SUWASHINKIN BANKREPORT 2022

プロフィール

経営理念（令和４年３月末現在）

名称

諏訪信用金庫本店所在地〒394-8611 長野県岡谷市郷田2-1-8

電話番号

0266-23-4567

創立

昭和12年３月６日

経営方針

諏訪信用金庫は、みなさまと共に、１ 質の高い金融サービスの提供豊かな地域社会の実現をめざします。

2

法令遵守と健全経営の徹底

ごあいさつ … ……………………………………… 3

3

職員の資質向上

令和3年度業績ハイライト………………………… 5

4

働きがいのある明るい職場づくり

CONTENTS

令和3年度の主な活動内容 ………………………… 7
中小企業経営サポートの取組み … ……………… 13

店舗数

21店舗

ATMコーナー数

26ヶ所

金融仲介の取組み … ……………………………… 20

常勤役職員数278人

諏訪信用金庫について … ………………………… 23

会員数21,829人出資金

８億72百万円

預金積金残高4,132億 1百万円

貸出金残高

1,840億41百万円

自己資本比率

索引/開示項目一覧 ………………………………… 34

22.16%

中期経営計画
経営理念

計画名称

経営方針
3つのチャレンジ

もっとつながる

３ヵ年経営計画
ビジョン

３ヵ年経営計画
ビジョン

もっと強く

すわしんきんMind

貢

もっと究める信頼(trust)献(contribution)

スローガン

改

革(innovation)

3つのチャレンジ

Yell to SUWA
すわしん
地域にエール2023
ファーストコールしたくなる
身近で元気な信用金庫～ 一歩踏み出すあなたを応援します ～今のままじゃダメなんだ！
もっとつながる

お客さまとのつながりを大切にする金融機関になるチャレンジ

もっと強く安定した収益を確保できる力強い金融機関になるチャレンジ

もっと究める

真に役に立つ人材を育成し、自信と希望に満ちた金融機関になるチャレンジ

下諏訪町 八島湿原

1 諏訪信用金庫ディスクロージャー

諏訪信用金庫ディスクロージャー

2ごあいさつられています。当金庫は各営業店をフォローするため、需要などから前期末対比25億75百万円増加（増加率個人向けの「しんきんライフプランセンター」、企業向1.41%）
し、期末残高は1,840億41百万円となりました。

けの「ビジネスサポートセンター」の2拠点を構築し、有価証券残高は、流動性が確保された商品を中心にそれぞれお客様のライフステージに合った「伴走型サ残高を増加させましたが、評価損益の減少に伴い、前ポート」を行っています。さらに令和3年度は本部機能期末対比6億11百万円減少（減少率0.37％）し、期末残を持った「茅野オフィス」を開設し、全エリア内の金融高は1,640億75百万円となりました。

サービス体制を充実しました。

諏訪信用金庫会長

今井 誠

諏訪信用金庫理事長

田中 輝明

皆さまには、平素から諏訪信用金庫に対しまして格別のご愛顧を賜り、心より厚く御礼申し上げます。
ここに当金庫の現況につきまして、より深くご理解いただくために、経営方針ならびに令和3年度の業務・活動報告をまとめた「諏訪信用金庫ディスクロージャー2022」を作成いたしました。

収益面においては、金融機関の主業務活動による利また、ここ数年積極的に進めてきた多方面との連携益を示すコア業務純益が、有価証券利息配当金の減少で、課題解決の場面では専門機関のフォローが、本業などにより前期末対比1億67百万円減少の7億90百万サポートの「質」を高めています。コロナ後も見越して円、経常利益は信用コストの減少などにより前期末対公立諏訪東京理科大学、NPO諏訪圏ものづくり推進

比65百万円増加の10億81百万円、当期純利益も前期機構と産学金の連携をした「SUWASHIN地域応援

末対比86百万円増加の7億30百万円を計上することファンド」は、今後の諏訪地方の経済活性化に貢献すが出来ました。

るとみられる新事業を次々とサポートしています。
令和3年度は、新3ヵ年経営計画「すわしん地域に展望と課題エール2023」がスタートしました。目指すべき3年後の姿を「ファーストコールしたくなる身近で元気な信

