SUWASHINKIN BANKREPORT 2024

【諏訪湖周サイクリング・ジョギングロード開通】
下諏訪町

みずべ公園付近

ごあいさつ中期経営計画

皆さまには、平素から諏訪信用金庫に対しまして、格別のご愛顧を賜り、心より厚く御礼申し上げます。
ここに当金庫の現況につきまして、より深くご理解いただくために、経営方針ならびに2023年度の業務・活動報告をまとめました「諏訪信用金庫ディスクロージャー2024」を作成いたしました。ご高覧いただければ幸いに存じます。
2023年度の諏訪地方は、新型コロナウイルスの感染症法上の位置づけが「５類」に移行したことが大きな転機となり、人の流れが活発化し経済活動が回復に向かいました。半面、急速な回復への動きで原材料やエネルギー価格上昇に伴う物価高騰が多くの分野の重荷となり、人手不足も顕著になりました。物価高騰は、地域住民の生活にも大きな影響をおよぼしています。新型コロナの影響が薄れる一方で、コロナ禍で変化したシステムや価値観は今後、さらに動きが進むと見られ、否応なく対応が求められます。
この節目の時期にあって、諏訪信用金庫は2024年度から2026年度までの中期経営計画、すわしん『サステナブル・ビジョン2026』を策定しました。ビジョンは“あなたの一番身近な相談相手”「そうだ、しんきんに聞いてみよう！」です。メインテーマは、お客さま目線の「お客さま満足度（CS）の向上」、諏訪地域目線の「地域貢献」、職員目線の「人的資本経営（職員の幸せ、ウェルビーイング）」、金庫目線の「生産性の向上」です。
計画の中で、金庫経営には、人的資本の考え方を取り入れています。従来、コストとされていた「人材」を企業の資本として、価値を最大限に引き出すことで、生産性や企業価値向上へつなげる経営手法です。職員の幸せが、地域を支える原動力になることを目指します。
また、ポストコロナに向かう地域企業の皆さまには、国の「早期経営改善計画支援」などあらゆる施策を活用し、営業店と本部が一体となって迅速な経営改善を後押しします。一方、近年は、国際的にマネー・ローンダリングへの対応が重要視されています。複雑化・高度化するマネー・ローンダリングやテロ資金供与の手口に対応し、皆さまの資産を守るためにお客さまの情報等の定期的な確認が必要になりますので、ご理解、ご協力のほどをお願いいたします。

諏訪信用金庫は、お客さまをはじめとする地域のすべての人の成長と幸せのために行動し、協同組織の地域金融機関として地域が抱える課題解決に貢献し、持続可能な地域社会を創るべく役職員一丸となって取組んでまいります。

活動スローガン計画名称

未来へ向かって プラス１

すわしん『サステナブル・ビジョン2026』

お客さま満足度の向上へ

中期経営計画ビジョン
あなたの一番身近な相談相手「そうだ、しんきんに聞いてみよう！」
皆さまからいろんなご相談をいただける信用金庫を目指します今井 誠

諏訪信用金庫

昨年は岡谷市の旧市役所庁舎でロケが行われた映画「ゴジラ-1.0」が、アメリカ映画界で最高の栄誉とされる第96回アカデミー賞で、アジア映画初の視覚効果賞を受賞しました。また、宇宙飛行士の発言をきっかけに地域のうなぎ料理店が開発した「スペースうなぎ」が国際宇宙ステーションへ行きました。さらに、諏訪市の光学機器メーカー製造のレンズが日本初の月面着陸に貢献するなど、世界に誇る諏訪地方の話題がありました。
こうした可能性あふれる諏訪地方に住み、働く皆さまにとって身近な存在であり、いろいろな相談をいただける信用金庫を目指して、各種施策を展開してまいります。
地域の皆さまの変わらぬご支援、ご協力を賜ります
ようお願い申し上げます。
諏訪信用金庫理事長

