阪急阪神ホールディングスグループ

サステナビリティ宣言～暮らしを支える「安心・快適」、暮らしを彩る「夢・感動」を、未来へ～
私たちが取り組む６つの重要テーマ

PICK UP

重要テーマ②

豊かなまちづくり

健康なシニアライフを送れるまちを目指して
リハビリ特化型デイサービスを展開
住み慣れたまちでいつまでも元気に生活していただけるよう、いきいきライフ阪
急阪神では、半日タイプのリハビリ特化型デイサービスを阪急・阪神沿線の14店舗で提供しています。
各店舗では、介護保険制度の「要支援」「要介護」の認定を受けられた方を対象に、リハビリ機器（マシン）を利用した運動

信頼性の高い機器（マシン）を使ったリハビリ運動のプログラムを用意。一定のスキルとノウハウを持ったスタッフがサポートしながら、一人ひとりのお身体の状況にあわせて、立つ・歩く・座るといった日常生活に欠かせない所作が少しずつステップアップするよう取り組んでいきます。
また、身体を動かすだけでなく、プログラムの合間にスタッフが利用者とコミュニケーションをよく取るなど、人と交流する場づくりも大切にしており、新型コロナウイルスの感染防止のための対策を講じながら、「からだ」と「こころ」の両面を支援しています。

スタッフとのコミュニケーション担当者の声や笑顔が私たちの活力の源です。
年齢を重ねても、住み慣れた沿線で毎日をいきいきと過ごせる方がはんしんいきいき
デイサービス尼崎杭瀬店

着実に増えるよう、各店舗がそれぞれの地域でNO.1の施設を目指していきます。

長江 吏恵「できなかったことができるようになった」「ここに来たら友達ができて楽しい」という利用者のお言葉

発行 ：〒530-0012 大阪市北区芝田一丁目16番1号

https://www.hankyu-hanshin.co.jp/

なが え り えトップメッセージ 株主の皆様へ
株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼を申し上げます。に全力を尽くすための「緊急回復期間」と位置付け、2022年度の営業利益は、コロナ前の水準の3分の2線・新大阪連絡線計画」等の大規模プロジェクトの利程度への回復を目指すこととしております。

利益の還元について株主の皆様への利益還元につきましては、安定的な配当を維持することとしており、2021年度の年間配当金は、前期と同水準の1株当たり50円といたし向上を図るとともに、お客様や地域社会をはじめとす経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益はいずれも増加しました。

るステークホルダーの期待に応え、持続可能な社会長期ビジョンのアップデートについてる企業グループとなることを目指してまいります。

ました。次期（2022年度）につきましても、同様に年間配当金は1株当たり50円（中間配当金25円、期末の実現に貢献することで、地域（関西）とともに成長す

近時は、コロナ禍を契機に急速な社会変化が生じ配当金25円）を予定しております。
これからも株主の皆様のご期待に応えられるよう、中期経営計画の策定についてているほか、SDGs・2050年カーボンニュートラル

グループ一丸となって取り組んでまいりますので、上記の長期ビジョンの実現に向け、今般、中期的な（脱炭素社会）への意識が高まるなど、社会経済環今後とも皆様のご理解とご協力を賜りますよう、よろ取組を反映した具体的な実行計画として、2022～

境や事業環境は急速に変化しております。そこで、しくお願い申し上げます。
※大阪新阪急ホテル・阪急ターミナルビルの建替、阪急三番街の全面改修等

連結業績ハイライト

営 業 収 益営 業 利 益7,462 億円

経 常 利 益392 億円（単位：億円）（単位：億円）

9,000

1,200

1,200

7,627

7,462
5,689

952
800

800
392

400

2020

2021（年度）

0

2020

2021（年度）

214 億円

総資産
純資産（単位：億円）
600

888

400

30,000
549
214

2000

2019

2020

2021（年度）-400

20,00010,000-200
△76

純資産

2兆7,228億円
9,154億円

1株当たり当期純利益
自己資本比率

自己資本比率（単位：億円）

400385

総資産・純資産・自己資本比率
総資産

800

0212019

親会社株主に帰属する当期純利益

385 億円（単位：億円）

3,000

1「なにわ筋連絡後推進していく「芝田1丁目計画」 や施策等を推し進めることにより、持続的な企業価値の回復がみられたこと等により、営業収益、営業利益、2019をする期間」と位置付けており、その初年度にあたるす。今後は、この新しい長期ビジョンの戦略に則った

