企業・NPO 協働奨

20％となっており、2010年3月末時点で

利活動法人 颯爽 JAPAN が主催し兵庫の積立額は約300万円となっています。

県 や 神 戸 市 など が 後 援 す る「KOBE

また、こうした健康維持に役立つゴル会の課題解決やまちの活性化に向け2010 年度は、中間支援 NPOと協働

ALIVE 2009」というよさこい祭りに参

フをより多くの方に知ってもらうために、た先駆的な取り組みを表彰するもの

して資金助成候補となるNPOを選定

加。
「一緒に神戸をGENKI にしよう！」

です。

し、関連部署代表者で構成する運営委を合い言葉に神戸地区入社 1〜2 年目

今回の受賞は2008 年度からの継員会を最終決定機関としてNPO へのの 従 業 員 が 中 心 と な って 結 成 し た

続的なボランティア情報提供やCSR助成を開始するとともに、運用体制を「Team Inﬁnity」
が出場しました。

励事業」
奨励賞を受賞しました。この賞は、企 業とNPO が 協 働し地 域 社

基金設立などに関する対話・協働をした成果が評価されたものです。

ダンロップものづくり教室

多様な人々の共生社会を目指し
障がい者スポーツに協賛
住友ゴムグループは、2008 年度からの推進も積極的にしています。

宮崎工場 学童誘導※2 スクランブルゴルフ：4 名 1チームで、同チームのプレーヤーが全員ティーショット（一打目）
を打ち、一番良かった地点から全員でプレーするというルールの、初心者向けのゲーム形式。

委員会」に協賛しています。自動車とい事業所周辺での継続的な
交通安全啓発活動

住友ゴムグループは、地域社会との良好者のコミュニケーションを図っていくこな関係を築くため、各地域のNGO・NPOとを目的とする本委員会は、2009 年度

中国・常熟 / 蘇州工場は、2008 年度のイベントなどを通じて、さまざまなは全国 8 ヵ所で「セーフティドライビンに引き続き、2009 年 6 月に上海浦東交

グフェスタ」などの各種イベントを開催

警大隊および少年日報の協力のもと、しました。セーフティドライビングフェ「ダンロップ 2009 年交通安全活動」
を

協働を推進しています。

37 住友ゴムグループ CSR報告書2010「女性のためのゴルフ入門講座」の開催「セーフティドライビングフェスタ実行
うツールを通じて、身体障がい者と健常

ステークホルダーとの交流を深め、対話・

中国・常熟 / 蘇州工場
「児童交通安全絵画コンテスト」

や初心者向けの「スクランブルゴルフ※2」

構築していきます。

地域の NGO・NPOとの協働・対話を積極化

表彰状の授賞式

交差点での横断を誘導する活動などをよさこい祭り「KOBE ALIVE 2009」に参加した「Team Infinity」

住友ゴムグループ CSR報告書201038

Integrity

G reenEcology

Next

Kindness

Integrity

Site
Reportサイトレポート（国内工場）

次の 100 年に向けて

ステークホルダーへの誠実さ

白河工場
所

在

地

ガバナンス

TEL.0248-22-3311
FAX.0248-22-5689
従住友ゴムグループ
企業行動基準を改訂〒961-0017
福島県白河市双石広久保1番地

社内・社外の相談窓口を設置し報告・相談に適切に対応

海外駐在員に対しては、海外赴任者向け研修やイントラネットを通じた情報提供などによって、これらの方針を徹底

2003 年 の 制 定 か ら6 年 を 経 て、

住友ゴムグループは、企業活動にとも2009 年、「住友ゴムグループ企業行動

なうリスクの早期発見と重大な問題発

今後、海外への事業展開を拡大させ

基準」
を改訂しました。

生の防止のために、2003年2月に「コンていくにあたって、各地での法令遵守のしています。

改訂版では、法令の新規制定や改正、

プライアンス相談室」を設置しました。

徹底のため、現地従業員を対象とした社会的なコンプライアンス意識の高ま以来、社内報やイントラネット、コンプ「企業行動基準」の説明会を検討するほり、海外事業展開の拡大など、社内外でライアンスカードなどを通じて「コンプ

か、「欧州向け独禁法マニュアル」
を作のさまざまな変化を受けて、従来版にライアンス相談室」の利用を促してお成し、現地の販売会社に周知することもはなかった個人情報保護法、公益通報

