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飯島賢二の『恐縮ですが・・・一言コラム』
第 97 回もし、あなたが悩んでいたら…飯島流・悩み解決法なのだ！

毎日が目まぐるしく激変している現在、のんびり、ボケっと過ごしていると、本当に取り残されそうで…。どうしてもみんな、一生懸命、必死になって生きていかねばならなくおびなっている。従って、いつもイライラ、中には、何かに怯えたような顔つきで、毎日を送っている人も見受けられる。
考えたら、恐ろしい世の中である。たまにはゆとりを持って、趣味やスポーツに没頭したいと思いつつも、従業員への指示、明日の資金繰り、打ち合わせの準備等々で、そう、させてもらえないと嘆く、中小企業経営者の顔が、目に浮かんでくる。いやはや、小生も決してその例外でないかもしれない。
そんな時、悩み、苦しみ、何をやっていいか分からなくなってしまう事、往々にしてあるであろう。これは仕事に限らない。親子関係、人間関係、全てに言えることである。
「そんな時は、遠慮せず、思いっきり悩むだけ悩みなさい！

おのずから解決策は見えてきます…」 偉い、仙人みたい先生に聞くと、こんな回答が決まってのように返ってくる。
「なるほど」と言うことなかれ！実は、何のこっちゃ分からない。
そんな時の解決策二つ、（あくまで飯島賢二流だが）是非ご披露したい。
まず第一は、その悩みたる事実を何でもいいから「文章」にすることである。他人に見せるものでないから、文章は自分流でいい。書き方も用紙も、筆記具なんか、何でもよろしい。…思い付きで結構、何でも「自分流」に書いてみることである。その視点は…
５Ｗ２Ｈ(Why,What,Where,When,Who,How,How mach）がいいだろう。

そして二番目は、行動することである。今までやっていた行動で悩んだのだから、今までとは違う「行動」をやることである。性格や感情をすぐ変えろ！…というのは、言葉ではそういうが、実はそう簡単に変えることはできない。でも、行動は変えられる、今すぐにでも、違う行動はできるはず。その通り、猿でもできるものである。

思い詰まったら「行動」を変えてみる。行動が変われば、今まで見えなかったことや、経験しなかったことを体験することになる。おのずから、考え方やアプローチの仕方が変わってくる。必ず、今まで思いもよらなかった、知恵や工夫、やがては解決策が浮かんでくるかもしれない。
飯島賢二は、いつも悩んできた。あるいは皆さん以上に、気が小さいし、臆病で、ナイーブで、やたらに苦しんできたかもしれない。でも、結局、悩んでいる本質は、誰に相談しても、解決できるものではない。究極的には、やっぱり自分で解決しなくてはダメなものばかりである。そんな時、常に、この「飯島流」で対処してきたつもりである。正解とはいえないまでも、是非、真似してみたらいかがなものか…参考までに紹介した。
令和３年度１２月追加補正予算（第８号） の概要

新型コロナウイルス感染症の影響等を踏まえ、子育て世帯に対して、臨時特別的な給付金を支給することが１１月１９日の閣議で決定され、内閣府より、年内に支給を開始するよう通知があったことから、児童手当の仕組みを活用し、年内の支給開始に対応するため、「子育て世帯臨時特別給付金事業費」として、９億６５０万円を追加します。
■支給額：１８歳以下の子供一人につき＠５万円 ×１８，０００人分＝９億円※保護者の年収が９６０万円を超える世帯を除く対象者（概要）支給時期及び支給方法①

９月の児童手当受給者

対象世帯に通知を送付し、受給拒否した世帯を除き、年内に支給する。

②

高校生等（※1）の保護者

対象年齢者を含む世帯に、案内を送付し、申請があり次第速やかに支給③

令和３年１０月１日以降年度内に生まれた子供の保護者

児童手当申請時に手続き④①②③に該当する公務員対応協議中※1 平成１５年４月２日から平成１８年４月１日生まれで、配偶者を有さない者（単位：千円）

費目等

予算額

給付金

９００，０００ 中学生以下１５，０００人 高校生等３，０００人

事務費

６，５００ 支給のためのシステム改修等の事務費

合計

９０６，５００ ※財源は全額国費

積算根拠
ヒトパピローマウイルス感染症（子宮頸がん）予防接種を任意接種として自費で接種された皆様へ積極的勧奨期間外に任意接種として自費で接種された人に対し、接種費用の助成（償還払い）を行います。
１

対象者

以下の全ての条件を満たす者(1) 平成９年４月２日から平成17年４月１日までの間に生まれた女子であって、令和４年４月１日時点で東近江市の区域内に住所を有する者(2) 16歳となる日の属する年度の末日までにヒトパピローマウイルス感染症に係る定期接種において３回の接種を完了していない者(3) 17歳となる日の属する年度の初日から令和３年度の末日までに日本国内の医療機関で組換え沈降２価ＨＰＶワクチン又は組換え沈降４価ＨＰＶワクチンの任意接種（以下「対象接種」という。）を受け、当該対象接種に係る費用を実費で負担した者(4) 助成を受けようとする接種回数分について、キャッチアップ接種（予防接種法施行令（昭和23年政令第197号）第１条の３第１項の表中ヒトパピローマウイルス 感染症の項下欄第２号に該当することにより実施されるヒトパピローマウイルス感染症に係る定期接種をいう。）を受けていない者
その他、市長が認めたものに対して償還払いをします。

２

申請期限

令和７年３月31日まで

３

助成額

対象接種に要した費用（接種３回分が上限）
ただし、接種を行った医療機関に対し支払った額のうち、対象接種に係る費用のみとし、対象接種に要した交通費、宿泊費、書類の発行に要した文書料等は除きます。また、医療機関に対し支払った額と、償還払いの申請日の属する年度における東近江市が別に定める対象接種に係る基準単価と比較し、いずれか少ない額を助成します。接種費用の支払を証明する書類が紛失等で手元にない場合は、東近江市が定める額での支払いとなります。

４

申請方法

＜窓口での申請＞（土・日曜日、祝日及び年末年始を除く。）

提出書類と提示書類を申請期限までに健康推進課へ持参して下さい。
受付時間：午前８時30分から午後５時15分まで

＜郵送での申請＞提出書類と提示書類（各書類の写し）を返信用封筒に入れて申請期限までに返送して下さい。

５

提出書類(1) ヒトパピローマウイルス感染症に係る任意接種償還払い申請書(2) 接種費用の支払を証明する書類（※原本に限ります）【以下のいずれかの書類】
①

領収書

②

診療明細書

(3) 被接種者の接種記録が確認できる書類【以下のいずれかの書類】①

被接種者の接種記録が確認できる母子健康手帳、予防接種済証の写し②

接種済みの記載がある予診票等の写し※(2)(3)のいずれかが無い場合又は両方ともない場合は、同封の「任意接種償還払い申請用証明書」を接種医療機関に記入してもらってください。なお、書類の発行に要した文書料を求められた場合は実費となります。
※必要書類が不足している等の場合に、追加の書類を求めることがあります。

６

提示書類（郵送での申請の場合は写しを提出してください。）(1) 被接種者の氏名、住所及び生年月日が確認できる書類（申請者と被接種者が異なる場合は双方のものが必要です。）※申請時住所記載の住民票、運転免許証、健康保険証、マイナンバーカードなどいずれか一つ(2) 振込希望先金融機関が分かるもの※通帳又はキャッシュカード（口座番号等確認用）

７

審査及び支給決定

内容を審査したあと、償還払いを行うことを決定したときは支給決定通知書により、償還払いを行わないことを決定したときは、不支給決定通知書により、申請者に通知するものとします。
＜問合せ先＞
東近江市健康推進課
東近江市八日市緑町 10 番５号
電

話 0748-24-5646

IP 電話 050-5801-5646
判定様式第６号
石綿による健康被害の救済に関する法律
認定申請用／未申請死亡者に係る特別遺族弔慰金・特別葬祭料請求用

石綿計測結果報告書※判定様式の記載は医療機関関係者が行ってください。医療機関関係者以外の方が記載又は追記した場合は無効となります。
患者氏名○○ ○ ○

男・女

検査実施施設名

生年○○年○○月○○日（○○才）

月日
検査番号

○○○○○○○○センター○○○○○○○○○○【計測方法の詳細】※ 該当する□にレ印を付し、必要事項を全て記入してください。
検体採取日○○○○年 ○○月 ○○日

計測日○○○○年 ○○月 ○○日

検査材料☑手術（術式） □BALF□その他（）

保存状態☑ホルマリン固定 □パラフィン包埋 □その他（計測方法☑位相差顕微鏡による石綿小体計測□走査型電子顕微鏡による石綿繊維計測□透過型電子顕微鏡による石綿繊維計測□その他（）
病理標本やブラシ擦過診等で石綿小体が確認さ）れた場合は、記載して下さい。なお、石綿小体【肺組織の計測結果】が確認できる写真は参考となる場合がありますので、添付をお願いします。
※１ 該当する□にレ印を付し、必要事項を記入してください。
※２ 検出下限値とは、実施した計測において、１本の石綿小体又は石綿繊維が検出されたときの石綿小体濃度又は石綿繊維濃度です。計測結果を適切に評価するために必要な数値ですので、検出下限値を必ず記載してください。フィルターの全視野を測定していない場合、石綿繊維計測では観察網目数を記載して下さい。
肺内石綿小体検体部位
湿重量

乾燥重量

（AB：石綿小体数）
検出下限値※２

石綿小体濃度右肺下葉1.68820 g

0.33559 g

6,600 AB/g(乾燥肺)

300 AB/g(乾燥肺)

右肺中葉1.05835 g

0.18735 g

5,600 AB/g(乾燥肺)280 AB/g(乾燥肺)

肺内石綿繊維
検体部位
湿重量
乾燥重量
検体の採取部位をできるだけ記載して下さい。また、検体は非腫瘍部を優先して計測して下さい。
g

BALF 中石綿小体
採取部位
注入量

（F：石綿繊維数）
検出下限値※２

石綿繊維濃度5μm 以上：F/g(乾燥肺)1μm 以上：F/g(乾燥肺)g

回収量F/g(乾燥肺)
（網目数）

（視野数）

（AB：石綿小体数）
検出下限値※２

石綿小体濃度mℓmℓ

AB/ mℓAB/ mℓmℓmℓ

AB/ mℓAB/ mℓ

上記のとおり、診断します。
○○○○年 ○○月 ○○日
所在地〒×××－×××× ○○県○○市○○○○○

電話番号

×××－×××－××××

医療機関名○○○○○○○○センター

診療科名

○○○科

医師氏名 ○ ○ ○ ○技師氏名 ○ ○ ○ ○
事前申込
日

第 53 回薬剤師のためのイブニングセミナー

Web
開催

時：2023年 ５月３１日（水）19:00～20:35※ 開会5分前（18:55～）より、研修単位の交付に関する事項等、諸注意の伝達を行います。
2022.10月より単位交付要件の取り扱いが一部変更になっていますので、必ず視聴をおねがいします。

会 場：WEB開催 ＜Zoomビデオウェビナー使用＞
会員を優先して受付。
参加費：本会会員 無料、非会員 3,000円 ※ 一旦振込まれた参加費は返金できません。
ご了承ください。
定 員：300名
共催：（一社）京都府薬剤師会 学術研修委員会／京都府立医科大学附属病院・薬剤部

18:55 ～ 19:00 受講時の諸注意伝達 （研修単位交付に関する注意事項 等）
*****

プログラム

*****

座長 京都府立医科大学附属病院 薬剤部長 四方敬介

特別講演

19:00 ～ 20:35「医薬品の安定確保に向けた国・企業の動き～医薬品の迅速・安定供給実現に向けた総合対策～」
演者

日本ジェネリック製薬協会 広報委員会委員長

田中 俊幸 先生申込方法（申込締切 5/24 ※定員に達した時点で受付終了）
Webでお申し込みください
お申込みは こちら（Zoomウェビナーへの登録）↓↓または 右二次元ｺｰﾄﾞ
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_rVuNjRMrTEahNHyQ6NXj_A≪注意事項≫※受理後「第53回薬剤師のためのイブニングセミナー確認」の件名で自動返信メールが届きます。
● 研修単位について
交付予定単位（いずれも申請中。JSHPシールの研修番号については、変更となる場合があります。 ）日本薬剤師研修ｾﾝﾀｰ研修認定薬剤師制度(PECS) または 日病薬病院薬学認定薬剤師制度(JSHPｼｰﾙ) Ⅱ-３ 各１単位＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【！！重要！！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
日本薬剤師研修ｾﾝﾀｰの単位交付は、2022年4月1日より従来のシールによる交付から薬剤師研修・認定電子システム(PECS)による電子交付に変更されています。これに伴い、日本薬剤師研修ｾﾝﾀｰの単位はPECSへのユーザー登録が完了している方にのみ交付可能となりました。希望者でPECS未登録の方は、早急に登録をお願いします。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＊交付要件＊・ セミナーの開始から終了まで全ての時間を視聴（セミナー開始後の視聴開始、終了前の視聴終了時は交付できません）
・ セミナー中に提示の全キーワードを受講当日23:59までに報告かつ正答すること
・ 【日本薬剤師研修ｾﾝﾀｰ研修認定薬剤師制度】 事前に薬剤師研修・認定電子システム(PECS)のユーザー登録を完了していること
1）通信障害等の影響で視聴できなかった場合も、研修単位の交付はできません。
2）研修単位の交付には、1～2カ月程度日数を要する場合があります。
3）申込時に選択した研修単位の種類は、ｾﾐﾅｰ終了後に変更することはできません。

