つしまつなげよう未来へ！
市民協働による
まちづくり

令和４年度

組 織 目 標 の 成 果～「持続可能なしまづくり」を目指して～長崎県対馬市…

自 立 と 循 環 の 宝 島

対 馬

…

～

目

次

～

Ⅰ

組織目標の評価一覧

・・・・・・・・

１

Ⅱ

組織目標の成果（個票）

・・・・・・・・

３

１

総務部

・・・・・・・・

３

１７

農業委員会事務局

・・・・・・・・

５６

２

しまづくり推進部

・・・・・・・・

８

１８

選挙管理委員会事務局

・・・・・・・・

５７

３

観光交流商工部

・・・・・・・・

１３

４

市民生活部

・・・・・・・・

１７

５

福祉保険部

・・・・・・・・

２２

６

健康づくり推進部

・・・・・・・・

２６

７

農林水産部

・・・・・・・・

２８

８

建設部

・・・・・・・・

３３９

水道局（部）

・・・・・・・・

３７

１０

中対馬振興部・・・・・・・・

３９

１１

上対馬振興部・・・・・・・・

４２

１２

会計管理者

・・・・・・・・

４６

１３

消防本部

・・・・・・・・

４７

１４

教育委員会事務局

・・・・・・・・

５０

１５

議会事務局

・・・・・・・・

５４

１６

監査委員事務局

・・・・・・・・

５５令和４年度
1

2

3

部署

総
務
部

し
ま
づ
く
り
推
進
部

福
祉
保
険
部

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 #

コード
全体
個別

目

標

評

価

1

01-01

第２期公共施設等個別施設計画の策定

△

2

01-02

健全な財政運営と財政状況のわかりやすい公表

◎

3

01-03

入札・契約の適正化

○

4

01-04

公園等公共施設の維持管理

○

5

01-05

デジタル活用支援の実施○

6

第２期対馬市まち・ひと・しごと創生総合戦略の進捗管
02-01
理

7

02-02

SDGsの推進

8

02-03

9

#

#

#

#

#

#

#

部署

り健
推康
進づ
部く

#

#

#

#

#

#

コード
全体
個別

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

目

#

#

# 71 #

#

#

#

#

#

#

標

#

#

#

評

価

24

06-01 特定健診の受診率向上△

2506-02 認知症に関する知識や介護方法の周知・啓発◎

26

07-01 対馬しいたけ振興事業△

27

07-02 学校給食地産地消推進○

2807-03 生物多様性の保全○

2907-04 水産業者や漁村への支援

△

○

30

07-05 磯焼け対策の実施◎

企業版ふるさと納税の活用◎

31

08-01 市営住宅使用料未収金の縮小

△

02-04

様々な機関や業種団体と連携した産業の振興○

32

08-02 公共工事の早期発注と早期完成（建設課）

○

10

02-05

Ｕ・Ｉターン推進事業○

33

08-03 基盤整備工事の早期発注と早期完成

○

11

03-01

Ｗコロナ・Ａコロナにおける観光客受入体制の整備○

34

08-04 公共工事の早期発注と早期完成（北部建設事務所）

○

12

03-02

国内外の交流の促進○35

09-01 水道料金の収納率の向上

○

13

03-03

教育普及活動（ワークショップ等の開催）◎

36

09-02 水道事業の有収率の向上

△

14

03-04

よりあい処つしまを核とした観光・物産情報の受発信○

3710-01 中対馬未来づくりアクションプランの推進△38

窓口サービスの満足度向上と税・水道料金の納付促進
10-02
及び管轄地区内の環境美化推進○3910-03 窓口サービスの満足度向上と税・水道料金の納付促進△

40

11-01 対馬の自然を生かした観光地の整備（三宇田浜園地）△

41

11-02 対馬の自然を生かした観光地の整備（鰐浦園地）△

42

11-03 窓口サービスの適正・迅速化と電話対応の向上○

4311-04 対馬の希少動物の保存と活用による観光振興◎

4412-01 安全で効率的な公金管理と適正な会計事務△45

地区消防団員の増員、車両の適正配備及び資機材の充
13-01
実配備

×

46

13-02 応急手当の普及啓発活動

△

○

農
林
水
産
部

建
設
部

#

水
部道
局

）

市
民
生
活
部

5

（

観
光
交
流
商
工
部

4

対馬市組織目標の評価一覧

15

04-01

窓口サービスの質の向上

○

16

04-02

徴収率の向上

△

17

04-03

ごみのリサイクル推進と環境意識の向上

△

18

04-04

漂流・漂着ごみの回収と発生抑制対策の推進

○

19

04-05

窓口サービスの向上、税の徴収率向上及び水道料金の収
納率向上

△

20

05-01

高齢者の生きがいの創出

△

21

05-02

あらゆる貧困の解消

△

22

05-03

生活困窮者の自立支援及び適正な保護決定・実施

○

23

05-04

高齢者の保健事業と介護予防の一体的な実施

○

中
対
馬
振
興
部
上
対
馬
振
興
部
会
計
消
防
本
部

-1-

令和４年度
1

2

3

4

5

6

7

対馬市組織目標の評価一覧
8

9

評価集計表

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 #

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

# 71 #

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

部署

コード
全体
個別

消
防

47

13-03

防火対象物及び危険物施設に関する違反是正×◎

目標を上回る実績

8

48

14-01

島っこ留学制度による留学生の招致推進△○

目標どおりの実績

27

49

ふるさと対馬を愛し、豊かな心と確かな学力を身に付け14-02
た子どもの育成◎△

目標を下回る実績

18

50

14-03

生涯・競技スポーツの普及振興○

×

目標を著しく下回る実績

2

－

評価不能

0

計

55

教
育
委
員
会
事
務
局

目

標

評

項

価

51

14-04

文化財の保存・活用

◎

議
会

52

15-01

議会運営の充実と市民に開かれた議会

○

監
査

53

16-01

監査等の実施における適正な事務補助

○

農
委

54

17-01

農地等の利用の最適化の推進

○

選
管

55

18-01

投票参加の促進

○

目

結

果

-2-

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度

総

戦

対象外

最優先課題

対象外

項

目

務

部

組織目標と成果

指第２期公共施設等個別施設計画の策定①公共施設等適正管理推進事業債の適⽤期間の延⻑が決定し、引き続き有

取組の内容

利な地方財政措置が受けられることから、公共施設等の適正管理を推進す

総務課

課名等

全体
個別

1
01-01

（※年度終了後に記載します。）①施設類型毎の保有面積の縮減方針は、定めること

標ができなかったが、すべての施設を対象に建替え等にの際は、１割以上の減築に努めることを方針として対定めました。

す②データベースの整理は概ね完了しましたが、施設る

カルテについては、対策方針の決定において重要なるため、昨年度未策定となった標記計画を年内に策定します。

実②次回の見直しに備え、基礎データを整理します。

績

資料となるもので、既存様式から全面改訂が必要であり着手できませんでした。

（※年度終了後に記載します。）

指標（数値目標）

・個別計画の策定年度が１年遅れたことで、部会決①施設類型毎の保有面積の縮減のための方針策定

定方針の再確認を担当部署へ再度照会するなど、手②公共施設データベースと施設カルテの整理（1500件）

評

戻りが発生し、個別施設計画書の策定完了が３月にずれ込みました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和４年１２月

価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号各部会における検討協議（随時）
適正管理推進委員会
パブリックコメント

今
後の議会への説明△（※年度終了後に記載します。）
・第２期個別施設計画で定めた集会施設の劣化状況調査に取り組み、老朽化した集会施設の更新順位を定めるためのデータ蓄積と整理を進めます。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

-3-

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

総

務

部

組織目標と成果

戦

対象外

最優先課題

対象外

標

健全な財政運営と財政状況のわかりやすい公表

対

目

取組の内容

指
に

ホームページと市報に掲載
・予算の執行状況
ホームページと市報に掲載
・令和３年度決算に見やすく、わかりやすく掲載し、市⺠が関⼼や理解を深められるよる

・令和３年度財務書類

うに公表します。

実

ホームページに掲載

績

2
01-02

・令和４年度当初予算の概要

すがら健全な財政運営を実施します。

全体
個別（※年度終了後に記載します。）

・市の財政状況や予算・決算などについて、広報つしまとホームページ

・令和３年度策定した第４次対馬市中期財政計画の進捗状況を注視しな

ホームページと市報に掲載

・対馬市中期財政計画の見直し及び公表
単年度見直しを実施（※年度終了後に記載します。）

・令和３年度当初予算の概要（HP・広報つしま）５月

本市の財政状況や当年度の事業内容等を広報や・予算の執行状況（HP・広報つしま）５月・１１月

指標（数値目標）

財政課

課名等

・令和３年度決算（HP・広報つしま）Ⅰ月

ホームページで、市⺠にわかりやすく公表し、中期

・令和３年度財務書類（HP）３月

評・対馬市中期財政計画の見直し及び公表（HP）３月

財政計画についても、これまで5年毎に策定していましたが、現状との乖離を防ぐために、計画額のみ
を単年度更新することに見直すなど、全般において

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

目標をクリアすることができました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

健全な財政運営
ホームページと広報つしまによる財政状況の公表
わかりやすい予算概要版の作成及

今
後

び配布
統一的な基準による財務書類作成

の

及び公表

展

第４次中期財政計画の見直し

開◎（※年度終了後に記載します。）
今後ますます厳しい財政状況となることが予想されるので、対馬市中期財政計画を指針として、健全な財政運営を実施し、市の財政状況について市⺠にわかりやすい
形で公表していきます。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

-4-

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度

総

戦

対象外

最優先課題

対象外

項

目

取組の内容

務

部

組織目標と成果

指

全体
個別

3
01-03

（※年度終了後に記載します。）
本課が取り扱った入札契約件数は、建設工事１３

標

２件、建設工事関連コンサルの入札８７件、物品・に役務等６２件でした。

入札・契約の適正化

対予定価格に対して各平均落札率は、建設工事で９一年を通して入札制度の検証を行い、公正性の確保と客観性・透明性をす

０．８２％、コンサル業務、役務は８９．１５％で保持します。また、現下の経済情勢を考慮し、国・県と歩調を合わせ、適る

昨年度より下回る結果となりました。

正な落札率となるように取り組みます。また、入札参加資格者申請につい実ても適宜検証を行い、必要に応じ改善します。さらに、業者の格付けにつ績

いても検証し、格付けに偏りがあれば見直します。

（※年度終了後に記載します。）

・最低制限基礎価格の乗率を建設工事は、９０％、コンサル業務、役務は指標（数値目標）

財政課

課名等７５％とすることを継続し適正な落札率となるよう運⽤を図ります。

落札率はほぼ昨年度と同水準であり、適正に推移して・入札参加資格申請について、検証を行い、必要に応じ改善します。

いるものと考えますが、建設工事、コンサル業務・役務・格付けについて検証し、格付けに偏りがあれば見直します。
・当初発注予定工事の入札実施目標

評８０件

については昨年度より若干下回る結果となりました。
建設工事の入札における工事費内訳書の提出により見積能力のないような不良・不適格業者の参入を排除し、SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

併せて談合等の不正行為やダンピング受注がない入札を実施できました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

入札・契約制度の検証
入札参加資格者申請の検証
業者の格付け検証

今
後の○（※年度終了後に記載します。）
国・県や他市町の動向を注視しながら、公正性・公平性・客観性・透明性を確保するため、入札契約制度を検
証します。

展
開
【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

-5-

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

取組の内容

総

務

部

組織目標と成果

指

対象外

標

対象外

に

公園等公共施設の維持管理

対管内の公園等の公共施設において、快適に利⽤していただくために環境る

美化に取り組み、安⼼安全な利⽤ができるよう計画的な定期点検結果を反実映させた維持管理を実施します。

績（※年度終了後に記載します。）
公園施設、キャンプ場、海水浴場の施設点検を計
画どおり実施できました。

公園施設（１２か所）：１回/２か月

計画的な定期点検を行うために点検記録表を作成

キャンプ場（２か所）：１回/６か月

し、公園施設、キャンプ場、海水浴場において、軽※開設中の８月には臨時点検を実施

評※開設中の８月には臨時点検を実施

取組とスケジュール

達成時期

微な修繕や補修を行いながら維持管理を実施した結果、大きな事故等もなく、また、閉鎖や休止等の措
置を取ることなく管理運営を行うことが出来まし

令和５年2月価た。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

公園施設の点検
キャンプ場の点検
海水浴場の点検

4
01-04（※年度終了後に記載します。）

海水浴場（３か所）：１回/６か月

SDGs指標全体
個別

す〇施設の定期点検指標（数値目標）

財産管理運用課

課名等

今
後
の
展

○

（※年度終了後に記載します。）
今後も施設の現状を把握し、適宜対応できる体制を整え、引き続き、快適に利⽤していただくために環境美化に取り組み、安⼼安全に利⽤できるよう施設の維持管理を実施します。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

-6-

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

総

戦

対象外

最優先課題

対象外

目

務

部

組織目標と成果

指デジタル活⽤支援の実施者がいない高齢者等がデジタル社会の利便性を実感できるようスマートフォン操作やアプリの活⽤等について１対１での支援を実施します。
市内の市役所庁舎に５月よりスマートフォン相談窓口を設置します。
①スマートフォン相談窓口の設置回数

