HCSretteLsw
Nevol.218
2022.

12

導入事例 工程作業可視化システム

働きやすい環境づくりを実現する
工程作業「見える化」の方法とは？
従業員が働きやすい環境を目指し、現状把握・分析できる工程実績可視化システムを導入、現場改善の基盤づくりに成功した事例をご紹介します。
導入事例
完全版を見る

ジャパンメディック株式会社 様
医薬品の製造販売業。OTC 外用剤 ※ に特化した生産体制で、お客様からの幅広い要望にお応えしています。

取材協力
製造部 製造グループ グループ長

奥田 浩史 様※OTC：薬局やドラッグストアなどで市販される医薬品
外用剤：皮膚や粘膜に直接塗ったり貼ったりして使う薬製造部 製造グループ チーム長

牛島 修一 様課題

る、工程のトラブル削減を第一に考えましするよう、設備担当に指示できるようになた。トラブルが発生して、予定になかったりました。

・工程のトラブル削減

残業や休日出勤が必要になると、従業員の・ライン稼働実績の把握メンタルに影響します。

・改善意識の醸成

また、予定と実績が共有できることで、現場の作業者からは「目標意識を持って作品質に関わる大きなトラブルが発生す「 実績の客観的な業できるようになった」

ると、現場から責任者に報告があり、一緒振り返りができるようになった」との声がに対応しています。でも、チョコ停のよう挙がっています。Web システムの画面上・トラブルの早期発見・対処が可能にな小さなトラブルの場合は、現場判断で対で、直感的に予定と実績のギャップが把握・正確な稼働実績の把握が可能に処することが多く、根本解決していないこできるので、改善に役立っています。

・ライン稼働予実の対比が可能にとも。トラブルを削減するには、ラインの効果稼働実績をデータで記録し、把握する必要−検討のきっかけを教えてください。−

がありました。

個人にライン稼働実績データの集計・分
析から、次期の目標設定までを任せるつも当社で実施した従業員満足度調査がきっかけです。
「 工程で発生するトラブル−今後の展望を教えてください−−採用の決め手を教えてください−りです。現場改善を通して、自身の力で作の対応が大変」「 専門的な知識が得られな当社の製造現場にマッチした、ライン稼業しやすい環境を実現し、仕事にやりがいい」と感じる作業者がいるようです。そこ働実績の収集方法をご提案いただいたこを感じてほしいですね。私たち責任者は改で、作業者が主体となって「働きやすい環とが決め手です。QR コードやRFID を利用善の取り組みを支援したいと思います。

境 づ く り 」に 取 りする案もありましたが、最終的には、タブ

作業者のモチベーション向上は、品質向組 む こ と で 、自 身

レット端末を使って実績を入力する方法

上・お客様の満足度向上につながり、良いの成長や組織へのがしっくりきました。

循環が生まれると思っています。

貢 献 を 実 感 し 、少しでも仕事が楽し−効果はいかがですか？−

いと思ってもらい各ラインの稼働予定と実績をWeb シス

た い 、と 考 え ま し

テムに登録、PC やスマホ・タブレット端末た。

でいつでも確認できます。特に、小さなトラブルの発生状況を見える化できた効果−どのような課題をお持ちでしたか？−
作業者のモチベーション低下につながは大きいです。チョコ停を繰り返しているラインを見つけ、機械トラブルを根本解決

本社・工場〒931-8412
富山県富山市横越 168
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December 2022, vol 218

Letterputer Service News
Hokuriku Com
オンライン個別セミナー

お悩み解決策サーバのクラウド化に踏み切れない理由と開催
予告

原 価 管 理 の３つ の 課 題 を
解 決 す る 具 体 策 セミナ ー

失敗しない方法とは？

製造現場における、原価管理の＜セミナーの主な内容＞

サーバのクラウド化によって、BCP 対策・属人

課題を３つに分類し、具体的な解

１：製造現場における化解消・情報共有など、得られるメリットは大き

原価管理のよくある3つの課題決策をご紹介します。

いです。しかし、一部のお客様より「クラウド化した際の処理速度ダウンが心配」

課題１：原価管理の仕組みがなく、原価計算のもとになるデータの集計が大変

講師は、長年、全国の製造現場

課題２：製品ごとの正確な原価の把握ができないで原価管理のお悩みを解決して課題３：原価管理と周辺システムをきた「頼れる専門家」。
師だけで個別開催しますので、貴社のお悩みをお聞きし、意見交

２：3つの課題を解決する具体的な対処法
３：対処法を実現する製品概要

なぜ踏み切れないのか？

どうすれば失敗しないのか？

（１）概要、機能、特徴をご紹介

換・個別相談も可能です。

生が心配」などのお悩みをよくお聞きします。

導入しようとしたが失敗した

本セミナーは、貴社と弊社・講「クラウド化した後の業務システムのトラブル発（２）紹介製品で作成した、原価管理の帳票サンプルをご紹介

12 月中旬より、弊社HP にて、４：実際に3つの課題を解決した事例お申し込みの受け付けを開始し５：貴社は何から始めるとよいか？

ます。お気軽にお申し込みくださ理由と解決策を弊社HP で公開中です。
ぜひ一度ご覧ください。

理由と解決策を見る（個別相談）

い。

HCSのよこがおてらだ

常務取締役

み つ のり寺田 光紀 さん

Ｑ．
今後の抱負を教えてください。
常務取締役として、人事制度・福利厚生の整備などに積極的に取り組んでまいります。

2022 年 6 月 27 日、取締役に就任。

Ｑ．
趣味は何ですか？
趣味はゴルフです。本格的に始めたのは15年前。今は年間で60回ほどラウンドしてまた、前職の北陸銀行では支店営業・本部での人事・います。目標は、ゴルファーの力量を示す、システム部門など、様々な業務に携わる中で、金融機関オフィシャルハンディキャップで「10」になが抱える課題を目の当たりにしました。
営業面・技術面ることです。

ともにお客さまをご支援し、ともに発展していけるよう尽力していきたいと思っております。

また、今年の冬は数十年ぶりにスキーにもチャレンジしたいと思っています。

編集後記
本号では、医薬品の製造工場で、作業工程の可視化に成功した事例をご紹介しました。今回の事例では、タブレット端末による工程実績収集の他、赤外線センサーによる完成品数量の自動カウントも実現しました。カウントの進み具合でラインの異常を検知することもできるようになったそうです。
当社は、IoT クラウドサービス「IoT+（イオタス）」で、様々なデバイスによるデータ収集から管理、可視化まで一貫して、お客様のデータ活用をご支援します。ぜひご相談ください。
（やまだ）

秋季 HCS 社長杯ゴルフコンペで、優勝された時の様子です。
おめでとうございます！

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