企業訪問

シ リ ーズ株式会社 田村工務店〜 熟練の型枠工事技術と魅力的な職場環境づくりを実現した企業〜
企業概要

代表者：代表取締役社長

田村文雄（たむら ふみお）

所在地：郡山市大平町字大平169−1

事業概要：建築・土木工事業

創

T E L：024−943−3223

業：1973年12月

資本金：2,000万円

F A X：024−943−3274

従業員：64名

田村文雄 社長

株式会社田村工務店は、1973年の創業以来、型評価され、平成27年度「高年齢者雇用開発コンテ枠工事を主力事業として取り組んできた県内有数スト」において厚生労働大臣表彰優秀賞を受賞しの型枠工事会社です。建設業界の慢性的な労働力ました。

不足の中、当社は人材確保こそが重要な課題と捉そこで今回の「企業訪問」では、郡山市にあるえ、技術と経験が豊富な高齢者の雇用確保に注力本社を訪問し、田村文雄社長に創業から今後の展してきました。その中で、「定年制廃止」という開に至るまで、経営にかける思いや事業内容につ他業界を含めても前例のほとんどない画期的な制いてお聞きしました。

度を導入しました。そして、こうした取り組みが本社社屋

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企業訪問● 創業からの沿革についてお聞かせ下さい

社員の幸福が常に一致する経営を目指しています。

私は、船引町（現田村市）でたばこ農家の長男

また、環境変化が著しいこうした時代にこそ、として生まれ、高校卒業後の３年間、出稼ぎで東柔軟な発想と新しい価値発見への挑戦を企業風土京に行っていました。そして、その時に知り合っとし、強力な人財力を持つ企業が必ず未来に向た郡山市出身の方が、郡山で建設会社を興すといかって限りなく、前進していけるものと確信してう話で、私もその会社で４年間、建設業に関わるいます。

修行をしました。その後、一念発起して、1973年

こうしたビジョンを背景に、当社の経営理念でに３人で「田村工務店」を創業いたしました。まは、10年先、20年先を見つめ、現在の自信と誇りた、1979年には「有限会社田村工務店」に法人成を糧としながらも、それに満足することなく、おりし、1988年には現在の「株式会社田村工務店」

客様のニーズに応えるため、さらなる高みを目指に組織変更しています。

して邁進することを目標としています。

● 経営理念についてお聞かせ下さい● 御社の事業概要についてお聞かせ下さい

当社の経営理念は、「県内型枠工事№１の自信

当社では、建設業の中でも、型枠工事を主力事と誇りをエネルギーとして、より高度な建設ニー業としています。型枠工事とは、鉄筋コンクリーズに果敢にチャレンジし続ける」です。私たち田トの建物を建築する際に型枠を組み上げ、コンク村工務店は、従業員一人一人の「人財力」の集合リートを流し込み、建物を形成することです。型体であると考えています。したがって、今までの枠工事は、大きく分けて「工場内作業」と「工事当社の発展と成長は、社員一人一人の技術力や士現場の作業」の２つがあります。工場内作業では、気の高さにより培われてきたと言っても過言では施工図面により、パソコンなどを使って柱や壁等ありません。ですから、当社では、事業の拡大との形状や寸法、数量などを計算し、正しく加工が工場内の作業風景

福島の進路 2016. 35企業訪問できるように加工図を作成します。次に、作成しえています。型枠施行技能士は、型枠施行に関すた加工図を基に、化粧合板や桟木などを切断してる学科および実技試験に合格した者で、１級と２型枠パネルを製作します。

級があり、１級は上級技能者と位置づけられてい一方、工事現場の作業は、鉄筋コンクリートのます。こうした当社の資格取得実績は、従業員が建物を形成するため、建物の形をした型枠パネル資格取得に励むことができるよう、社内研修会やを組み立てた上で、まだ柔らかいコンクリートを資格奨励制度など、社内制度の整備に取り組んだ枠に流し込んで、建物の形状通りに固まらせます。

成果の一つであると考えています。

但し、コンクリートは固まったら元に戻りません。
だから、失敗したら、やり直しがきかないので、型枠大工は技術力がなければできませんし、責任も重大です。

●「定年制廃止」についてお聞かせ下さい
当社の強みは、既にお話ししました通り、人財力にあります。しかしながら、当社でも若手の人材確保が困難である一方で、豊かな経験と技術を● 御社の技術力についてお聞かせ下さい

