［特集］

知の継承
経験したものだけが持っている「知」。
それを次の世代に伝えていく方法のひとつにマニュアルがあります。
しかし、マニュアルでは伝わらないもの、
実際にやってみることでしか伝わらないものが確実にあります。
それがビジネスにとっても文化にとっても、非常に大切だということが次第に認識されるようになってきました。
知の継承……この普遍的なテーマの現代的意味について検証してみます。

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特集「知の継承」
Keyman's Talk

“知の継承” が生み出す新しい価値 高木 晴夫×白石 真澄……4
OPINION FILE

「良い現場所長」を育てる 小澤 一雅……10
ホワイトカラーにおける暗黙知とその継承 楠見 孝……12
バーチャルリアリティ技術を用いたものづくり基盤技術・技能の伝承と人材育成 綿貫 啓一……14
WORLD ECO TOPICS

ハンガリーのエネルギー事情と日本・ハンガリー協力によるバイオマス発電プロジェクト ゾルタン・ロンタイ……16
中上 紀のここが知りたい物語

徳島 天空と果て無き海と 中上 紀……18
NEW AGE VIEW

フルート奏者 滝沢ミナコ……24
匠の伝承

最先端技術に宿る匠の心……26
Essay「ステキ空間・オモシロ時間」

北村 薫／庄野 真代……30
十七音の風景大高 翔……34
J-POWER Information……35
表紙イラスト：鯰江光二
本文デザイン：矢田秀一

若者たちの意欲に応える

白石 真澄

伝えられるものと伝えられないもの白石 本日は「知の継承」について、お話をうかがいます。いま、企業の中で、知識や技術をどう継承させていくかということが、問 題になっています。特にものづくり 分
野で顕著だと思うのですが、昨年
は団塊世代が大量に退職するという「２００７年問題」が話題になりました。知の継承が難しくなることでクローズアップされたわけですけれども、それ以 前には、知の継 承は問 題になっていなかったの以前から問題になっていまでしょうか。

高木

したね。たとえば、製鉄業や製油所のような巨大装置を持っている産業。特に製鉄所は最近、新しい

溶 鉱 炉をつくらないのです。つくンテナンスのときに「ここを重点的のです。結 局、何 年 かに一度のメには、つくる技 術を継承できないのです。溶 鉱 炉をつくらないこと者が、後継者を育てる場面がないい。それで、製 鉄 所をつくる技 術て鉄の増産をする場面が長い間な

日本国内で製鉄所を新たにつくっ

鋼 の 国 際 的 な 需 要 や 国 際 競 争 で、な場 面でこういうことは起こって定されてきたのです が、いろいろ人間がつくるところがそもそも限

くりの現場で非正規雇用が増えて、りますね。さらに最 近は、ものづ

りあいたことでも、同じ現 象があかったので、ある 年 齢 層 が ぽっか

白石

たことではありませんね。

す。こうしたことは、最 近 始 まっ

高木

古くから熟練とか、スキル

製 造現 場ではマニュアルみ

た と え ば、「 こ の 料 理 を つですか。

が、どのように理解 すれ ばいいのすね。よく「暗黙知」といわれます

そういうものには示せないわけでたいなものが存在しますけれども、白石ことで初めて出てくるわけです。

らうとか、装置を運転してもらうてもらうとか、ものをつくってもありません。実際にものを動かしるかというと、そういうものではて、ヒアリングして、言 葉にできますよね。教えてください」と言っくる。
「 技 能を持っていらっしゃい

ものをいじったときに初めて出て人間の頭の外に出てこないのです。

けて形 成されたもので、なかなかと呼 ばれているものは、時間をか

高木

いますか。

不況の時代に人を採用しなにやる」ことで伝えようとしていまらないというか、つくれない。鉄〝知の継承〟が生み出す新しい価値
関西大学政策創造学部教授

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photo by 吉田 敬

GLOBAL EDGE No.13
2008 SPRING

慶應義塾大学大学院経営管理研究科松下幸之助チェアシップ教授

高木 晴夫

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K

手づくり品のような形の工業製品がつくれれば、そこにビ
ジネスチャンスが生まれます。
一般の工業製品よりははる
かに質がよくて、仕上げもきれいだけれど、値段もそこそこというものをつくればいい。そのためのノウハウが標準化の中に隠されているわけです。（高木）

くってください」、「はい、できます」というように「できること」がありますよね。できるためには、何かを知っていなくてはいけないわけで す。ところ が、知っているということは、「文字で書きあらわして知っている」というのと、「文字には書けないけれども知っているもの」
があります。
文字にならない部分というのは頭を働かせるとか、筋肉を動かすとか、体を動かすとかして、動 作をとったときにあらわれてくるものなのです。そのあらわれてくる
ものを映 像で撮っても、何かしゃべっているのを録 音・録 画したとしても、それを見たときにまねができるかというと、簡 単にはまね
よ く「 盗 んで 覚 え ろ 」と か、はできない。
白石「見よう見まね」というふうに申しますけど、それですね。言葉で説
形式知というと、形であら明できない。
高木
わした知識みたいなものです。暗黙 知 と い う の は、「 よ く わ か ら な
いもの 」という 分 類で す。だか ら、
暗 黙 知 を 形 式 知 に す る と よいというのは、これは半 分正しいけれ
ど、半分間違っています。暗黙知は、

白石
ない特別な技能を伝える取組みをまくやっている企 業、そこにしか白石

その映 像で見せるときに、だれが高木成功したのです。

人たちにそれを理解させることにもきれいだけれど、値段もそこそりははるかに質がよくて、仕上げが生まれます。一般の工業 製 品よどうしても文字にならないものをても 大 事で、金 型一つつくるにも、しているようなところはあります

見てもできるようにするには、どこという ものをつくれ ばいい。それれ ば、そこにビジネスチャンス

隠されているわけです。

のは、伝えるのではなくて、「見よやればできる。表現ができないもその方自身も表現できない。でも、ともと体の中に入っているもので、のではないと私は思うのです。も

高木

うか。

ためには、どうすればいいのでしょ

思うのですけれども、伝えていくがす ごく危ないといわれているとも審査員の末席に加えさせていたり日 本 大 賞というのがあって、私

白石 ２年ぐらい前に、ものづく出したことにはならないのです。

測するやり方を工夫しないと、表は、やっていることを外 部から計にするのです。標 準にするためにきる場合、何とかしてそれを標準ある人物がやると安定的に形成でがやってもうまくいかないことを、ものをつくるときに、ほかの人

ものと、大 きく二つに分かれてい独 自のノウハウを入れ込んでいくと、もっとクリエイティビティやて標準化のレベルを追求するもの

白石 これからは、工業製品としなくなってしまうのです。

品はできないのです。アートでは品はできるのですけれども、工芸高木かるという。

うなっています。絵 だけ見たらわの組み 立て家 具のマニュアルもそを設計します。効率を考えるから、に、必ず分業を念頭に置いて組織ね。たとえば組織を設計するときにくくなっているということです

高木

すが……。

いかという見方もあると思うのでが大きくかかわっているのではなの産業構造や組織構造というもの

世界で家具の廉価販売をす

り品のような形の工業製品がつく

いまはＣＡＤみたいなものでちゃか。

うしたらいいのか、そ ういったとのためのノウハウが標 準化の中に具体的にそういうことをうんと形にはなるけれども、どうい高木

ころにポイントがあるのです。

間違いなく持っている。

うふうに削るとか、どういうふう
なのはトヨタ自動車ですね。表出
白石

う見まね」とか、一緒にやってみるだいたのですけれども、私がす ごきますね。

を見たときに、全体最適にはなら

その暗黙知が製造業ではとに塗装していくとかいうのは、数できる 部 分 について 彼 らは「 標 準るスウェー デンのイケア。あそこ

そ れ が ま さ に 標 準 化 で す。

字とか図面だけではなかなか表現化」という言葉を使う。

とかという方法をとるのですね。

くおもしろいと思ったのは、トヨ高木

ない場 合が多い。実は重複があっ分業が生んだ
知の継承の難しさ

白石

タが世界同時生産のために、液晶ね。しかし、分かれさせてしまうと、たり、逆に重複がないがゆえに全そ れ を 次 の 世 代 に 伝 え る、

もちろん分かれるでしょう

必ずそうなります。だけど、全体

近 年 特に知の継 承 がやり知の継承の問題には、日本送っていくのには、相 当 手間暇 がモニターを工場の組み立てライン

ビジネスチャンスを失うと思うの

手間はかかるけれども、た合があります。

て余 計なコストがかかってくる場

体のバランスが悪くなって、かえっり品は高い。手づくり品を買える
人、１００人単位で現地

白石

術者が

人はなかなかいないですね。

アンスとか、リスク・マネ ジメン

企業では最近、コンプライに行っていたのが、その必 要 がな

高木

そうですね。でも、手 づく
くなり、現 地の、熟 練 者ではない

工業製品は安くて、手づく

白石

かかりますか。

に設置して、何をどのように組みです。

標準化を進めると、工業製

高木立てるか図式化して映像で見せる。

白石

厳 密 に 言 う と、 伝 え る もぶん、時間はそんなにかからない

それをやることによって、昔は技私が知っている中で代表的できない。そこで、暗 黙 知の継 承高木 晴夫（たかぎ・はるお）
慶應義塾大学大学院経営管理研究科松下幸之助チェアシップ教授。
慶應義塾大学グローバルセキュリティ研究所上席研究員。
1973年慶應義塾大学工学部管理工学科卒業。
同大学院工学研究科修士課程ならびに博士課程を修了。
84年ハーバード大学経営大学院（ビジネススクール）
博士課程修了。
同校より経営学博士号授与。
専門は組織行動学、
情報組織論。主な研究テーマは、「組織のフラット化・ネットワーク化」「チームのコラボレーシ、
ョン向上のためのリーダーシップ」など。主な著書に『ネットワークリーダーシップ』（日
科技連出版社、1995年）『、慶應ビジネススクール高木晴夫教授のMBA授業Liveリーダーシップ論』（中経出版、2002年）『、トヨタはどうやってレクサスを創ったのか』（ダイヤモンド社、2007年）など。

