BOOK

CONCEPT

nagareru
ゆずりはの新拠点・半開きのシェルター「ながれる」©︎2024.05 Loftwork Inc.

目次

Index

CHAPTER 0 INTRODUCTION
01

02

03 

CHAPTER 1 PROJECT OVERVIEW

04

05

07

09

CHAPTER 2 CONCEPT

10 
11

12

13

14

15

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

16

17

21

22

25

26
27  

CHAPTER 4 COMMUNITY BUILDING

31

32

33

39

CHAPTER 5 SCHEDULE＆ JOIN US

42

43

44

45

00

CHAPTER 0 INTRODUCTION

イントロダクション

コンセプトブック使用目的について

コンセプト

コンセプト策定に関わった人々  
プロジェクト前提概要

ゆずりはの活動領域

ゆずりはの活動背景

ゆずりはメンバー紹介

コンセプト

プロジェクトミッション

プロジェクト背景

コンセプト「ながれる」が大切にしたい、6つの価値観 
ビジョン

機能設計/空間の要件定義 「コミュニティの見える場面をつくる」建築家と共に3つのエリア

利用イメージ

場の利用シーンと空間機能優先順位

物件情報

地域の雰囲気コミュニティ形成計画 「ながれる」のロードマップ

場づくりの専門家とのディスカッション 
場づくりのアイデア

今後のスケジュールと関わり方

オープンまでのスケジュール

おわりに「ながれる」との関わり方

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Introduction

コンセプトブック使用目的について

こ ドキュメン 、」 コ
ンセ をまとめたも です。

、2011年よ 児童養護施設や里親家庭 どで生活していた人、虐待や支配 ど 理由から親や家族を頼こと で い人から様々 相談を受けて ました。
 
代表者、高橋亜美」
言い出しっぺで あ ます 、
メンバ もちろん、建築家、 リエイティブカンパニ 、場づく
フ ッ ョナ ど “拡張 ”で対話し、コンセ を深めて ました。  
」 、 っと完成し いも 、変わっていくも、育て続けていくも だと考えています。今後も、様々人たちと関わ 合い ら作 、育んでい たいと考えています。こ コンセ ブッ 言わば」原 です。 たに仲間に 方にも読んでいただ たいですし、私たちも辛く心折 そう 時に、ペラペラとめくって心に ャ をし、いろん 人生に向 合ってい たいと思います。
のトはゆずりはの新拠点「ながれる

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プロジェクト

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き

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ゆずりはの新拠点・半開きのシェルター「ながれる」 
プロジェクトチーム一同

01

CHAPTER 0 INTRODUCTION

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Concept

コンセプト
街に半分開いた閉じ込めないシェルター「ながれる」
どこにも居場所がないと思った誰かが、ふと流れついた先。

.

.

この場を行き交う様々な人たちと、無関心でも過干渉でもない、ちょうど良い距離感で、同じ空間で食べるご飯が美味しい。目に映る植物や花の存在、街を歩いて感じる生活の気配が嬉しい。安全のために閉じ込められるわけでなく、外の風がほど良く流れてくることで、ほっと安心する。心身をチャージした後は、「これから、自分で自分の安心を育んでみよう」と、次の生き方へと再び流れだす。 
.

. 
居心地は良くても、留まることなく、次の場所、次の人生のステージにちゃんと流れていける場所でありたいと願って、「ながれる」と名付けました。

02

CHAPTER 0 INTRODUCTION

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Project Members

コンセプト策定に 関わった人々

新しい福祉、支援の形を模索するために、ゆずりはだけでなく、企画のプロ、 
空間づくりのプロ、場づくりのプロなどを交えてコンセプト策定を行いました。
 
ゆずりはが現場で感じているミッションや想いを大切にしながら、新たな挑戦です。

物件紹介

設計

空間

高橋 亜美

服部 木綿子安部 良

所長 

プロジェクトマネージャー 

Architects Atelier Ryo Abe 

プロジェクトリーダー

クリエイティブディレクター

一級建築士

室田 啓介

東京R不動産宅地建物取引士博士（芸術工学）

知

今井 峻介

許 孟慈

安部

事務局

クリエイティブディレクター

Architects Atelier Ryo Abe

ビジュアル

コンセプト

マネジメント

塩川 いづみラストレーターイ

小柳 和歌子柏木 鉄也

広報プロデューサー有識者
大高 勇二
ゆずりはスタッフ

横山 隼也

アドバイザー（設計関係）

小笠原 舞
合同会社こどもみらい探求社 共同代表

奥 祐斉

株式会社 bona代表取締役

塩満 直弘

萩ゲストハウスrucoオーナー

Backpackers’ Japan 取締役CCO

03

CHAPTER 0 INTRODUCTION

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

1
04

PROJECT OVERVIEW
CHAPTER

プロジェクト前提概要

CHAPTER 1 PROJECT OVERVIEW

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Our Activities

ゆずりはの活動領域

社会的養護とは？

保護者のない児童や、保護者に監護させることが適当でない児童を、公的責任
で社会的に養育し、保護するとともに、養育に大きな困難を抱える家庭への支援を行うことです。「こどもの最善の利益のために」 と「社会全体でこどもを育む」の2つの理念のもとに、様々な施策が実施されています。

ゆずりはは、児童養護施設や里親のもとを巣立った人を対象にした相談所としてスタートしましたが、現在は、社会的養護を巣立った人たちのみならず、虐待や貧困等の理由から親や家族を頼れず孤立している人たちも対象にしています。

05

CHAPTER 1 PROJECT OVERVIEW

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Our Activities

2011年から「自分なんかが生まれて来なければよかった」「生きている価値がない」と苦しみを抱えている人たちに向き合い続けてきました。  

ゆずりはの活動領域

8人のスタッフに対し、LINEなどでの相談対応件数は年間のべ6万件にものぼります。 

国分寺に一つ目の拠点を構え、安心して過ごすことのできるサロンや、仕事の機会づくりとしてジャム製造を行う「ゆずりは工房」などを運営しています。

Activity

1

個別相談

住まい、生活、仕事、進学、 さまざまな困りごとを伺い、安心して暮らしていくためにできることを一緒に考えサポートしていきます。相談料は無料で、年齢制限なし。

Activity

4

就学／進学サポート

高卒認定資格を取得するための無料の学習会です。交通費は全額支給、無料の軽食付きです。学習講師が参加者の学びたいことに沿って教えます。

06

Activity 2

Activity 3

同行支援

ジャム製造を通じた 
働く機会の創出

必要な申請手続きに関するサポートを提供し、手続きを円滑に進めるためのアドバイスや同行を行います。精神科や産婦人科への通院、入院手続き、生活保護の申請、アパー
ト契約まで同行を行います。

