報告事項

2019 年度

事業報告

概要：累計約 2500 名の方々に、65 件の SDGs 普及促進活動を実施⇒昨年度の倍の人数・件数にて実施。富山県に SDGs をより一層広めることができた。
（事業詳細は別添資料①事業実績一覧参照）

昨年度の 2 倍

人材育成：SDGs を主体的に促進する『コーディネーター』を 25 名育成。うち 19 名がPEC とやまと連携して活動を進めていく『SDGs 推進コーディネーター』に登録。
（登録者一覧は別添資料②参照）



会員数：前年度より 18 増加し、65 となった。

正会員（ 個人）

前年度
24

当年度増減

306

企業

4106

団体

451

一般会員

10155

学

5475
65018

生計

ホームページ改修：デザイン・内容を充実。

学生が富山の SDGs 企業団体（人物）を取材・紹介するコンテンツ「富山の SDGs」を追加

様々な SDGs 情報（リンク）を集めた資料集
ページ追加

コーディネーター紹介
ページを追加会員企業・団体のロゴ（リンク）をトップページ下方に配置

SNS 情報発信：フォロワー増加。投稿は Facebook 中心に実施。

SDGs 認知度調査（シールアンケート）
SDGs を「（以前から）知っていた」「（今日まで）知らなかった」のいずれかにシールを貼ってもらう簡易アンケート。アースデイとやまでは昨年度と今年度実施。今年度はその他のイベン
トでも 5 回実施。アースデイとやまでの認知度は 36.2%から 59.5％に増加。その他、今年度実施分の平均は 26.8％であった。

36. 2%

59. 5％ に増加

※別添資料①【2019 年度 事業実績一覧】
セミナー
 SDGｓコーディネーター養成セミナー×3 回 ※参考チラシ①
 地域における SDGs 実践セミナー×２回 ※参考チラシ②カフェ
 富山市 2 回、南砺市 1 回、黒部市 1 回、計 4 回 ※参考チラシ③~⑤フォーラム SDGs フォーラム「同じだね！からはじめよう 外国人と暮らす地域社会」（富山県環境フェアにて）メディア
 SNS 情報発信※参考チラシ⑥

富山シティ FM「島田茂の七色十色」 9 回放送（9 名のゲスト）
北日本新聞 SDGs 特集

企業団体研修 大高建設株式会社
 昭和電工セラミックス株式会社
 北酸株式会社
 富山県機電工業会
 日本青年会議所北陸信越地区富山ブロック協議会 SDGs 推進委員会
 北陸銀行高岡支店「高志塾」
 富山市大広田・環境づくり協議会
 日本青年会議所北陸信越地区富山ブロック協議会
各種ワークショップ
 SDGs かるた
 DIY 太陽光発電
 立山フォーラム
 『SDGs de 地方創生』『X（クロス）』（カードゲーム体験） みんなのＳＡＴＯＹＡＭＡ（1 泊 2 日）講演


G20 大阪市民サミット分科会『地域社会・SDGs』
SDGs タウンミーティング in 長野
南砺市環境保健協議会総会



埼玉 YMCA での SDGs 講演南砺市市民セミナー



日刊南砺市編集室 SDGs 講演
大学コンソーシアム富山「コラボ塾」



富山県環境問題懇談会 代表者会議
夜活「エシカル消費」

 富山西ロータリークラブ
出展

富山 ESD 発表会



富山市 SDGs ウィーク





調査・研究
 認知度シールアンケート（アピタＥＣＯ博：2 日間/ONEFES2019/アースディとやま
2019/環境フェア 2019：2 日間）
協働支援




ネットワーキング SDGs ジャパン_地域ユニット会議
 県生協まつり（来賓出席）




宇奈月温泉における薪システム導入（地域内エコシステム）
学生による滑川 SDGs 小冊子制作（富山県立大学清水ゼミ）

富山県 SDGs 推進連絡協議会（出席）富山市×北陸銀行カードゲーム SDGs セミナー（出席）北陸 SDGs ミーティング（出席） EPO 中部 協働コーディネーター研究会×3 回（出席）
会議


