宅配買取から、世界を変える会社

２０１３年５月２４日

ネットオフ株式会社

会社概要【会社概要】
会社名：ネットオフ株式会社
本店所在地：愛知県大府市（大規模な商品センターを２箇所に保有）
代表者：黒田武志（トヨタ自動車㈱出身）
事業内容 ：本・CD・DVD・ゲームソフト、ブランド品・スポーツ用品・家電製品、その他産業機械等のインターネットによる買取と販売.
資本金：４億円＜当社外観＞＜センター内＞従業員数 ：358名【主な株主構成】黒田武志
トヨタ自動車㈱ほか

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3-33, Hiiragiyama-cho, Obu, Aichi Tel 0562-45-2922
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Webサイトのご紹介～販売サイト～～買取サイト～

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会員数の推移
200万人

150万人

171万人
171万人
145万人
145万人
100万人

122万人
122万人
117万人
117万人

2007年
2007年

2008年
2008年

2009年
2009年

2010年
2010年

2011年
2011年5月末

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第１商品センター
タイトル数、約40タイトル数、約40万点。在庫数、約40万点。在庫数、約100万点。在庫数、約100万点。
100万点。
業界最大級の品揃えとトヨタ生産方式のノウハウを活用した効率的なオペレーション。

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第２商品センター
ブランド品、金・プラチナ、携帯電話、ゴルフクラブなどの査定、在庫管理を中心に、徹底したローコストオペレーションを実現。

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ネットオフのビジネスモデル
インターネットと宅配便を活用した“ 無店舗型リサイクルサービス ”
ー 商品を仕入れる「宅配買取サービス」とインターネットで販売する「Ｅコマース」の２つのサービス ー

宅配買取

ネットオフ商品センター

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Ｅコマース販売

宅配買取の流れ
家の片づけニーズに応えるサービス

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宅配買取の特徴「カンタン便利に片づいて、お得」なサービスの提供
送料無料
当日集荷ＯＫ！（午後3時までのお申し込み）
買取専用ダンボール箱を無料で！

「自宅に居ながらリサイクル」という新しいリサイクルスタイルの提案
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買取数量の推移：本・CD・DVD
20万冊

１９４０万冊
15万冊

1５５２万冊1３５８万冊
10万冊

１０６７万冊

2008年
2008年

2009年
2009年

2010年
2010年

2011年
2011年

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買取数量の推移：ブランド・ホーム
12,000点

65,000点
65,000点
8,000点

4,000点

31,000点
31,000点

1,915点
1,915点2009年
2009年12月
12月
サービス開始

2010年
2010年

2011年
2011年

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トヨタ生産方式

トヨタ流で鍛える
とことんムダ省く よりよい作業環境 たゆまぬカイゼン

めざす本、一目瞭然
最短ルート一筆書きでURL http://www.ebookoff.co.jp
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おトヨタ生産方式

工程づくりのポイント「整流化」で流れを作り出す、ジャストインタイムの実現「平準化」でどの時間も、どの人も同じ条件、他の人との違いも認識「見える化」で作業者も問題発見、作業の中で何かが「おかしい」の発見
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おトヨタ生産方式

査定のシステム化
徹底したシステム化により、査定～在庫・単品管理の実現

書籍を含めた高価買取の打ち出し
余剰タイトルの買取価格コントロールによるロスの低減

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社会貢献活動

買取リサイクルと環境保護活動などに取り組む
ＮＰＯの募金活動支援を組み合わせた、リサイクルとエコの新しい取り組み

リサイクル・ファンドレイジング・プログラムと言う考え方
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社会貢献活動
買取リサイクルとＮＰＯへの寄付プログラムの両立
スマイル・エコ・プログラム
買取1件に対し30～50円寄付

エコ活動・社会貢献活動

ＮＰＯへの寄付
寄付活動に参加可能

買取代金から任意金額を寄付することが出来ます“ちょっといいこと”を合言葉に、身の丈にあった形で貢献していく。

それが「スマイル・エコ・プログラム」です。
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社会貢献活動
買取リサイクルとＮＰＯへの寄付プログラム
5つのコースからお客さまが選択

