International Conference on Multi-National Joint Venture
for Construction Works- Joint Venture for Infrastructure Developmentin the Context of Globalization and DecentralizationRepresentative: Kiyoshi KOBAYASHI
Date: September 28-29th, 2011
Place: West Hall, Institute of Technology Bandung, Indonesia
Co-organized by Institute of Technology Bandung; Dept of Urban Management, Graduate School ofEngineering, Kyoto University; Graduate School of Management, Kyoto University, Kulliyyah ofArchitecture and Environmental Design, International Islamic University Malaysia
Supported by Global COE Program “Global Center for Education and Research on Human Security
Engineering for Asian Megacities”; Center for Research in Business Administration, Graduate
School of Management, Kyoto University
Invited Persons: Dr Lucky Eko Wuryanto (Deputy Minister of Coordination for Infrastructure and RegionalDevelopment, Coordinating Ministry for Economic Affairs), Mr B. Djonoputro (Director of PT. Nusantara
Infrastructure, Tbk)
Number of Participants: Approximately 100
Participants: Prof Kiyoshi Kobayashi (Dept. of Urban Management), Prof Gautam Ray (Graduate School ofManagement), Prof Katsuji Ishihara (Graduate School of Management), Assist Prof Masamitsu Onishi (Dept. ofUrban Management), Prof Pradono (Institute Technology of Bandung), Prof Khairuddin Abdul Rashid(International Islamic University Malaysia), Prof Mansor bin Ibrahim (International Islamic University Malaysia),
Dr Sharina Farihah Hasan (International Islamic University Malaysia), Lecturers and Students of ITB

Objective
Any single player can carry out neither construction
projects nor infrastructure development. Joint venture inconstruction industry is an essential organizational vehicle
contributing to economic outputs through the development ofinfrastructure and utilities. In most countries, joint venture ininfrastructure development differs from other joint venturesuch as in industrial development. Infrastructuredevelopment in most countries is the responsibility of thepublic sector, while other sector such as industrial
development is mostly associated with the private sector.
Therefore, these 2 sectors would also have different joint
venture implementations. Aside the differences in its
implementations on various sectors, joint venture work arebeing done differently for each country, starting from its
scheme, procurement, financing to its risk management. By
understanding the different characteristics of joint venture
work in each country, we are going to be able to learn fromthe experiences of other country and develop a better
framework for joint venture work. Since the development ofjoint venture has been rapid and intersects with many otheraspects, this conference would accept broader topic related
to joint ventures.
Public Sector in this case, has a big responsibility toensure the continuity of those investments. However, public
sector in developing countries often faces issues in making
investments, among them is the financial constraints andrisk occurrence. Therefore, joint venture investment is seen
as a solution for developing countries to improve or maintainits economic growth while also reducing public sector’s
liability on the other side. As recently, decentralization has
been playing an influential role in a country’s development,
the interaction between joint venture work anddecentralization on solving those issues would also be aninteresting matter to be discussed.

Achievement and Results
The conference attracted more than 100 attendants and36 papers from Asian countries such as Indonesia, Malaysia,
Vietnam, Thailand, Japan and Korea, including the keynote
speech delivered by deputy Minister at Coordinating Ministryfor Economic Affairs. One of the major topics addressed bythe speakers is the role and implementation of public-privatepartnerships (PPPs) in developing countries. Attendants hada fruitful discussion on the implication of different politicaland economic background in each country on PPPs
implementation through the country case studies. A key
finding is that efficient and effective functioning of multinational joint venture is increasingly getting important asplayers have to overcome various cultural differences in theglobalized construction markets. The conference wasconcluded by stating that a conference next year will be heldat National Hanbat University in Daejong, Korea in October
to continue exploring the joint venture study.

Major Participants

建設事業の多国籍ジョイントベンチャーに関する国際会議―国際化と分権化時代におけるインフラ整備のためのジョイントベンチャー―
代 表 者：

小林 潔司

開催日時： 2011 年 9 月 28-29 日
開催場所： バンドン工科大学ウェストホール
主共催： 京都大学大学院工学研究科都市社会工学専攻
京都大学経営管理大学院
バンドン工科大学
マレーシア国際イスラム大学
催： グローバル COE プログラム「アジア・メガシティの人間安全保障工学拠点」
京都大学経営管理大学院経営管理研究センター

招 聘 者：Dr Lucky Eko Wuryanto (Deputy Minister of Coordination for Infrastructure andRegionalDevelopment,Coordinating

Ministry

forEconomicAffairs),

MrB.

Djonoputro (Director of PT. Nusantara Infrastructure, Tbk)
参加人数： 約 100 名
主な参加者： 小林潔司（教授，都市社会工学専攻），ガウタム・レイ（教授，経営管理大学院），石原克治（教授，経営管理大学院），大西正光（助教，都市社会工学専攻），Pradono (教授，バンドン工科大学), Khairuddin Abdul Rashid (教授，マレーシア国際イスラム大学), Mansorbin Ibrahim (教授，マレーシア国際イスラム大学), Sharina Farihah Hasan (講師，マレーシア国際イスラム大学), その他マレーシアの大学研究者，バンドン工科大学の教員，博士課程，修士課程，学部学生，マレーシア国際イスラム大学の博士課程，修士課程学生

目的・概要
建設工事及びインフラ整備事業には，多数のプレイヤーが係わる．ジョイントベンチャー（以下，JV）は，インフラ整備事業において，不可欠な組織上の仕組みであり，JV の成否が事業の経済的パフォーマンスの重要な要因となっている．多くの国では，公共セクターがインフラ整備の責任を負っており，他の産業は主に民間セクターに属するという点において，インフラ産業は特殊である．したがって，インフラ産業における JV の形態は，それ以外の産業とは異なっているであろう．また，それぞれの国によっても，JV が採りうる形態は，調達，ファイナンス，リスクマネジメントの観点から異なる可能性がある．これらの国々で異なりうるジョイントベンチャーの形態を理解することによって，他国の経験から学習し，さらにより良い JV 工事の枠組みを生み出すことができる．JV は，非常に多くの論点を含んでおり，本国際会議に於いては，JV に関する広範囲のトピックを受け入れた．また，インドネ
シアでは，地方分権が進展する中で，公民連携のJV がもたらす影響についても，議論の対象とした．
シンポジウムの様子・得られた成果
本国際会議には，100 名以上の参加者が集まり，経済担当の副大臣からの基調講演を含む 36 編の研究発表があった．主な議論のトピックの一つとして，公民連携（PPP）の役割と，実際に実施する上でのさまざまな問題があった．参加者は，異なる国の間で実施されている PPP の研究から，政治経済的な背景の違いを認識し，それらがもたらす影響について，有意義な議論を行うことができた．また，建設産業が国際化する中で，JV はますます重要になり，文化的な違いを乗り越えて，効果的に機能する仕組みを確立することであることが分かった．来年は，10月に韓国太田市の国立ハンバット大学において，本国際会議が実施される．

主な参加者の集合写真