リレー
エッセイ 43「趣味について」
計装課

長谷川 凌助趣味についてお話ししたいと思います。
私は、父親の影響もあり、物心ついた時から野球をしてきました。
学生時代は甲子園を目指し野球しかしてきてない、
周りからは野球バカと言われます。
現在でも草野球チームに所属し平日は1～2回、週末には練習試合で県外の方へよく遠征に行きます。
趣味でそこまですることが野球バカといわれる理由
なのかなと思います。
私が所属するチームは草野球の中でもクラスという階級があリその中でも上の方のクラスで、全国大会出場を目標にしています。

社長杯ゴルフコンペ

はじ め まして

4月入社

6月の初旬、今年最初の全国大会へ繋がる大会があり毎年、毎大会同じチームに負け準優勝という成績でしたが、私が所属して約5年、チームができて23年で初めて勝つことができ、優勝することができ、目標の全国大会出場を決めることができました。
全国大会に向けてさらに8月にある一番大きな大会である天皇杯に向け日々仕事との両立を頑張りた
いと思います。
次回は計装課 加藤碧人さんよろしくお願いします。

5月11日㈯、湯の浜カントリークラブにて42名が参加し社長杯ゴルフコンペが開催されました。

新庄営業所

荒川 葵

写真／東京スカイツリー［撮影・藤本周作（東京支店）］

てっこー
新幹部職の紹介
ものづくり会議・電機本部会議
連 載リレーエッセイ（東北電機鉄工㈱）準優勝 熊谷 進（東北電機鉄工㈱）1日でも早く仕事を覚えられる第３位 川崎 拓也（東北電機鉄工㈱）ように頑張ります。よろしくお願いいたします。
私の最近のマイブームは、愛
猫の抜け落ちたヒゲを見つけてコレクションにすることです。

東北電機鉄工株式会社 社内報

新体制スタート

優 勝 瀬尾 郁矢

はじめまして、新庄営業所に４月から入社しました荒川葵です。これまでの経験を活かして夏
2024.7.31

資格取得・慶弔通信号

建設業経理事務士検定３級
齋藤 香澄
お悔やみ申し上げます田村 響貴（保全グループ）［実父］

vol. 176
てっこー vol.176 2024年７月31日 発行人／経営管理室長 菊地 知明
東北電機鉄工株式会社〒998-0064

山形県酒田市大浜一丁目４番57号

http://www.dtekko.co.jp

新 体 制スタート
６月 日、酒田本社において第１０９回定時株主総会が開催されました。
新体制のスタートにあたり、新役員の方よりご挨拶を寄稿していただきました。

２０２４年度ソーグループの北のエンジニアリング会社
としてこれまで以上にグループ内の各社へ

新役員体制

来へつなぐ節目の年でもあり、そして次の

常務取締役

加藤
常務取締役

純 新任

山本 敏裕 昇任佐伯

きめ細かい原価や工程の予実管理を行う習時代、創立100周年へ向け歩んでいく中

亨 留任

菊地 知明 新任

常務取締役

瀬尾 郁矢 昇任

代表取締役社長の貢献はもちろん、基幹事業のさらなる拡充・強化を図ると同時に近年活況の脱炭素
関連含むエネルギー分野等への取組みにより再び受注高100億円を狙える企業集団を目指し、社員一丸となれるようにしっかりと舵を取っていきたいと思います。
そのためにはすべての社員が日々健康で働きやすい環境をこれまで以上に整えていき、皆がそれぞれの自己実現を達成できる
ように、その仕事その環境作りをしっかり

