–

2023–

IMPACT REPORT

328.554 Tonnen CO2e vermieden,

121.686.720 Mahlzeiten gerettet,

indem Lebensmittel vor derdank der Produktpalette

Verschwendung bewahrt wurden

von Too Good To Go

I N H A LT S V E R Z E I C H N I S

I M PA C T R E P O R T –2023EINFÜHRUNG
04

Das sagen Held*innen des Alltags

06

Ein Kommentar von unserer CEO

08

Alles über Food Waste

10

Produktpalette von Too Good To GoINHALT

UNSER IMPACT18

Berechnung des ökologischen Fußabdrucks

20

2023 in Zahlen

UNSERE COMMUNITY
24

Große Ketten

30

Unabhängige Läden

32

Parcel-Partner

UNSERE INITIATIVEN
36„Schauen – Riechen – Probieren“

40

Die nächste Generation

42

Jetzt wird’s politisch

44

International Day of Awareness of Food Loss and Waste

UNSER UNTERNEHMEN
48

B Corp50

CO2-Fußabdruck

52

Werte und Verhaltensweisen

54

Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion

56

Ressourcengruppen für Mitarbeitende

58

Shareback

UNSERE ZUKUNFT
62

Unsere Auszeichnungen64

Auf ein fantastisches 2024

REFERENZEN
66

Referenzen

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2

SEITE

–

3

EINFÜHRUNGI M PA C T R E P O R T –DAS SAGENHELD*INNEN

des Alltags
Rund um das Jahr 2023.

2023„Wir beobachten, dass die Vorfreude und die Begeisterung der
Mitarbeitenden unserer Partner in den USA hinsichtlich der Nutzung vonToo Good To Go zunehmen. Während eines Schulungsgesprächs mit 30
Filialen waren 25 % bereits aktive Nutzer von Too Good To Go, während
andere auf die Zustimmung des gesamten Teams warteten oder sich
Kund*innen nach einer mögliche Zusammenarbeit mit Too Good To Go
erkundigten. Das unterstreicht unsere funktionsübergreifenden Bemühungen im Jahr 2023 in den USA und die Fortschritte auf dem
Markt und ebnet den Weg für spannende Key-Account-Partnerschaften
im Jahr 2024!“
Calvin Ruth
Key Partner Growth Manager, US„Unser Global Creative Meeting war ein echtes Highlight
für mich. Es war geprägt von Kooperation, gemeinsamen
Erlebnissen, ehrlichen Gesprächen und starker Teamarbeit.
Das hat mich daran erinnert, warum ich meine Arbeit bei
Too Good To Go so sehr schätze und wie dankbar ich für die
Menschen bin, mit denen ich zusammenarbeiten darf.“
Abdul Hye
Marketing (Creative), GB

Wollen wir gleich so richtig durchstarten?
Am besten, wir beginnen mit unserem tollen Team. Für den Anfang
haben wir ihnen einfach mal eine Frage zu ihren Erfahrungen bei
Too Good To Go gestellt:„Ich war in einem Laden, um eine mögliche Partnerschaft zu
besprechen, als eine Kundin unser Gespräch mitbekam. Sie schaltete
sich sofort ein und lobte Too Good To Go, weil es ihr Crêpe-Geschäftgerettet hatte. In so einem Moment wird der unglaubliche Impact
deutlich, den unsere Organisation hat!“
Akanksha Yeola
Commercial, Kanada

Was hat dich2023 am meisten beeindruckt?
„Wenn ich in einen Laden gehe und die langen Schlangensehe mit Leuten, die auf ihre Überraschungstüten warten;
und die erzählen mir dann, was für ein tolles Gefühl das ist,
nicht nur Geld zu sparen, sondern dabei auch noch den Planeten
zu retten. Das hat mich sehr stolz gemacht auf meine Rolle beim
Aufbau dieser wunderbaren Community.“
Silvia Magán
Marketing (PR), Spanien

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4

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5

EINFÜHRUNGI M PA C T R E P O R T –2023 war wieder einmal ein unberechenbares Jahr für den Planeten Erde, mit großen Veränderungen und Herausforderungen inaller Welt. Aber wir bei Too Good To Go glauben ganz fest an zwei
Dinge: Positiver Fortschritt ist immer möglich, und kleine Taten
können eine große Wirkung entfalten.
Als Gesellschaft ist es wichtig, den globalen Temperaturanstieg,
wie im Pariser Klimaschutzabkommen vereinbart, zu begrenzen.
Deshalb fokussiert sich Too Good To Go auf Lebensmittelverschwendung, eine der Hauptursachen für den Klimawandel.

EIN KOMMENTAR VON
UNSERERCEO

Von all den Umweltproblemen, die wir haben, handelt essich bei Lebensmittelverschwendung zweifellos um ein Vermeidbares. Deshalb haben wir im Jahr 2023 folgende Schritte unternommen:

Wir haben unsere Zusammenarbeit mit unseren Partnerläden fortgesetzt, um mit unseren Überraschungstüten gute Lebensmittel
vor der Verschwendung zu bewahren und unseren Impact
weiter auszubauen.
–
Die Expansion unserer neuen Produktlinie Too Good To Go Parcels
in ganz Europa hat den Herstellern geholfen, knapp 700.000 Parcels
vor der Verschwendung zu bewahren.
–
Die Erprobung unserer End-to-End-Lösung, Too Good To Go
Platform, die es dem Einzelhandel ermöglicht, dasMindesthaltbarkeitsdaten-Management zu automatisieren.
Die vollständige Implementierung ist für 2024 geplant.
–
Die Auszeichnung mit dem begehrten „Cultural Impact Award“ beiden jährlichen Apple App Store Awards, eine Anerkennung für den
tiefgreifenden Einfluss unserer App auf die Gesellschaft.
–
Die Einführung spannender neuer Programme und die Bildung von
Koalitionen mit Regierungen, Universitäten und politischen
Entscheidungsträgern, um die Gesetzgebung und die Aufklärung
über Lebensmittelverschwendung zu verbessern.

Aber in erster Linie wird die Anzahl der
Mahlzeiten, die wir vor der Verschwendung
bewahren, immer das Maß aller Dinge sein.
Im Jahr 2023 haben wir durch unsere Überraschungstüten, Parcels und Products
121.686.720 Mahlzeiten vor der Verschwendung gerettet, das sind 46 % mehr als im
Jahr 2022. Dadurch, dass so viele Mahlzeiten gerettet wurden, haben wir verhindert,dass fast 100 Milliarden Liter Wasser verbraucht wurden und 328.554 Tonnen CO2ein die Erdatmosphäre gelangt sind. Das entspricht dem Äquivalent von 57.000 Passagier*innen, die einmal um die Welt fliegen!

SEITE

–

6

2023

SEITE

Ohne unsere engagierten Partnerläden,Nutzer*innen und Mitarbeitenden wären
unsere Bemühungen, weniger Lebensmittel zu verschwenden, nicht realisierbar. Wir
danken euch für eure harte Arbeit, eure
Hingabe und euer Engagement. Diese Qualitäten verleihen mir ein unerschütterliches
Vertrauen in unsere Fähigkeit, die Messlatte im Jahr 2024 noch etwas höher zu setzen.

Mette Lykke,
CEO, Too Good To Go–

7

L E B E N S M I T T E LV E R S C H W E N D U N G U N D
IHRE FOLGEN

Alles überLEBENSMITTELVERSCHWENDUNG
Bevor wir uns mit dem Plan von Too Good To Go
beschäftigen, in dem es darum geht,
Lebensmittelverschwendung zu vermeiden,
müssen wir zunächst das Problem benennen:

I M PA C T R E P O R T –2023

Durch unnötig verschwendete Lebensmittel werden
Ressourcen wie Land, Wasser, Dünger und Treibstoff ingroßem Ausmaß vergeudet.
Das Umweltprogramm der Vereinten Nationen (United
Nations Environment Programme, UNEP) schätzt, dassLebensmittelverschwendung für 30 % des landwirtschaftlichen Flächenverbrauchs und 21 % des Frischwasserverbrauchs verantwortlich ist (UNEP, 2021). Und das ist– gelinde gesagt – äußerst bedenklich.

WAS KÖNNEN WIR ALSO TUN?
Um den weltweiten Temperaturanstieg auszubremsen,
müssen wir die Ursachen des Klimawandels angehen.
Deshalb befassen wir uns mit einem seiner Hauptfaktoren:
Lebensmittelverschwendung.