多くの事業で新型コロナウイルスの影響から一定の0

新しい「長期ビジョン－2040年に向けて－」では、今の実現に向けた戦略や財務方針等を定めておりまた。その結果、2021年度の連結業績につきましては、6,000する期間」
及び「長期ビジョンの実現に向けて足固め

がら、長期的に当社グループが目指す姿をはじめ、そマル時代）に対応すべく懸命に取り組んでまいりまし2021年度

同期間については、「コロナ前の成長軌道に回帰

益貢献が期待できる2035～2040年頃を見据えなきっかけに加速している事業環境の変化（ニューノー

杉山 健博を策定しました。

※

収支構造の強靭化に注力するとともに、コロナ禍を角 和夫実現していくために、今般、「阪急阪神ホールディング施しました。

当社グループでは、2021年度を既存事業の回復

代表取締役社長

2025年度の４か年を計画期間とする中期経営計画

スグループ 長期ビジョン2025」のアップデートを実

2021年度の業績について

代表取締役会長 グループCEO

これらの変化に対応し、持続的な企業価値の向上を（単位：％）

24,891
36.4
9,377

26,21088.89円

32.0％

27,22860（単位：円）
300
200

33.1

32.0

9,100

9,154

40
20

225.69
88.89

100
0-100

2019

△367

2020

2021（年度）

0

2019

2020

2021 （年度）

0-200

2019

△151.722020

2021（年度）

2

より詳しい情報は当社ホームページをご覧下さい
https://www.hankyu-hanshin.co.jp/ir/ ▶

長期ビジョン・中期経営計画

阪急阪神ホールディングスグループ 長期ビジョン －2040年に向けて－当社グループでは、今後、「芝田1丁目計画」や「なにわ筋連絡線・新大阪連絡線計画」等の大規模プロジェクトを推進していきますが、それらの利益貢献が期待できる2035～2040年頃を見据えながら、長期的にグループが目指す姿及びその実現に向けた戦略等を示すものとして、今般、「 阪急阪神ホールディングスグループ
長期ビジョン -2040年に向けて-」を発表しました。

深める沿線

スローガン
長期ビジョンの全体像＜目指す姿の実現に向けた戦略＞

関西で圧倒的No.1の沿線の実現

戦略②

コンテンツの魅力の最大化

夢・感動をもたらす体験

戦略④

高付加価値サービスの提供による事業シェアの拡大

高度なビジネスサポート

阪急阪神DXプロジェクト※1 の推進
SDGs・2050年カーボンニュートラルに向けた取組

長期的にグループが目指す姿■上記の新しい長期ビジョンの戦略に則った施策等を推し進めることにより、沿線のまちづくりを深化させるとともに、事業の展開エリアを拡大させることで、顧客満足度を高め、持続的な企業価値の向上を実現する■お客様や地域社会をはじめとするステークホルダーの期待に応え、持続可能な社会の実現に貢献する

これらにより、地域（関西）とともに成長する企業グループとなることを目指す
3

都市交通事業や不動産事業などコンテンツの魅力の最大化

エンタテインメント事業や旅行事業

顧客層の拡大を図りながら、またデジタル技術の積極的な活用等を通じて、コンテンツの魅力の最大化に努めていく

持 続 可 能 な 社 会 の 実 現へ

沿線事業モデルの展開エリアの拡大

関西で圧倒的No.1の沿線の実現

少子高齢化が進む中でも、沿線各所でのまちづくりやデジタル技術・最新技術の積極的な活用等を通じて、沿線の魅力を飛躍的に高めていく

戦略②

持 続 的 な 企 業 価 値の向 上

戦略③＜提供するサービス(価値)＞

安心・快適な都市生活戦略①（基軸戦略）「なにわ筋連絡線・新大阪連絡線計画」の推進により国土軸(東京ー名古屋ー大阪)・海外と沿線との結びつきを深めるほか、「梅田ビジョン」※2に基づき、「芝田1丁目計画」など新たな開発を推し進めながら、大阪・梅田がグローバルな都市間競争に勝ち抜ける都市になれるよう進化させていく