令和4年度は、新3ヵ年経営計画「すわしん地域に用金庫」とし、課題解決力やサポート体制の強化、お客エール2023」の中間年度となります。計画のキーワー

様満足度の向上を目指す「もっとつながる」、安定したドを「変革の手を止めない」と定め、ウィズコロナ、ア注は増加したものの、生産ができないという状況に陥

収益を確保する「もっと強く」、変革し続け柔軟性があ

フターコロナ時代を見据えた各種施策をスピーりました。特に自動車生産は断続的な減産を強いられ、る組織を作る「もっと究める」のチャレンジ目標の下、ディーに実行して参ります。

令和3年度は新型コロナウイルス禍が収束せず、影諏訪地方の企業は大手メーカーの生産計画の動向に事業の数値目標と54の重要施策を行っています。

響が長期化した1年でした。国を挙げた東京オリン左右される状況が続きました。建設業もウッドショッ

ピック・パラリンピックは、史上初めて1年延期した上、クが続きました。非製造業は巣ごもり需要があったも緊急事態宣言下の都市での開催という異例の祭典とのの、長野県に「まん延防止等重点措置」が適用され、なりました。地元の諏訪地方でも、地域を挙げて7年目

時短要請や行動制限などで、観光や飲食、宿泊業を中

預金積金残高は、法人預金が手元流動性資金の取りごとに行われる諏訪大社御柱祭の山出し祭が、感染状心に、需要が減退しました。これに加え、ウクライナ情崩しにより減少しましたが、個人預金が堅調に推移し況から史上初の車両運搬に決まり、毎回大きな経済効勢で供給網が遮断・混乱する恐れが強まり、資源高なた こ と か ら 前 期 末 対 比59億58百 万 円 増 加（ 増 加 率

当金庫は質の高い金融サービスの提供に加え、ビジ果をもたらすイベントが準備段階から大幅に縮小さどの長期化に企業が警戒感を強めました。特にガソリ

1.46%）し、期末残高は4,132億1百万円となりました。

ネスサポート活動を積極的に行い、地域社会の活性化れました。製造業は、世界的な脱炭素化の加速などで、ン価格が高騰し、県内のレギュラーの平均価格は平成

貸出金残高は、コロナ禍で繰り延べになっていた設に貢献して参ります。今後とも、なお一層のご支援、ご半導体や自動車関連を中心に需要が急拡大しました。

20年以来の1ℓ180円台となりました。厳しい状況下備投資の再開や税制改正前の住宅ローンの駆け込み

その一方で、コロナ禍からの回復には各国に格差があですが、雇用情勢は製造業が牽引する形で、諏訪地方り、需給バランスが崩れ、供給網が乱れました。非製造の有効求人倍率は、令和3年6月から上昇傾向が続い業は、拡大と縮小を繰り返す感染状況に翻弄され続けています。

ご高覧いただければ幸いに存じます。
金融経済環境ました。このコロナ禍に加え、年度後半にはロシアのウクライナ侵攻という新たな経済的リスク要因が発当金庫の取組み生し、世界的な混乱となりました。
諏訪地方の企業も影響を受け、原材料や燃料、輸送

近年、金融業界はこうした想定外のリスクへの即応費の高騰が企業収益を圧迫しました。製造業は、半導とともに、資金仲介の「量」にとどまらず、個人や企業体をはじめ各種部材の不足が顕著になり、前年より受の実情に応じた包括的な金融サービスの「質」が求め

3 諏訪信用金庫ディスクロージャー

また、長引く新型コロナウイルス感染症に加え、ロシアによるウクライナ侵攻などの影響は諏訪地方の令和3年度の業績全産業、住民の生活まで幅広く及んでおります。引き
続き「信用金庫の出番」として、資金需要への積極的な対応にとどまらず、一歩踏み込んだ本業支援に最大限の努力をしていく所存です。

協力を賜りますようお願い申し上げます。

「すわしんきんMind」とは、経営理念、経営方針という経営上の信念のもとに、諏訪信用金庫の未来に向けて持ち続けたい、そして行動する上で常に心に刻んでおきたい役職員の共通の価値観を表したものです。
社会情勢、地域の課題など様々な環境の変化があろうとも、諏訪信用金庫で働く役職員すべてが「ファーストコールしたくなる身近で元気な信用金庫」の実現に向けて、常に変わらぬもの（変えてはいけないもの）として共有します。

