アセットマネジメント情報システムの活用
二見公彦 1

1 法人正会員

東芝デジタルソリューションズ株式会社 マネージドサービス推進部
Certfied Asset Management Assessor （〒183-8512 東京都府中市片町 3-22）
E-mail: masahiko.futami@toshiba.co.jp

ISO55001 の要求事項には情報に関する要求事項がある。アセットマネジメントをよりはやく展開していくために、水道経営におけるアセットマネジメントの構成要素と実践サイクルを、デファクト標準なアセットマネジメント用のソフトウェアを利用して確認した。
キーワード：アセット，マネジメント，ソフトウェア，ISO 55001，水道

1. はじめに道事業者は、水道施設の台帳を作成し、これを保管しなければならない。この台帳の記載事項その他その作成及2019 年第 3 回 JAAM 研究発表にて「 アセットマネジ
1)

メント情報システムの活用」について発表した。
ISO55001では他のマネジメントシステムとは違い、情報に対する要求事項（7.5）があることに着目しており、下水道事象におけるアセットマネジメントについての、び保管に関し必要な事項は、厚生労働省令で定める。」とのことである。その前の 2018 年 5 月に 3)「簡易な水道施設台帳の電子システム導入に関するガイドライン」
や 2019 年 9 月に 4)「水道施設の点検を含む維持・修繕の「下水道事業のストックマネジメント実施に関するガ実施に関するガイドライン」が発行された。これらには、
2009 年に発行された 5)「水道事業におけるアセットマネイドライン-2015 年版-」に沿って、ストックマネジメンジメント（資産管理）に関する手引き」について記載さトのプロセスについて、デファクト標準な情報システム用のソフトウェア（Maximo）でどのように実施するかれている。この「水道事業におけるアセットマネジメント（資産管理）に関する手引き」において Maximo でど確認した。のように利用できるか確認した。

2)

2. ソフトウェアについて
ガートナー・マジック・クアドラントにおいて、エンタープライズ資産管理ソフトウェア市場評価で、Maximo の製造元である IBM は 2019 年も市場のリーダーと評価された。
Maximo の着目すべきはデータモデルであり、マネジメントに必要なデータ項目やデータレコードのリレーションが充実している。データとして格納するだけでなく、情報としての要求事項であることをふまえ、分析できる形やリレーションが重要となってくる。こういうことから ISO55001 で要求されている「財務的なデータと，技図-1 ISO55001 の 7.5 情報に関する要求事項術的なデータと，その他の関連する非財務的なデータの間との一貫性及びトレーサビリティがあることを確実に国土交通省の下水道に対して、水道は厚生労働省が関しなければならない。」ということを支援できる。

係するガイドライン等を作成している。水道については2019 年の 10 月に改正された水道法が施行された。「水- 51 -

4. ソフトウェア利用確認（１）必要情報の整理
アセットマネジメントを実践するに当たっては、表-1のような情報を日常の管理業務等において収集・整理する必要があることが記載されている。
表-1 必要な情報の種類（出典 5)水道事業におけるアセットマネジメント（資産管理）に関する手引き）

図-2 ガートナー・マジック・クアドラント（出典 6) https://www.ibm.com/blogs/solutions/jp-ja/iot-no1eam/ ）表にある情報を、実施サイクルにおいて登録等していく。
データが中心となるので、確認するサイクルは「新設・更新」、「ミクロマネジメントの実施」、「マクロマネ

3.

水道事業経営におけるアセットマネジメント「水道事業経営におけるアセットマネジメント」の概要ジメントの実施」とした。
（２）各実施サイクル

版に「構成要素と実践サイクル」として図-3 が描かれている。

1)

新設・更新
アセットポートフォリオが決まり、その情報を登録する。内容は表-1 の「対象施設の台帳と諸元」を参考にした。資産アプリケーションの画面から登録できる。名称・判別コードは、「資産」に登録する。
取得年度は「設置日」、取得価格は「購買価格」に登録する（図-4）。
所在地は、「住所情報」に登録する（図-4）。
構造形式・材料、形状寸法・容量・能力・口径、台数・基数・延長等は、資産（アセット）の種類により変わってくるので、種類を「分類」に登録し項目

図-3 水道事業におけるアセットマネジメントのを設定し、「仕様」として登録する（図-5）。

構成要素と実践サイクル（出典 5)水道事業におけるアセットマネジメント（資産管理）に関する手引き）「簡易な水道施設台帳の電子システム導入に関するガ

3)

イドライン」では、必要情報の整備における施設台帳についてより細かく記載されている。また 4)「水道施設の点検を含む維持・修繕の実施に関するガイドライン」では、アセットによって、点検する項目などが具体的に細かく記載されている。細かいところは複雑になりがちになるので、標準的でシンプルな機能を確認した。

