電 子 の 夢 を 創 る

証券コード：６６５５

第 84 期
報 告 書
2 0 2 2 年 ４ 月 １ 日 から
2 0 2 3 年 3月 3 1 日 まで

CONTENTS

1 近道も回り道もない。
トップインタビュー

本気で変化を引き寄せよう。

457特集
セグメント別概況
連結決算概要910

社員インタビュー
会社概要／株式状況

トップインタビュー

近道も回り道もない。

本気 で 変化 を引き寄せよう。

株主の皆様には日頃のご支援に心より感謝申し上げます。

第84期（2022年４月１日から2023年３月31日まで）を終了しましたので、ここに謹んでご報告をさせていただきます。

株主の皆様には、引き続きご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

代 表 取 締 役 社 長 執 行 役員

松尾 昇光

連結決算ハイライト■ 営業利益■ 売上高■ 経常利益（単位：百万円）

7,766

7,703

■ 親会社株主に帰属する当期純利益（単位：百万円）

7,566（単位：百万円）

208
93

101

163

184

82
第84期
（23/3）

第84期（23/3）
第82期（21/3）（単位：百万円）

第83期（22/3）

第82期（21/3）

第83期（22/3）△4

第84期（23/3）
第82期（21/3）

第83期（22/3）△87
第82期（21/3）

1

第83期（22/3）

第84期（23/3）△280

TOP INTERVIEW

Q

1

コロナ後に向けた動きが加速しています。
東洋電機にとってどのような1年でしたか。

Q

2

Q

国内は事業部門によって業績の明暗が分かれているようですが……。

3

コロナ禍の影響は海外にも及びました。
その後、海外事業の進捗はいかがでしょうか。

この間、当社を取り巻く外部環境は大きな変化

国内の制御装置関連３事業においては、機器中国とタイの２社からなる海外制御装置関連に見舞われています。当社だけでそれを変える部門と変圧器部門が増収となりました。機器部事業は増収となりました。
まず、中国の南京華洋ことは到底できません。
ただ、東洋電機グループと門は産業設備の需要が回復基調となり、エレ電気有限公司ですが、中国国内のロックダウンがいう内部環境なら努力次第で変えられるというベータセンサ、空間光伝送装置、表示器とも伸ば解除され、経済活動も動き始めました。設備投資思いで、この1年は社内の対策に集中しました。

し、利益面でも目標を達成しました。変圧器部門の需要は順調に増加しており、配電盤の受注がまずは営業の強化です。
リモート営業の推進とは、データセンター向けのほか、太陽光発電パネ増えています。
ただ、エレベータセンサは転換期にともに、お客様の情報を可視化するMA（マーケル向けが堅調で、2ケタの伸びとなりました。
エン

ある不動産業界の影響を受け、売掛金の回収がティングオートメーション）ツールを活用したジニアリング部門は当期も伸び悩んでいます。
な課題となっています。今後は中国においても空間営業スタイルの導入を進めました。
さらにＤＸ（デかでも搬送制御装置分野は物流業界の需要はあ光伝送装置の生産を考えています。

を意識した業務ジタルトランスフォーメーション）るものの価格競争が一層厳しくなっています。
当

タイのThai Toyo Electric Co.,Ltd.は、堅調効率化に向けた改善を進め、コアとなる技術製社のパートナー企業の事業方針の見直しもあり、に推移しています。
こちらはエレベータ関連製品品の競争力の強化や次世代に繋がる技術開発、大幅に減少しました。監視制御装置分野、配電のみで生産余力もあるため、好調な変圧器事業

S D G s（ 持 続 可 能 な 開 発 目 標 ）を 意 識したエンジニアリン
盤分野も前期を下回っています。の支援で、小型変圧器の巻き線作業を行うことも取り組みを推進しました。

