最優秀 LOM 持続可能な開発目標プロジェクト
Best Local Global Goals Project

LOM 名

申請担当者名公益社団法人東京青年会議所

YASUTOMO KODAMA

基本情報

Basic Information

事業名

Name

北区子ども食堂フェスティバル～ひろげよう団らんの輪・つくろう地
域の輪～

Kita Ward Children’s Cafeteria Festival ~ Unite to Create a
Loving Community~

目的

Purpose

子ども食堂を継続的に運営できる仕組みをつくること

To construct a mechanism for sustainable operations forChildren’s Cafeteria

開始日※日付で記載

Start date2018.8.4

JCI ウェブフォームは、カレンダーから選択方式なので記載不要

終了日※日付で記載

End date2018.9.15

JCI ウェブフォームは、カレンダーから選択方式なので記載不要

事業対象者

Target1）共催団体、関係団体、２）区民

Co-organizer groups, related groups and local residents

SDGs の該当項目
該当項目を１つのみ選択

SDGs goal

１貧困をなくそう

Goal 1 : No poverty

発展段階
Active Citizen Framework「展開」の項目での３項目の発展段階から選択 ①健康な身体と精神 ②教育と経済力強化 ③平和・繁栄・持続
可能性

Development stage“Health and Wellness”・“Education and Economic
Empowerment”・“Peace, Prosperity, and Sustainability”から選択③平和・繁栄・持続可能性

Peace, Prosperity and Sustainability

概要

Overview

<子ども食堂とは…>
子ども食堂とは、子どもや保護者および地域の人々に無料または安価
で食事や団らんを提供する場です。孤食解決や貧困家庭の子ども達の支援、地域コミュニティ連携の場となっています。
＜背景＞
子ども食堂は、2016 年 5 月からの 2 年弱で 7 倍超となる全国で 2200
ヶ所を以上となりました。しかしながら人・物・金・情報といった継続に必要な資源の確保が難しいという課題もあります。中には、資金繰りも苦しい、地域からの協力を得られない、などの理由によって、余儀なく終了されてしまうケースもあります。
<企画>①おなじみ（Ｏｎａｊｉｍｉ）
北区子ども食堂ネットワークのシンボルとなるロゴを地域の大学生による一般公募から選定する形で作成しました。
②おすそわけ（Ｏｓｕｓｏｗａｋｅ）
北区内の協力飲食店を中心に募金箱を設置いただき、飲食店にて子ども食堂への理解向上と募金という支援に繋げました。
③おきもち（Ｏｋｉｍｏｃｈｉ）
北区子ども食堂ネットワークまたは各子ども食堂への寄付が増えるよ
うに、北区内の子ども食堂が一目でわかるような HP を作りました。
④おもいで（Ｏｍｏｉｄｅ）
北区子ども食堂ネットワークに加盟する子ども食堂に通う子ども達
を、食材協賛をしていただいている農家へ農業体験に行く機会を設けました。
⑤おひろめ１（Ｏｈｉｒｏｍｅ１）
本事業の取り組みを、子ども食堂関係者、子ども支援関係団体、地域住民などへ発信し、ネットワークの必要性と可能性を話し合いました。
⑥おひろめ２（Ｏｈｉｒｏｍｅ２）
区民に対して、北区子ども食堂ネットワークのシンボルロゴのお披露
目や子ども食堂の活動を理解してもらう機会として、北区立飛鳥山公園にてフェスティバルを開催しました。

