２１中計の進捗について2020年6月

証券コード：6741

２１中計の進捗について
２１中計の基本フレーム重点
テーマ重点課題

未来を掴みとる力（成長力）
稼ぐ力（収益力）
未来を掴みとる力
稼ぐ力（収益力）の向上の強化の向上（成長力）の強化

1 変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

２ 競争力あるQCD実現▶自動運転への対応、セキュリティ分野強化
デジタル化への対応、海外基盤構築 等▶収益性の要である「設計改革」と国際事業の「事業構造強化」

・事業部再編・O＆M※ビジネスに向けた技術開発 等

・設計・ものづくりにおける工程整流化
・設計改革(含むドキュメント標準化)
・海外ものづくり体制整備 等

３ 成長のための人材の育成・確保

４ 持続的な企業価値向上▶中計の実効性をリソース面での担保▶企業価値向上に向けた経営基盤強化

・教育制度の見直し・拡充
・設計人員増による設計リソース確保
・働き方の多様化に対応した制度拡充 等・SDGｓ対応
・グループ再編(グループ内付加価値の最大化)
・グループガバナンス整備 等※O&M : Operation & Maintenance／運用・保守

1

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
重点課題の取り組みの状況
重点
テーマ

未来を掴みとる力（成長力）
稼ぐ力（収益力）
未来を掴みとる力
稼ぐ力（収益力）の向上の強化の向上（成長力）の強化

1 変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

２ 競争力あるQCD実現

鉄道のCBTC※・O&Mや清掃ロボットなどの開発・ビジネス展開に取り組むと共に、自動運転社会を見据えた各種実証実験・フィールドテストを実施。

設計効率化や生産・検査の自動化など継続的なQCD向上の取り組みを推進すると共に、グローバル対応力強化に向け、現地生産や新規サプライヤー開拓を推進。

課

３ 成長のための人材の育成・確保

４ 持続的な企業価値向上

題

若手育成プログラムの拡充やグローバル採用の推進に取り組むと共に、テレワーク推進な
ど働き方の多様化に向けた取り組みを実施。

板金製造会社の子会社化などによるバリューチェーン強化に取り組むと共に、日本信号の森づくりや鉄道まつり開催などSDGｓやCSRに関わる活動を推進。

重点※CBTC：Communication Based Train Controlの略。無線式列車制御装置。

2

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
国内初！一社単独での無線式ＣＢＴＣシステム全線一括受注
都営大江戸線全線の信号設備一式を受注。
海外で多数の納入実績がある当社製ＣＢＴＣのＳＰＡＲＣＳ※を採用し、国内仕様に合わせ、既存設備との親和性が高く、更新しやすいシステムを構築する。全線開業は２０２７年度の予定。
※SPACRS：Simple-structure and high-Performance ATC by Radio
Communication Systemの略。当社が開発した無線式列車制御装置。

3

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
自動運転列車システムの実証実験に参加
自動運転列車システムを、九州旅客鉄道株式会社様と共同で開発。本シス
テムは国内初となる在来線での自動運転システムであり、実用化に向けて大きな期待が寄せられている。

4

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
沖縄都市モノレールの浦添延長区間が開業
延長区間において当社は、鉄道信号システム、旅客案内システム、駅務自動化システム、ホーム安全システムなどをトータルに提供。

5

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
特殊信号発光機検知支援システムの試験導入
西日本旅客鉄道株式会社様との共同開発。
列車の先頭に設置したカメラ映像を画像解析にて特殊信号発光機の赤色点滅を検知し、運転士にアラーム発報を行う。鉄道業界における高解像度カメラを活用した踏切状態の検知･支援システムの開発･試験導入は本件が初めて。

6

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
自動運転社会の実現を見据えた各種実証実験に参加
自動運転の実現に不可欠な信号情報を扱うテクノロジーを持つ強みをいかして「すべての人にとって最適かつ安全な自動運転社会」の実現に向けた取り組みに参加。

7

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
歩行者信号の情報を提供するアプリケーション「信ＧＯ！」
交通制約者の方々の暮らしが、より安心、快適になるように、歩行者信号の情報をスマートフォンに提供する、歩行者信号の情報を提供するアプリ
ケーション「信ＧＯ！」を開発。

使用方法

実際のアプリ画面

8変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
Ｏｓａｋａ Ｍｅｔｒｏ様 次世代改札機実証実験への参画
２０１９年１２月～２０２０年９月(予定)まで実施する次世代改札機の実証実験に参画。当社は堺筋線の動物園前駅北改札口に機器を設置し、ＱＲコード認証および顔認証での判定をシンクライアント技術にて実施。

