資料編

資料編

計画の策定体制「岩手町総合計画（2021-2030）」は、策定の過程から多くの町民の皆さんに関わっていただき、以下の体制で策定しました。

町議会

議決

提案

行

政

意見

町民

町長

答申

諮問

総合計画審議会

総合計画策定委員会

町民
町民意識や施策ニーズ等を把握するためのアンケート調査や、計画の素案について意見を募集するパブリックコメントに加えて、町の未来に関する町民参加型のワークショップを開催し、多くの町民の皆さんから意見をいただきました。

総合計画策定委員会
副町長を中心とし各所属長で構成された委員会では、重要事項の協議や各施策の全庁横断的な調整を行い計画案の作成等を行いました。また、この委員会の幹事会においては、計画作成について様々な案が出されました。

総合計画審議会
有識者・団体代表等によって構成された審議会では、計画策定に関する様々な意見をいた
だきました。また、計画の原案について、町長から審議会に対して意見を求め（諮問）、それについて審議会から町長に対する意見を受け（答申）、計画の最終案を作り上げました。

町議会
本町の目指す将来像を明らかにした基本構想と将来像を実現するための基本計画について、最終案を提案し議決を受けました。また、町議会の組織として調査特別委員会を設立し、計画策定について様々な角度から議論をしていただきました。
122

第1部 序 論

計画の推進体制

第2部 基本構想「岩手町総合計画（2021-2030）」は、町の将来像やまちづくりの目標を実現させるために、必要に応じて町民、議会、策定に関わった審議委員等に意見をいただきながら、エビデンス（根拠数字）に基づくＰＤＣＡサイクルにより評価・検証・改善を行っていきます。

Do

（計画）

（実行）

基本構想、基本計画
実施計画を策定

計画に基づき、各分野における施策を実施

第3部 基本計画

Plan

基本
目標

1

基本
目標

2

基本
目標

※

3

PDCA
サイクル

Action（改善）

分析・評価の結果を踏まえ、計画の見直しを実施

基本
目標

4

基本
目標

Check
（評価）

進捗状況を取りまとめ、
分析・評価を実施

5

基本
目標

6

基本
目標

第4部 実施計画

7※ PDCA サイクル…Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Action（改善）の 4 つの視点をプロセスの中に取り込むことで、不断のサイクルとし継続的な改善を推進するマネジメント手法のことです。

資料編
123

資料編

計画策定の経過年月
2

第 1 回岩手町総合発展計画策定委員会

6

岩手町議会議員全員協議会にて経過報告（1 回目）

7

2019（平成 3 1 ）
（令和元）

内容

第 2 回岩手町総合発展計画策定委員会
まちづくり会議（岩手町子ども☆ミライ会議）

8

住民・職員アンケートの実施

9

岩手町議会議員全員協議会にて経過報告（2 回目）

1

岩手町まちづくり会議（ボランティア団体編）

2

岩手町まちづくり会議（子育て世代編）
岩手町まちづくり会議（農商工業者編）

3

岩手町まちづくり会議（医療介護福祉編）

4

第 3 回岩手町総合発展計画策定委員会

5

岩手町議会議員全員協議会にて経過報告（3 回目）

6

第 1 回岩手町総合発展計画策定委員会幹事会

8

第 2 回岩手町総合発展計画策定委員会幹事会
第 4 回岩手町総合発展計画策定委員会

9

岩手町議会議員全員協議会にて経過報告（4 回目）
第 1 回岩手町総合計画審議会
第 1 回岩手町総合計画調査特別委員会（委員会設置）

2020（令和 2）
1011

第 2 回岩手町総合計画調査特別委員会
第 3 回岩手町総合発展計画策定委員会幹事会
第 5 回岩手町総合発展計画策定委員会
第 2 回岩手町総合計画審議会
第 3 回岩手町総合計画調査特別委員会