り、1ヵ月に1 件程度の相談が寄せられ計画中です。

者保護法などの新法に関連する項目やています。また、いかなる報告・相談で

海外法令の遵守に関する項目を新設しあっても通報者が不利益を被らないこました。

とを保証しています。

業

員

数

1,608名操 業 開 始 年

1974年

敷

604,000m2

地面

積

ISO14001認証

うに、わかりやすい表現を心がけ、イラ

で、パワハラ・セクハラ、雇用問題、不正、2009 年は新型インフルエンザが大ストによる説明などを掲載した小冊子

過重労働などに関するものでした。そ形式にしてグループ全従業員に配布し自動車タイヤゼロエミッション達成

2001年

在

地

〒471-0837
愛知県豊田市新生町4丁目1番地
TEL.0565-28-2345
FAX.0565-29-3565
1,163名流行しました。世界保健機関（WHO）

操 業 開 始 年

1961年

れらの報告・相談に対し、迅速に事実確が警戒水準を「フェーズ 4」に引き上げ

敷190,000m2

ました。配布後は説明会を実施し、内容認を行い、相談者の納得を得られるよ

た後、住友ゴム工業（株）
はただちに対ISO14001認証の浸透を図りました。

う対応しました。今後も引き続き、相談策本部を設置し、WHO や米国疾病予者の納得を得るかたちでの解決を図り

防管理センター（CDC）、厚生労働省な

主要製造品目自動車タイヤながら、コンプライアンス相談室によるどからの情報を収集するとともに、対応

ゼロエミッション達成

2001年

不正の早期発見と重大な問題発生防止策を検討しました。

を継続して実施していきます。

に努めます。

ボランティアによる
小峰城の清掃活動

名古屋工場

数

今後も、グループ全体への浸透活動

里山「GENKIの森」
がオープンし、
オープニングイベントに120名が参加

1997年5月取得

主要製造品目緊急事態に備えたBCPの策定2009 年度の報告・相談件数は 11 件

高見 昌文

（登録証番号 YKA4004370）

所

また、多くの従業員がより親しめるよ

白河工場
執行役員工場長

従

業

員

地

面

積

名古屋工場 工場長

石井 誠

工場体育館で開催したバーゲンの会場
でどんぐりの苗木を配布

1997年3月取得（登録証番号 YKA4004286）
工場北緑地で自治区の方々に緑化活動を説明

従業員に対しては、体調管理・衛生管理の徹底を呼びかけるとともに、各事業

国内でも海外でも不正行為の防止所に手指消毒剤を備え付けるなどしました。また、出張・会議の自粛を求める
一方、TV 会議設備を拡充し、事業活動

行動基準パンフレット

住友ゴムグループは、2009 年度に改に影響が出ないように努めました。さら

訂した「企業行動基準」の中で、「政治資に、各部署において新型インフルエンザ

金規正法及び公職選挙法の遵守」「贈

BCP（Business Continuity Plan/ 事

収賄等の禁止」「反社会的勢力との絶業継続計画）の策定を進めました。

縁」
をあげて、不正行為の防止を従業員に周知しています。

泉大津工場
所

在

地

〒595-8650
大阪府泉大津市河原町9番1号
TEL.0725-21-1286
FAX.0725-21-1112

数

543名

操 業 開 始 年

1944年

ピークで 20 名が同時に感染していまし敷76,000m2

たが、新型インフルエンザによる事業へ

ISO14001認証

当社では、11 月の第 2 週が罹患者の

従

業

地

員

面

積

泉大津工場 工場長

小田 一平

“GENKI活動”の一環として地域の皆様との交流ボウリング大会を開催

1998年3月取得（登録証番号 YKA4004319）の影響はほとんどありませんでした。
また、2010 年度は、重点リスクの一つ

主要製造品目自動車タイヤ、医療用精密ゴムである「地震リスク」対策として、事業所

ゼロエミッション達成

2003年

泉大津消防本部との合同消防避難訓練を実施

ごとの地震BCPの策定を計画しています。

