特集

ITコーディネータの「働き方改革」～準備できてますか？
兼業・副業・セカンドキャリア～

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地 方に住みながら東 京の サイボウズ社で “ 複業”

過 去 の 失 敗 を 教 訓 に、U ターンで起業

ITC は 副 業。「 本 業 は
大 好きな “ 昆虫業 “ です！」

ITC 竹内義晴氏（新潟県妙高市）ITC 佐藤賢一氏（北海道帯広市）

ITC 一色正典氏（京都府向日市）

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企 業に 勤めながら、副業として IT による地域活性化を促進！

理 念 があり勝算があれば、仕事とお 金は付いてくる

ITC 石垣比呂志氏（新潟県新潟市）

ITC 矢田憲明氏（熊本県熊本市）

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少子高齢化に伴う「働き手」の不足は、大きな社会問題となっています。
何も対策を打たなければ高齢化社会の進行と共に、ますます人手不足が深刻になっていくばかりです。

このような中、2018 年 1 月に厚生労働省より「副業・兼業の促進に関するガイ
ドライン」（https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000192188.html）
が発行されました。
大手企業も次々と「副業・兼業」を認める動きがあり、
2018 年は「副業解禁元年」ともいわれています。
また、人生 100 年時代となって、退職後のセカンドキャリアをどう歩むかも大
きな課題となっています。

通信インフラの発展により、「いつでも」「どこでも」仕事ができるようになり様々なワークスタイルが選択可能な時代になってきている現代に「IT コーディネータの働き方改革」はどうなっていくのでしょうか？

今回の特集では「企業内 IT コーディネータ」として、社内業務で IT コーディネー
タ資格を活用しつつ、自身のステップアップやセカンドキャリアに取り組んでいる
IT コーディネータの「社外」での活動事例や、複数の活動拠点を持ち、それぞれの場所で活躍する IT コーディネータの働き方、「兼業」や「副業」を選択した IT コー
ディネータなど、様々な皆さまの『働き方』について取材いたしました。

これからの時代に合った働き方を模索する方、新しく何かを始めたい方、自身の今後について考える皆さまのきっかけや参考になれば幸いです。

IT コーディネータ協会 コミュニティデザイン部

中村 路子

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特集
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ITコーディネータの「働き方改革」～準備できてますか？兼業・副業・セカンドキャリア～

地方に住みながら東京のサイボウズ社で“複業”−ITC 竹内義晴氏（新潟県妙高市）−

人を支援する仕事は
楽しいと感じた1971 年生まれの竹内氏は、現在

まくいって、みんな生き生きと働くよ

48 歳。高校卒業後、日産自動車にうになった。社員は自発的に働き始

入社し、神奈川県厚木市にあるテク

め、顧客からの評判も良くなった。
「人

IT コーディネータの竹内義晴氏は、ニカルセンターに配属された。そして、を支援する仕事も楽しいかも」と思い

現在、出身地である新潟県妙高市に2 年後の 1991 年には日産テクニカ始めた。

暮らしている。近くにはスキー場としルカレッジのメカトロシステム課に入その後、個人的に相談を受けたり、て知られる妙高高原があり、観光地

学し、機械、電気、電子、プログラ

研修やセミナーの講師をやるなどしてとしても有名なこの場所が、竹内氏

ミングなどのスキルを学んだ。

コーチングを実践し、2010 年に「しの現在の仕事場となっている。

28 歳のときに新潟県に帰郷。シス

動法人（NPO）を設立した。

テムエンジニアに転身し、Web サー

週 2 回はテレワークを行うという “ 複ビスを中心に大手企業のシステム開法 人を設 立したものの、 営 業は業 ”（メインがあってサブがある副業

発や保守に携わる。IT 業界の仕事は苦手だった。その代わりにブログやではなく、メインが複数あるという考楽しく “ 生涯エンジニア ” を目指すよWeb メディアに記事を書いて、自分

え方）もしている。副業というと、都うになった。しかし、年齢とともにマを売り出していった。執筆には場所は市部に住みながら週末などを使ってネジメントも求められるようになり、選ばない。コーチングの仕事も離れ地方で仕事をするケースをイメージす転職。だが、その職場はストレスがていてもできる。

るが、竹内氏の場合はその逆になる。

多く、心が折れそうになることが何度

顧客のほとんどは東京にあったが、そんな竹内氏の仕事ぶりを詳しくもあった。そこで、2004 年、33 歳

このようにして地元を拠点として仕事のときに個人事業主として独立した。

を進めていった。

紹介してみたい。

しかし、 辞めた会 社の社 長からは「 独 立するのはいい。けど、辞め竹内氏は 2005 年に IT コーディ

ろう。準備ができるまでネータの資格を取得している。きっかは居たらどうか」と言わけは、「早く自立して、食えるようにれ、独立後もしばらくそなるためだった」と言う。

の会社の業務を担当して分からなかった。それには何か資格れるようになった。それが必要だと思い、IT コーディネータ

まで、人を支援する仕事の資格を取った。

は苦手だったが、「スト

しかし、資格を取って意気揚々と地レスフルな職場でどうし元の中小企業の社長と経営のことをたら楽しく働けるか」を話したが、なかなか会話がかみ合わ考えた竹内氏は、コーチない。売上アップのためのアドバイス

