株主メモ事業

年度 4月1日〜翌年3月31日

期末配当基準日 3月31日
中間配当基準日 9月30日
定 時 株 主 総 会 毎年6月
株主名簿管理人 三菱UFJ信託銀行株式会社
同連

絡

先 〒137-8081

東京都江東区東砂7丁目10番11号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL 0120-232-711（通話料無料）

同取

次

所 三菱UFJ信託銀行株式会社

全国各支店

上場証券取引所 東京証券取引所
公告方

法 電子公告【お知らせ】○株式に関するお手続き用紙のご請求について株式に関するお手続き用紙（届出住所・印鑑・姓名等の変更届、配当金振込指定書、単元未満株式買取請求書、名義書換請求書等）のご請求につきましては、上記株主名簿管理人にてお電話ならびにインターネットにより24時間受け付けておりますので、ご利用ください。
◎0120-244-479（三菱UFJ信託銀行本店証券代行部）通話料無料◎0120-684-479（三菱UFJ信託銀行大阪証券代行部）通話料無料◎インターネットアドレスhttp://www.tr.mufg.jp/daikou/
なお、株券保管振替制度をご利用の株主様は、お取引口座のある証券会社にご照会ください。

株式会社 ニチイ学館
東京都千代田区神田駿河台2丁目9番地
TEL：03-3291-2121（代表） 03-3291-3954（広報部）

株主のみなさまへ

会 長あいさつニチイでは、医療関連・介護・教育という生活に密着した分野において、医療関連事業、介護関連事業のトップ企業として、豊かな人間生活の向上と社会の進歩・発展に貢献できる企業、収益を安定的に確保できる持続的成長を実現いたします。

信頼され選ばれる企業となることを目指しています。
株主の皆様には、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。

医療関連事業

ヘルスケア事業

教育事業

その他事業

第36期通期（平成19年4月1日〜平成20年3月31日）のご報告にあたり、ご挨拶申し上げます。のニーズに対応し、サービスの質を高め、各事業において収益を伴った着実な成長を続けてまいります。
株主の皆様におかれましては、今後とも一層のご支援、ご指導を賜りますよう、お願い申し上げます。

当期は当社にとって、大きな転換点となりました。
居住系介護事業を増強し、トータル介護体制の構築を果たしたことにより、医療関連・教育・在宅系介護の【社 是】【経営理念】

誠意・誇り・情熱

私たちは誠意を以て社会参加の信条とし、社業の社会的使命を弁え、誇りをもって行動し、既存事業と併せた、当社の事業シナジーをさらに発揮できる基盤を整備いたしました。
この事業基盤をさらに強固なものとし、今後どの若々しい情熱で限りない未来への可能性に挑戦します。

ような市場環境においても安定収益を確保できるそして、社業の発展を通して体制を確立するため、当社では、今後3ヵ年の中期豊かな人間生活の向上に貢献します。

経営計画を策定しております。多様化するご利用者

代表取締役会長

寺田 明彦
Akihiko Terada【ニチイグループのブランドスローガン】
人はやさしい､そう思いませんか。困っている人がいれば、声をかけずにはいられない。倒れている人がいれば、やさしさを、私たちの強さにしたい。

手をさしのべずにはいられないし、悲しむ人がいれば、胸を痛めずにはいられない。人のそんなやさしさを、強さにすること。それがニチイの仕事です。人が本来持っている、人を心から想うやさしさ。
それを、社会を支える、誠意をもった強さに育てること。
それが、もう30年以上も前から進めてきた、私たちニチイの誇りとしている仕事なのです。
介護と、医療と、そしてその人材育成のための教育。かつてない高齢社会を迎えるこの国の、その将来を思う時、何にも増してこの分野にこそ、多くの人材が育たなければいけない。
そう信じているのです。
人のために働く幸福。
これからも、この仕事に変らぬ情熱を注ぎたい、私たちニチイです。
NICHII REPORT01

社 長インタビュー
社会保障制度改革の動向とニーズにあわせたサービスの拡充を進め、医療・介護・教育におけるリーディングカンパニーを目指してまいります。

点において、当社が長年積み上げてきた医事業務が強みに向けた道を駆け上ることができると考えております。

を発揮できるものと考えております。
また、介護労働者の人材確保に関する特別措置法案の可決をはじめとするQ 第37期の見通しについてお聞かせください。

Q どのような中期展望を描かれているのでしょうか？

業績回復の足掛かりとして事業基盤の整備を進A め、収益力の強化をはかってまいります。

・介護保険制度の動向や「地域ケア体制整備
A 医療構想」と連動したサービス拡充により、当社の優位整備構想」の動きと連動したサービスラインナップの拡

第37期（平成21年3月期）は、収益力の強化を最重要性を更に発揮できる事業環境を整えてまいります。

障制度改革全体の動向が、医療・介護・教育を統合的に当社の各事業は医療・介護保険制度の動向と非常に関展開している当社の優位性を更に発揮できる事業環境と課題と位置付けております。の待遇改善や、医療と介護の連携を図る「地域ケア体制充を進める動きとなることが予想されます。
これら社会保係が深い領域であるため、制度動向を見据えた事業戦略の代表取締役社長減による利益率重視の戦略を引き続き進めるとともに、策定が重要となります。最近の社会保障制度改革において当社では、今後も社会保障全体での改革動向を見極

森嶬

経営支援サービスの拡充を進め、新商品の開発・販売促

は、さまざまな局面で注目すべき動向がみられております。

め、医療、介護、保育、教育などの生活に直結した産業にTakashi Mori

進に取り組んでまいります。

4月の診療報酬改定では、勤務医負担軽減策としてのおけるリーディングカンパニーを目指してまいります。

Q 第36期の概要についてお聞かせください。
当社の業績は、当期上期を底に回復の兆しを見せA ております。
第36期（平成20年3月期）を総括いたしますと、
まず、居住系介護事業の承継およびM&Aと、それによる介護のフルラインナップ構築、また、特化型支店体制への移行、在宅系介護サービスの一層の展開と、居住系介護サービスと在宅系介護サービス、そして、高齢者専用賃貸住宅をはじめとする保険外サービスを拡充し、ご利用者様の多用地域ケア体制整備における課題とニチイの優位性なニーズに応えられるラインナップ構築とサービスの質

地域ケア体制整備構想とはをさらに高める取り組みを行ってまいります。

増大する医療費の抑制に向け進めらヘルスケア事業については、連結売上高1,000億円突破を計画しており、業績の牽引役となる見込みです。

れている療養病床の削減。その受け皿作りと今後の超高齢社会の到来に備えしては、市場不透明感や公的諸制度の影響、居住系施設のして、従来の医療・介護に関連した資格講座の展開だけで承継費用が膨らんだことなどにより、連結業績では減収減益なく、メンタルヘルスや食に関する講座など、健康に広く関と非常に厳しい結果となりましたが、個別業績についてはわる新たな講座展開を進め、事業領域の拡大を図ってま全体で4期ぶりの増益、連結ヘルスケア事業での2期ぶりのいります。
併せて、経費削減を引き続き進めてまいります。

本的な考え方・具体的な手順を示した増収という結果からみられるように、当社の業績は当期上期第37期の業績は、居住系介護事業承継会社の業績改計画を都道府県ごとで策定しているも善に時間を要すると見込んでおり足踏み状態を辿ります

地域ケア体制整備において山積している課題
医療費抑制のための介護と医療の連携

要介護度にあわせた居住系介護・在宅系介護連携と高齢者の住まいの整備人材養成と地域情報のフィードバック体制

た、医療・介護・住まい等の横断的な整教育事業については、当社サービスの人材供給部門とを底に回復する手ごたえが感じられております。

なると考えております。

メディカルクラーク配置加算が盛り込まれましたが、このブランドの統一といった4点が挙げられます。
業績につきまNICHII REPORT

介護保険制度改正への動きは、介護に従事するスタッフ

医療関連事業においては、医事受託業務の原価率削ヘルスケア事業においては、営業力をフルに活用した

02が、第38期（平成22年3月期）には事業基盤が整い、回復備推進構想です。医療の必要性の高い方に医療サービスを重点化し、医療の「ニチイ・ヘルスケア・ネットワーク」がこうした都道府県の課題をサポート

必要性の低い方に対しては適切な介護サービス等が提供できるように、基のです。

地域に根ざした特化型支店を核としたニチイ・ヘルスケア・ネットワークの構築によって、医療・介護の分野でさらなる優位性を発揮するチャンス
NICHII REPORT

03

全体概況

部門概況

■特別損失計上などの要素が響き■中長期経営計画の確実な遂行で減収減益の結果に売上高2桁成長、営業利益率7%を目指す

中長期的な事業成長に向け、各事業のサー次期（平成21年3月期）は介護事業の承継子

ビスメニューの拡大、特に介護のトータルライン会社における整備も進み、医療関連事業・教育ナップの構築を推進しました。一方、福祉用具商事業とのシナジー効果が現れ始める期と位置

品の評価損、ブランド変更費用の計上、居住系づけております。居住系介護施設の新規オープ

介護事業承継に伴うのれん償却の税効果会計

ン物件の稼働率向上、在宅系介護サービスの収の適用などがあり、今期の連結決算は、売上高益改善をきっかけとして、当社の中長期的な持199,797百万円（前年同期比1.4%減）、営業利益続成長に向けた体制の構築を実現してまいりま

2,171百万円（前年同期比17.6%減）、当期純損す。次期の連結業績見通しといたしましては、売失は834百万円（前期は当期純利益7 7 4 百 万上高222,000百万円、営業利益3,140百万円を円）と大変厳しい決算となりました。

予想しております。

医療関連事業

教育事業

契約の適正化を進め、利益確保に取り組みましたが、主力の医療事務講座・ホームヘルパー講座の厳しい管理コストが響き、減収減益となりました。

状況が続くなか、効率的な広告展開による販促活動と、新講座開発を推進しました。

その他事業

ヘルスケア事業

居住系介護事業の本格参入を果たし、承継会社の売グループ内の経営資源を活かした事業展開に取り組み、上が増収に寄与したものの、利用者数の伸び悩みな最適な組織形態によるグループ戦略を進めました。

どの要素が重なり、減益となりました。

【部門別売上高および構成比】【部門別営業損益】【売上高】【営業利益】【当期純利益】教育事業
10,157（5.1%）

その他事業
790（0.4%）

［百万円］

［百万円］

［百万円］

（前年同期比18.5%減）（前年同期比27.9%減）

250,000

6,000

3,000

4,500

2,000

150,000

2,171
1,500

34期

35期

36期

37期
（予想）

業績見通しに関する注意事項

04

199,797百万円
1,000

100,000

33期

NICHII REPORT

00

売上高

3,140
3,000

0

9,000

［百万円］

10,700
9,600

2,500

0900

3,000

199,797

50,00012,0006,000

222,000
200,000

［百万円］

△8340

33期

34期

35期

36期

37期

-1,000

33期

34期

35期

（予想）

業績予想につきましては、現在において入手可能な情報に基づいて作成したものであり、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる場合がございます。

36期

50

37期
（予想）

医療関連事業109,217（54.7%）

ヘルスケア事業
79,631（39.8%）（前年同期比1.6%減）（前年同期比2.1%増）［単位：百万円］

33期 34期 35期 36期 37期（予想）-2,500［百万円］［百万円］

3,000

400
200

1,500

33期 34期 35期 36期 37期（予想）

215 2000700
19001,793

33期 34期 35期 36期 37期（予想）-200-400

33期 34期 35期 36期 37期（予想）※部門別売上高につきましては、外部顧客に対する売上高になります。
※詳細な決算報告につきましては、当社IRサイト（ http://nichii-ir.irbridge.com/ ）もご覧ください。
NICHII REPORT05

第36期（平成20年3月期）のニチイのあゆみ

第 3 7期（平 成 2 1年 3月期）の事 業 計 画■超高齢社会を見据え、新たなビジネスモデルを創出し続けていきます。

■持続成長の実現に向けた事業計画を実施してまいります。

わが国の急速な少子高齢化の進行に伴う人口減少社会を迎えるにあたり、当社は、経営環境の体 質を確 立 するため、事 業 成 長 戦 略および 組織改革に取り組んでいます。

変化に迅速かつ適切に対応できる強 固な企 業

医療関連事業

ヘルスケア事業

教育事業

06○医療機関との契約交渉の強化○レセプトチェックシステム「レセプトチェックアイ」の開発り組むなど、制度改革動向や顧客ニーズに沿っ

環 境 のな かで持 続 的 成 長を実 現 するため、新た事業戦略を積極的に推進し、企業価値の最大サービスの開発や提供、顧客満足度の向上に取化を図ってまいります。

■第37期（平成21年3月期）の事業計画■第36期（平成20年3月期）の取り組み○1医療機関あたり契約の拡大

第37期（平成21年3月期）では、激変する市場利益創出の中核事業として、契約改善・高付加価値サービスの提供に努める

医療関連サービスのアウトソーシングニーズに応え、人材サービスにとどまらず高付加価値サービスを組合せて医療機関へ提供。
契約業務の拡大、収益の安定化を図り、事業

医療関連事業○レセプト電算化に対応するレセプトチェックシステム等の経営支援サービスの拡充

基盤の強化を推進しました。

○居住系施設（グループホーム、有料老人ホーム、高齢者専用賃貸住宅）の本格展開

グループホーム、有料老人ホーム、高齢者専○介護予防サービスの強化

介護予防・在宅系介護から居住系介護まで、
真○介護保険外サービスの拡充（ヘルパー派遣、障がい福祉サービス、地域支援事業）のトータル介護サービス提供体制の構築を○新聞・雑誌・WEBサイトでのイメージを連動させた、販促活動の強化

看護師不足の深刻化、心の健康に対する意○講座修了生専用の求人情報サイトを開設

講座を展開。
また、WEBを活用した講座受講○看護助手講座、メンタル・トレーニング講座の開講

生・修了生へのフォローアップ施策を打ち出用賃貸住宅の本格参入を果たしたことで、ヘルスケア事業売上成長の牽引役として、介護ニーズにあわせてワンストップでサービス提供（前年同期比4.4%減）

営業利益 9,600百万円（前年同期比10.3%減）

平成21年3月期予想
売 上 高 105,400百万円（前年同期比32.2%増）

営業利益 700百万円（前年同期比268.4%増）

医療関連およびヘルスケア事業の人的供給源としての確立

識の高まりなど、市場のニーズにあわせた新教育事業

平成21年3月期予想○少子高齢社会の進展による、介護知識習得ニーズに応える全国組織による、業務フォローアップの継続

売 上 高 11,500百万円○医療・介護分野の実践的な講座の開発・提供

営業損失 900百万円（前年同期比13.2%増）○社会的ニーズの高い健康関連講座の開発・提供
業績見通しに関する注意事項

NICHII REPORT

売 上 高 104,400百万円○在宅〜居住系サービスのリレーション強化・集客力向上○高齢者専用賃貸住宅・承継した居住系事業の早期稼動推進。事業価値向上の礎を築きました。

すなど、サポート体制の充実も図りました。

○契約交渉・契約見直しの更なる強化

平成21年3月期予想

業績予想につきましては、現在において入手可能な情報に基づいて作成したものであり、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる場合がございます。

NICHII REPORT

07

ニチイの事業ドメイン

業 界の動 向・市 場ニーズとビジネスチャンス■3事業を有機的に連携させ、市場環境の変化にいち早く対応できるニチイの総合力

事業環境

当社では、教育事業において養成した専門知かつ顧客に対して質の高いサービスを安定的に識とスキルを持つ修了生を採用し、当社の受託し提供しています。また、各事業で連携するこた医療事務業務やヘルスケア業務に配置することで、ワンストップで高度な福祉サービスをとで、専門技能者としての活躍の場を提供でき、提供できることが当社の強みです。

ヘルスケア事業

効率的な医療機関
経営の支援

在宅系介護から居住系介護までワンストップで提供

・修了生を配置・ノウハウのフィードバック

地域に貢献できる事業に特化した支店体制○後期高齢者医療制度などの医療制度改革への対応
医療関連事業

医療関連事業

契約している医療機関約13,000件

後期高齢者医療制度の導入など、平成20年度は抜本的な○医療と介護の連携の促進

契約医療機関と介護サービスのパートナーシップ構築

在宅系拠点
約900拠点・修了生を配置・ノウハウのフィードバック

ニチイの総合力が活きる、医療・介護のトータルサポート
顧客ニーズ・社会の要請にあわせた新サービス・商品・講座の提供
NICHII REPORT

医療制度改革が実施されています。
この改革で特に進められている点が、『医療と介護の連携』と『医師・看護師不足対策』です。
医療と介護の両方でビジネス展開する当社にとって、こうした背景は大きな市場機会となります。
また、医師不足を補うための医師事務作業補助者（メディカルクラーク）配置加算などについても、当社が30年以上培ってきた医療事務ノウハウと全国ネットワークによる新たな事業展開が可能な市場といえます。

居住系施設
約270施設日本は65歳以上の被保険者、要介護認定者、介護保険受ヘルスケア
事業○高齢社会に伴う介護保険受給者の増加

ホーム・有料老人ホームといった居住系サービスの需要が○療養病床の削減伸びており、今後も一層の伸びが予想されています。

○有料老人ホームの総量規制・特養老人ホームの待機者増加

給者が増加し続ける、高齢社会に突入しています。
グループ

総量規制で新規参入が難しくなった中、居住系介護事業を承継したことで、介護業界における競争優位性をさらに強固なものにすることができるのです。

医療・介護分野の優秀な人材育成

各都道府県の地域ケア体制整備構想の策定と連動

08○メディカルクラーク配置への診療報酬加算○保険請求業務のオンライン化
義務付け

教育事業
全国都道府県に約500教室
修了生100万人以上
活躍中のスタッフ約10万人

ニチイのビジネスチャンス

本格的な高齢社会を前に、介護職員については今後10

教育事業○介護や医療に携わる人材ニーズの高まり○高齢者の雇用促進の流れ○働き方の多様化

年間で46万〜60万人の増員が必要といわれています。
また、高齢者や主婦層の雇用機会を高める流れの中、各種資格講座の受講生層が多様化することも見込まれます。
医療関連事業・ヘルスケア事業から吸い上げられた現場ニーズやノウハウを、教育講座にフィードバックできる事業ドメインは当社の大きな強みとなっています。

NICHII REPORT09

要 約財務諸表■連結貸借対照表（要約）［単位：百万円］

第36期【資産の部】■連結損益計算書（要約）第35期［単位：百万円］

第36期（平成20年3月31日現在）（平成19年3月31日現在）

第35期
平成18年4月1日から平成19年3月31日まで

（）

第35期

第36期

平成19年4月1日から
平成20年3月31日まで（■連結キャッシュ・フロー計算書（要約）［単位：百万円］）

平成19年4月1日から
平成20年3月31日まで

平成18年4月1日から
平成19年3月31日まで

（（））

流動資産

38,85042,464

売上高

199,797

202,549

営業活動によるキャッシュ・フロー

△289

2,656

固定資産

82,43449,650

売上原価

163,719

163,310

投資活動によるキャッシュ・フロー

△29,162△ 1,090

有形固定資産37,42034,473

売上総利益

36,07739,238

財務活動によるキャッシュ・フロー

23,316△ 4,386

無形固定資産22,5803,804

販売費及び一般管理費

33,90536,602

現金及び現金同等物に係る換算差額−△1

投資その他の資産

22,432

11,372

営業利益

2,171

2,635

現金及び現金同等物の増減額△6,135△ 2,820

121,284

92,115

営業外収益

349

298

現金及び現金同等物の期首残高

9,570

12,391

営業外費用

478

224

現金及び現金同等物の期末残高

3,434

9,570

経常利益

2,042

2,709

資産合計

【負債の部】
流動負債

31,00831,375

特別利益

327

32

固定負債

39,666

8,492

特別損失

1,275

512

負債合計

70,67539,867

税金等調整前当期純利益

1,093

2,230

法人税、住民税及び事業税

491

510

1,406

912

30

32

△834

774

【純資産の部】

法人税等調整額

資本金11,933

11,933

少数株主利益資本剰余金

17,354

17,354

当期純利益又は当期純損失

利益剰余金

27,07528,686

自己株式△5,935△ 5,934

株主資本合計50,42752,039

その他有価証券評価差額金2656

評価・換算差額等合計

2656

少数株主持分154

150

純資産合計

50,60952,247

負債純資産合計

121,284

92,115■連結株主資本等変動計算書［単位：百万円］

第36期（平成19年4月1日から平成20年3月31日）
株主資本

平成19年3月31日

残高評価・換算差額等

資本金

資本
剰余金

利益
剰余金

自己株式

株主資本 その他有価証 評価・換算
合計
券評価差額金 差額等合計

11,933

17,354

28,686△5,93452,039

56

56

少数株主
持分

純資産
合計

150

52,247

連結会計年度中の変動額
剰余金の配当

△774

△774

△774

当期純損失

△834

△834

△834

△3

△3

△3

2

00

自己株式の取得
自己株式の処分△1

株主資本以外の項目の連結会計年度中の変動額（純額）
連結会計年度中の変動額合計
平成20年3月31日

残高

△30

△30

3△26−

−

△1,610△1△1,611△30△303△1,637

11,933

17,35427,075△5,93550,4272626154

50,609（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

10NICHII REPORTNICHII REPORT

11

株主優待のお知らせ

株 式・会 社 情 報

今年度も、1単元（100株）以上お持ちの株主様を対象に株主優待を実施いたします。

■株式の状況（平成20年3月31日現在）

お申込み方法など、詳細は同封の「平成20年度 株主優待のご案内」をご覧ください。

110,000,000株

会社が発行する株式の総数

36,508,976株

発行済株式総数■プレゼント商品■施設入居金割引

Aコース、Bコースいずれかおひとつお選びください。

ジャーマンアイリス球根セット【3球セット】

株主数

21,284名

族の方に限り入居金が10万円〜3万円割引になります。

号所 在 地株式会社ニチイ学館
東京都千代田区神田駿河台2丁目9番地
TEL：03（3291）2121（代表）TEL：03（3291）3954（広報部）

設立

昭和48年8月

従業員数

8,703名（連結）5,152名（単独）事業所数

18営業統括部

有料老人ホーム
ニチイホーム・桜湯園：10万円割引
ニチイのきらめき：3万円割引

16営業所

グループホーム
ニチイのほほえみ：3万円割引【Bコース】
元気な畑 青汁シリーズセット【約1ヵ月分】

葉っぱのミルク

朝の黒の活力フルーツ青汁提供：キリンヤクルトネクストステージ株式会社【お申込み期限】平成20年10月末日

青汁
シェーカー
プレゼント

【お申込み期限】
平成21年3月末日

ホームヘルパー講座や医療事務講座といった人気の15講座を株主様とご家族の方に限り、10,000円〜3,000円割引にて受講いただけます。
【お申込み期限】平成21年3月末日

寺田

明和

明彦

ノーザントラストカンパニー
AVFCサブアカウント
アメリカンクライアント
日本トラスティ・サービス
信託銀行株式会社

当社は、個人株主の皆様をはじめ非居住者や機関投資家

ジェーピーモルガン
チェースバンク

ターネット使用による株主総会の議決権行使の電子化と、東京証券取引所等が導入する機関投資家向け「議決権電■インターネットを利用した議決権行使の導入について
詳細は本年6月開催の第36回定時株主総会の招集通知

ザチェースマンハッタン
バンクエヌエイロンドン
資産管理サービス信託銀行株式会社

株式会社三菱東京UFJ銀行

6,495

17.79

4,781

13.09

3,469

9.50

2,331

1,160

6.38

3.17

903

809

803

2.47

2.21

2.20

にてご案内しております。
■機関投資家向け「議決権電子行使プラットフォーム」

日本生命保険相互会社

619

1.69

サジヤツプ

506

1.38

への参加について
本年6月開催の第36回定時株主総会から参加しております。

261施設 介護付有料老人ホーム・グループホーム・高齢者専用賃貸住宅等 計（

持株数（千株） 持株比率（%）の皆様に、より議決権を行使しやすい環境を整備するた子行使プラットフォーム」へ参加いたしました。

■教育講座優待割引

有限会社

株主総会の議決権行使電子化および機関投資家向け「議決権電子行使プラットフォーム」参加に関するお知らせ

め、本年6月開催の第36回定時株主総会より、新たにイン※写真はイメージです。
※各コースにはお申込み期限がございますので、ご注意ください。

840ニチイケアセンター■大株主（平成20年3月31日現在）
大株主【お申込み期限】平成20年8月15日

NICHII REPORT

11,933,790,500円

商96支店

様々な花形と色が楽しめることで人気の「虹の花」ジャー
マンアイリスの球根セットです。

12

資本金

行うニチイグループの居住系サービスを、株主様とご家【Aコース】

大分県国東半島で化学肥料・農薬を使用せずに栽培したケー
ルと大麦若葉を使用した青汁セットです。

在宅系介護で培った介護ノウハウを活かしたケアを■会社概要（平成20年3月31日現在）（注）上記のほか、自己株式（1,288千株）があります。

）■役員（平成20年6月26日決議承認）
代表取締役会長

寺田明彦

代表取締役社長

森嶬

代表取締役副社長

谷治

一好専 務 取 締 役

寺田大輔

常 務 取 締 役

金井進

寺田孝一

常勤監査役

海瀬光雄

取 締 役

寺田勇

荒井尚美

森信介

監 査 役

執行役員

山下吉三

小島啓克

大石豊

大島秀二

時枝優

木原佳代子

小 原ツヤ子斉藤正俊

伊藤北村俊幸

池田千恵子

増田崇之

平岡健三

靖宏
NICHII REPORT13