アニコムのビジネスモデル
anicom's business model
証券コード：8715

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1 会社概要

１．グループ全体像と沿革
２．グループの理念体系
３．ペット保険の市場環境
４．ペット保険商品について
5.アニコムの強み

１．グループ全体像と沿革
損害保険業｜ペット保険

2000年 ４月

任意組合として anicom（どうぶつ健康促進クラブ） 設立

2000年 ７月

anicomから「どうぶつ健保」事務受託会社として㈱ビーエスピー設立

資本金：6,550百万円（2005年１月にアニコム インターナショナル㈱に、2008年６月に設立：2006年１月

動物病院支援事業
資本金：50百万円

アニコム ホールディングス㈱に、それぞれ商号変更）
2004年12月

アニコム パフェ㈱設立

2005年 ２月

アニコム フロンティア㈱設立

2006年 １月

保険会社設立準備のため、アニコムインシュランスプランニング㈱設立（2007年12月にアニコム損害保険㈱に商号変更）

2007年12月

アニコム インターナショナル㈱が保険持株会社としての認可取得

設立：2004年12月

子会社の経営管理事業
資本金：8,202百万円

アニコム損害保険㈱が損害保険業免許を取得

2008年 １月

アニコム損保㈱がペット保険の販売を開始

2008年 ４月

アニコム損保㈱がペット保険の補償を開始

2009年11月「家庭どうぶつ白書」発刊（以降、毎年発刊）

2010年 ３月

アニコム ホールディングス㈱が東証マザーズ上場（証券コード：8715）

2014年 １月

日本どうぶつ先進医療研究所㈱（現「アニコム先進医療研究所㈱」）設立

動物医療の臨床・研究

2014年 ６月

アニコム ホールディングス㈱が東証一部に市場変更

資本金：50百万円

2015年 ７月

アニコム キャピタル㈱設立

設立：2014年１月

2016年 ４月

当社49％、富士フイルム㈱51％出資の動物の再生医療に関する合弁事業

2017年 ３月

当社49％出資の中国における動物医療に関する合弁事業として、香港愛你康

設立 ：2000年７月

として、セルトラスト・アニマル・セラピューティクス㈱を設立

有限公司を設立
ペット関連ネットサービス

2020年 １月

株式会社シムネットの全株式を取得し、完全子会社化

2021年 ３月

富士フイルム㈱との合弁契約を解消し、セルトラスト・アニマル・セラピューティクス㈱

資本金：100百万円の事業をアニコム先進医療研究所㈱にて承継

設立：2001年3月

アニコム キャピタル㈱を解散

子会社化：2020年1月

2022年 ２月

Hong Kong Anicom Company Limited（香港愛你康有限公司）の2022年 ４月

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場に移行

2022年10月

アニコム パフェ株式会社がアニコム フロンティア株式会社を吸収合併

増資引き受けを行い子会社化

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32.グループの理念体系
社会を取り巻く環境が劇的に変動する中、ペット業界に携わる当社グループが社会的課題の解決に貢献し、更なる企業価値向上と持続的成長を果たすべく、経営の最上位概念としてこの理念体系を位置付けました。

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３.ペット保険の市場環境（ペット産業全体の市場規模：億円）
25000

20000

市場規模と飼育頭数飼育頭数は逓減傾向も、市場は伸長（15000
総飼
猫
育
10000
頭
数
5000：
犬
千1400頭0）
1200
（1000
新規
800
飼
育600
猫頭数400：
千200犬頭0）16,242

17,187200
180
160
15,890 140
120
100
8,837
800
600
400
7,053
200
0

15,193

15,422

15,705

16,354

16,465

16,343

15,96916,052

8,672

8,849

8,764

8,628

8,946

7,682

7,616

7,579

7,341

7,106

876

886

858

460

489

432

416

397

426

2020

2021

2022

777
711

744

444

351

394

333

360

350

2017

2018

2019

出典：一般社団法人 日本ペットフード協会
出典：㈱矢野経済 ペットビジネスマーケティング総覧※ペットフード協会 全国犬猫飼育実態調査 の推計方法変更により、過去公表の推計値と差異がございます。

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３.ペット保険の市場環境

ペット保険の市場規模と普及率
普及率はまだ18％、市場は成長中

出典：㈱富士経済 2023年 ペット関連市場マーケティング総覧 ／普及率は左記とペットフード協会 令和4年 全国犬猫飼育実態調査 より推計
※ ㈱富士経済 2023年 ペット関連市場マーケティング総覧の推計方法変更により、過去公表の推計値と差異がございます。

