2022.10

vol.180

躍進を支える社員はどう育ったのか
クオリティカンパ ニ ー の つくり方［懇談］

志をもって、逆境下の中小企業を支援。
私益・公益両立を成す経営者の育成を目指す。
小林 治彦
湊元 良明
青木 仁志
木俣 佳丈

東京商工会議所

常務理事

東京商工会議所

理事・事務局長

アチーブメント株式会社

代表取締役会長 兼 社長

アチーブメント株式会社

顧問

［特集］

躍進を支える社員はどう育ったのか
橋本 拓也
佐野 浩一
荒木 栄二
新田 陽香
青木 仁志

アチーブメント株式会社
セイズ株式会社

取締役営業本部長

取締役

株式会社くまのみ 人事責任者/ 統括マネジャー
株式会社Aphros Queen エステ事業統括マネージャー
アチーブメント株式会社

代表取締役会長 兼 社長

本冊子はFSC®認証紙を使用しています。
FSC®
認証紙とは、適正に管理された森林から生産された木材が原材料の、地球環境に優しい用紙です。

アチーブメントは、あなたとあなたの組織に勝利をもたらすパートナーです。https://achievement.co.jp/

Contents

ACHIEVEMENT Club News180 2022年10月号

vol.

［特別懇談］

アチーブメントグループが私益・公益両立を成す経営者の育成を目指す。

日本テレビ放送網株式会社と4 志をもって、逆境下の中小企業を支援。

小林 治彦 東京商工会議所 常務理事
湊元 良明 東京商工会議所 理事・事務局長
青木 仁志 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長／アチーブメントグループ CEO
木俣 佳丈 元参議院議員／アチーブメント株式会社 顧問

資本及び業務提携いたしました［特集］

躍進を支える社員はどう育ったのか「アチーブメント株式会社」を中核としたアチーブメントグループは、地上波視聴率 No.1 の実績を誇る日本テレビ放送網株式会社（本社：東京都港区、代表取締役 会長執行役員：杉山美邦、
以下「日本テレビ」）と資本及び業務提携いたしましたことを、ここにお知らせいたします。

クオリティカンパニーのつくり方

10 クオリティカンパニーを支える名幹部への道
橋本 拓也

パートナーシップによって強化する 3 つのポイント

アチーブメント株式会社 取締役営業本部長

12

ハウスオブザイヤー優秀賞6回受賞 !!
人が育つ理念浸透型組織づくりの立役者
佐野 浩一

セイズ株式会社 取締役

県内口コミNo.1!！
15 コロナ禍での大躍進を支える人事責任者
荒木 栄二

1

株式会社くまのみ 人事責任者／統括マネジャー

5年で売上6倍の急成長 !!
18 ３人の育児と仕事を両立させる事業責任者
新田 陽香

選択理論心理学を基にした人材教育コンテンツの社会的発信力2

動画・オンライン
教育コンテンツの制作技術力

3

日テレHRとのパートナーシップによるHR 事業の成長スピード

資本提携の概要
日本テレビがアチーブメントグループの株式の 38% を取得し、持分法適用会社化いたしました。

株式会社 Aphros Queen エステ事業統括マネジャー［まとめ］

21 組織人として成功を収める３つのポイント
青木 仁志

32

ケメット・ジャパン株式会社 代表取締役社長

34 人事院関東事務局

コンサルティング導入企業様の声

36

コンサルティンググループ」の実現に向けて、さらなる一歩を踏み出してまいります。

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長／アチーブメントグループ CEO

My Achievement 私の目標達成ストーリー

滝川 聡

またこの提携を通じてアチーブメントグループの目指す「世界最高峰の人財教育3841

これまで長年にわたり、両社が「人材教育」と「放送・メディア」というそれぞれの分野で培ってきた取り組みを掛け合わせることにより、あらゆる個人及び組織に向けたプロスピーカーという生き方

畑中 弘子

理想の教育を提供し、豊かな人生を送れる個人、組織、そして社会づくりに向けて、強力なパートナーシップを実現してまいる所存です。

健康住宅株式会社 専務取締役
JPSA 認定シニアプロスピーカー

セミナースケジュール■ 日本テレビについて
日本テレビは、地上波視聴率 No.1 という確固たる経営基盤の下、新規事業の創出にも取り組み、テレビの枠を超えた“国民の生活を豊かにする”コンテンツ・サービスの提供に邁進しております。なかでも 2019 年に社内インキュベーショ
ン制度より創出した教育事業「日テレ HR」では、地上波番組制作で培ったコンテンツ制作力や組織運営メソッドを活かし、

JPSA 便りコロナ禍で停滞する社員研修や学校教育に対し、動画やオンラインを活用した独自の教育サービスを提供し高い評価を受けてきました。

ACHIEVEMENT Club News vol.180

2

湊元 良明コロナ禍や国家間の紛争などによってビジネス環境が不透明感を増す昨今の社会情勢。そのなかで東京に拠点を置く 万社以上の会員企業を支援し、日本の経済成長の舵取りを行う重要な役割を持つと言っても過言ではないのが東京商工会議所である。コロナ禍での同会議所の支援に、ほぼすべてて、東京商工会議所の運営に携わる「議員企業」の２０２２年度選挙に、アチーブメント社が立候補の会員企業が有益だったと答えるだけでなく、１６００件もの会員数の増加を果たしている。そしら、これからの社会で東京商工会議所が担う役割と、アチーブメント社への期待などについて伺った。

する。今回は東京商工会議所の常務理事である小林治彦氏と、理事・事務局長である湊元良明氏か

区内の商工業者で構成される東多様なサポートで中小企業の「守り」と「攻め」を支える
東京
年に設立され、我が支援活動」「政 策 活 動 」「地域振興活動」とい
育・人材育成委員会にも所属しています。

だいているほか、現在は東京商工会議所内の教降、Ｊ Ｃを様々な形で支援している東京商工会

東京青年会議所（Ｊ Ｃ）へ入会しましたが、以議所様が果たしてきた役割はとても大きかった

らされてきました。そうしたなかで東京商工会

その間多くの企業が未曾有ともいえる逆境にさトでは、９割の企業がネガティブな影響を受けの専門相談員を派遣するなど、以前にも増し内の支部や本部の相談センターに、コロナ関連

彼はそうした精神のもと罹災者支援や支援金

沢翁の言葉が記されています。関東大震災後、手企業のように自社で運営する病院や診療所当方の会員の大多数を占める中小企業は、大れました。国からの中小企業向け職域接種のはありませんし、産業医がいない企業がほとをされているのですか。

補助金支給がまだ決まっていない段階で、「自活動に尽力しました。私たちもその精神を受小林 感染拡大が始まった当初から、主に中小腹を切ってでもやろう」と会頭が決断。後にんどです。そこで私たちは東京都や東京都医企業を対象とした新型コロナウイルス対策を多国からの支援はありましたが、結果的にかなけ継いで、この逆境時に一致団結し、企業と産方面から展開しています。たとえばテレワーク

りの部分を持ち出しで賄い、企業を支援させ師会といち早く連携し、渋沢ホールでワクチをより迅速に推進していただくために、昨年はていただきました。

私 た ち が 行 った ア ン ケ ー ト で は ほ ぼ

議所の存在意義を示せたことを、嬉しく思います。

６００件伸びました。逆境のなかで東京商工会てないほど新規会員数が増え、昨年だけで１，答しています。そうしたこともあって実はかつ１００％の会員が、東商の支援が役立ったと回小林られていることでしょう。

た支援は、中小企業の方々も大いに心強く感じすね。感動しました。そのように気持ちのこもっ翁の精神が、今も脈々と受け継がれているんで青木 「逆境の時こそ力を尽くす」という渋沢関連セミナーを 回実施したほか、補助金や支業の支援に尽力しています。

1

東京商工会議所 理事・事務局長

木俣京商工会議所様は明治
国の商工業の発展を支え、産業界や地域社会の振興に多大な貢献をされてきました。アチー
ブメント社としても常々、貴重なアドバイスをいただき感謝しています。
小林 ご存じのとおり東商は、初代会頭を渋沢

う３つの柱を掲げ、商工業の総合的な改善発達
木俣 経営支援活動の一環としてそのようなセ栄一が務めた民間の総合経済団体です。
「経 営と社会一般の福祉の増進に尽力しています。御ミナーを開催するなど、貴所は会員企業に向けて様々なサポートを実施されています。コロ社には会員向けのセミナーなどで、長らくご協力いただいていますね。

議所様とご縁ができ、会員向けのセールス養成のではないでしょうか。

ナの感染拡大が始まってから２年以上が経過し、講座を担当させていただきました。それをきっ

湊元 おっしゃるとおり、新型コロナの感染拡

歳のときに起業し、その２年後にかけにセミナー運営などで継続的にご縁をいた

援金、融資に関するサポートを積極的に行いま

青木 私は大を機に、多くの企業が厳しい環境に身を置い区した。また年間ていると回答しています。そうしたときにこそ、て手厚い支援を行いました。

万件もの相談に対応。

てきました。私たちが行った会員向けのアンケー

我々は奮起しなければいけません。私は東商オ

回 目か
湊元

ワクチンの職域接 種も行い、リジナルの渋沢ピンバッジを付けていますが、ら 回目までで合計 万回超実施しています。

23

それには「逆境の時こそ力を尽くす」という渋11ンの接種を行い、中小企業の皆さまから喜ば

7

木俣 素晴らしい。具体的にはどのような支援

3

小林 治彦
東京商工会議所 常務理事

青木 仁志
アチーブメントグループ ＣＥＯ

890

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長

木俣 佳丈

11

23
32

4
ACHIEVEMENT Club News vol.180
ACHIEVEMENT Club News vol.180

5

元参議院議員アチーブメント株式会社 顧問

懇 談

志をもって、逆境下の 中小企業を支援。
私益・公益両立を成 す 経営者の育成を目指 す。

懇談 ｜ 志をもって、逆境下の中小企業を支援。私益・公益両立を成す経営者の育成を目指す。

を採用できない」、「さらにスキルアップしてほ

題をもっています。

木俣 本当に心が揺さぶられるお話です。そうに誇れることだと感じます。
青木 コロナ禍にありつつも、昨年当社は経常利益で 億企業の仲間入りを果たしました。そ％以上を占める新卒入社の社員です。

つ期待しているのは、女性の活躍推進に関する添えいただきたいと思っています。またもう一企業になった折には、人材育成分野でぜひお力ことがわかりました。アチーブメント社が議員たところ、人材育成について関心が高いという活動」について会員企業にアンケートを実施しの活動を行っています。そのうちの「経営支援小林 先に述べたとおり、東商では主に３分野

員企業に貢献したいと考えています。

な立場に就き、自社の強みを活かしながら、会議所様の議員企業に立候補しました。そのよう

湊元 心強く思います。また青木社長には、起るはずです。

織をつくるノウハウも、会員企業にお伝えできダーを担う 女性社員も数多く、そのような組取得率が１００％であり、部署の責任者やリー

木俣 アチーブメント社は女性の産休・育休の限りお伝えしたいと思います。

有する採用や人材育成に関する知見を、できる材育成において高く評価されています。当社が以下の企業で最高位を獲得しており、採用や人職希望企業ランキング』では、社員数３００名

２０１４年のデータですが、日経新聞による『就ます。青木社長にはご自身の起業に対する思い

諸国と比べても低い、ということがわかっていに対して日本は ％と３分の 以下。他の欧米

２０１９年の時点で、アメリカが ．４％なの

備中の人の割合」です。そのデータを見ると、

うと、「 ～ 歳に占める創業後う指標があるのですが、何を示しているかとい

ついても期待しています。
「起業活動率」とい年未満と準支援です。会員企業の多くが女性の活躍を推業・創業の一層の促進とベンチャー企業支援に

名の従 業 員と、進したいという思いをもつものの、「求める人材

当 社は１９８７ 年に一位だったというお話でした。この逆境下にあっ

青木

3.5

17

についても、青木社長にはぜひご意見をいただ

んですが、中小企業への施策に対する要望などます。起業家や経営者へのメッセージはもちろ

湊元 東商は政府に対する提言なども行っていと期待しています。

づいた、具体的なアドバイスをいただけるもの

小林 ありがとうございます。経験と実績に基ウハウを積極的にお伝えしていくつもりです。

り社会に貢献する人生を歩むために、自社のノいます。創業から 年経ちましたが、今後はよ

将来的には１００億企業を目指したいと思って

２１０名、売上 億円の企業に成長できました。

を発展させることに専心してきた結果、従業員

ンオフィスからの起業でしたが、お客様の企業

今日それをひしひしと感じました。渋沢栄一はないでしょうか。青木社長の力強い言葉からも、迅速かつ柔軟に、変化に対応していくことでは大切なもの、それはブレない信念をもちつつ、スクに囲まれながら事業を展開する経営者にの傍らに存在しています。そのように多様なリ

環境問題や災害のリスクなども、つねに私たち

さらに世界情勢にも大きな変化がありました。

湊元 新型コロナという未曽有の事態が起こり、るべきだと思われますか。

う。未来を見据えて、経営者はどのように在り巻く環境は、今後も変化し続けることでしょの速度がよりいっそう増しています。企業を取木俣

営を目指せる経営者を増やしていきたいという社長のお話にありましたが、「三方良し」の経あるとおり『 論語と算盤』です。先ほど青木翁の精神とは道徳経済合一説であり、著書にも栄一の精神に立ち戻ろうということです。渋沢

私たちが確認し合ったのは、創設者である渋沢を迎えますが、節目のときを迎えるにあたってがれています。東商は２０２８年に１５０周年を重視する伝統が、設立の頃から脈々と受け継傾向が強いと感じます。当所自体も人材育成

小林 確かに日本の企業や組織には、そうしたいことだと思います。

「今だからこそ人材育成だ！」と。これはすご事業の立ち上げにも尽力されています。そうしことが、私たちの切なる想いです。

の心に響くはずです。

た活動の背景には、この国の未来を切り拓こう

常に「私益」と「公益」を両立せよと主張してきたいと思っています。

青木 「私益」と「公益」との両立。大いに共という大いなる志があったはずです。私たちが青木 今の日本に必要なのは、志をもつ経営者感します。社員幸福度とお客様満足度、そしそうした意志を継ぎ、この国をもっと元気にすいました。ＳＤＧｓ を達成しようという意識がて社会貢献という「三方良し」を実現できる企るよう力を注ぎたいと思います。

です。日本の近代産業の黎明期に、渋沢栄一は業を、これからの経営者は目指すべきでしょう。

木俣 今回伺ったお話は、中小企業経営者の皆

世界的に高まるなか、企業活動に注がれる視良い人材はそうした企業に集まります。

さんにとって、とても有意義なものになったと

５００社以上の企業を設立し、日本経済発展の木俣 先ほど「経営支援活動」について会員企思います。本日はありがとうございました。

線はより厳しさを増します。こうした時代にこ業に行ったアンケートで、人材育成への関心が土台をつくられました。また様々な教育・社会

願う日本企業に、大きな可能性を感じました。

に目を向けるのではなく、人材育成の重要性をて、販路拡大や売上向上などの直接的な支援

1

64

5.4

18

そ、渋沢翁のメッセージはより強く企業経営者

私たちを取り 巻く環境は、近年、変化や経験を、次世代の人材へ伝えていただきたい。

員のうした企業活動の中核を担っているのが、従業1065

渋沢翁の精神に立ち返り、志をもってこの国の未来を拓く

木俣 アチーブメント社は今年度、東京商工会

人材育成や女性活躍の領域でアチーブメント社に大いに期待しい」、「女性管理職比率を高めたい」などの課

Yoshiaki Tsumoto
1963年生まれ。1987年に中央大学法学部を卒業し、同年東京商工会議所に入所。
渋谷支部局長、広報部
長、
理事・産業政策第二部長などを経て、2021年より理事・事務局長に就任し、現在に至る。

した団体がこの日本にあるということは、世界

Haruhiko Kobayashi
1963年生まれ。1987年に中央大学法学部を卒業し、同年東京商工会議所に入所。総務統括部長、
理事・
産業政策第二部長、2019年より理事・事務局長などを経て、2021年より常務理事に就任し、現在に至る。

５００万の資本金でスタートしました。マンショ

5

6
ACHIEVEMENT Club News vol.180
ACHIEVEMENT Club News vol.180

7

40

35

［特集］

躍進を
支える社員はどう育ったのか
クオリティカンパ ニー の つくり方

若者たちに贈る爽快ソフトエッセイ

青木仁志 新刊「好きなことを好きなだけやればいい」「あきらめない人生に終わりはない」
僕が若い人にお伝えしたいことは、
究極的にはこれだけです。
自分を閉じ込めている「心のふた」をクオリティカンパニー、