最新の動向・情報に耳を傾け、必要なモノ、取締役（非）

取締役

コトをしっかり見極めたいと思います。そと後押ししたいと思っており、常に現場の職・採用難による労働力不足や働き方改革

慣が身に付きつつあり、それぞれの業務をで、これまで当社を支えてくれた先人の監査役（非）

齋藤晃 退任⑤顧問名鑑、ビジネスタンクを活用し新規公共事業受注拡大④酒田・山形・仙台の応援体制を強化し、③既存顧客案件とリピート品の取り込み

な受注②東ソー・関連会社・近隣企業案件の確実に基づく営業活動

重國 知之 退任

取締役

中嶋

常務取締役

濱田 勝也 退任

代表取締役社長

寛 留任

松村光三良 留任

して、この先のより厳しい競争を勝ち残り、に強い会社にしていきましょう。

業界で生き抜く術を皆で一緒に練り、変化による高効率化等への対応が後手に回ってしかしながら、そんな厳しい状況下でも終わりに、来年の当社の創立 周年は未して、懐かしい人々とまたの再会を喜び、深化させているのも十分感じとれました。
方々への恩返しの意味でも新たな体制で後従業員一人ひとりが作業改善や案件ごとのそしてこの地特有のさまざまな文化、空気
その成果が近年の会社の好業績に現われてしており、昨年 年ぶりに戻ってまいりまにまた触れることができたことに感謝しな
退することなく、邁進していきたいと思っ

解とご支援のほどよろしくお願いします。

ておりますので引き続き皆さんには、ご理きているのではないかと思い改めて皆さん

この先の当社の方向性としましては、東がらこの一年を過ごしてまいりました。そ新役員挨拶

いい年した管理職が平気で言ってくることが多々ありました。会社って何？あなたは会社を代表して現場で仕事してるんじゃないの？
最終的には一同で決断し、万一失敗した
場合は我々経営陣が責任を取るのは当たり前のことです。最初から「会社が決めてく⑦早期契約により工事動員計画を熟考し、取引先発掘

績改善には一層の努力が必要であり、今後

社内外労務費を低減させる。

この度、工機本部を任された山本です。

の責任の重大さを痛感しております。過去⑧顧客創造日報と案件情報、発生原価の最ださい」と言ってくるような人は自らの存

しかし麺屋inみなとはまだワンコインの失注要因を分析し、今後の営業活動に反新データ管理「酒田っていいとこだったよなー、もう来で頑張っているし、川柳は変わらずいい味映させるとともに、工場や現場の安全基⑥相見積もりを基本とし、購買成果を享受出してるし、変わらぬ良さと変わらなけれ⑨実績工数把握による追加精算の抑制

合対応の不要コストの排除⑩工程内検査の充実によりクレーム・不適

盤・生産性向上に努める覚悟です。

近年、受注高の予実の乖離が大きく、業ことができました！
年に東ソーに入社後、転勤で東京 ¦大阪を 往復しておりました関係上、車は神戸ナンバーですが関東人ですのでご安心く

さて今回の組織改正では、工機営業と工場部門を一体化しました。これは営業・工も望みたいものです。
高砂支店とマート三沢の閉店だけが残念

いろいろ挙げましたが、私自身、間接部

以前東北東ソー化学の経営管理部長を務門職（設備管理・総務・購買・品証）の経場各課間のセクショナリズムを廃し横断的な組織とすることで、情報共有し意思決定

験だけで、現場の物造りの第一線を管理すです。
（いや、わかる人だけわかってもらのスピードアップと連携強化を図るものです。

めたことがあります。あれは確かラーメン

よろしくおねがいいたします。

えれば…）

新潟の会社に転勤になりまして、日本一奪また少ない営業要員で受注増を果たすたて？新社屋を完工され、東北電機鉄工は安働し、東邦運輸は親会社の反対を押し切って、東北東ソー化学の高晒工場は順調に稼

