病院図書館２００３；２３(2)：48‑51

圏
小特集
最近の医療
情勢と
近畿
病院
図書
室
協議会の動
向研修会参加者動向分析
林伴子

Ｉ．はじめに以上のうち参加者が判明しているもの

1975年１月にはじまった近畿病院図書室協議

研修会

１６回

会の研修会は、2002年度で第１０１回を数えるま勉強会

１２回でになった。

見学会

１回

各研修会・勉強会終了後には、会誌上にそれシンポジウム

１回ぞれの会のプログラム、参加者数、簡単な内容フォーラム１回などを紹介した記事を掲載することを慣例としている。さらに、協議会活動の節目にあたる創Ⅲ、集計方法

立15周年、２０周年、２５周年には、それぞれの記

ｌ）会誌上での研修会報告、ならびに総会議案

念誌上で、研修活動全般の概要についての報告書から各研修活動の参加者数を計上した。

を行った')２)３)４１５)。

２）参加者名簿からの集計では担当者の動向にまた､これまで行ってきた研修内容の分析は、注目することを目的として、賛助会員、なプログラムを主題別に分類し集計した結果報告

らびに担当者外の参加については除くこと

として、第93回研修会（事例・研究報告会）でにした。

発表した。

３）参加者の現在の状況を知るため、会誌上でしかし、これまで参加者の動向についてはまの担当交替の案内、ならびに2001年名簿でとめたことがなかった。そこで、これからの研の担当者氏名をチェックした。さらに、個修部活動のひとつの目安になればと思い、残っ人的な情報等から、担当者の交替、退職なていた出席者名簿をもとに集計したので報告すどの情報を加えた。

､るｏ

Ⅳ、結果
Ⅱ、対象

ｌ）参加者総数は会員164名（92機関)、会員外

1996年度から2002年度に行われた研修活動
研修会

22回

勉強会

１５回

見学会

１回

近畿地区医学図瞥館協議会
シンポジウム近畿病院図書室協議会
創立25周年記念フォーラムは65名であった。

２）担当者の参加をみるために絞り込んだ結果、対象数は147名（91機関）となった。

３）会員機関のうち76％が何らかの研修活動に１回以上参加している。

６回

４）参加者中56名が担当交替している（退会２１回機関）（38％)。

５）一度参加しただけで継続していない参加者が多い（特に基礎編参加者)。

はやしともこ：近畿病院図替室協議会研修部

６）事例・研究報告会に限れば、演者の多くは（社会保険神戸中央病院）−４８−

病院図書館２００３；２３(2)幹事ならびに研修部、編集部に所属してい

そこで、まずは参加できない理由から考えてる（50％強)。また、発表後に各部会の部みたい。参加を決める条件としては開催地（施員になるケースも見受けられる。

設）と日程がある。
開催地は準備の都合上、どうしても京都．大結果から見る限りでは、単回の出席率はほぼ阪が多くなってしまう。遠方からでは日帰りが会員のl／4を占めていた（平均32.4名うち会員可能か否かはひとつの条件とはなるであろう

28.6名)。また、会員機関には近畿地区以外もが、今回の結果からは、近畿地区以外の参加が数多く含まれるが（2002年現在35機関29.1％)、毎回数名はいること、京阪神地区の参加が意外

通常の研修会での出席では近畿地区以外から平に少ないことなどから、不参加の理由としての均4.3名（13.1％）の参加があり、参加者の２割比重はあまり重くないと思える。

以上を占めた研修会も６回あった（表ｌ)。

日程を見てみると、担当者の研修の場として研修会活動への関心のありようは、会員機関

は、当会の研修会以外に、年１回開催される全の参加回数に反映されていると思えるが、上述国を対象としたものとして、医学情報サービス

した如く、会員機関の76％で何らかの研修会活研究大会、日本病院会全国図書室研究会の全国動への参加があるものの、新任時の研修会への研修会（当会も共催)、日赤図書室協議会の研参加が多くみられ、反面、継続しての研修会参修会、日本医学図書館協会図書館員基礎研修会

