2023年度 CSR報告書
Corporate Social Responsibility Report 2023

わたしたちは持続可能な開発目標（SDGs）を支援していますCorporate Social Responsibility Report 2023

ーーー Contents ーーー
トップメッセージ

・・・ 02ページ

経営理念・社訓・・・ 03ページ

マーク・社名の由来

・・・ 04ページ

事業ビジョン（Macs21）

・・・ 04ページ

経営方針・使命・・・ 05ページ

CSR方針・CSR推進体制図・・・ 05ページ

役員メッセージ・・・ 06ページ

SDGsへの取組み

・・・ 07ページ

事業活動への取組み

・・・ 10ページ①組織統治

・・・ 11ページ②人権・・・ 13ページ③労働慣⾏

・・・ 14ページ④お客様への対応（消費者課題）

・・・ 21ページ⑤公正な事業慣⾏

・・・ 23ページ⑥環境

・・・ 24ページ⑦コミュニティへの参画および発展

・・・ 30ページ

会社概要・会社沿革

・・・ 34ページ

事業所在地・売上推移

・・・ 35ページ

事業紹介

・・・ 36ページ

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Corporate Social Responsibility Report 2023

トップメッセージ
常にチャレンジ精神をもって、目の前の壁を突破していく活動をしてまいります。

代表取締役社長

ミスズ工業CSR報告書発⾏にあたり、ご挨拶申し上げます。
当社は、1965年の創業以来、精密加工技術と半導体実装技術を柱とし、お客様が求める⾼精度、⾼品質な製品づくりに取り組んでまいりました。創業から50年以上が経過し、次の50年を“NEXT50”または“第二の創業”と位置付け、お客様のニーズに沿った製品を提供し続けることこそが私たちの使命と定義し、社員一丸となり常にチャレンジ精神をもって目の前の壁を突破していく
活動をしてまいります。
Withコロナの時代に入り、社会が企業に求める価値観もお客様が取引先に求める優先順位も変わってきました。当社も数年かけて、ものづくりの新たなやり方を⾊々な角度から⾒つめ直し、当社を取り巻く環境変化にしなやかに対応できるようにしてまいりました。
より一層、期待に応えられるよう推進してまいります。
今回、初めてCSR報告書を発⾏することとなり、これまでに当社が取り組んできた品質・環境活動の他に、この数年間で⼒を注いできているCSR・SDGs活動を皆様に公開し、当社の活動を理解していただければと考えております。
引き続き、私たちは、当社の社会的責任を果たすために、お客様満足の実現、SDGs達成に向けた活動の取組み、さらにたゆみない技術開発・技術向上を進めます。

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Corporate Social Responsibility Report 2023

経営理念・社訓■経営理念
わたしたちは、「モノづくり」文化をはぐくみ、人々の幸せに貢献します。
〇個人の成⻑が会社の成⻑
一、常に⾃⼰を磨き成⻑しよう。
一、パートナーシップ精神で共に成⻑しよう。
一、個人の成⻑をもって、会社の⽣命を豊かにしよう。
〇会社の成⻑が社会の成⻑
一、常に創意工夫を第一に成⻑させよう。
一、全員参加の経営で、会社の成⻑をを図ろう。
一、会社の成⻑をもって、社会び発展に努めよう。

■社訓（⾏動指針）●道は必ずある。失敗を恐れず、困難をいとわず仕事に挑戦しよう。
そこに歓びが⽣まれる。
●努⼒をもとに根性、⾃⼰啓発の⼼でともに向上しよう。
そこに飛躍が⽣まれる。
●研究と想像を深め、常に技術を磨くことに喜びを感じよう。
そこに誇りが⽣まれる。
●⼼の輪をつなぎパートナーシップ精神で、仲間の成⻑を助けよう。
そこに人の和が⽣まれる。
●謙虚、公平な⼼を柱とし、⾃⼰犠牲を払う勇気をもった真のリーダーシップを養おう。
そこに信頼が⽣まれる。
●たゆみなく社業の成⻑をはかり総員の福祉向上と社会的貢献を全うしよう。
そこに励ましが⽣まれる。

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Corporate Social Responsibility Report 2023

マーク・社名の由来■ミスズ工業 ロゴマーク（シンボルマーク）の由来
ミスズ工業の頭文字“M”を具象化し、企業スローガンの「先進のメカトロニクス」のイメージを基盤として、
ミスズ工業の企業風⼟とし、将来とも強く根ざすことが⼤切となる3つの要素「先進」「若さ」「参画」を、鮮やかなレッドを基調に表現しています。
「参画」 ⾃⼰啓発の⼼で向上する精神と、仲間と共に経営参加する目的意識「若さ」 常に未来へチャレンジする意欲と若々しい明るさ「先進」 ⾼度な技術を磨く姿勢■ミスズ工業 社名の由来
ファインメカトロニクス産業の一⼤集積地である信州・諏訪を拠点に成⻑・発展していこうという願いを込めて、信濃の枕詞である「みすずかる」（信州特産のみすず竹）から命名しました。

事業ビジョン（Macs21）
Macs21(マークス21)は、当社が今後21世紀において経営を展開していく上で重要となるキーワードの頭文字を組み合わせたものです。
「⼼」価値観・理想像「活動」事業活動

M

MISUZU Philosophy(経営理念)

Management policy(経営方針)

aaction guideline(⾏動指針)社訓

Accurate(細密)

c

Credo
(志・信条)

Composite(複合)sSymbol(象徴)

Speed(スピード)

時計部品や半導体組⽴で培った技術・技
能を⽣かせる領域
その技術・技能の複合やそれから⽣み出される製品同⼠の複合から⽣まれる領域
時代のスピード、市場のスピード、お客様のスピードに遅れることなく、むしろそれをも凌ぐ使命感

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Macs21の構成
●先進
●若さ
●参画
(シンボル・マーク)

⼼

表情

活動

経営
理念

事業
ビジョン

社訓
(⾏動指針)●経営方針・使命●中期経営計画●短期経営計画●目標管理4

Corporate Social Responsibility Report 2023

経営方針・使命一、「細密」「複合」「スピード」をキーワードとし、“クリーン＆ファインテクノロジー”のメーカーになる。
一、私たちはお客様の満足する商品を提供するために、
たゆみない技術開発・技術向上を図る。
一、「意欲ある人」「挑戦する人」「誠実な人」に活躍の場を与え、成果を出せる社員に対して魅⼒のある会社であり続ける。
一、関係会社との協議で、より⼤きな価値を結実させる。
一、環境にやさしい⽣産活動をおこなうことで、「個人」「会社」「社会」への継続的な貢献を果たす。

CSR方針（企業倫理基本方針）・推進体制図
役員および従業員は、経営方針の実践を⾃らの重要な役割と認識し、社会的良識に従って社会的責任を果たし、良質な商品や価値を提供することを使命とします。そのために人権や環境、公正な労働慣⾏や事業慣⾏、消費者課題等において、継続的に責任を果たすべく取り組んでいきます。
代表取締役社⻑取締役
CSR部門

経営企画部門
財務経理

人事・総務・設備

IT推進部門

部門⻑
＜会議体＞

営業部門

事業戦略会議⽣産管理部門
個別案件検討会

技術部門
品質部門

課題検討会

製造部門
開発部門

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Corporate Social Responsibility Report 2023

役員メッセージ

取締役
兼 IT推進室⻑⿊澤満

ミスズ工業が⻑野県SDGs推進企業登録制度に登録し、SDGs取組宣言企業として取り組んでゆく明確な意思表示をしてから早1年半が過ぎました。当社の経営方針・使命には「環境にやさしい⽣産活動をおこなうことで、社員・会社・社会への継続的な貢献を果たす」という三社精神があります。この三社精神の新たな礎ともなりえるSDGsの理念が加えられたことになります。
SDGsの17ゴール・169ターゲットを噛み締めながら、「当社にできることはなんだろう」「当社に期待されていることはなんだろう」を繰り返し、決意新たにミスズ工業らしく、目標達成に貢献してゆくことをお約束いたします。

