‫إدارة الفعاليات المستدامة‪ :‬إرشادات حول أفضل الممارسات‬‫النسخة ‪ - 1.0‬نوفمبر ‪2021‬‬

‫‪ 10.‬اإلقامة ‪29 ........................................................................................................‬‬‫‪ 11.‬محايدة الكربون ‪31 .............................................................................................‬‬‫‪ 12.‬جودة الهواء ‪32 ..................................................................................................‬‬‫المحتويات‬‫المحتويات ‪1 ............................................................................................................‬‬‫ز‬‫التامنا باالستدامة ‪3 ............................................................................................‬‬‫‪1.‬‬‫‪ 13.‬التنوع‪ ،‬واإلتاحة والشمول ‪35 ................................................................................‬‬‫رؤيتنا ‪3 .....................................................................................................................‬‬‫هدفنا ‪3 ....................................................................................................................‬‬‫المبادرات العالمية ‪3 .....................................................................................................‬‬‫ر‬‫استاتيجيتنا لالستدامة ‪3 ...............................................................................................‬‬‫‪ 1.‬القيادة ف ألعاب القوى ‪4 ........................................................................................‬‬‫‪ 2.‬اإلنتاج واالستهالك المستدامان ‪4 ..............................................................................‬‬‫‪ 3.‬تغت المناخ والكربون ‪4 ...........................................................................................‬‬‫‪ 4.‬البيئة المحلية وجودة الهواء ‪4 ..................................................................................‬‬‫‪ 5.‬المساواة العالمية ‪5 ...............................................................................................‬‬‫‪ 6.‬التنوع‪ ،‬واإلتاحة والعافية ‪5 ......................................................................................‬‬‫استخدام اإلرشادات حول أفضل الممارسات ‪5 .....................................................................‬‬‫‪ 14.‬الصحة‪ ،‬والسالمة والعافية ‪37 ...............................................................................‬‬‫‪ 15.‬حقوق الملكية الفكرية الرقمية وحماية البيانات ‪39 ......................................................‬‬‫‪ 16.‬المراقبة واإلبالغ ‪41 ............................................................................................‬‬‫أهداف التواصل ‪42 .....................................................................................................‬‬‫وسائل التواصل لمختلف مجموعات األطراف المعنية ‪43 .......................................................‬‬‫‪2.‬‬‫تطوير خطتك لالستدامة ‪8 ...................................................................................‬‬‫ر‬‫الشاء المستدام ‪10 .............................................................................................‬‬‫‪4.‬‬‫إدارة النفايات ‪13 ................................................................................................‬‬‫‪3.‬‬‫التخطيط للمخلفات ‪13 ................................................................................................‬‬‫إنتاج النفايات ومجاري النفايات ‪13 ..................................................................................‬‬‫إدارة النفايات ‪14 .........................................................................................................‬‬‫اإلبالغ بالنفايات ‪15 .....................................................................................................‬‬‫المراقبة واإلبالغ ‪15 ......................................................................................................‬‬‫‪5.‬‬‫إدارة الطاقة ‪18 ..................................................................................................‬‬‫قس وحدد األولويات بشأن بصمتك الكربونية ‪18 .................................................................‬‬‫التخطيط إلدارة الطاقة ‪18 .............................................................................................‬‬‫‪6.‬‬‫إدارة الطعام ‪21 ..................................................................................................‬‬‫‪7.‬‬‫إدارة المياه ‪24 ...................................................................................................‬‬‫‪9.‬‬‫التخطيط للسفر ‪26 ............................................................................................‬‬‫أفضل الممارسات للسفر ‪26 ...........................................................................................‬‬‫مثال عىل روابط النقل العام بمكتب االتحاد الدول أللعاب القوى ‪28 .........................................‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪1‬‬‫ضبط نسخ المستندات‬‫عملت شركة ‪ Earth to Ocean‬على وضع مسودة هذه الوثيقة بالنيابة عن االتحاد الدولي أللعاب القوى بهدف أن يستخدمها فرق الفعاليات الداخلية واللجان المنظمة المحلية لتطبيق‬‫االستدامة على الفعاليات لديهم‪.‬‬‫التحديث‬‫نوفمبر‬‫‪2021‬‬‫التحديثات‬‫مكتمل للتجريب‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫من أجراه‬‫‪BR/ST‬‬‫‪2‬‬‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‬‫منصة للتنشيط عىل نطاق أوسع ر‬‫للشاكات وذلك لجلب المزايا االقتصادية‪ ،‬واالجتماعية‬‫والبيئية الهامة إىل المجتمعات المحلية‪.‬‬‫•‬‫تحدد استراتيجية االستدامة التزام االتحاد الدولي أللعاب القوى بتعجيل توجه ألعاب القوى نحو مستقبل‬‫تغييرا من "الوضع المعتاد"‪ ،‬وفي‬‫مستدام‪ ،‬ما يسهم في عالم أفضل‪ .‬وسيتطلب هذا في بعض المناطق‬‫ً‬‫بعض الحاالت سيتمحور األمر حول التأثير والتحديد وفي حاالت أخرى سيدور حول تطوير الشراكات‬‫لتقديم تغيير قابل للتوسع‪.‬‬‫المبادرات العالمية‬‫لتوفير القابلية للتوسع‪ ،‬جعلنا استراتيجيتنا تتماشى مع المبادرات العالمية في أهداف التنمية المستدامة‬‫لألمم المتحدة (‪ UN-SDGs‬أو األهداف العالمية)‪ ،‬وإطار العمل المناخي لتغير المناخ باألمم المتحدة‬‫()‪ ،UNCC‬والهواء النظيف باألمم المتحدة للبيئة وإطار عمل االستدامة للجنة األولمبية الدولية‪.‬‬‫تقدم أجندة األمم المتحدة للتنمية المستدامة ‪ 2030‬مخط ً‬‫طا مشتر ًكا للسالم ولرفاهية الناس والكوكب‪،‬‬‫اآلن وفي المستقبل‪ .‬ويوجد بجوهرها أهداف التنمية المستدامة (‪ )SDGs‬الـ ‪ ،17‬والتي تمثل دعوة عاجلة‬‫لجميع الدول‪ ،‬المتقدمة والنامية‪ ،‬التخاذ موقف في شراكة عالمية‪ .‬وتعترف األهداف بأن القضاء على‬‫الفقر وصور العوز األخرى يجب أن يتزامن مع استراتيجيات تعمل على تحسين الصحة والتعليم‪ ،‬وتقلل‬‫من عدم المساواة وتحث على النمو االقتصادي‪ ،‬على أن يتم كل هذا في نفس الوقت مع معالجة تغير‬‫المناخ والعمل للحفاظ على المحيطات والغابات‪.‬‬‫وتمثل األجندة األولمبية ‪ 2020‬خارطة الطريق االستراتيجية للجنة األولمبية الدولية لمستقبل الحركة‬‫األولمبية‪ .‬وتُعد التوصيات الـ ‪ 40‬بمثابة قطع أحد ألغاز تركيب القطع التي‪ ،‬عندما تُجمعها‪ ،‬تكون صورة‬‫تفرد األلعاب األولمبية وتدعم الرياضة في المجتمع‪.‬‬‫توضح اللجنة األولمبية الدولية (‪ )IOC‬التي تحمي ُّ‬‫تلتزم اللجنة األولمبية الدولية بدعم تقديم أهداف التنمية المستدامة لألمم المتحدة من خالل الحركة األولمبية‬‫والتي تتناول ‪ 11‬هدفًا من أهداف التنمية المستدامة الـ ‪.17‬‬‫استراتيجيتنا لالستدامة‬‫يلتزم االتحاد الدولي أللعاب القوى بضمان أن فعالياته الخاصة بألعاب القوى‪ ،‬والتي تُقام في جميع أنحاء‬‫العالم وفي مقره الكائن في موناكو‪ ،‬متماشية تما ًما مع مبادئ االستدامة‪ .‬وهذا في خضم اعترافها‪ ،‬على‬‫صا تلوث‬‫سبيل المثال وليس الحصر‪ ،‬بالتحديات البيئية المتزايدة التي يواجهها العالم اليوم‪ ،‬وخصو ً‬‫الهواء‪ ،‬وتغير المناخ واستهالكنا المتزايد من الموارد والمواد والتي تتسرب بطريقة غير مدارة في البيئة‬‫صا غير متساوية‪ .‬تشكل جميع‬‫بجانب القضايا االجتماعية وهي المساواة العالمية والتنوع الذي يخلق فر ً‬‫هذه القضايا العالمية تهديدًا بالغًا لجودة حياتنا والمجتمعات‪.‬‬‫عرف االستدامة في ألعاب القوى بأنها تحث على ممارسات وسلوكيات األفراد والمؤسسات التي تطور‬‫تُ ّ‬‫الرياضة بطريقة‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫تأخذ يف االعتبار باحتياجات األجيال المقبلة‪،‬‬‫وتوفر منصة رياضية عادلة ومتكافئة قائمة عىل مبادئ أخالقية سليمة‪،‬‬‫ُ‬‫وت رشك بفعالية األطراف المهتمة وتكون منفتحة بشأن القرارات واألنشطة‪،‬‬‫ً‬‫ً‬‫والبيئ‪.‬‬‫االجتماع‪ ،‬واالقتصادي‬‫تأثيها‬‫وتضمن أن تتخذ اإلجراءات نهجا متوازنا نحو ر‬‫ي‬‫ي‬‫نعني باالستدامة موازنة التأثير االقتصادي‪ ،‬واالجتماعي والبيئي لنشاطنا وذلك لنضمن أن نلبي‬‫سا لمجتمع صحي‬‫احتياجات جيل اليوم دون المساس باحتياجات األجيال المقبلة‪ .‬تمثل البيئة الصحية أسا ً‬‫والذي يعزز امتالك اقتصاد مرن‪.‬‬‫رؤيتنا‬‫رؤيتنا لالستدامة هي أن نصبح االتحاد الرياضي الدولي الرائد في‬‫تقديم فعاليات مستدامة هي األفضل في فئتها‬‫هدفنا‬‫إننا سنحقق أهدافنا من خالل تقديم استراتيجيتنا لالستدامة‪ ،‬والقائمة على ست أولويات لالستدامة‬‫واألهداف المرتبطة بها‪ ،‬مثلما هو موضح فيما يلي‪:‬‬‫األولوية األساسية‬‫‪ .1‬التزامنا باالستدامة‬‫الهدف‬‫‪1‬‬‫القيادة واالستدامة‬‫أن نصبح قائدًا معترفًا به في استدامة الرياضة‬‫‪2‬‬‫اإلنتاج واالستهالك المستدامان‬‫إدارة أثر الشراء بإيجابية‬‫يضمن وضع استراتيجية قوية لالستدامة أن االتحاد الدولي أللعاب القوى والمؤسسات الشريكة له لديه‬‫إطار عمل لتقديم مزايا ملموسة عبر الركائز الثالثة لالستدامة‪ ،‬البيئية‪ ،‬واالجتماعية واالقتصادية‪ .‬تتضمن‬‫المزايا األساسية‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫إدارة أفضل لعوامل الخطر االجتماعية والبيئية للرياضة؛‬‫ُ‬‫أكي من األطراف المعنية؛‬‫تحديد‬‫الئ تصب يف صالح الرياضة وت رشك مجموعة ر‬‫الفرص ي‬‫استخدام ر‬‫ً‬‫أكي يف‬‫ا‬‫استثمار‬‫يتيح‬‫والذي‬‫أقل‬‫تشغيل‬‫تكاليف‬‫يوفر‬‫ما‬‫للموارد‬‫فعالية‬‫أكي‬‫ر‬‫الرياضة؛‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪3‬‬‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‬‫صا‬‫المتغير بأكبر قدر والذي سيؤثر على األمن الغذائي على سبيل المثال‪ .‬ينتج عن ألعاب القوى‪ ،‬وخصو ً‬‫الفعاليات الكبرى لبطولة العالم‪ ،‬انبعاثات كربون كبيرة وفي نفس الوقت يمكن أن تُلهم بتغيير هام نحو‬‫االقتصاد الالزم والمنخفض الكربون‪ .‬وتكون هذه االنبعاثات من خالل السفر‪ ،‬والكهرباء المؤقتة في‬‫الفعاليات‪ ،‬واستهالك الطاقة في المالعب واألماكن باإلضافة إلى إنتاج المعدات‪.‬‬‫تتطلب األنشطة التجارية لالتحاد الدولي أللعاب القوى نفسها الكثير من السفر من جميع األطراف المعنية‪،‬‬‫سواء داخلي أو خارجي‪ ،‬وقد يكون ذلك للتدريب‪ ،‬أو المنافسة أو االجتماعات‪/‬المؤتمرات وما إلى ذلك‪.‬‬‫بينما يُعد السفر أساسيًا لتوحيد الناس من خالل الرياضة‪ ،‬فإن االنبعاثات الكربونية المرتبطة بالسفر تمثل‬‫أحد التأثيرات البيئية األساسية المرتبطة بالرياضة‪.‬‬‫وهناك ‪ 5‬مجاالت رئيسية النبعاثات الكربون والتي يجب إدارتها بفعالية وهي‪:‬‬‫‪.1‬‬‫‪.2‬‬‫‪.3‬‬‫‪.4‬‬‫‪.5‬‬‫السفر‪ ،‬واإلقامة والنقل‬‫• الرحالت الجوية التي يستقلها الموظفون‪/‬المسؤولون‪ ،‬والرياضيون والمدربون‬‫باالتحاد الدولي أللعاب القوى‬‫• النقل البري بما في ذلك السيارات الرسمية والنقل العام‬‫• اإلقامة‬‫• الشحن‬‫استهالك الطاقة‬‫• الكهرباء المؤقتة‪ ،‬والتدفئة‪ ،‬واإلضاءة‪ ،‬والتبريد والكهرباء المستخدمة في‬‫األماكن الدائمة والمؤقتة وفي المقار‪ /‬المكاتب‬‫الموارد‬‫• ال ُمعالجة ضمن مجال تركيز اإلنتاج واالستهالك المستدامين‬‫األغذية والمشروبات‬‫• ال ُمعالجة ضمن مجال تركيز اإلنتاج واالستهالك المستدامين‬‫النفايات‬‫• ال ُمعالجة ضمن مجال تركيز اإلنتاج واالستهالك المستدامين‬‫‪ .4‬البيئة المحلية وجودة الهواء‬‫كبيرا على كل من الصحة والمناخ‪ .‬وتكشف البيانات الجديدة من منظمة الصحة‬‫يشكل تلوث الهواء تهديدًا ً‬‫العالمية أن ‪ 9‬من كل ‪ 10‬أشخاص يتنفسون هوا ًء يحتوي على مستويات مرتفعة من الملوثات حيث‬‫تحدث أكثر من ‪ %90‬من الوفيات المرتبطة بتلوث الهواء في الدول من المنخفضة إلى المتوسطة الدخل‪،‬‬‫في آسيا وإفريقيا بشكل أساسي‪ .‬من ال ُمقدر بأن تلوث الهواء يقتل حوالي ‪ 7‬مليون شخص كل عام نتيجة‬‫للتعرض للجزيئات الصغيرة الموجودة بالهواء الملوث والتي تتغلغل داخل الرئتين والجهاز القلبي‬‫‪3‬‬‫تغير المناخ والكربون‬‫التحول إلى محايدة الكربون بحلول عام ‪2030‬‬‫‪4‬‬‫البيئة المحلية وجودة الهواء‬‫ضمان أن الظروف البيئية تتيح لألفراد المشاركة‬‫بأمان‬‫‪5‬‬‫المساواة العالمية‬‫مشاركة المهارات بشكل واضح في جميع أنحاء‬‫العالم‬‫‪6‬‬‫التنوع‪ ،‬واإلتاحة والعافية‬‫ضمان إتاحة ألعاب القوى للجميع‬‫الجدول ‪ :1‬أولويات االستدامة لدى االتحاد الدولي أللعاب القوى واألهداف المرتبطة بها‬‫‪ .1‬القيادة في ألعاب القوى‬‫وحيث قبل االتحاد الدولي أللعاب القوى المسؤولية عن أنشطته والتزم بتطوير استراتيجية استدامة‬‫وتنفيذها‪ ،‬فهو بحاجة إلثبات القيادة القوية وذلك عن طريق تناول التحول إلى مستقبل أكثر استدامة بشكل‬‫مسبق وتوضيح ما هو ممكن على مستوى التكنولوجيا‪ ،‬والفعاليات والعمليات العامة‪ .‬تمثل قوة االتحاد‬‫الدولي الذي يتبنى فكرة االستدامة مدى االنتشار الذي يمكنها تحقيقه من خالل النظام القائم للسماح‬‫بالعطاءات على أماكن الفعاليات والتسليم‪ ،‬وترخيصها واختيارها لفعاليات بطولة العالم‪.‬‬‫‪ .2‬اإلنتاج واالستهالك المستدامان‬‫ويمكن لتحسين دورة حياة المواد وتقليل النفايات والتعامل مع مشاكل سلسلة التوريد أن يكون أحد‬‫الموضوعات األكثر فعالية التي يجب أن تركز عليها االستدامة‪ .‬ويبدأ هذا بتطوير سياسة شراء مستدام‬‫وتنفيذها‪ ،‬على أن تنطبق على المنتجات والخدمات‪ .‬ويُعد تحديد الموردين القادرين على دعم تقديم أهداف‬‫أمرا أساسيًا‪.‬‬‫االستدامة ً‬‫وتحددت إدارة النفايات على أنها واحدة من أهم القضايا بالنسبة لالتحاد الدولي أللعاب القوى‪ .‬يجب‬‫معالجة مشكلة بقاء البالستيك وثقافة االستخدام األحادي لدينا وذلك من خالل تحديد المواد في مرحلة‬‫الشراء‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬يجب أن يكون هذا متماشيًا مع إمكانية إدارة النفايات في المواقع المختلفة‪.‬‬‫إن النفايات مكلفة‪ ،‬وفي حاالت عديدة‪ ،‬غير ضرورية‪ .‬أثناء الشراء‪ ،‬يجب طرح أسئلة حول مصدر‬‫المنتج‪ ،‬وما تأثير إنتاجه واستخدامه وكيف سيمكن التخلص منه أو هل يمكن إعادة استخدامه‪.‬‬‫تتمثل المجاالت األساسية للشراء المستدام في اإلنشاءات المؤقتة للفعاليات‪ ،‬والمعدات والمالبس‪ ،‬والطاقة‬‫والكهرباء‪ ،‬ومصادر الطعام‪ ،‬والسفر والنقل واألماكن‪/‬وسائل اإلعالم المستضيفة للفعاليات‪.‬‬‫‪ .3‬تغير المناخ والكربون‬‫إن تغير المناخ الناتج عن انبعاثات الكربون المتسارعة العالمية يؤثر على حياتنا بالفعل‪ .‬ألعاب القوى‬‫هي رياضة عالمية بها العديد من الرياضيين من أعلى مستوى والقادمين من مناطق ستتأثر بالمناخ‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪4‬‬‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‬‫بينما يُعترف بالعديد من الجنسيات‪ ،‬والفسيولوجيات‪ ،‬واألجناس‪ ،‬واألعراق واألديان في الرياضة‪ ،‬يبقى‬‫صا فيما يتعلق باالستبقاء والتقدم في الرياضة‪ ،‬مثل المسؤولين الفنيين‪ ،‬والحكام‪،‬‬‫هناك عدم اتزان‪ ،‬وخصو ً‬‫والقضاة وما إلى ذلك‪ .‬وبينما تنطبق البرامج لدى أي من طرفي طيف المشاركة‪ ،‬على االتحاد الدولي‬‫أللعاب القوى أن يستمر في االبتكار لتحقيق التنوع في كافة أنحاء عالم ألعاب القوى‪ ،‬مع التركيز على‬‫ً‬‫شامال ومرسو ًما بعناية في حوكمة الرياضة‪ ،‬بما في ذلك‬‫مسارا‬‫االستبقاء داخل الرياضات‪ ،‬ما يخلق‬‫ً‬‫المسؤولون الفنيون‪.‬‬‫ويستمر االتحاد الدولي أللعاب القوى في التعامل مع قضايا عدم المساواة والشمول داخل العالم الرياضي‬‫وذلك من خالل االعتراف بعدم التوازن بين الجنسين داخل الرياضة والحماس لمعالجة هذا على كل‬‫المستويات‪ ،‬من المشاركة الشعبية وحتى اإلدارة والحوكمة‪.‬‬‫وينطبق واجب االتحاد الدولي أللعاب القوى بالرعاية على ما يتجاوز األسرة المباشرة لالتحاد الدولي‬‫أللعاب القوى والمشمولة من خالل المشاركة واالنخراط في ألعاب القوى‪ .‬وينطبق أيضًا على‬‫المتطوعين‪ ،‬وعمال البناء الذين يشيدون البنية التحتية الرياضية‪ ،‬وهؤالء الذين يعملون لدى الموردين‬‫الذين يوفروا السلع والخدمات لهيئات وفعاليات ألعاب القوى‪ .‬يجب أال يعرض الناس حياتهم أو صحتهم‬‫للخطر بسبب عملهم‪ ،‬وأال يتعرضوا للتمييز‪ ،‬أو العمالة القسرية أو الممارسات التعسفية األخرى‪.‬‬‫يلتزم االتحاد الدولي أللعاب القوى بتوفير بيئات عمل عادلة‪ ،‬وآمنة‪ ،‬وصحية وغير تمييزية‪ ،‬ما يعزز‬‫إمكانية الوصول للتدريب‪ ،‬والتعليم ويشجع على التوازن اإليجابي بين الحياة والعمل‪.‬‬‫وبغض النظر عن الجغرافيا‪ ،‬والسياسة‪ ،‬والدين‪ ،‬يتمتع الجميع بحقوق متساوية في القدرة على المشاركة‬‫في ألعاب القوى دون الخوف من اإلساءة اللفظية أو البدنية‪ ،‬في بيئة تقود إلى اإلنجازات الرياضية على‬‫جميع المستويات‪ .‬سيوفر االتحاد الدولي أللعاب القوى إرشادات حول أفضل الممارسات وسيمارس‬‫تأثيره من خالل االتحادات األعضاء لضمان أنه يمكن االستمتاع بالركض‪ ،‬والقفز والرمي دون استثناء‪.‬‬‫استخدام اإلرشادات حول أفضل الممارسات‬‫وقد تطورت اإلرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة لتقديم قائمة تدقيق واضحة‬‫قابلة للتطبيق‪ ،‬تماشيًا مع إطار العمل "التخطيط‪ ،‬الفعل‪ ،‬المراجعة‪ ،‬التصرف" والذي ينقسم إلى‬‫موضوعات االستدامة‪ .‬ويجب أن يكون األشخاص الذين يتولون المسؤولية الكلية عن فعالية ما مطلعين‬‫على جميع التشريعات ذات الصلة واإلجراءات الالزمة ألفضل الممارسات‪ ،‬ما يدعم فريق تقديم الفعاليات‬‫في التأقلم مع "وضع معتاد" جديد‪ ،‬ما يدمج أفضل الممارسات في جميع جوانب التخطيط للفعاليات‬‫وتقديمها‪ .‬يمكن استخالص كل قسم وتوزيعه على أعضاء الفريق‪ ،‬حسب االقتضاء‪ ،‬ما يُمكنهم من أداء‬‫دورهم بشكل مسؤول ووفق أفضل الممارسات‪ .‬يشرح الجدول ‪ 2‬بالتفصيل ما هي موضوعات أفضل‬‫الممارسات التي تتماشى مع كل أولوية من أولويات االستدامة المحددة لدى االتحاد الدولي أللعاب القوى‬‫وتتناولها‪.‬‬‫الوعائي‪ ،‬ما يتسبب في األمراض بما في ذلك السكتة الدماغية‪ ،‬وأمراض القلب‪ ،‬وسرطان الرئة‪،‬‬‫واألمراض الرئوية االنسدادية المزمنة وااللتهابات التنفسية‪ ،‬بما فيها التهاب الرئة‪.‬‬‫ترتبط جودة الهواء مباشرة ً بمناخ األرض واألنظمة البيئية عالميًا‪ .‬وتُعد الكثير من مسببات تلوث الهواء‬‫(أي احتراق الوقود األحفوري) مصادر أيضًا النبعاثات ثاني أكسيد الكربون المرتفعة‪ .‬وتُعد بعض‬‫ملوثات الهواء مثل األوزون والكربون األسود من ملوثات المناخ القصيرة العمر التي تسهم بقدر كبير‬‫في تغير المناخ وتؤثر على اإلنتاجية الزراعية‪.‬‬‫وتمثل اإلجراءات والسياسات التي تهدف إلى الحد من تلوث الهواء استراتيجية "مربحة لجميع‬‫األطراف" لكل من المناخ والصحة‪ ،‬حيث تقلل من وطأة األمراض العائدة إلى تلوث الهواء‪ ،‬باإلضافة‬‫إلى أنها تسهم في التخفيف من تغير المناخ على المدى القريب والبعيد‪.‬‬‫امتلك االتحاد الدولي أللعاب القوى فعاليات سلسلة االتحاد الدولي أللعاب القوى (‪ )WAS‬وغالبًا ما‬‫تتسبب الفعاليات التي يسمح بها االتحاد الدولي أللعاب القوى في تعطيل كبير لحركة المرور المحلية‬‫والذي بدوره يمكن أن يزيد من القضايا المتعلقة بجودة الهواء‪ .‬ويمكن لالتحاد الدولي أللعاب القوى‪ ،‬من‬‫خالل التخطيط الذكي ودمج المبادرات لمراقبة جودة الهواء و‪/‬أو تحسينها‪ ،‬أن يعزز ويحمي وجود بيئة‬‫صحية للرياضيين‪ ،‬وألسرة االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ ،‬والمشجعين والمجتمع المحلي‪.‬‬‫وحيث إن هناك شبكة غير رسمية من أكثر من نصف مليار عدّاء حول العالم‪ ،‬يُعد االتحاد الدولي‬‫أللعاب القوى في موقع فريد لتعزيز الوعي العالمي حول التأثيرات الصحية لتلوث الهواء‪.‬‬‫‪ .5‬المساواة العالمية‬‫وبالتماشي مع أحد القيم الجوهرية لالتحاد الدولي أللعاب القوى‪ ،‬الشمولية‪ ،‬يحمل االتحاد الدولي أللعاب‬‫القوى مسؤولية ضمان أن الجميع لديه فرصة للمشاركة في ألعاب القوى‪ .‬وينطبق هذا على األفراد‪،‬‬‫وأيضًا على قدرة االتحادات األعضاء على التمتع بفرصة الحصول على دعم االتحاد الدولي أللعاب‬‫القوى للفعاليات واعترافه بها‪ .‬وتكون الفرصة كبيرة من خالل الشراء‪ ،‬والتوجيه وبناء المهارات لسد‬‫فجوة عدم المساواة العالمية‪.‬‬‫وحيث إن االتحاد الدولي أللعاب القوى يدعم "ألعاب القوى لعالم أفضل"‪ ،‬فهو يمكنه توفير القيادة بحيث‬‫تتمكن األطراف المعنية من إضافة قيمة لعملهم الخاص بتركيز عمليات التعاون بين المشاريع في مجاالت‬‫الصحة‪ ،‬والبيئة‪ ،‬والشمول االجتماعي والسالم‪.‬‬‫‪ .6‬التنوع‪ ،‬واإلتاحة والعافية‬‫لطالما كان االتحاد الدولي أللعاب القوى اتحادًا دوليًا رائدًا يدعم اإلمكانية المتساوية للدخول إلى المنافسة‪.‬‬‫والتزا ًما من االتحاد الدولي أللعاب القوى بوجود تمثيل متساو للجنسين في أعضاء مجلسه بحلول عام‬‫‪ ،2017‬ومع وجود خارطة طريق لتحقيق هذا‪ ،‬فهو يقدم ً‬‫مثاال يُحتذى به في المساواة بين الجنسين‪.‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪5‬‬‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‬‫قبل أن تبدأ‪ ،‬يُوصى بأن تستكمل وحدة التعلم اإللكتروني المكونة من أربعة أجزاء لالتحاد الدولي أللعاب‬‫القوى حول االستدامة والتي يمكن العثور عليها هنا‪ .‬التسجيل مجاني‪ .‬عقب التسجيل وتسجيل الدخول‪،‬‬‫يوجد رابط مباشر هنا‪.‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪6‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات إدارة الفعاليات المستدامة‬‫الجدول ‪ :2‬موضوعات أفضل الممارسات التي تتناول أولويات االستدامة لدى االتحاد الدولي أللعاب القوى‬‫موضوع أفضل الممارسات‬‫أولوية االستدامة‬‫كتابة خطة‬‫استدامة‬‫الشراء‬‫المستدام‬‫النفايات الطاقة الطعام الماء السفر اإلقامة محايدة‬‫الكربون‬
‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫القيادة واالستدامة‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫اإلنتاج‬‫واالستهالك‬‫المستدامان‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫تغير المناخ‬‫والكربون‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫البيئة المحلية‬‫وجودة الهواء‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫المساواة العالمية‬