諏訪信用金庫ディスクロージャー

4令和３年度業績ハイライト●預金積金残高

407,243

413,201

公金8,333

金融機関
1,450

一般法人
73,679前期末比＋59億円

預金積金残高は、個人のお客さまからの預金を中心に順調に推移し、前期末比59億58百万円増加しました。

預金の人格別構成
個人
329,739

令和3年3月

令和4年3月●貸出金残高

181,466

184,041

製造業
34,251
個人
57,051

貸出金残高は、地域のお客さまの資金ニーズに積極的にお応えし、前期末比25億74百万円増加しました。

建設業
9,816

貸出金の業種別構成

サービス業
26,430その他
14,718

令和3年3月

令和4年3月不動産業
14,459

地方公共団体16,359●有価証券残高前期末比+0.8億円

金融機関の主業務活動による利益を示すコア業務純益は、有価証券利息配当金の減少などにより、前期末比１億67百万円減少しました。
一方、経常利益は信用コストの減少などにより、前期末比65百万円増加、当期純利益も86百万円増加しました。
今後も、地域のお客さまのニーズにお応えできる業
務展開と安定的な収益確保により、「安心と信頼」のさらなる向上に努めてまいります。

卸売業・小売業
10,957

164,075

その他の証券704

証券投資信託23,865
株式
3,564

有価証券運用は、流動性が確保された商品、リスクの所在が明確な商品を中心とした運用を心掛けております。

外国証券
16,216

有価証券の種類別構成

地方債
26,450
政保債
1,289

事業債
47,426

令和3年3月国債
23,814

公社公団債
20,743

令和4年3月●自己資本比率

令和3年3月 令和4年3月

令和3年3月 令和4年3月（単位：百万円）

22.65%

22.16%

前期末比△0.49%

自己資本比率は、金融機関の健全性を示す指標として用いられ、その水準が高いほど、経営がより健全であることを示しています。
令和４年３月期における自己資本比率は22.16％であり、金融庁告示に定められている国内基準４％を大幅に上回っています。

177,397

リスクアセット

38,60839,325

自己資本額

令和3年3月

令和4年3月170,388●不良債権比率3.08％（単位：百万円）

3.08%

2.51%

前期末比＋0.57%

金融再生法に基づく不良債権額は、コロナ禍の情勢を鑑み、予防的な引当を含めて積み増しした結果、前期末比11億50百万円増加の57億５百万円、不良債権比率は0.57ポイント増加し3.08％となりました。不良債権のうち85.6％は担保、保証等により保全されており、保全されていない部分は８億20百万円となりますが、当金庫は405億円の純資産を備えており、影響は極めて少ないものとなっています。

181,654

184,777

177,099

179,072

正常債権額

4,554

5,705

不良債権額

令和4年3月（単位：百万円）

9,169

投資信託
2,430
貯蓄性保険
5,179

お客さまの保有資産の状況や運用方針に合わせた、商品やサービスの提案を行っております。

正常債権額
179,072
預かり資産の種類別構成

国債
1,559

純資産
40,568
要管理債権

3.08％

不良債権額
5,705 危険債権
破産更生債権等

令和3年3月

諏訪信用金庫について

8,802

前期末比＋３億円

5 諏訪信用金庫ディスクロージャー

730
644

令和3年3月●預かり資産残高

当期純利益

中小企業経営サポートの取組み
金 融 仲 介 の 取 組 み164,687

1,081

790

令和3年3月 令和4年3月

22.16％

経常利益
1,015

957

（単位：百万円）

前期末比△６億円

91億円

コア業務純益（単位：百万円）

前期末比＋25億円

1,640億円

７億円（単位：百万円）

令和３年度の主な活動内容

1,840億円●当期純利益

令和３年度業績ハイライト

4,132億円（単位：百万円）

942
3,907

担保・保証
貸倒引当金4,885855

未保全額

820

令和4年3月
諏訪信用金庫ディスクロージャー

6令和３年度の主な活動内容
SDGs宣言地域ボランティア活動

当金庫は、国連で採択された持続可能な開発目標に賛同し、令和元年６月21日、SDGs宣言を行いました。

SDGs「持続可能な開発目標」
2015年９月の国連サミットで採択された目標です。

17のゴールと169のターゲットが定められ、しんきん諏訪湖スタジアムでの美化活動「諏訪湖スタジアム」のネーミングライツ取得後、平成

長野県諏訪建設事務所が主催する諏訪湖の美化活動へ29年度から美化活動を実施しています。令和３年度は平成24年度から参加しています。担当エリアの下諏訪町場いただくすべての皆さまが、しんきん諏訪湖スタジ行っています。令和３年１回実施し、雑草除去やゴミ拾いを行いました。ご来アムに愛着を持っていただけるよう今後も取り組んでいきます。

