2021ファーストモデルの展開

2021.11.25
東急建設株式会社
建築事業本部 技術統括部 デジタルエンジニアリング部

吉村 知郎

0

発表内容
１．《ファーストモデル》とは２．BIM取り組みの傾向分析
３．活用事例
４．成果・生産性向上への貢献度
５．課題と対策・水平展開
６．今後の展開
11.《ファーストモデル》とは

長期経営計画
VISION2030“To zero,from zero”
BIMファーストモデル

2

1.《ファーストモデル》とは
着 工

アウトプット
設計図（他社設計）

躯体工事

仕上げ工事

災害防止協議会（毎月）
社員打合せ、作業打合せ（毎日）

構造図
設備図

土工事・基礎（鉄骨工事）
施工計画会議建築確認申請

山留・杭工事（地下工事）
施工計画会議準備工事（着工時）
施工計画会議施工BIMの全体像

竣 工ファーストモデル（統合モデル）

施工BIMモデル

施工BIMモデルの進化

アウトプット

建築図

デジタルツイン①建築・設備エラー

関係者間の合意形成＝総合定例会議 /社員打合せ・業者打合せ①施工ステップ②鉄骨データ連携②ピット納まり③建築・設備
総合的な仮設計画④着工前数量情報

維持管理へ③仕上詳細・④配筋詳細⑤施工図（平面詳細図・躯体図・断面図）
⑥数量

⑦自動加工

⑧XR

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1.《ファーストモデル》とは2021ファーストモデルの定義対象となる工事・一定規模以上の以上の、すべての新築工事
他社設計
・２D設計図を基にモデリングする。懸念事項の抽出までが取組み対象で問題解決しながら施工BIMモデルとして進化する。
自社設計
・設計モデルをファーストモデルとする。ただし施工検討に不足な部位は設計モデルを補完して完成させる。
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1.《ファーストモデル》とは2021ファーストモデルの目的⇒着工前にデジタルツインを提供する■問題点の早期発見･品質向上
・構造フレーム×内外装、建築×設備取り合いがわかる→設計における問題点を顕在化。

■建築・設備施工検討の早期開始
・ピット+外構の設備モデリングを標準とする
ことで着工時、総合的な施工検討にスムーズに着手できる。

■設備機器楊重計画・総合的な仮設計画・設備を含めた総合的な仮設計画・楊重計画に活用できる。

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1.《ファーストモデル》とはモデリング範囲

屋上■2021ファーストモデルのモデリング範囲①建築
標準：S造・RC造構造フレーム+乾式工法外壁オプション：設備モデリング範囲の内装②設備
標準：ピット+外構
オプション：地上、屋上（右図＝物件特性により調整）

機器･配管･ダクト･ケーブルラック等。

基準階
シャ
フ
ト＋機械室、外部露出配管

設備標準範囲ピット+外構■設備モデリング内容
・電気･衛生･空調設備の設備オプション範囲
地上・屋上

GL

1階天井内(配管の振り回し部)

外構
ピット

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1.《ファーストモデル》とは2021ファーストモデル_ワークフロー
受注

物件に応じた設備取組み内容判断

ファーストモデル

設計図でモデル作成：建築・設備同時進行
作業所及び設備工事部へモデル+引継事項伝達担当者がさらなる問題点抽出・作業所長・設備工事部長含め検討会を行い、経験者の知見を共有することで品質向上と担当者のレベルアップを行う。

