測量委員会・建設コンサルタンツ委員会・危機管理委員会だより

Contents◆ 令和 4 年度 測量委員会活動報告

・・…………………………………………………… 1

・測量業務の流れ …………………………………………………………………………… 2・用地講習会・測量研修会 ………………………………………………………………… 15◆ 令和 4 年度 建設コンサルタンツ委員会活動報告 ・………………………………… 18
・「シビルエンジニア A・I」意見交換会の記録 …………………………………………… 18・「アソシエーション A・I」現地研修会の報告 …………………………………………… 22◆ 令和 4 年度 危機管理委員会活動報告 ………………………………………………… 26

一般社団法人 愛知県測量設計業協会

令和4年度

測量委員会活動報告

本年度測量委員会の測量研修会は、測量研修会を一宮・海部・東三河建設事務所、用地講習会を知多・
尾張建設事務所で行ないました。
そこで、今回のテクノアイでは、測量技術研修会で使用した資料を多くの方に見て頂き、業務のお役に立てばと思っております。

1

用地測量業務の流れ（一社）愛知県測量設計業協会
委

員

測量委員会

柴 田 修 身〈（株）あづま〉

測量研修会・用地講習会

種別

事務所名

開催日

①

一宮

10／18
（火）

②

海部

10／20
（木）

③

東三河

11／2
（水）

④

知多

10／25
（火） 柴田 修身

⑤

尾張

10／31
（月）

測量研修会

2

講
中村

師

竜平

（株）
大増コンサルタンツ

中島 良典

（株）
大増コンサルタンツ

中谷

正和

（株）
カナエジオマチックス

用地講習会

（株）
あづま

柴田 修身

（株）
あづま

—

1—

測量実習担当会社

参加人数

㈱三愛設計
久松測量設計㈱ニチイコンサルタント㈱21名（内、
市町16名）

日本工営都市空間㈱㈱新日
フジコンサルタント㈱18名（内、
市町15名）㈱葵設計事務所
栄土地測量設計㈱㈱大地コンサルタント

25名（内、市町18名）

ー

32名（内、市町14名）

ー

25名（内、市町18名）

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委

員

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2. 用地講習会・測量研修会
開催目的：県及び市町村職員が用地及び測量に関する研鑽を積むことを目的とする。
愛測協としては、
この活動を通じ県職員の用地及び測量業務に関する理解が深まり、地元企業とのコンセンサスが図れることを目的とする。