グ部門の不振により、国内制御装置関連事業は納期に支障をもたらした部品調達難に対処減収減益となりました。

するため、設計変更による代替部材への対応の目下の課題は、販売価格の適正化を含む原価ほか、複数サプライヤーから購買を行うなど供給率の抑制です。部材・部品の高騰分を販売価格網の最適化も進めました。懸案の販売価格のに反映いただけるようお客様との交渉を急ぐと見直しについては、徐々にお客様の理解も進みともに、内部の生産性向上を意識した業務改善つつあります。下期に入ってからは、わずかながら活動を継続的に行い、間接経費の更なる削減に明るい兆しも見えてきました。

努めます。

■ 1株当たり当期純利益■ 1株当たり純資産額（BPS）（単位：円）（単位：円）

1,339.80 1,351.96

38.45■ 株主資本利益率（ROE）/総資産経常利益率（ROA）

1,286.75■株主資本利益率（ROE）■総資産経常利益率（ROA）■設備投資額

202

1.88
2.02

第84期
（23/3）
第83期（22/3）

第82期（21/3）△65.91

第82期（21/3）

第83期（22/3）

第84期（23/3）■減価償却費（単位：百万円）

2.89

19.49

第82期
（21/3）（単位：％）■ 設備投資額/減価償却費

179

175

1.45
第83期
（22/3）

88

△0.04
35
△5.00
第84期
（23/3）

第82期（21/3）

第83期（22/3）

67

第84期（23/3）

2

トップインタビュー

TOP INTERVIEW

ズにもっと寄り添ってモノづくりを行う、“マーケットイン”の姿勢が強く求められています。

Q

6

どのようにして社内を取りまとめ、未来に繋がる東洋電機像を打ち立てていきますか。

今、当社はグループを含む全部門・全従業員を統合するエンジンとしてSDGsが掲げる１７の目標から７つに絞って取り組みを進めています。
SDGsが掲げる社会課題と当社の経営課題を結び付けて、未来にも通用する新しい東洋電機の姿を実現したいと考えています。
例えば、当期の動きを振り返ると、変圧器部門の好調の背景には、社会のデジタル化によるデー検討しています。なお、どちらも売上げは伸びた

魅力ある製品構成も一段と重要になっています。

タセンターの需要増、脱炭素社会の実現に向けたものの、原材料の高騰の影響と円安による為替一度、製品構成についても“断捨離”を行う必要が太陽光パネルの設置需要があります。
これらの差損が生じています。

あると考えています。
３割ほどの製品は見直しを

需要そのものもSDGsが掲げる社会課題に合致進め、新たな付加価値を付けなければと考えていしていますが、仕事量が増える変圧器部門においます。ても、残業などへの対応、新たな雇用と人財教Q

4「第一次中期３年経営計画」を策定するなど業績へのテコ入れを急いでいますが、“復活”の道筋は描けそうですか。

これまで当社の事業部では、“１業種１客先”と育、従業員の健康管理とワークライフバランスへいう商慣習に縛られ、新しいお客様との接触すらの対応が求められます。
また、お客様のニーズにしてきました。
しかし、コロナ禍により大幅減収と控えてきました。
こうした営業手法も見直してい応えるにはイノベーションに向けた設備投資やなった状況を受け、これまで経営指標として重視きます。

研究開発投資も欠かせません。

これまでも３年計画を策定し、毎年ローリングしてきた売上高、経常利益、総資産経常利益率から、本業の利益である営業利益と営業利益率を重視する経営へと転換を図り、前期より「第一次

5

目先の改善だけでなく、企業の存在意義そのものも再点検し、時代にふさわしい変革が求められているのでは……。

これらはSDGsの目標でいうと、目標7の「エネルギー」、目標8の「経済成長と雇用」、目標9の「インフラ、産業化、イノベーション」などの課題とおっしゃるとおりです。東 洋 電 機は戦 後の合致するだけでなく、目標３の「健康」
や目標４のところがコロナ禍が長期化するとともに、ロシ