12

第 4 回岩手町総合計画調査特別委員会
第 4 回岩手町総合発展計画策定委員会幹事会
第 3 回岩手町総合計画審議会〈基本構想、基本計画素案の提示・協議〉

124

第1部 序 論

月

第2部 基本構想

年

内容
第 6 回岩手町総合計画策定委員会
第 5 回岩手町総合計画調査特別委員会
パブリックコメントの実施

第3部 基本計画

1

第 6 回岩手町総合計画調査特別委員会
岩手町まちづくり懇談会において岩手町総合計画（素案）の説明

2021（令和 3）

第 5 回岩手町総合計画策定委員会幹事会
2

第 7 回岩手町総合計画策定委員会

基本目標

第 7 回岩手町総合計画調査特別委員会

1

第 4 回岩手町総合計画審議会〈基本構想、前期基本計画 原案の諮問・答申〉
3

基本
目標

2

3 月議会 基本構想、前期基本計画 議決

基本目標

岩手町総合計画策定

3

基本
目標

岩手町総合計画審議会 委員名簿
所属等

氏 名

4

所属等

氏 名

基本
目標

各種団体の役職員

◎八

戸

保

彦

識見を有する者

澤

田

敦

5

各種団体の役職員

〇大

坊

邦

子

識見を有する者

佐

藤

久

基本
目標

各種団体の役職員

藤

原

徳

明

識見を有する者

佐々木

昭 光

6

各種団体の役職員

本

宮

秀

彦

関係行政機関の職員

水

本

健 一

基本
目標

各種団体の役職員

黒 澤

金

一

関係行政機関の職員

藤

原

哲 雄

識見を有する者

幅

清

一

公募

小地沢

貞 征

識見を有する者

久郁子

第4部 実施計画

保7◎委員長 〇副委員長（敬称略、順不同）

資料編
125

資料編

岩手町総合計画策定委員会 委員名簿
所属等

氏

名

副町長

◎吉 田

和

教育長

〇佐 藤

総務課長

佐 藤

みらい創造課長

所属等

氏

名

彦

税務会計課長

田

村

寿

卓

農林課長

八

戸

裕 雄

秀

樹

建設課長

佐

藤

竜 也

佐 藤

栄

幸

議会事務局長

佐々木

康 博

町民課長

髙 村

伸

男

学校教育課長早坂真由美

健康福祉課長山 口重子

社会教育課長工藤晋

長寿介護課長民部田政

彦

水道事業所長

井上祐 司◎委員長 〇副委員長

岩手町総合計画策定委員会幹事会 委員名簿
所属等

氏

名

氏

名

◎竹

花

勇

治

保健師長・健康推進係長

鈴

木

智 子

議事係長

大

巻

和

紀

地域包括支援センター係長

柵

山

実

財政係長

阿 部

智

光

上下水道係長岩﨑

朋 之

政策推進係長立 花

涼

学校教育係長立花裕

国保年金係長田 村

秀彦

社会教育係長髙

橋昭 子

課税資産係長志 田順悦

地域推進係長横澤晃 子

農業振興係長藤 澤

祐介

農地利用係長久保栄 司

都市住宅係長佐 藤

企画商工課長所属等

亘

岩手町総合計画策定委員会事務局（企画商工課）
役職等

126

氏

名

主幹兼課長補佐

本

田

桂

一

企画広報係長

高

橋

宗

介

◎幹事長

第1部 序 論

町の将来像について

第2部 基本構想

今後、少子高齢化の進展に伴う人口減少や財源の減少等の影響を受け、様々な課題に直面していくことが考えられます。そのような中で、岩手町が住みよいまちとして自立していく
ためには、行政の力だけでは解決できない課題が生じてくることが考えられます。
まちづくりに携わる一人ひとりの想いや行動を集結させ、まわりの人の心を動かし、笑顔

第3部 基本計画があふれるまちの未来をつくっていくために、「わたしたちが創る 笑顔がいっぱい いわてまち」という将来像を定めました。

わたしたちが創る
わたしたち一人ひとりがそれぞれに役割を持ち、「町民がひとつのチーム」になってまちをつくること」をイメージしています。
一人では解決できないことも、多くの人が関わることで解決できる課題もあるよう

基本
目標

1

基本
目標

に、行政だけではなく、住民のみなさんに参画していただくことで、解決できる課題

2

もたくさんあります。

基本
目標「みんなが主役」となり、まちづくりを進めていきたいという想いから、このフレーズが生まれました。

笑顔がいっぱい

3

基本
目標

いわてまち

町民やまちに関わるひとたちに笑顔があふれ、女性や若者、老若男女を問わすに誰もが活躍できるまちであることを表現しています。
また、ひとの笑顔だけではなく、まちの経済や産業が潤っていく未来もイメージし