総会
２０１９年６月２９日（土）16：00～ 富山県民会館 704 号室
理事会：3 回実施
第6回
6 月 24 日(月)19：00～20：30 富山県立大学地域協働支援室
第7回
9 月 30 日(月)19：15～21：30 富山県立大学地域協働支援室
第8回
12 月 16 日(月) 19：00～21：00 富山市立鵜坂公民館

※別添資料②

※別添資料③〈参考チラシ 一覧 〉
①SDGs コーディネーター養成セミナー②EPO 中部事業 SDGｓ実践セミナー③SDGｓカフェ １④SDGｓカフェ ２

⑤SDGｓカフェ ３⑦みんなの SATOYAMA⑥SDGｓフォーラム２０１９

報告事項

2020 年度事業計画【PEC とやまの最終目標】
富山県において、あらゆるステークホルダーが SDGs を目指すべき未来の共通目標として理解し、その達成へ向けて各々の取組の見直しやパートナーシップ構築が進み、あらゆる取組が SDGs に紐付くようになり、併せて県や国を越えた協働体制も進み、その結果、2030 年に富山県・日本・世界が SDGs を達成し、持続可能な社会が構築されること。
【そのために実践すること】（定款 第 5 条より）
（1） SDGs の普及啓発及び達成のための行動の喚起と実践（2） SDGs の達成のための調査・情報収集と発信（3） SDGs の実践促進のための研修・交流（4） SDGs 達成のための政策提言、事業化に向けた企画提案や助言（5） 市民（個人）、NGO・NPO、企業、学校、自治体、政府、国際機関等の連携促進（6） 学校及び社会での ESD(持続可能な開発のための教育)の実践促進（7） その他目的を達成するために必要な事業

今年度の重点テーマ「行動への支援強化と喫緊の課題への対応」＜昨年度までの振返りと今後の課題＞


SDGs 認知は広がりつつあるが、本質理解及びそれに基づく実践（誰一人取り残さない理念に基づいた統合的・包摂的な実践）につながっている例は未だ少ない。
⇒ システム思考（つながり思考）に基づいた理解促進、好事例となりうる事業の具現化
喫緊課題（COVID19 感染、洪水等自然災害）への対応：自立的でレジリエンスのある地域社会形成が急務。⇒地域循環共生圏の具現化を見据えた対応（キーワード：包摂的な防災、地域で支える農業・産業、ローカルツーリズム、グリーンインフラ 等）▼

上記を踏まえ、今年度は下記の活動を行う。
①行動への支援強化
 企業へのアプローチ：カードゲーム研修～コンサルティング（登録コーディネーターへつなぐ）
コア人材（登録コーディネーター等）へのサポート：コーディネーター研究会、コーディネータ
ー実践セミナー×２
 ボトムアップによる地域目標作り：複数回のカフェ（交流会）を通じた課題抽出、冊子化による共有
 主体的な市民活動への積極的関与：アースデイとやま 2020（9 月 27 日＠富山市ファミリーパーク）、 光教寺（井波）「SDGs OTERA Cafe」（4 月~ 月 1 回） 他
②SDGs の更なる認知拡大 メディアとの連携：北日本新聞社、富山シティ FM 等
 行政との連携：富山県（環境フェア、認知度アンケート）、富山市（SDGs コミュニケーター養成セミナー等）、南砺市（富山県立大との協働による普及促進事業）
③次世代への教育支援
 高等学校へのアプローチ：教員向け SDGs 教育セミナー（エポ中部事業）

地域 ESD 拠点としての取組：富山 ESD 講座委員会を通じたアプローチ
インターンの受け入れ：富山県立大生 1 名④喫緊の課題への対応（コロナ、自然災害）
 セミナー等の開催方法の模索（オンライン、オフラインのグループワーク手法等）
 地域循環共生圏の実装に資する活動（防災との連携等）⑤パートナーシップ拡大