と思います。

表出できるものは標準化する

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トという発想が出てきて、リスク・マネジメント部門にいろいろな人たちをコミットさせることによって迅速に対応していこうという取組みが徐々に増えてきたと思うの
で す が、 分 業 し な が ら う ま く 連
携して、機 能していくためにはど
ういうことを心がけたらいいのでも と も と 分 け ら れ ないも

しょうか。
高木
のを分けていくのが分業なのです。
だから、分 業 する 際に「 分 けてはいけないものを分けている」というような認識をまず持つ必要がある。
仕事には前工程と後工程が必ずあります。だから、自分が担当する
仕事は、単独では存在していなくて、絶対に関係した仕事をしている人がいるということを視野の中に入れられるように、手を替え品を替え訓練していくことが大事でいる仕事を担当する人、尊敬するしている人、極めて知 恵 が入ってさい組 織になっているので、熟 練上位職にいる人口密度が極端に小たくなった。これは、自 分よりもたけれども、一部には国 内回 帰し

り とい う よ う なこと が あ り ま していますか。一時 海 外に移 転した

日本の製造業の未来は、どう映っ

白石

くためには、その動いたことが利でしか継承できないのですが、動

うのは、その人に動いてもらう形

け ばいい。表 出できない部 分といついては、どんどん標 準 化していに分けられる。表出できる部分にている部 分と、表出できる部 分とすべき知というのが、体の中に入っ

高木

しょう。

いう形で継 承していけ ばいいのでてもできない部 分というのはどう部分もあると思いますが、どうしいのでしょうか。標 準 化を進める

継承をしていくにはどうしたらい

白石

ている。

動機づけが起きにくい組織になっ

小さいという状態で、「上を目指す」

張っても上に行ける確率はすごくうタイミングなので、私は楽観的

まだ人 がいる間に気 がついたとい

警 鐘 が 鳴 っ た の が わ り と 早 め で、

高木

少し悲観的ですか。

でいらっしゃいますか。それとも、知の継承について、わりと楽 観 的ているものも最近は出てきました。

それをコンビネーションさせるとにあるとわかっているわけです が、

そういうものは、それぞれの企業て、新しい付加価値を生んでいく。

のものとすり 合わせることによっ転用されたり、全然違うジャンル

から見ると、それが新しいものに持っている技術を、もう一つの領域

り合わせ」と言いますよね。一社がひらめいたのですけれど、よく「す白石

うにすることが必要です。

スする人をつけて、お金になるよ

画する人、演出する人、プロデュー

かもしれない。そういうことを企が同時に動いているとお金になるらないかもしれないが、何世代かの人一人を短 期で見るとお金にななお金を考えてはいけません。そその時に注意すべきは、短期的です。

れ は わ か っ て い ま す。 と こ ろ が、がないといい仕 事 ができない。そに入 れたいと思っています。それいない秘訣や技、うまさなどを手高木

どうお考えでしょうか。

白石です。まだリードタイムがあります。

いけない。接触を促す仕組みは工べき知に違うものが接触しないとです。創造するためには、継承す

ならないし、それは知の創 造なの

い価値を生み出していかなくてはら、知を継承するためには、新し

高木

要ですね。

値を見出していく発想がすごく重そういう多面的な見方の中から価

クグラウンドのぶつかり合いとか、は、いろいろな文化というか、バッ

白石あるんです。

のときのインフラが、あそこにはぱっと会 社をつくるわけです。そると思った人が知り合いを集めてているので、これはビジネスになメールだので絶えず情報交換をしれ が ラ ン チ だ の、 デ ィ ナ ー だ の、関係の小さい会社がたくさんあっが 減ったら、ピラミッド が 平 べっの階層を減らしたでしょう。階層

況の時代にリストラをして、組織呼んでいますが、日本の会社は不いるのです。私は「フラット化」とのを見るチャンスが、減ってきて

事 をしつつ、「 す ごいな あ 」という新しい価値を誕生させるには、いろいろな文化というか、
バックグラウンドのぶつかり合いとか、そういう多面的な見方の中から価値を見出していく発想がすごく重要ですね。
（白石）

人が、自 分より上にいるケースが益を生まないとビジネスにならな

何か新しいものが生まれる。そう夫 することができます。ねらったす。

減っているのです。現 場は全部 自いでしょう。そうすると、知 を継いうコーディネーター的な存在ととおりにはなかなかならないので

そういう中で、企業が知の冒頭で言ったように、継承

若い人たちは紙に書かれていまのお話で私はちょっと

それが創造の源です。だか

新しい価値を誕生させるにて、みんな知り 合いなのです。そそういうものを見るチャンス、仕分でやらないといけない。階層が承できるかどうかは、その人に動いうのは、知の継承には必要ではすけどね。それでも、そこに可 能

これからの人 材については減っているから、１人 当たりの仕いてもらってビジネスになるようないのでしょうかね。

性があると思います。

28

若者が目指すべき上司がいない事が増えて多忙感がある。ところな 状 態 をいかに 維 持 す る かに か高木 「知の実現」に必要ですよね。

（平成 年２月 日実施）
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先 生 か ら ご ら ん に な っ て、が、上を見 たところで、ピラミッ

かってくるのです。企 業 は、とに

最近はあまり言われなくなりましミドル層の削減

知 の 継 承 と い う 意 味 で は、ドが平べったいから、どれ だけ頑

かく知を持っている人が動いて表な型だと言われていました。ＩＴ

たが、シリコンバレーはそれのひような工夫をしないといけないの

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白石 真澄（しらいし・ますみ）
関西大学政策創造学部教授。大阪府生
まれ。㈱ニッセイ基礎研究所社会研究部
門主任研究員、東洋大学経済学部教授
を経て2007年4月より現職。少子・高齢化・バリアフリーの街づくりを中心に調査・研究を行うなど、幅広い分野で積極的に発言している。大学の授業では社会保障を担当し、学生とともに現場に出かける実践教育を重視。

出されてくるものが、お金になる◆フラット化（おざわ・かずまさ）

成果物を納めることを約した現場目標とする金額、工期内に所定の現場所長は、ある事業において育つ環境ではない。

う。現代は若い技術者がのびのびにお客 様の言いなりになってしま犯したり、契約内容を理解できず
効な方法である。

触れられるという点では非常に有あり、効率よくさまざまな事例に当研究室では、このケースメソッ

における最高責任者である。したていたとしても、なかなかそのとで、たとえマニュアルが用 意 されらない。問題の多くは予測も困難

的に的確な判断を下せなければなな問題に対して、現場所長は総合か も一方で、ノ ウハウ を 伝 えるべいないのが実 態のようである。しは、そのようなＯＪ Ｔが機 能して継がせることにある。しかし実際ン所長のノウハウを次世代に引き場 数を踏ませるとともに、ベテラの範囲、立場、局面の変 化、影 響

似体験できれば良い。関係する人

そのような問題場面を設定して疑ドを応 用して「 現 場 所 長 教 育 プロ

おりにいくことはない。また、発き団塊世代のベテラン所長の退職する 範 囲、コスト、リスク……何建 設 現 場 の 所 長 育 成 の 目 的 は、生する問 題 も一様ではないのが現
ラッシュ（２００７ 年 問 題 ）が 始
人かで議論しあえば、文献を読むがって、現 場で発 生するさまざま実である。さらに、起こった問 題
まっている。このまま放っておいてだけでは得られない気づきが得らづくトレーニングで、実 際の問 題れる。事前に類似したケースに基実際に経験ができないのならば、「映像」
教材を用いたケースメソッド

グラム」を現在開発中である。

は 必 ず 解 決 し な け れ ば 現 場 はス
いいのだろうか。

ケースメソッドでトレーニング

トップしてしまう。現場を預かる
所長の判断は重大であり、だから
こそ企業は良い現場所長を育てな不足のまま放り出された若年技術

いう余 裕もなくなっている。経 験ら ず、「ときには失 敗 も肥やし」とせざるを得ない。それにもかかわ験 が乏しくても、一人で現 場 を任ることができない状況である。経手をつけて、仕事を見て覚えさせ以前のようにベテラン技術者に若者を張り付けられなくなっている。

受 注 の な か、 現 場 に 複 数 の 技 術

一方で、ギリ ギリまでの低 価 格

ないが、経験を選ぶことも困難で法である。実際の経験にはかなわためのスキルを身につける教育手れの状況において的確に判断する

議論し、その議論を通してそれぞ定事例（ケース）を題材に何人かでスメソッドは、起こるであろう 想ルでも使われるようになった。ケーの後、ＭＢＡなどのビジネススクー

成するための手 法であったが、そ

例研究によって法律の専門家を育〝ケースメソッド〟は、もともと判適しているように思う。

当事者意識を持って、問題分析をとりをする。ケースメソッドでは、あるいは苦情を言う住民とのやりを発注者役にし、模擬報告を行う。

プレイをする。また、他の参加者

る か？」と 聞 き、議 論 で はロー ル

加 者 本 人 が「 所 長 だったら どう す験し議論するスタイルである。参文 字 情 報 だ けで な く「 映 像 」で 体所長教育 プログラムでは、必要な刷物で事例に触れる。今回の現場

一般 的 なケースメソッドでは印発生に備える。

者は萎縮し、経験不足からミスをス ）を 観て 議 論 が 始 まると、ベテ

アメリカで開発された教育方法

し、解 決のための思考をし、判 断
ランから「私ならこうする」、「そのければならない。

を下す疑似体験することが重要でや り 方 で はこ う な る か ら だ め だ 」

映像教材ライブラリーある。

のノウハウ が、この プログラムになかなか得られなかったベテラン

高い。今 後もそのライブラリーの現場所長の育成は、特にニーズが

左表のとおりである。海外に出る

現時点で作成された映像教材は、

よって出てくる。若 手は議論に参充実を図る予定である。

等のノウハウが出てくる。若手が加 することにより、そのノウハウ
を 得ることができる。まさしく一て、形 として 引 き 出 し、マニュア

る が、そ れ ら は〝 暗 黙 知 〟で あっ学んだノウハウは大変なものであである。ベテラン所長が経験からテランを複数名混ぜることが有効る。そ ういう 意 味では、この プロタ ディ）の密 度 が どん どん濃 く なることで、この疑似体験（ケースス

