2022
Vol.

住みよいまち、住みたくなるまちにある上下水道

63

新春号

公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会

水コン協会員「水の写真」優秀作品

第 63 回水の写真コンテスト 主催／水道産業新聞社
水コン協会長賞受賞作品『水田夕陽』佐藤義敏（秋田県）『保津峡の秋』
羽馬芳壽（日本工営株式会社）『琵琶湖』
神保士朗（株式会社東京設計事務所）『曙の空（新潟県福島潟）』
布施杏佳（株式会社東京設計事務所派遣社員）『京都嵐山・桂川』武副正幸（株式会社東京設計事務所）『フラワーバス（埼玉県川口市氷川神社境内）』
梶川 努（オリジナル設計株式会社）『カイツブリの親子』
稲垣喜弘（株式会社エイト日本技術開発）『小笠原父島（小笠原丸の出港を見送る船）』染谷啓子（水コン協本部）
水コン協会員の皆様から寄せられた「水の写真」を掲載しています。
たくさんのご応募をお待ちしています。（事）
送り先：info@suikon.or.jp

住みよいまち、住みたくなるまちにある上下水道
CONTENTS
水コンサルタントになろう

2

MESSAGE

2022 vol. 63
新春号

笑顔広がる人とまち幸せ実感都市まつやまの実現に向けた上下水道事業について

野志

克仁

4

住みよいまちづくりに貢献

本名

元

6

下水道行政の現状と課題
水道における老朽化対策について
安全・安心に貢献する下水道技術
住みよいまちの上水道・・・水道の基盤強化と清浄にして豊富、低廉であり続けること

植松 龍二
山下
涼
永田有利雄
増田 貴則

9
12
14
17

広域水道としての阪神水道企業団における取り組み
福山城築城400年  下水道の過去から未来へ～福山市下水道事業の取り組み～
合志市水道事業の取り組み

長塩
河相

大司
哲男

19
22

澤田

修一

25

わがまちの下水道

森下

雅仁

28

わがまちの上水道

天津

稔

31

伊達市水道ビジョン作成について
高岡市の「100mm安心プラン」の取り組みと整備効果

佐野 真三
寺井 義則

34
37

私の健康法 ～体・技・心～
私の趣味「下水道展’21大阪」に出展しました
この時代だからこそ考えること
Rally
とりとめのない本の話

藤嶋
高田
福沢
秋山
津野
平川

正紀
翔太
敬三
瑞葉
裕宣
正博

40
43
46
49
52
55

私の仕事（若手職員のレポート）
私の仕事（若手職員のレポート）

南雲
河村

亮佑
祐哉

58
60

TECが進める働き方～スマートワークの実現へ～

津田

伸夫

62

技術者として10年

福島

侑子

64

活動報告
支部における社会貢献活動
下水道展’21 大阪 出展報告
水コンサルタントになろう！
下水道展’21大阪併催企画
下水道コンセッションを考えるシンポジウム開催報告

内田
幡豆
平島
今野
西澤

勉
英哉
昌雄
和弘
政彦

66
71
75

副会長挨拶
特

集

事例報告

事例報告

住みよいまち、住みたくなるまちにある上下水道

わがまちの上下水道「下水道 未来の半田へ 続く道」半田市下水道事業の取り組み

安全で安心な水を安定して供給する南足柄市の取り組み（管路DB（Design Build）方式、設計施工一括発注方式への取り組み）

クローズアップ
会員寄稿

私の仕事

働き方取り組み事例
女性技術者の紹介（表紙、表題題字は水コン協初代会長 故岩井四郎氏筆）

過去に発 刊された「水坤」の目次は全 て水コン 協 のホームページに掲載されています。ホームページのアドレスは下記のとおりです。
URL:https://www.suikon.or.jp

協会活動報告全国上下水道コンサルタント協会の変遷
全国上下水道コンサルタント協会 倫理綱領
全国上下水道コンサルタント協会の組織
地方支部事務局及び加盟会員会社の採用情報

79
81
82
83
84

1

* * * 水コンサルタントになろう * * *上下水道コンサルタント（水コンサルタント）は、地球規模で環境を保全することを常に自覚し、安全でおいしい水を提供するとともに、汚れた水を処理するための技術を社会に提供することで、我が国の水と環境を守る社会資本整備において重要な役割を担っています。
とてもやりがいのある仕事です。
あなたも水コンサルタントになって、私たちと一緒に社会に貢献しませんか？
詳しくは水コンサルタント紹介動画をご視聴ください。
https://www.suikon.or.jp/consultant/about/recruitment.html

水道編

下水道編

2

3

笑顔広がる人とまち実現に向けたた。私は、SDGs の達成を「松山で暮らす人、訪れる
人、みんなが笑顔になること」と捉えています。そこで2030年のあるべき姿を「安全で環境にやさしい持続可能な観光未来都市 まつやま」とし、経済面では観光都市として選ばれるまちを、社会面では安全安心で快適なまちを、環境面では豊かな自然環境と共生するまちづくりを進め、持続可能なまちを実現したいと考えています。

３．松山市の上下水道について
松山市長

野志克仁

１．はじめに
昨年は、新型コロナウイルス感染症が全国的に拡大し、私たちの生活様式は大きく変化しました。そうした中、皆様にはマスクの着用や外出自粛など、感染対策に御協力いただき、心からお礼を申し上げます。また、医療従事者をはじめ、感染拡大を防ぐため日々尽
力いただいている皆様に深く感謝を申し上げます。
松山市では、引き続き関係機関と協力しながら、市民の健康を守る、経済を守るという力強い姿勢で時機を逸することなく対策を推し進めてまいります。

２．松山市について
愛媛県の県庁所在地である松山市は、
南は四国山地、西は瀬戸内海に囲まれた県中央部の平野に位置し、温暖な瀬戸内海式気候で穏やかな環境です。また、3000年の歴史があり日本最古といわれる道後温泉や現存12天守の一つである松山城といった歴史的な資源はもちろん、俳句をはじめことば文化や、豊かな自然など先人たちが残してくれた数多くの「たから」があります。
こうした「たから」を市民の皆さんと一緒に磨きながら「人が集い 笑顔広がる 幸せ実感都市 まつやま」の実現を目指し、現地・現場を大切に、市民目線を大切にし、地域の皆さんとしっかり連携して新しい魅力づくりを進めています。その結果、住みよい街や人気温泉地のランキングでも上位に選ばれるなど、市民からも来訪者からも高い評価をいただいています。
また、令和２年７月には、優れた SDGs の取組を提案した自治体である「SDGs 未来都市」と、その中でも特に独自性が高く、先導的なものである「自治体SDGs モデル事業」の両方に四国で初めて選ばれまし4

松山市の水道事業は、昭和28年に給水を開始して以来、市域の拡大や市勢の発展に合わせ４次にわたり拡張し、市民生活と都市活動を支えてきました。一方で、地勢的に水資源に恵まれず、渇水に対応する必要がありました。そうした中、昭和 50 年代から漏水防止対策
で給水圧コントロールや給配水管を改良し整備するほか、漏水調査を強化するなどで、現在 95％を超える高い有収率を維持しています。また、平成６年の大渇水を受け節水型都市づくりを進め、市民の皆さんに節水に協力いただきながら、一人当たりの使用水量を減らして水資源を保全し、有効に利用してきました。加えて、アウトソーシングを導入したり組織をスリム化したりで経営改善に取り組み、健全な経営を維持してきました。令和２年度末の給水人口は477,514人、１日平均給水量は 137,933㎥となっています。
下水道事業は、昭和37年に四国で初めて処理場の運転を開始しました。生活環境の改善や公共用水域の水質保全を目指し、汚水処理の普及を進めるとともに、浸水や地震への対策などを強化してきました。平成20
年度には、経営を改善するため企業会計を導入したほか、処理場の包括的民間委託や借入れの抑制に取り組
み、単年度収支が黒字に転じるなど、経営の健全化に努めてきました。令和２年度末の下水道処理人口は
328,846 人、処理面積は 5,246㌶で、下水道処理人口普及率は 64.7% となっており、令和８年度の汚水処理の10 年概成を目標に整備を進めています。
令和３年４月からは、下水道事業へ地方公営企業法を全部適用し、水道事業を運営していた公営企業局と、下水道事業を運営していた市長部局の下水道部を組織統合して、経営基盤を強化していきます。

S
E
M

４．上下水道の将来計画について

人口減少社会が到来するなどで、将来的には料金収
入は徐々に減少していく見込みです。そうした中でも、

幸せ実感都市まつやまの
上下水道事業についてE

安全・安心で快適な生活を守るため、南海トラフ地震などに備え耐震化をはじめ、順次更新時期を迎える老朽化施設への対策や、汚水処理の10年概成に向けた整備、近年の風水害を受けた浸水対策などを継続的に、そして効率的に行う必要があります。そこで、平成 31
年３月に定めた「水道ビジョンまつやま 2019（水道事業経営戦略）」と、平成 29 年３月に定めた「第４次松山市下水道整備基本構想」、「松山市下水道事業経営戦略」に基づき、次の施策を重点的に進めています。

G
A
S
S

（１）地震対策
上下水道は、日常生活に欠かせないライフラインであるのはもちろん、災害などの緊急時には市民の生命を守る医療活動や公衆衛生の保持に大変重要であるため、計画的に地震対策を進めています。まず、ハード
面では、水道は、震災時に水道水を確保することが重要と考え、浄水場や配水池を優先して整備してきた結果、それらは概ね完了し、現在は、基幹管路の耐震化
を 重 点 的 に 進 め て い ま す。基 幹 管 路 の う ち、口 径700mm、延長 4.5km の竹原送水管は、松山市の水道事業で初めて採用したシールド機械での工事で、６年間をかけ今年度完成しました。基幹管路の耐震化は事業費をできるだけおさえるよう、今後、ダウンサイジン
グを進めながら実施していきます。あわせて、災害時の重要施設である救急医療機関や救護所へつながる給水ルートを耐震化し、市立小学校・中学校への応急給水栓も計画的に設けます。下水道は、緊急輸送路の下や避難所などにつながる重要幹線を優先的に耐震化す
るとともに、処理場やポンプ場の消毒施設の耐震化が完了したため、引き続き、揚水や沈殿施設に着手しています。加えて、市立小学校・中学校へのマンホール
トイレの設置も進めています。また、ソフト面では、上下水道の組織統合をきっかけに自主防災組織との訓練内容を見直し、住民自らが給水所を開設するための応急給水訓練と、衛生的なトイレ環境を保持するためのマンホールトイレ設置訓練を一体的に行い、災害への対応能力を更に高めています。
（２）老朽化対策
高度経済成長期など一定の時期に集中的に整備した施設は、今後順次、更新時期を迎え、更新需要が増え、経営への影響が考えられます。松山市では、水道管の約９割を占める配水支管について、材質面で安全性に劣る硬質塩化ビニル管の更新時期を前倒しするとともに、断水の影響範囲が大きい管路や液状化地盤で被害が起こりやすい管路などを優先して更新し、更新延長を平準化する計画にしています。また、下水道施設もストックマネジメントを導入し、重要度や緊急度に応じて優先順位を付け、劣化状況の調査に基づき予防保全型の維持管理を強化して、長寿命化を進め、ライフ
サイクルコストを最小化し、将来に改築更新する事業費を平準化していきます。

（３）浸水対策
近年、局地的な豪雨災害が全国で頻発しており、松山市でもポンプ場や水路の排水処理能力を上回る大雨が発生しています。そのため、重点地区を定め、10 年
確率の降雨である時間雨量 40.5 ミリに対応できる雨水管を新設や改良したり、雨水排水ポンプ場などの施設を整備したり平成 14 年度から計画的に進めてきた結果、これまで多くの床上浸水が発生していた地域の浸水被害が軽減されています。また、ソフト面では、県下都市部の過去最大降雨である時間雨量 83.5 ミリの猛烈な雨が降った場合を想定した「まつやま内水ハザー
ドマップ」を作成して全戸配布し、市民の皆さんに自宅周辺の浸水状況や通勤、通学路の危険箇所を知っていただき、自主防災組織の訓練などで活用しています。
今後は、上下水道施設も計画的に耐水化していきます。
（４）下水道資源の有効利用
現在、松山市の下水汚泥は、受入先企業の処理能力にあわせ、30％前後をたい肥化とセメント化のリサイ
クルに活かし、残りを松山市の施設で焼却処分しています。その焼却施設は建設から約20年が経過しており、リサイクル率を高め、施設の老朽化に対応する必要がありました。そこで、ライフサイクルコストの低減を目指して比較検討した結果、焼却施設に替わり下水汚
泥固形燃料化でのリサイクルをDBO方式で行うと、既存施設をそのまま更新するのに比べ、経済効果は14億円以上、令和７年度の供用開始後はリサイクル率 90％以上と、一般家庭2,000世帯分に相当するCO2 排出量を削減できる予定です。

５．おわりに
上下水道は、住みよいまち、住みたくなるまちを支える大切なライフラインです。持続可能で安定的な健全経営を維持し、近年多発する災害への備えや老朽化
施設の更新を確実に行っていくことが行政の使命と考えています。今後も「笑顔広がる人とまち幸せ実感都
市まつやま」の実現に向け取り組んでいきます。

5

副会長挨拶

住みよいまちづくりに貢献
公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会 副会長（日本水工設計株式会社／代表取締役社長）

本名

元

価項目を調べてみると、８つの分野（表−１）と 39 の評

１．はじめに価項目で構成されていました。水コンサルタントの一員

あけましておめでとうございます。会員各社並びに関としては、市民生活に直結している「水」に関する評価係する皆様におかれましては、平素より、協会活動にご項目が数多くあると考えていましたが、意外にも上下水協力、ご支援いただき厚くお礼申し上げます。

道事業が関係する評価項目は３項目のみで少し寂しく感

昨年を振り返ると、一昨年と同様に新型コロナウイル

じました（表−２）。

ス感染拡大と豪雨災害に翻弄された一年でしたが、その一方でデジタル化も推進されてきました。これらの影響により、意識や価値観の変化、新しい生活様式が動き出

３．住みよいまちづくりと上下水道との関わりしており、まちづくりの考え方も変化してきました。こ

上下水道の普及は飛躍的に進んでいます。水道普及率のため、本稿では、水コンサルタントが住みよいまちづ

は令和元年度末で 98.1％、下水処理人口普及率と汚水処

くりにどのように取り組み、貢献していくのかについて

理人口普及率は、令和２年度末でそれぞれ80.1％、92.1％

まとめてみました。

となっており、多くの市民が不自由なく「水」を利用している状況です。そのため、市民目線からすると、水道の蛇口をひねると水が出て、汚れた水は排水溝から流れ

２．住みよいまちとはていくのが当たり前となっており、地震や水害などの災“住みよいまち”を検索してみると、日経 BP 総合研究

害時に上下水道が利用できなくなった際に、「はじめて上所の「シティブランドランキング─住みよい街 2021 ─」

下水道のありがたさ・大切さを感じた」といった声をよがヒットしました。このランキングは、インターネット

く耳にします。また、公共用水域の水環境の推移を調べ

調査を通じて全国の20代以上のビジネスパーソン２万人てみると、昭和50年頃は概ね60％と低い水準であった環余りが、自分が居住する自治体の「住みよさ」を評価し境基準達成率は、下水処理人口普及率の向上に伴い改善た結果を取りまとめたもので、2021 年度のトップ３は、が進み、令和元年度末には概ね 90％となっています。

１位：千代田区、２位：武蔵野市、３位：港区と、東京

このように、多くの市民が上下水道を利用できる環境

都が占める結果となりました（私の出身地である広島市が構築され、また、住宅周辺の水環境も非常に良くなっは 69 位という結果でした）。そこで、“住みよい街”の評てきたことから、前項で示したように“住みよい街”の評価項目に上下水道が関係する項目が少なくなったのではないかと考えられます。しかし、これらの評価結果は

表− 1

住みよい街の評価分野

平常時の姿や運用に対する評価です。安心・安全で住み評価分野①安⼼・安全

⑤医療・介護

②快適な暮らし⑥⼦育て③⽣活の利便性⑦⾃治体の運営④⽣活インフラ⑧街の活⼒

よいまちづくりを進めていくためには、非常時や災害時の対応を含め、しっかり取り組んでいくことが重要です。

４．住みよいまちづくりに欠かせない水コンサルタ
ント

表− 2

水コン協の中期行動計画には、水コンサルタントの究

評価分野

評価項⽬

極の目標として「a. 上下水道インフラ・水環境システム

直接的な関係⑦⾃治体の運営

公共料⾦が安い①安⼼・安全

⾃然災害が少ないを通して、多種多様な地域の課題・社会の課題の解決に②快適な暮らし⾃然環境が豊か間接的な関係6上下水道事業が関係する評価項目

分類

向けて、地域のニーズに耳を傾け、連携しながら取り組
み、対応し、地域・都市・社会の創造を支援すること」

「b.水を通して、水を使って、地域・都市のリスクを低減

ガスは、CO２換算で年間約 630 万トン（平成 24 年度）もし、豊かにしていくこと」とあります。まさに、われわあります。その多くが処理場等の電力消費や、汚泥焼却

れ水コンサルタントが住みよいまちづくりに取り組み、に伴い発生する N２O 等の温室効果ガスに由来しており、貢献していく決意を示すものであり、その目標を達成す

これらを削減する対策が求められています。また、下水るためには、健全な水循環の構築に寄与することは当然

汚泥は建設資材等への活用などに75%がリサイクルされのこと、非常時や災害時、さらには将来への持続性を踏ているものの、バイオガスや汚泥燃料、焼却廃熱利用等

まえて考えていく必要があります。そこで、“住みよいによるバイオマスとしての利用は約35%に留まっている街”の８つの分野の視点から、まちづくりの一端を担うことから、下水汚泥のバイオマスとしての利用促進への水コンサルタントが貢献すべき取り組みについて考えて取り組みが重要になっています。さらに、下水処理場をみたいと思います。

エネルギー拠点施設としてリノベーションし、地域の資源を集約・活用するバイオガス発電、処理場用地を活用①安心・安全
昨年10月に発生した千葉県北西部を震源とする最大震

した太陽光発電、小水力発電、下水熱などの再生可能エ
ネルギーの活用も、目標達成に有効な手段となります。

度５強の地震では、老朽化した水道管の破損・漏水の報
告が多数ありました。また、下水道管路施設を起因とす③生活の利便性る道路陥没事故は毎年約3000件にも上ります。これから市民生活に欠かせない上下水道の健全な機能を維持

多くの上下水道施設が耐用年数を迎えることになるのし、上下水道サービスを持続的に提供するためには、ICT

で、今まで以上に老朽化対策を進めていく必要がありまやAI等の導入・活用を進め、事業者の利便性も上げていす。しかしながら、技術者や財源などのリソース不足か

くことが重要です。例えば、スマート水道メーターを導ら思うように老朽化対策を進めることが難しくなってい

入して水道使用量の見える化を図り、公平・公正な料金るのが実情です。これからはアセットマネジメント手法

設定や時間帯別料金制度を実現すれば、電気料金のようの導入により、事業のさらなる効率化・平準化を目指しに住民が自分に合った料金体系を選択することが可能とていく必要があります。

なります。また、事業者はこれらのデータを活用するこ

近年は、大規模な自然災害も頻発しています。大規模とにより災害対応の迅速化や配水運用の高度化等、運営

地震としては、平成 28 年熊本地震などが記憶に新しく、管理の質の向上が期待でき、ひいては、住民の利便性に多くの人命や住宅、そして上下水道施設にも甚大な被害繋がるものと考えられます。

が生じました。大規模水害としては、平成29年７月の九州北部豪雨や平成 30 年７月豪雨（西日本豪雨）など、多④生活インフラ数の床上浸水や河川の決壊、上下水道施設の冠水・水没

上下水道の未普及地域における整備が概成すれば、よなどの被害が発生し、長期間に渡る復旧作業が余儀なく

り快適な住環境の提供が可能となります。また、上下水されています。

道が提供可能なインフラとしては、上下水道施設の上部

自然災害はいつ・どこで発生するか予測が難しく、ひ利用があります。スポーツ施設としての利用の他、商業とたび発生すれば甚大な被害が予想されるため、災害対施設や公民館等の複合施設として構築し、市民や民間事策や強靭化などの日々の備えが欠かせないものとなって業者へ開放することも可能となっています。一方、上下います。その備えとして、ハザードマップの策定により、水道資源には高いポテンシャルがあるため、これらを活想定される危険性を住民に認識してもらうことや、危機用して地域への熱供給やコンポスト、高度処理水等の提管理マニュアルやBCPの策定、災害協定等を結ぶことに供も可能です。

より、速やかな復旧のための体制強化を図ることも重要です。

⑤医療・介護昨年 10 月、和歌山市で発生した水管橋の崩落事故は、②快適な暮らし約６万世帯が１週間にわたり断水となり、その影響は甚

地球温暖化は、海面上昇や異常気象を引き起こし、超大でした。病院や介護施設では大きな混乱が発生しまし過降雨による浸水被害等に繋がり、生活に密接したものた。このように、市民の生命に直結する医療機関等へのになっています。昨年、政府は2050年までのカーボンニ

安定した水供給は、水道事業にとってとても重要な使命ュートラル達成に向けて、2030 年には温室効果ガスのであるため、供給体制の冗長性の確保（複数化）など、2013年比46％減を達成するという目標を掲げました。こ

安全対策についても一層の配慮が必要になっています。

れらの達成には、上下水道におけるグリーン化の推進も水源から給水栓に至る各段階で危害評価と危害管理を行不可欠です。

い、安全な水の供給を確実にする水道システムを構築す

例えば、下水道が事業活動を通じて排出する温室効果

る水安全計画への取り組みも欠かせません。

7

さらには、新型コロナウイルスやノロウイルスなど、に企画・参加し、多くの市民と触れ合うことは、上下水感染症の拡大防止や早期発見が重視されています。その道の役割や大切さを訴える数少ない機会であり、水コン

ため、下水疫学によるウイルスのRNA検知体制の構築な

サルタントとしても有意義だと思います。９月 10 日はどに取り組み、対策の実施に繋げていく必要があります。

「下水道の日」、10 月 17 日は「上水道の日」です。上下水道に関するイベントを開催するなど、積極的に広報して⑥子育ていくことが重要だと思います。また、例えば、前述の②子供たちが、どこでも水遊びができる環境があれば、で示した上下水道の資源を活用した地域への再生エネル

市民の満足度も向上すると思います。そのためには、雨ギーの活用など、独自性のある取り組みをイベント等で水浸透施設の設置などによる地下水涵養への取り組み

市民に広く広報していくことは、まちのブランディング

や、高度処理水、再生水利用による清流復活や親水施設

を高めることが可能となり、ひいては、まちの価値向上の設置などが有効です。前述の④で示した上下水道施設に繋がることでしょう。

の上部利用（運動場、公園）も効果的でしょう。また、子供たちに環境の素晴らしさとそれを守るために教育を

このように、住みよいまちづくりのために水コンサル

実施していくことも重要です。上下水道事業や水コンサ

タントが取り組むべきことは多く、これからも弛まぬ努

ルタントの働きを知ってもらう機会を増やすため、小学力を重ねていく必要があると考えています。また、水コ

校等への出前授業や市民を対象とした出前講座等を実施

ンサルタントの成果については、専門家だけが理解すれすることは有効な手段となります。

ば良いことではありません。国土交通省では、3D都市モ
デル「PLATEAU」の整備・活用に取り組んでいます。

⑦自治体の運営

このようなモデルを活用し、様々な情報を可視化してい市民は、安い料金で高い行政サービスが受けられるこ

くことは、市民の理解向上に繋がるとともに、まちづくとを望んでいますが、人口減少、施設の老朽化、災害のりの高度化にも寄与するため、積極的に取り組んでいく

多発化・甚大化、さらには、行政サービスを提供する自必要があると考えています。

治体職員の不足など、上下水道事業は多くの課題を抱えています。そうした中で、持続可能な上下水道事業を運営していくためには、やはり経営基盤の健全化・効率化

５．おわりにが欠かせません。そのため、民間のリソース等を最大限

水コンサルタントは、日々の仕事を進める際に、政府に活用した官民連携事業の推進や、広域化・共同化の推や厚生労働省・国土交通省が示した重点施策や補助メニ

進、施設の統廃合・ダウンサイジングなどに取り組んでューを視野に入れた業務提案を行っています。しかしそいく必要があります。また、人口減少が進行する地域での原点は、地域に密着して、市民の暮らしに必要不可欠

は、従来までの公共インフラの管理・維持が困難となるなインフラの整備や水環境システムの構築に貢献するこことも想定されます。その場合、公共インフラの縮小やとです。このことを念頭に置き、豊かで安心・安全な社

合併浄化槽への転換など、地域に合ったインフラ整備の会の実現という広く新たな視点から、ニーズの把握や市あり方から見直す必要があるでしょう。

場拡大に繋げていきたいと思います。
今後、水コン協としても上下水道事業を通して安全で⑧街の活力
街の活力の一つに、多くの人が集まり、参加できるイベントの開催があります。水に関するイベントを積極的

8

安心なまちづくり、持続可能な社会の未来に貢献し、水コンサルタントの社会的地位向上のため活動してまいり
ます。

特集

下水道行政の現状と課題
国土交通省／水管理・国土保全局／下水道部／部長

植松龍二

このため、国土交通省としては、防災・減災・国土強靱

１．はじめに化も踏まえた、下水道事業の持続性向上に向けた施策をまずは、年頭にあたり、謹んで新年の御挨拶を申し上推進しているところです。

げます。
また、新型コロナウイルス感染症禍において、関係各位におかれましては、
国民の安定的な生活の確保のため、事業の継続が求められる下水道事業、エッセンシャルワークに従事して頂いておりますこと、あらためまして、
感謝申し上げます。

２．具体的な取り組み（１）防災・減災・国土強靱化
昨年、流域治水関連法が成立しました。下水道法関連
では、整備目標として「計画降雨」を事業計画に位置付

下水道は、浸水の防除、生活環境の改善、公共用水域

けるなど、気候変動も踏まえた事前防災対策としての下の水質保全を図るための必要不可欠なインフラであり、水道事業をハード・ソフトの両面から推進する内容とな

その整備・普及に国を挙げて取り組んでまいりました。

っております。下水道事業では、浸水対策に加え、老朽

令和２年度末において、下水道処理人口普及率は約 80.1

化対策や地震対策など、防災・減災、国土強靭化の取組％、汚水処理人口普及率は約92.1％となり、未だ約990万が急務となっていますが、令和２年12月に閣議決定され人の未処理人口は存在し、今後とも、未普及対策は重要

た「防災・減災、国土強靭化のための５か年加速化対策」

な課題ではありますが、多くの地方公共団体においては、も活用しつつ、予算面でも強力に推進してまいります。

これまでの整備促進から、管理運営がより大きな課題と
図１
汚水処理普及率と下水道普及率の推移
なっております。

公布：R3.5.10

施行：３月内施行（R3.7.15）又は６月内施行（ R3.11.1 ）

氾濫をできるだけ防ぐための対策【下⽔道法】① 下水道で浸水被害を防ぐべき目標降雨を、下水道管理者が定める事業計画に位置付け、施設整備の目標を明確化。
⇒ 雨水貯留管等の下水道施設の整備を加速。
② 河川等から下水道への逆流を防止するために設けられる樋門等の開閉に係る操作ルールの策定を義務付け。
⇒ 河川等から市街地への逆流を確実に防止。
〈樋⾨の例〉

⾬⽔貯留管＜樋⾨による逆流防⽌のイメージ＞（出典）東京都︓東京都豪⾬対策アクションプラン、2020③ 民間による雨水貯留浸透施設の整備計画の認定制度を創設。
認定事業者に対して、国・地方公共団体からの補助、固定資産税の軽減、日本下水道事業団による支援等を措置。
⇒ 都市機能が相当程度集積し、下水道整備のみでは浸水被害の防止を図ることが困難な区域において、民間による雨水貯留浸透施設の整備を推進。
被害を軽減するための対策【⽔防法】④ 想定最大規模降雨によるハザードマップ作成エリア（浸水想定区域）を、現行の地下街を有する地域以外の地域にも拡大。
⇒ 下水道が雨水を排除できないことによる雨水出水についても、リスク情報空白域を解消。

図ー２
図ー１

下水道関係の改正概要

汚水処理普及率と下水道普及率の推移
0（２）カーボンニュートラルに向けた取組

人口減少、厳しい財政状況、脆弱な執行体制など下水政府では、2050 年のカーボンニュートラルを目指し、道事業をとりまく環境が厳しさを増していく中、地方公あらゆる分野でグリーン化の取組を加速化させることと共団体においては、下水道施設を適切に管理し、事業をしています。令和３年度に改正された地球温暖化対策計

適切に運営することが求められております。また、令和画において、下水道における省エネ・創エネ対策の推進、元年東日本台風、令和２年７月豪雨、令和３年７月・８

下水汚泥焼却炉の高度化等により、2030 年度までに 208

月の大雨の被害なども踏まえ、気候変動等に伴う豪雨、

万トン -CO２の削減（対 2013 年度比）を見込んでおり、

南海トラフ地震など大規模地震の発生リスクが高まる

更なる取組が期待されているところです。令和３年10月

中、防災・減災に関する取り組みも求められております。

に日本下水道協会と共同で「下水道政策研究委員会

脱9

炭素社会への貢献のあり方検討小委員会」を発足させ脱し、流域下水道による処理割合が高い都道府県（20 道府

炭素社会の実現に向けて目指すべき下水道の在り方や必県）を対象に「広域化・共同化計画」の策定に関するヒ

要な方策、ロードマップ等について検討しています。

アリングを実施しています。

地球温暖化対策計画における下⽔道分野の取り組み

複数の市町村による施設の共同利用

施設の統廃合ICT等の活用による集中管理

２０３０年度における温室効果ガス排出量を２０１３年度⽐（⼆酸化炭素換算で）２０８万トン削減。2050年カーボンニュートラルに向けて更なる⾼みを⽬指す。
温室効果ガス排出削減

ポテンシャルの活⽤

省エネの促進下⽔汚泥のエネルギー化（創エネ）

現状:

電⼒消費量が増加傾向

現状:

下⽔汚泥エネルギー化率︓24%（R元年度）

⽬標:

年率約2%の削減を確保し、約60万tを削減

⽬標:

エネルギー化率を37%まで向上させることで、約70万tを削減⇒平成28年度末までに統廃合によって廃止された施設数：518箇所
目標①の取組状況（令和２年度末）：４０３箇所

複数の汚水処理事業（下水道、集落排水施設、浄化槽等）
による下水道施設の共同利用

・運転監視
・水質試験
・汚泥処理
・メンテナンス

都道府県主体による下水汚泥の集約処理と資源化再利用

複数地方公共団体間による民間企業の共同選定
維持管理業者選定委員会
Ａ町

焼却の⾼度化
現状:⽬標:

⾼温焼却率︓約73%（R元年度）

⾼温焼却率100%、新型炉への更新により、約78万tを削減

再エネ利⽤の拡⼤
現状:

⽬標:

協定

Ｂ町

公募型プロポーザル

太陽光︓約0.7 億kwh
⼩⽔⼒︓約0.02 億kwh
⾵ ⼒︓約0.07 億kwh
下⽔熱︓約90 千GJ

選定
維持管理業者

導⼊推進により、約1万tを削減

図ー５

広域化・共同化の推進

地球温暖化対策計画における2013年度の下水道分野の温室効果ガス排出量は約406万t

図ー３ 水道分野における地球温暖化対策計画（令和 3 年
下10 月 閣議決定）の目標

官民連携については、包括的民間委託は処理場が約２割、管路が 45 件で導入されており、PFI（従来型）やDBO 方式も下水汚泥の有効利用施設を中心に 38 件導入（３）持続性の向上

されています。コンセッション方式については、浜松市、

人口減少、厳しい財政状況・執行体制、増大するストックなどを踏まえ、DXなど新技術を最大限活用しつつ、ストックマネジメント、広域化・共同化、官民連携さらには収支構造の適正化に向けた取り組みなどを推進して須崎市で事業が開始されたほか、宮城県、三浦市で事業開始に向けて手続きを進めています。
今後とも、各地方公共団体の実情を踏まえた官民連携を推進していきます。
図６ PFI（コンセッション方式）の事例

おります。
ストックマネジメントについては、膨大な下水道施設
を効率的・効果的に管理するため、施設情報や維持管理

PFI（コンセッション方式）
浜松市公共下水道終末処理場（西遠処理区）運営事業

PFI（コンセッション方式）
須崎市公共下水道施設等運営事業

情報等をデータベース化し、データを起点とした点検・調査、修繕・改築を実施するマネジメントサイクルの確立を目指しております。まずは、管路施設について、台帳電子化の推進等を目的とした下水道共通プラットフォームの構築に向け、モデル実証事業を行うとともに、日
本下水道協会と連携し、その在り方を検討しているとこ
ろです。

事業方式

PFI（コンセッション方式）

事業期間

H30.4～R20.3 （20年間）

事業方式

PFI（コンセッション方式）＋ 包括的民間委託 ＋ 仕様発注

事業概要

○対象事業：処理場（1箇所）、ポンプ場（2箇所）の維持管理・
機械電気設備改築更新○運営権対価：25億円○VFM：14.4%（20年で、総事業費を約86.6億円縮減）○導入効果（令和2年度末時点）
・保全管理費を約25.5%削減(市想定コスト6.46億円⇒4.81億円)
・ユーティリティ費約45.1%減(市想定コスト6.50億円 ⇒ 3.57億円)
・エネルギー消費原単位6.0%減（平成29年度→令和2年度）
・委託業者/運営権者の従業員における正規雇用の割合：

事業期間

R2.4～R21.9（19.5年間）

事業概要○対象事業：下記の3事業をパッケージ化し一括して委託
1.公共下水道終末処理場（R6.10～予定）及び管渠（汚水）の経営、企画、運転維持管理（コンセッション方式）
2.漁業集落排水処理施設及びクリーンセンター等の運転維持管理（包括的民間委託）
3.雨水ポンプ場及び管渠（雨水）の維持管理 （仕様発注）○運営権対価：ゼロ○VFM：約7.6%（19.5年で、約2億2300万円の市負担額削減）

平成29年度末74%（46名中34名）→令和2年度末91%（45名中41名）

図ー６

PFI（コンセッション方式）の事例●令和元年度

データ項目の整理
維持管理情報等を起点としたマネジメントサイクルの確立に向けたガイドラインの策定＜国土交通省・国土技術政策総合研究所＞●令和２年度

データ形式の標準化
下水道台帳管理システム標準仕様（案）・導入の手引きの改定＜（公社）日本下水道協会＞●令和３年度必要な機能・サービス、データ受渡のルールの検討
下水道共通プラットフォームあり方検討会の設置＜（公社）日本下水道協会＞

下水道共通プラットフォーム（クラウド型運用によるデータ管理やＧＩＳ等の機能を提供）

下水道共通プラットフォーム構築に向けたモデル実証＜国土交通省＞システムの構築

図ー４ 「下水道共通プラットフォーム」の構築に向けた取組

令和４年度予算概算要求においては、以上の取組を推進すべく「下水道脱炭素化推進事業の創設」（グリーン化の推進）、「内水浸水リスクマネジメント推進事業の創設」（リスク情報空白域の解消）、「下水道情報デジタル化支援事業の創設」（下水道ＤＸの推進）、「下水道広域化推進総合事業の拡充」（広域化・共同化の促進）、「下水道整備推進重点化事業の拡充」（未普及対策の加速化）を新規事項

広域化・共同化については、現在、全ての都道府県で広域化・共同化計画の策定に向けた検討を進めています。
広域化・共同化の事例集、計画策定マニュアルの作成などを通じて地方公共団体の取組みを支援しています。今年度から地方整備局等ブロック単位で「広域化・共同化
計画の策定に係る意見交換会」の実施及び総務省と連携10として要求しています。

１．下水道脱炭素化推進事業の創設
温室効果ガス削減効果の高い先進的な創エネ・省エネ事業を、集中的・優先的に支援し、下水道の脱炭素化を推進。

２．内水浸水リスクマネジメント推進事業の創設
浸水シミュレーション等による内水浸水想定区域図等の策定や住民避難のための情報・基盤整備、雨水管理総合計
画の策定等を支援。

３．おわりに
令和３年６月に閣議決定された「経済財政運営と改革の基本方針 2021」において、防災・減災、国土強靱化のための５か年加速化対策の推進、流域全体を俯瞰した流域治水の推進、インフラ老朽化対策の加速、地域脱炭素
ロードマップに基づく地域、暮らしの分野における取組の推進、上下水道の広域化・料金の適正化などの施策が明記されています国土交通省として、本基本方針も踏まえ、下水道の強靭化と持続性向上に向け、必要な制度化

図７ 令和４年度予算概算要求 新規要求事項②３．下水道情報デジタル化支援事業の創設
下水道管路に関する情報等をデジタル化するために必要な経費を支援。

４．下水道広域化推進総合事業の拡充
下水道以外の汚水処理施設と事業を実施する場合の要件を緩和し、所管部局を超えた広域化の取り組みを更に推進。
Ｔ
共同汚泥
処理施設

Ｔ
下水処理場

その他の
汚水処理施設

Ｔ
その他の汚水処理施設５.下水道整備推進重点化事業の拡充
汚水処理施設の概成に向けて、より実現可能性の高いアクションプラン（各市町村における汚水処理施設の中期的な整備計
画）への見直し等を行った市町村への交付対象を拡充する。
アクションプランの見直しと交付対象の拡充による概成に向けた整備の加速化

や国自ら B-DASH プロジェクト（下水道革新的技術実証事業）等の技術開発を実施するとともに、財政的、技術的な様々な支援をさせて頂く所存です。
また、国際的には、持続可能な開発目標に「未処理汚水の割合半減」という目標も掲げられており、海外においても下水道整備に対して大きなニーズがあります。これまで蓄積された我が国の優れた技術・ノウハウを最大限に活かして、地方公共団体や民間企業等と連携しながら、本邦下水道技術の国際展開も一層推進してまいりま

図ー７

令和４年度予算概算要求新規要求事項

す。
引き続き、国土交通省として、積極的に財政的・技術的な支援をしていく所存ですので、関係各位の皆様方へ
は、御支援、御協力を賜りますようお願い申し上げます。

11

特集

水道における老朽化対策について
厚生労働省／医薬・生活衛生局／水道課／課長補佐

１．はじめに山下

涼

ものの、水管橋の事故をきっかけに、点検を含む適切な維持・修繕の重要性が改めて認識されることとなりまし

年頭にあたり、謹んで新年のご挨拶を申し上げます。

た。こうした老朽化対策についての社会的な関心が高ま

昨年を振り返りますと、水道における適切な資産管理っている情勢を踏まえて、本稿では、改めて、水道におを推進する観点において一番印象に残った出来事は、水ける適切な資産管理を中心とした老朽化対策について、

管橋の落橋事故であったのではないかと思います。

述べることといたします。

令和３年 10 月３日に和歌山市の六十谷水管橋が落橋し、およそ６万世帯が断水しました。
事故当時、ニュース等から入ってくる情報を見ながら、復旧にはかなりの期間を要しそうに思えましたし、断水の規模もかなりの世帯数に及ぶということで、これは大変なことが起こったと思いました。

２．水道における老朽化対策について（１）水道施設の老朽化の現状と見通し
水道施設の老朽化の現状について言及される際に、参照される代表的な指標としては、管路経年化率が挙げら徐々に状況が明らかになってくるなかで、現場では、れます。これは、水道管路のうち法定耐用年数 40年を超復旧方法の検討、材料調達、仮配管、連絡工事、通水作