1. 用地講習会
用地講習会に対するアンケート結果（53人）

あなたの所属

あなたの年齢
2%
（1人）

51%
（27人）

2%
（1人）
19%
（10人）

47%
（25人）
県職員

19%
（10人）

31%
（16人）

市町村職員
無回答

公共用地測量から物件補償に至る業務の流れ

あなたの性別

7%
（4人）

70%
（37人）

23%
（12人）
男性
女性

19%
（10人）
よく理解できた

51%
（27人）

無回答

理解できた
普通

25%
（13人）
67%
（35人）

知多建設事務所

尾張建設事務所

令和4年10月25日（火）

令和4年10月31日
（月）

15 —

31～40歳41～50歳
51～60歳
60歳以上
又は20歳未満

2%
（1人）

やや難解

—

20～30歳参加した感想
6%
（3人）

7%
（4人）
23%
（12人）

29%
（15人）

非常に良かった
良かった
どちらともいえない
参考にならなかった

2. 測量研修会
測量研修会に対するアンケート結果（60人）

あなたの所属

あなたの性別あなたの年齢
3%
（2人）
3%
（2人）

5%
（3人）
3%
（2人）

33%
（20人）
39%
（23人）

67%
（40人）

47%
（28人）

23%
（14人）
68%
（41人）
9%
（5人）

講義1について（測量概論）
7%
（4人）

17%
（10人）

36%
（22人）

40%
（24人）

県職員

20～30歳

51～60歳

男性

市町村職員

31～40歳

60歳以上又は20歳未満

女性

41～50歳

無回答

無回答

講義2について（観測データのまとめ） 実習について
5%
（3人）
17%
（10人）

参加した感想

7%
（4人）

3%
（2人）
32%
（19人）

20%
（12人）

43%
（26人）

3%
（2人）

70%
（42人）

2%
（1人）

43%
（26人）

55%
（33人）

よく理解できた普通

よく理解できた

やや難解

よく理解できた普通

非常に良かった

理解できた

やや難解

理解できた

無回答

理解できた

やや難解

良かった

普通

どちらともいえない

一宮建設事務所
令和4年10月18日
（火）

—

16 —

海部建設事務所
令和4年10月20日（木）

東三河建設事務所
令和4年11月2日
（水）

—

17 —

令和4年度建設コンサルタンツ委員会活動報告「シビルエンジニアA・I」意見交換会の記録
目日場
概的：受発注者が日常業務について意見交換し、円滑な業務の遂行を図る。
時：令和4年10月28日(金)13:30～16:00
所：愛知県新城設楽建設事務所 会議室
要：本会は、受発注者双方の立場の違いを踏まえた日常業務での意見、感想、希望等を自由に話し合い、品質向上と事業の円滑な遂行に寄与することを目的として、愛知県新城設楽建設事務所の職員と当協会
会社の実務担当者の意見交換の場として開催されました。
意見交換のテーマとして「工程管理について」「照査について」「コミュニケーションについて」「ナレッジマネジメントについて」の４つを設け、活発な意見交換が行われました。

冒頭挨拶

原 勝

新城設楽建設事務所長

挨拶要旨
日頃の業務においては、構造計算や安定計算は解析ソフトにて行われることが多いですが、会計検査等で改めて内容を確認すると「あれっと」思うこともあります。コンピュー
ターでは、設計条件や数値を入力すれば答えは出てきますが、果たして計算の過程や計算式の意味を理解できているのでしょうか。受発注者とも、技術者として、計算結果のみでなく技術的な意味や内容を日頃から勉強し切磋琢磨することが重要です。
受発注者共、業務における諸条件、技術的計算過程を良く理解し、後世に残せる良い施設を築造するため、今回のテーマについて忌憚のない意見交換を行い、今後の円滑な業務遂行に活かして頂くようお願いします。

原

勝

所長

■ 出席者名簿
勉 （設楽ダム関連事業出張所事業第二課
治伸（設楽支所建設課 課長補佐）
康弘（総務課 主査）
保光（河川整備課 主査）
純一（道路整備課 主任）

愛測協
参加者

大場
中居
西出
前田
戸田

栄文（葵設計事務所）
暁 （日本工営都市空間）
成臣（大増コンサルタンツ）
純志（名邦テクノ）
真吾（カナエジオマチックス）

コーディネーター

廣田保雄（中日本建設コンサルタント）

記録者

山田
池田

雅登（名北総合技研）
健一（若鈴コンサルタンツ）

３名

原 勝 所長加藤隆史 企画調整監
仙田昌功 総務課 企画防災Ｇ 課長補佐

建設企画課

１名

野村拓哉 課長補佐

愛測協

５名

青木 副会長、尾藤 委員長、石堂 副委員長、國島 副委員長、日刊建設工業新聞社

傍聴者

新城設楽建設事務所
参加者

日髙
瀬川
清水
佐藤
鷹巣

新城設楽
建設事務所

—

18 —

課長）

発言者区分

凡例■：県職員発言□：愛測協メンバー発言※出席者名については、前頁を参照

テーマ １： 工程管理について
１．工程管理円滑な業務遂行のため、作業時間・クリティカルパスを考慮した工程管理において、苦労・工夫されていることは・・・□ 現在は橋梁補修設計等を担当しており作業内容により概算の実施日数を計画している。図面作成であれば1日当り1人で2枚程度等。当初から工期が不足していると思われれば、人員を増やして工期を守る努力をしている。

□ 業務進捗にあたり同時進行で複数の委託業務を管理することがある。業務を管理していても各業務の工程が計画通り進捗していくように注意している。

□ 業務計画書作成時に時間が必要となる業務の肝を抽出している。関係機関協議など手間が掛かりそうな事項にポイントを決め資料の作成などを工夫している。
□ 途中で方針等が変わると全体的に見直しが必要となるため、工程計画時では設計の条件設定を大切にしている。

□ 業務のなかのクリティカルパスの明確化を行っている。他機関との協議は時間を要す場合があり当初から協議
時期の当りをつけている。
スムーズにいかない業務でも発注者と逐次連絡を取り相談し業務を行っている。