開けたら、人生をあなたの思い通りに

それは理念から一貫した経営を行い、描けるようになります。( 本書より )中小企業にとって理想のモデルといえる状態ですが、著者青木が開発した戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座で働く人を中心に縁ある人の幸せを目指す高収益企業のことです。

そのような経営を実現するためには、経営者だけではなく、自主自律型の社員の存在は欠かせません。
組織を支え、発展の力になり、すべての出来事を自分ごととして捉え、中心となって会社を動かしていくそんな存在です。
文字通り躍進を遂げてきた組織には、

20 ～ 30 代から寄せられたリアルな伝えていること、 それは 「あなたには価値がある。あなたはあなたのお悩み相談 Q ＆ A

ままで素晴らしい。」ということ。そして 「人は皆、 素晴らしい可能性付きを秘めている」「いつからでも、どこからでもよくなれる」とも伝えて ご購入はこちら
著 者います。可能性を発揮するために大切なのは 「心のふたを開ける」こと。今回の著書では、 青木が 20 ～ 30 代から寄せられた人間関係や仕事、 恋愛、 将来の夢などのリアルなお悩みに答えながら、「心のふアチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ CEO

青木 仁志

価格

たを開ける」コツをお伝えします。

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1,496 円（税込）

必ずそんな社員の存在がありますが、彼ら彼女らはどのようにして育ち、その役割を果たせるようになったのか。

5,000名以上の経営者が学んだ「理念経営」の真髄が凝縮された一冊

今回の特集ではこのテーマについて扱っていきます。

1『経営者は人生理念づくり
からはじめなさい』

組織で成長し続けられる人財の条件を学ぶ

10 クオリティカンパニーを支える名幹部への道
橋本 拓也

著

アチーブメント株式会社 取締役営業本部長

2

価格

株式会社Aphros Queen エステ事業統括マネジャー

組織を牽引し成果を出し続ける原理原則を学ぶ

組織人として成功を収める３つのポイント

21 青木 仁志

ご購入はこちら

1,980円（税込）

著者の青木がアチーブメントグループの代表として、理念経営を実践し、成し遂げてきた数々の実績。そのすべての原点は、経営者としての、個人の『人生理念』にある。「人を幸せにする経営は、ひとりの個人の『理念』からはじまる。経営者にまず必要なのは、自分自身との対話だ !」『理念』をお題目で終わらせない。結果につながる『人生理念』を確立する方法を、青木仁志がお伝えします。

株式会社くまのみ 人事責任者／統括マネジャー

5年で売上6倍の急成長 !!３人の育児と仕事を両立させる事業責任者

18 新田 陽香
事例 3

セイズ株式会社 取締役

県内口コミNo.1!！コロナ禍での大躍進を支える人事責任者

15 荒木 栄二
事例 2

青木 仁志

ハウスオブザイヤー優秀賞6回受賞 !! 人が育つ理念浸透型組織づくりの立役者

12 佐野 浩一3

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ CEO

モデルとなる幹部社員の事例から学ぶ
事例 1

者

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長／アチーブメントグループ CEO

ワタミ株式会社

代表取締役会長 兼 社長

好評
発売中

渡邉美樹氏 ご推薦 !!

私は資本金 300 万円と強い理念だけを握りしめて起業した。青木仁志さんとアチーブメントにも同じようなものを感じる。経営者自身の理念と価値観。成功する経営の軸はそこに尽きる。
本書はそれが学べる良書です。

特集 ｜ クオリティカンパ二ーのつくり方

組 織 で 成 長 し 続 け ら れ る 人 財の条 件 を 学 ぶ

クオリティカンパニーを支える名幹部への道発展し続ける企業には、必ず代表を支え、思いを通訳し、理念浸透の中核を担う幹部社員の存在があります。
「自分が心を決めた会社で昇進昇格を遂げ、多くの方に貢献できる存在へと成長していきたい」。
そう思う方が多いことと思いますが、決して簡単な道ではありません。
一体どうしたらコーポレートラダーを駆け上がることができるのか、
今回は弊社橋本が自らの経験も含めて、このテーマを解説いたします。

昇進昇格し続けるためには、
どんなことにこだわるとよいのでしょうか。

すべての出来事を 「自分事」 として、捉えられるかどうかが大切である。

社に与えられた目標をやる、上司に指示されり組んでいくこと」と言ってよいでしょう。会

来を思い描き、その実現に対して主体的に取すが、トップレベルに大切なのが「 自分で未マインドといってもさまざまな要素がありまという点を非常に重要視しています。経営者

長期的な視点に立って会社の未来を作り出す

くはありません。しかし、本質的な意味で、

うなスタンスをとっていくことはそんなに難し事を遂行していくなかで、お伝えしてきたよ

して実 行していくということです。目先の仕それを自分の力で考 え、判断・選択をし、それているのか、さらにやるべきこととは何か。

自身のキャリア形成においても、企業を発展る人とそうでない人の違いを正しく知ることは、ていることだと思いますが、昇 進昇 格ができ

アチーブメントに限らず、どの企業でも起こっ現していけるかというとそうではありません。

念ながらすべての人が思い通りのキャリアを実り、願望をもって入社してきます。しかし残多いのですが、一人ひとりにその人の人生があ社員を見てきました。先輩から今では後輩がアチーブメントに入社して以来、たくさんのを明確にすること、すなわちアチーブメント

下げ、心の底から実現したいと思える未来像

当たり前ですが自分自身の価値観を深く掘りさせていくことが必要です。そのためには、

自分自身の価値観や目指す未来を完全に一致

会社が大切にしている価値観や目指す未来と、ためには、深いレベルでの理念浸透が必要です。

営者マインドを持って仕 事ができるかどうか

導 力」を身につけることです。そのため、経組織の力を活用して大きな志を果たせる「指独立を推奨する意味ではなく、一人ひとりがジとして「経営者」を掲げています。それはブメントでは、社員を育 成するゴールイメー

営者マインドの有無にあると思います。アチー

自分事として捉えられるか、言い換えると経この問いの答えは、一言でいうと、すべてをさせることにおいてもとても大切なことです。

橋本 拓也

たことをやる、ではなく、事 業の目的から考ピラミッドを確立させていく必要があるのです。

過程で私自身が、自分を律し、常に自分を成たような考え方を得られたと思います。その多くの指導をいただいて、結果として先述しした。私もお陰様で役員の方や諸先輩方に数ングといってもよいのかもしれません。それをに２段階も３段階も上げ続けていくトレーニ

わかります。思考のなかで、自分の視座を常かって成長をしていった方がよいのかも、よく今の自分の現在地がよくわかります。何に向の具体的な成長エピソードに触れていただけ

学びをいかにして成果に変え、 企業の発展を創り出してきたのか。
クオリティカンパニーを支える３名の名幹部のストーリーをご紹介します。

どうしたらすべてを「自分事」として捉えられるようになりますか？

もし自分が代表だとしたら何を するか？
をイメージし続ける。

長させ続けるために、「自分が今トップに立つし続けてきたことによって、結果的に職位がられるのか、そんな想像をすることによって、にふさわしい存 在か？」ということを考 え続上がってきたのだと思います。少しでも参考

年が経 ちまけてきました。今 自分の上司となっている人になりましたら嬉しいです。

アチーブメントに入社をしても、代表も、いずれはその地位を退くときが

お客様のなかでもまさにモデルと言われる企そして今回は、弊 社を活用いただいているません。もし仮にですが、それが今だったと業で、その発展を支えてきた名幹部と言われ来る。それがいつになるのかは誰にもわかりしたら、今この瞬間から自分が部門や会社のる名の方にお話を伺いました。ぜひ皆さん
トップになったとしたら、この組織はどうなるのか。周りからの信用はどれくらいなのか、たらと思います。

新田 陽香
株式会社Aphros Queen エステ事業統括マネジャー

3

5年で売上6倍の急成長 !!３人の育児と仕事を両立させる事業責任者

事例

P18-20

荒木 栄二
株式会社くまのみ 人事責任者 / 統括マネジャー

P15-17２

県内口コミNo.1 !! コロナ禍での大躍進を支える人事責任者

事例

佐野 浩一
セイズ株式会社 取締役

P12-14１

ハウスオブザイヤー優秀賞6回受賞!!人が育つ理念浸透型組織づくりの立役者

事例

17

顧客が期待するクオリティでサービスを届け

2

3

モデルとなる幹部社員の事例から学ぶ

中心人物として経営者マインドを持ち続ける

アチーブメント株式会社
取締役営業本部長 ／ トレーナー

QA

えて今 自分の役 割においては何が一番求めら

2006年アチーブメント株式会社入社。学生教育・家庭教師事業などの責任者を担った後にコンサルタントとして500名以上のクライアントの目的・目標達成をサポートする。2017年からは東日本の営業部門責任者を務め、2021年に執行役員、2022年に取締役に就任する。
50名以上のマネジメントを行う傍らで、アチーブメントの主力講座である『頂点への道』講座の講師も務めている。

10
ACHIEVEMENT Club News vol.180
ACHIEVEMENT Club News vol.180

11

1

A

Q

特集 ｜ クオリティカンパ二ーのつくり方「お金・利益」 に依存しない社風を知り、惚れ込んで踏み出した再挑戦の道。

どのような経緯で入社をしたのですか？

セイズ株式会社

受講歴

営業リーダー就任
2017年

グループ
（広報企画部門含）リーダー就任スタンダードコース受講
2019年 2月

ダイナミックコース受講
2019年 7月

ダイナミックアドバンスコース受講
2019年11月

トレーニング・プログラム受講
2020年11月～ プロスピーカー・

ピークパフォーマンスコース受講

佐野 浩一

2022年 5月

ベーシックプロスピーカー試験合格

セイズ株式会社取締役
2018年12月

代表取締役：及川 達也
設立：2001 年 3 月
社 員 数：40 名
所 在 地：東京都葛飾区立石 7-5-3● 6 年連続ハウスオブザイヤー優秀賞受賞● 代表の受講から 4 年で従業員数・売り上げ150％成長● 理念が浸透した人が育つ組織に変貌を遂げる

セイズ株式会社

2010年

2019年4月 取締役就任

i-Standard開催
i-Standard開催
i-Standard開催
i-Standard開催
2019年 7月
2020年 9月
2021年 7月
2022年 7月

セイズ株式会社入社
2009年

組織の受講歴

経歴

な不動産業界で働き始めたのは 歳のときでしてそんな仕事が魅力的に見えていました。そんダイレクトに影響を与えていけること、私にとっ大きな決断に関われること、人の幸せや生活にり、不 動産にはもともと興 味がありました。

の姿を側でずっと見ながら育ってきたこともあ

父が不動産会社を経営していました。その父ました。そうして 歳のときに、その会社を辞のやりたかったことなのか」と日々葛藤していざるを得ない、そんな状況に「本当にこれが私くてやっている仕事なのに、損させる提案をせかも知れません。人が好きで、人の役に立ちた

いた会社に限らず、業界全体的にも言えることなことが多かったのです。これは、当時勤めて込んで、少しでも利益をもぎ取ろうとするようたこともあり、せっかく声をかけてもらえたのした。
「もしこの人の元で働けるなら…」と思っ役に立ちたいと熱弁する姿にどこか憧れていまた。嘘偽りのない真っ直ぐな言葉で、お客様の川の仕事にかける思いもたくさん聞いてきまし厚い人であることはよく知っていましたし、及動かされて、入社を決めました。昔から人情にてみないかと声をかけていただき、その熱意に報告をしに行った時に、それならばうちでやっいた存在でした。この業界を離れようと思うと、ては仕事のイロハを教えてもらうなど、慕って界に入った頃から知っていました。飲みに行っ実は今の会社の社長である及川は、不動産業

人生で最も高い買い物とも言われるマイホーム。そのデザインから施工までを担い、どこまでも顧客に寄り添うことで評判が高いのがセイズ株式会社だ。ハウスオブザイヤー優秀賞 6 回受賞はさることながら、 何よりその育成力と成長のスピードが凄まじい。
社員数はここ 4 年で 1.5 倍になり、売り上げは 25 億から 40 億に成長していることがその証だ。まだ経験の浅い若手社員であっても立派にお客様と対峙し、担当できる人が育つ文化がここにはある。今回お話を伺った佐野氏は、同社の取締役として理念浸透を司り、 組織の発展を作り出した中心人物である。どのように企業の文化を変革させ、 成果を出してきたのか、 お話を伺った。

めて思い切って地元の神奈川に戻り、全く別のの入社を決意したのです。

であれば、チャレンジしてみようと、セイズへた。大学には進学したのですが、 年足らずで中退し、仕事を探すことになり、それならばと仕事にチャレンジしようと思い立ったのです。

ではなく別のところに勤めていました。面倒見の良い先輩方のおかげで順調に成長し、少しず
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どのようにして力をつけ、信頼されるようになったのですか？

飛び込んだのです。もちろん当時は、今の会社

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ACHIEVEMENT Club News vol.180

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ハウスオブザイヤー優秀賞6回受賞 !!
人が育つ理念浸透型組織づくりの立役者

AQ

モデルとなる幹部社員の事例から学ぶ

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事例

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特集 ｜ クオリティカンパ二ーのつくり方

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事例

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モデルとなる幹部社員の事例から学ぶ

人の力をうまく借りらとする癖がありました。

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4

全部て抱 え 込んでしまい、

成長しました。しかしそれ以上に大きいのが、してから 年、売上と社員数は１５０％以上にきていなかったのです。自分の生き方そのもの

共通の価値観で繋がった組織に、本当の意味でもかかわらず、自分や社員に対してはそれがで

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切にしようと、仲間を大切にしようと思えるよ

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この会社に勤める仲間を幸せにしていく、それ

荒木 栄二

お問い合わせが私を突き動かしている全てであり、願いです。

株式会社くまのみ
人事責任者／統括マネジャー

さらなる高みを目指して成長し続けていきます。

2015年 8月
アチーブメントテクノロジーコース受講
2016年 2月
ダイナミックコース受講
2016年11月
ダイナミックアドバンスコース受講
2017年 6月
ピークパフォーマンスコース受講
2018年11月～ プロスピーカー・
トレーニング・プログラム受講
2021年10月
ベーシックプロスピーカー試験合格況でした。それが受講を通して変化していったに当たり前ではありません。そして、やっぱり

アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム受講歴うになったのです。自分の幸せとは何か、この代表の及川を始め、諸先輩方には、本当にお人は愛情をかけられた分、必ず期待に応えよう

Achievement
Sales Skill-Up Programのです。何が変わったかと問われると、「目標を世話になってきました。なかなか自分の殻を破とするし、成長しようとする。だからこそ、力株式会社くまのみ入社（アルバイト店舗スタッフ）
2015 年 正社員登用、副院長就任、院長就任
2016 年 マネジャー就任
2020 年 統括マネジャー就任
2021 年 人事責任者就任

あなたを支えているものはなんですか？

れなくて、思うように成長できなかった時も、がついて組織が発展していくと、噛み締めるこ

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新入社員向け研修開催

2014 年A

Q

もらったたくさんの愛情を次世代に繋ぎたい、恩返ししたい気持ち。

見守り続け応援し続けてくれました。仕事でミACHIEVEMENT Club News vol.180とができたのです。私がこれまで受けてきたこと、15スをしたりした時も、代わりになって謝罪して4 年連続受賞● 県内口コミランキング No.1の顧客満足度を誇る● 2022 年は新卒社員だけ
で 46 名入社いただいたものをしっかりと継承し、それを次

２丁目３−６９ 大原第一ビル４階● 埼玉の働きがいのある会社

くださり、親身なって私の未来を考えて、向き合っ

代 表：池田 秀一
設 立：2013 年 12 月
社員数：148 名
所在地：埼玉県さいたま市大宮区桜木町の社員たちに還元をしていく。そうして、物心株式会社くまのみ

セイズ株式会社が活用をする「アチーブメント・
セールス・スキルアップ・プログラム」はこちら

経歴

組織の受講歴2016年 8月
2017年 2月
2017年 8月
2018年 2月
2018年 8月
2019年 5月
2019年 8月
2019年11月
2020年 8月
2021年 1月
2021年 6月
2021年 8月
2021年 9月
2022年 3月
2022年 7月
2022年 7月てくれました。
「成果が全てだ」、そんな価値観

コンビニよりも店舗数が多い鍼灸・整骨院業界は、2020 年からのコロナ禍の影響を受けて、経営が二極化していると言われている。
突如の倒産や売上の低迷に悩む声をよく耳にする一方で、 埼玉に本拠地を構え、 エステサロンを含めて 31 店舗を運営する株式
会社くまのみでは、 新卒採用に力を入れ、 社員数 80 名の時に 28 名の採用を決行。劇的な変化と成長を遂げ、 新規出店数も売り上げも飛躍的な伸びを見せ続けている。その裏舞台を支える人物こそが今回ご紹介をする人事責任者兼統括マネジャーの荒木氏だ。入社後文字通り紆余曲折あったものの、 今では社員からの信頼が厚く、 荒木氏なしでは同社の成長は語れない。一体荒木氏はどのようにして力をつけ、ここまで成長をすることができたのか。その飛躍の原点を辿った。

