2015

・31

3

４２
Ｎｏ．

砧まちづくりセンター内に砧地域包括支援センター（砧あんしんすこやかセンター）がオープンしました。

○「福祉について」

裁

瑶子女王殿下○理事長就任1年にあたり思うこと

理事長

小林和弘

○気になる棄老姥捨の物語と日本文化

評議員

江藤文夫

○女性管理職に思う

参石井○新施設長紹介̶

総砧地域包括支援センター

与

センター長

晃

山本恵理

─ 「福祉について」 ─
社会福祉法人 友 愛 十 字 会

女王ている な どの 意 識 は な く 生 活 していま し た。

そのことがよく周りの方々には褒められていて、私としては何故褒められるのか意味が分からないまま、違和感を覚えながら過ごしても得意・不得意はあると思いますし、出来な子いて育ってきた私なりの「福祉」について、そい事もあるわけで、まず世の中に「完璧な人瑶

私は、父のように「福祉」について語れるほ

して「友愛十字会」の事についても交えながら間」なんて存在しないと思っています。だか

総 裁

きました。

どの知識や経験を数多くしてきたわけではあ

書いていきたいと思います。

障 害 を 持 っ て い よ う が い ま い が、 誰 に でりません。「友愛十字会」についても、物心が寄稿文の依頼をするなんて、チャレンジャー

ら良いのだろう」、「ただでさえ学もない私に、時は、正直な事を申し上げますと、「どうしたありません。ですので、寄稿文の依頼がきたの歴史的な事から全てを知っているわけでもをお持ちの、世の中としては「障害者」と言わい方、耳の聞こえない方などなど様々な症状

足や両足、片手や両手のない方、目の見えな

心つく頃から、車椅子に乗られている方、片な所で口にしている言葉なのですが、私は物害者もいない」という考え方です。私も、色々れ合ってきていたわけですが、「友愛十字会」 「１００％の健常者もいないし、１００％の障日を過ごして頂きたいと思います。

う」、そして「笑顔で過ごす」事を忘れずに毎あげるという考え方も持たず「一緒に補い合の方々も、助けられて当然と思わず、助けてを利用する方々も、働いていらっしゃる職員がないと思うのです。ですから、友愛十字会

ません。人はそれぞれ、個性がなければ魅力す。こういう言葉の区別も私は好きではありらこそ人は補い合って成長していくものだとだなぁ。
」というのが本音です。ですが、総裁れる方々と沢山触れ合ってきました。しかし

皆 さ ん も、 耳 に タ コ が 出 来 る く ら い お 聞という立場でもある私が「書けません。
」とい私の中に「障害者」という概念は全くありませ

つく頃には、父が行っていた様々な活動にすう事は言えないですし、それでは責任感がなん。例え障害を持っている方が、何かに手間思います。そこに健常者も障害者もないのでさすぎると思いましたので、父の血を受け継取っていらっしゃったとしても、私は自然とき に な っ て い る 父 の 言 葉 だ と 思 い ま す が、いでいる娘として、父の背中を見てきた私だ

身体が動いていて、それに対して特に手伝っでに携わっていて、友愛十字会の方々とも触からこそ言える事、父の行動・言動を見て聞

─2─

林

和

弘

理事長就任１年にあたり思うこと小

社会福祉法人 友 愛 十 字 会
理事長

旧世田谷更生館の建て替え問題に端を発して法人敷地内に世田谷区道及び財務省所有地（昔のあぜ道）が存在することが判明しました。

この問題については、これまで長きに亘り当局からも特段の指摘もなく、円満にこの砧地域で事業運営を続けてきた身としては降って

今回は、この一年を振り返りつつ、思いつ

こなして行きたいものと考えております。

すべきテーマがありますが、一つ一つ着実にていなかった新たな課題を含め、多くの解決る課題として説明を受けた事項やそこには出ができるようになったこのごろです。当面す事をこなす中でようやくペースをつかむこと年でした。季節が一巡りし、節目の会議や行ですが、そんな例年以上にアッという間の一過が早く感じられるようになっている我が身

任してから一年が過ぎました。最近、時の経トした財政基盤の確立及び中長期計画の策定しません。引き続き、経営会議や新しくスターことができましたが、今後の展開は予断を許工夫をすることで何とか収支均衡予算を組むについては各種の加算を最大限にとる努力、ことが見込まれます。ただ、平成二十七年度からの三年間の法人運営は厳しいものになるしましたが、少なくとも次回改定までのこれ法人としても最大限の処遇改善を行うこととにとって大きな朗報であり、これに対応して処遇改善加算の大幅な引き上げは働く人たち

か、というのが法人としての考え方ですが、の方法で区道を廃止するしかないのではないも生じさせていない点から考えれば、何らかとなく、かつこの状況で周辺になんらの支障

長期間に亘り区道としての機能を果たすこはなく、早急に解決していく必要があります。

り、いつまでもこの事態を放置できるものででの施設建て替えが行えないと指摘されてお道が存在し、それを放置したままでは当該地調整が続いています。ただ、法人敷地内に区決できましたが、世田谷区道については今も財務省所有地については払い下げにより解という結果になったのはご承知のとおりです。 う状況にあります。

湧いたような事態に非常に戸惑っているとい

くままにこれからの法人運営に関する課題に検討委員会における議論等を通じて、安定的引き続き区の道路所管部局、都市整備部局等

２７％、障害福祉サーヴィスについては±０

ついて触れてみたいと思います。

な法人運営を行える方途について検討を行っ

平成二十六年四月に友愛十字会理事長に就① 平 成 二 十 七 年 度 介 護 報 酬、 障 害 福 祉 サ ーと粘り強く交渉を続けていくこととしております。

ていくこととしております。

ヴィス報酬の改定

様々な議論の末、介護報酬については▲２． ② 世田谷施設の敷地問題

─3─

京聴覚障害者支援センターについては施設の容等について相当つめる必要があり、また東

ついては今後の施設規模、展開する事業の内ターの建て替えがあります。ただ、友愛荘に経っている板橋の東京聴覚障害者支援セン経っている町田の友愛荘、さらに古く五十年

なくてはならないものとして、築後四十一年

旧世田谷更生館の建て替えに続いて検討しを図りながら、実施事業の充実、向上に更なつつ、指定管理者である港区とも十分な調整

われたことから、その計画との整合性も図り

港区では新たな障害保健福祉計画の策定が行

ともに法人事業の三分の一を占める事業とところまできています。今や事業規模、人員

績を積み重ねる期間としてはあと三年という者の公募手続きがあり、それまでに示せる実

人組織の見直し、運営の透明性の確保、所在してもこの改革の方向に添ってしっかりと法向きに捉える必要があります。友愛十字会と人としても非常に重要な事項となっています。 とされる諸条件を明らかにしたものとして前なっている港センターの指定管理の継続は法する地域への貢献等を行っていかなければな

