楽しく楽 に新境地を拓く〜感謝と気づきで心を動かす「書」から「アート」へ〜
Ｊ-POWER社長

渡部 肇史

書道家

武田 双雲

観る者を圧倒する一気呵成の筆さばき……。
書道家の武田双雲さんは、そこにミリ単位でせめぎ合う緻密な計算と、大きな成功のために小さな失敗の種もあえてまくという豪胆にして細心な仕掛けを埋め込んでいた。
そして今、書から現代アートへと創作の翼を広げようとする
チャレンジャーの足取りは軽快で、視線はまっ直ぐなのだった。

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GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter2

書道家の母が技と熱いエネルギーを注入
渡部 武田さんの書は自由奔放で生命力に溢れ︑心を揺さぶられます︒ご自身の人となりや生き方が︑そのまま文字になって躍動しているように思います︒
武田 ありがとうございます︒ちょっと褒められ過ぎの気もしますが︑出身高校の大先輩でもある渡部さんのお言
葉として素直に受け止めておきます︒
渡部 年次はだいぶ離れておりますけ

Watanabe Toshifumi

れども熊本マリスト学園高校の同窓というのも縁を感じますね︒幼少期から伺いますが熊本の生家でお母様が書道教室を開かれていて︑英才教育を授けられたとか⁝⁝︒
武田 ２︑３歳から筆を持って遊んでいて︑平仮名も書けたと思います︒私が遊びのつもりで書いた字も︑母が１ミリ単位で細かく手直しを入れてくる︒
そのうち私が慣れると︑姿勢を正すとか呼吸を深くするとか︑ひと通りの基礎を叩き込まれていた感じです︒
渡部 私も学校で習字はやりましたが︑例えば基本になる筆遣いの﹁とめ︑はね︑はらい﹂にしても︑書道家としての流儀を身につけるとなると格段の修合わせられなかったんです︒今でいう空気の読めない子で︑つらい思いをした時期もありました︒

感謝と気づきの波動が共鳴して人の心を動かす
渡部 大学は一転して理工学部に進まれました︒一見︑書道から遠ざかったようで︑実はこの選択が︑書の深淵に踏み込む呼び水になったそうですね︒
武田 勉強も友人関係も中途半端で悶々としていた頃︑たまたま読んだ漫画を通じて︑相対性理論や量子力学の世界にはまりました︒ホーキング博士の理論に頷き︑宇宙の神秘に魅せられて︑物理学や数学に傾倒した流れで東京理科大学に進学したのです︒
渡部 実を言うと私も物理や生物︑化学などの理系科目が好きでしたが︑数学の成績が振るわず︑先生から﹁渡部はあまり論理性がないから理系は無理だ﹂と言われ︑かろうじて文系科目が得意だったので大学は法学部に進みました︒
武田 ありがちですよね︒逆に私は現
代国語も古文︑漢文も全然ダメだった

1975 年、熊本県生まれ。３歳から書道家の母・武田双葉に師事。熊本マリスト学園高等学校、東京理科大学理工学部情報科学科卒業。NTT 東日本に入社して２年半勤務後に書道家として独立。NHK大河ドラマ「天地人」や世界遺産「平泉」、スーパーコンピューター「京」などの題字・ロゴを手がけて脚光を浴びる傍ら、書道教室「ふたばの森」を主宰して門下生を指導。活動の場は世界へ広がりロシア、スイス、ベルギーをはじめ、各国で個展や書道ワークショップを行い、2013 年からは文化庁の文化交流使として日本文化の発信を続けている。著書に『ポジティブの教科書』（主婦の友社）、『波に乗る力』（日本文芸社）など多数。2021 年春、活動拠点を米国に移す予定。

Takeda Souun

練が求められるでしょうね︒
武田 技術もさることながら︑母・武田双葉は雄大な阿蘇山のように燃えたぎるマグマを内に秘めた人で︑単に書を教えるのでなく︑明るく強くエネル
ギッシュに導いてくれました︒だから技と一緒に︑書の道で生きるエネルギーも注入されたかもしれません︒
渡部 遊び盛りの年頃ですから︑書道の稽古はもう勘弁してとか︑別のこともやってみたいと気持ちが揺らぎはしなかったのですか︒
武田 そこがまた母の巧みなところで︑書道が嫌になるまでは追い込まない︒
ほかにも水泳︑空手︑少林寺拳法と好きなだけ習い事をさせて︑友だちともいっぱい遊ばせてくれました︒
渡部 学校へ通い始めてからは部活にも熱心だったとか︒小・中学校では野球部︑マリスト学園高校では強豪のハンドボール部に入り︑立派な体格を生かしてさぞや活躍されたでしょう︒
武田 運動神経はいい︑性格も明るいからと注目されるのですが︑なにせ集
中力に欠けて落ち着きのない子だったので︑期待外れに終わることが多かったのです︒後年わかったのですが︑私にはＡＤＨＤ︵多動性症候群︶という特性があって︑チームと自分の動きをのめり込んだご経験が︑今のご自分にどう影響しているとお考えですか︒
武田 書道がアートの一分野とすると︑やはり感性をしっかり育むことが重要です︒書を見てとる感受性︑書に表現する感覚の源泉は︑私は﹁感動力﹂だと思っています︒それを高める上で宇宙やサイエンスへの興味関心が非常に役立っています︒別の言い方をすると︑この世とは何か︑現実とは何か︑心とは何なのかと突き詰めていく探究心が大事︒そのために哲学も︑サイエンス
も︑アートも総動員すべき時代が来ている気がします︒
渡部 理系と文系を区分したり︑サイ
エンスとアートを線引きしたりする意
味が薄れてきていますね︒最近︑武田さんは書道家に加えて︑アーティストとしての顔もお持ちです︒
武田 そんな感性で生きていると現実
社会と折り合いにくいのですが︑書道家・武田双雲は２年前から﹁現代アーティスト・Ｓｏｕｕｎ♡﹂として異ジャンルの活動を始めて︑世間とのチュー
ニングが合ってきた感じがします︒
渡部 ジャンルを超えた表現者として︑どうやって作品をつくり︑どのように提示するかという︑ご自身の中での心掛けや作法はあるでしょうか︒

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のに書道家になりましたし︵笑︶︒
渡部 武田さんの場合︑理系の学問に

武田 双雲（たけだ・そううん）

したい︒そこを突き詰めていくと筆と墨とんな視点で解釈したいし︑深く掘り下げもと︑書道家としては︑﹁一期一会﹂をいろという言葉を書いてくれと私に依頼がくる

武田 例えば︑日本人の好きな﹁一期一会﹂

繁らせようとするチャレンジなので︑的の武田 確かに同じ根っこから︑違う枝葉を議な感覚に襲われました︒

心象の奥底では通じ合っているような不思地にほかならないのですが︑魂というか︑それは無論︑書の作風とは趣の異なる新境

肉化している︒早い話が﹁改善オ

紙︑依頼者との関係性や私自身の遺伝子も渡 部 な る ほ ど︑御 縁 の 感 覚 でタク﹂なんです︵笑︶︒

真ん中を射たご指摘だと思います︒私にはすか︒
渡部 そうですか︒エイヤッと一含めて︑あらゆるものが絡み合って作品に

武 田 ベ タ な 言 い 方 で す が︑感気呵成に筆を振るっているように

アウトプットを出さないと気が済まない体

謝や気づき︑筆さんありがとう︑
お見受けしますけれども⁝⁝︒

結着します︒その時間と空間の中で︑いろ硯 さ ん の お 陰 で す と︑そ う い う
武田 ﹁失敗は成功の母﹂の故事

質があって︑多分コウモリみたいに超音波波動がうまく重なると共鳴振動にならって言えば︑小さな失敗をいろな御縁が重なって奇跡的に書いている︑が 起 き て︑人 様 の 心 を 動 か せ る
無数に重ねながら︑大きな成功にを発しながら飛び回り︑その跳ね返りを感書 に な る よ う に 思 い ま す︒そ れ
つなげられたらいいなと︒だから書かせていただいているという感覚を持っな し に︑自 分 の エ ゴ で 書 い た 時
書でもアートでも︑先々の改善に

ｕ ｕ ｎ ♡﹂の 作 品 を 拝 見 し て 私

渡部 ﹁現代アーティスト・Ｓｏ

小さな失敗を仕掛け
大 きな成 功 を 引 き 出 す

我々のビジネス界にも通じる気がえて織り込んでおくというのは︑時︑挽回可能なくらいの失敗をあ

渡部 何か新しいことに挑戦するるようにしています︒

が 感 じ る の は︑観 る 者 を 圧 倒 すします︒

ち上がったあらゆる現象を遊び︑と 心 掛 け て い ま す︒そ の 場 に 立

武田 すべてを遊びに変えよう

きられる源泉は？

ん が︑明 る く 元 気 で 前 向 き に 生様の薫陶もあったかもしれませジ テ ィ ブ で あ る こ と で す︒お 母

い の は︑い つ い か な る 時 に も ポ

いわば﹁楽道﹂という楽しい道だ

人にも楽をさせるし︑楽しませる︒

武田 自分は楽をするし︑楽しむ︒

上乗せしてしまいがちです︒などと言って︑自分自身に重りをとか︑楽しんでいる場合ではない

我々凡人は︑楽をしてはいけない

渡部 すばらしい心掛けですね︒

すから︒

せているかと常にチェックできま

楽 し み 尽 く す︒ 歳 で 会 社 勤 め

も う 一 つ︑武 田 さ ん に 学 び た

る ア ウ ト プ ッ ト の 力 強 さ で す︒

るようにしながら︑作品に対峙す

結びつくような失敗を常に仕掛けは大概うまくいきません︒

知しながら改善を図るというスタイルが血Watanabe Toshifumi

たほうが︑いい書が書けるんですね︒

Takeda Souun

た 時︑一 つ だ け 人 生 の 筋 を 決 め

を辞めてまっさらの自分になっます︒

けを歩いて行こうと心に誓っていよ う と︑い ろ い ろ 漢 字 を 書 き 出

書道家の﹁楽﹂ に敵う
経営者の﹁決﹂ や ﹁腹﹂し て み た ら﹁楽﹂と い う 字 と の渡部 ご著書によれば︑その﹁楽﹂武田 逆に︑私から渡部さんにお相性が一番よかったのです︒の字には︑﹁楽しむ﹂と﹁楽をする﹂

尋ねしたいのですが︑大きな組織のトップとして何を大切にし︑どんなモッの 二 つ の 意 味 が あ っ て︑し か も自らに向けてのみならず︑人を楽しませ︑トーをお持ちなのですか︒
渡部 強いてあげるなら﹁主体性﹂という楽にするという両面性も含まれるとか⁝⁝︒

言葉が近いでしょうか︒人間は本来的に選じはいつもあります︒

し︑言い訳も利かないという差し迫った感

く︑ここで決断を下さないと逃げ場はない

世界の中心に自分がいるという意味ではなるのは常に自分自身だという感覚ですね︒

いる︒仮に人が決めているようでも採用す択の自由を持っていてすべて自分で決めて武田 英単語にするとリラックスとエン
ジョイ︑自律神経でいうと交感神経と副交感神経のバランスが取れる交点を︑この人生で追い求めていこうと覚悟を決めたわけ
で す︒﹁楽﹂を マ ニ ュ ア ル 化 し て お け ば︑
楽でも楽しくないことはやらないと即断できるし︑あるいは︑自分が出会う人々や世界中に対して︑楽しませているか︑楽にさ

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すが︑ずっと遡ると思い当たるのは︑

渡部 これまでの人生でも色々ありまる出来事があったのでしょうか︒

境地に立ち至った︑何かきっかけにな

字がはまりそうですけども︑そういう部さんには﹁決﹂や﹁腹﹂といった文

私の﹁楽﹂の一字になぞらえれば︑渡を思えば︑察するに余りあるお話です︒

武田 何千という社員を束ねるお立場と家庭の躾や学校教育に行き着いたりあると思うのです︒その大本をたどるでの頑固さや決して譲れない美意識が目には見えない筋というか︑いい意味

武田 組織のリーダーになる方には︑ています︒

よ﹂というスタンスでいきたいと思っを残して﹁どんどん決めてくれていいが︑会社の中でも各人に判断する余地

みたいと思っていました︒私は前々かな﹁基本と応用﹂についてぜひ伺っての世界とビジネス界の接点になりそう

渡部 主題を元に戻して︑書やアート

基本と応用の往還が人と技術を成長させる

かもしれませんね︒

んでいる﹁楽﹂の道も案外︑親の影響するので︑私が自分で決めたと思い込

すべての人への感 謝 を携 え︑
自 分 自 身の人 生の愛あるプロデューサーになってほしい︒
武田双 雲

私が熊本マリスト学園中学に入学した
折︑親から言われたひと言です︒当時
は父の仕事の関係で家族で奄美大島に住んでいて︑親元を離れて熊本の私立校に進むのにはためらいもあったのですが︑合格通知が来た時に親から﹁どうする？﹂と聞かれました︒まだ 歳
で右も左もわからないまま︑結局は﹁行く﹂と返事をして︑そう自分で決めたがために今日こうして︑熊本マリスト
学園ＯＢである武田さんとお話をする

言えばこじつけになるかもしれません

がたかった︒それが原体験になってと

渡部 私に決めさせてくれたのがありてくれたのが大きいですね︒

渡部 最後に︑２０２１年の年頭にあ武田 それはもう書道︑茶道︑柔道︑

いかがでしょう︒

を極める境地に届くと思うのですが︑用の間を自在に往還できて︑初めて技ら仮説を立てておりまして︑まず技の剣道と﹁道﹂のつく世界すべてに共通

たって︑これからの若者たちに向けて︑機会にも恵まれたわけですから︒

します︒﹁道﹂の概念は老荘思想からポジティブの伝道師たる武田さんから基本ができていなければ応用に進めな来ていて︑技能を守り︑破り︑離れる

激励のメッセージを頂戴できますで

武田 まさに渡部さんの人生の分岐点﹁守破離﹂という言葉に集約されます︒

しょうか︒

いのは当然として︑応用に打ち込んでこれがイコール﹁基本・応用・創作﹂

武田 私がよく激励の言葉として書にで︑右か左か決めるしかない瀬戸際だっなのです︒だから︑まず基本をしっか書くのは﹁君はすばらしい﹂とか﹁あばかりでもさらなる発展や成長は望め

り身に付け︑それを巧みに応用して︑

なたはすばらしい﹂といった率直な言たわけですね︒しかも親御さんは﹁行さらにもう一歩出て︑より以上の成果葉です︒自分の仕事はもちろん︑今いないのではないか︒つまり︑基本と応物を得る︒この﹁守破離﹂をずっと繰

る国や時代を誇りに思ってほしいし︑け﹂とは言わず︑﹁どうする﹂と任せり返す人が成長していくのが﹁道﹂のめないでほしいんですね︒親譲りの遺目いっぱい楽しんでほしいのですが︑いかと思います︒

伝子から今までの成功や失敗まで全部世界であって︑ビジネス界も含めてす渡部 明確な回答で腑に落ちました︒

ひっくるめて自分の実力であり︑能力それ以上にまずは自分自身をあまり責我々の日々の仕事は︑どちらかというであると信じて︑まずは自分自身を好べての人が成長するための根本ではなと応用が多いのですが︑基本がしっか

そして︑好きになった自分という個きになってほしいと思います︒

事ができる︒だから︑基本をおさえつ

性を︑どうやったら現在の枠組みの中り身に付いていると信頼に足る良い仕つ応用もできる︒この繰り返しで力が武田 書道に興味が尽きないことのひちを携えた︑自分自身の人生の愛ある