■ 業務が適正な工期となるよう、各協会などを通じてコンサル視点での適正工期が知りたい。

■ 委託業務は工事予定の前年に行う場合が多く当初予定していた工期よりも延長する事も有り得ると思う。

■ 発注者側の条件提示が曖昧で調整を要し、工期遅延に繋がる場合もある。業務目的を明確にし、相互に理解
し手戻りを減らす事が必要だと思う。

■ 工程管理については、業務計画、
バーチャート、
クリティカルパス、施工ボリューム、
日当たりの作業量を明確に算出する事が大切。日々の業務管理や今週は何を行ったか、来週は何をやるのかなど毎週末確認すべき。緊張感をもって工期を厳守していく姿勢と取組が大事である。
■ 発注者は実質的な設計を履行した事はないので、コンサル側から契約段階で工期が適切であるか意見がほしい。
■ 工事に関しては毎週、週報や履行報告があるが設計業務に関してはない。随時やりとりを行い優先すべき作業を抽出し、委託業務に取り組んで欲しい。

２．工程管理におけるメールの活用
工程管理において受発注者間のコミュニケーション、条件の共有・合意形成を図るためのツールとして、メールは活用できるか、また設計上の打合せに代替できるか・・
・
メールについては受発注者間双方の担当者間で、■ メールは書面として残るが対面で行う打合せとは違うと思う。
業務の詳細を確認する為のツールとしては有効だと思う。

□ 愛知県ではメール送付にあたってBCCを基本としているが、誰に送られているのかが分からず不安がある。

□ MicrosoftのTeamsやチャット形式のオープンなツールだと形として残り、且つ、管理技術者以外も進捗が確認
出来て便利であり、連絡を取り忘れたなどケアレスミスを防ぐ事ができる。

テーマ ２： 照査について設計が形骸化しないように留意している事項や今後取り組むべきことは・・・□ 照査計画書に基づき内容を精査し月1程度で確認を行っている。

□ 経験から注意点を抽出し早い段階から手直しできるように気を付けている。
—

19 —□ 照査技術者だけでなくベテランの技術者からも助言を求め手戻り、ミスを防止している。

□ 他工種の技術者など第三者やベテラン技術者の目から、施工計画や仮設計画など違った視点から見てもらい照査精度を上げている。

■ 発注段階では上司にも確認し検算を行っているが、契約後は担当者のみになる事が多い。

■ 打合せの中で照査報告は聞くし、照査報告書も見るがチェックする程度で活かしきれていない。

■ 発注者の照査に当たる検算のレベルが低下している。地道な努力を積み重ね、技術の伝承が必要である。
■ 委託業務ではミス事例集があるが、コンサルが確認して取り組まなければ意味はない。

■ 初期段階での条件設定に関する条件確認が大切である。中間打合せ時にも業務目的、条件の再確認を行い齟齬のない成果を作る事が肝要である。

■ 照査は確認を行う人、見る人が変わると視点が変化し、違った視点でミスや改善点が発見されるのではないか。

テーマ ３：コミュニケーションについて
業務上の受発注者間のコミュニケーションについての経験や意見は・・・■ コミュケーションについて立場、気持ちを考えて行うことを心掛けている。

■ 発注者、
コンサルと立場は違っても世の中に良い物を残したいと思っているはず。業務目的を共有して協力していきたい。

■ 合同現地調査に関しては初期よりも業務後半に施工計画も含めて行う方が理想的である。出来れば着手時と取りまとめ前の２回行う事が望ましい。

□ 業務着手段階など初期に行われる合同現地調査が有効だと思う。

□ コミュニケーションに関して朝礼などで３分程度スピーチを行っている。テーマは改善点や目標など仕事に関わることで若手育成の題材となっている。

テーマ ４： ナレッジマネジメント・技術継承について知識の共有（ナレッジマネジメント）への取り組みと、人材育成について経験や意見は・
・・□ 業務の工種毎にマニュアルを作成している。技術者が変わっても一定の成果となるため。
□ 若手技術者には、打合せ前に社内で打合せ時の質問事項を検討してもらっている。
□ 社内で使うマニュアルの素案を若手技術者に作ってもらい、熟練技術者が手直しを行い技術者の底上げを行っている。
□ 若い時は知識や経験が不足しているが、全てを伝えていく
事は無理だと思う。業務目的と重要なポイントを嚙み砕いて伝えるように心掛けている。
□ 昔は何事も自分で見て覚えるといった風潮であった。働き方改革もあり時間の制約もある中で技術の伝承は難しくなっている。
■ まずは現場を見て知ることが大切。若手技術者は先輩に教えて貰える関係を構築しコミュニケーションを取るよう心掛ける。

