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株主メモ
事

業

年

度

4月1日〜翌年3月31日

期末配当基準日

3月31日【お知らせ】

定時株主総会

毎年6月

株主名簿管理人

三菱UFJ信託銀行株式会社

同〒137-8081 東京都江東区東砂7丁目10番11号○株式に関するお手続き用紙のご請求について
株式に関するお手続き用紙（届出住所・印鑑・姓名等の変更届、配当金振込指定書、単元未満株式買取請求書、名義書換請求書等）のご請求につきましては、上記株主名簿管理人にてお電話ならびにイン
ターネットにより24時間受け付けておりますので、ご利用ください。
◎0120-244-479（三菱UFJ信託銀行本店証券代行部）
通話料無料◎0120-684-479（三菱UFJ信託銀行大阪証券代行部）
通話料無料◎インターネットアドレス http://www.tr.mufg.jp/daikou/
なお、株券保管振替制度をご利用の株主様は、お取引口座のある証
券会社にご照会ください。

連

絡

先

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL 0120-232-711（通話料無料）
同取次所

三菱UFJ信託銀行株式会社 全国各支店

上場証券取引所

東京証券取引所公

日本経済新聞告方

法

株券が電子化されます！
上場会社の株式は、2009年6月までに新しい振替制度へ一斉移行することになりました（株券の電子化）。株券の電子化が施行されると、株主としての権利は電子的に管理されることとなりますので、お手元の株券そのものは無効となります。

株券を証券会社を通じて「証券保管振替機構」にお預けの場合、手続きは不要です。電子化実施後も自由に売却ができます。
株券をお手元にお持ちの場合は必ずご確認ください！
s ご本人名義である場合

株主の権利に影響はありません。株券の電子化実施後は、発行会社が開設する特別口座で管理されますが、そのままでは売買はできません。
証券会社のご本人の口座に移す必要があります。
s ご本人名義でない場合

早急に名義書換をしてください。他人名義で特別口座に記録されると、株主の権利を失う可能性があります。
※詳細はお取引の証券会社等にご確認ください。

株式会社 ニチイ学館
東京都千代田区神田駿河台2丁目9番地
TEL：03-3291-2121（代表） 03-3291-3954（広報室）

株主のみなさまへ 第35期 期末報告書

平成18年4月1日から平成19年3月31日まで

nichii35̲output 07.6.5 11:30 AM ページ 3

事業ドメイン

株主の皆様へ
事業成長戦略及び組織改革に取り組んでおります。

医療関連事業

ヘルスケア事業

受付業務、診療報酬請求事務業務、会計業務、コンピューター業務、カルテ管理業務等の医事業務の受託、医療用器材の販売・消毒・滅菌業務（院内）、医事コンサルティング等

訪問介護サービス、訪問入浴サービ
ス、通所介護サービス（デイサービス）、福祉用具の販売・レンタルサー
ビス、配食サービス等

医療と介護の連携

事業成長戦略においては、平成18年9月、神戸ポート
アイランドセンターに「情報・戦略本部」を新設。中長期
的・大局的視点での既存事業の強化、将来事業の創出に取り組んでおります。
組織改革においては、経営基盤の強化に向けた子会

京浜ライフサービス（株）（株）
日本サポートサービス

社の再編・統合、グループ間における業務譲渡等を進（株）
ニチイケアネット

めるとともに、平成19年3月26日付で、支社･支店体制
を「教育事業」「医療関連事業」「ヘルスケア事業」の各事業に特化した新特化型支店体制に移行し、支社体制

医療機関

顧客／地方自治体／加盟店

医療関連サービスと人材養成の連携

介護サービスと人材養成の連携

も18のブロックごとに地域営業を推進・管理する営業統括部体制に改変いたしました。
この改革により、集中力を発揮できる支店組織と競争力のある地域体制を確立することで、業績の追求と

受講生

教育事業
医療事務講座、ホームヘルパー研
修講座、ベビーシッター養成講座、手話講座等

サービス品質の向上を実現いたします。

受講生

また、ブランド戦略といたしまして、グループ内に複数存在した「ニチイ学館」「アイリスケアサービス」
顧客

株主の皆様には、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
第35期（平成18年4月1日から平成19年3月31日まで）