- 52 -

図-4 資産アプリケーション

なる（図-10）。計画時、承認時、実績のコストデータが蓄積される。また点検等でデータを蓄積する場合には、計測値アプリケーション（図-11）を利用して、データを蓄積することができる。

図-5 資産アプリケーション仕様タブ2)

ミクロマネジメントの実施a) 「維持管理・苦情」といったデータ故障、異常や要求（苦情）に関する内容を登録するには、サービス要求アプリケーションを利用する（図-6）。

図-8 作業指示書管理アプリケーション

どの資産（アセット）に対するものなのか登録できるので、資産とサービス要求（チケット）が連携する。資産から見た時に維持管理データとして意味のあるものになる（図-7）。これまで起きた故障などが確認できる。

図-9 作業指示書管理アプリケーション計画タブ

図-6 サービス要求アプリケーション
図-10 作業指示書管理アプリケーションコストの表示

図-7 資産アプリケーションの作業タブ
b)

点検データ

図-11 計測値アプリケーション

実践手法によると 「点検調査の結果（異常の5)有無と程度）は、補修・修繕等の必要性の判断

c)

診断結果や施設の診断と評価の基礎データとして利用す実践手法によると 5)「診断と評価の結果（機能る。」とある。実施に関して、作業指示書管理

診断［機能低下程度、回復方法等］と健全度評

アプリケーションを使って管理する（図-8、図9）。作業の手順、作業員の情報、交換予備品

価［健全度、措置の緊急度等］、耐震診断［保の情報が連携し、費用情報が管理できるようには、更新時期を設定するための情報や、更新や- 53 -

有耐震性能、耐震補強方法等］と耐震性能評価）

補修・補強等の工事の種類を検討するための基礎情報として利用する。」とある。
診断については、点検と同じく作業となるので、同じアプリケーションを利用することになる。
評価し更新時期を検討することになる。
検討した結果、更新時期を変更する場合は、資産アプリケーション（図-12）の「期待耐用年数」を変更する。
図-15 サービス要求アプリケーション
3)

マクロマネジメントの実施
a) 検討手法の選定
マクロマネジメントの実施については、更新需要・財政収支見通しの検討手法を考える必要がある。ここまでのやり方で基礎データ等が整備されている前提となり、更新需要は以下タイプ
3、財政収支見通しはタイプ C となり「3C」の図-12 資産アプリケーション期待耐用年数支援まで実施できる。
トレースできるように、以下のように情報を残していくとよい。作業指示書管理アプリケーションで、例えば JAAM の Asset-Metrics を利用

表-2 更新需要見通しの検討手法の選定といった診断実績情報を登録する。次に評価する旨のサービス要求を作成する（図 13,14）。
このサービス要求の内容に、更新需要を変更する旨を登録する（図-15）。そして資産アプリケーションの「期待耐用年数」を変更する。
どんな診断結果から、どういう理由で変更したのかという情報が紐づく。

（出典 5)水道事業におけるアセットマネジメント（資産管理）に関する手引き）

表-3 財政収支見通しの検討手法の選定

図-13 作業指示書管理アプリケーションからサービス要求作成（出典 5)水道事業におけるアセットマネジメント（資産管理）に関する手引き）b)

更新需要の見通しの検討
法定耐用年数や経過年数等を参考にし、重要度に応じて更新時期を設定した結果によるもの（時間計画保全）と、機器診断等に基づき更新時期の最適化を検討した更新時期を設定した結果によるもの（状態監視保全）から、更新需要

図-14 作業指示書にサービス要求が関連付けられるを算出できる。重要度は図-4 で表示した資産ア- 54 -

プリケーションでの「優先度（プライオリテ「現行の事業量や職員数等の組織体制から見ィ）」項目を利用する。更新時期は先に記載して、更新事業量に無理がないか」た通り、図-12 の「期待耐用年数」を利用する。

作業に関わる職員について、図-17 の作業員アプリケーションで情報を管理できる。図-18 のc)

財政収支の見通しの検討

ように現在の職種や持っている資格といった財政収支の見通しは収益的収支及び資本的収支情報も登録できる。

から、資金残高等の推移を検討することが望ま作業に関わった時間等の過去情報から、作業しいとされている。Maximo では、維持管理費

時間が多いので、補充やアウトソースの計画（収益的収支の支出）、建設改良費（資本的収が織り込まれているといったことを確認する。

支の支出）に該当するデータが抽出できる。作業指示書管理アプリケーションにおいて、コスト管理（図-10）がされている。これまでの実績や計画されている作業があれば、その時点の見積もりがわかる。以上の支出情報と水道局全体の財務データに加味して、財政収支見通しの検討を実施できる。
d)