‫*‬

‫*‬

‫التنوع‪ ،‬واإلتاحة‬‫والعافية‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫اإلتاحة‬‫والشمول‬
‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫الصحة‪،‬‬‫والسالمة‬‫والعافية‬‫حقوق الملكية‬‫الفكرية الرقمية‬‫وحماية البيانات‬

‫*‬

‫*‬

‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‬

‫*‬

‫*‬

‫المراقبة‬‫واإلبالغ‬‫االتصاالت‬

‫*‬

‫*‬
‫*‬

‫‪7‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫يلزم تخصيص األدوار والمسؤوليات بوضوح‪ ،‬وأن تكون متماشية مع كل هدف ومدعومة بالموارد‬‫الكافية‪ ،‬سواء كان ذلك من حيث الوقت‪ ،‬أو الخبرة أو الموارد المالية‪ .‬قد تطرأ حاجة لرفع مستوى‬‫مهارات فريق التقديم؛ ويتوفر الدعم من االتحاد الدولي أللعاب القوى لتحقيق هذا‪.‬‬‫تهدف اإلرشادات بهذه الوثيقة إلى تحديد اإلجراءات الالزمة في مراحل التخطيط‪ ،‬واألداء وما بعد‬‫الفعالية‪.‬‬‫تمثل االتصاالت والدعم جز ًءا أساسيًا من استدامة الفعالية‪ ،‬ويجب أن تحدد كل فعالية االتصاالت‬‫الداخلية‪ ،‬والخارجية والخاصة بالفعالية‪ .‬وقد يتضمن هذا تحديد المؤيدين من الرياضيين لتقديم رسالة‬‫أوسع ومؤثرة‪.‬‬‫وكجزء من التخطيط للفعالية‪ ،‬يجب تحديد عمليات التنشيط الخاصة باالستدامة والتي يمكن أن تكون‬‫منصات مفيدة إلشراك الشركاء التجاريين وهي تمثل فرصة للتأثير بتغيير مجتمعي أكبر والذي غالبًا ما‬‫يترك عائدًا طويل المدى وها ًما للفعالية لدى المجتمع المحلي‪ .‬يوجد العديد من األمثلة الجيدة لهذه على‬‫مستوى الرياضة‪.‬‬‫تُعد المراقبة والقياس أمرين أساسيين لضمان أنك تؤدي وفق الخطة التي تحددت وأن تصل إلى األهداف‬‫المحددة‪.‬‬‫لتلقي المزيد من اإلرشادات والدعم في جميع مراحل رحلتك من التخطيط وتقديم الفعالية‪ ،‬تواصل مع‬‫رامساك‬‫بوب‬‫القوى‬‫أللعاب‬‫الدولي‬‫باالتحاد‬‫االستدامة‬‫قسم‬‫رئيس‬‫‪(bob.ramsak@worldathletics.org).‬‬‫اعتبارا من ‪ 30‬سبتمبر ‪2021‬‬‫*‬‫ً‬‫‪ .2‬تطوير خطتك لالستدامة‬‫يجب أن تكون نقطة انطالق جميع الفعاليات هي تطوير خطتك لالستدامة‪ .‬يوجد بضع خطوات بسيطة‬‫يمكنك اتخاذها والتي ستساعدك في تحديد مستوى طموحك‪ ،‬وفرصتك‪ ،‬والمكاسب السريعة والتعامل مع‬‫الخطر المتعلق باالستدامة‪.‬‬‫خطوات بتطوير خطتك‪:‬‬‫‪ )1‬حدد أنشطتك وتأثيرات االستدامة الناتجة عن هذه األنشطة‬‫‪ )2‬حدد األطراف المعنية األساسية لديك وتوقعاتهم للفعالية‪ ،‬بمن فيهم االتحاد الدولي‬‫أللعاب القوى‪ ،‬والشركاء التجاريين المحتملين‪ ،‬والمدينة المضيفة‪ ،‬والرياضيين‪،‬‬‫والمشجعين‪ ،‬والموظفين وما إلى ذلك‪.‬‬‫‪ )3‬حدد أولوياتك‪ ،‬مع األخذ في االعتبار بمستوى التأثير والخطر‪ ،‬وتوقعاتك لألطراف‬‫المعنية األساسية‪.‬‬‫‪ )4‬حدد هدفًا واض ًحا ‪ -‬ما هو التأثير االجتماعي أو البيئي الذي ترغب أن تتركه الفعالية؟‬‫‪ )5‬ومع وجود هدف واضح في الذهن‪ ،‬وتحديد المشاكل التي لها األولوية‪ ،‬حدد أهدافك‬‫القابلة للقياس واألغراض التي تعالج المشاكل إلى جانب اإلجراءات لتحقيق هذه‬‫األهداف‬‫‪ )6‬قس‪ ،‬وراقب وقيّم األداء مقابل أهدافك‬‫ستساعدك اإلرشادات في هذه الوثيقة على تحديد المشاكل الرئيسية لالستدامة والتي ستواجهها أثناء‬‫تقديم فعاليتك‪ ،‬وتقييمها ومعالجتها‪.‬‬‫يجب تناول األولويات األساسية لالتحاد الدولي أللعاب القوى‪ ،‬وهي‪:‬‬‫•‬‫القيادة ‪ -‬االتصاالت والدعم‬‫•‬‫إدارة الكربون ‪ -‬الحد والمحايدة‬‫•‬‫الشراء المستدام وإدارة النفايات‬‫•‬‫البيئة المحلية وتأثير جودة الهواء‬‫•‬‫التنوع‪ ،‬واإلتاحة والعافية ‪ -‬الرياضيين‪ ،‬والطاقم والمشجعين‬‫•‬‫المساواة العالمية ‪ -‬الشمولية وبناء القدرات‬‫يُعد االتحاد الدولي أللعاب القوى ُموقعًا إلطار العمل إجراءات الرياضة من أجل المناخ والذي يتعاون‬‫مع قراءة الـ ‪ *300‬هيئة رياضية متفقة على تحقيق األهداف العالمية الخاصة بالكربون واتخاذ إجراء‬‫إيجابي بشأن المناخ‪ .‬قد ترغب فعاليتك في التفكير أيضًا في التماشي مع هذه الحركة الرياضية العالمية‪.‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪8‬‬‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫•‬‫•‬‫اجتماع مراجعة ما بعد الفعالية مع المكان‪/‬الشركاء‪ /‬الموردين‪ /‬المتعاقدين لمراجعة تقديم‬‫الخدمة بشكل هادف وفهم الدروس المستفادة للحث على التحسين المستمر‬‫إعداد تقرير واضح بعد الفعالية يقدم األدلة القائمة على الحقائق‪ ،‬والتي تم الحصول عليها‬‫من خالل برنامج المراقبة إلنجازات االستدامة والدروس المستدامة‪.‬‬‫يجب تنفيذ هذه اإلجراءات طوال دورة التخطيط للفعالية وتقديمها‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬
‫•‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫حدد مهمتك الخاصة باالستدامة‪ /‬مستوى طموحك‪ .‬ما الذي ترغب في تحقيقه‪ ،‬كيف يكون‬‫"األمر الرائع"؟‬‫حدد جميع األنشطة التجارية والمخاطر المرتبطة بها على االستدامة‪ .‬يجب لتحديد‬‫األولويات في المشاكل أن يأخذ في االعتبار باحتمالية‪ /‬مستوى التأثير‪ ،‬واالمتثال القانوني‪،‬‬‫وتوقعات الطرف المعني األساسي‬‫باستخدام قائمة مشاكل االستدامة المصنفة حسب أهميتها‪ ،‬حدد األهداف‪ ،‬واألغراض الذكية‬‫مع خطة عمل مفصلة‪ ،‬والتي تكتمل بمؤشرات أداء رئيسية لقياس اإلنجاز‪.‬‬‫خصص الملكية والموارد (المالية‪ ،‬والوقت والبشرية) لخطة العمل‬‫اشترك مع األطراف المعنية (الداخلية والخارجية) للتثقيف حول االستدامة وطموحاتك‬‫الخاصة لتحقيق التأييد والدعم‬‫احصل على شراكات تعاونية للتأثير بتغيير مجتمعي أكبر وتحديد فرص ترك عائد طويل‬‫المدى‬‫تندمج الطموحات وااللتزامات الخاصة باالستدامة في خطة االتصاالت الخاصة بالفعالية‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫ضمان أن جميع طاقم الفعالية تم تزويده بالمعلومات الدقيقة‪ /‬تعليمه حول التزامات االستدامة‪،‬‬‫وأنهم مدركون لدورهم في تحقيق أهداف االستدامة ويتمتعون بالقدرة كي يكونوا "قدوة‬‫يُحتذى بها"‪ ،‬ما يثبت سلوكيات أفضل الممارسات‬‫تنفيذ برنامج المراقبة‪ /‬المراجعة طوال التقديم وذلك لضمان االلتزام بالخطة والتعرف على‬‫عدم االمتثال بهدف تنفيذ التدابير التصحيحية بكفاءة‬‫يثبت "أبطال" االستدامة الداخليون والخارجيون (مثل‪ :‬الرياضيين) أفضل الممارسات‬‫وينقلونها‪ ،‬مع التوسع في المراسالت على مستوى األطراف المعنية‬‫المراسالت حول االستدامة (في الموقع ومن خالل القنوات اإلعالمية على حد سواء)‪ ،‬كجزء‬‫من خطة االتصاالت‪ ،‬تحث على الوعي واإلجراءات لدعم االمتثال واإلنجازات على‬‫مستوى مجموعات األطراف المعنية‬‫‪ .3‬مراجعة ما بعد الفعالية‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪9‬‬‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫يجب على عملية الشراء أن تُقيّم نوع الشركة التي تقدم المنتج أو الخدمة‪ .‬األمر األساسي سيكون تأكيد‬‫شكل المنتج أو الخدمة‪ ،‬وتنفيذه وأدائه وموثوقية المورد‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬يجب أن تتضمن األسئلة الموجودة‬‫سمعة باإلضافة إلى‬‫في طلب عرض السعر تلك التي تدور حول الشركة وذلك للحد من المخاطرة بال ُ‬‫ضمان االستعانة بموردين مسؤولين وتعزيز ذلك‪ .‬سيكون طلب سياساتهم االجتماعية‪ ،‬والبيئية‬‫واالقتصادية وعمليات اإلدارة لديهم هو مجرد بداية‪ .‬وقد يُبرهن على ذلك من خالل أنظمة التصديق مثل‬‫‪( ISO14001‬اإلدارة البيئية) أو ‪( ISO20121‬إدارة االستدامة)‪.‬‬‫نبحث عن ضمانات على مستوى‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫حاالت العمال الذين يقدمون المنتجات أو الخدمة‬‫دفع الشركة للطاقم أجور كافية‬‫صحة الموظفين وسالمتهم‬‫األداء البيئي للشركة ما يضمن خدمات تترك الحد األدنى من التأثير البيئي أو خدمات‬‫محايدة كربونيًا‬‫مكان الشركة وسلسلة التوريد الخاصة بها للمساعدة على بناء مرونة محلية وتأثير اقتصادي‬‫محلي‬‫‪ .3‬تقييم المنتجات أو الخدمات‬‫يوجد خمسة أسئلة أساسية يجب طرحها عند النظر في استدامة المنتجات وإلى حد ما الخدمات‪:‬‬‫‪ .1‬من أين يأتي‪ ،‬ومن صنعه؟‬‫‪ .3‬الشراء المستدام‬‫ستكون نسبة كبيرة من تأثير الفعالية على االستدامة نتيجة للمنتجات والخدمات التي حصل عليها فريق‬‫تقديم الفعالية من خالل سلسلة التوريد والالزمة لتقديم فعاليات ناجحة وعالمية‪.‬‬‫يمكن إلدارة سلسلة التوريد بفعالية أن يضمن تقديم المنتجات‪ /‬الخدمات في الوقت المناسب‪ ،‬ويقلل من‬‫صا للمجتمعات المحلية التي تستضيف‬‫أي تأثير سلبي وتقديم قيمة ومزايا اجتماعية واسعة النطاق‪ ،‬خصو ً‬‫الفعاليات‪ .‬تُركز إرشادات الشراء المستدام لالتحاد الدولي أللعاب القوى على ضمان سلسلة توريد أخالقية‬‫تحد من األثر البيئي وتبني إرثًا من المرونة المحلية داخل المجتمع المضيف‪.‬‬‫بصفة عامة‪ ،‬فإن عملية الشراء مفهومة جيدًا وتخضع العروض من الموردين للتقييم بنا ًء على جودة‬‫الخدمة أو المنتج والسعر‪ .‬يعيد الشراء المستدام تعريف "الجودة" والتي تتضمن العوامل التي تدور حول‬‫التأثير االجتماعي‪ ،‬واألخالقي والبيئي للمنتج أو الخدمة باإلضافة إلى شكل المنتج‪ ،‬وتنفيذه وأدائه (انظر‬‫‪.)1Figure‬‬‫بمفردات بسيطة ‪ -‬عملية الشراء عبارة عن‪:‬‬‫‪ .1‬طلب عروض أسعار (‪ :)RFQ‬التأكد أن الشرط المحدد الخاص باالستدامة متضمن في طلب عرض السعر‬‫‪ .2‬تقييم الموردين‪ :‬مراجعة سياساتهم وإدارتهم االجتماعية‪ ،‬والبيئية واالقتصادية‬‫‪ .3‬تقييم المنتج أو الخدمة‪ :‬تقييم المنتج أو الخدمة التي يقدمونها مع طرح ‪ 5‬أسئلة رئيسية (تتبع)‬‫‪ .4‬حدد المورد وتعاقد على الخدمة بما في ذلك الشروط الخاصة باالستدامة‬‫‪ .5‬يجب أن يشتمل تقديم الخدمة‪/‬المنتج أيضًا على تقديم دليل على االمتثال لشروط االستدامة ويجب التحقق من‬‫هذا بالموقع من خالل المراجعات مقابل الشروط المحددة واإلجراء المتخذ لمعالجة أي تباينات‬‫‪ .6‬الدفع عند تقديم الخدمات ال ُمتعاقد عليها بما في ذلك اإلبالغ بالبيانات النهائية ودليل االمتثال‬‫‪ .2‬مم يُصنع؟‬‫‪ .3‬ما الذي يغلفه؟‬‫‪ .4‬ما تأثير استخدامه؟‬‫‪ .5‬ماذا سيحدث له بعد الفعالية؟‬‫يتطلع الشراء المستدام إلى ضمان الحد من التأثيرات البيئية واالجتماعية السلبية وذلك من خالل شراء‬‫ما يختاره فريق الفعاليات‪ .‬وقد طور االتحاد الدولي أللعاب القوى مدونة شاملة للشراء تحدد المنتجات‬‫والمواد التي يجب تجنبها‪ .‬ويمكن مشاركة هذا عند الطلب‪.‬‬‫‪ .4‬تحديد الموردين والتعاقد على الخدمات‬‫للمزيد من المعلومات‪ ،‬أعد التوجه إلى وحدة التدريب اإللكتروني لالستدامة لالتحاد الدولي أللعاب‬‫القوى‪ ،‬فهم الشراء المستدام‪ ،‬والتي يمكن العثور عليها ‪.‬هنا‬‫‪ .1‬طلب عروض األسعار‬‫يجب أن يتضمن طلب عروض األسعار الشروط الخاصة باالستدامة التي تحددت في استراتيجية‬‫االستدامة وتُعد هامة في اإلطار المحلي‪ .‬يجب أن تتماشى مواصفات المواد مع خطة إدارة النفايات وهي‬‫أساسية لتقديم األهداف واألغراض من فعالية مستدامة‪.‬‬‫‪ .2‬تقييم الموردين‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪10‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫بمجرد تحديد المورد المفضل لتقديم المنتج أو الخدمة‪ ،‬يجب إعداد عقد يحدد بوضوح شروط االستدامة‪.‬‬‫كحد أدنى‪ ،‬يجب أن تتضمن هذه‪:‬‬‫‪ . 1‬االمتثال إلى سياسة امتثال الفعاليات واإلجراءات بالموقع‪ ،‬بما في ذلك على سبيل المثال وليس‬‫الحصر إدارة النفايات‪ ،‬ومنع التسريبات‪ ،‬والقضاء على المواد أحادية االستعمال‪ ،‬والنقل منخفض‬‫الكربون‪.‬‬‫‪ .2‬تحديد المواصفات في تصنيع المنتجات وذكر المواد التي يجب تجنبها بوضوح‬‫‪ .3‬تقديم دليل وضمان بالمواد ال ُمستخدمة‬‫‪ . 4‬تقديم البيانات الالزمة لإلبالغ بها لفريق الفعاليات في ختام الخدمة‪ ،‬مثل تأثير السفر والنقل‪ ،‬وكميات‬‫المنتجات‪/‬المواد‬‫‪ .5‬تقديم الخدمة أو المنتج ومراجعتها‬‫حين يقدم المورد الخدمة‪ ،‬يجب تقديم الشهادات أو إثبات منشأ المواد في نفس الوقت ويجب إجراء‬‫مراجعة بالموقع للفحص مقابل الشروط المحددة‪.‬‬‫عملية شراء مستدام‬‫‪ .1‬طلب عروض األسعار‬‫ التوقعات الخاصة باالستدامة‬‫‪ .2‬تقييم الموردين‬‫ الجودة‬‫ التكلفة‬‫ االستدامة‬‫‪ .3‬تحديد المورد‬‫ الشروط المتعاقد عليها‬‫‪ .4‬الدفع‬‫ المسؤولية‬‫‪ -‬التعليقات‬‫‪A SUSTAINABLE PROCUREMENT‬‬‫‪PROCESS‬‬‫‪1. Request quotes‬‬‫‪-SUSTAINABILITY EXPECTATIONS‬‬‫‪2. Evaluate Suppliers‬‬‫‪- Quality‬‬‫‪- Cost‬‬‫‪- SUSTAINABILITY‬‬‫‪3. Select Supplier‬‬‫‪- CONTRACTED REQUIREMENTS‬‬‫سيساعد العمل مع الموردين مباشرة ً على ضمان فهم متطلبات االستدامة هذه وأهميتها‪ .‬حيث تستطيع‬‫الفعاليات تمهيد الطريق مع تقديم منتجات أكثر استدامة‪ ،‬ستقل الحاجة لتلك المنتجات التي لها تأثير‬‫ضررا‪.‬‬‫اجتماعي وبيئي أكثر‬‫ً‬‫قد يستطيع الموردون أيضًا تحسين تقديم خدماتهم حين تعمل معهم مباشرة ً لتحقيق شروط االستدامة‪.‬‬‫‪ .6‬الدفع عند تقديم الخدمة ال ُمتعاقد عليها‬‫يُعد تقديم البيانات الالزمة جز ًءا من الخدمة ال ُمتعاقد عليها وغالبًا ما يُغفل عنه‪ .‬ضمان أن المورد يتفهم‬‫أن الدفع متوقف على تقديم الخدمة وفق المواصفات المطلوبة باإلضافة إلى بيانات االستدامة المطلوبة‪.‬‬‫وقد يدور هذا حول المنتج‪ ،‬وكميات المواد‪ ،‬وإثبات المنشا إذا لم يُقدم بالفعل‪ ،‬ومسافات النقل والسفر‬‫الناتجة عن تقديم الخدمة‪.‬‬‫‪4. Payment‬‬‫‪- ACCOUNTABILITY‬‬‫‪- FEEDBACK‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪11‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫اجتماع مراجعة ما بعد الفعالية مع الموردين‪ /‬المتعاقدين لمراجعة تقديم الخدمة بشكل هادف‬‫وفهم الدروس المستفادة للحث على التحسين المستمر‬‫مراجعة البيانات المقدمة وتقديم الخدمات قبل إجراء الدفع‬‫التزويد بالبيانات واإلنجازات لمالك تقرير ما بعد الفعالية‬‫الشكل ‪ : 1‬عملية الشراء المستدام (من التعلم اإللكتروني حول الشراء لالتحاد الدولي أللعاب القوى‬‫يجب تنفيذ هذه اإلجراءات طوال دورة التخطيط للفعالية وتقديمها‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫طلب عروض األسعار‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫تضمين معايير االستدامة في جميع وثائق الشراء‪ ،‬بما في ذلك طلب عروض األسعار‬‫(‪)RFQ‬‬‫تُطبق مدونة الشراء المستدام‪ ،‬مع القضاء على نفايات التعبئة والتغليف‪ ،‬حيثما أمكن‬‫إنشاء مصفوفة مشتريات مستدامة توضح بالتفصيل تقديم الخدمة واألثر المرتبط بذلك على‬‫االستدامة ومقياس لتحديد أولويات عملية الشراء‬‫تقييم الموردين‪ ،‬أو المنتجات أو الخدمات‬‫•‬‫•‬‫تحديد الموردين الذين لديهم نظام إدارة بيئية (‪ )EMS‬معتمد وفق ‪ ISO14001‬أو نظام إدارة‬‫استدامة (‪ SMS9‬معتمد وفق ‪ISO20121‬‬‫بالنسبة للموردين الذين ليس لديهم أنظمة إدارة معتمدة‪ ،‬اطلب منهم تفاصيل السياسات‬‫االجتماعية‪ ،‬والبيئية واالقتصادية‬‫تحديد الموردين والتعاقد على الخدمات‬‫•‬‫•‬‫دمج المسؤولية البيئية‪ ،‬واالجتماعية واألخالقية في المعايير الالزمة لتحديد "القيمة مقابل‬‫المال" وتحديد الموردين‪/‬المتعاقدين‬‫التأكد من تضمين شروط االستدامة‪ ،‬بما في ذلك تقديم بيانات مراقبة ما بعد الفعالية‪ /‬التقييم‪،‬‬‫في اتفاقيات الخدمات بوضوح‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫تقديم المنتج أو الخدمة ومراجعته‬‫إسناد المسؤولية للمراجعة وضمان االمتثال اللتزامات الشراء المستدام طوال تقديم الفعالية‬‫إسناد المسؤولية لضمان أن الموردين‪ /‬المتعاقدين يحدون من التغليف ويتحملون المسؤولية‬‫عن أي نفايات‬‫‪ .3‬مراجعة ما بعد الفعالية‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪12‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫‪ .4‬إدارة النفايات‬‫التكلفة لكل‬‫طن‬‫التخلص‬‫المعالجة‬‫االستعادة‬‫إعادة‬‫التدوير‬‫إعادة‬‫االستخدام‬‫اإلزالة‬‫ستؤدي اإلدارة الصحيحة للنفايات إلى بصمة كربونية أقل‪ ،‬وزيادة االستدامة‪ ،‬وتقليل التأثيرات على‬‫األنواع والموائل من خالل التلوث‪ /‬إلقاء القمامة والتكاليف المالية األقل‪ .‬يبدأ جزء كبير من إدارة النفايات‬‫من خالل الحد من النفايات الفعلية الناتجة خالل مرحلة الشراء الخاصة بفعالية ما‪.