2020年度

環境活動のまとめ

配布先

理事会・常勤理事会・EMS 委員会

2021 年 4 月 12 日

みやぎ生活協同組合

2020 年度 環境活動のまとめ

目次

Ⅰ

環境理念と環境方針-------------------------------------------------------------1Ⅱ

みやぎ生協の環境活動概要図 ----------------------------------------------------

2

Ⅲ

生協活動と環境のかかわり（フロー図とグラフ）

3

Ⅳ

環境目的･目標の取組みまとめ（全体）-------------------------------------------- 6

Ⅴ

環境目的･目標の取組みまとめ（各部）---------------------------------

１ 「事業におけるＣＯ２の総量削減」各部の取り組み----------------------------------- 10
２「事業からの廃棄物の削減」各部の取り組み --------------------------------------- 13

３「環境に配慮した社会構築に向けて」各部の取組み---------------------------------

４「商品事業における環境配慮」の各部の取り組み ---------------------------------- 15

Ⅵ

環境目的・目標の進捗一覧-------------------------------------------------------

Ⅶ

特徴的な取組み

15

20

１

富谷水素実証実験の進捗状況----------------------------------------------------- 23

２

再生可能エネルギーの拡大------------------------------------------------------ 24

３

福島議定書参加--------------------------------------------------------------- 25

４

組合員の環境の取り組み------------------------------------------------------- 26

Ⅷ

環境法規制の順守 --------------------------------------------------------------

28

Ⅸ

環境に関するお申し出・ご意見等 ------------------------------------------------

34

＜資料＞
１内部環境監査報告書 --------------------------------------------------------------

38

２環境活動の年表 ------------------------------------------------------------------- 40
３環境データ集-------------------------------------------------------------------

43

４用語集 --------------------------------------------------------------------------- 53

掲載範囲
対象期間：本報告書は 2020 年度（2020 年 3 月 21 日～2021 年 3 月 20 日）の実績を対象としていますが、継続的な活動については期間外の情報も掲載しています。
対象事業所：この報告書はみやぎ生活協同組合及び子会社を対象としています。
(1）みやぎ生協：八乙女本部、店舗、共同購入センター、学校部支所、物流センター、サービ
ス・保障事業、生産部、市場事務所、リサイクルセンター、くらしの安心サポート部、文化会館、(2）(株)コープ総合サービス（アクアクララみやぎ生協）(3）(株)宮城県学校用品協会(4）(株)コープトラベル東北

環境理念と環境方針【環境理念】
みやぎ生協・コープふくしまは、メンバー（組合員）と職員の活動や事業における取り組みを通して環境負荷の低減と自然との共生に貢献し、持続的に発展する社会づくりに寄与します。
【環境方針】
みやぎ生協・コープふくしまは、食料品、衣料品、日用品雑貨等の商品をメンバー（組合員）に供給していることを踏まえ、環境理念を基に環境保全活動を進め、事業者としての社会的な責任を果たします。
1．「低炭素社会、循環型社会、自然と共生した社会づくり」の 3 つの視点で、重点課題として以下の 4 項目をメンバー（組合員）とともに取り組みます。
1）生協事業におけるＣＯ２の総量削減
省エネ機器、再生可能エネルギー、ＢＤＦなどの普及、拡大によりＣＯ２の総排出量での削減
2）事業からの廃棄物の削減・再資源化
事業及び家庭ごみの減量のための発生抑制、再利用、再生利用、熱回収などの推進
3）環境に配慮した地域社会の構築
市民（メンバー組合員・生活者）、市民団体、自治体、行政などと環境に配慮した地域
社会構築の推進4）商品事業における環境配慮
みやぎ生協・コープふくしまの産直品・地産地消商品、環境配慮商品の取り扱い強化
2．環境に関する法規制及びみやぎ生協・コープふくしまが受け入れを決めた要求事項（協定書など）を順守します。
3．環境汚染の予防と自ら構築した環境マネジメントシステムの継続的な改善に努めます。
4．全職員及び業務委託先に教育・啓発を積極的に行い、環境方針の理解と環境意識の向上を図ります。
この環境方針は、生協内外に公表します
改訂日 2019年3月21日
みやぎ生活協同組合
専務理事 大越健治

「めぐみ野」
環境配慮商品の普及※P38 の環境配慮商品をご参照下さい。

ペットボトルキャップ

アルミ缶

生物多様性保全の活動

省エネ・くらしの見直しⅢ 2020 年度 生協活動と環境のかかわり－1 年間で消費されたｴﾈﾙｷﾞｰ資源、水資源－
項 目
電気合計
地球クラブ
丸紅新電力
東北電力
タケエイ
ＬＰＧ
都市ガス
水 道
A重 油

単位
万 kwh
万 kwh
万 kwh
万 kwh
千ｍ3
千ｍ3
千ｍ3
万ｍ3
ｋ㍑

18 年
８,５７３
７,５６９
２１８
７８６
６４
３８
４７６
２１４

19 年
８,４４７
５,３９６
２１３
５７１
２,２６７
６３
３４
４５１
１６０

20 年
８，５５６
４，３３３
２０５
５４７
３，４７０
６４
３４
４３９
１５６

19 年比
１０１．３%
８０．３%
９６．４%
９５．８%
１５３．１%
１０２．４%
９９．８%
９７．２%
９８．０%

灯 油
ガソリン
軽 油

ｋ㍑

３４９

３８５

４０８

１０５．９%

ｋ㍑
ｋ㍑

４２３
１,１０４

３９７
１,０３８

４０３
１．００１

１０１．５%
９６．４%

・電気使用量が増加したのは年末、年始の低温が主な要因です。
・LPG 使用量が増加したのは年末年始の低温による空調が主な要因です。
・灯油使用量が増加したのは年末年始の低温による空調が主な要因です。

・メンバー回収量は宅配チ
ラシ、クリーニングハンガ
ー、筒形乾電池類以外のものは増えました。
特にトレーは２ケタ伸長しました。
・古紙 RPS は、新型コロナの関係でキャンペーンを 1回減らしています。

メンバー
みやぎ生協・コープふくしま－ 地球温暖化に関わる排出 －
事業上排出したＣＯ2 ： 24,030t- CO2 (１９年度 26,633t) (委託車両含まず)＊１９年度より削減した CO2 量 ： 2,603ｔ-CO2― エネルギー資源による CO2 排出量 ―（単位ｔ-CO2）
項 目
18 年
19 年
20 年
19 年比
電 気
27,591
17,82914,862
83．4%
LPG
3,816
3,742
3，852
102.9%
都市ガス
85
75
75
99．8%
A重 油
580
432
424
98.1%
灯 油
869
960
1，017
105．9%
ガソリン
982
918
936
101．9%
軽 油
2,848
2,677
2,584
96．5%
合 計
36,771
26，63323，75089．2%―廃棄物の排出量―（単位 ｔ ）
項 目
18 年
19 年
20 年
19 年比
廃棄物
５,８８９
５,７３６
３,５７９
６２．４%
(再資源化以外)
再資源化した
１６,６５５
１６,６９７
１７,２６４
１０３．２%
廃棄物―生産部からの排水―
項 目
18 年
BOD 排出量０．２３(20ppm 以内)

19 年
０．２０

20 年
０．３４

（単位 ｔ ）
19 年比
１７０．４%－ 家庭から発生する排出物をメンバーの協力で分別、再資源化を行いました －【店頭等の分別回収した再資源化量 ：１４，７９２ｔ】－ ﾘｻｲｸﾙ品目の回収量 －
回収品目
18 年
ペットﾎﾞﾄﾙ
１７８
紙ﾊﾟｯｸ
１８０
ﾄﾚｰ
２２６
ｱﾙﾐ缶
９３
宅配ﾁﾗｼ
６,２３６
卵ﾊﾟｯｸ
４３
ｸﾘｰﾆﾝｸﾞﾊﾝｶﾞｰ
５７
筒型乾電池類５
ﾍﾟｯﾄﾎﾞﾄﾙｷｬｯﾌﾟ２２（単位 ｔ ）
再資源化
再生原料
ﾄｲﾚｯﾄﾍﾟｰﾊﾟｰ･古紙
再生ﾄﾚｰ
再生原料
古紙の原料
RPF
再利用
原料化
再生原料

19 年
１８７
１７６
２５２
１０８
６,４０２
４３
５０
７
２３

20 年
１８７
１８０
２８０
１１１
６,３２０
４６
３１
１
２５

19 年比
１００．１%
１０２．３%
１１１．４%
１０３．１%
９８．７%
１０６．１%
６１．９%
１５．２%
１０８．９%

リサイクル率

６,６８６

７,６３２

７,５５９

９９．１%

－

古紙の原料

８１

７７

６８

８７．７%

－

古紙の原料

８４．５%
３１．６%
２０３．６%
２０．１%
４４．５%
４９．９%
－
－
－

再資源化

入 口

－1 年間に使用した主な資材－－容 器・包 装 材－
（単位 ｔ）
資 材
18 年
19 年
20 年
19 年比
ﾚｼﾞ袋(紙袋含)
１２
１７
１５
８９．８%
ﾛｰﾙﾎﾟﾘ袋
３６３８
４０
１０５．３%
包装紙
５
６
５
８７．６%
簡易包装紙
０．３６
０．３３
０．３３
９９．７%
PS(発泡)ﾄﾚｰ
６１
５７
５９
１０３．５%
PS(発泡)以外のﾄﾚｰ
１０９
９８
７５
７７．２%
ﾗｯﾌﾟ
４２
７５
５０
６７.０%
その他のﾎﾟﾘ袋
３０
３８
４０
１０６．９%－紙 類－（単位 ｔ）
紙 類
18 年
19 年
20 年
19 年比
ｺﾋﾟｰ紙
１４６
１７３
１６３
９４．０%
ｺﾋﾟｰ紙以外の紙
８,０３４
８,９６５
８,４８９
９４．７%
※レジ袋・ラップは１９年度上期よりふくしま分も集計したが、１８年度上期は未集計。

＊18 年からみやぎ＋ふくしま合計数値です。

古紙ﾘｻｲｸﾙ
ﾎﾟｲﾝﾄｼｽﾃﾑ
仙台市古紙回収庫○店

舗 ６０店舗 とファミリーマート＋ＣＯＯＰの２店舗（A＆ＣＯＯＰ松島店と角田店は除く）○共同購入、物流

１８ｾﾝﾀｰ、成田 SC、郡山 SC－ みやぎ生協の事業から発生する排出物を分別、再資源化を行いました －＊事業系再資源化率＝再資源化重量÷(再資源化重量+廃棄物重量)
・古紙含む：２４，８９０ｔ ÷（２４，８９０＋３,５７９t）＝８７．４% (１9 年度 ８０．９% )・古紙除く： １７，３３１ｔ ÷（１７，３３１ｔ＋３,５７９ｔ）＝８２．９% (19 年度 ７４．４% )○ｻｰﾋﾞｽ保障事業

ｻｰﾋﾞｽｸﾞﾞﾙｰﾌﾟ、住まいのｻｰﾋﾞｽ、プリエ
共済ｾﾝﾀｰ、協同保険ｾﾝﾀｰ、○生産部 、（有）コープフーズ○（株）宮城県学校用品協会

6 支所、こーぷ家庭教育ｾﾝﾀｰ－ 再資源化品目の資源化量 －○（株）ｺｰﾌﾟ総合ｻｰﾋﾞｽ 宅配水ｾﾝﾀｰ 〇リサイクルセンターその他
地 球 ク ラ ブ ◆車両使用台数
ﾃﾞｨｰｾﾞﾙ車 ５４８台 （５６９台）
BD F車
０台 （８台）からＣＯ ２ 排
ｶﾞｿﾘﾝ車３５１台 （３２７台）
出係数の低
電気自動車(EV 車) ２１台 （２１台)
いタケエイ
に電力購入
（ ）内は 19 年度の数値
を切り替え
た為、大幅
－化石燃料の代替エネルギ-使用による CO2 削減量（換算）－
１8 年
１9 年
20 年
１9 年比
項 目
単位
にＣＯ２が削
太陽光
ｔ
２５５
２５４
２２５
８８．６%
減できまし
BDF
ｔ
１４６
１０６
９０
８４．９%
た。
ＳＶＯ
電気自動車

ｔ
ｔ

１９８
４７

２２７
４０

１０８
４１

供給高が伸びたことでアルミ缶、
発泡スチロール、ダンボール、
廃油、牛脂・肉端材などが増えました。

４７．８%
103．5%－レジ袋有料化により削減できた量と CO2 削減量（換算）－
資 材
18 年
19 年
20 年
19 年比
ﾚｼﾞ袋削減量(万枚)
３,３９８
３,３７１
３,４４７
１０２．３%
ＣＯ2 削減量 ( ｔ )
８１６
８０９
８２７
■古紙ﾘｻｲｸﾙﾎﾟｲﾝﾄｼｽﾃﾑ回収により削減できた CO2 量（換算）
項 目
18 年
19 年
20 年
前年比
CO2 削減量（ｔ）
１,２７７
１,４５８
１,４４４
９９．１%
＊CO2 削減量が、大きいほど環境に配慮したことになります。

出 口（単位 ｔ ）

品 目

18 年

19 年

20 年

19 年比

紙
古紙回収
宅配ﾁﾗｼ
ﾋﾞﾝ･ｽﾁｰﾙ･ｱﾙﾐ
発泡ｽﾁﾛｰﾙ
ﾀﾞﾝﾎﾞｰﾙ
食用廃油
おから
魚腸骨
牛脂・肉端材
揚げﾛｽ
野菜果物ｸｽﾞ
惣菜、寿司、日配な
ど食品残さ

３９７
６,６８６
６,４４２
１１１
１７７
６,６８１
２４９
３６４
３１３
１８９
１２
９５９

４０３
７,６３２
６,４０２
１２５
１７０
６,４７２
２３８
７６４
２８０
１７８
８
９５５

３８７
７,５５９
６,３２０
１４１
１９３
７．１７１
２８１
５９６
２３４
１８５
７
９３４

９６．０%
９９．１%
９８．７%
１１２．５%
１１３．７%
１１０．８%
１１８．５%
７８．０%
８３．６%
１０４．２%
９７．７%
９７．８%

２４０
２２６
２１３
９４．３% 液状飼料
１１１０９８８．８% 堆肥
廃ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ(軟質)
１７４
１７０
１７０
９９．９% 高炉還元剤
粗大ｺﾞﾐ
３３５
３３０
４９２
１４８．９% 原料化
計（古紙含む）２３,３４０２３,３６３
２４,８９２
１０６．５%
計(古紙除く)１６,６５４ １６，７３１
１７,３３３
１０３．６%＊おからは 19 年度から、ふくしまのコープフーズを加算しています。
○食品ﾘｻｲｸﾙ率
食品 R 量 ２,２６４t÷（食品 R 量２,２６４t+生ゴミ量３５８t）×100＝８６．３％ （19 年度 ８６．４％）
生ゴミ（大富店・明石台店）

再 資 源
化

再資源化
古紙に再生
古紙に再生
古紙に再生
再資源化
再生ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ
古紙に再生
ＢＤＦ・SVO
家畜飼料
家畜飼料･肥料
油・飼料
家畜飼料
液状飼料

事 業
※引き取り廃家
廃家電品排出量：７台（19 年度２９３台）

（１）エネルギー使用量の経年変化＊幾つかのグラフで 2018 年度から急増しているのは、2019 年度コープふくしま合同に伴い、2018 年度からふくしまの使用量を加算したことによる増加です。

単位

単位 万㎥

万 kWh

化石燃料の代替ｴﾈﾙｷﾞｰ使用による CO2 削減効果

車輛軽油・ガソリン・灯油・重油

単位 ｋ㍑（２）部署別とエネルギー別のＣＯ２排出量構成比

単位 t-CO2

（３）メンバーからの回収量の経年変化
トレー・ペットボトル・紙パック

古紙回収
単位 t

単位 t

（４）事業排出物の再資源化の経年変化
段ボール・共同購入チラシ・野菜くず単位 t（５）店舗客数、供給高の経年変化

おから・再生再生紙・粗大ごみ+廃蛍光管
単位 t

Ⅳ

2020 年度

環境目的･目標の取り組み（全体）2020 年度は第１2 次環境中期計画（20 年度～22 年度）の初年度です。環境方針の 4 つの重点課題を各部門が取り組んだ結果に基づいてまとめました。
4 つの課題で①ＣＯ2 削減、②一般廃棄物量の削減、③環境に配慮した社会構築、④商品事業における環境配慮の取組みすべて達成でした。
１ 生協事業におけるＣＯ2 総量の削減
年度目標：2013 年度の総排出量 62,150 トンから、2020 年度は 53.0％（32,940 トン）以下に削減します。
結果：達成
ＣＯ２総排出量は累計 39.2％（24,388 トン、▲37,762 トン）で、達成でした。
前年度比は 92.3％（▲2,040 トン）でした。
※日本生協連は「2030 年温室効果ガス削減計画」で 2013 年度を基準年度としました。みやぎ生協も「第 12 次環境中期計画（2020 年度～2022 年度）」で 2013 年度を基準年度にしました。

※2013 年度 co2 排出量をみやぎ生協、コープふくしま、福島県南生協実績を合算しました。

(1)達成の要因と取り組み①達成の主な要因は、4 月から 20 店舗、11 月度から 10 店舗の電気購入先を CO2 排出係数の少ない電気購入に切り替えたことで削減できました。2021 年 3 月 20 日現在の数値は、地球ク
ラブ 59 事業所、タケエイ 33 事業所（2020 年 4 月度に地球クラブからタケエイへ 15 事業
所切り替え）、丸紅新電力 5 事業所、東北電力（テナント）14 事業、計 111 事業所です。
②ハード面では以下の省エネ設備に更新しました。
1)最新型の冷凍・冷蔵設備を既存事業所に更新導入。
（2 事業所：▲100.5ｔ-CO2）2)空調設備を最新の設備に更新。（8 事業所：▲60.5ｔ-CO2）3)看板照明を LED 照明に変更。（6 事業所：▲6.9ｔ-CO24)事業所の事務室で LED 照明に変更。（10 事業所：▲33.7ｔ-CO2）③運用面では店舗で照明、空調温度、冷ケース温度の基準を遵守する取り組みを行いました。
1)「節電の取り組み点検表」を使用し、基本的な節電対策として、33 の点検項目を一枚のチェックシートとして活用し、節電項目の実施レベル引き上げ、職員への教育ツールとしても活用しました。
2)節電の取り組みとして 6 月度店長会議に資料を出して学習しました。デマンドコントロー
ル、照明の運用による削減、冷ケース運用による削減、空調の運用による削減のそれぞれの手順を確認し取り組みました。
3)夏の節電対策として、今年もレジ前や薬店に設置している飲料ケースを夜間だけタイマーにより停止することを実施しました。
4) 昨年より使用量がオーバーしている店舗は、店長へ聞き取りを行い改善するようにエネ委員会で進捗管理を行いました。

【CO2排出総量：単位ｔ】
把握する項目電気（東北電力）
電気（地球クラブ）
丸紅新電力
タケエイ
電気合計
Ａ重油
灯油
都市ガス
ＬＰＧ
ｶﾞｿﾘﾝ(生協車両）
軽油(生協車両）
ＬＰＧ(生協車両）
計
増減増減率

累計 CO 2比較表
係数

内訳

2.710
2.490
2.230
6.000
2.320
2.580
1.680

基準年

前年比

2013年度

2018年度

2019年度

2020年度

13年度比

19年度比

52,48900052,489
905
989
119
3,959
824
2,814
51
62,1503,600
17,923971
022,494
286
527
85
3,392
774
2,108
0
29,666

2,946
12,118931
1,628
17,623
432
960
75
3,742
918
2,677
0
26,428

2,856
9,444
908
2,291
15,499
414
990
75
3,903
925
2,583
0
24,388

5.4%#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
29.5%
45.8%
100.1%
63.0%
98.6%
112.3%
91.8%
0.0%
39.2%
▲ 37,762-60.8%

96.9%
77.9%
97.5%
140.8%
87.9%
95.9%
103.1%
99.3%
104.3%
100.7%
96.5%#DIV/0!
92.3%▲ 2,040-7.7%2020 年度電気使用量の購入先構成比は、
地球クラブ 50.7％、
タケエイ 40.5％、
東北電力 6.4％、丸紅新電力 2.4％でした。

電気使用量 購入先別構成比変化グラフ
購入先別 電 気 (kWh)2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度
19年度
東北電力
73,505,322 72,122,359 73,456,659 15,234,343 8,107,818 6,169,697
5,708,962
地球クラブ
56,978,465 63,203,775 65,372,742 53,958,828
丸紅新電力
0 1,364,962 2,180,921
2,132,069
タケエイ
000 22,670,760
合 計
73,505,322 72,122,359 73,456,659 72,212,808 72,676,555 73,723,360 84,470,619
丸紅
新電
力
3%

地球
クラブ
89%

2018度

東北
電力
8%

タケ
エイ
26.8
%

丸紅
新電
力
2.5%

20年度
544516443148028
2048804
34425175
85067171東北
2020年度

2019年度
東北

電力
6.4%

電力
6.8%
タケ
エイ
40.5%
地球
クラ
ブ
63.9
%

丸紅
新電
力
2.4%

地球
クラブ
50.7%

（2）再生可能ｴﾈﾙｷﾞｰや代替ｴﾈﾙｷﾞｰによるＣＯ2 削減効果は、累計 464t（前年度 627t）前年比
74.1％と大幅に減少しました。
（累計内訳：太陽光発電 225t、ＢＤＦ90t、ＳＶＯ108t、電気自動車 41t)①太陽光発電による CO２削減効果は、累計 225t（前年度 254t）前年比 88.6％と減少しました。
（自家消費 16 事業所、設備容量合計 560ｋW）日照時間は前年比累計 93.8％でした。
②ＢＤＦの使用による CO２削減効果は、累計 90t（前年度 106t）前年比 84.9％と減少しました。
（ＲＣ重機、ボイラー）ＢＤＦ車は共同購入では車輛の故障の要因となる為、8 台減車しました。

