第24回

リスク高まる年の始まりに
A HAPPY AND INCREASINGLY RISKY NEW YEAR

年の初めにはいつも、「明けましておめでとうございます」という挨拶をやめるタイミングを見定めるのに悩むが、「おめでとう」という挨拶は今回を最後にしようと思う。世界各国の首脳が、2022年は多くの人々にとって少しもめでたくない年になるだろうと示唆しているからだ。世界経済フォーラム（WEF）の最新調査によると、リーダーたちの目には、見渡す先々に同時並行的に雷雲が沸き起こっているのが見えるという。

グローバルリスク報告書2022年度版について
私は2002年から7年間にわたって WEF のファカルティに参加した経験があり、それ以来、WEFの年次グローバルリスク報告書の刺激的な分析は良い参考になると感じている（とは言っても、
The Global Risks
Report 2022
17th Edition

評価内容や優先項目の認識にいつも賛同するというわけではないが）。今回出た2022年版 はとりわけ興味深いが、読んでいて不安な気持ちにさせられるところが多い。

INSIGHT REPORT

私が初めてダボス会議に参加したのは、この会議が初めてダボス以外の場所に移された年だった。

2002年の会議は、9.11同時多発テロからほんの数ヶ月後だったため、厳重なセキュリティ体制の下、ニューヨークで開催されたのだ。私が最後に参加した2008年の会議は、世界金融危機の渦中で開かれた。
明らかに、世界が常に一直線に前進するとは限らない。こうした衝撃的な出来事がほとんど日常茶飯事になっていくであろう未来に直面して、世界の政治・ビジネスリーダーたちが、今後何が起きるのかを知りたいと考えるのは不思議ではない。今後1年間にどのような状況が展開すIn partnership with Marsh McLennan, SK Group and Zurich Insurance Groupるのか把握しなければならないという切実なニーズに応えるのが、このグローバルリスク調査だ。

ある程度、同じような問題が定期的に浮上するという側面はある。しかし、注目されるのは、グローバルリスクチームによる優先項目の判断が年によってどう変わっているかという点だ。私が参加していた時期にも、気候変動や水セキュリティといった問題が優先項
目リストの上位に上がってはまた下がっていく様子を目の当たりにした。
今年の報告書では、環境・社会・ガバナンス関連の課題がさらに増え、リストのトップに並んだ。新型コロナウイルス感染症パンデミッ
クや COP26環境サミットがメディアで大きく取り上げられたことを考えれば、それも驚くには当たらないだろう。しかし、ひとつ明確に言えることは、企業の取締役会や経営幹部がこれらの問題を無視できる余裕はもはやないということだ。
「2022年の始まりにあたり、COVID-19とそれが引き起こす経済・まず火を見るよりも明らかなポイントから始めると、WEF の結論は、社会的影響は、引き続き世界にとって重大な脅威である。ワクチン不平等と、それに伴う不均衡な経済回復は、社会の亀裂や地政学的緊張をさらに悪化させるリスクがある。最貧52ヶ国には世界人口の20％が住んでいるが、本書執筆時点でワクチン接種が済んでいるのはそのうちのたった6％にすぎない」ということだ。
この状態が続けば、「2024年までには、中国を除く途上国の GDP 成長幅は、パンデミック以前予期されていたレベルより5.5％低くなるが、一方で先進国の成長幅はパンデミック前の予想より0.9％高くなり、世界所得格差が広がる」という。
報告書は続いて、こうした格差の広がりがどんな分野に影響を及ぼすかを探り、予想として、「この結果、世界的な（国内・各国間の両方における）乖離が起きて緊張を生み、パンデミックの連鎖的影響を悪化させて、気候対策行動の強化、デジタルセーフティの強化、暮らしや社会的結束の回復、宇宙競争の管理といった共通課題に取り組むために必要な協調体制が複雑化するというリスクがある」と述べている。
過去2年間の状況を振り返って見た時、パンデミック開始以来最も憂慮されるトレンドとして、調査アンケート回答者は「社会的結束の侵食」、「生活破綻（生活苦）」、「メンタルヘルスの悪化」という社会的リスクを挙げた。