施工モデル

建築・設備担当、サブコンにて問題点共有
施工BIMの取組み内容を決定★着工
問題解決⇒施工・着工後、建築＋設備それぞれの問題点の早期解決と対応検討に活用。

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1.《ファーストモデル》とはデータフロー

81.《ファーストモデル》とはファーストモデル進化の譜系
配布開始

2019

工事原価組込み

2020

構造フレームのみグレードアップ

2021

構造フレーム+内外装+設備
9

2.BIM取り組みの傾向分析
施工BIM取組み割合（％）

76543935

1010220142015

2016

20172018

2019

2020

1010

2.BIM取り組みの傾向分析
6
工程ステップ
1

鉄骨データ連携
詳細検討

1

設備

1

外部足場リース会…
VR・MR

2
22

1222
2

1
1

施工図

1
1
1
1

プロポーザル
シミュレーション
数量情報活用
分譲契約パンフ

2

2

9

3

93
3
3

64

②鉄骨ファブや足場リース会社との協働を中心として、専門工事会社とのBIM連携が一般的になりつつある。

8332

7

2016年度

計画会議
日常工程調整会議

2018年度

6

進捗管理

2019年度4

品質管理➂取り組みが多岐にわたる傾向にある。

2017年度

6

2020年度

5

2020年度末調査10

活用内容の推移①「工程ステップ」（仮設計画）活用
は根強い。

111

自動加工

161143315134246810

12

14

16

④設備・施工図・品質管理等、施工管理に直結した内容が急増している。
1811113.活用事例
事例A

某集合住宅

ファーストモデル12

3.活用事例
事例A

某集合住宅

仮設計画、工程ステップ

step2

step1

step3

13

3.活用事例
事例A

某集合住宅

仮設計画、工程ステップ（フィールドでの活用）

ipadで確認14

3.活用事例
事例A

某集合住宅

梁貫通スリーブチェック

設備モデル
梁貫通可能範囲エラー検出設備モデル

15

3.活用事例
事例A

某集合住宅

設備エラー目視チェック

ケーブルラックと配管の干渉

躯体と配管の干渉
16

3.活用事例
事例A
施工図

某集合住宅

BIMモデル躯体図

17

3.活用事例
事例A

某集合住宅

コンクリート数量算出

打設工区分け18

3.活用事例
事例A

某集合住宅

足場材数量算出足場材発注数量
19

3.活用事例
事例B

専門工事会社データ連携

鉄骨工事⇒鉄骨ファブ＋設備サブコン＋サッシメーカー＋ELV＋足場リース会社＋鳶工事会社

詳細検討

干渉チェック20

3.活用事例
事例B

専門工事会社データ連携

山留工事⇒山留工事会社

山留計画・構台計画
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4.成果・生産性向上への貢献度
ファーストモデルの成果（まとめ）デジタルツイン＝BIMモデルの必要性・メリットを知った

建築・設備施工上の問題点の早期把握ができるようになった
設備を含めた施工計画の早期着手ができるようになった

建築技術者が、設備工事に対して高い関心を持つようになった⇒作業所自らBIMモデルを動かすデータマネジメントへ
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4.成果・生産性向上への貢献度
バージョンアップの効果（新旧比較）（1）
2020まで（構造フレームのみ）

1.設計情報の把握

・設備関連の情報なし。

・設備を含めた問題点は、着工後サ
2.施工上の問題点の把握 ブコンが施工検討に入って顕在化することが多かった。

3.現場のBIM活用全般

2021ファーストモデル（統合モデル）
・設備配管、機器等の形状情報を、建築とともに３Dで見られる。
・設計の不具合のリードタイムを短縮できる。
・取合いの問題点（構造×設備 構造×内外装）を、サブコンの検討を待たず顕在化できる。

・BIM活用全般で、設備がテーマに・BIM活用目的に、設備に関わるテーマなることが少なかった。（ほぼ、S造が含まれるようになった。
スリーブ検討に限られる）

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4.成果・生産性向上への貢献度
バージョンアップの効果（新旧比較）（2）
2020まで（構造フレームのみ）

2021ファーストモデル（統合モデル）

・設備を含めた総合的な工事計画をしやすい。
⇒例えば屋上への機器楊重計画、足場下4.工事計画における活用 ・工事計画の要素が建築に偏る傾向。 や外構工事の作業量やインフラ飛び込みなどについて正確な形状情報を得ることができ、建築工事との取り合い調整につなげやすい。
・サブコンがBIM対応していても、・サブコンは、ファーストモデルをベー5.サブコンのBIMモデル 内外装等不足している建築の情報を、スとして、正確な建築の情報をもとにモ活用
サブコン独自で入力する必要があっデリングすることができる。
た。