39 住友ゴムグループ CSR報告書2010

住友ゴムグループ CSR報告書201040

Site Report

サイトレポート（海外工場）

宮崎工場

中国・常熟/蘇州工場

サイトレポート（国内工場）

所

在

地

〒885-0004
宮崎県都城市都北町3番
TEL.0986-38-1311
FAX.0986-38-4129

従数1,310名操 業 開 始 年

1976年

敷

業

員

地

面

積

ISO14001認証所

ゼロエミッション達成

藤本 紀文

工場北側緑地を多目的広場として近隣の方々に開放。2009年度は、2,000名を超える皆様がご利用（上はグランドゴルフ大会の様子）

268,000m2
1997年12月取得

自動車タイヤ工場内のグランドは地域の子どもたちに開放（上はラグビースクールの様子）

市島工場
所

在

地

〒669-4323
兵庫県丹波市市島町梶原5

数

138名

操 業 開 始 年

1996年

敷

業

員

地

面

積

ISO14001認証

業

員

数

2,700名操 業 開 始 年

2004年

敷

305,000m2

地面

積

ISO14001認証

主要製造品目自動車タイヤゼロエミッション達成

2005年

在

地

荒木 則武
従
100周年記念運動会

業員

ゼロエミッション達成

3,016名操 業 開 始 年

1997年

敷

240,000m2

地面

積

ISO14001認証

1998年5月取得

地元認定こども園へ
カブトムシを寄贈

加古川工場
所

在

地

従

〒675-0011
兵庫県加古川市野口町北野410-1

数

231名

操 業 開 始 年

1972年

敷

業

地

員

面

積

ISO14001認証
主要製造品目主要製造品目自動車タイヤ、
ゴルフボール

ゼロエミッション達成

2004年

所

在

地

植野 雅彦
従
毎年継続して「トライやるウィーク」に中学生を受け入れ、工場で実習を実施

230,000m

業

2,570名操 業 開 始 年

2006年

敷

597,000m2

面

積

マングローブを植樹した海岸線

CSR活動の一環として開催された「CSR FUN RALLY」
で従業員も植樹に参加

Sumitomo Rubber(Thailand) Co., Ltd.
社長

長畑 亨

環境意識向上キャンペーンを開催しゲームやクイズなどで楽しみながら環境保全について呼びかけ2008年1月取得（登録証番号 BGK600273）

オフセットブランケット、防舷材、OA機器用精密ゴム

41 住友ゴムグループ CSR報告書2010

タイ国
ラヨーン県アマタシティ工業団地

数

地

員

ISO14001認証

1998年3月取得（登録証番号 YKA0771880）

2002年

永井 満

（Sumitomo Rubber (Thailand) Co., Ltd.）TEL.66-38-953-000
FAX.66-38-953-021

加古川工場 工場長

部品、ガス用ゴム管、制振ダンパー、医療用精密ゴム
ゼロエミッション達成

P.T. Sumi Rubber
Indonesia
社長

2003年8月取得

タイ工場

TEL.079-424-0111
FAX.079-426-0189（P.T. Sumi Rubber Indonesia）（登録証番号 500146）

ゴルフボール
2001年

法律法規学習を実施

インドネシアチカンペック市

数（登録証番号 YKA4004371）
主要製造品目寮避難訓練の様子

TEL.62-264-351346
FAX.62-264-351345

市島工場 工場長

182,000m

野尻 恭（登録証番号 QAC0051047/B）

所

2

住友橡膠（常熟）有限公司/
住友橡膠（蘇州）有限公司
董事長兼総経理2005年10月取得

インドネシア工場

TEL.0795-85-3000
FAX.0795-85-3002
従中国
江蘇省常熟経済開発区
TEL.86-512-5269-0502
FAX.86-512-5269-5022

