特集

いばらきの価値創造 第２ステージ
第2回 ネクスト10：いばらき圏域の10年後を見据えて編集担当 梶山 健一、荒澤 俊彦

常陽アークでは、前号（2017 年 7 月号）で中間総括した通り、2014 年度から 16 年度までの 3 年間、「いばらきの価値創造〜潜在力、デザイン力、連携力を活かして」をテーマに自主調査を行ってきました。
茨城とその周辺の関係の深い地域（いばらき圏域）（※）が抱える様々な課題の解決や新たな展開の可能性について、統計データや独自のアンケート調査、及び県外事例などをもとに、 未来のいばらき圏に向けて「新しい価値を創る」には 、という視点で 基盤 となる調査を行ってきました。
次は、 実践 の段階です。
アークでは、2019 年までの 2 年間を「いばらきの価値創造 第 2 ステージ」と位置付け、今後 10年間に実現可能な、新たな価値を創造する事業（試み）についての調査と提案を行っていくこととします。
これに併せて調査も、より多くの実践者の皆さまに参加いただける内容に向けて、ステップアップを図っていくつもりです。
そこで、アークでは、県内で日々新しい取組みを実践する皆さまと 10 年後の未来を考える「ネクスト 10 座談会」を開催し、また多くの実践者の皆さま方からのご意見をうかがう中で、今後の調査テー
マに対する衆知を集めました。本特集では、そのご紹介と、今後の調査の取り組みの基本的な考え方を示しました。
各地域での新たな価値創造を実践に繋げるにはどうすべきか。これまで以上に、皆さまとともに探ってまいります。
（※）いばらき圏域：茨城県及び影響（ヒト、モノ、カネ、情報等）が及ぶ栃木、千葉、埼玉、福島、群馬などの周辺地域

本特集の概要
これまで

いばらきの価値創造 第1ステージ〜潜在力、デザイン力、連携力を活かして（2014〜16年度）⇒「いばらき圏内にある潜在力、デザイン力、連携力を活かして」をサブテーマに、圏域内の3つの力（潜在力、デザイン力、連携力）を切り口として、いばらきの価値創造（＝希望ある将来のいばらき像に向けた新たな展開の模索）について調査してきた。
これから

いばらきの価値創造 第2ステージ〜いばらき圏域の10年後を見据えて(2017〜19年度)⇒今までの調査の基本を踏襲しつつ、「各地域でどういった価値が生まれたらよいのか」という視点から、
いばらき圏域内での各主体による新たな価値創造の 実践 に役立つ調査（＝実践型調査）を目指し、調査のステップアップを図る。

≪第2ステージの基本的な考え方〜実践・提案に向けた調査≫■地域が創造すべき新たな価値○持続可能性を持つ価値○構造的な環境変化に対応できる価値○歴史的ストーリーを踏まえた価値○未来を出発点とし、現在の延長線上にはない価値■新たな価値創造のプロセス（方向性）○多様な価値を圏域内に数多く創造する○圏域全体でいばらきの Ｃ （※）を磨く（（■今後の調査で意識する方向性○開かれた調査＝参加型調査の設計○実践に役立つ具体的な施策の提案・提言○価値の可視化を通じた効果的な情報発信○デザイン力を駆使した地域の取り組みを重視↑●実践力強化に向けたプラットフォームの提供（※） Ｃ ＝ contrast（＜両極端を＞対比する）、communicate（伝える）、connect（つなげる）、create（創造する）、coordinate（まとめる、調和させる）など

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1．はじめに
1．調査テーマの設定〜なぜ「第2ステージ」「10年後を見据えて」なのか

座談会の出席者は、地域の各分野を代表する以下の５名の方にお願いした（順不同）。

「いばらきの価値創造」第１ステージでは、希望あ＜学識経験者＞県内デザイン分野で著名な筑波大

る将来の地域像を描き実現していくためには、課題

学芸術専門学群ビジュアルデザイン領域准教授の解決の視点だけでなく、新たな展開を模索する「価原忠信氏値創造」の視点が必要と考え、サブテーマ「いばら＜産業界＞ライフスタイルの総合商社である関彰

き圏内にある潜在力、デザイン力、連携力を活かし商事㈱代表取締役社長の関正樹氏て」で示した３つの力を切り口に、調査を行った。

＜行政＞茨城のイメージアップ請負人として県の第２ステージでは、今までの調査の基本を踏襲し情報発信に活躍する茨城県広報監の取出新吾氏

つつ、「この地域にどのような新たな価値が創出さ＜産業団体＞県内のものづくり企業支援の第一人れればいいのか」という視点から、いばらき圏域内者であるひたちなか商工会議所企業支援部部長のでの各主体による新たな価値の創造の実践に役立

小泉力夫氏

つ調査（＝実践型調査）を目指しステップアップを＜民間団体＞市民活動の相談対応や講座開催、イベ図ることとする。

ントの企画・運営等を手掛ける認定NPO法人茨城

なお、創造すべき新たな価値とは「今、ここ、私NPOセンター・コモンズ事務局長の大野覚氏だけ」にとっての即時的な価値ではない。例えばこの地に20年、30年と根づいていくような我らの子

座談会では、原准教授をモデレーターとして活発

ども達につなげられる持続可能な価値（いわば、いな議論が展開され、これからのいばらき圏域に期待

ばらき圏域のSDGs（サステナブル・ディベロップ

される価値創造の方向性に対する、複数の有益なメント・ゴールズ：持続可能な開発目標）（※））もキーワードが提示された。

目指すべき一つの価値であろう。

また、「座談会を振り返って」では、原准教授と、そのため、第２ステージのサブテーマである「10建築・都市デザインや地域ブランディングの専門家

年後を見据えて」には、今後10年を目標期間とし、である茨城大学工学部都市システム工学科助教の地域が将来のために新たな価値創造の実践を進め

一ノ瀬彩氏の対談という形で、次の10年に向けたるべき、との意味が込められている。

調査を進める上でのヒントを頂いた。

（※）地球環境と人々の暮らしを持続的なものとするため、すべての国連加盟国が2030年までに取り組む17分野の目標。2015年９月の「国連持続可能な開発サミット」で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」の中で合意された。