でさらにその役割を果たし続けるために必要役割を評価しつつ、これからの日本社会の中は、これまでの社会福祉法人の果たしてきた

今回の社会福祉法人改革のとりまとめの議論

その役割は非常に大きなものがありました。

③ 町田施設、板橋施設の建て替え

移管を受けた東京都との調整があり、具体化

りません。

社福法人施設の多額な内部留保の報道、民これを担うのは人です。今後、日本の高齢化

る努力を傾注する必要があります。

るとともに、町田、板橋の両施設については間事業者とのイコールフッティングからの規はさらに進行し、認知症高齢者の増加とあいはしばらく先にならざるを得ません。その前

建て替え資金の確保という大問題も横たわっ制緩和や社会福祉法人への課税問題等が議論まって二〇二五年（平成三十七年）には介護⑥ 介護、福祉人材の確保・養成ております。前述の検討委員会における検討の俎上に上り、政府の規制改革会議等からの人材は三十万人が不足するといわれておりま⑤ 社会福祉法人制度改革への対応

課題と位置づけるとともに、その重要性から宿題を返す形で平成二十七年二月十二日に社す。今でさえ人材不足は深刻という状況の中に、旧世田谷更生館問題を決着する必要があ

経営会議においても十分に議論していく必要

会保障審議会福祉部会において報告書がとりで、法人運営において介護 福･ 祉人材を確保

社会福祉事業は対人サーヴィス事業であり、があります。

まとめられました。この報告を受け、社会福養･ 成 し て い く こ と は 非 常 に 重 要 な 課 題 で す。

今回の報酬改定による処遇改善加算をフルに活用することはもとより、教育委員会で検討、りと支え続けてきたのは社会福祉法人であり、 実施されている階層ごとの研修の充実などを

戦後の日本の福祉を民間サイドからしっかります。

祉法等の改正が今国会で議論されることとな④ 港センターの指定管理の継続
平成二十一年四月からスタートした港区障害保健福祉センターの指定管理は丸六年を経過し、七年目に入りました。指定管理期間は十年ですが、最終年には次の十年の指定管理─4─

今後とも進めていかなければなりません。さらに、魅力ある働きやすい職場づくりという観点からもいろいろと改善しなければならな
いこともあると思います。今後とも様々な幅
広いご意見を聞き、知恵を絞り、工夫を凝ら

藤

文

夫

気になる棄老姨捨の物語と日本文化

江社会福祉法人 友 愛 十 字 会
評 議 員

始まった砧あんしんすこやかセンターにおけ取り組みができるのか、平成二十六年度から要請）について友愛十字会としてどのような保（地域包括医療・介護サーヴィスの提供の後ますます必要となる医療と介護の連携の確理念をよりわかりやすく表現できないか、今当たり友愛十字会が目指す基本的な方向性や以上に記載した課題の他にも、事業運営に標語が流布したのもこの頃のことです。この、死を忘れるな）」というリ（ memento moriや芸術にも多大な影響を与え、「メメント・モ

改革の重大な要因となったりしました。文学

制を崩壊させたり、キリスト教社会での宗教したと推定されています。この出来事は農奴

ロッパの人口の三分の一から三分の二が死亡

行 と 頻 回 の 小 流 行 を 繰 り 返 し、 当 時 の ヨ ー

したペスト大流行は、十四世紀に三回の大流

中世ヨーロッパの歴史に多大な影響を及ぼ

題を改めざるを得ませんでした。

えたい」ともっともなご意見を頂き、特集表

るわけではないが、最期まで生きることを支依頼した執筆者から「死を拒否的に考えていを見つめる」という言葉をはめ込んだところ、終末期の医療や介護の特集企画を考えて「死うに感じます。私が関わっているある雑誌で、ントモリ」を論じることは忌避されているよ

想されています。しかし、わが国では「メメ行とは全く異なりますが多死社会の到来が予くを高齢者が占めるようになり、ペストの流（国立障害者リハビリテーションセンター顧問）

る総合相談事業の円滑な展開をどう図っていペストは中国雲南由来とされ、モンゴル帝国しながら取り組んでいくこととしております。

くのか等、多くの課題に適切に対応していかの誕生によりユーラシア大陸東西の交易が盛たが、複数の経路がペストの伝播に関わったのご指導、ご支援を心からお願い申し上げます。 んになったことが背景にあるとされてきまし

けられ、農耕牧畜の始まる新石器時代になるになると埋葬行為が始まり、死者と生者は分は共生関係にあったようですが、旧人の時代

人類の歴史で、原人の時代には死者と生者なければなりません。関係者各位のますますと考えるべきであり、ジパングこと日本列島と墓が作られるようになったそうです。生と死は連続していますが、東洋の九相詩絵巻にには伝播しませんでした。
現代は高齢社会と呼ばれ、年間死亡者の多─5─日本列島では地理的条件もあってユニークじます。

定着もあって、西洋とは若干異なるように感の訳語としての「権利」のは日本では、 right「自己本位」、あるいは個人主義や人権の意識

うです。夏目漱石が悩んだ末にたどり着いた

人権については未だにあまり議論されないよ

りましたが、わが国では国家が第一であり、公衆衛生の展開では、人権が議論の対象になは思われなくなりました。西洋ではこうしたはその住居を含め焼却することが不思議だとた死者と身に着けていたもの、場合によってトなど感染症パンデミック対策で確立普及し魅力を持ち、社会学者、老年学者、家族研究されてきたアジア系米国人にとっても特別なた。 翻 訳 者 は 序 文 で、「儒教の価値観を注入らです。英訳されて国際的にも注目されましイマー病の症状経過を描き出していているかして利用したのは、これが典型的なアルツハ