③ＳＶＯの使用による CO２削減効果は、累計 225t（前年度 227t）前年比 47.8％と減少しました。
（リサイクルセンター、本部、東、柴田、仙台中央センターの発電機の 5 台）要因
は、コロナウイルス感染拡大に伴い、給食センター、飲食店からの廃食油回収量の減少、
柴田センターは 2019 年 11 月の大雨被害で冠水し停止しています。
④電気自動車の使用による CO２削減効果は、累計 41t（前年度 40t）前年比 102.5％と増加しました。共同購入センターの欠員が解消し営業活動が増加しました。
（電気自動車は仲間づくり車両として使用）
２

事業からの廃棄物の削減、再資源化
年度目標：一般廃棄物量を前年比 99%以内に抑える。（新事業所は含めない）
結果：達成
累計前年比 96.5％（▲150.5t）でした。
みやぎの前年比 98.0%（▲71.8t）、ふくしま生協の前年比 88.4%（▲78.7t）①杉の入店閉店による 2 か月分の削減でした。
②みやぎ、ふくしまエリアの店舗の売り切りの取り組みの向上と、コロナウイルス感染により買い物の回数を減らす為の購入単価の向上が挙げられます。

３

環境に配慮した地域社会の構築

年度目標：環境に配慮した社会を構築するために、行政、自治体、市民団体などとのネットワークを強め、地域と密着した環境活動を一緒に行う地域づくりを進め社会貢献活動を進めます。
結果：達成
環境活動を含め多様な取組みをメンバーや各種団体、行政と共同して実施しました。
＜取り組み＞ 以下の(1)～(5)は各部（生活文化部）の頁でご報告いたします。
（１）メンバーがくらしの中で実践できる環境配慮行動の打ち出しをすすめました。
（２）自然観察やめぐみ野産地交流・体験企画などを実施しました。
（３）「こ～ぷの森」を環境や生物多様性などが学習、体験できる場として整備、活用しました。
（４）（公財）みやぎ・環境とくらし・ネットワーク（MELON）が実施している各種環境市民講
座などへの参加協力や、環境政策への提言などの取り組みを一緒に行い、支援と連携を強めました。
（５）行政や環境諸団体との連携・協同による環境保全活動へ積極的に参加しました。
（６）家庭からの店頭廃食油回収に継続して取り組みました。
（仙台市内 12 店舗、名取西店、加賀野店の合計 14 店舗で回収）
回収重量累計 23,877ℓ、前年比 110.5％と増加しました。
（７）小型家電回収協力にも継続して取り組みました。
（みやぎは仙台市内 10 店舗、多賀城市内 3 店舗、石巻市内 2 店舗、古川南店、加賀野店の合計 17 店舗。2021 年度から利府店に設置しました。ふくしまは福島市 5 店舗と国見店の合計 6 店舗で回収）
みやぎは累計 24,298kg、前年比 122.7％と増加しました。増加要因はコロナウイルス感染による在宅時間が伸びて家の片づけによる不要家電で回収が増加しました。
（８）みやぎの古紙リサイクルポイントシステム設置店舗 34 店舗のうち、上期 12 店舗、下期店舗の計 14 店舗でダンボール回収もできるようにしました。
４

商品事業における環境配慮商品の普及
年度目標：低炭素社会、循環型社会、自然との共生（生物多様性）に重なる取り組みでもあるみやぎ生協のめぐみ野品、地産地消商品、環境配慮商品の取り扱いを強化、拡大します。めぐみ野供給年間目標 71.9 億円（前年比 109.7％）をめざします。
内訳：店舗 57.9 億（前年比 110.3％）、共同購入 14.0 億（前年比 107.0％）
結果：達成
めぐみ野商品合計は累計 79.6 億円（前年比 114.7％）でした。
店舗 62.6 億円（前年比 116.3％）、共同購入 17.5 億円（前年比 113％）でした。

1．2020 年度供給高実績

単位：千円（１）産直 50 周年を迎え、「めぐみ野 2020 年ビジョン」の最終年度となった 2020 年度、めぐ
み野は供給高 75 億 5200 万円を目標に取り組んできました。この結果 2020 年度末のめぐみ
野供給高は、79 億 6182 万円（予算比 105.4％、前年比 114.7％）と目標を大きく上回りました。
店舗

めぐみ野供給高共同購入 めぐみ野供給高

62 億 6219 万円（予算比 103.7％、前年比 116.3％）
17 億 5941 万円（予算比 116.1％、前年比 113％）（２）新型コロナウイルス感染症の影響により内食需要が高まったこと、コロナ禍でも生産者・関係者の努力により安定した出荷が継続されたことで「めぐみ野」は供給高を伸ばしました。
２．めぐみ野 2020 年ビジョン 定性目標ふりかえり＜取り組み＞以下については、各部の取り組みのページでご報告いたします。

（１）供給高 80 億円という定量目標の達成はもちろん、「めぐみ野」の活動が私たちの暮らす地域をより豊かにするために 4 つの定性目標を掲げ取り組んできました。
（２）めぐみ野の社会的なシェアを拡大することにより、宮城県及び日本の第 1 次産業を守り（後継者が育っている状態）、地域の農漁業振興を図ります。
（３）消費者及び生産者の健康と食の安全性を確保し、それぞれのくらしが充実している状態を目指します。
（４）地域経済が活性化され、豊かな地域づくりに貢献している状態を目指します。

Ⅵ

環境目的・目標の取り組み（各部）

各部の環境目標に対する結果は、3５項目中達成 2７項目、未達成８項目でした。
❶生協事業におけるＣＯ2 総量削減
ハード面の省エネ機器の導入とソフト面の運用管理の徹底で、エネルギー使用量とＣＯ2 排出量の削減を図ります。
１ 目標:ＣＯ２排出量削減の為、最新型の冷蔵・冷凍設備の導入を行います。
結果：達成 7 事業所の冷蔵・冷凍設備を新規導入又は更新しました。
【開発本部】
既存店：桜ヶ丘店、八幡町店
電気使用量削減量合計
CO2 削減量合計
事業所毎の削減量
桜ヶ丘店
八幡町店

461,031kWh/年
100,504kg-CO2/年

電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量

361,350kWh/年
78,774kg-CO2/年
99,681kWh/年
21,730kg-CO2/年

２ 目標：更新時期を迎えた事業所の空調設備の更新を行います。
結果：達成 8 事業所の空調設備の更新工事を行いました。

【開発本部】

黒松店、明石台店、亘理店、榴岡店、愛子店、名取西店、大河原店、仙台東センター
CO2 削減量合計
事業所毎の削減量
黒松店

明石台店（GHP2 系統）
亘理店（バックヤード）
榴岡店（GHP2 系統）
愛子店（GHP3 系統）
名取西店（GHP2 系統）
大河原店（GHP2 系統）
仙台東センター60,547ｋℊ-CO2/年
重油使用削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量

8,500ℓ/年
23,000kg-CO2/年
81,681kWh/年
17,806kg-CO2/年
13,384kWh/年
2,918kg-CO2/年
36kWh/年
8kg-CO2/年
15,615kWh/年
3,404kg-CO2/年
23,423kWh/年
5,106kg-CO2/年
13,384kWh/年
2,918kg-CO2/年
13,384kWh/年
2,918kg-CO2/年
11,325kWh/年
2,469kg-CO2/年

３ 目標：看板照明を LED 照明へ変更します。
結果：達成

6 事業所の看板照明を LED 照明に変更しました。【開発本部】

電気使用量削減量合計
CO2 削減量合計
事業所毎の削減量
台原店
愛子店
岩切店
八幡町店
八木山店
蛇田店

32,064kWh/年
6,989kg-CO2/年

電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量

992kWh/年
216kg-CO2/年
3,148kWh/年
686kg-CO2/年
4,743kWh/年
1,034kg-CO2/年
5,817kWh/年
1,268kg-CO2/年
6,065kWh/年
1,322kg-CO2/年
11,299kWh/年
2,463 kg-CO2/年

４ 目標：事務室照明を蛍光灯から LED に交換します。
結果：達成 10 事業所の事務室の照明を更新する際に、LED 照明に変更しました。
【開発本部】
幸町店、榴岡店、南光台店、新町店、笹谷店、保原店、方木田店、あだたら店、やのめ店、いずみ店
電気使用量削減量合計
154,657kWh/年
CO2 削減量合計
33,715kg-CO2/年
事業所毎の削減量
幸町店（高天井）榴岡店（高天井）
南光台店（高天井）
新町店
笹谷店
保原店
方木田店
あだたら店
やのめ店
いずみ店

電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量
電気使用量削減量
CO2 削減量

32,026kWh/年
6,982kg-CO2/年
17,101kWh/年
3,728kg-CO2/年
17,887 kWh/年
3,899kg-CO2/年
95kWh/年
21kg-CO2/年
5,576kWh/年
1,216kg-CO2/年
4,051kWh/年
883kg-CO2/年
27,566kWh/年
6,009kg-CO2/年
23,900kWh/年
5,210kg-CO2/年
23,135kWh/年
5,043kg-CO2/年
3,320kWh/年
724kg-CO2/年

５ 目標：既存店の電気使用量を月度管理し 2018 年度対比 100%に抑えそれを維持します。
結果：達成 2018 年度対比 95.6％でした。
【店舗運営部】

電気使用量（既存店）
2020年度電気使用量【kwh】
2018年度電気使用量【kwh】
電気使用量2018年度比【％】
電気使用量2018年度差【kwh】

2020年度
63,072,661
65,982,685
95.6%▲ 2,910,024※数値はみやぎ・ふくしま合算の数値です。
（１）2020 年度電気使用量目標の 2018 年度比 95.6％実績です。2018 年度差▲ 2,910,024kwh となりました。
（２）取り組み①照明・空調温度・冷ケース温度の基準を遵守する取り組みを行いました。
１）「節電の取り組み点検表」を使用し、基本的な節電対策として、33 の点検項目を一枚のチェ
ックシートとして活用し、節電項目の実施レベル引き上げ、職員への教育ツールとしても活用しました。
２）節電の取り組みとして 6 月度店長会議に資料を出して学習しました。デマンドコントロール、照明の運用による削減、冷ケース運用による削減、空調の運用による削減のそれぞれの手順を確認し取り組みました。
３）夏の節電対策として、今年もレジ前や薬店に設置している飲料ケースを夜間だけタイマーにより停止することを実施しました。
４）昨年より使用量がオーバーしている店舗は、店長へ聞き取りを行い改善するように進めました。
６ 目標：営業車両、配送トラックの使用燃料削減のため燃費の向上を図る。【共同購入運営部】【2020 年度燃費目標：ﾘｯﾀｰ当り・軽油 ⇒ 5.85 km・ｶﾞｿﾘﾝ⇒11.62 km 】車両の省エネ運転を励行し燃消費削減とＣＯ2 削減を行ないます。（センター＋運営本部）（１）地図システムを活用し効率よい配送コース（燃料使用の抑制）組みを行います。
（２）老朽化した車両については、適切な時期に燃費の良い新車との入れ替えを継続的におこないます。
結果：未達成 ≪2020 年度 目標に対して以下の実績≫【 計画からの進捗状況】●軽油、ガソリンとも計画した燃費が未達。
①計画 ： 軽油 ： 5.85 km
ｶﾞｿﾘﾝ：11.62 km②実績 ： 軽油 ： 5.55 km
ｶﾞｿﾘﾝ：11.45 km③達成率：軽油 ： 94.87%
ｶﾞｿﾘﾝ： 98.54%④老朽化した車両と新車（排ガス規制適合車両）の入替については計画通りに実施できました。
⑤利用者増への対応としてコース変更を実施し、効率の良い配送コースを組むことについても実施
できています。
要因：コロナの影響で宅配ニーズの高まりから利用人数（予算比 104.6%）、受注点数等の増によって積載量が増えた事が燃費の改善にも影響した。
７ 目標：学校部の営業車１台あたりのＣＯ2 排出量を予算 4271.5kg-CO2 以下にします。【学校部】
結果：達成 予算比 86.9％、実績 3722.2kg-CO2 と削減できました。
（１）取り組み①営業車の走行距離、ガソリン使用量を把握してＣＯ２排出量を毎月出しました。
②各営業担当者は経済走行のためアイドリングストップ、急発進、暖気運転をしないことを励行しました。

③各支所でインスパイヤ―6 月度で学習会を実施しました。
８ 目標：本部での省エネの取り組みを実施するとともに、組織全体への啓発活動を行ないます。
また、社会的美化活動を推進します。機関運営部、労政部、人事教育部】
結果：達成 組織全体へ省エネと環境の取り組みを啓発しました。美化活動への呼びかけ、実践しました。
（1）本部全体に対し節電対策を提案し、以下の運用を各部で推進しました。
①空調管理、②照明管理、③ＯＡ機器管理。④待機電力管理、⑤保温機器管理、⑥冷蔵庫管理、⑦機器の共用管理⑧機器の使用方法、⑨節電に関するメンバーの取組みに参加、⑩残業削減。
（2）クールビズ、ウォームビズともに計画通り取り組みました。
（3）インスパイアー6 月号ではプラスチックのごみ問題にスポットを当ててみやぎ生協の環境への取り組みを啓蒙しました。

❷事業からの廃棄物削減、再資源化事業から排出される不要物を分別又は加工等を行い、再資源化を向上させます。

９ 目標：一般廃棄物量を既存店は 2018 年度対比 101％以下にとどめます。【店舗運営部】
結果：達成 2018 年度対比 90.5％でした。

一般廃棄物排出量（全店）
2020年度【ｋｇ】
2018年度【ｋｇ】
2018年度比【％】2018年度差【ｋｇ】

20年度(3月度まで）
3,997,811.5
4415387.9
90.5%-417,576.4（１）取り組み①環境通信簿で進捗を確認し増加傾向の店舗に対して、
1)分別を確実に行いリサイクルの徹底をはかることを指示・確認しました。
2) ゴミ袋の棚卸し集計が正しくないと思われる店舗へ、集計方法と環境データ入力の正しい手順を指導しました。
②モニタリングの重量が正しい申告になっているかを確認しました。重量が異常値の店舗へ再計量を指示し重量の変更申請をしました。
１０ 目標：生産・加工工程で出る端材を活用し商品化することで、食品廃棄ロスを削減します。
上期 1 商品、下期 1 商品、合計 2 商品以上開発します。
【生産部】
結果：達成 7 商品開発しました。
（１）豚・牛・鶏肉・揚げの端材を再利用した商品を、7 商品（27SKU）開発しました。再利用した
端材の重量は合計で 4,256.8kg でした。
（２）商品開発担当のところで、端材を再利用した商品開発を行い商品部へ積極的に提案を行った
結果、商品部に採用してもらうことができました。
１１．目標：製造中の作業ミスや機器の故障から発生するロスを 2％削減します。廃棄ロス重量 kg/
売上千円について、を 2019 年度 1.45kg/千円を 2020 年度 1.42ｋｇ/千円とします。
【コープフーズ】
結果:未達成廃棄ロス重量 kg/売上千円の実績は 1.51kg/千円、前年比 4.1％増となりました。

豆腐の一次検品のロス率実績は 3.2％、前年比 0.6 ポイント悪化（目標比 0.9 ポイントの乖離）でした。

（１）取り組み①自動カット用機器のメーカーによる修繕を 11 月度に実施も、直後にアタッチメント交換ミス
からカッターを変形させ、豆腐の割れ・量目不足の改善が年間を通じて進まず、過去最悪の結果となりました。
②もめん豆腐のこわし、均し作業の個人の習熟度については、新人 2 名に教育もあばたロスを起こした。日々の振り返りと記録は実施しました。
（２）未達成の要因①カッター機器類を修繕も、以降の毎日のカッター交換時での衝撃による変形、セットミスなど
からカットロスが発生しました。
（３）対策：①稼働前の点検の励行と稼働時の問題発生時は即対応・改善を図ります。
②もめん豆腐のこわし、均し作業は個別教育をすすめます。
１２ 目標：保険の契約・継続者に紙約款から Web 約款にしていただき、紙資源の節約を促進しま
みやぎ支店目標 7,200 件 ふくしま支店目標 230 件【コープ東北保険センターみやぎ支店・ふくしま支店】
結果：達成(全体) 実績 7,490 件 達成率 100.8％でした。
みやぎ支店 達成 7,257 件/100.8％
ふくしま支店 達成 233 件/101.3％（１）取り組み①自動車保険・火災保険の加入時に WEB 約款のお勧めを実施しました。契約者の年齢を確認しながら無理のないお勧めを実施しました。
１３ 目標：セットミス率を冷蔵品は 120ppm 以下に、冷凍品は 100 ppm 以下に抑制します。
結果：達成 冷蔵品は 111ppm、冷凍品は 90ppm とミス率を削減できました。
【成田セットセンター】（１）取り組み①昨年３月頃からコロナの影響で物量が増え始め、４月４週より冷蔵Ｈラインの 18 時～24 時を新たに稼働させることにしました。セット作業に携わるすべての人が「新人」で、しかも急遽手配のため、毎日日替わりの人員体制で非常に不安定な状態でのスタートとなりました。最初の週のセットミス率は夜間ラインで 1168ppm を記録し、今までの実績を維持することができない状態でした。11 月頃からようやく前年並みまで戻りました。
②冷蔵品の集品点数 22,825,505 点中、1,854 点のミスでセットミス率は 81ｐｐｍ（目標比 88.0％）
でした。
③冷凍品の集品点数 47,816,179 点中、3,599 点のミスでセットミス率は 74ｐｐｍ（目標比 98.6％）
でした。
１４.目標：セットミス率を冷蔵品は 40ppm 以下に抑制します。
結果：達成 冷蔵品は 23.8ppm でした。
【郡山セットセンター】（１）取り組み①昨年３月頃からコロナの影響で物量が増え始めた中で、人材派遣や短期アルバイトは採用しな
いで、パートナーの残業の協力を頂きセット作業をしてきました。このことにより人員体制に大きな変化が無く集品をすることができました。
②あふれ集品も今までは固定のパートナーさんで集品していましたが、パートナーさん全員がローテーションで集品作業を行う事に変更しました。ローテーションにしたことで作業に集中しミスが削減しています。

❸環境に配慮した社会の構築
環境に配慮した社会を構築するために、行政、自治体、市民団体などとのネットワークを強め、地域と密着した環境活動を一緒に行う地域づくりを進め社会貢献活動を進めます。
１５ 目標：メンバーがくらしの中で実践できる環境配慮行動の打ち出しをすすめます。
結果：達成 環境配慮行動を啓発、推進しました。
【生活文化部】
１６ 目標：自然観察会や「めぐみ野」産地交流・体験企画などを実施します。
結果：達成 各種企画を実施しました。
【生活文化部】
１７ 目標：「こ～ぷの森」を環境や生物多様性などが学習、体験できる場として整備、活用します。
結果：達成 「こ～ぷの森」を整備、活用しました。
【生活文化部】
１８ 目標：（公財）みやぎ・環境とくらし・ネットワーク（MELON）が実施している各種環境市民
講座などへの参加協力や、環境政策への提言などの取り組みを一緒に行い支援と連携を強めます。
結果：達成 ＭＥＬＯＮを支援し連携した取り組みを行いました。 【生活文化部】
１９ 目標：行政や環境諸団体との連携・協同による環境保全活動へ積極的に参加します。
結果：達成 様々な連携や支援の取り組みを行いました。
【生活文化部】❹商品事業におけるめぐみ野、環境配慮商品の普及
低炭素社会、循環型社会、自然との共生（生物多様性）に重なる取り組みでもある、みやぎ
生協のめぐみ野商品、地産地消商品、環境配慮商品の取り扱いを強化、拡大します。
２０ 目標：農産部門のめぐみ野商品の供給高を前年比果物 100％、野菜 110％、米 98.5％とします。
結果：果物未達成 91.0％、野菜達成 110.3％、米未達成 98.4％ 【店舗商品部 農産部門】
内訳前年比は果物 91.0％、野菜供給 110.3％、米 98.4％でした。
（１）取り組み【果物】①岩手りんご、あさひなブルーベリー、広島レモンは「めぐみ野」化に向けて継続的に商談を進めています。2021 度以降のめぐみ野化を目指します。
②既存品目は、桃以外は前年割れでした。
③いちじくは、東松島が産地として新たに加わりましたが、供給高は前年比 100.3％と前年並みになりました。
④いちごの品種に関しては、継続課題として取り組みます。
【野菜】①旬菜市場は、手数料引き下げや各産地の冬場対策、新規生産者の拡大等で伸長しました。
②凍り豆腐、落花生はめぐみ野化に向けて継続的に商談を進めています。
③宮崎 JA 尾鈴のピーマンは「めぐみ野」として供給を開始しました。
④新たな県外めぐみ野として、北海道ホクレンとの調整を行っています。
【米】①新型コロナの影響で交流活動、普及活動はほとんどできませんでしたが、家庭内消費の拡大により、落ち込みは最小限にとどめることができました。
②めぐみ野米は前年実績を下回りましたが、県産米の供給は 106.5％と大きく伸張しました。
②寿司惣菜向けのめぐみ野化は、引き続き可能性を探ります。
２１ 目標：水産部門のめぐみ野商品の供給構成比を 12％以上にします。
結果：達成 供給構成比 12.5％【店舗商品部（１）取り組み①「めぐみ野鹿児島県産うなぎ」116,864 千円（目標比達成率 116％）