環境にやさしい⽣産活動を⾏う事で、『社員』『会社』『社会』への継続的な貢献を果たす。この三社精神に則って我々⽣産活動を主に担う事業部としては、各⽣産拠点において「より少ないエネルギーで」「原材料を無駄にせず」「顧客に喜んでいただける ものづくり」を日々追求して地域社会・社員の家族
が未来も安⼼して暮らせる事業運営に邁進してまいります。
取締役
兼 部品組⽴事業部⻑
向山健

取締役
兼 経営企画室⻑
山崎誠太郎

社外取締役
(非常勤)
福島米春

取締役
明思作機電(無錫)有限公司 総経理
藤森康史

CSRすなわち企業の社会的責任とはどのようなものでしょうか。ミスズ工業は創業当時から、広く社会に貢献できる企業を目指してきました。今後もその考えは変わりません。
SDGsは企業の社会的責任を具体的に考えることができる一つの方向性であり、これに真摯に向き合っていくことが今後の企業の存在意義や企業価値向上に繋がっていくものと考えます。
社会や経済は、いかなる企業をも一夜にして消滅させる⼒を持ちます。私たち
企業は 社会の中で⽣かされているという認識をもち、皆様のあらゆるニーズに対して当社としてできることをご提案し、実⾏していきます。

世界中で持続可能性”サステナビリティ“への動きが活発化しています。将来にわたり持続的に⽣活できる豊かな世界にするために、経済活動と環境や社会を保護・保全する活動を両⽴させながら事業や取り組みが求められています。
SDGsはあるべき姿と持続的な目標を具体的に特定し、世界共通の社会課題を解決
して、価値提供をしていく活動です。ここで重要課題のとして、材料にやさしい
ものづくり開発で市場に製品を供給し、⾦属資源の廃材を減らしていきます。
経営理念に常に⽴ち返り、やさしいものづくりを通じて、お客さまの困りごとや期待する価値、取り巻く社会課題をしっかり⾒つめて、新たな価値を創り出すよう勧めていきます。
世界の国々とのビジネスが活発化した現在、常に世界そして地球環境を考えながら⾏動をする時代です。企業の社会的責任は⾃国のみならず、様々な異なる
文化、価値感の人々と共に、共有し合い、協⼒し合って推進していくという企業⾏動が社会貢献であるという認識へ変えていく事が重要だと考えます。
この度、当社はSDGs宣言企業として取り組んでいく事になりました。
社員1人1人の活動の積み上げが地球と人類の持続可能な社会構築につながっているという意識を常に忘れずに重点目標達成に向けて活動していきます。

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Corporate Social Responsibility Report 2023

SDGsへの取組み
当社は、2030年のSDGs目標達成に向けた取組みを推進しています。

■SDGsとはSDGsとは「Sustainable Development Goals」の頭文字のことです。
2030年までにより良い世界を目指すための国際目標です。
17のゴールと169のターゲットで構成され、地球上の「誰一人取り残さない」
ことを誓っています。SDGsは発展途上国のみならず、先進国⾃身も取り組む
普遍的なもので、日本も積極的に取り組んでいます。

■SDGs宣言

経営理念にある 「個人の成⻑が会社の成⻑」「会社の成⻑が社会の成⻑」の理念のもと、「環境」「社会」「経済」 の変化に伴う、人類共通の重要課題を全従業員が認識し、企業活動におけるあらゆる面で⾃主的かつ積極的に活動していく。目指す姿を実現するため、全従業員がその役割を果たし
SDGsの目標達成に貢献していきます。
2022年６⽉27日
全従業員に対してSDGs取組宣言をしました■⻑野県SDGs推進企業登録制度への登録

当社のSDGsへの取組みの第一歩として、2022年4⽉に本社及び箕輪工場が所在する⻑野県の独⾃制度「⻑野県SDGs推進企業登録制度」に登録しました。この制度はSDGsに関して具体的なアクションに取組む
企業を登録する制度です。当社は第12期登録企業として推進企業の仲間入りをしました。

■SDGsキックオフイベントを開催

2022年６⽉27日にSDGsへの社内展開の第一弾として、キックオフイベントを開催しました。
・社⻑によるSDGs宣言
・⻑野県SDGs推進企業登録制度事務局を講師に招き「SDGs基礎教育」を実施
SDGs教育を聴講する従業員（COPY）
外部講師「⻑野県産業政策課」教育資料

登録証＜第12期登録＞
2022年4⽉28日

7Corporate Social Responsibility Report 2023

SDGsへの取組み■3つの重点的な取組み

SDGsの3本柱は環境・社会・経済がベースとなっており、当社はそれらベースに繋がる3つの重点的取組と2030年に向けた目標を決め活動を推進しています。

SDGs達成に向けた
重点的な取組

2030年に向けた指標

製造工程において排出される二酸化炭素排出量削減

2030年目標︓△10%（2019年対⽐）＜原単位にて年率△1％＞

⼥性が活躍できる企業づくり

2030年目標︓
⼥性管理職⽐率10%以上

⾦属資源を⼤切に、材料にやさしいものづくり開発で部品・製品を市場に提供する2030年目標︓⾦属資源廃材率15%削減

3側面

環境

社会

環境
社会
経済

2022年結果
原単位前年対⽐3.5%削減⇒年率1%削減達成

⼥性管理職登⽤なし⇒次期管理職育成に向けた教育を実施中岩手工場プレス部品単体での取組実施中⇒目標達成に向けて進⾏中※重点的な取組は毎年進捗管理を⾏い、⻑野県SDGs推進企業情報サイト（NAGANO SDGs BUSINESS PORTAL）で公表しています■その他の取組み●SDGs基礎教育の実施
2022年7⽉に管理職、2023年7⽉に係⻑職および人事部門を対象にSDGs基礎教育を実施しました。
全社方針・各マネジメントシステム全社目標・部方針・課方針とSDGsの繋がりや、SDGsへ取組むメリットを教育しました。
受講者にはSDGsバッジを支給し、SDGs取組企業としての理解と、組織内メンバーへの意識向上の「先導役」としての支援の協⼒を依頼しました。
●SDGsポスターを作成、掲示により、関心を高める取組みを実施

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Corporate Social Responsibility Report 2023

SDGsへの取組み■その他の取組み●CSRニュースを毎月配信しています。
SDGs知識習得を目的に、当社ではオリジナルのCSRニュースを作成し、毎⽉1回従業員に向けて配信しています。 ニュースには、SDGsの基礎知識や身近に取り組めるSDGsなど、SDGsへの関⼼を⾼めていく内容を掲載しています。

配信とは別に「いつでも目に触れる」ことを意識し、共⽤場所にバックナンバーの掲示と冊子を設置しています。

●当社が取得した認証を、お客様玄関にて紹介しています。
・基準適合一般事業主認定（くるみん認定）・ユースエール認定
・職場いきいきアドバンスカンパニー
・健康経営優良法人認定・⻑野県SDGs推進登録制度 登録証
・エコアクション21認定

9Corporate Social Responsibility Report 2023

事業活動への取組み
国際規格ISO26001にある“7つの中核主題”を参考に、事業活動を7つの分野に分けて考え、取組みを進めています。次項から7つの分野別に当社の事業活動を紹介します。
ISO26000「7つの中核主題」

7

2

6

3
1
4

5

① 組織統治

⑤ 事業慣⾏□コーポレートガバナンス□リスクマネジメント□汚職・収賄罪の防止□公正な競争□知的財産・個人情報の保護□紛争鉱物の排除□サプライチェーンの管理

② 人権

⑥ 環境

□基本的人権尊重□ダイバーシティー経営□人材開発・育成（キャリア開発プラン）□環境マネジメントシステムの運⽤□環境保全活動□資源の有効利⽤③ 労働慣⾏□ワークライフバランスの推進□労働安全衛⽣□健康経営⑦ コミュニティ
□社会貢献
□地域貢献

