京 葉 銀 行 のコミュニケーションシン ボ ル「」の文字が描く重なりと上方へ伸びてゆくラインは、人と人との“きずな”と、そこを出発点に無限に伸びてゆく未来をあらわしています。
コミュニケーションネームの「アルファバンク」は、“人とのきずなを大切に、無限の未来を切り開いてゆきたい”“常に皆さまにプラスアルファを提供し続ける銀行でありたい”
そんな京葉銀行の思いをあらわしています。

〒260-0015 千葉市中央区富士見 1-11-11

千葉みなと本部 〒260-0026 千葉市中央区千葉港 5-45
TEL.043（306）2121
https://www.keiyobank.co.jp/

2021

2 021年 3月 期 営 業 のご 報 告

確かな“きずな”を、未 来 へ 。

本店

ミニディスクロージャー誌

2021年6月発行

目指す銀行像 / 当行のプロフィール / トップメッセージ

目指す銀行像

トップメッセージ

お客さまに信頼と利便性、高い満足度を提供する
魅力のある、活力あふれる銀行

確かな“きずな”
を、未来へ。
取締役頭取

当行のプロフィール

名

設立

従業員

拠点

1943 年 3 月 31日

1,997名122ヵ店

称 株式会社京葉銀行

英 文 名 称 The Keiyo Bank, Ltd.
資本本

金 497億円
店 千葉市中央区富士見1丁目11番11号

千葉みなと本部 千葉市中央区千葉港5番45号
総資

葉

県内

118ヵ店

東京都

産 5兆5,473億円

2ヵ店）

内

3ヵ店

インターネット支店

1ヵ店

計

122ヵ店

提携ATM数・外貨両替出張所
3ヵ所
・店舗外ATMコーナー 149ヵ所

12,213ヵ所

・JR東日本の駅の全国227駅
ATM「VIEW ALTTE」 389台

金 3兆8,756億円

・セブン銀行ATM

23,820ヵ所・ロ ーソン銀行ATM 13,448ヵ所

自己資本比率 単体 11.25％（ 国 内 基 準 ） 連結 11.29％

・イオン銀行ATM

5,506ヵ所

貸格

金 4兆9,297億円
出（うち県内（うち県内（うち県内－付 A （S&Pグローバル・レーティング）＋A （株式会社日本格付研究所）（2021年3月31日現在）

Contents
1 目指す銀行像/
当行のプロフィール
2 トップメッセージ
3 第19次中期経営計画

565ヵ所） （うち県内1,367ヵ所）
400ヵ所）

39駅 55台）（うち県内555ヵ所）（2021年3月31日現在）

上記以外にも全国各地の提携金融機関（都市銀行、信託銀行、地方銀行、第二地方銀行、ゆうちょ銀行、信用金庫、農協、県信連、労働金庫、信用組合、信漁連）での現金自動設備のご利用ができます。

京葉銀行のSDGs

はじめに平 素より格 別 のご 高 配を賜り、厚く御 礼申し上げます。

・コンビニATM「E-net」

預

1

千（うち出張所

京葉銀行の業績等のご報告

このような環境下、京葉銀行グループは、
本 年 4月より3ヶ年の第 1 9 次中期 経 営 計 画

新型コロナウイルス感染症により、感染され「α ACTION PLAN 2024 ～さらなる進化～」

た方々やそのご家族、また影響を受けているをスタートさせました。
これまでの取り組みを全ての皆さまに心からお見舞い申し上げます。

新たなステージへ“進化”させ、本計画で掲げた

このたび、「ミニディスクロージャー誌」を「課題解決型営業の強化」、「 生産性の向上と作成いたしましたので、ご案内を申し上げます。

人財の育成」、「 経営基盤の強化」という基本

ご高覧のうえ当行に対するご理解を深めて戦略を着実に実行することで、地域のお客さまいただければ幸いに存じます。

とともに『成長の好循環』を実現してまいります。
さらに、「 環境・社会・ガバナンス」（ ESG）の地域金融機関を取り巻く経営環境は、低金充実と、国連が提唱する「持続可能な開発目標」

利政策の長期化による資金運用利回りの低下（SDGｓ）を意識した経営を行うことで、全てに加え、足元では企業業績の悪化が懸念されるのステークホルダーの皆さまのご期待にお応え