ングやコミュニケーショ

も全然できなかった。

理論を職場で実践した。
すると、ことのほかう
竹内義晴氏

当時は技術には自信があったが、どのように仕事につなげればいいのか

その後、管理職を任さ

ン心理学を勉強し、そのITコーディネータ

人とのつながりは
大きな財産になるてもすぐには食えないだ

いた。

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ごとのみらい」という特定非営利活

そして、月 1 回、東京に出社し、何もできないという現実に「資格だ
けじゃダメなんだ」というショックみたいなものを受けたと言う。

地方に住みながら東京のサイボウズ社で“複業”

しかし今は、IT コーディネータの感じた。また、自分でも NPO 法人の働きに出ていますが、逆のケースも資格を取ることで、経営戦略の立案業務をしているため、フルタイムでなあるのではないかと思います。地方とから IT の導入まで、網羅的に勉強でくていいのは魅力的だった。自分のコいうのは人材不足でなかなかいい社

きたのは良かったと思っている。

ミットできる範囲で、経験や知識を活員が集まらない。都市部で働く人が、かせばいいという採用方針が、自分

週に 1 回でも地方まで出かけ、それに合っていると感じた。

以外はリモートで業務を行う。広報、

現在は地理的に近い長野県 IT コー
ディネータ協議会に所属し、地元のIT コーディネータと定期的に交流をまた、現在は地方に住んでいるが、マーティング、あるいは採用などの仕図っている。悩み事を話し合える人の

何かやりたいことがあると東京に行く

事には、その方法がマッチすると思いつながりができたことは、竹内氏の大必要がある。定期的にサイボウズにます」

きな財産になっている。

行くことになれば、そんな機会も自然

複業は月1回の出社に
週2回のテレワーク

本当は地元に帰りたいのだけど、都市部に生活基盤があってなかなかと持てる。

帰れない。いきなり地元で起業する

今後は“地方×複業”を推し進めていきたいのはかなりハードルが高い。そんな人

ズ株式会社に入社した。サイボウズ

サイボウズではブランディングやる思いも実現できる。定期的に実家は以前から社員の副業を認めていた

マーケティングの仕事をしている。具が、竹内氏の場合は逆だった。外部

体的には自社の Web メディア「サイそうなればハードルがぐっと下がるの人をサイボウズで採用する「複業ボウズ式」の企画・編集・執筆やチー

し、ゆるやかに人間関係もでき、独採用」というケースだ。

ムワーク研修の広報記事を書いてい立もしやすくなる。

る。

「今後はそのような “ 地方×複業 ”

竹内氏は 2017 年 5 月にサイボウ

最初に複業採用を知ったのは、同社で働いている知人のツイッターだっ

現在、東京のサイボウズのオフィスた。この知人は「サイボウズで楽しそへは月 1 回出社している。部の定例

うに働いている」と、いつも外からそ会に出席するなど、主にコミュニケー

う思っていた。

ションを図るのが目的だ。それ以外

サイボウズの企業理念は「チームは週 2 回、テレワークを行っており、が地元で複業できたら、地元に対すに帰ることもできる。

の動きを推し進めていきたい」と竹内は力説する。
最後に、竹内氏に複業を考えている人へのアドバイスを聞いてみた。

ワークあふれる社会を創る」。サイボ

必要に応じてテレビ会議で対応してい「ゼロから起業するのは本当に大変

ウズで働こうと思ったのは、
「その理

る。

ですが、パラレルキャリアを認めてく念に共感したことが第一だった」と竹志望動機の一番は会社の理念だ

れる会社なら、ぜひそこで複業をやったほうがいい」内氏は言う。NPO 法 人も「 仕 事をが、生活基盤の安定という目的もあっ楽しくする」という理念であり、言葉た。それまでは収入の波があったが、複業に対する準備としては「まずは違うが目指す理想はほぼ同じだと複業を始めると毎月一定の金額が得は、自分は何ができるのか。読んでられる。そ分かる “ ポートフォリオ ” のようなものベースラのを準備するといいと思います。あとインがあるは、できる範囲で動いてみることですだけで、精ね」と語る。