１９４７年に誕生し、設立から75年を超えまし「教育」などの課題としっかり向き合うことを意味

アによるウクライナ侵攻とその後の急激な円安にた。
この間、わが国経済は右肩上がりで成長し、しています。

端を発したエネルギー価格や原材料の高騰が当社もその流れに乗って事業を拡大してきました

SDGsを単なるきれい事ととらえる向きもあり止まりません。部材・部品の価格高騰に加え、が、現在の社会情勢を見ると、少子高齢化が進みますが、SDGsには私たちの社会が抱える解決す調達そのものにも影響が出て、受注ができても労働人口も減少に向かっています。

べき課題が凝縮されており、これらの課題と真正中期３年経営計画」を策定するに至りました。

納品ができない苦しい状況が続きました。
これでコロナ禍による大きな停滞を経験して、私自身は当初計画した数値目標の達成は困難と判断は事業のあり方だけでなく、その存在意義すらもし、数字の見直しを進めているところです。

見直すべき時期に来ていると思っています。本気SDGsが目指すのは “持続可能な社会の実現”

で改革するなら、体力が残っている今しかありまです。
この枠組みをとおして、文字どおり社会にせん。

役立つ東洋電機を実現していきます。

現在、当社は、営業体制と技術開発の2本柱で強化を進め、お客様への提案による営業活動の面から向き合うことで、当社の存在意義や社会的役割が明確になると考えています。

強化に努めていますが、長年にわたって引きずっこれまで東洋電機はよい品質の製品をつくれ株主の皆様には多大なご心配をお掛けしていてきた“下請け体質”から抜け出せずにいます。

ば売れるという信念でビジネスを行ってきましますが、今の苦境を跳ね返し、皆様のご期待に応た。
もう、それだけでは不十分です。
お客様のニーえていく決意です。

お客様と直に接触して仕事を取ってくるには、3Q

特集TOPICS

グループ会社の紹 介

リサイクル事業（自社リサイクルナイロン製品販売）原材料の回収有償購入を行い、リサイクルナイロンペレットの生産・販売を行っています。

自社ブランドのリサイクル（再生）樹脂製品の製造・販売
今 回は当社グループの「 東 洋 樹 脂 株 式 会 社 」を再生ペレットの受託加工（エンプラ・スーパーエンプラ・汎用樹脂等）ご紹介します。同社は、当社東洋電機の樹脂事業部として立ち上がり、1970年（昭和45年）に独立、東洋樹脂株式会社を設立し、当社グループ会社の一員となりました。
その後、1982年（昭和57年）に工場を愛知県小牧市に移転し今日に至っています。事業内容
は、創業の基であるリサイクル事業、配合コンパウンド事業、冷凍粉砕事業を3つの柱として事業展開を行っています。地球温暖化に伴う自然環境の変化や社会における価値観が変化する中、地球環境にとって安全で高品質な製品づくりをお約束するとともに、安全で安心な労働環境にも配慮しつつ、持続可能な社会の発展に貢献してまいります。
会社概要
会 社 名 ／東洋樹脂株式会社（TOYOJYUSHI CORPORATION）

所 在 地 ／〒485-0805 愛知県小牧市林字野原450番地
設

立 ／1970年（昭和45年）

資 本 金 ／１億9,600万円

代 表 者 ／代表取締役社長

配合コンパウンド事業（コンパウンド受託加工）
主にナイロン樹脂を中心にエンジニアリングプラスチック樹脂のコンパ
ウンド受託加工を行っています。お客様のニーズにあわせた樹脂コンパ
ウンド製品の試作から量産まで対応しています。
顔料・添加剤等 ガラス繊維配合

溶解混錬

樹脂原料

金属探知機
（OP）

色差選別機

ペレタイズ

除湿・乾燥梱包

検査

フレコン

水分測定

紙袋

MFR

アルミ防湿袋への梱包ができます

機会物性ISO

製品（ペレット）

冷凍粉砕事業
液体窒素を利用した冷凍粉砕加工設備によって樹脂を粉末化したパウダー製品の受託生産を行っています。

松尾太起

Ｕ Ｒ Ｌ／https://www.toy-jc.co.jp

4

セグメント別概況

1（2023年3月期）

国内制御装置関連事業

売上高

6,227

エンジニアリング部門

百万円

エンジニアリング部門の事業は、業種業界ごとに異なる制御前年同期比 1.6％減システムを提供しております。
当

国内制御装置関連事業は、当社グルー主力取引先の事業方針の見直プの中核事業として、日本国内を中心に事業展開をしております。
当事業は3部門から構成されており、その内、機器部門と変圧器部門が増収となりましたが、エン事業の内、搬送制御装置分野はしにより、大幅に減少しました。