Activity5

虐待に至ってしまった 
親への回復プログラム
どもへ 虐待 れ
尊重 れ かった痛み
悲 み 怒 形 ども 爆発 せ 行動
そ 感 身体 理性 魂 べ きかけ 木
太陽 風 雲からも生命力 源 もらう う 間本来
ご 自然 感覚 取 戻 MY TREEプログラ も実施

この
はこ まで人としてさ なや し を、 りの でこ
に
さ ている
で
す。 の 情、、、 のす てに働
て、
や
や や
の を
とい 人
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な
を り す
ム
し
ています。

CHAPTER 1 PROJECT OVERVIEW

ゆずりはスタッフ、工房スタッフと一緒にジャムの製造をし、販売しています。参加対象は、さまざまな事情で毎日働くことが難しい方、人とやりとりすることに緊張や不安、困難を抱えている方。工賃と交通費全額を当日に支給します。

Activity

6

援者向けの場づくり

支

援職
サロン 開催しています。軽食やお酒 どご用意々 仕事の頑張りや、しん
ど ど 心 わかちあっ おだやかな気持ちを取り
戻 き
対人支の方を対象にをなしています。日 のさな 安 してて、してい ます。

新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

ゆずりはのQuotation

ゆずりはの活動背景

Background

社会的養護下で暮らす、親を頼れないこどもたち。 
全国約4万5,000人のうち、約2,000人が毎年18歳で自立を求められます。

「自立」を求められたこども・若者たちが施設や里親のもとを巣立ち、困難な状況に陥ってしまう背景

日本財団ジャーナルより引用

Key Issue

近年、児童虐待の報告件数は増加の一途をたどっています。厚生労働省のデータによれば、2022年には児童相談所が対応した虐待件数は過去最高を記録しました。児童虐待の増加等に伴い、児童虐待防止対策の一層の強化と共に、社会的養護の量・質、共に拡充が求められています。

虐待の相談件数増加

虐待の相談件数は増加しており、現在は20万件以上になっている

225,000
200,000
175,000
150,000

100,000
75,00050,00007

H5

H9 H13 H17 H21 H25 H29 R3

Background 3

社会的養護下から出た若者は、トラウ
マで社会生活に苦労し、就職や進学でつまずいても頼れる大人がいません。
多くの若者は住居費や生活費を自分で稼ぎ、体力的・精神的に疲弊して進学を諦める、または就職しても長続きしないケースが多い。

児童養護施設から巣立ったこどもたち
は、親や家族を頼ることができず、自分で生活を維持しなければなりません。セーフティネットとなる親や家族が機能しないため、失敗することも立
ち止まることもできない状況に置かれています。

多くのこどもたちは虐待や深刻な貧困の背景を持ち、過去のトラウマや貧困により社会適応に困難を抱えています。

相談対応件数のうち、一時保護が27,300件、施設に入所する等、家庭ではない場所で養育を受ける（社会的養護の下に入る）のが4,421件

207,600
27,3204,421

親や家族の不在Data 3

児童虐待相談対応の内訳

件

25,0000Data 2件

125,000

Background 2

トラウマによる 
社会生活の困難

虐待を受けた児童は増加している

Data 1

Background 1

件 相談対応件数

高等学校等卒業後の進路
児童養護施設児
うち在籍児
うち退所児（参考）全高卒者

1,697人
397人
1,300人
1,065人

大学等

進学

専修学校等

虐待や貧困の背景

就職

その他

354人 20.9% 305人 18.0% 875人 51.6% 163人 9.6%
117人 29.5% 89人 22.4% 116人 29.2% 75人 18.9%
237人 18.2% 216人 16.6% 759人 58.4% 88人 6.8%
607千人 57.0% 215千人 20.2% 161千人 15.1% 82千人 7.7%

施設を出た人の半数は高校を卒業したら就職している。（全高卒者は15.1%）
Data 4

一時保護

施設入所等

No Data

過酷な状況を経験しながらも 支援が届いていない人はもっといる

毎年巣立っていく多くの若者を 
少数の施設で支援している

2,000 V.S 36

社会的養護を必要とする児童数 v.s.  
アフターケア相談を請け負う事業所数

保護者のない児童、被虐待児等家庭環境上養護を必要とする児童は約2千人。これに対し、施設退所後のアフターケア相談を請け負う事業所は全国にたったの36箇所

出典：福祉行政報告例,こども家庭庁支援局家庭福祉課
CHAPTER 1 PROJECT OVERVIEW

データ不明

社会的養護につながらずに 
虐待を受ける等過酷な家庭環境で 過ごした対象者数

教育虐待・性虐待・宗教虐待等外部から見えづらい虐待環境で育ってきた人、児童相談所一時保護されたものの、最終的に家庭に帰されてしまった人など、支援先につながれずに過酷な家庭環境を生き抜いてきた人たちもいる。こうした人たちの実数は明らかになっていないのが現状。

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Quotation

Background

18歳で社会的養護を離れた若者
悩みと孤独

社会的養護下から巣立った若者たちにとって、 
日常の当たり前のことが大きな困難となります。

トラウマにより社会生活を円滑に進められず、就職や進学でつまずいても頼れる大人がいないためです。 
さらに、経済的な理由や体力的・精神的な疲労から、就学や就職で行き詰まることも少なくありません。 
親がいることが前提の社会では、家を借りたり携帯電話を契約することさえ、一人では難しい場合があります。病気や失業時にも頼れる場所がないという現実もあります。  
社会的養護を離れた若者たちは、多くの壁に直面しながら自立を模索しています。
出典

児童養護施設等への入所措置や里親委託等が解除された者の実態把握に関する全国調査 【報告書】,
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング, 2021

精神疾患を患っていて 通院したいけど、 保証人がいない

精神疾患を患う若者にとって、病院に通いたくても保証人がいないため治療を受けることが困難です。保証人がいないことで、医療機関の利用が制限され、また、仕事の忙しさと通院による出費を考えると多少後回しにすることが多く、健康管理が十分にできない現状があります。
VOICE

精神的に不安定で、心療内科にかかりたいが、生活費などのことも考えて高額な費用がかかる心療内科には行きにくい。

連絡手段を持ちたいけど、携帯の契約ができない

勉強したいけど、バイトに追われて学校が疎かになる
バイトに追われ、学校の授業や課題が疎かになる若者が多いです。生活費を稼ぐためにバイトをしなければならず、学業成績が低下し、将来の進路に不安を感じることもあります。

VOICE

社会的養護を離れた若者たちは、携帯電話を契約することさえ難しい場合があります。保証人が必要だったり、信用情報が不足しているため、契約を断られることが多いです。これにより、連絡手段を確保できず、就職や日常生活に支障が出ます。
VOICE

