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八溝マテリアル株式会社〜八溝山系の原石から高品質の砕石製品を生み出し県内復興を支える企業〜
企業概要

代表者：代表取締役社長

藤田幸治（ふじた こうじ）

所在地：東白川郡棚倉町大字棚倉字町裏34‑2
設

立：1966年４月

T E L：0247−33−4054

資本金：30,000,000円

F A X：0247−23−1057

従業員：36名

U R L：http://www.yamizo-m.co.jp

事業概要：砕石・砕砂・再生骨材の製造・販売

福島県と茨城県、栃木県の県境にまたがるようにそびえる八 溝 山 （標高1,022ｍ）は八溝山地の主峰で、茨城県では最高峰を誇ります。高原状の山頂には日本武尊（ヤマトタケルノミコト）の建立伝説がある八溝嶺神社があり、古くから信仰の山として知られると同時に、庭石として珍重される八溝石が採れる場所でもあります。ところで石と言えば、この八溝山系の石が県内の道路用砕石として活用されていることをご存知でしょうか。
「八溝マテリアル株式会社」は棚倉町で設立以
来50年以上にわたり、インフラ整備事業などに砕石・砕砂を安定供給し、県内の発展に貢献してきた会社です。今回、棚倉町の本社に藤田社長を訪藤田的に川砂利の採取が規制されるようになりました。
そこで、東白川郡内の建設業者数社が、共同経営という形で山を開発する砕石 ※２事業に乗り出しました。しかし、東京オリンピック後の「昭和40年不況」になると、地元の建設業界にも不況の波が押し寄せ、共同経営会社を維持することが難しくなり、私の父が事業を一手に引き受ける形で1966年（昭和41年）に八溝砕石株式会社として当社の設立に至りました。
※１

橋脚の周囲が凹状に削りとられる現象。

※２

天然の岩石を破砕機等で人工的に小さく砕き、道路用骨材やコンクリート用骨材等の土木・建築用資材として適する粒度に加工したもの。

ね、設立から沿革、今後の展開などについて話をうかがいました。

■ 川砂利の採取規制により山の開発へ―― 設立の経緯についてお聞かせください
創業者である私の父は元々、棚倉町で建設会社（現在の株式会社藤田組）を営んでいました。国内では、高度経済成長期を迎える頃から建設ラッシュが起こり、砂利の需要が増えました。当時は主に川砂利が利用されていましたが、河川護岸の浮き上がりや橋梁基礎の洗掘 ※１などさまざまな問題が発生したことで、1960年代末までには全国

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幸治 社長

本社

企業訪問
―― 設立後の沿革について教えてください
高度経済成長が本格化すると砕石の需要は飛躍ています。

的に高まりました。県内では、その後も東北新幹線や福島空港、あぶくま高原道路などといった■ 良質で埋蔵量が豊富な八溝山系の原石ビッグプロジェクトが進行し、当社の出荷量は大幅に増加しました。需要の増加に合わせ、第二工場の新設などプラント設備を拡張し、クラッ八溝山系の山は原石山として、現在もなお300年分近くの埋蔵量があり県内では最大規模、全国的に見ても資源の豊富な山であると思います。当社の工場は八溝山系の一角、棚倉町の居 伝 金 にあります。ここで採取される原石は硬質砂岩で、膠 結物質 ※３の少ない堅硬な石質であることから、シャーと呼ばれる破砕機や大型重機など、必要かつ有効な設備をその都度積極的に導入しました。
当社の設備は大型で１回あたりの投資額も大きくなることが多く、慎重にならざるを得ません。私は大学卒業後に建設機械の小松製作所（現在はコマツ）に勤め、1973年に棚倉町へ戻り当社に入社し、1980年に社長に就任しました。需要の増加に対し設備投資を的確に実施できたのは、コマツに勤務していた時代に建設機械に関する知識を得ていたことが活かされたと考えています。生産設備の更新は都度行っており、砕石・砕砂の生産体制は設立時の月産7,000トンから現在は月産約70,000トンまで拡大しています。
建設の現場ではアスファルトの打ち直しやビルの解体などにより大量の廃棄物が発生します。資源を扱う者としてはリサイクルへの取り組みも必要であると考え、1995年にはリサイクル事業へも参入し、産業廃棄物処分業の許可を取得して破砕リサイクルプラントを設置しました。このほか、八溝運輸商事㈱、金山砕石㈱、㈱ホンダカーズ東白川の３社がグループ企業という体制です。
―― 2006年に社名を変更されました
創業時は骨材部門だけでしたが、リサイクル事業へ進出したこともあり、次第に「砕石」という社名では当社の業容をすべて体現するのが難しく―― 貴社の砕石の特徴をお聞かせください

非常に高品質な砕石へと加工することができます。
コンクリートは「強度」「施工性」「耐久性」の３つがバランスよく組み合うことで十分な性能が発揮されますが、このバランスを高次元で実現するために八溝山系の原石は最適で、そこから生まれる砕石・砕砂は広く需要があります。
※３

