［特集］ワーク・ライフ・バランス
少子化対策や子育て支援をはじめ、生涯教育、地域社会への貢献など、あらゆる場面で「ワーク・ライフ・バランス」について語られることが増えてきました。
「仕事と家庭生活の実現」と訳されてきたこの概念は、家庭生活を超えて、働くことへの意欲や地域社会の存続、持続可能な社会を築くための必要条件となりつつあります。

今あるべき「ワーク・ライフ・バランス」の姿について検証します。

Global Edge No.10 2007 Summer
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特集「ワーク・ライフ・バランス」
Keyman's Talk

持続可能な社会のためのワーク・ライフ・バランス 佐藤 博樹×白石 真澄……4
OPINION FILE

ワーク・ライフ・バランスで活力ある企業を作る 樋口 美雄……10
ワーク・ライフ・バランス社会の実現に向けて 大沢 真知子……12
ワーク・ライフ・バランスとキャリアデザイン 武石 恵美子……14
WORLD ECO TOPICS

米国のエネルギー 低炭素経済への再生可能エネルギーの道筋

クリストファー・フレイヴィン……16
J-POWER Business

郡山布引高原風力発電所……18
NEW AGE VIEW

俳人 大高 翔……20
匠の伝承

江戸の粋を現代に伝える・江戸指物……22
中上 紀のここが知りたい物語

水と風の町郡山 歴史と物語の狭間で 中上 紀……26
Essay「ステキ空間・オモシロ時間」

吉田 修一／ヨーコ・ゼッターランド……31
Words on Season

夏の暑さ 金田一 秀穂……34
J-POWER Information……35

表紙：山本 容子「Sunny」

働き方を変え、地域社会を変えるに「ワーク・ライフ・コンフリクトを解いて、わかりやすくするため人が多いためです。こういう誤 解

取 り 組む」ことだと考 えたり する

り、あるいは「仕事にはほどほどによく取 り 組む」ことだと誤 解した

どにも、「 すべてについてバランス

動にも家庭生活にも自分の趣味な

フ・バランスに関 しては、地 域 活ているかという と、ワーク・ライ

コンフ リ ク ト が ない状 態 」と 言っ佐藤 私がなぜ「ワーク・ライフ・も、この意味を教えてください。

状態」とおっしゃっていますけれど

イフ・コンフリクト（葛藤）がない

バランスの意味として「ワーク・ラ白石 佐藤先生はワーク・ライフ・

仕事だけが人生じゃないという生き方

持続可能 な社会 のための
ワーク
・ライフ
・
バランス

がない状態」と説明しています。
会社や上司から期待されている
ように仕事に取り組むと、仕事以外で自 分がやりたいこと、やらな
くてはいけないことができなくなる。これ がワ ー ク・ラ イフ・コン
フリクトです。仕事 だけをしているのが悪いと言っているわけではなく、本人がそれで満足していて、コンフリクトがなけれ ば、それはそれでいいことなのです。そういう 意 味でワーク・ライフ・バラン
スとは、「ワ ー ク・ラ イフ・コンフ
リクトがない状 態 」と定 義したほうがわかりやすいでしょう。
白石 ワーク・ライフ・バランスが、日本において社会的な関心を持たれてきたのは最 近のことだと思い
ま す が、ど う して日 本 でワ ー ク・
リクトが起きてしまう。

いという、そういうライフスタイ

げられているのは、少子 化との兼佐藤

中心の生活であってもコンフリク

です 」という 人 が 多 けれ ば、仕 事「 自 分 に と って 仕 事 だ け が 生 活

事を離れてボランティア活動に取学に行きたい人とか、しばらく仕ですが、仕事をしながら社会人大しながら子育てもしたいという人

白石

フ・バランスへの取 り 組みが重要ね合いで、働く女性が働きながらト は 起 き な い わ け で す。 と こ ろ

り組みたいとか、あるいは親の介

クトの要因となるものとして、日

ライフ・バランスが今まで顕 在 化

子育てしやすいような社会や職場が、仕 事以 外にも、やりたいこと、護をしなければならないとか、仕本では労働時間が非常に長いことルが大事だと思う人が増えてきたを目指すべきといった議論が背景やらなくてはいけないことがある、

事以 外にやりたいこと、やらなくがあると思いますが、労働時間以

それは典型的には、夫婦で仕事にあります。しかし、少子化だけと 考 え る 人 た ち が 増 え た の で す。

てはいけないことがある人々が増わけです。

でな く、実 は「 働 く 人 たち が 望 ま

そういう人たちにとっては、従 来ワー ク・ラ イフ・コンフリ

管理職の無理解がコンフリクトを生むしいと考えるライフスタイルが変外にワー ク・ライフ・コンフリ クとなった背景要因だと思います。

白石 真澄
えてきた。仕事 だけが人生じゃな

してこなかったのでしょうか。

佐藤 博樹の仕事の仕方や働き方だとコンフ

最 近、マスコミ等で取り上

東京大学社会科学研究所教授
わって き た 」こと がワ ー ク・ラ イ

photo by 吉田 敬

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関西大学政策創造学部教授

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K

長時間労働の問題が非常にトの要因となるものはありますか。
佐藤
大きいと思いますが、それ以外に、上司や同僚が自分の生き方、ワー
ク・ライフ・バランスのとり 方について理解 がないということも大きな要因だと思います。
例えば妻も働いていて、子供を保育園に預けて送り迎えしながら働きたいと思って、そういう 状 況を 上 司 に 説 明 す る。 会 社 に 迷 惑をかけないように調整しながらと思っているにもかかわら ず、上司は「 そ ういうことは 奥 さん がやる
ことじゃないの。君の将 来の昇 進もかかっているし」と言う。あるいは、実務経験で学んできたものを整理して、これからも 第一線で仕日ぐらい夕方から大事したいと思って、自 分でお金を払って、週学院へ行きたいと相談する。そうすると 上 司 は「 君、そんな ゆ とり
ある仕事をしているの」（笑）
。
上司は、部下が就業時間後

白石 言いそうですね（笑）
。
佐藤に大学院へ行くという行動をとる
ことは仕事の手を抜くことになるのではないか、あるいは会 社を辞めたいのではないかと判 断してしまうわけです。でも、本人はそう

クトの状態となるわけです。

ワーク・ライフ・バランスが日本で進まない理由
スなんて言われても理解しにくい

す か ら、ワ ー ク・ラ イフ・バラン

ういう中で生きてきた人が上司でれだけでなく、自己啓発とか社会なく介護も含まれていますが、そかない。法 律 上は、子 育てだけで仕組みを作らない限り、うまくい意識改革だけではだめで、意識改革プラス、時間制約の社員をいかに効率的に働かせるかという、
あるいは、短時間や長期休業の人がいてもうまく職場が回る仕事の仕方を管理職に教えなくてはいけない。
（佐藤）

……。

す。今、部長の地位にある人は１

佐 藤 一番 大 きいのは、今の管 理

どんなことでしょうか。

ランスが進まない理由というのは

白石代との世代の違いですが、この壁は非常に大きいですね。

を変えていかないといけないのでを否定されるように思える。そこどってきた生活やライフスタイルを支援することは、自分たちがた

佐藤

すね。

白石

と代替要員をめぐって、自 分のポるように、誰かが育児休業をとる

白石 よく「女の敵は女」と言われか難しいと思います。

バランスの仕組みの定着はなかなです。そうしないとワーク・ライフ・い様 」と思える範 囲 が広 がるわけ

代以上はほとんど男性だっ今の部課長層が入ったころ、会社

年 間 の 変 化 が す ご く 大 き か っ た。

白石 「なんで、あの人のために私です。

職場の同僚のサポートが必要なのランスが職場で定着するためにはな る。で も、ワ ー ク・ラ イフ・バ

育て期の女 性のためということに管理職の意識を変えることがとて制度ではなく、職場の環境を整え、

フ・バランスを実 現 するためには、

白石

年代半ばぐらいに入社です

代 は 女 性 が い る け れ ど も、が残業しなきゃいけないの」というも重要ということですね。

長は活動に対しても、休業を認めるな

９８０ 年の少し前ぐらい入社、課
あともう一つは、従来のワーク・

ストがねらわれるのではないかと

部長や課長に実感はないでね。企業で雇用されている既婚男

ライフ・バランスは、働 く 女 性のか、一人休まれると一人あたりの負日 本でワーク・ライフ・バ

性で、妻が働いているかどうかを子育て支 援が目 的 だったので、未担が相当大きくなるというふうに、結婚したり子供ができたりすると話ですよね。

佐藤ど支援するようにできれば、「お互見ると、１９８０ 年には妻が専 業

婚者からはサポートされない状況

足の引っ張り合いというのも実 際

代以 上にな佐藤 「お互い様」と思えることが夫婦で子育てするということが当

ワーク・ライフ・バランス

主婦と、妻が働いている人の比率に あった。ワ ー ク・ラ イフ・バラにはあるわけですね。

代、は２対１ぐ らいだったのです。とンスといっても、ややもすると子職ところ が、１９９０ 年 ごろには、ほると男 性しか残っていない状況が大 事で、そのためには、独 身 者やたり 前になって、その結 果としてぼ１ 対１ぐらいになった。このあったのです。管理職の配 偶 者の

子 供 がいない人 も 含 めてワ ー ク・

育 児 休 業 をとる男 性 社 員 も 出てた。
多 く は 退 職 し て、社会全体の意識改革で初めて実現が可能になる

多くは、結婚前は働いていても結ライフ・バランスをサ ポートする

男 性 も 子 育 て に 関 わ って、そうなると、ワーク・ライ

婚や出産などを契機に専業主婦に

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では

なった人 が多かったわけです。そ東京大学社会科学研究所教授。東京生まれ。1976年一橋大学社会学部卒業。1981年一橋大学大学院社会学研
究科博士課程単位修得退学。同年雇用職業総合研究所研究員。法政大学
経営学部教授などを経て、1996年より現職。著書に『変わる働き方とキャリア・
デザイン』（編著、勁草書房、2004年）、『男性の育児休業』（共著、中公新書、2004年）ほか。

妻のほうも、やっぱり子 育

私は男性社員に対して、「子の と き に 夫 が 育 児 休 業 を と れ ば、にも大 変で、ストレスになる。そ戻るわけですから、仕事に慣れる期に仕事を離れていた人が仕事にな時 期である一方、育児 休 業で長については慣らし保育などで心配の生活に戻るわけです。お子さん

