「2024 年度国際園芸博覧会公式ウェブサイト運営・リニューアル等業務委託」のプロポーザルに係る提案書評価基準
表１の評価項目及び配点ウェイトのもと、評価を行います。
各評価項目の評価の視点は表２のとおりとします。
表１

基本的事項

評価項目
(配点)
業務実績（40 点）

提案内容（70 点）

ヒアリング（30 点）

評価の着目点配点

管理技術者
同種または類似の業務の実績内容
担当技術者
同種または類似の業務の実績内容【事業趣旨 の理解】 本博 覧会の公式 ウェブサ イト の趣旨や課 題を十分理解し、今後制作される本博覧会の VI と親和性のあるウェブサイトデザインおよびサイト構成の制作業務において、過去の VI やブランディング 戦略に則 った 制作 実績を 踏まえ て 本業 務に活かす ような提案がされているか。
【ウェブサ イト デザ イン の考え方】 本博覧会 の準 備状況や 現 行ウェ
ブサイトの 課題 点を ふま え、 最新の トレンド や費 用対効果に あった手法を取り入れた提案がされているか。
【今後を見据えた展開】2027 年の開催までの 当協会ウェブサイト リニューアル（チケット販売期・来場促進期）を見据え、各ステークホルダー（花・緑出展者や営業参加者等）が必要と する情報が分かりやすい（見つけやすい）サイト 構成となっており、また、将来的に 一般来場者の来 場促進に つな がる ウェブ サイト 展 開の 提案 がされ ているか。
【人員体制 について 】迅 速な業務遂 行および 緊急 対応が可能 な組織体制および連絡体制の提案がされているか。
【スケジュール管理】2024 年６月（開幕 1000 日前）に向けたサイトリニューアルが可能なスケジュールの提案がされているか。
理解力や専門技術力があるか
取り組み意欲が感じられるか
次世代育成 支援対策 推進 法に基づく 一般事業 主行 動計画の策 定（従業員 101 人未満の場合のみ加算）

20
20

女性の職業 生活にお ける 活躍の推進 に関する 法律 に基づく一 般事業
主行動計画の策定（従業員 301 人未満の場合のみ加算）
次世代育成支援対策推進法に基づく認定（くるみんマーク）の取得、ワーク・ライ または女性 の職業生 活に おける活躍 の推進に 関す る法律に基 づく認
フ・バランス 定（えるぼしマーク）の取得に関する取組 青少年の雇 用の促進 等に 関する法律 に基づく ユー ス―エール 認定の等（６点）
取得
障害者雇用促進法に基づく法定雇用率 2.3％を達成している（従業員43.5 人以上）、または障害者を 1 人以上雇用している（従業員 43.5人未満）
健康経営銘柄、健康経営優良法人（大規模法人・中小規模法人）の取得
業務遂行能力事業経費の積算は妥当で、費用対効果が高いものとなっているか（10 点）
評価点の合計（156 点）

1201515101015151111１１10

評価 評価点

評価方法(1)

業務の実績および業務遂行能力は、Ａ、Ｃ、Ｅの３段階評価を行う。

(2)

提案内容およびヒアリングは、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅの５段階評価を行う。

(3)

評価点について、次のように配点を行う。

ア

業務の実績
配点 20 点：Ａ＝20 点、Ｃ＝12 点、Ｅ＝４点

イ

提案内容およびヒアリング
配点 20 点：Ａ＝20 点、Ｂ＝16 点、Ｃ＝12 点、Ｄ＝８点、Ｅ＝４点
配点 15 点：Ａ＝15 点、Ｂ＝12 点、Ｃ＝９点、Ｄ＝６点、Ｅ＝３点
配点 10 点：Ａ＝10 点、Ｂ＝８点、Ｃ＝６点、Ｄ＝４点、Ｅ＝２点

ウ

業務遂行能力配点 10 点：Ａ＝10 点、Ｃ＝５点、Ｅ＝０点(4)

ワーク・ライフ・バランスに取組等は、各項目を１つみたすごとに１点を加算する。

(5)

提案内容とヒアリングの評価項目において、Ｅ評価のあるものは原則として選定しない。

(6)

評価点について最上位の者が２者以上同点となった場合には、評価委員会にて採択を行い、最上位を決定する。

(7)

業務実績、ワーク・ライフ・バランスおよび業務遂行能力に関する取組等は、１者ごとに事務局が評価を行い、評価委員会で承認を行う。

(8)

提案内容及びヒアリングは、１者ごとに各評価委員が評価を行う。

(9)