えた管路の割合を示すもので、全国の管路経年化率は、業に至るまで、応急復旧が迅速に実施され、断水は１週

令和元年度末時点で 19.1％となっています。

間後の10月10日に解消することとなりました。また、事ただ、この 40 年という年数は、減価償却費を計算する

故発生の翌早朝から断水解消を経て水量水質が安定する

上での基準年数であることから、これら全てが老朽化しまでの間、各都市等の給水車が続々と和歌山市に入り、て直ちに更新すべき管というわけではありませんが、こ各所で応急給水が展開されました。

のところ、数値が年々上昇しており、管路の経年化が進振り返ってみると、これはいわば、水道関係者が一丸とんできている状況が見て取れます（図−１）。

なって実行したプロジェクトであり、官民連携、広域連携

これら法定耐用年数を超過した管路について、経過年の理想型を見た気がしました。
この件に関しご尽力いただ

数40年より長く使うことを想定し、60年使用した上で更きました水道関係者の皆様に深く感謝申し上げます。

新すると仮定すれば、今後 20 年でこの 19.1％の管路を更

厚生労働省においても、事故翌日から現地にリエゾンを派遣したほか、関係省庁等との調整やメディア等からの各種お問い合わせへの対応を行いました。

新することとなり、その場合の更新ペースは、平均すると 0.96％/ 年の管路更新率となります。
一方で、実際の管路更新率については、近年、低下か

また、落橋の原因は調査中であったものの、水管橋のら横ばい傾向で推移しており、令和元年度では 0.67％に吊り部材の破断が確認されたことを受けて、10月８日にとどまっています。将来の見通しに加え、管路の耐震化

事務連絡を発出し、全国の水道事業者等に対して、水道を進める観点からも、管路の更新ペースを上げていくこ

法第22条の２に基づく水管橋の維持及び修繕について依頼しました。同日、水管橋の保有状況調査の事務連絡に

25.0

1.2

ついても発出し、本原稿を執筆している時点では、10 月

20.0

1

27日に発出した点検状況等に係る追加調査と併せて結果をとりまとめているところです。

0.6

加えて、本件を受けて、その断水被害の大きさに鑑み、

10.0

災害対策の観点からも、生活基盤施設耐震化等交付金に5.0

おいて、水管橋に特化した補助メニューを10月27日付け

0.0で創設しました。
本稿執筆時点においても、事故の原因は調査中である

12

0.8

15.0

0.4
0.2
0
H18H19H20H21H22H23H24H25H26H27H28H29H30 R1
年度
管路経年化率
管路更新率

図－１

管路経年化率と管路更新率の推移

2,500,000

2,000,000

100

一方で、全国の水道事業者等におかれては、職員数の90減少に伴うマンパワーの不足や、今後の人口減少等に伴80

う財政的な厳しい見通しが示されており、適切な資産管

70

水
60 道
普
50 及
率
40
％
30

投 1,500,000
資
額
百
万
円

1,000,000

500,000

20
10

0

年度
投資額百万円（実質）図－２

水道普及率（％）

水道における過去の投資額の推移

理を推進する上で難しさを感じておられることもあるかと存じます。
このため、厚生労働省では、全国で適切な資産管理が進むよう、財政的・技術的な側方支援を行っています。
①財政的支援策
生活基盤施設耐震化等交付金として、基幹管路の更新や台帳整備等に係る費用について、経営環境の厳しい水道事業者等を中心に、財政的な支援を行っています。
②技術的支援策とが望まれるところです。

適切な資産管理の推進にあたり参考となるよう、｢水道

このように、管路経年化率については、今後の老朽化事業におけるアセットマネジメント（資産管理）に関す予備軍として古くなってきた管路がどれぐらいあるかとる手引き｣ や簡易支援ツール、｢水道施設の点検を含む維いう使い方をすべきだと思います。お問い合わせがあっ

持・修繕の実施に関するガイドライン｣ を作成するなど、た際には、この数値をもって、｢水道管って２割弱が既に技術的な支援を行っています。

危ないんじゃないの？｣ といった誤解をされないように③点検を含む維持・修繕に関する新技術の導入促進

注意してご案内するようにしています。
また、水道統計から過去の投資額をひもとくと、普及率の上昇とともに 1970 年代に急増し、その後低下から横ば

新技術は、財政的・人的資源の不足に対する有効な解決策となり得る一方で、その導入に際しては高いハード
ルを感じておられる水道関係者も多いと思います。

いで推移した上で 1990 年台に入り再び急増して中盤にピ

そこで、新技術の導入促進の取組として、令和３年度ークを迎えることとなります。その後2010年頃までかけてに、公益財団法人水道技術研究センターにおいて、イン低下した後、漸増から横ばいで推移しています（図−２）。

フラメンテナンス新技術の事例集をとりまとめるため、

このことから、過去に積極的に投資した時期の施設のAqua-LISTプロジェクトを立ち上げていただき、厚生労

経年化が進行していくことで、今後は、これまで以上に更新需要が増加していくことが見込まれます。

働省はオブザーバーとして参加しています。
水道技術研究センターでは、事例集を令和３年10月かこうした状況を踏まえると、水道施設の規模の適正化

らホームページで公表するとともに、以降も定期的に新を含めた計画的な更新が望まれますし、現有施設を良好

技術の応募を募り、事例集を拡充されており、厚生労働な状態に保ち、かつ、延命化により更新需要を抑える観省としても、引き続き、新技術の導入促進に向けて助言

点からも、水道施設の適切な維持・修繕の実施が望まれ等の支援を行っていく予定です。

るところです。

本事例集が、新技術の導入を検討する水道事業者等の、新技術導入促進のきっかけとなり、あわせて民間企業等（２）適切な資産管理の推進

における技術開発にも繋がることを期待しています。

我が国の水道は、先に述べた水道施設の老朽化の進行に加え、耐震化等災害対策の遅れ、多くの水道事業者が小規模で経営基盤が脆弱、計画的な更新のための備えが不十分といった課題に直面しており、将来にわたり安全
な水の安定供給を維持していくためには、水道の基盤強化を図ることが重要です。

３．おわりに
本年10月には、水道法に基づく水道施設台帳の作成・保管義務の適用が始まります。
また、冒頭述べたとおり、水管橋の落橋事故を受けて、これらの課題への制度的対応として、平成30年12月に老朽化対策の重要性が改めて認識されたところでありま

水道の基盤の強化を図るための施策の拡充を内容とする

すが、この事故を教訓としつつ、水道に係わる皆様がそ｢水道法の一部を改正する法律案｣ が成立し、令和元年

れぞれのお立場で適切な資産管理を着実に推進していた

10 月１日に施行されました。

だくこと、その積み重ねが将来にわたって水道の信頼性

ここでは、適切な資産管理を進める観点から、以下の３項目について定められています。

を確保することにつながると思います。
厚生労働省としては、引き続き、事故の原因や全国の・水道施設の維持及び修繕の実施（第 22 条の２）

水管橋の調査結果等を踏まえて、必要な施策を講じると・水道施設台帳（第 22 条の３）

ともに、水道の基盤強化に向けた施策の推進に取り組ん

・水道施設の計画的な更新等（第 22 条の４）で参ります。

13

特集

安全・安心に貢献する下水道技術
公益財団法人 日本下水道新技術機構／研究第二部／部長

永田有利雄の一つとしてグリーンインフラが注目されています。

１．はじめにそこで、本稿では下水道機構が取り組んでいる共同研

今号は各地の住みよいまちや住みたくなるまちの特集ということでしたので、このテーマで下水道が貢献でき究の中から、浸水被害の軽減や安全・安心に資する研究について紹介させていただきます。

る分野は何かと考えると、やはり、安全・安心への貢献ということかと思います。仮に災害が発生しても都市の基盤インフラである下水道が普通に使えて生活を続ける
ことができるということが重要ではないでしょうか。
令和元年台風19号、令和２年７月豪雨といった台風や

２．下水道施設の耐水化計画および対策立案に関する手引き（１）コンセプト

前線等による広域的な浸水被害が多発し、処理場やポン

地方公共団体は令和３年度中に下水道施設の耐水化計

プ場などの下水道施設が被災したことは読者の皆さまの画の策定が求められていることから、現在、策定に取り記憶に新しいと思います。下水道は生活に欠かすことの組んで地方公共団体も多いと思います。本手引きは、計できないインフラですが、一旦、被災すると復旧に時間画の策定とその後の対策の立案等に活用していただくたを要するため、人々の生活に大きな影響を与えます。まめに、計画策定に必要な資料の入手から対象外力や対策

た、大規模浸水被害は住民の方々の生命、財産に直接的

浸水深の設定方法、施設間の優先順位付けや段階的整備な影響を及ぼします。安全・安心な生活を送るために、の考え方及び対策メニューの選定方法等について、ケー

下水道施設そのものを浸水被害から守るとともに、浸水

ススタディも交えて今年の３月に作成しました。
資料編には、対策メニューを類型化（設備の高所移設、被害の軽減が求められています。
一方で、流域治水関連法が改正され、氾濫をできるだ

設備自体の防水化、防護壁の設置及び開口部の防水化等）

け防ぐための対策の一つとして、雨水の貯留浸透機能をし、特徴や留意点等を示すとともに、各メニューの要素有する都市部の緑地の保全などが求められており、持続技術を掲載しています。

可能で魅力ある国土づくりや地域づくりを進める考え方

図－１

14

検討フロー

（２）耐水化計画の策定におけるポイント

施設の種類（処理場、ポンプ場）などの条件が概ね網羅

第１章では、耐水化計画に定める事項及び検討フロー

されるように４つのケースを設定し、検討フローの各段（図−１）について、第２章では検討フロー各項目につい階における検討内容及びアウトプットを示しています。

て詳述し、第３章ではケーススタディとして検討プロセ
スやアウトプットを提示しています。

３．効率的・効果的な浸水対策に資するポンプゲー
ト設備に関する技術マニュアル（３）段階的整備の考え方及び優先順位付け
支配的な外力に対する抜本的な対策が直ぐには困難な排水先河川等の水位上昇時に雨水の自然排水が困難な

場合、長期に亘りリスクを抱える状態が続きます。これ排水区では、内水位と外水位の高くなる時間が重なり、を避けるために、「２番目に影響する外力」や「より高頻内水の排水が困難となることで、内水氾濫が発生するリ度で発生する外力」による想定浸水深、過去の浸水被害

スクが存在しています。このような排水区では、雨水ポの実績等を当面の対策浸水深として対策を講じるなどのンプ場の早急な整備が望まれますが、用地や予算の制約

段階的整備の視点が重要です（図−２）。

等で整備に時間を要する場合もあります。そのような地区において、短期間で比較的安価に整備できるポンプゲートを用いた小規模雨水ポンプ施設は有効な浸水対策施
設といえます。
ポンプゲートとは、ゲート扉体に水中ポンプを組込み止水能力と排水能力等を一体の構造にパッケージ化したもので、これに除塵設備等の付帯設備を含めたものをポンプゲート設備といい、河川からの逆流防止とともに内水の強制排除等の機能を有したものです。（図－３）
ポンプゲート設備は、これまで河川の小規模排水機場を中心に活用されてきましたが、本研究では地方公共団
体における浸水対策支援を目的に、下水道事業で活用す

図－２

る場合のポンプゲート設備の導入効果や施設計画、設計

段階的整備のイメージ

及び運用に関する事項等について整理・検討を行いまし
複数の処理場等がある場合、対策を実施する優先度は、た。本技術マニュアルは、自然流下で排水している水路

リスクマネジメントの視点も取り入れつつ、総合的に判に、下水道の浸水対策施設としてポンプゲート式小規模断する必要があります。浸水による機能停止の「発生可雨水ポンプ場を設置する場合の施設計画、設計、運用・能性」、機能停止が起こった場合の「影響度」から優先度

維持管理の検討に用いていただき、効率的・効果的な浸を定めます。

水対策を支援するために取りまとめました。
技術開発が進んだことで運転可能最低水位が徐々に低（４）ケーススタディ

下し、近年では水深の浅い水路でもポンプ井を設けるこ

ケーススタディでは、支配的な外力、対策浸水深及び

図－３となく、既設水路にポンプゲートを設置することが可能

ポンプゲートの仕組み

15

となりました。

を持っているものの導入が困難であるという地方公共団

特に、現在使われている先行待機型ポンプの一種であ体も多く見受けられました。導入を想定した場合には、る「全速全水位型横軸水中ポンプ」は、雨水の流入前か「課題がある」が約４割を占めるとともに、「下水道事業

ら始動し、強制排水可能な状態で待機させることができでの実施は想定できない」が約半数を占めています。特るため、雨水の急激な流入や水位変動にしっかりと対応に、人口が多い都市が下水道事業で実施する必要性があすることができる、画期的な新技術です。

るが課題もあると考えているのに対し、人口が少ない都市ほど下水道事業での実施が想定できないと考えている

４．グリーンインフラの活用による下水道事業の推進

ことが確認できました。これは、汚水整備が下水道事業の主となっていることが要因であると考えられ、下水道

近年、様々な分野でグリーンインフラが注目されてお事業で想定できない理由として「雨水整備の未実施」「人り、官民問わず関連した特集や取組が取り上げられてい員・予算の不足」が多く挙げられました。また、課題のます。下水道事業では、「新下水道ビジョン加速戦略」に詳細については、「下水道事業のみでは困難」を含めて、

おいて浸水対策の一例として「コンパクトシティやグリ

他部署との連携が困難であることが最も多く挙げられてーンインフラの推進等、まちづくりと連携した効率的なおり、続いて、「導入効果が示せない」「計画目標におけ

浸水対策の実施支援が紹介されています。また、「下水道るグリーンインフラの扱いが未定」も挙げられました。

施設計画・設計指針と解説（2019 年版）」において、導入に必要と考える技術・制度では、対外的に導入効「雨水の流出抑制においては（中略）グリーンインフラの果を示すことができる評価手法の開発といったソフト的導入を検討することも望まれる」との記載があります。

な技術に加え、維持管理不要の施設といったハード的な

しかしながら、未だに下水道事業におけるグリーンイン技術まで幅広く求められています。また、費用面では既フラの捉え方が明確になっていない状況です。

存事業の施設要件の緩和等により設置負担を軽減する補そこで、下水道事業へグリーンインフラが活用される

助制度の創設が求められています。

よう導入意義や効果などを整理し、貯留浸透機能の実態調査や実証実験などを行い、評価手法をまとめることと
しました。
表－１

グリーンインフラの導入事例

図－４

導入にあたっての課題

本研究は、現在、前述したアンケートの結果を踏まえて事例集を作成しています。また、並行して、貯留・浸透機能の定量的評価のための実証実験を行うとともに、グリーンインフラの効果を把握するための浸水シミュレーションを行っているところです。
グリーンインフラへの関心、導入する際の課題、導入に求められる施策等のアンケート調査を全国の下水道事

５．おわりに業を実施している約1500団体に対し実施し、約９割から耐水化の手引きは2021年３月に、ポンプゲートの技術

回答を頂きました。下水道事業が主体的に実施したグリマニュアルは、2019 年３月に既に発刊しており、多くのーンインフラの導入事例は、グリーンインフラについて

地方公共団体に活用いただいています。

の明確な定めがないことから、補助金制度や水環境の創
出、施設の上部利用等、多岐に亘る事例が確認できました。
（表−１）
グリーンインフラ導入の関心については、雨水整備を実施している地方公共団体の約半数が興味・関心を持っており、非常に期待していることがわかる一方で、関心

16

グリーンインフラは現在進行形の研究ですが、成果がまとまり次第、発表させていただきます。
下水道機構としては、こうした調査・研究を通して、
安全・安心な魅力ある街づくりに貢献できればと考えて
います。

特集

住みよいまちの上水道・・・水道の基盤強化と清浄にして豊富、低廉であり続けること
国立保健医療科学院／統括研究官／水管理研究分野

１．はじめに増田貴則

れています（資料によってあげられている国が異なりま
すが、おおむねアイスランド、アイルランド、ノルウェ

明けましておめでとうございます。年頭にあたり謹んー、スウェーデン、フィンランド、デンマーク、オース

で新年のご挨拶を申し上げます。新型コロナウイルスのトリアあたりはそのまま飲料可能な国として取り上げら影響が続くなか、水の安心安全な供給にむけご尽力いたれる国の常連のようです）。国連加盟国数が193か国ある

だいている水道事業体等の皆様、また、その水道事業をことを考えると、このような光景や都市での暮らしが当支えている全国上下水道コンサルタント協会の会員企業

たり前の国々というのはごくわずかしかないことになりの皆様に心より感謝申し上げます。

ます。

人は水がなければ生きていけない。明白な事実であり水道が整備されることによって衛生状況が改善されるながら、断水でもない限りは頭から抜け落ちがちなことことはよく知られていることではありますが、あらためではないでしょうか。皆様には、昨年の10月３日に和歌てミルズ・ラインケ現象を示すわが国のデータを紹介し山市にて水管橋が崩落し大規模な断水が発生したことがておきます（図−１）。清浄な水が供給されていることに記憶に新しいことと思いますが、あらためて水の安定供

感謝したいものです。

給の重要性を感じた出来事でした。

ってからその価値にあらためて気づくのではなく、常にその価値を感じながら物事にあたりたいものだと思います。
さて、予期していなかったコロナ禍の発生により水道事業体の多くが水需要の変動の影響を受けた昨年であっ腸チフス・赤痢・
コレラ

年、一昨年であったかと思います。自分のそばに無くな

一般死亡

コロナ禍により人々との触れ合いや交流の機会が制限されたことで、同様に、あらためてその価値を感じた昨

給水開始前

給水開始後

給水開始前

給水開始後
0

たかと思います。コロナ禍が収束したとしても、水需要

50

100

150

200

250

図−１ 給水開始前後における死亡率の変化（人口 1 万人に対する死亡率 10 都市単純平均）が元のような状況に戻るかは不透明なところです。今後の水需要の予測が難しくなったとはいえ、わが国は今後

草間偉（1929）「上下水道」萬有科学体系刊行会より作図も長期的な人口減少下にあります。施設等の老朽化、技術者の後継者不足などとあいまって、水道をとりまく事
業環境が厳しくなっていくなか、住みよいまちの上水道（２）豊富、やむことなく供給されていることとはどうあるべきでしょうか。本稿では、水道事業の現

平成 30 年度の管路総延長約 72 万 km のうち、17.6% に況を振り返りつつ、水道事業の基盤強化の取り組みにつあたる約13万kmが敷設後40年を経過した経年管路とないて触れることとします。

っています。一方で管路の更新率は平成13年度には1.54%
あったものが平成 30 年度には 0.68% まで低下しています

２．水道事業の現況（１）清浄であり、そのまま飲めること
蛇口をひねると当たり前のように飲料可能な水が出て（図−２）。1981 年以前に整備された管路 173,900km が今後20年間で更新が必要な管路とすると、今後20年間の平均で 1.22％程度の更新率が必要となるとの試算もあります。

くるわが国ですが、一説によるとこのようにそのまま飲水道統計によると、破損や漏水など全国で毎年２万件料可能な水を水道管路を経由して供給している国は世界

以上の管路事故が発生しています。やや古い情報になりにはわが国を含め９か国ないしは12か国しかないと言わますがその影響人口は20万人前後で推移していると言わ17れており、１年あたりに管路事故による減断水を経験す
る人数は全人口との比率で考えると 0.2% にも達しませ３．水道事業の基盤強化

次世代への継承のためにん。断水人口について長期的な経年変化や諸外国の数値

さて、ここまでで紹介してきたように先代たちの努力を確認したわけではありませんが、安定的な供給が高いにより、「飲み水・生活用水が清浄にして豊富、低廉であ水準にて達成できているのではないでしょうか。

ること」が達成されており、住みよいまちの上水道にす

18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

1.54
1.39
1.26
1.16
0.97

6.0

0.88

17.6
16.3
14.8
13.6
12.1
10.5
9.5

0.79 0.77 0.76 0.75
図掲載例
7.0
0.68

1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

持し継承していくことはそう容易いことではないということも見えてきたように思えます。しかし、嘆いてばか
りいても状況は変わりませんので、希望につながる話も
管路更新率[%]

管路経年化率[%]でに到達しているといえそうではありますが、これを維することとしましょう。
（１）DX の推進と ICT 活用
職員数、水需要が減少しているなか、事業を効率的に実施していくとともに、事業の価値を高めていくためには、情報通信技術（ICT）の利活用が不可欠と思われま

H14 H16 H18 H20 H22 H24 H26 H28 H30

す。すでにいくつもの事業体が取り組んでいますが（例

年度

は、厚労省水道課の WEB ページを参照されたい）
、加速

図－２

管路の経年化率、更新率の推移

度的にその流れは強まっていくものと思われます。
また、気候変動や激甚災害への備えの視点を併せ持つことが必要でしょう。ICT 活用により平常時の業務効率（３）低廉であり続けることが改善されると職員数をさらに減少させる動機ともなり

わが国はこのように高度に衛生的な水道システムをつえますが、水質事故や自然災害などの非常事態が発生しくりあげ、その恩恵を当たり前のものとしてきたわけでた際に対応力が低下し取り返しがつかないようなことにすが、そのための費用負担は他の公共サービスと比較す

ならないことが望まれます。想定される非常事態に対しるとどうでしょうか。総務省の家計調査から家計消費支

DX/ICT と職員の役割を提案していくことを皆様に望み出に占める水道料金の割合を試算した例では、ここ数十たいと思います。

年以上の間、0.5%から0.7%程度で推移しており、電気やガス、交通、通信と比較し、低廉なものといえるかと思います。

（２）広域連携、事業統合
私たちはみな、個人では対処できないことを集団で対しかし、人口減少下において、こういった高度なシス処することによって暮らしを豊かにしてきたものの末裔

テムを維持しまた更新していくとなると、それなりの費です。水道事業においても、地域間の不均衡、世代間の用と労力が必要となることが想定されます。原則、受益格差が拡大することが予想されるのであれば、そしてそ者負担で経営することとなっている水道事業について

れが単独の水道事業者のみでは回避することが極めて困

は、人口減少や産業構造の変化、需要者の水道離れなど難な問題だというのであれば、集団にて対処することがによる水需要の減少の影響を大きく受けることとなりま方策の一つでしょう。

す。今後の水道料金について日本政策投資銀行が試算しすでに、広域連携や事業統合が全国の各地で進んでいた例によると、「現在の水道施設を維持していくためにます。良い事例を積み上げるとともに、そこに携わったは、将来の人口減少による水道収益の低下と老朽設備の経験を多くの事業体に還元していって欲しいと思いま

更新費用の増加により、2020年代前半より水道料金を段す。

階的に引き上げ続け、2045年には現在料金の６割以上の値上げが必要」とのことです。
この予測が示唆するように、経年管路が増加している

４．おわりにことと施設等の更新率が低い水準にとどまったままであ

いつもそこにあると、私たちはその重要性を忘れがちることを考えると、「豊富」と「低廉」を両立させることなものです。人はついつい現状に参照点を置きがちで、はこのままでは難しいのかもしれません。場合によってその価値を忘れてしまいがちになるものです。基盤強化

は「清浄」を維持することにも不安が残ります。今後わの取り組みを進めることで、次世代にこの価値ある状況

が国では長期的に人口減少の時代が続くと予想されておを継承していきたいものです。

り、その影響を特に大きく受ける水道事業体にとっては、
容易ならざる時代が到来するといえるでしょう。

18

事例報告

住みよいまち、住みたくなるまちにある上下水道

広域水道としての阪神水道企業団における取り組み阪神水道企業団／水道技術管理者／理事 兼 技術部長

１．はじめに

長塩大司

２．阪神水道企業団設立の経緯

都市が大きく発展するためには安定した水道水源の確

阪神水道が用水を供給している兵庫県阪神南部地域

保は必要不可欠であり、経済活動を支え、衛生的な生活は、明治以降急激に経済発展し、慢性的な水不足に悩まを営む上で社会基盤としての水道の役割は大きいと考えされていました。この地域には水需要を賄うまでの大きられています。水道は、水系感染症対策等として急速にな河川等は存在せず、水源不足が地域の発展の律速とな普及が進められました。現状では都市部だけでなく地方ることが大きく懸念されていました。そのような状況に

全域に整備され、普及率は 98％以上となり、水系感染症

おいて、地勢的には大阪平野の一部に位置していることのリスクについては普段気にならないレベルまで低下しから、広域的な視点で他府県を流れる淀川に水源を求め、ています。

単独の市町村ではなく共同して問題解決を図るべく昭和

平成 25 年に策定された新水道ビジョンでは、「安全」、

11 年に現在の阪神水道が設立されました。今から思うと「強靭」及び「持続」をキーワードとして水道事業の経営

大胆な政策決定であり、結果として阪神地域の発展に大環境が厳しい中、災害時においても安全な水の供給が将きく寄与しているのではないかと推察されます。阪神水来においても持続できるよう求められています。また、道の供給エリアを図－１に示します。当初の構成団体は

平成30年の水道法の改正では、水道サービスの持続に向

16 市町村（濃い色の部分）でありましたが、市町村合併

けて、施設を適切に管理することが義務化され、そのたにより、神戸市、尼崎市、西宮市及び芦屋市の４市となめには事業の基盤強化が必要であり、方策として広域連りました。また、神戸市及び西宮市の市域拡大により供携や官民連携の推進が明記されています。

給エリアは拡大しています。

阪神水道企業団（阪神水道）は、日本で初めての用水

平成29年には、宝塚市が新しく構成団体として加わり供給事業を行うために設立された一部事務組合による水ました。その背景としては、企業団においても構成団体

道事業体であり、ここでは、広域水道としての取り組みの水需要の減少により施設能力と供給量の乖離が生じて等について紹介させていただきます。

いたこと、宝塚市では老朽化した浄水場の更新が迫っていたことによるものです。国、県及び構成団体等との協神戸市、西宮市、尼崎市、武庫郡御影町、同魚崎町、同住吉村、同本山村、同本荘村、同精道

兵庫県村、同瓦木村、同甲東村、同鳴尾村、同大庄村、同武庫村、川辺郡立花村、同園田村

宝塚市

以
西宮市

上 16 市町村

＝

神戸市

尼崎市

芦屋市

神戸市、尼崎市、西宮市、芦屋市以上 4 市

平成 29 年度から

大阪府

神戸市、尼崎市、西宮市、芦屋市、宝塚市

淡路

大阪湾

以上 5 市

兵庫県
図－１

阪神地域

阪神水道企業団の供給エリア

19

議、調整、手続等に 10 年程度要しましたが、阪神水道と水場を更新、耐震改修する際には、一つの系統を停止ししては設立後80年の歴史の中で初めて、構成団体の新規て工事を施工することが可能となっています。

加入事例となりました。

近年、災害リスクも高まっており、災害時や事故時における供給量の確保のためにも、この冗長性は有効に機能しています。一方、災害対策としては、停電時への対３．水需要への対応

応について脆弱性があります。これは、阪神淡路大震災

阪神水道では、創設事業を含めて５回の拡張事業を実の経験から耐震化計画を策定・実施していましたが、こ施しています。施設能力と供給量を図−２に示します。
拡張事業により段階的に施設能力の増強を行ってきま
したが、第４期拡張事業が完成する昭和46年までは１日
最大給水量が施設能力を超過している状況が続き、需給関係が非常に緊迫した状況にありました。最終の第５期
拡張事業は、昭和 53年度から開始していますが、そのころになると水需要の伸びはほとんどなくなり、１日平均
給水量は大きく変動していませんが、１日最大給水量は
平成６年をピークに低下傾向となっています。
図−３に昭和50年以降の構成団体の年間総給水量と阪神水道への依存率を示します。総給水量は平成７年の阪神淡路大震災以降減少傾向にありますが、阪神水道の供給量は横ばいとなっています。この一因は、阪神水道では責任水量制により分賦金（供給料金）を徴収しており、

図−２

施設能力と供給量の推移

拡張事業の水出しにより、分賦基本水量が増加し、構成団体で自己水を抑制したためです。同時に依存率が年々高くなっており、ピーク時には90％を超える状況となっています。平成 29 年度より総給水量が増加し、依存率が低下していますが、これは宝塚市の加入による影響です。
80％以上の依存率の中、安定して構成団体に必要水量を供給するためには、施設の冗長性の確保が必要となります。阪神水道では図−４に示すように５回の拡張事業
で段階的に施設整備を行っていたことから、全てではありませんが、主要な導送水路については複数系統化されており、第５期拡張事業後は、老朽化した導送水管や浄

図−４

20

図−３

阪神水道企業団の施設系統図

構成団体の年間総給水量と依存率

の震災では停電時間が１時間程度と非常に短かったこと

び耐震化に伴う再構築事業も同時に実施しました。しかから非常用電源については、優先順位が低かったためでし、大規模な投資に係る資本費（減価償却費や支払利息す。現在の施設整備計画では非常用電源の確保について等）の急激な変動による構成団体の受水費負担への影響も積極的に推進すべく、構成団体と調整を行っているとを考慮し、内部留保資金の活用による当面の受水費負担

ころです。

の軽減、平準化に努めてきました。その様な状況もあり、
平成23 年度の196 億円（１年の収入と同程度）をピークに多額の累積欠損金を計上しています。以降は純利益を

４．水源水質への対応

計上し、令和４年度には累積欠損金を解消できる見込み

阪神水道の浄水技術の変遷を図－５に示します。設立となりました。しかし、構成団体の需要量の減少や負担

当初は、浄水処理としては急速ろ過法を採用し、消毒と軽減の要求及び更新需要の高まりなど、依然経営環境はして断続的に後塩素処理を行っていましたが、終戦後の厳しいものがあります。また、人材面においても今後熟昭和21年ごろからは微生物リスク管理として連続的に後練技術者の退職が増加し、技術継承においても今以上に塩素注入を行うようになりました。

効果的に取り組んでいかなければなりません。

水源水質の人為的汚染が顕著となった昭和40年からはこれらの課題解決に向け、水道用水供給ビジョンを策

微生物リスク管理の強化として、不連続点前塩素処理を定し、方向性を明確にした上で、令和２年度からの経営

行い、浄水場内での消毒効果を一定以上確保するように戦略において12年間の財政収支を見通し、必要なアクシなりました。同時に、淀川から取水する水道事業体が今ョンプランを策定しました。主要な推進事項としては、まで以上に緊密な連絡を図り、淀川の水質汚濁防止の徹耐震化及び老朽化対策、災害リスクの低減、施設規模の底を期するため、淀川水質協議会を設立し、大阪府及び適正化、費用負担の見直し、組織体制の強化、新規供給

兵庫県内の事業体が協力して水源水質の調査研究及び要先の確保、工業用水道事業との連携及び環境への配慮等

望活動を積極的に行うようになりました。この活動は現について取り組んでいるところです。また、構成団体と在も継続されており、水源水質事故時への対応も含め、は、「阪神地域の水供給の最適化研究会」を設置し、広域広域的な視点での水源管理が行われています。

的な視点でさらなる連携方策の研究を行っており、民間

その後、琵琶湖での富栄養化に伴うかび臭の発生と消毒副生成物であるトリハロメタン等の問題が顕在化して事業者ともパートナーシップガイドラインに基づいて共同研究の実施等連携強化に取り組んでいます。

きました。従来の急速ろ過法では対応が難しく、一時的に粉末活性炭により対応を行っていましたが、恒久的な浄水技術として、オゾン、粒状活性炭処理を平成５年か６．おわりに

ら段階的に浄水場に採用しています。この溶解性有機物

今回の新型コロナウイルスは、発展した都市における質への対応技術の導入は、かび臭や消毒副生成物対策に

呼吸器系感染症の脆弱性を明らかにすることとなり、既限るものではなく、都市河川においての水源事故リスク

存のインフラでは対応することが難しく、あらゆる面でに対しても一定有効であり、水道水質面においても冗長の見直しが必要となってくるのではと思います。特に、性が確保されたと言えます。

この様な感染症対策では府県域を越えて同一経済圏において歩調を合わせて対応することが効果的であり、阪神地域は兵庫県の中では患者数が多く、大阪との関連性を強く感じました。水道のみならず、あらゆる施策において、広域的な視点で地域間での“競争”ではなく“共創”が必要ではないかと考えています。
これまでの経験も踏まえると、広域連携において必ず課題となることは、不公平感の解消ではないかと思います。当然、交渉においては最大限の効果を享受できるよ
う各々が努力するでしょう。しかしながら、それぞれが地域の最適解について共有し、その実現に向けて役割分

図－５

浄水技術の変遷

５．経営基盤強化への対応担を果たすことが、長期的には住民の利益につながるのではないかと考えています。今後も、地域の水道のより良い姿を追求し、水道サービスの持続に努めていきたいと考えています。

阪神水道では、第５期拡張事業において水源開発や施設能力の増強だけでなく、オゾン・活性炭処理の導入及

21

事例報告

住みよいまち、住みたくなるまちにある上下水道

福山城築城４００年 下水道の過去から未来へ～福山市下水道事業の取り組み～
広島県／福山市／上下水道局／施設部／
施設整備課／課長補佐兼次長（雨水担当）

河相哲男

１．はじめに福山市は、瀬戸内海沿岸のほぼ中央、広島県の東南部

１m ほどの溝が道路網と同じように網目状に街を走り、雨水や家庭の汚水はその溝を流れ入川沿いの数か所に集まり、樋門によってこの入川に排出していました。

に位置し、高速道路網のアクセスが良く新幹線「のぞみ」

福山の土地は、低湿地で自然排水がほとんどできないも停まる、人口約 47万人と広島県で２番目、中国地方でため、雨天時の浸水被害と汚水の停滞がひどく、市民生

は４番目に多い拠点都市です。

活にとって近代下水道は不可欠でした。

福山市には四季折々の美しさを見せる自然、温暖な気

そうした状況の中、戦災復興事業に併せて公共下水道

候、海・山・川から得られる恵みがあります。100 万本

事業認可を取得し、1952年度に市中心部の公共下水道工のばらが咲き誇る「ばらのまち」としても知られ、潮待事に着手しました。当時の下水道は、比較的安価で一般ちの港として栄え日本遺産に認定された景勝地「鞆の浦」的であった、雨水と汚水を同じ管渠で排水する合流式下や、２つの国宝をもつ寺院「明王院」などの名所があり水道を採用しています。その後、雨水と汚水を分けて排ます。

水する分流式下水道を採用し、2020年度末時点の公共下

また、JR 福山駅は、江戸時代に築城された「福山城」

水道人口普及率は、75.3％となっています。

の外堀の内側に建設されており、駅舎から「福山城」を浸水対策については、時間雨量 42mm の降雨により浸見ることができます。
「福山城」は、今年、水野勝成によ水被害が起こり得る市街地において、雨水を排除するポる築城から 400 年を迎え、市内では多くの記念イベント

ンプ場や水路の整備に取り組んでいます。1972年度に雨が予定されています。

水幹線の整備に着手し、2020年度末時点の雨水対策整備

産業としては、多くの上場企業やオンリーワン・ナン
バーワン企業が集積し、特に鉄鋼業や繊維産業など多様率（整備済面積÷市街地で雨水対策が必要な面積）は、55.0％となっています。

な製造業のものづくりのまちとして発展してきました。
デニム生地は、世界のハイブランドにも活用されるなど高い品質が評価されています。

３．合流式下水道改善事業の取り組み「福山城」を含む市中心部の578haは、合流式下水道で整備されています。合流式下水道は、古くから下水道事業に着手している都市を中心に採用されてきました。
しかし、都市化の進展により雨水流出量が増大し、少量の降雨でもたびたび浸水被害が発生するようになったことに加え、降雨時に処理場の処理能力を上回る下水量になった際、下水の一部が未処理のまま放流され、公共用水域の水質などに影響を与えることがありました。
そこで本市は、早急に浸水被害の軽減と公共用水域の水質保全を図るため1995年度に「福山市合流式下水道改

福山城築城 400 年記念事業ロゴマーク

善計画」を、2009 年度に「福山市合流式下水道緊急改善計画」を策定し、合流式下水道改善事業に着手しました。
浸水被害の軽減対策では、大雨の際、既存の合流管の２．福山市の下水道のあゆみ
本市の下水道は、福山城築城当時藩主水野勝成の建設した入川（運河）が市街の中心近くまで達しており、幅22排水能力を超える雨水を分水し流下させる管渠の「中央幹線」とその流末に雨水を排水する「中央ポンプ場」の建設に1995年度から着手し、2011年度に一部供用を開始
しています。

公共用水域の水質保全を図る対策では、合流式下水道区域からの年間 BOD 総放流負荷量を分流式下水道並み

ト対策）による抜本的な浸水対策を取りまとめ、国、県などと連携し取り組んでいます。

にするとともに、未処理放流回数を半減させることを目的に、降雨初期の汚濁濃度の高い下水を一時的に貯留す

・国の対策

る「雨水滞水池」と、その施設を補完する「高速ろ過施

一級河川芦田川の樹木伐採、河道内掘削、河川堤防強設」が一体となった「中央雨水滞水池」の建設に 2010 年

化及び危機管理型水位計設置

度から着手し、2013 年度に供用を開始しました。
表－１

合流式下水道改善事業の全体計画及び実績
全体計画

実績（2020 年度末）

φ 900㎜〜φ 4,500㎜ φ 2,800㎜〜φ 4,500㎜
Ｌ＝ 7,680 ｍ
Ｌ＝ 5,592 ｍ

中央幹線

φ 2,000㎜ 3 台
φ 1,500㎜ 1 台

φ 2,000㎜ 1 台
φ 1,500㎜ 1 台

雨水滞水池

8,000㎥

8,000㎥

高速ろ過施設78,890㎥/ 日

78,890㎥/ 日

総事業費

約 250 億円

約 184 億円

中央ポンプ場

・県の対策
県管理河川の改修、河道掘削、排水機整備、危機管理型水位計等設置及び排水ポンプ車の配備
・本市の対策中央雨水滞水池

市管理河川の改修、河道掘削、排水機整備、雨水貯留施設整備及び止水板設置補助金制度の創設（建物所有者が浸水した道路等から水が建築物内部へ浸入することを防ぐ止水板を設置する費用を補助する制度）（２）「100mm/h 安心プラン」への登録
市東部の県管理河川の手城川流域では、地形的要因や近年多発する局地的豪雨により、多くの浸水被害に見舞われており、近年５年間で４回の浸水被害が発生、「平成
30 年７月豪雨」では床上浸水 36 棟、床下浸水 25 棟の浸水被害が発生しました。
流域の市街化が進み、雨水の流出量が増大しており、下流から手城川の河川改修を進めていますが、計画区間の整備が完了するまでには時間を要するため、中流部、上流部で雨水排水が困難な状況となっています。また、河川改修だけでは治水対策の効果が乏しいことから、流域における治水対策を関係機関が一体となり効果的に組み合わせ推進する必要がありました。

写真－１

中央ポンプ場（左）と中央雨水滞水池（右）このため、本市では県と一体となり、河川管理者及び下水道管理者による河川と下水道の整備に加え、住民（団体）や民間企業等の参画のもと、浸水被害の軽減を図る

４．抜本的な浸水対策の取り組み（１）「福山市域における浸水対策協議会」の設置ために実施する取り組みを定めた ｢福山市手城川流域における床上浸水被害解消プラン｣ を策定し、2019 年度に中国地方で初となる、国土交通省の「100mm/h 安心プ

本市は、年間降水量が 1991 年度から 2020 年度の 30 年ラン」に登録されました。これにより、河川や下水道の間平均で1,172mmと降水量の少ない地域です。しかしな整備等のハード対策と住民への啓発等のソフト対策が一

