RAPPORTETCOMPTES
2023

SOMMAI R E
1. Rapport du président -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 62. Rapport d’activité  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 14
A. Une année 2023 solide pave la voie pour quatre ans de croissance  - 16
B. Recettes, dépenses, développement pour 2023 en un coup d’œil -  - 17
C. Bilan du plan stratégique « Stratégie pour la croissance » 2020-2023 19
D. Plan stratégique « Cap sur l’innovation » 2024-2027 -  -  -  -  -  -  -  - 22
E. Axes prioritaires clés de World Athletics pour 2024  -  -  -  -  -  -  -  - 24
F. Subvention pour la croissance des fédérations : études de cas  -  -  - 25
G. Un avenir durable pour l’athlétisme  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 29
Annexe A – États financiers 2023 audités  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 36
Annexe B – Politique de rémunération de World Athletics 2023 -  -  -  -  - 74

1.
RAPPORT DUPRÉSIDENT

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

1 . RAPPO R T DU P R ÉS I D E N T
L’année 2023 a été particulièrement marquante pourl’athlétisme, ponctuée par l’un des meilleurs championnats
du monde de World Athletics de l’histoire, des circuits d’une
journée d’une grande solidité, et une croissance renouvelée
du marché de la course à pied.
Des Championnats du monde de World Athletics d’unequalité exceptionnelle ont démontré à nos partenaires
et fans que notre sport est en plein essor et connaît une
incroyable dynamique. Près de 2000 athlètes, représentant
195 pays, ainsi que des membres de notre équipe desathlètes réfugiés, y ont pris part. Quarante-six nations ont
remporté des médailles et soixante-et-onze se sont classées
parmi les huit premiers. Aucun autre sport ne peut rivaliser
avec l’athlétisme en termes de portée mondiale.
Les heures de diffusion ont culminé à 1,2 milliard, captivant
600 millions de téléspectateurs à travers 231 territoires (enlinéaire uniquement). De plus, un nombre considérable despectateurs ont suivi les championnats
en ligne, atteignant un record de 18,5
millions d’heures de visionnage sur lesplateformes numériques des diffuseursdétenteurs des droits de retransmission
de l’événement.

L’étendue et la richesse de nos talents se sont manifestéespar les performances de près de 6000 athlètes, qui ontétabli des records personnels et enregistré 189 records
nationaux.
En course sur route, 248 événements ont été organiséspar 57 pays en 2023, réunissant plus de 11 000 athlètes
et environ quatre millions de coureurs, témoignant de lacroissance constante et soutenue de la course à pied àl’échelle mondiale.
En 2023, nos athlètes ont excellé et se sont montrés bienplus actifs et engagés dans la promotion de l’athlétisme àtous les niveaux.
Cela a entraîné une hausse significative des visiteurs denotre site web en 2023, atteignant 39 millions, et une
expansion remarquable de notre couverture médiatique,touchant 25 milliards de personnes en cumulé. Nos abonnés

Cependant, notre évaluation s’étend
au-delà des neuf jours de compétition.
L’impact global de l’organisation
des Championnats du monde deWorld Athletics s’est élevé à plus de
400 millions de dollars américains,intégrant les retombées économiques,
environnementales,socialesetmédiatiques.
L’impact global de l’organisation de nos trois événements
de la Série mondiale en 2023, incluant les Championnats
du monde de cross-country à Bathurst (Australie) et nos
premiers Championnats du monde de course sur route àRiga (Lettonie), s’élève à plus de 421 millions de dollars
américains. Cette analyse approfondie, réalisée par Nielsen,
met en lumière l’impact considérable de nos événements,
offrant ainsi une démonstration précieuse pour les futuresvilles hôtes et partenaires.
En 2023, une solide saison de la Ligue de diamant a permis
de rassembler plus de 1000 athlètes de 93 pays, avec 381
athlètes de 65 nations réalisant un podium. Notre Circuit
continental a atteint un sommet historique de 229 meetingsinternationaux, accueillant près de 16 000 compétiteurs.
6

sur les médias sociaux ont augmenté de 10 à 12 millions, etdeux millions d’entre eux ont participé au vote pour nos prixde l’athlète féminin et masculin de l’année en 2023.
Notre nouveau Bureau exécutif et notre nouveau Conseil,élus lors de notre congrès à Budapest, sont plus robustes
que jamais. Nous sommes le premier organisme sportif à avoir
atteint cet objectif, et nous constatons déjà les résultats
dans la qualité des discussions et des décisions prises. La
majorité des membres du Conseil sont d’anciens athlètes dehaut niveau, dotés d’une expérience directe de l’athlétisme.
Cette composition favorise une prise de décision éclairéeet propose des modèles inspirants pour les autres athlètes
dans le sport.

Alors que nous achevons ce cycle olympique de quatre ans,
marqué par les contraintes de la pandémie, je suis fier dela manière dont nos fédérations membres, nos associations
continentales, nos organisateurs d’événements et nos
athlètes ont surmonté les aléas. Malgré l’annulation ou lareprogrammation de nombreuses compétitions, près de40 millions de dollars US sur les 50 millions investis dansle développement de notre sport à travers le monde ont
été consacrés aux compétitions, aux programmes dedéveloppement, à l’éducation et à l’administration du sportdurant cette période quadriennale. Nous avons également
investi un million de dollars US supplémentaires en primes
lors de nos championnats du monde, ce qui signifie qu’avec
nos comités d’organisation locaux, nous distribuons environ
24 millions de dollars US en primes sur le cycle olympiquede quatre ans. De plus, nous avons étendu notre Circuit
continental de 20 meetings en 2020 à 229 fin 2023, offrantainsi aux athlètes davantage de possibilités de gagner del’argent et des points au classement mondial dans leurterritoire et région continentale respective.

Pour les quatre prochaines années, cap sur l’innovation
L’année 2024 sera sans précédent, marquée par cinqévénements de la Série mondiale et les Jeux olympiques.
Encore une fois, nous démontrerons aux yeux du monde quel’athlétisme demeure le sport olympique numéro un, alors
que nous atteignons le point médian de notre ambitieux
cycle de croissance de huit ans, des JO de Tokyo à ceuxde Los Angeles.
Le monde demeurera profondément affecté par lagéopolitique, l’économie mondiale, les préoccupations
environnementales, ainsi que par ce que l’on appelle le « mégacycle électoral ». Près de la moitié de la population mondiale,
soit 4,2 milliards de personnes, auront la possibilité de voter
cette année lors de plus de 70 élections nationales. Bien quele droit de vote doive toujours être encouragé, certainesde ces élections s’annoncent extrêmement disputées etsusceptibles de provoquer des bouleversements tantnationaux qu’internationaux.
L’histoire nous enseigne que l’instabilité sur le planinternational est souvent accompagnée d’un déclin en
termes d’innovation, car le risque et l’incertitude tendent à
freiner l’imagination et l’inventivité, poussant les entreprises
à adopter une posture défensive. Nous refusons de céderà cette tendance. Si la chance sourit aux audacieux, une
vision claire, soutenue par un plan stratégique rigoureux
et bien structuré, axé sur l’innovation et le changement,nous guidera à travers toutes les incertitudes des quatre
prochaines années.

1. Rapport du président

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Mettre le cap sur l’innovation est notre priorité pour lesquatre prochaines années, nos plans étant détaillés dans
une nouvelle stratégie. En résumé, les grands axes sont lessuivants :• Organiser un grand événementmondial d’athlétisme tous les ans,ce qui implique le lancement d’une
nouvelle compétition internationale
en 2026.
• Rehausser le dynamisme et l’attrait
de nos principaux championnats
internationaux et continentaux.
• Revoir nos réglementations afind’améliorer notre sport et non de lecomplexifier.
• Proposer
desopportunités
exaltantes pour apprécier la course,
les sauts et les lancers dans leurforme la plus pure, aux quatre coins
du globe, afin d’inspirer la prochaine
génération d’athlètes, d’entraîneurs et d’administrateurs.
Près de la moitié de nos fédérations membres ont
participé à la Journée Kids’ Athletics et ont instauré unprogramme dédié dans leur pays en 2023. Plus de deux
tiers de nos fédérations membres ont pris part à dessessions de formation des intervenants pour soutenir
le déploiement de ces programmes à l’échelle nationale.
Nous souhaitons voir cette dynamique s’intensifier, en
faisant de notre sport un pilier essentiel dans la vie desjeunes.
• Fidéliser et renforcer le développement d’un nombre
croissant de participants, ce qui signifie offrir à un plus
grand nombre de personnes des motivations pourdécouvrir notre sport à tous les niveaux, ainsi que poury demeurer. À ce jour, près de 14 000 personnes se sont
7

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

inscrites sur notre plateforme d’apprentissage en ligne
afin de suivre un ou plusieurs de nos cours d’ici la fin de2023, y compris notre cours sur la protection, qui était
l’une des priorités de nos fédérations membres cetteannée.
• Offrir au public des raisons de suivre l’athlétisme enélevant nos athlètes au rang de véritables icônes, en lesrendant plus accessibles et en renforçant leur renommée
et visibilité.
• Cependant, tout débute par nos événements et nos
compétitions. Un accroissement du nombre d’événements
attirant davantage de fans et de diffuseurs se traduit parune augmentation des revenus pour nos athlètes et nos
fédérations. C’est précisément sur cet aspect que nous
concentrerons nos efforts durant les quatre prochainesannées.
– Des événements au rythme plus rapide et plus cap
tivant, tant dans les stades que devant l’écran, ce
qui implique un travail considérable sur les horaires
et l’animation avec nos diffuseurs, car des millions
de fans nous suivent à travers le petit écran (linéaire
ou numérique).
– Davantage d’innovation dans tous les domaines,
non seulement sur le terrain de compétition, maiségalement pour rapprocher athlètes et fans.
– Des ressources accrues pour que nos athlètes
accèdent au statut de stars qu’ils méritent et puis
sent envisager de vivre pleinement de l’athlétisme.
De la même manière que les contemporains évoquentl’année 2016 en reconnaissant les réformes entreprises etadoptées à cette époque comme une étape cruciale dans larestauration de l’intégrité et de la crédibilité de l’athlétisme,
nous aspirons à ce que l’année 2024 soit perçue dans dix
ans comme un tournant décisif, où les décisions prises ont
non seulement garanti l’avenir du sport, mais ont également
accéléré de manière significative sa popularité et sa valeur
intrinsèque.
Il est vain de vouloir plaire à tous, mais nous n’abandonnerons
rien sans une réflexion approfondie et en gardant à l’esprit
l’avenir de l’athlétisme. Il y a un temps pour écouter et un
temps pour agir. Nous avons écouté, et nous continueronsde le faire, mais l’année 2024 sera celle de l’action.
L’importance que nous accordons à la collecte de données
est cruciale pour l’innovation dans les domaines essentiels,
ainsi que pour notre capacité à prendre en toute confiancedes décisions difficiles fondées sur ces données. Les
recherches approfondies menées lors des Championnats

8

du monde de Budapest 2023 nous ont, pour la premièrefois, fourni des données exhaustives, nous permettant defaire évoluer solidement le sport pour l’avenir, de manièreéclairée et basée sur des éléments tangibles.
À l’instar des années précédentes, mes remerciements lesplus sincères vont à nos athlètes, à nos fédérations membres,à nos associations continentales, à notre équipe du siège
social, ainsi qu’à notre Conseil et notre Bureau exécutif. Tous
ont contribué à faire de 2023 une année exceptionnelle,
et je sais qu’ils sont tous animés par un enthousiasme etune passion sans égale pour 2024 et les quatre prochainesannées de transformation pionnière. Ce sera un travail ardu,
mais je suis convaincu que nous disposons de l’élan collectif
et des ressources nécessaires pour aller de l’avant.

Sebastian Coe
Président de World Athletics

1. Rapport du président

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

9

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

SITE WEB DE
WORLD ATHLETICSMÉDIAS
SOCIAUX

18M

11,6M

D’UTILISATEURSDE FOLLOWERS AU TOTAL↗ 19 %↗ 18 %

4 269 621 ↗ 11 %39M

2 912 585 ↗ 19 %↗ 15 %

2 503 907 ↗ 21 %DE SESSIONS

1 478 000 ↗ 32 %137M

465 062

DE CONSULTATIONS↗ 41 %↗ 14 %

CROISSANCE DEPUIS LE 30 NOV. 2022

RELATIONS
MÉDIA

11

VISIBILITÉCONFÉRENCESDE PRESSE
83,43 % FIFA
5,28 % CIO

89

COMMUNIQUÉSDE PRESSE

3,12 % WORLD ATHLETICS
2,20 % FIBA
1,96 % WORLD RUGBY
1,67 % UCI
1,51 % ITF
0,33 % FIVB

~150

0,31 % WORLD AQUATICS
0,19 % FIG

INTERVIEWSDU PRÉSIDENTDANS 29 PAYS

OPINION

8%

POSITIVE

103%NÉGATIVE

89 %NEUTREOPÉRATIONSMÉDIACOUVERTURE
MÉDIATIQUECOUVERTURE DE WORLD
ATHLETICS DANS LES MÉDIAS
GRAND PUBLIC :1. Rapport du président

WWW.WORLDATHLETICS.ORG(DE NOVEMBRE 2022 À OCTOBRE 2023)

442 521506

JOURNALISTES

24,6

ARTICLES

285

MILLIARDS DE PORTÉE

PHOTOGRAPHES
5 PRINCIPAUX ÉVÉNEMENTS D'ATHLÉTISME

16

JOURNALISTES

20

JOURNALISTES

#1

#2

#3

#4

126 91146 09224 17715 373

10 666

CHAMPIONNATS
DU MONDEBUDAPEST 23

LIGUE
DE DIAMANT

JEUX
OLYMPIQUESD’ÉTÉ 2024

CIRCUITCONTINENTAL

MARATHON
DE BOSTON
2023

30

5 PRINCIPAUX SUJETS D’ATHLÉTISMEPHOTOGRAPHES

28

PHOTOGRAPHES

#5

#1

#2

#3

#4

#5

126 91146 09231 14124 17722 547

CHAMPIONNATS
DU MONDEBUDAPEST 23

LIGUE
DE DIAMANT

DOPAGEJEUX
OLYMPIQUESD’ÉTÉ 2024

DÉBAT SURLES ATHLÈTES
TRANSGENRES

5 PREMIERS PAYS EN TERMES DE COUVERTURE
#1

#2

#3

#4

#5

31 %

8%

7%

7%

4%

ÉTATS-UNISROYAUME-UNI

CHINE

ALLEMAGNE

INDE

3 PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT MÉDIA
EN 2023 AVEC 37 JEUNES REPORTERS ET
PHOTOGRAPHES DU MONDE ENTIER

11

2.
RAPPORT
D’ACTIVITÉWORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

2 . RAP PO R T D’ACT I V I T É

L’année 2023 marque la clôture du cycle olympiquequadriennal avec une augmentation des revenus de 23 %sur cette période, doublant ainsi les investissements
dans la compétition, le développement, les primes
versées aux athlètes et les nouvelles stratégies basées
sur la compilation de données. Les coûts administratifs
du sport sont demeurés stables, tandis que lesréserves de trésorerie à la fin de ces quatre années
restent solides, s’élevant à 33 millions de dollars US.

RECETTESDÉPENSES

StableBaisse de 2 %=54 M$ US
SUBVENTIONSNOUVEL INVESTISSEMENT

Hausse de 10 %dans la stratégie de collecte etd’analyse des données sur les fans

↗12 M$ US
30 000+athlètes ont concouru lors de
500 événements
14↘70 M$ US↗2 M$ USIMPACT

421 M$ US
des compétitions WASÀ la fin du cycle olympique de quatre ans, marqué par lesperturbations de la pandémie, les recettes ont enregistré
une hausse de 23 %, passant de 44,3 millions de dollars US
à 54,2 millions à la clôture de l’année 2023.
L’investissement significatif dans les compétitions,notamment le Circuit continental qui est passé de 28
meetings à 229 au cours des quatre dernières années,a augmenté de 136 %. Les subventions destinées audéveloppement des fédérations membres, des associations
continentales et des compétitions ont progressé de 45 %durant cette même période. L’introduction d’une enveloppe
de primes supplémentaire d’un million de dollars US pourles athlètes lors des championnats du monde signifie quenous distribuons désormais, avec nos comités d’organisation
locaux, environ 12 millions de dollars US de primes tous
les deux ans. Nous avons également consacré des fonds
substantiels à de nouvelles données et recherches (1,8 million
de dollars US), ce qui a porté les dépenses sur quatre ans à
une hausse de 69 %, passant de 41,7 millions de dollars US
en 2020 à 70,6 millions de dollars US à la fin de l’année 2023.

Grâce à une gestion rigoureuse des effectifs et des coûts
du siège social, ainsi qu’à des dispositions généreuses pourles entreprises basées à Monaco permettant de maintenir
les salaires du personnel constants pendant la période dechômage partiel, les dépenses administratives ont augmentéde moins de 1 % sur la période de quatre ans, se stabilisantà 6,7 millions de dollars US en 2023.

2. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

15

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

A . Une anné e 2023 s olide p ave la voie p ou r q u a t re a n s d ecroiss ance
Bien que les revenus totaux provenant des droits detélévision et du sponsoring aient légèrement diminué en
2023 (46,3 millions de dollars US contre 48,7 millions), lesautres sources de revenus, incluant les sommes provenantde la RusAF, du Kenya et du programme de courses surroute à label, ont augmenté de 27 %, ce qui a permis aux
recettes de rester globalement stables pour la période, à54,2 millions de dollars US.
Confortée par une position de trésorerie solide à la fin del’année 2022, World Athletics a poursuivi ses investissements
avisés dans la compétition et le développement, aboutissantà une situation financière favorable de 33 millions de dollars
US à la fin de l’année 2023.
Le programme de subvention pour la croissance, destiné
aux fédérations membres pour la mise en œuvre de projets
soutenant le Plan mondial 2022-2030, a bénéficié d’une
augmentation de 76 % des fonds au cours de l’année,
compensée par une diminution de 15 % des dépenses decompétition due à l’organisation de trois compétitions dela Série mondiale d’athlétisme en 2023 contre quatre en
2022. En conséquence, les dépenses totales sont restées
globalement stables d’une année sur l’autre, à 70 millions dedollars US.
L’accent mis sur le maintien des effectifs et la gestion
rigoureuse des dépenses globales du siège social acontribué à stabiliser les dépenses administratives à 7
millions de dollars US en 2023.
Grâce à une forte participation des athlètes aux événements
de la Série mondiale d’athlétisme, aux circuits de meetingsd’une journée et aux courses sur route à label, plus de
30 000 athlètes de 173 pays ont concouru lors de 500événements d’athlétisme tout au long de l’année. Au coursdes 229 meetings du Circuit continental, près de 6 000
athlètes ont établi des records personnels et 189 ont battu
des records nationaux.
Le congrès de World Athletics à Budapest a été marqué
par la réélection de Sebastian Coe à la présidence del’organisation, la recomposition d’un Conseil atteignant
la parité avec quatre ans d’avance sur l’objectif fixé, et lanomination d’un Bureau exécutif renouvelé.
La convention de World Athletics, tenue en prélude aucongrès, a constitué un forum privilégié où le monde dusport a pu se rassembler pour débattre des principales
forces susceptibles de façonner son avenir. Parmi lesthèmes discutés figuraient : l’évolution rapide des modes
16

d’interaction et de consommation du sport par les fanset les partenaires ; la valorisation du sport en tant que
vecteur de bien dans une société de plus en plus focalisée
sur les valeurs ; le rôle singulier des organisations sportives
dans la promotion de la santé mondiale ; et la nécessité demesurer l’impact des événements à l’échelle locale, nationale
et internationale. Les conclusions de ces discussions ont
été cruciales pour l’élaboration de la stratégie « Cap surl’innovation » pour les quatre années à venir.
En 2023, l’investissement dans la sensibilisation et laformation des individus à tous les niveaux de l’athlétisme
s’est intensifié. Nous avons observé une augmentationencourageante des inscriptions aux cours sur notre
plateforme d’apprentissage en ligne, désormais disponibles
en sept langues. Actuellement, 97 % des fédérations
membres sont inscrites, ce qui a conduit 14 000 personnes
de 207 pays à suivre au moins un cours, selon les donnéesde fin 2023.
La Politique de protection de World Athletics, qui incite
toutes les fédérations membres à instaurer leur propre
politique et procédures de protection avant le 31 décembre
2023, a été enrichie de nouveaux documents et d’un coursde formation en ligne intitulé « Les bases de la protection »au cours du dernier trimestre 2023. Ce cours, désormais
obligatoire pour tous les représentants des athlètes et encours d’intégration aux formations des entraîneurs et desofficiels techniques, a été renforcé suite à l’adoption par leConseil de World Athletics de nouvelles Règles de protection
en août 2023. Ces nouvelles règles mettent l’accent sur une
approche basée sur le risque et sur la nomination de Sport
Resolutions en tant que responsable du Groupe de gestion
des cas de protection.
Près de la moitié de nos fédérations membres (106) ont
participé à la journée Kids’ Athletics, rassemblant environ
300 000 enfants autour des activités organisées pourl’occasion. De plus, 157 fédérations membres ont désormais
complété le programme de formation des intervenants duKids’ Athletics, assurant ainsi la disponibilité de ressources
humaines au nivaux locaux à travers le monde pourpromouvoir ce programme.
Les trois nouveaux partenaires annoncés en 2023 ont été
rejoints par deux autres, Sony et Speaker, révélés plus tôt
cette année, ce qui a contribué à augmenter encore lesrevenus prévus pour 2024.

B. Recettes, dépenses, développement pour 2023 en un coup d’œil
Produit :Charges :54,2 millions de dollars US 70,6 millions de dollars US

2. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

9,5 %14,6 %
23,8 %
50,1 %
85,4 %
16,6 %

Compétition et événements

Diffusion, droits commerciaux
et contributions non financières

Subventions et développement

Autres revenus

Juridique et conformité
Administration

Répartition de la subvention pour lescompétitions continentales en 2023

Répartition de la subvention pour lesfédérations membres en 2023

23%

Administrationde la fédération

25 %Championnats continentaux

45 %Championnats régionaux
Meetings d’une journée

15%

62%

Participation aux
championnats
régionaux/continentaux

30 %Répartition globale des fondsde subvention en 2023

Répartition du nombre de fédérations bénéficiaires de lasubvention pour la croissance par région continentale en 2023

Afrique

12

Amérique du Sud
Asie
EuropeNACAC

Administration desrégions continentales

15 %

24 %

34

15

4%

8%

22

Océanie
33

Administration desfédérations membres
Compétitions

11 %

16

Organisation dechampionnats nationaux

38 %Éducation
Développement
des athlètes
Programmes pourles jeunes et la base17

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

18

C. Bilan du plan stratégique « Stratégie pour la croissance » 2020-2023
Au cours des quatre dernières années, d’importants progrès
ont été réalisés grâce à la mise en œuvre du plan intitulé« Stratégie pour la croissance ». Celui-ci avait été conçu sur
la base de réformes étendues, largement médiatisées etimpérieusement nécessaires dans l’athlétisme. L’objectif était
de poser des fondations solides et sûres afin de permettre
à l’athlétisme de s’épanouir et de prospérer. Cette mission aété menée à bien malgré l’impact significatif de la pandémiede Covid-19 sur nos événements en 2020 et 2021.
Malgré la diminution du nombre d’événements dans le mondeau cours des deux premières années de notre précédent
cycle stratégique, cette parenthèse n’a pas été vaine. Leséquipes du siège social, des associations continentales
et des fédérations ont mis à profit ce laps de temps pourélaborer des programmes, des stratégies et des initiatives,
ainsi que pour concevoir des outils pédagogiques, desplateformes et des activités visant à impliquer et divertir
les acteurs clés du sport. Ces activités ont permis de jeter les
bases solides sur lesquelles nous nous appuyons aujourd’hui.
Les quatre dernières années ont également été marquées parune expansion significative des événements, de l’éducation,des formations, du développement des compétences, desprogrammes de formation et des récompenses pécuniaires
destinées aux athlètes.
Cet investissement, malgré les défis posés par la pandémiede Covid-19, a été largement rendu possible grâce à une
augmentation de nos revenus, passant d’environ 50 à 55
millions de dollars par an.

à distance destinées aux fédérations pour partager desinformations, consulter sur les décisions, présenter lastratégie et établir un lien direct entre le travail au siège deWorld Athletics et nos fédérations. Ces sessions mensuelles
ont rencontré un vif succès et se poursuivent encore
aujourd’hui.

2. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Des outils ont également été développés pour assister lesfédérations membres dans leurs demandes de subventions, lesuivi de leur activité sur les réseaux sociaux et la transmissionde leur rapport annuel, créant ainsi un processus plus
automatisé et convivial, tout en proposant des éléments
de compréhension et des données supplémentaires pourles fédérations et le siège social.
En 2023, nous avons également constitué notre équipe
dédiée à l’innovation et réalisé pour la première fois uneétude approfondie sur les attentes des fans et les produits
lors des Championnats du monde à Budapest. Ce premierpas dans cette direction et les résultats de cet événement
et de ceux à venir nous serviront de références pour prendre
des décisions éclairées et audacieuses, fondées sur desdonnées tangibles.
Vous trouverez un examen détaillé de la Stratégie pourla croissance dans le nouveau plan quadriennal « Cap surl’innovation » qui nous guidera de 2024 à 2027. Cela dit, letableau de bord suivant illustre les progrès et la réalisation
des objectifs fixés en 2020.

Au cours de cette période, le Plan mondial pour l’athlétisme2022-2030 a été élaboré avec la contribution de 85 % de
nos fédérations membres et de plus de 25 000 individus
provenant de 175 pays. Nous avons instauré des sessions

19

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

QU INZE D ES 16 O B J ECT I FS ST RAT ÉG I Q U E S O N T
ÉT É AT TE I N TS
PLU S D E FA N S

P LU S D E PA R T I CI PAT I ON

Objectif : Attirer davantage de fans dans les stades etdevant leurs écrans qui suivent les athlètes lors descompétitions nationales, régionales et internationales,
tout en développant des plateformes et des initiatives
souples et en phase avec notre époque pour les engager
et les inspirer.

Objectif : Soutenir nos athlètes et favoriser l’essor de noscompétitions en multipliant les événements qui offrent aux
athlètes la possibilité de générer un revenu grâce à leurpratique, tout en élargissant les opportunités de participation
à l’athlétisme à tous les niveaux, dans le plus grand nombrede pays possible et pour toutes les tranches d’âge.

× À la fin de 2023, nous avons comptabilisé✓Le nombre de meetings d’une journée

un demi-million de fans identifiés, ce qui
représente la moitié de notre objectif initial d’un
million fixé au début de notre plan stratégique.
L’année 2021 a marqué un tournant décisif
avec l’introduction d’une nouvelle approche etl’allocation de ressources définies, déclenchant
un changement significatif que nous projetonsde voir se poursuivre tout au long de ce prochain
cycle stratégique quadriennal.

✓Le nombre d’abonnés sur nos plateformesde médias sociaux est passé de deux à 12
millions, fruit d’un examen approfondi et d’une
refonte de nos canaux, accompagnés d’uneamélioration notable de notre contenu, résultant
d’investissements accrus en ressources et d’une
concentration sur des plateformes spécifiques.
Notre portée médiatique annuelle a dépasséles 25 milliards, réaffirmant ainsi la position del’athlétisme en tant que sport phare lors desJeux olympiques de Tokyo 2020.
✓La consommation numérique officiellement
enregistrée lors de nos Championnats du mondeen plein air a connu une hausse significative,
passant d’environ quatre millions d’heures devisionnage en 2019 à plus de 14 millions en
2023, marquant ainsi une croissance de 208 %.
✓Les Championnats du monde Budapest 2023
se sont déroulés à guichet fermé et sontaujourd’hui largement reconnus comme l’undes meilleurs championnats du monde jamais
organisés.

du Circuit mondial en salle et du Circuit
continental, instaurés par World Athletics
et placés sous son égide, ont connu une
progression notable, passant de légèrement
plus de 20 à près de 300 meetings, incluant lelancement du Circuit continental de niveau ordans cinq des six associations continentales.
De plus, en 2023, 257 courses sur route ont
été organisées dans 53 pays, rassemblant au
total 4 millions de participants.
✓En 2023, environ 20 000 athlètes ont
concouru lors de 250 championnats etmeetings d’une journée de haut niveau (horscourses sur route).
✓Près de la moitié de nos fédérations membres
déploient des programmes Kids’ Athletics
dans leurs pays respectifs, touchant ainsi undemi-million d’enfants en 2023, tandis que
157 fédérations ont déjà suivi la formation desintervenants du Kids’ Athletics.