ューマイ温めは冷凍でもチルドでも完璧！

これが秀逸！見事に温泉卵ができますし、シットクック」という調理器具を買いまして、

マイブーム：お料理…といいますか最近「ホ出身地：横浜ます。

として、以下について取組み継続を徹底し

なお受注増とコストダウンの具体的方策

な体制・環境作りを目指します。

一翼を担って貰い、臨機応変な対応が可能

め、管理・製造・工事各課にも営業業務の結集して、組織力の底上げを目指したいの工場長をはじめ経験豊富な部員の知恵をるのは初めてとなります。

座右の銘：生きてるだけで丸儲け

定した収益を上げています。この進展ぶり

いつかローストビーフに挑戦する日が来る

で、各人のご協力をよろしくお願いします。

はお見事で、頭が下がる思いであります。

ことでありましょう。

①受注優先度（確度・利益・難度・リスク）■嫌いな人。
「会社が決めてください」
過去、

この 年間で皆様の大変なご努力によっ取とともに再び酒田に戻ってきた次第です。

消費量日本一の座を新潟に明け渡した年にださい。

ば達成できない進展をバランスよく業務に在意義を放棄しているものと思います。ウ山本 敏裕

ることもないだろうなー」と言っていたの

常務取締役
工機本部長

チにはいないと思いますが。

菊地 知明

が、つい 年前。なんと酒田に戻ってくる

常務取締役
経営管理室長とも多く、特にこの業界特有の高齢化・離には頭が下がる思いです。

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くお願いします。

ことになり、微力ながら最善の努力をもっ瀬尾 郁矢

いる感がありました。

月 日の株主総会付で社長に就任する

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代表取締役社長の間、仕事上は反省点、力不足を感じるこ10

東北電機鉄工㈱にはかつて 年ほど勤務
2て社業の発展に尽くす所存ですのでよろし

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苦労が報われ好調と言える一方、慢性的な
人手不足感や改善が望まれる職場環境等、組織内にはまだまだ多くの問題を抱えているものと感じており、喫緊の課題も多くあるものと思います。また、これから担当するプラント本部では、昨年届かなかった受

この度、取締役プラント本部長を拝命いトでは、全社で 億円の売上へとつなげる

新役員挨拶

業務改善ソフト活用の推進と現場の意見を取り入れた既存システムの改善について検討を進めたいと思います。
主要案件の現場進捗状況確認のために、定期報告を求め、場合によっては施工監査を実施していきます。
注・売上高 億円の達成、Ｔ プロジェク

い、部署別、客先毎の受注率、営業予算と基幹業務の見積台帳の進捗更新を常に行
この度の株主総会において新体制になりチャレンジを継続していくことが、課せら期間を合わせれば 年間お世話になってい東北電機鉄工には、他社との兼務出向のらなる発展を目指し、微力ながら精一杯尽

すい、魅力ある会社作り、そして当社のさ

題はたくさんありますが、従業員が働きやれた任務と考えています。取り組むべき課

ることになりますが、昨年 月に本社勤務おり、本社や会社の全体感はなかなか見えを命ぜられるまでは富山事業所で勤務していいたします。

力していく所存です。どうぞよろしくお願％以内、自部手配率を ％までに抑え、コ

力業者手配は事前発注とし、折衝無率を購入仕様書についても、資機材購入、協たしました。大役を仰せつかり身の引き締

字的には、高い目標に挑戦する事が重要と考えていますので、受注目標 億を変える

若手社員との面談も強化します。各部署

スト削減を徹底していきます。

今後は受注活動に影響する既存顧客とメす。そしてグループ会社関連工事案件につついては積極的に営業活動を進めていきま

アップを目指します。

後の目標、目的、不安を明確にしてスキル情報交換を行い、関わった仕事の反省や今本部長を兼務するという立場でしたが、そこの一年は、工機本部とプラント本部の副かって電機本部一丸となって、精進して行以上の管理方針を実践し、高い目標に向

な経験になったと思っています。

感じることができ、自分にとって大変貴重

おき、両本部をはじめ、会社の状況を肌での職務を全うできていたかどうか？はさていては、基本受注する事で施工計画を進め

次に、働き方改革に伴う残業管理強化をきたいと思いますのでご理解とご協力をおるようにします。

目的に稼働日報の入力、承認の徹底とチェ

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前 常務取締役
経営管理室長中嶋 晃

当社のここ数年の業績は、皆さんの努力、願いします。

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重國 知之
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濱田 勝也