さらに、常陽アークの運営に関わる多くの皆様方
からは、アンケートを通じて、これまでの調査に対する評価と、今後の調査の方向性に関するアドバイスを頂いた。

2．「ネクスト10座談会」の開催
常陽アークでは、今後10年間で実現可能な新たな3．今後の調査で意識する方向性

価値創造の調査に関するヒントをいただくため、県「いばらきの価値創造

第１ステージ中間総括」

内で様々な新しい取り組みを実践する皆様方による(2017年７月号)でまとめた環境変化と今後の調査の次の10年を展望するための座談会を開催した。

視点に、本号で試みた座談会とアンケートからの視
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点を加えることで、「いばらきの価値創造」第２ス

据えた実践型調査の方向性や採るべき手法等につテージとして、今後のいばらき圏域の10年後を見いて整理した。

【図表1

いばらきの価値創造〜ステージ1からステージ2へ】○2014年8月調査開始時点の地域を取り巻く環境等の変化
地域を取り巻く環境変化
・成熟経済（成長神話の崩壊）
・本格的な人口減少社会の到来・高齢化
・グローバリーゼーションの加速
・情報インフラの発展
・東日本大震災の発生
・環境・エネルギー問題の深刻化・社会インフラの老朽化 等・精神的豊かさの追求
・老後に対する保障
・地域医療・福祉サービスの充実
・利便性の高い「まち」
・安全・安心な「まち」（防災・減災）
・子育て環境の充実
・安定した雇用・食の安全
・交通機関の充実・公共施設の維持管理

等

地域社会・産業基盤の変化→地域課題の顕在化＜社会基盤＞
・価値の多様化→消費行動・需要の変化
・中心市街地の空洞化、過疎地拡大・限界集落の顕在化
・地域間格差の拡大、市町村広域合併
・交通体系の充実と交流基盤の拡大＜産業基盤＞
・大手企業の再編・統合→大手企業と地域企業の関係変化
・情報産業・サービス産業拡大→物流、商流、ビジネスプロセスの変化
・企業の雇用戦略の変化（非正規雇用の増加など）
・新エネルギー産業の視野拡大
・伝統産業の衰退
・農業の担い手不足と農業基盤の弱体化

切り口：「潜在力」、「デザイン力」、「連携力」を活かした価値創造○第1ステージで実施した調査（調査分野）
産業調査

社会調査

地域調査

健康・医療産業、外国人雇用、女性起業、日立・ひたちなか地域の中小企業、消費調査（シニア・子育て世帯、未婚者）、新技術（AI、ロボット、IoT）、生活行動圏速報

認知症対策、スポーツ祭典、公共交通、空き家対策、出産・子育て

特区制度、県北臨海地域、県北山間地域、県央
地域、鹿行地域、県西地域、古河地域、県南地
域TX沿線、県南地域常磐線沿線【調査結果から得られたこと】
1．潜在力〜いばらき圏域で未使用となっている様々な地域資源に着目。県内の潜在力の大きさについて改めて確認。
2．デザイン力〜地域の未来をデザインし、そのために必要な資源や人材を集めるなどのアプローチや、圏域内外の専門家活用が必要。
3．連携力〜圏域内での連携の広がりや新たな連携の動き。課題は、連携力の質（中核となる主体の求心力、目標の共有、目標達成に必要な資源と人材の確保）。

○2017年7月中間総括［加速する環境の変化］（1）
更なる人口減少・高齢化社会の進展（2）
外部との交流の一層の拡大（3）
情報やビジネスの変化の流れが加速●有識者による座談会●読者へのアンケート［これからの地方創生を考える上での視点］（1）人口減少に対応した地域経営（2）ヒトが貴重な時代への対応（3）希望を創り出す地域（まち）へ

第2ステージの調査テーマ：ネクスト10→いばらきの価値創造の実践・提案を意識した調査

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2．ネクスト10 座談会「いばらきの価値創造〜 第2ステージ ネクスト10：いばらき圏域の10年後を見据えて」
第２ステージでの調査の方向性を探るため、2017年５月、県内有識者による座談会を開催した。

座談会のテーマは以下の点である。
１）いばらきの理想の未来（100年後のいばらきの未来）について
２）いばらきのこれからの10年について３）常陽アークのこれからの調査に期待すること

参加者は、以下の方々である。（敬称略）〈モデレーター・司会〉

原忠信

筑波大学芸術専門学群
ビジュアルデザイン領域
准教授

関

正樹

関彰商事株式会社代表取締役社長

取出

新吾

小泉

茨城県広報監力夫

ひたちなか商工会議所
企業支援部
部長

大野

覚

認定NPO法人
茨城NPOセンター・
コモンズ
事務局長

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１．座談会発言要旨
原 本日の座談会では、いばらきの10年後を考え多彩なコミュニティの誕生を楽しめる街へる前段として、さらにその先の「100年後のいばら

取出きの未来」のイメージについて、議論いただきたい貢献をしたいという人と思います。100年後を想像することで、現在の延は、世の中には少なから

長上ではない理想の未来についてのご意見を頂きずいます。しかし、そうたいと考えています。

じゃない人の方が大多

そ の う え で、100年

数ではないでしょうか。

後のいばらきの未来に

みんなで地元のため志が高く、地域

近づくために、成長すにという意味では、昔だったら町内会や商工会に住る過程であるこの10年

民や商業者をつなぐ機能が強かったのですが、そのがどうあるべきかにつ機能がだんだん弱くなり、みんなもそれを求めなくいて、活発な議論をおなっています。震災で一回揺り戻しがあって、「コ願いします。

ミュニティって必要だよね」という風潮になったけ
ど、「でも、堅苦しい集まりは嫌だよね」みたいな■いばらきの理想の未来を考える

考えは残っています。
そういう意味で、これからのいばらきでは、地域

新しいスローな価値を世界に発信する拠点へ

でのコミュニケーションをどうやって活性化する

小 泉 100年 後 に、 いかということが重要だと思いますね。サークル活動

ばらきが世界へ向けてとか飲み会とか何でもいいのですが、人との出会い

新しい発信拠点となるが増え、友達が増えることでまちが徐々に活性化しポテンシャルは十分あていきます。ただ、集う人が楽しめないと、活性化ると思っています。未も結局は継続できません。ですから、私は、いばら