妥当性の確認と検討結果のとりまとめ

図-17 作業員アプリケーション

妥当性の確認では、マクロマネジメントの成果（更新需要見通し及び財政収支見通し）を、次のような観点で評価する。5)① 更新需要見通し
・資産の健全性が将来とも保持されているか。
・現行の事業量や職員数等の組織体制から見て、更新事業量に無理がないか。
② 財政収支見通し

図-18 作業員アプリケーション（資格）・ 現行の料金水準は、更新財源確保の面から見て妥当か。将来的に収益性は確保されるか。

「財政収支見通し」は水道料金や資金残高の・資金残高から見て、経営の安定性は保持さ情報が必要となり、これと支出の情報を比較れるか。

することになる。支出が大きくなる前に、料・ 起債残高等からみて、世代間の負担の公平金改定などの対策がなされているといったこ性に配慮されているか。とを確認する。

「更新需要の見通し」について登録されているデータをいかに活用するか「資産の健全性が将来ともに保持されているについては、データ・セットの設計アプリケか」といったことに対して、健全性は更新時ーション（図-19）を利用して、出力のための期のデータから、グラフ化することができる。

設定を行い、業務分析画面（図-20）より出力しばらくは更新しないとか、経年化資産になさせるようにする。

る前に更新が計画されているといったことを確認する。

図-16 健全度の推移をグラフ化

図-19 データ・セットの設計アプリケーション- 55 -

商標等：本書の内容が予告なく変更される場合があります。本書は、2020 年 10 月時点の情報に基づき作成しました。
Maximo は、International Business Machines Corporation の米国およびその他の国における登録商標または商標です。
IBM、IBM ロゴおよび ibm.com は、世界の多くの国で登図-20 業務分析録された International Business Machines Corporation の商標です。他の製品名およびサービス名等は、それぞれ IBMまたは各社の商標である場合があります。現時点でのIBM の商標リストについては http://www.ibm.com/le-5. 考察

gal/copytrade.shtml をご覧ください。
アセットマネジメントに利用するデータは十分登録できるようになっている。アセットマネジメントのためのその他記載の会社名、製品名は、それぞれの会社の商標または登録商標である可能性があります。

標準的なパッケージのために、業務別の分析（出力）については設定をしなければならない。業界用のソリューションも展開されているので、その利用も考えられる。

6. 参考文献

法規制等の要求事項については、サービス要求アプリ
ケーションを利用して、適用される資産（アセット）や作業と紐づけるように利用できる。Oil & Gas（石油・ガ1)

ス）業界向けのソリューションでは、法規制の順守アプリケーションが備わっている。このアプリケーションを確認すると、法規制の対象情報は資産（アセット）や作業だけではないことも確認できる。（図-21）2)3)

図-21 法規制アプリケーション

4)

このソリューションには、調査アプリケーションがあ5)

り、分析には「５つのなぜ」や「特性要員図（Maximo
上は「ishikawa」と表示）」といった日本でもなじみの6)ある項目がある。ソフトウェアが利用されてきた長い歴史の中で取り入れられている。
設備だけでなく、その設備の価値が上がるような方法を、デファクト標準なソフトウェアに展開することが、設備の採用にもかかわってくる可能性もある。そのような技術を展開できるとより良い。
国内においては、改正水道法から、まずは設備台帳として、ソフトウェアを利用して早くデータを登録する。
その後もデータ項目は揃っているので、システムを開発するのではなく、データを意味のある情報としてアセッ
トマネジメント要求事項に応え、健全な水道運営をしながら、仕組みを使いやすいように拡張していけばよいと考えられる。

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日本アセットマネジメント協会研究発表会
第 3 回 JAAM 研究発表会 第３部門 アセットマネ
ジメント支援技術 東芝デジタルソリューションズ
株式会社 二見公彦 アセットマネジメント情報シ
ステムの活用 2019.10.31
https://www.ja-am.or.jp/research_publication/2019/pdf/151.pdf
国土交通省水管理・国土保全局下水道部，国土交通
省国土技術政策総合研究所下水道研究部，下水道事
業のストックマネジメント実施に関するガイドライ
ン-2015 年版-，2015.11
厚生労働省 医薬･生活衛生局 水道課，簡易な水道施設台帳の電子システム導入に関するガイドライン
2018.5
厚生労働省 医薬･生活衛生局 水道課，水道施設の点検を含む維持・修繕の実施に関するガイドライン2019.9
厚生労働省 健康局水道課，水道事業におけるアセットマネジメント（資産管理）に関する手引き-2009.7
Nicole Foust , 14 October 2019：IBM ソリューション
ブログ IBM again named a Leader in Gartner 2019
Magic Quadrant for EAM Software を抄訳
https://www.ibm.com/blogs/solutions/jp-ja/iot-no1eam/，