神的に全然そして、複業で一番大事なことは、違う。安心「何よりもやりたいことをやる、興味感 が あ り、があることをやる」。

自分のやり

土日すべてをつぶすのは難しいが、たいことへ興味があることなら、どちらか 1 日をのチャレンそれに充てることは苦にならないと竹ジもしやす

内氏は語る。

くなった。
「僕の場
合は地方か
ら都市部へ

ITコーディネータ
特定非営利活動法人しごとのみらい理事長
竹内義晴氏
https://shigotonomirai.com/

このオフィスで週2回、テレワークを行っている

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特集
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ITコーディネータの「働き方改革」～準備できてますか？兼業・副業・セカンドキャリア～

過去の失敗を教訓に、Uターンで起業−ITC 佐藤賢一氏（北海道帯広市）−

最初の起業は失敗
東京での営業が重要だと痛感

タの資格も取得した。
きっかけは、地域で IT の仕事をしまざまな業務を行った。

ていく中で、その窓口がなかったこと「以前の会社にいるときも東京の案

北海道帯広市にある一軒家。ここだった。相談の窓口があれば仕事へ件を担当したのですが、現場は 10が IT コーディネータ、佐藤賢一氏のつながる。その基盤作りになればと思

年前とほとんど変わっていないことにオフィスである。佐藤氏はこの故郷をい試験を受けた。ちょうど周りに 2 人

驚きました。20 代の技術者がいない

離れ、一時は東京で仕事をしていたの IT コーディネータがいて、佐藤氏のです。50 代、60 代がとても多い

が、現在は首都圏の仕事を北海道でが資格を取得すると 3 人になり、届のには本当にびっくりした」

行うという「ニアショア」を実現させ出組織を作ることができるというのもている。

理由の 1 つだった。

そのときに佐藤氏は、この環境を何とか変えなければいけないと切実に佐藤氏は、以前は北海道のソフト

そして、取得後すぐに「ITC 十勝」

実感した。そして、そのような現場に

ウェア開発の会社に勤めていた。そこを設立した。ITC 十勝では IT コーディ

いると、ずっと同じ業務ばかりで技術

では、SE として主に首都圏の案件をネータを知ってもらうために、IT の無研鑽ができない。「これはいけない」

担当しており、東京に出張することも料相談会などを開催した。また佐藤と感じたと言う。

たびたびあった。

氏も、商工会議所など支援機関の専そして、2011年2 月に独立し、主門家に登録するなど地元企業の支援に農 業、 畜 産 業、 不 動 産 業 向けのを担当した。さらに、帯広市内に “ コWebアプリケーションの開発を行った。

ワーキングスペース ” を作って、創業2012 年 10 月には ITコーディネー

者の支援なども行った。
ただ、相談件数は年間に 4、5 件くらいにとITコーディネータ

佐藤賢一氏

東京の仕事の受け皿として地元に会社を設立
そこで佐藤氏は、2018 年 11 月、帯広市に首都圏のソフトウェアの案件を受託する「合同会社 STU」を設立した。3 年ぶりの帰郷だった。

どまり、またアプリケー

東京から案件を持っていくことがでション開発の仕事も地元

きないと帰れないと思っていた佐藤氏

企業からの発注は思うよ

は、見事に仕事を獲得し、このニアショ

う伸びなかった。

アを実現することができた。

「ソフトウェア開発以「STU はまだ準備会社。帰るとき

外にも他の事業を展開しに東京のベンチャー企業から仕事をていたこともあり、そち依頼され、その受け皿が必要だったらに時 間が 割かれて経からこの会社を作った」

営状況が悪くなったのでベンチャー系の IT 企業のほうが、す。本来は東京でもっと

リモートで業務をやりやすい。古い考

営業活動をする必要があえの企業は、技術者が現場に常駐すりました」と佐藤氏は振るのが当たり前。そのような企業からり返る。

は仕事をもらうことはできないと言う。

2015 年 11 月、フリー

企業の働き方改革の普及や、拠点ランスとして東京に行きの分散化という動きも追い風になっ“ 出稼ぎ ” の仕事を始めた。佐藤氏も地方に拠点を持っていた。そして、契約の技術ることが強みになると感じた。

者として、3、4 件の現8場を担当し、Web 系、基幹系などさ

現在も月 2 回は東京に行く。リモー過去の失敗を教訓に、Uターンで起業トでできることもあるが、やはり実際に会うとコミュニケーションの質が全然違う。現場の空気感を味わうことも重要だ。さらに顧客との温度差も、実際に会ってみないと分からない。
「最初に起業したときは、地方から東京へ行くのは時間的、金額的な負担が大きいので避けていたが、それが失敗だった」と佐藤氏は分析する。