5 京葉銀行グループSDGs宣言

15 2021年3月期 業績のご報告（単体）など、コロナ禍において厳しい環境が続いてできるよう、京葉銀行グループ役職員一同全力

7 地域経済・社会への取り組み

16 財務諸表（単体）おります。
また、少子高齢化・人口減少の進行やを尽くしてまいりますので、引き続きご支援を

9 ダイバーシティ＆インクルージョンへの取り組み

17 株主の皆さまへ

ライフスタイルの変化、デジタル技術の進展賜りますよう心よりお願い申し上げます。

11 環境保全への取り組み
京葉銀行のここに注目を背 景に、お客さまの課 題やニーズは、年々多様化・高度化しております。

2021年6月

13 KEIYO TOPICS
2

第19次中期経営計画

計画の位置づけ

第19次中期経営計画

前中計 の 取り組みを深堀し、取引基盤を活用した課題解決型営業を展開

ACTION PLAN 2024
〜 さらな る進 化 〜

第18次中期経営計画（2018.4 〜2021.3 ）市場人口重点テーマ

計画期間 2021年4月〜2024年3月

第19次中期経営計画

世帯数

人口

課題解決型営業の強化

生産性の向上と人財の育成

経営基盤の強化

地域社会やお客さまの課題を発掘し、解決策の提 示と実 行 支 援に取り組む営業を強化します。

デジタル技術を活用し、当 行とお客さま双 方 のリスクとコストを適切にコ ントロ ー ル す ること

生 産 性 向 上 を 図 るとともに、課題解決を行うための人財を育成します。

で、経営基盤を強化し、地 域とともに持 続 的 な成長を目指します。

非対面

3

外部連携

対面

3 つの基本戦略

人財こうした私たちの姿勢、意思を込めています。

チャネル

本中計で新たなステージへ進化させることで、地域のお客さまとともに「成長の好循環」を生み出す。

経営資源

前第18次中計における取り組みを、人口

世帯数

預貸金を中心とした取引基盤の拡大

取引基盤を活用したコンサルティング収益の増強「 さ ら な る 進 化 」に 込 め た 想 い

10年後（あるべき姿）（2021.4 〜2024.3 ）地域のお客さまとともに安定的持続的に成長「課題解決型営業 の 強化」
収益 の 増強・多角化

エリア制の試行
店舗内店舗

エリア制の全店展開
店舗特性の見直し

店舗ネットワークの最適化

デジタル接点の拡大
非対面完結型サービスの拡充

デジタル接点の拡大
非対面コンサルティングの強化

次世代基幹システムを活用したサービスの向上

本部営業部署の新設
エリア内OJTの開始
証券仲介分野（SBI証券）

世帯数

最適なオムニチャネル

戦略的人員再配置
内部交流 ・外部交流活性化

専門人財育成プロフェッショナル集団

法個人ソリューション分野
・デジタル分野など

異業種含む
連携拡大

多種多彩なパートナー目標とする経営指標 （2024年3月期）
親会社株主に帰属する
当期純利益

80億円

自己資本比率（連結）

11%程度

OHR（単体）60%台

4京葉銀行のSDGs▶

京葉銀行のSDGs

京葉銀行グループ

SDGs宣言京葉銀行グループSDGs宣言

京葉銀行グループは、国連が提唱するSDGs（ 持続可能な開発目標）の趣旨に賛同し、次に掲げる
重点項目に全役職員が主体的に取り組むことで、地域の持続的成長の実現を目指してまいります。

SDGsの主な取り組み

重点項目

1

重点項目

地 域 経 済・社 会

主な取り組みソリューション

地 域 経 済・社 会

お 客 さまや 地 域 の 課 題 解 決 を支援することで、地域経済の発展に貢献してまいります。
対応する主な目標

本業を通じた地域・社会貢献

SDGs目標取り組みの詳細
M＆A・事業承継支援
ソーシャルボンド・グリーンボンドへの投資「京葉銀行SDGs寄付型私募債」を通じた寄付佐原商家町ホテル NIPPONIA
バンケットルーム「KAGURA棟」のオープンを支援