身の回りのすべての人への感謝の気持で生かせるかと考える︒言い換えると︑

とつは︑基礎に終わりがないことです︒

プロデューサーになってほしい︒それついていくように思います︒

書道家になって 年経ち︑今 歳なりの気づきがあって基礎の解釈がより深渡部 心に響く︑すばらしいメッセーが私の言いたいことです︒

ら︑どこまでも続く果てなき﹁道﹂を︑輩たちがそれと同じことを言いますかした︒

ジですね︒本当にありがとうございま

いただき︑感謝の気持ちでいっぱいです︒

武田 こちらこそ︑縁深い席にお招きていけると信じています︒

8
写真／吉田 敬12

まってきました︒ 歳︑ 歳になる先45

私は永遠の﹁改善オタク﹂として歩い

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構成・文／内田 孝
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SCENE
郷土の誇り、修復進む熊本城
2016 年 4 月に発生した熊本地震。２度にわたる最大震度 7 の大きな揺れとその被害の大きさに日本中が衝撃を受けた。城づくりの名手といわれた加藤清正が戦国時代に築城し、日本三大名城（諸説あり）の一つとして知られる熊本城だが、すべての建築物が被害を受け、なかには全壊した建物もあった。写真は 2019 年 2 月に撮影したものだが、天守閣の瓦工事をしている様子がうかがえる。修復
工事はちゃくちゃくと進み、2020 年 6 月には見学路が設けられ、城内にある二の丸広場や加藤神社から、天守閣を見学できるようになった。

文 ／ 豊岡 昭彦（※ P.30から作家・藤岡陽子さんによる熊本県西原村を舞台にした短編小説を掲載しています）

写真 ／ かくた みほ
写真家。三重県鈴鹿市生まれ。スタジオマンを経て、写真家小林幹幸氏に師事、その後独立。直近の写真集として、フィンランドを題材にした『MOIMOI そばにいる』（2017 年、求龍堂）、『光の粒子』（2018 年、求龍堂）など。

http://www.mihokakuta.com/

No.64 2021 Winter Contents
２０２１ 年の 年 頭 に あ た り ︑ 年の 振り返りと我々が目指すべき社会像について語っておきたい︒
言うまでもなく︑ 年は新型コロナに
万人死亡説﹂

始まり︑新型コロナに終わった年だった︒
ポイントになったのは︑﹁政府やメディアが過剰反応し︑日本社会というセンセーショナルなメッセージに︑が正しく対応できなかったことだ︒
新型コロナによる死亡者は︑ 年末で２０００人 を 超えた︒これは︑ 年に亡くなられた方の死亡要因﹁インフルエン
ザ ３５７５人﹂や﹁交通事故４２７９人﹂
万人死亡

より少ない数字だ︒日本の健康保険加入率や医療体制を考えるなら﹁
私は新型コロナは恐るるに足りないと説﹂は直ちに否定されるべきだった︒

るが︑その新聞の発行部数が激減しており︑ 年には４７４０万部あったものが年末には３０００万部を割ると予想される ︒その 背 景 には ︑インターネットの年と年 を比 較

普及もあるが︑それ以上に日本の貧困化があるだろう︒日本のすると︑所得の高い製造業や建設業が４万円低い︑広義のサービ

１２万人減少し︑代わってこれらの業種より 年 収 が 約
ス業が７１５万人も増えている︒失業者の数は減ったものの︑いわゆる〝ワーキン
グプア 〟と呼 ばれる貧 困 層が増え︑１９９７年をピークに可処分所得が減少した
ため︑新聞を買う余裕のない家庭が増えているとも考えられる︒こうしたことが︑をかけていることは間違いないだろう︒

日本の科学ジャーナリズムの劣化に拍車

代の 若 者 が 約％

さらに︑年 間の﹁ 自 殺 者 数 １万９４２
５人 ﹂のうち︑ 〜

ざん き

殺 するということに対し︑私 自 身 ︑教 育に関わるものとして慚愧に堪えない︒大人たちは若者たちのロールモデルとなるような姿を見せられるように努力しなけ
ればならないし︑日本を若者が希望を持
そのために︑ 年は﹁総合知﹂︑そしてさてる国に変えなければならない︒
らに深い﹁全体知﹂を持つことの重要さを伝えるための様々な活 動を︑今まで以上に積極的に行っていきたいと考えている︒︵２０２０年 月 日取材︶

Home of J-POWER

私の好きな言葉小島 なお「音のソノリティ」
を詠む 歌人48

辛子蓮根作り

47

武田 綾乃
小説家

表紙イラスト : 鯰江 光二
本文デザイン : 田村 嘉章、中川 まり、渡辺 美岐
制作協力 : Weber Shandwick（ウェーバー・シャンドウィック）

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株式会社アキュラホーム
てらしま・じつろう

42

横窪 安奈
Venus Talk デジタルいけばなアーティスト

流れ落ちる水が白い糸のように見える「白糸の滝」。落差は約 20メートル（熊本県西原村）。

40

J-POWER 苫前ウィンビラ発電所
POWER PEOPLE

30

藤岡 陽子
風車は今日も回っている
短編小説

49

J-POWER NEWS※TOKYO MXテレビ（地上波9ch）で毎月第3日曜日11：00〜11：55に『寺島実郎の世界を知る力』
を放送中です。

高橋 鴻介
コミュニケーション・デザインの発想で「新しい普通」
をつくる 22
Opinion File

を占めることにも留意したい︒若者が自24

言いたいのではない︒こういう危機的な状況であればあるほど︑現実の数字を相対化して理性によって行動することが大切なのだ︒
必要なのはインターネット検索で得られるような断片的な知識ではなく︑有機的で連携的な深みをもった知識︑すなわ
ち﹁総合知﹂だ︒こういう時代だからこそ
専 門 家の語る﹁ 専 門 知 ﹂の 落 とし穴にはまらぬように︑的確な情報を自分の頭で咀嚼しながら取捨選択すること︑情報に対する感度を磨くことが重要だ︒
そのためには︑新聞や書籍などをじっくりと読み込むような作業が必要にな

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Power of Words
一般財団法人日本総合研究所会長、多摩大学学長。1947年、北海道生まれ。早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了、三井物産株式会社入社。調査部、業務部を経て、ブルッキングス研究所（在ワシントンＤＣ）に出向。
その後、米国三井物産ワシントン事務所所長、三井物産戦略研究所所長、三井物産常務執行役員を歴任。主な著書に『日本再生の基軸
平成の晩鐘と令和の本質的課題』（2020年、岩波書店）、『戦後日本を生きた世代は何を残すべきか われらの持つべき視界と覚悟』（佐高信共著、
2019年、河出書房新社）、『ジェロントロジー宣言―「知の再武装」
で１
００歳
人生を生き抜く』（2018年、NHK出版新書）など多数。
メディア出演も多数。

Opinion File

川越 一磨
フードロスの根本解決を目指して

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匠の新世紀

寺島 実郎

Global Vision

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寺島 実郎
新型コロナのトンネルの先に希望のある社会の構築を 13

海外コンサルティングヒストリー カンボジア王国

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カンボジア国への政府開発援助 小水力建設で貢献

Global Headline
新型コロナのトンネルの先に希望のある社会の構築を

時代を切り拓く新たな挑戦「幸福学」
から見る働き方の新様式
前野 隆司 × 坂木 萌子

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郷土の誇り、修復進む熊本城
Focus On Scene

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11

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特集

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渡部 肇史

×

武田 双雲
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新春対談

楽しく楽に新境地を拓く
42

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21

20

Global Headline

坂木 前野さんは︑﹁幸福学﹂の第一人者ですが︑﹁幸福学﹂というのは誰もが求めてやまない幸福を︑客観的に掘り下げる学問という理解でよろしいでしょうか︒
前野 そうですね︒幸せとは何かというのはアリストテレスの時代から
哲学上の課題で︑その後宗教家や思想家がその解明にあたって︑
１９８０
年頃からは心理学の分野で実証科学
人の心の状態や動きの何をとしての幸せ研究が始まりました︒
坂木
もって幸福とするか︑科学の目で解き明かそうと⁝⁝具体的にどのような手法を取られるのですか︒
前野 例えば︑ある集団にアンケー
ト調査で﹁あなたは幸せか？﹂と質問し︑さらに﹁感謝しているか？﹂と質問を重ねる︒その結果を統計的にプロットすると﹁幸せな人ほど感謝する人で︑感謝しない人は不幸せな人﹂と分かるのです︒そういうアプローチで人間の幸福の形や中身を探っていく試みが近年︑非常に盛んになってきています︒
ご経歴を拝見してアレッと

慶應義塾大学大学院教授

前野 隆司
坂木 萌子

出身の工学博士でいらして︑幸福学の前にはロボットの研究をなさっていた︒機械から人間︑モノから心への急展開のような印象も受けます︒
前野 よく聞かれる点ですけども︑私のロボット研究は︑工学と心理学を行き来するスタイルを取っていました︒専門的にはヒューマン・マシ
ン・インターフェースといって︑人と接する時ロボットはどう振る舞え
ばよいかという課題を工学と心理学で解明していきました︒
例 え ば︑色 々 な 表 情 や 仕 草 の ロ
ボットを見せて﹁かわいいと思うのはどれ？﹂とアンケートで尋ね︑それにかなうロボットのメカや仕様を考案する︑まさにモノと心を両立さ
昨今のＡＩの隆盛を考えるせる領域ですね︒
坂木と︑﹁心が通うロボット﹂の研究には十分意義があったと思います︒人の心の中央にある﹁幸福﹂に研究者としての軸足を移された︑何か特別な思いがあったのでしょうか︒
前野 坂木さんも私も︑みんな幸せになりたいですよね︒ところが幸せについての心理学︑あるいは人々が幸せになる職場なり︑幸せに暮らせる家なりを専門に扱う研究分野があって然るべきなのに︑それがまだ

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坂木

思ったのは︑前野さんはエンジニア「幸福学」から見る
働き方の新様式
フリーアナウンサー

ロボットから幸福学へ軸足を移した幸せな展開［特集］時代を切り拓く新たな挑戦

ロボットエンジニアから、幸福学の第一人者へ──その意外すぎる転身は工学と心理学的手法を自在に操る研究者だからこそなせる業だったそう。
人の幸せという観点に立った「働き方改革」の真にたどるべき道筋とは……。

［特集］時代を切り拓く新たな挑戦

手付かずであることに気づいてしまったのです︒
坂木 自分が打って出るしかないという使命感のスイッチが入った︒
前野 ええ︒もう一つ︑私はもともと哲学に興味があり︑大学に移ってから﹁心とは幻想である﹂というテーマの研究をしました︒心はあると思うから悩みやストレスを抱えるのであって︑心はないと思うと楽だし︑﹁幸せ﹂でいられる︒そのことを脳科学の実験などでも確かめたのですが︑﹁心はない﹂という命題がうまく伝わらずに悔しい思いをしました︒
ならばいっそ︑ど真ん中の幸せを研究 し て︑そ の 成 果 を 伝 え た ほ う が人々を幸福にできると意を決したわけです︒

前野 幸せの研究には多くの先例がした︒

因子﹂があることを突き止められまんは︑幸せのメカニズムに﹁４つのお立場と受け止めましたが︑前野さ量して可視化する︒それが幸福学のに︑論理に根ざしたメカニズムで計

坂木 人の幸せを抽象概念で捉えずのですが︑その手法自体はシンプル

答結果をコンピューターで解析した問を日本人１５００人に尋ねて︑回理学者たちが挙げた幸せに関する質因子を４つに括ることができた︒心で解析してみたら︑幸せを構成するで︑私が因子分析 ︵※１︶という手法

す︒それらが多すぎて覚えづらいの的というような指標が無数にありま

自己肯定感が強く︑楽観的で︑主体が︑幸福度を高める近道と言えるの

人は幸せで︑逆にやる気がしないと的に自分で何かやってみようと思うう！﹂です︒夢や目標を持ち︑主体

前野

紹介くださいますか︒

４つの因子について︑あらためてご普及・浸透に大きく貢献しました︒

坂木 その法則性の発見が幸福学のたにすぎません︒

なもので︑従来やった人がいなかっ発信する意図はどこにあるのでしょに次いで︑幸せな働き方についても

前向き︑
楽観的で︑
未知のことにチャ

第３の因子は﹁なんとかなる！﹂
︒

限りません︒

人はより幸せかというと︑そうとは

人は幸福度が高い︒では感謝される

人を思いやり︑親切になれる利他の事に対しても感謝する人は幸せで︑第２の因子は﹁ありがとう！﹂
︒何は下がります︒

か︑やらされ感が強くなると幸福度

幸せの４つの因子の分析は︑従来やった人がいなかったにすぎません︒

あって︑幸せな人とはよく感謝し︑でしょう︒
ではないでしょうか︒

幸せのメカニズムを４つの因子で解き明かす

レンジする人は幸せです︒多少のリ
前野 全部が高得点であるのが理想

自分らしさをしっかり持ち︑自分軸という分析も出ています︒自分自身せを目指しすぎると幸福度が低い﹂

究成果を職場や家庭での人間関係に

幸福学に取り組んだ前野さんは︑研坂木 人を幸せにしたいとの思いでについても﹁４つの因子﹂がそのまにしようとなって︑目指すべき指標

ないのでは困る︒ならば職場を幸せれますから︑職場で幸せを感じられ第 １ の 因 子 が﹁ や っ て み よスクを負っても前に出る人は幸福
ですが︑幸せになりたい一心で無理

前野 それはごく単純に︑人の生活うか︒

で︑石橋を叩いても渡らない人は幸
やりポイントを高めようとするのはで何事にも対処できる人は幸せですの重荷になるほど思い詰めずに︑周も押し広げ︑学問としての応用範囲

時間はかなりの部分が労働に費やさが︑逆に︑何かにつけて他人と自分囲に感謝しながら︑好きなこと︑で

ま当てはまるはずと考えました︒

お勧めできません︒
別の研究では﹁幸を引き比べてしまう人は幸福度が低を広げておられます︒幸せな生き方

ス ロ ー ガ ン に 終 わ ら ず︑働 く 人 の通用しそうです︒しかも上辺だけの職場の士気を高める合言葉としてもる！﹂﹁ありのままに！﹂はどれも︑う！﹂﹁ありがとう！﹂﹁なんとかな

坂木 言われてみれば﹁やってみよ

きることを気長にやり続けること

坂木 自分が幸せかどうか顧みるのに︑それぞれの因子がとても良い指標になりそうです︒
ふと思ったのは︑
日本人は第３と第４の因子が苦手かと⁝⁝楽観派より慎重派の人が多そうですし︑横並びの意識が強かったりもしますから︒
前野 鋭いですね︑おっしゃる通りです︒文化心理学に集団主義と個人主義という区分があって︑日本人や東アジアの人は前者の傾向が強く︑前へ出すぎず︑周囲の目を気にしな
がら生きようとします︒
後者は︑しっ

Sakaki Moeko

かりした自分を持つのが正しいとの

Maeno Takashi

考え方で︑欧米人に多く見られます︒
坂木 あと︑４つの因子すべてで満点を取れば至上の幸福と言えるのか︑それとも多少の凸凹があっても全体でバランスが取れていれば幸せとするのか︑評価の基準はどうなの

その法則性の発見が幸福学の普及・浸透に大きく貢献しました︒

いのです︒

第４の因子は﹁ありのままに！﹂︒

福度が低い︒

膨大な量のデータを、共通要因でまとめて目的に応じた分量に縮約する分析手法。多変量解析の手法のひとつ
で、心 理 学 に お け る
パーソナリティ研究などに用いられる。

