（運用基準 様式３）
2024年５月30日
公益社団法人２０２７年国際園芸博覧会協会 建築課「国際園芸博覧会仮設建築実施設計支援等業務委託」
契約結果
国際園芸博覧会仮設建築実施設計支援等業務委託について、公募型プロポーザル方式で、受託候補者を特定し、次のとおり契約しました。
１ 件 名

国際園芸博覧会仮設建築実施設計支援等業務委託

２ 委託内容仮設建築実施設計にかかる意図伝達、ブロックプラン変更対応業務 等

３ 契約の相手方

パシフィックコンサルタンツ株式会社

４ 契約金額131,890,000円（税込）

５ 契約日

2024年５月28日

６ 評価結果
提案者

評価点数

順位

732

１

パシフィックコンサルタンツ株式会社
７ 評価基準・評価委員会開催経過等
委員会開催日時

2024年３月22日（金） ９時30分～10時30分

委員会開催場所

公益社団法人２０２７年国際園芸博覧会協会 会議室

評価委員の出席状況

評価委員５名中５名出席

事務局

公益社団法人２０２７年国際園芸博覧会協会 建築課

議事内容

・プロポーザル評価委員会までの経緯について
・受託候補者の特定について・今後のスケジュールについて

評価基準

別紙のとおり８ 問い合わせ先
公益社団法人２０２７年国際園芸博覧会協会
担当：建築課 岡部
ＴＥＬ：045-307-2047

「国際園芸博覧会仮設建築実施設計支援等業務委託」のプロポーザルに係る提案書評価基準

表１の評価項目及び配点ウエイトのもと、評価を行います。
各評価項目の評価の着目点は表２のとおりとします。

表１

基本的事項

評価項目

評価の着目点

(配点）
業務実績
（30点）

管理技術者

同種・類似の業務実績

担当技術者

同種・類似の業務実績

配点 評価
1515
【課題１】
業務実施方 会場、展示、運営など関連する各種計画の深度化に伴い、ブロッ
針・実施体 クプランの与条件が随時変動する中で、サプライヤーによる仮設40制等
建築実施設計(製作図作成)が正確かつ円滑に進むよう設計意図伝(80 点)達を行うにあたっての留意点を挙げるとともに、対応策について、適切で具体的な提案がされているか【課題２】
GX House設計施工代行サービスにおいて、価格や性能、規格がそれぞれ異なる基本プランの特徴を参加者に分かりやすく伝え、ニーズに合った最適なGX Houseを選ぶことができるような支援の方法について、適切で具体的な提案がされているか

40

ヒアリング

理解力や専門技術力があるか

20(40 点)

取り組み意欲が感じられるか

20

次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画の策定（従業員 101 人未満の場合のみ加算）
女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく一般事
業主行動計画の策定（従業員 301 人未満の場合のみ加算）

1
1

ワーク・ライ 次世代育成支援対策推進法に基づく認定（くるみんマーク）の取得、
フ・バランス 又は女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく認1に関する取組 定（えるぼしマーク）の取得
等(6 点)

青少年の雇用の促進等に関する法律に基づくユースエール認定の取得

1

障害者雇用促進法に基づく法定雇用率 2.3％を達成している（従業員 43.5 人以上）、又は障害者を１人以上雇用している（従業員 43.5

1人未満）
健康経営銘柄、健康経営優良法人（大規模法人・中小規模法人）の取得
業務遂行能力 事業経費の積算は妥当で、費用対効果が高いものとなっているか（15 点）
評価点の合計（171点）

1
15評価点評価方法
(1) 業務実績及び業務遂行能力は、Ａ、Ｃ、Ｅの３段階評価を行う。
(2) 業務実施方針・実施体制等及びヒアリングは、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅの５段階評価を行う。
(3) 評価点については、次のように配点を行う。
配点にＡ＝５/５、Ｂ＝４/５、Ｃ＝３/５、Ｄ＝２/５、Ｅ＝１/５を乗じて算出する。
ア

業務実績の各項目
配点 15点 Ａ＝15 点、Ｃ＝９点、Ｅ＝３点

イ

業務実施方針・実施体制等及びヒアリング
配点 40点 Ａ＝40点、Ｂ＝32点、Ｃ＝24点、Ｄ＝16点、Ｅ＝８点
配点 20点 Ａ＝20点、Ｂ＝16点、Ｃ＝12点、Ｄ＝８点、Ｅ＝４点エ

