あ ら ゆ る も の を 情 報 化 し て 、社 会 の う ご き を 最 適 化 す る 。

株 主 の 皆 さまへ の ご 報 告サトーグループをより詳しくご理解いただくために ―https://www.sato.co.jp/

第 74 期 中 間 報 告 書
2023 年4 月1日〜2023 年9 月30日
証券コード：6287

SATO HOLDINGS CORPORATIONC EOメッセージ

経営のスローガン「非形式主義」「共創」の下、変革のスピードを上げます
CEOに就任して〜この半年で取り組んだこと〜

4 月にグループ CEO に就任して以降の半年間は、主に国内外の現場を訪れてお客さまや従業員、ビジネスパートナーとコミュニ代表取締役社長執行役員
グループ CEOケーションをはかることに時間を費やしました。同時に株主総会、株式会社を設立し、九州電力グループのほか、薩摩川内市や鹿児島意見を広く、タイムリーに収集できる三行提報※ 2 もサトーの大切な大学、資源循環をめざす製造業、小売、流通などジャンルが異なる経営の財産です。これまで以上に積極的に活用していきます。

多くの企業と実証実験を行う予定であり、私たちもタギングの知見、国内外の現場訪問や三行提報、そこでのさまざまなステークホルノウハウを用いて本実証実験に参画します。社会の変化が速く、ダーとの対話は、私自身が納得できる経営の方向性決定、例えばまた複雑化の度合いが増す現在、オープンイノベーション志向、すな

来期スタートの新中期経営計画策定などの糧となりますので、今後わち「共創」で物事を進めることが重要と捉えて実行しています。

も継続していきます。

※ 1 製造、物流、小売、ヘルスケア、食品※ 2 従業員が毎日欠かさずに、経営トップに宛てて「会社を良くする創意・くふう・気付いたことの提案や考えとその対策の報告」を 3 行（100 〜 150 文字）にまとめて提出する、1976 年から始まった独自の制度。一人一人の従業員の問題意識を高め、創造性を引き出すとともに、企業として外部環境に適応して大小の変化を起こし、持続的に成長するための基盤でもある。

小沼 宏行

決算説明会など、株主や投資家の皆さまとの対話の機会も多くあり、経営の考え方 〜非形式主義、共創〜さまざまなステークホルダーの皆さまと、理解を深め合った半年間でした。現在は、対話を通して得られた情報を整理しつつ、来期

CEO 就任に際し、経営のスローガン「非形式主義」と「共創」をスタートの新たな中期経営計画の策定を進めています。

株主の皆さまへのメッセージ掲げて舵を取った結果、前述のような成果も出始めています。

今期は前 CEO が策定した現中期経営計画の最終年度ですが、非形式主義の下の権限委譲について深掘りしますと、私はヘルス

サトーグループは今日、広範な市場・業界と向き合い、現場課題

これまでの延長線では私が就任した意味がないので、既成概念にケア子会社の社長を務めていた際に、比較的大きな権限を与えられの解決に資するソリューションを提供できる、ユニークなビジネスとらわれない「非形式主義」で物事をスピード感を持って変化させたことで、スピード感を持って物事を実行して結果を残すことがモデルを持つ企業へと成長することができました。そうした意味で始めました。その成果がいくつか顕在化しており、例えば執行体制できました。その経験も踏まえ、経営を取り巻く環境の変化が速いは安定的な事業基盤を有していると言えます。今後、サーキュラーを大きく変えて権限委譲を進めた結果、日本事業において価格改定

今こそ、経営トップである私が方向性を決めたら、執行役員や担当エコノミーの実現に向け、この広くて深いお客さまとのつながり、現場の知見やノウハウは必須の経営資源です。

活動が加速したり、RFID 事業や海外プライマリーラベル専業でなどを用いたタギング（モノやヒトに情報をひも付けること）に分野の責任者に権限を委譲し、現場がこれまでのやり方にとらわれ高成長を遂げたりしています。これにより、上期業績も連結売上高よる可視化を支援してきた私たちだからこそできる貢献が数多くることなく、素早く物事を進められるような組織にしていきたいと

一方、リソース配分には改善の余地があると考えており、すでに69,786 百万円、営業利益 4,620 百万円と期初計画を上回って進捗あります。

考えています。サトーの経営トップが、意思決定をする際に重要な見直しに着手しています。今後はより成長性や収益性の高い国やしました。なお、配当金は今期の業績進捗や見通し、財務状況やサプライチェーン横断型においては、大手半導体メーカーや電機要件が、「現場に行く」ことだと私は捉えています。これは、私が地域、市場、業界、分野に重点的にリソースを傾けてまいります。

「四者還元」方針などを総合的に勘案し、中間配当金を前年同期とメーカーのグローバル調達物流を RFID で支援する事例が出てい現場に行ってお客さまと 1 件 1 件商談をしたり、従業員をマイクロ

詳細は来年 3 月頃発表予定の新中期経営計画でご説明いたします。

同額の1株当たり36円としました。また、期末配当金予想は同36円ます。こうした動きは、製造業以外にも小売や食品業界にも広がってマネジメントしたりするということではなく、現場のリアリティをとし、年間配当金は同 72 円とする予定です。