地方創生

参照頁

P.7-8

いすみ誘客多角化実証事業
常盤平寮（社員寮）の活用

重点項目

ダイバーシティ＆インクルージョン

環境保全

個人の多様性を尊重し、誰もが仕事や生 活 を 充 実 さ せ 、自 分 らしく 活 躍できる社会づくりに貢献してまいります。

社会全体の環境負荷低減と環境保全に 取り組 み 、低 炭 素・循 環 型 社 会 の実現を目指してまいります。

対応する主な目標

対応する主な目標

SDGsとは？

人類は、貧困、紛争、テロ、気候変動、資源の枯渇など、数多くの課題に直面しています。
このままでは、安定してこの世界で暮らし続けることができなくなってしまう・・・そんな問題意識から、国連において、すべての人々にとってより良い世界をつくるために課題を整理し、採択された「2030年までの達成を目指す17の目標」が、「 持続可能な開発目標（SDGs：
Sustainable Development Goals）」です。

5

フレックスタイム制度の導入

環境保全

▶

SDGs宣言3

ダ イ バ ー シ ティ＆イ ン ク ル ー ジョン

2

重点項目

京葉銀行
グループ

ワークライフバランスの充実

副業兼業の解禁
メディカルケア休暇・チャイルドプラン休暇
P.9-10

多様な人材が活躍できる環境整備

指導的地位に占める女性比率
シニアスタッフ行員制度

自分らしく生活できる社会づくり

LGBTに対応した住宅ローン

本業を通じた環境保全への取り組み

ちば環境再生基金への寄付

環境負荷低減への取り組み

燃料電池自動車の導入「環境意識啓発CM」
をプラズマディスプレイで放映

千葉大学ecoプロジェクト

P.11-12

地域の皆さまとeco体験
マイボトル利用推進

6

京葉銀行のSDGs▶

地域経済・社会への取り組み

京葉銀行のSDGs

SDGs宣言地域経済・社会への取り組み
お客さまや地域の課題解決を支援することで、地域経済の発展に貢献してまいります。

ソリューション

「京葉銀行SDGs寄付型私募債」を通じた寄付▶

当行が私募債の発行企業さまから受け取る手数料の一部を拠出し、医療・教育・地方公共団体等に寄付を行うもので、発行企業さまが寄付先を指定することができます。
２０２０年８月より取扱開始し、２０２１年３月末時点で累計発行企業数８７社、寄付額１，１５２万円となりました。

お客さまや地域の課題を発掘し共有することで、最適なソリューションの提供と実行支援に取り組む営業を強化しています。
▶

Ｍ＆Ａ・事業承継支援

地元企業の皆さまの円滑な事業承継やさらなる発展をサポートするとともに、地域における雇用の維持・創出への貢献に努めています。
当行のもつ豊富なネットワークと関係会社である京葉銀キャピタル＆コンサルティングや外部機関が連携し、自社株式の算定やスキームの立案、M＆Aの活用などを支援しています。

本業を通じた地域・社会貢献
地域金融機関としての金融仲介機能とネットワークを活かし、地域活性化や社会貢献に取り組んでいます。

ソーシャルボンド・グリーンボンドへの投資

▶

Ｊ
ＩＣＡ
（独立行政法人国際協力機構）が発行するソーシャルボンドや住宅金融支援機構が発行するグリーンボンドへの投資を通じて、社会課題や環境問題の解決に取り組んでいます。

7

債券名

第57回 国際協力機構債券

債券名

一般担保第312回 住宅金融支援機構債券

年限

10年

年限

15年

発行額

100億円

発行額

100億円

発行日

2020年12月25日

発行日

2021年2月15日

ソーシャルボンドとはグリーンボンドとは社会課題の解決を目的とした分野に充当される資金を調達するために発行される債券のこと

地球温暖化対策や再生可能エネルギーなど、環 境分野への取り組みに特化した資金を調達するために発行される債券のこと

地方創生
地域金融機関として地域活性化に貢献すべく自治体との連携を進めるなど、地域と協力し、地方創生への取り組みに積極的に参画しています。

佐原商家町ホテル NIPPONIA
バンケットルーム「KAGURA棟」のオープンを支援▶

2021年3月、佐原の街づくりの一環として、地元酒蔵の株式会社馬場本店酒造が所有する酒蔵をリノベーションし、レストラン・宴会場施設としてオープンを支援しました。

▶

いすみ誘客多角化実証事業

2021年2月、SOTOBO ISUMI主催の「誘客多角化実証事業」を支援しました。コロナ禍の新しい生活様式に沿った観光プランを考える取り組みで、地元事業者や飲食店を営むオーナーシェフが実証事業に参加しました。いすみ市の経済活性に取り組み、誘客のためのサステナブルツーリズム事業などを通じて、地元産業の発展につながる活動に力をいれています。

