Ｎ関労

西日本 NTT 関連労働組合

発行責任者
島本 保徳
連絡先：神戸市中央区海岸通 11 NTT 神戸中央ﾋﾞﾙ内
Tel.090‑1070‑6839（横林賢二）
E ﾒｰﾙ: simatch@taupe.plala.or.jp

２００５年４月６日（水）第２７号

兵庫支店 BB 販売 PT 西グループ

会社側、須磨別館への移転を強行
昨年９月以来、６回にわたって交渉を続けてきた、兵庫支店ソリューション営業部ブロードバン

りうる。移転した後にも協議に応ずる」と明言しましたが、合意に達していないものであり、直ちド販売ＰＴ西グループのロケーション移転の案件
は、会社側と当組合との交渉は決裂、会社側は３に撤回して誠実な協議をおこない、合意の上実施するよう強く申し入れます。

月３１日、移転を強行しました。
当Ｎ関労は会社に対して下記のとおり、抗議及記

び申し入れを行ないました。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
西Ｎ関労発第６４号
西日本電信電話株式会社
兵庫支店長

戸谷

① 移転理由について

2005 年３月 31 日

1.

移動ロス時間の短縮
会社は本件移転提案にあたり、「より効率的な典嗣 殿
西日本ＮＴＴ関連労働組合執行委員長

島本販売を進めていく観点から、ロケーションを見直した」としていました。その具体的な根拠は移動ロスの減少であり、「往復 4 分〜32 分程度の解消が図られ」「これにより毎日１〜2 件程度の訪問

保徳ブロードバンド販売ＰＴ神戸西グループの須磨別館への強制移転についての増が見込める」としていました。
会社と当労組のとの交渉では、果たして「移動ロスの減少」がどの程度であり、「効率的な販売」抗議及び申入れに結びつくかが協議の主要な課題となりました。
当組合が主張した内容は、実際の列車ダイヤにブロードバンド販売ＰＴ神戸西グループの須磨別館への移転（以下単に本件移転という）強行に対し西日本ＮＴＴ関連労働組合は厳重に抗議しま基づいたもので以下の内容でした（1） 須磨別館は不便であるす。
本件移転問題について、会社と当労組のとの交・ 須磨局は山陽電鉄月見山駅、ＪＲ鷹取駅
ともに普通電車しか停車しない

渉は、2004 年 9 月 30 日以来合計 6 回の団体交渉が行なわれました。その他、文書での申入れと回・ 特に山陽電鉄は本数も少ない
・ ほとんどの電車が乗換えを要する

答を含めて協議がおこなわれましたが、この協議の経過を無視し一方的な業務の指示によるもので・ 乗車時及び乗り換え時に相当の待ち時間が発生するあり、下記の理由によって、到底容認できるもの
ではありません。

（2） 神戸中央ビルは、交通の要所にあって便利である

また、3 月 23 日の団体交渉で仁尾課長は「問題・ ＪＲは快速・普通とも停車するが明らかになれば、神戸中央ビルに戻すこともあ・ 地下鉄はすべて直通で利用できる（次ページへつづく）

1

（前ページより）（3） （1）（2）からすべて移動時間が短縮され社は「理由としない」と明確に態度を表明しました。

るのではなく、逆に増加する地区もある
・ 兵庫区のほとんど及び長田区でも移動時にもかかわらず、3 月 31 日実施を強行したことは、極めて不誠実なものです。

間が増加する・ 垂水でも時間差がない場合もある

以上

・ 西神方面も時間差がない場合もあり、短縮できたとしても片道 10 分程度に過ぎ

成果主義賃金導入に物申す！

ない
以上の事実は会社も認めざるをえず、会社は一―成果主義に疑問符７６％―

時「ＪＲ鷹取駅へは車で送ることで時間短縮が図る」とまで主張しましたが、運用上他の問題が発

現在、年齢賃金や扶養手当の廃止が提案されていますが、NTT は「これで働き甲斐が出て収益増生することからこれを撤回しました。に繋がる」と言っています。

ところが、「車で送る」こと撤回しておきながら、しかし、2 月 23 日の日経新聞を読まれましたか?
今回の移転を強行したのです。
「成果主義」を導入した会社の調査報告が掲載さ
2. 効率やモチベーションの低下
また、会社は交渉のなかで当組合が主張した「片れていました。人事部など、会社の上層部は約半分の会社が「効果がある」と答えていますが、従道 10 分程度の短縮でしかなく、他方で本数が少ないため、乗車時間を気にしたり、乗り換えの煩業員は「どちらとも言えない」「どちらかと言えば違う」「全く違う」が約７６％となっています。

雑さがあり、さらには移動時間が増加する場合もあり、かえって効率やモチベーションは下がらざ

NTT ではどうでしょうか？
NTT は平成１０年に「マルチメディア時代にふるをえない」という主張には、明確な反論もしませんでした。

さわしい賃金」として人事・給与制度の見直しを行いました。平成１３年度には現在の賃金形態に

3.
他部門との連携「須磨別館には、ブロードバンド販売プロジェなりました。そしてこの間の問題点を明らかにしない中での今回の提案です。

クト神戸西担当者だけが配置されるため、神戸中央ビルではスムーズにはかれた他部門との連携が調査報告では「成果主義の定着には４年以上の時間が必要のようだ」とも述べられています 。