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5.課題と対策・水平展開
現状の課題《アンケート回答》• この業界で生き抜く為に、BIMは不可欠。
• BIMモデルを現場で手直し出来るくらいにはなりたい。
しかし・・・• ファーストモデルの活用は、まだ万全ではないと思う。
• 現場業務にうまく使用できる環境を作らないと進展しない。
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5.課題と対策・水平展開
対策・水平展開①社員のBIMスキル向上を行う
個別現場研修選択型
施工図コース
施工計画コースキ ャ リ ア コ ー ス Ⅰ
キ ャ リ ア コ ー ス Ⅱ
基 幹 職 コ ー ス実

践必 修

基研

礎修研

修
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5.課題と対策・水平展開
対策・水平展開①社員のBIMスキル向上を行う

必修社内研修（基礎研修）
コース名

対象者

研修のねらい新入社員～４年目

Revitとビューアーの基本操作を習得し、部分的な仮設計画、コンクリート数量拾い、ビューアーを使ったコミュニケーションができるようになる。

キャリアコースⅡ

５年目以上～工事主任

簡単なモデル物件で、総合仮設計画モデルの作成、コンクリート数量拾い、ビューアーを用いた納まり検討ができるようになる。

基幹職コース

作業所長

BIM活用の有効性を理解し、自身の現場におけるBIM活用の計画を立てられるようになる。

キャリアコース
Ⅰ

受講者
2019

2020

延べ約170名

延べ約140名

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5.課題と対策・水平展開
対策・水平展開①社員のBIMスキル向上を行う

選択型社内研修（実践研修）
コース名

対象者

研修のねらい

施工計画コース

内・外勤建築技術員

自身の物件の総合仮設計画と、計画からの数量拾いに活用できるようになる。

内・外勤建築技術員

簡単な施工図の作成、及び修正に対応できるようになる。

施工図コース

受講者
2019

2020

約10名

約70名

選択型社内研修（作業所出前研修）
対象者
外勤建築技術員

研修のねらい
作業所のBIM活用目的に応じてカスタマイズした研修を行う
ことで、即効性の高い効果を期待する。

受講者
2019

2020

約30名

約50名

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5.課題と対策・水平展開
対策・水平展開②環境整備を行う
1.VDI環境による、BIMツールの提供

VDI環境で、誰でも多彩なBIMツールの操作を可能にする。

2.ヘルプデスクの開設

ユーザーがBIM操作に困ったときに、即対応できる体制を構築する。

3.e-ラーニングによる、学習環境の整備

ユーザーが、好きな時にweb上で学習できる環境を整備する。

4.BIMマネージャーの配置

現場にBIMスキルを持つ人材を配置する。
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5.課題と対策・水平展開
対策・水平展開②環境整備を行う

足場・建機・山留

5.仮設ツールの開発・整備

建機・仮設材ライブラリーの整備、足場・山留部材自動配置プログラム開発。
仮設計画を行うBIMユーザーの武器となる。

楊重機

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６.今後の展開
ワークフロー改革 ⇒仮設計画のDX
地下工事計画・仮設計画が付加されたファーストモデルを配布
仮設計画のフロントローディングを実施

工事計画部門（基本計画）
見積部門（数量情報）
作業所（実施計画）⇒各部門をBIMモデルでつなぎ、データの一貫利用を行う
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６.今後の展開
ファーストモデルをさらに進化させ、建築生産のデジタルシフトを加速する
 建築生産システムの革新
 生産性向上による環境負荷の低減

脱炭素

廃棄物ゼロ

防災・減災

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2021ファーストモデルの展開

ご清聴ありがとうございました。

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