水産部門】

②「めぐみ野宮城県産むきほや」20,055 千円（目標達成率 80.2％）③「めぐみ野静岡県産勝栄丸びんちょうまぐろ」22,232 千円（目標達成率 148.2％）【第 3 ゾーンでのめぐみ野品の扱い】①「扱い品目目標 14 へ増やす」実績 14 品目へ拡大しました。
（静岡、鹿児島うなぎ、しじみ、むきほやが追加されています。）「90,000 千円を予算化」 実
績 93,027 千円（目標達成率 103.3％）【新規「めぐみ野品」開発、既存品の SKU 拡大】①コロナの影響で「しらす」、「青のり」、「もずく」、「養殖真鯛」が進みませんでした。
２２ 目標：畜産部門の「めぐみ野」商品の供給高を前年比 100％以上にします。
結果：達成 供給高前年比 116.9％でした。
【店舗商品部 畜産部門】（１）取り組み①めぐみ野豚肉の供給は前年比 116.7%でした。
②めぐみ野若鶏計、前年比 116.6%（あか鶏 116.6％、若鶏 116.7％）でした。
③めぐみ野大沼牛肉の供給高は 前年比 118.0%でした。
④学習塾は.新型コロナウィルスのため開催できませんでした
２３ 目標：惣菜部門の県内産原料商品・県内製造品の供給高を前年比 101%以上にします。
結果： 達成 供給高前年比 196.2％でした。
【店舗商品部 惣菜部門】（１）取り組み①品目数は商品開発・リニューアルを進め、昨年の 18 アイテムから 34 アイテムに増やすことができました.。
②高校生地産地消お弁当「くわいん！宮城に住むみんなを応援弁当」は 1,262 千円の実績でした。
③「三元豚ロースかつ重」はめぐみ野 蔵王育ちたまご使用し 166,014 千円（前年比 604.0%）、「だし巻玉子焼き（めぐみ野たまご使用）」は 4,517 千円（前年比 729.7%）の実績でした。
④宮城県産男爵芋を作付けし、「宮城県産男爵芋！ハムポテトサラダ」として 8 月度に販売し、4,341
千円の供給を作ることができました。
⑤宮城県産ミヤギシロメ大豆に原料を使用したおから煮は、リニューアルをおこない、34,398 千円（前年比 118.7%）の実績でした。
⑥県内めぐみ野野菜原料を使用したサラダの商品化に力を入れ、6,094 千円（前年比 205.4%）の実績を作りました。
⑦「ほうれん草のごま和え」は、宮城県産原料の使用を 1 ヶ月早めたことで、6,387 千円（前年比269.5%）の実績でした。
⑧「宮城県産みやこがねもち使用のおはぎ」は供給高 3,340 千円（前年比 183.6%）と供給伸張できました。
⑨学習会はコロナ対策で部会の開催時間を短縮したためにめ開催できませんでした。
２４ 目標：フードサービス部門（ベーカリー＆軽食合計）の県内産原料使用商品の供給高を
前年比 97%以上にします。
結果：達成 前年比 97.6％でした。
【店舗商品部 フードサービス部門】（１）取り組み【ベーカリー】①県内産原料使用商品 供給高前年比 97.6％でした。
②年間 4 品の新商品を供給しました。
１）6 月「仙台みそ」を使用した「仙台みそのスティックパン」、「仙台みそのラスク」
２）7 月「古今東北亘理産いちご」ジャムを使用した「パイシュー（いちごカスタード）
３）1 月「ストロベリーフロマージュ」【軽食】①県内産食材使用構成比 65.3％でした。
②新商品、リニューアル商品を 4 品供給しました。

１）4 月新商品 宮城県産小葱をたっぷりと使用した「たこ焼き（たっぷりおろし）２）5 月新商品 夏の涼味メニューとして「冷やし中華」を発売し、トッピング具材には「三陸産わかめ」と「三陸産茎わかめ」を使用。
３）6 月新商品 「今川焼（ずんだ餡）。※2019 年度から「今川焼用ミックス粉」を宮城県産シ
ラネ小麦 100％に変更
４）12 月 「お好み焼き」「たこ焼き」用のミックス粉を宮城県産シラネ小麦 100％仕様のミックス粉を作り変更③「宮城県産米」の扱いも継続しています。
２５ 目標：ディリー部門の県内産原料商品・県内製造品の供給高を前年比 85％以上とします。
結果：達成 供給高前年比 93.7％でした。
【店舗商品部 ディリー部門】（１）取り組み①めぐみ野 95.3％②大豆の会 58.1%③めぐみ野＋大豆の会計 93.7%④「蔵王育ちの小たまご」の供給を 2021 年 2 月 21 日から開始しました。
⑤学習塾は店頭活動はコロナ影響で実施できませんでした。
２６．目標：加工食品部門の環境配慮商品の供給点数を前年比 97%以上にします。
結果：達成 供給点数前年比 1．一般食品 前年比 111.2％、菓子嗜好品 前年比 108.8％でした。
【店舗商品部 加工食品部門】（１）取り組み①内食需要の高まりにより、有機栽培の調味料、スパイスなどが大きく伸長しました。
②改装店舗（八幡町）では、該当商品に「有機栽培」「環境配慮商品」POP を取りつけ、訴求強化をしています。
２７．目標：生活関連部門の環境配慮商品の供給点数を前年比 96.0%以上にします。
結果：未達成 供給点数前年比 91.1％でした。
【店舗商品部 生活関連部門】（１）取り組み①10 分類は前年比 90.1％でした。古紙（COOP コアノン６R、ロールダブル 12R）のカテゴリー
が前年比 90.0％と主要因となっています。
②11 分類は前年比 97.3％と目標を達成しました。
（２）対策①2021 年度は、コープ商品（古紙トイレットペーパー・洗剤）の露出度を高めて利用促進します。
２８ 目標：衣料部門の環境配慮商品の年間供給高に対する構成比を、クールビズ期間中 3.2％、ウォームビズ期間中 9.0％を維持します。
結果：未達成 実績構成比はクールビズ対象品は 3.4％、ウォームビズ対象商品は 8.3％でした。
【店舗商品部 衣料部門】（１）取り組み①クールビズ対象品計画（3.2％）に対して＋0.2％の 3.4％と達成しました。
2019 年度末からの新型コロナウィルル感染症流行に伴い、外出自粛等の影響で４～5 月は非常に厳しい状況でしたが、6 月以降に高温基調となり、クールビズ商品が盛り返しました。
②ウォームビズ対象品
計画（9.0％）に対して△-0.7％の 8.3％でした。ウォームビズ商品の供給前年比 94.2％と苦戦しま
した。
（２）対策
①ウォームビズ商品に限らず、コロナ以降生産の自粛や企画の中止などが増えて必要な時期に必要な商品の確保できない環境に急激に変化してきています。
②商品確保のために、事前の投入計画の精査を高めることと、リスクは高まりますが事前発注の割合を高められるようにします。
③チラシ含め対象品の露出をふやし目標達成を目指します。
２９．目標：めぐみ野米を普及する。供給高前年比 100%以上にします。
結果：未達成 供給高前年比 96.1%でした。
【共同購入商品部】（１）取り組み①新型コロナ影響で 3 月度より急激な需要増となり、原料玄米の進捗が進み、価格訴求を中止したことや、10kg 企画を中止したことが未達成の要因です。
３０．目標：復興支援として「ふくしま農産品」の普及を支援します。前年比 100%以上にします。
結果：達成「がんばろうふくしま！応援企画」供給高前年比 140.1%でした。
【共同購入商品部】（１）取り組み①新型コロナ影響による宅配需要増、企画期間を 11 月まで延長したこと。
②天候不順による野菜相場高もあり、お得感のある「がんばろうふくしま！農産品応援ボックス」
企画は前年を大きく超過しました。また、3/10 に福島民報・3/18 河北新報等マスコミ報道されたことが今後の更なる普及へつながると考えます。
３１．目標：環境配慮として、日生協で実施する「コープ洗剤環境活動寄付キャンペーン」「コアノンスマイルスクールプロジェクト」をＷｅｅｋ紙面で普及する。（供給数量について前年伸張を目標とする）【共同購入商品部】
結果：達成 14,897（供給数） 前年：14,322（供給数）前年比 120.7％（１）取り組み①昨年同様 Week で特集＋「インフォメーションコーナー」で普及活動を実施しました。特集ページでは「エシカル」と連動掲載する事で普及活動の意義をお知らせしました。トータルで前年を上回る実績をつくりました。
３２ 目標：「環境に配慮した商品」の登録数を前年比 102％にします。

【学校部】

結果：達成 登録数は前年比 102.1％でした。
（１）取り組み①取引先商社に環境配慮商品制作要請を行い、2019 年度期首 194 アイテムを 4 アイテム追加登録
し 198 アイテムにしました。
３３．目標：環境配慮商品の普及拡大のため、複層ガラスや節水トイレなどの相談会は前年の回数を維持します。2020 年度相談会開催件数みやぎ目標：120 回ふくしま目標：44 回【住まいのセンターみやぎ・ふくしま】
結果：未達成（１）取り組み①みやぎ：新型コロナの影響で年度当初予定していた店舗相談会がすべて中止になりました。
②ふくしま：新型コロナの影響で４月～７月まですべて中止になりました。８月度以降、各店舗・店長の支援もあり、また、ショールームでのイベント(6 回実施)もありましたが年間の目標到達はできませんでした。
（２）対策①みやぎ：あんみつガラスの新聞折込、Re フレッシュ追加折込 5 回、過去利用者への DM1 回を実施。
②ふくしま:営業担当者の営業を強化するように個別取り組みを強化しました。
３４．目標：ガス器具等で環境に配慮した商品を普及します。
エコ給湯器のチラシ案内 16 回 受注件数 120 台
結果：達成 チラシ案内 26 回実施。受注件数 163 台でした。
【コープガスセンター】（１）取り組み①エコ給湯システムの案内を共同購入部配布のガス器具発行チラシで宣伝しました。ガス営業のお勧め活動をしました。
３ ５ ． 目 標 ： 車 検 で リ ビ ル ト 品 の 利 用 を 訴 求 し て Ｃ Ｏ ２ を 5,000kg-CO2 削 減 し ま す 。
【サービスセンター】※リビルト品とは、廃車から部品を取り外し、点検され、消耗部分を交換するなど新品と同じような機能を果たすように再生したものです。
結果：達成 実績 20,463kg-CO2、達成率 409.3％でした。
（１）取り組み①車検案内単独のチラシでメンバーに案内しました。
②クローバーの宣伝媒体を活用して、リビルト品利用で環境保全に役立つことを宣伝しました。

Ⅶ 環境目的･目標と評価一覧
1 全体の環境目的・目標に対する評価一覧
全項目達成
重点課題

評価

1. 生協事業における CO2 総量削減

達成

2. 事業からの廃棄物削減・再資源化

達成

3. 環境に配慮した地域社会の構築

達成

4. 商品事業における環境配慮商品の普及達成

取組みの項目
ＣＯ２総排出量 2013 年度比で 2019 年度には 53.0％（26,900 トン）以下の削減目標に対して、39.9％（24,388 トン）で、達成しました。
前年度比は 92.3％（▲2,040 トン）削減しました。
一般廃棄物量を前年比 99%以内に抑える目標に対して、前年比 96.5％と抑制できました。
数値目標ではなく定性的な目標で、計画した環境活動を含め多様な取組
みを各種団体と協同して行いました。
めぐみ野商品合計で年間 71.9 億円（前年比 109.7％）の供給高目標に対して、79.6 億円（前年比 114.7％）でした。

2．各部門の環境目標に対する結果
３５項目中、達成 項目、２７達成、未達成８項目。
（1）生協事業における CO2 の総量削減
環境目標

該当部門

1.最新型の冷凍・冷蔵設備を導入します。
開発本部
2.空調設備を最新の設備に更新します。
3. 看板照明を LED 照明へ変更します。

4.事務室照明の蛍光灯を LED 照明へ更新します。
5.既存店の電気使用量を２０１８年度対比 100%に抑えそれを維持します。

開発本部

開発本部

開発本部
店舗運営部

6. ①営業車両、配送トラックの使用燃料削減のため燃費の向上を図る。
【2020 年度燃費目標：ﾘｯﾀｰ当り・軽油 ⇒ 5.85 km・
ｶﾞｿﾘﾝ⇒11.62 km 】車両の省エネ運転を励行し燃消費削減とＣＯ2 削減を行ないます。
共同購入②地図システムを活用し効率よい配送コース
運営部（燃料使用の抑制）組みを行います。
③老朽化した車両については、適切な時期に燃費の良い新車との入れ替えを継続的におこないます。
7.学校部の営業車１台あたりのＣＯ2 排出量を予算
4271.5kg-CO2 以下にします。
8.本部での省エネの取り組みを実施するとともに、組織全体への啓発活動を行ないます。

目標の達成状況
達成
7 事業所にＣＯ２冷媒を使用した最新型の冷凍・冷蔵設備を導入しました。
達成
８事業所の空調設備を最新設備に更新しました。
達成

6 事業所の看板照明を LED 照明に変更しました。
達成
１０事業所の蛍光灯を LED 照明に更新しました達成
２０１８年度対比９５．６％
未達成①計画 ： 軽油 ： 5.85 km
ｶﾞｿﾘﾝ：11.62 km②実績 ： 軽油 ： 5.55 km
ｶﾞｿﾘﾝ：11.45 km③達成率：軽油 ： 94.87%
ｶﾞｿﾘﾝ： 98.54%

達成
予算比 86.9％、実績 3722.2kg-CO2 削減
機関運営部、 達成
労政部、組織全体へ省エネと環境の取り組みを啓発しま
人事教育部 した。社会的美化活動を推進しました。
学校部

評価
○
○

○

○
○

×

○
○

（2）事業からの廃棄物削減、再資源化
9.一般廃棄物量を既存店は２０１８年度対比 101％以下にとどめます。

店舗運営部

10. 生産・加工工程で出る端材を活用し商品化すること
で、食品廃棄ロスを削減します。上期１商品、下期１商品
合計 2 商品以上開発します。

生産部

達成
２０１８年度対比９０．５％達成
7 商品開発しました。

○○

11. 製造中の作業ミスや機器の故障から発生するロスを未達成2％削減します。廃棄ロス重量 kg/売上千円について、2019
廃棄ロス重量 kg/売上千円の実績は 1.51kg/☓
年度実績 1.45kg/千円を 2020 年度 1.42kg/千円にします。 コープフーズ

千円、前年比 4.1％増となりました。

12.保険の契約・継続者に紙約款から Web 約款にしていただ
達成
コープ東北
き、紙資源の節約を促進します。
実績 7,490 件 達成率 100.8％
保険センター
目標 7,430 件(みやぎ+ふくしま)
13.セットミス率を冷蔵品は 120ppm 以下に、冷凍品は 100 成田セット達成
ppm 以下に抑制します。
冷蔵品は 111ppm、冷凍品は 90ppm
センター
14. 冷蔵品のセットミス率を 40 ppm 以下に抑制します。

○

○

郡山セット
センター

達成
冷蔵品 23.8ppm でした。

〇

生活文化部

達成
環境配慮行動を啓発、推進しました。

○（3）環境に配慮した地域社会の構築
15.メンバーがくらしの中で実践できる環境配慮行動の打
ち出しをすすめます。

16.自然観察会やめぐみ野産地交流・体験企画などを実施し
生活文化部
ます。
17. 「こ～ぷの森」を環境や生物多様性などが学習、体験
生活文化部
できる場として整備、活用します。

達成
各種企画を実施しました。
達成「こ～ぷの森」を整備、活用しました。

18. （公財）みやぎ・環境とくらし・ネットワーク（MELON）
が実施している各種環境市民講座などへの参加協力や、
生活文化部
環境政策への提言などの取り組みを一緒に行い支援と連携を強めます。
19. 行政や環境諸団体との連携・協同による環境保全活動
生活文化部
へ積極的に参加します。

達成
ＭＥＬＯＮを支援し連携した取り組みを行いました。
達成
様々な連携や支援の取り組みを行いました。

○
○

○

○

（4）商品事業における環境配慮商品の普及
20.農産部門のめぐみ野商品の供給高を前年比 90.0%以上にします。
21.水産部門のめぐみ野商品の供給構成比を 12％以上にします。
22.畜産部門の「めぐみ野」商品の供給高を前年比 100％以上にします。
23.惣菜部門の県内産原料商品・県内製造品の供給高を前
年比 101%以上にします。
24.フードサービス部門【ベーカリー＆軽食合計】の県内産
原料使用商品の供給高を前年比 97%以上にします。
25.ディリー部門の県内産原料商品・県内製造品の供給高を
前年比 85％以上とします。
26.加工食品部門の環境配慮商品の供給点数を前年比 97%
以上にします。
27.生活関連部門の環境配慮商品の供給点数を前年比96%以上にします。
28.衣料部門の環境配慮商品の年間供給高に対する構成比を、クールビズ期間中 3.2％、ウォームビズ期間中9.0％を維持します。
29.めぐみ野米を普及する。供給高前年比 100%以上にします。
30.復興支援として「ふくしま農産品」の普及を支援します。
前年比 100%以上にします。
31.「コープ洗剤環境活動寄付キャンペーン」「コアノンス
マイルスクールプロジェクト」をｗeeｋ紙面で普及する。供給数前年伸長を目標とする

店舗商品部
（農産）
店舗商品部
（水産）
店舗商品部
（畜産）
店舗商品部
（惣菜）
店舗商品部
（フード
サービス）
店舗商品部
（ディリー）

未達成

果物未達成 91.0％、野菜達成 110.3％、 ×
米未達成 98.4％
達成
供給構成比 12.5％達成
供給高前年比 116.9％達成
供給高前年比 196.2％達成
供給高前年比 97.6％達成
供給高前年比 93.7％
達成

店舗商品部
一般食品
（加工食品）

前年比 111.2％、菓子嗜好品
前年比 108.8％でした

店舗商品部 未達成
（生活関連） 供給点数前年比 91.1％
未達成
店舗商品部
クールビズ対象品の構成比は 3.4％
（衣料）ウォームビズ対象品の構成比は 8.3％
未達成
共同購入
供給高前年比 96.1%
商品部
共同購入
商品部
共同購入
商品部

達成
供給高前年比 140.1％
達成
14897 供給数、前年比 120.7％

○
○
〇
○
○
〇
☓
☓

×
〇
〇

32.「環境に配慮した商品」の登録数を前年比 102％にします。
33.環境商品の普及拡大のため、複層ガラス、節水トイレ
太陽光発電などの相談会をみやぎ 120 回、ふくしま 44
回実施します。
34. ガス器具等で環境に配慮した商品を普及します。エコ給湯器のチラシ案内 16 回 受注件数 120
台
35. 車 検 で リ ビ ル ト 品 の 利 用 を 訴 求 し て Ｃ Ｏ ２ を5,000kg-CO2 削減します。

学校部
住まいの
センター
コープガス
センター
サービス
センター

達成
登録数は前年比 102.1％
未達成
みやぎ相談会未実績（コロナの影響）
ふくしま相談会実績 6 回
達成
案内 26 回実施、受注件数 163 台
達成
実績 20,463kg-CO2、達成率 409.3％

○
×

○
〇

Ⅶ

特徴的な取り組み

１．宮城県富谷市で低炭素水素サプライチェーンの追加実証設備（水素混焼発電機）の運用を開始
環境省の｢平成 29 年度地域連携・低炭素水素技術実証事業｣
本実証では、みやぎ生協の物流センターの太陽光発電システムで発電した電力を用い、水電解装置で水素水素吸蔵合金 * カセットに吸収させ、みやぎ生協の既存物流ネットワークを利用して、
家庭 3 軒、みやぎ生協店舗および児童クラブに配送電気や熱利活用してまいりました
追加実証では更に水素の利活用を図る目的で日立とデンヨー株式会社が共同開発した水素混焼発電機を新たに設置し物流センターでの電気の自消費を行うものです。
追加実証設備は水素と重油や軽油などを可変な割合で混合しディーゼルエンジン発電機で発電するでみやぎ生協のサプライチェーンから生じる SVO**のみを水素と混焼させる世界初の試み
で、今後設備を運用し実証を行い、その、成果を 2021 年度までにまとめる予定です。
日立、丸紅、みやぎ生協および富谷市は、CO2 を排出しない未来都市をめざし、富谷市で構築したサプライチェーンを宮城県内全域から東北地域や全国に向けて拡大を図っていきます。
* 水素吸蔵合金：冷却や加圧すると水素を吸収し，加熱や減圧により水素を放出する合金。
** Vegetable Straight Oil

今後は灯油やプロパンなどの化石燃料に代わるエネルギー事業化を目指して検討を進めます。

２．再生可能エネルギーの拡大について
昨年の環境活動のまとめでも記載しましたが、2012 年 4 月 27 日、「原子力発電に対するみやぎ生協の見解」をマスコミ等に発表しました。その見解の中で、『原発の廃止を言い切るとともに、再生可能エネルギー（以下、再エネ）を拡大していくため具体的な施策を策定し、実現していきます』とし、2020 年度も再エネの拡大に取り組みました。
これらの発電した電力は、日本生協連子会社の（株）地球クラブへ売電又は特定契約が可能
な場合は直接購入するようにして CO2 削減の取り組みを進めています。
今後は食品残渣バイオマス発電、下水藻類油化バイオマス発電や水素エネルギーの利活用も含め再エネの拡大を 2021 年度も引き続き推進していきます。
〇みやぎ生協の再エネ取り組み
再エネの種別設置場所
仕様・能力他
太陽光発電
店舗や共同購入セン 計 560KW
ターの屋根など
SVO コージェネレーショ RC、本部、東センター、 25KW×5 基一般家庭 20 世帯の年間電力使用
ン発電
中央センター/4 か所 量に相当、みやぎ生協店舗やメンバー宅の（柴田センター：水害 廃食油から精製した油を燃料、熱を温水な
で休止中）
どに活用可
木質バイオマス発電
岩手県野田村2016 年 8 月、14MW、一般家庭 26,800 世帯の年間電力使用量に相当、近隣森林組合から未利用材とマレーシア、インドネシアの管理されているパームヤシの絞った殻も燃料
風力発電
秋田県秋田市、由利本 2016 年 10 月、2.5MW×3 基、一般家庭 4,200
荘市
世帯の年間電力使用量に相当、みやぎ生協 2
基、いわて生協 1 基分を融資）
木質バイオマス発電
青森県津軽市2016 年 12 月から参画、6MW、一般家庭 11,100
世帯の年間電力使用量に相当、近隣森林組合からリンゴの選定材や未利用材を燃料
木質バイオマス発電
岩手県花巻市2017 年 2 月、6MW、一般家庭 11,100 世帯の年間電力使用量に相当、近隣森林組合から
松くい虫病による廃材や未利用材を燃料
太陽光発電
福島県富岡町2018 年 4 月、33MW、一般家庭 4,200 世帯の年間電力使用量に相当し太陽光パネル 111
万枚以上で楽天コボスタジアムグランド面
積の 26.5 倍
木質バイオマス
秋田県大仙市2019 年 4 月、6MW、電力の年間電力使用相当
量は津軽と同様。近隣森林組合から間伐材などの根の部分や未利用材を燃料
木質バイオマス発電福島県田村市
2021 年 4 月より本稼働、6MW、同上。東日本
大震災の木質廃材を燃料。
太陽光発電
宮城県丸森町12MW、一般家庭 3,100 世帯の年間電力使用量に相当。2023 年 5 月稼働予定。
太陽光発電
福島県いわき市
7.5MW、一般家庭 2,300 世帯の年間電力使用量に相当。2022 年春稼働予定。