来は人間が考えたとこ

きのそれぞれのまちが、多彩なコミュニティの誕生

ろまでしか行き着かなを楽しめるまちであってほしいなと思っています。

い。一方で、こうなりたいと思えば、必ずそこに向かって意識も行動も変いくつもの大切な場所を楽しめる「スライドラ

わっていくので、そういう意味では未来を想像するイフ」（二地域居住）ができる地域

ことはとても大切だと思います。

関 「茨城県の人口を増やそう」という話をすると、私にとって震災は「どうしてこんなに急いでいた

みんな「そうですね」と言います。しかし、隣の県のだろう」とか、「どうしてこんなに人と比べていでも同じことを言っていることを考えると、現在のたのだろう」ということを振り返るきっかけとなり状況は自治体間の人の奪い合いなのかもしれません。

ました。これからは、社会全体がそういうスローなこのため、私は、これからのいばらきでは「スラ価値観へ転換する、その最先端がいばらきであってイドライフ（slide life）」、二地域居住のような考えほしい。その価値観を求めて世界中からいばらきに方が、もっと現実化していくのではないか、と考え行ってみたい、住んでみたいと人が集う「目指せ！

ています。

幸せ共和国いばらき」と呼ばれるような理想郷になったらいいなと思っています。

例えば、「研究学園都市のつくばでは、日本中の退官する大学教授の蔵書を預かりましょう」という
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ような施策を考えてみてください。教授の家族にはは、ヘビーユーザーである10代、20代の若い人の感

ただのゴミに過ぎない蔵書も、教授本人にとっては覚がわからないですから、判断をこまねいているうち宝物です。廃校などに蔵書の保管場所を作れば、退に、他社に先を越されるケースも多かったようです。

官した教授は、蔵書は自分の子どもみたいなものだ

そこで、「一定の開発費の範囲内であれば、各開から、必ずつくばに戻ってくるでしょう。そうし発チームの判断で、新作のゲームソフトを市場にリて、退官した教授たちが集うコミュニティが出来上リースして可」というシステムに変えました。商品

がってきます。

化した後には、ユーザーの増加や課金の発生具合とつまり、「スライドライフ」というのは、自宅がいった数字が出てくるので、それらの市場の反応か

あるまち、勤務先があるまち、趣味を楽しむまち、ら、その新しいゲームにどれだけ追加投資するかをそれぞれにそのまちで暮らす良さがあるので、まち経営陣が判断するそうです。現場に任せることと、とまちをslideしながら、生活を送っていくことで経営判断とがうまくミックスできた訳です。

す。単身赴任で行き来するのではなく、二地域居欧米では、現場に行くマネジメントをマネジメン

住、三地域居住のイメージです。そうすると、3,000

ト・バイ・ウォーキングアラウンド（動きまわるマ

万円で一つのマンションを買うのではなく、違う場

ネジメント）と呼んでいます。現場の話をちゃんと所に1,500万円で２つ買うこともありうるでしょ聞いてあげたり、現場を見て意思決定したりするマう。こうした動きが地域で起こってくる可能性は十ネジメントは、現場に行かないマネジメントと比べ分にあると思っています。

て、意思決定の信頼度が格段に違うはずです。

自発的な行動が支えるボランタリーな社会へ

原 皆さんの議論が、将来のいばらきや100年後の

大野 震災や常総の災害時には個人の自発性がす

未来の世界にどうつながってくるかと考えてみた

ごくクローズアップされました。災害の現場ではのですが、現場で判断し考えることで培われる自発

ルールは何もないので、どんどん自発的に提案し、性や解決力が、次の時代のリーダーシップにつな

自ら動き出すことが大事になるのです。

がってくる。自発的にチャレンジできる組織でない

NPOの現場では、企業の社員研修、初任者研修として、ボランティアに受け入れたりするのですが、と、未来に生きていけないのではないかという気がしますね。

それはまさに、環境やルールが根本的に変わっていくこれからの時代に、自発性こそが生きるという事を未来を共有するサステナブルな実践力

企業の皆さんもわかっているからだと思うのです。

大野 未来の話をする時に、持続可能性（サステ

業務命令で全て動くという話ではなくて、どんどナビリティ）という言葉がよく取り上げられます。

ん自分で課題を見つけて解決に取り組んでいくボ

その要件は経済のほかに、社会と環境があって、ランタリー（自発的）な社会に向かうのではないで

その３つが揃って初めてサステナビリティが生ましょうか。

れるのです。
だから、企業誘致も大事なのだけれども、経済的チャレンジできる風土なメリットだけでなく、環境への負荷軽減に対して取出 携帯ゲーム会社のDeNA会長の南場智子さん

何ができるのか、地域社会・地域住民に対しての福の講演を聞いて感激したときがあります。

祉的な観点からどう影響を与えるのかといった視

かつてのDeNAは、各チームの事業計画を経営陣が判断していました。でも、年齢層が高い経営陣で点からも考える必要があると思います。
それを一企業だけに問うのは難しいのですが、
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様々な企業や組織が連携することで、少しずつ解決

大学生になっても、卒業論文の発表ぐらいだったでできるのだと思います。

しょう。それに比べ、今の子どもたちはより多くの発表の機会を与えられて訓練されていますから、私

関 私は若い頃から県などの様々な会議に参加させたちよりもプレゼンテーションが上手です。

てもらっていますが、この10年の間に会議で決まっ

静岡県島田市では、県立島田商業高校の生徒が日たことは絶対に実践しようと強く思うようになりま

本初の「高校生フューチャーセンター」をつくっした。何年か続けていれば、その間に決まったことて、地域の課題解決に協力しています。

を実践できるはずと考え、今それを徹底しています。

島田商業の生徒たちがファシリテーターとして
ワークショップに地域の大人たちを誘い、高校生と世界への郷土愛の発信

大人が地域課題の検討や課題解決に取り組まれて

大野 100年前はフェイいます。大人同士の会議ではなかなか腹を割って話

スブックの登場など思せないものですが、高校生が接着剤になって大人同

いもよらなかっただろう

士につながりが生まれてきています。

し、物理的に顔を合わ

私はこの試みにすごく感銘を受けたので、これをせられるコミュニティの静岡からいばらきへ何とか 輸出 したいと思ってい範囲も、昔と今では全たところ、竜ヶ崎第二高等学校では島田商業や静岡

