旅館-表綜合ユニコム「宿泊ビジネス研究セミナー」のご案内

9/13（金）

観光需要回復で、国内の温泉旅館や観光ホテルへの投資にも注目が集まっている。
都市型ホテルと比較して公開情報に乏しい観光型宿泊事業について、事業構造の把握と各種経営数値の分析、投資判断のためのチェックポイントを解説。
投資した旅館・観光ホテルの収益改善の方策も具体的に提示！

13：00〜17：00

会場：明治記念館
講師：高橋 祐一 氏（㈱ 咲楽）
花川 貴昭 氏（㈱ 咲楽）

旅館・観光ホテル投資における研究［経営数値分析］［収益改善］と講座◆ 需要回復・投資意欲向上へ！ 宿泊業界を取り巻く動向把握◆ 温泉旅館・地方都市観光ホテルの事業構造や経営指標、課題や可能性とは◆ 投資判断のための事業・財務・法務・不動産に関わる重要チェック項目を整理◆ 利益貢献に資する営業、経営、運営の改善や利益向上のためのポイント
開催概要

ご案内
インバウンドの回復が国内各地で見られる昨今、日本人も円安や物価高の影響から海外旅行よりも国内旅行に目が向けられ、温泉旅館や観光

開催日時 2024年 9月 13日（金）13:00〜17:00
会
場 明治記念館

東京都港区元赤坂2-2-23 TEL 03-3403-1171㈹ホテルは好調な稼働を示す施設が増えてきています。ただ一方で、
コロナ禍の影響から抜け出せず今も経営に苦戦している事業者も散見されており、適切な経営ができているかによって優劣の差が拡大しています。

※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参 加 費 55,000円（1名様／消費税及び地方消費税を含む）●同一申込書にて２名様以上参加の場合、48,400円（1名様につき／消費税及び地方消費税を含む）

将来のさらなる市場拡大を見通して、各種の宿泊施設や事業への投資熱が高まっているなか、都市部のホテルと比較して公開情報の乏しい旅※テキスト代を含む。

主館や観光ホテルはいま、どれくらいの指標をもって経営の分析や判断を月刊

利益の構造についてどのように理解すべきかを、業界動向をはじめ、事業、財務、法務、不動産デューデリジェンスの目線を確認し、投資判断の資料

東京都中央区京橋２-１０-２ ぬ利彦ビル南館６階
TEL. 03-3563-0025㈹ FAX. 03-3563-2560

したらよいのでしょうか。
本セミナーでは、旅館・観光ホテルの投資や参入、再生に際して、事業や催ダイレクトメールの送付先変更・中止をご希望者は、お手数ですが、封筒ラベルにご要件を記入の上、弊社企画事業部（ＦＡＸ.０３-３５６４-２５６０）迄ご連絡ください。

（直通）
お問合せ先／綜合ユニコム㈱ 企画事業部 ＴＥ
Ｌ.０３-３５６３-００９９

指標やポイントを探ってまいります。
また、既存あるいは取得後の物件のネットで 下記ＵＲＬの弊社ホームページからもお申込みできます。

収益改善にあたってどのような対策を講じるべきかについても、新たなお申込み

https://

ＦＡＸで左下の申込用紙へ記入し、下記フリーダイヤルへＦＡＸ願います。

フェーズに入った現在の状況と講師の支援先の実例、今後の予測を踏まえて解説してまいります。
参加申込書と［収益改善］研究講座
旅館・観光ホテル投資における［経営数値分析］●会社名（フリガナ）●貴社業種●振込予定日（月●当日現金支払い希望・・・□●ご担当者名（●所在地（〒ＴＥＬ.

-（●出席者名①（フリガナ）日）））

）

ＦＡＸ.

（）

●所属部署・役職名●E-MAIL●出席者名②（フリガナ）●所属部署・役職名●E-MAIL

O-0 3 2 0 2 4 0 9 0 3 -0 5 0

お申込み

www.sogo-unicom.co.jp

０１２０-０５-２５６０（不通時はＦＡＸ.０３-３５６４-２５６０）●お申込み方法
・【インターネットでのお申込み】弊社HPの該当セミナーのページよりお申込みください。
詳細は弊社HPをご覧ください。
・【ＦＡＸでのお申込み】左記「参加申込書」にご記入後、上記FAX番号にてお申込みください。
参加者宛に「参加証／請求書／銀行振込用紙」を郵送いたします。
・【開催直前や当日の申込受付】開催直前や当日でも空きがあれば受け付けます。その場合は、メールまたはFAXにて「受講案内」と「支払方法」をご連絡いたしますので、必ずメールアドレスかFAX番号の明記をお願いいたします。
・当日は「参加証」をご持参いただき、受付に「お名刺１枚」と共にお渡しください。
● 参加費のお支払について【インターネットでのお申込み】
・弊社ＨＰ経由でのお申込みに限り、クレジットカード決済か銀行振込かの選択が可能です。
なお、クレジット決済はお申込み時のみ承りますのでご注意ください。銀行振込の場合は、下記FAXでのお申込みの項目をご一読ください。
・当日現金でのお支払いも可能です。お申込フォーム備考欄にその旨をご記入願います。
【ＦＡＸでのお申込み】
・参加費は「請求書」
到着後、原則として開催３営業日前迄にお振込み願います。
・お振込みが開催後日になる場合は、左記「振込予定日」欄にご記入ください。
・お振込手数料は貴社にてご負担願います。
・当日現金でのお支払いも可能です。
「当日現金支払い希望」
欄に□印をご記入願います。
●お申込者が参加できない場合について・代理者にご出席いただけます。既送の「参加証」と「代理者のお名刺１枚」をご持参のうえ、当日会場受付までご来場ください。
●キャンセルについて
・開催３営業日前（土日祝日、年末年始を除く）
迄に、弊社宛に「会社名／氏名／電話番号／返金先銀行口座（お振込済みの場合）」を明記の上、FAX.03-3564-2560宛に必ずご連絡ください。返金手数料として3,０００円（1件毎）を申し受けます。なお、開催２営業日前以降のキャンセルにつきましては、全額をキャンセル料として申し受けます。その際には当日配布資料を参加者宛にご送付いたします。
●その他ご連絡事項
・お座席は受付順を基本に当方にて指定させていただきます。
・講演中の録音・録画、携帯電話等での通話はお断りいたします。
・講演中のＰＣの使用は可能ですが、使用の際には周囲へのご配慮を願います。
・ご記入いただいた個人情報は、弊社商品案内ならびにセミナーの適切な運営、参加者間の交流促進のために利用させていただきます。
・主催者や講師等の諸般の事情により、講師変更や開催を中止する場合がございます。
その際には弊社より参加者にご連絡させていただきます。
・開催中止の場合には受講料を返金いたしますが、それ以外の理由では返金できません。
また、開催中止の際の交通費の払い戻し・キャンセル料の負担はいたしかねます。