3．福島議定書参加
福島議定書とは、福島県内の事業者が自ら目標を定めて地球温暖化対策に取り組むことを福島県に申し込み、県知事と「議定書」として取り交わす事業です。
（1）取り組み期間
2020 年 8 月 21 日～10 月 20 日の 2 ヶ月間（2）目標
CO２排出量を 2016 年度対比で 30％削減します。
※基準年は 2016 年度、2017 年度、2018 年度から選択することに決められています。
（3）結果：オフィス、店舗部門で「最優秀賞」に表彰され、表彰式では野中副理事長が参加されました。
（4）取り組み概要①ＣＯ２排出量削減の取り組み
1）改装店舗に高効率の冷凍冷蔵設備を導入しました。国見店 2017 年 10 月改装、天神町店 2018 年 11 月改装。2019 年瀬上店、桑折店の建て替えを行いました。
2）太陽光発電設備を 8 ヶ所に設置しています。
3）店舗では「節電の取り組み点検表」を使用して、照明・空調温度・冷ケース温度の基準を遵守する取り組みや節水に取り組みました。
4）共同購入ではエコドライブを推進しました。また、定期的に地図システムを活用した効率的なコースづくりを行っています。
②プラスチックごみ対策の取り組み（2019 年度から追加項目）
1）レジ袋削減のためマイバック持参を組合員に推奨しています。
2）トレーの店頭回収に取り組んでいます。
3）事業所内で廃プラスチックの分別回収に取り組んでいます。
（5）審査員の評価
各事業所において創意工夫・独自性のある活動が見受けられ、お忙しい中でも、環境活動に尽力いただいていたと感じられました。

2020 年度組合員環境活動のまとめ「 デジタル・エコフェスタ 2020」にデジタルコンテンツでブース参加しましたコロナ禍のため、今年の仙台市のごみ減量に関する啓発イベントは「デジタル・ツナガル・参加する エコフェスタ」としてオンラインで開催になりました。みやぎ生協は「わたしたちのくらしとプラ
スチックごみ」をテーマにデジタルコンテンツ（動画）で参加し、プラスチックごみ削減、マイバッグ持参をアピールしました。
秋の森に行ってみよう！「こ～ぷの森三峯山」観察会を行いました
10 月 24 日（土）、秋の森の観察会を大人 16 人、子ども 6 人、講 師 2 人の参加で行いました。
「こ～ぷの森三峯山」の近くにある宮城県水産技術総合センター内水面水産試験場でイワナなどの淡水魚の養殖場を見学。その後、2018 年・2019 年に植林した三峯山で、木の成長を確認し、森の手入れ作業などについて学びました。昼食を挟んで、升沢遊歩道のブナ林を親子コース、大人コースに分かれて散策し、子ども達は森の宝物探しなどを楽しみました。紅葉に彩られた秋の森を満喫し、森と水環境のつながりを実感する機会になりました。
緊急学習会「福島原発事故は私たちのくらしをどう変えたか」を開催しました
11 月 17 日（火）エル・パーク仙台セミナーホールで今野順夫さん（ 元コープふくしま理事長、元福島大学学長）を講師に、福島原発事故がもたらしたものについての学習会を開催しました。
オンラインで同時配信し、福島 2 会場で 20 人の視聴があり、会場参加が 60 人、オンライン参加が 25 人になり、コロナ禍での学習会のあり方を示すことができました。女川原発再稼働同意をめぐり原子力発電についての関心が高まっている時期で、福島の現状を知ることで原発再稼働について改めて問う学習会になりました。
「みやぎ環境フェスタ」ブース参加しました
1 月９日（土）、せんだいメディアテークで開催された「地球のために、宮 城から～みやぎ環境フェスタ」（「ダメだっちゃ
温暖化」宮城県民会議主催）に、みやぎ生協の SDG の取り組
みやプラごみ削減をテーマにブース参加しました。当日は１５団体が参加し、地球温暖防止クイズなども行われました。
宮城県ストップ温暖化賞表彰式や「2050 年ゼロカーボン社会実現に向けて」の講演があり、温暖化防止に向けた県民への啓発に参画することができました。
放射能・放射線に関する車座意見交換会に参加しました
1 月 20 日（水）西多賀店メンバー集会室で宮城県開催の車座意見交換に メンバー12 人、事務局 1 名、講師、ファシリテー
ター、放射線リスクコミュニケーション相談員支援センター職
員、宮城県職員の計 17 人で開催。3 月 17 日（水）は栗原メン
バー集会室で計 15 人の参加で車座意見交換会を行いました。
メンバーの関心の高い「食品と放射能～農作物や山菜の放射性物質」についての講話と意見交換を行いました。放射能汚染の処理水海洋放出や風評被害などについての様々な質問に講師の方が答え、双方向の対話で会は進み、放射能汚染の現状と対処についての理解が深まりました。

Ⅷ 環境法規制の順守◆基本的な考え方
環境法規制の順守とは「みやぎ生協の事業活動に関連する環境法規制等の義務を順守することで、メンバーや社会に対して法的な要素もきちんと信頼関係を築き上げていくこと」という認識に基づき、EMS（環境ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ）の手法を活用し、みやぎ生協が特定した環境法規制の順守管理に努めます。
◆環境法規制の特定、環境情報の入手と周知
１.みやぎ生協に該当する環境法規制は、日本生協連（以下日生協）の「生協の活動に関する環境関連法
規集」を基本とし、その他環境面で事業に関係する法規制、及び市町村条例、基準や協定等を網羅した「環境法規制確認登録表」からみやぎ生協の管理すべき法等を抽出し特定します。
２.法規制の制改定に関し最新情報を日本生協連が毎月配信している環境ニュースレター内の環境法規制の制改定情報を入手し、その内容により行政や自治体等のＨＰを通じて確認しています。また、制改定の結果については EMS 委員会を経て中央環境管理委員会へ報告し、組織全体で共有化しています。
◆2020 年度の動向と法規制登録
１ 2020 年度環境に関する法規制の制改定によるみやぎ生協の新たな対応（1）既存法の制改定について、みやぎ生協に関わるものは有が 10 件でした。
（2）コロナ禍による一定期限までの履行義務の延期に伴う法規制の延期事項については省略した。
法規制の名称（省令・規則）地球温暖化対策推進法
公布日：令和 2 年 4月 28 日
施行日：令和 2 年 6月5日
容器包装リサイクル法

公布日：令和 2
年 4 月 28 日
施行令：令和 2
年7月1日
容器包装リサイクル法
公布日：令和元年 12月 27 日
施行令：令和 2 年 7月1日

制改訂の概要

みやぎ生協の対応

温室効果ガス算定排出量等の報告等に関する命令

有
温対法報告を報告する生協に関係するため小売業に属する事業を行う者の容器包装の使用の合理化による容器包装廃棄物の排出の抑制の促進に関する判断の基準となるべき事項を定める省令。

有会員生協においてもプラスチック製
買物袋を有償で提供することがある為。

【容器包装廃棄物の排出の抑制の促進に関する判断の基準となるべき事項を定める省令】
プラスチック製の買物袋の排出の抑制を促進するための事
業者の取組として、プラスチック製買物袋を有償で提供することを規定する等の措置を講じた。

有会員生協においてもプラスチック製
買物袋を有償で提供することがある為。
みやぎ生協に関係する。

（3）新法について、 みやぎ生協に関わるものは、特にありませんでした。
２ その他、法の動向等
特にありませんでした。

３ 環境に関するリスクマネジメントについて(1)
想定した事故緊急時発生の有無
(2)
その他

累計
累計

0件
0件

４

2020 年度の環境法規制の順守評価：逸脱はなく良好と評価しました。
法規制 2021 年 3 月 20 日現在

Ｎ
Ｏ

1

法規制等名称[（ ）略称]／主管部門

廃 棄 物 の 処理 及 び清掃に関する法律(廃掃法)
委託業者との契約
等：環境管理室排出の分別：全事業所条例（県・市町村）

２

3

4

5

6

法規制で適用を受ける
みやぎ生協の義務

管理の結果【法定点検は、委託】

1)一般廃棄物の収集・運搬業者及び産業廃棄物の収集・運搬、中間処理、最終処分の許可業者との委託契約。
運搬処分委託時の現地確認努力義務及び A
票の保管が規定された。産業廃棄物の処理を他人に委託する場合は、その産業廃棄物の処理の状況に関する確認を行い、発生から最終処分が終了するまでの一連の処理が適正に行われることを確保しなければならない。
2)産業廃棄物はﾏﾆﾌｪｽﾄ伝票の返却確認期日の自主基準での管理。
3)手順書に基づく分別、排出量の測定・記録と多量排出事業者としての報告
4)不法投棄の罰則改定、産業廃棄物事務所外保管の事前申請、不適正処理された廃棄物発見時の速やかな通報努力等改正された。

1)一般廃棄物及び産業廃棄物（汚泥、廃ﾌﾟﾗ、金属類等)の収集・運搬、中間処理、最終処分の許可業者と委託契約を行い管理した。
2)廃棄物のﾏﾆｭﾌｪｽﾄ管理は一部をを残し電子ﾏﾆｭﾌｪｽﾄに移行した。
電子ﾏﾆﾌｪｽﾄに移行することで排出事業所ごとの管理の向上が図られ、その運用も定着している。
3)前年度の産廃排出量等（電子と紙ﾏﾆ
ﾌｪｽﾄ両方）を 6 月末までに行政へ報告した。
4)該当はない。

運搬処分委託時の現地確認義務

新たな委託はなし

1)自ら製造販売する商品の容器包装に「紙・ 1）みやぎ生協のﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄﾌﾞﾗﾝﾄﾞ：Ｐ
Ｂ商品への表示は、適切に実施でﾌﾟﾗ」の識別表示を行う。
きた。
2)みやぎ生協の「環境負荷軽減のための容器
包装基準・ｲﾝｽﾄｱ商品使用容器包装ﾘｽﾄ」に 2）基準及びﾘｽﾄにより管理できた。
より識別表示の実施と維持管理
1)特定容器利用事業者はﾌﾟﾗ、紙の容器包装、 1)、2)容器包装の再商品化義務量を算
ﾋﾞﾝ、PET 容器の使用量に応じて再商品化の義出し、再商品化委託料金の支払い義
容器包装に係る分別
務量の再商品化料金を負担する。台帳の保務を完了した。
収集及び再商品化の管。
促進等に関する法律 2）みやぎ生協・学校用品協会が夫々、再商品 3)取り組み状況報告及び定期報告を 6(容リ法)化の義務量を算出し指定法人と委託契約、委月に完了した。
環境管理室、学校部
託料金の支払を行なう。
3）容器包装の削減のと取り組み状況の報告、定期報告の義務
1)生ごみ等の削減のために減容、飼料、肥料 1）①店舗（小売業）の食用廃油、魚食品循環資源の再生利などによる再資源化をはかり 2019 年までに腸骨、野菜クズなどの 18 年度の再用等の促進に関する法
55％以上（小売業）、95％以上（食品製造業）
資源化率は 82.4％と順守した。
律
削減する義務。
②生産部（製造業）は、ほぼ全量再（食品ﾘｻｲｸﾙ法）
2)食品廃棄物等多量発生として定期報告義務
資源化により 99.9％と順守した。
多量発生事業者の定期報告書の 2015 年度報 2)指定された報告書の様式に従い 6 月
環境管理室
告分の書式の項目が一部変更された。
に定期報告を完了した。
1)家電商品：ﾃﾚﾋﾞ（ﾌﾞﾗｳﾝ管・薄型）、電気冷 1）及び 2）左記の該当家電品の再商品
特定家庭用機器再商品 蔵庫、電気冷凍庫、洗濯機、ｴｱｺﾝ、乾燥機の化(ﾒｰｶｰ)業者へﾘｻｲｸﾙ料金の支払と化法
再資源化のための引取義務と再商品化料金
ﾏﾆﾌｪｽﾄ伝票による管理を行い法順（家電ﾘｻｲｸﾙ法）の徴収及び再商品化(ﾒｰｶｰ)業者への支払とﾏ守した。
ﾆﾌｪｽﾄ伝票による適正管理。
共同購入商品本部・家 2)①家電ﾘｻｲｸﾙ協会への引渡及び引取りした
電ｾﾝﾀｰ
家電品の適一時保管とﾘｻｲｸﾙ業者へ引渡。
②ﾏﾆﾌｪｽﾄ伝票による管理
2015 年 4 月から仙台市の回収 BOX 設置の協力要請に対応し、市内 6 店舗に設
1)行政に対する小型の家電電子機器等の廃棄 置、回収を開始した。
物の排出抑制、分別収集、ﾘｻｲｸﾙ促進等に関 2016 年 7 月から大崎地域広域行政事務
小型家電リサイクル法
する法律であることから、店頭回収拠点とし 組合から協力要請があり、古川南店で環境管理室て要請を受けた場合消費者の適正な排出確
回収を開始した。
店舗運営部及び設置保のための協力を行なう。
（対象家電：携帯 2017 年 4 月から多賀城市内 3 店舗と加店舗
電話、PHS、デジタルカメラ、ビデオカメラ、 賀野店で、2017 年 10 月から仙台市内
ポータブル音楽プレーヤーなど 28 品種）
4 店舗と石巻市内 2 店舗でも回収開始
し、継続中。
福島県でも 6 店舗で回収している。
資源の有効な利用の促進に関する法律(資源有効利用促進法)
店舗商品本部､共同購
入商品本部

順守
評価

○

○

○

○

○

○

○

7

8

9

10

11

1)新築及び増改築又は解体工事の際に、木材、 1）店舗その他事業所等の改装工事に建設業に属する事業をｺﾝｸﾘｰﾄ、ｱｽﾌｧﾙﾄの分別解体を行い再資源化の伴う建築廃材は全量再資源化を行行う者の再生資源の利推進する義務。また発注者責任として解体計
い、管理できた。
用に関する判断の基準
画などの届出義務2）①②建築・設備業者との工事契約となるべき事項を定め
2)①事業所の新築、増改築及び解体を行う場に産業廃棄物の処理項目を盛込み、る省令
合、解体の登録業者と再資源化等に要する費処理に関する報告、確認を行い管理（建設資材ﾘｻｲｸﾙ法）
用等を明記した契約。
できた。
②処理後には報告等による確認。(不法投棄が開発本部行われた場合は発注者責任)
1)①省エネ法が改正され 2009 年度から事業 1）①第 5 次環境中計に CO2 削減計画を
所合算の排出量の報告と削減計画の報告制定。ｴﾈﾙｷﾞｰ管理体制（選任を含む）が義務。また、そのための管理者（ｴﾈﾙｷﾞ
確立済み。
「ｴﾈﾙｷﾞｰ使用状況届出」をｰ管理統括者、ｴﾈﾙｷﾞｰ企画推進者）の選任。 行い「特定事業者」指定済み。7 月に②電気需要の平準化規定の追加。「工場等に中長期計画、定期報告提出完了。
エネルギーの使用の合おけるｴﾈﾙｷﾞｰの使用の合理化の基準」と②既に手順として、ﾃﾞﾏﾝﾄﾞｺﾄﾛｰﾗｰを理化に関する法律（省してﾃﾞﾏﾝﾄﾞﾋﾟｰｸｶｯﾄ明確にされた。
設置しﾋﾟｰｸｶｯﾄの取組みを実施してエネ法）
2）特定輸送事業者：ﾄﾗｯｸ 200 台以上所有すいる。
る場合
2）特定輸送事業者に該当し、2006 年
開発本部①「特定輸送事業者」の届出
度国交省に届出を行い、2007 年度以
共同購入部②年間の移動距離、消費燃料、荷重量等の降は、毎年、年間の移動距離、消費物流部
報告済み
燃料、荷重量等の報告を提出。また、③②に対する削減計画の運用（省エネ運転
省エネ運転講習、配送ﾙｰﾄの見直し等
講習、配送ﾙｰﾄの見直し、BDF 車の導入なを盛込んだ削減計画及び定期報告書
ど）の報告済み。
3）特定荷主事業者：年間 3000 万ﾄﾝｷﾛ以上の6 月に定期報告提出完了。
場合は、2）の取組み
3）コープ東北物流部は年間 3000 万ﾄﾝ
ｷﾛ以上「省エネ法」に含まれていた建築物等に関す ①特定建築物（2000 ㎡以上）の店舗やる措置の規定を「建築物のエネルギー消費センターを新築する場合、省エネ基性能の向上に関する法律」に移行し、強化
準を満たす設計を行ない、建築確認する内容。
申請をしている。
①大規模な非住宅建築物（特定建築物：床面 ②中規模以上の建築物（300 ㎡以上
建築物のエネルギー消積 2,000 ㎡以上）を建築、増改築および大2000 ㎡未満）の店舗やセンターの新費性能の向上に関する
規模改修時、また空調設備、照明設備、給築及び一定規模以上の増改築等を行法律（建築物省エネ法） 湯設備等の設置または改修時には、省エネ
う場合、省エネ基準に適合する計画
開発本部
基準適合の義務が課せられた。基準を満たを作成し、所管行政庁に届出を行なさない場合は建築確認が下りない。
っている。
②中規模以上の建築物（300 ㎡以上 2000 ㎡未満）を新築及び一定規模以上の増改築等を行う場合、省エネ基準に適合する計画を作成し届出する義務が課せられた。
1）事業者が行う温室効果ガス(非エネルギー 1）温暖化防止自主行動計画を策定し、起源)排出量の算定方法(算定対象、係数等)
進捗管理を実施している。
地球温暖化対策を定め、排出量の算出。
2)3)省ｴﾈ法の定期報告に温対法の報推進法（温対法）
2）特定事業者として報告義務。
告を含み 7 月に提出済み。
3) 電気事業者・新に対象となる電気事業者別 ※日本生協連への自主行動計画内容
環境管理室の実排出係数を用い報告（毎年度経産業局 をもって、温対法の報告を実施済み。
から公表される係数）
1)太陽光発電、風力発電、ﾊﾞｲｵﾏｽ発電等の再 1)コープ総合サービスで売電（ｺｲﾝﾗﾝ
生可能エネルギーにより発電した電気をﾄﾞﾘｰの太陽光発電）を行なっていが、再生可能エネルギー特国が定めた価格、期間で電気事業者が買い 10ｋW 未満の小規模な太陽光発電の余別措置法取ることを義務付ける制度である。みやぎ 剰電力の売電であり、現在は記録のみ
生協はこの制度を利用して売電している。 行なっている。
開発本部
2)再生可能エネルギー発電設備を用いた発2)中央センターの太陽光発電を 2017
電の認定等（第６条）
年 7 月から（株）地球クラブに売電し電力事業開始時① 再生可能エネルギー発電設備により発電 ている。
エネルギー事業部、環しようとする者は、次のいずれにも適合し
境管理室ていることにつき、経済産業大臣の認定を受けることができる。

○

○

○

○

11

12

13

14

15

当該再生可能エネルギー発電設備が、調 3)コープ東北ドライ統一物流センタ
達期間中に安定的かつ効率的に発電するー（ＣＴＤＣ）の太陽光発電は、2015
ことが可能であると見込まれること、その 年 6 月から東北電力とＮＴＴ－Ｆに売他省令で定める基準（施行規則第 13 条） 電している。コープ東北多賀城ベジタに適合すること。
ブルセンターの太陽光発電は、2017 年
発電方法が省令で定める基準に適合する 8 月から（株）地球クラブに売電してこと。
いる。
② 再生可能エネルギーを発電又は発電しよ 4)ふくしまの店舗の太陽光発電をうとする者は、変更をしようとするときは （株）地球クラブに売電している。
省令で定めるところにより、経済産業大臣 5)上記の事業所で太陽光発電の売電の認定を受けなければならない。また、省 を始めたので、再生可能エネルギー特令で定める軽微な変更をしたときは、経済 別措置法に基づき適切に管理してい産業大臣に届け出なければならない。
る。
1)簡易点検の実施
1) 業務用の空調、冷蔵・冷凍機器、すべての業務用の空調、冷蔵・冷凍機器及冷蔵・冷凍機器及びその機器を搭載
びその機器を搭載している車両について、している車両の簡易点検を法で定簡易点検を３ヶ月毎に１回以上実施する
める期間・頻度で実施した。
（年 4こと。
回実施計画）
2)定期点検の実施
2)一定規模以上の機器の定期点検は、
一定規模以上の機器について、有資格者（業有資格者（業者）により法で定める者）による定期点検を行うこと。一定規模
期間・頻度で実施した。
（法定点検 1
は以下回、自主点検 3 回合計年 4 回実施計
① エアコン：7.5ｋW 以上 50ｋW 未満は３年
画）に１回以上。50ｋW 以上は１年に１回以上。
「フロン類の使用の合②冷凍・冷蔵機器：7.5ｋW 以上は１年に１回 3) 以下を適切に実施し管理した。
理化及び管理の適正化
以上。
①機器台帳の作成（事業所特定ﾌﾛﾝ使に関する法律3)点検・整備記録簿の作成用機器）を行った。
（フロン排出抑制法）
点検、修理、フロンの充填、回収に関する履 ②ログブック（機器毎の整備：点検・歴を記録し、その記録を保存すること。点
修理記録簿）を作成し、点検修理、
検・整備記録簿を作成すること。機器の整
ﾌﾛﾝ充填量、ﾌﾛﾝ回収履歴等の記録を備の際に整備業者等の求めに応じて当該履行った。
歴を開示する。記録は機器ごとに行い、当 記録は電子で保管され、業者開示可能
該機器を廃棄するまで保存すること。
な状態で管理されている。
4)管理者による算定漏えい量報告義務4)上記の記録集計の結果、2018 年度フ
フロンの算定漏えい量が事業所合計でロン算定漏えい量が事業所合計で1,000 t-CO2 以上の事業者は、年 1 回
7,906t- CO2（前年比 152.6%）
行政に報告する義務がある。さらに１事業だった。7 月に行政に報告を行った。
所で 1,000 CO2-t 以上も報告義務。
1)店舗及びｾﾝﾀｰ等の空調用又は給湯用ﾎﾞｲﾗｰ 1)有資格者(ﾎﾞｲﾗｰ技師又はﾎﾞｲﾗｰ取扱（適用ﾎﾞｲﾗｰ：伝熱面積 10 ㎡、重油換算 50
い技能講習修了者)による運転管理
大気汚染防止法㍑/h 以上）の有資格者による管理。
を実施、法基準値内で管理できた。
2)法定点検及び定期点検：法の適用を受ける 2)有資格業者に法定点検を委託。検査
開発本部、生産部
ﾎﾞｲﾗｰの運転 6 ヶ月毎に１回の「ばい煙測定の結果、自主基準値内で管理できた(自主基準値内による管理)」の実施と記録の 3)2006 年度に封じ込め作業を完了し、保管及び定期点検の委託管理。
維持管理が行われている。
3)ｱｽﾍﾞｽﾄを除去する法で規定された管理。
○通常時：下水への排水・水質管理（基準値 1) 事故等の発生は無し。
内）
2) 発生予防の状況
水質汚濁防止法○事故等が発生した際に該当する。
①重油・灯油ﾀﾝｸ：定期的な漏洩点検
1）貯油施設(重油・灯油・食廃油のﾀﾝｸ)からを行い、早期発見に努めた。
・通常管理：生産部の想定される漏洩事故時の対応と発生予防 ②廃食油：ｷｬｯﾌﾟ蓋付き廃食油缶によ
商品検査ｾﾝﾀｰ
対策。
る排出により漏洩の防止に努めた。
2) 測定結果記録の保管が追加された。
③事故を想定し緩和対策として訓練ﾃ
・事故緊急時：CFT 揚げ・豆腐工場が該当。各種測定記録はｽﾄを実施(備品として中和剤、吸着開発本部、生産部
生産部にて適切に保管する。特定物質の該当
ﾏｯﾄ、ｳｪｽ等を常備した。)
はなし。
(1)下水道処理区域の事業所は、下水道への接 1）排水の水質
続・切替え義務。排水は水質基準内（水濁法 ①生協の店舗（水産、畜産、惣菜作業
下水道法の基準値も含む）での放流。
場）で下水道法の水質基準値内で管(2)①下水道処理区域の事業所は、下水道へ接理できた。
開発本部、生産部
続済み。
②生産部の排水は委託業者により管理され、法規制及び自主基準値内で管理できた。