赤砂の十四瀬川河口から、砥川河口の湖岸のゴミ拾いを度は担当区画の清掃活動を２回実施しました。また、「諏訪湖アダプトプ政府・自治体・企業・諸団体・個人一人ひとり営業店周辺の清掃活動目指すものです。

本店及び営業店周辺道路の清掃活動を春と秋の２回実に役割があり、協力・連携しながら目標達成を「諏訪湖アダプトプログラム」への参加
令和３年度業績ハイライト「地域社会」、「地域環境」、「地域経済」の３つの側面から、地域の持続可能な社会・環境・経済の実現に貢献します。

ログラム」の活動が10施しました。

周年を迎え、諏訪建設事務所長から感謝状を授与されました。

諏訪湖一斉清掃への参加

令和３年度の主な活動内容

新入職員の環境教育も兼ね、毎年参加しています。

SDGsの達成に向けてSDGs定期預金

SDGs宣言サポートサービス

当金庫のSDGsへの取組みに賛同していただいたお客さ

社会的に関心が高まっているSDGsへの取組みをサポー

まを対象に特別金利のSDGs定期預金「諏訪の森」を発売トするため、三井住友海上火災保険株式会社と提携し「す大社に募集総額30億円の0.01％相当額の30万円を寄付サービス」の提供を令和４しました。御柱祭の御用材育成に役立てるために、諏訪年４月27日より開始しました。お客さまのSDGs達成に向けた取組状況の見える化、環境保全への取組み
当金庫は、ノーマイカー通勤やノー残業デー、クールビズ・ウォームビズの実施といった自主活動を続けています。

また、エコカー・エコ住宅・エコリフォームに対する融資金利優遇や、太陽光発電専用ローンの販売推進等の営業活動を積極的に行っています。

諏訪地域環境保全推進キャンペーン「キラメクSUWAKO」

森林の里親事業の実施

当金庫のSDGsへの取組みの一環として、「諏訪地域の環平成26年５月に北真志野生産それらを踏まえたSDGs宣言境保全推進」に賛同していただいたお客さまを対象に、環された課題に対するソンペーンを行いました。また、同サービスです。の環境保全のため、霧ケ峰自然環策定のサポート、見える化リューションの提供をするを 締 結 以 降、 森 林 整 備 活 動 をキャンペーンに合わせて、霧ケ峰ます。令和３年度は秋に樹木の議会に20万円を寄付しました。

SDGsサポートローン

SDGs債への投資

SDGsや脱炭素経営に取り組むお客さまの資金ニーズに当金庫では、長野県が発行したグリーンボンドをはじめ、環境・社会課題に貢献する事業に資金が充当されるグリー

ルギー設備資金やSDGsの取組みに係る運転・設備資金にに投資を行っています。令和３年度は27億円、累計で60の取扱いを開始しました。再生可能エネルギー、省エネご利用いただけます。

ンボンドやソーシャルボンド、サステナビリティボンド億円の投資を行いました。今後もSDGs債への投資を通して、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

諏訪信用金庫毎年、春と秋の２回実施してい伐採や枝打ちなどを行いました。

（春は新型コロナウイルス感染症の影響で中止）

環境方針

当金庫は地域環境・地球環境の保全に配慮した事業活動を通じて、地域金融機関としての社会的責任、公諏訪信用金庫について応えるため、「諏訪信金SDGs・脱炭素サポートローン」

森林組合と「森林の里親契約」

境保全に関わるローン商品のキャ境保全協議会と霧ケ峰草原再生協

中小企業経営サポートの取組み金 融 仲 介 の 取 組 みしました。

わ し んSDGs宣 言 サ ポ ー ト

自然環境保全活動

共的使命を果たしていきます。
1 適用可能な法的要求事項および当金庫の環境側面に関して、当金庫が同意するその他の要求事項を順守します。
2 環境管理システムを構築し、全要員参加により継続的改善への取り組みと、環境汚染の未然防止と環境保全に努めます。
3 この方針に沿って環境目的および目標を設定し、かつ見直します。
4 当金庫は次のような課題を掲げ、全要員一丸となって取り組みます。

①省エネルギー・省資源の推進 ②資源のリサイクル ③環境配慮型の金融商品、サービス、情報の提供 ④地域美化運動への参加
この環境方針は、全要員に周知徹底し、また当金庫外へも公表します。
7 諏訪信用金庫ディスクロージャー