■ 成功体験だと自慢話しみたいに聞こえるので、自分自身が過去に経験した失敗などを後輩に伝えている。
■ 先輩・上司は後輩に仕事を押し付けているように感じる。やみくもに教えても覚えられる訳がない。

■ 業界として高齢化が進んでいるように感じる。業界として若手に来てもらえるようなイメージアップ戦略が必要なのではないか。

■ 知識・経験は技術力向上など成長に比例すると思う。人材確保のためにも業界の魅力向上が必要。
—

20 —

情報提供

野村 拓哉

建設企画課 課長補佐

愛測協、
土木研究会等の皆様と一緒に大学等へ出向き、建設業の魅力をPRする「あいち建設みらいサロン」の取組などで、
建設業界への就職を考える学生と会話する機会がありますが、「残業はどれだけありますか」という質問を頻繁に受けます。学生の進路選択に当たって、仕事の魅力だけでなく、職場環境もとても重要だと感じます。
愛知県では、業界全体の職場環境改善を目指し、「建設部門における働き方改革（ウィークリースタンス）」の実践に努めています。
「担い手確保」の面でも大切なことですので、引き続きしっかりと取り組んでいきたいと思います。
（ウィークリースタンスは、
建設企画課WEBページに掲載しています。）

講

評

加藤 隆史

企画調整監

講評要旨
本日は、愛測協会員並びに本職員のさまざまな意見を聴くことができありがたく思います。工程管理については契約行為であり工期の厳守をお願いしたいのと、
照査では第三者目線でのチェックが必要であり、自発的・俯瞰的に見てゆくことが必要だと思います。
コ
ミュニケーションでは、
災害対応や数々の現場を体験し原因追及した経験を活かし、目的を共有しつつ対等な立場で業務に取り組めたらと思います。
また、技術伝承については、
働き方改革やコロナ禍の影響もあるなかですが、打合せの際には業務の責任者等の中心人物だけでなく、実務担当の若手技術者も積極的に参加することは一方法かと考えます。
今回はこのような貴重な意見交換の機会をいただき、誠にありがとうございました。

まとめ
今回の意見交換会のテーマでもあった工程管理や照査、
コミュニケーションについては、受発注者共通の目的である「良好な公共施設を後生に残す」
を念頭に、円滑な業務の遂行や品質向上を図るために重要かつ不可欠な要素であることが確認でき、受発注者双方で、日々、努力と工夫が行われていることが確認できました。
一方、受発注者双方とも、技術者の高齢化や若手の減少など、昨今の社会的問題にも直面しており、業界イメー
ジアップや若手指導育成、技術伝承等に危機感を持って取り組んでいることも確認できました。
今回の意見交換会で出された意見や経験談等については、参加頂いた新城設楽建設事務所や愛測協メンバー
だけでなく、業界全体として共通した内容であると思われ、愛知県の公共事業に係わる関係者間で共有されることを期待します。
最後に、意見交換会に参加頂いた、新城設楽建設事務所の職員の方々、愛測協の会員の方々におかれましては、貴重な意見を頂き誠にありがとうございました。
意見交換会 アンケート結果
1）会議の内容

２）会議の手法
0%0%３）意見交換会の出席について
0%

0%

18%
40%
60%
100%

参考になった

82%

よかった

また参加

普通

普通

どちらでもよい

参考にならない

別の方法

参加したくない—21 —「アソシエーションＡ・
Ｉ」現地研修会の報告

令和４年度 アソシエーションＡ・
Ｉ現地研修会（海部地区）
海部建設事務所、津島土木研究会、愛知県測量設計業協会の三者が一堂に会し、技術力の向上及び三者間の連携を図り、愛知県のインフラ整備に貢献することを目的とした現地研修会を開催しました。
時：令和５年１月２６日（木）13：15～16：00
所：現地研修･･･あま市七宝町下田弐町六反地内 名古屋津島線バイパス整備（七宝工区）
工事箇所
屋内研修･･･七宝産業会館２Ｆ大会議室■参加者：74名（海部建設事務所8名、津島土木研究会45名、愛知県測量設計業協会 21名）
■日
■場