○

○

○

○

○

15

16

市町村条例 (県内各市 (1)水質規制緩和後のﾊﾞｯｸﾔｰﾄ作業場からの排
町村)
水は、基準値内なので除外施設の設置義務無
特定施設の設置等に関 し。
する条例(2)設置義務はないが自主設置し、委託業者(有資格者)による維持管理、汚泥は産業廃棄物開発本部、生産部として処理、ﾏﾆﾌｪｽﾄ伝票の管理。
1)浄化槽を設置する際には、届出義務。
2)年 1 回以上の法定点検(BOD、PH、透視度)及浄化槽法
び有資格者による法定点検。
3）定期点検の委託契約(有資格者)及び水質に開発本部、生産部
ついては自主基準値による管理(記録)。

騒音規制法
17

開発本部、生産部
市町村条例
開発本部

18

振動規制法
開発本部、生産部
市町村条例
開発本部、生産部

消防法
19
開発本部、生産部

1）新設の浄化槽は無し。
2）法定基準値内で管理できた。
3）自主基準値内で管理できた。また
法規制で規定されている清掃等も
委託事業者により行われ、異常等も無し。
(1)騒音規制の指定地域内にある事業所は事前 設置届出完了。
協議の義務。また、原動機 7.5kw 以上の場合、 設置後の苦情等なし。
特定施設として工事着工前に届出義務。
維持管理業者による維持管理でも騒(2)着工時に届出を完了。工事施工業者に特定 音等の異音はなく管理できた。
施設の届出委託(契約に含む)①上記に上乗せ基準適用
上記の通り。
騒音規制法と同様

騒音規制法と同様①上記に上乗せ基準適用

上記の通り

1)店舗及び生産部の油ﾀﾝｸで、法定容量以上(法規制該当施設：灯油 1000 ㍑、重油 2000㍑以上)の場合、年 1 回の法定点検(気密試験)及び有資格者(甲、乙、丙 4 種)による管理
2)油ﾀﾝｸの気密試験･点検の委託契約(有資格者)とその記録の保管。
3)施行規則が改正され既存地下貯蔵タンク等の腐食による漏洩等の対策が規定された。

20

特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律（PRTR 法）共同購入部

1)灯油(第一種ｷｼﾚﾝ)115kl/年、ガソリン(第一種ﾄﾙｴﾝ、ｷｼﾚﾝ、ｴﾁﾙﾍﾞﾝｾﾞﾝ、特定第 1 種
ﾍﾞﾝｾﾞﾝ)16kl/年受入の場合、排出量(揮発分の算定)届出義務。
2)毎年 4 月 1 日～6 月 30 日までに取扱量から排出量を集約し、各自治体・県を通じて国へ届出。

21

毒物及び劇物取締法
品質管理室・生産部・
ｺｰﾌﾟ総合ｻｰﾋﾞｽ（宅配水ｾﾝﾀｰ）1)貯蔵所に「医薬用外」「毒物」「劇物」の表示と適正な取扱い。
2)薬物のﾘｽﾄ及び管理手順による日常管理。

22【PCB 廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法】(PCB 廃棄物特措法)
開発本部

1）対象外
2）自主設置の除外施設は全て委託管理を行い、汚泥は産業廃棄物として処理（電子ﾏﾆｭﾌｪｽﾄ）し、管理を行った。

1)店舗・共同購入ｾﾝﾀｰ、及び生産部、物流部で該当する油ﾀﾝｸの法定点検を委託業者により実施した。施設管理に必要な事業所有資格者の配置を確認した。
2)委託契約書及び法定点検記録を管理できた。
3)既存地下ﾀﾝｸ埋設は 8、うち法規制対象となるのは 2、設置経過年数で最も早く対象となるﾀﾝｸは 2044 年で現状での対策は必要なし。
1）2）2016 年度の該当特定物質の報告
は管理部署（共同購入部)を通じ各行政に行った。結果は規制値以下と確認
され管理できた。
家電ｾﾝﾀｰﾀﾝｸ 塩釜保健所
南ｾﾝﾀｰﾀﾝｸ
塩釜保健所岩沼支所

○

○

○

○
○
○

○

○

1）2）適正な表示と薬物ﾘｽﾄ及び管理手順により管理できた。

1)国内では PCB 廃棄物処理施設が少ないた １）店舗改装などで撤去した「微量Ｐ
め長期にわたり保管が必要とされており、ＣＢ汚染電気機器」は本部施設内に事業者はその保管等に関し行政に報告を行保管していた PCB 廃棄物は 2015 年 2
なわなければならない。
月 25 日に委託先を通じ全量処分を(規制対象物)行った。現在保管している PCB 廃棄・PCB 廃棄物（PCB、PCB を含む油、PCB が塗物はなし。
布され、染込み、付着、もしくは封入され ・2015 年 11 月 24 日改正され規制対象たものが廃棄物になったもの）に追加された廃蛍光ランプ用安定・2015 年 11 月 24 日省令改正により規制対器、廃水銀ランプ用安定器等で PCB
象物に PCB 使用の安定器が廃棄物となっが付着し、又は封入されたものを使たもの（「PCB 使用廃安定器」）が追加され用している施設は現在無し。
た。また、同廃安定器の分解・解体が原則禁止となった。
2)PCB 廃棄物の譲渡・譲受の事例は無2)PCB 廃棄物を保管する事業者の義務し。
・保管等の届出を毎年 6 月 30 日までに毎
年前年度の保管及び処分の状況を所定の様式で都道府県に報告する。

○

○

22

土壌汚染対策法
23

開発本部

24

飼料の安全性の確保と品質の改善に関する法
律(飼料安全法)
生産部

25

電気事業法
環境管理室

26

生物多様性基本法環境
管理室
生活文化部

27

国等による環境物品等の調達の推進等に関する法律（ｸﾞﾘｰﾝ購入法）
環境管理室

28

大規模小売店舗立地法（大店立地法）開発本部

29

建築物における衛生的環境の確保に関する法
律（ﾋﾞﾙ管理法）開発本部

建築物省エネ法303)地方公共団体に譲渡する場合を除き PCB
廃棄物の譲渡・譲受は禁止
4)PCB 廃棄物の処分義務は 2027 年 3 月 31 日まで延長された。保管事業者は認定施設の処理受入れ状況を把握しつつ、自ら又は他者に委託し早期処分を行なうとともにその間、適正保管しなければならない。
1)現所有又は今後取得する土地について、一定以上の土壌汚染がある場合には、汚染検1）現所有の土地について土壌汚染
査やケースにより汚染対策を命じられるの該当はない。
場合がある。
2）新規購入した土地は取得時に不動
2)土地の新規購入あたり、土壌汚染となるよ
産会社の提出する重要事項説明書
うな履歴の有無確認とその記録。
で土壌汚染となるような履歴がな
3) 調査方法、形質の変更時の調査の手続き、いことを確認した。
汚染土壌の運搬基準、管理票等の規定順守。
4) 測定結果記録の保管。
1)牛、めん羊、山羊、鹿用の飼料に動物由来 仙台市及び排出先の市町からの特別
たんぱく質を含む食品残さを牛の飼料とし 許可を受けた業者と契約済み。継続して再資源化の禁止。また、堆肥にした場合、 て管理できた。
はんすう動物の牧草地に使用してはならな
い。
（生産部から排出されるおから、豆腐・揚げ・米飯ｸｽﾞ等）
電力システム改革が行われ、広域系統運用の 1）震災時に発動されたような電力使拡大に関する事項に順守義務。
用制限命令が発動された場合、その
1）電力使用制限命令の緩和措置
命令を順守するような取り組みが必①罰則付きの命令が、改正により罰則を伴わ 要となるが、今年度中に命令の発動ない勧告による発動が規定された。
は無し。
1)地域での連携した生物多様性保全活動促 環境理念及び環境方針に自然との共進のため、市町村に対し当該計画の案につ 生と言うテーマを明確にし、地域で学いて提案することができる。
習会等を実施した。当該計画の提案
は、今後も継続して取り組むことで、管理できた。
1)事業者の責務として、できる限り環境負荷 1)2）物品調達において、環境負荷のの少ない物品を必要な時に必要なだけ購少ない物品の購入を実施。備品等の入に努める。
選定部局（店舗運営部）においては、
2)ｸﾞﾘｰﾝ購入ﾈｯﾄﾜｰｸで公表している「ｸﾞﾘｰﾝ
納入業者交渉時に環境負荷の少な
購入ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝの準拠」。
い商品の提案を行なうよう要請を
3)自治体の推進するｸﾞﾘｰﾝ購入への協力。
行っている。
3)仙台市の「ｸﾞﾘｰﾝ文具・ｸﾞﾘｰﾝﾍﾟｰ
ﾊﾟ-登録店」として普及啓発に継続して協力を行なった。2018 年９月に「せんだいグリーン文具等推奨制度」は終了し、「仙台市環境配慮事
業者認定制度」に一元化された。
1)1000 ㎡超えの新店及び店舗の増築工事を 適切に対応した。
行う場合は、駐車場、交通計画、騒音、廃棄物等の適正計画の事前届出・協議
2)店舗企画及び設計段階での検討を行い、事前協議及び届出
1)3000 ㎡以上の建築物は有資格者(環境計量 1)2)委託業者により実施し、法基準値
士)による空気環境の測定、排水の水質検内で管理できた。
査の実施(記録)。
2)空気環境測定、排水水質検査、その他衛生管理の委託(測定・検査は有資格者)による管理。
・建築物エネルギー消費性能誘導基準が新設 住まいのセンターふくしまが住宅をされた。
供給する際に、法規制に従い・建設する請負型規格住宅のエネルギー消費 を管理できた。
性能の一層の向上のために必要な住宅の構造及び設備に関する基準が新設された。
・地域の気候及び風土に応じた住宅についての規定が設けられた。

○

○

○

○

○

○

○

〇

◆法規制以外で受入を決めた基準や協定等
法規制等名称Ｎ
法規制以外で受け入れた基準等の管理事
その他要求事項
管理の結果
Ｏ
項
／主管部門
産直 (野菜 )使用農 薬
1）2）産直農家と交流等を行い、生産は基準(宮城県産消提携
協定通り行われ、新たなﾌﾞﾗﾝﾄﾞのこーぷ
生産者、ﾒﾝﾊﾞｰ(消費者)、みやぎ生協の 3
1推進協議会)の産消直結「めぐみ野」を推進し、管理者により同基準の協定を締結。
店舗商品本部、共同購
できた。
入商品本部
環境協定
1）みやぎ生協ﾘｻｲｸﾙｾﾝﾀｰを大衡村へ建設す 「環境協定書」に基づいた運用を行い管2るにあたり、排水、騒音等を配慮した「環 理できた。
環境管理室
境協定書」を締結。
仙 台 市 に おけ る レジ
全店でレジ袋の有料化を継続して行い、ﾚｼﾞ袋の有償提供や簡易包装の推進、消費袋 の 削 減 に向 け た取2018 年度の持参率は、85.1％と安定した者に対するﾏｲﾊﾞｯｸ持参の呼びかけ等の取3組みに関する協定
取り組みとなっている。
組みを推進するために市民団体、仙台市、事業者の 3 者間で協定を締結し、推進。
環境管理室（仙台市）
み や ぎ レ ジ袋 仕 様削 仙台市を除く宮城県において小売事業者、 同上
減取組協定
住民団体、市町村及び県が循環型社会構築 無償配布の中止、メンバーへの啓発、実4に向けた３Ｒ推進施策の一環としてレジ 施状況の定期公表、実施内容の広報と店
環 境 管 理 室（ 宮 城県 袋の使用削減等に協力して取り組む。
舗で運用実施継続中。
※仙台市以外）石 巻 ト ゥ モロ ー ビジ 新石巻支部用地（石巻ﾄｩﾓﾛｰﾀｳﾝ）の取得・ 2010 年 1 月 6 日「環境形成協定書」締結、
ネ ス タ ウ ン環 境 形成 建設にあたり、石巻市との間で取交わした 建設に際し、協定に基づいた管理を維持
5
協定書
協定内容に沿った建築物等の建設及び緑 継続している。
開発部
化を行う。
（支部開設 2010 年 7 月）
名取市内スーパーマ
名取市内の小売業者、社会福祉団体、ｵｲﾙ 名取市の名取西店で回収拠点として設ーケット等小売店舗
精製工場及び名取市が、資源循環型社会構 置協力を継続して管理している。
6
における家庭用使用
築（ごみの減量等再資源化施策）の一環と済み天ぷら油回収活して、家庭用使用済み天ぷら油回収活動に動取組み協定協働して取り組む。
仙 台 市 家 庭用 使 用済 家庭から排出される使用済みてんぷら油
仙台市のモデル事業として、2011 年度に
み 食 用 油 リサ イ クル などの食用油を回収し、ﾊﾞｲｵﾃﾞｨｰｾﾞﾙ燃料 3 店舗、2013 年度に 3 店舗、2014 年度に
モ デ ル 事 業に 関 する （ＢＤＦ）に資源化して再利用するリサイ 5 店舗の計 11 店舗で専用回収ボックスの覚書
クルシステムを構築するためのモデルﾙ事 設置場所を提供し、継続している。201872011 年 10 月 3 日より 業として、使用済み食用油の賦存量、品質 年 11 月 1 日から鶴ヶ谷店でも回収開始
開始
及び回収方法等について実験調査を行う。 した。
2018 年 11 月 1 日にモデル事業から本格事業に移行した。
石 巻 市 小 型家 電 回収 みやぎ生協は、石巻市が実施する使用済小 石巻大橋店、蛇田店の 2 店舗に小型家電
ボ ッ ク ス 設置 に 関す 型家電リサイクルに賛同し、協力するたリサイクルボックスを設置し、2017 年
8
る覚書
め、小型家電リサイクルボックスを店舗に 10 月 1 日から回収開始した。
2017 年 9 月 15 日
設置するに当たり、覚書を締結した。
福島県議定書福島県では、二酸化炭素排出量等の削減目 2019 年度から福島県エリア事業所を登9標を定め、知事と議定書を交わす「福島議 録した。
定書」事業を締結した。

評価

○

○

○

○

○

○

○

○

〇

環境に関するお申し出・ご意見等
2020 年度の環境に関するご意見は 9 件でした。
項目
主なご意見、要望など
回答、対応の概要
操作機械に幕を垂らして日よけにしていました①リサイクルポ リサイクルポイントシステム
イントシステムが、幕が多少光を透すことと、長さの問題があり、カードを入れる機械について。
について光が当たる時間帯でご迷惑をおかけしました。
天気の良い午後は画面が見に運営している業者さんと協議をし、素材を暗幕にくい（太陽の光のため）暗幕（黒 して少し長めに変更することにいたします。材料を手配して取り替えますが少し時間をいただき、幕）に替えるか、または機械の7 月末までに変更いたします。
向きを変えるとよくなると思ご意見ありがとうございます。今後ともご利用いただきますようよろしくお願いいたします。
う。
（環境管理室）②共同購入内袋の材質についてレジ袋が有料化するのに伴い、材質もバイオマス素材配合したものになると知りました。共同購入の発泡スチロールに入っている
フィルムについては、環境に配慮したものになっているのでしょうか。
また今後導入する予定はあるのでしょうか。

７月よりレジ袋有料義務化となり、スーパー、コンビニなど小売店のレジ袋はバイオマス品に切り替わっております。一般に使用されているバイ
オマスフィルムはほとんどがブラスケム社のバ
イオポリエチレンになります。サトウキビ由来のフィルムになります。一般的にレジ袋１袋の２
５％～５０％程度がバイオマス度となっており、価格としては、２５％品で３０％程度価格がアップします。
「共同購入の発泡スチロールに入っているフィ
ルム」ついてお答えします。現在使用しているフィルムは、石化由来の原料でフィルム会社に委託して作成しています。
現在サンネット冷凍セットセンターでは、１日冷凍品でフィルム１７本（１本 1500ｍ）、１週間で８５本使用しています。１年に換算しますと 4400
本程度使用しています。
サトウキビ由来のフィルムを使用すると、コストの面から約 30％価格アップにつながってしまい
ますので残念ながら現段階では難しい状況となっております。このたびはご期待に沿えず、誠に申し訳ございません。今後とも共同購入をよろし
くお願いいたします。
（物流部）③ペットボトル、アルミ缶回
収について

リサイクル BOX、以前よりも洗わずに持ち込まれているものが多い気がする。ペットボト
ル、アルミ缶は投棄者の「だ液（よだれ）」付いたままということ。無症状、軽症者からの感染が拡大している中、処理する方はもちろん、他利用者へのり患リスクは皆無ではないと思う。モラルに訴えることが無策
中の無策の時代。終息までの間、閉鎖も視野に検討されたらいかがなものか。万一にでも店が休みになるより、利用者としてはマシと思う。

店頭のリサイクルコーナーでの回収は再資源化を推進することからリスク対策を可能な限り実施し継続したいと思います。具体的には、リサイクルボックスの回収作業を行う担当者
は、これまで通りマスク、ゴム手袋を装着しての作業と回収袋の交換時などは回収ボックスの取っ手等の消毒などを行っていきます。
どうぞご理解のほどよろしくお願いいたします。

（店舗運営部）

④商品の入れ物について

ゴミ出しが大変なので、トマト用の箱や野菜のプラスチックの入れ物を制限して下さい。月
1 回位、その様な物を集める計
画がほしいです。
（回答不要）⑤トレー回収についてトレーの出す基準があいまい

トレー回収についてのチラシがあり、それにはです。納豆や豆腐の容器など出 回収できないトレーについてイラストで表示せないものをもっとはっきり、 されています。このチラシを利用してリサイク
皆が分かるように表示してもル回収ボックスに掲示させていただきます。ならいたいです。

お、準備の都合上、少し時間をいただき１１月※ポスターやパネル等の表示

１３日までには掲示させていただきますので、物はありますか。

よろしくお願いします。
（環境管理室）⑥段ボール回収について

ダンボールの回収もしてほし 古紙回収のコンテナの大きさからダンボールい。

を回収に含めると、直ぐに回収ボックスがいっ
ぱいになり、頻繁に回収をしなくてはならない
ため、新たに回収ボックスをもう１台設置しなければなりませんが、駐車場や緑地スペースの問題があり回収ボックスを増やすことは出来かねています。
大変恐縮でございますが、ダンボールにつきましたは、各治自体で資源物回収品として定期的に回収しておりますので、そちらをご利用頂けるようお願い申し上げます。
（環境管理室）⑦電池回収につ ボタン電池。Web サイトに、「店 このたびは、ボタン電池の回収場所の件でご迷いて頭回収優良店舗」に指定され、 惑をお掛けし、大変申し訳ございませんでした。

「＜回収できるもの＞

ボタ ボタン電池の回収場所については、本来店舗外

ン電池」との表記があり、柏木 側のリサイクルコーナーに設置すべき所を、柏店で回収場所を訊いたが「あり 木店ではサービスカウンターを回収場所としてません」との回答です。どこの おりました。そのことが全職員に周知徹底され店舗なら受け取るのですか？

ていなかったことが、今回のご迷惑の原因となります。誠に申し訳ございませんでした。２月４日より、ボタン電池の回収場所を店舗外側のリサイクルコーナーへ設置し直させていただきました。併せてマンガン電池用の回収箱を手配しております。準備が出来次第、マンガン電池
回収場所もリサイクルコーナーに設置するようにいたします。また、職員に電池類の回収場所
がリサイクルコーナーに設置されていることを周知し、正しいご案内が出来るよう教育に務めてまいります。今後ともみやぎ生協柏木店をご利用くださいますよう、お願い申し上げます。
（店長）⑧太陽光発電に いわき市太陽光計画について。 ご意見ありがとうございました。
ついて事業計画について、採算性、実 以下、質問に沿って説明させていただきます。