基本
目標

5

基本
目標

6

基本
目標

7

第4部 実施計画ています。

4

町のみんながつながり合い、支え合い、一人ひとりが地域への愛着を持てるような
まちづくり、ひとづくりを進め、まちの明るい未来を築いていきます。

資料編
127

資料編

岩手町まちづくり会議
ワークショップ【地域編】（平成 30 年度実施）

目的
次期総合計画の策定にあたり、計画に掲げる町の将来像や施策について、より多くの住民の意見を反映させることを目的に「岩手町まちづくり会議（ワークショップ）【地域編】」を開催しました。併せて、町の若手職員が各地域に赴き会議に参加することで、職員の資質向上を図ることを目的としました。

開催日・参加状況
町内６地区において開催し、町民 134 名、町若手職員 32 名がワークショップに参加しました。参加者の年代は 20 代から 80 代までと幅広い年代の方に参加をいただきました。

○会場別の参加者数
開催日

会場

町民参加者数町若手職員参加者数

H30.11.22

水 堀 公 民 館

15 名

4名

H30.11.27

北 山 形 公 民 館

18 名

4名

H30.12. 3

川 口 公 民 館

22 名

5名

H30.12. 4

一 方 井 公 民 館

27 名

6名

H30.12. 6

水 堀 公 民 館

19 名

4名

H30.12.12

プ ラ ザ あ い

33 名

9名

計

134 名

32 名

進め方
◇６人程度で小班をつくり、それぞれに分かれて話し合いを進める。小班には町の若手職員が進行役（ファシリテーター）として１名以上入り、話し合いをサポートしました。
◇話し合いは、テーマを①岩手町のお宝、②解決すべき課題、③こうなったらいいな、④予想される課題とし、それぞれに意見を出し合い、似ているものをまとめる進め方で行いました。
◇話し合いにおいては、付せんや模造紙を活用して、誰でも平等に意見を出せる工夫を用いました。

128

第1部 序 論

岩手町のお宝・良いところ●人が明るく元気●除雪が行き届いている●人と人の繋がりがある●交通の便が良い●文化・スポーツが盛ん●野菜がおいしい●役場の対応が良い●キャベツなど農業が頑張っている●自然災害が少ない

第2部 基本構想●豊かな自然がある●空き家が増えている●カフェや飲み屋が少ない●田畑が荒れてきて農地が余る●ネット環境が悪い●町のＰＲが不足している●地域行事が多いが参加者が少ない●仕事がなく若者が出て行っている●交通が不便

●独身者が多く少子化である●道路環境が悪い●誰もが気軽に集える場がない●今までより近所づきあいが減った

第3部 基本計画

解決すべき課題・不安なところ

基本
目標

1

こうなったらいいな

基本
目標●町で子どもを産み育てられる環境●インターネットの環境整備●子供が住みやすくなり学校が復活●老人がいつも元気で暮らせる町●活気ある町、賑わいある商店街●サイクリングロードがある町●宿泊施設があったらいい●コンサートを年３回開催してほしい●農業収入が増え農業をやりたい町●町について自由に話し合える場がほしい●空き家の活用●町に入院できる病院がほしい

2

基本
目標

3

基本
目標

4

基本
目標

予想される課題

5●閉校で子どもがいなくなり集落消滅 ●沼宮内高校の存続●老人ホームが不足●農業者や消防団員などの担い手不足●医療機関が不足●地域や各種団体のリーダー不足●高齢者の孤立●災害発生時の対応●核家族化●山林が荒れる●伝統文化や芸能が途絶える●徒歩での買い物場所がなくなる

基本
目標

6

基本
目標

第4部 実施計画

7

岩手町まちづくり会議 ワークショップ【地域編】～ 話し合いを進行した町の若手職員 ～資料編

高橋暁子、千葉智宏、山下真由、福士峻平、高橋良美、伊藤賢、四日市里美、細野清範、千葉大地、
田屋千秋、河野亜衣、丹内真子、サントス拓也、遠藤康平、高橋大記、遠藤真仁、三浦聖矢、大宮空、
今松輝、高橋さち子、佐々木一馬、滝川美貴子、立花翔太、菅野逸平、早坂真奈美、中村行佑、
三ツ谷賢司、瀬川潤、高橋真友子、幅将樹、高橋圭佑、三浦樹弥

（順不同）

129

資料編

岩手町まちづくり会議
ワークショップ【世代・分野編】（令和元年度実施）目的
次期総合計画の策定にあたり、基本構想及び施策等について、各世代、分野からの幅広い意見を計画に反映させることを目的に「岩手町まちづくり会議（ワークショップ）【世代・分野編】」を開催しました。