携帯の機種変更や引っ越しの手続きのとき、親の承諾を得なければいけない
のでできないことが多かった。そして何かの手続きって無知の世界...契約もそう。知識がなくて不安になった。

学校の課題がハードだが、アルバイトをしなければ生計を立てるのが難しい。また、そのアルバイトも、夜間の学校という事情から働ける
時間が限られ、学校、バイト、課題の3つを両立するために睡眠時間がほとんど取れていない。

働きたいけど、適職が見つからない

部屋を借りたいけど、アパートが契約できない

VOICE

VOICE

適職が見つからず、資格も持っていないため、安定した仕事に就くことが難しい若者が多くいます。
職場環境が厳しい場合もあり、精神的な負担が大きく、長続きしないことも少なくありません。

一人暮らしを始めたい若者が、アパートを契約する際に保証人がいな
いため契約できないことが多いです。このため、友人の家に居候するしかなく、安定した生活が送れない状況に陥っています。

仕事に無事就けても、それが本当に自分のやりたいことかは分からなくて退職。精神的にも体調的にも不安定で、再就職がなかなか決まらない。

家族との繋がりがない為、保証人等をどのようにしたら良いか困っている。

Aさん 性別・年齢・養護施設先08

HAPTER 1 PROJECT OVERVIEW

C

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

ゆずりははそれぞれがプロフェッショナルの8人体制。 
きれいごとばかり言っていられないような多種多様な相談に対し、 
専門的な知識と経験値をフル稼働させ、検討し対応しています。

Yuzuriha Members

年間のべ6万件の相談対応をする

ゆずりはメンバー紹介

3 04 05 06 07 08

1

0 02 0あみ

あみ
桃子

大雑把で口が悪いが正直者。街の中に川がある景色が好き。海外ドラマ、散歩、風呂、酒で幸せ。

派手髪のライターで、人大雑把で口が悪いが正直者。街の中に川がある景の話を聴くのが好き。
色が好き。海外ドラマ、アート、漫画、哲学、ま散歩、風呂、酒で幸せ。
ちづくりらへんに生息。

09

詠子
根はマジメだけど、基本
大雑把で口が悪いが正直的者。街の中に川がある景には『まぁ、何とかなる色が好き。海外ドラマ、』と楽天的に生きてる。
散歩、風呂、酒で幸せ。
Yogiboでごろ寝するのが大好き。

ベッキー

ゆうや

あみ
こまち

あみ
勇二

元バスケ部(はるか昔)。
ワインと日本酒があると機嫌良い。慎重なくせに適当な肝っ玉かあちゃん
風。

北海道出身。分からない
ことはすぐに携帯で調べてしまう。好きな食べ物
は3日考えた結果、ハンバーグとなった。

落語が好き。アボカドや大雑把で口が悪いが正直者。街の中に川がある景ニンジンの葉っぱを育て色が好き。海外ドラマ、て観葉植物にしている。
散歩、風呂、酒で幸せ。
地味に長生きを目指しています^ ^

大雑把で口が悪いが正直何事もとにかく挑戦する者。街の中に川がある景タイプ。そして諦めが悪色が好き。海外ドラマ、い。空の写真とゲーム、散歩、風呂、酒で幸せ。
コーヒーが大好き！

CHAPTER 1 PROJECT OVERVIEW

涼子
故郷は北九州。コツコツ作業が得意です。ゆずり
はみんなの心のバタ子さん。

新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

ゆずりはの

2

10

CHAPTER

CONCEPT
コンセプト

CHAPTER 2 CONCEPT

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Project Mission

ゆずりは、次のステージ

街に半分開いた閉じ込めないシェルター「ながれる」をつくる

ゆずりはが、今つくりたい場所をつくります。 
2011年から「自分なんかが生まれて来なければよかった」「生きている価値がない」と苦しみを抱えている人たちに向き合い続けてきました。
ゆずりはには経済困窮やDVといった理由で「帰る場所がない」「今いる場所から逃げたい」と助けを求める人から相談が来ることがあります。こうした切迫した当事者のためにシェルター（避難所）が用意されていますが、手続きが煩雑だったり、窓口で警察の聞き取りのようなことされて二次被害にあってしまったり、入所すると外出が制限されたり、スマホが使えなかったり、追い詰められている人にとって居心地のよい場所にはなっていません。

安全も大事だけど、それ以上に安心を大事にして当事者にとって居心地の良い場所をつくりたい。  
完全に閉じ込めるのではなく、少しだけ街に開いた新たな居場所。まだ世の中にないけれど、きっと必要とされていると信じています。

11

CHAPTER 2 CONCEPT

新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

ゆずりはのIssue 2

Project Background

そもそも、 
今の「シェルターの現状」どうなっている？ 

男性向けor 女性向け施設とカテゴライズされセクシュアルマイノリティの選択肢がない

ゆずりは、今日も住む場所がない人からの相談を受けています。  
居場所がない人は公的シェルターにつなげるのが一般的な対応とされていますが...

Proce
シェルターに どり
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中で生

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きた実態

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難 問題を抱える女性への支援に関する法律 に いて,生
ども家庭 家庭, 2022

出典： 困 な
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労働省子

局

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主に男性

女性
法律

困 な
を
る女性 の支に する法律難 問題 抱え
へ 援 
関

生活困窮
自立支援法

シェルター

施設型

約 50 箇所 （利用者730人）

約 54 箇所 （定員数498人）

シェルター

借上方式

-

約1,167箇所（定員4,182人）

日本では多くの施設が対象者を性別で分けているため、自分にとって馴染まないいずれかの施設に入らざるを得なかったり、そもそも相談段階で諦めてしまう現実があります。 

者

生活困窮者自立支援法は性別を規定するものではありませんが、 
女性向けの法律があるものの、 
男性向けの支援の方が充実している現状があります。
出典：社会的養育の推進に向けて, こども家庭庁

  

福祉課

居場所がなくなるIssue

何とかしようと 

気持ちが 安定な中で、支援先を探さなければならない。 
行政以外の相談 がない（民間に相談しても最終的に行政に繋ぐことになる）
生活と

不

3ののルールがつ られる一て ら る「 」が れが になる

安全

場所

試行錯誤する

相談窓口で 
手続きをする

シェルターに 所する
入窓口で二次被害にあってしまう（警察の聞き取りのようなことをされてしまう）精神的に余裕がない中で、短時間で意思決定を迫ら

れてしまう

安心し

く

暮

せ

質

当事

ニ

ズ

満

voice
部屋はテレビ付き6畳ひと間の和室。洗濯とト
イレとお風呂は共同。外部への情報漏洩 逃走を防ぐため携帯電話とお金を取り上げられ、入者同士の会話も禁止されていました。 
外出は1日に1時間だけ。母 加算手 で1日700円支給されました。 どものおむ 、化粧品、洗濯に使う洗剤も必要で、全然お金が足りません。食 もおいしくなくて......
子になっていないち  