【研修概要】
今回の研修対象となる主な工事は、名古屋津島線バイパス整備（七宝工区）
工事の内、カルバート工、
プレロード盛土工、中堀工法による既製杭工等です。現地研修の後、場所を七宝産業会館へ移し、施工の際確認された現場課
題、実際に行った現場対応、愛測協会員による設計の考え方、
さらに地域共通課題についても活発な意見交換を行いました。
本研修会を通して、設計と現場との不整合、海部地区特有の地域性について意見交換でき、今後の設計に向け大変有意義な研修となりました。

現地研修【海部建設株式会社】■発 注 者：海部建設事務所■設 計 者：道路改良工事（七宝工区）■施 工 者：蟹江川右岸側：海部建設株式会社
蟹江川左岸側：株式会社加藤建設
現地研修【株式会社加藤建設】【研修内容】◇挨拶・事業説明
海部建設事務所 鬼頭企画調整監、津島土木研究会
加藤会長よりご挨拶の中で、本研修会の開催意義ならびに重要性についてご意見をいただきました。続いて海部建設事務所 久保道路整備課長より名古屋津島線バイパス
事業の概要の説明をいただきました。

海部建設事務所 鬼頭企画調整監

概略図

現地研修箇所：株式会社加藤建設工区

名古屋津島線バイパス模式図—

22 —津島土木研究会 加藤会長

現地研修箇所：海部建設株式会社工区

◇主な工事内容［蟹江川右岸側：海部建設株式会社］■主な工事内容
・道路土工：プレロード盛土工（V=3,300ｍ3）
土砂運搬工①（V=1,860ｍ3）
土砂運搬工②（V=2,570ｍ3）
大型土のう（N=531袋）
・カルバート工：場所打函渠工（内径5,700mm×3,200mm L=25.4ｍ）
プレキャストボックス工（内径1,700mm×1,200mm L=45.7ｍ）
・仮設工：ウェルポイント（L=71.0ｍ）
敷鉄板設置・撤去 1式

プレロード盛土工

カルバート工名古屋津島線バイパス（七宝工区）
右岸工事［蟹江川左岸側：株式会社加藤建設］■主な工事内容
・道路土工：プレロード盛土撤去工（V=3,300ｍ3）
3
土砂運搬工①（V=3,470ｍ ）土砂運搬工②（V=435ｍ3）・撤去工：防草シート（A=1,510ｍ2）
大型土のう撤去（N=270袋）
・擁壁工：既製杭工（PHC杭φ600㎜）
中堀工法 L=34m×52本
・仮設工：敷鉄板設置・撤去 1式

プレロード盛土撤去工

既製杭工

名古屋津島線バイパス（七宝工区）
左岸工事◇現場課題について
１. クレーン選定における設計条件と選定手順（１）
質疑内容
吊荷であるプレキャスト床版の吊荷重の考え方を（吊荷＋フック重量＋吊具重量）×1.25（安全を考慮）とした場
合、設計時の70ｔのクレーンでは安定度域を満たさず、施工では100ｔのクレーンが必要となった。現地に見合った
クレーン選定の考え方を精査して欲しい。
（２）
設計における留意点
クレーン選定に際しては各選定条件の設定が必要である。
その条件とは、①フックや治具を含めた吊り荷の重量設定、②クレーンの設置可能範囲、③吊り荷の揚重先の設定である。
これら条件に見合ったクレーンを選定する場合には、
クレーン性能表を確認し、安全率を考慮して適合判定を行う、といった手順となる。
また、
電波障害など特有な条件
に関して、不明な場合は現地調査にてアンテナ基地等を見かけた際、電波障害の有無を発注者へ確認する。
電波障害の影響あり
30m以下

