令和4年度附属図書館事業報告

第4期中期⽬標
I

教育研究の質の向上に関する事項
4 その他社会との共創、教育、研究に関する重要事項（２）国内外の⼤学や研究所、産業界等との組織的な連携や個々の⼤学の枠を越えた共同利⽤・共同研究、教育関係共同利⽤等を推進することにより、⾃らが有する教育研究インフラの⾼度化や、単独の⼤学では有し得ない⼈的・物的資源の共有・融合による機能の強化・拡張を図る。【⑱】中期計画I

教育研究の質の向上に関する事項を達成するためにとるべき措置
４ その他社会との共創、教育、研究に関する重要事項に関する⽬標を達成するための措置（２）-3 ⽂化・学術資源の発信（No.30）
・本学の教育・研究⽀援及び社会連携機能を強化するため、リアルとバーチャルを融合した、ハイブリッドな⽂化・学術資産の公開・発信機能の⾼度化を推進する。本学の所蔵する古典資料、歴史資料、博物資料、標本等の⽂化・学術資源について、リアルな展⽰・公開による実物の持つ価値を訴求する活動の継続に加えて、学内関連部局間の協働や⼤学間連携などの体制整備によりデジタルアーカイブ化を推進し、広く国内外に発信する。

評価指標指㉛
第4期中期⽬標期間中に、貴重資料等の⽂化・学術資源のデジタルアーカイブ化の公開件数（画像数）を、令和3年度⽐で2倍以上増の100万コマとする

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令和4年度附属図書館重点施策（年度当初決定事項）

教育研究

１．社会情勢の変化に即した図書館サービスの展開

１．学術情報のデジタル利⽤・オープンサイエンスの推進
２．「東北⼤学総合知デジタルアーカイブ」の整備

社会との共創経営⾰新

１．⼤学創⽴115周年・総合⼤学100周年・
附属図書館111周年記念事業の展開

１．附属図書館将来構想の検討
２．業務改善・⼈員配置の最適化
３．業務DX化の推進
４．東北⼤学特定基⾦「図書館のみらい基⾦」の有効活⽤

２．オンラインの訴求⼒・波及⼒による広報展開2

教育

社会情勢の変化に即した図書館サービスの展開①感染症拡⼤対策としての短縮開館を終了②使い⽅に合わせた環境の整備（⼯学分館）

令和4年7⽉1⽇（⾦）に、本館が通常開館を再開した。感染症対策
で短縮開館等の対応をしていたが、約2年3か⽉ぶりに本来の開館時間に戻った。なお、6⽉1⽇（⽔）からは学外者の⼊館利⽤も再開し、11⽉からはグループ学習が館内で可能となった。

⼯学分館ではリモート問い合わせに対応するため、チャットボッ
トを導⼊した。既存のチャットとの連携により応対可能時間が伸び、状況に合わせて変化する開館時間やサービス内容へのアクセスが容易になった。また、感染症下でストレスや不安も⾼まりがちであることから、エントランスの什器や照明をリラックスできるものに更新した。

総開館時間数の推移（本館）
年度

総開館時間数

H29

4,723

H30

4,739

R14,667

R22,193

R3

3,562

R44,5713

教育

社会情勢の変化に即した図書館サービスの展開③全学授業との連携

4「中級アカデミックライティング」
第3回「⼈⽂学における⽂献探索」の様⼦

全学部を対象とした授業と連携し、教育⽀援を⾏った。
【前期】初年次必修科⽬「学問論」
授業の中で、図書館が作成した動画教材（4種類）を使⽤。

【後期】カレントトピックス「中級アカデミックライティング：現代的課題に関する⽂献購読とレポート作成」

図書館所蔵資料の有効な使い⽅を学んでいる様⼦（有光副館⻑
による説明）

前期の「学問論」で学んだ知識を前提に、⼤学⽣に求められる学術的なレポートの作成法や、それに必要な情報収集の基礎と図書館活⽤法を学ぶ。

令和2年度に全学教育貢献賞を受賞した「⼤学⽣のレポート作成⼊⾨：図書館を活⽤したスタディスキル」の後継科⽬
古典資料の特徴を学んでいる様⼦（情報サービス課職員による説明）