対話の場がある職場ほど幸福度が高まっていく※1 因子分析慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授。工学博士。1962 年、山口県生まれ。1984 年、東京工業大学工学部機械工学科卒業。1986 年、同大学理工学研
究科機械工学専攻修士課程修了後、キヤノン株式会社入社。
その後、カリフォルニア大学バークレー校客員研究員、慶應
義塾大学理工学部教授、ハーバード大学客員教授などを経て2008 年から現職。2017 年から同大学ウェルビーイングリ
サーチセンター長兼任。研究領域はヒューマンロボットイン
タラクション、認知心理学・脳科学など幅広く、幸福学研究の第一人者。著書に『幸せな職場の経営学』（2019 年、小学館）『
、幸福学×経営学〜次世代日本型組織が世界を変える』（共著、2018 年、内外出版社）など多数。

Keyword1987 年、高知県生まれ。早稲田大学商学部卒業後の 2009 年、さくらんぼテレビジョン入社。翌年フリーアナウンサーに転身し、主に日本テレビ系列各局の「Oha!4
NEWS LIVE」や「ウェークアッ
プ！ぷらす」、「日テレNEWS24」などの多くの番組でキャスターや
コメンテーターとして活躍。現在は、2 人 の 子 育 て を し な が ら、BS 日テレ「コーポレートファイル」インタビュアーなどを務める。

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GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter

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前野 隆司
（まえの・たかし）
坂木 萌子（さかき・もえこ）［特集］時代を切り拓く新たな挑戦

その後の研究で分かったの

日々の行動指針を示してもいますし︒
前野は︑職 場 の 幸 福 度 は コ ミ ュ ニ ケ ーションの善し悪しで決まるということです︒基本は簡単で︑挨拶したり︑感謝したり︑力を合わせたり︑逡巡している人の背中を押したりするだけで︑お互いの幸福度が増していきます︒
そして多くの企業を訪ね︑実際の職場を調べた中で見えてきたのは︑
幸 せ に な っ て い く 職 場 に は﹁ ポ ジ
ティブな対話の場﹂があること︒朝礼でも︑ランチミーティングでも構いません︒例えば︑幸福度アンケー
トの結果を受けて︑誰それはこの因子が低いから駄目だと叱るのではな
く︑ここが低いなら皆で力を合わせて引き上げていこうと︑前向きに話し合うためのプラットフォームを持つことが重要なのです︒
坂木 今のお話で思い出したのです
が︑職場のコミュニケーションに関して︑知人に聞いた話ですが︑業務の効率化とＩＴ化の一環でフリーア
ドレス ︵※２︶を導入した企業で︑肝心の社員たちがそれに馴染めず︑かえって職場が殺伐としているというのです︒
そのようなケースでは︑
せっす︒例年の受賞事例に接する中でお感じになることや︑そのような企業を目指したいと考える経営者などに何かアドバイスはありますか︒
前野 この賞を射止める企業は例外
なくすばらしく︑とにかく一度︑現地を訪ねて見学してほしいと思います︒働く人の幸せにフォーカスした
職場づくりが︑ここまで会社を変えるものかと心底︑驚かれるに違いありません︒
一例を紹介すると︑徳島市で自動車などのネジ部品を製造する西精工
株式会社は︑規模こそ大きくはない
が業界に確たる地位を占め︑社長が﹁社員の幸福こそ私の一番の幸福﹂と公言して︑社員の９割が﹁月曜から出社したくてたまらない﹂と答える
ような会社です︒私が驚いたのは毎
朝︑社 員 総 出 の 朝 礼 を １ 時 間 近 く
やって︑皆で会社の理念を確認し合い︑当日の各自の課題にどう取り組むかを話し合い︑必ず改善点を一つ申告してから︑喜々として仕事に入るのです︒
坂木 私も様々な企業をレポートする仕事をしていますが︑そこまで一心同体に結束している例はお目にか幸せな社員は不幸せな社員よりも創造性が３倍︑生産性は３割高いのです︒

社員の幸福という観点を働き方改革の施策にも取り入れてほしいですね︒

Sakaki Moeko

Keyword※2 フリーアドレス

個々の社員が自分の執務机を持たず、図書館の閲覧室のように席を共有するオフィスの形態。リモー
トワークとの親和性が高く、採用を模索する企業が増える傾向に。

※3 ホワイト企業大賞

か︒
前野

まさに大家族主義の経営と一企業にすぎなかったが︑ 年ほど

前野 かつては様々な問題を抱えたたのでしょうか︒

変えてきた秘策のようなものがあっれたとも思えませんが︑そうつくり

坂木 そんな社風が一朝一夕に築か園祭前夜みたいなノリなのです︒

いる︒たとえていうなら︑毎日が学

いう働き方が血肉となって根付いてわくわくしながらそれを達成すると生きと働くことを理想に掲げ︑日々︑世界の幸せのために自分たちが生き言ってよく︑利益の追求は二の次︒

前野︵※３︶の企画委員も務めておいでで者を顕彰する﹁ホワイト企業大賞﹂

じの前野さんは︑幸福度の高い事業

坂木 幸せな職場の実状をよくご存ホワイト企業の現場で心底驚かされることり替える必要があるのです︒

適合性を慎重に見極めて︑巧みに切ては社員のマインドセットと制度のじかねません︒ですから導入に際しの深い老舗企業などでは逆効果を生などにはピタッとはまっても︑歴史

ただし︑若い社員の多い新進企業ます︒

リーアドレス化は大いに期待が持て

滑にし︑対話の機会を増やす上でフた︒職場のコミュニケーションを円

よいご指摘をいただきましつながらない理由があるのでしょう

かくの施策が職場の幸福度アップに2014 年に産学界有志による企画
委員会が発足し、自薦・他薦に基づいて「社員の幸せと働きがい、社会への貢献を大切にしている企業」を毎年選び顕彰している。

ことが分かっています︒また︑幸せ

割高い上に︑離職率も欠勤率も低い

べて創造性が３倍高く︑生産性は３と︑幸せな社員は不幸せな社員に比私の立場で統計的データからいう

前野 一番大事なポイントですね︒

トはなんだとお考えですか︒

ことの意義⁝⁝平たく言うとメリッ

社員の幸福という観点を取り入れる

坂木 そうしてみると︑会社経営にわっていることでしょうか︒

泣かすほど感動させるパワーが備

思い当たるのは︑社長自身に︑人をだけというのです︒それ以外で私にコミュニケーションを徹底すること

前に手をつけたのは︑挨拶︑掃除︑

20

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GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter19

かったことがありません︒会社というよりも家族のような⁝⁝︒

Maeno Takashi

な人は不幸せな人よりも寿命が７〜年長いことも分かっていて︑働く

当人はもちろん︑経営者にとっても社員を幸せにするのが得策であると言い切れるのです︒

坂木 なるほど︑幸せを構成する４つの因子の特に３番目︑﹁なんとかなる！﹂の意識をしっかり持てれば︑
より前向きに生きられる気がしてきました︒

坂木 もう一点︑ぜひお聞きしたいいます︒

ば︑だいぶ説得力が違ってくると思改革であるとの理念を明確に示せ

く︑人々が幸福になるための働き方

的がＧＤＰや景気回復のためではな

す施策も無論大事ですが︑その主目

時短も︑女性の社会進出や登用を促

前野 同感です︒過重労働をなくす

れてほしい観点ですね︒

る働き方改革にも︑まっ先に取り入幸福度を押し上げたのです︒ただしたといったメリットが︑働く人々のなった︑家族と過ごせる時間が増えなった︑職場での無駄な会議がなく

時 間 が な く な っ た か︑ ま た は 短 く

前野 詳しく分析してみると︑通勤

れども︑なぜなのでしょう︒

坂木 それは大変意外に思いますけした︒

回ったことに少なからず驚かされま

結 果 が 出 て︑幸 せ と 答 え た 人 が 上

４割︑不幸せになった人が２割とのナ禍の前に比べて幸せになった人が度を測ってみました︒すると︑コロに︑独自に調査を行って人々の幸福うした感じ方や受け止め方に二極分はどうなるかと思いを馳せた時︑そが加わって︑これから世界は︑自分代に︑コロナでますます読めない感す︒それでなくても先が読めない時に比べてより強く孤独に苛まれまやすくなった人は︑そうでもない人でしょうが︑コロナ禍で孤独を感じ

前野 それは誰にでも共通する感覚す︒のは体感的に分かるような気がしまられても︑長々続くとしんどくなる

坂木 短期的には不自由を乗り越えメリットが優勢になったようです︒

いて家族間で諍いが起きたりと︑デ足が生じたり︑巣ごもり生活が長引幸せでいなければならない││そう

坂木 生き延びるために︑私たちは人類が目指すゴールはウェルビーイング

今︑私たちは生きているのです︒

なければ生き延びられない時代に局的な判断を心がけること︒幸せでできるだけ視野を広くして︑常に大せっせと積み上げること︒そして︑は︑まず心を整えて︑幸せの因子をうウィズコロナの時代にお勧めなのす︒ですから︑しばらく続くであろう︑避けがたい二極化が進んでいまくんでしまう人は不幸せになるといく人は幸せになり︑その場に立ちすも︑未知のものにチャレンジしてい心を整えて︑
幸せの因子を積み上げる︒そして視野を広くすることが大事です︒のは︑今このコロナ禍にあって私た
９月頃に再度測ってみると︑全体に化が起きると思って間違いありませした時代を切り拓くために︑これか先々の見通しが利かなくて

ちは生活様式や働き方を大きく変え
幸福度がやや低下していた︒やはりん︒

前野

る必要に迫られています︒そのこと
コロナ疲れでコミュニケーション不坂木 昨今︑国レベルで俎上にのぼは 個 人 に と っ て の 幸 福 も︑企 業 に

前野 幸福から離れて︑例えば環境

とっての幸福も見直すことを迫って染拡大を受けた緊急事態宣言が解除

いさかいるのではないでしょうか︒﹃なんとかなる！﹄の意識を
前野 ご質問の答えになるかどう
しっかり持てれば︑前向きにか︒実は︑新型コロナウイルスの感
生きられる気がします︒
問題にせよ貧困問題にせよ︑もはや

Sakaki Moeko

います︒

次はそこをターゲットにしようと思とも連携して着々と前進していく︒

同じくする学者や企業︑政治家など

し紹介していきたい︒そして︑志を践的かつ推奨できる事例などを発掘めの理論的研究に邁進しながら︑実を第一目標に据えた社会づくりのたは研究者なので︑ウェルビーイング

まだ全然足りていない︒とはいえ私

前野 好ましい傾向にありますが︑にも感じますけども⁝⁝︒

させるような動きを見せているようが︑社会や社員の幸せを利益に優先

坂木 昨今︑一部の志を持った企業

気で考えています︒

最優先課題とする時が来ていると本論で︑人も社会も幸せになることをのウェルビーイング﹂というのが持ＤＧｓよりも一段上の︑広い意味では︑人類が目指すべきゴールは﹁Ｓグ﹂の達成が含まれていますが︑私健康という意味で﹁ウェルビーイン

ね︒そのＳＤＧｓの中にも︑幸福とる解決課題はすべからくそうです︵持続可能な開発目標︶に示されていない問題になっています︒ＳＤＧｓ

皆で力を合わせて対峙しないと解けきず︑国境や立場の違いを超えて︑各人各様の取り組みでは太刀打ちでについてお話しくださいますか︒

前野さんの心づもりや目指す方向性化を遂げていくのでしょう︒
最後に︑ら幸福学はどう深化し︑あるいは進に向かっていた２０２０年５月頃

Maeno Takashi

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写真／吉田 敬構成・文／内田 孝
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コロナ禍で﹁幸せ４割﹂﹁不幸せ２割﹂の意外［特集］時代を切り拓く新たな挑戦

［特集］時代を切り拓く新たな挑戦てよく見ると︑階段の手すりや︑トイレ前のいる発明アイデアの中の１１２番目﹁目で読ントは︑高橋さんが毎日一つずつ書きためてある︒﹁新しい点字 ︵※１︶﹂を意味するこのフォにつくられた新しい書体。アルファベット、数字、カタカナの３種。袋文字バージョンもある。

は︑﹁点字の点を線で結んだようなフォント﹂

Braille（ブレイル）は「ブライユ式点字」、Neue（ノイエ）は「新しい」を意味するドイツ語に由来する。

高橋 鴻介
株式会社電通第2CRプランニング局
コミュニケーション・デザイナー

ながっていく︒２０１７年夏のことだった︒

見える人と見えない人
二つの世界をつなぐもの

すらすらと点字を読むのを見てとある︒これなら誰でも読めそうな気がする︒﹁その会話が︑晴眼者と視覚障がい者の方の※１ 新しい点字
視覚障がい者のうち点字が読める人の割合は 12.7％（厚生労働省 平成18年身体障害児・者実態調査結果）。

コミュニケーション・デザインの発想では︑晴眼者が使う——Braille Neue Project
墨字と視覚障がい者が使う点字が一体になった︑目でも指でも読めるユニバーサルな書体﹁ Braille Neue﹂の制作・普及を行っていくプ
ロジェクトです︒ ——＊︵ブレイルノイエ︶を開発しBraille Neue
たのは︑ 歳の若き発明家︑高橋鴻介さんで案内図にも同じフォントの文字や数字が使わめる点字﹂が出発点だ︒

る人）も読むことができるようたり聞いたり︑思いついたりした時に書き残すのが習慣化していたんです﹂
そんなある日︑たまたま仕事で足を運んだ
視覚障がい者のための施設に︑新たな気づきを呼び込む出会いがあった︒その場で意気投思った︒﹁めちゃめちゃカッコい高橋さんはすぐに︑試作に取り掛かる︒

当時書かれた高橋さんのアイデアノートにい﹂と︒﹁でもどうして︑僕は読﹁点字を覚えるのはとても難しくて︑視覚障合してすぐに友だちになった施設の利用者が︑めないんだろう﹂︑﹁自分も点字がい者でも読める人は１割程度だそうです ︵※とはいえ︑その段階ではまだ個人的関心のを使って︑この人ともっと話が﹁僕はそれまで︑点字は目の見域を出るものではなかった︒それが︑社会で２︶︒それに︑目が見えなくなるのは後天性のえない方の専用ツールみたいな

実際に使えるものにしたいと︑劇的な意識のしたい﹂︒そして︑彼にこう言わもので︑自分とは関係のないも変化が訪れるのは３カ月後︒最初につくった場合が多い︒誰でもその可能性があるわけでのと思い込んでいました︒それ

プロトタイプを先輩や友人に見てもらううち︑れたことが︑いちばん大きな衝が︑このひと言で全然違うもの﹁ＮＯ ＬＯＯＫ ＴＯＵＲ﹂という視覚障がいす︒なのに︑点字習得のハードルが高すぎる︒に見えてきた︒﹃触る文字ってす者と晴眼者の交流イベントで試してみる機会撃だったという︒

ごい︑ものすごく進化してる﹄を得たからだ︒その日会場では︑ブレイルノ﹃わかる﹄と﹃わからない﹄の間のギャップをというように︒例えば︑点字がイエで書かれた参加証を手にした来場者同士﹁高橋くんも点字を習えば︑暗使えたら︑原稿を見なくても︑が︑﹁あれ︑これって点字なの？﹂
︑﹁そう︑イ

つなぐようなものがつくれたらと考えました﹂

指でなぞりながらスピーチがでベント名が書かれてますね﹂などと親しく言

闇の中でも本が読めるよ﹂

きるんですよ﹂ではなく︑自分にできない何かものだとわかった時︑﹃あ︑そっか！﹄と目の葉を交わす光景が見られた︒をできる人だった︒この発見が前が急に開ける感覚がありました︒同じ文字

障がい者は何かができない人﹁目で読める点字﹂の発想へとつ※2 点字の識字率﹁新しい普通﹂をつくる

対話のために考案された﹁新しい点字﹂のチカラ
東京・渋谷区役所の本庁舎︒２年前に新築されたガラス張りの瀟洒なビルに歩み入り︑ふとエレベーター前の壁に貼られた階数表示に目が留まる︒数字の一部に丸いドットを重れていることに気づく︒﹁実は僕︑ふだんは広告会社のクリエイティ

