経営発達支援計画の概要
実施者名

上士幌町商工会（法人番号 7460105001254）
上士幌町（地方公共団体コード 016331）

実施期間

令和２年４月１日～令和７年３月３１日

目標

事業内容

連絡先

①小規模事業者の商品・サービスの見直しについて事業計画策定及び実施支援・フォローアップを実施し、売上維持・拡大を図ります。
②小規模事業者の事業計画策定・実施により支援することとあわせて、商工会及び関係機関が連携して新たな需要開拓支援を実施することで需要喚起と経営基盤の強化、事業者個々の魅力を高めて持続的経営発展を目指します。
③小規模事業者の新商品開発や新たなサービスの展開を支援することで売上拡大を図ります。
④小規模事業者の事業承継・創業・第二創業が円滑に実施されるよう支援し、小規模事業者の減少、空き店舗の増加を食い止めます。
Ⅰ．経営発達支援事業の内容
１．地域の経済動向調査に関すること①「ＲＥＳＡＳ(地域経済分析システム)」の活用
２．経営状況の分析に関すること①「経営分析セミナー」の開催②小規模事業者に対する経営分析支援
３．事業計画策定支援に関すること①事業計画策定セミナー開催による事業計画策定支援②創業計画策定支援の実施③事業承継計画策定支援の実施
４．事業計画策定後の実施支援に関すること①事業計画策定後のフォローアップ
５．需要動向調査に関する事①展示会や商談会の出展時における需要動向調査
６．新たな需要の開拓に清する事業に関すること①展示会・商談会への出展による販路開拓支援 (ＢtoＢ支援)②「上士幌まるごと見本市」への出展支援 (ＢtoＣ支援)
Ⅱ．地域経済の活性化に資する取組み
１．地域経済の活性化に資する取組に関すること
上士幌町商店街振興計画に沿った地域経済の活性化
Ⅲ．経営発達支援事業の円滑な実施に向けた戦力向上のための取組
１．他の支援機関との連携を通じた支援ノウハウ等の情報交換に関すること①支援機関との連携による情報交換②十勝管内商工会との連携による情報交換③金融機関との連携による情報交換
２．経営指導員等の資質向上等に関すること①外部講習会等の積極的活用②ＯＪＴ制度の導入③職員間の定期ミーティン
グの開催④事業者情報のデータベース化
３．事業評価及び見直しをする為の仕組みに関すること「上士幌町商工会経営発達支援事業評価委員会の開催の開催」
上士幌町商工会
080-1408 北海道河東郡上士幌町字上士幌東３線２３７番地
TEL:01564-2-2339 FAX:01564-2-2560 E-mail:kamishi@rose.ocn.ne.jp
上士幌町 商工観光課
080-1408 北海道河東郡上士幌町字上士幌東３線２３８番地
TEL:01564-2-4291 FAX:01564-2-4637
Mail:hiraoka-takashi@town.kamishihoro.hokkaido.jp

（別表１）
経営発達支援計画
経営発達支援事業の目標

１．目

標(１)地域の現状＜立地＞

上士幌町は、十勝総合振興局管内の北部に位置し、東西 18.2km、南北 48.0km、面積 694.23km2（2018.10.1 現在）の、南北に長い広大な面積を持つ町です。
東は本別町・足寄町、西は鹿追町・新得町、南は士幌町、北は上川総合振興局管内の上川町、オホーツク総合振興局管内の北見市・置戸町の８市町に隣接しています。
日本最大の国立公園である大雪山国立公園の東山麓に位置し、町の面積の約 75％以上は山林が占めており、その多くは国有林です。周囲は 1,000～2,000ｍの大雪山系の山々に囲まれていますが、清水谷以南は穏やかな丘陵地帯となっています。町のほぼ中央には、大雪山国立公園に指定されている山岳地帯を源とした音更川が流れています。
気候は内陸性気候で昼夜、夏冬の寒暖の差が大きく、年間降雨量は比較的少ない環境にあります。積雪量も比較的少ないですが、山間部では２ｍ近く積もることもあります。冷涼な気温のため農作物の生育には不利な気候条件ですが、日照時間は年間を通して比較的長く、昼夜の温度差も大きいという有利な面もあります。