従

2003年

地

宮崎工場 工場長（登録証番号 YKA4004271）
主要製造品目在（住友橡膠（常熟）有限公司/住友橡膠（蘇州）有限公司）

加古川市社会福祉協議会
加古川市善意銀行へ
介護用ゴム手袋を寄付

主要製造品目自動車タイヤゼロエミッション達成

2008年

野生動物保護の一環として
特に野生象に必要な食物である岩塩づくりを実施

住友ゴムグループ CSR報告書201042

Site Report
サイトレポート（海外工場）

中国・中山工場
所

在地

中国 広東省中山市中山火炬高技産業開発区

所

数

663名

操 業 開 始 年

2000年

敷

業

員

地

面

積

ISO14001認証

在地

中山住膠精密橡膠有限公司
総経理

TEL.86-760-85314773
FAX.86-760-85598924
従タイ・スポーツ工場（中山住膠精密橡膠有限公司）

従
青海地震への募金活動

業

員

数

319名

操 業 開 始 年

2007年

敷

38,384m2

地面

積

ISO14001認証

2004年12月取得（登録証番号 CO42006）

主要製造品目
ゼロエミッション達成

所

在

地

田中 聡明

ISO14001認証取得

2009年12月取得

主要製造品目テニスボール
工場品質研修や品質標語などで品質意識の向上を図りました（上は品質研修の様子）

工場近隣での美化活動

2006年

アメリカ・クリーブランド本社工場（Sumirubber Vietnam, Ltd.）（Roger Cleveland Golf Company, Inc.）

ベトナム ハイフォン市
アンズオン地区所

TEL.84-31-3743270
FAX.84-31-3743272

在地

アメリカ合衆国カリフォルニア州
ハンティントンビーチ
TEL.1-714-889-1300
FAX.1-714-889-5890

Sumirubber Vietnam, Ltd.
社長

松下 裕臣
従

数

244名

操 業 開 始 年

2007年

敷

業

員

地

面

積

ISO14001認証

Srixon Sports
Manufacturing(Thailand) Co., Ltd.
社長

（登録証番号 BGK6008040）

OA機器用精密ゴム部品

ベトナム工場

タイ国
プランチブリ県カビンブリ市
TEL.66-3720-4868〜71
FAX.66-3720-4872

桜岡 誠

30,000m2（Srixon Sports Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.）従春を迎える旧正月に家族の健康を祈って苗木50本と5,000個の種を植えました

23,000m2

業

数

370名

操 業 開 始 年

1982年

敷

27,288m2

地

員

面

積

主要製造品目

2008年4月取得

Roger Cleveland Golf
Company, Inc.
社長兼最高経営責任者

グレッグ・ホプキンス

商品検品工程の職場風景

ゴルフクラブ（登録証番号 QAC6003288）
主要製造品目OA機器用精密ゴム部品

ゼロエミッション達成

2008年

マレーシア工場所

在地

国際婦人デーにあわせてフラワーアレンジメント大会を開催（Sumirubber Malaysia Sdn. Bhd.）

マレーシア
ケダ州スンガイペタニ市
TEL.60-4-4213121
FAX.60-4-4213123

従

業

数

667名

操 業 開 始 年

1980年

敷

56,000m2

地

員

面

積

ISO14001認証

主要製造品目
ゼロエミッション達成

従業員や工場近くの住民の方を対象に長期在庫品のバザーを年数回実施

海外拠点の環境報告書のご紹介
住友ゴムグループの中国・常熟 /Sumirubber Malaysia
Sdn. Bhd.
社長

蘇州工場では2006 年から、インド
ネシア工場では2007 年から、タイ

辻井 則也

工場では2009 年から継続して「環境報告書」を発行しています。
正門前の迷惑駐車を植樹・プランターで撃退

事業活動によって発生する環境負

2005年9月取得

荷情報や、活動目標などを広く情報（登録証番号 KLR6003634）

開示し、コミュニケーションに活用しています。

ゴム製手袋
2006年

43 住友ゴムグループ CSR報告書2010

自然採光を採用し工場内を明るく見えやすくすると同時に照明電力を削減

タイ工場の環境報告書（2009〜2010年）

インドネシア工場の環境報告書（2007〜2010年）

中国・常熟/蘇州工場の環境報告書（2006〜2010年）

住友ゴムグループ CSR報告書2010

44

Site
Reportサイトレポート（国内関連会社）（株）
ダンロップリトレッドサービス
所

在地〒675-1318
兵庫県小野市北丘町355番地9

所

業

員

数

操 業 開 始 年
面

積

15,700m2

業

務

内

容

更生タイヤの製造・販売

ゼロエミッション達成

従

1972年

地

西脇市保健衛生推進委員の工場見学

業

員

数

操 業 開 始 年

120名

操 業 開 始 年

1914年

敷

37,000m2

地

面

積

内藤 定明

あいさつ運動を実施

2004年〒067-0051
北海道江別市工栄町13番地2

務

内

容

ゼロエミッション達成

ゴム製品製造用機械及びライン設備の設計・製造・販売
2006年

近隣のバス停の清掃（株）
ダンロップゴルフクラブ
所

在地（株）ダンロップ
リトレッドサービス北海道
社長〒855-0004
宮崎県都城市都北町3番
TEL.0986-38-4679
FAX.0986-27-5026