▶

常盤平寮（社員寮）の活用

2021年4月、当行保有不動産の「社員寮」を千葉西総合病院の職員寮として活用
を 開 始しました 。地 域 医 療 機 関 の「 福 利厚生の充実」と「安定した人材確保」の一助となるよう、最 前 線 で 働く医 療 従 事 者 の皆さまをサポートしていきます。

8京葉銀行のSDGs▶

ダイバーシティ＆インクルージョンへの取り組み

京葉銀行のSDGs

SDGs宣言ダイバーシティ＆インクルージョンへの取り組み
個人の多様性を尊重し誰もが仕事や生活を充実させ、自分らしく活躍できる社会づくりに貢献してまいります。

多様な人材が活躍できる環境整備
多様な価値観をもつ従業員が個々の能力を最大限に発揮し、いきいきと働ける環境整備を進めています。
▶

指導的地位に占める女性比率
2 0 1 8 年 4 月 か ら 3年間、
「 女性活躍ワークライフバランスの充実
従業員一人ひとりが仕事と家庭の両立をし、柔軟な働き方ができるよう制度の充実に努め、自らの価値観を大切にしながら就労を継続できるよう支援しています。

推進法」に基づく行 動 計 画 の 1 つとして、指 導 的 地 位（ 係 長 以 上 ）に占 める女 性 の割合を25％以上にすることを目標に掲げ、2 0 2 1 年 4 月 、2 5 . 8 ％を 達 成しました 。
新たな行動計画では、2024年4月までに30％以上を目標としています。

フレックスタイム制度の導入▶

2021年4月、勤務時間に幅をもたせるフレックスタイム制度を導入しました。これまで以上にお客さまのご都合に合わせた面談等が可能となります。また、従業員の自律性を高め、ワークライフバランスを促進させることで、生産性の向上につなげています。

副業兼業の解禁▶

メディカルケア休暇・チャイルドプラン休暇
病気と仕事、不妊治療と仕事の両立をしやすくするため、2019年より導入している休暇制度です。検査や通院のために休暇を取得することが認められています。

18.9

21.1

25.8

151052018

2019

2020

2021

2024（年）

シニアスタッフ行員制度
2018年7月よりシニアスタッフ行員制度を導入しており、働く意欲のある行員は70歳

金融市場における専門家として活躍する行員が数多くいます。

自分らしく生活できる社会づくり

キャリア形 成や 新 たなスキ ル の 獲 得 が 期 待 でき、地 域に貢 献 できる人 財 の 育 成をして▶

20

23.7までの継続雇用をしています。培った知識や経験を活かし、後輩のよき手本となる指導者や2021年4月、副業兼業の解禁をしました。学びと挑戦の機会を提供することで、主体的ないます。

250▶

30.0(%)

30

ダイバーシティへの社会的関心が高まる中、「個」に対する理解促進が広がっており、お客さまの幅広いニーズにお応えできるよう取り組んでいます。
▶

LGBTに対応した住宅ローン
2021年６月、LGBTに対応した住宅ローンの取り扱いを開始しました。LGBTの事実婚ペアの方々が居住する住宅の取得に際して、ローンの選択肢を拡げることで、誰もが自分らしく安心して生活できる社会の実現を後押しします。

910京葉銀行のSDGs▶

環境保全への取り組み

京葉銀行のSDGs

SDGs宣言環境保全 への取り組み
千葉大学ecoプロジェクト

社会全体の環境負荷低減と環境保全に取り組み、低炭素・循環型社会の実現を目指してまいります。

本プロジェクトでは、国連の持続可能な開発目標（SDGs）の達成に向けて、「 地域の環境負荷削減と環境意識の向上に貢献したい」との想いで、千葉県内の多くの皆さまを対象に、環境啓発活動を実践しています。