然違うと思います。

県立大学の協力を得て、６月にフューチャーセッショ

また、これからの100年を考えるキーワードとしンを開催され、茨城県内初となる高校生フューチャー

て、グローバルとローカルを合わせた「グローカル」

センターの開設を秋に行おうと準備されています。

という造語があります。この言葉が使われる際に行政が学生だけに事業を考えさせたり、アイディ

は、グローバルのほうが強調されている気がします

アをもらったりしても、うまく結果が出せないケーが、ローカルの深化も重要です。

ス が 多 い の で は な い で し ょ う か。 高 校 生 フ ュ ーチャーセンターの場合、大人と子どもが一緒に地域

取出 グローカル的に考えると、アジアの人たちの未来を考えています。また、大人はそこで子どもは日本人よりアグレッシブで、自分の国やまちをとたちに約束したことを実行します。それに、子どもにかく自慢してきます。例えば、同僚の車に乗せてたちが地域の大人たちと直接対話するだけでも素もらうと、ホテルに連れていってもらう間に、まち

晴らしいじゃないですか。

の歴史や観光案内をこれでもかというくらい言ってくるじゃないですか。

原 いままでのお話から、「こうなったらいいよね」

茨城県民だけではなく、日本人は相対的にそういみたいな話がいくつか考えられそうですね。例えうことをあまりやらないですよね。ですが、郷土愛

ば、今までは同じ業界なのにすごくクローズドな状も内に秘めているだけでは外には伝わりません。も態だったけれども、女子高生がファシリテートする

しそのような想いがあれば、もっと外に出していく

ことによってオープンな形になるとか、比較的年齢ほうがいい、と私は思います。

の高い人が集まって話し合う場所に、もっと若い世代が入ってくるといったことです。

若い力が開くコミュニケーションの扉
取出 私たちが子どもの時代は、多くの人の前で寛容さへのこだわり（多様性の価値）発表する機会なんて、ほとんどありませんでした。

大野 多様性（ダイバーシティ）も大切なコンセ
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プトの一つです。特にまちづくりで、「よそ者・若者・

この例から考えると、グローバル人材とローカル

ばか者」と言われる人は、突拍子もないことを言っにどう付き合うかというのが、これから大事になったり、新たなことを起こしたりする人たちですが、てくると思います。

そのような人たちが、自由にものが言える環境にするのが必要だと思います。
そもそも上の世代の方が思っている以上に、今の■これから10年のいばらきを考える

地域社会は多様性に満ちています。茨城県内では県原 100年後のいばらきという視点から皆さんにお話

西地域、特に私が仕事で関わっている常総地域の小をしていただいて、ここまで「幸せ」、「コミュニケー

学校では、30人強のクラスのうち５〜６人は外国ション」、「グローカル」といったキーワードが出てき

人の子どもです。農業をやっているのも、コンビニました。また、いばらきの郷土愛を促すためにもっとの弁当をつくっているのも、実際は外国人の方がか出来ることがあるのではないかという話もありました。

なり多い。そういう現実が、なかなか理解されていここからは、今後10年、あるいはもうちょっとません。
よそから来た人が突拍子もないことを言い出しても、それを受け入れる土壌がある自治体と、定例

近いところで、茨城県として未来はこんなことができるのではないかという具体的なアイディアやその方法について、ご意見をお願いします。

業務だけさせて何のイノベーションも起こらない
自治体との差が、実際に出てきています。そういうひとつのものに特化した戦略

意味では、受け入れる土壌を整備することはすごく

小泉 エコノミストの大前研一さんが、ある本の大事だなと思っています。

中で「いばらきって、一番の食材がたくさんあるよね。でも食材だけでは魅力も付加価値も生まないの

原 そうした人たちをテコにして、地域をプラス

で、超一流のシェフを集めて、そこで最高のものをに変えていくようなことが、地域によっては十分に提供するところとして、一点突破したらいいのではは出来ていないですね。多様性の中から、新しいこないか」と書いていました。

とが創発されて価値が生まれてくることは相当あ

その参考として、人口約16万人のスペインのサると思いますし、その辺にこれからのいばらきの可ンセバスチャン地方を挙げています。サンセバス

能性がありそうですね。

チャンは、海沿いの美食の町として知られ、「最高の食を提供する」というコンセプトだけで、世界中

小泉 岡山県の山間部の限界集落に近いところにの富裕層が夏のバケーションに押し掛けます。

真庭というまちがあるのですが、そこの地域おこし

いばらきも食という「幸せ」を求めて世界中から協力隊は韓国人の方です。その方は、シェアハウス

集まるという仕掛けを一点突破で全面展開したらで一緒に働く仲間を集めるのに、ヨーロッパ人やアどうでしょうか。10年間集中して続けることが出

メリカ人などの長期滞在者を集めて面接を実施し来れば、いばらきの持っているポテンシャルが活かました。彼らに対し、ダイレクトに「地域のためにされると思います。情報の発信方法を少し工夫し何かできるのか」を問いかけたところ、「私はコンて、グローバルなマーケットへの発信にフォーカス

ピュータでその地域のマップづくりをやる」とか、すると面白いかなと思います。

「自分はエンジニアだからこんなことができる」な
ど、自らが貢献できる仕事や役割を具体的に答えて両極端の価値を認めるくれたそうです。

関 茨城県は、大きく分けて東西南北と中央の５つ
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の地域があって、例えくるということも面白いと思います。
※シュラスコ：鉄串に牛肉・豚肉・鶏肉を刺し通し、荒塩をふって炭火で焼くブラジルの肉料理

ば病院はそれぞれの地域につくらなければい
けないとか、そういう変な公平さがあるとと選択肢の多様性を進めた無印良品の地域

もに、一本の軸があっ

取出 守谷市に国際交流員として、ドイツから派て、それをずらしては遣されてきていた職員が言っていた話ですが、ドイ

いけないということがツ統一前の旧東ドイツでは、女性の就業率は97％あったと思います。私自身は、不公平さがあったり、程度であったそうです。当時の東ドイツでは、子ど複数の軸があったりしてもいいと思っています。

もは家で育てるのではなくて、社会で育てるのが当

こ れ か らITやSNSな ど の 世 界 を 考 え る 人 た ちたり前で、母親は外で働くのが普通でした。

は、「それらを使いこなす人のために何ができる

統一後は就業率が下がって、文化が変わってしか」、「それができない人のために何ができるか」、

まったようですが、旧東ドイツのように社会で子どという２つの側面から常に考えていかなくてはいもを育てるという意識、あるいは家事労働の削減とけないのではないでしょうか。言い換えると、「全いう社会的な動きがないと、女性は社会に進出しにく真逆の価値を常に考えていく」ことが大切だとくいのではないでしょうか。

思っています。

小泉 夫婦いっしょに子育てをする、奥さんだけ
大野 障がい者福祉の分野でも、公平性が問題にで子育てをするなど、子育てに対する夫婦の役割はなっています。例えば、すべての人に平等に同じ福家族によって様々で、どれが正しくてどれが間違っ祉サービスを提供することは、必ずしも公平ではあているという訳ではないと思います。きっと、選択りません。障がい者には、「障害者権利条約」など肢があることが幸せにつながるのでしょうね。

に基づいた合理的配慮が必要で、例えば障がい者がアクセスしにくい施設の場合、それを改善することそういう意味で、いばらきにはいろいろな選択肢の可能性がありそうな気がします。

が、平等なサービスなのです。
また、今、オリンピックに向けて障害者スポーツ

取出 過疎化が進んできてしまっている地域など

がだんだん盛り上がってきています。それを応援す

は、やはり選択肢が少ないと思いますが、これからることは、一つのマーケット、新たな経済が生まれはインターネットの活用で変わってくる部分が増ることにつながります。ですから、多様性を受け入えるかもしれません。これまでは山奥の一軒家ではれると、新たな力が生まれるという発想を持つべき十分なサービスが受けられなかったかもしれませなのではないかと思うのです。

んが、ネットを使って海外の人とも話せるといった

例えば、常総地域では、多くのブラジル人が働いような選択肢が増えてきましたよね。

ているのですから、横浜の中華街のように「ブラジル街」を目指したらどうでしょうか。小籠包を食べ

小泉るためだけに、わざわざ横浜まで行っている人がたとすぐ言うじゃないですか。ところが、多くの人はくさんいます。同じような発想で、常総に来たら、ブランド化とは何なのか、わかっているようで実は美味しいブラジル料理であるシュラスコ が食べらわかっていないように思います。

※

れる場所にする。そうやって新たなマーケットをつ有名ブランドの松阪牛で知られる松坂市の人た
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私たちは、無意識のうちに「ブランド化」

ちは、他のブランドがない地域の人たちより幸せなでは、企業や市民から、規格外、包装ミスなどの理のでしょうか。もしかしたら、いばらきの良さは、由で廃棄されてしまう食品（食品ロス）を頂いて、無印良品じゃないけれども、無印良県とか、ブラン

それを食に困っている方々に提供しています。そのドがない良さにあるのかもしれません。

時、必ず話題になるのは、子どもの貧困です。
県内で生活困窮と言われている子どもたちの数

原 地域に価値ある事業や、人をつなぐデザイン

は、実に３万5,000人と言われています。３万5,000や仕組みが、これからは本当に大事になってきま人というと、私が住んでいる守谷市の人口の半分以す。先ほどのコミュニケーションやコミュニティの上の数です。それと同数の県内の子どもたちが、生話もそこにつながってきます。

活困窮世帯、いわゆる年間122万円の所得以下の世

今日の議論から、いばらきが閉じられたコミュニ
ティではなくて、多様性に寛容で、開かれたコミュ

帯で暮らしています。この３万5,000人という数字
をほとんどの人が知りません。

ニティになっていったらいいのではないかと感じそうした状況に対し、市民が何か自分のできるこました。そうしたコミュニティには、よそ者を受けとがあるのではないかと考え、アクションを起こす

入れる土壌があり、選択肢があります。

ことが、結果的に「住みやすいいばらき」につなが地域の魅力を子どもたちが発見していけるようり、郷土愛にもつながるはずです。

にするための具体的なアイディアや、教授の蔵書はですから、常陽アークには、市民生活の視点から家族にとってはゴミだけど、教授にとっては宝だと見た課題や、市民が関心を持ちそうな課題をクローいった話もありました。そういうものを共有していズアップし可視化させ、それによって関係者の人がくような仕組みやあり方について、もっと考えてい広く情報発信するきっかけになるような調査を期くべきでしょう。そこでは、いばらきならではの切待します。

り口が求められると思います。

原■常陽アークのこれからの調査について

私は、これまでの皆さんの意見から、10年後のいばら

原 最後に、今後10年の常陽アークにどんな調査

きの未来像とは、普を期待しますか。

段使っている定食屋の定食のように毎日

市民生活の視点からの課題の可視化と発信力

食べたい存在であり

大野 いばらきの価値創造というテーマを掲げる

続けること、そしてにあたって、誰にとっての価値なのかを改めて確認

それがいばらきの幸せな姿ではないかと感じました。

する必要があると思います。いばらきは今まで発信

ニュージーランドは人よりもヒツジのほうが多力が弱かったので、魅力度ランキングの向上やブラい国です。そんなゆったりとしたニュージーランド

ンド化に取り組むべきなのですが、先ほどから地域に、自然でシンプルなライフスタイルを望む人達が愛とか郷土愛ということが出ているように、外から世界中から集まってきます。人口が減少すること見た評価ではなくて、茨城県民がいばらきという地で、逆に新たな幸せのかたちが見つかっていくとい域にもっと関心を持って何かやりたいと思うこと

うこともきっとあるはずです。

が本当は大切だと思います。
私が代表を務めるNPO法人「フードバンク茨城」

本日は、長時間にわたり、活発な議論を展開していただき、本当にありがとうございました。
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2．座談会を振り返って（有識者対談）
座談会を終えて、モデレーターであった筑波大学の原准教授に、今回の座談会について改めて振り返っていただいた。なお、パートナーとして、県内外の建築・都市デザインや地域ブランディングに携わる茨城大学の一ノ瀬彩助教にも加わっていただ
いた。

原 私がかつて住んでいた米国ロードアイランド
魅力の焦点の当て方と発信するキーワード

州は、400マイル以上の海岸線を持つことから「海−原先生と一ノ瀬先生は、座談会を振り返って、ど洋州（The Ocean State）」と呼ばれます。米国ではのような印象をお持ちになりましたか？