膠結は離れ離れの状態にある礫や砂などの構成粒子が、それらのすきまに沈殿する鉱物成分によって結び付く現象のこと。その沈殿物を膠結物質と言う。

■ 掘削から製品運搬までの一貫したシステム―― 品質に対してはどのように取り組まれていますか
当社は1986年に県内の砕石事業者として初のJIS 規格認証取得工場となりました。これは生産設備、加工技術、品質検査・管理、人材育成のすべてが規格内容をクリアしている工場であることを意味しています。その後も社内で努力・工夫を重ね、JIS マーク表示対象品目を増やしてきました。また、1998年には ISO9001、翌1999年にはISO14001を国内の砕石事業者で初めて取得しました。ISO の取得は参加した社員のレベルアップという意味でも効果がありました。このように他なりました。そこで2006年に社名を現在の「八溝マテリアル」へ変更しました。「マテリアル」は素材を意味する言葉です。砕石事業を中心に置いて骨材の安定供給に努めながら、リサイクルによる再生を通じて社会に貢献するという思いを込め

八溝の「８」に無限大「∞」の意味が込められた
当社のロゴマーク

八溝山系の原石山

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企業訪問⇨⇨

掘削⇨

発破⇨

原石積込・運搬⇨⇨

加工製品検査製品積込・運搬

生産・出荷の工程

高能力砕砂機（ボールミル）

間近に見ると大迫力の大型ダンプトラック

タル クオリティー コントロール）の必要性を学んでいたことが大きく、さらにその考え方が社員にも浸透していた結果だと思います。

で加工されます。生産される砕石・砕砂は JIS 規格に基づく厳しい品質検査を経て出荷しています。
震災後は砕石・砕砂の需要が増加しました。機
械設備のトラブルにより復旧・復興に遅れが生じてはいけないと考え、加速する復興に対応できるよ※４

う砕砂プラントを増設しました。これにより、確社に先駆けて品質管理に取り組むことができたのは、私がコマツで働いていた時に TQC ※４（トー全社的品質管理。会社全体が QC（品質管理）を理解し、組織的に製品の質を高めること。

―― 生産・出荷の工程についてお聞かせください
私たちが石という資源の恩恵を享受し続けるには、計画的に無駄なく採取するとともに、確かな品質の資材に加工するシステムと技術が必要です。
当社では、原石の採取から加工、供給までを一貫して行うことで、高品質な砕石の安定供給を可能にしています。発破による起岩石量は１回あた
り約18,000トンで、原石は63トンの大型ダンプトラック２台と45トンの大型ダンプトラックで運搬されます。そして砕石の種類に応じて各プラント

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実に安定供給を続けることが可能となっています。

■ 町長就任、そして長男の死を乗り越え社長に復帰―― 棚倉町長を務められた間、代表を離れることになりました
私は、1996年から４期16年間、棚倉町長を務めました。その間、会社は妻が社長を務めることになりました。会社の経営から直接離れることについて初めは不安もありましたが、たくさんの方々に支援をいただいたこともあり、棚倉町の発展に貢献しようとの思いで出馬することを決断しまし企業訪問た。４期という長い期間の中では、景気の低迷による公共工事の削減など、会社経営は厳しい舵取りを迫られる時もありました。しかし、そのような経営環境も、妻が社長として会社をまとめてくれたこと、また社員もしっかり応えてくれたことで乗り越えることができました。家族の支え、そして工場の組織体制がしっかりしていたこともあり、私は安心して町長職を全うすることができました。
―― 2015年には再び社長に復帰されました
2007年に妻から長男へと社長を交替しました。
実は、社名を「八溝マテリアル」に変更したのは長男のアイデアで、砕石事業者としての当社の新たな形を次第に築き始めていました。私も町長を退任し少しゆっくりできるかと思っていましたが、その矢先、2015年に長男が48歳で急逝しました。
これからという時で全く予想もしておらず、家族、そして会社にとって大きな存在を失ってしまいました。しかし、今後も地元、そして県内の発展に寄与するために砕石事業を途切らせるわけにはいきません。私は初心に帰ったつもりで再び社長に復帰することを決めました。