ルール 約が多く、 者の ー を たすになっていなの多くのシェルターの実 であ
や制

所

場所

方で 

失わ

や

シェルターの数が圧倒的に少ない。 
ルール 約が多く 者の ー を たす
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場所

既存

態

DVシェルターへの

出典：
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え 女性が 増、 員も

訴

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急

職

の うな

「牢獄

˻

管理」

葛藤 週刊

Issue

1

シェルターの数が圧倒的に少ない
DVの被害件数 
v.s. シェルターの定員数

1285,000  
VS.6,000

別 問 ない／閉じ込 ない「ながれる」は、性 をわめ

このような社会的背景を踏まえ、「ながれる」は、以下の点をコンセ トのに据えています。 

・性別や年齢 受け れ可否の判断を ない

・施設の個室に閉じこもらず、他者や街の気配を感じながら過ご る

身の安全確保を最優先する のシェルターも 然社会において必要です
が、人との関わりの中、安心と居心地の良さを得ることのできるもプ

DVの被害件数は年々増加しており、総数は約85,000件。

シェルターの定員数は6,000名程度であるため、DV被害者のうち、シェルターを利用できるのは最大で10%程度しかいない。 

出典：「困難な問題を抱える女性への支援に関する法律」について, 厚生労働
省子ども家庭局家庭福祉課

中心

で

入

し

せ

既存

当

場所

あっていいはずです。

CHAPTER 2 CONCEPT

新拠点——半開 のシェルター「ながれる」コンセ トブック

ゆずりはの

き

プ

Concept

コンセプト
街に半分開いた閉じ込めないシェルター「ながれる」
どこにも居場所がないと思った誰かが、ふと流れついた先。

.

.

この場を行き交う様々な人たちと、無関心でも過干渉でもない、ちょうど良い距離感で、同じ空間で食べるご飯が美味しい。目に映る植物や花の存在、街を歩いて感じる生活の気配が嬉しい。安全のために閉じ込められるわけでなく、外の風がほど良く流れてくることで、ほっと安心する。心身をチャージした後は、「これから、自分で自分の安心を育んでみよう」と、次の生き方へと再び流れだす。 
.

. 
居心地は良くても、留まることなく、次の場所、次の人生のステージにちゃんと流れていける場所でありたいと願って、「ながれる」と名付けました。

13

CHAPTER 2 CONCEPT

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

「ながれる」が大切にしたい、6つの価値観

Value

場所
Value 1

SPACE

安全はガマンじゃない。 
安全と安心が共存できる場所
外部への情報漏洩や逃走…「安全」を担保するために携帯やお金が自由に使えないなど、既存のシェルターにはルールや制約が多い。安全はマニュアルで対応できても、安心はマニュアル通りでは生まれない。だからこそのチャレンジ。

Value 2

14

SPACE

運営

Value 3

OPERATION

利用
Value 5

USE

運営側も無理しない、  
楽しくやろうよ

半開き。 
めちゃくちゃ オープンじゃないけど、 
知ってれば誰でも立ち寄れる

相談者とのやり取りの中で、支える側が自己犠牲を払い、バーンアウトしてしまうことはザラにある。長年福祉の現場で闘ってきたからこそ、運営側も無理なく、気持ちよくやることの重要性を実感しています。楽しくやる、これ、大事。

イメージは、街に溶け込んだ紹介制のお店。いつでも誰でも入ってこれる訳ではないけれど、関係者から誘われて“半開きエリア”で食卓を囲んで、また誰かを誘う…そんな好循環。街の人とは、挨拶を交わしたり差し入れを渡しあったり、「ながれる」を応援してくれる、いい関係性。

Value 4OPERATION

脱・無機質で 
窮屈な「福祉施設」

ゆずりはチームに、 入れ替わり立ち替わり 
加わる外の風例えば宿泊スペースが目指すのは、隅々まで気が配られたホテルのような設え。ただ寝れればOKではなく、明日も同じように朝を迎えたいと思って欲しいから、清潔なリネンと洒落たインテリアなど、当たり前に気を配ります。

相談者と依存関係にならないことも大事なこと。とりわけ、街との接点となる“半開きエリア”には、いろいろな人が出入りすることで、「ながれる」の空気を固定化せずにかき混ぜ、ゆずりはスタッフの心にも、気分転換の風を吹き込みます。

CHAPTER 2 CONCEPT

Value 6

居たいから居る。 
相談に来る人も、 
店に立つ人も、街の人もUSE「〜せねばならない」というルールや縛りは、場の空気をこわばらせていく。「ここに居なくてはならない」のではなく、「居たいからここにいる」…そんなスタンスで誰もが居られる場所にしたい。

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Future Vision

選択肢が増える未来を目指して

N
O
I
S
I
V
E
R
U
T
FU
H
C
A
O
R
P
AP

MISSION
ゆずりはの持っている使命

私たち「ゆずりは」は、 
困難な状況にある人々に安心できる
居場所を提供し、 
自分の人生を再び前向きに歩み出せ
るサポートをしています。

．
．
．
ら
た
し
現
実
が
」
る
れ
が
な
「

モデルケース のひとつにゆずりはの現在進行形
半開きのシェルター 「ながれる」 
実現のための取り組み“⁩⁨ 半開きのシェルター”というオルタナ
ティブな居場所の一つを育てていきます。モデルケースとして他の地域や団体にも参考にしていただき、多様な居場所のスタイルが増えていくこと  

を願っています。

1 既存
2 既に のシェルター行われて （公的・いるゆず 民間）がりはの活 カバーし動をアッ きれない
プデート 部分を補う

業界を取り巻く 
社会制度の変化
年齢や性別、施設を出た人に限るなどサポート対象が限定的であること
が社会制度の課題の一つとしてあります。制度でくくれない人を受け入れる場所を実現し、社会制度自体が変わっていくことを目指していきます。

持続的に働ける 
ポジティブな福祉現場を
きれいごとだけでは済まされない心
身共にハードな現場は、働いている側がバーンアウトしてしまい、離職率が高い現状があります。相談者に対して、一方的に安心や楽しさを差し出すだけでなく、共に育み、働く側も長く健やかに働ける現場を。

「ながれる」は、一つの形。

社会に、もっと多様な居場所があって欲しい。

既存のシェルターも当然必要です。ただ、そこでは受け入れられなかったり、自分の居場所と感じられない人がいるのも事実です。「ながれる」ができることで、安心して過ごせる場所の選択肢が増えることを目指しています。