各州に愛称があって、それがレジャー的なアクティ

原 今回の座談会では、100年後、10年後のいばら

ビティや農業などの産業と上手くつながっている

きの未来の姿についての議論を試みました。私自身印象ですね。いばらきについても、何かにフォーカ

は、皆さんのお話から、いばらきには多様な価値がスしたキーワードがあれば、圏域としての統一感が内包されていて、そうした多様性に大きな魅力があ

もう少し出てくるような気がします。

るということを改めて感じました。
一ノ瀬さんには、座談会の会議録に目を通していただきました。これを踏まえ、いばらきの未来についてどうお考えですか。

一ノ瀬 座談会では、「グローカル」というキーワー
ドが取り上げられていましたが、いばらきの各市町

米国ロードアイランドの美しい海岸線
https://commons.wikimedia.org/wiki/
File:Newport,̲Rhode̲Island̲Aerial̲View.jpg

村や各主体と海外とが直接つながるケースは今後増えそうですね。それぞれが魅力ある価値を生み出していく、そんな未来が描けるのではないでしょう

各地域のライフスタイルの魅力づけと見える化か。その意味では、いばらきの各主体がまちの何に−いばらきには、圏域の中で少し場所を変えると日焦点を当て、どんな軸をたてて発信していくかが、常性と非日常性の両方を味わえる魅力があるとこれからのいばらきにとって重要だと思います。

思います。そうした地域の魅力の「見える化」が、私がまちづくりイベント「工芸の五月」に長年参

今後のいばらきの大きな課題でしょうか。

加している長野県松本市では、「工芸・クラフト」

一ノ瀬 各地域のライフスタイルの魅力が、はっにフォーカスしたまちづくりを進めてきた結果、こきりと見えるようになってくると良いでしょうの10年で民間事業者、業界団体、行政、文化施設、ね。また、いばらき圏域全体としても、各地の多様

大学、市民団体、町内会、作家、一般市民に至るそ性を包括して魅力を伝える方法、地域のデザイン

れぞれのレベルで、クラフトを介してまちの暮らし

力・編集力・コミュニケーション力が問われていくを楽しみ・発信する仕組みやエリアが形成されつつように思います。

あります。それによって、様々な試みの継続性とまちへの定着がみられます。

原 確かに、各市町村がそれぞれの 旗をしっかり立てるとともに、茨城県として全体を包摂する
17.8

22

旗

を立てることは必要でしょう。例えば常陸風

まちの特徴的な機能と各資源との関連に注目

土記にある「常世の国（桃源郷の意）」のように。

−コンビナートがある鹿嶋・神栖、研究機関が集積

デザイン力の観点から言えば、地域を魅せるためするつくばのような都市では、特化した機能の強の良いイメージづけが、これからのいばらきを占う

化だけでなく、例えばコンビナートの夜景をPR

一つの鍵となるでしょう。地域の魅力、あるいは地するといったように、プラスαの新たな価値を打域への愛着といった、いばらきの価値をストックしち出していく必要もあると思います。

ていく。 いばらきは、10年後を目指してそうした

原 産業集積などの特色を、地域の魅力向上に活ストックを増やすことを続けていく必要があるとかさない手はありません。それと、産業と様々な資思います。

源が歴史的なストーリーで繋がっているかどうか

また、そうしたブランディングの発想に基づくに着目すると、面白い発見があります。日立で言え個々の試みが、例えば「つくばブランド」のように、

ば、日立鉱山の大煙突をはじめ、工場労働者に馴染

地域全体のブランド力につながっていくといいでみの深い、安くて美味しい食堂や居酒屋、緑回復のすね。

ため各地に植えられた桜など、様々な産業の歴史遺産がまちの多様性に結びついています。

両極端が生み出す共通の軸−座談会で、「両極端を認める価値」という視点は、興味深いと思いました。

一ノ瀬 漁業で知られる日立市久慈町では、まちの中に昔からのお菓子屋が目立ちます。一見、漁業原 確かに、いばらきには、都市⇔田舎、ボリューの町とは関係ないように見えますが、実は、地元のムゾーン⇔ニッチゾーン、伝統⇔最先端、といった漁師が、海での安全と大漁を願い、縁起担ぎとして両極端の価値が共存している特徴があります。

お菓子を漁に持っていったことに由来しているそブランディングの視点で言えば、両極端のエッジ

うです。このように、一見関係ないようなモノやコをそれぞれ立てることが基本です。その上で、そのトでも歴史的なストーリーを紐解き、それらを結び両極が重なり合う部分に共通の軸を見出せるのでつけることで地域の魅力につながることは数多くあれば、10年後を目指してその軸を高く掲げ、一あると思います。

点突破を目指すこともできるでしょう。

「 Ｃ

ではじまるコレクション」

一ノ瀬 私が大学の授業などでフィールドワーク−最後に、座談会を踏まえ、これからのいばらきのしている日立市は、景観的な視点でみると市の中心10年を展望する包摂的なコンセプトやキーワー部に大きな街区の工場や研究所があり、海浜部にはドが考えられるでしょうか。

大きな港があり、海と山に挟まれたコントラストの一ノ瀬 座談会で取り上げられた、あるいは連想

強いまちです。同様に、水戸市やひたちなか市、つされるキーワードの多くは、英語の

くば市なども、際立った個性を持つまちで、それにますね。contrast（＜両極端を＞対比する）、collect

呼応したユニークなライフスタイルや現象がまち（集める）、communicate（伝える）、connect（つなに蓄積している。こうした際立った個性が相互に関げる）、create（創造する）、coordinate（まとめる、

わりあい、デザインされることで美しいコントラス

調和させる）…。

Ｃで始まりトが立ち現れるまちになると思います。

原 なるほど。では、これからのいばらきの方向性を束ねるキーワードとして、「 Ｃ

ではじまるコ

17.8

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レクション」というのはどうでしょうか。

−いばらきが、その多様性を見える化し、効果的に行政はわがまちの Ｃ を、企業はわが社の Ｃ発信していく方法として、地域全体でＣではを見つけていく。そうして、自らのアクションにつじまる様々な試みに取り組んでみたらどうでながる「Ｃ□□…」の□を埋めていく。

