2017 Annual Giving Report
立命館アジア太平洋大学学長

出口治明

DEGUCHI Haruaki

President, Ritsumeikan Asia Paciﬁc University

2000 年に開学した立命館アジア太平洋大学（APU）は、これまで 16,000 名を超える卒業生を世界中に輩出しています。
海外の同窓会組織も 24 まで増えました。APU は開学以来147 の国・地域から学生を受け入れており、現在は全学生の半数の約 3,000 名が 88 の国・地域から集う、まさに「小さな地球」であり「若者の国連」といえます。
APU の魅力は「APU2030 ビジョン」を掲げ、世界中で活躍できる人材育成に取り組んでいることです。APU で学んだ人が世界中に散らばって、それぞれの持ち場を見つけて、そこで APU で学んだ経験に基づき、実際に行動を起こして世界を変えていくという壮大なプランです。僕は 2018 年１月に学長に就任しましたが、今の日本ではまだ珍しい中長期ビジョンを、在学生や卒業生、教職員、そしてステークホルダーの皆さまと一緒に作ったと聞いて、深い感銘を受けました。
大学の価値は、質の高い教育、研究を行うことに尽ききます。
そのために、マネジメントは強固な財務基盤を整え、より優れた教育・研究ができる環境を整えなければなりません。
何よりも大切なことは、一人でも多くの皆さまに APU を知って頂き、APUのファンを広げていくことです。
そのためのプラットフォームを準備しており、世界中で活躍する卒業生そして、別府湾を見下ろす豊かなキャンパスで生き生きと学ぶ学生を知っていただけるよう、APU ファンの皆様に様々な情報をお届けしようと考えています。また APU ファンになってくださった方が、WEB サイトなどで簡単に寄付できるシステムも重要であり、その仕組みを作りをも進めています。
APU の国内外における社会的 評 価を高めることも学長の
重 要 な 責 務 で す。2018 年 ３ 月 に、THE(Times HigherEducation) の日本版大学ランキングで、APU は全国私大の中でトップ５に入り、西日本の私学１位となりました。国際基準で評価される大学ランキングや、学問分野別の国際認証にも、引き続き挑戦してく所存です。
まもなく APU は開学 20 周年を迎えます。
「APU2030 ビジョン」を確実に達成すべく１つずつマイルストーンを置いていかなければなりません。2020 年の節目の年には「第２の開学」といえるような思い切った改革を行おうと考えています。そのためには学生・卒業生、保護者や地域の方々、そしてご寄付を頂戴している皆さまと、我々教職員が一緒になった「ONEAPU」の視点が重要です。今後も「小さな地球」であり「若者の国連」である APU に温かいご支援を賜りますよう、心からお願い申し上げます。

Since it was opened in the year 2000, Ritsumeikan Asia Pacific
University (APU) has produced over 16,000 graduates throughout theworld. The number of overseas alumni chapters has increased to 24.
APU has received students from 147 countries and regions since its
opening and with half of the current student body, comprised of about3000 students, assembled from 88 countries and regions, it truly can be
described as a "miniature version of the earth" and a "United Nations ofyoung people.”
APU’s appeal lies in the advancement of the “APU2030 Vision” and its
efforts to train people who can succeed around the world. It is a boldplan to have the people who studied at APU spread out around the world
to find their own place and actually take action to change the world
based on their experiences studying at APU. I myself was appointed
President in January 2018, but I was deeply impressed to hear that thecurrent students and graduates, faculty and staff, and stakeholders all
worked together to create a medium to long-term vision that is still quite
unusual in today’s Japan.
The value of a university is in conducting high quality education andresearch. Therefore, the management must establish a solid financial
foundation to provide an environment where superior education andresearch can be achieved.
The most important thing is to have APU become known to as manypeople as possible to increase the number of APU supporters. For thatreason, we are preparing a platform with the notion to deliver various