④ 消費者課題□製品・サービスの安全性
□品質保証
□環境配慮
□社会課題解決

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Corporate Social Responsibility Report 2023

① 組織統治事業活動への取組み① 組織統治組織としての意思決定

取組み項目（重点ポイント）□コーポレートガバナンス
・社会的責任への取組み
・内部管理体制の構築
・法令の遵守・各マネジメントにおける組織体制構築

取組み内容
・企業倫理マニュアルの社内浸透＜7つの中核主題とSDGsを関連づけ＞・ステークホルダーとの対話
・法令遵守評価の実施
・組織体制図の整備□リスクマネジメント
・危機管理体制の構築、運⽤・事業継続計画（BCP）の構築、運⽤・防火／防災活動の推進
・事業承継

・危機管理マニュアルの社内浸透＜⾃然災害(地震・火災・水害)
発⽣時の⾏動＞
・事業継続計画の社内浸透＜事業復旧の際の⾏動＞
・中期／⻑期経営計画の検討、⾒直しの実施関連する規則・規程・マニュアル等
・企業倫理マニュアル
・危機管理マニュアル（訓練実施手順）・事業継続計画
・消防計画

補足

□取組
・災害時に安否確認
メールの発信・総合防災訓練の実施
・感染症拡⼤防止への取組みの実施将来展望・今後の取組み項目
・CSR基礎教育の実施（eラーニング活⽤）・コンプライアンス教育の実施（外部／eラーニング活⽤）
・危機管理マニュアルへ想定される危機の追加
感染症危機＜パンデミック＞、サイバーテロ 等
・防災備蓄の拡充（地域も含めた）
・総合防災訓練の継続実施

企業倫理マニュアル

当社のステークホルダー
従業員

ISO26000を参考にした企業倫理マネジメントを構築し、マネジメントシステムの確⽴、導入、運⽤、監視、⾒直し、維持および改善の枠組みをマニュアル化しています。
ステークホルダーと透明性ある公平なお取引や関係性構築のため、通報相談窓口を設置し、ホームページに相談方法や、書類送付先を記載しています。

顧客

また、調達に関するコンプライアンス上の逸脱⾏為（契約違
反⾏為や贈答接待の強要など）がある場合も同様に受付する仕組みを設けています。

⾏政

株主

当社
地域
取引先

危機管理マニュアル

役員・従業員が地震、風水害・雪害等の⾃然災害、火災、または感染症等様々な危機に、直接または間接的に遭遇し、それらの危機により、当社が人的、物理的または財務的な損害を被り、または被る可能性が⾼い状態に陥ったときの危機管理の基本事項をマニュアル化しています。当社で想定される危機を、軽微な危機、
中程度な危機、⼤規模な危機と災害レベルに応じた3つに分類し、それぞれの危機に遭遇した際の⾏動をマニュアルに示しています。マニュアルには、危機に遭遇した際にスムーズかつ能動的に⾏動ができるように訓練を継続実施することを記載し、毎年1回防災訓練を⾏い、⾏動を明確にしています。
11

Corporate Social Responsibility Report 2023

① 組織統治事業活動への取組み
事業継続計画（BCP)
危機管理マニュアルのうち、⼤規模な危機にて事業停止等の損害を被った際の復旧手順を事業継続計画（BCP）にて定めています。災害別に⾏動基準、復旧手順、災害対策本部設置手順、安否確認手順、各部門の復旧業務役割等を明記し、全従業員一丸となり、いち早く復旧するための内容を記載しています。
災害時の⾏動手順を明記した災害時⾏動情報カードを作成し、従業員に配布しています。

防災組織体制図（自衛消防組織含む）
代表取締役社⻑

CSR部門

人事・総務・設備

IT推進部門

拠点管理責任者
⾃衛消防組織⻑＜⾃衛消防組織＞
防火管理者

経営企画部門
財務経理

営業部門

⾃衛消防副組織⻑

指揮通報班

⽣産管理部門

緊急対応班
避難確認班

技術部門

安全防護班

製造部門

救護班

開発部門

防災活動
当社では年1回防災訓練を実施しています。ここ数年間は、新型コロナウイルス
感染拡⼤防止のため、3密を避けた訓練（動画視聴方式や講話方式）を⾏いました。
事業継続計画（BCP）の全面改訂を⾏った際は、BCPにどのような事が記載されているかを説明しました。⼤規模な災害が発⽣した際、⾃分はどのように⾏動したら良いのか、事業が停止してしまった場合、どのような手順で復旧させるか等の内容を全従業員が理解しました。防災訓練の時期に合わせ、グループウェアの安否確認機能を活⽤した安否確認訓練も実施しています。今までに7回の訓練を実施し、発報から24時間以内の回答率は年々あがってきました。2021年8⽉には本社工場がある諏訪圏域で豪雨災害が発⽣したり、2022年3⽉には岩手工場にて震度5強の地震が発⽣しました。その際は実際に安否確認メールを発報し、従業員とその家族の安否が無事であることを確認しました。

感染症拡大防止への取組み
2023年5⽉に新型コロナウイルスが第5類に移⾏し、⽣産活動への影響を最⼩限に留めるため、Withコロナを意識した取組みを進めています。
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Corporate Social Responsibility Report 2023

② 人権事業活動への取組み② 人権
デューディリゼンス、人権に関する危機的状況、加担の回避、苦情解決、差別及び社会的弱者
市⺠的及び政治的権利、経済⼒・社会的及び文化的権利、労働における基本的原則及び権利取組み項目（重点ポイント）□基本的人権尊重
・差別、ハラスメントの禁止

取組み内容
・ハラスメント相談窓口の設置
・障害者職業⽣活相談員の設置□ダイバーシティー経営
・多様な人材が活躍できる環境整備（⼥性・外国人・障害者・⾼齢者等）

・⼥性活躍推進法に基づく⼥性管理職の育成
・障害者雇⽤の課題整理□人材開発・育成（キャリア開発プラン）
・個々のキャリア形成の機会均等化と支援・定年退職者のセカンドキャリア支援・社内規則「キャリア開発制度規則」の運⽤・社員のスキルアップ支援の実施（資格取得報奨⾦や補助⾦制度の導入）
・セルフキャリアドックの実施（シニア社員へキャリア研修の実施）

関連する規則・規程・マニュアル等
・キャリア開発支援制度規則
・人事評価規則
・採⽤規程
・ハラスメント防止規程

補足□保有認定・資格
・ユースエール認定
更新5回目（2023年6⽉30日）
・いわて⼥性活躍認定
企業等認定
ステップ1認定（2021年3⽉3日）□取組
・⼥性管理職育成＜係⻑職へ登⽤＞
実績︓2022年(6名)↓
2023年(8名)

将来展望・今後の取組み項目
・障害者雇⽤（法定雇⽤率達成）・エイジフレンドリーな職場づくり
・人権教育の実施
・いわて⼥性活躍企業等認定制度「ステップ2」認定取得

キャリア開発支援制度「個人の成⻑が会社の成⻑」の経営理念に基づき、企業発展の ために従業員は常に啓発の努⼒を怠っていません。従業員は、職場内教育(OJT)の他に、積極的に職場外教育(Off-JT)に参加し、⾃らの技
能・技術を⾼めています。また、⾃⼰啓発(SD)にも⼒を入れています。その取組を支援するために、
キャリア開発支援制度や ⾃⼰啓発支援制度があります。

ユースエールユースエール認定とは、2015年10⽉1日施⾏の若者雇⽤促進法によって創設された、若者の採⽤・ 育成に積極的で若者の雇⽤管理の状況などが優秀な中⼩企業を厚⽣労働⼤⾂が認定する制度です。認定を受けるためには「直近3事業年度に正社員で就職した新卒者などの離職率が20%以下である
こと」などの多くの基準を満たすことが必要になります。認定を受けた企業
は都道府県労働局やハローワークによる採⽤活動におけるマッチング支援をいただくことができます。当社は2018年に認定を取得し、毎年認定を更新しています。2023年度は5年連続で更新となり、2023年12⽉の表彰式に招待されました。

