日本空港ビルデング株式会社

株式情報（2020年3月31日現在）

株主メモ

株式の状況
発行可能株式総数

288,000,000 株

発行済株式の総数（うち自己株式 3,248,324株）

84,476,500 株

株主数

9,839 名事 業 年 度

4月1日から翌年の3月31日まで

定時株主総会

毎年6月に開催いたします。

基

定時株主総会の議決権 3月31日
期末配当金 3月31日
中間配当金 9月30日

準日

大株主（上位10名）
株主名

持株数（千株）持株比率（％）

日本航空株式会社
ANAホールディングス株式会社
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
三井住友信託銀行再信託分・
京浜急行電鉄株式会社退職給付信託口株式会社三菱UFJ銀行
株式会社みずほ銀行
三菱地所株式会社
大成建設株式会社
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
みずほ信託銀行株式会社
退職給付信託 日本通運口 再信託受託者
資産管理サービス信託銀行株式会社
株式会社日本政策投資銀行

（

）

4,398
4,398

5.41
5.41

3,484

4.28

3,408
3,300
3,111
2,831
2,655

4.19
4.06
3.83
3.48
3.26

2,337

2.87

1,829

2.25

公 告 方 法

電子公告により行います。
ただし、事故その他やむを得ない事由により電子公
告による公告をすることができない場合は、東京都において発行する日本経済新聞に掲載して行います。
https://www.tokyo-airport-bldg.co.jp/
company/ir/

株 主 名 簿管理人

〒103-8670
東京都中央区八重洲一丁目2番1号
みずほ信託銀行株式会社

同事務取扱所〒168-8507
東京都杉並区和泉二丁目8番4号
みずほ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL：0120-288-324（フリーダイヤル）

各種お手続きのお取扱窓口について（注）
持株比率は自己株式（3,248,324株）を控除して計算しております。

所有者別株式数分布■自己名義株式
3,248千株（3.84％）

証券コード：9706■個人・その他
5,766千株（6.82％）

■証券会社
464千株
（0.55％）■金融機関
27,943千株（33.07％）■外国人
14,745千株（17.45％）■その他国内法人
32,307千株（38.24％）

住所変更や買取・買増請求等株主さまの各種お手続きのお取扱窓口は以下の通りです。
（１）証券会社等に口座をお持ちの場合
お取引の証券会社等になります。
（２）証券会社等に口座をお持ちでない場合（特別口座の場合）

電話でのお問い合わせ

みずほ信託銀行株式会社

証券代行部

TEL：0120-288-324（フリーダイヤル）※土・日・祝日を除く9:00～17:00◦各種手続きお取扱店
みずほ証券
本店および全国各支店
プラネットブース（みずほ銀行内の店舗）でもお取り扱いいたします。
みずほ信託銀行
本店および全国各支店※トラストラウンジではお取り扱いできませんのでご了承ください。

日本空港ビルデング株式会社
VOC（揮発性有機化合物）成分ゼロの100％植物油のインクおよび
FSC®認証用紙を使用し、印刷工程で有害廃液を出さない「水なし印刷方式」を採用しています。

〒144-0041 東京都大田区羽田空港三丁目3番2号（第1旅客ターミナルビル）
TEL：03-5757-8000（代表）https://www.tokyo-airport-bldg.co.jp/company/

株主・投資家の皆さまへ

第76 期 株主通信2019 年 4 月 1 日 ～ 2020 年 3 月 31 日

トップメッセージ
新型コロナウイルス感染症の流行の影響は深刻、国際線を中心に旅客が大きく減少

羽田空港国際線発着枠の増枠に急激な航空需要の減退リスクにその中で、当社グループでは、1月末から2月にかけて、際線施設の供用を開始しました。その他にも、昨年10月の各空港運営事業、羽田空港跡地で開発が進められてい中国・武漢市からの邦人帰国のために日本政府が派遣しの第2ターミナル北側に事務室増床や、昨年12月の第3るHANEDA INNOVATION CITYへの出資による新たたチャーター便の受け入れにあたり、関係省庁や航空会ターミナルの拡張に加え、最先端技術を活用したストレな産業の創造など、空港ターミナル以外での事業におい前期の事業環境としましては、訪日外国人旅客数は

社と連携して対応を行いました。その他にも、空港ター

スフリーで快適な搭乗手続き「FAST TRAVEL」の推ても、羽田空港で培ったノウハウを生かすとともに、新2019年暦年で3,188万人となり過去最高となる一方、新型

ミナル内の一部施設の閉鎖や直営店舗の営業時間の短

進、ユニバーサルデザインの強化、多言語対応の整備な

たなノウハウを獲得して事業領域の拡大・収益多元化に

コロナウイルス感染症の流行により訪日客数は大きく

縮および一時休業など、状況に応じて速やかに対応してど、円滑な輸送の確保に必要な施設整備を行いました。

努めてまいります。

減少し、本年2月は約60％減、3月は約90％減と4月以降もおります。

引き続きその動向を注視しております。
航空旅客数につきましても、羽田空港国際線では、2月は中国便の約半数が欠航し、3月には中国便と韓国便が営業面におきましては、国内線と国際線の店舗で、新規オープンやリニューアルを行うほか、第2ターミナル

ESGの取り組みを積極的に推進

羽田空港国際線発着枠の増枠に対応する

国際線施設の商業エリアにおいては、消費動向の変化へ

国際化施設を供用開始の対応として、『TOKYO AIR』をコンセプトに、東京のESGの取り組みでは、地球環境に配慮した今後の対策と空気を体感いただける34の店舗を展開し、国内空港免税