短時間勤務であっても仕事メイン

ルタイムで子育てをしていた人が、に大変な状況にあるからです。フ

が 仕 事 に 復 帰 す る 時 期 は、 非 常言っているのです。な ぜなら、妻

言 わ ないで、妻のた めにと れ 」と供のために育児休業をとるなんて佐藤いに思ってしまうのでしょうね。

女としてのメンツが立たないみた

強くて、この人に迷 惑をかけるとては自分がやるという意識が相当

白石

題です。

社会や職場に変えていくことが課てに関わるのが当たり前だという

非常に根強いのです。男性も子育ては女性が担うべきという意識がていないからです。まだまだ子 育

いのは社会や職場の意識が変わっ

男性で育児休業をとる人が増えなくるわけで、制 度 ができていても、まさにワー ク・ラ イフ・コンフリ司のもとで仕事を続けていくのは、につらいものになる。そういう 上

れないことになり、精神的に非 常分のライフスタイルを理解してくうため、部下からすると上司が自のライフスタイルを評価してしまう自分の考え方に基づいて、部下

ライフスタイルなのです。そうい

で歩んできた生活 が唯一望ましい

上司からすると、自分がこれまくれない。

談したにもかかわらず、理解して整をしてくれないかなと思って相とを理解して、多少でも仕事の調

就業時間後に勉強したいというこ

思っているわけではない。自 分 が事を放り出して大学院に行こうとはいけない仕 事がある日まで、仕強したい。どうしてもやらなくてちっとやっていきたいから 今、勉

じゃないのです。今 後も仕事をき佐藤 博樹（さとう・ひろき）
妻が安心して仕事に復帰すること

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バランスへの取り組みを特 定の企

わらないとすれば、ワーク・ライフ・が残 業 ばかりして子 育てに一切関一社 だけで取 り 組んでも、その夫ながら子育てしやすい職場作りに、わけです。自社の女性社員が働き

性社員の夫は他社に勤務している

組んでもだめなのです。通 常、女ライフ・バランスは、一社だけ取り

佐藤 そうです。だから、ワーク・くれる。

やれ ば、他 社でもきちんとやってすよね。自 分のところできちんとい様が循環していくということで白石解できると思います。

て支援の重要性が企業としても理

男性社員の育児休業取得など子育はずです。そう考えれば、自社のできるか、このことはよくわかる

その女性社員の職場復帰が円滑に

児 休 業をとってくれたら、いかに場に復帰するときに、その夫が育

性社員が育児休業をとってから職重要なのです。例えば、自社の女

かりやすい。

をサポートできる。このほうがわ

仕事を切って、必要性の高い仕事

きても職場が回るようにしなくて白石変えていかなくてはいけない。

してきていないのです。そこからをさせないで仕事をさせることをなかったし、管理職も部下に残業らせるという仕事の仕方をしてこ

トカラーは定時までに仕事を終わけない。ところが、日 本のホワイえ方ということを考えなくてはいの仕方、それを想定した仕事の与

社員の時間制約を前提とした仕事ばかりでないわけです。管理職は、

つでも休日出勤できるという社員は異なりいつでも残 業できる、いえてきたことによります。従 来ときる時 間に制 約のある社 員 が増必要となったのは、仕 事に投入でライフ・バランスへの取 り 組み がとが重要です。企業としてワーク・方とか時間管理の仕方を見直すこ佐藤

ポイントは何でしょうか。

バランスをさらに推 進するための白石の不公正競争とも言えます。

の持続が難しくなります。企業間業だけが負担することになり、その時 間のすべてを使っているといいくためには、企業だけが働く人と、ストックレスです。そうすると、工程の間の中間在庫を持たないこる と、その一つの 方 法 は、工 程 とて 効 率 を 上 げて き たのか を 考 え佐藤ありますね。

き方 が変わっていくということが

白石

思います。

の効 率 化のチャンスじゃないかとり組みは、ホワイトカラーの仕事

ワ ー ク・ラ イフ・バランスへの取で、これをやってこなかった。私は、るわけです。日本の会社はこれまかと考えると、無駄な仕事がわか

ど れに 優 先 的 に どの 仕 事 に 割 く

使える時間を前提に、その時間を源という自覚を持つべきなのです。

ながってきます。時間は有限な資間を効率的に使うということにつ前提で仕事の仕方を見直すと、時代だと思います。時間制約のあるの仕方を考えなくてはいけない時前だという前提で、管理職が仕事間勤務になったりするのは当たりて、職場の誰かが抜けたり、短時に な り ま す。 育 児 も 介 護 も 含 め用ができれば、職場のリスク管理佐藤ていくというのはいいですね。

はいけない。そういう意識から持っ佐藤うことですよね。

白 石 一人 二役、三役、四 役 といはどうするのかを考えておく必要に気持ちよく受けてもらうために事をＢさんに振る場 合は、Ｂさん

場合、休業を取得したＡさんの仕です。さらに、休 業などが生じたに情報共有するということが大事

互いの仕事をカバーし合えるようは困る。日 ごろからある程 度、おこの人しかできないということで要があります。例えばこの仕事はりがフォローできる体制を作る必佐藤を見直すことになりますね。

を先に決めたほうが結果的に仕事すのではなくて、残 業しないこと

白石

なくてはいけないのです。

ずです。だから、まず制度を変え方などの問題点を表面化できるはいう決断をしたほうが、仕事の仕と同じ発想で、残業をさせないと産現場に中間在庫を持たせないの

残 業という在 庫を持っている。生日本のホワイトカラーの場合は質を改善したりしてきたわけです。

ことによって生産性を上げたり品の品質の作り込みです。そうする

動 機 づけになる。いわゆる工程で題が起きないように原因をつぶすを徹底的に追究し、二度と同じ問トラブルが起きた場合には、原因企業は自社の男性社員だけを考えてはだめなのです。自社の女性社
員の夫の子育てへの関わりが実は
こ れ か ら ワ ー ク・ラ イフ・

ホワイトカラーの仕事の仕同時にある人が休んでも周地域のあり方を変えることにつな

ランスというのは、家 族のあり方、

バランスなのです。

に してい く の が ワ ー ク・ラ イ フ・のあり方を変え、持続可能な社会

経済界全体で見れば、お互制度が先行すると個人の働がるのです。働いている人 が、家白石

日本の生産現場がどうやっ庭を作っていけるし、地域の活 動

対象になってくるわけですものね。

そうそう。働き方を変える

佐藤を担えるという社会に変わる。そ佐藤

管理職はそういうことが起時 間 制 約のある社員の活がある。そういう場合に、「Ｂさんを優先して処理するというようにう構造を変えていく必要がありまだけじゃなくて、実は日本の社会男 性 の 子 育 て と いっ た と き に、も介 護で休みを取る可 能 性 があしない限り、絶対生産性は上がらす。だ か ら、ワ ー ク・ラ イフ・バ

日本のホワイトカラーの仕事効率化のチャンス

るんだから」という 説 明 もあるけないわけですからね。

効率化してから残業を減られども、Ａさんの仕事を引き受けにＡさんの仕事を割り振るわけでンスの実 現への取り 組みは、日 本

うすると、専業主婦が働きに出るないと企業も存 続できないと言ったＢさんにとってその仕 事を担うす。つまり どういうマネ ジメントの社会のあり方を変えることになこともできるし、専業主婦の社会

たほう がいいんじゃないでしょう

例えば、能力開発の機会となる人ことがプラスになるように考える。

をするか、きちっと管理職を訓練る。極端なことを言うと、今は働活 動のあり方も変わってくる。働か。

ワーク・ライフ・バランスが持続可能な社会を作る

しなくてはいけない。しかもそれく人たちが家とか地域にいなくて、く人も地域の活動の担い手になり、（２００７年５月 日実施）

そういうことです。そうしそうすれば、すべての人がを評価するという仕組みにしない
高齢者と専業主婦しかいない。今

実はワーク・ライフ・バラと。

そういう意味で日本の社会のありい。日本社会がこれから持続して方を変えることになる。

のままだと家 族も地域 ももたな

だから、制度を導入するだけではなく、制度がうまくいくような現場のマネジメントを定着させる
ことが大事です。意識改革だけではだめで、意識改革 プラス、時間制約の社員をいかに効率的に働かせるかという、あるいは、短 時 間や長期休業の人がいてもうまく職場が回る仕事の仕方や管理の仕方を管理職に教えなくてはいけない。
残業をしないで働くと多分、

白石 真澄（しらいし・ますみ）

白石

重要度の低い仕事から自然に淘汰
それが生産性を上げることされていくことになりますね。
佐藤につながるわけなんです。大 事な

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関西大学政策創造学部教授。大阪生まれ。㈱ニッセイ基礎研究所社会研究部門主任
研究員、東洋大学経済学部教授を経て本年より現職。少子・高齢化・バリアフリーの街づくりを中心に調査・研究を行うなど、幅広い分野で積極的に発言している。大学の授業では社会保障を担当し、学生とともに現場に出かける実践教育を重視。

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仕事をやればいいわけです。全部やるのではなくて、必要 性の低い効率化してから残業を減らすのではなくて、残業しないことを先に決めたほうが結果的に（白石）
仕事を見直すことになりますね。

HIGUCHI Yoshio（ひぐち・よしお）

樋口 美雄には二つの理由がある。一つは人口本で注目されるようになった背景「ワーク・ライフ・バランス」が日ながっていないのではないか。

く、仕事量は多いが付加価値につ不要なことをやっている場 合が多多い。集団的に働くという慣行で、を省きたいということになる。

たり生産性では、極力無駄なことないということになるが、時間あ

日 本のある大 手メーカーで、一使って週に一日 在 宅 就 労 を認める

別の大 手 企業では、パソコンをの少子高齢化と、それに伴う労働力の減 少。もう一つは非 正社 員 や成 果は本 人、上司 とも「 生産 性 がという実験をやった。実際に体験

これは、これまでの日 本での仕上がった」という答えであった。そ日の仕 事のアクティビティをホワ

在の画一的な労働時間管理が見直事のあり方が、会社が労働者を拘の理由は、在 宅就 労のスケ ジュー

パートタイム労働者の増加と、そされ、女性や高齢者を含めた個人
束するかわりに生活を保障するとルと仕事内容を一か月前に申告すした従業員と、その上司にアンケーの望む働き方が認められる柔軟ないう 形であったことに由 来しているので、仕事を計画的に進めるとイトカラーにリストアップさせた

労働管理に切り替えていくことがると考えられる。これまでは生産いう癖がつき、生産現場と同じよれに伴う社会的な所得格差、正社重要だ。
性というと“一人あたり生産性”をうに計画的な仕事の進め方ができ

ト調 査を行ったところ、事 前には「ワーク・ライフ・バランス」すな意味していた。残 業をやって労 働るようになり、労働生産性の向上と こ ろ、 約 三 割 が 余 計 な こ と で、