いろいろな立場の人が議論に加わ

発注者やオーナー、行政の方など、違いはないが、設計者や専門業者、

F I L E

国内プロジェクト
① 路上工事の騒音・振動に対する苦情にまつわるケース② 都市計画変更にまつわるケース③ 土地区画整理事業における土地使用交渉にまつわるケース④ 工事監理における設計変更ミスにまつわるケース
海外プロジェクト
① 直庸者解雇に伴う労働争議にまつわるケース② 下請会社の経営破綻にまつわるケース③ 建設工事現場におけるＳＡＲＳ問題にまつわるケース④ トンネル工事における設計変更にまつわるケース（１）⑤ トンネル工事における設計変更にまつわるケース（２）⑥ 橋梁製作工事における設計承認にまつわるケース

石二鳥である。
このプログラムをＷＥＢに載せて、議論に参加できない人でも学習できるような仕 掛 けを考 慮 中である。今はまだ、プログラムを
確 立しつつある段 階であり、やり方もいろいろ考えられる。現場所

ル等の形式知に代えることは難し

グラムを行うには大学という場が

長教育 プログラムであることに間い。ところが、具体的に映像（ケーケースメソッドの議 論には、ベベテランの暗黙知を引き出せ抽出した事例に基づき、シナリオを作成し、約15分の映像
教材を作成する

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小澤 一雅
東京大学大学院工学系研究科教授。専門：建設マネジメ
ント。1960年大阪府生まれ。
1984年、東京大学工学部土木工学科卒業。1986年、東京大学大学院工学系研究科
土木工学専攻修士課程修了（工学博士）。東京大学工学
部土木工学科・助教授、建設省土木研究所 建設マネジ
メント技術研究センター主任
研究員、東京大学大学院新領域創成科学研究科助教授などを経て、2004年より現職。
公共工事における総合評価
方式活用検討委員会（国土交通省国土技術政策総合研究所）の委員長をはじめ、マネジメント技術を活用したロックフィルダム建 設 工 事 発
注方式に関する検討委員会（ダム技術センター）委員長、
新入札契約方式検討委員会（ダム技術センター）委員長などを兼務。著書に『ハイパフォーマンスコンクリート』（共著、技報堂出版、1993年）がある。

F I L EO P I N I O N「良い現場所長」を育てる
小澤 一雅

（くすみ・たかし）

か学ぶことのできない知識や技能

暗黙知という、経験を通してでしないのはなぜだろうか？

カラーの仕事は、人間関係の網のノウハウや技 能である。ホワイト

クや、得意先などとの関係作りの部下・同 僚・上司とのチームワー

つめは、他 者 管 理である。これは、ためのノウハウや技 能である。二れ は、 業 務 を 効 率 的 に 遂 行 す る

一つめは 仕 事の管 理である。こるのはどうしてなのだろうか？

同じ経験年数でも個人差が生まれ重要性を指摘している。それではの間に質の高い経験を積むことの樽商科大学の松尾睦准教授は、それている。このことに関 して、小長い時間を必要とすることが知ら

熟練者になるためには十年程度のある。仕 事の上で、一人 前 さらに

ホワイトカラーにおける暗黙知とはがなければ仕事をうまく進めるこ
目の中で、問題解決をはかることのホワイトカラーの仕事は、複 雑

いない知 識である。とくに、最 近とが難しく、手順の形で示されて暗 黙 知 は、 言 葉 で 表 現 す る こ

ハウである。

にうまく活かしていくためのノウ

コントロールし、自 分を組 織の中である。これは、自 分のやる気をが必要になる。三つめは自己管理識や技能の獲得を求められている。

よりも実 際の仕 事の経 験から知度の違いである。職 場では、研 修

つは、経験から学習する能力や態

私たちが研 究から得た答えの一

それは、事における業績にすぐに結びつか

学 校 や 本 で 学 ん だ 知 識 が、 仕とができないからである。

で非定型的なものになりつつある。

そのために必要な暗黙の知識とはることが求められている。しかし、だけでなく、環境の変化に適応す決まり切った仕事を忠実にこなす

作業を正確に遂行するための技能る。生産・ものづくりの現 場では、の研 究においても見いだされてい究などの領域でも、そして私たち

この三つの暗 黙 知は、営 業・研

暗黙知の継承とは応力と柔軟性が求められている。

挑戦性や、仕事の変化に応じた適管理職は、難しい仕事に取り組む

革新が急速に進む現在においては、と く に、 経 営 環 境 の 変 化 や 技 術

何 だろうか？
が一番 重要であり、リー ダーにな学者スタンバーグ教授らのグルー調べるためにイェール大 学の心理

こうした暗 黙の知 識 や 技 能 をすように、うまくモチベーションにおいても自分を組織の中で活か技能の重要性が増す。そのどちらると、チームワークのための対人

成 することが進んでいる。しかし、化や 情 報 化して、マニュアルを作

熟練者のもっていた暗黙知を機械

そしてどのようにしたら獲得できるのだろうか？

プは、優れた業績を上げているホをコントロールすることの大 切さ
若 手はマニュアルを読んだだけでことに関連して、関西学院大学のは、暗 黙 知 を学習できない。この

現 在、 多 く の 職 場 に お い て は、

ワイトカラーの管理職に面接して、は共通している。
暗黙知はどのように獲得されるのか

これまでの経験において大事な出来事、そこから得られた教訓や知識について 調 べた。そして、そこの暗黙知を明らかにした。

マニュアル化 が 進 んでも、現 場の現場での経験から学習するもので最後に、若年層と中高年層が暗ある。

の作業者や生協職員らの面接調査

松本雄一准教授は、鉄管製造現場や観察に基づいて、技能の継承に中で培われてきた、暗黙知を若手

黙知を継承する上で必要な環境づ仕 事 で 役 に 立 つ 知 識 や 技 能 は、

ついて研 究している。それを私たにいかに継承していくかは重要なくりについて考えてみたい。

から質問 紙 調 査をおこない、三つちの研究とあわせて考えると、暗課題である。

一つめは、若 者 が 組 織において黙知の継承のために必要なこととして、つぎの二つのことがいえる。

む機会を保証することの大切さで最初の十年間に質の高い経験を積

暗黙知を獲得し継承するためにある。このことは、個 人の仕 事に暗黙知を獲得し継承するには

重 要 なこととしては、つぎの三つ

おける成長、組織の人材育成、社

一つめは、現 場の様々な場 面に
自分なりに実践してみることであを挙げたい。

職場の機械化は、定型的な仕事することである。

ら、内省し教訓を引き出して学習

周りの人からのフィードバックか

成 功 や と く に 失 敗 の 経 験 そ し て、倣と実践が重要である。二つめは、ラブル発生や危険な場面での、模の操作など身体で覚える場面、ト産・ものづくりの仕 事では、機器

ど他者との交渉に関わる場面、生事では、商談やクレームの処理なである。暗 黙知は、個人の力だけは、それを職場内で共有することと結 びつけることである。四つめ

言葉に表し、本などで学んだ知識

つめは、こうした個人的な経験をからの学習をすることである。三し、試してみること、つまり 経 験の中で、新しい知識や技能を獲得

積極的に新しい仕事に挑戦し、そ

工夫 をすることである。二つめは、

ち 味（ 技 能、経 験 な ど ）を 活 か す

一つめは、組 織の中で自 分の持織にとっても仕事を進めるために価してもらえないことであり、組

くの時間を占めた仕事の達成を評

これは、個 人にとっては人 生の多きずにリストラされることがある。

もつ中高年が、その知識を継承でくることである。重要な暗黙知を手に継承できるような仕組みをつに評価して敬意を払い、それを若て 得 た 技 能 や 知 識 に 対 して 適 切

お い て、 先 輩 や 熟 達 者 を 模 倣 し、る。とくに、ホワイトカラーの仕を 効 率 化したが、一方で人 は、想で獲得されるものではなく、先輩・

重要な知識を失うことになるから会の発展にとって重要なことであ定外のトラブルや状況の変化に対同僚など周囲の人との相互関係をである。

二つめは、中 高 年 が経 験によっる。

応することを一層 求められるよう築く中で獲得されるものだからで

F I L Eになった。このように、機 械 化 や

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楠見 孝
京都大学大学院教育学研究科教授。博士（心理学）。専
門は、認知心理学、認知科学。1959年神奈川県生まれ。
1982年学習院大学文学部心理学科卒業。同大学院博士課程を経て、同大学助手、筑波大学講師、東京工業大学助教授を歴任。著書に、『自己への問い直し：青年期（講座 生涯発達心理学 ４）
（
』共
編著、
金子書房、
1995年）『エ、ミネント・ホワイト：ホワイト
カラーへの産業・組織心理学からの提言』（共編著、北大路書房、2003年）『、経済心理
学のすすめ』（分担著、
有斐閣、
2008年）など。

ホワイトカラーにおける暗黙知とその継承
楠見 孝

F I L EO P I N I O N

技能伝承と人材育成の重要性
日本の製造業においては、生産拠点の海外移転による産業の空洞化が産 業 集積 地域に深 刻な影響を与え、特に、これまで製 造 業を支 えて き た 基 盤 的 技 術 産 業 において熟練技能の衰退が懸念されている。また、団 塊世代の大量退職、若者の製造業離れの社会現象によ

暗黙知と形式知の連携

体視システムとロボット技術を用いた力覚呈示装置を連携して使用することで視覚的な効果のみならず鋳造技能における力覚を技能者間のコミュニケーションをまじえて体得することが可能なシステムについて述べる。

技能伝承手法の問題点
従来の技能伝承手法にはいくつ

伝承システムの提案および実証を技 術 を応用した新たな鋳 造 技 能チ ャ ル リ ア リ テ ィ（ 以 下、Ｖ Ｒ ）協力を得て、マルチメディアとバー

る埼玉県川口市の鋳物関連企業のは、国内有数の産業集積地域であ

このような背景のもと、著者らなっている。

成、および知識の創出が不可欠と盤技術や熟練技能の伝承、人材育

品設計・製造を行うためには、基てきている。今後も高付加価値製製造業の将来に危機的状況となっ仮想体験を通じ獲得することのでの現場作業の視覚・力覚に関すると力覚呈示装置を利用して、実際

