中期経営計画 FY25
2022年12月期〜 2025年12月期
2022年02月25日公表
2024年02月13日更新

ノーリツ鋼機株式会社

証券コード：7744（東証プライム市場）© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

1

中期経営計画FY25

更新履歴

2022年2月25日

中期経営計画FY25公表

2024年2月13日

経営目標上方修正（P15）
セグメント別目標修正（P16、P21）
キャピタルアロケーション及び成長投資内訳更新（P23）
サステナビリティの進捗更新（P24）© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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将来見通しに係わる記述についての注意事項
本資料に記載されている当社の現在の計画、戦略等のうち、歴史的事実でないものは、現時点において見積もられた見通しであり、これまでに入手可能な情報から得られた判断に基づいております。
実際の業績は、様々な要因やリスクにより大きく異なる結果となる可能性があり、いかなる確約や保証を行うものではありません。

事業EBITDAについて事業EBITDAは、営業利益から、その他の収益・費用を加減し、減価償却費及び償却費（使用権資産の減価償却費を除く）を加えて算出しております。
連結財務諸表上に定義されていない指標であるものの、非経常的な損益や償却費に左右されない企業の本来の収益力を示すことから、連結財務諸表の利用者がノーリツ鋼機の業績を評価する上でも有用な情報であると判断し、追加的に開示しております。

本説明資料における表示方法
数値：表示単位未満を切り捨て
比率：円単位で計算後、表示単位の一桁下位を四捨五入
当期利益：親会社の所有者に帰属する当期利益
中期経営計画 FY25：新・中期経営計画（2022年1月〜2025年12月）
中期経営計画 FY21：旧・中期経営計画（2019年4月〜2021年12月）© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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Contents

1. 中期経営計画 FY21レビュー- 中期経営計画 FY21の結果レビュー

2. 中期経営計画 FY25について- ミッション・ビジョン・バリューと目標- 事業方針

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Message
メッセージ

社会にとってかけがえのない商品・サービスを創造する「進出した分野で、必ず一番になる。」1951年。写真印画自動水洗機の発明を手にそう宣言した創業者の志とともに、ノーリツ鋼機の歴史は始まりました。
つくってきたのは万人の目に触れるものではないですが、世の中になくてはならない機器の数々です。
時を経て今、私たちは広く現代の社会から必要とされる分野で新たな挑戦を始めています。
常に変化し続ける時代の中で人々に必要とされ、喜んでいただけるもの。
必需品となるもの。暮らしを陰から支えるもの。
そんな社会の基盤となるものをひとつ、またひとつ、とつくり続ける。
努力を惜しまず、 黙々とひたむきに次代を切り拓く。
それが私たちの使命であり、皆さまへの約束です。
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振り返り）中期経営計画 FY21の位置付け
中期経営計画 FY21は、安定成長をしながら、次の飛躍ステージに向けた収益力と組織力の強化をおこなう期間と位置付けておりました。
なお、期間中に決算期の変更及び、目標の上方修正をしております。

〜2019年3月まで

祖業からの脱却と事業セグメント制へ

2019年4月〜
2021年12月

2022年1月〜

安定成長しながら事業機会創出と収益力/組織力を強化

次の飛躍ステージへ

2021年12月期 目標
事業EBITDA

90～120億円※更新前目標 2022年3月期
事業EBITDA 90～100億円© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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中期経営計画 FY21 ハイライト
ハイライトは以下のとおりです。

事業EBITDA
目標90～120億円

収益力/組織力の強化••

結果 164億円（2021年12月期）
中期経営計画 FY21の直前期のEBITDA75億円からも大きく伸長•6セグメント→1セグメントに再編。経営資源を集中し、生産性の高い組織体制へ
ものづくり事業を中心とした、グローバルに事業展開する基盤を確立（海外売上比率 80%以上）
EBITDAマージン20%以上の収益力の高い事業グループに

••

株主還元•
•

普通配当について、目標通り配当性向25%の水準に
中期経営計画 FY21の達成を受け、160円の特別配当の実施を決定（3月24日開催の定時株主総会での決議事項）© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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事業ポートフォリオの再編チャート
2022.2.22更新

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2016/2譲渡

NKワークス［創業事業］

テイボー（2015/1）
ソリトンコーポレーション（2019/2)
AlphaTheta（2020/4)
JLab （2021/5)
ドクターネット（2010/6）