は6,227百万円（前年同期比1.6％減）と部門をエンジニアリング部門および機器部門へ統合しました。
これに伴い、組織の変更が前連結会計年度の期首に行われたと仮定し、各部門の前年同期比を記載しております。

【売上高・営業利益推移】（単位：百万円）

オンデマンドフォーム
印刷機電装品▶ インテリジェント
多機能リレー（IPR）▶ 宛名紙印刷搭載機
▶

売上高

第82期

第84期

機器部門
機器部門の事業は、光技術（2023/3）

売上高【主要製品】を応用した様々な産業設備用▶

機器を自社開発し、自社製品と▶

空間光伝送装置
エレベータ・エスカレータ関連機器して提供しております。
当事業の第83期（2022/3）

82.3（2023/3）％増）となりました。

空間光伝送装置

変圧器部門

売上高

電用変圧器から機械設備用変％第84期

2,306百万円（前年同期比9.8変圧器部門の事業は、当社【主要製品】
乾式変圧器▶ 耐雷変圧器▶

33.0 ％

530.5 ％

連の設備投資の需要増により、2,494百万円（前年同期比13.6％増）となりました。

2,100

2,306111【売上高・営業利益推移】（単位：百万円）
売上高

モールド変圧器▶ 始動リアクトル

当圧器などを提供しております。

機器部門

1,953

68

▶

第82期

（2021/3） △41

ラ整 備などでデータセンター

変圧器部門

営業利益

2,494 百万円 前年同期比 13.6%増

事業は、ＤＸの促進によるインフ向けや再生可能エネルギー関売上高

第82期

内、産業設備の需要が回復基調

が 設 立 以 来 営んでおり、受 配

1,426（2021/3） △80

分野の全分野の売上が増加し、

18.8％

△220

【売上高・営業利益推移】（単位：百万円）

空間光伝送装置分野、表示器

エンジニアリング部門

2,033

2,306 百万円 前年同期比 9.8%増となったことにより、センサ分野、

【構成比】

2,558

第83期

宛名紙印刷搭載機

営業利益

133

（2021/3）（2022/3） △39

達の長納期化の影響により減
少し、1,426百万円（前年同期一部変更により、デバイスソリューション

【主要製品】

野においても未だに続く部品調比29.8％減）となりました。

(注)2020年10月1日付の会社組織の1,426 百万円 前年同期比 29.8%減監視制御装置分野、配電盤分ジニアリング部門で減収となり、売上高なりました。

売上高

第83期

乾式変圧器
TKH4シリーズ（2022/3） 16

第84期（2023/3） 85

営業利益

1,946

2,196

2,494

SEGMENT INFORMATION

2

売上高

海外制御装置関連事業

749【主要製品】

百万円

前年同期比 14.7％増【売上高・営業利益推移】（単位：百万円）
売上高

盤関連製品（南京華洋電気有限公司のみ）
・高圧受配電盤
・コントロールセンタ
・PLC応用制御盤▶

第82期（2021/3）

第83期

海外制御装置関連事業は、当社グルー（2022/3）

プの海外企業2社が事業を展開してお

第84期

り、中国南京市にある南京華洋電気有限（2023/3）

C型コントロールセンタ

公司は、中国国内向けの盤関連製品の製営業利益
603

27653

△31749△56

造販売や中国国内やタイ王国などに向けたエレベータ関連センサの製造販売を行【構成比】っております。
また、タイ王国にあるThaiToyo Electric Co.,Ltd.は、南京華洋電気有限公司から輸入したエレベータ関連エレベータ関連製品（南京華洋電気有限公司とThai Toyo Electric Co., Ltd.）・マルチビームセンサ
・かご位置確認用センサ▶

