Mitteilungen desJapanisch-Deutschen Zentrums Berlin (JDZB)
Nr. 123, Juni 2018

echo
Energiewende: vielfältige Bausteine der deutsch-japanischenKooperation
Johanna Schilling, ECOS Japan Consult GmbH
Deutschland steht ebenso wie Japan vor
enormen Herausforderungen auf dem
Weg in eine „dekarbonisierte Wirtschaft“,
wie sie das Pariser Klimaschutzabkommen
bis 2050 fordert. Deutschland und Japan
als Hochtechnologieländer können mit
ambitionierten langfristigen Klimaschutzstrategien eine Führungsrolle übernehmen.
Ein konstruktiver – und zuweilen auch kontroverser – Dialog über die Wege zu einem
risikoarmen Energiesystem ohne Kohle, Ölund Gas ist in den Zeiten des disruptiven
Wandels wichtiger denn je. In einer ganzen
Reihe von Dialog- und Kooperationsformen
wird hier bilateral an Lösungen gearbeitet.
Als zentrale Plattform für den intensiven Austausch von japanischen unddeutschen Experten aus Forschung,Industrie und Politik in Schlüsselthemender Umwelt-, Klimaschutz- und Energiepolitik hat sich seit dem Jahr 2007
das Deutsch-Japanische Umwelt- undEnergiedialogforum etabliert (www.
ecos.eu/eedf2018). Alternierend in Japanund Deutschland werden Strategien,Technologien, Modellprojekte und Kooperationsmöglichkeiten im Bereich
nachhaltige Energieversorgung, effiziente
Energiespeicherung, smart communities
sowie intelligente Netze diskutiert. Veranstalter sind das Bundesumweltministerium
und die japanische New Energy Industrial
Technology Development Organisation(NEDO). Seiner Funktion als „Inkubator“
für bilaterale Kooperationsprojekte ist
das Forum in der Vergangenheit schon
gerecht geworden: so wurden etwa ein
smart community-Projekt in Speyer undein Megaspeicherprojekt in Niedersachsenhier initiiert bzw. weiterentwickelt.
Auch auf dem jährlich seit 2006 auf derHannover Messe stattfindenden DeutschJapanischen Wirtschaftsforum standen
häufig energierelevante Themen im Mittelunkt, z.B. Energiespeicherung, Energiewende, Offshore-Windkraft, „green city“und „clean mobility“. Zudem werden Einzelthemen auf zahlreichen weiteren Veran-staltungen wie dem Deutsch-Japanischen
Solar Day oder dem Deutsch-Japanischen
Biomass Day auf Expertenebene teils auf
sehr hohem Niveau diskutiert.
Als Expertengremium zur Politikberatung– ähnlich einer Enquête-Kommission –versteht sich der seit 2016 bestehende
German-Japanese Energy TransitionCouncil (GJETC). Im Mittelpunkt derRatsarbeit stehen energiewirtschaftliche
Fragestellungen: Langzeit-Szenarien zur
Energiewende, ökonomische und soziale
Bedingungen, Design des Strommarktes
und Strategien zur Förderung von Energieeffizienz. Im April hat der durch die
Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU),
die Stiftung Mercator, das Auswärtige Amt
und METI geförderte Rat die Ergebnisse
eines erfolgreichen, zweijährigen Dialogprozesses veröffentlicht (www.gjetc.org).
Auf der Grundlage der guten Beispiele aus
beiden Ländern werden hier langfristige
Wege zur Umsetzung einer ambitionierten
Energiewende aufgezeigt.
INHALT
Energiewende: vielfältige...
Johanna Schilling

1–2Interview
Digitalisierung der Arbeit

3

Konferenzbericht
Japan – Deutschland – Indien

4

Austauschprogramm

Teilnehmer des Symposiums „Education, Research and Innovation – The Universities’ Way Forward in
Collaboration with Society. Business and Industry...“ am 26. und 27. April in Tōkyō (Foto © JACUIE)

Alumni des YLF

5Sonstige Veranstaltungen

6

Veranstaltungsvorschau 20187

Tag der offenen Tür 20188

2

FORTSETZUNG VON SEITE 1EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser!