がら、
近年の異常気象の影響で浸水被害は増大しており、体的に促進されます。

特に西日本豪雨と呼ばれている「平成30年７月豪雨」で下水道の対策として、φ 1,200mm～φ 3,000mm、延長

は、３日間で 392.5mm と観測史上１位の降雨を記録し、

約 3,200m の雨水幹線と排水量約 17㎥／秒（φ 700mm と床上浸水 1,302 棟、床下浸水 896 棟、市内の約 2,000ha が

φ1,650mmのポンプ各２台）の雨水ポンプ場の整備に今浸水するなど甚大な被害が発生しました。

年度から工事着手し、総事業費約 159 億円で 2025 年度の被災直後に、再度災害の防止に向けた効果的な浸水対完成を予定しています。

策を検討するため、国、広島県、本市などで構成する「福山市域における浸水対策協議会」を設置し、被災形態を分類するとともに、被害発生要因等の分析を行い、ソフト対策を加えた５つの対策方針（流下能力の向上、排水機能の整備、堤防・護岸の強化、適切な維持管理、ソフ

23

けを行い、施設の点検・調査、修繕・改築を一体的に実施し、下水道施設全体を対象とした施設管理の最適化に取り組んでいます。

６．おわりに本市は、冒頭でも述べたように、今年「福山城」が築
城 400 年を迎えます。「福山城」を築城した水野勝成は、徳川家康のいとこであり、関ケ原や大坂夏の陣などで活躍し、「鬼日向」と呼ばれた武勇に優れた武将でした。その一方、城下町の整備では、領民の暮らしを第一とし、上下水道の整備や福山湾の開拓、芦田川の治水事業など
今日の福山の礎を築きました。
このように古くから下水道は、安全で快適な市民生活を確保する重要なライフラインであり、過去から未来へと引き継がれる事業です。私は、そんな下水道事業に携
図−１

 山市手城川流域における床上浸水被害解消プラン
福計画図

わっていることを誇りに感じています。
最後に、福山の方言である「備後弁」で福山を PR します。
福山には、うみゃぁ料理とぼっけぇきれいな景色や楽

５．持続可能な下水道事業の取り組み
本市の下水道事業は、1952年度から事業に着手し既に70年以上が経過しています。過去から取得してきた膨大しいところがぎょぉさんあるけえ、いっぺん遊びに来て
つかぁさい。
（福山には、おいしい料理ととてもきれいな
景色や楽しいところがたくさんあります、１回遊びに来てください。）

な資産である施設も今後は順次老朽化が進んでいく状況にあることから、多くの施設が一斉に更新時期を迎え、多額の事業費が必要になってきます。
下水道事業は、市民や企業にとって欠くことのできな
いインフラであり、重要なライフラインです。将来にわたって持続可能な事業経営を行うためには、中長期的な視点に立ち、技術的な知見に基づいた更新需要や財政の見通しを把握し、着実に更新投資を行っていく必要があります。また、既存施設の更新に当たっては、厳しい経営状況も踏まえ、更新投資をいかにして平準化していく
かが喫緊の課題となっています。
このため、日常点検や修繕などにより施設を適正に維持管理する中で、中長期的な更新需要見通しや財政見通しを作成するとともに、その結果について事業を実施するための各種計画等に活かしていくなど、資産を総合的

写真−２ J R 福山駅北口広場より撮影した令和の大普請中の福山城（今年８月28日リニューアルオープン予定）に管理し更新投資の平準化を可能とするため、同様の課題を有している水道事業と一体となる「上下水道事業のアセットマネジメント（資産管理）」を 2015 年度に策定しました。
また、2010 年度に策定した「福山市下水道長寿命化計
画」を「上下水道事業のアセットマネジメント（資産管理）」を補完する計画となるよう、2019 年度に「福山市
公共下水道ストックマネジメント計画」として新たに策定し、長期的な視点による下水道施設全体の老朽化が進む状況を踏まえる中で、リスク評価等による優先順位付

24

ばらのまち福山イメージキャラクター「ローラ」（お正月 Ver.）事例報告

住みよいまち、住みたくなるまちにある上下水道

合志市水道事業の取り組み
熊本県／合志市／水道局／水道課／課長

澤田修一

１．はじめに

民自らの健康から市全体のあらゆる分野においての「健康」を目指し、まちづくりに取り組んでいます。上水道

合志市は人口約６万３千５百人、熊本市の北東部に位はこの中の「福祉・生活環境・都市基盤・産業」など多置し、北部地域は広大な農地が広がる県内有数の穀倉地

くの分野の「健康」に密接に関係しており、上水道普及帯となっています。北東部には「セミコンテクノパーク」

率もほぼ 100％に達しています。

があり、県内有数の企業集積地域となっています。住宅

地下から汲み上げた地下水に滅菌のみという簡易な施地や商業地は、熊本市に隣接した南側からベッドタウン

設で配水できるという恵まれた環境ですので、目を引くとして発展しており、全国的に人口が減少する中、人口ような取り組みは特にありませんが、熊本県の自慢であが増加している稀少な自治体です。

る豊富でおいしい地下水を安定供給するために日夜励んでいます。
（２）平成 28 年熊本地震
熊本地震では４月 14 日 21 時 26 分発生の前震で震度５
強、16日１時25分発生の本震では震度６弱を観測しました。どちらも夜間に起きた予期せぬ大地震に市内では避難を呼びかける防災無線が鳴り響き、指定避難所の核となる「総合センター“ヴィーブル”」が地震による被害で使用できなくなるなど市民も職員も不安な時期を過ごしました。
水道課の職員は安否確認後、水道課経験職員の応援も

図－１

バランスある発展を考慮した重点土地利用計画

得て、直ちに各配水施設、取水井戸などの被害調査に入りました。調査の結果、配水施設に大きな異常は見られませんでしたが、24 箇所ある取水井戸の内、殆どの取水

２．合志市の状況（健康幸福都市こうし）（１）健幸都市こうしを目指して

井戸の地下水が土色に濁り、各戸から「蛇口から泥水が出ている」と通報が相次いだため、一部の施設の給水を停止しました。その後、濁りが酷かった配水池の清掃、

近年、「住みよさランキング 2020」（東洋経済新報社）

配水管に溜まった濁水の排水作業を行いながら、被害を「九州・沖縄ブロック」では第１位、全国 25 位に選ばれ受けなかった井戸から取水し、自衛隊などの給水車によました。熊本市のベッドタウンとして開発が進み、現在

り給水を行いました。また、その情報が他の自治体や他も人口増が続いており、転入・転出人口比率、出生数に県の方々にも届き、沢山の飲水等が支援物資として届く

加えて病床数でも全国トップクラスにあります。2020にようになり、市民の方々に配布する事が出来ました。こ

おいてはこれらの指標から算出される「快適度」が全国の場をお借りして全国の皆様に心より感謝申し上げま10位、「安心度」が全国32位と高水準でけん引し、九州・す。このようにして飲水に関しては何とか賄う事が出来

沖縄ブロックでトップとなりました。
「いい部屋ネット街

るようになったのですが、災害時で次に重要になるのがの住みここちランキング 2020 ＜ふるさと版＞」（大東建

トイレです。本市は下水道の普及率も約 98％と高く、断託㈱）でも全国４位に選ばれました。高速道路や空港へ

水するとトイレが使えず非常に困ってしまいます。幸いのアクセスも良く、熊本電鉄経由で熊本市中心部にも行にも下水道施設に大きな被害を受けていないことが分かくことができる点が評価されたものと分析しています。

り、飲水に使用せず生活用水として使用するよう市民に

市では「健幸（健康幸福）都市こうし」をかかげ、市周知した上で給水を行うという大英断の結果、トイレが25

使えないという最悪の事態を回避することが出来ました。数日後には濁りも解消し飲水に適した水に戻ってく

表ー1

給水人口と有取水量の実績と見込み

項目

人口
（人）

給水人口
（人）

有収水量
（㎥）

め、配水池においては耐震金具や可撓管を使うなどの改

平成 21 年度

55,07853,484

5,393,736

善を行ってきたことが被害を最小限に抑えることにつな

平成 30 年度

62,34361,6435,760,007

がったと感じています。

令和 12 年度

70,57870,314

6,544,000

れました。17年前から地震に強い耐震管を使うように定３．新型コロナウイルス感染症対策について
令和２年４月７日に政府より緊急事態宣言が発令されイ）施設等の状況たことに伴い、翌日４月８日に合志市新型コロナウイル

本市の水源は全て地下水を利用しており、現在24か所

ス感染症対策本部を立ち上げました。対策として、職場の取水施設（水源地）と 13 か所の配水池で次亜塩素滅菌

内での感染拡大防止に取り組むとともに業務継続計画をによる浄水処理にて各家庭等に配水しています。

策定し、分散勤務のためのテレワークにも取り組みまし

また、地形は全体的に起伏が無いため配水池の内３かた。現在、水道課職員は課長を含め９名のため、３班体所は、加圧による送水後の自然流下によりますが、殆ど制で内１班をテレワークとしましたが、水道課の業務は、の施設で加圧配水を行っています。

工事や漏水などの現場対応が多く、持ち帰りの事務等もしかしながら、取水施設並びに配水施設の約１/４が制限されるため、思ったような業務遂行は出来ませんで40年以上を経過し、一番古い施設は50年を超えており更した。

新の時期を迎えています。また、配水管も約 356㎞のうまた、熊本県が独自の緊急事態宣言を発令し、令和３年５月16日からまん延防止措置の適用を受け、感染防止

ち耐震化率 24.9％（令和２年度末現在）のため今後更新が必要です。

に取り組んだことで、水道課職員をはじめ、合志市職員（会計年度職員等を含む）663人の中で一人の感染者も出ウ）水道料金さず（令和３年度 10 月末現在）、継続的に業務に取り組

先にも述べましたが、水源は全て地下水を利用していめたことは、ライフラインを預かる職員の誇りではない

るため、類似団体と比較して非常に安価に給水しているかと感じたところです。

ため、現在のところ水道料金も同じく安価で提供できま

次に、新型コロナウイルスの感染拡大の影響を受けてす。また、経常収支比率においても常に 100％を超えている地域経済や住民生活を支援するため、生活困窮者におり、類似団体平均値よりも高い値となっています。

対しては個別に水道料金の納付猶予を行い、国の新型コ

表ー2

ロナウイルス感染症緊急経済対策にも一早く取り組み、

給水原価（円 /㎥）

水道料金（円）Φ 13㎜ 20㎥当り

合志市

95.87

2,410

類似団体

167.46

3,056

−

3,032

令和２年６月分と７月分の水道料基本料金減免を行い、市民の方から「少しでも助かります」との声を頂いたところです。

４．水道事業の現状

給水原価と水道料金（税込み）

熊本県

（１）現状
ア）給水人口と有収水量
本市は、先にも述べましたが、熊本市に隣接し住みよ（２）課題ア）施設の見通しい街として「住みよさランキング」でも上位に位置付け

現有資産の健全度は、構築物及び設備資産は2040年頃されており、人口は過去 10 年間において約 7,500 人増加には健全施設が約 50％程度まで減少し、管路資産についしています。また、市の総合計画（2019 年７月）によるても徐々に健全管路が減少し、2050年頃には約50％程度

人口推計によりますと、令和 12 年度時点で 70,578 人に達になることが予想されます。今後、こうした施設の老朽する見込みとなっており、その後も上昇傾向が予想され化に対応し、施設の健全性を確保するためには、適切なています。今後は、毎年平均約 730 人以上が増加する見

更新投資費用が必要となってきます。

込みです。これに合わせて給水人口や有収水量も増加していくと予想されます。

イ）施設維持管理等の課題
本市水道事業では、先にも述べましたが、平坦で災害等も少ない地域特性のため、ほぼ全てがポンプによる加圧配水を行っています。そのため耐用年数の短い機械や

26

電気設備が比較的多く配置されていることから、日常に推進協議会が立ち上げられ、県内を６地域に分け、連携おける点検や修繕などの維持管理費や相応の人員が必要強化を図ることとしています。合志市は、熊本市等を含となります。また、管路についても漏水修繕工事等の対めた４市５町１村１企業団で熊本中央地域協議会として応においても同様です。現在、市水道局水道課では、８協議を重ねていますが、地域内の水道水は、約 95％が地

名（管理職を除く）の職員で対応していますが、庶務で下水で賄われており、水源として各水道事業者がそれぞある企業会計担当職員も含んでいるため、維持管理や施れ複数の井戸を保有しており、その合計は 200 本を超え設・管路の更新等の対応が非常に困難になることが予想ています。そのため、現況では水源を近隣事業者と共同されます。

で利用する必要性に乏しく、現在の利用状況及び管路整備の必要性を考えると費用対効果は小さいと考えられまウ）水道事業の経営上の課題
今後の本市水道事業は、給水人口の増加に伴い給水収益も増加する見込みです。給水収益の増加により安定しす。今後は、災害時の応援協定の拡充及び危機管理マニ
ュアル等の共同作成や職員研修の共同開催に参加していく予定です。

た経営が見込まれますが、経年化資産や老朽化資産の増加に伴う更新工事費用が大きく必要とされる見込みです。

（３）計画的な施設等の更新
現在、施設台帳の整備に取り組んでいますが、今後は更新工事費用に対する財源は、給水収益と企業債があ

施設等の正確な資産管理をしていくことと、計画的な施げられます。今後は企業債残高とのバランスを考慮した設の更新が重要になってきます。現在のところ水道事業

経営計画が必要となります。

としては安定した経営ではありますが、今後10年間で必また人員面においても「イ）施設維持管理等の課題」

要となる更新費用は、約 40 億円程度と見込んでいます。

と同様に、現在の職員数で施設の老朽化対策、耐震化対

今後は給水収益と企業債残高や資金残高についてのバラ策における更新工事についての対応が非常に困難と予想

ンスを考慮した投資の平準化を進めて行きます。

されます。
そのようなことから、必要な人員確保により計画的な更新工事を行えば、将来的には少ない人員でも適切な施設の維持管理や安定的な経営ができると考えます。

５．水道事業の将来に向けて（１）経営戦略について
市では、平成30年度に水道事業のアセットマネジメントを策定し、令和元年度に経営戦略を策定しました。市民の皆様に安全で快適な水道サービスを持続的・安定的に提供していくためには、管路や管路以外の施設についての健全性を維持することが重要になりますが、そのためには今後も多額の資金が必要になってきます。そこで

写真－１

平成 30 年度に完成した木原野配水池

必要となって来るのが、投資試算（投資の必要額の見通し）と財源試算（給水収益などの財源の見通し）を均衡させることです。また、並行して事業の効率化・経営健

６．おわりに全化に取り組むことも重要です。事業コストの削減など

合志市では今後も緩やかな人口増加が見込まれておで健全経営の持続を図るとともに、計画的・効率的な水り、これに伴う管路や水源地等の新設と老朽管路、施設

道施設の更新、耐震化を進めます。

の改修を同時に進めていかなければなりません。老朽管さらには大規模災害の発生に備えた危機管理体制強化に取り組みます。

路布設替の早期完了を目指すには、職員数の問題や財源確保の為の料金改定などクリアしなければならない問題が沢山ありますが、少しずつでも前に進めていくことが（２）基盤強化に向けて
平成 30 年度（2018年度）に、熊本県水道事業基盤強化

災害に強い、安心・安全な「住みよいまち、住みたくなるまち」につながると考えています。

27

わがまちの下水道「下水道 未来の半田へ 続く道」
半田市下水道事業の取り組み
愛知県／半田市／水道部／下水道課／課長

森下雅仁

１．はじめに２．半田市の下水道事業

半田市は、名古屋市の南、知多半島の中央部に位置す（１）下水道事業の沿革

る人口約 12 万人、面積約 47㎢を有する地域の中核都市

本市の下水道事業は、昭和34年に市街地の浸水対策とで、昭和 12 年に県下６番目の市として誕生し、今年市制して着手し、その後昭和 58 年に愛知県施行による「衣浦85 周年を迎えます。

西部流域下水道計画」を上位計画とする流域関連公共下

本市は、古くから醸造業、海運業などで栄え、江戸時代に整備された半田運河沿いには黒板囲いの醸造蔵が今水道に全面変更し、昭和61年から汚水処理及び雨水排除に対する整備を本格的に開始しました。

A４判文字数 ＝ W25（字）× L49（行）× 2（段） ＝ 2,450（字／頁）も残っておりその風景は当時を偲ばせるものとなってい汚水処理は、衣浦西部浄化センターで処理した後に衣ます。

浦港に放流するもので、平成３年に供用を開始しました。

醸造業などで豊かになった当地区は、装飾や彫刻に技術の粋を集めた山車を作り、現在、その数は市内10地区
事例報告 わがまちの下水道
31 輌にのぼります。この数は、ひとつのまちで保有する

その後整備を進め、令和２年度末現在での汚水事業の整備率は、96.1% となっています。
雨水排除は、10 年確率降雨の雨に対応できるよう、管「下水道 未来の半田へ 続く道」
渠の整備を進めているほか、８か所の排水ポンプ場を整山車の数としては全国一を誇っており、５年に一度、全ての山車を一堂に集めて行われる「はんだ山車まつり」

備しており、令和２年度末での整備率は、５年確率降雨

は、２日間で50万人もの観客が訪れるほどの大きな祭り

半田市下水道事業の取り組み での整備区域を含め、83.7% となっています。

となっています。
また、
明治の頃には醸造業に携わる人々

がビールの製造にも乗り出しており、その工場として建愛知県／半田市／水道部／下水道課／課長
森下雅仁
てられた赤レンガ建物は、戦禍などを乗り越え現存しています。現存するレンガ造りの建物として国内屈指の規模を誇り、国の登録有形文化財に登録されています。
■１．はじめに
このほか、小学校の教科書でもおなじみの童話「ごんぎつね」などの作品で知られる児童文学者・新美南吉の半田市は、名古屋市の南、知多半島の中央部に位置す
故郷であり、自筆原稿や書簡などを収蔵する新美南吉記
る人口約 12 万人、面積約 47 ㎢を有する地域の中核都市念館には、全国から多くの方が訪れています。
で、昭和 12 年に県下 6 番目の市として誕生し、今年市制

このほか、小学校の教科書でもおなじみの童話「ごんぎつね」などの作品で知られる児童文学者・新美南吉の故郷であり、自筆原稿や書簡などを収蔵する新美南吉記念館には、全国から多くの方が訪れています。

85 周年を迎えます。

岐阜県

三重県

長野県

写真－１

半田赤レンガ建物

愛知県
静岡県

半田市

写真－１ 半田赤レンガ建物

写真－２

28 本市は、古くから醸造業、海運業などで栄え、江戸時代に整備された半田運河沿いには黒板囲いの醸造蔵が今もはんだ山車まつり検、調査を進めており、その結果を基に、事業の平準化（２）浸水対策を図りつつ緊急度の高い管渠から更新を進める計画とし本市は、昭和34年に発生した伊勢湾台風で甚大な被害ています。

を受けました。また、昭和40〜50年代にかけて度重なる排水ポンプ場については、稼働から40年近く経過して浸水被害を受けたことを教訓にして「水に強いまちづく

いる施設もあり、機械設備や電気設備など耐用年数を超り」を市の最重点施策として取り組んできました。

えた設備が増えてきました。ストックマネジメント計画

整備を進めてきた効果もあり、本市では平成12年に発の策定にあたっては、設備毎に「時間計画保全」「状態監

生した東海豪雨以降、大きな浸水被害は発生していませ

視保全」「事後保全」に分類してリスク評価を行い更新のん。しかし、近年日本各地で記録的な集中豪雨が頻繁に順序を決めました。設備の更新には、耐震化を併せて進発生しており、その対応が大きな課題となっています。

めることにより、事業の効率化によるコスト削減を図っ

本市が現在用いている降雨強度式は、「応用水文統計ています。

学」に示された昭和30～40年代の降雨データに基づくものであり、近年の降雨と乖離が生じている恐れがあります。また、流出係数も本市の計画目標降雨を10年確率降

３．経営の健全化

雨に見直した平成４年当時の土地利用状況を使用してい本市は、平成28年度より地方公営企業法を全部適用し、ます。このため、近年の降雨実績や土地利用状況を踏ま

経営状況や資産・負債・資本といった財政状況が把握でえた計画降雨などの見直しに、今年度着手しました。今きる公営企業会計を導入しており、下水道使用料による後、特に暫定的に５年確率降雨で整備された区域を中心

自立経営の実現を目指しています。

に、下水道施設に加え、ため池や水路などを含めた排水しかしながら、現在の使用料体系では、経費回収率がや貯水能力を再検証し、最善の浸水対策を進めていく予

80% を下回っており、令和２年度に策定した「半田市下定です。

水道事業経営戦略」においても、今後も 80% に達することは無いと見込んでいます。また、本市の下水道使用料（３）地震、老朽化対策

は20年以上にわたって据え置かれ、令和２年度決算にお

本市は、東海地震の防災対策強化地域に指定されておける使用料単価は 116.8 円／㎥で全国平均よりも低い水

り、施設の耐震化は喫緊の課題となっています。汚水施準にあり、収支の不足額は税金を投入して賄っています。

設については耐震診断が終了し、耐震化を計画的に進め

一般会計からの繰入金に依存する体質から脱却し、持ていますが、雨水施設は、阪神・淡路大震災以降に改定

続可能な経営基盤を確立するためには、接続率の向上にされた耐震基準以前に整備された施設が多く、これまでよる収入の増加や、維持管理の効率化など更なる費用の整備を優先してきたため、耐震診断も進んでいない状況縮減に努めるとともに、適正な使用料への改定が不可欠です。このため、令和３年度から令和６年度に掛けて重であり、令和２年度に下水道使用料審議会を開催し、使要な管渠の耐震診断を行い、対策が必要となる管渠の耐用料改定に向けて動き出しました。

震化を進めていく予定です。
老朽化対策としては、平成30年度にストックマネジメ
ント計画を策定し、この計画に基づきマンホールポンプ
制御盤の更新や昭和40年代に陶管で整備された地区の管渠更新を始めました。このほか、重要度の高い管渠の点

写真－３

昭和 40 年代

集中豪雨による被害写真

４．おわりに汚水処理事業は、市民の皆様に下水道に接続して頂かなければその役割を果たすことはできません。

写真－４

PR 動画「下水道寺小屋」

29

写真－４ ＰＲ動画「下水道寺小屋」

動画を見るなら、このＱＲコードを読み取ってだし！
半田市観光マスコットキャラクター
「だし丸くん」

写真－５

マンホール蓋デザインコンテスト

子どもたちに対しても下水道に興味や関心を高めてもらうため、市のホームページに本市の下水道を絵やクイ
本市の下水道接続率は、令和２年度末現在で 87.0% とズで学べる「あつまれ！はんだの下水道キッズ！！」を掲
なっていますが、近年、伸びが鈍化傾向にあります。ま載しています。また、毎年、小学4 年生を対象に上水道
た、接続に消極的な世帯や高齢者世帯などが残っている課と合同で各学校に出向き出前講座を開催しています。
こともあり、
大きな伸びは期待できなくなってきました。

さらに本年度は、小中学生を対象にマンホール蓋デザイ
接続向上対策として、今まで戸別訪問などを実施してンコンテストを開催したところ 1,400 点を超える応募がきましたが、新たな取り組みとして、下水道の役割や接ありました。この中から選ばれた優秀作品を、歩道のマン
続の手続きなど市民の方に分かりやすく伝えることを目ホール蓋として使用する予定です。
的に、PR
動画「下水道寺子屋」を職員で作成したほか、これらのＰＲ活動などを通じて子どもから大人まで、らうため、市のホームページに本市の下水道を絵やクイズで学べる「あつまれ！はんだの下水道キッズ！！」を掲載しています。また、毎年、小学４年生を対象に上水道課と合同で各学校に出向き出前講座を開催しています。
さらに本年度は、小中学生を対象にマンホール蓋デザイ
ンコンテストを開催したところ 1,400 点を超える応募がありました。この中から選ばれた優秀作品を、歩道のマ
ンホール蓋として使用する予定です。
これらのPR活動などを通じて子どもから大人まで、多「下水道かわら版」の発行を始めました。なお、この動画
多くの市民の方に下水道への理解が浸透し、接続世帯がを令和元年度に下水道広報プラットホームが開催してい増加して生活環境の改善が一層進むことや浸水対策など

くの市民の方に下水道への理解が浸透し、接続世帯が増る広報大賞に応募したところ、「行政部門賞」に選ばれまの事業を計画的に進めることが、本市のまちづくりの普加して生活環境の改善が一層進むことや浸水対策などのした。素人感満載の動画はユーチューブで見ることがで事業を計画的に進めることが、本市のまちづくりの普遍きますので、ご覧になって頂ければ幸いです。

的な理念である「健康で明るく豊かなまち」の実現に繋

子どもたちに対しても下水道に興味や関心を高めても30がると考えています。

わがまちの上水道

安全で安心な水を安定して供給する南足柄市の取り組み（管路 DB（Design Build）方式、設計施工一括発注方式への取り組み）
神奈川県／南足柄市／都市部／部長

天津稔

１．はじめに
南足柄市は、神奈川県の西端に位置し、都心から約80km の位置にあります。南東から南にかけては小田原
市及び箱根町、西は静岡県小山町に接しています。市域
面積は7,712haで、そのうち717ha（9.3%）が市街化区域、
残りの 6,995ha（90.7%）が市街化調整区域として区分されそのほとんどが山林や農地であり、人口約４万人のまちです（図−１）。
「足柄」の地名は古くから知られ、「古事記」や「万葉集」にも登場します。古代、足柄道は都のある西国と東写真－１

国を結ぶ官道として東西交通の重要な道でした。中世に清左衛門地獄池

なると「更級日記」や「海道記」の史書には、この地が宿場町として賑わったと記載されています。

ランを策定し、水を基調としたまちづくりに取組んでいまた、当市は「金太郎のふる里」として知られ、金太ます。良質豊富な水と、緑が豊かで交通アクセスの良さ郎が産湯につかったといわれる「夕日の滝」や「生家の等を背景に、フイルム会社やビール会社など、多くの企跡」、金太郎が遊んだと伝えられている「遊び石」などの業が進出し、当市は産業の成長とともに発展してまいり

金太郎にまつわる伝説が数多くあります。

ました。

そして、箱根外輪山は、緑豊かな自然と良質豊富な水をもたらし、平成７年に「全国水源の森百選」、平成８年には「全国水の郷百選」に認定されたほか、一日に1.3万トンもの水が湧き出る清左衛門地獄池（せいざえもんじ

２．水道事業のこれまでとこれから（１）水道事業のあゆみごくいけ）（写真−１）は神奈川県で唯一「平成の名水百水道事業は昭和 32 年（1957 年）に計画給水人口 15,000選」に選ばれています。当市では将来にわたり良質で豊人、計画一日最大給水量 3,000㎥/ 日で創設し、昭和 35 年

かな水を活用したまちを形成するため、水のマスタープ（1960 年）に給水を開始しました。その後、給水量の増加に対応するために６回にわたる拡張事業の認可を取得しました。令和２年度末の給水人口は 40,529 人、給水戸
数17,574戸、普及率は99.01％、一日最大給水量17,529㎥/
日、一日平均給水量 15,188㎥/ 日、一人一日平均給水量393ℓとなっています。
（２）新水道ビジョンの策定
国及び県が策定した「新水道ビジョン」を踏まえ、当市水道事業の 50 年、100 年後の将来を見据えた、水道の南足柄

理想像を明示すると共に、その理想像を具現化するため、
今後、当面の間に取り組むべき事項、方策を掲げた「南足柄市水道ビジョン」を平成 30 年３月に改訂しました。
これは、当市のこれまでの水道ビジョンのフォローアッ
図－１

南足柄市の位置プを行うと共に、持続可能な安全で安定した水道を構築

31

するために、現状の取組みを詳細に分析・評価したうえ
で、
「安全」
「強靭」
「持続」の３つの観点から立脚したものです。計画期間としては令和９年度までの10年間としています。

６．ボトルドウォーターへの取組み
水道水を活用した新規事業として、ボトルドウォーターの開発に民間企業のお力を頂きながら着手しました。
水の成分結果によると疲労回復に効果があるとされる

３．上水道施設・管路等の状況「炭酸水素イオンを豊富に含有する（98.0mg/ℓ）」ほか、「カルシウム（20mg/ℓ）及びマグネシウム（10mg/ℓ）」

取水施設は、表流水が１か所、湧水が４か所、深井戸を含み、この割合が人間の汗と同じ２：１の割合であるこが10か所の合計15か所を有しております。また、浄水施とから吸収率も優れている関係で、常用水としての飲用設は６か所有り、４か所が主要の浄水場となっています。

にも適しており、ボトルドウォーター南足柄「金太郎の配水池は15か所有り、５か所が主要の配水池となります。

力水（ちからみず）」（写真−２）として商品化になりま

管路延長としては、導水管9.4km（φ50㎜からφ600㎜）、

した。

送水管 18.5km（φ 50㎜からφ 450㎜）、配水管 210.6km

商品は、ふるさと納税の返礼品として、また、一般の（φ 35㎜からφ 400㎜）で合計 238.5km を有しています。

販売用として道の駅「足柄・金太郎のふるさと」（写真−３）をはじめとする地域の商店において取扱いが始まり

４．施設の適正な管理と経営健全化に向けた取組みました。今後は、自動販売機での販売や、防災用の保存
水（６年保存水）としても展開していく予定です。

持続可能な水道事業経営を図るため、職員数の適正化を図り、浄水場施設の管理及び料金徴収業務について、第三者委託を活用しコスト縮減に努めてきました。
浄水場の維持管理については、水道水の安定供給に向けて、取水から浄水場・調整池・配水までを一元管理できるシステムを構築し、24 時間体制で管理することで、災害時等の緊急対応が迅速に図れるようにしています。
料金徴収業務については、検針から料金徴収、滞納整
理、給水停止等を業務委託することにより、料金徴収率の強化を図り、令和２年度の徴収率は99.91％となっています。その結果、水道料金の累積欠損金はありません。
写真－２

南足柄「金太郎の力水」

５．水道事業の経営状況
当市の水道は、県内の他の事業者に比べ非常に安価な料金設定で、水質も良好であることから、シティプロモーション等を活用して定住化の促進や水を活用する新規企業の誘致等にも取組んでいます。
しかし、人口減少と節水機器の普及等により一般家庭への水道供給量の増加は見込めない状況です。
そのため、これまでにビール工場や飲料メーカーの企業誘致に積極的に取組んできました。その結果、年間供給水量、約554
万㎥/ 年に対して約 107 万㎥/ 年をビール工場等に供給し

写真－３

道の駅「足柄・金太郎のふるさと」て安定的な給水収益を確保しています。
令和２年度の決算では、事業収益約７億７千万円、支出は６億５千万円で、営業収益が増加したことにより、７．施設の耐震化・長寿命化対策

営業外収支と特別損失を合わせた結果、当年度純利益と当市は、東海地震に係る地震防災対策強化地域に指定

しては、約９千 200 万円となっています。また、給水原されており、それ以外の想定地震として「都心南部直下

価が 100.51 円 /㎥、供給単価が 109.62 円 /㎥で 9.11 円 /㎥

地震」
「神奈川県西部地震」「南海トラフ巨大地震」「大正

上回っております。累積欠損金比率は０％で、他会計か型関東地震」も想定されている地域でもあり、想定震度らの繰入金は無く、独立採算による事業運営を図っていとしては、５弱から７までの揺れが想定されています。

ます。

そのため、大規模地震を踏まえた地震対策の強化、施設32

の老朽化対策が最重要課題となっています。
令和２年度末の主要水道施設の耐震化・長寿命化については、浄水施設が 99.7％、ポンプ所が 67.4％、配水池

DB 方式事業の受注者「特定建設工事共同企業体（事業者）」の構成員などに両組合が参加することを条件として市内企業との協力も図りました（図−２）。

が 73.0％と耐震改修が進んでいます。また、修繕計画に具体的な事業内容は、本市塚原地域の基幹管路の送水基づき各施設の電気・機械設備等については、予防保全

管（延長 1.79km・管径 250mm）（図−３）について、事型の対応で更新しています。

業上限金額２億４千５百万円、事業期間：令和４年２月

しかし、既設管路 238.5km の導水管・送水管・配水管の耐震化及び長寿命化については、19.4％と全国平均と比べて進んでいない状況となっています。
また、大規模災害が発生した場合の飲料水確保対策としては、地震による揺れの大きさ及び管路破損に伴う漏水発生時の過流量を検知することにより稼働する緊急遮断弁を配水池に設置しています。
これにより５か所の配水池に応急給水対応用の飲料
水、合計 15,800㎥を確保しています。その他にも市が指から令和７年１月までの期間でプロポーザルによる公募を行うことになりました。
今後は、DB 方式で発注した事業箇所を検証しながら、残りの基幹管路について事業規模を拡大して順次対応を図っていく予定です。
また、管路 DB 方式の導入によって、技術職員の技術の継承が懸念されるため、配水管の更新工事については、
これまでと同様に設計から監督までの一連の業務で実施
して行きます。

定する２か所の避難所に40㎥と60㎥の耐震性貯水槽を設置し、飲料水の確保もしています。

８．管路 DB 方式への取組み
当市の「水道ビジョン」による水道施設・管路の分析
診断では、先ほども記述したとおり管路の更新率や耐震化率が全国平均と比べても低い状況で、管路の更新率向上を図る必要があるという診断結果になりました。
これまでの水道管工事は、更新が必要な水道管を担当
職員が設計・積算・工事監督まで行ってきたため、職員

図－２

一人が１年間で更新できる事業量としては、約１km 程

DB 方式事業スキーム

度でありました。
このままの業務体制で事業を進めていくと、全ての管路を更新するには 200 年近くかかる見込みとなります。
また、技術系職員を募集しても応募が少なく、新規採用が大変厳しい状況が続いており、その改善策として管路の更新率の向上を図るため、令和元年度より管路 DB方式について検討をしてきました。
その結果、DB 方式を導入することにより民間企業の優れた技術を活用し、設計・施工の品質確保、合理的な設計、基幹管路の耐震化・長寿命化、経費の縮減、職員負担の軽減、事務手続きの簡素化が図れることなどのメリットがある一方で、工事のチェック・バランス機能が図－３

塚原地域送水管 DB 方式整備事業路線図

働きにくいこと、
当市職員の技術の継承が図れないこと、事業（工事）の後期に設計変更による施工金額の増減が困難になる等の課題があることも分かりました。
そのほかにも、DB 方式の施工は、施工規模、施工金

９．おわりに額、工期が複数年に渡ることにより、受注業者に対して当市が現在でも良質で豊富な水に恵まれているのは、は、設計・施工に伴う高度の技術力、経済的負担、人材

幾多の先祖、先人の皆様が森林を守り、環境や水資源の的負担が必要となります。

保全に今日まで力を尽くしてこられたお陰です。この大DB 方式の導入実施にあたっては、地元企業からなる切な資源を将来の長きにわたり保全するために、源とな

水道事業管工事組合及び建設業組合と度重なる意見交換

る森林の保全を促進すると共に、今後も安全で良質な水を実施してきた結果、参加資格要件として、市内企業を

道水の安定供給を図ってまいりたいと考えます。

33

クローズアップ 2
 014 年新春号 Vol.47 掲載記事「事例報告 伊達市
水道ビジョンとアセットマネジメント（続報）

伊達市水道ビジョン作成について
北海道／伊達市／建設部／上下水道課／課長

佐野真三

１．はじめに
伊達市は明治３（1870）年に、仙台藩一門亘理伊達家
領主の伊達邦成とその家臣・領民たちが集団で移住をして開拓したという歴史を持っています。
地理的には、北海道の南西部に位置し、函館市と札幌市のほぼ中間にあり、南は噴火湾（内浦湾）に面し、東は工業都市室蘭市、いで湯の里登別市、西と北は支笏洞
爺国立公園ゾーン内にある、洞爺湖町と壮瞥町に隣接しています。
さらに、平成 18（2006）年に合併した大滝区（旧大滝村）は、壮瞥町をはさんでの飛び地となり札幌市、千歳市、喜茂別町、留寿都村、白老町と隣接しています。
厳しい冬の期間が長い北海道にあって四季を通じて温暖な気候に恵まれていることから「北の湘南」とも呼ばれ、道内はもとより道外からも移り住む方々が増えています。暮らしを支える病院や銀行、大型ショッピングセ

図－２

ンター、商店街などが市街地の中にコンパクトに集約さ伊達市水道事業水系別区域図

れている暮らしやすいまちとなっています。
また、大滝区は雄大な自然環境と豊富な温泉量を誇っており、観光施設だけではなく、福祉施設、温泉熱を利用したハウス等の農業施設及び住宅など広く活用され、区の基幹産業を支えています。

人口増加に伴う水需要の増加に応えるため、３回の拡張事業を行ってきました。
現行の第３次拡張事業は、給水区域外となっていた地
区に、優良田園住宅の建設が計画され、この地区への良好な飲料水供給を目的とし、給水区域の拡張を行いました。
さらに、現在、河川表流水と井戸を水源としている北黄金水系においては、取水量の安定確保の観点から新規に井戸を求め、長和水系においては、水質が安定しない井戸を廃止し新規に帯水層の異なる井戸を新設し、住民への安定給水に努めています。

図－１

伊達市の位置図〇簡易水道事業
本市の簡易水道事業（大滝区）は、本町地区の簡易水

２．伊達市の水道事業〇水道事業
本市の水道事業（伊達地区）は、昭和 28（1953）年に給水人口 400 人の簡易水道から始まりした。
その後、昭和38（1963）年に上水道が供給開始となり、

34

道事業が始まりで、昭和 45（1970）年３月末に当初認可を取得、昭和 46（1971）年７月に供用を開始し、平成 22（2010）年３月に北湯沢・優徳地区簡易水道事業と本町地
区簡易水道事業を事業統合し名称を「伊達市大滝区簡易水道事業」と改めました。
平成 30（2018）年４月には経営状況の明確化等を目的

の合理的・効率的な運用のため、本ビジョンの改定において統合する予定です。
（２）アセットマネジメント〇水道事業
現在の水道ビジョン策定に合わせてアセットマネジメ
ントを作成しました。資産の現状把握や将来の見通しの把握、更新需要の算定、財政収支見通しなどを確認し、更新優先度を考慮し、施設や管路の更新事業を行っています。平成 23 年当時の管路延長 222km の内、40 年以上経過している管路が約 20km 程度ありました。耐用年数を過ぎた管路を中心に管更新事業を行いこの10年間で約22km 程度の管路更新を行っていますが、本市は昭和 50
年代に布設した管路が多くあり、現在の管路延長 241km
に対し 40 年以上経過した管路が 57km であり、10 年前より増加している状況であります。
図－３

伊達市簡易水道事業水系別給水区域図
表－１に地方公営企業法の一部（財務規定等）を適用し、官公名

庁会計方式から企業会計方式への移行を行い現在に至っています。

３．水道ビジョン（１）水道ビジョン
現在、「伊達市水道ビジョン」策定後の水道をとりまく 達地区の水道管路における法定耐用年数の経過管
伊
延長
称

延

長

法定耐用年数（40 年）
経過管延長

経過割合

導

水

管

11,883m

8,209m

69.1%

送

水

管

701m

610m

87.0%

配

水

管

228,043m

48,664m

21.3%

幹線配水管
（配水管のうち （74,484m） （32,458m）
φ150mm 以上）合

社会環境の変化を踏まえて、施策目標や事業計画を見直計240,627m

57,483m（43.6%）
23.9%（令和２年度末現在）

し、令和４（2022）年度から令和 13（2031）年度の 10 年
間で取り組むべき施策を市民の皆様に明らかにするため、ビジョンの改定作業を進めています。また、令和２〇簡易水道事業（2020）
年４月に策定した健全かつ安定的な事業運営を継大滝区の簡易水道事業については、平成 30（2018）年