して新リサイクル棟建設に着工し、2020年度内の稼働を全便欠航したことに加え、欧米諸国など他の路線にも欠1

対応する国際化施設を供用開始。
速やかに行動できる社内体制の整備に取り組んでまいります。

航便が広がり、旅客数は対前年同月比で80％以上の減とこのような状況のもと、当社グループは、全てのス市場において初となるリアルとデジタルを融合させた

予定しております。
また、国内空港では初めて、ショッピング

なりました。羽田空港国内線におきましても、2月まで欠

テークホルダーに満足いただける空港を目指すとともバーチャルブティック「HANEDA VIRTUAL BOUTIQUE」

バッグを石灰石と植物由来樹脂を主原料とする「Bio

航便は無かったものの、3月上旬より計画減便が実施さに、事業および収益機会を創造し、持続的成長を果たすをオープンしました。

LIMEX Bag」に切り替えを行います。これにより、羽田れ、同月の旅客数は対前年同月比で約60％減となりまし

べく、
長期ビジョンとして「To Be a World Best Airport」

その他の取り組みとしましては、2月に株式会社エー

た。さらに、当社が事業を営む成田空港等の国際拠点空を掲げ、その長期ビジョンに基づき、中期経営計画（2016

ジーピーの株式を取得し、持分法適用会社としました。

港におきましても、2月以降の旅客数は国際線を中心に、

年度から2020年度）を策定し、羽田空港の「あるべき姿」

今後、当社の事業領域の拡大や国内外空港の運営事業へ大幅に減少いたしました。足元では、国内線は6月中旬まの追求、強みを活かした事業領域の拡大・収益多元化、収の展開などにおいて、新たなシナジー効果を創出できるでは70％以上の旅客便の欠航が続き、国際線も90％以上

益基盤再構築・競争優位の確立を戦略の3本柱とし、そのものと考えております。さらに3月には、株式会社JTBの欠航が続きました。今後も航空需要の見通しを見極め

実践基盤として組織・ガバナンスの再編・強化に取り組と、羽田空港を起点とした新たな魅力づくりや交流創ることが、困難な状況にあります。

んでまいりました。

造、体験価値の向上につながる事業共創に向けて、包括Japan Airport Terminal Co., Ltd.

前期の主な課題として、「 羽田国際化施設の供用開始

的業務提携契約を締結しました。今後、第2ターミナルに後の運用に関する準備の推進」「訪日中国人の消費動向、

新設したウェルカムセンターでの観光案内やプロモーの変化への着実な対応」「2020年度のガイドラインの確、

ション、食材を起点とした地域の魅力を伝えるカフェの

実な達成を見据えた利益計画の遂行」に取り組み、特に、プロデュースなど、羽田空港における新たなサービスの羽田国際化関連の準備として、羽田空港国際線の発着枠

提供に加え、地域の活性化にも貢献してまいります。

の増枠に合わせ、
3月14日には国際線ターミナルを第3

他空港においても、熊本空港や海外におけるパラオ国

ターミナルへ名称変更し、3月29日には第2ターミナル国際空港、モンゴルの新ウランバートル国際空港事業など

空港における石油由来プラスチックの年間使用量を約462t、代表取締役会長兼CEO

鷹城 勲

代表取締役社長執行役員兼COO

横田 信秋

Japan Airport Terminal Co., Ltd.

2

ト ッ プ メ ッ セ ー ジ

CO2の年間排出量を約1，000t削減する効果を見込んでまた、「3つの密」を回避するため、換気の励行や、ロビー内

かした新たなビジネスチャンスを創造してまいりたいと

世界で最もきれいな空港としての評価部門、国内線ター

おります。今後もこうしたESGの取り組みを積極的にでの旅客同士の間隔を確保するため、席の配置の見直し考えております。こうした事業の推進の基礎となるデジミナルとしての使いやすさや快適性などの評価部門、高推進してまいります。

などを行っております。

新型コロナウイルス感染症への対応

タルマーケティングの取り組みを強化するにあたり、顧

齢者や障がいのある方など、移動時のサポートを必要と

今後も、感染症収束後のニューノーマル（新常態）に客マーケティングを戦略的かつ組織横断的に推進するた

するお客さまへの取り組みに優れている旅客ターミナル

沿った空港ターミナル事業の運営を実践していくことで、めの専門部署を発足し、羽田空港の新しい価値創造を具としての評価部門において、それぞれ世界第1位の評価

感染拡大を防止するとともに業績のより早期な改善に現化してまいります。

をいただきました。
また、空港の総合評価である「World’s

努めてまいります。
取り組みの方向性としては、事業継続

今回の新型コロナウイルス感染症は、航空業界にも大Best Airports」部門においては、
2年連続で世界第2位と計画の見直しを進めるうえで、絶対安全の確立を中心にきな変革をもたらすことになりました。
しかしながら、グなりました。今後もご利用のお客さまの安全を第一に、航空業界におきましては、新型コロナウイルス感染症

人員の効率的活用やロボットの活用によりコスト面の強ローバル化の進展もある航空需要は今後も着実に伸びてこれからも利便性・快適性・機能性に優れた施設とサー拡大の影響を受けて、国際線では世界的な渡航制限が化を図る一方、
eコマース等の強化に加えデジタルマーケ

いくものと考えております。

ビスを提供してまいります。

行われ、国内線においても政府の緊急事態宣言の発出にティングの強化により、顧客のニーズの変化を捉えた対

当社としましては、経営方針の絶対安全の確立を最伴い国内移動の自粛が求められ、航空需要の著しい減退に応を可能とする営業面の見直しを図り、旅客数が大幅に優先のうえ、羽田空港ターミナルのさらなる利便性、快第76期の期末配当金を1株当たり10円、年間では32円

つながっております。当社におきましても、羽田空港を減少した状況においても、事業継続が可能な仕組みを構

適性、機能性を向上させるとともに、羽田空港自体の魅といたしました。

利用されるお客さまおよび従業員等の感染拡大防止と安築してまいります。絶対安全の確立では、防犯・防災対策力をさらに高め、絶え間ない羽田空港の価値創造と航今期の配当は未定とさせていただきました。