知の内 面 化については、ＶＲ技 術

要なことである。技能などの暗黙ションをまじえ体 験することも重を複 数の技 能 者間のコミュニケー

具や製品の重量感や触り心地などすることが重要である。また、工のような感覚を作業者自身で体験

り心 地、音、臭い、色、温 度 な ど

でなく、工具や製品の重量感や触能の獲得には、視覚的な体験だけるようにしている。また、鋳 造 技法であるが、非常に多くの時間ができるため、非 常によい技 能 伝承

五感を十分に用いて体全体で体験

視 覚・聴 覚・味 覚・嗅 覚・触 覚のＯＪＴ（職場内訓練）では、人間の難 しく なっている。それに対 して、観たいところを即 座に観ることがいる。また、通常のビデオ形式では、人の知識や力量に大きく依存してことに利点がある一方、映像は観る

いては、技 能を記 録し、保 存 するる。また、ビデオライ ブラリにつまく記述できないという欠点があるが、職人の動きなどの技 能をういては、技 術の記 述には最 適であかの問題 点がある。技術 文書につ行ってきている。効率 的な技 能 伝
きるバーチャルトレーニングシス

知と暗黙知を連携した形で獲得し、く連携した形で効率的に獲得でき利用して形式知と暗黙知とをうまこのため、マルチメ ディア技 術 をいような効果がある。

べる。特に、ＶＲ技 術 を用いた立技能伝承と知識創出法について述

ア技術とＶＲ技術などを応用した

そこで本 稿では、マルチメ ディする。このように、それ ぞれの技

う人の教育的な能力に大きく依存

どの欠 点 がある。また、指 導を行体験できる場面には限りがあるな

かかり、多品種少量生産などでは、能伝承法には多くの利点があ
共同化→表出化→連結化→内面化

湯作業や突固め、中子の据付など、の形式知と暗黙知をうまく連を製 造するためには、これらとなり、高付加価値の鋳造品

かに技能などの暗黙知が必要として技術などの形式知のほ

おいては、製 造のための知 識発を行ってきた。鋳 造工程に本熟練技能伝承システムの開承および知識創出を取り上げ、については、３ 次 元ＣＡＤ データ

また、映像では表現できない部分

知識を効率的に検索し獲得できる。

れており、必要に応じて関連情報・

いては、関 連 知 識へリンクが貼らている。キーワードとなる知 識つ

マーク 付 き言 語 ）を用いて提 示しし、形 式 知 はＸＭＬ（ 拡 張 可 能 な

メ ディア統 合 言 語 ）を用いて呈示て、暗黙知はＳＭＩＬ（同期マルチ

熟 練 技 能 伝 承 システ ムに おい験者は上下２面型スクリーンを通ルトレーニングシステムでは、体修 得 することができる。バーチャ

分のレベルに合わせて、短 時間に作により、鋳造に関する知識を自ネル式コンピュータでの簡 単な操システムでは、体 験 者はタッチパで構成されている。熟練技能伝承

力覚呈示装置を組合せたシステム）有 環 境 システ ム（ＶＲシステ ムとと技能獲得のための可搬型仮想共得のための熟練技能伝承システム

システムは、鋳造に関する知識獲を創出するためのものである。本

技能を伝承し、さらに新たな知識

ムは、鋳物工場などにおける熟練

バーチャルトレーニングシステ

Ｔとを融 合することにより、よりバーチャルトレーニングとＯＪが図れる。

ションの促進および身体知の獲得

技 術 者・技 能 者とのコミュニケーを描画し、技術情報の共有およびデルに空間 内でアノテーション等

により、ＶＲ空間に表示されたモションの入 力および表示システム

することができる。また、アノテーができ、その状況を空間ごと保存得いくまで繰り返し体験すること交互に体 験したり、同一状 況を納体験可能であり、異なった状況をや力覚など実際の感覚に近い形で像情報としてだけではなく、視覚は、これらの作業を文書情報や映作業が数多くあり、本システムで言葉では表現することができない

携して技術・技能を体得するやＣＡＥシミュレーションと 連 携

じ３次元立体視映像とその映像に効果的な技能伝承および人材育成

識を効果的に呈示する必要がある。

る が、それ ぞれ 単一の方 法でのプロセスにより、短 期間で熟 練ができる。鋳 造技 能の中には、注の技能伝承を行うのには限界
技能伝承および人材育成が可能にことが必要である。図に示す

し、補 完している。本システムに

同 期 化された力 覚を同 時に呈示が行える。

ＶＲ技術による熟練技能伝承がある。

ように、ＯＪ Ｔや現場作業をより、従来のような場の共有によされることにより、鋳 造現場にお主として、高度な技能、高品質、短納期などが要求されている単品鋳物製造の技能伝

マルチメディア技術による熟練技能伝承システムなる。

通じて、問題意識を明確化し、る技能伝承やビデオライブラリなける数多くの作業を体験すること

鋳造技能の伝承と人材育成

本システムの活用により技術

どを用いた技能伝承では得られな

F I L E
15

データや映 像などから形 式

綿貫 啓一

14

承、人材育成を行うためには、鋳ＶＲ空間での技能訓練

テムを開発してきている。

り、後継者難などが生じ、日本の形式知の獲得現場でのOJT造に関わる知識の体系化やその知◆ＶＲ技術を用いた技能伝承

埼玉大学大学院理工学研究科教授。1962年、東京都生
まれ。1991年、東京工業大
学総合理工学研究科精密機
械システム専攻博士後期課程修了。工学博士。埼玉大学
工学部助手、講師、助教授、
米国イリノイ大学シカゴ校客員研究員、独マグデブルグ
大学招聘研究員を歴任後、2005年より埼玉大学工学部教授、2006年より現職。主として、ヒューマンインターフェ
イス、ナレッジマネージメント、
ロボティクス、環境適合設計、
機械システム設計に関する教育・研究に従事。バーチャ
ルリアリティを用いた匠の技の伝承や人材育成の研究にも数多くの大型プロジェクトのリーダーとして精力的に取り組んでいる。日本機械学会教育賞、日本機械学会優秀講
演賞、日本設計工学会武藤栄次賞優秀設計賞、日本工学教育協会賞（業績賞）、日
本機械学会フェローなど多数受賞。

O P I N I O N

GLOBAL EDGE No.13
2008 SPRING

バーチャルリアリティ技術を用いたものづくり基盤技術・技能の伝承と人材育成 綿貫 啓一（わたぬき・けいいち）

F I L EO P I N I O NZoltan Lontay

高まる輸入依存の傾向

陸地における総消費量

ハンガリーは、少 量ながら多岐にわたるエネルギー源を有している。その多 数

は、 低 質 の 石 炭 お よ び 褐

炭である。確認済みの無煙炭埋蔵量は約５０００ペタ

ジュール（以下、ＰＪ ）である。褐炭と亜瀝青炭の石炭の埋蔵量は、合 計で４万５

０００〜５万ＰＪ と見られガリー産の石炭は硫黄分と

400

（年）

一次エネルギーの生産ている。残 念 な が ら、ハン

灰分が多く、生産量は減少している。ま た、１２０ 〜
７７０ＰＪ の石 油埋蔵量も

石油

固形燃料

2005

天然ガスがかなり重要視されてきている。この図から明 ら
消費量の約％の増加は、ほかなように、陸地における総と ん ど す べて が 天 然 ガ ス によってまかなわれている。こ
うして増 大 するガスの唯一の輸入源は旧ソビエト連邦国であるため、ハンガリーのエネ
ルギー市場はかなり脆弱なものとなってきた。
全体的なエネルギー消費のうち、主要な役 割を担っているのは発電である。電力消費量の傾 向について言えば、１日の最 大 負 荷 量 が 増 大 してきている。２００１ 〜２００％であった。

５年の５年間、需要の平均増
加 率は年 率２・いる。総合効率は ％である。

年間のエネルギー

万トンの燃料の高く、地元の発電に関する専門知識にも適合してれは商業的にも成熟した技術で、信頼性も効率も従来型の蒸気サイクル技術を用いているが、こよる買取制度の枠組みで、同国内に送電される。

は、２００３年にハンガリーで導入された補助金に人の雇用が創出される。発電されるグリーン電力

生産・収集・加工・貯蔵・運搬のために、約１５０

ネルギー作物を栽培する。年間

るか、食糧生産地としては生産性の低い土地にエオマスだ。地元の森林から持続可能な形で伐採す

発電所の燃料は、地元で調達・栽培されるバイ増えることになる。

集めることになり、輸送費も二酸化炭素排出量もい。規模が大きくなると、遠方からもバイオマスをスを収集するための面積もそれほど広大にならな

高いエネルギー変換効率が得られる一方、バイオマ

したのは、コスト的・環 境 的に最 適であるためで、

ギー市場の自由化が課題だったが、２００８年は

民 営 化を図ることであった。最 近までは、エネルされたエネルギー会社を分け、エネルギー業界の政策での主な課題は、まず大規模で縦割りに組織

議会で議論されている。過去

ハンガリーの新しいエネルギー政策文書が現在、新しいエネルギー政策が掲げる３つの目標

天然ガスを燃料としている。

た新規の発電容量の大部分もになっている。近 年 設 置され第に重要な役割を果たすよう天 然 ガスが、発電において次33確認されている。天 然 ガスの埋蔵量はかなり不確かである が、３００ 〜２２００
ＰＪと推定されている。
一方で、エネル ギー 消 費
量 に お け る 輸 入 依 存 度 は、次 第に高 まっている。２０００〜２００５ 年の平 均 増 加率は年 率２・６％で、輸入の占める割合は ・６％から ・８％に増加
すうせいしている。輸入増加という趨勢は、ハンガリーのエ
ネルギー埋蔵量が小さいため、今後も増えると考えられている。
一次エネルギーの生産および消費量の傾向は、図に示したとおりだ。石炭および、割合としては少ないものの、石 油 は 重 要 性 を 失いつつある。一方、