＜交 通 面＞とかち帯広空港から上士幌市街までは 70 ㎞（車・バスで約 80 分）。帯広市内から 38 ㎞（車で約 50 分）と北海道の交通事情から見ると比較的近郊に位置し、帯広市郊外の大型店などの商圏として成り立っています。また、帯広と同様に中核都市である北見市からは 130 ㎞（約 2時間 30 分）、旭川市からは 160 ㎞（約 3 時間）。となっております。
札幌圏からは、道東自動車道を利用することにより３時間３０分となっており、観光客にとっては、利便性の良い地域となっており、本州及び道内客の入込があります。

１【具体的方針】
北海道商工会連合会・その他関係機関による販路拡大事業（商談会・物産展）を通じて商品の販売促進・販路獲得につながる仕組み作りを構築して売上拡大を支援します。
事業者と専門家、関係機関と連携して販路拡大に向けた検討を行い、伴走型支援による実効的支援とＰＤＣＡサイクルを活用して計画遂行支援と経営基盤の強化を積極的に行い、事業所の魅力を高めます。

③小規模事業者の新商品開発や新たなサービスの展開を支援することで売上拡大を図ります。
【具体的方針】
商談会等の出展の場において、バイヤーや消費者より消費者ニーズ・市場動向・消費トレンド等を把握・分析して既存商品の販路拡大や新商品開発、新サービス提供を支援します。
新たな商品・サービスについては地域内外に積極的に発信していくために、事業者とともに様々なプロモーション活動を推進して売上拡大を支援します。

④小規模事業者の事業承継・創業・第二創業が円滑に実施されるよう支援し、小規模事業者の減少、空き店舗の増加を食い止めます。
【具体的方針】
創業者、第二創業及び事業承継事業所に対して、町・関係機関と連携を強化して伴走型支援を取り組み、小規模事業者の減少、経営者の高齢化の問題を解決して、地域の事業者数の維持・拡大を図ります。

＜目標数値＞
・事業計画策定件数

延べ

１００件

・創業計画書策定件数

延べ５件

・フォローアップ件数(創業者含め)

延べ

１０５件

・出展等販路開拓支援件数

延べ３０件

・当会支援により売上等が向上した事業所件数

２０件※上記①～④を通して、本計画期間内の目標数値(５年合計値)※上記５項目は当会の主要項目の目標数値であり、詳細な目標数値については、後述「(２)経営発達支援事業の内容」にて記載

１０経営発達支援事業の内容及び実施期間（１）経営発達支援事業の実施期間（2020 年４月１日～2025 年３月３１日）（２）経営発達支援事業の内容
Ⅰ

経営発達支援事業の内容

１．地域の経済動向調査に関すること【旧経営発達支援計画(2015.4.1～2020.3.31)の実績と評価】
旧計画の計画期間においては、○2015・2016 年度に当会独自で実施の地域内中小企業を対象にした経営動向調査○全国商工会連合会が四半期に一度提供する「中小企業景況調査報告書」の情報提供及び、事業計画策定時の基礎資料として活用してきた。
評価委員会においては、「域内小規模事業者の実態」と「広域的な事業所の景況感」の把握は必要であるものの、費用・労力(時間)に対する効果への発揮は限定的であり、調査の手法等について改善・検討した方が良いとの意見があった。

【本経営発達支援計画の取組】(１)現状を踏まえた改善点
上記の評価（現状・課題）より、当商工会には“効率的”“効果的な”事業実施が求められている。
限られたマンパワーの中、費用的・労力的・時間的コストも踏まえ、当商工会の基礎的資料(及び小規模事業者への情報提供資料)の情報源を一本化(国が提供するビッグデータ：ＲＥＳＡＳ)し、効率化を図る。
また、小規模事業者“個社”の支援(経営分析(特に外的要因把握)・事業計画策定支援)時には、その場で経営動向の把握ができることと、相談内容に応じた経営動向の分析が可能であることから、RESAS(地域経済分析システム)を活用することとし、小規模事業者に対して“効率的”“効果的な”支援を行う。

(２)事業内容①「ＲＥＳＡＳ(地域経済分析システム)」の活用
当町及び経済圏である十勝管内(1 市 18 町村)の経済動向を調査し、小規模事業者の外的経営環境の把握することで、事業計画の策定等に活かすとともに、商工会ホームページでも把握した情報を広く提供を行うことで、小規模事業者の経営に資することを目的とする。
＜分析を行う項目＞
地域経済に関する様々なビッグデータ（人口動態や産業動態など）に基づいて、既存調査データと比較することで、より正確な地域の実情を把握・分析する。
・人の動き 等：
「人口マップ」、「観光マップ」「まちづくりマップ」、「From-to 分析」
・産業動態 等：
「地域経済循環マップ」、「産業構造マップ」