続するための中長期的な経営の基本計画である経営戦略の企業会計移行時に資産の把握を行っています。その後は、本ビジョンと計画期間が異なっていますが、各計画

令和２年に作成した経営戦略の中で、管路更新計画をたてました。
40 年以上経過している管路は約 20％程度ある状況です。
表－２ 大滝区の水道管路における法定耐用年数の経過管延長
名

称

延

長

法定耐用年数（40 年）
経過管延長

経過割合

導

水

管

2,277 ｍ

35 ｍ

1.5%

送

水

管

5,472 ｍ

0ｍ

0.0%

配

水

管

29,399 ｍ

7,762 ｍ26.4%

37,148 ｍ

7,797 ｍ

21.0%

合

計

（令和２年度末現在）

図－４ 伊達市水道ビジョンとアセットマネジメントとの関係

35

表－３
管

水道管路の法定耐用年数と目標設定耐用年数

種

施工年度

法
定
耐用年数

目標設定
耐用年数

鋳鉄管

S49 以前40

50

ダクタイル鋳鉄管（GX 形、NS 形）

GX 形：H23 以降
NS 形：H20 以降

40

80

ダクタイル鋳鉄管（K 形） 良地盤

H12 以降40

70

ダクタイル鋳鉄管（上記以外、A 形、T 形） S50 ～ H114060

鋼管（溶接継手）

40

70

鋼管（溶接継手） 塗覆装

4070

鋼管（上記以外）

4040

ステンレス鋼管

4070

石綿セメント管4040

硬質塩化ビニール管（RR ロング継手）

4060

硬質塩化ビニール管（RR 継手）

S54 以降4050

硬質塩化ビニール管（上記以外）

53 まで

40

40

ポリエチレン管（高密度 熱融着継手）

4060

アラミド外装ポリエチレン管

4060

ポリエチレン管（上記以外）

4040〇管路更新方針
水道事業、簡易水道事業で多くの管路が耐用年数を過ぎている状況にあるため、事業経営に大きな影響を与えないよう更新計画をたて、事業を行っています。
現在は更新需要のピークを迎えており、老朽管路の増加に更新が追い付かない状況にあることから、新たな基準を設けました。

４．おわりに
伊達市水道事業は、平成 18 年の大滝村との合併以降、水道事業と簡易水道事業の運営をしています。両事業ともに、市民のライフラインとして安全で安定した水道水の供給に努めてきました。
本市においても人口は減少傾向にあり、今後の料金収・重要幹線の設定（φ 150mm 以上）

入も減少していく見込みであります。また、技術職員も・管種ごとの目標耐用年数の設定

なかなか採用にならず、技術の継承や広域化・共同化、・ダウンサイジング

民間活力を生かした水道事業の運営等多くの課題に直面

・耐震化の推進

しております。

このことにより、更新計画を見直し、重要度が高い導今回更新予定の水道ビジョンでの基本理念は、引き続

水管、送水管、幹線配水管を優先的に進めることし、事き『人と自然に優しい水道』と定めております。基本方

業費のさらなる平準化を図りました。

針として、持続・安全・強靭と設定し、具体的な施策を更新に合わせ、ダウンサイジングの検討、耐震化の推進も行なっています。また、目標耐用年数の経過前であっても漏水事故の履歴を踏まえた更新や、道路事業や河川事業と合わせた更新を行うなど、経費の削減を考えな
がら更新事業に取り組んでいます。

36

計画しております。この水道ビジョンの実現、達成に向けた事業運営を進めていきたいと考えています。

クローズアップ 住 民の生命・財産を守る上下水道（2016 年夏号 vol.52
掲載記事の続報）

高岡市の「100mm 安心プラン」の取り組みと整備効果
富山県／高岡市／上下水道局／下水道工務課長

１．はじめに寺井義則

２．プランの内容

高岡市では、平成24年７月21日のゲリラ豪雨により多大な浸水被害が発生したことから、平成24年度内に「高（１）計画名高岡市緊急浸水対策行動計画

岡市緊急浸水対策行動計画」を策定し、浸水対策に取り（２）基本方針

組んでいます。
本市行動計画については、平成25年度に創設された国①プラン作成にあたっての方針

土交通省の「100mm安心プラン」に全国で初めて登録さ「治水対策」「流域対策」「減災・水防対策」を３つの大れました。登録により国の支援を得られたことで、本市きな柱として基本方針を設定し計画を推進の下水道事業における浸水対策の取り組みを着実に実施することができました。

②対象とする降雨67mm/h（平成 24 年７月豪雨に相当）③実施による効果
対象とする降雨に対して床上浸水の軽減

高岡市緊急浸水対策行動計画
浸水対策の基本方針（１）浸水対策区分

Ⅰ．治水対策「Ⅰ．治水対策」、「Ⅱ．流域対策」及び「Ⅲ．減災・水防対策」を３つの大きな柱とした基本方針を設定し計画を推進

基幹施設となる河川・下水道等の基盤整備（従来型のハード対策）の推進を図るとともに、既存の雨水排水施設の改修を行い、雨水流出量の増大を反映して、施設の整備・改善を進める。

Ⅱ．流域対策（２）浸水対策エリア

基幹施設の整備水準を上回る降雨への対応や、整備途上における被害軽減を図りつつ、雨水貯留・浸透施設等の整備を推進するとともに、水田貯留などの有効活用に取組み、地域の保水力向上を図る。

平成24年７月21日豪雨で住家等の浸水被害が発生したエリア（３）浸水対策の目標
・住家の床上浸水が発生したエリア（グループ①）・・・・住家の床上浸水の防止
・その他の浸水被害が発生したエリア（グループ②）・・・浸水被害の軽減

Ⅲ．減災・水防対策
市民・事業者と行政の良好なパートナーシップを構築するとともに、自助・共助・公助など、様々な主体によるソフト面からの被害軽減対策の充実を図る。

（４）浸水対策の対象期間
・短期・・・・概ね３年間
・中長期・・・概ね４年～15年（５）浸水対策の計画概念図
浸水対策の名称

雨
に
強
い
ま
ち
づ
く
り

ハ

Ⅰ．治水対策

ド対
策Ⅱ．流域対策中・長期対策公の役割

一級河川・準用河川の改修
河道の浚渫・ネック箇所の解消
遊水池、放水路等の設置
内水排除ポンプの整備②下水道・雨水幹線の整備

計画雨水幹線の整備
中・長期的な雨水対策を視野に入れた貯留施設の整備
吐口部に内水排除ポンプ施設の設置
取付管口径、雨水桝サイズの拡大③排水路の改修・整備

排水路機能強化（バイパス排水路・かさ上げ等）
都市排水路の改修
道路排水施設の設置
雨水管・雨水ますの浚渫・側溝清掃④雨水貯留・浸透施設の検討

雨水貯留施設・浸透型雨水貯留施設の整備
各戸に雨水貯留タンク設置（モデル地区）⑤流域の保水機能の保持

水田貯留の促進・助成
開発指導要綱の遵守

民の役割

土地改良区及び水門管理者との連絡体制の強化
土のう積訓練・避難訓練、講習会への参加
講習会（出前講座）等の機会の提供
浸水（内水）予想区域図・ハザードマップ等による浸水情報の提供
浸水対策に関する情報の提供

公の
役割

高
岡
ソ
フ
ト
対
策

短期対策

①河川の改修・整備⑥水防活動等の充実
Ⅲ．減災・水防対策⑦水害意識の啓発及び避難対策①河川の整備一級河川や準用河川の河道拡幅等の改修、内水排除ポンプの設置・増強②下水道・雨水幹線の整備
合流式下水道管のバイパス管の設置、雨水排水ポンプの増強、雨水幹線・枝線の整備③排水路の改修整備
排水路の拡幅・壁嵩上げ等の改修・整備④雨水貯留・浸透施設等の検討
公共施設等に雨水貯留施設を設置、道路側溝等の新設時に浸透型を設置

内水ハザードマップ等による浸水情報の入手・活用
排水ポンプの準備と活用
宅地浸水対策等への補助と活用
高齢者等災害時要援護者の支援

民の役割⑤流域の保水機能等の保全・拡充
水田の遊水機能の維持、開発行為の流出抑制対策、住宅の流出抑制対策⑥水防活動等の充実
水防訓練や講習会開催、水害時の災害を最少限にする活動、水門操作の連絡体制強化⑦水害意識の啓発及び避難対策
水害等の情報提供の推進、水防計画の立案・円滑な避難体制の準備（６）浸水対策の工程①住家の床上浸水の防止エリア → 浸水被害の軽減エリア②関連事業の効果により対策を実施する

図ー１

行動計画基本方針

37

（３）計画策定のための体制に関する事項①参画団体
・富山県（河川部門、下水道部門、農地部門、防災・危機管理部門）・高岡市（河川部門、下水道部門、農地部門、防災・危機管理部門）・住民（土地改良区、自主防災組織）
②推進体制

②事業経緯
平成25年度に隣接する用地を取得し、平成26年度から
平成 27 年度に土木、建築、機械、電気設備工事を行い、これまでの２倍の排水能力を有する雨水施設に整備しま
した。
③施設概要
・排水能力 153.8m3/ 分（旧：75.5m3/ 分）④全体事業費約 8.5 億円

平成24年11月に「高岡市浸水対策推進協議会」を設立
し、原因分析の検証と対策の検討を行い、計画を策定しました。
（４）目的を達成するために実施する内容①法定計画等に基づく河川・下水道等の整備による浸水対策
・河川事業において、富山県及び高岡市が管理する河川改修の推進・下水道事業において、雨水ポンプ場の改修及び雨水幹線の整備を実施②分散型貯留浸透施設による流域対策
・雨水貯留槽設置の推進

写真ー１③危険情報周知対策

住吉ポンプ場・ハザードマップの作成・配布
・高岡市防災情報メール配信④地域における水防活動強化の取り組み
・水防訓練を毎年１回実施⑤まちづくりや住民等における水害対策への取り組み（２）蓮花寺東雨水幹線整備①整備期間

平成 25～27 年度②口径

凵 3000～3500 × 1200

③全体事業費約 1.6 億円

・開発指導要綱の遵守による流出抑制の強化
・定期的の側溝、集水桝及び排水暗渠の清掃活動の実
施・土のう積訓練などの自主防災活動の実施
・排水ポンプ等の貸出事業を実施
・地域住民参加の簡易水防訓練を毎年１回実施
・市職員による出前講座の実施
・農業用水の水門操作の連携体制の強化（５）計画期間
平成 25 年度から令和４年度
写真ー２

３．下水道事業の取り組み

蓮花寺東雨水幹線整備（１）住吉ポンプ場増設①事業の目的短期対策の主要事業として、特に床上浸水被害が多く発生した博労地区の浸水被害軽減を目的として、住吉ポ（３）雨水貯留槽設置費補助①制度創設年度

平成 25 年度

②補助額

設置経費の１/２（上限 20,000 円若しくは 30,000 円）

ンプ場の排水能力増強を図るものです。
③補助申請数38

13 件（令和３年９月末時点）

（５）開発指導要綱の遵守による流出抑制
開発行為に対し指導要綱に基づき調整池の設置を指導しています。

４．整備効果
近年の降雨（時間30mm以上）は、表−１に示すとおりであります。ハード整備が完了した平成28年度以降の降雨による対策地域の浸水被害は発生していません。したがって、整備効果は十分に発揮していると想定できます。
写真ー３

雨水貯留槽

表ー１

H25 以降の主な降雨（伏木気象台雨量）（４）内水ハザードマップ作成、公表
当初、既往最大降雨（平成 24 年７月降雨、時間最大67mm）で内水ハザードマップを作成し、配布を完了し
ました。
①作成年度

平成 25～27 年度②配布年度

平成 26～27 年度③市の HP に掲載
https://www.city.takaoka.toyama.jp/gesui/hazardmap.
html

５．おわりに100mm安心プランに登録させていただき、住吉ポンプ場増設や蓮花寺東雨水幹線整備などのハード対策や、内水ハザードマップなどのソフト対策を着実に実施することができましたのも、関係者各位のご支援、ご協力の賜物であり、紙面を借りて厚くお礼を申し上げます。
今後も河川・下水道・農地・危機管理等の関係部局が連携を強め、情報の共有を図りながら、ハード、ソフトの両面から効率的・効果的な浸水対策を進めていきたいと考えております。

図ー２

高岡市内水ハザードマップ

令和３年度現在、想定最大規模降雨（時間最大130mm）
で内水ハザードマップの作成を行っております。今回の作成では市民の皆様に、より分かり易い情報を提供する
ため、これまで別々に作成していた内水ハザードマップと洪水ハザードマップとを重ね合わせた「水害ハザード

高岡市マスコットキャラクター

家持くん

マップ」を新たに作成し、令和４年度に全戸配布を行う
予定です。

39

会員寄稿

私の健康法 ～体・技・心～東日本設計株式会社／技術顧問

藤嶋正紀

１．はじめに（２）ジョギングから散歩へ
50 代の頃までは、１週間に１度は５km 程度のジョギ「水坤」に投稿するのは久しぶりですので、少し気恥しングを続けておりましたが、現在は体力が低下したため、

い気もします。私はまもなく72歳になりますが、もうす整体のための散歩に切り替えています。

ぐ後期高齢者の仲間入りする年齢になっている自分に驚

私の住んでいる団地は結構アップダウンが多いのです

いています。まだ働いているのとよく聞かれますが、さが、その時の気分でコースを変えて１時間で５km ほど

すがに気力・体力の衰えを感じてきました。

歩いています。途中、近くの公園にある約 110 段の石段

しかし、私はある友人と “ 生涯現役”を目指す約束をを上がると少し遠くに只今建設中のボールパークの大屋してしまっております。何が“現役か”は仕事を続ける

根とクレーン群が見えてきます。どうやら“ビッグボス”

ことだけとは限らず、本人および状況次第だと思っていと呼ばれたいスターがチームを率いることになったようます。不器用で生活に無頓着な私は、少し酔った勢いでです。果たして結果がどうなるか、楽しみではあります。

「幾つになってもどことなくシュッとしている老人であ

写真−１は建設中のボールパークの遠景です。（ただし、りたい」と宣言したらしいのですが、記憶が定かであり

市内別地点から撮影）ません。そのため、一緒に飲むたびにどんな現役を目指

最近はコロナ禍にもめげず、犬を連れて散歩する人がすつもりだと言われ続けています。今回はそんな私の健非常に多くなってきました。私は、帽子とマスクを着用

康法を述べさせていただきます。

して散歩することが多く、少しキョロキョロしていると変な人と勘違いされてしまうため、ある程度心拍数が上

２．身体の健康法
この年代になると健康のために何をする？と聞かれた
らゴルフと答える人の割合が多いようです。中には、“エイジシュート”を目指しているという人もいます。
残念ながら、私は身体が左右対称ではなく、背骨が少がるようにサッサッと歩くことにしています。
私自身は、将来の徘徊老人にならないように、今のう
ちに歩き回っておこうと考えているところです。
ただし、冬季間は散歩が出来ないため、こまめな除雪
で身体を動かすことを心がけております。が、ドカ雪の時はさすがにきつく、腰には最も悪く、大変です。

し歪曲しているらしく、若い頃からの腰痛持ちです。そのため、“エイジシュート”を夢見る資格はないと決めて
おり、年に数回楽しむ程度に止まっています。
理学療法士からは、筋肉の鎧をまとうしかないから腹筋と背筋を鍛えなさいと指導されており、現在も、私が続けている身体の健康法は、以下の二つです。
（１）ストレッチ・レッグレイズ・腹筋・筋トレ
時間がある限り、簡単なストレッチの後、腰が痛くならない程度にゆっくりとレッグレイズと腹筋運動を各70回以上、３kgの鉄アレイを用いて背筋を中心の筋トレを７分以上続けており、“エイジトレイニング”のつもりで自己満足しています。筋肉はウソをつかないらしいのですが、決してマッチョを目指しているつもりはなく、寝たきりになった時の床ずれはもっと辛いだろうと思い、じっとガマンを続けているところです。

40

写真－ 1

建設中のボールパーク

３．技術・知識の健康法

４．心の健康法

私は65歳まで道内他社で主に下水道の仕事に従事して私にも孫がおりまして、日々の成長に驚かされているいました。退職後、現在の会社では主に水道の仕事を手ところです。５，６年前になりますか、孫の気を引こうと伝っています。以前から研究会やNPO等で上下水道に限

絵本を読んであげたことがあります。受けが良かったた

らず他分野の方たちとも交流を続けておりましたが、幸め、ついその気になって紙芝居を思い付き、作成しよう

いなことに、職場が変わった現在も続けさせていただいとしたのは良かったのですが、仕事柄、“ うんこ ” や “ 水 ”ております。

に関することしか思いつきません。やっとの思いで作成

上下水道を含め、多くの社会インフラは、“建設、維持
管理 ” の時代を経て現在は “ 経営 ” の時代へと移行しつつし、孫に読み聞かせたのですが、直ぐに横を向かれてしまい、がっかりした経験があります。

あります。私たちの年代は、そういった時代の移り変わ

このまま諦めるのも悔しいので、紙芝居の改良を重ねりを目の当たりにして来ておりますが、次第に希少種にてGKP北海道で採用してもらい、札幌チカホイベントになっていくものと思います。

出演させていただいたこともありました。イベントに来

現在、上下水道の経営改善のために広域連携や上下水てくれる子供たちやお母さんたちにも受けるために紙芝道一体化・一体的経営の必要性が求められていますが、居からスライドショーに変更したり、テーマに “ 温暖化 ”

これまでの経緯を振り返ると、水道は下水道よりも20年や“災害”を加えてみたり、クイズ形式に仕上げてみた

程建設時期が先行したため、そのまま施設更新時期がズりするようになってきました。

レてしまっており、ハードの一体化はなかなか実現し難いように思います。
今後、加速する人口減少と大都市への過度な集中が続
く中、上下水道の経営が悪化する事業体が増大することが予想されます。加えて、現在のコロナ禍またはコロナ
後の社会の動向を考えると、あらゆることが一気に「新しい生活様式」への対応を求められ、地球環境的制約が高まる中、従来の縦割り的考え方で上下水道の経営を持続できるのか懸念をしております。
特に、小規模都市・事業体については、“ 水道なら水道、下水道なら下水道だけという枠組みからはみ出して他分野との協働と地域づくりを前提に一体化を考え直す、行政もそれを受け入れる ” といった柔軟な対応が必
要ではないかと思っております。
これからも他分野の方たちと交流し、若い職員とも意図－２作成したスライドの一部抜粋

見を述べ合えることが、私のボケ防止の秘訣であり、彼らの仕事の邪魔にならないことが持続するポイントと心残念ながら、今回の世界的パンデミックによりイベン
トは２年ほど中止となってしまいました。このままでは掛けています。

寂しいのでテーマを“コロナ ” に方向転換し、当社職員の注意を喚起することとしました。感染状況に応じて話題を設定し、これまで３回シリーズでスライドを作成し、社内公開・掲示させて頂きました。
このように、身の回りのちょっとした事から興味が広がり、そのために様々な資料のリサーチと物語を創造す
るエネルギーが必要となりましたが、自分の守備範囲を広げることが出来ました。それが余り苦にならなかったのは、私にまだ好奇心が残っていたからだと思っています。おかげで認知症予防の訓練ができました。今後も引き続き訓練を重ねていくことができれば、心の健康を維持することに繋がるものと考えているところです。
図－１

これからの上下水道イメージ41

５．おわりに
私のささやかな健康法を述べさせていただきました。
少子高齢化時代がやってきて、私の周りにも90歳を軽く超えている人が多くなってきました。そうなると、私にも後20年、2040年頃まで生存している可能性がある訳です。その頃には、世界は地球温暖化を防止することが出来ているか、シンギュラリティが近づき人々の生活様式
や産業構造がどう変わっているだろうか、考えだしたら少しワクワクしてきます。これからは、もっと楽しく、周囲に余り迷惑をかけず、出来れば地球と社会に貢献す
図－３作成したスライドで職員の注意を喚起

ることを見つけながら過ごしたい。そのためには、ちょいメタでもちょい悪でもなく、シュッとした生活を送れる体・技・心が重要と考えているところです。

図－４

42

これから 20 年先はどうなる ----？

会員寄稿

私の趣味
株式会社復建技術コンサルタント／営業部／仙台支店

高田翔太

１．はじめに復建技術コンサルタントの高田翔太と申します。入社６年目で宮城県内の営業を担当しています。上司、先輩からご指導受けながら日々走り回っています。
私の父親は、考えるよりもまず体が動いてしまう行動
力の塊のような人間でした。私自身の幼少期は比較的内気な性格でしたが、そんな父親の影響で様々な経験をしてきました。その中には半ば強制的に連れていかれたよ
うなものもあり、全然気が進まなかったことを覚えています。しかし、大人になった今思い返すとどれも貴重な経験だったなと感じており、趣味を広げるきっかけを作

写真－２ってくれました。様々なことにチャレンジ出来るようにスキーに挑戦なったので、父親には感謝しています。
今回は、いまだに続けているもの、すぐに辞めてしまような目をしていたと聞かされたこともあります。小学ったもの様々ですが、私の趣味について紹介させていた

６年生くらいまでは続けていたのでそれなりに滑れるよだきます。

うになりました。その後はしばらくスキーはやっておりませんでしたが、大学生の頃に華のキャンパスライフを夢見た私はスノーボードに手を出しました。手をかけてスキーを教えてくれた父を裏切るような罪悪感はありましたが、当時はモテたい気持ちのほうが強かったです。
なけなしのバイト代で用具を揃え、意気揚々とゲレンデへ繰り出しましたがあまりの難しさに見事撃沈。私が想像した華やかさのかけらもなく、全身傷だらけの初体験でした。幼少期にスキーを始めたての頃がフラッシュバ
ックし心を折られてしまった私がスノーボードに行ったのはそれっきりでした。今でも用具は捨てずに持っており、やりたい気持ちはありますが怪我が怖く行けており
写真－１

父と私

２．父と行った海と山ません。
次にスキューバーダイビングですが、私にはやる上で致命的な欠点がありました。それは虫や魚が見るのも怖い、触るなんてもってのほかというほどに苦手だったこ

父親は飲み屋のマスターの傍らで、スキーとスキューとです。砂浜でのんびり海水浴を楽しむ分には問題あり

バーダイビングのインストラクター免許を持つ異様な略ませんが、海藻が漂い、魚が泳ぐ海中には恐怖心しかあ

歴の持ち主です。私も小さいころからどちらも経験し、りませんでした。あまりの拒否反応に父親も諦めたのか、

毎年その時期には泊りがけで行く恒例行事でした。

海に潜るのは姉の担当になりました。今では釣りが趣味

まずスキーですが、小さな子供が満足に滑ることなどにもなっているため魚は全く問題ありませんが、虫嫌い出来るはずもなく、毎回身も心もボロボロになっていまはいまのところ全くと言っていいほど克服できておりました。毎回行くときはウキウキですが、帰り道は死んだ

せん。

43

３．キャンプは好きだけど小さなころから経験したもので、今でも趣味として続いているなかにキャンプがあります。夏に家族で海に行くときは必ずキャンプでしたし、それ以外でも季節を問わず行っていました。高田家のイベントの中で一番好きでしたし、それをわかっていた父もたくさん連れて行ってくれていました。今ではお買い得な道具を買い漁り休
みの日に県内のキャンプ場へ行くのが至福のひと時になっています。体力の続く限り走り回って遊びつくすことから、焚火を眺めながらお酒を飲むことに楽しみはシフトしましたが、アウトドア好きは昔から変わっておりま

写真－４

せん。しかし、先ほども述べた通り虫嫌いも変わってお会社の野球部

りません。キャンプ場に虫は付きもので、夜にランタンをつけていると虫が大量に寄ってきます。都会では絶対に挑戦したいという思いが強くなりました。

に見ないような大きさのものが襲い掛かってきます。私

大人の趣味の代表的なものといえるゴルフも会社に入にとってキャンプの唯一の欠点がそれなので、虫対策はってすぐに始めました。最初は付き合い半分の興味本位

誰よりも力を注いでいます。蚊帳付きのタープを使ったで、続かなくてもいいからとりあえずやってみようといり、虫よけ松明を焚くなどして何とか凌いでいます。どう気持ちでしたが、しっかりハマりつづけています。まうしてそこまでしてキャンプに行くのかと思われることだまだ下手くそで、周りに迷惑をかけながらですが、私もよくありますが、自分でもよくわかっていません。キ

なりにゆったりと頑張っています。頻繁に練習に行けてャンプの何が好きなのかと言われても明確にこれといっいるわけではありませんが、会社の上司や同僚、父親な

た答えはなく、ただ漠然と好きという気持ちです。昔かどと年に数回は回っています。大人の趣味なだけあって、らアウトドアに触れていたことと、親からの遺伝だろう

あまり回数が多いとお財布が寂しくなってしまうので、と思っています。遠い未来かもしれませんが、自分に子適度に続けていけたらと思っています。

供ができたらキャンプは必ず連れて行こうと決めていま

私の会社には様々なクラブ活動が存在しており、未経験者でも気軽に参加ができます。ゴルフ、野球、バドミ

す。

ントン、マラソン、釣り、麻雀、登山など他にも多数あり、そのほとんどに参加させてもらっています。野球やバトミントンなどの未経験のスポーツは、学校の体育の授業くらいでしかやる機会もなかったので、とても新鮮な気持ちで楽しいです。体を動かすのが元々好きですし、好奇心は旺盛な方なので、そのような環境があることは会社の良いところだと思っています。年齢を問わず、普段関わりの少ない社員とのコミュニケーションの場にもなるので、そういった点でも引き続き参加していきたい
です。
写真－３

家族でキャンプへ

５．もはや生活の一部に
様々な趣味について書いてきましたが、これまでの人

４．社会人になって生で最も多くの時間を費やしてきたのがサッカーです。
小学校入学と同時に地元のサッカークラブに入り、中学、大学を卒業し、今の会社に入ってから６年弱が経過し高校までサッカー一筋でした。大学からはフットサルとました。どうしても学生の頃よりも自由に使える時間がいう屋内のサッカーよりも小さいコートでやる競技をは少なくなってしまいますが、その分休みを有効利用しよじめ、現在も社会人チームに所属し週２回程度活動してうと計画的に行動するようになりました。入社前はやめいます。始めたきっかけは覚えていませんが、ここまでてしまう趣味が多いだろうなと思っていましたがそんな本気で取り組むとは親も思っていなかったかもしれませ

ことは無く、むしろ多少お金はかかってもいろんなことん。思い返すと、一定期間以上サッカーをしていなかっ

44

写真－５

サッカー（小学 6 年生）

たのは高校や大学の受験時期くらいでした。私にとってサッカーは趣味というよりは生活の欠かせない一部にな

写真－６

フットサル（大学 4 年生）

６．おわりにっているように思います。現在28歳で年歴は20年以上に父親の影響や会社のクラブのおかげでたくさんの趣味なりますが、飽きたり辞めたくなったりすることは一度が出来て、非常に充実した日々を過ごすことはできていもありませんでした。これまでもそのつもりですが、残ますが、私の知らない世界はまだまだ無数にあります。

念なことに徐々に身体的に衰えを感じ始めてしまってい今後も好奇心旺盛に挑戦していきたいと思っています。

るのでいつか限界は来てしまうのかと思うと非常に悲し

張り切りすぎて週明けの仕事に支障が出てしまうこといです。体が動き続く限りは生涯現役の気持ちで続けてもごく稀にありますが、上司が見て見ぬふりをしてくれいきます。

ることを祈ります。趣味と仕事を上手に両立し、自分のワークライフバランスを高めることで、より一層会社、社会に貢献できるよう努めてまいります。

45

会員寄稿

「下水道展 ’
21 大阪」に出展しました
株式会社日水コン／コンサルティング本部／
下水道事業部西部計画管路部／部長

福沢敬三

横浜開催の約４分の１になりました。当社ブースの来場

１．はじめに者のうち約６割が大阪府内から、７割が近畿圏内からのこれまでの人生の半分以上、日水コンで仕事をしてお来場であり、遠方からの来場は難しい環境でした。

ります。2019 年の横浜下水道展に引き続き、下水道展
2021 大阪の当社ブースの準備、運営をおこないました。
この度、このような執筆の機会をいただきましたので、大阪で開催された下水道展で経験したこと思ったことを

３．日水コンの展示内容
今回の下水道展は、現地来場者の伸び悩みが予想されたため、場所を選ばず参加できる Zoom を利用したオン

紹介させていただきます。

ライン相談室を開催しました。大阪に集まることなく、対話のコミュニケーションができる機会を作ることがで

２．コロナ禍で下水道展きました。当社職員も北海道から九州まで全国の職員が2021 年８月 17 日～８月 20 日の４日間インテックス大オンライン上から対応いたしました。オンラインからの阪で下水道展が開催され、日水コンも出展致しました。

来場や多くの来場者にご利用いただき、新たな取り組み

期間中の大阪府は、緊急事態宣言下であり、全国知事会に、お褒めの声をいただきました。

からは、都道府県をまたぐ旅行や、移動の原則中止か延期を呼びかけられる中での開催となりました。

また、多くの来場者が集まり密になることが良しとされない中で、技術紹介プレゼンテーションは開催しない

下水道展は、展示会であるのと同時に、下水道研究発こととし、プレゼンを動画化し、Web 公開にしました。

表会や各種報告会など多くのイベントが開催され、多く動画にすることによって、場所と時間を選ばず、PCやスの下水道業界関係者が集まり、賑やかなお祭りごとの側

マートフォンからも閲覧することができ、今まで以上の面もあります。しかし、これまでとは違うことは、感染

多くの人に視聴いただける機会を提供できます。閲覧回症予防のため、展示会であるにもかかわらず、多くの人数も赤裸々に記録されます。

が集まり密になることを避けなければならない矛盾を含
んでおりました。

当社Webサイトでは、24技術のパネル展示を含むリア
ル会場の展示物と同様の内容を掲載し、プレゼン動画もいくつかの企業が出展を取りやめたり、規模縮小を余視聴できるようにして、遠方の方への配慮を致しました。

儀なくされる中、当社ブースには多くの来場者に来ていただきました。この場を借りて感謝申し上げます。下水
道展全体の４日間の来場者数は約13千人で、前回2019年

写真－１

46

ブースの外観写真－２

オンライン相談室の様子

サイトは、現在も閲覧可能となっておりますので、どうぞ、ご利用ください。
http://www.nissuicon.co.jp/event/2021geten/コロナ禍での逆風を利用して、アイデアや工夫で乗り越え、新たな展示会の在り方や表現方法を模索することができました。
20 年ほど前は、インターネット上で文章や写真を公開することによって、本を出版するほどの発信力があると思いましたが、今や、動画を使って効果的に伝えるテクニックを得ることができれば、誰でも放送局並みの伝達力、影響力を手にすることができます。YouTube やTikTok などの動画視聴、発信が一般化する中で、我々

写真－４

コンサルタントの表現方法も紙の上の文字から抜け出す

紙が溶けて文字が浮かんでいる様子

必要に迫られる時が来るかもしれません。見やすい動画とは？うまく伝える動画とは？などのテクニックを習得する必要があると思いました。

「楽しい」を考えることで、我々がやらなくてはいけない
ヒント、新たな発見を見つけることができるかもしれま

４．テーマは、「楽しい」の発見！

せん。
そこで、ここ最近のコロナ禍で「楽しかったこと、苦2019 年横浜の下水道展では、既成概念を打ち破って、しかったこと」を文字で集めることを考えました。職員

壁を越えたい！これら行動に向けて思考するアート下水に限らず外部の方にも協力いただき、多くの方に参加し道を提唱し、女子美術大学と共同し、互いを学びながら、ていただきました。

循環をテーマにさまざまな作品を制作していただきまし

水に溶ける紙に、油性ペンで手書きして、水に浮かべた。特に、汚泥で染めた白衣は、2020 年国土交通大臣賞

ると、紙が溶けて文字だけ水面に残り、ゆらゆら漂いま

循環のみち下水道賞の広報・教育部門で賞をいただきます。何枚もの紙を溶かすことによって、言葉は重なり合した。これに続く大阪下水道展では、どのように調理しい、楽しいも苦しいも混ざり合い、他の人の言葉も重なて、どのようなテーマにするか試行錯誤を繰り返しましりながら、思わぬ偶然も起きたりします。これらすべてた。

を水が受け止めてくれます。

出展ブースのキャッチコピーは、「楽しい」の発見！とこのデジタル時代に、メールや Twitter、SNS で集めしました。コロナ禍で制限された生活の中で、苦しかっるのではなく、あえて手書きであることも温かみのある、たこと、楽しかったことがあったはずです。私は、水コ

なんとも情緒的な気持ちにさせてくれるものになりまし

ンサルタントの使命は、水インフラを通じて地域、社会た。

に貢献すること。と思っています。コンサルタントの仕下水道展会場でも、大きな水槽を用意して、来場者の事の先には、人々の「楽しい」があるはずです。人々の皆さんに思いを記入してもらい、紙を溶かす参加型のイベントとして実施しました。印象的だったのが、小学校低学年の女の子が、溶ける様子が面白かったのか、母親にとがめられても、ずっと長い時間、浮かぶ文字を眺めていました。
参加を促すために、水に溶ける様子を事前に動画で撮影し、現地でモニターに投影しました。Web サイトでも紙が溶ける様子など閲覧することができます。どうぞご覧ください。
https://youtu.be/sSBNDPHKlKg
多くの方に書いていただいた言葉は、写真と文字情報として残しています。集まった言葉には、みんなが思う
欲求が詰まっていると思います。何かに利用できないか
思案中であります。

写真－３

参加型イベントの水槽

47

５．コンサルタントがアピールするもの
下水道展でコンサルタント以外の他社は、売るべき実機、商品を展示していることが多いです。独自の高度な技術や工夫が凝縮された実機商品は、目を引き、アピー
ル力があります。
コンサルタントは、来場者に何をアピールするのか？
成果品の図書を展示するのか？我々コンサルタントも、展示すべき高度な技術、商品、アイデアを持っています
し、アピールするべきです。しかし、それは物として表現しにくい、物理的な物ではありません。
我々コンサルタントは、流れ作業で同じものを作り続けてきたわけじゃありません。長年、顧客に寄り添って、

写真－５

試行錯誤しながら、受注した業務の一つ一つの課題に対展示パネルの外観して悩み、工夫し、解決しながら社会貢献してきました。
コンサルタントが保有している経営資源は、人に宿ってみる。ことから始めてみました。

いる技術、長年積み重ねた知識・経験・ノウハウです。
すなわち、人が生産工場であり、人が商品だと思っています。故に、人的なパワー、組織的な問題解決能力、

６．おわりに

課題提案力をアピールしたい。人的な経営資源をブース

来場者の皆さんに、どのように映ったかわかりません

全体で表現したい。と考えました。これまで培ってきたが、ブースを見るだけでは、何の会社かわからなかった技術が宿る『人』に焦点をあてました。パネルには、技

かもしれません。事実、通りすがりの方に、何の会社で術情報といっしょに職員の写真とキャッチフレーズを載すか？と質問されました。
下水道業界や水コンサルタントを魅力的に伝えることせています。
コンサルタントにおける「楽しい」とは何か。今後、は、下水道という社会インフラを支えることになる。な

指針やマニュアルだけでは通用しない、過渡期を迎えた

くてはならないものを下支えする我々の業界を、もう少下水道事業に対して、複雑化した社会課題の解決には、し自信をもって、大きな声で存在をアピールしてもいい

苦しい場面にも遭遇することでしょう。しかし、その苦んじゃないか。

しさを乗り越えた先には地域や社会に貢献できた、とい

地域や社会に貢献するとは、目の前の顧客に喜んでもう達成感として「楽しい」があるはずです。そのようにらえることだけじゃなく、その先にいるユーザー住民に考え、ブースの壁にも「楽しい」の象徴として、日水コ

喜んでもらえることだと思います。地域の楽しいを発見

ン職員の “ 笑顔 ” をちりばめました。まず、我々が笑ってすることは、我々の楽しいに繋がっていくと思う。

写真－６

48

ブースの様子会員寄稿

この時代だからこそ考えること
香川県／高松市／朝日設計株式会社／業務部

１．はじめに【初めに】

秋山瑞葉『面白いです。続きが読みたいです』
暮れ始めた夕方の教室で、目を凝らすとそう書かれていた。頬が熱くなった。自分の憧れを小説に投影してい朝日設計㈱に入社して十二年の秋山と申します。コロ

ることを知られたからではなく、嬉しかったのだ。誰か

ナ禍が収まらぬ昨今、考える事があります。それは人間が私の小説を読み、そしてそれを面白いと言ってくれた。

関係の希薄さです。ステイホームは無論、黙食やマスク

高鳴る胸に鞄を抱えて、急ぎ足で家に帰った。

の必着など、厄介なウイルスのせいで人間同士が薄くな

二つ折にした小説の紙の背を、糊で張り合わせる。どっています。ここではコロナが起こる事など考えてもみんどん物語を書く。それをまた張り合わせて繫げていく。

なかった頃のエピソードを、二つ紹介します。

不恰好なうえに、薄く小さいけれど一冊の本が完成した。
表紙に、胸に秘めていたペンネームを書き入れるともう【あなたと私で創った本】
中学生の頃、私は人と接する事が苦手だった。入学後すぐに受けた、同級生からの嫌がらせが原因だと思う。

堪らなくなって、それを抱き締めた。自分の書いた物語が一冊の本になった。そしてそれを誰かに読んでもらえるのだ。

いつも猫背で俯いたまま、学校生活を送っていた。目を翌日の地理の授業で、手造りの本を机の奥にそっと押逸らさずに対峙できるのは、図書館で借りたたくさんのし込んだ。早鐘を打つ心臓をなだめながら、これじゃま本達だけだった。

るでラブレターみたいだと思った。次の地理の授業まで

思春期の真っ只中を本の虫として過ごした私は、次第待ちきれず、その日の放課後に地理教室へ向った。あっに頭の中で物語を創造するようになった。積み重なった

た、本の上に重なったメモ。

大好きな作家の本を前に、私も小説を書きたいと思い立「楽しかった。続きを楽しみにしています」

った。

その日から私の生活は文筆一色になった。

書き物の楽しさにすぐに虜になった。家に帰ってからや休み時間だけでは飽き足らず、授業中にまで筆を走ら

手造りの本の厚みが増えるごとに、大切に仕舞うノーせるようになった。特に地理の授業は恰好の文筆タイム

トのメモも増えていった。見知らぬその人は毎回感想をだった。地理は教室移動となり、校舎の別棟で行われてくれたが、例えば名前だとかどこのクラスだとか自分のいた。その際私は教室の一番後ろの席だったので、滅多事は一切記さなかった。そんな折、ある日のメモにこんなことでは先生の目につかなかったのだ。B５サイズのな事が書かれていた。

白い紙を半分に折り、左手で隠すようにして物語を紡い『絵を描くことが好きなので、あなたの小説に挿絵を描だ。

いてもいいですか』

ある日の放課後、小説の束を整理していると、冒頭の

私は心を躍らせ、もちろんですと返事をした。その次数枚が抜けていることに気付いた。そういえば今日、別の地理の授業で、モノクロだった本は色鉛筆で鮮やかに事に熱中しているのを地理の先生に気付かれそうにな