じめより、電力 市場は全面 的に自 由 化された。一方、天然ガス市場は、国家が規制する価格が、今でも住宅民生用、消費者向けには維持されており、
２００９年まで続くと考えられている。新しいエネ
ルギー政策の戦略的な３つの目標は、供給の安全を確保すること（それによって増大する需要を満たす）、競争力を維持すること、そして持続可能性を確保することである。
２００７ 年はじめ、ＥＵで新しく温室効果ガスを削減する目標が宣言されたが、ＥＵの政策文書
でも、持続可能性がより強調されるべきであろう。
ＥＵの政策文書を共有しようという、現在のハンガ
国の温室効果ガス排出量を減らすという大きな難リーの努力はまだ緒に就いたばかりであるが、自題に直面している。さらに、全体的なエネルギーバ
ランスのなかで、再生可能エネルギーの割合を増やすという難題に直面している。現在、再生可 能エ
ネルギーの割合は４・３％であるが、２０２０年には ％まで増大させなくてはならない。

ＪＩプロジェクトによるバイオマス発電
新しい試みの一つに、サコイ村（ Szakoly）近くでのバイオマス発電プロジェクトがある。ハンガリーのＥＧＩをはじめとする数社とともに、日本の東北電力株式会社が参加している、京都議定書の共同実施（以下、ＪＩ ※注）プロジェクトである。東北電力は出資者として本 プロジェクトに参画すると共に、排出権を取得し、ハンガリー側は融資と経験を得る機会ととらえている。

200

14

15

18

◆一次エネルギーの生産および消費の傾向（エネルギー源の割合）

本プロジェクトは、 メガワットのバイオマス発

600

2000
2005
2000
1995

ゾルタン・ロンタイ
電所を建設・運用するというものだ。この規模に

本 プロジェクトは、中欧で更地から開発する初のバイオ発電所であり、日本・ハンガリー間での初のＪ Ｉの取り組みであり、日本の民間企業が行う初のＪＩプロジェクトでもあったため、いくつもの手続きや課題を乗り越える必要があった。
更 地からの開 発のため、すべてのインフラをつくらなくてはならず、許認可の手続きには２年以上かかった。ハンガリー当局が初のケースに極めて慎重だったためだ。新しい民主主義国であるハンガ
リーには、「過度に民主的な」傾向があり、さまざまな利害関係者が許認可のプロセスにかかわるという難しさもあったが、現在は建設が全速力で進められているところである。

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2008 SPRING

天然ガス

石油
300

1995
（年）

0
1990
0
1990

200
固形燃料
100

その他

天然ガス
800
400

原子力
1000
原子力
500

再生可能エネルギー／その他
電力
1200
再生可能エネルギー
600

PJ（ペタジュール）
1400
PJ（ペタジュール）
700

66( 出典 : Yearbook of Energy Statistics, 2005)

32

57

20

16
※注：共同実施（Joint Implementation）
先進国と市場経済移行国が共同で温室効果ガスの排出削減事業を実施し、それにより生じた削減分（排出権、ERU）を投資国（先進国）が自国の削減量に充当する制度。

17

13

ハンガリーのエネルギー事情と日本・ハンガリー協力によるバイオマス発電プロジェクト
ハンガリー の 首 都ブダ ペストに 本 社 を 構 えるE G I
Contracting Engineering社、エネルギー・環境工学部門部長。1975年より同社にて、さまざまな産業における省エネルギープロジェクト、熱回収装置に関する事業、コンサルティング、エネルギー監査などに従事。コジェネレー
ション、熱回収、地域暖房などの省エネルギー工学や、エネルギー政策、再生可能エネルギーのプロジェクト開発などの分野での豊富な経験を生かし、ハンガリー通商産業省の専門委員、エネルギー効率協会（ハンガリー）の会長も務める。

び ざん

眉山の山頂に立つと、町並みの向こう、蛇行する大河の注ぎ込む海が視界一杯に広がった。徳島市の中心街に接するこの山は標高二百八十メートル、なだらかな傾斜が眉のような形に見えることから優美な名がつけられ、万葉集にも歌われて、徳島の人々に親しまれてきた。遅い午後の光を受けてい輝いているのは、徳島の町と瀬戸
き内海、そして紀伊水道だ。海面の遥か彼方にうっすらと影を見せているのは、紀伊半島だろう。光の加減や、甘く湿り気のある空気の感 触 が 妙 に 懐 か し く 感 じ る の は、対岸に亡父の故郷である紀伊があるせいなのかもしれない。

この日、はじめて阿波徳島の地を踏んだ私は、公園として美しく整備された眉山の山頂で、少しずつ暮れていく風景にしばし心身を解き放った。徳島市内にあるこの公園には、明治期に来日し、元ポ
ルトガル神戸総領事を経て、亡妻の故郷徳島を愛し生涯をこの地で過ごし、日本に関する本を数多く出版した文人モラエスの記念館がある。また、第二次世界大戦で戦没した人々の霊を慰めるために県ビルマ会によって建設されたというビルマスタイルの仏塔が、古くから水の都として栄えた土地らしなる とい世界観をかもし出している。
水 と 言 え ば、 鳴 門 の 渦 潮 だ が、

photo by 吉田 敬

眉山山頂にある歌碑。
「眉のごと雲居に見ゆる阿波の山 かけて漕ぐ舟とまり知らずも」。万葉集に詠まれた船王の歌。

珍しいビルマ風のパゴダ。1958年（昭和33年）に県ビルマ会が第二次世界大戦で戦没した戦友の霊を慰めるために建てたもの。

椿泊
小勝島

鳴門海峡
鳴門市

眉山

徳島市
徳島県

太龍寺山

橘湾火力発電所

18
19

淡路島
香川県

徳島県
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阿南市

徳島市には、日本三大暴れ川として四国三郎の 異 名 を 持 つ 、吉 野川が流れている。標高277mの眉山山頂から
の眺め。

津峯山

徳島
天空 と果て無き海 と

TOKUSHIMA ken

中上 紀（なかがみ・のり）1971年東京都生まれ。ハワイ州立大学芸術学部で東洋美術を学ぶ。12歳の時、父で作家の中上健次氏に連れられて行ったフィリピン放浪旅行をきっかけにアジアに興味を持つ。99年にミャンマーが舞台の紀行文『イラワジの赤い花』を執筆後、小説『彼女のプレンカ』で第23回すばる文学賞受賞。近著に『シャーマンが歌う夜』
『水の宴』
『蒼の
風景』など。
『月花の旅人』、好評発売中。

そこには翌朝訪れた。徳島の北東
はり ま なだ端、鳴門市と淡路島との間、紀伊水道と瀬戸内海の播磨灘を結ぶ鳴門海峡の渦潮は、イタリア半島とシシリー島との間のメッシーナ海峡、北米西岸とバンクーバー島東岸の間のセーモア海峡と並ぶ世界三大潮流の一つとして知られている。

という遊歩道をちょっとした海上

見 下 ろ す こ と の 出 来 る「 渦 の 道 」

四十五メートルの位置から渦潮をう。 満 潮 の 時 間 を 狙 っ て、 地 上

径二十メートルほどにもなるとい渦は、最大時速二十キロ、最大直の差によって発生するその巨大なけられたらしい。二つの海の干満り合うことから、鳴る門、と名づ

どうやら日常的に食しているらし

女将が教えてくれた。徳島の人は、が鳴門のわかめだと、土産物屋の影になっている部分がある。これ

く目を凝らして見ると、黒っぽい道」を歩きながら、下の海面によ

わ か め は 大 変 美 味 で あ る。
「渦のに、この渦潮の下で採れる天然のて観察することができた。ちなみ

いくのを、足元のガラス窓を通し命で、延命長寿をつかさどるとし祀られているのは賀志波比売ていった。

に清々しさが胸いっぱいに広がっに雪が降り出し、そのせいか、急覚えた。しかし境内に着いた途端

うな奇妙な感覚が訪れ、眩暈すら山そのものに吸い込まれて行くよ

た。一歩一歩足を踏み出すごとに、と続く数百段ある急な石段を登っ

峯神社がある。杖を借り、神社へ案内板が出ていた。海の代わりにと し た 名 所 と な っ て い る ら し く、山自体が、太古は海だったという。

見 渡 せ る そ う だ。 そ も そ も こ のして紀伊水道を越えて和歌山まで

れ の 日 は 橘 湾 や、 鳴 門 海 峡、 そ心が和んだ。この山頂からは、晴ボを飼っていた記憶が不意に蘇り、印 象 を 与 え る。 子 供 の 頃、 チ ャと、何とも庶民的、いや人間的なて削られて出来た岩窟は、ちょっ山の中腹に幾つかある海水によっ

たちばな わん

散歩の気分で歩いた。それまで透い。私も滞在中、すだちを絞ったて古くから信仰を集め、また、一雪に挨拶をし、満ち足りた思いで残念ながらこの日は中潮で、された。標高三百メートルほどの山

市の中ほどに位置する津峯山を訪午後は徳島東部へと下り、阿南

いたり、放し飼いにされた茶色いリフトが故障したまま放置されてを持つ神社であるが、参拝客用のが多いらしい。そんな由緒正しさ

やっとの幅の県道が伸び、両側に回り込むように、車一台通るのがく切れ込んだ湾が作り出す漁港を東端でもある。迫る山を背に、深呼ばれる小さな漁村は、徳島県の阿南市の南部に向かう。椿泊とつばきどまりほどの規模の渦は見られなかったで、頂上には聖武天皇の時代に国鶏がのんびりと餌を啄んでいたりる。西の高野山と呼ばれ、四国霊

ひ めのき通っていた海水は、ある地点まわかめを何度もいただき、渦にも日に一人の命を助けると信じられ山を降りた。

が、それでも、小さな渦が幾つも、家鎮護のため創建されたという津具が雑然と吊るされた通路を抜け

場二十一番札所となっている。弘はで行くと急に表情を変え、地底のまれて出来た鮮やかな緑色とコシており、海が近いという土地柄か、

わいては消えまたわいては消えて多く現存している。遠洋漁業の漁て海側に出た。作業をしていた漁法大師は、十代の頃この太龍嶽にし方からくるくる逆巻きながら上っの強さ、ほんのりとした海の香り
漁師や船舶、交通関係者の参拝者