施設の中、福祉業界に閉じずに、街の外、他の分野と混じり合いながら、困難を抱える人、支援に関わる人にとって心地よいと感じる場所が一つでも社会に増えていき、10年後には、数ある選択肢の一つになっていますように。

15

CHAPTER 2 CONCEPT

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

3

16

CHAPTERZONING＆SPACE
機能設計/空間の要件定義

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

MessageArchitect

建築家からのメッセージ

使い方に合わせて 
空間もどんどんと変えられるように活動に伴走しながら街に半分開いた場所をつくっていきたい「コミュニティの見える場面をつくる」
建築家と共に安部 良  
建築家, 博士（芸術工学） 1966 広島県生まれ

株式会社安部良アトリエ
地域拠点や新しい福祉の場などの設計を通じ、“コミュニティの見える場面” づくりに取り組んでいます。  
代表作である島キッチン（香川県豊島）をはじめ、あわくら温泉元湯（岡山県⻄粟倉村）、十津川村高森のいえ（奈良県十津川村）、福屋八丁堀本店パブリックガーデン
SORALA（広島県広島市）、 豊島 mamma（香川県豊島）のほか、各地で住宅・店鋪・公共建築・社会福祉施設などの建築設計業務を統括。地域活性の基盤づくりとその舞台となる場を手がけ、近年では南フランス・ カランク国立公園など、海外での建築プロジェクトも進行中です。

17

1995 - 現在 Architects Atelier Ryo Abe 代表  
2023 九州大学芸術工学府芸術工学専攻博士後期課程 修了 
1994 一級建築士免許（第258050号） 取得 
1992 早稲田大学大学院理工学研究科建設工学専攻修士課程 修了  2020 - 総務省地域力創造アドバイザー 
2016 - 2020 明治大学兼任講師 
2015 - 2020 マルセイユ建築国立学校 招聘講師 
2012 - 2014 明治大学兼任講師 
2001 - 2011 東海大学非常勤講師  
主な受賞歴 
2021 日本建築学会賞作品賞「島キッチン」 
2011 バルバラ・カポキン国際建築ビエンナーレ 2011（イタリア）/ Special Award of Excellence & Best work 
2011 World Architecture Festival 2011（イギリス）/ Winner ofWorld Culture Building of the Year 2010 WAN Awards 21 for 21（イギリス）/ Winner 
2010 AR Award for Emerging Architecture（イギリス）/ Winner
CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

1 
高森のいえ （奈良県 十津川村/2017年）

孤立した高齢者が集まり、村民が助け合い・支え合いながら自立生活してもら
うための村営住宅、最期まで村で暮らせる住まいモデルを提案した。先祖の眠る聖地を守りながらも、人と交わる住まいで自立的に暮らせる2地域居住の仕組みでもある。

2

島キッチン （香川県 豊島 /2010年）

民家を改修し地元住民と来島者の出会いを演出するコミュニティーキッチンを設計。

3

あわくら温泉 元湯 （岡山県 西粟倉村 /2015年）

村内で休業になっていた村営の温泉旅館を日帰り入浴、ゲストハウス、カフェなどを兼ねた施設へとリノベーション。村に暮らす高齢者から子どものいる家族、 旅行者や新しい入村者など様々な人達に利用され、世代を超えた交流が生まれる場となった。

週末には様々なイベントも開催され村の交流ポイントとして賑わっている。
ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

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CHAPTER 1 OVERVIEW

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「アジール」コンセプトブック

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CHAPTER 1 OVERVIEW

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「アジール」コンセプトブック

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CHAPTER 1 OVERVIEW

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「アジール」コンセプトブック

Zoning

３つのエリア21

宿泊エリア

半開きエリア事務所エリア

さまざまな理由で今日帰る場所がなく一時避難が必要な人が、一時宿泊先として利用する場所。１
部屋はホテルのシングルルームくらいのイメージで、ベットとコーヒーテーブル、簡易な洗面台がある。トイレとシャワーは共同。全2部屋。

生きる喜びの根源となる食を大切にするため、キッチンとダイニングテーブルがある。固定的ではなく汎用的な使い方ができる空間。

家庭用プリンタ程度はあるものの、全体としてすっきりとしている。簡単な事務作業のできる
テーブル、落ち着いて座れるソファ、宿泊利用者も閲覧できる本棚がある。事務所というよりは心
地の良いカフェのような空間。

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Users

利用イメージ

宿泊エリアで過ごす人たち

01 宿泊利用者（TARGET USER）
さまざまな理由で今日帰る場所がなく一時避難が必要な人
死にたい、保険証がない、お金もない…今日どこにも帰る場所がないと、ゆずりはに相談をした10代後半から60代の男女が、一時宿泊先として利用する。（安全なシェルターを案内した方がよいとゆずりはスタッフが判断した場合は、公的な支援に繋ぐ）
例えばこんなシーン  
ベッドとサイドテーブルがある清潔で居心地の良い個室にて、心身を休める。安心して眠り、
安心して目を覚ます。個室から出て、”半開きエリア”で食事をとったり、近所の公園で散歩をするなどして過ごす。最短で2-3日の宿泊ののち、最長で半年程度（目標は1ヶ月以内）でアパートの契約をし、「ながれる」を旅立つ。そしてまた落ち着いた頃、「ながれる」に戻ってきて、自分のできる仕事をすることもある。

22

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Users

利用イメージ

半開きエリアで過ごす人たち

02

運営担当

コミュニティマネージャー
ゆずりは専門スタッフとは別に、街と繋ぐコミュニティマ
ネージャーが半開きエリアの顔となる。福祉の専門家ではないけれど、街の人と信頼関係を築き、人とのコミュニケー
ションが得意。
03

流しの人

一時的に企画を持ち込み運営する人（料理人など）
半開きエリアのキッチンを生かした食の企画を持ち込む料理
人をはじめ、「ながれる」のコンセプトに共感した多様なジャンルの人たちが関わっていく。コミュニティマネー
ジャーが「流しの人」との出会いのきっかけとなることが多い。
04

一緒にやる人（SECOND USER）

宿泊利用者、街で暮らす人、外からの来訪者
コミュニティマネージャーやゆずりはスタッフが媒介者となり、「流しの人」の企画を一緒に手伝ったり楽しんだりする。時に「流しの人」にもなる。
例えばこんなシーン  

ゆずりはスタッフや、コミュニティマネージャーと繋がりができた街の人や、価値観に共感してくれた人たちが「ながれる」の食卓を囲む。「流しの人」の企画が行われる中で、誰かが宿泊利用者の話し相手になったりもする。誰でもOKではないけど閉ざしているわけでもない半開
きの空間。