効性ともにデューデリはしま 1．事業計画の採算性、実効性のデューデリにつしたか、それとも知らぬふり？ いてのご指摘について
1、系統連系協議（1）今回事業提案を受けた ISEP 様から、デュ２、設備認定ーデリ報告を受け内容を確認しております。詳３、特定契約

細な回答は省略いたしますが、具体的には

４、電気事業法に基ずく各種届①採算性は、本太陽光発電事業む含むみやぎ

出

生協の再エネ拡大の目的は地球温暖化防止（脱５、環境影響への配慮

炭素）にあります。その上で事業性についても、

６、土地の転用（工事使用含む） 融資貸し付け金の回収が見込める事業であるこ７、汚染対策とと出資配当も見込めることを確認しておりま

８、建築基準法す。

９、都市計画②実効性については、着工直前に 2019 年 1010、住民協議

月の台風 19 号の豪雨により行政指導基準等の11、計画システム発電量（エビ 変更から設計見直しを行いました。
レンス）
12、事業資金と資金2019 年 12 月には開発許可が下り、電力会
社の系統連系の同意や住民説明会を経て 2021

13、リスクマネージメントはで 年 1 月に地鎮祭を執り行い着工しました。
きていますか？

2．リスクマネジメントについてのご指摘につい（リスク対策）て

１、用地確保等用地の確保購入は終えています。

２、完工リスク、期間・予算・完工リスクも支障ないことを確認していま

性能・許認可・コストオバーラ すが、一例で FIT 期間を超える部分についてはン、事業者の保険内容の確認

ISEP 様、施工業者との間で取り決めを行い

３、系統連系リスク

コストも含めたリスク対応を書面にて確認

・期間の確定・連係ポイント しています。
容量・出力制限・接続方法等に 3．事業者の保険内容確認についてのご指摘につよる出力低下・連係ポイントル いてート確認・ルート上のリスク
・負担金追加４，近隣対策５，許認可リスク

ご質問項目にあります内容は、前段で記載したことと重複しますので割愛いたします。
施工業者については、第 3 者の調査機関により企業として支障ないことを確認しておりま

上記の確認（エビレンスを伴 す。

う）を行うことで、計画の状況がわかる。数十億円事業計画で 今回のご指摘をうけまして、改めて事業計画の10 憶の資金を投入している事 妥当性やエビデンスについて点検を行ってまいを考えれば担当関係者は責任 ります。
をもって進めるべきである。当（環境管理室）然、言わずとも確認をされていると思うが、確認作業をしていない、または、結果を隠蔽する等があれば、そのときは、完成まで組合員すべての目で監視することになる。計画が完了できることを心より願います。
⑨トレー回収に 【図解あり】リサイクルのため ご提案いただきありがとうございます。
ついての回収ＢＯＸ（牛乳パックとか 確かに同じ形状のものを重ねて回収できるよう

食品トレーとか）をたくさんの にすると、「カサ」ばらなくてすみますが、同種類を置いていていただいて、 じイチゴパックでも産地が違うと形状が違った
ありがとうございます。地球の り、プラの材質が違ったりしています。
ための取り組みでとてもよい イチゴパックだけでなく他のパックも別にしてと思います。先程透明パック 回収してはとなると、種類が多くなり回収箱の（トレー）をＢＯＸに入れて思 数も増えること、置き場所の問題、メンバー(組ったのですが、この時期イチゴ 合員)さんが「どこに入れたらいいの」と迷われのパックは別に重ねてパック るなどがありますので、現状の BOX 数で運営さのみ置き場を作ると「カサ」も せていただきます。
減るし、回収袋も頻繁に取り替 ご意見いただきありがとうございます。ご理解
えなくってエコになるのでは、 のほどよろしくお願いいたします。
ないでしょうか。大変かもしれませんが、もしよければ検討いただければと思います。

（環境管理室）2020 年度内部環境監査報告書
2020 年 9 月 17 日
専務理事 大越健治

殿2020 年度内部環境監査を「内部環境監査計画書（EMS-60）」に基づいて実施しましたので、監査結果を報告いたします。
主任内部環境監査員 新本和也
1. 監査の目的自ら定めた「EMS（環境マネジメントシステム）管理標準」（以下、EMS 管理標準）に沿って運用されている取組みが、適切に実施・維持できているか、内部監査を行う。

2. 監査の概要【監査概要】
１、環境マネジメントシステム監査（１）EMS 管理標準がみやぎ生協の環境活動を進める手順として、実態に則して作成され管理されているか（環境管理責任者及び事務局への監査）①EMS 管理標準及び手順などの文書類が作成され維持されているか②前回の監査所見事項及び審査の是正後の状況
２、事業所監査（１）前回の監査所見事項及び審査の是正後の状況（２）環境目的･目標の進捗状況と運用管理の状況①2020 年度の進捗状況②環境マネジメントシステムに沿って確実に実施されているか③改善が必要な場合の対応が確実に実施されているか（３）みやぎ生協の環境の取組み周知と該当者への教育・訓練状況（４）事業所現場の運用管理の状況
環境関連施設の運用管理は手順通り実施されているか（５）環境に特定した法規制、条例等の順守状況
３、重点監査事項（１）一般教育、特別教育、事故緊急時訓練の実施（２）一般ゴミ、廃プラスチック、紙類の分別（３）産業廃棄物保管場所の表示物の設置と内容の確認

3.対象部門環境管理体制図＆適用範囲表（EMS-100)で特定した合計 119 サイトの内、ふくしま
は 9 サイト監査し、みやぎは 31 サイト、合計 40 サイトを監査した。（本部各部、店舗、共同購入センター、学校部支所、生産部、物流部、こ～ぷ福祉会などとその他事
業所）

4.実施期間2020 年７月 10 日（金）～2020 年 8 月 31 日(月)オープニングミーテイング 7 月 9 日(木)15:00～16:00 Ａ４会議室
クローズミーテイング
9 月 17 日(木)15:00～16:00 Ａ４会議室

5.監査方法（１）監査は各 1 名で実施し、上記 1.の内容について「内部環境監査チェックリスト(EMS-63)」を用いて客観的に行う。
（２）監査員相互及び被監査事業所の日程調整が難しい場合は、監査経験年数 1 年以上の監査員は 1 人でも監査を行なうことができる。

6.監査員

主任監査員 1 人、監査員 22 人

合計 23 人

7.総合所見（１）みやぎ生協の環境マネジメントシステムが適切に運用されている事を確認しました。引き続き実態に即したシステムの整備・運用を行なってください。
（２）環境目的･目標の進捗と運用管理の状況①環境目標は、環境管理計画及び進捗管理表等により実施状況が管理されており、有効に運用されていることを確認しました。
②業務課題を環境目標として設定し取り組んでおり、ISO 認証返上後も継続して組織の中に環境マネジメントシステムが維持されています。
（３）運用管理と順法事項の状況
ふくしまは、組織合同後の 2 回目の監査で、前年は 19 件の要改善でしたが、今年度は 2 事業所で 2 件の要改善で大きく改善しました。みやぎは、2 件の要改善でした。前年はありませんでした。各事業部（運営部）は、引き続き丁寧な教育指導をはかり、手順書通りの運用管理を維持、推進されるように継続します。
（４）重点監査事項②分別については、1 店舗で要改善でしたが、大半の事業所ではしっかり取り組まれていました。
③産業廃棄物保管場所表示については、1 店舗で要改善でした。表示管理の理解不足
で要改善が発生しました。引き続き環境法順守の内容を正確に教育する必要があります。

（１）所見について
内訳は要改善事項 4 件 (前年 19 件）、＋評価事項 4 件 (前年 7 件）でした。
（２）指摘の概要①「要改善」事項 4 件の概要は次のとおりです。
１) 産業廃棄物保管場所表示板が無い。
（新田東店）改善済み
２) ごみ分別がされていない。
（天神町店）改善済み
３）不在時のパソコンが閉じられていない。（天神町店）改善済み
４）エアコンの設定温度 24 度、温度計設置無し。（古川支所）改善済み②＋評価できること ４件（前年７件）で目的目標の管理で４件でした。
１）目標が端材を利用した商品開発上期 1 品、下期 1 品を開発するに対して、結果上8. 個 別 所 見
期で 5 品開発した。（生産部）と改善事項
２）不要な照明（使わなくても明るい場所）、不要な空調には黄色ポップで「使用禁止」
節約に協力ください）が張ってあって誰でも省エネに取り組む環境が作られている。
（長町店）
３）地図システム活用により配送効率の向上、燃料削減についてマネージャーと担当者間で確認をすることでさらにエネルギー削減の向上化を図っている。
（郡山センター）４）セットミス削減の取り組みでその日の作業でセットミスの可能性がある様な場合
翌日の朝礼で水平展開し予防に努めている、また月 1 回のミーテイングの際にも共有、予防に努めている。
（郡山セットセンター）
9.改善確認10.特別監査(是正の再確認)

各指摘事項に対する回答を全て確認しました。
必要 (計画別紙) ／不要

環境活動の年表
1990 年度
レジ袋節約スタンプの取り組みを開始。
牛乳パックの回収開始。
1991 年度
酸性雨の県内一斉測定調査と二酸化窒素の県内一斉測定調査を開始。
「ＣＯＯＰ緑の基金」設立。
1992 年度
アルミ缶、発泡スチロールトレーの回収開始。
水辺の観察と水質測定を開始。
「こ～ぷの森」（植林活動）の取り組みを開始。
1993 年度
ニカド電池・ボタン電池の回収、クリーニングハンガーの回収再利用を開始。
みやぎ環境とくらしネットワーク（ＭＥＬＯＮ）設立。
1994 年度
コピー紙などの再資源化を開始。
店舗惣菜の廃食油の再資源化開始。
「環境問題に対応した建物、設備、備品の基準」を制定。
1995 年度「みやぎ生協の環境保全活動基本方針」を決定し、メンバーと役職員からなる推進体制を確立して活動開始。
｢職員の職場における環境配慮指針｣を制定。
「ゴミ減量化のための適正容器包装基準」の制定。
ＬＰＧ 車の導入を開始。
環境報告書を作成開始。
1996 年度
カラートレーの回収開始。
1997 年度
ペットボトルの回収開始。
「第1回グリーン購入活動表彰」で受賞。
「グリーン・リポーティング・アウォード環境報告書賞」で優良賞を受賞。
ＩＳＯ１４００１ 認証を店舗部で取得（全国の生協で初めての取得）。
1998 年度
ＩＳＯ１４００１認証を全事業所で取得。
環境報告書ダイジェスト版を発行開始。
「グリーン購入基準」を制定。
「水辺の観察と水質測定」に対して「第１回日本水大賞」奨励賞を受賞。
1999 年度
共同購入のチラシの回収開始。
マイバスケット持参運動を全４２店舗で開始。
「第3回環境レポート大賞」で優秀賞を受賞。
「地球温暖化防止活動環境庁長官表彰」を受賞。
2001 年度
魚腸骨と飲料自動販売機紙コップの再資源化開始。
卵パックの回収開始。
2002 年度
大富店、明石台店の2店舗で生ゴミの再資源化を開始。
廃プラスチックの再資源化を全事業者で開始。
仙台市の紙回収庫の設置協力を開始。
「環境に配慮した商品の基準」を制定。
2003 年度
非発泡スチロールトレーの回収開始。
魚腸骨の分別再資源化とレシートの再資源化を全店で実施。
品質・環境管理部を設置。
2004 年度
温暖化防止自主行動計画を策定。
レシート記録紙の再資源化を開始。
マイバック持参デーの開始。
「水辺の観察と水質測定」に対して「第７回日本水大賞」奨励賞を受賞(2度目)。
「宮城県平成16年度低公害車普及等事業者知事褒章」を受章。
2005 年度
廃食油の一部をＢＤＦ 燃料へ再資源化開始。
仙台市環境配慮型店舗・事業所認定に全事業所を登録。
2006 年度
リサイクルセンターが本稼動。
共同購入にディーゼルハイブリッド車を新たに５ 台導入。
仙台市グリーンペーパー登録店に登録。
肉端材の再資源化開始(23 店舗）。粗大ゴミの硬質プラ、スチールを再資源化開始。レジ袋有料化
実験の記者発表。
省エネ対策としてＥＳＣＯ 事業の導入。
ＣＳＲレポート（事業・社会・環境活動報告書）の発行開始。

2007 年度

2008 年度

2009 年度

2010 年度

2011 年度

2012 年度
2013 年度

2014 年度

2015 年度

2016 年度

第１回宮城県グリーン購入大賞を受賞。
第１２回環境保全型農業推進コンクール特別賞を受賞。
仙台市と「レジ袋の削減を進める市民ネットワーク」との間で協定書を締結し、レジ袋有料化を幸町店で6月から実験開始 。
メンバーに「電気ダイエット」を広め、環境省の「一村一品・知恵の環作り」県大会で入賞 。
共同購入車両にＢＤＦを利用する実験開始 。
「こ～ぷの森」支援募金付きの飲料自動販売機を開始。
省エネ対策として「見えタロー」の導入 。
レジ袋有料化を47店舗中35店舗まで拡大。
共同購入車両にＢＤＦ車を4台導入。
カーボンオフセット商品ＥＣＯバナナ、飲料自販機、アイス、エコ車検の売上金の一部を「 こ～ぷの森」への植林に募金。
環境管理室を設置。
レジ袋有料化を全店 48 店舗で実施。
明石台店、塩釜栄町店に太陽光発電を初めて設置。
新店の市名坂店や改装店舗に省エネ設備を導入。
店頭リサイクル品目の拡大（透明トレーとフタ、卵パック全品、ペットボトルの全店回収、ペット
ボトルキャップの回収）。
古紙リサイクルポイントシステムを 8 店舗で開始。
北と東センターにＢＤＦ給油スタンドを設置。
「名取市家庭用使用済み食用油回収事業」を名取西店と閖上店で開始。
こ～ぷの森を南三陸町神行堂山に作り県内 8 ケ所に拡大。めぐみ野志津川産かき生産者とともに植林を行なう。
「仙台市家庭用使用済み食用油リサイクルモデル事業」を桜ヶ丘店、榴岡店、高砂駅前店の 3 店舗
で開始。
電気自動車 2 台を富谷センターに初めて導入、及び充電スタンド設置（3 台）。
「アルミつき紙パック（ＡＢパック）」の回収開始。
富谷共同購入冷蔵・冷凍物流センターに太陽光発電を設置。
既存店の冷蔵・冷凍機を省エネタイプに交換、ＬＥＤ照明を導入。
めぐみ野ふるさと米 3 種類にカーボンフットプリント（ＣＦＰ）マーク認定。
古川南店と石巻渡波店を最新の省エネ設備を導入したエコストアに建て替え。
古川南店に自然冷媒ＣＯ２使用の冷蔵・冷凍機を初めて導入。
柴田・迫センターに太陽光発電設置し、自然冷媒ＣＯ２使用の冷蔵・冷凍機を導入。
こ～ぷの森を大和町「台ヶ森」、南三陸町「田束山（たつがねさん）」に作り県内１０ヶ所に拡大。
ＩＳＯ１４００１ 認証を卒業（返上）し独自に環境マネジメントシステム（ＥＭＳ）を継続。
秋田県の風力発電事業（風車 3 基建設）に出資参画（運転開始は 2016 年秋頃を予定）。
岩手県野田村での木質バイオマス発電事業に出資参画（運転開始は 2016 年 4 月頃を予定）。
新店の長町店、太子堂店に太陽光発電を設置し、自然冷媒ＣＯ２使用の冷蔵・冷凍機を導入。
共同購入センターに電気自動車を新たに 11 台導入（合計 17 台）。
リサイクルセンターで食品残渣をコンポスト方式（堆肥化）からエコフィード方式（液状飼料化）へ変更改装し、同時にＢＤＦボイラーを導入。
一般社団法人日本有機資源協会主催「第２回食品産業もったいない大賞」でリサイクルセンターのエコフィード化が「食料産業局長賞」を受賞。
「仙台市家庭用使用済み食用油リサイクルモデル事業」を新たに 5 店舗拡大 （合計 11 店舗）。
第 62 回宮城県更生保護大会においてコープフードバンクが「法務大臣感謝状」賜る。
コープ東北環境管理室を設置。
仙台市小型家電リサイクル事業を 6 店舗で開始。
リサイクルセンターに全国初となるＳＶＯコージェネレーション発電機を導入。
コープ東北ドライ統合物流センター（ＣＴＤＣ）にメガ太陽光発電（1,1ＭＷ）を設置。コープ東
北ドライ統合物流センターに導入した（株）リコーのリライタブルレーザーシステムが、第 12 回
エコプロダクツ大賞会長賞を受賞。
こ～ぷの森を仙台市青葉区「吉成山」に作り県内 11 ケ所に拡大。
「2014 年度環境活動のまとめ」報告書が、第 19 回環境コミュニケーション大賞優良賞を受賞。
古川南店で大崎地域広域行政事務組合の事業として小型家電回収開始（7 月 1 日から）岩手県野田2017 年度

2018 年度

2019 年度

2020 年度

村での木質バイオマス発電事業が稼働（8 月 31 日）
秋田県の羽川風力発電事業が稼働（10 月 18 日）。メンバーから募集した愛称が、「風のめぐみ」と「風のつばさ」に決まる。風力発電債をメンバーから募集。
全国地産地消推進協議会と都市農村漁村交流活性化機構が主催する「平成 28 年度地産地消等優良活動表彰」の消費拡大部門で「全国地産地消推進協議会会長賞」を受賞。
「2015年度環境活動のまとめ」報告書が、第20回環境コミュニケーション大賞環境報告書部門の優良賞を昨年に続いて受賞。
コープフードバンクが一般社団法人日本有機資源協会主催の「第 4 回食品産業もったいない大賞｣
審査委員長賞を受賞。
「ＳＶＯコージェネレーション発電機によるＣＯ２削減の取り組み」が 2017 年低炭素杯で優秀賞を受賞。
小型家電回収を 2017 年 4 月 1 日から多賀城市内 3 店舗と加賀野店で、10 月 1 日から仙台市内 4 店
舗と石巻市内 2 店舗で新たに開始。合計７店舗から１７店舗に拡大。
ＳＶＯコージェネレーション発電機を 6 月から本部と共同購入仙台東センターでも稼働開始。
青森県津軽と岩手県花巻の木質バイオマス発電事業に出資し稼働開始。
宮城県富谷市で低炭素水素技術実証事業を（株）日立、（株）丸紅、富谷市と連携して開始。
みやぎ生協生産部が仙台市から「環境美化活動優良団体」として感謝状を受領。
みやぎ生協がコープのでんきを 11 月から供給開始。
ＳＶＯコージェネレーション発電機を共同購入柴田センター、仙台中央センターでも稼働開始。
福島県富岡太陽光発電事業に出資し稼働開始。
こ～ぷの森三峯山（大和町吉田）が誕生し、県内 12 ケ所に拡大。
2 月度より古紙回収している一部店舗でダンボール回収も開始。
太陽光発電所として新たに宮城県丸森町 12MW)、福島県いわき市（7.5MW）へ導入を決定。
下水藻類油化（SVO）を仙台市、筑波大、東北大、ヤンマー、パナックと共同研究宮城県の補助金が採択され開始。
富谷水素実証事業の 3 か年計画が終了し、2020 年度も継続して実証事業を行うことが決定。
同上で物流センターに日本初となる水素+SVO 混焼エンジンの導入を組織決定したが、環境省で 2020年度予算で設置することに変更し導入。
廃プラの利活用による発電や水素化の検討を開始。
福島議定書の団体賞受賞（省エネ、CO2 削減、廃棄物削減など）
富岡復興ソーラーの収益金の使途目的である福島地区復興事業案として富谷水素実証事業を基本とした計画の検討を開始。
レジ袋有料化に伴い「レジ袋 45 号 3 円」をバイオマス 25％配合の色付き（乳白色）に変更しました。「レジ袋 60 号 5 円」も同様に変更し、全店に導入しました。
2020 年 7 月 1 日からの有料レジ袋（プラスチック買物袋）化に伴い、2020 年度から全て環境保全
活動支援金で利活用することとしました。
トヨタ自動車がセブンイレブン用に開発した水素トラックの予備車をレンタルしました。レンタルの目的は、メル便等で実証試験を行い、生協版の水素トラック開発の検討を進める為です。
福島県浪江町で「水素サプライチェーン」の事業化調査を協同で開始しました。みやぎ生協、丸紅
浪江町と共同し太陽光から製造する水素を活用した事業化に向けて環境省の委託事業として開始しました。
亘理店でコンテナを増設しダンボールの回収を始めました。
福島議定書のオフィス・店舗部門で最優秀賞受賞（省エネ、CO2 削減、廃棄物削減など）

2020年度 環境報告書用データ資料集
データの集計範囲は、みやぎ生協の直営事業所だけでなく、みやぎ生協の子会社でみやぎ生協に管理責任がある事業所も含んでいます。例えば（株）コープ総合サービスの宅配水事業所など。一方、
コープ東北の委託先事業所（ドライ統合物流センター）は含んでいません。下線部分は過去データを修正した所です。
＊１9年度上期から過去分含めてこーぷ福祉会を含めて修正した。
【エネルギー資源の年度別使用量】①電気の使用電 気 (kwh)
既存店
新店
店舗計
共同購入・物流他
生産部
本部その他
福祉会
合

計

供給1億円あたり

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

54,567,888
4,199,901
58,767,789

52,757,002
5,242,405
57,999,407

52,754,011
6,097,814
58,851,825

62,187,090
6,706,794
68,893,884

60,321,339
7,263,118
67,584,457

60,063,566
8,214,242
68,277,808

9,640,140
2,133,202
1,671,677
460,416
72,673,224
70,7639,900,611
2,076,844
2,052,495
647,198
72,676,555
70,491

