「知恵の経営」認証企業インタビュー
石黒健太税理士事務所
厳しい経営環境だからこそ、改めて自社を見つめ直しませんか！

「知恵の経営」のススメ 2020.09-10版「知恵の経営」とは多くの企業には、その強みの源泉となる「知恵」があります。こだわりの経営方針、独自の技術を担う人材や経験の蓄積から培ったノウハウ、顧客との強いつながりなどです。
京都府では、中小企業の皆さまが、自社の知恵を新たな視点で見つめ、「報告書」にまとめる中で、強みの見える化、知恵を使っての課題克服を促し、経営を発展させるための支援を行っています。

人材確保のために自社の魅力をどう伝えるか！

「知恵の経営」認証制度「知恵の経営」のサポート

各社の「報告書」を京都府知事が認証します。 商工会や商工会議所等の中小企業応援隊が（評価会は２か月に１回程度、随時受付）「報告書」づくりをお手伝いします。自社だ
けでは気づきにくい強みの掘り起こし、経営＜認証ポイント＞
戦略の検討などに、一緒に悩み考え伴走支援
・知恵の評価を行いますので、ぜひご相談ください。
（強みの特異性・優位性・成長性)
・知恵の把握と活用＜認証後のメリット＞（強みを活かした事業計画の実現性・市場適合性）
メルマガ等での支援情報提供、本チラシや府・知恵の開示
ホームページでの紹介、資金支援(文化産業振（強みの説明と成長戦略の具体性）
興資金)、販路開拓(チャレンジ・バイ)

事業承継をどう進めるか！

景気の波に備えて採るべき戦略は何か！

問い合わせ先：京都府商工労働観光部ものづくり振興課(TEL:075-414-4851)
詳しくはＷＥＢ「京都府の産業支援について」へ「知恵の経営」認証企業インタビュー石黒健太税理士事務所（支援機関：京都商工会議所）〜京都・滋賀を中心に起業・創業を応援する税理士事務所〜
石黒健太税理士事務所（京都市）の石黒所長にお話をお伺いしました。

税理士業×経営支援コンサルティング

起業前から手厚くフルサポートする「起業ジム」

ーまずは、御社の概要を教えてください。

ー素晴らしいですね。御社は創業支援にも力を入れられていますね。

石黒）平成28年に創業し、主に京都・滋賀地域の企業を支援している税理士事務所です。主な業務としては、税理士の独占業務である「税務書類の作成」「税務申告の代理」「税務相談」に加えて、企業の経営支援コンサルティングに力を入れています。

石黒）その通りです。確定申告業務のみの契約を除いて顧問契約先が約130あるのですが、実はそのうち７割が創業期からのものです。私自身創業を２度経験しており、会社の立ち上げから事業を軌道に乗せるまでのプロセスを熟知しておりますので、その知識・ノウハウ等を提供しています。

ー税理士業に加えて経営支援コンサルティングもされているのですね。
ー具体的にはどのようなことをされているのでしょうか。
石黒）はい。税理士業界は日本全国に約77,000人の税理士がいると言われていますが、実は５人に３人は60代以上という高齢化が顕著な石黒）「起業ジム」と称していますが、これから起業を考えている人た業界です。また、税理士の３つの独占業務に加え、多くの事務所がち、いわゆる起業家予備軍を対象に、①動画コンテンツの提供、②会計業務や給与計算業務を併せて行っているのが実態ですが、これ塾スタイルでの集中講義、③マンツーマンによる個別サポートによらの業務に関しては近年のテクノロジー（Fintech、AI、RPA）なり、どの業種においても必要な事業計画書の作成やマーケティング
どにより人手がかからなくなってきており、業界の構造が大きく変戦略、資金調達、貸借対照表の活用方法などの知識やノウハウ等にわりつつある過渡期を迎えている状況です。そのような中で、弊社ついて学ぶ機会を提供し、ワンパッケージ型の支援を実施していまは税理士事務所として差別化を図るために既存業務の省力化・自動す。また、実際に起業に至る際も事業計画の立案や創業融資の相談化を積極的に進めつつ、各企業のステージや個々のニーズに応じて、など必要な支援を実施しているほか、金融機関等との融資の面談の業務改善から資金繰りの予測、将来を見据えた設備投資、従業員の際には必ず同行するなど、起業の際の不安を払拭するためのフルサ採用などについて、提案型の経営支援コンサルティングに力を入れポートを行っています。ています。