2019/12
上場

JMDC［旧 日本医療データセンター］（2013/5）
ユニケソフトウェアリサーチ（2016/6)

新規設立

NSパートナーズ（2012/7)
プリメディカ［旧NKメディコ］（2010/7）
2020/9譲渡

フィード（2013/5)
アイメディック（2013/5)
新規設立2016/3譲渡

日本再生医療［JRM］（2013/10）

2020/2譲渡
キッズウェル・バイオ（2016/6)
ジーンテック（2016/4)

2019/4 持分法適用関連会社
2018
ホールディングス化

ハルメク（2012/9)
全国通販（2012/12)

2020/9譲渡
2020/8譲渡

日本共済（2017/12)

新規設立
新規設立

健康年齢少短（2014/11)

NKアグリ（2009/11)

2020/11譲渡

2020/4譲渡
2020/3譲渡

キラリト（2014/8)
新規設立

2019/12譲渡
DTラボ/Bluevo（2016/2)

2020/1譲渡© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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再編後の事業ポートフォリオ
事業ビジョン、競争優位性、成長性、IRR等の観点から、各事業の成長可能性を評価。
コア事業をものづくりとし、グローバルで成長し続ける事業グループへ。

収益力＜2020年09月公表時＞＜2022年02月25日現在＞
市場牽引

テイボー
（部品・材料）
AlphaTheta（音響機器関連）

JLab（音響機器関連）

独自性強化

独自性構築
国内TOP

世界TOP

※プリメディカは上場に向けた準備中のためポートフォリオに掲載しておりません。

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中期経営計画 FY21 重要施策の主なアクションと結果
重要施策1

基盤事業の収益力を高め、成長継続＜主なアクションと結果＞• 事業ポートフォリオを再編。No.1/Only1事業を追求し、コア事業をものづくりと定め、セグメントも集約• ものづくり-部品・材料において、生産性の強化（筆記事業）、及び、ソリトンコーポレーションの買収（コスメ事業の強化）

重要施策2

育成/成長分野へ適切な投資（創造と拡大）＜主なアクションと結果＞• ものづくり-部品・材料において、新工場を建設（MIMを次の成長の柱に）• ものづくり-AlphaThetaをグループ化、コア事業の1つに• ものづくり-JLabの買収をグループ化、コア事業の1つに

重要施策3

グループ経営システムの再構築とシナジー創造＜主なアクションと結果＞• 手元流動性の向上のため、2020年2月、保有していた上場株式を売却• 将来の希薄化防止のため、2020年3月に新株予約権を取得、消却。取得対価に子会社株式を活用し手元資金の流出を抑制• JMDC株式の一部を2020年6月、及び、2022年2月に売却、手元流動性を向上• 経営環境への変化対応のため、経営体制を見直し。取締役会は監督機能を重視し社外取締役を過半とする一方、執行役員体制を刷新。また、指名・報酬委員会も新設。ガバナンスの強化とともに、迅速な意思決定と実行力が発揮できる体制へ• 当社グループの成長可能性や目指す姿をご理解いただくため、また、当社グループ内に浸透させることによるシナジー創出に取り組むため、中期経営計画を策定• ペーパーレス等の業務効率化、リモートワーク体制の整備、連結会計の効率化と迅速化のためシステム拡充• IRやPRの強化のため、ホームページのリニューアル（2019年6月）、開示資料の改善とファクトシートの導入、英語化対応、動画配信やリリース内容の充実化を実施© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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Contents

1. 中期経営計画 FY21レビュー- 中期経営計画 FY21の結果レビュー2. 中期経営計画 FY25について- ミッション・ビジョン・バリューと目標- 事業方針© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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2022年2月22日開示事項の補足「特定子会社の異動（株式の一部譲渡）に関するお知らせ」にて開示しました通り、当社の連結子会社であった株式会社JMDC（以下「JMDC」）の一部株式（33%）をオムロン株式会社（以下「オムロン」）に譲渡いたしました。
背景•

当社として、コア事業をものづくりとして再編を進めてきたこと、及び、近年のビジネス環境の激変等を踏まえ、経営資源の選択と集中による事業の持続安定的かつ高い成長性の実現と、財務体質の強化を目的としております。