古い趣のある木造瓦屋根の民家が師は収入が多かったため、帰郷時

師 さ ん の 気 さ く な 笑 顔 が 温 か い。

よじ登り、百日間の修行をしたとかてくる。遊歩道の上は、淡路島へに夢中になった。

二キロにわたって三百軒ほど並ぶ。
は競って自宅を新改築したという。

集落が背にする山側には、津波の『三教指帰』に記している。

下を悠然と通っていった。

「 泊 」と は 港 や 船 着 場 を 意 味 す る
狭い土地柄のためか二階建てがほ際の緊急避難用の階段が設けられ寺と麓を十分で結んでいるロー

つのみねさん

古語だが、椿泊では現在も漁船がとんどで、よく見ると窓の手すりていた。海の恵みと共に生きるとプウェイに乗った。他に客はおら

明治から昭和初期にかけては九町を見下ろす高台にある道明寺には、阿波水軍を率いた森一族の歴代の墓が祀られている。

呼ばれ巧みな船の技術を駆使して軍の拠点でもあった。海の豪族と墓所が佇んでいた。椿泊は阿波水水軍を率いた当主、森氏の代々のら江戸期にかけて名を馳せた阿波その山の中腹に、かつて戦国かで 思 い つ い た と い う。 ち な み に大師は「空海」の「空」を、この山を遊んでいるような気分だ。弘法

われていく。まるで、天上の世界

るにつれ、窓の外が徐々に霧に覆こともあるらしい。標高が高くな

時は百人乗りの貨車が満杯になる

ついば並び、一年を通じて様々な魚介類に凝った彫り細工が施された重厚いうことは、自然の脅威とも背中ず貸し切り状態だったが、ピーク

少し湿り気を帯びた潮の匂いに

紀伊水道、播磨灘を支配した当主「 海 」は も う 一 つ の 修 行 場 所 で あさんごう し い きが揚がる。
な造りのものもある。

合わせなのだ。

州の方まで進出する遠洋漁業で栄誘われ、家と家の間の網や漁の道たちは、今は穏やかな港を眺めな

白い靄の向こうにぼんやりと見る室戸岬が由来だそうだ。
最後に訪れたのは、阿南市の東える崖の上が、南の舎心と呼ばれがら、静かに眠りについている。
北部、標高六百メートルの太龍寺る場所で、大師の座像が設置され

21

みこと

渡る大鳴門橋だ。観光船が、橋の狭い海峡で激しい潮流がぶつか20
津峯山中腹の駐車場から、約300段の石段を登る。
境内までのリフトは休止中だった。
道は車が1台通るのがやっと。多くの家が2階建てで、欄干があるのが特徴。

山の山頂近くにある太龍寺であGLOBAL EDGE No.13
2008 SPRING

津峯山山頂にある津峯神社は、第45代聖武天皇神亀元年（724年）に国家鎮護のために創祀。
民家の裏は、防波堤になっている。防波堤の切れ目から海に降りることもできる。

え、その名残で当時からの建物がTOKUSHIMA ken

阿波水軍の末裔の人たちが住む椿泊は、天然の良港。今も多くの住民が漁業に従事している。

2000年7月
（1号機）
運転開始

て、すでに絶滅した日本オオカミが広がっていた。この山にはかつている。像の目線の方角に、雲海

ロープウェイで感じた天空のようを想像しながら、祈った。そして、恵を無限に授けるという仏様の姿

大師の彫った御本尊、福、徳、知

果て無き海を、思いつつ。

る、この世のあらゆる存在の故郷、かな存在を、その視線の先に広がにすべてを見下ろし包み込む大ら22が生息していたと、ロープウェイの案内係の女性が話してくれた。
山門に着くと、樹齢千年もの杉の老木群に迎えられる。参道を上がると現れた本堂の建物は、雪の中、荘厳さを漂わせていた。他に大師堂、多宝塔、鐘楼門、護摩堂など、この山には幾つもの立派な諸堂が点在する。江戸時代に再建されたものらしいが、現世から離れた特別な空間に相応しく、静寂の中、巡礼の装束をまとった男性
が丁寧にお参りをしていた。その桟 橋では、インドネシアか

人 が 行 っ て し ま っ て か ら、 私 も、

波幹線からＪ パワーの本四連ら来た大きな石炭輸送船がろしてしまった。

深く滑らかな海面を湛える㎞も系線を通って中国、九州方面

する弁天島など、大小の島々て関西方面に送られ、約１０の長さの海底ケーブルを通っ輸入された石炭燃料は大切ところだった。世 界 各 地から

ちょう ど 揚 炭 作 業 を 終 えた

種 類 もの 熱 帯 植 物 が 群 生が点在するリアス式海岸の景な限りある資源であるため高四 国 地 方 は も と よ り、 南 阿る。ここでつくられた電気は、模を誇る橘湾火力発電所があ所としては日本有数の出力規から大人まであらゆる年齢層

ンチの私は思わずきょろきょ

映画の世界のようで、機械オピューター画 面 がまるでＳＦ

面に表示された幾つものコンがうかがえる。運 転 室の壁一ての紹介や、「人力発電マシン」

型や展示での地元阿南についして利用されるなど環境面でと、石炭灰はセメント原料と塵などの除去はもちろんのこた、排 煙のコントロールや 煤

効率発電に力が入れられ、まこ かついうから、その規 模の大きさ

０万世帯の電力をまかなうとも様々な工夫が行われている。

の人々が電気の不思議さと出や「光のハープ」など電気に関るのは、地域の人々と発電所

超巨大滑り台、花畑などがあ

屋外には広大なグラウンドや、の石炭火力発電また、小 勝 島の東 側 は「 室会うことができる施設となっ

力２１０万

戸阿 南 海岸国 定公園」に指 定

陸部からしか見えないようにを繋ぐ「和」、自然環境との融する遊びやトリックが楽しめ、ている。
「

建設されており、美しい昔な

ルギークイズ」に夢中になり、四つのメッセージである。
クリスタル館とスパイラル館で構成された屋内では、模しばしの間時を忘れた。

る。ス パイ ラ ル 館 で は「エネたれている。
発電所の対岸の小高い丘に

位 置 す る“Ｊ パワ ー＆ よ んでン ダ ー ランド”は、様 々な展示や遊具を通して、子供ん

橘湾火力発電所
林 謹吾所長Ｗa

して、驚きと感動の「わ！」の、合を表す「環」、知識や技術がＷa

伝わるという意味の「輪」、そWaンダーランドから見た橘湾火力発電所の全景。

がらの阿波の松島の景観も保」に込 められていされているため、発電所は内

じま

島という小さな島に、合計出50勝地である。この湾内の小 勝

100インチ大型スクリーン6面を使用した発電所運転センター。24時間体制で運転・監視する。

たちばな わんへ、そして紀伊 水 道を標高600mの太龍寺山山頂近くにあり、
古来より「西の高野」と呼ばれ、巡礼の難所だった。現在の伽藍は江戸時代に再建された。

橘 湾は阿波の松島と呼ばれ、太龍寺は四国霊場第21番札所。高野山真言宗で、本尊は虚空蔵菩薩。今も巡礼の人たちの姿が絶えない。

30

発電所の心臓部。105万kWのタービン・発電機。

石炭を貯蔵する石炭サイロ。7万t×8基。

2000年12月（2号機）

インドネシアから石炭を運んできた石炭輸送船。

最新の排煙脱硝装置、電気式集塵装置、排煙脱硫
環境設備等
装置、総合排水処理装置などを設置

橘湾火力発電所

TOKUSHIMA ken

取材日：平成20年1月27〜29日

GLOBAL EDGE No.13
2008 SPRING

貯炭設備：屋内貯炭場（石炭サイロ）

太龍寺ロープウェイに乗り、山の頂きを越えた瞬
間に見えた雲海。まさに海のよう。

揚炭桟橋：14万t級×1（四国電力と共用）

揚・貯炭設備

210万kW（105万kW×2基）
発電所出力

阿南市橘町小勝3番地
所在地

kW

発電の仕組みがわかりやすく学べ、自然の中で遊ぶこともできる “Jパワー&よんでんWaンダーランド”。
右・クリスタル館外観。左・スパイラル館内部。

23◆橘湾火力発電所概要

クボーンにあるジャズやボサノバ、

滝沢ミナコ

ボサノバが流れていたのです。北
Ｒ＆Ｂなどの音楽を織り交ぜ、新フルート奏者

海道のきれいな大自然の中で聞しい感覚のサウンド作りを目指し

一度はあきらめた
音楽への道
滝沢ミナコさんは、９歳からフルートを始め、大学へ進んでからも多くの先生に師事してクラシック音楽の勉強を続け、そのままプロになりたいと思っていたが、一度はあきらめ、企業に就職した。
そんな彼女を音楽の道へ
引き戻すきっかけを与えてくれたのは、昔からの友人だった。
「北海道の友人の家へ遊びに行ったときに、家の中で女性だけのジャズグループ「Ｂｉａｎｃａ（ビアンカ）」でフルートを担当する滝沢ミナコさん。クラシック音楽からスタートし、ＯＬを経てからジャズミュージシャンとしてプロデビュー。紆余曲折ののち、自らの進む道を見つけた彼女に、その経緯と将来について聞いた。