わち「仕事と生活の調和」は、職場
時間 が長けれ ば、一人あたり生産につながったわけだ。

員の長時間労働という労働市場のにおける働き方や仕事の進め方を性は上がるが、その労働者は会社
また、あるコンピュータ関 係の

通勤時間の削減が最大のプラスと見直し、成果を向上させるとともに拘束された状態で、自由な私生
中小企業では正社員・非正社員とそれが残 業につながっていたといに、企 業 にとっても、個 人 にとっ活を犠牲にすることもしばしばでいう垣根を撤廃し、三年間かけてゆがみが生じていることだ。これても、欠かすことのできない目 標
あった。また、結果 的に女 性をは
非正社員の時給を引き上げ、同じ想定していたが、意に反し最大のである「 個 人の私 生活 を充 実 させじめとする“時 間に制 限のある人
職業能力であれば、時間給換算でうレポートがある。

る」社 会 を実 現 することの大 切さたち”が排 除 されるという 問 題 が正社員と同じレベルの時給を払うら二つの問 題を解 決 するには、現を主張する考え方である。
生じていた。

して働き方を改革することも、企当 然 だと思っていたが、経 営 者とや慣習に基づいて長時間働くのがた。

秀な人材を採用できるようになっいるのかを考えると疑問な部分が事のプライオリティづけができて事を効 率よくやっているのか、仕ホワイトカラーが本当に必要な仕でホワイトカラーの生産性は低い。

きない。だが、労働時間を短くすという成功体験はなかなか払拭で生産現場ではそれで成功してきたある。今まで長 時間働いてきたし、せるのではないかと危惧する声がを引き上げ、企業の競争力を失わ

仕事と暮らしの両立支援はコスト不要な仕事をやっていても仕方がい時間働いてくれれば、ある程度き だ。一人 あたり 生 産 性では、長あたり 生 産 性”に注 目 していくべ

を 与 えるためには、今 後 は“時 間より多くの人に柔軟な労働環境

上は、その考え方自身を見直して自己責任の追求に移行していく以活保障をやめて、むしろ自己選択・

状況は変わらない。会社による生割 分担がはっきりしている限りは、て女性が家庭を守るという性別役

革も重要な問題だ。男が外で働い

家 庭 の 意 識 改 革、 地 域 の 意 識 改として大手企業で訓練を受けた優性が高まったが、より大きな成果た。これにより時間あたりの生産

認 める「 自 由 出 勤 制 度 」を 導 入 しく時間を提 出し、一時 帰 宅などもことにし、事前に自 分の希望で働

日本はこれまで生産部門の生産

業業績の向上につながるイノベー

ると、企業 収 益が下がるというのいく必要がある。男性の給与が年性 が高いと言 われてきたが、一方ションであり、新 製品の開 発と同は本当なのか。

コスト ばかり がかさむと思っていな っ た 途 端 に、 業 績 が 悪 く な り、を短 くして、残 業しないでいいと証されていない神 話がある。時間

ことが業 績につながるという、検日本では、何となく長時間働く

くては実現できない。

世紀の経営トップの判断、意思決定がな

なかなか実現しないということだ。

共通する点は、ボトムアップでは

新 製 品 開 発と働 き方の改 革に直さね ばならない時 代になってい対 応しているのかをもう一度 考えき方が時代の要請、環境の変化にくことが可 能なのではないか。働や光 熱 費といった無 駄を省いていに付 加価 値を高める一方、残 業 代に注目することで、企業は効率的のほうが高い。時間あたり生産性

たり生産 性で考えると、フランス

見るとほとんど差はなく、時間あかに長いが、一人あたりのＧＤＰをと、労働時間は日本のほうがはる

フランス人と日本人を比較する

ことができるはずだ。

る活力ある企業や社会を構築するも、個人が意欲と能力を発揮でき

れによって人口減 少 時 代において靱な企業を作るベースになる。そ機になり、労働生産性の高い、強えることは、働き方の見 直しの契ワーク・ライフ・バランスを考ことも必要である。

にとらわれない就労を進めていく

うことも、あるいは労働者の年齢庭を考え、女性も所得を稼ぐといた。少子高齢化社会では男性も家功 的に上がっていく時 代は終わっ

その会 社の経 営 者は「しきたりじだ」という。

ホワイトカラーの仕事でもそうなる。
れていない。これはまさに経 営 者

時に働いている人たちの意識改革、

経 営 側 の 改 革 だ け で な く、 同る経営者たちが多いが、のかは、本 当のところ、確 かめらとしてのチャレンジなのだ。また、

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樋口 美雄
慶應義塾大学商学部教授。1975年
慶應義塾大学商学部卒業、1980年
同大学院商学研究科博士課程修了。
1985-1987年コロンビア大学経済学部客員研究員を経て、1991年より現職。1993年より一橋大学経済研究所客員教授。1995年スタンフ
ォード大学経済政策研究所客員研
究員、オハイオ州立大学経済学部客員教授。現在は経済財政諮問会議・専門委員、成長力底上げ戦略円卓会議議長、内閣府「子どもと家庭を応援する日本」重点戦略会議委員も務める。主な研究テーマは、労働経済学、計量経済学。主な著書に『労働市場設計の経済分析──マッチ
ング機能の強化に向けて』（共編著、
東洋経済新報社、2005年）、『雇用と失業の経済学』（日本経済新聞社、
2001年）など。

ワーク
・
ライフ
・バランスで活力ある企業を作る

OSAWA Machiko（おおさわ・まちこ）

大沢 真知子

なぜ私生活の充実が日本の社会

れでも２０１２年 までに６００万件や処遇で再度就職できる仕組

また、夫婦ともにフルタイムでみ。

それはこれから先、労働人口が働き、子育てをしている世帯がふ
ワーク・ライフ・バランスが注

人の知識労働者が引退すると推計減少し、男性も女性も働きながらえ、 仕 事 と 家 庭 生 活 と の 両 立 が目されている理由の一つは、それがで重要なテーマになってきたのだ

子育てや老親の介護をする時代に
深 刻 な問 題にもなっている。そこ
職場の生産性を上げたり企業業績などが、挙げられている。

なるということがある。
で、スローン財 団 がバックになっを上げたりすることがわかってきされている。

時 代 の 変 化 だ。 も の づ く り 社 会て、 National Workplace Flexibilityの調査によると、その制度を利用

ろうか。

から情報や知識を使って仕事をすという 運 動 を立ち上 げた。
Initiative
２０１０ 年を目 標に、政 労 使の３した職場において働き方の選択肢を増制 度の導入を目 指しているのだろ％ がハッピーになった、職たことにある。例えば、イ ギリス

ワーク・ライフ・バランスの職場への影響るポスト工業 時 代になって、長い者の協力により、働き方を見直し、ストレスを減らすことで発想力をやす試みが始まっている。

しかし、それ以上に重要なのは間働くことよりも、効率よく働き、高める時代がきたのである。
者の視点が仕事に大きく生きる時
うか。

それでは具体的にはどのような代になった。仕事と生活の境界線

また、サービス産 業では、生活が薄れ、生活の充実が仕事に、仕②週 時間のフルタイムの仕事の時間配分や仕事の場所を自由に得。

①家族の病気や子供の学校の行事などに出 席するための休暇の取事の充 実 が生活に生きる時 代になってきたのだ。この両 者 を充 実させることで相乗効果が生み出され る。つ ま り、ワ ー ク・ ラ イ フ・選択できること。

％）、従 業員の定 着 率が高まっ

場でのパフォーマンスが向 上した（
た（ ％）という効果が現れている。

仕事のやり方を見直す
こういった目に見える効果に対して、実 施にはほとんどコストがかからない。また、同じ仕 事を短い時間でやらなければいけなくな
り、仕事のやり方や個人個人の仕事の役割分担を見直すきっかけになっている。

る。

逆にいえば、これを契 機として、③通年勤務で週 時間というフル
タイム就労よりも短い時間勤務
仕事のやり方や配分を見直したと世紀に目指そうということでをする勤務形態を選択できる。

をある。

働き方の選択肢を増やすだ 」という 意 識 を 変 えていくこともない。
「長く働くことがよいことも、別の仕事を増やしては元も子化の進展は日本よりも遅いが、そる気を引き出すために、このよう従業員のニーズを汲み、社員のやろう。時代の変化の方向を理解し、ダーシップが重要になってくるだ⑤いっ たん 仕 事 を 辞 め た 労 働 者 が同じ職場に退職前と同じ労働条

事 に 使 う 時 間 以 外 に、 健 康 管 理、もつ必要 がある。そのために、仕いくためのキャリアのビジョンをてスキルを磨き自分を成長させての人生に責任をもち、長期にわたっ

ま た、 仕 事 を 効 率 よ く や っ て

企業風土を変えるや、それが奨励される職場風土をな試みが必要 だというビジョンを

自分を磨く自己啓発、よい人間関日本と同じような課題に直面し見直すことが大切である。

トップが持つことである。

して認められている）。

ころで導入に成 功しているのであシナジーを生み出し、経済の豊か

50④育児 や 介 護 の た め の 休 業 制 度（一部の労働者にはすでに権利とさが生活の豊かさにつながる社会

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くこと がよいこと だ 」という 意 識ている。日 本の 社 会では「 長 く 働

識を変えていくことも重要になっ成している企業風土や従業員の意

進めるとともに、長時間労働を醸む必要がある。

員の意識改革にも積極的に取り組多様化を進めるだけでなく、従業働ける職場環境を整え、働き方の直し、無駄を省き、より効率的に

また会社は、仕事のやり方を見められている。

社会的な視点をもつ努力などが求係を築く努力、社会貢献といった根 づかない。さらに、報酬 制 度も識を変えないと、多様な働き方はと、制 度 があっても活用 することよいことだ」という意識を変えない

日 本の社 会の「 長 く 働 くことがては雇用形態の違いにかかわらずける差が大きい。社会保険においの間で処遇や社会保険の適用におた、正社員とパートタイマーの処

年功的な制度から成果をより重視

さらに、報酬制度も年功的な制

遇の均衡に配慮し、同じ仕事に対適用される制度に改めること。ま度から、成果をより重視したものことが重要である。

に提供されるように環境を整える

働き方の選択肢がすべての労働者を確 立することによって、多 様なしては同じ賃金を支払う均等待遇がある。より主体的に生き、自分

個人の意識も変わっていく必要

個人の意識変化る。

に変えていくことが必要になっていを躊躇する人が増えてしまう。

日本では、正社員と非正社員と社会環境の変化がまだまだ根 強い。そういった意

そのために、働き方の多様化をている国がアメリカである。高 齢

40したものに変えていくことが必要になっている。

職場の環境整備
それではワーク・ライフ・バラ
ンス 社 会 を 日 本 で 実 現 す るに あ
たっては、どのようなことが実 行される必要があるのだろうか。
導入にあたっては、トップのリー

