報告

第一回 経営者「環境力」大賞発表会
事 務 局
NPO法人環境文明21では、経営者の「環境力」に対する表彰制度を創設した。当会では「21世紀をリードする経営者の資格」として12項目をまとめ、それに基づいたアンケート形式で応募者を一般公募。全国より応募のあった中から7人の経営者に、第一回の「環境力」大賞を贈ることとし、2月16日、千代田区の中央大学駿河台記念館にて、受賞者の発表会を開催した。受賞者
は以下のとおり。

受賞者
麻生義継氏（株式会社東亜電機工業社代表取締役)、小川勲氏（株式会社オガワエコノス代表取締役社長)、髙橋房雄氏（株式会社高特代表取締役社長)、田中正敏氏（近畿環境興産株式会社代表取締役社長)、藤田和芳氏（株式会社大地を守る会代表取締役社長・NGO大地を守る会会長)、向山邦史氏（向山塗料株式会社取締役相談役)、柳田弘明氏（大和信用金庫理事長)。

21世紀の社会をリードする経営者の資格
1、情報を公開し、公正な競争に立ち向かう
2、100年先を見通した企業価値を設定し、その価値を浸透させる情熱と達成する戦略性
3、国内外の時代の潮流を洞察し、先取りする力4、他社とも協働して、社会的課題に対する責任を果たそうとする意思
5、働くことの価値を認め、自社で働く全ての人々の働く意欲を高める力
6、地域社会との交流を大切にし、その伝統や文化を尊重する意思
7、経済と環境を一体化しようとする意思
8、事業を大きくしすぎない勇気
9、科学を理解し、経営に活かす力
10、技術動向を常に把握し、経営の発展に繋げる力
11、人知の及ばない大いなるものへの畏敬の念
12、NPOを含む全てのステークホルダーとコミュニケーションをとる力

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環境と文明

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報告ていく。環境ビジネスには、1年に世界で66兆円～受賞者プレゼンテーション～もの資金が投資されると言われている。できることはたくさんある。そして、それを進めていくこ麻生義継(あそうとが温暖化防止の最後の手段になると思う。

よしつぐ)氏株式会社東亜電機工業社

代表取締役「みんなでやろう環境ビジネス、Yes，We can!」。
どうもありがとうございました。

わが社は電気の工事をやっている。私は、10数年前から「水と食糧とエネルギー」というフレーズをキーワードとして使っている。この3つは我々が生存していく上で必要不可欠なものでありながら、主に国や企業、また海外からの提供を受けているのが現状。それを、市民が自分たちで持てるような社会を作っていくことを目標としている。
電気設備工事では、建物の電気設備や道路照明、自動制御、LAN/光システム、給排水・空調設備を主にやっている。東亜電機工業社は私の祖父が大正14年に創業して88年になる。この間、エネルギー消費を進める仕事をしてきた。その結果、今の小川勲(おがわいさお)氏

株式会社オガワエコノス

代表取締役社長

エネルギー多消費社会を作り、地球温暖化の問題を起こす手助けをしてきた。だからこそ、これか広島県の府中市からやってらは環境にやさしいエネルギーを考えていく義務きた。社員にプロジェクトチがあると思っている。

ームを作り「環境力」大賞へ

2001年にわが社の環境理念を作り、環境と経済の応募資料を作らせた。社員が共存する未来社会の構築を目指した企業活動を力の良さがこの大賞に結び付行い、社会に貢献していこうと決意をした。

いたのかなと思う。12項目のそのひとつとして、マーシャル諸島やモンゴル中では1番（情報を公開し、公正な競争に立ち向などの未電化地域で、地域にあった自然エネルギかう勇気）と12番（NPOを含む全てのステークホーを供給して、暮らしの文化レベルを上げる試み

ルダーとコミュニケーションをとる力）が非常にも行っている。

大事だと思う。まず、我々のことを知ってもらう我々が考える21世紀型の社会は、人間的に「豊ことが必要だということで応募した。基本的にはかで楽しいwell beingな社会」。環境経営の中で情報を得ること・出すことが一番、そして皆さん大事に思っていることは2つある。一つは現代文と仲良くする力、コミュニケーション能力。この明の危機であることを認識しなければならないと2点が非常に大事だと思う。