東京と地方をつなぐ
枠組み・組織を作りたい
STU は帯広市の 4LDK の一軒家に事務所を構えている。現在は地元オフィスで仕事中の佐藤氏。机の横にはフィギュアが置かれ、遊び心にあふれているに住む 4 人が動いているが、ゆくゆくはこの一軒家がサテライトオフィスにて、得意の業務だけをやればいいとりとできる 50 代、60 代のほうがむなればいいと佐藤氏は言う。

いうケースが多いですが、地方の場

しろいいかもしれません。この方々の「今は地方にサテライトオフィスを

合は小さい仕事が多いので、すべて知見は本当に貴重だと思います。そ設けている IT 企業も多い。うちのオを一人でやらなくてはいけないという

こに IT コーディネータの方々を期待

フィスがその 1 つになるかもしれな

ケースのほうが多い。なので、地方したいです」

い。例えば、
1 階のこの部屋は A 企業、の場合はそのような人材を育てること

2 階の部屋は B 企業。リビングルーができる。ぜひここでステップアップ

ムは共通のコミュニティスペース。地してほしい」

方だと家賃が安いので、こんなことが今後は、例えば東京でコンサルタ

まずは仕事を東京から持って帰ること！
最後に、地元で起業を考えている

ントのチームを作り、リモートで結ぶ

人へのアドバイスを聞いてみた。

さらに現在は、地元には U ターン

ことによって案件は地方でこなし、そ「地方に帰って独立するには、私がの技術者の受け皿がほとんどないののブリッジとして都会と地方を行き来そうしたように、まずは首都圏から仕で、それになれればいいとも言う。

する人もいる。そのような枠組み、組事を持って帰ること」と佐藤氏はきっ織化ができればいいと語る。

ぱりと言う。

比較的簡単にできる」

そして、人材を育てることも必要だと佐藤氏は語る。

「東京でコンサルする人は、スキル

あと、拠点を地方にも持って、最「東京だとそれぞれの専門家がいがあり、コミュニケーションがしっか

初は 2 拠点で始め、徐々に地方の仕事を増やしていくことも 1 つの方法かもしれないと語る。
「実は、東京の人が地方に来ると仕事の種がいっぱい見つかると思います。特に専門的な知識を持っていると、仕事へとつながりやすい」
地方の人はアイディアを持っていても、どこに話せばいいのか分からない人が多い。双方にメリットがあるので、いいコラボになると佐藤氏は言う。

ITコーディネータ
合同会社 STU

代表

佐藤賢一氏
promo.sato@gmail.com
帯広市の住宅街にある合同会社STUのオフィス。4LDKの一軒家だ

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特集

ITコーディネータの「働き方改革」～準備できてますか？兼業・副業・セカンドキャリア～

ITCは副業。
「 本業は大好きな“昆虫業“です！」

3−ITC 一色正典氏（京都府向日市）−

子どものころから好きだった
昆虫を扱う仕事で独立
京都府向日市に住む一色正典氏
は、昆虫業を本業にしている一風変

めていた時代に、オオクワガタの生態だけでなく大人もこのゲームに夢中にが解明されて、高価なものは 1 匹数なっていた。

百万円もするという時代を迎えた。昆
虫ブームの始まりだった。

国からヘラクレスやコーカサスオオカ「僕もオオクワガタの養殖を始めて、ブトといった図鑑でしか見たことがな

わった IT コーディネータである。しペットショップに売ったりしていた。

いようなものが輸入されるようになっ

かし、彼の仕事ぶりを聞くと、これか

それでも余るので、それをネットでもた。店舗でも、1 匹何十万円もするらの IT コーディネータの新しい形が売り始めた。1997 年のころでした。

クワガタが飛ぶように売れた。いわゆ

見えてきた。

当時はクワガタをネットで売っているる “ クワガタバブル ” の時代だった。

一色氏は「本業は昆虫業。これで生活している」ときっぱりと言う。
昆虫の標本で小学校 2 年から宮崎人は他にはいなかったです」
ネットショップの開業に合わせて、HTML の記述などの勉強もした。

現在はムシキングブームのころに比べると、販売価格は 1 桁違う。しかし、飼育用品も低価格になり、ファミリー県の県知事賞を毎年のように受賞しちょうど、勤めていた会社では新規で買いにくる人が多くなった。また、ていたという一色氏は、幼いころより採用で大学院生が入ってきたこともあ

知識もネットで調べられるので、養殖

クワガタの標本作りのマニアだった。

り、40 歳前に退職する人が多かった。

も誰にでも手軽にできるようになった。

死んでしまった昆虫を捨てるのではな

一色氏も、このままこの会社で働いてそして、2012 年ころからは養殖しく、残しておきたいという思いが子どいると病気になると思い、39 歳で退た昆虫をネットオークションで販売すものころからずっと持っていた。