１１

３．事業計画策定支援に関すること【旧経営発達支援計画(2015.4.1～2020.3.31)の実績と評価】
旧計画実施における事業計画策定支援は、○事業計画策定セミナーの実施○経営指導員等による事業計画策定支援○専門家派遣制度の活用による事業計画策定支援等
により、小規模事業者の販路拡大等の支援を実施するとともに、新規創業予定者の掘り起こしと創業に向けた支援を実施した。
支援先に対する成果・効果は現れ始めているため“個社”への支援手法については評価委員会において高評価を頂いたが、依然、多くの小規模事業者には、事業計画策定の意義や重要性の理解が浸透していないのが現状である。

【本経営発達支援計画の取組】(１)現状を踏まえた改善点と支援に対する考え方
上記の評価（現状と課題）を踏まえ、小規模事業者に対して、経営指導員等による積極的な巡回訪問により、事業計画策定の意義や重要性について理解を深めてもらい、事業計画策定に取り組む
小規模事業者の発掘と策定支援を実施する。
創業予定者に対しては、創業計画の策定や当町の「空き店舗」情報等について説明し、創業者の増加とともに、雇用の創出と空き店舗の利活用による地域の活性化に取り組む。
また、今後、更に進行することが予想される経営者の高齢化や後継者不在などの課題に対しては、専門家の活用や各支援機関と連携して、事業承継に向けた支援を実施する。

(２)事業内容①事業計画策定セミナー開催による事業計画策定支援
セミナーを通じて事業計画策定にあたっての意義や重要性等を理解いただくとともに、策定支援へと繋げる。
事業計画策定にあたっては、経営指導員等により支援先の現状・課題把握とともに、国・北海道・町の各種施策の活用をアドバイスしながら支援を行う。また、高度的・専門的案件については、専門家の活用や各支援機関と連携のもと策定支援を実施する。
＜ｾﾐﾅｰ受講者＞

上士幌町内の小規模事業者※経営分析支援をした事業所には職員の巡回等により重点的に受講を促す。
＜募集方法＞
案内文書の送付、ホームページへの掲載、巡回・窓口での募集＜ｾﾐﾅｰ回数＞
１回２時間×年２回実施＜ｾﾐﾅｰ参加見込＞ １０名×２回＜内容＞
販路開拓や新たな事業展開及び経営改善に向けた事業計画策定等についてセミナーを開催することで、経営方針と売上計画等の事業計画策定に必要な知識を習得させるとともに事業計画の策定を促す。
セミナー後は、受講者に対して経営指導員等の巡回訪問等により、個社の様々な課題解決への相談支援を行い、地域の経済動向調査や経営状況の分析結果などを踏まえた事業計画の策定を支援する。
また、高度的・専門的相談案件には、必要に応じて専門家の活用や各支援機関と連携のもと、事業計画の策定支援を行う。

１４６．新たな需要の開拓に寄与する事業に関すること【旧経営発達支援計画(2015.4.1～2020.3.31)の実績と評価】
旧計画の計画期間においては、小規模事業者の商品やサービス等のＰＲを図るため、販売促進支援として「上士幌町まるごと見本市(物販・展示)“ＢtoＣ”」への出展支援が中心であった。
評価委員会においては、小規模事業者に対して一定の成果・効果はあるものの、小規模事業者商品に対する消費者ターゲット層や販路開拓先の可能性を考慮した事業展開が必要であると評価された。(“ＢtoＣ”のみならず“ＢtoＢ”支援の強化が求められた。)【本経営発達支援計画の取組】(１)現状を踏まえた改善点と支援に対する考え方
上記の評価（現状と課題）を踏まえ、本計画においては、需要を見据えた事業計画を策定した小規模事業者に対して、消費者ニーズや地域外の市場動向を踏まえた販路開拓先の創出(ＢtoＢ)、物産展による販売機会の提供とＰＲ(ＢtoＣ)支援を積極的に行い、さらには実施後のフォローアップまで一貫して支援することにより、小規模事業者の新たな販路拡大・売上の増加(＝成果・効果の実感)もって経営の向上を図ります。

(２)事業内容①展示会・商談会への出展による販路開拓支援(ＢtoＢ支援)