①

目的・財務計画・実施

What’s Children’s Caferia program?
It’s a fun get-together place where free or affordable meals areprovided to children, guardians and local residents. It’s also aplace where local communities cooperate and support each otherin finding solutions for problems underprivileged families face.
BackgroundWe have over 2200 Children’s Cafeterias and it became 7 times
more in number within less than 2 years from May, 2016. Yet
we are still facing issues in securing necessary resources such as
manpower, materials, funds and useful information. There werealso cases where we had to terminate the program due to lackof support that eventually caused difficulties in financing.
Plans
1. Onajimi
The logo, as a symbol for the network for Children’s Cafeteria in
Kita Ward, was selected from designs by local university
students through open participation.
2. Osusowake
We installed fund raising boxes in F&B shops to collect donations
and call out for awareness3. Okimochi
In order to be able to receive more donations for Children’s
Cafeteria, we set up a comprehensive website
4. Omoide
We gave chances to students who are frequenting Children’s
Cafeterias to go for a farming experience in the farms thatprovide food ingredients to this project
5. Ohirome 1
We also made discussions about the necessity and importance ofraising attentions for this project to those who are involved,
including supporting groups and local residents.
6. Ohirome 2
A festival was held in Asuka Park in Kita Ward as to publicize ourlogo as an attempt to reach out for more people.

Objectives, Planning, Finance and Execution

このプログラムの目的を記述してください。

What were the objectives of this program? ※200 単語まで

＜目的＞
子ども食堂を継続的に運営できる仕組みをつくること

PurposeTo create a set of standard procedures so operations can besustainable＜ターゲット＞
子ども達の健全な成長のために能動的に活動することができそうな区民や団体と、子ども食堂に対してまだ関心や理解のない区民をターゲットする。

TargetWe are targeting active residents and social groups as well as
those who show less concerns.

＜目的の補足＞①子ども食堂への偏見を取り除き、活動を理解してもらう。
②子ども食堂が継続的かつ効果的に運営できようなネットワークや仕組みをつくる。
③子ども食堂を支援していくための好循環をつくる。
④子ども食堂間や地域団体との繋がりも強化され、地域の見守り意識とコミュニティ強化を図る。

Amendments for purpose
1. To take away prejudices and seek understandings
2. To create a set of procedures that ensures sustainable
operation
3. To make a supportive and healthy environment for this project
4. To enhance the bound between our project and local groups toraise awareness.

このプログラムが、どのように JCI 行動計画に準じているかを記述してください JCI Plan of Action を参照して、インパクト Impact（影響力）・モチベート Motivate（意欲）・インベスト Invest（投資）・
コラボレート Collaborate（協働）・コネクト Connect（つながり）についてそれぞれ記載してください

How does this program align to the JCI Plan of Action?
※200 単語まで

＜インパクト Impact（影響力）＞
本事業の試みは、東京新聞・読売新聞・J:COM 東京北などのメディアによって取り上げられました。
それにより本事業後には、後援団体であった北区教育委員会が「子どもの貧困に関する職員研修会～子ども食堂との連携～」を開催しました。
これは、子どもと接する行政職員が、子どもの貧困についての理解を深め、子どもの些細な言動などから子どものサインを的確に把握し、困難を抱える家庭を早期に適切な支援につなぐスキルアップを図ることを目的として実施したものでした。行政職員と子ども食堂が連携協力し対応していくことに繋がってきています。
＜モチベート Motivate（意欲）＞我々公益社団法人東京青年会議所北区委員会は、北区東十条にて月 2
回(第 2・4 水曜日)で開催している「こども食堂あゆみ」に協力しています。普段から実際に様々な課題を持っている子ども達やその家庭と接しています。本事業は、目に見えているこの子ども達をターゲットとしてはいません。しかしながら子ども達がいるからこそ、強い意欲を持って取り組むことができました。
またそういった意欲を持つ北区 20 団体の子ども食堂の運営者と共催できたことで大きな意欲が発信できた事業になりました。
＜インベスト Invest（投資）＞
本事業は新規事業であるものの 116 万円ものの協賛金が集まりました。またそういった事業収入を、北区子ども食堂シンボルロゴづくり、北区子ども食堂ネットワーク HP づくり、飲食店舗への募金箱設
置、関係団体への発信・区民への発信イベントに活用しました。
本事業後も、作成したものは北区子ども食堂ネットワークや北区社会福祉協議会に引き継がれ、我々が主導的に実施しなくても活用されていきます。
＜コラボレート Collaborate（協働）＞
本事業は、北区子ども食堂ネットワークと社会福祉法人北区社会福祉協議会との共催によって実施されました。北区子ども食堂ネットワー
クは、東京都北区内で子ども食堂を実施している 20 団体の子ども食堂
によって形成されております。本事業を進めていくための合意形成は容易なことではありませんでしたが、目的に共感いただき、進めていくことができました。本事業で培った仕組みは、共催団体が引き継ぎ継続性されていくことも、協働したからこそ円滑に地域に残せるものを創造することができました。
＜コネクト Connect（つながり）＞2017 年 6 月に、「北区子ども食堂ネットワーク」が設立されましたが、本事業で、ネットワークのシンボルロゴや HP を立ち上げたこと、
また同じ熱意で本事業を協働できたことにより、北区子ども食堂ネッ
トワークの強化に繋がりました。
また、子ども食堂だけのネットワークだけではなく、子ども達やその家庭の貧困や孤食等に関する問題を解決するためのネットワークとして、「北区子ども応援ネットワーク(仮)」が 2019.5.27 設立で設立準備が進んでいます。設立にまでの準備会には、我々公益社団法人東京青年会議所北区委員会も主メンバーとして参加させていただいています。