WELTWEIT WERDEN BIS ZU
40 % DER PRODUZIERTEN LEBENSMITTELVERSCHWENDET(WWF, 2021)

DIE KOSTEN DER WELTWEITENLEBENSMITTELVERSCHWENDUNG BELAUFEN
SICH AUF ETWA 1 BILLION US-DOLLAR PRO JAHR

Aber auch wenn das alles sehr kompliziert erscheinen mag
und die Zahlen alarmierend sind, so geben sie doch auch
Grund zur Hoffnung. Lebensmittelverschwendung ist keine
unlösbare Aufgabe, sondern lediglich eine Frage des Ressourcenmanagements, der Ressourcenverteilung und derÄnderung von Verhaltensweisen.
Diese Herausforderungen sind zwar gewaltig und komplex,
aber sie können überwunden werden – mit cleveren,
innovativen Ideen. Deshalb haben wir bei Too Good To Go
es uns zur Aufgabe gemacht, alle Menschen – ob in derGeschäftswelt oder zu Hause – zu inspirieren und zu
befähigen, gemeinsam Lebensmittel vor der
Verschwendung zu bewahren.

(FAO, 2014)

LEBENSMITTELVERSCHWENDUNG IST FÜR
10 % ALLER MENSCHENGEMACHTEN
TREIBHAUSGASEMISSIONEN WELTWEIT
VERANTWORTLICH

Und jetzt erfährst du, mit welchen Tools wir
diese Idee in die Realität umsetzen.

(WWF, 2021)

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U N S E R E P R O D U K T PA L E T T E

I M PA C T R E P O R T –2023

TOO GOOD TO GO

products
Du willst dir also einen Überblick darüber verschaffen, was
Too Good To Go genau macht, welche Produkte wir anbieten undwelche entscheidenden Vorteile jedes einzelne Produkt hat?
Eine ziemlich spezielle Anfrage, aber warum nicht?

DAS WICHTIGSTE ZUERST:WIR HELFEN DABEI, LEBENSMITTEL VOR
DER VERSCHWENDUNG ZU BEWAHREN
Wir haben eine App, die Nutzerinnen und Nutzer mitÜberraschungstüten und Too Good To Go Parcels
zusammenbringt – alle gefüllt mit einwandfreien Lebensmitteln,die sonst in der Tonne gelandet wären. Und jetzt haben wir
Too Good To Go Platform eingeführt, ein Warenwirtschaftsmodul,
das den Lebensmitteleinzelhandel dabei unterstützt,Lebensmittelverschwendung zu vermeiden.

MIT ANDEREN WORTEN:WIR SIND FOODIES MIT
EINER MISSIONSEITE –

10

SEITE –

11

UNSERE PRODUKTEI M PA C T R E P O R T –2023

TOO GOOD TO GOÜBERRASCHUNGSTÜTE
Die teilnehmenden Läden, Cafés und
Restaurants verpacken richtig leckere,unverkaufte Lebensmittel in einer
Too Good To Go Überraschungstüte.
Über unsere App können Nutzer*innen
diese Tüten reservieren und dann zu
ermäßigten Preisen kaufen.

Too Good To Go Products

DIE APP

Schließlich lassen sich doch allegerne überraschen?

Die Too Good To Go-App ist der weltweit größte Marktplatz für überschüssige Lebensmittel,
der bereits in 17 Ländern in Europa und Nordamerika aktiv ist.
Unsere App verbindet mehr als 85 Millionen
registrierte Nutzer*innen mit unverkauften Lebensmitteln von einigen der größten Anbieter
der Branche.

TOO GOOD TO GO PARCELS

Dank unserer beliebten Too Good To Go Überraschungstüten und Too Good To Go Parcels
bringen wir Nutzer*innen mit einwandfreien Lebensmitteln unserer Partnerläden zusammen,
die andernfalls in der Tonne gelandet wären.

Eine der größten Herausforderungen fürHersteller und Produzenten ist der Umgang mitüberschüssigen Lebensmitteln. Einwandfreie
Lebensmittel mit langem Haltbarkeitsdatum
werden oft weggeworfen, bevor sie im
Einzelhandel ankommen.

Damit haben wir nicht nur ein wichtiges Werkzeug zur Hand, um Lebensmittel vor der Verschwendung zu bewahren, die App ist aucheinfach zu bedienen. Aber überzeuge dichselbst! Lade jetzt unsere App herunter und probiere sie aus.

Erhältlich im

App Store

Aber mit Too Good To Go Parcels werden unverkaufte Lebensmittel nicht einfach entsorgt,
sondern verpackt, einsortiert und dann zu einem
super Preis direkt an die Kund*innen geliefert.
Im Jahr 2023 haben wir das Angebot unserer
Parcels erweitert, sodass sie nun in fünf Ländern
verfügbar sind: Frankreich, Dänemark, den
Niederlanden, Belgien und Italien.

JETZT BEI

Gut für die Hersteller, gut für die Kundschaft
und gut für den Planeten.
Das nennen wir eine Win-win-win-Situation.

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UNSERE PRODUKTEI M PA C T R E P O R T –2023

BESTELLUNG UND VERKAUF
vom Regal zum vollen Preis

Too Good To Go Products

TOO GOOD TO GO
PLATFORM
Prozesse zur Überprüfung des Mindesthaltbarkeitsdatums und zur Rabattierung im Laden können langwierig, aufwändig und fehleranfällig sein, vor allem,
wenn sie in großem Umfang durchgeführt werden.

Jetzt haben wir also erfahren, wie Too Good To Go
Platform den Einzelhandel dabei unterstützen kann,dessen Lebensmittelüberschüsse zu verwalten. Sehen wir uns nun ein paar erste Ergebnisse an.

Laut dem European Grocery Retailing Institutebelaufen sich die mit der Verschwendung vonLebensmitteln verbundenen Kosten im Durchschnitt auf fast 2 % des Nettoumsatzes im Lebensmitteleinzelhandel, was fast deren durchschnittlichen Margen entspricht.

·	Too Good To Go hat Partnerläden zu einem
Umsatz von 980 Millionen US-Dollar* verholfen,
indem diese überschüssige Ware drastischabgebaut haben.

Mindesthaltbarkeitsdatum-Management
Verbesserung der Qualität
des Bestandsmanagements
im Laden• MHD-Management• Empfehlungen• Rabattierung im Laden• Marktplatz•	Spenden

Weniger Spielraum
für Fehler bei der
Zuordnung

VERTRIEB

Rabattierung
im LadenMarktplatz
für Kund*innen

Optimiere die Rabattsätze
auf SKU-Ebene

Frequenz derKundschaft, Upsell

Nachverfolgbarkeit

Verbessere den Umsatz vonProdukten, die kurz vor dem
Mindesthaltbarkeitsdatum stehen

Markenaffinität

Verknüpfung mit
Apps von Drittanbietern

Verwertbare Informationen

14

WenigerLebensmittelverschwendung

Mehrere Vertriebskanäle
für überschüssige
Lebensmittel

Spenden

DIGITALES TRACKING UND REPORTING*Ausgehend von einem durchschnittlichen Verdienst proÜberraschungstüte und Land, hochgerechnet auf die Gesamtzahl
der weltweit verkauften Tüten im Jahr 2023.

–

Mehr zufriedene
Kund*innen

Empfehlungen·	Im Durchschnitt spart der Lebensmitteleinzelhandel mit Too Good To Go Platform
bis zu einer Stunde pro Mitarbeitendem
und Tag.

Too Good To Go Platform integriert derzeit fünf
Module in einer einzigen Schnittstelle und bietet
Partnern eine modulare Lösung nach Wahl, um
ihre Strategie für das Management von Lebensmittelüberschüssen anzupassen. Folgende Module
sind enthalten:

Verringerung der Anzahl
abgelaufener Produkte
in den Regalen

OPTIMIERUNG·	Dank der algorithmisch erstellten Shortlist
für Produkte mit kurzem Haltbarkeitsdatum
werden manuelle Kontrollen auf 1 %–7 % aller
Produkte reduziert.

Im Jahr 2023 haben wir Too Good To Go Platform
eingeführt, um das Bestandsmanagement unserer
Partnerläden zu unterstützen und ihnen dabei zu
helfen, sowohl den Profit zu steigern als auch Lebensmittelverschwendung zu reduzieren.

SEITEÜBERPRÜFEN

SEITE

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15

U N S E R I M PA C T

I M PA C T R E P O R T –

2023

UNSER
IMPACTÖkologischer Fußabdruck
2023 in Zahlen

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17

U N S E R I M PA C T

I M PA C T R E P O R T –des

BERECHNUNG
ÖKOLOGISCHENFUSSABDRUCKS

Dr. Joseph Poore,
Oxford University

DIE BERECHNUNG
Der ökologische Fußabdruck von
Too Good To Go entspricht derNettodifferenz aus den Auswirkungen, die sich aus zwei verschiedenen
Szenarien ergeben:

Und wir haben uns mit Merieux Nutrisciences | Blonk,
einem führenden Experten für nachhaltige Lebensmittel, zusammengetan, um den ökologischen Fußabdruck jeder der durch Too Good To GogerettetenÜberraschungstüte zu berechnen. Zuvor beruhte
unsere CO2e-Berechnung auf einer breit angelegteninternationalen Studie der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (Foodand Agriculture Organization of the United Nations)(FAO, 2013). Auch wenn dies wichtige und vertrauenswürdige Daten sind, wollten wir die einzelnen Punkte
genauer unter die Lupe nehmen. Deshalb hat Merieux
Nutrisciences | Blonk unsere Neuberechnung so angepasst, dass sie nur die Elemente enthält, die für die
von uns geretteten Lebensmittel relevant sind.