センサの組立・検査・販売を行っております。当事業は、ロックダウンも解除され設備投資の需要が増加したことにより、749百万円（前年同期比14.7％増）とな

9.9％りました。
エレベータセンサ「かご位置確認用センサ」

3

売上高

樹脂関連事業

589【主要製品】

百万円

前年同期比 18.0%減【売上高・営業利益推移】（単位：百万円） 【構成比】

廃プラスチックのリサイクルリサイクル樹脂ペレットの生産・販売▶ プラスチックのコンパウンド受託加工▶ 樹脂パウダーの生産
▶
▶

売上高

第82期

（2021/3） 2

樹脂関連事業は、当社グループの東洋第83期（2022/3） 26

樹脂株式会社が展開している樹脂リサイクル事業です。当事業は、半導体等部材

第84期不足にあった自動車産業の影響が大き（2023/3）△35

営業利益703718589

7.8％

く、589百万円（前年同期比18.0％減）となりました。
樹脂ペレット6

連結決算概要（2023年3月期）

連結貸借対照表の概要

前期（単位：百万円）

当期

前期（2023年3月31日現在）（2022年3月31日現在）（2023年3月31日現在）

資産合計資産合計

負債・純資産合計

負債・純資産合計

9,635

流動資産

現金及び預金6,567

10,045

9,635

流動資産

7,222

負債

現金及び預金

2,298

2,316

流動負債

受取手形、売掛金及び契約資産

2,374

644

棚卸資産

1,065

1,648

その他

2,105
270

投資
その他の資産

691

7

流動負債

3,166

その他

固定資産

3,068

固定資産

2,823

83

有形固定資産2,068

無形固定資産225

投資
その他の資産

530

固定負債

1,273
純資産

5,875

818

棚卸資産

無形固定資産4,439

993

電子記録債権

電子記録債権

48

負債

固定負債

2,492

有形固定資産3,760

10,0452,767

受取手形、売掛金及び契約資産POINT

当期（2022年3月31日現在）

純資産

5,606

株主資本

株主資本

その他の包括利益
累計額

その他の包括利益
累計額

非支配
株主持分非支配株主持分

5,532

219

123

5,172

312

120

総資産は電子記録債権や棚卸資産の増加などにより前期末比410百万円増加し、負債は短期借入金や長期借入金が増加したことなどにより前期末比679百万円増加しました。
なお、純資産は利益剰余金の減少などにより前期末比268百万円減少しました。

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

連結損益計算書の概要（単位：百万円）

前期

当期

2021年4月1日から2022年3月31日まで

売上高

2022年4月1日から2023年3月31日まで

売上高

7,703

7,566

営業利益

101

売上
原価

5,734

法人税、住民税及び事業税

8

販売費及び一般管理費

法人税等調整額

269

1,919

非支配株主に帰属する
当期純損失

経常利益

184

売上総利益

親会社株主に帰属する当期純利益

2,110

△6

営業外費用

46

売上総利益

82

1,832

営業損失

経常損失

△4

営業外収益130

税金等調整前
当期純損失

特別利益 特別損失

0△87△8

親会社株主に帰属する
当期純損失

4272 △280POINT

当期は、新しい営業スタイルへの転換やＤＸを意識した業務効率改善を進め、コア技術製品の競争力強化や次世代に繋がる技術開発、SDGsを意識した取り組みを推進し、また部品調達難に対処するためにサプライチェーン最適化の取り組みを継続してまいりました。売上高は国内制御装置関連事業では2部門増収、1部門減収でしたが、前連結会計年度比1.8％減収となりました。利益面では、販売価格の適正化や原価率の抑制に努めましたが原価改善には至らず、継続的な業務改善活動を行い間接経費の更なる削減に努めたものの、営業損失となりました。
その結果、親会社株主に帰属する当期純損失は280百万円となりました。