↗ 208%LA CONSOMMATION NUMÉRIQUE OFFICIELLEMENT ENREGISTREELORS DE NOS CHAMPIONNATS DU MONDE EN PLEIN AIR
EN HEURES DE VISIONNAGE A AUGMENTÉ DE 208 %.

20

PLUS D E P ER S O N N E S

P LU S D E PA R T E N A R I ATS

Objectif : Reconnaître, soutenir et promouvoir les acteurs
de notre sport à travers le monde, à tous les niveaux, engarantissant des voies d’accès et des opportunités
claires pour chacun.

Objectif : Développer des partenariats supplémentaires
avec des entités commerciales et non commerciales, qui
non seulement apportent de la valeur, mais aussi
génèrent des opportunités financières et d’activation
pour notre sport, nos athlètes, nos fédérations membreset les populations à travers le globe.

✓L’engagement financier dans la plateforme

eLearning ainsi que dans le développement
des cours a généré une augmentation dunombre d’inscrits, passant de moins de
1 000 à 14 000. De plus, le nombre de cours
disponibles est passé de deux en 2020 à 14,
dont un tiers sont proposés en sept langues
différentes. Il est également à noter que 97 %des fédérations sont inscrites sur la plateforme.
✓L’objectif d’une représentativité femmeshommes équilibrée au sein du Conseil a été
atteint quatre années en avance lors desélections historiques de 2023, faisant deWorld Athletics la première fédération sportive
internationale à instaurer une parité absolue
au sein de son instance décisionnelle.
✓Les conseils nécessaires aux fédérations
membres pour promouvoir la croissance ont
été prodigués par le biais du Plan mondial,des séances d’information destinées auxfédérations membres, des webinaires, desateliers et des présentations.

2. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG✓Le nombre de partenariats commerciaux (ycompris ceux avec TBS et l’UER) a doublé,
passant de cinq à dix, suite à l’introductiond’un niveau supplémentaire de partenaires.
✓Une activation marketing plus poussée
auprès des partenaires a été orchestrée lors
des Championnats du monde Oregon22 et
Budapest23.

21

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

D. Plan stra té gique « Ca p s u r l’ in n ova tion » 2024- 2027
Les priorités stratégiques du plan stratégique 2024-2027
reposent sur les quatre principes directeurs de la stratégie
précédente : plus de participation, plus de personnes, plus
de fans, plus de partenariats. Un cinquième principe baptisé« Innovation événementielle » a été ajouté en tant que pilier
central pour assurer que l’organisation ainsi que le sport dansson ensemble demeurent focalisés sur ce domaine. Une équipe
stratégique multidisciplinaire a été formée, avec des objectifs
précis, des ambitions claires et des résultats définis, afin d’assurerque cet aspect demeure une priorité pour World Athletics.
Des objectifs précis et des résultats escomptés ont étéétablis pour les cinq piliers et peuvent être consultés dansla version intégrale de la stratégie 2024-2027 « Cap surl’innovation », disponible en cliquant ici. Voici un résumé desobjectifs quadriennaux :• Introduire de l’innovation dans nos événements et les
diversifier en améliorant la qualité des formats, desdisciplines et des règles, grâce à une stratégie élaborée,
fondée sur les données et axée sur le produit qu’est
athlétisme et l’innovation, en s’assurant de réaliser lescontrôles rigoureux avant la mise en œuvre
• Proposer des championnats de classe mondiale, ponctuer
la saison par un championnat du monde existant ou
nouveau, et soutenir les meetings d’une journée sousnotre égide ou influence, dans le but de mettre en lumièrede manière constante les meilleurs athlètes et d’offrir unspectacle incontournable pour les passionnés• Créer de nouveaux événements et améliorer la qualitédes événements régionaux et mondiaux existants afin
PLUS DE PARTICIPATION

Augmenter la participation à tous les
niveaux du sport en investissant dans ledéveloppement des athlètes d’élite

PLUS DE PERSONNES

Poursuivre les investissements pour latenue d’événements d’athlétisme àtravers le monde, à tous les niveaux

PLUS DE FANS

Attirer davantage de fans du mondeentier vers l’athlétisme grâce à un accès
personnalisé au contenu et aux athlètes

PLUS DE PARTENARIATS

Faire évoluer notre modèle desponsoring pour promouvoir une gammeélargie de partenariats

de motiver plus fortement les athlètes à participer et lesfans à s’engager.
• Proposer davantage d’opportunités et de raisons pour que
des individus de tous âges participent à l’athlétisme (Kids’
Athletics, vétérans, para athlétisme, courses sur des plages,
dans des environnements urbains, en montagne, etc.)• Attirer, fidéliser, reconnaître et former des individus dansnotre discipline, et élargir les possibilités pour qu’ils puissent
s’engager dans l’athlétisme à l’échelle internationale, quel
que soit leur lieu de résidence, leur âge ou leur niveau• Exprimer notre reconnaissance et récompenser l’apport
vital de nos bénévoles en instituant un programme decertification fondé sur les compétences• Constituer un vivier comptant des millions de fansidentifiés provenant des quatre coins du monde, avec
lesquels nous pouvons communiquer régulièrement• Autonomiser et outiller les fédérations membres et les
associations continentales pour qu’elles contribuent
de manière significative à la croissance de l’athlétisme(grâce aux indicateurs clés de performance définis dansle Plan mondial)• Accroître les recettes de sponsoring entrepriseà-consommateur et développer les possibilités departenariats non liés aux événements• Continuer à rehausser les primes accordées aux athlètes
lors de nos compétitions annuelles existantes et à
venir, tout en établissant des partenariats favorisantl’avancement de la carrière des athlètes de haut niveau
et l’augmentation de leurs revenus.

Innovation
COMPÉTITION

Optimiser les championnats dumonde et innover dans les disciplines

Fans

Développer de nouveaux produits etservices pour toucher de nouveaux publics

MARQUE

Étendre la propriété intellectuelle deWorld Athletics au-delà de la simple
organisation d’événements

LOGISTIQUE
Organiser des meetings d’une journée,des courses hors stade et deschampionnats régionaux
COMMERCIAL
Repenser nos partenariats avec lesathlètes, les représentants d’athlète etles fabricants de chaussures

Sous-tendu par nos fondamentaux :Un réseau mondial de collaborateurs ; des fédérations membres et associations
continentales fortes et connectées ; une gouvernance de premier ordre ; desinfluenceurs clés actifs et engagés ; et une expertise dans l’organisationd’événements écoresponsables.

222. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

23

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

E . A xe s pr iorita ires clés d e World Ath letic s p ou r 2024
Le plan d’activité annuel 2024, élaboré par le siège socialde World Athletics et approuvé puis suivi par le Bureau
exécutif, s’articule autour de la stratégie quadriennale. Lesprincipales priorités de l’organisation pour l’année à venir
sont les suivantes :• Organisation de cinq événements de la Série mondialeà travers trois continents et des Jeux olympiques à Parisoù notre objectif est de consolider notre place en têtedes sports olympiques.
• Accroître notre base de fans répertoriés à un million,ce qui se traduira par un passage significatif d’un demimillion à un million d’ici la conclusion de l’année 2024.
Nous nous engageons à investir du temps et desfinancements afin de garantir que nous disposons desplateformes et du contenu adéquats pour améliorer nos
interactions avec notre public.
• Concevoir et lancer un nouveau championnat
international pour 2026, ce qui représente l’un desobjectifs clés de 2024. Grâce à une analyse approfondie
menée lors des Championnats du monde à Budapest,
nous avons recueilli des données précieuses auprès desfans, tant présents dans le stade que suivant l’événement
depuis chez eux, des diffuseurs et de nos athlètes.
Ces informations riches en détails et étayées par desdonnées probantes constituent le socle sur lequel nous
bâtissons cet événement.

24• Désigner le pays hôte des Championnats du monde2027 représente une décision d’une importance capitalepour cette année, étant donné qu’il s’agit de notreévénement phare précédant les Jeux olympiques de Los
Angeles 2028. Nous sommes ravis que cet événement
ait été attribué à Pékin.
• Innovation du produit qu’est l’athlétisme. Baséesur les recherches approfondies réalisées lors desChampionnats du monde à Budapest, cette initiative seconcentre sur quatre domaines clés identifiés :– La réorganisation du calendrier des compétitions
pour conclure chaque saison par un championnat
du monde prestigieux– L’évolution du calendrier des épreuves d’athlétismelors d’es compétitions afin d’intensifier le rythme etl’engouement– Une réforme au niveau des disciplines, en particu
lier sur le terrain, visant à réduire considérablement
le temps d’attente des athlètes et à optimiser leurtemps de compétition– Une stratégie dédiée aux épreuves hors stade portant sur l’essor des compétitions tant sur routequ’en pleine nature ; une composante si importantede notre sport

F. Subvention pour la croissance des fédérations : études de cas
Fédération d’athlétisme du Pakistan
Titre du projet : Programme d’athlétisme local pour la jeunesse
Objectif stratégique du Plan mondial : Parcours de développement - de l’école à la scène internationale (Plus de participation)

2. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG• Sous-objectif : Travailler avec les clubs d’athlétisme pour établir et/ou renforcer les liens directs entre les clubs/ligues
et les écoles locales
L’objectif fondamental du programme d’athlétisme local pour la jeunesse de la Fédération d’athlétisme du Pakistan était
d’instaurer un engouement pour cette discipline parmi les élèves, en mettant spécialement l’accent sur la promotion dela participation féminine. Les fonds ont été utilisés pour organiser des séances d’athlétisme au sein des écoles. Au total,
78 établissements scolaires ont été engagés dans cette entreprise, permettant ainsi à plus de 1 500 jeunes (469 filles et
1 086 garçons) de s’initier à cette pratique. Cette initiative a non seulement encouragé la propagation de l’athlétisme entant qu’activité récréative saine, mais également son intégration au sein du tissu culturel scolaire, jetant ainsi les fondations
de parcours de développement de l’échelle locale jusqu’à la scène nationale. Le programme a mis en lumière des avancées
notables, notamment l’intégration de jeunes filles issues de régions traditionnellement conservatrices et l’instauration del’athlétisme en tant qu’activité phare au sein des écoles impliquées dans le programme.
En travaillant en étroite collaboration avec les autorités locales et en créant un engouement au sein de la communauté, laFédération d’athlétisme du Pakistan a réussi à organiser des événements tout en promouvant un environnement favorable
à la pratique de l’athlétisme atteignant ainsi son objectif stratégique d’accroître la participation.

25

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

Fédération d’athlétisme de Bolivie
Titre du projet : Soutien aux athlètes de l’équipe nationale
Objectifs stratégiques du Plan mondial :• Parcours de développement - de l’école à la scène internationale (Plus de participation)– Sous-objectif : Travailler avec les clubs d’athlétisme pour établir et/ou renforcer les liens directs entre les clubs/
ligues et les écoles locales• Visibilité du sport (Plus de fans)– Sous-objectif : Continuer à investir dans les championnats continentaux et nationaux
Le projet a facilité la participation des membres de l’équipe nationale à divers événements clés, notamment les championnats
sud-américains de cross-country, les championnats panaméricains de marche athlétique, les championnats sud-américains
des moins de 20 ans, le semi-marathon sud-américain et les championnats ibéro-américains des moins de 18 ans. La
participation à ces événements a contribué à l’essor et à l’élévation du profil des athlètes au sein de la communauté
bolivienne d’athlétisme.
Par ailleurs, afin d’appuyer l’épanouissement des athlètes de haut niveau, l’acquisition d’un nouveau système de camérade photo-finish a été entreprise pour répondre à l’exigence d’un équipement de chronométrage fiable conforme aux
normes des compétitions de World Athletics. La conjonction des efforts visant à développer les athlètes et les avancées
technologiques a grandement contribué à l’essor de l’athlétisme en Bolivie, témoignant du succès de cette initiative parl’accroissement de la participation et de la notoriété de ce sport.

26

Fédération d’athlétisme d’Afrique du Sud
Titre du projet : Les femmes dans le sport
Objectifs stratégiques du Plan mondial :• Égalité femmes-hommes (Plus de personnes)– Sous-objectif : Créer un plan de recrutement ciblé pour les femmes administratrices, entraîneurs et officiels

2. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG• Protection (Plus de personnes)– Sous-objectif : Adopter une politique et mettre en œuvre des mesures de protection
L’objectif du projet était de recruter des femmes pour occuper des postes d’administratrices, d’entraîneurs et d’officiels,
tout en établissant des fondations solides pour favoriser l’inclusion et la sécurité au sein de l’athlétisme, notamment parl’adoption et la mise en œuvre d’une politique de protection. Plus de 500 officiels, entraîneurs et administrateurs declubs ont été formés en matière de protection, et les séminaires ainsi que les ateliers ont également permis de renforcer
l’autonomie des femmes, encourageant ainsi leur pleine participation à l’athlétisme et favorisant un environnement sportif
plus équilibré et plus juste. La réussite de ces initiatives a marqué un tournant vers la création d’une communauté athlétiqueplus sûre et plus inclusive en Afrique du Sud.

Fédération d’athlétisme de Bulgarie
Titre du projet : Phase 1 de la protection
Objectif stratégique du Plan mondial :• Protection (Plus de personnes)– Sous-objectif : Adopter une politique et mettre en œuvre des mesures de protection
Le projet intitulé « Phase 1 de la protection », initié par la Fédération d’athlétisme de Bulgarie, visait à enraciner les principes
de protection au sein de la communauté sportive bulgare. Ce projet avait pour objectif d’adapter la Politique de protectionde World Athletics à la législation bulgare, de former des responsables de la protection et de diffuser les connaissances au
sein de la communauté d’athlétisme. Les objectifs majeurs comprenaient la formation de deux responsables de la protection,
le suivi de la formation en matière de protection et de médiation, ainsi qu’un programme de sensibilisation étendu touchantplus de 150 officiels techniques, 125 clubs, 200 entraîneurs et plus de 3 000 athlètes. Par ailleurs, une plateforme dédiée
à la protection et une ligne d’assistance téléphonique opérationnelle 24 heures sur 24 ont été déployées, marquant ainsi
une avancée significative vers l’établissement d’un environnement sportif plus sûr en Bulgarie.
Le succès du projet témoigne de l’engagement de la fédération envers le bien-être de sa communauté, en garantissant quel’athlétisme en Bulgarie soit accessible, sûr et accueillant pour tous les participants, contribuant ainsi à l’objectif stratégiqued’accroître la participation à ce sport.

27

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

Association d’athlétisme des États fédérés de Micronésie
Titre du projet : Projet de revitalisation de l’athlétisme dans les États fédérés de Micronésie
Objectifs stratégiques du plan mondial :• Opportunités de développement (Plus de personnes)– Sous-objectif : organiser le volet pratique des formations dans les pays
Le projet a permis d’offrir des opportunités de développement à un plus grand nombre de personnes, de promouvoirl’égalité des sexes et d’améliorer les compétences des officiels techniques et des entraîneurs. Il s’agissait notamment deperfectionner les enseignants des écoles primaires locales pour en faire des intervenants de Kids’ Athletics, de promouvoirl’égalité de genre et le développement des talents féminins par le biais de séminaires ciblés et de raviver les connaissances
des règles techniques pour les officiels lors d’événements tels que la Coupe de l’Association océanienne d’athlétisme.
Les résultats du projet ont été significatifs : le nombre d’entraîneurs et d’enseignants formés pour dispensés le programme
Kids’ Athletics est passé de trois à quinze, ce qui marque une augmentation de 70 %, et a entraîné une hausse de 70 % dela participation des enfants. En outre, les officiels techniques ont reçu une formation, améliorant leurs capacités de 70 %et contribuant à un plus grand succès des championnats nationaux. Ces réalisations soulignent le rôle du projet dans lapromotion d’un environnement de croissance durable pour l’athlétisme dans les États fédérés de Micronésie.

Association d’athlétisme de la Grenade
Titre du projet : Projet de transformation Spice Athletics
Objectif stratégique du Plan mondial :• Visibilité du sport (Plus de fans)– Sous-objectif : Renforcer la visibilité des athlètes de haut niveau et des équipes nationales
Le projet avait pour objectif d’incorporer les technologies de pointe dans les opérations et de renforcer la communication
au sein de la communauté d’athlétisme grâce à un nouveau système de gestion de base de données pour les informations
des athlètes, la mise en place d’un intranet pour améliorer la communication interne, une refonte du site web de l’Associationd’athlétisme de la Grenade et l’instauration d’un système de classement pour catégoriser les athlètes. Ces initiatives ont
permis de moderniser l’infrastructure de la fédération, d’assurer un fonctionnement efficace et de renforcer les liens entre lesathlètes, les officiels et les supporters.

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G . Un avenir dura ble po ur l’a th létis m e
Lorsque World Athletics a élaboré et lancé sa stratégie dedéveloppement durable en 2020, nous savions qu’il était
essentiel de rallier toutes les compétitions sous notre égide
afin de créer un front uni à travers le sport de l’athlétisme.
Cette mobilisation collective vise à s’attaquer ensemble aux
trois grandes menaces planétaires que sont le changement
climatique, la pollution et la perte de biodiversité.

Depuis son entrée en vigueur en décembre 2021, lesorganisateurs de plus de 300 événements, incluant plusieurs
séries de compétitions d’une journée et courses sur routeà label, ont été formés à la norme ABW. Plusieurs dizaines
d’entre eux ont testé des éléments clés de cette norme,
fournissant ainsi des contributions précieuses avant son
déploiement officiel.

C’est ce que nous avons accompli en reconnaissant que, bienque nos événements aient un impact sur l’environnement etsoient affectés par le changement climatique, ils détiennentégalement le pouvoir de promouvoir les changements
nécessaires pour relever efficacement les défis auxquels
nous sommes confrontés.

La norme s’applique également à l’organisation des septévénements de la Série mondiale d’athlétisme, y compris
les Championnats du monde d’athlétisme, qui représentent
le plus grand événement sportif international en termes denombre d’athlètes et de pays participants, après les Jeux
olympiques. Les villes candidates à l’accueil des prochaines
manifestations de la Série mondiale d’athlétisme, dont lescandidatures ont été ouvertes au second semestre 2023,
devront contractuellement s’engager à respecter desnormes de prestation élevées, faisant de l’écoresponsabilité
une caractéristique essentielle de toutes les futures éditions
des Championnats du monde d’athlétisme.

Après deux années de planification et une année de test etde pilotage en 2023, cette initiative a finalement pris son
essor avec la mise en œuvre de notre norme « Athletics fora Better World » (L’athlétisme pour un monde meilleur), un
système d’évaluation central à la Stratégie de développement
durable de World Athletics.
La norme ABW évalue et note la performance d’un événement
en termes d’écoresponsabilité, ainsi que sa conformité aux six
piliers de la Stratégie de développement durable de World
Athletics. Le système de gestion du développement durable,
qui nous fournit le cadre nécessaire à la mise en œuvre denotre Stratégie de développement durable, a obtenu en
avril 2023 la certification ISO 20121 pour l’organisationd’événements écoresponsables, renforçant ainsi nos efforts
pour promouvoir la norme ABW.

2. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

À partir de 2024, la conformité à cette norme sera intégrée
au système d’évaluation global des compétitions de World
Athletics, rendant le rapport sur le développement durable
obligatoire pour plus de 450 événements répartis dans 85
pays sur six continents qui font partie de nos manifestations
labélisées et de nos circuits de meetings.

29

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

World Athletics a continué de développer son
programme « Champions for a Better World »,initié en 2022, visant à encourager les athlètes àjouer un rôle plus actif, visible et affirmé dans laprise en compte des enjeux environnementaux.
Selon une enquête réalisée auprès de plus de 400
athlètes ayant participé aux Championnats dumonde de World Athletics à Budapest en 2023 :→ 90 % ont affirmé que World Athletics avait unrôle essentiel à jouer dans la construction d’unavenir durable→ 77 % des athlètes se disent très préoccupéspar le changement climatique→ Plus de 85 % déclarent que le changement
climatique a déjà eu un impact sur leur sport30

2. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

31

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

32

2. Rapport d’activité

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

33

ANNEXES

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023ANNE
X E A – ÉTATS FI N A N CI E R S 2 0 23 AU D I T É S

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RAPPORT FINANCIER 2023

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36

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SOMMAIRE

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RAPPORT DE L’AUDITEUR INDEPENDANT͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϳ
INFORMATIONS SUR L’ASSOCIATION ET LES ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS AU COURS DE L’EXERCICEϭϬ/͘'EZ>/d^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϬ//͘WZKWK^tKZ>d,>d/^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϬ///͘WZdE/Z^K&&//>^tKZ>d,>d/^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϮ

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

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/>EKE^K>/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϰddKE^K>/^&>hydZ^KZZ/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϱddKE^K>/^sZ/d/KE^^W/dhyWZKWZ^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϲ
WZ/E/W>^Dd,K^KDWd>^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϳ͘ /E&KZDd/KE^'EZ>^d>Zd/KEKE&KZD/d͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϳ͘ ^>WZWZd/KE^dd^&/EE/Z^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϳ͘ WZ/E/W^dWZ/DdZKE^K>/d/KE͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϴ͘ KEsZ^/KEEs/^^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϵ͘ /DDK/>/^d/KE^KZWKZ>>^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϵ&͘ KDWd^Z'h>Z/^d/KEdWZKs/^/KE^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϮϬ'͘ K>/'d/KE^ZdZ/d͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϮϬ,͘ ZE^>/Ed^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϭ/͘ WZKh/d^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϭ:͘ ,Z'^KWZd/KEE>>^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϮϮ<͘ WZKh/d^d,Z'^&/EE/Z^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϮϮ>͘ '^d/KE^Z/^Yh^&/EE/Z^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϯ
D͘ ^d/Dd/KE^d:h'DEd^KDWd>^Z/d/Yh^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϮϰNOTES SUR L’ETAT CONSOLIDE DU RESULTAT GLOBAL͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϱϭ͘

WZKh/d^^ZK/d^/&&h^/KEd^WKE^KZ/E'͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϮϱϮ͘

AUTRES REVENUS D’ACTIVITÉS͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϮϱZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯ

37

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

ϯ͘

KDWd/d/KEdsEDEd^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲϰ͘^hsEd/KE^ds>KWWDEd͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϳϱ͘

&&/Z^:hZ//Yh^dKE&KZD/d͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϴϲ͘D/E/^dZd/KE͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϵϳ͘

WZKh/d^&/EE/Z^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϵϴ͘,Z'^&/EE/Z^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϬ

EKd^^hZ>/>EKE^K>/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϭϵ͘

d/dZ^D/^EYh/s>E͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϭϭϬ͘

/DDK/>/^d/KE^KZWKZ>>^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϮϭϭ͘ZE^KDDZ/>^dhdZ^ZE^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϯϭϮ͘dZ^KZZ/dYh/s>Ed^dZ^KZZ/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϯϭϯ͘

W/dhyWZKWZ^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϰϭϰ͘

AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI ET OBLIGATIONS SIMILAIRES͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϰϭϱ͘W^^/&^&/EE/Z^KhZdd>KE'dZD͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϰϭϲ͘dd^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϱϭϳ͘hdZ^dd^d,Z'^WzZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϱϭϴ͘

WZKh/d^/&&Z^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϱ

/E&KZDd/KE^KDW>DEd/Z^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳ




ϭϵ͘

'^d/KE^Z/^Yh^&/EE/Z^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳϮϬ͘

E''DEd^^hWW>DEd/Z^͕W^^/&^sEdh>^dsEDEd^,KZ^/>E
ϯϳ

Ϯϭ͘

sEDEd^WK^dZ/hZ^h/>E͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳϮϮ͘WZd/^>/^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯ
38

DDZ^hKE^/>dKE^/>>Z^
WZK&^^/KEE>^

WZ^/Ed
^ĠďĂƐƚŝĞŶK;'ZEͲZd'Ed/Z>EhEKZͿ

WZD/Zs/ͲWZ^/Ed
yŝŵĞŶĂZ^dZWK;K>KD/Ϳs/ͲWZ^/Ed^ZĂƷů,WKĚŝůůĞ:͘^hDZ/t>>:ĂĐŬƐŽŶdht/;^W'EͿ;/EͿ;<EzͿ

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGDDZ^hKE^/>
sĂůĞƌŝĞD^ĂŚůĂŶ:ƵŵĂĂŶ>,DzƵŬŽZ/DKZ/ĞĂƚƌŝĐĞz/<KZh^ǇůǀŝĂZ>'tŝůůŝĂŵE<^EĂƚĂůŝŝĂKZzE^<EĂǁĂů>DKhdt<>
ZŽďŝŶ^ĂƉŽŶŐh'E/K,ĞůŝŽDĂƌŝŶŚŽ'^dD>KďďǇ,K&&DEDĂƚƚŚĞǁ,h',^,ĂŵĂĚ<><D>KhDŽďƌŽŵŝƌ<ZDZ/EKs
ǇĚŽŶŝĞDKd,Z^/>>ŶƚƚŝW/,><K^</ŶŶĞƚƚĞWhZs/^ŽŶŶĂZzEKZŶŶĂZ/Z/
DŝŬĞ^E^EĂŶtE'

;EKhs>>Ͳ>EͿ;YdZͿ;:WKEͿ
;Kh'EͿ
;Wz^Ͳ^Ϳ;dd^ͲhE/^Ϳ;h<Z/EͿ;DZKͿ
;2>^DZ/EE^hEKZͿ;Z^/>Ϳ;EͿ;EͿ
;DZKhEͿ;h>'Z/Ϳ
;2>^4DE^Ϳ;&/E>EͿ
;EKhs>>Ͳ>EͿ
;ZDh^Ϳ;/d>/Ϳ;,D^Ϳ;,/EͿ

/ZdhZ'EZ>:ŽŶZ/'KEh/dhZ^ƌŶƐƚΘzŽƵŶŐƵĚŝƚŽŶƐĞŝůΘƐƐŽĐŝĠƐ
WZ/E/W>^/E^d/dhd/KE^E/Z^Z>z^E<KDW'E/DKE'^YhEYhZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϰ
39

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

DDZ^hhZhyhd/&

WZ^/Ed
^ĞďĂƐƚŝĂŶK;'ZEͲZd'Ed/Z>EhEKZͿ

WZD/Zs/ͲWZ^/Ed
yŝŵĞŶĂZ^dZWK;K>KD/Ϳs/ͲWZ^/Ed^ZĂƷů,WKĚŝůůĞ:͘^hDZ/t>>:ĂĐŬƐŽŶdht/;^W'EͿ;/EͿ;<EzͿ

DDZ^^/'E^,ĂƐĂŶZdďďǇ,K&&DE^ƵŶŝů^,Zt>

;dmZ</zͿ;EͿ;dd^ͲhE/^ͿZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϱ
40>Zd/KE^Z^WKE^/>/d^hhZhyhd/&dd^&/EE/Z^KE^K>/^ϮϬϮϯEn plus des dispositions de base en matière d’information financière énoncées dans les ^ƚĂƚƵƚƐ ĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ;ĐŝͲdessous « l’Association »), le Bureau exécutif s’engage à élaborer des états financiersconsolidés qui donnent une image fidèle de la situation de l’Association à la fin de chaque exercice. CelaĐŽŵƉƌĞŶĚůĞƐƉƌŽĨŝƚƐŽƵůĞƐƉĞƌƚĞƐĞƚle tableau de flux de trésorerie de l’Association pour l’exercice.ĂŶƐ ůĞ ĐĂĚƌĞ ĚĞ ůĂ ƉƌĠƉĂƌĂƚŝŽŶ ĚĞ ĐĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͕ ůĞ ƵƌĞĂƵ ĞǆĠĐƵƚŝĨ ĐŽŶƐŝĚğƌĞ ƋƵĞl’Association a utilisé des méthodes comptables appropriées conformément aux notes A et B des états
financiers consolidés, qu’elles ont été appliquées de manière cohérente et qu’elles sont étayées par desĂƉƉƌĠĐŝĂƚŝŽŶƐĞƚĚĞƐĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶƐƌĂŝƐŽŶŶĂďůĞƐ͕ƋƵĞƚŽƵƚĞƐůĞƐŶŽƌŵĞƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐũƵŐĠĞƐĂƉƉůŝĐĂďůĞƐŽŶƚété suivies et que la préparation des états financiers consolidés sur une base dite « de continuitéd’exploitation » est appropriée.