いわて⼥性活躍認定企業登録制度
⼥性の活躍推進に向けて積極的に取り組む企業や団体等を「いわて⼥性活躍認定企業等」とし、岩手県独⾃の制度として認定しています。当社は2021年3⽉に認定基準を満たし「いわて⼥性活躍認定企業等（ステップ1）」の認定を受けました。
今後は（ステップ２）への申請を予定しています。
13（COPY）

Corporate Social Responsibility Report 2023

③ 労働慣⾏

事業活動への取組み③ 労働慣⾏
雇⽤及び雇⽤関係、労働条件及び社会的保護、社会対話、労働における安全衛⽣
職場における人材育成及び訓練

取組み項目（重点ポイント）

取組み内容□ワークライフバランスの推進
・労働時間の管理
・出産・育児と仕事が両⽴しやすい職場づくり
・労使のパートナーシップ
による職場づくり

・勤怠管理システムにより⻑時間残業者の把握と労使連携による相互監視の実施
・育児・介護休業、積⽴有給休暇、フレックスタイム制勤務などワークライフ
バランスを考え働きやすい環境を提供□労働安全衛⽣
・安全で衛⽣的な労働環境の整備

・安全衛⽣委員会の実施
・安全パトロールの実施
・従業員を守るためリスクアセスメントの
実施

□健康経営
・健康管理の推進
・健康増進への取組み
・メンタルヘルスの取組み

・健康相談・メンタルヘルス相談窓口の設置
・ストレスチェックの実施
・健康維持増進活動の実施（健康づくり講習）
・産業医による健康相談の実施
・カウンセラーによるメンタルヘルス相談の実施

関連する規則・規程・マニュアル等
・就業時間管理規則
・育児／介護休業規則
・フレックスタイム制勤務規則
・健康診断実施規程
・ストレスチェック制度実施規程
・安全衛⽣マニュアル（リスクアセスメント実施手順）

補足□保有認定・資格
・基準適合一般事業主認定（くるみん認定）
認定2回目（2022年9⽉8日）
・職場いきいきアドバンスカンパニー認定
更新2回目（2023年10⽉4日）
アドバンスプラス初取得
・健康経営優良法人認定
認定4回目（2023年3⽉8日）□宣言
・社員の子育て応援宣言
第4期（2022年7⽉1日）
・いわて働き方改革推進運動宣言（2018年7⽉13日）
・健康づくりチャレンジ
宣言更新（2023年8⽉31日）

将来展望・今後の取組み項目
・安全衛⽣優良企業認定制度 認定取得
・健康経営優良法人制度「ブライト500」認定取得
・えるぼし認定制度 認定取得
・プラチナくるみん認定制度 認定取得

当社に掲示している健康ポスター

14Corporate Social Responsibility Report 2023

③ 労働慣⾏

事業活動への取組み
労働安全衛生方針
労働安全衛生基本理念
当社は、従業員の安全・健康を守ることの重要性を認識し、SDGsを踏まえた企業活動により、安⼼して働ける快適な職場環境を実現するために⾏動します。

労働安全衛生方針

当社は、労働安全衛⽣理念にある企業活動において、法規制に遵守し、潜在するリスクの管理、改善を⾏い、事故および災害の発⽣防止に努め、従業員の安全・健康の向上を目指します。
（1）安全衛⽣関係諸法令、当社の規程・基準を遵守します。
（2）職場や作業に潜むリスクに対する感性を⾼め、労働災害の防止を図ります。
（3）健全な精神と身体を形成するための施策を実践します。
（4）安全衛⽣意識の向上と⾃主的な活動の促進を図るために必要な教育を実践します。
（5）災害の発⽣防止と従業員の健康促進に向けた目標を定め、全社活動を実践します。
※労働安全衛⽣方針は、文書により全従業員に周知させ、社会にも公表します。

2023年4⽉1日

安全衛生管理体制図代表取締役社⻑
安全衛⽣責任者

CSR部門

人事・総務・設備

安全衛⽣事務局

IT推進部門
経営企画部門
財務経理

営業部門
⽣産管理部門
技術部門＜安全衛生委員会 専門委員＞

製造部門

・公害防止管理者

開発部門

・安全運転管理者＜安全衛生委員会＞

・防火管理者
・電気主任技術者

安全衛⽣委員⻑

安全管理者
衛⽣管理者
産業医
メンタルヘルス
カウンセラー
専門委員
事務局

・危険物保安監督者
・毒物劇物取扱責任者
・総合プレス作業主任者
・総合有機溶剤作業主任者
・総合特定化学物質作業主任者
・総合乾燥設備作業主任者
・特別管理産業廃棄物管理責任者
・メンタルヘルス相談員※委員会は⻑野地区／岩手地区で組織しています※産業医およびメンタルヘルスカウンセラーを除く委嘱委員は社⻑が任命しています15

Corporate Social Responsibility Report 2023

③ 労働慣⾏

事業活動への取組み
安全の取組み「安全第一」を最優先とし、従業員が快適で働きやすい職場づくりに向けて取組んでいます。2021年
からリスクアセスメントに⼒を入れ、職場内のリスクを拾い出し、リスク低減策を考え、考えた対策を実⾏することで労働災害の防止に繋げています。また、安全管理者、衛⽣管理者、産業医、安全衛⽣関連
有資格者、労働組合代表者などを委員とした「安全衛⽣委員会」を毎⽉開催し、労働安全や産業衛⽣に関する議論を⾏い、災害ゼロを目指した活動を展開しています。
また、国際規格ISO45001「労働安全衛⽣マネジメントシステム」を参考に、労働安全衛⽣マニュアルを作成し運⽤しています。

リスクアセスメント
全ての事業活動において、職場に潜む危険源（リスク）の低減や排除を目的に、当社ではリスクアセス
メント実施手順に沿って、年に1回実施しています。拾い出されたリスク項目やリスク評価点数は、安全衛⽣委員会による安全パトロールにて確認を⾏い、リスク低減に向けた取組みを進めます。リスクアセスメ
ントでは災害や健康障害の発⽣のおそれがある状況も確認し改善しています。以下は、数年前に当社で発⽣した労働災害の再発防止対策として、全拠点で水平展開した項目になります。

←・階段からの滑り落ち事故発⽣後、再発防止対策として全拠点の階段を全て右側通⾏に変更
・階段にセンターラインと矢印明示
・転倒防止ポスター掲示
・滑り止めテープ張替
・トラテープ張り直し

対策

2023年には、従業員出入口に設置している下駄箱が地震等で転倒した場合、非常口を封鎖し逃げ遅れ者が発⽣するという観点から、転倒防止対策を⾏いました。何気ない作業環境から⼩さなリスクを拾い出し、改善を重ねることで、安全な工場づくりを目指しています。

拡⼤

対策

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Corporate Social Responsibility Report 2023

③ 労働慣⾏

事業活動への取組み
産業衛生の取組み
従業員の身体、精神面での健全化を目指すために様々な施策を企画し実⾏しています。

①メンタルヘルスへの取組み
2015年に実施が義務化されたストレスチェック制度に基づき、メンタルヘルスカウンセラーと相談し実施しています。個人の結果については、⾃らのセルフケアの他に、産業医やカウンセラーとの相談窓口を設置しています。集団分析として組織の結果はカウンセラーを交えた検討を⾏い、ケア体制を構築しています。

