資料 22024.5.30

２０２３年度（CCF 第５年度）事業報告（要 約）
ビジョン 1 視点 1「次代を担う若者の社会への参加」については、計画に従って事業を実施することができた。
2023 年度は休眠預金等活用事業通常枠の資金分配団体に採択されたのに加え、2023 年度緊急枠においても資金分配団体に採択された。この結果、事業も大きくなり、2024 年度事業の予算規模も大きくなった（約 1 億 5 千万円）。
更に、特筆すべきは、子どもの多様な学びの場を保障する奨学金事業の為の基金設立に向けて、西日本新聞社との協働でクラウドファンディングを行い、設定目標 300 万円を大幅に上回る資金が集まった。西日本新聞記事を見た福岡県大野城市が FS 等に通う子どもたちへの支援を開始することにつながり、基金（愛称 たまきちゃん）の設立が直接行政に影響を与えることになった。
ビジョン１視点 2「自然災害への対応」については、7 月 10 日の筑後地域豪雨災害への対応の中で弊財団の災害対応力の強化がなされた。
災害支援基金への寄付金が 140 万円以上となり、7 つの災害支援活動団体に対し助成を行うことができた。弊財団職員が現場に行き十分な調査を行ったことにより、アマゾン活用等により現場に必要な物資を送る仕組みを築くことができ、現場に行って得られた情報は助成審査において役立つことになった。
ビジョン 2「CCF 自身が主体的に公益を担う力を持つ」については、PO3 人体制が整い、パートタイム PO 及び PO 補佐を 2 名ずつ置く体制が生まれた。弊財団の組織力が強化されたと言える。
他方、財団公益化の遅れ、財政基盤の強化、バックオフィス人員強化、PO 育成・研修システムの構築等の課題は残っている。事業部長を中心に次期中期事業計画を作成し、資金力及び組織力の強化に積極的に取り組んでいくことにした。

◎ビジョンと視点
1）ビジョン 1 「現代社会に山積みになっている社会課題解決に参画」＊ ちくご川関係地域にとっての社会的課題：「地域の持続可能化」
視点 1「次代を担う若者の社会への参加」〇孤立解消に向けての手法
・困難を抱える子ども若者の孤立解消と育成に取組む団体・個人を支援
・困難を抱える人たちが地域社会に居場所を持つことができる社会環境の創造
視点 2「自然災害への対応」〇 ちくご川関係地域の自然災害被災者支援のための方策

2) ビジョン 2「CCF 自身が主体的に公益を担う力を持つ」
ａ）組織基盤の確立ｂ）財団内人材の育成と協力ネットワークの構築（本文）
１．子ども若者支援事業① 子ども若者応援助成事業
・第 3 回子ども若者応援助成を実施。
1

14 申請団体から 6 団体を採択し、計 176 万円を助成。
前年度のクラファンで 217 万 8 千円の寄付があり、これを活用。

② 休眠預金等活用事業
・2020 年度通常枠事業（20.11～24.4）＜助成総額約 3500 万円／2 団体＞－わたしと僕の夢（久留米）：貧困家庭の子ども若者の孤立解消と育成－みんなの家みんか（朝倉）：養護施設退所者の居場所・故郷づくりと過疎地支援⇒ 最終年度であり、中長期アウトカムに向けての準備を事後評価に取り組みつつ行った。
⇒ わたしと僕の夢は、CCF の伴走支援を受けつつ、認定 NPO 法人となり、寄付受取額が 4 倍以上になるなど組織基盤が強化された。中学生の高校受験率が向上し高校合格者数が増加するとともに、居場所として多数の高校生が集まるようになった。更に、当初、久留米市及び鳥栖市のみの活動であったものが、みやき町及び南小国町に活動範囲が広がった。JAL やSMBC 等からのプロボノ協力も提供された。JAL は子どもたちの航空機や空に係る職業への関心を芽生えさせ、SMBC は、ガバナンス強化に貢献した。
⇒ みんなの家みんかは、恒常的に養護施設出身者を受け入れている訳ではないが、自宅を改造した仮みんかは機能し、本みんかと呼ぶ別棟の建設も予定よりは遅れているが進んでいる。
この 3 年間で福岡県内外の養護施設や養護施設出身者支援組織・団体との良い関係が構築され、養護施設出身者他悩み多き若者を受入れる準備ができた。また、持続可能化の為の農林関係産業創出事業も少しずつではあるが進んでいる。CCF として今後とも相談ベースで協力していく。