田中 輝明

持続可能で豊かな地域社会実現のために「諏訪地方のハブ（中心、中核）」になるべく活動します。

2024年４月１日～2027年３月31日

中期経営計画ビジョン

3．人的資本経営（職員の幸せ、ウェルビーイング）【職員の目線】
職員が能力を発揮し、働きがいを感じる組織文化・風土を醸成し、仕事への熱意、金庫への愛着心の向上を通じて成長を目指します。

すわしんきんMind

4．生産性の向上【金庫の目線】

信頼「ワークライフバランスの向上」や「働き方改革の一層の推進」と、経営基盤の強化を両立させるべく生産性の向上を目指します。

Trust貢献プラス１

2．地域貢献【諏訪地域の目線】【計画期間】

Contribution

生産性の向上へ

お客さまから選ばれる金融機関となるために「職員の接客、提案・相談対応能力」「商品・サービス、店舗」の充実を図ります。

理事長

田中 輝明

プラス１

1．お客さま満足度（CS）の向上【お客さまの目線】

経営方針
会長

プラス１

職員の幸せに

中期経営計画のメインテーマ

経営理念

諏訪信用金庫地域の発展にプラス１

改革

Innovation

諏訪信用金庫が目指すもの「10年後のあるべき姿/ありたい姿」からのバックキャストと、「今後10年間にどのようなことが起こり得るか」を考えるフォアキャストを行い中期経営計画を策定しました。

経営理念
諏訪信用金庫は、みなさまと共に、豊かな地域社会の実現をめざします。

経営方針
１
2
34

質の高い金融サービスの提供
法令遵守と健全経営の徹底
職員の資質向上

働きがいのある明るい職場づくり

1 諏訪信用金庫ディスクロージャー

当金庫の概要（2024年３月31日現在）
名称
本店所在地
電話番号
創立
店舗数
ATMコーナー数
常勤役職員数
会員数
出資金
預金積金残高貸出金残高
自己資本比率諏訪信用金庫〒394-8611 長野県岡谷市郷田２-１-８
0266-23-4567
1937（昭和12）年３月６日
21店舗
24ヶ所
266人
21,792人
8億72百万円
4,209億40百万円
1,894億  1百万円
23.42%

3ヵ年経営計画（2021年度～2023年度）

ファーストコールしたくなる
身近で元気な信用金庫～一歩踏み出すあなたを応援します～

中期経営計画（2024年度～2026年度）

あなたの一番身近な相談相手「そうだ、しんきんに聞いてみよう！」
皆さまからいろんなご相談をいただける信用金庫を目指します

10年後のあるべき姿/ありたい姿

職員がいきいきと働き、お客さまに金庫のファンが多く、地域社会の中心的存在として、存在感を増している信用金庫

お客さまのニーズに応えるために、時代に合わせ「変革」を続ける

諏訪信用金庫ディスクロージャー

2

2023年度業績ハイライト●預金積金残高前期末比＋23億円

413,201（単位：百万円）

公金
7,682金融機関725

一般法人
75,334

380,730

預金積金残高は、個人のお客さまからの預金を中心に順調に推移し、前期末比23億56百万円増加しました。

預金の人格別構成

個人
337,197
20年3月 21年3月 22年3月 23年3月 24年3月●貸出金残高

前期末比＋34億円

貸出金残高は、地域のお客さまの資金ニーズに積極的にお応えし、 前 期 末 比34億88百 万 円 増加しました。

181,466

184,041

製造業
36,252

個人
60,064
貸出金の業種別構成

170,198

その他
14,563
地方公共団体16,26920年3月 21年3月 22年3月 23年3月 24年3月●有価証券残高

176,504

前期末比＋105億円

有価証券運用は、流動性が確保された商品、リスクの所在が明確な商品を中心とした運用を心掛けています。

164,687 164,075
161,540●預かり資産残高

有価証券の種類別構成

地方債
28,412

公社公団債
20,265政保債
694

23年3月 24年3月

23年3月 24年3月

708

23年3月 24年3月●自己資本比率（単位：百万円）

23.42

23.28%％ 前期末比+0.14ポイント

自己資本比率は、金融機関の健全性を示す指標として用いられ、その水準が高いほど、経営がより健全であることを示しています。
2024年３月期における自己資本比率は23.42％であり、金融庁告示に定められている国内基準４％を大幅に上回っています。

