MOOV,press 2015,JUN. Vol.13

次世代経 営 者
考「継承」と「革新」の狭間で ̶̶

TALK
今回
会場 、篠原社長 株式会社生駒
後 表紙撮影打 解
表情 。との間に顔が見える関係を築く。
それが今、うちの会社の休憩室借。

一声で段取りが決まり、自ら考えて動こうとしない。一般企

ちですね。今後はいかに利益を上げるか。
そして従業員全員成長を支えてくれている気がしています。

業の常識ではかると、驚きの連続。
この状況を変えるためがいかに幸せになれるかを追求したいですね。

篠原 それは同じですね。基本、他社ができないような仕事に、就任後ずっと言い続けてきました。

篠原がメインです。
よそで無理と言われたものでも、「できますよ」

小泉と言える。社員からすると「なんで、こんな面倒なものを受注明るくて丁寧な印象を受けましたよ。

するの？」となるので、毎日やりあってますが（笑）。
小泉

篠原

前社長は営業や見積もりまでやっていたので、跡を今日、初めてこちらを訪れましたけど、皆さん、すごく娘婿だから、遠慮があったのかな。生前にもっと先代の想いを聞いたり、自分の意見をぶつけておけばよかった。
それが心残りですね。
自分も先代が社員を大切にしたところは5年間言い続け、今ようやくという感じ。昨年からコンサルに入ってもらって、基準もつくっているところです。

継承し、現場の人間を前に出してアピールしていきたい。
そして会社は存続させてこそ。
絶対に潰さないようにしたい。

継いだ当初は、自分だけでなく社内の誰も全体を把握でき居相ていなくて大変でした。
でもこの状況、逆に考えれば、真っ白同、超一級の技術を築き上げる人となる」。
これ、社長がつく2人で同じ先を見ているかなと思えるようになりました。
「父な状態でスタートを切れるチャンスと捉え、これまでの財務なくった言葉で、「技術をつくる人をつくる」という発想。社長もが精魂込めて育てたものを、失敗してなるものか」という強どをすべて書面化したんです。
それと以前は量産中心でリー職人なので、ものすごく技術にこだわりがある。
ただ社員全い想いが、今の自分の原動力です。会社をやっていく、と決基準というかうちの社是は「誠実を旨として和衷協

松原

父とは意見が対立することもありましたが、今ようやマンショック後に、3割も売り上げが落ちた。
だから今は、量員にそのレベルまで求めるのは厳しい。
だから今、社内でめた時から考えているのが、社員さんが気持ちよく働けるよ

産もしつつ、単品・小ロットの占める割合を増やす方向で進「得意分野に合わせた役割分担」を進めているところです。

うにし、利益を上げて社員さんに還元したいということ。
それめている。従来の仕事は割り振って任せていますが、新規と、お客様に喜んでいただけるものをつくり続けたいですね。の仕事は、全部ぼくを通して相談に乗る、という形をとってい居相 自分自身、社長としての想いもだいぶ分かってきた

先代へのメッセージと、今後の夢。

ます。
だから社内の風通しもいいですよ。
篠原

つもりだし、バトンを受け取る準備はできたかなと。
先代には、生産の現場は基本、寡黙な人間が多い。職人気質

敷地内につくった「アベル研究所」の研究所長として現役といえば聞こえはいいですが。
ぼくが入った頃も、挨拶ができ小泉

先代は会社経営だけでなく、地域のために尽力してを貫いてもらいたいですね。今後は大切なコア技術に磨きをなかったり、目があっても逸らしたり。先代は自身も職人だかきた。今はまだ社内のことで手一杯だけど、自分もそういうとかけつつ、社長が開発したなかで思い入れの強いものを世ら「仕事さえできればいい」という考え方。
さらに親方の鶴のころまでいきたいですね。
それまで見守ってほしいという気持に出して、拡販するのが自分の使命かなとも思っています。

