長期ビジョン｢+αVision 90｣ ～未来創造への挑戦～

長期ビジョン

お客さま満足度 №１のソーシャル・ソリューショングループ「+α Vision 90」～未来創造への挑戦～

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長期ビジョンの位置づけ
企業理念の実現に向け、創立90周年に目指す姿を長期ビジョンとして明確化
企業理念
私たちが大切にする価値観

お客さま第一挑戦と成長

チームワーク

すべての原点はたゆまぬ挑戦で風通しの良い組織で「お客さまのために」「成長を喜びに」「多様性を力に」【目指す姿】

長期ビジョン「+αVision 90」～未来創造への挑戦～
創立90周年に目指す姿

第20次中期経営計画「+αVision 90」フェーズ１～挑戦と変革～創立90周年に目指す姿の実現に向けたフェーズ１の３ヵ年計画

お客さま満足度№１のソーシャル・ソリューショングループ【ターゲット】
社会
価値

サステナビリティＫＰＩ■ 様々な社会課題の解決に向けた取り組み

財務ＫＰＩ■ 連結ROE６％■ 連結当期純利益200億円■ 連結自己資本比率10％台

経済価値【計画期間】■ 2024年４月～2027年３月（３年間）【位置づけ】■ 成長エンジンの再構築
2これまでの歩みと今後の方向性
プラスの価値を提供し、地域の豊かな未来をともに築く＜政府＞成長と分配の好循環＜法人＞生産性の向上・事業再生＜個人＞資産運用ニーズの高まり

金利のある世界

長引く低金利環境（マイナス金利）

15/3
千葉みなと本部竣工

より専門性の高いｿﾘｭｰｼｮﾝ
伝統的な預貸金業務

33/3
創立90周年

23/3
創立80周年

社会課題の解決力強化
経営資源の次世代化

課題解決型営業の強化
コンサルティングの拡大
第18次中期経営計画～さらなる飛躍～～変革と実行～（15/4～18/3）「+αVision 90」～未来創造への挑戦～

第19次中期経営計画

24/4～33/3(９年間)～さらなる進化～

取引基盤の拡大

第17次中期経営計画

長期ビジョン（18/4～21/3）（21/4～24/3）

経済価値の追求から社会価値と経済価値の両立へ
本部組織中心の改革から営業現場中心の改革へ

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京葉銀行グループが創立90周年に目指す姿「社会課題の解決」を起点とするビジネスモデルを強化
長期ビジョンに込めた想い■ 私たちの使命は、いつの時代も「地域の豊かな未来をともに築く」ことです。
■ 社会課題の解決を起点にすべてのステークホルダーのエンゲージメント向上と京葉銀行グループの企業価値向上の両立を実現します。

企業理念
地域の将来ビジョンを、地域とともに具体的に考え、行動する企業

オンリーワンのサービスを提供する
お客さま満足度№１の企業

地域

お客さま社会価値と経済価値の両立
ｻｽﾃﾅﾋﾞﾘﾃｨ
KPI

京葉銀行グループ

企業価値の最大化

ＣＳＲ社
会
価値

従業員

株主

京葉銀行グループにいたからこそ、こんな誇りや感動を得られたと感じられる企業

京葉銀行への投資を通じて、社会への貢献を実感できる企業

社会課題を解決する
ビジネス
利益のみの追求

経済価値

財務KPI
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社会課題を踏まえたマテリアリティ「どのような社会課題を重点項目とするか」を改めて明確化
社会課題の抽出
人口減少・
少子高齢化

後継者不足

お一人様世帯、空き家の増加

医療・福祉ニーズの増加待機児童の増加

社会課題の特定マテリアリティ（重点項目）

京葉銀行グループの企業理念や全役職員の声を踏まえて「解決したい課題」を特定

地域経済・社会地域経済の発展

京葉銀行グループとの親和性
京葉銀行グループ企業理念

人手不足
ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ＆ｲﾝｸﾙｰｼﾞｮﾝ

金融政策の転換

生産性の向上

資産形成ﾆｰｽﾞの高まり

事業再構築

デジタル化の進展

ｷｬｯｼｭﾚｽ化の進展

全役職員の声

ライフスタイルの変化

働き方の多様化

企業の社会的責任の高まり

低炭素・循環型社会への移行

自分らしく活躍できる社会づくり■ 全職員向けアンケートの実施■ サステナビリティ委員会での議論

京葉銀行グループの強み■ 強固なお客さま基盤■ 地域に密着した店舗ネットワーク■ 主要マーケットのポテンシャル■ 地域に根差したソリューション人財■ ｸﾞﾙｰﾌﾟ一体での多様な情報・ｿﾘｭｰｼｮﾝ
■ 健全な財務基盤