竹山 義則
従

17名

業

員

数

操 業 開 始 年

1972年
スクリューコンプレッサーとドレンマスター（水と油を分離）
を新設

179名

佐野 英起

1989年

地

面

積

10,737m2

業

務

内

容

更生タイヤの製造・販売

敷

2006年

主要製造品目ゴルフクラブゼロエミッション達成

2004年

環境汚染防止のために漏洩テストを実施（株）ダンロップゴルフクラブ社長

DSI（どげんかせんといかん）委員会では、あいさつ運動、緑化運動、美化運動などを毎月実施（宮崎の本社・工場の稼動開始）

敷

ゼロエミッション達成

中田エンヂニアリング（株）
社長（登録証番号 YKA4004307）

TEL.011-383-3235
FAX.011-385-2891
従

員

2006年

（株）ダンロップリトレッドサービス北海道
地〒651-2312
神戸市西区神出町南619番地

数

業

在

業

ISO14001認証

各種部品を分解することで完全ゼロエミッション達成

所

地

TEL.078-965-1015
FAX.078-965-1020

中野 邦彦

31名

敷

在

（株）
ダンロップ
リトレッドサービス
社長

TEL.0794-63-0543
FAX.0794-63-6510
従中田エンヂニアリング（株）

地

面

積

8,359m2

連続無災害時間が認定され、宮崎労働局長賞受賞

SRIエンジニアリング（株）
所

在地〒651-0071
神戸市中央区筒井町2-1-1
TEL.078-265-5716
FAX.078-265-5717

従

業

員

数

181名

操 業 開 始 年

2003年

敷

地

面

積

5,660m2

業

務

内

容

タイヤ生産用金型の設計、製作

ゼロエミッション達成

SRIエンジニアリング（株）
社長

中川 哲則

事業所前道路の高架化工事に伴い歩道が直近になり、１回/月清掃を実施

2008年
住友ゴムグループの第１回CSR表彰でゼロエミとリデュース活動が奨励賞を受賞

45 住友ゴムグループ CSR報告書2010

住友ゴムグループ CSR報告書2010

46

グローバル環境データ

独立保証報告書

国内工場のほかにも環境負荷データの重要性が高まっているため、当社では積極的に海外工場、国内関係会社、
国内外非生産拠点の環境データの集計に当たっています。
現状ではすべての連結子会社が集計対象になっているわけではなく、
また、一部集計が困難な拠点があります。
したがって、今後は海外拠点の管理体制をさらに強化し、そのデータの網羅性や正確性の向上に努めます。
また、
順次非生産拠点の環境データ掌握を図る必要があると認識しています。