社した。

る人も多くなってきた。ファミリー層

1990 年代、半導体メーカーに勤

そして、養殖やネット販売を始めて広がったが、一方でコアな客はいまだいたので、店舗を開くこに40 代以上のシニア層となっている。

とにした。ちょうどいい

ムシキングブームのころは京都だけ物件が近くにあり、現在で専門店は 10 店舗あったが、今での場所に「オオクワ京都

は 2 軒だけになった。近畿圏でも 10

昆虫館」という店舗を構

店舗あるかないかだ。なので、顧客えた。2000 年 6 月のこも遠方の方が多く、「今では希少な店とだった。

になっている」と一色氏は言う。

く、最初のころは店が 9割以上でネットは 1 割程度だった。現在も店の売上が 6 割を占める。

一色正典氏

シーズンオフを利用してITの支援をスタート
昆虫シーズンは 6 月から 9 月にかけてだ。そのため、それ以外の時期

そして、そのあとすぐにはシーズンオフになる。シーズンと「ムシキングブーム」がシーズンオフでは、忙しさは全然違う。

やってきた。ムシキング

そんなシーズンオフを利用して始めとはセガのトレーディン

ITコーディネータ

は 3 割ほどを占めるようになり裾野がいてすでに下地ができて店舗の売り上げは大き10

このムシキングブームによって、外たのが、IT 関連の仕事だ。

グカードアーケードゲー

一色氏は店舗がある向日市商工会

ム「甲虫王者ムシキング」に所属していた。2008 年ころに商のことで、当時は子ども

工会からネットショップについての相ITCは副業。
「 本業は大好きな“昆虫業“です！」

談があり、セミナーの講師を依頼さ題の分析がまったくできなれた。会員にはそのような知識を持っかったのだ。

ている人はほとんどいなかった。サ

そこで勧められた資 格

ラリーマン時 代に、php や Java スが IT コーディネータだっクリプトの知識は身に付けていたし、た。それまではネットショッ

HTHL も手打ちで書けるので商工会

プの開店のように実務からの中では一目置かれていた。
「クワガ

相談に入っていったが、IT

タ屋さん、何でそんなのができるの？」

コーディネータの資格取得と近くの商店主からよく言われていた

後は経営環境分析から手と言う。そして、セミナーの講師だけをつけるようになった。企でなく勉強会も開催し、商店主を対象

業にとっては、やるべきこにネットショップのノウハウを教えた。

とが見える化できたという「そのときに教えることの楽しさを知ことで、そのアプローチはりました。しかも、ネットショップがとても好評だった。

うまくいくと、教えた方からはすごく

そして、営業しているわけでもない感謝されるのです。そういう感覚は今のに、支援依頼が口コミでどんどん来までなかった」

るようになった。多いときは年間 70

商工会の職員からも喜ばれ「それだけのスキルがあったら、ただで教え件以上の相談を受け持った。ミラサ
ポだけでも 60 件は担当した。

てもらうのは申し訳ない」と言われた。

IT コーディネータの資格を取得しシーズンオフは時間を持て余していて支援の幅は広がったが、一色氏は奥さんと一緒に「オオクワ京都昆虫館」の前で「萬平さん」のように好きなことを極めることが大切
IT 関連の収入は、今は 3 割まで増えている。
しかし、「IT の支援はあくまで副業で、これで食っていくつもりはないです。社会貢献のつもりでやっています」と一色氏は語る。

たので無料で指導してもよかったが、こうも語る。

その職員の勧めで京都府商工会連合「資格を取ったから終わりではな

民契約 ” でお願いしたいという申し出

会のエキスパートバンクの専門家登い、資格習得で学んだことを実践しても多い。しかし、本業ではないのでい録をした。2009 年のことだった。登応用しないと身に付かない」

つも断っていた。

支援をした企業から、その後、“ 民他の IT コーディネータからよく聞く

ただ、商工会議所や商工会の職員のが「ケース研修のときにやった手法

からは、企業と契約を結ぶことも真剣は、あのとき以来使っていない。機会に考えたらどうかと言われ始めるよう

よがりの知識しか持っていなかったのがない」。特に企業内のITコーディネーになった。なので、今後は契約を結を身に染みて感じた。企業の経営課

タからはそんな声を多く聞くと言う。

ぶことも検討していきたいと一色氏は録してからは、中小企業からの相談も多くなった。
ただ、企業を支援してみて、独り言う。
最後に、副業についてのアドバイスを聞いみた。
「自分の得意分野を生かし、最新の技術を生かすことがポイントになると思います。朝ドラ『まんぷく』の萬平さんではないですが、好きなことを極めるのは本当に楽しいです。それが自然とビジネスにつながっていくと思います」
ITコーディネータ
ソレイユアイティ経営オフィス＆
オオクワ京都昆虫館
一色正典氏
http://ookuwa-kyoto.com/
店内には多くのオオクワガタやカブトムシが展示・販売されている