い た ボ サ ノ バ は す ご く 感 動 的 で、た。

ｐ ａｎｇ ｌｅ 」を発売。ライブ活

昨年７ 月にはミニアルバム「Ｓやっぱり音楽をやりたいと改めて思ったのです」また、当時の職場にジャズやＤ

彼女がフルートにこだわったのている人もいると思いますが、Ｂ

か、難しいというイメージを持っ「ジャズというと敷居が高いとじわじわ人気を高めている。

ンバーそれぞれの個性を生かしてたことをやってみたいですね。メ

るとか、映像に音を付けるといっ「ロックフェスティバルに参加すいう。

動 も コ ン ス タ ン ト に 行 っ て お り、

興味を持ったボサノバを演奏す
は、繊細な表現ができるからだと

ｉａｎｃａ はそういう壁を取り払

幅広く活動していきたいと思いま

Ｊ をやっている人たちがいて、一るには、ジャズの理論を学ぶこという。

い、カジュアルに楽しんで欲しいす」

緒にセッションする機会があったが必要だとわかり、心機一転して「フルートを吹く時って、息の半と思っています」

Ｂｉａｎｃａで新しい
ジャズサウンドを目指す

ジャズの勉強を始めた。

分は楽器に入り、半分は外に出て

ａｎｃａ は松尾スズキさん演出

予 定 さ れ て い る。
「昼間のドライジャーデビューアルバムの発売もことも大きな後押しになった。

もちろん、クラシックにはクラ

日 に は、 待 望 の メ

吸は、人が歌う時に近い感覚があの ミ ュ ー ジ カ ル「 キ ャ バ レ ー」にブ中に聴ける、幅広い年代の人が今年５ 月

しまうんです。その息づかいや呼

ジャズは彼女を明るく解放してくる。だから、微妙なニュアンスを出 演 す る こ と に な り、 約 １ カ 月

ふとした縁がきっかけで、Ｂｉ

シ ッ ク な り の 楽 し さ も あ っ た が、れた。

表現しやすいんですね」

楽しめる」作品だとか。それを機「クラシックは過去にでき上がっ公演をこなした。演

ジャズはそこに自分なりの色付け

ニ ッ ト「 サ ク ラ プ ロ ジ ェ ク ト 」に

沢 さ ん は、 ２ ０ ０ ４ 年 に 音 楽 ユ

後 も、 音 楽 の ワ ク に と ら わ れ ず、

ちょっとした演技も経験した。今奏 す る シ ー ン が メ イ ン だ っ た が、る。

に、さらなるブレイクが期待されにわたってをしていっていいのです。それで参加。これは、和楽器と洋楽器を新しいことに挑戦していきたいとプロのフルート奏者となった滝

気持ち的に楽になったのかもしれ組 み 合 わ せ た ユ ニ ー ク な 試 み で、た作品を再現していく作業ですが、ないですね」

あちらこちらのイベントに出演して好評を博した。
その後、滝沢さんは女性だけのジ ャ ズ グ ル ー プ「 Ｂ ｉａ ｎ ｃ ａ 」
を結成。多種多様なジャンルで活躍している個性的な女性ミュー
ジ シ ャ ン５ 人 が そ れ ぞ れ の バ ッ

photo by 吉田 敬
text by 南波 俊幸

GLOBAL EDGE No.13
2008 SPRING

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24
たきざわ・みなこ
9歳よりフルートを始め、堀井恵氏に師事。桐朋学園子供のための音楽教室、桐朋学園短期大学部でクラシックを学ぶ。卒業後、JAZZに転向、「サクラプロジェクト」でリーダーを務める。2006年1月、Biancaのオリジナル曲がビク
ターエンタテインメントより発売のオムニバス
アルバム「LE CHOCOLATE DE H」に採用。
2008年5月、TEICHIKU TAKUMI NOTEからメジャーデビューの予定。
http://www.biancamusic.net/

25

31

技術に対する誇りと自信

事は、航 空機やパラボラアン

現 在メインとなっている仕という。

仕事ばかりが増えました」

難しいような、多品種少量のてしまい、当 社では他 社では量生産品は東南アジアに流れかったのです が、そういう 大んなどいわゆる生活雑貨が多「 昔は鍋、フライパン、やかさった専務の北嶋貴弘さんは我々に工場を案内してくだのケースなども同社の仕事だ。

銀座のマリオンのしかけ時計

トのサブロケットの先端部 分、最先端技術 に宿る
匠 の心

東京の南東部に位置する大田区は、川崎市とともに京浜工業地帯の中核を成しているが 集 中 し、「 もの づ く り の 町 」

エリア だ。約５０００の工場として知 られているが、その絞 り 」という 金属 加工技 術でような大田区にあって、「ヘラ
世界的にも知られているのが、しぼり

北嶋 絞 製作所だ。

精密加工ができる
ヘラ絞り

度の高い製品を量産すること

ヘラ 絞 り とは、「ヘラ 」と 呼ばれる棒状の道具で、回転すテナなどの精度の要求される部品や、開発中の製品に使用ができるのだ。
北嶋絞製作所の歴史は、第る金属板やパイプ状の金属を金型に合わせて変形させ、思される部品の試作品の依頼が一さんが長野の知人からもらの大田 区でヘラ 絞 り一筋に製

な や り 方 を 見 せていた だい

初 め にヘラ 絞 り の 基 本 的

ヘラ絞りのやり方多いそうだ。

年

い受 けた、たった１ 台のモーに始まった。創業者の北嶋隆

二次大戦後間もない昭和

その歴史は古く、古代中国

タ ー で、 ヘ ラ 絞 り を 始 め た。

金加工法だ。

い通りの形につくり上げる板

でロクロを回したのが最 初と以来年以 上にわたって、こ源などさまざまな説があるよいう説や、中世のドイツが起うだ。

でみるみるうちに変形していた。 硬 い 金 属 の 板 が 目 の 前
その技術力の高さは国内外

く。ヘラという 棒 を脇の下に作を続けてきた。
に知られるようになり、他の挟み、梃子の応用でヘラの先日本では古来、金属加工とうにたたいて変形させていく

ヘラ絞り職人では難しい形やを回転する金属板に押しつけ巷間よく知られているとこていくとあっという間に金属減で圧力を加え、金属を曲げて内側に曲がる。微妙な力加ると、金属の板 が金型に沿っ型車両の先端部分や日本初のが変形して、壺状の形ができろでは、東海道新幹線の初期
純 国 産 ロ ケ ッ ト Ｈ ─Ⅱロ ケ ッ

photo by 斎藤 泉

いうと刀鍛冶に代表されるよ方 法 が一般 的 だったよう だが、持ち込まれた。

巨大な大きさのものが次々に

こ

動力機械が普及した大正以降てにヘラ絞りが普及したと言われている。
ヘラ絞りでは金型を使って、それに合わせて金属を加工することができるため、より精

取締役専務
北嶋貴弘さん26
巨大なパラボラアンテナもヘラ絞りで作られる
ヘラ絞りは、回転する金型に沿って、金属板にヘラを押しつけることで変形させる加工法。
少量生産の場合、金型は木でつくられることが多い。

27

H-IIロケットの左右についたサブロケットの先端部を北嶋絞製作所が担当。写真提供：宇宙航空研究開発機構（JAXA）

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60

航空関係の部品。表面のヘアライン仕上げもヘラ絞りで。
パイプから成形した壺形の容器。継ぎ目がなく強度抜群。
プレス成形と併用して、複雑な成形をすることも可能。
表面の凸凹の模様もすべて金型から再現できる。
銅製の壺。たたき出しのような加工も。口の部分は別部品。

北嶋絞製作所（東京都大田区）
ヘラの数々。すべて自社で手づくりされる。
GLOBAL EDGE No.13
2008 SPRING

匠の伝承
匠の伝承

あがる。できたものを触ると、
摩 擦によって熱が発 生し、素熱くなっている。

手ではやけどしそうなほどに⑷梃子の支点となるボタンをセットし、ヘラを構える⑸ヘラ
 で板に力を加え、変 形
させる
作業的には一見単純なようだが、マスターするのは非 常

大まかな作業の流れは次のようになる。

で一人 前 といわれるまでにはかかる。ましてや、ヘラ 絞 り

もマスターするのに３カ月はたとえば、「 芯 出し」だけでに難しい。

リングで正円形に切る⑴材料となる金属板をシャー械にセットする年の修業を要するという。

その難しさは次のような点
まず、素 材は鉄、銅、ステにある。

新しい形、新しい素材に対して、どう対 応すれ ばよいの在しない。すべては職人の勘かについてはマニュアルは 存と経験だけがたよりなのだ。
また、形は同じでもつくり方にはさま ざまな方 法 がある。たとえば、壺状の容器をつくる場合、底の方からつくっめるのか、逆に口の方からつて、最後に口の方を狭くすぼくっていくのか、あるいはパイプ状のものから変化させてに分 けてつくって、最 後に真いくのか。さらに上部と下 部
ん中で溶接するのか。発注主

折り紙付きの技術力
北嶋絞製作所は、いま航空などをベースに、製 作しやすからの要望、求められる強度
さ、製作する個数などを考え産業などの厳密な精度の求めの注文が非常に多い。

ながらつくり方を検討する。
教えるときには、古 参の職人
「他社ではつくるのが難しく、られる製品の注文や、試作品

さんが数カ月間付きっきりで、リといった精 度を求められる

し か も０・１ ミ リ、０・０１ ミ

新人にヘラ絞りのやり方を

腕や腰に手を置きながら指導ことが多い」のだという。

していく。言 葉では言い表せない、感覚 だけで覚えていく「そういう仕事でも、ぼくらさせていく。

しょにやりながら、マスターになる部 分 だけを若手といっるときには、実 際にポイント

中にしかない。技術を継承すのづくりの将 来を担って欲し

解を広めてもらい、日 本のもの音やヘラを当てたときの感ていると、材 料 をたたいた時はとても驚かれるという。見合っているので、発 注 主からそ れ で も 寸 法 は ぴった り

せん。
」

は材料の厚さを測ったりしま

しかない世界だ。
古い職人さんが退職をするをどれだけ撮影してもらってときも、ノウハウはその人のも問題ありません」という。

いという思いからだ。小 学 生

るだろう。北嶋絞製作所のよ

それだけではない仕事がある

製作所ならできるかもしれな

国内や海外からの視察や取材

小泉純一郎首相が訪れるなど、北嶋絞製作所には、かつて

人 くら

多くの人にものづくりへの理してもらう。それは少しでも本 気で対 応し、しっかり見 学

対応するという。小学生にも70⑵正円 形 の 金 属 板 を 金 型 のセットされたヘラ絞りの機「芯出し」をする
ンレス、ジルコニアな ど 多 種
らかい素材から硬い素材までにわたり、形は同じでも、柔さまざまあり、それぞれに特性が異なるため、回転数、加曲がり方が大きく、また微妙える力、気 温によって金属のに変わる。また、金属には曲がるときに薄くなる部分と厚くなる部分があり、しかもやってみないとわからない部 分もある。それをやりながら判断があるのだ。

