道銀経営塾
2024 年度

前期

受講生募集

幹部育成コース

管理職育成コース

若手リーダー育成コース

幹部塾

課長塾

中堅若手塾

19 期生

11 期生

7 期生

経営幹部としての考え方を“結果を出す”プレイング

中堅社員としての自覚をも身につけ、求められる知識・マネージャーの育成！管理

たせ、もう一つ上の視点・スキルを取得する！幹部登職登用にあたっての登竜門

立場へ促す！社員の意識改用にあたっての必須研修と研修としてご利用くださ

革研修としてご利用くださして、多くの企業にご利用い。

い。

いただいています。

目標に合わせた育成コースをお選びいただけます参加対象者

幹部育成コース

・新任上級管理職（役員・部長・工場長クラス）・上級管理職候補者（次長・課長クラス）

このような方に幹部塾✔

幹部の使命・役割を認識しトップの分身としての行動を期待したい

19 期生

✔

幹部・次期幹部に部門最適ではなく、全社最適の視点を養いたい✔

幹部としてのビジョンを語り、さらなるリーダーシップの発揮を期待
したい
講座の特徴

定員30 名会場

経営者を補佐し経営の視点で行動できる思考と知識・スキルの習得を目指す
半年間（全 6 回）の実践カリキュラムです。また、異業種他流試合形式で講義を行うので、経営幹部同士のネットワークづくりや情報交換の場としても活用いただけます。

北海道銀行ほしみ研修センター

講師（札幌市手稲区星置南 4 丁目 3-5）

平澤 公康 氏※新型コロナ等の影響によりＷＥＢによる開催に変更することもありえますので留意願います。

株式会社ビジネスコンサルタント 取締役専務執行役員 ESB 本部長
カリキュラム受講料（お一人様）

第１回《テーマ》経営幹部のスタンス／自己理解

会員： 165,000 円
一般： 176,000 円

5 月 23 日(木)9：30～16：30※消費税込み※「会員」とは、らいらっく会・共栄会・ＮＶＣ・ビジトレ・ほがらか会会員のことです。

●オリエンテーション～今回の取り組みの一連の目的を理解する●経営幹部に求められる役割を学ぶ●自己理解を深め、自己ビジョンを語る

第２回《テーマ》リーダーシップ／ＯＪＴ・人材育成①

6 月 24 日(月)9：30～16：30●リーダーシップの定義について学ぶ●ＯＪＴ基本を学び、仕事の教え方について学ぶ

申込期限
2024 年 4 月 25 日(木)第３回※

定員になり次第、締め切ります。

申込方法
下記 QR コード、または道銀地
域総合研究所 web サイトから、お申し込みください。

受講料の支払方法
受講申込後、受付完了メールをお送りします。
（届かない場合は、お手数ですが事務局までお問い合わせください。）受講料は、メールの指定口座にお振込ください。なお、請求書はメールからダウンロードできます。
※

ご欠席の日程がございましても、受講料の一部返却はいたしかねますので予めご了承ください。

7 月 23 日(火)9：30～16：30《テーマ》ＯＪＴ・人材育成②／人事評価●人事評価の考え方と基本を学ぶ

第４回《テーマ》労務管理／組織活性化

8 月 22 日(木)9：30～16：30●労務管理の原則を学ぶ●ポジティブ心理学を用いた組織の活性化を学ぶ

第５回《テーマ》計数管理(基礎)9 月 19 日(木)9：30～16：30●経営の意思決定を財務面から検討できる基本的な知識を取得する

第６回《テーマ》戦略思考(基礎)／修了式

10 月 17 日(木)9：30～16：30●戦略策定の基本的な考え方とステップを学ぶ●フレームワークを学び、環境分析のやり方を学ぶ

キャリア・ポテンシャル診断シートをお渡しいたします
キャリア・ポテンシャル診断は、組織の中で高い成果を出していくために必要とされる 33 項目のコンピテンシー（個人的属性）の発現レベルを理解するための診断です。
これにより、経営幹部に期待される人材像との”ズレ”を見える化し、伸ばす部分を確認します。なお、この診断レポートは、閉講後に輩出企業様にもご提出させていただきます。

参加対象者

管理職育成コース

・新任管理職（課長・所長クラス）・管理職候補者（係長・主任クラス）

このような方に課長塾✔

管理職(候補)としての役割・責任や、職場活性化の 考え方を学習させたい

11 期生

✔

管理職(候補)として、プレイング偏重型を脱却しマネジメントとのバランスがとれた力を身につけさせたい

講座の特徴
定員30 名会場
北海道銀行ほしみ研修センター（札幌市手稲区星置南 4 丁目 3-5）

人事管理・部下の育成およびリーダーシップのあり方について研鑽し、管理職としての心構えを学びます。管理職が直面する問題を解決するために必要な知識・スキルをストーリー立てて学習するシミュレーション方式の体験型学習です。
講師
林 俊介