Szenario 1Überschüssige Lebensmittel wandern in die Mülltonne und durchlaufen einen entsprechenden Entsorgungsweg. Sie werden
beispielsweise verbrannt oderlanden auf einer Mülldeponie.
Szenario 2
Mit Too Good To Go werdenüberschüssige Lebensmittel vor der
Verschwendung bewahrt, wodurch
die Produktion neuer Lebensmittel
vermieden wird.

Dabei haben sie nicht nur berechnet, wie viele CO2e,
sondern auch wie viele Liter Wasser und Flächenverbrauch durch das Retten von Lebensmitteln vermieden werden. Das hilft uns, unseren Impact auf die Umwelt besser zu verstehen.

–„Eine spannende und interessante Studie.
Sie gibt eine zuverlässige Einschätzungüber eine wichtige Initiative zur Reduzierungvon Lebensmittelverschwendung. Darin
wird deutlich, was Too Good To Go für die
Umwelt leistet und welchen positiven
Einfluss diese Organisation auf
den Planeten hat.“

Hamish Forbes,
WRAP

Zunächst haben wir in Übereinstimmung mit der Terminologie der CO2-Bilanzierung den Ausdruck „CO2e
eingespart“ durch „CO2e vermieden“ ersetzt.

SEITE

Anschließend haben wir Expert*innen der Universität Oxford und von
WRAP gebeten, die Methodik und die Berechnungen doppelt (und dreifach!) zu überprüfen, um eine möglichst genaue Bewertung zu erhalten.

„Dieser Bericht ist ein wichtiger Schritt,um die Umweltauswirkungen der Aktivitäten von
Too Good To Go rund um das Retten vonLebensmitteln – und damit auch die
Vermeidung von Lebensmittelverschwendung– besser zu verstehen. Der technische Ansatz
ist fundiert. Und ich möchte den Autorinnen
und Autoren vor allem für ihren konstruktiven
Umgang mit den Gutachterinnen und Gutachternwährend des gesamten Projekts danken.“

Wir arbeiten ständig daran, unsere Umweltauswirkungen noch besser zu erfassen. Deshalb haben wir
im Jahr 2023 unter Anleitung einiger der klügsten
Köpfe der Branche ein paar Änderungen an unseren
CO2e-Berechnungen vorgenommen.

2023

JETZT WISSEN WIR, WAS WIR VERMEIDEN,
WENN WIR EINE MAHLZEIT(1 KG LEBENSMITTEL) RETTEN:

2,7 KG 2,8 M2CO2e-Emissionen

Flächenverbrauch pro Jahr

Den vollständigen Bericht findest du auf
der Website von Too Good To Go.

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810
Liter Wasser

U N S E R I M PA C T

I M PA C T R E P O R T –2023

121.686.720*

2016
BIS JETZTIN ZAHLEN+ 46 %

Gerettete Mahlzeiten

83.581.621+ 59 %

Seit 2016 hat sich Too Good To Go mit Unterstützung
unserer engagierten Community stetig weiterentwickelt
und gemeinsam mit Partnerunternehmen über300 Millionen Mahlzeiten gerettet.

3,83 MILLIONEN

Die meisten Mahlzeiten, die ein einzelner Partner im Jahr 2023 gerettet hat.
Ein dreifaches Hoch auf Carrefour!

Das reicht aus, um alle Menschen in Japan, Deutschland und der
Türkei mit einer Tagesmahlzeit zu versorgen (wobei noch genug
für alle Einwohner*innen der Niederlande übrig bleibt).
52.554.009+ 84 %

Die globale Dimension

AUFSCHLÜSSELUNG DER
ZAHLEN VON 2023
28.615.597
Im Jahr 2023 haben wir über21

MILLIONEN NEUENUTZER*INNENREGISTRIERT+ 49 %

Wir sind Partnerschaften mit über72

TAUSEND NEUENAKTIVEN LÄDEN
EINGEGANGEN

19.149.587+ 195 %

Und wir haben sage und schreibe

121.686.720

6.497.258+ 232 %

MAHLZEITENGERETTET

1.956.145
479.4242016+ 308 %

2017

2018

2019

2020

2021

2022

* 1 kg Lebensmittel = 1 Mahlzeit · 1 x Überraschungstüte = 1 Mahlzeit · 1 x Parcel = 5,8 Mahlzeiten ·1 x Product = 0,35 Mahlzeiten
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20

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21

2023

UNSERE COMMUNITYI M PA C T R E P O R T –2023

UNSERECOMMUNITY
Große Ketten
Unabhängige Läden
Parcel-Partner

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UNSERE COMMUNITYI M PA C T R E P O R T –GROSSE

2023„Too Good To Go war für uns ein wichtiges Tool,
als es darum ging, die Lebensmittelverschwendung
bei METRO Inc. um 50 % zu reduzieren. Die App fügt
sich nahtlos in unsere Maßnahmen ein und bietet
eine effiziente Lösung, die nicht nur mit unseren
Umweltzielen übereinstimmt, sondern auch einen
erheblichen Mehrwert für unser Unternehmen und die
Region bietet. Die benutzerfreundliche Oberfläche hat
es uns ermöglicht, effizienter vorzugehen, um
Verschwendung zu vermeiden. So haben wir nicht nur
unser Ergebnis verbessert, sondern auch unsere
weitreichendere Mission erfüllt. Too Good To Go ist
nicht nur eine App, sie ist ein strategischer Partner,
der uns dabei unterstützt, einen positiven
Beitrag zu leisten.“

KettenIn der Too Good To Go-App gibt es drei verschiedene Artenvon Partnern: große Ketten, unabhängige Läden undParcel-Partnerunternehmen. Beginnen wir mit der ersten
der drei Kategorien und gehen sie der Reihe nach durch.

Mylène Champagne
Director, Environment & Technical Risks,
METRO Inc.

Wir arbeiten mit knapp 85.000 Läden zusammen,
die zu großen Ketten gehören.
Aber was sind eigentlich große Ketten?
Um es einfach auszudrücken: Das sind in derRegel Marken mit hunderten von Filialen.
Oder, um es etwas komplexer zu formulieren:
Es handelt sich dabei um Konsumzentren auf
Makroebene, die durch ihre Größenvorteile die
Nachfrage positiv beeinflussen.

IMPLEMENTIERTES MODUL

PARTNER SEIT

AKTIVE MÄRKTE

Marktplatz für Kund*innen

2022

KanadaDoch, wir mögen es auch eher unkompliziert.
Dank unserer Partnerschaften mit großen Marken
können wir viel bewirken. Und gemeinsam mit den
großen Ketten haben wir im Jahr 2023 insgesamt(unglaubliche) 58.298.598 Mahlzeiten
vor der Verschwendung gerettet.

GERETTETE MAHLZEITEN
IM JAHR 2023

227.562

Lassen wir sie einfach selbst kurz zu Wort kommen.

Das entspricht den gesamten
jährlichen CO2e-Emissionen
von 47 kanadischen Bürger*innen!

SEITE

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24

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25

UNSERE COMMUNITYI M PA C T R E P O R T –2023

IMPLEMENTIERTES MODUL

PARTNER SEIT

AKTIVE MÄRKTE

Marktplatz für Kund*innen

2020Österreich, Belgien, Dänemark,Frankreich, Deutschland, Irland,
Italien, Niederlande, Norwegen,
Polen, Portugal, Spanien,
Schweiz, Vereinigtes Königreich„Unsere Partnerschaft mit Too Good To Go hilft uns,
das wichtige Problem der Lebensmittelverschwendung anzugehen, und ermöglicht es den Kund*innen,
unsere Produkte zu noch günstigeren Preisen zu
kaufen. Wir freuen uns auf die weiteren gemeinsamen
Erfolge und eine starke Zusammenarbeit!“

GERETTETE MAHLZEITEN
IM JAHR 2023

2.118.358

Liz Fox
National Corporate
Responsibility Director, ALDI

Diese unglaubliche Menge
entspricht der jährlichen Vermeidung
der CO2e-Emissionen von 880
schwedischen Bürger*innen!