ね合わせた風変わりなデザイン︒庁内を歩い﹁ココハ オドリバ デス﹂︑﹁ダンセイ ト

割とすぐ︑先輩から﹃業務日誌もいいけど︑ブ部門に勤める会社員なんですが︑入社してイレ﹂︑﹁ベビーチェア﹂⁝⁝︒

もっと面白いことに時間を使おうよ﹄と誘わなるほど︑これは点字の一種に違いない︒
なのに︑手で触れなくとも普通に読めてしま

覚障がい者も晴眼者（目の見え換でした︒それ以来︑何か気になることを見れて始めたのが︑この１日１案のアイデア交＊うという摩訶不思議︒トイレ案内図の横には字）を重ね合わせることで、視22
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27

こう書かれていた︒

従来の点字と墨字（目で見る文・ブレイルノイエ プロジェクト「Braille Neue」とはBraille Neueは2019年１月、新庁舎に移転した渋谷区役所のトイレ案内図などに採用。渋谷公会堂や渋谷ヒカリエなどの公共・商業施設、高橋さんが勤める電通本社にも使われている。

［特集］時代を切り拓く新たな挑戦

す︒見えない人のための点字が︑むしろ見え

きっとこんな会話は起こらなかったと思いま

点字の近くに意味が書かれているだけでは︑ケーションが生まれてくる︒今までのようにいのきっかけにもなるし︑そこからコミュニを共有することが大事なんだと︒それが出会

プを自身のＳＮＳで紹介した︒

るなどして試作を重ね︑改良したプロトタイ

アルファベット版に加えてカタカナ版もつく意味もあるだろう︒そう考えた高橋さんは︑

なぐツール﹂だ︒ならば︑社会に広げていく

く︑﹁見える人の世界と見えない人の世界をつ明確になる︒単に﹁目で読める点字﹂ではな

すると︑国内外から多くの反響があった︒

る人との間を隔てる壁になっていたのかもしれません︒だったら︑それを乗り越えるツー

高橋さんの会社での肩書きは︑コミュニケーンの見方も少し変わってくる︒多様性の実現

バーシティ︵多様性︶やユニバーサルデザイ

Louis Braille（1809-1852）、フランスの盲人教育家。5歳で失明し、盲学校で学んでいた
16歳（1825年）の時に点字を考案した。

﹁ブラジルの美術館で使いたい﹂︑﹁点と点の間ない僕も何かを触る行為を共有すれば︑彼とション・デザイナーである︒人と人︑何かとは互いの違いを認め合うことから始まるが︑※3 ルイ・ブライユ
日本でローマ字式の点字が初めて使われたのは1887年。
その後、東京盲唖学校の教員・生徒らが協力して日本語の点字を作成。その日にちなんで 11 月１日は「日本点字制定記念日」とされる（日本点字委員会）。

ルになることが︑この新しいフォントの価値

一緒に楽しむことができるんじゃないか︑と何かをつなぐ術を考え︑仕事に結びつける︒

そこで止まってしまいがち︒その先に対話が※4 日本語の点字

手話を表す手に触れて、盲ろう者がその意味を読み取る方法。解読手話ともいう。

隔が違う﹂︑﹁盲学校に通う子に教えたい﹂︑﹁ロ

思いついたのが始まりでした﹂

発明家としての活動もその延長線上にある︒

なければ本当の理解には至らない︒誰にでも※5 触手話ベンチャービジネスを成功に導く秘訣として、シリコンバレーなどでよく言われる言葉。
Google成功の一因ともされる。

なんだと思えてきたんです﹂

例えば︑防災用品の価値をデザイン的に捉えそして︑思いついたらすぐにつくる︒これだから︑でき上がったものを自分で作品とは使いやすい共用品は隔たりのない社会に必要※6 Fail fast

これまでデザインのターゲットから除外されてきた多様な人々を巻き込み、制作過程を共にする参加型のデザイン手法。インクルーシブの意味は「包括的」。すべての人を包み込み共に学ぶ「インクルーシブ教育」などもある。

シア語版をつくってみた﹂⁝⁝︒

社会に定着したその﹁当たり前﹂に工夫の余抜いて最後につくるよりも︑結果としてコス直すとか︒ただ︑社会課題ありきというより︑ブレイルノイエの開発コンセプトがここで

２０１８年夏︑こうして完成体に近地を見いだし︑変化をもたらす発想はどこかというゲーム︒プレイヤー同士の指と指を棒
トは下がる︒

が高橋さんの基本スタイルだ︒頭の中だけの呼ばない︒誰かに使われることで意味を持つだが︑完成させることが目的化しがち︒ユー

発明家としても活動中︒墨字と点字を重ね合わせた書体﹁ Braille︵ブレイルノイエ︶﹂をはじめ︑日常生活に根ざした発
Neue
想から新しいコミュニケーションを生み出すデザインを追求して い る︒ WIRED Audi INNOVATION AWARD 2018
で日本のイノベーター 人に選出︒
20※7 インクルーシブデザイン

賛否両論様々な意見があり︑その度に手直しをしてすぐアップ︒その繰り返しを高速でこなすことで︑クオリティは格段に上がっていった︒この密度の濃い︑オープンなコラボレーションが︑づいたブレイルノイエを携え︑渋谷区ら来るのだろうか︒

語点字 ︵※４︶ができたのが１８９０年︒その役所へ︒話を聞いた長谷部健区長は﹁区﹁発想の仕方はいろいろとあると思うのです

ものづくりの過程において非常に重要が目指す多様性を尊重する社会に合う﹂が︑僕の場合に言えるのは︑人と接点を持ち後︑現在に至るまで基本の姿は変わらない︒と︑翌年１月竣工予定だった新庁舎へ
たい︑コミュニケーションを円滑にしたい︑
そんなことを基本にアイデアを考えます︒ブレイルノイエもそうでしたが︑こんなツールを共有したら一緒に楽しめるね︑仲良くなれ
るねと︒だから︑﹃楽しい﹄と感じるポイントに﹃共感する﹄ことが基本になります﹂

でつないでバランスを保つシンプルな遊びだ

い︑おもしろいと自分自身が思えることから

例えば︑高橋さんが発明した﹁リンケージ﹂

が︑発想のもとは盲ろう者︵視覚と聴覚に障﹁︵早くつくって︑早く
Build
fast,
Fail
fast
失敗しろ︶ですね﹂︵※６︶︒それも︑高橋さん

出発する場合が多いですね︒だからつくり上セスにこそ意味があると思っています﹂

げていく過程も楽しめるというか︑そのプロ

好奇心ありきで︑こんなものができたら楽しがいのある人︶がコミュニケーションに用い流のコミュニケーションの取り方なのだ︒﹁目と耳の両方が不自由な方は︑触覚によって意味や感情を伝え合ったりします︒盲ろう考えで完結させない︒想像するのと︑実際にツールでありたいと思うからだ︒必然的に︑

ザー自身が参加してつくるインクルーシブデプロセスを志向すると︑巷間言われるダイ

つくって触ってみるのとでは大違い︒頭の思

発想の根っこには﹁社会との接点﹂もある︒の友人がそうしているのを見て︑手話ができ

考は３割止まりでいい︒つくって︑試してもザイン ︵※７︶のほうが高橋さんの感覚に近い︒、Ｐ・ 上。
24

その他は高橋さん提供）

写真／竹見 脩吾（Ｐ・22
右発明家︑コミュニケーション・デザイナー︒株式会社電通 第２ＣＲプランニング局勤務︒１９９３年︑東京生まれ︒慶應義塾大学環境情報学部卒︒デジタル︑テクノロジー表現︑サービス開発領域のクリエイティブ・プランニングに従事しながら︑

たかはし・こう す け

取材・文／松岡 一郎

ノーマルの時代が拓けるかもしれない︒

たり前﹂に少しの工夫を加えるだけで︑ニュー

どこに発想の基点を置くか︒すでにある﹁当﹁学生時代に︑社会課題をテーマにデザイン

プロセス志向でつくる
インクルーシブな世界る触手話 ︵※５︶にある︒

案したといわれる︒それをもとに日本

フランスのルイ・ブライユ ︵※３︶が考点字が誕生したのは約２００年前︒

共有・共感からの発想でコミュニケーションをの採用を決めたのだ︒

であることを実感した︒

200 年の歴史を持つ点字の新しいカタチが誕生。駅やショッピングモールで普通に見掛ける日も近いかも。

らい︑意見を聞き︑またつくる︒そうして体

リモートワークの運動不足解消を目的に開発した「AR ゆるスポーツ」。顔の筋肉を動かしてオンラインで競い合う。

さて︑あなたが何かを発明するとしたら︑「リンケージ（LINKAGE）」は、カードの指示に合わせて、崩れないように棒で指同士をつないでいくゲーム。

24
GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter25「世の中を前に進めていく『未来の当たり前』を発明したい」と話す高橋さん。

を学んだことが関係しているんだと思います︒

を組み立てる「CAPNUT」。人が入れる空間も建築可能。

感︑実感︑共感をもとにつくるほうが︑考え

ペットボトルのキャップをボルト代わりに使って段ボール

［特集］時代を切り拓く新たな挑戦

決していかなくてはならない大きな課題の一

食料を廃棄している︒これは︑社会全体で解海外から輸入しているのに︑一方で︑大量のフードロスの根本解決を目指して食をめぐる現状と意識
フードロスの課題とはたように︑今や食料問題とそれに深く関わる

年のノーベル平和賞がＷＦＰ ︵※２︶に贈られロス︵食品や食材の廃棄︶の問題︒２０２０

取り組みの一つとして注視されているフードという事業を立ち上げ︑外食店舗や中食店舗︑の対策として︑川越さんは︑﹁ＴＡＢＥＴＥ﹂のフードロスの大きな原因の一つである︒そアなどの弁当やお惣菜の売れ残りは︑日本でスーパーマーケットやコンビニエンススト

つだと思います﹂

フードロス対策は︑全世界から注視され︑様々小売店などの食料提供者とユーザー︵消費者︶

ＳＤＧｓ︵持続可能な開発目標︑ ※１︶のな取り組みが行われている︒

いる一人である︒

んも︑そんなフードロスの問題に取り組んです︒お店は売れ残りを減らすことができ︑ユーべられるものを食べたい人に安価に提供しま﹁スマートフォンのアプリを使って︑まだ食をつなぐサービスを行っている︒﹁今︑世界では食料生産量の３分の１に当たザーはお得な価格でおいしい料理を食べられ食を通じた社会起業家 ︵※３︶の川越一磨さる約 億トンの食料が毎年廃棄されています︒

は約 ％で︑年間５０００万トンもの食料をいのが現状です︒そもそも日本の食料自給率の食料が捨てられており︑世界で４番目に多

日本でも︑１年間に約６１２万トン ︵※４︶もプライチェーン︵生産者から消費者に届くまワクワク感もあります︒この事業は︑食のサという充実感や︑新しいお店の味と出合えるます︒また︑フードロス対策に貢献している

川越 一磨

でのサプライチェーン全体を網羅するようなみに理解があるし︑浸透しやすいと思います︒

ます︒だから︑根本的にフードロスの取り組

株式会社コークッキング代表取締役CEO

でのつながり︶においては末端部分︑川の流サービスを提供したいと考えています﹂［SDGsとは］れで言えば下流に当たります︒しかし︑とに

年間で売上の一部を
子ども食堂、NPO団体などに寄付

250～680円
の範囲
商品掲載

外食店舗
中食店舗
小売店

リティ︵持続可能性︶を考えるべきです﹂

みんなをつなげて元気にする料理の力ないプロジェクトもある︒そ

これまでのように自由に行え

開する川越さんにとっても︑考えたり︑自分好みの味に仕上げるために工にある材料でおいしいものがつくれないかと分でごはんをつくることもありました︒手元﹁うちは共働きだったので︑子どもの頃︑自もともと料理が好きだったという川越さん︒

れでも︑これを機に︑消費者

夫したりするのは好きでした﹂

まれています︒食べ物なんて﹃応援消費﹄という流れも生﹁消費者側の意識が変化して︑びれたシャッター商店街に住民が集うコミュ

た︒飲食店を経営しつつ︑客足が遠のき︑さを経て独立したのは︑山梨県富士吉田市だっのは︑街づくりや地域の活性化︒飲食店勤務

そんな川越さんが大学時代に興味を持った

いつでも手に入るから︑自分

ニティ・スペースを整えたり︑月一度のペー

んなで集まれる居場所があるといいよね﹄とたちは困ることなんてないととはいえ︑フードロスの問いう感じで︑月に一回︑一緒に食卓を囲んでスで子ども食堂を開催したりした︒

題を社会全体で共有し︑解決いました︒そこでいろいろな人と話をしていいう﹃常識﹄が覆されつつあしていくには時間がかかる︒

るうちに︑子育てしているお母さんというの﹁当時は︑子どもの貧困対策というより︑﹃み

しかし︑川越さんは︑日本人は大変だと実感しました﹂﹁もともと日本には︑﹃もっ抜けるレースで︑当時は海外からのランナー競走﹂︒市役所から富士山頂に向かって走り

また︑富士吉田市の名物である﹁富士登山たいない﹄という概念がありいかと感じている︒の価値観が一役買うのではなるのでしょう﹂つの僥倖だという川越さん︒

ぎ ょ うこ うの目が生産者に向いたのは一れ た︒﹁食﹂を 軸 に 事 業 を 展

困っている状況などが報道さの人手不足などで生産者が人の研修生に頼っていた収穫

売り先がない︑あるいは外国

おいしいものをおいしく食べられる状態を担

売上高の
一部

コロナ禍の中︑食に関わる産業は苦戦を強ユーザー

かく今できることから始めて︑やがては生産商品情報保するために︑今こそ︑皆で食のサステナビ

商品代金
手数料を
引いた額
100～530円
まだ食べられる、廃棄の危機にある
料理など

販売手数料
一律150円／個いられた︒例えば︑和牛のような高級食材の商品引取※4 １年間に約612万トン※3 社会起業家※2 WFP※１ SDGs
FAO（国際連合食糧農業機関）の報告書2019年より。

社会変革の担い手（チェンジメーカー）として社会問題の解決を目指す、ベンチャー企業などの起業家。

国連世界食糧計画。飢餓に苦しむ途上国を中心に、戦地や被災地などの過酷な現場で食料を届ける活動をしている団体。新型コロナウイルスの感染拡大や気候変動による災害により、食料不安や飢餓に苦しむ人が急増しており、「飢餓のパンデミックになる恐れがある」と警鐘を鳴らしている。

持続可能な開発目標。2015年9月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」にて記載された、2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標。17 のゴール・169 のターゲットから構成される。
フードロス問題は、目標12の「つくる責任 つかう責任」に該当する。

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GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter

27

13

38

者から加工︑流通︑問屋︑小売り︑消費者ま［TABETEの仕組み］

［特集］時代を切り拓く新たな挑戦﹁当時︑辺りでヴィーガン食を扱っている飲もある︒

ストで︑ヴィーガン食 ︵※５︶を手掛けた経験も多かった︒そうしたランナーからのリクエ

ない部分がありますが︑一緒に料理をするとていたり︑お酌をしたり⁝⁝となかなか崩せの業務ではもちろん︑飲み会でも席順が決まっが必要だと思います︒会社での序列は︑普段﹁チームワークを高めるためには︑﹃揺らぎ﹄

実際に︑一緒に料理をつくるというミッショ

食店は１店だけ︒しかし︑それを求める外国
つまり︑需要と共有が一致していなかったのンを体験すると︑今自分にできることでチー

なるとごちゃまぜになります﹂で す︒そ れ で︑う ち の レ ス ト ラ ン で 急 遽︑ムに貢献しようと協力したり︑仲間の新たな人客は︑予想以上に多いという状況でした︒