全確保を最優先に、監督官庁の指示に基づき、迅速に対に加えて、感染症対策としてのバイオセキュリティーや空輸送の発展に貢献することで、当社の企業価値の向応方針を決定し感染拡大防止策を実施してまいりましサイバーセキュリティー対策にも投資範囲を広げてまい

上に努めてまいります。

た。引き続き安全確保を最優先に対策を継続するとともります。先般、国土交通省から、災害や感染症等の対策にに、感染症の収束に伴う段階的な旅客便の運航再開にあ掛かる費用については、旅客取扱施設利用料、PSFCへのたり、的確に対応してまいります。また、5月に段階的に算入を認める旨の指針が出されております。
当社も、
これ

緊急事態宣言が解除され、社会経済活動と感染拡大のらの安全対策投資の実施にあたっては、コスト回収ス

おかげさまで、羽田空港旅客ターミナルは、英国の配当金につきましては、新型コロナウイルスの影響も防止との両立を進める「新しい生活様式」への移行が始

キームを確立のうえ進めてまいります。人員の効率的活SKYTRAX社が実施する2020年国際空港評価において、あり、前回予想から10円減配して1株当たり10円とする

まっておりますが、航空分野においても新型コロナウイ

用においては、テレワークを活用した働き方の定着に加ルスの感染拡大予防ガイドラインが示されております。

え羽田空港内に新たに導入された業務ロボットの活用に当社においても国土交通省や航空会社をはじめとするより、旅客流動に弾力的に対応できる要員の再配置を検SKYTRAX社が実施する2020年国際空港評価で高評価

ことにしました。これにより中間配当金22円を合わせた
年間配当金は、1株当たり32円となります。

「 Grobal Airport Rating 」
羽田空港第1・第2・第3ターミナル

6年連続「5スターエアポート」獲得

関係者と協議し、ターミナル館内においては、各所に消討し業務のスリム化を図ってまいります。
また、
羽田空港

毒液を設置するとともに、椅子の背もたれや手すりなどにおける業務ロボットの導入実績を踏まえて、国内外空「 World's Cleanest Airport 」

高頻度接触部位の定期的な消毒作業を行っております。

港や空港外施設への展開を目指し収益事業の一つにして

羽田空港第1・第2・第3ターミナル

まいります。営業面では、EC事業を推進するための専門「 World's Best Domestic Airport 」
羽田空港第1・第2ターミナル
8年連続 世界第1位

5％にあたる約70億円の新たな商品売上の創出を目指します。さらには、空港を利用されるあらゆるお客さまのニーズに的確に対応し、利便性をさらに向上させるとともに、潜在するニーズを掘り起こし羽田空港の「場」を活Japan Airport Terminal Co., Ltd.

考慮して内部留保を確保すると同時に、安定した配当を継続して実施することを基本方針としております。期末	

部署を発足し、4、5年後を目途に現在の年間商品売上の3

株主の皆さまへの利益還元につきましては、羽田空港の一層の機能強化が求められる中、今後の大規模投資を5年連続 世界第1位

なお、
今期の配当につきましては、
現時点では未定とさせていただきました。
今後、業績予想を合理的に算定することが可能になった段階でお示しすることといたします。
株主の皆さまには、今後とも一層のご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。

「 World's Best PRM / Accessible Facilities 」
羽田空港第1・第2・第3ターミナル
2年連続 世界第1位「 World's Best Airports 」
羽田空港第1・第2・第3ターミナル

2年連続 世界第2位

Japan Airport Terminal Co., Ltd.

4

羽田空港 国際線増便に対応した旅客ター ミナル施設
2020年3月29日から全面供用開始

特 集

第3ターミナルの増築
第3ターミナルにおきましては、国際線増便に対応するためターミナルの一部を増築し、同増築部分においては、

チェックインカウンターや手荷物引き取り設備を拡充したほか、搭乗口を2カ所新設するなどし、2019年12月から順次供用を開始しました。

第3ターミナル
増 築 概 要▪チェックインカウンター・
手荷物引き取りターンテーブル等を増設▪増築した北側サテライトに搭乗口を設置▪出国エリア南側にラウンジを設置（SKYLOUNGE SOUTH）

当社と東京国際空港ターミナル株式会社は、首都圏空港機能強化として羽田空港の国際線発着枠の増枠と旅客の増▪羽田エアポートガーデン直結の連絡通路を設置

加にあわせ、第3ターミナル（2020年3月14日に国際線ターミナルより改称）の増築と、第2ターミナルの一部を国内
線国際線一体型の施設に整備し、2020年3月29日より全面供用を開始しました。

羽田空港国際線施設のPo i n t

Po i n t

Po i n t

Po i n t

1

4 つのポイント新しい搭乗手続き（FAST TRAVEL）の推進

国内線と国際線の乗継機能の強化

3

ユニバーサルデザインの追求

訪日外国人の利便性向上
第2ターミナルに「ウェルカムセンター」を設置し、日本各地の情報やさまざまなサービスを提供※1レールサイド チェックインサービス：鉄道との接続階に設置するチェックインカウンターでの手続きについて、
当社グループが呼称として使用する造語です。
※2フラッシュライト：火災報知器や非常放送と連動して光るライト。
トイレ個室内における耳の不自由なお客さま向けの緊急時の情報提供の手段として設置。

5

Japan Airport Terminal Co., Ltd.