知 症（ 痴 呆 ）は 登 場 し ま せ ん。 私 が、 教 材 とそこには老耄という言葉は登場しますが、認

いく母の様子を私小説風に描いたものです。

行され、家族の生活を巻き込みながら老いてした。それは昭和三十九年以降五年ごとに刊あり、私は大学医学部の講義で紹介していまれます。その作品群の中に「わが母の記」が戦後の流行作家のひとりに井上靖が挙げられます。一方で、戦後、急速に家族制度が崩の底流にある厭世観、世捨て人志向が感じらもしれないと作家は述べています。井上作品

ないのである」という母は自分の老後の姿か中で、「捨てられたいと言い張って諾（き）か一人物で、登場する家族も共通します。その捨」があります。十年後に執筆された母と同井上靖が昭和三十年に発表した短編に「姨

あります。

を許容する文化が急速に育成された可能性がて高いように感じます。その背景に、「姨捨」ても、わが国では高齢者施設のニーズが極めるとされます。暗に棄老姨捨産業と揶揄されす。それら施設の宣伝文句では生活施設であ者を送り込むことで評価されるかの如くで

老人保健施設や特別養護老人ホームへ要介護な文化が形成されてきましたが、インドや中に従事する人々にとっては特別な興味となる壊する社会を反映したかのごとく叙述され、れる行動に変化していました。

国起源とされる仏教説話の普及も目立ちまはずである」と述べています。作品の中ではみるような連続性は忘却され、コレラやペスす。それらのいくつかは、大東亜戦争での大本人が望む通り親を捨てることが、涙をのん

ながります。この系譜で、翌昭和三十一年に一貫して、在宅で、地域での介護が実践され

ところが、最近自分自身でもかかわった高

深沢七郎の「楢山節考」が中央公論新人賞を敗を機に変貌してきました。その一つに「姨

儒教の影響も加わって「親孝行」は自然に納齢者の介護では経済力のせいでもあるので受賞したわけです。作家の意図は定かでないで遂行する「親孝行」であるという解釈につ得される行動でありましたが、明治以降は全

しょうか、施設へ親を入所させることが当然にせよ、社会的には多くの評論の対象となり、ていました。

体主義国家の建設を急ぐ中で、修身を学ぶべ

視されています。ケアマネージャーの技量は捨」があるように思います。江戸時代までにき科目の第一に置き換え、「親孝行」は強制さ

─6─

けられたそうです。これらは、
工藤茂氏の
「日

戦後文学の反歴史主義への挑戦として位置付
ると感じます。人生のある意味での出口であについて改めて見つめなおすことが必要であめる要望は当然のことと思えてきます。

日本の文化であるなら、入所施設の増設を求

前を使い分け、「姨捨」を本音で許容するのが女性の管理職に思う与石井

社会福祉法人 友 愛 十 字 会
参

日付で第三代総裁が決定しました。

晃

る死について論じることを忌避し、本音と建・はじめに

本文学における『姨捨』の系譜」という優れた業績に詳しく論じられています。
「楢山節考」の衝撃は相当に深刻で、ある高名な評論家は「僕ら日本人が何千年もの間続けてきた生き方がこの中にはある」とまで言い切っています。
今 日 知 ら れ る「 姨 捨 」の 民 話 や 伝 説 の 一
つ の 系 譜 は、 巌 谷 小 波 が 明 治 二 十 九 年 か ら
三十二年にかけて編纂し出版した「日本お伽噺」にあるそうです。そして、民俗学で名高

高齢社会の進展により、医療や福祉の課題を勧める話であることが明確です。

聴く者の注意を引き付けて、実際は人に孝行

田によると、親棄てという怪しからぬ題名で対象に編集執筆し、雑誌に発表しました。柳

足した学童疎開の児童のために五、六年生を山 」と し て、 昭 和 二 十 年 二、三 月 に 図 書 の 不に合流されることとなりました。幸い、寬仁らないまま、寬仁親王家は廃止され三笠宮家

上げてきました。御後継の方がなかなか決まし、宮家並びに宮内庁にその旨をご相談申し

家を継がれる方に御就任いただくことを希望

親王殿下のご薨去後、第三代総裁も寬仁親王

第二代の総裁をお願いして参りました。寬仁

私は、昨年三月末で友愛十字会理事を退任

ところです。

合います」と述べられて、決意を新たにした

み続けるよう全力を尽くしていくことを誓いに精進し、今後とも友愛十字会がしっかり歩総裁の下で役職員一丸となって引き続き懸命

お 言 葉 を 賜 り、 当 法 人 の 佐 々 木 会 長 は、
「新として、友愛十字会の発展に努めたい」との親王殿下の御二方に、六十年の永い間、初代、 瑶子女王殿下から「父のＤＮＡを受け継ぐ者

御就任後に御臨席いただいた役員会では、はますます拡大していきますが、今や対外的親王殿下の第二女子であられる瑶子女王殿下し、現在は参与に委嘱されています。故殿下

友愛十字会は、三笠宮崇仁親王殿下と寬仁に模倣すべき方策が乏しく、わが国が最先端がお引き受け下さり、平成二十六年一月十四

い柳田国男が戦後につながる「姨捨」を「親棄を行く領域では、日本の文化の成り立ちや今─7─

から三十八年間ご教導賜ったことと、これま活力を与えると明示し、役員の女性比率や登ガポール ・８％、香港 ・８％、日本 ・１％、・０％です。これらの比較では日本

人と施設の進展のために微力を尽くす所存でととしています。かなり熱心な取組みで企業はかなり低水準です。
（ 資 料 ： 労 働 政 策 研 究・す。

三十％に」でしたのでここに取り上げてみま

長 再 興 戦 略 の 一 つ の、
「女性管理職の割合をし た 問 題 が、 昨 年 六 月 に 閣 議 決 定 さ れ た 成ました。たまたま以前より関心を抱いていま