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ITコーディネータの「働き方改革」～準備できてますか？兼業・副業・セカンドキャリア～

企業に勤めながら、副業としてITによる地域活性化を促進！

4−ITC 石垣比呂志氏（新潟県新潟市）−

50歳を過ぎてから転職を経験
現在の会社には56歳で就職「ちょうど会社のコンサルタント部門の社員が IT コーディネータの資格を取り始めていた時期で、取っても無新潟県新潟市に本社がある IT 企

駄になる資格ではないと思っていた」

入社したてのころは副業に時間を割業に勤めている石垣比呂志氏は、い介護休職が終了した時点で、そのく余裕はなかったが、休日などを使い、わゆる「企業内 ITC」という立場の会社は退職することになり、宮城県かボランティアで IT に困っている人をIT コーディネータだ。そんな彼は、ら新潟県に転居。すでに 50 歳を超助ける活動を徐々に始めていった。以

企業に勤めながらも副業を行い、企えていたので転職はなかなか思うよう前、この『架け橋』でも紹介した新業のほうもその副業を認めているといにはいかなかったが、ほどなくして新潟市の映画館「シネ・ウインド」のう。まさにこれからの働き方を象徴す

潟県の IT 企業に入社。その後、現支援もその 1 つだった。

るようなケースである。

在の株式会社ティーケーネットサービ

本格的に副業を始めたのは、ミラスへ転職した。2014 年、56 歳のとサポや新潟商工会議所のエキスパーきだった。

トバンクなどの専門家に登録してか宮城県の IT 企業に勤めていた石垣氏は、2009 年、親の介護のために
介護休職を取り、仕事から離れてい現在の仕事はコンサルタント営業。

ら。当初のオファーは、民宿や美容た時期があった。そのときに石垣氏

クラウドをベースにした IT 基盤の構室といったサービス業が多く、本業には、介護の合間に結構空き時間があっ

築、ネットワークの見直しなどを行い、差し障らないように、打ち合わせは土たので勉強して何か資格を取ろうと

顧客の IT 経営化を支援している。マ日に行っていた。

思った。それが IT コーディネータのイクロソフトの代理店にもなっていて、

しかし、一般の企業からの依頼が資格だった。

まずはサービスを自分で使ってみて、増えると、平日に対応せざるを得な

その体験を踏まえて具体

くなってきた。そんなときは、有休を的な活用方法を提案す取って対応していた。ただ、支援先るという営業も行っていの課題を解決する方法として、例える。 入 社当時の拠 点はば自社で取り扱っているマイクロソフ

新潟市だけだったが、現トの「Office365」などが有効であ

在は東京にもオフィスがればそれを導入するケースもある。そある。

のような場合は、勤務時間内で対応

以前勤めていた会社している。そんなケースでも、上司にでは、主にプロジェクト

事前に了解を取ってから支援先に出マネージャーとして業務向いている。

に携わっており、社内の各部門との調整がメインだったが、 現 在の会 社
では中小企業の経営者

ITコーディネータ

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専門家派遣の副業を徐々に増やしていった

石垣比呂志氏

セカンドキャリアは専門家派遣の仕事と年金で専門家派遣の件数は徐々に増えたと直 接 会い、 課 題の解が、その収入は年間 100 万円に届決を支援している。そんいていない。

なときには「IT コーディ

「継続支援しているのは 12 社くら

ネータのスキルがとてもいですが、3 年から 5 年かけて 5 倍

役に立っている」と石垣の 60 社くらいにしたい。それくらい氏は言う。

支援できれば、年金と併せれば生活企業に勤めながら、副業としてITによる地域活性化を促進！

できると思う」
石垣氏はそんなセカンドキャリアを描いている。それには、まずは専門家派遣で新規の顧客を獲得して、確
実にリピーター化していきたい。そのために、商工会議所などの支援機関とも「この人に任せれば安心だ」という信頼関係をしっかりと築いていく必要があると言う。
また、現在の専門家派遣
制度がいつまで続くかは分からないので、同様の他の制度にも登録したり、ある
いは研修やセミナーの講師

東京のオフィスで武田氏とをしたりと、活動の幅を広げていく必要がある。
ただ、能動的な営業は現在していしれません。思っているだけでは何もので紙に書いたルールにはできない。

ない。オファーが来たらそれを受ける

変わらない。まずは実行することです」

もちろん、コンプライアンス的に問題というスタンスだ。だから、現業への

さらに、IT セミナーやイベントにはのあることや会社に不利益をもたらす

影響が出ることはない。

できるだけ多く参加し、最新の情報

ようなことは避けてほしいと要請する。

「現在 62 歳。必要とされて、かつを取り入れると同時に、自分から話し

また、どこへ行っているか、何をして健康であれば、副業を行いながら現かけて意識的に人脈を広げるようないるのかも把握したいので、行動の在の会社にも勤務する “ ハイブリッド

