目次

1. 2015年10月期
月期 連結業績結 績
2 2016年10月期 業績予想
2.
3. 今後の展開

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BULL55
Buildild Up a LegendarydLeading
di company planl forf theth 55th
現状把握と課題認識
新長期ビジョン
中期経営計画「BULL５３ 重点施策
中期経営計画「BULL５３」重点施策
数値目標

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現状把握と課題認識
事業環境の現状と今後の予想●国内建設市場
・公共工事の増加
・民間設備投資の増加
・２０２０年の東京五輪を見据えたインフラ整備再開発事業など、首都圏の建設需要が活発化●海外建設市場・シンガポール「国土利用計画」
ガポ「・香港「１０大プロジェクト」
・東南アジア新興国のインフラ整備需要の増加●今後の大型プロジェクト
・国内：東京五輪関連、高速道路、整備新幹線、LNG関連など
・海外：シンガポール（大型港湾整備）、香港（地下鉄、風力発電）
海外 シンガポ ル（大型港湾整備） 香港（地下鉄 風力発電）
ベトナム、インドネシア、ミャンマーの大型港湾整備

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新長期ビジョン■カナモトグループ 新長期ビジョン「BULL５５」 ～Build
Build Up a Legendary Leading company plan for the ５５th ～当社グループは、重要な社会インフラとしての「レンタル」の使命と役割を自覚し高収益を基盤として、株主・顧客・社員に報いる、良質で強力な企業集団を目指す。

経営理念
FY2015～FY2019
FY2015～
新長期ビジョン「新長期ビジ ン「 BULL
BULL５５５５ 」
Build Up a Legendary Leading company plan for the 55th
FY2010‐2014
長期経営計画

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FY2015‐2017
BULL53

BULL5525中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策
中期経営計画（2014/11‐2017/10）“ＢＵＬＬ５３”
新長期ビジョン“BULL５５”の実現に向けた実行計画である２０１７年までの３ヵ年計
新長期ビジョン
BULL５５ の実現に向けた実行計画である２０１７年までの３ヵ年計
画、中期経営計画“ＢＵＬＬ５３”を策定し段階的達成を目指す。

重点施策■国内営業基盤の拡充
■海外展開
海外展開
■内部オペレーションの最適化

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数値目標
中期経営計画“BULL５３”数値目標

売上高１ ５００億円
売上高１，５００億円

営業利益１９０億円（単位：億円）

1,600

240
売上高

営業利益

1,200

180

800

120

400

6000
FY2010FY2011FY2012

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FY2013

FY2014FY2015FY2016E FY2017E
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中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策
重点施策■国内営業基盤の拡充■海外展開■内部オペレーションの最適化

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中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策■国内営業基盤の拡充
拠展
カナモトグループでは３６０拠点を展開
カナモトは１７６拠点、海外６カ国に拠点展開

内訳
176拠点：カナモト
184拠点：アライアンス企業

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中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策■国内営業基盤の拡充
２０２０年の東京オリンピック、リニア中央新幹線の着工も本決まりとなり、短期間で集年の東京オリン ック、リ ア中央新幹線の着 も本決まりとなり、短期間で集中的な投資が予想

資料出所：東京都建設局 「道路と鉄道の立体交差」
リニア中央新幹線建設促進期成同盟会 「ホームページ（平成27年5月）」
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中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策■国内営業基盤の拡充
関東以西の未出店エリアを中心に拠点展開、M&Aを推進し、成長軌道を維持
拠 展 、、 長軌

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中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策
重点施策■国内営業基盤の拡充■海外展開■内部オペレーションの最適化

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中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策■海外展開
上海、香港、シンガポール、インドネシア、ベトナム、タイ、の既存子会社を維持拡大
海、香港、シンガポ ル、インドネシア、 トナ 、タイ、の既存子会社を維持拡大させつつ、当社グループの得意分野でもある地盤改良等で特色を発揮

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中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策■海外展開
需要が見込まれる、発展著しいASEAN諸国を中心に海外事業を展開し、各国におけ需要が見込まれる、発展著し諸国を中心に海外事業を展開し、各国における事業展開を図る

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中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策
重点施策■国内営業基盤の拡充■海外展開■内部オペレーションの最適化
部
最Copyright © 2015 Kanamoto Co., Ltd. All Rights Reserved.

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中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策■内部オペレーションの最適化
レンタルというのは３つの要素から収益が生まれる。

資産量

貸出単価

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稼働率

レンタル売上36

中期経営計画「ＢＵＬＬ５３」重点施策■内部オペレーションの最適化
当社グル プの収益の根幹は建設機械の管理と業務の効率化にあると考え、貸出当社グループの収益の根幹は建設機械の管理と業務の効率化にあると考え、貸出単価・値引管理の強化や「業務改善推進」による業務プロセスの向上からコスト削減、時短の実現に取り組む。
また、本部サポート機能の拡充、関連各社とのシステム統合により業務の一層の効率化を図る。

■当社サーバー
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お問い合わせ先
株式会社カ株式会社カナモト
社長室広報担当〒060‐0041 札幌市中央区大通東3丁目1‐19
TEL.011‐209‐1631（土日祝除く 8：30～17：00）
ホームページ http://www.kanamoto.co.jp
ＩＲサイト https://www.kanamoto.ne.jp【免責事項】
本説明会及び説明資料に含まれる歴史的事実ではないものは将来の見通しです。
将来の見通しは、現時点で入手可能な情報に基づき判断したものであり多分に不確定な要素を含んでおります。
従いましてこれらの見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださるようお願いいたします。
実際の業績等はさまざまな要因の変化等により、これらの見通しと異なる場合がありますことをご了承ください。

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