● 視聴について
1）電波の安定した場所で、パソコン/スマートフォン/タブレットを使用してご受講ください。
2）使用するパソコン等の機器に、事前にZoomのインストールが必要です。
3）使用機器及びインターネット環境は、受講者自身でご用意願います(通信料受講者負担)。
4）講演内容の録画・録音・撮影・SNSへの投稿および資料の二次利用は禁止です。

● 問い合わせ先
京都府薬剤師会学術研修委員会事務局
TEL：075-525-1511
e-mail:kenshu@kyotofuyaku.or.jp※ 個人情報について：・ ご入力いただいた個人情報は、本セミナー関連業務以外には使用いたしません。
・ 研修単位希望者は、その個人情報（氏名、薬剤師免許番号含む）を日本薬剤師研修センター/日本病院薬剤師会に報告します。ご了承下さい。

ZOOMのインストールについて• 配信はZoomビデオウェビナーを用いて行います。
• お使いの機器にZoomをインストールされていない方は、下記 URL または QRコード より、事前にZoomのインストールをお願いします。
● パソコンの場合 こちら ⇨ https://zoom.us/download「ミーティング用Zoomクライアント」をダウンロードしてください。
● スマートフォン・タブレット端末の場合は こちら ⇩
株式会社 新広SDGs 宣⾔

当社は国連が提唱する「持続可能な開発⽬標（SDGs）」に賛同し、持続可能な社会の実現に向けた積極的な取組みを⾏って参ります。
2024 年 5 ⽉ 31 ⽇
株式会社 新広代表取締役 ⽯川 義晃

当社の SDGs への取組み
お客様の「住まいの夢」を叶える企業へ
頼れる住まいのパートナーとして、新築・リフォームのお悩みを解消することで、持続可能なまちづくりに貢献して参ります。
【主な取組み】・⽊材の卸売で培ったノウハウを活かした良質な商品の提供
・住宅建築の相談から引渡し後のアフターフォローまで⼀貫して⾏うことができる事業体制の構築
・ZEH 住宅の普及推進、環境配慮型建築資材の積極的な利⽤従業員エンゲージメント向上の追求
社内の⾵通しが良くなるような仕組みをつくり、従業員の福利厚⽣体制を整備し、従業員の働きがいを追求して参ります。
【主な取組み】・定期健診に加えたメンタルヘルス⾯接の実施
・業務効率化に向けたテレワークの導⼊・育児・介護休暇の取得を推奨する体制の整備
・コンプライアンス教育・啓発活動の実施、内部告発制度及びその専⾨窓⼝の設置

ナンバーワン地域密着企業へ
企業市⺠としての⾃覚を持ち、地域密着企業として、地域から信頼され共に成⻑できる企業を⽬指します。
【主な取組み】・地元⼈材の雇⽤促進
・地元⼩学校の職場体験受⼊
・地域清掃活動への参加

地球環境への配慮
省エネルギー化住宅を推奨する企業だからこそ、率先垂範となる事業活動を通じて、未来に向けた持続可能な社会の実現に貢献して参ります。
【主な取組み】・環境に配慮した再⽣部材料等の仕⼊・営業⽤⾞両における EV・ハイブリッド⾞種の導⼊・⾃社⼯場・倉庫・店舗のオール LED 化

SDGs とはSustainable Development Goals（持続可能な開発⽬標）の略称。
2030 年までの国際⽬標（2015 年 9 ⽉に国連で採択）。持続可能な世界を実現するための 17 のゴール・169 のターゲットから構成され、地球上の「誰⼀⼈として取り残さない」ことをスローガンとしている。
研究スタッフ
教授：

横山弘之、研究員：

佐藤喜市

研究員：

古嶋裕司、研究員：

平健二

研究員：

郭亨長、研究員：

北嶋伸好

研究員：

髙島啓次郎

研究目的
紫外線〜赤外線にわたる超広帯域の波長領域をカバーする小型高安定超短パル
ス光源を半導体レーザを用いて実現する。
この光源を搭載した高機能のバイオフォトニクスイメージング機器を開発する。

主な研究テーマ
1. 超広帯域コヒーレント光源の開発
高ピークパワーの超短光パルス発生が可能な大型の固体レーザ装置を凌駕する機能を持ちかつ実用性に優れた光源を半導体レーザを用いて実現する。
主な目標性能超広帯域コヒーレント光源の構成概略（機能ブロック図）

光波長範囲

350 nm - 300 µm

出力光パルス時間幅

100 fs -100 ps

平均光パワー

1 mW - 1 W

ピーク光パワー

10 mW - 1 MW

横山研究室（NICHe） www.niche.tohoku.ac.jp/sosiki/projects/yokoyama/2. 多光子効果を用いたバイオイメージング
超短パルス半導体レーザの高ピークパワー性・マルチカラー同期特性を活かし、生体中での非線形光学効果（多光子吸収・高調波発生等）を利用した高機能（高空間分解能・分子レベル情報取得）のイメージング技術の実用化を図る。

２波長の光パルスの同期を示すオシロスコープ波形

２光子蛍光（青色）

分子振動検出による癌細胞の画像化

多光子蛍光(Harvard大)多光子蛍光による組織深部のイメージング

将来像：内視鏡との組合せで特定の部位の光学的診断

3. 超広帯域光のバイオイメージング応用
広帯域光の短干渉距離性を利用した光コヒーレンストモグラフィ（ＯＣＴ）が生体組織イメージングで深さ方向も高分解能識別可能な技術として注目されている。超広帯域光源は従来に比較して１桁の分解能向上を可能にする。
発生したスーパーコンチニュ
ウム光のスペクトル

10Relative Intensity [dB]0-10-20> 300 nm-30-40

平坦部分抽出後のスペクトル-50-60-70650ＯＣＴによる眼底イメージングの実用例(MIT + Carl Zeiss)

750

850

950

1050

1150

wavelength [nm]300 nmの広がり幅のスーパーコンチニュウム光発生

共同研究先：東北大学電気通信研究所，ソニー，東北電子産業， NECトーキン，他

横山研究室（NICHe） www.niche.tohoku.ac.jp/sosiki/projects/yokoyama/
SHOGIN News Release2023 年 3 月 22 日

電子マネーサービスの再開について
株式会社荘内銀行（本店：山形県鶴岡市、頭取：松田 正彦）は、セキュリティ強化のために 2020 年
9 月 16 日より一時停止しておりました「LINE Pay」への口座登録およびチャージを、下記のとおり再開いたしましたのでお知らせします。
サービス再開にあたり、お客さまがより安全にご利用いただけるよう、新規口座登録および登録口座変更時において、銀行登録電話番号によりご本人を確認する認証方式を追加いたしました。
当行は、引き続きお客さまのニーズにお応えする商品の提供とサービス向上に努めてまいります。
記
１．サービス再開となる電子マネーサービス
LINE Pay

２．サービス再開日時
再開日

サービス再開する機能

2023 年 3 月 22 日(水) 11 時

新規口座登録・口座変更機能・チャージ機能

３．利用再開時のセキュリティ強化について（１）LINE Pay 株式会社
次の①、②に該当する際は、ご利用時にオンラインでの本人確認「かんたん本人確認」※1 により認証されていることが必須となります。
①2020 年 1 月 1 日以降に当行の口座登録を行った方が、サービス再開後、初回の残高チャージを行う時※2②サービス再開後、新たに口座を登録する時※1「かんたん本人確認」は、LINE Pay 株式会社が提供する eKYC（Electronic Know Your Customer）サービスで、利用者がスマートフォンで撮影した顔写真と、本人確認書類の顔写真を照合して本人確認を行う方法です。顔写真は、まばたきなどから生身の人間であることを確認し、また写真付きの本人確認書類については、様々な角度から撮影することで偽造チェックを行うものです。
※2 既に「LINE Pay」を利用する際に、写真付き身分証を用いて本人確認が完了している場合は対象外となります。

「かんたん本人確認」について、くわしくは「LINE Pay 株式会社」のホームページをご参照ください。
https://pay-blog.line.me/archives/16994522.html（次ページへ続く）

本件に関するお問い合わせ先

営業推進部 支店統括室

佐藤

TEL：023-626-9015〒997-8611 鶴岡市本町一丁目9番7号0235-22-5211（代表） https://www.shonai.co.jp/
株式会社

荘内銀行

登録金融機関東 北 財 務 局 長 (登 金 )第 6号

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加 入 協 会 ：日 本 証 券 業 協 会

SHOGIN News Release（２）荘内銀行
新規口座登録・口座変更時に、従来からの本人認証手続き※3 に加え、届出電話番号による認証（IVR認証）手続きが必要となります。IVR 認証とは、お客さまが当行にお届けいただいている電話番号から、新規口座登録・口座変更のお取引時に指定された電話番号に発信後、自動音声で案内されたワンタイムパスワードを、お取引画面にご入力いただくことで本人認証を行う方式です。これにより、なりすましによる不正利用を防止することができます。
※3 従来は「口座名義、店番・口座番号、生年月日、CD 暗証番号」の 4 つの項目で認証を実施

口座登録方法について、くわしくは「LINE Pay 株式会社」のホームページをご参照ください。
Android

https://help2.line.me/linepay_jp/android/categoryId/20009860/

iOShttps://help2.line.me/linepay_jp/ios/categoryId/20009860/

４．お客さまへのお願い（１）万一、お客さまの口座に身に覚えのないお取引があった場合は、荘内銀行コンタクトセンターまでご連絡ください。
（２）当行では、メールやショートメッセージ(SMS)等で口座番号やキャッシュカードの暗証番号等のお客さま情報をおたずねしたり、入力を求めたりすることは一切ございません。
（３）銀行協会職員・警察官等が、口座番号やキャッシュカードの暗証番号等のお客さま情報をおたずねすることはございません。口座番号やキャッシュカードの暗証番号等のお客さま情報は、厳重な管理を行ない、決して第三者に教えないでください。
（４）不審なメールやショートメッセージ(SMS)等を受信した場合は、記載されたリンク先へのアクセスや、口座番号・キャッシュカードの暗証番号等のお客さま情報の入力は絶対に行わないで、すぐに削除してください。
（５）不審なメールやショートメッセージ(SMS)等に記載されたリンク先に口座番号やキャッシュカー
ドの暗証番号等を入力してしまった場合は、荘内銀行コンタクトセンターまでご連絡ください。
５．お客さまのお問い合わせ先
荘内銀行コンタクトセンター：フリーダイヤル 0120-1032-39（平日 9:00〜19:00）
以上〒997-8611 鶴岡市本町一丁目9番7号
0235-22-5211（代表） https://www.shonai.co.jp/
株式会社

荘内銀行

登録金融機関東 北 財 務 局 長 (登 金 )第 6号

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加 入 協 会 ：日 本 証 券 業 協 会
【発 行秋月コミュニティ運営協議会だより者】

会長【第１２０号】令和 ３年 ３月 １日発行

☎三 隅

浩 一

２５－０４５８３月の主な行事

寿会清掃奉仕活動※コミュニティカフェは、緊急事態宣言が※緊急事態宣言が解除されるま解除されるまで中止します。
４日（木）資源ごみ・不燃ごみ収集日
５日（金）区会長会

19:30～

６日（土）秋月ウォーキング
詳細は右面⇒

で中止します。
８日（月）浦泉・今小路１５日（月）中町・石原

２２日（月）新富

３１日（水）

上野鳥

８日（月）コミュニティカフェ

令和３年度秋月春まつり開催について

め町民の皆さんと一緒に秋月の町をウ

２月中旬に区会長会・地域づくり部会のォーキングしています。

皆様から成る春まつり実行委員会を開催

今月は、３月６日（土）に行いまする予定でしたが、新型コロナウイルスす。参加される方は午前１０時までに感染拡大防止のため往復はがきによるア

第二町民広場（旧秋月小学校プールンケート形式で意見の集約を行いまし跡）に集合してください。お子さん、た。

お孫さん達もさそって、一緒にウォーその結果、委員のほとんど全員の方のキングしましょう。なお、タオル・水

意見が、感染拡大が収束していない現筒など必要と思われるものは各自持参

在、今年も春まつりの開催を中止すべきしてください。

であるということで一致しました。

秋月社会福祉協議会・寿会

13:30～16:00

１５日（月）コミュニティカフェ

河 野

正 一様

止といたします。

古賀けい子

様

秋月の桜の季節を彩る代表的且つ伝統パソコン教室

ご遺族様より社会福祉助成金として多額のご寄付をいただき

14:00～16:00
１７日（水）寿会新旧合同理事会ました。厚く御礼申し上げます

１８日（木）パソコン教室

とともに町民の皆様にお知らせ

詳細は右面⇒★ 会時場

秋月コミュニティ運営協議会
13:30～16:00

古処山本覚寺 寒行会

様

より青少年育成事業、通学合宿
平陽塾等のために多額の浄財をいただきました。厚く御礼申し上げますとともに町民の皆様にお知らせいたします。

的な行事であり、垂裕神社慰霊祭の直会でもある春まつりを２年続けて中止する

３月１８日（木）事は断腸の思いですが、現在の状況を鑑

午後 1 時 30 分～午後 3 時

みるとやむを得ないとの委員の皆様の判

子ども文庫

断です。

コンをご持参ください。パソコンは、

２２日（月）コミュニティカフェ
14:00～16:00★ 日

受講の際は、お手持ちのノートパソいたします。

２１日（日）休館日

２５日（木）まちなみ相談

健康づくり推進員は、健康増進のた16:00～

１０日（水）寿会理事会
１１日（木）まちなみ相談

秋月春まつり実行委員会

そこで、令和３年度秋月春まつりは中14:00～16:00
民児協秋月ウォーキング

コミュニティ運営協議会

町民の皆様のご理解を賜りますようお願い申し上げます。

なかなか一度では覚えられません。丁寧に何度でも繰り返しお教えします。

春まつり実行委員会委員長

井上賢治

杉の馬場ベンチ

秋月学校
２月１７日（水）秋月学校を開校し緒方春朔顕彰碑前

杉の馬場のベンチが修理されて綺麗になりました。杉の馬場に点在するベンチました。
前回は、日本で初めて人痘種痘を成は老朽化して色があせ、ささくれ立った功させた「緒方春朔」について学びま部分もあり、服やストッキング等が破れした。そして今回は、その総仕上げとたり、怪我をしてしまう可能性もありまして秋月博物館で開催されている「種した。それらを新しく作り変えたのでは