▪出国エリア南側にラウンジを設置（SKYLOUNGE SOUTH）

口を2カ所設置し、待合スペースを新たに設けました。

第2ターミナルの国際線到着階と国内線出発階を同一階でつなげることで乗継機能が強化
スロープ勾配の緩和、多機能トイレへのフラッシュライト ※2の設置、段差のない旅客搭乗橋（PBB）
への更新▪増築した北側サテライトに搭乗口を設置増築した北側サテライトに、搭乗

自動手荷物預け機を第2ターミナル国際線施設および第3ターミナルにおいても導入「レールサイド チェックインサービス※1」の開始（第2ターミナル地下1階に、チェックインおよび自動
手荷物預けカウンターを設置）

2

4▪チェックインカウンター・手荷物
引き取りターンテーブル等を増設

ターミナル本館の北側を増床し、3階出発フロアにはチェックイン
カウンターを増設、2階到着フロアには手荷物引き取りターンテー
ブル等を増設しました。

これまでラウンジがなかった
出国エリアの南側に、新たにス

カ イ ラ ウ ン ジ を 設 置 しました。
軽やかなシート素材を採 用 し、デザインもゆるやかなうねりで空を表現、開放感のある空間をお楽しみいただけます。

Japan Airport Terminal Co., Ltd.

6

特 集

羽田空港 国際線増便に対応した旅客ターミナル施設2020年3月29日から全面供用開始

国際線施設を整備

新しくなった第2ターミナル

2 コンセプトは「空」日本の伝統を感じられる内観デザイン

従来国内線専用であった第2ターミナルにおいては、
国際線
発着枠の増枠に対応するとともに、羽田空港の強みである
豊富な国内線ネットワークとの乗継機能の強化を図るため、新たに24時間運用可能な国際線施設を整備しました。
具体的な整備としては、第2ターミナル国際線到着階と国内線出発階を同一階でつなげることで、乗継機能が強化しました。
さらには、ご利用になるお客さまの利便性と快適性の向上を図るために、「FAST TRAVEL」を導入し、待ち時間の短縮を図りました。また、内観デザインは「空」をコンセプトに、商業エリアは『TOKYO AIR』と題し快適な空間に整備いたしました。

第2ターミナル国際線出発ロビー

1 利便性の向上を図る施設やサービス
第2ターミナルに新たに国際線施設を整備するにあたって、お客さまの待ち時間の短縮や有意義な時間を過ごしていただけるような設備やサービスを導入しました。
「レールサイド チェックインサービス」を開始

鉄道系交通アクセスと旅客ターミナルの接続階となる地下1階に、チェックイン
および自動手荷物預けカウンターを設置。国際線に搭乗されるお客さまが、ターミナルに到着後すぐに重たい手荷物から解放され、ターミナル内での移動を快適に、
出国前の時間をより有意義に過ごしていただけるサービスです。

スマートレーンと多頻度旅客専用搭乗手続き施設の設置

CT型機内持込手荷物検査用X線検査装置とスマートレーンを国際線施設に導入し、待ち時間の短縮ならびに検査の高度化、効率化を図りました。
また、国際線出発ロビーでは、ファーストクラスや航空機のご利用の多いお客さま向けの専用搭乗手続き施設を設けました。

3階 国際線出発ロビー

第2ターミナル国際線施設は、第3ターミナルと同じ「空」をコンセプトに、日本の伝統文様の「麻の葉」をかけあわせ、空間を構成しています。
「麻の葉」文様は、古来より「成長」を意味する伝統文様のひとつです。過去から未来へ、羽田空港をご利用いただくすべてのお客さまの繁栄や成長を後押しする活力となり、共に成長し続けたいという思いを込めて、一体感を感じられる「新しい空」をイメージしました。
3階の国際線出発ロビーは、航空機の離着陸が一望できる展望デッキのような開放感のある最大約18ｍの高さの大きな空間となっています。
屋根には膜を採用し、屋根材の軽量化により既存建物の柱や杭といった構造体を再利用し、ロビー天井面への設備機器取り付けを最小限に抑える
ことで減災対策を講じました。
膜屋根から降り注ぐ自然光がロビー全体をやわらかく包み込み、お客さまの「安全・安心」にも配慮した空間を実現しました。

3 『TOKYO AIR』をコンセプトにした商業エリア
第2ターミナル国際線施設の商業エリアは、『 TOKYO AIR』をコンセプトに、東京の空気を体感いただ
ける34店舗（約4,300㎡）のラインナップでお客さまをお迎えします。
出発ロビーから見上げた4階には「東京の空」、出国検査場を通過されたあとの、免税店モールは「東京の街」、搭乗前の待合エリアは「東京の間」をテーマに、『 TOKYO AIR』を内部空間に表現しました。
特徴あるショップ×『TOKYO AIR』は、訪れるお客さまの新たな感性を刺激し、これからの旅への高揚感をさらに高めます。
また、ご到着のお客さまには、入国審査カウンターを抜けた正面の到着時免税店で帰国時のショッピング
を楽しんでいただけます。

「ウェルカムセンター」の設置

国際線の到着口には、外国人観光客向けに、日本各地の情報やさまざまなサービス
をワンストップでご提供できる「ウェルカムセンター」を設けました。

7

Japan Airport Terminal Co., Ltd.

4階 商業区画3階 免税店

2階 国際線出発コンコース
Japan Airport Terminal Co., Ltd.