持った従業員が定年を迎え、退職してしまうとい

型枠大工は、型枠の施工図面を読み取ることはう現実に直面していました。そこで、この人財力

もちろん、平面図に描かれた２次元の設計図を立を発揮してもらうため、当社では、定年を2003年体的な３次元の世界に展開できる能力が求められに63歳へ、2011年に65歳へ引き上げた後、2013年ます。同じ設計図の建築物はほとんどありません

９月から廃止しました。そして、65歳以降も正社ので、この業界では、知恵と長年の経験を基にし員として勤務し、処遇面で変更がない制度としまた技術を武器に、常に創造性を発揮できる者が有した。これにより、まず第一に、熟練工の技術と能であるとされます。こうしたなかで、当社では、経験を最大限に生かすことが可能になったのと同国家資格である１級型枠施行技能士を20名ほど抱時に、従業員のモラール向上にも結びついていま山積みされた原材料の合板

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企業訪問す。第二には、次世代の技能士に対する技術の伝承が円滑になりました。我々の仕事は、現場で見ながら、経験しながら覚える、いわゆる OJT が中心となりますので、手本となる熟練工が長く在籍しているのは、技術を習得する上で非常に有効であると考えます。第三には、慢性的な労働力不足が解消されました。当社でも、これまで恒常的な労働力不足に悩まされてきましたが、定年制の廃止により、人財力の確保が可能となりました。

●「定年制廃止」に伴う取り組みについて増築した清潔なトイレ（全自動水洗型）合でも、子会社に転籍してもらうことにより、健お聞かせ下さい

康と仕事の両立を図ることができるようにしまし

当社では、定年制廃止に伴い、初めに作業の分た。

業化に取り組みました。これまで作業全体を原則次に、工場内のトイレや休憩所の改修に着手し一人で行っていたのを、「工場内作業」と「工事ました。当社の工場内作業場は、すべて建屋に覆現場の作業」に分類しました。そして、高齢従業われているのではなく、一部の壁が取り払われた員で安全面や体力面から工事現場の作業が困難と外部空間となっています。これは、加工を終えたなった場合には、工場内作業を担当することによ原材料を取り込んだりするためで、一般的な建屋り、年齢に関係なく作業を行うことができる職場のある作業場と比べて、作業環境を改善する余地環境を整備しました。また、高齢従業員が、健康がありました。そこで、工場内のトイレの増築やに対する不安から短時間や短日勤務を希望する場

休憩所のリニューアルに取り組み、作業場の魅力

型枠パネル製作に取り組む従業員

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資料を基に熱心に説明される田村社長

度向上に努めました。もう１つには、作業服の支間、培ってきた経験やノウハウ、技術力を基に、給に取り組みました。当社は、これまで従業員が型枠工事業に特化した事業展開を考えています。

作業服を自分で準備していましたが、「脱３Ｋ化」但し、今まで手掛けてこなかった保守管理や高速と魅力のある職場環境づくりを実現するため、統道路・橋梁などでも受注したり、首都圏まで営業一した当社の作業着を年２回支給することにしまエリアを拡大したりする可能性はあります。

した。これにより、従業員の意識を統一させると【インタビューを終えて】

ともに、注１）CI（Corporate Identity：コーポレイト・アイデンティティ）の醸成にも役立っているものと考えています。
注１）：CI とは、企業の個性や特徴をマークやロゴなどを使って明確に提示し、企業イメージの統一を図る戦略のこと。

当社の強みは、高い技術力を背景とした人財力と型枠工事という専門技能を持たなければ参入するのが困難な事業領域を確立している点です。また、社長が提唱した定年制の廃止や魅力的な職場環境づくりなどにより、経営理念で目指す事業の拡大と社員の幸福を両立させていることには感心させられました。そして、こうし● 最後に、今後の展望についてお聞かせ下さい

た取り組みが評価され、平成27年度「高年齢者当社でも、足元では災害公営住宅や被災した病雇用開発コンテスト」において厚生労働大臣表院、工場などの受注が高水準となり、復興特需の彰優秀賞を受賞できたのだと納得しました。

好影響がみられていますが、復興特需はいずれ終息するものと思われます。しかしながら、当社では復興特需が終息したからといって、新しい分野に進出するつもりはありません。これまで長年の8

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今回の取材により、当社は、卓越した型枠工事技術力と社長のリーダーシップを基に、今後も県内の建設業界を支え続けていくものと確信しました。

（担当：和田賢一）