BUSINESSREVIEW2011
ビジ ネ ス レビュー 2 0 11
2010年9月1日 〜 2011年8月31日

株式会社 ファーストリテイリング

ユニクロ ニューヨーク 5番街店
（グローバル旗艦店）

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11.11.15 11:02:03 AM

世界最大のグローバル旗艦店

GROUP HIGHLIGHTS 2011

NY5番街店▶ 2011年8月期 連結業績：売上高8,203億円（前期比0.7％増）、営業利益1,163億円（同12.1％減）の増収減益

10月14日、世界で7番目のグローバル旗艦店となるニューヨーク 5番街
店がオープンしました。
「未来のユニクロ」をコンセプトに、有名ブランドが集まる世界一のファッション激戦区に誕生したユニクロ史上最大の約1,400坪という売場面積を誇る店舗です。
オープン初日から大盛▶ 国内ユニクロ：下期は既存店売上高が0.4％増に転じ、営業利益も増益

況となりました。

▶ 海外ユニクロ：店舗数は181店舗（8月末）まで拡大、大幅な増収増益を達成。台湾とマレーシアに進出し、大盛況で迎えられる▶ ユニクロ 商品：機 能 性インナー（シルキー
ドライ、
サラファインなど）の販売数が前年比倍増の3,600万点へ拡大▶ ジーユー：心斎橋、池袋東口に旗艦店をオープン。テレビコマーシャルの効果もあり、知名度が飛躍的に向上▶ セオリー：日米ともに大幅な増収増益▶ CSR活動：東日本大震災の被災地へヒート
テック、
フリース、肌着など約100万点、店頭募金と当社義援金（合計4.7億円）を寄付
年間で▶ 期末配当金：1株につき85円を実施、は1株当たり180円

1

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2

11.11.15 11:02:06 AM

01 トップメッセージ

ユニクロ事業 の成長の軸足は 海外へ
下期は増収増益に転換

ユニクロの服は「完成された部品」

2011年8月期の業績は増収減益の結果となりましたが、ユニクロ事業の成長の軸足を海外に移すということは、

シルキードライ、
サラファインなどの機能性インナーの販売が日本国内をおろそかにするということではありません。我々は、倍増した下期は、国内ユニクロの売上高も回復に転じ、日本でも圧倒的なナンバーワンになりたいと考えています。

前年同期比で増収増益を達成しました。これは、ユニクロの2012年春には銀座に、秋には新宿にグローバル旗艦店

商品力強化、企画から販売までの一貫体制の連動性のが誕生します。これらのグローバル旗艦店を軸に、日本に強化などの課題に取り組んだ成果が出たからだと思います。

おけるユニクロも新しく生まれ変わることでしょう。我々がめざすユニクロの服とは、「 服装における完成された部品で2012年度の海外ユニクロの売上高は1,600億円へあり、着る人の価値観からつくられた服、世界中のあらゆるユニクロ事業の成長の軸足は、海外に向いています。2011

人のための服」です。これを貫いていくことで、服を通して、年10月にオープンしたグローバル旗艦店 ニューヨーク 5番街店

日本、世界中の人々の生活を豊かにしたいと思っています。

は、ユニクロが日本を代表するブランドとして世界で認められる大いなる一歩になると確信しました。ロードサイド店だった

ジーユーの業績拡大

ユニクロが、初めて原宿という都心に出店した1998年当時

2012年８月期に飛躍が期待されているもうひとつの事業の大ブレークと同様の感動がありました。世界中の市場に出はジーユーです。心斎橋、池袋東口への旗艦店の出店や店して感じることは、商品はもちろん、ユニクロというブランド

テレビコマーシャルの効果で、売上高は順調に伸び始めてが高く評価されているということです。ひょっとすると、日本います。2012年春には銀座にも旗艦店を出店し、「 超低よりも海外市場での評価の方が高いのではないかと感じる