顔認証カメラ

9

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
除菌・清掃ロボット「ＣＬＩＮＡＢＯ ＣＬ０２」を発売開始
CYBERDYNE株式会社製造の吸塵型清掃ロボットの販売を開始。オプションとして除菌剤噴霧器が搭載でき、次亜塩素水等を使用して駅や病院など公共空間をはじめとした様々な場面での除菌作業が可能。

10

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化
渋谷スクランブルスクエアにオフィスエリア機器・屋望施設用ゲートを納入
１７階（オフィスロビー）と１階（防災センター）にスタイリッシュゲー
ト１２通路、カードホルダ回収機３台、来訪者予約受付システム１式（カードホルダ発行機３台、操作端末５台を含む）を納入。また、展望施設「SHIBUYA SKY」の入場ゲートとして、アミューズメントエントラン
スゲート３通路を納入し、オープンに合わせて稼働開始。

１７階オフィスロビー
11

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

12

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

競争力あるＱＣＤ実現
重点課題の取り組みの状況
重点テーマ

未来を掴みとる力（成長力）
稼ぐ力（収益力）
未来を掴みとる力
稼ぐ力（収益力）の向上の強化の向上（成長力）の強化

1 変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

２ 競争力あるQCD実現

鉄道のCBTC・O&Mや清掃ロボットなどの開発・ビジネス展開に取り組むと共に、自動運転社会を見据えた各種実証実験・フィールドテストを実施。

設計効率化や生産・検査の自動化など継続的なQCD向上の取り組みを推進すると共に、グローバル対応力強化に向け、現地生産や新規サプライヤー開拓を推進。

課

３ 成長のための人材の育成・確保

４ 持続的な企業価値向上

題

若手育成プログラムの拡充やグローバル採用の推進に取り組むと共に、テレワーク推進など働き方の多様化に向けた取り組みを実施。

板金製造会社の子会社化などによるバリューチェーン強化に取り組むと共に、日本信号の森づくりや鉄道まつり開催などSDGｓやCSRに関わる活動を推進。

重点13

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

競争力あるＱＣＤ実現 主要な取り組み
主要施策

2020年3月期の主な成果①設計ドキュメントの標準化推進
設計・ものづくり効率化 ②ホームドア標準機の設計③生産・検査の効率化・自動化設備導入など
サプライチェーン再構築①インドGGT社でのプリント基板試作②海外での新規サプライヤー開拓など

ホームドア

GGT社

14

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

成長のための人材の育成・確保
重点課題の取り組みの状況
重点
テーマ

未来を掴みとる力（成長力）
稼ぐ力（収益力）
未来を掴みとる力稼ぐ力（収益力）の向上の強化の向上（成長力）の強化

1 変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

２ 競争力あるQCD実現

鉄道のCBTC・O&Mや清掃ロボットなどの開発・ビジネス展開に取り組むと共に、自動運
転社会を見据えた各種実証実験・フィールドテストを実施。

設計効率化や生産・検査の自動化など継続的なQCD向上の取り組みを推進すると共に、グローバル対応力強化に向け、現地生産や新規サプライヤー開拓を推進。

課

３ 成長のための人材の育成・確保

４ 持続的な企業価値向上

題

若手育成プログラムの拡充やグローバル採用の推進に取り組むと共に、テレワークなど働き方の多様化に向けた取り組みを実施。

板金製造会社の子会社化などによるバリューチェーン強化に取り組むと共に、日本信号の森づくりや鉄道まつり開催などSDGｓやCSRに関わる活動を推進。

重点15変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上成長のための人材の育成・確保
技能五輪全国大会に３名が出場
愛知県国際展示場をメイン会場として開催される第57回技能五輪全国大会に、当社から３名が出場。競技当日に発表されるプログラム設計、電子回路設計、製作、機器修理等の課題に挑戦。

16

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

成長のための人材の育成・確保
当社社員が「現代の名工（卓越した技能者）」を受賞
久喜事業所 品質保証部 池内俊雄が、令和元年度「現代の名工（卓越した技能者）」を受賞。鉄道信号保安装置の製品検査や改修・修理業務で培った技術や後進技能者の育成・指導に積極的に取り組んだ功績が評価され、厚生労働大臣より表彰。

表彰式

はんだ付け作業の様子

17

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

成長のための人材の育成・確保
経済同友会主催のパラスポーツ運動会に参加
ＳＤＧｓの担い手としてスポーツを通じた「人づくり」の推進を目的とし、当社から１７名が参加。