全体
個別

5
01-05

（※年度終了後に記載します。）

標①スマートフォン相談窓口の設置回数に②延べ相談件数

１２回/年

58件

対

「誰一人取り残さない、人にやさしいデジタル化」に向け、身近に支援

取組の内容

デジタル推進課

課名等

す
る
実
績
（※年度終了後に記載します。）

１２回/年※月１日×１0か月（5月、７月〜３月）＝10回/年

指標（数値目標）

月2日×１か月（マイナポイント付与開始６月）＝２回/年②延べ相談件数

60件

相談窓口は、目標の回数で開催ができましたが、

評※5件/日×１２回/年＝60件

開催案内を広報及び前々日の屋外拡声放送で実施したものの周知が不十分であったため、相談件数が下回りました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

支援委託先の決定及び打合せ
スマートフォン相談窓口設置

今
後
の
展

○

（※年度終了後に記載します。）
今後、スマートフォンの需⽤は高まっていくことから、継続して相談窓口を設置し、開催案内は、従来の方法に加えて、携帯キャリアショップ、高齢者等関係団体
や施設等で掲示、啓発の協力を依頼を予定しています。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

-7-

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度

しまづくり推進部

戦

ひとづくり、なりわいづくり

最優先課題
目

組織目標と成果指複数（人口減少対策）
第２期対馬市まち・ひと・しごと創生総合戦略の進捗管理
令和元年度に策定した「第２期対馬市まち・ひと・しごと創生総合戦略」に掲げ

取組の内容（※年度終了後に記載します。）
・総合戦略推進会議の開催：１回に・離島活性化交付金の新規申請件数：４件

対
す
る
実
績
（※年度終了後に記載します。）○第２期対馬市まち・ひと・しごと創生総合戦略の実施状況及び進捗状況の把握、昨年度における主要施策毎のＫＰＩの達成状況の把握

指標（数値目標）

602-01

・地方創生推進交付金の新規申請件数：２件

地方創生推進交付金の実績状況を外部委員等で組織する総合戦略推進会議において
います。

全体
個別

標

る各種施策の進捗状況及び重要業績評価指標（ＫＰＩ）の達成状況及び令和３年度
検証するとともに、新たなニーズや社会情勢の変化に応じ、総合戦略の見直しを行

政策企画課

課名等

令和4年11月に開催した総合戦略推進会議におい⇒総合戦略推進会議の開催１回て、事業の進捗管理、検証を行うとともに、令和5○ＫＰＩ達成のための各種交付金の活⽤

評

・地方創生推進交付金の新規申請件数：３件

年度事業の方向性について意見をいただいたことにより、今後の人口減少対策について、より具体的な・離島活性化交付金の新規申請件数：３件

方向性が決まりました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

また、KPIの達成につなげるため、あらたに地方創生推進交付金及び離島活性化交付金を活⽤することができました。

評価記号

対馬市総合戦略推進会議の開催
市議会全員協議会での説明

今

主要施策（新規施策）に係る関係課ヒア後リング及び協議のためのＰＴの開催

令和５年度地方創生推進交付金新規事業の活⽤
令和５年度離島活性化交付金新規
事業の活⽤

の

〇

（※年度終了後に記載します。）
引き続き総合戦略推進会議で事業の進捗管理、検証を行うとともに、事業の方向性について意見をいただくことで人口減少対策を着実に実施します。

展

また、KPI達成のために各種交付金を活⽤し、事業を推

開

進します。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

-8-

令和

4

総合計画

挑

戦

全項目

の 区 分

最優先課題

全項目

項

年度

目

取組の内容

指標（数値目標）

しまづくり推進部

組織目標と成果標

1. アクションプラン策定（6月末）に2-1. アクションプラン概要版作成、HP掲載

対2-2. 10月よりSDGsカフェを毎月17日に開催。延

SDGsの視点で環境・社会・経済の総合的な施策展開を促し、持続可能

す

120名程度の参加

なしまづくりの推進に寄与します。令和4年度においては、SDGsアクショ

る

2-3及び2-4. 対馬SDGsプラットフォーム設置要綱

ンプランを策定し、プランに基づいて各主体が自主的・自発的に行動する

実

仕組みづくりを行います。

績と対馬SDGsパートナーズ登録制度実施要綱を施行

SDGsの推進

1. SDGsアクションプラン策定（９月末）。令和4年度中、44者を登録（※年度終了後に記載します。）

2.各主体が自主的・自発的に行動する仕組みづくり：

2-1. アクションプラン概要版作成について、紙版

2-1. SDGsアクションプラン普及啓発物の作成を印刷したものの、配布が一部にとどまり十分でな

2-2. 気軽に集まり対話する「SDGsカフェ」…毎回20名程度の参加

い2-3. 多様な主体・情報等を結びつける「SDGs推進プラットフォーム」…

評

価
達成時期

2-3. 対馬SDGsプラットフォームについて構築と運⽤は未実施
2-4. 対馬SDGsパートナー登録制度について、周知

NPO・企業等100人（団体）の登録

令和５年３月が十分でなく、目標値を大幅に下回った
以上のとおり、数値目標に対し、達成状況は一部十分でなかったものの、概ね組織目標どおり取組を遂

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月行することができました。

評価記号1. アクションプラン策定
2-1. 普及啓発物の作成
2-2. SDGsカフェ
2-3. SDGs推進プラットフォーム
2-4. SDGsパートナー登録制度

7
02-02

（※年度終了後に記載します。）

2-4. 各主体の行動宣言を登録する「SDGsパートナー登録制度」…個人・

取組とスケジュール

全体
個別

指

個人・NPO・企業等100人（団体）の参画

SDGs指標SDGs推進室

課名等

今
後
の

○

（※年度終了後に記載します。）
令和５年度では、SDGsカフェ、SDGsパートナーズ登録制度、SDGsプラットフォーム、対馬グローカル大学
等、個別施策を有機的・相乗的に展開しながら、関係主

展

体がSDGsを自主的・自発的に行動できる仕組みづくり

開を強化します。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

-9-

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

取組の内容

しまづくり推進部

組織目標と成果

なりわいづくり指

SDGs指標取組とスケジュール

802-03（※年度終了後に記載します。）
・市ホームページにおいて制度情報をはじめ寄附事
業者及び寄附金活⽤事業を掲載し、周知を図りましにた。また、制度周知のための企業訪問については、

対目標５件に対し、関⻄経済同友会への周知及び依頼

すをはじめ前年度寄附事業者等への継続依頼も含め５

自治体の地方創生プロジェクトに対して企業からの寄附を募る企業版ふる

件の訪問を実施しました。

るさと納税制度の運⽤を開始し、本市と関係のある企業を中⼼として、積実極的な制度活⽤の周知を行います。

績

企業版ふるさと納税の活⽤・企業からの寄附件数は目標３件以上に対し、８件（７社）、寄附金合計額15,527,597円となりました。
（※年度終了後に記載します。）

・市ホームページ、内閣府ポータルサイトへの情報掲載○制度周知のための企業訪問：

５件○企業からの寄附の受入

：

３件以上

達成時期

過去に寄附をいただいた企業や関東の企業からの評寄附があり、目標数値を大幅に達成することができました。

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号制度周知・企業訪問等
寄附の受入

全体
個別

標

事業を継承・拡大して雇⽤を創出する○制度の周知（通年）

指標（数値目標）

しまの力創生課

課名等

今
後

◎

（※年度終了後に記載します。）
引き続き、企業へのPR活動等を実施するとともに、市のとして、企業版ふるさと納税制度の積極的な活⽤を図り

展

ます。

開
【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 10 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

取組の内容

しまづくり推進部

組織目標と成果

なりわいづくりしまの力創生課

課名等

指

全体
個別

9
02-04

（※年度終了後に記載します。）

標

相談件数は58件、創業件数は3件、雇⽤機会拡充に支援事業により74人の雇⽤を確保することができ

様々な機関や業種団体と連携した産業の振興

対

ました。

事業者団体、金融機関、大学などの研究機関、行政、その他産業振興に携わる団

す体等で構成する「対馬市創業支援会議」において、創業や事業の拡大を行う方を多る

事業を承継・拡大して雇⽤を創出する方面から総合的に支援します。
島内の産業に必要な人材確保に向けて人材育成を推進し、さらに有人国境離島法

実に基づく雇⽤機会拡充支援事業補助金も活⽤しながら雇⽤を伴う事業拡大や⺠間事績業者による創業を支援します。

（※年度終了後に記載します。）

指標（数値目標）◯ワンストップ相談窓口等での相談件数

：

100件

◯創業の目標件数：

7件◯被雇⽤者の増加目標人数：

30人

相談件数、創業件数の目標値を達成することはで

評きませんでしたが、雇⽤数につきましては一定の数値を残すことができました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号ワンストップ相談窓口の相談受付
補助金説明、事業支援セミナーの
開催

今
後
の
展

○

（※年度終了後に記載します。）
引き続きワンストップ相談窓口の積極的な利⽤を図り、創業等の掘り起こしや相談者への丁寧な説明を実施
し、各関係機関と連携しながら、創業等への支援を行っていきます。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 11 -

令和

総合計画
の 区 分

4

年度

挑

戦

最優先課題

項

目

取組の内容

しまづくり推進部

組織目標と成果

ひとづくり

地域づくり課

課名等

指

全体
個別

10
02-05

（※年度終了後に記載します。）
・移住に係る相談件数４７０件で移住者は１２６名標となりました。

に・空き家バンク新規登録件数は１２件、新規成約は対１５件で、現在の登録件数は１４件となっておりま○対馬市内にて高卒予定者と市内企業をつなげる相談会や、福岡市や大都す

す。

市圏で開催される移住相談会に参加するとともに、ホームページ等によるる情報発信を行います。

実○お試し住宅及び定住支援住宅の運⽤や、空き家バンク登録への啓発を強績

みんなが活躍する仕組みを創る
Ｕ・Ｉターン推進事業

化し、移住者⽤の住宅を確保します。

（※年度終了後に記載します。）

指標（数値目標）◯移住にかかる相談対応件数

３５０件

相談対応件数の目標値は上回りましたが、移住者

◯移住者数

１５０名

数及び空き家バンク新規登録件数の目標値につきま◯空き家バンク新規登録件数

１５件

評

しては、一定の数値を残したものの達成できません
でした。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号しまぐらし応援室によるサポート
移住・定住支援補助金

今お試し住宅、定住支援住宅の運後⽤、空き家バンク登録の周知の合同企業就職説明会等の開催
各種相談会等への参加、情報発信○（※年度終了後に記載します。）
引き続き、Ｕ・Ｉターン推進事業として、お仕事説明会、対馬ぐらしフェアを実施することで、移住・定住促
進に取り組みます。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 12 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

取組の内容

観光交流商工部

組織目標と成果

1103-01

なりわいづくり指○観光事業者の受入体制強化（事業展開件数）

標・事業者間のワークショップ

地域経済の循環の仕組みを確認するに・ビジネスプロフィールセミナー

対○「まちあるきガイド」の養成

す・観光ガイドの会「やんこも」入会者数：0名「団体旅行から個人旅行へ」又「量から質を求める旅」の変化に対応する・インタープリターの育成 ３名

るため、対馬来訪者一人一人の観光の質を高め、観光消費額の増加、観光実

満足度の向上を目指した受入体制を整備します。

績Ｗコロナ・Ａコロナにおける観光客受入体制の整備

63件
17件

○教育旅行の誘致・誘致実施による延宿泊数：917人泊
宿泊、飲食及び交通関係の事業者に対するワーク○おもてなし協議会による観光事業者の受入体制強化

ショップ及びセミナーを開催することで、事業者間（事業者によるおもてなし事業展開件数：30件）

指標（数値目標）

全体
個別

観光商工課

課名等

の連携及び誘客に対する意識が高まりました。

○ガイド養成事業による「まちあるきガイド」の養成

観光ガイドの会「やんこも」が本年度末で解散し（観光ガイドの会「やんこも」入会者数：5名）

評○ＳＤＧＳと絡めた教育旅行の誘致たものの「インタープリター」を育成したことで、量から質を求める旅に対応した受入体制の強化につ（誘致実施による延宿泊数：540泊）

ながりました。

SDGs指標取組とスケジュール

11

14

15

達成時期

令和５年３月価

また、教育旅行は、私立高校２校の誘致に成功しました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

おもてなし協議会による受入体制強化
ガイド養成事業による「まちあるきガイド」養成
ＳＤＧＳを中⼼とした教育旅行誘致

評価記号
今
後
の

〇

観光のニーズは多様化しており、単なる物見遊山から金田城などの歴史や自然、トレッキング、食など複数のコンテンツを組み合わせた量から質へ、そして満足度の高い持続可能な観光への転換により、「観光消費額の増

展

加」「観光満足度の向上」による目標を掲げ、対馬来訪

開者１人１人の観光の質を高めていきます。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 13 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