価格とファッション性を兼ね備えたブランド」
として、
さらに

ことがあります。

注目を集め、一段と業績が拡大する見込みです。

現在、成長が著しい中国・香港、韓国、台湾といったアジア
諸国での大量出店や人材育成が軌道に乗り始めたことで、我々は、「 服を変え、常識を変え、世界を変えていく」と海外でのユニクロがブレークし始めています。数年以内にいう志をもって、全社一丸となって歩んでいきます。あらゆる

年間200〜300店舗の出店を実現していきたいと考えて人が良いカジュアルを着られるようにする、
日本発の新しいいます。2015年度には、海外ユニクロ事業の売上高がグローバル企業になるため、今後も挑戦は続きます。

国内ユニクロ事業を超えることが目標です。
代 表取 締 役会長 兼社長

4

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柳井

正

5

11.11.15 11:02:07 AM

02 海外ユニクロ事業

アジア、米国で出 店を加速

GLOBAL UNIQLO

初のグローバル旗艦店として、

海外ユニクロ事業の出店が加アジアでは中国・香港、韓国

速し始めています。2011年8月

で出店が増加する一方で、新し2006年11月に出店した米国の期は45店舗の純増にとどまりま

い国への出店も拡大しています。

ソーホー ニューヨーク店は、オー

したが、2012年8月期の店舗数

2009 年4月にシンガポール、

プン以降、二桁の増収が続く人はアジア、米国を中心に、107

2010年10月に台湾、11月に

気の店舗です。
それから5年目とな

店舗増加し、2012年8月末にはマレーシアへ進出しました。特る2011年10月に、ニューヨーク

は288店舗に達する見込みでに台湾では熱狂的にユニクロ

5番街店（グローバル旗艦店、す。店舗数の拡大と既存店のが迎えられたことから、2012年

1,400坪）とニューヨーク34丁目

増収により、海外ユニクロ事業

8月期は16店舗の大量出店を店（メガストア、1,300坪）
を相次の売上高は、2011年8月期の計画しています。事業規模が大いで出店し、大成功を収めました。

937億円から、2012年8月期きくなった中 国・香 港 、韓 国で今後はNY市内と郊外、シカゴ、は1,600億円へと拡大し、営業は、新卒採用と店長育成が順

サンフランシスコ、
ロサンゼルスな

利益も170億円となることが予調で、今後も安定した成長が続

どの大都市への出店を計画中

想されています。

く見込みです。

です。

LONDON

288
12（予）

181
11

136
10

MOSCOW

PARIS
BEIJINGMYEONGDONG

92

TOKYO

SHANGHAISHINSAIBASHI
HONG KONG
BANGKOKTAIPEI

海外ユニクロ
店舗数の推移（店）15KUALA LUMPUR

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30

26
03

（年度）02

パリ オペラ店

SINGAPORE

904

7

上海 南京西路店

14

NEW YORK

09

54
39

08

07

ユニクロのグローバル旗艦店

06

05

台湾 明曜百貨店

心斎橋店

8

ニューヨーク 5番街店

11.11.15 11:02:10 AM

03 ユニクロの商品

あなたは、着てみておどろく。

199g
ユニクロの新ウルトラライトダウン

着てみて驚く、軽さと暖かさ
ユニクロと東レ株式会社の協働開発で生まれたウルトラライトダウ

ジャケットのように二重構造にする必要がないため、驚きの軽さとンは、軽さと暖かさを両立した画期的な商品です。その秘密は、東レなりました。ウィメンズのウルトラライトダウンジャケットで199ｇというの高い技術力を生かした、羽毛が抜けにくい特殊な極細高密度