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

Le Bureau exécutif a la responsabilité de veiller à ce que l’Association tienne des registres comptables qui
présentent avec une précision raisonnable la situation financière de l’Association.>ĞƵƌĞĂƵĞǆĠĐƵƚŝĨĂůĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠŐĠŶĠƌĂůĞĚĞƉƌĞŶĚƌĞůĞƐŵĞƐƵƌĞƐĚŽŶƚŝůĚŝƐƉŽƐĞƉŽƵƌƉƌĠƐĞƌǀĞƌůĞƐ
actifs de l’Association et pour prévenir et détecter les fraudes et autres irrégularités.
ƉƉƌŽƵǀĠƉĂƌůĞƵƌĞĂƵĞǆĠĐƵƚŝĨ͘ƚƐŝŐŶĠĂƵŶŽŵĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐƵϭϱũƵŝůůĞƚϮϬϮϰ^ĞďĂƐƚŝĂŶKWƌĠƐŝĚĞŶƚsŝŶĞĞƐŚ<K,,ZŝƌĞĐƚĞƵƌĚĞƐŽƉĠƌĂƚŝŽŶƐZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϲ
41

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

ZĂƉƉŽƌƚĚĞů’ĂƵĚŝƚĞƵƌŝŶĚĠƉĞŶĚĂŶƚ
Ce document constitue une traduction en français du rapport d’audit contractuel sur les comptesĐŽŶƐŽůŝĚĠƐĠŵŝƐĞŶůĂŶŐƵĞĂŶŐůĂŝƐĞĞƚĞƐƚĨŽƵƌŶŝƐĞƵůĞŵĞŶƚƉŽƵƌĨĂĐŝůŝƚĞƌůĂůĞĐƚƵƌĞĚĞƐƵƚŝůŝƐĂƚĞƵƌƐĨƌĂŶĐŽƉŚŽŶĞƐ͘

World AthleticsǆĞƌĐŝĐĞĐůŽƐůĞϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯZĂƉƉŽƌƚĚĞů’ĂƵĚŝƚĞƵƌĐŽŶƚƌĂĐƚƵĞůƐƵƌůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƵƵƌĞĂƵǆĠĐƵƚŝĨĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͕KƉŝŶŝŽŶ
Nous avons effectué l’audit des états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐde l’entité World Athletics et ses filiales (l’Association),ĐŽŵƉƌĞŶĂŶƚůĞďŝůĂŶĐŽŶƐŽůŝĚĠĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞůĞĐŽŵƉƚĞĚĞƌĠƐƵůƚĂƚĐŽŶƐŽůŝĚĠ, l’état desǀĂƌŝĂƚŝŽŶƐĚĞƐĐĂƉŝƚĂƵǆƉƌŽƉƌĞƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐet l’état des flux de trésorerie ĐŽŶƐŽůŝĚĠƉŽƵƌůΖĞǆĞƌĐŝĐĞĐůŽƐůĞϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĞƚůĞƐĂŶŶĞǆĞƐĂƵǆĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƋƵŝĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚƵŶƌĠƐƵŵĠĚĞƐƉƌŝŶĐŝƉĂůĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐ͘ŶŽƚƌĞĂǀŝƐ͕ůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐĐŝͲũŽŝŶƚƐƉƌĠƐĞŶƚĞŶƚƐŝŶĐğƌĞŵĞŶƚ͕ĚĂŶƐƚŽƵƐůĞƵƌƐĂƐƉĞĐƚƐƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝĨƐ͕ůĂƐŝƚƵĂƚŝŽŶĨŝŶĂŶĐŝğƌĞĐŽŶƐŽůŝĚĠĞde l’Association au 31ĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞƐĂƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞĨŝŶĂŶĐŝğƌĞĐŽŶƐŽůŝĚĠĞĞƚƐĞƐĨůƵǆĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĐŽŶƐŽůŝĚĠƐpour l’exercice clos le 31ĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚĂƵ
référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne.
Fondement de l’opinion 
Nous avons effectué notre audit selon les Normes internationales d’audit (ISA). Les responsabilités qui nousŝŶĐŽŵďĞŶƚĞŶǀĞƌƚƵĚĞĐĞƐŶŽƌŵĞƐƐŽŶƚƉůƵƐĂŵƉůĞŵĞŶƚĚĠĐƌŝƚĞƐĚĂŶƐůĂƐĞĐƚŝŽŶͨResponsabilités de l’auditeur
relatives à l’audit des états financiĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐͩĚƵƉƌĠƐĞŶƚƌĂƉƉŽƌƚ͘EŽƵƐsommes indépendants de l’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚĂƵŽĚĞŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĚĞĚĠŽŶƚŽůŽŐŝĞĚĞƐƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶŶĞůƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐ;ǇĐŽŵƉƌŝƐůĞƐŶŽƌŵĞƐinternationales d’indépendance) (le Code de l’IESBA) et aux règles d’éthique qui s’appliquent à l’audit des états
ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĞŶWƌŝŶĐŝƉĂƵƚĠĚĞDŽŶĂĐŽĞƚĂǀŽŶƐƐĂƚŝƐĨĂŝƚĂƵǆĂƵƚƌĞƐƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐĠƚŚŝƋƵĞƐƋƵŝŶŽƵƐŝŶĐŽŵďĞŶƚƐĞůŽŶĐĞƐƌğŐůĞƐ͘EŽƵƐĞƐƚŝŵŽŶƐƋƵĞůĞƐĠůĠŵĞŶƚƐƉƌŽďĂŶƚƐƋƵĞŶŽƵƐĂǀŽŶƐƌĞĐƵĞŝůůŝƐƐŽŶƚƐƵĨĨŝƐĂŶƚƐĞƚĂƉƉƌŽƉƌŝĠƐpour fonder notre opinion d’audit.
Autres Informations incluses dans le Rapport Annuel 2023 de l’Association>ĞƐĂƵƚƌĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐƉƌĠƐĞŶƚĠĞƐĚĂŶƐůĞZĂƉƉŽƌƚŶŶƵĞů͕ĂƵƚƌĞƐƋƵĞůĞƐĠƚĂƚƐfinanciers et notre rapport d’audit. La direction est responsable de l’établissement des autres informations.
Notre opinion sur les états financiers ne porte pas sur les autres informations et nous n’exprimons aucune opinionŶŝĐŽŶĐůƵƐŝŽŶƐƵƌĐĞůůĞƐͲĐŝ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϳ
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WWW.WORLDATHLETICS.ORGĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚĞŶŽƚƌĞĂƵĚŝƚĚĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ͕ŝůŶŽƵƐĂƉƉĂƌƚŝĞŶƚĚĞƉƌĞŶĚƌĞĐŽŶŶĂŝƐƐĂŶĐĞĚĞƐĂƵƚƌĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĞƚ͕ĐĞĨĂŝƐĂŶƚ͕ĚĞǀĠƌŝĨŝĞƌƐŝůĞƐĂƵƚƌĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐƉƌĠƐĞŶƚĞŶƚƵŶĞŝŶĐŽŚĠƌĞŶĐĞŽƵĂŶŽŵĂůŝĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞĂƵƌĞŐĂƌĚĚĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐou des informations obtenues à l’occasion de notre audit. Il nous
appartient de signaler toute anomalie significative dans les autres informations qui serait découverte à l’occasion
de nos travaux. Nous n'avons pas d’observation à signaler sur les autres ŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐ͘ZĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐĚĞůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶĞƚĚĞƐƉĞƌƐŽŶŶĞƐĐŽŶƐƚŝƚƵĂŶƚůĞŐŽƵǀĞƌŶĞŵĞŶƚĚΖĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞƌĞůĂƚŝǀĞƐĂƵǆĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ
La direction est responsable de l’établissement et de la présentation sincère des états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ
conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, ainsi que du contrôle interne qu’elle
estime nécessaire à l’établissement d’états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐne comportant pas d’anomalies significatives, queĐĞůůĞƐͲci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs. 
Lors de l’établissement des états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de l’entité à
poursuivre son exploitation, de fournir, le cas échéant, des informations relatives à la continuité d’exploitation etd’appliquer le principe comptable de continuité d’exploitation, sauf si ladirection a l’intention de mettre l’entité enliquidation ou de cesser ses activités ou s’il n’existe aucune autre solution alternative réaliste qui s’offre à elle. 

Annexe A – États financiers 2023 auditésIl incombe aux personnes constituant le gouvernement d'entreprise de surveiller le processus d’élaboration del’information financière de l’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶ͘
Responsabilités de l'auditeur relatives à l’audit des états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ
Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƉƌŝƐĚĂŶƐůĞƵƌĞŶƐĞŵďůĞŶĞ
comportent pas d’anomalies significatives, que cellesͲci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, etd’émettre un rapport d’audit contenant notre opinion. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé
d’assurance, qui ne garantit toutefois pas qu’un audit réalisé conformément aux normes ISA permettra de toujours
ĚĠƚĞĐƚĞƌƵŶĞĂŶŽŵĂůŝĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞĞǆŝƐƚĂŶƚĞ͘>ĞƐĂŶŽŵĂůŝĞƐƉĞƵǀĞŶƚprovenir de fraudes ou résulter d’erreurs etsont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prisesŝŶĚŝǀŝĚƵĞůůĞŵĞŶƚŽƵĞŶĐƵŵƵůĠ͕ŝŶĨůƵĞŶĐĞƌůĞƐĚĠĐŝƐŝŽŶƐĠĐŽŶŽŵŝƋƵĞƐƋƵĞůĞƐƵƚŝůŝƐĂƚĞƵƌƐĚĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƉƌĞŶŶĞŶƚĞŶƐĞĨŽŶĚĂŶƚƐƵƌĐĞƵǆͲĐŝ͘
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes ISA et tout au long de celuiͲĐŝ͕ŶŽƵƐĞǆĞƌĕŽŶƐŶŽƚƌĞjugement professionnel et faisons preuve d’esprit critique. En outre͗•ŶŽƵƐŝĚĞŶƚŝĨŝŽŶƐĞƚĠǀĂůƵŽŶƐůĞƐƌŝƐƋƵĞƐƋƵĞůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐĐŽŵƉŽƌƚĞŶƚĚĞƐĂŶŽŵĂůŝĞƐƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞƐ͕ƋƵĞĐĞůůĞƐͲci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définissons et mettons en œuvre desprocédures d’audit en réponse à ces risquĞƐ͕ĞƚƌĞĐƵĞŝůůŽŶƐĚĞƐĠůĠŵĞŶƚƐƐƵĨĨŝƐĂŶƚƐĞƚĂƉƉƌŽƉƌŝĠƐƉŽƵƌĨŽŶĚĞƌŶŽƚƌĞŽƉŝŶŝŽŶ͘>ĞƌŝƐƋƵĞĚĞŶŽŶͲdétection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé
que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude pĞƵƚŝŵƉůŝƋƵĞƌůĂĐŽůůƵƐŝŽŶ͕ůĂĨĂůƐŝĨŝĐĂƚŝŽŶ͕ůĞƐŽŵŝƐƐŝŽŶƐǀŽůŽŶƚĂŝƌĞƐ͕ůĞƐĨĂƵƐƐĞƐĚĠĐůĂƌĂƚŝŽŶƐŽƵůĞĐŽŶƚŽƵƌŶĞŵĞŶƚĚƵĐŽŶƚƌƀůĞŝŶƚĞƌŶĞ͖•nous prenons connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit
appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne del’Association͖•ŶŽƵƐĂƉƉƌĠĐŝŽŶƐůĞĐĂƌĂĐƚğƌĞĂƉƉƌŽƉƌŝĠĚĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐƌĞƚĞŶƵĞƐĞƚůĞĐĂƌĂĐƚğƌĞƌĂŝƐŽŶŶĂďůĞĚĞƐĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐĨĂŝƚĞƐƉĂƌůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞĚĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĨŽƵƌŶŝĞƐĚĂŶƐůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐăĐĞƚŝƚƌĞ͖ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϴ
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WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023•

nous concluons quant au caractère approprié de l’application par la direction du principe comptable decontinuité d’exploitation et, selon les éléments probants recueillis, quant à l’existence ou non d’une incertitudeƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞůŝĠĞăĚĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐŽƵƐŝƚƵĂƚŝŽŶƐƐƵƐĐĞƉƚŝďůĞƐĚĞũĞƚĞƌƵŶĚŽƵƚĞŝŵƉŽƌƚĂŶƚƐƵƌůĂĐĂƉĂĐŝƚĠĚĞ
l’entité à poursuivre son exploitation. Si nous concluons à l’existence d’une incertitude significative, nous
sommes tenus d’attirer l’attention des lecteurs de notre rapport sur les iŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĨŽƵƌŶŝĞƐĚĂŶƐůĞƐĠƚĂƚƐfinanciers consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d’exprimer
une opinion modifiée. Nos conclusions s’appuient sur les éléments probants recueillis jusqu’à la date de notre
rapport. Cependant, des conditions ou événements futurs pourraient conduire l’entité à cesser sonĞǆƉůŽŝƚĂƚŝŽŶ͖•nous apprécions la présentation d’ensemble, la structure et le contenu des états financiers consolidés, yĐŽŵƉƌŝƐůĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĨŽƵƌŶŝĞƐĚĂŶƐůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͕ĞƚĂƉƉƌĠĐŝŽŶƐƐŝůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐƌĞĨůğƚĞŶƚůĞƐŽƉĠƌĂƚŝŽŶƐĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐůĞƐƐŽƵƐͲtendant de manière à ce qu’ils en donnent uneƉƌĠƐĞŶƚĂƚŝŽŶƐŝŶĐğƌĞ͖•nous recueillons, concernant les informations financières des entités ou activités de l’Association, des élémentsƐƵĨĨŝƐĂŶƚƐĞƚĂƉƉƌŽƉƌŝĠƐƉŽƵƌĞǆƉƌŝŵĞƌƵŶĞŽƉŝŶŝŽŶƐƵƌůĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͘EŽƵƐƐŽŵŵĞƐƌĞƐƉŽŶƐĂďůĞƐĚĞůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶ͕ĚĞůĂƐƵƉĞƌǀision et de la réalisation de l’audit de l’Association. Nous assumons
l’entière responsabilité de l’opinion d’audit. 

Nous communiquons aux personnes constituant le gouvernement d'entreprise notamment l’étendue des travaux
ĚΖĂƵĚŝƚĞƚĚƵĐĂůĞŶĚƌŝĞƌĚĞƌĠĂůŝƐĂƚŝŽŶƉƌĠǀƵƐĞƚůĞƐĐŽŶƐƚĂƚĂƚŝŽŶƐŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞƐ͕ǇĐŽŵƉƌŝƐƚŽƵƚĞĨĂŝďůĞƐƐĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞĚƵĐŽŶƚƌƀůĞŝŶƚĞƌŶĞ͕ƌĞůĞǀĠĞůŽƌƐĚĞŶŽƚƌĞĂƵĚŝƚ͘
Restriction d’utilisation de notre rapportĞƌĂƉƉŽƌƚĞƐƚĠƚĂďůŝăǀŽƚƌĞĂƚƚĞŶƚŝŽŶ͘EŽƵƐŶΖĂĐĐĞƉƚŽŶƐĂƵĐƵŶĞƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠǀŝƐͲăͲǀŝƐĚĞƚŽƵƚƚŝĞƌƐĂƵƋƵĞůĐĞƌĂƉƉŽƌƚƐĞƌĂŝƚĚŝĨĨƵƐĠŽƵƉĂƌǀŝĞŶĚƌĂŝƚ͘ĞƌĂƉƉŽƌƚĞƐƚƌĠŐŝƉĂƌůĂůŽŝŵŽŶĠŐĂƐƋƵĞ͘>ĞƐũƵƌŝĚŝĐƚŝŽŶƐŵŽŶĠŐĂƐƋƵĞƐŽŶƚĐŽŵƉĠƚĞŶĐĞĞǆĐůƵƐŝǀĞƉŽƵƌĐŽŶŶĂŠƚƌĞĚĞƚŽƵƚůŝƚŝŐĞ͕ƌĠĐůĂŵĂƚŝŽŶŽƵĚŝĨĨĠƌĞŶĚƉŽƵǀĂŶƚƌĠƐƵůƚĞƌĚĞŶŽƚƌĞůĞƚƚƌĞĚĞŵŝƐƐŝŽŶŽƵĚƵƉƌĠƐĞŶƚƌĂƉƉŽƌƚ͕ŽƵĚĞƚŽƵƚĞƋƵĞƐƚŝŽŶƐΖǇƌĂƉƉŽƌƚĂŶƚ͘ŚĂƋƵĞƉĂƌƚŝĞƌĞŶŽŶĐĞŝƌƌĠǀŽĐĂďůĞŵĞŶƚăƐĞƐĚƌŽŝƚƐĚĞƐΖŽƉƉŽƐĞƌăƵŶĞĂĐƚŝŽŶƉŽƌƚĠĞĂƵƉƌğƐĚĞĐĞƐƚƌŝďƵŶĂƵǆ͕ĚĞƉƌĠƚĞŶĚƌĞƋƵĞůΖĂĐƚŝŽŶĂĠƚĠŝŶƚĞŶƚĠĞĂƵƉƌğƐĚΖƵŶƚƌŝďƵŶĂůŝŶĐŽŵƉĠƚĞŶƚ͕ŽƵƋƵĞĐĞƐƚƌŝďƵŶĂƵǆŶΖŽŶƚƉĂƐĐŽŵƉĠƚĞŶĐĞ͘DŽŶĂĐŽ͕ůĞϭϳũƵŝůůĞƚϮϬϮϰ
L’Auditeur ContractuelŶŐůŝƐŚŽƌŝŐŝŶĂůůǇƐŝŐŶĞĚďǇZE^dΘzKhE'ƵĚŝƚŽŶƐĞŝůΘƐƐŽĐŝĠƐ^ĂŶĚƌŝŶĞƌĐŝŶZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϵ44

/E&KZDd/KE^^hZL’ASSOCIATION ET LESÉVÉNEMENTS IMPORTANTS AU COURS DE L’EXERCICE/͘'EZ>/d^tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĞƐƚƵŶĞ ĂƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶăďƵƚ ŶŽŶůƵĐƌĂƚŝĨ͕ ĚŽŶƚ ůĞƐ ŵĞŵďƌĞƐ ƐŽŶƚ ĚĞƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐ ŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ ƋƵŝ ƌĞƉƌĠƐĞŶƚĞŶƚ
l’athlétisme dans chaque pays du monde. SonŽďũĞĐƚŝĨĞƐƚĚĞŶŽƵĞƌƵŶĞĐŽŽƉĠƌĂƚŝŽŶũƵƌŝĚŝƋƵĞĞƚĂŵŝĐĂůĞĞŶƚƌĞƚŽƵƐůĞƐŵĞŵďƌĞƐĂƵƉƌŽĨŝƚĚĞ

l’athlétisme. En plus des règlements régissantůĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ ŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ͕ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĠƚĂďůŝƚ ĚĞƐ ƌğŐůĞƐ͕ ĨĂǀŽƌŝƐĞ ůĞ
développement de l’athlétisme ƉĂƌƚŽƵƚĚĂŶƐůĞŵŽŶĚĞĞƚĚŝĨĨƵƐĞĚĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐƚĞĐŚŶŝƋƵĞƐĞƚd’ĂƵƚƌĞŶĂƚƵƌĞăƐĞƐĞŶƚŝƚĠƐĂĨĨŝůŝĠĞƐ͘



//͘



Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGWZKWK^tKZ>d,>d/^

L’athlétisme͕ĨŽŶĚĠdans l’Antiquité, n’a cessé
de s’adapter au fil des siècles, offrant un sportaussi dynamique qu’enrichissant.>Ğ ϭϳũƵŝůůĞƚ ϭϵϭϮ ă ^ƚŽĐŬŚŽůŵ͕ ĂƉƌğƐ ůĂĐĠƌĠŵŽŶŝĞ ĚĞ ĐůƀƚƵƌĞ ĚĞƐ :ĞƵǆ ŽůǇŵƉŝƋƵĞƐĚĂŶƐ ůĂ ĐĂƉŝƚĂůĞ ƐƵĠĚŽŝƐĞ͕ ůĂ &ĠĚĠƌĂƚŝŽŶinternationale d’athlétisme amateur (IAAF) a
été fondée en tant qu’organe régissant le sportde l’athlétisme à l’échelle mondiale. ƵĐŽƵƌƐdes dix décennies qui ont suivi, l’athlétisme aĐŽŶŶƵĚĞŶŽŵďƌĞƵǆĐŚĂŶŐĞŵĞŶƚƐƋƵŝŽŶƚĠƚĠůĞ ƌĞĨůĞƚ ĚĞ l’évolution politique et socioͲĠĐŽŶŽŵŝƋƵĞ ĚƵ ŵŽŶĚĞ ĞŶƚŝĞƌ͘ DġŵĞ ůĞ ŶŽŵĚĞ l’association Ă ĐŚĂŶŐĠ͕ ĚĞǀĞŶĂŶƚ ĞŶ ϮϬϬϭͨ l’Association internationale ĚĞƐ ĨĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐd’athlétisme » pour refléter l’émergence dusport professionnel qui n’existait pas en 1912.
ŶϮϬϭϵ͕ůĞŶŽŵde l’association a de nouveauĐŚĂŶŐĠƉŽƵƌĚĞǀĞŶŝƌ« tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ͩ͘tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂĠƚĠĨŽŶĚĠĞƉŽƵƌƌĠƉŽŶĚƌĞĂƵ
besoin d’une autorité mondiale en matière degouvernance,d’unprogrammedecompétition, d’un matériel techniquestandardisé et d’une liste des records duŵŽŶĚĞŽĨĨŝĐŝĞůƐ͘ƵƚĂŶƚĚ’exigences ƋƵŝƌĞƐƚĞŶƚd’actualité.
ĞƉĞŶĚĂŶƚ͕ ĚĂŶƐ ƵŶ ŵŽŶĚĞ ĞŶ ĐŽŶƐƚĂŶƚĞĠǀŽůƵƚŝŽŶ͕ůĞƐĨĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐƐƉŽƌƚŝǀĞƐŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ ƚĞůůĞƐ ƋƵĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĚŽŝǀĞŶƚġƚƌĞƉƌŽĂĐƚŝǀĞƐĚĂŶƐůĞƵƌƐĚĠŵĂƌĐŚĞƐǀŝƐĂŶƚ ă ƚŽƵĐŚĞƌ ĚĞ ŶŽƵǀĞĂƵǆ ƉƵďůŝĐƐ Ğƚ ăƚƌŽƵǀĞƌ ĚĞ ŶŽƵǀĞůůĞƐ ǀŝůůĞƐ ŚƀƚĞƐ ƉŽƵƌ ůĞƵƌƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ͘/ůĞƐƚĠŐĂůĞŵĞŶƚĨŽŶĚĂŵĞŶƚĂůƋƵĞŶŽƵƐĐŽŵƉƌĞŶŝŽŶƐƉůĞŝŶĞŵĞŶƚque l’athlétismen’est plus seulement une question de hautniveau, de médailles d’or et de records.
L’athlétisme est aussi synonyme de « sportƉŽƵƌƚŽƵƚĞƐĞƚtous » et il convient de faire ĞŶƐŽƌƚĞ ƋƵĞ ůĞ ƉůƵƐ ŐƌĂŶĚ ŶŽŵďƌĞ ƉŽƐƐŝďůĞ ĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞƐƉƵŝƐƐĞůĞƉƌĂƚŝƋƵĞƌ͘ĞůĂ ĐŽŵƉƌĞŶĚ͕ ďŝĞŶ ƐƸƌ͕ ƵŶĞ ĚŝƐĐŝƉůŝŶĞ ĂƵƐƐŝƉĂƐƐŝŽŶŶĂŶƚĞ ƋƵĞ ůĂ ĐŽƵƌƐĞ ƐƵƌ ƌŽƵƚĞ ƋƵŝĐŽŶƐƚŝƚƵĞ ůĞ ƉƌŝŶĐŝƉĂů ŵŽǇĞŶ ƉŽƵƌ ůĂ ŵĂũŽƌŝƚĠĚĞƐ ŐĞŶƐ ĚĞ ƐĞ ĐŽŶŶĞĐƚĞƌ ĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚ ĂƵŵŽŶĚĞĚĞů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ͘/ůŶĞĨĂƵƚƉĂƐŶŽŶƉůƵƐoublier l’athlétisme dans les écoles du mondeĞŶƚŝĞƌ͕ ƵŶ ŵŝůŝĞƵ ĚĂŶƐ ůĞƋƵĞů tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐƚŝĞŶƚăŐĂƌĂŶƚŝƌƵŶŚĂƵƚŶŝǀĞĂƵĚĞƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶdès l’âge de ƋƵĂƚƌĞ ĂŶƐ͕ ŵĂŝƐ ĂƵƐƐŝ ĐŚĞǌ ůĞƐĂĚŽůĞƐĐĞŶƚƐ͕ ĐŚĞǌ ƋƵŝ ůĞ ŵĂŶƋƵĞ ĚĞ ƉƌĂƚŝƋƵĞƐƉŽƌƚŝǀĞƐĞƌĞƐƐĞŶƚƉĂƌƚŝĐƵůŝğƌĞŵĞŶƚ͘Ŷ ĚĠƉŝƚ ĚĞƐ ďŝĞŶĨĂŝƚƐ ŝŶĚĠŶŝĂďůĞƐ ĚĞ
l’athlétisme͕ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĞƐƚ ĐŽŶƐĐŝĞŶƚĞƋƵĞ ĐĞ ƐƉŽƌƚ doit galvaniser l’attention duƉƵďůŝĐĚĂŶƐƵŶŵŽŶĚĞĚĞƉůƵƐĞŶƉůƵƐǀĂƌŝĠĞƚĐŽŵƉůĞǆĞ Žƶ ůĞƐ ŵĠĚŝĂƐ Ğƚ ůĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐ ĚĞ

ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϬ
45

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023ĚŝǀĞƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚ ƐŽŶƚ ŽŵŶŝƉƌĠƐĞŶƚƐ͘ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĚŽŝƚ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ s’intéresser à ũƵƐƚĞƚŝƚƌĞ ă ĚĞƐ ƚŚĠŵĂƚŝƋƵĞƐ ƚŽƵĐŚĂŶƚ ă ůĂ
responsabilité sociale, à l’environnement et àƚŽƵƚ ĐĞ ƋƵŝ ĐŽŶƚƌŝďƵĞ ă ĨĂŝƌĞ ƉƌŽŐƌĞƐƐĞƌ
l’athlétisme en tant que force permettant deĐƌĠĞƌƵŶŵŽŶĚĞŵĞŝůůĞƵƌ͘Les disciplines de l’athlétisme sont parmi lesƉůƵƐ ĂŶĐŝĞŶŶĞƐ ĚĞ ƚŽƵƚĞƐ ůĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ
sportives connues de l’humanité. En effet,« courir, sauter et lancer » sont les formes
naturelles et universelles d’expression
physique chez l’homme. Ce sport ǀĠŚŝĐƵůĞĠŐĂůĞŵĞŶƚ ĚĞƐ ǀĂůĞƵƌƐ ƉůƵƐ ůĂƌŐĞƐ ƋƵŝ ŶŽƵƐĂŝĚĞŶƚăƌĞůĞǀĞƌůĞƐĚĠĨŝƐĚĞůĂǀŝĞ͘EŽƵƐĂĚĂƉƚŽŶƐĠŐĂůĞŵĞŶƚŶŽƐƉƌŽŐƌĂŵŵĞƐĚĞĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶ ƉŽƵƌ ƌĞĨůĠƚĞƌ ůĂ ĚŝǀĞƌƐŝƚĠĐƌŽŝƐƐĂŶƚĞ ĚĞƐ ĂĐƚŝǀŝƚĠƐ ƉĂƌŵŝ ůĞƐƋƵĞůůĞƐ ůĞƉƵďůŝĐ ƉĞƵƚ ĚĠƐŽƌŵĂŝƐ ĐŚŽŝƐŝƌ͘ WŽƵƌ ƋƵĞů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ ĐŽŶƐĞƌǀĞ ƐŽŶ ĂƚƚƌĂŝƚ͕ ŝů ĞƐƚĞƐƐĞŶƚŝĞů Ě’ĂƚƚŝƌĞƌ Ğƚ͕ ƐƵƌƚŽƵƚ͕ ĚĞ ƌĞƚĞŶŝƌ ůĞƐũĞƵŶĞƐ͕ ĂƵƐƐŝ ďŝĞŶ ĐĞƵǆ ƋƵŝ ƉƌĂƚŝƋƵĞŶƚ
l’athlétisme que ĐĞƵǆĚƵĐƀƚĠĚĞƐƐƉĞĐƚĂƚĞƵƌƐ͘ŶŽƵƚƌĞ͕ŶŽƵƐƐŽŵŵĞƐĠŐĂůĞŵĞŶƚĠƚƌŽŝƚĞŵĞŶƚůŝĠƐ ĂƵ ŵŽƵǀĞŵĞŶƚ ĚĞ ů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ ǀĠƚĠƌĂŶĂŝŶƐŝƋƵ’ăů’ƵůƚƌĂĨŽŶĚ͕ăůĂĐŽƵƌƐĞĞŶŵŽŶƚĂŐŶĞĞƚĂƵƚƌĂŝů͘
Les Championnats du monde d’athlétisme, quiŽŶƚ ůŝĞƵ ƚŽƵƐ ůĞƐ ĚĞƵǆ ĂŶƐ͕ ƐŽŶƚ ůĞ ƉŽŝŶƚĐƵůŵŝŶĂŶƚ ĚĞ ŶŽƚƌĞ ^ĠƌŝĞ ŵŽŶĚŝĂůĞd’athlétisme ;t^Ϳ͕ ƋƵŝ ĐŽŵƉƌĞŶĚĠŐĂůĞŵĞŶƚĚĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ ĞŶ ƐĂůůĞ͕ ĚĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĞƐŵŽŝŶƐĚĞϮϬĂŶƐ͕ĚĞƐƌĞůĂŝƐ͕ĚƵĐƌŽƐƐͲĐŽƵŶƚƌǇ͕ĚĞƐĠƉƌĞƵǀĞƐĚĞŵĂƌĐŚĞĂƚŚůĠƚŝƋƵĞĞƚdes courses sur route ; chacune de cesĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐƐĞĚĠƌŽƵůĂŶƚĂƵŵŽŝŶƐƵŶĞĨŽŝƐĂƵ
cours d’un cycle deƋƵĂƚƌĞĂŶƐ͘L’athlétisme est également le sport phare desJeux olympiques. Il s’agit du principal sport enstade des Jeux, au cœur du succès de chaqueédition des Jeux olympiques d’été. L’histoire del’athlétisme et celle des Jeux olympiques sontĠƚƌŽŝƚĞŵĞŶƚ ůŝĠĞƐ͘ ĞƐ ĚĞƵǆ ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĐŽŶƚŝŶƵĞŶƚ ĚĞ ƌĞŵƉůŝƌ Ěes stades et d’attirerĚĞƐŵŝůůŝĂƌĚƐĚĞƚĠůĠƐƉĞĐƚĂƚĞƵƌƐ͘>Ğ ƉŽƚĞŶƚŝĞůŵĂƌŬĞƚŝŶŐĚĞĐŚĂƋƵĞ ĠĚŝƚŝŽŶĚĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐ ĚƵ ŵŽŶĚĞ ĚĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĞƐƚ ĞǆĐĞůůĞŶƚ͕ ƐĞƵůƐ ůĞƐ :ĞƵǆ ŽůǇŵƉŝƋƵĞƐ Ğƚ ůĂŽƵƉĞ ĚƵŵŽŶĚĞĚĞůĂ&/& ůĞƐĚĞǀĂŶĐĞŶƚĞŶ
termes de portée et d’impact au niveauŵŽŶĚŝĂů͘ >ĞƐ ƉƌŽĐŚĂŝŶƐ ŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐ ĚƵŵŽŶĚĞ ĚĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƐĞ ĚĠƌŽƵůĞƌŽŶƚ ădŽŬǇŽ͕ĂƵ:ĂƉŽŶ;ϮϬϮϱͿ͘>ĞƐ ĂƵƚƌĞƐ ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ĚĞ ůĂ t^ ƉƌŽƉŽƐĞŶƚƵŶĞ ǀĂƌŝĠƚĠ ŝŶƚĠƌĞƐƐĂŶƚĞĞŶƚĞƌŵĞƐĚĞ ŶĂƚƵƌĞĚĞ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶ͕ ĚĞ ƚĂŝůůĞ Ğƚ ĚĞ ƉŽƌƚĠĞ͘ ĞůĂƐŽƵƐͲĞŶƚĞŶĚĚŝĨĨĠƌĞŶƚĞƐ ĞǆŝŐĞŶĐĞƐ ĞŶŵĂƚŝğƌĞde logistique, de budget et d’installations,ƉĞƌŵĞƚƚĂŶƚĂƵƐƐŝĚĞƌĠƉŽŶĚƌĞĂƵǆĂŵďŝƚŝŽŶƐĞƚĂƵǆƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐĚĞƐǀŝůůĞƐ͕ŐƌĂŶĚĞƐĞƚƉĞƚŝƚĞƐ͕ĚĞůĂƉůƵƉĂƌƚĚĞƐϮϭϰ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐƉŽƵƌleur permettre d’organiser des événements.
WƌĞƵǀĞĚĞůĂĐĂƉĂĐŝƚĠde l’athlétismeăŝŶŶŽǀĞƌĞƚ ă Ɛ’ĂĚĂƉƚĞƌ ĂƵǆ ĠǀŽůƵƚŝŽŶƐ ĚĞƐ ĂƚƚĞŶƚĞƐ͕ĚĞƵǆ ŶŽƵǀĞĂƵǆ ŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐ ŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂƵǆŽŶƚ ĠƚĠ ĂũŽƵƚĠƐ ĂƵ ĐĂůĞŶĚƌŝĞƌ͘ >ĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞĚĞĐŽƵƌƐĞƐƵƌƌŽƵƚĞ͕ĚŽŶƚůĂƉƌĞŵŝğƌĞĠĚŝƚŝŽŶƐ’ĞƐƚƚĞŶƵĞăZŝŐĂ͕ĞŶ>ĞƚƚŽŶŝĞ͕ ĞŶ ϮϬϮϯ͕ ĂƵƌŽŶƚ ůŝĞƵ ƚŽƵƐ ůĞƐ ĚĞƵǆĂŶƐ͕ ůĂ ƉƌŽĐŚĂŝŶĞ ĠĚŝƚŝŽŶ ƐĞ ĚĠƌŽƵůĂŶƚ ă ^ĂŶŝĞŐŽ͕ ĞŶ ĂůŝĨŽƌŶŝĞ͕ ĞŶ ϮϬϮϱ͘ >Ğ ƐĞĐŽŶĚĠǀĠŶĞŵĞŶƚ͕ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ ďŝĞŶŶĂů͕ ĞƐƚ ůĞŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚ ĚƵ ŵŽŶĚĞ hůƚŝŵĂƚĞ͕ ĚŽŶƚ ůĂƉƌĞŵŝğƌĞ ĠĚŝƚŝŽŶ ƐĞ ƚŝĞŶĚƌĂ ă ƵĚĂƉĞƐƚ͕ ĞŶ,ŽŶŐƌŝĞ͕ĞŶϮϬϮϲ͘dŽƵƚĞĨŽŝƐ͕ Đette variété s’étend auͲĚĞůă ĚĞƐĐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐ͘ŶϮϬϭϬ͕ƵŶĞŶŽƵǀĞůůĞƐƚƌƵĐƚƵƌĞde compétition mondiale d’une journée a étéĚĠǀŽŝůĠĞ͘>ĂƉůƵƐŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞĚĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐĚĞ ĐĞ ƚǇƉĞ ĞƐƚ ůĂ >ŝŐƵĞ ĚĞ ĚŝĂŵĂŶƚ͕ ƋƵŝƌĞŐƌŽƵƉĞ ϭϰmeetings d’athlétisme surŝŶǀŝƚĂƚŝŽŶĞŶĨƌŝƋƵĞ͕ĞŶƐŝĞ͕ĞŶƵƌŽƉĞĞƚĂƵǆƚĂƚƐͲhŶŝƐ͘>ĞŝƌĐƵŝƚĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂů͕ĐŽŵƉŽƐĠĚĞŵĞĞƚŝŶŐƐĚ’ƵŶĞũŽƵƌŶĠĞůĂďĞůůŝƐĠƐŽƌ͕ĂƌŐĞŶƚĞƚďƌŽŶǌĞ ŽƌŐĂŶŝƐĠƐ ĚĂŶƐ ůĞƐ Ɛŝǆ ZĠŐŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ ĚĞ tŽƌůĚ ƚŚůĞƚŝĐƐ͕ Ă ĠƚĠ ůĂŶĐĠĞŶϮϬϮϬĞƚĐŽŵƉŽƌƚĂŝƚƐĞƵůĞŵĞŶƚϮϬŵĞĞƚŝŶŐƐ͘ŶϮϬϮϯ͕ĐĞƐŽŶƚϮϮϵŵĞĞƚŝŶŐƋƵŝŽŶƚĂĐĐƵĞŝůůŝƉůƵƐĚĞϭϱϬϬϬĂƚŚůğƚĞƐ͘’ĂƵƚƌĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ͕ŶŽƚĂŵŵĞŶƚ ůĞ ŝƌĐƵŝƚ ŵŽŶĚŝĂů ĞŶ ƐĂůůĞ Ğƚ ůĞƐŝƌĐƵŝƚƐĚĞĐƌŽƐƐͲĐŽƵŶƚƌǇ͕ĚĞŵĂƌĐŚĞĂƚŚůĠƚŝƋƵĞZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϭ
46Ğƚ d’éƉƌĞƵǀĞƐ ĐŽŵďŝŶĠĞƐ ĐŽŶƐƚŝƚƵĞŶƚ ůĞĚĞƵǆŝğŵĞŶŝǀĞĂƵĚĞĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐĚ’ĠůŝƚĞ͘dŽƵƚĞƐĐĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ ƐĞ ĚĠƌŽƵůĞŶƚ ĚĂŶƐ ĚĞ ŐƌĂŶĚƐƐƚĂĚĞƐ͕ ĚĞǀĂŶƚ ĚĞƐ ĨŽƵůĞƐ Ğƚ ĚĞƐƚĠůĠƐƉĞĐƚĂƚĞƵƌƐĚƵŵŽŶĚĞĞŶƚŝĞƌ͘ůŽƌƐ ƋƵĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƚƌĂǀĞƌƐĞ ƐŽŶ
deuxième siècle d’existence, ŶŽƚƌĞŽďũĞĐƚŝĨĞƐƚ///͘ĚĞ ĐŽŶƚŝŶƵĞƌ ă ĂŵĠůŝŽƌĞƌ ĐĞ ƐƉŽƌƚ ĚǇŶĂŵŝƋƵĞafin d’offrir de nouvelles et passionnantesƉĞƌƐƉĞĐƚŝǀĞƐ ĂƵǆ ĂƚŚůğƚĞƐ Ğƚ ĂƵǆ ƐƉĞĐƚĂƚĞƵƌƐ͘EŽƵƐ ŶŽƵƐ s’efforĕŽŶƐ ĚĞ ĨĂŝƌĞ ĞŶ ƐŽƌƚĞ ƋƵĞchaque domaine de l’athlétisme soit examiné,ƚĞƐƚĠ Ğƚ ƐŽƵƚĞŶƵ ĚĞ ŵĂŶŝğƌĞ ă ǀŝƐĞƌl’excellence. WZdE/Z^K&&//>^tKZ>d,>d/^Annexe A – États financiers 2023 audités

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ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϮ
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WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

dd^&/EE/Z^KE^K>/^ddKE^K>/hZ^h>dd'>K>
ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿWƌŽĚƵŝƚƐ



EŽƚĞ


ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ





ƌŽŝƚƐĚĞƌĞƚƌĂŶƐŵŝƐƐŝŽŶƚĠůĠǀŝƐĠĞĞƚƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐϭϰϲϮϳϱϰϴϳϮϰƵƚƌĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐϮϳϵϮϯ

ϲϭϵϵ

dŽƚĂůĚĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐϱϰϭϵϴϱϰϵϮϯ









ŚĂƌŐĞƐ







ŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐϯϯϱϯϳϭϰϭϲϮϳ^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƐĞƚĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚϰϭϭϲϱϴϭϬϲϮϭĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐĞƚĐŽŶĨŽƌŵŝƚĠϱϭϲϴϱϱϭϮϴϵϬĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝŽŶϲϲϳϮϰ

ϲϴϲϰ

dŽƚĂůĚĞƐĐŚĂƌŐĞƐϳϬϲϬϴϳϮϬϬϮ









WƌŽĨŝƚƐ;ƉĞƌƚĞƐͿd’exploitationͲϭϲϰϭϬͲϭϳϬϳϵWƌŽĚƵŝƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ

ϳ

ϱϮϴ

ϱϵϬ

ŚĂƌŐĞƐĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐ

ϴ

Ͳϵϱϰ

ͲϭϬϮϮZĠƐƵůƚĂƚĨŝŶĂŶĐŝĞƌ;ƉĞƌƚĞƐͿWĂƌƚĚĞƐ;ƉĞƌƚĞƐͿͬƉƌŽĨŝƚƐƐƵƌůĞƐƚŝƚƌĞƐŵŝƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ
Profits (pertes) pour l’exercice



ͲϰϮϱ

ͲϰϯϮ

ϵ

ϲϮ

ϭϮϳ



ͲϭϲϳϳϰͲϭϳϯϴϰϮϬϮϯͲϭϲϳϳϰϮϬϮϮͲϭϳϯϴϰ

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

ϮϮ

ϭϲϭ





hdZ^>DEd^hZ^h>dd'>K>
ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿProfits (pertes) pour l’exerciceůĠŵĞŶƚƐƋƵŝŶĞƐĞƌŽŶƚƉĂƐƌĞĐůĂƐƐĠƐƵůƚĠƌŝĞƵƌĞŵĞŶƚĞŶƌĠƐƵůƚĂƚ'ĂŝŶƐ;ƉĞƌƚĞƐͿĂĐƚƵĂƌŝĞů;ůĞͿƐƐƵƌůĞƐŝŶĚĞŵŶŝƚĠƐĚĞĚĠƉĂƌƚăůĂƌĞƚƌĂŝƚĞůĠŵĞŶƚƐƋƵŝƐĞƌŽŶƚƌĞĐůĂƐƐĠƐƵůƚĠƌŝĞƵƌĞŵĞŶƚĞŶƌĠƐƵůƚĂƚůŽƌƐƋƵĞĐĞƌƚĂŝŶĞƐĐŽŶĚŝƚŝŽŶƐƐƉĠĐŝĨŝƋƵĞƐƐĞƌŽŶƚƌĞŵƉůŝĞƐ





EŽƚĞ


ϭϱ


ŝĨĨĠƌĞŶĐĞƐĚĞĐŚĂŶŐĞͲ

ƵƚƌĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐ;ĐŚĂƌŐĞƐͿ



ϮϮ

Produits (pertes) pour l’exerciceͲϭϲϳϱϮ
Ͳ
ϭϲϭͲϭϳϮϮϮZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϯ
48

/>EKE^K>/ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿĐƚŝĨƐ/ŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐŝŶĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐ/ŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐdŝƚƌĞƐŵŝƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ

Ϭ

ϭϯϰ

ϭϬ

ϰϯϵϬ

ϰϲϮϵ

ϮϭϮ

Ϯϭϭ

ϲϲϭ

ϲϬϬ

ϱϮϲϯ

ϱϱϳϰ

ϵĐƚŝĨƐůŽŶŐƚĞƌŵĞ



ϮϬϮϮ


ƌĠĂŶĐĞƐĐůŝĞŶƚƐϭϭϭϲϭϬ

ϴϰϭ

Paiements d’avance et ĐƌĠĂŶĐĞƐĨŝƐĐĂůĞƐ

ϭϭ

ϴϭϬ

ϲϬϮ

ƵƚƌĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐϭϭϱϯϰϰ

ϴϱϴϱ

ĐƚŝĨƐƐƵƌĐŽŶƚƌĂƚĐůŝĞŶƚ

ϭϮ

Ϭ

Ϭ

ϭϯ

dƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞϯϮϳϴϮϰϲϬϱϭĐƚŝĨƐĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞϰϬϱϰϱϱϲϬϳϵdŽƚĂůĚĞƐĂĐƚŝĨƐϰϱϴϬϵϲϭϲϱϯĂƉŝƚĂůZĠƐĞƌǀĞƐ

Produits/pertes pour l’exercicedŽƚĂůĚĞƐĐĂƉŝƚĂƵǆƉƌŽƉƌĞƐĞƚĚĞƐƌĠƐĞƌǀĞƐ



ϭϰ


ϭϬϬϬϬϭϬϬϬϬϯϯϱϬϳϱϬϴϲϴͲϭϲϳϳϰͲϭϳϯϴϰϮϲϳϯϮϰϯϰϴϰ









WĂƐƐŝĨƐ







ĞƚƚĞƐĨŽƵƌŶŝƐƐĞƵƌƐĞƚĐŽŵƉƚĞƐƌĂƚƚĂĐŚĠƐϭϳϳϭϳϮ

ϯϵϯϵ

ƵƚƌĞƐĚĞƚƚĞƐĞƚĐŚĂƌŐĞƐăƉĂǇĞƌϭϴϴϬϮϲ

ϴϰϴϵ

WĂƐƐŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ

ϭϲ

ϯϮϮ

ϮϯϮ

WƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐ

ϭϵ

ϭϱϬ

ϮϯϳϬ

ϭϱϲϳϭϭϱϬϯϬdŽƚĂůƉĂƐƐŝĨƐĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞWƌŽǀŝƐŝŽŶƐ

ϭϱ

ϲϯϱ

ϱϵϱ

WĂƐƐŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐϭϲϮϱϮϭ

ϮϮϵϰ

WƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐ



ϮϬϮϯ






ĐƚŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐăůŽŶŐƚĞƌŵĞ

EŽƚĞ

ϭϵ

Annexe A – États financiers 2023 audités

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


ϮϱϬ

ϮϱϬ

WĂƐƐŝĨƐůŽŶŐƚĞƌŵĞϯϰϬϲ

ϯϭϯϵ

dŽƚĂůĚƵƉĂƐƐŝĨϭϵϬϳϳϭϴϭϲϵdŽƚĂůĚƵƉĂƐƐŝĨĞƚĚĞƐĐĂƉŝƚĂƵǆƉƌŽƉƌĞƐ






ϰϱϴϬϵϲϭϲϱϯZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϰ
49

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

ddKE^K>/^&>hydZ^KZZ/ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿĐƚŝǀŝƚĠƐŽƉĠƌĂƚŝŽŶŶĞůůĞƐZĠƐƵůƚĂƚŶĞƚĚĞl’exercice

ϮϬϮϮ


ͲϭϲϳϳϰͲϭϳϯϴϰ

ϳ͕ϴ

ϰϮϱ

ϰϯϮ

ŽƚĂƚŝŽŶƐĂƵǆŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐĞƚƉƌŽǀŝƐŝŽŶƐϭϬϭϬϳϭ

ϭϬϮϳ

WƌŽĨŝƚĚĞƐƐŽĐŝĠƚĠƐŵŝƐĞƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͬ;ŝŵŝŶƵƚŝŽŶͿĚĞƐƉƌŽǀŝƐŝŽŶƐƉŽƵƌŝŶĚĞŵŶŝƚĠƐĚĞĚĠƉĂƌƚăůĂƌĞƚƌĂŝƚĞ;ƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͿͬŝŵŝŶƵƚŝŽŶĚĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐ

ϵ

ͲϲϮ

ͲϭϮϳ

ϭϱ

ϰϬ

Ͳϭϳϯ

ϭϭ

ϱϬ

ϴϱϮϰ

;ƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͿͬŝŵŝŶƵƚŝŽŶĚĞƐĂĐƚŝĨƐƐƵƌĐŽŶƚƌĂƚĐůŝĞŶƚ

ϭϮ

Ϭ

Ϭ

ϭϳ͕ϭϴ

Ϯϲϲϴ

ϴϴϰ&ůƵǆŶĞƚĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞŐĠŶĠƌĠƉĂƌl’activitéͲϭϮϱϴϭͲϲϴϭϳ









Activités d’investissement (Achat)/vente d’immobilisations corporelles



ϭϬ


Ͳϲϵϵ

Ͳϭϵϴ

Ϭ

Ϭ



Ͳϲϵϵ

Ͳϭϵϴ

ϭϬ

ϲϬϱ

Ϭ

ZĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚĚĞƐƉƌġƚƐͬĞŵƉƌƵŶƚƐ

ϭϬ

Ͳϯϴϭ

ͲϯϬϵ

/ŶƚĠƌġƚƐƌĞĕƵƐ

ϳ

Ϭ

Ϭ

/ŶƚĠƌġƚƐƉĂǇĠƐ

ϴ

ͲϮϭϱ

ͲϮϭϱ

&ůƵǆŶĞƚĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞůŝĠĂƵǆĂĐƚŝǀŝƚĠƐĚĞĨŝŶĂŶĐĞŵĞŶƚ;ŝŵŝŶƵƚŝŽŶͿͬĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶŶĞƚƚĞĚĞůĂƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĚĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞdƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĚĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĂƵϭĞƌũĂŶǀŝĞƌƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͬ;ĚŝŵŝŶƵƚŝŽŶͿŶĞƚƚĞĚĞůĂƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĚĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞdƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ




ϭϬ

ͲϱϮϯ



ͲϭϯϮϳϬϰϲϬϱϭϱϯϱϴϵͲϭϯϮϳϬϯϮϳϴϭϰϲϬϱϭ(Achat)/vente d’immobilisations incorporelles&ůƵǆŶĞƚĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞ;ƵƚŝůŝƐĠͿͬŐĠŶĠƌĠƉĂƌůĞƐĂĐƚŝǀŝƚĠƐd’investissementWƌŽĚƵŝƚƐĚĞƐŶŽƵǀĞĂƵǆƉƌġƚƐͬĞŵƉƌƵŶƚƐ



ϮϬϮϯ

WƌŽĚƵŝƚͬ;ĐŚĂƌŐĞͿĨŝŶĂŶĐŝĞƌ;ĞͿŶĞƚ;ƚĞͿƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶͬ;ŝŵŝŶƵƚŝŽŶͿĚĞƐĚĞƚƚĞƐ



EŽƚĞ



ϭϯ



ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϱ50

ddKE^K>/^sZ/d/KE^^W/dhy
WZKWZ^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿEŽƚĞ&ŽŶĚƐĚĞƵƚƌĞƐƌĠƐĞƌǀĞƐƌĠƐĞƌǀĞ dƌĂŶƐĨĞƌƚĚƵƉƌŽĚƵŝƚdŽƚĂůĚĞƐĨŽŶĚƐƉƌŽƉƌĞƐĨĨĞĐƚĂƚŝŽŶĚƵƌĠƐƵůƚĂƚŶĞƚ





Ͳ

Ͳ

WĞƌƚĞƐĂĐƚƵĂƌŝĞůůĞƐƐƵƌŝŶĚĞŵŶŝƚĠƐĚĞĚĠƉĂƌƚăůĂ
retraite, nettes d’impôtsƵƚƌĞƐĠůĠŵĞŶƚƐĚƵƌĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂůĚĞůĂƉĠƌŝŽĚĞ





ϭϲϭ

ϭϲϭ



Ͳ

ϭϲϭ

ϭϲϭ

Résultat net de l’exercice;ϭϳϯϴϰͿZĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂůƚŽƚĂůƉŽƵƌůĂƉĠƌŝŽĚĞ;ϭϳϯϴϰͿͲ;ϭϳϮϮϮͿ;ϭϳϮϮϮͿƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮϭϬϬϬϬϯϯϰϴϰϰϯϰϴϰĨĨĞĐƚĂƚŝŽŶĚƵƌĠƐƵůƚĂƚŶĞƚ





Ͳ

Ͳ

WĞƌƚĞƐĂĐƚƵĂƌŝĞůůĞƐƐƵƌŝŶĚĞŵŶŝƚĠƐĚĞĚĠƉĂƌƚăůĂ
retraite, nettes d’impôtsƵƚƌĞƐĠůĠŵĞŶƚƐĚƵƌĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂůĚĞůĂƉĠƌŝŽĚĞ
Résultat net de l’exercice





ϮϮ

ϮϮ



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ϮϮ

ϮϮ





;ϭϲϳϳϰͿ;ϭϲϳϳϰͿZĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂůƚŽƚĂůƉŽƵƌůĂƉĠƌŝŽĚĞ




Ͳ

;ϭϲϳϱϮͿ;ϭϲϳϱϮͿƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯϭϬϬϬϬϭϲϳϯϮϮϲϳϯϮAnnexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG






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



ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϲ
51

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

WZ/E/W>^Dd,K^KDWd>^>ĂƉƌĠƐĞŶƚĞŶŽƚĞůŝƐƚĞůĞƐƉƌŝŶĐŝƉĂůĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐĂĚŽƉƚĠĞƐůŽƌƐĚĞůĂƉƌĠƉĂƌĂƚŝŽŶĚĞĐĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͘^ĂƵĨŝŶĚŝĐĂƚŝŽŶĐŽŶƚƌĂŝƌĞ͕ĐĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐŽŶƚĠƚĠĂƉƉůŝƋƵĠĞƐĚĞ͘