その他事業

情報処理、物品の保管・配送、書籍の出版・販売、 （株）日本サポートサービス （株）東京丸の内出版（株）ローリス（株）日本信用リース
花卉・種苗等の生産・販売、リース業等の決算概況につきましてご報告するにあたり、ご挨拶
申し上げます。
わが国の少子高齢社会は、今日もますます加速の一途をたどっております。
医療・福祉分野における公的諸制度の抜本的改革がindex

等のブランド名称を、平成19年4月1日より「ニチイ」に統合し、コーポレートブランドの価値向上を目指した
企業活動に取り組んでおります。
これらの経営戦略を包括的に実行することで、当社
企業グループの将来的成長目標を具現化し、企業価値の最大化を図ってまいります。
株主の皆様におかれましては、今後ともなお一層のご支援、ご指導をお願い申し上げます。

株主の皆様へ ……01

部門別概況 ………06

平成19年度 株主優待のお知らせ………11

次々と検討・実施され、急激に変化を続ける市場環境

社長インタビュー …02

要約財務諸表 ……08

健康くらぶ ………………………………12の中、当社企業グループは、あらゆる環境変化に迅速か

代表取締役会長

営業の概況 ………04

トピックス …………10

株式・会社情報 …………………………13

つ適切に対応できる強固な企業体質を確立するため、

寺田 明彦
http://www.nichiigakkan.co.jp 01

nichii35̲output 07.6.5 11:30 AM ページ 5

社長インタビュー
当社企業グループでは、包括的に経営戦略を実行してい拠点の拡充、新たな制度への対応等に取り組んでいます。

高齢者住宅事業の展開により、当社企業グループはヘル

くことにより、収益性の回復を実現していく方針です。

平成16年3月期には672ヵ所であった訪問介護拠点は、平スケア事業の新たな成長領域を確保し、成長力の強化を図

成19年3月期には894ヵ所に、居宅介護支援事業所は520ります。居宅介護サービス利用者の早期取り込み度を高め、ヵ所から708ヵ所に、通所介護拠点は184ヵ所から251ヵ

訪問介護拠点を高齢者賃貸住宅と近接させることにより、所に拡大しています。

サービスの効率化を実現します。

Q

具体的にはどのような内容が挙げられますか。

A

まずは「事業成長戦略」についてコア事業別にご説明します。

教育事業においては、当社企業グループのコア事業に良教育事業では特化型支店体制に移行します。特化型支質な人材を安定的に供給するという観点から戦略事業と店とは、各都道府県に1支店として支店エリアごとに展開

医療関連事業では、平成18年4月の診療報酬改定に伴い位置付け、平成18年6月からテレビCMを始めとする新たなしていた教室制度を見直し、重複商圏エリアごとに効率性激変した医療機関の経営環境に対応し、「トータル・ソリュ

広告戦略を推進したほか、平成17年から介護予防運動指導の高い様々な形態の教室を展開するものです。時間・曜日、ーション・サービス」を提案・実施しています。このサービ員講座を新設するなど、積極的に事業を展開しています。

専門性などの分類によるエリアごとのクラス設定を行うことにより、各商圏における最適な教室展開、教室増床、新スでは、病院PFIの活用やDPC（診断群分類別包括評価）導
入病院への運営支援サービスの拡充、医療経営分析支援

Q

平成20年3月期の事業戦略をお聞かせください。

規出店、統廃合を実施し、収支改善を推進します。

A

医療関連事業については、既存契約医療機関の契約

Q

株主の皆様へのメッセージをお聞かせください。

A

当社企業グループは、株主の皆様への安定的かつ継サービス及びコンサルティングサービスの拡充、地域医療連携業務の受託促進やその他地域連携支援サービスの提案、医療周辺のトータルアウトソーシングサービスの提供