TODAY’S MEMBER

オンリーワン技術でステンレスに顧客・社員・地域、地球まで、技術力を誇るスペシャリストが「やってみる」を合言葉に、機能性と意匠性を付与する。

「共に栄える」企業を目指す。

高度なニーズに応える。

チャレンジを続ける。

1972年創業以来、多種多様なプラスチッ「 硬質クロムメッ1971年の創業当時より、1933 年創業。自転車用ハンドルの製造技術として、独自に開発した電解発色処ク射出成形品を製造。
コア技術は、1 台のキ」を専業として発展。
自動制御技術では処からスタートし、現在はオートバイ用部品、ステンレス表面処理を基盤
1943年創立。
理、長年実績のある電解研磨処理でさまざ成形機で2種類の樹脂を熱融着する「2色

理が難しい異型商品のクロムメッキ、バフ仕厨房関連や住宅関連部品、医療機器用まな課題を解決する研究開発型企業。
コア成型」と、回収ペットボトルを再ペレット品に上げを得意としている。
コア技術として注力品等の製造をおこなっている。材料の切技術である、表面処理技術の中の黒色をて射出成形する「再生ペット成形品」。設備

している、プラスチック押出成形機のスク断・パイプ曲げ・プレス・溶接・メッキ・追求した「アベルブラック」。
これは独自の技

は4 台の2 色成形機を柱に17 台の射出成

リューへの硬質クロムメッキから、バフ研磨加表面処理から組立てに至るまで、あらゆる術開発に取り組み、「ステンレス鋼の電解形機、2 色成形機は関西のメーカーでは数工まで社内一貫施工。
このジャンルにおい加工に対応。おもにアルミニウムの加工を発色」という技術の開発に成功した。同社

少ない200tを2 台保有。昨年、すべての成ては、関西で7〜8 割のシェアを占めている

得意とし、薄肉のパイプ曲げや溶接の技の電解発色は、塗装とは違って剥がれる心形機を油圧式から電動式に移行し、省エネ（※株式会社生駒調べ）。
深さ5300mm大術が顧客に喜ばれている。現在は、加工配もなく、化学発色法による光沢感や耐候化・工場内のクリーン化に貢献している。社

型メッキ槽を保有し、大小さまざまなサイズのが難しいとされるマグネシウムのパイプ曲げ性はそのままに、課題であった色の均一性・名にもなった「共に栄える」という経営理念

スクリューや、素材から完成品までの新規製や溶接にもトライしている。自社製品にア再現性を格段に向上させたもの。建材業界

は、社長と専務の連名で社内に掲げられて作も対応可能。
また顧客のニーズに合わ

ルミ製折りたたみ式リアカーがある。昨年など市場からも高い評価を得ており、東京スいる。工場は24時間制で休日も稼動できるせ、独自の技術テフィックス処理 を開発。
こ就任した 34 歳の若き社長のもと、自由なカイツリーにも採用された実績を持つ。
もの体制にあり、効率的な供給システムを確立。

れらの高度な職人技術が評価され、「 大阪発想とチャレンジ精神で積極的に新分野、づくり日本大賞「経済産業大臣賞」受賞。

「大阪のものづくり看板企業（匠）」認定。のものづくり看板企業（匠）」に認定された。

新市場に打って出る。

アベル株式会社

共栄化成株式会社

株式会社生駒株式会社小泉製作所

社員数 30 人

社員数 34 人

社員数 23 人

社員数 20 人 堺市堺区鉄砲町 18
tel.072-229-2332 http://www.koizumi-ss.co.jp/

八尾市南太子堂 1-1-42

tel.072-992-5401 http://www.abel-s.co.jp/

P A GE.03

大東市新田境町 3-5

tel.072-871-7898 http://www.kyoeikasei.jp/

大東市新田北町 2-7

tel.072-871-6526 http://www.ikoma-cr.co.jp/