マテリアリティ（重要課題） ブ・ライフの向上につとめる。」という企業理念の実践を通して社会に価値を提供し、持続可能な社会の実現に資することが、当社

当社グループは、「一人でも多くの方に笑顔を取りもどしていただくために、優れた医薬品の提供を通じて患者さんのクオリティ・オグループの持続的な成長につながるものと考えています。そのための課題や取り組みを明らかにするため、今後の当社グループの価値創造に関わるマテリアリティ（重要課題）を特定しました。

経営理念

マテリアリティ

目指すべき姿❶ アンメット
メディカルニーズを満たす画期的新薬の創出❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出事業に関わるマテリアリティ❻環境経営の推進❼コーポレートガバナンスの強化⓫働きがいのある職場の実現

12 人財育成の強化❸医薬品の安定的・持続的供給❽コンプライアンスの推進❹医薬品情報の適切な提供❾サステナビリティの実現に向けたステークホルダーとの関係強化❺ダミータイトル

新薬開発型企業として、アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出により、健康寿命延伸に継続的に貢献。
❿人権の尊重主な取り組みR 142 G 139 B 194❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出

C 70 M 0 Y 50 K 0❸医薬品の安定的・持続的供給❹医薬品情報の適切な提供❺ダミータイトル❷ 医療／医薬品へのアクセス拡大
患者さんのよろこび❻環境経営の推進❼コーポレートガバナンスの強化

ステークホルダーとの関係強化❿人権の尊重
当患者さんのクオリティ・オブ・ライフ向上のため、積極的な疾患啓発活動を通じて医療 / 医薬品アクセスを拡大。

C 70 M 0 Y 50 K 0❸医薬品の安定的・持続的供給

R 53 G 181 B 151❹医薬品情報の適切な提供❾サステナビリティの実現に向けた❽コンプライアンスの推進❼コーポレートガバナンスの強化❻環境経営の推進❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大❸医薬品の安定的・持続的供給⓫働きがいのある職場の実現

12 人財育成の強化❼コーポレートガバナンスの強化❽コンプライアンスの推進

C 50 M 45 Y 0 K 0

海外展開品の品目数●海 外で使用されている医薬品および海外で開❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大

C 50 M 45 Y 0 K 0❺ダミータイトル❹医 薬品情報の適切な提供

C 70 M 0 Y 50 K 0❾サステナビリティの実現に向けた医薬品としての価値を最大化するため、高い倫理観と科学的根拠に基づく販売情報提供活動を推進。

❻環境経営の推進❼コーポレートガバナンスの強化⓫働きがいのある職場の実現

12 人財育成の強化❹医薬品情報の適切な提供❸医薬品の安定的・持続的供給

R 142 G 139 B 194

C 70 M 0 Y 50 K 0❺ 持続可能な農業への貢献

天然物質農薬の普及により、食の安全・安心確保、環境と調和のとれた持続可能な農業の発展に貢献。

❿人権の尊重ステークホルダーとの関係強化

ドラッグロス・ドラッ
グラグ 解 消 につなが（実績値の開示）
る国 内での 医 薬 品 の開発数

R 142 G 139 B 194

C 70 M 0 Y 50 K 0❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大❸医薬品の安定的・持続的供給❻環境経営の推進❼コーポレートガバナンスの強化❽コンプライアンスの推進❹医薬品情報の適切な提供❾サステナビリティの実現に向けた
ステークホルダーとの関係強化

事業基盤に関わるマテリアリティ❻環 境経営の推進❺ダミータイトル❿人権の尊重持続可能な社会の実現に向け、気候変動、環境汚染、資源枯渇などの環境課題への対策を推進。

C 70 M 0 Y 50 K 0

3件

3件

製品回収件数

0 件／年

0件

1件

審査・監督委員会の実施回数

4 回／年4回

4回

情報提供活動に対する医療関係者からの評価 （実績値の開示）（重点診療科）

皮膚科：2 位
整形外科：5 位（※ 1）

皮膚科：5 位
整形外科：7 位（※ 2）

ポリオキシンの上市国・（実績値の開示）
地域数

20 カ国・地域

20 カ国・地域

イドライン」に則った適切な情報提供体制の強化の普及による持続可能な農業への貢献● 農薬登録国の拡大● 有機農業で使用可能な資材としての認証取得● 作物残留基準値の設定免除の取得

ポリオキシンの有機農業資材認証の取得国・（実績値の開示）
地 域 数 および 適 用作物数

❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出❼コーポレートガバナンスの強化

12 人財育成の強化❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大❸医薬品の安定的・持続的供給

C 50 M 45 Y 0 K 0❻環境経営の推進

R 142 G 139 B 194❼コーポレートガバナンスの強化

C 70 M 0 Y 50 K 0❸医薬品の安定的・持続的供給❹医薬品情報の適切な提供

C 70 M 0 Y 50 K 0❸医薬品の安定的・持続的供給

べ 25 作物（算定中）

CO2 フリー電気の割合

2030 年までに80％以上

5%

20%

廃棄物発生量（実績値の開示）

661.6 t980.3 t

再資源化率

90% 以上

95.6%

97.1%

最終埋立処分率5％以内

2.8%

1.9%

第一種指定化学物質（PRTR）の取扱量（実績値の開示）

23.3 t23.4 t揮発性有機化合物（VOC）対象物質の取扱量（実績値の開示）

139.6 t151.4 t

排水の総 BOD 量（実績値の開示）

3.55 t2.97 t

水使用量2030 年までに 2016 年度比
10% 削減2,808 千m3

2,959 千m3

●取 締役会の実効性を確保するための実効性評価

取締役会の実効性評価
回数

1 回／年

1回

1回

●コ
 ーポレートガバナンス・コード遵守を通じた

コーポレートガバナン
ス・コードの遵守率

100%

97.6%

98.8%

コンプライアンス研修（ハラスメント研修を含む）の受講率

100%

―

―

コンプライアンス・ホットライン（内部通報制度）の認知度向上

100%

―

―

重大なコンプライアン
ス違反の発生件数

0 件／年

0件

0件

サプライヤーに対するアンケートの実施―――

投資家との面談回数（実績値の開示）

IR 面談：14 件
SR 面談：5 件

IR 面談：34 件
SR 面談：9 件●C O2 フリー電気の段階的導入●廃 棄物総発生量の削減●再 資源化率の向上および埋立処分率の低減●水 の効率的な使用による水使用量の削減❺ダミータイトル

再利用水の活用● 地下水汲み上げ量の適正化❽コンプライアンスの推進❾サステナビリティの実現に向けた
ステークホルダーとの関係強化❿人権の尊重❼ コーポレート・ガバナンスの強化❹医薬品情報の適切な提供

公正で透明な経営を行うため、ステークホルダーからの幅広い期待に耳を傾け、ガバナンスの仕組みを強化。

●コ ンプライアンス研修の実施❺ダミータイトル

階層別研修● 部署別研修など● 

R 53 G 181 B 151❾サステナビリティの実現に向けた❽コンプライアンスの推進❿人権の尊重ステークホルダーとの関係強化

R 53 G 181 B 151❹医薬品情報の適切な提供の実施

コーポレート・ガバナンスの強化

高い倫理観に基づく企業活動の推進により、社会から信頼される企業としての地位の確立と更なる向上。

12 人財育成の強化

C 50 M 45 Y 0 K 0
R 142 G 139 B 194❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出

べ 24 作物

21,667 t-CO2

原料変更
設備更新
● 製造工程改善
● 製品設計など❽ コンプライアンスの推進⓫働きがいのある職場の実現（アメリカ、オース （アメリカ、オースト ラリア、 ニ ュ ー ト ラリア、 ニ ュ ージーランド）ジーランド）
適用 作 物 数：の 適用作物数：の2030 年までに2016 年度比51% 削減（2050 年までにネットゼロ）● ⓫働きがいのある職場の実現

取得国・地域数： 取得国・地域数：
3 カ国・地域
3 カ国・地域

CO2 排出量（Scope1,2）● 

R 53 G 181 B 151

社会のよろこび❻環境経営の推進

3 品目

0 件／年

● 

❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大

3 品目（KAR、 セ ラ デ ル （KAR、 セ ラ デ ルパー、 チルダ セル パー、 チルダ セルフォント）フォント）

12 人財育成の強化

R 142 G 139 B 194❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出

2品目（フィブラスト、クレナフィン）

供給停止件数ファーストのための生産・品質保証体制強化●取 引先を含めたサプライチェーン体制の強化●環 境負荷の低減
C 50 M 45 Y 0 K 0

2品目（フィブラスト、クレナフィン）●製 造 設 備 への継 続 的 な 投 資 による患 者さん導入等）● 省エネ活動の推進● 省エネ設備・高効率機器の導入
● 再エネの導入（メニュー、PPA）
● 創エネの導入（太陽光、自家発等）
● 証書・クレジットによるオフセットR 53 G 181 B 151⓫働きがいのある職場の実現（ 日 本、 アメリカ、 （ 日 本、 アメリカ、カナダ、韓国、香港、 カナダ、韓国、香港、マカオ）
マカオ）

5回

●S
 cope1,2 の削減（省エネ・再エネ・創エネのC 50 M 45 Y 0 K 0

常時 3 ～ 5 品目

●微 生物由来の天然物質農薬であるポリオキシン❺ダミータイトル❾サステナビリティの実現に向けた❽コンプライアンスの推進

クレナフィン：6
カ国・地域

7回

ニーズを充足させる情報提供活動を推進

R 53 G 181 B 151

クレナフィン：6
カ国・地域

疾患啓発のための市民（実績値の開示）
公開講座等の開催件数●リ アルとデジタルの融合により医療関係者の❿人権の尊重

ステークホルダーとの関係強化
R 53 G 181 B 151

8 品目●疾 患啓発活動の推進

12 人財育成の強化⓫働きがいのある職場の実現❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出

R 142 G 139 B 194

8 品目❿人権の尊重ステークホルダーとの関係強化❹医薬品情報の適切な提供

クレナフィン・エクロッ
ク・KP-001 等の上市 （実績値の開示）
国・地域数●導 入の際にグローバルの権利を取得●「医療用医薬品の販売情報提供活動に関するガ
満たす画期的新薬の創出

2023 年度

ど、新規分野へのチャレンジ●パ
 イプライン拡充のための開発品導入●販
 売情報提供活動の定期的な審査・監督❶アンメットメディカルニーズを実績値
2022 年度❺ダミータイトル❸医 薬品の安定的・ 生産・品質保証体制を強化し、患者さんや医療関係から信頼され持続的供給る高品質な医薬品を安定的・持続的に供給。
❻環境経営の推進

常時 6 品目以上

●こ れまで当社が取り組んでいないモダリティな発が先行する医薬品の国内での開発

C 50 M 45 Y 0 K 0
R 142 G 139 B 194❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大

満たす画期的新薬の創出❾サステナビリティの実現に向けたP1 以降の品目数

関連するSDGs

強化

12 人財育成の強化⓫働きがいのある職場の実現❶アンメットメディカルニーズを❽コンプライアンスの推進

医薬品のグローバル展開に加え、欧米などで使用されている医薬品の導入によるドラッグロス・ドラッグラグ解消に注力。

水準●開 発早期における外部リソースの活用●新 規海外展開品の開発と導入

R 53 G 181 B 151

指標●研 究開発への積極的投資による自社創薬基盤の●既 存海外展開品の未上市国・地域への拡大
C 50 M 45 Y 0 K 0KPI

●コ
 ンプライアンス・ホットラインの周知

コンプライアンス・ホットラインの認知度アンケートの実施● コンプライアンス・ホットライン利用実績の
社内公開など● ●違 反状況の把握活動❺ダミータイトル●サ プライヤーに対するアンケート実施に向けた❻環境経営の推進❼コーポレートガバナンスの強化⓫働きがいのある職場の実現❽コンプライアンスの推進❾サ ステナビリティの実現に向けた
ステークホルダーとの関係強化❾サステナビリティの実現に向けた社内体制の整備❿人権の尊重ステークホルダーとの関係強化

12 人財育成の強化

企業価値向上とサステナビリティ実現のため、ステークホルダーとの直接的な対話を通じた信頼関係の構築を推進。

●サ ステナブル調達方針およびアンケート実施結果に基づきサプライヤーと対話を行い、サステナブルな調達を推進●1
 on1 ミーティングの充実●情 報開示・コーポレートサイトの充実
C 50 M 45 Y 0 K 0