加は少ない（１回のみの参加35.4％)。などがあり、これらの研修は夏から秋にかけての短い期間に立て続けに行われている。当会のＶ･考察

研修会も同じ時期に年度の２回目の研修会を開

研修会の持つ問題点としては、大きく二つ挙催していることが多い。

げられる。まず、年間開催を通した場合、複数研修会の実施要領について別に報告したよう回の出席率の低さである。二番目に、先に挙げに6)、例年３回の研修会（うち１回は事例．研た複数回の参加が少ないため、研修活動の継続究報告会）に加え、初任者向け勉強会をはじめ性の保持が困難であることである。とした勉強会の開催を３回ほど、見学会をかね
表１．

研8１

研8３

研8４

研8５

研8６

研8７

研8８

研9０

会員総数

106

1０９1０９109116

１１６116120

参加者数5０4０3４3３2３3０3８3２

会 員

3５3３3３3３2３2５3３2９会員外

1５７１００５５３会員近畿外６（17%）

９（27％）

２（６％）

７（21％）

５（21％）

４（16％）

３（９％）

研9３

研9４

研9５

研9６

研9７

研9８

研9９

研100

計120122122

１１９1１９119

１１９１１９18602９3２2９2
５2３2６4１3３5182
９2６2
９2２2１2５2９3３458

０６０３２

１1２０6
０６（21％）

５（19％）

３（１０％）

３（14％）

ｌ（５％）

−４９−

５（20％）

７（24％）

２（６％）

０

病院図書館２００３；２３(2)た近畿地区医学図書館協議会シンポジウムへの当面の図普業務をこなせるだけの知識の入手が参加など､研修部が直接かかわるものだけでも、できれば、後の研修活動には参加しないという

６−７回の研修活動を行ってきた。単純に考えことも考えられる。て、年度始めから二ヶ月に１回は何らかの出席

ただし、担当者の声はここでは聞こえていな要請があることになる。このすべてに参加するいので、研修活動への参加が担当者の要求通りことは日常業務への負担が重くなると考える担になっていないという可能性もある。

当者（管理者）があっても不思議ではない。実

今回の集計結果からは、公的病院によく見ら際問題として、選択せざるを得ない状況があるれることであるが、担当者の異動が多いこともと思われる。

わかった。それに付随して、担当者が交代する

次に問題点の二番目に挙げた研修会活動の継と途端に参加しなくなるケースも多い。この場続性について考えてみたい。これには先の出席合は、「新担当者への引継ぎがうまくいかない」

数、出席率が影響を与えているが、担当者のス｢交替を契機に病院図書室のあり方に対する施キルアップを目指し、専門職としての病院図書設内での見解が変化してきた」「次の担当者が館司書を目指すことが当研修部に課せられた使さらに弱い立場になってきた(常勤からパート、命であるならば、見過ごしにできない問題でああるいは派遣へ)」など、理由はいろいろ考える。

られるが、今回の集計では明らかにすることは研修部としては、資料の整理の初歩から文献できなかった。

検索、情報の提供など、日常業務で役立つよう以上、日程的な問題、担当者あるいは上司のに、順を追って研修を行う必要性について十分

考え方、また周囲の期待などの要因があって、認識している。そうした実務面での知識を習得

複数回の継続参加が限られた会員だけになってするとともに、新しい情報を入手し、業務に役いるのが現状である。

立てていくことが図書館業務を支える基盤になると考えている。そのためにも、個々の担当者

Ⅵ．おわりにが、基本業務について共通認識を持ち、さらに以上、近畿病院図書室協議会の研修活動につ最新の情報を共有できるようにスキルアップをいて出席者の動向を中心にみてきたが、これを図りたいと願っている。

踏まえた上で、今後の研修活動について考えてしかし、入会当初のみの参加が多いことからみたい。

みても、新任担当者を即戦力として養成するこ研修会に参加することによって、何か得るもとを期待しての参加があると考えられる。これのがあるというのが企画の原則であろう。