戦

最優先課題
目

観光交流商工部

組織目標と成果

つながりづくり指多様な主体によるしまづくりを推進する
国内外の交流の促進

全体
個別

12
03-02

（※年度終了後に記載します。）①市内の小中学校の利⽤：６校

標②文化体験事業の実施：３高校に③韓国情報誌の発行：３回

対す①朝鮮通信使歴史館を活⽤します。

取組の内容

文化交流課

課名等

②新型コロナウイルス感染症の影響を考慮しながら、可能な国際交流事業

るの実施や国際交流イベントへの支援を行います。

実③国際交流・国際理解に関する市⺠対象の情報提供等を行います。

績（※年度終了後に記載します。）
市内の学校を対象にした事業は、学校側の協力を①市内の全小中学校に利⽤を呼びかけ、３校以上の利⽤を達成します。

指標（数値目標）②島内３高校に呼びかけ、文化体験事業を３校で実施します。
③韓国情報誌「つしま＿しまいの＿まがじん」を５回発行します。

得ることができ順調に実施することができました

評が、韓国情報誌の発行については、令和4年度着任
予定の国際交流員が着任辞退したことにより目標を達成できませんでした。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

朝鮮通信使歴史館の活⽤
国際交流事業・イベント支援

今国際交流・国際理解に関する情報

後

提供

の

〇

（※年度終了後に記載します。）
朝鮮通信使歴史館の入館者を増やす取り組みを実施するとともに、航路の再開により国際交流事業を実施します。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 14 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

観光交流商工部

組織目標と成果

ふるさとづくり指貴重な資産・資源を継承・活⽤する
教育普及活動（ワークショップ等の開催）

全体
個別

博物館学芸課

課名等

13
03-03

（※年度終了後に記載します。）
・自然史トークイベント

１回／２２人標・写真（パネル）展に・ダンスワークショップ

対・お菓子作りワークショップ

２回／７，７００人
１回／２５０人
１回／４１人す
取組の内容

４月３０日に開館した対馬博物館の島内における認知度を向上させるた

る

めに、幅広い年代の市⺠方々に一度足を運んでいただくため様々な分野で実の講演会、ワークショップ、企画展等を開催します。

績・自然史トークイベント
・写真（パネル）展指標（数値目標）（※年度終了後に記載します。）

１回／３０人SNS、チラシ、公式WEBサイトでの告知、館内

２回／４，０００人

・ダンスワークショップ

１回／３０人・お菓子作りワークショップでの案内を徹底したことで、ほぼ全てにおいて、数１回／３０人評

値目標を上回る応募と参加を得ることができました。
また、自然史トークイベントは、野外観察・標本

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価作製を行う中で解説のため、併せてワークショップも実施しました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号自然史トークイベント
自然史写真（パネル）展

今

発掘された日本列島展（写真パネ

後

ル展）

の

ダンスワークショップ
お菓子作りワークショップ◎（※年度終了後に記載します。）
引き続き、色々な分野を開拓しながら、ワークショッ
プなどのイベントや展覧会を実施します。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 15 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

戦

最優先課題
目

取組の内容

観光交流商工部

組織目標と成果

なりわいづくり

指

全体
個別

14
03-04

（※年度終了後に記載します。）
・「よりあい処つしま」のメディア掲載数：１１回

標（テレビ３回、ラジオ７回、情報誌１回）に・ラジオ放送の実施：１回

よりあい処つしまを核とした観光・物産情報の受発信

対・対馬島”窓会の開催：１回※オンライン開催（参福岡市に所在する対馬のアンテナショップ「よりあい処つしま」からのす

加者数２０名）対馬の観光・物産情報を発信するとともに、対馬の観光・物産をテーマとる・旅行会社への訪問：延べ６４社するラジオ番組の放送、対馬に関⼼がある方を対象とする「対馬島”窓会実（どうそうかい）」を開催します。また、旅行会社への訪問やメール配信

績

地域経済の循環の仕組みを確立するで対馬の観光情報を定期的に提供します。

・旅行会社へのメール配信：６回「よりあい処つしま」のメディア掲載は、地方創・「よりあい処つしま」のメディア掲載数：年間６回

指標（数値目標）

福岡事務所

課名等

・ラジオ放送の実施：年１回

生臨時交付金により、目標を大きく上回りました。

・対馬島”窓会の開催：年１回（参加者数５０名）

対馬島゛窓会は、新型コロナウイルス感染症の拡大

・旅行会社への訪問：年間延べ６０社

評

・旅行会社へのメール配信：年間２４回を考慮し、オンライン開催に変更しましたが、新たな情報発信策としてイベントの動画を配信し８５５回の視聴がありました。また、旅行社へのメール配

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

信は、配信時期や内容の計画を作成していなかったことにより、目標を大きく下回りました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月「よりあい処つしま」からの情報

評価記号

発信
ラジオ放送
対馬島”窓会

今
後の

旅行会社の訪問、メール配信○（※年度終了後に記載します。）
引き続き、よりあい処つしまを核とした情報発信を様々な方法で展開し、対馬への誘客に取り組みます。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 16 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度

市⺠生活部

戦

対象外

最優先課題

対象外

目

取組の内容

組織目標と成果

市⺠課

課名等

指

全体
個別

15
04-01

（※年度終了後に記載します。）①は数値目標を達成しました。

標②は目標通り課内での協議や情報共有が必要な事案に発生の都度随時ミーティングを実施しました。また

窓口サービスの質の向上

対事案発生を防ぐために、窓口においての課題につい市⺠の皆様にわかりやすく、丁寧で正確な窓口を追求します。専⾨知識

すても随時ミーティングを実施しました。

の習得のため常に自己研鑽を重ね、サービスの向上につなげます。市役所

るの総合窓口として、担当部署への案内を的確に行うために業務・事業の把実

握、連携・情報共有を行います。

績（※年度終了後に記載します。）

指標（数値目標）①専⾨知識の向上のための定例ミーティングの実施②情報共有等のための随時ミーティングの実施

週１回の定例ミーティング、随時ミーティングを

毎週１回
事案発生の都度実施したことで情報の共有と問題の検証をして必要評

な改善を行い、市⺠の方へのサービスの向上につなげることができました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号課内ミーティング（定例）課内ミーティング（随時）

今
後
の

○

（※年度終了後に記載します。）
引き続きミーティングを重ねることでスキルアップを図り、より一層市⺠の方へのサービス向上につなげます。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 17 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度

市⺠生活部

戦

対象外

最優先課題

対象外

項

目

取組の内容

組織目標と成果指令和５年３月末現在徴収率

に

市税

対

徴収率を向上させるため、まずは、滞納者に対し電話や文書による催告

すを実施します。また、催告に応じない滞納者に対し、財産調査を実施し、る差押による換価の実施及び滞納処分の停止による効果的な滞納整理を実施

実

指標（数値目標）

国保税

16
04-02

国保税

現年分

96.38％（△0.12％）

滞納分

8.22%（△6.78％）

現年分

93.60%（△0.40％）

滞納分

10.65%（△2.35％）

績

・目標徴収率
市税

全体
個別（※年度終了後に記載します。）

標

徴収率の向上

します。

税務課

課名等

（※年度終了後に記載します。）

現年分

96.50％

前年度実績

96.05％

夜間窓口を年１２回、休日窓口は年１１回、財産滞納分

15.00％

前年度実績

11.70％

現年分

94.00％

前年度実績

93.40％

調査は年２回（過年度滞納者は随時実施）実施し、滞納分

13.00％

前年度実績

11.92％

評

徴収強化月間（電話・臨⼾等）として年６回の取組
みましたが、市税、国保税とも前年度実績は上回りましたが、目標徴収率は下回り目標達成できません

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価でした。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

電話。文書による催告及び相談案

評価記号内
月例徴収会議夜間窓口、休日窓口

今後の財産調査、差押展△（※年度終了後に記載します。）
徴収率は上昇傾向にあるため、引き続き財産調査をおこない、差押による滞納処分を強化し、文書・電話催告により接触、実態把握をおこない、引き続き新たな滞納者の発生抑制の取組みを実施します。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 18 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

戦

最優先課題
目

市⺠生活部

組織目標と成果

ふるさとづくり指

環境負荷の低い暮らしを営む
ごみのリサイクル推進と環境意識の向上

環境政策課

課名等

全体
個別

17
04-03

（※年度終了後に記載します。）

標①生ごみの回収量

３３８ｔ（ごみの減量化）に②生ごみの堆肥化

３１ｔ（ごみの資源化）

対③生ごみ回収事業への協力世帯数

２，２０７世帯す
取組の内容①生ごみの分別回収によるごみ量の削減を行います。

る②生ごみを堆肥として再利⽤できる堆肥化事業に取り組みます。

実③生ごみ回収協力世帯の募集及び事業内容の周知を行います。

績（※年度終了後に記載します。）①生ごみの回収量目標３５５ｔ以上

指標（数値目標）②生ごみの堆肥化目標４５ｔ以上

生ごみ回収事業について、加入世帯に対し週２回③生ごみ回収事業への協力世帯数目標２，２５０世帯

評の回収を実施し、３３８ｔを回収、３１ｔの堆肥の製造によりごみの減量化と資源化に繋げることができました。しかし、目標としていた回収量、堆肥化

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

量及び協力世帯数を達成することは出来ませんでした。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

生ごみの分別回収及び堆肥化
生ごみ回収協力世帯の募集及び事業内容の周知今後の△（※年度終了後に記載します。）
引き続き、生ごみ等の分別回収と堆肥化、堆肥の無償配布に取り組みながら、協力世帯数の増加に向けてCATVと広報を⽤いた周知活動を行います。

展

また、当事業の課題である若年層の加入率を上げるた

開め、若年層をターゲットにした周知方法に見直します。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 19 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

取組の内容

市⺠生活部

組織目標と成果

ふるさとづくり指

環境負荷の低い暮らしを営む
漂流・漂着ごみの回収と発生抑制対策の推進

全体
個別

18
04-04

（※年度終了後に記載します。）

標・漂着ごみの回収量に・日韓市⺠ビーチクリーンアップ事業については、

対

ワークショップのみ実施しました。

・海岸漂着物処理推進法及び⻑崎県海岸漂着物等地域対策推進事業補助金

すを活⽤し、漂着物被害が著しい海岸を中⼼に海岸漂着物の円滑な回収と処る理を実施します。

実

・海岸漂着物等の発生抑制のための関係者間の連携・交流等を目的とした

績

環境学習を広く開催します。（日韓市⺠ビーチクリーンアップ事業等）

環境政策課

課名等

トン袋で８，９８９袋（※年度終了後に記載します。）
漂着ごみの回収については、⻑崎県海岸漂着物等

・前年度の回収・処理を参考に、漂着ごみの計画的な回収を実施します。

指標（数値目標）（回収・処理予定数量：トン袋で７，０００袋）

地域対策推進事業補助金を活⽤して実施し、海岸環・日韓市⺠ビーチクリーンアップ事業を実施します。

評

境や景観に対し一定の成果が得られました。
日韓市⺠ビーチクリーンアップ事業については、
コロナ禍により海岸清掃は実施することができませ

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価んでしたが、オンラインによるワークショップを開催し意見交換することができました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

漂着ごみ回収・処理の実施
環境学習の実施今日韓市⺠ビーチクリーンアップ事

後

業の開催

の
展

○

（※年度終了後に記載します。）
引き続き、国・県に財政支援を要望し、継続的な漂着ごみの回収に取り組みます。
また、発生抑制対策の観点から日韓市⺠ビーチクリー
ンアップ事業を開催し普及・啓発に取り組みます。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 20 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度

市⺠生活部

戦

対象外

最優先課題

対象外

項

目

取組の内容

組織目標と成果

課名等

指標

美津島行政サービスセンター

全体
個別

19
04-05

（※年度終了後に記載します。）①全体での会議は実施できませんでした。
②税徴収率

に

現年分徴収率 92.50%（0.50％）

窓口サービスの向上、税の徴収率向上及び水道料金の収納率向上

対滞納分徴収率 7.94%（△3.06％）①窓口サービスの向上のため、常に自己研鑽を重ねることで幅広い知識を身に付す

け、苦情件数ゼロを実現します。

る②滞納者との接触の機会を増やし、税負担の公平性の観点から適正かつ迅速な実財産調査等を実施し、滞納整理を進めます。（夜間窓口年１２回実施）

績③水道料収納率
現年分収納率 97.81%（0.11％）
滞納分収納率 36.21%（△1.21％）③年３回の徴収強化期間を設定し、滞納額の縮減に取り組みます。
①窓口サービス向上の取組（※年度終了後に記載します。）

・情報共有の促進のため毎週１回センター内会議実施①当センターの業務上（ワンフロアの窓口で朝夕の②税徴収率

指標（数値目標）

現年分徴収率９２％（令和４年３月末９１.４２％）

滞納分徴収率１１％（令和４年３月末１０.０３％）

業務時間外にも来客がある状況）、職員全体での定評③水道料収納率
現年分収納率

９７.７０％

滞納分収納率

３５％以上

期的な会議は実施できませんでした。
②滞納分の徴収率は目標数値をクリアできませんでしたが、現年分と滞納分の合計では前年度を上回り

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月ました。
③滞納者との接触機会の増や給水停止の実施等により数値目標をクリアしました。