前 取締役
プラント本部長

2020年 月に赴任し、あっという間の 年間でした。会社を良くしたいという思いで、微力ながら取り組んでまいりました。 年間やって来られたのも、東北電機
鉄工の皆様に支えていただいたお陰であり、感謝の気持ちしかありません。ありがとうございました。
2020年酒田赴任時に、飛行機から見えた月山の残雪、庄内平野の広大さに感動したのを今でも覚えています。ただ、その当時は新型コロナが猛威をふるっており、皆さんマスクを着用されており、顔を合わせての会議も少なく、顔と名前を一致するのに苦労したものでした。このような形でスタートした東北電機鉄工での 年間、電機本部を 年間、プラント本部を１年間担
当いたしました。全社 億円の受注・売上、各本部では 億円を目標に取り組みました
が、残念ながら一度も達成することができませんでした。一方、Ｔ （全社 億を目指す）プロジェクトでは原子力関係の工事を新規で受注し、利益に貢献できたかなと思っています。
2024年 月から新たな体制がスタートしました。今後、全社 億円を目指し皆さんのベクトルを合わせ、取り組んでいた
だきたいと思います。各本部の会議でお話しした内容になりますが、次の 点もう一度お伝えします。
①定量的に評価する 数字で評価②「何故」疑問を持つ 目的を理解すれば行動が変わる、行動が変わればコストにつながる③意識を変える これまでこうだった →今どうあるべきか
東北電機鉄工、今後益々の発展を祈念しております。ありがとうございました。
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ック強化をしていきます。３ＤＣＡＤや、

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この度、東北電機鉄工株式会社の常務取締 役 を 退 任 す る こ と と な り ま し た。
2017年 月の株主総会において取締役に就任して以来、 年にわたりまして大変お世話になりました。心より御礼申し上げます。未熟な点、至らなかった点が多々あったと思いますが、皆様にはひとかたならぬご支援、ご協力をいただき、まことにありがとうございました。おかげさまをもちまして、社業は順調に推移し、着実に実績をおさめることができました。茲に皆様と
東北電機鉄工の躍進に携われたことに感謝
申し上げます。とても素晴らしい経験となりました。
さて、東北電機鉄工は、来年に創立 周年を迎えます。今日の社業発展は、これまでさまざまな形で支えてきてくださったお客様のご愛顧、親会社東ソーの強力な支援、長年の役職員の方々の熱情と努力の賜物であると思っています。
日進月歩で目まぐるしく変化する世の中において、東北電機鉄工のさらなる発展に
は「ムーンショット」を実現することが極めて重要です。即ち、「実現困難だが、成功することで多大なる利益をもたらすこと」です。実現のために、蓄積された内部留保、技術、人材を今こそ新しい事業に積極的に投資すべきです。そして、社員一人
ひとり、成長戦略を意識することが最も重要です。全社一丸となり、より一層の邁進を心からのぞみ、私の退任のご挨拶といたします。
長い間どうもありがとうございました。

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精査、原価管理システムの適正運用、購買管理の実行、顧客創造日報による情報発信、出面管理等を指導してきました。阻害要因
として大きかったのは、新型コロナウィル
スでありコミュニケーション不足が露呈、ロシアによるウクライナ侵攻、北朝鮮のミサイル乱射、二酸化炭素問題、新型コロナ
ウィルス感染拡大、材料・物価の高騰により受注が減少したことです。「隠す文化」「セクハラ」「パワハラ」も散見しました。結果は、売上 年間平均 億円、純資産 億円、自己資本比率 ・ ％、借金ゼロ、経常利益 億円超えを持続しました。社員の人間性が良かったこと、素直に聞いてくれる人が半数以上いたこと、危機感を持っていた人がいたことがこれらの改善を実行できたと思っています。
感謝申し上げたい方がいる、清原さん。
歳を超えて自筆で突然手紙を書いていた
だいた、村上さん。関連会社社長の皆様。
会社に何を残せたであろうか。酒田工場の改修、社用車クラウン（中古車）の購入、
酒田工場の風呂の改修、鶴岡支店新築、仙台営業所復活、社用車レクサス（新車）の購入、除雪車を本社と新庄営業所に購入し、現本社の除雪車は鶴岡支店に配備した。
新型コロナウィルスにより、外食産業等が大打撃を受けた。私は2020年 月のみ自粛したが、仕事がぱったりと来なくなったため、すぐに自粛をやめた。酒田の鈴政、治郎兵衛、シェリール、酒田舞娘、山形の四山楼、グリーングラス、仙台のびわね、ピロポは使わせていただいた。接待等に必要な最低限のお店に限定したが、大変お世話になった。
ありがとう、酒田、山形、鶴岡、富山、
新庄、米沢、東京、埼玉、仙台。ありがとう、東北メンテナンス工業、電機鉄工山形、
東北電機鉄工、そして東ソー。
お世話になりました。