23.42%

170,784

170,885

リスクアセット

39,76940,037

自己資本額

23年3月

24年3月

●不良債権比率（単位：百万円）

3.24％ 前期末比△0.01ポイント

金融再生法に基づく不良債権額は、前期末比91百万円増加の61億60百万円、不良債権比率は0.01ポイント低下し3.24％となりました。不良債権のうち84.4％は担保、保証等により保全されており、保全されていない部分は９億58百万円となります
が、当金庫は381億円の純資産を備えており、影響は極めて少ないものとなっています。

3.25%

3.24%

186,663

189,735

180,594

183,574

正常債権額

6,068

6,160

23年3月

24年3月

不良債権額

投資信託
3,772

9,169

正常債権額
183,574

預かり資産の種類別構成

8,118

20年3月 21年3月 22年3月 23年3月 24年3月

614（単位：百万円）

貯蓄性保険
5,477

3 諏訪信用金庫ディスクロージャー

国債
31,77910,0968,802734

卸売業・小売業
10,187

その他の証券767

11,391

前期末比＋12億円

金融機関の主業務活動による利益を示すコア業務純益は、有価証券利息配当金の減少などにより、前期末比45百万円減少しました。
また、経常利益は信用コストの戻入益や株式等売却益の増加などにより、前期末比90百万円増加、当期純利益も93百万円増加しました。
今後も、地域のお客さまのニーズにお応えできる業
務展開と安定的な収益確保により、「安心と信頼」のさらなる向上に努めてまいります。

900

要管理債権

国債
2,141

3.24％

不良債権額
6,160 危険債権

純資産
38,118649

4,513

破産更生債権等 997

諏訪信用金庫について

113億円

780

809

当期純利益

（単位：百万円）

事業債
57,55920年3月 21年3月 22年3月 23年3月 24年3月

お客さまの保有資産の状況や運用方針に合わせた、商品やサービスの提案を行っております。

不動産業
17,885

証券投資信託16,115
株式
4,945
外国証券
15,962

165,948

サービス業
24,864億円

前期末比+0.9億円（単位：百万円）

経常利益

中小企業経営サポートの取組み

1,765億円

建設業
9,317

7

コア業務純益２０２３年度の主な活動内容

1,894億円185,912（単位：百万円）

189,401●当期純利益

２０２３年度業績ハイライト

4,209億円

407,243

418,583 420,940

担保・保証
貸倒引当金

5,202

未保全額

958

諏訪信用金庫ディスクロージャー

42023年度の主な活動内容
地域環境への取組み
諏訪信用金庫 SDGs宣言

森林の里親事業の実施

当金庫は国連で採択された持続可能な開発目標「SDGs」に賛同し、2019年６月21日にSDGs宣言を行いました。経営理念「諏訪信用金庫は、みなさまと共に、豊かな地域社会の実現をめざします。
」のもと、地域金融機関として事業活動を通じ、「①地域社会 ②地域環境 ③地域経済」の３つの側面から持続可能な地域の実現に貢献していきます。

2014年５月に北真志野生産森林組合と「森林の里親契祭の用材となるモミの苗木の植樹、秋の作業では、繁茂施しています。毎年春と秋に役職員やその家族が参加し、緑多き恵まれた環境に感謝し、これからも継続して実施も りりり約」を締結以降、森林保全活動「森 林の里親事業」を実約８ヘクタールの山の整備に取組んでいます。

2023年度で10年目の活動となり、春の作業では御柱２０２３年度業績ハイライトももしている雑木を伐採し、まきを束ねる作業を実施しました。
していきます。

SDGs「持続可能な開発目標」とはSDGsとは、Sustainable Development Goalsの略称であり、2015年９月の国連サミットで採択された2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。17のゴールと169のターゲットから構成されています。