ImpactOur attempt was covered on various mass media such as Tokyo
Web, The Japan News and J:COM Tokyo.
A workshop called “Collaboration with Children’s Cafeteria forunderprivileged children” was held by Kita Ward Board of
Education, one of our supporting groups, after this project
ended.
This was a measure for administrative staffs to reaffirm
understandings towards underprivileged children and tounderstand signs from children through their tiny habits anddaily behaviors in order to provide faster and more appropriate
support. This also leads to cooperation between administration
and us.
Motivate
We, Kita Ward Committee of Japan Junior Chamber, Inc. / JCI
Japan, are supporting “Kodomo Shokudo Ayumi”(The Walk toChildren’s Cafeteria) which is held twice a month on the 2nd and4th Wednesday at Higashi Jujo in Kita Ward. We make close
intact with children and families facing actual daily problems. In
our project, we are not targeting the children around us.
However, it is the very reason that we were able to tackle theproblem with a strong will because there are more children out
there.
Also it became a project that sends out a big message bycollaborating with 20 groups from Kita Ward that run Children’s
Cafeteria who share a mutual motivation.
InvestWe were able to raise a fund of ¥1,160,000 despite being still
new and we spent it on making the project logo, our network
website, the installation of fund raising boxes and events thatraise awareness for local residents.
All materials made will be passed on to Kita Ward Council ofSocial Welfare to sustain maximum effect without direct
instructions by us.
Collaboration
This project was co-organized by Kita Ward Children’s Cafeteria
Network and Kita Ward Social Welfare Corporation that is madeup Although it wasn’t easy to meet in the middle, by mutual
understanding of purpose we were able to carry on with it. The
set of standard procedures will be taken over and passed on toother cohosting groups. Only by collaboration can we create
something that will be left as a legacy.
Connect
Although “Kita Ward Children’s Cafeteria Network” was set up inJune 2017, we were able to enhance its network by launching its
logo and collaborating with enthusiasm.
Also, besides Children’s Cafeteria Network, we are also
proceeding with the preparation for “Kita Ward Children’sSupport Network (temporary name)” to be set up on May 27th,2019 as a network that deals with various issues such as eating
alone, which are faced by underprivileged children and families.
We, Kita Ward Committee of Japan Junior Chamber, Inc. / JCI
Japan, are also taking part in the preparatory committee for its
set up.

予算計画通りにプロジェクトを実行できましたか？
予算上の工夫や、予算の内訳の概算を記述してください

Was the budget an effective guide for the financial
management of the project? ※150 単語まで

本事業は、収入面は計画通りに実行できることができました。事業支出は計画時よりも掛からず、余剰金を公益社団法人東京青年会議所事
務局に返金させていただきました。

This project was successfully executed based on its plan. The
expenses were less than expected comparing to the plan and thebalance was refunded back to Public Interest Incorporated
Corporation Tokyo Junior Chamber.