プレキャスト床版配置図

クレーン配置平面図
（設計時）
—

23—

２．水位低下工法の設計の考え方（１）
質疑内容
プレキャストボックス築造において、釜場排水（ポンプ排水）ではドライワークが不可能となるため、
ウェルポイントへの変更を余儀なくされた。設計の考え方を教えて欲しい。
（２）
設計における留意点
コスト面の優位性から止水矢板を併用した釜場
排水（ポンプ排水）を用いることが多いが、目詰まりしやすい砂地盤や透水性が高く排水ポンプではプレキャストボックス築造部の断面図処理できない場合は、
ウェルポイントが適する。
コスト重視の設計思想から、施工面の安全確保の考えも考慮した最適工法の提案を行うとともに、設計技術者は地
域特性、地下水位・地盤など現地状況の把握が必要である。
３．施工段階を踏まえた埋戻手順（１）
質疑内容
函渠ボックスの東側への土砂投入に際し、西側に盛土施工後にアプローチする必要が生じたが、盛土片押し土圧による函渠ボックスへの影響及び狭隘箇所での転圧不足等を考慮し、流動化処
理土で埋戻しを行った。施工状況に応じた作業手
順の検討をして欲しい。
（２）
設計における留意点
蟹江川右岸函渠の両側の埋戻し時の断面図
今後、施工ステップ図の作成やBIM／CIMによる3次元モデルを活用し、施工場面を可視化する技術を高めることが必要である。
また、各施工段階において「設計・施工条件確認会議」
を通し、３者で問題点を共有し、解決に向けた対応を図っていくことが重要である。
４．杭打機と既設構造物との離隔距離（１）
質疑内容
３点式杭打機とカルバート躯体の離隔距離が600mmと少なく、施工不能となる杭があり、工事では杭芯の移動が伴った。既設構造物に近接した杭の配置については、
予め杭打機外面との余裕を見込み、離隔距離が取れる
ように検討して欲しい。
（２）
設計における留意点
設計技術者は「愛知県 橋梁設計の手引き」及び｢杭基礎施工便覧｣を用いて、杭の打設箇所、打設工法を選択したのち、実際の規格と同等の重機を配置した図面等
から既設構造物との最小離隔距離を確認することが必要である。
また、設計時と異なった施工手順や設計条件の変更が生じた場合には、積算資料作成業務委託や単価契約の図面作成業務などを通して、施工時点における既設構造物を考慮し、再度検討を行う機会を持つよう発注者へ働きかける。

—

24 —

平面図

断面図

◇地域共通課題について
１. 地下水位が高い海部地区における水替え対策「設計では釜場排水で工事を請け負うことが多いが、海部地区では地下水位が非常に高いため、釜場によるポンプ排水では追いつかないことがあり、一度抜け切ったと思っても、すぐ水が湧いて、現場作業ができないことが多くある。予め、地下水位の情報はボーリングした時に判っていると思うので、品質確保や作業員の安全を考えて、確実な水替え工法の設計をしていただきたい」との要望があった。
地下水対策は工事区域だけでなく、周辺の家屋や構造物等への影響も考慮し、とても慎重かつ丁寧な対応が必要である。加えて、工法（止水矢板、
ウェルポイント等）の選定においては工事費や工期への影響も考慮する必要が生じる。今後は、基本設計段階で水替え対策に向けた調査試験及び地下水位低下工法の検討を行えるよう発注者へ積極的に提案するとともに、作業員の安全性を確保できる環境を整えた設計とすることを再確認した。
２. 浸透性の高い地盤における止水対策工法「設計において大型土のうで安易に止水をす 〇河川工事において土のう締切を採用する場合、砂質地盤等、透水性の高い地盤においては本川水位と掘削面との水位差により浸透流が発生し、掘削面が冠水する場合があるため、適切に地盤る仮設図を最近よく目にする。設置場所は水路の評価を行い、土のう下面の浸透対策を十分配慮する。
だったり河川だったり等、軟弱な地盤の上に土海部地区では特に留意を要する
のうを設置することで沈下、変形して水が止まらないケースがある。経験上、大型土のうを用いて止水できる水の高さは１～２ｍと考えている。それ以上の場合は、仮設鋼矢板にて止水を検討していただきたい」との要望があった。
海部地区は地下水位が高い上、浸透性の高
土のう締切下面の浸透い軟弱な地盤層が大半であることが施工上の※出典「河川構造物設計要領（国土交通省 中部地方整備局 河川部）
｣3-1-26
大きな課題であることを再認識した。
そして、これまで設計段階では止水対策として「耐候性大型土のう積層工法」設計・施工マニュアルを用いて設計しているが、想定水位、同床の土質状況等の設計条件が現場で大きく異なるようであれば、現場での対応を要望した。
３.設計・施工条件確認会議について
海部建設事務所 今枝課長補佐から「設計・施工条件確認会議」
について説明いただき、発注者、施工会社、設計会社が一堂に会し、設計意図、施工に関する課題及びリスクを洗い出し、それらの考え方や方針を共有することにより意思決定の迅速化、及び工事目的物の機能確保、品質向上及び安全施工を図ることを提言された。