旅館-裏

綜合ユニコム「宿泊ビジネス研究セミナー」

旅館・観光ホテル投資 における
［ 経営数値分析］［ 収益改善］
研究講座とセミナープログラム

講師プロフィール

13：00〜17：00（※途中休憩を挟みながら進行してまいります）

1. 旅館・観光ホテル事業を取り巻く現状と課題① 国内宿泊産業の最新動向とその影響（宿泊施設タイプ別の売上推移・単価等の推移、最近の業界動向・トピックなど）② インバウンドの動き、現状と注意点（地域別の回復状況、現在好調な地域や施設とその要因、今後注目のエリア）③ 今後の宿泊産業と旅館・観光ホテル事業を検討する上でのポイント

2. 旅館・観光ホテルの事業構造※10〜200室程度の旅館・観光ホテルを例に予定① 利益構造

（経営数値ベンチマーク、施設タイプ別の利益構造事例）② 運営数値分析（売上分析）（売上実績及び計画のチェック手法、客室稼働率・宿泊単価・同伴係数等のKPIの考え方）③ 運営数値分析（コスト分析）（コスト実績及び計画のチェック方法、食材原価・人件費・営業費・エネルギー費等の適正水準）④ 事業デューデリジェンスのポイント

3. 投資判断における財務・法務・不動産デューデリジェンスのポイント① 財務デューデリジェンス上のポイント（実質純資産額の試算、資金繰りの特徴等）② 法務デューデリジェンス上のポイント（許認可、温泉権、労務問題等）③ 不動産デューデリジェンス上のポイント

高橋 祐一（たかはし ゆういち）

株式会社咲楽代表取締役

2002年早稲田大学政治経済学部政治学科卒
業。朝日アーサーアンダーセン㈱（後のベリン
グポイント、現PwCグループ）入社。06年公認会計士資格取得。再生ファンド運営会社において製造業の再生業務を担当。08年ジェイ・ウィ
ル・グループ入社。旅館・ホテルの投資・再生事業責任者として従事し、複数の旅館・観光ホテルへの投資・アセットマネジメントを実行（投資先の旅館・観光ホテルの経営・運営に取締役として関与）。13年、ホテル・旅館に特化したコンサルティングサービス企業として㈱咲楽を設立し、代表取締役に就任。世界に誇れる日本のおもてなし文化を代表する「旅館・ホテル」の価値を高める支援を展開し、その支援先は全国120施設を超える（24年7月現在）。
主な事業内容として、①経営コンサルティング：経営・運営改善コンサルティング（業績改善支援、リニューアル／リノベーション支援）、事業・財務調査（DD）、計画策定支援等、②マーケ
ティング：ブランディング、コンセプトメイク、WEB集客支援、クリエイティブ支援等、③運営／開発：運営受託、開業支援（市場調査支援、事業計画策定支援、開業スケジュール作成支援、設備／FFE／備品選定支援、ホームページ／OTA支援）、④取材する宿泊業界専用の求人サイト「もしも、この宿ではたらいたら」など。

（遵法性、環境問題［PCB・アスベスト等］、耐震問題等）④ 旅館・観光ホテルに期待される利回りの水準

4. 旅館・観光ホテルの収益改善手法① 集客戦略の見直し② レベニューマネジメントの実践（基本原則、実践方法）③ レピュテーションマネジメントの強化④ インターネット集客対策（OTA基本サイクル、実践方法）⑤ 食材費・営業費・エネルギー費等のコストコントロールの徹底⑥ 人的配置、オペレーション体制の見直し、人材不足問題への対応⑦ 収益改善に結びつく設備投資例

5. 質疑応答花川 貴昭（はなかわ たかあき）

株式会社咲楽 ディレクター
日本での旅行業経験の後、ドイツの旅行会社にて法人営業、手配、新システム導入、添乗業務等を経験。帰国後にホテル運営会社のマイス
テイズグループにて4施設の支配人や新規プロジェクト責任者、エリア統括支配人を歴任。業績管理、収支改革、業者選定、従業員教育等に従事。2017年より㈱咲楽に参画。