このプロジェクトはどのように JCI ミッション・ヴィジョンを推進しましたかミッションとヴィジョンに分けて記載
ミッション：より良い変化をもたらす力を青年に与えるために、発展・成長の機会を提供すること
ヴィジョン：若き能動的市民の主導的なグローバル・ネットワークになること

How does this project advance the JCI Mission and Vision?
※200 単語まで【参考】
JCI Mission：To provide development opportunities thatempower young people to create positive change
JCI Vision：To be the leading global network of young active
citizens

＜JCI Mission＞
本事業は、子ども食堂という民間活動を発展的にさせ、それを支える行政も巻き込むことができました。また、子ども達のために何かしたいという人々に気付きを与え、具体的な行動に移せるような機会を提供しました。
Positive change ができた結果だと思っています。

JCI Mission
We were able to reach out for more people and involve
administrative in the activities. Also, we provided people with
opportunities that can transfer their will to do something for thechildren into an actual action. We believe we had made apositive change.

＜JCI Vision＞
本事業を我々公益社団法人東京青年会議所が先導した結果、まさに能動的市民が主導するネットワークが北区の中生まれることとなりました。

JCI Vision
The result of us, Public Interest Incorporated Corporation Tokyo
Junior Chamber, setting pace of this project has led to the factthat a network led by active ward residents was born in Kita
Ward.

②

Membership Participation

メンバーの参加

LOM メンバーの事業参加人数を記述してください。（数字で記載）

By number, how many members were involved in thisprogram? ※2 単語まで

22 名（のべ 43 名）

22 people (43 in total)

LOM メンバーの参加率を記述してください（％で記載）

By percentage how many members of the Local
Organization were involved in this program? ※1 単語まで

73％

73%

このプログラムにおいて、メンバーの主な役割を記述してください。

Describe the main roles of the participating members inthis program. ※300 単語まで

・協賛
・企画実行
・北区子ども食堂ネットワークシンボルロゴ制作
・募金箱設置依頼
・HP 制作・農業体験企画・実施
・子ども食堂サシティナブルメソッド発表会企画・実行
・北区子ども食堂フェスティバル企画・実行
共催団体である子ども達の居場所づくり実行委員会とステージま
わりの調整
・広報

-Sponsorship-Planning & Execution
Production of logo for Kita Ward Children’s Cafeteria network
Request and Enquiries for installation of fund raising boxes
Homepage production
Planning & Execution of farming experience
Planning & Execution of Kita Ward Children’s Cafeteria Festival
Adjustment on areas around the stage with co-hostorganization A Place For Kids Executive Committee
Public Relations③

Community Impact

地域社会への影響

このプロジェクトの地域社会的影響を、どのように測りましたか？

How did the Local Organization measure community impact
for this project? ※200 単語まで

①事業後に子ども食堂運営者・参加者・来場者のアンケートをとった。
②北区社会福祉法人へ子ども食堂への支援が増えた。
③募金が 42000 円ほど集まった。
④ケーブルテレビ・新聞社の取材を受けた。

1. Conducted survey with Children’s Cafeteria operators,
participants a
2. Increase in supporters after the project ended.
3. Increase in aids for Kita Ward Social Welfare Corporation andChildren’s Cafeteria
4. Able to achieve ¥42,000 in fund raising.
5. Interviewed by cable TVs and newspapers

