カンパ ニー事 業 戦 略
高級金属カンパニー｢スピードアップ｣をキーワードにアクションプランを実行

2018年度を最終年度とする新中期経営計画は、これまでの大型投資や M&Aの実行などの真価が問われる3ヵ年となります。中でも、2016年度は「スピードアップ」をキーワードに、アクションプランの実行速度を大幅に速めていきます。まず、これまで取り組んできた大型投資および、海外販売拠点の強化による効果の刈り取りを加速します。 営業に関しては、攻めの営業へと転換を行い、グローバルの新規需要を獲得し、限界利益総和の最大化を図ります。さらに、モノづくりの強化では、生産性を向上し、製品力を高めていきます。
高級金属カンパニーは、2018年度中期経営計画、その先の2025年ビジョンに向けた執行役
高級金属カンパニー プレジデント

挑戦を通じて、日本が誇るモノづくり力を世界のイノベーションに生かしていくことをめざしています。

瀬尾 武久

価 値 創 造を実 践するための戦 略

2015年度業績※
売上収益
調整後営業利益

2,567億円
270億円

調整後営業利益率
海外売上比率10.5％
44％■ 2018年度中期経営計画高級鋼にこだわりグローバルで成長基本方針● 大型投資、海外販売拠点強化の効果刈り取り● M&Aによる成長（連結シナジー発現）■ 2015年度中期経営計画の成果「脱電子材依存」の実現に向けて、事業ポートフォリオの組み替えに着手
航空機・エネルギー分野の事業領域拡大● MMCスーパーアロイの株式取得・連結化（0%→51%）（2014年7月連結化）● 日立金属 MMCスーパーアロイ大型投資 840トン大型リングミル（2015年11月稼働）

上流工程の大型投資（特殊鋼全体）● 世界最大級の24トン真空誘導溶解炉（VIM）（2015年3月稼働）● 1万トン級自由鍛造プレス、高速4面鍛造機（2017年度完成・稼働予定）

グローバル拡販体制の整備（工具鋼）● グローバル拡販に向けたブランド再構築（2015年10月）● 新溶解設備による新冷間ダイス鋼 SLD-iTM量産開始（2016年4月）● Diehl Tool Steel社買収による北米流通網拡充（2015年11月）

超硬工具事業の基盤強化● 日立ツールの株式譲渡（100%→49%）（2015年4月）※ 2016年度に、磁性材料セグメントのうち軟磁性材料を高級金属製品セグメントに移管しました。また、本社負担研究開発費をカンパニーの負担に変更しました。なお、本ページの2015年度業績はセグメント変更後の数値を記載しています。

2018年度中期経営計画
2018年度目標（想定為替レート1US＄＝115円）

売上収益
調整後営業利益調整後営業利益率
海外売上比率40

目標3,100億円
410億円
13.2％
47％

2015年度対比増減+21%+140億円+2.7ポイント+3ポイント41

工具鋼

グローバル拡 販の推 進

投資計画

工具鋼事業は、グローバル拡販を推進します。ポイントとなるのは、2016年4月に量産を開始した新冷間TM

TM

設備投資額

競争力の源泉である前工程に重点投資を行っていきま

ダイス鋼 SLD-i の拡販です。SLD-i は、当社オリジナルの製法で標準鋼と同じ組成でありながら熱処理す。2016年に稼働を開始した新鋳造設備では、4月か変寸と経年変寸を抑え、耐摩耗性を向上させた冷間金型用の画期的な新素材です。

ら新冷間ダイス鋼 SLD-iTMの量産を開始しました。１万ト

地域別の戦略としては、M&Aにより米州に流通拠点を設けました。アジアでは加工拠点・表面処理拠点を

ン自由鍛造プレスの新設や高速４面鍛造機の大型化は、増強します。海外の生産・販売拠点を拡充することにより、YSSヤスキハガネ／ Yasugi Specialty Steel