8

特 集

羽田空港 国際線増便に対応した旅客ターミナル施設2020年3月29日から全面供用開始

羽田空港のサービスが新しくなりました
当社グループは、2020年3月の第2ターミナル国際線施設の全面供用開始に合わせて、「 スタッフユニフォーム」「羽田空港Webサイト」「 フロアガイド」「 ターミナル間無料連絡バスのデザイン」を統一しました。各種デザインやサービスを統一することで、一体的な運用を行い、より一層お客さまの利便性向上に努めます。

1 当社グループ4社のスタッフユニフォームのリニューアル
当 社 グ ル ー プ で は、CS理 念「 訪 れ る 人 に 安 ら ぎ を、去 り
行 く 人 に 幸 せ を 」の も と、お 客 さ ま へ の サ ー ビ ス 向 上 に
日々取り組んでおりますが、スタッフユニフォームを国内線と国際線で統一することでグループ全体が一体となってこれまで以上に、空港をご利用されるすべてのお客さまに安らぎと幸せを感じていただけるサービスの提供に努めます。

▪羽田旅客サービス株式会社[デザインポイント]
やわらかな輝きを放つシャンパ
ンゴールドを採用し、控えめでありながらも品格と優美、際立つ存
在感を表現[対象業務]
旅客案内サービススタッフ▪日本空港テクノ株式会社[デザインポイント]「ゴールド」をキーカラーとして、『世界一きれいな空港であることの誇り』を表現[対象業務]
清掃スタッフ9Japan Airport Terminal Co., Ltd.

2 国内線・国際線のWebサイトの統合
これまで国内線と国際線それぞれで運用していた羽田空港のWebサイトを統合しました。
Webサイト利用者の大半を占めるスマートフォン
での操作を重視し、モバイルファーストで直感的に操作ができるシンプルでストレスフリーなデザインになりました。日本語・英語・中国語（簡体字・繁体字）
・
韓国語に対応しています。

https://tokyo-haneda.com/

3 フロアガイドのリニューアル
第１・第２・第３ターミナルのフロアガイドを統一したデザイン仕様にしました。

▪株式会社羽田エアポートエンタープライズ[デザインポイント]
衿とポケットにライラックカラーをあしらった、優美で新鮮なカラーリングで、
美しい佇まいを表現[対象業務]
直営物販店舗（成田含む）や総合免税店の店舗スタッフ▪羽田エアポートセキュリティー株式会社[デザインポイント]
警備服は信頼感を持たせながらも、モダンなシーンにふさわしい、シンプルなス
タイリッシュさを表現
駐車場はお客さまへの安心感を与える
デザインにし、スタイリッシュさを表現[対象業務]
防災センターや館内巡回警備員、駐車場
スタッフ

お客さまに分かりやすいようデザインをシンプルなものとし、スムーズに目的地へ行けるように、羽田空港全体マップ、ターミ
ナル間移動の案内図を大きく掲載するとともに、各階の案内図等に画像を多用しました。
また、
QRコードを読み込むことで、より詳細な情報へのアクセスを可能としました。
なお、環境配慮に取り組み再生紙を使用しています。

4 ターミナル間無料連絡バスのデザインをリニューアルターミナル名称の変更に合わせ、ルートによって異なっていたバスのボディカラーとデザインを統一し、ターミナル間無料連絡バスの認知性を向上させ、行き先を間違わずにご乗車いただけるようターミナル名を大きく表示し、加えてバスポールとバスのボディカラーを同色にし、ターミナル間無料連絡バスのバス乗り場を直感的に認識していただけるように
しました。

Aルート

（T1・T2・T3環状運行）
第2ターミナル

7

1F

約 分

9 乗り場
約 3分

Bルート

（T1・T2の往復運行）
第2ターミナル1F

約

第1ターミナル
1F

9 乗り場

8 乗り場
約 5分

3分

第3ターミナル第1ターミナル

1F

1F

0 乗り場

8 乗り場

Japan Airport Terminal Co., Ltd.

10

株式会社エージーピーの株式を取得（持分法適用関連会社化 ）羽田空港を起点とした事業共創を見据え

JTBと包括的業務提携契約を締結
当社は、株式会社JTB（以下、JTB）と、羽田空港を起点とした新たな魅力づくりや交流創造、体験価値の向上につながる事業

共創に向けて、包括的業務提携契約を締結しました。
羽田空港利用者は年間8,500万人を超え、海外と日本各地を結ぶハブ機能として期待がより一層高まる羽田空港の機能向上と新たな価値の創造を目指す当社と、「 交流創造事業」を事業ドメインとするJTBは、今後拡大する訪日外国人旅客や国内旅行者に向けた空港機能の価値向上、空港を起点として訪日外国人旅客と地域の魅力をつなぎ、人やモノ・コト体験の交流を創出することを目指して、相互に連携し、新たなサービスを提供することで、訪日外国人旅客をはじめとする旅行者の体験価値の向上、地域の活性化に貢献してまいります。

主な協業項目1◦第2ターミナルに新設された「ウェルカムセンター」での観光案内やプロモーション
訪日外国人旅客等への観光案内や◦訪日外国人旅客の『食』
に関するコミュニケーションギャップの解消ならびに新たな需要の創出
情報発信機能の強化◦市中免税店のプロモーション強化2

モノ・コト・トキの交流を軸とした地方創生に関する協業◦地域産品や体験等、羽田の「場」「ノウハウ」を活用した地域の魅力発信と交流の創出◦食材を起点として地域の魅力を伝える「和蔵場～WAKURABA～」
カフェでの連携プロデュース

3

トランジット客等を想定した
羽田空港起点の回遊創出◦スカイホップバス※による回遊コース開発（2020年度は実証実験を通じて本格展開を検討）◦訪日外国人旅客向けガイド付きツアーやアクティビティの販売（サンライズツアー等）◦羽田空港周辺エリアを起点とした回遊コンテンツ商品の開発

4

カルチャーやキャリアがクロスオーバーする
空港を活用した学びの場◦羽田空港で働く専門人材を通じた中高生向けキャリア教育プログラム※スカイホップバス：日の丸自動車興業株式会社が運行する、
乗り降り自由の周遊型定期観光バスサービスの名称。