②受動喫煙防止の取組み
2020年10⽉から工場敷地内を全面禁煙としました。
これを機に禁煙を始めた従業員もいます。

③インフルエンザ予防接種の実施
インフルエンザの感染予防として、ワクチン接種を毎年会社で実施しています。
予防接種費⽤の一部を会社が負担しています。

④献⾎への協⼒
団体からの協⼒依頼に基づき、年1回献血を実施しています。希望者のみとなりますが多くの従業員に協⼒いただいています。2023年7⽉、岩手工場において当社が26年間継続実施してきた献血バスの受け入れによる献血推進活動への取組みが評価され、岩手県および日本⾚⼗字社岩手県支部様より「令和5年度
岩手県献血推進協⼒団体等表彰」の一つである「厚⽣労働⼤⾂感謝状」をいただきました。

⑤健康保持・増進支援
健康診断結果に基づき、保健師による健康相談を実施しています。健康相談を通じて従業員の健康の保持・増進の支援を⾏っています。その他にも各種機関と相談し健康づくり講習の実施も⾏っています。

⑥Misuzuヘルスアップ通信の配信
従業員に向けて健康増進情報や協会けんぽからの最新情報を配信しています。2023年8⽉から
WEB社内報（SHAHO MISUZU）へ配信方法を変更し、いつどこでも読めるようにしました。

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Corporate Social Responsibility Report 2023

③ 労働慣⾏

事業活動への取組み
健康経営優良法人2023
健康経営優良法人制度は、地域の健康課題に即した取組みや日本健康会議
が進める健康増進の取組みをもとに、特に優良な健康経営を実践している
⼤企業や中⼩企業の法人を顕彰する制度です。健康経営に取組む優良法人を「⾒える化」することで、従業員や求職者、関係企業や⾦融機関などから「従業員の健康 管理を経営的な視点で考え、戦略的に取組んでいる法人」
として社会的に評価を受けることができる環境を整備することを目的としている制度です。

（COPY）

当社は2020年に初認定取得以降「健康経営優良法人（中⼩規模法人部門）」に4年連続で認定を取得しています。

健康づくりチャレンジ宣言
全国健康保険協会⻑野支部と連携し、健康づくりに関するチャレンジ宣言を2023年8⽉に更新しました。

■健康づくりチャレンジ宣言
私たちは全社を挙げて健康づくりに取組み、⼼身共に元気な職場 ＜健康企業＞を目指します。
【基本姿勢】①協会けんぽと連携し、従業員の⼼と身体の健康づくりに取組みます。
②従業員へ健康保持増進に関する研修や情報提供を⾏います。
③健康づくりの取組みを通じ、従業員同⼠のコミュニケーションを促進します。
【具体的な取組内容】①従業員の健康診断受診率を100%とし、健診結果を協会けんぽに提供します。
②従業員の特定保健指導の実施率を40%以上とします。
③毎日ラジオ体操（ストレッチ・ヨガ）を実施します。
④健康づくりの情報を⽉1回従業員に伝えることにより健康意識を⾼めます。

健康づくり活動
全国健康保険協会⻑野支部が企画している「信州ウォーキング⼤賞2023」に事業所として参加しています。
本取組みは、「信州ACE（エース）プロジェクト」の一環として、⻑野県内の事業所等における健康づくりの取組みを進めるために、ウォーキングイベントを2018年度から実施しています。「誰でも手軽に思わず歩きたくなる楽しいウォーキング」をコンセプトにしたスマートフォンアプリ『協会けんぽウォーク』を利⽤し、事業所内で歩数を競い合い、社内の仲間同⼠で楽しくコミュニケーションを図りながら、ゲーム感覚でウォー
キングラリーに取組んでいます。2023年度は全7チーム（1チーム3人）で参加しています。

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Corporate Social Responsibility Report 2023

③ 労働慣⾏

事業活動への取組み
健康づくり活動
企業の健康づくり推進アクションに取り組んでいる、明治安田⽣命保険株式会社様の健康づくり
イベントを2023年6⽉に実施しました。
野菜摂取量調査（ベジチェック）や⾃⽴神経チェッカー測定などの測定会を⾏いました。お互いの結果を⾒せ合うことで、社員のコミュニケーション促進にも繋がりました。

働きやすい職場づくり
働きやすい職場とは「評価制度や配置」「人材育成」「業務管理・組織管理」「福利厚⽣」などの雇⽤管理制度が充実していくことで働きやすい職場が目指せます。当社では、様々な施策を考え実践しています。
2023年7⽉、約15年ぶりに社内報の発⾏を再開しました。以前は紙媒体の冊子を従業員に配布していました
が、環境配慮を視野に入れ、WEB版で発⾏しました。各⾃のスマートフォンやパソコンで記事をいつでも読むことができます。アクセス数を伸ばすために、毎週記事を配信したり、従業員向けに広告を出したりする取組みを⾏っています。
WEB社内報従業員向け広告

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Corporate Social Responsibility Report 2023

③ 労働慣⾏

事業活動への取組み
基準適合一般事業主認定（くるみん）
くるみん認定とは、次世代育成支援対策推進法に基づき、一般事業主⾏動計画を策定した企業のうち、計画に定めた目標を達成し、一定の基準（次世代育成支援対策推進法第13条）を満たした企業は、申請を⾏うことによって「子育てサポート企業」として、厚⽣労働⼤⾂の認定（くるみん認定）を受けることができます。
当社は2018年4⽉に認定を受け、子育てをする環境が整っている会社の証となり、「子育てと仕事が両⽴できそう」「子育てに理解のある会社」など、企業としてのイメージ向上や優秀な人材確保・採⽤に繋がっています。
（COPY）

職場いきいきアドバンスカンパニー
誰もが活き活きと働くことができる職場環境づくりに先進的に取り組み、実践する企業を「職場いきいき
アドバンスカンパニー」とし、⻑野県独⾃の制度として認証しています。当社は2016年に当時⻑野県南信
地区では初の認証企業となり、認証書授与式を本社工場で執り⾏いました。2021年に制度内容が変わり、「ワークライフバランスコース」「ネクストジェネレーションコース」の2つのコースで認証を持っていましたが、2023年には認証更新の内示をもらうことができました。今回新たに「ダイバーシティコース」の認証を取得でき、さらに上位認証（条件︓全てのコースで認証取得が必要）である「アドバンスプラス」も取得することができました。
アドバンスプラス

2023年10⽉〜2025年9⽉（初）ワークライフバランスコース

2023年10⽉〜2025年9⽉（5回目）

ダイバーシティコース

2023年10⽉〜2025年9⽉（初）ネクストジェネレーションコース 2023年10⽉〜2025年9⽉（5回目）（COPY）

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Corporate Social Responsibility Report 2023

④ 消費者課題事業活動への取組み④ 消費者課題
公正なマーケティング、情報及び契約慣⾏、消費者の安全衛⽣の保護、消費者に対するサービス・支援・並びに苦情及び紛争の解決
消費者データ保護及びプライバシー、必要不可⽋なサービスへのアクセス、教育及び意識向上

取組み項目（重点ポイント）

取組み内容□製品・サービスの安全性
・製品の安全を確保するための仕組みの構築・品質事故の防止徹底による
消費者安全の確保□品質保証
・品質の良い製品を提供する
仕組みの構築・製品含有化学物質管理基準に基づき、製品の安全を保障する仕組みを構築
・ISO9001に基づき、品質保証の仕組みを⽣産活動へ落とし込み事業活動を展開
・品質教育の実施
・作業者認定の取組み（例︓検査工程）
・環境配慮として廃材の減少を目的とした
設計

□環境配慮
・環境に配慮した製品の開発や設計への取組み□社会課題解決
・社会課題を解決する製品の開発への取組み・顧客の要求に基づき、社会課題を解決する製品を展開するために間接的に協⼒関連する規則・規程・マニュアル等
・品質マニュアル
（検査管理基準）（製品含有化学物質管理基準）（教育・訓練管理基準）
・職務発明管理規程