23

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

の

の

る

ゆずりは 新拠点——半開き シェルター「ながれ 」コンセプトブック

Usersイメージ

利用

事務室エリアで過ごす人たち

05 事務運営スタッフ
ゆずりはスタッフ、コミュニティマネージャー
基本的にはゆずりはのスタッフや「ながれる」のコミュニ
ティマネージャーが事務作業を目的に利用する。ゆずりはス
タッフとして、ボランティアスタッフなどが関わる場合もある。

06 施設の利用者
宿泊利用者、相談者
宿泊エリアの利用者。また、「ながれる」の取り組みに共感し関わりたい人（組織・企業などを含む）が、事務運営ス
タッフとコミュニケーションを行う場としても活用。

例えばこんなシーン  
ゆずりは専門スタッフの事務スペース。福祉の専門家として、相談やサポートを担当しつつ、福祉業界に限らず、アジールの取り組みに共感し関わりたい関係者（個人、組織、企業）への窓口となっている。落ち着きのあるソファーや、セレクトされた本が並んだ棚があり、宿泊者が一人っきりの個室でもなく、知らない人がいる店舗でもない中間の場所としても利用している。基本的にモノは少なくすっきりとしているが、一部、宿泊エリアや半開きエリアで利用する備品のストック場所としても活用。

24

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Place

場の利用シーンと空間機能優先順位

場の利用シーン

空間機能優先順位

〈優先順〉

HIGH

利用者
虐待被害に遭って地域の人  

逃げている 

地域外部来訪者一時保護が必要な人

宿泊利用者など

宿泊者用

キッチン

トイレ

寝室

シャワー

運営スタッフ

洗面台

利用人数

最大2人

20名程度

観葉植物

※運営体制検討中

・

宿直室

花

相談 
機能

〈空間〉 

CLOSE

OPEN
宿泊、簡易シャワー、 

人と関われる

宿直室

共用キッチンなど

交流のスペース

相談対応

利用頻度

年中

※営業日数検討中

場所性質

クローズ

オープン

利用シーン

24時間対応

店舗

ではない

トイレ

風呂

クローズ
LOW

25

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Property

物件情報

東京メトロ東西線 門前仲町駅から徒歩1分。

深川不動堂参道沿いにある飲食店だった物件。

東京駅からのアクセス抜群にも関わらず、暮らしの気配がそばにあり、屋上からの見晴らしも最高。

物件探しについて
東京R不動産は、独自の視点と価値観で不動産を発掘し、紹介するサイト。東京R不動産のメンバーであり、「不動産で遊ぼう！」をテーマにホビーとして不動産を楽しむ不動産愛好家の室田啓介さんに、物件の紹介をしていただいた。ご自身も沖縄でホテルを運営したり、古い家を再生したり、リノベーションと場の運営の経験が豊富なため、物件選定の際に非常に心強い存在だった。
26

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Property

地域の雰囲気「街全体が居場所」

27

物件選定の決め手は、物件自体の条件に加え、街の雰囲気の良さ。 
「建物はリノベーションで何とでもなるけれど、街は簡単に変えられないからね」という設計者の安部良さんの言葉に勇気をもらい、 
私たちはこの街で「ながれる」をつくることに決めた。

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Property

暮らしに近い近隣関係

息抜きできる公園

心を満たす飲食店

通 時 には ンをったが き い、公園には
ン
を し
、
チをする
など、さまざまなのしが息 いている。
のかり、というはなく、参りに たの うな もざり い、 の かみを感じつつもい感が、 と時のをいいしている。

参道沿いには、鯛焼き、パン、コー
ヒー、立ち飲み屋など、さまざまな食を提供する店が立ち並ぶ。 
参道ということもあってか、物件の前の通りに、「気」の良さを感じる。気持ちの良い道を歩くと、徒歩圏内に公園がたくさんある。ベンチに腰をかけて一息ついて、誰とも話したくない時
も、四季折々の空気、植物の彩りを感じて過ごせそうだ。

学 間 ラ ドセル 背負 小
学生 行 交シャボ 玉や砂遊び 楽 む親子 日陰でスケッ
年配者
世代
暮ら づ
地元 人ば
訳で
深川不動尊
へお 来 観光客 よ 人 混
合 人 温程よ 距離 ひ 滞在 塩
梅で歓迎

28

CHAPTER 3 ZONING＆SPACE

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

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CHAPTER 1 OVERVIEW

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「アジール」コンセプトブック

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CHAPTER 1 OVERVIEW

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「アジール」コンセプトブック

4

CHAPTERCOMMUNITY BUILDING
コミュニティ形成計画

CHAPTER 4 COMMUNITY BUILDING

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Future Plan

「ながれる」のロードマップ

をどのようなステップで育ていくか 
場づく 専門家たちを交えてディスカッションし 
ロ ドマッ を描きました。
「ながれる」りのープ

半年後

2024年5月末時点

1

0 仲間集めフェーズ

空間設計の建築家

アサイン
建築家の選定と契施設のデザインコンセプト策定

物件決定
立地と物件選物件の視察と最終決定

コミュニティ形成プラン
コミュニティ形成方針策定

2 事務所オープンフェーズ

0

3年後
03

新たな福祉の選択肢となるフェーズ

半開きエリア、企画トライアル

ゆずりはの「ながれる」モデルが普及に わっ メ バー
食卓 囲ん 再会 企画 ど
ラ ア 重ね 店舗
ス
見え

他地域、他の団体が、「ながれる」のようなオルタナティブな施設の運営を始める

コンセプト策定 関
た ン
が
を
で
する
な ト
イ ルを
、「
」の運営
タイルが
る

顔となる 
コミュニティマネージャー

アサインと育成

専門
複数
マネージャー 活動開
し
サ
ポー

福祉の
家ではない、のコ
ミュニティ
が始 、コミュニティの運営をト

業界外 
ボレーション

福祉とのコラ

福祉業界外からゆずりはが相談されたり、幅広い分野での協力関係が構築されたりする

未来へのインパクト

40

発展フェーズ概念がもっと自由に福祉の固定観念にとらわれない、柔軟で多様な福祉サービスが普及する

必要な支援が届けられる福祉の世界に近づく
誰もが必要な支援を受けられる、
アクセスしやすい福祉環境が整う顔となるプロダクトやコンテンツ作りにも 
チャレンジ
利用者キャリア支援の一環として、「ながれる」を象徴するプロ
ダクトやコンテンツを開発。
CHAPTER 4 COMMUNITY BUILDING

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Message

External Expert

場づくりの専門家からのメッセージ

誰かしらの存在をやさしく肯定し続け、 
その関わりから生まれた温度が 
だんだんと街に染み出していってしまうような。
そんな「場所」をつくるための一助になれたらと思っています。