日本空港ビルデング•国内外の旅行者8,500万 人 が行 き 交 う
羽田空港のポテンシャル•ものづくり、Japanブランドの発掘・発信

JTB•全国各地域とのネットワーク•地域の素材・魅力を磨き交流を創造•コト・トキ体験のプロデュース力

11 Japan Airport Terminal Co., Ltd.

羽田空港を起点として、
日本の新たな魅力づくりや交流創造、
体験価値の向上につながる事業を共創

羽田空港
の魅力

羽田周辺
まちの魅力

日本の
各地域の
魅力を
感じる

魅力
訪日客

人流

羽田
魅力

人流

当社は、
2020年2月4日に株式会社エージーピー（以下、エージーピー）の株式を26.81％取得し持分法適用関連会社としました。
エージーピーは、技術力を極め、環境社会に貢献することをグループ共通の企業理念とし、1965年の創立以来、日本の空港インフラ機能を担う企業として成長、発展してまいりました。空港の安全・安心を守るた
めに培われた技術を応用展開しながら、小売電気事業、GSE等販売事業、さらには新たな事業にも積極的に取り組んでおります。
当社は、主たる事業内容に共通性・関連性があるエージーピーを持分法適用関連会社とすることで当社およびエージーピーの今後の事業展開において高いシナジー効果を図ってまいります。

株式会社エージーピーの概要
名称 ： 株式会社エージーピー

駐機中の航空機への電力、冷暖房等を提供する動力事業及び建物・諸設備、空港
事 業 内 容：内外の主として空港関連設備の保守管理を行う整備事業
資本

金 ： 2,038,750千円

設 立 年 月 日 ： 1965年12月16日「HANEDA INNOVATION CITY」
2020年7月から順次開業（第一期
羽田みらい開発株式会社※が羽田空港跡地第1ゾーン整備事業事業）において開発を進めている「HANEDA INNOVATION CITY」（略称：HICity（エイチ・アイ・シティ）以下、HICity）は、2020年7月から順次施設を開業いたします。
HICityは、羽田空港の第3ターミナル駅の隣駅にある「天空橋駅」に直結する、延床面積約13万㎡超の大規模複合施設です。
HICityは「先端」と「文化」を融合し、ヒト・モノ・コトの分野を超えた交流と新たな産業を創造いたします。
なお、本事業は大田区との官民連携事業であり、国家戦略特区の区域内にて実施します。
※羽田みらい開発株式会社 出資企業9社が設立した本事業のみを遂行する事業会社です。
出資企業は、
鹿島
建設株式会社、
大和ハウス工業株式会社、
京浜急行電鉄株式会社、
当社、
空港施設株式会社、
東日本旅客鉄道株式会社、
東京モノレール株式会社、
野村不動産パートナーズ株式会社、
富士フイルム株式会社※本事業に係る情報は2020年3月31日時点のものです。内容につきましては変更の場合もございます。
公式Webサイトでご覧ください。

施設概要（イメージ）
先端医療研究センター［ 2022年開業 ］

研究開発拠点

アート＆テクノロジーセンター［2022年開業］［ 2022年開業 ］

区施策活用
スペース

研究開発拠点

会議研修センター

先端モビリティセンター
（1階）
体験型商業施設（2階）
足湯スカイデッキ（屋上）

テスト路

水素
ステーション

ARTISTVILLAGE

ライブホール

HANEDA INNOVATION CITY 公式Webサイト
公 式Webサ イ ト で は、 https://haneda-innovation-city.com
施設における建物概要、
ニュース、各種イベント
HICity検索
情報をご覧いただけます。
Japan Airport Terminal Co., Ltd.

12

会社概要

事業別概況

（2020年6月25日現在）

会社概要
商

号

設
資

本

日本空港ビルデング株式会社
Japan Airport Terminal Co., Ltd.

社

東京都大田区羽田空港三丁目3番2号（第1旅客ターミナルビル）

東京事務所

東京都千代田区丸の内二丁目4番1号（丸の内ビルディング14階）

本立

1953年7月20日

金

174億8,920万円（東証一部上場）

成田営業所

千葉県成田市古込字込前164番地（成田国際空港内コスモビル）（１）羽田空港旅客ターミナルビルの建設、
管理運営（２）物品販売業務（３）その他のサービス業務

大阪営業所

大阪府泉南郡田尻町泉州空港中1番地

中部営業所

愛知県常滑市セントレア一丁目1番地（旅客ターミナルビル3階）

事業内容

役

本社および営業所など

施設管理運営業

前期比増収減益となりました。

16,000▪‌昨 年度の「THE HANEDA HOUSE」の開業および航空会社等への貸室増による家賃収入の増加。
▪‌第２ターミナル北側事務室の増床に伴う
修 繕 費 の 増 加 。第２タ ー ミナ ル 国 際 線
施設の供用開始に伴う不動産取得税など
一時費用の発生。