このたび、「ゆうあい」への寄稿を依頼されしたことを想起しました。現在は、港センター

が、「女性施設長の実現に努めます」とお答えいました。ちょうどいない時期だったのです

は女性の施設長がいませんね」と指摘されて議員会でも女性の評議員さんから「この法人

女性管理職については、以前、当法人の評

二六位となっています。アジアではフィリピ

フランス一六位、アメリカ二〇位、イギリス

デンマークが占め、欧米では、ドイツ一二位、フィンランド、ノルウェー、スウェーデン、でした。一～五位まで北欧のアイスランド、

二〇一四年度の日本は一四二か国中一〇四位

ま た、 世 界 各 国 の 男 女 間 格 差 で は、は、平成十五年度に当時の小泉総理を本部長的地位に占める女性の割合を三十％」の項目

安倍政権が策定した成長戦略の中の「指導大切ですから、女性個々人のやる気と資質向にはいきません。やはり適任者を選ぶことがは四人必要ですが、数合わせで選任するわけ二十三％になります。内閣が進める三十％に任しており、施設長は全部で十三名ですから

育のレヴェルが高い国であることが背景にあ位置していますが、アジアの中では、女性教

ンクするフィリピンは、世界の中でも上位に韓国が一一七位でした。アジアの最上位にラン 九 位、 シ ン ガ ポ ー ル 五 九 位 、 中 国 八 七 位 、に二人、世田谷施設にとする男女共同参画推進本部で、男女共同参るものと考えられています。

世界経済フォーラム（ＷＥＦ）が公表している「世界男女格差レポート」は、経済（労働力 の 男 女 比、 管 理 職 の 男 女 比 等 ）、 教 育（ 識字率の男女比等）、政治（国会議員の男女比等）、

健康（平均寿命の男女比等）の四分野のデー・４％、イ・６％となっていタを国際労働機関、国連開発計画、世界保健

・７％、フランス
・２％、ドイツ

・６％、シンます。アジアではフィリピン

ギリス

はアメリカ

女性管理職の国際比較を見ますと、欧米で・世界各国の女性管理職と男女格差の状況上に期待するほかありません。

・女性管理職（指導的地位を含む）について人の女性施設長が就

二〇一二年）

研修機構

韓国が

11

もやっと重い腰を上げ始めたようです。

用方針についての情報開示も積極的に促すこ

32

す。

での五十三年間に培った経験を活かして、法33

11

画基本計画の重点事項とされたものでした。
目覚ましい数値の改善がなかったため、成長再興戦略の一つに取り上げられました。この中では、最大の潜在力の「女性の力」を最大限発揮できるようにすることが、人材確保のみならず、企業活動、行政、地域等に価値観や創意工夫をもたらし、家庭や、社会全体に

43

─8─

1

28

39

47

34

はいますが、それでもまだ前近代的な考え方

機関などが提供し、一四からなる変数を測定、 躍することをとやかく言う人は少なくなってケートでは、「管理職になりたくない」と答え

象に実施し、回答を得た男女二三四人のアン

ログラムなどに参加した企業の新入社員を対

総合してつけられているものです。
を公言する人も結構います。

一 方、 Ｏ Ｅ Ｃ Ｄ 加 盟 国 等 二 四 か 国 の 一 六

女性も自分の能力を伸ばして、組織や社会の力」と「数的思考力」が日本は男女とも世界一（ 二 〇 一 三 年 ）で は、 三 分 野 の 二 分 野「 読 解のスキルの状況を測定した国際成人力調査

ですから、女性を管理職にするために、子ど同様に高いのですからもっと活用すべきです。 ます。今は少子高齢化が急速に進んでいる時位でした。このように、女性の能力は男性ともを産まないか、結婚しないなどになってしとっても、社会にとっても大きな損失になり

折角リーダーとしての素質を備える女性に「職業」か「家事と育児」を二者択一で選択です。ここにも男女の考え方の相違が出ていたくないと回答したのは ・５％だったそう

ます。同じく新入社員の男性で管理職になりある仕事は避けたい」が ・３％となってい高い仕事がしたい」が ・７％、「重い責任の「専門性の等の職業人になることを阻害することになり、 由な時間を持ちたい」が ・９％、しなければならないのでは、女性が男性と同ます。

す。管理職になりたくないという理由は、「自た女性新入社員が ・８％にも上ったそうで役に立っていくという意識と自信を持って、まっては、ますます人口減になってしまいま

歳 か ら 六 五 歳 の 男 女 個 人 を 対 象 に、 成 人

更なる努力をしていただきたいものです。

変な苦労と努力を要するものと思います。近プロとしての役割を果たしていくことは、大性が、家庭で献身的に働き、職場でも立派ながれてきたことと無縁ではないでしょう。女

性中心で行うものと考えられて昔から受け継とは、「家庭を守ること」と「出産・育児」が女

日本人の管理職比率が低率であるというこ

た、当人もその理解に応えるよう努力で報い職になるよう支援してほしいと思います。まもちろん、職場でも理解を深め、女性が管理補者を育成することが重要ですから、家庭はも、定着率を高め、できれば女性の管理職候くありません。女性職員の資質向上のために家庭の事情で辞めていく人が多い状況が少な

来は施設長に適任だと考えていても、結婚やす。しかし、現実的には優秀な女性職員を将思われます。しかし、これから女性管理職をとしてあまり真剣に考えていないのが現実と問題があり、管理職を自分とは無関係のもの

なりたいとは思わない」という女性の意識のるようです。
「自分はそういう人とは違うし、か、男性顔負けの仕事をこなす人と捉えていと誰もが納得するようなズバ抜けて優秀な人によると、女性管理職と言えば、「あの人なら」昇進とポジティブアクションに関する調査」