評価記号センター内会議
納税相談・臨⼾徴収
夜間窓口

今
後
の

徴収強化月間展
開△（※年度終了後に記載します。）
センター内での情報共有や窓口対応における問題点の洗い出しのため、業務グループごとの代表者による定期
的なミーティングを実施します。
水道料金の収納率向上のため、今後も給水停止等の厳しい措置を実行します。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 21 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

福祉保険部

組織目標と成果

つながりづくり指

福祉と医療の体制を整える
高齢者の生きがいの創出
高齢者の豊かな経験・知識や技能を生かせる臨時的・短期的な就業の場

取組の内容を提供することで「生きがい」の確保や高齢者の能力を大いに発揮できる

全体
個別

福祉課

課名等

20
05-01

（※年度終了後に記載します。）

標〇一般社団法人対馬市シルバー人材センター設立に（令和５年３月１日）

対〇会員数及び年間就業延人日数

す

令和２年度

162人

4,322人

る

令和３年度

168人

4,509人

令和４年度

179人

4,231人

活力ある地域社会づくりのために、会員の確保及び業務の拡大により、年

実間就業延人日数４，７００人日を達成します。

績（※年度終了後に記載します。）
一般社団法人対馬市シルバー人材センターを令和・シルバー人材センターの一般社団法人設立

指標（数値目標）

・会員

１7０人

・年間就業延人日数５年３月１日に設立しました。
４，７００人日評

シルバー人材センターの会員増加は目標以上となりましたが、年間就業延人日数は、夏期に猛暑が続いたため、会員の体調を考慮し、屋外作業の受託を

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

制限したことが大きく影響し、目標には届きませんでした。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

会員募集の周知、拡大
業務内容の市⺠への周知
関係者会議の開催

今後の一般社団法人設立総会△（※年度終了後に記載します。）
令和５年３月１日、一般社団法人シルバー人材セン
ターの設立に伴い、各拠点を中⼼として、更なる会員の拡大を図り、業務量の拡大につなげていきます。

展※令和５年４月１日の機構の改革に伴い、シルバー人材開センターの担当課は、⻑寿介護課へ移行しました。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 22 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

福祉保険部

組織目標と成果

ひとづくり

指①依頼会員３０人登録、利⽤件数１２６件に②待機児童数あらゆる貧困の解消

対・保育所

⼼豊かに安⼼して子育てできる環境を整えるため、次の形態の貧困

す・放課後児童クラブ

る①地域コミュニティ貧困②マンパワー貧困→ファミリーサポートセンター事業の充実→保育事業及び放課後児童クラブ事業等の整備③危険防止の視点貧困→保育施設等にかかる安全点検の徹底

21
05-02

（※年度終了後に記載します。）

標

次世代の担い手の郷土愛を育む

解消に取り組みます。

取組の内容

全体
個別

こども未来課

課名等③事故件数

１４人（０歳児のみ）
０人

０件

実
績
（※年度終了後に記載します。）

指標（数値目標）①広報つしま等の活⽤による依頼会員の３０人登録と利⽤件数２００件①市ホームぺージをわかりやすくリニューアルし、②⺠間事業所とのタイアップによる待機児童ゼロ

CATV及び広報により周知を徹底しました。また、③保育施設１１か所等の点検による事故件数ゼロ

評

島内全小学校を訪問し、事業説明を行いました。
②放課後児童クラブの待機児童は、施設拡充により解消できましたが、保育所については、入所希望施SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

設の保育士不足により待機児童が発生しました。
③点検結果により３５件の修繕を実施し、事故の未然防止につなげました。

評価記号① ファミリーサポート事業②（仮）豊玉認定こども園建設（達成時期：令和５年度末）② 放課後児童クラブ現地調査・対今
後△（※年度終了後に記載します。）
ファミリーサポートセンター事業については、コロナ収束による利⽤者増を見込み、支援体制を強化します。

策③ 保育施設等の危険点検調査と対

の

応

展

おいて慎重に進め、誰でも喜んでいただけるこども園の開実現に注力します。

また、こども園開設に向けては、建設・運営両部⾨に【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 23 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度

福祉保険部

戦

対象外

最優先課題

対象外

目

取組の内容

組織目標と成果

指

全体
個別

22
05-03

（※年度終了後に記載します。）①生活困窮者に対する自立支援のため相談者実人員

標170人に対し延べ32０件の訪問及び面談を実施しま

に

した。

対

②月１回（25日定例）の課内会議にて、ケースのす問題点の共有や県の監査指摘の周知と改善について①生活困窮者の自立支援を行います。

る

全職員に共通認識を図ることができました。

②適正な保護の決定に取り組みます。

実③保護費の適正な処理を行います。

績

生活困窮者の自立支援及び適正な保護決定・実施すべて反映させ、また課税調査で判明した10件について返還決定し返還計画等の処理を完了しまし

生活困窮者及び被保護者に対し、定期訪問や面談②情報共有、意識統一を図るため月１回課内会議を行います。
③課税調査は、６月から７月にかけて実施し、８月分までの保護費に反映させるよう処理を行います。また、調査の結果、生活保護法第７８条（不③年内の処理は実行できませんでしたが年度内にはた。
（※年度終了後に記載します。）①他課や関係機関と連携し、相談・訪問等を随時行います。

指標（数値目標）

保護課

課名等

を通して生活実態を把握をすることで、他法を活⽤

評正受給に係る返還金）の処理を行う場合は、年度内に完了します。

した支援を行い、また、業務改善により削減された
訪問の時間を関係機関が開催する会議での情報共有
及び課税調査を保護費に全ケース反映でき適法適正SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価に基づいた保護費の支給につながりました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

生活困窮者自立支援の相談・訪問
情報共有・意識統一・課内会議
課税調査

今
後
の

課税調査の法第７８条処理

展〇（※年度終了後に記載します。）
引き続き、課内の全職員の意思統一を図るとともに関係機関と連携協議を行い迅速な対応と適正処理を実施することで生活困窮者や被保護者の最低生活の維持と自立を支援します。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 24 -

令和

総合計画
の 区 分

4

年度

挑

戦

最優先課題

項

目

取組の内容

福祉保険部

組織目標と成果

つながりづくり指標

持続可能な福祉と医療の体制を整える
高齢者の保健事業と介護予防の一体的な実施

全体
個別

23
05-04

（※年度終了後に記載します。）
・個別的支援（ハイリスクアプローチ）に

北地区１７人、中地区１６人、南地区３３人支援

対をしました。

す・通いの場等への関与等（ポピュレーションアプ

後期高齢者の健康の保持増進のため、３圏域で健診・医療・介護状況等

る

ローチ）

のデータを把握分析し、関係部署と連携により圏域内の課題や支援対象者

実に応じた集団的支援と個別的支援に取り組みます。

績・通いの場等への関与等（ポピュレーションアプローチ）
中地区１か所以上をしました。

実績が向上していることは、行政側のアプローチ

各圏域支援実施者数を1人以上支援します。
北地区２か所以上

北地区２か所、中地区２か所、南地区２か所支援（※年度終了後に記載します。）

・個別的支援（ハイリスクアプローチ）

指標（数値目標）

保険課

課名等

南地区２か所以上に対する市⺠の理解が得られるようになったことが評大きな要因と考えられます。事業実施をしている保健部署に所属する保健師・栄養士の地道な活動によるものであり、大きく評価できます。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号連携会議・検討担当者会議
実施計画書作成・データ分析
保健指導等の実践

今
後
の

事業の評価

○

（※年度終了後に記載します。）
引き続き、高齢者の健康の保持増進のため、関係部署と連携を図り、地区ごとの課題や支援対象者に応じた集団的支援と個別的支援に取り組みます。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 25 -

令和

総合計画
の 区 分

4

年度

挑

戦

最優先課題

項

目

取組の内容

健康づくり推進部

組織目標と成果

つながりづくり指持続可能な福祉と医療の体制を整える

いきいき健康課

課名等

・特定健診受診率

に

３９．９％

対

第３期特定健診等実施計画に基づき、広報つしまとＣＡＴＶ、健診推進

す員等の臨⼾訪問及び電話による受診勧奨を徹底し、健診受診率の向上に取る

り組み、健康寿命の延伸につなげます。

実

24
06-01

（※年度終了後に記載します。）

標

特定健診の受診率向上

全体
個別（令和５年３月末時点 暫定値）

・特定保健指導実施率
８１．９％（初回指導の実施率）

３６．６％（指導終了までの実施率）※ 令和５年３月末現在も指導継続中。

績（※年度終了後に記載します。）①特定健診の受診率４５％を達成します。

指標（数値目標）

・新型コロナの感染拡大の影響により健診受診者②特定保健指導の実施率５５％を達成します。

数が激減したため、健診受診率の目標達成には評至りませんでした。また、保健指導についても、面談による指導を控えた期間が発生し、十分な実施ができませんでした。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

・令和４年度から新たに取組んだ『早期受診キャンペーン』が、健診期間前半の受診率向上に効果的であることが確認できました。

広報つしまとＣＡＴＶ文字放送による受診勧奨健診推進員等による受診勧奨及びキャンペーンの実施
集団型健診実施

評価記号
今
後
の

個別型健診・節目型健診実施
特定保健指導実施

展△（※年度終了後に記載します。）
令和４年度の取組内容の継続を基本とし、かかりつけ医から特定健診の受診を勧める声掛けをしていただくな
ど、医療機関との連携を強化して受診率を向上させます。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 26 -

令和

総合計画
の 区 分

4

年度

挑

戦

最優先課題

項

目

取組の内容

健康づくり推進部

組織目標と成果

つながりづくり指

福祉と医療の体制を整える
認知症に関する知識や介護方法の周知・啓発

地域包括ケア推進課

課名等

全体
個別

25
06-02

（※年度終了後に記載します。）

標①認知症サポーター養成講座に②認知症に関する知識の啓発（ＣＡＴＶ）対（おしえて市役所さん

す③認知症カフェ支援（職員派遣等） ６７回

認知症への理解を深めるための事業を実施し、認知症の方がその家族とるともに、できる限り住み慣れた地域の良い環境で暮らし続けることができ実

る社会の実現に取り組みます。

績

受講者数

３８４名
２回

９月、１２月）（※年度終了後に記載します。）①認知症サポーター養成講座開催

指標（数値目標）認知症サポーター養成講座実施や認知症カフェ設

受講者数⇒５０名②認知症に関する知識の啓発（ＣＡＴＶ）⇒１回

置は住⺠側からの発信によるものが増えてきてお③認知症カフェ支援（職員派遣、助成金申請等）⇒通年

評り、市⺠の認知症に関する知識や理解が深まっていると考えられます。事業の効果が表れており、大きく評価できます。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

認知症サポーター養成講座開催
認知症に関する知識の啓発（ＣＡＴＶ）
認知症カフェ支援（職員派遣、助成金申請等）

今
後
の

◎

（※年度終了後に記載します。）
引き続き、認知症に関する知識の周知・啓発を実施い
たします。

展
開
【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 27 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

農林水産部

組織目標と成果

なりわいづくり指持続可能な農林水産業を展開する
対馬しいたけ振興事業

産者の高齢化、担い手不足が課題となっていることから、しいたけ種駒補指標（数値目標）

3,356,600個(達成率：48％)

に

対象経費

6,305,500円(予算執行率：42％)

す

【研修会】

る

・令和4年10月25日 生産者向け講習会開催

足解消のための新規参入者の確保に向けた取組を行います。

績○新規参入者向け研修会【種駒補助】
補助対象種駒数

実

種駒補助

26
07-01

標

助事業を継続しつつ、作業の効率化を目的とした研修会の開催や担い手不○しいたけ生産推進

全体
個別

対

対馬しいたけの生産農家としては、少雨や寒波など気象による不作や生取組の内容

農林しいたけ課

課名等

・令和5年2月10日

上対馬支部支部会（連絡会）

大規模生産者が今年度の植菌を控えたため、大幅

700万個

２回

な購入数の減となりました。

評

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

しいたけ種駒補助
新規参入者向け研修会等

今
後
の

△

価格の低迷など、しいたけ農家を取り巻く環境はます
ます厳しいものとなっており、乾しいたけ品評会の開催も困難となりつつあることから、島内生産量の維持のため、種駒補助の条件を一部緩和し、補助対象者を拡大す展ることで、新規参入者、高齢生産者への支援を行いま開す。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 28 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

農林水産部

組織目標と成果

なりわいづくり指地域経済の循環の仕組みを確立する
学校給食地産地消推進

全体
個別

27
07-02

【使⽤割合】

標

実績：18.5%に(令和4年度の対馬産食材購入費/食材購入費)

対

学校給食において、対馬の特産品である原木栽培しいたけや対馬あか牛

取組の内容

農林しいたけ課

課名等す

指標：15.0%る(令和2年度の対馬産食材購入費/食材購入費)をはじめ、農林水産物やジビエとその加工品等の食材購入の一部を助成

実し、地産地消に寄与する。

績
各給食調理場で対馬産食材が積極的に使⽤され、指標を上回ることができました。

第３次対馬市食育・地産地消推進計画（Ｒ４〜Ｒ８）において定めたと指標（数値目標）

おり、学校給食における対馬産の農林水産物を使⽤する割合（金額ベース）を１５．０％以上に維持します。

【補助】

評

島内６調理場：13,000,000円（執行率：100％）【取扱品目】
購入費に対し補助率3/4の食材

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和９年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月(対馬産あか牛,クロマグロ,アナゴ,ジビエ)
購入費に対し補助率1/2の食材(しいたけ,アスパラ,米,その他対馬産農林水産物)