Direkte interministerielle Kooperation
gibt es seit einer im Mai 2016 unterzeichneten deutsch-japanischen Klimaschutzerklärung zwischen dem Bundesumweltministerium und dem Ministry of
the Environment (MoEJ). Zu den gemeinsamen Projekten gehören Städte- undStadtwerkepartnerschaften und die
Unterstützung beim Aufbau kommunaler
Energieversorger sowie die Initiierung eines
deutsch-japanischen Projektes im Bereich
Wasserstoff und Power-to-Gas. METI undBundeswirtschaftsministerium wiederum arbeiten im Rahmen des „Deutschjapanischen Energiedialogs“ in Fragen desUmbaus der Energiesysteme zusammen.
Kooperationen bestehen auch auf subnationaler Ebene, etwa zwischen der Präfektur
Fukushima und dem Land Nordrhein-Westfalen. Zu den Handlungsfeldern zählen z.B.
Solarenergie, Windkraft oder Speichertechnologie sowie Energieeffizienz im Gebäudebereich. Die Präfektur Fukushima willbis 2040 ihren kompletten Verbrauch an
Primärenergie aus erneuerbaren Energien
bestreiten. Im Rahmen dieser Kooperationsind bereits Partnerschaften auf kommunaler Ebene wie z.B. die „Klimapartnerschaft“
der Gemeinde Saerbeck mit der Stadt Shinchi in der Präfektur Fukushima entstanden.
Synergien und Schnittpunkte
Um der Energiewende zum Erfolg zu verhelfen, müssen möglichst viele Akteure
und Handlungsbereiche einbezogen undvernetzt werden. Während einige derbeschriebenen Kooperationsformate eher
auf der politischen Ebene ansetzen und
an politisch gestaltbaren Rahmenbedingungen wie dem Strommarktdesign oder
der Förderpolitik für erneuerbare Energienarbeiten, konzentrieren sich andere auf Akteure der Zivilgesellschaft wie Kommunen
oder die Industrie als innovativer Entwickler
zukunftsweisender Technologien und Partner für die praktische Umsetzung vor Ort.
So ergänzen und verstärken sich dieverschiedenen Veranstaltungs- und Kooperationsformate. In 2018 widmetensich sowohl das Deutsch-Japanische Wirtschaftsforum auf der Hannover Messe alsauch das Deutsch-Japanische Umwelt- undEnergiedialogforum dem Thema „Dekarbonisierung des Verkehrs“, mit jeweils etwas

anderem Fokus: politische Strategien undRahmenbedingungen sowie Grundsatzfragen der Vor- und Nachteile alternativer
Antriebe bzw. auf der Hannover Messe die
konkreten Technologien, die innovative
Unternehmen beider Länder einbringen.
Industrievertreter wie auch Parlamentarierund dezentrale Akteure der Energiewende– das heißt regionale Energieversorger undStadtwerke – diskutierten wiederum mit
den Experten des GJETC im Rahmen von
Stakeholder-Dialogen.
Diese Synergien und Schnittmengen in
Zukunft noch mehr gezielt zu nutzen wäre
sicherlich wünschenswert. An lohnenden Themen für die verstärkte deutschjapanische Zusammenarbeit mangelt esnicht: Rolle und Nutzen der Digitalisierung
für die Energiewende (Stichwort VirtualPower Plant, Aggregation dezentraler
Energieerzeuger), Möglichkeiten der Sektorenkopplung Strom-Wärme-Verkehr z.B.
mittels Wasserstoff, Technologien für mehr
Ressourcen- und Energieeffizienz („3R-Policies“) oder nachhaltige Biomassenutzung(e.g. Bioenergie-Dörfer; Nahwärme/-kälteNetze) wären hier zu nennen. Nicht zuletzt
ist auch die gesellschaftliche Dimension derEnergiewende für Japan wie Deutschlandeine Herausforderung: was bedeutet derUmbau der Energieversorgung konkret
für Alltag, Arbeitsplätze und Konsumverhalten? Und wie kann Akzeptanz
und Partizipation in möglichst breiten
Gesellschaftsschichten erreicht werden?
Noch viel Stoff also für einen fruchtbaren
deutsch-japanischen Austausch.

Kiyota TokikoStellv. Generalsekretärin des JDZB

jdzb echo
erscheint vierteljährlich im März - Juni - Sept. - Dez.
Herausgeber:Japanisch-Deutsches Zentrum Berlin (JDZB)Redaktion: Michael Niemann
Tel.: (030) 839 07 186, E-Mail: mniemann@jdzb.de

Johanna Schilling ist Prokuristin und Projektmanagerin bei der seit 1988 bestehenden
ECOS Gmbh, eine der führenden Firmen inFragen des japanischen Marktes, der Geschäftsanbahnung und der japanischen Geschäftspraktiken; Schwerpunkte ihrer Tätigkeit
liegen in Umwelttechnologien inkl. Erneuerbare Energien, in der Automobilzulieferindustrie
und in der Baumaterialbranche (Foto © ECOS).

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