鴻池運輸株式会社
KONOIKE グループは、物流の枠を超え、製造、医療、空港業務などを通じ、社会課題の解決と革新に挑戦し続ける、プロフェッショナルサービス集団です。

大阪本社〒541- 0044 大阪市中央区伏見町4 - 3 - 9
TEL： 06 - 6227 - 4600（代）東京本社〒 104-0061 東京都中央区銀座 6-10-1
TEL ： 03-3575-5751（代）

ウェブサイト：https://www.konoike.net/

2023.22030 年ビジョンサイトはこちら。2030 年ビジョンムービーもご覧ください。

KONOIKE 2030 VISIONSPECIAL SITE

2030 VISION
目まぐるしく変化する世界の中で、私たち KONOIKE が次に目指すもの。それは、現場に携わる一人ひとりが「高み」を追求し、それぞれが想い描く「幸せ」を手にできることだ。多様性を尊重し、縦のつながりだけでなく、横につながる柔軟な連携で、ユニークなアイデアの新たな事業を創造していく。お客さまや社会の「一歩先のニーズ」を先取りし、社会を、世界をより良くしていく。

そのために必要な道具が「テクノロジー」だ。技術そのものが目的ではない。企業理念である「人」と「絆」を基本に、最新のテクノロジーを上手に取り込み、KONOIKE スピリットにさらに磨きをかけていこう。私たちのすべての仲間を輝かせていくための、次のステージが待っている。

VISION/
ビジョン・ステートメント
STATEMENT

私たちは、知っている。

140 年以上、現場で汗をかき、考え抜いてきた先に見える、お客さまの本当の課題を。

ビジョン・ステートメントに込めた想い

ビジョン・ステートメントは、私たち KONOIKE を原点から見つめ直し、KONOIKE 2030 VISION

長い歴史の中で培ってきた、私たちの不変の DNA から紐解き、未来への道筋を描いています。

変化し続ける未来へ向け大切にしたい考え方をまとめた、4 つの要素からなるブランドストーリー。

変化の流れを捉え、お客さまとともに一歩ずつ革新していくことが、この国の社会に、新しい価値を生み出すことを。
時代は、大きく変わろうとしている。
この複雑で不確実な世界では、昨日までの常識が、明日新しいルールに置き換わる。

希 望は 自 分でつくりだせ。

むしろそのつながりを、新しい時代に合った形で、さらに強くしていく。
それは、一人ひとりの自由な創造性を、互いに認め合うこと。
そして、部門の垣根を越えて融合し、自ら新しい「流れ」をつくりだす。

高みを目指す、一人ひとりの幸せを追求し、大切にすることが、仲間を、お客さまを、社会を、そして世界を、いままでになかった幸せに導いていく。
淀川の流れを変え、大阪繁栄の基盤を革新した我々には、つねに社会の課題を解決しようとする、挑戦者の DNA がある。

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1

KONOIKE 不変の原点●「人」と「絆」を大切に、社会の基盤を革新し、新たな価値を創造する。
●「愚直」に取り組み、お客さまや社会の現場のニーズを知り抜く力。

しかし、私たちの原点、「人」と「絆」が揺らぐことはない。

技 術で人が次の KONOIKE へ 。

STORY

先端テクノロジーを使いこなす「技術で、人が、高みを目指す」が、次の挑戦だ。

次世代の KONOIKE スピリットで、テクノロジーの力で、KONOIKE スピリットに磨きをかけ、お客さまと社会、そして地球の、お客さまと社会の課題解決を図る

次のニーズにこたえていく。不確実な時代の答えを、ひとつずつ発明していく。

「現場のあり方」を進化させていきます。

さあ、現場へいこう。

STORY

2

時代変化への対応

STORY

3「幸せ」の追求STORY

4

テクノロジーによる革新●「人」と「絆」という企業理念を、新しい時代に合った形に進化させていく。
● 部門の垣根を越えて融合し、社会にとって必要な新たな価値を創造する。

● 一人ひとりの創造性を育み、多様性を尊重し、すべての人の豊かな生活を実現する。
● 自分が社会にどんな役割を果たし、どのように必要とされる存在かを考える。

● 技術を上手に取り込み、KONOIKE スピリットに磨きをかけ、人が輝く世界をつくる。
● 社会基盤を革新する「挑戦者の DNA」で、次の時代の新しいニーズに応えていく。