GLOBAL EDGE No.10
2007 SUMMER

40

21

12
13

大沢 真知子
日本女子大学教授、放送大学客員教授。イー・ウーマン サーベイキャ
スター。南イリノイ大学経済学部博士課程修了。Ph. D（経済学）。
シカゴ大学ヒューレット・フェロー、
ミシガン大学助教授、亜細亜大学助教授を経て、現在日本女子大学人間社会学部現代社会学科教授。放送大学客員教授。専門は労働経済学。内閣
府の少子化と男女共同参画に関する専門調査会など政府委員を多数務める。最近の研究テーマは、ワーク・
ライフ・バランスを日本の社会でどう実現していくかについて。主な著書は『経済変化と女子労働』（日本経済
評論社、1993年）、『新しい家族のための経済学』（中央公論新社、1998
年）、『働き方の未来 非典型労働の日米欧比較』（編著、日本労働研究
機構、2003年）など多数。
新著として、『ワーク・ライフ・バランス社会へ』（岩
波書店、2006年）、『21世紀の女性と仕事』（共著、日本放送出版協会、
2006年）などがある。

ワーク
・
ライフ
・
バランス社会の実現に向けてTAKEISHI Emiko（たけいし・えみこ）

武石 恵美子

進国の中でも低い女性の労働力率、

まなひずみをもたらしている。先り、この働き方の制 約 が、さま ざ方 」の選 択 肢は極めて限 定 的であが め る と、働 く 人 に とって「 働 き現 在のわが国の労 働 市 場 をな削ぐこととなり、平均から外れた

ニーズに対応することは効率性をたに違いない。しかし、そうした

れ以 外の働き方へのニー ズもあっ

働 者 が望んでいた。もちろん、そこと、そうした働き方を多くの労的に一定の生活 水 準が保障されるに異なる就業志向性をもっている。

育った世代は、上の世代と明らか方 が異なっている。豊かな時 代にスなど、個人によって重点の置き

りがい、他の生活 領 域とのバランく」ことに求めるものは、収入、や若者の意識の変化も大きい。
「働

適用範囲が大幅に縮小してきたこ

とりわけ子供のいる女性の低い労労働者のニーズを軽視しても、企もっと生活に軸足を置いた働き方

して生活の安定を図ることができ働力率。それと相関関係にある低業経営は成り立っていた。同質性をしたいと思っている。既 婚 者のとを意味する。

い出生率。いわゆる正社員以外のの 高 い 労 働 者 を 同 質 的 にマ ネ ジ
男性では「仕事と家事・プライベー

ること、個人間の格差よりも平均

人たちの低い労働条件（特に賃金）。
メントすることのメリットが大き
トを両 立」することを希 望する人

「働き方」を問い直す〜 代男性の長時間労働……。
かった。

エーションが提 供され、その範 囲を類型化しながら、働き方のバリ能である。現 実には、そのニー ズ

通りのニーズに対応するのは不可

しかし、人 事のマネ ジメントで百関連して多様である。どのような段階、就労以外の収入基盤などとは、本人の健康状態や子供の成長進んできた。高齢期の就業ニーズ

た。人口構造が変化し、高齢化がのス タ イ ルは 大 き く 変 化 して き

し か し、 労 働 者 の 属 性 や 生 活

りも家族との時間を大切にしたい、

生活を重視したい、賃金や昇進よのである。仕事も重要だが自分の人の生活や意識が変化したからなが進んできたのは、まさしく働く

ク・ライフ・バランスの取 り 組 み事優先」となっている。欧米でワーが多いが、現実には五割以上が「仕男 性 も 含 め て 多 く の 働 く 人 が、そもそも、百人の労働者に百通

内で労働者が働き方を選択するこ
形でいつまで働きたいのか、といっと考える人が増え、組織も働く人

りの働き方のニーズがあるはずだ。

とになる。
た就業ニーズの分散は高齢者にな

従来、働く側のニーズの多様性の変化に対応しなければ人材が流れた状況に応じて働き方の希望は中でも、ライフ・ステー ジや置かの手 段 と 考 える人 もいる。一人のを大 事にしたい、仕事はそのため人もいるだろう。一方で、「ライフ」

ること、年齢とともに賃金が上昇である。安定的な雇用が保障されき方にある程度収斂していたかられほど大きくなく、「平 均 的な」働

あっても、そのバリエーションはそかったのは、ニー ズは百 人 百 様でせない。クリントン政 権の労 働長

たという社会の大きな変動も見逃労働が強化される事態に至ってき

める社会の中で効率性が追求され、しろ経済的な豊かさや便利さを求

労働時間の短縮に向かわずに、む者をモデルにした雇用システムのは、専業主婦のいる男性正規労働

二人という世帯が増加した。それ

形 態を変 化させ、一家に稼 ぎ手 がである。働く女性の増加は、世帯

女性労働者の増加も大きな変化と同時に、同じ個人でもその時々イフスタイルによって多 様である

ンスのあり方は個人の価値観やラの場面がある。仕事と生活のバラ

学習、地域活動、さまざまな生活

ミリー・ライフのほかにも趣 味やれる。働く人には、家庭生活＝ファ

仕事漬けの生活が楽しいと思う

への対 応がさほど重視されてこな変動する。就業意識の分散が大き官だったロバート・Ｂ・ライシュ氏が、さにある。実際に、自 分の勤め先低下、それに起因する問題の大きのモラールダウンや組織の活力の現状を放置することによる働く人

バランス政 策の意 義は、こうした活力が低下する。ワーク・ライフ・の活力が低下し、ひいては社 会のを抱えた従業員が多くなれば組織の不満は募るばかりである。不満に対応していかなければ、働く人

供される働き方が働く人の多様性

らに疲 弊してしまうことへの警 鐘対策をとらなければ、働く人がさ

経済社会の構造の中で、こうしたがままへの対 応ではなく、新しい必要性は、働く人の自己主張やわる。ワ ー ク・ラ イフ・バランスのしたことへの問 題 指 摘 を行っていミュニティとのかかわりを希 薄にをもたらしたが、反面で家族やコエコノミーの進 展 が、勝 者には富『勝者の代償』という本で、ニューザインすることがワーク・ライフ・する。個人のライフキャリアをデ

順位を決め、そこで働き方を選択

自分の生活、そして人生の優先要である。

か、というキャリア デザインが必取り込んでどのような人生を送る

ら始まり、さらにそこに時間軸をいうことを主体的に考えることか

自身の生活をどう設計するのかと

ライフ・バランスは、個 人 が自 分の状況によって変動する。ワーク・

ワーク・ライフ・バランスの「ライフ」には、いろいろな要素が含まある。

働く人がもう一度認識する必要が

バ ラ ン ス の 出 発 点 と な る こ と を、ととらえることもできる。

る会社だと感じる従業員は、仕事へのやりがい感や職 場への満足 度が高いという関係がみられている。

主体的なキャリアデザインをが仕事と生活の両立に配慮していワーク・ライフ・バランス
の意味

ある。

くなっているにもかかわら ず、提出するという課題に直面したのでるほど大きい。

40

さ ら に、 経 済 や 技 術 の 発 展 が、

GLOBAL EDGE No.10
2007 SUMMER

30

14
15

武石 恵美子
法政大学キャリアデザイン学部教授。専門は人的資源管理、女性労働論。筑波大学第二学群人間学類卒
業後、労働省（現 厚生労働省）、ニ
ッセイ基礎研究所、東京大学社会科学研究所助教授等を経て、2006
年4月より現職。2001年お茶の水女子大学人間文化研究科博士課程修了。博士（社会科学）。著書に、『男
性の育児休業』（共著、中公新書、2004年）、『現代女性の労働・結婚・子育て』（共著、
ミネルヴァ書房、2005年）、『雇用システムと女性のキ
ャリア』（勁草書房、2006年）など多数。最近の公的な委員会活動として、
産業構造審議会基本政策部会（経済産業省）、労働政策審議会労働条件分科会最低賃金部会委員（厚生労働省）、子どもと家族を応援する日本
重点戦略検討会議・働き方分科会
委員（内閣府・厚生労働省）、仕事と生活の調和に関する専門調査会（内
閣府）等。

ワーク
・
ライフ
・バランスとキャリアデザイン

高まってきた。多くの州で再生可能エネルギー政策がにつれ、米国での再生可能エネルギーへの関心が再びエネルギー安全保障と環境問題への関心の高まり
る次のような近年の展開からもその可能性がわかる。

将来を拓くことは可能なのだ。グローバル市場におけ打ち出され、市場は 年ぶりのブームに沸いている。
ていた米国は、２００５年、２００６年は風力エネ○世界 の風力エネルギー発電量は、２０００年以降３倍以上になっている。 年以上欧州の後塵を拝し

年○世界の太陽電池生産量も急増中だ。２００５年には ％拡大し、２０００年の６倍になっている。こルギーの設置容量で世界トップだった。

たエネルギー源を、交通輸送用の燃料や電力、熱にの業界は、世界でも最も急成長し、最も高利潤のさん誕生している。
今日、再生可能エネルギーは、米国の総エネルギー業界となりつつある。

化石燃料と経済的にも肩を並べつつある。石油価格
この３年間に２倍近くに増え、１９９５年以来６倍○再生 可能エネルギー（大規模水力を含む）への世界
全体での投 資は、２００５ 年に約３８０ 億ドルで、期間に４倍近くに増加した。

○バイ オエタノールの生産量は２０００〜２００５年に２倍以上に増えている。バイオディーゼルは、同の急騰や、石油依存の安全保障上のリスクおよび環となっている。

拡大していくだろう。新技術によって、再生可能エネの６％強を提供しているにす ぎないが、今 後 急速に境面でのコストがさらに明らかになるにつれ、米国はこのようなダイナミックな成長が、コスト低下と技

ルギーは米国のエネルギー需要の ％を満たしている

このような技術を大規模に活用していくことになる
術の急速な進歩を後押ししている。また、世界中の人々に新しい経済的な機会をつくり出し、再生可能だろう。
エネルギーの移行には時間がかかるし、ひとつの技
約２００万人の雇用を生み出している。

エネルギーの製造・運営・メンテナンスは、世界中でこの 年間、こういった技術の多くをリードしてき術でエネルギー問題を解決することはできない。しか幅改善と相まって、米国のエネルギーシステムをすべたのは、欧州とアジアだった。風力発電ではドイツと有している。
年間に予期せぬ形

スペイン、太陽光エネルギーでは日本とドイツがリーダーだ。これは１９９０年代に各国で採択された法律など強力で継続的な政策のおかげでもある。この世紀の最初ので石油時代が台頭した時のことを思えば、想像しやような政策によって、再生可能エネルギー技術の市場