いうこと。経済は地球の自然システムと衝突して私の祖父が1950年ごろからし尿の仕事を始めた。

いて、経済成長といまだに言われているが、これそれらを集めて農地に還元する仕事だった。汲みでは人類は幸せになれない。2点目は、文明が自取りから浄化槽への転換、その後は小規模の下水然の制約を超えた時に、文明はみな滅びたという処理施設の維持管理メンテナンスと時代の流れにことを肝に銘じること。これらのことから、私た対応してきた。昭和50年代、府中市は、2～3年でちは環境理念に基づき持続可能な社会を作ってい埋立地がなくなるという状況に迫られ、自前のリく必要がある。

サイクルセンターを小規模ながらも設立。その結我々は率先して、環境革命の中に飛び込んで進め

果、府中市で捨てるものが3分の1になり、その後、
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全域において事業を展開。集団回収を含めて、市的に稼動開始。2006年から井の頭公園池で東京都民に愛される会社、また行政から安心して任せらと協働事業を進めている。

れる会社を目指して一生懸命やってきた。

さて今回は、環境力の源泉は、どこにあるのか最近メインとしているのが、産業廃棄物関係。と考える機会を頂いたと思っている。経営者「環リサイクル、いわゆる廃棄物を燃料に変える製造境力」大賞ということだが、今後は是非、株主に業の立場で、プラスチックや繊維を破砕し固形燃環境に目覚めるようなアクションを考えていただ

料にして、現在製紙会社へ提供している。

けたらよいと思う。株式はお金を使って世の中を会社の経営は、会社を倒産させて社員が路頭に上手く回そうというツールだが、現在のように経迷うようなことをしてはいけない。しかし、8番

済をめちゃくちゃにしたのは株主ではなかったか。

目の「事業を大きくしすぎない勇気」については審査項目に「100年先を見通した経営力」とあっ心を痛めた。

たが、基本的な事項を正しく抑えていかないとど

いずれは、広島県から関東に進出したいと思っんなにいい法律ができても維持できないと思ってている。小さくても天下を握る人間になりたいといる。経営者はきちんとした歴史観、倫理観を持思って現在も活動している。三方良し（「売り手よって経営に当るべき。経営者を選ぶのは株主、きし」、「買い手よし」、「世間よし」）に、今年は「地ちんとした環境認識でお金を出すという時代が早球よし」で行きたい。社員には「いい会社」、「いいく来ないかと思っている。

社員」、「いい仕事」でやっていきたいと伝えている。

今回大賞を頂き、今後は、わが社は環境力大賞を貰わないと社長にしないというような会社にし髙橋房雄（たかはしふさお）氏

株式会社髙特代表取締役社長たいと思っている。そのような気持ちで後継者育成に取組んでいきたい。

私は、群馬県で建設業を営んでいる。またNPO法人日本
環境土木工業会で代表をしているが、こちらは内閣府から認可をいただき7年になる。
法人化前から加藤共同代表にいろいろご指導を頂いてきた。このNPOは地方の私たちのような建設業者や法面緑化を営む会社のよりどころとなっている。
現在約40数社が企業メンバー、106人が個人会員として登録している。個人会員を増やしたいと考えている。入会希望もあり、ようやくNPOの時代が来たのかなと考えている。

田中正敏（たなかまさとし）氏

近畿環境興産株式会社代表取締役社長

公共工事は「作らなくていい道路を作っている」と批判があるかもしれないが、私たちは、生活の私の会社は産業廃棄物をリ安全を確保するために道路などの崖崩れを緑化しサイクルしている。もともとながら抑える仕事が中心である。の母体は水産業、大阪の網元。

30数年前モルタルをべたべたと吹付けている崖

昭和46年から48年当時、大阪の姿を見て、そのままでいいのかという気持ちに湾が汚れ、油が浮いたり廃液なり、1974年頃、何とかしようと植物を生育させが流れでたりして、捕った魚るグリーンポケット工法を始めた。また、20年ほが売れなくなって困るということで、廃棄物を処ど前からアメンボ島という閉鎖性水域の水浄化装理し海を守る会社を作ろうというのが当社の始ま置を開発、群馬県では2003年からアオコ対策を目り。現在も個体廃棄物は取り扱わず、液体に特化

