AEI: Internal

June 8, 2023PlzeňskýPrazdroj
CZSKDEAT
Business overview

AEI: Internal

PRAZDROJ
CLUSTER IN NUMBERS

43 Malthouses
Hl of beer produced in
10mio 2022
Breweries 醸造所

麦芽製造所

2022年のビール生産量

13%where we44 Countries
exportPeople2 823
Consumers every month
5,9Share of export
輸出割合

輸出国

社員数

毎月のコンシューマ

2We have a strong #1 position on Czech
market and growing

チェコ市場でNo.1のポジションを確立し、成長を続けている

Company

Volume MS

会社名

販売数量シェア

Super/Premium
Brands

スーパー/プレミアムブランド

Mainstream
Brands
メインストリームブランド#1
Growing in 2022
2022年は成長#2
Falling in 2022
2022年は低下#3
Roughly stable in 2022
2022年はほぼ横ばい

3

We are aspiring to the #1 position on
Slovak market
スロバキア市場でNo.1のポジションを目指す

Company

Volume MS

会社名

販売数量シェア

Super/Premium
Brands

スーパー/プレミアムブランド

Mainstream
Brands
メインストリームブランド#2
Growing in 2022
2022年は成長#1
Falling in 2022
2022年は低下#3
Growing in 2022
2022年は成長

4

AEI: Internal

Our strategy

私たちの戦略5

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PurposePeoplePlanetPortfolio

Profit6

CZE: Build on the growing strength of ourbrands in beer, non-alco and flavored alco
チェコ：ビール、ノンアルコール、フレーバーアルコールのブランド力を高めていく

Brand Power 2022
Pilsner Urquell
RadegastKozel
Gambrinus
Competition 1Competition 2Competition 3Competition 4Competition 5Competition 6Competition 7
Competition 8Competition 9
Competition
Excelent

NAB: Brand Power 2022
BirellCompetition 1Competition 2Competition 3Competition 4

Flavoured Alco: Brand Power 2022
FriscoKingswood
Competition 1Competition 2Competition 32022 data , Kantar

7

SK: Fighting historically strong brands of ourcompetition, in total we already have strongest
portfolio

スロバキア：歴史的に強力な競合ブランドとの戦い、トータルで見ればすでに最も強いポートフォリオを有している

Beer: Brand Power 2022
Competition 1
Pilsner UrquellŠarišCompetition 2
Kozel
Competition 3
Competition 4Gambrinus
Competition 5
Smadny Mnich
Competition 6
Competition 7
Radegast
Competition 8
Competition 9

NAB: Brand Power 2022
BirellCompetition 1Competition 2
Competition 3
Competition 4

Flavoured Alco: Brand Power 2022
Competition 1Competition 2

FriscoCompetition 3
Captain Jack
2022 data , Kantar

8

Leading innovations in both CZ&SK
チェコ&スロバキアの両方で先進的なイノベーションを実現

Competition

Competition

Competition

Competition

Competition

Value

Competition

Competition

Competition

Competition

Competition

Value

2022 data of all inno in beer and adjacent categories

9

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COVID

OFF WAMP180
家庭用 市場平均価格

2016

2017

2018

ON Value

2019

2020

2021

2022

OFF ValuePilsner Urquell –our crown jewel
growing value inboth CZ&SK Pilsner Urquell –チェコ&スロバキアともに価値を高めている当社の至宝

OFF WAMP
170
家庭用 市場平均価格

2016

2017

2018

2019

ON Value

2020

2021

2022

OFF Value10

PU strenghtening its presence in the mostvaluable occassions
最も価値ある場面で存在感を高めるPilsner Urquell

OWNING CHRISTMAS
クリスマスシーズンを独占

The biggest in-store
activation including superpremium 1L bottle
スーパープレミアム1Lボトルを含む最大の店頭活性化策

CZECH NATIONAL
チェコの国全体へ

OLYMPIC TEAM since 2001
& ICE-HOCKEY TEAM since 2012
Generating dozens of millions
authentic impressions
2001年からオリンピックの代表チーム
2012年からアイスホッケーの代表チーム数千万回の本物の印象を生み出す

Karlovy Vary InternationalFilm Festival
カルロヴィ・ヴァリ国際映画祭

Presence at the TOP event
in CZ with estimatednumber of festival visitors
over 200.000
来場者数20万人を超えるチェコのトップイベントへの参加

PR reach: 14 015 000people

11Bringing innovations and experience
to consumers
イノベーションと体験を消費者に届ける

QUALITY PROGRAMTANK OUTLETS

クオリティプログラム

タンクアウトレット

Hladinka/šny/mlíko
unique tapping styles
bringing excitement andexperience to consumers

Another point ofdriving uniqueness andthe top quality

消費者に感動と経験をもたらす
ユニークなタッピングスタイル

Over 13.000 outlets
trained since 20142014年以降、13.000以上の店舗でトレーニングを実施

独自性と高品質を追求する
もうひとつのポイントAround 800 tankoutlets valued byconsumers

消費者に評価される約800のタンクアウトレット

MASTER BARTENDER
マスターバーテンダー

3.500 well skilled
tapsters across CZ&SK
since 2006 when thecompetition started

コンクールが始まった2006年以来、チェコ&スロバキア全体で3.500人の熟練したタップスターがいる

over 400 trained
tapsters all over the world
全世界で400人以上のタップスターを育成

SUSTAINABILITY
サステナビリティ

Bold move to get rid of plastic
sticker = saving 55 tons ofplastic and aluminium foil =saving 45 tons of aluminium
resulting in extremely positive
sentiment and consumer
engagement
プラスチックスティッカーを廃止する大胆な取組み
55トンのプラスチックとアルミホイルを節約、45トンのアルミニウムを節約し、その結果非常にポジティブな感情と消費者エンゲージメントを得た

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Modern breweries
and efficient supplychain
近代的な醸造所と効率的なサプライチェーン

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Keep investing in breweries

Automated warehouse
Outside photo

Automated warehouse
自動化された倉庫

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PurposePeoplePlanetPortfolio

Profit15

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PLANET approach from grain to glass
穀物からガラスへのPLANETアプローチ

FOR HOPSFOR BARLEY

ホップ大麦

Carbon neutrality& water efficiency
カーボンニュートラルと水の効率性

Full packaging circularity
パッケージの完全循環型

Smart Taproom
スマートタップルーム

Our brands and consumers
私たちのブランドと消費者

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PLANET priorities
PLANETの優先順位

Be a beverage pioneerin planet positivity
starting with CO2, waterand packaging circularity.
CO2、水、パッケージの循環性から始まり、地球をポジティブにする飲料のパイオニアとなるChampionsustainability inthe category
through ourbrands.
私たちのブランドを通じて、カテゴリーにおける持続可能性を追求する

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Key Highlights
主要ハイライト

Scope 1,2 CO2 emissions

Scope1,2 CO2排出量

3.56 kg
CO2e/hl

Water consumption
水使用量2.86 hl/hl
decrease by 5% vs. 2021
2021年比で5％減少

decrease by 35% vs. 2021
2021年比で35％削減

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