軽さを実現しました。前年の品薄状態を考え、今年は前年比2.5倍

ナイロン素 材を表 布に使 用したことにあります。一 般 的なダウンの数量を販売する計画です。

9FR̲BR2011̲1115̲PDF用.indd 9-10

10

11.11.15 11:02:16 AM

04 ユニクロの素材・生産

世界共通のユニクロ方式の生産管理
品質が良くて当然というのが、ユニクロの商品の大前提です。B品（不良品）をいかに出さな
いようにするかということには、細心の注意を払っています。商品化までには1点サンプルから始まり、何度もサンプル作成を重ねた後に、大量生産というプロセスをたどります。
何百万点というレベルで生産するユニクロで
は、
中国、
ベトナム、
バングラデシュなど異なる国の複数の工場で生産しています。国や工場が違ったとしても、同じ品質の商品を生産しなければなりません。現在はそのコントロールのために、上海に生産部とR＆Dのスタッフが駐在し、コントロールタワーとしての役割を果たしています。現場でスピーディにサンプル修正を行えることで、デザイナーの思い通りの商品づくりが、
これまで以上に可能になりました。
生産基地が中国以外に広がっていけばいく

商品づくりへのこだわり
最高級の素材を調達し、品質と機能性に徹底的にこだわった独自商品を開発しています

ほど、生産現場でのコントロールの重要度が高まります。私に求められているのは、世界中に高品質な商品を提供し続けていくために、世界共通のユニクロ方式の生産管理を行っていくことです。

2004年秋に、世界最高水準の服づくりをめざす「世界品質宣言」をしたユニクロ。そのブランドイメージは、低価格衣料のブランドから「高品質なカジュアルウエア」へと大きく変化しました。
また、
カシミヤ、
プレミアムダウンや、スーピマコットンなどの高級素材の中でも一番良い素材を探すために、世界中の素材メーカーと直接交渉しています。さらに、素材メーカーと協働で機能性素材を開発し、新しい需要を創造しています。ヒートテック、ウルトラライトダウンやシル
キードライ、サラファインなどが、その代表商品です。

株式会社ユニクロ
生産部部長

福原 哲也

11

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11.11.15 11:02:17 AM

05 CSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）

ユニクロの全商品リサイクル
服の価値を最後まで活用する社会貢献をしたい
世界中の難民・避難民全員に、衣料を届けることをめざしています
お客様に長く着ていただける「本当に良い服」を生産、販売するだけでなく、ご使用いただ
いた後 の 商 品をお預かりし、リサイクルすることで、服の価値を最 後まで活 用することは、
ユニクロの 重 要な責 務だと考えています。これまで5年間にわたり、世界22ヶ国の難民・避難民の方へお客様からお預かりした衣料をお届けしました。
2010年10月からはユニクロに加えて、ジーユーでもお客様から衣料をお預かりしています。
さらに2011年9月からは衣料の回収
地域も、
日本、韓国に加えフランス、英国、米国へと広がりました。
今後は、ユニクロが出店している国すべてでの「全商品リサイクル」
をめざします。皆様のおかげで、
これまでの回収点数は累計で1,000万
点を超えました。
世界には服を必要としている人が、まだまだたくさんいます。できるだけ多くの皆様にご協力いただくことで、困難な環境で暮らす人々への支援の輪が広がっていきます。
これからも、皆様のご理解・ご協力を

回収点数
1,000 万点を超えました

お願いいたします。

（1,176万枚／2011年9月末累計）
13

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11.11.15 11:02:20 AM

06 財務ハイライト

当期の連結業績は、
売上高8,203億円（前期比0.7%増）、
営業利益は1,163億円（同12.1%減）、
経常利益は1,070億円（同13.5%減）、
当期純利益は543億円（同11.9%減）と増収減益の結果となりました。
連結売上高の73%を占める国内ユニクロ事業は、既存店ベースの売
上高が前期より6.0%減収となったことから、減収減益の結果となりました。なお、直営店は34店舗増加し、2011年8月末の直営店舗数は822店舗、
フランチャイズ店を含めると843店舗となりました。
上期は秋物
処分値引きの拡大により、下期は原材料の高騰により粗利率が低下いたしました。
また販売費及び一般管理費は、期初計画と比べて134億円削減することができましたが、売上が計画を下回ったことにより、営業利益は減益の結果となりました。