・2021 年度通常枠事業（22.3～25.3）＜助成総額約 4200 万円／3 団体＞＊テーマ：誰一人取り残さない居場所づくり～学びの場における孤立解消と育成－家庭教育研究機構（飯塚）：校内フリースクール創設－未来学舎（久留米）：居場所、学び、就職の総合的学びの場の創造－箱崎自由学舎 ESPERANZA（福岡）：⇒ どの実行団体も計画に従いつつも、計画以上の成果を挙げている。中間評価に取り組みつつ、中長期アウトカムに繋がる活動をロジック・モデルの中に組み入れようとしている。
⇒ 家庭教育研究機構が筑穂中学校（飯塚市）との間で創設した校内フリースクールにより、不登校生徒が減少するとともに、一般教室、校内フリースクール、フリースクールそれぞれが教員・生徒・保護者より居場所として認識されるようになった。また、この成果は、飯塚市
内の他の中学校、筑豊地区の他の市町からも注目され、嘉麻市や桂川町からは、同様の校内フリースクールをほしい旨の要望が出され、協議が始まっている。更に、校内フリースクールを経験した教員達による紀要報告書が発表され、教員の意識と取り組みが変わってきたことが明らかになった。
⇒ 未来学舎は、北野、宮ノ陣、六ツ門の 3 か所で、それぞれ特色ある活動（地域との協力による外の活動を主とするフリースクール、カフェで働きつつ社会に出る準備を行う、学び中心のフリースクールと通信制高校）を行うことで、様々なタイプと年代の子どもたちに居場所を与え、成長を促している。理事長と職員の間に溝が生まれることもあるが、理事会の強化によりそれを克服しようとしている。
⇒ 箱崎自由学舎 ESPERANZA は、学校以外の選択肢（フリースクール、オールタナティブスクー
ル、ホームエデュケーション等）を選んだ場合の家庭の負担・学校との関係他の課題について研究する民間研究部会を設立し、協議を進めている。福岡県下の地方自治体への提案書を作成するとともにこれら自治体への働きかけを行うべく、準備を進めている。
⇒ これに合わせるように、環境整備の一環として、CCF は、西日本新聞社と協力し、子どもの多様な学びを保障する奨学金事業を開始した。クラウドファンディングと西日本新聞における関係記事の連載で資金を集め、基金を創設し、奨学生募集を行った。この動きに影響を受け、大野城市が学校以外の選択肢の為の家庭支援を開始した。CCF の活動が社会に直接的に影響を与えていることが明確になる事業となった。

2

・2023 年度通常枠事業（23.10～26.3）＜助成総額約 1 億円／6 団体＞＊「困難を抱える家庭を取り残さない仕組みづくり～子ども若者とその家庭の為のコレクティブインパクト」事業⇒ 8 月、資金分配団体に採択。10 月 16 日に事業開始。
⇒ 鬼丸武士氏を新たな PO として雇用した。
⇒ 困難を抱える家庭に対して 3 つの活動乃至どれか 1 つの活動を行う複数の団体でチームを組み、コレクティブインパクトを起こしてこれら家庭を支援する。3 活動とは、アクセス活動、アセスメント活動、アプローチ活動。実行団体を A,B,C（A：3 事業＋コーディネート、B：3事業、C：アプローチ活動）の 3 タイプで公募し、厳正な外部審査により、A：一般社団法人
umau.、B：お母さん大学福岡（ちっご）支局、特定非営利活動法人にじいろ CAP、一般社団
法人産前産後サポーター協会、C：特定非営利活動法人久留米市手をつなぐ育成会、いろりの 6 団体を採択した。
⇒ 3 月末までに 5 団体と資金提供契約を締結。残り 1 団体も 4 月には締結し、2024 年 4 月から3 年間の事業を行う。