Bisher gerettet: 5 Millionen Mahlzeiten

IMPLEMENTIERTES MODUL

PARTNER SEIT

AKTIVE MÄRKTE

Marktplatz für Kund*innen

2022

Vereinigtes Königreich
und andere

GERETTETE MAHLZEITEN
IM JAHR 2023

367.297
Das entspricht den CO2e-Emissionen
von 748 Passagier*innen, die vonLondon nach New York fliegen!

SEITE

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26

„Die internationale Partnerschaft zwischen SPAR
und Too Good To Go besteht seit Dezember 2020
und ist stetig gewachsen. Heute steht das Angebot für
SPAR-Kund*innen in 14 europäischen Märkten
zur Verfügung. Diese Partnerschaft unterstreicht unseren
lösungsorientierten Ansatz zur Reduzierung vonVerschwendung in der Lieferkette und unser Anliegen,unseren Kund*innen innovative digitale Lösungenanzubieten, die sie beim nachhaltigen Einkaufen
unterstützen. Wir danken unseren Einzelhändler*innen undKund*innen dafür, dass sie diese innovative Plattformnutzen und dabei mithelfen, die Auswirkungen derLebensmittelproduktion auf die Umwelt zu verringern.“
Tobias Wasmuht
CEO, SPAR International

SEITE

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UNSERE COMMUNITYI M PA C T R E P O R T –2023

IMPLEMENTIERTES MODUL

PARTNER SEIT

AKTIVE MÄRKTE

Marktplatz für Kund*innen

2022

Vereinigte Staaten„Es liegt in unserer gemeinsamen Verantwortung,dafür zu sorgen, dass Lebensmittel nicht auf unseren
Mülldeponien landen. Durch die Zusammenarbeit mit
Too Good To Go reduzieren wir nicht nur Lebensmittelverschwendung, sondern bieten unseren Kund*innen aucheine erschwinglichere und nachhaltigere Option und leisten gleichzeitig unseren Beitrag zum Klimaschutz.
Das ist eine Win-win-Situation für alle Beteiligten,
und wir sind stolz darauf, ein Teil dieser Bewegung
für eine nachhaltigere Zukunft zu sein.“

GERETTETE MAHLZEITEN IM JAHR 2023

63.429Marc Goodman
Vice President and General Manager,
7-Eleven Kanada

Das entspricht dem Äquivalent
von 30 Passagier*innen, dieeinmal um die Welt fliegen!
Frankfurt > New York > San Francisco >Tokio > Dubai > Frankfurt

IMPLEMENTIERTES MODUL

PARTNER SEIT

AKTIVE MÄRKTE

Marktplatz für Kund*innen

2023

Kanada und andere

GERETTETE MAHLZEITEN
IM JAHR 2023

130.909„Dadurch, dass bei Too Good To Go alle
Schritte so nahtlos ineinander übergehen,
war es für uns viel einfacher, dieLebensmittelverschwendung in unseren
Cafés zu reduzieren. Too Good To Go hat uns
dabei geholfen, besser zu sein.“
Nannette Richardson
Head of Retail und CPG Marketing

Das entspricht den gesamten
jährlichen CO2e-Emissionen von
27 kanadischen Bürger*innen!

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UNSERE COMMUNITY

UnabhängigeLÄDEN

I M PA C T R E P O R T –2023„Too Good to Go hat uns dabei geholfen, die anverschiedenen Standorten anfallenden Restmengeneffektiver zu handhaben. Abgesehen davon, dass wir neue
Kund*innen gewinnen, finden wir es auf gesellschaftlicher
Ebene sehr wichtig, Lebensmittel gemeinsam vor der
Verschwendung zu bewahren.“Marc Escursell
Mitbegründer von Demasié

Unsere unabhängigen Läden sind das Herzund die Seele unseres Unternehmens.
Kleine örtliche Geschäfte mit einer Leidenschaft
für die Community, den Umweltschutz
und gutes Essen.

AKTIVE STÄDTE

Im Jahr 2023 haben uns unsere 119.206 wunderbaren
unabhängigen Läden dabei geholfen,
43.391.162 Überraschungstüten zu retten.

Barcelona

Applaus für unsere unabhängigen Läden.
Oder: Falls du das hier in der Bahn liest,
jubel lieber im Inneren kräftig mit.

PARTNER SEIT
2021

GERETTETE MAHLZEITEN
IM JAHR 2023

7.495

Das entspricht den
CO2e-Emissionen von
71 heißen Duschen!

SEITE

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30

SEITE

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UNSERE COMMUNITY

Unsere Parcel-Partner produzieren oder vertreiben
viele der Lebensmittel, die du kennst und liebst. Aber
im Gegensatz zu unseren anderen äußerst wichtigen
Partnerläden haben sie selten mit Kund*innen zu tun,sondern direkt mit den Unternehmen.
Und da 21 % der Lebensmittelverschwendung in Europa bei der Herstellung entsteht (Eurostat, 2023), ist
uns klar, dass wir durch unsere Zusammenarbeit dazu
beitragen können, die Lebensmittelverluste in den Anfängen der Lebensmittellieferkette zu begrenzen.

parcel-PARTNERI M PA C T R E P O R T –2023“Bei der Good Food Group sind wir uns der Bedeutung eines
verantwortungsvollen Konsums bewusst und wissen, dass die
Ressourcen unseres Planeten begrenzt sind. Die Sicherstellung eines
nachhaltigen Konsums der von uns produzierten Lebensmittel ist ein
großer Teil unserer Verantwortung. Daher ist unser Engagement zur
Reduzierung von Lebensmittelverschwendung nicht nur eineVerpflichtung, sondern eine Mission, die mit unserer ESG-Politikübereinstimmt. Gemeinsam mit unserem geschätzten Partner
Too Good To Go arbeiten wir aktiv auf eine Zukunft hin, in der wir auf
umweltfreundliche Weise produzieren und den Verbraucher*innen die
Möglichkeit geben, nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Wir sind stolz,in den Impact Report 2023 aufgenommen zu werden, denn er zeigt unsere
gemeinsamen Bemühungen, in Zusammenarbeit mit Too Good To Go
eine verantwortungsvollere und nachhaltigere Welt zu schaffen.”
Mads Tornvig Andersen
Sales Director

AKTIVE MÄRKTEDeshalb haben wir Too Good To Go Parcels ins Leben
gerufen: größere Lebensmittelpakete, die direkt vonden Parcel-Partnern kommen.

Dänemark

Allein im Jahr 2023 haben wir dank dieser Zusammenarbeit knapp 700.000 Parcels vermittelt. Und da diese Pakete im Durchschnitt 5,8-mal so viel wiegen wie
eine herkömmliche Überraschungstüte, sind das fast
4 Millionen gerettete Mahlzeiten. Damit haben wir
10.755 Tonnen CO2e-Emissionen vermieden, was derMenge entspricht, die von 268.870 europäischen Fichten gebunden wird!

PARTNER SEIT
2022

GERETTETE MAHLZEITEN
IM JAHR 2023

28.582
Das entspricht den
CO2e-Emissionen von
270 heißen Duschen!

SEITE

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U N S E R E I N I T I AT I V E N

I M PA C T R E P O R T –2023

UNSEREINITIATIVEN„Schauen-Riechen-Probieren“:
Initiative zur Datumskennzeichnung
Die nächste Generation
Jetzt wird‘s politischDay of Awareness

SEITE

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SEITE

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U N S E R E I N I T I AT I V E N

I M PA C T R E P O R T –2023

In der Europäischen Union wurden im Jahr 2021 insgesamt knapp 59 Millionen Tonnen Lebensmittel verschwendet – das entspricht in etwa dem Gewicht
der Chinesischen Mauer – und davon stammten 54% aus Privathaushalten (Eurostat, 2023). Auch Kanada verzeichnet jährlich rund 58 % an verschwendeten
Lebensmitteln. Auffallend dabei ist, dass etwa 21 %dieser vermeidbaren Verschwendung auf private Haushalte zurückzuführen ist (Goosh, 2019).

Bevor du ein Produkt mit einem
Mindesthaltbarkeitsdatum
entsorgst, beachte diesedrei Schritte.

SCHAUEN

Einer der Hauptgründe für Lebensmittelverschwendung in privaten Haushalten ist die Unsicherheit derKund*innen in Bezug auf das Haltbarkeitsdatum. Vor
allem die Unklarheit darüber, was die beiden gängigsten Etiketten – „Verbrauchsdatum“ und „Mindesthaltbarkeitsdatum“ – eigentlich bedeuten, ist für etwa 10 %der Lebensmittelverschwendung in Privathaushalten
verantwortlich (Europäische Kommission, 2018).

Schau‘s dir an. Achte auf
Schimmel oder Verfärbungen.

RIECHEN

Schnuppere dran. Achte auf
intensive oder ungewöhnliche
Gerüche.