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している。再生油として販売していたが、その廃油をリサイクルすることを思いつき、廃棄物のリ藤田サイクルが始まった。

NGO大地を守る会

1983年から1999年まで廃棄物処理業者は非常に会

和芳（ふじたかずよし）氏会長・株式会社大地を守る代表取締役社長

ダーティなイメージだった。一生懸命やっているのにという思いがあり、なんとかそのことをアピ

私は全国の有機農家と付きールしていかないと、我々のリサイクル事業の継合いがあるが、日本の農業は続は難しいと思った。まずは廃棄物処理施設の建産業の中で評価されておらず、て替えの際に真っ白な壁の工場を建てた。同時に、昨今の厳しい状況の中で生産CIに取りかかり、他との差別化を図っていった。

している農家の方々に、このISO14001の取得もやってきた。環境・社会報告賞を受賞したことを伝え、励書などの発行は今年で9冊目である。非常に早くましたいと思っている。大地を守る会は1975年にから情報開示してきた。悪い情報まですべて出しできた団体でかつ株式会社でもある。第一次産業た面が評価された。に寄り添い事業を行ってきたが、環境問題は農村

私は環境力・環境に取り組むことで、逆にいろから海まで現場でどのような働き方をするかで、んな方々に教えていただいた。ステークホルダー

環境に多大な影響を与える。その意味で、われわからいろいろな事を教えてもらったことが、結果れの活動が評価されたということは大変うれしい。

として本日の賞に結び付いたのではと思っている。

私どもの組織は市民運動団体からスタートした。

廃棄物は未利用資源で、マテリアルとエネルギー

大地守る会が掲げている社会的理念や理想を実現を取り出せば少量の廃棄物しか残らない。そのたしていくには、ただ理想をかかげ市民運動をするめの技術が開発されれば、コストに合うリサイクだけではなく、次の新しい経済や社会システムをルシステムが作っていける。

きちんと社会に提起できるようにしようと、あえ8番目の「大きくしすぎない勇気」について、て株式会社を作った。市民運動団体の運動と株式現在の廃棄物から逸脱したようなことはしない。

会社のビジネスを車の両輪のように回してきた。

どうしたら処理できるのか、そのための技術開発

運動体としてはどうどうと原子力発電や遺伝子をしている。新しい技術が大学などの研究機関で組換え食品に反対、学校給食の改善などを展開し開発されており、それと我々が得意な廃棄物を管ている。運動の中では、農業や化学肥料を使わな理する、現場を知っているということがうまくマいという事もやっているが、農家の人たちだけでッチング出来れば、よりリサイクル技術が伸びては有機農業はできない。有機農業をするという事いくのではないかという期待を持っている。適正は、農薬や化学肥料を使わずに済む農業の技術がに処理することが地球環境の保全に役立っている必要だ。従来の近代農業を推進してきた日本の農という意識で仕事を進めていきたい。

業政策では、ほとんど顧みられず、新しい技術が開発されなければ、有機農業では農産物は作成できない。また農協や市場は、形や色が違うものを運んでくれない。流通という新しいシステムも作らないといけない。さらに、消費者の意識や文化が変わらなければならない。
私どもは株主が2万2千人ほどいる。ほとんどが消費者の方々だ。私どもの会社はもともと社会的ミッションを達成することに投資する人を株主にしている。金儲けをする人を株主にしていない。
日本の第一産業を守ろうという、毎日食べる消費者の力があれば、これがモデルになるのではないかと思っている。
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向山邦史（むこうやまくにひと）氏

向山塗料株式会社

取締役相談役

柳田弘明（やなぎたひろあき）氏
大和信用金庫「環境力」が取り上げられ、理事長

これだけ皆様がお集りになる＊代理出席：新元秀氏（大和信用金庫CSR委員会ということに対して、加藤さ副委員長）=プレゼンテーションもん、藤村さんたちが大変なご努力をされてきた結果だと敬大和川の流れる奈良県桜井