彩られていた。はがき程のサイズの本なので、挿絵も小り、小説を机の中に隠したのだ。慌てて別棟へと走った。

さいものだったが、存在感は絶大だった。人格を窺わせ

地理教室の机は古く埃まみれなので、その中に教科書をるような、明るく柔和なタッチの絵。あなたの絵、素敵入れる生徒はいなかったが、気が気ではなかった。物語ですと伝えると、あなたの小説の方が素敵ですと返っての主人公は、明るく人気者な女の子。卑屈で孤独な私が来た。いつしか小説を書くことと同じ位に、その人との自分と正反対のキャラクターを妄想しているなんて、誰交流が心の支えとなっていた。

かに知られでもしたら、と。
幸い机の中に紙はあった。しかしその上に、ノートを小さく千切ったメモが重なっていた。

高校入試を終えるとあっという間に卒業が迫っていた。最後の地理の授業で、私はいつもと同じ様に本を机の奥に置いた。前の日の深夜まで筆を走らせたが、結末

49

ままだった。兄と機械を繫ぐ管は日に日に増えていく様に見えた。外で元気に遊ぶ子どもの声が聞こえると、急に黙り込んでしまうことも増えた。そんなある日の病室で、兄と見ていたテレビにかぶと虫が映った。
かっこいいなあ。食い入るようにテレビを見つめて兄はそう呟いた。ギネスに登録されているかぶと虫って、こんなに大きいんだよ、と説明してみせる兄の、やせ細った腕が痛々しかった。居ても立っても居られず私は病室を飛び出し、いったん家へ帰り虫取り網と虫かごを装備し、猛然と林へ向った。
絶対にかぶと虫を獲ってやる、と胸に決めずんずん進んだ。兄が喜ぶ顔を想像すると嬉しくなり、疲れを知らまでは辿り付けなかった。その侘びと、今までの感謝と、一つのお願いをメモに記して、返事を待った。

ず歩き続けた。
しかし何時間歩いてもかぶと虫は影さえ見せなかっ『これはあなたと私で創った本です。
表紙に連名で名前た。帰ろうかな、と思った頃には帰り道が心もとない。

を書きたいので、教えてください』

やっとの事で病院に辿りついた頃には、日がどっぷり暮れていた。

卒業式を終え、小走りで向った地理教室の奥の席。机「どこに行ってたんだ。みんなに心配かけて」の中に本があって安心したけれど、その上に重ねた私の気が気じゃない様子で病院の入り口にいた両親に、こメモもそのままだった。生徒たちが騒いでいる校庭とはっぴどく叱られた。今思えばそれほど私の安否を懸念し反対に、ひっそりと静まった地理教室の隅で、本を抱えていたのだろうけれど、普段はお兄ちゃんの心配ばかりて泣いた。返事が無かった事よりも、感謝が伝えられなしているくせに、と卑屈な気持ちが邪魔をし素直に謝れかった事よりも、もうこの本を通してあの人と交流できなかった。そんな切ない気持ちも相まって、病室の近くないのだと思うと涙が止まらなかった。

で待ってくれていたエクボちゃんの姿を見つけた途端、盛大に泣いた。

大人になった今も、私は相変わらず本の虫だけれど、

エクボちゃんは私の掌を優しく握り、兄の病室へと連人と話をするのも同じくらい好きだ。相手が考えている

れて行ってくれた。いつもなら横になっている兄は、青事を知り、自分が考えている事を伝える。その喜びを、白い顔をしてベッドに腰掛けている。僕がかぶと虫かっ

楽しさを、手造りの本を通じて、名も知らぬあの人とのこいいなんて言ったせいだね、などと兄が声を詰まらせ交流の中で知ったからだ。

ながら謝るので、また涙が溢れてくる。

薄く小さな本は、未完成のまま大好きな作家の小説の隣で眠っている。続きを書いてみようかな、鮮やかな挿絵を指でなぞりながら、そう思った。

「ちょっと待っててね」
エクボちゃんはそう声を掛けると、兄妹揃ってしくし
くと涙に濡れる病室を出た。数分後、ただいまぁと額に汗を光らせ帰ってきたエクボちゃんの手には、コンビニ【エクボちゃん】の袋。中にはたくさんの折り紙が入っている。

子どもの頃、私の兄は体が弱く入退院を繰り返してい

エクボちゃんは茶色の折り紙ばかりを抜き出すと、童た。しかし読書家で博識な兄は、よく私の宿題を見たり

謡を口ずさみながらあっという間にかぶと虫を折った。

絵本を読んでくれたりした。立派なサラリーマンになっ私達が歓声をあげると、得意げに笑って次の折り紙に取て、家族を温泉旅行に連れて行くのが夢だといつも話しり掛かる。たった数分の間にできたたくさんのかぶと虫ていた。学校も休みがちな兄が夢を語るとき、両親は耐を、彼女は兄のベッドの柵に飾った。そして、かぶと虫

え切れず目を赤くした。私は幼心にも、涙する両親の気だけじゃかわいそうだね、と今度は黄色の折り紙でひま持ちを理解してしまい、兄の看病で忙しそうな両親に、わりを作り、同様に飾りつけた。エクボちゃんは魔法の

甘えたいなどと口が裂けても言えないのだった。

ように、無機質なベッドの柵を兄が憧れた夏に変えてく

そんな私を気にかけてくれたのが、兄が入院する病棟の看護師さんだった。笑うと両頬にくっきり現れるエクれた。
病室を出たあとエクボちゃんにお礼を言うと、彼女はボがチャーミングだったので、私は彼女をエクボちゃん

笑って首を振った。

と呼んで慕った。ランドセルを背負ったまま病室へ通う「かぶと虫は居なかったけど、気持ちはお兄ちゃんに充

私に、エクボちゃんが飴をくれる事もあった。

分伝わったはずだよ」

日差しの照りつける夏休みに入っても、兄の肌は白い

50「でも、お医者さんやエクボちゃんが頑張ってくれているのに、私も何かしたいよ」「じゃあ今まで通りたくさんお兄ちゃんに会いにきて、たくさん笑顔を見せて。そしたら病気なんかすぐに遠くに逃げちゃうよ」
エクボちゃんの言った通り、私は足繁く兄の元に通った。そして医師や看護師の方の懸命な治療のお陰で、兄は新学期が始まる前に退院することができた。たまに病院のお世話になることもあったが、それ以来⽬立った病
気もしていない。
そして今兄は、夢を叶えて第一志望の会社に就職し、昨年末には家族皆を温泉旅行に連れて行ってくれた。初恋はエクボちゃんだと酒に酔った勢いで告白したのもその夜の話だ。
兄の退院の日、
エクボちゃんが掛けて下さった言葉を、私の笑顔も誰かの⼼を癒せますように、と願いながら。
今、私の頬にエクボはないが、くっきりとした笑い皺が刻まれている。

今でも私は⼼の糧にしている。
「たくさんの笑顔をありがとう。あなたの笑顔に、お兄ちゃんやご両親はもちろん、私もいっぱい助けられていたんだよ」

２．おわりに
社会的に⼼理的にも、人間は一人は⽣きていけません。

それ以来、私は悲しい事や辛い事が起きても、笑顔で今だからこそ、物理的に離れていても⼼は寄り添ってい居ることを⼼がけている。あの夏エクボちゃんのエクボたいです。そしていつか、アクリル板やマスクの必要のが、私の寂しかった⼼を慰め勇気付けてくれたように。

ない世界を切に願います。

51

会員寄稿

Rally
株式会社 太平設計／本社／営業部／課長

津野裕宣

かじめ安全管理者や道路管理者に許可を取った林道など

１．はじめにを舞台にして開催されます。また、サーキットレースの株式会社 太平設計の津野裕宣と申します。大学卒業
後、建設コンサルタント業界に就職しました。

ように一斉にスタートし競争するのではなく、いくつかの競技区間（スペシャルステージ＝SS）を１台ずつタイ

平成18年に現在の会社に転職し、今年で15年目になりムアタックし、その積算タイムで勝敗を争います。SSのます。これまで水道設計の技術者として22年従事してき路面状況は、舗装路（ターマック）、未舗装路（グラベ

ましたが、昨年４月に営業部に転属となりました。心機ル）、地区によっては雪道や氷上を走行します。サーキッ

一転、営業部員として新たなスタートと意気込んでいた

ト走行を行うレースと違い、ドライバー/コ･ドライバー

ところ、新型コロナの影響で大変なスタートとなりましの２名乗車で走行します。
「レッキ」と呼ばれる事前試走

た。通常の営業活動が制限される中、マスク着用では、を各SSあたり２回ずつ行い、直線の長さやコーナー半径

なかなか顔と名前を覚えて頂くことも覚えることも難しなどのコース形状や特徴を示す「ペースノート」を作成

く大変ではありますが、技術職とは違ったやりがいも感します。本番の走行では、コ・ドライバーの読み上げる

じ、日々奮闘しております。私の話はここまでにしておペースノートを頼りにフルアクセルでタイムアタックをきまして、今回、会員寄稿の執筆依頼を頂きましたので、行います。

私が仕事と同じくらい真剣に取り組んでいる趣味について紹介させていただきます。私の趣味、それはモーター
スポーツ（ラリー）です。よくテレビの決定的瞬間で崖から落ちていく車……そう、まさにその落ちていくラリ
ーです。

写真ー２

ペースノート

競技中の走行総距離は、100km～200km 程度、スペシ
写真ー１

スペシャルステージ走行中ャルステージ（SS）距離は、40km 前後走行します。参加車輌のクラス分けは、排気量や駆動方式によって分けられ、車の改造範囲や安全基準は、細かく決められてい２．ラリーとは
１）ラリーます。なお、国内ラリーに出場するためには、JAF（日本自動車連盟）の競技ライセンス（国内 B 級）が必要です。全国各地区（北海道、東日本、中部・近畿、中国・サーキットレースとは違って一般公道を使って最速を

四国、九州）で地方選手権が行われており、トップカテ

競い合うモータースポーツです。マラソン競技が一般公ゴリーとして全日本ラリー選手権が開催されています。

道を封鎖して開催されるのと同じように、ラリーもあらまた、各地方選手権、及び全日本選手権は、年間数戦52

開催されていて、それぞれのラリーではクラスの順位によりポイントが与えられ、そのポイントの年間ポイント
合計数でシリーズチャンピオンが決定されます。私は現在、地方選手権（九州ラリー選手権）に参戦しております。私の参戦している九州ラリー選手権の開催は、九州
地方で３月から 11 月にかけ７戦程度あり、開催日は、土
曜日と日曜日の２日間を使い行われます。2021年の九州ラリー選手権では、RH-１クラス、シリーズチャンピオンを獲得できました！
日本では、サーキット走行の F１などのメージャーな
モータースポーツではありませんが2017年よりトヨタが世界選手権に再び参戦した事や、世界選手権（WRC）の日本開催決定でメディアやラリーを題材にした映画をきっかけに少しずつファンを増やしています。

写真ー４

安全装備（ロールゲージ）

３．始めたきっかけ
高校時代からバイクのレースには興味はありましたがバイク買って乗りたいなあ程度で、まして車には全く興味なし。しかし、大学時代にちょっとしたきっかけで自動車部に入部しました。入部直後、大分県で開催された
全日本ラリー選手権にオフィシャル手伝いとして競技に携わる機会がありました。初めて間近で聞く競技車両のエンジン音、フルスピードで駆け抜ける車の動きに感動して、ラリーをやってみたいと思い、その後、部活の先輩より競技車両を譲っていただいたのが最初の一歩でし
写真ー３

スペシャルステージスタート前

２）出場している競技車輌について
公道を使用する競技の為、皆さんが乗っている車輌と同じ車検を受けたナンバー付の車です。

た。

４．競技の魅力
私の感じているラリーの魅力は、非日常を感じられる事です。レーシングスーツ、レーシンググローブ、シュ

ただし、クラッシュや転倒の可能性も有り、万一の際ーズを装着し、ヘルメットを被り、６点式のシートベルに人命に直結する為、室内に張り巡らされたロールゲー

トを締め、クローズドされたコース（林道）を全開でタジ（写真ー４）という安全装備を装着しています。ロー

イムトライアルする何とも言えない緊張感、更には恐怖

ルゲージは、ルール上必須で、強度や素材、取り付け方

感がたまりません。

法にいたるまで細かく規定で定められています。また火災がおきた際に対応できるように、消火器も車載することが義務付けされています。
体を固定するためにバケットシートと言う体をホール

スタート前のスタートシグナルが点滅する緊張感は、
毎回、心臓がバクバクします。
滑りそうな路面、クラッシュや道路からコースアウト
したらと思うと…

まさしく崖から落ちていく恐怖感、ドしてくれるリクライニングしないシートに交換していこれも毎度のように私を襲ってきます。しかし、争ってます。あとはシートベルト、皆さんの乗られている車はいる選手に負けたくないという気持ちが恐怖感に打ち勝

３点式シートベルトですが、競技車輌には４点式や６点ち、アクセルを強く踏み込むことができます。

式シートベルトを装着しています。運転時に体を固定す

心の隅の恐怖感が消えることはありませんが…。

るのはもちろんクラッシュや横転時に身を守ってくれる

また、ラリーはドライバーとコ・ドライバーの２人だ

大事な装備です。またドライバー、コ・ドライバーの競けの競技ではありません。競技中の決められた時間に決技参加者の格好は、レーシングスーツ、ヘルメット、シ

められた場所で、車のメンテナンスやトラブルの箇所をューズ、ドライバーはグローブを装着し走行します。気修理することなどもあり、競技者２人だけでは対応が難

分は完全レーシングドライバーです。

しい場面も出てきます。また、競技の時間が長いので食53

私はラリーに関わる人との繋がりによって、北海道や四国等へ遠征し、ラリーやダートトライアルに参戦する機会を頂いたりと、このように人との繋がりも含めて魅力のあるモータースポーツがラリーです。

５．仕事と趣味のバランス
私は、このラリーという趣味を持ち競技に参加する事
は、気持ちの切り替えにおいて非常に上手くいっていると思います。仕事の事を忘れ趣味に没頭し、そして気持
写真ー５スペシャルステージ走行中

ちを切り替え仕事に取り組む、趣味が有るから頑張れる、仕事が有るから趣味が出来ると思い、当たり前かもしれませんが、色んな仕事の局面にも真剣に対応できています。
趣味に没頭しているから仕事がおろそかになる、また仕事がうまくいっていないから趣味に逃げるということにならないようにしていきたいと思います。

６．おわりに写真−６スペシャルステージ走行中（車内）今回、このような機会を頂き、私の趣味について紹介させていただきました。
モータースポーツもコロナによって少なからず開催中
止や延期が行われ十分な活動が出来ませんでした。

事をする時間もあります。そこで数人の仲間に、車のメンテや食事の準備をするなどお互いが協力してチームで戦います。このようにチームで一つの目標に向かって力を合わせていくところもラリーの魅力です。
また、九州各地で競技が開催されるため各地域の美味
しい物を食べられることや、仲間との他愛のない話、色んな職種の仲間がいるので、ラリーや車という共通の話題をきっかけに、他業種の方と会話し交流の輪を広げられ、車以外のいろいろな話しを聞けることも魅力です。
しかし、私もですが、結局は車バカの集まりなので最後は車の話になりますが…。

54

早くコロナが収束に向かい、以前のように開催や参戦を行えることを願います。
しかし、このコロナ禍の中で新しい発見もあり、今後の仕事の在り方についても考え直す良い機会となりました。これから先、何らかの趣味を持ち、仕事と趣味のバ
ランスを取り生活するのも何か新しい発見があるのではと思います。もちろん家族の理解が得られる範囲で皆様も自分の時間を持ってみてはどうでしょうか？
この先、ラリー参戦がどれくらいできるのか分かりま
せんが、仕事と趣味のラリーを、気分転換というギアを使ってアクセル全開で走り続けたいと思います。

会員寄稿

とりとめのない本の話
平川正博

株式会社日水コン／九州支所【さっきの秘密をいおうかね。なに、なんでもないこと

１．とりあえずだよ。心でみなくちゃ、ものごとはよく見えないってこ本を読むとは何を求めて読むのだろうか？また人それぞれ興味のあるもの、
やりたいことなど全く異なるので、人に薦める本に定義はない。
価値観が違うと推察される。

さらに一度、目を通してもなど

かすかにおぼえている。

十代で読んでもう一度、読み返したいと思っている本

また、良い本と悪い本との区別もむずかしく、やはり人それぞれでとさ。かんじんなことは、目に見えないんだよ】

が「吉川英治」（宮本武蔵）や「倉田

認識との出発）、「ヘルマン・ヘッセ」（デミアン）（車輪

すぐ忘れてしまうため（私の場合）、本当に身についたのかどうか疑わしい。
そんな事を思いながら、本の話しを書くという大胆なことを思いついたので、ご勘弁していただき、少しだけ、お付き合いをお願いしたいと思います。

の下）、「柴田翔」（されどわれらが日々―）、「坂口安吾」（堕落論）、「マキャベリ」（君主論）などで他にもあると思われるが思い出せない。
詩集も「八木

重吉詩集」とか持っているが、めったに読まないかな。たまに思い出したときなどにめくるく

本当に脈絡もなく、とりとめのない話しなので恐縮しらいか。

ながら、なおかつ他人（先人）の言葉をお借りして、書「吉野

き進めて参ります。ご容赦ください。

る。

本は若い時から、読んでいるほうと思っているが、最弘詩集」の中の（祝婚歌）は好きな詩であ【二人が睦まじくいるために愚かでいるほうがいい

近はもっぱら糸島から博多まで通う通勤時間帯（およそ

立派すぎないほうがいい

40 分）に読むことが多い。哲学書や科学など難しい本はないことだと気付いているほうがいい

苦手なので流行作家がほとんどで、読んでいる最近の作
家では「有川「池井戸ひろ」や「白石

一文」
、
「吉田

修一」、

潤」
、
「宮部

みゆき」
、
「村上

春樹」などで、古い作家だと「池波

正太郎」
、
「山本

周五郎」
、
「藤沢

周平」
、
「司馬

遼太郎」など時代物が多い。また、シリーズものとして「畠山健二」（本所おけら長屋）
、
「浅葉

なつ」
（神様の御用人）
、
「上橋

菜穂子」
（精霊の守り人など）などは欠かさず、文庫の新刊が出たら、買い求める。単行本は高いし、嵩張るので買ったことがないが、文庫本は２年くらい遅れるが、安いし、小さいので重宝している。
遼太郎」の（竜馬がゆく）だろうか。本の中の一文でうろ覚えであるが【事の成る

立派すぎることは完璧をめざさないほうがいいとだとならぬはそれを言う人間による】完璧なんて不自然なこ

うそぶいているほうがいい

互いに非難することがあっても分にあったかどうか

あとで正しいことを言うときには少しひかえめにするほうがいい
正しいことを言うときは相手を傷つけやすいものだと気付いているほうがいい
な緊張には色目を使わず

正しくありたいとかいう
ゆったり

健康で

風に吹かれながら光を浴

生きていることのなつか【衆人みな善をなさば我れ独り悪を為せ。
天下のことみそして

なぜ胸が熱くなるのかなしかり】にはわかるのであってほしい】

体的に感化された。

ゆたかに

無理

びているほうがいい
胸が熱くなる

また、次にサン＝テグシュペリの（星の王子様）も全非難できる資格が自疑わしくなるほうがいい

ふとなどかなり影響を受けて、このような人間になろうとずっこけているほうがいいしさに思ったものである。

長持ちし二人のうちどちらかがふざけているほうがいい

立派でありたいとか十代で読んで影響を受けた本としては、やはり一番に
「司馬

百三」
（愛と

そんな日があってもいい
黙っていても二人

なんとなく年齢を重ねた今、しみじみ心に沁みる詩である。
「有川

ひろ」は以前、漢字で浩だったが、最近はひらがなに改めている。

55

（図書館戦争）や自衛隊三部作の（塩の街、空の中、海の底）や（植物図鑑）（三匹のおっさん）などおもしろい。

長谷川平蔵火付盗賊改方長官が現代企業にも通じる

管理職の部下に対する接し方が感心させられる。
剣や腕も強いし、酒も好きで頭も切れる上に人の特に好きなのが（阪急電車）で、短い区間の阪急今津

機微もわかり、このような上司になりたいものだと思う。

線を舞台にして織りなす人間模様が個人的に秀逸と思長官として現場にも出るが、厳しさとやさしさをもっう。本屋さんに「有川ひろ」の新刊（文庫本で）が並

ぶと必ず買ってしまう作家である。

ており、部下との会話とか人との関りで、直感がすばら
しく働き、若いころは無頼漢だったことが、火付盗賊改「白石一文」はお父さんが作家の 「白石一郎」で九方にも生かされている。同じようにはいかないかもしれ

州出身ということもあり、（海狼伝）を読んでその人の息ないが、中間管理職にはお薦めで、肩ひじ張らず気楽に子であるとわかり、ほとんどの本を読んでいる。本のタ読めるのがいいと感じる。

イトルが長く、口語文をそのままタイトルにしているのもちろん（剣客商売）や（仕掛人

藤枝

梅安）など

が多い。

も面白い。

例えば

「上橋

「もしも、私があなただったら」奏者）などもシリーズを読んでいる。新作が出たらすぐ「僕の中の壊れていない部分」にでも買って読みたいと思う作家である。最初は名前が「この胸に深々と突き刺さる矢を抜け」など。

カタカナなので抵抗を感じるかもしれないが、読みこん

現代の男女の心の奥深いところを書いており、精神的でいくと気にならなくなり、物語に引き込まれていき、菜穂子」（精霊の守り人）や（鹿の王）・（獣のな世界を描き、いつも興味深く読んでいる。少しＨな描

次の展開が気になる小説である。

写もあってご愛敬である。

「マキアヴェリ」（君主論）は社会人になってから読ん「池井戸潤」も面白く、テレビなどで（オレたちバブ

ル入行組）や（下町ロケット）は有名であるが、半沢直だ本で、現実的な心構えとして、頭にインプットしておくべき言葉がちりばめられている。

樹は私があまり知らない銀行を舞台にして、「やられたら【他の者を強力にする原因をこしらえる人は自滅する】

やり返す」が有名になった。テレビも配役がピッタリと【わなを見抜くという点では、狐でなくてはならず、狼はまっていて、面白かったが、小説も引きこまれて一気どものに読んでしまいたいと思わせる作家だと思う。企業人とばならない】

していい上司・同僚に恵まれればいいが、いやな上司だ【人間は、恐れている者より、愛情を示してくれる者をとこの先、大変な目に合うことや容赦なく傷つけるのである】

出世するには派閥に入らなければ引き上げてもらえないなど、現実にもあるのだろうなと思いつつ、読んだものだ。
（下町ロケット）
大企業と中小企業の戦いを手に汗を握時代が1500年くらいの時期で、イタリアの君主国で官僚政治家をやっていた方であり、権謀術数の世界で生き健二」の（本所おけら長屋）はとても面白い上に、人情深くなど、結構過激なことを言っているが、一つの真理をついていると思うのは私だけだろうか？

る展開で人間模様が面白い小説だった。
シリーズで読んでいる「畠山

どぎもを抜くという点では、ライオンでなけれ残るために形成されたものといえる。現代社会には当て涙が自然と出てはまらないかも知れないが、生き馬の目を抜くといわれくる本である。通勤電車の中でも涙が出てきて、困るほる世間での一つの参考にはなると思われる。私も企業戦どであり、映画の「男はつらいよ」のフーテンの寅さん

士として働いた現役のころ、参考になった時もあった。

と似ている。下町の長屋で万造と松吉が織りなす人情噺「坂口

は漫画を読むより面白い。

る。今手元に無く、内容を忘れてしまったが、逆説的な「浅葉

言葉で道徳や規定を否定し、既成概念をやぶり、自分らなつ」の（神様の御用人）も面白い。普通の人には見えない天眼をもった人がいて神様が見えており、古代のいろいろな神様が現代人と織りなす物語は良安吾」（堕落論）も影響を受けたと記憶していしく生きることを薦めている。
ネットで探すとく考えられていると思う。古（いにしえ）の神々も現代【人間の、また人性の正しい姿とは何ぞや。欲するとこでは力が衰えており、人々が神社にお参りに行かなくな

ろを素直に欲し、厭な物を厭だという、要はただそれだ

ったことが原因らしい。神様が見える主人公が相談にのけのとだ。好きな女を好きだという、大義名分だの、不ってやり、いろいろな悩みを地道に解決していく話で、義は御法度だの、義理人情いうニセの着物を脱ぎさり

特に「古事記」とか「日本書記」など興味のある人には最初の入り口として入りやすいのではと思う。
「池波正太郎」の（鬼平犯科帳）も読む本がない時には、よく手に取る。物語が短編形式になっており、40 分の通勤時間に区切りが良く、また56ためになる。

赤裸々（せきらら）な心になろう、この赤裸々な姿を突き止めみつめることが先ず人間の復活の第一条件だ。
そこから自我と、そして人性の、真実の誕生と、その発足が始められる】などの言葉が出てきた。また今一度、読み返してみた

い。

りがない。
漫画（コミック）といってバカにしてはいけないと思われるほど、私は勉強になっている。今はあまり見ない

２. 番外編が各ページの下にトリビアがあり、豆知識には非常に役漫画といえば、ビックコミックとその兄弟誌のオリジにたっていたが、今もあるのか確認していない。

ナルはほぼ創刊から欠かさず、購入しており50年くらいにはなる。２週間に一度の割合で出ており、420 円でタ
バコ代より安いのでは思われる。
いつもお風呂に入り、読んでいるのでリラックス効果は抜群で、仕事の事は頭から、すぐ消えてしまう。
テレビドラマになった作品は数知れず、皆さんも聞いたことがある「浮浪雲」
・「三丁目の夕日」
・「ゴルゴ13」
・「釣りバカ日誌」
・「家裁の人」などなど数え上げるとき

３. 終わりに水を扱う仕事について

40 数年経ちました。いろいろな役所に行き、いろいろな方にもお会い出来たことに感謝し、人と人のつながりが大事だなと改めて思います。
これからも業界が発展していくこと幸福になられるよう

と

皆様個人が

祈念致します。

57

私の仕事（若手職員のレポート）
株式会社 日水コン／名古屋下水道部／技術第一課

１．はじめに「下水道を守って、環境も人の生活も良くしたい！」と南雲亮佑

所を提案したりしました。
（２）施設耐水化業務

意気込んで入社し、早２年が経とうとしています。仕事

入社２年目の今年度は、人の生活と環境を守ることにはそんなキレイごとではないことを学びながらも、下水直結する施設耐水化に携わることができました。気候変のアレコレを学びながら、納期には追われながら、日々動というホットな話題を扱う仕事ができてやりがいを感

成長を感じています。縁もゆかりもない地で、コロナ禍

じています。私は業務のうち、各施設の対象となる浸水に伴う３ヶ月間の在宅勤務で始まった社会人生活でした

位の設定を担当しています。手引きにのっとり、河川洪が、幸い自由な社風と親身な上司の方々に助けられ、楽水や内水浸水のシミュレーションデータ、浸水被害実績

しく過ごしています。

を収集していくのですが、この収集段階で非常に苦しめ

この２年は計画系の業務に多く携わらせていただきまられてしまいました。多くのシミュレーション結果は一した。ここでは、これまで携わった業務と、そこで得た般に公表されており、施設が河川の洪水浸水想定範囲内

教訓を共有させていただければと思います。

にあるかは簡単に把握することができます。しかし、30以上の河川に対して各々でシミュレーションデータがあ

２．私の仕事（１）ストックマネジメント計画策定業務
人口約５万人、下水道管 500km、３桁の MP 基数を対象としたストマネ計画策定業務を１年目に経験しましり、同一河川内でも河川法に基づいた「洪水浸水想定区域図」と自治体が独自に作成した異なる想定区域図が公開されていました。更に、「洪水浸水想定区域図」も国管理区間と県管理区間とあり、必要なデータを把握するだ
けでもひとつ勉強になりました。

た。下水道台帳や工事台帳から、管種や改築時の費用実

この業務での新たな挑戦がもう一つあります。それは績を整理していきました。ただ、１年目の私は知識不足

他部署と業務を進めるという点です。東京・名古屋の複で、台帳の管種にあるTPやらHPやらの意味がよく分か

数部署で業務を進めるため、普段接しない先輩職員方とらず、整理したデータが何を意味するのかが把握できま調整をしていく必要があります。コロナ禍で繋りが薄いせんでした。分からないなりに、12 月までに管と MP の世代なので、他部署とのかかわりは大変刺激になります。

被害発生規模、発生確率を整理したリスク評価結果を出

普段接しないが故、報連相を正しく頻繁に行い、互いのそうと、毎日上司に質問しながら進めていきました。12

認識をすり合わせていくことの必要性を学びました。デ

月に滑り込みで終わらせたリスク評価結果を元に、何とータ収集の大変さと報連相の大切さを学んでいますが、か２回目の打合せに漕ぎつけ、初めて顧客へ説明をしま

先ほどデータが足りないことに気づきました。急いで課した。打合せをすると自治体が抱える悩みや、期待が何長に報告することにします。

となく見えてきました。この市では、人口に対する施設
量が多いこと、点検調査をほとんど実施していないため腐食環境下管が分らないこと、点検調査に避ける職員
数・費用の上限が厳しいことが分かりました。

（３）ドローン調査業務
中大口径管に対し、ドローンによる点検調査の可能性を探る業務を担当しました。管渠の調査は、点検、スク

闇雲に進めた２回目までの作業とは変わり、12月以降

リーニング調査、詳細調査とあり、各段階で求められるは、いかに市にとって実行可能な点検調査計画を立てる

質が異なります。各点検調査段階で必要な条件を整理し、かを念頭に作業を進めていきました。例えば、マニュアドローンによる点検調査が条件を満たすのかを検討しま

ル等の文献から腐食環境下が疑われる箇所を特定し優先した。ここで学んだことの一つは、現地作業計画を立て度を上げたり、職員数ベースで点検・調査距離を決定しることです。道路使用許可の作成から住民への周知、作効率的なスクリーニングに繋がるよう各年の点検調査箇

業機器・保安用品の準備、警備員の手配などを進めてい58

考えも大きく変わり、10 年後なんて到底想像できません。デジタル化の潮流の中で、自分が生き残れる術を身に付けたいです。

４．名古屋での出会い
東海地方には縁もゆかりもありませんでしたが、今では頻繁に岐阜県の某山のへ遊びに行っています。会社の偉大な上司と出会い、山へマウンテンバイクをしに行くようになりました。上司は65過ぎとは思えないほどの体力で、毎回遠くおいてかれてしまいます。ヒィヒィいい写真ー１

ドローンによる管内撮影調査の様子ながら、ひたすら追い込んだ後には皆でコーヒーを飲みながら、紅葉を楽しんでいます。
山では、会社とは違うタイプの方々との出会いがあり、きました。ここまで自分でやれば、ドローンを飛ばす日

キノコの話から他業界のことまで、色々な話しを聞けるにはワクワクせずにはいられません。
前日深夜残業でも、のも楽しみの一つです。多忙の時こそ、足を運んでリフ

調査当日７時前にはハイエースを飛ばして現地へ向かい

レッシュしたいですね！

ました。この日はクリスマスでした。男皆して人孔を囲み、ドローンが映し照らし出す管内の様子を眺め、感動していました。映像は本当に感動できるほどの鮮明さでした。初めて見る管内映像には、クラックや侵入水、鉄筋露出など様々な劣化現象が映し出され、ストマネ業務で検討していた管の劣化を始めて目の当たりにしました。

３．DX と私の描く将来像
これまで述べた３業務の経験で、私は新たに夢中になったことがあります。多忙の中をやり過ごすために、自動でフォントと文字サイズを整えるマクロを作ったのが始まりでした。今はプログラミングにて業務を進めるこ

写真ー２

山を走る仲間と（今は紅葉がとてもキレイです！）とにハマってしまい、数 GB あるようなデータを効率的に整理し、作業を進めていくために、今ではプログラミ
ングに大いに力を借りています。そんな中、社内ではDX

５．おわりに推進のための活動が始まりました。私も社内でプログラ

ここ２年間を振り返り、濃密な時間を過ごせたことに

ミングコミュニティを構築すべく、DX 推進にグループ

気づけました。水コンサルは正直とても忙しく、納期とで取り組んでいます。コロナ禍に入社し、不安なスターのプレッシャーと戦うこともあります。その中でも、仕トでしたが、そんな社会の変化で自分の強みを見出す非

事に喜びを見出したり、週末は違う世界に出てみたりし常にいい機会ができたと考えています。

ながら、自分なりの社会人スタイルを模索しています。

「下水道を守って、環境も人の生活も良くしたい！」と幸いなことに、自由な社風である事と質問にどこまでも意気込んでスタートしたものの、毎日はデータや資料と付き合っていただける上司のおかげで、やりがいを感じのにらめっこで、目の前の作業をこなすのに精一杯です。

ながら仕事をすることができています。迷惑をおかけす

大学時代は、コーディングが必要な課題には微塵も魅力

ることも多々あるかもしれませんが、暖かく見守っていを感じませんでしたが、今は自宅でも勉強し、楽しんでただけますと幸いです。どこかでお世話になることがあいます。就活時には10年後の自分を想像しながら正しい

れば、何卒宜しくお願い致します。

選択をすべきと考えていました。しかし、２年足らずで59

私の仕事（若手職員のレポート）
中国水工株式会社／設計調査部／1 課

河村祐哉

１．はじめにたが、それに影響しない位置決定をしました。橋梁の地

私は、山口県山口市に生まれ、県内の普通科高校を卒

覆外側に水道管添架計画としたため、荷重増加に対する業した後、山口大学工学部社会建設工学科に進学しまし

主桁の安全性を確認しなければなりません。その際には、た。大学では社会インフラ（土木工学、環境工学）につNTT ケーブルの荷重も合わせて検討をしました。

いて学びました。この経験を生かし地域貢献をしたい、

初めて担当したということもあり、この業務の経験こという思いから山口県宇部市に所在する中国水工株式会

そが私の原点だと思います。さまざまな観点から計画・社に入社しました。

検討をしなければなりません。とてもよい経験をさせて弊社は、建設コンサルタント事業のほかに計量証明事

いただきました。

業、飲料水水質検査業などを行っています。水質検査を自社でできることが、水コンサルタントとしての強みです。
今回、「私の仕事」というテーマで執筆する機会を頂いたので、業務内容、業務以外での活動について紹介させていただきます。

２．私の仕事（１）業務内容
入社してからは上水道の設計に係り、主に管路の実施設計を担当しています。１年目は、先輩の補助がメインでしたが、２年目以降は担当者となり、業務を遂行して写真−１います。担当者になると責任を重く感じます。不安にな

施工後写真ることや、難しい点も多々ありますが、先輩方からのフォロー、支えをいただき日々の業務に務めています。
そのほか、配水池や浄水場等の実施設計、計画業務、事業再評価業務等にも携わっています。

（３）配水管基本計画策定業務
３年目には、現況給水区域から約５km 離れた飛び地にある水道未普及地域の解消を目的とした計画業務を行いました。

（２）橋梁添架設計（初担当業務）
初めて担当した業務は、入社２年目でした。内容は、人口減少により発生したA配水区の余剰水を供給がひっ現地調査では、計画全範囲を歩いて地下埋設物調査を行い、複雑な交差点や標準横断は測量によって調査し、現況把握しました。

迫している B 配水区へ連絡管を布設し、水融通するとい

次に、配管ルート検討を行いました。本計画区域は、う計画があり、その一部の橋梁添架設計を担当者としてJR横断および河川横断が複数あり、計画に大きく関わり行いました。

ます。それらを考慮して配管ルートを３案考案しました。

対象施設は、二級河川を横断する橋梁です。橋梁添架

次に、水理計算を行いました。目的は、平常時には、は原則として下流側へ計画します。上流側に添架すると安定して適正な水圧で供給できるようにすること、火災増水時に、木くずやごみ等が管に引っ掛かり、管が破損、時にも、負圧にならないよう水圧を確保し、水の供給が橋自体を壊すなどの二次災害につながる恐れがあるから可能となるようにすることです。水圧・流速等に注意し、です。下流側には既にNTTケーブルが添架されていましいくつかのパターンでシミュレーションし、口径を決定

60

しました。

ります。第 24 回（令和２年度）では、環境コミュニケー

最後に、配管ルートを決定しました。配管ルート３案

ション優良賞を受賞しました。

において、配管延長と口径、JR 横断数、河川横断数等よ

最近では、SDGs（持続可能な開発目標）のロゴをいた

り概算工事費を算出し、メリット・デメリット、施工性るところで目にします。委員会活動、エコアクション 21

等、総合的評価を行い、最終的なルートを決定しました。

を通じて SDGs の 17 の目標ゴールに取り組むことができ

計画業務はパズルのように感じました。一部の口径をていることを大変喜ばしく思います。

調整すると結果が変化するため、試行錯誤することになります。最もよいパターンを探すことが非常に面白く、自分の意思が表現できることが有意義だと感じました。

（２）趣味
私は、幼い頃からスポーツや体を動かすことが大好き
で、小学校から高校まで野球をしていました。大学から

３．業務以外について（１）社内活動はバレー・ソフトバレー、入社後にはゴルフを始めました。
弊社では、「水工会」と呼ばれるゴルフコンペが年間弊社では、社内改善の目的で委員会活動を行っていま

３、４回開催されています。初めて参加したのは、入社す。委員会の種類は以下の４つがあります。

して半年を過ぎたころでした。スポーツには自信があり、・スキルアップ委員会（人材育成活動）

野球をしていたこともあって止まっている球を打つなん・508 会（地域貢献および PR 活動）て楽勝と意気込んで臨みました。しかし、結果は 139 で・安全委員会（安全活動、社内環境改善活動）

した。野球は動いている（生きている）球に対し、ゴル・SECO 会（エコ活動）

フは止まっている（死んでいる）球なのに、とても難し
く奥が深いスポーツだと思い知らされました。現在に至私はスキルアップ委員会に所属しており、「業務報告会」という社内活動を担当しています。業務報告会の目るまですべての水工会に参加し、ベストスコアは84まで成長しました。

的は、まとめる力および説明する力の向上です。私は、

私は、「ゴルフは年寄りのスポーツ」というイメージを開催をする側ですが、推薦され発表することになり、『水持っていました。しかし近年、複数の日本人プロが海外道事業の現状とこれから』という題目で発表をしました。

メジャーを制覇しており、ゴルフブームが到来していま

この題目にした理由は、水道事業の課題や問題を整理し、す。ゴルフをすることで、社内、社外の方とコミュニケ

それらの解決策を考えることで幅広い視野をもった技術ーションをとる機会が増え、技術的人脈の輪が確実に拡者になるために役立つと思ったからです。業務報告会はがっています。また、運動不足解消にもなるためとても９月に開催され、他部署の報告も聴くことができ、とて良いことだと思います。これからもゴルフを含め運動をもよい報告会となりました。

継続していきたいです。

４．おわりに水は、私達の生活に必要不可欠です。しかし入社するまでは、水道は社会インフラの中でも、地味な印象でした。配水池や浄水場等の施設は、街中ではなく山奥に、管においては地中に埋設されて見えません。道路や橋梁は派手で華やかなのに、、、。
このような印象を持っていましたが、今では水コンサ
写真−２

業務報告会のようすルタントであることに誇りを持っています。なぜなら、水道施設の計画や設計を通じて、「いつでも質の良い水を使いたいときに必要な分だけ使える」という地域住民のまた弊社では、委員会活動を通じて、エコアクション

暮らしを支えているからです。

21に認証・登録しています。エコアクション21とは、環これからも水コンサルタントであることに誇りをもっ境省が策定した環境マネジメントシステム（EMS）のこて、早く一人前の技術者になれるよう日々、努力し続けとです。簡単に説明すると、地球にやさしい（環境に配たいと思います。

