今すぐ役立つ！若手社員向け職場で活かせる実践スキル向上プログラム

若者定着・活躍応援コース
POINT.1

身につく知識とスキル

POINT.2

・社会人としての基本となるコミュニケーションの知識とスキル
・逆境やストレスから立ち直り、成長するための京都府中小企業団体中央会・京都市（予定）
連携講座

無 料
定員：15名学びをフルに活かしてみよう！

人間関係構築や顧客対応に加え、予期せぬ変化やストレス下での対応等、職場はもちろん生活全般における多様な場面で活かすことができます。

知識とスキル中間リーダーとして活躍を目指す

次世代リーダーステップアップコース
POINT.1

身につく知 識とスキル・リーダーシップスキル

研修講師

研 修 趣 旨・受 講 目 的

しての「コミュニケーション」と、対自己基礎力としての「レジリエンス」をテーマとする。3カ月間の中でオンライン「若手」と呼ばれる時期〜40代を主な対象に、職場における自身の役割を理講座、対面講座、学習効果を高めるための課題を組み合わせて開講する。オンライン講座では、Canvas LMS※をは、自分次第で一生に通活用し、オンデマンド動画の視聴や課題の提出、オンライン上でのディスカッションなどを通じ、基本的な知識の修じる力を養うことができ得を目指す。対面講座では、知識を現場で活用できるようにするためにどうすればよいかを講師と受講生同士で共ます。本研修を通じて社に考える。現場での実践力向上や、同年代で切磋琢磨できる仲間を見つけたい方の受講を歓迎する。
※Canvas LMS：学習管理を行うオンラインプラットフォーム

内外で学びつつ、人間関
京都橘大学
経営学部 准教授求める受 講 生

概13:30-17:00

11月18日（月）〜12月6日（金）12月10日（火）13:30-17:00

12月24日（火）13:30-17:00

係も広げ、若手社員生活

西野 毅朗 氏入社3年目までを中心とする若手社員の方 ※オンライン講座の受講にはPCをご用意いただく必要があります。

11月12日（火）要オンライン講座
・社会人に求められるコミュニケーション能力とは・バーバル／ノンバーバルコミュニケーションの基本
・報告／連絡／相談の基本

対面講座
・コミュニケーション演習（その１）・先輩社員によるパネルディスカッション
・職場での実践に向けた課題設定

対面講座・事前課題の結果の共有とノウハウの共有
・コミュニケーション演習（その2）・今後のコミュニケーション力アップに向けた目標設定

オンライン講座・レジリエンスとは何か
・レジリエンスを高める技術①
・レジリエンスを高める技術②

自分の感情を制御する
自分と他者を活かす

対面講座
・オンライン学習の復習
・レジリエンスを高める技術①の実践
・先輩社員によるパネルディスカッション

対面講座
・前回研修から今日までの振り返り
・レジリエンスを高める技術②の実践
・今後のレジリエンスアップに向けた目標設定

およびその後の長いキャリアを充実させていってほしいと願っています。

会事 前 課 題
【事後課題】LMS上での確認テストやディスカッションを行う。

【事前課題】日ごろのコミュニケーションについて、上司に客観評価してもらう。

記憶に残りやすく、自分事として考えることができた。
■ 社内研修では交流できない他者の同年代の方と意見交換ができたことがとても刺激になり、実際に次の日から職場で使える考え方や、行動の仕方も学ぶことができた。