/E&KZDd/KE^'EZ>^d>Zd/KEKE&KZD/d>ĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ ĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ pour l’exercice clos leϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ ϮϬϮϯ ŽŶƚ ĠƚĠ ƉƌĠƉĂƌĠƐĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚ ĂƵ ƌĠĨĠƌĞŶƚŝĞů /&Z^ ƚĞůqu’adopté par l’Union européenne. CesŶŽƌŵĞƐƐŽŶƚĚŝƐƉŽŶŝďůĞƐƐƵƌůĞƐŝƚĞ/ŶƚĞƌŶĞƚĚĞl’Union européenne à l’adresse suivante (lienĞŶĂŶŐůĂŝƐͿ͗ŚƚƚƉƐ͗ͬͬĞĐ͘ĞƵƌŽƉĂ͘ĞƵͬŝŶĨŽͬďƵƐŝŶĞƐƐͲĞĐŽŶŽŵǇͲĞƵƌŽͬĐŽŵƉĂŶǇͲƌĞƉŽƌƚŝŶŐͲĂŶĚͲĂƵĚŝƚŝŶŐͬĐŽŵƉĂŶǇͲƌĞƉŽƌƚŝŶŐͬĨŝŶĂŶĐŝĂůͲ͘>ĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐŽŶƚĠƚĠƉƌĠƉĂƌĠƐƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞ ůĂ ĐŽŶƚŝŶƵŝƚĠ Ě’ĞǆƉůŽŝƚĂƚŝŽŶ͕ ƐĞůŽŶ ůĂĐŽŶǀĞŶƚŝŽŶ ĚƵ ĐŽƸƚ ŚŝƐƚŽƌŝƋƵĞ͕ ă ů’ĞǆĐĞƉƚŝŽŶĚĞƐĠůĠŵĞŶƚƐƐƵŝǀĂŶƚƐ͗••ƌĞƉŽƌƚŝŶŐͺĞŶηŝĨƌƐͲĨŝŶĂŶĐŝĂůͲƐƚĂƚĞŵĞŶƚƐ ;ƉĂŐĞĞŶĂŶŐůĂŝƐͿ͘>ĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ƐŽŶƚ ĂĐĐŽŵƉĂŐŶĠƐ ĚĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐũƵŐĠĞƐƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞƐĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚĂƵZğŐůĞŵĞŶƚŶΣϭϲϬϲͬϮϬϬϮĚƵWĂƌůĞŵĞŶƚ ĞƵƌŽƉĠĞŶ Ğƚ ĚƵ ŽŶƐĞŝů͕ ƋƵŝ ƐŽŶƚdisponibles sur le site Internet de l’Union
européenne à l’adresse suivante͗ŚƚƚƉƐ͗ͬͬĞĐ͘ĞƵƌŽƉĂ͘ĞƵͬŝŶĨŽͬůĂǁͬŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůͲĂĐĐŽƵŶƚŝŶŐͲƐƚĂŶĚĂƌĚƐͲƌĞŐƵůĂƚŝŽŶͲĞĐͲŶŽͲϭϲϬϲͲϮϬϬϮͺĨƌ͘^>WZWZd/KE^dd^&/EE/Z^ŽŶƚŝŶƵŝƚĠĚ’ĂĐƚŝǀŝƚĠĚ’ĞǆƉůŽŝƚĂƚŝŽŶ•ŵĂŶŝğƌĞ ĐŽŚĠƌĞŶƚĞ ă ƚŽƵƐ ůĞƐ ĞǆĞƌĐŝĐĞƐƉƌĠƐĞŶƚĠƐ͘ >ĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ĐŽŶĐĞƌŶĞŶƚl’Association constituée de tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĞƚĚĞƐĞƐĨŝůŝĂůĞƐ͘ĞƌƚĂŝŶƐ ĂĐƚŝĨƐ Ğƚ ƉĂƐƐŝĨƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ;ǇĐŽŵƉƌŝƐ ůĞƐ ŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚƐ ĚĠƌŝǀĠƐͿ͕ĐĞƌƚĂŝŶĞƐĐĂƚĠŐŽƌŝĞƐĚ’ŝŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐ Ğƚ Ě’ŝŵŵĞƵďůĞƐ ĚĞƉůĂĐĞŵĞŶƚ͕ĠǀĂůƵĠƐăůĞƵƌũƵƐƚĞǀĂůĞƵƌ>ĞƐĂĐƚŝĨƐĚĠƚĞŶƵƐĞŶǀƵĞĚĞůĂǀĞŶƚĞ͕ĠǀĂůƵĠƐ ă ůĞƵƌ ũƵƐƚĞ ǀĂůĞƵƌ ĚŝŵŝŶƵĠĞĚĞƐĐŽƸƚƐĚĞůĂǀĞŶƚĞ͕Ğƚ>ĞƐ ƌĠŐŝŵĞƐ ĚĞ ƌĞƚƌĂŝƚĞ ă ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐĚĠĨŝŶŝĞƐ͕ĂĐƚŝĨƐĚƵƌĠŐŝŵĞĠǀĂůƵĠƐăůĞƵƌũƵƐƚĞǀĂůĞƵƌ͘>ĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶĂĐŽŶĐůƵƋƵĞů’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶĚŝƐƉŽƐĞĚĞ ƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐ ĂĚĠƋƵĂƚĞƐ ƉŽƵƌ ƉŽƵƌƐƵŝǀƌĞ ƐĞƐĂĐƚŝǀŝƚĠƐ ƉĞŶĚĂŶƚ ĂƵ ŵŽŝŶƐ ůĞƐ ϭϮƉƌŽĐŚĂŝŶƐŵŽŝƐăĐŽŵƉƚĞƌ ĚƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ ĞƚƋƵĞ

l’application ĚĞ ůĂ ĐŽŶƚŝŶƵŝƚĠ Ě’ĞǆƉůŽŝƚĂƚŝŽŶƌĞƐƚĞƉĞƌƚŝŶĞŶƚĞ͘EŽƵǀĞůůĞƐ ŶŽƌŵĞƐ Ğƚ ŶŽƌŵĞƐ ŵŽĚŝĨŝĠĞƐĂĚŽƉƚĠĞƐƉĂƌů’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶ>’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶ Ă ĂƉƉůŝƋƵĠ ůĞƐ ŶŽƌŵĞƐ ĞƚĂŵĞŶĚĞŵĞŶƚƐ ƐƵŝǀĂŶƚƐ ƉŽƵƌ ůĂ ƉƌĞŵŝğƌĞ ĨŽŝƐƉŽƵƌ ƐŽŶ ĞǆĞƌĐŝĐĞ ĂŶŶƵĞů ĐŽŵŵĞŶĕĂŶƚ ůĞϭĞƌũĂŶǀŝĞƌϮϬϮϯ͗•••/ŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐ ă ĨŽƵƌŶŝƌ ƐƵƌ ůĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐ ĐŽŵƉƚĂďůĞƐ ;ŵŽĚŝĨŝĐĂƚŝŽŶĚ’/^ϭĞƚĚĞů’ĠŶŽŶĐĠĚĞƉƌĂƚŝƋƵĞƐƐƵƌůĞƐ/&Z^ϮͿĠĨŝŶŝƚŝŽŶĚĞƐĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶƐĐŽŵƉƚĂďůĞƐ(modifications d’IAS 8)/ŵƉƀƚ ĚŝĨĨĠƌĠ ůŝĠ ĂƵǆ ĂĐƚŝĨƐ Ğƚ ƉĂƐƐŝĨƐĚĠĐŽƵůĂŶƚ Ě’ƵŶĞ ƚƌĂŶƐĂĐƚŝŽŶ ƵŶŝƋƵĞ(modifications d’IAS 12)>ĞƐ ĂŵĞŶĚĞŵĞŶƚƐ ĠŶƵŵĠƌĠƐ ĐŝͲdessus n’ont
pas eu d’impact sur les montants comptabilisésĚĂŶƐůĞƐĞǆĞƌĐŝĐĞƐƉƌĠĐĠĚĞŶƚƐĞƚĞŶĐŽƵƌƐĞƚŶĞZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϳ
52

devraient pas avoir d’impact significatif sur lesĞǆĞƌĐŝĐĞƐĞŶĐŽƵƌƐŽƵĨƵƚƵƌƐ͘•EŽƌŵĞƐ/&Z^͕ĂŵĞŶĚĞŵĞŶƚƐŽƵŝŶƚĞƌƉƌĠƚĂƚŝŽŶƐĂĚŽƉƚĠƐ ƉĂƌ ů’hŶŝŽŶ ĞƵƌŽƉĠĞŶŶĞ ĂƉƉůŝĐĂďůĞƐĂƉƌğƐϮϬϮϯ͗

•

•

͘


•

KďůŝŐĂƚŝŽŶ ůŽĐĂƚŝǀĞ ĚĂŶƐ ƵŶĞ ĐĞƐƐŝŽŶͲďĂŝů;ŵŽĚŝĨŝĐĂƚŝŽŶƐĚ’/&Z^ϭϲͿůĂƐƐŝĨŝĐĂƚŝŽŶ ĚĞƐ ƉĂƐƐŝĨƐ ĞŶ ƚĂŶƚ ƋƵĞƉĂƐƐŝĨƐ ĐŽƵƌĂŶƚƐ ŽƵ ŶŽŶ ĐŽƵƌĂŶƚƐ;modifications d’/^ϭͿŵĞŶĚĞŵĞŶƚ ă /^ Ϯϭ͗ DĂŶƋƵĞ ĚĞĐŽŶǀĞƌƚŝďŝůŝƚĠŵĞŶĚĞŵĞŶƚ ă /^ ϳ Ğƚ /&Z^ ϳ͗ĨĨĂĐƚƵƌĂŐĞ ŝŶǀĞƌƐĠ – ĂĐĐŽƌĚƐ ĚĞĨŝŶĂŶĐĞŵĞŶƚĚĞůĂĚĞƚƚĞĨŽƵƌŶŝƐƐĞƵƌ>’Association ĂĚĠĐŝĚĠĚĞŶĞƉĂƐĂƉƉůŝƋƵĞƌĐĞƐŶŽƌŵĞƐƉĂƌĂŶƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ͘

WZ/E/W^dWZ/DdZKE^K>/d/KE

L’Association consolidĞses filiales, c’estͲăͲĚŝƌĞůĞƐ ĞŶƚŝƚĠƐ ĐŽŶƚƌƀůĠĞƐ ĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚ ŽƵ
indirectement par l’Association. L’AssociationĐŽŶƚƌƀůĞƵŶĞĞŶƚŝƚĠůŽƌƐƋƵĞ;ŝͿĞůůĞĞƐƚĞǆƉŽƐĠĞă͕ŽƵĂĚĞƐĚƌŽŝƚƐƐƵƌ͕ĚĞƐƌĞŶĚĞŵĞŶƚƐǀĂƌŝĂďůĞƐprovenant de son implication dans l’entité, et(ii) elle a la capacité d’affecter ces rendements
grâce à son pouvoir sur l’entité.
>ĞƐ ĨŝůŝĂůĞƐ ƐŽŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐ ƐĞůŽŶ ůĂŵĠƚŚŽĚĞĚĞĐŽŶƐŽůŝĚĂƚŝŽŶŐůŽďĂůĞăƉĂƌƚŝƌĚĞůĂ
date à laquelle l’Association obtient le contrôle
et jusqu’à ce que l’Association perde leĐŽŶƚƌƀůĞĚĞůĂĨŝůŝĂůĞ͘Les entités sur lesquelles l’Association exerceƵŶĐŽŶƚƌƀůĞĐŽŶũŽŝŶƚŽƵƵŶĞŝŶĨůƵĞŶĐĞŶŽƚĂďůĞƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐƐĞůŽŶůĂŵĠƚŚŽĚĞĚĞŵŝƐĞenéquivalence.
L’Association
estŐĠŶĠƌĂůĞŵĞŶƚ ƉƌĠƐƵŵĠĞ ĂǀŽŝƌ ƵŶĞ ŝŶĨůƵĞŶĐĞ
notable lorsqu’elle détient au moins enviƌŽŶϱϬ% des droits de vote de l’entité.
L’Association exerce une influence notable surune entité lorsqu’elle a le pouvoir de participerĂƵǆ ĚĠĐŝƐŝŽŶƐ ĚĞ ƉŽůŝƚŝƋƵĞ ĨŝŶĂŶĐŝğƌĞ Ğƚ
opérationnelle de cette entité, mais n’a pas lepouvoir d’exercer un contrôle ŽƵ ƵŶ ĐŽŶƚƌƀůĞĐŽŶũŽŝŶƚ ƐƵƌ ĐĞƐ ƉŽůŝƚŝƋƵĞƐ͘ ^ĞůŽŶ ůĂ ŵĠƚŚŽĚĞĚĞ ŵŝƐĞ ĞŶ ĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ͕ ůĂ ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ ĞƐƚŝŶŝƚŝĂůĞŵĞŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞ ĂƵ ĐŽƸƚ͕ ƉƵŝƐĂũƵƐƚĠĞ ƉŽƵƌ ƌĞĨůĠƚĞƌ ůĞƐ ĐŚĂŶŐĞŵĞŶƚƐ ĚĂŶƐAnnexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGl’actif net de l’entreprise associée ou de laĐŽĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞ;ũŽŝŶƚǀĞŶƚƵƌĞͿ͘>Ğ ƉĠƌŝŵğƚƌĞ ĚĞ ĐŽŶƐŽůŝĚĂƚŝŽŶ ĐŽŵƉƌĞŶĚtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĞƚtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐWƌŽĚƵĐƚŝŽŶƐ>ƚĚ͕ ƉĂƌƚŝĞůůĞŵĞŶƚ ĚĠƚĞŶƵĞ ƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ;ϱϬйͿ Ğƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞĐŽŵŵĞƵŶĞƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶŵŝƐĞĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ͘tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ Ă ůĂ ĐĂƉĂĐŝƚĠ Ě’ĞǆĞƌĐĞƌ ƵŶĞŝŶĨůƵĞŶĐĞ ŶŽƚĂďůĞ ƐƵƌ ĐĞƚƚĞ ĞŶƚŝƚĠ Ğƚ ĂĐŽŶĐůƵƋƵĞĐĞƚŝŶǀĞƐƚŝƐƐĞŵĞŶƚĚĞǀƌĂŝƚġƚƌĞĞŶƌĞŐŝƐƚƌĠĐŽŵŵĞƵŶĞƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶŵŝƐĞĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞ͘







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


ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϴ
53

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023



͘


KEsZ^/KEEs/^^>ĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ ƐŽŶƚƉƌĠƐĞŶƚĠƐĞŶ ŵŝůůŝĞƌƐ ĚĞ ĚŽůůĂƌƐ ĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ͕ ůĂ ŵŽŶŶĂŝĞfonctionnelle de l’Association, au taux deĐŚĂŶŐĞăůĂĚĂƚĞĚĞĐůƀƚƵƌĞ͘>ĞƐĚŝĨĨĠƌĞŶĐĞƐĚĞĐŚĂŶŐĞ ƋƵŝ ĞŶ ƌĠƐƵůƚĞŶƚ ƐŽŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐĚĂŶƐůĞƌĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂů͘>ĞƐ ƚƌĂŶƐĂĐƚŝŽŶƐ ĞĨĨĞĐƚƵĠĞƐ ĚĂŶƐ ĚĞƐ ĚĞǀŝƐĞƐĂƵƚƌĞƐƋƵĞůĞĚŽůůĂƌĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐŽŶƚĐŽŶǀĞƌƚŝĞƐĞŶ ĚŽůůĂƌƐ ĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ ĂƵ ƚĂƵǆ ĚĞ ĐŚĂŶŐĞ ĞŶǀŝŐƵĞƵƌăůĂĚĂƚĞĚĞůĂƚƌĂŶƐĂĐƚŝŽŶ͘>ĞƐĂĐƚŝĨƐĞƚƉĂƐƐŝĨƐŵŽŶĠƚĂŝƌĞƐĚŽŶƚůĂĚĞǀŝƐĞn’est pas le dollar américain sont convertis enĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐĂƵĐŽƵƌƐĚĞĐůƀƚƵƌĞ͘͘/DDK/>/^d/KE^KZWKZ>>^>ĞƐ ŝŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐ ĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐ ƐŽŶƚ ĠǀĂůƵĠĞƐau coût d’acquisition diminué du cumul desĂŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐ Ğƚ ĚƵ ĐƵŵƵů ĚĞƐ ƉĞƌƚĞƐ ĚĞǀĂůĞƵƌ͘ >ĞƐ ŐĂŝŶƐ Ğƚ ůĞƐ ƉĞƌƚĞƐ ƐƵƌ ůĂ ĐĞƐƐŝŽŶd’immobilisations
corporelles
sontcomptabilisés dans l’état consolidé du résultatŐůŽďĂů͘
L’amortissement est calculé selon la méthodeůŝŶĠĂŝƌĞ ƐƵƌ ůĂ ĚƵƌĠĞ ĚĞ ǀŝĞ ĞƐƚŝŵĠĞ ƚĞůůĞqu’indiquée ciͲĚĞƐƐŽƵƐ͗DŽďŝůŝĞƌĞƚŵĂƚĠƌŝĞůĚĞďƵƌĞĂƵDĂƚĠƌŝĞůŝŶĨŽƌŵĂƚŝƋƵĞŐĞŶĐĞŵĞŶƚƐsĠŚŝĐƵůĞƐĂƵƚŽŵŽďŝůĞƐϱăϭϬĂŶƐϱĂŶƐ
jusqu’à 15ĂŶƐϱĂŶƐ

>ĞƐ ĐŽŶƚƌĂƚƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ ĐŽŶĐůƵƐ ƉĂƌl’Association
sont
comptabilisésĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚăůĂŶŽƌŵĞ/&Z^ϭϲ;ŽŶƚƌĂƚƐĚĞ
location). L’Association comptabilise un actifƌĞůĂƚŝĨ ĂƵ droit d’utilisation et un passif deůŽĐĂƚŝŽŶ ƉŽƵƌ ƚŽƵƐƐĞƐ ĐŽŶƚƌĂƚƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ͕ ă
l’exception (i) des contrats de location relatifs
ăĚĞƐĂĐƚŝĨƐĚĞĨĂŝďůĞǀĂůĞƵƌĞƚ;ŝŝͿĚĞƐĐŽŶƚƌĂƚƐĚĞůŽĐĂƚŝŽŶăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞ;ϭϮŵŽŝƐŽƵŵŽŝŶƐͿ͘>ĞƐ ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ĞĨĨĞĐƚƵĠƐ ĂƵ ƚŝƚƌĞ ĚĞƐ ĐŽŶƚƌĂƚƐĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ ŶŽŶ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ ĂƵ ďŝůĂŶ ƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐĐŽŵŵĞ
ƵŶĞĐŚĂƌŐĞd’exploitation sur une base linéaire sur la duréeĚƵĐŽŶƚƌĂƚĚĞůŽĐĂƚŝŽŶ͘ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ ƐŽŶƚ ƌĠƉĂƌƚŝƐ ƐƵƌ ůĂ
durée du bail, l’Association applique un tauxd’actualisation basé sur la durée de cesƉĂŝĞŵĞŶƚƐ͘Au début d’un contrat de location, le passifƉŽƵƌůĞƐƉĂŝĞŵĞŶƚƐĨƵƚƵƌƐĞƐƚĂĐƚƵĂůŝƐĠĂƵƚĂƵǆd’emprunt marginal, qui est un taux sans risqueĂũƵƐƚĠ ƉŽƵƌ ƌĞĨůĠƚĞƌ ůĞ ƉƌŽĨŝů ĚĞ ƌŝƐƋƵĞƐƉĠĐŝĨŝƋƵĞ ĚĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͘ ŽŵŵĞ ůĞƐZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϭϵ54>ĞƐ ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ƵƚŝůŝƐĠƐ ƉŽƵƌ ĚĠƚĞƌŵŝŶĞƌ ůĞƉĂƐƐŝĨ ĚĞƐ ĨƵƚƵƌƐ ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶĞǆĐůƵĞŶƚ ůĞƐ ĠůĠŵĞŶƚƐ ŶŽŶ ůŝĠƐ ă ůĂ ůŽĐĂƚŝŽŶ͕ŵĂŝƐ ĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚ ĚĞƐ ƉĂŝĞŵĞŶƚƐ ĨŝǆĞƐ ƋƵĞl’Association s’attend à verser au bailleur sur laĚƵƌĠĞĞƐƚŝŵĠĞĚĞůĂůŽĐĂƚŝŽŶ͘
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&͘

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

KDWd^Z'h>Z/^d/KEdWZKs/^/KE^hŶĞ ƉƌŽǀŝƐŝŽŶ ĞƐƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞ ůŽƌƐƋƵĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ Ă ƵŶĞ ŽďůŝŐĂƚŝŽŶ ůĠŐĂůĞ ŽƵ
implicite envers un tiers résultant d’unévénement passé, lorsqu’il est probablequ’une sortie de fonds ou des avantages
ĠĐŽŶŽŵŝƋƵĞƐƐĞƌŽŶƚŶĠĐĞƐƐĂŝƌĞƐƉŽƵƌĠƚĞŝŶĚƌĞl’obligation et lorsqu’une estimation fiable deůĂƐŽƌƚŝĞĚĞƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐƉĞƵƚġƚƌĞĞĨĨĞĐƚƵĠĞ͘dŽƵƚĞĐŚĂƌŐĞăƉĂǇĞƌŶŽŶƵƚŝůŝƐĠĞĚĂŶƐůĞƐĚĞƵǆĂŶƐ ƐƵŝǀĂŶƚ ůĂ ĚĂƚĞ ĚĞ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĂƚŝŽŶ ĚŽŝƚġƚƌĞ ƌĞƉƌŝƐĞ ĚĂŶƐ ůĞ ĐŽŵƉƚĞ ĚĞ ƌĠƐƵůƚĂƚĐŽŶƐŽůŝĚĠ͕ ƐĂƵĨ Ɛŝ ĚĞƐ ĐŝƌĐŽŶƐƚĂŶĐĞƐ'͘ƉĂƌƚŝĐƵůŝğƌĞƐũƵƐƚŝĨŝĞŶƚůĞŵĂŝŶƚŝĞŶĚƵƐŽůĚĞĂƵďŝůĂŶ͘
>ĞƐ ĚĞƚƚĞƐ ŶĞ ƉŽƌƚĞŶƚ ƉĂƐ ŝŶƚĠƌġƚ Ğƚ ƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐăůĞƵƌǀĂůĞƵƌŶŽŵŝŶĂůĞ͘>ĞƐ ƉĂƐƐŝĨƐ ĠǀĞŶƚƵĞůƐ ŶĞ ƐŽŶƚ ƉĂƐĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ͕ƐĂƵĨƐŝůĂƉƌŽďĂďŝůŝƚĠĚĞƐŽƌƚŝĞĚĞƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐĞƐƚƌĠĞůůĞ͘/ůƐƐŽŶƚŝŶĚŝƋƵĠƐĚĂŶƐůĞƐŶŽƚĞƐ ĂƵǆ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ͕ ă ŵŽŝŶƐ ƋƵĞ ůĂƉƌŽďĂďŝůŝƚĠ Ě’ƵŶĞ ƐŽƌƚŝĞ ĚĞ ƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐ
représentatives d’avantages économiques soitĨĂŝďůĞ͘Annexe A – États financiers 2023 auditésK>/'d/KE^ZdZ/d>ĞƐ ŽďůŝŐĂƚŝŽŶƐ ĞŶ ŵĂƚŝğƌĞ ĚĞ ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐ ĚĞƌĞƚƌĂŝƚĞƐĞƌĂƉƉŽƌƚĞŶƚĂƵǆƐĂůĂƌŝĠƐĚĞDŽŶĂĐŽ͘
Selon la législation monégasque, l’AssociationĞƐƚƚĞŶƵĞĚĞǀĞƌƐĞƌƵŶĞƉĞŶƐŝŽŶĚĞƌĞƚƌĂŝƚĞƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞĚŝƐƉŽƐŝƚŝŽŶƐůĠŐĂůĞƐ͕ŽƵƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞƐĚŝƐƉŽƐŝƚŝŽŶƐĚĞůĂĐŽŶǀĞŶƚŝŽŶĐŽůůĞĐƚŝǀĞĚĞƚƌĂǀĂŝů Ɛŝ ĐĞůůĞƐͲĐŝ ƐŽŶƚ ƉůƵƐ ĂǀĂŶƚĂŐĞƵƐĞƐ ƋƵĞůĞƐ ĚŝƐƉŽƐŝƚŝŽŶƐ ůĠŐĂůĞƐ͘ WŽƵƌ ůĞƐ ƐĂůĂƌŝĠƐ ăDŽŶĂĐŽ͕ůĞƐƉĞŶƐŝŽŶƐƐŽŶƚĐĂůĐƵůĠĞƐƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞƐ ĚŽƵǌĞ ĚĞƌŶŝĞƌƐ ŵŽŝƐ ĚĞ ƌĠŵƵŶĠƌĂƚŝŽŶbrute, à l’exclusion des primes et autresƌĠŵƵŶérations complémentaires. L’obligationƋƵŝĞƐƚƉĂǇĠĞƵŶĞĨŽŝƐĂƵŵŽŵĞŶƚĚƵĚĠƉĂƌƚĞŶƌĞƚƌĂŝƚĞĚƵƐĂůĂƌŝĠĞƐƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞĂƵďŝůĂŶĂƵƚŝƚƌĞ ĚĞ ĐĞƐ ƌĠŐŝŵĞƐ ĚĞ ƌĞƚƌĂŝƚĞ ă ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐ
définies. Il s’agit de la valeur actualisée del’obligation au titre des prestations définies à lafin de la période de référence. L’oblŝŐĂƚŝŽŶĂƵƚŝƚƌĞ ĚĞƐ ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐ ĚĠĨŝŶŝĞƐ ĞƐƚ ĐĂůĐƵůĠĞĐŚĂƋƵĞĂŶŶĠĞƐĞůŽŶůĂŵĠƚŚŽĚĞĚĞƐƵŶŝƚĠƐĚĞĐƌĠĚŝƚ ƉƌŽũĞƚĠĞƐ͘ >Ă ǀĂůĞƵƌ ĂĐƚƵĞůůĞ ĚĞ
l’obligation à prestations définies estĚĠƚĞƌŵŝŶĠĞ ĞŶ ĂĐƚƵĂůŝƐĂŶƚ ůĞƐ ƐŽƌƚŝĞƐ ĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĨƵƚƵƌĞƐĞƐƚŝŵĠĞƐĞŶƵƚŝůŝƐĂŶƚůĞƐƚĂƵǆd’intérêt des obligations d’entreprises deŚĂƵƚĞƋƵĂůŝƚĠƋƵŝƐŽŶƚůŝďĞůůĠĞƐĚĂŶƐůĂĚĞǀŝƐĞĚĂŶƐůĂƋƵĞůůĞůĞƐƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐƐĞƌŽŶƚƉĂǇĠĞƐ͕ĞƚƋƵŝŽŶƚĚĞƐƚĞƌŵĞƐƐĞƌĂƉƉƌŽĐŚĂŶƚĚĞƐƚĞƌŵĞƐde l’obligation correspondante. >ĞĐŽƸƚĨŝŶĂŶĐŝĞƌŶĞƚĞƐƚĐĂůĐƵůĠĞŶĂƉƉůŝƋƵĂŶƚle taux d’actualisation au solde net del’obligation à prestations définies. Dans leĐŽŵƉƚĞĚĞƌĠƐƵůƚĂƚ͕ĐĞĐŽƸƚĞƐƚŝŶĐůƵƐĚĂŶƐůĞƐĐŚĂƌŐĞƐ ůŝĠĞƐ ĂƵǆ ƉƌĞƐƚĂƚŝŽŶƐ ǀĞƌƐĠĞƐ ĂƵƉĞƌƐŽŶŶĞů͘>ĞƐ ŐĂŝŶƐ Ğƚ ƉĞƌƚĞƐ ĚĞ ƌĠĠǀĂůƵĂƚŝŽŶ ƌĠƐƵůƚĂŶƚdes ajustements d’expérience et deschangements d’hypothèses actuarielles sontĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ ĚĂŶƐ ůĂ ƉĠƌŝŽĚĞ ĂƵ ĐŽƵƌƐ ĚĞůĂƋƵĞůůĞ ŝůƐ ƐƵƌǀŝĞŶŶĞŶƚ͕ ĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚ ĚĂŶƐ ůĞƐĂƵƚƌĞƐ ĠůĠŵĞŶƚƐ ĚƵ ƌĠƐƵůƚĂƚ ŐůŽďĂů͘ /ůƐ ƐŽŶƚŝŶĐůƵƐ ĚĂŶƐ ůĞƐ ďĠŶĠĨŝĐĞƐ ŶŽŶ ĚŝƐƚƌŝďƵĠƐ ĚĂŶƐl’état des variations des capitaux propres etĚĂŶƐůĞďŝůĂŶ͘
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ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϮϬ

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WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

,͘ZE^>/Ed^>ĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĐůŝĞŶƚƐƐŽŶƚĚĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐĚƵƐƉĂƌůĞƐ ĐůŝĞŶƚƐ ƉŽƵƌ ĚĞƐ ƐĞƌǀŝĐĞƐ ĨŽƵƌŶŝƐ ĚĂŶƐ ůĞ
cadre de l’activité ordinaire. Elles sont toutesĐůĂƐƐĠĞƐĐŽŵŵĞĐŽƵƌĂŶƚĞƐ;ăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞͿ͘>ĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐ ĐůŝĞŶƚƐ ƐŽŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐŝŶŝƚŝĂůĞŵĞŶƚ ĂƵŵŽŶƚĂŶƚ ĚĞ ůĂ ĐŽŶƚƌĞƉĂƌƚŝĞ͕ ă
moins qu’elles ne contiennent des éléments de/͘

WZKh/d^>ĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐĚĂŶƐůĂŵĞƐƵƌĞoù il est probable que l’Association en tirera unĂǀĂŶƚĂŐĞ ĠĐŽŶŽŵŝƋƵĞ Ğƚ ƋƵĞ ĐĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐƉĞƵǀĞŶƚġƚƌĞĠǀĂůƵĠƐĚĞŵĂŶŝğƌĞĨŝĂďůĞ͘>ĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐ ůŝĠƐ ă tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƐĞĐŽŵƉŽƐĞŶƚ ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚ ĚĞƐ ĠůĠŵĞŶƚƐƐƵŝǀĂŶƚƐ͗••••ĚƌŽŝƚƐ ĚĞ ƚĠůĠǀŝƐŝŽŶ ;ƉĂƌ ĞǆĞŵƉůĞ ůĞƐĚƌŽŝƚƐŵĠĚŝĂƚŝƋƵĞƐͿ ͖ĚƌŽŝƚƐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ ;ƉĂƌ ĞǆĞŵƉůĞ͕ ůĞƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐͿ ͖ĂƉƉŽƌƚĞŶŶĂƚƵƌĞ ͖ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶƚĞĐŚŶŝƋƵĞ͘>Ğ ƉĂŝĞŵĞŶƚ ĚĞ ůĂ ƉĂƌƚ ĚĞƐ ƉĂƌƚĞŶĂŝƌĞƐ ĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶĞǆĐůƵƐŝĨƐĞƐƚƌĞĕƵĚĞƵǆĨŽŝƐƉĂƌĂŶĞƚĐŽƵǀƌĞ ůĞƐ ĚƌŽŝƚƐ ĚĞ ĚŝĨĨƵƐŝŽŶ ĚĞ ƚŽƵƚĞƐ ůĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐpour l’année.
L’accord actuellement en vigueur a été signé enĂǀƌŝů ϮϬϭϴ Ğƚ ĐŽƵǀƌĞ ůĂ ƉĠƌŝŽĚĞ ĚƵ ϭĞƌũĂŶǀŝĞƌϮϬϭϴĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͘>ĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ĚƵ ƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂů ƐŽŶƚĚŝǀŝƐĠƐ ĞŶ ƚƌŽŝƐ ƉĂƌƚŝĞƐ͘ >Ă ƉƌĞŵŝğƌĞ ƉĂƌƚŝĞĐŽƌƌĞƐƉŽŶĚ ĂƵǆ ĚƌŽŝƚƐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ Ğƚ ůĞŵŽŶƚĂŶƚ annuel s’élève à ϴ͕ϱŵŝůůŝŽŶƐ ĚĞĚŽůůĂƌƐ͘>ĂĚĞƵǆŝğŵĞƉĂƌƚŝĞĐŽŶĐĞƌŶĞůĞƐĚƌŽŝƚƐĚĞƚĠůĠǀŝƐŝŽŶĂƵ:ĂƉŽŶƋƵŝŐĠŶğƌĞŶƚƵŶƌĞǀĞŶƵĚĞϰ͕ϱŵŝůůŝŽŶƐĚĞĚŽůůĂƌƐƉĂƌĂŶ͘>ĂƚƌŽŝƐŝğŵĞƉĂƌƚŝĞ ĐŽŶĐĞƌŶĞ ůĂ ĐŽŵŵŝƐƐŝŽŶ ďĂƐĠĞ ƐƵƌ ůĞƐĂƉƉŽƌƚƐĞŶŶĂƚƵƌĞĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚĞƐĐŽŶƚƌĂƚƐĚĞƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐ͘>ĞƐĂƉƉŽƌƚƐĞŶŶĂƚƵƌĞƐŽƵƐĨŽƌŵĞĚĞ ƉƌŽĚƵŝƚƐ Ğƚ ĚĞ ƐĞƌǀŝĐĞƐ ĨŽƵƌŶŝƐ ƉĂƌ ůĞƐZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϭ
56

financement importants, lorsqu’elles sontĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐ ă ůĞƵƌ ũƵƐƚĞ ǀĂůĞƵƌ͘L’Association détient les créances cůŝĞŶƚƐĚĂŶƐůĞ ďƵƚ ĚĞ ƌĞĐŽƵǀƌĞƌ ůĞƐ ĨůƵǆ ĚĞ ƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĐŽŶƚƌĂĐƚƵĞůƐĞƚůĞƐĠǀĂůƵĞĚŽŶĐƵůƚĠƌŝĞƵƌĞŵĞŶƚĂƵĐŽƸƚĂŵŽƌƚŝĞŶƵƚŝůŝƐĂŶƚůĂŵĠƚŚŽĚĞĚƵƚĂƵǆd’intérêt effectif.