拡げるフィールド

顧 客 満 足 度の向 上

戦略①目指す姿の実現に向けた戦略

戦略③

沿線事業モデルの展開エリアの拡大

不動産事業など

戦略①と戦略②で培ったノウハウや実績等を活かして、豊かなまちづくりをはじめ、沿線で展開してきた事業モデルを沿線外の各所に拡げていく

戦略④

高付加価値サービスの提供による事業シェアの拡大

情報サービス事業や国際輸送事業

保有する技術やノウハウを活用して、事業の価値提供領域を拡大していく
高品質で競争力のあるサービスの提供に努めることにより、事業の規模とシェアを拡大していく

上記の4つの戦略に加えて、阪急阪神DXプロジェクトや、SDGs・2050年カーボンニュートラルに向けた取組を強力に推進していきます。
※1 阪急阪神DXプロジェクト
当社グループがＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）に関して新たに取り組む施策（デジタル領域での新サービスの提供やグループ共通ＩＤの導入など）の総称※2 梅田ビジョン
大阪・梅田が「国際交流拠点（世界の人々が働きたい街、訪れたい街）」となることを目指している中で、それを実現するために、当社グループの取組の方向性をとりまとめたもの
4

より詳しい情報は当社ホームページをご覧下さい
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長期ビジョン・中期経営計画
財務方針

中期経営計画の策定

財務健全性の維持を図りながら、ベースとなる利益を安定的に計上するとともに、これまで以上に資本効率

当社グループでは、新しい長期ビジョンの実現に向け、中期的な取組を反映した具体的な実行計画として、の維持・向上を目指す取組を推し進めることにより、資本コストを意識した経営の定着を図っていきます。

財務の安定性の追求

資本コストを意識した経営の定着

ベースとなる利益の安定的な計上

財務健全性の維持

資本効率の維持・向上（財務指標：営業利益）（財務指標：有利子負債/EBITDA倍率)（財務指標：ROE）

2022～2025年度の４か年を計画期間とし、同期間を「コロナ前の成長軌道に回帰する期間」及び「長期ビジョンの実現に向けて足固めをする期間」と位置付ける中期経営計画を策定しました。
今後は、同計画をもとに、収支構造の強靭化への取組やDXへの取組を加速させること等により、以下の営業利益の達成を目指していきます。
営業利益の推移

2025年度（単位：億円）

長期ビジョンの2030年度の目標が射程圏に入る水準を目指していく

2022年度

今後の経営目標
前述の大規模プロジェクトの竣工・開業等により相応な利益伸長が期待される2035～2040年頃の成長イメージに加え、その通過点として2030年度の経営目標（財務指標・非財務指標）を下記のとおり掲げてベースの利益水準
1,000億円

1,149952

営業利益をコロナ前の水準の３分の２程度へと回復させていく

います。

630
392

2030年度における経営目標
将来の成長・飛躍に向けた通過点である2030年度においては、既存事業を中心に利益伸長を実現し、営業利益1,300億＜財務指標＞
収益性

財務健全性

資本効率

営業利益

1,300億円＋α

有利子負債/EBITDA倍率5倍台

ROE

中長期的に7％水準

2020

2021

2022

2025

（年度）

鉄道事業における有責事故 ゼロ

コア事業体制の一部見直し

従業員満足度の 継続的向上

2022年度から不動産事業にホテル事業を統合することとし、まちづくりや複合開発等において、不動産事業

女性管理職比率 10％程度
女性新規採用者比率 30％以上を継続

大規模プロジェクトの竣工・開業による利益貢献に加え、阪急阪神DXプロジェクトの一層の推進等により、2030年度の営業利益（1,300億円＋α）からさらなる利益伸長を目指します。

2019

CO2排出量の削減率（2013年度比）△46％2035～2040年頃の成長イメージ

5

2018

＜非財務指標＞2023～2024年度
コロナ前のベースの利益水準（1,000億円）にできる限り早期に復していく

21円を目指すとともに、阪急阪神DXプロジェクト等での上積み（+α）に挑戦します。

1,150とホテル事業が一体となって強力に推進できる体制を整えることにしました。今後は、この新しい体制のもと、
ホ
テル事業はまちづくりの中で都市の魅力や機能をより高める役割を担っていきます。
＜2022年4月以降のコア事業体制＞