このプロジェクトが与えた地域社会への影響を記述してください。

Describe the actual community impact produced by thisproject. ※300 単語まで

＜子ども食堂運営団体の変化＞
企画のおひろめ２で実子した北区子ども食堂フェスティバルによって、来場された区民の方や後にテレビや新聞で見た視聴者へ子ども食堂の理解とできる支援があることを伝えることができた。
この企画を毎年実施することはできないが、北区子ども食堂ネットワークとして北区社会福祉協議会主催で 2019.6.9 開催される「おちゃのこ祭祭」で子ども食堂の活動の PR を引き続き区民に行っていこうという動きとなりました。このネットワークの活動がより積極的になったと感じています。
＜区民の変化＞
北区社会福祉協議会を事務局とした北区子ども食堂ネットワークへ、
多くのお米や調味料といった寄付・支援が増えてきています。
＜行政の変化＞
後援団体であった北区教育委員会は、本事業後に「子どもの貧困に関する職員研修会～子ども食堂との連携～」を開催するなど、行政職員と子ども食堂が連携協力し対応していくこととなりました。
＜関係団体の変化＞
北区教育委員会、北区各担当課、北区社会福祉協議会、北区子ども食堂ネットワーク、子ども支援関係団体などが一体となり「北区子ども応援ネットワーク」を 2019 年 5 月 27 日に設立する。
北区の子どもや青少年やその家庭の貧困や孤立を防止するためのネッ
トワークとする。北区の子ども達への包括的なネットワークである④

国連機関または協力者との関連

このプログラムに参加したまたは協力した国連関係機関をリストアップしてください。その関係性も記述してください。 (なければ N/Aと記載)<Changes in operating organizations Children’ Cafeteria>
We were able to convey the message that we have managed toget support from local residents who actually came to thefestival mentioned in Ohirome 2 above and also those who saw
it on the news on TV and newspaper.
Although it is unlikely that this project be an annual event, PR
activities will continue to be carried out during the event“Ochanoko saisai”(A Piece of Cake) organized by Kita Ward
Council of Welfare on June 9, 2019. It is obvious that our
network activities have become even more proactive.
Changes in ward residents
There are more donations and aids like rice and spices that are
being delivered to the Network.
Changes in administration
Events like “Collaboration with Children’s Cafeteria forunderprivileged children”, a workshop for staffs, was organizedby Kita Ward Board of Education who was one of our supportinggroups. It shows that a good cooperation between theadministrative staffs and staffs of this program.
Changes in organizations involved“Kita Ward Children’s Support Network” will be established on
May 27, 2019 by ”Kita Ward Board of Education, Kita Ward
Council of Social Welfare, Kita Ward Children’s Cafeteria Network
and Child Support Organization that came together as one.
It is a network that prevents poverty and isolation for children,
teenagers and families in Kita Ward. It is an all-round network fochildren in Kita Ward.

Link with UN Agencies or Partnerships
List any UN Agencies that participated in any way. Describe
their involvement. (write N/A if note) ※150 単語まで

Ｎ/Ａ

その他、このプログラムに参加したパートナー（関係者）をリストア
ップしてください。 (なければ N/A と記載)

List any other partners that participated in this program.
(write N/A if none) ※100 単語まで＜共催＞
社会福祉法人北区社会福祉協議会
北区子ども食堂ネットワーク
子ども達の居場所づくり実行委員会＜後援＞
北区
北区教育委員会後援
公益社団法人 王子法人会
一般社団法人 王子青色申告会
東京都北区商店街連合会
東京都北区商店街振興組合連合会
東京税理士会 王子支部
東京都行政書士会 北支部
特定非営利活動法人東京都北区市民活動推進機
東京都公衆浴場商業協同組合 北支部
公益財団法人東京都北区体育協会
北区立小学校ＰＴＡ連合会
東京商工会議所 北支部
北区納税貯蓄組合連合会
一般社団法人 北産業連合会
一般社団法人 東京北区観光協会