・2023 年度緊急枠事業（23.3～24.2）＜助成総額 6000 万円＝8 団体＞＊「子育てに困難を抱える家庭へのアクセシビリティ改善事業～多様なつながりが生まれる仕組みづくり」事業⇒ 1 年事業。23 年度通常枠事業を補完。

・災害関連休眠預金等活用事業
休眠預金等活用事業随時枠申請を YNF とのコンソーシアムで行ったが、不採択。他方、佐賀災害支援プラットフォーム（SPF）が災害支援で休眠預金等活用事業資金分配団体に採択され、SPF より実行団体に応募するよう呼びかけあり。PO に予定していた人物ができなくなったため、2023 年夏に行った事業を核に現状人員で対応できる案で申請。支援団体の助成は自己資金であっても事業に組み入れられない JANPIA ルールがあり、申請が受け付けられなかった。
久留米市安武町の社会福祉法人拓くが資金分配団体エティックの実行団体になった。同団体から協力の呼びかけあり。
CIVIC FORCE（CF）の Good Links（企業からの支援物資マッチング事業）のメンバーとなった。
CF は、SPF 事業の実行団体になっており、引き続き CF との協力関係を継続している。

③

その他事業

・民間公益活動推進の為、ファンドレイジング・遺贈・広報の技術・知識の普及活動を水曜勉強会等を通じて実施。
・個別団体のクラウドファンディングの伴走支援を開始。

２．自然災害への対応① 災害支援基金活用と広報強化による豪雨災害への対応と被災者支援団体の支援
・7 月 10 日の豪雨で筑後地域の広範囲で土砂災害・浸水被害が発生。第 4 年度に HP が新装された
こと及び災害支援基金が存在していたことを基礎に、即日災害支援基金への寄付募集を始める
とともに、YNF を始めとする、災害支援団体の後方支援を行った。その際、現場に足を運び、ボランティアを行いつつ現場の視察・調査を行った。
・なお、弊財団の自然災害支援拠点化の一環として設置した CCF 事務所隣接の災害支援装備品倉庫が後方支援に機能を発揮した。
・8 月 12 日の田主丸で行われたつながる広場開催を共催支援。
・山路健造氏がプロボノで活動へ参加。10 月より弊財団の第 4 の PO として勤務。
・8 月より、久留米災害支援連携会議(仮)の事務局を弊財団が務めた。この実績をベースに筑後川関係地域の関係団体のネットワークづくりを行う拓と協力する予定。
3②

他の災害支援団体との連携

・特定非営利活動法人 YNF との協働を推進。拠点の提供と倉庫の活用。協定締結。
・（公社）CIVIC FORCE との協働を開始。（社）北部九州河川利用協会との協働関係構築・強化は、未実施。
・7 月 10 日豪雨災害支援を通じ、みんくる、F ネット、ハッシュその他の団体との連携開始。

３．組織基盤の確立① ファンドレイジングの強化
・企業・団体・個人への働きかけ：企業回りはできず。
→ ニュースレター送付継続→ 整備された支援者リストの活用→ HP 上で災害基金等の支援アピール
・各種助成金の活用：CF のデロイトトーマツ助成申請に協働団体として参加。ただし、同申請は不採択となった。
・収益事業：－水曜勉強会を有料講座に移行。
－コンサル業務・講師派遣：朝倉市、大牟田市・・・ただし個人に対しての依頼－上記個別団体に対するクラウドファンディング伴走事業開始②

NPO 等支援ふるさと納税制度の採用を久留米市に働きかける。

・久留米市協働推進課との GCF に関する意見交換が進んだ。

③

人事体制の充実・23 年度休眠預金等活用事業（通常枠）申請採択を前提に PO を 3 名にという計画が達成された。
また、2 名のパートタイム PO 及び 2 名の PO 補佐を採用。