努力も必要だと言う。

報告はきちんとしてもらっている。

ワーカー ” を続けるつもりです」
そんな石垣氏から、セカンドキャリ
アを考えている IT コーディネータへ「あと、業務とあまりかけ離れたこ

副業ができる人はマルチな才能を持っている人とはまずいので、それは良くないと言える環境を作るようにしています。もそんな石垣氏が勤務する新潟市のし石垣さんが趣味であるウクレレの講「まずは、私のように専門家バンク

ティーケーネットサービスの社長、武師をやりたいと言ってきても、それをへ登録するのが現実的な第一歩かも

田勇人氏に、同社の副業について聞

悪いとはなかなか言えませんが（笑）」

アドバイスをいただいた。

いてみた。

副業ができる人はマルチな才能を「コンサルティングのスタイルもず持っている人でもあると武田社長は言いぶんと変わってきました。常に顧客う。コミュニケーション能力が高く、に出向くのではなく、普段のコミュニ

しかもアクティブに行動できる人物。

ケーションはメールやビジネスチャッ

それは自社の事業で最も求めている

ト、ビデオ会議などで行い、月 1 回

人物でもある。

だけ訪問する。そんな新しいサービス「外に出ていろいろな人に接して、形態の提供が増えています。なので、いろいろな所を見ることも必要。なの

社員が 100 人いれば、100 人の働で、その形が副業なのかもしれませ

き方があります。その人がどこを目指ん」と武田社長は語る。

しているのか、何が幸せなのかを話し合って、個別に決めています。すると、会社として支援する形も自然と見えてきます」
その形態は、社員それぞれ違うもITコーディネータ
株式会社ティーケーネットサービス
石垣比呂志氏
http://www.tknetservice.com/
https://ishigakihiroshi.com/

株式会社ティーケーネットサービス
代表取締役 武田勇人氏

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ITコーディネータの「働き方改革」～準備できてますか？兼業・副業・セカンドキャリア～

理念があり勝算があれば、仕事とお金は付いてくる−ITC 矢田憲明氏（熊本県熊本市）−

EDIの仕事は自分のライフワークになると思った

コン通信などの分野を担当した。
最初の転機は、企業間電子商取

安い金額ではなかった。

引 「 E D I 」（ E l e c t r o n i c D a t a「福岡でケース研修を受けたとき

企業内の IT コーディネータのセカInterchange）の分野に携わったこは、受講生は 50 人くらいいました。

ンドキャリアを考えるとき、タイミンとだった。90 年 代はその EDI の業

そのときにできた人脈が 1 人 1 万円

グはいつがいいのか、どんな準備が務が中心で、いろいろな業界の EDIほどと考えるとそんなに高くはないと必要なのかがポイントになる。

を担当した。製造業では海外へ拠点思いました」

ここでは、今まさに会社を退職し、展開が進んだこともあり、アジア、欧IT コーディネータの資格を取得しセカンドキャリアをスタートしようとし州、アメリカなどへの出張が増えた。

たことによって、「視点が広がった」ている IT コーディネータを紹介した「EDI を担当するようになって、知と矢田氏は言う。SE の業務だと、シい。それは熊本県熊本市在住の矢田見が広まった。そして、EDI は自分のステムを作るのが目的になってしま憲明氏だ。

ライフワークになると思った」と矢田う。それを経営課題の解決策と捉え氏は言う。

れば経営者目線に立てる。資格の取まずは彼の経歴から紹介しよう。
矢田氏は 1986 年に富士通のグループ会社に入社し、SE として主に自治体のシステム開発を担当した。3 年目に大阪に転勤し、さらに 4 年目には東京へ転勤となった。当時、オープン技術が広まりはじめたころで、パソ

ITC熊本の活動は完全に「外の仕事」
次の転機は IT コーディネータの資格を取った 2003 年だった。

になった。また、対外的な付き合いも増え、人脈も広がっていった。
そして、2004 年には届出組織のは興 味があり、 企 業の設立に加わった。当時の ITC 熊本は支援をやりたいと思って勉強会のための組織だったが、そのいた。そんなときに、IT後徐々に行政の仕事も手がけるようにコーディネータの資格をなり、2013 年には NPO 法人化した。

ネータは、 会 社から取2006 年には ITC 熊本の 2 代目会長に就任。2008 年には IT コーディ
ネータの研修の講師にもなった。

得を推 奨されるケース

矢田氏は IT 経営成熟度診断の研もあるが、 矢 田 氏は会修に九州地区のサブ講師として参加

社から言われたのではな

したのだが、本業以外の仕事というこ

く、自分から取得しようとでいえば、これが初めてのケースにと思ったと言う。

なった。

会社のほうからはケー「ずっと企業内 ITC としてやってきス研修の費用を負担するたのですが、ITC 協会と接点を持つと言われたが、それは自という意味でもこの講師をやらせてい分で出すことにした。自ただいた」

