ホテル人事-表徹底
研究綜合ユニコム「ホテルマネジメントセミナー」のご案内

最新事例に基づき課題を網羅

ホテル従業員のトラブルを未然に防ぐためにはどうすべきか
公正な人事考課、働き手不足に伴う人材マネジメントの課題への対応

働き方改革推進体制を確立し、次なる成長を描くためのホテル経営の［人事戦略］

研究講座

売上げ最大化に直結する自社の労務管理・人事制度の課題に迫る！
◆ 労務管理上の最新トピックスを把握し、ホテルの経営・運営現場をどう改善するか◆ 人事制度（職能資格制度から職務等級制度へ）の見直しの進め方◆ 働き手の激減に伴う「人材マネジメント」をどう行なっていくか

ご あ ん な い日 時

国内観光・インバウンド需要の増大に伴い、各地でホテル開発が進行しています。ホテル事業の競争力の源は、ホスピタリティ＝「人」の力でありますが、24時間稼動するホテルの運営現場は多忙なうえ、多くのホテルで深刻な人材不足が叫ばれています。宿泊需要はあっても運営ができない危機に直面することも今後予想され、時代に対応した人事戦略の再構築は、今取り組むべき大きな課題となっています。
そこで本セミナーは、「労務管理」の基礎知識と関連する最新トピックスを整理したうえで、「働きやすい、やりがいのある職場づくり」を実現するための人事制度（等級・給与・評価制度）についてわかりやすく解説いたします。
また、ホテルの人材不足を補うパート・アルバイトスタッフについても、労務のポイントを学びます。
労務トラブルを未然に防ぐための対策として、オープンで働く人に配慮した人事戦略を進めることは、結果としてホテル売上げの最大化につながります。人事制度の見直しを積極的に取り組むための実務情報を提供してまいります。

場アイビーホール

東京都渋谷区渋谷4-4-25
TEL 03-3409-8181※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参加費43,200円（１名様につき）（消費税及び地方消費税3,200円を含む）●同一申込書にて2名様以上参加の場合

38,880円（１名様につき）（消費税及び地方消費税2,880円を含む）※テキスト・コーヒー代を含む

主催

月刊資料

〒104-0031
東京都中央区京橋2-10-2 ぬ利彦ビル南館6階
TEL. 03-3563-0025(代表)※弊社ホームページからも、本セミナーはお申込みいただけます！

http://www.sogo-unicom.co.jp

０１２０-０５-２５６０

参 加 申 込 書

お申込み先

ＦＡＸフリーダイヤル

ホテル経営の［人事戦略］研究講座

お問合せ先綜合ユニコム㈱ 企画事業部 ＴＥＬ.０３-３５６３-００９９（直通）●会社名（フリガナ）●貴社業種●振込予定日（月●当日現金支払い希望・・・□●ご担当者名（●所在地（〒ＴＥＬ.

会

2018年6月26日（火）13：00〜17：00日）））（●出席者名①（フリガナ）

）

ＦＡＸ.

（）

●所属部署・役職名●E-MAIL●出席者名②（フリガナ）●所属部署・役職名●E-MAIL

O-０３２０１80607-０5０※ＦＡＸフリーダイヤル不通時はＦＡＸ.０３-３５６４-２５６０迄おかけ直しください。

●お申込み方法
・左記「参加申込書」にご記入後、上記FAXにてお申込みください。参加者宛に「参加証／請求書／銀行振込用紙」をご郵送いたします。「参加証」は当日ご持参いただき、会場受付に「お名刺１枚」と共にお渡し願います。
・開催直前や当日のお申込みもお受けいたします。その場合は、FAXにて「参加証」をご送付いたしますので、必ず FAX番号の明記をお願いいたします。なお、お支払方法につきましては、別途ご連絡をさせていただきます。
●参加費のお支払について
・参加費は「請求書」到着後、原則として開催３営業日前迄にお振込み願います。
・お振込みが開催後日になる場合は、左記「振込予定日」欄にご記入ください。
・お振込手数料は貴社にてご負担願います。
・当日現金でのお支払いも可能です。
「当日現金支払い希望」欄に□ 印をご記入願います。
●お申込者が参加できない場合について・代理者にご出席いただけます。既送の「参加証」と「代理者のお名刺１枚」をご持参のうえ、当日会場受付までご来場ください。
●キャンセルについて
・開催３営業日前（土日祝日、年末年始を除く）迄に、弊社宛に「会社名／氏名／電話番号／返金先銀行口座（振込済みの場合）」を明記の上、FAX.０３-３５６４-２５６０にて必ずご連絡ください。
・返金手数料として２,０００円（1件毎）を申し受けます。なお、開催２営業日前以降のキャンセルにつきましては、全額をキャンセル料として申し受けます。その際には当日配布資料を参加者宛にご送付いたします。
●その他ご連絡事項
・お座席は受付順を基本に当方にて指定させていただきます。
・会場内は禁煙です。講演中の録音・録画、PC・携帯電話等の使用はお断りいたします。
・ご記入いただいた個人情報は、弊社商品案内ならびにセミナーの適切な運営、参加者間の交流促進のために利用させていただきます。
・主催者や講師等の諸般の事情により、講師変更や開催を中止する場合がございます。
その際には弊社より参加者にご連絡させていただきます。なお、その際の交通費の払い戻しやキャンセル料の負担はいたしかねますので、予めご了承ください。