開催日・参加状況
各世代・分野別に全 5 回開催し、町民 177 名に参加いただきワークショップを開催し、子ども、ボ
ランティア団体、子育て世代、農商工業者、医療介護保健分野の方に参加していただきました。

○会場別の参加者数
開催日

会場

名称等

参加者数

対話形式

R元.7.30

森 の ア リ ー ナ

子どもミライ会議

41 名

ワールドカフェR 2 .1.23

プ

ラ

ザ

あ

い

ボランティア団体編

36 名

グループワーク

R 2 .2.19

プ

ラ

ザ

あ

い

子 育 て 世 代 編

37 名ワールドカフェR 2 .2.20

森 の ア リ ー ナ

農 商 工 業 者 編

32 名ワールドカフェR 2 .3.13

役

医療介護福祉編

31 名

ワールドカフェ

場

会

議

室

計

177 名

進め方
◇子どもミライ会議では、５つテーブルに数人に分かれテーブル内で意見交換を行い、一定時間が経つとメンバーを入れ替える「ワールドカフェ方式」で行いました。５つのテーマである①安全、②
食と農業、③先端技術と情報化、④学校や図書館、⑤お店と仕事ごとにテーブルを分けて話し合いを進めました。１回 30 分として、３回テーブルを移動した。参加した高校生は、他のメンバーから意見をとりまとめ、最後は話し合い結果の発表を行いました。
◇ボランティア団体編では、５班に分かれてグループワーク方式として、①各団体の活動紹介と課題に感じること、②団体にできること、③将来の岩手町 について話し合いました。
◇子育て世代編、農商工業者編、医療介護福祉編では、ワールドカフェ方式で、「これからの岩手町に大切なこと」をテーマに話し合いました。

130

第1部 序 論

子どもミライ会議・町の将来像●事故のない町（テーマ：安全）

第2部 基本構想●キャベツ以外にも町の特産品が増えてほしい（テーマ：食と農業）●町内散策などでＡＩの案内ガイド導入（テーマ：先端技術と情報化）●学校全体で行う地域活動をふやしてほしい（テーマ：学校と図書館）●県外から人を呼べるくらいの町になってほしい（テーマ：お店と仕事）

第3部 基本計画

ボランティア団体編・町の将来像●笑顔溢れる、「ごめんなさい」より「ありがとう」の声をかけあう町民●自分らしい生き方ができる町、多様性を尊重する町●町が一つの家族として、各世代が一緒に好きなことができる場所がある●世界に自信を持って発信できる町●花が咲くとハチが来るように人が集う町

基本
目標

1

子育て世代編・これからの町に大切なこと●外から人が来たくなる魅力ある町、お金を消費する仕組みがほしい。
●子育てする親がリフレッシュできる場、癒しの空間、公園がほしい。
●子どもが成長し就職するときに、地元の職場や働き方の選択肢が多いこと。
●子どもと大人が交流でき、地域との繋がりを持てること。
●子どもが病気になったとき、安心して診てもらえる病院がほしい。

基本
目標

2

基本
目標

3

基本
目標

4

農商工業者編・これからの町に大切なこと●町の魅力を発見するために情報収集、体験農業イベントを企画する●地元事業所の事をもっと町民に知らせ、若い人の地元就職に繋げる●行政、地域、企業が連携することで地元企業が発展し続ける環境づくり●外部の者を受け入れない風潮があるので、柔軟に受け入れる環境づくり●若者がやりたいことを実現する。創業や起業したくなる環境づくり

基本
目標

5

基本
目標

6

基本
目標

第4部 実施計画

7

医療介護福祉編・これからの町に大切なこと●県立診療センターを活用し、日帰り人間ドック、コロナの健康講座などに活用●地域ケア会議を継続し、若者や高校生に参加してもらう。
●廃校を利用して、個人貸出、高齢者サービス援助、医療サービスの場とする。
●若い人の出会いの場としてカフェや居酒屋をつくり、結婚、出産を増やす。

資料編●シルバー人材センターなど高齢者が働ける場所をつくる。

131

資料編

まちづくりのためのアンケート調査
目的
この調査は、岩手町総合計画の策定にあたって、町への愛着度や今後の定住意向をはじめ、町の各環境に関する満足度・重要度、今後のまちづくりの特色など、町民の意識やニーズを把握し、計画づくりの基礎資料を得るために実施したものです。