ヴィーガン向けのメニューを提供しました︒
面を発見したり︑部内のコミュニケーション
にとってプラスになるという声が多いという︒

スタートに合わせて朝 時には朝食を出して時起きだと﹁参加者からは︑概ね好評をいただいていまほしいと言われ︑それじゃあ⁝⁝︒そうした地域の小さな課題に対応する
す︒今はコロナ禍で料理を通じた研修は難し

川越さんがスローフードの活動と出合った

スローフードのよさを見直したいと思っています﹂いのですが︑落ち着いたらぜひ復活させたい

役割は果たしていたように思います﹂
おいしいものは人を呼び寄せる︒人と人を結びつける︒だからこそ︑社会問題の解決のツールになり得る︒川越さんは︑そうした料理の可能性を信じ︑食によるコミュニケーショ﹁企業の研修︑例えば料理を使ってチームビのは 年前︒スローフードとは︑ハンバーガー

ンサービスを提供する会社を立ち上げた︒
ルディングやクリエイティブ研修をやりましょい し い︑き れ い︑た だ し い︵ Good, Clean,やホットドッグなどに代表される﹁ファスト基本的に研修︵ワークショップ︶は︑営業

うと呼びかけました︒料理というツールを使部なり︑新規事業開発部なり︑部署ごとに行︶食べ物をすべての人が享受できるよう
Fairに﹂をスローガンに︑食とそれを取り巻くシフード﹂の対義語として生まれた言葉で︑﹁おう︒研修中は︑部長やベテラン社員などの上ステムをより良いものにするための世界的なうと︑おもしろいことが起こるのです﹂

司も︑若手社員も一緒になって料理をつくる︒
草の根のスローフード運動 ︵※６︶のことでもる学校が増えています︒こうした活動を通じすると︑料理の経験がある人とない人の差がなってしまうかもしれないと危惧している︒て︑日本の子どもたちが自然を身近に感じ︑ある︒川越さんは︑現在の食のあり方を見直加してきた︒﹁ファストフードは確かにつくるのも食べる

食を心から味わう中で︑エコロジーや持続可

歴然となり︑料理好きの若者や女性が陣頭指﹁流 通 に 乗 ら な い 規 格 外 の 野 菜 を 使 い︑のも手軽です︒でも︑もしそれだけになって能な生き方について学んでいってほしいと思し︑食の未来のために様々なことをやってい６００人分のスープをつくるイベントに参加
しまったら︑どうでしょう︒日本各地には昔います﹂

揮をしたり︑年配の上司がお皿を並べたり洗っしたこともあります︒おいしいスープを通じから受け継がれてきた郷土食が豊富にあり︑昔はおいしいものが食卓にたくさん並んでこうという活動理念に賛同し︑イベントに参て︑規格外だからって食べられないわけでは多様性があります︒その食の豊かさを担保すたり補助的な仕事を担当することもある︒

ないし︑食べられるものを捨てるのはもったいたのに︑もう食べられない︱︱︒そんな悲を追うのではなく︑社会の様々な問題を解決るために︑もっと食に目を向ける必要がある

すでに︑ウナギやマグロなどは深するために闘っていきたいのです︒ＳＤＧｓ

いないというメッセージを伝えたかったので

刻な絶滅危機に瀕していると言われには﹃ゴール﹄が設定されていますが︑私は惨な未来を迎えないために︑川越さんはＳＤている︒そのほか︑水質汚染や地球

ゴールというより基本だと考えています︒今と思います︒絶滅危惧種ならぬ﹃絶滅危惧食す﹂

温暖化による自然や気象条件の変化

後︑ＳＤＧｓに貢献できなかったら企業としＧｓに積極的に取り組んでいく覚悟だ︒などによって収穫が激減している食ての意味がないというように︑社会の価値観

材﹄をいかに守って次世代につなげていくか︑

川越さんは︑今は普通に流通している食材材も多い︒もちろん︑環境面だけでや風潮も変わっていくでしょう︒私は食とい﹁私にとって挑戦は︑原動力です︒利益だけなく︑生産者の高齢化と継承者の問う分野で挑戦し続けたいと思っています﹂
川越さんのように挑戦し続ける熱い魂こそが︑今と未来の社会を変えていくに違いない︒
写真／吉田 敬かわごえ・かずま

取材・文／ひだい ますみの問題を解決するカギとなるのは教株式会社コークッキング代表取締役ＣＥＯ︒１９９１年︑東京都生まれ︒慶應義塾大学総合政策学部卒業︒大学在学中から料

験は︑命や環境︑社会などについて考えるきっかけとなり︑生きる力や未来にも深く結びついているからです︒実際︑世界では﹃エディブル・
スクールヤード︵校庭菜園︶﹄︵※７︶が広がっており︑日本でも取り入れ

https://www.cocooking.co.jp/の啓蒙活動﹁ Disco Soup﹂の運営に従事︒ Slow Food Youth代表を経て︑２０１９年４月には一般社団法
Network Tokyo人日本スローフード協会の理事に就任︒

理人の修業を積み︑卒業後飲食店勤務を経て︑山梨県富士吉田市に移住︒コミュニティカフェや子ども食堂を立ち上げる︒その後︑株式会社コークッキングを創業︑料理を通じたチームビ
ルディングワークショップや︑フードロスに特化したシェアリ
ングサービス﹁ＴＡＢＥＴＥ﹂に取り組む︒また︑フードロス

育だと思います︒子どもの頃の食体

どにも広がっていきますが︑すべて

ＣＯ ２
や海洋プラスチックの問題な﹁食の現在と未来を考えていくと︑社会的な課題も山積している︒

題︑農業経営や流通のあり方など︑仕組みを整えなければなりません﹂

が市場から消えて︑ 年後には食べられなく「SDGsは継続こそが重要。100年後も200年後も続いていてほしいです」と語る川越さん。

※7 エディブル・スクールヤード※6 スローフード運動※5 ヴィーガン食
1995年アメリカの公立中学校で始まった、持続可能な生き方のための菜園学習プログラム。

1989 年にイタリアで始まり、現在 160 カ国以上に広まっている国際組織。スローフード日
本は、2016 年、スローフード国際本部から正式な承認を受けた国内運営機関として発足。

植物性食材のみでつくられた料理のこと。ヴィーガン（vegan）は、卵や乳製品を含む、動物性食品をいっさい口にしない「完全菜食主義者」で、乳製品などを食べるヴェジタリアン（Vegetarian）よりも厳格。

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GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter29

4

企業研修の参加者からは「飲み会よりもよかった」、「今後のコミュニケーションに役立ちそう」と好評。
本格的な料理も、みんなで協力してつくり上げれば、おいしく完成。
「達成感が料理の味をより引き立てます」と川越さん。

4

6

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短編小説

風車は今日も回っている
作家 藤岡 陽 子

飛行機が熊本空港に着陸し、スマホの設定を機内モードから小出 デスク」の文字が浮かんでいる。

通常 モード に切り替えたとたん、着信音が鳴り出した。 画面を 見 れ ば、
「運 動 部翔 平は 鳴ったま まの スマホ を リュック の 底に深 く 押し 込んだ。だが、まるで居留守を使っていることをわかっているかのように、着信音はしつこく鳴り続けている。
さて、いまから……どうしよっか。
むしゃくしゃして、とりあえず故郷に帰って来たが、ここから先の展開は考えていなかった。会社を辞める。昨日の夜にそう決めたものの、親は許してくれないだろう。
重い足取りで出口に向かって歩いていると、「あの、甲斐翔平さん……ですかね」と後ろから声をかけられ、振り向くと見覚えのある男が立っている。
「おまえ……ゴッチ？」
人間の記憶は不思議なものだ。いまのいままで完全に忘れていた顔や名前、あだ名までが、ほんの数秒で思い出される。
「ああ、やっぱり翔平だった。歩き方でわかったたいね」
ゴッチこと後藤雄介が、昔と変わらない人懐こい笑顔を向けてくる。ゴッチは同じ西原村で生まれ育った幼馴染みで、小中遅か冬休みね？」

高校の同級生だ。高校を卒業して以来だから、十年ぶりの再会になるだろうか。
「東京から帰省して来たと？
屈託なく聞いてくる ゴッチ に、「まあそんなとこ」と曖昧に返し、いまが一月下旬であることに気づく。年末年始ならとも
かく、平日の昼間にふらりと帰ってくる会社員というのはたしかに妙だ。
「おれもいまから村に戻るとよ。一緒に乗っていかんね」
母親を空港まで送って来たところだと、ゴッチが車のキーを目の前で揺らしてみせる。ここで翔平に会えるなんて タイミン
グ がよかった、と嬉しそうに笑っている。
ゴッチが運転するワゴン車が、県道 ２０６ 号線をのんびりと走っていく。阿蘇南外輪山の西の麓に位置する西原村は、熊本空港から五キロメートルほど離れた場所にある。人口はたしか、六千人ほどだったろうか。
「ゴッチ、今日仕事は？」「今日はたまたま非番たいね」
高校卒業と同時に熊本を離れた翔平とは違い、ゴッチは県内の 大 学 に 進 学 し た。 ま だ 小 さ な 頃 か ら 、「自分は一生この村で暮らすけん」と宣言していたが、実際にその通りの人生を歩んでいるので、そこはもう感服する。
「おれんち、ずっと『スポーツ日報』とっとるとよ。翔平の記
事も毎日読んどっばい」「あ……ああ、サンキュ」「スポーツ日報」は、翔平が勤めるスポーツ新聞社だった。二十三歳の時から六年間、運動部でプロ野球の記者として働いてきた。新人の頃から東栄イーグルスを担当し、昨年からはチーフ を任されていたのだが……。

号 線 に 入 り、 西 原 村 役 場 の 近 く「実家まで直接行ってよかね？」
県道 ２０６ 号線から県道

実家とは逆方向、俵山の麓に向かってハンドル を切った。

言い澱む翔平の様子からなにかを感じ取ったのか、ゴッチが「急がんなら、ドライブ でもするね？」ていると、まで戻ってきたくせに、実家に顔を出す勇気を持てずに戸惑っ

このまま実家に帰っても、なにをどう話せばいいのか。熊本「あ、ちょ……と、コンビニに……寄ってこうかな」

を通り過ぎた辺りで、ゴッチ が聞いてきた。

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GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter31※コロナ禍で取材ができないため、今回は藤岡陽子さんによる短編小説を掲載します。
俵山を背に立ち並ぶ白い風車たち。

写真：かくた みほ（2019 年 4 月発行の本誌 57 号の写真を再利用しています）

曲がりくねった山間の道を走り、ゴッチが運転するワゴン車が向
やっぱいい眺めだなー」

かった先は俵山展望所だった。
「おおっ、懐かしい！
目の前に広がる緑のうねりに、翔平の口から思わず大きな声が漏れる。西原村のシンボルでもある俵山は、一〇九五メートルの低山だが、春夏秋冬どの季節も美しい。春になると野焼きの芳ばしい香りが漂い、夏は瑞々しい緑、秋はススキの群れが空気を金色に揺らし、冬にはうっすらと雪が積もる。展望所からは阿蘇五岳も、北外
輪山も、南外輪山も、阿蘇谷も南郷谷も一望でき、翔平が生まれて初めて雲海を見たのも、流れ星を見つけたのもこの場所だった。
「お、風車だっ。おれらの風車が回ってる」

は、子供の想像を遥かに越える壮大さだった。
の子塾」という学習教室を開いてくれた。
「風の子塾」では風力発運転を開始したその年から、発電所の所長さんが一年に一度、「風

九州最大級といわれる風力発電施設、「阿蘇にしはらウィンドファー
電や風車の仕組みを学ぶことができ、村の子供たちはこの白く美し

そしてなにより一番の自慢は、俵山を背に立つ、この白い風車。

ム」が運転を開始したのは、翔平が小学六年生の時だった。

「ゴッチ、おまえすごいな……。夢を叶えたんだな」ていたゴッチの恥ずかしそうな表情がふと頭に浮かんだ。六年生全

風車を「カザグルマ」と言ってしまい、クラス のみんなに笑われ「おれいま、発電所で働いとるとよ。電力会社に就職して、それで員で俵山に登り、十基の風車を見学した時の、放心したようなゴッチ の顔も、たったいま思い出した。
「そんな、大それたことじゃなかよ」
風車を見上げ、ゴッチ が照れたように眉を下げる。
「いや、すごいよ。子供の時の願いを実現してるんだ」

翔平も仕事、順調？」「うん、まあ。おれは風車がすごく好きだったけん。だけん仕事は楽しかかな。翔平は？

ゴッチにそう聞き返されて、言葉に詰まる。二週間ほど前までは❖❖記事になるようなことはないかと職員たちと雑談を交わしていた。

「稲森さん、大変失礼ですが、少しお話を聞かせていただけません

くれた。引退の理由は右肘の故障。これまでも何度か怪我を繰り返

翔平たちに気づいた稲森は、顔を強張らせながらも取材に応じてだがその日は、とてつもないビッグニュース をつかんだ。

し、手術も受けてきた古傷の再発が原因だった。

と稲森はまさに今日、引退を決意したことを打ち明けてくれた。

「三十八歳という年齢を考えても、ここが限界だと思ったんだ」と「毎日 スポーツ」の新人記者が偶然聞きつけたのだ。

稲森の話に頷きながら、翔平は翌日の新聞の一面に、ば高卒から東栄 イーグルス に ドラフト一位で入団し、昨年で プロ二

最近なかなか大きなニュースが取れず、記事がつまらないと デスという ド 派手な見出しが躍る様を想像していた。胸が躍った。

稲森一也、今季限り引退！』

十 年 目 を 迎 え た ベテラン 選 手 だ。 二 十 代 の 半 ばで一度、 メジャー

クから言われていた。でもこれで一発、真冬の花火を打ち上げられ『東栄 イーグルス

リーグに挑戦し、その後はまた古巣に戻って中継ぎやストッパーと翔平は新人の頃からずっと東栄イーグルス担当で、その時すでにで堂々と発表したいという稲森の気持ちは、痛いほどわかった。

世もしたい。だが新聞にすっぱ抜かれるのではなく、記者会見の場

自分たちはニュースを抜くのが仕事だ。上からの評価もほしい。出翔平は「毎 スポ」の記者と顔を見合わせ、腹の中を探りあった。

るのはその後にしてほしい、と稲森が頭を下げてきた。

分の口から、自分の言葉で、引退を伝えたいんだ。だから記事にす会見をすることになっている。その会見までは公表したくない。自稲森が切実な声でそう頼んできた。明日の夕方、引退発表の記者「申しわけないんだが、まだ記事にしないでほしいんだ」