ホテル人事-裏綜合ユニコム「ホテルマネジメントセミナー」のご案内
徹底研究

働き方改革推進体制を確立し、次なる成長を描くためのホテル経営の［人事戦略］研究講座

セミナープログラム
13：00〜17：00

講師プロフィール

※講演途中に随時、休憩を挟みながら進行いたします。

Ⅰ. 労務管理・人事戦略の意義とは何か
1. 労務管理の意義――予防と対策で事業を守る①コンプライアンス、リスクコントロール、モチベーションマネジメント②労務管理の不備が招くものとは――経済損失、時間ロス、優秀な社員の離脱、ホテルの信用失墜③ホテル業における労務管理上の課題

Ⅱ. 近年の労働法・労務管理トピックスとその対策――ホテル現場における変化・対応

1. 時間外労働の上限規制のあり方と長時間労働の是正
2.ホテル内部における事例紹介①労基法違反を主張する内部告発にどう対応するか②みなし残業代制を適法に運用するためには③成績の芳しくない契約社員を雇止めすることは可能か④職場の歓迎会でのセクハラ被害を訴えた新入社員への対応⑤昔ながらの指導方法がパワハラとなるのか

Ⅲ. 人事制度の再構築の検討
1. 人事制度の基本原則とは
2. 見直しが迫られる「過去の人事制度」と「今の制度設計」
3. 現場を活性化させる評価制度の改革とは
4. ホテルにおける人事制度の改革事例

Ⅳ. パート・アルバイト採用、定着、処遇の課題と留意点
Ⅴ. 今後の人事・労務管理上での留意点とあるべき姿とは
1. 適正な労務管理による働きやすい職場環境の実現
2. 目指すところは経営層の変化と、社員の絆（エンゲージメント）、モチベーション向上

Ⅵ. 質疑応答田代 英治（たしろ えいじ）
株式会社田代コンサルティング 代表取締役
社会保険労務士
1961年福岡県生まれ。85年神戸大学経営学部卒業。
同年川崎汽船㈱入社。入社後営業部配属。93年に人事部へ異動。同部人事課において人事制度改革・教育体系の抜本的改革を推進。
2005年同社を退職し、社会保険労務士田代事務所を設立。06年㈱田代コンサルティングを設立し、代表取締役に就任。人事労務分野に強く、各社の人事制度の構築・運用をはじめとして人材教育にも積極的に取り組んでいる。豊富な実務経験に基づき、講演、執筆活動の依頼も多く、日々東奔西走の毎日を送っている。
ホテル業界の顧問先や人事制度コンサルティングの実績多数。
【主な著作】
・『企業労働法実務入門【書式編】』（共著）（日本リーダーズ協会、2016年）
・『人事・総務・経理マンの年収を３倍にする独立術』（幻冬舎新書、2015年）
・『人事部ガイド』（労働開発研究会、2014年）
・『企業労働法実務入門』（共著）（日本リーダーズ協会、2014年）
・『はじめての人事社員の実務と心得』（経営書院、2011年）
・『なぜか会社も社員も気がつかない新しい働き方
人材開発会議』（企業年金研究所［現：日本生活設計］、2007年）【雑誌等寄稿】「週刊ホテルレストラン」（オータパブリケイションズ）、
人事労務雑誌「労政時報」（労務行政）、「労務事情」「人事実務」「賃金事情」「企業と人材」「労働判例」（産労総合研究所）、「ビジネスガイド」（日本法令）、「企業実務」（日本実業出版社）、「 労働基準広報」「先見労務管理」（労働調査会）、「 人事労務実務のQ＆A」（日本労務研究会）などに多くの執筆実績がある。

本セミナーをはじめ月刊誌・資料集・書籍は、WEBでもお申し込みいただけます。

▼

http://www.sogo-unicom.co.jp