3ない、感じられない状況でした。本社での事はありません。

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前 代表取締役社長
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長は 週間ごとに、新入社員、若手社員と

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ンテナンス関連工事、洋上風力関連工事に

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電機本部管理方針と目標については、数実績粗利等を分析し、戦略を立てて見積提90ましたが、引き続き電機本部長を務めさせ

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まる思いを感じています。

佐伯 純

出するようにしていきます。

加藤 亨ていただきますのでよろしくお願いします。

常務取締役
電機本部長
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退 任のご 挨 拶

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取締役
プラント本部長
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株主総会で退任された役員の方からご挨拶をいただきました。

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2024年 月、暑い時期になりました。
山形県はとりわけ暑い夏になりそうですね。
山口県は集中豪雨、東京都は大変な暑さです。皆さんどうお過ごしでしょうか。
今年度の予算は、受注高 億円、売上高億円、総利益 ・ 億円、営業利益 ・億円、経常利益 ・ 億円の目標を掲げていましたが、順調でしょうか。
新しい役員の皆様、管理職の皆様、一般社員の皆様、 人の新卒社員も楽しく仕事をしていますか。新風を吹き込んでいってください。
社 長 退 任 に 当 た っ て 挨 拶 を し ま す。
2017年 月に東北電機鉄工に赴任して以来 年 か月が経過しました。私の会社
生活での最終の多くの時期を過ごしました。
私のしたことは、コスト意識、収益改善の仕組みとして、顧客状況の把握、着実な営業活動、適正価格で時間的余裕を含めた受注、原価管理の厳格化、実績管理に基づく適正な価格での発注、当初計画工程の維持、工程ずれに対する再調整、掛かり増しの管理、追加発生時の適正な顧客への交渉、下請けへの適正な追加発注、小さな仕事の片付け速度、顧客創造日報による営業管理、
受注前／施工前／施工中監査による業務の9 60

新 幹 部 職の 抱 負矢口 安夫

なって 年になります。以前の会社が早いもので東北電機鉄工にお世話に令を受けました。

月 日付で幹部職となられた方に抱負をいただきました。

これもひとえに皆様方のお力添えが今年で入社して 年目となりますが、

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このたび、 月 日付で幹部職の辞あったからだと思っています。皆様に

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工機工事課

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月 日付で幹部職の辞令をいただ

倒産し、今後どうして行こうかと悩ん

は心より感謝しております。

きました。

でいる時に声を掛けていただき、大変

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入社して製造課機械係に配属し機械

加工及び仕上工で実技を学び、それか

何度となく失敗しご迷惑をかけては上感謝した事を思いだされます。

私は、今年で 歳となります。私が長よりその度にご指導いただき、なん

歳で東北電機鉄工の100周年とな

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ら工事課に配属し現場管理をメインに

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知識と経験を培ってきました。

新たに 月から管理職となり自分の伴っていませんが、皆様のお力をお借躍するために尽力する任務があると思

実際課長と言ってもまだまだ中身がこれからは今までとは異なる勤務地

りして精一杯頑張っていきます。またっています。

とかこれまで続けてこれました。

と立場となるため不安もありますが、

最近ネガティブに考える癖がついてしるはずです。100周年まで大きく飛これまでの経験を生かし、新天地で新

これまで工事管理をメインに営業を兼務してきた事を活かして、顧客に選まっているので、問題にぶつかった時、ポジティブに物事を考え進んでいきま

しいことへチャレンジしていきたいと

思います。

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役割について色々考えて見ました。まずは自分自身のスキルアップが必要です。今までは自分自身の仕事を精一杯こなしていましたが、今後は課員全員に目を向け自分の経験した事を伝え、各々の工事に対して計画・施工のアド

ばれる技術と安定した品質をもって、他社との価格競争に負けない東北電機

鉄工となれるように頑張っていきたいと思います。また、時代の流れに遅れないように常に新しい情報を収集し自己研鑽を積み、個性を活かした人材育成も進めていきたいと思います。