R 142 G 139 B 194

C 70 M 0 Y 50 K 0

患者さんのよろこび❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大❸医薬品の安定的・持続的供給❹医薬品情報の適切な提供❺ダミータイトル❻環境経営の推進❼コーポレートガバナンスの強化❽コンプライアンスの推進❾サステナビリティの実現に向けた
ステークホルダーとの関係強化❿人権の尊重●社
 内における人権デューデリジェンスの実施

社会のよろこび⓫働きがいのある職場の実現

C 50 M 45 Y 0 K 0

当社の経営理念である「3 つのよろこび」の追求とすべての人々の人権の尊重を通じて、社会の持続的発展に貢献。

➓人権の尊重12 人財育成の強化

R 142 G 139 B 194

C 70 M 0 Y 50 K 0

人権に関する研修の実施――

ビジネスと人権に特化した研
修：1 件
その他：コンプ
ライアンス通信にて周知

サプライヤーに対するアンケートの実施● 人権方針およびアンケート実施結果に基づくサプライヤーとの対話

―

―

―

コーポレートサイトの多言語化への対応

―

―

―

年次有給休暇取得率70%（2025 年度）

55.1%

58.6%

育児休業取得日数・取得率

女性 100%
男性 80%、
9 日間以上（2025 年度）

女性：100%
男性：67.3%、
7.5 日

女性：100 %男性：83.3%
11.5 日

女性管理職比率

7% 以上（2025 年度）

3.8%

4.1%

エンゲージメントサー
ベイの素点平均・肯定 （実績値の開示）
的回答率―＜従業員個人の仕事に対する自発的行動、働きがい＞
素点平均：2.7
肯定的回答率：64.5%＜会社への帰属意識＞
素点平均：2.7
肯定的回答率：66.7%（※ 3）

人事部主催研修延べ時間

2,978 時間

（算定中）

R 53 G 181 B 151● ●サ プライヤーなどに対する人権デューデリジェ

ンスの実施

社員のよろこびR 53 G 181 B 151●コ ンプライアンス・ホットラインの機能の強化❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出❸医薬品の安定的・持続的供給❹医薬品情報の適切な提供❺ダミータイトル❻環境経営の推進❼コーポレートガバナンスの強化❽コンプライアンスの推進❾サステナビリティの実現に向けたステークホルダーとの関係強化❿人権の尊重●ワ ーク＆ライフバランスの推進⓫働きがいのある職場の実現

12 人財育成の強化⓫ 働きがいのある職場の実現

社員のよろこびC 50 M 45 Y 0 K 0

R 142 G 139 B 194

C 70 M 0 Y 50 K 0

R 53 G 181 B 151❷医療 / 医薬品へのアクセス拡大❸医薬品の安定的・持続的供給❹医薬品情報の適切な提供❺ダミータイトル❻環境経営の推進❼コーポレートガバナンスの強化❽コンプライアンスの推進❾サステナビリティの実現に向けた
ステークホルダーとの関係強化❿人権の尊重⓫働きがいのある職場の実現

12 人財育成の強化

 人財育成の強化

C 50 M 45 Y 0 K 0

R 142 G 139 B 194

C 70 M 0 Y 50 K 0●ダ イバーシティ＆インクルージョン●育 児・介護・傷病等の両立支援施策の充実●的 確な人事評価と適性に応じた人材配置によるモチベーションの向上●健 康経営の推進❶アンメットメディカルニーズを満たす画期的新薬の創出

12

働きがいを感じられる人事制度の推進と就業環境の整備による社員のエンゲージメントの向上。

社員の能力開発とリスキリングにより、挑戦と変革を追求するプ
ロフェッショナルな人材の育成を推進。

●階 層別研修、選抜型研修の充実化●成 果を導き出せる人材の積極的な登用●主 体的な学びの推進

R 53 G 181 B 151※ 1 「医師が求める MR 調査 2023 年版（データ編）」Monthly ミクス 2023 年 2月号 , P.33-34※ 2 「医師が求める MR 調査 2024 年版（データ編）」Monthly ミクス 2024 年2月号, P.37
※ 3 回答選択肢 4つを「とても当てはまる」＝４点、「まあまあ当てはまる」＝ 3点、「あまり当てはまらない」＝2点、「全く当てはまらない」＝1点として算出「素点平均」＝回答の平均点、「肯定的回答率」＝４点または３点を回答した人の割合（実績値の開示）