本業を通じた環境保全への取り組み千葉県の豊かな自然と環境を守り、次世代に引き継ぐための取り組みを行っています。

ちば環境再生基金への寄付▶

お客さまのエコへ の 関 心を形にすることをお手 伝 いする「アルファバンクのエコプロ
ジェクト」を通じて、2020年度はちば環境再生基金へ781，965円を寄付いたしました。
アルファバンクのエコプロジェクト…千葉県内の環境保全や再生活動を目的として2010年3月より継続しているお客さま参加型のプロジェクト
・郵送でご案内している「定期預金の満期案内」
を発送不要のお申し出で50円寄付
・「Pay-easy収納サービス」
を利用して税金等を納付した場合1件につき5円寄付「環境意識啓発CM」
をプラズマディスプレイで放映▶

2021年1月より、全店のプラズマディスプレイにて千葉大学環境ISO学生委員会の学生が作成した「環境意識啓発CM」を放映しています。家庭でできる取り組みとしてゴミの分別やエアコンフィルター清掃などを紹介しています。

▶

地域の皆さまとeco体験
2021年3月、千葉大学の学生が千葉市

動 物 公 園 でレタスの 種 を 配 布しました 。
コロナ禍でも家庭で手軽に楽しめる園芸
体験を通じて「癒し」と「自産自消」の魅力を感じてもらうことを目的としています。

環境負荷低減への取り組み
環境負荷低減のため、省電力やCO２削減など環境に配慮した取り組みを行っています。

燃料電池自動車の導入▶

２０２１年５月、本部営業車両として燃料電池自動車「MIRAI」を導入しました。CO 2 排出量がゼロであることに加え、発電のため走行時に吸収した空気をきれいにして排出する“空気清浄システム”が搭載されています。

11▶

マイボトル利用推進
学生がデザインしたマイボトルを多くの「サンクスカード」を贈った

行員やもらった行員、内容が素晴らしい行員に記念品として贈呈しました。マイボトルの利用促進により、飲料容器に使われるプラスチックの使用量を減らすことを目的としています。
サンクスカード…2019年4月に導入した、行員同士の感謝・讃える気持ちを見える化するツール。褒める文化の構築により、行員同士でのコミュニケーション強化・モチベーション向上・チーム力の強化を図るもの

12京葉銀行のここに注目▶

KEIYO TOPICS

京葉銀行のここに注目

KEIYO TOPIC S
中小企業や地域社会をサポート▶

資本性劣後ローン

2020年12月より資本性劣後ローンの取り扱いを拡充しており、2021年3月、千葉銀行と連携して千倉水産加工販売株式会社に資本性劣後ローンを協調して取り組みました。

▶

事務効率化
▶

預金口座解約手続きにおける印鑑レス取引の実施

預金口座の解約は、①キャッシュカードと指静脈認証②キャッシュカードと暗証番号認証③伝票への届出印の押印のいずれかを必要としておりましたが、2021年2月、残高１万円

資本性劣後ローン…会 計上は借入金として負債に計上されるものの、金融機関が企業の財務状況を判断する際に資本的性質が認められる借入金のこと

以下の預金口座の解約は「印鑑レス」取引を可能とし、お手続きを簡略化いたしました。

農福連携による地域活性化

デジタライゼーションの取り組み

２０２１年５月、当行、渡辺パイプ株式会社（生産施設建設）、株式会社マイファーム（農業コンサル）、一般社団法人日本基金（農福連携コンサル）の４社が、「 千葉県における農福連携推進による地域活性化に関する連携協定」を締結しました。
連携する４社の強みを相互に活かし、農業者と県内事業者（医療・福祉事業者等）が農福連携を円滑に開始できるよう支援するとともに、農福連携を普及させることで地域活性化につなげてまいります。

▶

デジタルビジネス推進部新設

2020年6月、DX（デジタルトランスフォーメーション）実現に向け、デジタルビジネス推進部を新設しました。デジタル技術を活用し、お客さまとの接点拡大や決済業務のEB化など、当行とお客さま双方の生産性向上に向けた取り組みを行っています。

また、全営業店と本部各部署にデジタル推進担当者を配置し、啓発することで、行員のデジタルリテラシー の 向 上に努 めて います 。デジタル 化に向 けた 意 見 集 約 の 場として店舗戦略▶

ミレニ ア ル 世 代 、Z 世 代 を 中 心とした「 デ ジ 担 L I V E 」を 開 催し、そこで 出 たアイデ アを業 務に取り入 れています。

京葉銀行SBIマネープラザ2店舗目をオープン

働きがい改革2 0 2 1 年 4 月、S B Iマネープラザ 株 式 会 社との 2 店 舗目となる共 同 店 舗「 京 葉 銀 行 S B I

マネープラザ成田」の運営を開始しました。豊富な商品ラインナップを対面でご提供し、質の高いコンサルティングを通じて、多様化・高度化する資産運用ニーズにワンストップでお応えします。
▶