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興味深いことに、回答者のうち世界の見通しに楽観的だったのはわずか16％で、さらに特筆すべきは、世界的な回復が加速するだろうという回答がたった11％しかなかったことだ。多くの回答者は、今後3年間に「情勢不安が常態化し予想外の事態がいくつも生じるか、あるいは回復の軌道が分裂して勝者と敗者が明暗を分ける」と予想している。
今後5年間は、社会・環境リスクが世界を覆う。しかし、10年間という長期的視野で見ると、懸念材料のトップに立つのは地球の健全性だ。世界が直面する長期的脅威のうちトップ5が各種環境リスクに占められ、また人と地球に最大のダメージを与える可能性があるリスクでもあるとされている。

深刻度から見たグローバルリスク トップ10（今後10年）
経済環境

地政学

社会テクノロジー

1位

気候変動への適応（あるいは対応）の失敗

6位

感染症の拡がり

2位

異常気象

7位

人為的な環境災害

3位

生物多様性の喪失

8位

天然資源危機4位

社会的結束の侵食

9位

債務危機

5位

生活破綻（生活苦）

10位

経済学的対立出典：グローバルリスク報告書2022年版 *1

最も重大なリスクのトップ3に挙げられているのは「気候変動への適応（あるいは対応）の失敗」、「異常気象」、「生物多様性の喪失」だ。
また、当然ながら、「債務危機」と「地経学的対立」も、今後10年間の最も重大なリスクの中に入っている。
重大な短・中期的脅威としては他に、「デジタル格差」や「サイバーセキュリティ対策の失敗」といった技術的リスクが挙げられている。
一方で、「貿易円滑化」、「国際犯罪」、「大量破壊兵器」については、リスク軽減の取り組みが「定着した」または「効果的」と考える回答者が大多数を占めている。これが当たっていることを祈りたい。
重要な点として、短期的な国内プレッシャーのために、各国政府が長期的優先項目に焦点を当てることが難しくなると見られており、その結果、国際的な懸念事項に割り当てられる政治意志や資本が限られてしまうことである。社会的結束の侵食が31ヶ国で短期的脅威のトップに挙げられていることは不安材料だ。この31ヶ国には、G20メンバーであるアルゼンチン、フランス、ドイツ、メキシコ、南アフリカも含まれている。
格差の問題は以前から社会的課題だったが、さらに格差が広がると予想されている。極度の貧困生活に直面する人々は、パンデミック前のトレンドに比べて5,100万人増えると予想されている。これは、社会における二極化と不満増大のリスクが高まるということだ。そして、国内の不満に対して政府が取る対応策のひとつに、不満を国外に逸らすという方策があり、これによって紛争のリスクが高まる。ウクライナや台湾について考えてみてほしい。

ジョン・エルキントン(John Elkington) 氏

このような国内のプレッシャーは、国益優先の姿勢を促進し、国際経済の亀裂を深めるリスクがあり、その結果、対外援助・協力が犠牲になる。WEF は、無秩序な気候対策が不平等を悪化させることになると警告している。

「サステナビリティのゴッドファザー（名付け親）」と言われる。チーフポリネーター（媒介者）を務める Volansを含む4つの会社の共同創業者であというわけで、もう一度「明けましておめでとうございます」という挨拶で締めたいが、めでたい年になるとは期待しないでいただきたい。

る。20冊の本の著者であり、最新刊は、Fast Company Press から出版されたGreen Swans: The Coming BoomIn Regenerative Capitalism。これ までに70以上の役員会や諮問委員会のメンバーを務めている。ビジネスイベ
ントや大学で人気のキーノートスピーカーである。

＊１ グローバルリスク報告書2022年版

https://jp.weforum.org/press/2022/01/jp-climate-failure-and-social-crisis-top-global-risks-2022（2022年3月）

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