痘成功２３０年記念 秋月藩医緒方春朔ありませんが、老朽化した表面を磨き、展」を見学しました。

樹脂でコーティングされて、新しい物のように綺麗になっています。

雪の舞う生憎の天候で、参加される新型コロナ禍で外出を控えている方も方が少ないのではないかと心配しましたが、１２名での見学となりました。

秋月博物館入り口

いらっしゃるかと思いますが、たまには杉の馬場でもお散歩されてみてはいかが写真を撮る際にマスクを外すかどうでしょう。

かお尋ねしたところ、緊急事態宣言の期間中でもあり、数年後全員がマスクをつけたこの写真を見ると、この時期中道・中町用水路の状況を思い出すのではないか？という事でマスク着用のままでの記念撮影

中道・中町用水路補修工事についとなりました。
「緒方春朔展」は、３月１４日まで開催されています。
館内顕彰レリーフレプリカ前

しかしながら、先日有限会社西村

いて、当初令和３年１月から工事に技建が請負業者として決定しまし取り掛かる予定としておりました

た。当初打ち合わせにおいて工程協が、指名業者に工事の入札案内を通議を行ったところ、既に災害復旧工知したところ二度に渡り辞退者のみ事を多数請け負っており、４月以降となり入札を行えませんでした。にしか工事ができないとの事です。

それにより、工事の着手時期の延また、秋月地区は４月に観光客が多滞、および年度内竣工が見込めなくい事を踏まえ、５月以降の工事着手となりました。近年、平成２９年の九なります。詳細な工程が決まり次第、

州北部豪雨以降、土木工事の件数が再度ご報告をさせていただきます。

増大しており、今回のように入札が大変ご迷惑をおかけしております

成立せず業者が決まらない案件が増えております。

事をお詫び申し上げます。
朝倉市役所 建設課 土木係
2021 年 4 月 16 日
東芝エレベータ株式会社
東芝製昇降機を所有・管理されているお客さまへ部品供給終了のご案内
平素より弊社製昇降機をご愛顧賜り、厚く御礼申し上げます。
さて、長年ご使用いただいております弊社製昇降機のうち、既に生産中止となっている機種におきまして、機能を維持するために必要な部品の一部が製造終了となっております。
これまで弊社では、これらの部品を供給するため、部品の備蓄・代替品の開発等、最大限の努力をして参りましたが、昨今の状況から、当該機種固有の部品については、素材などの確保・製造設備や技術者の確保と維持が困難などの理由により、供給の継続が難しい状況となっております。
つきましては、当該機種固有の部品に関しまして、2024 年 3 月をもって供給を終了させていただきますので、事情ご賢察の上、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
記
１．対象となる昇降機機種および供給期限対象となる機種名称

製造期間

ＣＨ９０シリーズ（ＣＨ９２は除く）

1990 年 ～ 1999 年

ＣＨ１００シリーズ

1996 年 ～ 2000 年

ＣＰ５シリーズ（ホームエレベーター３人乗り）

1988 年 ～ 1998 年

部品供給期限油圧式
エレベーター
巻胴式

2024 年 3 月 31 日

※部品供給期限は、当該部品の在庫状況により早まる可能性があります。
※一部機種においては、製造期間が異なる場合があります。
２．ご注意いただきたい事項（１）今回ご案内いたします当該部品（添付資料に記載された供給終了部品）は、エレベーターの初期性能を発揮させるために重要な部品であり、これらの部品が故障・破損した場合、不測の事態が生ずる恐れがあります。また、復旧が不可能となり、昇降機を使用できなくなることも想定されます。
（２）当面におきましては、代替部品の調達や改造・修理などで故障・破損に対応して参りますが、復旧までに長時間および多額の費用を要することも想定されますので、部品供給期限にご留意下さいますよう、お願いいたします。なお、部品供給期限以降は、今回ご案内する供給終了部品以外におきましても、予告なく在庫限りの対応となる場合がございます。ご了承くださいますようよろしくお願いいたします。
（３）部品供給期限までに安全性、機能性、省エネルギー性に優れた最新機種へのリニューアルをご検討賜りますようお願い申し上げます。
３．昇降機の耐用年数と部品供給期間（ご参考）（１）耐用年数についてエレベーターの法定耐用年数は、１７年と定められております。（平成二十五年三月三十日財務省令第二四号「減価償却資産の耐用年数等に関する省令」）。
（２）部品供給期間について弊社では主要機器の耐用年数などを考慮し、標準的な部品供給期間は当該機種の製造中止後２０年を目安としております。
お問合せ先窓口：（下記 URL からご連絡下さい。
）
https://www.webcom.toshiba.co.jp/elevator/infomation1.php
尚、お問合せの際には必要事項に入力いただいた後、「お問い合わせいただく前のご注意」に同意頂き、「同意する」にチェックのうえ、お問合せ下さい。

以上《添付資料》「部品供給終了に伴いご注意いただきたいこと」部品供給終了に伴いご注意いただきたいこと（油圧制御方式エレベーター（CH90シリーズ, CH100シリーズ））※CH92は除く■供給終了部品と機能部品
油圧流量制御ユニット

機能
油の流量を制御する装置です。

故障した場合に生じる事象起動不能、閉じ込め故障などが発生し、不測の事態が生じる恐れがあります。

※当該部品以外にも今後供給終了対象となる部品が発生する可能性があります。

■注意事項
供給終了部品が故障すると起動不能・階間停止・閉じ込め故障などが発生し、それに起因する利用者の転倒、その他予期せぬ罹災が発生する可能性があります。
警告

供給終了後に故障が発生した場合、供給終了部品の復旧はできませんので、故障発生以降はエレベーターを使用しないでください。
禁止■部品説明図油圧流量制御ユニット

部品供給終了に伴いご注意いただきたいこと（巻胴制御方式エレベーター（CP5シリーズ：ホームエレベーター3人乗り））■供給終了部品と機能部品

機能主ロープをドラムで巻き取り、巻き戻すことでかごを昇降させます。

巻上機

故障した場合に生じる事象
起動不能、閉じ込め故障などが発生し、不測の事態が生じる恐れがあります。

※当該部品以外にも今後供給終了対象となる部品が発生する可能性があります。

■注意事項
供給終了部品が故障すると起動不能・階間停止・閉じ込め故障などが発生し、それに起因する利用者の転倒、その他予期せぬ罹災が発生する可能性があります。
警告

供給終了後に故障が発生した場合、供給終了部品の復旧はできませんので、故障発生以降はエレベーターを使用しないでください。
禁止■部品説明図巻上機
派遣型 対象：東京都内の観光関連事業者等で構成する団体

東京都

アクセシブル・ツーリズム主催（単独事業者でも可能）

推進セミ ナー
申込期限

2023年

2月 24 日（金）

※規定数に達し次第終了

開催費用

無料

―誰もが安全・安心かつ快適に観光を楽しめる環境を目指して―

アクセシブル・ツーリズムに関する
団体型セミナーを開催します

東京都では高齢者や障害のある方の都内での宿泊旅行の機会を拡げ、また新型コロナウイルス収束後に予想される多様な外国人旅行者の訪都に備え、安全・安心で快適に旅行を楽しめる環境作りを目的として、都内観光関連事業者等で構成する団体または事業者を対象に派遣型のセミナーを開催いたします。

内容、日時、講師、開催方法について各団体・事業者とご相談の上決定するオーダーメイドのセミナーです。
社員教育・研修などの一環として、是非、ご検討ください。
過去のセミナー例「集合研修は難しい」という事業者にウェブセミナーを開催。
「ウェブ開催だったから参加できた」という参加者からのお声をいただきました。配信は、事業者のイントラでも、事務局からでも可能です。アーカイ
ブ配信についてもご相談に応じます。

派遣型セミナー
対象

開催方法

施設のバリアフリー化やユニバーサルデザインの考え方などハード面のセミナーを希望される事業者にも対応いたします。バリアフリー化に詳しい建築士など事業者のご要望に沿った講師を派遣いたします。

開催概要

15 団体程度をメール本文にご記入いただきお送りください。

※申込先着順※規定数に達し次第締切らせていただきます。

2023 年 3 月 3 日（金）までのご希望の日時（1 時間程度）で調整させていただきます。

開催日時

無料

開催費用
セミナー内容セミナーの申込方法

メールで：2023 年 2 月 24 日（金）申込期限

実際に車いすを利用しながら町を歩いていただき、講 師がファシリテートいたしました。参加者から「普段気にしていなかったけれど様々なバリアがあることに気づかされました。」という感想が多数寄せられました。

東京都内の観光関連事業者等で構成する団体（単独事業者でも可能）
ウェブ配信、集合研修などご希望に沿います。

募集団体

問合せ先「障がい者の疑似体験をしたい」という事業者に、疑 似体験セットを利用してセミナーを開催。ボッチャも体験いただき、障がいのある方も一緒に楽しめる環境について考えていただきました。

お申込みいただきました後、事務局よりご担当者様に連絡させていただきます。
ご担当者様とお打ち合わせの上、内容、日時、開催方法等について決定いたします。

事業者名、ご担当者お名前、連絡先（メールアドレス、電話番号）

jsut@tourism.jp
電話で：080-1337-2291（平日 10:00 ～ 17:00）

東京都アクセシブル・ツーリズム推進事務局
担当：勝野／加藤
電話：080-1337-2291（平日10時 ～17 時） Eメール： jsut@tourism.jp
平成 26 年 11 月 4 日
各位
朝日生命保険相互会社「朝日生命ポジティブ・アクション」のさらなる推進～2020 年度「女性リーダー比率 30％」の実現を目指して～
朝日生命保険相互会社（社長 佐藤美樹）は、2006 年度よりスタートした「朝日生命ポジティブ・アクション」の推進により、女性のキャリア開発・チャレンジ支援、仕事と家庭の両立支援に積極的に取組んできました。
今後は「朝日生命ポジティブ・アクション」を経営戦略の中核として一層加速させ、お客様サービスおよび会社の生産性・企業価値の向上につなげていきます。そのために 2020 年度末までに「女性リーダー 比率 30％程度」を実現します。

＜朝日生命ポジティブ・アクション 2006 年～2014 年度までの取組み＞
第Ⅲ期（2012～2014 年度）
第Ⅱ期（2009～2011 年度）
第Ⅰ期（2006～2008 年度）
・就業継続を支援するための環境を整備するステージ※2008 年「くるみんマーク」取得

・ポジティブ・アクションの浸透・定着のステージ※2010 年度「均等推進企業部
門 厚生労働大臣優良賞」を受賞

・女性職員の活躍がお客様サービスの向上、会社の生産性向上に一層貢献することを目指すステージ※2013 年「くるみんマーク」
２回目の取得

2005 年度に比べ 2014 年度の女性リーダー数は約３倍（リーダー比率 12.3％）

多様な人材の確保・育成・活用に向けて、女性の活躍推進に向けた取組みはますます重要であり、「朝日生命ポジティブ・アクション」をさらに加速します。

2020 年度末までに女性リーダー比率 30％程度を目指します。

「ダイバーシティ（多様性）」を尊重することで、職員一人ひとりの能力発揮による会社全体の活力向上を図り、お客様の多様な価値観に対応してまいります。

さらなるお客様サービスおよび会社の生産性・企業価値の向上を実現します。
－1－

朝日生命保険相互会社

目標実現に向けた具体的な取組み■新卒採用の女性比率目標 30％
将来の女性リーダー候補の増大に向け、女性採用のさらなる強化により、総合職※の新卒採用における女性比率 30％を目指します。これにより人材の多様性を促進することで、多様な価値観をもとにした企業活力の向上を図ります。
※多 様 化 する就 労 価 値 観 に対 応 し、勤 務 地 域 を首 都 圏 に限 定 した総 合 職 （首 都 圏 型 ）を含 む■女性職員の体系的な育成プログラムの実施
これまでの育成計画を再構築し、女性職員のキャリア形成に資する体系的な育成プログラムの新たな策定・実行により、女性職員のキャリアアップへの不安解消と意欲喚起を図り、管理職やスペシャリスト等、職員一人ひとりの自律的なキャリア目標の実現に向けた、中長期のキャリア形成を積極的に支援します。