業務実績、提案内容、ヒアリングおよびワーク・ライフ・バランスに関する取組等の評価点の合計を評価委員全員分集計し、その合計点を当該提案者の評価結果とする。

(10) 評価点は、評価委員１名につき満点 156 点とし、評価委員全員の合計で 780 点（156点×５人）満点とする。
(11) 共同企業体を組成する場合、業務実績は、１社以上の構成員が条件に当てはまることで、該当していることとする。
(12) 共同企業体を組成する場合、ワーク・ライフ・バランスに関する取組等は、代表者たる構成員が条件に当てはまることで、該当していることとする。
(13) 評価委員が欠席した際には、その委員の評価点は無効とし、委員会に出席した委員のみで評価を行う。
(14) 提案された見積金額を業務実績、提案内容、ヒアリング、ワーク・ライフ・バラン
スに関する取組等の点数の合計点で除した数値を１点あたりの費用金額とし、これが少ないものをより優れているものとする。
見積金額÷（業務実績、提案内容、ヒアリング、ワーク・ライフ・バランスに関する取組等の合計点）＝１点あたりの費用金額

2

表２

評価の視点

評価項目
業務実績

提案内容

評価の着目点Ａ同種または本業務に活管 類似の業務
かせる過去
理 の実績は十の同種また
技
分か
は類似業務
術の実績が十者分にある同種または本業務に活担 類似の業務
かせる過去
当 の実績は十の同種また
技
分か
は類似業務
術の実績が十者分にある【事業趣旨の理 本業務につ解】本博覧会の いて優れた
公式ウェブサイ 理解があトの趣旨や課題 り、過去のを十分理解し、 実績を踏ま今後制作される えた提案が本博覧会の VI と されている
親和性のあるウェブサイトデザインおよびサイト構成の制作業
務において、過去の VI やブランディング戦略に則った制作実績を踏まえて本業務に活かすような提案がされているか。
【ウェブサイト ウェブサイ
デザインの考え トデザイン方】本博覧会の について極準備状況や現行 めて具体ウェブサイトの 的・効果的な提案がさ課題点をふまえ、最新のトレ れているンドや費用対効果にあった手法を取り入れた提案がされているか。

Ｂ

本業務について理解があり、過去の実績を踏まえた提案がされている

ウェブサイ
トデザイン
について具体的・効果的な提案がされている

3

評価
Ｃ
本業務に活かせる過去の同種または類似業務の実績がある
本業務に活かせる過去の同種または類似業務の実績がある
どちらともいえない

どちらともいえない

Ｄ

Ｅ
A または Cに該当しないA または Cに該当しな
い

本業務について理解があるが、過去の実績を踏まえた提案がされていない

本業務について理解されていない

ウェブサイ
トデザイン
についてあまり具体的・効果的な提案がされていない

ウェブサイ
トデザイン
についてまったく具体的な提案がされていない評価項目

評価の着目点

評価ＡＢＣＤＥ【今後を見据えた展開】2027 年の開催までの当協会ウェブサイトリニューアル（チケット販売期・来場促進期）を見据え、各ステークホルダー（花・緑出展者や営業参加者等）が必要とする情報が分かりやすい（見つけやすい）サイト構成となっており、また、将来的に一般来場者の来場促進につながるウェブサイト展開の提案がされているか。
【人員体制について】迅速な業務遂行および緊急対応が可能な組織体制の提案がされているか。

今後の展開を見据えた極めて具体的・効果的な提案がされている

今後の展開を見据えた具体的・効果的な提案がされているどちらともいえない

今後の展開についてあまり具体的・効果的な提案がされていない

今後の展開について具体的な提案がされていあに極めて具体的・効果的な提案がされており、安心できる

具体的・効果的な提案がされており、概ね問題ない

どちらともいえない

あまり具体的・効果的な提案がされておらず、一部不安がある

まったく具体的・効果的な提案がされておらず、見直しが必要【スケジュール管理】2024 年６月（開幕 1000 日前）に向けたサ
イトリニューア
ルが可能なスケジュールの提案がされているか。

スケジュールについて
極めて具体的で実現可能な提案がされている

スケジュールについて
具体的で実現可能な提案がされているどちらともいえない

スケジュールについて具体的な提案がされているが、一部見直しが必要

スケジュー
ルについて
まったく具体的な提案がされておらず、見直しが必要

ヒアリング 理解力や専門技術力があるか

特に優れている

優れている

どちらともいえない

あまり妥当
ではない

妥当ではな
い

取り組み意欲が感じられるか

強い意欲が認めらえる意欲が認められる

どちらともいえない

あまり意欲が認められない

意欲が認められない

１点あたりの費用金額

業務遂行の費用対効果
が１番目に高いもの

提案内容

業務遂行能力業務遂行の費用対効果
が２番目に高いもの

4

業務遂行の費用対効果
が３番目以下のもの