両面の豊かな人生を送れる人を増やしていく。

株式会社くまのみで育ってきた私にとっては、今のこの環境は本当

県内口コミNo.1!!
コロナ禍での大躍進を支える人事責任者

ACHIEVEMENT Club News vol.180

14特集 ｜ クオリティカンパ二ーのつくり方ます。患者様の気持ちを誰よりも理解しているつ も り で し た

どのような経緯で入社をしたのですか？
の で、 真 摯 に 患者様と向き合う

打 た れ て、 こ の

その 姿 勢 に 心 を聞けば聞くほど、この人は単なるお金儲けや４回の転職を経て出会った運命の舞台がここだった。

純粋に自分が一人間として、この人生を通しよ う と思 えるよ

会 社にかけてみ

本気で願う気持ちが伝わってきたのです。実は、うになっていった

目の前の目標達成ではなく、患者様の健康を的な方法がこの会社で働くことなんです。く運送会社に勤めていた頃に２度交通事故に遭ってやっていきたいこと、それを叶える最も効果

年が経ちましたが、今のです。

まのみに入社をしてており、その後遺症に悩まされた経験があり

歳では純粋にそう言えます。これまでの私の職歴は、文字通り紆余曲折だったと思います。
柔道整復師の資格を取ってから整骨院で働き始めました。しかしどこか合わないなと感じて、すぐに転職をしました。２社目は良い手取り

単に社長を真似るのではなく、人生の目的を見つけ、そこに一貫して生きる。

た。とにかく必死に働き、副院長になり院長にの基準や施術・育成の基準を整えるため店舗に社長の真似をしようとしていました。店舗運営

社長だったらどうするのかなと考えては必死に

やりがいはありましたが、身を粉にして働く日々
なり５店舗くらいまで拡大したときに、社長が入社したのは全社員がわずか 名のときでしで心身ともに疲れ果て、また転職。もうこの真似をしてしまっ解を求めて社長のす。だからこそ正は な かったの で

こに私自身の意志ていましたが、そと、会社を発展させようと「目標」を追いかけ

性を学びました。私は、社長の期待に応えよう

目標達成をするさらに先にある「目的」の重要なかったです。しかし、社長である池田の話をテルを貼っていました。自分に対する自信は、い自分、途中で投げ出してしまう 自分とレッ

こえは良いのですが、一つのことを続けられなす。実に４回目の転職でした。それもわずかでした。そうして次に出会ったのが今の会社でどこか充実感がなく、ここも長続きしません

した。時間的な余裕はたくさんできましたが、することに必死でした。しかし、それでは人のよりも会社の目標達成や自分の責任をまっとう

い大切な存在です。かつての私は、社員の人生ていて、ご両親や家族にとってのかけがえのな

一人ひとりの社員は、その人だけの人生を生きほど、もっと社員のことを見ようと思いました。

ではなく、向き合うことの大切さを知れば知る

ント社の学びでした。自分の思いを押し殺すのたいかを、考えさせてもらったのがアチーブメ

切にし、どのような人生を生き、何を成し遂げ

責任感の強さゆえに、役割をまっとうしようと、となると、反感を持つ人ももちろん出てきます。

もない私が、社長の代わりに複数の店舗を見る

くいきませんでした。特別人望があったわけで

そんなことがきっかけでした。しかし、上手ださい」と申し出たところ、私が選ばれました。

チャンスには飛び込むタイプで、「やらせてくたい人いますか」と言い出したのです。元からを管理するマネジャーの役職を作ります。やりになりました。今では採用の最終面接は社長で２０２１年には人事の全ての責任を担う責任者

ネジャーの統括を任せていただけることになり、増え、マネジャーの数も増え、２ ２ 年にマで持てるようになっていったのです。店舗数がかにする」そんな綺麗事とも言える思いを本気た。
「仲間を、縁ある人を必ず幸せにする、豊してくれるようになったのは、この頃からでし聞くようになりました。社員が少しずつ信頼をを持つことができるようになって、真剣に話をどんな人生を送っていきたいのか。徐々に興味ト社の『頂点への道』講座です。一言で言えば、

そんな私の転機となったのが、アチーブメン

苦しかったのを覚えています。

死にやっているのになぜ理解されないのかと、だ名は「社長の犬」だったのです。これだけ必まさに空回り状態でした。結果、私についたあ

込もうとすればするほどさらに状況は悪くなり、場はハレーションが起こるばかり。それを抑えた。しかし、頑張れば頑張るほど逆効果で、現「ていましたが、そ

心は動かないことを深く学んだのです。目の前はなく、私がやらせてもらっています。

るなか、私たちが選択したのは採用数を増やコロナ禍に入り、業界の多くの企業が衰退す

やらない理由はありません。目標ではなく目的

質の高いサービスをお届けできると考えると、間が更に豊かになり、患者様に今まで以上にやi-Standard

す。更に学びを深め、一人でも多くの人に貢献す。何より願うのは、社員一人ひとりの幸せでにせずに達成を目指すよい文化ができていま

共通の言葉と価値観が浸透し、関係性を犠牲0できる自分になっていけるよう、これからも力をつけていきます。

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社会貢献できる企業へと成長し、共に働く仲を『働きがい』『生きがい』に年半のうちにです。劇的な人生といえば聞うではなく私は一の社員は何を求めていて、何を大切にしていて、1

人間として何を大業界からは離れたいと思って、遊園地に勤めま入り、反感を買ったとしても口を出し続けましめた会社では新しい院の立ち上げなどを任され、また鍼灸整骨院の業界に戻りました。次に勤しかしそこもハードワーク過ぎて長続きはせず、AQ
人で全店舗は見られないので、複数の店舗

622をもらえるからと飛び込んだ運送会社です。

どのようにして力をつけ、信頼されるようになったのですか？

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特集 ｜ クオリティカンパ二ーのつくり方

2015 年 株式会社アフロスクイーン入社
2017 年 チーフ就任・第二子出産
2018 年 産休から復帰・トレーナー ( 技術指導 ) 就任
2019 年 店長就任・第三子出産
2020 年 産休から復帰
2021 年 統括店長就任
2022 年 エステ事業統括マネジャー就任
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株式会社 Aphros Queen

受講歴株式会社 Aphros Queen
エステ事業統括マネジャー

新田 陽香

スタンダードコース受講
ダイナミックコース受講
ダイナミックアドバンスコース受講
ピークパフォーマンスコース受講
プロスピーカー・
トレーニング・プログラム受講
ベーシックプロスピーカー試験合格
2015年 9月
2015年11月
2017年 9月
2018年 6月
2020年 2月～
2021年 3月

代 表：玄甫 和美
設 立：2007 年 3 月
社員数：30 名
所在地：東京都渋谷区千駄ヶ谷 3-3-32 エクセルシオ原宿 201 号室● 代表の受講から 5 年で売上 6 倍に成長
● スタッフのスキルが上がり、代表が完全に現場を離れても高い実績を出し続ける● 芸能人が数多く通うサロンとして口コミが広がる
2018年 3月
2019年 5月
2019年10月
2020年 4月
2020年 7月
2021年 4月
2022年 3月

経歴
組織の受講歴しくなり、自信がつき、イキイキして生活をしもともとは美容師をしていました。女性が美ンに応募することにしました。そこで出会ったに立って施術を受けに行って、惚れ込んだサロを持ちました。私も同じ想いを持ってここまでと話すオーナーを見て、どこか憧れに近い感覚りました。やっぱり女性の美に携わりたいと、しくなって輝く姿に心から感動をした体験があでエステのコンテストの番組を見て、女性が美した。そして、育児をしている最中に、テレビ後に妊娠が分かって、寿退社をすることにしま

して活躍されている方と結婚することになり、ながら働いていました。縁あって同じ美容師と働く条件や待遇はさることながら、何よりなぜこれが入社を心から決めたタイミングでした。

ナーの玄甫と面談をさせていただきましたが、です。ぜひここで働いてみたいと申し出て、オーある対応でした。それがとても心地よかったのて、相手の立場に立ってわかりやすく安心感のた。受付での会話や施術中の説明などを含めまず、施術を受けた時の感触が全く違いましのが今の会社でした。

思って、飛び込んだかもしれない。そう

つけて、成長できるら自分の望む仕事にんでした。ここでな見たことがありませを追求していた人はそして 年ほど前に、エステの企業にパートと舞台とはまるで違いました。募集要項に書かれていた初任給の額は、ほとんどが「教育費」とA

Q

店は閉店に追い込まれました。新しく仕 事をくなかったです。半年も経たないうちにそのおした。当然のごとく離職率は高く、評判も良たので、こんな感じなのかと、受け入れていまさるのです。何より感じるのは、いつどんなといたい。そんな思いを実際に行動で示してくだらって成功してもらいたい、幸せになってもら高さです。成長してもらいたい、力をつけてもとが、オーナーの社員に対する育 成の意識の入社して、今に至るまでも常々感じているこ

いと、そんな思いを抱きながら育ってきたのでことはできない、目立つことなんておこがましを覚 えました。自分には価値はない、大した自分という存在が否定されているような感覚

父の家庭放棄を経験しました。そのときに、はありませんでした。小さい頃に両親が離婚し、れていることです。私は正直、自信がある人でいですが、当時は初めてのエステの仕事でもあっ

見つけようと転職活動をスタートさせますが、きも「あなたは必ずできる」と信じ切ってく

常茶飯事でした。今ではそのようなお店は珍し

段で商品をお客様に売りつけたりすることが日

10

同様な経験は避けたかったので、お客様の立場

学びの仕組みを活用して、仲間 とともに成長し続けてきた。

いう名目で没収されたり、定価の 倍ほどの値

どのようにして力をつけ、信頼されるようになったのですか？

そのとき改めて心が躍ったのを覚えています。

やってきましたが、ここまで本気でミッションのがアフロスクイーンだったのです。

幸せに生きる女性を増やしたい。そうイキイキ

性の自信を育んでいきたい。美と健康を通して、女性がより綺麗になることをサポートして、女

きたいのかをとても熱く語ってもらいました。

この会社を経営しているのか、何を実現してい著名な芸能人が集い、 その技術力とサービスの質の高さに惚れ込むことで話題の Aphros Queen。 東京と大阪で４つのサロンを構え、 急成長を遂げていることはもちろん、 大規模なコンテストを主催するなどでも知られている。 その躍進の背景には徹底した理念共感型の採用と育成があった。統括マネジャーを務める新田氏はまさに、理念共感型採用で入社した 1 人目の社員だ。
３人の子どもを育てながらも会社の発展を創り出してきた中心人物として、 周囲からの信頼も厚い。 仕事も家庭も学ぶことも、
その全てをいかにして手に入れてきたのか、 何が彼女の成長を創り出してきたのか、 お話を伺った。

社ほど回って出会い、「こんな会社あったんだ」という感動とともに即決で入社。

どのような経緯で入社をしたのですか？

株式会社 Aphros Queenている姿を創り出す仕事で、とても誇りを持ち30して入社したのですが、その裏側は華やかな表

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5年で売上６倍の急成長 !!
３人の育児と仕事を両立させる事業責任者

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モデルとなる幹部社員の事例から学ぶ

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特集 ｜ クオリティカンパ二ーのつくり方

なることが多々し まいそ う にた り、 逃 げ てらず、何かにチャレンジすることに億劫になっす。当然、エステの仕事に就いてもそれは変わ

生の舵を自分で握る。幸せになるのは自分の講座を受けています。目的を定め、自分の人一緒に学び、今では全社でアチーブメント社のかけがえのないものです。加えて、オーナーと示してくれたのです。その存在が私にとっては、

りたいと願ってこの会社に入っているという紛

全社員がもっと良くなりたい、もっと幸せになというとまったくそうではありませんでしたが、に根付くようになりました。簡単にできたかていて、学ぶことや成長することの文化が組織

ナーが教えてくれたことをただただやり続けれもない事実を常に見続け、いつどんな時でも幾度もオーナーに紐解いてもらい、そして日々て今があります。近道はどこにもなく、効果責任であり、技術であると。初めはよく意味

度にオーナーの実践に落とし込むためのプログラムの勉強会
的な選択をし続け、学び続けること以外ない

あ り ま し た。

は、 私 の 可 能を社内で開催し続けて、愚直に学び続けていのではないかと振り返って思います。

一人ひとりの可能性を信じて関わっていく、オー

性 を 信 じて 寄
くなかで、少しずつできるようになったのです。

がわかりませんでしたが、継 続 学習の中で、り 添 い 続 け、
今では仲間たちがその勉強会を牽引してくれ

し か し、 そ の常に道を指し実現できることがほとんどです。それも、大切な存在を大切にすればするほど、力を借りあなたを支えているものはなんですか？

見つけてはオンライン会議をすることで、うバーとの面談や業務対応なども、隙間時間をだ こ と が 大 き な 追 い 風 に な り ま し た。 メ ン

禍に入ったこともあり、オンライン化が進んら働くことができています。ちょうどコロナ

おかげさまで、今では３人の育児をしながの存在が私にとっては大切な頑張る理由なの

ナー、そして職場の仲間とお客様、その全てて い ま す。 一 番 身 近 な 存 在、 パ ワ ー パ ー ト

全ての方に恩返しをしていきたいと強く思っ

生活が成り立っています。だからこそ、そのこうして、本当に多くの方に支えられて私の常に力を貸してくれるようになっています。

これまで 社の名幹部と言われる方々の活躍を見てきました。
その誰しもが理念共感した企業の中で、「経営者マインド」 を持って懸命に働き、キャリアを切り拓いてきました。

の指導をいただいた経験が今も生きていま

かの下で働いてきました。若き日にたくさん送ってきましたが、それまでは企業に勤め誰トを創業してからは経営者としての人生を心を持つテーマでしょう。私もアチーブメン

功をおさめていくのか。きっと多くの人が関いかに組織人として、勤めている会社で成

わけではないのですが、不必要な比較はただながることもあるので、決してすべてが悪い

全な比較はときに大きなモチベーションにつ優越感に浸ったりすることです。もちろん健

落ち込んだり、反対にできていない人をみて自分より能力が優れている人をみて比較してぶつかる壁があります。それが「比較」です。

組織人として働くなかで、多くの人が一度は

一 つ 目 が、 報 酬 や 評 価 な ど で は な く、「社会

していることとは、実にシンプルです。そのの社員を見てきましたが、活躍する人に共通と、その 割も発揮できないなんてことは往々

目標達成に費やせるのに、比較をしてしまうません。本来は自分がもっている全ての力を

ただ自分のエネルギーを浪費しているにすぎ1

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ ＣＥＯ

そして周囲からの確固たる信頼を集め、なくてはならない存在へと成長を遂げてきました。
そんな皆さんのように組織のなかで確かな成長を続けるために何に注力し、取り組むとよいのか。
ここでは最後にアチーブメント代表の青木がその３つのポイントを解説いたします。

「 社 会 貢 献 」 にフォーカスする

す。そして経営者として 年の間でたくさん

1

貢献」にフォーカスできているかどうかです。

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青木 仁志

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アイスタンダード アチーブメント

頑張っていきたいと思います。

お問い合わせていける、そんな存在を目指してこれからもられるようになっていきます。お互いにお互いのことを大切にしあえて、ともに幸せになっ

まく時間を調整しています。そして、自宅でです。

、３人では と増えていきます。

を『働きがい』『生きがい』に子 どもや夫や仲間、そのすべての人が幸せに生きられる社会を作りたい。

会議をする私のメッセージを聞いて、夫が感人は、 人では しかできなかったことが、２人では難しいと感じていても仲間の力を借りれば、

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化され、
「本当にいい仕事をしているね」と言ってくれるようになりました。そこから、10組織を牽引し成果を出し続ける原理原則を学ぶ

夫の家庭への協力の姿勢も変わり、今では非

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組織人として成功を収める３つのポイント

3
北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、数々の賞を受賞。1987年のアチーブメント株式会社設立以来、45万名以上の人材育成と、5,000名を超える経営者教育に従事し、理念経営を志す経営者を数多く輩出。講師を務める『頂点への道』講座スタン
ダードコースは、28年間で700回毎月連続開催を達成したロングランの公開講座であり、新規受講生は3万6,574名にのぼる。現在は経営者を対象としたアチーブメントテクノロジーコー
ス特別講座の講師を務める。35万部を超える『一生折れない自信のつくり方』
シリーズを始め、累計64冊の著書を執筆。