9,824,368
2,108,155
2,314,730
624,282
73,723,360
71,299

11,205,499
2,108,155
2,897,749
624,282
85,729,569
68,85911,455,054
2,100,700
2,719,705
610,749
84,470,665
67,093

11,776,331
2,138,606
2,828,497
535,267
85,556,509
62,08799.6%
113.1%
101.0%
102.8%
101.8%
104.0%
87.6%
101.3%
92.5%

16年度
15,694,759
56,978,465
0

17年度
8,107,818
63,203,775
1,364,962

18年度
18年度合同
6,169,697
7,859,705
65,372,742 75,688,943
2,180,921
2,180,921

72,673,224

72,676,555

73,723,360

85,729,569

19年度
5,708,962
53,970,148
2,132,069
22,659,486
84,470,665

20年度
前年比
5,470,759
95.8%
43,333,384
80.3%
2,054,950
96.4%
34,697,416 153.1%
85,556,509 101.3%

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

電気の使用 購入先別

購入先別 電 気 (kwh)
東北電力
地球クラブ
丸紅新電力
タケエイ
合

計

②ガスの使用L P G （立方ｍ）
既存店
新店
店舗計
共同購入・物流他
生産部
本部その他
福祉会
L P G

計

都市ｶﾞｽ 計(店舗、集会室)
合計

供給１億円あたり

462,44817
462,465
124
64,74012,313
17,532557,174
31,778588,952573

483,008
16
483,024
114
65,011
14,60618,329581,083
31,875612,958595

468,9535
468,959110
65,056
14,057
17,434565,616
38,269603,885584

533,696
1,562
535,258242
65,056
17,676
17,743635,975
38,269674,244542

526,5630526,563217
63,965
17,73817,338625,82133,804
659,625524

前年比546,218 103.7%
0 #DIV/0!
546,218 103.7%
273 125.9%
64,305 100.5%
18,760 105.8%
12,411
71.6%
641,967 102.6%
33,72099.8%
675,687 102.4%
490
93.6%

③水道の使用水 道 （立方ｍ）
既存店
新店
店舗計
共同購入・物流他
生産部
本部その他
福祉会
合

計

供給１億円あたり

16年度
281,371
18,683300,054
5,890
51,451
9,501
15,966
382,861
373

17年度
263,582
22,036285,618
5,498
49,59011,123
19,855
371,683
361

18年度
253,489
24,853
278,342
6,698
51,611
13,40819,546369,604357

18年度合同
297,00727,823324,830
9,529
51,611
70,466
19,546475,981382

19年度
274,292
26,458300,749
8,783
54,98067,351
19,155451,018358

20年度
264,027
28,117292,144
9,500
58,80064,493
13,592438,529
318

前年比
96.3%
106.3%
97.1%
108.2%
106.9%
95.8%
71.0%
97.2%
88.8%

④A重油・灯油の使用
重 油 ・ 灯 油 （㍑）A重 油
供給１億円あたり
灯 油
供給１億円あたり

16年度
137,300
134
206,420201

17年度
152,600
148
216,161210

18年度
105,600
102
211,478205

18年度合同
213,850
172
348,930280

19年度
159,500
127
385,471306

20年度
156,300
113
408,396
296

前年比
98.0%
89.5%
105.9%
96.8%

⑤自動車燃料(ガソリン)の使用
ガソリン （㍑）
学校部、ｻｰﾋﾞｽ・保障事業部
共同購入ｾﾝﾀｰ・運営本部
生活文化部(ボランティアセンター)
店舗運営部（ふれあい便など）
本部その他
福祉会
合

計

供給１億円あたり

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

114,855
141,455
408
14,25838,90918,559106,331
158,567699
15,64333,02718,922

102,388
156,272570
18,66437,19418,605

120,888
225,199570
19,48438,55818,605

126,418
207,238456
24,10038,83916,589127,127
203,084
190
29,962
28,24014,507100.6%
98.0%
41.6%
124.3%
72.7%
87.4%

328,442

333,188333,693423,304

397,044

403,109101.5%

319.8

323.2

322.7

340.0

315.4

292.5

92.8%

＊ディサービスは含まず。13年度、14年度を修正しました。

⑥自動車燃料(軽油)の使用
軽 油 （㍑）
学校部
共同購入運営部
店舗運営部（せいきょう便）
リサイクルセンター
コープ総合サービス
ガスセンター
福祉会

16年度

17年度

26,050546,205
12,318
166,159
35,161
1,402
13,25534,852560,628
15,652
164,389
29,575880
13,594

800,549
779.5

819,570
794.9

その他
合

計

供給１億円あたり

18年度
37,410561,124
21,493
164,862
21,102
1,210
12,732
54
819,987793.0

18年度合同

19年度

20年度

前年比

37,410828,474
26,122
164,862
21,102
1,210
12,732
12,0081,103,920
886.7

29,496
811,757
31,537
119,634
19,986
1,190
13,141
11,745
1,038,486
824.9

29,014775,457
30,942
109,116
18,213
1,608
9,346
27,7481,001,445
726.7

98.4%
95.5%
98.1%
91.2%
91.1%
135.2%
71.1%
236.2%
96.4%
88.1%

18年度合同

19年度

20年度

前年比

＊13年度、14年度を修正しました。コープ総合サービスを追加しました。

⑦自動車燃料（ＬＰＧ）の使用
Ｌ Ｐ Ｇ （㍑）
共同購入ｾﾝﾀｰ・学校部
供給１億円あたり

16年度

17年度

0
0.0

0
0.0

16年度
34,62822,868

18年度
0
0.0

0
0.0

0
0.0

0 #DIV/0!
0.0 #DIV/0!

57,49656.0

17年度
31,76822,220448
54,43652.8

18年度
18年度合同
29,38429,38424,80324,8032,384
2,384
56,571
56,571
54.7
45.4

19年度
15,14424,4401,378
40,962
32.5

20年度
前年比
4,261
28.1%
26,847 109.8%
3,693 268.0%
34,801
85.0%
25.3
77.6%

16年度
1,000
23,676942
25,61824.9

17年度
16,07524,524
15,58256,181
54.5

18年度
18年度合同
34,501
34,501
23,45423,45418,752
18,75276,70776,707
74.2
61.6

19年度
46,92822,05518,89887,881
69.8

20年度
前年比
18,31939.0%
13,221
59.9%
10,50655.6%
42,046
47.8%
30.5
43.7%

⑧車輌BDF＋SVO用のBDFの使用
B D F （㍑）
共同購入運営部
リサイクルセンター
本部（SVO）
計
供給１億円あたり⑨ SVOの使用
S V O
共同購入運営部
リサイクルセンター
本部（SVO）
計
供給１億円あたり（㍑）

⑩車輌の保有台数
共同購入部
ディーゼルトラック
BDFトラック
ガソリンバン＆ワゴン
ガソリン営業車
イベント車(ﾃﾞｨｰｾﾞﾙ）
ｼﾞｬｲﾛﾐﾆｶｰ(ｶﾞｿﾘﾝ)各ｾﾝﾀｰ
夕食宅配 (ｶﾞｿﾘﾝ軽ﾜｺﾞﾝ）
電気自動車（EV車)
計

学校部

16年度

17年度

369
24
5
59
2
5
53
22
539
16年度

373
23
5
67
2
5
56
24
555
17年度

18
40
58

学校部 ディーゼル車学校部 ガソリン車
計

その他事業所

18年度

16年度

18年度合同

384
20
5
67
2
5
58
24
565
18年度

20
35
55
17年度

512
23
5
107
3
6
65
24
745
18年度合同

18
38
56
18年度

19年度
518
8
8
104
3
5
56
21
723
19年度

18
38
56
18年度合同

20年度

前年比

495
0
8
126
3
5
66
21
724
20年度

16
53
69
19年度

95.6%
0.0%
100.0%
121.2%
100.0%
100.0%
117.9%
100.0%
100.1%
前年比

16
32
48
20年度

100.0%
60.4%
69.6%
前年比

店舗 配達営業車ガソリン

10
3
12
8

7
3
12
8

7
3
11
10

7
3
11
10

7
2
11
13

8
2
10
19

114.3%
100.0%
90.9%
146.2%

店舗 ふれあい便（ガソリン車）

25

25

27

27

25

33

132.0%

店舗 せいきょう便（ﾃﾞｨｰｾﾞﾙ車）

2

2

4

4

5

6

120.0%

店舗 せいきょう便（ガソリン車）

0

1

3

3

7

7

100.0%

生文ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱｾﾝﾀｰ、フードバンク（ガソリン車）

4

6

2

2

4

4

100.0%

22
21
1
43
151
748

26
20
1
44
155
765

25
19
1
46
158
779

25
19
1
46
158
959

20
19
1
19
133
925

20
19
1
19
148
920

100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
111.3%
99.5%

ｺｰﾌﾟ総合ｻｰﾋﾞｽ(宅配ｾﾝﾀｰ)軽油ﾜｺﾞﾝ
ｺｰﾌﾟ総合ｻｰﾋﾞｽ(宅配ｾﾝﾀｰ)ｶﾞｿﾘﾝﾜｺﾞﾝ
ガスセンター、家電センターｶﾞｿﾘﾝ軽リサイクルセンター(ﾃﾞｨ-ｾﾞﾙ)
保険センターガソリン
ｼﾞｬｲﾛﾐﾆｶｰ(ｶﾞｿﾘﾝ) 共済ｾﾝﾀｰ
その他各部（ガソリン車）
計
合計

【資源の年度別使用量】①コピー紙の使用量(購入枚数)
用紙サイズ別枚数（枚）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

Ａ ３版 (一冊500枚、1箱１,５００枚）

3,579,000

3,898,000

3,917,500

3,917,500

4,431,500

3,595,000

81.1%

Ａ ４版 (一冊500枚、１箱２,５００枚）

23,040,500

23,149,500

24,495,500

24,495,500

30,170,000

29,813,000

98.8%

Ｂ ４版 (一冊500枚、１箱２,５００枚）

2,564,000

2,422,000

2,330,000

2,330,000

2,324,000

2,113,500

90.9%

Ｂ ５版 (一冊500枚、１箱２,５００枚）

759,000

847,500

828,500

828,500

1,138,000

818,000

71.9%

29,942,500

30,317,000

31,571,500

31,571,500

38,063,500

36,339,500

95.5%

29,15529,40530,53325,35930,233

26,371

87.2%

合

計

供給高１億円あたり②コピー紙の使用量(購入重量)
用紙サイズ別重量（kg）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

Ａ ３版

28,632

31,184

31,34031,34035,452

28,760

81.1%

Ａ ４版

92,162

92,59897,982

97,982

120,680

119,252

98.8%

Ｂ ４版

15,384

14,532

13,98013,98013,944

12,681

90.9%

Ｂ ５版

2,277

2,543

2,486

2,486

3,414

2,454

71.9%

138,455

140,857

145,788

145,788

173,490

163,147

94.0%

134.8

136.6

141.0

117.1

137.8

118.4

85.9%

合

計

供給高１億円あたり③部門別コピー紙の使用量（購入枚数）
コピー紙（枚）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

本部その他

10,697,000

10,362,500

11,102,500

11,102,500

12,417,000

9,678,000

77.9%

店舗

12,662,500

12,487,000

12,456,500

12,456,500

14,425,000

13,043,000

90.4%

共同購入部

5,595,500

6,495,500

5,951,500

5,951,500

9,397,500

11,695,000

124.4%

生産部

94,00082,000389,000

389,000

234,500

460,500

196.4%

商品検査センター

22,50026,50035,50035,50035,50026,50074.6%

ｺｰﾌﾟﾄﾗﾍﾞﾙ東北・ｻｰﾋﾞｽ・保障事業部

647,500

598,500

605,000

605,000

695,500

688,000

98.9%

店舗商品本部

223,500

265,000

256,500

256,500

247,500

292,500

118.2%

775,000

775,000

611,000

456,000

74.6%

福祉会
枚数合計（枚）29,942,500

30,317,000

31,571,500

31,571,500

38,063,500

36,339,500

95.5%

重量合計（ｋｇ）

138,455

140,857

145,788

145,788

173,490

163,147

94.0%

134.8

136.6

141.0

117.1

137.8

118.4

85.9%

供給高1億円あたり④コピー紙以外の紙の使用量(購入枚数)
コピー紙以外の紙 (ｋｇ)

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

生活文化部

192,000

192,000

195,200

195,200

162,240

110,490

68.1%

総務部

73,956

97,20097,20097,20097,20048,600

50.0%

経理部

4,060

2,465

1,537

1,537

450

0

0.0%

システム部

161,168

154,966

144,845

144,845

158,349

177,752

112.3%

店舗運営部

6,155

11,526

20,172

20,172

26,845

26,130

97.3%

共同購入部

2,791

4,906

5,335

5,335

4,300

2,243

52.1%

学校部
サービス・保障事業部（コープ東北保険ｾﾝﾀｰ）
生産部
学校部・ｻｰﾋﾞｽ事業部 小計
店舗営業企画部
共同購入商品本部
重量合計
供給１億円あたり

976

432

653

653

522

273

52.3%

66,96769,44849,672

49,672

41,86337,794

90.3%

0

0

0

0

0

67,94369,88050,32550,32542,385

0

0

0

0

0

6,612,033

7,182,469

7,519,059

7,519,059

8,473,253

8,085,507

95.4%

7,120,106

7,715,411

8,033,672

8,033,672

8,965,022

8,488,788

94.7%

6,933

7,483

7,770

6,453

7,121

6,160

86.5%

0 #DIV/0!
38,06789.8%

0 #DIV/0!

⑤ﾚｼﾞ袋の使用量(仕入枚数)
レジ袋使用枚数(枚)

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

4,916,000
286,500

5,836,000
251,500

3,721,500
245,000

3,721,500
245,000

5,338,000
245,000

4,744,000
270,000

88.9%
110.2%

枚数合計

5,202,500

6,087,500

3,966,500

3,966,500

5,583,000

5,014,000

89.8%

4,434

3,639

ﾚｼﾞ袋使用重量(kg)

16年度

ﾎﾟﾘ袋
紙袋

5,066

供給１億円あたり

5,904
17年度

3,836
18年度

19年度

18,325790

16,33616
16年度

19,11519
17年度

1人当りの使用枚数を1.2枚に換算した場合

2,936

2,910

2,936

2,936

2,899

2,937

101.3%

推定削減量（トン）

167.9

166.4

167.9

167.9

166

168

101.2%

ﾚｼﾞ袋節約率(％)

84.7

84.8

85.1

85.1

85.7

87.8

102.5%

紙袋
重量合計
供給１億円あたり

ﾚｼﾞ袋の推定削減枚数(万枚)11,686769

16,761769

12,455
12,45512
10
18年度
18年度合同

17,531
14
19年度

82.1%
前年比

15,436900

ﾎﾟﾘ袋

11,686769

3,186
18年度合同

14,896848

88.9%
110.2%

15,744
89.8%
11
82.1%
20年度
前年比

※13年度より１人当たりの推定使用枚数を1.9から1.2へ変更しました。

⑥ロールポリ袋の使用量(仕入枚数)
ロールポリ袋

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

18,645,000

18,030,000

17,880,000

17,880,000

19,140,000

20,145,000

105.3%

供給１億円あたり

18,155

17,48817,292

14,361

15,203

14,61996.2%

重量（ｋｇ）

37,29036.3

36,06035.0

35,76034.6

35,76028.7

38,28030.4

40,29029.2

105.3%
96.2%

16年度
138,550
138,550
134.9
16年度
6,373
6.2

17年度
115,000
115,000
111.5
17年度
5,290
5.1

18年度
18年度合同
99,45099,45099,45099,450
96.2
79.9
18年度
18年度合同
4,575
4,575
4.4
3.7

19年度
120,600
120,600
95.8
19年度
5,548
4.4

20年度
前年比
105,650
87.6%
105,650
87.6%
76.7
80.0%
20年度
前年比
4,860
87.6%
3.5
80.0%

16年度

17年度

18年度

19年度

20年度

枚数（枚）

供給１億円あたり⑦包装紙の使用量(仕入枚数)
包装紙枚数（枚）店舗計
合計

供給１億円あたり
包装紙重量（kg）
合計

供給１億円あたり⑧簡易包装紙の使用量(仕入枚数)
簡易包装紙使用量

55,500
54.0
548.3
0.5

枚数
供給高１億円あたり
重量（kg）
供給高１億円あたり

37,600
36.5
371.5
0.4

36,000
34.8
355.7
0.3

18年度合同
36,000
28.9
355.7
0.3

33,600
26.7
332.0
0.3

33,500
24.3
331.0
0.2

前年比
99.7%
91.1%
99.7%
91.1%

⑨包装紙及び簡易包装紙の重量合計
包装紙使用重量合計（kg）
包装紙・簡易包装紙合計
供給高１億円あたり

16年度
6,922
6.7

17年度
5,661
5.5

18年度
4,930
4.8

18年度合同
4,930
4.0

19年度
5,880
4.7

20年度
5,191
3.8

前年比
88.3%
80.7%

⑩ＰＳＰトレーの使用量(仕入枚数)
枚

数 （枚）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

カラートレー比（％）

5,149,120
6,668,900
11,818,020
56.4

5,349,150
6,819,885
12,169,035
56.0

5,438,050
6,679,955
12,118,005
55.1

5,438,050
6,679,955
12,118,005
55.1

5,625,000
5,833,899
11,458,899
50.9

5,676,500
6,188,055
11,864,555
52.2

100.9%
106.1%
103.5%
102.4%

重

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

ＰＳＰトレ-（白）ＰＳＰトレ-（カラー）ＰＳＰトレ-合計

PSPトレ供給１億円あたり枚供給１億円あたりkg

量 （ｋｇ）

59,09011,50758

60,845
11,80359

60,59011,72059

60,5909,733
49

57,2949,102
46

59,3238,610
43103.5%
94.6%
94.6%

⑪ＰＳＰトレー以外のトレー及びフルーツケース使用量(仕入枚数)
枚数（枚）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

フルーツケース
他ﾄﾚｲ-･ﾌﾙｰﾂｹｰｽ合計

111,550
32,716,478
32,828,028

164,500
24,007,679
24,172,179

155,900
21,740,540
21,896,440

155,900
21,740,540
21,896,440

124,550
19,405,215
19,529,765

123,600
14,944,311
15,067,911

99.2%
77.0%
77.2%

重 量（ｋｇ）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

他トレー

164,140
31,965159.8

他ﾄﾚｲ－･ﾌﾙｰﾂｹｰｽ
供給１億円あたり枚供給１億円あたりkg

120,861
23,445
117.2

109,482
21,176105.9

109,482
17,58887.9

97,64915,512
77.6

75,34010,935
54.7

77.2%
70.5%
70.5%

⑫ラップの使用量(仕入量）
重 量（ｋｇ）

16年度
42,15541.0

ラップ
供給１億円あたり

17年度
39,792
38.6

18年度
41,86840.5

18年度合同
41,868
33.6

19年度
74,572
59.2

20年度
49,951
36.2

前年比
67.0%
61.2%

⑬その他のポリ袋使用量(仕入枚数)
その他のポリ袋（枚）枚数（枚）重量（kg）
供給１億円あたり枚供給１億円あたりkg

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

8,810,754
29,075
8,579
28.3

8,788,350
29,002
8,524
28.1

9,126,740
30,118
8,827
29.1

9,126,740
30,118
7,331
24.2

11,453,250
37,796
9,097
30.0

12,247,200
40,4168,888
29.3

106.9%
106.9%
97.7%
97.7%

16年度
3,269,911

17年度
3,144,363

18年度
18年度合同
3,102,484
3,818,389

19年度
3,654,615

20年度
前年比
3,492,879
95.6%

278,700

345,701

382,745421,955

455,417497,388

109.2%

3,548,611
1,399,406
120,462
99,747
5,168,226
5,032

3,490,064
1,405,416
116,088
86,2795,097,847
4,945

3,485,229
1,400,590
113,340
81,616
5,080,775
4,914

4,240,344
1,453,420
113,340
81,616
5,888,720
4,730

4,110,032
83,529118,974
72,315
4,384,850
3,483

3,990,267
79,225
121,020
69,037
4,259,549
3,091

97.1%
94.8%
101.7%
95.5%
97.1%
88.8%

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

4,795,181
49,814
131,597
28,447
5,005,039
4,873

4,560,440
52,458
126,436
26,2794,765,613
4,622

4,716,796
50,969112,034
31,0974,910,897
4,749

4,716,796
50,969112,034
31,0974,910,897
3,944

5,508,797
90,488
127,503
89,971
5,816,758
4,620

5,273,833
89,735
171,944
133,756
5,669,268
4,114

95.7%
99.2%
134.9%
148.7%
97.5%
89.0%

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

【廃棄物の年度別排出量】①生ゴミ・紙ゴミの廃棄量
生ｺﾞﾐ・紙ｺﾞﾐ等（kg） 「業者報告」
既存店
新店(長町店・太子堂店・鶴ヶ谷店、コープドラッ
グ松島店、荒井店、錦町店)
店舗計
共同購入ｾﾝﾀｰ
生産部
本部
合計 (業者報告)

供給高１億円あたり

生ｺﾞﾐ・紙ｺﾞﾐ等（kg） 「自主測定」
店舗計
共同購入ｾﾝﾀｰ
生産部
本部その他
合 計(自主測定)
自主：供給高１億円あたり②紙類・ビン･缶の分別回収量(リサイクル量)
紙のリサイクル（kg）
店舗計
共同購入ｾﾝﾀｰ
システム部（OCR)
生産部
本部
合

計

供給１億円あたり(ｋｇ）
ビン・缶（kg）
ビン類(店舗以外）
缶類（店舗以外）
ビン・缶（店舗計）合
供給１億円あたり（ｋｇ）

計

16年度
121,085
32,66887,1903,155
116,422360,520
351
16年度
582
1,040
110,882
112,504
110

119,740
28,871
88,1302,608
109,472
348,821
338
17年度
741
1,204
104,428
106,373103

123,33130,65690,9703,648
93,390341,995
331
18年度
688
1,132
108,930
110,750
107

146,171
36,56690,9703,648
120,030
397,385319
18年度合同
688
1,132
108,930
110,75089

144,440
26,197
93,6803,976
135,763404,056
321
19年度
680
1,457
123,282
125,419100

143,297
24,87097,8103,559
117,082
386,618
281
20年度
805
2,034
138,265
141,104
102

99.2%
94.9%
104.4%
89.5%
86.2%
95.7%
87.4%
前年比
118.4%
139.6%
112.2%
112.5%
102.8%