方法に関する知識を得て、職場のチームワークの向上

京都
リカレント
研修センター

現在、また新たにチームリー ダ ーとなる概
ね30〜40代の方で、組織内での業務を円養成する。
京都産業大学
共通教育推進機構
准教授

求める受 講 生
現在、また新たにチームリーダーとなる概ね30〜40

松尾 智晶 氏

人事コンサルタント

中本 佳伸 氏株式会社學匠代表取締役社長

滑に発展的に進めて野田 勤 氏る方からの参加をお代の方で、組織内での業務を円滑に発展的に進めていきたいと考えてい待ちしております。

いきたいと考えている方からの参加を期待します。
日 程概

令和7年

1月22日（水）オリエンテーション 講師：松尾准教授、中本氏、野田氏

14:00-17:00

1月29日（水）集団行動・コミュニケーションにおける自己と他者の傾向を知る 講師：野田氏

14:00-17:00

事 前 課 題要・研修の目標設定、コミュニケーション基礎理解・チームビルディングワーク

Canvas LMS（オンライン）

2月12日（水）【事前課題】
レジリエンス診断
テストの結果などをアンケー
トフォームから提出する。

京都リカレント研修センター

2月26日（水）【事前課題】日常生活における 実 践 結 果 を ア ン ケ ート
フォームから提出する。

京都リカレント
研修センター

3月5日（水）自社の強み、将来像について考える・我が社とリーダーとしての自分のイメージ、現在と将来・自己認識と他者からみた自分のギャップを知る

14:00-17:00

14:00-17:00

14:00-17:00

リーダーの視点で職場の課題解決を検討する①

講師：松尾准教授

・モチベーション理論とキャリア開発
・職場の課題抽出

リーダーの視点で職場の課題解決を検討する② 講師：松尾准教授、中本氏、野田氏

・グループディスカッション・ワールドカフェ方式による課題解決プロセス体験

学びの成果を実践につなげる 講師：松尾准教授、中本氏、野田氏

・今後の実践の方針の明確化
・リーダーとしての今後のアクション発表

14:00-17:00

場

職場のコミュニケーショ
ン状況、チームビルディ
ングについて見直す

組織と自分の現在、将来を描く 講師：中本氏

2月5日（水）会

受講目的を明確化する

・体験学習型ビジネスゲーム【事後課題】LMS上での確認テストやディスカッションを行う。

・ポジティブ心理学
・傾聴力と質問力

研 修 講 師からのメッセージ

育むとともに、リーダーに求められる知識・スキルを

京都経済センター（予定）

事前に受講しておきたい
KYO育tv.コンテンツ

研修講師

解し、部下育成の意識や業務全体を俯瞰する視野を【事前課題】設定した課題の達成度について、上司に客観評価してもらう。

※調査結果はご回答いただきました皆様にお示しするとともに、今後の研修プログラムの開発に活用させていただきます。

■ 毎回の講義の内容が充実しており、特にグループワークが多かった分、場

Canvas LMS（オンライン）

本研修では、効果測定のため、受講生本人及びご所属の企業の皆様に、研修内容にかかる調査を実施します。

受講生Voice

・高いチームパフォーマンスを実現する人間関係の形成

・モチベーション理論に関する知識

現在、また新たにチームリーダー等の任にあたる30

13:30-17:00

シップ」を学び、主体的に実践することができます。

・コミュニケーションに関する知識

若手社員を対象に、職場で活躍するための基礎力を養うことを目的とした研修である。具体的には、対人基礎力と10月29日（火）

学びをフルに活かしてみよう！

・職場でどのような立場の方でも発揮できる「リーダー・チームビルディングとマネジメントスキル

研修講師からのメッセージ

10月7日（月）〜10月25日（金）定員：15名に資することができます。

研 修 趣 旨・受 講 目 的日 程POINT.2

受講料:2万円「ゆるい職場」（ 中公新書ラクレ）を読み、配布されたワークシートに記入しておく

京都リカレント
研修センター

職場の課題を焦点化する
配布されたワークシー
トに職場の課題を記入しておく

今 後 の 具 体 的 な アクションを想定する

本研修では、効果測定のため、受講生本人及びご所属の企業の皆様に、研修内容にかかる調査を実施します。

※調査結果はご回答いただきました皆様にお示しするとともに、今後の研修プログラムの開発に活用させていただきます。

受講生Voice■ 立場の異なる人と、自分の課題を協議できたことが有益となった■ 社内でも共有したいと思えるような内容で新しい学びもたくさんありました

事前に受講しておきたい
KYO育tv.コンテンツ
・中堅・中間管理職の「仕事力」を伸ばす科学と技術・問題解決能力の向上 初級編
・問題解決能力の向上 実践編

・部下育成に向けたリーダーシップの発揮
基礎編
・部下育成に向けたリーダーシップの発揮
実践編