意を表します。実は私はこの市は奈良県の中心にあり、当ような時代が来ることを期待して会社を経営して金庫は昨年創立60周年を迎えきた。現在の大量生産・大量消費・大量廃棄の社会た。

はおかしい、長続きしないとみんなが言っているの桜井市にはかつて大和朝廷に、誰も手を打たない。1993年にそのことに気がつがあり、歴史のあるところ。

き、会社の売り上げを減らす計画を立てて、ずっと奈良盆地を流れる大和川は一級河川ながら、非常やってきた。これ以上景気を良くしてどうするのか。に水質が悪いことで有名である。流域が住宅密集

今年は、クマが2月の寒い時期に田んぼに出て地の中にあり、しかも雨が少ないというのが水質きている。カエルも冬眠している時期なのに、田悪化の原因である。

んぼにいる。この異変を私たちが引き起こしてし大和川本流の近くに当金庫の本店はある。当金まった。それを何とかするためには経済を縮小し庫は金融機関だが、非営利組織で地域発展のためていかなければダメなのではないか。現在の景気に尽くしていくのが根本にある。そこで従来やっの落ち込みは、大歓迎である。新聞には小さくしている活動に加えて何かできないかということで、かでていないが、不景気で二酸化炭素は4％減っ水質の改善を図ろうと取り組んだ。

たそうだ。景気が悪くなるとこのような側面もある。

CSR委員会を平成16年に立ち上げ、子供が3人以売り上げを減らしても、会社をつぶしてはいけ

上の家庭への定期預金金利の上乗せ、環境配慮自ない。私はISO14001という素晴らしいシステムで動車への優遇措置や、子供110番、認知症サポー毎年経費を徹底的に下げた。4年前に息子が社長

ター養講座などをしている。そのような中で、奈業を引き受けてくれ、二酸化炭素の50％削減宣言

良県が環境問題の中で何が一番困っているのかをを昨年行った。

職員に聞いたところ、大和川の水質が非常に悪い

私は、世界中を植林しながら歩いた。そうするということで、それがきっかけで始まった。BODと日本がいかにおかしい国か見えてくる。お金持ち（水質汚染度合い）の値が良くなった場合、金利で、みんな豊かな生活をしているのに、どうしての上乗せを行うという仕組みでこれまで3年間やみんな精神病になったり、自殺をするのか。私っている。お客様には非常に喜んでいただいた。

が一番ショックを受けたのがブータンであった。

定期預金の推進だけではなく、家庭でも環境対GNH（Gross National happiness）をどう上げた策に取り組んでもらうことを意識している。汚染ら国民の幸せを実現できるかというのがブータンの8割が家庭排水が原因。そこで、各家庭で生活国王の考え方であった。

排水を抑えていただくようアピールしている。

第一次産業がしっかりていない国は国ではない。

おかげさまで本日の受賞をはじめとして、「第16回現在は、自給率は40％という数字が上がっている

地球環境大賞＜フジサンケイビジネスアイ賞＞」

が、石油が無くなる、トラクターは動かないとい（平成19年3月)、三重県主催「第5回日本環境経う前提で計算するとおそらく10％ぐらいではない営大賞＜環境プロジェクト賞＞」などの環境大賞だろうか。現在の農業は石油漬けである。穀物自をこれまで7つ受賞し、全国的に名前が広まり、給率は27％ぐらいなのに、毎日3000万人分の食事それをなによりも職員が喜んでいる。

を捨てている。その処理のために11兆円のお金がそれ以外にも、子供たちに大和川へ関心をもっ費やされている。こんな国が本当にあるのか。もてもらう源流ツアーの実施をはじめ、職員は定期

う少し皆さんが社会的感覚をもって動かないと、預金を販売するだけではなく、自ら汗を流さない

この国はよくなれない、私たちは幸せになれないといけないと、全員で清掃活動も行っている。

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第一回経営者「環境力」大賞を終えて庄司元（しょうじ はじめ/同大賞事務局）『第1回経営者「環境力」大賞』の顕彰式を終の所在地は北は北海道から西は広島県にまで及んえて一か月余が経過した。丁度1年前の今頃は、だし、業種も廃棄物処理業を含め環境関連業、土この「『環境力』大賞」応募要領の詰めの作業中