2017年の稼働開始をめざして投資を行っていきます。の付加価値を高め、国際ブランド力の強化を図ります。

また、海外販売網の強化を行うためにM&Aや米国、アジ営業体制としてはソリューション営業を推進します。当カンパニーは、近年、表面改質技術や CAE解析技

2018 年度中計
3 年間累計2015年度中計
3年間累計

680537億円

億円

ア拠点の加工設備増強を行っていきます。

術を生かして国内メーカーや欧州カーメーカーとの共同開発に取り組んでいますが、今後、この流れをさらにグローバル戦略加速させ受注に結びつけていきます。

当カンパニーは、グローバル戦略を推進するため、特殊鋼事業においてブランドの再構築を行い、持ち続

中国
営業体制強化
欧州
M&Aで流通強化TM● 新製品 SLD-i 拡販● ソリューション営業推進● 拠点新設・加工強化

海外拡販の加速● ブランド浸透

米州
Diehl Tool Steel社を中心に米州市場拡販

日本SEC※ 設立

その他アジア
加工拠点・表面処理拠点増強

先進性、また、お客様に提供する価値や可能性を発信し、世界のお客様から「ファーストパートナー」として選ばれるよう、ブランド価値を高めていきます。
【ブランドステートメント】

価 値 創 造を実 践するための戦 略● ナショナルスタッフ強化

けるべき使命と意志をブランドステートメントに集約しました。Yasugi Specialty Steelが有する価値観やOUR HERITAGE
ここには、私たちが脈々と受け継ぎ育んできた日本独自のものづくりの実践知、技術・品質の系譜を未来に向けて磨き続けていく、私たちの覚悟が込められています。

※ SEC:ソリューション＆エンジニアリングセンター

YOUR ADVANTAGE
ここには、そうしたヤスキハガネの独自技術や製品によって、これからの世界にイノベーションを起こし加速する力となる、という強い意志が込められています。

航 空 機・エネルギー ３社シナジーによる事業の拡大
航空機・エネルギー事業では、航空機材メーカーとして世界4強入りに挑戦します。安来工場では、稼働を開始した24トン真空誘導溶解炉（VIM）をはじめ、1万トン自由鍛造プレスや高速４面鍛造機などの大型投資を実行しました。日立金属 MMCスーパーアロイ株式会社では、リング状の部品を製造する840トン大型リングミルが稼働を開始しました。これらの投資効果に加え、世界最大級５万トン型打鍛造プレスを保有する日本エアロフォージ株式会社とも連携することで、大型部品にも対応できる供給体制を整えています。2015年

2018年度中期経営計画では、Yasugi Specialty Steelのアジア地域での拡販を進めるとともに、さらなるグローバル成長をめざし、欧州、米州での拡販体制を強化します。海外売上比率は、2015年度の44%から2018年度47%をめざします。
地域別売上収益
米州にエンジンシャフト材がお客様からの認定を取得するなど航空機・エネルギー事業に不可欠な認定取得も順調に進んでおり、さらに加速させていきます。今後は、3社のシナジーの発現をめざすとともに、引き続き設備投資を実施し、CAE解析等を導入した研究開発・生産技術の開発も加速させていきます。

欧州

中国

+59%

+4%

売上収益としては2018年度に370億円、2025年度にはその約2倍の600億円超を目標に掲げてい

日立金属
安来工場
日本エアロフォージ
日立金属
MMCスーパーアロイ

42

2015年
● ２４トンVIM● 大型 VAR

2020年● 1万トン自由鍛造プレス● 高速4面鍛造機

日本

+15%

ます。
2010年

+20%

2015年度

2018年度

2015年度

2015年度

2018年度その他アジア2015年度

2018年度

2018年度+37%● 5万トン型打鍛造プレス● 連結子会社化● 840トンリングミル※グラフは、2015年度売上収益を1とした場合の2018年度売上収益との比較
2015
年度

2018
年度

43

磁性材料カンパニー

モノづくり改革で、eco社会に貢献する世界のリーディング磁石カンパニーへ

自動車関連用途向けを主力に、産業ロボット、家電製品など小型化、省エネルギー化が求められるモーターに使われる高性能な希土類磁石とフェライト磁石を供給しています。
各国・地域によるCO2 排出規制や燃費規制に伴う環境意識の高まりから、今後はさらに急速にハイブリッド自動車（HEV）や電気自動車（EV）の普及が進むと予想され、高性能磁石の需要も大きく増加することが見込まれます。
需要の増加へ確実に応えていくため、2018年度中期経営計画では「グローバル生産体制執行役
磁性材料カンパニー プレジデントの強化」および「革新的生産ラインの構築」を行い、成長への道筋をつくります。