2019 haben wir unser „Schauen-Riechen-Probieren“-Etikett entwickelt. Damit möchten wir die Menschen anregen, ihren Sinnen zu vertrauen und Lebensmittel mit einem Mindesthaltbarkeitsdatum nicht
gleich wegzuwerfen, sondern diese nach Aussehen,
Geruch und Geschmack zu beurteilen.

PROBIEREN

Probiere ein Stück.
Schmeckt es sauer, verdorbenoder komisch?

Inzwischen haben mehr als 500 inspirierende Marken
auf ihren Produktverpackungen Platz für das individuelle Too Good To Go „Schauen-Riechen-Probieren“-Etikett gemacht. Durch den unermüdlichen Einsatz dieser
starken Kooperation haben wir einen gemeinsam Einfluss darauf, Lebensmittelverschwendung in den Haushalten weltweit zu reduzieren.

VERTRAU DEINEN SINNEN
UND RETTE DEN PLANETEN„Schauen-Riechen-Probieren“:
Initiative zur Datumskennzeichnung

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36

Wenn deine Sinne dir grünes
Licht geben, dann sagen wir:
Guten Appetit!

„Das „Schauen-Riechen-Probieren“-Piktogramm regt Kund*innen dazu an,
unsere Produkte mit den Sinnen zu prüfen.
Dadurch lernen sie, ihren Sinnen mehrzu vertrauen, als dem Mindesthaltbarkeitsdatum, wodurch die Lebensmittel länger
aufgehoben werden und die Verschwendung von Lebensmitteln im Haushalt
vermieden werden kann.“
Alpro UK

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37

U N S E R E I N I T I AT I V E N

I M PA C T R E P O R T –2023

Im Jahr 2024 möchten wir die Kampagne„Schauen-Riechen-Probieren“ durch verstärkte
Kommunikation und Kooperation weiter bekannt machen.
Und wir werden nicht nur die Einführung der Etiketten selbst
ausweiten (und sie in ganz Kanada einführen!), sondern auchweitere Studien über ihre Wirksamkeit durchführen.
So haben wir uns mit der Universität Wageningen, Unilever und Food Waste Free United zusammengetan, um den
Einfluss unseres Etiketten auf das Konsumverhalten derHaushalte weiter zu messen.

DIE
ZAHLEN

13
537
5.420
ÜBER 6MILLIARDEN

Du bist selbst Hersteller? Du würdest die„Schauen-Riechen-Probieren“-Etiketten gerne selbst testen?
Dann melde dich bitte bei:look-smell-taste@toogoodtogo.com

Anzahl der Länder, die
unsere Etiketten einsetzen

Anzahl der Marken,
die unsere Etiketten nutzen

Anzahl der Produktgruppen
mit diesen Etiketten

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Geschätzte
Produktpakete
pro Jahr, die unser
Etikett tragen

24

an, das Etikett% gebenschon einmal gesehen

62

deshalb jetzt mehr% denkenüber Lebensmittelver-66

in Zukunft ihre Sinne% möchten
bewusst einzusetzen, bevor

zu habenschwendung nachsie ein Produkt wegwerfen(Epinion, 2022; Kantar Insights, 2023)

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39

U N S E R E I N I T I AT I V E N

I M PA C T R E P O R T –

DIE

2023

nächsteGENERATION

Nur mit Hilfe der Helden und Heldinnen
von morgen ist es möglich, eine bessere Zukunft zu
gestalten. Um den Schutz unseres Planeten
zu einem Bildungsmittelpunkt zu machen, arbeiten
wir mit Schulen und Universitäten zusammen.

COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL

Unser in Frankreich erfolgreiches Grundschulprogramm Mon École Anti Gaspi bringt den Kindern bei, unseren Planeten zu schützen und dienatürlichen Ressourcen zu schonen. Über 20 %der französischen Schulen haben die Lehrmaterialien im Jahr 2023 abgerufen. Das sind mehr als
7.000 Schulen, die über die Folgen von Lebensmittelverschwendung aufklären.
Für 2024 planen wir, das Unterrichtsmaterial inallen Too Good To Go-Ländern einzuführen.

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40

SEITE

Wir möchten auch die Entscheidungsträger*innen von morgen inspirieren. Deshalb arbeiten
wir mit den renommierten Professor*innen der
Copenhagen Business School (CBS) zusammen,
um gemeinsam einen detaillierten Business Caseüber das Too Good To Go-Modell zu erstellen.
Die Studie „Bridging the gap between sustainability goals and business objectives in international business“ („Überwindung der Kluft zwischen
Nachhaltigkeits- und Geschäftszielen im internationalen Geschäft“) soll Studierende weltweit
dazu inspirieren, die richtigen Entscheidungenzu treffen, wenn es gilt, kommerzielle Chancen
und Nachhaltigkeitspolitik unter einen Hut zu
bringen.

–41

U N S E R E I N I T I AT I V E N

I M PA C T R E P O R T –JETZT WIRD‘S

politisch

Besonders wirksam lässt sich Lebensmittelverschwendung durch gesetzliche Maßnahmeneindämmen. Dafür ist es wichtig, den Gesetzgeber davon zu überzeugen, dass dringender
Handlungsbedarf besteht.

EU

SPANIEN

Wir tauschen uns regelmäßig mit dem Europäischen
Parlament aus, setzen uns für rechtlich verbindliche Ziele zur Vermeidung von Lebensmittelverschwendung ein und engagieren uns im Rahmen der
EU-Plattform für die Vermeidung von Lebensmittelverlusten und -verschwendung.

Bei den Parlamentswahlen 2023 haben wir mit Erfolg für eine feste Zusage der neuen Regierung geworben, die sich vorrangig für die Einführung vonGesetzen gegen Lebensmittelverschwendung einsetzt.

DEUTSCHLAND

Nachdem wir auf Transparenz bei den Daten zur Lebensmittelverschwendung gedrängt hatten, führte
die Regierung Meldepflichten für den Einzel- undGroßhandel ein. Außerdem haben wir durch unsere
Arbeit mit dem Bundesministerium für Klimaschutz
dafür gesorgt, dass das Thema Lebensmittelverschwendung in den Lehrplan aufgenommen wurde.

Wir wurden gebeten, bei einer Anhörung im Bundestag auszusagen, um einflussreichen deutschen
Politiker*innen unsere Empfehlungen in Bezug auf
die Vermeidung von Lebensmittelverschwendungzu unterbreiten.

VEREINIGTES KÖNIGREICH
Indem wir die Mitglieder des Parlaments mit
Nachdruck in die Pflicht nahmen, haben wir dazu
beigetragen, den Regierungsvorschlag zur obligatorischen Berichterstattung über Lebensmittelverschwendung wiederzubeleben.

USA
Im Rahmen der „Zero Food Waste Coalition“ haben
wir im Kongress den „No Time To Waste Act“ eingebracht, der das Ziel verfolgt, die Lebensmittelverschwendung bis 2030 um 50 % zu reduzieren.

Im Jahr 2023 haben wir unsere Mission Regierungsvertreter*innen aus aller Welt präsentiert.
Indem wir politische Entscheidungsträger*innen mit unserem Know-how unterstützen und
motivieren, möchten wir Regierungen dabei behilflich sein, ihre Lebensmittelsysteme nachhaltiger zu gestalten.

VERPFLICHTUNG
zu ehrgeizigen (und rechtlichverbindlichen) Reduktionszielen

FORDERUNG
an den Lebensmitteleinzelhandel,
die Menge der verschwendeten
Lebensmittel öffentlich zu melden

Wir setzen uns auf allen Verwaltungsebenen
weltweit dafür ein, die konkreten Chancen fürpositiven Wandel aufzuzeigen und zu ergreifen.

2023ÖSTERREICHFRANKREICH
Am International Day of Awareness of Food Lossand Waste hatten wir den Minister für Verbraucherschutz in unserem Pariser Büro zu Gast. Der Minister befürwortete Too Good To Go ausdrücklich als
praktikable Lösung, um Lebensmittelverschwendung zu minimieren und den Menschen gleichzeitig
einen erschwinglichen Zugang zu hochwertigen Lebensmitteln zu ermöglichen.

NIEDERLANDE
Wir haben einen Beitrag zur „Acceleration Agenda
for Reducing Food Waste 2022-2025“ geleistet,einem wichtigen Bericht, der dem Ministerium fürLandwirtschaft, Natur und Lebensmittelqualität
vorgelegt wurde.