評価記号

学校給食における地産地消推進
意見交換会

今
後
の

○

第3次対馬市食育・地産地消推進計画において定めた「学校給食において、対馬産の農林水産物を使⽤する割合(金額ベース)」を維持します。

展

・令和6年3月：15.0%

開・令和9年3月：15.0%【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 29 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

農林水産部

組織目標と成果

ふるさとづくり

指

28
07-03

（※年度終了後に記載します。）①捕獲頭数

ツシマジカ10,478頭イノシシ2,852頭②地区捕獲隊増加数に③市⺠参加型ツマアカスズメバチ捕獲罠設置

対1,300か所す④ツシマウラボシシジミ保護区設置

有害鳥獣捕獲従事者数の増員

る

1エリア３か所

・生物多様性の損失要因対策（ツマアカスズメバチ駆除）

実

生物多様性の保全
・・希少種（ツシマウラボシシジミ、ハナナズナ等）の保全活動①鳥獣被害防止計画捕獲頭数②地区捕獲隊増加数

指標（数値目標）

全体
個別

標

豊かな自然環境を取り戻す・シカによる生態系被害対策（捕獲によるシカ個体数管理）

取組の内容

自然共生課

課名等

ツシマジカ6,000頭

績2地区⑤希少植物の分布・生育調査保護区設置
1エリア３か所（※年度終了後に記載します。）

イノシシ7,000頭

ツシマジカは1万頭以上を捕獲し良好であるが、3地区③市⺠参加型ツマアカスズメバチ捕獲罠設置

1,000か所④ツシマウラボシシジミ保護区設置

１か所⑤希少植物の分布・生育調査保護区設置

１か所

イノシシの生息数は減少したと推測され捕獲数は昨評

年度の33.9％に止まり、地区捕獲隊は2地区を組織したがイノシシの被害減少により指標より１地区減となりました。また、ツマアカスズメバチ捕獲罠設

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

置数は市⺠の関⼼が低下傾向であったが３００箇所を上積みし、ツシマウラボシシジミ保護区設置数、希少植物の保護区設置数はともに指標を上回った。

評価記号

有害鳥獣捕獲事業
地区捕獲隊普及活動
ツマアカトラップ設置

今後の

ウラボシシジミ調査、保護区設置
希少植物分布調査、保護区設置〇（※年度終了後に記載します。）
有害鳥獣捕獲事業は生物多様性の確保、生活環境保全、農林水産業の発展のため捕獲頭数の向上に努め、地区捕獲隊普及活動は捕獲技術向上など活動の質を高めて展いく。また、引き続き外来種対策ツマアカスズメバチ駆開除と希少動植物種の保護活動を実施する。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 30 -

令和

総合計画
の 区 分

4

年度

挑

戦

最優先課題

項

目

取組の内容

農林水産部

組織目標と成果

なりわいづくり指（※年度終了後に記載します。）
令和４年４月〜５月にかけて、ＣＡＴＶ（出演放にた周知広報を行い、新規就業生を７名（島外７名）

水産業者や漁村への支援

対確保しました。

漁業者の減少・高齢化、若年層の島外流出などにより、島の基幹産業ですある水産業は徐々に生産量が減少するとともに、後継者不足が深刻化して

る

います。

実
績
（※年度終了後に記載します。）

ＣＡＴＶ（出演放送、文字放送）、広報つしま、公式ホームページを活

目標値を達成できませんでしたが、島外から新規⽤した周知広報を行い、併せて生活費を支援することで、新規就業者数を増やします。

就業者が増加したことで漁業者若年層の増加にもつ評
新規漁業研修生の確保：８名

取組とスケジュール

ながり、管内漁協の活性化と既組合員にも刺激を与え、相乗効果をもたらしています。

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

漁業研修生の募集
面接試験
採⽤決定

今
後
の

新規漁業研修生へ生活費支援

29
07-04

送、文字放送）、広報、公式ホームページを活⽤しなって新規漁業者の育成・確保に向けた支援を行います。

SDGs指標全体
個別

標

持続可能な農林水産業を展開する

漁村の賑わいを取り戻すために、地域漁業者、行政、漁協等が一体と指標（数値目標）

水産課

課名等

△

（※年度終了後に記載します。）
積極的に周知広報を実施し、多くの新規漁業研修生を確保します。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 31 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

戦

最優先課題
目

取組の内容

農林水産部

組織目標と成果

ふるさとづくり指標

豊かな自然環境を取り戻す

全体
個別

30
07-05

（※年度終了後に記載します。）①漁業者や活動組織間での意見交換会及び優良事例発表会の開催に⇒漁業者や活動組織との意見交換の場として、

磯焼け対策の実施

対藻場再生作業部会を開催しました。（年1回）

植食性動物による海藻類の食害が顕在化し、藻場が衰退しているため食す②定置網に入網した食害魚の島内水産加工業者への害生物の駆除促進と有⽤資源としての活⽤に取り組みます。

る

流通①漁業者や活動組織間の連携・情報共有による食害生物の駆除促進

実②島内定置網業者、漁協、対馬市水産加工連絡協議会等との連携による食績

害生物の利活⽤⇒31.9ｔ（※年度終了後に記載します。）①漁業者や活動組織間での意見交換会及び優良事例発表会の開催

指標（数値目標）

水産課

課名等①藻場再生作業部会の開催のほか、磯焼け対策全国協議⇒年１回会への参加、他の市町との磯焼け対策に係る意見交換な②定置網に入網した食害魚の島内水産加工業者への流通

評

⇒15ｔ

どで得られた有⽤な情報については、活動組織等へ共有し、食害生物の駆除促進につながりました。
②目標を大幅に上回る数量の食害魚を島内水産加工業者

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月に流通させることができ、新商品・レシピの開発や販路

価

開拓、学校給食への提供の拡大など食害生物の利活⽤につながりました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号意見交換会・優良事例発表会
漁業集落・活動組織による食害生
物駆除、岩盤清掃、海藻種苗投入
食害魚の定置網による漁獲

今後◎（※年度終了後に記載します。）①引き続き、活動組織等による食害生物駆除などの活動を推進
するとともに、多数の漁業者等が参加できる意見交換の場を設

冷凍保存された食害魚の加工・販のけることができるよう関係各所との調整を行います。

売

展②食害魚の島内流通の仕組みが自走できるように引き続き関係

開各所と連携し取り組みます。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 32 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度

建

戦

対象外

最優先課題

対象外

項

目

取組の内容

設

部

組織目標と成果

指標に

市営住宅使⽤料未収金の縮小
・対馬市営住宅家賃滞納整理事務要綱に基づき未収金を縮小します。

す①滞納者には、書面や電話による督促、連帯保証人への連絡、来庁要請をる実施します。

実②確約不履行等の悪質滞納者には、裁判所による明け渡し命令等の法的手

績SDGs指標取組とスケジュール（※年度終了後に記載します。）〇市営住宅使⽤料の徴収率（3月31日現在）
徴収率（現年分・滞納分）

８６.０２％）※令和4年3月31日現在（R２年度実績

８６.９５％）（R１年度実績

８５.７９％）

達成時期

・未払い者に対し納付指導等を行い徴収率を向上さ

評

令和５年３月

せたものの、指標に達しなかった。

価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

納付相談
徴収率向上に向けた行動（臨⼾訪問）
関係部署との協議

85.72%（※年度終了後に記載します。）

・市営住宅使⽤料徴収率（現年分＋滞納分）
９０.００％（R３年度実績

31
08-01

対

続きを実施します。

指標（数値目標）

全体
個別

管理課

課名等

今
後
の

△

（※年度終了後に記載します。）
・引き続き滞納者には年間を通しての書面督促、電話、
臨⼾訪問による納付指導を行い、確約書提出者には、債務不履行がないように指導します。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 33 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

取組の内容

建

設

部

組織目標と成果

つながりづくり

建設課

課名等

指

持続可能なライフラインを確保する

標

公共工事の早期発注、早期完成

対

全体
個別

32
08-02

（※年度終了後に記載します。）
12月末設計書作成件数及び実施額に安⼼・安全なまちづくりを進めるため、公共工事を早期に発注し、早期完成のための施工管理を行います。

（測量・調査・設計）

す

11件

る

（工事）
16件

実

71百万円
1,161百万円

績（※年度終了後に記載します。）

・12月末設計書作成件数及び予定額（測量・調査・設計）

指標（数値目標）

17件

181百万円《100％目標》

工事は、達成時期までに予定件数を発注すること

・12月末設計書作成件数及び予定額（工事）15件

1,196百万円

評《100%目標》

が出来ました。また、業務は、予定件数に至りませんでしたが、地権者の同意が得られず発注できなかったもの、事業見直しにより減額したものであSDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和4年12月

価り、全体として目標は達成出来たと判断します。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

工事・業務の設計書作成
工事・業務の施工管理及び完成

今
後
の
展

〇

（※年度終了後に記載します。）
公共工事の早期着工は、市の経済流通の初動を促進
し、市⺠生活の活性化とともに早期完成によって、市⺠
の生活基盤の底上げを図るものであることから、今後におきましても早期発注を行います。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 34 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

建

設

部

組織目標と成果

なりわいづくり指標

持続可能な農林水産業を展開するに（※年度終了後に記載します。）
委託業務完了額

83.0百万円に対し、46.8百万円

56.4％

委託業務完了件数

4件に対し

、6件

150％

工事執行額

725.3百万円に対し、786.2百万円

108.4％

工事執行件数

16件に対し、16件

100％

対

農林道整備、漁港漁場整備等の公共工事は、第一次産業の基盤整備としす

国の早着認可制度等を活⽤し事業を進めましたが、新規着手

る

工種の許認可事務、測量、調査及び設計等の委託業務や地元協

その中で事業の早期着工・早期完成は市⺠の生活基盤の底上げにつなが実るものであり、本年度も計画的な発注を行い年内に委託業務完了100%及績

び工事の執行100%を達成します。
建設工事発注予定額808.3百万円

令和４年12月

指標（数値目標）

33
08-03

基盤整備工事の早期発注と早期完成て、生産性の向上を目的とするものです。

取組の内容

全体
個別

基盤整備課

課名等

予定件数

委託業務完了予定額

令和４年12月

委託業務完了予定件数

令和４年12月

工事執行予定額

令和４年12月

工事執行予定件数

議に時間を要した事により、委託業務については年内完了目標
額に到達できませんでした。

（※年度終了後に記載します。）

委託4件、工事16件

漁港事業については、委託業務の調査及び設計協議に日数を100%目標（83.0百万円）

要し進捗が遅れました。また、台風による災害が７件発生した

委託 4件
100％目標（725.3百万円）

評

工事16件

ことや国の追加補正により委託及び工事発注件数が増となって
おり、年度後半にかけて事業進捗に向けた取り組みを行っています。農林道事業については、委託業務が市内全域におよぶ施設点検であったことから調査に時間を要し進捗が遅れました

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価が、工事においては当初予定工事のほか、豪雨に伴う治山事業が３件発生しましたが、迅速に対応し目標を達成することができました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

測量・調査・設計委託の設計書作

評価記号

成
工事の設計書作成

今

測量・調査・設計委託の管理及び

後

完成

の

工事の施工管理及び完成

展○（※年度終了後に記載します。）
新規工種の断面決定を行い、計画的に各種事務処理手続きを完了させ、工事の早期完成を達成します。
また、地元要望に迅速に対応するため、関係者と連携を取りながら適切かつ有効な事業計画の立案を行います。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 35 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

取組の内容

建

設

部

組織目標と成果

つながりづくり指持続可能なライフラインを確保する
公共工事の早期発注、早期完成

地域経済の活性化と島内交通の利便性向上に資するため、公共工事を１
２月末までに発注し、年度内完成に取り組みます。

北部建設事務所

課名等

全体
個別

34
08-04

（※年度終了後に記載します。）

標

令和４年度１２月末までの発注件数、発注額、

に

発注率実績

対

委託

１４件

１２５百万円（１５５％）

す工事

１６件

３６０百万円

（

る
実

９４％）

橋梁補修設計委託等５件が増となっています。

績（※年度終了後に記載します。）
令和４年度１２月末発注件数及び予定額

指標（数値目標）

委託９件

１３７百万円（１００％目標）

工事

１７件

４２９百万円（１００％目標）

組織目標に掲げた１２月末までの発注件数は目標

評

１００％を達成できましたが、工事１件が１月発注となりましたが、繰越工事と重なったためであり、概ね達成出来ました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

測量・調査・設計委託の設計書

評価記号

作成
本工事関係設計書作成

今
後
の

〇

（※年度終了後に記載します。）
公共工事の早期発注については、目標を達成出来ましたが、繰越件数が多いことから、今後繰越件数を減らします。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 36 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