3年間の連結業績推移

2009年

2010年

2011年

売上高（百万円）

685,043814,811820,349

営業利益（百万円）

108,639

132,378

116,365

15.9

16.2

14.2

当期純利益（百万円）

49,797

61,68154,354

総資産（百万円）

463,285

507,287

533,777

純資産（百万円）

261,413287,987

319,911

自己資本比率（%）

56.0

56.3

59.0

自己資本当期純利益率（ROE、%）

19.1

22.6

18.1

フリーキャッシュ・フロー（百万円）※1

24,941

65,23430,515

現金及び現金同等物期末残高（百万円）

169,574

200,462

202,104

1株当たり当期純利益（円）488.96605.99533.93

1株当たり期末純資産（円）2,550.86

2,804.34

3,091.17

1株当たり年間配当金（円）（1株当たり中間配当金）

160.00(75.00)230.00(115.00)

180.00(95.00)

32.7

38.0

33.7

8月期

2,203

2,088

15.9

16.2

2010年
8月期

2011年
8月期

2009年
8月期

2010年
8月期

1,086

2009年
8月期

売上高
店舗数

1,163

1,323

8,203

2,258

営業利益
売上高営業利益率

［通期］
［期末］

当期純利益（億円）
自己資本当期純利益率（ROE、%）

14.2

2011年
8月期

［通期］
［通期］

1株当たり当期純利益（円）
1株当たり純資産額（円）488.96543

533.93605.99

616
22.6
19.1

3,091.17
18.1

2,550.86

2,804.34

2011年
8月期

2009年
8月期

2010年
8月期

101,785,310 101,784,898 101,816,013

時価総額（億円、8月末日終値ベース）

11,34911,786

14,742

期末総店舗数（店）

2,258

2,203

2,088

※1 営業活動によるキャッシュ・フロー ＋ 投資活動によるキャッシュ・フロー
※2 期末発行済株式数は期末自己株式数を控除しております。

15

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8,148

発行済株式数（株）※2

営業利益（億円）
売上高営業利益率（%）

8月期

497

連結配当性向（%）

売上高（億円）
店舗数（店）

6,850

売上高営業利益率（%）

8月期

海外ユニクロ事業は、アジアを中心に店舗数が大幅に増えたことから、
売上高937億円（前期比28.7%増）、
営業利益は89億円（同40.6%増）と大幅な増収増益となりました。2010年の10月に台湾、11月にマレー
シアと確実に店舗網を広げております。
グローバルブランド事業では、
セオリー事業の業績が米国、日本ともに好調で、大幅増益となりました。ジーユー事業は2010年10月に
心斎橋、2011年4月に池袋東口にそれぞれ旗艦店をオープンしております。
しかし業績は、旗艦店のオープンコストにより減益となりました。
また、
キャビン事業は2011年2月に休止しております。
当期の1株当たり配当金は、
中間配当金95円、期末配当金85円をあわせて180円にさせていただきます。

2009年
8月期

当期純利益
ROE

2010年
8月期

1株当たり当期純利益
1株当たり純資産額

［通期］
［期末］

2011年
8月期

［通期］
［期末］

16

11.11.15 11:02:21 AM

07 連結財務諸表

連結貸借対照表

単位：百万円

前期末

2010年8月31日現在

資産の部
流動資産：
現金及び預金受取手形及び売掛金
有価証券
たな卸資産
その他
流動資産合計固定資産：
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
固定資産合計
資産合計
負債の部
流動負債：
支払手形及び買掛金
未払法人税等
その他
流動負債合計
固定負債：
長期借入金
その他
固定負債合計
負債合計
純資産の部
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
その他の包括利益累計額
新株予約権
少数株主持分
純資産合計
負債純資産合計