VORRANGIGE PRIORITÄT
hat die Vermeidung von Lebensmittelverschwendung direkt an der Quelle

AUFKLÄRUNG
über Datumskennzeichnung, um falsche
Handhabung und Missverständnisse zu
vermeiden

ABSCHAFFUNG
verschwenderischer Praktiken in
der Lieferkette

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43

I M PA C T R E P O R T –2023

AWARENESSDAY
Jedes Jahr am 29. September treffen sich die weltweit führenden Expert*innen für Nachhaltigkeit im Lebensmittelbereich zum International Day of Awareness of Food Loss and Waste (#FLWDay).
Der von der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (Food and Agriculture Organization of the United
Nations, FAO) und dem Umweltprogramm der Vereinten Nationen(United Nations Environment Programme, UNEP) veranstaltete FLWDay unterstützt das UN-Nachhaltigkeitsziel 12.3: die weltweite Lebensmittelverschwendung bis 2030 zu halbieren.
Zum FLWDay 2023 wollten wir die Menschen ins Rampenlicht rücken, die etwas bewirken. Also haben wir eine Videokampagne entwickelt, um einige der unglaublichen Erfolge hervorzuheben. Auf unseren eigenen Kanälen und denen unserer Partner wurde das Video
zusammen mit der folgenden Botschaft ausgiebig geteilt:
Jede noch so kleine Tat, jeder Tag zählt; kleine Schritte können Großes bewirken. Wusstest du, dass wir mit jeder Überraschungstüte,
die unsere großartige Community – bestehend aus Nutzer*innen
und Partnerläden – rettet, 2,7 kg CO2e vermeiden? Das hört sichnach wenig an, aber unsere Nutzer*innen retten pro Sekunde mehrals 3 Tüten, und da kommt so einiges zusammen!

📈🙌

An alle, die Lebensmittel vor der Verschwendung bewahren– danke, dass ihr zu einem grüneren Planeten beitragt.

🌍💚

Dank hunderter zusätzlicher Presseveröffentlichungen hat sich unsere Botschaft herumgesprochen. Das hat dazu beigetragen, dassüber das Thema Lebensmittelverschwendung in der Öffentlichkeit
verstärkt berichtet wurde. Nächstes Jahr setzen wir noch einendrauf. Wir sehen uns im September!

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UNSER UNTERNEHMENI M PA C T R E P O R T –

2023

UNSER
UNTERNEHMENB CorpCO2-Fußabdruck
Werte und Verhaltensweisen
Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
Ressourcengruppen für Mitarbeitende
Shareback

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UNSER UNTERNEHMENI M PA C T R E P O R T –2023

UNSERE B CORP-REISE

2019

Too Good To Go wird mit einer Punktzahl
von 81.8 erstmals als B Corp zertifiziert(Hurra!) .

2021

Wir haben Angebote wie Elternzeit und
Urlaubsgeld verbessert, unser Freiwilligen-Programm für Mitarbeitende „Shareback“ eingeführt und die Zahl der von
uns unterstützten Läden auf 134.999
erhöht. Damit haben wir gezeigt, dass wir
anderen Unternehmen die Möglichkeit
geben, Gutes zu tun – eine der wichtigsten
Säulen unserer B Corp-Strategie.

B CORP
Eine „B Corp“ ist ein Unternehmen, das Gewinn und
Unternehmenszweck in Einklang bringt und dabei hoheStandards hinsichtlich sozialer und ökologischer
Verantwortung erfüllt.
Zu Beginn des Jahres 2023 haben wir uns erneut
erfolgreich zertifizieren lassen. Wenn du den endgültigen
Punktestand erfahren möchtest, musst du dich noch ein
wenig gedulden – aber achte auf den „B Corp Month“
im März, wenn viele Events, Kampagnen und Aktionen
stattfinden, um alles rund um B Corp zu feiern.
Wir freuen uns darauf, dir bald mehr über unseren neuen
Punktestand zu erzählen – wobei es bei einer B Corp ja
nicht nur um Punkte geht. Es geht vor allem darum, Teileiner Community inspirierender Unternehmen zu sein, diesich dafür einsetzen, Dinge in die richtige Richtung zu lenken.
Wir sind superstolz, zu diesem so wichtigen
Netzwerk zu gehören.

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48

2022

Unser Verhaltenkodex wurde eingeführt,wir haben Ressourcengruppen für
Mitarbeitende geschaffen, uns zur
Zahlung eines Mindestlohns verpflichtet
und eine Prüfung des geschlechtsspezifischen Lohngefälles durchgeführt.

2023

Wir haben begonnen, mit Plan A an der
Reduzierung unseres CO2-Ausstoßes
zu arbeiten, wir haben einen Marktplatz
für Mitarbeitendenaktien ins Leben
gerufen und warten nun gespannt auf
unser Rezertifizierungsergebnis.

Wir planen bereits die nächste Evaluierung in drei Jahren,denn als B Corp geht es vor allem auch darum, sich ständig
weiterzuentwickeln. Wir sind schon ziemlich weit gekommen, abernoch ist es nicht an der Zeit, die Füße hochzulegen.

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49

UNSER UNTERNEHMENI M PA C T R E P O R T –2023

Wir haben uns mit Plan A – einer weiteren B Corp mit super Leuten –zusammengetan, um unseren CO2-Fußabdruck zu ermitteln – mit dem
Ziel, ihn drastisch zu reduzieren. Zunächst hat Plan A unsere Emissionen für die Jahre 2020 bis 2022 neu berechnet, um uns ein genaueres
Bild unserer Umweltbilanz zu geben.

2020: 4.875,7 Tonnen CO2e
2021: 11.335,1 Tonnen CO2e

UNSER CO2-Fußabdruck

2022: 6.664,6 Tonnen CO2e

Als Nächstes haben sie sich auf das Jahr 2023 konzentriert und unseren CO2-Fußabdruck in drei verschiedene Scopes unterteilt:

SCOPE 1 · 105,2 TONNEN CO2e
Direkt erzeugte Emissionen. Dazu zählt der Betrieb unserer Büros
oder die Auslieferung von Too Good To Go Parcels.

SCOPE 2 · 1.100,3 TONNEN CO2e
Unsere indirekt erzeugten Emissionen. Also beispielsweise derStrom und die Heizung, die wir brauchen, damit unsere Laptops
laufen (und unsere Mitarbeitenden im Warmen sitzen).

SCOPE 3 · 12.005,4 TONNEN CO2e
Alle anderen indirekten Emissionen, die nicht direkt zu unserem
Betrieb gehören, die aber durch die Aktivitäten unseres Unternehmens
entstehen und für die wir daher verantwortlich sind. Neue Produkte,
die wir kaufen, der Karton, aus dem unsere Pakete hergestellt
werden – all das zählt!
Dann haben wir nur noch eine einfache Berechnung durchgeführt
und alle drei Scopes zusammengezählt.
Oder, um es etwas mathematischer auszudrücken:

Im Jahr 2023 haben wir eine wichtige Entscheidung getroffen:
Wir haben uns von den Bemühungen um kurzfristigen
CO2-Ausgleich verabschiedet und konzentrieren uns jetzt
auf das Gesamtbild: der CO2-Reduktion.

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50

105,2 Tonnen CO2e + 1.100,3 Tonnen CO2e + 12.005,5 Tonnen CO2e
= 13.211 Tonnen CO2e
Wir werden weiter daran arbeiten, unsere CO2e-Emissionen zu
reduzieren, so dass wir kurzfristig, mittelfristig, und für immerÄnderungen vornehmen können. Alles klar, oder?

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51

UNSER UNTERNEHMENI M PA C T R E P O R T –2023

WE BUILD A LEGACY

Unternehmenswerte
UND
VERHALTENSWEISEN

Unsere offiziellen Unternehmenswerte
und Verhaltensweisen zeigen nicht nur, wer
wir als Unternehmen sind, sondern auch, wer wir als
Menschen sind. Mehr dazu findest du in unserem
Verhaltenskodex. Und hier kommt ein ganz kurzer
Einblick in alle fünf Werte (in loser Reihenfolge).

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Wir sind innovativ, aber bescheiden, weil wir
wissen, dass wir das nicht alleine stemmen können.
Und wir vergessen nie das, was uns schon immer
besonders wichtig war: gutes Essen (na super,
jetzt denken wir schon wieder an Essen).

WE WIN TOGETHERWE RAISE THE BAR

Wir sind Teamplayer, knüpfen Beziehungenund übernehmen immer gemeinsam Verantwortung, indem wir für unsere Handlungenals Einheit geradestehen.

Wir sind mutig, ambitioniert undwachstumsorientiert – und wir sind immer
darauf aus, es noch besser zu machen
und noch besser zu sein.

WE KEEP IT SIMPLEWE CARE

Wir sind umsichtig, fokussiert undtransparent – wir machen die komplexe
Arbeit, um eine klare Botschaft
zu vermitteln.

Wir sind respektvoll unseren Mitmenschen
gegenüber, unterstützen unsere Partner
und Nutzer*innen – und haben dabei auchimmer eine Menge Spaß.