■女性リーダー候補者の選抜・教育と活躍フィールドの拡大
女性リーダーの増大を目指すため、女性リーダー候補者を選抜し、職位別の女性リーダー候補者のトレーニングや役員等によるメンタリング等を通じた教育、およびジョブローテーション（計画的異動）を実施します。

■専管組織の新設等によるダイバーシティの取組促進「朝日生命ポジティブ・アクション」の推進体制の中核をなす「女性の活躍推進委員会」※の取組みを加速させるため、新たな専管組織の新設等により、女性職員の活躍推進に関する諸対策・ 取組みを組織横断的に実施していきます。
※委員長は社長、委員として女性の社外取締役が参画■女性職員の育成に係る所属長の評価制度導入
所属長に対する女性職員の育成に関する研修等を実施するとともに、女性職員の育成に対する所属長への評価制度を導入します。これにより育成プログラムに基づく、女性リーダーの育成を具体的かつきめ細やかに促進していきます。

■男性の育児・介護参加プロジェクトの推進
男性職員の家事・育児力 UP 月間等の設定や、育児休職の取得促進等、男性職員の育児・介護への参加プロジェクトを推進し、仕事と家庭の両立に関する理解促進を図ります。

－2－朝日生命保険相互会社

別紙■女性リーダー数および比率＜目標＞

2005 年度始2009 年度始2012 年度始2014 年度始

全社リーダー数

1,146

1,206

1,179

1,174

女性リーダー数 ※5686124144

女性リーダー比率

4.9％

7.1％

10.5％

12.3％

2020 年度末

30.0％以上※女性リーダーの定義は、部下を持つ職位以上の者またはそれと同等の職位にある者とする。

■総合職（（首都圏型）を含む）の新卒採用の女性比率＜目標＞

2007～14 年度始入社

2015 年度始（予定）

新卒採用数

399

55

女性採用数

98

17

女性比率

24.6％

30.9％

2016 年度以降30.0％以上※2015 年度始入社は、2014 年 10 月１日時点の内定者数－3－

朝日生命保険相互会社
つくば市発注建設工事の入札に参加される建設業者の皆様へ「工事費内訳書への法定福利費の明示について」
つくば市総務部契約検査課
令和６年 12 月１日以降に公告する建設工事については、入札時に提出する工事費内訳書において、法定福利費の明示をお願いします。
１ 明示する法定福利費について
・ 建設工事の直接的な作業に従事する現場作業員に係る社会保険料の事業主負担分が対象・ 対象となる社会保険は、雇用保険、健康保険及び厚生年金保険
2 法定福利費の計算方法（1） 労務費を算出し、法定福利費を求めるケース（労務費に各保険の保険料率を乗じることで、法定福利費を算出）
ア 直接工事費の積算において労務費を使用している場合→当該労務費を使用
イ 直接工事費の積算において労務費を使用していない場合→過去の工事実績から平均的な労務費比率を算出し、これを工事費に乗じて労務費を算出（2） 労務費の算出が困難なケース
過去の工事実績から平均的な法定福利費の割合を算出し、これを工事費に乗じて、法定福利費を算出
法定福利費＝工事費✕工事費あたりの平均的な法定福利費の割合（3） 下請企業から提出された法定福利費を内訳明示した見積書等を活用（明示された法定福利費の額を合算）
法定福利費= （下請 A の法定福利費） +（下請 B の法定福利費）+・・・

工事費内訳書の例

工事費内訳書（入札時
工事場所
工事名称

つくば市〇〇地内〇〇〇〇〇〇〇〇工事

工事番号〇〇－〇〇－〇〇〇－〇－〇〇〇

工事区分

工種

種別

細別

規格提出用）

会社名：
数量

単位

単価

金額

摘要

工事価格
消費税相当額
請負工事費

工事価格のうち，現場労働者に関する健康保険，厚生年金保険及び雇用保険の法定の事業主負担額円
第Ⅲ章 支出の抑制
事例 経費の節減☆本事例の中心人物
工学部教授会

スペースチャージの取組み

事務局施設環境部〜山口大学〜の」とされた。平成 14 年には工学部共用施設利用内規が作成され、以後、実施運用されている。

事例内容
【概要】
山口大学では、大学運営と一体となった総合的、長期的な施設マネジメントを推進している。主な取組みとしては、施設の有効活用を促進するためのスペースチャージシステ
ムの活用、快適な学生生活を提供するためのキャンパス環境改善計画の策定、施設環境を良好な状態で維持し不測の事態を未然に防ぐための施設パトロール等を行っている。
その中の施設利用者から一定の施設使用料を徴収するスペースチャージシステムの成果としては、施設利用の見直しが図られ、常盤団地では延べ 2,000 ㎡が共同利用のスペースとして供出され、施設の弾力的な運用が進展している。

【取組み内容】
・スペースチャージ料の徴収施設を利用する学科、教員からスペースチャージ料を徴収している。建物グレード
により、料金は 3 段階程度設定されている。
チャージ料の低減という動機から施設利用の見直しが触発され、その結果、供出されたスペースはレンタルラボとして有料で借りることが可能。
・研究費への還元支払われたスペースチャージ料については、各学科の占有面積と標準面積を比較し占有面積が低ければ研究費として還元される。

【背景】
【結果】

文部科学省の調査研究協力者会議より報告された中間報告を受け、平成 12 年、常盤団地整備・計画検討委員会において「建物の自己点検・自己評価、共有スペースの運用方法、オープンラボの運営方法（競争原理の導入）」についての審議を開始した。平成 13年には施設環境整備の方針が策定され、この方針において「施設は原則有料で貸与するも弾力的に利用可能な面積が捻出され、競争的スペースとして利用可能となった。施設は与えられたものではなく、借りたものという意識改革ができた。

【イメージ】
光熱費
校費

外部資金

施設レンタル費

施設レンタル費
光熱費

90

研究費
レンタルラボﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ

第２節 経費の節減出来るわけである。このようにして、施設スペースを媒介とした研究資金の効率的な再配分が行われている。

☆成功のポイント①ボトムアップで作り上げたシステムである。
このシステムは施設をより有効に活用していくという共通認識のもとに、事務局（施設環境部）と教員が一体となって作りあげたものであり、その過程で学科、講座等の特殊性や教育研究経費の実情も十分考慮した議論を重ねてきている。そうした点で施設使用者自らが考え、立ち上げたシステムである。

⑤システムは毎年進化している。
システムの大枠は変わらないが、チャージ料や細部の取り決めについて、実情に応じて柔軟に対応している。

★今後の課題②「施設は原則有料で貸与するもの」という認識を教員が共有できていた。
システム内容に対する検討当初は、「共有スペースの運用方法」や「オープンラボの運用方法」といった狭いレベルでの議論であったが、最終的には工学部の全施設は貸与されているものだという、より高いレベルでの認識を共有し、すべてのスペースを対象とすることが合意された点でこのシステムは優れている。

今のところ、このシステムの採用は工学部のみであり、他の学部にも普及させることと、学部の枠を越えた全学的な運用を現在検討中である。
文系においては施設流動化に対する動機、需要そのものが低い傾向が否めない。

○委員の所感スペースチャージ制は珍しい取組みではな
いが、施設利用効率を向上させるために行われている点で同大学の取組みは画期的である。特に、チャージ資金は教員間の研究資金として使っているスペースに応じて再配分され、「お金はあるがスペースが足りない教員」と「お金は無いがスペースが余っている教員」の間で売買が成立するような、市場原理がうまく導入されている点で優れている。研究資金のユニークな再配分システムとして他大学の参考になると思われる。

③単なる「使用料徴収」ではなく「流動化」による効率的施設利用が目的となっている。
同大学の取組みは「必要なところに必要な面積を割り振る」ための「流動化」を目的としている。
④学部内での研究資金の効率的再配分に役立っている。
上記のとおりこのシステムの目的は、利用面積の「流動化」にある。例えば、外部資金を稼げる教員は、それほどスペースを必要としない教員から実験スペースを買うことが91
Ｑ：お 2 人の活動内容についてお聞かせください。

はまち。（渡辺 仁）：朝バナナダイエット提案者。
国際メンタルセラピスト協会理事。
1977 年、東京都渋谷生まれ。朝バナナ株式会社を創業し、予防医学の普及活動とコミュニケーションツールを開発している。
2008 年 3 月に朝バナナダイエットが書籍化。シリーズ 120 万部を超えるベストセラーとなり、同年 9 月バナナが売り場から消える“バナナ騒動”に発展するほど大ブームを巻き起こす。
コミュニケーションツールはノートをシェアして使う「2 人ノート」や、2 人で作る対談ブログ「2 人 blog」を展開。「2 人ノート」はmixi コミュニティを立ち上げ、管理人として活動している。
「湧く湧くアイデア展開中。」をキャッチフレーズにカンタンに視力回復をサポートするツールなど、難しかったものをカンタンにする活動を幅広く展開している※はまち。の名前の由来は、ご本人が大好きなお魚のはまち。
かつての上司とお寿司屋さんに行った際につけられたニックネーム。

はまち。：１つは予防医学の普及活動です。まだ「予防医学」という言葉自体が社会にあまり認識されていないと思いますが、予防医学というのは健康法であり、実践すれば健康維持・向上に役立ちます。医療行為ではなく、あくまで健康法の普及に取り組んでいます。
私たちの活動の２つ目は、コミュニケーションツールの開発です。その活動の一環として『心をつなぐ２人ノート』を出版しました。この本はコミュニケーションのツールについて書いたものです。コーチングやカウンセリングをされている方に、コミュニケーション効率向上に役立つとご好評をいただいております。
Ｑ：この『２人ノート』、すごいおもしろいですよね。きっかけは当時の彼女（奥様）のことをもっと理解されたいと思われたことだったのですね？
はまち。：はい（照笑）。どんなに好きな人でも実際に理解している事や理解し合いたい事など、気持ちのニュアンスを伝えるのは難しいですよね。ましてや共有することも。それを１つずつ項目ごとにページを分けて『２人ノート』に記入すればよくまとまり、相手をより深く理解することができるのではと思いました。
Ｑ：『２人ノート』は恋人とのコミュニケーションツールとしてはもちろん、夫婦・親子・兄弟間でするのもいいですね。職場で過ごす時間の方が家族よりも長い方は、同僚とするのもいいと思います。特に、ペアを組んで仕事をするような職場の場合は、コミュニケーションが必要ですよね。
はまち。：そうですね。いいと思います。お勧めはノート１冊あたり３人ぐらいまでがいいですね。１つのトピックについて自分と相手との内容を掘り下げて理解を深めるのが目的です。１冊を多くの人数で実施すると内容があっちこっち飛んでしまう可能性があります。

渡辺 澄子：朝バナナダイエット考案者。
薬剤師。1977 年、大阪府生まれ。
多くの予防医学や感情が体に与える影響を研究した結果が朝バナナダイエットとなる。ヨガ・自力整体・太極拳を通して自分の心と体と対話することの大切さを学び、日々のセルフケアに役立てている。
2008 年 5 月、待望の第一子を出産。育児を楽しみながら視力回復を実践、研究している。

Ｑ：お２人の活動でパートナー澄子さんのアイディアやテイストはどのように加わっているのですか。
澄子：企画提案は「はまち。」さんですね。彼独自のアイデア、または２人で話したアイディアを牽引してくれます。私はどちらかというと実践し検証する担当です。検証後に普及したり展開させていくことについては２人で一緒に行います。
Ｑ：いつもアイデアは『２人ノート』から生まれるのですか？
はまち。：いいえ。まずは自分の考えを別冊『１人ノート』に記入して項目ごとにまとめることから始めます。それから必要ならば、『２人ノート』へ展開します。
Ｑ：なるほど。コミュニケーションツールとして、あえてノートを取り入れるっていいものなのですね。ノートに書くと途端にポジティブシンキングになって書けるような気がしますよね。
澄子：書いている時、自分の思いをぶつけている実感がありました。でも何故か直接的に言うのとは違って、彼にも自分にも語りかけているようにちょっと優しくなれました。
Ｑ：ノートを「振り返り」作業に使えるというのも、いいですね。

Ｑ：それでは今後の活動や展望についてお聞かせ下さい。
はまち。：予防医学の普及活動と共に、コミュニケーションツールの開発をしていきます。難しかったものをカンタンに実施できるような活動を今後も２人で展開していきたいと思います。

澄子：そうですね。実は私たちの結婚式、式の段取りから『２人ノート「結婚式用」』を作ってやりとりをしていました。
♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦そんなはまちさんが、新しいコミュニケーションツールとして、2010 年にサービス等価交換システム「Toka!!（トーカ）」を考案。
その普及活動を開始したところ、お互い win-win の関係でビジネスが加速するシステムとして、特にスモールビジネスオーナー（小規模経営者、個人事業主）達の注目を集めるようになりました。