04

BRAND
私たちのブランド
SYSTEM

ブランドプロミス

私たちの約束KONOIKE グループ

ブランド体系

期待を超えなければ、仕事ではない

私たちのブランド
企業理念

私たちの使命「 2030 年ビジョン」は、 KONOIKE グル ープ
全体の企業ブランド体系の頂点に位置する「私たちの使命」を実現していくための、具体的な「私たちの目標」です。2030 年という、すぐ「人」と「絆」を大 切に、社 会の基 盤を革 新し、目標

KONOIKEグループが2030 年に目指す姿行動指針しました。さらに、「高みを目指す」という一私たちの言に込められた企業ブランドとしての目標も、3 箇条の形で明文化しています。

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覚悟

2

3

新技術を活用し、現場の匠の 暗黙知 を、みんなが安全・安心の水準を高め、さらなる安全確保と改善・工夫を使えるグループ共通資産という次世代の事業創出力を強化し、進め、一人ひとりの創造性を強み に変えていき、サステナブルな社会基盤高める豊かな働き方を変化対応力の DNA に創造へさらなる革新を実現していく。

磨きをかけていく。

実現していく。

技術で、人が、高みを目指す先の未来への道筋が明確に示されたことで、ブランド体系全体がより強いものとして完成

1

新たな価 値を創 造します

2030年ビジョン

私たちの高みを目指すとは人 ｜ 命を守る覚悟は、あるか
仕事｜ 情熱を、燃やしているか
自分｜ 昨日を、超えているか

先端テクノロジーを使いこなす次世代の KONOIKE スピリットで、2030 VISION
お客さまと社会の課題解決を図る「現場のあり方」を進化させていきます。

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KONOIKE
2030
VISION1STORY

KONOIKE 不変の原点〜「挑戦者の DNA 」
1852 年、現在の大阪市此花区伝法に生まれた創業者・鴻池忠治郎は、父から廻船問屋を引き継ぎ、海運業と並行し土木・建築の事業場や製造業へ人員を供与する労務供給業を開始。1880 年「鴻池組」の名称のもと事業を開始した。度重なる淀川流域の洪水や氾濫に悩まされた淀川流域の治水対策として国の直轄による淀川改良工事が計画され、白羽の矢が立ったのが忠治郎

画像提供：国土交通省淀川河川事務所だった。忠治郎は、約 16km の工区の工事を請け負い、長年築いてきた人脈と信頼のもと、人心を掌握する持ち前の統率力を発揮し大量の労働力を投入、 1898 年から丸 5 年間を費やし新淀川開削工事を遂に完成させた。
水害に悩まされていた地域には、天満橋や淀屋橋など現在の大阪の中心地も含まれており、明治以降の近代における大阪隆盛の礎を築いたと言っても過言ではない。忠治郎が晩年を過ごした「姫島荘」には、今もなお「挑戦者の DNA」が息づいている。

創業者・鴻池忠治郎が晩年を過ごした「姫島荘」

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ORIGIN08

KONOIKE
2030
VISION

2
STORY

時代変化への対応
大きく変わりゆく世の中への素早い対応も、KONOIKE が持つ「挑戦者のDNA」のひとつ。変化の流れを的確に捉え、お客さまや社会とともに一歩ずつ社会基盤を革新していく。変化の激しい世界の中で、確実に新しい価値を創造していくことが私たちの仕事の本質と言える。これからの持続可能な社会に向けた私たちの取り組み。そこには、事業を通じた貢献や独自の環境配慮など多岐にわたる取り組みが続けられている。例えば「モーダルシフト」。トラックなど自動車で行われている貨物の陸路輸送を環境負荷の小さい鉄道や船舶の利用に転換する、次世代の物流に欠かせない大切な取り組みだ。 KONOIKE グループは「東京レールゲート」を主要拠点としてモーダルシフトを積極的に推進し、年間約 5,000t の CO2 排出「東京レールゲート」は、削減効果を生み出している。さらに世界的にも大きな経済発展を遂げているグループが取り組む