kinds of information to all APU supporters so that they may know ourgraduates who are active around the world and the students who areenergetically studying on this abundant campus overlooking Beppu Bay.
It is also important to have a web site or other system where people whohave become APU supporters can easily donate, and we are creating amechanism to enable that.
Enhancing APU’s social evaluation inside and outside Japan is also an
important Presidential duty. In the March 2018 ranking of Japanese
universities by THE (Times Higher Education), APU placed in the
top five private Japanese universities overall and was number one
in Western Japan. I intend to continue to improve APU’s university
ranking as evaluated according to international standards and pursue
international accreditation in each academic discipline.
APU will soon celebrate the 20th anniversary of its opening. We must
place each individual milestone in order to unfailingly achieve the“APU2030 Vision.” During the turning point of 2020, we are planningto undertake a substantial reform which could be described as a “secondopening.” For that reason, it is important that the students and graduates,
parental guardians and local residents, as well as all those who havedonated all come together with the faculty and staff under the vision of“ONE APU.” I sincerely ask for your continued gracious support of the"miniature version of the earth" and "United Nations of young people”
that is APU.

2017 Annual Giving Report2017 年寄付受入実績
Donation Receipt Report or Fiscal Year 2017
寄付目的と寄付額
Purpose of Donation and Donation Amount
その他
Other
¥3,700,000
課外活動支援Extra-curricular
Activities Support¥75,000

奨学金
Scholarship¥7,972,476

21.8%

0.4%

47.0%
教育研究充実Improving
Learning&Research¥3,380,000

寄付額 Donation Distribution

件数￥2,500,000 and up 以上

3￥1,000,000 and up 以上

2￥100,000 and up 以上

10￥100,000 and under 未満

892

総計 Total

907

19.9%
10.8%
一任する
Unrestricted¥1,836,000

寄付受入総額Total Donation Received¥16,963,476

寄付の使途
Donation Intiatives
奨学金Scholarship

¥7,972,476● APU グローバルリーダー育成奨学基金
APU Global Leader Development Scholarship Fund

¥7,532,476● 国際ソロプチミスト別府奨学金
Soroptimist International of Beppu Scholarship¥240,000● APU ネームプレート募金
Nameplate Donations¥200,000

教育研究充実Improving Learning& Research

¥3,380,000● ビジネスケースコンペティション基金
Business Case Competition Fund

¥3,150,000  ● APU ライブラリへの書籍寄贈
Purchase of Library book

¥200,000● その他・教育研究充実支援のため
Other Support for Improving Learning & Research¥30,000

課外活動支援¥75,000

Extra-curricular Activities Support● よっしゃ虎威
Yosha-Koi¥75,000

Other

¥5,536,000● その他支援の為
Other Support¥2,186,000

その他● 学内樹木の保全と緑化
Maintain Trees/Plants in APU Campus¥3,350,000

寄付支出総額Total Donation Expenditure2017 Annual Giving Report¥16,963,476

寄付者芳名録（アルファベット順）
Donors（In alphabetical order）※敬称略
Titles have been omitted

企業・団体
Corporations and Organizations
三菱UFJリース株式会社
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Company Limited.
日本電気株式会社
NEC Corporation
株式会社エヌ・エヌ・エー
NNA JAPAN CO., LTD.
株式会社清水鐵工所
Shimizu Iron Works Co., Ltd.
国際ソロプチミスト別府
Soroptimist International of Beppu

立命館アジア太平洋大学校友会
APU Alumni Association
旭環境管理株式会社
Asahi Environment Management
株式会社グルーヴノーツ
Groovenauts, Inc.
株式会社インスパイア
INSPiRE Corporation
株式会社JALインフォテック
JAL Information Technology Co.,Ltd.