‬‬‫التخطيط للمخلفات‬‫نظرا للطبيعة العالمية للفعاليات والقدرة المختلفة على التعامل مع النفايات في مختلف المواقع‪ ،‬سيوجد‬‫ً‬‫لكل فعالية خطة منفصلة خاصة بالنفايات والتي تحدد جميع النفايات المتوقعة وتحدد المسارات المتاحة‬‫للنفايات‪ .‬يجب أن تكون الخطة متماشية مع شرط إدارة النفايات المتوفر محليًا باإلضافة إلى المتطلبات‬‫التشريعية المحلية‪.‬‬‫المنع‬‫اإلعداد إلعادة االستخدام‬‫إعادة التدوير‬‫االستعادة (الطاقة)‬‫التخلص‬‫‪Prevention‬‬‫‪Preparing for Reuse‬‬‫‪Recycling‬‬‫‪(Energy) Recovery‬‬‫‪Disposal‬‬‫ستتضمن مجاري النفايات‪:‬‬‫•‬‫المكتب‪ :‬األوراق‪ ،‬واألجهزة اإللكترونية‪ ،‬والبطاريات‪ ،‬ومنتجات التنظيف‪ ،‬وتغليف األطعمة‪،‬‬‫ومخلفات الطعام‪ ،‬وبقايا الطعام‬‫•‬‫الفعاليات‪ :‬العناصر المميزة للعالمات التجارية‪ ،‬األوراق‪ ،‬البطاريات‪ ،‬المعدات المعطلة‪،‬‬‫وتغليف األطعمة‪ ،‬ومخلفات الطعام‪ ،‬وبقايا الطعام‪ ،‬والزجاج‪ ،‬والتغليف‪ ،‬ومخلفات الطالء‪،‬‬‫والمعدات (المعطلة والصالحة لالستخدام)‬‫سيقع االختيار على المتعاقدين إلدارة النفايات في كل موقع ويجب اختيارهم حسب قدرتهم على تحقيق‬‫األهداف وتقديم الدليل من خالل اإلبالغ بالبيانات الشاملة‪ .‬سيكون تحديد المزودين المحليين الذين يمكنهم‬‫المساعدة في التقديم عبر التسلسل الهرمي للنفايات (انظر ‪ )2Figure‬ميزة إضافية‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬قد يتطلب‬‫أكثر من متعاقد للنفايات لتحقيق األهداف الالزمة‪ .‬تأكد دائ ًما أن المتعاقد المحدد للنفايات مسجل‪ ،‬إذا لزم‪،‬‬‫لدى الوكالة البيئية المحلية‪.‬‬‫ولفصل النفايات بفعالية‪ ،‬يجب التخطيط لتوفير مساحة كافية تتيح تخزين النفايات بسالمة وأمان‪ .‬تأكد‬‫من اتخاذ االحتياطات الزائدة عند فرز النفايات الخطرة (مثل‪ :‬إنشاء ساتر حول المناطق التي بها نفايات‬‫سائلة خطرة)‪.‬‬‫يجب االحتفاظ بصناديق القمامة لجميع مجاري النفايات في خزانات معًا للحد من التلوث على أن يوجد‬‫جانبها الفتات واضحة‪ .‬يجب أن يكون الطاقم كله على دراية بالخطة‪ ،‬واطلع على التقديم المحلي وأن‬‫يتحملوا مسؤولية أفعالهم‪.‬‬‫الشكل ‪ 2‬التسلسل الهرمي للنفايات‬‫إنتاج النفايات ومجاري النفايات‬‫تن تج النفايات في مكاتب الفعاليات قبل الفعاليات باإلضافة إلى في موقع الفعالية أثناء اإلنشاء‪ ،‬وتقديم‬‫الفعالية وإعادة مكان الفعالية لما كان عليه‪.‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪13‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫من المخزون ً‬‫بدال من تلك أحادية االستعمال‪ .‬على الرغم من توفير ماكينات غسيل األطباق المؤقتة‪،‬‬‫سيكون هذا ً‬‫فعاال من ناحية التكلفة حتى لو كان لفعالية قصيرة المدى‪.‬‬‫‪ .2‬إعادة االستخدام‬‫حيثما ال يمكن القضاء على النفايات‪ ،‬يجب تقييم إمكانية إعادة االستعمال‪ .‬في موقع كل فعالية‪ ،‬يجب‬‫على التخطيط المسبق أن يحدد المواد التي يمكن إعادة استخدامها‪ ،‬ما يزيد من سوق التأجير ويمكن‬‫للعمل مع الشركاء المحليين أن يحدد نطاقًا من المزايا المحتملة للمجتمع المحلي‪ .‬يمكن أن يوفر سوق‬‫التأجير كمية كبيرة من البنية التحتية المؤقتة القابلة إلعادة االستعمال‪.‬‬‫يجب تجنب العناصر المميزة للعالمات التجارية أحادية االستعمال قدر اإلمكان وحيثما تُقام سلسلة من‬‫الفعاليات أو تتكرر الفعاليات في نفس المكان‪ ،‬يجب أن يكون تصميم العناصر المميزة للعالمات التجارية‬‫الذي يهدف للحد من الحاجة لتغيير العناصر المميزة للعالمات التجارية باستمرار بسبب تغيير التاريخ‪،‬‬‫والمكان والجهة الراعية شر ً‬‫طا واض ًحا لوكاالت التمييز السلعي‪ .‬يجب تصميم العناصر المميزة للعالمات‬‫التجارية كي يُعاد استعمالها قدر اإلمكان أو تُعطى لمجموعات المجتمع المحلي لمجموعة من‬‫االستخدامات االبتكارية واإلبداعية‪.‬‬‫ستكون المعدات سهلة بطريقة معقولة في العثور على فرص إعادة االستخدام من خالل االتحاد القومي‬‫للنوادي المحلية‪ .‬قد تكون فرصة مثالية لتحسين جودة معدات النادي المحلي كجزء من برنامج العائد‬‫طويل المدى للفعالية‪.‬‬‫غالبًا ينتج الطعام الفائض والصالح لألكل عن ضيافة الفعالية ويوجد عدد متزايد من المنصات الخيرية‬‫الرقمية التي يمكن لمدراء تقديم الطعام فيها النشر عن الطعام المتبقي والصالح لألكل ليجمعه األفراد أو‬‫المنظمات‪ ،‬مثل‪ :‬أوليو )‪ ،(Olio‬وكوبيا (‪.)Copia‬‬‫‪ .3‬إعادة التدوير‬‫تتمثل إعادة التدوير في حيثما تُعالج النفايات إلى نفس المواد أو مواد مشابهة‪ .‬يُعاد تدوير البالستيك‬‫بصفة عامة وبدرجة كبيرة على الرغم من أن أنواع ودرجات البالستيك المختلفة يمكن أن تسبب‬‫صعوبات‪ .‬وبنفس الطريقة‪ ،‬يصعب أيضًا إعادة تدوير المنتجات المصنوعة من مواد مختلطة‪ .‬لذا‪ ،‬وبينما‬‫يُذكر على المنتج أنه يمكن إعادة تدويره‪ ،‬فقد يكون هذا بمجرد فصل المواد المكونة له‪ ،‬مثل‪ :‬أكواب‬‫القهوة أحادية االستعمال‪.‬‬‫حيثما ال يمكن القضاء على المنتجات‪ /‬المواد أو إعادة استعمالها بمجرد استعمالها في الفعالية‪ ،‬يجب أن‬‫تكون المواد قابلة إلعادة التدوير ويجب تجنب المواد غير القابلة إلعادة التدوير قدر اإلمكان‪ .‬يجب تحديد‬‫نوع المادة وقابليتها إلعادة التدوير في الشراء األولي‪.‬‬‫إدارة النفايات‬‫بينما ستختلف حسب المرافق المحلية‪ ،‬فإن استهداف ‪ %60‬من إجمالي النفايات‪ ،‬حسب الوزن‪ ،‬ليُعاد‬‫ً‬‫معقوال‪ .‬ويمكن‬‫تدويرها وكي ال يتم التخلص من أي شيء منها عن طريق مكب النفايات يمثل طمو ًحا‬‫االطالع على الخطوات التالية لتنفيذ التسلسل الهرمي للنفايات فيما يلي‪:‬‬‫‪ .1‬اإلزالة‬‫يتمثل الهدف األول في القضاء على أي نفايات غير ضرورية ناتجة وحين ال يكون ذلك ممك ًنا‪ ،‬في‬‫استخدام وسائل التخلص األكثر نفعًا للبيئة والتي تتحقق باتباع التسلسل الهرمي التالي للنفايات‪ .‬ستعمل‬‫مراجعة لجميع النفايات الناتجة وتحديد مصدر النفايات على تحديد حيثما توجد البدائل للقضاء على‬‫مجرى النفايات ذلك‪.‬‬‫يجب أن يكون األمر المشترك بين جميع فعاليات االتحاد الدولي أللعاب القوى هو طموح للقضاء على‬‫المواد والمنتجات أحادية االستعمال‪ .‬يجب تحديد البدائل للمنتجات مثل المياه المعبأة أحادية االستعمال‪،‬‬‫وتوفير محطات إعادة تعبئة المياه‪ .‬حيثما تتوفر محطات إعادة تعبئة المياه للعامة وللطاقم‪ ،‬يمكن توفير‬‫الزجاجات القابلة إلعادة التعبئة كمجرى العائدات أو سيتم حث الناس على إحضار الزجاجات الخاصة‬‫بهم‪ .‬ويمكن تنفيذ نهج مماثل ألكواب القهوة الجاهزة‪.‬‬‫ستتطلب الحلول الستبدال زجاجات المياه البالستيكية المغلقة وفي نفس الوقت ضمان عدم وجود عبث‬‫بمجال الرياضات التنافسية‪ ،‬نه ًجا تعاونيًا وغالبًا ما يمثل تنفيذ هذه المجاالت تحديًا‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬يوجد‬‫رض‪.‬‬‫الكثير من األمثلة حيثما تحقق هذا بشكل ُم ٍ‬‫يجب أيضًا القضاء على التغليف واألكياس البالستيكية قدر اإلمكان ويمثل هذا جز ًءا أساسيًا من مدونة‬‫الشراء المستدام‪ .‬يجب أن يعمل الطاقم مع الموردين عن قُرب للحد من كمية التغليف الالزم لتقديم‬‫المنتجات‪.‬‬‫بالنسبة للمواد المطبوعة‪ ،‬اطبع فقط حين يلزم وفي هذا الوقت‪ ،‬اطبع على الجانبين وأعد تدوير جميع‬‫األوراق غير الالزمة‪ .‬يمكن أن يعمل تثبيت وظائف الطباعة على نفس األوراق على تقليل الهدر في‬‫الطباعة غير المدموجة‪.‬‬‫يجب القضاء على نفايات األطعمة عن طريق التحكم في أحجام الوجبات بحرص‪ ،‬وتخطيط قائمة الطعام‬‫ومراقبة المخزون باإلضافة إلى وضع البطاقات وعد األشخاص المحتاجين للطعام‪ .‬ستتطلب الجماهير‬‫المختلفة أيضًا كميات وأنواع مختلفة من الطعام‪ .‬يجب أن يساعد العمل مع متعهدي تقديم الطعام عن‬‫قُرب في القضاء على النفايات في بدايتها‪ .‬يجب أن تكون أدوات المائدة القابلة إلعادة االستخدام جز ًءا‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪14‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫يتم التخلص بإرسال النفايات إلى مكب النفايات‪ ،‬وهذه هي الحالة بالنسبة لمجاري النفايات الخطرة‬‫وبعض مواد البناء‪ ،‬ومع ذلك‪ ،‬تتوفر االبتكارات الستعادة المواد مثل الدهانات‪ ،‬وألياف الكربون والراتنج‬‫بشكل متزايد ويجب استكشافها‪ .‬وهذه قد تتوفر فقط من خالل المتعاقدين المتخصصين‪.‬‬‫يمكن الحد من التخلص من خالل الشراء الحذر لذا يجب تجنبه قدر اإلمكان في التخطيط إلدارة النفايات‪.‬‬‫يلزم فصل المواد مثل اللوح الجبسي (الجبس) وال يمكن التخلص منها في مكب النفايات العادي لذا فيجب‬‫إزالتها في مرحلة الشراء‪.‬‬‫سيلزم فصل النفايات الخطرة أو الخاصة األخرى مثل البطاريات‪ ،‬والزيوت ونفايات المعدات‬‫اإللكترونية والتخلص منها وفقًا للوائح المحلية‪ .‬ويجب تحديد هذه في مرحلة التخطيط للمخلفات‪.‬‬‫اإلبالغ بالنفايات‬‫أمرا أساسيًا‪ .‬يجب أن يكون متعاقد التنظيف مشتر ًكا‬‫يُعد إبالغ الطاقم‪ ،‬والمتعاقدين والزوار بالخطة ً‬‫بالفعالية في إدارة النفايات لضمان أن تدريبه الداخلي يغطي مختلف مجاري النفايات ويتاح إعداد التقارير‬‫حيثما يحدث تلوث لمجاري النفايات أو تكون هناك صناديق غير كافية كي يمكن اتخاذ إجراء قبل أن‬‫تتعطل الخطة المعنية بالنفايات‪.‬‬‫تُعد الالفتات الواضحة ضرورية إلى جانب المخططات المتناسبة والواضحة و‪/‬أو الترميز باأللوان عبر‬‫جميع حاويات النفايات‪ .‬يجب توفير الصناديق في خزانات حسب مجاري النفايات التي تنتج في كل‬‫موقع‪ .‬يوجد الكثير من الناس الذين ال يذهبون ويبحثون عن صناديق مخصصة‪ ،‬بل يستخدمون األقرب‬‫ببساطة‪.‬‬‫يجب تولي تدريب ما قبل الفعالية لتزويد الطاقم والمتطوعين بالمعلومات الدقيقة حول كيفية تقليل النفايات‬‫وتذكيرهم بعمل هذا بانتظام ‪ -‬يمكن أن يحدث هذا كشرط لعملية االعتماد‪.‬‬‫يجب أن تتم االتصاالت مع الموردين والمتعاقدين قبل وقت الفعالية باإلضافة إلى البيانات الموجزة للحث‬‫في الموقع ومرة أخرى يجب إدخالها في عملية االعتماد‪.‬‬‫المراقبة واإلبالغ‬‫المراقبة في وقت الفعالية‬‫يُوصى بالمراجعات المنتظمة طوال الفعالية لضمان سير الخطة بفعالية‪ .‬يجب تحديد التقديم والمصدر‬‫في الخطة لتكون قادرة على التحرك وتكييف مكان الصناديق والالفتات والمراسالت‪.‬‬‫اإلبالغ بالنفايات‬‫يجب أن تكون العناصر المميزة للعالمات التجارية قابلة إلعادة التدوير أو قابلة إلعادة االستخدام حيثما‬‫أمكن‪ .‬يجب السعي لفرص التبرع بالنسبة للمواد التي لن يعيد االتحاد الدولي أللعاب القوى استخدامها‬‫لكن لها استعماالت بديلة مثل الالفتات المصنوعة من متعدد كلوريد الفينيل (‪ )PVC‬والتي يصعب إعادة‬‫تدويرها‪.‬‬‫يعتبر تحويل الطعام إلى سماد والتغليف القابل للتحويل إلى سماد إعادة تدوير حيث ينشأ سماد فعلي‪ .‬من‬‫الجدير بالمالحظة أن هذه المعالجة ليست متوفرة بشكل شائع‪ .‬يجب الحذر عند تحديد أدوات المائدة‬‫القابلة للتحويل إلى سماد لضمان أن منشآت "التسميد داخل حاوية" (‪ )IVC‬أو التسميد بالتكويم في الهواء‬‫الطلق متوفرة وأنك ال تلوث مجاري النفايات الخاصة بإعادة التدوير باستخدام التغليف القابل للتحويل‬‫إلى سماد‪.‬‬‫غالبًا ما تؤخذ مخلفات الطعام للهضم الالهوائي (‪ )AD‬وهو تقنيًا يُعد استعادة للطاقة‪ ،‬وليس إعادة تدوير‪.‬‬‫ال تستطيع هذه العملية معالجة أدوات المائدة القابلة للتحويل إلى سماد والتي تؤدي إلى تلوث مجرى‬‫النفايات ويتم التعامل معها في النهاية على أنها نفايات األكياس السوداء العامة‪.‬‬‫‪ .4‬االستعادة‬‫تحدث االستعادة حيثما تحترق النفايات وتتحول إلى طاقة‪ .‬ستتجه نفايات الكيس األسود التي بها مواد‬‫بالستيكية غير قابلة إلعادة التدوير أو مواد قابلة إلعادة التدوير لكنها ملوثة بمواد أخرى إلى مصنع‬‫لتحويل النفايات إلى طاقة وتحترق إلنتاج الطاقة‪ .‬ال تُرسل مخلفات البناء والنفايات الملوثة الستعادة‬‫الطاقة وقد ينتهي بها األمر بإرسالها إلى مكب النفايات‪ .‬حيثما ال تتوفر منشآت التحويل إلى سماد‪ ،‬قد‬‫يُعالج الطعام والتغليف القابل للتحويل إلى السماد من خالل الهضم الالهوائي والذي يُعد‪ ،‬من الناحية‬‫التقنية‪ ،‬استعادة‪.‬‬‫‪ .5‬المعالجة‬‫المعالجة عبارة عن معالجة النفايات قبل التخلص منها في البيئة الطبيعية مثل الفضالت السائلة‪ .‬بالنسبة‬‫للفعاليات‪ ،‬عليك أن تكون على علم بأي تنظيف للمعدات والمنتجات المستخدمة لضمان أنه يمكن التخلص‬‫منها دون معالجة في المصارف أو الممرات المائية‪.‬‬‫سيلزم توصيل المرافق الصحية والمطابخ المؤقتة بأنظمة التصريف الصحيحة‪.‬‬‫‪ .6‬التخلص‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪15‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫مثال على الفتات النفايات على جوانب الصناديق واألغطية والصناديق موضوعة م ًعا‬‫لتقييم فعالية التحطيط إلدارة النفايات‪ ،‬وتقييم اإلنجازات مقابل األهداف‪ ،‬يجب تسجيل بيانات النفايات‬‫على أن يتضمن الحد األدنى المطلوب من البيانات التقسيم التالي‪:‬‬‫يجب تنفيذ هذه اإلجراءات طوال دورة التخطيط للفعالية وتقديمها‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫تحددت التشريعات ذات الصلة والمعمول بها لضمان االمتثال‬‫صا في عالم الفعاليات‬‫خصو‬‫النفايات‪،‬‬‫نُفذ الشراء الفعال والمستدام‪ ،‬وهو ضروري للحد من‬‫ً‬‫سريع التحرك‬‫وقد تطورت خطة إلدارة الموارد‪ ،‬اتباعًا للتسلسل الهرمي للنفايات‪ ،‬مع تحديد المواد‪/‬‬‫المنتجات ومسارات التخلص من نفاياتها‬‫تحددت مجاري النفايات المناسبة‬‫تم تحديد أفضل الخيارات لحاويات النفايات وأغطيتها لتطبيق الفصل‬‫تم التوقع بحجم النفايات وتخصيص الصناديق وفقًا لذلك مع تصميم الالفتات بحيث تفي‬‫باحتياجات األطراف المعنية‬‫تحددت المواقع للصناديق التي يمكن تحديدها بوضوح وذلك لتسهيل فصل النفايات ‪ -‬مثال‪:‬‬‫‪ )1‬ورق وبطاقة‪ )2( ،‬بالستيك على شكل زجاجة وعلب معدنية‪/‬علب صفيح‪ ،‬و(‪ )3‬نفايات‬‫عامة ‪ /‬متبقية‬‫يُخطط لتوفير مساحة كافية لتسهيل تخزين النفايات بسالمة وأمن‬‫تحددت مجاري النفايات الخطرة وتم اتخاذ االحتياطات الزائدة المناسبة بخصوص التخزين‬‫لدى أفراد الطاقم كله إمكانية الوصول إلى خطة إدارة النفايات‬‫•‬‫الكمية اإلجمالية (أطنان) للنفايات‬‫•‬‫تقسيم النسبة المئوية حسب نوع النفايات (نفايات عامة‪ُ ،‬معاد تدويرها‪ ،‬زجاج‪ ،‬طعام)‬‫•‬‫وسيلة المعالجة لكل مجرى من مجاري النفايات‬‫سيجمع المتعاقد بشأن النفايات هذه البيانات ويجب أن تكون شر ً‬‫طا للعقد‪ ،‬والذي يمكن تحقيقه فقط بمجرد‬‫استكمال الخدمة وتقديم البيانات‪.‬‬‫في دول معينة‪ ،‬يلزم االحتفاظ بسجالت النفايات من ِق َبل منتج النفايات والذي هو الجهة المعنية بالفعالية‪.‬‬‫يجب تحديد المتطلبات القانونية لدولة معينة في خطة النفايات‪.‬‬‫تحديد الموردين والتعاقد على الخدمات‬‫•‬‫•‬‫متعاقدو إدارة النفايات المختارون بنا ًء على قدرتهم على إدارة مجاري النفايات المحددة‬‫وتقديم خدماتهم من خالل التسلسل الهرمي للنفايات؛ قد يلزم أكثر من متعاقد واحد‬‫تأكد أن المتعاقد المعني بالنفايات لديه التسجيل والتراخيص المناسبة قبل التعاقد‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪16‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫‪.2‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫أثناء تقديم الفعالية‬‫أسند مسؤولية مراقبة وإنفاذ خطة إدارة النفايات‪ .‬تضمن المراجعات المنتظمة طوال الفعالية‬‫سير الخطة بفعالية‬‫زود الطاقم والمتطوعين بمعلومات دقيقة حول كيفية تقليل النفايات وذكرهم باتخاذ إجراء‬‫بانتظام‬‫توزعت الصناديق‪ ،‬كل من الخلفية واألمامية (المتكاملة مع معلومات سهلة االتباع‪ ،‬في‬‫مستوى النظر‪ ،‬مع أغطية الصناديق التي تساعد على التمييز وتمنع التلوث) وفقًا للخطة‬‫أُسندت مسؤولية رصد‪ /‬مراقبة استخدام الصناديق وعدم التلوث‬‫تأكد من جمع النفايات من خالل شركة مسجلة لدى الوكالة البيئية المحلية بصفتها ناقلة‬‫للنفايات ومن أخذها لموقع نفايات مرخص أو محطة نقل‬‫انشر الجدول الزمني لجمع النفايات‬‫خزن النفايات بسالمة وفي مكان آمن‪ ،‬وتأكد من اتخاذ االحتياطات الزائدة عند تخزين‬‫النفايات الخطرة‬‫تُراجع المشاكل اليومية من عدم االمتثال يوميًا مع اتخاذ اإلجراءات الالزمة للتحسين‬‫‪ .3‬مراجعة ما بعد الفعالية‬