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３.ペット保険の市場環境

ペット保険の各社シェア（保険料ベース（概算））

その他（12社）

20％

12年連続シェア No.1
B社

8％

46％
A社

26％

2021年度各社のディスクロージャー誌、決算公告等から当社推計

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4.ペット保険商品について

01 ペットの健康保険

02 保険料と、商品の特長70％・50％の２つの補償プランフルカバー商品の限度額、限度日数03 多様などうぶつを引受け

全15種のどうぶつ種を引受

多様なニーズに応える商品展開

品種と年齢で決まる保険料対象となるどうぶつは15種

主力商品「どうぶつ健保 ふぁみりぃ」は、全国どの動物「チワワの１歳」（70％プラン/フルカバー型商品）であれ犬・猫はもちろん、鳥・うさぎ・フェレットなどペットとして病院の診療でも補償対象で、通院・入院・手術をフルカバば、保険料は年間約34,000円。「ゴールデン・レトリー

人気があるどうぶつ種に加え、2016年からモモンガ・リー。また手頃な保険料で入院・手術の補償に特化した「どバーの５歳」であれば、約71,000円です。他社に比べ、ス・ハムスター・ネズミ・モルモット・ハリネズミ・カメ・トカ

うぶつ健保 ぷち」、対象年齢８歳以上で高齢時の入院・年齢による保険料のカーブが緩やかであることが特長

ゲ、さらに2019年からチンチラ・ヘビの引受けを開始、手術を補償する「どうぶつ健保 しにあ」もラインナップ。

です。

対象どうぶつ数は業界最多規模となりました。

限度日数等で、損害率にキャップ終身の継続が可能

いずれの商品にも、保険の限度額と限度日数があり、損犬猫で全年齢を対象に新規加入を受付。損保商品のた2018年12月に、契約者に対して健康チェックができる害率のコントロールを行っています。ただ、その中でも、め、１年毎に契約更新は必要なものの、原則終身での継腸内フローラ測定サービス「どうぶつ健活」の無料付帯

納得感のある補償が受けられるような、手厚い補償内容続が可能となっています。

を開始。この保険業界初の取り組みにより、入ると健康としています。

（注）死亡を補償する商品ではありません。

新サービス「どうぶつ健活」の付帯開始になる「予防型保険」を目指します。

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4.ペット保険商品について「どうぶつ健活」（腸内フローラ測定+健康診断）
ペット保険の契約者に対して、腸内フローラ測定のサービスを無料で提供しています。

同じどうぶつ種の腸内フローラバランスの平均値と比べることで、実年齢だけではわか腸内の健康年齢が分かる

らない体そのものの年齢（腸内健康年齢）がわかります。 毎年１回受けられるので、健康管理にも役立ちます。

アニコムグループが培ってきた数万件におよぶ腸内フローラの研究データと、保険金病気のなりやすさが分かるの統計から得られた疾病データをもとに、病気のなりやすさを判定します。

※腸内フローラ測定は病気の診断ではありません

腸内フローラの測定結果によっては、アニコム指定の動物病院での無料健康診断（血健康診断のおすすめも液検査）をおすすめします。 病気の予防・早期発見につなげていただきたいからこそのサービスです。

グループ会社のアニコム パフェにて、腸内フローラの測定結果にもとづくOne toOne to Oneフードへ

Oneフード「きみのごはん 腸内フローラ」を、2021年に販売開始。個々の体の状態にあわせたフードで、ペットの健康を守ります。

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5.アニコムの強み①「窓口精算システム」の確立＜アニコム損保最大の強み＞ 「窓口精算システム」の確立
窓口精算イメージ※ 動物病院が一時的に負担した保険金（上図の場合 7,000円）は、月末にアニコムからまとめて動物病院へお支払します。

契約者・動物病院・アニコムの３者をシームレスに繋ぐ「窓口精算システム」を、全国レベルでほぼ確立。新規参入が難しく、高い競争優位性を保持。
01 高い顧客利便性

02 圧倒的な対応病院数

03 事務コストの低さ

人の国民健康保険と同様、窓口で保険証を提示すれば開業当初から拡大に取り組んできた「アニコム対応病院」は約一件ずつ振込手数料・郵送費・査定等の事務コストがか自己負担分の支払いだけで済む「窓口精算システム」を6,800病院（全国の病院の５割以上）に上ります。また新規のかる従来型の郵送請求に比べ、窓口精算システムはこれ構築。少額・高頻度のペット医療だからこそ、使いやすさ

動物病院開業時も、広く普及している保険会社との提携が第らを大幅に圧縮。年間400万件の保険金請求のうち、約を重視した日本初のビジネスモデルが最大の強みです。

一選択されやすく、高い競争優位性を誇ります。

85%が窓口精算で、高い業務効率を達成しています。

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5.アニコムの強み②全国をカバーする営業力と、豊富なチャネル
01 NB (New Born) チャネル （FLOW）

02 一般チャネル （STOCK）

主にペットショップ・ブリーダーで販売される０歳児を対象とした当社最大WEB（当社直販・WEB代理店）や銀行窓口などで販売するチャネル。のチャネル。幼齢のため損害率が低く、契約率の高さが特徴。

すでに飼育されているペットを対象とする、豊富なマーケットが特徴。

ペットとの「出会いの場面」で保険を販売

豊富なマーケット

これから家庭に迎えられるどうぶつが対象のチャネル。全国の主要ペットショップ・すでに飼育されている犬と猫（全国で約1,600万頭）およびその他のペットを対ブリーダーと代理店契約を結び、生体販売時に保険を販売。また、譲渡会等のチャ象としたチャネル。当社HPでのオンライン契約はもちろん、WEB代理店での販ネル開拓も。さまざまなペットとの「出会いの場面」での保険販売に注力しています。

売や、金融機関における窓口販売も行っています。※主な代理店：ソニー損保、明治安田生命、朝日生命、ベネッセ、地域生協、ヤナセ、地方銀行、信用金庫など加入しやすい商品設計
お迎え直後のペットは急激な環境の変化で体調を崩しやすいため、ＮＢ商品は初め戦略的なマーケティングで規模拡大を目指すの１ヶ月間の診療費を100％補償し加入意欲の向上に繋げています。また若齢の全年齢の犬猫が対象で、マーケットは巨大。NBに比べ加入時年齢が高いため、ため一般チャネルより中期的損害率は低く、経営効率の向上にも寄与しています。

損害率への影響を考慮した戦略的なマーケティングで拡大を目指します。また不正防止のため、厳正な加入前審査や待機期間設置などでコントロールを図ります。

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5.アニコムの強み③データ解析による新たな価値創出（腸内細菌と健康度の関係）

保険会社が遂に発見！

“腸内細菌による健康度の違い”

健康度は先天的な要素（犬種などの遺伝的要素）のみで決定しているわけではなく、後天的な要素（フード、環境、生活習慣など）によっても変化するものであり、腸内環境を改善することでペットの健康度を高められるペット保険を通じて蓄積してきたデータと腸内フローラ測定結果、遺伝子検査の結果等を活用し、「予防」に関する取り組みを加速させ、フード事業をより一層推進（N＝76,540／対象期間：2019年７月～2022年４月）※腸内環境の多様性：「Shannon Index」という指標を用いて表現した腸内細菌の多様性をいいます。
※健康度：本稿では、対象となる保険契約のうち保険金請求のなかった契約の割合を「健康度」と表しています。個々のどうぶつと疾病との関係を示すものではありません。
（集計対象契約：対象期間中にペット保険の付帯サービスである『どうぶつ健活（腸内フローラ測定）』を実施した０～３歳のどうぶつを対象とし、特定の傷病（骨折、誤飲）による保険金請求があったどうぶつは除外しています。）

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5.アニコムの強み④100名を超える獣医師が多方面で活躍

01 獣医師の専門性を保険に活用

02 ペットショップ・ブリーダー支援

03 唯一無二のサービスを展開

獣医師の知識や臨床獣医療で培った経験から、正確かつ迅速な生体管理・衛生指導・往診・繁殖技術等の支援をしています。おLINEで気軽に獣医師に相談できる「どうぶつホットライン」を展査定を行っています。また保険の引受審査においても獣医師が迎えするどうぶつが健康体であることは、損害率低下という保開しています。病気や健康、しつけのことなど、LINEで気軽に相多数活躍し、健康状態や病歴を把握し、公平な保険の引受体制

険運営上の観点からだけでなく「獣医師が診ている」という飼い談することが可能です。多種多様な経歴・得意分野をもつ獣医師を構築しています。

主の安心感や、迎えた後のクレーム削減にも繋がります。

が在籍しているからこそ、様々な悩みに対応が可能です。

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5.アニコムの強み⑤各種サービス・サステナビリティ活動
01 オウンドメディア＋SNS

02 家庭どうぶつ白書

どうぶつとの暮らしに寄り添う情報サイト＆SNS。獣医師監修による、年間数百万件にのぼる保険金支払い実績や独自アンケート調査の結果病気や診療費・予防情報や豆知識のほか、珍しいどうぶつや絶滅危惧種などを活用し、日本の家庭どうぶつに関する世界最大規模の統計デーなど、どうぶつの総合情報を配信中。

タ集として2010年から毎年発行。

03 予防・適正診療04 災害支援（ウクライナ、静岡など）

より良いどうぶつ医療の一助として、各種傷病の診療に関する「保険戦争避難者のペット医療費支援や寄付、熊本地震や西日本豪雨・静岡豪診療推奨診療フローチャート」約50傷病を公開。またどうぶつの熱中雨といった災害被災地への獣医師の派遣、災害後の迷子捜索サポートな症を減らすための予防啓発プロジェクトを実施。

ど、各種支援を継続的に実施。
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２ 中期経営計画2022-2024について
１．中期経営計画策定にあたって
２．目指す方向性
３．アニコムの企業価値創造とは

４．2030年度ビジョンに向けた2022-2024の位置付け
５．主要経営数値目標（連結）６．キャピタルアロケーションの考え方
７．基本戦略の概要（重点施策）

８．主要KPI（保険事業／シナジー創出事業）
９．サステナビリティ経営（CSV経営）

１．中期経営計画策定にあたって
当社グループは、これまでanicomの名に込められた「全ての生命が、その違いを乗り越え相互に協力し合うことで無限の価値を産み出す」を経営理念とし、全ての生命が苦しみ等を受けることなく、光り輝く中でそのものの生を全うしていける社会を作ることを目指して参りました。
そして、2000年の創業以来注力してきた「予防型ペット保険の確立」において、加入動物100万頭超、日々1万件以上の診療データと紐づく遺伝子情報、フード、腸内細菌等の予防や健康増進実現に向けた多面的な解析を可能とするデータ群を得られるようになりました。
これにより、傷病原因が、生命の設計図でありかつ生物学的遺伝産物である遺伝子起因なのか、フード起因なのか等について、統計的に明らかにしていくことで、新たな価値創出が可能な「データの量が質に変化する」局面に遷移出来たと思っております。
また、当社の事業領域も、保険事業を中心としつつ、川上の「ブリーディング・子犬猫のマッチングサポート」、川中の「健診付き保険・従来とは異なる個体に合わせたオーダーメイドフードの提供」、川下の「医療の提供」等と、新たな健康増進施策の機動的な投入を可能とすると共に、これまで当社グループを率いてきた保険事業にも好影響を与えあう有機的ポートフォリオを形成するに至りました。

これらの中で、激変した世界情勢、改正動物愛護法による本邦ペット業界の変革等を受け、当社グループでは以下３つの使命を掲げることといたしました。
①戦争抑止、平和の回復・維持発展に資する行動をペット業界として行う使命②社会発展とペット業界発展が同調したサステナブルな業界へ変革させる使命③高齢者・障がい者・子ども・社会をサポートする使命

また、これらの使命を全社員一丸となって果たすべく、「全社員一人一特許（論文）戦略」を行使することとし、その足跡を随時HP等で開示して参ります。当社グループの旅路を皆様にご覧いただき広くご意見を賜ることを通じ、組織の進むべき方針を決定するなど、新たな社会的組織としてのガバナンス構築にも繋げて参ります。
代表取締役 小森と、「家族の一員」であるミーアキャットのみーたん

2022年5月11日

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２.目指す方向性

アニコムのパーパスとサステナビリティ経営

世界中に無償の愛を伝え、平和を取り戻し、維持発展させること
・ ペット業界こそが平和の伝道者（当社グループは、業界リーダーとしての責務を果たす）

・ 世界中の孤独と不安を癒すのみならず、人間に対しより積極的な生き甲斐提供を行うことや、子ども教育における原体験提供等を通じ、社会的課題の解決に貢献し、経済的価値と社会的価値を創造するサステナビリティ経営（CSV経営）を志向する

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２.目指す方向性

どうぶつ業界のインフラプレーヤーとして無限大の価値を提供
・ ペット保険のオペレーション機能を磨き込み、社会の水や空気のような存在に・ 保険事業とシナジー効果・スタビライザー機能のある事業・サービスの更なる強化

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２.目指す方向性

世界中に無償の愛を伝え、平和を取り戻し、維持発展させること×

どうぶつ業界のインフラプレーヤーとして無限大の価値を提供＝

着実な利益成長と資本効率の向上
・ ペット保険の安定的な事業規模拡大と収益性改善の両立
・ 投資リターン向上と資本規制見直し（リスク係数）を踏まえたキャピタルアロケーション

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３.アニコムの企業価値創造とは
ペット保険事業とシナジー創出事業の両輪により、新たな企業価値を創り出し、高成長を継続

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４．2030年度ビジョンに向けた2022-2024の位置付け
2030年度の第二期創業期完了を見据えた経営ビジョン実現に向けた基盤を構築する第１フェーズと位置付け

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5.主要経営数値目標
・2024年度目標は、2030年度ビジョンにむけた第１フェーズとしての位置付け
・前中期経営計画の結果を踏まえ、規模と収益のバランスを重視するフェーズに転換

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６ . キャピタル・アロケーションの考え方（ERMの視点）
保険会社グループ経営に求められるERM（Enterprise Risk Management）
・第二期創業期における経営ビジョンに沿って、更なる企業価値の向上を実現
・資本・リスク・リターンのバランスを取りながら、株主還元向上の目線も2022年度 実績 SMR373.1％

2022年度 実績 8.2％

2022年度 実績
配当性向 14.2％（増配後）Anicom Holdings, Inc. All Rights Reserved.

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６ . キャピタル・アロケーションの考え方（非財務価値の位置付け）
適切な資本配分の実施により、株式市場に「社会的課題を解決しペット業界を主導する企業」と認識されることで、財務価値+非財務価値での市場評価（PER）及び企業価値向上に繋げる

キャピタル・アロケーションの考え方
投資リターンの向上と、資本規制見直し（リスク係数）も踏まえ、新たに創出されるリスク量を勘案し、再投資（事業拡大投資＋サステナビリティ投資）を行うとともに、株主還元にも効率的に配分。再投資は、ブリーディングサポート・動物病院・フード等を早期に軌道に乗せるべく重点配分。 ⇒ 適切な資本配分・構成により、中長期的な企業価値向上を図る。

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７ . 基 本 戦 略 の 概 要 （重 点 施 策 ）Anicom Holdings, Inc. All Rights Reserved.

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８.主要KPI（保険事業／シナジー創出事業）
・2024年度目標は、2030年度ビジョンにむけた第１フェーズとしての位置付け
・前中期経営計画の結果を踏まえ、規模と収益のバランスを重視するフェーズに転換

シナジー創出事業

保険事業
2021年度実績

2024年度目標

2021年度実績

2024年度目標

損害率

58.1％

58～59％

連結売上比率

9.5％

12％水準

事業費率

36.7％

35～36％

病院事業単体
黒字化

のれん償却後では赤字のれん償却後でも黒字売上30億円へコンバインドレシオ

94.8％

93～94％

遺伝子検査数

10.5万件／年12～15万検査／年

ソルベンシー
マージン比率393.5％

300～320％ ※腸内フローラ
測定数18.8万件／年

20～25万測定／年

フード売上―

売上８～10億円へ※中期的な保険の健全性に係る規制（リスク係数等）見直しの議論が進んでおり、今後の見直しを見据えて、段階的に最適な資本構成を目指す。

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９．サステナビリティ経営（CSV経営）（1）ペット業界で対応可能な社会的課題

大きく４つの社会的課題がペット業界で対応可能

Traceability

HealthEnvironment

Well-being（透明性）（健康・医療）（共生・環境）（幸福・福祉・健全性）

サプライチェーンにおける課題

ペットの健康問題や医療体制の課題

共生環境・自然環境の課題

動物福祉における課題

・ 不透明なブリーディング環境

・ 劣悪な飼育環境

・ トレーサビリティの断絶

・ 標準診療が未成熟

・ ペットとの共生環境の不足

・ 長時間の留守による孤独・ 繁殖引退どうぶつ

・ 医療体制の未整備

・ ペットフードによる環境負荷

・ 高齢者等の飼育困難

・ 遺伝病

・ 動物虐待、遺棄、殺処分

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９．サステナビリティ経営（CSV経営）（２）社会的課題の解決とアニコムグループ事業との関係

Environment
グループ
事業の成
長性

（共生・環境）Traceability▶ ペット共生住宅・施設の拡大（透明性）▶環境負荷に配慮したペットフード開発・販売▶ ブリーディングサポート▶ 遺伝子検査▶ 終生飼養

Health（健康・医療）▶ 動物病院事業の推進

Well-being▶ 標準診療の確立（幸福・福祉・健全性）▶ 再生医療の実用化・普及拡大▶ シェルター運営等を通した▶ 保険金削減

殺処分や動物虐待等の撲滅、劣悪な飼育環境の改善

社会的課題の大きさ

ペット業界全体の発展との連動性と寄与度を評価し、マテリアリティ（重要課題）を決定
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９．サステナビリティ経営（CSV経営）（３）アニコムのマテリアリティ（重要課題）

人・ 生きがいの提供
・ 地域活性化への貢献
・ 教育機会の公平化
・ 社会機能の強化
・ 健康とウェルビーイング
・ 心と身体の健康

ペット・ サプライチェーンの透明性
・ ペットの地位向上

環境・ 気候変動への対応
・ 生物多様性の保全【課題解決に向けた各数値目標】● 一人一特許戦略● 高齢者・障がい者・子どもふれあいイベント● 高齢者・障がい者雇用サポート● こども教育サポート（動物病院体験等の参加者数）

・・・・・・
・・・
・・・

出願者100人超
20回／年順次開始（実績について随時公表）
100名／年

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９．サステナビリティ経営（CSV経営）（４）バリューチェーンにおけるアニコムのCSV活動 （ESG／SDGs対応）

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３ APPENDIXとして

１．連結業績の推移
２ ． 保険事業とシナジー創出事業の関連図

３ ． 用語の説明

１．連結業績の推移
連結経営数値目標

2022.5発表中期計画2022-2024目標：

経常収益は、保険以外の事業拡大も寄与し、上場以来年平均成長率15％2024年度

経常利益は、事業拡大への積極投資を行いつつも、上場以来年平均成長率22％

経常収益650～700億円水準
経常利益45～50億円水準※CAGR（Compound Average Growth Rate）：年平均成長率

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２．保険事業とシナジー創出事業の関連図

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３．用語の説明■保険用語について•

保険料・・・・・・・・・・・・・・・・

被保険者の被る危険を保険会社が負担する対価として、保険契約者が保険会社に支払う金銭。

•

保険金・・・・・・・・・・・・・・・・

保険事故により損害が生じた場合に、保険会社が被保険者に支払う金銭。

•

事業費・・・・・・・・・・・・・・・・

保険会社の事業上の経費で、営業費、一般管理費、諸手数料及び集金費を総称したもの。

•損害率・・・・・・・・・・・・・・・・

保険金の保険料に対する比率。当資料では、発生保険金の既経過保険料に対する比率で表示し、損害調査費を含む数字で記載。

•事業費率・・・・・・・・・・・・・・・事業費の保険料に対する比率。当資料では、損保事業に関わる事業費の既経過保険料に対する比率で表示。

•コンバインド・レシオ・・・・・・・・・・「損害率」と「事業費率」を合算した数値。 100％以下であれば、損害保険会社の収入が支出を上回っていることを示す。

•ソルベンシーマージン比率・・・・・・・

通常の予測を超えて発生しうる危険に対する、資本金・準備金等の支払余力の割合を示す。

•異常危険準備金・・・・・・・・・・・・

巨大災害の発生に備えて、損害保険会社が保険料の一定割合を積み立てる準備金。

•継続率・・・・・・・・・・・・・・・・

前年契約件数に対する継続契約件数の比率。

•アンダーライティング・・・・・・・・・保険の引受けにあたり、危険の選択、引受条件、料率等を決定すること。

■ペット保険に関する用語について•

NBチャネル ・・・・・・・・・・・・・

主にペットショップで販売される０歳児を対象とした当社最大のチャネル。NBはNewBornの略。

•

一般チャネル・・・・・・・・・・・・・

すでに飼育されているペットを対象にした、WEBや金融機関窓口等での販売チャネル。

•

対応病院制度・・・・・・・・・・・・・

アニコム損保と予め契約した、窓口精算システムを導入している動物病院のこと。

•

窓口精算システム・・・・・・・・・・・

動物病院での診療費の精算時に、自己負担分のみを支払うことにより、保険金の請求手続きが終了する仕組み。

•付保率・・・・・・・・・・・・・・・・

主にペットショップおいて、販売されたどうぶつのうち、ペット保険に加入したどうぶつの比率のこと。

•普及率・・・・・・・・・・・・・・・・

日本国内で飼育されている犬猫のうち、ペット保険に加入している犬猫の比率のこと。

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