だが取材を終えて帰ろうとしたその時、る。翔平は、その場で跳び上がりたいような気持ちになっていた。

ニュース は球界はもちろん、世間を騒然とさせるのに十分だった。

して活躍した。人気も、実績も、知名度も申し分ない。稲森の引退

翔平はすぐに、本人に直接取材することにした。稲森一也といえ（よっしゃー。こりゃ一面 ネタ だぜ）

う情報だった。球団の関係者がひそひそ話し込んでいるのを、翔平

東栄イーグルスの看板投手、稲森一也が今季限りで引退するといは ネタ が少なく、記事を書くのも一苦労なのだ。

か」翔平はついに、ジム に現れた稲森をつかまえることができた。

そして寒空の下に張り込んでから、九時間後。

にした。

ていたので、翔平はそこに「毎スポ」の記者と一緒に張り込むこと

自宅はわからないが、稲森が通っている トレーニングジム を知っ

まさか翔平がこんなことを言い出すなんて、思ってもみなかった「おれ、会社辞めるんだ。いろいろあって」

俵山に風車が建てられた当初はゴッチに限らず、子供たちはみなメートルの支柱の先にある、長さ順調だった。それまではたしかに、楽しかった。でもいまは……。

は、いまも忘れられない。高さ

その巨大な設備に圧倒された。 本物の風 車を初めて見た時の衝 撃

十二歳の ゴッチ が、そう言っていたのを翔平は憶えていた。

「おれ、大人になったら風車に関係のある仕事がしたか」

あれは、この村で風力発電が始まって、まだ間もない頃だった。

方の腕にざっと鳥肌が立つ。

の顔を交互に見比べた。ゴッチがこの場所で働いていると知り、両翔平は大きく目を見開き、青空をかき回す風車の羽根と、ゴッチ

いまは風力発電の仕事をしとると」「え、どういうこと？」ゴッチ が風車を指差し、ニヤリ と笑う。

い機械が電力を生み出す不思議に、魅了されたのだ。

標高 710ｍの俵山展望所からは、阿蘇五岳などを「実はここ、おれの仕事現場ったいね」

眺めることができる。

プロ 野球のシーズンが終わり、ストーブリーグ と言われるこの時期

翔平はいつものように東栄 イーグルス の球団事務所に顔を出し、が抜け、スーパーに七草粥の材料が並ぶ時期だった。

あの一件が起こったのはいまから半月ほど前、ようやく正月気分❖のだろう。ゴッチ の顔から笑みが消える。

メートル もの羽根。 その羽根が風を受けてぐるぐると回る迫 力

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俵山山頂へ続く県道 28 号線から見た風車。

スター選手だった稲森は、雲の上の存在だった。だが彼は他のベテ
翔平には許せない。

態で、これまで積み上げてきた六年間を白紙に戻すような人事が、

❖

❖

❖

しい声で、
「こっが、うちの ６ 号機」と風車を指し示す。

車のすぐ近くまで歩いていった。そしてわが子を紹介するような優道路のわきに車を停めると、ゴッチがゆったりとした足取りで風❖聞かず、翔平は力なく ゴッチ の後ろをついていった。

とぼそりと呟き、駐車場に向かって歩いていく。どこに行くかも「翔平に見せたいものがある」

しばらくじっと黙って翔平の話を聞いていた ゴッチ が、ラン記者と分け隔てなく翔平に接してくれたのだ。それに、これまで稲森の活躍があったからこそ、記事をたくさん書かせてもらった。
長く球団のエースを務めた、野球界をけん引してきた大投手が、自分たちのような若造に頭を下げてきたのだ。
「今回は稲森さんの願いを、聞き入れることにしないか」
気がつくと、そんな言葉が口をついていた。明後日までこの情報を外に出さない。協定を結ぼうじゃないか。そんな翔平の説得に、❖

毎 スポ の記者は神妙に頷き、「わかりました」と返してきた。
❖
出てたんだ。裏切った『毎スポ』の記者が悪いのか、信じたおれが「翔平、おれさ、いまでも一日一回は、熊本地震のことを思い出す

た空気が気持ちいい。

頰に吹きつける風は冷たかったけれど日射しは明るく、澄みきっ悪いのか。その一件があってから、おれは上の人間に能無しのレッとよ」「なのに次の日の『毎スポ』の一面に、稲森一也が引退する記事がテル を貼られて……」
二〇一六年、四月十六日の夜中に起こった本震は、震度七の脅威だったとゴッチが眉をひそめる。猛烈なタテ揺れが何度も繰り返し

あの日の出来事をゴッチに話しているうちに、また沸々と怒りが湧いてきた。
襲ってきて、翌日、風車の状態を見に行こうとしても道路が崩れ通の七日後で、現場を目にした時は正直、復旧は難しいだろうと思っ

行止めになっていた。ようやく風車の状況を見に来られたのは地震「そっが、会社を辞める理由ね？」
ゴッチ が気遣うように聞いてくる。
「いや、それだけじゃない」

ゴッチ の顔に、暗い影が落ちる。
「そんなことはよかと。ただ、翔平にも村の人たちの働きを見てほ西原村の特産品はサツマイモ。特に新品種シルクス
イートに力を入れている。

運 動 部の関 川 部 長に異 動を言い渡されたのは、つい昨日のことだ。三月から販売部に行けと命じられた。 そんな中 途半端な時期に、ここまで畑違いの異動はそうそうあることではない。
「翔平は、販売部に行くとが嫌とね？」「嫌っていうか……。おれはこんな……懲罰人事にむかついてるんだ」
異動を告げられた瞬間は、あまりにも腹が立って言葉が出なかった。目線を足元に落としたまま無言でいると、それを承認の沈黙だと受け取ったのか、関川部長が「じゃあそういうことだ」と肩をぽんと叩いてきた。販売部が嫌なわけではない。だがたった一度の失たと ゴッチ が語る。
「その時の地震で、この ６ 号機だけが唯一、無傷だったとよ」「他の風車は……停まったのか？」「うん、十基あるうちの九基が損傷した。安全のためにブレードを下ろして支柱だけになった風車は、羽根をもぎ取られた鳥のごたったよ」
自分たちが子供の時から、風車は当たり前のように回り続けていた。だから羽根を下ろした姿なんて、翔平には想像できない。
「修理しても採算が取れるかわからんけん、運転停止になるかもし
れんかったとよ。所長から『復旧を目指すことが決まった』って言われた時は、ほんとに嬉しかった……」とゴッチが話す。土を掘り、ヒビが入っていないかを目視で確認すしかったたい。倒壊した家屋の屋根に穴を開けて、被災した人を救「ごめんな。おれ、そんな大変な時に帰りもしないで……」るのだが、基礎を掘り起こすのに二日から三日がかかった。それか

助 し た り。 重 機 を 運 転 し て 崩 れ た 土 砂 を 直 し た り。 た く さ ん の 人

復旧作業のスタートは、風車の基礎を確認するところからだった

ら測量に七日ほど費やして……。一基の基礎を確認するだけで少なたちを見てて、自分のせなんことがわかったと」が、村の再建を考えて、懸命に動きよらした。おれはそんな村の人「嫌にならなかったのか？

「自分の……せなんこと？」

くとも十日は必要だったと、ゴッチ が風車を見上げる。
「気が遠くはなったばってん、嫌にはならんかったよ。西原村や大「自分のせなんことは、風車を元の姿に戻すことだと思った」

そんな果てしない作業」

津町の人が『風車の復旧が、震災からの復旧のシンボルだ』って言っ

ま、元の姿を取り戻している。復旧作業が終わったのは二〇一八年

１ 号機だけは修復不可能と判断されたが、他の九基の風車はい

毎日淡々と一つずつ。確実にやっていけばいつかたどり着く。

の十二月二十一日。震災からの二年八か月は、自分の人生で一番苦てくれたとよ。諦めるわけにはいかんかった」

長丁場になるだろうから急がずいこう。所長にはそう励まされた

しくて、でも特別な時間だったのだとゴッチが視線を下げ、翔平を見つめてくる。

のだと、ゴッチ が当時を思い出したのか、眩しそうに目を細める。
震度七の熊本地震は、村の姿を大きく変えた。

読むことだったとよ」「復旧作業をしている期間、おれの楽しみは、『スポーツ 日報』を

号線も、まるで薄氷が割れるかのように砕けてしまった。

家屋だけでなく神社や公民館、畜産農家の牛舎までもが倒壊し、県道と動いているのだと安心した。人の気持ちを強く明るくする。今日翔平の記事を読んで、他の記事にも目を通して、世の中はちゃんの貯蔵庫は、煙突が折れて中に雨が滲み込んでいた。

も一日頑張ろうという、楽しい気分にさせる。それがスポーツ 新聞

畑は灌漑用水の パイプ が破損して、水浸しになった。サツマイモ「バカ でかか狂暴な生き物に、踏みつけられた気分だった」

サツマイモを使った熊本県の郷土菓子「いきなり団

子」
。

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「おれは、電気を安全に供給するために働いとると。それはどこの社に勤める人の役割だろ、と ゴッチ が笑いかけてくる。

ツ 日報』から出したいんだと』らしい。甲斐記者は自分との約束を守ってくれた。だから『スポー伝を出さないかと オファーがきてるが、おまえに書いてもらいたい❖

こい、とわめく小出 デスクの声を遠ざけるように、耳からスマホ を

これは話題になるぞ、いまどこにいるんだ、すぐ会社に上がって部署であろうと変わらん。翔平にしたって運動部であろうと、販売❖部であろうと、新聞をつくる目的は同じじゃなかかな」❖

くを見る ゴッチ の視線の先には、白く光る風車があった。

離した。翔平はそのままそっと車から降り、ゴッチの隣に立つ。遠三 時 間 ほ ど 前 に こ こ を 通 っ た 時 の 重 苦 し い 気 分 は、 少 し だ け 軽 く「この場所から風車を眺めると、村を出る時は『行ってこい』と見熊本空港に続く県道 ２０６ 号線を、ワゴン車は走っていく。ついなっていた。
送られ、帰って来た時は『おつかれ』って出迎えられとる気がするをまっすぐ空に伸ばしている。

ての動きを停めてしまったけれど、でもいまはまた、真っ白い羽根

生まれた土地には風車が立っている。６ 号機をのぞき、一度はすべだ。涙声になってしまいそうで、ただ頷くだけにしておく。自分のそう言って背中を叩くゴッチに礼を告げようとして、口をつぐんたい。今日は『頑張れ』って、翔平を励ましとる」「ゴッチ、そんな飛ばさなくていいって。まだ時間あるし」

じゃあちょっとここで、休憩しよか」

翔平は窓から顔を覗かせ、遠ざかっていく俵山に別れを告げる。
「そう？
ゆるゆると速度を落とし、ゴッチが路肩に車を停めた。ドアを開けて外に出て、翔平にも降りるように言ってくる。
だが ドア に 手 をかけ、 自 分 も 外に 出 よ う としたその 時、 ダウン
ジャケット の ポケット の中で スマホ が震えた。
風車を回したのは、人の気持ち。
前に進むことを諦めない、強い気持ちだった。

かけてきたのは小出 デスク だ。
「もしもし……甲斐です」
翔平はまぶたの裏に、俵山に立つ風車の姿を焼きつける。空港にが熱い体を吹き抜けていった。

ふじおか ようこ

報 知 新 聞 社にス ポ ーツ 記 者 と して勤 務 し藤岡 陽子

背を向けて、なだらかな山の稜線を見つめていると、冬の冷たい風『なんだおまえ、どうして会社に来ないんだ、電話にも出ないし』

ほんとかよ。ま、いいわ。それよりおまえ、販売部に異動「……すんません。熱が出て寝込んでたんで……」『熱？
なんの原稿ですか」

する前に、原稿を一本書いてくれ』「原 稿？
いまさらなんの、と言いそうになってぐっとこらえる。
『実はな、稲森一也の本を、うちの出版局から出すことになった』「稲森の本……ですか」

資 格 を 取 得 。２ ０ ０ ９ 年『 い つ ま で も 白 いジ 』（ 集 英 社 ）。そ の 他 の 著 書 に『 手 の ひ ら

ウィンドファーム

「本 誌 で は 、 号（ ２ ０ １ ４ 年 ７ 月 発 行 ）よ り 、の 音 符 』、『 満 天 の ゴ ー ル 』な ど 。京 都 在 住 。

羽 根 』で 作 家 に 。最 新 刊 は『 き の う の オ レ ン

た 後 、タ ン ザ ニ ア に 留 学 。帰 国 後 、看 護 師

8『そうだ。衝撃の引退後、初の自叙伝。うちの独占取材だ」

5
6「あの……でもそんな大事な原稿を、おれが書いていいんですか。

阿蘇にしはらを向いて回っていた。

塔。

変電所

俵山の風車は皆同じ方向

発 電 所 か ら 電 気 を 送る 送 電 鉄

H o m e o f J - P O W E」
Rを 執 筆 。

38

電気を送る。
制 御 室 内。

変電所からの送のブ

変電所の監視長さ約

風 車 を 管 理 す る パソコンの 画

レ ー ド が ゆっ く り と 回 転 す る。

33
m

4

6

電線は約 ２ 。

kmの 変 圧 器。電 圧 を 変 え て 送 電 線に

3

2

1

タワーの入り口。

所在地：熊本県西原村
認可出力：1,750kW × 10 基
運転開始：2005 年 2 月

風車。

面。 赤いマ ー ク が 山 裾 に 立 ち 並 ぶ

7
7

8

36
GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter

37

3
4

おれなんか、上からまったく信用されてないんじゃ？』4『いや、実は稲森から直接電話があってな。他の出版社からも自叙

湾

5

阿蘇にしはらウィンドファーム

1
2※この作品に登場する人物や団体は、実在の人物や団体などとは一切関係ありません。

プノンペン市系統改善計画

2002.01 〜 2002.03 マスタープラン調査

2000

2004.11 〜 2005.06 基本設計調査

ココン石炭火力計画

2005.10 〜 2006.03 詳細設計

モンドルキリ小水力
施工監理業務モンドルキリ小水力地方電化
運営維持管理計画

2010

地方都市での発電所建設
カンボジア国は︑
１９９１年の内戦終結以降︑順調な経済成長を続けているが︑電力系統が整備されておらず︑小規模ディーゼルで発電している 場 合 がほ とん ど︒ 首 都 周 辺 での電 化 率 は％を超えるが︑地方での電化率は ％台に留10万 人の州 で︑当％ 程 度︑州 全 体の電 力 供 給 量

15％はベトナムからの輸入だった︒

16

車線の未舗装1の出流の既設オチュム第２ 発電所は︑定格９６０に対 して水 車 等の老 朽 化により８２０

kWで︑取水口︑水圧鉄管︑発電所を新設︒一方︑下﹁オチュム第１ ダムには発電設備がなかったのした発電機器類を一括更新するもの︒

一つの発 電 所 を 新 規で建 設︑も う一つは 老 朽 化

プロジェク ト は 既 存の二つのダムを 利 用 し︑でドライバーも嫌がるほどの悪路でした﹂

日がかり︑特にバンルン近郊は情が悪く︑プノンペンから州都バンルンまで２﹁初めて当地を訪れた２００８ 年頃は道路事室の土屋栄二さんに話を聞いた︒

本案件に参加した J パワー国際営業部技術の約時の 電 化 率 は業 を 主 要 産 業 と する 人 口 約

国境を接する同国北東部のラタナキリ州︒ 農発電所を建設したのは︑ベトナム︑ラオスと電所を建設・改修した事例を紹介する︒︵ODA ︶の無償資金協力事業で小規模水力発

まって い る︒ 今 回 は 同 国への 政 府 開 発 援 助

80

年４ 月 にス タ ー ト︒
Jパ

二つの発電所は 年３ 月には完成し︑その後０ ㎞の車移動が一般道で苦労しました﹂て後半は休みなし︑プノンペンへの往復１００

りサポートを得ました︒ただ運転開始に向かっジア電 力 公 社 は 非 常に協 力 的で多 方 面にわ たい国でした︒中でもクライアントであるカンボているし 仕 事 や 生 活 面においても 居 心 地 が 良﹁カンボジア国は仏教国で︑人柄ものんびりしだろうか︒

カンボジアの人たちとの関係はどうだったの語も通じ米ドルが利用できたのも幸運でした﹂でしたが︑幸運にもイタリアンが食べられ︑英ホテルにレストランがなく︑食事はすべて外食たために地方での生活面に不安はありました︒

りましたが︑今までは首都滞在がメインであっあったこ と や 現 地にも 来 訪 歴 があ り 知 見 は あ﹁ カンボ ジア国 は︑かつてほ かの 業 務 経 験 が事務所とし︑そこから現場まで通ったという︒