諏訪地域６市町村と脱炭素社会実現に向けての連携協定

SDGs定期預金「みんなのえがお」

諏訪地域６市町村と脱炭素社会の実現に向けた連携協定

SDGsの取組みの一環として、子ども食堂や子どもの学習支援など、地域の子どもたちを支援する組織が集まった「信州こどもカフェ」
当金庫のSDGsへの取組みに賛同していただいたお客さまを対象

地域環境への取組みの一環として、ネーミングライツを取得した「しんきん諏訪湖スタジアム」の美化活動をへの事業展開を行う事業者へのサポートなど、脱炭素社

動「諏訪湖アダプトプログラム」への参加など、地域ボ会の実現につながる様々な取組みを後押しします。に発売した特別金利のSDGs定期預金「みんなのえがお」に伴う寄地域ボランティア活動への参加を締結しました。この連携では、事業者や家庭の活動サポート、市町村と事業者の連携促進、グリーン成長分野に、50万円を寄付しました。

２０２３年度の主な活動内容

SDGsへの取組み

はじめ、長野県諏訪建設事務所が主催する諏訪湖美化活ランティア活動を継続して行っています。

中小企業経営サポートの取組み

付で、SDGs定期預金の実施は今回で５回目となりました。今後もSDGsの実現に貢献する取組みを行っていきます。

すわしんSDGs宣言サポートサービス
事業者さまのSDGsの取組みをサポートするために、SDGs・脱炭素・ESGサポートローン
SDGs、脱炭素経営やESGに取組むお客さまの資金ニー「すわしんSDGs宣言サポートサービス」を提供しています。

ズに応えるため、「諏訪しんきんトを通じて、SDGsの達成に向けた取組状況の見える化をギーや省エネルギー設備資金、SDGsの取組みに関わる運同サービスでは、事業者さまのSDGs宣言策定のサポー行い、明らかになった課題に対するソリューションを提SDGs・脱炭素・ESG

サポートローン」を取り扱っています。再生可能エネル転・設備資金にご利用いただけます。

諏訪信用金庫

供しています。

環境方針

共的使命を果たしていきます。

SDGs債への投資
SDGs債とは、SDGsの目標達成に貢献するための事業の資金調達のために発行される債券です。SDGs債にはグリーンボンドやソーシャルボンド、サステナビリティボンドなどがあり、グリーンボンドは環境改善効果が期待できるプロジェクト、ソーシャルボンドは社会課題に貢献するプロジェクト、サステナビリティボンドは環境・社会課題の両方のプロジェクトの資金調達のために発行されます。
5 諏訪信用金庫ディスクロージャー

諏訪信用金庫について

当金庫は地域環境・地球環境の保全に配慮した事業活動を通じて、地域金融機関としての社会的責任、公当金庫では、長野県が発行したグリーンボンドをはじめ、SDGs債に投資を行っています。今後もSDGs債への投資を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
2021年度
27億円

2022年度
26億円

2023年度
40億円

累計106億円

1 適用可能な法的要求事項および当金庫の環境側面に関して、当金庫が同意するその他の要求事項を順守します。
2 環境管理システムを構築し、全要員参加により継続的改善への取り組みと、環境汚染の未然防止と環境保全に努めます。
3 この方針に沿って環境目的および目標を設定し、かつ見直します。
4 当金庫は次のような課題を掲げ、全要員一丸となって取り組みます。

①省エネルギー・省資源の推進  ②資源のリサイクル化  ③環境配慮型の金融商品、サービス、情報の提供  ④地域美化運動への参加
この環境方針は、全要員に周知徹底し、また当金庫外へも公表します。
諏訪信用金庫ディスクロージャー

6

2023年度の主な活動内容
地域社会への取組み
投資ゲームを通して金融教育

しんきん諏訪湖スタジアムで行われる信濃グランセローズ

次世代を担う子どもたちの金融リテラシー向上のため公式戦に諏訪地方の小学生を招待する取組みとして、諏訪広域連合の金子ゆかり連合長に無料入場引換券を１万枚贈呈しました。今後も地域のスポーツ振興や、スポーツを通じた地域の子どもたちの健やかな成長に貢献していきます。

