第109期 報告書
Co n te n ts

2012年4月1日▶2013年3月31日

株 主 の 皆 様 へ .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
今 後 の 基 本 戦 略 .. . . . . . . . . . . . . . . . 3
セ グ メ ン ト 情 報 .. . . . . . . . . . . . . . . . 5
連 結 財 務 ハ イ ラ イ ト .. . . . . . . . . . . . 9
連 結 財 務 諸 表 .. . . . . . . . . . . . . . . . . 1 0
主 な 輸 出 国 と 主 力製 品 .. . . . . . . . 11
C SR 活 動. ..... . . . . . . . . . . . . . . . 13
会 社 デ ー タ .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4[証券コード：4218]

株主の皆様へ収益基盤を構築し、新たな成長戦略を実行します。
第109期の営業状況について
代 表取 締役社長

堀田直人

当期の国内経済は、東日本大震災後の復興関連需要に加え、昨年末の政権交代以降は、金融緩和と円高是正の影響から、景況感の回復傾向も表れはじめました。しかし通期では、依然として個人消費の低迷が株主の皆様におかれましては、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
ここに平成24年4月1日から平成25年3月31日にいたる第109期（平成25年3月期）報告書「ニチバンLife」をお届けするにあたり、謹んでご挨拶申し上げます。

続く厳しい年となりました。
そうしたなかで当社グループは、中長期経営計画【NB100】の2年目であり、スタート初めの2ヵ年を「Stage1」と位置付けた仕上げとして、当期は基盤となる事業の効率化と安定化を推進し、増収増益基調への回復を目指してまいりました。
その結果、当期の連結業績は、ヘルスケアフィールドにおける「ケアリーヴ®」シリーズの好調や、医療材フィールドにおける「インジェクションパッ「カテリープラス®ロール」等の順調な採用ドマイルド」「カテリープラス®」が牽引し、期初計画値には届かなかったものの、増収増益を果たしました。

1

TO OUR SHAREHOLDERS

具体的な連結業績数値は、売上高385億2百万円（前期比0.6％増）、に注力していきます。

営業 利益17億7千3百万円（同11.4％増）、経常利益18億1百万円（同以上の取組みにより、第110期の連結業績は、売上高400億円（当期14.6％増）、当期純利益9億8千8百万円（同42.7％増）となりました。

比3.9％増）、営業利益20億円（同12.8％増）、経常利益20億円（同11.0％増）、当期純利益11億円（同11.2％増）を目指します。

第110期の取組みについて株主の皆様へのメッセージ

この4月より【NB100】の中盤となる3ヵ年計画「Stage2」をスタートしました。
「Stage2」では、「Stage1」における増収増益基調の回復を

今回の期末配当については、当初の予定通り1株当たり6円（前期同目指す取組みを引き継ぎつつ、開発・生産・営業の強化に向けた各重点額）とさせていただきました。また、第110期の期末配当についても、今施策を遂行してまいります。のところ1株当たり6円を予定しています。今後、一層の業績向上によ※「Stage2」の詳細については、次ページをご参照願います。

り、株主の皆様に対する利益還元の拡充を果たせるよう努力してまい

その初年度となる第110期は、生産性向上と利益管理意識の徹底による収益性基盤の構築を進め、同時に、将来に向けた新たな成長戦略を確実に実行していきます。
開発面では、大型製品の開発企画を充実させ、設計のスケジュール管理と品質向上への取組みを強化します。また生産面では、大型設備ります。
当社は今後、【NB100】の戦略フレームである「企業品質向上」「基盤効率化・安定化」「成長追求」を推進するなかで、これまで以上に選択と集中を進め、積極的な投資を行っていく考えです。そして、課題解決のスピードアップを図りながら、着実に成果を上げてまいります。

投資を予定しており、これをスムーズに進めながら、品質の安定化に注

株主の皆様におかれましては、今後とも当社グループ事業の発展にご力していきます。そして営業面では、より高い専門性を発揮すべく、4月期待いただき、引き続きご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上1日付で営業関連組織を再編しました。この新組織体制のもと、市場変げます。

化へのスピーディーかつ柔軟な対応に努め、営業成果の創出を図ります。
それとともに、ニチバンの企業ブランド・製品ブランドの認知度をより高めるべく、テレビCMによる広告宣伝などへの販促投資を実施します。一方、海外事業においては、既存市場の再構築と新たな市場の開拓

2今後の基本戦略

ニチバングループの未来を創る【NB100】Stage2をスタートしました。

当社グループは、平成23年度より8ヵ年にわたる中長期経営計画【NB100】

GrowthValue「協働」と「挑戦」を基軸として新しい「人にやさしい」技術と「環境にやさ発想で自ら行動し、ひとりひとりが成しい」技術を基盤に、新たな価値を創長し続ける企業を目指す。