300
400

米国

200
300

米国

100
200

％を再生可 能エネルギーでまかなってい電以外から得ている。テキサス＝石油産業という歴る。水力発電が主だが、それでも再生可能エネルギーの 電 力の2005（年）

内の再生可能エネルギーの潜在力を最大限に活かそうとするなら、市町村・州・国における継続的かつ一貫した政策の枠組みに基づいたトップクラスのエネル

可能エネルギー推進の政策を持たない州はいまでは４つしかない。 以上の州がこの２、３年間に再生可能エネルギーに関する法律を施行し、４州は２００５
年にはさらに高い目標値を設定している。こうした政策が広がり続け、連邦政府がリーダーシップをとる
ならば、再生可能エネルギーの利用は急激に進むだ

全体の ％は、風力や地熱エネルギーといった水力発

2003

国のいたるところで潮目が変わり始めている。再生ギー政策が必要だ。

31

20

2005
（年）

正しい政策があれば、再生可能エネルギーは根づろう。

年間バラバラでしばしば変更されたため、投資対照的に、米国の再生可能エネルギー政策は、こである。

すいかもしれない。
当時は、石油精製や内燃機関といっ

日本

の

日本

も野心でも劣ってはいない。国として切迫感のあるビ

400
500

家からは敬遠され、数十の企業が破産の憂き目にあっ

500
600

もし米国が、世界のリーダーの仲間入りをし、国

た。

ドイツ

ジョンを描くことができれば、よりよいエネルギーの

今日の米国は、かつての世代と比べても、賢明さでといった起業家が支えた。

が着実に成長し、新しい製造業の発展を加速したの

この移行は、10た技術が推進され、それをジョン・Ｄ・ロックフェラー

20ての米国民の利益となるよう、変えていく可能性をし、再生可能エネルギー技術は、エネルギー効率の大85

45

力・地熱・水力・バイオマス・海洋エネルギーといっ10転換するための大きな可能性を秘めた新技術がたくにわたって進めた結果、国内に豊富にある太陽光・風

米国では、官民あげての先進的な研究開発を

20

ドイツ
（MW）
600
700

くことがわかっている。カリフォルニアはすでに州化など、国や国民に対して重要な多くののみならず国家安全保障や健康、雇用、地域の活性

このように再生可能エネルギーの普及は、環境面○農家や牧場主が再生可能エネルギーの利益を得ることから、農村コミュニティが再活性化する。

雇用が生まれる。

○再生可能エネルギーの需要を満たすための新しいメーカーやサービス会社などで数十万人もの新規

ばつや高温の脅威を減らせる。

○温暖化を進める温室効果ガスの排出が減り、都市や沿岸地域への海面上昇による脅威、農業への干○大気がきれいになり、ぜんそくなどの呼吸器疾患
が減る。

○石油
 の影響が減るにつれ、貿易赤字も減る。

○中東の石油への依存が減り、米国の国家安全保障が改善する。

ルギー需要の多くを満たせるようになる。

○エネ
 ル ギ ー 経 済 は よ り 分 散 化 し、弾 力 性 を 持 ち、
効率的なものとなる。家庭や企業が、自らのエネ

どのような姿になるのだろうか。

再生可能エネルギーを動力源とする米国経済とは、たせるほど大量のエタノールを生産している。

州内で消費するなら同州のガソリン需要の半分を満

最も伸びている。アイオワ州は、もし生産量すべてを進行中で、いまでは米国で風力エネルギービジネスがらメキシコ湾までの大規模な風力開発プロジェクトが史にもかかわらず、テキサス州では西部山岳地帯か

12

貢献をもたらすことになるだろう。

GLOBAL EDGE No.10
2007 SUMMER◆日本、米国、
ドイツにおける太陽光発電容量の年間増加量の推移

出典：メイコック氏、RNE21/ ワールドウォッチ研究所

16
17

米国

20

10

米国

30

2003
0
100
1993
1995
1997
1999
2001
0 出典：メイコック氏、RNE21/ ワールドウォッチ研究所
1993
1995
1997
1999
2001

2005
（年）
出典：米国風力エネルギー協会、BTMコンサルト、ガイプ氏、
欧州風力エネルギー協会、世界風力エネルギー協会

低炭素経済への再生可能エネルギーの道筋
ヨーロッパ

クリストファー・フレイヴィン

6000（MW）
7000
5000
6000
4000
5000
3000
4000
2000
3000
1000
2000
0
1000
-1000
0
1980

1955年、米国カリフォルニア州生まれ。ウィリアムズ大学で経済学と生物学を専攻して1977年に卒業。同年、ワールドウォッチ研究所へ。1990年に研究担当副所長に就任、2000年にレスター・ブラウンを継ぐ、第2代所長に就任。気候変動、エネルギー関連が専門。
リオデジ
ャネイロ地球サミット、京都会議、
ヨハネスブルク地球サ
ミット等に参加。その他、多くの気候変動、エネルギー関連の研究プロジェクトを手掛ける。

(1993-2005年)
（MW）
700

2005
（年）
1985
1990
1995
2000
-1000 出典：米国風力エネルギー協会、BTMコンサルト、ガイプ氏、
1980 欧州風力エネルギー協会、世界風力エネルギー協会
1985
1990
1995
2000

米国の
エネルギー

（MW）
◆ヨーロ
ッパと米国における風力発電容量の年間増加量の推移
7000(1980-2005年)
ヨーロッパ

Christopher Flavin

J-POWER Business

J-POWER Business

郡山布引高原風力発電所◆風車建設の流れ

12

穴を掘り、基礎金物を据え付ける

コンクリートを打設するための配筋を行う

上 層 部のタ
ワーも据 え
付ける

ブレード
（翼）
を据え 付けて完成

出 力

65,980kW（2,000kW×32基、1,980kW×1基）

福島県郡山市秋田

その畑の中にあるため、農 業との共存、自然との共存に様々

たとえ ば、万が一の場 合にな工夫をして建設されました。

も 農 業 に 影 響 が 出 な い よ う、

発電機は油を使う「ギア式」で式 」が 採 用 され ま し た。ま た、は な く、油 を 使 わ ない「 同 期送電のための電柱も付近の景観になじむように茶色に塗られるなどの配 慮が行われています。

農業との共生
畑の中にあるため、油を使用しない発電機が採用された

本発電所は猪苗代湖や磐梯

GLOBAL EDGE No.10
2007 SUMMER○グリーンパワーくずまき風力発電所○仁賀保高原風力発電所

山からも近く、観光資源とし

19

配電所

変電設備

ても期待を集めています。

自然との共生自然の景観にも配慮し、電柱は茶色に塗られ
ている

トランス
（変圧器）

盛岡

○長崎鹿町
ウィンドファーム
福島○郡山布引高原風力発電所○阿蘇にしはらウィンドファーム
東京
名古屋

○東京臨海
風力発電所

二本松

猪苗代
本宮

会津若松
西若松
294

401

長崎

安達太良山
1700

磐梯山
1819
会津坂下

猪苗代湖

郡山布引高原
風力発電所

郡山
JCT

49

磐梯熱海

郡山

開始しました。

本店所在地

株式会社グリーンパワー郡山布引

。これに

会社名

kWh

風力発電は地球温暖化の原○瀬棚臨海風力発電所＜事業会社概要＞

電として注目されていますが、札幌

17

因 と な る ＣＯ ２を 出 さ ない 発

基礎

本発電所の年間発生電力量は

71m

約１億２５００万○苫前ウィンビラ発電所
インバーターより 年 間 約５万３０００トン

タワー

地上64m

のＣＯ ２を削減することができ、◆Jパワーが取り組む風力発電事業

これは乗用 車 約６万６０００

送電鉄塔

布引高原は、キメが細かく、

変電所
（系統連系
保護装置）

台分の排出量にあたります。

平成17年5月 着工
平成19年2月 営業運転開始

送電線

やわらかさと甘みで人気の布

工事工程

整流器

引大根の産地で、本発電所は東京電力株式会社

風車の翼の直径

ナセル

約12,500万kWh［一般家庭約35,000
世帯分の年間消費電力量に相当］

受電会社

風車中心の高さ

風速風向計

Ｊパワーとしては国 内９番目

福島県郡山市湖南町赤津西岐の風力発電所です。

所在地

配電線

発電機

年５月より開郡山布引高原風力発電所

工事は平成

発電所名

年間発生電力量

始、本年２月から営業運転を◆風力発電と送電のしくみ＜発電所概要＞Ｊパワーとして国内９番目の風力発電所・郡山布引高原風力発電所が、本年 月に営業運転を開始しました。
布引大根で有名な高原の畑の中にあるこの発電所と、自然に優しい工夫についてご紹介します。

ナセル（発電機が収まる部分）を据え付ける

郡山布引高原風力発電所は、下層部のタワーを吊り上げる

7

福島県郡山市の標高約１００

6

本 最 大のウィンドファームで、5分解されたタワー部分を大型トレーラーで移送

０ｍ の会津 布引高原にある日

4

野菜畑の中にできた
自然に優しい風力発電

32○田原臨海風力発電所
熊本

須賀川
118

18

大高 翔

俳人

先頃、 年 ぶ り の 句集『 キリトリセン 』を 発表 し た 大高翔さん。 早熟の天才 が俳句に 目覚めたきっかけや俳句に魅かれた 理由、 写真 もふんだんに盛り 込 まれた、 ま るでアー トブ
ックのよ う な 新作 が生 まれた
背景などをお話しいただいた。

自分の言葉で斬新な俳句を生み出す
子供の頃は本の虫だった。外へ出 れ ば 人 一 倍 わ ん ぱ く な 少 女 も、一度本を読み始めれば、物静かに活字の世界に没頭していった。保
育園と小学校にあった本をすべて読破するほど夢中になった。
幼き文学少女だった大高翔さん
は、 歳になると母の影響で俳句に興味を持ち、周囲の勧めもあって俳句を作り始める。
「最初は簡単だと思っていたのでないので、すごく悔しくて。でも、精力的に活動してきた。