赤田 良治

売上収益
調整後営業利益

1,053億円
69億円

調整後営業利益率

6.6％

海外売上比率59％■ 2018年度中期経営計画

モノづくり体制を ｢革新｣し、成長への道筋づくり
基本方針● グローバル生産体制の強化● 革新的生産ラインを構築■ 2015年度中期経営計画の成果

希土類磁石のグローバル拡販体制の確立
中国生産拠点設立● 北京中科三環高技術有限公司と合弁契約を締結（2015年6月）

国内拠点の生産能力増強● HEV用希土類磁石の生産能力増強（1割増強）（2014年度下期）

2018年度中期経営計画

目標

2018年度目標
フェライト磁石事業の基盤強化（想定為替レート1US ＄＝115円）● 世界最高特性のフェライト磁石「15材」を開発（2014年7月）● 韓国拠点の生産能力増強（2割増強）（2014年度下期）

売上収益※ 2016年度に、磁性材料セグメントのうち軟磁性材料を高級金属製品セグメントに移管しました。また、本社負担研究開発費をカンパニーの負担に変更しました。なお、本ページの2015年度業績はセグメント変更後の数値を記載しています。

調整後営業利益調整後営業利益率
海外売上比率44

価 値 創 造を実 践するための戦 略

2015年度業績※

1,320億円
170億円
12.9％
67％

2015年度対比増減+25%+101億円+6.3ポイント+8ポイント45グローバル生産体制の強化

投資計画

希土類磁石事業では、中国江蘇省に中国磁石メーカー最大手である中科三環と合弁会社を設立し、原材料調達から製造・販売までの一貫体制を構築します。中国進出の狙いは、希土類原材料の安定調達と、2018年度中期経営計画では、中国合弁会社の立ち上げ、革新的生産ラインの構築とそのグローバル展開のため、3年間で390億円の設備投資額を予定しています。

グローバル市場における事業規模の拡大であり、2018年度には合弁会社で100億円の売上を計画しています。

設備投資額

中国市場

欧米・アジア市場

中国合弁会社を設立

2015年度中計
3年間累計

原材料調達から製造・販売までの一貫体制を構築

243

会社名

日立金属三環磁材（南通）有限公司

億円

所在地

中国江蘇省南通市

資本金4.5億元（日立金属：51% 中科三環：49%）

生産能力1,000トン /年（2017年度）⇒2,000トン /年

売上目標

100億円（2018年度）

390億円

グローバル戦略
地域戦略としては、国内需要はほぼ横ばいを想定する一方で、中国、欧米市場の成長が期待できると見て

価 値 創 造を実 践するための戦 略

中国拠点の早期戦力化を推進

2018年度中計
3年間累計

おり、海外売上比率を67%まで拡大することで、成長を実現していきます。
地域別売上収益

革 新 的 生 産ラインの構 築
自動車市場では、厳しい環境規制対応や燃費性能の向上が求められることにより、高性能磁石の需要がますます拡大していくと見込んでいます。そこで、高品質な磁石製品を安定して供給するために、製造および品質検査ラインを自動化し、IoTを活用した新しい生産ライン（革新的生産ライン）を構築します。

海外

海外

67 ％

59 ％

欧米

希土類磁石事業では、競争力のある重希土類拡散技術を含む革新的生産ラインと独自技術のリサイクル

15 ％

プロセスの導入により、マテリアルフロー全体の最適化を推進していきます。
中国● 高性能自動化ライン●ＩｏＴを活用したリアルデータ管理（適正在庫管理、製造条件の自動制御）● 競争力のある重希土類拡散技術● 独自技術のリサイクルプロセス● 生産の高効率化
・リードタイムの短縮
・安定生産● マテリアルフローの改善

19 ％

欧米

18 ％

日本

33 ％

日本41 ％

中国

22 ％その他アジア26 ％その他アジア26 ％2015年度売上収益

2018年度売上収益

（実績）

（目標）

1,053 億円

1,320 億円

フェライト磁石事業では、革新的生産ラインの導入により国内の生産効率化を高めると同時に、その技術を海外生産拠点にも展開することで、高品質や形状仕様などの顧客ニーズに応えていきます。