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まとめ

特集 ｜ クオリティカンパ二ーのつくり方的に考え抜いて、どうしたらもっともっと貢れだけの人を豊かにできるのか。それを徹底して、どれだけの人を幸せにできるのか、ど

社会貢献です。今自分がしている仕事をとおが問われているのです。フォーカスすべきは

分自身の思考を健全な状態に管理していく力にして起こります。だからこそ、私たちは自いくことでしょう。

をする限り、必ず明るい未来が切り拓かれてを当てて自分を成長させ続けていこうと努力力をもっていなかったとしても、貢献に焦点も関係ありません。例えまだそれほど大きないうことです。ここには新入社員もベテラン

献の幅を広げられるのかだけに集中をするとと、これもとてもシンプルです。目標を達成

では、具体的に何をやればよいのかという明確な的を定めずに走り出してしまいます。

して難しいことではありませんが多くの人は、のか、これを明確に定義をすることです。決だけでは成長は遅いのです。これはビジネスる指導も必要です。自分の経験に頼っている

すし、必要に応じた栄養管理や、コーチによためにはもちろん筋力トレーニングが必要です。スポーツにたとえるとすれば、早く走る

それだけの力を身につけていく必要がありま

より大きな目標達成を求めるのであれば、使って、自分を成長させていきましょう。

を輝かせられるのかは自分次第です。会社をの舞台です。その舞台をどう使い、どう自分す。会社とは、常に社員にとっての自己実現の提案であれば、喜んで検討していくはずで経営者ですが、よりよい会社にしていくため

いくのももちろんよいことです。決めるのはもしれませんが、社員の立場から提案をしてクオリティカンパニー倶楽部の会員でいにおいてもまったく一緒です。つまり、より大きなものを求めるのであれば、それにふさらっしゃる企業については、私が開発した講座やプログラムを会社全体で導入されている

わしい力をつけること。そのために能力開発をし続けるということです。コミュニケーショ

めている社員の方であれば、ぜひ会社の仕組への道』講座を受けている経営者の企業に勤ことももちろん素晴らしいのですが、『頂点金がかかります。自分でトレーニングをする必要があります。それにはもちろん時間とおを身につけるための効果的な行動を選択する

テージに必要な具体的なスキルを知り、それんの要素がありますが、自分が目指す次のス

キル、ネゴシエーションスキルなど、たくさ

自分が求めている人生を手に入れてくださ社という自己実現の舞台で思う存分活躍し、境を最大限に活用してください。そして、会さい。自分自身の成長を創り出すために、環ありません。ぜひとも、自分から求めてくだめの環境がすでに社内にあることも少なくは

ニューアルしました。そうした情報を学ぶたカンパニー倶楽部の会員制度を大幅にリのサポートをさせていただくべく、クオリティ

この度は、さらなる成長環境を創り出すためところも数多くいらっしゃいます。そして、みを存分に使ってほしいと思います。きっとい。皆さんの成功を心から願っています。

ンスキル、マネジメントスキル、セールスス

経営者は一人ひとりの社員を思い、どうしたらより成長してもらえる環境をつくってあげられるのかを考えています。仕組みだけに焦点を当てるとまだ整っていないこともあるか［アチーブメントの例］
半年間で目指す目標とその進捗を上司と定期面談で確認することが仕組み化されている［アチーブメントの例］
自分たちの仕事が何につながっているのか、
会議やミーティングで社員同士がアウトプット
し合う機会が数多くある

Quality Company Club

小さな達 成 を 積み上 げ、期 待 を 超 えていく

し続けましょう。人生において大きな成功を
それではどれだけ努力をしたところで、期待ために時間を使うこと。そして、期待をされおさめてきた人たちも、細かく見ていくと小今の自分のポジションで、会社から期待さているレベルの少し上に目標を設定し、優先に応えていくことは難しいでしょう。上記のれていることとは何かをまず明確にしましょ順位を決め、やるべきことに集中して実行をさな達成の積み重ねです。特別なことなど何う。毎月、あなたに支払われる給料がありましていくことです。それを積み重ねていくこ

ポイントをまずしっかり考え抜くこと、そのす。会社はあなたから何を買いたくてそのおとができれば、必ず周囲から信頼されていき

一つありません。

金を払っているのでしょうか。この期待をまで し ょ う。 目 標 達 成 に は 原 理 原 則 が あ り まます。そして、どんどん任される仕事が増え、週間・ずはしっかりと知ることです。それも正しくか月・その責任範囲に応じて役職もついてくること

年・半年・

明確に具体的に知ることです。そして中長期の視点から

会 社の器 を 使って自 分 を 成 長させるす。それに忠実に従って行動をし続けるとい1

日とブレークダウンしていき、何を達成する

1

うことです。

1

必要があるのか、そして今何に集中すべきな

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文中でご紹介しました『クオリティカンパニー倶楽部』の詳細を、次のページでご案内しております。
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「人を幸せにする経営」を目指し、学び続ける継続学習コミュニティ

クオリティカンパニー俱楽部

リニューアルのご案内クオリティカンパニーを目指し続ける企業のための会員サービス
スタンダード会員 Ι 入会金無料

クオリティカンパニー倶楽部会員サービスをリニューアルいたしました！
リニューアルの２つのポイント

年会費 396,000 円（税込）
Quality Company Club

会員特典

STANDARD

幹部とともに会社のミッションの実現に向かい、クオリティカンパニーを目指す企業同士で研鑽し合う。
クオリティカンパニーを目指し続ける企業のためのサービスです。

1. 理念浸透サーベイ実施の際に「属性別分析」が無料で可能

年に一度、理念浸透レベルを分析・診断することができます。
（対象：300 名まで）
また、企業全体の理念浸透度だけでなく年齢・階層・拠点など、最大 10 属性に分けた
結果分析が可能です。従業員 10 名以下の場合は、基本的欲求サーベイ組織版への振替が可能です。

Quality Company ClubSTARTER1.

クオリティカンパニー実現のサイクルにあわせ、会員サービス区分およびサービス内容の見直し・ラインナップの拡張を行ってまいります1

2

クオリティカンパニーを目指し上質世界を拡張する機会※通常価格、50 名まで 330,000 円（税込）、300 名まで 550,000 円（税込）を無料で実施できます。

クオリティカンパニーを実現するための組織づくり・
仕組みづくりを支援3

社員一人ひとりの成長と自己実現を支援する
社員育成支援システム

2. スタンダード会員限定セミナー・イベントの参加権「経営目的の明確化」「仕組みづくり」「社員育成」を支援するさまざまなセミナー・イベン
トにご参加いただけます。
● 年に一度のクオリティカンパニーサミ● 青木との経営問答・経営者向け合宿ット● 人事制度・採用の仕組みづくりのためのセミナー ● 階層別公開講座（リアル・オンライン）、
キックオフ会議聴講イベント など

3. 経営実践塾の再受講権● クオリティカンパニー企業の事例紹介・講演● 年に一度の組織診断「理念浸透サーベイ」● 青木との少人数での経営問答・合宿● 採用・人事制度等の仕組みづくりセミナー● 経営実践塾の再受講制度● 階層別公開講座（リアル・オンライン）● 海外視察・国内優良企業の視察など● 上質世界を拡張する場所の訪問、イベント

視聴・教材プログラムのオンライン視聴●『頂点への道』講座等の公開講座を活かした社員育成のための受講進捗管理機能※ 2023 年以降リリース予定など

経営実践塾を割引価格 475,200 円（税込）で再受講いただけます。
（通常価格 594,000 円（税込）／全 6 回のプログラムへの参加）

2.

4. 月刊ビジネスパートナーを無料送付

毎月、青木の最新のメッセージ（約 30 分）をお届けします。

5. 会報誌「QCCニュースレター」の定期送付
6. 社内学習を促進する、社員育成支援システムが30名まで利用可能

クオリティカンパニー倶楽部入会条件が変わります

これまでは、アチーブメント経営実践塾を受講された方のみでしたが、より多くの企業のクオリティカンパニー実現を支援したいという想いで、入会条件を変更いたします。

※通常価格、36,300 円／年（税込）を無料で送付いたします。

9/1 よりリリース※社員受講進捗管理機能については 2023 年以降のリリースを予定しています。
※オンライントレーニングプログラムを視聴いただくことができるのは、 同法人の中でも、 購入セット数以下の人数の方に限ります。
※企業に登録される社員アカウント数が 31 名を超える場合は、 年会費が異なります。

クオリティカンパニー倶楽部入会条件

NEW！

購入されたオンライントレーニングプログラムを活用し、社内での共同学習が可能です。
『頂点への道』講座の社員受講の進捗管理ができ、より学習効果を高めていただけます。

スターター会員 Ι 入会金無料● オンライントレーニングプログラムの

Quality Company Club

アチーブメントテクノロジーコースを修了済み、またはクオリティカンパニーデザインプログラムの利用権をお持ちの役員が 1 名以上在籍している法人が、ご入会いただけます。

クオリティカンパニー倶楽部 スタンダード会員

早期ご入会特典

STANDARD

年会費 132,000 円（税込）

9月末まで

Quality Company ClubSTARTER

社員の自己実現に向け一人ひとりのしての自覚を促す。
クオリティカンパニーへの一歩を踏み出す企業のためのサービスです。

25

ACHIEVEMENT Club News vol.180

会員特典

成長を後押しするとともに、組織人と1. 理念浸透サーベイの無料実施（属性別分析なし）
ンライン）
・
2. スターター会員限定セミナー・イベントの参加権 ク階層別公開講座（オオリティカンパニーサミット
3. 経営実践塾の再受講権
4. 月刊ビジネスパートナーを無料送付
5. 会報誌「QCC ニュースレター」の定期送付
6. 社内学習を促進する、社員育成支援システムが 5 名まで利用可能

月刊ビジネスパートナーの バックナンバー（2017年〜
2022年）から50 本がオンライン上で視聴可能に！

01

スタンダード会員 早期入会企業限定

青木仁志 特別オンライン
セミナー Road to Quality

02

Company〜社員が 顧客満足度の追求に熱狂する組織づくりの秘訣〜に無料ご招待！

スタンダード会員
早期入会企業限定
パーティに参加可能！

03

ACHIEVEMENT Club News vol.180

24社内学習を促進し社員育成を行うシステム「QUATS（クオーツ）」QUATS とは

QUATS とは Quality Company Training Management

System の略で、クオリティカンパニー実現に向けた社員育成の支援を目的とするインターネットサービスです。
クオリティカンパニー倶楽部スタンダード会員企業・スターター
会員企業がご利用いただけます。

クオリティカンパニー俱楽部 スターター会員・スタンダード会員の方へ

社員一人ひとりの携帯端末から、お持ちの映像プログラム（法人パッケージ）を活用いただくことが可能となりました！
共同学習とセルフトレーニングの併用で、技術体得を一層加速
QUATS をご利用いただくことで、社員一人ひとりがご自分の携帯端末から、会員企業が購入されている映像プログラム（法人パッケージ）を視聴いただくことが可能になります。共同学習だけではなく、社員一人ひとりのセルフトレーニングが可能になることで、技術体得の加速につながります。
※ご利用いただくにはいくつかの条件がございます。詳細は次のページをご確認ください。

QUATS でできること
QUATSは、社員一人ひとりの MARC

活用例 1

活用例 2

活用例 3

通勤時間を利用して休憩時間を利用して朝や休日を利用してアカウントと連携し、社員一人ひとりの学習環境をつくる支援をするシステムです。
⃝購入されたオンライントレーニングプログラムを活用

連携

し、社内で共同学習及び社員一人ひとりのセルフトレー
ニングが可能となります※オンライントレーニングプログラムを視聴いただくことができるのは、同法人のなかでも、購入セット数以下の人数の方に限られます。

⃝『頂点への道』講座の社員受講進捗管理機能により、学習効果を高めていただけます※2023年以降のリリースを予定しております。

法人で活用可能なプログラム※それぞれご利用いただくには、法人パッケージをご購入いただく必要がございます。

QUATSの活用方法

3つのステップで社員一人ひとりの
ＭＡＲＣアプリ上から、法人で購入した映像プログラムを視聴することが可能になります！

１．QUATS から、 利用する社員を登録します※登録ができる社員は、スターター会員の場合 5 名まで、スタンダード会員の場合 30 名までとなります。

組織の販売力を高め売上向上を目指す

具体的なケーススタディからマネジメントを学ぶ

アチーブメント・セールス・スキルアップ・
プログラム

ボース・ウィン・マネジメント・プログラム

同じ商品を売っていて売れる人と売れない人がいます。売れる人には売れる理由があり、トップセールスには共通したスキルがあります。購買心理と最先端の営業スキルを体得するために設計された、販売力強化の技術を学べるプ
ログラムです。

~ ケーススタディ・マスター編 ~成果と人間関係を両立するために、選択理論心理学を土台にしたマネジメン
トを、具体的なケーススタディをとおして学ぶ DVD・CDプログラムです。
マネジャーとしてどのように育成・指導
するか、講師がロールプレイングを行
い解説します。

２．社員一人ひとりが MARC アプリ上で、企業（QUATS）への情報開示に同意をします※ MARC アプリにアカウントをお持ちではない場合、 新たに登録が必要となります。
※アチーブメントクラブ会員の方でなくても、 MARC アプリへは無料でアカウント登録が可能です。

３．QUATS 上で、オンライントレーニングプログラムの視聴権を社員に付与します

QUATS へのログインはこちら

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ACHIEVEMENT Club News vol.180

https://quats.achievement.co.jp

営業組織のマネジメント力・採用力が高められる

中小企業経営者のための幹部とともに学ぶ

プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム

理念浸透プログラム『思うように部下の育成が進まない』『組
織として売上が伸びない』など営業組
織をマネジメントするにあたり必要な「考え方」「専門知識」「マネジメント
スキル」を体系的に学ぶプログラムです。

繁栄し続ける強い組織をつくるために、理念浸透は欠かせません。全社員が企業文化を体現するほどの理念浸透を実現する
ためには、「上司の理念への姿勢」が重要であると言われています。このプログラム
は、中小企業が理念浸透を実現していくために必要な考え方を、経営者と幹部が同じ言語で学び、どう企業理念を浸透していくか、ともに考え、実行していくことを支援していくためのツールです。

ACHIEVEMENT Club News vol.180

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早期購入特典 9/29 まで！

社員の成長・自己実現が企業の発展につながる組織をつくる

人事制度の設計と運用についていただいたお声に応えるためのプログラムです

中小企業の「仕組みづくり」を支援するための新プログラム誕生！
社 員 の 成 長・自己 実 現 が 、企 業 の 発 展 に つな がる『 人 が 育 つ仕組 み』の つくり方

Management Philosophy□

人を育てるための人事制度を設計したい□

今ある人事制度を人財育成に活用できていないと感じる□

人事制度の設計と運用について基本知識を確認したい

VisionGoal

人事制度の設計と運用 ― 基礎編 ―□ アチーブメントがどのような制度を設計・運用しているのかを知りたいManagement strategy
Human Capital Management
strategy

組織に問題があれば、システム に 98％ の 問題がある

Recruitment

ウィリアム・エドワーズ・デミング（米統計学者・コンサルタント）

Training

Human Capital Management System Design Program
クオリティカンパニー倶楽部 スターター会員・スタンダード会員向け（詳細は25ページをご参照ください）

売上40億円・経常利益10億円の生産性を実現した

Human CapitalManagement System
Grade system

Assessment system

Wage system

アチーブメント流「人が育つ仕組み」を
クオリティカンパニー実現のサイクル

人事制度の設計と運用の観点から体系化

明確な経営目的があり、目的を果たす仕事をするなかで「人が育つ仕組み」の３つの特長

1

人事制度をとおして、企業から「メッセージ」を伝える

2

人財育成のための「トレーニング・システム」である

外的コントロール

１．経営者のミッション
２．会社のデザイン
３．リーダーシップ

１．幹部づくり２．文化づくり３．仕組みづくり

選択

反応

反応

他の人の言葉・態度

基本的欲求
↓
上質世界

情報

顧客の創造と保持

情報

情報
選
択

お客様の生活の質の向上に貢献し顧客ロイヤルティ

内的コントロール

刺激

情
報

価値ある商品・サービスを届け

結果として利益を得る。

インサイドアウトモチベーション

反応

働く人が生きがいを得ながら関わる地域や業界の発展をつくり

アウトサイドインモチベーション

環
境

ACHIEVEMENT Club News vol.180

社員の熱狂

選択理論心理学にもとづき
設計する

反応

29

3

明確な経営目的

選択
情報

事業の社会性バランスの取れた財務体質

クオリティカンパニー実現のサイクルを回し、高業績と良好な人間関係を両立するために欠かせない「仕組みづくり」を行うプログラムです。

選択

ACHIEVEMENT Club News vol.18028

7 つのステップで経営方針を実現する人事制度を設計する
経営理念

経営方針を遂げるための人事制度を、7 つのステップに分けて設経営ビジョン

人材採用

経営者と人事担当の方々 2 名の合計 3 名でディスカッションしな

人事制度
グレートに応じて賃金を決定

グレード制度評価制度

がら、自社にマッチした制度設計に取り組んでいただけます。

賃金制度

ゆ う や

はしもと

た く や

橋本 拓也

アチーブメント株式会社
取締役経営管理本部長

アチーブメント株式会社
取締役営業本部長／トレーナー

人事部マネジャー

社員の成長・自己実現が企業の発展につながる組織づくりとはSTEP 1 経営戦略・人事戦略をもとに仕組みづくりをはじめる

社員の成長・自己実現が、企業の発展につながる『人が育つ仕組み』の作り方

人事制度の設計と運用 －基礎編－※詳細は 25 ページをご参照ください※非会員の方は、会員へ入会いただく必要がございます。

● 映像全 27 章

● テキスト 3 セット（3 名分）

374,000 円（税込）

プログラム価格（税込）※追加1名につき22,000円（全国一律）※別途送料1,200円※写真はイメージです※本プログラムの発送は、2022年9月下旬を予定しています。