教育

社会情勢の変化に即した図書館サービスの展開④学習を持続可能とする電⼦ブックの活⽤と定着
コロナ禍においても、学習や研究を⽌めることなく、持続可能とする電⼦ブックの需要と利⽤が定着傾向にある。来館型利⽤者が戻る中、冊⼦体と⽐較し、物理的な認識がしにくい新着電⼦ブックについて、デジタルサイネージやQRコード掲⽰等広報の⼯夫により可視化し、利⽤者の反応と効果的な利⽤を検証した。掲⽰後、1か⽉間の集中的なアクセスによる効果が最も期待できることを確認した。
WEBサイトより⑤全分野を俯瞰する電⼦ブック共同整備の試⾏開始
平成21年度から予算配分が開始された学⽣⽤図書整備事業は、初年度より予算が半額減となり、⾼額な電⼦ブックや基本的な学習書・教養書を買⽀えることが困難になりつつある。そのため、⼀定⽔準の学習環境を維持するための予算確保とともに、令和４年度からは、どこからでもアクセス可能な電⼦ブックの特徴に着⽬し、全館において俯瞰的な選定と蔵書の充実を⽬指す「共同整備」の試⾏に着⼿した。合わせて、全館職員による収書委員会の活動も始動した。

全学的基盤経費10％の181万円を充当

共同整備数は、148タイトル
Twitterより5【期待される効果】〇全学における異分野間の学習・研究を促進〇附属図書館全館における俯瞰的な蔵書構築を実現〇さらなる有効活⽤と業務の効率化を推進

研究オープンサイエンスの推進

電⼦ジャーナルパイロットプロジェクトの開始
転換契約の考え⽅

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国内の⼤学図書館のファーストペンギンに！

4⽉からWiley社転換契約を開始①電⼦ジャーナル購読料の⾼騰②APC（論⽂掲載料）の価格上昇、⽀払額増加①+②により、⼤学から出版社への⽀払い総額が増⼤

両者をまとめて契約し、・購読からオープンアクセス（OA）出版への転換
・OA出版の拡⼤、購読料の抑制を⽬指す

11⽉Springer Nature社転換契約プレスリリース

研究

オープンサイエンスの推進

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転換契約がもたらす効果
Confidential①Wileyとの転換契約※Wiley 2022年4⽉〜12⽉（9か⽉間）2023年はフルOA誌も対象に2022年WileyOA出版論⽂数の推移

Confidential②Springer Natureとの転換契約※Springer 2023年1⽉〜2⽉（2か⽉間）概ね順調

2022年Wiley転換契約による３⼤効果
OA出版論⽂数45件①

OA出版数の拡⼤

APC相当額累計 ＄172,314.48 ②
OA出版分担⾦￥ 8,895,050

2023年購読料へ充当③※本学構成員が Corresponding Author (責任著者) の論⽂

APC⽀払額軽減

購読料⽀出削減社会との共創 １．⼤学創⽴115周年・総合⼤学100周年・附属図書館111周年記念事業①ロゴマーク策定②蔵書印展⽰（ハイブリット展⽰・巡回展）

令和4年6⽉14⽇（⽕）に、附属図書館が111周年を迎えたことを記念し、ロゴマークの策定や職員による記念動画を作成・公開した。ロゴマークは職員が作成したもので、本のノンブルが111ページとなっている図柄など図書館らしいデザインとなった。また、⾊のバリエーションも7⾊で展開し、年度内に様々なイベントや広報物等に使⽤された。

令和4年10⽉3⽇（⽉）から、図書館の蔵書印を巡りながら本学並びに図書館の歴史をたどる企画展「本をめくる、印をめぐる-東北⼤学の蔵書印から-」を開催した。感染症拡⼤のためこれまではオンラインで実施してきたが、3年ぶりのリアル展⽰となった。展⽰は本館を⽪切りに各分館を順次まわる巡回展とし、多くの利⽤者の⽬に留まるよう⼯夫した。また、オンラインでの展⽰も同時に開催し、年表と合わせた蔵書印の表⽰や、蔵書印を使⽤した神経衰弱ゲームなどオンラインならではのコンテンツを提供した。

8社会との共創 １．⼤学創⽴115周年・総合⼤学100周年・附属図書館111周年記念事業③「吾輩は⽺羹好な猫である」発売④⽀倉サミット⾒学ツアー実施

令和4年9⽉13⽇（⽕）に、⼤学創⽴115周年・総合⼤学100周年を記念して、図書館が所蔵する「漱⽯⽂庫」をモチーフにした⽺羹が発売され、令和5年1⽉までに10,000箱が販売された。⼤学には、東北⼤学ロゴマーク使⽤料が⼊るほか、売り上げの⼀部から「漱⽯⽂庫」保存のため附属図書館に寄附されることとなっている。