慮した）取り組みをしているエコな会社ということにな

61

働き方取り組み事例（ワークライフバランス）

TEC が進める働き方～スマートワークの実現へ～
株式会社 東京設計事務所／本社／取締役

津田伸夫

１．はじめに
当社は「誠実を旨とし 優れた技術者を育て 良い作品

２．2015 年度から始まった制度と施策
当社のワークライフバランスに関連した施策として、を残す」を社是として職場文化を育んできました。この

以下のものがあります。

結果、「職人気質の技術者集団」として成長を遂げてきま（１）働き方制度の充実

したが、ともすれば時間を忘れて仕事に没頭することも＜ノー残業デーの拡充：2015 年４月から実施＞

あり、労働時間と健康に対する意識を変える必要性が高まりました。

原則水曜日として実施中のノー残業デーを、水曜日以
外にも実施日を電子予定表に記入して実施

そこで、2015年３月からワークライフバランスの実現へ向けた検討が始まりました。
ここでは制度設計に加え、＜有給休暇の取得促進：2015 年４月から実施＞
連休の谷間など年間で数日の有給休暇取得奨励日に加業務効率化の推進や業務管理の向上を図るために、育成

え、月１回の有給休暇取得を奨励の視点でアプローチする施策等を含めて検討し、多くの＜早朝勤務制度の試行：2015 年７月から実施＞

施策を実施してきています。図−１に当社のワークライ
フバランス施策のイメージを示します。

早朝の効率的な業務執行を目指し、早朝出勤時の８時
30 分までの所定勤務時間に対し早朝手当を支給

さらに、コロナ禍の中で2020年５月に社長が「スマートワーク実現へ向けたコミットメント」を宣言し、新たな働き方の実現へ向けた歩みを踏み出しました。
本稿では、当社が進めるワークライフバランスの実現へ向けた施策や、スマートワーク実現へ向けた施策をご紹介します。

（２）業務改善などの施策
従来から取り組んでいた以下の施策を強化しました。
＜適切な人員配置＞
リクルート活動の強化、組織改組によりこれまで以上に適切な人員配置を考慮＜適切な業務量の配分＞
業務量負荷の適切な配分および監視と利益確保の両立を目指すために、営業と技術が共同運用するプロジェク
トツールを作成し活用＜管理の向上・徹底＞
・PM（プロジェクトマネージャー）研修の充実
・PJ（プロジェクト）管理ツールの改善＜消化能力の向上＞
・業務効率化メニュー一覧を作成し各部署で運用・効率化の実効レベルを上げるため「業務効率化方策表
彰制度」を実施
以上の施策に対して、担当職からマネージャー職までが確実に理解して実践することが重要です。このため、成果を実感することができるようステップアップモデル
を明示し、成長段階における能力開発を行うための研修
メニューを充実させ、継続して実施しています。その効

図− 1

62

ワークライフバランス施策のイメージ

果もあり、各施策を実施する前に比べて業務の効率化を達成できており、利益の向上にもつながっています。

４．オフィスのフリーアドレス化

３．スマートワーク実現へ向けた施策
当社の「スマートワーク」は、多様な働き方を採用して効率的に働くことで社員が心のゆとりを持ち、生産性向上につなげることを目指しています。次の二つが施策

当社では、新たな働き方の一環としてオフィスのフリ
ーアドレス化を進めてきました。
2016 年：東北支社、2017 年：九州支社、2018 年：名古の柱です。

屋支所、2020 年：関西支社、2021 年：本社・東京支社と・標準的な勤務形態としてテレワーク（在宅勤務）の実現

段階的に実施し、2021年10月に一部支所を除いてほぼ全・フレックス通勤の運用拡大

社的なフリーアドレス化が完了しました。

このうち、2020年６月からのモニタリング実施と10月

フリーアドレス化はペーパーレスに近づき、これまでからの試行実施を経て、2021年６月から本運用を開始し書類や図面にまみれて仕事をしてきた我々の業態にとった「標準的な勤務形態としてのテレワーク（在宅勤務）」て、仕事の進め方を一旦リセットし、再構築する近道との制度化について概要をご紹介します。なお、在宅勤務

考えています。日々自由に選ぶ執務席にて新鮮なコミュ制度については、育児や介護など「特別な事情がある場

ニケーションが生まれ、そこから新たなインスピレーシ合」の制度としては以前から整備していました。

ョンが生まれる。このような変革を期待しているところです。

（１）テレワーク（在宅勤務）制度の概要
当社のテレワーク（在宅勤務）制度の対象は、本社を含む国内拠点の全職員とし、本人の希望・申請によって実施することとしました。また、自律的に業務を進めることができるという視点で一定の経験制限を設定し、例
えば新入社員は経験４年以上で実施できることにしています。さらに、上限については対面コミュニケーションを確保することの重要性に配慮して設定しています。実
施概要を表−１にまとめます。
対象範囲や上限日数については、本制度への順応状況によって適宜見直すことにしています。
2020 年 10 月から実施した試行においては、「最低限１

写真−１

フリーアドレス化した東京支社の執務室

日／月の出社でよく、それ以上は業務状況により適宜判断して出社」という在宅勤務が最大側になる条件で実施
し、年度末を経験しています。その際、平均的には概ね現在設定している上限における在宅勤務に近い状況となっており、当面は現在の制度設計にて、業務に支障なく制度を運用することができると考えています。

５．おわりにワークライフバランスの実現へ向けた施策や制度は、
水コン業界の業務量が年度末にかけて集中する影響を直また、スマートワークのもう一つの施策である「フレに受け、当初想定した成果までには至っていません。継ックス通勤の運用拡大」に対しては、現在のテレワーク

続して実施することで定着を図っていきたいと考えてい（在宅勤務）の定着を図ったのちに検討に着手する予定にます。
また一方、スマートワーク実現へ向けた制度であるテ

しています。

レワーク（在宅勤務）は、コロナ禍の中で半ば強制的に
表－１ テレワーク（在宅勤務）の実施概要
項

目

内

容

対象拠点

本社
支社・支所・事務所等全拠点

対象範囲

技術 ･ 営業 ･ 業務を問わず全職種
ライン管理職、プロジェクトマネー
ジャー（PM）職を含む全職階
ただし、一定の経験条件あり（例）新入社員では経験 4 年以上等

在宅勤務
実施日数
の上限

ライン管理職、PM 職、その他の職員などの職階区分に応じて、
２～４日／週を上限として設定

勤務場所自宅に限る（在宅勤務）

実施しなければならないという状況もあり、すっと溶け込んだ印象があります。
いずれにしても、これらの新しい働き方は事業継続のためにも定着を図ることが必須であり、今後も会社として積極的に取り組んでいく所存です。

63

女性技術者の紹介技術者として 10 年
株式会社 NJS ／水道本部／水道１部

福島侑子

１．はじめに
私は2011年４月に日本上下水道設計株式会社（現株式用等の検討業務が増えており、このようなあらゆる業務に対応していくためにも常に新しい知識の習得など、研鑽を積む必要があると感じています。

会社NJS）へ入社以降、水道の業務に携わってきました。

転勤して１年目の時に DBM 方式による浄水場更新の

入社当初は東京配属、その後2016年度に公益財団法人水ための、事業スケジュールの検討や公募書類案の作成支

道技術研究センター（JWRC）へ２年間出向した後、札援業務を担当しました。経験豊富な先輩社員から指示を幌へと転勤となり、今年で４年目となります。2019 年度

受けながら他事例の資料整理などから作業を進めましたに産休育休のため約１年間業務から離れましたが、今年が、これまで経験したことがなく、初めて調べる内容がで経験年数10年目を迎えました。JWRC出向中に技術士多かったため、どのように業務を進めてよいのか悩み、を取得し、現在は管理技術者の立場としての業務も少し時間を費やしたことを覚えています。業務の途中で産休ずつ増えてきています。

に入ったため、最後まで携わることはできませんでした

さて、この執筆依頼を頂いてから何をテーマとすべきが、これまでのような定形的な設計業務とは異なり、今か悩みましたが、札幌に来てからの４年間は、公私とも後は官民連携業務などの新しいあらゆる業務に対応してに変化が大きく、管理技術者としての仕事の進め方、仕いく必要があると感じた業務のひとつです。

事と子育ての両立等、ワークライフバランスについても考えたり、悩んだりすることも多かったことから、北海道での業務を通じた経験や感じたこと、また、休日の過ごした方などについて、紹介したいと思います。

３．育児休暇からの復帰
2019 年度に約１年間の育児休暇を取得しました。取得
前は、残業は当たり前で定時退社はほとんどできていな

２．北海道での現在の業務

かったように思います。ワークライフバランスを意識していなかった訳ではないですが、仕事の進め方も計画的

札幌転勤になって驚いたことは、北海道の広大さです。

に業務を進めるというよりも、要求事項や検討事項が多北海道には、179 市町村があり、水道事業では上水道事

い業務などに時間を費やしてしまい、滞っている業務が業、簡易水道事業、用水供給事業合わせて約 300 の事業

あれば残業して対応しようといった考え方をしていましがあります。担当している自治体の中には、札幌から電た。このように残業時間も多いことに加えて、遠方の事車で最寄り駅まで３時間、さらに車で２時間弱、計５時

業体への出張は長時間を要することから、子育てと仕事間かかるといったところもあり、業務を通じて、北海道の両立ができるか不安もありましたが、復帰後は仕事量の広大さを痛感しました。

や進め方を上司に相談したり、会社としても「在宅勤務」

転勤してからは、
主に水道の計画業務に携わっており、や「テレビ会議」の環境を整えてくれていたりと、これ

最近では、経営戦略の作成、水道法の改定により義務化

らのツールを活用しながら、両立を図ることができていされた水道台帳の作成、令和６年度までの企業会計移行ます。これらのツールに頼るだけではなく、計画的な仕に向けた簡易水道事業の移行支援業務（固定資産評価）

事の進め方を意識し、より良いワークライフバランスとのような業務が多くなっています。経営戦略や企業会計するためにも自分なりの働き方を見つけていきたいで移行業務などの企業会計に関する業務について、初めのす。

ころは苦手意識があり、企業債？減価償却？といったところからスタートしました。現在では、基本的なところは理解したつもりですが、質問されると、はて？となることもあり、まだまだ勉強が必要だと感じています。
また、北海道でも広域化、PPP/PFI 導入検討、ICT 活

64

４．休日の過ごし方
さて、ここからは、北海道に来てからの休日の過ごし方について記述したいと思います。転勤してからの休日

は、道内の道の駅をめぐる「道の駅スタンプラリー」を（３）今後の野望

家族と行っています。道の駅は、道内に 128 駅（2021 年

最後は道の駅の紹介ではありませんが、道内にいる間

11 月現在）存在しており、各市町村の名産品や地元の野に流氷を見てみたいと思っています。流氷が来るシーズ菜などが置いてあったり、広い公園や温泉が併設されてンは、コンサルタントの業務も繁忙期になる季節ですが、いたりと、地域によって様々な特徴のある施設となって仕事の合間を見つけて、いつか行ってみたいと考えていいます。スタンプブックも販売されており、１年間ですます。いつになるか分かりませんが、その時に合わせて、

べてを回ると豪華賞品に応募することができるようにな

現在は遠くて行けていないオホーツク圏内にある道の駅っていますが、私たち家族は、４年間かかって半分ぐらにも行き、全ての道の駅を制覇してみたいです。

い回れたかなといったところです。現時点で行って良かったところ、印象に残っているところについて紹介します。

５．おわりに水道のコンサルタント技術者として、10年間経験を積（１）サーモンパーク千歳（千歳市）

んできましたが、まだまだ知識不足のところも多く、まサーモンパーク千歳は、新千歳空港からも近く、札幌

た、新しい業務へのチャレンジも求めれることから、常から高速に乗って１時間弱のところにあります。
駅には、に勉強していく姿勢が大切だと感じています。しかし、レストランや小さな子でも遊べる室内外の遊具もありま

出産を経て復帰してからは、業務以外で勉強する時間をす。また、サケの展示をメインにした千歳水族館も隣接割くことが難しくなっています。そのため、担当する業しており、子供連れでもうれしい施設です。そのため、務を通じて、柔軟に知識を積み上げていき、客先からも何度か訪れているのですが、先日行った際には千歳川を社内からも信頼される技術者を目指していきたいです。

鮭が遡上しているところを目のあたりにしました。何百

最後に、10 年前の入社当時、業務内容や OS の進化等

何千匹と群れになり、堰を飛び越えようとして傷だらけ

によって働き方が急激に変化していると先輩方から伺っになっている鮭もいました。市街地で自然のダイナミッ

たことがあります。当時はその話を聞いてもピンときまクさを実感できることに驚いたともに、命を懸けて遡上せんでしたが、私がコンサルタント技術者として従事しする姿を見て、とても感動しました。

た 10 年間を振り返ると、業務内容の変化や、ワークライ
フバランスが掲げられ働き方改革の推進等により、労働（２）ガーデンスパ十勝川温泉（音更町）

環境が常に変化しているように感じます。直近では、新

この道の駅は2020年７月22日にオープンしたとても新型コロナウイルスの影響でテレワークの推奨やテレビ会

しい施設です。札幌から 200km ほど離れており、車で３議の拡充など社会全体の働き方も大きく変化していま

時間ぐらいのところに位置しています。売店やレストラ

す。良い面ばかりではないかもしれませんが、昔に比べンがあるのはもちろんですが、水着で入れるモール温泉て女性技術者にとって働きやすい環境が整ってきているや足湯などもあり、長距離のドライブ疲れを癒してくれのかなとも感じます。社会全体が今後どのように変化しるような施設となっていました。道の駅から約２km のていくか予想できませんが、仕事もプライベートも環境

ところに十勝エコロジーパークというキャンプ場や大自の変化に柔軟に対応し、楽しみながら自分自身も進化し然の大きな遊び場もあるようですので、子供が大きくなていきたいなと思います。

ったら、キャンプもしつつ、温泉や足湯に入りに、もう一度行ってみたいと思う施設です。

写真－１

千歳水族館

写真－ 2

鮭の遡上の様子

65

水コン協

活動報告

（令和３年 7 月～ 11 月）
公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会／専務理事

内田勉

本協会の活動に対しまして、日頃よりご理解、ご協力ション（DX）の推進、⑤持続可能な下水道事業に向けたをいただいておりますことに深く感謝申し上げます。令官民連携事業の推進、の５項目でした。ポストコロナへ

和３年７月から11月までの本協会の主な活動状況は下記の対応、強靭化、グリーン化、DX など幅広く意見交換のとおりです。今後とも、ご指導ご鞭撻のほどお願いいを行いました。

たします。
新型コロナウイルス感染症の影響は今なお続いていまⅢ

働き方改革セミナー
11 月 11 日に「働き方改革セミナー」を開催しました。

すが、ワクチン接種進捗等により感染者数は急激に減少
し、９月末に全国で緊急事態宣言が解除されました。
各委員会の会議や講習会等では通常の手法として webを利用するようになりました。また、コロナをきっかけ

今年度は建コン協との共催でなく、水コン協単独の主催
で、また、zoomウェビナーによるオンラインのみのセミナーとして開催しました。
プログラムは、日本技術サービス（株）専務取締役のにして業務の効率化も図られました。
当協会の活動状況については、随時、当協会 HP に掲

鳥井総司さんによる講演「働き方改革の取り組みについ載しておりますので、こちらもご覧ください。「水コンて」、コンサルタント３社（（株）日水コン、中日本建設協」で検索できます。

コンサルタント（株）、（株）三水コンサルタント）による働き方改革の事例紹介、総務委員長による報告「コロⅠ

下水道展 ’21 大阪への参加

ナ禍の働き方・職場環境の変化に関するアンケート調査

下水道界最大のイベントである ｢下水道展’21 大阪｣

結果について」でした。約200人の参加がありました。本

は、８月17日から20日の４日間にわたりインテックス大セミナーにより、会員各社における働き方改革の一層の阪で開催されました。今回はコロナ禍での開催となり、推進が期待されます。

主催者により徹底した感染症拡大防止対策を実施して開催されました。コロナの影響により来場者数は例年より

Ⅳ

災害時支援者育成講習会

大幅に少なく、下水道展全体で 12,825 人でした。水コン

11 月 19 日、災害時支援者育成講習会を開催しました。

協ブース来訪者はクイズラリー参加の子供らを含め 341

昨年度に引き続き、zoomウェビナーによるオンラインの人でした。

みのセミナーとして開催しました。また、会員以外も参また、併催企画として、会期２日目の 18 日午後に「下加可能としました。

水道コンセッションを考えるシンポジウム」を開催しま

災害査定資料作成業務は業務を経験する機会が少ないした。日本大学の森田弘昭教授による基調講演と、各界ことから、継続的に災害復旧業務に関する知識を有する関係者によるパネルディスカッションを行いました。会

災害時支援者を養成していくことが必要と考え、昨年度

場参加で約 60 名、ウェビナー同時配信参加で約 200 名のから本講習会を毎年継続的に実施することとしていま参加がありました。

す。講師は、災害時支援者育成小委員会メンバーが担当しました。約 300 人の参加がありました。

Ⅱ

国土交通省への提案活動
10 月４日、正副会長が国土交通省下水道部長等幹部を訪問し、提案・意見交換を行いました。提案の内容は「ポ

Ⅴ

事業の概要

凡例 （

）内は、公益社団法人事業の区分

ストコロナおよび持続可能な社会に向けた下水道事業推公益目的事業＝（公）進の提案」で、①下水道事業の着実な事業執行と予算確

その他の事業（相互扶助等事業）＝（他）保、②災害の甚大化・多発化に対して防災・減災・強靭≪≫内は、中期行動計画の行動項目分類

化の加速、③カーボンニュートラルに向けた下水道のグ【リーン化推進、④下水道のデジタルトランスフォーメー

66】は、担当する委員会名又は支部名

１

調査研究・資料収集（公）【東北】

１）調査研究（独自） ≪ 2- ① -A ≫③支部会員名簿を関係事業団体等へ配付

8月①主要刊行物リスト更新 HP 更新

【技術・研修】【関東】②業務成果の概要 HP 更新

【技術・研修】④（公社）日本水道協会関東地方支部総会におけるPR活動２）調査研究（受託）

【受託調査研究】7 月 21 日㈬内容：総会が変則開催となったため、関東地方支部事【令和 3 年度受託】

務局を通じ正会員 235 会員に上下水道コンサル［（公社）日本下水道協会］

タントの活用案内資料をメールにて送付。

①下水道統計調査項目見直し検討業務≪令和 2 年度から

⑤要望と提案活動

の継続業務≫

8 月 23 日㈪～10 月 15 日㈮内容：協会の「要望と提案」に基づき、役員及び正副②下水道土木工事必携（案）改定に伴う補助業務（その委員長による12班編成での訪問要望活動。今年

２）

度は新型コロナウイルスの影響で、対面活動に③下水道用設計積算要領－ポンプ場・処理場施設（機械・電気設備）編－改定に伴う補助業務委託（その２）④下水道用歩掛検討委員会歩掛改定に伴う調査設計に関加え、郵送等による活動を実施。
⑥日本下水道事業団との実務責任者会議


10 月 8 日㈮する補助業務委託

JS 会議室

内容：JS東日本設計センターとの事務者協議で、コン⑤令和３年度管路更生工法検討調査専門委員会に係る補サルタントからの要望事項及び日本下水道事業

助業務委託

団からの伝達事項について協議。

⑥令和３年度下水道施設の耐震対策指針等改定調査専門委員会に係る補助業務委託【関西】⑦要望と提案活動⑦「小規模下水道計画・設計・維持管理指針と解説」改

２府４県、363 自治体に要望と提案資料、水坤夏号を定に伴う調査業務委託（その２）送付

⑧「下水道用設計積算要領（土木総説編）」改定に伴う補10 月 13 日㈬要望と提案資料、支部会員名簿を２府４県（大阪市、助業務

和歌山市等）へ訪問または資料送付（堺市等）による⑨令和 3 年度下水道台帳管理システムに係る調査業務その２要望活動を実施

10～11 月【中国・四国】⑩下水道施設耐震対策指針（管路施設）の改定に関する⑧令和３年度要望と提案活動

補助業務委託（その 10）

8 月～10 月

内容：協会の要望と提案資料及び支部会員名簿を基に、⑪下水道施設耐震対策指針（処理場・ポンプ場施設）の

中国・四国地方 9 県の市町村への訪問等による改定に関する補助業務委託（その 10）

要望提案活動［（公社）日本水道協会］⑫水道施設耐震工法指針・解説の改訂に向けた調査業務
及び支援業務≪令和 2 年度からの継続業務≫

５）提案活動≪ 1- ② -B ≫≪ 2- ③ -A ≫①中期行動計画進捗管理

［北海道大学］【企画】【支部】②国土交通省への提案・意見交換

10 月⑬広域水管理に関する研究におけるデータ収集と一部作
２

図業務委託

育成（公）

１）学校への働きかけ
３）出版及び情報発信【水坤編集】【対外活動】【支部】①大学・学生向けツールの作成①「水坤」vol.62（令和 3 年 8 月） ≪ 1- ③ -A ≫【対外活動】【総務】【支部】【水坤編集部会】「上下水道事業の対応力～困難に立ち向かう～」【関東】②上下水道コンサツタント周知協力活動

配布先：会員、地方公共団体、大学、下水道展‘21 大阪、その他（発行部数≪ 1- ③ -A ≫4,650 部）

10 月

内容：本部からの依頼を受け、次代の人材確保に向けた学校訪問等による上下水道コンサルタントの啓発活動。今年度は、新型コロナウイルスの影

４）要望活動≪１- ② -B ≫≪２- ③ -A ≫①要望と提案活動資料の更新

響で、訪問はせず、対象 53 校に対し事務局より

7 月【対外活動】

資料を郵送。

【北海道】②「令和３年度
体へ配布

要望と提案」
・「支部会員名簿」を事業
9月

２）講習会
①第 31 回技術研究発表会（オンライン）67

6 月 29 日㈫396 名４）講師の派遣≪１- ③ -A ≫≪２- ② -A ≫①（公社）日本水道協会

内容：技術報告集（第 35 号）発表用資料「水道施設耐震技術研修会」
②下水道展21併催企画「下水道コンセッションを考える

4名②日本下水道事業団

シンポジウム」「総合的な雨水対策

新しい雨水計画について」 1名【中国・四国】「総合的な雨水対策

下水道における雨水排除計画及③日本技術士会共催講演会

び演習」


8月18日㈬

インテックス大阪

8 月 22 日㈯会場 60 名、Web200 名

140 名「総合的な雨水対策

第 3 ウエノヤビル

内容：これからの地方の水インフラについて / 日本下

1名
雨水流出解析の解説・演習」1 名③（公財）兵庫県まちづくり技術センター「水道事業担当者研修」


水道事業団における BIM/CIM への取り組みに1名

ついて / 広島市水道事業におけるリスク対応策

【北海道】

について

④（一財）北海道建設技術センター「令和３年度下水道実務研修会【ライブ配信】」④ダクタイル鉄管協会共催セミナー
10 月 28 日㈬161 名

広島県民文化センター

内容：水道第四世代の創生について / 小規模化が進む

講師 1 名11 月 9 日㈫⑤北海道大学工学部

水道システムを考える～地元管理水道から水道「水道・下水道システムにおける設計製図」 講師 8 名

料金問題について～

（延べ）

14 名

計8回

【東北】

⑤「給配水システムの耐震化について」共催説明会
11 月 25 日㈭10 月 7 日㈭～11 月 25 日㈭広島サンプラザ⑥実務者研修・技術講習会

10 月 20 日㈬69 名

内容：高性能ポリエチレン管の特徴と性能について /内容：マンホール蓋のストックマネジメントの進め方

給水装置の体指化について / キャラパンカーに／下水道防食技術について／上水道防食技術によるエスロハイパーの性能実演

ついて／下水関連施設におけるドローンの利活用について／非開削探査装置「エスパー」を用

３）委員等の派遣

いた埋設物・空洞等の探査技術について／管き≪１- ③ -A ≫≪２- ② -A ≫ょ更正工法の概要及び設計のポイントについて①厚生労働省
東日本大震災水道復興支援連絡協議会

1名⑦（公財）兵庫県まちづくり技術センター②国土交通省「下水道技術開発会議」

【関西】
内容：災害時の支援について、雨水対策手法について、

1名

下水道事業におけるBCP策定手法、管渠のスト③（公財）水道技術研究センター「水道の基盤強化に資する浄水システムの更新・再構築

ックマネジメント計画の策定手法、施設のストに関する研究」

ックマネジメント計画の策定手法

1名

11 月 11 日㈭（12 月配信） 講師 5 名派遣「多様な社会・技術に適応した浄水システムに関する研究（A-Dreams）研究委員会

三宮研修センター

1名④（公社）日本水道協会【九州】「水道施設耐震工法指針・解説改訂特別調査委員会」機⑧（公財）佐賀県建設技術支援機構

械・電気設備小委員会

内容：下水道施設の計画・設計事例・下水道事業のコ

1名スト縮減への取り組み

⑤（公社）日本下水道協会
1名「ISO/TC224 下水道国内対策委員会」


1名⑨（一財）熊本県建設技術センター
内容：管渠更生工法に関する技術動向、管渠改築更新
における施工管理について「下水道共通プラットフォームあり方検討委員会」
1 名⑥（公財）日本下水道新技術機構

9 月 17 日㈮1 名 （一財）熊本県建設技術センター

災害時支援≪ 3- ③ -A ≫ （公）「審査証明委員会」

1名「管路技術共同研究委員会」


1名

３

「技術委員会」	

1名①災害時連絡訓練

「下水道による内水浸水対策に関するガイドライン類
改訂検討委員会

1名

2名

ガーデンテラス佐賀ホテル＆マリトピア「下水道政策研究委員会・脱炭素社会への貢献のあり方検討小委員会」

7 月 15 日㈭

7 月 27 日㈫～29 日㈭【災害時支援】【支部】②災害時支援者育成講習会（オンライン）
11 月 19 日㈮300 名【災害時支援】【支部】

68

内容：働き方改革関連法に関するコンプライアンスと【北海道】

With コロナ時代の働き方改革③「災害時における上下水道コンサルタントの情報提供に関する協定」の締結（公益社団法人日本水道協会北【東北】

海道地方支部）

④「独占禁止法」及び「メンタルヘルス」研修会 （ライ7 月 16 日㈮ブ配信）④北海道・東北ブロック下水道災害時支援連絡会議（書面開催）

7 月 27 日㈫⑤北海道・東北ブロック下水道災害時支援連絡会議
報伝達訓練

6 団体共催66 名⑤次代を担う技術者研修会 （Web 研修）情

9 月 30 日㈭9 月 27 日㈪11 月 18 日㈭

19 名

【関東】
⑥若手社員研修会【東北】

11 月 2 日㈫⑥北海道・東北ブロック下水道災害時支援連絡会議（書
面開催）

テーマ：
「問題を解決するためのコミュニケーションと

7 月 27 日㈫は・・・」⑦北海道・東北ブロック情報伝達訓練（支援要請）支援

9 月 30 日㈭ZOOM ミーティングにて開催⑦コンプライアンス勉強会
11 月 5 日㈮【関東】

Z00M ウェビナーにて開催

テーマ：令和元年独占禁止法改正により導入された新⑧災害時支援協定締結協議

制度について内容：大和市下水道施設災害時支援協定の協議実施。
【中部】⑨災害時支援協定締結都市との連携活動
内容：横浜市下水道 BCP 図上訓練視察

11 月 5 日㈮⑧令和 3 年度第 1 回技術講習会

7 月 15 日㈭中日本大会議室（対面参加 22 名、ウェビナー参加 60 名）【中部】

内容：テレワークにおける課題と事例（倫理講習）／⑩下水道事業災害時中部ブロック連絡会 情報伝達訓練


水道事業が抱える課題への取り組み「新しい水7 月 28 日㈬⑪下水道事業災害時中部ブロック連絡会議（Web）
		

道のかたち」／非開削でのマンホール自立更生

工法への挑戦「ジックボード工法」／コンクリ

9 月 14 日㈫ート防食被覆工法「BKU 工法（型枠工法 ･ 成型

【関西】

品型後貼り工法）」⑫水コン協、支援協定締結団体災害時情報伝達訓練
関水コン事務所

7 月 27 日㈫⑬近畿ブロック災害時支援連絡会議 （WEB 会議）【九州】⑨コンプライアンス研修会（建設関連 5 団体共催）
内容：独占禁止法の最近の状況と対応について

9 月 10 日㈮⑭近畿ブロック情報伝達訓練（第２回）関水コン事務所

11 月 10 日㈬（公財）福岡県中小企業振興センター

10 月 26 日㈫196 名（水コン協 18 名）【中国・四国】⑮「災害時支援協定の締結（広島県及び23県内下水道事業者）」

7 月 19 日㈪５

イベント活動等（他） ≪ 1- ③ -A ≫①下水道展 21 出展

インテックス大阪

8 月 17 日㈫～8 月 20 日㈮ 【対外活動】【支部】【九州】⑯災害時における災害復旧支援業務に関する協定の締結【北海道】（佐賀県鳥栖市）

②水循環パネル「私たちの大切な水」～豊かな地球

10 月 1 日㈮⑰九州・山口ブロック下水道事業災害時支援体制連絡会
議

11 月 11 日㈭宮崎県庁会議室

大切な水～のパネル貸出及びパンフレット配布
内容：新ひだか町「上下水道パネル展」に貸出
7 月 31 日㈯～8 月 6 日㈮４

資質向上（他） ≪ 2- ② -A ≫≪ 2- ④ -A ≫③広瀬川１万人プロジェクト（第30回広瀬川流域一斉清①働き方改革セミナー（オンライン）
11 月 11 日【東北】

約 200 名 【総務】掃）
10 月 2 日㈯

【北海道】

【関東】

②改正民法および公共土木設計業務等標準委託契約約款④第 18 回「身近な水環境の全国一斉調査」

に関する講習会

3 団体共催

内容：改正民法および公共土木設計業務等標準委託契

120 名

【中部】
⑤下 水道科学館あいち「夏だ！ワクワク科学館まつり

約約款について③コンプライアンスに関する研修会

6 月 5 日㈯7 月 13 日㈫40 名

3 団体共催11 月 24 日㈬2021」に参加

8 月 7 日㈯メタウｫーター下水道科学館あいち

69

内容：水コン協ブース設置（水の重要性のアピールと、

Ⅴ．会議の開催

簡単なゲームを通して、上下水道の啓もう活動

１．業務執行理事会を実施）

1）第 20 回業務執行理事会

9 月 2 日㈭【中国・四国】

令和３年度事業計画執行状況／第二期中期行動計画進⑥建設技術フォーラム 2021in ちゅうごくへの協賛

捗管理／下水道展’21 大阪報告他

広島市内（オンライン会場） 11月18日㈭、11月19日㈮審議結果の要旨：決議議案については、すべて決定等がなされた。

６

厚生事業等（他）①水コンサルタント賠償責任保険事業

70

【総務】

支部における社会貢献活動
幡豆英哉

公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会／調査課長

公益社団法人全国上下水道コンサルタント協会（水コ

次ぐ中、５月 19 日～６月 24 日に「足寄町」、７月 31 日～

ン協）の各支部では、それぞれの地域で開催される水環

８月６日に「新ひだか町」へそれぞれ水循環パネルをお境や上下水道にかかわる各種イベントや社会に貢献でき貸しして、パンフレットを配布いたしました。足寄町でる活動に積極的に参加しています。

は小学生の上下水道に関する授業で活用していただきま

令和３年も、新型コロナウイルス感染の収束が見えなした。新ひだか町では「上下水道パネル展」で会場の新い中、イベントの多くが中止となりましたが、各支部がひだか図書館博物館及び総合町民センターで展示及びパ参加した社会貢献活動を以下にご報告致します。

ンフレットの配布をしていただき、訪れた多くの方々に
水循環への理解を深めていただきました。

（１）「水循環パネルの貸し出し事業」 北海道支部
北海道支部では支部で作製した水循環パネルを、毎年（２）
「広瀬川１万人プロジェクト～第 30 回 広瀬川流域

様々な会場へ貸し出しを行っています。令和３年度は、一斉清掃～」
東北支部

新型コロナウィルス感染症の影響でイベントの中止が相開催日時：2021 年 10 月２日（土）10：00～12：00
広瀬川１万人プロジェクトは、杜の都・仙台のシンボルである広瀬川の自然環境を守り、多くの市民が親しめる広瀬川とするため、100 万都市仙台の１％・１万人をキーワードとして、市民・企業・行政などで実行委員会をつくり活動を展開しています。主な活動は、春と秋に実施している流域一斉清掃です。
令和３年度もコロナウイルス感染拡大の影響を受け、春の一斉清掃が中止となり、さらには秋の一斉清掃もまん延防止等重点措置の延長を受け、開催が危ぶまれまし
たが、日程の延期、参加人数の制限、感染対策の強化等を行い、開催に至りました。
そのような状況の中、今回の参加者数は、全 17会場で1,072 名、集めたゴミは 220 袋（昨年 214 袋）になり、規

写真－ 1

足寄小学校での活用状況（1）

模が縮小されたとは言え、大変有意義な清掃活動となりました。水コン協東北支部は、今回で 14 回目の参加となり、会員 14 社（昨年 15 社）から 40 名（同 47 名）の方々が参加しました。この場を借りて、改めて感謝申し上げます。
清掃作業は、朝から快晴でしたが、前日の大雨の影響
で足元が悪く、また背丈の延びた草が茂り、良いコンディションとは言えない中で、みなさんゴミを見つけ出すのに大変苦労していたようです。例年に比べてゴミの量が少なかったため、定刻より早めに作業終了となりました。
水コン協東北支部では、これからも多くの市民が広瀬川に親しめるよう、流域の自然環境を守る活動に貢献し写真－ 1

足寄小学校での活用状況（2）ていきたいと思います。

71写真－ 3

清掃作業に汗を流す東北支部の皆様（1）写真－５（株）日水コン天野正秋様のご家族

写真－４

清掃作業に汗を流す東北支部の皆様（2）（３）第 18 回「身近な水環境の全国一斉調査」関東支部「身近な水環境の全国一斉調査」は、市民グループと河川管理者が連携して実施する「全国水環境マップ実行委
員会」が主催して行う水環境の調査活動で、2020 年の調

写真－６

査までに全国で延べ約 11 万７千人が参加しています。

水コン協本部鈴木美保様のご家族

18 回目となる「身近な水環境の全国一斉調査」は、令和３年６月６日（日）《※世界環境デー（６月５日）に近ベントと考えています。ぜひ、続けていただきたいです。
」

い日曜日》に実施され、関東支部からは会員会社９社及などの感想がお寄せいただきました。

び本部事務局の社員とその家族の合計120名（大人87名、子供 33 名）が水質調査に参加しました。昨年度は、新型
コロナウイルス感染拡大の中、本調査にご参加いただき
ありがとうございました。

（４）「出前授業」の実施

中部支部

新型コロナウイルスの影響により出前授業の開催が心配されましたが、名古屋市立栄小学校の先生と生徒の皆調査地点は、参加者が生活されている地域の身近な河様のご協力により８回目を開催することができました。

川・湖沼等の 79 地点で、COD 測定と水辺の環境や動植

今年の会場は昨年の体育館から従来の視聴覚室での開物について観察を致しました。昨年度は 86 名（大人 73

催ができ、生徒の皆様との距離がぐっと近くなり質疑応

名、子供13名）、58地点で水質調査に参加しましたので、答も楽しくできました。

新型コロナウイルスのよる外出自粛のため、令和３年度は大幅に参加者が増えました。

開催にあたり各委員の検温・手指消毒・マスク着用及び室内の換気を行い感染防止対策にも留意しました。

毎年、参加された方あてに、この調査活動についての

この「出前授業」は、上下水道の仕組みを学ぶ小学４

アンケートをお願いしていますが、参加された方からは年生を対象に、通常の授業の１コマを頂いて「下水道の「身近な水環境に対し私だけではなく、少しでも子供に興仕組み」について子供たちと一緒に学ぶもので、授業の味を持ってもらいたく昨年から参加させて頂いていま

内容は以下の２つです。

す。ひと昔前と比べると河川もだいぶきれいになったと感じています。
」「子供たちにとって、大変学習になるイ

72①

下水道協会のHP仕組み」の説明。

スイスイ君を用いた「下水道の② 「なぜティッシュを流していけないの？」と題し
た、トイレットペーパーとティッシュの簡易な溶解実験。（妖怪（ようかい）実験室…と命名！）「下水道の仕組み」の授業では下水道橋博士が下水道の仕組みとともに水の大切さと「溶解実験」ではでんごろう先生がティッシュペーパーは水に溶けにくいため、ト
イレにはトイレットペーパーを使用することなど正しい使用方法について授業を行いました。
図−１のアンケート結果のとおり、授業に対して興味を持って頂くことができ、授業の終わりには先生と生徒のみなさんから“ありがとうございました”の言葉をい写真ー７

出前授業の様子

ただくとともに、来年の開催についても期待を寄せられました。
（５）「愛知県下水道科学館

科学館まつり 2021」
中部支部

中部支部では毎年管内の「下水道フェア」に協賛参加
しています。愛知県の流域下水道フェアへはじめて参加
してから十数年継続し、ここ数年は愛知県下水道科学館の科学館まつりと富山県の下水道フェスタと交互に参加
しています。
令和２年は、新型コロナウイルスの影響により下水道
フェアへの参加ができませんでしたが、令和３年は愛知
県下水道科学館での「科学館まつり 2021」に参加することができました。
問い１．下水道のことがわかりましたか？
写真－８
下水道橋博士による授業の様子

0% 0%

問い１．下水道のことがわかりましたか？

17%

0% 0%

ウガンダーツ）で、賞品として冷たく冷やした「中②少しわかった①すごくわかった

部各地のおいしい水」を配布し、我々が活動して③少しむずかしかった①すごくわかった②少しわかった

17%
83%
83%
83%

① 「ゲームDEゲット!!」と題して、簡単なゲーム（ボ①すごくわかった

0% 0%
問い１．下水道のことがわかりましたか？
17%

具体的な活動内容・目標は以下のとおりです。

④ぜんぜんわからなかっ②少しわかった③少しむずかしかったたいる中部地区の「水」のおいしい水を体験して頂く。

③少しむずかしかった④ぜんぜんわからなかった④ぜんぜんわからなかった

問い２．授業の内容はどうでしたか？

0%5%
問い２．授業の内容はどうでしたか？
0%
問い２．授業の内容はどうでしたか？

①おもしろかった

5%0%②ふつう①おもしろかった5%③おもしろくなかった①おもしろかった
②ふつう

95%

②ふつう
③おもしろくなかった③おもしろくなかった95%
95%
問い３．実験はどうでしたか？

0%
問い３．実験はどうでしたか？

0%

問い３．実験はどうでしたか？

0%①おもしろかった②ふつう①おもしろかった③おもしろくなかった①おもしろかった
②ふつう

100%

②ふつう
③おもしろくなかった③おもしろくなかった

図―１

100%
出前授業のアンケート調査結果

写真ー９ 中部支部マスコット「エアリス」のパンフレット（パンフレットは下記の中部支部 HPからダウンロードできます。
）
URL: https://www.suikon-chubu.jp/action/earis.html

100%

73

②

水コン協の活動を知って頂く（エアリスのパンフ部各地の「ボトル水」をゲットして頂きました。さらに、レット・団扇の配布）。

当日は強い日差しのため、用意した賞品の「ボトル水」

賞品の「水」は中部地区の自治体等が販売している「ボトル水」で、近年は活動の趣旨をご理解頂き、「無償提供」して頂ける自治体が増えております。この誌面をお借りしまして感謝申し上げます。