木・製造業、販売業それに金融業と、かなり幅広で、「ピリリと辛い」と自負はあったものの、小い領域をカバーできた。会員である経営者の方もさなNPOの公募にどこまで応えてもらえるのか、もちろんあったが、会員外でもシンポジウムに参また、時代が要求しているテーマ性、企画の面白加された経営者から、また、環境文明21としてはさには内々自信はあるものの、果たして「自己評初めてお名前の聞く企業からの応募もいただいた。

価」をどこまで応募してもらえるのか、期待と不

これまで面識のない応募者には、主催者として直安を交錯させての準備作業であった。そんなこん接お目にかかってお話を聞く必要があると考え、なの中でかねてからの予定どおり、環境の日に合手分けをしてそれぞれの会社まで出向きもした。

わせた6月5日の公募発表の日を迎えた。

また、応募に際して添付されたそれぞれの企業

やがて暑い夏も過ぎ、当初の応募締め切りの10の環境報告書などを事務局で整理し、さらに外部月が近づいてきたが、応募への反応はいま一つ心から取れる情報をできるだけ集め審査会に提出した。

もとないものであった。何件集まるかの到達件数

この企画のユニークさは、審査の対象が各応募より、最低ラインとして二桁は何としてもクリア者の自己評価であることにあるが、それ故にこのしたいとの思いが強くなってきた。この最低ライ評価点を直接相対評価することはできない。そのン超えは、次年度以降もこの企画を続けるためにことは、この企画自体が相対的に応募者の優劣をつは何としても必要な条件であった。しかし、当初けることを目的としていないことにも繋がっている。

設定した10月15日の募集締め切り日が近付いても、応募件数は多いとは言えなかったが、初めてのこの二桁がなかなかクリアできずにいた。
そんな中で、この応募企画の一環として富山、試みであることもあって事務局作業は年を跨いでしまい、審査会の開催は正月明けとなった。

広島、群馬、大阪の4か所で「経営者の『環境審査会も簡単ではなかったが、とにもかくにも力』」をテーマにシンポジウムを開催した。この4第1回の大賞に7名が決まった。もちろん今回大賞

か所はいずれも、環境文明21の支部としての活動に至らなかった方が環境力に劣っていると評価をさも活発な地域である。シンポジウムには当該地域れた訳ではない。いずれの方々も環境力をお持ちでで環境にしっかりとした軸足を置いて奮闘されてあり、それは今後大きな力となって環境文明21が提いる経営者の方々の参加も得た。そうした経営者

唱する持続可能な環境文明社会づくりの「同志」との方々の話される経営理念やそれに基づく具体的して、この運動をともに進めていける方々であるな活動を聞いて、決して甘いものではないが環境との思いは審査員一同に共通していたと思ってい力の持つ未来性、それ故にこそそれを持つことのる。

必要性をあらためて教えられるものであった。そともあれ、1回目の応募発表は終わった。顕彰

こではまた、今回作成した環境力に関するチェッ式の後の大賞を受けての経営者のそれぞれのプレク項目についてのご意見も聞くことができた。

ゼンテーションは、その実績に裏打された感銘深

このチェック項目作成の中でも議論があった、いものであった。その感銘の余韻はその後の懇親「事業を大きくし過ぎない勇気」については、会の場にも引き継がれ、100年に一度とさえ言わ「そもそも企業理念に矛盾する項目ではないか」れる「未曾有」の経済状況の中でも、将来に希望と強い異論が出されたり、「100年先を見通した企を託せるものを参加者に与えてくれた。

業価値」については、「100年前に今を見通した経最後に事務局として、初めての企画で多々至ら営者がいたのか」と言った疑問も呈され、次年度にぬ点があったことをお詫びするとともに、本会会継続させていく上での検討すべき課題も出てきた。

員の皆様にはもちろん、関係者の多くの方にも深こうした中で、応募期間を12月一杯まで伸ばしく感謝いたします。おかげさまで2年目にも見通た事もあって、応募数は最低ラインをクリアするしがもてるものとなりました。ありがとうございに至った。件数は多いとは言えないが、応募企業ました。
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