◇講 評
本研修会最後には、海部建設事務所鬼頭企画調整監より、『 今回の研修の主たる目的は、簡単に言うと発注図
面の内容と現場施工の不適合、不一致とか不整合をどうしたら今後減らしていけるかということになるかと思います。
本研修会のように施工者・設計者・発注者が一堂に会して現場を検証し、設計施工に関する協議を行い、各々の知見を広め、深めて、施工に関する想像力・イメージを高めていくこと、
また、設計者が施工まで現場に関わりを持つ機会を増やしていくことが現場での不整合を減らし、円滑な施工を可能にする解決策となります。本日集まっていただいた皆様、我々愛知県職員も含めて、仕事の目的は県民の生活・財産を守ることに寄与するためのインフラ整備ということで共通しています。今後もお互いに協力し合って、品質向上に努めていきたいと思います。』との講評をいただきました。
屋内研修

最後に、本研修会の開催にあたり、海部建設事務所、津島土木研究会をはじめ海部建設株式会社、株式会社加藤建設、関係者の皆様からご協力をいただきましたことに厚く御礼申し上げます。
—

25 —令和4年度

危機管理委員会活動報告

危機管理委員会は、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響が続く中、Web会議などの新しい仕組みを取り入れ、活動を継続させることが出来ました。
当委員会は、協会内向けと対外向けとして、委員会活動を進めています。
以下に、それぞれの活動実績を報告致します。

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危機管理委員会スケジュール】

—

26 —

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［協会内向けの活動］● 南海トラフ巨大地震などの大規模災害に備え、会員の“災害対応力”と“技術力の向上・技術継承”を目的とした「災害復旧等関連業務研修会」を開催しました。
日 時 等

令和4年10月20日（火） 対面及びオンラインによるハイブリット形式

参 加 者

各会員企業

議

第1部 「協会BCPについて」

題

測量及び設計業務 実務担当者

31社71名危機管理委員会 委員長小中 達雄（日本工営都市空間㈱）第2部 「災害復旧等関連業務の全体の流れ、留意点について」
危機管理委員会 河 正根（㈱石田技術コンサルタンツ）
第3部 「災害復旧等関連業務の事例紹介について」
危機管理委員会 副委員長 正喜（早川都市計画㈱）第4部 「研修会内でのアンケート結果を元にしたパネルディスカッション」

研修会の内容について

今後の参考について
1%

13%

20%
54%
26%

38%

満足
やや満足

48%

普通

大変参考になった
参考になった普通

やや不満あまり参考にならなかった不満

参考にならなかった研修会内でのアンケート結果

今年度は、対面とオンラインのハイブリット形式としましたが、昨年度に引続き今年度においても満足度も大変高く、次回以降もオンラインを望む意見が多数寄せられました。
また、新しい取り組みとしてパネルディスカッシ
ョンを企画し、参加者からは「リアルな話が聞けた」「 企画が面白かった」等の好意的な意見が多数ありました。
次年度も新しい取り組みを企画しつつ、技術力向上のために継続的な開催が望ましいと思われます。

—

27 —

● 防災訓練のリアル化を目指し災害緊急時連絡訓練を行いました。
日時等

令和4年9月7日（水） 愛測協

事務局

参加者

愛知県建設企画課、9建設事務所、2港務所● 会員BCP
（風水害編）の公表
会員用のBCP策定を支援する目的で、前回の地震編に続き風
水害編のサンプルを作成、協会ホームページで会員向けに公表しました。

災害時連絡訓練の模様● 会新型コロナウイルス感染症ガイドラインの改定協会の活動や協会員の事業活動でのガイドラインとして「新型コロナウイルス感染予防対策ガイドライン」
を
令和3年度に策定しています。国や愛知県における警戒レベルの指標等が変更されたので、協会活動の開催
または実施の可否の判断基準を見直し、協会ホームページで会員向けに公表しました。

［協会外向けの活動］● 全国測量設計業協会連合会中部地区協議会に加盟する3県と「災害時における中部地区県測協の応援協
力に関する協定」
についての意見交換会を実施しました。
日 時 等

令和4年2月9日（水）、11月11日（金）（Web会議形式）

参 加 者 （一社）
岐阜県測量設計業協会、（一社）
静岡県測量設計業協会、（一社）
愛知県測量設計業協会
3県合同での意見交換会は昨年に引続き、2回に亘り意見交換会を実施いたしました。今年度は、改定後の協定に基づく運用を見据えて、運用計画の素案を策定し議論を交わしました。今後は、協定の改定に加えて、運用計画についても各県測協にてご審議を頂き、来年度中の調印を目標に進めて行く予定です。