※非会員の方は、
クオリティカンパニー倶楽部スタンダード会員（年会費396,000円）
・スターター会員（年会費132,000円）にご入会いただく必要がございます。
※現在、クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の方は、スターター会員への移行あるいは、スタンダード会員へのアップグレードをお選びいただけます。
※クオリティカンパニー倶楽部の新サービスについての詳細は本誌25ページまたは、

クオリティカンパニー倶楽部詳細

クオリティカンパニー倶楽部 Web サイトを右記 QRコードよりご覧ください。

クオリティカンパニー倶楽部
会員限定購入特典

明確な経営目的を掲げる

Step 1-3

仕組みづくりの目的を定める

Step 1-2

心理学にもとづきシステムを設計する

Step 1-4

プロジェクトのスケジュールを立てる

Step 2-1

グレード制度とは

Step 2-2

グレード数を設計する

Step 2-3

キャリアゴールを設計する

Step 2-4

グレードの基準を言語化する

Step 2-5

ランクを設計する
Extra Session2-1 グレード制度 アチーブメントの例
Extra Session2-2 賃金制度を検討する

STEP 3 社員の成長を促進する評価制度を設計する
Step 3-1

評価制度とは

Step 3-4

プロセス評価の指標を設定する

Step 3-2

ウエイトを設定する

Step 3-5

理念行動評価の指標を設定する

Step 3-3

業績評価の指標を設定する

Step 5-3

評価者を決める

Step 6-3

仮導入説明会を準備する

STEP 4 評価制度を整える
Step 4-1

仮評価結果にもとづき調整をする

STEP 5 制度の目的を遂げる運用方法を定めるプログラムの中で作成する評価シートのテンプレートデータつき

Step 5-1

運用のルールを定める※データ形式は Excel です。
※プログラムお届け後、会員サイト「MARC」より法人アカウントにてログインいただき、
ダウンロードください。

Step 5-2

昇格要件を検討する※本特典はクオリティカンパニー倶楽部スターター会員・スタンダード会員（継続）の方が対象となります。

早期購入特典開発者・青木仁志とアチーブメント
人事部長によるプログラムスタート
アップセミナーへ無料招待

Step 1-1

STEP 2 理想の組織像からグレード制度を設計する■ 本プログラムは、クオリティカンパニー倶楽部のスターター会員・スタンダード会員の方がご活用いただけます。

プログラムの詳細・
お申し込み
お申し込み

Prologue

たかはし

髙橋 優也

※なお、
本プログラムでは、「賃金制度の設計」については、「参考」にとどめています。

評価結果を賞与や昇給に反映

期間限定｜
特典映像が

9/29（木）までのお申し込み

視聴可能に !

送料無料

https://achievement.co.jp/hms/
https://achievement.co.jp/qcp/

ACHIEVEMENT Club News vol.180

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグル―プ CEO

行います。

人材育成

さ と し

青木 仁志

知識のレクチャー＋テンプレートを活用し、仮導入までの準備を

人事戦略

ファシリテーター
あ お き

制度の設計、運用ルールの構築など、映像・テキストによる基礎

経営戦略

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開発者・講師計します。プロジェクトの立案から、グレード制度の設計、評価

経営方針
経営目標

評価基準をグレートに応じて決定

人事制度設計と運用の基礎知識を学び
テンプレートを活用して「人が育つ仕組み」をつくる

STEP 6 仮導入の準備をする
Step 6-1

仮導入にむけた準備をする

Step 6-2

評価者のトレーニングを行う

Extra Session 仮導入説明会の具体例

STEP 7 人事制度を育てる
Step 7-1

人事制度を見直す

Epilogue

人を活かすシステムをつくり続ける※章立て・内容は予告なく変更になる場合がございます

ACHIEVEMENT Club News vol.18030でした。しかし、実態は社員との温度感が一致せず、主体性に欠けていたように思いました。
重要な仕事を委任できず、抱え込むことが多く、孤独でした。当時もいくつかの事業・会社を経営していましたが、全てが順調ではなく、赤字

とにかく結果を出すこと、売上を作ること、これが私の全てで、私生活なども全て投げ出して仕事一辺倒でした。それが決して不幸だったわけではないのですが、本当はやりたいことがあってもどこかで我慢していた感覚があったのです。
「人生の目的は幸せになること、すなわち つの基本的欲求（生存・愛所属・力・自由・楽しみ）がバランスよく満たされていることである」という学びが、私にとっては人生を変えてくれたことなのかも知れません。トータルに満たされている人生こそが魅力的であり、人がついていきた
くなる存在であると思ったのです。仕事で結果を出すことはもちろんですが、自分にとっての幸せとは何かを考え、自分を満たす時間も、緊急ではないが重要なことであると考え方が変わっていったのです。そして、その時間をしっかり取るようにしました。結果、実績以上に手に入るようになったのは「充実感」と「納得感」でした。
「人は、幸せになるために生きている。仕事はそのためのツールである」と、深く腑に落ちたのです。

権限委譲し、
社員が幸せに働くように
そんな考え方の大きな変化があったおかげで、仕事でも社員に対する関わり方が変わっていきました。
『頂点への道』講座で選択理論を学び、刺激で相手をコントロールしようとする外的コン
トロールのアプローチをやめました。代わりに取

After
1

時間でした。振り返ると、当時は必死でした。

生きています。その大前提に立って、一人ひとり

仕事の成果だけではなく「幸せになるため」にす。なにより、社員一人ひとりも同じように、講座で学んだことを素直になって実践したので基準を浸透させられるか、これが何より大切とけ思いを共有し、共通の価値観に基づいた判断

司る重要な役割を担っている人たちと、どれだ

海外展開に力をいれることができています。

たのです。数字を追うよりも、事業の多様性や価値が上がり、果たせる責任範囲が拡張していったおかげで、自由な時間が増え、より私の付加に受講当初の 倍以上を達成。社員に委任出来たのです。結果的に今では、社員数・売上とも引き継ぐことができるようになっていったのです。

徐々に実現し、グループ会社の経営をどんどんた。その結果、コアとなる経営層の一致団結がンして、価値観の共有に取り組み続けてきまし

人生や会社やマネジメントなどをディスカッショ

もに『頂点への道』講座を受講し、さらに深くり組みました。そして、その実現のために、とけではなく、チーム全体でも共有することに取す。これも簡単にうまくは行きません。しかしバーとしてチャレンジをすることも出来ていま

陰様で私も念願だったモーターレースにドライできるようになった感覚があります。また、お当の意味でこの つの概念を一致させることがとと、自社が繁栄し豊かになっていくこと、本も行っています。より良い社会を作っていくこ

で困っている企業の M&A をして再建支援などをすることが出来ています。また、後継者不在

いまは、海外展開や SDGs 事業なども着手

これらはまさに、講座の中で学ぶ緊急ではない

挫折の数だけ、人間的成長を得られます。

三象限」に流されます。そこを自らがコントローのある生き方ができるようになりました。これ

時間を使い、望む人生を生きる。そんな納得感

目先のことに追われず、本当に大切なことにルして、長期的な未ら ず、 身 近 な 方 かを自分だけに留ま営の形が変わっていっらこそ、一歩 ずつ経することができたか

くこと。これを徹底をしっか り 取ってい算して「第二象限」

来のビジョンから逆で生きてしまうと、重要ではないが緊急な「第が重要な「第二象限」の事柄です。日々を惰性ようにしました。それを私との１対１の場面だ

どうなりたいのかを聞くという時間を多く取るの社員が何を望んでいて、何を大切にしていて、人生を楽しみながらも社会貢献に没頭た。実際に講座を受けてみると、経営というよで、どんな経営が学べるのかと気になっていましそれなりに実績を出してきた自負があったの自分こそが原点と学び、生き方が変化社の『頂点への道』講座でした。

り自分の人生と向き合う時間となったことが、3の会社もありました。安定して高い成果を出し部下がついてこない

今でも印象的です。スキルを教える講座は世の2

続けるにはどうすればよいのかと情報を求め、組織が団結しない

中にたくさんあります。しかし、そこだけでは

1

研修・セミナーに出たり、本を読んだり、人に事業の拡大はできるが、なく、どちらかというと生き方レベルで、自分

Before

会ったり、できることは全部やりました。たしを続けている。

の考え方の深いところに何があるのか、どうそ

施し、事業間のシナジー効果による新事業を展開す

かにスキルは身についたかも知れませんが、どる。日本とアジア圏を中心に、さらなる高みへの挑戦

れをより洗練させ、アップグレードさせていくの

研磨資材等、精密研磨技術を強みに発展をし続け

こか納得がいかなかったのです。そんなときに、てきた。近年は積極的にM＆Aによる企業買収を実かを学べる機会として私にとっては価値があった

10

知人からの紹介で出会ったのがアチーブメント

ジャパン株式会社」
を2002年に設立。研磨装置やらそのよ う な 豊かな 生き 方 ができる
人 を 増 や し てい く
ことに引 き 続 き 取
り組んでまいります。

第二象限の時間を確保し委任が進み、部下が主体的に変化
受講後10年で社員数・売上ともに10倍以上を達成

受講から 年、手にした物心両面の豊かな人生
成果と人生の充実を与えてくれた学び年が経った頃です。

は売上 億円を突破。外から見れば順調な会社

ご協力があり、順調に実績を伸ばし、 年目に2002年に日本法人を創業しました。多くの

販 売 代 理 店 として あ げ ていた 実 績 を 買 われ、

ジャパンを創業してからアチーブメントと出会ったのは、ケメット・

事業は拡大しつつも、実態がついてこない代表取締役社長

り組んだのは、トップ 割の社員とのコミュニケー

世界初のダイヤモンド研

Satoshi Takikawa

さとし

ションを増やすことでした。経営や組織運営を

選択理論を土台にした運営で社員の主体性が醸成されるオフィスでは、社員が満たされる環境を追求している

449
た き か わ2

3

32
ACHIEVEMENT Club News vol.180
ACHIEVEMENT Club News vol.180

33

社員約30名で売上10億円

レーシングドライバーにもチャレンジ
しており、人生の幅を拡張している

ケメット・ジャパン株式会社

9叱咤激励のマネジメントで
10

滝川 聡
2

2

No.

10

磨技術を生み出したケメッ
トの日本総代理店「ケメット・スリランカの環境改善事業やマンゴー農園の経営など、海外事業にも力を入れている

9

5

私 の 目標達成 ス ト ー リ ー

課 題

成 果

ケースもありました。そのためタイムマを十分にとれないということが、生じる
ちろん、組織全体の業務効率を向上させ、受講者が自身のスキルを高めるのはもの前の業務に忙殺され、部下育成などの国家公務員の採用から退職までの、あネジメントのスキル向上は、組織にとっプライオリティ・マネジメントで大きな気づきを得る

らゆる人事管理制度の施策・改定などにルを身につけてほしい。研修を実施する

生産性を高めるタイムマネジメントスキ

タイムマネジメントについては既存のにあたって私たちが重視したのは、そうて重要な課題だと捉えていたのです。
教材や書籍が数多くあり、そうしたテキ
導スキルについても学んでほしいと考えした点でした。そのため部下に対する指院関東事務局は、関東甲信越地域を管轄きます。ですが私たちは、講師による研ストを使って勉強会などで学ぶこともで長補佐級として勤務している職員。プレるための研修です。対象となるのは、課のは、タイムマネジメントスキルを高めす。今回、私たちが取り組もうと考えた

うことで職員のスキル向上を図っていま様なテーマを設定し、定期的に研修を行までの様々な職員に対して、階層別に多画・運営することです。若手から管理職を企画しました。

ＨＲソリューションズ社に依頼し、研修ムを提案していただいたアチーブメント

社にご相談した結果、質の高いプログラしやすいと考えたのです。いくつかの会

理解を深めたりする方が、スキルが定着学んだり、様々なワークを体験しながらされた研修で日頃の実務に落とし込んで頭だけで理解するよりも、カスタマイズ

修にこだわりました。書籍などを読んでを加えたマトリックス図を活用して業務ちですが、そこに「重要度」という観点では「緊急度」が高い業務を優先させがの決め方を学ぶワークです。仕事の現場

受講者の関心が高かったのは、優先順位

学ぶことができました。研修内容で特にが研修のゴールイメージを共有しながら明確にしてからスタートしたため、全員し、人事行政全般を行っています。
そのような私たちの大切な業務の一つ

イングマネージャーとして現場の第一線活かしたいという意見も多くみられましを見つめ直すことで、本来マネージャー

冒頭でまず研修の目的や、学習目標をで活躍する課長補佐は、最も多忙な階層としてやるべき業務の優先順位が変わり、た。実務に則した、実践的な研修ができ意見が多かったことも印象的でした。そ人事院関東事務局の一つです。ともすると緊急性の高い目

生産性も各段と高まるという気づきが得たということを実感しています。

にある一人ひとりの物事を判断する考え

うした意見を裏づけるように、グループ

また、グループワークが有益だというられました。タスク管理や時短術といっ方を見直すことができました。 実際の業

ワークは活気を帯びた雰囲気がありましました。

が、担当地域の公務員に向けた研修を企

マネージャーとして核となる職務に時間

徳田 裕明

携わる機関が、人事院です。私たち人事

組織全体の生産性を高めるために
時間管理スキルを向上させたい

関東事務局
総務課研修係長〒330-9712
埼玉県さいたま市中央区新都心１-１
さいたま新都心合同庁舎１号館６階■ 事業内容 関東甲信越地域の公務員採用試験、任免の基準設定、
研修の実施、
人事施策の展開 他■ Webサイト https://www.jinji.go.jp/
jinji_kanto/index.html■ 所在地

た小手先のスキルではなく、もっと根本

務での具体例を挙げながら学ぶことがでを、大いに実感していたようです。各省た。多種多様な省庁から集まった受講生

庁と横のつながりができにくいなか、現は、業務に関する意見や情報を交換した

部下への指導スキルの習得についても、場の第一線で活躍するプレイングマネー

きたので、日々の実務ですぐに役立つス

期待していた以上の手応えを感じました。

ジャー同士が交流できる機会を提供でき

キルだと感じたメンバーが多かったようこれまでは懇切丁寧な指導を心掛けるあたことは、有意義なことだったと思ってり、学びを共有したりすることの重要性

まり、時間や手間を必要以上にかけ過ぎです。

る傾向がありましたが、自立性を高める

います。
人材の育成は、人事院の主要な仕事の指導を行うことが部下の成長速度をより高めるということ。そしてマネージャー

化を与え、組織を活性化してほしいと思っ一つです。研修では単にスキルを習得すています。今回の研修のテーマはタイム

自身の時間を創出できるということが、リテーションしながら、ディスカッショ

マネジメントでしたが、現場のリーダー

し、周囲のメンバーにもポジティブな変ンを通して多様な意見を引き出していたが身につけるべき重要なコアスキルを学るだけでなく、学んだことを現場で実践だ け ま し た。 そ の た め 受 講 者 が 他 者 のぶ機会になったと感じています。

質についても素晴らしく、上手くファシ

様々な意見にふれ、視野を大きく広げら

よく理解できたと感じています。講師のれたと感じています。

リーダーが身につけるべき
コアスキルを習得する
研修の満足度はとても高く、アンケー
トで受講者全員が有益だったと回答しています。また研修内容を評価する感想も多数寄せられました。今後の業務にぜひ