Q

第35期（平成18年4月1日〜平成19年3月31日）は大変厳しい環境下で減益となりました。中長期的な利益成長に向けての戦略をお聞かせください。

Aなどを行っています。

拡大、社員の技術向上による業務効率改善等により適正な利益確保を重視し、利益改善を実現します。

一方、ヘルスケア事業では、平成18年4月の介護保険制度

また、情報・戦略本部にて開発を進めている新たな医療

続的な利益還元を基本方針としています。第35期は改定により介護報酬単価が全体で2.4%引き下げられたこと

機関経営支援サービスであるレセプトチェックシステム、減益となりましたが、1株当たり22円の普通配当を継続さに対応するため、介護保険制度改定に先駆け「予防重視型シ

査定返戻分析システム、ユーザーサポート等を新たに導入せていただきました。また、株主の皆様の日頃のご支援に

近年、当社の所属する医療・福祉分野では公的諸制

ステム」への転換に取り組み、実際にハード・ソフト両面におけし、既存契約医療機関の満足度向上に繋げます。

報いるため、平成19年3月末現在の株主の皆様を対象とし度の抜本改革が次々に実施されています。当社企るサービスインフラを構築しています。今後も予防プログラ

ヘルスケア事業では、介護保険制度改定、報酬の見直し

業グループでは、こうした環境変化に迅速・適切に対応でムのメニューを充実させることにより、より効率的なトータルの影響は避けられないと考えていますが、利用者は緩やきる企業体質を確立するため、2つの成長戦略を推進して介護予防サービスの実現に取り組んでまいります。

かながら確実に増加するものと予想しています。

おります。

次に「組織改革」について事業別にお話しします。

3ヵ所に対して東京都より業務改善勧告を受けました。株
主の皆様にはご心配をおかけしましたことにつき深くお基準遵守の再徹底を図り、新規利用者の増加、保険外サー詫び申し上げます。この度の行政指導を真摯に受け止め、

ビス売上の増加を目指してまいります。

介護事業の管理体制を更に強化し適切な事業所運営を心

1つは「事業成長戦略」であり、もう1つは「組織改革」で

医療関連事業においては、平成17年3月期、平成18年3月期にかけて多様化する雇用環境に対応し、業務管理体

ヘルスケア事業）のサービスの拡大と高度化の推進、及び制強化を図るため、新就業システムの導入とリニューアル

保険外サービスでは、新たなビジネスモデル構築の一環

新事業・新サービスの開発・提供を進めています。また、に取り組みました。コアチームと称する業務管理チーム

として、今年7月、高齢者専用賃貸住宅事業を手掛ける新会

組織改革では、業務効率の徹底と事業現場の自律性向上、が受託医療機関における適正、効率的な業務運営を実現

社「ニチイリビング」
を設立し、売上拡大に取り組みます。

組織の活性化とマネジメント力の強化、グループ企業再編する体制としています。

がけてまいります。
株主の皆様には今後とも変わらぬご支援を賜りますよう
お願い申し上げます。

「ニチイリビング」は、当社の100%子会社として第1号

ヘルスケア事業においては、団塊の世代がすべて65歳案件を平成20年2月に竣工、オープンする予定です。今後

その他、医療・福祉業界をリードする企業として発展す以上となる2015年にかけて更に市場拡大が予想される中、も関東を中心とした都市圏に順次建設を進め、多様化する

べく、サービスの根幹である人材の育成強化を重視し、積次なる成長ステージにおいて確実に利用者を取り込むた

高齢者のニーズに対応した新しい「住まい」を提供する予極的に人材へ投資する戦略を推進しています。

め、多様化する利用者ニーズへの対応、全国介護サービス

定です。

02 http://www.nichiigakkan.co.jp

昨年12月27日、当社企業グループの東京都介護事業所

引き続き既存拠点の人員体制整備に注力し、業務運営

す。事業成長戦略では主としてコア事業（医療関連事業・による経営資源の効率化と集中に力を注いでいます。

て、株主優待制度を実施しています。

代表取締役社長森 嶬
http://www.nichiigakkan.co.jp 03

nichii35̲output 07.6.5 11:30 AM ページ 7

営業の概況
今期の業績

次期の見通し当社企業グループの属する医療・介護業界を取り巻く市

医療関連事業におきましては、 教育事業

部門別売上高構成比

場環境は、社会保障制度を持続可能なものとするため、公医療機関の経営環境が大きく変的諸制度の抜本的な見直しが進められており、平成18年4月

化する中、医療機関のニーズも多には、介護保険制度発足以来初めてとなる本格的な制度改様化しており、引き続きサービス

正が実施され、介護事業者にとって、経営の大きな舵取りをの拡充を推進いたします。

迫られるものとなりました。

その他事業
1,095（0.5％）

12,469（6.2％）

ヘルスケア事業
78,027（38.5％）

医療関連事業
110,956（54.8％）

同時に実施された診療報酬・介護報酬改定では、そのマ厳しいものとなっております。

における1支店あたりの事業展開エリアを見直し、効率的用者の獲得を図ってまいります。

な教室展開を実施することで事業効率の改善を推進してま

福祉用具貸与・販売サービスにおいては、介護保険制度

いります。今後も、高齢社会の進展により、医療・介護分改定により保険対象外となった軽度の利用者に対し、保険

野の資格取得ニーズは安定的に推移することが予想される

外価格レンタルサービスを提供していくことで、売上の確保

ことから、「介護職員基礎研修」講座や新たな介護関連講座と継続的な利用者の獲得に繋げるとともに、福祉用具卸事の開発に注力することで、教育事業の量的拡大と質的向上（百万円）