場づくりの専門家とのディスカッション＃まちとの関わり ＃居心地の良い宿泊施設

街との関わりを大切に 
居心地の良いゲストハウスを育ててきた

1984年、山口県萩市生まれ。山口県内の大学在学中に、カナダに1年半、ニューヨークに1年滞在する。帰国後、スポーツメー
カーと旅館で勤務した後、2013年、萩ゲストハウス「ruco」をオープン。2019年、自身が代表を務める株式会社haseを創業。
2020年8月、JR西日本との共同プロジェクトとして、山口県下関市山陰本線沿いの阿川駅をリユースし、小さなまちの
kiosk「agawa」をオープン。2022年4月1日より株式会社haseの代表を兼務しながら、株式会社 Backpackers’ Japan の取締役
CCOに就任。2022年8月山口県下関市角島の近くに四季の茶屋「uttau」をオープン。

塩満直弘

1 
愛する地元山口で営むゲストハウス「ruco」

2

山口県下関市山陰本線沿いの阿川駅をリユースした、

小さなまちのkiosk「agawa」

3

Backpackers’ Japan の取締役CCO（Chief
Communication Officer）も務める

萩ゲストハウスrucoオーナー

Backpackers’ Japan 取締役CCO

CHAPTER 4 COMMUNITY BUILDING

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Message

External Expert

場づくりの専門家からのメッセージ

一人ひとりのWell-beingに寄り添い、 
安心・安全な場所づくりを。 
そして、地域に愛着を持てる環境づくりを。 
こどもも、大人も誰もが自分らしく生きられるように伴走させていただきたいと思います。

場づくりの専門家とのディスカッション＃拡大家族的 ＃下町でゲストハウスとバー

誰もがよりよく生きる社会を目指し 
家族を開き、街と交わりながら頼り合える関係性を合同会社こどもみらい探求社共同代表。愛知県出身。大学では福祉を学び、社会人経験を経て、保育士となる。こどもたちから得た学びを広げることが、「Well-being＝誰もがよりよく生きる社会」につながると思い、子育てコミュニティの立ち上げを経て、2013年に合同会社こどもみらい探求社を設立。現在は神戸市長田区の下町情緒と多様性あふれる街に住みながら、人々とのつながりの中で私らしく、こども・家族と豊かに生きることを探求・体現中。

1 
昭和へタイムスリップしたような下町で、長屋を3軒借り、うち1軒でゲストハウスを運営

2

2012年から運営する子育てコミュニティ「asobi基地」 

3

自主事業「親子保育園」では、大人こそ自分らしさを大事にできるようにレッスンを実施。オンラインでも開催

小笠原 舞

合同会社こどもみらい探求社 共同代表
CHAPTER 4 COMMUNITY BUILDING

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Message

External Expert

場づくりの専門家からのメッセージ

私たちはどこから来たのか、今どこにいるのか、 
そしてどこへ向かおうとしているのか… 
ニジェールの村の長老からいただいた言葉です。 
すべてのことは繋がっている… 
そんなことに気付ける場所になって欲しいです。 
今後も遊牧の民として、僕も関わり続けていきたい。

場づくりの専門家とのディスカッション#食でつくる繋がり #趣味とビジネスのあわい
世界中を旅して見てきた 
食文化を通じて、人が繋がる場づくりを

1991年生まれ。107の国と地域を回った旅人。 かつて暮らした
アフリカで心が救われた経験から日本にアフリカのおおらかで多様な価値観を伝えるべく、イベントやツアーの企画運営、他
社のプロダクト開発、研修をはじめコミュニティビルディングなどを行う。アフリカを旅先とした企画旅行を販売予定。西ア
フリカのベナンとニジェール(クーデーターで休止中)の村ではコミュニティを再構築することを目的に現地の人たちとスパイス農園を運営しており、いつかこの村で育てたコーラナッツを使うことを目標に、アフリカ産のスパイスにこだわったAFRICA
COLAを日本国内で販売中。拠点は京都で、趣味はアフリカで坊主にすること。

1 
アフリカの村で見つけたコーラナッツからインスピレー
ションを得て作ったアフリカ産のスパイスだけで作ったアフリカコーラ2西アフリカ・ベナン在住の仲間と共に始めたスパイス農場 

3

アフリカの文化や社会課題を伝えるイベントを多数開催

奥 祐斉株式会社 bona代表取締役
CHAPTER 4 COMMUNITY BUILDING

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

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CHAPTER 1 OVERVIEW

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「アジール」コンセプトブック

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CHAPTER 1 OVERVIEW

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「アジール」コンセプトブック

Quotation

Placemaking Ideas

くりのアイデア、その１

場づくり専門家座談会での発言より

場づ「ながれる」が大事にしたい価値観やバリューみたいなものを無視した人たちが、うわーっと使って、上の宿泊者たちが怖さを感じてしまうことにもなりかねない。 
コミュニティマネージャーが複数人いると、ある種のフィルターをかけ、安心できる風土をつくっていける。
奥 祐斉（株式会社bona）

Reference Example

福祉の専門家ではない
複数のコミュニティマネージャーとどのようなアイデア？

FARMSTAND
兵庫, 神戸mmarye#街と農地を繋げるハブ #複数人のマネージャーrSu

K ywo d

「ながれる」と街の接点となる“半開きエリア”の顔は、人との繋がりづくりを得意とする福祉業界外の方に担ってもらいたい。福祉業界内に閉ざすのでなく、外の風を適度に入れてかき混ぜていきたいから。１人よりも2〜3人と多様なキャラク
ターを持ったコミュニティマネージャーが複数いる方が、「ながれる」の世界は広がるはず。

宿泊エリアと事務エリアがオープンしたら、今回コンセプトメイクに関わったプ
ロジェクトメンバーと、ゆずりはメンバーが食卓を囲んで再会を約束。まずは仲間内から食のイベントを重ねていきながら数珠繋がりで、信頼できるコミュニティ
マネージャーとの出会いを手繰り寄せたい。

# 

街との繋がり #  福祉業界外と混ぜる #  価値観の共有 # 安心感

CHAPTER 4 COMMUNITY BUILDING

神戸で地産野菜とローカルフードを取り扱うお店「FARMSTAND」。2018年にオープンし、街と農地を繋げるハブとして賑わっている。オーナーとは別に、現場を任されたマネージャーが2-3名と複数人おり、現場のスタッフも複数人いてシフト制で回っている。専任の場合もあるが、副業を前提としているため、農家、
バリスタ、料理人、コミュニティマネージャーなど多様な職能を持ったメンバーが、店の顔として、生産者や街の人との繋がりを育んでいる。

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

づPlacemaking Ideas

Quotation

２

場づくり専門家座談会での発言より

場 くりのアイデア、そのポートランドに行ってすごく感動したカフェがあって、みんなが自由に色々なところで立ちながらしゃべっていたり座っていたりしている
真ん中はポップアップストアみたいな感じで、奥は木工場。みんなコーヒーを飲みに来るって言うフックがあるから、 
そこから派生するものがある。