補足

□保有認定
・ISO9001:2015
認定（2018年3⽉15日）
再認定（2021年3⽉9日）
維持（2022年4⽉8日）

将来展望・今後の取組み項目
・品質クレーム、苦情ゼロ
・作業者の多能工化
・ユニバーサルデザインへの取組み

品質方針
品質基本理念当社は、社員・会社・社会の“三社成⻑の精神”と法令・規制遵守を基本とし、SDGsを踏まえた企業
活動により、お客様が満足する商品・サービスを提供する事で、広く社会に貢献します。

品質方針

当社は、品質基本理念にある「お客様の満足する商品を提供する」ために、以下に基づき品質マネジ
メントシステムの継続的な改善に努め、将来にわたりお客様に信頼される“品質”と“顧客満足”を提供することを約束します。
（1）お客様が満足する、品質を作ります。
（2）三直三現主義を常に実践します。
（3）PDCAを迅速にまわします。
（4）全社員が技術・技能を磨きます。
※品質方針は、文書により全社員に周知し、社外にも公表します。

2023年4⽉1日

ISO90012018年3⽉に「株式会社ビューローベリタスジャパン」様による審査を受審し、品質マネジメントシステム「ISO9001:2015」の認証を取得しました。その後、再認証を2021年3⽉に取得し、製品の品質保証に努めています。
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Corporate Social Responsibility Report 2023

④ 消費者課題事業活動への取組み
品質管理体制図代表取締役社⻑

※認証適⽤範囲︓全組織全活動
CSR部門

人事・総務・設備

品質管理責任者

品質事務局

IT推進部門
経営企画部門
財務経理

営業部門

開発部門

品質責任者／判断者

⽣産管理部門
RS事業

事業品質責任者

部品組⽴事業

部品事業

事業品質責任者

製造部門品質責任者／判断者

技術部門

品質責任者／判断者

組⽴事業

事業品質責任者

製造部門品質責任者／判断者

品質月間
製品の品質は会社の⽣命と考えています。お客様に満足いただける製品を継続的に提供できるように、品質
マネジメントシステムに基づく運⽤、内部監査の実施に取り組んでいます。新しく入社する従業員へは品質教育を実施し、品質とは何かの基礎知識を習得し、品質の重要性を学びます。毎年11⽉の全国品質⽉間では、
⾃社ポスターを掲示し品質向上に努めています。

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Corporate Social Responsibility Report 2023

⑤ 事業慣⾏

事業活動への取組み⑤ 公正な事業慣⾏
汚職防止、責任ある政治的関与、公正な競争、バリューチェーンにおける社会的責任の推進、財産権の尊重取組み項目（重点ポイント）□汚職・収賄罪の防止・禁止する方針を掲げ、従業員へ周知させる□公正な競争・不正競争⾏為に関与しない方針を掲げ、従業員へ周知させる□知的財産の保護□個人情報の保護
・情報セキュリィティ事故ゼロに向けた管理体制の構築□紛争鉱物の排除□サプライチェーンの管理
・取引先評価の実施
・新規取引先選定評価の実施

取組み内容
・倫理マニュアルに汚職/収賄罪/不正競争⾏為の禁止
反社会的勢⼒排除宣言/に関する方針を盛り込み、従業員が閲覧できるグループウェアに掲載
・職務発明管理規定を制定し⾃社で保有する知的財産（特許・商標）の管理を実施
・特定個人情報取扱規程を制定し体制を整備
・製品に紛争鉱物を排除するための取組み実施
・情報セキュリティー教育の実施
・サプライチェーンへのCSR取り組みの通知・合意

関連する規則・規程・マニュアル等
・情報システム管理規程
・特定個人情報取扱規程
・職務発明管理規程
・品質マニュアル
（購買先管理基準）

将来展望・今後の取組み項目
・グリーン調達ガイドラインの策定、運⽤・サプライチェーンへのCSR調査実施、CSR推進依頼

セキュリティー教育
2023年6⽉と9⽉の全体朝会にて全従業員に対し、社員のITセキュリティ知識向上を目的に、
ITセキュリティーに関する教育を実施しました。

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Corporate Social Responsibility Report 2023

⑥ 環境

事業活動への取組み⑥ 環境
汚染の予防、持続可能な資源の利⽤、気候変動緩和及び適⽤、
環境保護・⽣物多様性及び⾃然⽣息地の推進

取組み項目（重点ポイント）

取組み内容

補足

□環境マネジメントシステムの
運⽤・環境情報の開示□環境保全活動・エネルギー/温室効果ガスの現状把握
・省エネ/温暖化対策の計画、
取組み
・有害化学物質の管理
・⽣物多様性への環境配慮□資源の有効利⽤・廃棄物の適切な管理
・3R(リデュース・リユース・
リサイクル)の推進
・水資源の管理・エコアクション21中央事務局ホームページ
にて環境経営レポートを公開
・環境法規制の遵守
・⽉度単位でエネルギー使⽤量と温室効果
ガス排出量を監視、結果を経産省へ報告・取扱い化学物質を一覧表で管理、把握□保有認定
・エコアクション21
認定（2021年10⽉26日）
再認定（2023年10⽉26日）

・廃棄物分別によるリサイクルの推進
・⽉度単位で水の使⽤量を監視

関連する規則・規程・マニュアル等

将来展望・今後の取組み項目

・環境マニュアル
（業務運⽤管理基準）

・天然資源の持続的利⽤に配慮した調達への取組み
・再⽣可能エネルギーの利⽤・⾃社発電設備の導入（太陽光パネル等）
・建物の断熱化
・環境に配慮した⾃動⾞へ切替（EV、ハイブリッド等）
・環境に配慮したモノづくり（廃材削減、梱包形態変更等）

環境経営方針環境基本理念当社は、社員・会社・社会の “三社成⻑の精神” と法令・規制遵守を基本とし、SDGsを踏まえた「環境にやさしい企業活動」により、広く社会に貢献します。

環境方針
当社は、環境基本理念にある「環境にやさしい企業活動を⾏う」に基づき、継続的な環境に配慮した企業活動を⾏う事で環境保護および汚染防止を推進します。
（1）当社に関係する環境法令および規制を順守します。
（2）当社が⾏う全ての企業活動において、環境への影響を評価し、身の丈にあった目標を定め、活動を推進します。
①二酸化炭素排出量の低減を推進します。
②資源の有効活⽤と廃棄物のリサイクルの徹底を図ります。
③環境に配慮した製品の提供・開発を図ります。
（3）環境活動を向上させるため、環境マネジメントシステムの継続的な改善を図ります。
（4）全従業員に対し、環境に関する教育および意識向上活動を実施します。
※環境方針は、文書により全従業員に周知させ、社外にも公表します。
24

2023年4⽉1日

Corporate Social Responsibility Report 2023

⑥ 環境

事業活動への取組み
環境管理体制代表取締役社⻑※エコアクション21認証及び登録対象範囲︓全組織全活動
ＣＳＲ部門

環境管理責任者

IT推進部門

営業部門

人事・総務・設備

環境事務局

⽣産管理部門

経営企画部門
財務経理

技術部門

製造事業部

品質部門
製造部門
開発部門

エコアクション21
2021年10⽉に環境省が策定した日本独⾃の環境マネジメントシステム「エコアクション21」の認証を取得し、全拠点で環境活動を推進しています。

（COPY）

環境経営レポート公式サイト QRコード

環境の取組み■環境法規制の遵守評価⇒年1回遵守評価実施■廃棄物分別（3R）の取組み⇒分別ルールを定め、3Rを意識した活動の推進■⽣物多様性の保全取組み（緑地帯整備）⇒工場緑地帯を定期的に整備し、不要植物は適切な方法で除去■環境内部監査の実施⇒年1回実施■環境基礎教育の実施⇒入社もしくは派遣労働者受入時教育実施■水資源削減の取組み⇒⾃動給水システムにより水の使⽤量削減
25Corporate Social Responsibility Report 2023