•

オムロンは、JMDCの事業に対する高い評価と経営の独立性尊重における深い理解があり、その上で、業務提携によって、JMDCの更なる企業価値向上が期待できると考えました。
今後について•

当社の保有するJMDC株式は15％となり、連結の範囲から除外いたします。

•

ヘルスケアセグメントはなくなり、ものづくりセグメントに集約されます。

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12再編後のセグメント
事業ポートフォリオの再編により、コア事業を「ものづくり」と再定義いたしました。
今後の報告セグメントも変更いたします。
現在
部品・材料

ものづくり
音響機器関連医療情報

ヘルスケア
医療検査その他＜主な事業会社＞

ものづくり
部品・材料

テイボー
（含ソリトン)

ものづくり

AlphaTheta

音響機器関連JLab

その他

プリメディカ他© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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目指す企業像

MISSION

社会と人々に豊かさをVISION
将来の姿

No.1/ Only1を創造し続ける事業グループ

VALUE

時代のニーズを掴み、一歩先を考える

存在意義

行動指針

生活を豊かにする商品／サービスを追求する

成長性と革新性を尊重し、チャレンジを応援する© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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中期経営計画 FY25の経営目標
2024年2月13日更新中期経営計画 FY25の経営目標は以下のとおりです。

中期経営計画 FY21*1

中期経営計画 FY25 *2

売上収益

544億円

1,000億円

16.4%

事業EBITDA

110億円

200億円

16.1%

営業利益

63億円

150億円

24.2%

EPS110円

290円

27.4%

ROIC*3,42.5％

5%～6％

-

配当性向

25%

40%以上

-

目標

CAGR

*1 中期経営計画 FY21は連結外となった医療情報の数値を除く*2 FY25想定為替レート 米ドル 135.0円、ユーロ145.0円*3 ROIC=NOPLAT（営業利益×（1-みなし税率））÷投下資本（ネット有利子負債＋資本合計の期首期末平均）*4 想定資本コスト（WACC）5%～6%© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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セグメント別目標数値
2024年2月13日更新

セグメント毎の目標は以下の通りです。
億円
ものづくり（部品・材料）
テイボー
ものづくり
（音響機器関連）
AlphaTheta

JLab

その他・全社費用

連結合計

FY21

増減額

FY25 *1CAGR

売上収益122128+61.2%

事業EBITDA

4137△4-2.5%

売上収益411855+44420.1%

事業EBITDA

73

172+9923.9%

売上収益

265

565+300

20.8%

事業EBITDA

56138+82

25.3%

売上収益

145290+14518.9%

事業EBITDA

1734+1718.9%

売上収益1017+714.2%

事業EBITDA△5△9△4-

売上収益

544

1,000+456

16.4%

事業EBITDA

110

200+9016.1%*1 FY25想定為替レート 米ドル 135.0円、ユーロ145.0円© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

16Contents

1. 中期経営計画 FY21レビュー- 中期経営計画 FY21の結果レビュー

2. 中期経営計画 FY25について- ミッション・ビジョン・バリューと目標- 事業方針© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

17ノーリツ鋼機とは？

ものづくり事業のDNAとたゆまぬ努力で独自性の高い事業を育て、未来へ投資するプラットフォーム
価値をつくる

市場をつくる

専門性の高いナレッジ・ノウハウの継承

細やかな技術改善と研究開発

顧客志向と製品への誇り

ニッチTOP・カテゴリTOP

迅速・柔軟な経営判断と実行

適正価格の提供努力・追求

人材

技術

有数の技術や実績を携えた企業と経験豊かな人材が集結。
社会に新たな価値を提供し続ける風土が醸成されています。

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ノーリツ鋼機の各事業

部品・材料事業

音響機器関連音響機器関連テイボー株式会社

AlphaTheta株式会社

JLab Audio

世界トップシェアのペン先事業をもつ
先端及び極小部材メーカー

DJ機器がグローバルトップシェアを誇る
業界最大手のDJ機器メーカー「JLab Audio」ブランドとして知られる
米国発オーディオ機器メーカー

ノーリツ鋼機株式会社

世界水準の技術や品質を持ったものづくり企業から成る、No.1/Only1を創造し続けるグループへ© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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重要施策
中期経営計画 FY25では以下の重要施策を実施してまいります。