ACHIEVEMENT Club News vol.180

35

企業情報
担当コンサルタントの声

National Personnel Authority

現場のリーダーである課長補佐級職員がすべきことの優先順位が明確化。生産性向上の意識が高まる。

多忙なプレイングマネージャーの、
タイムマネジメントスキルと部下育成スキルを高め、組織の生産性最大化を目指す。

施 策

各省庁の課長補佐級という組織の中核を担う方々の研修を、複数年にわたりご信頼いただき用いていただいていることに感謝申し上げます。今回のテーマは、ともすれば学んだつもりになってしまいがちです。そのため、知識理解ではなく現場実践と照らし合わせることを意図した学習設
計としたことが、
学習体験、学習価値の評価へとつながったのではないでしょうか。そして、自分個人の問題と捉えがちな視点から、視野を広げ、部下育成とのつながりを見出すことで、組織で働く意義と価値を感じてもらえたと思います。今後も、研修受講生の学習履歴、就業環境を踏まえた、
学習設計を通して各省庁の発展をご支援してまいります。

タイムマネジメントのコアスキルを学ぶことで部下育成との連携を認識する

タイムマネジメントスキルと部下育成スキルを学ぶ研修を実施。
課長補佐級職員の生産性向上の意識が高まる。

課題成 果

多忙なプレイングマネージャーのタイムマネジメントスキルを高め
人事院
生産性向上を目指す
組織全体の生産性向上にはかかせない職員のタイムマネジメントスキルを高めていきたい。

ソリュー ション

仕事が集中しがちな課長補佐級職員に、役割期待として本来やるべき業務や人材育成により注力してほしい

コンサルティングサマリー

人事院関東事務局様｜コンサルティング導入企業様の声

ACHIEVEMENT HR SOLUTIONS Corporate Consulting

JPSA 会員限定

ハイブリッドイベント

JPSAコンベンション

2022

J P S A便り

JPSA コンベンション。 それは、 年に一度、 全国から志高い仲間が集まり研鑽し合う日。この日だからこそ、 繋がる新たな縁がある。この場だからこそ、 得られる学びがある。この仲間とだからこそ、 深めあえる「目的（purpose）」 がある。共に描こう。「あなた」と「私たち」 の未来を。

青木 仁志

ワーク
ショップ

代表理事
メッセージ

一般財団法人日本プロスピーカー協会 代表理事
アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ CEO

一般財団法人日本プロスピーカー協会
常務理事 兼 会長
アチーブメント株式会社
相談役・主席トレーナー

一般財団法人
日本プロスピーカー協会 理事
アチーブメント株式会社
上席トレーナー

佐藤 英郎

大高 弘之

「自らの職で卓越し、一流の存在へと成長していきたい」。それは、目標達成を学ぶ多くの方の共通の願いではないでしょうか。
JPSAには、そんな願いを3つの分野を通して叶えていただける環境があります。
※JPSA ： Japan Professional Speaker Association・一般財団法人日本プロスピーカー協会

1

小林 博文

ベーシックプロスピーカー
オンライン講師

分科会

東京会場講師

JPSA
会員限定

芳川 恵子

シニアプロスピーカー

山田 優貴

ベーシックプロスピーカー

山田 俊哉

ベーシックプロスピーカー

八木 エミリー

ベーシックプロスピーカー

金井 稔

ベーシックプロスピーカー

塚越 左知子ベーシックプロスピーカー

福本 礼

ベーシックプロスピーカー

本木 賢治

ベーシックプロスピーカー

阪井 国子

ベーシックプロスピーカー

11月19日（土）10:00～18:00

2022年

当イベントは、リアル形式とオンライン形式、どちらでもお好きな形式で参加いただけるハイブリッドイベントです。お申し込み時にどちらの形式で参加されるかお選びください。参加形式の変更は、11月9日 ( 水 )までに１回のみ、会員サイト「MARC」
にて受け付けております。

リアル
形式

JPSAには、「個人の卓越」と「他者への貢献」を両立させる仕組みと活躍の場 があります。

定員
アチーブメ
ント東京研修センター
リアル形式
満席
400 名
東京都江東区有明 3 丁目7-18 有明セントラルタワー 20階

定員
オンライン オンラインは
形式 Zoomを利用します 600 名

吉本 裕子

ベーシックプロスピーカー

竹内 康順

ベーシックプロスピーカー

10月5日（水） JPSAの日 オンライン
JPSAの日に参加をする

どなたでも
参加可能

JPSA 支部支部会や部会に参加をする

実践を通して伝達力を開発する環境

人の心を動かす伝達力は、大きなことを成すためには必要不可欠です。コースアシスタントや支部会など、学びを創り出す側を経験することで、内発的動機づけの関わりをトレーニングし、体得につなげることができます。

コースアシスタントに入る

ご希望の支部の支部長に支部会の運営に携わる

3,000 円（税込）

直接ご連絡くださいに申し込み・ご入金

参加資格 JPSA 会員

イマスグ！

※お申し込みは会員サイト「MARC」よりお願いいたします。

「日本を代表する上場企業で執行役員を経験した著者が教える原理原則に従った判断をするための１００の言葉」

JPSA
会員限定

学びを実践に落とし込むための相互研鑽の場が JPSA にはあります。会員限定イベントをはじめ、全国で開催されている支部会や部会は、どなたでも参加できる共同学習の場です。

参加費 【申込期限】11/11（金）まで※オンライン形式について、参加手続・接続方法などに際してはいくつかご案内事項がございます。 詳細はお申し込み後のメール内容をご確認ください。

伊豆原孝ベーシックプロスピーカーが書籍を出版！
鳥取県境港市にて出版記念講演会が開催されました！

2

結果を出すための学びの環境

3
JPSA
会員限定

指導者として力を高める環境

アチーブメントピラミッドを確立し、人と組織を牽引していく確固たる指導力を身につける効果的な方法として、プロスピーカーチャレンジがあります。

プロスピーカー・トレーニング・プログラムを受講する
ベーシックプロスピーカー合格者

好評発売中

加藤 雄大様藤森 龍一様著者の伊豆原様は SNS で発信していたメッセージを本にまとめ多くの降籏 尚子様方にメッセージを届けたいという思いをお持ちでした。アチーブメント

松丸 史郎様テクノロジーコースの再受講をするなかで出版の目標設定をされ、そ山岸 誠様の 1 年後に書籍の発売が実現しました。8 月 6 日 ( 土 ) には鳥取県

山本 蘭佳様境港市で出版記念講演会が開催され、地域の行政や自治体、企業の代表者の方も含めた 100 名の方が参加するなど書籍を通して価値ある情報の普及を実践されています。
著者

伊豆原 孝 いずはら たかし

一般財団法人日本プロスピーカー協会 認定ベーシックプロスピーカー
ＪＰＳＡ湘南支部 副支部長
ＪＰＳＡ組織人部会 事務局長
アチーブメント株式会社認定講師（法人研修）
一般社団法人日本損害保険協会 常務理事

37

ACHIEVEMENT Club News vol.180

価格 :1,540 円（税込）

プロスピーカー「1000分の1プロジェクト」484/1000名（2022年7月12日時点）
伊豆原様の書籍購入は Amazon から

JPSA
会員限定

新プロスピーカーのプレゼンは、
JPSA 研究会でお聞きいただけます

お申し込みはこちら

JPSA研究会

ACHIEVEMENT Club News vol.180

36

vol.50PROFILE 2018年に創設20周年を迎えた健康住宅株式会社にて、管理と採用育成の部門

カーとして、企業や地域での講演、親向け子育てセミナーなど、数多くの顔を持つ人気講師として談に親身に乗ることが多く、厚い信頼を集めており、自社の発展に力強く貢献している。プロスピー

も活動もしている。著書に『小さな会社で本当にあった心に染みる奇跡の物語』(現代書林、
2019年 ) がある。

者としての参加でしたが、子どもたちがイキイキして、靴を揃えたり挨拶をしたりと徹底するのが難しいことを驚くほどきちんとやっている姿を見たのです。子育てでも仕事でも、強い刺激を与え、条件や褒美によって相手を動かすという考え方が当たり前だった私にとって、なぜ怒らないのに子どもがいうことを聞
くのかがわかりませんでした。しかし、アチー
ブメントの教育の可能性を感じ、いまの私にとってこの学びは何かの役に立つかもしれな
いと確信を持ったのです。

憧れを追いかけて学び続けた日々『 頂 点 への 道 』 講 座 を 受 け る ご と に 講 師 のメッセージに感動してきたこともさることながら、そこで学ぶ人たちの生き方や立ち居振る舞い、在り方がとても私には輝いて見えました。余裕があって、人に優しくて、でも真カー」に決め、そこから全力で走り抜けてきクプロスピーカー」ではなく「シニアプロスピー

師が伝える「あなたはあなたのままで素晴ら択である。そう深く学べたのです。講座で講かはその人自身の考え方・生き方・自らの選

ども向け研修の『アチキッズ』でした。保護夫の紹介でアチーブメントに出会ったのは子ない」と思い続けていました。そんななか、け、「 自 分 は 足 り てい ない、 補 わ ない とい けでした。不幸というレッテルを自分に貼り続

妻・豊かな家に見えていましたが、常に不安にもなり、子どもも生まれました。経営者のきてきました。結婚し、健康住宅で働くようれた経験があり、それをずっと引きずって生そんな声がしていました。幼少期に誘拐をさ「なんで私ばっかり…」心のなかではいつも

生 が 変 わ る 変 化 を も た ら し て く れ た の が、まいます。そんな自分と向き合い、まさに人も、私たちはついついそんな行動をとってし信しました。そこで掲げる目標を、「ベーシッ

私が目指すのはまさにそのような存在だと確師がシニアプロスピーカーの方で、お話を聞き、と思い、深く学ぶと決意したのです。その講な力を身につけられたら、この会社が変わる

うな表情を見ることができました。私もそんい社員の本音が聞け、見たことのない嬉しそしてもらったとき、これまで聞いたことのな

アチーブメント社の認定講師を招いて研修をいと私も思ったのです。そして、一度弊社に心を動かす何かがある。そんな存在になりた剣で、努力していて、言葉に力がある。人のた日々でした。

２ ０ １ ８ 年 に ベ ー シ ッ ク プ ロ ス ピ ー カ ー、だ き、 挑 戦 と 挫 折 を 幾 度 も 繰 り 返 し、

おかげさまでたくさんの方にサポートいた

たは変わらなければならない」という考え方

た も の こ そ、
「 今 の ま ま で はい け ない、 あ なまで使っていた外的コントロールの背景にあっまず夫婦関係も子育ても変わりました。これ

め、建築・工務店の業界

プロスピーカー育成を始

今は、福岡や九州でのこれによって得たことは計り知れません。

２０２２年にシニアプロスピーカーの認定をだったのです。しかし、あなたはあなたのまにこの学びを伝 える活

プロスピーカーを増やし
日本をより豊かな国にいただきました。この間、自分の人生のプレまで素晴らしいと心の底から本音で伝えられ『ファミリーコーチング』の講師としても、全

ゼンテーションを作ってきたことはもちろん、変わっていく姿を見て、社員たちも主体的に国各地で講演をさせていただいています。あ動、 ま た 選 択 理 論 と ア『頂点への道』講座を受講してくれています。

りがたい限りです。２０１６年にアチーブメ

るようになってから、関係性が劇的に良くな組織向けの研修も定期開催し、一人ひとりのントの門を叩いてからを振り返って思うのは、幾多のセミナーアシスタントや講演活動の機

社員が自分の人生設計を持ち、それをこの会

プロスピーカーの輩出が、より豊かな社会のチーブメントテクノロ

社でいかに実現していくのかを考えられるよ実現に直結するということです。身近な人たりました。それ以上にお互いに思いやりを持うになってきました。それも、私たちが大切

ちに良質な情報を届け、豊かな人生に導く人会をいただき、深く学んだことがあります。

私はこれまでの人生、不足感だらけで生きに し た い 思 い・ 価 値が増え続けたら、日本社会は間違いなく良くジーをベースにした親向てきました。足りないからもっと欲しい、そ観 が 伝 わっていったなります。自分のことで精一杯だった私が、ち、より良い家庭に向かって、主体的に行動

う思い込んでいたのです。しかし、JPSA

か ら だ と 思 い ま す。

数年でここまで他人を思えるようになれましそれは、本気で誰かのために生きることで、活動を通して多くの貢献の場をいただくなか「あなたは足りていな

た。 そ ん な 価 値 を も た ら し て く れ た の がけ子育てプログラム

で、私にも伝えられるメッセージがたくさんい！ 変わらなければ

JPSA です。ぜひ一人でも多くの方とともするようになりました。仕事でも、私が学びある、私のメッセージに感動し人生が変わっな ら な い！」 と 言 わに学び、ともに良くなっていきたいと心から

自分自身が豊かになるということです。

た と 言って く だ さ る

れ て、 気 持 ち 良 く 感思います。これからも、土台から一貫した人で に 持 っ て い る、 そし、 役 に 立 つ 力 を すが 他 人 に 与 え、 貢 献の で す。 人 は 誰 し もと知ることができた

れ て い る 方 が い る、方 が い る、 待 っ て く

じ る 人 は い ま せ ん。

生を貫いてまいります。

親向けの講演会を全国各地で行っている

JPSA 活動だったのです。

「私は不幸だ」
そう思い込んでいた人生

責任者を務めており、選択理論をベースとした人材の育成に長けている。公私に渡り社員の相しい」とは、こういうことかと腑に落ちました。

健康住宅株式会社 専務取締役
JPSA 認定シニアプロスピーカー

与えれば与えるほど豊かになる

畑中 弘子

そ う と わ かっていて

講師派遣 トレーナーズ

お問い合わせひ ろ こ
は た な かコースアシスタントで人としての在り方を高めてきたれを発揮するかどう

講師を依頼したい！
さんに

プロスピーカーという生き方「与える心」と「豊かな生き方」を与えてくれる環境がここにある理念の実現に一致団結した組織を創り上げている

38
ACHIEVEMENT Club News vol.180
ACHIEVEMENT Club News vol.180

39

https://koushihaken.jp/
URL

企業イベント・社員研修・業界向け勉強会などに

畑中弘子

プロスピーカーという生き方 vol.50
プロスピーカーという生き方 vol.50

講演会・セミナー・勉強会の講師派遣「Trainers」（トレーナーズ）アチーブメントセミナースケジュール＝ 再受講満員

ACHIEVEMENT＝ 満員御礼アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典

セ

SEMINAR SCHEDULE

計

2022.9 ～ 2022.12

セミナーチケット= 5,000円分（1,000円×5回分）対象=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』ご優待対象

アチーブメントクラブ会員

アチーブメントでは、皆様の目標達成をサポートさせていただくために各種セミナーを用意しております。

Ｂ

会員権

バースデー割引き= 公開講座 特別割引き10,000 円分対象
（1,000 円× 10 回）※同業者の方のご参加はお断りさせていただいておりますので、ご了承ください。※なお、担当講師、金額に関しましては、事前の予告なく変更になる場合がございますので、ご了承ください。詳しくはお問い合わせください。

自己実現への人生

4『頂点への道®』シリーズ

ダイナミック
アドバンス
コース

2

体 験 型研修アチーブメントテクノロジーコースで学んだ目的・目標達成の技術を、体験を通して学ぶために設計された講座です。ワークを通して真の価値や能力を開花させ、技術を他者に分かち合うレベルまで習得することが可能です。

ダイナミックコース

1

アチーブメント
テクノロジーコース

3か月後

1回目再受講

2nd
6か月後
2回目再受講

3rd

4th

9か月後

12か月後

3回目再受講

4回目再受講

5th
2年後

5回目再受講

6th
3 年後

振

3年間で6回の「再受講システム」

ACHIEVEMENT Club News vol.180

2違いを受け入れ、自分のよいところを見つける

自己評価と再計画

3か月後再受講

Do 90日間の自主学習期間
Plan

ゴールセッティングと計画化のふれあいをとおして「命の尊さ」を学びました。

そして、保護者からのサプライズのお手紙を読み他の人との比較ではなく自分のよいところを見つけました。

チームで挑戦し、ご受講生の皆様へのお願い

新型コロナウイルス感染症予防対策

3 「できた！」を体感する

4

ワクワクする
自分だけの「夢」を描く

研修開催中
休憩時には会場内の換気を徹底します。

消毒用のアルコールを会場内に常備します。

座席間の距離や会場の定員は、各自治体が発表する対策方針の基準に則ってまいります。

万 が 一 、公 開 講 座 開 催 中また は 開 催 後 に、参 加 者 からP C R 検 査 で「 陽 性 」反 応 が出 た 方 が 確 認され た 場 合 は 、弊 社 で 詳 細を 確 認し、接 触 があるとみなされ るご 受 講
生 の 皆 様に速 やかにご 連 絡 い たします 。

41

Evaluation/Plan

り

動物とのふれあいから命の尊さを感じる

種類の違うイルカを間近で観察し、様々な違いを学びました。

講師はフェイスシールドを着用、またはご受講生と２ｍ以上の距
離をとります。
研修開催後

返

1

動物病院での聴診体験や動物たちの検診の見学、動物たちと研修開催中

飛沫、接触感染を避けるために
研修内容を一部変更いたします。

４つのことを学びました！

◆講座・セミナーのオンライン開催および自粛・変更に関して

新型コロナウイルス感染症予防対策

お食事休憩時は黙食タイムを設けます。

保護者の方にお届けいたしました。

アチーブメントでは、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、一部セミナーをオンラインにて開催しております。状況により急遽開催を自粛する可能性があります。最新のセミナー情報については、オフィシャルサイト（https://achievement.co.jp/news/）よりご確認ください。

アチーブメントの取り組み

運営スタッフ全員の不織布マス
クの着用を義務化します。

コラボレーションするからこそつくり出すことのできる価値を小学１年生～中学１年生までの 26 名の子どもたちと３０名のセミナー受講一流の成果を出すために必要なのは、達成の原理原則を学び、体得することです。初受講に加え、３年で６回の再受講を繰り返すことで、一度だけでは理解が難しいノウハウを、
成果を出せるまで学び続けることが可能です。

お問い合わせ先：
アチーブメント株式会社カスタマーサービスセンター
フリーダイヤル：0120-000-638

アドベンチャーワールドという、いのちが輝く豊かなフィールドで動物たちとふれあう体験をとおし、「命の尊さ」
を学び、自分だけの強みを見つけ、 子どもたちの無限の可能性を引き出す特別プログラムを開催いたしました !