（事務所内での相談の様子）

多種多様な人材を活用し、幅広く企業を支援
ーそうなんですね。
石黒）従業員の経歴も、IT企業に勤めていたシステムエンジニアやコンサルティング会社のコンサルタント、社労士事務所に勤めていた社労士、上場企業でのRPA経験者、銀行・信用金庫の行員、保険会社の営業など、多種多様です。現在、従業員は13名ですが、記帳代行・決算申告・税務手続等を行う「会計チーム」、給与計算・社会保険手続・労務関係の相談業務などを行う「社労務チーム」、クラウドシステムによる経理業務の自動化・省力化支援を行う「自動化チーム」、資金調達・保険によるリスクマネジメント支援を行う「資金調達・企業防衛チーム」の４チームに分かれ、経営・財務・組織のプロとして企業の支援を行っています。この規模の税理士事務所でここまで幅広く支援できるのは弊社しかないのではと自負しています。
ーすごいですね。なぜ御社にはそのような他種多様な人材が集まるのでしょうか。

（動画コンテンツ、集中講義、個別サポートでのワンパッケージ支援）
ー対象の「起業家予備軍」はどのように発掘されているのでしょうか。
石黒）Web（YouTube）による情報配信に力を入れて集客を図っておりますので、それを見て御相談いただく方が多いです。また、起業支援の実績が積み重なることで各金融機関との関係が密になったことから、金融機関の御担当者様から御紹介いただくことも増えており、このような好循環により発掘できていると言えます。

従業員の研修の一環として「知恵の経営」に着手
ー「知恵の経営」にも取り組んでいただきましたが、いかがでしたか。
石黒）実は代表の私ではなく、従業員に取り組んでもらいました。私どもは事業計画の作成支援も行っていますが、計画作成においてその企業の強みは何なのかを引き出す必要があります。その過程を従業員に学んでほしいと思っていたところ、まさに企業の強みは何なのかを徹底的に掘り下げ、それらを効果的に組み合わせて活用・見える化する
ことによって、経営課題を克服したり、収益につなげる経営を実践する本制度がありましたので、従業員研修の一環として、京都商工会議所の実践セミナーなどを通じて取り組ませていただきました。従業員にとって非常に勉強になりましたし、私どもの事務所の強みなどをPRする上でも整理することができてよかったと思います。

石黒）従業員の９割が女性ですが、働きやすい環境を構築しているからだと思います。弊社では、365日６時〜21時の間、従業員が自分で出勤日・時間を選ぶことができるフルフレックス制度を導入しており、子育てしながらでも働きやすい環境です。また、フルフレック
ス制度で支障となる業務の引継などにおいてもクラウドのコミュニケーションツールを採用し、円滑に引継及び業務管理を実施しています。これは企業支援においても強みとなっており、相手企業の御ーありがとうございます。最後に今後の事業展開について教えてください。
都合の良い時間帯に柔軟に対応できることから好評を得ています。
また、多様な人材がいるため経営支援コンサルティングにおいて強石黒）今後、弊社の税理士も３人に増える予定ですので法人化し、代表みを発揮する一方で、他業種からの中途採用が多いことから税理士の私に属人的だった部分を従業員に分散させ、組織としてより強い業務については経験値が低い社員が大半を占めているため、個々のものにしていきたいと思います。その上で、企業の大きな課題の一スキルアップを目指し、就業時間の20%は教育研修等を実施するこつである事業承継支援にも着手したいと考えています。将来的にはとで、人材育成にも力を入れています。その結果、創業当初は私１起業から事業承継までを支援できる税理士事務所として、地域にな人だった税理士も３人に増える予定です。子育てしながらでもキャくてはならない存在になりたいと考えています。
リアを積みたい女性も多くいることから、このように手厚くサポートし、うまく人材を活用できていることも弊社の特徴だと言えます。 ー今後の展開が楽しみですね。