④

公的な認証の取得

・第 4 年度の非営利組織評価センターの評価認証「グッドガバナンス認証」取得を基盤に、CCF の公益財団法人化の為、内閣府に相談、申請の準備を行った。内閣府との相談の結果、令和 6 年度に申請を行うことになった。

４．財団内人材の育成と協力ネットワークの構築① 財団内人財育成
１）常勤プログラムオフィサー（PO）3 人体制ができた。課題は給与の充実。
２）久留米大学中村寛樹教授（基盤教育センター）とは月次協議を始め、進展。
３）パートタイム PO として石川氏及び山路氏を雇用。また PO 補佐として小林氏及び北里氏を雇用。

②

協力ネットワークの構築

・助成先団体との関係強化。水曜勉強会や遺贈ワークショップなどへの参加を促し、関係を維持発展させている。ネットワークが少しずつ築かれ始めている。伴走支援も実施。
・7 月 10 日豪雨災害支援を通じて、災害支援ネットワーク構築のきっかけができた。

◎事業等の実施経過

事業等名
子ども若者応援助成
休眠預金等活用事業
・20 年度通常枠

23.4～23.7
公募・審査採択・助成
伴走支援
4

23.8～23.11
伴走支援

23.12～24.3
公募準備・報告書受領

事後評価準備

事後評価 WS・21 年度通常枠
・23 年度通常枠
・23 年度随時枠
多様なまなび基金
自然災害支援・円卓会議
・社会課題講座
ファンドレイジング
NPO 等支援ふるさと納税久留米市導入
人的体制
公益財団法人化
ネットワークづくり

伴走支援 中間評価準備・中間評価 WS
申請・採択・契約・公募開始 実行団体採択・事前評価 WS
申請・不採択 23 年度 SPF 通常枠実行団体へ
FS 等の生徒への奨学金制度設立 支援開始
CF との連携（グッドリンクス紹介）、連携会議を通じた支援
PO による沖縄研修
24 年度団体の活動の中で検討中
講座の設立
講座の実施
講座の実施
栁田 PO を中心に企画実施・全員が理解して進む
CSO の結束づくり
市・市議会への働きかけ
常勤 PO3 人体制へ パートタイム PO 及び PO 補佐の雇用
内閣府への相談と申請書づくり 令和 6 年度に申請へ助成先・一般 CSO からの相談対応 → → → → → →（了）

5令和5年度
自2023年4月1日

正味財産増減表
至2024年3月31日

一般財団法人ちくご川コミュニティ財団

科

単位：円

目

４年度実績
１．一般正味財産の部

５年度実績

2024.4.1

差異(１)経常収益
基本財産運用益2828282807876-27876-2000

受託事業

000

その他の事業収入

00027,666,30544,915,451

17,249,146

基本財産受取利息
特定資産運用益特定資産受取利息
事業収益受取補助金等振替額

(a)