需要を見据えた事業計画を策定した小規模事業者に対して、北海道商工会連合会等主催の展示会や商談会への出展を積極的に促し、首都圏や地域外に新たな販路先を創出する。
また、商談会・展示会の成果・効果を高めるため、単に出展するのではなく、下記＜出展支援＞
記載のとおりステップを踏んだ支援を実施する。
＜出展支援＞〔事前支援〕 経営指導員等が必要に応じて、専門家・各支援機関と連携のもと、出展にあたって「心構え」、「ブース作り」、「商品提案書」、「ＰＲ手法」等の事前支援・指導を実施する〔当日支援〕 需要動向調査の実施支援、出展に係るブース内の各種支援・指導 等〔出展後支援〕 出展時の対応や課題、出展事業者の反省点、需要動向調査結果を分析し、経営指導員等の考察を踏まえて、課題解決及び今後の発展に向けたフォローアップを実施※前述「5.需要動向調査に関すること」と連動＜支援対象者＞

需要を見据えた事業計画策定の小規模事業者(特に食料品製造業・飲食店)＜出展事業者数＞ １件（ＢtoＢ）＜想定の商談会等＞ 北海道商工会連合会主催 「北の味覚、再発見！！」
札幌市において、新たな特産品の開発や販路拡大を目的とした展示・商談会
来場者は約 160 名（商品流通バイヤー等）、毎年 10～11 月に開催。

１９

Ⅱ．地域経済の活性化に資する取組み
１．地域経済の活性化に資する取組に関すること【旧経営発達支援計画(2015.4.1～2020.3.31)の実績と評価】旧計画期間における地域経済の活性化に資する取組については、当商工会主催の地域振興事業(中元・歳末大売出やイベント事業等)を実施するとともに、定期的に町・地域金融機関・観光関係団体等と“上士幌町”の活性化に資するイベント等の検討と実施をしてきた。
評価委員会において、イベントの開催も必要であるが、中・長期的な視野で、小規模事業者の発展を検討する場の構築が必要であると意見がなされた。

【本経営発達支援計画の取組】(１)現状を踏まえた改善点
上記の評価(現状)を踏まえ、本計画においては、継続して他関係機関と連携し、また、関係機関が集う会議に参画し、小規模事業者の実情等も踏まえて地域経済の活性化に資する事業の検討を促すとともに、地域振興事業に取り組む仕組みを構築する。

(２)事業内容①地域にぎわい検討会議の開催(年２回)
地域のにぎわいを創出するため、上士幌町商工会では上士幌町、帯広信用金庫上士幌支店、十勝信組上士幌支店、ぬかびら源泉郷旅館組合、観光関係事業者などの関係者が一同に参画する会
議を定期的（年２回）に開催し、各団体との連携により、地域経済の活性化に向けた検討とイベント事業を実施する。
また、各種イベントには地域の小規模事業者が出店し、商品の販売と自社のＰＲを実施しており、商工会では出店支援やイベントにあわせた販促活動等を支援することで、小規模事業者の売上確保や販路拡大につなげて地域経済の活性化を図っていく②上士幌町商店街振興計画策定委員会の開催(年１回)
上士幌町の中・長期的計画「地域商業の再生と発展」を目的に、2019 年２月に組織された「上士幌町商店街振興計画策定委員会」を年１回開催し、「上士幌町商店街振興計画」の評価・検証を踏まえて商店街・地域の活性化について検討・実施する。
委員構成：商工会、商工業者、地域金融機関、観光関係団体、行政機関
実施・検討項目：上士幌町商店街振興計画において、実施・検討する項目は下記のとおり
1)高齢者向けサービスの充実
2)子育て世代への対応拡充
3)買い物利便性の強化
4)地域の住民が集う賑わいの場づくり
5)地域密着型イベントの創出
6)消費者との交流機会の充実
7)商店街の情報発信強化
8)来街者に魅力ある商品・サービス・商店街づくり
9)来街者を呼び込むイベントの創出
10)新たな宿泊サービスの創出
11)空き店舗対策など

２１

Ⅲ．経営発達支援事業の円滑な実施に向けた支援力向上のための取組
１．他の支援機関との連携を通じた支援ノウハウ等の情報交換に関すること【旧経営発達支援計画(2015.4.1～2020.3.31)の実績と評価】
旧計画の計画期間においては、経営発達支援事業の円滑な実施を図る為、管内・町内の各支援機関及び金融機関との事業連携や研修会・懇談会を通じた支援ノウハウ等の情報交換を行った。
評価委員会において、研修会及び懇談会等参加による情報交換は、小規模事業者支援に係る知識・ノウハウ習得に効果的な手段である為、継続した実施が望ましいとの評価がなされた。