令和4年9⽉30⽇（⾦）に、⼤学創⽴115周年に合わせて開催された「⽀倉サミット2022」出席のため世界各国から集まった⼀⾏約40名が本館を訪れ貴重書等を⾒学した。参加者はナポリ東洋⼤学の学⻑を始め各⼤学の学部⻑クラスの研究者であった。図書館では英語及び⽇本語の案内のグループに分け、60分程度のツアーを⾏ったが、貴重資料や建物の地震対策に多くの質問が寄せられた。

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社会との共創 １．⼤学創⽴115周年・総合⼤学100周年・附属図書館111周年記念事業⑤ビブリオバトル開催⑥KIBOKO記念号発⾏

令和4年10⽉28⽇（⾦）に、附属図書館本館を会場として「全国⼤学ビブリオバトル2022」の地区予選会を開催した。また、12⽉4⽇（⽇）には「全国⾼等学校ビブリオバトル宮城県⼤会」も宮城県教育庁との共催により開催した。双⽅ともに読書推進を⽬的としたイベントで、それぞれハイブリッドでの開催だったが観覧者を含めて⼤いに盛り上がった。

令和4年10⽉1⽇（⼟）に、附属図書館の111年の歩みを振り返る「KIBOKO（⽊這⼦：附属図書館報）」の特別号を発⾏した。
特別号では⼤隅典⼦附属図書館⻑による巻頭⾔に続き、沿⾰、学⽣と若⼿図書館員による座談会、図書館へのメッセージ集など、充実した内容となった。

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社会との共創

2．オンラインの訴求⼒・波及⼒による広報展開①地震復旧への⽀援②学⽣ボランティアへの感謝状贈呈

令和4年3⽉16⽇（⽔）に発⽣した福島県沖地震（M7.4）により、附属図書館は全館で資料落下、施設・什器の破損などの多⼤な被害を被った。各館の状況に応じて順次サービスを再開し、施設等の復旧を進めた結果、10⽉には全館の全エリアが使⽤可能となった。なお、図書館の被害状況及びサービス再開状況に関するSNSからの発信により、「図書館のみらい基⾦」に多くの寄附が寄せられ、最も被害が⼤きかった農学分館の復旧にはこの⼀部が充当された。

令和4年7⽉21⽇（⽊）に、地震復旧に尽⼒いただいた「東北⼤学課外・ボランティア活動⽀援センター学⽣スタッフSCRUM」と「東北⼤学地域振興プロジェクト”HARU”」の学⽣2団体に館⻑から感謝状が贈られました。落下した資料の復旧に学⽣ボランティ
アが費やした時間は140時間にもなり、当初想定されていた時期より早いサービス再開が可能となった。

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経営⾰新

１．財政基盤確保

12「図書館のみらい基⾦」への寄附状況【収⼊】※2023.01.31時点
使途指定

農学分館の書架の復旧事例

⾦額

期間件数

（ゆがみが⽣じた棚板の買い替え等）

1)指定なし

2,560,861円

2019.03.01〜2023.01.30

1362)漱⽯⽂庫

2,200,000円

2021.03.03〜2022.07.30

23)地震復旧

1,615,799円

2022.03.17〜2022.05.24

197

合計

6,376,660円

335

【⽀出】
状況

使途内容

⾦額

期間

済

漱⽯⽂庫

棚はめ込み式保存箱

651,200円

2021.11予定

漱⽯⽂庫

資料の電⼦化

196,592円

2023.03

済

地震復旧

損傷物品購⼊(農学分館)

432,564円

2022.10

合計

1,280,356円

経営⾰新

2．⼈材確保・育成①インターンシップ実施②PRRLA総会参加・動画作成

令和4年11⽉〜令和5年2⽉にかけ、優秀な⼈材確保のためのインターンシップを実施した。既存の業務説明会や独⾃のセミナー等も実施したきたが、⼤学図書館員の業務に対する理解をさらに深めてもらい、受験意欲を⾼めるため当館としては初の試みとなった。今年は本学学⽣のみを対象に募集し、想定より多い申し込みがあったことから早期に募集を締め切るほど反応はあった。多様な学部から8名の参加者があり、各課の業務を体験した。

令和4年10⽉11⽇（⽕）〜13⽇（⽊）[注：現地時間]、ハワイ⼤学を幹事校としてPRRLA（環太平洋研究図書館連合：Pacific Rim
Research Libraries Alliance）の総会がオンラインで開催された。
当館は2016年からPRRLAに加盟し、⼈材育成を兼ねて英語による事例報告等を⾏っている。今年は参加館の交流を深める⽬的で各館の紹介動画を撮影することとなり、当館でも仙台や東北⼤学の紹介を含めた短編動画を撮影した。動画は総会の中で流れ、他館の様⼦を知る機会となった。

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