‫•‬

‫•‬
‫•‬

‫سيُسجل إنتاج النفايات‪ ،‬بما في ذلك‪ ،‬على األقل‪ ،‬التقسيم التالي‪:‬‬‫‪ o‬الكمية اإلجمالية (أطنان) للنفايات‬‫‪ o‬تقسيم النسبة المئوية حسب نوع النفايات (نفايات عامة‪ُ ،‬معاد تدويرها‪ ،‬زجاج‪،‬‬‫طعام)‬‫‪ o‬وسيلة المعالجة لكل مجرى من مجاري النفايات‬‫يشترك جميع متعاقدي إدارة النفايات لجمع التعليقات والبيانات مقابل خطة إدارة النفايات‪،‬‬‫والتي تُزود في تقرير ما بعد الفعالية‬‫ستُراجع إدارة النفايات‪ ،‬مقابل األهداف ومؤشرات األداء الرئيسية كجزء من اجتماعات‬‫مراجعة ما بعد الفعالية‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪17‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫التخطيط إلدارة الطاقة‬‫‪ .5‬إدارة الطاقة‬‫يجب على كل فعالية أن تتطلع إلى إنشاء خطة إدارة طاقة تعمل من خالل التسلسل الهرمي "‪"LEGO‬‬‫للطاقة وذلك للحد من انبعاثات الكربون‪.‬‬‫يلتزم االتحاد الدولي أللعاب القوى بالعمل وفق مستوى مرتفع من كفاءة الطاقة‪ ،‬وتقليل المحتوى‬‫الكربوني لتوفير الطاقة وذلك لضمان بصمة كربونية ناتجة عن عملياته منخفضة قدر اإلمكان‪ .‬وقد‬‫وضع االتحاد الدولي أللعاب القوى هدفًا بأن يكون محايدًا كربونيًا بحلول عام ‪ .2030‬ينتج نطاق‬‫كبير من االنبعاثات الكربونية عن توفير الطاقة في الفعاليات‪ .‬واعترافًا بأن االتحاد الدولي أللعاب‬‫القوى ال يملك المالعب‪ ،‬فإن االشتراك والتعاون مع المدينة المضيفة‪ ،‬والمكان‪ ،‬وقائمة المساهمين‬‫(‪ )LOC‬والموردين بشأن أهداف االستدامة يُعد أساسيًا لتحقيق تقليل الكربون‪.‬‬‫ُمعادلة‬‫خضراء‬‫فعالة‬‫قليلة‬‫•‬‫قليل ‪ -‬بالقضاء على االحتياجات غير الالزمة للطاقة بالتصميم الخارجي للفعالية‪ ،‬مثل‪:‬‬‫الحد من الحاجة للتدفئة‪ ،‬والتهوية وتكييف الهواء‪ .‬تقليل االستهالك اإلجمالي بالتأكد أن‬‫الطاقم‪ ،‬والمتطوعين والمتعاقدين يغلقون األجهزة عندما ال تكون قيد االستخدام‬‫فعالة ‪ -‬من خالل توفير الطاقة المؤقتة‪ ،‬والتعاون مع المتعاقد لتصميم توفير فعال وضمان‬‫أن جميع المعدات فعالة من ناحية الطاقة‪ ،‬أي إضاءة ليد (‪)LED‬‬‫خضراء ‪ -‬اجعل توفير الطاقة خاليًا من الكربون عن طريق اختيار نوع التوليد؛ دائم أو‬‫مؤقت مع البصمة الكربونية األفضل‪/‬األقل‪ ،‬على سبيل المثال‪:‬‬‫‪ o‬استخدم توصيالت الشبكة كلما أمكن مع استخدام طاقة متجددة للموصالت‬‫الرئيسية‪ /‬طاقة الشبكة‬‫‪ o‬بالنسبة للطاقة المؤقتة‪ ،‬استخدم الوقود الحيوي‪ ،‬أو الطاقة الشمسية الهجينة‪ ،‬أو‬‫خاليا وقود الهيدروجين‬‫‪ o‬خذ في االعتبار بتخزين الطاقة لزيادة استخدام الطاقة الشمسية‬‫•‬‫ُمعادلة ‪ -‬االنبعاثات المتبقية بحساب انبعاثات الكربون المتبقية وتحديد برنامج معادلة‬‫مناسب‪ .‬يجب أن تتضمن المراقبة أيضًا الحاجة اإلجمالية للطاقة في الفعالية كلها وذلك‬‫للحث على التحسين المستمر والدروس المستفادة للفعاليات المستقبلية‪.‬‬

‫•‬
‫•‬

‫وعالميًا‪ ،‬ال يزال توليد الطاقة من المصادر غير المتجددة والناتجة عن الوقود األحفوري بشكل رئيسي‬‫يهم في االنبعاثات الكربونية العالمية‪ .‬تدور هذه اإلرشادات حول الطاقة التي نستخدمها مباشرةً‪،‬‬‫والطاقة المستخدمة في إنتاج المنتجات والخدمات التي نشتريها كجزء من توفير الطاقة والكهرباء‬‫المؤقتة أثناء الفعاليات‪.‬‬‫يتمثل نهجنا إلدارة الطاقة في تقليل احتياجاتنا من الطاقة‪ ،‬وحيثما أمكن تقنيًا‪ ،‬القضاء عليها من خالل‬‫التصميم والكفاءة وإعادة كربنة الطاقة المستخدمة لالبتعاد عن الوقود األحفوري والتوجه إلى الوقود‬‫الحيوي والطاقة المتجددة‪.‬‬‫قس وحدد األولويات بشأن بصمتك الكربونية‬‫للمزيد من المعلومات حول قياس بصمتك الكربونية وترتيب األولويات‪ ،‬أعد التوجه إلى وحدة‬‫التدريب اإللكتروني الثانية لالستدامة لالتحاد الدولي أللعاب القوى‪ ،‬فهم االنبعاثات الكربونية‪ ،‬والتي‬‫يمكن العثور عليها ‪.‬هنا‬‫تشكل الكهرباء‪ ،‬والوقود‪ ،‬والطاقة المؤقتة كلها جز ًءا ها ًما من البصمة الكربونية الكلية لفعالية ما‬‫وسيساعد فهم حجم التأثير على ترتيب أولويات اإلجراءات وفقًا لذلك‪.‬‬‫سيوضح التدريب أكثر‪ ،‬لكن يشكل استهالك الطاقة جز ًءا أساسيًا من االنبعاثات المباشرة التي تُسمى‬‫انبعاثات النطاق ‪ 1‬والنطاق ‪ .2‬تمثل هذه أولوية في المعالجة‪.‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪18‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬‫يجب تنفيذ هذه اإلجراءات طوال دورة التخطيط للفعالية وتقديمها‪:‬‬‫قليلة‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬

‫•‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫زود جميع أفراد الطاقة والمتطوعين بالمعلومات الدقيقة حول إدارة الطاقة وذلك لضمان‪:‬‬‫‪ o‬أن المعدات بما فيها إضاءة المسرح‪ ،‬والشاشات‪ ،‬و‪( PAs‬مكبرات الصوت‬‫المكتبية والنشطة) تكون مغلقة عندما ال تكون قيد االستعمال أو غير الزمة‬‫‪ o‬أن شواحن البطاريات (للهواتف‪ ،‬والراديو ثنائي االتجاه والمعدات األخرى)‬‫تُغلق حين ال تكون قيد االستعمال‬‫حدد بوضوح المعدات التي يجب أن تُترك في حالة تشغيل‬‫يجب أن يكون التبريد والتدفئة السلبيان سلو ًكا قياسيًا؛ تُفتح النوافذ وتُغلق وتستخدم‬‫المراوح ً‬‫بدال من نظام التدفئة‪ ،‬والتهوية وتكييف الهواء‬‫سيرا على األقدام في نهاية اليوم لضمان أن المعدات‪ /‬األضواء‪/‬‬‫عمل جولة في الموقع ً‬‫المولدات مغلقة حيثما أمكن‬‫فعالة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫تحديد وتسجيل جميع المعدات الموجودة بالموقع والتي يجب إزالتها أو ترقيتها لمعدات‬‫أكثر كفاءة‬‫انقل لجميع الزوار إجراءات بسيطة لتقليل استهالك الطاقة‬‫تُراجع المشاكل اليومية من عدم االمتثال يوميًا مع اتخاذ اإلجراءات الالزمة للتحسين‬‫‪ .3‬مراجعة وتنقيح ما بعد الفعالية‬‫قليلة‪ /‬فعالة‬
‫•‬

‫•‬

‫اجتماع "مراجعة" بعد الفعالية مع الموردين‪ /‬المتعاقدين والطاقم ذي الصلة لمراجعة‬‫استخدام الطاقة وإدارتها لتحديد اإلنجازات والدروس المستفادة للحث على التحسين‬‫المستمر‬‫األداء مقابل األهداف الخاصة بالطاقة ومؤشرات األداء الرئيسية ال ُمنقحة والموثقة كجزء‬‫من اجتماعات تنقيح ما بعد الفعالية‬‫ُمعادلة‬‫قليلة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫يُستخدم الضوء الطبيعي ً‬‫بدال من األضواء الصناعية‪ .‬حيثما يلزم‪ ،‬تُستخدم اإلضاءة‬‫الفعالة من ناحية الطاقة‬‫قلل الوقت الذي تلزم فيه اإلضاءة في ساعات ما قبل وبعد البث‬‫خطط للمقاعد‪ /‬للبنية التحتية المؤقتة ومكاتب الفعالية لتكون قابلة للتكييف إلتاحة مناطق‬‫أكثر دفئًا ومناطق أكثر برودة لتناسب راحة الشخص ولتجنب االستخدام غير الفعال‬‫للتدفئة‪ /‬التبريد‬‫فعالة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫حيثما تلزم المولدات لتوزيع خطة الطاقة المؤقتة لتحسين األحمال والكفاءات‬‫اختر أو استأجر غطا ًء بحيث يكون ً‬‫فعاال قدر اإلمكان باستخدام المعدات‪ ،‬واإلضاءة‪،‬‬‫والصوت‪ ،‬وتقديم الطعام‪ ،‬والتدفئة والتبريد على أن يكون كل ذلك ً‬‫فعاال من ناحية الطاقة‬‫ضمان أن البنية التحتية لجميع الموردين‪/‬الشركاء‪/‬الجهات الراعية أو منشآتهم مزودة‬‫بمعدات فعالة من ناحية الطاقة‪.‬‬‫خضراء‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫اختر كهرباء الشبكة (متجددة بنسبة ‪ )%100‬حيثما أمكن‬‫حيثما يلزم استخدام المولدات‪ ،‬حدد إمكانية استخدام الوقود الحيوي أو أنواع الوقود‬‫منخفضة الكربون األخرى‬‫ً‬‫حلوال ابتكارية للطاقة الخالية من الكربون‬‫تستعرض الشراكات بالفعالية‬‫حيثما تلزم التدفئة‪ ،‬والتهوية وتكييف الهواء بسبب درجات الحرارة المرتفعة‪ ،‬يجب أن‬‫خيارا يُؤخذ به في االعتبار‬‫يكون استخدام الطاقة الشمسية‬‫ً‬‫ضمان عدم حدوث تلوث من المولدات‪ /‬الدخان األسود‬‫ُمعادلة‬‫•‬‫ضمان تزويد الموردين بالمعلومات الدقيقة لمراقبة الكهرباء اإلجمالية (‪ 24‬ساعة)‬‫المستهلكة (كيلو واط ساعة) وللمولدات ‪ -‬الوقود المستهلك باللترات وإذا أمكن‪ ،‬كفاءة‬‫المولدات مع مراقبة المتطلبات ُمفصلة واإلبالغ بها ضمن عقد الخدمة‪.‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪19‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫سجل كهرباء الشبكة اإلجمالية من المورد‬‫سجل الطاقة المؤقتة المتولدة ‪ -‬إجمالي الكهرباء المستهلكة (كيلو واط ساعة)‪ ،‬والوقود‬‫المستهلك باللترات‪ ،‬وكفاءة المولدات (إذا أمكن)‪ ،‬ومخططات التحميل لمدة ‪ 24‬ساعة‬‫احسب انبعاثات الكربون المتبقية وحدد شريك معادلة مناسبًا وموثوقًا أو مشروع بالمجتمع‬‫المحلي لتخفيف أثر الكربون من استهالك الطاقة أثناء الفعالية‬‫قم بتضمين كل البيانات‪ ،‬والدروس واإلنجازات في تقرير ما بعد الفعالية‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪20‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫•‬‫بيئة صحية‬‫‪ .6‬إدارة الطعام‬‫االستيراد من موردي المنتجات العضوية‪ ،‬أو موردي النطاق الحر أو الموردين المعتمدين من‬‫‪LEAF marque‬يضمن اعتماد ‪ LEAF‬وسائل الزراعة التي تحمي التربة والبيئة من المواد‬‫الكيماوية الصناعية وتتبع معايير رفاهية الحيوان المرتفعة‪ .‬تتضمن المعايير األخرى ريد‬‫تراكتور (المملكة المتحدة)‪ ،‬وديميتر‪ ،‬و ‪ ،Soil Association‬و ‪ Rainforest Alliance‬و‬‫االتحاد الدولي للزراعة العضوية )‪ .(IFOAM‬استكشف خيارات التصديق في منطقتك أيضًا‪.‬‬‫ً‬‫مسؤوال عن ربع انبعاثات الغازات الدفيئة في العالم‪ .‬يجب أن تنظر إدارة الطعام‬‫يُعد إنتاج الطعام‬‫في مصدر الطعام باإلضافة إلى كيف يُزرع أو يُربى‪ .‬ستعمل قائمة الطعام النباتية على تقليل أثر‬‫الكربون لتقديم الطعام بدرجة كبيرة‪ .‬ويمكن أن يقلل النظام الغذائي النباتي من أثر الكربون للطعام‬‫بما يصل إلى ‪ %90‬بالمقارنة بقائمة الطعام القائمة على اللحوم والمركزة الكربون‪.‬‬‫يجب أن يهدف تنفيذ اتفاقية طعام‬‫مستدام إلى تقديم طعام صحي ومعقول‬‫الثمن‪ ،‬والذي يشكل تهديدًا ً‬‫قليال على‬‫البيئة قدر اإلمكان ويفيد المنتجين‬‫المحليين من خالل مجاالت التركيز‬‫التالية‪:‬‬‫تخطيط قائمة الطعام‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫تخطيط قوائم الطعام لتضم اإلنتاج الموسمي والحصص الصحيحة‬‫التأكد من األخذ في االعتبار بجميع المتطلبات الغذائية‬‫تخطيط قوائم الطعام لتركز على الصحة والعافية‬‫زيادة تقديم الطعام النباتي للمستهلك‬‫تقديم الطعام المحلي‬‫إدارة مخلفات الطعام‬‫•‬‫•‬‫استخدام المنتجات التي تحتوي على تغليف قليل أو قابل إلعادة التدوير‬‫تجنب جميع أدوات المائدة أحادية االستعمال والمواد البالستيكية أحادية االستعمال‬‫والبوليسترين‬‫التبرع بالطعام غير المستخدم‬‫•‬‫حيثما ال يمكن تجنب وجود بقايا طعام‪ ،‬بما في ذلك الطعام المطهو‪ ،‬حدد الوسائل للتبرع بها‬‫للمؤسسات المحلية التي تعيد توزيع الطعام على األشخاص الذين يحتاجون إليه بالفعل‪.‬‬‫التثقيف وزيادة الوعي‬‫•‬‫• يقلل األميال التي يقطعها الطعام‬‫نرغب في خلق ثقافة طعام إيجابية تمنح قيمة أكبر للطعام الذي نأكله‪ ،‬وللحيوانات التي تقدمه‬‫ولألشخاص الذين ينتجونه‪ .‬نتطلع إلى زيادة الوعي بالتأثير الصحي والبيئي للطعام‪ ،‬حتى يتمكن‬‫المشجعون من تحديد خيارات أفضل وأكثر استدامة‪.‬‬‫حتى يصل ما يضمن أطعمة محلية طازجة وموسمية‬‫‪Comparison of carbon for different menu‬‬‫مقارنة الكربون لمختلف خيارات قائمة الطعام‬‫‪options‬‬‫‪Average meat-based‬‬‫‪Vegetarian - fish‬‬‫‪Vegetarian‬‬‫‪Vegan‬‬‫عادية قائمة على اللحوم‬‫نباتية ‪ -‬أسماك‬‫نباتية‬‫نباتية صرف‬‫يدعم المزارعين المحليين واألعمال التجارية المحلية‪ ،‬وذلك بإحضار معظم الطعام من مسافة‬‫•‬‫ضمن ‪ً 25‬‬‫ميال‬‫• إعال ًنا لثقافة الطعام المحلي المتنوع‬‫التوريد المسؤول‬‫يمكن تنفيذ هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬

‫•‬
‫•‬

‫تحديد متعهد تقديم الطعام‬‫•‬‫‪.1‬‬‫أثناء التخطيط للفعالية‬‫الطعام ال ُمنتج بطريقة مستدامة له بصمة كربونية منخفضة‬‫ستكون ‪ %100‬من األسماك والمأكوالت البحرية لدينا موردة بطريقة مستدامة‪ ،‬وبشكل مثالي‬‫من الصياد المحلي لدينا‬‫سيكون الطعام المورد من مكان بعيد عبارة عن تجارة عادلة وسيكون أخالقيًا‪ ،‬ما يضمن أن‬‫المنتجين يحصلون على سعر عادل مقابل بضائعهم‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪21‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬‫•‬‫تحقق من االمتثال‬
‫•‬