2009年度（報告対象年度）において、海外工場のCO2排出量が国内工場のCO2排出量を上回るなど、海外

CO2排出量※1

全世界

有機溶剤排出量※2（t-CO2）

総量

600,000

519,142559,291

（t）

排水量

総排出量

2,500

501,365

400,000

2,000

1,816 1,841

6,000

1,415

29

国内工場

54

54

（t-CO2）

2007 2008 2009（年度）
拠点数

総量600,000

28

54

（t）

53
総排出量

2,500

名古屋工場

400,000

308,928 294,316

泉大津工場
200,000

宮崎工場

1,500

236,130

1,000

加古川工場

0

1,250 1,219

拠点数

6

6

6

29

52

53
総排水量

較すると環境パフォーマンス指標等

600のデータの集計・報告に関するルー

6

17

18

（t）

れました。開示するCSR情報の正確11

性の追求にあたり、集計・報告体制

18の構築及び運用において、さらなる向上の余地があると考えます。

総埋立量5,242 5,052

4,712

また、2010年版では、冊子のCSR
報告書に加え、掲載される指標の量

600

や内容がより充実したウェブサイト

400の C S R 情 報 に 含 ま れ る 、環 境 パ

20002007 2008 2009（年度）
拠点数

131

2007 2008 2009（年度）
拠点数

0

6

ルが徹底されていない状況が散見さ

800

2,000

6

232

1,000

842

2007 2008 2009（年度）
拠点数

800

0

4,000

0

2007 2008 2009（年度）ました。
海外工場では、国内工場と比

200

8,000

500

市島工場

1,000

400

（千m3）

6,000

いることに鑑み、海外工場を往査し総埋立量

2007 2008 2009（年度）
拠点数

2,000

白河工場

（t）

0

0

2007 2008 2009（年度）

6,211

2,000

500

拠点数

6,555 6,709

4,000

1,000

0

総排水量

8,000

1,500

200,000（千m3）

での活動の比重が大きくなってきて廃棄物埋立量

6

6

6

拠点数

フォーマンス指標等にも保証を付与

0002007 2008 2009（年度）6

6

しました。保証を付与する媒体や保6証対象指標の拡大は、様々なステー

海外工場
中国・常熟 /蘇州工場
インドネシア工場（t-CO2）

総量

600,000

400,000

200,000 201,744

0
拠点数

531

589

2,000

538

6

6

7

2007 2008 2009（年度）
拠点数

※5

（t）

5

6

6

総埋立量

1,000

クホルダーからの情報の信頼性に対800するニーズへの配慮と考えられます。

600

重要なCSR情報の開示にあたって

400

は、今後も網羅性および信頼性の維※51,249 1,575 1,423

200

0

0

2007 2008 2009（年度）タイ・スポーツ工場

4,000

1,000
500

総排水量

6,000

1,500

255,543 256,577

（千m3）

8,000

2,000

ベトナム工場
マレーシア工場

総排出量

2,500

タイ工場
中国・中山工場（t）

0

2007 2008 2009（年度）

※3

拠点数

総排出量

（千m3）

6

6

7

拠点数

38

持・向上に向けた取り組みを継続さ

103

102007 2008 2009（年度）5

6

6

れることを期待します。

※3

2010年5月26日

国内関係会社（t-CO2）

総量

600,000

（t）

2,500

8,000

2,000

ダンロップリトレッドサービス北海道

400,000

SRIエンジニアリング
中田エンヂニアリング
ダンロップゴルフクラブ

02007 2008 2009（年度）
拠点数

国内外非生産拠点
国内拠点：２９（本社・技術研究センター、東京本社など）

5

5

5

（t-CO2）

拠点数

総量600,000

34

34
32
2007 2008 2009（年度）
5

5

（t）

5
総排出量

2,500

※5

※5

※6

拠点数

12

37

36

0
拠点数

5

（千m3）

5
総排水量

※5

※5

12

37

1
1
1
2007 2008 2009（年度）
36

0
拠点数

0
拠点数

189
27 0.022007 2008 2009（年度）
5

5

（t）

印刷での環境配慮

総埋立量

用紙での配慮

印刷での配慮

800

インドネシア工場での審査風景

600
400
200

56
55
44
2007 2008 2009（年度）
12

35

35

0
拠点数

5
1
1
2007 2008 2009（年度）1

1※1 ＣＯ２排出量は日本ゴム工業会「温室効果ガス排出量算定ガイドブック」
を使用。国内の電力排出係数は、
2004年度電力会社公表値。
海外の電力排出係数は「WRI/WBCSD GHG Protocol Initiative Calculation Tool」
を使用。
※2 有機溶剤排出量は、
日本ゴム工業会計算方式を原則としていますが、国内関係会社、
海外生産拠点については、各会社・拠点における自主基準にて算出したものも含まれています。
※3 タイ・スポーツ工場を除く。
※4 非生産拠点の廃棄物埋立量は、
本社・技術センターのみの集計です。
※5 集計精度の向上のために過年度に遡り修正※6 国内非生産拠点の2009年度CO2排出量は、技術研究センターのグリーン電力購入量を控除しています。控除前の数値は、5,650t-CO2です。

47 住友ゴムグループ CSR報告書2010

5

1,000

2,000

500
0 4,935 5,837 5,012
2007 2008 2009（年度）

5

4,000

1,000

200,000

200

26
21
20
2007 2008 2009（年度）

6,000

1,500

海外拠点：7（ＬＡ事務所、
DUBAI事務所など）

拠点数

大野 芳隆 氏

400

8,000

2,000
400,000

0

KPMGあずさサステナビリティ株式会社
マネジャー

600

2,000

500
0 3,535 3,595 3,646

総埋立量

800

4,000

1,000

200,000

（t）

1,000

6,000

1,500

ダンロップリトレッドサービス

総排水量

1

印刷用紙には、適切に管理された森林で生産されたことを示すFSC認証紙を使用しています。

印刷工程では、有害廃液を出さない
水なし印刷方式で印刷しています。

この印刷物に使用している用紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。

印刷インキには、揮発性有機化合物（VOC）を含まない
大豆油のNon-VOCインキを使用しています。

※4

住友ゴムグループ CSR報告書201048