当行初！キャッシュレス店舗（原木中山）

2021年4月、お客さまに一層充実したコンサルティングを提供するため、原木中山支店を「キャッシュレス店 舗 」
として新しい 形 態に変 更しました。窓 口 で の 現 金 取 引 を 税 公 金

ステーションや A T Mに集 約 することで、スピ ーディーかつスムーズなお手続きが可能とタレントマネジメントシステム「SODATERU」導入

２０２０年１１月、タレントマネジメントシステム「ＳＯＤＡＴＥＲＵ」を導入し、行員がもつスキルや能力、経験を可視化し、横断的な人材の活用と育成が一層加速しました。
▶

従業員満足度仕 事や職 場 環 境に関する現 状 の 課 題目指すために従業員満足度調査を行ってコールセンター試行「 従 業 員 満 足 度７０％以 上 」の 数 値 目 標

2021年4月、コールセンターを設置し、一部の店舗で本部のオペレーターによる電話応対を開始しました。専門性の高いオペレーターがお話を伺うことで、より一層のサービス向上・CS向上につなげてまいります。

従業員満足度調査にて「当行で働くことに満足」と評価した行員の比率を 抽 出し、より働 き が い の あ る 会 社 をなりました。
じっくりと時間をかけて、お客さまの課題解決をサポートします。

▶

13▶

おり、第１８次中期経営計画で掲げていたを達成することができました。

(%)

1007558.862.064.7

2017

2018

201974.550250

2020

（年度）

14

京葉銀行の業績等のご報告▶

2021年3月期 業績のご報告（単体）/ 財務諸表（単体）

京葉銀行の業績等のご報告

2021年3月期 業績のご報告（単体）
2021年3月期の業績につきましては、預金残高は4兆9,297億円、貸出金残高は3兆8,756億円となりました。

財務諸表（単体）
貸借対照表（単位：百万円）

第113期

経 常 利 益は、役 務 取 引 等 収 益 の 増 加や与 信 費 用 及び 経 費 の 減 少により前 期 比 3 7 億 7 6百万円増加し115億84百万円となりました。当期純利益は前期比18億46百万円増加し73億58百万円となりました。経常利益、当期純利益は、それぞれ3年ぶりの増益となりました。