‫•‬

‫تحقق من االمتثال مقابل اتفاقية الطعام والجوانب األخرى لالمتثال القانوني‬‫‪ o‬توجد نسخة مطبوعة من نظام إدارة األمن الغذائي (ومجلد السجالت) في كل‬‫مطبخ‬‫‪ o‬يخضع متعهدو تقديم الطعام وأي مشاريع للتدقيق والمراجعة بشكل فردي من‬‫قِبَل الهيئة المحلية بالموقع لضمان امتثالهم‪.‬‬‫‪ o‬مراجعة تقديم قائمة الطعام حسب التخطيط‬‫ضمان أن متعهد تقديم الطعام يسجل المقاييس الالزمة إلعداد التقارير‬‫فحص النفايات‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫التأكد من عدم وجود آنية فخارية وسكاكين أحادية االستعمال‬‫مراجعة التحكم في أحجام الوجبات لتجنب إهدار الطعام‬‫التأكد من معالجة الطعام القابل للتلف إلطالة الفترة التي يكون طاز ًجا فيها‬‫ضمان تقليل تغليف المنتجات وأنه يتماشى مع المرافق المتوفرة للتخلص من النفايات‬‫ضمان فصل النفايات إلى مجاري النفايات إلعادة التدوير‪.‬‬

‫•‬

‫•‬

‫•‬

‫يمكن لموردي تقديم الطعام التقديم على مستوى جميع متطلباتك من الطعام ‪ -‬يمكن أن‬‫يكون إنشاء اتفاقية واضحة للطعام أن يكون طريقة بسيطة لتضمين هذه المتطلبات في‬‫طلب العرض ويُعد تعاقديًا لتقديم خدماتهم (اطلع على الشراء)‬‫يجب أن يكون المتعاقدون مسؤولين عن استيفاء جميع المعايير المتوقعة‪ .‬تكتمل‬‫الفحوصات الالزمة على مستوى جميع المشاريع المتنقلة‪ ،‬بما في ذلك‬‫االمتثال لجمبع التشريعات ذات الصلة ومعايير الطعام والنظافة‬‫حيثما أمكن‪ ،‬يجب على متعاقدي تقديم الطعام االستيراد من موردي المنتجات العضوية‪،‬‬‫أو موردي النطاق الحر أو الموردين المعتمدين من ‪ - LEAF marque‬يضمن اعتماد‬‫‪ LEAF‬أن وسائل الزراعة تحمي التربة والبيئة من المواد الكيماوية الصناعية وتتبع معايير‬‫رفاهية الحيوان العالية‪.‬‬‫يمنح الشراء المستدام األولوية لدعم المزارعين المحليين واألعمال التجارية المحلية‪،‬‬‫وذلك بإحضار معظم الطعام من مسافة ضمن ‪ً 25‬‬‫ميال سيكون الطعام المورد من مكان‬‫بعيد عبارة عن تجارة عادلة وسيكون أخالقيًا‪ ،‬ما يضمن أن المنتجين يحصلون على سعر‬‫عادل مقابل بضائعهم‬‫تخطيط قائمة الطعام‬‫•‬‫نظام التبرع بالطعام‬‫يتم التخطيط لقوائم الطعام لتدمج‪:‬‬‫‪ o‬اإلنتاج الموسمي والحصص الصحيحة‬‫‪ o‬األطعمة الصحية‬‫‪ o‬نسبة كبيرة من الخيارات النباتية‬‫‪ o‬جميع المتطلبات الغذائية‬‫يتم التوقع بأعداد الطاقم‪ ،‬والرياضيين والزوار من أجل تخطيط قوائم الطعام‪ ،‬ومراقبة‬‫المخزون وتقديم الطعام للحد من مخلفات الطعام‬‫•‬‫تسهيل نظام التبرع بالطعام للحد من النفايات وزيادة القيمة للمجتمع‬‫‪.3‬‬‫مراجعة ما بعد الفعالية‬‫إدارة مخلفات الطعام‬‫•‬‫مراجعة إنجازات تقديم الطعام لديك من البيانات المتوفرة من قِبَل متعهد تقديم الطعام‬‫ونظام التبرع بالطعام‬‫‪ o‬قائمة تقديم الطعام‬‫‪ o‬كمية مخلفات الطعام التي تم التخلص منها‬‫‪ o‬عدد األغطية التي تُقدم في المطاعم‬‫مراجعة إدارة الطعام وتوثيقها مقابل األهداف ومؤشرات األداء الرئيسية كجزء من‬‫اجتماعات وتقرير مراجعة ما بعد الفعالية‬

‫•‬

‫•‬

‫•‬

‫•‬

‫•‬

‫يجب تحديد فرص التبرع بالطعام‪ /‬إعادة استخدام الطعام بالنسبة لمواد تقديم الطعام غير‬‫المستخدمة وغير القابلة للتلف‪.‬‬‫تُستبعد اآلنية الفخارية وعناصر التغليف أحادية االستعمال من تسليم برامج تقديم الطعام‬‫على مستوى الفعالية‪ .‬تذكر أن تُقيّم استخدام أدوات المائدة وعناصر التغليف القابلة‬‫للتحويل إلى سماد مع األخذ في االعتبار بالقدرة على الفصل والتحويل إلى سماد (اطلع‬‫على قسم إدارة النفايات)‬‫نظام فصل مخلفات الطعام متوفر‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪22‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪23‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫• تحديد الخيار الصحيح‪:‬‬‫•‬‫‪ .7‬إدارة المياه‬‫‪o‬‬‫حيثما أمكن‪ ،‬استخدم موردات المياه عن طريق المصادر الرئيسية ومرافق الصرف‬‫الصحي ً‬‫بدال من النقل في البنية التحتية المؤقتة‬‫‪o‬‬‫حيثما تلزم البنية التحتية المؤقتة‪ ،‬استهدف الحد من مسافة النقل باألميال وزيادة كفاءة‬‫الجهاز‬‫‪o‬‬‫عاين البنية التحتية للمياه بانتظام لتتأكد من سالمتها‪ ،‬وحيثما يلزم‪ ،‬أصلح التلفيات‪/‬‬‫التسريبات بفعالية‬‫‪o‬‬‫حدد المنتجات والخدمات التي توفر المياه ونفذها‬‫تتضمن اإلدارة المستدامة للمياه تقليل هدر المياه‪ ،‬وإعادة استخدام المياه الرمادية‪ ،‬والقضاء على‬‫احتمالية التلوث من الزيت‪ ،‬والوقود‪ ،‬ومنتجات التنظيف الكيماوية والمخلفات الصلبة‪.‬‬‫‪o‬‬‫حدد فرص تنفيذ حلول استخدام مياه األمطار‪/‬المياه الزرقاء أو الرمادية‪ ،‬مثل‪ :‬الري‪،‬‬‫والغسيل‬‫عمليًا‪ ،‬يجب أن تهدف فعاليتك إلى‪:‬‬‫‪o‬‬‫تُعد مرافق غسيل اليدين بالماء البارد كافية لمرافق الصرف الصحي وتوفر الطاقة‬‫المستخدمة لتسخين المياه‬‫حماية البيئة‬‫‪o‬‬‫حيثما يلزم‪ ،‬حدد منتجات التنظيف التي ال تضر بالبيئة‬‫‪o‬‬‫تفهم التصريف والمصادر المحتملة للتسريبات الملوثة‪ ،‬ما يحمي البالوعات السطحية‬‫•‬‫خطط لمحطات إعادة تعبئة مياه الشرب لدعم القضاء على المنتجات البالستيكية أحادية‬‫االستعمال (اطلع على النفايات)‬‫•‬‫تأكد أن الموردين يفهمون متطلبات اإلبالغ بالبيانات‪ ،‬اجعل هذا من ضمن المتطلبات التعاقدية‬‫أمرا‬‫يمثل الوعي بجميع حاالت توفير المياه بما فيها تلك الموجودة بداخل وخارج مجال اللعب ً‬‫ضروريًا إلدارة فعاليات ناجحة‪ .‬يُعد توفير المياه في ضوء تأثيرات تغير المناخ قضية عالمية مثيرة‬‫للجدل بدرجة كبيرة مع تأثير وقائع الجفاف والفيضانات المتزايدة بشكل غير مسبوق على كل من‬‫الدول المتقدمة والنامية‪ .‬جزء كبير من العالم لديه ماء شرب نظيف محدود ومرافق صرف صحي‬‫محدودة‪ .‬يعترف االتحاد الدولي أللعاب القوى بقيمة هذه السلعة الثمينة وسيحاول الحفاظ على موارد‬‫المياه وحمايتها‪ .‬ويمتد هذا إلى الموائل واألنواع المنتشرة حول مياهنا‪.‬‬‫•‬‫عدم ترك أي آثار على البيئات المائية أو حول مجال اللعب (األنهار‪ ،‬والبحيرات‪ ،‬والبيئة‬‫الساحلية وما إلى ذلك)‬‫•‬‫تشريع تقنيات الحفاظ على المياه حيثما أمكن‬‫•‬‫تقديم منشآت لمياه الشرب المصفاة (المصادر الرئيسية)‬‫يُنفذ هذا عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫•‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬‫‪o‬‬‫تأكد من وجود خطة تصريف بالموقع كجزء من فريق السالمة‪/‬الطوارئ بالفعالية في حالة‬‫وقوع حادث‬‫مراجعة خيارات االستخدام والتخلص إلنشاء خطة توريد وتخلص تحد من األثر البيئي‪،‬‬‫والمتسبب في‪:‬‬‫‪o‬‬‫المياه النظيفة‪ :‬مياه الشرب الصالحة للشرب‬‫‪o‬‬‫المياه الزرقاء‪ :‬مياه نظيفة تُستخدم للغسيل والري (ليس للشرب)‬‫‪o‬‬‫المياه الرمادية‪ :‬مياه ناتجة عن الغسيل والتنظيف‪ ،‬دون أي تلوث عضوي‬‫‪o‬‬‫المياه السوداء‪ :‬المياه المتسخة الناتجة عن أماكن تقديم الطعام ومياه المجاري‬‫•‬‫ضمان معرفة كل لوائح االمتثال القانوني‪ ،‬وااللتزام بها وإذا لزم‪ ،‬الحصول على الموافقات‬‫والتراخيص ذات الصلة بالتصريف‬‫•‬‫الحوادث واالمتثال‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪24‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫‪o‬‬‫تأكد أن كل فريق الفعالية ُمدرب على التعامل مع التسريب ‪ -‬راجع سجالت التدريب‬‫‪ o‬أبلغ‬‫بأي‬‫حوادث‬‫أو‬‫حوادث‬‫وشيكة‬‫الوقوع‬‫وسجلها‪.‬‬‫‪o‬‬‫طوال فترة التركيب وفترة الفعالية‪ ،‬تأكد من عدم وجود تسريبات في أي مصدر مؤقت‬‫لتوفير المياه‬‫‪o‬‬‫قم بتأمين مجموعات كافية للتسريب بالموقع لمعالجة أي تسريبات‬‫•‬‫تأكد من توفير البيانات (شرط تعاقدي) حول االستهالك الكلي للمياه والتخلص الفضالت السائلة‬‫‪ -‬المصادر الرئيسية والمؤقتة‬‫‪o‬‬‫تأكد من اعتماد أي مستلزمات تنظيف صديقة للبيئية وأي كيماويات قيد االستخدام ومن‬‫الحد من أي سيالن‬‫•‬‫راجع المعدات مع أجهزة توفير المياه وتلك غير المتوفرة‬

‫‪o‬‬

‫•‬

‫راجع أي حوادث‪ ،‬وحدد األسباب وحدد التدابير الفعالة للقضاء على الحوادث في الفعالية القادمة‬‫‪ -‬شارك أفضل الممارسات في جميع فعاليات االتحاد الدولي أللعاب القوى‬‫انقل المراسالت حول الحفاظ على المياه إلى الرياضيين‪ ،‬والموردين والطاقم للتأكد من‬‫عدم ترك الحنفيات وأي خراطيم في حالة تشغيل‬‫•‬‫راجع التقديم مقابل األهداف وحدد مجاالت التحسين‬‫‪ .3‬مراجعة ما بعد الفعالية‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪25‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫• تقليل عدد األشخاص المسافرين؛‬‫‪ .8‬التخطيط للسفر‬‫•‬‫اختيار خيار السفر "األكثر صداقة للبيئة" بااللتزام بالتسلسل الهرمي للسفر بشأن القرارات حول‬‫النقل؛‬‫•‬‫تقليل أثر الكربون للفعاليات؛‬‫•‬‫اختيار الموردين الذين يشاركون القيم‪ ،‬بشكل واضح؛‬‫•‬‫يمثل السفر ثاني أكبر مساهم في الغازات الدفيئة مثل ثاني أكسيد الكربون‪ ،‬على مستوى العالم‪ .‬وهو‬‫أيضًا عامل رئيسي لجودة الهواء المحلي في المدن والقرى‪ .‬تنتج ألعاب القوى بصمة كربونية كبيرة‬‫نتيجة للسفر‪ ،‬على سبيل المثال للتدريب‪ ،‬أو المنافسة أو االجتماعات‪/‬المؤتمرات وما إلى ذلك‪ .‬بينما‬‫يُعد السفر أساسيًا لتوحيد الناس من خالل الرياضة‪ ،‬فإن االنبعاثات الكربونية المرتبطة بالسفر تمثل‬‫أحد التأثيرات البيئية األساسية المرتبطة بالرياضة‪.‬‬‫تحديد الخيارات منخفضة الكربون بشكل تفضيلي في جميع مراحل السفر‪ ،‬بما في ذلك ‪ ،‬والفنادق‬‫واالنتقاالت؛‬‫•‬‫تسهيل عملية إبالغ قوية بشأن الكروبن لجميع حجوزات السفر للفعاليات‬‫• معادالت أثر الكربون المتبقي للسفر للفعالية‬‫تقديرا‬‫يجب على منظمي الفعالية محاولة اختيار األماكن التي يوجد بها شبكة مواصالت نقل عام جيدة‬‫ً‬‫لهذا‪ .‬يجب على زوار الفعاليات أن يتشجعوا للمساعدة في تقليل االنبعاثات عن طريق اختيار وسائل‬‫نقل مستدامة‪ .‬يجب حصر قائمة باالنتقاالت إلى المكاتب وكل مدن الفعاليات للرجوع إليها بما في ذلك‬‫روابط بها معلومات‪.‬‬‫سيضمن تطوير خطة سفر مستدامة وتنفيذها أن جميع طاقم الفعالية وفرقها يتخذوا قرارات باختيارات‬‫سفر مستدامة‪ .‬لضمان تقديم بصمة كربونية منخفضة‪ ،‬يجب أن يكون السفر‪ ،‬وهو مساهم أساسي‬‫بالغازات الدفيئة‪ ،‬تحت السيطرة والمراقبة‪ .‬وعالوة على ذلك‪ ،‬ستساعد خيارات السفر المستدامة على‬‫تقليل النتائج على جودة الهواء‪ ،‬والتي يمكن أن تسهم بها الفعاليات التي تُقام بالمدن‪ .‬بالتماشي مع‬‫استر اتيجية االستدامة لالتحاد الدولي أللعاب القوى‪ ،‬تهدف سياسة السفر القوية إلى تثقيف منظمي‬‫الفعاليات واألطراف المعنية على نطاق أوسع وتمكينهم من السفر بشكل أكثر استدامة‪ ،‬حيثما يلزم‪.‬‬‫إن تعزيز التسلسل الهرمي للسفر لن يقدم فقط فرصة إلبراز السفر األقل في الكربون‪ ،‬لكنه في حالة‬‫التنقل النشط‪ ،‬سيلهم جميع أطرافنا المعنيةالختيار خيارات فعالة في حياتنا اليومية‪ .‬في عالم تتزايد فيه‬‫السمنة في العديد من الدول‪ ،‬تعمل الخيارات البسيطة مثل السير للعمل أو المدرسة على تعزيز نمط‬‫الحياة النشط والالزم لجعل األجيال الحالية والمستقبلية الئقة وصحية والحفاظ عليها كذلك‪.‬‬‫يتمثل الهدف من سياسة السفر المستدام في إنشاء عملية‪ /‬سياسة واضحة بشأن حجوزات السفر‬‫والتي تهدف إلى‪:‬‬‫•‬‫السير‬‫التنقل النشط‬‫ركوب الدراجة‬‫التنقل النشط‬‫‪walking‬‬‫‪active travel‬‬‫‪cycling‬‬‫‪active travel‬‬‫مصدرا أساسيًا لالنبعاثات ويجب على‬‫جعل المسافرين على دراية بأثرهم البيئي‪ .‬يمثل السفر‬‫ً‬‫المسافرين فهم أثر تصرفاتهم وأنماط السفر؛‬‫أفضل الممارسات للسفر‬‫يجب اتباع إرشادات أفضل الممارسات التالية‪:‬‬‫تجنب السفر‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪26‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫• يجب الوصول إلى الخيارات األقل في الكربون مثل السيارات الهجينة والكهربائية حيثما‬‫أُتيح ذلك‪.‬‬‫•‬‫في حاالت عدم توفر خيارات منخفضة الكربون‪ ،‬فإن السيارات األصغر عمو ًما خيار أكثر‬‫فعالية‪.‬‬‫•‬‫يجب أن تكون أنماط القيادة فعالة من حيث كفاءة الوقود أو االنبعاثات‪ .‬فكر بالحد األقصى‬‫للمسافة التي يمكن قطعها باستخدام الموارد المحدودة ‪ -‬ضغط اإلطار كافٍ ‪ ،‬التزم بحد السرعة‪،‬‬‫وتجنب الصناديق غير المستخدمة على السقف‪ ،‬ويمكن توفير اإلرشادات إذا لزم‪.‬‬‫السفر الجوي‬‫السفر بدرجة رجال األعمال يضاعف بصمتك الكربونية تقريبًا وذلك بنا ًء على المساحة التي يشغلها‬‫المقعد بدرجة رجال األعمال‪ .‬ويمكن للحد من رحالت درجات رجال األعمال أن يقلل من أثر الكربون‬‫لرحلة المنظمة بدرجة كبيرة‪.‬‬‫ستُعتبر الرحالت الجوية األقل من ‪ 5‬ساعات قصيرة المسافة‪ .‬يجب على أعضاء الطاقم والفريق‬‫السفر بالدرجة االقتصادية للرحالت الجوية قصيرة المسافة‪.‬‬‫بالنسبة لجميع الرحالت الجوية األخرى‪ ،‬يجب أن يكون السفر بالدرجة االقتصادية هو الخيار األول‪.‬‬‫المشجعون والزوار‬‫تعزيز خيارات السفر المستدام واإلبالغ بها للمشجعين والزوار للفعاليات باإلضافة إلى االجتماعات‬‫في مكاتب االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ .‬يمكنك أيضًا تحديد أنظمة معادلة الكربون المحلية أو ذات‬‫الصلة للمشجعين والزوار لتحمل المسؤولية ومعادلة سفرهم الخاص‪.‬‬‫ً‬‫سهال بالنسبة لهم مع حاسبة بسيطة يمكنهم فيها إدخال المسافة المقطوعة‪ ،‬ونوع‬‫اجعل هذا الخيار‬‫النقل المستخدم ومن خالل حاسبة بسيطة لالنبعاثات‪ ،‬تُحسب االنبعاثات ثم يتوفر رابط لمعادلة هذا‬‫من خالل نظام معادلة معتمد‪.‬‬‫تُنفذ أفضل الممارسات هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫•‬‫تطوير خطة السفر الكلية‪ ،‬مع االلتزام بالتسلسل الهرمي للسفر‪ ،‬بالنسبة لطاقم الفعالية‬‫وذلك للحد من أثر الكربون لسفر طاقم الفعالية‬‫النقل العام‬‫السفر الجماعي‬‫سيارة كهربائية‬‫التنقل منخفض الكربون مشاركة السيارات‬‫لخيار أكثر صداقة للبيئة‬‫سيارة تعمل بالبنزين‪/‬الديزل‬‫التنقل كثيف الكربون مشاركة السيارات‬‫لخيار أكثر صداقة للبيئة‬‫الجو‬‫تنقل كثيف الكربون جدًا‬‫‪public transport‬‬‫‪communal travel‬‬‫‪electric car‬‬‫‪low carbon travel car share for a greener‬‬‫‪option‬‬‫‪petrol/diesel car‬‬‫‪carbon intensive travel car share for a‬‬‫‪greener option‬‬‫‪air‬‬‫‪very carbon intensive travel‬‬‫يوجد نسبة كبيرة من السفر قد يمكن تجنبه فعليًا‪ .‬لقد أحدث استخدام منصات االتصاالت التعاونية‪،‬‬‫والتدريب والربط الشبكي انقالبًا في حاجتنا إلى السفر لبعض االجتماعات‪ ،‬وورش العمل‪ ،‬والحلقات‬‫الدراسية وإلى المكتب فقط عمو ًما‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬سيوجد ظروف يلزم فيها السفر لزيارات للموقع أو‬‫فعاليات حقيقية‪ .‬وفي هذه الحاالت‪ ،‬يجب تطبيق التسلسل الهرمي للسفر‪.‬‬‫التنقل النشط‬‫يجب أن تكون خيارات التنقل النشط دائ ًما اختيارنا األول‪ .‬وكفعالية رياضية تعزز الحياة الصحية‪،‬‬‫علينا "فعل ما نقول" واالنخراط في التنقل النشط في كل الفرص‪ .‬ويمكن أن يكون تزويد الزوار‬‫"بخريطة سير" تبرز الوقت بين النقاط الهامة والجوانب الصحية‪ ،‬والسعرات الحرارية التي تم حرقها‬‫طريقة تشجع على التفاعل لحث السائرين‪.‬‬‫توفير الدراجات أو أنظمة الحث على استخدام الدراجات في المدن حيثما أُتيح ذلك‪.‬‬‫النقل العام‬‫يمكن الوصول إلى مجموعة متنوعة من خيارات النقل العام بسهولة وهي متوفرة في جميع مدن‬‫الفعاليات‪ .‬يجب استخدام النقل العام حيثما أمكن‪.‬‬‫السفر بالسيارة‬‫يجب أن يكون تقاسم الركوب‪/‬السفر المشترك دائ ًما الخيار األول إذا لم يكن النقل العام ممك ًنا‬‫حيثما تتوفر السيارات‪:‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪27‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫مثال على روابط النقل العام بمكتب االتحاد الدولي أللعاب القوى‬‫المنظمة‬‫رابط الويب‬‫•‬‫‪https://monaco-navigation.com/bateau-bus-tarif‬‬‫‪monaco.html‬‬‫•‬‫القطار‬‫‪Compagnie des‬‬‫‪Autobus de‬‬‫‪Monaco‬‬‫‪Compagnie des‬‬‫‪Autobus de‬‬‫‪Monaco‬‬‫‪https://www.cam.mc/en‬‬‫النوع‬‫الحافلة‬‫‪https://www.visitmonaco.com/en/7547/access-by-rail‬‬‫•‬‫دراجة‬‫كهربائية‬‫‪Taxi Monaco‬‬‫سيارة‬‫(تطبيق)‬‫أجرة‪/‬‬‫سيارة‬‫أجرة‬‫كهربائية‬‫‪Mobee‬‬‫مشاركة‬‫السيارات‬‫‪https://monabike.mc/‬‬‫تاكسي‬‫مائي‬‫‪Monabike‬‬‫‪https://apps.apple.com/gb/app/taxi‬‬‫‪monaco/id1032394857‬‬‫‪https://www.taximonaco.com/‬‬‫‪http://www.mobee.mc/en/‬‬‫•‬‫‪ o‬تقييم الحاجة للسفر بشكل حاسم واستخدام منصات االجتماعات التعاونية‪،‬‬‫والفيديو والوسائط األخرى لتجنب السفر غير الالزم‬‫‪ o‬حيثما يلزم السفر‪ ،‬حدد السفر الفعال من حيث الكربون مثل الرحالت الجوية‬‫بالدرجة االقتصادية‪ ،‬والنقل العام من المطار وما إلى ذلك‬‫تعزيز التنقل النشط والروابط بين النقل العام لألطراف المعنية‪ ،‬بما في ذلك المشجعين‬‫والزوار‪ ،‬والرياضيين‪ ،‬والشركاء وذلك من خالل منصات التواصل المناسبة واإلبالغ‬‫بجميع الخيارات‪ /‬جداول المواعيد لألطراف المعنية‬‫استخدام عملية إصدار التذاكر للتواصل مع المشجعين‪ /‬المشاهدين ومعرفة تفاصيل‬‫ومعلومات السفر في وقت بيع التذاكر‬‫تحديد برنامج معادلة كربون واإلبالغ به (مناسب للفعالية‪ ،‬حيثما أمكن)‬‫‪ o‬إلعطاء قدوة‪ ،‬معادلة أثر الكربون‬‫‪ o‬التواصل مع جميع األطراف المعنية‪ ،‬وحثهم على معادلة األثر الكربوني‬‫المرتبط بسفرهم‪.‬‬‫العمل مع الحكومة المحلية والعاملين لضمان توفير النقل العام بصورة كافية‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫تقديم الفرص للحث على توفير النقل العام‪ ،‬مثل‪ :‬قهوة مجانية مع تذكرة الحافلة‪ /‬القطار‬‫إجراء استطالعات للزوار لتحديد خيارات السفر والمسافات وذلك لتقييم أثر الكربون‪،‬‬‫وخيارات أسباب السفر وفعالية خطة التواصل‬‫جمع أنواع أخرى من البيانات حول السفر من مزودي خدمات النقل (التأكد من تضمينها‬‫في اتفاقيات الشراء األصلية)‪ ،‬ومواقف السيارات ومواقف الدراجات‬‫‪ .3‬مراجعة وتنقيح الفعالية‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬

‫مراجعة البيانات المجموعة لتقييم نجاح الخطة‪ .‬مثل‪:‬‬‫‪ o‬عدد األشخاص الموجودين بالنقل العام‬‫‪ o‬عدد السيارات بالموقع‬‫‪ o‬العدد الذي يستخدم أماكن تخزين الدراجات المتوفرة‬‫‪ o‬إجمالي زائري الفعالية‬‫إشراك مزودي خدمات إصدار التذاكر‪ ،‬واالتصاالت إلى جانب النقل في اجتماع مراجعة‬‫ما بعد الفعالية والتقرير‬‫تحديد مجاالت التحسين‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪28‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫التصديق‬‫الشراء المستدام‬‫الطاقة المتجددة‬‫إدارة المياه‬‫صفر مواد بالستيكية أحادية االستعمال‬‫التنوع والشمول‬‫إدارة النفايات‬‫اإلشغال المشترك‬‫كربون مرتفع‬‫فندق‬‫فندق صديق للبيئة‬‫التقديم الذاتي للطعام‬‫كربون منخفض‬‫‪Certification‬‬‫‪Sustainable Procurement‬‬‫‪Renewable Energy‬‬‫‪Water Management‬‬‫‪Zero Single-use plastic‬‬‫‪Diversity & Inclusion‬‬‫‪Waste Management‬‬‫‪Shared Occupancy‬‬‫‪ .9‬اإلقامة‬‫يمكن تحقيق تقليل في األثر البيئي وزيادة في األثر االجتماعي من خالل اختيار السلع والخدمات التي‬‫تختارها ‪ -‬من خالل عملية شراء مستدام‪.‬‬‫تمثل اإلقامة أحد هذه الخدمات ويجب مراجعة االختيار مع األخذ بهذا في االعتبار‪ ،‬حيث تتمحور‬‫اآلثار عادة ً حول إدارة الطاقة‪ ،‬وإنتاج النفايات‪ ،‬وتوفير الطعام‪ ،‬والتزويد بالموظفين المحليين وتنوع‬‫الموظفين‪ ،‬وصحتهم وعافيتهم‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬قد تبدو هذه أنها خيارات صعبة من الخارج لكن هناك عدد‬‫ً‬‫احتماال أن يخضع للتقييم‬‫من أنظمة التصديق "للفنادق الصديقة للبيئة"‪ .‬بينما تقديم الطعام الذاتي أقل‬‫من قِ َبل نظام تصديق‪ ،‬من المحتمل أن توفير التقديم الذاتي للطعام أقل كثافة في الطاقة للفترات الزمنية‬‫صا بالنسبة‬‫األطول وذلك‬‫نظرا للغسيل‪ ،‬ولألماكن المشتركة للتدفئة‪ /‬التبريد‪ ،‬وما إلى ذلك خصو ً‬‫ً‬‫لإلشغال المتعدد‪.‬‬‫‪High Carbon‬‬‫‪Hotel‬‬‫‪Eco-Hotel‬‬‫‪Self Catering‬‬‫‪Low Carbon‬‬‫عند اختيار إقامة‪ ،‬يجب األخذ في االعتبار بجميع جوانب التزويد‪ .‬داخل بيئة الفندق‪ ،‬تخضع جوانب‬‫أكثر لسيطرة مزود الخدمة ما يترك االختيار فقط للمنسقين اللوجستيين بفريق الفعاليات لديك‪.‬‬‫تُنفذ أفضل الممارسات هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫•‬‫•‬‫تطوير خطة إقامة تغطي جميع الطاقم‪ ،‬ما يزيد من الكفاءة من حيث عدد الغرف المشغولة‬‫في الليلة الواحدة‬‫البحث واختيار اإلقامة مع األخذ في االعتبار بما يلي‪:‬‬‫اإلقامة المستدامة‬‫كفاءة الطاقة‬‫التنقل النشط‬‫استيراد الطعام المحلي‬‫االمتثال القانوني‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪Sustainable Accommodation‬‬‫‪Energy Efficiency‬‬‫‪Active Travel‬‬‫‪Local Food Sourcing‬‬‫‪Legal Compliance‬‬‫‪29‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬

‫•‬

‫•‬

‫‪ o‬إغالق األضواء‪ ،‬والتلفاز واألجهزة األخرى بما في ذلك شواحن الهاتف‪/‬‬‫اآليباد حين ال تكون قيد االستعمال وعند مغادرتهم الغرفة‬‫‪ o‬قائمة بالمطاعم‪ ،‬والمقاهي األكثر استدامة وما إلى ذلك بما في ذلك يجب تضمين‬‫خيارات بدون لحوم ووسائل نقل مستدامة‪.‬‬‫‪ o‬إدارة الطاقة‪ /‬درجة الحرارة‪ :‬درجة حرارة الغرفة "المريحة"‪ ،‬إغالق مكيف‬‫الهواء‪.‬‬‫تقليل كمية الغسيل الالزم وذلك بغسل المالبس معًا (التأكد من ذكر المالبس التي تحمل‬‫عالمة تجارية مسبقًا)‪ ،‬واستخدام مزود خدمة الغسيل المستدام (استخدام محدود للمواد‬‫الكيماوية وما إلى ذلك)‬‫حث الطاقم والرياضيين على وضع المناشف والمالءات للغسيل حين يلزم فقط‬‫‪ .3‬مراجعة وتنقيح الفعالية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫مقارنة العدد اإلجمالي للغرف المشغولة في الليلة في مختلف أنواع أماكن اإلقامة‬‫مقارنة البيانات المتعلقة بوسائل النقل المستخدمة خالل فترة الفعالية إلعداد التقارير حول‬‫فعالية خيارات اإلقامة في تقليل أثر الكربون الناتج عن سفر الطاقم‬‫إقامة اجتماع مراجعة بعد الفعالية لتحديد اإلنجازات والدورس التي يجب تعلمها‬

‫‪o‬‬

‫أي‬

‫معايير‪،‬‬‫أو‬‫شهادات‬‫أو‬‫عالمات‬‫صديقة‬‫للبيئة‪.‬‬‫‪http://www.greenhotelier.org/know-how-guides/know-how‬‬‫‪guide-to-sustainable-hotel-certification-schemes/‬‬

‫•‬
‫•‬

‫‪ o‬القرب من المكان للحد من الحاجة للسيارات‪ /‬سيارات األجرة وتمكين االستخدام‬‫الفعال إما للنقل العام‪ ،‬أو السير أو ركوب الدراجات‪.‬‬‫‪ o‬الفنادق التي بها معايير الطعام المستدام‬‫‪ o‬الفنادق التي بها معايير مرتفعة للتوظيف بالنسبة لطاقمهم (قد يوجد أنظمة‬‫تصديق محلية لهذا؟)‬‫يجب إعالم محل اإلقامة المختار بأنه ال يجب تقديم مياه معبأة ‪ -‬وما لم تكن مصفاة‪ ،‬ال‬‫يمكن تقديم مياه للشرب‪.‬‬‫يمكن اشتراط متطلبات إضافية لالستدامة في المفاوضات‪ /‬العقود مع الفندق‪ .‬مثل‪ :‬يجب‬‫إزالة مجموعات االستحمام أحادية االستعمال واألكياس أحادية االستعمال‪ ،‬وتطبيق جدول‬‫تنظيف مخفض وعدم توفير مواد بالستيكية أحادية االستعمال‪.‬‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬‫•‬‫أبلغ التزاماتك باالستدامة ألعضاء طاقم الفعاليات والرياضيين‪ ،‬بما في ذلك قائمة من‬‫النصائح للمسافرين‪ ،‬على أن تتضمن‪:‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪30‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫•‬‫االشتراك مع المدينة المضيفة‪ /‬األماكن لالستفادة من الشراكات والمبادرات الحالية التي يمكن‬‫أن تساعد في تحقيق األهداف وتوفير منصة اتصاالت للمدن المضيفة‪ /‬األماكن‬‫عرض التكنولوجيا االبتكارية لتقليل الكربون‪ /‬صفرية الكربون من خالل الشراكات التعاونية‬‫إشراك جميع الموردين والمتعاقدين في أهداف تقليل الكربون والحصول على دعمهم لتقليل األثر‬‫إبالغ جميع األطراف المعنية بخيارات نقل عام صحية‬‫•‬‫تطوير خطة تواصل وإشراك في الحملة التي تدور حول محايدة الكربون‪ ،‬وزيادة الوعي‬‫بالتزاماتك بالفعالية ومشاركة أفضل الممارسات للحث على اتخاذ اإلجراءات على مستوى‬‫األطراف المعنية‪.‬‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫‪ .10‬محايدة الكربون‬‫يمثل تغير المناخ الناتج عن انبعاثات الكربون العالمية المتزايدة مشكلة عالمية تؤثر على كل شخص‬‫على الكوكب مع تأثيرات تتضمن زيادة حموضة المحيطات‪ ،‬وتعطيل السلسة الغذائية‪ ،‬وحوادث المناخ‬‫"المتطرف"‪ ،‬وتدمير المواطن والموائل وارتفاع مستوى سطح البحر‪.‬‬‫وقد اعترف االتحاد الدولي أللعاب القوى بأهمية اإلجراءات المناخية وتأثير هذا على ألعاب القوى‪،‬‬‫وصحة اإلنسان والعافية‪ .‬ينتج عن ألعاب القوى‪ ،‬وفعالياتها على وجه التحديد‪ ،‬بصمة كربونية كبيرة‪.‬‬‫ومع ذلك‪ ،‬لديها أيضًا الفرصة لتبني تكنولوجيا ابتكارية‪ ،‬واستخدامها وعرضها لتغيير مصادر الطاقة‬‫لتكون متجددة‪ .‬انبعاثات الكربون الكبيرة ولذا يجب أن تركز خطوات تخفيف الكربون على ما يلي‪:‬‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬
‫•‬
‫•‬

‫•‬

‫جميع أفراد الطاقم على دراية بإجراءات ومبادرات محددة‪ ،‬وبفحوصات منتظمة يجب‬‫استكمالها لتقليل استهالك الطاقة وبمسؤولياتهم‬‫ضمان أن الالفتات (الخلفية واألمامية) تحث جميع األطراف المعنية على إثبات أفضل‬‫الممارسات لتقليل استهالك الطاقة (مثل‪ :‬إغالق األضواء‪ ،‬وفصل األجهزة‪ ،‬وإغالق‬‫المعدات ً‬‫ليال‪)...‬‬‫على رئيس الفعاليات‪ ،‬أو الفرد المعين من الطاقم أن يضمن أن جميع األضواء‪ /‬المعدات‪/‬‬‫المولدات وما إلى ذلك‪ ،‬حيثما أمكن‪ ،‬مغلقة قبل مغادرة موقع الفعالية كل مساء‬‫‪.1‬‬‫‪.2‬‬‫‪.3‬‬‫‪.4‬‬‫‪.5‬‬‫تُنفذ أفضل الممارسات هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫•‬‫تحديد انبعاثات الكربون للخط العلوي للمساعدة على تحديد أولويات اإلجراءات لتقليل‬‫االنبعاثات‬‫بناء خطة لتقليل الكربون والتي تذكر بالتفصيل أهدافك المحددة‪ ،‬وأغراضك (موجهة‬‫ببيانات الخط األساسي حيثما تتواجد البيانات)‪ ،‬ومؤشرات األداء الرئيسية واإلجراءات‪،‬‬‫مع ذكر أيضًا متطلبات المراقبة واإلبالغ‬‫تحديد برنامج معادلة كربون مناسب وااللتزام به لتحقيق صافي االنبعاثات الكربونية‬‫الصفري لنطاق معين‬‫يدمج برنامج إصدار التذاكر رابط لبرنامج المعادلة المختار‪ ،‬ما يحث الزوار على معادلة‬‫أثر الكربون الخاص بسفرهم للفعالية‬‫•‬‫تزويد قائمة المساهمين بالمعلومات الدقيقة‪ /‬تثقيفهم حول خطة تقليل الكربون وأفضل‬‫الممارسات‪ ،‬ما يضمن معرفة كل شخص باألهداف بوضوح وبدوره ومسؤولياته‬‫ضمان أن متطلبات مراقبة الكربون مذكورة بالتفصيل في كل وثائق العطاء‪ ،‬والمناقصة والوثائق‬‫التعاقدية‬‫تجهيز سياسة السفر والنقل (بما في ذلك متطلبات المراقبة واإلبالغ وعملياتهما) قبل إجراء‬‫الحجوزات‬‫•‬‫‪ .3‬مراجعة وتنقيح أثناء الفعالية‬
‫•‬

‫•‬

‫اجتماعات "مراجعة" بعد الفعالية مع كل الشركاء‪ ،‬والمتعاقدين‪ ،‬والموردين لضمان تقديم‬‫جميع البيانات لمنظمي الفعالية ومشاركة اإلنجازات والدروس للحث على التحسينات‬‫المستمرة‬‫تُذكر جميع مجاالت التحسين وتوثق (إلى جانب اإلجراءات) أثناء اجتماع المراجعة‬‫الداخلي بعد الفعالية وتُدمج في تقرير نهاية الفعالية‬‫السفر‬‫استهالك الطاقة‬‫الموارد‬‫األغذية والمشروبات‬‫النفايات‬

‫•‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬

‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪31‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫سيكون الختيارك للمكان التأثير األكبر على جودة الهواء بالفعالية‪ .‬يجب التفكير في ثالثة‬‫إجراءات أثناء عملية االختيار‪:‬‬‫‪ o‬العثور على موقع ويب لفحص مؤشر جودة الهواء (‪ )AQI‬لألماكن المقترحة‬‫لديك‪ .‬اختر منطقة متوسط تقييم مؤشر جودة الهواء بها أقل من ‪.50‬‬‫‪ o‬تجنب الطرق‪ ،‬ومصانع المعالجة الصناعية والزراعية‪.‬‬‫‪ o‬اختر مناطق على األراضي المرتفعة حيث تميل أن تكون مستويات التلوث بها‬‫أقل‪ .‬وبنفس الطريقة‪ ،‬المناطق المحيطة باألشجار والغطاء النباتي توفر الحماية‬‫المحلية‪.‬‬‫االنبعاثات‬
‫من‬
‫•‬