諏訪信用金庫ディスクロージャー

8令和３年度の主な活動内容
地域貢献活動
親元を離れた子どもたちを支援

新型コロナウイルス感染

岡谷市川岸の児童養護施設つつじが岡学園に支援金10拡大の影響を受ける諏訪地万円とコメ60kgを寄付しました。

援するため、昨年度に引きるをえなくなった子どもたちに継続的な支援をしています。

域のお取引先の飲食店を応続き、当金庫と関連会社の当金庫は創立80周年記念を契機に毎年、親元を離れざ

６月15日は「信用金庫の日」

しんきん諏訪湖スタジアムで行われる信濃グランセ「信用金庫法」が昭和26年６月15日に公布・施行された

ローズの公式戦に、諏訪地方の小学生を招待する取組み

ことにちなみ、６月15日を「信用金庫の日」と定め、毎年１万人分の「こども入場券引換券」を贈呈しました。

当金庫では、職員が献血及び募金活動を行いました。

を行いました。諏訪広域連合の金子ゆかり連合長に約全国の信用金庫で様々な地域貢献活動が行われています。

役職員が自主的に飲食店の令和３年度業績ハイライト

飲食店のテイクアウトを利用

信濃グランセローズの公式戦に無料招待

テイクアウトを利用しました。

１年間の利用店舗数は145店、利用総額は約326万円となりました。

諏訪地方４市町へ災害支援金寄付

コロナ禍の公立諏訪東京理科大学の学生を支援するた

８月15日と９月５日の記録的な大雨により、諏訪地方め、当金庫の役職員から食料品や日用品などを募り、同では、各地で被害が発生しました。復旧支援に役立てて生へ配布されました。

募り、総額で34万３千円を岡谷市、下諏訪町、諏訪市、校へ届けました。4,754点の物資が集まり、353名の学いただくため、当金庫と関連会社の役職員から支援金を茅野市の諏訪地方４市町へ寄付しました。

令和３年度の主な活動内容

コロナ禍の学生たちに支援物資をしんきんカップ少年サッカー大会開催
令和３年11月20日に諏訪市スポーツ広場にて、地域のスポーツ振興や、スポーツを通じて次世代を担う子どもたちを積極的に支援するために、「しんきんカップ少年サッカー大会」を開催しました。今年で８回目の開催となり、諏訪地域の少年サッカーチーム10チームで100人以上の子どもたちが参加しました。

お客さまに安心してご利用いただくために当金庫では、特殊詐欺被害などからお客さまの大切なご預金を守るための取組みをしています。
新型コロナウイルス対策支援
新型コロナウイルス感染拡大防止を願い、コロナ対策茅野オフィス開設（茅野本町支店２階）
令和３年７月に「茅野オフィス」を茅野本町支店２階

商業店舗で特殊詐欺防止の啓発活動
岡谷、諏訪、茅野の３警察署と連携し、12月の年金支ATM取引の一部利用制限
ご高齢のお客さまを対象とした振り込め詐欺等の特殊詐支援の定期預金を発売しました。募集総額の0.02％相当に開設しました。「茅野オフィス」は代表理事直轄の本部

給日に各所管内の商業施設で特殊詐欺防止の啓発活動を欺による被害を未然に防止するため、当金庫では、令和４いただくため諏訪広域連合へ寄付しました。

目的として、主に同地域における取引先の状況や情報収集、本店と３警察署の電話番号が記載されたメモ帳を啓発チのATM取引を一部制限しています。

額の100万円を新型コロナウイルス感染対策に活用して組織で、茅野市、富士見町、原村地域の営業体制強化をしたサポートを行っていきます。

9 諏訪信用金庫ディスクロージャー

ラシと一緒に配布しました。

年４月11日より次の70歳以上のお客さまが保有する口座①過去２年間出金取引の無い口座②過去２年間ATM振込取引の無い口座

諏訪信用金庫ディスクロージャー

諏訪信用金庫について支援策の策定等を行います。これまで以上に地域に密着行いました。「その言葉、詐欺です!!」の文字とともに、中小企業経営サポートの取組み
金 融 仲 介 の 取 組 み（協賛：独立行政法人日本スポーツ振興センター）10