ƐƉŽŶƐŽƌƐ ƉŽƵƌ ƵŶĞ ƵƚŝůŝƐĂƚŝŽŶ ůŽƌƐ ĚĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ƐŽŶƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ ĞŶ ƚĂŶƚ ƋƵĞproduit et charge dans l’état consolidé duƌĠƐƵůƚĂƚŐůŽďĂů͘>ĞƐĐŽŵŵŝƐƐŝŽŶƐƐƵƌůĞƐĂƉƉŽƌƚƐĞŶ ŶĂƚƵƌĞ ĚƵĞƐ ĂƵ ƉĂƌƚĞŶĂŝƌĞ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂů ĚĞ
l’Association sont comptabilisées sur la base deůĂǀĂůĞƵƌĚĞůĂĐŽŶƚƌŝďƵƚŝŽŶĞŶŶĂƚƵƌĞ͘
En 2018, un amendement à l’accord pour laƉĠƌŝŽĚĞϮϬϮϬͲϮϬϮϵ Ă ĠƚĠ ƐŝŐŶĠ͘ Ğ ŶŽƵǀĞůĂĐĐŽƌĚ ƉƌĠǀŽŝƚ ƵŶ ŵŽŶƚĂŶƚ ŵŝŶŝŵĂů ĚĞϭϯϬŵŝůůŝŽŶƐĚĞĚŽůůĂƌƐƐƵƌůĂƉĠƌŝŽĚĞĚĞϭϬĂŶƐ͘L’accord pour le sponsoring commercialĐŽŵƉƌĞŶĚ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ ƵŶĞ ĐůĂƵƐĞ ĚĞ ƉĂƌƚĂŐĞĚĞƐďĠŶĠĨŝĐĞƐ͘>ĞƐŽďůŝŐĂƚŝŽŶƐĚĞƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞƐŽŶƚŝĚĞŶƚŝĨŝĠĞƐĐŽŵŵĞ ĠƚĂŶƚ ůĞ droit d’accès à la propriétéŝŶƚĞůůĞĐƚƵĞůůĞ Ğƚ͕ ă ĐĞ ƚŝƚƌĞ͕ ůĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐ ĚĞ ŵĂŶŝğƌĞ ůŝŶĠĂŝƌĞ ƉĞŶĚĂŶƚ ůĂĚƵƌĠĞĚƵĐŽŶƚƌĂƚ͘WŽƵƌ ůĂ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĂƚŝŽŶ ĚĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ĚĞ ůĂƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶĂƵǆďĠŶĠĨŝĐĞƐ͕ůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶĞǆĞƌĐĞƐŽŶũƵŐĞŵĞŶƚƉŽƵƌƌĠĂůŝƐĞƌƵŶĞĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶĚĞůĂ ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ ĂƵǆ ďĠŶĠĨŝĐĞƐ ĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚ
attribuable à l’exercice ĐŽŶĐĞƌŶĠ Ğƚ ůĂĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĞĚĂŶƐůĂƉĠƌŝŽĚĞŽƶĞůůĞĞƐƚƉĞƌĕƵĞ͘>ĞƐ ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶƐ ƚĞĐŚŶŝƋƵĞƐ ĨŽƵƌŶŝĞƐ ƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƉŽƵƌ ůĞƐ ŝŶĨƌĂƐƚƌƵĐƚƵƌĞƐƐƉŽƌƚŝǀĞƐƐŽŶƚĞĨĨĞĐƚƵĠĞƐăƵŶŵŽŵĞŶƚĚŽŶŶĠĂǀĞĐ ƵŶĞ ĚƵƌĠĞ ĚĞ ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶ ĚĞ ƚƌŽŝƐ ŽƵĐŝŶƋĂŶƐ͘ >ĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ŐĠŶĠƌĠƐ ƉĂƌ ůĞƐĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶƐƚĞĐŚŶŝƋƵĞƐƐŽŶƚĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐĂƵ

WWW.WORLDATHLETICS.ORG

ŵŽŵĞŶƚ Žƶ ůĂ ĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶ ƚĞĐŚŶŝƋƵĞ ĞƐƚŽĐƚƌŽǇĠĞ͘ĐŚĂƋƵĞ ĐŽŶƚƌĂƚ Ă ĠƚĠ ĚĠƚĞƌŵŝŶĠĞĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚăůĂŶŽƌŵĞ/&Z^ϭϱ͘>ĞƐ ŽďůŝŐĂƚŝŽŶƐ ĚĞ ƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞ ŽŶƚ ĠƚĠĚĠƚĞƌŵŝŶĠĞƐ ƉŽƵƌ ĐŚĂƋƵĞ ĐŽŶƚƌĂƚ Ğƚ ůĂŵĠƚŚŽĚĞĚĞƌĞĐŽŶŶĂŝƐƐĂŶĐĞĚĞƐƌĞǀĞŶƵƐƉŽƵƌ:͘,Z'^KWZd/KEE>>^>ĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ƐŽŶƚ ůĞƐ ƐŽƌƚŝĞƐ ďƌƵƚĞƐ ĚĞƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐqui découlent de l’activité ordinaired’organisation d’un événement ainsi que desĂĐƚŝǀŝƚĠƐĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝǀĞƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͘>Ğ ƚŽƚĂů ĚĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĐŽŵƉƌĞŶĚƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚ ůĞƐ ĠůĠŵĞŶƚƐ ƐƵŝǀĂŶƚƐ͗ĐŽŶƚƌŝďƵƚŝŽŶƐĂƵǆ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐ͕hŶŝƚĠd’intégrité de l’athlétisme, dépenses liées auxĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ;ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĚŝƌĞĐƚĞƐ ĚĂŶƐůĞ ĐĂĚƌĞĚĞƐ ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ͕ ĚŝĨĨƵƐŝŽŶ Ğƚ ŵĠĚŝĂƐ͕ŵĂƌŬĞƚŝŶŐ͕ƉƌŽŵŽƚŝŽŶ͕ƉƵďůŝĐĂƚŝŽŶƐ͕<͘ŚŽƐƉŝƚĂůŝƚĠ Ğƚ ĂƵƚƌĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ůŝĠĞƐ ă
l’événement), service informatique, salaires etĂǀĂŶƚĂŐĞƐ ĚƵ ƉĞƌƐŽŶŶĞů͕ ĂŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐ ĞƚĚĠƉƌĠĐŝĂƚŝŽŶĚĞƐĂĐƚŝĨƐăůŽŶŐƚĞƌŵĞ͘>ĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ƌĞůĂƚŝǀĞƐ ă ƵŶ ĠǀĠŶĞŵĞŶƚ ĨƵƚƵƌƐŽŶƚ ƌĞƉŽƌƚĠĞƐ Ğƚ ĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠĞƐ ĚĂŶƐ ůĞĐŽŵƉƚĞ ĚĞ ƌĠƐƵůƚĂƚ ĐŽŶƐŽůŝĚĠ ůŽƌƐƋƵĞl’événement en question a lieu.

Annexe A – États financiers 2023 audités

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WZKh/d^d,Z'^&/EE/Z^>ĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐ Ğƚ ůĞƐ ĐŚĂƌŐĞƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ƐŽŶƚ ůĞƐƐƵŝǀĂŶƚƐ͗- >ĞƐ
ƉƌŽĚƵŝƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ͕ƋƵŝĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚ ůĞƐ ƌĞǀĞŶƵƐ ĚĞƐ ĂĐƚŝĨƐƉŽƌƚĂŶƚŝŶƚĠƌġƚƐ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐŐĂŝŶƐĚĞchange réalisés et non réalisés ;
- >ĞƐ ĐŚĂƌŐĞƐ ĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐ͕ ĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐ ƉĞƌƚĞƐ ĚĞ ĐŚĂŶŐĞ ƌĠĂůŝƐĠĞƐ Ğƚ ŶŽŶƌĠĂůŝƐĠĞƐĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐĨƌĂŝƐďĂŶĐĂŝƌĞƐĞƚůĞƐĠǀĞŶƚƵĞůůĞƐĐŚĂƌŐĞƐd’intérêt.
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WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023>͘'^d/KE^Z/^Yh^&/EE/Z^>ĞƉƌŽŐƌĂŵŵĞŐůŽďĂůĚĞŐĞƐƚŝŽŶĚĞƐƌŝƐƋƵĞƐĚĞ
l’Association se concentre sur l’imprévisibilitéĚĞƐŵĂƌĐŚĠƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĞƚĐŚĞƌĐŚĞăŵŝŶŝŵŝƐĞƌƚŽƵƚ ĞĨĨĞƚ ŶĠŐĂƚŝĨ ƉŽƚĞŶƚŝĞů ƐƵƌ ůĞƐ
performances financières de l’Association.>Ğ ŽŵŝƚĠ ĚĞ ĚŝƌĞĐƚŝŽŶ ĨŽƵƌŶŝƚ ĚĞƐ ƉƌŝŶĐŝƉĞƐƉŽƵƌůĂŐĞƐƚŝŽŶŐůŽďĂůĞĚĞƐƌŝƐƋƵĞƐƚĞůƐƋƵĞůĞƌŝƐƋƵĞĚĞĐŚĂŶŐĞ͕ůĞƌŝƐƋƵĞĚĞĐƌĠĚŝƚĞƚůĞƌŝƐƋƵĞĚĞůŝƋƵŝĚŝƚĠ͘;ĂͿZŝƐƋƵĞĚĞĐŚĂŶŐĞL’Association opère au niveau international etĞƐƚĞǆƉŽƐĠĞĂƵƌŝƐƋƵĞĚĞĐŚĂŶŐĞĚĠĐŽƵůĂŶƚĚĞtransactions libellées en d’autres devises que leĚŽůůĂƌ ĂŵĠƌŝĐĂŝŶ͕ ƋƵŝ ĞƐƚ ůĂ ŵŽŶŶĂŝĞĨŽŶĐƚŝŽŶŶĞůůĞ Ğƚ ĚĞ ƉƌĠƐĞŶƚĂƚŝŽŶ ĚĞ
l’Association. Les produits et les charges d’exploitation ainsi
que les flux de trésorerie de l’Association sontĂĨĨĞĐƚĠƐƉĂƌůĂĨůƵĐƚƵĂƚŝŽŶĚĞƐƚĂƵǆĚĞĐŚĂŶŐĞ͕principalement entre l’euro et le dollarĂŵĠƌŝĐĂŝŶ. L’Association estime que l’impact
en termes absolus d’une augmentation ou
d’une diminution de 10й ĚĞ ĐĞ ƚĂƵǆ ƐƵƌ ƐŽŶ
résultat d’exploitation pour l’exercice clos leϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯn’aurait pas été significatif.Ƶ ĐŽƵƌƐ ĚĞƐ ƉĠƌŝŽĚĞƐ ƉƌĠƐĞŶƚĠĞƐ͕l’Association n’a effectué aucune opération deĐŽƵǀĞƌƚƵƌĞ͘;ĐͿZŝƐƋƵĞĚĞůŝƋƵŝĚŝƚĠ>ĂŝƌĞĐƚŝŽŶƐƵŝƚůĞƐƉƌĠǀŝƐŝŽŶƐĚĞƐďĞƐŽŝŶƐĚĞliquidités de l’Association sur une basetrimestrielle afin de s’assurer qu’elle disposeĚĞƐƵĨĨŝƐĂŵŵĞŶƚĚĞůŝƋƵŝĚŝƚĠƐƉŽƵƌƌĠƉŽŶĚƌĞăƐĞƐ ďĞƐŽŝŶƐ ŽƉĠƌĂƚŝŽŶŶĞůƐ͘ >’ĠǀŽůƵƚŝŽŶ ĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐ ĞƐƚ ĠƋƵŝůŝďƌĠĞ ƉĂƌ ůĞƐ ƌĞĐĞƚƚĞƐĞŶŐĂŐĠĞƐ ĂĨŝŶ ĚĞ ŐĂƌĂŶƚŝƌ ůĞ ŵĂŝŶƚŝĞŶ ĚĞůŝƋƵŝĚŝƚĠƐĂĚĠƋƵĂƚĞƐ͘tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ Ă ƐŽƵƐĐƌŝƚ ĚĞƐ ĐŽŶƚƌĂƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆĞƚĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶăůŽŶŐƚĞƌŵĞƋƵŝŽĨĨƌĞŶƚƵŶĞĐĞƌƚĂŝŶĞƐŽƵƉůĞƐƐĞĚĂŶƐůĂŐĞƐƚŝŽŶĚĞƐ ďĞƐŽŝŶƐ ŽƉĠƌĂƚŝŽŶŶĞůƐ ĞŶ ůŝƋƵŝĚŝƚĠƐ͘ ŶŽƵƚƌĞ͕ ůĞ ŝǀŝĚĞŶĚĞ ŽůǇŵƉŝƋƵĞ ŐĠŶĠƌĂůĞŵĞŶƚƉĞƌĕƵ ƚŽƵƐ ůĞƐ ƋƵĂƚƌĞ ĂŶƐ ƉĞƌŵĞƚ ă
l’Association de lŝƐƐĞƌ ƐĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ă ůŽŶŐƚĞƌŵĞ͘








;ďͿZŝƐƋƵĞĚĞĐƌĠĚŝƚ







Le risque de crédit est géré à l’échelle del’Association. Le risque de crédit est lié à laƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĂƵǆĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞ͕ĂƵǆĚĠƉƀƚƐĂƵƉƌğƐĚĞƐďĂŶƋƵĞƐĞƚĚĞƐŝŶƐƚŝƚƵƚŝŽŶƐfinancières, ainsi qu’à l’exposition au crédit ĚĞƐĐůŝĞŶƚƐ͕ǇĐŽŵƉƌŝƐůĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĞŶĐŽƵƌƐĞƚůĞƐƚƌĂŶƐĂĐƚŝŽŶƐĞŶŐĂŐĠĞƐ͘>ĞƌŝƐƋƵĞĚĞĐƌĠĚŝƚƐƵƌůĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĞƐƚĂƚƚĠŶƵĠƉĂƌůĂƋƵĂůŝƚĠĚƵĐůŝĞŶƚ͘>Ğ ƌŝƐƋƵĞ ĚĞ ĐƌĠĚŝƚ ůŝĠ ă ůĂ ƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞ͕ ĂƵǆĚĠƉƀƚƐĞƚĂƵǆŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽƵƌĂŶƚƐZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϯ
58

n’est pas significatif compte tenu ĚĞůĂƋƵĂůŝƚĠĚĞƐĐŽŶƚƌĞƉĂƌƚŝĞƐĚĞƐŝŶƐƚŝƚƵƚŝŽŶƐĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐ͘








D͘ ^d/Dd/KE^d:h'DEd^KDWd>^Z/d/Yh^>Ă ƉƌĠƉĂƌĂƚŝŽŶ ĚĞƐ ĠƚĂƚƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ŶĠĐĞƐƐŝƚĞl’utilisation d’estimations comptables qui, parĚĠĨŝŶŝƚŝŽŶ͕ ƐĞƌŽŶƚ ƌĂƌĞŵĞŶƚ ĂůŝŐŶĠĞƐ ĂǀĞĐ ůĂƌĠĂůŝƚĠ ĚĞƐ ĨĂŝƚƐ͘ >Ă ŝƌĞĐƚŝŽŶ ĚŽŝƚ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ
exercer son jugement dans l’application despolitiques comptables de l’Association.>Ă ƉƌĠƐĞŶƚĞ ŶŽƚĞ ĚŽŶŶĞ ƵŶ ĂƉĞƌĕƵ ĚĞƐĚŽŵĂŝŶĞƐƋƵŝŽŶƚŶĠĐĞƐƐŝƚĠƵŶĚĞŐƌĠƉůƵƐĠůĞǀĠĚĞũƵŐĞŵĞŶƚŽƵĚĞĐŽŵƉůĞǆŝƚĠ͕ĞƚĚĞƐĠůĠŵĞŶƚƐqui sont davantage susceptibles d’être ajustésĚĞ ŵĂŶŝğƌĞ ƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞ ĞŶ ƌĂŝƐŽŶd’estimations et d’hypothèses qui seƌĠǀğůĞƌĂŝĞŶƚ ĨĂƵƐƐĞƐ͘ ĞƐ ŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĚĠƚĂŝůůĠĞƐ ƐƵƌ ĐŚĂĐƵŶ ĚĞ ĐĞƐ ĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶƐ Ğƚjugements sont incluses dans d’autres notes,ĂŝŶƐŝƋƵĞĚĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐƐƵƌůĂďĂƐĞĚĞĐĂůĐƵůƉŽƵƌ ĐŚĂƋƵĞ ƉŽƐƚĞ ĐŽŶĐĞƌŶĠ ĚĞƐ ĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ͘
Ͳ>ĞƐ ĚƌŽŝƚƐ ĚĞ ƚĠůĠǀŝƐŝŽŶ Ğƚ ůĞƐ ŽďůŝŐĂƚŝŽŶƐĚĞƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞ ĚĞƐ ĚƌŽŝƚƐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ͘ >ĂŝƌĞĐƚŝŽŶ ĞǆĞƌĐĞ ƐŽŶ ũƵŐĞŵĞŶƚ ƉŽƵƌ

déterminer l’obligation de performance
unique, qui est définie comme le droit d’accèsăůĂƉƌŽƉƌŝĠƚĠŝŶƚĞůůĞĐƚƵĞůůĞ͘Ͳ ŽŵƉƚĂďŝůŝƐĂƚŝŽŶ ĚĞ ůĂ ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ ĂƵǆďĠŶĠĨŝĐĞƐ ĂƚƚĞŶĚƵĞ ƉŽƵƌ ů’ĂŶŶĠĞ ƌĞůĂƚŝǀĞ ĂƵǆĐŽŶƚƌĂƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ͘>ĂŝƌĞĐƚŝŽŶĞǆĞƌĐĞƐŽŶũƵŐĞŵĞŶƚƉŽƵƌƉƌŽƉŽƐĞƌƵŶĞĞƐƚŝŵĂƚŝŽŶĚĞůĂƉĂƌƚĚĞƐďĠŶĠĨŝĐĞƐĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚĂƚƚƌŝďƵĂďůĞƐ ă
l’exercice et lorsque les critères deĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĂƚŝŽŶŽŶƚĠƚĠƌĞŵƉůŝƐ͘Ͳ DŽŶƚĂŶƚ ĚĞƐ ĂƉƉŽƌƚƐ ĞŶ ŶĂƚƵƌĞ ƉŽƵƌl’exercice ƌĞĐŽŶŶƵ ĞŶ ƚĂŶƚ ƋƵĞ ĐŚŝĨĨƌĞd’affaires. La Direction est tenue d’estimer laũƵƐƚĞǀĂůĞƵƌĚĞƚŽƵƚĂƉƉŽƌƚĞŶŶĂƚƵƌĞĚĞƐďŝĞŶƐŽƵservices reçus au cours de l’exercice et deĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĞƌĐĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐĞŶƉƌŽĚƵŝƚƐĞƚĞŶĐŚĂƌŐĞƐ͘ >Ă ĚĠƚĞƌŵŝŶĂƚŝŽŶ ĚĞ ůĂ ũƵƐƚĞ ǀĂůĞƵƌŽďůŝŐĞ ůĂ ŝƌĞĐƚŝŽŶ ă ĞǆĞƌĐĞƌ ƵŶ ũƵŐĞŵĞŶƚŝŵƉŽƌƚĂŶƚ͘ ĂŶƐ ůĞ ĐĂƐ Žƶ ůĂ ũƵƐƚĞ ǀĂůĞƵƌ ŶĞƉĞƵƚ ġƚƌĞ ƌĂŝƐŽŶŶĂďůĞŵĞŶƚ ĞƐƚŝŵĠĞ͕ ĂƵĐƵŶĞ
valeur n’est comptabilisée.


Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϰ

59

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

Notes sur l’état consolidé du résultat global ϭ͘ WZKh/d^^ZK/d^/&&h^/KEd^WKE^KZ/E'ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿƌŽŝƚƐĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶϮϬϮϯϭϰϳϮϱϮϬϮϮϭϰϳϮϱƌŽŝƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆϭϯϬϬϬϭϯϬϬϬƌŽŝƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆ;ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶĂƵǆďĠŶĠĨŝĐĞƐͿϭϭϬϲϯϳϵϳϳ

ƉƉŽƌƚƐĞŶŶĂƚƵƌĞϲϭϴϳ

ϭϭϲϳϮŝĂŵŽŶĚ>ĞĂŐƵĞϭϯϬϬ

ϭϯϱϬ

dŽƚĂůĚĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐƉƌŽǀĞŶĂŶƚĚĞƐĚƌŽŝƚƐĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶĞƚĚĞƐĚƌŽŝƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆϰϲϮϳϱϰϴϳϮϰĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿZĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚƉĂƌůĂ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƌƵƐƐĞĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ϳϳϴ

ϭϭϭϯ

ZĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚƉĂƌůĞ<ĞŶǇĂŽŶƚƌŝďƵƚŝŽŶĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚƵƉƌŽŐƌĂŵŵĞĚĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚƵŽŵŝƚĠŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůŽůǇŵƉŝƋƵĞĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ

ϲϱϰ

Ϭ

ϮϱϬ

ϮϱϬ

ϭϯϵϰ

ϭϱϵϯϰϵϮϯƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐϰϳϵϳ

ϯϮϭϵ

dŽƚĂůĚĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐƉƌŽǀĞŶĂŶƚĚĞƐĂƵƚƌĞƐĂĐƚŝǀŝƚĠƐϳϵϮϯ

ϲϭϵϵ





Ϯ͘ 

AUTRES REVENUS D’ACTIVITÉSZĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚƉĂƌůĞdƌŝďƵŶĂůĂƌďŝƚƌĂůĚƵƐƉŽƌƚ>ĞƐĂƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐd’activitéĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐƐŽŵŵĞƐƉĞƌĕƵĞƐĚĂŶƐĚĞƐĚŽŵĂŝŶĞƐĚŝǀĞƌƐ͘WĂƌŵŝůĞƐƉůƵƐŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞƐĨŝŐƵƌĞŶƚĚĞƐƌĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚƐƋƵŝĐŽŵƉĞŶƐĞŶƚƵŶŵŽŶƚĂŶƚĠƋƵŝǀĂůĞŶƚŝŶĐůƵƐĚĂŶƐůĞƐĐŚĂƌŐĞƐ͘/ůƐ’ĂŐŝƚƉĂƌĞǆĞŵƉůĞĚƵƌĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚĞĨĨĞĐƚƵĠƉĂƌůĂ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƌƵƐƐĞĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞĞƚůĞ<ĞŶǇĂ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞĚĞƐ« ĂƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐ ͕ͩƋƵŝĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐƌĞǀĞŶƵƐĚƵƉƌŽŐƌĂŵŵĞĚĞŽƵƌƐĞƐƐƵƌƌŽƵƚĞăůĂďĞůĞƚĚĞƐĂƉƉŽƌƚƐĞŶŶĂƚƵƌĞƌĞĨĂĐƚƵƌĠƐĂƵǆŽƌŐĂŶŝƐĂƚĞƵƌƐůŽĐĂƵǆĚĞĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐĚĞůĂt^͘>ĞƐƌĞǀĞŶƵƐĚĞĐĞƌƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶĐŽƌƌĞƐƉŽŶĚĞŶƚăĚĞƐƐŽŵŵĞƐƉĞƌĕƵĞƐĚĞƚŽƵƐůĞƐƉĂǇƐĐŽŶĐĞƌŶĠƐƉĂƌů’ĂŝĚĞĂƉƉŽƌƚĠĞ ƉĂƌ tŽƌůĚ ƚŚůĞƚŝĐƐ ƉŽƵƌ ĚĠĨŝŶŝƌ Ğƚ ŵĞƐƵƌĞƌ ůĞƐ ŶŽƌŵĞƐ ĂƉƉůŝĐĂďůĞƐ ĂƵǆ ƉŝƐƚĞƐ Ğƚ ĂƵǆĠƋƵŝƉĞŵĞŶƚƐƵƚŝůŝƐĠƐĚĂŶƐůĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϱ
60



ϯ͘ 

KDWd/d/KEdsEDEd^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞϰϵϱϳ

ϴϴϮϴ

ŝĂŵŽŶĚ>ĞĂŐƵĞϮϰϯϱ

Ϯϰϳϵ

:ĞƵǆŽůǇŵƉŝƋƵĞƐϯϳŝƌĐƵŝƚƐĞƚDĞĞƚŝŶŐƐăƉĞƌŵŝƐtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐϮϬϲϮ

ϭϴϴϭ

ƵƚƌĞƐĐŚĂƌŐĞƐ;ŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐͿϭϱϭϬ

ϭϲϴϴ

^ŽƵƚŝĞŶĂƵǆŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝŽŶƐŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐϭϱϬWƌŽũĞƚƐƉĠĐŝĂůͲ

ϭϴϬϭ

ŚĂƌŐĞƐĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞůĞƚĐŽŶƐƵůƚĂŶƚƐϯϯϰϳ

ϮϮϳϯ

ŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐϭϲϮϲϱϭϳϭϱϱŽŵŵŝƐƐŝŽŶƐƐƵƌĐŽŶƚƌŝďƵƚŝŽŶƐĞŶŶĂƚƵƌĞϲϵϰϳ

ϭϯϭϮϴ^ĞƌǀŝĐĞƐŝŶĨŽƌŵĂƚŝƋƵĞƐϯϵϵϵ

ϯϱϬϴ

ZĠĂůŝƐĂƚŝŽŶŵĠĚŝĂƐϭϴϵϵ

ϭϰϵϯ

DĂƌŬĞƚŝŶŐϭϬϵϲ

ϭϬϵϯϱϲϰϰϵϰϯϴϭϵ

ϯϵϰϲ

WĂƌƚĞŶĂƌŝĂƚƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵǆŽŵŵƵŶŝĐĂƚŝŽŶĞƚƉƵďůŝĐĂƚŝŽŶƐ^ĂŶƚĠĞƚ^ĐŝĞŶĐĞƐdŽƚĂůĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶĞƚĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ

ϳϴϮ

ϴϭϬ

ϯϱϯϳϭϰϭϲϮϳAnnexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGĞůĂĐŽŵƉƌĞŶĚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐůŝĠĞƐăŶŽƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞůĂ^ĠƌŝĞŵŽŶĚŝĂůĞĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ;t^ͿĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐĐŽƸƚƐĚĞƐĂƵƚƌĞƐĚĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐŝŵƉůŝƋƵĠƐĚĞŵĂŶŝğƌĞĠƚƌŽŝƚĞĚĂŶƐŶŽƚƌĞĐǇĐůĞĚĞŵĂŶŝĨĞƐƚĂƚŝŽŶƐ͘>’ĂŶŶĠĞϮϬϮϯƐ’ĞƐƚĚŝƐƚŝŶŐƵĠĞƉĂƌƵŶĐĂůĞŶĚƌŝĞƌĚĞŶƐĞĚĞŵĂŶŝĨĞƐƚĂƚŝŽŶƐ͕ĐŽŵƉƌĞŶĂŶƚƚƌŽŝƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐŵĂũĞƵƌƐĚĞůĂt^͗ůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞ͕ůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞĚĞĐƌŽƐƐͲĐŽƵŶƚƌǇĞƚůĞƐƉƌĞŵŝĞƌƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞĚĞĐŽƵƌƐĞƐƵƌƌŽƵƚĞ͘ŶϮϬϮϮ͕ŶŽƵƐĂǀŝŽŶƐŽƌŐĂŶŝƐĠƋƵĂƚƌĞĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞůĂt^͕ĚŽŶƚůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞ͕ůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞĞŶƐĂůůĞĞƚůĞƐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĚƵŵŽŶĚĞhϮϬ͘ĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐƐƵƉƉůĠŵĞŶƚĂŝƌĞƐĚĞϮϬϮϮŽŶƚĞŶƚƌĂŠŶĠƵŶĞĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞƐĐŽŵŵŝƐƐŝŽŶƐĚĞǀĂůĞƵƌĞŶŶĂƚƵƌĞ͕ĞǆƉůŝƋƵĂŶƚĂŝŶƐŝůĂƌĠĚƵĐƚŝŽŶĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĞŶϮϬϮϯ͘ŶϮϬϮϯ͕ŶŽƵƐĂǀŽŶƐůĂŶĐĠƵŶƉƌŽũĞƚŶŽǀĂƚĞƵƌǀŝƐĂŶƚăĞŶƌŝĐŚŝƌŶŽƚƌĞďĂƐĞĚĞĚŽŶŶĠĞƐ ĚĞĨĂŶƐĞƚăŽƉƚŝŵŝƐĞƌ ŶŽƚƌĞ ĞŵƉƌĞŝŶƚĞ ŶƵŵĠƌŝƋƵĞ͕ ĂǀĞĐ ůĞƐ ĐŽƸƚƐ ĂƐƐŽĐŝĠƐ ƌĠƉĞƌƚŽƌŝĠƐ ƐŽƵƐ ůĂ ůŝŐŶĞ ďƵĚŐĠƚĂŝƌĞͨ ƉƌŽũĞƚ ƐƉĠĐŝĂů ͩ ĐŝͲĂǀĂŶƚ͘ Ğ ƉůƵƐ͕ ŶŽƐ ĂƵƚƌĞƐ ĚĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚƐ ŝŶƚĞƌŶĞƐ͕ ƋƵŝ ƐŽƵƚŝĞŶŶĞŶƚ ĂĐƚŝǀĞŵĞŶƚŶŽƚƌĞ ĐǇĐůĞ ĂŶŶƵĞů Ě’ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ͕ ŽŶƚ ƉƵ ŝŶƚĞŶƐŝĨŝĞƌ ůĞƵƌƐ ĂĐƚŝǀŝƚĠƐ Ğƚ ƉƌŽũĞƚƐ ĞŶ ůŝĞŶ ĂǀĞĐ ĐĞƐŵĂŶŝĨĞƐƚĂƚŝŽŶƐ ĂƵ ĐŽƵƌƐ ĚĞ ů’ĂŶŶĠĞ͘ Ŷ ĐŽŶƐĠƋƵĞŶĐĞ͕ ůĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ŐůŽďĂůĞƐ ƉĂƌ ĚĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚŵĞŶƚŝŽŶŶĠĞƐĐŝͲĚĞƐƐƵƐƐŽŶƚůĠŐğƌĞŵĞŶƚƉůƵƐĠůĞǀĠĞƐĞŶϮϬϮϮ͘>Ğ ƚŽƚĂů ͨ ŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶ Ğƚ ǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ͩ ĐŽŵƉƌĞŶĚ ŶŽƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĂŶŶƵĞůůĞƐ ĂƵƚŝƚƌĞ ĚƵƐŽƵƚŝĞŶ ƋƵĞŶŽƵƐĂƉƉŽƌƚŽŶƐăůĂ>ŝŐƵĞĚĞĚŝĂŵĂŶƚ͘ĞƚŽƚĂůĐŽŵƉƌĞŶĚĠŐĂůĞŵĞŶƚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐůŝĠĞƐĂƵƐŽƵƚŝĞŶƋƵĞŶŽƵƐĂƉƉŽƌƚŽŶƐĂƵǆĚŝĨĨĠƌĞŶƚƐŝƌĐƵŝƚƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͗ŝƌĐƵŝƚĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂů͕ŝƌĐƵŝƚĞŶƐĂůůĞ͕ŝƌĐƵŝƚĚĞĐƌŽƐƐͲĐŽƵŶƚƌǇ͕ŝƌĐƵŝƚĚĞŵĂƌĐŚĞĂƚŚůĠƚŝƋƵĞĞƚŝƌĐƵŝƚĚĞƐĠƉƌĞƵǀĞƐĐŽŵďŝŶĠĞƐ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϲ



61



ϰ͘ 

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023^hsEd/KE^ds>KWWDEdĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚĞƐZĠŐŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ;ĂͿϭϲϬϭ

ϭϱϴϴ

ĚƵĐĂƚŝŽŶ

ϱϵϱ

ϳϴϳ

ƵƚƌĞƐƉŽƐƚĞƐ

ϯϵϭ

ϯϲϭ

ŚĂƌŐĞƐĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞůϭϬϳϬ

ϭϬϮϲ

Subvention pour l’administration des Associations continentales (b)ϭϰϱϬ

ϭϰϱϬ

^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ;ĐͿϮϯϵϭ

ϮϮϱϳ

^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĞƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐ;ĚͿϭϳϭϬ

ϭϲϳϱ

^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞ;ĞͿϮϯϴϴ

ϭϯϱϴ

WƌŽŐƌĂŵŵĞĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂů͗ƐŽƵƚŝĞŶĞǆĐĞƉƚŝŽŶŶĞůĞƚƉŝƐƚĞƐdŽƚĂůƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐĞƚĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚ

ϲϮ

ϭϭϵ

ϭϭϲϱϴϭϬϲϮϭĞůĂŝŶĐůƵƚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐƉŽƵƌůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚƵƐƉŽƌƚĞƚůĞƐŽƵƚŝĞŶƋƵĞŶŽƵƐĂƉƉŽƌƚŽŶƐăŶŽƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐĞƚăŶŽƐƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ͘ŶϮϬϮϯ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂŝŶƚĞŶƐŝĨŝĠƐĞƐŝŶǀĞƐƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐĚĂŶƐůĞƐƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐĞƚůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚ͕ƉĞƌƉĠƚƵĂŶƚĂŝŶƐŝƐŽŶĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚăƉƌŽŵŽƵǀŽŝƌů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞăů’ĠĐŚĞůůĞŵŽŶĚŝĂůĞĞƚăĐŽŶƚƌŝďƵĞƌĂƵWůĂŶŵŽŶĚŝĂůƉŽƵƌů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞϮϬϮϮͲϮϬϯϬ͘>ĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĞŶƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐĞƚĞŶĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚĠĐŽƵůĞƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚĚĞů’ĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞƐ^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞƋƵŝŽŶƚĠƚĠĂůůŽƵĠĞƐĞƚƋƵŝŽŶƚŐƌŝŵƉĠĚĞϳϲй;нϭ͕ϬŵŝůůŝŽŶh^Ϳ͘ĞƉƵŝƐƐŽŶŝŶƐƚĂƵƌĂƚŝŽŶĞŶϮϬϮϮ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂŵĂŝŶƚĞŶƵĐĞƚƚĞƐƵďǀĞŶƚŝŽŶĂĐƚŝǀĞ͘/ůĞƐƚăƐŽƵůŝŐŶĞƌƋƵ’ăůĂĐůƀƚƵƌĞĚƵĐǇĐůĞĚƵŝǀŝĚĞŶĚĞŽůǇŵƉŝƋƵĞƉŽƵƌů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ;KͿϮϬϮϬͲϮϬϮϭ͕ĂƵĐƵŶKŶ’ĂĠƚĠŽĐƚƌŽǇĠĂƵĐŽƵƌƐĚĞƐĂŶŶĠĞƐϮϬϮϮĞƚϮϬϮϯ͘ŶůŝĞƵĞƚƉůĂĐĞ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂĠƚĂďůŝůĂ^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞ;'&'ͿĚĂŶƐůĞĚĞƐƐĞŝŶĚĞĨŝŶĂŶĐĞƌĚĞƐƉƌŽũĞƚƐƚĠŵŽŝŐŶĂŶƚĚ’ƵŶĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚĞŶǀĞƌƐůĞƐŽďũĞĐƚŝĨƐĚƵWůĂŶŵŽŶĚŝĂůƉŽƵƌů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞϮϬϮϮͲϮϬϯϬ͘ƵĐŽƵƌƐĚĞů’ĂŶŶĠĞϮϬϮϯ͕ƵŶŵŽŶƚĂŶƚĚĞϮ͕ϰŵŝůůŝŽŶƐh^ƉŽƵƌůĂ'&'ĂĠƚĠĚŝƐƚƌŝďƵĠĂƵǆĨĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐăƚƌĂǀĞƌƐůĞŵŽŶĚĞ͘ŶŽƵƚƌĞ͕ůĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐĂůůŽƵĠƐĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚĞƐƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚĞƐZĠŐŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ͕ƉŽƵƌů’ĠĚƵĐĂƚŝŽŶĞƚƉŽƵƌůĞƐĨĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐƐŽŶƚĐŽŶĨŽƌŵĞƐăĐĞƵǆĚĞů’ĂŶŶĠĞƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞ͘^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĚĂŶƐůĞƐZĠŐŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ;ĂͿ͗ǀĞƌƐĠĞĐŚĂƋƵĞĂŶŶĠĞƉŽƵƌaider les Associations continentales à mettre en œuvre des programmes de développement etd’éducation, principalement par le biais des Centres continentaux de développement (CCD). LesƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐ ĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐĠƚĂďůŝƐƐĞŶƚůĞƵƌƐ ƐƚƌĂƚĠŐŝĞƐĞƚůĞƐ ĂĐƚŝǀŝƚĠƐă ƉƌŽŵŽƵǀŽŝƌ ĞŶĨŽŶĐƚŝŽŶĚĞƐďĞƐŽŝŶƐĚĞůĞƵƌƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐĞƚƐĞůŽŶƵŶƉůĂŶĚĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĐŽŶǀĞŶƵ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐũŽƵĂŶƚƵŶƌƀůĞĚĞƐŽƵƚŝĞŶĞƚĚĞƐƵƉĞƌǀŝƐŝŽŶ͘>ĞƐƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐƐŽŶƚƌĞƐƉŽŶƐĂďůĞƐĚĞůĂŐĞƐƚŝŽŶƋƵŽƚŝĚŝĞŶŶĞĚĞƐƐƵƌůĞƵƌƚĞƌƌŝƚŽŝƌĞƌĞƐƉĞĐƚŝĨ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞde la sélection et de l’organisationĚĞ ĐŽƵƌƐ Ğƚ ĚĞ ƐĠŵŝŶĂŝƌĞƐ ƉŽƵƌ ĞŶƚƌĂŠŶĞƵƌƐ͘ >ĞƐ  ĚŽŝǀĞŶƚŽďůŝŐĂƚŽŝƌĞŵĞŶƚĐŽƵǀƌŝƌ ĚĞƵǆ ƚŚğŵĞƐd’activité͗ůĞƐĨĞŵŵĞƐĞƚůĂũĞƵŶĞƐƐĞ͘
Subvention pour l’administration ĚĞƐƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ;ďͿ͗ǀĞƌƐĠĞĂŶŶƵĞůůĞŵĞŶƚ͕ĞůůĞĞƐƚĚĞƐƚŝŶĠĞăƐŽƵƚĞŶŝƌůĞƐƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐĚĂŶƐůĞƐĚŽŵĂŝŶĞƐƐƵŝǀĂŶƚƐ͗•••Le maintien de bureaux permanents en tant que siège ;
Le paiement des loyers, des services, d’Internet, des services de téléphonie, du site Internet,ĚĞƐĨŽƵƌŶŝƚƵƌĞƐĚĞďƵƌĞĂƵ͕ĚĞƐƐĂůĂŝƌĞƐĚƵƉĞƌƐŽŶŶĞů͕ĚĞƐƌĠƵŶŝŽŶƐŝŶƐƚŝƚƵƚŝŽŶŶĞůůĞƐĞƚĂƵƚƌĞƐĐŽƸƚƐ ͖>’ĂŝĚĞăů’ŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝŽŶĚĞƌĠƵŶŝŽŶƐau sein de l’Association continentale͘

ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϳ62^ƵďǀĞŶƚŝŽŶ ƉŽƵƌ ůĞƐ ĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ à l’intention des Associations continentales ;ĐͿ͗ ǀĞƌƐĠĞannuellement pour soutenir l’organisation et la réalisation de compétitions au niveau continental, yĐŽŵƉƌŝƐ͗•••>ĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐƌĠŐŝŽŶĂůĞƐĞƚŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ ͖>ĞƐĐŚĂŵƉŝŽŶŶĂƚƐĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂƵǆ ͖
Les meetings d’une journée appartenant au Circuit continental͘^ƵďǀĞŶƚŝŽŶ ĂƵǆ &ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐ ŵĞŵďƌĞƐ ;ĚͿ͗ ǀĞƌƐĠĞ ĐŚĂƋƵĞ ĂŶŶĠĞ ƉŽƵƌ ƉĞƌŵĞƚƚƌĞ ĂƵǆ &ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐd’exercer leur activité et de remplir leurs obligations de base en tant que membres affiliés.
ĞƚƚĞƐƵďǀĞŶƚŝŽŶĐŽƵǀƌĞ͗•••L’administration (y compris le personnel, les bureaux, les services et le matériel deĐŽŵŵƵŶŝĐĂƚŝŽŶͿ ͖
L’organisation (championnats nationaux) ͖>ĞƚƌĂŶƐƉŽƌƚƉŽƵƌůĞƐĐŽŵƉĠƚŝƚŝŽŶƐ͘Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG^ƵďǀĞŶƚŝŽŶƉŽƵƌůĂĐƌŽŝƐƐĂŶĐĞ;ĞͿ͗il s’agit d’une subvention d’ƵŶĂŶ͕ďĂƐĠĞƐƵƌůĂƉƌĠƐĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞ
projets, conçue pour aider les Fédérations membres à mettre en œuvre les actions et les objectifsŝĚĞŶƚŝĨŝĠƐĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚƵWůĂŶmondial pour l’athlétisme͘>ĞƐ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐƉĞƵǀĞŶƚƵƚŝůŝƐĞƌĐĞƚƚĞsubvention pour mettre en œuvre͕ĞŶĨŽŶĐƚŝŽŶĚĞůĞƵƌƐƉƌŝŽƌŝƚĠƐĞƚďĞƐŽŝŶƐ͕ůĞƐĂĐƚŝŽŶƐĚĞůĞƵƌĐŚŽŝǆƉƌŽƉŽƐĠĞƐĂƵǆ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐŵĞŵďƌĞƐƋƵŝƐŽŶƚĠŶƵŵĠƌĠĞƐƐŽƵƐůĞƐƋƵĂƚƌĞŽďũĞĐƚŝĨƐƐƚƌĂƚĠŐŝƋƵĞƐ͘



ϱ͘ 

&&/Z^:hZ//Yh^dKE&KZD/dĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ŽŶŐƌğƐϯϱϳϬϭϮϬϵ

ϭϮϭϰϮϰϬŽŶƐĞŝůĞƚƵƌĞĂƵĞǆĠĐƵƚŝĨĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐŽŵŝƚĠƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐŽŵŵŝƐƐŝŽŶƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ

ϵϴ

ϵϯ

'ƌŽƵƉĞƐĚĞƚƌĂǀĂŝůĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐϰϭϴϭϭϬϲ

ZĠƵŶŝŽŶƐĞŶƚƌĞĂƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞƐ

ϮϭϬ

ϴϰ

ŚĂƌŐĞƐĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞů

ϰϱϭ

ϰϲϱ

'ŽƵǀĞƌŶĂŶĐĞϮϳϲϳ

ϮϵϲϮ

Unité d’intégrité de l’athlétismeϭϭϵϴϵϴϴϳϳ

ĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐϮϭϬϬ

ϭϬϱϬ

dŽƚĂůĂĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐĞƚĐŽŶĨŽƌŵŝƚĠϭϲϴϱϱϭϮϴϵϬĞƚƚĞ ƐĞĐƚŝŽŶ ĐŽŵƉƌĞŶĚ ůĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĚĞ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ƉŽƵƌ ůĞƐ ĂĐƚŝǀŝƚĠƐ ĚĞ ŐŽƵǀĞƌŶĂŶĐĞ͕ ůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐůŝĠĞƐĂƵǆĂĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐ͕à la réglementation et les dépenses liées à l’Unité d’intégrité del’athlétisme;h/Ϳ͘>ĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĚĞŐŽƵǀĞƌŶĂŶĐĞƉŽƵƌϮϬϮϯŝŶĐůƵĞŶƚůĞƐĐŽƸƚƐĂƐƐŽĐŝĠƐăůĂƌĠƵŶŝŽŶĚƵŽŶŐƌğƐƋƵŝƐ’ĞƐƚƚĞŶƵĞăƵĚĂƉĞƐƚĞŶĂŽƸƚϮϬϮϯ͘>ĂĚŝƐƐŽůƵƚŝŽŶde l’ÉquipeĚĞƚƌĂǀĂŝůƐƵƌůĂZƵƐƐŝĞĂƵĚĠďƵƚĚĞů’ĂŶŶĠĞϮϬϮϯĂĞŶƚƌĂŠŶĠƵŶĞƌĠĚƵĐƚŝŽŶĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐ͕ĐŽŵŵĞŝŶĚŝƋƵĠăůĂůŝŐŶĞďƵĚŐĠƚĂŝƌĞͨ 'ƌŽƵƉĞƐĚĞƚƌĂǀĂŝůĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ͩ͘ů’ŝŶƐƚĂƌĚĞƐĂŶŶĠĞƐƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞƐ͕ŶŽƵƐĂǀŽŶƐĐŽŶƚŝŶƵĠĚ’ĂĚŽƉƚĞƌůĂŶŽƌŵĞĐŽŶƐŝƐƚĂŶƚăŽƌŐĂŶŝƐĞƌĚĞƐƌĠƵŶŝŽŶƐǀŝƌƚƵĞůůĞƐĐŚĂƋƵĞĨŽŝƐƋƵĞƉŽƐƐŝďůĞ͕ĐĞƋƵŝŶŽƵƐĂƉĞƌŵŝƐĚĞƌĂƚŝŽŶĂůŝƐĞƌŶŽƐĚĠƉĞŶƐĞƐŐůŽďĂůĞƐůŝĠĞƐĂƵǆƌĠƵŶŝŽŶƐĚĞŶŽƐĚŝǀĞƌƐĞƐŝŶƐƚĂŶĐĞƐ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϴ
63

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

>ĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĚĞŶŽƚƌĞƐĞƌǀŝĐĞũƵƌŝĚŝƋƵĞŝŶƚĞƌŶĞƐŽŶƚƌĠƉĞƌƚŽƌŝĠĞƐƐŽƵƐĂůŝŐŶĞďƵĚŐĠƚĂŝƌĞ« ĨĨĂŝƌĞƐũƵƌŝĚŝƋƵĞƐ ͩ͘>’ĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞƐĐŽƸƚƐĚĞƐůŝƚŝŐĞƐ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞů’ĂƚƚĞŶƚŝŽŶĂĐĐƌƵĞĞƚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĂƐƐŽĐŝĠĞƐĂƵǆĂĐƚŝǀŝƚĠƐĚĞƉƌŽƚĞĐƚŝŽŶ͕ŽŶƚĐŽŶĚƵŝƚăƵŶĞŚĂƵƐƐĞĚĞƐĐŽƸƚƐĞŶϮϬϮϮ͘>’hŶŝƚĠĚ’ŝŶƚĠŐƌŝƚĠĚĞů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ;h/Ϳ͕ƵŶŽƌŐĂŶŝƐŵĞŝŶĚĠƉĞŶĚĂŶƚĐƌĠĠƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͕ŐğƌĞƚŽƵƚĞƐůĞƐƋƵĞƐƚŝŽŶƐĚ’ŝŶƚĠŐƌŝƚĠ͕qu’elles soient liées ou non au dopage͕ĚĂŶƐůĞƐƉŽƌƚĚĞů’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞ͘^ŽŶďƵĚŐĞƚĂŶŶƵĞůĞƐƚĂƉƉƌŽƵǀĠƉĂƌůĞƵƌĞĂƵĞǆĠĐƵƚŝĨĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͘>ĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐŐůŽďĂůĞƐĚĞů’h/ĞŶϮϬϮϯĐŽŶĐĞƌŶĞŶƚůĞƚƌĂǀĂŝůĂŶƚŝĚŽƉĂŐĞ͕Ɛ’ĠůĞǀĂŶƚăϭϮ͕ϬŵŝůůŝŽŶƐĚĞĚŽůůĂƌƐƐƵƌůĞƐϭϲ͕ϴŵŝůůŝŽŶƐĚĞĚŽůůĂƌƐĚĞĚĠƉĞŶƐĞƐƚŽƚĂůĞƐĚƵƐĞƌǀŝĐĞũƵƌŝĚŝƋƵĞĞƚĚĞůĂĐŽŶĨŽƌŵŝƚĠĞŶϮϬϮϯ͘ƵĐŽƵƌƐĚĞů’ĂŶŶĠĞ͕ů’h/ĂŝŶƚĞŶƐŝĨŝĠůĞƐĐŽŶƚƌƀůĞƐĂŶƚŝĚŽƉĂŐĞ͕ĞŶƉĂƌƚŝĐƵůŝĞƌĞŶƌĠƉŽŶƐĞăƵŶŶŽƵǀĞĂƵƐĐĂŶĚĂůĞĚĞĚŽƉĂŐĞŝŵƉůŝƋƵĂŶƚĚĞƐĂƚŚůğƚĞƐŬĞŶǇĂŶƐ͕ŶĠĐĞƐƐŝƚĂŶƚůĂĐƌĠĂƚŝŽŶĚ’ƵŶŶŽƵǀĞĂƵŐƌŽƵƉĞĚĞƚƌĂǀĂŝů͘ĞƉůƵƐ͕ůĞĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĐŽŶƚŝŶƵĚƵƉƌŽŐƌĂŵŵĞĚĞĐŽƵƌƐĞƐƐƵƌƌŽƵƚĞăůĂďĞůĂŐĠŶĠƌĠĚĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĂĐĐƌƵĞƐƉŽƵƌůĞƐĐŽŶƚƌƀůĞƐĂŶƚŝĚŽƉĂŐĞĞŶϮϬϮϯƉĂƌƌĂƉƉŽƌƚăϮϬϮϮ;ǀŽŝƌͨ ƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐ ͩĐŝͲĂǀĂŶƚͿ͘>ĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ƚŽƚĂůĞƐ ĚĞ ů’h/ ŝŶĚŝƋƵĠĞƐ ĐŝͲĂǀĂŶƚ ĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚ ůĞƐ ĐŚĂƌŐĞƐ ůŝĠƐ ĂƵǆ ƉƌŽŐƌĂŵŵĞƐd’intĠŐƌŝƚĠĚĞůĂ&ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƌƵƐƐĞĚ’ĂƚŚůĠƚŝƐŵĞĞƚĚƵ<ĞŶǇĂ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐĐŽƸƚƐĂƐƐŽĐŝĠƐăůĂŐĠŶĠƌĂƚŝŽŶĚĞĐŚĂƌŐĞƐƐƵƉƉůĠŵĞŶƚĂŝƌĞƐůŝĠĞƐĂƵƉƌŽŐƌĂŵŵĞĚĞĐŽƵƌƐĞƐƐƵƌƌŽƵƚĞăůĂďĞů͕ĚŽŶƚůĞƐƌĞĨĂĐƚƵƌĂƚŝŽŶƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚĞƐŽŶƚĠƚĠŝŶƚĠŐƌĠĞƐĚĂŶƐůĞƐ« ƵƚƌĞƐƌĞǀĞŶƵƐ ͩ͘ŶĐŽŶƐĠƋƵĞŶĐĞ͕ůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐŶĞƚƚĞƐĚĞů’h/ƉŽƵƌϮϬϮϯƐŽŶƚĐŽŶĨŽƌŵĞƐăĐĞůůĞƐĚĞƐĂŶŶĠĞƐƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞƐ͘



ϲ͘ 

D/E/^dZd/KEĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝŽŶϰϵϮϮ

ϱϬϱϯ

ŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐϭϬϳϭ

ϭϬϮϳϳϯϮϳϴϯϲϳϮϰ

ϲϴϲϰ

,ĞƌŝƚĂŐĞdŽƚĂůĚĞl’aĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝŽŶĞƚƚĞ ƐĞĐƚŝŽŶ ĐŽŵƉƌĞŶĚ ůĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ĚĞ ŶŽƐ ĚĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚƐ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝĨƐ ƚĞůƐ ƋƵĞ ůĂ ĨŝŶĂŶĐĞ͕ ůĞƐƌĞƐƐŽƵƌĐĞƐŚƵŵĂŝŶĞƐ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞůĞƐĨƌĂŝƐĚĞƉĞƌƐŽŶŶĞůƋƵŝǇƐŽŶƚĂƐƐŽĐŝĠƐ͘>ĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐƚĞůůĞƐƋƵĞůĞƐ
frais d’Audit, de location, de téléphonie, de transport et de traduction sont toutes incluses ici.
>ĂƉŽƵƌƐƵŝƚĞĚĞůĂƌĂƚŝŽŶĂůŝƐĂƚŝŽŶĚĞŶŽƐĚĠƉĞŶƐĞƐĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝǀĞƐĂƉĞƌŵŝƐĚ’ĂůŝŐŶĞƌůĞƚŽƚĂůƉŽƵƌϮϬϮϯƐƵƌĐĞůƵŝĚĞů’ĂŶŶĠĞƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞ͘



ϳ͘ 

WZKh/d^&/EE/Z^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ŚĂŶŐĞ

ϰϴϮ

ϱϯϰ

/ŶƚĠƌġƚƐ

ϰϲ

ϱϲ

WƌŽĚƵŝƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ

ϱϮϴ

ϱϵϬ


Cela inclut nos produits financiers au cours de l’année, ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚůŝĠƐĂƵǆŝŵƉĂĐƚƐŵƵůƚŝĚĞǀŝƐĞƐĚĞŶŽƐĂĐƚŝǀŝƚĠƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘Ϯϵ
64

ϴ͘ 



,Z'^&/EE/Z^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿŚĂŶŐĞ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ϱϴϮ

ϳϯϰ

&ƌĂŝƐďĂŶĐĂŝƌĞƐ

ϭϬϬ

ϭϰϰ

ŚĂƌŐĞƐŶŽŶĐŽƵƌĂŶƚĞƐ

ϮϱϬ

ϭϮϭ

KďůŝŐĂƚŝŽŶƐĞŶŵĂƚŝğƌĞd’avantages postérieurs à l’emploi

ϮϮ

ϮϮ

ŚĂƌŐĞƐĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐϵϱϰϭϬϮϮ

Cela comprend les frais financiers et bancaires encourus au cours de l’année.