水道局（部）

組織目標と成果

つながりづくり指持続可能なライフラインを確保する
水道料金の収納率の向上
水道事業経営戦略プランに基づく水の安全の確保と安定供給を維持するため

取組の内容

目標

９７．７０％に実績

９７．８８％

対

対目標比

35
09-01

０．１８％

す
る

受益者負担の原則からも水道料金の収納率向上は基本的課題であり、引き続き

実

い、収納率を向上させます。

全体
個別（※年度終了後に記載します。）

標には、水道経営の効率化などによる健全な事業運営を確立することが必須で、新規滞納者の発生予防、納付確約（分納）の取り組み強化、給水停止措置を行

水道課

課名等

績
（※年度終了後に記載します。）

指標（数値目標）

令和４年度の収納率（現年度分）９７.７０％を達成します。

水道料金滞納者に対し、定期的に督促及び催告を評実施しました。また、給水停止等の措置も講じたことにより、前年度を０．２０％上回ることができ、目標を０．１８％上回り達成することができまし

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価た。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号納付勧奨（督促･催告）
給水停止措置今後の展○（※年度終了後に記載します。）
今後も、水道料金滞納者に対しての督促、催告等の納付指導を継続して行います。また、⻑期（３か月以上）の滞納者に対しては、給水停止等の措置を強化し、納付意識を高揚させます。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 37 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

水道局（部）

組織目標と成果

つながりづくり指持続可能なライフラインを確保する
水道事業の有収率の向上

全体
個別

水道課

課名等

36
09-02

（※年度終了後に記載します。）
有収率

標

目標

７２．５０％に実績

７１．５４％

対対目標比▲０．９６％

す
水道事業経営戦略プランに基づく水の安全の確保と安定供給を維持するため

取組の内容には、有収率（浄水場で作られた水量と実際に家庭等の蛇口から出て使われたる水量の割合）向上対策は、重要課題であり、今後も年次的に施設の更新と配水

実

管等の漏水対策を行います。

績（年度比較）
令和４年度

７１．５４％

令和３年度

７１．２８％

対前年度比

０．２６％

（※年度終了後に記載します。）
配水管等の漏水調査の実施及び漏水箇所の早期修

令和4年度の有収率は、７２.５０％を達成します。

指標（数値目標）（水道事業経営戦略プラン目標値

令和３年度有収率：７０.００％
令和８年度有収率：７３.００％）繕対応などを行いましたが、前年度を０．２６％上評

回りましたが、目標に対しては０．９６％下回ることになりました。
なお、目標を下回った原因は、１０年に一度の大SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

寒波による給水管等の破裂に伴う漏水が主な原因です。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

漏水調査及び修理
老朽施設の更新

今後の△（※年度終了後に記載します。）
目標値を上回れるよう、有収率の低い地区を重点的に漏水調査を行い漏水修理、水道施設の更新等の対策を行い、有収率を向上させます。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 38 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

取組の内容

中対馬振興部

組織目標と成果

なりわいづくり

指

全体
個別

37
10-01

・観光ＰＲ事業のうち、ライトアップについては、
場所を変更し、神話の里自然公園内でコテージの標

オープンに併せて実施しました。また、交通広告はに

⻄鉄天神駅ほかで実施し、観光冊子も製作し活⽤し中対馬未来づくりアクションプランの推進

対

ています。

地域資源や観光・産業の課題を踏まえたうえで、新たな価値創造のため

す

・ご当地スイーツは、対馬の伝統食材「せん」をリトリート（癒やし）とアクティビティ（体験）の創出による観光客をる

使った「せんちまき」「せんかりん」の２品目を完きっかけとした活性化・地域振興に向け、新たな観光ＰＲ事業として主要

実

観光地のライトアップ事業を実施するとともに交通広告や観光冊子の製作

績

地域経済の循環の仕組みを確立するにより知名度アップに取り組みます。

指標（数値目標）

地域振興課

課名等

成させました。
・⻘海の花畑スポット事業並びにインストラクター
養成事業は実施できていません。

・観光ＰＲ事業：主要観光地（海神神社、和多都美神社）ライトアップ

・ライトアップ、交通広告実施後、対馬市内や福岡

交通広告の活⽤、観光冊子の製作

方面の方々から、神話の里自然公園のキャンプ場及・ご当地スイーツ開発：2品目の試作品完成

びコテージへの問い合わせがあっており、一定の効・⻘海の花畑スポット整備：果樹、花等の植栽

評・シーカヤック、ＳＵＰインストラクター養成事業：新規５人

果があったものと判断しています。・ご当地スイー
ツは、２品目を完成させ、安定的に材料の調達が出来れば販売できる状況まで進んでいます。・⻘海のSDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

花畑スポット事業並びにインストラクター養成事業につきましては、コロナの影響等もあり、実施できませんでした。

評価記号

観光ＰＲ事業（ライトアップ）
観光ＰＲ事業（広告・観光冊子）
ご当地スイーツ開発

今後の⻘海の花畑スポット整備
シーカヤック、ＳＵＰインストラ
クター養成事業

展△（※年度終了後に記載します。）
引き続き、中対馬未来づくりアクションプランを推進
し、観光客誘致事業を実施することで、交流人口拡大、
知名度アップを図るとともに、地域振興と活性化に取り
組みます。

開

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 39 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度

中対馬振興部

戦

対象外

最優先課題

対象外

目

取組の内容

組織目標と成果

住⺠生活課

課名等

指

全体
個別

38
10-02

（※年度終了後に記載します。）

標①即修正可能な軽微な処理誤りはあったものの重大にな業務処理誤りはゼロでした。

対②現年徴収率94.83％（前年比+1.55）となったも①迅速・丁寧な窓口・電話の対応を行うとともに、常に確認を怠らず正確な事務処

すのの滞納分徴収率は9.74％（前年比-0.99）でし理を実施します。

るた。

窓口サービスの満足度向上と税・水道料金の納付促進及び管轄地
区内の環境美化推進②税の徴収率・水道料金の徴収率向上のため夜間納税相談及び電話催告を行います。

実③環境政策課と連携し、ごみ分別の徹底及び不法投棄防止の啓発に取り組み、巡回績③年１回の振興局合同パトロールと併せ、目標巡回
数３回に対し、６回実施しました。

パトロールを実施します。

（※年度終了後に記載します。）①職員相互の業務を把握し、確認することにより窓口業務処理誤り「ゼロ」を達成します。

指標（数値目標）

滞納分徴収率が目標を下回ったものの、現年徴収②税の現年徴収率を９４％以上、滞納分徴収率を１１％以上を年度末までに達成します。
③環境美化推進の啓発活動のため管轄地区内の巡回を年３回実施します。

評

率がおおよそ目標通りであり、環境美化推進については年６回実施したことにより目標を上回る実績を残したため、全体的に目標通りの実績を実現するこSDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価とができました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

迅速・丁寧で正確な対応及び課内相互確認の継続
納税相談
誓約の履行監視臨⼾徴収管轄地区内の巡回、看板等の設置による防止活動
ごみステーションの巡回、回覧等
による啓発

評価記号
今
後
の

〇

（※年度終了後に記載します。）
水道料金及び税の催告を徹底し、給水停止及び執行停止を強化するとともに、引き続き随時環境美化推進パト
ロールを行い不法投棄防止の啓発に取り組みます。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 40 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度

中対馬振興部

戦

対象外

最優先課題

対象外

項

目

組織目標と成果

指標

峰行政サービスセンター

窓口サービスの満足度向上と税・水道料金の納付促進

対担当者不在であっても来客対応出来るよう、部・課内担当者間の連携をす

また、税・水道料金の徴収率向上への取組を強化します。

全体
個別

39
10-03

（※年度終了後に記載します。）
税・水道料金の徴収率税に密にし、職員個々のスキルアップを行い、窓口対応力を強化します。

取組の内容

課名等

水道

現年度徴収率目標94％⇒

実績93.89％

過年度徴収率目標 8％⇒

実績 8.65%

現年度徴収率目標98％⇒

実績97.53％

前年度徴収率目標65％⇒

実績64.60％る
実績（※年度終了後に記載します。）

担当者間の連携強化を行い、事務遂行能力の強化を実施します。

指標（数値目標）

窓口対応力の強化については、情報の共有・連携

税の現年度分徴収率94％以上、過年度分徴収率8％以上を達成します。
水道料の現年度分徴収率98％以上、過年度分徴収率65％以上を達成します。

の強化で概ね達成出来ました。

評

税・水道料金徴収率の向上については、新型コロ
ナウイルス感染拡大を考慮し臨⼾徴収を控えたことが、目標達成に影響し、概ね前年度並みの収納率とSDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価なりました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

丁寧な窓口・電話対応
職員のスキルアップ
納税相談
納税誓約の履行監視
臨⼾徴収

評価記号
今
後
の
展

△

（※年度終了後に記載します。）
引き続き、職員の連携・情報共有に努め、対応力の強化を実施します。
また、税及び水道料金については、徴収及び納期内納付意識づけの強化を実施します。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 41 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

戦

最優先課題
目

上対馬振興部

組織目標と成果

なりわいづくり指地域経済の循環の仕組みを確立する
対馬の自然を生かした観光地の整備○三宇田浜園地リニューアル整備事業（三宇田キャンプ場改修）
日本の渚百選である三宇田浜のロケーションを生かし、施設利⽤者

取組の内容のニーズに対応したキャンプ施設に改修します。

地域振興課

課名等

全体
個別

40
11-01

（※年度終了後に記載します。）

標

三宇田浜園地リニューアル整備事業（三宇田キャにンプ場改修）のうち、令和３年度繰越事業について

対は完成しました。

する

令和４年度事業については、工事を次年度で実施
するよう計画変更しました。

実績（※年度終了後に記載します。）○全体計画：平成３０年度〜令和４年度○今年度事業内容

指標（数値目標）

・オートキャンプサイト設置、園路新設及び改修、不要なテント台座の撤去、バンガロー設置（令和３年度繰越事業）

令和３年度繰越事業は、関係機関との連携によ

評・炊事棟改修（令和４年度事業）

り、年度内の完成となりました。
令和４年度事業（炊事棟改修工事）については、補助事業の採択結果で一般財源が増加することとな

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価り、⻑崎県との事業調整の結果、次年度実施が了承されました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号法律上の各種許可申請〜承認
オートキャンプサイト設置ほか（繰越事業）
炊事棟改修

今
後
の

△

（※年度終了後に記載します。）
工事完成による三宇田キャンプ場の早期再開を目指し、基本・実施計画に基づいて事業を実施します。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 42 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

戦

最優先課題
目

上対馬振興部

組織目標と成果

なりわいづくり指標

地域経済の循環の仕組みを確立するに

対馬の自然を生かした観光地の整備

対す○鰐浦園地リニューアル整備事業

取組の内容

北部対馬の主要な観光地である鰐浦園地について、施設の老朽化がる著しいことから展望所のリニューアル、遊歩道・豊砲台付近の整備を

実

行います。

地域振興課

課名等

全体
個別

41
11-02

（※年度終了後に記載します。）
鰐浦園地リニューアル整備事業のうち、令和３年度繰越事業については完成しました。
令和４年度実施事業は、次年度への繰越事業となりました。

績（※年度終了後に記載します。）○全体計画：令和２年度〜令和５年度○今年度事業内容

指標（数値目標）

・韓国展望所内装改修、外構等詳細設計（令和３年度繰越事業）・韓国展望所外装改修、スロープ設置、ピロティ改修、外構（歩道及

令和３年度繰越事業については、関係機関との連評び側溝）工事（令和４年度事業）

携により、年度内の完成となりました。
令和４年度実施事業は、繰越事業の入札不調などの影響で事業着手が困難となり、⻑崎県との協議の

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和６年３月価結果、次年度実施が了承されました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号法律上の各種許可申請〜承認
韓国展望所内装改修、外構等設計（繰越事業）
韓国展望所リニューアル

今
後
の

△

（※年度終了後に記載します。）
工事完成による韓国展望所の早期再開を目指し、基本・実施計画に基づいて事業を実施します。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 43 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度

上対馬振興部

戦

対象外

最優先課題

対象外

目

取組の内容

組織目標と成果

指

全体
個別

42
11-03

（※年度終了後に記載します。）
・窓口、電話対応においては、優しい言葉遣いや親標

切丁寧な接客に取り組みました。

に・各種研修会に積極的に参加し、職員としての知識

対習得やスキルアップを図り、他業務の仕事内容の把す

握に取り組みました。

・ 職員相互間の情報の共有化を図り、市⺠ニーズに対し窓口のワンスる

・毎週課内ミーティングを実施し、職員間の情報のトップ体制を構築し、主担当が不在の場合でも市⺠ニーズに応えられる体実制づくりと、窓口・電話対応では、親切丁寧な窓口サービスをします。