業を連結子会社である株式会社ニチイケアネット（旧レハテに努めてまいります。

適正化を図るべく、受託医療機関との契約内容の見直しをィームジャパン株式会社）に事業譲渡することでグループ内

その他事業におきましては、今後もコア・コンピタンス

提案してまいります。

における業務効率の向上とサービス提供体制の強化を図っである医療関連事業、ヘルスケア事業、教育事業の3事業とてまいります。

の連携や相乗効果が発揮しやすいグループネットワークを

また、受託業務の契約金額のイナス改定により市場が受けたインパクトは改定率以上にすることで、地域支援事業の受託や予防サービスの新規利

今後の成長戦略につきましては、診療報酬・介護報酬改定

確立することで、グループ経営に貢献してまいります。

このような状況のもと、当社企業グループでは、全国規における両報酬の相互調整や療養病床の削減等による医また、医療機関・介護施設向けヘルパー派遣を中心とした模でのネットワーク力を活かした営業活動、TVCMを中心

療・介護の連携強化の必要性が高まる中、地域医療連携室

保険外サービスの拡大と新たな自費サービスの開発・提供

平成20年3月期につきましては、上記セグメントごとの事とするメディアミックス手法を取り入れた積極的な販売促の受託、在宅療養支援診療所との連携を積極的に行うこと、を促進し、売上の拡大と利益確保に取り組んでまいります。

業戦略に加え、教育、医療、ヘルスケアの各事業ごとに支店進等を実施してまいりました。

病院ＰＦ
Ｉ事業の拡大やDPC導入へのサポートサービスの展

教育事業におきましては、レスポンス率の高い広告媒体を設置し、営業の強化と収支の管理を強化してまいります。

また、制度改革や景気動向等の市場環境の変化にいち早開、更には医療機関のＩＴ化に対する効率的な医業経営を支を中心としたメディアミックスでの広告展開と、利便性を

平成20年3月期通期の業績見通しにつきましては、売上く対応するため、平成18年10月、既存事業の強化や新サー援できるサービスの開発・提供を本格化してまいります。

追求した教室運営・カリキュラム改定を推進することで、

高201,600百万円（前年同期比0.5%減）、営業利益2,730百

受講生の獲得に努めてまいります。また、特化型支店体制

万円（前年同期比3.6%増）、経常利益2,840百万円（前年同

ビスの開発等、中期事業戦略の具現化を推進する「情報・戦ヘルスケア事業におきましては、要介護者増加による訪略本部」を設置し、新たなサービスメニューの開発・インフラ

問介護、通所介護等の既存拠点の量的拡大を図ります。今整備を進めております。

後は介護保険制度改定に伴う、軽度要介護者の新予防給付

この結果、当連結会計期間における売上高総額は202,549百万へのシフトが一巡することから、サービス利用者数は緩や円（前年同期比1.8%減）となり、営業利益は2,635百万円（前年同

かながら、確実に増加することが予想されます。当社では、期比47.2%減）、経常利益は2,709百万円（前年同期比47.7%減）、

圧倒的な規模のサービスインフラを最大限に活かし、予防

当期純利益は774百万円（前年同期比60.8%減）となりました。

プログラムの効果実績と対応力を各自治体や利用者に訴求

期比4.8%増）、当期純利益970百万円（前年同期比25.2%増）
平成20年3月期次期の連結業績見通し
中間期
売上高99,800百万円
営業利益△250百万円
経常利益△180百万円
当期純利益△570百万円を予想しております。
通期
201,600百万円
2,730百万円
2,840百万円
970百万円

次期の業績見通しに関する注意事項
業績予想につきましては、現在において入手可能な情報に基づいて作成したものであり、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる場合がございます。