⑥ 環境

事業活動への取組み
環境ニュース 配信
環境事務局にて環境ニュースを作成し、毎⽉1回従業員に向けて配信しています。環境に関する知識や環境法規制をトピックとして掲載し、毎⽉の省資源・省エネ活動実績も報告しています。

環境啓蒙活動環境に関する啓蒙活動を取り組んでいます。どのような掲示が従業員の目に留まるかを意識し作成しています。2022年度から当社オリジナルの「COOLBIZ」と「WARMBIZ」について、全従業員が取り組められるよう、服装ルールを明確にし、周知とポスター掲示を⾏っています。

トイレに流⽔⾳発生器を設置
従業員からの省資源アイデアを採⽤し、トイレに流水⾳発⽣器を設置し、節水対策しました。
感染症拡⼤防止のため、非接触タイプを採⽤しています。
＜流水⾳発⽣器＞
手をかざすと約25秒間流水⾳を発⽣させることができます。

26

Corporate Social Responsibility Report 2023

⑥ 環境

事業活動への取組み
エネルギー使⽤合理化支援事業に参加
箕輪工場は、⻑野県工業技術総合センター様の「2021年度工場エネルギー使⽤合理化支援事業」に申請し、省エネルギー化の促進、⽣産コストの削減や収益向上を目的に活動を実施しました。⽣産で使⽤する設備等の省エネ化を目的に支援いただき、数多くのご提案をいただきました。超⾳波カメラにて漏気箇所の配管を特定し修理を実施しました。2022年度に⾃社で漏気測定できる機器の選定、2023年度に購入しました。
その他にも省エネに関するアドバイスも多数いただき、改善しました。

検討会風景（2021年箕輪工場）

超⾳波カメラによる配管のエア漏れ測定★エネルギー使⽤合理化支援事業とはエネルギー消費量の多い設備の使⽤状況を調査し“⾒える化”し、ムダの削減、運転効率向上等の改善提案を⾏うことにより、企業の省エネルギー化や⽣産コスト削減への取組を支援する事業です。

省エネ最適化診断を受診
岩手工場は、一般財団法人省エネルギーセンター様の「省エネ最適化診断」に申請し、診断していただきました。専門家目線で工場を確認し、電⼒削減に効果的な改善アイテム（エアー漏れ防止、ポンプファンのインバータ化、温水ボイラーのエコキュート化など）を提案
いただきました。診断結果を基に、2023年にもインバーター制御型コンプレッサーを追加導入する予定です。

2022年10⽉に省エネ最適化診断を受診しました。
測定器を⽤いてエアー漏れのチェックをしてもらいました。

漏気測定による真空／圧空配管の修繕
本社・諏訪工場および箕輪工場は、中部電⼒ミライズ
様にご協⼒をいただき、配管のエアー漏れ(漏気)測定を実施しました。漏気が確認できた箇所は、配管の修繕、更に圧空配管清掃を⾏い、コンプレッサー稼働の効率化を⾏いました。今後も漏気測定器⽤いて定期的に測定を実施していきます。

漏気測定器は、エアー漏れを視覚的に⾒れます。
漏れが確認できた箇所はナンバリング管理し修繕します。
修繕後は効果を検証します。

省エネルギー活動
従業員から集めた省エネアイデアを採⽤し、夏は遮熱
⾃分たちで窓へ遮熱フィルムを貼り付けました。
フィルム、冬は断熱フィルムを窓に貼り付け、外部からの 排煙窓へ断熱材を貼ることで夏場の表面温度が7℃程下がりました。
熱や冷気の進入を防止しました。
また、エネルギー使⽤合理化支援事業でアドバイスいただ
いた「排煙窓に断熱材を貼り付けること」で、より一層の断熱対策を実施しました。更に不快にならない程度として、
スタッフルームの室温設定温度を＋1℃上げました。

27

Corporate Social Responsibility Report 2023

⑥ 環境

事業活動への取組み
省エネ設備に更新
本社・諏訪工場は省エネタイプの空調設備に更新しました。
本社・諏訪工場は、⽼朽化及び不具合のあった空調3台を最新の省エネタイプに更新しました。
岩手工場は、コンプレッサーをインバータ制御タイプに更新し、更に台数制御盤も導入しました。
効率よく稼働コントロールすることでムダな電⼒消費を抑えることが出来ました。
室内が⾼温にならないように、⼤型換気ファンも導入し、安定稼働できるようになりました。
岩手工場は台数制御盤で稼働をコントロールしています。
⼤型ファンも導入し安定稼働できています。

凍結防止ヒーター⽤節電器の設置「省エネ最適化診断」でご提案いただいた改善アイテ
ムです。凍結防止ヒーターは冬の間は稼働状態になりますが、節電器の外気温センサーにより⾃動的に電源切替ができるようになります。工場間で情報を共有し、本社・諏訪工場や箕輪工場の水道管にも凍結防止ヒーターを設置しました。

工場照明をLED化
2022年度は⻑野県助成⾦を活⽤し、本社・諏訪工場の製造エリアの照明をLED化しました。
岩手工場は会議室と製造職場の照明をLED化しました。

温湿度監視システムを導⼊
本社・諏訪工場と箕輪工場の精密組⽴事業は、温湿度監視システムを導入し、各測定ポイントの温湿度を一元管理しています。職場内の温湿度を常時モニター上で確認することができ、暖めすぎない、冷やしすぎない
空調設備の温湿度管理を⾏いました。

工場出⼊口にビニールカーテンを設置
本社・諏訪工場の製造エリアの出入口は、入退室する
たびに、外気が室内に入り込み、空調の効率が低下していました。出入口の扉前をビニールカーテンで仕切ることで、工場内へ外気が入り込むことを防止しました。

28

工場内に設置した端末の温湿度情報を一元管理し、常時モニタリングしています。

Corporate Social Responsibility Report 2023

⑥ 環境

事業活動への取組み
プラスチック屑3R活動
今まで⽣産活動から排出される“プラスチック屑”は、処理費⽤を支払い処分を委託していました。3Rの視点から再⽣プラスチックとして排出できないか検討を重ね、2021年から一部の“プラスチック屑”をプラスチック再⽣業者に有価もしくは無償で引き取っていただく取組を開始しました。

工場内に再⽣プラスチック屑専⽤の回収BOXを設置しています。写真は製造から排出される「部品ケース」の回収BOXです。

この取組を当社の事業所内に水平展開し、新たに排出される“プラスチック屑”の3R活動を継続していきます。
2022年度から箕輪工場の精密組⽴事業から排出される「ボビン＆ケース」です。材質別に分類しプラスチック
屑再⽣業者に有価で引き取っていただいています。

出荷段ボールの削減
岩手工場は、出荷梱包形態を段ボールからコンテナ積みに変更することをお客様に賛同いただきました。
当社は段ボールの購入が、お客様には段ボールの廃棄が無くなり、双方にメリットが出る取組になりました。

空調のフィルター掃除
空調の効率を⾼めるために定期的にフィルター掃除を実施しています。

段ボール梱包をコンテナ梱包に変更しました。

フィルターが埃などで目詰まりしているため、掃除機で取り除き、洗浄しました。

その他の環境保全活動
・空調稼働電気使⽤量を測定し、休日の空調稼働設定を変更
・⾷堂の空調稼働時間をタイマー稼働に変更
・空調の風量を適正設定に⾒直し・受水槽を廃止し、受水槽の定期清掃に使⽤する水の使⽤量を削減
・チラーユニット冷却水ポンプを既設により停止
・洗浄機排気設備を監視する効率的な運⽤に変更

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Corporate Social Responsibility Report 2023

⑦ コミュニティ

事業活動への取組み⑦ コミュニティへの参画
およびコミュニティの発展
コミュニティへの参画、教育及び文化、雇⽤創出及び技術開発、技術の開発及び技術へのアクセス、富及び所得の創出、健康、社会的投資取組み項目（重点ポイント）