8,000

12,000

34%

物品販売業

員
鷹

城

横

田

信

秋

代表取締役副社長執行役員

鈴

木

久

泰

取 締 役 副 社 長 執 行 役 員

赤

堀

正

俊

取 締 役 副 社 長 執 行 役 員

大西専 務 取 締 役 執 行 役 員

米

本

靖

英

専 務 取 締 役 執 行 役 員

田

中

一

仁

常 務 取 締 役 執 行 役 員

石

関

佳

志

常 務 取 締 役 執 行 役 員

丹

治

康

夫

常 務 取 締 役 執 行 役 員

蜂須賀

一

世

常 務 取 締 役 執 行 役 員

小

山

陽

子

取

締

役（

非

常

勤

）

原

田

一

之

取

締

役（

非

常

勤

）

植

木

義

晴

取

締

役（

非

常

勤

）

木

村

惠

司

取

締

役（

非

常

勤

）

芝

田

浩

二

代 表 取 締 役 会 長 兼CEO代表取締役社長執行役員兼COO

13 Japan Airport Terminal Co., Ltd.

勲

洋

監

査

役

監

査

役

監

査

役（

非

常

勤

）

監

査

役（

非

常

勤

）

監

査

役（

非

常

勤

）

上

席

専

務

執

行

役

員

上

席

専

務

執

行

役

員

上

席

専

務

執

行

役

員

上

席

常

務

執

行

役

員

上

席

常

務

執

行

役

員

上

席

常

務

執

行

役

員

上

席

常

務

執

行

役

員

執

行

役

員

執

行

役

員

執

行

役

員

執

行

役

員

執

行

役

員

執

行

役

員

盛 田
戸 田
竹 島
岩 井
柿 﨑
知 久
岩 松
田 口
徳 武
藤 野
神宮寺
久 保
永 瀬
髙 橋
松 田
杉 本
中 條
森

靖
尚
一
幸
守
孝
繁
大

健
光
圭
秀
謙
明

子
俊
彦
司
環
一
昭
敬
介
威
勇
治
統
歩
史
樹
太
裕

54,8876,135

56,801
6,470

88,640

0

6,932

6,714

第72期
（16/3）

第73期（17/3）

第74期（18/3）

第75期（19/3）

第76期（20/3）

飲食業

180,000

134,4719,476

131,911

149,272

148,647 15,760

135,000

11,322

10,823

7,254

5,000

第72期
（16/3）

第73期（17/3）

第74期（18/3）

第75期（19/3）

第76期（20/3）

営業収益

21,39522,28522,613

21,561

1,200

24,00018,000

757

896

880

12,000

564

451

400
0

0

（単位 : 百万円）

20,0638%

90,00045,000

1,600

800

0

営業収益

営業利益

前期比
減収減益となりました。

45,000（単位 : 百万円）
172,996

15,000090,00022,50020,00058%

営業収益67,50060,451

4,000

10,000▪第２タ ーミナ ル 国 際 化 工 事 に 伴う店 舗閉鎖および新型コロナウイルス感染症の影響による飲食店舗売上の減少。
▪顧 客外国航空会社の旅客数の減少に伴う機内食売上の減少。

87,584
14,339営業利益

前期比減収減益となりました。
▪第２タ ーミナ ル 国 際 化 工 事 に 伴う店 舗閉鎖による、国内線売店売上の減少。
▪新 型コロナウイルス感染症の影響による、
売店売上・卸売上の減少。

（単位 : 百万円）

営業利益

第72期
（16/3）

第73期（17/3）

第74期（18/3）

第75期（19/3）

第76期（20/3）

6,000
0Japan Airport Terminal Co., Ltd.

14

https://www.tokyo-airport-bldg.co.jp/company/ir/

連結財務諸表（要旨）

詳 細 な 財 務 情 報 は 、当 社 ホ ー ム ペ ー ジ「 株 主・投 資 家 情 報 」を ご 覧 く だ さ い 。

（単位：百万円）

連結貸借対照表のポイント

連結貸借対照表

前期

2019年3月31日現在

当期

2020年3月31日現在

資産の部❶ 資産合計

第2ターミナル国際線施設、第3ターミ
ナルの増築部、第2ターミナル北側の事務室増床などの施設の完成等により、前期末に比べて367億8百万円増加し5,213億6千3百万円となりました。

❷ 負債合計無担保普通社債の発行や、長期借入金の追加調達等により、前期末に比べて361億9千9百万円増加し3,194億6千4百万円となりました。

❸ 純資産合計利益剰余金や非支配株主持分の増加等により、前期末と比べて5億9百万円増加し、2,018億9千9百万円となり
ま し た。こ の 結 果、自 己 資 本 比 率 は
31.2％（前期末33.7％）となりました。

流動資産

123,817

114,248

固定資産

360,837

407,114有形固定資産292,393335,551

無形固定資産39,63738,820

投資その他の資産

28,80632,742484,654521,363❶ 資産合計
負債の部
流動負債67,89464,327

固定負債

215,370

255,136❷ 負債合計283,264

319,464◦自己資本比率
（%）
100

純資産の部

80

株主資本

60

57.7 55.7
52.1

40

33.7

31.2

20
0

第72期末 第73期末 第74期末 第75期末 第76期末15 Japan Airport Terminal Co., Ltd.

（単位：百万円）

連結損益計算書

前期

当期

自 2018年4月 1日
至 2019年3月31日

自 2019年4月 1日
至 2020年3月31日❹ 営業収益273,618

249,756❺

141,489

135,130

119,007125,238

22,481

9,892

営業外収益

1,775

2,488

営業外費用

3,877

3,675

20,379

8,705

特別利益

25,960

376

特別損失

3,311

473

税金等調整前当期純利益

43,0278,609

法人税、住民税及び事業税

7,742

4,461

法人税等調整額△381△1,840

当期純利益

35,6665,988

非支配株主に帰属する当期純利益

2,662

975

親会社株主に帰属する当期純利益

33,004

5,012

営業総利益
販売費及び一般管理費
営業利益

経常利益

（単位：百万円）

連結キャッシュ・フロー
計算書

前期

当期

自 2018年4月 1日
至 2019年3月31日

自 2019年4月 1日
至 2020年3月31日

営業活動によるキャッシュ・フロー

34,28820,222

投資活動によるキャッシュ・フロー

△8,489△57,334

財務活動によるキャッシュ・フロー

19,152

21,644

現金及び現金同等物に係る換算差額△8△9157,592

159,029

その他の包括利益累計額

5,807

3,575

非支配株主持分

37,99039,294

201,390

201,899

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

44,943△15,477484,654521,363

現金及び現金同等物の期首残高❻ 現金及び現金同等物の期末残高

42,32987,27387,273

71,795❸ 純資産合計
負債純資産合計

連結損益計算書のポイント❹ 営業収益新型コロナウイルス感染症の影響により、国内線と国際線の旅客数が減少したことで、物品販売業、飲食業の売上が減少し、前期比8.70％減の2,497億5千6百万円となりました。

❺ 販売費及び一般管理費

昨年度より供用開始した第2ターミナルボーディングステーションや
サテライト施設、
P4駐車場の増床部
等の減価償却費、運用経費の増加により、前期比で増加しております。

連結キャッシュ・フロー
計算書のポイント❻ 現金及び現金同等物の期末残高

無担保普通社債を発行したものの、
新型
コロナウイルス感染症の影響や大規模設備投資による一過性の費用の発生のため税金等調整前当期純利益が減少
いたしました。
その結果、前期末に比べ減少しております。

Japan Airport Terminal Co., Ltd.

