第23期 経営近況報告会

2012年3月22日
フューチャーアーキテクト株式会社
Copyright ©2012 by Future Architect, Inc. Japan目次

１．2012年12月期 計画

２．今後の展望と成長に向けて

３．質疑応答Copyright ©2012 by Future Architect, Inc. Japan

１．2012年12月期 計画

Copyright ©2012 by Future Architect, Inc. Japanマーケットの変化と成長戦略（１）外部環境 東日本大震災
 ユーロ経済危機
 タイ洪水 歴史的円高 国内市場の飽和
 ボーダーレス・グローバリゼーション

企業が実施すべき戦略
ITを武器とした経営戦略（リアルタイム・ビジネス）
ITコストの削減と変動費化
顧客の多様化への対応
グローバリゼーション

当社の成長戦略への展開
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マーケットの変化と成長戦略（２）

当社における成長戦略への展開
１．提供するサービスの拡大
２．顧客層の拡大
３．グローバル化によるエリアの拡大
４．新マーケットへの進出・拡大

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１．提供するサービスの拡大
VAOやクラウドによるITコストの削減・変動費化、lisnar+やgERPによるグローバリゼーションへの対応などを通じて、売上の拡大、長期的なバックログの確保と収益基盤の安定化を実現
VAO(Value Added Outsourcing)

切替サービス（他社システム運用保守の引継ぎ）によるビジネスチャンスの拡大
顧客との継続的関係強化による、IT戦略の継続提案や新規案件の受注

クラウド

金融クラウドによる地方金融機関への拡大と囲い込み

流通・証券などへのサービ
ス開始
４月以降、地銀向けに追加リリース予定

パッケージソフトのクラウド化による、コスト削減と汎用性の両立

lisnar+

クラウド化・多言語化・Webクローラー搭載による、顧客層およびエリアの拡大

ERPパッケージ

大企業向けSAP、Oracle
中堅・中小企業向けFUTUREONE

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教育機関・サービス・運輸・金融など、幅広い業種での展開と、顧客の海外拠点での活用開始

２．顧客層の拡大(1)中堅・中小企業向けビジネスを統合（2011年度）⇒ＦｕｔｕｒｅＯｎｅによるワンストップサービスを提供(2)当社のノウハウ・技術を活用した、高水準なソリューションをモデル化⇒金融クラウド（前述）、小売業のソリューションのモデル化(3)当社とグループ各社との連携を強化し、最適なリソース配分や技術の共有・活用⇒アセンディアとの連動によるコモディティ化領域（官公庁など）へのリーチ

連携

連携

中堅・中小企業など

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技術・ノウハウ

官公庁など

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３．グローバル化によるエリアの拡大(1)海外現地法人の設立・買収（海外発global ERP）
⇒シンガポール・マレーシア・タイ

東南アジアの地域統括

Future Global

シンガポール Tier1企業の80%の基幹系はERP アジアへのビジネス拡大の橋頭堡・ドアオープナーとして活用
 アジア進出の第一歩

・セリング機能マレーシア
・デリバリー機能

NCG Thailand

タイ・デリバリー機能

・AMS（アプリケーションマネジメントサービス）(2)既存日系企業顧客の海外展開支援⇒流通・物流などをはじめとした、当社クライアントの海外展開をIT面から支援
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４．新マーケットへの進出・強化
ヘルスケア分野への本格進出⇒ライフサイエンスコンピューティング株式会社（LSC）を子会社化
 医療機関向けＩＴコンサルティングの実績

出資（子会社化）
新規顧客の獲得
システム機能の強化 電子カルテ
 医用画像管理システム
 医療機関向けクラウド

電子カルテ「OpenDolphin Pro」
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2012年12月期における狙い
１．提供するサービスの拡大
２．顧客層の拡大
３．グローバル化によるエリアの拡大
４．新マーケットへの進出・拡大
安定収益基盤の確立
バックログの確保
売上の増大と利益の確保
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2011年12月期