※

新型コロナ等の影響によりＷＥＢによる開催に変更することもありえますので留意願います。

氏

株式会社ビジネスコンサルタント

コーディネーターコンサルタント

カリキュラム《テーマ》マネジメントの原則／
ビジョン・方針を示す力／優先順位をつけられる力

受講料（お一人様）

会員： 77,000 円
一般： 88,000 円※消費税込み※「会員」とは、らいらっく会・共栄会・ＮＶＣ・ビジトレ・ほがらか会会員のことです。

●オリエンテーション～マネジメントとは

第１回
6 月 19 日(水)9：30～16：30

申込期限2024 年 5 月 29 日(水)●①「昇格したが職場が変わっていない。あなたはどうする？」
・自職場の方針・標語の展開ミーティング●②「突発案件の発生で計画通り行かない。
あなたはどうする？」
・情報提供～タイムマネジメント、時間の作り方
・自己のマネジメント特徴診断《テーマ》職場を活性化させる力／メンバーを育てる力※定員になり次第、締め切ります。

申込方法
下記 QR コード、または道銀地
域総合研究所 web サイトから、お申し込みください。

①～⑤のマネジメントシーンをストーリー立てで学習

第２回
6 月 20 日(木)9：30～16：30●③「職場の一体感がなくなっている。あなたなら何をする？」
・情報提供 ～ＯＪＴについて、労務管理について～メンバーの話を良く聴く（傾聴）●④「メンバーが成長に不安を感じている。
あなたなら何をする？」
・演習～アクションプランの作成《テーマ》進捗をチェック・フォローする力／
ロジカルシンキング
第３回
受講料の支払方法
受講申込後、受付完了メールをお送りします。
（届かない場合は、お手数ですが事務局までお問い合わせください。）受講料は、メールの指定口座にお振込ください。なお、請求書はメールからダウンロードできます。
※

ご欠席の日程がございましても、受講料の一部返却はいたしかねますので予めご了承ください。

7 月 17 日(水)9：30～16：30●⑤「自職場の現状を上司から聞かれた。
あなたはどう説明する？」
・演習～原因分析のロジックツリー
・演習～問題の原因追及
・演習～解決策の立案

個人強み診断（LIFO）レポートをお渡しいたします
行動科学に基づく診断ツール（LIFO）により、個人の基本的な方向性や行動スタイル（やり方）をサーベイ等によって明らかにします。そして、そこから得る自己理解を土台として、職場内やお客様など対人関係の円滑化をサポートします。なお、この診断レポートは、閉講後に輩出企業様にもご提出させていただきます。

若手リーダー育成コース

参加対象者

・20 代から 30 代の若手・中堅社員
このような方に中堅若手塾✔

中堅社員としての自覚と責任を持たせたい

7 期生

✔

若手や後輩の取りまとめ役や指導役になってほしい✔

仕事の進め方も、一つ上の視点・立場で今のうちから進めてほしい講座の特徴
定員30 名会場
北海道銀行ほしみ研修センター（札幌市手稲区星置南 4 丁目 3-5）※

新型コロナ等の影響によりＷＥＢによる開催に変更することもありえますので留意願います。

受講対象となる中堅社員はプレイヤーとして成熟してきており、さらなる成長のためには自身の業務範囲の視点ではなく、一つ高い組織としての視点が培われていく必要があります。異業種の方々が集まるメリットを最大限に活かし、ビジュアルケースメソッドを使用して、自身の視座を高める気づきを促します。
講師
佐藤 直大 氏株式会社マネジメントサービスセンター チーフコンサルタント
カリキュラム受講料（お一人様）

会員： 55,000 円
一般： 66,000 円※消費税込み※「会員」とは、らいらっく会・共栄会・ＮＶＣ・ビジトレ・ほがらか会会員のことです。

《テーマ》リーダーとしての役割・視座の理解

第１回
7 月 8 日(月)9：30～16：30

申込期限2024 年 6 月 24 日(月)《テーマ》職場の問題解決力／リーダーとしてのコミュニケーション※定員になり次第締め切ります。

申込方法
下記 QR コード、または道銀地
総合研究所 web サイトから、お申し込みください。

第２回
7 月 9 日(火)9：30～16：30

受講料の支払方法
受講申込後、受付完了メールをお送りします。
（届かない場合は、お手数ですが事務局までお問い合わせください。）受講料は、メールの指定口座にお振込ください。なお、請求書はメールからダウンロードできます。
※

ご欠席の日程がございましても、受講料の一部返却はいたしかねますので予めご了承ください。

●オリエンテーション●若手・中堅リーダーに求められる役割
・外部環境の変化
・リーダーに求められる役割と能力
・現在の業務における問題の共有●リーダーに求められる視座の理解
・ビジュアルケースメソッドの実施
・ケーススタディ●職場の問題解決のために・問題とは・問題解決のプロセス
・職場の現状と課題について視座を高める●リーダーとしてのコミュニケーション
・周りを活かすコミュニケーション
・基本原則
・ガイドライン・多様な価値観の理解が必要な背景
・自身と相手の価値観を知る手法●職場実践に向けて・研修の振り返り ・今後の職場実践に向けた目標設定●まとめ／Q&A

指導ガイドをお渡しいたします
閉講後に受講生の上司の方へ、研修で学習した能力をさらに引き上げるために役立つ指導ガイドを提供します。

株式会社道銀地域総合研究所（担当: 立川・細川・大内）
お問い合わせこちらまで

札幌市中央区南１条西４丁目 16 番地 2 道銀ビル別館
TEL: 011-233-3561
E-mail: seminar@doginsoken.jp
URL: https://doginsoken.co.jp/