令和３年度の主な活動内容
地域の活性化のための取組み

次世代育成支援と女性活躍推進、子育てサポート

オンラインシンポジウム「諏訪ブランドタウン“キラリ”の創生」の開催

一般事業主行動計画
すべての職員がその能力を十分発揮し、安心して働き当金庫では次世代育成支援行動計画に取り組み、そのYouTubeを用いて、オンラインシンポジウム「諏訪ブラン

続けることが出来る雇用環境の整備を図るとともに、次実績により長野労働局より「子育てサポート企業」とし

では、諏訪地域の経営者や大学の代表者が「SDGs視点で地めに、次のような行動計画を策定しています。

組み、職員が働きやすい職場環境づくりと地域社会に貢ドタウン“キラリ”の創生」を開催しました。シンポジウム

世代育成支援において地域に貢献する金融機関となるた域産業を考える」をテーマにピッチ大会を行い、その後、・男性の子育て目的の休暇取得を促進します。

ピッチ大会を踏まえて「諏訪の可能性」についてパネルディ

・有給休暇取得日数を一人当たり年間平均10日以上としスカッションを行いました。て「くるみん」が認定されました。今後も引き続き取り献してまいります。

令和３年度業績ハイライト

NPO諏 訪 圏 も の づ く り 推 進 機 構 と 当 金 庫 と の 共 催 で子育てサポート企業ます。

・大 学生（短大生等含む）のインターンシップ制度を継続的に実施します。

富士見町商業環境調査

若手経営者・後継経営者の育成
若手経営者、後継経営者を中心に組織化した「ユース女性職員が継続的に働き、キャリアを積み重ねること調査」について、富士見町と町商工会より委託を受け、クラブ」「ビジネスクラブ」には約320名の会員が加入しが出来る環境を整える必要があります。キャリアを重ねへのヒアリングや意見交換会、観光客や買い物客、高校同クラブでは経営者や会員企業社員を対象とした各種研員が占める割合を増やしていきます。

信金中央金庫と共同で行いました。町内商業者や事業者生等へ様々なアンケートや現地調査を実施し、最後には全戸配布による全町民向けアンケート調査を行いました。
令和４年３月に、集計報告と調査結果から推測される検討課題について報告書を提出しました。ており、諏訪エリア内で最大規模の組織となっています。
修会や講演会を開催しています。

令和３年度は中間管理者対象「ポジティブリーダーシップ

令和３年度の主な活動内容

町内商業の現状や課題を把握する「富士見町商業環境

女性活躍推進に係る行動計画

た職員を管理職に登用していきますが、そこでの女性職目標として管理職に占める女性労働者の割合を８％以上に掲げています。

研修会」や、若手社員対象「早期育成研修会」を実施しました。また、多方面で活躍されている池上彰さん、橋下徹さんのWEB経済講演会を開催し多くの会員が視聴しました。

仕事と家庭の両立が出来る職場環境の改善と雇用の安定
長野県が職場環境改善事業の一環として、誰もがいきいきと働くことが出来る職場づくりに先進的に取り組み、実践す
中小企業経営サポートの取組み
金 融 仲 介 の 取 組 みる企業を「職場いきいきアドバンスカンパニー」に認定しています。３種類あるコースのうち、様々なライフスタイルやニーズに合わせた働き方が出来る企業として「ワークライフバランスコース」、若者や氷河期世代の育成に積極的に取り組む企業として「ネクストジェネレーション」の２コースで認証をいただきました。

地域活性化に向けての協定
当金庫では、地域活性化に貢献するために多方面にわたり連携協定を締結しています。
締結先

連携名

内容

岡谷シルクを活かした地域活性化に向け 「オール岡谷産シルク」などを活用し、た連携協定
地域おこしにつなげる事業に取り組む。

第一勧業信用組合

地方創生における包括連携協力協定

定住人口の増加対策や地域産品販路拡大、安定雇用、商品開発などのお客さまニーズに対応する。

甲府信用金庫しずおか焼津信用金庫
山梨信用金庫中部横断自動車道開通に伴う連携協定～しんきん中部横断道コネクト～

４信金のネットワークを活用し、観光振興、商圏拡大、災害時の復興支援などに取り組む。

NPO法人SUWA次世代の学び推進フォーラム

連携協定

民間の教育力で子どもの学びを支援する。

11 諏訪信用金庫ディスクロージャー

諏訪信用金庫について

岡谷市
岡谷商工会議所

諏訪信用金庫ディスクロージャー

12