ワーはバンルン市内のホテルに宿泊し︑一室をプロジェク ト は生活も施工監理もすべて順調

制御盤などの機器をすべて更新しました﹂

力 し か 出 ない状 況 だった た め︑水 車︑発 電 機︑

kW

施工監理
2013.04 〜 2015.11

月に完了した︒

は保守管理等の業務を実施してプロジェクトは同年﹁ カンボ ジアは 気 候 も 良 く︑ま た 新 た な プロ
ジェクトがあればぜひ参加したい国です︒これ
らの発電所の完成によって同国の電力の安定供
給に少 な からず貢 献 し︑経 済・ 社 会 お よび 両国の友好の発展に寄与できたと思っています﹂

38
GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter

39

13

15

1963.01 〜 1968.03 水理模型実験
堤体材料・土質材料試験
フィジビリティ調査

サンボール水力発電開発計画

1960

モンドルキリ小水力発電計画
基本設計調査80
118 カンボジア電力公社
7 起工式にはカンボジア政府高官や日本大使館の関係者も参加した。
6 オチュム第 1 ダムの取水塔前で関係者に状況を説明する土屋さん。

技術調査2012.07 〜 2013.03

運営維持管理2008.12 〜 2011.03

施工監理
2006.06 〜 2008.03

カンボジア国への政府開発援助
小水力建設で貢献
2002.11 〜 2004.02 電力設備に関する技術基準作成

CAMBODIA
Kingdom of

モンドルキリ小水力
詳細設計業務4

フィジビリティ調査
2005.03 〜 2005.08

基準作成
2008.09 〜 2009.03

7

電力技術基準及びガイドライン整備計画
6

ラタナキリ州 小水力発電所建設・改修計画
カンボジア王国
5

ラタナキリ州小水力発電所
建設・改修計画
3 オチュ
2 オチュム第 2 発電所の水車発電機はすべて更新した（設備更新 480kW × 2 台）。
1 オチュム第 1 発電所での水車据付作業（新設 265kW × 1 台）。

電力技術基準及びガイドライン整備計画
85 バンルン市内の様子。州都といっても空が広い。
4 日本の無償援助により建設されたと記されたオチュム第 2 発電所の記念碑。

ム第 1 ダムに新設した取水塔。

1
2
3

カンボジア国での主なプロジェクト

ラタナキリ州小水力発電
開発計画準備調査との打ち合わせ風景。写真右前が土屋さん。

オチュム第 1 ダム・発電所

月 、 日本の風力発電者として国内２位の規模に成長する上で、この苫前が試金石として果たした

２０００年の黎明期に運転を開始した苫前ウィン
役割は決して小さくない。
「クリーンで無尽蔵な国産エネルギー

ビラ発電所 。並び立つ風車は大きさ・である風力発電は、今日 、低炭素社

基を

余は国内

出力が当時世界最大級で、全合わせた発電所出力３万います。その一方で、パフォーマンスは風会へ導く電源として一層期待が高まって

Ｊパワーグループはここを風力開発
況し だいなので、 現 場のスタッフは最大規模を誇った。
の足がかりとして、今では全国 地点に約２８０基の風車を建設 、 出力合備運用を工夫したりと対応に追われて日々、点検・保守に駆け回ったり、設年、高みに挑み続ける20

万を超した。 風力事業

計は優に

「運開

） を国内最大級の風車（同・１

照文

風力発電のトップランナー。
」

５００

ある風車（単機出力１６５０■ 株式会社 ジェイウインドサービス 苫前事業所 所長 八 木

います。 年間はその連続でした」
そう語る八木 照 文 所 長は、風 力をえば各人のスキルが熟成し、補修や部ではありません。これまで培ったノウ「風車は建て替えても、ゼロから出発

基に建て替える。

品 調 達を 自 前で迅 速に行えるように

ハウやデータ、地域との信頼関係を味

４３００ ）

なったこと。また、風力を志して入社

方に、スタッフの高度な専門技能を持取り巻く環境の変化も感じている。例

する技術者が増える一方 、新規地点のち寄って、 もう一段の高みに挑戦する

取材・文／内田 孝

写真／斎藤 泉（12を除く）

覚悟で臨みます」

増加による人財確保が課題である。

基を含めて各人の経験や専門技能を持ち寄り、kW▶︎

北海道苫前町40
GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter41

八 木さんは今 、 グループ初の全 面的な設備更新に取り組む。現在

所に似つかわしい。 5 協力会社のスタッフ

4

kW

◀

日々の課題を克服していく。

8

5

12
kW

苫前ウィンビラ発電所
4 事務棟の外観も北国の風力発電

登る。

3 風車のタワー内部を巡視点検。必

も。

kW

kW

1

19
25

19

2
3

50
20

1 北限の日本海を望む広大な丘陵地に、まっ白な風車が 19 基立ち並ぶ景色は壮観。 2

町有地と町道を借り受け、肥育牧場と同居する大規模風力発電所の先駆けとなった。放牧中の牛たちが事務所前まで遊びに来ること

要なら簡易エレベーターで頂上のナセルにも

よこくぼ

あんな

青山学院大学理工学部情報テクノロ

水女子大学大学院を修了後、２０１２

ジ ー 学 科 助 教。 博 士（ 理 学 ）。お茶の年、キヤノン株式会社入社。お茶の水
大学大学院在学時に提案したプロジェ

人材

ク ト、
「身近な花材を利用したいけばいけばなを気軽に体験できれ

高 い 習 い 事 の 一 つ だ ろ う︒

多くの日本人にとっては敷居が文 化 で あ る い け ば な︵ 華 道 ︶︒

茶道や書道と並ぶ日本の伝統

ペ ン を 挿 す と︑ パ ソ コ ン の 画 面で す︒ ト ラ ッ ク パ ッ ド に タ ッ チ

ド︑ お 花 の 代 わ り は タ ッ チ ペ ン

るのがパソコンのトラックパッ﹁お花を挿す剣山の代わりにな

パソコン用システムを開発した︒﹃ 型 ﹄ も 学 べ ま す︒ も ち ろ ん 上を 練 習 で き ま す︒ 美 し さ の

き な 時 間 に 繰 り 返 し︑ い け ば な﹁遠隔地の人も︑ 老若男女が好い の ツ ー ル だ︒

復 元 可 能︒ 初 心 者 に は も っ て こ

さ ん の 胸 に は︑ 夢 が 膨 ら む︒

な を 楽 し む イ ベ ン ト な ど︑ 横 窪の人が大人数で協力していけば

け る︑ デ ジ タ ル 空 間 で 世 界 各 地

級 者 に も︑ 高 価 な 花 材 を 使 う 前
齢者でも楽に操作できると好評。

自 在。デ ータ を 保 存 してお くことも可 能。高リッ プ形の先 端 部 分 が、画面 上では花 としてつ横 窪 さ ん。茎の よ う な タッチペンとチュー

取材・文／ひだい ますみ
写真／竹見 脩吾（ 上 。下は横窪さん提供 ）表 れる。下 ／デ ジタル空間では生け 方は自 由のシミュレーションとして役立
ゲーム性を持たせて点数をつ

つ と 思 い ま す﹂

上 ／ 自 作の 花 軸デ バイス（ タッチペン）を 持

ば︑ そ の 魅 力 が 伝 わ り︑ 親 し む

や コ ス ト が い ら な い︒ 花 材 の 切

実際の花や道具を揃える手間

デ ジ タ ル 技 術 を 駆 使 し て︑ 誰 で
り ど こ ろ を 間 違 え て も︑ す ぐ に

プラスチックストローによる環境への影響が世界的問題になる中︑木造住宅会社が世界で初めての﹁木のストロー﹂を開発した︒
開発担当者に話を聞いた︒

環境 に優しい木 のストロー でサステナブル な社会 を目指す

も気軽にいけばなを体験できる

横窪安奈さんはそんな思いから︑

上 で お 花 を 生 け ら れ ま す﹂発掘・育成事業の未踏ユースに採択。

な支援システムの開発」が未踏
IT

き っ か け に な る か も し れ な い︒

横窪 安奈
デジタルいけばなアーティスト

42
GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter43

伝統文化いけばな×デジタルの現在

匠 の新世紀間伐材を使用し、使用後は土に戻る「木のストロー」はCO2を削減し、環境にも優しい。

東京都新宿区株式会社 アキュラホーム

匠 の新世紀

広報担当者の誠意が生んだ
世界初のチャレンジ
「木のストロー」をご存じだろうか。
木造住宅建設会社の株式会社アキュラホー

年８月のある日さんがアキュラホームの広報の西口彩乃さんに相談を持ちかけたこと。
から、この「木のストロー」の物語は始まる。
西口さんは語る。
「私自身、環境問題にはそれほど興味はありませんでした。ただ、竹田さんには以前、大変お世話になっていたので、なんとかその期待に応えよう、木を専門とする住宅会社とし

知 り 合 い の 大 工 さ ん に 相 談 す る と、 西 口

少し前の話になるが、２０１８年にウミガムが世界で初めて開発したものだ。

さんのためならと即座に二つの試作品ができて、せめてどうすればできるかだけでも調べ

きな影響を与えていることが世界的な大問題あがった。一つは、木をくり抜いたもの、もメに刺さったプラスチックストローの動画がとなった。その結果、コーヒーやハンバーガー
う一つは鉛筆のように二つの部材を組み合わようと思っただけだったんです」の 世 界 的 企 業 が 将 来 的 に プラスチックストせたもの。だが、実際に使ってみると、うま世界中に拡散し、プラスチックが生態系に大いる人も多いと思う。アキュラホームが開発
く吸えなかったり、水分ですぐに変形してしローを廃止すると宣言したことなどを憶えてした「木のストロー」は、このプラスチックス
まったりした。

1. 最初の試作品。
右の2つは木をくり抜いたもの、左の2つは組み合わせるもの。

2. カンナで木をスライスする。

4. 大手ホテルやG20サミットでも採用された。

を忘れないために、カンナがけをしているこ

くとストロー状になる。それを乾燥させて前ののりを塗って、芯棒にらせん状に巻いていは世界中で問題になっているプラスチックやが起きないために重要なことであり、さらにが、日本の山野を美しく保ち、土砂崩れなど

ちに、木のストローに使われる間伐材の利用

ま で チ ェッ ク。 最 終 的 に ス ギ が 最 も 適 し てな 種 類 を 用 い て 試 作 品 を つ く り、 匂 い や 味た。 例 え ば、 木 の 素 材 は 何 が い い か。 様 々と い う 試 作 品 を つ く り、 テ ス ト を く り 返 しだ が、 こ こ に た ど り 着 く ま で に は 何 百 本

後をカットすれば完成だ。

ＣＯ ２の削 減にまでつながるということを理

い る こ と が わ か っ た。 ま た、 接 着 す る の り

者たちが話を聞いてくれたり、その記者が環のままゴミ箱に捨ててしまったような新聞記

なく試行錯誤をくり返しながら問題点をクリ

さらにはスライス方法や巻き方など、幾度とで安全基準に適合しているか検査してもらい、も 身 体 に 害 の な い も の を 選 び、 第 三 者 機 関

境保護に興味があるホテルのマネジャーを紹らも、ものづくりの素人であるがゆえの試行

アしていったのだ。いざ、完成品ができてか

月に新 製 品 発 表 会 を行 うと、からの依頼もあった。
うれしいニュースもたくさんあった。

年

れ、取材依頼も多く寄せられた。中には海外

レビ、ウェブニュースなどでも大きく報じら

反響は西口さんの予想以上だった。新聞やテ

２０１８ 年

製品発表で巻き起こった予想を超える反響

錯誤が続いた。

介してくれたりした。さらにそのマネジャー

さな誠意”だった。

口さん。だが、そのきっかけは西口さんの“小とができました」と、感謝の言葉を語った西り、世界で初めての木のストローをつくるこ「 本 当にたくさんの 方々が 協 力してく ださ

一生懸命に協力してくれた。

のホテルで 製 品 発 表 会 を 共 同 開 催 するほど、行い、完成まで伴走してくれた。最後にはそて使いたい」と言って、一緒に製品の評 価をは、製品ができたら、「うちのホテルで採用しそれまでは新製品のリリースを渡してもそ解するようになったという。

さ ら に、 西 口 さ ん は こ の 開 発 を 進 め る うとに通底した製造方法だった。

沢俊哉社長が大企業になった今も創業の精神とがわかる。くしくも同社の創業者である宮によって、強度が保たれ、容易につくれるこ

木を薄くスライスし、それを斜めに巻くこと様々な協力者が現れ、カンナで削るように巻き込んで転がり始める。

動いた瞬間だった。動き始めた巨石は人々をまったく動かないと思っていた大きな石がし出てくれた。

と、同社の住生活研究所の研究員も協力を申が役員会に議案を上げ、社長にも承認される

んは担当の役員に直談判。熱意に負けた役員て反対される……。八方塞がりの中、西口さくってどうするんだ」、「社業に関係ない」としさらに社内でも「住宅会社がストローをつトローに代わるものとして開発された。
きっかけは環境ジャーナリストの竹田有里

4

アキュラホームの木造住宅は、自由な間取りが可能で、環境にも優しいのが特徴。

大阪サミットの環境閣

19
かったビジネス連携がいくつも決まった。

ス ウェー デン 発 祥 の 家 具 メ ー カ ー や 自 動 車㎝ほどにカット。それに専用

木のストローのつくり方はとてもシンプル

僚 会 議 で 木のストロー が 採 用 され たこと や、

６月に開催されたＧ

20

メーカーとの連携など、これまで同社にはな

シンプルな中に隠された様々なノウハウ

122
3. 薄くスライスした木のシートを巻いた木のストローの完成形。

創業者の宮沢俊哉社長は、創業の精神を忘れないため、今もカンナ削りのパフォーマンスを行っている。

18だ。スギの木をカンナで厚さ０・１５㎜に薄く削り、長さ30

1
344
GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter45

株式会社 アキュラホーム
広報課主任
ウッドストロープロジェクト
西口彩乃さん武田 綾乃4 6. 接着剤を乾燥させるところ。
6

1

1. 森を健康に育てるために間引かれた間伐材を利用する。
2. スライスした木のシートを1本１本、手で巻いていく。
3. 1本１本のサイズを機械で確認。

5. コロナ禍で仕切りを付けて作業。

4. ルーペで拡大して表面をチェック。

また、横浜市からは、同市の水源林である
山梨県 内の山林から出た間 伐 材を有 効利用
し、横浜市内の障がい者施設でストローをつくるという地産地消モデルを提案され、実現にこぎ着けた。
さらには、誰でも手軽に木のストローがつ商品化し、これを使った親子での手づくり体

くれるという「木のストロー手作りキット」を
験会をアキュラホームの展示場で行って、環境意識を高める活動にも利用している。
「最初は形になれば十分と思っていたのです
が、環境保護を進めるためには『持続可能性』
が大切だということがわかってきました。消費 者 に 継 続 し て 使 っ て も ら う た め に は、 商

ちゃんと利益も出さなければいけない。そうくてはいけないし、事業を継続するためにはした」

くれるようになり、仕事もやりやすくなりまいと言わなくても、積極的に情報を提供して品を知ってもらい、価格もリーズナブルでなでなければ製造ラインを保っていくことはで持った ら 積 極 的 に チャレン ジ し て み る ……。

自分の仕事の範囲を自分で決めず、興味を結局、アキュラホームでは、木のストロー験は教えてくれる。

そういう働き方のおもしろさを西口さんの体きません」
を 事 業 化 し、複 数のスタッフ が 担 当 に 就 き、木のストローを自分でつくれる「木のストロー手作りキット」。

ビジネスとして継続していくことを決めた。
西 口 さ ん は 広 報 の 仕 事 に 戻 り、 今、 Ｓ Ｄ
Ｇｓ（持続可能な開発目標）に興味を持って、自分でも調べ始めているが、それだけでなく、広報という仕事に新たな気持ちで取り組んで株式会社アキュラホーム