＜はまち。最新本＞

Ｑ：こうやって２人の結婚観、招待する人などすべてをノートにしていったのですね。指輪のイメージまであって素敵ですね。
はまち。：一つの事を掘り下げて向き合いたいというときにオススメです。より明確になって共有することで、実現がしやすい。
Ｑ：何か大切にしていることはあるのですか？
はまち。：僕の中で大切にしているのは、「やりたいこと はやる。」ということです。人生は、何が起こるのかを誰もわからないですよね。だからこそ、「今」を大切扱いチャレンジする。行動することが大事だと思うのです。自身の体験からですが、努力して歯を食いしばる こと は長続きしません。
自分が好き で 楽しくてやっている と 、自然に素晴らしい出会いや支援も増える。 『朝バナナ』もそうでした。興
味があって、ボランティ
ア で 始めたこと が キッ
カケで大変注目をいただくことになりました。
澄子：私は「日常の小さな幸せに感動し、感謝する」ことで、とても幸せな気分になります。また、自分が「本当にいいな」と思うものについては、誰にでも勧めたくなるし、やってみたくなりますよね。『朝バナナ』についても、『２人ノート』にしても、自分たちが楽しんで取り組んでいるので、たくさんの人にご評価いただけるのだと思います。

あなたは Toka!!の本当の使い方をまだ知らない！
ビジネスの成功に活かすポイントとリスク対策はできていますか？
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Center for the Study of Traumatic StressCentrum Badań Stresu Traumatycznego

CSTS | Klinika Psychiatrii | Uniwersytet Służb Mundurowych | 4301 Jones Bridge Road, Bethesda, MD 20814-4799 | www.CSTSonline.org

Opanowanie stresu dzieci
po sytuacji kryzysowej■ W miarę możliwości utrzymujJeżeli dzieci zetkną się
codzienne rutyny i znajomeJeżeli dzieci zetkną się bezpośredniobezpośrednio ze śmierciąrozkłady zajęć. Chodzenie
i zniszczeniem po katastrofie, rodziceze śmiercią i zniszczeniem po katastrofie,
do szkoły, ustalony czasmuszą komunikować się z nimirodzicemusząkomunikować
się
znimi
rodzinny i historie na dobranoc
poprzez kolejne etapy. W pierwszejmogą być kojące i pomóc
kolejności należy zadbać o fizyczne
poprzez kolejne etapy.
dzieciom odnaleźć poczucie
bezpieczeństwo. Trudno jednak
bezpieczeństwa i normalności.
przewidzieć, czy w następstwie
Nie jest to właściwy moment na wprowadzenie nowych
katastrofy nie rozwiną się u nich problemy psychologiczne.
rutyn.
Można zminimalizować późniejsze trudności, realizując
następujący plan opanowania sytuacji.
■ Ogranicz czas ich kontaktu z telewizją i innymiźródłami informacji o katastrofie i jej ofiarach.
■ Zanim porozmawiasz ze swoimi dziećmi, warto omówićswoje własne reakcje z innym dorosłym. Twoja reakcja■ Zwiększ u dziecka poczucie panowania nad sytuacjąna kryzys wpłynie na reakcję twego dziecka. Znajdź czas
i poczucia, że potrafi coś świetnie zrobić w domu na rozmowę ze swoim dzieckiem albo zwykłe wspólne
pozwól, aby zaplanowało obiad albo zajęcia na wieczór.
spędzenie z nim czasu.
■ Zapewnij, że katastrofa w żadnym stopniu nie jest jego
■ Słuchaj, co Twoje dziecko ma ci do powiedzenia. Każdewiną.
dziecko ma inny sposób reagowania na traumatyczne■ Pomóż starszym dzieciom i nastolatkom zrozumieć ich
wydarzenia. Nie należy wymagać tej samej reakcji
własne zachowanie i ustal granice.
od wszystkich.
■ Wykaż tolerancję i zrozumienie, jeżeli dzieci powrócą
■ Rozmawiaj z dziećmi o zdarzeniu otwarcie i uczciwie.
do dawnych zachowań. Dziecko może na przykład
Dzieci mogą chcieć rozmawiać z przerwami, a młodsze
przestać załatwiać się w toalecie lub samodzielniedzieci mogą wymagać powtarzania konkretnych
zasypiać.
informacji.
■ Pomóż dziecku regulować zakres, w jakim uosabia się■ Bądź dostępny dla swoich dzieci.
czy utożsamia się z ofiarami lub sytuacją. Przypominaj■ Podejmij z dzieckiem rozmowę taką, jaką zechce dzieciom, że są bezpieczne i są z tobą.
niekoniecznie na temat odczuć dziecka lub miejsca■ Przekazuj dziecku konkretne informacje o katastrofie
katastrofy. Rozmawianie o zwykłych zdarzeniach życiai wyjaśnij, w jaki sposób obecna sytuacja jest od niej
jest niezbędne dla zdrowia.
różna (jeżeli faktycznie jest). Pomoże to dziecku
ograniczyć nadmierne utożsamianie się z ofiarami.

Centrum Badań Stresu Traumatycznego
Klinika Psychiatrii
Uniwersytet Służb Mundurowych
4301 Jones Bridge Road, Bethesda, MD 20814-4799
www.CSTSonline.org
Managing the Stress of Children (Polish) (03-2022)
トレーシングレポートに関するオンライン・ショートレクチャー＆ミーティングについて(第１7回)
平素は、当院の院外処方せんを応需下さり誠に有難うございます。
日頃は、トレーシングレポートにご協力下さり、心より感謝申し上げます。
この取組を今後さらに発展させていくため、前回と同様にZoomを用いたオンライン・ショートレクチャーを下記の要領で開催させて頂く運びとなりました。
万障お繰り合わせの上、ご参加下さいますよう宜しくお願い申し上げます。

日時

令和6年5月31日(金)18:00～18:45

第１部 ミニレクチャー
18:00 ～ 18:30
第２部 ミーティング
18:30 ～ 18:45

低身長児のための成長ホルモン治療［演者］＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

小児科 助教 杉本 哲先生

参加申込書＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

氏名:
施設名:
Email:
TEL:

こちらからも参加可能です
FAX送信先 ：075-251-5859
お問い合わせ先 ：075-251-5862
（法第28条第１項関係様式）

2023年度

活動計算書（特定非営利活動に係る事業会計）
2023年4月1日から2024年3月31日まで
特定非営利活動法人

ぐるったネットワーク大町（単位：円）

科
Ⅰ目

予算額（単位：円）

決算額（単位：円）

備考

経常収益の部
１

２

受取会費
①

正会員受取会費

90,000101,000②

賛助会員受取会費

40,00070,000171,000

0

11,16011,1602,160,000

2,160,000

2,160,000

正会員34人、過年分、未払いあり
7件

受取寄付金
受取寄付金

３

受取助成金等

４

事業収益

受取民間助成金

地球環境基金 信州環境カレッジ① 地域資源の発掘・保全事業に関する事業収益
ア．わっぱらんど等のフィールド保全

081,150

イ．漬物・食文化継承② 地域資源を活かした青少年の健全育成

0867,586

および観光事業に関する事業収益
ア．信州環境カレッジ

00

イ．地元学校支援

00

ウ．教育旅行向けプログラム提供

100,000

76,000エ．その他プログラム提供

400,000

231,661

スノーキャンプ、食体験(ピザ、郷土料
理）

オ．北アルプス山麓におけるSDGｓの学び場づくりと環境保全

600,000

488,100

体験事業参加費

ア．北アルプス山麓グランフォンドのエイド運営

1,620,000

2,874,757

イ．アルプスあづみのセンチュリーライドのエイド運営

2,300,000

2,344,000

500,000

150,000

ア．市民活動のサポート・地域連携

100,000

0

イ．印刷・会議室・備品等使用料

30,00055,231

わっぱらんど夏祭り
YAMANBAガールズ再結成
芸術祭準備受託

ピスト教育研究所、島立っ子③ 仕事おこし・地域づくり事業収益

ウ．出版物の編集・制作

塩の道ウルトラオリエンテーリング含む
王子神社チラシ④ 地域の市民活動をつなぐためのネットワーク事業収益

ウ．団体加入アントレ部サポート収入

10,000⑤ 地域情報の収集・発信事業

５

ア．地域資源のプロデュース

1,000,000

1,602,000

イ．ホームページ・SNS発信

00

8,780,485

その他収益
受取利息
雑収入

9300,0000

経常収益合計（A）
Ⅱ

水の学校 大町ダム展示
農業用水路冊子

911,122,654

経常費用の部１

事業費①

地域資源の発掘・保全事業費
ア．わっぱらんど等フィールド保全

00

イ．漬物・食文化継承② 地域資源を活かした青少年の健全育成

0722,223

60,00063,80006,600ウ．教育旅行向けプログラム提供

60,000117,264エ．その他プログラム提供

300,000

355,099

2,697,000

2,226,644

1,100,000

1,832,776

および観光事業に関する事業費
ア．信州環境カレッジ
イ．地元学校支援

オ．北アルプス山麓におけるSDGｓの学び場づくりと環境保全③

仕事おこし・地域づくり事業費
ア．北アルプス山麓グランフォンドのエイド運営②オに含む

信州環境カレッジ

スノーLキャンプ、食体験

イ．アルプスあづみのセンチュリーライドのエイド運営

1,700,000

1,822,078

400,000

165,160

50,000110,65800

39,50024,500

地域資源のプロデュース

600,000

1,097,346

ホームページ・SNS発信

30,0003,600

事務局人件費440,000

591,000

法定福利費（社会保険料等）

560,000

516,595

福利厚生費（通勤手当）

90,00075,70000

ウ．出版物の編集・制作④

地域の市民活動をつなぐためのネットワーク事業費
ア．市民活動のサポート・地域連携
イ．会議室・プリンター・備品等貸出
ウ．団体加入観光協会8,000 商工会議所2,500 青
年部12,000 地域づくり2,000⑤ 地域情報の収集・発信事業費

２

研修費
消耗品費

40,00081,845

通信費

160,000

175,017

事務所賃借料

360,000

360,000

プリンタリース料

130,000

165,921

水道光熱費

300,000

276,194

広告宣伝費

5,000

4,000

標識掲載料

支払手数料

2,000

3,300

振込手数料

保険料

40,00035,033

接待交際費

04,000

租税公課

4,000

0

雑費

1,500

0

経常費用合計（B)

王子神社献灯

2,288,605

286,301

経常外収益
経常外収益合計

Ⅳ

会員向けカレンダー買取含む

10,836,353

経常収支差額（A)－（B)Ⅲ

8,547,748

管理費

00

0

00

経常外費用
１

過年度損益修正損

経常外費用合計
税引前当期正味財産増減額

0286,301

過年度法人税
法人税、住民税および事業税

71,000

当期正味財産増減額

215,301

前期繰越正味財産額

1,330,056

次期繰越正味財産額

1,545,357
【別添】
スポーツ団体ガバナンスコード<一般スポーツ団体向け>に係るセルフチェックシート[団体名：一般財団法人青森県バスケットボール協会][記載日：２０２１年１２月１１日]【対応状況に係る自己評価】
A：対応している
B：一部対応している
C：対応できていない

項目

対応状況

原則１ 法令等に基づき適切な団体運営及び事業運営を行うべきである。
(1) 法人格を有する団体は，団体に適用される法令を遵守しているか。 A（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
平成２８年４月に法人化し、「一般社団法人及び一般財団法人に関する法律」に基づいて定款や諸規定を制定、それを遵守することで、適切な団体運営及び事業運営に努めている。

(2) 法人格を有しない団体は，団体としての実体を備え，団体の規約等を遵守しているか。
（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）(3) 事業運営に当たって適用される法令等を遵守しているか。

A（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
事業運営に当たり、原則１（１）に挙げた関連法令の他、スポーツ施設を利用する場合は当該施設の利用規則等を、県や市の所有する施設等を利用する場合は県や市の関係条例や規則等を遵守している。

(4) 適切な団体運営及び事業運営を確保するための役員等の体制を整A備しているか。
（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
理事会、評議員会における計算書類及び事業報告の承認手続きや、監事による監査等を通じて、団体運営及び事業運営について適切な監督が行われている。

原則 2 組織運営に関する目指すべき基本方針を策定し公表すべきである。
(1) 組織運営に関する目指すべき基本方針を策定し公表しているか。

A（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
協会の目指すべき基本方針は定められており、その内容は本協会のホームページで公表している。

原則 3 暴力行為の根絶等に向けたコンプライアンス意識の徹底を図るべきである。
(1) 役職員に対し，コンプライアンス教育を実施しているか，又はコンCプライアンスに関する研修等への参加を促しているか。
（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
役職員に対して研修等は実施していない。次年度以降、役職員が集まる機会を捉え、研修会等を実施し、コンプライアンス意識の向上を図りたい。

(2) 指導者，競技者等に対し，コンプライアンス教育を実施している
B
か，又はコンプライアンスに関する研修等への参加を促しているか。
（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
指導者講習会等において、暴力行為根絶に向けた内容を取り扱っているが、コンプライアンス教育としての研修は実施していない。指導者・競技者に対しての研修を企画・実施していきたい。

原則４ 公正かつ適切な会計処理を行うべきである。
(1) 財務・経理の処理を適切に行い，公正な会計原則を遵守しているか。 A（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
2019 年に税理士と顧問契約をし、その都度相談し、教示を受けながら財政・経理の処理を適切に行っている。

(2) 国庫補助金等の利用に関し，適正な使用のために求められる法令，ガイドライン等を遵守しているか。
（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
現在は国庫補助金等の利用をしていないので該当しない。