業務遂行能力配点 15 点 Ａ＝15 点、Ｃ＝９点、Ｅ＝３点(4) ワーク・ライフ・バランスに関する取組等は、各項目を１つ満たすごとに１点を加算する。
(5) 業務実施方針・実施体制等とヒアリングの評価項目において、Ｄ、Ｅ評価のあるものは原則として選定しない。
(6)

評価点について最上位の者が２者以上同点となった場合には、評価委員会にて採択を行い、最上位を決定する。
(7) 業務実績及びワーク・ライフ・バランスに関する取組等は、１者ごとに事務局が評価を行い、評価委員会で承認を行う。
(8) 業務実施方針・実施体制等及びヒアリングは、１者ごとに各評価委員が評価を行う。
(9) 業務実績、業務実施方針・実施体制等、ヒアリング及びワーク・ライフ・バランスに関する取組等の評価点の合計を評価委員全員分集計し、その合計点を当該提案者の評価結果とする。
(10) 評価点は、評価委員１名につき満点で 171点とし、評価委員全員の合計で 171点×5名＝855点で満点とする。
(11) 共同企業体を組成する場合、業務実績は、１者以上の構成員が条件に当てはまることで、該当していることとする。
(12) 共同企業体を組成する場合、ワーク・ライフ・バランスに関する取組等は、代表者たる構成員が条件に当てはまることで、該当していることとする。
(13) 評価委員が欠席した際には、その委員の評価点は無効とし、委員会に出席した委員のみで評価を行う。
(14) ヒアリングを実施しなかった場合には、ヒアリングに関する評価はＣ（40点×３/５＝24 点）とする。
(15) 提案された見積金額を業務実績、業務実施方針・実施体制等、ヒアリング、ワーク・ライフ・バランスに関する取組等の点数の合計点で除した数値を１点あたりの費用金額とし、これが少ないものをより優れているものとする。
見積金額÷(業務実績、業務実施方針・実施体制等、ヒアリング、ワーク・ライフ・バランスに関する取組等の合計点)＝1 点あたりの費用金額

表２

評価の視点

評価項目
業務実績

業務実施方針・実施体制等

ヒアリング

業務遂行能力評価の着目点

A

B

C

DE

管理技術
者

同種又は類似の業務の実績は十分か同種又は類似の業務実績を２件以上有す
る

同種又は類似の業務実績を１件有する

A 又は C に該当しない

担当技術者

同種又は類似の業
務の実績は十分か

同種又は類似の業務実績を２件以上有する

同種又は類似の業務実績を１件以上有する

A 又は C に該当しない【提案１】
会場、展示、運営など関連する各種計画の深度化に伴い、ブロックプランの与条件が随時変動する中で、サプライヤーによる仮設建築実施設計(製作図作成)が正確かつ円滑に進むよう設計意図伝達を行うにあたっての留意点を挙げるとともに、対応策について、適切で具体的な提案がされているか【課題２】
GX House設計施工代行サービスにおいて、価格や性能、規格がそれぞれ異なる基本プランの特徴を参加者に分かりやすく伝え、ニーズに合った最適なGX Houseを選ぶことができるような支援の方法について、適切で具体的な提案がされているか十分な理解に基づいた課題
認識で、検討の視点と方向性は具体的で実現性の高い提案である

一定程度理解に基づいた課
題認識で、検討の視点と方向性は妥当性のある提案である

どちらともいえない

理解がやや乏しい課題認識で、検討の視点と方向性は妥当性に欠ける提案である

理解が乏しい
課題認識で、検討の視点と方向性は妥当性がない提案
である

十分な理解に基づいた課題
認識で、検討の視点と方向性は具体的で実現性の高い提案である

一定程度理解に基づいた課
題認識で、検討の視点と方向性は妥当性のある提案である

どちらともいえない

理解がやや乏しい課題
認識で、検討の視点と方向性は妥当性に欠ける提案である

理解が乏し
い課題認識
で、検討の視点と方向性は妥当性がない提案である

理解度・専門技術力があるか

特に優れている

優れている

どちらともいえない

あまり妥当
ではない

取り組み意欲が感じられるか

強い意欲が認められる
業務遂行の費用対効果
が１番目に高いもの

意欲が認められる

どちらともいえない

あまり意欲が認められない

１点あたりの費用金額

業務遂行の費用対効果
が２番目に
高いもの

妥当ではない

意欲が認められない
業務遂行の費用対効果
が３番目以下のもの