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UNSER UNTERNEHMENI M PA C T R E P O R T –2023

SO IDENTIFIZIERT SICH UNSER TEAM

VIELFALT,GLEICHBERECHTIGUNG
UND INKLUSION(Ergebnisse der letzten jährlich stattfindenden Personalumfrage)

GESCHLECHTSIDENTITÄT

51,8 %

Zu Beginn des Jahres 2023 haben wir uns ein paar
ehrgeizige Ziele gesetzt, die wir bis 2026 erreichen wollen.

Keine Angabe

identifizieren sich nicht
als LGBTQIA+

39,9 %

0,6 %

17,49 %BEHINDERUNG

Den Anteil von Vorstandsmitgliedern aus einer
unterrepräsentierten Gruppe auf 40 % erhöhen.
–Den Anteil weiblicher Führungskräfte
auf mindestens 50 % zu erhöhen.
–Den Anteil von Führungskräften aus
ethnisch und kulturell diversen Gruppen auf
mindestens 10 % zu erhöhen.
–Den Anteil der Beschäftigten aus ethnisch und kulturell
diversen Gruppen auf mindestens 15 % zu erhöhen.
–	 Den Anteil der Beschäftigten ohne Hochschulabschluss
auf mindestens 15 % zu erhöhen.

ETHNIZITÄT

(sichtbar oder nicht sichtbar)

76,57 %

10,7 %

identifizieren sichals LGBTQIA+

möchten keine
Angaben machen

Nicht binär/
geschlechtsuntypischhaben keine Behinderung

BIS 2026 HABEN WIR UNS
FOLGENDES VORGENOMMEN:

71,82 %

7,7 %Weiblich

Männlich

Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion stehen
bei allem, was wir tun, im Mittelpunkt.

SEXUELLE ORIENTIERUNG

7,81 %

65,2 %

haben eine Behinderung

nicht-ethnische Minderheit

15,62 %

14,77 %

ethnische Minderheit

20,03 %

möchten keine
Angaben machen

möchten keine
Angabe machen

IN ZUKUNFT WERDEN WIR …
Informationen sammeln zur Vielfalt bei unseren Neueinstellungen.
Maßnahmen einführen, um die Vielfalt bei der Personalauswahl
zu verbessern. Unsere Führungskräfte darin bestärken,
Inklusion für alle zu fördern und umzusetzen.

INKLUSIONS-SCORE
Jedes Jahr bitten wir unsere Mitarbeitenden, einen „Inklusions-Score“ zu vergeben, um Too Good To Go für die Bemühungen im Bereich Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion zu bewerten. Ausgehend von den Antworten bei unserer
letzten jährlichen Personalbefragung haben wir 78 % erreicht.
Wir versprechen, so lange dranzubleiben, bis wir 100 % erreicht haben. Und
wenn wir es geschafft haben, werden wir diese Standards beibehalten. Schließlich ist es nicht nur ein Ziel, sondern auch eine Notwendigkeit, Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion zu fördern.

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UNSER UNTERNEHMENI M PA C T R E P O R T –2023

P.R.I.D.E.

RESSOURCENGRUPPEN FÜR

Mitarbeitende„P.R.I.D.E. unterstützt und feiert Kolleg*innen, die sich mit
der LGBTQIA+ Community identifizieren. Im Jahr 2023 haben
wir globale Pride Month-Aktivitäten durchgeführt,„Brave Space“-Richtlinien erstellt und einen inspirierenden
Redner für den Trans Visibility Day organisiert.“
Monica Viera
Sales Team Lead, Independent Partners

Im Jahr 2022 haben wir unsere vier Ressourcengruppen für
Mitarbeitende (Employee Resource Groups, ERGs) ins Leben gerufen,
die sich im Jahr 2023 stetig weiterentwickelt haben.

GLOBAL MAJORITY VOICES

Und wer könnte dir besser von unseren ERGs
erzählen, als die Mitglieder selbst?
Los geht’s, ERGs!

„Unsere Absicht ist es, einen sicheren Raum und eine
integrative Kultur für People of Color zu schaffen, in der sie sich
befähigt fühlen, Aufklärungsarbeit zu leisten, Verantwortung zuübernehmen und positive Veränderungen zu ermöglichen. Wir
haben ein ereignisreiches Jahr hinter uns. Ein großes Highlight
war, dass der ehemalige CEO von LEGO mit uns darüber sprach,
wie sie ihre eigene Kultur der Inklusion aufgebaut haben.“Danish Ahmad
Senior Digital Acquisition Manager

FRAUEN AM ARBEITSPLATZFUNCTIONALLY DIVERSE„Wir sind ein inklusives, sicheres Netzwerk, das Frauen dabei
unterstützt, ihre beruflichen Ziele zu erreichen – wie auchimmer diese aussehen! In diesem Jahr haben wir uns darauf
konzentriert, das Imposter-Syndrom zu überwinden, eineausgewogene Work-Life-Balance zu erreichen und den
Internationalen Frauentag zu feiern.“„Wir gehen auf die besonderen Bedürfnisse und Erfahrungenunserer Mitglieder ein und helfen Gleichgesinnten, mehr überBehinderung und psychische Gesundheit zu erfahren.
Wir haben mehrere Initiativen ins Leben gerufen – wie die
Diskussionsgruppe „Sharing is Caring“ – und hinterfragen
hartnäckig Stereotypen und Missverständnisse.“

Bronwyn Johnson
Global Account Manager

Rocio Abella
Global Trade Marketing Manager

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UNSER UNTERNEHMENI M PA C T R E P O R T –

2023

🇨🇦

In Kanada (CA) engagierten sich Mitarbeitende freiwillig bei Daily Bread
Food Bank, Moisson Montréal, Food Stash Foundation und FoodShare.
Sie ernteten Radieschen und Regenbogen-Mangold, gruben Hundertevon Löchern, um Knoblauch zu pflanzen, und halfen beim Sortieren undVorbereiten von Lebensmittelpaketen für Bedürftige.

Im Rahmen unserer Shareback-Initiative setzen sich Mitarbeitende von Too Good To Go ehrenamtlich für Menschen auf der ganzen Welt ein, die von Nahrungsmittelknappheit betroffen sind.
Unsere Mitarbeitenden haben alle nicht nur einen Tag im Jahr
Zeit, um sich im Unternehmen ehrenamtlich zu engagieren, sondern sie können auch bis zu drei weitere Arbeitstage nutzen, um
auch in ihrer Freizeit ehrenamtlich tätig zu werden.

Im Jahr 2023 nahmen 417 Mitarbeitende an Shareback
teil und leisteten dabei unglaubliche 2.800 Stunden
ehrenamtliche Arbeit – das ist so viel, wie sich 1.176 Mal„Die Eiskönigin – Völlig unverfroren“ anzusehen.
Auch bekannt als, falls du ein Elternteil bist,„ganz normaler Samstag“.

🇺🇸Unser Team in den Vereinigten Staaten (US) unterstützte
mehrere wohltätige Projekte – so konnten wir Keep Austin
Fed, Greater Chicago Food Depository, Hunger Free
America, SF-Marin Food Bank und God's Love We Deliver
unter die Arme greifen.

🇩🇪In Deutschland (DE) arbeiteten wir ehrenamtlich mit der Tafel
zusammen, die erstaunliche 265.000 Tonnen Lebensmittel
pro Jahr rettet. Außerdem haben wir uns mit den EDEKASupermärkten zusammengetan und deren Kundschaft
ermutigt, zusätzliche Lebensmittel für die Tafel zu spenden.

Wir sind überwältigt von der Hilfsbereitschaft unserer Teams
und dem Engagement der inspirierenden Organisationen,
für die sie sich eingesetzt haben. Werfen wir nun einen Blickauf einige der beeindruckenden Projekte, die unsere
Teams im Jahr 2023 unterstützt haben.

🇦🇹

Tausend Dank an all unsere
wunderbaren Ehrenamtlichen!

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Und als „Team Alps“ (Österreich (AT) und Schweiz (CH))
haben wir die Obdachlosenzentren der VinziWerke unddie Lebensmittelbank Tischlein Deck Dich unterstützt.
Wir sind stolz darauf, einen kleinen Beitrag dazu leistenzu können, die Ernährungsunsicherheit in Österreich, derSchweiz und anderswo zu verringern.

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UNSERE ZUKUNFTI M PA C T R E P O R T –2023

UNSEREZUKUNFT
Unsere Auszeichnungen
Auf ein fantastisches 2024

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UNSERE ZUKUNFTI M PA C T R E P O R T –UNSEREAUSZEICHNUNGEN
Im Jahr 2023 hat sich unser Team eine fantastische
Plattform für zukünftige Erfolge geschaffen, indem wir
prestigeträchtige Preise gewonnen und in der Presse breite
Anerkennung für unser Anliegen erhalten haben.
Bevor wir uns also auf das Jahr 2024 konzentrieren, kommt
hier ein Überblick über einige unserer Erfolgsgeschichten.