-2-

(3) 会計処理を公正かつ適切に行うための実施体制を整備しているか。 A（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
事務局員（1 人）を担当とし、事務局長・総務財務部長がチェックをし、税理士からの助言を受けながら会計処理を行っている。年次で監事 2 名による監査を受けている。

原則５ 法令に基づく情報開示を適切に行うとともに，組織運営に係る情報を積極的に開示することにより，組織運営の透明性の確保を図るべきである。
(1) 法令に基づく情報開示を適切に行っているか。

B（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
収支予算書、貸借対照表、役員名簿等、当協会ホームページに掲載しているが、更新が遅れているので、組織運営の透明性確保のためにも、速やかな更新・開示に努めたい。

(2) 組織運営に係る情報の積極的な開示を行っているか。

B（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）
各競技会の結果報告は当協会ホームページで公開している。今後はその他のイベント等の報告も積極的に公開していきたい。

原則 6 高いレベルのガバナンスの確保が求められると自ら判断する場合，ガバナ
ンスコード＜NF 向け＞の個別の規定についても，その遵守状況について自己説明及び公表を行うべきである。
自らに適用することが必要と考えるガバナンスコード＜NF 向け＞の規定があるか（ある場合は下欄に記述）
特になし（現在の取組状況，今後改善に取り組む事項等）-3-
平成２３年８月９日

本日の神戸地裁判決について

放送受信料の支払督促への異議訴訟で、神戸地方裁判所は、本日、ＮＨＫの主張を認め、相手方に対して請求額全額の支払いを命ずる逆転勝訴判決を言い渡しました。

【ＮＨＫコメント】
本日の判決は、神戸簡裁の一審判決を取り消し、ＮＨＫの主張を認めた適切な判決であると受けとめています。
ＮＨＫとしては、今後も、受信料の公平負担の徹底に努めてまいります。

【今回の異議訴訟等の経緯】
・ 平成２２年７月１６日、ＮＨＫが神戸簡裁に放送受信料の支払督促の申立てを行い、その異議訴訟として始まりました。
・ 平成２３年１月２７日、神戸簡裁がＮＨＫの請求を棄却したため、２月４日にＮＨＫが控訴し、４月１９日から神戸地裁において控訴審が行われていたものです。
冬だ！雪であそぼう!!
日時：２月１０日（土）１２:３０～１５:３０

場

所：ファミリーパーク追分オートキャンプ場（安平町追分旭６４８番地

tel:0145-25-3480）

参加費：５００円（体験料、温まるおやつ、保険代）＊3歳以下無料
場 所
至岩見沢

R２３４

服 装 スキーウェア ニット帽 手袋
長靴など(温かい格好)
持ち物 飲み物 雪あそび道具(必ず記名を)あぶって食べる物を持ってきてもOK

至由仁

追分IC

ココ

・申込締切 2/5（月）至苫小牧・いつきても、いつかえってもいいです！
・赤ちゃんから大人までどなたでも参加できます・未就学児は保護者同伴でご参加ください・荒天中止 中止の場合は前日の夕方にFB・HPにてお報せします

キャンプ場の案内板
を曲がり車で約２km
行動「おの１００」との出会いは何気ないものだった。大学にある階段横の掲示板にふと目をやった時だ。ボランティア関係のことが紹介してある掲示板にある「おのみち」の文字だけが目にとび込んだ。尾道から離れて，西条で一人暮らしをして２年が過ぎていた。故郷である尾道で何があるのだろうというほんの小さな興味が始まりだ。
その時，教職の道を目指し，大学３年生になるも，何かしなければという思いだけが頭の中を駆け巡るだけで，実際には何もしていない自分がいることに気づいていた。
思うだけで，考えるだけで行動をしていなかった。今思い返しても，一人でそのチラシを見ていたらやはり行動には移せなかったと思う。しかし，一緒にそのチラシを見た友達は，すぐにメールをし，詳しいことを尋ねた。
「説明会に尾道まで行かないといけないらしい」「本番まで何回か研修があるらしい」ただ当日だけボランティアをすればよいわけではないことが分かり，面倒だなと感じつつも，友達の存在もあり，とりあえず説明会に行ってみようということになった。その後，２回続けて「おの１００」学生ボランティアとして参加した。
「おの１００」は，自己否定の連続だった。なぜかできる気でいた。しかし，できないことの方が多かった。子どもを教育するどころか歩かせることもできない自分がいることに恥ずかしささえ感じた。
今，大学を卒業し，教師として子どもの前に立っている。今でも「おの１００」での経験が活きていると感じることがある。行動したからこそ失敗することができた。失敗するからこそ次へとつながる。私には，「おの１００」において成功した思い出は全くない。しかし，それらは全て悪い思い出はなく，忘れられない大切な思い出である。
社会人と学生の大きな違いは，考える時間があることだ。学生時代は，一見どうでもいいようなことでも深く時間をかけて考えることができた。そして，「おの１００」こそが，私にとって考えたことを行動する場だった。

本稿は，３年前に途中まで書いたものの，日々の忙しさにかまけ，寄稿までたどり着けなかったものである。今回，「おの１００」の存続のため，修了生の一人として「おの１００」の良さを伝えたいという思いから書きなおし，寄稿させていただいた。
「誰も読まないだろう」「誰のきっかけにもならないだろう」という気持ちもある。
しかし，行動しなければ何も始まらないということを，私自身で実践していくためにも寄稿した。誰かの「おの１００」ボランティア参加のきっかけになればという思いだけである。
令和 5 年 8 月 1 日（火）産 業 政 策 課
担当者 寺西、奥谷内
内 線 4443、4427
外 線 (076)225-1512

ニッチトップ企業創出支援事業に係る公募開始について

１

事業概要
本県では、独自の技術等を有し、ニッチ市場で国内シェアトップとなる可能性のあるモデル企業を創出するため、平成１７年度、「ニッチトップ企業等育成事業」を創設し、これまで４４社を認定・支援してきました。
また、平成２６年度には、既に国内シェアトップを達成し、海外展開に意欲的な企業を支援するため、「ニッチトップ企業海外展開支援事業」を創設し、１１社を認定・支援してきました。
さらに、令和元年度、ニッチトップ企業の更なる増加に向け、国内シェアトップグループを目指す企業を支援するため、「ネクストニッチトップ企業育成事業」を創設し、１３社を認定・支援してきました。
本年度は、各支援事業を一元化し、「ニッチトップ企業創出支援事業」として、「シェアトップ育成枠」および「グローバルシェア獲得枠」の２事業に係る支援企業（計５件程度）の募集を開始しますので、お知らせ致します。
２

本事業の支援要件等
別紙のとおり３

募集期間
令和５年８月１日（火）～８月３１日（木）１７：００必着

４

応募方法
申請書、過去３年間の決算書等の応募書類を、下記の応募先にメールで提出。
※応募書類、申請公募要領は県のホームページにてダウンロードが可能です。
URL：http://www.pref.ishikawa.lg.jp/syoko/index.html

５

応募・問い合わせ先
石川県 商工労働部 産業政策課 競争力強化推進グループ
所在地：〒920-8580

石川県金沢市鞍月１－１

電話：076-225-1512

（別紙）
県内に本社を有し、高い技術力や独自の技術・ノウハウ等を有する企業
で、次の（１）、（２）の類型に該当する企業。
（１）グローバルシェア獲得枠
補助対象者

海外ニッチ市場でシェアトップを目指す企業（２）シェアトップ育成枠（①または②のいずれかに該当で対象）①

国内ニッチ市場でシェアトップを目指す企業②

新しい産業分野やビジネス形態で全国的なモデルとなるような企業

補助対象事業

上記対象者が行う、国内外でシェアトップとなるための販路開拓にかかる取組等を対象とします。

支援内容
支援制度

県、県工業試験場、石川県産業創出支援機構（ISICO）からなる支援チームにより、最長３年間の支援を実施
補 助 率：補助対象経費の２／３以内
補助金額：２，０００千円／年
補助対象経費：以下の表に記載されたもの
経 費 区 分

補助金

謝事

業

内

容金

専門家謝金

費

展示会出展に要する経費、知的財産権等取得
費（※１）、市場調査、販路開拓に要する経費※１

特許権、実用新案権、意匠権、商標権等の取得に要する経費

経営革新等支援融資の融資限度額の拡大や保証条件の緩和
融資制度①

２億円（運転資金５千万円）②

採択予定件数限度額の拡大無担保保証枠の拡大

５件程度

→

８千万円

４億円（運転資金１億円）→

１億８千万円
第３８回サブタイトルデザイン
五月女 那由多さん（小５） 作

第37回「書道・絵画の部」 区長賞作品

募集作品 ： 絵画、ちぎり絵、イラスト・デザイン、書道
受付期間 ：①11月16日（木） 9時～17時

田島 創太さん（小６） 作②11月16日（木） 18時半～19時半
受付場所 ： 区役所１階 地域振興課

応募要項は第３８回マスコットキャラクター
「レインボーアーティスト」
富田 才來さん（小５） 作

裏面を見てね！

※

応募は個人単位です。複数人の作品をまとめて出品することはできません。

※

子ども会会員は、子ども会に提出してください。

※

優秀な作品は表彰されます。

宮前地区青少年作品展とは・・・
今年で３８回目を迎える、宮前地区の子どもたちのための絵画、書道の作品展です。
作品は宮前地区在住在学の小・中学生による絵画、ちぎり絵、イラスト・デザイン、書道条幅、書道半紙の作品で、３００点を超える力作が集まります。
会場展示とオンライン展示の両方を実施します！

共催：

宮前地区青少年指導員会
宮前区子ども会連合会宮前支部

後援： 宮前区役所、株式会社タウンニュース社

問合せ：宮前地区青少年指導員会事務局（宮前区役所地域振興課）
電 話：044（856）3135

第３８回宮前地区青少年作品展応募要項
宮前地区青少年指導員会と宮前区子ども会連合会宮前支部の共催で、１１月１９日（日）に宮前地区青少年作品展を開催します。この作品展は宮前地区青少年の健全育成および文化学芸向上を目的としています。
宮前地区の小学生・中学生のみなさんの元気いっぱいな力作の応募をお待ちしています。

応募資格【宮前地区在住、又は在学の小学生及び中学生】※出品にあたって個人情報の取扱いに関する同意書に保護者の署名が必要です。
お子さまだけで受付をすることはできませんので、必ず保護者が出品にお越しください。

募集作品【１人各部１点、最大４点】※絵画の部、ちぎり絵の部において、規格外作品（異なる画材を用いた作品など）は、イラスト・デザインの部として取り扱いますので予めご了承ください。

◎絵画の部◎
区 分課

題

全 学 年

自由用紙画画用紙
大きさ ４４ｃｍ×３１ｃｍ

材

備 考

絵の具・クレヨンのみ

下書きは鉛筆のみ使用可◎ちぎり絵の部◎～ちぎった紙を用紙に貼り付けて表現した作品～
区 分課

題

全 学 年

自由用

紙

画

画用紙
大きさ ４４ｃｍ×３１ｃｍ

材

備 考
はさみなどを用いた作品は
不可

色紙・千代紙・包装紙・広告紙のみ◎イラスト・デザインの部◎
区 分課

題

全 学 年

自由課

題

用

紙

画

画用紙
大きさ ４４ｃｍ×３１ｃｍ

材

指定なし

◎書道の部◎
区 分用

紙

小学１・２年生

やさしい小学３・４年生

温かい心134cm×34.8ｃｍの書き初め用紙（画仙紙半切）小学５・６年生

永遠の幸または

中学生

伝統を守る

書道半紙
（市販のもの）正しい書き方しあ っけ かて り
ね♪

みやまえ
小一
なまえ

やさしあ っ
け か

して りい

♪

ね

宮前
小一
な
まえ

しやいさ

書 体

名前欄の書き方（下図のとおり）

地区名…みやまえ（「宮前」と漢字でもよい）※宮前地区の「宮前」なので楷書
学校名を記入しないこと
学年…小一、中二（漢字・漢数字で記入）※「みやまえ」と「学年」は離して記載すること
楷・行・草書
氏名のいずれも可
漢字・ひらがないずれでも良い

誤った書き方や×小学校名○○小学校

し×離れていない

小一
なまえさい
2024年６月１日

日本医療マネジメント学会

６月22日（土）9：05〜10：05

Ｉ会場

News Letter

第95号

（1）
「医療の質・安全の新たな方向と患者参加型医療」

５．
「病院経営におけるミドルマネジャーの役割」

小松康宏（板橋中央総合病院副院長）

演者：小西竜太（エム・シー・ヘルスケアホール（2）「医療の質向上のための日本赤十字社の取り組み」

ディングス株式会社上席執行役員CSO兼矢野 真（日本赤十字社総合福祉センター所長）

CMO）

（3）
「ブランディングにおけるグッドソーシャルの取り組み」

座長：渕野泰秀（白十字病院病院長）

松本 卓（合同会社つなぐ代表）（4）「チーム医療とICT化の限界」◆教育セミナー田中聖人（京都第二赤十字病院特任院長補佐）

６月21日（金）9：30〜11：30

Ｉ会場

１．医療安全「リーダーシップと心理的安全性−組織◆会長特別企画
６月22日（土）10：10〜12：10に根付かせるためのノウハウ−」

Ｉ会場

地域医療構想の今後

座長：相馬孝博（千葉大学医学部附属病院医療安全

座長：松田晋哉（産業医科大学医学部教授）

管理部特任教授）

長谷川学（京都府健康福祉部部長）（1）「医療安全におけるリーダーシップの位置づけ」（1）基調講演相馬孝博（千葉大学医学部附属病院医療安全管理部特任教授）「都道府県行政から見た地域医療の課題」（2）「権限によらないリーダーシップとはなにか」