での講演など、俳句の普及のため、はじめ、テレビ番組の司会、各地になった。新聞・雑誌での連載をで な く、 広 い メ デ ィ ア で 人 気 者

生 み 出 し た 彼 女 は、 俳 壇 ば か り

葉を巧みにちりばめ、斬新な句をです。東京タワーとか、身近な題

俳句のイメージを変えたかったん

短冊じゃないと書けないみたいな「 着 物 を 着 な い と 詠 め な い と か、の偶然の出会いで生まれた。

始めていたアートディレクターとのアイデアは、俳句に興味を持ち

アートな１冊。この画期的な構成

説文がユニークにデザインされた、ともに、俳句とそのシンプルな解梓した。これは、数多くの写真とく感じるんです」

して短い言葉の持つ力をとても強になる。そういう時に、俳句を通

顔が誇らしげになったり、いい顔

俳句を書いただけで、子供たちの言葉の力を信じたくなるんですね。

「 子 供 た ち と 触 れ 合 っ て い る と、るという。

する子もいるので、元気をもらえするものの、短時間で大きく成長

教えるには多大なエネルギーを要

句 が 楽 し く な る よ う に 指 導 す る。

すが、実際にやってみたら大変で数ヶ月後に『春スキーさしだす君

久しぶりの新作はおしゃれでアートな句集

材も取り上げていますので、こうした。なかなか 文字に入りきらの手が欲しい』という句ができたについて聞いてみた。

いう本であれば気軽に読んでもらまれてくる言葉を用いて句を作るの模倣ではなく、自分の中から生に苦労もしたが、その反面、誰か俳句の知識が乏しかったがゆえいんだと初めて思えたんです」

文字にまとまった時に、これでいんです。普段話している言葉が道 が 自 然 と 開 か れ た。 自 分 な り「俳句は、文章をどこまで削れるえると思ったんです」「 言 い た か っ た 何 か 」を 次 々 と 句の聖域』を出版。俳壇初の代の卒業と同時に、第一句集『ひとり１ ９ ９ ６ 年、 大 高 さ ん は 高 校ら、そのことに誇りを持ちたいでり俳句は世界で一番短い詩ですか

好いいことだと思います。なによ

何かを伝えられるのは、すごく格するんです。だから、五・七・五でて困ったので、子供たちにそうい始めたときにやり方がわからなく

ワークショップだ。自身が俳句を動 は、 子 供 た ち に 俳 句 を 教 え る

現在、彼女が力を入れている活にするようになった。

句集として注目を集めた。 歳にう思いをさせたくないからだ。

の孤独』も大きな話題に。それまぶ り の 句 集『 キ リ ト リ セ ン 』を 上話をし、いい着眼点をほめて、俳できるだけ一対一で向き合って文字

で俳句であまり使われなかった言

今年の４月、大高さんは約 年すね」

大高さんに、改めて俳句の魅力に 作 れ ば い い と 確 信 し た 彼 女 は、かで、その人の本質が現れる気が

17

10

なって発表した第二句集『17 20 10

取材協力：MARUNOUCHI CAFE 倶楽部21号館
photo by 吉田 敬
text by 南波 俊幸

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17

20
おおたか・しょう
1977年、徳島県生まれ。NHK-BSの俳句番組の司会者を経て、現在は毎日新聞社まいまいク
ラブ「ケータイ俳句写真」
選者、
西武鉄道
「秩父・
川越 でんたび大賞」審査委員長、徳島新聞の中高大生の俳句コーナー選者を務める。句集
以外の著作に『夢追い俳句紀行』、『漱石さんの俳句──私の好きな五十選』がある。オフィシャルサイト：『大高翔 ON THE WEB』
http://www.shootaka.jp/

21

10

13

和家具職人の技と心から続く和家具の伝統を守る東京下町。ここに江戸時代

職人町を形成したことに始まさせられ、神田や浅草界隈に都などから指物の職人が移住

江戸の町が作られる時に、京江戸の粋を現代に伝えるれるこの家具は、クギを一本る。

職人がいる。江戸指物と呼ばも使わず、精緻な細工による
ほぞ接ぎによって、華奢に見だったが、ようやく江戸時代

上流階級だけで特殊なもの

江戸以前は家具を持つのはきゃしゃ

術 に よ っ て 作 り 上 げ ら れ る。になって、木材が市場にまでえながら強度のある独特の技
この技術を今に伝える江戸指行き渡り、家具が一般の人にも使われるようになった。そ物師・井上喜夫さんを訪ねた。

でパズルのように複雑に組みの後、茶の湯の文化や江戸文化と融合して、繊細で粋な造

隠れたところに贅を尽くす
江戸の技術と粋の精髄

か外部からはまったくわから

クギをまったく使わず、華まさに指物が「日本の伝統

合わせ、ほぞがどこにあるの奢なのに丈夫なのはなぜなの

工芸の精髄」と言われる所以

形にまで発展したのが江戸指繊維を扱う商店や職人の工房か。そのポイントになっていだ。

物。江戸の武家屋敷や大商人などが多く、東京下町の雰囲

る の が〝 ほ ぞ 〟と い わ れ る 木

もともと指物とは、板や角井上さんの工房は、大相撲

気がいっぱいの場所だ。

の接ぎ手、木材の接合法だ。

材を差し込み、差し合わせてない。また、組み合わせたと井上さんは江戸指物師の二カンナやノミなどで加工作るものという意味で、指物たちにもてはやされた、技術代目にあたり、江戸指物師でした突起と穴を組み合わせで最も重要なのは接合法、つの武蔵川部屋にも近い鶯谷駅組織された江戸指物協同組合

ることで、板と板、棒と棒な

まり接ぎ手なのだ。これらのき の ほ ぞ と ほ ぞ 穴 の 隙 間 は、の前理事長も務めた。

どの複数の木を一体化してし接ぎ手自体は奈良時代にはすの粋を集めた高級家具だ。

「江戸指物は華奢に見えて堅まう魔法のような技術。コンでにあり、現在とあまり変わ前の繁華街にある。周りには牢、そして木目の美しさが特ピ ュ ー タ の あ る 現 在 で こ そ、るが、その昔どのような方法

そうだが、江戸指物の精巧ならないところまで進んでいた

photo by 斎藤 泉

なものだ。

徴です」と井上さん。
「木の家

三次元で表現することもできが多いですが、ああいうもので考えたのか、想像もつかな

22
23

紙一枚も入らないような精巧や厚い一枚板を使う民芸家具

具というと、最近では洋家具とはまったく違うのです」のことだそうだ。

やはり江戸時代になってから技術が飛躍的に進歩したのは
る接ぎ手は、３つの棒をまる

たとえば、三方留といわれいような接ぎ手もある。

確かに江戸指物は、板は薄く、柱も細く、繊細だ。
江戸指物は江戸時代初期に、

井上 喜夫（いのうえ・よしお）さん
昭和17年浅草生まれ。昭和36年、18歳で江戸指物師の父、井上猪治親方に弟子入り。息子の健志さんは弟子入りして17年を経て、伝統工芸士の資格を取得。江戸指物協同組合前理事長として、江戸指物の普及と販路の拡大に努めた。

東京都荒川区
GLOBAL EDGE No.10
2007 SUMMER

匠の伝承
匠の伝承

匠の伝承

ほぞ接ぎ手

木を連結するための技法で、見た目がきれいなのに強度を出すことができる。その歴史は古く、正倉院にも見ることができる。
30〜40種類もあるといわれるが、井上さんは「応用や組み合わせもあるので、その数は数えきれない」という。

●丸棒平ほぞ教えないと辞めてしまいます」とのこと。

井上さんが父親である猪治でしたから、人によってはでえてもらうことができません「昔は自分の師匠からしか教さんのもとに弟子入りしたのきる細工とできない細工が後継者を育てるために技術を共有していくことは昭和 年のこと。

父親である師匠は何も教えてま だ〝 見 て 覚 え ろ 〟の 時 代 で、

「 私 が 弟 子 入 り し た こ ろ は、の師匠のお弟子さんが聞きにされていると思います。ほか

員の中で伝統的な技術が共有あったのですが、今では組合

世界にマニュアルはない。一くのはなかなか難しい。この来れば、教えたりもしますよ」

東 京 大 空 襲 の 影 響 も あ っ て、だが、それではなかなか後くれませんでした」

第二次大戦後に職人の数が激つひとつの技術、木の選び方、それでも後継者を育ててい減。荒川区、台東区に数十軒
デザイン、構造、木の切り出

継者も育たない。江戸指物はを残すのみとなっていた。そよってしかわからないという。

し 方 な ど は す べ て、 経 験 に「５年やってやっと一人で作人が中心にのころ、この伝統を守ろうとれるようになりますが、それ井上猪治さんらなって、後継者の育成と販路
で も〝 お 兄 ち ゃ ん 〟と 呼 ば れ
年やらないと一人の拡大を目的とした東京和家る世界。

具研究会を立ち上げたばかり
年に前とは認められだった。その後、昭和
東京都伝統工芸品指定産地組

現在も十数軒が組合に参加
工程も生半可な

製作時間、製作

一つの指物のしているが、状況はけっして木材を材木屋

和家具特有のものではない。

展示会をやったりして、技術
その木が完全にさんから仕入れ、材木の仕入れから数えたらに弟子入りした７年目の河内

んと、大学で木工を学んだ後のもとには息子さんの健志さいう。

を子供たちにも教えているとの日本の誇る江戸指物の技術

乾燥するまで最どんな小さなものでも最低５素子さんがいる。河内さんは教えるのですか」と聞いてみ年はかかる製品なのだ。技術

低５年、長くてとできあがった指物が曲がっの習得にもやはり膨大な時間の木目の活かし方は指物師の切 り 出 し て い く の だ が、 こがかかるのは否めない。

作業で作り上げるスタイルに「 機 械 を ほ と ん ど 使 わ ず、 手

具・江戸指物。この日本の木

けにしかできない繊細な和家などにも出掛けていって、こしんでいる。

めに井上さんは日々製作に勤いその文化を後世に残していくた

はデパートなどでの伝統工芸

井上さんは、地元の小学校

魅力を感じた」という。

井上さんの得意なのは箱物

な完成図を書くこともあるが、部品や組み手などの設計図はど の 引 き 出 し の あ る 指 物 だ。

といわれる、タンスや文机な指名での注文も多い。

それを簡単なもので一週間、指物師の頭の中にしかない。
複雑なものなら一カ月以上か「昔は注文がほとんどでしたとが半々くらいです」

が、今は注文と自分で作るのけて、一人で製作していく。
時 に は 小 さ な カ ン ナ な ど、
必要に応じて自分でオリジナ展にも出展し、多くの人に江オリジナルデザインの指物

機械はほとんど使わず、ほと

戸指物を知ってもらうためにルの道具を作ることもあるが、るような、複数の指物を同時活動している。

んどが手作業だ。洋家具にあ進行で作るといったことはし

和家具を置けるような家が減っているのが最近の悩みだという。

道具の中にも伝統の知恵が詰まっている。
オリジナルで作った3㎝ほどの豆カンナ。曲面を削る。

「日本人よりも外国の人のほくれるようです。もっと日本

うが、和家具を上手に使っての若者たちにもアピールして、上手に使ってもらいたいです
ね」
江戸指物の魅力にとりつかれ、弟子入りする人もあるが、一人で生計を立てていくことを考えると、定着するのはな