重要施策1

•

グループ事業の既存分野の強化及び成長分野への投資育成により、成長性と革新性の高い事業グループへ

重要施策2

•

ROE8%に向けた財務戦略の推進

重要施策3

•

サステナビリティやガバナンス経営の推進© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

20各事業の重要施策サマリ

重要施策1

コア事業（ものづくり）各社の重要施策は以下のとおりです。

テイボー

AlphaTheta

JLab

2024年2月13日更新

目標数値

既存/基盤ビジネス

成長/新規ビジネス

売上：128億円
EBITDA：37億円＜筆記事業＞
・高付加価値製品の開発
・新興国、中国への販路拡大＜コスメ事業＞
・中国を主軸に、戦略製品の販路拡大
・新しいアイライナーの市場提案
・PBTブラシの拡販＜MIM事業＞
・高品質、量産体制を活かし新分野、世界への拡販、売上収益を2倍以上へ＜新分野事業＞
・芳香剤、医療などの新規用途へペン先技術を活かしたテイボー製品の販売強化

売上：565億円
EBITDA：138億円＜DJ機器事業＞
・DJ機器での技術力・ブランドの強みを活かした提供価値の更なる革新、重点地域へ販路拡大
・ハードウェア×ソフトウェア等による、顧客を中心とした体験価値の提供

・「新たな顧客層に向けたDJ-Lifestyleの提案」「音楽制作機器」「音楽演奏に係るデータ事業」など主事業の隣接市場でのサービス拡充と収益化
・ソフトウェアサービスで収益40億円以上を目指す売上：290億円
EBITDA：34億円＜パーソナルオーディオ事業＞
・米国以外地域への販路拡大（米国外売上シェア30％以上目指す）
・新製品のスピード投入とコスト競争力の強化
・品質、生産体制管理の安定

・周辺事業への進出、パーソナルテク
ノロジーカンパニーを目指す・ブランドアンバサダー、スポーツ支援など製品を通じた社会貢献（CSR）© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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財務戦略

重要施策2

ROE8%以上に向けて、キャッシュフロー創出力を高めます。
成長投資はしながらも、財務健全性を維持し、継続的かつ安定的な株主還元を実施いたします。

キャッシュフロー創出• 事業EBITDAマージン20%以上• ROIC 5%～6%（WACCを上回る水準）

成長投資• 各事業の成長領域に積極的に資本を投下• コア事業強化のためのM&Aを検討

株主還元• 配当性向40%以上を目標に継続的かつ安定的に配当資本政策• Net Debt/事業EBITDA 3.0以下を目安に財務健全性を維持© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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キャピタルアロケーション及び成長投資内訳

重要施策2キャピタルアロケーション（ FY22からFY25の4年間累計）及び成長投資内訳を更新

2024年2月13日更新

成長投資内訳
FY22～FY25資産売却
950億円 *2

成長投資
740億円

株主還元
210億円 *3

生産能力向上・合理化等（テイボー）DJ Monitor及びSeratoの株式取得等（AlphaTheta）

借入返済
450億円 *4100～120億円

DX・システム投資20億円

現状設備更新40億円

10年後を見据え
既存事業の強化
新規事業やM&A

営業CF
450億円 *1

10億円

500億円

550億円

サステナビリティ推進*1 資産売却で発生する税金控除前の数値*2 資産売却で発生する税引控除後の数値*3 特別配当100億円を含む*4 繰上返済200億円を含む© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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サステナビリティの取り組み進捗

重要施策32024年2月13日更新

FY23の統合報告書発行をはじめ、引き続き適切に情報開示を進め、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な成長を目指す

FY23の取り組み（実績）

FY22

FY21

• サステナビリティ• 「マテリアリティ経営の推進を通じ対応計画」推進て様々な社会課題に対応すべく、当• サステナビリティ社のミッションや推進会議開催
ビジョン、ステー（2022年8月）
クホルダーの皆様の視点を踏まえて、4つのマテリアリ
ティ（重要課題）を設定• 「マテリアリティ対応計画」推進•