【本経営発達支援計画の取組】(１)現状を踏まえた改善点
上記の評価(現状)を踏まえ、本計画においても、継続して他の支援機関及び金融機関と連携を通じ、地域の経済動向並びに支援ノウハウ等の情報交換を行い、情報集積することで当地域における小規模事業者支援の一層の充実を図る。

(２)事業内容①支援機関との連携による情報交換(ア)専門家派遣等事業活用時における情報交換の実施＜頻 度＞ ４回以上／年＜内 容＞ 他の支援機関(北海道よろず支援拠点、北海道中小企業総合支援センター、（公財）とかち財団、中小企業診断士等)の専門家派遣等各制度活用による小規模事業者の事業計画策定支援や各種調査等を実施する過程で、支援事例・手法の情報交換や新たな施策情報の収集を行うことで、当会職員の小規模事業者に対する支援力向上を図る。

②十勝管内商工会との連携による情報交換(ア)十勝管内商工会経営指導員研修会等への参加＜頻 度＞ ８回／年
＜内 容＞ 十勝管内１８商工会の経営指導員等が出席する「十勝管内商工会経営指導員研修会」及び「経営指導員会議」において、管内各商工会が実施している小規模事業者に対する支援の現状（事業計画策定・実行支援や需要動向調査・需要開拓に係る支援課題、指導・助言手法等）について相互の情報交換・共有を行い、小規模事業者に対する支援ノウハウの一層の向上を図る(イ)十勝北部ブロック商工会広域連携推進会議への参加＜頻 度＞ １回／年
＜内 容＞ 当町に隣接する士幌町商工会と当会で構成される「十勝北部ブロック商工会広域連携推進会議」に参加し、近隣地域における経済動向、小規模事業者の経営課題及び支援手法等について相互の情報交換・共有を行うことで、小規模事業者に対する支援ノウハウの一層の向上を図る。

２２

③金融機関との連携による情報交換(ア)日本政策金融公庫主催「小規模事業者経営改善貸付推薦団体連絡協議会」出席＜頻 度＞ ２回／年
＜内 容＞ 日本政策金融公庫帯広支店国民生活事業、帯広商工会議所、十勝管内１８商工会が出席する「小規模事業者経営改善貸付推薦団体連絡協議会」へ参加し、管内の金融動向、経済状況等について情報交換を行い、事業計画策定等に向けた支援ノウハウの向上に努める。

(イ) 町内金融機関との「金融懇談会」出席＜頻 度＞ １回／年
＜内 容＞ 上士幌町、帯広信用金庫上士幌支店等との金融懇談会へ出席し、上士幌町の最新の経済動向や地域課題を把握するとともに、各種支援制度や支援手法等の情報交換を行い、支援ノウハウの一層の向上に努める。

２．経営指導員等の資質向上等に関すること【旧経営発達支援計画(2015.4.1～2020.3.31)の実績と評価】
旧計画の計画期間においては、北海道商工会連合会が主催する職種別・分野別の研修会、中小企業大学校実施の研修会へ職員を派遣し資質向上を図ったが、個々の知識・情報習得に留まり、知りえた情報を職員間で共有する体制が構築されていなかった。
評価委員会においては、研修受講による職員個々の能力向上とともに、組織全体で小規模事業者支援に臨む意識と情報の共有が必要との評価がなされた。

【本経営発達支援計画の取組】(１)現状を踏まえた改善点
上記の評価（現状と課題）を踏まえ、本計画においては、経営指導員及び一般職員の資質向上の為、各種研修会への積極的参加による知識・支援能力の習得を行うとともに、研修受講後のＯＪＴ、定期的な職員会議による情報共有・意見交換を実施し組織全体の支援能力向上を図る。

(２)事業内容①外部講習会等の積極的活用
経営発達支援事業の実施にあたり、経営分析・事業計画策定支援・販路開拓支援手法の高度なスキルが商工会職員に求められている。経営指導員のみならず補助員、記帳専任職員など各々が小規模事業者に対する支援能力の一層の向上のため、中小企業大学校が主催する経営支援に関するセミナー及び北海道商工会連合会主催の研修体系要綱による職種・専門的研修に対し、計画的に経営指導員等を派遣する。

②ＯＪＴ制度の導入
支援経験の豊富な経営指導員とその他職員がチームを組成し、巡回指導や窓口相談の機会を活用したＯＪＴを積極的に実施し、組織全体としての支援能力の向上を図る。

２３

③職員間の定期ミーティングの開催
各種研修会へ出席した職員が講師を務め、経営支援の基礎からヒアリング手法に至るまで、定期的なミーティング（月 1 回、年間 12 回）を開催し意見交換等を行うことで、職員の支援能力の向上と情報共有を図る。