水平を決めるのがアテ台。すべての作業をこの上で行う。
正月の仕事始めはまず、アテ台にカンナをかけることから始まる。

感覚だけが頼りだ。図は簡単

多くの人に知ってもらい販路を拡大する努力

木を知り尽くした日本人だ

後、木目を活かすように木をると「今の若い人はちゃんと「今はお弟子さんにちゃんとを伝えていくことにも熱心だ。

組合では講習会をやったり、楽観できるものではない。

戸指物協同組合が設立された。

ません」

10

合が作られるのに伴って、江58たり割れたりするのだ。その年は保管する。そうしない

35

かなか難しい。今、井上さん

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右・献保梨(けんぽなし)を使用した文机(ふづくえ)。拭漆(ふきうるし)仕上げ。
左・黄檗(きはだ)前献保梨を使った五つ抽斗箱(ひきだしばこ)。		
こちらの仕上げも拭漆。
製作期間はどちらも約1カ月。

25

10
ない。

ほぞ穴を掘るときに使用する、さまざまな種類のノミ。

●留形隠し蟻組●三方留●留形包三枚江戸指物で使用される代表的な木の種類。

水 と風 の町郡山

布引高原では畑の中に風車が立ち並ぶ幻想的な風景が広がっていた。

やまびこ号で一時間半、福島県は郡山駅に降り立つ。はじめての地である。東京よりは寒いのではないかと上着を持参したが、くっきりとした初夏の太陽で汗ばむほどだ。整然とした市街を抜け、幹線道路を猪苗代湖方面に向かった。
周囲は緑にあふれており、色とりどりの花々が日差しに鮮やかに発色しながら風に揺られている。市街を離れるにつれ田畑が多く目につ く。 田 植 え が 終 わ っ た ば か り
な の か 緑 の 苗 が 顔 を 出 し て お り、たっぷりと張られた水に青空が涼しげに映る。米どころ郡山の豊穣よぎたる風土が、まばゆいばかりに車の窓を過っていく。
三森トンネルを抜けて、風車が幻想的に林立する布引高原で、眼下に広がる猪苗代湖を眺めた。午後 は、 湖 の 小 さ な 砂 浜 に も 下 り、
しばしの間、冷たい水に手や足を浸けて遊んだ。夏は湖水浴も出来る が、 冬 に は 強 い 季 節 風 が 吹 き、
その波しぶきが路面を凍結させる
た め、 一 気 に 外 界 か ら 断 絶 さ れた世界となってしまう厳しい自然の湖だ。しかし今の時期は、透き通った水がその向こうに磐梯山の雄大な姿を抱くという見事な景色が展開している。すぐ傍に、その昔、会津藩と二本松藩の境界として植えられたという「藩領境の大松」と呼ばれる古い松があり、湖を背に何かをこちらに語りかけてくるようだ。
松の場所から湖に沿った道をさら に 走 る と「 天 鏡 閣 」が あ る。 明あり す がわのみや たけ ひと

治四十年、猪苗代湖畔の美しさに魅せられた有栖 川 宮 威仁殿下の決定で建設されたかつての御別邸である。現在は見学者に開放されているので、雪のように白い外観を見上げながら、中に入ってみた。
ルネッサンス風の気品あふれる調
度品についため息が出るが、敷きしつらつめられた豪華な絨毯の下は実は畳であるという。庭園に設えられたテーブルで土地の牛乳で作られたアイスクリームをいただきながら、郡山そして猪苗代湖周辺の豊かな風景と文化を思った。
実は、郡山地方は風景ばかりでなまめはなく、伝えられている物語もまた艶かしいほどの甘い香りを放つ
土壌なのである。
その夜は磐梯熱海温泉に宿泊したが、この温泉にも伝説があった。
南北朝時代、京の都から五百本目の川の傍に病気平癒の泉があると

photo by 吉田 敬

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27

歴史 と物語 の狭間で

1971年東京都生まれ。ハワイ州立大学
芸術学部で東洋美術を学ぶ。12歳の時、父で作家の中上健次氏に連れられて行ったフィリピン放浪旅行をきっかけにアジアに興味を持つ。99年にミャンマーが舞台の紀行文『イラワジの赤い花』
を執筆後、小説『彼女のプレンカ』で第23回すばる文学賞受賞。近著に『蒼の風景』『シャーマンが歌う夜』『水の宴』など。小説やコラムで活躍中。

FUKUSHIMA ken / KORIYAMA area

中上 紀（なかがみ・のり）福島県郡山市
猪苗代湖畔の丘に建つルネッサンス風建築「天鏡閣」。

い う 不 動 明 王 の 御 告 げ を 受 け て、まで来たところで義経の死を知り、を追って静は京を発ったが、郡山御前の伝説もある。逃亡中の義経

義経の側室で有名な、白拍子の静

また、もっと昔、平安時代の源

いに紫色の藤の花が咲いている。

五 百 川 と 呼 ば れ、 今 は そ の 川 沿た病は完治した。五百本目の川は、おかげで萩姫が長い間苦しんでい姫が発見した湯だという。温泉のはるばる旅をしてきた公卿の娘萩四百年も経った戦国時代に発見さえない。この石碑は静御前の死後下にあり、屈み込まないとよく見

そりと建っていた。石碑はお堂のに、乳母や侍従の墓と並んでひっ

名 ら し い。 静 の 墓 は、 お 堂 の 横さんによると、郡山の鯉料理は有殖されている。タクシーの運転手と広い美女ヶ池には現在、鯉が養

あ る「 静 御 前 堂 」も 訪 れ た。 深 々池」、 そ し て 彼 女 の 墓 と、 石 碑 の静 が 入 水 し た と い う「 美 女 ヶの物語には独特の趣がある。

落胆のあまり池に身を投げてしれ、お堂が建てられたのだという。
なり古い時代の古墳があった。幾はぎまったのだとか。事実かどうかは年月を経て何度も再建されている

ご ひゃく がわ

ひめ

問題ではなく、凍てつくような冬
つもの時代がアンバランスに交差

湖を太平洋東側に通水した。忘れ貫き、三年かけてはじめて猪苗代

郡 山 に 移 住 し、 奥 羽 山 脈 を 削 り、

それによって、旧藩士ら二千人がジ ェ ク ト の 一 つ と し て 行 わ れ た。

に 向 け さ せ る た め、 政 府 の プ ロに反抗する士族たちの士気を開墾である。明治維新の折、維新政府

野のための飲料、農業用水のこと

いた、郡山市とその周辺の安積原

変 わ り と 言 わ れ る〝 花 か つ み 〟と節になると辺りには采女の生まれ

そのこぢんまりした池はあり、季殺をしてしまう。
「うねめ公園」に者の死にショックを受けて入水自心配した土地の者の態度や、婚約ら逃げて故郷へ戻ったが、年貢を呼ばれる女性がいた。彼女は都か泣く奈良の都に渡った安積采女とあ さかと引き換えに采女になるため泣く

うね め

さて、奈良時代に、年貢の免除

うものなのだろう。

流れ込んでくる。それが伝説といし、そこへ、土地の人々の思いがというお堂の裏手には、なぜかか間、慢性的な水不足に悩まされた

田に水が行き渡らず、何百年もの短い流程に依存するしかなく、水

水は奥羽山脈から阿武隈川までのが近くにあるのに水路がなかった。

開拓が行われるまでは、大きな湖であるが、明治時代に安積疎水のそ すいの郡山からは、考えられないことに炉端で語られたであろうこれら

近 い 地 で あ っ た が、 天 候 不 順 ともなれば米はとれず、人々は年貢の 取 り 立 て に 苦 し ん だ。 と い うのも、安積原野は丘陵地帯がほとんどで、水利が悪かった。そうい
えば、昼に地元で有名だという蕎麦を美味しく食したが、蕎麦文化が発達している土地は元来、痩せ土地だった。
安積疎水とは、猪苗代湖より引てはならないのが、明治五年に来日 し た オ ラ ン ダ 人 技 術 者 フ ァ ン・
ドールンの疎水への貢献だ。彼は測量や設計を基に綿密な土地の調査をし、湖の水位を変えずに水を引く画期的な水路コースを開発した。十六橋の辺りに、彼の堂々たる姿の銅像が建てられている。疎水の灌漑区域は九千ヘクタールにもなり、郡山地方は続々と開墾され、人も大勢増えた。昭和三十年代に作られ今でも使用されている、安積疏水を高台の田まで引くためのサイホン式と呼ばれる宙に浮いたようなコンクリートの水路に、人々の豊かさへの願いと強靱な意志をひしひしと感じる。
現在は歴史博物館となっている安積高等学校の旧本館にいう菖蒲科の花が咲くという。その花を求めて、松尾芭蕉が奥の細道でわざわざ立ち寄っているらしい。公園には神社が作られ、現在
は 八 月 の「 う ね め 祭 り 」の 拠 点 となっているようだが、私が訪れた
時はほとんど人もおらず、安積采女の寂しそうなため息が聞こえてきそうだった。しかし、この伝説の眼目は、単に安積采女の悲劇だ
けにとどまらない点にある。つまり〝貧しさ〟と〝苛税〟だ。いわば安積采女はその象徴のようなものだったのかもしれない。
かつてこの辺りは陸奥国安積と 呼 ば れ、 多 賀 城 の あ る 国 府 も立ち寄った。開拓の様子や、各界で活躍する卒業生たちのことがわかる。エアコンが効いているわけでもないのに、ひんやりと落ち着いた空気が心地良い。明治に建てられた建物は、天井が高く、シャンデリアのある大講堂など、随所に洋風の匂いがする。広々とした鹿鳴館造りのバルコニーで受けた
さわやかな風に頭をリフレッシュさせつつ、安積開拓の中心的な役割を担った事務所があった「開成館」を訪れた。明治七年の建築であるが、まだ地方に洋風建築の技法が伝わっていない時代であったため、大工たちが西洋の建物を想像しながら建てたという、擬洋風建築だ。西洋風というより、どこか中国風にも見えるバルコニーのついた三階建ての外観は、浦島太郎 の 龍 宮 城 を な ぜ か 想 像 さ せ る。

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静御前が入水したといわれる美女ヶ池も今は鯉の養殖場だ。
安積高等学校は福島県唯一の中学校として開校。旧本館は現在、歴史博物館となっている。