4647

高級機能部品カンパニー

強みを生かし新たな価値創造でグローバル成長の継続へ

当カンパニーは、豊富な材料技術、圧倒的な生産量など強みを生かした新たな価値創造でグローバル成長を続けます。
2014年度に米国 Waupaca社をグループ化したことにより、鋳物メーカーとして世界最大級の生産能力を持つようになりました。しかし、我々の強みは規模だけではありません。高い耐熱性や機械強度に対応できる素材力、薄肉軽量化を実現する設計力と生産技術、徹底的な生産効率の追求により、お客様に価値を提供しています。
2018年度中期経営計画では、グローバル成長へ向けたモノづくりの基盤強化を基本方針とし執行役
高級機能部品カンパニー プレジデントて、技術革新による製品力強化を進めるとともに拡大する需要への対応や新市場の開拓を実行し、長谷川 正人新たな価値を創造していきます。

価 値 創 造を実 践するための戦 略

2015年度業績※
売上収益
調整後営業利益

3,651億円
261億円

調整後営業利益率

7.2％

海外売上比率80％■ 2018年度中期経営計画

グローバルな成長へ向けたモノづくりの基盤の強化で、新たな価値を創造
基本方針■ 2015年度中期経営計画の成果

自動車用鋳物事業のグローバル競争力強化、事業ポートフォリオの改革

自動車用鋳物事業のグローバル競争力強化● Waupaca Foundry, Inc. の株式取得・連結化（0％→100％）（2014年11月）● Waupaca社とHitachi Metals Automotive Components社の合併（2016年4月）● ターボ用耐熱鋳鋼の生産能力増強（6割増強）（2016年度下期稼働予定）

事業ポートフォリオの改革● 日立機材株式会社の当社保有株式を全株譲渡（2015年３月）● 鋳鉄事業：新市場の開拓と技術革新による製品力強化● ハーキュナイト®事業：伸長するターボ市場に向けた事業の強化● 配管機器事業：グローバル化加速、コスト構造改革の推進

2018年度中期経営計画
2018年度目標※ 2016年度に、本社負担研究開発費をカンパニーの負担に変更しました。
なお、本ページの2015年度業績は上記変更後の数値を記載しています。

（想定為替レート1US ＄＝115円）

売上収益
調整後営業利益調整後営業利益率海外売上比率48

目標3,750億円
375億円
10.0％
84％

2015年度対比
増減+3%+114億円+2.8ポイント+4ポイント49投資計画

鋳鉄 事 業Waupaca社のグループ化により、高級ダクタイル鋳鉄からねずみ鋳鉄（Gray Iron）まで事業領域が拡大

鋳鉄事業については、大型鋳造品用ラインを増強、ダクタイル鋳鉄・Gray Ironの専用工場化、高効率の鋳しました。すでに日立金属とWaupaca社の両ブランドや販売ネットワークを活用したクロスセルの開始や共造設備の導入などを行っていきます。耐熱鋳鋼事業では、九州工場の生産力の大幅増強、ほかにアルミホイー同購買体制の構築など両社のシナジー効果が発現していますが、さらなるシナジー効果発現を追求していきル事業、配管機器事業も合理化と生産性向上を目的に投資を行っていきます。これらにより、3 ヵ年で合計ます。

640億円を計画しています。

2018年度中期経営計画では、米州においてはカーメーカーの中南米進出への対応や商用トラック・建機・設備投資額

農機向け拡販に取り組みます。アジアではインド・東南アジア向け需要の開拓を行います。また、革新的モノづくりなど技術開発による製品力強化を図っていきます。

2018 年度中計3年間累計

2015年度中計
3年間累計

今後も鋳鉄事業のリーディングカンパニーとして、新たな価値創造を行い、社会の発展に貢献していきた
いと考えています。

640358億円

億円
カーメーカーの中南米市場進出に対応● 中南米進出のカーメーカーへの営業活動強化● 中南米への新たな供給体制の検討
商用トラック・建機・農機向け拡販● 水平割鋳造ライン導入による大型品（商用トラック・建機・農機向け）の生産能力拡大（2015年度対比2018年度売上収益３割増）
製品高付加価値化● ダクタイル鋳鉄・Gray Iron専用工場化による品質・生産効率向上

アジア

欧州

成長市場（インド、東南アジア）へ拡販推進● 日本、韓国、インド拠点を活用
新分野の開拓● 建機・産業機械市場の探索
欧州市場の開拓● 日米の企画提案力と欧州拠点を活用した営業活動● 欧州への新たな供給体制の検討