労働政策研究・研修機構調査の「採用・配置・増やしていくためには、超優秀な人や精力的なければなりません。
日本生産性本部が、二〇一四年度に教育プ

─9─

23

38

15

34

年は男女平等が根付いて来ていますから、女性が職業に就いてキャリアウーマンとして活・女性管理職が少ない理由

72拭していただき、管理職になることが自分自女性には管理職に対する悪いイメージを払ないでしょうか。

なタイプの女性管理職が出てきていいのではに仕事をするタイプだけではなく、いろいろ行うのではなく、体系的に物事を判断し、論だ、仕事の延長線上で自分がすべてのことを

考 え 方 な ど、 他 に も い ろ い ろ あ り ま す。 た維持、発展を図ることでもあるという説明やまた管理とは、高い目標を目指し、組織のいことがありますが、仕事が終わった時の満仕事には、誰にでも必ずきついことやつらし、私生活にも張り合いが出てきます。

自己効力感が高まると、比例して充実感も増がちです。しかし、仕事で自分の存在価値とだと思う気持ちばかりがクローズアップされ成の視点も必要です。部下のキャリアを考え理的に解決する力、部下に任せる力を持つこ

女性が持っている管理職のイメージは、「何て仕事を振り分け、部下に成長の機会や仕事ある民間の調査では、過去六年間で女性管身にどのようなメリットがあるかを考えてもとなく大変そう」、「自分のプライヴェートのの面白さを体験させ、決して部下の仕事を横理職の大幅増で企業の業績が良くなったとい

足感、爽快感は何よりも代え難いものです。

時間がなくなる」、「上司と部下の板挟みにな取りしてはいけません。部下がうまくやったう傾向が表れているそうです。また、女性労とが必要です。部下を信じて任せて育てる育

りそう」など、マイナス面ばかり考え、これ

ら褒め、万一の失敗はすべて引き受ける覚悟

働力が増える中で女性の方が部下のマネジメ

らう糸口としていただきたい。

から結婚や出産すると働き方がどのように変を持っておくことが大切です。自分で精一杯

いのではないかという不安から、自分には関事は両立できない、責任を持つことができなの量には限界があります。それを部下に振りやるのがすべてだと思えば、一人でやる仕事の一つです。介護、育児、生活面では女性のいるのも、女性管理職が求められている理由

ント面で優れた力を発揮できると考えられて・女性管理職の必要性とメリット

わるかも分からない状況のもとで、家庭と仕係がないと考えてしまうことが多いようです。 分けることで何倍もの成果が上がることを知るべきです。自分自身も仕事が楽になります。 経験や目線が大いに役に立ち、考え方、アイ

古い考え方の男性ばかりが管理職の男性社

ディアが重要になってきます。
て解決を支援します。やりがいを感じると思会では、優秀な女性は離れてしまい損失を招また、部下が困っているときには相談に乗っマネジメント（管理）について、ドラッガー

い始めた頃、やっと本物の管理職として成長

・管理職の役割

は「事業に命を与えるダイナミックな存在で管理職になることにあまり関心がない優秀く可能性があります。
女性の場合、私生活での割合が大きい人もな女性職員に対してその不安を払拭して管理できたのです。

多いため、仕事の責任が大きくなると、大変ある。そのリーダーシップなくして生産資源
は資源にとどまり、生産はなされない」
と言っ
ています。

─ 10 ─

職として力を発揮してもらえるような職場のルできて高評価が得られるなどのメリットが上する。②市場に「良い企業」
であるとアピー

約され、リーダーシップ能力のバランスが向る理由としては、①役員会に多様な視点が集

また、企業を対象の女性役員増が求められ利用されています。その不安や悩みをできるに対する不安の中で、施設を拠り所とされては、いろいろな不自由さを抱え、現在や将来ます。しかも、お年寄りや障害のある人たち

供を何よりも第一義に考えておられると思いは、施設を利用される方々へのサーヴィス提社会福祉施設に関係しているすべての人々とを述べて筆を擱きます。

も及ばずながら精一杯の努力を惜しまないこ

より良い方向に進展すると思っています。私も負けずに頑張っていただくことで、施設がには更なる向上を期待するとともに、男性にそのためには、社会福祉施設に多い女性職員

要求やサーヴィスを満たすことであります。

人々の心を考え、尊重し、多様な角度からの人材が必要です。一番大切なのはそれぞれの挙げられています。

だけ解消して差し上げ、安らぎと生活環境の・おわりに

仕事と生活の調和がなかなか難しい職場な快適さで、日々の生活を満足に過ごしていた体制づくりが求められています。

どで、女性が管理職になって働き方を変える

職員はみんなよい法人・施設に勤め、施設

だくことが、私たちの喜びでなければならなません。女性が働きやすい職場にすることにの発展はもとより、地域福祉にも貢献したい

ことも可能です。残業をしなくても時間内でよって、将来に向けてより女性が管理職になと思っているはずです。その目的を果たすた

いと思っています。

りやすい環境に変えていくこともできます。

めにも、能力向上と、働きやすい職場環境づ成果を出すことができるようになるかも知れ

管理職になると収入が増えるというメリット

今回の寄稿文は、女性管理職を取り上げま

くり、専門性が発揮できる環境づくりなどがホーム、親の介護、自分の老後の資金のことしたが、決して女性優遇のみに重き置いた訳もあります。考えれば他にもメリットは沢山等々、自らの今後の生活をどのように変えたではありません。利用者の方々一人ひとりのできるように取り組んでいただきたい。

らいいのかを考えてみることもメリットの一価値感やニードは異なっています。多様な視あります。また、結婚、出産、子育て、マイ

つになります。

点でサーヴィスを提供するためには、多様な─ 11 ─

就 任 挨 拶砧あんしんすこやかセンター

本

恵

理

にも対応するという体制は全国でもほとんど例

がなく、準備から実施までの間には試行錯誤を繰り返すことになりました。

この事業の実践から、住民の困りごとは多岐とが見えてきました。そして、地域の困りごと

山

地域で支えあい、自分らしく安心して暮らし続は地域で解決していくしかないのだと実感する

センター長

にわたりかつ複雑化しており、従来の縦割りの

平成二十七年一月一日付で、砧あんしんすこ

けられる地域社会の実現」という基本理念のも福祉では対応できなくなってきているというこ

やかセンターのセンター長を任命いただきまし友愛十字会は、障害福祉部門と高齢福祉部門

ようになりました。

れています。
その中であんしんすこやかセンターを併せ持つ社会福祉法人です。縦割りの福祉の、とで地域包括ケアシステムを構築していくとさ

平成十二年の介護保険法の施行と同時に障害は、地域の身近な一時相談窓口として、相談支た。よろしくお願い申し上げます。

福祉部門から高齢福祉部門に異動し、約十五年

横を繋げる支援ができる可能性を持っているのどもが地域から孤立している」という家庭があっ

援対象を高齢者だけではなく障害者や子育て家

また、あんしんすこやかセンター、出張所・また時、高齢福祉部門と障害福祉部門の担当者が間経験を積んで参りました。はじめは砧介護保支援センターの相談員として、平成十八年に砧ちづくりセンター及び社会福祉協議会を一体化