当期末

2011年8月31日現在

増減金額

62,466
15,371
139,472
74,07954,234
345,625

64,386
17,796
137,728
92,75057,309369,971

50,14447,84063,678
161,662
507,287

58,01640,75165,038
163,806
533,777

54,09831,512
117,004
202,618

59,395
14,721
108,726
182,846△ 16,791△ 8,278△ 19,772

5,865
10,816
16,681
219,300

13,68817,331
31,020213,866

7,823
6,515
14,339△ 5,434

10,273
5,000
336,739△ 16,260△ 50,314—
2,548
287,987
507,287

10,273
5,223
369,717△ 16,144△ 54,339
510
4,670
319,911533,777

̶

1,920
2,425
△ 1,744
18,671
3,075
24,346
7,872△ 7,089

1,360
2,144
26,4905,297

223
32,978116△ 4,025510
2,122
31,924
26,490【連結財務諸表のポイント】
1

現金及び預金、有価証券の合計額は前期末比でほぼ横ばい
2,019億円から2,021億円へと2億円の増加となっております。

2

たな卸資産は前期末比で186億円増加
国内ユニクロ事業では23億円増加しております。
これは店舗数の増加や大型化、冬物在庫の早めの積み増しによるものです。
海外ユニクロ事業では138億円増加しております。これは出店数の増加、売上拡大および、
グローバル旗艦店の出店準備によるものです。

3

有形固定資産は前期末比で78億円増加
主に国内、
海外ユニクロ事業での出店拡大に伴うものです。

4

為替予約勘定（負債）が13億円増加
国内ユニクロ事業が保有する為替予約が円高の進行に伴い、含み損が拡大したことに伴うものです。ヘッジ会計を適用していることから、損益への直接的な影響はございません。

17

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連結損益計算書

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
少数株主損益調整前当期純利益
少数株主利益
当期純利益

単位：百万円

前期

当期

自 2009年9月 1日
至 2010年8月31日

自 2010年9月 1日
至 2011年8月31日

814,811
393,930
420,881288,503132,378
1,001
9,624
123,755917
7,804
116,867
54,363△ 147—
971
61,681

820,349394,581425,767
309,401
116,365
1,897
11,173
107,090228
13,43793,881
41,906△ 4,336
56,311
1,956
54,354

増減金額

5,538
651
4,886
20,898△ 16,013
896
1,549△ 16,665
△ 689
5,633
△ 22,986△ 12,457△ 4,189
56,311985△ 7,327

5

売上高は8,203億円、前期比0.7%の増収増収の内訳は、国内ユニクロ事業が150億円の減収、海外ユニクロ事業が209億円の増収、グローバルブランド事業で11億円減収となっております。
国内ユニクロ事業では、靴事業の休止による影響額、約50億円を含んでおります。
また、
グローバルブランド事業では、2011年2月にキャビン事業のブランドを休止
した影響額、約100億円を含んでおります。

6

営業外費用の計上111億円
為替差損83億円が発生したことが主なものです。これは、海外子会社向けの立替金にかかわるもの、
日本製の生地を海外の工場へ輸出し、製品として輸入する際に発生する為替差によるものが主な要因です。

7

特別損失の計上134億円
会計処理基準の変更に伴う特別損失が96億円、東日本大震災による損失が10億円、のれんや店舗に掛かる減損損失8億円、靴販売専門店の店舗閉店に伴う事業整理損失引当金繰入額8億円が主なものです。

連結キャッシュ・フロー計算書

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額
現金及び現金同等物の期首残高
新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額
現金及び現金同等物の期末残高
8

単位：百万円

前期

当期

自 2009年9月 1日
至 2010年8月31日

自 2010年9月 1日
至 2011年8月31日

増減金額

88,62357,158△ 23,389△ 28,897△ 5,449△ 26,643△ 26,156△ 3,142

1,215
200,462

2,741
2,307
△ 29,672
30,888—200,462427
202,104427
1,642

30,887
169,574△ 31,465△ 3,254

当期末の現金及び現金同等物の期末残高は前期末比16億円増加し、2,021億円となりました。営業活動による収入は571億円、出店などの投資活動による支出が266億円、配当の支出などの財務活動による支出261億円がその内訳となっております。