REGIONAL

Natürlich feiern wir diese internationalen Erfolge nicht,
ohne die individuellen Erfolge unserer Teams in aller Weltzu würdigen. Es folgt ein kleiner Rundgang durch einige
ausgewählte Erfolge.

🇮🇹

ItalienBei den Forum Retail Awards wurden unsere Too
Good To Go Parcels als „Bestes nachhaltiges
Projekt“ ausgezeichnet. Wohlverdient, Team
Italien (und gebührend gefeiert!).

🇳🇱

Niederlande

Auf der internationalen Bühne waren wir von der
Anerkennung, die wir erhalten haben, überwältigt. Wir wurden von Deloitte als eines der „BestManaged Companies“ ausgezeichnet, waren auf
der renommierten „Change the World“-Liste vonFortune vertreten und haben den begehrten „Cultural Impact Award“ bei den jährlichen Apple App
Store Awards erhalten.

🇵🇱

Polen

🇳🇴

Norwegen–62Österreich🇩🇪Deutschland🇮🇪Irland🇬🇧

Vereinigtes Königreich

Wir wurden ausgewählt, um an der bahnbrechenden WWF-Veranstaltung „Restlos Genießen“ teilzunehmen, bei der wir die Gäste mit
Quizfragen und Spielen rund um das Thema
Lebensmittelverschwendung aufklären (undunterhalten) konnten.

Newsweek Polen hat ein Interview mit unserer
Geschäftsführerin Mette Lykke geführt, die sogar auf der Titelseite abgebildet war. Wirf dichin Pose, Mette!

Als RTÉ One eine Sendung mit dem Titel „Food
Matters“ startete, waren wir begeistert, dasswir eingeladen wurden, an einem Thema mitzuarbeiten, das uns am Herzen liegt.

Wir fühlten uns sehr geehrt, den „Møllerens
Inspirasjonspris“ („Inspirationspreis“ – für alle,
die nicht fließend Norwegisch sprechen) zu erhalten, der an herausragende Food-Botschafter*innen verliehen wird.

Wir wurden von der Financial Times zum
Tech-Champion im Bereich „Business and Professional Services“ ernannt. Das Beste daran?
Die Leser*innen selbst haben uns nominiert.

Ohne die wunderbaren Menschen, die sich unermüdlich für das Gute einsetzen und unsere Botschaft weltweit verbreiten, hätten wir das alles
niemals geschafft.

SEITE

🇦🇹

Im ORF-Fernsehen wurden wir in einem Bericht
vorgestellt, der mehr als eine Million Zuschauer*innen erreichte. Was für ein Erfolg, Team Österreich!

In der prestigeträchtigen „Inspiring 40“-Listevon Synergie wurden wir zum fünften Mal in Folge zur „Most Inspiring Company in the Netherlands“ ernannt.

GLOBAL

2023

SEITE

–

63

UNSERE ZUKUNFTI M PA C T R E P O R T –AUF EINFANTASTISCHES

2023

METTE LYKKE
Chief Executive Officer

2024
MARTIN KVIST
Chief Financial Officer

Das war’s für 2023. Es war uns eine Ehre, gemeinsam etwas zu bewirken.
Ob Partner, Nutzer*in oder eine*r unserer fantastischen Mitarbeitenden: Danke, dass du jede Mahlzeit so wertvoll machst.
Wir alle wissen, dass das Thema Lebensmittelverschwendung nicht so schnell vom Tisch sein wird.
Mit Unterstützung unserer Community rettet Too
Good To Go derzeit vier Mahlzeiten pro Sekunde,aber etwa 40.000 Mahlzeiten pro Sekunde landen
immer noch in der Tonne. Das ist kein Grund, Trübsal zu blasen – es bedeutet nur, dass es an der Zeit
ist, einen Zahn zuzulegen.
Was planen wir also für 2024? Nun, wir sind keinTeam, das gerne auf der Stelle tritt …

SIMON LEESLEY

Chief Operations Officer

MATEO RANDOJOOST RIETVELD

Im Jahr 2024 wollen wir noch mehr Lebensmittel
vor der Verschwendung bewahren, indem wir den
Impact unserer drei Hauptangebote vergrößern:Too Good To Go Überraschungstüte, Too Good To
Go Parcels und Too Good To Go Platform. Indemwir zum richtigen Zeitpunkt in die Lieferkette eingreifen, können wir unseren Partnern helfen, dem
Zero-Waste-Ziel näher zu kommen.
Wir freuen uns auch darauf, mit unseren Initiativen zum Lebensmittelretten noch mehr Städte,Länder und Kontinente zu erobern – halte Ausschau nach uns, liebe Welt!

KATRINE HUSUM JENSEN
Chief People undCulture Officer

Chief Product Officer

VP of Expansion

Die Weichen für ein (weiteres) erfolgreiches Jahr
sind gestellt und es gibt vieles, worauf wir uns
freuen können. Wir sind schon sehr gespannt auf
den Impact, den wir gemeinsam haben werden.

IVO VAN DEN BRAND

Chief Marketing Officer

SEITE

KASPER HEINE

General Counsel–

64

MORTEN KELDEBÆK

Chief Technology Officer

SEITE

–

65

JULIE JOHANSEN

Chief Commercial Officer

I M PA C T R E P O R T –2023

EPINION, 2022
Auf Anfrage von Too Good To Go. Impact – Datumskennzeichnung. Bericht Pretest Alle Märkte n= 28.434 in 12 EU-Ländern
EUROPÄISCHE KOMMISSION, 2018
Europäische Kommission (2018). Marktstudie zur Vermarktung von Daten und anderen Informationen auf Lebensmitteletiketten und zur Vermeidung von Lebensmittelverschwendung,
Abschlussbericht (Market Study on Date Marketing and Other information provided on Food
Labels and Food Waste Prevention Final Report)
EUROSTAT, 2023
Eurostat (2023). Lebensmittelverschwendung und Vermeidung von Lebensmittelverschwendung – Schätzungen (Food waste and food waste prevention – estimates.). Abgerufen im
September, 2023 von https://ec.europe.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Food_
Waste_and_food_waste_prevention_-_estimates#Amounts_of_food_waste_at_EU_level
FAO, 2013
Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (Food and Agriculture Organization of the United Nations, FAO) (2013). Fußabdruck Lebensmittelverschwendung, Auswirkungen auf natürliche Ressourcen (Food wastage footprint Impacts on natural resources). Zusammenfassung des Berichts. Rom, FAO. https://www.fao.org/3/i3347e/i3347e.pdf

Referenzen

FAO, 2014
Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (Food and Agriculture
Organization of the United Nations, FAO) (2014). Fußabdruck Lebensmittelverschwendung– Vollkostenrechnung, Abschlussbericht (Food wastage footprint – Full-cost accounting, Finalreport). Rom, FAO. https://www.fao.org/3/i3991e/i3991e.pdf
Gooch, 2019
Gooch M. et al. (2019). Die vermeidbare Krise Lebensmittelverschwendung: Technischer Bericht; Value Chain Management International und Second Harvest (The Avoidable Crisis of Food
Waste: Technical Report; Value Chain Management International und Second Harvest); Ontario,
Canada. https://www.secondharvest.ca/getmedia/58c2527f-928a-4b6f-843a-c0a6b4d09692/
The-Avoidable-Crisis-of-Food-Waste-Technical-Report.pdf
KANTAR INSIGHTS, 2023
Auf Anfrage von Too Good To Go. Global Brand Tracker Too Good To Go. n = 13.611 in
17 Ländern (266409827)
UNEP, 2021
Das Umweltprogramm der Vereinten Nationen (United Nations Environment Programme, UNEP)(2021). Bericht über den Lebensmittelverschwendungs-Index 2021(Food Waste Index Report2021). Nairobi, UNEP. https://www.unep.org/resources/report/unep-food-waste-index-report-2021
WWF, 2021
World Wildlife Fund - United Kingdom and Tesco (2021). Zur Verschwendung getrieben. Die
Folgen von Lebensmittelverschwendung und -verlusten in landwirtschaftlichen Betrieben
weltweit. (Driven to Waste: the global impact of food loss and waste on farms.) Woking,
WWF-UK. https://files.worldwildlife.org/wwfcmsprod/files/Publication/file/6yoepbekgh_
wwf_uk__driven_to_waste___the_global_impact_of_food_loss_and_waste_on_farms.pdf?_
ga=2.237292164.568304246.1682929097-733660898.1682929096

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wichtigen Mission unterstützt:Alle dazu zu inspirieren und zu befähigen, gemeinsam
Lebensmittel vor der Verschwendung zu bewahren.