連結キャッシュ・フロー計算書の概要（単位：百万円）

前期

当期

2022年4月1日から2023年3月31日まで

2021年4月1日から2022年3月31日まで

現金及び現金同等物の期首残高

2,310POINT△427
現金及び現金同等物の期末残高

1,654

現金及び現金同等物の期首残高

1,654

営業活動によるキャッシュ・フロー

△11317496

財務活動による
投資活動によるキャッシュ・フロー キャッシュ・フロー

現金及び現金同等物に係る換算差額

現金及び現金同等物の期末残高

1,626

当期の現金及び現金同等物は、前期末に比べ27百万円減少し、1,626百万円となりました。営業活動の結果使用した資金は、税金等調整前当期純損失に加え、棚卸資産の増加などにより427百万円となりました。投資活動の結果使用した資金は、有形固定資産の取得などにより113百万円となりました。財務活動の結果得られた資金は、長期借入金の調達による増加などにより496百万円となりました。

8

社員インタビュー

INTERVIEW

技術継承の見える化と属人化の解消
変圧器事業部
技術部長 兼 技術課長

よ し む ら

吉村

け い

佳

「変圧器はなくならない」が入社の動機
大学院で超伝導を用いた電力送電を学ぼうと考えていた矢先に父親が倒れるというアクシデントが。就職を決断したものの当時は就職氷河期。
学んだ電気工学を活かせる道を探り、「電力関連の変圧器は、なくならないだろう」と東洋電機への入社を決めました。
入社時から３年半は技術課で設計を担当。
「営業もできるはず」との一声で４年半の営業も経験することに。幾度か訪ねた新規客先で「吉村さんだからこの仕事を出す」と言われた喜びは今も忘れません。再び技術課に戻ると、お客様の声に直に接した経験が、深みとなって仕事に活きました。入社１２年目の２０１４年、「東京に出て営業支援をしないか」との話が。次女が誕生したばかりで迷ったものの、妻の後押しもあって東京へ。営業との二人三脚で新規開拓に奮闘する日々が。人生初の１人暮らしも、自分を鍛えてくれたと振り返ります。

若手を育てるためにできることを変圧器一筋２１年。
この春、44歳の若さで技術部長兼技術課長に昇進しました。今、変圧器事業は太陽光発電、データセンター、電気炉向けが好調

忘れていませんでした。

ですが、１点物が多く設計の負担は膨らむばかり。
２０〜３０代が多い技術

苦労を共にした仲間との友情を大切に課でいかに技術を若手に継承していくかが課題となっています。
かつて技術の習得では吉村さんも苦労しました。
当時は教育資料も少なにこやかな吉村さんですが、学生時代に経験した警備員のバイトがリーく、忙しい上司や先輩に聞きづらい状況でした。
その反省から、部内の改善ダーシップの原点だと語ります。
バブルがはじけた当時、割りのいいバイトは活動で「技術資料」や「個別客先仕様書」の作成に力を入れて技術継承と少なく、ナゴヤドームやスーパーの開店時の交通誘導などにかり出される属人化の解消を図っています。
また、社内で半年に１回開かれる「技術継承警備員のバイトに明け暮れました。
４年生になると１０人から１５人をまとめの見える化」発表会には、あえて若手を参加させ、人前で話す経験もさせてる隊長役にも抜擢されました。奥様はバイト時代の友人でした。今も当時のいます。勉強だけでなく実践を積まないと人は成長できないとの思いがある

バイト仲間7〜8人と家族ぐるみの付き合いが続いています。

からです。

9

吉村さんは３５歳で「第三種電気主任技術者」
資格への挑戦を決め、毎日２時間の学習で２年半かけて国家資格を取得しました。
自らの学び直しもただ、悩みに1つだけ触れると、体重の増加だけが気掛かりのようです。

技術課は、業務の改善提案で「年１００件の改善提案」
を目指し、3年連

余裕のあるときは週に3回、10キロくらいを走っています。
その後、
スーパー

続達成中です。
１人が最低月１件の提案を」と吉村さんが課員に呼び掛け、銭湯で汗を流し、自宅で奥様と晩酌することで、ストレスを発散し、英気をようやく定着したのです。