調査対象及び調査方法、回収結果
項目

内

調 査 対 象配布容

18 歳以上の町民

数

2,500 部

調 査 方 法郵送による調 査 時 期

令和元年８月～９月

調 査 地 域

町内全域

有効回収数

1,172 人

有効回収率

46.9％

回答者の主な属性◇性別

回答者の性別構成は、「女性」が 52.7％、「男性」が 45.6％となっています。

◇年齢

回答者の年齢構成は、「70 歳以上」（26.3％）、「60 歳代」（24.4％）、「50 歳代」（16.3％）「、40 歳代」（11.5％）「、30 歳代」（11.3％）「、20 歳代」（7.8％）「、10 歳代」（0.8％）となっています。

◇職業回答者の主な職業は、「お勤め（会社員・公務員等）」（33.9％）「、無職」（22.7％）「、自営業（農林水産業）」（12.2％）「パート、
・アルバイトなど」（10.0％）
「専業主婦
、
・主夫」
（7.1％）、「自営業（その他）」（6.7％）、「学生」（1.5％）となっています。

◇就学先・勤務先

回答者の就学先・勤務先は、「町内」（38.8％）、「町外（県内）」（24.8％）、「就学、勤務していない」（22.5％）、「県外」（1.4％）となっています。

◇居住歴

回答者の居住歴は、「岩手町に生まれてからずっと住んでいる」（39.8％）、「岩手町
出身だが岩手町以外で居住経験がある」（33.0％）、「県内の他の市町村から転入してきた」（21.4％）、「県外から転入してきた」（4.0％）となっています。

◇居住年数

回答者の町での居住年数は、「20 年以上」（79.6％）「10、 年以上 20 年未満」
（6.1％）、「５年未満」（3.8％）、「５年以上 10 年未満」
（2.8％）となっています。

◇世帯構成

回答者の家族構成は、「二世代（親と子）同居」（43.9％）「三世代、（親と子と孫）同居」（20.1％）、「夫婦のみ」（19.6％）、「ひとり暮らし」（7.8％）となっています。

132

第1部 序 論■町政に関すること

第2部 基本構想

あなたは、これからも岩手町に住み続けたいと思いますか。

“ 住み続けたい ” が 71.6％、“ 住み続けたくない ” が 20.9％●住み続けたい理由として、「住み慣れて愛着がある」が他を引き離して第１位。次いで「自然環境が良い」が第２位。その他、「近所付き合いがしやすい」、「買い物など日常生活が便利」「、保第3部 基本計画

健・医療サービスが整っている」、「働く場所がある」などがあげられました。
●住み続けたくない理由として、「働く場所が少ない」が第１位。次いで「保健・医療サービスが整っていない」、「活力ある産業がない」、「買い物など日常生活が不便」の順となっており、雇用環境や保健・医療環境の不十分さ、日常生活の不便さを理由とする人が多くなっています。

これまでのまちづくりにおける満足度をおたずねします。

満足度が最も高い項目は「健康づくりの推進」で、満足度が最も低い項目
は「医療の充実」●満足度が最も高い項目は「健康づくりの推進」となり、次いで第２位が「消防・防災対策の充実」、第３位が「交通安全・防犯対策の充実」、以下、「循環型社会 ･ ごみ減量化促進」、「生涯スポー
ツの充実」などの順となっています。
●満足度が最も低い項目は「医療の充実」となっており、次いで第２位が「雇用機会の確保」、第３位が「観光の振興」、以下、「工業の振興」、「計画的な土地利用の推進」などの順となっ
ています。

基本
目標

1

基本
目標

2

基本
目標

3

基本
目標

4

基本
目標

これからのまちづくりにおける重要度をおたずねします。

重要度が最も高い項目は「医療の充実」、次いで「雇用機会の確保」●重要度が最も高い項目は「医療の充実」となっており、次いで第２位が「雇用機会の確保」、第３位が「高齢者福祉・介護保険の充実」、第４位が「児童福祉・子育て支援の充実」、第５

基本
目標

6

基本
目標

7

第4部 実施計画

位が「道路・交通体系の整備促進」となっています。

5●重要度が高い上位 10 項目をみると、５項目が医療・保健・福祉分野、２項目が産業振興分野、
そのほか、社会基盤分野、教育・文化・スポーツ分野、生活環境分野から各１項目となっており、
医療・保健・福祉の充実と産業振興が重視されていることがうかがえる結果となりました。