約 500 本は「あっという間」に無くなり、当ブースは大盛況でした。
また、今回の「科学館まつり 2021」への参加では、中部支部のマスコット「エアリス」も水コン協の広報活動

さて、当日は天候にも恵まれ、大人・子供を問わず約に一役かってくれました。

250名の来場者の方にボウガンダーツを楽しんで頂き、中写真ー10～1274

科学館まつり 2021 の様子（愛知県下水道科学館）

下水道展 ’
21 大阪 出展報告

水コンサルタントになろう！
対外活動委員会下水道展小委員会／委員長（オリジナル設株式会社／水インフラ本部 DX 推進部
プランニングデベロップメント課長）

平島昌雄

関西支部下水道展／実行委員長（株式会社日水コン／執行役員／大阪支所長）

今野和弘

会員企業の若手社員からコンサルタントの仕事内容や社

１．はじめに会的役割、学生へのメッセージをチャット機能を使って2021年度の下水道展が８月17～20日の４日間、インテ

ディスカッション形式で対話し、水コンサルタントへのックス大阪にて開催され、水コン協は「水コン協カフ

理解を深めてもらう企画としました。

ェ’
21 大阪」と題したリアル展示ブースを出展し参加し◆ターゲット・・・学生を対象とし、水環境のこと、水ました。また、インターネットの下水道展オンラインサ

コンサルタントがどのようなことをやっているのか、職イト上にも水コン協展示ブースを出展しました。
（次回開業紹介を通じて理解してもらう催までの 2022 年８月中旬まで継続して公開されていま◆コンセプト・・・学生に水コンサルタントの魅力を伝す）

える◆キャッチフレーズ・・・『水コンサルタントになろう』、『感染症対策における上下水道の機能と役割』（今回新たに追加）（３）運営体制
大阪のリアル展示では、関西支部の事務局、対外活動部会が出展方針と内容を検討し、関西支部会員企業より公募した実行委員会を設立し、本部下水道展小委員会と合同会議（Zoom 会議）を行い、ご助言を反映し運営しました。
・関水コン下水道事務局：出展企画、運営支援
・関水コン下水道展実行委員会
写真－１

リアル展示ブース全景

２．出展目的と企画内容（１）出展目的
下水道展への出展は、第二期中期行動計画の基本方針（関西支部から公募）：ブース運営、学生イベント企画
・本部下水道展小委員会：出展企画への助言
また、オンライン展示では、本部対外活動委員会内の「下水道展小委員会」にて出展内容を検討し、下水道委員
会並びに総務委員会の協力を得てオンライン展示ブースの作成を行いました。

“人材確保支援のためのイメージアップ活動”の一環と・下水道展小委員会：オンライン展示ブース企画

し、今回は８月開催（学生は夏休み）であることから、・関東支部下水道委員会：自治体等のブース来場者対応

就職活動を控える学生に対して水コンサルタントの魅力

・関東支部総務委員会：出展企画への助言をアピールすることで、水コン協及び会員企業のイメー
ジアップを図ることを目的としました。

（４）出展準備経緯
下水道展 ’
20 大阪に向けて 2020 年３月までに関水コン（２）企画内容

事務局会議と実行委員会を設置し準備を進めていました「水コンサルタントになろう！」と題してブースを作成

が、2020 年４月に下水道展中止が決定されたため、事務し、就職活動を控える学生向けのイベントを開催しまし

局会議及び実行委員会は閉会としました。

た。今回は、コロナ禍における出展ということで、リア2021年１月20日に事務局会議を再開し、本部小委員会

ル展示会場ではイベント企画としてオンライン（Zoom）と合同会議を行い、出展準備を進めました。関西支部でを通じて下水道展の様子を伝える「下水道展ツアー」とは実行委員会を再開し、イベント企画のスタッフとコン

75

テンツの詰めを行いました。本部では下水道展小委員会を再開し、オンライン展示の内容等について検討を進めました。
＜ 2021 年下水道展 ’
21 大阪の準備活動＞
１月 20 日 関西支部下水道展事務局会議（第１回）
２月 15 日 本部下水道展小委員会（第１回）
２月 22 日 関西支部事務局と下水道展小委員会の合同会
議（第１回）
４月 23 日 本部下水道展小委員会（第２回）
４月 26 日 関西支部下水道展事務局会議（第２回）
５月 20 日 関西支部事務局と下水道展小委員会の合同会
議（第２回）
６月 16 日 関西支部下水道展実行委員会（第１回）
６月 24 日 関西支部事務局と下水道展小委員会の合同会
議（第３回）
７月 14 日 関西支部下水道展実行委員会（第２回）
８月 10 日 関西支部下水道展実行委員会（第３回）

３．展示内容（リアル展示）
学生向けイベントに併せて、LED パネル、パンフレッ
ト、協会誌等を展示し、また動画コンテンツを放映し、水コン協の活動を紹介しました。
（１）LED 展示パネル（６枚の展示）① 上下水道コンサルタントって魅力的！
② AWSCJ Vision 2015-2025③ 水コンサルタントの職場④ サステナブルな社会に向けて⑤ 下水道が支える健康で安全な暮らし⑥ 災害時支援の取り組み（２）動画コンテンツの放映

写真－２

展示パネル（６枚）

ブース内のモニターで３点の動画を放映しました。
① 紹介 PV「水コンサルタントになろう」② 水コンサルタント紹介動画（下水道編）③ 水コンサルタント紹介動画（水道編）

４．展示内容（オンライン展示）
下水道展 ’
21 では、インターネット上でのオンライン
展示会も開催されました。オンライン展示では、オンラ
インのみの出展者 17 団体も合わせ、全 214 もの出展ブースが設置されました。
水コン協オンライン展示ブースでは、リアル展示ブースと同様の展示物（パネル、動画コンテンツ①②）と出展者紹介ページを展示しました。
写真－３

76

オンライン展示の様子

道展を紹介する「下水道展ツアー」を実施しました。協会会員企業で出展された３社を訪問し、各社の若手代表者に展示内容のコンセプト、コンサルタントの魅力や働き方などをインタビューしました。

図−１

出展者紹介ページ
写真−４

出展企業ブース

インタビュー（A 社）

写真−５

出展企業ブース

インタビュー（B 社）

写真−６

出展企業ブース

インタビュー（C 社）

写真−７

実行委員スタッフ

５．集客対応水コン協のホームページに開催案内を掲載しました。
学校への案内では、関東支部では２年前の横浜開催時の大学訪問先をベースに、下水道展小委員会メンバーで分担し、研究室教官等に主にオンライン展示について学生へ周知して頂くよう電子メールにて依頼しました。
関西支部では事務局会議、実行委員会で大学訪問リス
トの割り振りを行い、研究室教官、学生へ案内文を持参あるいはメール等で周知し PR を行いました。

６．水コン協会下水道展運営状況（１）来場者数
コロナ禍での開催となりましたが、下水道展全体では12,825人が来場し、水コン協ブースにはクイズラリー参加の子供を含め341人が来訪しました。全体では前回の横浜展示会の１/４、当協会への来場者数は１/２以下でした。
（２）ブースの様子
リアル展示では、４日間を通じて展示会場からオンラ
インを通じて実行委員スタッフがレポーターとして下水図−２

イベント企画内容

ディスカッション77

サルタントの魅力や働き方が伝わったと思います。

７．併催行事実行委員会でのイベント企画は、コロナ感染予防対策

水コン協は、リアル展示出展の他に８月18日14時よりのためオンライン会議で意見交換して企画の準備を進め国際会議ホール（５号館）にて「下水道コンセッションてきたため、当日に実行委員スタッフが顔合わせし、コを考えるシンポジウム」を開催しました。

ミュニケーションを図りながらリハーサルを行い本番に

１．基調講演臨みました。

日本大学生産工学部

森田教授

２．パネルディスカッション

学生の参加者は少なくなりましたが、４日間にわたり（１）下水道コンセッションの解説・事例

各スタッフからはイベント運営の熱意が感じられ、ブー（２）民間の創意工夫による取組み（企画調整）

ス出展企業や学生にも十分伝わるものとなり、上手く良（３）下水道コンセッションの課題、期待、展望等

く連携し滞りなくイベントを実行できました。普段は協業する機会が少ないコンサル各社のスタッフ同士や３社

８．おわりに今回の下水道展 ’
21 大阪は、リアル展示とオンライン
展示のハイブリット形式で行われました。

の若手代表者とも親交が深まったことは、当協会にとっても大変意義のある企画であったと思います。
また、協会ブースの受付対応には、会員企業から若手社員が参加してくださり、クイズラリーの親子連れや来開催地の大阪府では８月２日から緊急事態宣言が発令

場者には率先して声をかけてくださるなど心遣いを頂され、入場者が5,000人以下に制限される状況下での開催

き、トラブルもなく無事に終了することができました。

となりました。また、期間中は天候にも恵まれず大雨警

この点においても、若手社員の方の参加は、有益なもの

報が発令される中、インテックス大阪会場への来展者数であったと感じます。

は 12,825 人と ’
19 横浜展示会（46,659 人）の約１/４でした。

今回は、コロナ禍での緊急事態宣言発令という状況の中でリアル展示開催が流動的であったこともあり、集客

当協会ブースへの来展者数は341人と横浜展示会（817

活動が難しく学生への PR が限定的となりました。この人）の１/２以下でした。なお、オンライン展示への参加

ため、ハイブリット開催では、集客活動を開始するタイ

者は、全体で 97,555 人でした。

ミングを早めるなどして、来場できなくてもリモート参

今回のリアル展示では、就活を控える学生向けのイベントとして、展示会場からオンラインを通じて実行委員

加できる企画があることを宣伝した方が良いと感じました。

スタッフがレポーターとして下水道展を紹介する「下水オンライン展示については、次回の開催前までインタ

道展ツアー」を企画しました。若手委員がコンサルの仕ーネット上で閲覧できるため、水コン協ホームページと事内容や社会的役割、学生へのメッセージを伝え、協会の相互リンクにより、水コン協の広告コンテンツとして会員企業で出展された（株）日水コン、（株）NJS、（株）も活用が期待できます。

三水コンサルタントの３社を訪問し、各社の若手代表者

本年度の下水道展は、コロナ禍で制約のある難しい状に展示内容のコンセプト、コンサルタントの魅力や働き況での開催となりましたが、協会本部、本部下水道展小方などをインタビューしました。

委員会、関水コン事務局、実行委員会の関係者の皆様にオンライン上の学生やインターシップで来場された学は、準備段階から多大なご協力を頂き、無事出展できま

生からはチャットで質問があり、実行委員スタッフと３したことにあらためて御礼を申し上げます。ありがとう

社の若手代表者から丁寧な説明がなされ、学生にもコンございました。

78

下水道展 ’
21 大阪併催企画

下水道コンセッションを考える
シンポジウム開催報告
水コン協官民連携推進ワーキング／座長（株式会社 NJS ／管理本部／事業戦略室／室長）

西澤政彦（１）企画調整とは

１．はじめにわが国では諸外国と比較し急速に人口減少が進行して水コン協では、下水道展 ’
21 大阪にあわせ「下水道コいます。上下水道インフラのあるべき姿を的確に企画し、ンセッションを考えるシンポジウム」を開催しました。

社会環境の変化に追随させていく必要があります。
特に、

コロナ禍にあって、段階的に開催方法を見直しながらで経営基盤が脆弱な中小規模団体においては、事業の持続はありましたが、何とかイベントを完遂することができを図るための各種施策を企画し、これらを実現させていました。シンポジウムにご参加あるいはご聴講いただいくプロセスが重要となります。こうしたなか、「下水道事

た皆様、ありがとうございました。

業における公共施設等運営事業の実施に関するガイドラ

なお、当シンポジウムは「水コン協官民連携推進ワー

イン（国土交通省、平成 31 年３月）」において、「維持管

キング（WG）」の活動の一環として開催されたものです。

理」「更新工事」と並ぶ業務領域として、新たに「企画調

まず、官民連携推進 WG の活動内容について紹介させて整」の概念が示されました。この業務領域は、コンサルいただいたのち、シンポジウムの概要を報告いたします。

タントが大きく貢献できる分野と考えられます。
そこで官民連携推進 WG では、コンサルタントの貢献度

２．官民連携推進 WG の活動紹介と「企画調整」の解説を高めていくために、様々な官民連携形態における「企画調整（＝事業企画）」の業務範囲・内容を研究し、官民連携の推進に向けた取り組みを本格化させていく必要がある

官民連携推進 WG は、官民連携分野での水コンサルタ

ものと考え、「企画調整（事業企画）の研究・普及」「具体

ントの一層の貢献を目指して、平成30年度より活動して的な業務構築提案活動」を進めていくこととしています。

います。国土交通省、日本下水道事業団、学識者との意
見交換を行いながら、コンサルタントが活躍できる「企（２）企画調整分野における支援ニーズ

画調整（＝事業企画）領域の確立と普及」を活動のター

12 の地方公共団体（都道府県：１、市町村：11（人口ゲットに据え、令和元年度には日本大学森田教授を招請

規模１～25 万人））を対象として、「官民連携分野におけし意見交換を重ねてきました。シンポジウムにおける森表－２

田教授のご講演は、意見交換の成果をまとめられた下水道協会誌論文「下水道コンセッションの現状と課題に関す る 考 察（森 田 弘 昭，
下 水 道 協 会 誌，
Vol.57，
No.697，2020/11）」に基づくもので、パネルディスカッションも「企画調整」を主テーマに据えています。
表－１

発注方式別の権限・責任主体
仕様
発注

経営
企画
事業
企画

性能
発注

コンセッション
方式

発注方式選択

官

官

官

事業期間・範囲

官

官

官

要求性能

官

官

官

何をやるか

官

官

民

やり方

官

民

民

出典：下 水道コンセッションの現状と課題に関する考察（森田弘昭，下水道協会誌，Vol.57，No.697，2020/11，pp74）

１

水コンの活用に関する意見交換（抜粋）

官民連携で民間事業者にどこまで求めるか「何をやるか」「どのようにやるか」を自ら判断して実施していってほしい

8/12「何をやってもらうか」は決めるので「やり方」にのみノウハウを発揮してほしい

7/12「何をやってもらうか」「やり方」まで全て指示するとおりに実施してほしい

1/12

その他

2/12

２

コンサルタントにどこまで求めるか
下水道をどのように運営すべきかコンサル
ティングしてほしい

6/12

こちらが定めた運営方針にしたがい計画・設計業務を行ってほしい

6/12

こちらの指示に基づき手続き書類の作成や設計図書の作成を行ってほしい

4/12

その他

3/12

注）表中の数値は、調査対象の 12 地方公共団体の回答数を示す（複
数回答可）

79

るコンサルタントの活用」に関して意見交換を行いまし◇パネラー

た（表－２）。
「何をやるかから検討してほしい」という

森田 弘昭：日本大学

ニーズが高く、「下水道をどのように運営すべきかコンサ

斎野 秀幸：国土交通省 水管理・国土保全局下水道

ルティングしてほしい」という団体もありました。

生産工学部教授

部下水道企画課 企画専門官
藤井 良和：日本下水道事業団 ソリューション推進部次長（兼）PPP・広域化推進課長

３．シンポジウムの開催報告

高橋 正章：メタウォーター（株）PPP本部 プロジェ

（１）シンポジウムの概要

クト運営部長

日時：令和３年８月 18 日（水） 14:00～16:30

高田 達也：高松空港（株）常務取締役企画管理部長

場所：インテックス大阪 _ 国際会議ホール＋同時配信

星 信太郎：官民連携推進 WG（日水コン）

募集人数：会場 80 名＋同時配信 500 名
参加人数：会場 67 名＋同時配信 213 名◇コーディネータ
西澤 政彦：官民連携推進 WG（NJS）※会場定員300名のところ150名で企画しましたが、感染症のまん延状況からさらに対策を強化し80名に減員しまし

なお、シンポジウムの模様は、アーカイブ視聴が可能た。さらに、直ぐに 80 名定員に達したこと、緊急事態宣です（水コン協 HP より）。ぜひご覧になってください。

言発令を考慮し同時配信を追加しました。

コロナ感染症対策：
入場者の検温、手指消毒、受付アクリル板設置、講演者・パネラー間にアクリル板設置、マウスシールド、マスク着用、大声会話禁止、ソーシャルディスタンス
の確保につき会場内で案内

写真－２

パネルディスカッションの様子

４．おわりにコロナ感染症のまん延下にて何かと制約の多いシンポ
ジウムとなりましたが、感染症対策や同時配信の実施など、関係者で悩みながら新しい時代のスタンダードを取り込み開催できたことは大きな収穫となりました。
充実した内容のご講演とディスカッションをご提供いただいた森田教授ならびに、斎野専門官、藤井次長、高田常務、高橋部長、星委員、誠にありがとうございました。またシンポジウムの企画準備から当日の会場対応な
写真－１

シンポジウムのリーフレット

どをご担当いただいた水コン協官民連携推進 WG ならびに関西支部の皆様、お疲れさまでした。
シンポジウムでは、斎野専門官より「民間提案こそ企（２）シンポジウムの次第①水コン協会長あいさつ

画調整ではないか」と、次の活動のヒントをいただきま

②基調講演

村上 雅亮

日本大学生産工学部

森田教授

した。
「民間提案制度を活用して、コンサルタントが地域
水インフラの維持向上に一層貢献していく方法」につい③パネルディスカッションて、引き続き水コン協官民連携推進 WG にて検討を行っ◇総合司会・進行てまいります。

押領司 重昭：関西支部長・官民連
携推進 WG（三水コン）

80

公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会の変遷
国民生活の向上、産業の拡大成長に不可欠の上下水道整備充実は、国及び地方公共団体において、重要施策としてかかげられ、その推進が積極的に行われている。
昭和 30 年

このすう勢に対応し、昭和 30 年代から上下水道関係コンサルタント
会社が創設され、各地方公共団体における施設整備の増大する需要にこたえてきた。その後人材養成等各社の共通的な課題を解決するため、地

昭和 46 年

区単位でグループ活動を行う気運が高まり、昭和 46 年に中部地区に水コンサルタント協議会が創設されたのを皮切りに、各地区に協議会が誕
生し、地区行政支局からの密接な指導のもとに当面の諸問題を解決し、かつ、各社が健全な発展を図ることができるよう努力してきた。これらの地区協議会は、夫々の地区の独立団体であり、その活動も地域的に限

昭和 49 年られ、必要な技術情報等の交換についても円滑を欠く状況にあったため、
昭和 49 年全国上下水道コンサルタント協議会連合会を発足させ、業界の総力を結集して、国及び地方公共団体への要望活動、他分野のコンサ
ルタントとの協力関係の緊密化など対外活動も合わせて積極的に活動を行ってきた。しかし、この連合会も地区協議会を母体としていたため、

昭和 56 年

その地域性の障壁を払拭する必要が求められ、昭和 56 年に全国上下水道コンサルタント協会（水コン協）が設立され、会員資格を限定し、全国組織としての形態を備えるに至った。
国の経済が安定成長期に入るにつれ、量的拡大から質的充実へと政策の転換が図られ、国民的意識の多様化、技術革新のテンポの高まりもあり、上下水道関係事業の推進にあたって環境問題をはじめとする各種の分野にまたがる課題が増加し、これらの解決方策の検討にあたり新技術の研究開発、知識情報の共同他、人材の育成確保等が上下水道コンサル
タント業界にも強く求められるようになった。
このように広範多岐にわたり行政及び上下水道コンサルタント業界に求められている時代の要請にこたえていくためには、個々の努力では、
すでに限界が見え、中心となって実行していく組織が必要となり、昭昭和 60 年

和 60 年 4 月 1 日に、上下水道コンサルタント関係業者が一体となって上下水道に関する技術の改善向上等につとめ、上下水道コンサルタント
業の健全な発展を図り、もって上下水道事業の推進に貢献することにより広く社会公共の福祉の増進に寄与することを目的とし、厚生省並びに建設省の許可を得て、社団法人「全国上下水道コンサルタント協会」（水コン協）が設立されました。

平成 23 年

平成 23 年 11 月１日には、公益法人制度改革の下、「一般社団法人」に移行しました。

平成 30 年

平成 30 年４月１日に「公益社団法人」に移行しました。

81

公益社団法人

全国上下水道コンサルタント協会
倫 理 綱 領会員は、上下水道コンサルタントとしての使命と職責の自覚にたって、技術に関する知識と経験を駆使して誠実に業務の遂行に努め、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、社会的評価と職業上の地位の向上を図らなければならない。そのため、以下の事項を順守するものとする。
１ ．公共の福祉の優先
会員は、公共の福祉の向上に寄与するよう努めなければならない。
２ ．社会の持続性の確保への貢献
会員は、地球環境の保全等、社会の持続性の確保に努めなければならない。
３ ．専門技術の保持
会員は、専門に関する知見を深めるとともに技術力の向上に努め、その力量を基に業務を遂行しなければならない。
４ ．公正かつ誠実な業務遂行
会員は、公正かつ誠実に業務を遂行しなければならない。
５ ．秘密の保持
会員は、業務上知り得た秘密を正当な理由なく、他に漏らしてはならない。
６ ．信用の保持
会員は、上下水道コンサルタントとしての品位を保持し、欺瞞的な行為、不当な報酬の授受等、信用を失うような行為をしてはならない。
７ ．会員相互の尊重
会員は、会員相互の名誉や立場を尊重し、信頼関係の醸成に努めなければならない。
８ ．法令等の順守
会員は、法令、本会の定款等を順守し、公正かつ自由な競争の維持に努めるとともに、健全な企業活動を行わなければならない。
９ ．継続研鑽
会員は、継続的に技術の研鑽と人材の育成に努めなければならない。
改正

平成29年6月8日（総会）（平成30年4月1日公益社団法人）

82

公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会組織

総

会

理事会

支

事務局

〒116-0013

部

北海道支部
東北支部
関東支部
中部支部
関西支部
中国・四国支部
九州支部

総務委員会
倫理委員会
企画委員会
対外活動委員会
災害時支援委員会
上水道委員会
下水道委員会
技術・研修委員会
受託調査研究委員会
下水道施設計画・設計指針特別委員会﹁不明水対策の手引き﹂改訂等技術専門委員会
水坤編集部会
CPD部会

委員会

事務局

業務執行理事会

東京都荒川区西日暮里５丁目 26 番８号

電話（03）6806-5751
E-mail：info@suikon.or.jp

スズヨシビル 7 階

FAX（03）6806-5753

URL https：//www.suikon.or.jp

83公益社団法人

全国上下水道コンサルタント協会地方支部事務局

支部名

北

海

道

支

所在地

部

東

北

支

部

関

東

支

部

中

部

支

部

関

西

支

部

中 国・四 国 支 部

九

84

州

支

部

〒 060 - 0042 札幌市中央区大通西 3 - 11 北洋ビル2階㈱ドーコン内〒 980 - 0803 仙台市青葉区国分町 3 - 8 - 14

電

話・FAX

電 話（011）801 - 1513
FAX（011）801 - 1512
電 話（022）213 - 3552

㈱三協技術内FAX（022）797 - 6601

〒 116 - 0013 東京都荒川区西日暮里 5 - 26 - 8

電 話（03）6806 - 5751

スズヨシビル 7F

FAX（03）6806 - 5753

〒 460 - 0003 名古屋市中区錦1 - 8 - 6 ONEST名古屋錦スクエア

電 話（052）232 - 6032

中日本建設コンサルタント㈱内FAX（052）221 - 7827

〒 530 - 0005 大阪市北区中之島 6 - 2 - 40
中之島インテス19F〒 733 - 0035 広島市西区南観音 7 - 13 - 14㈱大広エンジニアリング内

電 話（06）6170 - 2806
FAX（06）6170 - 2807
電 話（082）291 - 1313
FAX（082）291 - 3020

〒 805 - 0061 北九州市八幡東区西本町 2 - 5 - 5

電 話（093）661 - 5800㈱松尾設計内FAX（093）661 - 8962

公益社団法人

全国上下水道コンサルタント協会

加盟会員会社の採用情報のご案内

87

なし

なし

あり

あり

あり

北海道札幌市中央区南2条西10-1-4
第二サントービル

北海道札幌市東区北25条東12-1-12

北海道札幌市中央区大通西４-１
新大通ビル

北海道札幌市東区北13 条東7-5-1
相沢ビル

北海道札幌市中央区大通西25-4-18
東日ビル

北海道札幌市北区北6条西9-2

グローバル設計㈱㈱帝国設計事務所

㈱ドーコン

㈱ドート

東日本設計㈱㈱ホクスイ設計コンサル

なし

なし

インターン
シップ
制度

㈱開発工営社

本社住所

北海道札幌市中央区北4条西5-1
アスティ45ビル【北海道支部】

加盟会員会社

建設コンサルタントは、インフラ整備を通じて日本の競争力を高める一翼を担えると考えます。私たちが担う地域社
会の最適環境の創造を目指し、「一人は皆のために、皆は一人のために」全社一丸となって取り組みます。
ライフラインである上下水道の建設コンサルタントとして地域社会の発展に貢献し、各クライアントの信頼に応えてプロフェッショナルとしての責任感を持ち社員一丸となって取り組んでおります。
ライフラインとしての安全・安定を確保するとともに、社会情勢の変化と将来を見据えて、健全な水循環を推進する
コンサルタント業務に取り組みます。
ドーコンにとって、「人材」＝「社員」は会社の全てであり、誇りであります。皆さんもその一員となって、国民の安全と安心を支え、地域の発展に貢献するという達成感あふれる仕事にチャレンジしていきませんか。皆さんの入社をお待ちしています。
上下水道などの社会基盤を支える会社として、その技術を活かし、地域密着型の建設コンサルタントとしての使命を果たしたいと考えています。
北海道内の市町村の緊急時や現状の課題、中長期の展望に
技術力ときめ細やかな対応力を活かし、地域の発展を支える一端を担っています。コンサルティングの世界で、一緒に将来の北海道に向き合ってみませんか。
地域住民のライフラインの安全・安心を確保するとともに、自然災害等の防災・減災を、更に地域と密着した提案を中心とした建設コンサルタント業務を行っています。

URL：https://www.global-s.com
TEL： 011-261-9680
Mail ：eigyo@global-s.com
URL：http://www.kk-teikoku.jp
TEL：011-753-4768
Mail ：satok@kk-teikoku.jp
URL：https://www.docon.jp
TEL：011-801-1501
Mail ：docon-saiyo@docon.jp
URL：TEL：011-723-4224
Mail ：n-fujiwara@doto.co.jp
URL：http://www.hns-web.jp
TEL：011-641-8600
Mail ：otoiawase@hns-web.jp
URL：http://www.hokusui-p.com
TEL：011-737-6232
Mail ：info@hokusui-p.com

採用担当者からのメッセージ

URL：http://www.kai-koei.co.jp
TEL：011-207-3666
Mail ：sawada@kai-koei.co.jp

アクセス・問い合わせ先

掲載している情報は、令和３年 7 月 1 日現在のものです。

インターンシップを受入れている会員会社もありますので、上下水道コンサルタントの現場を是非体験してみてください。

詳しくは、各社のホームページにアクセスまたは問い合わせ先へ、お気軽にご連絡ください。

あなたの情熱や夢を実現できる「水コンサルタント」の会社が、この中にきっとあります。

88

宮城県仙台市青葉区錦町1-7-25

秋田県秋田市川元松丘町2-14㈱復建技術コンサルタント㈱三木設計事務所あり

東京都港区芝浦 1-1-1

群馬県前橋市上泉町268㈱NJS㈱オウギ工設

あり

なし

あり

あり

あり

㈱エヌ・エス・シー・エンジニアリング 東京都台東区東上野3-3-3

アジア航測㈱東京都新宿区西新宿6-14-1
新宿グリーンタワービル

宮城県仙台市青葉区国分町3-8-14㈱三協技術【関東支部】

あり

青森県八戸市大字長苗代
字上碇田56-2㈱コサカ技研

あり

あり

インターン
シップ
制度

秋田県秋田市八橋新川向13番19号

本社住所㈱ウヌマ地域総研【東北支部】

加盟会員会社

1951年に水道・下水道のエンジニアを育てる会社として創立。以来、水インフラの整備に貢献してきており、海外進出や管理運営
支援、東証一部上場など、業界のパイオニアとして歩んできました。時代に合わせて進化し続ける当社で力を発揮しませんか？
建設コンサルタントとして、社会資本整備（道路、河川、下水道、橋梁等）に関わる中で、川上的位置づけにある業務を通じ、地域環境整備を創る役割を担っています。

URL：https://www.njs.co.jp
TEL：03-6324-4362
Mail ：Saiyo@njs.co.jp
URL：https://www.ohgi-k.co.jp
TEL：027-233-0561
Mail ：kodama@ohgi-k.jp

豊かな環境づくりのパートナーをモットーに、地域の皆様のご協力を得ながら、事業活動を通じて、地域社会の繁栄と幸せのため、“常にセーフティーな水の供給を考える”そんな「コンサルタント」を目指しています。

URL：http://www.mikisekkei.co.jp
TEL：018-862-7331
Mail ：master@mikisekkei.co.jp

当社は「人にやさしい、地球にやさしい水環境づくり」をモットーに、水に関するインフラ設備や施設の設計・技術提案を行っています。人々の生活を支えるインフラ整備事
業の場で私たちと一緒に活躍しませんか？

地域のホームドクターとして信頼される総合コンサルタン
トを目指しております。

URL：https://www.fgc.jp
TEL：022-262-1234
Mail ：info@sendai.fgc.co.jp

URL：http://www.nsc-e.co.jp
TEL：03-5846-3011
Mail ：recruit@nsc-e.co.jp

地域に根差したコンサルタントとして地方経済の発展と向上に貢献できるよう努めております。

URL：https://www.sankyocc.jp
TEL：022-224-5503
Mail ：h.sasaki@sankyocc.jp

当社は、上下水道台帳整備,GIS開発,ストックマネジメント,上下水道
経営コンサルタントなど、上下水道事業全般をサポートする空間情報コンサルタントです。何ごともチャレンジを恐れない方、最先端技術を駆使し幅広い事業を展開する当社で共に成長していきませんか。

～ 地域を測り、未来を計る ～公共事業専門の建設コンサルタントです。自分自身の技術力で地域の安全・防災に貢献してみませんか。

URL：http://www.kosakagiken.co.jp
TEL：0178-27-3444
Mail ：kyujin-3444@kosakagiken.co.jp

URL：https://www.ajiko.co.jp/
TEL：044-969-7250
Mail ：tk.jinji@ajiko.co.jp

地域社会の基盤である地域市民、財産、ネットワークに必要不可欠な公共インフラを適正に維持管理し、地域に必要とされる、地域密着型の技術者
集団の企業です。環境に配慮した安全安心な地域づくりを様々な 公共設
計や調査に反映し、高い技術者倫理感をもって取り組んでおります。

採用担当者からのメッセージ

URL：https://www.unuma.co.jp
TEL：018-863-5809
Mail ：info@unuma.co.jp

アクセス・問い合わせ先

89

東京都渋谷区本町3-12-1
住友不動産西新宿ビル6号館

東京都渋谷区元代々木町30-13

千葉県千葉市中央区都町3-14-4

埼玉県さいたま市浦和区岸町7-10-5

栃木県宇都宮市鶴田町578-6

東京都中央区日本橋浜町3-21-1

神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町3-32-13

東京都新宿区北新宿2-21-1

東京都江東区亀戸1-8-9

東京都中央区晴海2-5-24
晴海センタービル

オリジナル設計㈱㈱環境技研コンサルタント

共和コンサルタント㈱㈱工藤設計㈱建設技術研究所㈱コーセツコンサルタント

国際航業㈱サンコーコンサルタント㈱セントラルコンサルタント㈱本社住所㈱オリエンタルコンサルタンツ

加盟会員会社

当社は、「個の成長」が「企業の成長」につながり、「豊かさを実現」
することで、さらに個が成長するという好循環を生み出すことを大切にし、自由闊達でチャレンジ精神に富んだ企業風土です。また、社員一人ひとりの“情熱とやりがい”を大切にした企業です。

採用担当者からのメッセージ埼玉県内を主体として、上下水道施設の設計・維持管理を主に行っております。皆様と共に未来の世代までインフラを守りたいと思っております。
栃木県に根ざした地域密着型の『水』コンサルタントとして、上下水道施設の設計や調査診断等を行い、地元の皆様と共に水インフラの問題解決に取り組んでおります。
水コンとして働くために必要なのは、【新しい技術を探究する好奇心と、新たな提案を生む創造力】です。当社にはそれぞれの技術研
鑽やチャレンジをサポートする制度、提案を議論し実現していく風
土があります。まずはインターンシップにてお待ちしております。
神奈川県をはじめ関東地方を中心とする地域で、上下水
道、河川、道路、橋梁など、よりよい生活環境を実現する社
会基盤づくりに取り組んでいます。

URL：https://www.kyowanet.jp
TEL：048-829-2402
Mail ：nawata@kyowanet.jp
URL：http://www.kudousekkei.co.jp/
TEL：028-648-1751
Mail ：kyuujin@kudousekkei.co.jp
URL：http://www.ctie.co.jp/recruit/
TEL：03-3668-0474
Mail ：personnel@ctie.co.jp
URL：https://www.kosetsu.co.jp
TEL：045-323-0136
Mail ：h-itou@kosetsu.co.jp

URL：https://www.suncoh.co.jp
TEL：03-3683-7106
Mail ：suncoh-c@suncoh.co.jp

道路、橋梁、河川、上下水道、都市計画、環境など幅広い分野のエンジニアリングサービスを提供する総合建設コンサルタント。企
業理念の“人財”育成に取組む一方、働き方改革を推進し、アフターコロナ時代の新しいワークスタイル導入・定着を目指しています。

上下水道、河川、道路、橋梁、トンネルなどの土木設計から、まちづくり、環境、地質調査まで、幅広く業務を展開する
総合建設コンサルタントです。部門間の交流が多く、総合力を発揮した設計が得意な会社です。

国際航業は総合建設コンサルタントとして、上下水道整備やまURL：https://www.kkc.co.jp/recruit/index.html
ちづくり、防災、GISによる次世代のインフラ管理など幅広い事
TEL：03-4476-8029
業を展開しています。社会が抱える課題の解決に向け最新の技
Mail ：graduates@kk-grp.jp
術を提供し、安全・安心な未来都市の構築に注力しています！

千葉県、茨城県において、県市町村の上下水道事業に対するコンサルティング業務を地域密着型で行っております。
毎年、夏休みの時期に大学３年生の実習を受け入れ、業務の一端を経験してもらっています。

URL：http://www.kankyogiken.co.jp
TEL：043-226-4501
Mail ：soumu@kankyogiken.co.jp

新卒からベテランまで、皆が健康で活き活きと働き、ワークライフ
URL：https://www.oec-solution.co.jp/ 6recruit/
バランスを取りながら能力を発揮できる「働き続けたい企業」を目
TEL：03-6757-8801
指し日々職場環境を進化させています。水インフラを支えるやりが
Mail ：上記採用情報サイトをご利用ください。
いと公私共充実できる働きやすさ、どちらも実現できる会社です。

URL：https://www.oriconsul.com/recruit/
TEL：03-6311-7551
Mail ：saiyo@oriconsul.com

アクセス・問い合わせ先

URL：https://www.central-con.co.jp
あり（オンライン TEL：03-3532-8028
1day） Mail： recruit@central-con.co.jp

あり

あり

あり

あり

あり

あり

あり

あり

あり

インターン
シップ
制度

90
あり

なし

あり

あり

東京都中央区日本橋蛎殻町1-20-4

東京都中央区日本橋本町2-8-12
データ日本橋本町ビル

東京都豊島区北大塚1-15-6

東京都千代田区霞が関3-7-1
霞が関東急ビル

東京都豊島区東池袋4-41-24

東京都豊島区高田3-18-11

東京都文京区本郷3-6-6

群馬県前橋市新前橋町14-26㈱長大㈱データ設計㈱東京建設コンサルタント㈱東京設計事務所㈱東光コンサルタンツ㈱東洋コンサルタント㈱東洋設計事務所

都市開発設計㈱

あり

あり

あり

あり

あり

東京都新宿区西早稲田3-13-5

中央開発㈱

あり

インターン
シップ
制度

東京都千代田区神田練塀町300番地

本社住所

大日本コンサルタント㈱加盟会員会社「手を挙げればやりたいことができる。」これが当社の誇る企業文化です。しかし勘違いしないでください。強い意志と説得力、そして、責任感が伴っての事です。新しい道をつくりたい人。スキルを磨きたい人。
熱意を隠せない人。あなたの成長を手助けする環境は整っています。
「土と水と人の調和したエンジニアリング」をテーマに、特徴あるオンリーワン・コンサルタントを目指して、豊富な経験をもとに、全国自治体の下水道施設の最適な再構築計
画に取り組んでいます。
私たちの合言葉は「人・夢・技術」。新しい技術や仕組みに前向きに取組む人材が欠かせません。ITの進化する時代において、有用な情報を活かせるのは固定観念にとらわれない自由な発想の若い力です。未来を築く皆さんとの出会いを楽しみにしています。
1.ミッション 社会の非合理、非効率、不都合、不公平を解消し、社会を変革することで、誰もが豊かで、快適で、そして持続可能な社会を創造する。2.ビジョン3.バリューは当社で語り合いましょう。
採用情報等については、当社HPをご覧ください。
1959 年の創業以来、“誠実を旨とし、優れた技術者を育て、良い作品を残す” ことをモットーに、国内外で上下水道インフラの整備やマネジメントに関するコンサルティングを行っています。水ビジネスの世界で私たちと一緒に働きませんか！
少数精鋭の技術者集団を志向する当社では、意欲ある若手
技術者を積極的に求めています。皆さんのやる気を是非当社で発揮してください。皆さんの応募をお待ちしています。
何事にもコツコツと取り組むことができる方、新しいことにも果敢にチャレンジできる方、人の役に立ちたいという思いが強い方、ひとつでも当てはまると感じる方にお会いしたいと願っています。
「水の未来をひらく」を合言葉に業務を進め、70周年が経ち、生活に欠かせない「水」を守る永続企業として在ることを目標にしています。命を守る上水道、環境を守る下水道。私たちと一緒に歩き、知識やスキルを身につけませんか。
地域密着型で少数精鋭の建設コンサルタントです。上下水道をはじめ幅広い業務を行っており、地域貢献のできるやりがいのある仕事です。やりたいことを教えてください。そしてチャレンジしてください。支援は惜しみません。ともに成長していきましょう。

URL：https://www.ckcnet.co.jp
TEL：03-3208-3111
Mail ：ckc_post@ckcnet.co.jp
URL：https://www.chodai.co.jp/
TEL：03-3639-3301
Mail ：recruit@chodai.co.jp
URL： TEL：03-5641-1391
Mail ：kpe@data-g.com
URL： https://www.tokencon.co.jp/
TEL：03-5980-2633
Mail ：URL：https://recruit.tokyoengicon.co.jp
TEL：03-3580-2751
Mail ：tec_saiyou@tokyoengicon.co.jp
URL：http://www.tokoc.co.jp
TEL：03-5956-5508
Mail ：recruit@tokoc.co.jp
URL：https://toyocon.co.jp
TEL：03-5992-1161
Mail ：kawase@toyocon.co.jp
URL：https://www.toyo-sekkei.com
TEL：03-3816-4051
Mail ：somu-j@toyo-sekkei.co.jp
URL：http://www.toshi.co.jp/
TEL：027-251-3919
Mail ：daihyou@toshi.co.jp