エコテクノロジー研究会との連携
環境教育学会中部支部との協働によるフォーラム開催（オンライン）



海洋ゴミ対策プロジェクト「CHANGE FOR THE BLUE in 富山」実行委員として参画

 会員増強⑥組織ガバナンスの強化

事務局専属スタッフ 2 名（1 名常駐）
業務の合理化（会計自動入力ソフト導入、分業化）

2020年度

収支予算（単位：円）

収入

受取会費
受取寄附金
受取助成金
受取委託料等収益
事業収益
雑収入
繰越金合 計支出事業費
給与手当(事)
業務委託費(事)仕入(事)支払報酬料(事)セミナー・会議費(事)旅費交通費(事)
燃料費(事)
通信運搬費(事)
印刷製本費(事)消耗品費(事)
新聞図書費（事）
地代・家賃(事)
借損料(事)
諸費(事)
租税公課(事)
研究開発費（事）支払手数料(事)
貸倒引当金繰入額（事）管理費
業務委託費（管）会議費(管)
通信運搬費(管)印刷製本費(管)消耗品費(管)新聞図書費(管)広告宣伝費(管)光熱水料費(管)地代・家賃(管)諸会費(管)
預り金
支払手数料(管)
予備費
合 計

前年度決算
2020度 予算
摘要1000円×10、3000円×30、5000円×50、10000円×10、
540,000
1,350,000 30000円×30
050,000
2,926,000
3,600,000 地球環境基金
752,400
3,800,000 ＥＰＯ中部/富山市（北日本新聞社）
1,285,730
2,000,000 企業研修等
20,303
10,000284,779
575,0805,809,212
11,385,080
前年度決算
2020度 予算摘
要4,688,166
8,720,000
973,500
1,500,000
1,445,740
4,400,000 事業・事務委託費
134,468
150,000 冊子・バッジ購入分
190,000
200,000 セミナー等講師謝金等
136,344
100,000 カフェ関係費
331,729400,000 講師、スタッフ旅費、駐車場代
7,839
10,000 スタッフガソリン代
62,10680,000 切手、送料等
250,124700,000 報告書等
72,745100,000 インク、文具、コピー用紙等
56,10350,000 SDGs関連の書籍
60,000180,000 事務所賃料（５０％）
274,952
400,000 会場使用料、レンタカー等
14,50030,000 セミナー等参加費
81,000100,000 法人税
578,600
300,000 研修費等
13,08820,000 振込手数料
未収金×0.6％
5,328
551,954
1,840,000
224,069
1,200,000 事務業委託（会計・税務・会員管理等）
10,56220,00017,03620,000 切手、送料
39,42040,000 封筒印刷代
62,28560,0000
20,00084,240200,000
5,070
60,00060,000180,000 事務所賃料（５０％）
30,00030,000 SDGsジャパン、しみサポとやま年会費
賃金謝金源泉徴収税分
13,840
5,432
10,000 振込手数料569,092
825,080
5,809,212
11,385,080

第1号議

（写し）

決算報
(第告2期)

自： 2019 年

4 月

至： 2020 年

3 月 31 日

一般社団法人書

1 日

環境市民プラットフォームとやま貸借対照表2020年3月31日現在（単位：円）

勘定科

目

Ⅰ資産の部
１.流動資産現金
普通預金
未収金
出版物棚卸品
貸倒引当金
流動資産合計
２.固定資産(1)基本財産
普通預金
基本財産合計(2)その他固定資産
その他固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ負債の部
１.流動負債
未払金
未払給料手当未払業務委託費
未払家賃・地代
未払経費
預り金
未払法人税等
流動負債合計
２.固定負債
固定負債合計
負債合計
Ⅲ正味財産の部
１.指定正味財産(うち基本財産への充当額)
２.一般正味財産(うち基本財産への充当額)
正味財産合計負債および正味財産合計

前

年

当

度

5,961
145,580
998,000△ 5,988
1,143,553

年

度

摘

71,419936,429
888,000 地球環境基金△ 5,328 未収金×0.6％
1,890,520

0

0

0

0
0
1,890,520

01,143,553

777,774
38,000522,000
100,000
100,000
17,77481,000858,7740858,774

00
284,7790284,779
1,143,553

要1,234,440
0582,000 EPO・自主事業
60,000 事務所賃料（6か月分）
578,600 研究開発費
13,840 R2.1～3源泉所得税他
81,000 市民税\60,000、県民税\21,000
1,315,44001,315,440
00575,080
0575,080
1,890,520