インドでも早期より鉄道コンテナ事業を開始。効率的な安定輸送の実現「モーダルシフト」の推進拠点。

だけでなく、人と自然環境の負担低減を図りながら、労働力不足の解消

人と環境の負荷低減、物流効率化、労働力不足の解消など、事業を通じた社会貢献に取り組む。

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画像提供：株式会社安藤・間 静岡支店

CHANGEといった社会課題解決の視点においても大きな貢献を果たしている。

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KONOIKE
2030
VISION

3
STORY「幸せ」の追求
昨日の自分を一歩でも超えて成長し、ワクワクする毎日を過ごせる会社でありたい。これからの KONOIKE は、そんな一人ひとりが集まった、多面的な集合体でありたいと思う。さあ、自分にしかできない「強み」を発揮して、新しい道をつくろう。たった一人の小さな成長実感も、それが積み重なれば、とてつもなく大きな力と可能性になっていく。現場を支える匠の技術でもいい。匠を支えるサポート役でもいい。現場で日々働く中、「自分だけの強み」を信じてみよう。強みを発揮して生まれたちょっとした自信が、次の挑戦につながる。挑戦を続けていけば、夢の実現につながっていく。
自分が笑顔になることで、世界の誰かの笑顔をつくっている。そんな働きがいのある会社へ。KONOIKE の次の姿を、みんなで描いていこう。

昨日の自分を超えて、ワクワクする未来をつくっていこう。
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HAPPINESS

12KONOIKE
2030
VISION

4STORY

テクノロジーによる革新
KONOIKE にとって、最新技術だけが「技術」ではない。私たちが誇る安全・安心のブランド力を支えるのは、現場のプロフェッショナルである職人が持つ、属人的な技術や長年の貴重な経験だ。そうした広義の「技術」をテクノロジーの力を使ってみんなが使える共有資産とすることで、次の社会を支えていく新たな価値を創造していこう。そう、「技術で、人が、高みを目指す」とは、最新技術が人にとってかわるという安易な考え方ではない。長い時間の中で育まれてきた KONOIKE スピリットを、テクノロジーという道具を使ってさらに磨きをかけ、新しい時代に生きる人の「幸せ」を手に入れていくということだ。テクノロジーは、すべての人に挑戦の機会を与えてくれる。

職人の技を、みんなのものに。
すべての人に、挑戦の機会を。

13NEXT-GEN

14

分にはベルトを支える無数のローラーが前刀

それはすごい。

ンジしていけるということです。ビジョ

アップルの米国本社副社長、日本法人代表として数々の大ヒット商品を上市し優れたマーケあります。それらが鉄鉱石の影響で錆び

鴻池

総 延 長 50 〜 60 キ ロ と い う 長 いン・ステートメントの冒頭にある「希望ティング力で市場を切り拓いてきた前刀 禎明氏を、KONOIKE の DNA がいまも息づく軽井沢

ると回転せずに固着してしまうのですが、距離を、これまでは歩いて音で感知しは自分でつくりだせ」も、自分がそうな「姫島荘」にお招きし、鴻池社長とともに、そのビジョンを熱く語っていただいた。

その状態でベルトコンベアがすごいスていたのが、一瞬にしてピンポイントりたいと思って変わっていかなければ人ピードで流れると大きな摩擦が起こり、でチェックできるようになったんです。

は変わっていけないというメッセージだ

摩擦が原因で火災が発生することがある

私たちは「技術で、人が、高みを目指す」と思います。

んです。それを防ぐために、私たちがベと い う 2030 年 ビ ジ ョ ン を 掲 げ て さ ま

鴻池

はい、人のための技術革新だと考前刀ベテランの経験が、若い人たちのルトコンベアの横を歩いて、回転が鈍くざまな取り組みを始めていますが、こえています。

あるからこそ、今がある。

前刀

過去とは古臭いものではなく、「先新しいやり方で置き換えられつつ、本質なった時に発生するキーキーという音を、れはその一つの例です。

前刀

人たちが未来をつくってくれた結果が、の部分を継承し、活かしてもらって、ま神経を集中して聞きながら点検して回る

前刀

人の力に頼らざるを得なかったこることを「セルフイノベーション」と呼鴻 池 こ こ「姫 島 荘」は、現 在 の 大 阪 市今」ということですよね。先輩方がやった新しい未来を創造する。この連鎖です

んですよ。不良箇所を見つけてメンテナとを、ドローンで圧倒的に的確に省力化んでいます。技術や人、どんなことから西淀川区姫島で創業者・鴻池忠治郎が晩て く れ た よ う に、自 分 た ち も 未 来 を つね。今を生きている人たちは、自分たちンス部隊に連絡すると、スタッフがそこできる。そういった技術の活用はどんども学ぶ姿勢ですね。そのように学び続け年を過ごした住まいです。私が先代からくっていく。姫島荘に来て、その感覚をが学んだことや先人の学びも参考にしなに行って補修します。

