2015 年 6 月期 第 1 四半期

こうえい

連結決算ハイライト

2014

2015 年6 月期（第71 期）第1 四半期（2014 年7 月～ 9 月）の日本工営グループの業績は、売上高7,225 百万円で、vol.65

営業利益段階で損失を計上しました。当社グループの事業は、受注の多くが官公庁および電力会社からのもので、納期が年度末（3 月）に集中するという特徴があります。このため売上高の計上が特に 1 月～3 月に集中する一方、費用は年間を通じて発生するため、例年、4 月 ～12 月に対応する四半期決算では損失を計上しています。
2015 年 6 月期計画値

2015 年 6 月期第 1 四半期

前年同期（2014.7 ～ 2014.9）（2013.7 ～ 2013.9）

売上高（百万円）

7,225

7,563

81,000

営業利益（百万円）－ 2,907－ 2,4524,000

経常利益（百万円）－ 2,491－ 2,468

4,200

当 期 純 利 益（百万円）－ 1,707－ 1,698

2,200受注高（百万円）※参考24,644

23,26780,000※数値は四捨五入・切り捨て処理などの関係で、合計が合わない場合があります。
■

売上高

単位：百万円

■■ 第 1 四半期（累計） ■ 通期

営業利益

単位：百万円

■■ 第 1 四半期（累計） ■ 通期

経常利益

単位：百万円

■■ 第 1 四半期（累計） ■ 通期

純利益

単位：百万円
■ 第 1 四半期（累計） ■ 通期

■ 事業別売上高／受注高●

目次
2015 年 6 月期 第 1 四半期

国内コンサルタント事業●

海外コンサルタント事業

●

電力事業

●

単位：百万円

単位：百万円

単位：百万円■ 売上■ 売上■ 売上■ 受注■ 受注■ 受注

不動産賃貸事業
単位：百万円■ 売上

連結決算ハイライト........................................ 03社長インタビュー.................................................................................. 04
News Gallery....................................................................................... 06
日本ケニア友好ソンドゥ・ミリウ公共図書館への支援活動がメセナアワード「優秀賞」を受賞....... 06
福島事業所第二機電棟が完成......................................................................................... 07
デフフットサル ワールドカップ アジア予選で風間社員が活躍.............................................. 07※ 今期より NIPPON KOEI VIETNAM INTERNATIONAL CO., LTD. および PHILKOEI INTERNATIONAL, INC. の 2 社を連結子会社としたため、連結開始時の受注残1,205 百万円および 427 百万円を含めております。

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こうえい 2014 vol.65

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3インタビュー

社長

Q2. 成長に向けた方針をお聞かせ下さい。

想定されますし、当社がこれまで海外コンサルタント事業で主な市場としてきた ODA だけでなく民間資金現在、新しい中期経営計画の策定に着手したところを含めた巨額の資金が投入され始めています。鉄道がです。2020 年度に売上高 1,000 億円規模の企業にな通れば駅舎や駅前開発などの建築需要が起こります。

ることを中長期の目標としており、国内・海外・電力事残念ながら日本では土木と建築のフィールドが分か業の各フィールドで挑戦を続ける必要があると考えてれてしまっており、当社はこの需要を取り込むことがいます。国内コンサルタント事業では、中長期的にはできていません。一方で、海外では土木と建築の境目公共事業費が削減傾向にあるとみていますが、その中がなく、当社と同様の企業が建築分野の仕事を行うこで事業の質的変化に対応し、技術陣の体制を強化するとが一般的です。今後この需要を取り込むためには実ことによってさらにシェアを高めていきたいと考えて績と技術を持ったパートナーが必要です。将来的にグいます。そのためには既存分野で技術を磨き、お客様ローバルコンサルタントとして成長していくために、第一の姿勢でよりよいサービスを提供していかなけれ国内外を問わず戦略的な提携を模索していきたいと考ばならないと思います。海外コンサルタント事業は、えています。