貸出金残高

4 兆 9,297 億円（前期比 2,614 億円増）

3 兆 8,756 億円（2021年3月31日現在）

4,890,752

4,990,288

5,547,300

3,613,361

3,694,226

3,875,676

資産の部
うち貸出金

887,315932,147

1,045,707

資産の部合計4,890,752

4,990,288

5,547,300

負債の部

4,598,835

4,710,106

5,255,108

うち預金

4,558,429

4,668,215

4,929,715

純資産の部

291,917

280,182

292,192

うち株主資本合計

251,183

252,633

257,906

負債及び純資産の部合計

4,890,752

4,990,288

5,547,300※記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しています。

損益計算書（単位：百万円）(（前期比 1,814 億円増）

1 兆 5,969 億円（前期比 673 億円増）

中小企業等向け貸出金残高

3 兆 1,113 億円（前期比 1,153 億円増）

第113期

自 2018年4月 1日
至 2019年3月31日) (第114期

自 2019年4月 1日
至 2020年3月31日) (第115期

自 2020年4月 1日
至 2021年3月31日

66,706

67,202

62,141

うち資金運用収益48,68547,88047,768

うち役務取引等収益

10,857

10,216

11,081

経常費用

51,38059,39450,557

経常利益

15,326

7,808

11,584

特別損益

△238

△94

△1,121

法人税等合計

4,561

2,202

3,105

当期純利益

10,526

5,511

7,358

経常収益

住宅ローン残高

第115期（2020年3月31日現在）

うち有価証券

預金残高

第114期

（2019年3月31日現在）)※記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しています。

経常利益

当期純利益

115 億 84 百万円

73 億 58 百万円（前期比 37 億 76 百万円増）

15（前期比 18 億 46 百万円増）（第115期注記）

1. 1株当たり純資産額2,233円83銭

2. 1株当たり当期純利益

56円32銭3. 2021年3月末における単体と連結の総資産の差額は57億円と連結総資産5兆5,530億円と比べ軽微なため、単体のみ表示しています。

16

京葉銀行の業績等のご報告▶

株主の皆さまへ京葉銀行の業績等のご報告

株主の皆さまへ▶

資本政策の基本的な方針▶

当行は、銀行業としての公共性に鑑み、健全経営と内部留保の充実に努めるとともに、各ステークホルダーの皆さまヘの適切な利益配分を行います。また、内部留保金については、お客さまへのサービス向上のための設備投資を行うとともに、経営基盤の拡充や経営体質の強化のため有効に活用いたします。引き続き、財務の健全性、資本効率および株主還元の最適なバランスを追求し、企業価値の向上に努めてまいります。

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年間配当金（1株当たり）
2021年3月期の1株当たりの期末配当金は、10円といたしました。これにより、中間配当金とあわせた年間の配当金は1株当たり19円となります。

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株主優待制度株 主 の 皆さまの日頃 のご 愛 顧に感 謝するとともに投資魅力を高め、より多くの株主さまに長期的に当行株式を保有していただくことを目的に株主優待制度を導入しています。
※くわしくはお近くの営業店、もしくは京葉銀行総務グループへお問い合わせください。
0120-367-300 受付時間:月〜金 9:00~17:00（祝日および12月31日〜1月3日は除きます）▶

株式の状況（2021年3月31日現在）

株式数

発行可能株式総数 ： 395,014千株

株主数

発行済株式の総数 ： 138,927千株

15,762名（注）株式数は千株未満を切り捨てて表示しています。
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役員の状況（2021年6月25日現在）

取締役

監査役

取締役頭取(代表取締役) 取締役副頭取(代表取締役)

熊谷 俊行

橋本常勤監査役

取締役 専務執行役員

取締役 常務執行役員

常勤監査役

取締役 常務執行役員

取締役 常務執行役員

社外監査役

秋山智

藤﨑 一男
社外取締役

齋藤

社外取締役

康

内村 廣志

17

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清

市川 達史
佐藤 聖治

2.08%

外国法人等

稗田 一浩
小野社外監査役

社外取締役

社外監査役

戸部 知子

金融商品取引業者

自己株式

5.95%

髙橋 弘一

社外取締役

秋山 勝貞

株式の分布状況（2021年3月31日現在）

花田

功

13.61%

金融機関

41.08%

その他の法人

（千株）

持株比率
（%）

株式会社日本カストディ銀行
（信託口）

6,712

5.13

株式会社千葉銀行

6,106

4.67

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

4,853

3.71

京葉銀行職員持株会

3,988

3.05

三井住友海上火災保険株式会社

3,759

2.87

住友生命保険相互会社3,561

2.72

損害保険ジャパン株式会社

3,378

2.58

千葉県民共済生活協同組合

3,100

2.37

明治安田生命保険相互会社

2,969

2.27

株式会社日本カストディ銀行（信託口４）

2,824

2.16

（注）
1.左 記のほか、当行所有の自己株式8,265千株があります。
2.持株数は千株未満を切り捨てて表示しています。
3.持 株比率は自己株式（8,265千株）を控除して算出し、小数点第3位以下を切り捨てて表示しています。

株式のご案内事業年度

4月1日から翌年の3月31日まで

定時株主総会

6月

定時株主総会の基準日

3月31日

剰余金の配当基準日

期末配当 3月31日
中間配当 9月30日

単元株式数

100株

公告方法

電子公告により当行ホームページに掲載します。
（ホームページアドレス https://www.keiyobank.co.jp）
ただし、電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載します。

株主名簿管理人
事務取扱場所東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番4号
日本証券代行株式会社 本店( 郵送物送付先お問合せ先 )〒168-8620 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
日本証券代行株式会社 代理人部
0120-707-843
特別口座でのお手続き用紙のご請求をインターネットでもお受けしています。
ホームページアドレス https://www.jsa-hp.co.jp/name/index.html（一部の用紙は、お手持ちのプリンターで印刷できます）

京 葉 銀 行 公 式 アカウント

17.46%

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力

岩原 淳一

持株数等

氏名または名称▶

満期日前にご解約された場合、当行所定の中途解約利率が適用されます。

大株主 （2021年3月31日現在）

個人その他

19.82%

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京葉銀行

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