コロナ禍で４年ぶりとなったシルキーコンサート「美川教育を行いました。今回はしんきんライフプランセンター

親元を離れた子どもたちを支援
岡谷市川岸の児童養護施設つつじが丘学園に、支援金まを対象としていましたが、今回はできるだけ多くの方にねのはなし」をしました。当金庫は創立80周年記念を契日間４公演を行い、多くのお客さまにご来場いただきました。

ことにちなみ、６月15日を「信用金庫の日」と定め、毎年全国の信用金庫で様々な地域貢献活動が行われています。当金庫では、職員が献血と募金活動を行いました。

プランセンターの職員が卒園を控えた児童たちに「おか機に毎年、親元を離れざるをえなくなった子どもたちに継続的な支援をしています。

域貢献事業として2022年度から婚活事業を行っています。
2023年度は第２弾「ヨガDE婚活」、第３弾「蕎麦打ちDE婚活」を実施しました。同じ体験をしながら、アットホームな雰囲気の中で知り合う場を提供しています。また、この婚活事業で知り合った１組がご結婚されました。

信託の仕組みを実感できる授業を行いました。

10万円とお米60㎏を寄付しました。また、今年はライフ楽しんでいただくために、お取引のあるお客さまを対象に２当金庫のグループ会社の諏訪しんきんサービスが、地の職員が考案した投資ゲームを行いながら、生徒が投資憲一＆コロッケ スペシャルジョイントコンサート」を実施しました。これまでは当金庫で年金をお受け取りのお客さ「信用金庫法」が1951年６月15日に公布・施行された

２０２３年度の主な活動内容

４年ぶりのシルキーコンサートに、諏訪清陵高校附属中学校で投資ゲームを通した金融

諏訪しんきんサービスによる婚活事業
２０２３年度業績ハイライト

信濃グランセローズ公式戦に子どもたちを招待

６月15日は「信用金庫の日」

お客さまに安心してご利用いただくために当金庫では、特殊詐欺などからお客さまの大切なご預金を守るための取組みをしています。

特殊詐欺防止の啓発活動
岡谷、諏訪、茅野の３警察署と連携し、12月の年金支給日に各署管内の商業施設などで、特殊詐欺防止活動を中小企業経営サポートの取組み行いました。特殊詐欺防止のチラシやメッセージ付きのメモ帳を配布しながら被害防止を呼びかけました。

詐欺防止への貢献
しんきんカップ少年サッカー大会開催（独立行政法人日本スポーツ振興センターとのタイアップ事業）

詐欺被害を未然に防止したとして、諏訪警察署から下諏訪支店と飯島支店に感謝状が授与されました。

諏訪信用金庫について

地域のスポーツ振興や、スポーツを通じて次世代を担う子どもたちを積極的に支援するために「しんきんカップ少年サッカー大会」を開催しました。今年で10回目の開催となり、諏訪地域の少年サッカーチーム10チーム約130名の子どもたちが参加しました。10回目の記念大会として、当金庫のロゴ入りの公式サッカーボールのほかに、テントやベンチ、マーカーコーンなど、スポーツ用品を各チームに贈呈しました。

7 諏訪信用金庫ディスクロージャー

諏訪信用金庫ディスクロージャー

82023年度の主な活動内容
職員への取組み地域経済への取組み
諏訪地域の将来を展望する地域創生事業として、2020

岡谷シルクPR岡谷市、岡谷商工会議所と共同で岡谷シルクをPRする

健康経営優良法人認定経 済 産 業 省 と 日 本 健 康 会 議 が 提 唱 す る「 健 康 経 営 優 良 法 人

年から毎年開催しているシンポジウムです。今年度は題ロビー展を神奈川県のかながわ信用金庫で行いました。

2024」の大規模法人部門で認定されました。職員の健康管理を域社会の実現に向けてー」を開催しました。基調講演と生糸やシルク製品などを展示し、シルクのスカーフをか今後も健康経営の推進を通じて、健康の維持や増進に取組むことして「SUWAリレバンサミット ー観光×金融＝豊かな地
パネルディスカッションで宿泊業の経営と諏訪の観光の未来を考え、地域の観光業と当金庫が一丸となって地域の活力を生む共通認識を高めました。