阪急阪神ホールディングス
都市交通

不動産

エンタテインメント

情報・通信

旅行

国際輸送

ホテル

不動産事業にホテル事業を統合
6

ニュースフラッシュ

大阪梅田ツインタワーズ・サウスが全体竣工
長きにわたり推し進めてきた大規模開発プロジェクト「梅田阪神甲子園球場の南側に「甲子園プラス」が開業し甲子園歴史館がリニューアルオープン

1丁目1番地計画（ビル名称：大阪梅田ツインタワーズ・サウス）」が阪神電気鉄道が阪神甲子園球場の南側に隣接外野エリアにある甲子園歴史館の一部を移転・拡張

2月に全体竣工を迎え、3月からオフィス部分が開業し、4月にはする西宮市有地を賃借し、開発を行った商業施設してリニューアルを実施しました。このほか、同施阪神百貨店（阪神梅田本店）が全館で営業を開始しました。

「甲子園プラス」が3月に開業しました。

設には、シミュレーション野球の体験施設、野球

これに伴い、4月から梅田阪急ビルを「大阪梅田ツインタワーズ・施設のコンセプトは「野球・スポーツ振興の場」とノース」へ改称し、向かい合う両ビルは、大阪梅田のシンボルとな「地域の憩い・子育て・学びの交流拠点」。阪神甲子園

るべく、「大阪梅田ツインタワーズ」として新たなスタートを切り球場とは歩行者デッキでつながっており、同球場の用品専門店、お子様向け施設、人気の飲食店など、全11店舗が出店しています。

ました。

甲子園駅

オフィスゾーン

11階～38階

阪神

本線

最新の設備を備えた、1フロアあたり3,500㎡超（西日本最大級）の阪神

高速快適なオフィス空間を提供。同ビルで働くオフィスワーカー専用

3号のサポートフロア「WELLCO」も設置し、カフェやラウンジ＆ワー
甲子園球場

線

甲子園筋

クスペース、フィットネス等を整備しています。

神戸

歩行者デッキ甲子園プラスラウンジ＆ワークスペース

カンファレンスゾーン

N
阪急
大阪梅田駅
田駅
ロ梅
メト
大阪

大JR

阪急
（ 百貨店）

駅

阪

大阪メトロ
西梅田駅

位置図

7

大阪梅田
ツインタワーズ・ノース

百貨店ゾーン 地下2階～地上9階

最新鋭の大型コンベンション施設

賑わいあふれる日本一の王道デパ地「梅田サウスホール」を設置。MICE下として「阪神食品館」が完成。食のイベントやセミナーなど、さまざま阪神として培ってきた同店の強みをな催事にご利用いただけます。

活かし、豊かな食体験を提供します。

駅
梅田
ロ東メト
大阪神

阪

田

梅阪

大駅

11階

フィットネス

位置図

甲子園歴史館
同館では、阪神甲子園球場や高校野球、阪神タイガースの歴史を伝える施設として、貴重な史料・映像などを多数展示してきました
が、今般、リニューアルにより展示面積が1.25倍となり、展示内容

大阪梅田
ツインタワーズ・サウス（阪神百貨店）

所 在 地 西宮市甲子園町8-15
アクセス 阪神「甲子園駅」徒歩7分

ららぽーと
甲子園や体験コンテンツがさらに充実
梅田サウスホール（大ホール）

約100ｍのスイーツストリートしました。

体験！タッチスタジアム
阪神タイガースの選手が実際に使用した野球用具に触れることができるほか、ドラフト指名を体験できるコーナーなどを設置しています。

名場面シアター
大型モニターで過去の阪神タイガースの名シーンなどの映像をご覧いただけます。

8株主優待のご案内

株主メモ

3月末、9月末時点で100株以上ご所有の株主の皆様に、以下のとおり、株主優待回数乗車証（阪急・阪神共通回数カード）や株主優待乗車証（全線パス）、グループ各社でご利用いただけるグループ優待券(1冊)をお送りしております。