資料編
133

資料編

■一人ひとりの生活状況や周辺環境に関すること
日頃、食生活の改善や運動など、健康管理のための取り組みをしていますか。
“ している ” が 47.7％、“ していない ” が 32.9％

老後に不安を感じますか。
“ 不安を感じない ” が 12.0％、“ 不安を感じる ” が 73.8％

地域のいろいろな行事に参加していますか。
“ している ” が 36.6％、“ していない ” が 51.1％

地域内の異なる世代の人と付き合いがありますか。
“ ある ” が 45.6％、“ ない ” が 30.6％

地域に自分の活躍の場がありますか。
“ ある ” が 23.6％、“ ない ” が 44.1％

あなたは、全体として、今の生活にどの程度満足していますか。
“ 満足 ” が 46.1％、“ 不満 ” が 19.2％

134

第1部 序 論■地域に関すること

第2部 基本構想

住んでいる地域の高齢者や障がいのある人にも暮らしやすいと思いますか。
“ そう思う ” が 17.7％、“ そう思わない ” が 42.2％

第3部 基本計画

住んでいる地域は買い物や通院に便利だと思いますか。
“ そう思う ” が 29.4％、“ そう思わない ” が 54.6％

住んでいる地域の子どもはのびのびと育っていると思いますか。
“ そう思う ” が 45.5％、“ そう思わない ” が 12.1％

基本
目標

1

基本
目標

住んでいる地域の公共交通は便利だと思いますか。
“ そう思う ” が 24.3％、“ そう思わない ” が 49.9％

2

基本
目標

3

基本
目標

住んでいる地域の自然環境は守られていると思いますか。
“ そう思う ” が 54.2％、“ そう思わない ” が 10.1％

4

基本
目標

5

基本
目標

住んでいる地域に活気がありますか。
“ 活気がある ” が 14.4％、“ 活気がない ” が 40.2％

6

基本
目標

第4部 実施計画

7

地元や県内でとれた農産物を買っていますか。
“ 買っている ” が 73.8％、“ 買っていない ” が 11.2％

資料編※ア ンケート結果については、主要な回答のみ表示しています。よって、パーセンテージの合計は100％にはならないことをご了承ください。

135

資料編

災害に対して住んでいる地域は安全だと思いますか。
“ 安全だと思う ” が 54.6％、“ 安全だと思わない ” が 15.1％

女性の活躍を多面的に支援する地域だと思いますか。
“ そう思う ” が 11.0％、“ そう思わない ” が 32.4％

若者が希望を持てる地域だと思いますか。
“ そう思う ” が 3.4％、“ そう思わない ” が 64.9％■まちづくりを進めていくときの町民と行政の関係
あなたは、今後のまちづくりを進めていくときに、町民と行政の関係はどうあるべきだと思いますか。

「町民と行政が一体となりまちづくりを進める」が他の意見を引き離して最も多い●まちづくりを進めていくときの町民と行政の関係については、「町民と行政が一体となりまちづくりを進める」（63.9％）が他を引き離して最も多く、町民と行政が協働して行うまちづく
りが重視されていることがうかがえます。次いで「行政主導でまちづくりを進める」（13.4％）、「町民主導でまちづくりを進める」（5.7％）、「町民は特に関与しない」（0.5％）の順となっています。

これからの岩手町全体の施策の中で、特に重点を置くべきだと思う取り組みは何ですか。

「人口減少対策」が第１位、「保健・福祉の分野」が第２位、「産業振興の分野」
が第３位●特 に重点を置くべき取り組みについては、「人口減少対策」（36.6％）が第１位にあげられ、次いで「保健・福祉の分野」（24.3％）が第２位、「産業振興の分野」（12.6％）が第３位となっており、人口減少対策が町の最重要課題としてとらえられているとともに、重要度の高い項
目としてあげられた「医療の充実」、「雇用機会の確保」、「高齢者福祉・介護保険の充実」との相関関係がみられます。
136

第1部 序 論■アンケートにおける主な自由記載意見

第2部 基本構想

医療の充実が必要と思われます。町内に夜間診療してもらえる病院がないこと。開業されているお医者さんも高齢化しており、将来的には、医療機関が減ってしまうのではないかという不安があります。