18

11.11.15 11:02:21 AM

08 会社・株式データ（2011年8月31日現在）

会社概要

株主メモ

取締役・監査役（2011年11月24日現在）

事業年度

9月1日〜翌年8月31日

代表取締役会長
兼社長

柳井

正

定時株主総会

毎年11月下旬

取締役（社外）半林亨

同総会議決権行使株主確定日

毎年8月末日ミッドタウン・タワー

取締役（社外）服部暢達

期末配当金受領株主確定日

毎年8月末日ユ ニ ク ロ 0120-090-296
お客様窓口 9:00 〜17:00（年中無休）

取締役（社外）村山徹

中間配当金受領株主確定日

毎年2月末日取締役（社外）新宅

正明

上場証券取引所

東京証券取引所 市場第一部（証券コード 9983）

資 本 金 102億7,395万円

常勤監査役

田中

明

監査役（社外）安本隆晴

株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関

三菱UFJ信託銀行株式会社

事業の内容 株式又は持分の所有によるグループ全体の事業活動の支配・管理等

監査役（社外）清水紀彦

電話お問い合わせ郵便物送付先監査役（社外）渡邊

顯

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10番11号（通話料無料）TEL：0120 - 232 - 711

公告方法

電子公告により、当社ホームページ（http://www.
fastretailing.com/jp/ir/）に掲載いたします。なお、事故
その他のやむを得ない事由により電子公告によることができない場合は、
日本経済新聞に掲載いたします。
また、当社の貸借対照表及び損益計算書は当社ホーム
ページの上記アドレスに掲載しております。

単元株式数

100株

商

号 株式会社ファース
トリテイリング

FAST RETAILING CO., LTD.
本社事務所 山口県山口市佐山717番地1
東 京 本 部 東京都港区赤坂9丁目7番1号

設

立 1963年5月1日

連結従業員数 14,612名

株式の状況

300,000,000株
106,073,656株
11,825名

会社が発行する株式の総数
発行済株式の総数（自己名義株式を含む）
株主数（自己名義株式を含む）
大株主

持株数
（株）

持株比率
（%）

柳井 正
28,297,284
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 7,875,100
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 6,773,300
柳井 一海
4,781,808
柳井 康治
4,780,600
有限会社Fight&Step
4,750,000
株式会社ファーストリテイリング（自己株式） 4,257,643
有限会社MASTERMIND
3,610,000
柳井 照代
2,327,848
ラボバンクネダーランド東京支店
2,264,000
所有者別株式分布状況

100,000〜
500,000株未満
12.36%

8.28%

3.56%
金融機関

個人・その他

20.49%

44.29%

1. 株券電子化に伴い、株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）
で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問い合わせください。
2. 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、
上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問い合わせください。
3. 未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店にお問い合わせください。

IRホームページ紹介

経営方針
最新の決算情報

1,000〜100,000株未満
6.62%
1,000株未満

1.57%

IRニュース5,000,000株以上
40.49%

有価証券報告書や
ビジネスレビュー、
アニュアルレポートなどの資料

1,000,000〜
5,000,000株未満
33.45%

外国人

23.37%

500,000〜
1,000,000株未満
5.50%

19

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ご注意

所有数別株式分布状況

事業会社・その他法人
証券会社

26.68
7.42
6.39
4.51
4.51
4.48
4.01
3.40
2.19
2.13

http://www.fastretailing.com/jp/ir/
20

11.11.15 11:02:21 AM

BUSINESS
REVIEW2011
ビジ ネ ス レビュー 2 0 11
2010年9月1日 〜 2011年8月31日

株式会社 ファーストリテイリング

ユニクロ ニューヨーク 5番街店
（グローバル旗艦店）

FR̲BR2011̲1115̲PDF用.indd C04-01

11.11.15 11:02:03 AM