—

28 —

測量委員会・建設コンサルタンツ委員会・危機管理委員会名簿
副 会 長

青 木 拓 生副 会 長

西 出 剛 大

川
吉
柴
林
中
中
鈴

委

員

鈴
河
浅
樋
早
大

木
村
野
口
川
西

善 晴
利由紀
強
悟
友 幸
俊 次

員

奥
廣
山
箕
金

村
田
田
浦
子

和
保
雅
文
光

員

酒
廣
尾
池
種

井
瀬
崎
端
村

泰 明
稔 也
富 男
康
拓 麻

測量委員会
委 員 長
副委員長
〃
委

員
〃
〃
〃

﨑 敏 昭
本 三 広
田 修 身
浩 司
村 竜 平
谷 正 和
木
守

〃
〃
〃
〃
〃

建設コンサルタンツ委員会
委 員 長
副委員長
〃
委

員
〃

尾
石
國
栗
高

藤
堂
島
山
瀬

宜
公
正
智
賢

伸
彦
彦
明
一

委

中 達 雄
川 正 喜
本 成 竜
正 根
杉 哲 也

委

〃
〃
〃
〃

夫
雄
登
麿
秀

危機管理委員会
委 員 長
副委員長
〃
委

員
〃

小
早
山
河
小

〃
〃
〃
〃

協会の沿革昭和 42 年 8 月
社団法人全国測量業協会中部支部愛知県支会発足
昭和 49 年 10 月
愛知県測量設計業協会設立総会
昭和 49 年 11 月
愛知県より社団法人認可
社団法人愛知県測量設計業協会発足（会員数 98 社）
昭和 50 年 3 月
機関誌「あいちの会報」創刊
昭和 50 年 10 月
同上を「協会通信」に名称を改称し、刊行
昭和 53 年 12 月
協会章を制定昭和 54 年 11 月
創立 5 周年記念式典及び祝賀会開催
記念誌「5 年の歩み」刊行
昭和 59 年 11 月
創立 10 周年記念式典及び祝賀会開催
記念誌「10 年の歩み」刊行
平成 3 年 11月
機関誌「方位」創刊、現在に至る
平成 6 年 11月
創立 20 周年記念式典及び祝賀会開催
記念誌「道標」刊行
平成 11 年 11 月
創立 25 周年記念式典及び祝賀会開催
平成 15 年 4 月
技術委員会だより「テクノアイ」創刊
平成 16 年 10 月
「アメリカ伊能大図里帰りフロア展 in ナゴヤドーム」開催
平成 16 年 11 月
創立 30 周年記念式典及び祝賀会開催
平成 18 年 7 月
厚生労働省所管（独）雇用・能力開発機構の中小企業
人材確保推進事業助成金受給団体に認定
平成 21 年 4 月
実践型人材養成システムによる教育訓練を実施中
平成 21 年 5 月
創立 35 周年記念式典及び祝賀会開催
平成 23 年 3 月
大災害時における愛知・岐阜・静岡の三県測協間の応援に関する協定の締結
愛知県との災害時緊急支援に関する協定の締結
平成 25 年 4 月
一般社団法人へ移行
平成 26 年 11 月
創立 40 周年記念式典及び祝賀会開催
創立 40 周年記念誌「方位」刊行

協会の主要な事業（１）
測量設計業の技術及び経営の改善に関する調査研究（２）
測量設計業に関する法制及び施策の調査研究（３）
測量設計業の技術、経営等に関する研修会、講習会等の開催（４）
測量設計業の諸制度、経営等に関する情報及び資料の収集（５）
測量設計業の社会的使命に関する宣伝及び普及啓発（６）
測量業に関する登録申請等に係る助言、指導及び相談等（７）
関係機関等への要望、連絡、意見交換及び提携等（８）
その他本法人の目的を達成するために必要な事業

一般社団法人 愛知県測量設計業協会〒460-0002
名古屋市中区丸の内3丁目19番30号
愛知県住宅供給公社ビル3階
TEL 052-953-5021 FAX 052-953-5020
mail：jimukyoku@aisokkyo.or.jp
http：//www.aisokkyo.or.jp
2023. 4 /1500