③魚箱等発泡スチロールの分別回収量(リサイクル量)
発泡スチロール(kg)
店舗計
共同購入ｾﾝﾀｰ
生産部
本部
合

計

供給１億円あたり

16年度

17年度

135,406
47,9403,980
181
187,507183

18年度

127,578
47,7164,544
165
180,003175

18年度合同

126,072
47,8563,225
223
177,376172

126,072
47,8563,225
223
177,376
142

19年度
119,992
47,1692,802
180
170,144
135

20年度

前年比

121,535
68,4353,300
214
193,485140

101.3%
145.1%
117.8%
118.8%
113.7%
103.9%④段ボールの分別回収量(リサイクル量)
段ボール(kg)

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

4,313,715
4,270,310
4,274,720
4,861,980
4,705,474
共同購入ｾﾝﾀｰ
170,540
183,930
191,360
196,280
188,921
物流（TKLC）
1,376,210
1,368,150
1,363,670
1,363,670
1,329,630
生産部
121,555
111,570
108,800
108,800
97,460
本部
122,31057,82027,780150,790
150,950
合 計
6,104,330
5,991,780
5,966,330
6,681,520
6,472,435
供給１億円あたり
5,944
5,812
5,770
5,367
5,141
※16年度上期から物流の項目を分けて集計しました。それ以前は本部の中に物流分が含まれていました。
店舗計

20年度

前年比

5,048,992
223,717
1,614,350
112,730
170,948
7,170,737
5,204

107.3%
118.4%
121.4%
115.7%
113.2%
110.8%
101.2%

20年度

前年比⑤使用済み食用油の分別回収量(リサイクル量)
廃食油(kg)
店舗計
生産部

16年度

17年度

18年度

18年度合同

208,751
35,593

226,610
34,372

211,446
29,506244,345238

260,982253

240,952
233

コープフーズ合計

供給１億円あたり214,525
29,506
5,087
249,117200

19年度
197,592
34,566
5,411
237,569189

244,20232,765
4,471
281,439204

123.6%
94.8%
82.6%
118.5%
108.2%※廃食油：リットルをｋｇへ換算する(係数0.9)⑥おからの分別回収量(リサイクル量)
おから（kg）

16年度

17年度

389,500

生産部

18年度

377052

18年度合同

364,378

364,378

コープフーズ

生産部

19年度

20年度

前年比

345,436

341,56698.9%

418,212254,16160.8%

合計

389,500

377,052

364,378

364,378

763,648595,72778.0%

供給１億円あたり

162,292

157,105

173,513

182,189763,648

297,86439.0%⑦廃家電製品の排出量
機 種（台）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

その他(ポット・ﾄｰｽﾀｰ・掃除機・扇風機等）

0
0
0
0
0
0
0
62
0
0
37
3
0
7
3
20

0
0
0
0
0
0
0
62
0
2
65
8
0
4
2
44

0
0
0
0
0
0
0
34
0
2
53
2
0
2
1
6

0
0
0
0
0
0
0
34
0
2
53
2
0
2
1
6

0
0
0
0
0
0
0
13
0
1
30
5
0
2
2
240

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
0
0
0
0
0

合

132

187

100

100

293

7

冷蔵庫201㍑以上
冷蔵庫200㍑以下
全自動洗濯機
二層式洗濯機
テレビ21型以上
テレビ20型以下
ビデオデッキ
暖房器具
エアコン
ステレオ
ｶﾞｽテーブル・給湯器
レンジ
クリーナー
ジャー炊飯器
除湿機

計＊19年度その他にガス漏れ警報器237台含みます

23.3%

2.4%

⑧みやぎ生協の廃棄物のまとめ
事業系廃棄物（ｋｇ）
生ゴミ等の廃棄量(業者報告量)
再資源化(ｋｇ)
再生できる紙類

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

3,794,107

3,754,446

3,708,603

5,888,720

5,736,050

4,259,549

74.3%

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

360,521348,821341,995

397,385

402,846

386,618

96.0%

4,772,658

4,858,940

4,861,159

6,442,404

6,401,909

6,319,771

98.7%

ビン類
缶類(アルミ缶・スチール缶)
店舗のビン・缶のリサイクル量

112,504

106,373

110,750

110,750

125,419

141,104

112.5%

発泡スチロール

187,507180,003

177,376

177,376

170,143

193,484

113.7%

6,104,330

5,991,780

5,966,330

6,681,520

6,472,435

7,170,737

110.8%

食用廃油 (店舗）244,345234,887

240,952

249,117

237,569

281,439118.5%

おから （生産部・コープフーズ)

389,500

377,052

364,378

364,378

763,648595,727

78.0%

魚腸骨

254,719

241,645

257,077

312,577

279,596

233,64883.6%

牛脂

196,548

198,710

185,662

188,822

177,962

185,391104.2%

揚げフライロス（生産部)

11,148

7,554

11,579

11,579

7,642

7,468

97.7%

野菜･果物クズ

961,097

894,157

959,485

959,485955,257

933,767

97.8%

惣菜、日配品等の食品残渣

151,619

222,666

239,949

239,949

226,015

213,155

94.3%

生ゴミ (大富店・明石台店)

43,40432,895

11,178

11,178

9,933

8,818

88.8%

廃プラスチックのリサイクル量

158,544

159,571

165,905

174,285

170,461

170,34299.9%

粗大ゴミ+廃蛍光管

334,577

272,886

334,535

334,535

330,428

491,954148.9%

14,283,021

14,127,940

14,228,309

16,655,340

16,731,263

17,333,423

103.6%

18,077,128

17,882,386

17,936,912

22,544,060

22,467,313

21,592,97296.1%

資源化率＝ﾘｻｲｸﾙ量÷(ﾘｻｲｸﾙ量+生ごみ）

79.0%

79.0%

79.3%

73.9%

74.5%

80.3%

107.8%

供給高１億円あたり排出量（kg)13,90813,703

13,76013,37813,28912,57994.7%

共同購入ｾﾝﾀｰチラシ

ダンボール

リサイクル量合計
総合計＝生ｺﾞﾐ等の廃棄量＋ﾘｻｲｸﾙ量⑨食品リサイクル率
食品残渣量（ｋｇ）
食品残渣リサイクル量
食品残渣廃棄量
食品残渣発生量合計
食品リサイクル率

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

2,252,379

2,209,562

2,249,115

2,249,115

2,323,868

2,263,663

97.4%

379,953

376,029

371,444

371,444

365,185

358,46498.2%

2,632,332

2,585,590

2,620,559

2,620,559

2,689,053

2,622,127

97.5%

85.6%

85.5%

85.8%

85.8%

86.4%

86.3%

99.9%

⑩店舗(店頭)及び共同購入による資源回収量
リサイクル（kg）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

ペットボトル

195,239

170,645

177,595

177,595

186,767

186,916100.1%

紙パック

180,325

174,261

169,977

180,094

175,996

179,999102.3%

トレ－

174,455

210,607

222,645

225,911

251,561

280,326111.4%

アルミ缶

88,90884,93488,37392,893

107,658

111,000

103.1%

4,772,658

4,858,940

4,861,159

6,236,184

6,401,909

6,319,771

98.7%

卵パック

39,491

40,66742,50042,50043,25345,908106.1%

ｸﾘｰﾆﾝｸﾞﾊﾝｶﾞｰ

56,45456,40857,021

57,021

49,61430,71661.9%

筒型乾電池類

4,780

4,910

5,290

5,290

7,300

1,110

15.2%

ペットボトルキャップ

21,423

21,28422,30422,30422,991

25,035108.9%

廃食油

17,283

19,23019,44819,44823,331

28,255121.1%

小型家電

3,883

9,608

15,134

16,29219,802

24,298122.7%

9,366,249

7,732,796

6,685,808

6,685,808

7,631,520

7,559,376

99.1%

14,921,148

13,384,290

12,367,254

13,761,341

14,921,703

14,792,710

99.1%

共同購入チラシ

古紙回収ﾎﾟｲﾝﾄｼｽﾃﾑ
合計重量※廃食油：リットルをｋｇへ換算する(係数0.9)

⑪仙台市古紙回収量（古紙回収庫）
回収量（㎏）

16年度

17年度

84,180

古紙回収庫

18年度

95,05018年度合同

80,56019年度

80,56020年度

77,495

前年比67,97087.7%⑫店頭資源回収のリサイクル率
リサイクル率

20年度
店舗

20年度
共同購入

20年度
合計

20年度
回収量

20年度
リサイクル
率

紙パック供給量（本）668,394

5,325,974

5,994,368

5,067,313

84.5%

アルミ缶供給量（本）13,010,282

8,455,650

21,465,932

6,793,086

31.6%

トレー使用量（枚）26,932,466―

26,932,466

54,838,488

203.6%

ペットボトル（本）2,716,338

18,697,859

21,414,197

4,299,075

20.1%

卵パック（枚）5,056,331

2,316,474

7,372,805

3,279,143

44.5%―
9,515,600
9,515,600
4,750,833
アルミ缶とペットボトルについて、16年度から共同購入供給数にビール・酒類も集計追加した。

49.9%

共同購入ｾﾝﾀｰチラシ（㎏）【その他事業活動に伴う環境負荷】①事業上排出されるＣＯ2の量
資源エネルギー項目（ｔ）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

電気

31,91520,89823,616

27,591

17,82914,862

83.4%

Ａ重油

372

414

286

580

432

424

98.1%

灯油

514

538

527

869

960

1,017

105.9%

都市ｶﾞｽ

71

71

85

85

75

75

99.8%

ＬＰＧ

3,343

3,486

3,394

3,816

3,742

3,852

102.9%

ｶﾞｿﾘﾝ

762

773

774

982

918

936

101.9%

車輌軽油

2,065

2,114

2,116

2,848

2,677

2,584

96.5%

LPG車輛

0

0

0

0

0

39,042

28,29530,797

36,771

26,63423,750

89.2%

38.0
27.4
＊ＣＯ２排出係数を１３年度から１７年度まで最新の数字に変更した。
＊１８年度から過去分含めてこーぷ福祉会を含めて修正した。

29.8

29.5

21.2

17.2

81.5%

合

計

供給１億円あたり

0 #DIV/0!

②化石燃料の代替ｴﾈﾙｷﾞｰ使用によるCO2削減量(換算)エネルギー項目（ｔ）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

BDF

148

140

146

146

106

90

84.9%

SVO

66

145

198

198

227

108

47.8%

太陽光

245

255

255

255

254

225

88.6%

電気自動車

46

51

47

47

40

41

103.5%

505

592

646

646

627

465

74.1%

合

計

③レジ袋有料化により削減できた量とCO2削減量(概算)
項

目

16年度

レジ袋削減枚数（万枚) (1.2)
CO2削減量 (t) (1.2)

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

2,936

2,910

2,936

3,398

3,371

3,447

102.3%

705

698

705

816

809

827

102.3%＊13年度より1人当の推定使用枚数を1.9から1.2へ変更しました。
④古紙RPS回収によるCO2削減量(概算)項

目

古紙RPS回収のCO2削減量 (t)

16年度
1,789

17年度
1,477

18年度
1,277

18年度合同

19年度

1,277

＊環境省HP ３Rｴｺﾎﾟｲﾝﾄｼｽﾃﾑ促進のためのｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝより係数を引用しました(係数；0.191kg/紙-kg）

1,458

20年度
1,444

前年比
99.1%

⑤生産部排出によるＢＯＤ排出量
BOD排出量（kg）

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

BOD排出量

183

138

225

225

199

339

170.4%

給高1億円あたり

76.2

57.4

107.1

112.5

199.0

169.5

85.2%

排水量 (ｔ）

16年度

総排水量

17年度

27,14818年度

26,29318年度合同

25,39925,39919年度

20年度

26,201

前年比

25,043

95.6%

11,312
10,955
12,095
12,70026,201
12,52247.8%
BODとは、Biochemical Oxygen Demand（生物化学的酸素要求量）の略称で、河川水や工場排水中の汚染物質（有機物）が微生物によって無機化あるいはガス化されるときに必要とされる酸素量のことです。

供給高1億円あたり【みやぎ生協のデータ】①組織状況の推移
メンバー数・供給高

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

メンバー数（人）723,122

737,567

746,970922,601

952,601

961,849101.0%

はんメンバー数（人）134,893

133,395

131,138

162,593

163,650

117,96472.1%

はん数（はん）43,82643,88843,73456,34858,432

42,73673.1%

供給高(億円)

1,027.0

1,031.0

1,034.0

1,245.0

1,259.0

1,378.0

109.5%

28,906,195

28,596,757

28,745,389

33,171,700

32,688,246

32,630,224

99.8%

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

店舗来店客数（人）②供給高の推移
供給高（億円）
店舗部

711

707

704

814

809

859

106.2%

共同購入部

277

282

283

373

387

458

118.3%

サービス・保障事業部・学校部・本部

36

39

45

56

62

59

95.2%

生産部

2

2

2

2

1

2

200.0%

1,027

1,031

1,034

1,245

1,259

1,378

109.5%

1,027

1,031

1,034

1,245

1,259

1,378

109.5%

みやぎ生協(生産部含む) 計
合計【みやぎ生協環境商品の供給高の推移】①マイバック、マイバスケットなどの供給数
商

品

名

16年度

17年度

18年度

18年度合同

19年度

20年度

前年比

1 ショッピングバック（大）200円

1,421

1,409

1,390

1,390

1,540

1,181

76.7%

2 ショッピングバック(小)100円

203

0

0

0

14

1

7.1%

3 カンガルーバック475円

0

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0

0 #DIV/0!

4 カンガルーバック（自転車用）950円

0

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0

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0 #DIV/0!

5 マイバスケット（３３Ｌ）300円

5,542

5,503

5,934

5,934

5,781

6 マイバスケット（２９Ｌ）300円

0

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0 #DIV/0!

7 マイバスケットトレー100円

0

6

15

15

0

0 #DIV/0!

15

15

1,032

0

0.0%

335

902

269.3%

8 コ―すけマイバスケット01（33L）
9 コ―すけマイバスケット02（33L）
レジかご用バック #379
合

計

0

0

0

0

0

7,166

6,918

7,354

7,354

8,702

7,012

121.3%

0 #DIV/0!
9,096

104.5%

用語解説集(数英五十音順)（本文中で使用されている用語などから更新しました）

BDF(バイオディーゼルフューエル)：家庭や店舗惣菜の各種廃食油（菜種油・ひまわり油など）から作られる軽油代替
燃料（軽油用燃料）の総称。燃焼によって CO2 を排出しても、大気中の CO2 総量が増えないｶｰﾎﾞﾝﾆｭｰﾄﾗﾙです。みやぎ生協では、共同購入、ﾘｻｲｸﾙｾﾝﾀｰの車両の一部に使用しています。
EMS 委員会：EMS(環境ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ)委員会は、ISO14001 の規格の要求事項に沿って自ら構築したＥＭＳの運用管理（日常的な各部の環境目標の進捗状況及び法規制等
管理、不適合事項の是正確認等）を行うために、みやぎ生協の各部門の環境推進責任者により構成されて、環境管理責任者が管掌している委員会のことです。

FSC 認証制度（Forest Stewardship Council）森林管理協議会。
森
林の環境保全に配慮し、地域社会の利益にかない、経済的にも継続可能な形で生産された木材に与えられる。
ISO14001

MELON：ISO14001 は、国際標準化機構（ISO）が 1996 年 9月（日本の場合は 1996 年 10 月に JIS として日本工業規格になった）に発行した国際標準（規格）で環境を管理するためのｼｽﾃﾑ（環境ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ：EMS）の要求事項を仕様として定め、環境保全活動に取り組むときの組織内のあり方を定めた規格で、みやぎ
生協は、1998 年に認証を取得し、2013 年に卒業（返上）しました。
：（Miyagi Environmental life Out-reach Network）
財団法人みやぎ・環境とくらし・ﾈｯﾄﾜｰｸのことで、
宮城県農業協同組合、宮城県漁協協同組合、宮城県森林組合連合会、協同組合日専連仙台、みやぎ生協が、1995 年 12 月 21 日に財団法人として設立、2012
年 2 月 1 日に新公益法人として新たに法人登記されました。

MSC 認証制度（Marine Stewardship Council）海洋管理協議会： 海洋の自然環境や水産資源を守って獲られた水産物〈ｼｰﾌｰﾄﾞ〉に与えられる認証エコラベルです。
PPS（Power Producer and Supplier)：東北電力などの電力会社（一般電気事業者）とは別の、特定規模電気事業者のことで、「契約電力が 50ｋＷ以上の需要家に対して、電力会社が有する電線路を通じて電力供給を行う事業者（いわゆる小売自由化部門への新規参入者（PPS）」のことです。
SVO(ストレートベジタブルオイル):植物由来の廃食油を物理的に処理して活用する軽油代替燃料で、環境負荷の少ない活用システムです。BDF との違いは、BDF は廃食油をアル
カリ触媒によりエステル化の化学処理をして、植物油に多いグリセリンを取り除き、車の燃料として使用するものです。化学処理するので SVO に比べ環境負荷があります。
エコフィード：店舗から回収した食品残渣を飼料化することです。
このことで廃棄物を削減し、食品リサイクル率の向上をめざします。
エコマーク：｢生産｣から｢廃棄ﾘｻｲｸﾙ｣にわたるﾗｲﾌｻｲｸﾙを通して環境への負荷が少なく、環境保全に約立つと認められた商品の認証です。
エシカル消費：エシカル（ethical）とは倫理的という意味。エシカ
ル消費は地域や環境、社会や人々に配慮してモノやサービスを利用する消費のあり方のことです。地球上には気候変動、紛争、貧困など様々な問題があります。これらの問題は私たちのくらしとつながって
いて、消費者として働きかけることができます。
ＳＤＧｓ（エス・ディー・ジーズ）：持続可能な開発目標として，2015
年 9 月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」にて記載された 2030
年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。17 のゴール・169 のターゲットから構成され，地球上の「誰一人取り残さない（leave no one behind）」
ことを誓っています。 SDGs は発展途上国のみならず，
先進国自身が取り組むユニバーサル（普遍的）なもの
であり，日本としても積極的に取り組んでいます。
ｶｰﾎﾞﾝ・ﾌｯﾄﾌﾟﾘﾝﾄ：温室効果ｶﾞｽの排出によって地球環境を「踏みつけた足跡」という比喩からきており、一般的に製品が販売されるまでの温室効果ｶﾞｽ排出量によりあらわされます。みやぎ生協では、ｺｰﾌﾟの産消直結めぐみ野米に表示し販売しています。
環境ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ：自ら制定した環境方針、環境目的・目標に基づいて、みやぎ生協が行う環境ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑの取組んだ結果、得られた成果のことです。
環境配慮商品 ：日本生協連環境配慮商品基準として日本生協連が採用した社会的な基準で認証されたものを、みやぎ生協の環境配慮商品とします。また基準に基ずく認証を取得していませんが、環境価値を持つ商品（同等品）や、めぐみ野品、地場商品は、域内自給を重視する立場からこれらの商品も
みやぎ生協独自の基準として環境配慮商品とします。
環境ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ（EMS）：ＩＳＯ14001 の規格の要求事項に適合するように構築した仕組みで、環境方針、環境目的・目標、環境に関する法規制、環境情報、内部環境監査等の環境管理を実行し、維持していくための組織の構造、責任・権限の体系、運用、手続きを定めた規定・標準類、ﾌﾟﾛｾｽ、経営資源です。
ｸﾞﾘｰﾝ購入：必要なときに必要なものだけを必要なだけ購入すること。
購入する際には、環境に負荷の少ない環境配慮型の商品を選択します。みやぎ生協では、ｸﾞﾘｰﾝ購入ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝを基に「ｸﾞﾘｰﾝ購入基準」として 9 つの基準を制定して取り組んでいます。
コージェネレーションシステム：ホテル、病院、工場などのエネルギ
ーの経済的利用(省エネルギー)として、近年急速に普及しているシステムです。 機関(ディーゼル・ガスエンジ
ン・ガスタービン)により発電機を駆動し、電力の供給を行うと同時に、機関により発生する高温熱エネルギー(排気ガス・冷却水)を廃熱回収し、エネルギーを有効に利用するシステムです。
再生可能ｴﾈﾙｷﾞｰ：自然現象から取り出すことができ、一度利用しても再生可能な枯渇しないｴﾈﾙｷﾞｰ源のこと。水力､ﾊﾞｲｵﾏｽ、太陽光、太陽熱、風力、地熱、波力など二酸化炭素（CO2）などの温室効果ガスを発生しないといった長所を持ち、半永久的に使用し続けことができます。みやぎ生協では、
太陽光発電設備の導入やﾊﾞｲｵﾏｽｴﾈﾙｷﾞｰ（BDF、SVO）の使用を推進しています。
専門委員会：環境管理責任者が EMS 委員会の課題別施策の検討と立案のために、担当者を任命し設置した委員会のことです。
デマンド： 電力会社が 30 分最大需要電力計（ﾃﾞﾏﾝﾄﾞ計）の組み込まれた電子式電力量計を取付けて需要事業者の電気の使用量を計測しています。1 ヶ月の中で最大の 30 分ﾃﾞﾏﾝﾄﾞ値がその月の最大需要電力（ﾃﾞﾏﾝﾄﾞ値）になります。高圧受電 500kW
未満の事業所においては、その月と過去 11 ヶ月の最大需要電力（ﾃﾞﾏﾝﾄﾞ値）の中で最も大きい値が基本料金の計算に使用されます。みやぎ生協では、各事業所のﾃﾞﾏﾝﾄﾞ値を抑制する取り組みを行い、次年度の契約電力を削減することも行っています。

特別栽培農産物：農薬と化学肥料の両方について、その地域の通常の栽培法〈慣行〉より 50％以上削減してつくった農産物です。
有機 JAS：有機農産物で、農林水産省の登録を受けた登録認証機関の認証です。