*グラフの数値はすべて連結ベースです■売上高■営業利益 ●売上高営業利益率

［百万円］

［百万円］

250,000

20,00010

20,00010

16,0008

16,000150,000

12,0006

100,000

8,000

50,0004,000

202,549

200,000

0

31期

32期

33期

34期

35期

04 http://www.nichiigakkan.co.jp

0■経常利益 ●売上高経常利益率■1株当たり当期純利益

■総資産

■純資産

［%］

［円］

［百万円］

［百万円］

10,00010300

120,000

60,000

8

8,000

8

250

100,000

200
12,000

6

6,000

6

4

8,000

4

4,000

4

2,635 2
1.3

4,000

2,709 2
1.3

2,000

2

0

0

0

0

774
0.4 0

［%］ ［百万円］

31期

32期

33期

34期

35期

■当期純利益 ●売上高当期純利益率［%］ ［百万円］

31期

32期

33期

34期

35期

31期

32期

33期

34期

35期

■1株当たり純資産［円］

52,2471,800

50,0001,500

80,00040,0001,200

150

60,00030,000

900

100

40,00020,000600

20,00010,000

300

50
0

22
31期 32期 33期 34期 35期

092,115

31期 32期 33期 34期 35期

0

31期 32期 33期 34期 35期

01,479.10

31期 32期 33期 34期 35期

http://www.nichiigakkan.co.jp 05

nichii35̲output 07.6.5 11:30 AM ページ 9

部門別概況
医療関連事業部門

ヘルスケア事業部門

教育事業部門その他事業部門

医療関連事業におきましては、サービスの拡充を図り、ヘルスケア事業部門におきましては、平成18年4月より実施され教育事業におきましては、医療関連事業とヘルスケア事業

その他事業におきましては、福祉用具のリース業、物品

1医療機関あたりの売上拡大を推進するとともに、医療制

た介護保険制度改革に対応するため、平成17年より介護予防サーの人材供給を支える基幹事業であることから、TVCMによるの保管・配送業務、花卉・種苗の生産・販売等を展開して度の動向にあわせた、DPC対象病院・DPC準備病院への支ビス機能を追加した複合型介護施設「多機能型ケアセンター」の全企業ブランドの認知度向上を図ると同時に、新聞・雑誌・WEB

おります。

援サービスや、地域医療連携室等に対する積極的な営業強

国展開を積極的に推進し、利用者に対する予防サービスの理解促進

サイトでのイメージを連動させた訴求力の高い広告展開を実化を行い、新規業務受託推進にも取り組みました。

とサービス提供に取り組んでまいりました。しかしながら、自治体が施し、販促活動を強化してまいりました。

また、人材への投資として、待遇改善を含めたキャリア

運営する「地域包括支援センター」の稼動状況が緩やかであり、軽介

また、受講生の利便性向上を目指したカリキュラムの改アップ制度の導入を開始し、教育事業と連携した人材供給

護度利用者の新予防給付への移行状況に比べ、予防サービス利用

定や教室運営も実施し、サービスの拡充を推進してまいり

体制の強化を進めるなど人材の確保・獲得施策を進めてお者数の伸びが限定的であったため、訪問介護サービス、通所介護サ

ました。

ります。

ービスの利用者数に大きな影響を及ぼすところとなりました。

編等の組織改革を推進しており、その一環として株式会社
パワーバンクを清算いたしました。
その結果、売上高は1,095百万円（前年同期比78.9%減）、

しかしながら、ホームヘルパー資格の先行き不透明感やその結果、売上高は110,956百万円（前年同期比2.7%増）、

また、同時に行われた介護報酬改定でも、在宅介護報酬は平均

他業種における雇用環境の改善等により、主力講座である

営業利益10,824百万円（前年同期比5.4%減）となりました。

で1%引下げられ、特に在宅軽度報酬は平均で5%の引下げとなり、「医療事務講座」「ホームヘルパー2級講座」の受講生数は減

在宅軽度利用者が多い当社に影響を及ぼしました。

少となりました。

その結果、売上高は78,027百万円（前年同期比1.7%減）、営業利

現在、当社企業グループでは、事業強化と新事業・サービスへの取り組みを中心とした成長戦略、グループ会社再営業利益254百万円（前年同期比508.0%増）となりました。