環境保全
低炭素・循環型社会の実現

5提供していきたい主な価値
３つのマテリアリティ（重点項目）に対する具体的なアプローチ
地域経済・社会
取引先企業の生産性向上

県内の雇用機会の創出

個人保有資産の向上

経営課題ソリューション

地域共創ソリューション

高齢者向けソリューション

ライフプランソリューション

経営計画の策定支援を軸に、川上から川下まで一貫した総合金融サービスを提供

地域振興案件を自ら生み出し、プロジェクトの中心的な存在として地域振興を実践

相続や事業承継対策に加え、安心した老後生活をサポートするサービスを提供

人生100年時代における様々なライフイベントへ対応しお客さまの夢の実現をサポート

ダイバーシティ＆インクルージョン

環境保全

イノベーションの創出

お客さまと当行のCO₂削減

誇り・自己実現

女性活躍推進環境対応ソリューション

京葉銀行グループにいたからこそ感じられる誇りや自己実現の場を提供

女性活躍推進におけるリーディングカンパニーとなり県内のイノベーションを牽引

お客さまと当行グループのCO₂削減を図ることで、低炭素・循環型社会を実現
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長期ビジョンにおけるターゲット
財務ＫＰＩとサステナビリティＫＰＩの実現により、企業価値を最大化
財務Ｋ
Ｐ
Ｉ

長期目標
(2032年度)

連結ベース

重点項目

資本効率性
資本効率性

収益性

健全性

*１ ６％
ＲＯＥ
ＲＯＥ*1 ６％

当期純利益 200億円

自己資本比率 10％台

主な目的
取引先企業の生産性向上

サス
テ
ナ
ビ
リテ
ィ
Ｋ
Ｐ
Ｉ

地域経済・社会県内の雇用機会の創出

個人保有資産の向上
ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ＆ｲﾝｸﾙｰｼﾞｮﾝ

環境保全

具体的な取り組み

中期目標(2026年度)

ビジネスマッチング件数

4,000件ｰ

経営計画策定サポート先数＊２

1,200先ｰ

事業承継ソリューション件数＊３500件

ｰ

地域共創ソリューション件数＊４400件

ｰ

6,500億円

ｰ2,000件ｰ80%以上を継続

ｰ

預かり資産残高
相続関連商品成約件数＊５
従業員エンゲージメント＊６
イノベーションの創出

12％

女性管理職比率

長期目標

2032年度

30％

お客さまのＣＯ₂削減

ＥＳＧ関連投融資実行額＊７
うち環境分野向けｰ

2030年度

14,000億円
7,000億円

当行グループのＣＯ₂削減

ＣＯ₂排出量削減率＊８ｰ2030年度

50%削減＊１株主資本ベース＊５遺言信託、資産整理、家族信託などの成約件数＊７環境分野向け、医療・介護分野向け投融資等、ESGに資する投融資に＊２経営改善計画を含む経営計画策定支援先数＊６従業員エンゲージメント調査にて｢当行で働くことに満足｣おける2021年度からの累積実行額※目標を7,000億円から14,000億円に上方修正し、環境分野向けを新設＊８2013年度比＊３事業承継、Ｍ＆Ａの支援件数＊４産学連携、企業誘致などのｿﾘｭｰｼｮﾝ提供件数と評価した行員の比率7長期ビジョンにおける重点テーマ
経営資源の次世代化により、社会課題の解決力を強化
課題解決型営業の強化
前中計（19次中計）

社会課題の解決力を強化する９年間
フェーズ１（20次中計）
成長エンジンの再構築

フェーズ２（21次中計）
事業領域の拡大

フェーズ３（22次中計）
成長を加速

経営資源の次世代化
人財ポートフォリオ再構築と女性活躍推進
分業による専門性向上とキャリアパスの再構築
従業員エンゲージメントの向上

チャネル

オムニチャネルの進化

対 面：地域特性に応じた戦略的な店舗展開（拠点数維持）
非対面：新アプリを軸としたお客さま接点拡大
チャネル間でのデータ連携・利活用の強化

業務プロセス

業務プロセスの解体・再構築

店頭オペレーション改革（事務から営業へ）
ＡＩを活用した業務プロセスの再構築

システム

次世代勘定系システムの活用

オープン系システムを活用した生産性の向上
戦略的なシステム投資の拡充

シャル・ソリ
ュ

ー

お客
さま満足度
№
１のソー

人的資本

人的資本投資の拡大目指す姿ーション
グル

企業文化改革

企業理念の実現に向けた行動の実践

プ

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のコーポレートシンボル「」の文字が描く重なりと上方へ伸びてゆくラインは、人と人との“きずな”と、そこを出発点に無限に伸びてゆく未来をあらわしています。
コーポレートシンボルの「アルファバンク」は、“人とのきずなを大切に、豊かな未来を切り拓いてゆきたい”“常に皆さまにプラスアルファを提供し続ける銀行でありたい”
そんな京葉銀行の思いをあらわしています。

＜本資料に関する照会先＞
株式会社 京葉銀行 経営企画部
TEL：０４３－３０６－８０６１
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