ん 進 め る べ き と 思 い ま す ね。
「技 術 で、る知性を「ラーニングインテリジェンス」

受け継ぎ、建築の専門家の方々の力をお五感で味わうことで、覚悟といいますか、がら、本質を形にして伝えていくという前刀とてつもなく大変な作業ですね。

人が、高みを目指す」というビジョンは、と 呼 び、そ れ を 高 め る た め に 必 要 な、借りして、軽井沢に移築しました。かつ未来へのつながりをより強くしていこうことが大事だと思います。

鴻池

そこで、何かテクノロジーを使っ社員の皆さんのことを信じているし、そ自発的にワクワクしながら学ぶことをてここは、創業者が自分のもとで働く多と思える場所だと感じました。

鴻池

自分だけでつくり上げたものなんて効率化できないかと、支店長が現場のの可能性を信じて発信しているメッセー「ワンダーラーニング」と呼んでいます。

くの人々の苦労をねぎらった場所です。

鴻池 未来をつくっていくことは、ものてないですし、そんな考え方はおこがま

スタッフに課題解決の機会として与えたジだと僕は思います。

こういった考え方を提唱し、さまざまな床が分厚くつくられていて、廊下も振るすごくワクワクしますし、楽しいことだ

しいですね。先人が継承したものや築いんですね。すると、彼らが一生懸命考えて、 鴻池舞う料理を次々と運べるよう幅広いつくと思います。不安やリスクも当然ありまたものを我々は使わせてもらっている。

ドローンのカメラにサーモグラフィーを前刀りになっています。また、併設されていすが、すごくクリエイティブで、自分のた蔵にはたくさんの大皿がありました。

チャレンジに評価をもらったり、結果を「技術で、人が、高みを目指す」は、明治、大正、昭和の初期の大変な時に、出すことにつながる。そういう場を与え人の可能性を信じるメッセージ。

ここで創業者から食事やお酒を振る舞ってもらうことは、ものすごく楽しい。てもらうことは、働く人々にとって楽し前刀みでもあり、誇りでもあったと思います。

いくことではなく、自分たちが未来を創の東日本製鉄所鹿島地区があり、50 年以

大切なのは、自分を解放し、壁を超え、前刀まさに御社の DNA の場所ですね。

造していくということです。例えば、新上前の製鉄所ができた当初から私たちが新しい価値を創造すること。

鴻池

はい。今の人たちにもここに来て技術の採用といった「方法論」は、時代仕事をやらせていただいています。そこもらうことで、時代を超えて先人とつなとともに新しいものをどんどん導入すれでの仕事に、製鉄所内で鉄鉱石や石炭を鴻池今の話を聞いて思いましたが、自ソニー、ベイン・アンド・カンパニー、鴻池 忠彦（こうのいけ ただひこ）がる気がしますし、私たちの理念である

ばよく、大切なのは、「何のためにそれ運ぶために縦横無尽に張り巡らされたベ分たちだけで課題解決を試みても限界が

ウォルト・ディズニー、AOL などを経て、2003 年 よ り 代 表 取 締 役 社 長、「人」と「絆」を改めて強く感じます。自が必要なのか」という「本質的な価値」をルトコンベアを管理する業務があります。

あるけれど、他の技術や他の人の知恵をアップル米国本社副社長兼日本法人代分たちのルーツを再認識することで、未見極めることです。

ベルトコンベアは両端にプーリー（滑車）活用させてもらい、いろいろな組み合わ来をより明確に想像する。これはとても鴻池があって回転しており、ベルトの中間部せを実現することによって課題解決を考2021 年より現職。連結従業員数
約 23,000 名を擁する KONOIKEグループを率いる。

それは、決して世の中に流されてその通りです。

私は、自分自身を成長・革新させありがとうございます。

プ ロ ジ ェ ク ト に 取 り 組 ん で い ま す。

変わらず続けてやっていらっしゃ

KONOIKE グループの社員の皆さんも、つけ、上空からローラーの摩擦の熱感知ることを、技術で置き換えることができまさに成長・革新のチャンスです。
「技術を可能にする方法が開発されたんです。