養っています。

会社概要/株式状況

CORPORATE PROFILE & STOCK INFORMATION

会社の概況（2023年3月31日現在）

株式の概況（2023年3月31日現在）

商号

東洋電機株式会社

発行可能株式総数

9,000,000株（普通株式）

設

立

1947年（昭和22年）7月

発 行 済 株 式の総 数

4,694,475株(自己株式431,259株を含む)

10億3,708万円

株2,160名本社・春日井工場〒486-8585
愛知県春日井市味美町2-156

大株主

神場

〒480-0393
愛知県春日井市神屋町字引沢1-39

所

東京、名古屋、大阪

資

本

屋

営

金

工
業

有

東洋電機ファシリティーサービス株式会社（愛知県春日井市）
係

会

社

東洋板金製造株式会社（愛知県春日井市）
南京華洋電気有限公司（中華人民共和国江蘇省南京市）
Thai Toyo Electric Co., Ltd.
（タイ王国チョンブリー県）

主 要 取引銀 行

商工中金、百五銀行、三井住友銀行、名古屋銀行

従個別：196名

業

員数数（2023年3月31日現在）

株

東洋樹脂株式会社（愛知県小牧市）

関

主

連結：393名

主限

会

名

社

持株比率

西430千株10.09％

東洋電機取引先持株会

359千株

8.42％

株式会社商工組合中央金庫

232千株

5.45％

東洋電機従業員持株会

202千株

4.74％

株 式 会 社 百 五 銀 行

195千株

4.57％

松

徳173千株4.06％

ト ー ヨ ー テ クノ 株 式 会 社

144千株

3.39％

松

光

139千株

3.27％

日本生命保険相互会社

125千株

2.93％

三111千株

2.61％

尾
尾浦

隆
昇
陽

城

持株数

子（注）
持株比率については、自己株式（431,259株）を控除して算出しております。

役員（2023年6月23日現在）

代表取締役 社長執行役員

松

尾

取締役 常務執行役員

井澤

取締役 常務執行役員

加

賀

美孝

取 締 役（ 監 査 等 委 員 ）加藤茂男

取 締 役（ 監 査 等 委 員 ）葛谷

取 締 役（ 監 査 等 委 員 ）

井上

昇

光宏

昌

浩
誠

株主分布図

（2023年3月31日現在）■金融機関■金融商品取引業者■その他法人■個人・その他

18.32％
0.04％
22.48％
59.16％

所有者別■100単元以上■10単元以上■5単元以上■1単元以上■1単元未満2.92％
10.00％
5.32％
79.21％
2.55％

所有株数別

（注）
取締役 葛谷昌浩氏および井上誠氏は、社外取締役であります。

10株主メモ事

INFORMATION FOR SHAREHOLDERS

業

年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

ご

期末配当金受領株主確定日

3月31日

中間配当金受領株主確定日

9月30日

定 時 株 主 総 会

毎年6月

株 主 名 簿 管 理 人
特別口座の口座管理機関

三菱UFJ信託銀行株式会社

同三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒183-0044 東京都府中市日鋼町1-1 ℡ 0120-232-711（通話料無 料）
郵送先 〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

上公連場

絡取

告引方先意

1. 株 主様の 住 所 変 更、買 取 請求その 他各 種
お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理 機関（証券 会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主
名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取り所

株式会社名古屋証券取引所 メイン市場（コード6655）

法

電子公告により行います。
ただし、やむを得ない事由により電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載します。

公告のホームページアドレス

注https://www.toyo-elec.co.jp/扱いできませんのでご注意ください。
2. 特別口座に記録された株 式に関する各 種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、左記特別口座の口座管理機関（三菱U FJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。
3. 未受領の配当金につきましては、三菱U FJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

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〒486-8585 愛知県春日井市味美町2-156
TEL.0568-31-4191 FAX.0568-31-8096

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