サステナビリティ推進委員会開催（2023年3月）--------------------------------------------•

統合報告書の発行 / 2023年• 「マテリアリティ対応計画」を公開•

TCFD提言への賛同表明• 推進体制を構築•

各種方針の開示- FY22における取り組み実績開示- FY23における取り組み目標開示•サステナビリティ推進会議開催（2023年2月/8月）

FY24•

FY23実績をもとに、引き続き対応計画の推進•

統合報告書の発行（予定）など© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

24ノーリツ鋼機グループの目指す姿

重要施策3

世界水準の技術や品質を持ったものづくり企業をグループの主軸に、No.1/Only1を創造し続ける集団として事業活動を通じて、より良い社会へ貢献します。

事業の中長期的成長（企業価値向上）

社会課題への対応
サステナビリティの推進

事業活動を通じて社会貢献をし、より良い社会へ•••

No.1/Only1ビジネスで市場を創造
チャレンジを継続し、より良いサービス・製品を提供
事業成長が良い未来づくりに貢献＜社会課題＞
都市化・資源の枯渇・少子高齢化・人口増加・地球温暖化・環境汚染・貧困・災害等••

教育機関や必要な場所へ無償提供
良い環境整備のための支援 など© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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Appendix© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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ノーリツ鋼機について社名

ノーリツ鋼機株式会社（東証プライム市場：7744)

代表者

代表取締役CEO 岩切 隆吉

創業1951(昭和26)年6月

設立

1956(昭和31)年6月

資本金7,025,302,000円

本社

東京都港区麻布十番1-10-10 ジュールA 5階

取締役

岩切 隆吉
横張 亮輔
大塚 あかり取締役
太田 晶久（監査等委員)伊庭野 基明髙田 剛© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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ノーリツ鋼機の沿革

1951

創業者 西本貫一が水車の原理を応用した写真印画自動水洗機を発明

1976

現像からプリントまで必要数日をわずか45分に「自動化システムQSS-1型」

1961

世界で初めてモノクロフィルム現像工程の自動化に成功
現在の「ノーリツ鋼機株式会社」に

1985

1997
東証一部上場

和歌山市梅原に国内新工場を完成させ、世界各地に拠点を設立しグローバル進出を加速

2016

2022

本社を東京都港区へ
ものづくり事業を中心とした、移転（2015） 祖業である
独自性高く、持続可能な写真処理機器事業の譲渡を決断
グローバル企業へ

2009

イメージング部門が存亡の危機
新事業のM&Aに舵を切る

2020「 No.1/Only1を創造し続ける事業グループ」というビジョンのもと事業再編を推進© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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Manufacturing

受け継がれる原点、ものづくりへの情熱

Parts / Materials

Audio Equipment / Peripherals

ペン先事業を中心に、世界に誇る卓越した技術力で新たな分野へ挑戦し、日常に根ざしたものづくりを追求していきます。

未来志向の研究開発により、独創性のある音響機器製品を幅広く提供、暮らしを楽しくし、人々を繋ぐことに貢献していきます。

部品・材料事業

音響機器関連事業© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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部品・材料事業

主な事業

筆記事業

1957年〜

グローバルNo.1へ成長

 毛細管力のコントロール技術をいかした製品
 世界中で使用される「ペン先」
 世界シェア50％超え
一般筆記、油性マーカー、ラインマーカー、水性カラーペン、ペイントマーカー、ホワイトボードマーカー、家庭用製品、医療用製品 など

MIM事業

1994年〜

 最新の金属部品製造法で部品を製造
 グローバルな事業拡大のため新工場を建設

テイボー株式会社

独自の中子中空技術※、材料開発をもって、グローバルに事業を展開※中空の鋳物を作るための鋳型を成形する技術→中空（製品の内部が空洞となった形状）の金属部品を作る技術

世界トップシェアのペン先が新たな分野の未来を描く

コスメ事業

2014年〜 リキッドライナー製品の塗布具を供給する
業界トップランナー

 筆ペン、アイライナー、アイブロー等のブラシを累計2億本以上納品

主な競争力・優位性

筆記用具のフェルト芯は世界シェア50％超でトップ大量生産から少ロット品まで、高い品質を維持

120年以上にわたって醸成された技術とノウハウ

合繊芯、フェルト芯、プラスチック芯、PBT（ポリブチレンテレフタレート樹脂）ブラシなど、多様な素材からなる部材を提供© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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音響機器関連事業