きており、グローバルに直販体制を有する私たちが優位性を発揮踏まえた意思決定を行うということです。また経営トップが現場の新たな未来に向けて動き出したサトーグループに、どうぞご期待ください。

できる分野として注力しています。

新たな分野への挑戦〜サーキュラーエコノミー（循環型経済）実現への貢献〜

他方、サーキュラーエコノミー型の課題解決は、より長期視点の取り組みではありますが、着実に歩を進めています。例えば、総合リサイクル業を営む株式会社ナカダイホールディングス（以下、統合報告書 2023 発行のご案内

またこの半年間に取り組んだこととして、既存の主要 5 市場 ※ 1ナカダイ）と協業した資源循環への取り組みです。持続可能な社会以外の新たな分野でのビジネス創出活動があります。例えば、サプ構築のために使用後の製品（廃棄物）を再生材にして循環させることライチェーン横断型やサーキュラーエコノミー型の課題解決です。

が求められる中、多くの廃棄物処理の現場では、その発生時期・量これまでも事業のグローバル化などでサプライチェーンの可視化が不安定であり、効率的な回収や処理の計画が立てにくいというや最適化に課題感を持つお客さまがいらっしゃいました。コロナ禍

課題が背景にあります。そこでこのたび、再生材を安定生産してい今回は新たなコンテンツとして、サトーの商品・サービスのバリューチェーンとお客さまや地政学リスク、環境保全への意識の高まりなどを受け、より多くくことを目的に、廃棄物の回収から処理、再生材生産までの一連ののサプライチェーンやサーキュラーエコノミーを図解したページ（P.6-9）を設けました。の市場・業界のお客さまが「何が、どこに、いくつ、どんな状態で工程をタギングで可視化するトレーサビリティーシステムの構築と是非ご一読ください。

あるのか」をリアルタイムに把握し、打ち手を考えたいとのニーズを実用化で、ナカダイと協業するに至りました。すでにナカダイは、

https://www.sato.co.jp/about/ir/library/integrated_report.html

お持ちです。これに対し、広範な市場・業界でバーコードや RFID

今年 7 月に九州電力株式会社との合弁でサーキュラーパーク九州

統合報告書は、サトーグループの中長期的な価値創造ストーリーを財務・非財務の情報を通してお伝えする冊子です。「統合報告書 2023」では、大きく変化する環境の中で、事業ドメインであり強みでもある「タギング」をステークホルダーの皆さまと共にさらに深め、進化させることで、持続可能な社会の実現への貢献をめざす姿をお伝えしています。

ショールーム見学のご案内
株主の皆さまに当社へのご理解を一層深めていただけるよう、ショールーム見学会を開催いたします。
皆さまのご応募を心よりお待ちしております。

2024 年 1月 23 日（火）13:30 〜 15:00（予定）

日時

集合・解散場所

参加費

無料（但し、集合・解散場所までの往復交通費や宿泊費などは各自のご負担となります）

員

10 名様（同伴者様を除く）

象者

2023 年 9 月30日時点で当社株式を100 株以上保有の株主様、および同伴者様（小学生以上の方、１名様まで）法

下記の URL または QR コードからアクセスのうえ、画面の案内に沿ってご応募ください。

定
さまざまな市場ごとに、豊富なソリューションや技術を紹介

対応募

東京都港区芝浦 3 丁目 1 番 1 号
msb Tamachi 田町ステーションタワー N 26F 当社受付

方

https://forms.office.com/r/Rcqi4a0b2J
応募

期限2023 年 12 月 25 日 ( 月 ) 23 時 59 分 申し込み分まで※厳正な抽選のうえ、2024 年 1 月 5 日以降、当選された株主様に見学の詳細を、ご応募時のメールアドレスにお知らせいたします。

※ご応募の際に入力いただいた株主様ご本人と同伴者様のみご参加いただけます。
※入力内容に不備がある場合は無効とさせていただく場合があります。
ヘルスケア市場のブース。病院など医療施設でのソリューションを紹介※ご応募の際にご提供いただいた個人情報は、本イベント目的にのみ利用します。
※やむを得ない事情により、イベントの日時・場所の変更、または中止とさせていただく場合があります。
その際は当社ウェブサイトに加え、当選された株主様のご応募時のメールアドレスに当社からお知らせします。
※当社が撮影した体験・見学会での模様は、当社の刊行物、ウェブサイトなどに掲載させていただく場合がございます。
※建物内は、原則撮影・録音禁止です。ご理解、ご協力をお願いいたします。

お問い合わせ（メール）

grp-ir-information@sato-global.com

サトーホールディングス株式会社〒108-0023 東京都港区芝浦三丁目 1 番 1 号
電話 03-6628-2400
投資家情報サイト

https://www.sato.co.jp/about/ir/

株式の諸手続きについてのお問い合わせ先

株主名簿管理人

三菱 UFJ 信託銀行株式会社

連

三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町 1-1 電話 0120-232-711（通話料無料）

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