しょうか、ということですね。座談会を総括する

いばらきの各主体が、それぞれのＣ貴重なご提案を示していただき、誠にありがとう

を磨いてございました。

いくことが、いばらきの価値創造、つまりいばらきのネクスト10につながっていくと言えそうです。

読者（有識者）からの今後のアークに対する主な意見次の通りである。

常陽アークでは、「いばらきの価値創造ネクスト
10」のテーマ設定に先立ち、複数の読者（有識者）○調査テーマを明確にした上での課題の抽出、おに対し、調査で取り上げてほしいテーマや、期待よび財団としてより一層の施策の提案・提言。

する調査の内容について、ご意見を伺っている。

○理念や概念などの枠組み自体が変化しているという仮説をスタートに、県内におけるその萌芽

ここでは、その一部を紹介する。

を丹念に探すことで、茨城の未来を考える概念

1．今後の調査で取り上げてほしいテーマ的な調査。

今後の自主調査のテーマとして、有識者の興味○「ネットビジネス」や「AIで変わる茨城県」、「水や関心が高い項目の上位は、「ICT、AI、IoT、ロ

素社会」など、技術革新に対応した新たな県内ボット」や「グローバル化」、「働き手」など、15の動きの紹介。

項目となっている（図表２）。

○県内市町村のデータの特集号（全市町村の数字を比較、課題の抽出）。

2．調査内容・構成についての要望
調査内容や構成に関する有識者の主な要望は、【図表2

今後アークの調査で取り上げてほしいテーマ（有識者意見の上位）】
教育

地方自治システム
行政サービス
広域連携

中心市街地
コンパクトシティ

行政（情報化、職業訓練・
ものづくり教育、人材定着）

住まい・暮らし（百年住宅・中古住宅・
ローカル居住・空き家対策）

働き手（若年、高齢者、女性、外国人、非正規雇用、
ロボット）

社会

グローバル化

ワーク・スタイル（中小企業の海外進出・
外国人雇用・留学生就職）（クラウドワーク、
創業・起業、就職）

県内消費動向観光コンテンツ
インバウンド
モノづくり

事業継承
技能継承

ICT、
AI、
IoT
ロボット

産業・経済
農業経営
農作物流通

技術
地場産業
伝統産業

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社会インフラ・
広域交通ネットワーク

3．いばらきの価値創造 第2ステージに向けて「はじめに」で掲げたように、常陽アークは、第構造的な環境変化に対応できる価値

２ステージにおける調査において、いばらき圏域内

17年７月号の中間総括では、調査期間中にみらでの各主体による新たな価値の創造の実践に役立れた経済社会の変化の中でも、いばらき圏域の未来つ調査（実践型調査）を目指していく。

に向けて顕著に現れている構造的な環境変化とし

ここでは、本特集のまとめとして、有識者によるて、「人口減少・高齢化社会の進展」「外部との交流

座談会などを通して得られた知見をもとに、今後の拡大」「情報やビジネス（物流や商流）の流れの変

いばらき圏に求められる新たな価値や創出プロセ化）」の３つを示した（14頁、図表１参照）。

スについて確認した上で、実践型調査に向けた今後の基本的な考え方を整理する。

これらの構造的な環境変化は、今後数十年は加速こそすれ、終息していくことはないものと考えられる。したがって、これからの10年でのいばらき圏

1．ネクスト10：いばらき圏域のこれからの域における新たな価値創造では、これらの環境変化

10年を見据えてへの具体的な適応力がより一層重要度を増すこと⑴ アークが考える、地域が創造すべき新たな「価値」になる。

持続可能性を持つ価値

第２ステージの調査では、これらの環境の変化に

新しい価値を創造していくうえで重要な課題の地域がどう適応しているかを考察すると同時に、調ひ と つ は、
「 そ の 価 値 は30年、50年、 も し く は、

査を通じて、新たな歴史に耐えられるだけの許容性

100年後も続いていくことが可能なのか」という持のある価値を発掘していきたいと考えている。

続可能性（サステナビリティ）である。求められているのは、いばらき圏域におけるSDGs（サステナ

歴史的ストーリーを踏まえた価値

ブル・ディベロップメント・ゴールズ：持続可能な「座談会を振り返って」では、茨城大学の一ノ瀬

開発目標、13頁参照）への対応と考えても良いだ

助教から、これからの価値創造を考えるヒントとしろう。

て、日立市久慈町における、漁業とお菓子屋との歴

全国各地でこれまで数多くの地域づくり、まちお

史的な深い関係についての指摘があった。

こしの施策がとられてきた。しかし、成功事例や先まちは歴史の賜物である。今は、一見関係がない

進的取り組みでも、10年、20年後と続いているケーように見えるモノやコトでも、歴史的なストーリー

スは、それほど多くはないのではないだろうか。

を紐解き、見える化し、それらを結びつけることで新たな価値創造とは、一時的に地域に観光客を呼面白い発見があり、新しい価値創造へとつながる。

び込むためだけのイベント、あるいは中長期的な販

いばらき圏域の多様性は、豊かな自然や農産物だ

売戦略の発想を欠いた名産品の開発など、即時的・けではなく、製造業の集積など、産業面での特色も対症療法的な地域おこしとは本質的に異なる。

含まれる。第２ステージでは、これまでのアークの第２ステージでは、そうした観点から、地域で生産業調査の蓄積を活かし、産業と様々な資源がどのまれた新たな価値について、それが持続可能性をもような歴史的ストーリーで繋がっているかについ

つ価値かどうかという視点から考えていきたい。

ても着目していきたい。新しい価値とは、積み重ねた過去が、新しい歴史へと通じる道の上に生まれる
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ものである。

ものに特化する＝一点突破する」ことで、圏域全体に新たな変化を生み出す可能性が大きいのではな

未来を出発点とし、現在の延長線上にはない価値
座談会では、モデレーターの原准教授の提案により、最初の議題を「100年後のいばらき」とした。

いだろうか。そうした多様な価値がいばらき圏内の各地域にいくつも花開いていく姿こそが、いばらきの理想の未来形だと考えられる。

有識者の方々に、100年後の様々な理想の姿を提示してもらったうえで、10年後、そして今何をなす圏域全体でいばらきのべきかについて議論していただいた。こうした将来「座談会を振り返って」では、これからのいばら（未来）予測から今を考える思考法は「バックキャ