績

窓口サービスの適正・迅速化と電話対応の向上

応においては、市⺠にわかりやすい丁寧な言葉遣いで、苦情の少ない窓口
サービスを達成します。

共有を行いました。
・窓口、電話対応においての苦情はありませんでした。
（※年度終了後に記載します。）

・積極的に各種研修を受講し、職員としてのスキルアップを行い、窓口対指標（数値目標）

住⺠生活課

課名等

・職員間の情報の共有化や他職員の仕事内容を把握

評し、主担当が不在でも市⺠のニーズに対応できる体制を構築し、市⺠が満足できる行政サービスを提供することができました

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

毎週課内ミーテイングを行い職員

評価記号

相互間の情報の共有化
親切丁寧な窓口受付・電話対応

今税務研修・⼾籍研修その他研修会

後

への参加

の

○

（※年度終了後に記載します。）
・引き続き、窓口・電話対応の適正化・スピード化を実現し、市⺠ニーズに応えられる体制づくりに取り組みます。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 44 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

取組の内容

上対馬振興部

組織目標と成果

ふるさとづくり

課名等

指（※年度終了後に記載します。）①対州馬の頭数は２頭の繁殖に成功し、４５頭に増に②ＳＮＳを活⽤し、オンラインにて「対州馬と対州

対馬の希少動物の保存と活⽤による観光振興

対

馬の歴史トークショー」を３回実施しました。

対州馬の繁殖とあそうベイパークにおける対州馬活⽤推進計画及び年す③仙台市八木山動物園公園が対州馬を飼育している

度毎の推進工程に基づき、「対州馬の繁殖」、「対州馬を活⽤するためることが縁で、宮城県仙台市の乗馬クラブの子供たちの人材確保及び人材育成」、「対州馬の魅力の共有及び発信」並びに「

実計画推進のために必要な施設等の整備」を進めていきます。

績を中⼼とした地域間交流をオンラインにて３回実施しました。また、対州馬少年クラブは年間で１４回の実施となりました。
（※年度終了後に記載します。）
数値目標についてはすべて達成することができての歴史トークショー」を３回開催します。
③対州馬をとおした地域間交流を３回開催し、対州馬の飼育及び騎乗技能等を修得する対州馬少年クラブを１０回開催します。

取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月います。特に対州馬２頭の繁殖に成功し、頭数が増評加したことは意義があると思われます。

価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

対州馬の増頭対州馬と対馬の歴史トークショーの開催
島外との対州馬をとおした地域
間交流
対州馬少年クラブの開催

43
11-04

加、目標を上回りましました。

②次年度開催予定のシンポジウムの準備企画として、「対州馬と対馬

SDGs指標全体
個別

標貴重な資産・資源を継承・活⽤する①対州馬の頭数を４４頭にします。

指標（数値目標）

上県行政サービスセンター

今
後
の

◎

（※年度終了後に記載します。）
何よりも資産・資源としての「対州馬」の繁殖を中⼼に、その活⽤価値を高めるため、引き続き「対州馬の繁殖とあそうベイパークにおける対州馬活⽤推進計画」及

展

び年度毎の推進工程に基づき、必要な施設等の整備を進

開めていきます。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 45 -

令和

総合計画
の 区 分

4

年度

挑

会計管理者

戦

対象外

最優先課題

対象外

項

目

取組の内容

組織目標と成果

指

全体
個別

44
12-01

（※年度終了後に記載します。）①公金管理委員会を令和4年５月２５日に開催しま

標

した。

に

②例月検査の指摘件数（２月末現在）は、２９０件

対（令和３年度１９５件）で、９５件の増となりまし①公金の安全で効率的な管理・運⽤を行います。

すた。

②予算の執行手続きが法令等に基づき適正に執行されているかを厳正に審る③令和５年３月に伝票審査マニュアルを作成しまし

査します

実

③会計事務を適正・確実かつ効率的に行うため、会計事務を行う職員のス績

安全で効率的な公金管理と適正な会計事務キルを向上させます。

例月検査の指摘件数が増加しましたが、伝票審査②監査による例月検査における指摘事項件数を減らします。
③会計課職員の他、会計事務を担当する職員に対する研修、意見交換、随時の指導等を行うとともに、会計事務マニュアルを作成し年度末までに担たが、担当職員への配布はできませんでした。

（※年度終了後に記載します。）①金融機関情報の収集（随時）及び公金管理員会の開催（5月開催）。

指標（数値目標）

会計課

課名等

マニュアルを作成したことで、審査手順等が明確と評なりました。

当職員に配布します。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

公金管理委員会の開催
出入金管理（随時）予算執行書類の審査（随時）
会計事務研修・意見交換・指導
会計事務マニュアルの作成・配布

今後△（※年度終了後に記載します。）
伝票審査マニュアルにより、効率的な審査が実施できのるようになり、適正・確実な会計事務を行っていきま

展

す。

開

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 46 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

戦

最優先課題
目

消防本部

組織目標と成果

つながりづくり指持続可能なライフラインを確保する
地区消防団員の増員、車両の適正配備及び資機材の充実配備○各地区基本消防団員の増員

入団促進のＤＶＤを活⽤した広報活動等を実施します。

取組の内容○認定事業所の増加

総務課

課名等

全体
個別

45
13-01

（※年度終了後に記載します。）○消防団員の増員‥‥R5.4.1現在１，３18人

標（R4.4.1現在より98人減）に○認定事業所の増加‥‥R5.4.1現在31施設

対（R4.4.1現在より11施設減）

する

未認定事業所の洗い出し、認定取消となった事業所に対して再加入の促進・説明等を実施します。

実績（※年度終了後に記載します。）
消防団員の増加及び認定事業所の増加について、○消防団員の増員・・・１，４６０人（R4.4.1現在１，４１６人）

指標（数値目標）○認定事業所の増加・・・・４４施設（R4.4.1現在４２施設）

コロナの影響で特筆すべき取組はできておりませ評ん。団員減少は団員の高齢化等による退団者数の増加が大きな要因です。それに伴い認定事業所要件（従業員等が団員として３名以上入団している等）

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月

価を満たせないケースがでてきています。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号消防団組織等改革推進委員会
消防団員増強に向けた活動
認定事業所数の増加に向けた活動

今
後
の
展

×

（※年度終了後に記載します。）
今後、団幹部と連携を密にとり、入団促進のＤＶＤを活⽤した広報活動等の実施及び未認定事業所の洗い出しに加えて認定取消となった事業所に対して再加入の促進・説明等を実施します。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 47 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

消防本部

組織目標と成果

つながりづくり指持続可能な福祉と医療体制を整える
応急手当の普及啓発活動
令和３年度の市⺠によるAED使⽤実績は３件で、ショックは未実施でし取組の内容た。対馬島内に設置されたAEDを有効活⽤するために、市⺠の皆様に対（※年度終了後に記載します。）にり、普通救命講習会、応急手当講習会の受講者数

対が、目標数の１０００名に対して２６７名でした

す（普通救命講習会１２０名、応急手当講習会１４７

る名、計２６７名）。

実

発活動を実施し目標達成に取り組みます。

績（※年度終了後に記載します。）

する理解を深め、バイスタンダーとして勇気ある手当を実施できるよう、

新型コロナウイルス感染リスク回避のため応急手

評

目標受講者数：１，０００名

46
13-02

昨年度は、新型コロナウイルス感染症拡大によし、実際の市⺠による勇気ある行動を例に挙げながら、応急手当の普及啓

普通救命講習及び救急法の指導に取り組みます。

全体
個別

標

昨年度の受講者数は８１４名でありました。市⺠の皆様が応急手当に対指標（数値目標）

警防課

課名等

当講習会等が開催できず、受講者が目標に達しなかったことは遺憾です。しかし、市⺠生活・行動が制限される中、対馬市ホームページに最新の応急手

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

当実施要領（ガイドライン２０２０）を掲載し、応急手当の普及を実施しました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

普通救命講習及び救急法指導の開催
対馬市ホームページに応急手当実
施要領の掲載

評価記号
今△（※年度終了後に記載します。）
新型コロナウイルス感染者も減少傾向となり、市⺠、事業所

後等に年間を通して応急手当に対する理解を深めていただけるよのう応急手当の普及啓発に取り組んでいきます。また、消防職員

展
開が出向して実施する講習会等（消防団員訓練、学校・事業所等の消防訓練等）において応急手当講習会等の開催依頼、対馬市
ホームページ、広報への掲載を実施します。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 48 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

取組の内容

消防本部

組織目標と成果

つながりづくり

指

全体
個別

47
13-03

（※年度終了後に記載します。）
令和４年度の防火対象物における立入検査実施総標数４２８件のうち違反件数３３２件。その違反件数にの中で改修件数が７７件で、目標数値を大きく下回

防火対象物及び危険物施設に関する違反是正

対りました。また、危険物施設における立入検査実施

防火対象物並びに危険物施設の違反を是正し、早期改修が可能なソフトす

総数２９９件のうち違反件数１６０件。その違反件

面から、費⽤が発生するため関係者への負担が大きいハード面の違反に至る数の中で改修件数が３６件で、こちらも目標数値をるまで、関係者へ施設利⽤者の安全第一が最優先事項である旨の理解を求

実

持続可能なライフラインを確保する

めて、違反件数半減を達成します。

（半減数値

防火対象物違反２１９件

防火対象物違反件数

４３８件

下回りました。

績

防火対象物、危険物施設の違反件数半減を達成します。

指標（数値目標）

予防課

課名等（※年度終了後に記載します。）

危険物施設違反３９件）

危険物施設違反件数

コロナ禍の影響により休止状態の防火対象物にお７７件※令和３年度末までに実施した立入検査で把握したものです。

いて関係者不在等の要因で、各種届出の未報告及び評

各種点検報告の未実施、それに伴う消防⽤設備等の機能維持不適等の違反や危険物施設も老朽化に伴い構造・設備等の維持不適違反が増加となりました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

防火対象物査察（火災予防運動・歳末火

評価記号

災特別警戒・文化財防火デー）

危険物施設査察（危険物安全週間）
各施設違反指摘事項の改修確認・
継続指導

今
後
の

×

（※年度終了後に記載します。）
引き続き、立入検査時における関係者への丁寧な説明を⼼掛けるとともに、消防法令順守の重要性について理解を求めます。また立入検査以外においても、定期的に展

違反改修の進捗について関係者へ電話連絡等の手段を⽤開

いて確認指導の継続を実施します。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 49 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

取組の内容

教育委員会事務局

組織目標と成果

ひとづくり

指

全体
個別

教育総務課

課名等

48
14-01

（※年度終了後に記載します。）

標・佐須奈小中学校校区に新規１世帯の里親を確保にし、１名の留学生を受け入れました。

島っこ留学制度による留学生の招致推進

対・ＨＰ更新を２回、ＳＮＳによる情報発信を２７回「島っこ留学制度」は、豊かな学びと地域における体験活動等を願う島

す

実施しました。

外の方を対象に、市内の小・中学校に入学または転学を希望される児童・る・福岡事業説明会は、新型コロナウイルス感染拡大

生徒を受け入れ、対馬市の学校並びに地域の活性化と教育の振興・充実を実図る事を目的として、平成２７年１１月からスタートした制度で、複式学

績

次世代の担い手の郷土愛を育む

級の解消等も考慮し取り組みます。

のため中止しました。
・島っこ留学推進協議会

３回開催（※年度終了後に記載します。）【最終目標】令和7年度末までの留学生累計３０名【活動指標】HP更新5回以上、SNS発信30回以上による情報発信

指標（数値目標）

福岡での事業説明会

1回

・令和４年度の事前視察は、４家族（留学希望者４

島っこ留学推進協議会の開催

3回

評【成果指標】新規留学生招致３名以上（小学生若しくは中学生）名）を受け入れました。事前視察を行った４名全員から留学申込書の提出があり、１名を令和５年度留学生に決定しました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和８年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

島っこ留学推進協議会
広報・募集活動
事業説明会（福岡会場）

今
後
の

事前視察
留学生確定

△

（※年度終了後に記載します。）
留学生の受入体制を充実させるために、特定校区内で里親募集を行っていましたが、市内全域に募集範囲を拡げ、里親の新規開拓を行います。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 50 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

取組の内容

教育委員会事務局

組織目標と成果

①

ひとづくり

指

ふるさと対馬を愛し、豊かな⼼と確かな学力を身に付けた子ども
の育成

に

全体
個別

49
14-02

年間指導助言回数年間１５回以上に対し、学校訪問や研修会等において年間３０回以上の講義や指導助言

標次世代の担い手の郷土愛を育む

を実施しました。
②

年間４回以上の目標に対し、ＩＣＴを活⽤した授業
支援と研修会を合わせて９回実施しました。（研修会

対

６回、学校を訪問しての授業支援等３回）

地域住⺠や保護者ととともに、地域を支えていくことができる人材育成

す

を喫緊の課題と捉え、校種や地域と連携し、対馬の歴史や自然、文化、環る境問題等を題材にした学習を通して、将来を生きていく軸を育てるととも実④

全小中学校で全体計画を作成しました。

に、ふるさとのよりよい未来を創造することができる資質や能力を持った績

⑤

学校運営協議会の全校設置に向けて令和５年度から児童生徒の育成に取り組みます。

全小中学校が学力向上プランを作成し、学力向上に取り組みました。

９年度までの５年間の計画を作成しました。
る指導助言や講義を実施したことで、最新の教育情報の周知②ＩＣＴを活⽤した授業支援と研修会を年間４回以上実施。

や指導の改善をすることができました。

③学力調査結果の分析と全ての小中学校で学力向上プラン作成。
④全小中学校でふるさと学習及び総合的な学習の時間の全体計画作成。

③

学校訪問時及び各種研修会については、目標を大きく上回①学校訪問時及び各種研修会における指導助言を年間１５回以上実施。

指標（数値目標）

学校教育課

課名等

評

⑤学校運営協議会の全校設置に向けた年次（５年間）計画作成。

学校を訪問しての授業支援や研修会での積極的なICT活⽤により学校におけるICT活⽤を促進することができました。
学力向上プランの作成により各学校の実態に応じた具体的な取組が進められています。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