‫أنشئ نظام لمراقبة جودة الهواء‬‫‪ o‬تواصل مع االتحاد الدولي أللعاب القوى للحصول على المشورة والتوجيه‬‫حول مراقبة جودة الهواء‪ .‬قد يتمكنوا من دعم المراقبة من خالل أعمالهم‬‫العالمية‪.‬‬‫•‬‫الحركة المرورية‬‫يوجد بعض االستراتيجيات التي يمكنك استخدامها لضمان استفادة فعاليتك من الحركة‬‫المرورية األقل وأن تأثيرها منخفض‪:‬‬‫‪ o‬حدد موعد فعاليتك لتجنب ساعات الذروة المرورية إلنتاج اختناق أقل‪.‬‬‫‪ o‬يمنع وقوف السيارات في منطقة الفعالية أو بالقرب منها‪ .‬جعل وقوف السيارات‬‫أقل سهولة للسيارات سيقلل االنبعاثات بقدر كبير ويشجع الزوار على استكشاف‬‫بدائل النقل العام‪.‬‬‫‪ o‬فرض تعريفة الطرق على كل المركبات‪ ،‬أو على تلك التي تتسبب بأكبر قدر‬‫من التلوث بهدف المساعدة على خلق منطقة منخفض االنبعاثات أو نقية الهواء‪.‬‬‫كلما زادت االنبعاثات‪ ،‬كلما زادت التعريفة‪.‬‬‫‪ o‬منع المركبات التي تتسبب بأكبر قدر من التلوث أو جميع المركبات التي بها‬‫محركات االحتراق الداخلي‪ .‬حظر جميع المركبات التي بها محركات االحتراق‬‫الداخلي مع السماح للبدائل الكهربائية ومنح مكافآت للزوار الذين يتخذون‬‫قرارات بيئية وتحفيز عمليات الشراء المستقبلية للتكنولوجيا الكهربائية أو‬‫الهجينة‪.‬‬‫‪ o‬إلحداث التأثير األكبر على جودة الهواء في الفعالية‪ ،‬أغلق المنطقة أمام جميع‬‫المركبات‪ .‬سيتيح حظر جميع المركبات لك لتوضيح الفرق فإن البيئة التي بها‬‫‪ .11‬جودة الهواء‬‫كبيرا على كل من الصحة والمناخ‪ .‬وتكشف البيانات الحديثة من منظمة‬‫يشكل تلوث الهواء تهديدًا‬‫ً‬‫الصحة العالمية أن ‪ 9‬من كل ‪ 10‬أشخاص يتنفسون هوا ًء يحتوي على مستويات مرتفعة من الملوثات‬‫حيث تحدث أكثر من ‪ %90‬من الوفيات المرتبطة بتلوث الهواء في الدول من المنخفضة إلى المتوسطة‬‫الدخل‪ ،‬في آسيا وإفريقيا بشكل أساسي‪ .‬من ال ُمقدر بأن تلوث الهواء يقتل حوالي ‪ 7‬مليون شخص كل‬‫عام نتيجة للتعرض للجزيئات الصغيرة الموجودة بالهواء الملوث والتي تتغلغل داخل الرئتين والجهاز‬‫القلبي الوعائي‪ ،‬ما يتسبب في األمراض بما في ذلك السكتة الدماغية‪ ،‬وأمراض القلب‪ ،‬وسرطان‬‫الرئة‪ ،‬واألمراض الرئوية االنسدادية المزمنة وااللتهابات التنفسية‪ ،‬بما فيها التهاب الرئة‪.‬‬‫ترتبط جودة الهواء مباشرة ً بمناخ األرض واألنظمة البيئية عالميًا‪ .‬وتُعد الكثير من مسببات تلوث‬‫الهواء (أي احتراق الوقود األحفوري) مصادر أيضًا النبعاثات ثاني أكسيد الكربون المرتفعة‪ .‬وتُعد‬‫بعض ملوثات الهواء مثل األوزون ‪ 24‬والكربون األسود من ملوثات المناخ القصيرة العمر التي‬‫تسهم بقدر كبير في تغير المناخ وتؤثر على اإلنتاجية الزراعية‪.‬‬‫وتمثل اإلجراءات والسياسات التي تهدف إلى الحد من تلوث الهواء استراتيجية "مربحة لجميع‬‫األطراف" لكل من المناخ والصحة‪ ،‬حيث تقلل من وطأة األمراض العائدة إلى تلوث الهواء‪ ،‬باإلضافة‬‫إلى أنها تسهم في التخفيف من تغير المناخ على المدى القريب والبعيد‪.‬‬‫امتلك االتحاد الدولي أللعاب القوى فعاليات سلسلة االتحاد الدولي أللعاب القوى (‪ )WAS‬وغالبًا ما‬‫تتسبب الفعاليات التي يسمح بها االتحاد الدولي أللعاب القوى في تعطيل كبير لحركة المرور المحلية‬‫والذي بدوره يمكن أن يزيد من القضايا المتعلقة بجودة الهواء‪ .‬ويمكن لالتحاد الدولي أللعاب القوى‪،‬‬‫من خالل التخطيط الذكي ودمج المبادرات لمراقبة جودة الهواء و‪/‬أو تحسينها‪ ،‬أن يعزز ويحمي وجود‬‫بيئة صحية للرياضيين‪ ،‬وألسرة االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ ،‬والمشجعين والمجتمع المحلي‪.‬‬‫يوجد أربعة مجاالت يجب األخذ بها في االعتبار عند التخطيط للفعالية الخاصة بك‪:‬‬‫‪.1‬‬‫‪.2‬‬‫‪.3‬‬‫‪.4‬‬‫مكانها‬‫تقليل أثر الحركة المرورية‬‫تحضير الطعام‬‫مصادر الطاقة التي ستُستخدم‬‫تُنفذ أفضل الممارسات هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫•‬‫المكان‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪32‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫‪ o‬خارج الموقع‪ :‬المصادر الرئيسية األحفورية‪ .‬في معظم البلدان‪ ،‬تنتج كهرباء‬‫المصادر الرئيسية من حرق الوقود األحفوري مثل الفحم‪ .‬على الرغم من أن‬‫هذه تطلق ثاني أكسيد الكربون في الغالف الجوي‪ ،‬فإن طاقة المصادر الرئيسية‬‫نادرا‬‫أكثر كفاءة بكثير من استخدام المولدات‪ .‬تتحسن جودة الهواء المحلية حيث ً‬‫ما توجد محطات الطاقة بالقرب من الفعاليات‪.‬‬‫هواء نظيف ستهيئ للزوار نمط حياة صحيًا وخيارات للسفر النشط كما‬‫ستعززها‪.‬‬‫•‬‫يمكن لتحضير الطعام أن يكون له تأثير كبير على جودة الهواء المحلي‪ .‬كلما زاد عدد‬‫الحاضرين لفعالياتك‪ ،‬كلما زاد الخطر المحتمل‪ .‬يوجد خمس طرق يمكنك بها الحد من‬‫االنبعاثات الناتجة عن الطهي‪:‬‬‫‪ o‬الطهي مسبقًا قدر اإلمكان خارج الموقع لتقليل وقت الطهي‪.‬‬‫‪ o‬داخل الموقع‪ :‬الزيت النباتي المهدرج (‪ .)HVO‬يمكن صنع وقود الزيت النباتي‬‫ال ُمعالج بالهيدروجين من كل من الزيوت البكر وزيوت المخلفات‪ .‬المزايا‪ :‬وقود‬‫ليس له لون وال رائحة بجودة متساوية وله تركيب كيميائي مماثل للديزل‬‫األحفوري‪ ،‬ويتوفر بشكل كبير في أوروبا (ويتوفر بشكل متزايد في أمريكا‬‫الشمالية) ويمكن أن يقلل من انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة تصل إلى ‪،%90‬‬‫يقلل من البصمة التشغلية بقدر كبير‪ .‬الجانب السلبي‪ :‬أغلى بقدر كبير من الديزل‬‫األحمر نتيجة الطلب عليه‪.‬‬‫‪o‬‬‫‪ o‬وضع أماكن تقديم الطعام بطرف الفعاليات‪ ،‬بعيدًا عن مناطق جلوس المشاهدين‬‫والرياضيين‪.‬‬‫‪ o‬تجنب الطهي بالوقود الصلب أو بالفحم‪.‬‬‫داخل الموقع‪ FAME - WVO. FAME :‬هي اختصار لـ "إسترات ميثيل‬‫األحماض الدهنية" وتصف مجموعة من الوقود المتجدد‪ .‬ويُصنع وقود ‪FAME‬‬‫‪ WVO‬من زيوت المخلفات النباتية‪ .‬المزايا‪ :‬غير سام‪ ،‬وغير ملوث‪ ،‬يتوفر‬‫‪ o‬استخدام المرشحات على الشفاطات‪ .‬ضمان توجيه الشفاطات للعوادم بعيدًا عن‬‫المتنافسين والمشاهدين‪.‬‬‫‪ o‬توفير طاقة نظيفة كي ال يعتمد متعهدو تقديم الطعام على مولدات الديزل‬‫للحصول على الطاقة‪.‬‬‫بشكل كبير في أوروبا (ويتوفر بشكل متزايد في أمريكا الشمالية) ويقلل من أثر‬‫الكربون للفعالية باستخدام الفضالت‪ .‬الجانب السلبي‪ :‬يمكن أن يؤدي نقص‬‫الخبرة في استخدام الديزل الحيوي إلى مشاكل بالمولدات‪.‬‬‫‪ o‬داخل الموقع‪ :‬وقود ‪ - FAME‬البكر‪ ،‬أو الوقود المصنوع من الزيوت النباتية‬‫صا لتتحول إلى وقود‪ .‬المزايا‪ :‬غير سام‪،‬‬‫البكر‪ ،‬والمحاصيل المزروعة خصي ً‬‫وغير ملوث‪ ،‬يتوفر بشكل كبير في أوروبا (ويتوفر بشكل متزايد في أمريكا‬‫الشمالية)‪ .‬الجوانب السلبية‪ :‬يمكن أن يؤدي نقص الخبرة في استخدام الديزل‬‫الحيوي إلى مشاكل بالمولدات ويمكن أن يكون له العديد من اآلثار المضرة‪،‬‬‫ويتوقف ذلك على كيفية إنتاجه‪.‬‬‫‪ o‬داخل الموقع‪ - FAME :‬المختلط وقود عبارة عن مزيج من الديزل األحمر‬‫و‪ .FAME‬يُعد أفضل للبيئة من الديزل األحمر الصافي لكن تأثيره على جودة‬‫الهواء ما زال مثل تأثير الديزل األحمر‪.‬‬‫‪ o‬داخل الموقع‪ :‬الديزل األحمر‪ .‬الديزل األحمر هو عبارة عن مجرد ديزل عادي‬‫ُمضاف له صبغة ألنه ديزل أقل في التكلفة مخصص لالستعماالت الزراعية‬‫وفي غير السيارات‪ .‬يتوفر على نطاق واسع وسهل االستخدام في المولدات لكن‬‫له األثر األسوأ على جودة الهواء والبيئة بالمقارنة بالخيارات األخرى‪.‬‬‫تحضير الطعام‬‫•‬‫مصادر الطاقة التي يجب استخدامها‬‫حت ًماـ ستحتاج فعالياتك لمصدر للطاقة‪ .‬يمكن الحتياجاتك من الطاقة‪ ،‬إلى جانب الوسيلة‬‫التي تستخدمها للحصول على الكهرباء‪ ،‬أن يكون لها تأثير كبير على جودة الهواء المحلي‪.‬‬‫تنقسم مصادر الكهرباء المتاحة بين الطاقة التي تنتج خارج الموقع والطاقة التي تنتج‬‫بالموقع‪ .‬غالبًا ما يُشار إلى طاقة خارج الموقع بكهرباء المصادر الرئيسية والتي تتضمن‬‫المصادر الرئيسية المتجددة أو المصادر الرئيسية األحفورية؛ بينما غالبًا ما يُشار إلى‬‫طاقة داخل الموقع بالكهرباء المؤقتة‪.‬‬‫‪ o‬خارج الموقع‪ :‬المصادر الرئيسية المتجددة هي الكهرباء المشتراة من الشبكة‬‫الوطنية أو المحلية والتي تأتي من طاقة الرياح‪ ،‬أو الطاقة الشمسية أو طاقة المد‬‫والجزر‪ .‬تشتمل المزايا األساسية على‪ :‬مصادر الطاقة المتجددة لها تأثير ال‬‫يُذكر على جودة الهواء‪ .‬إذا كانت الدولة التي تعمل بها ال توفر طاقة متجددة‪،‬‬‫فقد تستطيع شراء رصيد الطاقة المتجددة كبديل‪.‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪33‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫السبب لماذا تمثل البيئة المحلية وجودة الهواء أحد الركائز السسنة الستراتيجيتنا لالستدامة وال ُمعلنة‬‫في إبريل ‪ .2020‬اكتشف المزيد حول مشروع جودة الهواء لالتحاد االتحاد الدولي أللعاب القوى‬‫هنا‪.‬‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬‫•‬‫مراقبة جودة الهواء‬‫‪ o‬ضمان تحمل شخص ما مسؤولية مراقبة جودة الهواء من أجل الرياضيين‬‫أثناء فعالية ما ووجود خطة منطبقة التخاذ اإلجراءات لحماية صحة‬‫الرياضيين والمشاهدين إذا تجاوز مستوى جودة الهواء الحدود المتفق عليها‬‫‪ o‬ضمان أن مزود الكهرباء المؤقتة يراقب ويجري الصيانة للمرشحات والعادم‬‫الناتج من المولدات للقضاء على أي دخان أسود أو ما شابه‬‫‪ o‬ضمان تنفيذ جميع التدابير الخاصة بالحركة المرورية‬‫•‬‫السباقات على الطرق العامة ‪ -‬مارشال على المسار‬‫‪ o‬العمل مع الجهات الراعية والشركاء لتوفير سيارات كهربائية أو هجينة‬‫منخفضة االنبعاثات مثل مارشال مسار السباقات على الطرق العامة للقضاء‬‫على أي انبعاثات غير الزمة للرياضيين والمشاهدين‪.‬‬‫•‬‫إنشاء منطقة منخفضة االنبعاثات حول الملعب أو منطقة السباق‪.‬‬‫‪ o‬العمل مع الجهة المحلية أو المدينة المضيفة إلنشاء منطقة منخفضة االنبعاثات‬‫مؤقتة‪ /‬تجريبية حول الملعب أو منطقة السباق‪ .‬استخدام هذه كتجربة للحث‬‫على النقل منخفض الكربون على مستوى المدينة أو المناطق التي تبقى خالية‬‫من االنبعاثات للرياضات الخارجية أو الترفيه الخارجي‬‫‪ .3‬مراجعة وتنقيح أثناء الفعالية‬
‫‪o‬‬
‫‪o‬‬
‫‪o‬‬
‫‪o‬‬

‫جمع بيانات مراقبة جودة الهواء ومراجعتها أثناء اجتماع المراجعة بعد الفعالية‬‫مع المدينة المضيفة‪ /‬المكان‬‫تحديد الخيارات لترك وحدات مراقبة جودة الهواء في مكانها للفعاليات‬‫المستقبلية ولمشاركة المعلومات في جميع أنحاء المدينة‬‫مراجعة فعالية التدابير التي تم اتخاذها وتشجيع المدينة المضيفة على تبنيها‬‫لتحسين صحة وعافية سكان المدينة ما يخلق مناطق دائمة منخفضة االنبعاثات‬‫التأكد من ذكر أي مجاالت للتحسين وتوثيقها (إلى جانب اإلجراءات) أثناء‬‫اجتماع المراجعة الداخلي بعد الفعالية ودمجها في تقرير نهاية الفعالية‬‫وحيث إن هناك شبكة غير رسمية من أكثر من نصف مليار عدّاء حول العالم‪ ،‬يُعد االتحاد الدولي‬‫أللعاب القوى في موقع فريد لتعزيز الوعي العالمي حول التأثيرات الصحية لتلوث الهواء والتي تمثل‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪34‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬

‫•‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫•‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫‪ o‬يستطيع نموذج الحجز اإلفصاح عن متطلبات فردية محددة‬‫نُشرت معلومات حول المرافق المتوفرة في المكان (بما في ذلك المرافق والترتيبات‬‫لألشخاص ذوي اإلعاقة)‪ ،‬على أن تتضمن معلومات للتالي ذكرهم‪:‬‬‫‪ o‬مستخدمو الكرسي المتحرك‪ /‬األشخاص الذين يعانون من حركة محدودة‬‫‪ o‬ضعاف البصر‪ /‬العميان‬‫‪ o‬الصم والذين يعانون من صعوبة في السمع‬‫يتم تضمين عبارات وشعارات قياسية إلمكانية الوصول في المادة اإلعالنية‬‫جميع األماكن العامة يسهل الدخول إليها بالكرسي المتحرك‬‫يتوفر مكان لتوقف األشخاص ذوي اإلعاقة بأبعاد مناسبة وعالمات في المكان‬‫تحديد األماكن المخصصة للجلوس لمستخدمي الكراسي المتحركة وتأكيد ما إذا كانت‬‫المقاعد متوفرة للمساعدين الشخصيين‬‫يمكن لجميع الزوار التنقل بأمان وسهولة في جميع أنحاء المكان‬‫‪ o‬جميع األسطح صلبة وليس بها أي عوائق؟‬‫‪ o‬هل الدرجات المفردة األكبر من ‪ 13‬مم بها منحدرات أو مصاعد؟‬‫‪ o‬هل يوجد أماكن استراحة منتظمة لألشخاص محدودي الحركة؟‬‫‪ o‬هل األرضية مقاومة لالنزالق؟‬‫هل تتوفر خريطة للحركة لتوضيح أفضل المسارات‪ ،‬وميزات إمكانية الوصول المحددة‪،‬‬‫وتتوفر مرافق صحية؟ هل يوجد بالخرائط كتابة بطريقة برايل؟ هل تتوفر خرائط الزوار‬‫بخط كبير؟‬‫تنطبق إجراءات حاالت الطوارئ إلخالء‪/‬تهريب الناس ذوي المجموعة المحددة من‬‫المهارات‪.‬‬‫يُزود الطاقم‪/‬المضيفون بالمعلومات الدقيقة حول هذه األمور‬‫محتوى الفيديوهات (في المكان والوسائط الناتجة) به ترجمة مكتوبة‬‫‪ .12‬التنوع‪ ،‬واإلتاحة والشمول‬‫وبغض النظر عن الجغرافيا‪ ،‬والسياسة‪ ،‬والدين‪ ،‬يتمتع الجميع بحقوق متساوية في القدرة على‬‫المشاركة في ألعاب القوى دون الخوف من التفرقة‪ ،‬أو اإلساءة اللفظية أو البدنية‪ ،‬في بيئة تقود إلى‬‫اإلنجازات الرياضية على جميع المستويات‪ .‬ال يوجد مكان للتمييز في عالمنا‪ ،‬أو في الرياضة أو في‬‫ألعاب القوى‪.‬‬‫بصفتك منظم فعاليات‪ ،‬عليك مسؤولية منع التمييز في جميع صوره طوال الفعالية‪ ،‬وتقديم منصة‬‫ً‬‫تمييزا لطرح المشكلة‬‫ألي شخص تعرض للتمييز في فعاليتنا أو المرتبط بها‪ ،‬أو يعتقد أنه شهد‬‫وليطمئن أنه سيتم التعامل مع المشكلة بجدية‪ .‬سيوفر االتحاد الدولي أللعاب القوى إرشادات حول‬‫أفضل الممارسات وسيمارس تأثيره من خالل االتحادات األعضاء لضمان أنه يمكن االستمتاع‬‫بالركض‪ ،‬والقفز والرمي دون استثناء‪.‬‬‫ضمان أن جميع الفعاليات يمكن الوصول إليها وأن ألعاب القوى "متاحة للجميع" أمر أساسي‪.‬‬‫استقطاب جميع أطياف المجتمع على كل المستويات‪ ،‬سواء كان إقليميًا‪ ،‬ووطنيًا‪ ،‬ودوليًا وعالميًا‪،‬‬‫يمثل شهادة على قوة الرياضة في التوحيد‪ .‬من المهم أن يكون الطاقم على علم بالحساسيات الثقافية‬‫صا بالنسبة للفعاليات الدولية‪ /‬العالمية‪.‬‬‫ويحترمونها‪ ،‬خصو ً‬‫يجب أن تساعد قائمة التدقيق التالية في ضمان تغطية جميع جوانب اإلتاحة واتباع أفضل الممارسات‪.‬‬‫تُنفذ أفضل الممارسات هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬‫‪ .4‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫•‬‫•‬‫‪ .5‬أثناء تقديم الفعالية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫يُزود جميع أفراد الطاقم‪ ،‬والمتطوعون‪ ،‬والمتعاقدون وما إلى ذلك بمعلومات دقيقة حول‬‫الحساسيات المحلية والثقافية لضمان احترامها طوال فترة الفعالية‪.‬‬‫يُزود جميع أفراد الطاقم والمتطوعون بمعلومات دقيقة حول خطة اإلتاحة ويعلمون‬‫مسؤولياتهم بوضوح‬‫يتوفر الطاقم‪/‬المتطوعون إلرشاد الزوار إذا لزم؟‬‫تمتثل الالفتات التي بها اإلرشادات حيث توجد على ارتفاع مناسب لجميع المستخدمين‬

‫•‬
‫•‬

‫التأكد من معرفة جميع لوائح االمتثال القانوني وااللتزام بها‬‫تساعد سياسة المساواة والتنوع بالموارد البشرية على منع التمييز كما توفر منصة للطاقم‬‫ً‬‫تمييزا‪ ،‬لطرح‬‫الذين تعرضوا ألي صورة من صور التمييز‪ ،‬أو يعتقدون أنهم شهدوا‬‫جوهرا لجميع فرص التوظيف‪ :‬بما في ذلك‬‫المشكلة‪ .‬يمثل التنوع‪ ،‬واإلتاحة والشمول‬‫ً‬‫تعيين طاقم الفعالية‪ ،‬والمسؤولون الفنيون‪ ،‬والمتعاقدون والمتطوعون‬‫‪ o‬تُسمى الخصائص التسعة التالية "الخصائص المحمية" وذلك وفقًا لقانون‬‫المساواة (المملكة المتحدة) ويجب تغطيتها بسياسة قوية للمساواة والتنوع‪:‬‬‫السن‪ ،‬واإلعاقة‪ ،‬وإعادة تحديد الجنس‪ ،‬والزواج والشراكة المدنية‪ ،‬والحمل‬‫واألمومة‪ ،‬والعرق‪ ،‬والدين أو المعتقد‪ ،‬والجنس والتوجه الجنسي‪.‬‬‫تنفيذ برنامج إلشراك الجماعات المجتمعية المحلية األقل ح ً‬‫ظا وإلهامهم‪ .‬مثل‪ :‬توزيع‬‫التذاكر‪ ،‬و"الدردشة مع األبطال"‪....‬‬‫صورا مختلفة من إمكانية‬‫يتمتع موقع الويب و‪/‬أو خدمة الحجز بميزات اإلتاحة ويوفر‬‫ً‬‫الوصول‪ ،‬مثل ميني كوم؟‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪35‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬
‫•‬

‫•‬

‫ينطبق برنامج الفحوصات والمراجعات المنتظمة لضمان أن خطة اإلتاحة تعمل بطريقة‬‫صحيحة وفعالة‪ .‬يجب اإلبالغ بأي عدم امتثال وتسجيله مع اإلجراء اإلصالحي المتخذ‬‫كما يلزم‪.‬‬‫تتيح ترتيبات المقاعد إمكانية الوصول لمستخدمي الكراسي المتحركة‪ ،‬ما يُسهل االنتقال‬‫إلى المنشآت التي يسهل الوصول إليها‬‫‪ .6‬مراجعة وتنقيح أثناء الفعالية‬‫•‬‫مقارنة التعليقات (اإليجابية والبناءة) من الطاقم‪ ،‬والمتطوعين والعامة طوال فترة الفعالية‬‫تُذكر جميع مجاالت التحسين وتوثق (إلى جانب اإلجراءات) أثناء اجتماع المراجعة بعد الفعالية‬‫والتقرير‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪36‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫وجود أنظمة إدارة مناسبة منطبقة لكل مرحلة من مراحل الفعالية للتأكد من السيطرة على المخاطر‬‫المرتبطة بالصحة والسالمة‪ .‬بينما سيكون عدد المتواجدين بالموقع أثناء مدة الفعالية أكبر بقدر ملحوظ‪،‬‬‫فإن الحاجة إلدارة السالمة يتمتع بنفس القدر من األهمية خالل كل مرحلة من مراحل اإلنشاء‪ ،‬وبدء‬‫تجهيز المكان‪ ،‬وإعادة المكان لما كان عليه وإخالء المكان‪.‬‬‫التنسيق‬‫ضمان التعاون والتنسيق الصحيح لجميع أنشطة العمل في جميع أنحاء موقع الفعالية‪.‬‬‫المعلومات‬‫تزويد موظفي الفعالية واآلخرين‪ ،‬بما في ذلك المتعاقدين‪ ،‬بالمعلومات ذات الصلة حول أي مخاطر‬‫على صحتهم وسالمتهم حددها تقييم (تقييمات) الخطر الذي أجريته‪ .‬سيحتاج جميع المتعاقدين إلى‬‫القيام بنفس الشيء لجميع موظفيهم‪.‬‬‫الكفاءة‬‫يجب أن يتمتع الطاقم بالكفاءة لتولي وظيفتهم بأمان‪ .‬ويجب أن يكون هناك أيضًا مستوى مناسب من‬‫اإلشراف المختص‪ ،‬والمتناسب مع الخطر‪ ،‬وطبيعة العمل والموظفين المتضمنين‪.‬‬‫المراقبة والمراجعة‬‫يجب فحص الوسائل المتفق عليها للسيطرة على المخاطر واختبارها للتأكد من أنها تعمل ويتم اتباعها‪.‬‬‫يجب على تقييم الخطر للفعالية أن يحدد عدد مرات الفحوصات‪ ،‬وإسناد المسؤوليات وذكر المنهجية‬‫بالتفصيل‪.‬‬‫بصفتك منظم فعاليات‪ ،‬فأنت تتحمل أيضًا مسؤولية المحافظة على عافية‪ ،‬وسلوكيات وثقافة القوى‬‫العاملة‪ ،‬والمسؤولين‪ ،‬والرياضيين وحضور الفعالية على نطاق أوسع‪ ،‬ما يتطلب التركيز على دعمهم‬‫لضمان أنهم بصحة وسالمة طوال فترة انخراطهم في الفعالية‪.‬‬‫تُنفذ أفضل الممارسات هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫•‬‫•‬‫ضمان اإللمام بجميع لوائح الصحة والسالمة واالمتثال لها‬‫لدى منظمي الفعاليات جميع الضمانات ذات الصلة والمنطبقة لتغطية الفعالية ويحملون‬‫نس ًخا من شهادات التأمين للطرف الثالث ذي الصلة‪.‬‬‫‪ .13‬الصحة‪ ،‬والسالمة والعافية‬‫يتحمل منظمو الفعاليات مسؤولية ضمان الحفاظ على السالمة الكلية في الفعالية خالل جميع مراحل‬‫الفعالية كي ال يتعرض جميع حضور الفعالية‪ ،‬بما في ذلك الموظفون‪ ،‬وطاقم الفعالية‪ ،‬والمتعاقدون‪،‬‬‫والموردون‪ ،‬والرياضيون‪ ،‬والزوار والمشجعون لمخاطر تهدد صحتهم وسالمتهم وذلك بالقدر‬‫المستطاع بشكل معقول‪.‬‬‫جميع منظمي الفعاليات لديهم واجبات بخصوص الصحة والسالمة بالفعالية‪ ،‬بما في ذلك‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫وجود سياسات وترتيبات الصحة والسالمة المنطبقة للسيطرة على المخاطر‬‫التخطيط لضمان تطبيق السياسة‬‫ضمان التعاون والتنسيق الصحيح ألنشطة العمل‬‫تزويد الموظفين واآلخرين بالمعلومات ذات الصلة حول أي مخاطر على صحتهم وسالمتهم‬‫ضمان قدرة طاقم الفعالية على تولي وظيفتهم بسالمة‬‫مراقبة األداء المتعلق بالصحة والسالمة واالمتثال لهما‬‫تدقيق ومراجعة األداء المتعلق بالصحة والسالمة‬‫التوثيق الخاص بالصحة والسالمة‬‫يجب أن تشتمل خطة سالمة الفعالية على‪:‬‬‫خطة إدارة الفعالية‪ :‬تقديم نظرة عامة شاملة حول الفعالية وإطار عمل لدمج الممارسات اآلمنة في‬‫تقديم الفعالية‬‫تقييم المخاطر‪ :‬يبرز أي أخطار محتملة قد تؤثر على الفعالية‪ ،‬وتدابير المكافحة للقضاء على‪ /‬الحد‬‫من الخطر‬‫خطة عمل في حاالت الطوارئ‪ :‬لتسهيل االستجابة الفعالة والكفء للمخاطر المتعلقة بالصحة والسالمة‬‫و‪/‬أو حاالت الطوارئ األخرى التي قد تحدث‪.‬‬‫تطوير خطة لسالمة الفعالية كجزء من التخطيط ويُعد التحضير أساسيًا لضمان انطباق اإلجراءات‬‫الصحيحة فيما يتعلق بالصحة والسالمة‪ ،‬وقد يلزم أيضًا في حالة نشوب نزاع قانوني ناتج عن حادث‪.‬‬‫يجب تطبيق اإلدارة الفعالة والمراقبة للمخاطر على الصحة والسالمة طوال الفعالية‪ ،‬بما في ذلك أثناء‬‫اإلنشاء‪ ،‬وبدء تجهيز المكان‪ ،‬وتقديم الفعالية‪ ،‬وإعادة مكان الفعالية لما كان عليه وإخالء المكان‪.‬‬‫سيتضمن هذا‪:‬‬‫اإلدارة‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪37‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫•‬‫إشراك مجتمع ألعاب القوى المحلي لتقديم عمليات التنشيط بالموقع والتي تزيد من الوعي‬‫بالمنافع الصحية للنشاط البدني المنتظم والفرص للمشاركة في ألعاب القوى لتعزيز نمط‬‫حياة صحي‪.‬‬‫‪ o‬مثل‪ :‬جلسات "المحاولة"‪ ،‬وتحليل المشية أثناء الركض‪ ،‬واليوغا للرياضيين‬‫‪ .3‬مراجعة وتنقيح أثناء الفعالية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫مقارنة الناتج من جميع الفحوصات‪ /‬المراجعات المتعلقة بالصحة والسالمة‪ ،‬بما في ذلك‬‫أي مشاكل عدم امتثال لمراجعتها وإعداد تقرير بها للحث على التحسينات المستمرة‬‫تُقارن البيانات مجهولة الهوية المتعلقة بفهم دعم عافية الرياضيين‪.‬‬‫تُقام جلسة استخالص المعلومات للمجموعة االستشارية للسالمة الستخالص جميع‬‫الدروس المستفادة‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫تأسست المجموعة االستشارية للسالمة (‪ )SAG‬مكونة من ممثلين من السلطات المحلية‪،‬‬‫وقائمة المساهمين‪ ،‬وخدمات الطوارئ‪ ،‬ومنظمي الفعاليات والجهات األخرى ذات الصلة‪.‬‬‫جميع الوثائق الخاصة بالصحة والسالمة كاملة‬‫جميع المتعاقدين‪ /‬الموردين على دراية بمسؤولياتهم تجاه الصحة والسالمة‬‫تعمل خطة المشروع على تسهيل برنامج تعاوني و ُمنسق للعمل طوال مراحل اإلنشاء‪،‬‬‫وبدء تجهيز المكان‪ ،‬وتقديم الفعالية‪ ،‬وإخالء المكان وإعادة مكان الفعالية لما كان عليه‬‫تضمن خطة المشروع وجود فترات توقف كافية‪ ،‬وأماكن استراحة واالمتثال لجميع‬‫تشريعات "وقت العمل" ذات الصلة ولسياسات التوظيف الخاصة بك‪.‬‬‫تُوضع مجموعة عافية الرياضيين معًا وتُوزع‪ ،‬باإلضافة إلى معلومات االنضمام القياسية‪/‬‬‫صا‪.‬‬‫معلومات حول الفعالية‪ ،‬والتي تحتوي على معلومات تعزز عافية الرياضيين خصي ً‬‫ويمكن أن تشتمل هذه على‪:‬‬‫‪ o‬العوامل البيئية‪ ،‬مثل األحوال الجوية‪ ،‬واالرتفاع‪ ،‬والرطوبة‪ ،‬وجودة الهواء‪،‬‬‫وتأثير فارق التوقيت‪....‬‬‫‪ o‬دعم العافية المتوفر أثناء الفعالية وكيفية الحصول عليه‬‫‪ o‬أهمية التقييمات الطبية لما قبل المشاركة (‪)PPME‬‬‫‪ o‬توافر مرافق التدريب وإمكانية الوصول إليها‬‫‪ o‬إجراءات فحص المخدرات‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬
‫•‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬

‫يتلقى جميع الموظفين التدريب على الصحة والسالمة‪ ،‬بما في ذلك التعيين في الموقع‬‫والتزويد بالمعلومات الدقيقة‪ ،‬وذلك قبل أن يبدأوا العمل على الفعالية‬‫تُرتب مواعيد االجتماعات اليومية لضمان الوضوح حول المرحلة الحالية للعمل‪،‬‬‫واألنشطة اليومية األساسية‪/‬الجدول الزمني‪ ،‬واالعتبارات البيئية وأي اعتبارات بارزة‬‫متعلقة بالصحة والسالمة‬‫تتوفر المعلومات الخاصة بالصحة والسالمة وذات الصلة بحضور الفعالية للجميع مع‬‫توفر الفتات واضحة في جميع أنحاء المكان‪ ،‬حسب االقتضاء‬‫ينطبق برنامج الفحوصات‪/‬المراجعات المنتظمة الخاصة بالصحة والسالمة لضمان أن‬‫خطة سالمة الفعالية تعمل بطريقة صحيحة وفعالة‪ .‬يجب اإلبالغ بأي عدم امتثال وتسجيله‬‫مع اإلجراء اإلصالحي المتخذ كما يلزم‪.‬‬‫يتوفر دعم عافية الرياضيين بسهولة‬‫تنفيذ برنامج للتقييمات الصحية الدورية (‪ )PHE‬لحماية صحة الرياضيين‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪38‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬

‫العالمات التجارية ‪ -‬مخصصة لمنع الخلط في السوق‪ .‬يمكن أن تكون العالمة التجارية‬‫ً‬‫شعارا‪ ،‬أو ً‬‫ُعرف منت ًجا أو منظمة‪ .‬والمعنى‬‫رمزا أو‬‫اس ًما‪ ،‬أو كلمة‪ ،‬أو‬‫جهازا فريدًا آخر ي ّ‬‫ً‬‫الحرفي إلى حد ما لها هو "العالمة التي نتاجر في ظلها"‪.‬‬‫صا الشكل‪،‬‬‫خصو‬‫المنتج‪،‬‬‫مظهر‬‫حقوق التصميم ‪ -‬تنطبق على المنتجات المادية‪:‬‬‫ً‬‫والملمس‪ ،‬واللون‪ ،‬والمواد ال ُمستخدمة‪ ،‬والمعالم والزخرفة‪.‬‬‫براءات االختراع ‪ -‬تنطبق على العمليات الصناعية واالبتكارات وتحمي من التنفيذ غير‬‫المصرح به لالبتكار‪.‬‬‫ولحماية كل من الملكية الفكرية للفعالية الخاصة بك ولتجنب أي خرق لقانون الملكية الفكرية من خالل‬‫تقديم الفعالية (على سبيل المثال‪ ،‬من خالل االستخدام غير ال ُمرخص للموسيقى الخاضة لحقوق الطبع‬‫والنشر)‪ ،‬من الضروري االمتثال مع جميع التشريعات ذات الصلة لترخيص المواد الترفيهية‬‫والحصول على جميع التراخيص‪/‬التصاريح الالزمة‪.‬‬‫‪ .14‬حقوق الملكية الفكرية الرقمية وحماية البيانات‬‫حماية البيانات‬‫يُجبر التحول الرقمي الشركات على أن تكون مسؤولة حين يتعلق األمر باالستخدام المستدام للبيانات‪.‬‬‫في العالم الرقمي‪ ،‬تعني استدامة المنتج أن المنتج جيد للبيئة‪ ،‬وللمستخدم ولألمور المتعلقة باألجهزة‬‫والبرمجيات‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬يمكن أن يتسبب خرق البيانات (خطر الحدوث أو الحدوث الفعلي) من‬‫نظام كاميرات مراقبة في أذى نفسي أو حتى جسدي‪ .‬باإلشارة إلى البرمجيات‪ ،‬يجب أن تقع استدامة‬‫الخصوصية أكثر أيضًا من موقعها في جوهر عملية تصميمها‪ .‬يمنح المستخدمون بياناتهم للتطبيقات‬‫ومزودي الخدمات للحصول على خدمة‪ ،‬حيث يثقون في هؤالء المزودين وال يتوقعون استغالل بياناتهم‬‫بشكل غير أخالقي‪ .‬إن نشر البيانات الشخصية للمستخدمين عن طريق الخطأ أو غير ذلك في العالم‬‫الرقمي مع وجود سيطرة قليلة أو دون سيطرة يؤثر على عافية األفراد والمجتمع‪.‬‬‫تحدد الالئحة العامة لحماية البيانات (‪ )GDPR‬سبعة مبادئ للمعالجة القانونية للبيانات الشخصية‪:‬‬‫‪.1‬‬‫‪.2‬‬‫‪.3‬‬‫‪.4‬‬‫‪.5‬‬‫‪.6‬‬‫‪.7‬‬‫تُنفذ أفضل الممارسات هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫القانونية‪ ،‬والعدالة والشفافية‬‫تحديد الغرض‬‫تقليل البيانات‬‫الدقة‬‫القيود على التخزين‬‫النزاهة والسرية‬‫المسؤولية‬‫يجب على جميع منظمي الفعاليات االلتزام بحماية المعلومات السرية والشخصية‪ ،‬بما فيها تلك الخاصة‬‫بطاقم الفعالية واألطراف الثالثة‪ .‬يحتاج منظمو الفعاليات أيضًا إلى إثبات تفانيهم لضمان االمتثال مع‬‫قوانين ولوائح الخصوصية المعمول بها حول العالم‪ ،‬مع مراقبة التغييرات في قوانين ولوائح‬‫الخصوصية بانتظام‪ ،‬وتعديل السياسات واإلجراءات حين يكون ذلك مناسبًا كما يحتاجون إلى مراقبة‬‫المتطلبات التنظيمية والقانونية باستمرار لدعم االمتثال‪.‬‬‫• جميع التشريعات العامة للترفيه ومتطلبات الترخيص مفهومة و ُملتزم بها‪ ،‬ما يضمن‬‫االمتثال القانوني‪.‬‬‫الملكية الفكرية‬‫• عليك الحصول على مشورة قانونية لحماية العالمة التجارية الخاصة بك‪ /‬الخاصة‬‫) إلى العمل اإلبداعي الذي يمكن معاملته على أنه شيء ثمين أو ملكية ‪ IP‬تشير الملكية الفكرية (أو‬‫بالفعالية وذلك عن طريقة ضمان استخدام جميع العالمات التجارية ذات الصلة في‬‫مادية‪ .‬تنقسم حقوق الملكية الفكرية بشكل أساسي إلى أربعة مجاالت أساسية‪:‬‬‫مواضعها‬‫• حقوق الطبع والنشر ‪ -‬تنطبق على األعمال الفنية واألدبية المسجلة وتمنح للمؤلف حقوقًا‬‫• قد وقع جميع األطراف المطلعين على المعلومات الخاصة والسرية على اتفاقية عدم‬‫معينة فيما يتعلق بالعمل‪ ،‬ويمنع اإلجراءات غير المصرح بها ويتيح للمؤلف اتخاذ إجراء‬‫اإلفصاح والتي تحمي جميع المعلومات السرية والخاصة‬‫قانوني ضد حاالت االنتهاك أو السرقة األدبية‪.‬‬‫• تنطبق األنظمة والعمليات‪ ،‬وتمتثل لالئحة العامة لحماية البيانات وغيرها‪ ،‬وقوانين حماية‬‫البيانات المحلية‪ ،‬وذلك لضمان أمن المعلومات الشخصية‬‫‪39‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬‫•‬‫•‬‫يوفر الطاقم والموردون برنامج الترفيه وفقًا للمعامالت المحددة في تراخيص‪ /‬تصاريح‬‫الفعالية‪.‬‬‫ُ‬‫يُبلغ عن أي مشاكل عدم امتثال‪ ،‬وتسجل مع اإلجراء ال ُمتخذ للتدارك‪.‬‬‫‪ .3‬مراجعة وتنقيح أثناء الفعالية‬‫•‬‫تحدد مراجعة ما بعد الفعالية وتسجل أي مشاكل عدم امتثل والتوصيات لتحسين العمليات‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪40‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬
‫•‬

‫•‬

‫ضمان أن جميع الموردين والمتعاقدين على دراية بمتطلبات إعداد التقارير والمعلومات‬‫التي تُجمع‪ ،‬وتحديد أي ثغرات وإجراءات الزمة لتحديد مجموعات البيانات قوية على‬‫مستوى برنامج المراقبة‬‫إجراء استطالعات الزوار ومراجعات الفعاليات حيثما يلزم لتحديد البيانات ذات الصلة‬‫مثل‪ :‬عدد السيارات‪ ،‬والزوار الذين يأتون بالدراجة‪ ،‬وقراءات جودة الهواء‬‫‪ .3‬مراجعة وتنقيح أثناء الفعالية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬

‫جمع البيانات‪ ،‬ومعالجتها وتفسيرها على مستوى جميع األطراف المعنية‪.‬‬‫اجتماع التعليقات لما بعد الفعالية‬‫إنشاء تقرير نهاية الفعالية‪ ،‬حيث يعرض جميع بيانات المراقبة‪ ،‬ويثبت اإلنجازات مقابل‬‫أهداف ما قبل الفعالية ويقدم بيانات تتسم بالشفافية وتوصيات للحث على التحسينات‬‫المستمرة‬‫يحتوي تقرير الفعالية على مرجع خاص إلنجازات الشريك بخصوص االستدامة‪ ،‬مع‬‫إثبات التماشي مع أهداف االستدامة وقوة‪ /‬صالحية الشراكات التعاونية‪.‬‬‫يُشارك تقرير نهاية الفعالية مع الشركاء بالفعالية (بما في ذلك األماكن‪ ،‬والشركاء‪،‬‬‫ووسائل اإلعالم وما إلى ذلك)‬‫‪ .15‬المراقبة واإلبالغ‬‫ستكون المراقبة‪ ،‬ومراجعات التقدم وإعداد التقارير المفتوحة أساسية للتنفيذ الناجح والمستمر‬‫الستراتيجية االستدامة وستحث على إنجازات أكبر‪ .‬عبر أنشطتك التجارية‪ ،‬فإن إثبات االلتزام‬‫سمعة العالمة التجارية‪ ،‬وحمايتها والحفاظ عليها‪.‬‬‫الواضح بالشفافية والنزاهة يعمل على تسهيل بناء ُ‬‫ويُمثل التقرير السنوي لالتحاد االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ ،‬بما في ذلك القوائم المالية التي تم تدقيقها‬‫بشكل مستقل بالتماشي مع المعايير الدولية إلعداد التقارير المالية‪ ،‬جز ًءا من الجهود المستمرة لتوفير‬‫شفافية أكبر‪ .‬يمثل إعداد التقارير حول االستدامة عملية متبعة ومتزايدة ويمكن تقديمه كجزء من‬‫تقارير المؤسسة األوسع نطاقًا (حيثما ينطبق) أو كتقرير منفرد‪ .‬يجب على فعاليات ألعاب القوى إنشاء‬‫تقرير بالفعالية كنوع من أفضل الممارسات لتقييم التقدم‪ ،‬وتحديد مجاالت اإلجراء للتركيز عليها‬‫والحث على التحسين المستمر‪.‬‬‫يلزم جمع المقاييس لقياس التقدم وتتبعه مقابل تحقيق األهداف على مستوى األطراف المعنية للفعالية‪،‬‬‫بما في ذلك طاقم الفعالية‪ ،‬واللجنة المحلية ال ُمنظمة‪ ،‬والموردين واألماكن المضيفة‪ .‬يجب مراجعة‬‫المقاييس المقترحة وأن تتماشى مع المعلومات والبيانات المتوفرة بسهولة أو التي يمكن جمعها بسهولة‬‫نسبيًا‪.‬‬‫يتمثل الغرض من المراقبة في تحديد األولويات‪ ،‬ومستوى التقدم والعوائق أمام تحقيق األهداف‪ .‬يجب‬‫تحديد مؤشرات األداء الرئيسية للمراقبة وفقًا لذلك‪.‬‬‫تُنفذ أفضل الممارسات هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫تطوير قائمة شاملة باألهداف‪ ،‬واألغراض ومؤشرات األداء الرئيسية القابلة للقياس‬‫وتوزيعها على جميع أفراد الفريق لضمان الوضوح‬‫دمج متطلبات المراقبة واإلبالغ في جميع وثائق وعمليات الشراء والتعاقد‬‫ضمان أن جميع األطراف المعنية والموظفين على علم بمسؤولياتهم‪ ،‬فيما يتعلق بالمراقبة‬‫واإلبالغ‬‫تنفيذ جميع برامج المراقبة من بداية التخطيط للفعالية وذلك لرصد جميع األنشطة‬‫حيثما ينطبق‪ ،‬إرفاق السداد النهائي للمتعاقدين‪ /‬الموردين لتقديم تقرير ما بعد الفعالية‪/‬‬‫البيانات التعاقدية‬‫إنشاء استطالع للزوار (وتخصيص الموارد إلجراء استطالعات الزوار)‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪41‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫الجهات الراعية‪/‬الشركاء‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫االعتراف بكيف نتوقع دعم االلتزام وفهمنا لهذا‬‫جعل الرسائل تتماشى مع االلتزام باالستدامة‬‫دعم األنشطة وتقديمها في الفعاليات وفقًا ألفضل الممارسات‬‫لدينا‬‫تسريع عمليات التنشيط لدينا وإضفاء القابلية للتوسع على‬‫مبادراتنا‬‫نشر تأثيرنا‬‫رؤية الجهود المبذولة بوضوح للتخفيف من األثر البيئي‬‫وزيادة التأثير المحلي االقتصادي واالجتماعي‬‫فهم دورهم دون توجيه اللوم لهم‬‫تلقي اإللهام وفهم كيف يمكنهم التصرف‬‫التأثير على السلوك وتشكيل الدعم وإنشاء "حركة"‬

‫•‬
‫•‬

‫تسريع برامجنا للتنشيط والتوسع بها‬‫تسليط الضوء على مبادرات‪ /‬التزامات االستدامة الحالية‬‫داخل المدينة‬‫نشر تأثيرنا‬‫تحديد المقاييس والمعايير وتكييف المبادرات للفعاليات‬‫المستقبلية األخرى في المدينة‪ /‬المواقع‬‫تلقي اإللهام وفهم كيف يمكنهم اتخاذ إجراء‬‫التأثير على السلوك وتشكيل الدعم وإنشاء "حركة" قابلة‬‫للتوسع‬‫نشر تأثيرنا‬‫الحث على التغيير واالبتكار من خالل مجال الركض‬‫•‬‫زوار الفعالية‬‫المشجعون‬‫المدن المضيفة‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬
‫جمهور أكبر‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫‪ .16‬االتصاالت‬‫يتحمل جميع موظفي الفعالية مسؤولية تقديم قدوة يُحتذى بها وذلك بفهم نهج أفضل الممارسات‬‫وتقديمه‪ .‬ويتطلب هذا القدرة على نقل االلتزام باالستدامة بين الزمالء باإلضافة إلى الشركاء‪،‬‬‫والموردين والمشجعين‪.‬‬‫إذا كان هناك ارتياب فيما يتعلق بمسارات العمل المقترحة‪ ،‬أو أن األفكار المقدمة ليست عملية‪ ،‬أو‬‫يلزم دعم إضافي للبحث عن بدائل‪ ،‬أو إذا كانت هناك أفكار حول ماذا أيضًا يمكن فعله‪ ،‬فاذكر هذا‬‫مع رئيس الفعاليات‪ /‬فريق االستدامة‪.‬‬‫أهداف التواصل‬‫تتمثل األهداف من تناقل االلتزام باالستدامة وأفضل الممارسات فيما يلي‪:‬‬‫األطراف المعنية‬‫أهداف التواصل‬‫الطاقم‪ /‬الرياضيين‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫الموردين‪/‬المتعاقدين‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫التأكد من فهم المشاكل‪/‬مجاالت التركيز‬‫القدرة على التقديم وفقًا لإلرشادات‬‫القدرة على التحدث باللغة الصحيحة عل ًنا مع المشجعين‪،‬‬‫والشركاء والجهات الراعية‬‫القدرة على إثبات االلتزام‪ /‬أفضل الممارسات بوضوح‬‫االعتراف بكيف نتوقع دعم االلتزام وفهمنا لهذا‬‫جعل الرسائل تتماشى مع االلتزام باالستدامة‬‫دعم األنشطة وتقديمها في الفعاليات وفقًا ألفضل الممارسات‬‫لدينا‬‫إعطاء تعليمات واضحة للطاقم المؤقت والمتعاقدين لوقت‬‫الفعالية‬‫‪42‬‬

‫االتحاد الدولي أللعاب القوى‪ :‬إرشادات حول أفضل ممارسات نظام إدارة الفعاليات المستدامة‬‫وسائل التواصل لمختلف مجموعات األطراف المعنية‪.‬‬‫•‬‫‪ .3‬مراجعة وتنقيح أثناء الفعالية‬‫•‬‫يُقيم التقرير اإلعالمي لما بعد الفعالية كفاءة استراتيجية التواصل واإلنجازات مقابل أهداف التواصل‬‫حول‬‫اإلرشادات التشغيلية‬‫(الشبكة الداخلية‪ ،‬تطبيق؟)‬

‫•‬
‫•‬

‫تُستخدم األصول الموجودة بالموقع لتعزيز الفرص للحد من األثر‬‫تعمل الحمالت الرقمية على إشراك األطراف المعنية وتوفر منصة لمشاركة اإلجراءات الفردية‬‫الخاصة باالستدامة وإنجازاتها أثناء التواجد في الفعالية‬‫تُنفذ مراقبة وسائل اإلعالم‬‫مدونة الشراء‪/‬العقود‬‫‪ .2‬أثناء تقديم الفعالية‬‫المراسالت في الموقع‬‫األمامية‪/‬الخلفية‬‫•‬‫المراقبة واإلبالغ القائمتين بخصوص وسائل اإلعالم‬‫الطاقم‬‫طاقم الفعاليات المؤقت‬‫والمتطوعون‬‫الرياضيون‬‫الموردون‬‫اللجنة المحلية ال ُمنظمة‬‫زوار الفعالية‬‫المشجعون‬‫الجهات‬‫الراعية‪/‬الشركاء‬‫االتحادات األعضاء‬‫المدن المضيفة‪/‬‬‫األماكن‬‫الجمهور‬‫األكبر‪/‬صناعة ألعاب‬‫القوى‪/‬الرياضة‬‫وسائل التواصل االجتماعي‬‫[‪]World Athletics‬‬‫•‬‫توزيع المعلومات إلبالغ األطراف المعنية وتمكينهم من اتخاذا قرارات مستدامة لتقليل أثرهم طوال‬‫فترة انخراطهم في الفعالية‪ .‬مثل‪ :‬خيارات السفر‪ ،‬خيارات الطعام‪...‬‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬
‫●‬
‫●‬

‫●‬
‫●‬
‫●‬

‫●‬
‫●‬
‫●‬
‫●‬

‫●‬
‫●‬
‫●‬
‫●‬
‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫موقع الويب‪ /‬الشبكة الداخلية‬‫•‬‫تعمل خطة التواصل على إشراك األطراف المعنية‪ ،‬مع التقديم مقابل أهداف التواصل باالستدامة‬‫األطراف المعنية‬‫الفعاليات الخاصة بالصناعة‬‫•‬‫دمج المراسالت الخاصة باالستدامة في خطة التواصل الخاصة بالفعالية وخاللها لدفع الوعي‬‫واإلجراءات فيما يتعلق بالتزامات االستدامة بالفعاليات وإنجازاتها‬‫من خالل الشركاء‬‫‪ .1‬أثناء التخطيط للفعالية‬‫المنشورات‪/‬الوسائط المطبوعة‬‫تُنفذ أفضل الممارسات هذه عبر دورة التخطيط للفعاليات كما يلي‪:‬‬

‫●‬
‫●‬
‫●‬
‫●‬

‫●‬
‫●‬

‫●‬
‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫●‬

‫االستدامة‪.‬‬‫إرشادات االتحاد الدولي أللعاب القوى حول أفضل ممارسات الفعاليات المستدامة‪:‬النسخة التجريبية لنوفمبر ‪2021‬‬‫‪43‬‬