ひとりのフリーランスより複数名の専門性調査業務支援のご案内
2023年3月1日時点

法人名
設立年月日
代表者

株式会社 グローバル・カルテット
2018年3月23日
代表取締役

所在地

コーポレートウェブサイト

城 みのり●調査業務支援事業- ビジネス調査

事業内容（市場調査、競合調査、技術・論文調査、マーケティングリサーチ）- ビジネスアナリティクス（ビッグデータ分析、メディア分析）●マーケティング戦略支援プラットフォーム‒ ProSession(プロセッション)の運営

プログラム
採択歴

東京都中央区八丁堀4丁目9番13号
ニチレックビル3階
https://www.g-quartet.jp/●Microsoft for Startups 採択●EY×Microsoftアクセラレータープログラム4期採択●愛媛銀行×KPMGアクセラレータープログラム採択●リコー主催アクセラレータープログラム「TRIBUS2020」採択●東京都女性ベンチャー成長促進事業「APT Women」第6期採択●パソナ主催「Queen Award for Startups」
ファイナリスト2

ひとりのフリーランスより
複数名の専門性

世界のどこにいても働き続けられるカタチ

私たちは事業戦略やマーケティング戦略部分には

私たちは、メンバーが居住地や時間にかかわりませんが、事業成長に欠かせない、左右されずキャリアを継続でき、「仮説の設定」「適切な調査設計」次なるステップを選択しやすくなる「調査結果の分析」から施策の糸口を探り、仕組みを構築しています。

「提言を含めた報告」までの一連の調査業務を“物理的なデメリットを全員でメリットに変える”“複数名の最適チーム”で担います。

をキーワードに、リモートワークで業務の切り出しや品質管理はクライアント様を支援しています。

全体を見渡せるクオリティコントローラーが担い、通勤、対面打合せ、稼働時間の定時拘束を行わない分、実務は案件に相応しい知見・スキルを持つメンバーを、海外メンバーの時差を利用した稼働はもちろん、工程ごとに世界各地からアサインしているため、集中してコア業務に従事できるため、個人では懸念されがちな納期やクオリティへの質の高いアウトプットを最短納期で対応し、影響がありません。

満足度94%の高評価をいただいています。

3⚫ メンバーインフォメーション⚫ 他社比較

主要メンバー
フェリス女学院大学 音楽学部卒業
米国にて起業⇒事業譲渡の後帰国。
デロイトトーマツコンサルティング、イプソスヘルスケア、エポカマー
ケティングにて製薬、医療機器等、ヘルスケア企業のリサーチを担当後フリーランスとして独立。
ひとり型フリーランスのリスクヘッジとして「フリーランスのチーム化」を実行し新しい働き方を日経クロスウーマンで発信中。
20-30代向けメディア日経doors「伝わるプレゼン資料」連載。

立命館大学法学部卒業
エコノミストグループのシンガポール駐在コンサルタントとしてキャリアをスタート。ヘルスケアシンクタンク部門にて市場アナリスト/コンサルタントとしてアジア諸外国の医療市場や各疾患・治療域に従事。3年間で100件以上のリサーチプロジェクトに携わる。執筆した自主調査レポートダウンロード数はメンバー内で12ヶ月連続のトップ。

5

業務フロー
経験豊富なクオリティコントローラーにより適正工数で品質を保ち、ご担当者様の負荷を軽減します

フリーランスチーム 業務/品質管理のしくみ
業務委託契約

ご発注

クライアント様

業務委託契約（再委託）

弊社

発注

最終成果物
納品

クオリティ
コントローラー
各コントローラーがPJ工数/工程/品質管理しプロジェクトマネジメントを行います

ワークフロー
作成後適正工程にアサイン

メンバークラス
実査報告

適正・スキル、PJ工数/工程を考慮の上コントローラーが、複数名をアサイン

6業務分解イメージ
弊社の業務範囲
御社ご担当者様/コンサルタント/マーケター等

各領域
コンサルタント

調査／分析

マーケティング／
経営/事業戦略等○○○○○

目的○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
7メンバー属性
ヘルスケア業界をはじめとした各業種業態における国内外ビジネス調査のスペシャリストが在籍(グラフ単位：%)

2.8
22.2

22.2

20.8

25.4

19.4

36.6
最終学歴出身大学・大学院
23.5
7.4

直近所属

TOEIC

16.0

8.6

31.9

25.0

38.0

東/京/一橋/東工

早/慶/上/ICU

コンサルティングファーム/市場調査/シ

990点（満点）

950点～985点

関/関/同/立GMARCH

ンクタンク/広告代理店

900点～945点

850点～895点

その他国公立

その他私立/海外事業会社(マーケ/経営企画/新規事業等)

850点未満※2022年11月1日現在

8サービス比較・優位性
戦略的な調査業務こそ“プロ人材シェアリング”をお勧めします
私たちの強みは、同時に複数案件ご依頼いただいても同時進行が可能なこと。
全工程を担当できるコントローラーに加え、サブメンバーをアサインしリソースを管理しています。