個人
Individuals
深澤彰 ／ FUKASAWA Akira

松原

修 ／ MATSUBARA Osamu

末永

拓海 ／ SUENAGA Takumi

福谷正信 ／ FUKUTANI Masanobu

松本淳 ／ MATSUMOTO Atsushi

杉本和之 ／ SUGIMOTO Kazuyuki

東美江 ／ HIGASHI Yoshie

森山寛 ／ MORIYAYA Hiroshi

杉山正純 ／ SUGIYAMA Masazumi

人見充 ／ HITOMI Mitsuru

村上舞 ／ MURAKAMI Mai

杉山

美帆 ／ SUGIYAMA Miho

健 ／ MURAKAMI Takeshi

竹川俊一 ／ TAKEKAWA Shunichi

一宮悠里 ／ ICHIMIYA Yuri

村上今村

正治 ／ IMAMURA Masaharu

村田陽一 ／ MURATA Yoichi

滝上博章 ／ TAKIGAMI Hiroaki

石元厚志 ／ ISHIMOTO Atsushi

中島麻恵 ／ NAKAJIMA Asae

為山

誠司 ／ TAMEYAMA Seiji

石坂和幸 ／ ISHISAKA Kazuyuki

中上晶代 ／ NAKAUE Akiyo

垰口広和 ／ TAOGUCHI Hirokazu

伊藤健志 ／ ITO Kenji

名主川久仁 ／ NANUSHIGAWA Hisahito

辰野有 ／ TATSUNO Yuu

亀田直彦 ／ KAMEDA Naohiko

夏田

田澤直也 ／ TAZAWA Naoya

金子祐輔 ／ KANEKO Yusuke

仁田野実季 ／ NITANO Miki

手嶋教之 ／ TEJIMA Noriyuki

河内明子 ／ KAWACHI Akiko

野口轟博志 ／ TODOROKI Hiroshi

河内一泰 ／ KAWAUCHI Kazuyasu

越智裕 ／ OCHI Yutaka

上田金賛會 ／ KIM Chan Hoe

大城拓己 ／ OHSHIRO Hiroki

梅村亮介 ／ UMEMURA Ryosuke

北村滋朗 ／ KITAMURA Shigeo

太田猛 ／ OHTA Takeshi

渡辺亮子 ／ WATANABE Ryoko

肥塚浩 ／ KOEZUKA Hiroshi

小野一馬 ／ ONO Kazuma

渡部貴志 ／ WATANABE Takashi

駒牧綾 ／ KOMAMAKI Aya

大島英穂 ／ OSHIMA Hideho

山神進 ／ YAMAGAMI Susumu

近藤祐一 ／ KONDO Yuichi

笹川秀夫 ／ SASAGAWA Hideo

山本佐藤智之 ／ SATO Tomoyuki

安福裕一郎 ／ YASUFUKU Yuichiro

幸松佐智子 ／ KOUMATSU Sachiko

嶋津雅彦 ／ SHIMAZU Masahiko

横山研治 ／ YOKOYAMA Kenji

李篠崎裕二 ／ SHINOZAKI Yuji

吉田盛治 ／ YOSHIDA Seiji

是永駿 ／ KORENAGA Shun
燕 ／ LI Yan

匿名Anonymous donor
26 名2017 Annual Giving Report

郁 ／ NATSUDA Kaoru
義文 ／ NOGUCHI Yoshifumi

寛 ／ UEDA Kan

修司 ／ YAMAMOTO Shuji奨学生からの感謝の手紙
Letter from a Scholarship Recipient
TSVETKOV Radoslav Tsvetanov（ブルガリア / 国際経営学部 (APM), 2 回生）（from Bulgaria / College of International Management (APM), 2nd-year student）