2012年12月期

第2四半期
累計実績

通期実績

第2四半期
累計計画

通期計画

前期比売上高１１，７６８

２３，２９２

１１，４８０

２４，８００＋６．５％

営業利益

１，６２９

２，９２９

１，２８０

３，３００

１３．８％

１２．６％

１１．２％

１３．３％

＋１２．６％

１，７１１

３，０５１

１，３００

３，３３０

経常利益率

１４．５％

１３．１％

１１．３％

１３．４％

当期純利益

１，０７３

１，７１５

７８０

１，９３０

９．１％

７．４％

６．８％

７．８％

（百万円）

営業利益率

経常利益

当期純利益率Copyright ©2012 by Future Architect, Inc. Japan- 11 -＋９．１％＋１２．５％

配当金について2010年度（実績）

2011年度（実績）

2012年度（予定）

一株当たり 1,200円
連結配当性向：34.4%
単体配当性向：37.0%

一株当たり 1,500円
連結配当性向：39.9%
単体配当性向：44.2%

一株当たり 1,500円
連結配当性向：35.5%
単体配当性向：39.4%

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２．今後の展望と成長に向けてCopyright ©2012 by Future Architect, Inc. Japan

Next Stage
300億
Future Architect
100億

100億
Globalイノベーション

Future One

New

品質・成長・利益の達成
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Future Direction
コアビジネス
 大規模システムのダウンサイジングの「段取りと実績」の提供
 差別化＆技術方向性- リアルタイム化 → 超高速リアルタイム化 （msecからµsecへ）- I／O革命 （CPU、Network、Storage、Memory、ECO）のリーディングデザインカンパニーへ- 戦略と業務プロセスに加えて「統計」「高等数式」を実装
 積極的な採用戦略 成長促進、補完性のあるＭ＆Ａ
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FutureにとってのITの定義
アプリ

戦略
戦略

実装

BL

ビジネスプロセス
UI
DB

情報
情報

デジタル化
ネットワーク化
データベース化
リアルタイム化
プル型
プッシュ型

統計
高等数式

インフラ
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ネットワークグローバル■東アジア- シンガポールとタイ拠点の営業力とデリバリー力の強化- マレーシア拠点の成長加速- インドネシア、ベトナム進出の可能性追求

日本■中国- 成長へ相乗効果のあるITカンパニーとのＭ＆Ａ- 急成長見込める事業会社へのIT提供型
アライアンス
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アジア地域

既展開地域
今後展開を進める地域

新サービスの創造 アイデアとITで自らのサービスを創造する（東京カレンダーブランドの有効活用）
 リアルタイム性、拡張性、柔軟性に富んだITにビジネスを実装
 社内公募制導入

BusinessANew TechnologyIT Basement

IT

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Busi
NessC- 18 -Busi
ness・・・

Keywords
 Social Media・EC・Payment・Reservation・Entertainment・Edutainment
 トータルライフスタイル サポート HTML５
 データ解析 リアルタイム

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Futureの原理原則
 ビジネスは楽しく 顧客へは成功を提供し、豊かにする 相手の社員より、他の競争相手より、頼もしい「存在」であり続ける 変化対応力を継続して高める
 起業家と発明家の集団にする
 チームワーク ＞ 個性 ＞ 平凡

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３．質疑応答

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各種IR資料等は当社ホームページでもご覧いただけます。
http://www.future.co.jp/ir/
フューチャーアーキテクト株式会社 ＩＲ担当
電話:03-5740-5724
FAX：03-5740-5820
E-mail：ir@future.co.jp

本資料には、現時点における情報に基づいた将来に関わる予測が含まれております。それらは今後の日本経済やITサービス業界の動向などにより、変動する可能性がございます。従って、当社がその確実性を保証または約束するものではないことも予めご承知おき下さい。

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