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϬ
65

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023EŽƚĞƐƐƵƌůĞďŝůĂŶĐŽŶƐŽůŝĚĠ

ϵ͘ 



d/dZ^D/^EYh/s>EĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ/ŶĨůƵĞŶĐĞƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞ

ϮϬϮϯ


ϮϬϮϮ


sĂůĞƵƌĐŽŵƉƚĂďůĞĂƵϭĞƌũĂŶǀŝĞƌ

ϲϬϬ

ϰϳϮ

ĨĨĞĐƚĂƚŝŽŶĚƵƌĠƐƵůƚĂƚ

ϲϮ

ϭϮϳ





dŝƚƌĞƐŵŝƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ


ϲϲϭ

ϲϬϬ

>ĞƐƚŝƚƌĞƐŵŝƐĞŶĠƋƵŝǀĂůĞŶĐĞƐŽŶƚůŝĠƐătŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐWƌŽĚƵĐƚŝŽŶƐ>ƚĚ͕ƉĂƌƚŝĞůůĞŵĞŶƚĚĠƚĞŶƵĞƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ;ϱϬйͿ͘ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ĐƚŝĨăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞϮϭϯϵ

ϮϮϮϬ

WĂƐƐŝĨăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞϭϮϴϱ

ϭϰϴϴ

Chiffre d’affairesϵϭϭϬ

ϭϰϮϯϴWƌŽĨŝƚͬ;ƉĞƌƚĞƐͿ

ϭϮϯ

Ϯϱϱ

Ŷ ŽƵƚƌĞ͕ tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ ĚĠƚŝĞŶƚ ƵŶĞ ƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶ ĚĞ ϲй ĚĂŶƐ EŝƚƌŽ ƚŚůĞƚŝĐƐ ƵƐƚƌĂůŝĂ͕ ƋƵŝ ĞƐƚǀĂůŽƌŝƐĠĞăǌĠƌŽ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϭ
66

ϭϬ͘

/DDK/>/^d/KE^KZWKZ>>^>ĞƐ ŝŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐ ĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐ ĚĠƚĞŶƵĞƐ ƉĂƌ tŽƌůĚ ƚŚůĞƚŝĐƐ ĚĠƚĂŝůůĠĞƐ ĐŝͲĚĞƐƐŽƵƐ ĐŽŶĐĞƌŶĞŶƚƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚĚĞƐůŽĐĂƵǆĞƚďƵƌĞĂƵǆůŽƵĠƐ͘>ĞƐŝŵŵŽďŝůŝƐĂƚŝŽŶƐĐŽƌƉŽƌĞůůĞƐƐĞƌĠƉĂƌƚŝƐƐĞŶƚĐŽŵŵĞƐƵŝƚ͗ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿŽƸƚ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮDŽďŝůŝĞƌĞƚŵĂƚĠƌŝĞůĚĞďƵƌĞĂƵŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐĐƵŵƵůĠƐ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮƌŽŝƚ
d’utilisation
d’un biensĠŚŝĐƵůĞƐdŽƚĂůϲϯϰϮϯϵϴ

ϰϱϱϱ

ϴϮϰϬϱϵ

ϭϭϳϮϴ



ϴϰ

ϭϬ



ϲϬϱ

ϲϵϵ

ϲϯϰ

Ϯϰϴϭ

ϰϱϲϲ

ϴϮϰϲϲϰ

ϭϮϰϮϳƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯDĂƚĠƌŝĞůŝŶĨŽƌŵĂƚŝƋƵĞ ŐĞŶĐĞŵĞŶƚƐ












ϰϰϯ

ϭϴϰϴ

ϮϳϬϴ

ϴϮϮϬϭϴ

ϳϭϬϬ

ŵŽƌƚŝƐƐĞŵĞŶƚƐ

ϲϮ

Ϯϭϱ

ϯϰϬ

ϯϮϬ

ϵϯϴ

^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ



ϱϬϱ

ϮϬϲϯ

ϯϬϰϴ

ϴϮϮϯϯϴ

ϴϬϯϳ

Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGsĂůĞƵƌĐŽŵƉƚĂďůĞŶĞƚƚĞ

ƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϭ

ϭϵϬ

ϱϰϵ

ϭϴϰϴ

ϬϮϬϰϭ

ϰϲϮϴ

ƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮ

ϭϮϴ

ϰϭϴ

ϭϱϭϴ

ϬϮϯϮϱ

ϰϯϵϬ








>ĞϴŵĂƌƐϮϬϮϯ͕ů’ŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝŽŶĂƐŝŐŶĠƵŶďĂŝůƉŽƵƌĚĞŶŽƵǀĞĂƵǆůŽĐĂƵǆũƵƐƋƵ’ĞŶϮϬϯϬ͕ůĞƐƋƵĞůƐŽŶƚĠƚĠĐŽŵƉƚĂďŝůŝƐĠƐĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚăůĂŶŽƌŵĞ/&Z^ϭϲ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϮ
67

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

ϭϭ͘ZE^KDDZ/>^dhdZ^ZE^
ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿƌƵƚWƌŽǀŝƐŝŽŶ

EĞƚ

EĞƚ

ƌĠĂŶĐĞƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐϭϴϰϮ

ϮϯϮϭϲϭϬ

ϴϰϭƌĠĂŶĐĞƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐϭϴϰϮ

ϮϯϮϭϲϭϬ

ϴϰϭĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿƌĠĂŶĐĞƐƐƵƌůĞƐĚŝƌĞĐƚĞƵƌƐ

ƌƵƚ
Ϭ

ƵƚƌĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐƵƚƌĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĞƚĂĐƚŝĨƐĐŝƌĐƵůĂŶƚƐ



ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ
WƌŽǀŝƐŝŽŶ

EĞƚ
Ϭ

EĞƚ
ϮϮ

ϲϬϱϴ

ϳϭϱϱϯϰϯ

ϴϱϲϰ

ϲϬϱϴ

ϳϭϱϱϯϰϰ

ϴϱϴϱ



Paiements d’avance

ϭϵϭ



ϭϵϭ

ϭϰϭ

ƌĠĂŶĐĞƐĨŝƐĐĂůĞƐ;dsͿ

ϲϮϬ



ϲϮϬ

ϰϲϭ

Paiements d’avance et créances ĨŝƐĐĂůĞƐ

ϴϭϬ

ϴϭϬ

ϲϬϮ

Ϭ

>ĞƐ ĐƌĠĂŶĐĞƐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐ Ğƚ ůĞƐ ĂƵƚƌĞƐ ĐƌĠĂŶĐĞƐ ŶŽŶ ĠĐŚƵĞƐ ŶĞ ƐŽŶƚ ƉĂƐ ĐŽŶƐŝĚĠƌĠĞƐ ĐŽŵŵĞĚĠƉƌĠĐŝĠĞƐ͘>’ĂƵŐŵĞŶƚĂƚŝŽŶĚĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐƌĠƐƵůƚĞƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚĚĞƐĐƌĠĂŶĐĞƐŐĠŶĠƌĠĞƐƉĂƌů’h/͕ĚŽŶƚůĂŵĂũŽƌŝƚĠĂĠƚĠƌĞĐŽƵǀƌĠĞƵůƚĠƌŝĞƵƌĞŵĞŶƚ͘>Ă ĚŝŵŝŶƵƚŝŽŶ ĚĞƐ ĂƵƚƌĞƐ ĐƌĠĂŶĐĞƐ ă ůĂ ĨŝŶ ĚĞ ů’ĂŶŶĠĞ ϮϬϮϯ Ɛ’ĞǆƉůŝƋƵĞ ƉĂƌ ƵŶĞ ĐƌĠĂŶĐĞ ƐƵƌ ĞŶƚƐƵƌĞůĂƚŝǀĞăůĂƉĂƌƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶĂƵǆďĠŶĠĨŝĐĞƐƉŽƵƌů’ĞǆĞƌĐŝĐĞϮϬϮϮͲϮϬϮϯ͕ƉĞƌĕƵĞƉĂƌĂŶƚŝĐŝƉĂƚŝŽŶĞŶϮϬϮϮ͘>ĞƐ ƉƌŽǀŝƐŝŽŶƐ ƉŽƵƌ ĐƌĠĂŶĐĞƐ ĚŽƵƚĞƵƐĞƐ ƐĞ ƐŽŶƚ ĠůĞǀĠĞƐ ă ϵϰϲ ϬϬϬh^ ĞŶϮϬϮϯ͕ƐĂŶƐǀĂƌŝĂƚŝŽŶ ƉĂƌƌĂƉƉŽƌƚăϮϬϮϮ͘




ϭϮ͘

dZ^KZZ/dYh/s>Ed^dZ^KZZ/>ĂƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚůĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞƐĞƌĠƉĂƌƚŝƐƐĞŶƚĐŽŵŵĞƐƵŝƚ͗ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ϯϭϱϬϳϰϯϴϮϰƵƚƌĞƐĚĞǀŝƐĞƐϭϮϲϱ

ϮϮϭϲ

ŽŵƉƚĞƐĚĞĚĠƉƀƚĞƚĐŽŵƉƚĞƐĐŽƵƌĂŶƚƐϯϮϳϳϮϰϲϬϰϬŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐϭϭƵƚƌĞƐĚĞǀŝƐĞƐ

ϵ

ϭϬ

ĂŝƐƐĞϭϬϭϭϯϮϳϴϮϰϲϬϱϭdŽƚĂůĚĞůĂƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞĞƚĚĞƐĠƋƵŝǀĂůĞŶƚƐĚĞƚƌĠƐŽƌĞƌŝĞƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͕ĐĞƉŽƐƚĞĐŽŵƉƌĞŶĂŝƚĚĞƐůŝƋƵŝĚŝƚĠƐĞŶďĂŶƋƵĞĚ’ƵŶŵŽŶƚĂŶƚĚĞϯϮ ϳϴϮϬϬϬh^͘Il n’y ĂƵĐƵŶƉůĂĐĞŵĞŶƚăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞ͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϯ
68



ϭϯ͘

W/dhyWZKWZ^>ĂǀĂƌŝĂƚŝŽŶĚĞƐĐĂƉŝƚĂƵǆƉƌŽƉƌĞƐĚĞϮϬϮϮăϮϬϮϯĞƐƚĚƵĞăůĂƉĞƌƚĞĚĞϭϲ ϳϳϰϬϬϬh^sur l’année͘




ϭϰ͘

AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI ET OBLIGATIONS SIMILAIRESĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϮϱϵϱŽƸƚƐŽƉĠƌĂƚŝŽŶŶĞůƐϰϬŚĂƌŐĞƐĨŝŶĂŶĐŝğƌĞƐϮϮƵƚƌĞƐĐŚĂƌŐĞƐŐůŽďĂůĞƐͲϮϮ^ŽůĚĞĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯϲϯϱAnnexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORG
L’obligation de retraite n’est pas financée et par conséquent, aucun actif de retraite n’ĞƐƚĚĠƚĞŶƵƉĂƌtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͘ŶŽƵƚƌĞ͕ůĞƐǀĂƌŝĂƚŝŽŶƐĚĞƐƉƌŝŶĐŝƉĂůĞƐŚǇƉŽƚŚğƐĞƐĂĐƚƵĂƌŝĞůůĞƐŽŶƚĠƚĠĐŽŶƐŝĚĠƌĠĞƐĐŽŵŵĞŶŽŶƐŝŐŶŝĨŝĐĂƚŝǀĞƐĚĂŶƐůĞĐŽŶƚĞǆƚĞĚĞƐĠƚĂƚƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ͘>ĞƐƉƌŝŶĐŝƉĂůĞƐŚǇƉŽƚŚğƐĞƐĂĐƚƵĂƌŝĞůůĞƐĠƚĂŝĞŶƚůĞƐƐƵŝǀĂŶƚĞƐ͗
Ͳ >ĞƐ ŚǇƉŽƚŚğƐĞƐ ĐŽŶĐĞƌŶĂŶƚ ůĂ ŵŽƌƚĂůŝƚĠ ĨƵƚƵƌĞ ƐŽŶƚ ĠƚĂďůŝĞƐ ƐƵƌ ůĂ ďĂƐĞ ĚĞ ĐŽŶƐĞŝůƐ ĂĐƚƵĂƌŝĞůƐ͕
conformément aux statistiques publiées et à l’expérience acquise dans la région (table de mortalitéϮϬϭϱͲ2017 de l’INSEE). Ces hypothèses s’accompagnent d’un départ à la retraite à l’âge de 62ĂŶƐƉŽƵƌůĞƐĞŵƉůŽǇĠƐĞƚϲϯĂŶƐƉŽƵƌůĂĚŝƌĞĐƚŝŽŶ͘
ͲProbabilité de départ avant l’âge de la retraite pour les employés actuels.
Ͳ Taux d’actualisation de ϯ͕ϱϯй et taux d’augmentation des salaires de ϲй ƉŽƵƌ ůĞ ĐĂůĐƵů ĚĞ
l’indemnité de départ à la retraite ĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯ͘ϭϱ͘W^^/&^&/EE/Z^KhZdd>KE'dZDĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

WĂƐƐŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐăĐŽƵƌƚƚĞƌŵĞ

ϯϮϮ

ϮϯϮ

WĂƐƐŝĨƐĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐăůŽŶŐƚĞƌŵĞϮϱϮϭ

ϮϮϵϰ

dŽƚĂůĚĞƐĚĞƚƚĞƐĚĞůŽĐĂƚŝŽŶϮϴϰϯ

ϮϱϮϱ>Ğ ƐŽůĚĞ ĚĞƐ ƉĂƐƐŝĨƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐ ĐŽŵŵĞ ŝŶĚŝƋƵĠ ĐŝͲĚĞƐƐƵƐ ĞƐƚ ĐŽŵƉŽƐĠ ĚĞƐ ĚĞƚƚĞƐ ĚĞ ůŽĐĂƚŝŽŶ
conformément à l’IFRSϭϲ͕ ŝŶĐůƵĂŶƚ ƵŶ ŶŽƵǀĞĂƵ ƉĂƐƐŝĨ ĚĞ ϲϬϱ ϬϬϬh^͘ ^Ƶƌ ůĞ ƚŽƚĂů ă ƉĂǇĞƌ ĚĞϮ ϴϰϯϬϬϬh^͕ůĞŵŽŶƚĂŶƚĚƸĚĂŶƐůĞƐϭϮƉƌŽĐŚĂŝŶƐŵŽŝƐĞƐƚĚĞϯϮϮ ϬϬϬh^͕ůĞŵŽŶƚĂŶƚĚƸĞŶƚƌĞϭĞƚϱĂŶƐĞƐƚĚĞϭϱϰϬ ϬϬϬh^ĞƚůĞŵŽŶƚĂŶƚĚƸĂƵͲĚĞůăĚĞϱĂŶƐĞƐƚĚĞϵϴϭϬϬϬh^͘ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϰ
69

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023ϭϲ͘dd^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ĞƚƚĞƐϳϭϳϮ

ϯϵϯϵ

dŽƚĂůĞƚƚĞƐϳϭϳϮ

ϯϵϯϵ

>ĞƐĚĞƚƚĞƐĐŽŵŵĞƌĐŝĂůĞƐĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐĐŽƚŝƐĂƚŝŽŶƐƉŽƵƌůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐĚĞĨŽŶĐƚŝŽŶŶĞŵĞŶƚƌĠŐƵůŝğƌĞƐĞŶĐŽƵƌƵĞƐƉĂƌů’ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶ͘ĞŵŽŶƚĂŶƚĐŽŶĐĞƌŶĞƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚůĞƐĚĠƉĞŶƐĞƐƉŽƵƌϮϬϮϯƋƵŝŽŶƚĠƚĠƌĠŐůĠĞƐ ĂƉƌğƐ ůĂ ĚĂƚĞ ůŝŵŝƚĞ ĚƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ ϮϬϮϯ͘ ĞƚƚĞ ůŝŐŶĞ ďƵĚŐĠƚĂŝƌĞ ĐŽŵƉƌĞŶĚ ĠŐĂůĞŵĞŶƚ ůĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐ ĚĞƐ ŐĂƌĂŶƚŝĞƐ ĚĞ ďŽŶŶĞ ĞǆĠĐƵƚŝŽŶ ƌĞĕƵĞƐ ĚĞ ŶŽƐ ĨƵƚƵƌƐ ŚƀƚĞƐ Ě’ĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐ ĚĞ ůĂ ^ĠƌŝĞŵŽŶĚŝĂůĞ͘


ϭϳ͘




hdZ^dd^d,Z'^WzZĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^ͿĞƚƚĞƐĞŶǀĞƌƐůĞƐĚŝƌĞĐƚĞƵƌƐ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

ϴϬ

ϭϬϴ

ƵƚƌĞƐĚĞƚƚĞƐϲϳϮϭ

ϳϮϬϯ

ŚĂƌŐĞƐăƉĂǇĞƌϭϮϮϲ

ϭϭϳϵ

ƵƚƌĞƐĚĞƚƚĞƐĞƚĐŚĂƌŐĞƐăƉĂǇĞƌϴϬϮϲ

ϴϰϴϵ

>ĞƐ ĂƵƚƌĞƐ ĚĞƚƚĞƐ ĂƵ ϯϭĚĠĐĞŵďƌĞ ϮϬϮϯ ĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚ ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚ ůĞƐ ĚĠƉĞŶƐĞƐ ůŝĠĞƐ ĂƵǆƐƵďǀĞŶƚŝŽŶƐ ĚƵĞƐ ă ŶŽƐ ƐƐŽĐŝĂƚŝŽŶƐ ĐŽŶƚŝŶĞŶƚĂůĞƐ Ğƚ ă ŶŽƐ &ĠĚĠƌĂƚŝŽŶƐ ŵĞŵďƌĞƐ Ğƚ ƉĂƐ ĞŶĐŽƌĞǀĞƌƐĠĞƐ͕ĚĞƐƉƌŝŵĞƐĚƵĞƐƉŽƵƌůĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞϮϬϮϯĞƚĚĞƐŐĂƌĂŶƚŝĞƐĚĞĐĂŶĚŝĚĂƚƵƌĞƌĞĕƵĞƐĚĞƐŚƀƚĞƐĚĞŶŽƐĨƵƚƵƌƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞůĂt^. Toutes ces dépenses seront soldées au cours de l’annéeϮϬϮϰ͘
>ĞƐĐŚĂƌŐĞƐăƉĂǇĞƌĂƵϯϭĚĠĐĞŵďƌĞϮϬϮϯĐŽŵƉƌĞŶŶĞŶƚůĞƐŵŽŶƚĂŶƚƐĚƵƐƉŽƵƌůĞƐĐŽŶŐĠƐŶŽŶƉĂǇĠƐĚƵƉĞƌƐŽŶŶĞůĞƚůĞƐĐŽƚŝƐĂƚŝŽŶƐƐŽĐŝĂůĞƐĐŽƌƌĞƐƉŽŶĚĂŶƚĞƐ͘WĂƐĚĞǀĂƌŝĂƚŝŽŶŵĂũĞƵƌĞƉĂƌƌĂƉƉŽƌƚăϮϬϮϮ͘ϭϴ͘

WZKh/d^/&&Z^ĞŶŵŝůůŝĞƌƐĚĞĚŽůůĂƌƐĂŵĠƌŝĐĂŝŶƐ;h^Ϳ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϮ

WƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐĐŽƵƌĂŶƚƐWƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐŶŽŶĐŽƵƌĂŶƚƐ

ϭϱϬ
ϮϱϬ

ϮϯϳϬ
ϮϱϬWƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐϰϬϬϮϲϮϬ>Ă ǀĂƌŝĂƚŝŽŶ ĚĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐ ĚŝĨĨĠƌĠƐ ă ĐŽƵƌƚ ƚĞƌŵĞ Ɛ’ĞǆƉůŝƋƵĞ ƉƌŝŶĐŝƉĂůĞŵĞŶƚ ƉĂƌ ůĂ ƌĞƉƌŝƐĞ ĚĞ ϭϳϬϱϬϬϬh^ƉƌŽǀĞŶĂŶƚĚĞƐĚƌŽŝƚƐĚĞĚŝĨĨƵƐŝŽŶĞƚĚĞƐĐŽŶƚƌĂƚƐĚĞƐƉŽŶƐŽƌŝŶŐ͕ĂŝŶƐŝƋƵĞϲϳϬϬϬϬh^ZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϱ
70ůŝĠƐĂƵǆŐĂƌĂŶƚŝĞƐĚĞďŽŶŶĞĞǆĠĐƵƚŝŽŶƉŽƵƌůĞƐĨƵƚƵƌƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͕ƌĞĕƵƐůŽƌƐĚĞƐĂŶŶĠĞƐƉƌĠĐĠĚĞŶƚĞƐĞƚĂũƵƐƚĠƐĞŶĨŽŶĐƚŝŽŶĚĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐĚĞϮϬϮϯ͘>ĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐĚŝĨĨĠƌĠƐŶŽŶĐŽƵƌĂŶƚƐƐŽŶƚĐŽŶƐƚŝƚƵĠƐĚĞϮϱϬ ϬϬϬh^ƉĞƌĕƵƐăƚŝƚƌĞĚ’ĂǀĂŶĐĞƐƐƵƌĚĞƐĠǀĠŶĞŵĞŶƚƐƋƵŝƐĞƚŝĞŶĚƌŽŶƚĚĂŶƐůĞƐĂŶŶĠĞƐăǀĞŶŝƌ͘Annexe A – États financiers 2023 audités

WWW.WORLDATHLETICS.ORGZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϲ
71

WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023/ŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶƐĐŽŵƉůĠŵĞŶƚĂŝƌĞƐϭϵ͘'^d/KE^Z/^Yh^&/EE/Z^>ĞƐ ĚŝĨĨĠƌĞŶƚƐ ƚǇƉĞƐ ĚĞ ƌŝƐƋƵĞƐ ĨŝŶĂŶĐŝĞƌƐĞƚ ůĞƵƌƐ ŝŵƉĂĐƚƐ ƐŽŶƚ ĚĠƚĂŝůůĠƐ ĚĂŶƐ ůĂ ŶŽƚĞ > ĚƵ ƉƌĠƐĞŶƚĚŽĐƵŵĞŶƚ͘


ϮϬ͘
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WWW.WORLDATHLETICS.ORGŶϮϬϮϯ͕tŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐĂĞŶƌĞŐŝƐƚƌĠƵŶŵŽŶƚĂŶƚĚĞϭϲϮ ϬϬϬh^ăƉĂǇĞƌăŽŵƉůĞƚĞ>ĞŝƐƵƌĞ'ƌŽƵƉ͕pour les services et l’espace de travail d’un assistantͲĞǆĠĐƵƚŝĨĚƵƉƌĠƐŝĚĞŶƚƉĞŶĚĂŶƚůĞƚĞŵƉƐƉĂƐƐĠă>ŽŶĚƌĞƐĚĂŶƐůĞĐĂĚƌĞĚĞƐĂĨĨĂŝƌĞƐĚĞtŽƌůĚƚŚůĞƚŝĐƐ͕ĨŽƵƌŶŝĂƵƉƌŝǆĐŽƸƚĂŶƚĐŽŶĨŽƌŵĠŵĞŶƚăƵŶĂĐĐŽƌĚĚĞĚĠƚĂĐŚĞŵĞŶƚ͘Annexe A – États financiers 2023 auditésZWWKZd&/EE/ZtKZ>d,>d/^ͮƉ͘ϯϴ
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WORLD ATHLETICS RAPPORT ET COMPTES 2023

ANNE X E B – PO L I T I Q U E D E R É M U N É RAT I O N D E
WO RLD AT H L ET I CS 2 0 23
Fonction au sein de World Athletics

Rémunération et frais

Bureau exécutif(honoraires de base pour tous les membres, y compris leprésident et les vice-présidents)

22 500 dollars américains (USD) par an
Indemnité journalière de 150 USD par jour (couvrant les frais de voyage, derestauration et d’hébergement)

Président des comités du Bureau exécutif(honoraires supplémentaires)

Honoraires de 5 000 USD par an

Président

250 000 USD par an (montant ajusté pour tenir compte de l’inflation, en
conformité avec les ajustements appliqués aux salaires du personnel du siège deWA) (plus les honoraires de base au titre du Bureau exécutif ci-dessus)

Conseil(tous les membres, y compris les membres du Bureau exécutif)

Indemnité d’administration de 6 000 USD par an (sauf pour les présidents
d’association continentale pour lesquels l’indemnité est de 3 000 USD en raison del’indemnité déjà perçue pour cette fonction) plus honoraires de 7 500 USD (pourtous les membres, y compris les présidents d’association continentale)
Honoraires de 2 500 USD pour les membres qui occupent des postes techniques
importants.
Indemnité de 150 USD pour chaque journée de déplacement officiel dans le cadre
des missions de World Athletics.
Voyage, restauration et hébergement pris en charge par World Athletics dans lecadre des activités officielles, incluant un billet d’avion en classe affaires et une
indemnité de 150 USD pour chaque jour (12 heures) de déplacement.

Conseil (présidents d’association continentale)

Indemnité de 3 000 USD par an et :• 12 000 USD par an (si la personne habite dans la même ville que le siège del’association continentale)• 18 000 USD par an (si la personne n’habite pas dans la même ville que lesiège de l’association continentale)
Indemnité journalière de 150 USD (couvrant les frais de voyage, de restauration
et d’hébergement)

Commissions(pour les membres autres que les membres du Conseil)

Honoraires de 5 000 USD par an pour les présidents s’ils ne sont pas membres
du Conseil et de 2 500 USD par an s’ils le sont.
Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement).

Groupes de travail et panels(pour les membres autres que les membres du Conseil)

Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement)

Membres du Bureau de l’Unité d’intégrité de l’athlétisme (UIA)(membres indépendants et honoraires supplémentaires pour lesmembres du Conseil)

15 000 USD par an
Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement)

Président du Bureau de l’UIA

35 000 USD par an plus indemnités journalières pour les réunions en personne

Membres du Panel de vérification d’éligibilité

17 500 USD par an
Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement)

Président du Panel de vérification d’éligibilité

35 000 USD par an
Indemnité journalière de 150 USD pour les réunions en personne (couvrant lesfrais de voyage, de restauration et d’hébergement)

Membres du Tribunal disciplinaire et d’appel

Taux fixe pour chaque dossier, plus les frais associés

Président du Tribunal disciplinaire et d’appel

33 000 USD d’honoraires annuels

Cette politique a été approuvée par le Bureau exécutif en mars 2023 et est entrée en vigueur à l’issue du congrès électoral
de 2023.
La politique de rémunération pour la période quadriennale précédente figure dans le rapport du Conseil couvrant 2022.

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Annexe B – Politique de rémunération de World Athletics 2023

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