私は TSVETKOV Radoslav Tsvetanov と申します。ブルガリアから参りました。APU で学び始めてからずっと、会計・ファイナンスの分野での自分の能力を高めるために全力を尽くしてきました。しかし、学部生として最初の一歩を踏み出し基礎的な勉強をしながら、語学やネットワーキング、関係構築の大切さを痛感しました。APU の多文化環境にいて、それに気づきました。それで、私は専門である会計・ファイナンスの勉強だけでなく、二つの言語―日本語とスペイン語に力を入れて勉強し始めました。APU の英語基準の学生は授業に出ることで英語力を伸ばし続けることができますし、日本語とスペイン語も同時に学ぶことで、より高度な効果的なコミュニケーションを可能にする言語をさらに２つマスターすることができます。そのおかげで、私は新しいコミュニケーションスキルを身に付け、長く続くネットワークを構築し広げることができたのです。
また、オナーズプログラム（HPGC）、新入生オリエンテーション学生スタッフ（FLAG）、APU スチューデント・アンバサダー（ASA）等の学生組織に参加したことで自分の視野がさらに広がりました。オナーズプログラム（HPGC）のメンバーになって、自分が属するコミュニティに奉仕する大切さを学びました。他のオナーズの学生と共に APU の環境を改善したり、別府の地域コミュニティをサポートしたりする様々なプロジェクトで働きました。オナーズプログラムで身に付けたスキルは、大学生活を始めたばかりの新入生が大学生活に慣れるよう支援することを主な活動とする FLAG に参加して、再び活かされ、ますます磨きがかかりました。これらの二つの組織に参加して、コミュニティへの貢献に対して強く関心を抱くようになり、それは私の最も大切な理 念となりました。HPGC とFLAG のほかに、APU スチュー
デント・アンバサダー（ASA）という組織にも参加しました。
APU スチューデント・アンバ
サダーはいろいろな企業や機関からの来賓の方々にキャンパスを案内し、大学を紹介するという責任ある仕事をします。ASA の活動を通じて、私はさらに、言語とネットワーキングによって成り立つコミュニケーションは、将来に向かって自分自身を成長させようという者にとって最も重要な資質の一つであると確信しました。
大学の奨学金による寛大なサポートなしでは、これらの活動のすべてと学業と課外活動の両面での個人的な成長はなかったでしょう。奨学金のおかげで、私の財政負担は大幅に減り、学業とコミュニティに奉仕する課外活動に集中することができました。継続して私を援助してくださる機関に深く感謝し、将来に向かってより高い目標を目指し続けようと意欲が沸きました。おかげさまで、アジア太平洋地域で将来リーダーとなるのに欠かせない強い決意を持つに至りました。今から、私はこの奨学金を、卒業後、日本にある国際企業で資産運用管理と投資分析の分野でキャリアを積むための準備に使おうと計画しています。
このように、価値ある人材としてアジア太平洋の発展に貢献するため努力を続けたいと考えています。

My name is TSVETKOV Radoslav Tsvetanov and I am from Bulgaria. Ever
since commencing my studies at APU, I have been committed to developing myfull capabilities and potential in the area of Accounting and Finance. However,while making my first steps as an undergraduate student, I realized the vital
importance of language, networking, and creating relationships. It was theexperience of being immersed in APU’s multicultural environment that taught me
this valuable lesson. This is why I started to focus not only on my major studies
in Accounting and Finance but also on diligently studying two languages –Japanese and Spanish. By being an English-basis student in APU, I can continue
improving my English as part of the lecture classes I attend and at the sametime by simultaneously studying Japanese and Spanish, I can master two morelanguages which will help me achieve a higher level of effective communication.
Thanks to these academic endeavors, I managed to develop new communication
skills and create, as well as expand, long-lasting networks.
My mindset was further widened through my work in different student
organizations such as the Honors Program for Global Citizenship (HPGC),
FeLlow Advisory Group (FLAG) and APU Student Ambassador (ASA). By
being part of the Honors Program for Global Citizenship (HPGC), I discovered
the importance of contributing
to the community around me.
With my fellow honors students
we have worked together onvarious projects which can
improve APU’s environment andsupport the local communityof Beppu as well. The skills

I have gained through the Honors Program were once again applied and honedwhen I joined the FLAG which has the main task of supporting newly-enrolled
APU students in their first steps of getting used to university life. Thanks tothese two organizations I found out my strong passion for contributing to mysurroundings which became one of my most important principles. Apart from
HPGC and FLAG, I also joined ASA. As an APU Student Ambassador you havethe task of introducing our University and our campus to many visitors, comingfrom a variety of companies, enterprises and institutions. The activities of ASA
further convinced me that communication, formed by language and networking,is one of the most crucial assets for anyone who aims for continuous futuredevelopment.
All of these activities and the personal growth I was able to achieve in bothacademic and extracurricular aspects could not be possible without thegenerous support provided to me by a university scholarship. The financial
funds I have received have helped me enormously by decreasing my ﬁnancial
burden, allowing me to focus more on my studies and extracurricular projects
that contribute to the surrounding community. I am deeply obliged to theinstitutions that continue to support me which is why I am continuously aiming
for higher and higher goals in the future. This developed in me a strong sense ofdetermination that I believe is crucial for becoming a future leader of the AsiaPaciﬁc. From now on, I am planning to use the ﬁnancial support I am receiving
for setting goals for my professional career after graduation in an international
company in Japan in the area of portfolio management and investment analysis.
This is how I am willing to continue my endeavors in contributing to the AsiaPaciﬁc.

2017 Annual Giving Report