0

国庫補助金

0

民間助成金

27,666,305

44,915,451

17,249,146

2,796,888

8,225,094

5,428,206

994,209

1,021,572

27,363

1,802,683

5,506,679

3,703,996

1,186,843

1,186,843

510,000

510,000

40,010318,809278,799

10

9-1

雑収入

40,000318,800

278,800

雑損失

627

0-627

支払利息

627

0-627

営業外損益

39,383

318,809279,426

30,502,682

53,459,458

22,956,776
21,911,670

寄付金振替額（b）

財団応援寄付子ども若者応援助成
災害支援
たまきちゃん
雑収入
受取利息

経常収益

計（c）

0

(２)経常費用
事業費

29,466,000

51,377,670

役員報酬

1,362,880

1,944,000

581,120

給料手当

6,395,871

14,418,481

8,022,610

法定福利費

0

767,491

767,491

委託費

0494,500

494,500

旅費交通費

206,186

611,732

405,546

通信費

37,716

193,360

155,644

助成金

18,628,790

30,081,458

11,452,668

会議費

101,120

77,410-23,710

地代家賃320,000

505,000

185,000

水道光熱費

88,160126,498

38,338

消耗品費

29,9161,754-28,162

租税公課

01111

研修費

257,930

125,240-132,690

事務用品費

94,551

106,977

12,4260133,531

133,531

広告宣伝費

331,421

1,120,222

788,801

支払手数料

990,770

498,499-492,271

振込手数料12,66932,266

19,597

諸会費

52,000108,000

56,000

新聞図書費

5,060

31,24026,180550,9600-550,960

事務用備品費

修繕費
雑費

0

00

管理費

2,355,661

4,157,774

1,802,113

役員報酬

97,119336,000

238,881

給料手当

367,714

1,122,967

755,253

福利厚生費

7,560

6,720

-840

法定福利費

731,821

1,029,329

297,508

委託費

019,126

19,126

旅費交通費

251,444645,334

393,890

通信費

160,694

211,469

50,775

交際費

0

6,667

6,667

会議費

156

41,12640,970

地代家賃90,000

95,000

5,000

水道光熱費

24,84025,797957

消耗品費

19,447

7,918-11,529

租税公課

12,66558,874

46,209

事務用品費

2,098

28,165

26,067

0

3,008

3,008

広告宣伝費

153,247

81,584-71,663

支払手数料

223,611205,152-18,459

振込手数料56,25057,786

1,536

諸会費

24,16641,00016,834

警備料

63,360126,720

63,360

修繕費

54,9400-54,940

事務用備品費

雑費

14,5298,032-6,497(d)

31,821,661

55,535,444

23,713,783

当期一般正味財産増減額(e)=(c)-(d)-1,318,979-2,075,986-757,007

一般正味財産期首残高(e)15,578,6324,783,736-10,794,896

一般正味財産期末残高(f)=(e)+(d)4,783,736

2,707,750-2,075,986

177,147,990

経常費用計

２．指定正味財産の部
受取補助金等0177,147,990

国庫補助金

0

0

0

177,147,990

177,147,990

民間助成金
受取寄付金

2,796,888

6,392,335

3,595,447

一回寄付

441,888

1,794,572

1,352,684

継続寄付

177,000

225,000

48,0002,178,000

3,330,000

1,152,000

遺贈寄付

01,000,000

1,000,000

街頭募金

042,76342,76336,960,420

9,294,115-27,666,305

クラウドファンディング

指定正味財産期首残高(休眠預金)
受取補助金等0177,147,990

177,147,990

指定正味財産期末残高(g)9,294,115

141,526,654

132,232,539

当期指定正味財産増減額(h)27,666,305

44,915,451

17,249,146

指定正味財産期首残高(子ども若者)

9,100,600

9,475,917

375,317

受取寄付金等

2,178,000

70,000-2,108,000

指定正味財産期末残高(i)9,475,917

4,039,238-5,436,679

当期指定正味財産増減額(j)1,802,683

5,506,679

3,703,996

指定正味財産期首残高(災害支援)

0

0

0

受取寄付金等01,459,763

1,459,763

指定正味財産期末残高(k)0272,920

272,920

当期指定正味財産増減額(l)01,186,843

1,186,843

指定正味財産期首残高(たまきちゃん)

0

0

0

受取寄付金等03,841,0003,841,000
3,331,000

指定正味財産期末残高(m)

03,331,000

当期指定正味財産増減額(n)0

510,000

510,000

23,553,768

151,877,562

128,323,794

３．正味財産期末残高(f)(g)(i)(k)(m)令和5年度

貸借対照表

令和6年3月31日現在（単位：円）

一般財団法人ちくご川コミュニティ財団
科
Ⅰ

目

当年度期首

当年度期末

2024.4.1.
増

減

資産の部
１．流動資産
現金

00

小口現金

000

当座預金

619,682

167,777-451,905

普通預金

1,874,592

2,099,615

225,023

前渡金(g)

660,000

0-660,000

前払費用

(g)

74,054

103,71129,657

貯蔵品

(g)

0

5,166

5,166

3,228,328

2,376,269-852,059

流動資産合計
２．固定資産00(１)基本財産
普通預金

3,001,088

3,001,112

24(a)