地域住民と連携して支援するというようなコー

庭、生活困窮者等へも拡げることになりました。 ではないでしょうか。「認知症の親と障害者の子

あんしんすこやかセンターが開設されてからはし、それぞれの持つ地域資源や地域づくりのノ

険サービスの介護支援専門員並びに砧在宅介護

主任介護支援専門員として勤務しております。

ディネートができないものかと考えております。

微力ではございますが、砧あんしんすこやか

ウハウを共有して地区の相談に対応できる体制を整えていくことになりました。

砧あんしんすこやかセンターは介護保険法に基づく地域包括支援センターであり、国が平成

ケアシステムでは中核的な役割を果たすことを

砧地区モデル事業」を受託し、相談支援対象の十月から「地域包括ケアの地区展開について方のご支援・ご指導をお願いし、就任の挨拶と尽力をいたす所存でございます。今後とも皆様

福祉法人として役割を果たすことができるようセンターが、そして友愛十字会が、地域の社会期待されています。世田谷区では、第六期（平拡 充 や 他 機 関 との 連 携 に 取 り 組 ん で 参 り ま しさせていただきます。

砧あんしんすこやかセンターは平成二十六年

成二十七年度～平成二十九年度）高齢者保健福た。地域包括支援センターが高齢者以外の相談

三十七年を目途に構築を推進している地域包括

祉計画・介護保険事業計画において「住み慣れた─ 12 ─

善

意

の

か

ず

か

ず

次の方々から善意の金品のご寄贈を頂き、また、利用者及び施設に対しましても、数々のご奉仕等を賜りました事に対して、心より御礼申し上げます。
（平成二六年四月一日〜平成二七年三月三一日）

世田谷美術館 副館長 霧生秋夫

○ 砧ホーム有利純太郎、伊藤─ 13 ─

○ 友愛荘
友愛荘家族会、三家寿会、太田房子

料水管理協会業務執行理事副会長 ココプラント株 （奉仕活動）敬称略（寄付金）敬称略
式会社 代表取締役 西村勝彦、内藤壽昭、佐川弘、
世田谷区副区長 秋山由美子、民生委員 濱口郷子、 青山健児、秋山一代、石合幸雄、小林健太郎、高橋節、○ 友愛十字会
箕輪千賀子、慶應義塾大学 ライチウス会、小野栄
世田谷区ＩＫＫ福祉協会、柏・絆の会、後援会 内
秋本産業株式会社 代表取締役 秋元光雄、昭和女子、玉村ありさ、小島修治、久保山由美子、目黒和子、子大学付属中学校・高等学校生徒会、ＪＡ東京中
藤壽昭、世田谷区身体障害者福祉協会 会長 杉田長谷川りゑ子、岡田知子、米田恵子、高安瑠璃子、央 千歳地区 女性部、坂田淳、関東ボウリング場
春義、全国建築物飲料水管理協会 東関東支部支
福田松雄、山下ヤス、保坂敏子、藤田清也、砧教協会、株式会社 福祉施設共済会、貝塚博、井上
部長 西村勝彦、秋山隆子、松永瑞靜、浅山恵子
会 教会学校、区立 砧幼稚園、天理教清掃奉仕団、善雄、相原トミ子、石井アサ子、長島日出男、佐々若竹会、砧幼稚園お母さんコーラス、ガールスカ
木敏子、秋山隆子、濱口武、内藤壽昭、山根須磨○ 世田谷施設関係
ウト東京都第 団、海上自衛隊横須賀音楽隊、深子（砧ホーム）、大島弘之、川上敬子、浅山恵子、 石合幸雄、上井正次、中山一彦、薗部實、砧教
藤崎弘起（砧ホーム）、遠藤修、井上建設株式会社
会 教会学校、中澤光成、西村公子、中山一彦、 井真理子、東京農業大学グリーンアカデミーコー
ラス部、アンサンブル３３５５、たんぽぽ、プア
砧教会 教会学校代表取締役 井山博文、大蔵住宅自治会、大蔵東マ・カマエ、日本赤十字砧分団、光寿会、阿部ひ部町会、法人格砧町自治会、砧町町会、ＴＭＣ通
ろ子、森園昭子、館野佳子、斎藤富美子、田島利雄、り商店街、祖師谷商店街振興組合、砧幼稚園 園○ 友愛荘
長 坪井徳明、おしゃれ床や ボヌール、日赤奉仕
菅野昭正、矢沢秀子、 有( 東) 海空調、大谷辰彦、 濱口郷子、弓削力、大里靖子、近藤幸子、竹内律、
濱口洋子、片橋町子、大矢末子、石井公子、藤の会、
団砧出張所分団、山野小学校 校長 溝口純、リビ
友愛荘家族会
石田淑子、市毛昌子、向井忠彦、梅津三千代、柳ングストア―タカハシ、和響太鼓 木村忠敬、和井洋子（たんぽぽ）、相馬秀樹・知美 ホ
響太鼓、有限会社カインドサービス、インディア○ 東京聴覚障害者支援センター( ープイベンレストラン コルカタ、株式会社ＫＳＰ・ＷＥＳ
志 村 城 山 町 会、有 限 会 社 八 百 幹、糟 谷 昭 雄、 ント 、)斎藤冨美子、矢口里子、渡辺喜美代、山本
美智子、武藤春代、津布久 和四朗、明友会（瀬下）、堀江承元、第 期手話講習会受講生一同
Ｔ 代表取締役 田邊 龍美、新井電気工業所、石吉 本 京 子、 帖 佐 由 美 子、 菅 原 弘 子、 長 尾 さ な
川畳店 石川光信、ＮＰＯ法人はぁと世田谷、世田江、石川信子（バラの会）、島田僖子、山崎友好
谷区社会福祉協議会 会長 飯田恭次、砧まちづく （寄付物品）敬称略
会、 野 口 喜 伊 子、 木 野 イ エ 子、 斉 藤 妙 子、 津 川りセンター、有限会社大蔵自動車商会、砧総合支
陽子（グループ・そらまめ）、嶋崎美代子（グルー所、世田谷区身体障害者福祉協会、レイアロハス○ 友愛十字会
プ・そらまめ）、寿々の会、石川和子、望月紀子、
タジオ、砧町自治会 岩崎さよ子、日赤奉仕団砧出
朝日新聞サービスアンカー ＡＳＡ大蔵、読売
稲 森 桃 子、 渡 邊 望 有 季、 黒 木 雪 香、 Ｋ Ｔ. 、 鈴
張所分団、砧町町会 長島日出男、ミニディきぬたセンター砧、さわやか信用金庫、株式会社日刊スポーツ産業、有限会社カインドサービス、 木智代、石井靖子
汐見敏治、砧まちづくりセンター、全国建築物飲