18

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

成長のための人材の育成・確保
本社・営業部門では、テレワークを最大限活用するとともに、顧客サポートに努めた。一方、ものづくりに欠かせない一定数の社員が出勤が必要となる事業所においても、出勤率７０％とし、接触の低減を図った。
また、研修施設や独身寮を必要に応じてサテライトオフィスとして活用。

19

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

持続的な企業価値向上
重点課題の取り組みの状況
重点
テーマ

未来を掴みとる力（成長力）
稼ぐ力（収益力）
未来を掴みとる力
稼ぐ力（収益力）の向上の強化の向上（成長力）の強化

1 変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

２ 競争力あるQCD実現

鉄道のCBTC・O&Mや清掃ロボットなどの開発・ビジネス展開に取り組むと共に、自動運
転社会を見据えた各種実証実験・フィールドテストを実施。

設計効率化や生産・検査の自動化など継続的なQCD向上の取り組みを推進すると共に、グローバル対応力強化に向け、現地生産や新規サプライヤー開拓を推進。

課

３ 成長のための人材の育成・確保

４ 持続的な企業価値向上

題

若手育成プログラムの拡充やグローバル採用の推進に取り組むと共に、テレワーク推進な
ど働き方の多様化に向けた取り組みを実施。

板金製造会社の子会社化などによるバリューチェーン強化に取り組むと共に、日本信号の森づくりや鉄道まつり開催などSDGｓやCSRに関わる活動を推進。

重点20

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

持続的な企業価値向上
当社は、「安全と信頼のテクノロジーを通じて、より安心、快適な社会の実現に貢献する」という日本信号グループ理念を実践する事業活動を通して、社会的価値と企業価値を両立させながらSDGｓの達成をめざし、１００周年、さらにその先の未来に向けて、進化してまいります。

21

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

持続的な企業価値向上「日本信号の森」植樹を実施
創業90周年記念事業の一環として、栃木県県民の森（矢板市）内に「日本信号の森」を開設。開設初年度にあたる昨年は、ヤマザクラの苗木2,700本を植える植樹イベントを開催し、社員の家族も含め、120名以上が参加した。

22

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

持続的な企業価値向上
第８回鉄道まつりを開催
久喜事業所で「第8回鉄道まつり」を開催し、柳家小ゑん師匠による鉄道落語寄席、鉄道アイドル伊藤桃様（東北出身）による東北復興を応援するトークショー、東北復興支援チャリティ販売等の様々な企画を通して、2000名を超える来場者に鉄道の楽しさを体験していただいた。

23

変化を先取りした
ビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

持続的な企業価値向上
アフリカで起業にチャレンジする若者を支援「アフリカ起業支援コンソーシアム」にゴールド会員として協賛し、アフリカで起業する若手日本人起業家を支援。

24

変化を先取りしたビジネス創出と技術力の強化

競争力あるQCD実現

成長のための人材の育成・確保

持続的な企業価値向上

持続的な企業価値向上「ＮＩＰＰＯＮ ＳＩＧＮＡＬグローバルチャレンジ」奨学金
埼玉県が実施する、「埼玉発世界行き」奨学金支給制度に参加し、「ＮＩＰＰＯＮ ＳＩＧＮＡＬ グローバルチャレンジ」奨学金を設定。
「貧困地域の開発と発展に協力する」という目標実現に向け、アフリカと南米の地域研究を行う学生の留学を支援。

25

（参考）定量指標の状況(１)成長性:鉄道の大型機器更新案件やホームドアの売上増、国際事業の成長などにより、売上高は中計目標を達成し、過去最高額。
(２)収益性:売上増に伴い、原価率・販売経費比率の低減などを図り、営業利益率は良化。
(３)効率性:利益率の良化や自己株取得の影響等により、ROEは中計目標を達成。

経営目標(連結)項目

2019年3月期
実績値

2020年3月期
２１中計①

差異

実績値②

②－①

売上高999億円

1,050億円

1,118億円+68億円

海外売上高比率

10.4%

12.0%

11.4%

▲0.6pt

営業利益率

7.0%

7.0%

8.0%

+1.0pt

ROE

6.6%

7.0%

8.2%

+1.2pt

自己資本比率59.7%

50~60%

57.7%

26-

参考情報
社名

日本信号株式会社
NIPPON SIGNAL CO., LTD.

資本金

100億円

代表者

代表取締役社長
塚本 英彦〒100-6513

所在地

東京都千代田区丸の内1-5-1
新丸の内ビルディング13階

設立

1928年（昭和3年）12月27日

注意事項
業績予想等は、当社が現時点で入手可能な情報と、合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により、これらの予想とは大きく異なる可能性があります。