第3部 基本計画

グラウンドの整備や宿泊施設を充実させ、スポーツ合宿や各スポー
ツ大会の誘致を積極的に行なう町になればいいと思う。

もっともっと人口が増えてほしい、その為に PR 活動に力を入れてほしい。様々な層の人達に目を向けて活動してほしい。他の町や県の視点も参考にしてほしい。未来を見据えたまちづくり。

今まで以上に農業に力を入れて物流を発展させる事も一つの考えと思います。
観光面に力を入れて、訪問客がいっぱい増えればいいと思う。

基本
目標

1

基本
目標

2

基本
目標

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町民外の人材を入れ、第三者の目で問題点を見つけることが大切ではないかと思います。
パブリックコメント（意見募集）やアンケートなど、町政にかかわれる場はもっとほしいと思う。
老人、休耕地が増え、子どもが地域にいない。それでも「キラリと輝く岩手町」であってほしい。

基本
目標

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基本
目標

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基本
目標

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基本
目標

第4部 実施計画

7

空き家、廃校（学校）になっているところ、もったいないと思います。
何かに活用できるのではないでしょうか。
みんなが安心して、暮らせる岩手町であってほしい。

資料編

企業誘致に力を入れて、若者を育て、働きやすい町になるようにしてほしいです。

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資料編

ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）
SDGs は、
平成 28 年（2016 年）から令和 12 年（2030 年）までの国際開発目標として、
持続可能な世界を実現するための 17 のゴール・169 のターゲットから構成され、「地球上の誰一人として取り残さない」ことを誓っており、発展途上国のみならず、先進国を含むユ
ニバーサル（普遍的）な目標です。
以下の表は、自治体が施策や事業を行っていく上で、SDGs がどのように関係するのかをまとめたものです。

SDGs の 17 のゴールと自治体行政の関係
目標（Goal）

自治体行政の果たし得る役割

１．貧困をなくそう

自治体行政は貧困に苦しむ人々を支援する上で最も適したポジションにいます。各自治体において、すべての市民が必要最低限の暮らしを確保することができるよう、きめ細やかな支援策が求められています。

２．飢餓をゼロに

自治体は土地や水資源を含む自然資産を活用して農業や畜産業などの食糧生産の支援を行うことが可能です。そのためにも適切な土地利用計画が不可欠です。公的・私的な土地で都
市農業を含む食料生産活動を推進し、安全な食料確保に貢献することもできます。

３．すべての人に健康と福祉を

住民の健康維持は自治体の健康福祉行政の根幹です。国民皆保険制度の運営も住民の健康維持に貢献しています。都市環境を良好に保つことが住民の健康状態を維持・改善に必要であるという研究も報告されています。

４．質の高い教育をみんなに教育の中でも特に義務教育等の初等教育においては自治体が果たすべき役割は非常に大きいといえます。地域住民の知的レベルを引き上げるためにも、学校生活と社会教育の両面における自治体行政の取り組みは重要です。

５．ジェンダー平等を実現しよう

自治体による女性や子ども等の弱者の人権を守る取り組みは大変重要です。また、自治体行政や社会システムにジェンダー平等を反映させるために、行政職員や審議会委員等における女性の割合を増やすのも重要な取り組みといえます。

６．安全な水とトイレを世界中に

安全で清潔な水へのアクセスは住民の日常生活を支える基盤です。水道事業は自治体の行政サービスとして提供されることが多く、水源地の環境保全を通して水質を良好に保つ
ことも自治体の大事な責務です。

７．エネルギーをみんなにそしてクリーンに

公共建築物に対して率先して省エネや再エネを活用したり、住民が再 / 省エネ対策を推進するのを支援する等、安価かつ効率的で信頼性の高い持続可能なエネルギー源利用のア
クセスを増やすことも自治体の大きな役割といえます。

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第1部 序 論

目標（Goal）

自治体行政の果たし得る役割

８．働きがいも経済成長も

第2部 基本構想

自治体は経済成長戦略の策定を通して地域経済の活性化や雇用の創出に積極的に関与することができます。また、勤務環境の改善や社会―ビスの制度整備を通して労働者の待遇を改善することも可能な立場にあります。

９．産業と技術革新の基盤をつくろう

第3部 基本計画

自治体は地域のインフラ整備に対して極めて大きな役割を有しています。地域経済の活性化戦略の中に、地元企業の支援などを盛り込むことで新たな産業やイノベーションを創出することにも貢献することができます。