■ 安全第一に、そして共存共栄により地域の発展に貢献する―― 経営理念についてお聞かせください
砕石事業は掘削や発破など、危険を伴う作業が多くあり、常日頃から「安全第一」「無事故・無災害」を大切な言葉として掲げています。そのためには、社内での意思の疎通が十分に図られていなければなりません。私は幹部を集めた会議を毎月開催して指示を徹底するとともに、社員に対しては毎日の朝礼で工場長が社内の意思の統一を図るようにしています。おかげさまで何年もの間、無事故・無災害が続いています。また、本社内ではライブカメラにより、砕石現場を全方位、常に確認することができます。いつでも現場に指示を出せる態勢を整えることで、万が一の場合にも素早い対応が可能となっています。
砕石事業者としては、インフラ整備などを通じて地域の発展に貢献することを大きな目標としていますが、そのためには過当競争を避け、業界の健全な発展を目指さなければならないと常々思っています。その理念を実現するものとして、私は1978年に福島県南砕石協同組合を立ち上げ、理事長に就任しました。組合員が県の許認可を取得する場合などには組合が保証人として参加することとし、組合員が互いに支え合う仕組みを作りました。一方、2000年代に入ると、公共工事削減に伴う需要低迷、原材料費の高騰が進み、経営が厳しくなる事業者が増加しました。業界全体として、今後の需要に対し長期・安定的に応えることが必要だと考え、2009年には協同組合で砕石製品の共同販売事業を開始しました。これにより組合の体制はより強固になったと感じています。組合立ち上げに際しては全国の組合を視察しましたが、今では共同販売が上手く機能している組合として、全国から視察が来るまでになっています。

■ 社員、家族の幸せを支える―― 人材育成に関してはどのように取り組まれていますか
当社の事業において、重機操作や車輌運転のほか、業務管理者や発破などについては国家資格が必要となります。そのため、社員に対しては複数の資格を取得するよう指導しています。資格取得に係る費用は全て会社が負担しており、社員も積極的に各種研修に参加しています。実際に複数の資格を保有する社員がたくさんいて、事務所内で働く社員についても資格取得が進んでいます。
企業が成長するには、社員が働きやすい職場であることが大前提になると思います。そのためには、現場にいる社員からの声を積極的に汲み上げることが必要です。当社では提案制度を導入しており、有効な提案については毎年表彰することにしています。応募は個人やグループ単位で、内容も自分が担当する部署の改善など様々ですが、毎年多くの提案が寄せられます。実際にその業務に従事してみると、疑問に感じたりする点は必ずあると思います。それを疑問で終わらせず、提案として経営に活かすことで効率化やコストダウンにつながっています。
また、当社では社員の子供が４年制大学へ入学した場合は月々３万円を４年間、短大や専門学校の場合は月々２万円を２年間、学費分として補助する制度を採用しています。根底にあるのは、社員が安心して働くためには家族の支えが必要であり、社員のみならず家族を含めてサポートしていきたいという考えです。社員が「八溝マテリアルで働いて良かった」と思えるような会社を目指して、これからも社員をサポートしていきたいと考えています。

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砕石事業による地域貢献を果たしたいと語る藤田幸治社長

二人三脚で会社を支えてきた藤田昭子会長■ 会社設立50年を超え、改めて足元を固めるングが合えば新たな事業への取り組みも考えたい―― 今後の抱負についてお聞かせくださいと思いますが、まずは今一度足元をしっかり固めることを意識しています。そして、今後も砕石事砕石事業全体としては、以前から基礎資材として砕石に変わるものがいつ出てくるのかと考えていましたが、コスト面などを考えると今世紀中には出てこないのではないかと思っています。ただし、砕石のできる適地が全国的に少なくなってきていて、事業者の数も減少しています。また、森林開発に関しても動植物の生態への影響など、環境アセスメントの取り組みが厳しく求められています。今のところ八溝の砕石埋蔵量は豊富にあり業者として地域の発展に貢献するという理念に基づき、皆様から信頼される製品づくりに取り組みたいと考えています。

ますが、限りある資源を有効に活用し、高品質の製品を長期・安定的に供給するというスタンスはきましたが、全てを見渡すことができないほどこれからも変わることはありません。
震災の発生によって、一時的に需要は大きく拡大しました。しかし、復興の進捗によって現在は通常ベースに戻りつつあります。今後は、タイミ機械、大型ダンプトラックが稼働していました。

【インタビューを終えて】
今回、八溝山系の原石山を見学させていただ
広大な場所でした。そこでは発破や掘削の建設危険と隣り合わせの現場では、細心の注意を払いながら作業を行う様子がうかがわれ、藤田社長の「安全第一」という言葉は素人の私にも大変重く感じられました。また、日常生活の中で、コンクリートやアスファルトの強度については当たり前のことと思ってしまいがちですが、高品質を保つための厳格な取り組みが行われていることを改めて知ることができました。
藤田社長は大変温厚ですが、間違ったことは許さないという実直なお人柄で、周りから町長に推された理由が理解できた気がしました。当社は設立50年を超えましたが、まだ足元を固めるという藤田社長の言葉にも実直さが表れていました。一方で、県内の復興へ貢献するという強い意志も感じることができ、当社の今後のさ設立50周年を記念した山本不動尊への寄付により参道に建てられた休憩所 社長・会長の名前をとって「幸昭庵（こうしょうあん）」と名付けられた

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らなる活躍を確信する取材となりました。
（担当：木村正昭）