37

61

・

・

〜平成

・ ・
4

○世田谷更生館
採用 職業指導員
職業指導員
退職 職業指導員
栗原 望・ ・１
玉腰 一晃 ・４・１
櫻井 浩司 ・９・

○友愛園
採用 生活支援員 飯塚 和明 ・９・１
生活支援員 君島 綾子 ・ ・１
主任生活支援員より配置換え
主任事務員 宮下 恒一 ・４・１
砧デイサービスセンターへ配置換え（転出）・８・１
生活支援員 瀧口 蕗
友愛デイサービスセンター○
児玉あつ子 ・ ・採用 看護師
久保かおり ・２・
退職 看護師友愛ホーム○
退職 支援員角山 涼子 ・８・

・９・１
・９・１
・ ・１
・ ・１
・ ・
・ ・
・１・１
・１・１
・２・１
・３・１
・４・１
・４・１
・７・
・８・
・９・
・９・
・９・
・９・
・ ・
・ ・
・１・
・１・
・２・
・３・
・７・１
・４・１
11 10 10 10・２・１

大野 裕介 ・１・５
吉岡いずみ ・４・１

介護職員
庄司 直樹
松原 千夏
介護職員
佐々木道浩
介護職員
丸山 正人
介護職員
中尾 美幸
介護職員
桑水 博幸
看護師
山本 純子
介護職員
根岸 俊行
介護職員
吉田 京子
介護職員
鈴木 哲也
介護職員
高橋 智恵
介護職員
佐々木博子
介護職員
小池千枝子
退職 看護師
島村 徹也
介護職員
奈良 大輔
介護職員
鈴木 寿子
介護職員
大内隆太郎
介護職員
松原 千夏
介護職員
小泉 永
介護職員
桑水 博幸
看護師
鴨下 佑樹
介護職員
石澤あづさ
介護職員
福沢 舞香
介護職員
塩山まい子
介護職員
昇任 主任看護師 篠﨑美津子
副主任介護職員 主田 嘉隆
砧ホームへ配置換え（転出）
松﨑 良平
介護職員
○
砧ホーム
採用 介護職員
介護職員

・４・１
・４・１
・３・
・４・１

・４・１
・４・１

27 27 27 27・２・１○
砧デイサービスセンター
昇任 副主任介護職員 武井 安浩 ・１・１
主任介護職員より配置換え
主任生活相談員 山本 健一 ・１・１
友愛園より配置換え（転入）
瀧口 蕗
・８・１
介護職員
港区立障害保健福祉センター
地域活動支援センターより配置換え（転入）山内 京子 ・４・１
看護師
砧地域包括支援センターへ配置換え（転出）森亜紀 ・４・１
介護職員

介護職員
前川 世佳
遠藤 拓也
介護職員
笹島 丘大
退職 介護職員鈴木 健太
昇任 介護部長
主任介護支援専門員
陸田 光昭
千葉 英樹
併任 営繕手友愛荘より配置換え（転入）
松﨑 良平
介護職員

31

職 員 異 動平成1

○法人本部事務局
飛田伊勢子 ・３・１
採用 事務員
佐野 淑子 ・ ・
退職 事務員
昇任 副主任事務員 佐々木裕介 ・４・１

27

関口慶士郎 ・８・１
土田 佳苗 ・８・

港区立障害保健福祉センター
地域活動支援センターへ配置換え（転出）
副主任生活相談員多々良 桂 ・１・１○
砧地域包括支援センター
山本 恵理 ・１・１
昇任 施設長亜紀 ・ ・１
併任 生活相談員 森
砧地域包括支援センターより配置換え（転入）亜紀 ・４・１
生活相談員 森

─ 14 ─

7

友愛荘○
採用 介護職員
介護職員

10

15 15
31 18 31 31 31 31 30 30 30 30 29 31

27 27

27

27

27

26

27

10

10

10

11

27

27

26 27

27

31

30

28 10
31
16

12 12

1

27 26 27

26 27 26

26 26

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27 26

26

26 26

27 26 27 27 27 27 26 26 26 26 26 26 26 26 27 27 27 27 27 27 26 26 26 26 26 26
27

27 27

26

○砧介護保険サービス
採用 介護支援専門員 広本 正子 ・７・１
退職 介護支援専門員 芹田美保子 ・７・
北澤 良博 ・ ・
介護支援専門員

31 31

採用 看護師
前西原恵子 ・４・１
作業療法士 臼井 美緒 ・４・１
退職 作業療法士 山口 勝也 ・ ・砧デイサービスセンターより配置換え（転入）副主任生活支援員多々良 桂 ・１・１
砧デイサービスセンターへ配置換え（転出）山内 京子 ・４・１
看護師