主な事業

DJ/CLUB機器事業

AlphaTheta株式会社

1994年～

 World Top10のすべてがPioneer DJブランドを使用
 人気プロDJが製品開発に関与・参加
DJプレイヤー、DJミキサー、DJコントローラー、アプリケーション、DJヘッドホン など

業務用音響機器事業

2013年～

 長年培ってきた「音づくり」のノウハウを活用
 ロンドンのトップクラブがPA/SRスピーカーを導入
PA/SRスピーカー など

音楽を通して人々の能力を最大限に引き出す商品・サービスを創出

世界中のトップDJ/CLUBから評価を獲得

DJ文化の浸透で一般消費者の購買増

2016年～

 楽曲制作市場への本格参入
 直感的な音楽制作ができて高い演奏性をもつ「TORAIZ」
シリーズ

モニタースピーカー、モニターヘッドホン、マルチトラックサンプラー、マルチトラックシーケンサー など

関連サービス事業

主な競争力・優位性

業界最大手のDJ機器
メーカー

音楽制作機器事業

2014年〜 音楽ユーザー向けのコミュニティサイトのサービス
 DJカルチャーをより多くの人へひろげる取り組み
 Pioneer DJ横浜Lab開校
KUVOサービスKUVOアプリケーション、DJスクール© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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音響機器関連事業

主な事業

オーディオデバイス事業

2005年～

 100ドル以下のトゥルーワイヤレスイヤホン
市場シェア全米No.1

 50ドル以下のヘッドホンの全米シェアNo.1
 キッズ向けヘッドホンブランドNo.1
ポータブルオーディオ機器を企画・開発・販売

スポーツJLab

仕事

オーディオ機器を提供する急成長中の米国発リーディングカンパニー
主な競争力・優位性

複数製品、市場シェア
全米No.1

販売力と開拓力

利用目的に合わせた幅広いラインナップ

通話

音楽

ゲーム
こども

手ごろな価格帯で最大品質の商品
トレンドの技術をとりいれ、開発・販売する
スピード力

$9

$19

$29

$34

$39

$69

$99

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グループ会社の概要

部品・材料

音響機器関連音響機器関連先端及び極小部材の製造事業

音響、音楽制作機器の商品開発事業

パーソナルオーディオデバイス製品事業

テイボー株式会社

AlphaTheta株式会社

PEAG, LLC dba JLab

会社名
代表者
資本金
主要株主
事業内容

会社名会社名
代表者
資本金
主要株主
事業内容

テイボー株式会社代表取締役社長 河内清志
50百万円
ノーリツ鋼機株式会社
筆記分野ペン先部品（フェルト、合成繊維、プラスチック）、非筆記分野、先端部材、MIM製造部品、コスメ用ペン先部材（合繊芯、プラスチック芯、ポリブチ
レンテレフタレート樹脂（PBT）ブラシなど）等の製造・販売■グループ会社
泰宝制笔材料(常熟)有限公司（テイボー100％子会社）
・マーキングペン先部品の中国（江蘇州）における製造・販売拠点

代表者
資本金
主要株主
事業内容

AlphaTheta株式会社（旧Pioneer DJ株式会社）代表取締役社長 片岡芳徳
1億円（2021年12月31日現在）
ノーリツ鋼機株式会社
DJ/CLUB機器、業務用音響機器、音楽制作機器の商品開発・設計・及び販売、ならびにそれらのサービスに関する事業

PEAG, LLC dba JLabWinthrop Cramer , CEO
19M USD（2023年3月31日現在）
ノーリツ鋼機株式会社
パーソナルオーディオデバイス
及びテクノロジー製品の設計及び販売■販売子会社AlphaTheta EMEA Limited
AlphaTheta Music Americas, Inc.
AlphaTheta (Shanghai) CO., Ltd.

株式会社 soliton corporation（テイボー100％子会社）
・コスメ用ペン先部材の製造・販売© 2024 NORITSU KOKI Co., Ltd. All Rights Reserved.

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本資料に記載されている当社の現在の計画、戦略等のうち、歴史的事実でないものは、現時点において見積もられた見通しであり、これまでに入手可能な情報から得られた判断に基づいております。

実際の業績は、様々な要因やリスクにより大きく異なる結果となる可能性があり、いかなる確約や保証を行うものではありません。

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