④事業者情報のデータベース化
担当経営指導員等が個々の事業者情報を一元管理し、支援中の小規模事業者の状況等を職員全員が相互共有できるようにすることで、担当外の職員でも一定レベル以上の対応ができるようにする。

３.事業の評価及び見直しをする為の仕組みに関すること(１)現状（旧経営発達支援計画(2015.4.1～2020.3.31)の取組）

旧計画実施における事業の評価及び見直しするための仕組みは、事務局会議での情報の共有とともに、年度終了後に毎年１回「上士幌町商工会経営発達支援事業評価委員会」を開催して、各事業内容の目標数値についての達成度合と実施評価を行い、委員からは次年度に向けた課題や修正点等についての意見や評価をいただき、事業内容の見直しを行いながら事業を実施した。
また、評価結果については、商工会ホームページに掲載し公表した。

(２)事業内容「上士幌町商工会経営発達支援事業評価委員会の開催の開催」
上士幌町商工会の理事、上士幌町商工観光課長、法定経営指導員、外部有識者として帯広信用金庫上士幌支店長、十勝信用組合支店長等により組織し、「上士幌町商工会経営発達支援事業評価委員会」を半期毎に(中間・実績の年２回)開催し、次の項目について評価・検討をする。
評価委員会における事業成果や評価、見直し等については、当商工会理事会にその内容を報告し、最終的な事業の実施状況等を総会において報告する。
また、事業の成果、評価、見直しの結果については、当商工会ホームページにて公表し、地域の小規模事業者が常に閲覧できるようにする。

【評価・検討項目】○本計画の各目標数値と達成度合の進捗状況による評価○事業実施における課題抽出と対策に向けた事業検討○本計画の修正と見直し○今後の方針についての検討
上記の項目について評価・検討し、次年度の計画に反映させて効果的に事業実施を行う(ＰＤＣＡサイクルの好循環を図る)。

２４

（別表２）
経営発達支援事業の実施体制
経営発達支援事業の実施体制（2019 年４月現在）（１）実施体制（商工会又は商工会議所の経営発達支援事業実施に係る体制／関係市町村の経営発達支援事業実施に係る体制／商工会又は商工会議所と関係市町村の共同体制／経営指導員の関与体制
等）
事務局長

上士幌町
商工観光課

法定経営指導員１名
補助員１名
記帳専任職員１名
記帳指導員１名（２）商工会及び商工会議所による小規模事業者の支援に関する法律第７条第５項に規定する経営指導員による情報の提供及び助言に係る実施体制①法定経営指導員の氏名、連絡先■氏 名：鷲足 和延■連絡先：上士幌町商工会 TEL.01564-2-2339②法定経営指導員による情報の提供及び助言
経営発達支援事業の実施・実施に係る指導及び助言、目標達成に向けた進捗管理、事業の評価・見直しをする際の必要な情報の提供等を行う。
（３）商工会、関係市町村連絡先①商工会〒080-1408
北海道河東郡上士幌町字上士幌東３線２３７番地
上士幌町商工会
TEL：08564-2-2339 ／ FAX：01564-2-2560
E-mail：kamishi@rose.ocn.ne.jp②関係市町村〒080-1408
北海道河東郡上士幌町字上士幌東３線２３８番地
上士幌町 商工観光課
TEL：08564-2-4291 ／ FAX：01564-2-4637
E-mail：hiraoka-takashi@town.kamishihoro.hokkaido.jp２５

（別表３）
経営発達支援事業の実施に必要な資金の額及びその調達方法（単位 千円）
2020 年度

2021 年度

2022 年度

2023 年度

2024 年度

2,500

2,500

2,500

2,500

2,500

専門家派遣費

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

出展支援費用

1,100

1,100

1,100

1,100

1,100

職員研修費

100

100

100

100100

各消耗品費

300300

300

300

300

必要な資金の額（備考）必要な資金の額については、見込み額を記載すること。
調達方法
会費、国補助金、道補助金、町補助金、事業受託費

等（備考）調達方法については、想定される調達方法を記載すること。

２６

（別表４）
経営発達支援計画を共同して作成する商工会又は商工会議所及び関係市町村以外の者を連携して経営発達支援事業を実施する者とする場合の連携に関する事項
連携して事業を実施する者の氏名又は名称及び住所並びに法人にあっては、その代表者の氏名連携して実施する事業の内容

連携して事業を実施する者の役割

連携体制図等２７