長谷川学（京都府健康福祉部部長）（2）「急性期病院を中核とした医療福祉複合体による日向野 幹也（早稲田大学グローバルエデュケーションセンター教授）

地域への貢献」（3）「心理的安全性を確立するためにリーダーに求め園田孝志（済生会唐津病院院長/全国済生会られること−看護の立場から−」

病院長会名誉会長）（3）「 地域医療構想に必要とされる地域包括ケアの坂本すが（東京医療保健大学副学長）（4）「エビデンスに基づいたチーム医療：チーム視点」

STEPPSにおけるリーダーシップと心理的安全性」

織田正道（社会医療法人祐愛会織田病院理事長）（4）「10年後・20年後の地域医療を守るための赤十字

種田 憲一郎（国立保健医療科学院医療・福祉サービス研究部上席主任研究官）

病院グループの取組」※教育セミナー１「医療安全」への参加は事前参加登牧野憲一（旭川赤十字病院院長/日本赤十字社院長録制です。第26回学術総会ホームページからお申連盟会長）し込みください。

（5）「地域医療構想における医師確保の課題と対策の※教育セミナー１「医療安全」を受講された参加者に方向性」

は履修証明を発行します。

大屋祐輔（琉球大学病院病院長/全国医学部長
病院長会議/地域の医療及び医師育成の在り方に

６月22日（土）13：25〜14：55

Ｉ会場

関する委員会委員長）

２．クリティカルパス「時代の変化に対応する院内（6）「次世代の地域医療構想」

クリティカルパス−クリティカ

原 祐一（日本医師会総合政策研究機構副所長）

ルパスの作成から使用まで−」
演者：勝尾信一（つくし野病院名誉院長）◆シンポジウム

座長：安永幸枝（九州大学病院看護部副看護部長）

６月21日（金）9：35〜11：35

Ａ会場

１．新興感染症流行期の医療連携
座長：山下博徳（国立病院機構小倉医療センター院長）◆メインシンポジウム
６月21日（金）9：35〜11：35

SS会場石丸敏之（福岡信和病院副院長）「地域と共に質の高い、安全な医療をつくる」（1）「コロナ禍に学ぶ、これからの医療連携」

座長：矢野 真（日本赤十字社総合福祉センター所長）

野田 英一郎（国立病院機構九州医療センター

小松康宏（板橋中央総合病院副院長）

広域災害・救命救急センターセンター長）
3
関係者各位
2017 年 5 月のスリランカの洪水
2017 年 5 月に、スリランカの一部の地区は 70 年ぶりの大きな災害に直面しています。60 万人以上の住民が洪水あるいは豪雨の影響を受けています。25 の行政地区の内、15 は甚大な被害を受けています。220 人以上が死亡し、100 人以上が行方不明になっています。被災者の 4 分の 1 は学齢期の子どもです。
多くの子どもが教育設備を失っています。これは史上最大の災害であり、多くの子どもは実質的にホームレス状態に追い込まれています。教科書、制服、本学年のノートを含め、全てを失っています。最も多くの被害はラトナプラ地区で起きています。
ソーシャルワーカーとして、この状況をとても心配し、国際的にソーシャルワーカーの仲間と手をつなぎ、通学の子どもたちを支援するように呼びかけております。
教科書、制服、その他の学習用品を提供できればと願っております。さらに、子どもたちはノートのコピーも必要です。なぜならば、多くの子どもたちは 8 月に高校入学試験と 5 級奨学金試験を受ける予定であるからです。
教育の必需品を与え、子どもたちを支援できるように、我々を支えるために呼びかけるように、全ての仲間と国際ソーシャルワーカー連盟の会員にお声かけをしております。我々のモットーは「立ち上がれるように手を伸ばして下さい」です。
この問題に関心を寄せていただき、誠にありがとうございます。心よりお礼を申し上げます。どうぞ宜しくお願い致します。
スリランカ・ソーシャルワーク専門職協会（SLAPSW）
事務局長 M.G. ウパリ
新メニュー・新機能

２０１０年３月３０日

日経テレコン２１お客様各位

ビジネス総合誌「プレジデント」を提供開始
日経テレコン２１は３月３０日、記事検索メニューで「プレジデント」の提供を開始しました。
同誌は、株式会社プレジデント社（東京・千代田）が月２回発行するビジネス総合誌です。トップマ
ネジメントクラスやビジネスリーダーに向けて、指針となる経営戦略、自己啓発、ビジネスマーケティ
ング、リーダー学などの情報を提供しています。
「プレジデント」に掲載された特集の例➢ なぜ、この商品、サービスを選ぶのか？ （2010 年 3 月 29 日号）➢ いる社員、いらない社員 （2010 年 3 月 15 日号）➢ 土地・駅、マンションの目利き入門➢ なぜ、あなたは変われないか？

（2010 年 3 月 1 日号）（2010 年 2 月 15 日号）

収録内容■ ２００９年１２月１４日号以降の記事を提供します。

記事検索メニューのデータベース選択■ データの更新は発売日（通常毎月第２、第４月曜日）の２～３週後となる次の発売日の前日（平日）に行います。

利用方法■ 記事検索メニューのデータベース選択で、ビジネス誌のブロックから「プレジデント」を選択して検索してください（右図）。

利用料金（料金はいずれも税込み）■ 見出し

１０．５円／件■ 本文

３１５円／件■ ＰＤＦ

１ページ１０５円、２ページ１５７．５円、以降５２．５円刻みで７ページ以上は一律 ４２０円です。

※ 次ページに 2010 年 3 月 29 日号の目次をサンプルとして添付しています。
日本経済新聞デジタルメディア

テレコン事業本部

http://t21.nikkei.co.jp/

この件に関するお問い合わせは、日経テレコンヘルプデスクまで
ＴEL.：0120-212-212（平日 9:30～17:30） E-mail：telecom21@nikkei.co.jp

C O N T E N T S

3.29／ 2010

特集

最新調査！ 売れるモノには理由がある
味・品揃え・立地⁝⁝セブン︲イレブンが圧倒！
ショッピングモールの全国展開でジャスコ大人気
地域に根付くマックスバリュが頭一つ抜け出す
トップ高島屋が実践﹁百貨店らしくない﹂戦略
品揃え︑低価格⁝⁝総合力でヤマダ電機一人勝ち
中高年の﹁ヒートテック﹂
マニアが支えるユニクロ人気
トップ無印良品は品質︑価格でリード！
巣ごもり消費を牽引！ 品揃えでアマゾンが首位！
味︑店の雰囲気でスターバックスが低価格に打ち勝つ
激戦市場を制したワタミの味へのこだわり ほか﹁主要 業種・有名３００社﹂
顧客支持率ランキング
コンビ二総合スーパー
食品スーパー
百貨店
家電量販店
衣料品専門店
生活雑貨
通信販売
コーヒーチェーン
居酒屋

未曾有のデフレ不況！ この一年の間で︑買う側の心理はどう変わったのか

顧客心理分析
﹁売り手の怠慢！安ければ売れる﹂のウソ▼不安感 ▼帰属意識 ▼ナルシシズム消費 ▼ワケあり消費 ▼ソーシャル消費⁝⁝少子高齢化︑デフレ対策︑海外での苦戦︑嗜好の多様化︑新メディアの台頭⁝⁝

水越康介

三田村蕗子

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PRESIDENT 2010.3.29

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PRE008-010_t4.indd 840﹁売れない原因別﹂
最新マーケティング理論が悩み解決！

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プレジデント次号は、3月20日発売です。

彼らの﹁勝ちグセ﹂とは？ 分かれ目はどこか？
共通点

輸出車が 割！ 日産工場長の﹁新型ものづくり︑人づくり﹂ ●永井 隆

ここが勘違い！ 民主党の成長戦略 ●加護野忠男

●

大塚常好
●

ニュースファイル

やさしいお酢︑桃屋のラー油︑ふんわり食パン︑仏像展⁝⁝ ほか

鳥貴族︑激安ジーンズ︑下取りセール︑型落ち家電︑
い・ろ・は・す ⁝⁝蒸気レスＩＨ炊飯器︑ポメラ︑コンパクト一眼︑家具調マッサージ機⁝⁝

I0HONE︑東京マラソン︑ドラゴンクエスト︑キリン フリー ⁝⁝TWITTER︑液晶テレビ︑ハイブリッドカー︑太陽光発電︑道ナカ消費︑エネファーム⁝⁝コヤマタカヒロ●

営業4000人調査﹁これが稼ぐ人の共通点だ﹂ 鳥居勝幸
共通点

目標未達成リスクを考えるタイミングが早い
訪問回数を増やすより売り方の切り口を変える
顧客への﹁報・連・相﹂は予想より少し早めに ほか

共通点

Ｈ．
Ｉ．
Ｓ．
︑一軒め酒場︑ヤマダ電機︑大和不動産⁝⁝サービス革命の現場に学ぶ﹁負けグセ﹂
チームを燃える軍団に変えるカギ
不透明な市場動向を７つのキーワードで斬る！

鳩山マーケット
イエソト需要プレミアムコンパクト
超節約
刺激ひかえめ﹁ヒット商品﹂に学ぶ︑店頭で競り勝つ決め手

経営時論
職場の心理学●偽装献金﹁時効﹂で鳩山首相が受け取る還付金●

普天間の闇！ 辺野古移転を後押しする現在進行形の〝密約〟 藤野光太郎

スペシャル・レポート

日本を劇的に衰退させる﹁少子化﹂の破壊力

大前研一の﹁日本のカラクリ﹂

飯島 勲﹁リーダーの掟﹂アリ︑水漏れ︑宣伝⁝⁝住まい選びの落とし穴
連載 第三四回

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 PRESIDENT 2010.3.29

プレジデント次号は、3月20日発売です。
経営者たちの四十代

丸紅・朝田照男社長 危機を救った﹁以天属者﹂●街風隆雄
平井伯昌

成功者に学ぶ
﹁乱世のＥＱ力﹂ 普通の人と同じ価値観ではないものを︑勇気をもってやる ●奈良雅弘

クローズアップニッポン

周年 ステージシンガーの﹁艶﹂ ●撮影・三浦憲治／ 文・野地秩嘉

井上陽水
現役でビジネススクール流つくる﹁個別人事﹂のススメ ●守島基博
知的武装講座 イキイキ社員を歴史に学ぶ仕事道﹃韓非子﹄権力の三つの源泉を活用する方法 ●守屋 淳
マネーの新流儀 国債暴落で︑銀行預金がデフォルトする日 ●鈴木雅光﹁会計﹂考現学 デフ
レ ●柴山政行
世のなか法律塾 本当は﹁満席の場合は電車に乗ってはいけない﹂ ●長嶺超輝
元気なカラダ入門一次性頭痛 ●松井宏夫
菅 直人
キーマン・スキャン！

ますい志 保人間邂逅 ○﹁父子二代﹂ ●井上 旭／浦上博史

人に教えたくない店
本の時間

著者インタビュー ◯﹃怒る企画術！﹄●𠮷田正樹プレジデント言行録
エディターズノート
プレジデント INFORMATION

10PRESIDENT 2010.3.29

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経営者の一冊 ◯D・ゴールマンほか 著﹃ＥＱリーダーシップ﹄●ファミリーマート社長・上田準二

新刊書評 ◯吉田利康 著﹃男の介護﹄

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10.3.3 4:01:26 PMPRE008-010_t4.indd 1040125138 135 19 23 120 122 123 121 21 127 12231014224170656966140
2019 年 3 月期第２四半期 機関投資家・アナリスト向け電話会議
質疑応答要旨
日時 ： 2018 年 11 月 14 日 19：00～20：00
回答者： 経営企画ユニット長 西村 泰介＜第一生命業績＞
Q1:

ヘッジコストの上昇は下期のアロケーションやキャピタル損益に対してどのような影響を及ぼすか。

A1:

通期ガイダンスは米国において更なる利上げが実施されることを織り込んでおり、通貨分散などコスト抑制に向けた取組みを進めながら、年間を通じてガイダンスの範囲内にコントロールできると考えている。国内の金利は若干上昇したが、現状の水準では、デュレーションを維持する目的以外では日本国債を購入しない方針に変わりはない。

Q2:

利息配当金等収入について、期初計画より上振れしている要因を教えて欲しい。

A2:

国内株式の増配や外国債券の利息配当金等収入の増加、また、昨年度程ではないが、投資信託の分配益・解約益も影響している。

Q3:

第一生命の保険関係損益は第 1 四半期、第 2 四半期とも前年同期と比べて高い水準だったが、下期も同じようなペースで計上されると考えてよいか。

A3:

保険関係損益が改善している主な理由は、2017 年度に標準利率が改定された際、第一生命では保障性商品の予定利率を変更せず標準責任準備金の積増額が増加していたものが、2018 年度には「ジャスト」の販売に合わせ予定利率を変更したことで標準責任準備金の積増額が減少したことによる。
なお、保険関係損益が下半期も同じペースで計上されるとは必ずしも言い切れない。

Q4:

危険差益、および保険関係損益から危険差益を除いた部分のどちらもが前年同期と比べて高い水準になっている要因は何か。また、標準責任準備金の積増額はどこに計上されているのか。

A4:

標準責任準備金の積増額の減少は危険差益の増加に反映されている。保険関係損益から危険差益を除いた部分が増加している主な要因は、事業費が 99 億円減少しているもので、これには一昨年度末にかけて料率改定前の駆け込み需要があり昨年度の営業職給与が増加していたことの反動減等が影響している。その他システム投資等費用計上のタイミングのずれなどもあるため、下期も同じペースで改善が進むとは1必ずしも言えない。
Q5:

資料 24 ページを見ると、第一生命の国内株式の簿価残高が少しずつ減少しているが、戦略的に実施しているものなのか。

A5:

中長期目線で ALM 運用を実施した結果として減少しているものである。

＜ネオファースト生命業績＞
Q6:

ネオファーストの新契約価値が当第２四半期で 156 億円と大きく貢献しているが、このうち「ネオ de きぎょう」がどれだけ寄与しているのか。

A6:

コスト配賦の問題から EV の計算は会社単位で行っており、商品別の新契約価値は算出していない。ただし、販売商品のほぼすべてが医療保険だった昨年度上半期の新契約マージンが 14.12％であったのに対し、「ネオ de きぎょう」の販売が増加した今年度上半期には新契約マージンが 5.08％に低下していることから、その影響度合いを推し量ることが可能である。

Q7:

第三分野の新契約年換算保険料が約３倍に増加していることから、昨年度中間期の均衡事業費ベースの新契約価値を３倍し、当年度中間期の新契約価値からそれを差し引いた差額が「ネオ de きぎょう」分と考えてよいか。

A7:

概ね方向性としてはその通りである。

Q8:「ネオ de きぎょう」の販売に占める営業職チャネルの割合はどの程度か。国内 3社合算でも新契約価値が前年同期比減少しているが、営業職のリソースを「ネオ deきぎょう」の販売に振り向けたことによりネガティブな影響が出ているということはないか。

A8:

資料 22 ページの参考資料に示しているが、営業職による「ネオ de きぎょう」の販売は８月から開始したばかりであるため新契約年換算保険料ベースで 34 億円と大きくはない。お客さまのニーズにあった商品を販売するのがあるべき姿と考えており、我々としては「ジャスト」の販売に最も力を入れていく予定である。

Q9:

ネオファースト生命の事業費が増加しているが、これは来期以降にも継続して発生するのか。また、訪問型代理店チャネルがどういうものか教えて欲しい。

A9:

事業費の増加は販売増加に伴うものである。訪問型代理店とは、代理店に所属する販売員がお客さまを直接ご訪問する形式のチャネルであり、保険ショップのような来店形式の代理店とは異なる。

＜ヨーロピアン・エンベデッド・バリュー（EEV）＞
2

Q10:

新契約価値について、グループ全体でどのような傾向があるのか教えて欲しい。また、各社ごとにはどういった傾向があるのか教えて欲しい。

A10:

国内ではマルチブランド・マルチチャネル戦略を推進しており、グループ新契約価値については国内生保３社の合計で見ていく必要がある。また、第一フロンティア
生命の新契約価値は前年同期比で減少しているが、資料 17 ページにお示ししている通り、運用スプレッドの実現により成長に貢献する部分があるため、新契約価値だけではなく、トータルで見ていく必要がある。第一生命については、商品ポートフ
ォリオの変化により前年同期比で新契約価値は低下したが、下半期は新規顧客への「ジャスト」販売を強化している。

Q11:

第一生命の新契約マージンが 6.48％と前年同期比で低下しているが、低下の要因を要因分解して説明してほしい。

A11:

商品ポートフォリオの変化が主な要因である。お客さまニーズに対応した結果として、前年同期に比べて貯蓄性商品の販売占率が増えたことが影響している。

＜資本政策＞
Q12:

今後、資本政策および資産運用方針を大きく変更する予定はあるか。

A12:

現時点では想定していない。

（注）上記内容については、理解しやすいように、部分的に加筆・修正しています。
【免責事項】
本資料の作成にあたり、第一生命ホールディングス株式会社（以下｢当社｣という。
）は当社が入手可能なあらゆる情報の正確性や完全性に依拠し、それを前提としていますが、その正確性または完全性について、当社は何ら表明または保証するものではありません。本
資料に記載された情報は、事前に通知することなく変更されることがあります。本資料およびその記載内容について、当社の書面による事前の同意なしに、第三者が公開または利用することはできません。
将来の業績に関して本資料に記載された記述は、将来予想に関する記述です。将来予想に関する記述には、これに限らず、「信じる」、「予期する」、｢計画｣、｢戦略｣、「期待する」、「予想する」、「予測する」または｢可能性｣や将来の事業活動、業績、出来事や状況を説明するその他類似した表現が含まれます。将来予想に関する記述は、現在入手可能な情報をもとにした当社の経営陣の判断に基づいています。そのため、これらの将来に関する記述
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は、様々なリスクや不確定要素に左右され、実際の業績は将来に関する記述に明示または黙示された予想とは大幅に異なる場合があります。したがって、将来予想に関する記述に依拠することのないようご注意ください。新たな情報、将来の出来事やその他の発見に照らして、将来予想に関する記述を変更または訂正する一切の義務を当社は負いません。

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アーカイブズ学専攻
2021年1月15日

専攻院生対象 閲覧室利用ガイド（1月15日～）（１） 閲覧室の限定的な利用について＜概要＞
・ ＜入構自粛＞の原則が続いているので、予約申し込み制により利用するものとする。
院生は図書等の使用／貸出・返却等を行うことができる。機器等の使用は最小限にとどめる。
・利用者は「アーカイブズ学演習」履修者（正規学生及び研究生）に限定する。

・ 院生と専攻の双方において健康・安全管理をおこなう。「来室ノート」に記録を残す。
・ 清掃等は、自主管理によることとし、事務室はそれを監督指導及び補完する。

（２） 利用のルールと方法①

自身による検温確認、こまめな手洗い、マスク着用、常時換気、「三密」回避を必須とする。また、登校時は「健康観察チェックリスト」（大学「新型コロナ」HP、7月20日発信記事）を記入する。

②

閲覧室利用者は備え付け「来室ノート」に必要事項を記入する。

③

10分前退室を原則とする。次の時間帯の利用者が少ない場合は、追加予約により在室の延長を認める。

④

PC 等機器はレジュメの出力の使用のみ認める（備え付けのラップをキーボード及びマウスにかけて使用する）。コピー機は可とする。

⑤

閲覧室での食事は認めない（ただし、飲み物を除く）。

⑥

予約方法（1月15日 利用分～）
・利用可能日は月～土曜日とする。
時間帯は、次の通りとし、一時に利用できる人数を原則として4名以内とする。また、予約は１回２時間以内とし、次の時間帯に利用予約が少なく、人数に余裕がある場合は続けて予約・利用することが可能である。

月・水・金・・13時30分～18時30分
火・木・・・・10時30分～18時30分
土・・・・・・10時30分～13時30分

・予約は利用予約システムから行うこと。一度予約したものは変更できないので、予約を変更・取り消しする場合は事務室に連絡すること。
・授業レジュメのコピーやロッカーの利用など、一時的な利用について、予約は必要ありません。閲覧室はもちろん、コピー機やカウンター周辺が密接・密集にならないようにご注意願います。

⑦

利用者は、退室の10分前までに、使用した机や機器等をウェットティッシュ等で清掃する。特に、1日の最後の時間帯では、閲覧室全体の清掃状況と整理整頓を点検し、確実に実行する。

（３） その他
・ 不測の事態がおこった場合は、関係各部署へすみやかに連絡する。
・ 大学からの指示、感染拡大の状況等を勘案して、このガイドを改正する。

以上
報道機関各位

令和６年３月１３日

報道提供資料Abiko city

「第６７回ＪＡ共済全国小・中学生書道コンクール」農林水産大臣賞（大賞）
我孫子第三小学校４年生の茅野笑彩さんが市長を訪問
第６７回（令和５年度）ＪＡ共済全国小・中学生書道コンクールの半紙の部で、大賞「農林水産大臣賞」を受賞した茅野笑彩さんが市長を訪問します。
ＪＡ共済連は、相互扶助・思いやりの精神を、次代を担う小・中学生に伝えていくとともに、児童・生徒の書写教育に貢献することを目的に書道コンクールを実施しています。第６７回を迎える同コンクールは、何世代にもわたり多くの方々が応募をしている歴史あるコンクールです。
令和５年度は、全国の小・中学生から、約１０１万８，０００点の応募がありました。その中で、各都道府県の審査で選ばれた小学校１年生から中学校３年生までの各学年の優秀作品（８４２点）について、令和５年１１月２０日に書道コンクールの全国審査が行われました。
表敬訪問
日場時：令和６年３月１９日（火）午後１時～１時３０分
所：市役所本庁舎２階 市長応接室

出席者：我孫子第三小学校４年生
我孫子市長

星野教育長

智彦

丸茅野

笑彩さん

順一郎

※取材を希望する方は、事前に秘書広報課広報室（電話：０４－７１８５－１２６９）にご連絡ください。
【問い合わせ】
我孫子市企画総務部秘書広報課
担当：髙木
☎ ０４－７１８５－１７１４
Media Release

関係各位

2015 年 3 月 31 日

グランドパーク小樽
ホームページリニューアル記念キャンペーン
グランドパーク小樽（北海道小樽市築港 11-3 客室数：296 室 総支配人：小澤扁理）は、2015 年 3 月 31 日、日本語ホームページをリニューアルオープンすると同時に、リニューアルを記念したキャンペーンをスタートさせます。
新しい日本語ホームページは、爽やかな白と北海道の海をイメージした深いブルーを基調としたシンプルなデザインで、グランドパーク小樽の詳細情報を美しい写真とともに紹介するほか、小樽の観光スポットについての情報も充実させ、小樽への旅情を誘う作りとなっている。

日本語ホームページアドレス
日本語ホームページアドレス grandparkotaru.com

ホームページトップページイメージ〒047047-0008 北海道小樽市築港
北海道小樽市築港 1111-3

Tel: 01340134-2121-3111 Fax: 01340134-2121-3322

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1Media Release

グランドパーク小樽では、今回のホームページリニューアルオープンを記念し、2015年 5 月 31 日まで、ホームページ経由の予約に特典を付与するキャンペーンを実施します。

ホームページリニューアルキャンペーン
期間2015 年 3 月 31 日～5 月 31 日まで■ご宿泊・海側無料アップグレード ※空室状況による・アーリーチェックイン 12 時（通常 15 時）
・ディナー500 円割引券プレゼント
対象：2015 年 6 月 30 日までに宿泊の方（全プラン対象）■レストラン・ワンドリンクサービス
・窓側の席に優先案内 ※空席状況による
対象：2015 年 5 月 31 日までにランチ＆ディナーご利用の方※窓側席へのご案内はテラスプラッセリーとマリーナバー＆レストランをご予約の場合のみ■ご宴会・ランチブッフェペア券
対象：2015 年 9 月 30 日までに施行の 50 名様以上のご宴会の幹事様（1 名）■ブライダル
ブライダル・プラン料金より 20,000 円割引
対象：2015 年施行の挙式＋披露宴プランをご成約のカップル
いずれも、grandparkotaru.com よりご予約及びご利用いただいた方限定で、他の割引や特典等との併用はできません。

〒047047-0008 北海道小樽市築港
北海道小樽市築港 1111-3

Tel: 01340134-2121-3111 Fax: 01340134-2121-3322

parkhotelgroup.com

2Media Release

今回のリニューアルでは、海外仕様の日本語版でしかなかった以前のホームページを閉鎖し（英語・中国語ページは存続）、日本人客だけを対象とした日本語専用ホームページを新たに制作し、オープンさせる。新ホームページは、これまでよりも詳細なホテル情報を分かりやすく掲載することにより、お客様がホテルを利用する際に持つ疑問や不安を解消する役割を期待しています。
また、小樽の観光スポット情報や小樽での過ごし方の提案など、小樽観光に関するページを充実させ、小樽観光を促すと当時に宿泊の需要を掘り起こす狙いもあります。
さらに、これまでのホームページにはそれぞれ１ページずつしかなかった婚礼と宴会に関する情報ページを、ブライダルは約 30 ページ以上に、宴会は約 15 ページ以上に増やし、地元客の宴席利用を促すと同時に、ネットの特性を活かし、遠方からのリゾート挙式や MICE などの利用増も見込んでいます。
今回のホームページリニューアルについて、グランドパーク小樽の総支配人・小澤扁理は、「小樽で新しいトレンドを作って、小樽から発信するツールとして、どんどん活用してゆきたい」と話しています。
グランドパーク小樽は、ホームページのリニューアルオープン後も、お客様の声を参考に、ホームページの継続的な改修を進め、より使いやすく分かりやすいページにしてゆく所存です。

このリリースに関するお問い合わせ：マーケティングコミュニケーションズ（広報担当：大塚）
グランドパーク小樽

Tel: 0134-21-3443 Fax: 0134-21-3403〒047047-0008 北海道小樽市築港
北海道小樽市築港 1111-3

Tel: 01340134-2121-3111 Fax: 01340134-2121-3322

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E-mail: pr.gpot@parkhotelgroup.com

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