ではまるで、当協議会の研修活動が促成の図書現実問題として、まずは異動や新規採用に館員の養成機能を要求されているようである。

よって新たに担当者となった人々へ、ネット

その場合は、基本を知ればそこまでで終わってワークとしての協議会活動について伝えることしまいがちであるのが非常に残念である。

が基本である。従来行ってきた勉強会での実務また､担当者の即戦力への期待という点では、研修を定期的に行うことが、少なくとも年に一

そもそも協議会入会の意図として、担当者の技度は必要と考える。ただ、一度だけの基礎編の能の習熟よりも、ネットワークとしての文献の勉強会では図書館活動を網羅できるはずもなく、入手を主目的にしているケースがある。ネット

とりあえず、日常業務に支障のないようになるワークの機能を利用するということ、極端な場ことを願っているが、もう少し系統立てた教育合では機能評価をクリアするためだけに入会す活動が必要であることは前述した通りである。

るということもある。そういう場合には、まず、しかし､継続教育にはどうしても時間がかかり、−５０−

病院図書館２００３；２３(2)
即席を求められる昨今では逆に実情にあっていの中には結果を得るまでには時間を要するものないのかもしれない。そうはいうものの、必要もあり、2003年度にそのまま反映できるものでな知識の習得のためには、個別の指導など何らはないことは十分承知している。しかし、何かかの形で継続的に行えるよう考えていかなけれ目標をもって取り組んでいくことこそが、そのばならないだろう。

スタンスをどこにもっていくかには異論があろ

図書館研修の場としては、当会の研修活動以うとも、研修部員のみならず、全会員の研修へ外にも増えてきたので、担当者にとっては日時の意欲をかき立てるものになることを望んでやその他条件の合う研修会を選択する余地はあまない。

る。当会の研修活動へ少しでも多く参加を求め最後に、この報告を行うにあたり、手元の資るためには、他の研修会の日程と重ならないよ料を整理集計していったのであるが、出席者名う調整が必要で、具体的には2002年度に行った簿などは散逸しやすいことに改めてきづかさようなサマーセミナー形式の研修会が望ましれ､管理できていなかった現状を反省している。

い。年３−４回の研修会の企画立案は数が増え研修会を開催しただけで終わるのではなく、会れば増えるほど発想の限界があるので、集中的員の現状を表すひとつの指標となるデータとしに行える研修会開催の方が、充実した企画がでて、プログラム管理、名簿管理の積み重ねが大きると思われる。

切であると今まで以上に感じている。

その一方、これまで研修会･勉強会は大阪近辺で行ってきたが、一時期東海地区で開催した

参考文献

ような勉強会を地域ごとに開催することによっl）松本純子：研修会活動の歩み．付録・研修て、地理的に参加が困難な会員へ少しでも還元

会記録．病院図書室．1989；１０:36‑55.

できればと考える。

2）林伴子：研修会活動のあゆみ‑1990年から

また事例研究報告会では、年中行事のように現在まで.病院図書室．1994;１４(4):178‑9.

演者探しに苦慮しているが、総会議案書に書い

3）林伴子：協議会研修会活動記録．病院図書室．1994；14(4):187‑93.

たように、何かあらかじめテーマを決めて研究班を構成し、一年なり半年なり時間をかけての

4）林伴子：研修部一この５年間一．病院図書

研究成果を発表してもらう方法など、研修部の"お願い館．2000;20(4):１８１．
５）林伴子：協議会研修会記録．病院図書館．

による発表以外に何らかの打開策を2000;20(4):192‑200.

見出したい。

ただし、これらの計画はあくまでも私案であ6）林伴子：病院図書館員と研修活動．ほすぴ

り、研修部の同意を得たものではないことをおたるらいぶらりあん．2002;27(3):245‑51.

断りせねばならない。また、私が提示した計画−５１−