てっこー vol.176

今後も皆様方にはご指導ご鞭撻のほ7

どよろしくお願いします。

今回、私は東北農林専門職大学校舎新築工事の完成報告発表を行いました。発表は、昨年に続き２回目で緊張しましたが、約１年半の工期の間に自分が学んだこと、頑張ったこと、失敗
したことなどをまとめていく中で、自分でできることが増えてきたという実感が得られて嬉しかったです。多くの場面で先輩・上司に支えていただいたことを忘れず、今後も謙虚かつ意
電機営業課
欲的に仕事に取り組んでいきたいと思います。
石塚 あゆ美他の方の発表を聞いていて、さまざまな現場で工夫を凝らして粗利を上げていたり作業の効率化を図っていることを知って参考になった半面、労災事故がここ数年増加傾向にあるという発表内容もあり、危機感を覚えました。農大でも感電事故を起こしてしまい、当事者も周囲の人も大変気落ちする上、工程も逼迫して体力的にもきつく、二度と体験したくない経験でした。情報を展開することで労働災害の抑止につながればいいなと思います。

す。今後ともよろしくお願いします。

入社してから5回目の電機本部会議となりました。
初めのころは聞く立場でしたが、今回は発表者としても参加
し大勢の前で発表することは滅多にない事なので、いい経験になりました。これからは前に出る機会が多くなると思うので、人前で話すことに慣れていけるよう頑張ります。
また、緊張して早口になってしまうこともあり、聞き取りづ
設備技術課
らいところもあったと思いますが、事前の発表練習の成果を実
長南 望
感できました。
他の完成報告では、苦労したことや頑張ったことなどを聞き大変な思いをして完成させたのだと思いました。特に現場紹介では、これから何が起こるかわからないので、無事に完工してほしいと思いました。

微力ながら会社の発展のために尽くしてまいりますので、皆様からのご指

日時：6月14日（金） 会場：KAMEYA HOTEL

バイスをし課全体の底上げができるよ

うに努めて行きたいと思います。そし導ご鞭撻をよろしくお願いします。

今年で2回目の参加となり、昨年よりも理解できる内容が増え、業務に対しての意欲が高まりました。
今回のものづくり会議から、クレーム・不適合関係が討議形
式となりとても有意義な時間となりました。他部署からのさま
ざまな再発防止案を聞き、理解した事・考え方・得た知識を今後の業務に活かしていきたいです。
設計課
設計課として、クレーム・不適合を減らすためには自分だけ
鈴木 慶也
が理解できる図面ではなく第三者でも理解できる図面を作図することが重要です。そのためにも、基礎知識を向上させ、過去の図面を見てレベルア
ップしていく必要があると思いました。
今回は、意見する機会はありませんでしたが、来年度は積極的に発言し討議に参加したいと思います。

電機本部会議て、課員だけでなく各課コミュ二ケーション良くする事が大切です。そして

無理・無駄・ムラを少しでも無くしていければと思います。

東京支店案件、茅ヶ崎市向け粗大ごみ処理施設建設工事の現場管理を担当しています。
現場は地鎮祭を終え杭工事を行っていて、2025年1月から
はプラント機器据付を予定しており工事に向けた準備が着々と進んでいます。
ものづくり会議の、自身の設備事故事例についての説明は良工機工事課かったと思いますが、予定時間を超過してしまったのが反省点
矢口 安夫です。会議で説明された他の設備事故事例内容は、現場工事では起こりうる事例ばかりなので、各々の再発防止対策項目を遵守し設備事故を出さないように工事を進めて行きたいと思います。
クレーム・不適合討議ではリピート案件が多かったので、不明点は前回実績を確認しながら作業していけば削減していけると思いました。
有意義な会議でしたし、会議の内容を理解して今後の業務に努めて参ります。

今後も作業効率の向上を図り業務を

日時：5月24日（金）
会場：酒田産業会館

遂行していきます。

工機本部・プラント本部 ものづくり会議

東京支店

川崎 拓也

設備技術課

富樫 達

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山形工機営業課

加藤 智文

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