16

株主優待のお知らせ

当社では3月31日時点の株主さまに対して、毎年6月下旬の

年1回、株主ご優待券を贈呈させていただいております。

株 主 各 位

優待内容
株主さま全員に株主ご優待券

ご所有株式数100株以上1,000株未満
ご所有株式数

1,000株以上
10,000株未満
ご所有株式数証 券 コ ー ド 9706
2020年6月25日

1枚 1,000円分

2枚 2,000円分

3枚 3,000円分

株主ご優待割引券
割引券（10%引）5枚割引券（10%引）5枚割引券（10%引）5枚

VJAギフトカード1,000円券 1枚

VJAギフトカード1,000円券 2枚

VJAギフトカード1,000円券 3枚◦羽田空港、成田空港、関西空港および中部空港の当社指定の免税店舗◦Japan Duty Free GINZA（三越銀座店8階）※‌一部店舗、商品（金券等）によってはご利用いただけない場合がございます。

※‌店舗によっては一部ご利用いただけない商品がございます。

長期保有優待勲

拝啓 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。
さて、本日開催の当社第76回定時株主総会において、下記のとおり報告及び決議されましたので、ご通知申し上げます。
敬具
記
報告事項

１．
‌第76期（2019年4月1日から2020年3月31日まで）事業報告、連結計算書類並びに会計監査人及び監査役会の連結計算書類監査
結果報告の件‌ 本件は、
上記事業報告、連結計算書類の内容並びに会計監査人及び監査役会の連結計算書類監査結果を報告いたしました。
２．
第76期（2019年4月1日から2020年3月31日まで）計算書類報告の件‌ 本件は、
上記計算書類の内容を報告いたしました。

決議事項

第１号議案 剰余金処分の件
本件は、原案どおり承認可決され、当期の期末配当金は１株につき10円と決定いたしました。

第３号議案 監査役2名選任の件
 本件は、
原案どおり監査役に次の2氏が選任され、それぞれ就任いたしました。
岩井幸司、
戸田尚俊
 なお、
岩井幸司氏は、社外監査役であります。
第４号議案 当社株式に対する大規模買付行為への対応方針（買収防衛策）の継続の件
本件は、原案どおり承認可決されました。
以上◦対象：保有継続期間が3年を超える株主さま（ 毎 年3月31日 現 在 の 株 主 名 簿 に、当 社 株 式1単 元（100株）以上の株主として記載または記録され、かつ、
同一株主番号で9月30日および3月31日の株主名簿に連続7回以上記載または記録された株主さま）※‌Japan Duty Free GINZAは空港型市中免税店です。羽田空港または成田空港から国外へ出国されるお客さまがご利用いただけます。なお、商品の購入にはパスポートと出国日時がわかる
もの（航空券等）が必要となります。
※ご利用可能店舗は、新規オープン・撤退・業態変更等により変わる場合がございますことをご理解賜りますようお願い申し上げます。

詳しくは、以下のURLをご覧ください。

城第２号議案 取締役15名選任の件
本件は、原案どおり取締役に次の15氏が選任され、それぞれ就任いたしました。
横田信秋、鈴木久泰、赤堀正俊、大西洋、米本靖英、田中一仁、石関佳志、丹治康夫、原田一之、植木義晴、木村惠司、
鷹城勲、
‌
芝田浩二、
蜂須賀一世、
小山陽子
なお、原田一之、植木義晴、木村惠司及び芝田浩二の4氏は、社外取締役であります。

▪株主ご優待券 ： 羽田空港ターミナル内店舗をはじめとする当社指定の店舗にてご利用いただけます。
▪株主ご優待割引券 ： 羽田空港、成田空港、
関西空港および中部空港等の当社指定の免税店舗でご利用いただけます。

◦‌羽 田空港、成田空港、関西空港および中部空港の当社指定の店舗◦Japan Duty Free GINZA（三越銀座店8階）◦Air Bic Camera

鷹

第76回定時株主総会決議ご通知

長期保有優待ご利用になれる店舗／対象となる株主さま

株主ご優待割引券

代表取締役会長
兼 C E O

３年以上保有の株主さまに

10,000株以上

株主ご優待券

東京都大田区羽田空港三丁目３番２号
日本空港ビルデング株式会社

第76期期末配当金のお支払いについて・ 金融機関への振り込みをご指定の方「配当金計算書」及び「お振込先について」を同封いたしておりますのでご確認ください。
・ 株式数比例配分方式をご指定の方「配当金計算書」及び「配当金のお受け取り方法について」を同封いたしておりますのでご確認ください。
・ 振り込み方法のご指定がない方「配当金計算書」‌及び「配当金領収証」を同封いたしております。
「 配当金領収証」に必要事項をご記入、ご押印のうえ、2020年6月26日から2020年
7月31日までの間にお近くのゆうちょ銀行または郵便局（銀行代理業）にてお受け取りください。
※「配当金計算書」は配当金をお受け取りになった後の配当金額のご確認や確定申告を行う際の資料としてご使用いただけます。

以上

https://www.tokyo-airport-bldg.co.jp/company/ir/stock_information/preferential.html
17 Japan Airport Terminal Co., Ltd.

Japan Airport Terminal Co., Ltd.

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