取組み内容

□社会貢献

・各事業団体への寄付／協賛
・エコキャップ回収運動の推進
・フードドライブ活動参画（労働組合主催）□地域貢献
・近隣住⺠／企業への配慮（騒⾳・振動・悪臭・水質汚染・⼟壌汚染）
・AED設置情報の提供、緊急時貸出
・地域資源（地産地消・地産外商）・地域へ騒⾳、水質測定結果の情報提供
・工場周辺美化活動
・全国AEDマップへの登録
・近隣学校との連携（⾏事に伴う駐⾞場貸出）
・地域企業の有効活⽤、地域人材の雇⽤継続

補足

将来展望・今後の取組み項目
・社会貢献（ボランティア活動への参加）
・地域コミュニケーション（地元住⺠の意⾒収集）
・地域のための防災備蓄
・地元学校との連携作業（SDGs・環境保全ポスター作成コンクール提案）□表彰
安全運転管理者協会優良事業所（2021年表彰）□取組・⼋⼗二銀⾏様引受の地方創⽣応援私募債の発⾏（2019年1⽉に諏訪市四賀神⼾区へ暖房機器提供）
・交通安全活動推進モデル事業所指定（2016年指定）

全ての工場にAED設置
全ての工場にAEDを設置しています。近隣住⺠・企業への緊急貸出も可能にするため、“日本救急医療財団全国AEDマップ“へ登録しました。その他に工場の入口には標識も設置しています。
日本救急医療財団全国AEDマップより

30

Corporate Social Responsibility Report 2023

諏訪市四賀小学校3年生 来社
2023年9⽉28日、本社・諏訪工場最寄りの諏訪市⽴四賀⼩学校3年⽣26人が工場⾒学に来社しました。
授業の一環で、四賀地区マップ製作に取組むにあたり、⽣徒からミスズ工業の建屋は⾒えるが何を作っているのか分からないので⾏って⾒たいという要望に基づき今回の工場⾒学が実現しました。
どのような会社なのか、何を作っている会社なのかを説明し、⽣徒は必死にメモを取っていました。
工場内の⾒学は安全性を考慮し、WEBカメラと会場のプロジェクターを繋ぎ、オンラインで工場の中を案内しました。オンライン⾒学中にクイズを盛り込み、⽣徒と一緒に楽しい時間を過ごしました。

31⑦ コミュニティ

事業活動への取組み

Corporate Social Responsibility Report 2023

ペットボトルキャップ回収活動
2021年からペットボトルキャップ（エコキャップ）回収活動を推進しています。岩手工場で回収した
エコキャップは、岩手県奥州市にある「株式会社Peace ing」様に提供しました。株式会社Peace ing様は、廃棄プラスチックを新たな製品の原料にする再⽣原料を専門をする企業になります。エコキャップ
はリサイクル材として販売し、その売却益を様々なワクチンや医療品のための寄付⾦として使⽤されます。
2022年から本社・諏訪工場と箕輪工場においても回収活動を開始しました。岩手工場同様に回収した
エコキャップは、⻑野県伊那市にあるプラスチック再⽣業者「株式会社Green（旧︓信州ウェイスト）」様に提供しました。 2022年度は当社の全工場で合計25,350個（ワクチン12人分）のエコキャップを提供しました。
2022年5⽉
岩手工場で集まったエコキャップを提供（株）Peace ing様

エコキャップ受領証明書

2022年11⽉年
本社、箕輪で集まったエコキャップを提供（株）Green様（株）Peace ing様 ホームページ
エコキャップカウンター32⑦ コミュニティ

事業活動への取組み

Corporate Social Responsibility Report 2023

フードドライブ活動
当社の労働組合からの提案を受け、フードドライブ活動に参画しています。
各家庭から多くの⾷料や飲料を集め、労働組合を通じて、団体へ寄付しました。

工場美化活動
当では毎週水曜日の始業前を「5Sの日」として美化活動への協⼒を従業員にお願いしています。
工場内および周辺の草取り、ゴミ拾い等を⾏い、環境保全に努めています。

33⑦ コミュニティ

事業活動への取組み

Corporate Social Responsibility Report 2023

会社概要
社

精密部品事業

名︓株式会社ミスズ工業

代表者︓代表取締役社⻑ 山崎 泰三
創業︓1965年4⽉1日

資本⾦︓1億円
事業︓■精密部品事業（プレス⾦型の設計・製造、プレス部品・精密部品の製造）■精密組⽴事業（精密部品の組⽴、COF＜Chip on Film＞の製造）■RS事業

精密組⽴事業（装置設計・製造、装置受託組⽴）

U R L︓https://www.miszu.co.jp/
RS事業

ミスズ工業
ホームページはこちら

会社沿革
1964年

︓

前身の

山崎精器株式会社 設⽴

1965年

︓

商号を

株式会社ミスズ工業 と改め、創業

Watchムーブメント組⽴開始
1967年

︓

メッキ工場新設

1968年

︓プレス工場新設

1972年

︓

工作事業開始1982年

︓

TAB実装量産開始

1990年

︓

株式会社東北ミスズ 創業 ⇒2002年に合併し岩手工場とする

1997年

︓

T-BGA量産開始

1998年

︓

ISO9001認証取得⇒2013年に社内システムに切替

精密加工室新設
2000年

︓

COF実装量産開始

2001年

︓

ISO14001認証取得

2003年

︓

明思作機電(無錫)有限公司 設⽴

2006年

︓

⼤阪営業所開設

2008年

︓

実験⼩動物⽤完全埋込み式⇒2013年に社内システムに切替

マイクロインフュージョンポンプ(商品名:iPRECIO)を開発
2015年

︓

創業50周年
iPRECIO 第27回中⼩企業優秀新技術・新製品賞にて優秀賞受賞

2018年

︓

箕輪工場RS事業開始
ISO9001認証再取得

2019年

︓

ミスズ工業（香港）株式会社 設⽴

2021年

︓

エコアクション21認証取得

2022年

︓

⻑野県SDGs推進企業制度登録34

Corporate Social Responsibility Report 2023

事業所所在地岩手工場

本社・諏訪工場

⼤阪営業所

1990年創業
岩手県北上市北工業団地1-15
従業員︓85人
・精密プレス部品製造
・表面処理
・COF実装1964年創業
⻑野県諏訪市四賀3090
従業員︓117人
・⾦型設計〜製造・精密プレス部品製造
・表面処理
・精密部品組⽴

箕輪工場
1984年創業⻑野県上伊那郡箕輪町中箕輪1536
従業員︓39人
・装置設計〜製造・装置受託組⽴・精密部品組⽴2006年開設
⼤阪府吹田市江の木町 17-20
パルムハウス江坂 205号
従業員︓1人※グループ会社
中国︓明思作機電（無錫）有限公司
香港︓ミスズ工業（香港）株式会社※従業員数は2023年9⽉21日時点

売上推移
事業部門別

精密組⽴事業
12.0％ ⇒ 7.8%

2021年度 ⇒ 2022年度

RS事業
2.2％ ⇒ 2.1％

精密部品事業
85.7% ⇒ 90.1%

産業別
⾞載

2021年度 ⇒ 2022年度

医療3.4％ ⇒ 7.2％

産業機器 5.1％ ⇒ 6.8％
10.6％ ⇒ 7.0％

Watch
47.5％ ⇒ 45.9％

情報機器
32.9% ⇒ 33.1%
35Corporate Social Responsibility Report 2023

事業紹介
精密部品事業■プレス⾦型の設計・製造
プレス部品・精密部品の製造
時計部品

情報機器

医療

⾞載

精密組⽴事業■精密部品の組⽴
COF＜Chip on Film＞の製造
COF／フィルム実装
マイクロインフュージョンポンプ

RS事業■装置の設計・製造装置の受託組⽴
設計

装置製作

生産

36

完成

わたしたちは持続可能な開発目標（SDGs）を支援しています

END

作成︓株式会社ミスズ工業 CSR部
2023年10⽉1日