グローバル戦略
日本の自動車市場は縮小傾向と見ており、グローバルを舞台とした成長を主体に展開していきます。すでに圧倒的な規模を持つ米州での成長を軸に、欧州と中国・アジアでも事業拡大を図ります。

地域別売上収益（単 位 :億 円）

中国

米州

欧州

ハーキュナイト ® 事 業
耐熱鋳鋼事業では、予想されるターボ市場の世界的な拡大に対応し、ハーキュナイト ®の事業力強化と成150

180

長に取り組んでいきます。具体的には、主力の九州工場の生産ラインを6割増強し、2016年度下期の稼働、2017年度にはフル生産体制の確立をめざします。
近年、ターボエンジンはツインスクロール化などで形状がますます複雑化していますが、変化にいち早く対応してきた当カンパニーは、他社には真似のできない独自の技術を確立しています。こうした強みに加えて、

価 値 創 造を実 践するための戦 略

米州

2015
年度

2550

2015年度

2018年度

2018
年度

2,670

2,800

日本

690600

その他アジア

原材料コストの低減や IoT技術の導入により、さらなる高品質・高性能化を実現し、トップサプライヤーとしての位置づけをさらに強化し、2025年度には世界シェア30％をめざします。
九州工場 生産能力６割増強

生産能力拡大製造技術最適化（難易度の高い技術で差別化）

50

1201252015年度

2015年度

2018年度

2015年度

2018年度

2018年度● 鋳造ライン、加工ライン増強● 鋳鋼の自動注湯による鋳造合理化● 難切削材の切削高効率化

51電線材料カンパニー

成長分野への事業拡大と既存事業の競争力強化

当カンパニーは、「高収益体質への変革と真のグローバル成長への挑戦」を基本方針に成長戦略に取り組んでいます。2015年度の海外売上比率は32%と、海外での成長余地はまだまだ大きいと認識しており、2018年度には38%まで拡大することをめざします。また、2018年度は利益成長においても高い目標を掲げており、調整後営業利益260億円、調整後営業利益率9%を掲げ、ゆくゆくは10%を狙える利益体質へと変革していきます。
その施策として、事業ポートフォリオを刷新します。今後の成長が見込める鉄道、医療、自動執行役

車電装部品の各分野に注力するとともに、既存事業においては製造プロセスの革新によりモノづ

電線材料カンパニー プレジデント

村上 和也くり力を強化し、カンパニー全体での競争力の強化を狙います。

価 値 創 造を実 践するための戦 略

2015年度業績※
売上収益
調整後営業利益

2,882億円
150億円

調整後営業利益率

5.2％

海外売上比率32％■ 2018年度中期経営計画

高収益体質への変革と真のグローバル成長への挑戦
基本方針● グローバル成長戦略の実行● 事業ポートフォリオ改革による利益体質強化● 製造プロセス革新によるモノづくり力の強化■ 2015年度中期経営計画の成果

電線事業の事業ポートフォリオを再編

構造改革● ジェイ・パワーシステムズ（高圧電力ケーブル）の株式譲渡（50%→0%）（2014年4月）● 住電日立ケーブル（低圧電力ケーブル）への出資比率変更（50%→34%）（2014年11月）● 化合物半導体事業の譲渡（2015年4月）● 上海日立電線（巻線）への持分譲渡（100%→10%）（2015年11月）

基盤強化● 新型連続鋳造圧延ラインの設備投資（2018年4月稼働予定）

2018年度中期経営計画

目標

2018年度目標（想定為替レート1US ＄＝115円）
成長分野事業の拡大● 医療：北米医療用チューブメーカー HTP-Medsグループ買収（2016年2月）● 電装：EPB用ハーネス、センサーのグローバル生産体制構築（2015年10月）※ 2016年度に、本社負担研究開発費をカンパニーの負担に変更しました。
なお、本ページの2015年度業績は上記変更後の数値を記載しています。