その結果、売上高は12,469百万円（前年同期比8.3%減）、

益1,820百万円（前年同期比9.5%

営業損失1,709百万円

減）となりましたが、施設向け人材（前期営業損失2,419

派遣サービスを中心とした保険

百万円）となりました。

外サービスでは、順調に契約件数が増加する等、その売上高は引き続き増加基調をたどりました。

■売上高

■営業利益

■売上高

■営業利益

■売上高

■営業利益

■売上高

■営業利益

［百万円］

［百万円］

［百万円］

［百万円］

［百万円］

［百万円］

［百万円］

［百万円］

5,000

20,000

5,000

8,000

400

7,000

300

6,000

200

5,000

100

120,000

110,956

100,000

12,00010,82480,00078,027

10,00060,00080,0008,000

60,000

6,000

3,750

15,00012,46940,000

2,500

2,500

10,0001,820
40,0004,000

020,00020,000

2,000

0

0

31期 32期 33期 34期 35期

06 http://www.nichiigakkan.co.jp

1,250

5,000

4,000

0

3,000

-100
-200

2,000

1,095
1,000
31期 32期 33期 34期 35期

0

31期 32期 33期 34期 35期

0

31期 32期 33期 34期 35期

0

31期 32期 33期 34期 35期-2,500-1,70931期 32期 33期 34期 35期0

254

31期 32期 33期 34期 35期

-300
-400

31期 32期 33期 34期 35期

http://www.nichiigakkan.co.jp 07

nichii35̲output 07.6.5 11:30 AM ページ 11

要約財務諸表連結貸借対照表（要約）
資産の部（単位：百万円）

第35期

第34期

固定資産
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
資産合計

流動負債

45,24252,65534,47335,115

売上原価
売上総利益

3,804
11,372

3,996
13,543

販売費及び一般管理費
営業利益

92,11597,898

営業外収益

固定負債

31,375
8,492

42,567
3,038

負債合計

39,86745,606

少数株主持分
少数株主持分

–

132

資本の部
資本金
資本剰余金
利益剰余金
その他有価証券評価差額金–

11,933––

17,35428,723––

負債、少数株主持分及び資本合計–△

11,933

利益剰余金

その他有価証券評価差額金
評価・換算差額等合計
少数株主持分
純資産合計
負債純資産合計

△

) (

第34期
平成17年4月 1日から
平成18年3月31日まで

202,549
163,310206,222
165,174

39,23841,047)36,057
4,990
281
86

利益剰余金増加高

営業外費用
経常利益

298
224
2,709

5,185

特別利益
特別損失

32
512

2,041
5,268

2,230
510

1,958
3,243

法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
少数株主利益
当期純利益

912
32
774

△

97,898–

利益剰余金期首残高

)

(

第35期
平成18年4月 1日から
平成19年3月31日まで

営業活動によるキャッシュ・フロー

17,354
17,354–

当期純利益
利益剰余金減少高

投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額27,562

–

1,974

増減額
現金及び現金同等物の

配当金
役員賞与

–
–

776
36

期首残高
現金及び現金同等物の自己株式処分差損––

128,723

利益剰余金期末残高

) (

第34期
平成17年4月 1日から
平成18年3月31日まで

△

2,656
1,090

△

4,386

7,385

△

1

0

△

2,820

8,519

12,391

3,871

9,570

12,391

△

)

6,672
5,538

期末残高

3,295
34
1,974

連結株主資本等変動計算書

第35期（平成18年4月1日から平成19年3月31日まで）

資本金
平成18年3月31日

残高評価・換算差額等
株主資本
少数株主
利益
自己株式 株主資本 その他有価証 評価・換算
持分
券評価差額金 差額等合計
剰余金
剰余金
合計
77
77
17,354132
28,723 △ 5,930
52,081