3,001,088

3,001,11224

寄付受入預金(子ども若者・災害支援・たまきちゃん)(b)9,475,917

7,643,158-1,832,759

休眠預金等活用事業助成金(c)

基本財産合計0(２)特定資産9,294,115

141,526,654

132,232,539

18,770,032

149,169,812

130,399,780

敷金

00

その他固定資産合計

00

021,771,120

152,170,924

130,399,804

24,999,448

154,547,193

129,547,745

1,292,627

2,081,151

788,524

100

100

000

預り金

148,053

583,380

435,327

前受金

5,000

5,000

0

1,445,680

2,669,631

1,223,951

特定資産合計0(３)その他固定資産

固定資産合計
資産合計
Ⅱ0(d)

0

負債の部
１．流動負債
未払費用
未払金
短期借入金

流動負債合計
２．固定負債0
固定負債合計
負債合計

Ⅲ(e)

0

0

0

0

0

1,445,680

2,669,631

1,223,951
00

正味財産の部
１．指定正味財産
基本財産運用益受取助成金

9,294,115

183,540,349

0

24

24

9,294,115

177,147,990

167,853,875

6,392,335

6,392,335

受取寄付金

174,246,234(内、基本財産への充当額)

(0)

(24)

24

(内、特定財産への充当額)(9,294,115)(149,169,812)

139,875,697

4,783,736

2,707,750-2,075,986(内、基本財産への充当額)

(0)

(0)

0

(内、特定財産への充当額)

(0)

(0)

0(b)+(c)+(f)23,553,768

151,877,562

128,323,794(c)+(f)-(g)+(e)24,265,394

154,438,316

130,172,922

２．一般正味財産
一般正味財産合計

正味財産合計
負債及び正味財産合計（CFベース）

0(f)=d-b-c-e令和5年度

貸借対照表

令和6年3月31日現在（単位：円）

一般財団法人ちくご川コミュニティ財団
科
Ⅰ目

当年度期首

当年度期末

2024.4.1.
増

減

資産の部
１．流動資産
現金

00

小口現金

000

当座預金

619,682

167,777-451,905

普通預金

1,874,592

2,099,615

225,023

前渡金(g)

660,000

0-660,000

前払費用

(g)

74,054

103,71129,657

貯蔵品

(g)0

5,166

5,166

3,228,328

2,376,269-852,059

流動資産合計
２．固定資産00(１)基本財産
普通預金

3,001,088

3,001,112

24(a)

3,001,088

3,001,11224

寄付受入預金(子ども若者・災害支援・子どもの多様な学び)(b)9,475,917

7,643,158-1,832,759

休眠預金等活用事業助成金(c)

基本財産合計0(２)特定資産9,294,115

141,526,654

132,232,539

18,770,032

149,169,812

130,399,780

敷金

00

その他固定資産合計

00021,771,120

152,170,924

130,399,804

24,999,448

154,547,193

129,547,745

1,292,627

2,081,151

788,524

100

100

000

預り金

148,053

583,380

435,327

前受金

5,000

5,000

0

1,445,680

2,669,631

1,223,951

特定資産合計0(３)その他固定資産

固定資産合計
資産合計
Ⅱ0(d)

0

負債の部
１．流動負債
未払費用
未払金
短期借入金

流動負債合計
２．固定負債0
固定負債合計
負債合計

Ⅲ(e)

00

0

0

0

1,445,680

2,669,631

1,223,95100

正味財産の部
１．指定正味財産
基本財産運用益受取助成金

9,294,115

149,169,812

0

0

0

9,294,115

141,526,654

132,232,539

7,643,158

7,643,158

受取寄付金

139,875,697(内、基本財産への充当額)

(0)

(24)

24

(内、特定財産への充当額)(9,294,115)(149,169,812)

139,875,697

14,259,653

2,707,750-11,551,903(内、基本財産への充当額)

(0)

(0)

0

(内、特定財産への充当額)

(0)

(0)