し、寸法通りに調整する必要
つくるものは大量生産品で面に合わせて製作していくた

はなく、毎日異なるものを図め、そのつど新しいものにチャンレンジしなくてはならない。

ところが、難しい試作品を海外の視察の人たちは熱心

仕上げ、納めると実際の量産品 仕 事は、もっとコストの安だ。

触で厚さを判断しているよう
ヘラ絞りといえば北嶋絞製は自 分たちでつくった作品を持って喜んで帰って行 くといに作 業を撮影していくが、工う。

い工場に行ってしまうことも場 内に秘 密 主義はいっさいな

作 所といわれるほど、その技い。見られてもその技術が盗しばしばだという。
これほどの技術力を持った術力は有名になり、難しい仕

まれることはないという自 信
北嶋絞製作所では、今年２

うな、他社がまねできない技

ものづくりの中心であり続け
月から２名の中国人の研修生術を持った工場が大田区には事もたくさん入るようになっ工場でも、構 造不況の中でのが彼らにはある。

大田区はこれからも日本のたが、昔に比べると、仕 事 量
経営の難しさはやはりある。
「 ど ん な 難 しい 仕 事 も 断 らを受け入れた。彼らは、これ何 社も存 在している。チャレ

社長の北嶋實さんはいう。

自体はずいぶん減ったと北嶋「 昔は大 量 生産の注 文 が多ずにやってきたので、技 術 力

ンジすることをやめない職人

専務はいう。
かったのです が、最 近はそうから１年間ここで研 修をしてさんたちの誇りと自信がそれいく。中国は将 来、日 本のものづくりにとってライバルとを支えている。

難しい仕事をこなせばこなす

なることは間 違いない。だが、が付いてきたのだと思います。
ほど、もっと難しい仕 事 をい

一人 前になるのに、最 低でもん。量産品はどうしても値段

ただくことができます。それいう仕事はほとんどありませが一番 重 要で、弊 社 としてもは 大 変 あ り が たいこ と だ と年かかる世界。むしろ、日割に合わないことが多いので思っています」す」
北 嶋 絞 製 作 所 に は、 大 量

本の技術力の高さを知ってものではないだろうか。人を育見学も非常に多い。

お 金 も も ち ろ ん 大 事 だ が、て、技 術を育て、お客さまといの小 学 生 が一度 にやってく生産に対応するための、プレ行う自動機も導入されている。

スの機械や簡単なヘラ絞りをの 信 頼 感 を 大 切 に す る 仕 事。

かは仕事を休んで、小学生にるときには、職人さんの何人い」と 紹 介 されて、相 談 に 来が後をたたない。テレビカメ

北 嶋 製 作 所 には 小 学 生のそれらは職人さんたちの手間

それを継 続することが、なにらうことになるだろう。

を減らし、より高度な作業によりも大切なことであり、それが企業の正業であるべきなだ が、一朝一夕 に 身 に 付 く
技 術ではないだけに、せっかのだ。

従事するために役立っている。

くの技術を安売りすることはできない。図面を他社に持ち込んだら、できないと断られ、 日本の将来のためにる企業もある。ヘラ絞りの業

ラなども工場の中に入って撮

GLOBAL EDGE No.13
2008 SPRING

何社も回ったあげく、「北嶋絞技術の高さは折り紙付きなの界の中でも、北嶋絞製作所の

影 す る が、北 嶋 専 務 は「 どこ

創立以来６０余年、一貫して絞り部品加工を専門に手掛け、へら絞り加工においては常にナンバーワンの職人技術を保っている。人工衛星機器部品から
航空機・原子力関連および半導体製造装置等を製作。大きさや種類も多種
多様なへら絞り加工製品や通常困難と思われる特殊スピニング加工試作品にも対応している。社員数20人。
http://www.kitajimashibori.co.jp/

株式会社北嶋絞製作所

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28
29

①材料となる金属板をシャーリ
ングで正円形に切る。
②金属板を機械にセットし、芯出しをする。
③金 属板にヘラを当てて、成形していく。
④このようなものであれば、3分ほどでできあがる。
素人がやると、円盤があばれて、ゆがんでしまう。

10だ。

代表取締役社長
北嶋 實さん

独自に開発した自動絞り加工機で量産も可能。
人間は高度な仕上げ作業に専念することができる。

⑶金属 板 を 回 転 さ せ て 板 が回転の真ん中にくるように

匠の伝承

「十七音の風景」大高 翔

J-POWER Information
カエンコイ２ガス火力発電所2号系列が運転開始〜Ｊパワー最大の海外IPP発電所完成（146.8万kW）〜
3月1日、Ｊパワーが出資する、タイ国のガルフ・パワー社（Ｊパワー出資比率49％）が建設していたカエンコイ2発電所（ガスコンバインドサイクル）の2号系
列（73.4万kW）が営業運転を始めました。

運転開始により、1・2号合計で146.8万
kWのJパワー最大の海外IPP（※）発電所が完成したことになります。
カエンコイ2発電所は、タイ国サラブ
リ県カエンコイ地区（バンコクから北へ約110km）におの100％子会社であるガルフ・パワー社との間で締結さいて2004年12月から1号系列の建設を進めていたもの

れた電力購入契約（PPA）に基づき、EGATへ販売されで、同国のIPPとしては最大規模の大型ガス火力発電所

ます。
Ｊパワーが出資する海外IPPプロジェクトは、本件をとガルフ・エレクトリック社（Ｊパワー出資比率49％）

含めて6 ヵ国・地域で19件ありますが、今回の2号系◆カエンコイ2発電所の概要

737.7万kW（持分比率では270.4万kW）となります（3地点

タイ国サラブリ県カエンコイ（バンコクから北へ約110km）

月末現在）。
※IPP：Independent Power Producer 。独立系発電事業者。

発電方式

ガスコンバインドサイクル

出力146.8万kW（73.4万kW×2）

燃

料

天然ガス

飛花、落花＝桜の花の散ること。 ともに晩春の季語。

桜の話題で持ちきりになる晩春、決まって思い出すのは、大学一年生の時のこと。講義の始

まりに、日本文学の先生が、さらさらと黒板に芭蕉

何 か を 書 い た。 最 後 は、 ひ ら が な で〝 は せ を 〟。

そう、芭蕉の一句だった。

さまざまの事思ひ出す桜かな

Illustration by ひらいみも

桜 は、 い ろ い ろ な こ と を 思 い 出 さ せ、 心 を、

（非売品）

ここではないどこかへと、旅させる。そんな旅

編集・発行人：広報室長 辻村 悟のなかで、手紙が書きたくなったなら、愛する

この印刷物はリサイクル可能なソイインク（大豆油インク）を使用しています。

季 語 で 書 き 出 し て み よ う か。 そ う 思 う だ け で、

e-mail： webmaster@jpower.co.jp

わたしは楽しくなってしまう。

〒104-8165 東京都中央区銀座6-15-1 TEL.03-3546-2211（大代表）

URL： http://www.jpower.co.jp/

桜 の 咲 き 始 め な ら、
「花時をいかがお過ごし

おおたか・しょう俳人。1977年徳島県生まれ。13歳より作句。立教大学文学部卒業。
近著に『漱石さんの俳句』、俳句集『キリトリセン』など。http://www.shootaka.jp/

2008年4月15日発行
発行：電源開発株式会社

で し ょ う か 」、 満 開 な ら「 花 の 雲 が 胸 を 躍 ら せ

約1年間飲み続けてみた。
毎年冬には、風邪で数回寝込むのですが、今年は１回のみ。これなら花粉症にも効くかもしれないと期待を抱きつつ、花粉のシーズンに突入。結果は、今年も見事に目と鼻をやられています。さあ、来年は何を試そうか。
（注：あくまで私の経験談です）（K）ます」、散る頃には、「花筏が重なり、静かに流

過去に、凍頂烏龍茶、甜茶、シソ等を試してしてみたが今ひとつ。最近では何が効くか自分で探しあてることが楽しみになっている感もある。
そんな私が今回試しているのが「ノニ」という果実のジュース。ハワイでは万病に効く果実として昔から重宝されており、花粉症にも効くらしい。早速購入して、れてゆきます」だとか。ちょっぴり感傷的な書

新年度を迎え、桜の名所巡りでもといきたいところですが、私にとっては耐え難い花粉症の季節。いつ発症したか、記憶にもないほど昔から苦しんでいる。
数年前に「花粉の少ない杉」が開発されたらしいので、あと数十年もすれば治る
かと淡い期待をしつつ、毎年、花粉症に良いといわれるものを色々と試している。

き出しも、花の頃なら共感してもらえそう。

編集後記

やがて、春も果てようとし、すぐそこに初夏

2004年12月 着工
2007年5月 1号系列運転開始
2008年3月 2号系列運転開始

程という頃、みずみずしい緑が、わたしの春愁を

工

カンボジア

洗い流そうと、躍動し始める。思い出をていね

事業会社（ガルフ・パワー社）が実施

バンコク

いに仕舞い、代わりに、新しい季節への期待が

ベトナム

販売先および 販売先：タイ国電力公社（EGAT）
購入契約期間 電力購入契約期間：25年間
保守運営

タイ

胸を占める。感傷から卒業し、こんどは「青きカエンコイ2発電所

踏む季節を迎えました」と、力強くしたためる

ガルフ・パワー社（Gulf Power Generation Company
Limited）※ガルフ・エレクトリック社（Ｊパワー49％）の100％子会
社

だろう。

事業会社名

列運転開始により営業運転中のものは16件・出力合計翔です。同発電所の発電電力は、タイ国電力公社（EGAT）

ひからっか かぜのながれに のるあそび

なお、1号系列（73.4万kW）は昨年5月5日に営業運転を開始しており、2号系列●歳時記
桜（さくら）＝バラ科サクラ属の
落葉高木または低木。日本の国花。晩春の季語。
晩春（ばんしゅん）＝清明（4月5日ごろ）から立 夏（5月5日ごろ）の前日まで。もちろん、晩春の季語。
花時（はなどき）・花の頃（はなのころ）＝ともに桜の咲くころ。三春（春全体にわたる）の季語。ちなみに、季語では、花といえば、桜のことをさす。
花の雲（はなのくも）＝遠くから見た桜の花が、雲のようにみえること。盛り上がるように、 豊
かに咲き誇るさま。晩春の季語。
花筏（はないかだ）＝散った桜の花びらが、水に流れるのを、いかだに見立てた言い方。晩春の季語。
初夏（しょか）＝立夏（5月5日ごろ）から芒種前日（6月5日ごろ）まで。初夏の季語。
春愁（しゅんしゅう、はるうれい）＝春の物思い、憂い、哀愁。
青き踏む（あおきふむ）＝踏青（とうせい）。春になり、草の萌える頃に、戸外に出て青々とした草の上で、楽しく過ごすこと。
晩春の季語。

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