正味財産増減計算書 ①
2019年4月1日から2020年3月31日まで（単位：円）
勘定科

目

Ⅰ一般正味財産増減の部
経常増減の部
１.経常収益
受取会費
受取寄附金
受取助成金
受取委託料等収益
事業収益
雑収益
利子収益
その他収益
出版物棚卸品増加額
期首棚卸高
期末棚卸高
経常収益計
２.経常費用(1)事業費
給与手当(事)
業務委託費(事)仕入(事)支払報酬料(事)セミナー・会議費(事)旅費交通費(事)
燃料費(事)
通信運搬費(事)印刷製本費(事)
消耗品費(事)
新聞図書費（事）
地代・家賃(事)
借損料(事)
広告宣伝費(事)諸費(事)租税公課(事)
研究開発費（事）支払手数料(事)
貸倒引当金繰入額（事）

前

年

度

361,000
622,000
2,698,000
932,000
279,400
000

当

年

度

摘

要

540,000 1000円×1、3000円×8、5000円×29、10000円×4、30000円×11
02,926,000 地球環境基金
752,400 ＥＰＯ中部
1,285,730 企業研修、セミナー参加費等20,303
3
20,300 前年度法人税差額分

00
0
4,892,400

5,524,433

3,921,818

4,688,166
973,500 地球環境基金
1,445,740 セミナー、ウェブサイト制作委託
134,468 冊子・バッジ購入分
190,000 セミナー等講師謝金等
136,344 カフェ開催費等
331,729 講師、スタッフ旅費、駐車場代
7,839 スタッフガソリン代
62,106 切手、送料等
250,124 セミナーチラシ制作印刷費
72,745 インク、文具、コピー用紙等
56,103 SDGs関連の書籍
60,000 事務所賃料（５０％）
274,952 会場使用料、レンタカー等
014,500 セミナー等参加費
81,000 法人税
578,600 カードゲーム資格取得費
13,088 振込手数料
5,328 未収金×0.6％

1,033,500
930,600
114,160
413,339
160,972
212,443
7,599
25,034
644,860
64,74750,000193,250
3,525
10,403
120,925
11,4735,988

正味財産増減計算書 ②
2019年4月1日から2020年3月31日まで（単位：円）
勘定科

目(2)管理費
業務委託費（管）会議費(管)
通信運搬費(管)印刷製本費(管)消耗品費(管)新聞図書費(管)広告宣伝費(管)光熱水料費(管)地代・家賃(管)創業・開業費(管)諸会費(管)
預り金
支払手数料(管)経常費用計
評価損益等調整前当期経常増減額

評価損益等計
当期経常増減額
経常外増減の部
１.経常外収益
経常外収益計２.経常外費用
経常外費用計
当期経常外増減額
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ指定正味財産増減の部
一般正味財産への振替額
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ正味財産期末残高

前年

度

685,80321,6002,406
4,752
644,860
107,734
13,071
247,860
1,782
50,000132,390
20,0002,008
4,607,621
284,7790284,779

0

当年

度
摘
要
551,954224,069 税理士への税務委託10,562 総会、理事会等開催費
17,036 切手、送料
39,420 封筒印刷代
62,285 コピー機、電話購入費等
084,240 リーフレット印刷費
5,070 灯油代(事務所）60,000 事務所賃料（５０％）
030,000 SDGsジャパン、しみサポとやま年会費
13,840 賃金謝金源泉徴収税分
5,432 振込手数料
5,240,120
284,3130284,313

5,988 貸倒引当金戻入益

00284,7790284,779000
0284,779

5,988
290,301
284,779
575,080
0000575,080

財務諸表に対する注記
１．重要な会計方針（１）固定資産の減価償却の方法
固定資産の保有はない。
（２）引当金の計上基準
付属明細書に記載の通り.
（３）消費税等の会計処理
消費税等の会計処理方法は税込方式によっている。
２．基本財産の増減額及びその残高
当社団では基本財産の設定はない。
３．指定正味財産から一般正味財産への振替額の内訳
該当なし

附属明細書
１．基本財産の明細
当社団では、基本財産の設定はない。
２．引当金の明細
科 目
貸 倒 引 当 金

（単位：円）
期首残高

当期増加額
05,328

当期減少額
目的使用

期末残高

その他
00

貸倒引当金は租税法で認められた基準による引当率等に則って計上。

5,328

第２，３号議案