11,933–

自己株式の取得––

自己株式の処分
株主資本以外の項目の

56
150

–
–

当連結会計期間中の

774

△

774

△

36

△

36

△

36

△

774
6

△

774
6

△

変動額
（純額）
当連結会計期間中の変動額合計
平成19年3月31日

残高

–

–

11,933

17,35452,291

△

774

5,934

純資産
合計

△

当期純利益

52,03956（単位：百万円）

資本

当連結会計期間中の変動額
剰余金の配当（注2）

–
–

–
–

第34期
平成17年4月 1日から
平成18年3月31日まで（単位：百万円）

現金及び現金同等物の17,354
28,68652,247
92,115) (––資本剰余金期末残高

36,6022,635

税金等調整前当期純利益

第35期
平成18年4月 1日から
平成19年3月31日まで

資本剰余金期首残高

利益剰余金の部

連結キャッシュ・フロー計算書（要約）（単位：百万円）(

資本剰余金の部利益処分による役員賞与（注2）（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

08 http://www.nichiigakkan.co.jp

第35期
平成18年4月 1日から
平成19年3月31日まで

連結剰余金計算書

5,930
52,159

純資産の部
資本剰余金

（単位：百万円）

77

–

自己株式
資本合計

資本金

売上高

42,46449,650

負債の部

株主資本合計(（平成19年3月31日現在） （平成18年3月31日現在）

流動資産

自己株式

連結損益計算書（要約）

△

1

△

37

6
1

△

4

28,686 △ 5,934

0

0

△

41

52,039

774

△
△

20
20
56

△
△

20
20

18
18

56

150

△
△

2
44

52,247（注1）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。
（注2）平成18年6月の定時株主総会における利益処分項目であります。

http://www.nichiigakkan.co.jp 09

nichii35̲output 07.6.5 11:30 AM ページ 13

平成19年度 株主優待のお知らせ

トピックス
手軽に実践的な知識を得たい！という方向けの新サービス

港区白金3丁目地域拠点型高齢者施設事業を受託

セミナーを新たに開講しました！

ケアセンターしろかねOPEN！

受講前に学習内容や雰囲気を確認したい、講座をちょっ

2005年に当社が受託いたしました、「 東京都港区白金と体験してみたい、家族や子どものために役立つ知識を知

3丁目地域拠点型高齢者施設」である、ケアセンターしろっておきたい・・・というニーズにお応えし、「プロに学ぶかねが、2007年3月にオープンいたしました。

介護入門セミナー」「介護予防セミナー」「赤ちゃんとのふ平成19年度も、1単元（100株）以上お持ちの株主様を対象に株主優待を実施いたします。
詳細は同封の「平成19年度 株主優待のご案内」をご覧ください。

プレゼント商品

教育講座優待割引「利用者志向」、「自己決定」、「地域・社会との融和・共生」

今年度は、昨年度の株主アンケートの結果をふまえ、下記

ホームヘルパー講座や医療事務講座といった人気の12

れあい はじめてのレッスン」の3セミナーを2006年12月

を基本理念とし、通所介護サービス、認知症対応型共同生の2コースよりお好きな商品を1点選択いただく方式に変更

講座を株主様とご家族の方に限り、10,000円〜3,000円割

より、開講いたしました。

活介護（グループホーム）、高齢者グループリビング、訪問いたしました。

引にて受講いただけます。

ニチイは今後も様々な「学びたい」に応えるべく、講座・

介護サービス、居宅介護支援サービス、を提供しています。

サービスの充実を図ってまいります。

お申し込みは、同封の「平成19年度 株主優待のご案内」についておりますハガキにご希望商品番号と必要事項をごお申し込み方法など、詳しくは同封の「平成19年度 株
主優待のご案内」をご覧ください。

記入の上、ご投函ください。
【期間】平成19年7月1日〜平成20年3月末日

Aコース
発芽玄米健康粥セット【12食セット】
話題の栄養素「GABA」
を豊富に含んだ発芽玄米をたっぷり使用したおい
しいおかゆのセットです。
【お申し込み期限】平成19年10月末日

Bコース

コーポレートブランドの変更をおこないました。
2007年4月1日、コーポレートブランドを「ニチイ」に統一し、コーポレート商標も変更いたしました。それにともない、当社の介護拠点「アイリスケアセンター」は「ニチイケ
アセンター」に名称が変更となりました。
ニチイブランドのもと、これまで以上に高い品質を提供し、皆様の生活に貢献していジャーマンアイリス球根セット【3球セット】
様々な花形と色が楽しめることで人気の「虹の花」
ジャーマンアイリスの球根セットです。
【お申し込み期限】平成19年8月15日※各コースにはお申し込み期限がございますので、ご注意ください。