10．人や国の差別をなくそう

差別や偏見の解消を推進する上でも自治体は主導的な役割を担うことができます。少数意見を吸い上げつつ、不公平・不平等のないづくりを行うことが求められています。

11．住み続けられるまちづくりを包摂的で、安全、レジリエントで持続可能なまちづくりを進めることは首長や自治体行
政職員にとって究極的な目標であり、存在理由そのものです。都市化が進む世界の中で自治体行政の果たし得る役割は益々大きくなっています。

12．つくる責任つかう責任

基本
目標

1

基本
目標

2

環境負荷削減を進める上で持続可能な生産と消費は非常に重要なテーマです。これを推進する
ためには住民一人ひとりの意識や行動を見直す必要があります。省エネや３Ｒ※の徹底など、住民対象の環境教育などを行うことで自治体はこの流れを加速させることが可能です。

基本目標

13．気候変動に具体的な対策を基本目標

気候変動問題は年々深刻化し、既に多くの形でその影響は顕在化しています。従来の温室効果ガス削減といった緩和策だけでなく、気候変動に備えた適応策の検討と策定を各自治体で行うことが求められています。

14．海の豊かさを守ろう

海洋汚染の原因の８割は陸上の活動に起因していると言われています。まちの中で発生した汚染が河川等を通して海洋に流れ出ることがないように、臨海部のまちだけではなく、すべての自治体で汚染対策を講じることが重要です。

15．陸の豊かさも守ろう

4

基本
目標

5

基本
目標

6

基本
目標

7

第4部 実施計画

自然体系の保護と土地利用計画は密接な関係があり、自治体が大きな役割を有するといえます。自然資産を広域に保護するためには、自治体単独で対策を講じるのではなく、国や周辺自治体、その他関係者との連携が不可欠です。

3

16．平和と公正をすべての人に平和で公正な社会をつくる上でも自治体は大きな責務を負っています。地域内の多くの住民の参画を促して参加型の行政を推進して、暴力や犯罪を減らすのも自治体の役割とい
えます。

資料編

17．パートナーシップで目標を達成しよう

自治体は公的 / 民間セクター、住民、ＮＰＯ等の多くの関係者を結び付け、パートナーシッ
プの推進を担う中核的な存在になり得ます。持続可能な世界を構築していく上で多様な主体の協力関係を築くことは極めて重要です。
※３Ｒ…ごみを減らすための３Ｒ（スリーアール）の取り組みのことで、Reduce（リデュース）：ごみを減らす、Reuse（リユース）：
ものを捨てずに再利用すること、Recycle（リサイクル）：捨てるものを回収して新しい再生品をつくる行動を指します。

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資料編

岩手町総合計画（2021-2030）における施策ごとのSDGs対応表

１住むひと・来るひとみんなで創るまち①主体的な住民活動支援●●②広報・広聴の充実③関係人口の拡大●④空き家対策の推進⑤地域公共交通の推進
２多彩な産業振興で未来を拓くまち⑥ -1 農畜産業の振興（農産園芸・畜産）●●⑥ -2 農畜産業の振興（担い手・農地）●●⑦林業の振興●⑧観光の振興⑨商工業の振興●●⑩稼ぐ仕組みの確立●⑪雇用拡大対策の充実
３ひとと文化を大切にする教育のまち⑫学校教育の充実●⑬社会教育の充実●⑭生涯スポーツの推進●⑮文化・芸術の振興●⑯国際交流の推進●

４幸せと笑顔があふれる健康福祉のまち⑰地域福祉の実現●●⑱健康づくりの推進●●⑲子育て支援の充実●●●⑳医療体制の充実●㉑障がい者福祉の充実●㉒高齢者福祉・介護支援の充実●㉓国保・後期高齢者医療の充実●●●

５安全で安心して住み続けられるまち㉔消防・防災体制の強化㉕交通安全・防犯体制の強化●㉖道路・橋梁・河川の整備㉗上下水道の整備●㉘住宅環境の整備
６ひとと自然が共存する持続可能なまち㉙廃棄物処理体制の強化㉚資源エネルギーの活用●

７次世代につなぐ地域経営のまち㉛行財政改革の推進㉜町有資産の活用●㉝人権擁護・消費者保護㉞情報化の推進140●●

第1部 序 論

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基本
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基本
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第3部 基本計画●●

第2部 基本構想

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第4部 実施計画

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資料編

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