売上収益調整後営業利益調整後営業利益率
海外売上比率52

2,900億円
260億円
9.0％
38％

2015年度対比増減+1%+110億円+3.8ポイント+6ポイント53

鉄 道・中 国、欧 州 市 場での事 業 拡大

自動車電装部品・グローバル拠点・開発の強化

当社グループは、新幹線の車両線において長い実績があり、これを強みに中国への進出を果たしています。

電装部品分野では、成長市場の供給体制の強化、新製品創出による事業領域の拡大に取り組みます。従中国政府は次の5ヵ年計画で、鉄道への投資3兆8,000億元、さらに、高速鉄道は現在の2万キロを3万キ

来はタイの製造拠点を当分野の中核拠点としてきましたが、米州の需要増に応じ、2015年度下期にメキシロに延伸するという非常に大きな投資計画を掲げています。これに対応し、当カンパニーでは中国でのソリューコの拠点の電装部品ラインの増強を開始しました。これを足掛かりに今後は米州での事業拡大を図ります。

ション営業の強化、中国蘇州のケーブルの製造拠点の生産能力増強を図ります。さらに、細径・軽量・長寿命

車輪速センサーと一体化した電動パーキングブレーキ用ハーネスなどの新製品開発にも取り組んでいます。

といったお客様のニーズに応える新製品を投入して競争力強化を図り、中国でのシェアの拡大をめざします。

低燃費化、安全性のニーズに応える技術開発も継続しており、将来はそれらの技術の融合によりイノベーショ

一方の欧州では、チェコに新たに鉄道車両用のハーネスの組み立て拠点を新設し、欧州のお客様のニーズンを創出したいと考えています。に素早く対応できる体制を整えました。ここを拠点として、まず、イギリスの日立グループの車両工場への供投資計画

給を開始し、欧州鉄道車両メーカーへの参入にも挑戦していきます。

事業ポートフォリオ改革による利益体質の強化を図るため、計画的な投資を実行していきます。世界の成長
北京

ソリューション
営業強化

市場を視野にM&Aを取り入れながら、成長投資を行っていきます。また基盤事業についても革新的ラインの大連

新製品投入
中国車両
メーカー導入などのプロセスイノベーションを入れ込んだ設備投資を行い、投資額は3 ヵ年合計で390億円を予定しています。

蘇州

設備投資額

上海

製造拠点
営業拠点

価 値 創 造を実 践するための戦 略

シリコーン端末

中国生産能力増強2018 年度中計
3 年間累計2015年度中計
3年間累計

細径特高圧ケーブル

390

262億円

億円

医 療・治 療 用 分 野への参 入、事 業 領域拡大
今後も大きな成長が見込める医療分野での成長を加速させるため、2016年2月に米国のカテーテル等、医療用チューブ会社 HTP-Medsグループを買収しました。カテーテル市場は世界シェアの半分以上を米国企業が持っており、米国で足場を築くことは、世界市場への重要なステップととらえています。販売面、製品面ともにHTP-Medsグループとのシナジーを創出し、成長を狙います。HTP-Medsグループは、独自の成グローバル戦略
世界の市場を俯瞰し、グローバルビッグアカウントの需要獲得に挑戦していきます。米州では自動車と医療、中国では鉄道と医療、欧州は鉄道、アジアでは自動車電装分野を成長の牽引役としていきます。

形・加工技術によって優位性があり、スピーディーな開発体制にも特長があります。これに、私たちが持つケーブル技術、あるいは素材の力を加えることで、診断と治療を融合した新たな製品の開発などに取り組んでいきたいと考えています。

欧州

顧客基盤

HTP-Meds

中国

米州

+23%

+24%

+27%

HTP-Meds社（米国新子会社）とのシナジー創出

日立金属

地域別売上収益

技術基盤● グローバル大手機器メーカー● 日系機器メーカー● グローバル医療専業メーカー● 米系医療専業メーカー● 医療分野での認証・認定保有● ケーブリング技術・伝送技術● 素材開発力● 量産規模での生産力

2015年度
2015年度

2018年度
その他アジア● 医療チューブ成形・加工技術● スピーディーな開発力

2018年度

54

日立金属

HTP-Meds

医療ビッグ3
日系顧客

米州医療顧客
商権獲得

2018
年度

- 4%

+29%2015年度

医療系顧客の深耕

2015
年度

日本

2018
年度

新製品開発（診断と治療の融合）
診断用ケーブル

治療用チューブ

2015
年度

2018
年度

※グラフは、2015年度売上収益を1とした場合の2018年度売上収益との比較

55