グローバル・カルテット

フリーランスコンサルタント

一般的な小規模調査会社

国内外各種リサーチ専門。
フリーランスチーム受託型

マッチングエージェント等による1案件ひとりアサイン型

一般的な受発注型。
パートナー会社と連携することも。

○専門業界/分野のリサーチャー・コンサルタントが多数在籍○複数名の知見を掛け合わせたプロジェクト組成によりチーム全体のスキルでアウトプット○デスクトップ調査から白書作成まで幅広く可能○何社ものマッチング会社に依頼してもなかなかピンポイントな人材に辿り着けない○人気のフリーランスのリソースは確保が難しい○突発的な事案への多柔軟対応が困難○デスクトップ調査は請けないことも多い

チーム組成

案件毎に最適組成

×部/課内社員のみで組成

リサーチスキル高高

リサーチャー次第

調査設計・構成スキル

高高

リサーチャー次第

分析スキル

高

高

リサーチャー次第

資料化スキル高高

リサーチャー次第

料金中

高

高

納期／PJ期間（内容により）最短3営業日～2週間～2週間～

サービスの特徴

10

OUR SERVICES
グローバル・カルテットの“フルリモート調査支援”は3通り
ベンチャー企業様の社員に代わる一時的なリソースとして、コンサルティングファームや事業会社の調査部門の外部リソースとして、必要な期間・形態でご利用いただけます。
月20時間～50時間までの定額プラン

スポット

プロジェクト単位

工数定額月極1週間～1ヶ月

1～2ヶ月程度

3ヶ月以上～

ベンチャー企業

ベンチャー企業

ベンチャー企業

大手企業

大手企業

大手企業

コンサルティングファーム

コンサルティングファーム

コンサルティングファーム

ご依頼事例

ご依頼事例

ご依頼事例

○企画立案/提案のために二次情報を中心とした調査(情報収集)を行いたい○ユーザーニーズ把握のための定性調査(インタビュー)や、定量調査(ウェブアンケート)を行いたい○社内で蓄積しているビッグデータやテキストデータを分析したい○広報、マーケティング戦略立案のためのステークホルダーやKOLへのヒアリングを行いたい○海外市場動向を数日以内に把握したい○新規事業立案に伴い市場動向分析をしっかりと行いたい○社内で細かいデスクトップ調査やコンテンツ用アンケート調査が日々発生する。発注フロー効率化のため契約工数から消化したい○コミュニケーションコストを下げてスムーズで質の高い成果物をデリバリーして欲しい○ファクト調査を基に、定期的にテーマに沿った記事やレポート執筆をして欲しい

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OUR SERVICES
リサーチコンサルタントのリモート業務範囲は広範囲です
工程毎にスペシャリストをアサインすることで、一定品質の担保、短納期の要望に対応可能。
目的・必要に応じた部分的なご依頼もきめ細かなご提案を行います。

企画提案

課題ヒアリング
デスクトップ
調査実施
最適な調査手法による企画提案書作成

調査設計

用途・戦略に応じた逆算の調査票・フロー
作成
分析を見据えた各定義の設定

実査

調査実施にかかわるすべてのディレクション
オンラインで集計/分析

報告書作成
報告会

数値/テキスト
分析傾向から最終アウトプット
イメージの提案

最も適した手法による分析完結できる実査（各種調査の実施）

考察に留まらない、提言を含むサマリー作成
オンラインによる報告会参加

部分的な業務もご相談ください12ご発注～業務～プロジェクト完了までのフロー
必要に応じオンラインによる打合せを行いながら進行いたします。

事前ヒアリング（課題・調査目的/背景）※メール・チャット・オンラインを想定

お見積り・ご発注
・ご契約

業務フロー作成
・
調査設計

アウトプットイメージ
すり合わせ

メンバークラスの業務アサイン
・PJメンバーとのコミュニケーション

調査の実施
・
報告書作成

成果物
クオリティ確認
・
修正指示
・
最終仕上げ

成果物納品

ご確認
・
修正指示
・
検収

ご請求

クライアント様

クオリティコントローラー

メンバー

13

⚫ ご利用実績⚫ メディア掲載実績

ご利用実績
スタートアップの事業成長にかかわる調査、大手事業会社の新規事業調査支援、コンサルティングファームの業務支援まで幅広くご活用いただいています
ベンチャー/スタートアップ

上場/外資系大手ファーム/シンクタンク/広告代理店◼ 株式会社ビズリーチ◼ 大日本住友製薬株式会社◼ ボストンコンサルティンググループ◼ メディカルローグ株式会社◼ アボットジャパン合同会社◼ YCP SOLIDIANCE◼ リンカーズ株式会社◼ 株式会社Welby◼ 株式会社シグマクシス◼ リーズンホワイ株式会社◼ サノフィ株式会社◼ S&E総合研究所◼ 株式会社サーキュレーション◼ 三井不動産株式会社◼ 日本総合研究所◼ 社団法人プロフェッショナル＆パラレルキャリアフリーランス協会◼ 三井不動産ビルマネジメント株式会社◼ 株式会社ADKホールディングス◼ 社団法人はたらく未来研究所◼ 大日本印刷株式会社◼ 株式会社コスモ・ピーアール◼ 株式会社日経BP◼ 株式会社新東通信◼ 株式会社リクルートライフスタイル◼ 株式会社ネオマーケティング◼ 中日新聞 東京新聞