売上高 1,000 億円を達成するための伸びしろとなる事業ですから、M&A（企業合併・買収）を含め現在のグローバル展開を強化し、日本の ODA 以外の市場にもナンバーワン へのこだわりを持って、それぞれのフィールドで顧客の期待に応えること2014 年 9 月に就任した有元新社長へのインタビューを通じ、経営方針、今後の戦略、就任にあたっての抱負についてお伝えします。

積極的に参入していきたいと考えています。電力事業

Q4.最後に株主の皆さまにメッセージをお願いします。

は 2016 年以降に電力システム改革が予定されている社長就任にあたり、全社員に向けて「ナンバーワンため、その動向を注視し、予測し、多様化する顧客に求の矜持を持とう」と呼びかけました。当社の事業は国められる技術開発と商品開発を行うなどの、手を打っ内・海外を問わず国づくりの根幹を支えており、創業ていきたいと考えています。者の DNA を受け継ぎながら歴史と実績を積み重ねて当社にとって最も重要な経営資源は「技術」と「人財」きました。経営理念にあるように「誠意」「社会に貢献です。
「技術開発」と「人財育成」の 2 つを成長のエンジする」という志に共感した社員が集まっており、そのンと位置づけ、これらが相乗効果を生むことで、シェアことを社長として改めて心強く思っています。一方での向上や数値目標の達成などが見えてくると思います。

「ナンバーワン」と口にするのをどこかためらうような向きが社内にありました。経営陣を含め、社員一人一Q1. 現在の事業環境をどのようにみていますか？

投資が当社の受注に関係しています。この部分は電力安定供給の根幹とも言える部分であり、震災後も一定

Q3.M&A（企業合併・買収）についてはどのようにお考えでしょうか？

人がナンバーワンへのこだわりを持って、それぞれのフィールドで顧客の期待に応えることで結果は自ずと当社の事業は大きく 3 つの事業で構成されていますの投資規模を維持しています。加えて、震災をきっかが、総じて順調に推移するとみています。国内コンサけに再生可能エネルギーの固定価格買取制度（FIT）を8 月に英国コンサルティング企業の買収を試みま引き続き株主ならびに投資家の皆さまのご期待に応

ルタント事業は、震災復興需要は一巡したものの、国使った水力発電の更新・新設の引き合いが多く、短期した。結果は成就にはいたりませんでしたが、今後もえられるよう、成長機会を確実に捉えながら一層の企

土強靭化基本計画や公共施設の長寿命化対策、東京オ的には問題ないと考えています。ただし、これらの状M&A は前向きに検討したいと考えています。

業価値の向上を図ってまいります。皆さまにおかれまリンピックなどが追い風となり、当面好調が続くもの況が長く続くとは考えづらく、それぞれに手を打ってと考えます。海外コンサルタント事業は、ODA を中心いかなければ成長はないと考えています。

現在新興国を中心に都市化が一段と進み、鉄道や都市開発などのインフラ整備需要が旺盛です。例えば当としていますが、新興国のインフラ需要は旺盛で、一社が 10 年ほど前から注力してきた鉄道事業は昨年度定水準で安定した受注が期待できます。また、電力事の海外コンサルタント事業における受注額の 3 分の 1

業は電力会社の送電、変電、配電といった流通部門へのを占めるまでになりました。この傾向は今後も続くと

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ついてくるものと信じています。しては、引き続き当社事業へのご理解とご支援を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。

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5News Gallery
日本ケニア友好ソンドゥ・ミリウ公共
図書館への支援活動がメセナアワード「優秀賞」を受賞