できなくなる」との当組合の主張に対しても会社

NTT は平成１０年から６年が経過し、しかも見直は明確な反論をしませんでした。

してから３年です。
素直な気持ちでいえば、「せめて現行の制度の② 協議経過について1. 交渉の引き延ばしと突然の期限設定なかで、頑張った人へは『＋α』してあげればいいのではないかと思う」という声が多いのではな

会社は、2 月中の交渉を設定せず、3 月になって急に「４月 1 日からのブロードバンド販売ＰＴへいでしょうか。年齢や家族構成の違いがあっても、一定の生活安定があるからこそ「頑張ろう」とい要員が増え、神戸中央ビルには収容できなくなること」を理由に、3 月 31 日に異動を実施するとしう気持ちで会社に向かうことができるのではないでしょうか。

ました。
交渉が遅れたこと、特に 2005 年になって引き人事部の方でさえ、「成果主義の導入が、社員の意欲向上に繋がっている」との項目に、半数の人伸ばしたのは会社であって、突然 3 月中旬になってから、3 月 31 日を期限とし、強行したことは協事部・部門トップの人が疑問符をつけているのです。

議経過を無視したもので極めて不誠実なものです。
NTT では３年ごとに改正（改悪）がされてきま
2. 3 月 31 日実施の理由
したが、今後も変えられるという不安が付きまと
また、3 月 31 日実施の理由について、3 月 23います。本当にお先真っ暗の賃金体系になる今回日の団体交渉で「収容できなくなる」ことにならないことを、当組合が具体的に示したことで、会の提案には反対していかねばなりません。
（横林賢二）

2

２００５春闘アンケートから現在も続くローン返済

ちょっと一言

仕事の変化
についてい
けそうもな

子供の 浪人生活

いが１年 延びたことボーナスでのＤ評価

散髪に いくのが家計で１か月 から ２〜
３か月 に１ 回にこの１年なった

最も深刻な打撃は？

６５歳まで働き続ける条件
職場の雰囲気消費意欲 が萎
えて、節約生妻はフリーマーケッ
ト通いで、１００円

活に慣れたのセーターを買って着ているが悪くなっている

職場の作業内容の変更が迫られてくるし、現行で多数の賃金を削って一部「手の遅い人やつに上乗せするやりかたがいていけない人はどうぞお 辞め下さおかしい。会社はもうかっているんやから社員やい」と言っている
ようだ

社会に還元しろも契約社員で働く仕事は多くない

企業年金改

生活給としての扶養手当

悪をやめよ
評価制度をを廃止するのは間違 っている

やめよ

さらなる
正確な 評価 など誰にもできない。

成果主義賃金について

賃金は生活費だ

人間ドック休
みを減 額 賃 金もある

休憩室の設置んだぞ、と更なるしめつけとソファー、長いすの設置
カフェテリアを５０ポイン
トに戻せ

3

賃金意外の要求おふさいど５・１被災地メーデー

生涯現役時代がやってくる
２月２６日の日経新聞によると、トヨタ自動車は６０歳定年を迎えた社員を原則再雇

長田区・若松公園グランド（ＪＲ新長田駅西側）
１１時〜１５時
歌あり、踊りあり、屋台村あり、
楽しいひとときを！

用する新制度を２００６年度にも導入するという。「厚生年金の支給開始年齢引き上げに伴い、今春闘での全社的な制度確立を急ぐ。団塊世代の大量退職と少子化による労働力不足に備え、技能の伝承にもつなげる」と阪神・淡路大震災から１０年、震災の年にはじいう。
ご承知のとおり、私たちが入っている厚生まった「被災地メーデー」も１０回目の節目の開催となりました。今年は第１回目の開催場所であ

年金は、昭和２４年４月２日以降に生まれた
男性は厚生年金の基礎年金は６５歳からのった若松公園で行なわれます。
この 10 年で「震災は終わった」という区切り支給となる。（女性は昭和２９年４月２日以降）厚生年金の報酬比例部分は男性ならば昭にするわけにはいきません。復興が強調される神戸市にあって、今なお震災は終わっていない現実

和３６年４月２日以降（女性は昭和４１年以降）に生まれたものは６５歳からの支給となを受けとめながら、労働者が、被災者がどう扱われているのか、この 10 年を振り返りたいと思いる。そうすると６０歳に達しても現役で働き続けることが生活維持のため必須となる。

ます。

高年齢者の雇用の安定に関する法律第９条には「定年の定めをしている事業主は、当該定年の引上げ、継続雇用制度の導入、または改善その他の当該高年齢者の６５歳までの安定した雇用の確保を図るために、必要な措置を講ずるように努めなければならない」とあるが、ＮＴＴは果たしてこの社会的責任をどう果たそうとするのであろうか。
また同法１１条には、「事業主は厚生労働省令で定めるところにより、高年齢者雇用確保措置を推進する」ため、「高年齢者雇用推（写真は昨年の被災地メーデー）進者」の配置が義務付けられているが、ＮＴＴはどうだろう。
（島本保徳）
表紙のことば・・・ＬＡＬＵＺ
本紙の「ＬＡＬＵＺ」とは、（ラ・ルース）と読みスペイン語で光、輝くといった意味です。
ＮＴＴグループ労働者の未来が光り輝くために、闘いのとりでとしての労働組合を職場に取り戻していこう、という意味が込められています。
（若松公園は新長田駅から歩いて３分です）

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