れば、人はさらに高い価値創造へチャレで、人が、高みを目指す」と会社が言っ前刀 禎明

大切なことだと思います。

鴻池 忠彦

原点があり、先人たちの支えがてくれているということは、一人ひとりが高みを目指していいということですね。

鴻池

当社の事業所の一つに日本製鉄様

前刀 禎明（さきとう よしあき）

表取締役に就任。2007 年、株式会社リアルディアを設立、独自のセルフ・イノベーション事業を展開している。

YOSHIAKI SAKITO

2030 VISIONSPECIAL CONVERSATION

変化の大きいグローバル社会の中で、KONOIKE グループが未来に描く姿とは何か。かつて

リアルディア 代表取締役社長

代表取締役会長兼社長執行役員

TADAHIKO KONOIKE
15

特別対談

16昨日の自分を超えて、鴻池 うちの現場に行って、いろいろなお客さまは大切にしながら、自分たちのとができるようになるかなと。とで、頭の中で忘れてしまっている経験に関連した情報を感知するようになる。

ワクワクする未来をつくっていこう。

作業を見せてもらうと、まさにすごい匠

会社、ブランドに誇りを持って、人は人、

前刀

おっしゃるように、視野が狭いと、や膨大な知識が瞬時に結びつくことです。

それがある程度固まってくると、ある瞬の技術を見ることができます。ところが、自分は自分と、我道をゆく。KONOIKE固定観念や既成概念で型にはまってしまいわゆる左脳の論理的思考以上に多くの間にひらめく。

前刀います。まずやるべきことは、そういっ情報にリーチして出てくる答えなので、鴻池覚悟」の項目に「昨日の自分を超えてい当人たちは自覚がなくて当たり前のことが我々の方針なんだと、自信を持って進たものから自分を解放するということでより素晴らしいはずだと思っています。に一生懸命まとめていただいています。

るか」という内容の指針がありますが、をやっているつもりなので、実はすごいんでいきたいですね。

す。その上で、自分たちが何をやりたい

鴻池

前刀

右脳的なことを右脳的に分かる人もこれはすごく大事です。私も講演でよくよと言ってあげたくなる。

前刀のか、何を求められているのかを追求し、い浮かんだりすることがありますが、論いれば、そうではない人も結構いるので、話す中に「必ず人は成長できる。だから、前刀

そう、自分の強みって分からないがまた、それぞれのビジョンを描く。好

自分たちを再定義する。そして、結果に理的に物事を説明するのは非常に苦手で、右脳的なことをいかに左脳的に説明をする

昨日の自分よりも今日の自分。明日にはものです。ですから、2030 年ビジョン

奇心を持って、イメージを膨らませて、満足せず自分たちを超え続けていくとい口下手なんです。いつも、どうしたらいのかが、ビジネスの現場では求められていさらに成長した自分がいる」という内容の「技術で、人が、高みを目指す」の「技術」

一人ひとりが自らの可能性を信じてくれうステップが必要です。目の前のリアルいのか…と思うのですが。

る。ですから、それも持ちつ持たれつであっがあります。これをずっと続けていくこも、テクノロジーだけではなく、人が持っれば、確実にビジョンを実現することがを観察して、行く末を想像しながら自問

前刀て、得意な人にやってもらえばいいと思いとが重要だと思います。ている匠の技もありますし、思考も技術できる。会社全体が幸せになることはも自答する。思いついたことを試してみる。にやってもらうといいです。日本人は「何ます。そういうのは全然気にすることなく、鴻池

それをプレッシャーと感じずに、楽です。
「技術」の定義をもっと広く捉えれちろん、それを支える一人ひとりが、充考えた通りだったなということもあるし、でもできる人」を優秀だとする価値観が右脳活性化をおすすめします。

しみや喜びとしてできる会社でありたい。

ば、本当に人を幸せにできるものだと思実した働き方や生きがいを持ってチャレ

2030 年ビジョン

全然違うことが起きてしまったりもする。

ありますよね。だから、欠点を克服しよ鴻池

前刀いますね。

ンジしていければ、こんな楽しいことは鴻池それはいいですね。

うとします。でも、それはやらないほう気づけられると（笑）

成功は何か」と問いかけると、お金や名鴻池

対談ページ

ないんだと思います。

前刀

成功した人たちに「人生におけるはい。うちの現場の人たちが自分何がいいかというと、新たな発見がいい。例えば、テニスで、日本ではバッ

前刀

誉ではない。自分ならではのことをやったちの力を再認識してもらえたら、それ鴻池があることです。違う価値観、業種の人クハンドが苦手であればバックハンドば事をイメージで捉えます。て、人の役に立っていることなんですね。