く企業であり続けられるよう、社員一丸となって取り組んでまいります。

10 http://www.nichiigakkan.co.jp

http://www.nichiigakkan.co.jp 11nichii35̲output 07.6.5 11:31 AM ページ 15

株式・会社情報 （平成19年3月31日現在）

健 康 く ら ぶ
植物を育てることが 癒し となる？
何故植物を育てることで 癒し となるのでしょうか。
樹木や草から放出される「テルペン」という物質は、自律神経を刺激することでリラックス効果をもたらすといわれ

株式の状況
会社が発行する株式の総数------------------------110,000,000株
発行済株式総数 ------------------------------------- 36,508,976株
資本金 --------------------------------------------11,933,790,500円
株主数 ------------------------------------------------------20,898名

会社概要
商
所

株式会社ニチイ学館
東京都千代田区神田駿河台2丁目9番地
TEL：03（3291）2121（代表）TEL：03（3291）3954（広報室）
昭和48年8月
5,522名（連結） 5,194名（単独）
18営業統括部
96支店
16営業所
874ニチイケアセンター※

号
地

在

設
立
従 業 員 数
事
業
所

ています。
また、この「テルペン」は血圧を低下させる効果や抗菌効果があることが分かってきています。

期待できる様々な効果「テルペン」による癒し効果だけではありません。生物を育て、成長や収穫で得られるやりがいや責任感、喜びといった「良い刺激」による精神的な効果と、種まきや日々の水やりなどの身体を使う作業で得られる体力・身体機能の回復・維持といった肉体的な効果が期待できるといわれています。栽培が屋外の場合は、家の外に出るきっかけとなって、引きこもりの防止にもなります。

身体と心に効く「園芸・栽培」のススメ「園芸療法」という言葉をご存知でしょうか。これは、植物を育てること

施設や病院でも！
園芸療法は、庭やプランターなどを利用し、簡単・手軽に行うことができます。

によって人が身体的、精神的、社会的

上記の効果のほかにも、園芸作業を通して様々な人とのに良い状態を得られたり、機能の維持

コミュニケーションをとることができるため、介護施設やや回復をすることです。

病院などでも、園芸を療法として取り入れているところも介護を必要とする高齢者の方や病あります。

気がちの方はもちろんのこと、認知症

当社のデイサービスセンター（通所介護施設）でも、ジャ予防や介護予防にも効果が期待され

ーマンアイリスを使用した園芸療法を取り入れているとこています。

12 http://www.nichiigakkan.co.jp

ろもあります。

※アイリスケアセンターは2007年1月、ニチイケアセンターに名称を変更いたしました。

大株主
大株主
持株数（千株） 持株比率（%）
17.79
6,495
有限会社明和
13.08
4,777
寺田明彦
日本トラスティ・サービス
9.07
3,312
信託銀行株式会社
ザ チェース マンハッタン バンク エヌエイ ロンドン
5.49
2,004
常任代理人株式会社みずほコーポレート
銀行兜町証券決済済業務室
ノーザントラストカンパニーエイブイエフシー
4.85
1,772
サブアカウントアメリカンクライアント
常任代理人香港上海銀行東京支店
日本マスタートラスト
2.21
807
信託銀行株式会社
2.20
803
株式会社三菱東京UFJ銀行
資産管理サービス
2.10
770
信託銀行株式会社
ノーザントラストカンパニーエイブイエフシー
1.83
668
リューエスタックスエグゼンプテドペンション
ファンズ常任代理人香港上海銀行東京支店
1.69619
日本生命保険相互会社（注）出資比率は自己株式（1,287,351株）を控除して計算しております。

役員
代 表 取 締 役 会 長

寺 田

代 表 取 締 役 社 長

森

明 彦

代表取締役副社長

谷 治

一 好

専

務

取

締

役

寺 田

大 輔

常

務

取

締

役

黒 野

庄 一

常

務

取

締

役

山 田

淑 子

常

務

取

締

役

金 井

進

取

締

役

寺田

孝一

常勤監査役

山下

吉三

取

締

役

北村

俊幸

常勤監査役

小島

啓克

取

締

役

海瀬

光雄

監

査

役

大石

豊

取

締

役

寺田

勇

監

査

役

大島

秀二

取

締

役

荒井

尚美

執行役員

時枝

優

取

締

役

森

信介

執行役員

小原 ツヤ子

取

締

役

橋口

茂博

執行役員

伊藤

執行役員

池田 千恵子

執行役員

平岡

執行役員

木原 佳代子嶬

健三
靖宏

http://www.nichiigakkan.co.jp 13