動物にふれる様々なワークショップをとおして、特に自己実現

6 回目再受講

目標達成の習慣化をサポートする

新型コロナウイルスの対策について

リーダーキッズ in
アドベンチャーワールド

基 礎講座※青木仁志が講師を務める、経営者・事業継承予定者の方を対象とした「アチーブメントテクノロジーコース特別講座」の開講も不定期にございます。

1st

8月6,7日に初開催 !

今回は、 国内でも有数の人気を誇る株式会社アワーズが運営するテーマパークである、アドベンチャーワールドで２社が己の強みを発揮させるり『頂点への道』講座コース体系図3

ピーク
パフォーマンス
コース

が
だれも
シ
キラボ
指して
を目

ご受講生の皆様は、「不織布マスク」の着用徹底をお願いいたします。また、正しい着用方法でつけていただくようにお願いいたします。

消毒用のアルコールを会 場内に常備しますので、こまめに消毒をお願いします。

すき間なし

あご下まで

鼻だし
マスク

あご
マスク

毎日会場にて検温を実施いたしますので、ご協力ください。
※体温が３７．
５度を超える場合は受講をお断りいたします。

物販購入時のお支払いは、キャッシュレス決済（クレジットカード）を推奨します。

会場内での名刺交換や握手など、直接接触に繋がる行為はお控えください。

お食事の際は、黙食の徹底をお願いします。

ご受講生同士での会食・懇 親会
は禁止します。

❶ 万が一、研修最終日から3 日後までに体調の変化があり、PCR 検査で「陽性」反応が出た
場合は、弊社まで情報共有のご協力をお願いします。弊社で詳細を確認し、接触があるとみなされるご受講生の皆様に速やかにご連絡いたします。❷ PCR 検査で「陽性」反応が出た場合、予期せぬ混乱を招く可能性がありますので、他のご受講生への情報共有はご遠慮ください。弊社で正確な情報を収集のうえ個別にご連絡を差し上げます。❸また、体調にご不安のある方は、公開講座の受講直後及び72 時間後の2 回の PCR 検査の実施や受講後72 時間以内に他者との接触を控えることを推奨します。

研修開催後仲間と協力をしながら、「どうしたらできるのか？」を考え達成する楽しさを体感しました。

獣医、看護師、飼育員、イルカのトレーナーなど様々な仕事にもふれ、自分だけの「夢」を描きました。

所属団体や企業でリーダーキッズを開催しませんか？
お問い合わせ詳細はこちらhttps://achievement.co.jp/service/leaderkids/
アチーブメント リーダーキッズ

日程は下記のカレンダーをご確認ください。

戦略的目標達成プログラム
無料体験説明会 オンライン

4

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

ピークパフォーマンス
コース

B

3

ダイナミックアドバンスコース

B『頂点への道』講座 ＊終了時間はプログラムの進行状況によって変更になる場合がございます。
2『頂点への道』講座でお伝えするエッセンスを２時間に凝縮してお届けする体験型の説明会です。講座によって得られる
成長や、自己変革のプロセスを受講生の体験談を通して知り、自身のさらなる達成への道のりを描いていきます。

受 講 料：313,500円（食事代・宿泊費含む・税込）
参 加 資 格：ダイナミックアドバンスコースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方
講師：アチーブメント認定講師
時間：【1日目】13:30～【2日目】8:30～【3日目】8:30～16:30 宿泊型2泊3日

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師
一般財団法人日本プロスピーカー協会認定プロスピーカー時
間：18：30～20：30

ダイナミックコースと対になっている後半の講座です。自身の「制限的パラダイム」を突破し、強み・真価を発揮する経験を積んでいきます。それらの経験をもとに、人生理念と人生ビ
ジョンの洞察と構築し、一貫性のある人生の土台を完成させていくコースです。
東京開催 アチーブメント東京研修センター

詳細はWebサイトよりご確認ください。

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター「手帳の使い方」セミナー
アチーブメントプランナーをもっと活用するためにB

計

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコースで自分自身が設定した長期目標から逆算した日々の行動への落とし込みを、
アチー
ブメントプランナーの正しい使い方を交えながら、じっくりと行います。

ダイナミックアドバンスコースと対になっている前半の講座です。
アチーブメントテクノロジーコースで学んだ内容を
「知る」
「分かる」
から
「行う「
」できる」へと向上させます。自身の目標達成のブレー
キとなる「制限的パラダイム」を認識することによって、成功者としての姿勢を体得するコースです。
東京開催 アチーブメント東京研修センター

講
時

1B

アチーブメント
テクノロジーコース特別講座

7 8
月 火

計

アチーブメント
テクノロジーコース

セ

1A

6
日

受 講 料：294,800円（食事代・宿泊費含む・税込）
参 加 資 格：ダイナミックコースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方

受 講 料：104,500円（税込）
参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメントテクノ
ロジーコースまたはアチーブメントテクノロジー
コース特別講座を受講済みであり、アチーブ
メントクラブ会員の方

講師：佐藤英郎、アチーブメント認定講師

時間：【1日目】10:00～（受付開始9:30）【2日目】9:00～【3日目】9:00～20:00
宿泊型2泊3日

講師：佐藤英郎、アチーブメント認定講師

時間：【1日目】10:00～21：00（受付開始9:30）【2日目】9:00～21:00【3日目】9:00～20:00

ダイナミックアドバンスコース

4

ピークパフォーマンス
コース

1A オンライン

1A 名古屋開催
1B 東京開催

2 東京開催3 東京開催4 千葉開催

1A 大阪開催

アチーブメント
テクノロジーコース特別講座

2 東京開催ダイナミックアドバンスコース

2 大阪開催3 東京開催3 大阪開催4 千葉開催

コース

4
日

5 6
月 火

象：経営者、事業承継予定者の方

講時

師：青木仁志間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

7
水仙台開催 ハーネル仙台
富山開催 富山スカイホール
受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
33,000円（テキスト代・税込）クラブ会員（4年目以降または7回目以上）
44,000円（テキスト代・税込）
講師：アチーブメント認定講師
時間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）
オンラインは9：30スタート【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30＝再受講満員1A 富山開催

1A 東京開催

ダイナミックアドバンスコース

3 大阪開催4

ピークパフォーマンス
コース

1B オンライン

3 東京開催4 千葉開催

1
土

2
日

3 4
月 火

5
水

6 7 8
木 金 土

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月

アチーブメント
テクノロジーコース

1A 大阪開催

1B アチーブメント
テクノロジーコース特別講座

1B 東京開催

2 ダイナミックコース

2 大阪開催ダイナミックアドバンスコース

3 名古屋開催

1A 東京開催
1A 大阪開催

2 東京開催3 東京開催4 ピークパフォーマンス

4 千葉開催コース

オンライン

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー■ ＝休業日

1A 大阪開催

1A 大阪開催

1B 東京開催

3

3

＝満員御礼

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金（福岡）1A 名古屋 /福岡開催
1A 仙台開催
1A オンライン

オンライン

ACHIEVEMENT Club News vol.180

オンライン

オンライン

『頂点への道』講座
無料体験説明会

対2 東京開催10月

11/3-5 TKPガーデンシティPREMIUM名古屋駅前
12/22-24 ウインクあいち 805※特別講座で再受講をする場合、初回のみ、
これまでご受講いただいた講座との初受講価格の差額分のお支払いが発生します。

2 ダイナミックコース

1A

1A 名古屋開催

1B 東京開催

4 ピークパフォーマンス

43

1B

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土
1A 大阪開催

2 ダイナミックコース

クラブ会員（4年目以降または7回目以上）
66,000円（テキスト代・税込）

名古屋開催 9/7-9 名古屋プライムセントラルタワー

オンライン

7
水

1A 東京開催

アチーブメント
テクノロジーコース

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー

アチーブメント
テクノロジーコース

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー

1B アチーブメント
テクノロジーコース特別講座

3

1A

福岡開催 ホテルニュープラザ久留米

受 講 料：247,500円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
59,400円（テキスト代・税込）

オンライン

5 6
月 火

東京開催 アチーブメント東京研修センター

オンライン

4
日

オンライン Zoom

B = バースデー割引き公開講座 特別割引き10,000円分対象（1,000円×10回）

1 2 3
木 金 土

『頂点への道』講座
無料体験説明会

1 2 3
木 金 土

B

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座の開発者である青木仁志自身の経験に基づいた目標達成の技術の真髄が詰まったプログラムです。
「選択理論心理学」「成功哲学」「可能思考」「タイムマネジメント理論」
を用いてわかりやすく説
明した目標達成の技術を習得するための研修プログラムです。

東京開催 アチーブメント東京研修センター

オンライン

オンライン

オンライン

1A

3 大阪開催オンライン

12月

1A 大阪開催

会員権

9月

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水

1A 東京開催

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー『頂点への道』講座
無料体験説明会

アチーブメントクラブ会員=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』
ご優待対象

2 ダイナミックコース
3

アチーブメント
テクノロジーコース

オンライン Zoom

師：アチーブメント認定講師
間：10：00～18：00（受付開始9:30）=セミナーチケット 5,000円分（1,000円×5回分）
対象

3 4 5
木 金 土

1A

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

福岡開催 ホテルニュープラザ久留米

受 講 料：5,500円（税込）
参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメントテクノロジーコー
スまたはアチーブメントテクノロジーコース特別講座を受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方

2
水

アチーブメントB
テクノロジーコース特別講座『頂点への道』講座の開発者である青木仁志が講師を務めます。理念経営、採用・育成、経営戦略、売上増大などのテーマを扱う、経営者に特化した講座です。

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

名古屋開催 名古屋プライムセントラルタワー

オンライン Zoom

1
火

1B

千葉開催 ヒルトン成田

オンライン Zoom

11月

B

一対マスでの表現力を養い、スピーチやプレゼンテーションのためのさまざまなスキル（立ち振る舞い、話し方、ボディラン
ゲージ、服装、感情移入の仕方など）を習得することにより、プロスピーカーとして活躍できる基礎能力を身につけていた
だく2泊3日の宿泊コースです。

無料体験説明会

アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典

ダイナミックコース『頂点への道』講座
無料体験説明会

ACHIEVEMENT Club News vol.180

42

日程は下記のカレンダーをご確認ください。

大阪支社（アチーブメント東京研修センター）（アチーブメント大阪研修センター）

357

首

都

高

速

湾

岸

そなエリア東京線

りんかい線

国際展示場駅
パナソニック
センター東京屋根付き
歩道

プロスピーカーを目指す人のための半年間のトレーニング

プロスピーカー・トレーニング・
プログラム（PTP）

そなエリア東京
BBQガーデン

ゆりかもめ

有明駅

大阪研修センター

がん研究会
がん研究所

東京研修センター

ワンザ
有明ベイモール

東京ビッグサイト
正門前
ゆりかもめ

受 講 料：165,000円（6回分・試験受験料含む・税込）
参加資格：ピークパフォーマンスコース受講済みでありJPSA会員の方

東京ビッグサイト

東京ビッグサイト駅

各会場へのアクセ
スマップは、こちらの QRコードから読み込めます。

※その他の資格はJPSAオフィシャルサイトよりご確認ください。

〒135-0063
東京都江東区有明３-７-１８
有明セントラルタワー20階〒541-0048
 大阪府大阪市中央区瓦町2-3-10
瓦町中央ビル1階

講時

師：アチーブメント認定講師
間：全6回（10：00～18：00）

プロスピーカーが集う学びの場

オンライン Zoom 10/5
（水）
、12/6
（火）

福岡支店

名古屋支店

横浜支社

●アシスタントトレーニング
受 講 料：無料
講師：村田泉
参 加 資 格：JPSA 会員
時
間：13:00～16:00（受付開始12:30）

サットンホテル博多シティ
エントランスを入って、右手前のエレベーターをご利用ください。

はかた駅前通りり通吉住● JPSA 研究会

アチーブメント福岡支店（4F）●楽天KC会館●ANAクラウン
プラザホテル福岡●住友生命博多ビル

ファミリー●
マート

●博多
郵便局

受 講 料：無料
講
師：青木仁志参 加 資 格：JPSA 会員
時
間：17:00～20:00（受付開始16:30）

セブン●
イレブン

博多駅バス
ターミナル

3

4

5

5

6

5

BWMT

リクルーティング
カレッジ ７期 1/2

2

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

3

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ

2
日

3 4
月 火

5
水

6 7 8
木 金 土

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月
1

2

オンライン

アチーブメント・
セールス・アカデミー

1
土

3

4

7 JPSA関連セミナー

6

ア チーブメント株式会社 キックオフ会議を体感!
7

6

リクルーティング
カレッジ ７期 2/2

5 BWMP
6

オンライン

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

5

セールス

5

営業職・管理職向けセミナー

東京

PTP 第87期

5

6
リーダー講座オンライン

7■ ＝休業日2

東京

JPSA の日

大阪

ACHIEVEMENT Club News vol.180

7

＝満員御礼

1

セールス

セールス

45

1

6
オンライン

7 JPSA関連セミナー

10月

5

クオリティカンパニー
研究会

間：7：30～8：30（オープン7:00）

詳細はWebサイトよりご確認ください。

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金

4 目標達成クリニック

5

セールス

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

オンライン

6

5

師：村田泉

時

オンライン

オンライン

4

6

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

講

オンライン

3

営業職・管理職向け
セミナー

6オンライン Zoom

受 講 料：無料
参 加 資 格：アチーブメントテクノロジーマスタープログラム購入者限定

セールス

1

4 目標達成クリニック
5

営業職・管理職向けセミナー

アチーブメントテクノロジーマスタープログラム購入者限定

目標達成クリニック＝再受講満員

東京

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ

5

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土

2

7
水

4

オンライン

3

7
水

オンライン

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

5 6
月 火

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ

B

受 講 料：253,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：126,500円（テキスト代・税込）
講
師：佐藤英郎時
間：【1日目】
10:00～21：00（オープン9:30）【2日目】9:00～21：00【3日目】9:00～18：00

オンライン

東京

2

4
日

3

管理職向け リーダーシップを知り当事者意識を育む関わりを学ぶ

師：村田泉

時
間：19：00～20：00（オープン18:30）
詳細はWebサイトよりご確認ください。

7 JPSA関連セミナー

PTP 第86期

オンライン

アチーブメント・
セールス・アカデミー

幹部講座
アドバンス
7

1 2 3
木 金 土

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

5 6
月 火

ボース・ウィン・マネジメント・プログラム～ケーススタディーマスター編～を活用した

マネジメント力 強化キャンプ購入者限定キャンプ

オンライン Zoom

講

東京開催 アチーブメント東京研修センター

4
日

3

セールス

6 東京

オンライン

1

5

セールス

6
組織づくり問答塾

2

1 2 3
木 金 土

師：村田泉

時
間：7：30～9：00（オープン7:00）
詳細はWebサイトよりご確認ください。

受 講 料：無料
参 加 資 格：ボース・ウィン・マネジメント・プログラム～ケーススタディーマスター編～ 購入者限定

B = バースデー割引き公開講座 特別割引き10,000円分対象（1,000円×10回）

会員権

アチーブメント・
セールス・アカデミー

B

ボース・ウィン・マネジメント・フォーチーム

ＢＷＭＳ

5

7 JPSA関連セミナー

12月

リクルーティングカレッジ

1

管理職向け 部下の自己評価を促し、やる気を引き出す

ボース・ウィン・マネジメント・プラクティス

4 目標達成クリニック
ＢＷＭＳ

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

5

オンライン

6

B
W
M
T

理念共感型人財の採用設計を描く２日間

9月

参 加 資 格：プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム購入者限定

オンライン

オンライン

4

セールス

営業職・管理職向けセミナー

参 加 費：16,500円（税込）
参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部スタンダード会員企業の経営者・経営役員、社員（社員様のみでのご参加も可能）
講師：髙橋優也時
間：13：00～16：00（12：45会場）