福島事業所第二機電棟が完成の場としてだけではなく、文化活動の中心として活用され、地域になくてはならない施設となりました。

サル ※ の日本代表として、8 月にイランで行われたアましたが、当社はその後も継続して支援活動を行って国 の ソ ン ド ゥ・

ジア大会に出場しました。アジア王者のイランに敗れいます。資金面の支援だけではなく、日本の芸術文化

ミリウ水力発はしましたが、チームで 2 位の全試合計 6 点を挙げるや生活習慣などを紹介する英語の本や世界の名作文学

電所の工事の施活躍で、チームの準優勝に大きく貢献しました。書の寄付、ナイロビ日本人学校との交流支援等の活動

工監理実施中のこの結果、日本代表チームは来年行われる世界大会を行っています。

2001 年に、地元への出場権を獲得しています。

当社は今後も本事業を業務の枠を超えた継続的な企の婦人会などと風間社員は 7 歳からサッカーを始め、ろう者サッ業の取り組みとして、支援を続け、ケニアの人々の豊共に公共図書館かな生活に貢献していきます。

を設立し、今日までこの図書館の運営を支援して
き ま し た。こ の完成した第二機電棟※メセナアワード： 公益社団法人企業メセナ協議会が主催する、企業や企業

福島県須賀川市にある福島事業所では、水力発電機財団、それらの連合体が取り組む、メセナ（芸術・文化振興による社会創造）

器・装置をはじめ、電気を安定供給するための変電機活動を表彰する活動。本年 24 回目を数える。

贈呈式でスピーチを行う有元社長デフフットサル ワールドカップ アジア予選で風間社員が活躍
日本工営 人事・総務部の風間社員は、デフフット

水力発電所の建設プロジェクトは 2010 年に終了し当社は、ケニア

活動がメセナア

しさで教科書を買えない子どもたちや青年たちの学習器・装置・システム、ダム管理システムを受注生産でカーの日本代表を経て、現在はフットサルの日本代表として日の丸を背負って活躍しています。
※デ フフットサル：ろう者によるフットサル。試合中は補聴器の着用が禁止され、声による意思疎通が不可能なため、手話とアイ・コンタクトでコミュニケーションを取る。
（コートの広さ、ルールは通常のフットサルと同じ）製作しています。

ワード※ の優秀賞

電力市場においては現在、固定価格買取制度（FIT）として選定され、11 月21 日に贈呈式が行われました。

を活用し、電力子会社や水力施設を保有する民間事業

ソンドゥ・ミリウ水力発電所は当社が 1980 年代か者による既存施設の更新需要が旺盛です。さらに近年ら計画・設計・施工監理に携わってきたプロジェクト

では、地球にやさしい安定的な国産再生可能エネルです。その中で、「地元コミュニティに長期的にできるギー源としての小水力発電に対する期待と優良な事業貢献を」との思いから、当社の技術者が公共図書館の性から、小水力発電事業の新規参入者からの機器の更開設と運営への支援を提案し、2001 年 6 月に地元の新・新設需要も増してきております。

婦人会が運営するソンドゥ・ミリウ公共図書館が開設

このような環境の下、水力発電のコンサルティングされました。

から製造、据付、運転までのワンストップサービスを当時、ソンドゥ・ミリウ地域の小学校では教科書や提供できる当社への引き合いが急増しています。この本が鍵付きの棚に保管されており、子どもたちが自由に使えない状況にありました。図書館の開設後は、貧ため、第二機電棟を新築して生産能力を増強すること
ソンドゥ・ミリウ図書館外観

シュートモーションに入る風間社員にいたしました。当社は、水力発電分野の長年にわたる技術とノウハウの蓄積がお客様のニーズに適合し、■メセナアワード 2014 受賞者一覧
大賞

メセナ大賞

公益財団法人ギャラリーエークワッド［東京都］

優秀賞川の手文化賞アサヒビール株式会社［東京都］華のアート賞

株式会社資生堂［東京都］

子どもクリエイティブ賞

株式会社電通 [ 東京都 ]ケニアで読みま賞

日本工営株式会社［ケニア国］

紅型めんそ～れ賞

株式会社琉球銀行［沖縄県］

文化庁長官賞

トヨタ自動車株式会社［東京都］

特別賞

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今後も優位に事業を推進することができると考えていこうえい 2014 vol.65

ます。

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