森林の保護コース

日本赤十字社活動支援コース

自然環境保護コース

ネットオフ
買取1件に対し30～50円寄付

お客様ご任意での寄付金
途上国の子どもの支援コース

身障者の支援コース

東日本大震災支援コース

寄付先をお客様に選定いただくことで、社会貢献活動への関心を喚起
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シリコンバレー「PACT2009」最高位を受賞
米国シリコンバレーの「PACT 2009」で最高位を受賞（PACT：Plug and Play Acceleration and Collbration Track）

今回は米国以外の「グローバル展開を目指す」カナダ、中国、韓国、南米など10カ国から47社のベンチャー企業がエントリーした。その中でネットオフのビジネスモデルが高く評価されファイナリス
ト（最高位）を受賞しました。
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２０１２年 中古書店としてギネス認定

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カンボジアJICA BOPビジネススキーム概要～農業機械化による収量拡大と農家の自立化支援～

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想定するビジネスモデル
テーマ「農業機械化による収量拡大と農家の自立化支援」■パイロット事業でのビジネスモデル①日本の中古農機をネットオフが調達し、現地レンタル企業へ貸与。
②レンタル企業がその農機を農家へ貸し出すことで収益を得、その収益をレベニューシェア。（農家が農機を買う負担をなくしたい）③と同時に、中古農機の取扱技術者・メンテナンス人材を育成する必要あり。
④そこで、上記レンタル企業での雇用を前提とすることで、就職先紐付きの教育訓練を現地の社会事業省傘下の職業訓練センター（貸与済）で実施。
⑤また、JICAで農業自立支援かプログラムと提携し、農業機械化による農家の収穫拡大と自立化を促進する。

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農村でのヒアリング風景

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カンボジアの農業の現状について▼カンボジア政府が農業開発を国の重要政策として位置づけている。

▼カンボジアの農業は潜在能力はあるが、収穫量や品質が低く、低価格で取引されている。

▼農業の近代化・機械化により、競争力を高める余地が多く残されている。

▼現地の農村では新品の農機具を購入することは困難である。

▼修理できず放置されている例も多いため、農機具メンテナンス人材や取扱い技術者も同時に養成する必要がある。

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プロジェクト内容サマリー
本プロジェクト内容は、カンボジア農業の現状を踏まえ、①安くて信頼性の高い日本の中古農機具を利用すること②農機具の修理・メンテナンス人材や操作技術者を（現地で）養成する
こと③農業ビジネス人材育成プログラムにより農家の経営をサポートし、計画的に農機具を利用して収益を安定化し、レンタルから初めてリユース、最終的には所有する農家を増やしていくこと

以上を連携しておこなうことにより、機械化し収穫量及び所得向上した農業を継続的に運営できるようにすることで、カンボジア農業の抱える問題点を効果的に支援するビジネスモデルを構築するものです。

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想定するビジネスモデル

JICA農業自立化支援プログラム

中古農機具

職業訓練

マイクロファイナンス

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プノンペン現地教育施設

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カンボジア政府関係者とのミーティング風景

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カンボジア事業のスタンス

・カンボジアに貢献するＢＯＰ事業を真摯に取り組む事で、現地との信頼関係や人材などのリソースを蓄積し、それをベースに大きなビジネスにチャレンジして行く。

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ＮＥＴＯＦＦ創業の経緯「ヒト・モノ・カネ」が無い中、「人との出会い」により現在の事業に。
1997年

ブックオフ創業者の雑誌記事に感銘を受け、各地での講演会を「追っかけ」。又、ブックオフ四日市日永店にて自給700円で10ヶ月間アルバイト。

1998年

トヨタ自動車を退社。ブックオフ日永店を「のれん分け」してもらう形で、FC加盟店として独立。

1999年

当初から目指していた「インターネット中古書店事業」の立上げに向けて奔走。

2000年

トヨタ自動車Gazoo事業部と提携し、「インターネット中古書店事業」立ち上げ。
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カンボジア事業の経緯

2011年

上海復旦大学の先生より「BOP」のアドバイスを受ける。

2012年

NPO日本カンボジア交流協会 山田理事長と出会い、カンボジアでのBOP事業の検討スタート。

2013年

ＪＩＣＡ「BOPビジネス連携促進プログラム」に採択。

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