オンライン Zoom

講

受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：77,000円（テキスト代・税込）
講
師：村田泉
時
間：
【1日目】
10:00～19：00（オープン9:30）【2日目】9:00～19：00「社員からの納得感がある人事制度設計・運用」編
11/8( 火）朝の技術習得勉強会

プロフェッショナル・セールス・マネジャー活用術

受 講 料：無料

オンライン Zoom

組織づくり問答塾 オンライン Zoom

2

オンライン

3

4 目標達成クリニック
5※2日目13:00～17:00は経営者の方のご参加が必須となります。

師：野地優太時
間：7：30～9：00（オープン7:00）
詳細はWebサイトよりご確認ください。

オンライン

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ

2

B

受 講 料：66,000円（テキスト代・修了証・税込）
再 受 講 料：33,000円（テキスト代・税込）
講
師：橋本拓也時
間：10:00～18:00（オープン9:30）

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水
1

管理職向け 「言うべきことを伝えきる」マネジメントの基礎を学ぶ《１日目》11/9（水） 《2日目》11/10( 木 )アチーブメント東京研修センター

参 加 資 格：アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム購入者限定
講

ボース・ウィン・マネジメント・スタンダード

オンライン Zoom

東京開催

朝の技術習得勉強会

アチーブメント・セールス・アカデミー

オンライン Zoom

幹部講座アドバンス
参 加 費：88,000円（税込）
参 加 資 格：幹部塾または幹部講座を受講済みのクオリティカ
ンパニー倶楽部スタンダード会員企業の幹部社員
講師：佐藤英郎時
間：《１日目》10：00～18：00《２日目》9：00～17：00

1

受 講 料：無料

受 講 料：1,000円（税込）
講
師：針生栄司時
間：19:00～20:00（オープン18:30）

参 加 資 格： スタンダード会員企業 アチーブメントテクノロジーコース（複数名ご参加可能）
受講済みの経営者・経営役員の方
トテクノロジーコー
スターター会員企業 アチーブメン（１名のみ）
ス受講済みの経営者
講師：青木仁志／佐藤英郎
時
間：17：00～20：00（16:45開場）

教材フォローセミナー

オンライン

3

7 8
月 火

オンライン

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

2 3 4 5 6
水 木 金 土 日

オンライン

2

参 加 費：無料

アチーブメントクラブ会員=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』
ご優待対象

オンライン

アチーブメント・
セールス・アカデミー

計1=セミナーチケット 5,000円分（1,000円×5回分）
対象

営業職向け 日本一を輩出してきた実証済みの営業技術

セールス学校オンライン Zoom

参 加 費：880,000円（税込）
参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部会員の経営者、社員の方々
講師：髙橋優也時
間：10：00～18：00（会場9：30）〒231-0033
神奈川県横浜市中区長者町5-85
三共横浜ビル9階〒460-0008
愛知県名古屋市中区栄4-3-26
昭和ビル1階セ

アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典

1
火

12/2( 金） オンライン Zoom

７期《1日目》9/15（木） 《2日目》10/15( 土）〒812-0011
福岡県福岡市博多区博多駅前3-4-8
ダヴィンチ博多シティ4階

11月

会員企業同士が研鑽し、クオリティカンパニーを目指す

クオリティカンパニー研究会

東京開催 アチーブメント東京研修センター

博 多 駅

営業職・管理職向けセミナー

5

ＢＷＭＰ

JPSA の日

クオリティカンパニー倶楽部
会員イベント6

ＢＷＭＳ

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
第87期 12/13（火）、2023年1/11
（水）
、2/14
（火）
、
3/18
（土）
、4/18
（火）
～19
（水）
、5/24
（水）
～25
（木）

東京ビッグサイト前

有明フロンティアビル

B

東京開催 アチーブメント東京研修センター
第86期 11/11
（金）
、
12/2
（金）
、2023年1/5
（木）
、
2/3
（金）
、3/7
（火）
～8
（水）
、4/5
（水）
～6
（木）

有明駅前

東京ベイ有明ワシントンホテル※一般財団法人 日本プロスピーカー協会

セールス

アチーブメント
拠点・研修会場

JPSA 関連セミナー

7

東京本社

幹部講座

JPSA の日ACHIEVEMENT Club News vol.180

44

アチ ー ブメントカード

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WGI国際大会2022 Tokyo 開催報告

新刊情報
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距離の壁を越えて”全世界”で繋がるオンライン＆オフラインのハイブリットで開催しました！

5人のスーパードクターが最先端のエビデンスで明らかにする誰でも簡単に疲れない脳を手に入れる方法

選択理論研究における世界最大のカンファレンスが、JAPAN Tokyo にて開催されました！

5人の名医が脳神経を徹底的に研究してわかったでも取れない休んでも休ん」の疲労が疲れは、「脳原因だった

究極の疲れない脳身体の疲れは休むと解消されます。しかし、脳の疲労は休んでも治りません。
現代の多くの人たちは一生懸命物事に取り組み、そして疲れていることに気づかずに違うものへ集中する日々を繰り返すため、自分の脳の疲労に気づきにくくなっています。
脳疲労は、予測と結果のギャップから起こります。休んでも消えない疲労感は、今のやり方ではうまくいかないので考え方を変えなさいというサインです。食事・睡眠・日々のちょっとした Web ショップで購入可能！
心がけで脳疲労は防ぐことが可能です。

【著者】内野 勝行
來村 昌紀
櫻澤 博文
田中 奏多
田中 伸明
【価格】1,496円（税込）

既刊情報

Previously publishedの専門家が幼児番組監修
み疑問に
子育てのお悩！
お答えします基調講演登壇者□ 柿谷 正期 氏（日本選択理論心理学会 会長）□ 青木 仁志 氏（アチーブメントグループ CEO）

□ロン・カールトン 氏（フライザー・ユナイテッド・メソジスト教会 牧師）□フアン・パブロ・アルホゥーレ 氏（ロチェスター校 [コロンビア] 元校長）

□ 柴橋 正直 氏（岐阜市長）【編著】
沢井 佳子
購入可能！ 【価格】
2,090円（税込）
Web ショップで「しまじろうのわお！」「ひらけ！ポンキッキ」の監修を務めた発達心理の専門家が子育ての疑問に答える育児お悩み解決本！

6歳までの子育て大全「そもそも、なぜ子どもがそういう行動をするのか？」
大人から見ると困ってしまう子どもの行動にも、ちゃんと意味があります。育児の悩みの根本に向き合い、人間の発達、生活習慣と社会ルール、能力を高めるためのアソビとマナビ、健康増進とホームケアなど、子育てに関する疑問や不安を71項
目の質問形式で丁寧に解説します。
「こういうことをする子は今、発達段階的にここにいるのですよ」と一目でわかる子どもの発達スケールガイド付き！

（他20の分科会あり）

7月27日
（水）
〜30日
（土）
の4日間、本国際大会がアチーブメント東京本社にて開催されました。
オンラインとリアルを含めると全世界から530名の方にお申し込みいただいた記念すべき開催となりました。
大会の中では、6つの基調講演、20の分科会を通して、ビジネス・カウンセリング・学校教育・コミュニティなど
それぞれの分野で選択理論の研究と普及を担う第一人者の方々に登壇いただきました。
過去から現在そして未来までを全参加者で共に考えるたくさんのセッションがあり、世界の今を知ることができました。また、日本文化体験セッションでは、茶道体験と書道体験の二本立てで、海外からお越しくださった方々にも大変満足いただいた時間となりました。
お申し込みをいただいた皆様におかれましては、セッションのアーカイブでの視聴をいただくことができます。
メールにて詳細のご案内を差し上げておりますので、ぜひご活用いただけましたら幸いです。

BS 朝日でドラマが放送され、人気急上昇！ ドラマとは一味違った魅力で、より一層物語を楽しめます。

天気が良ければ訪ねて行きます
ソウルでの生活に疲れ切ったヘウォンは、ひと冬を故郷で過ごそうと、山と湖に囲まれた片田舎のバス停に降り立つ。隣の空き家は、いつの間にか小さな本屋になっていた。その本屋の店主ウンソプにとって、ヘウォンは初恋の人だった。彼女が戻ってきたことで、静かな冬の生活が変わっていく……。
傷つくことを恐れる人、傷つくことに疲れた人。それぞれが再び人生を歩み始めるまでの、心温まる物語。優しい読後感につつまれる一冊です。

ご参加くださった皆様、誠にありがとうございました。
お申し込みされた方を対象にアーカイブ映像を配信しております。

https://www.wgi2022-tokyo.com/online/※視聴方法はメールにてご案内差し上げております。※基調講演のアーカイブ配信はスポンサーの方のみが対象です。

49

ACHIEVEMENT Club News vol.180

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【著者】イ・ドウ【 訳 】清水 博之【価格】1,650円（税込）

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ACHIEVEMENT Club News vol.180

48

筑波大学アスレチックデパートメントとアチーブメント株式会社のパートナーシッププロジェクトにより弊社では、すべてのご受講生の皆様に安心・安全な受講環境の提供に努めてまいりましたが、昨今、金融庁より認可を受けていない金融商品やFX・仮想通貨等の投資に関する勧誘を受けたというご相談を複数受けております。勧誘等の事実が確認された場合、勧誘を行った当事者については、その後のご受講をお断りさせていただく可能性がありますので予めご了承下さいますようお願い申し上げます。

『頂点への道』
講座シリーズを受講することで「目標達成力」「Well-being」「EQ」

が向上することが確認されました。
2021年8月の事前調査を経て、2021年10月から本調査を開始。2022年6月まで、受講後半年間の変化について、継続的な調査を実施いたしました。回答にご協力くださった皆様、本当にありがとうございました。引き続き、目標達成を可視化することに営業・勧誘行為にはご注意ください！

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本件に関するご相談は、
カスタマーサービスセンターにて受け付けております。

＜ カスタマーサービスセンター ＞

営業・勧誘行為は原則禁止と講座内でもお伝えしておりますが、同様のケースには十分ご注意下さいますようお願いいたします。弊社は一切そのような勧誘に関係ありませんので、勧誘を受けた商品のご契約等につきましては、自己責任でのご判断をお願いいたします。

メール
フリーダイヤル
受付時間

info@achievement.co.jp
TEL：0120-000-638
月～土曜日（10:30～17:00）

取り組み、さらに皆様の技術習得をご支援できるよう商品·サービスのブラッシュアップに努めてまいります。

1

アチーブメント
テクノロジーコース
受講後の変化

2021年8月の事前調査の結果、研修への継続的な参加が「目標達成力」「EQ」「GRIT」を向上させる可能性が示唆されておりましたが、2021年10月から2022年6月までの追跡調査の結果、アチー
ブメントテクノロジーコース受講後半年経過すると、「目標達成力」「GRIT」「Well-being」「EQ」が向上することがわかりました。

それぞれの指標の向上がみられたもの

受講後から3か月後、3か月後から半年後に目標達成力が向上した

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6か月間でダイナミックコースを受講または、ダイ
ナミックコースとダイナミックアドバンスコースを受講した人（DC以上受講）とアチーブメントテク
ノロジーコース（ATC）の受講のみだった方の指標の変化を比較した結果、アチーブメントテクノ
ロジーコースを受講後、ダイナミックコース·ダイナ
ミックアドバンスコースと学びを進めていった場
合、「目標達成力」「Well-being」「EQ」が向上することがわかりました。
＜各指標について＞

イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン

GPTW若手ランキング４位に選出いただきました

受講から6か月後にGRITが向上した『頂点への道』
講座スタンダードコース・アチーブメントテクノロジー
コース・アチーブメントテクノロジーコース特別講座のフォロー音声がMARC上からお聞きただけるようになりました!!

『頂点への道』講座スタンダードコース・アチーブメントテクノロジーコース（特別講座を含む）の初受講時にお渡ししている、講座を収録したCDの音声が、受講から3か月後、受講から6か月
後にWell-beingが向上した『頂点への道』
講座
シリーズの受講後の変化INFORMATION

指標の変化に統計的な有意差がみられなかったもの

2022年9月より会員サイトMARCから視聴できるようになりました。継続学

受講から6か月後にEQが向上した習の一助として、ぜひご活用いただけましたら幸いです。詳細はMARCにロ
グインの上「オンラインコンテンツ」をクリックしてご視聴ください。
MARC ログインはこちら

DC 以上を受講した方の方が、指標が向上したもの

この度、アチーブメント株式会社は、Great Place to Work®
Institute Japan（以下、GPTW）が選出する、2022年度版「働きがいのある会社」若手ランキング 従業員100〜999人部門において、４位に選出いただきました。多くの皆様のご支援のおかげです。誠にありがとうございます。今後とも、自社の選出にとどまらず、一社でも多くの企業様が、「働きがいのある会社」へと成長を遂げ、より良い日本社会を実現していくべく、力を尽くしてまいります。

指標の変化に統計的な有意差が認められなかったもの

目標達成力 ：アチーブメント株式会社のノウハウ・ドゥハウをもとに、既存の心理学やビジネススキルなどの概念を組み合わせて作成した指標。得点が高いほど、思考の中にあるものを現実化する力がある。
GRIT：困難を乗り越えてやり抜く力。才能や生まれもった能力に依存せず、社会的に成功している方の多くが共通して持つ心理特性。
EQ（情動知能）：自分や他者の感情を理解し、効果的な行動選択に役立てるための能力。
自尊感情 ：自分のあり方を積極的に評価できる感情、自らの価値や存在意義を肯定できる感情などを意味する言葉。
Well-being ：ひとが身体的・精神的・社会的に“良好な状態 ”であることを指す概念のこと。従業員満足度やエンゲージメントなど、企業における満足度だけではなく、プライベートも含めた個人の状態を指す。
ワークエンゲージメント：仕事に対する、ポジティブで充実した心理状態を測る指数。得点が高いほど仕事に対する態度が肯定的である。

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誠に勝手ではございますが、アチーブメントグルー
プのアチーブメント株式会社、アチーブメントHRソ
リューションズ株式会社は、左記の日程を社休日とさせていただきます。各セミナーのキャンセル・日程
変更などのお申し出、また、ホームページやFAXなどで商品を購入された場合の商品発送やお問い合わせに対するご返答も、翌営業日以降となります
ので、あらかじめご了承ください。

ACHIEVEMENT Club News vol.180

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ACHIEVEMENT

戦略的目標達成プログラム『頂点への道®』
講座
オンライン
開催

特別無料説明会

目標達成の技術上場企業経営者、トップ営業マン、 アスリート、 一流タレントなど 50,000 名以上が受講した
人気講座のエッセンスを凝縮した 1 冊を元に著者自ら語る、『目標達成の技術 』 特別講演会！

目標達成は “ 技術 ” である。

講師

青木 仁志

アチーブメントクラブニュース
第180巻10月号 2022年9月1日発行

それは、どの業界でも職種でも、鍛錬を積むことで身につけられる力です。その技術をお伝えし続けてきたのが、戦略的目標達成プログラム『頂点への道®』講座です。
30年連続開催し、50,000名以上が受講している『頂点への道』講座。各業界トッ
プ5%の優績者を数多く輩出してきたこの講座では、「 選択理論心理学」「 成功哲学」「可能思考」「タイムマネジメント理論」などの概念とともに、目標を達成するための具体的な実践アイディアを300以上お伝えしております。本講演会では、そのなかでも特に重要なエッセンスを２時間に凝縮してお届けします。
さらなる目標を達成
するきっかけとして、
ご活用ください。

『目標達成の技術』 著者 青木仁志 特別オンライン企画
JPSA 南関東エリア 協力

JPSA 関西・中四国エリア 協力

11月 21日（月） 2022 年12 月19 日（月）2022 年
申込期限

11 月 18 日（金）まで

申込期限

12 月 16 日（金）まで

このセミナーで得られるもの

累計5万部突破！！

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目標達成 を 確実にする戦略的目標
達成の技術

選択理論心理学に基づいた信頼構築の技術

社員 の 主体性 を引き出す
理念経営手法時間

18：30～20：30（18:00オープン）

参加資格

どなたでもご参加いただけます
本セミナーは Zoom を利用します。

仕事とプライベート
を両立する
時間管理技法

参加費

無料
著者 : 青木仁志
価格：825 円（税込）※参加手続・接続方法などに関してはいくつかご案内事項がございます。
詳細はお申し込み後のメールでご確認ください。

その他エリアの開催日程も随時公開！
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https://achievement.co.jp/experience/specialonlinepp/

イマスグ！