学校運営協議会の導入に向けた年次計画を作成したことで今後の取組を明確にすることができました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

学校訪問時及び各種研修会における指導助言
ＩＣＴを活⽤した授業支援と研修会
学力調査結果の分析と学力向上プ

評価記号
今
後

ラン作成
ふるさと学習及び総合的な学習のの時間の全体計画を作成
学校運営協議会の年次設置計画作

展

成

開

◎

授業におけるICT活⽤状況に個人差が見られるので、ICTの更なる活⽤に向けた研修会を充実させ、教職員一人一人の指導力を向上させます。
児童生徒一人一人の学習状況を経年で客観的に把握するため、全国や県が実施する学力調査等とは別に学力調査を実施します。その結果を活⽤し、授業改善や指導の工夫をすることで児童生徒の学力を向上させます。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 51 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

取組の内容

教育委員会事務局

組織目標と成果ひとづくり

指次世代の担い手の郷土愛を育む

全体
個別

50
14-03

○社会体育施設の適正配置の検討について
・体育施設適正配置及び利活⽤推進委員会を３回開標

催し、「対馬市体育施設の適正配置及び利活⽤の推に進に関する答申書」が提出されました。

生涯・競技スポーツの普及振興

対〇社会体育施設の利活⽤推進について

少子高齢化の影響により、「社会体育施設の利⽤者数及び使⽤料収入のす・一流スポーツ選手等によるスポ―ツ教室を４回開減少と老朽化による維持管理費の増大」、「スポーツに対する市⺠ニーズる

催しました。

の多様化」が課題となっています。そこで、体育施設の適正な配置の検討

実

大人たちが対馬の魅力を知り誇りを持つを進めるとともに、市⺠が利⽤しやすい施設の環境整備に取り組みます。

績・使⽤不可となっていた豊玉総合運動公園テニス
コート（Ｃコート）の人工芝の張替工事が完了しました。
「対馬市体育施設の適正配置及び利活⽤の推進に○社会体育施設の適正配置の検討について関する答申書」により、今後の対馬市の体育施設の体育施設適正配置及び利活⽤推進委員会の開催：４回

指標（数値目標）

生涯学習課

課名等

○社会体育施設の利活⽤推進について

存続や廃止等に関する指針が明確となりました。

県内スポーツチーム等と連携したスポーツ教室の開催：２回

評

市⺠が利⽤しやすい施設の環境整備

また、一流スポーツクラブ等によるスポーツ教室
は目標を上回る４回開催し、目標を達成することができました。豊玉総合運動公園テニスコートの人工SDGs指標取組とスケジュール
施設の環境整備達成時期

令和５年３月価

芝張替によって、全島規模の大会が開催できる施設
環境に改善することできました。

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

※通年

体育施設適正配置及び利活⽤推進委員会の開催スポーツ教室の開催に向けたプロ
スポーツチームとの協議
スポーツ教室の開催

今後○

今年度完成した答申書に基づき、施設の⻑寿命化や廃止などについて、計画的に取り組んでいきます。
また、スポーツイベントなどのソフト事業と施設維持の管理に係るハード事業を両輪として、効果的な体育施設

展の利活⽤の推進に取り組んでいきます。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 52 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度
戦

最優先課題

項

目

教育委員会事務局

組織目標と成果

ふるさとづくり指貴重な資産・資源を継承・活⽤する
文化財の保存と活⽤
対馬を代表する歴史文化遺産を保存しその価値を後世へ伝えていくため

取組の内容に、対馬博物館や観光商工課と連携します。
また、過去の調査報告や今後の事業計画を作成し、市⺠への情報発信を指標（数値目標）

全体
個別

51
14-04

・対馬藩関連遺産群の整備基本計画策定に向けた委員会を３回実施し、金石城跡及び旧金石城庭園の活標⽤に向けての具体的な整備の方法・内容を示した整に

備基本計画書を作成しました。

対・越高遺跡調査検討委員会を２回、現地確認調査をす

１回実施し、報告書の内容について協議を重ねまし

る

た。

実
績

行っていきます。

文化財課

課名等

・文化財活⽤事業において、シンポジウムのほか現地見学ツアーを３回、写真パネル展を２か所で実施しました。

・対馬藩関連遺産群委員会を２回実施し、整備基本計画を策定します。

・対馬藩関連遺産群整備基本計画書の完成により、・越高遺跡委員会を３回（web２回）実施し調査報告書を作成します。

今後の金石城跡及び旧金石城庭園の整備・活⽤の具・シンポジウムやバス見学ツアーなどの文化財活⽤事業を２回以上実施し体的な道筋が明確となりました。

ます。

評・越高遺跡の総括報告書の内容について協議を重ねた結果、より充実した内容にするための方向性を確認することができました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

・文化財活⽤事業の実施により、市⺠の皆様に対馬の文化財を今まで以上に身近に感じてもらえることができました。

対馬藩関連遺産群整備基本計画策

評価記号

定
越高遺跡の調査報告書作成
周知活⽤事業の開催

今
後
の

◎

越高遺跡に関しては、引き続き総括報告書の作成を進め、国指定への具申資料としていきます。また、文化財
活⽤事業を継続して実施し、対馬の文化財への理解を深めていきたいと思います。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 53 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4
挑

年度

議会事務局

戦

対象外

最優先課題

対象外

目

取組の内容

組織目標と成果

指

全体
個別

52
15-01

（※年度終了後に記載します。）
議会運営等の支援については、特に問題となる事

標案等も無く一定の支援はできました。市⺠への情報に発信については、コロナ禍を勘案して議会報告会は

議会運営の充実と市⺠に開かれた議会

対中止としましたが、議会だよりについては、定期発

正確、円滑な議会運営・議会活動の支援を行うとともに、議会に対するす

行及びページ数の増により充実した情報発信ができ

市⺠の理解・関⼼度を高めるため、議会情報の積極的に発信し、市⺠に対

る

ました。

して開かれた議会づくりと議員活動への支援を行います。

実績

また、市ホームページに議案書、委員会活動などを掲載し新たな市⺠への情報発信を行いました。

（※年度終了後に記載します。）

・各種研修会への積極的な参加、議会運営等に係る先進地事例の情報収議会だよりの改善及び市ホームページへの議会情集等を行い、正確かつ円滑な議会運営を支援します。

指標（数値目標）

議会事務局

課名等

・議会だよりの定期発行、充実及び議会報告会の開催を支援します。
・市ホームページへ議会情報を積極的に発信します。

報の掲載と情報発信を充実強化できました。

評

・老朽化した議場会議システムの更新を計画します。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

議会運営の円滑・充実
事務局職員の資質の向上
議会情報の積極的な公開

今
後
の

〇

（※年度終了後に記載します。）
引き続き、正確、円滑な議会運営・議会活動の支援を行うと共に、市⺠に対して開かれた議会づくり（情報発信）への支援を積極的に行っていきます。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 54 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度

監査委員事務局

戦

対象外

最優先課題

対象外

項

目

取組の内容

指標（数値目標）SDGs指標取組とスケジュール

組織目標と成果

監査委員事務局

課名等

定期監査
財政支援団体等監査

53
16-01

（※年度終了後に記載します。）

監査等の実施における適正な事務補助

・例月現金出納検査（自治法）･･･８９日間実施

標し、市⻑と議⻑あて報告書を提出しました。

に・決算審査（自治法、公企法）･･･１１日間各課毎

対監査委員の事務を補助する組織として、監査委員の指揮のもと公正・中立な立場で行財政の適法性、効率性などを市⺠の視点でチェックし、特に定期的に行う監査等は、適正で、効率的かつ効果的な行財政運営の確保に資する実効性の高い監査等に取り組みます。
具体的には、「対馬市監査実施計画」に基づき監査事務に遅滞のな
きよう各種監査（例月現金出納検査、決算審査、定期監査、支援団
体等監査等）を行うとともに、「対馬市監査基準」に従って、監査委員が正確かつ効果的な監査等を実施できるよう補助を行います。
○毎会計年度で定期的に行う監査等
・例月現金出納検査（自治法）･･･毎月２０日以降月末まで（７月を除く）
・決算審査（自治法、公企法）･･･年１回、７〜８月実施
・定期監査（自治法）･･･年１回、２月実施
・財政支援団体等監査（自治法）･･･年１回、１１月実施

達成時期

指

令和５年３月する実績

に審査を実施し、意見書を市⻑に提出しました。
・定期監査（自治法）･･･９日間実施し、市⻑と議⻑あて結果を報告しました。
・財政支援団体等監査（自治法）･･･４日間で４団体の監査を実施し、会計処理等の改善や検討を文書で依頼しました。
（※年度終了後に記載します。）
・監査委員の指揮のもと財政支援団体等や本市の財務に関する事務について、公正・中立な立場で行財

評

政の適法性、効率性などを市⺠の視点でチェック
し、監査委員が正確かつ効果的な監査等を実施できるよう補助しました。

価4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

例月現金出納検査
決算審査

全体
個別

今
後
の

〇

（※年度終了後に記載します。）
今後も引き続き、監査委員が正確かつ効果的に監査等を実施できるよう補助します。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 55 -

令和

総合計画
の 区 分

4
挑

年度

農業委員会事務局

戦

対象外

最優先課題

対象外

項

目

組織目標と成果

指

54
17-01

（※年度終了後に記載します。）①許可申請発生月の総会を滞りなく開催しました。
許可申請発生月数８月のうち総会開催月数８月に②農地利⽤意向調査及び非農地通知を実施しまし

農地等の利⽤の最適化の推進

対た。

農業委員会は農地等の利⽤の最適化、農地法に基づく農地の売買・賃借す

農地利⽤状況調査で耕作放棄地と判明した件数438

る

件のうち意向調査実施件数438件

農業委員会事務局は農業委員を補佐する組織として、農業委員会の中⼼実的な業務である農地等の利⽤の最適化の推進が円滑に行われるように農業

績

委員及び農地利⽤最適化推進委員の活動をサポートしていきます。

③研修会を実施しました。
６月、１０月実施（※年度終了後に記載します。）①総会を滞りなく開催します。（総会開催月数／許可申請発生(15日締め)

目標を達成することによって、農業委員会の農地

月数＝100％）

指標（数値目標）全体
個別

標の許可などを農業委員と農地利⽤最適化推進委員が行っております。

取組の内容

農業委員会事務局

課名等②農地利⽤意向調査及び非農地通知を実施します。（意向調査実施件数／
農地利⽤状況調査で耕作放棄地と判明した件数＝100％）等の利⽤の最適化の推進活動の円滑化に寄与しまし評

た。

③研修会を開催します。（年１回）

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号申請に対する総会の開催
農地利⽤意向調査
非農地通知

今
後
の

研修会

○

（※年度終了後に記載します。）
今後も、引き続き、農地等の利⽤の最適化の推進が円滑に行われるように農業委員及び農地利⽤最適化推進委
員の活動をサポートして行きます。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 56 -

令和

総合計画
の 区 分
項

4

年度

挑

選挙管理委員会事務局

戦

対象外

最優先課題

対象外

目

取組の内容

組織目標と成果

課名等

指（※年度終了後に記載します。）
参議院議員選挙においては、「おしえて！市役所に加えて、上対馬高校において選挙制度の説明会を実対

施し、県議会議員選挙においては、広報、「おしえ・選挙制度(期日前投票、不在者投票等)への有権者の理解を深められるよすて！市役所さん」、ホームページにより投票の向上

う、対馬市ＣＡＴＶ、広報、ホームページ及びＳＮＳ等により更なる情報るに取り組みました。

発信に取り組みます。

実

投票参加の促進

・参議院議員選挙

令和４年７月頃予定

・県議会議員選挙

令和５年４月頃予定

績（※年度終了後に記載します。）
参議院議員選挙においては、前回選挙（令和元年ページ及びＳＮＳ等での情報発信に取り組みます。

参議院議員選挙）と比較し、対馬市での投票率が評

取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価1.36ポイント上昇しました。
令和元年参議院議員選挙

58.67％

令和４年参議院議員選挙

60.03％

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号

情報発信（参議院議員通常選挙）
情報発信（県議会議員選挙）

55
18-01

さん」、ホームページ、ＳＮＳ、懸垂幕、横断幕に

極的な活⽤についてお知らせを選挙毎に１回以上実施し、広報、ホーム

SDGs指標全体
個別

標・対馬市ＣＡＴＶ「おしえて！市役所さん」で期日前投票等選挙制度の積指標（数値目標）

選挙管理委員会事務局

今
後
の

○

（※年度終了後に記載します。）
引き続き、広報啓発活動を実施することで、投票率の上昇に取り組みます。

展
開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）- 57 -