分で払わないと、真剣に勉強しないと思ったからだ。
当時のケース研修の矢田憲明氏

がどうかを考えながら仕事をするよう「熊本県 IT コーディネータ協会」の企業内の IT コーディ

ITコーディネータ

得後は、常に経営の役に立っている

矢田氏はもともとコンサルタントに

知った。

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費用は 60 万円ほどかかった。決してその講師の仕事以外にも、ITC 熊本の活動がある。
「ITC 熊本の活動は、NPO として完全に外の仕事です。本業を持って理念があり勝算があれば、仕事とお金は付いてくる

阿蘇くじゅう国立公園の九重山の風景

その九重山にテントを張り、山ごもりをして次の道を決めたと言う「とりあえずひと休みして、将来はいるので無償です。土日や夜に行ってなのかを真剣に考えた。2 年後には、いました。理事会も夜間に開催して基幹システムの見直しやセキュリティ

起業も選択肢の 1 つとして考えていいました」

対策など、この企業の IT 全般を任せます。そして、地場の IT ベンダーとられるまでになった。

一緒に、熊本、そして九州のお客様

企業内の IT コーディネータがこのような外の仕事をするのは、人脈の

この企業の案件に関わることによっを支援したい」と矢田氏は今後につ広がりなどメリットは多いが、唯一のて、コンサルティング、セールス、アいて語る。さらに、教育や次世代のデメリットはこの時間的な制約だと矢フターマネジメントを担当した。この支援にも関わっていきたいと言う。

田氏は言う。どうしても会社の業務がような一連の仕事にすべて携わったこ

起業にこだわっているのは、IT コー

優先となる。

とで、自分がステップアップしたこと

ディネータを取得したころに、ある会を実感したと矢田氏は言う。

社の経営者から「ああ、技術だけの一連の仕事すべてに携わり
ステップアップした
しかし、最近は世の中全体に副業の機運が広がっており、矢田氏の会
社でも副業についてのガイドラインが2018 年の秋に策定された。

人を支援する仕事は
楽しいと感じた
その矢田氏は、2019 年 1 月をもって会社を退職した。
現在、53 歳。会社のほうは 60 歳

「30 年間在籍していて初めてそのからの再雇用の制度もあるが、そこかようなガイドラインを見ました。内容

らリスタートするにはかなりのパワー

としては、会社に申請しなさい。雇用がいると感じた。

人ね」と言われたことだった。ずっと
悔しい思いをしていた。会社を経営した経験がないと、コンサルタントとして認めてもらえない、対等に向かい合ってくれない。ただの IT 専門家だと思われる。なので、会社を作ることには特にこだわっていると言う。
最後に、セカンドキャリアを考えている企業内 ITC 向けにアドバイスをされてはいけない。競合してはいけな

実は、5 年くらい前から、次の 15

いというごく当たり前のことが書かれ年くらいのことを考え始めていた。でいただいた。

ていました」

きればコンサルタントとして生涯現役「今から起業するので、偉そうなこでいたかったからだ。

とは言えない」と前置きした上で、「理このガイドラインを見て、これからは会社も変わっていくことを実感した「思えば ITC のケース研修のときの念があって、勝算が 6、7 割あれば、と言う。

講師が、みんなとても生き生きとして

自然とその先に仕事とお金は付いてくいた。このように歳を取れたらいいな

ると思うので、踏み出す勇気も必要」

あと思った」と矢田氏は言う。

と矢田氏は語る。

矢田氏の本業のほうだが、自身のキャリアが大きく華開いたのは 2012

また、会社では大きな案件ばかり、そして、「IT コーディネータとしてある企業の IT 経営化のコンサルタ

しかも東京からの発注が多かった。

活動することによって、自分自身を高ントを担当したときだった。それは ITなので、地場の企業を支援したいとめて、お客様との信頼を作っていく。

コーディネータの手法、ノウハウをいう想いも徐々に強くなっていった。

そうなると仕事の幅が広がっていく」

使った初めてのコンサルになった。

特に 2016 年に熊本地震が起きたと

とも言う。

年だった。

初回でいきなり社長に会うので、かきは、さらにその想いが強くなった。

なり緊張したと言う。しかし、IT イン

そして、一番下の子どもが就職をフラの見直しを試行錯誤をしながら行するというタイミングも、独立の後押い、顧客にはどれが一番良い解決策

しとなった。

ITコーディネータ
特定非営利活動法人熊本県 IT コーディネータ協会
矢田憲明氏
yada.noriaki@kumamoto-itca.net

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