きの10年を展望する包摂的なキーワードとして、スト（backcast）」と呼ばれる。この手法により、「 Ｃ ではじまるコレクション」というコンセプト

未来を出発点に見出された価値は、現在の延長線上が提示された。

にはない様々な可能性から選択した新たな価値であると考えられる。

Ｃを磨く

今回の座談会から想起される、contrast（＜両極端を＞対比する）、communicate（伝える）、connect

本号の論説では、茨城大学の佐川泰弘教授に「人（つなげる）、create（創造する）、coordinate（まと口減社会を想像し、ローカル志向を生かした幸福追める、調和させる）といったキーワードをcollectす

求を」というテーマで論考いただいた。佐川教授

る（集める）ことは、いばらき圏域全体のブランド

は、本論の中で「『人口減＝不幸の始まり』ではなの向上に大きく寄与すると考えられる。

い。現在の社会システムに囚われず、10年後、20行政や企業などが、各自の取り組みについて、こ

年後の日本と茨城を想像して、そこでどのような働れらのキーワードと照らし合わせ、価値創造のプロ

き方、暮らし方をしていたいか、どういう状態が幸セスを強固なものにしていくことは、圏域全体とし

福か、それに至るにはどういう制約や不足、ニーズての価値の磨きにつながっていくだろう。

があるかを個々がそれぞれの立場で考えてみることがまず必要である。」と説いている。佐川教授に

2．第2ステージでの調査で意識する方向性

は、未来を出発点に新たな価値を創造することの意

開かれた調査＝参加型調査の設計義をご指摘していただいたと考えている。

アークでは、今回のテーマ設定に先立ち、幅広い関係者(有識者)に対して、今後の調査テーマや期待⑵ 新たな価値の創出プロセス（方向性）

する調査内容について意見を伺った。その結果、今

多様な価値を圏域内に数多く創造する

後の調査テーマとして興味や関心が高い項目の上

いばらき圏域は、座談会出席者も指摘するよう

位には、「ICT、AI、IOT、ロボット」や「グローに、多様性に満ちた地域である。しかしながら、こ

バル化」、「働き手」などの15分野が挙げられた（24

れまでは、産業振興や観光の分野で新たな価値を創頁・図表２参照）。

ろうとするときにも、「その価値をすべての地域の第２ステージでは、これらのテーマを個別調査と人々で共有しよう」、または「すべての地域の人がして取り上げることを想定している。その際、外部共感できる価値でなければ駄目だ」といった暗黙のに広く意見を求める過程をこれまで以上に重視力が働き、その多様性を活かせない、むしろ仇となし、より開かれた調査＝参加型調査とすることで、るケースも多かったように思われる。

実践につながる調査を目指していきたい。

しかし、今後は、特定の地域、特定の人だけが共調査範囲については、第１ステージと同様「いば有し共感できる価値であっても、それが「ひとつのらき圏」の考え方をさらに推し進め、茨城県を中心
17.8

26

としながらもより広域化した地域の将来の姿を考場所を変えるだけで、異質なものに出会える場所でえていくこととしたい。

あり、日常性と非日常性の両方を味わえる魅力がある。

実践に役立つ具体的な施策の提案・提言

日常性と非日常性の両方を味わえる魅力、あるい

また、関係者からは、調査内容や構成に関する要は異質で多様なライフスタイルが共存できる魅力

望として、「いばらきの未来を考える概念的な調を可視化する際には、地域の魅力を高めるためのイ

査」、「技術革新に対応した新たな動きの紹介」など

メージづくりを実践することが必要であろう。そことともに、「財団としてのより一層の施策の提案・

では、地域のデザイン力や編集力が問われることに提言」を求める意見が多くあった。

なる。

本件を踏まえアークとしては、今まで以上に地域

第２ステージでは、各地域でのデザイン力を駆使の現場に足を運び実態を細かく観察することで、よした取り組みの掘り起こしとともに、そうしたアプ

り実践に役立つ具体的な提案や提言を心がけていローチを促す試みにも取り組んでいきたい。ただきたい。

し、地域の魅力づけにはデザインやブランディングなどの専門家の協力が必要である。そのため今後価値の可視化を通じた効果的な情報発信
新たな価値を創造していくには、その関係者が共は、ソーシャルデザインなどデザイン領域分野の実践者・有識者等との関係を強化していきたい。

感できるように「見える化（可視化）」する試みが不可欠である。第２ステージでのアーク調査の最も実践力強化に向けたプラットフォームの提供

重要な役割（ミッション）は、一見すると見えにく

地域の新たな価値創造には、そのクオリティを支

い各地域の新たな価値創造の動きを可視化し、情報えるデザイン力、その価値を発信するプロモーショ

発信していくことだと考えている。

ン力に加え、それを実践するための連携力が必要で座談会では、有識者から「市民生活の視点からの可視化と発信力を期待している」といった意見が
あった。

ある。
第２ステージでは、アーク自らの連携力のレベルアップを図るべく、いばらき圏域の学識者を中心と確かに、茨城県の場合、他の都道府県に比べ地域した様々な分野の有識者とのネットワーク構築をの魅力に関する発信力が弱いと指摘されることがより強化し、調査内容に反映させていくつもりであ多い。しかし、有識者の指摘にもあったように、重る。

要なことは、外部の評価のためではなく、地域愛や

なお、アークでは、今後、新たな価値創造を実践

郷土愛を促すために、茨城県民が「いばらき」といするキーパーソンや組織に対して、本誌面を情報発

う地域にもっと関心を持てるような価値の可視化

信の場として提供していくことも考えている。今後と情報発信が進むことではないだろうか。

提供していく実践力強化のためのプラットフォー「愛の対義語が憎しみではなく無関心であるのな

ムに、多くの方に参加していただくことを期待するら、 地 域 へ の 関 心 こ そ が 地 元 愛 へ の 入 り 口 と なとともに、新たな価値創造の実践に役立つ方策を、る」。第２ステージでは、そうした考えに基づき、参加される皆さまとも協力しながら探っていきた

価値の可視化を通じた情報発信に努めていきたい。

いと考えている。

デザイン力を駆使した地域の取り組みを重視
いばらき圏域は、同じ圏域の中でも、ほんの少し
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