Co-organizers
Social Welfare Corporation Kita Ward Welfare Council
Kita Ward Children’s Cafeteria Network“Make a Place for Kids” Executive Committee
Back-up Support
Kita Ward
Kita Ward Board of Education
Public Interest Incorporated Group Corporation Oji Corporate
Board
General Incorporated Association Oji Aoiro Declaration Board
Tokyo Kita Ward Shopping Arcade Federation
Tokyo Kita Ward Shopping Arcade Promotion Federation
Tokyo Tax Accountant Association, Oji BranchTokyo Certified Administrative Procedures Legal Specialist
Association, Kita Branch
NPO Tokyo Kita Ward Civic Activities Promotion Federation
Tokyo Public Bath Commercial Cooperative, Kita Branch
Public Interest Incorporated Corporation Tokyo Kita Ward Sports
Association
Kita Ward public elementary school PTA Federation
Tokyo Chamber of Commerce, Kita Branch
Kita Ward Tax & Saving Union
General Incorporated Association Kita Industrial Federation
General Incorporated Association Tokyo Kita Ward Tourism
Association

パートナーは、どのようにこのプロジェクトに参加することになりま
したか？

How were partners engaged to participate in the program?
※250 単語まで

本事業内容を説明させていただき、目的や内容に共感いただき、参加いただけることとなりました。

People can join this program after being given explanations
regarding the contents and purpose of this project.

⑤

Long-term Impact of the program

プログラムの長期的な影響

このプロジェクトによって得られると予測される長期的な影響を記述
してください。

What is the expected long-term impact of this project?
※200 単語まで

北区の子ども達への包括的なネットワークである「北区子ども応援ネットワーク」が 2019 年 5 月 27 日に設立する。
北区教育委員会、北区各担当課、北区社会福祉協議会、北区子ども食堂ネットワーク、子ども家庭支援センター、子どもの居場所活動団
体、民生委員、青少年地区委員、フリースクール、ひとり親相談室、
フードバンク、大学など様々な団体がネットワークを結び、北区の子どもや青少年やその家庭の貧困や孤立を防止するためのネットワークとする。
各団体がそれぞれの活動を行いながらも、ネットワークとして情報共有や研修会、人材募集を一括して実施する機能を持っていく。
将来的には、子ども食堂や子ども支援の各団体が継続的に運営できるようになるだけでなく、まちそのものが居場所となっていくような明
るい豊かな社会になっていく。

Set up an all-rounded network “Kita Ward Children’s Support
Network” for children of Kita Ward on May 27, 2019.
Connect various social groups such as Kita Ward Board of
Education and each department in charge, Kita Ward Welfare
Council, Kita Ward Children’s Cafeteria Network, Children andFamilies Support Center, Places Children Belong Activist Groups,
District Welfare Officers, Teenager Regional Officers, Freeschools, Single-parent Consultation, Food Bank and universities
to become a network that prevents children, teenagers and theirfamilies’ poverty and isolation.
Have a function that can carry out sharing of information,
workshops and recruitment all at once while every participantgroup carry on with their own activities.
In future, not only Children’s Cafeteria and all supporting socialgroups are able to sustain the operation, but also the society will
become a bright and warm place just like the town itself becomea place to belong to.

このプロジェクトの改善点・改善策を記述してください。
※マイナスな表現はしないでください。前向きな改善点を記載しましょう

What changes would you make to improve the results ofthis project? ※300 単語まで内容を考えると単年度で実施するには時間的にもタイトな事業でした。本事業後に地域に残るものをつくるためにも、北区社会福祉協議会や北区子ども食堂ネットワークと共催で実施することができ、それをカバーすることができました。
もちろん我々も引き続き、北区子ども食堂ネットワークや北区子ども応援ネットワーク(仮、2019.5.27 設立予定)の定期会議にも参加し、これらの団体に協力しています。

Time for this project was too tight for be carried out as a single
year project. We were able to make up for the time bycollaborating with Kita Ward Welfare Council to make sure weleave something behind after this project ends
Of course we will also continue to take part in meetings for “Kita
Ward Children’s Support Network” (to be set up 5/27/2019) andgive them our best effort to help.

「目的・財務計画・実施」項目に添付する画像を下部に貼付してください「メンバーの参加」項目に添付する画像を下部に貼付してください「地域社会への影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください「国連機関または協力者との関連」項目に添付する画像を下部に貼付してください「プログラムの長期的な影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください