2017年7月21日
国際医療福祉大学大学院
前例を超えて創造する流儀～医療・福祉を現場から変えるために～認知症介護研究・研修東京センター
永田 久美子認知症と共に生きる本人が発信する実現までの40年:その背景とこれからのびのびと

どこからきて、どこに行くのか・・・＊2018７．5

1960

1970

1990

2000

2010

2020

2030

2040

2050

2060～

出会った本人の姿と声に導かれながら・・・私が出会った姿：1960年～□新潟県三条市生まれ□朝市に入りびたり□呆けても、稼ぎ、面白い（おつり多すぎ・・・）●まけとくよ～□幼子への無条件の慈しみ□生ききって、あの世に1960年～□おじいちゃんの膝の上
ただ、じ～っと「・・・・」□発症:寝たきり「」□やさしい母が□やさしいおじいちゃんが□入歯1970年～、□大学受験・・・進路を大転換
1972 「恍惚の人」
もしかしたら、これからの時代は・・・□新設の看護学部へ（当時、国立で初）・入ってまもなく「何か違う・・・」★祖父の死。
「もういない。今となっては聴けない 」□教授に「あの～、現場に行きたいんですが・・・」1970年～(大学時代）□病院、施設めぐり□外から一歩中に入ると異次元空間
・（呆けといわれる）人たちの姿
・鍵、柵、紐、つなぎ服
・廊下を一群でひたすら歩く●家に帰らせていただきます
ハイカイ？
□つぶやき、まなざし

・コミュニケーション困難・・・？
これが医療？これが福祉？

1970年～(大学時代）□「一人ひとり」に会いに通う・入院中に、会いに通う➔退院後に、会いに通う、□様々な住まい方・長屋で家族、近所の人と・立派なお宅で、一人暮らし
・安アパートで一人暮らし
・都営住宅の一室に6人で住まい方、生き様は様ざまだが共通していたことば● ここ（我が家）がいい● こんな年まで長生きするとは● 迷惑かけたくない□入院時とは大きく異なる姿＊「俺」「わたし」がいた・おむつではなく便所へ・あったかいご飯・味噌汁
VS 熱々のトーストとコーヒー・退院した日に縁台将棋、買物＊自然と語りだす、 いろいろ教えてくれる1980年～(大学～大学院時代）□大学の廊下に1枚の張り紙 （1980）「ぼけ老人を抱える家族の会・千葉県支部」発足。集い開催➔張り紙の主（中島紀恵子先生）に会いに□集いの開催の手伝い・家族が集う➔家族が本人を連れて・・・
・家族が問題を語り合う➔下を向く本人たち➔会場を脱出して、周辺を散歩●よかった～。
●コーヒー、飲まない？俺のおごり！
□先生が大学で始めた「電話相談」の電話番
・待ったなし ➔ 会いに行こう！
追い詰められた家族「抱えられた」本人
家族と話し合う私を、隣室からじっと見つめる本人の目1９80年～(大学院～非常勤、子育て時代）□施設、老人病院の急増、痴呆専門棟の誕生・集団療法、専門的管理・・・・専門性って？
□修論のテーマ「痴呆性老人のセルフケア」➔多くの先生や同級生らから、「何？」「今時・・・」□家族を楽にしたい、本人も楽にしたい・・・
・家族が外出できるように、留守番ボランティア
家族「本人、喋れません。外に出ないように・・・」●「俺さあ～・・・・・」●「このコップはね・・・」 一人ひとりの声と力1990年～（東京都老人総合研究所時代）★わが家にかわるわが家のような場を町の中につくろう！
＊全国各地で現場職員と家族らとともに（精神病院、施設、etc)*私財をはたいて、バザーをして＊家庭的環境、少人数、個別の生活支援□蘇る人たち＊作られた障害からの回復

定時排泄－おむつ外し、放尿➔ ●便所はここか…（自立）
薬を混ぜたどろどろ食の全面介助➔ 包丁を握って芋の皮むき
箸をもって、ゆっくりご飯□厚労省モデル事業（199２）
日本看護協会 GHモデル事業（江別市）□厚労省補助制度（1997）

一人ひとりが認知症と共によりよく生きていけるためのケアを

○人間統合
○社会統合
○自然統合
＊日々の暮らしの中で＊どこに住んでいても1996年

1９90年～（東京都老人総合研究所時代）□厚労省 グループホームの研究事業（199４～）□日本看護協会 グループホームモデル事業（江別市）□厚労省 補助制度（1997）□厚労省痴呆性高齢者のケアのあり方研究事業（1997）➔介護保険の居宅介護サービスのメニューの一つとしてグループホーム＊制度化される過程での光と影「痴呆性高齢者のケアの切り札」⇔「でもしか」グループホームの増加
報酬狙い、理念なき「小規模収容施設化」

グループホームケアを実践する人たちとともに実践している人たちの中から大きな危機感□誰のための、何のためのグループホームか「原点を忘れず、事業者同士で質を高めあおう」「ケア以前に、グループホームに住む人が生きる権利を考えることから再出発しよう」➡グループホームに住む人の権利条項づくり➡グループホームの職員の倫理規定づくり＊「ケアをしてあげる」ではなく、「一人ひとりの権利を守り支える」

見えにくいケアで大切なことは何なのか＊グループホーム現場の職員が、全国から駆け付け、喧々諤々、話し合いを重ね、作りあげていった。

グループホーム入居者の権利(1998年）
１ 独自の生活歴を有する個人として尊重され、プライバシーを保ち、尊厳を維持する権利
２ 生活や介護サービスにおいて、十分な情報が提供され、個人の自由や好み、および主体的な決定が尊重される権利
３ 安心感と自信を持てるよう配慮され、安全と衛生が保たれた環境で生活する権利４ 自らの能力を最大限に発揮できるよう支援され、必要に応じて適切な介護を継続的に受ける権利
５ 必要に応じて適切な医療を受けることについて援助を受ける権利
６ 家族や大切な人との通信や交流が保たれ、個人情報が守られる権利
７ 地域社会の一員として生活し、選挙その他一般市民としての行為を行う権利
８ 暴力や虐待および身体的精神的拘束を受けない権利
９ 生活や介護サービスにおいて、いかなる差別も受けない権利
10 生活や介護サービスについて職員に苦情を伝え、解決されない場合
は、専門家または第三者機関の支援を受ける権利

文言倒れにせずに、実践し、振り返ろう（介護保険スタート前夜の頃）

グループホーム
入居者の権利職員の倫理・現場での実践と
・全国研修
振り返り
・地域研修
・職場研修 報告会 ・事例検討

一部の事業者ではなく、どの事業者でも実行に取組む流れをつくろう
事業者自らによる自己評価、相互評価、第三者評価（1999年～）➡後に、国のグループホームサービス評価制度(2002年～）

1９90年～（東京都老人総合研究所時代）□当時の研究テーマ「痴呆の人の声を聴く」＊ケアを形骸化させないために本人がどう生きようとして、何を求めているかを追究したい。
➔「それは趣味でやって下さい」「わけのわからない痴呆老人の声はデータにならない」「研究論文にならない」「業績にならない」＊何のための研究・・・？
研究は、真理の探求
人や社会の真実（リアリティ）に基づきながら幸せにつながる研究をしたい・・・脱出しよう2000年～(現在の職場を足場に）★本人の声を大切にした研究とそれを実践する現場（人材育成）を全国に広げることを一体的に➔「認知症の人のためのケアマネジメント センター方式」の開発
厚労省 「利用者本位の継続的な痴呆ケアを推進するために、在宅、施設を通して使用可能なケアプランの作成手法の開発が望まれる。」(2001年）

・全国のケア現場の職員の叡智・スキルを結集
・医学、心理学、社会福祉学、工学（環境）の研究者もともに＊センター方式（2001年～）
・ケア、ケアマネジメントの目的は、本人のより良い暮らし
・本人が生（命、生活、人生）の主人公であり続けるために・本人の声、声なき声（全身のサイン）のありのままを根拠に「わたしは～」 本人主語で記録
・本人を中心とした人たちでチームをつくって継続的に

「本人がどのように暮らし、何を求めているのか」:シートを活用しながら
領域
1
2
A
基本情報
3
★4
1
B
2
暮らしの
3
情報
4
1
C
心と身体 ★2
1
D
焦点情報

2

私がわかること・わからないこと3

生活リズム・パターンシート★4
5
E□本人が自分の暮らしの主役
センター方式シート
私の基本情報(本人が主語）私の自立度経過シート
私の療養シート□医学用語、既存の評価項目、
私の支援マップシート
スケールでは見えない、本人が私の家族シート
発するありのままの声(声なき
私の生活史シート
声のサイン）を書き留める。
私の暮らし方シート
私の生活環境シート
私の心と身体の全体関連シート □本人に接する人たちみんなが少しずつ情報と気づきを書き
私の姿と気持ちシート込み、共有し、話し合う。
私ができること・できないこと

24時間生活変化シート
私が求めるかかわり方シート

24時間アセスメントまとめ（ケアプラン導入）□シートは本人のもの。
自宅から施設、病院等に住み替える時も、シートをバトンタッチし継続的に支援。

参考；センター方式の主なシート（本人視点で情報を集約し、ケアを導くための
シート）
Ｃ－１－２
の姿と気持ちシート

B-３シート暮らしの情報

なじみの暮らし方が継続できるように

私

本人の姿と声の事実をみんなで直視、本人の求めていることを探る

D-4焦点情報（24時間生活変化シート）

状態の変化に何が影響を与え、本人が何を求めているかをつかむ
数日間重点的にチームで取り組む

D-３焦点情報（24時間生活変化シート）

日々の変化やパターンをつかむ（薬・食事・水分量、睡眠、活動、排泄など）

シートを埋めることが目的ではない「声」に耳を澄ます⇒みんなで「ありのままの声（声なき声:サイン）」を聴き、集め、話し合う。
★本人からみると・・・★本人は何を体験し、何を求めているのか・・・★本人がよりよく暮らすためには・・・＊アイディアを共有➔チームで実行本人が発しているありのままの姿・声（声なき声：サイン）を原点に
Ｃ-１-２

センター方式「Ｃ-1-2 私の姿と気持ちシート」

不安・苦痛・
悲しみの声

嬉しいこと・
楽しいこと
快についての声

ケアについての願い・要望の声

やりたいこと・
願い・要望の声

医療についての願い・要望の声

ターミナルについての願い・要望の声センター方式 わたしの姿と気持ちシート（C-1-2シート)
本人の声を聴くことで、起こった変化の事例（典型例）（センター方式活用前の職員の見方）（センター方式活用後）

・訴えが多く、迷惑な人
・問題ばかりで、世話が大変
・医師は、家族やケア職員のために抗精神病薬を増量
・立ち上がれなくなる、状態悪化

・本人の声に耳を澄ます
思いや力があることを発見
・本人の願いを支える方針を共有
・思いがけない力を発揮、安定⇒医師に伝達、薬不要、状態改善

死にたい
2か月後

若いもんに
教えたい

本人のありのままの言葉、姿に注目
本人の視点で支援のあり方をみんなで考える参考：２４時間生活変化シート（センター方式のD-4シート）
事例①夕方からの激しい言動が増悪する一方の人を、変動の特徴をとらえながら集中的なケアを行い短期間で改善した事例（精神病院）
・後追い対処ではなく、本人の声、姿の変動の事実情報をもとに話しあう・悪くなってからでなく、変化の兆しの起こる前の時間帯に、本人の好む
入眠中
入眠中過ごし方・関わりの集中的なケア（前倒しのケア）を実践⇒本人が安定、薬剤不要に、他の人・職員も安定⇒家族も面会に！⇒在宅に退院
起床
胸痛を訴える
娘を探す
体操に参加

起床

起床
体操に参加し「六胸痛を訴える甲おろし」を披露
娘を探す（生き生き）●胸が痛い。
心筋梗塞と娘がい ●娘は何処？
ないことへの不安 ○与薬と検温を行ない安心して頂く。
取組む事がある△元来、大勢で何
元来、大勢で何か かやるのは好き。
やることは好き○体操への参加を促す。

体操後、歌の練習
皆の前で、歌を披
心筋梗塞と娘がい露するのが好きないことへの不安阪神の応援団長としての役割を果た
す達成感

娘の面会

娘の面会が何より ●この子（娘）との楽しみ一緒にいたい。この子が会いに来てくれることが楽しみ。
体調不良を訴える 娘が帰ったことに ○娘が帰ることによる不安、寂しさ よる不安や寂しさ
心筋梗塞と娘がい を軽減するケアがないことへの不安 必要
叫びながら病棟中 本人なりの、病院 ●火事だ！殺されをでるための対処 る！お巡りさん助
を歩き回る
行動
けて！
●騒いだら、お巡りさんが来て、ここ（病院）から出してくれる。
○病院を本人の居場所と感じていただけるようなケア
何度か促し就寝が必要。入院生活での役割を創出する。

悪くなってからの対応に
日々振り回され、→向精神薬がどんどん増量→本人が悪くなる一方
悪い状態

娘の面会

改善

●阪神が大好き。

皆さんにも阪神をいい状態の場面も応援していただきたい。
確認。
●応援団長は大変だけど、阪神に優その時の過ごし方勝してもらいたい
娘の面会が何より から頑張る。
の楽しみや関わりは？

俳句の会話で、娘が帰ったことによる不安、寂しさを軽減。俳句の先生としての役割を果叫びながら歩き回 たす達成感
ることはない病院を自分の居場
すみやかに就寝所と感じていただ
けている●（上手な俳句には）皆さん上手やなぁ。（下手な俳
句には）品がないねぇ。

悪くなる変化の兆しが●ほな、今日はも出始める時間帯にう休ませてもらいます。
集中的なケア

医師の判断・服薬調整の根拠となる情報（事実）を一目で見やすく提供する！

事例②激しい混乱・ＢＰＳＤがみられる人：スタッフが方針を確認・共有
何を求めているか・・・本人の視点で探り、本人を支えよう⇒・本人を脅かしている要因をみんなで探し、取り除こう:：タッチの仕方
・プラスのアプローチを個々の職員がコツコツやろう⇒基本的なケアを徹底し、やってみて本人の小さな反応を把握・共有

資料：2014セ認知症ケア学会北陸甲信越部会・長野

事例報告 櫻井紀子氏

本人が築きあげてきた「大切なつながり」を知り、守り、つなぐ・医療・介護だけで抱え込まない、大切なつながり、地域を断ち切らない・自宅から施設や病院等に移る時、支援マップをバトンタッチしていく
私の支援マップ（センター方式のA-4シート）

お墓
公民館

スーパー

花屋
Bさん

店員
さん

私
近隣･町内
の人たち

Ｉ寺

スーパー

自宅

商店

生け花
の先生

Ｈ寺

商店
主人

公民館

ホーム
Ｔ神社
喫茶店Ｄ

喫茶店

私

喫茶店E

ホーム
の仲間

飲食店
公園

職員さん

看護師
さん

かかりつけ医院
整形外科医院

姉

長女

次女

孫 ひ孫

孫

＊会いたい人に会い、行きたいところに行けるように＊移り住んでも、地域の一員として暮らし続けられるように

街中
松劇

2000年～(現在の職場を足場に）センター方式の普及・活用を通じて□「これぞ自分！」という落ち着いた姿＊自宅や施設・(精神)病院でケア困難、重度とみなされてされた人達が□できることを、自分なりに（自立）□(離れかけていた）家族や友人とつながりを回復□顔なじみの職員が最期まで入院や入所・移動せずに、そこでずっと□一緒に本人の生（生命・生活・人生）を支えようという
ケア職員、医師、地域の人たち、行政職員の人達の広がり・全国のネットワーク

ケアする人が変わる、チームが変わる、本人・家族が変わる
全国16自治体でのセンター方式活用調査：889事業所で本人465名に３か月活用 :2004年）

本人の変化（67.4％）

ケア者自身の変化（75.8％）
・本人の話しを聞く時間が増えた。
・可能性やその人らしさをみるようになった・本人の言動の理解や受け止めができるようになった。
他

チームの変化（68.5％）

・表情が活き活きする場面が増えた。
・安心した様子で過ごせる時間が増えた。
・本人なりの会話や振る舞いが増えた
・自分でやる場面が増えた。
他

良循環

・本人の願いや意向を一緒に考えるようにになった。
・ケアの手がかりになる情報共有が進んだ
・視点・方法が共有されチームでの 取組
意識が強まった。
他

当時はまだ
外見からみた変化

家族の変化（60.1％）
・家族からの情報提供が増えた。
・本人の思い、本人の視点を考える
ようになった。
・本人の状態についての理解し、受け入れられるようになった
他

医療と介護の協働・シートを活かしてケアと薬が見直され、向精神薬の服用者の25％が服用不要になった。
・介護職の医療的ケアの技術向上に役立った

2000年～(現職場を足場に）□センター方式の評価 （まっぷたつ・・・）○理念とやることが、ようやくつながった。合理的。やりがい向上。
➔事業所があたりまえ水準として導入➔人材が育つ、離職率低下➔自治体が地域の共通ツールとして導入➔人材＆多職種チームが育つ➔家族が活用➔本人のこと、家族の思いをケア職や医師らに伝えられる！

▼本人の声・思いなんて情緒的すぎ。現場では無理・非効率➔事業所：声を聴くなんて無理、忙しくてやってられない➔自治体：うちの地域では無理、現場から抵抗ありそう➔家族：本人の声を聞くなんて無理、⇒効率って何・・・？
センター方式利用者を、上意下達で数だけ増やすのはやめよう。
＊地域の現場をベースに、「本人の声」を大切にする理解者と実践を広げよう★地域人材・チーム育成プロジェクト

自治体/地域/職場で、本人の姿と声をもとに、一緒に考える～センター方式を活用した人材・チーム育成プロジェクト：地域が主体～

実際に使ってみると発見がたくさん

在宅、施設、病院の多職種、そして家族も参加し、視点をあわせて、一緒に支えあう
仲間を増やす本人の視点にたって気づきを深めあう

医師、看護職、介護職が、本人の姿と声をもとに、一緒に考える

（センター方式を活かして）本人の声を手がかりに、「地域で一緒に支えあう」実践が、具体的に広がる

うどんづくり地域の人、家族をもてなす

学校帰りの子供たちの立ち寄り場に裏庭で野菜づくり
本人・地域の人の交流・健康づくりの場に馴染みの果樹畑へ:職員も伸び伸び

地域で暮らす本人の声を聴き、必要な支援が行き届くしくみをつくる
自治体で、センター方式を導入し、人とチームのフォーメーションをつくる

例：宮城県大崎市地域で暮らす本人
声
地域人財（地域の関係者）

活動推進チームメンバー

地域で暮らす本人
声
地域人財（地域の関係者）

活動推進チームメンバー

地域で暮らす本人
声

活
地域人財 動

地域で暮らす本人

声

活動（地域の関係者）

地域人財（地域の関係者）

推進チームメンバー

推進チームメンバー

センター方式を活用した人材・チームが各地域で活動を展開
認知症地域支援推進員

認知症地域支援推進員

認知症地域支援推進員

認知症地域支援推進員

古川地域包括支援センター

志田地域包括支援センター

玉造地域包括支援センター

田尻地域包括支援センター

大崎市行政担当者

取組みながらの問い
本人視点のケア、本人の声を大切に、といいつつも・・・□やっているつもり、わかっているつもりになってしまっていないか□「本人のために」といいつつ、いつのまにか「支援する側のため」、になってしまっていないか□「本人が」といいつつ、本人不在のままにものごとを決め、進めてしまっていないか

この「問い」をより明確にし、次に進む方向を示しやのは・・・2000年～(現職場を足場に）認知症と共に生きる本人自ら！
クリスティーン・ブライデン
2001 DASNI（国際認知症アドボカシーネットワーク
2003年：1冊目の手記の日本語版出版。初来日。
NHK「クローズアップ現代」などメディアで紹介
2004年：2冊の手記の日本語版が出版。2度目の来日。

□ブラックボックスを、自ら開く
何が起こり、何を体験し、どう生きているか
その過程で、何が必要か。
当事者が伝えないとわかってもらえない。

□偏見との闘い・社会 ・医療や介護等専門職 ・自分自身□個人の思いでとどまらずに、当事者活動へ
自分だけの苦しみではない。
今、認知症と共に生きている人、次に続く人たち、これからの社会全体のために2000年～(現職場を足場に）クリスティーンら当事者発信が大きな地殻変動を引き起こす□医療・ケア関係者に□国、自治体関係者に□メディア関係者に★国内の本人自身に2005年頃より、本人自らが公の場でカミングアウトし体験や思い、希望を語る人たちが各地に登場（普段から活動を共にする人がそのバックアップ）

2000年～(現在の職場を足場に）★本人の声を大切に、本人が地域でよりよく暮らしていけるための地域全体での変革やチャレンジが不可欠➔2004年 「認知症でもだいじょうぶな町づくり」キャンペーン
全国から地域作りを進めている取組を募集・顕彰（東京センター）★「痴呆」の名称変更提案（認知症介護研究・研修センターから厚労省へ）➔2014年12月24日 「認知症」に名称変更➔2005年 「認知症を知り、地域をつくる10か年キャンペーン」
厚生労働省が音戸を取り、多機関で推進★地域の様々な人たちが、重層的に動きだすしかけ１．認知症サポーター１００万人キャラバン
２．「認知症でもだいじょうぶ町づくり」キャンペーン
３．認知症の人「本人ネットワーク支援」
４．認知症の人や家族の力を活かしたケアマネジメントの推進

本人が集まって、話し合おう、本人からの発信をしよう
本人会議 2006年10月（京都）
認知症を知り 地域をつくるキャンペーン」の一環として、
平成18年度厚生労働省老人保健健康増進等事業・
未来志向プロジェクトの一つとして実施。
「本人ネットワーク」支援委員会
認知症の人と家族の会、彩星の会、東京センター（実施機関：認知症介護研究・研修東京センター）＜趣旨文＞□今回の会議は、「認知症の人に集まってもらったイベント」ではありません。
「認知症の人が同じ立場の人と知り合い、話し合い、つながること、世の中に発信すること」の可能性と重要性を確認し、こうした本人同士のつながり（本人ネットワーク）が全国各地に一日も早く広がっていくための出発点としての会議です。
□正しい知識や情報、周囲の理解がないために、適切な治療や支援が受けられず、希望のみえない不安と孤独の中で状態を悪化させ、自分らしい暮らしとはかけ離れた日々を送っている認知症の人が、全国に膨大な数おられます。
その姿に苦しみ、必要以上の介護の負担を担い疲弊している家族もあとを絶ちません。
□医療や福祉のサービスの充実はもちろんですが、まずは認知症になった人が孤立することなく、できるだけ身近な地域で、同じ体験をしている仲間とつながり自分が生きていくための力と勇気を強めていくためのネットワークが、今、早急に求められています。
□本人と家族が安心して、それぞれが自分らしく暮らし続けるために。
そして、わたしたち自身が安心して、老いを迎えていくために。

本人会議アピール

本人会議 2016年10月（京都）【本人同士で話し合う場を作りたい】
1.仲間と出会い、話したい。助け合って進みたい。
2.わたしたちのいろいろな体験を情報交換したい。
3.仲間の役に立ち、はげまし合いたい。
【認知症であることをわかってください】
4.認知症のために何が起こっているか、どんな気持ちで暮らしているかわかってほしい。
5.認知症を早く診断し、これからのことを一緒にささえてほしい。
6.いい薬の開発にお金をかけ、優先度の高い薬が早く必要です。

【わたしたちのこころを聴いてください】 ※本人意見で、わたしたちの声➔「こころ」に変更
7.わたしはわたしとして生きて行きたい。
8.わたしなりの楽しみがある
9.どんな支えが必要か、まずは、わたしたちにきいてほしい。
10.少しの支えがあれば、できることがたくさんあります。
11.できないことで、だめだと決めつけないで。

【自分たちの意向を施策に反映してほしい】
12.あたり前に暮らせるサービスを。
13.自分たちの力を活かして働きつづけ、収入を得る機会がほしい。
14.家族を楽にしてほしい。
【家族へ】
15.わたしたちなりに、家族を支えたいことをわかってほしい。
16.家族に感謝していることを伝えたい。
【仲間たちへ】17.暗く深刻にならずに、割り切って。ユーモアを持ちましょう。

2006年10月17日
本人会議参加者一同本人同士が、出会い、語り合い、希望を見出しながら歩む姿が、増えはじめる「本人が仲間との出会い」を通じて、本人自らの力で立ち直り、認知症と折り合いをつけながら、自分なりに懸命に生きていく。
➔一人ひとりが、自分の体験、思い、希望を発信する機会が（応援者とともに）各地で増えていった。

2010年～★発信し始めた本人たちが少しずつ増え始めているが・・・

発信し始めた本人たちの声（2010年ころ）●あちこちから「話して欲しい」と呼ばれるようになった。
話をすると、どこでも「感動した」「勉強になった」と言われてうれしい。
でも、話した地域で、その後何が変わったのか・・・。

●元気そうに見えるけど、1回話すとものすごく消耗・・・。
人寄せパンダのように使われるのは嫌だ・・・。
●自分が話すと「売名行為」と批判する人もいる。
目立ちたいのではなく、その土地でも声をあげる人たちが増えてほしいから。暮らしやすい地域になって欲しいから。

2010年～★発信をするだけでなく、地域社会が変わっていくために何が必要か、何ができるか、真剣に話し合い、活動していくための集まりをつくろう。
2012年10月 ➔現在
第1回 日本認知症当事者研究勉強会 世話人会
・本人、家族・ふだんの生活・活動を応援している人（医師、ケア職員、行政職員）

・メディア関係者

2014年～

日本認知症ワーキンググループの設立（2017年9月∼一般社団法人に）当時の本人の声○「話しをして終わり」ではなく、自分たちが関わり続け、
自分たち自身が、もっと積極的につくっていかないと、変わらない。
○オレンジプランとか、認知症の医療・介護とかが進んでいるようだが、「認知症とともによく生きる」という当事者の視点がない。
○希望をもって、よりよく生きていくことが、できる。
その姿を見せられるのは私たちだけ。
○私たちがやるしか、ない。

賛同した人たちが、パートナーとして活動を支援。
（医師、ケア関係者、
行政職員、家族、市民）

本人がメンバーとなり、希望と尊厳をもって暮らせる社会を創る活動をしていく。
＊たくさんの生きづらさを抱えながら、の「覚悟」。
＊「覚悟」を後押しした、海外の情報（NHKの番組）
スコットランドで、本人同士が活動する「認知症ワーキンググループ」がある。

一人の声は小さいが、声を集め、よりより地域社会を一緒につくっていくアクションを
厚生労働大臣に提案書を手渡す（2014年10月）
・支えられる一方の存在ではない。
・希望と尊厳をもって、よりよく生きていける社会を一緒につくろう。
・施策の企画・策定・実施・評価に、私たちが参画を。
・偏見をなくす、新キャンペーンを。
➔新オレンジプランに反映。

小ミーティングを定期的に開催
社会的課題に提案を発信 国の研究事業に参画
・本人が集い、語り合う。
・JR東海最高裁判決前に ・認知症カフェのあり方
・勇気と希望、知恵を分かち合う。 ・改正道路交通法施行前に ・本人視点重視の本人調査
・意見をまとめて、発信する。
★自分たちの権利と責任

日本認知症本人ワーキンググループ（JDWG）の活動目的
認知症とともに生きる人が、希望と尊厳をもって暮らし続けることができ、社会の一員としてさまざまな社会領域に参画・活動することを通じて、よりよい社会をつくりだしていくこと。
日本認知症本人ワーキンググループ（JDWG）の2018年の活動

●特別な人ではない。
チャンスをつくると、一人ひとりが自分なりの声を発していく。
➔本人同士が出会い、語り合い、力を伸ばし合い、そして社会に発信していくための集まり「本人ミーティング」を各地で開催しよう！ （2016年）＊本人が語りながら、本人自身が内なる偏見から解放されていく。生きる力を伸ばしていく。
＊語る姿・声を通じて、家族や社会の人が、根深くしみついている偏見から解放されていく。
「支援、医療を提供してあげる」人から、生き方、支え方を共に考え、共に創っていく人に。

本人と医師、ケア、
行政の関係者らが共に（宮城県仙台市）

本人と認知症疾患医療センターや精神病院の職員が共に（北海道北見市）

本人と行政、地域包括支援センターの職員が共に（香川県綾川町）

本人と行政、社協、ケア関係者、家族
が共に（兵庫県）

本人ミーティングでの本人の声○ 同じような体験をしている人と話せてうれしかった。自分もいろいろ言えて、元気が出た。
○自分たちが言わないと、わかってもらえない。自分たちが話すことが、まちをよくすることに役立つんだと聞いて、胸がすく思いがした。
○仲間が欲しい。認知症の人同士で話し合える場所がもっと近くにほしい。
○診断後すぐ、先生(医師）がこういう場につないでほしい。
○家族がいろいろいってくれるのはありがたいが、心配しすぎ。
○できることを奪わないでほしい。失敗しても怒らないで。

○（医療や介護の人は）家族と話している。自分に話してほしい。
○家族に頼らないで誰かがいてくれて、出かけられるように。
○自分が自分でいられる場がほしい。
○自分のやりたいことがいろいろある。今のデイサービスでなく、もっと自由な場があるといい。

○自宅で暮らせなくなった時）家のように自由に暮らせて、やさしく助けてくれる人いる場所がありがたい。
○認知症施策を作る時に、自分たちをいれたら変わるのではないか。本人の声を行政に届ける仕組みがほしい。
○「私、認知症です」と言える社会に。

同席・同行した人の声○話せるか心配だったが、自分から話していた。驚いた。(家族）○帰り道の（本人の)足取りが軽く、とても嬉しそうで私も嬉しくなった。(家族）○知らないことを楽しそうに話しておられた。もっと新鮮にきかなければ。(介護職）○ふだんと活き活き差が全然違った。他の職員にも参加してもらい、一緒に変えていきたい(病棟看護師）。
○こうした場があれば、大事なこと、やるべきことが具体的にわかる！（地域包括支援センター）○やってみたらうちの地域でもできた。自分の方が元気と勇気をもらった。続けていきたい。(行政事務職）

どこでも、本人ミーティング！
本人ミーティングを、全国どのまちでも綺羅星のようにつくっていこう

本人ミーティング開催ガイド

平成２８年度厚生労働省老人保健事業推進費等補助金（老人保健健康増進等事業）「認知症の視点を重視した
生活実態調査及び認知症施策の企画立案や評価に反映させるための方法論等に関する調査研究事業」
本人たちが、委員や作業メンバーとして参画して一緒につくった。
厚生労働省の今年度の重点施策にも掲げられ、現在、自治体で、企画・実施が進行中。

本人ミーティングに辿り着くまでの、「もっと前」が必要

本人の声●認知症の早期診断といっても、その後、どうしていいか、何も伝えてもらえなかった。

●役所や地域包括支援センターにいっても、自分（本人）に役立つ情報や支援がない。
介護のリストを渡されても、まだ必要ないし、使いたいと思うものがない。
●診断後、自分で本やネットで情報を必死で集めた。
だけど、見れば見るほど、絶望的な情報しかなかった。

体験した自分たち自身から診断前後の人に役立つ情報を伝えたい！

診断直後に、本人が手にして、元気が出る簡単なガイドを「本人にとってのよりよい暮らしガイド」～ 一足先に認知症になった私たちからあなたへ ～（平成29年度 厚労省老健事業）
本人たちが、委員や作業メンバーとして参画して一緒につくった。

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2018 JDWG 公開イベント リポート
認知症とともに生きる私たちからのメッセージ

本人ガイドを活かして、希望のある日々をどの町でも！
一 足 先 に 認 知 症 に な っ た 私 た ち か ら あ な た へ
2018年6月9日（土）日時 15:00～17:00

場所

国際医療福祉大学
赤坂キャンパス・北海道から沖縄まで、全国から約200名が参加。
・本人が約30名参加。
＊情報をキャッチして、新幹線に乗って一人で駆け付けた人も。
・本人座談会、そして参加した本人たちが、次々とリレートーク。
（JDWGホームページ）