た土地だったと言っても過言ではない。穀高全国第二位という現在

FUKUSHIMA ken / KORIYAMA area

安積疎水の水路コースを設計したオランダ人技術者ファン・
ドールン。

28
郡山最大の祭り「うねめ祭り」の拠点ともなる采女神社。
安積開拓の中心となった開成館。

29

萩姫伝説が残る五百川は磐梯熱海温泉街を流れている。
高台の田にも水を引くためのサイホン式水路が続いている。

静御前を哀れに思い、供養のために建立された静御前堂。

FUKUSHIMA ken / KORIYAMA area

郡山布引高原風力発電所

現在は県の重要文化財として修復も行われ、安積開拓に関する資料
開成館の敷地内に保存されているの展示施設として公開されている。
安積開拓入植者たちが暮らした家

風車が好きだ。ゆっくりと回る翼は何だかもの言いたげで、ずっと見て屋の純和風の佇まいが、開成館のたたず性的だが、風車の中は雄々しく男性

いたい思いにかられる。外観は白く女

建物と合わせて奇妙なコントラス

くのだろう。今の豊かさと美しいな時代、新たな物語が作られてい要素が交差し、絡みあって、新た語を思った。それらのさまざまなつつ、時の中で生まれた多くの物

園内の小さな滝の音に耳を澄ませ開通を記念して作られたという公麓山公園をそぞろ歩き、疎水のは やま

トをかもし出していた。

的だ。ごうごうと渦巻く風を摑み取り、電気に変 えていく。風 という 自基の風平成19年2月

然の力を借り、この地上にすっくと立ギーをもたらしてくれる。
東京電力株式会社
運転開始

ちながら、現代の我々の生活にエネル

受電会社開に咲いた可憐 な野の花で、風車のどの高原野菜が作 られるという。満た。風車の下では農家によって大根な族連れが何組 も、景色を楽しんでい所になりつつある。郡山の人らしい家の場所は、いまやちょっとした観光名

猪苗代湖が海のように輝いている。こしの良い場所になっており、眼下にはという。発電所のある 高原は見晴 ら

排出量に相当するＣＯ ２を削減出来る

用車 なら 年間約６万６０００台分のも二酸化炭素 を出さない。例 え ば乗

景色の底に流れる苦悩の歴史を風

約12,500万kWh

分の 年間消費電力量に 相当 する。日

年間発生
電力量

年間の 電力量は約１億２５００万キ

65,980kW（2,000kW×32基、1,980kW×1基）

化させないために。

出 力

本最大の規模である。パワーは大きい

福島県郡山市
湖南町赤津西岐

ロワットアワー、約３万５０００世帯

巻 だ。ドイツ製の 風車 から 発生する

見下ろす 高原に林立している姿は圧いう 巨大 な 風車 たちが、猪苗代湖 を上 メートル、翼の直径 メートルと営業運転が開始されたばかりで、地訪れた。この発電所は、今年の２月に車の あ る 郡山布引高原風力発電所 を

33

が、風車は環境に優しい。何と言って所在地ある高原は所々柔らかな黄色に化粧2007年5月22〜23日取材◆設備の概要されている。私も風の旅を満喫した。

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株式会社JPハイッテク 風力事業部 佐藤隆審議役

30
安積疎水の完成を祝って明治15年に作られた麓山の滝。

松山藩（愛媛県）から安積に来た入植者の住居。質素な藁葺きの家。

3164

Wo rd s o n S eason

J-POWER Information
カエンコイ2発電所

ミャンマー

バンコク

ラオス

ベトナム

スキーム

BOO方式（Build, Own and Operate方式）

ガルフ・パワー社（英文名：Gulf Power Generation Company Limited）
事業会社名※ガルフ・エレクトリック社（Jパワー49％）の100％子会社

タ イ

販売先及び ［販売先］
タイ電力公社（EGAT）
購入契約期間［電力購入契約期間］25年間
保守運営

事業会社（ガルフ・パワー社）が実施

工

平成16年12月 着工
平成19年5月 1号系列運転開始
平成20年3月 2号系列運転開始（予定）

程

台 湾
合 計

0.9

25

ラヨン

ガス（コンバインドサイクル）

10.6

20

タイオイルパワー

ガス（コンバインドサイクル）

11.4

19

インデペンデント
ガス（コンバインドサイクル）
パワー

70.0

11

ガルフ・コジェネ（カ
ガス（コンバインドサイクル）
エンコイ）

10.8

49

サムットプラカン

ガス（コンバインドサイクル）

11.5

49

ノン・ケー

ガス（コンバインドサイクル）

11.2

49

ヤラ

バイオマス（ゴム木廃材）

2.0

48

カエンコイ2（1号
ガス（コンバインドサイクル）
系列）

73.4

49

嘉恵（チアフイ）

67.0

40

569.5

189.9
万kW

ガス（コンバインドサイクル）

5ヵ国・地域

15件

編集後記
今号では「ワーク・ライフ・バランス」

述べられた、「ワーク・ライフ・コンフリ

もよくわかりました。経営者は多様なラ

最近では、少子化問題や女性の育児支できましたし、究極的には個々人が人生の経営成果をあげる仕事の進め方、人事を特集として取り上げました。

援との関連で議論されることが多い印象がありますが、実際に編集を進めるまで

ワーク・ライフ・バランスの概念をよく理解できていませんでした。
この点、本誌の巻頭対談で佐藤先生が2007年7月13日発行

発行：電源開発株式会社

をどう生きたいかという問題であり、人生の中で仕事をどう位置付けるかが大切だと感じました。
一方、ワーク・ライフ・バランスは企業経営にとっても大きな課題であること

イフスタイルを持つ従業員を束ね、最大制度を考える必要があるのです。

本誌の編集を通して、ワーク・ライフ・

バランスは働く人個人の問題というよりもむしろ、企業経営にとって喫緊の重要

きんだいち・ひでほ
杏林大学外国語学部教授。国語学者、評論家。1953年東京生まれ。
1983年東京外国語大学大学院博士課程修了。近著に『知っておきたい 日本語コロケーション辞典』『ふしぎ日本語ゼミナール』など。

課題であると思います。
（K）〒104-8165 東京都中央区銀座6-15-1 TEL.03-3546-2211（大代表）

URL： http://www.jpower.co.jp/
編集・発行人：広報室

クトがない状態」という定義はよく理解

辻村 悟

金田一 秀穂

天然ガス

5.0

バイオマス（モミ殻）と て も 暑 い こ と を 示 す「 酷 暑 」と か「 炎 暑 」と い う 言 葉

料

ボタ火力

は、 最 近 の 新 聞 が 造 り だ し た 言 葉 で は な い か と 思 っ て い燃24

天石（テンセキ）
ロイエット

た ら、 そ う で も な か っ た。 ど ち ら も 鎌 倉 時 代 ぐ ら い に は

146.8万kW（73.4万kW×2）50

使 わ れ て い る。
「 極 暑 」と い う の も あ る。 日 本 の 夏 は 昔 か

力

10

72.8

こ れ ら に 比 べ て「 激 暑 」や「 爆 暑 」は、 い か に も 今 風 で、

出

4.9

水力

私の感覚では、「極暑」が一番暑い。
「炎暑」と「猛暑」のガスコンバインドサイクル

地熱

CBK

さて問題、この稿に幾つ「暑」という字が使われている

発電方式

レイテ

ら暑かったのだ。なかで「猛暑」というのは新しくて、昭中 国

タイ国サラブリ県カエンコイ（バンコクから北へ約110km）

24.9

和初期から使われ始めた。

点

135.0

でしょう。

地

エルウッド・エナ
ガス（シンプルサイクル）ジー

こ う い う 言 葉 は 作 ろ う と 思 え ば 作 れ る。 今 私 が 思 い つ

表1 カエンコイ発電所の概要

31

安 っ ぽ い。
「 熱 暑 」は 冗 語 で、 言 葉 に 美 し さ が な い。 暑 さ

フィリピン

83.0

いたのは、例えば「激暑」、例えば「熱暑」。例えば「爆暑」。

kW（持分比率では189.9万kW）となります。

のうち営業運転中のものは15件・出力合計569.5万

テナスカ・フロン
ガス（コンバインドサイクル）
ティアの順番を考えるまでもなく、言葉の予選落ちである。

米 国

出力
当社持
（万kW） 分（％）

こ の な か で、 ど れ が 一 番 暑 そ う だ ろ う。 こ の 暑 い と き にクトは、本件を含めて6 ヵ国・地域で16件あり、そ発電形態の ん き す ぎ る と 文 句 を 言 わ れ そ う だ が、 順 番 を 考 え て み

6月末現在、Ｊパワーが出資する海外IPPプロジェ

プロジェクト名

間 に「 酷 暑 」が あ る、 と い う よ う な と こ ろ だ ろ う か。 暑

国・地域

る。少し暑さを忘れられる。

購入契約に基づき、EGATへ販売されます。

表2 J-POWERの海外プロジェクト一覧（営業運転中のもの）6月末現在

さ も だ ん だ ん ひ ど く な っ て く る と、 し の ぎ や す さ と い う社であるガルフ・パワー社との間で締結された電力

カエンコイ2発電所1号系列「極暑」は、暑さが極まっているというのだから、一番暑

電力は、タイ国電力公社（EGAT）とガルフ・エレク

よ う な こ と を 忘 れ、 そ の 暑 さ 自 体 を 評 価 し た く な る。 そ大規模の大型ガス火力発電所です。同発電所の発電そうだ。その次が問題である。
「炎暑」は、暑さで炎が立っもので、同国のIPP（独立系発電事業者）としては最んな気分で、暑さを乗り切りましょう。

カエンコイ2発電所は、タイ国サラブリ県カエンコ

イ地区において平成16年12月から建設を進めていたて い る よ う だ と い う、 見 よ う に よ っ て は 美 し さ さ え あ る

月の運転開始に向け順調に工事を行っています。

言 葉 だ と 思 う。
「 猛 暑 」は、 猛 々 し い 暑 さ を 表 現 し て、 暴2発電所のうち1号系列（73.4万kW）が営業運転を始めました。なお、残る2号系列（73.4万kW）は来年3

力 的 な 気 分 が 漂 う。
「 酷 暑 」は、 人 の 辛 さ を 的 確 に 言 い 当てている。

パワーの出資比率49％）が建設していたカエンコイ

トリック社（Ｊパワーの出資比率49％）の100％子会

SUMMER---Natsu

カンボジア

Ｊパワーが出資するタイ国のガルフ・パワー社（Ｊ

夏の暑さ

タイ国カエンコイ2ガス火力発電所─1号系列の運転開始〜タイ国のIPPとして最大規模の大型ガス火力発電所〜

タイ

e-mail： webmaster@jpower.co.jp

34
この印刷物はリサイクル可能なソイインク（大豆油インク）を使用しています。

（非売品）

Illustration by 鯰江光二