採用担当者からのメッセージ

URL：https://www.ne-con.co.jp
TEL：03-5298-2051
Mail ：saiyou@ne-con.co.jp

アクセス・問い合わせ先

91

あり

あり

あり

東京都新宿区西新宿6-22-1
新宿スクエアタワー

東京都千代田区九段北1-14-6

東京都荒川区西日暮里2-26-2

埼玉県さいたま市大宮区東町2-50

東京都中央区勝どき3-12-1

東京都千代田区三番町1番地
ＫＹ三番町ビル

東京都千代田区神田錦町3-22

茨城県水戸市白梅2-4-11

㈱日水コン

日本工営㈱

日本シビックコンサルタント㈱㈱日本水工コンサルタント

日本水工設計㈱㈱日本水道設計社

パシフィックコンサルタンツ㈱

常陸測工㈱

なし

あり

なし

あり

あり

なし

東京都中央区日本橋堀留町1-5-7㈱日新技術コンサルタント

あり

インターン
シップ
制度

群馬県前橋市亀里町274-3

本社住所㈱利根設計事務所

加盟会員会社“清らかな水環境と快適な地域環境づくり”を目指して地域の種々のニーズに応えるために一緒に取り組みませんか。また、維持管理の視点という新しい「差別化・区分化」の武器を手に入れました。これまで以上に付加価値を向上させた技術提案を提供していきましょう。
当社は水のインパクトカンパニーとして、国内外の水イン
フラ整備に貢献してきました。インターンシップ（夏・冬）やOB訪問を随時実施していますので、ぜひ水コンサルタ
ントの仕事内容や社風に触れてみてください。

URL：https://www.nict.co.jp
TEL：03-5847-7850
Mail ：saiyou@nict.co.jp
URL：http://www.nissuicon.co.jp
TEL：03-5323-6213
Mail ：saiyou@nissuicon.co.jp

地下構造物を得意とする建設コンサルタントとして、国内外の道路トンネル、鉄道、上下水道といった地下インフラ整備に貢献しています。夏に長期インターンシップ、夏秋冬にワンデー
仕事体験を開催しています。ぜひお気軽にご参加ください。
埼玉に本社を構え、地域に根ざしたきめ細やかなコンサルティ
ング業務を実践しています。昭和40年の創業以来、農業土木と上下水道を主体に「自然との調和に配慮し農村と都市の新たな風景を創造する」ことをコンセプトに活躍しています。
水インフラの専門コンサルタントです。お客様である各自治体から課題・ニーズをヒアリングし、調査・計画・設計に
よって街づくりの上流工程を担っています。水を通して地域の暮らしを支え、快適で安全な街づくりに貢献しています。
創業から一貫して上下水道に関するインフラ事業に貢献してきました。70年近い技術の蓄積で未来の技術者を育て上げていきたいと考えています。又、SDGｓの精神に則り未来に向け羽ばたける組織を作ります。
弊社は社会資本を整備・充実させていくためのコンサルティングを行っています。分野は、上下水道の他、防災、まちづくり、環境、交通など多岐に渡り、各専門分野のプロフェッショナルが国内外で活躍しています。ぜひ皆様のご応募をお待ちしております！
茨城県、市町村に「地域のホームドクター」として安全・安心をモットーにコンサルティングを心がけ、地域とともに歩んでいます。当社の事業内容、並びに募集予定等については、お問い合わせください。

URL：https://www.nccnet.co.jp
TEL：03-5604-7500
Mail ：nccsaiyou@nccnet.co.jp
URL：http://www.nissuiko.co.jp
TEL：048-783-5664
Mail ：info@nissuiko.co.jp
URL：https://www.n-suiko.co.jp
TEL：03-3534-5511
Mail ：recruit@n-suiko.co.jp
URL：https://www.sekkeisya.co.jp
TEL：03-3263-8431
Mail ：soumu@sekkeisya.co.jp
URL：https://www.pacific.co.jp
TEL：03-6777-3045
Mail ：internship@tk.pacific.co.jp
URL：http://www.hitachi-sokko.co.jp
TEL：029-221-6011
Mail ：t_mutoh@hitachi-sokko.co.jp

当社のインターンシップ制度を体験し、社会や会社で働く意
URL：https://www.n-koei.co.jp/recruit/internship/
味や将来のキャリアについて学び、水コン業界の仕事内容、
TEL：03-3238-8035
当社の仕事・人・社風についても肌で感じ、設計コンサルタ
Mail ：personnel@n-koei.co.jp
ントを理解するきっかけにしていただければと思います。

1960年（昭和35年）の創業以来、水道行政の一助となるべ
く一貫して携わってきました。私達は水循環のコンサルタ
ントとして主に群馬県及び埼玉県の市町村の皆様に貢献致します。

採用担当者からのメッセージ

URL：http://www.tonesekkei.co.jp
TEL：027-290-3500
Mail ：eigyou@tonesekkei.co.jp

アクセス・問い合わせ先

92

栃木県宇都宮市鶴田町453-131

東京都中央区日本橋浜町2-1-10

千葉県千葉市中央区市場町6-18㈱水環境プランニング㈱山下水道設計事務所㈱吉沢水道コンサルタント

なし

あり岐阜県大垣市小野4丁目40番地1

三重県松阪市田村町341-1

愛知県岡崎市小呂町3-28-1

愛知県名古屋市東区代官町35-16
第一富士ビル㈱オリンピアコンサルタント㈱カギテック㈱小林設計事務所㈱三祐コンサルタンツ

ありあり静岡県浜松市中区早出町1134

あり

なし

なし

あり

なし

インターン
シップ
制度

㈱大場上下水道設計【中部支部】

東京都墨田区菊川2-23-6
四国菊川別館

本社住所

冨洋設計㈱

加盟会員会社

弊社は平成元年7月創業以来約30年以上、上下水道設計をメインとした建設コンサルタントを行ってまいりました。
現在では国・県・市町村（役所）を顧客に、全国の上下水道建設コンサルタントを行っています。
三重県内を中心に、測量、補償、土木・上下水道設計を行っている建設コンサルタントです。三重県を代表するコンサ
ルタントとして、日々技術力の向上に努め、地域の発展に貢献しています。
創業65年、地域に根差したコンサルタントとし、数多くの水道事業を手掛けています。
「蛇口の向こうに見える街づくり」を目指し、安全で安心して生活できる環境を守るために一緒に働く仲間を募集します。
創業から59年。ふり返ると原点といえるプロジェクト、困難を極めたプロジェクト・・・熱い思いがこもった数多くのプロジェクトがありました。こんな私たちと海外での上下水道事業に携わる新たな仲間を募ります。

URL：https://kagitec.jp/
TEL：0598-23-1155
Mail ：kagitec@kagitec.com
URL：http://www.ksj-okazaki.co.jp
TEL：0564-27-1021
Mail ：ksj@ksj-okazaki.co.jp
URL：http://sanyu-con.jp
TEL：052-933-7801
Mail ：recruit@sanyu-con.co.jp

千葉県、茨城県、栃木県、市町村において『水』に関する総合コンサルタントとして、安全・安心な水道供給に地域と連携して取り組む企業です。

URL：http://www.ys-con.co.jp
TEL：043-227-1064
Mail ：eigyo-c@ys-con.co.jp

URL：http://www.olympia-con.co.jp
TEL：0584-82-8302
Mail ：info@olympia-con.co.jp

昭和32年（1957）創業より上下水道コンサルタントとして長年にわたり地域に貢献してまいりました。当社の事業内
容、並びに募集予定等につきましては、お問い合わせくだ
さい。

URL： TEL：03-5641-4100
Mail ：soumu-1@yamashita-suido.co.jp

静岡県内の「水のコンサルタント」としては、上水道及び工業用水道事業において「NO.1の実績」を誇ります。若い
技術者も多く、とてもアットホームな会社です。技術と熱量をもって地域貢献に尽力しています。

平成18年3月創業、平均年齢33歳と会社ともに若き企業です。
水インフラのスペシャリストとして、高い技術力と社会ニーズに柔軟な対応ができる若きコンサルタントの継続育成に取り組んでいます。貴方も貴女も我が社で活躍してみませんか。

URL：http://www.aep-mizukankyou.jp/
TEL：028-666-0316
Mail ：info@aep-mizukankyou.jp

URL：http://obajyoge.com/
TEL：053-466-2100
Mail ：obajyoge@lilac.ocn.jp

多年にわたり培ってきた豊富な経験と優れた技術を活かし、多くの人に喜ばれる高度な未来の環境づくりを目指しています。

採用担当者からのメッセージ

URL：http://www.fuyou.co.jp
TEL：03-5669-7333
Mail ：info@fuyou.co.jp

アクセス・問い合わせ先

93

あり

あり

新潟県新潟市中央区新光町1-1

富山県富山市奥田新町1番23号

長野県長野市稲葉2561

岐阜県岐阜市光明町3-1

愛知県名古屋市東区東桜2-17-14

石川県金沢市高尾南3-37

愛知県名古屋市西区那古野2-11-23

石川県金沢市広岡3-3-77
JR駅西第一ＮＫビルビル7階㈱新光コンサルタント㈱新日本コンサルタント

新日本設計㈱㈱太陽建設コンサルタント

玉野総合コンサルタント㈱㈱俵設計

中央コンサルタンツ㈱㈱中央設計技術研究所

あり

あり

なし

あり

あり

なし

なし

静岡県浜松市中区山手町31番2号

㈱白岩設計

あり

インターン
シップ
制度

福井県福井市花堂北1-7-25

本社住所㈱サンワコン

加盟会員会社

県内、北陸をはじめ、東日本、西日本の区画整理、都市・環境計画、測量・地質・補償調査、建築・土木・上下水道設計等を行っている総合建設コンサルタントです。技術と創造で新たな社会の発展に貢献します。
事業体ごとの実情に沿った提案を目指し、きめ細やかな対応を心がけ日々業務を続けています。50年以上の実績と経験を活かし、今後も皆さまの「安心」「安全」な水道事業を支える企業として社会的責任を果たしたいと考えています。
上下水道の社会的ニーズである ｢安心｣「安定」「安価」「環境」などの諸課題に対し、設計支援だけではなく、アセットマネジメ
ントを始め、耐震調査・診断、施工監理、経営マネジメントのサポートなど総合的なコンサルティングに取り組んでおります。
従来型コンサルタント事業の他、自社運営の発電事業等、新たな事業分野へも参画し、着実に成長し続けています。社員全員が技術者としての誇りと夢を持ち業務に取り組んでおり、皆様にも是非その一員になっていただきたいと考えています。
創立56余年を迎えた水道・下水道設計を中心とした公共事業を行う建設コンサルタントです。水を通して『かけがえのない自然環境』『安全な暮らし』を支えるため、日々尽力を注いでいます。
当社は1973年創業、上下水道設計を専門に取り扱う建設コ
ンサルタントです。計画から調査・設計・工事監理まで行い、丁寧かつ正確な仕事で地域に信頼される企業を目指しています。
当社の上下水道部門は計画から設計・維持管理まで幅広く事業に関わることができます。その他にも総合建設コンサ
ルタントとして様々な事業の行政サポートを行っており、人々の生活の安全と安心を守っています。
昭和43年創業以来上水道及び工業用水道を専門に歩み、主に石川県内で事業を展開してきました。これからも技術者
個人の資質を高めながら、真に顧客と社会に役立つ専門技
術者集団を目指していきます。
当社は、上下水道施設の新設、更新、耐震補強などとともに、総合建設コンサルタントとして橋梁、道路、河川、港湾、都市計画など幅広い業務を手掛けています。ジョブローテーションの制度もあり、多様な技術分野の経験を積むことが出来ます。
創業70余年の伝統と歴史に培われた技術力を活かし、地域密着型コンサルタントとして、地域の社会基盤整備と新しい技術への挑戦に取り組み、全社一丸となって社会貢献に尽力しています。

URL：https://www.shiraiwa.co.jp
TEL：053-452-7191
Mail ：kyujin@shiraiwa.co.jp
URL：https://www.shinko-consultant.com
TEL：025-285-5755
Mail ：info@shinkou-consultant.co.jp
URL：http://www.shinnihon-cst.co.jp
TEL：076-464-6520
Mail ：saiyou@shinnihon-cst.co.jp
URL：http://www.sns.co.jp
TEL：026-266-9600
Mail ：furusawa@sns.co.jp
URL：TEL：058-253-6000
Mail ：eng20@taiyou.co.jp
URL：http://www.tamano.co.jp
TEL：052-979-9111
Mail ：ts-saiyou@tamano.co.jp
URL： http://www.incl.ne.jp/tsktsk/
TEL：076-298-1126
Mail ：tsk@po.incl.ne.jp
URL：https://www.chuoh-c.co.jp
TEL：052-551-2541
Mail ：zinzai-info@chuoh-c.co.jp
URL：https://www.cser.co.jp
TEL：076-263-6464
Mail ：cs_webmaster@cser.co.jp

採用担当者からのメッセージ

URL：https://www.sanwacon.co.jp
TEL：0776-36-2790
Mail ：sanwacon@sanwacon.co.jp

アクセス・問い合わせ先

94
あり

あり

愛知県名古屋市昭和区福江1-1805

石川県金沢市諸江町中丁212-１

愛知県名古屋市中区錦1-8-6
ONEST名古屋錦スクエア

愛知県名古屋市西区中小田井5-450

中部復建㈱

㈱東洋設計

中日本建設コンサルタント㈱若鈴コンサルタンツ㈱なしなし

奈良県香芝市瓦口2115番地

大阪府茨木市上中条2-10-27

大阪府大阪市北区西天満5-2-18
三共ビル東館

関西技術コンサルタント㈱㈱寛設計事務所なし

あり㈱潮技術コンサルタント【関西支部】

あり

静岡県浜松市中区元城町222-2
元城ビル3-A㈱中部綜合コンサルタント

あり

なし

インターン
シップ
制度

愛知県岡崎市錦町10-18

本社住所

中日コンサルタント㈱加盟会員会社

当社の事業内容、並びに募集予定等は、お問い合わせください。

人材育成を会社方針に掲げ、真のプロフェッショナルな技術者の育成を目指して、専門技術力の向上と資格取得に向けての教育・研修プログラムを実施し、社員のキャリアアップ形成を支援しています。

URL：http://wakasuzuc.jp/
TEL：052-501-1361
Mail ：soumu@wakasuzuc.co.jp

URL：http://www.e-kan.co.jp/
TEL：06-6364-9282
Mail ：-

昭和39年（1964）の創業以来半世紀にわたり、生活基盤を中心とした社会資本の整備に携わってきました。現在、上下水道・橋、道路などの一般土木、廃棄物関連施設などの社会資本の計画・設計を全国展開しています。

URL：https://www.nakanihon.co.jp
TEL：052-232-6031
Mail ：webmaster@nakanihon.co.jp

近畿一円自治体の上下水道インフラ整備に関するコンサル
タント業務を行っております。

当社は創業以来50年以上にわたって、上下水道、一般土木、
環境、再生可能エネルギーなど、様々な分野のインフラ整備に携わっています。これからも技術力向上に努め、人材育成に取り組み、安心・安全で快適なまちづくりに貢献します。

URL：https://www.toyosk.co.jp
TEL：076-233-1124
Mail ：toiawase@toyosk.co.jp

URL：https://www.kan-gi.co.jp
TEL：072-626-0205
Mail ：t_umegaki@kan-gi.co.jp

社会資本を整備するため、測量・調査・設計関連業務の一端をお手伝いさせて頂いています。顧客ニ－ズを積極的に取込み、技術を提案し地域社会に貢献できる良質な成果を提供しています。

URL：http://www.chubu-fk.co.jp
TEL：052-882-6611
Mail ：matsuo_kida@chubu-fk.co.jp

創業以来43年、地域社会になくてはならない水道、下水道などのライフライン整備を通して地域に貢献したいと念願しています。弊社ホームページの採用情報をご覧ください。

技術と知識を糧に都市の機能を具体化できる立場にあるコ
ンサルタントの仕事は、責任もやりがいも達成感も大きな仕事です。当社は創業以来、多くの自治体の様々な事業に携わり、地域社会に貢献しています。

URL：https://chu-so-con.co.jp
TEL：053-458-7080
Mail ：recruit@chu-so-con.co.jp

URL：http://www.ushio-wa.co.jp
TEL：0745-77-1166
Mail ：uhse008@ushio-wa.co.jp

創業以来上下水道部門に携わって事業展開し、新しい技術の習得に日々研鑽を重ねています。今後も当社への信頼に応えられる様、社員一丸となって努力して参ります。

採用担当者からのメッセージ

URL：http://www.chucon.net/
TEL：0564-21-5312
Mail ：5312@chucon.net

アクセス・問い合わせ先

95

なし

あり

あり

あり

大阪府大阪市中央区谷町2-6-4
谷町ビル

大阪府大阪市北区中之島6-2-40
中之島インテス

奈良県奈良市芝辻町2-10-6

大阪府大阪市北区豊崎4-12-10
昭和設計大阪ビル

兵庫県三木市大村1114

大阪府茨木市下穂積1-2-29

滋賀県草津市矢橋町649

大阪府大阪市中央区谷町6-4-3

近畿技術コンサルタンツ㈱㈱三水コンサルタント㈱シードコンサルタント㈱昭和設計㈱相互設計事務所㈱浪速技研コンサルタント㈱西日本技術コンサルタント㈱日建技術コンサルタント

あり

あり

あり

あり

あり

大阪府吹田市南金田2-3-26㈱極東技工コンサルタント

あり

インターン
シップ
制度

大阪府茨木市丑寅2-1-34

本社住所

協和設計㈱

加盟会員会社

当社の事業内容、並びに募集予定等は、お問い合わせください。
上下水道を始めとした水インフラ施設の調査・計画・設計業
務を通じ、人々の安心・安全な生活と環境保護に貢献しています。ノー残業デー・ノー残業マンスの導入や奨学金返還支援制
度など、社員の働きやすい環境づくりにも力を入れています。
当社の事業内容、並びに募集予定等は、お問い合わせください。
上下水道という生活密着インフラを行政とともに守り、社会に貢献している会社です。社員一人ひとりがのびのびと働くことができる労働環境を整備し、ワークライフバラン
スと働きがいの向上に努めています。
「快適な社会環境を創造する企業」として、豊かで快適な社
会環境の創造コンサルティングにより社会に貢献しています。
「インフラ整備による社会貢献」を使命に少数精鋭の部署
で大きな案件に携わり、我々と共に「水：環境」を守りませんか。 上下水道施設に関わる幅広い業務を行うことで、「水の匠：技術者」として大きく成長することが出来ます。
相互設計事務所は上下水道設計のプロ集団として、これまで半世紀以上に渡り実績を積み上げて来ました。蛇口を捻れば当たり前のように出てくる「水」私たちは、そんな「当たり前」
を支え、皆さまの暮らしに「安心」「安全」を提供する会社です。
社会基盤を支え、業界一の顧客満足を得られる地域密着型
コンサルタントを目指しています。
『財産は人材』をテーマに、一人一人がのびのびと働ける職場環境整備、さらに人材の育成・教育に重点的に取り組んでいます。
着実に成長を続ける西日本技術コンサルタント。大阪・滋賀・三重に腰をすえ、私たちとともに成長していきましょう！
随時受付にて募集いたしております。進路方針をご検討されている方々等、お話をお聞かせください。みなさまのエントリーをお待ちしています。

URL：https://www.kgc21.co.jp
TEL：06-6384-7771
Mail ：recruit@kgc21.co.jp
URL：https://www.kingi.co.jp
TEL：06-6946-5771
Mail ：info@kingi.co.jp
URL：https://www.3wcon.co.jp
TEL：06-6447-8181
Mail ：info@3wcon.co.jp
URL：http://www.seedcon.co.jp
TEL：0742-33-2755
Mail ：soumu@seedcon.co.jp
URL：http://www.showa-sekkei.co.jp
TEL：06-7174-8770
Mail ： t-fujiwara@showasekkei.co.jp
URL： https://www.sougo-sekkei.co.jp
TEL：0794-83-6362
Mail：sougo-soumu@solid.ocn.ne.jp
URL：https://www.naniwa-giken.co.jp
TEL：072-623-3695
Mail ：soumu@naniwa-giken.co.jp
URL：http://www.ngcon.co.jp
TEL：077-562-4943
Mail ：ngc@ngcon.co.jp
URL：http://www.nikken-gcon.co.jp
TEL：06-6766-3900
Mail ：info@nikken-gcon.co.jp

採用担当者からのメッセージ

URL：https://www.kyowask.co.jp
TEL：072-627-9351
Mail ：-

アクセス・問い合わせ先

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兵庫県神戸市東灘区住吉東町3-11-2

大阪府大阪市北区本庄東2-3-20

大阪府柏原市安堂町1-29

日本技術サービス㈱㈱ニュージェック

㈱不二設計コンサルタント

香川県高松市郷東町792-17

広島県広島市中区江波本町4-22

岡山県岡山市北区島田本町2-5-35

岡山県岡山市北区津島京町3-1-21

朝日設計㈱㈱荒谷建設コンサルタント㈱ウエスコ㈱エイト日本技術開発【中国・四国支部】

あり

大阪府大阪市中央区南本町3-6-14
イトゥビル㈱日本インシーク

あり

あり

あり

あり

なし

あり

あり

あり

インターン
シップ
制度

大阪府大阪市中央区大手前1-２-15

本社住所㈱日産技術コンサルタント

加盟会員会社

URL：https://www.ejec.ej-hds.co.jp
TEL：03-5341-5152
Mail ：recruit@ej-hds.co.jp
担当：人事部 津田「国民の暮らしを支える社会資本の整備・維持管理」という建設コンサルタントの使命を深く胸に刻み、防災・減災
対策、環境・エネルギー対策などの国民生活の「安全・安心」に暮らせる基盤整備に貢献しています。

当社は総合建設コンサルタントとして、上下水道分野で既存施設の長寿命化や既設管路の更新、その他調査、計画、設計など多様な業務を通じて上下水道事業の維持・発展に貢献しています。命化計画、航空レーザ測量による防災関連業務、三次元高精度情報計測技術のコンサルティングサービス等のノウハウを最大限に活用した業務を推進しています。
URL：http://www.wesco.co.jp
TEL：086-254-2402
Mail ：jinji@wesco.co.jp

当社の事業内容、並びに募集予定等は、お問い合わせくだ
さい。

URL：https://www.funi.co.jp
TEL：072-973-0721
Mail ：-

当社は、社会資本整備の総合コンサルタントです。計画、
環境調査、測量、地質調査、設計までワンストップで対応
しています。当社は、人材教育に力を入れており、技術者の2人に1人が技術士資格を保有しています。

上下水道の分野にて北海道から沖縄まで全国をまたにかけ、住民の生活を支えています。風通しの良い職場で一緒に働いてみませんか？皆さんの成長をバックアップしま
す！

URL：http://www.newjec.co.jp/
TEL：0120-219-314
Mail ：jinji@newjec.co.jp

URL：https://www.aratani.co.jp
TEL：082-292-5481
Mail ：kikaku-r@aratani.co.jp

当社は、将来を見据え、継続して発展し続けることを常に考え、会社全体で一歩ずつ総合力を高めるように努力を続けており、部門や組織にとらわれず、会社が一体となって目標を達成できるようにしています。

URL：https://www.nes-solution.co.jp
TEL：078-841-4585
Mail ：info@nes-solution.co.jp

香川県を拠点にライフラインの根幹である水道分野で、地域に精通した質の高い技術力で社会貢献に全力を尽くしています。

上下水道は膨大なストックを維持管理する時代を迎え、アセットマネジメントが必要となっています。私たちは豊富な経験を活かし、小規模な市町村から政令市まで、ニーズに合わせたマネジメントを行っています。

URL：https://www.insiek.co.jp
TEL：06-6282-0331
Mail ：shinsotsusaiyou@insiek.co.jp

URL：https://www.asahi-sekkei.co.jp
TEL：087-881-0505
Mail ：gyomu@asahi-sekkei.co.jp

当社は、高度化し多様化する社会の要請に応えるため、最新技術の導入、環境保全技術の研鑽に努め「技術をとおして社会の健全な発展と環境保全に貢献する企業」をめざしています。

採用担当者からのメッセージ

URL：http://www.nissan-gijutsu.co.jp
TEL：06-6944-0669
Mail ：jinji@nissan-gijutsu.co.jp

アクセス・問い合わせ先

97

香川県高松市松縄町1142-8

愛媛県松山市久米窪田町870-5

広島県広島市西区南観音7-13-14

山口県光市光ケ丘5-1

山口県宇部市居能町1-5-33

広島県広島市南区出汐2-3-30

広島県広島市南区丹那町49-4

高知県高知市百石町1-12-15

広島県広島市東区光町2-10-11

愛媛県松山市東長戸1-1-26㈱親和技術コンサルタント㈱大広エンジニアリング㈱巽設計コンサルタント

中国水工㈱中電技術コンサルタント㈱㈱都市工学コンサルタント

冨士設計㈱

復建調査設計㈱㈱菱和設計コンサルタント

本社住所

サンエー設計㈱加盟会員会社

なし

あり

なし

なし

あり

あり

あり

あり

あり

あり

インターン
シップ
制度

広島・山口県を基盤として、上下水道事業を中心に、調査・計画・設計・施工管理などの業務を通じてきめ細やかなコ
ンサルティングを心がけ、中国地域の発展とともに歩んでいます。
会社設立以来58 年、培ってきた技術と経験を活かし総合
建設コンサルタントとして山口県を中心に営業しています。人と環境が共生する持続可能な未来を常に模索し創造し続けます。
山口県の人々の暮らしを支える「水」の専門技術者集団です。計量証明事業（水質分析等）も含め総合的な環境コン
サルティングを目指しています。
「技術を磨き、技術を競い、技術で選ばれる技術創造企業」
をビジョンとして掲げ「磨く、競う、選ばれる」というプロ
セスを循環させることで継続的に成長し中国地域を基盤として広域へ展開する技術創造企業です。

URL：http://www.daiko-eng.co.jp
TEL：082-291-1313
Mail ：info@daiko-eng.co.jp
URL：https://www.tatsumisekkei.com
TEL：0833-71-2683
Mail ：info@tatsumisekkei.co.jp
担当：土木部 谷口
URL： http://www.chu-sui.co.jp
TEL：0836-21-2141
Mail ：csc@chu-sui.co.jp
URL： https://www.cecnet.co.jp
TEL：082-256-3341
Mail ：kurasige@cecnet.co.jp

戦後の国土再建から始まり、地質調査、測量、建設コンサ
ルタントの3つの分野を中心に技術を蓄積・向上させ、総合建設コンサルタントとして国づくりの一端を担っています。
長い経験と新しい技術を融合させ、時代の変化に即応しつ
つ発注者のニーズにかなったサービスを提供します。

URL： http://k-ryowa.p-kit.com
TEL：089-923-0035
Mail ：keiri@s-ryowa.co.jp「豊かで快適な水環境づくりを通じて社会に貢献する」を
企業理念に掲げ、地域に貢献できる水の総合コンサルタン
トを目指しています。

URL：https://www.fukken.co.jp
TEL：050-9002-1715
Mail ：jinji@fukken.co.jp

URL：http://www.fujisk.co.jp
TEL：088-837-1701
Mail ：eigyou@fujisk.co.jp

地域密着型の上下水道設計コンサルタントとし、若い仲間とともに社会に貢献しています。

昭和46年の会社設立より蓄積してきた技術力を駆使して機能的かつ自然に優しい都市環境・住環境づくり、社会の整備に貢献しています。

URL：http://www.sgc-ce.co.jp
TEL：089-975-4851
Mail ：shinwa-gc@sgc-ce.co.jp

URL：http://www.toshikougaku.co.jp
TEL：082-256-1616
Mail ：t-yano@toshikougaku.co.jp

香川県内を中心に徳島、愛媛、高知、岡山県内の地方自治体から発注される公共下水道の施設及び管渠の調査・計画・設計をコンサルティングし、地域の発展と社会基盤整備に貢献しています。

採用担当者からのメッセージ

URL：http://www.saneicop.co.jp
TEL：087-868-5100
Mail ：info@saneicop.co.jp

アクセス・問い合わせ先

98

福岡県福岡市南区大楠1-4－22

福岡県福岡市南区清水1-14-8

佐賀県佐賀市鍋島5-7-24

福岡県北九州市八幡西区別所町2-38

熊本県熊本市中央区平成3-8-1

長崎県長崎市平野町23-5

福岡県北九州市八幡西区養福寺町7-9

福岡県福岡市博多区上牟田1-17-9

福岡県北九州市小倉北区下富野1-6-21

アジアエンヂニアリング㈱九州水工設計㈱

九和設計㈱

共立設計㈱

㈱クロノ

㈱吾水総合コンサルタント

第一復建㈱

㈱太平設計

本社住所

朝倉コンサルタント㈱【九州支部】

加盟会員会社

あり

あり

なし

なし

あり

あり

あり

あり

なし

インターン
シップ
制度

建設コンサルタントとして、開発申請業務並びに上下水道施設、水環境施設の計画検討・設計を得意とし、専門知識と経験をもとに常に前向きで、効率の良い技術及び計画の提案・検討を心掛けております。
創業以来、建設コンサルタントとして、地域社会の繁栄と人々の幸せのために貢献して参りました。40年以上培ってきた技術、ノウハウにより、時代に合わせたアイデアを提供できるコンサルタントを目指していきます。
佐賀県内唯一の水コンサルタントとして40 年以上の実績と信頼を着実に積み重ねて参りました。今後も限りある資源である水を活かす技術を提案することで、地域に貢献できる企業として邁進して参ります。
私どものコンサルタントは創業以来55年にわたって地元のインフラ整備に携わってきました。地域の街づくりは地元コンサルならではの喜びがあります。是非一緒に仕事をして見ませんか。
創業以来、水道建設コンサルタントとして、地域に密着したコンサルタントとして、50年の経験を基に貢献して参ります。
長崎県内数少ない「水」に特化した建設コンサルタントです。
①地域建設コンサルタントの地位向上②技術力の次世代への継承
あらゆる技術を追求していきます。
建設コンサルタントとして、2020年には創業50周年を迎えます。この間、インフラの整備等で地域（社会）の発展に貢献して参りました。今後も多様化・高度化する社会資本の整備に向けて地域（社会）の発展に寄与して参ります。
創業以来70年間、総合コンサルタントとして、豊かな国土の実現と社会資本整備に貢献してきました。今後の多様化するインフラ整備に対応するため、常に新たな技術に目を向け、自分自身を育てる
向上心とチャレンジ精神のある方、そんな人材を求めています。
1970年創業以来、社会資本整備の一翼を担う建設コンサル
タントとしてインフラ整備に貢献して参りました。近年、頻発する自然災害への対応など多様化・高度化するニーズに使命感を持って全力で取り組んでいます。

URL：http://www.asia-e.co.jp
TEL：092-553-2800
Mail ：asia@asia-e.co.jp
URL：http://www.q-suiko.co.jp
TEL：0952-32-1105
Mail ：shimokawa@q-suiko.co.jp
URL：http://www.kyuwa.co.jp
TEL：093-641-3773
Mail ：general@kyuwa.co.jp
URL：TEL：096-334-5400
Mail ：yashio@kyorituc.co.jp
URL：TEL：095-865-9608
Mail ：chrono@chrono2010.co.jp
URL：TEL：093-621-3366
Mail ：general@gosui.co.jp
URL：https://www.dfk.co.jp
TEL：092-412-2230
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TEL：093-551-1413
Mail ：info@taihei.sekkei.co.jp

採用担当者からのメッセージ

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アクセス・問い合わせ先

99

福岡県久留米市御井旗崎1-3-4

宮崎県宮崎市生目台西3-7-3

福岡県北九州市八幡東区西本町2-5-5

宮崎県宮崎市大塚町池ノ内1127-48

沖縄県浦添市当山1-20-20㈱ダイワコンサルタント㈱松尾設計㈱宮崎水道コンサルタント㈱隆盛コンサルタント

本社住所㈱タイヨー設計

加盟会員会社

あり

なし

あり

あり

あり

インターン
シップ
制度

上下水道や地域づくり等の建設コンサルタント（県や市町村の相談役）として、快適で活力あるまちづくりのお手伝いをしています。また、社員の能力を活かすとともに、社員とその家族の安心で安定した生活の確保を目指した経営を行っています。
上下水道・工業用水道・道路・河川・橋梁・土木・建築・
ガスパイプラインなど、人々の快適な暮らしを支える基盤
インフラ全般の、企画・設計・監理を含めた総合コンサル
タント事業を手がけています。

URL：http://daiwacon.co.jp
TEL：0985-50-5430
Mail ：daiwa@daiwacon.co.jp
URL：http://www.mcon.co.jp
TEL：093-661-4970
Mail ：matsuo@mcon.co.jp

URL：http://www.ryuseiconsul.com
TEL：098-879-6177
Mail ：ryusei@ryuseiconsul.co.jp

水コンサルタントになろう

水コン協 HP

創業以来43年間、水のコンサルタントとして「お客様と地域に支持され続けることで社員と社会を豊かにします」を目指した経営を行っています。

URL：http://www1.bbiq.jp/miyasui/index.html
当社の事業内容、並びに募集予定等は、お問い合わせくだ
TEL：0985-47-6495
さい。
Mail ：miyasui@izu.bbiq.jp

創業以来、建設コンサルタントとして、地域社会の繁栄と人々の幸せのために貢献して参りました。40 年以上培ってきた技術、ノウハウにより、時代に合わせたアイデアを提供できるコンサルタントを目指していきます。

採用担当者からのメッセージ

URL：http//www.taiyo-sekkei.net
TEL：0942-41-1717
Mail： taiyo-sekkei@y6.dion.ne.jp

アクセス・問い合わせ先

「水坤」2021 年夏号（vol.62）広告原稿 ̲ 日本原料http://www.paltem.jp/〒101- 0032 東京都千代田区岩本町二丁目 6 番 9 号 佐藤産業ビル 4 階
TEL（03）5825-9455

FAX（03）5825-9456

パルくん

テムちゃん

それは、大地を読むことからはじまる。
そこにものを創るとき、私たちは真っ先に大地の声を聴き、大地の表情を見つめます。
人類の発展への近道を急ぐだけでなく、大地のあるべき姿との調和を図ること。
それが私たち「三協技術」の仕事の出発点です。

公益社団法人全国上下水道コンサルタント協会会員

株式会社 三協技術
ISO 9001
ISO 14001
ISO 27001
ISO 55001 取得

代表取締役
本社

髙

橋

郁

〒980-0803 宮城県仙台市青葉区国分町三丁目 8 番 14 号
TEL０２２（２２４）５５０３

FAX０２２（２２４）５５２６

清 流 [美々川]地下水から川が始まり、湿原の中を蛇行し、生き物の宝庫ウトナイ湖につながるこの美々川は、広大な石狩低地帯においても唯一の原始河川として、その美しい姿を残しています。

本社／〒060-0042 札幌市中央区大通西４丁目１番地 新大通ビル TEL. 011-801-1500 FAX. 011-801-1600 URL. https://www.docon.jp

ISO 9001認定登録（会社）
ISO 14001認定登録（本社・豊橋・岐阜・三重・静岡事務所）

業務内容

道廃上
路棄水
・物道
河処・
川理下
・・水
鉄廃道
道水・
等処工
公理業
共 用
事 水
業 道
全
般

調査・計画・設計から施工監理まで一貫した業務を行っています(公社)全国上下水道コンサルタント協会会員

代表取締役社長

品質方針／顧客に信頼と満足を提供上田直和

品質目標／顧客第一、品質向上、社内協調

本社／名古屋市中区錦1−8−6（ONEST名古屋錦スクエア）
東京支社／東京都千代田区五番町14（国際中正会館ビル5階）
大阪支社／大阪市中央区内本町1−3−5（いちご内本町ビル）☎ 052-232-6032㈹☎ 03-6261-3710㈹☎ 06-4794-7001㈹事務所／札幌・仙台・茨城・取手・群馬・北関東・千葉・鎌ヶ谷・神奈川・新潟・佐渡・静岡・三島・長野・飯田・豊橋・岐阜・三重・伊賀
富山・福井・嶺南・京都・奈良・滋賀・神戸・岡山・広島・和歌山・鳥取・島根・山口・松山・徳島・香川・九州・熊本・長崎

公社

本名 元

上水道・下水道・工業用水道
測量・調査・計画・設計・監理

創立50年余の経験と技術力(公社)全国上下水道コンサルタント協会会員

代表取締役社長

山

地

芳

和

本 社 〒761-8031
高松市郷東町７９２番地１７
TEL（０８７）８８１-０５０５ FAX（０８７）８８１-０５０７
http : // www.asahi-sekkei.co.jp

（公社）
（一社）

山 﨑
押領司

義
重

広
昭

reationC O E XIS

T E N C E

中 部 支 社 〒460-0002 名古屋市中区丸の内３丁目13番1号 TEL.（052）684-9300 ㈹ FAX.（052）684-9301（公社）全国上下水道コンサルタント協会会員

代表取締役社長 松尾禎泰
本社〒805-0031 福岡県北九州市八幡東区西本町 2-5-5

TEL:093-661-4970

FAX:093-661-8962

東京本部〒135-0047 東京都江東区富岡 1-26-18

TEL:03-5621-6790

FAX:03-5621-6793

広島支店〒730-0041 広島県広島市中区小町 4-16

TEL:082-242-2610

FAX:082-245-4592

編集
後記

政府は、2021年10月22日に「地球温暖化対策計画」を閣議決定し、2050
年カーボンニュートラルを宣言、2030年度において温室効果ガスを2013年
度から46％削減を目指すこと、さらに50％の高みに向けて挑戦を続けることを表明しました。
一方、第26回国連気候変動枠組条約締約国会議（COP26）が、2021年10月〜11月に開催されました。これは、2015年の地球温暖化対策の国際枠組みである「パリ協定」の達成に向けて、具体策を議論し、世界共通の長期目標として、産業革命前からの気温上昇２度未満、できれば1.5度以内に抑えることを目指すとういうものです。
近年、集中豪雨、記録的な猛暑など、気候変動は世界的課題となっており、わが国においても直面している課題です。上下水道事業としても、これまで以上にしっかりと向き合い、地球温暖化対策をはじめとするグリーン化、防災・減災への取り組みをさらに強化する必要があります。また、2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標として「SDGs」があります。
本号では、「住みよいまち、住みたくなるまちにある上下水道」をテーマに上下水道がどのようにイメージアップなどに貢献しているかを幅広い視点でご紹介いただきました。SDGsとしても、ゴール11「住み続けられるまちづくりを」やゴール13「気候変動に具体的な対策を」などの目標もあります。
これから先も、水コンサルタントの活動を通じて、世界共通の目標達成に少しでも貢献できればと思います。
（K.T）

令和 3 年 12 月 16 日発行（Vol. 63）

水坤編集部会
笹（公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会誌）
編集 : 水坤編集部会
発行 : 公益社団法人
発行 : 全国上下水道 コンサルタント協会（水コン協）
発行 : 〒116-0013
発行 : 東京都荒川区西日暮里5-26-8 スズヨシビル
発行 : TEL : 03（6806）5751 FAX 03（6806）5753
発行 : E-mail : info@suikon.or.jp
発行 : URL:https://www.suikon.or.jp

尾

圭哉子

出來山

敏

久

竹

村

雅

之

瀧

瀬

浩 司

小

林

千

裕

事務局
幡 豆

英

哉

デザイン レイアウト：株式会社 キタジマ

過去に発刊された「水坤」の目次は全て水コン協のホームページに掲載されています
ホームページのアドレスは下記の通りです
URL:https://www.suikon.or.jp

豊かな地球 水のあるくらし─私たちの原点です