○港区立障害保健福祉センター 地域活動支援センター

12

31

○工房アミ
採用 介護支援員 足立 典史 ・４・１
介護支援員 大塚 菜摘 ・４・１
介護支援員 田代 粧子 ・４・１
こども療育パオへ配置換え（転出）
介護支援員 原田 早苗 ・４・１
○こども療育パオ
採用 生活支援員 小内 綾子 ・４・１
生活支援員 丹治 鏡子 ・４・１
昇任 副主任生活支援員織田 智子 ・４・１
副主任生活支援員大沢賢一郎 ・４・１
工房アミより配置換え（転入）
生活支援員 原田 早苗 ・４・１

10

○みなとワークアクティ
採用 生活支援員 遠藤 孝之 ・４・１

平成 年度
主な行事予定ミニ運動会（友ホ）

板橋区ふれあい祭り（聴）あじさいまつり（荘）一日外出（アミ）

保護者勉強会（パオ）

七夕会（友デ・友ホ・砧ホ・砧デ）

７月 盆踊り大会（法）家族懇談会（聴）地域交流盆踊り大会（聴）
年７回 ミュージック

七夕まつり（荘）個別面談（アミ）

学齢児遠足（パオ）

宿泊訓練（アク）８月 夏祭り（友デ）

端午の節句（砧ホ・砧デ）

ホーム喫茶①（友ホ）

一泊旅行（友ホ）

バス外出（アク）ぶどう狩り（荘）納涼盆踊り大会（荘）利用者懇談会（砧ホ）

豆腐ヴァイキング（友ホ）

盆法要（友ホ・砧ホ）

外出支援（聴）帰宅行動トレーニング（アミ）
保護者参観日（パオ）
遠足（パオ）
バス外出（アク）

敬老会

彼岸法要

（友ホ・砧ホ・砧デ・荘）

家族との連絡会（園）保護者会（館）

生活講座（聴）板橋区障害者スポーツ大会（聴）地域合同防災訓練（荘）利用者家族懇談会（砧ホ）（友ホ・砧ホ・荘）

じゃがいも堀り（友デ）

６月 利用者懇談会（館・園）

９月 課外活動（友デ）

春の園遊会・運動会（荘）５月 宿泊訓練（友デ）はじめの会（パオ）

開始式（アミ・アク）

４月 お花見（園・友デ・友ホ・砧ホ・砧デ・聴・荘）セラピー・プール（アミ）アート（アミ）調理（アミ）

ゆとり外出（友デ）

毎月 誕生会（砧ホ・荘）27

よりどりランチ①（友ホ）─ 15 ─

26 26 26

26 27 2727

27

27 27 2727

27 27 27 272727

餅つき大会（友ホ）よりどりランチ②（友ホ）
家族懇談会（砧デ）利用者懇談会（砧ホ）

利用者家族懇談会（砧ホ）

を浴びています。先の社会保障審議

法人について話があり、社会の注目の施政方針演説の中でも、社会福祉

昨今、社会福祉法人に対していろ記

年末お楽しみ会（砧デ）

耳の日記念行事（聴）いろ取りざたされていることは、皆後宿泊訓練（アミ）

生活講座（聴）一日外出（アミ）様もご存じのことと思います。事実集

療育参加日（パオ）

板橋区記念文化祭（聴）遠足（パオ）

誤認もありますが、今年２月の首相
お楽しみ会（パオ）
修了式・お別れ会（パオ）（注）編

友愛ふれあい祭り（法）クリスマス年忘れ会（荘）療育参加日（パオ）

月 合同運動会（法）リンゴ狩り（友デ）クリスマス会（聴・アミ・パオ）
１月 鏡開き（コ）

学齢児遠足（パオ）

みんなの音楽会（友ホ）
旅行支援（聴）初詣（友デ）

バスハイク（砧デ）
外出支援（聴）
新年祝賀会

会福祉部会報告を受けて行われる、一日外出（荘）社会福祉法の改正法律案の中にも社れています。改革案の法整備も早け

法（法人三大行事）

れば平成二八年度より一部施行とい（友ホ・砧ホ・砧デ・荘）

うことになり今後もさらなる改革がヒューマンぷらざまつり（港セ）友デ（友愛デイサービスセンター）会福祉法人の見直しについて触れら

友ホ（友愛ホーム）

求められます。我々の法人では指摘館（世田谷更生館）

砧ホ（砧ホーム）

を受けるような事実はありません

ホーム喫茶③（友ホ）砧デ（砧デイサービスセンター）

が、今後も心して社会福祉法人とし

みなと区民まつり（アミ・アク）

成人を祝う会（アミ・アク）荘（友愛荘）て信頼を得られる取組をしていかな園（友愛園）

保護者参加日（パオ）

聴（東京都聴覚障害者生活支援センター）

ければと考えています。

合同餅つき大会（聴）よりどりランチ③（友ホ）

港セ（港区立障害保健福祉センター）

新年会（アク）

家族会（友ホ）アミ（工房アミ）

療育参加日（パオ）ホーム喫茶②（友ホ）

観梅（砧デ）

パオ（パオ）（館・園・コ）
課外活動（友デ）

東京都世田谷区砧
三丁目九番十一号
電話（〇三）三四一六ー三一六四

─ 16 ─コ（コーポ友愛）

バスハイク（友ホ）

外出支援（聴）宮様チャリティーボウリング大会

秋の園遊会（荘）生活講座（聴）月 課外訓練旅行（日帰り）（館）宿泊旅行（荘）２月 節分（友デ・砧ホ・砧デ・荘）

宿泊訓練（アミ）アク（みなとワークアクティ）

平成二十七年三月三十一日
発行 社会福祉法人 友愛十字会
発行人
金
井
博

第四十二号

個別面談（アミ）
療育参加日（パオ）バス外出（アク）彼岸法要（友ホ・砧ホ）

ランチヴァイキング（友デ）

３月 課外活動（友デ）

ひな祭り（砧ホ・砧デ・荘）

ゆ う あ い運動会（パオ）
月 年末懇親パーティー（園）利用者懇談会（園）家族との連絡会（園）
忘年会（友ホ・アク）

おたのしみ会（友デ）
年忘れの集い（砧ホ）〒
1578575101112