奥 祐斉（株式会社bona）

Reference Example「何屋さん」でもない

多様な使い方・過ごし方
冷めない距離どのようなアイデア？
Summary

半開きエリアは◯◯屋さんと、使い方を限定しない。人が集まる敷居を下げるた
め、食を中心としたコンテンツが展開できるように、しっかりとしたキッチンを設えよう。ナチュールワインを楽しむ日もあれば、花屋になるかもしれないし、アーティストの作品展示をするかもしれない。どれも同時進行で行われている日もきっとある。

様々な人が流れつき、過ごして、また次の場所へと流れていく場所だからこそ、何屋さんでもない場の在り方がちょうどいい。

スープの京都市, 京都#飲食店 #複数人でシェア #多様な客層

Keyword#  固定化しない #  流動的 # 何屋でもない

CHAPTER 4 COMMUNITY BUILDING

京都中央卸売場場外エリアにオープンしたばかりの飲食店。黄色いタイルのカウンターが目印。朝早く市場で働く人が昼食を食べたり、夜はおつまみとお酒が楽しめる場所を目指している。場所のオーナーと、近所に暮らす数名が仕事と遊びの間のノリで、共に運営をしていることから、「スープの冷めない距離」という名前をつけている。キッチンに立つ者は日によって変
わり、子どもから大人まで、ふらっと立ち寄れる場所だ。

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Quotation

場づくりのアイデア、その３
Placemaking Ideas

場づくり専門家座談会での発言より

僕のイメージは、コミュニティマネージャーという顔がいる一方で、こういうコンテンツをつくって、それが顔になっていくのも面白いのではないかと。

塩満直弘（萩ゲストハウスrucoオーナー/ Backpackers’ Japan 取締役CCO）

Reference Example

顔となるプロダクトやコンテンツづくりにもチャレンジ
バターのいとこどのようなアイデア？
Summary

顔 コミュニティマネ ジャ 育目指一
顔 プロダク （ゆず 国分寺 ジャム よ ） ゆ ゆ目指ゆず ジャムづA型 B型 ハマ
あ 色々
出禁
よ 人
製造 携わ
版 。

ブランディングをし、世の中に受け入れられるプロダクトを生み出し、「ながれる」の顔を目指す。プロダクトの売上は、ゆずりはの活動資金に充てていきた「ながれる」の となるー ーを てることをしている方で、 となるト開発
りはののの うに も く く
はしてみたい。
りはの
くりは、就労支援の にも にもれなかったりとか、 るいはやらかしてになってしまったりした うなもにっているが、「ながれる」 も開発

那須, 栃木#プロダクト開発 #仕事創出

Keyword#  プロダクト開発 #  仕事創出 #  ブランディング # 関わりしろ拡大

バターは牛乳から4％しかできない貴重なもので、その過程ででる残り90％ほどの無脂肪乳は脱脂粉乳として安価で販売されている現状を打破し“無脂肪乳の価値を高めたい”という想いで、無脂肪乳を主原料にした商品開発がスタート。試行錯誤のうえに生まれた「バターのいとこ」は、すべての工程が手作業。就労支援施設を兼ねた工房で働くスタッフは、地元の主婦や障害を持った方がメイン。地域もつくり手も事業者も「三方良し」となる取り組み。

い。

CHAPTER 4 COMMUNITY BUILDING

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

5

42

CHAPTERSCHEDULE ＆ JOIN US
今後のスケジュールと関わり方

CHAPTER 5 SCHEDULE ＆ JOIN US

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Schedule

オープンまでのスケジュール

2024年3月

企画

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

企画

設計

設計

オープン
解体工事

工事

物件

43

◎物件契約

工事期間（3ヶ月想定）

家賃発生

CHAPTER 5 SCHEDULE ＆ JOIN US

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

Conclusion

おわりに「ながれる」は、ここからがスタート。 
物理的な空間づくりはもちろん、場の運営についても試行錯誤をして進めていきます。

まだ世の中にないけれど、世の中にあって欲しい居場所をつくります。

ゆずりはの高橋亜美が、自立援助ホームの職員をしていた時の話です。 
被害を受けて何とか逃げてきた男の子3人、女の子3人のホームで、「一番死にたいのは、どんな時だった？」という話題になり、「やっぱり朝起きた時だよね」「朝、目が覚めた時が一番しんどい」と耳にしました。  

目覚めた時に、「今日も生きなきゃ」、「今日が始まることが苦しい」って15、6歳の子どもたちが、そんな思いをして生きていくなんて、辛いって言葉じゃ追いつかない。

「ながれる」では、朝起きた時に私はこんな良いところで寝られていたんだとか、ずっとここにいたいとか…幸せとまではいけなくても、安心できる気持ちが生まれたり、出会いがあったり、生きていて良いんだって気持ちが芽生えたりするような、そんな場所をつくりたいと思っています。  

44

CHAPTER 5 SCHEDULE＆ JOIN US

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック

「ながれる」との関わり方

How To Join Us「ながれる」はこれからも、 
いろんな形の仲間と手を繋ぎながら進めていきます。 
興味を持っていただいた方は、一度ご連絡ください。

問い合わせ先 https://www.acyuzuriha.com/contact/

関わり方 1

関わり方 5

ゆずりはの相談事業は、事業の特性上、すべて無料で行っています。相談の対応に必要なお金は、公的な補助金や、相談者が受けている生活保護費だけでは賄いきれません。
ご寄付は以下等に活用させていただきます。  
・︎相談者の交通費、ホテルなど緊急滞在費、住宅費、病院代など・︎スタッフの人件費及び交通費「ながれる」の取り組みなど、ゆずりはの活動の取材のご希望の方はご相談ください。

取材依頼したい

寄付したい

関わり方 2「ながれる」立ち上げの手伝いをしたいオープンまでの間に発生する、力作業や掃除などボラン
ティアでお手伝いいただける方はご連絡ください。（具体的にご依頼できる業務がない場合もありますのでご了承ください）

関わり方 4
関わり方 3

ゆずりは業務全般の手伝いをしたい「ながれる」にかかわらず、ゆずりは業務全般に関してボ
ランティアでお手伝いいただける方はご連絡ください。

「ながれる」の運営に 
継続的に関わりたい「ながれる」のコミュニティマネージャーに適任な方がいれば自薦他薦問わず、ぜひご一報ください。まずはお話ししましょう。

（具体的にご依頼できる業務がない場合もありますのでご了承
ください）

45

CHAPTER 5 SCHEDULE＆ JOIN US

ゆずりはの新拠点——半開きのシェルター「ながれる」コンセプトブック