公開イベントの最後に・・・
私たちからの提案 2018
１ ．人生これから！ 日々の暮らし、人生を楽しもう。
２．「本人ガイド」を、みんなで広げていこう：今、切実に生きている「一人」に行き届くように。
３．本人ミーティングを地元で開こう：集められるのではなく、集まりたい場
を一緒に作ろう。
４．私たちが声を出し、暮らしやすい地域をつくっていこう：家族や様々な人と一緒に、力をあわせて。
５．若くても、齢を重ねても、自分は自分：元気のころから最期の刻まで、
人生の主人公として伸び伸びと生きていこう。

●ここから、また一歩一歩だね～。

参加者の声
リレートーク、やりたい事があることはとても素敵です。前向きな姿
が元気をみんなに与える。地域の中で普通に生活できるよう、考えていける機会となった。

本人がそれぞれのことばで前向きな生き方を発言できていたことがすばらしかった。

心に残ったことば
昨日の食事を思い出す練習ではなく、今日何食べようかを考える
ことをしよう。なにをしたか、ではなく、何をしようか
それが大事、と。
本人同士でも感じること、考え方、
思いはそれぞれ。でも、診断を受けて、それぞれに「泣いた時期」があったということ。

先輩の認知症の人の元気な姿に励まされたというエピソー
ド、こうした活動の重要性を感じた。
当日アンケート「印象に残ったこと」より

本人座談会の３人、苦しみを越えて、積極的に社会や行政に働きかける姿勢が素晴らしい。

各地で本人が伸び伸びと声をあげ、より良い暮らしと地域を一緒に創っていこう
都道府県・市町村用「本人の声を起点とした認知症地域支援体制づくりガイド」
都道府県や市町村の行政担当者・関係者が、認知症施策や地域支援体制づくりを
より効率的に展開していくことを支援するために作成※「本人にとってよりよい暮らしガイド」と同時に活用

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どこからきて、どこに行くのか・・・＊2018７．5

1960

1970

1990

2000

2010

2020

2030

2040

2050

2060～

出会った本人の姿と声に導かれながら・・・2018年７月：同時代に「50年分もの格差」が混在している
2015

2018

2010
2000
1990
1980

地域生活支援の始まり

1970

本人が希望を
本人意思を 持って生きる
地域協働
重視した
継続支援

個別生活支援
の始まり

1960

専門的管理
問題対処 ・生活管理→3ロック ・療法
ケアなき処遇

・制止
・拘束
・過鎮静

社会の認識・支援のあり方で、認知症になってからの生きざまが大きく異なる

混在認知症と共によりよく生きる：希望のある社会になるか、現在は分水嶺の時期
自分らしい暮らし生活の支障が増える＊

絶望➔
つながり・理解・支援不足

本
人
の
状
態

→「障害」が増幅されている状態の低下が早い→・本人・家族が二重・三重のダメージを受けて苦闘
・地域住民、医療・介護
必要以上の負担増

全身状態低下希望➔つながり・理解・支援が拡充
本人、家族＊ ＊どの段階でも周囲の人々が互いに楽あきらめないでより良い状態になるように＊

2本の線の差：作られた障害＊

サポート医、認知症初期集中支援チーム
認知症地域支援推進員、認知症介護指導者＊

かかりつけ医・専門医
保健・行政サービス

高齢者総合相談センター（地域包括支援センター）

在宅サービス
家族や親せき
職場の人々
地域の人々,子供達
町内会、友人民生委員さん店、交通機関他

友☆介護支援専門員

小規模多機能

訪問介護・訪問看護
デイサービス・デイケア
ショートステイ、他

グループホーム

出会い
つながりの
場

終末

施設

病院

いつでも・どこでも、大切な生活仲間

つ
な
が
っ
て
力
を
合
わ
せ
て

写真は、スターチスの花：花言葉は、「変わらぬ心」「途絶えぬ記憶」

メッセージは、本人による書一般社団法人 日本認知症本人ワーキンググループ 〒171-0022 東京都豊島区南池袋2-9-8-203
電子メール：office@jdwg.org FAX:03-3986-8172 ホームページ：http://jdwg.org

＜ご参考に＞○永田久美子監修：認知症の人たちの小さくて大きなひと言、私の声が見えますか？ harunosora社、2016○認知症の私たち：認知症の私たち、NHK取材班：認知症になっても人生は終わらない、認知症の私が、認知症のあなたに贈ることば、
harunosora社、2017○クリスティーン・ブライデン（著）、馬籠久美子（訳）：認知症とともに生きる私 、「絶望」を「希望」に変えた20年、大月書店、2017○認知症介護研究・研修センター：認知症の人のケアマネジメント センター方式の使い方・活かし方、（4訂）、2011 近日中に最新改訂版○永田久美子、諏訪免典子、桑野康一：認知症の人の見守り・SOSネットワーク
実例集、安心・安全に暮らせるまちを目指して、中央法規、2011★行方不明なく、安心して一人歩きが楽しめる社会におつかれさまでした！