決算期

株主名簿管理人

3月31日

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

株主優待回数乗車証および株主優待乗車証
優待内容
優待
基準株数

株主優待回数乗車証（阪急・阪神共通回数カード）（2022年6月現在）

株主優待乗車証（全線パス）

100～199

2回カード×1枚（2回乗車分）―

200～479

4回カード×1枚（4回乗車分）―

480～999

4回カード×3枚（12回乗車分）―

1,000～1,999

25回カード×1枚（25回乗車分）―

2,000～6,199

30回カード×2枚（60回乗車分）―

6,200～9,799

30回カード×2枚（60回乗車分）―

10回カード×1枚（10回乗車分）

阪神電車全線パス1枚

10回カード×1枚（10回乗車分）

阪急電車全線パス1枚

10回カード×1枚（10回乗車分）

阪神電車全線パス1枚

16,000～199,999

10回カード×1枚（10回乗車分）

阪急電車全線パス1枚＋
阪神電車全線パス1枚

20万以上

10回カード×1枚（10回乗車分）

阪急電車全線パス10枚＋
阪神電車全線パス10枚

9,800～15,999

株主優待回数乗車証（阪急・阪神共通回数カード）

同連絡先

6月

〒541-8502 大阪市中央区伏見町三丁目6番3号
三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部
TEL.0120-094-777(通話料無料)

基準日

共通回数カードの適用区間：阪急電車線及び阪神電車線全線（いずれも神戸高速線を除く）

株主優待乗車証（全線パス）

・定時株主総会
権利行使株主確定日
3月31日
・期末配当金受領株主確定日 3月31日
・中間配当金受領株主確定日 9月30日

公告方法
電子公告
（但し、事故その他やむを得ない事由によって電子公告ができない場合は、日本経済新聞に掲載）

単元株式数

電子公告掲載URL100株

https://www.hankyu-hanshin.co.jp/ir/

株式のお手続に関するお問い合わせ先
手続の内容

株式口座の開設先

マイナンバーのお届出（※２）

・阪急電車全線パスの適用区間：阪急電車線全線		
（神戸高速線を除く）
・阪神電車全線パスの適用区間：阪神電車線全線		
（神戸高速線を除く）

住所変更、単元未満株式買取請求・買増請求などの各種お手続詳しいご利用方法等につきましては、株主優待とともにお送りしているご利用案内をご覧下さい。

特別口座から証券会社の口座への振替請求

証券会社

特別口座（※１）

口座開設先の証券会社

三菱UFJ 信託銀行株式会社（口座管理機関）
大阪証券代行部
TEL.0120-094-777（通話料無料）※１ 2009年1月5日の株券電子化時に、株券をお手元に保管されていた株主様の株式（登録株を含む）につきましては、特別口座で管理されています。
特別口座で管理されている株式につきましては、一般口座にお振替いただくことができます。三菱UFJ信託銀行大阪証券代行部までお問い合わせ下さい。

グループ優待券
主な内容
施設入場券

定時株主総会

特別口座の口座管理機関

ホテル宿泊・飲食割引券

入館引換券※２ 2015年10月以降、市区町村から通知されたマイナンバーは、株式の税務関係の手続で必要となるため、株主様から、株式口座開設先の証券会社などへマイナンバーをお届出いただく必要があります。マイナンバーのお届出の詳細につきましては、株式口座開設先の証券会社などまでお問い合わせ下さい。

第184回定時株主総会に関するご報告
グループ優待券のご利用範囲については券面をご参照下さい。なお、ご優待内容や対象施設については、予告なく変更する場合がございますので、ご了承下さい。

自然体感展望台 六甲枝垂れ

ホテル阪急レスパイア大阪

甲子園歴史館※2022年12月以降、阪急交通社の旅行割引は株主優待の対象外とさせていただきます。

送付時期・有効期限
株主優待については、9月30日、3月31日の株主名簿に基づき、それぞれ11月下旬、5月下旬に発送します。
有効期間については、「阪急・阪神共通回数カード」は1年間、その他の優待は半年間です（施設により異なる場合もあります）。
9

2022年6月15日に開催しました第184回定時株主総会の決議の結果につきましては、当社ホームページに掲載しております。

阪急阪神株主総会

https://www.hankyu-hanshin.co.jp/ir/stock/meetings.html
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