店舗ロビーに、岡谷とシルクの歴史のパネル、蚕の繭、ながわ信用金庫の女性職員に着用していただき、岡谷シルクをPRしました。今後も岡谷シルクのブランド創出に２０２３年度業績ハイライト

SUWAリレバンサミット2023

経営的な視点で考え、戦略的に実践する取組みが評価されました。
で活力ある組織づくりと地域社会の発展に貢献していきます。

取組んでいきます。

公認サークル始動
２０２３年度の主な活動内容

職員同士の交流を活発化し、よりよい職場環境や組織風土の醸成を目指した公認サークルが誕生し、活動を開始しました。

スノーボードやキャンプなどのサー

諏訪エリア商談・販売会

三条信用金庫との連携協定

諏訪地域の特産品の販路拡大などをサポートするために、三条信用金庫と「包括的業務連携・協力に関する協定」「諏訪エリア商談・販売会」を開催しました。中央道・長を締結しました。ものづくりの産業構造が似ている金属イヤーに対して特色のある商品をPRしました。また、一般訪地域の両地域で培われたそれぞれの知見やノウハウを野道を中心としたサービスエリアやパーキングエリアのバのお客さま向けにも諏訪地域をはじめ、岐阜県や伊豆大島通の趣味や活動で、職員同士の交流親睦を深めています。

【スノーボード、スキーサークル】【キャンプサークル】

加工の集積する燕三条地域と精密機械製造の集積する諏

共有することで、地域振興や産業発展に貢献していきます。

次世代育成支援行動計画（2024年４月１日～2027年３月31日）

女性活躍推進にかかる行動計画（2024年４月１日～2027年３月31日）

すべての職員がその能力を充分に発揮し、安心して働女性が従業し、活躍できる雇用環境の整備を行うため、き続けることができる雇用環境の整備を図るとともに、次世代育成支援について、地域に貢献する金融機関となるため、次のような行動計画を策定しています。

◦仕 事と家庭の両立のために、一人当たりの総労働時間の削減を図ります。

次のような行動計画を策定しています。

◦女 性職員が多様な職種で活躍してもらうために、計画期間中に３名以上を渉外担当に登用します。

◦女性の役席の割合を現在27％のところ30％に増やします。

◦男性の育児休業取得を推進します。

子育てサポート企業
当金庫は次世代育成支援行動計画に取組み、その実績若手経営者・後継経営者の育成
ジネスクラブ」では、経営者や会員企業社員を対象とした各種研修会や講演会を開催しています。

職場環境改善の取組み
長野県は職場環境改善事業の一環として、誰もがいきにより長野労働局から「子育てサポート企業」として「くいきと働くことができる職場づくりに先進的に取組み、やすい職場環境づくりに取組み、地域社会の発展に貢献に認定しています。当金庫は「ワークライフバランスコー

るみん」が認定されました。今後も引き続き職員が働きしていきます。

実践する企業を「職場いきいきアドバンスカンパニー」
ス」、「ネクストジェネレーションコース」の２コースで認定されています。

2023年度は若手社員対象の「若手社員向けセミナー」、次期経営者や新任後継者対象の「経営マネジメントセミナー」を実施しました。また、フリーアナウンサーの福澤朗さんを講師にお招きした

諏訪信用金庫について若手経営者・後継経営者を中心に組織した「ユースクラブ」「ビ中小企業経営サポートの取組みなどの出展者による試飲や試食、商品の販売を行いました。

クルでは、所属部署や年代を超えた共講演会や元プロ野球選手の工藤公康さん、旭酒造株式会社代表の桜井博志さん、元サッカー日本代表監督の岡田武史さんのオンラインセミナーを開催しました。
9 諏訪信用金庫ディスクロージャー

諏訪信用金庫ディスクロージャー

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