◼ 株式会社マクロミル◼ 社団法人営業部女子課の会◼ 株式会社Enbirth◼ 株式会社マモル◼ サントリーホールディングス株式会社◼ さくらインターネット株式会社◼ 株式会社GA technologies
15導入事例：ヘルステック企業様（上場前⇒上場⇒現在）

役割

営業部門における各種デスクリサーチ業務、一気通貫マーケティングリサーチ支援・製薬企業向け提案資料作成支援（長期／工数指定の月極業務委託契約）

ミッション

新規開発における仮説設定向け定性調査、エンドクライアントへの提案の資となる定量調査の設計と分析を通じ、調査ナレッジの蓄積を行う。

ご依頼背景と課題✓ 上層部～部門長クラス以外、営業の要となる戦略的な資料構成、ファクト、エビデンス収集、定量・定性調査設計～分析ができる人材が皆無であった。
✓ IPO直前（当時）で医療業界の注目度も高く、製薬メーカーからの開発引き合いが多いくヘルスケア
業界に明るい即戦力リソースの確保に迫られていた。

選定理由✓ 専門性に特化した業務を行って欲しいものの、周辺業務に至っては若手で十分対応できる範囲であったため、雇用ではマッチしない二ッチな業務であったが、中長期で依頼工数を固定でき、チームとして行う強みである「どの工程においても質のよいリソース」が提供できるグローバル・カルテットがIPO目前のベンチャー企業として最適であると判断された。

16

導入事例：外資系製薬企業様

役割

ミッション

マーケティング戦略部門リサーチャー（工数指定の月極業務委託契約/プロジェクト単位）

セールス課題に基づく一次・二次調査の企画提案・実施・報告。

ご依頼背景と課題✓ セールス出身者が多く、10年-15年の経験値のあるマーケター人材が不足。調査に至っては、着任した部長以外経験者がいなかった。
✓ 仮説の域を出ない年間プランが複数年に渡り実施され、テコ入れ、仮説検証によるプラン策定の見直しが急務であった。

選定理由✓ 専門的知識が必要な重要なポジションであるものの、正規雇用でひとり必要というほどのボリューム感でもない。しかしある程度のプロジェクト数が見込まれたこと、ナレッジの蓄積に中長期育成必至であることから、柔軟性、迅速性あるグローバル・カルテットのチーム活用が最適であった。

17

導入事例：大手不動産デベロッパー様

役割

ミッション

ご依頼背景と課題

選定理由

新規事業立案部門デスクトップ調査（二次情報収集）リサーチャー（プロジェクト単位／スポット業務委託契約）

巨大なヘルスケア市場のうち、社内アセットを生かせるシナジーのあるサービスの二次調査（市場動向・各種統計・競合動向等）の分析から示唆、提言または次フェーズの調査提案を行う。
✓ 仮説構築や調査企画までに時間を要するため、他業務と並行してのスピーディな実査が困難。
✓ 社内リソースのみで行っていたものの調査精度の課題もあり予算獲得までに時間が掛かっていたため外部人材の活用が急務であった。

✓ 企画立案が同時期に複数走るため複数案件の外注が必須であるが、調査のクオリティにバラつきがあることは避けたい。複数名で同時進行できるだけでなく、クオリティ担保まで行うグローバル・カル
テットのチーム活用は担当者の負荷を大きく下げる価値があった。

18

導入事例：ヘルスケアPRファーム様役割

広報戦略部門リサーチャー（プロジェクト単位／スポット業務委託契約）

ミッション

エンドクライアントの長期広報戦略から逆算したフェーズごとの一次・二次調査の調査企画提案・実施・報告・提言。

ご依頼背景と課題✓ 年間の広報戦略から調査設計～実査をスムーズに行う必要があるが、各調査の専門家不在で次の戦略に落とし込めるだけの結果が得られていない。
✓ 実査後に結果的に仮説の域を出ないことが多く、調査企画～調査設計の提案に苦慮している。

選定理由✓ 専門的知識が必要なポジションであるものの、ひとりができるボリューム感でもないためひとり型フリーランスの活用は困難と判断。また画一的な調査内容ではないため、提案型、柔軟性、迅速性あるグローバル・カルテットのチーム活用が最適解であった。

19

メディア掲載
日経新聞朝刊はじめ、多数のメディア取材・掲載をいただきプロシェア・新しい働き方にご注目いただいています。
その他ウェブメディア

（連載中）

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株式会社グローバル・カルテット

050-5319-4724
info@g-quartet.jp
https://www.g-quartet.jp/