0(b)+(c)+(f)23,553,768

151,877,562

128,323,794(c)+(f)-(g)+(e)24,265,394

154,438,316

130,172,922

２．一般正味財産
一般正味財産合計

正味財産合計
負債及び正味財産合計（CFベース）0(f)=d-b-c-e

財

産

目録

(2024年3月31日現在)
一般財団法人ちくご川コミュニティ財団

単位：円

貸借対照表科目金額

流動資産
現金預金 現金

0

現金による寄付

小口現金

0

当座預金

ゆうちょ銀行一七九支店(0172112)

167,777

普通預金

三菱ＵＦＪ銀行久留米支店(0232415)

13,000

福岡銀行久留米営業部(3017002)

47,0001,985,337

筑邦銀行日吉町支店(3091966)

前払費用

ゆうちょ銀行七四八支店(8822715)

15,777

ゆうちょ銀行七四八支店(9433751)

38,501≪普通預金計≫2,099,615≪現金預金計≫2,267,392

地代家賃・概算保険料

貯蔵品

未使用切手・印紙

流動資産合計103,7115,166
2,376,269

固定資産
基本財産 普通預金

西日本シティ銀行東久留米支店(3089334)

3,001,112

特定財産 普通預金

筑邦銀行日吉町支店(3117536) 寄付受入預金(災害支援基金)

272,920

普通預金

筑邦銀行日吉町支店(3094730) 寄付受入預金(子ども若者基金)

4,039,238

普通預金

筑邦銀行日吉町支店(3119657) 寄付受入預金(たまきちゃん基金)

3,331,000

普通預金

筑邦銀行日吉町支店(3099528) 休眠預金活用事業(2020年通常枠)

6,876,894

普通預金

筑邦銀行日吉町支店(3107834) 休眠預金活用事業(2021年通常枠)

4,300,110

普通預金

筑邦銀行日吉町支店(3118182) 休眠預金活用事業(2023年通常枠)

54,240,450

普通預金

筑邦銀行日吉町支店(3120756) 休眠預金活用事業(2023年随時枠)

76,109,200

固定資産合計152,170,924

資産合計

154,547,193

流動負債

未払費用

3月分給与・電話料・法定福利費

未払金

会議費、清算不足分

前受金4月分賃借料

預り金

源泉徴収・特非）YNF他

流動負債合計固定負債

2,081,151
100
5,000
583,380
2,669,6310

固定負債合計0

負債合計

2,669,631

正味財産151,877,562

財務諸表に対する注記

2024.4.1.
(1/2)

１．重要な会計方針

６．補助金等

今年度受（１）「公益法人会計基準」を採用しております。
（２）消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は、税込方式によっております。

２．基本財産及び特定財産の増減額及びその残高
基本財産及び特定財産の増減額及びその残高は、次のとおりであります。
科目

期首残高

当期増加額

当期減少額

当期末残高

基本財産

７．指定正味指定正味財

普通預金3,001,088

24

0

3,001,112

休眠預金受入預金

9,294,115

177,147,990

44,915,451

141,526,654

子ども若者基金

9,475,917

70,0005,506,679

4,039,238

災害支援基金

01,459,763

1,186,843

272,920

たまきちゃん0

3,841,000

510,000

3,331,000

21,771,120

182,518,777

52,118,973

152,170,924

特定資産

合計

８．重要な後３．減価償却すべき資産減価償却すべき資産はありません。

４．担保に供している資産担保に供している資産はありません。

５．保証債務等の偶発債務保証債務等の偶発債務はありません。

重要な後(2/2)
６．補助金等の内訳並びに交付者、当期の増減額及び残高今年度受けている補助金等は次の通りであります。
補助金の名称等

休眠預金助成金

交付者

期首残高

当期増加額

当期減少額

当期末残高

9,294,115

177,147,990

44,915,451

141,526,654

一財)日本民間公益活動連携機構

７．指定正味財産から一般正味財産への振替額の内訳
指定正味財産から一般正味財産への振替額の内訳は、次のとおりであります。

内

容金額

経常収益への振替額
民間助成金の事業使用による振替額

44,915,451

寄付金振替額8,225,094(子ども若者・災害支援・たまきちゃん)

８．重要な後発事象
重要な後発事象はありません。

以上