が自信につながって、もっと挑戦してみ話をして、これからの 2030 年に向けて、と話してみると、お互いに新発見があり、かり練習させられる。ところが米国だと、鴻池

人は自分の欠点や弱みばかり気にそれが自分の生きがいになると。KONOIよう、お客さまの課題を解決してみよう、非常に明るい KONOIKE の将来が見えて成長につながる。一番重要なのは、自分フォアハンドが得意であればフォアハンして、せっかくの強みが活かされていな

KE グループの社員の皆さんにも、自分ということにつながっていくと思います。

きたような気がします。私自身もすごくが得たものを、全部自分なりに関連づけドばかり練習する。強みが武器になってい。これはとてももったいないですよね。の人生を自分で選択して、少しでも成長

私が昔から好きな言葉に「大いなる好奇楽しみにしています。本当にありがとうていくことだと考えています。これは「創すごく強いプレーヤーになっていく。日前刀 「何かをできないことが自分の個実感を得てもらいたい。昨日の自分より心、果てしないロマン」があります。好ございました。

造的知性」と言われていますが、新しい本人は、苦手なことばかりを練習してい性です」というくらいの感じがいいと思も今日少しでも成長していれば、すごく奇心を持って、大きな夢を持って、肩の前刀価値を生み出していくことです。

る間に、得意なもののレベルが落ちてしいますよ。

充実したものを感じることができます。

力も抜いて、自分の力を信じて取り組む。

した。

鴻池 「右脳・左脳」とよく言われますが、まうんですね。企業も同じです。

右脳でイメージを創り上げることがすご鴻池

く大事なのかなと思っています。論理的した。人の力を借りて、助けてもらえばに積み上げていってもなかなかできない。

いいですね。自分の長所や強みを活かし前刀て、自分が不得意なところは、人に助けそうなんです。論理的思考は必要

私はもう完璧に右脳タイプで、物対談全編はこちら︒

右脳型人間の方は、今の言葉で勇会社の明確なビジョンのもと、人対談時の映像もそれは、自分でやらずに得意な人やっている本人は「そうですか？」と言う。 イズムで、我々はこう考えるんだ。これご覧いただけます︒

私も朝起きた時にパッと何かを思

私も、私が言うことをいろんな方々KONOIKE ブランドの「私たちのYOSHIAKI SAKITO

答えはなくても、無意識のうちに、それTADAHIKO KONOIKE

人が脳の中で何かをずっと考え続けるこ

特別対談

2030 VISIONSPECIAL CONVERSATION

えていけば、何か飛躍的にいろいろなこサイト

はい。今日はこうしていろいろおこちらこそ、ありがとうございま※本対談は、2022 年

9 月 18 日に、創業者・鴻池 忠治郎が晩年を過ごした「姫島荘」で実 施 し た も の で、記載の役職等は対談当時のものです。

ありがとうございます。安心しまですが、常識ではなく自分なりの関連性を借りていくと。

を生み出していくという、右脳的な部分

前刀はい。課題や問題意識を頭の中へが重要です。
「ひらめき」は偶然ではなくて、 くさびとして打ち込んでいく。その時に17

18

技術で人を磨き、社会課題を解決する。
一人ひとりの幸せが、次 の KONOIKE を つ く る 。

「人」と「絆」を大切に、社会の基盤を革新し、新たな価値を創造します。
私たち KONOIKE グループの【使命】（ミッション）は、創業以来 140 年以上続く普遍の哲学だ。それは、これからも永遠に変わることはない。
しかし今、世界は大きく変貌し、企業の経済活動においても、そこで働く一人ひとりの暮らしや生き方も、根本的な価値観からの変革が必要とされている。大きなうねりの中で、変化を自分のものとして取り込み、次世代の新たな社会基盤革新へ貢献していくために。一人ひとりが未来へ歩んでいくための指針として策定されたものが「2030 年ビジョン」だ。
「技術」とは変化のひとつに過ぎない。人が持つ「強み」をより魅力的にしていくための道具だ。私たちが誇る「挑戦者の DNA」を磨き、お客さまや社会の一歩先のお困りごとを先取りし、ひとつずつ解決していくことを積み重ね、日本を、世界を、より良くしていこう。一人ひとりがいきいきと輝く姿へ。明日からまた、素晴らしい一歩を踏み出していく。