いる。
て、記者クラブに持っていくという受け身の「以前は、新製品が出た時にリリースを書い仕事でした。でも、今は広報が積極的に前にhttp://www.aqura.co.jp/

大工の家系に生まれた宮沢俊哉氏が１９７８年に創業した注
文住宅建設会社。建設する前に正確に見積りができる住宅建
設合理化システム「アキュラシステム」を開発し、全国２４００
社を超える建設会社に提供している。
「品質も価格も、あきらめない」がモットー。

出てもいいんだなと思いました。また、社内

う言葉のほうがお馴染みかもしれない。だが、これは事務

日本人には「今日できることは、明日に延ばすな」といている言葉です」

始めました。小説家となった今も、仕事をする上で意識しの試験問題で何度も目にするうちに、この言葉が気になり「文法的に覚えておくべき表現だったのでしょうか、英語

強中に出合った言葉が武田さんの今を支えている。

心に熱烈な支持を受ける武田綾乃さん。中学時代、受験勉

ずみずしい青春を描く小説作品が注目され、若い世代を中

ちの友情、葛藤などを追う『君と漕ぐ』シリーズなど、みム』シリーズをはじめ、カヌー部で奮闘する女子高校生た

ア ニ メ 化 さ れ た 吹 奏 楽 部 の 物 語『 響 け！ ユ ー フ ォ ニ アの各部署の人たちもこちらから情報をくださ今日やるな」
西洋の諺より作業には適しても、クリエイティブな作業には適さない言
葉なのだ。
武田さんによれば、小説のアイデアを思いつく時と、それを作品としてつくりあげる時にはタイムラグがある。今できる精一杯の力で無理やりまとめようとするより、時間をかけることでもっと完璧な表現ができ、作品の完成度も高 ま る に 違 い な い。 未 来 の 自 分 な ら も っ と う ま く で き る……。そうした熱い作家魂を支える言葉なのだ。
武 田 さ ん は 自 分 の 足 元 を し っ か り 固 め て、 よ り よ い ス
トーリー、より的確な表現を探しながら物語を紡いでゆく。
こうして生み出された物語は、時によって熟成された分、豊かさと深みを増し、読者の心に深く刻まれる。だからこ
そ、これから訪れる青春を心待ちにする子どもはもちろん、今まさに青春真っ盛りの人、青春を懐かしむ大人まで、幅広い世代に愛読されるのだろう。武田さんがこれから挑戦
したいという、ファンタジーの新作が待ち遠しい。

46
GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter

47

5

3

たけだ・あやの 1992年、京都府生まれ。2013年、日本ラブストーリー大賞最終候補作『今日、きみと息をする。
』で作家デビュー。
『響け！ユーフォニアム』（宝島社
文庫）
はアニメ化され、続編多数。
『石黒くんに春は来ない』（幻冬舎文庫）『、君と漕ぐ』（新潮文庫nex）など著書多数。

写真／斎藤 泉（P.43、P.44上、P.45上2点。その他はアキュラホーム提供）
取材・文／豊岡 昭彦

武田綾乃さんのサイン本をプレゼントします。詳しくはP.51を。
写真／竹見 脩吾
取材・文／ひだい ますみ

2

小説家「明日できることはPower Of Words

こじま なお

J-POWER NEWS東京都出身。NHK Eテレ「NHK短歌」選者。2004
年 、角 川 短 歌 賞 受 賞 。
2007年、第一歌集『乱反射』により現代短歌新人

豪州Genex社との新規風力発電開発に係る覚書の締結について賞、駿河梅花文学賞受賞。
2020年4月、第三歌集『展J-POWERは、
オーストラリア国（以下、

外発電事業のさらなる拡大に取り組んでいきます。

Power Limited社（ジェネックス パワー

プロジェクト概要
プロジェクト名 キッドストン・ステージ3・ウインド

豪州における新規風力発電プロジェクト

出 力 見 込 15.0万kW

今回の覚書は、J-POWERが国内外での開発力を活かし、両社が協力して本プ
ロジェクトの開発を進めることを目的とし て お り ま す 。本 プ ロ ジ ェ クト は
J-POWERにとって豪州で初めて手掛ける再生可能エネルギープロジェクトになります。
豪州を含め、これからもJ-POWERは、再生可能エネルギーをはじめとした海キッドストン・ステージ3・ウインド
クイーンズランド州

建 設 開 始 見 込 2022年
運 転 開 始 見 込 2024年

培った風力に関する知見と、Genex社が持つ豪州における再生可能エネルギー

オーストラリア国

再生可能エネルギーIPPプロジェクト一覧（海外）
国・地域
タイ
営業運転中
のプロジェ 中国
クト

プロジェクト名
ロイエット
ヤラ
き

か

しょく か

漢江（喜河・ 蜀 河）
かくめい（2020年11月現在）

出力 当社持分 持分出力
発電方式（万kW）比率（%）（万kW）バイオマス（モミ殻）
0.9
24.7
0.2
バイオマス（ゴム木廃材）
2.0
49.0
1.0
水力

風力・太陽光・水力
水力

格盟
フィリピン CBK（3プロジェクト）
合計
英国
トライトン・ノール風力（洋上）
ウォートン
太陽光
建設中・計 アメリカ
画中のプロ
レフュージオ太陽光
ジェクト
キッドストン・ステージ3・豪州
風力（陸上）
ウインド

45.0

27.0

12.2

75.4
72.8
196.1
85.7
35.0
40.0

7.0
50.0
25.0
25.0
25.0

5.3
36.4
55.0
21.4
8.8
10.0

15.0

50.0

7.5

けるCO2 排出量削減の課題に対する有積）技術を組み合わせたハイブリッド培

とともに技術実証を行います。

効な手段として 期待されています。ま養システムを採用し、小規模ハイブリッ

た微細藻類によるバイオジェット燃料生ド装置を用いて安定培養技術の確立に解決に資する本事業を着実に進め、カー

産は、光合成によりCO2を吸収すること取り組んできています。

ボンリサイクルを通じた脱炭素社会の本事業では、J-POWER保有の微細藻実現に貢献してまいります。

類と長年の培養経験をもとに、福岡県北J-POWERでは、2008年度から水資源

九州市にある若松研究所にて、大規模確保の点から淡水性微細藻類よりも利ハイブリッド培養システムによる安定培

GLOBAL EDGE No.64 2021 Winter

J-POWERは、CO2排出量削減の課題

ゃぷちゃぷちゃぷちゃぷ。たぷたぷたぷ。

公立大学法人公立諏訪東京理科大学）

蓮根の穴が埋まってゆくにつれて重みの工大学、学校法人関西学院大学および

増殖）技術とオープン型培養（オイル蓄ち等を考慮して、クローズ型培養（藻体のバイオジェット燃料は、航空分野におある音へ微妙に変化するのがわかる。

年10月に発表しました。

熊本県熊本市、「森からし蓮根」は辛子蓮根発

見を持つ３大学（国立大学法人東京農祥の店である。奥から聞えてくるのは、和辛子粉

外環境での雑菌汚染や培養環境の変化を混ぜた麦みそを、茹でた蓮根の穴に一本一本手

盤技術開発」に採択されたことを、2020

作業で詰めてゆく音だ。

および藻体生産量向上に必要な技術知て位置付けられています。

49

なお、本事業は、安定培養技術の確立

また微細藻類の培養手法としては、屋

辛子蓮根の歴史は江戸時代まで遡る。１６３２ています。

燃料 *1生産技術開発事業／微細藻類基年︵寛永９年︶、先祖の平五郎が病弱だった熊本

た研究開発を進めます。

写真：かくた みほ藩初代藩主細川忠利に栄養食として献上したのがと中温性）の微細藻類の研究を行ってき発機構（NEDO）事業「バイオジェット

起源とされている。明治以降は熊本の郷土料理と発法人新エネルギー・産業技術総合開して庶民にも親しまれている。

バイオジェット燃料の社会実装に向け

夏場は１日３０００本を製造しており、年末のじての生産を可能とする2種類（耐冷性

繁忙期には１日中フル稼働で１万本に達すること

リッド培養技術の開発」が、国立研究開もあるそう。

養技術の確立、藻体生産量向上および大規模化によるコスト低減に取り組み、熟練の手つきによって奏でられるリズミカルな点があると考えられる海洋性微細藻類であり、バイオジェット燃料の年間を通※﹁ 音 のソノ リ ティ ﹂第 ７ ９ ７ 回 放 映︵ 辛 子 蓮 根 作 り ︶を 観 て詠 んでい た だい た も ので す ︒J パワ ー グル ー プ は 熊 本 県 で ︑阿 蘇 に し は ら ウィン ドファー ム・ 阿 蘇 お ぐ に ウィン ド
ファー ム︵ 風 力 発 電 所 ︶を 運 営 し てい ま す ︒

J-POWERは、自社が提案した「海洋ケイ藻のオープン／クローズ型ハイブ

江戸時代、辛子蓮根は門外不出で、お殿様しか食べられない食品だった。

音は長く続く伝統の音である。

NEDO事業「バイオジェット燃料生産技術開発事業／
微細藻類基盤技術開発」受託についてからカーボンリサイクル技術の一つとし小島 なお（熊本県熊本市）

リミテッド、以下、Genex社）との間で、開発に係る覚書を締結しました。

歌人

蓮根の穴をふさいであたたかし黄色の点るからし蓮根豪州）の再生可能エネルギー企業Genex

̶̶ 辛 子 蓮 根 作 り ̶̶開図』刊行。居合道二段。

〜豪州で初の再生可能エネルギープロジェクト〜*1 バイオジェット燃料
バイオマスを原料として製造されるジェット燃料のこと。

J-POWER は、首都圏などで放送中のミニ枠テレビ番組「音のソノリ
ティ〜世界でたった一つの音〜」を提供しています。「ソノリティ」とは、フランス語の音楽用語で「鳴り響き」の意味。日本の自然風景から、その場所でしか聞くことのできない音を紹介しています。

日本テレビ系列
毎週日曜日 20：54 〜 など
BS 日テレ
毎週水曜日 20：54 〜（再放送）48

J-POWER NEWS

J-POWER NEWS

くずまき第二風力発電所の運転開始について

ドローンによる風力発電設備点検の有効性を実証〜岩手県で2地点目、国内風力25地点目の運転開始〜〜オートフライトソフトで点検作業の利便性を確保〜

Ｊ-POWERが事業会社を通じて建設

開発と保守運営の実績を踏まえ、今後も進んだ地点のリプレースに取り組んでいを進めてまいりました「くずまき第二風

新規地点による規模拡大と高経年化のきます。

力発電所」が竣工し、2020年12月10日に運転を開始しました。
「くずまき第二風力発電所（4万4,600
kW）」は、
岩手県葛巻町において2017年6月より建設を進めてきたもので、Ｊ-PO
WERグループにとって葛巻町のグリー
ンパワーくずまき風力発電所（2万1,000

発電所概要
発 電 所 名くずまき第二風力発電所

所

地

岩手県葛巻町力

44,600kW（日立製程

2017年 6 月 着工
2020年12月 営業運転開始

出工

在

事業会社名称J-POWERとKDDI株式会社は、風力実証をJ-POWER苫前ウィンビラ発電所

発電機のブレードに沿って自動撮影がほか2カ所で2020年9月1日から2020年9可能なオートフライトソフト（ドローン

月30日まで実施しました。

ベース社製）を搭載したドローンを用いた、風力発電機の自動点検の有効性の今後、本点検の実用化に向けた検討を引き続き進めていきます。

2,000kW×16基、2,100kW×6基）

株式会社ジェイウインドくずまき（Ｊ-POWER100%出資子会社）

本点検の様子風力発電機点検における課題

・ 再生可能かつクリーン、そして純国産エネルギーでもある風

かない夏期などに集中するため、作業員の確保に課題があり

kW）に次いで岩手県内では2地点目の風力発電は、今後も導入が進むことが期待されています。

力発電所となります（岩手県内総出力6・ 一方、風力発電機のブレード点検は人の手によって実施さ・ 両社は、このような課題に対して、先端のテクノロジーを駆使れていますが、特殊な高所作業であり技能を有する人員がした課題解決を進めるため、ドローンを使ったブレードの自限られています。また、各社が実施する点検作業も風の吹動点検の有効性の実証を実施しました。

万5,600kＷ）。
本発電所の運転開始により、Ｊ-POW-ました。

ERの国内風力発電設備は25地点、総出
力は従来の53万560kWから4万4,600kW

今回の実証範囲

増加し、57万5,160kW（建設中1地点のST EP 1

出力計 4 万1,532 k Wを加えると61万

段階的に実施ST EP 2ST EP 3

オートフライト

6,692kW）となります。

LTE 網

Ｊ-POWERは、風力発電をはじめとした再生可能エネルギーのトップランナー

AI

履歴

報告

として、苫前ウィンビラ発電所（北海道）の2000年の運転開始から20年超に及ぶ

ST EP 4

ドローンポート

オートフライト

くずまき第二風力発電所

画像解析

ドローン点検（検証）
撮影したブレードの様子

データ収集

目視外飛行

遠隔監視

AI 解析

制御・映像転送

遠隔操縦

風力点検における目指す姿

読 者 プレ ゼント「Home of J-POWER」を執筆いただいている小説家・藤岡陽子さんの最新刊『きのうのオレンジ』（集英社）と、「Power of Words 私の好きな言葉」に登場いただいた小説家・武田綾乃さんの著書『君と漕ぐ3ながとろ高校カヌー部と孤高の女王』（新潮文庫nex）の著者サイン入りの書籍をプレゼントします（ご応募いただいた方からそれぞれ抽選で３名様。お１人様１冊まで）。
応募方法
郵便ハガキに、①郵便番号②住所③氏名 ④本誌のご感想⑤

希望する書籍名を明記の上、下記住所「J-POWER『グローバルエッジ』
編集室」宛てに2021年3月8日（月）までにメールまたは郵便はがき（消印有効）でご応募ください。なお、当選者の発表は賞品の発送をもって代えさせていただきます。個人情報は、プレゼントの発送のためにのみ使用させていただきます。

「J-POWERグリーンボンド」の発行について〜再生可能エネルギーの拡大に向けたJ-POWER初のグリーンボンド〜
J-POWERは、J-POWER初となる、再の目標として掲げている再生可能エネ

共生を目指した事業遂行に取り組んで

生可能エネルギーなど気候変動問題へ

ルギー新規開発100万kW規模の達成にいます。引き続き電源のゼロエミッショの対応に貢献する事業を資金使途とす

向けて着実に推進しております。

ン化など事業活動を通じて、企業価値をる債券である「J-POWER グリーンボンド」を発行することといたしました。
J-POWERグループは、再生可能エネ
ルギーのトップランナーとして、水力発

本発行により調達した資金は、J-POW
ERグループが推進する、これら再生可一層高めていくとともに、社会の持続的発展に貢献してまいります。

能エネルギーの開発、建設、運営、改修に活用いたします。

発行概要
年

限

10年

額

未定

電、風力発電、地熱発電を国内外で展開

J-POWERグループは、「人々の求めしており、再生可能エネルギーはグルーるエネルギーを不断に提供し、日本と世発 行 時 期

2021年1月以降（予定）プ全体の設備出力の約4割を占めます。

界の持続可能な発展に貢献する」というまた、中期経営計画において2025年度

企業理念に基づき、エネルギーと環境の主 幹 事
証 券 会 社

SMBC日興証券株式会社（事務）みずほ証券株式会社
大和証券株式会社

発

行

2021年1月15日発行
発行：電源開発株式会社 〒104-8165 東京都中央区銀座6-15-1 TEL：03-3546-2211（代表）
URL：https://www.jpower.co.jp/ e-mail：globaledge@jpower.co.jp
編集・発行人：広報室長 中谷 博 （非売品）

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