出する活力のある企業へと進化する。

を推進中です。
【NB100】では、「企業品質向上」「基盤効率化・安定化」「成長追求」
を戦略フレームとして、創立100周年を迎える平成30年度までに「メディカル事業比率40％以上」「海外売上比率10％以上」を達成し、「グループ連結売上高500億円」を目指します。

【NB100】 ビジョン

【NB100】は今期（平成25年度）より、3ヵ年計画「Stage2」をスタートしました。
「Stage2」では、これまでの2年間における増収増益基調回復への取組みを踏まえ、選択と集中を進めていきます。また、積極的な投資を実施し、将来に向けた成長戦略を展開していきます。

【NB100】戦略フレーム

Trust
お 客 様との 絆 をつねに 大 切にし、「信頼され期待される企業」となる。

3つのフレームをもとに戦略を実践します。
「Stage2」では「企業品質向上」「基盤効率化・安定化」への取組みを完遂しつつ、将来に向けた「成長追求」を進めていきます。

成長追求
企業品質向上
基盤効率化・安定化《Stage1》

2011年度～2012年度（平成23年度～平成24年度）

3《Stage2》

2013年度～2015年度（平成25年度～平成27年度）《Stage3》

2016年度～2018年度（平成28年度～平成30年度）

BASIC STRATEGY【NB100】Stage2 戦略概要

●人財の育成●新技術の追求●収益性基盤の構築●ブランド育成●新事業・新市場の展開●企業基盤の安定化●環境経営の取組み●海外事業の拡大●BCPの推進●品質向上●研究開発体制強化●グループ経営強化●社会変化への対応

企業品質向上成長追求

基盤効率化・安定化

500【NB100】財務目標
連結売上高（億円）

今期

437

連結営業利益（億円）

26
2013年度

2015年度（平成25年度）（平成27年度）《Stage2》35
2018年度（平成30年度）《Stage3》4

セグメント情報

メディカル事 業 本部

メディカル事業本部は、「ヘルスケアフィールド」、「医療材フィールド」の2つの事業フィールドで構成されています。両事業フィールドを合わせた同事業本部
全体の売上高は130億3千8百万円（前年比6.1％増）、営業利益は24億3千4百万円（前年比9.6％増）となりました。

33.9％
営業概況

売上高比率

■売上高

■売上高

（百万円）

（百万円）

15,00012,00011,947

11,54012,031

12,285

13,038

66.1％

売上高比率

3,000

第105期 第106期 第107期 第108期 第109期
平成21年 平成22年 平成23年 平成24年 平成25年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

対象とするヘルスケアフィールドにおきま

医療材フィールドにおきましては、医療費

しては、鎮痛消炎剤「ロイヒ」シリーズの大抑制や病院経営改善を目的とした医療材

判タイプが順調に取扱店を拡大し、救急絆料費の削減が進んでおりますが、医療現場仮仮

き続き非常に高い状況が続いております。

キズを早くきれいに治す「ケアリーヴ® 治す

このような状況のなか、医療の安全に貢献

3000

力® 」が順調に育成し、既存の「ケアリーヴ® 」
0
3月期

2,390

2,581
2,221

2,434

1,800
1,200

第107期

3月期

3月期3月期した。
また、廉価タイプに押されていたテー■営業利益

第105期 第106期 第107期 第108期 第109期
平成21年 平成22年 平成23年 平成24年 平成25年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

する低刺激製品・感染予防対策製品に注

第108期

力した取組みを行いました結果、採血後の平成24年
3月期

止血に特化した「インジェクションパッドマ

ピングテー
日本フッ（百万円） プ「バトルウィン® 」は、イルド」の採用が採血室を中心に拡大し、トサルリーグ（Fリーグ）のオフィシャルパー

カテーテルの固定・創傷保護製品のフィルトナーとしての製品告知活動と、日本バス
2400

ムドレッシング材「カテリープラス® 」は新3000

ケットボール協会（JBA）と協働して、小学
仮 仮生児への使用性・安全性が評価され、大手
仮ィバル」を通じた啓蒙活動などの新たな取いたしました。

1800
生を対象とした「JBAバスケキッズフェステ

600

における感染予防と安全性への意識は引を作ることにより肌の持つ治す力を高め、シリーズともに売上は好調に推移いたしま
平成20年 平成21年 平成22年 平成23年

3,000

2,544

仮第104期 第105期 第106期

（百万円）

5

医療機関向け医療材料市場を対象とする

6000
創膏「ケアリーヴシリーズは、湿潤環境®」■営業利益0ドラッグストアを中心とした大衆薬市場を

9000

6,000

2,400

医療材フィールド

12000

9,0000ヘルスケアフィールド15000

1200

施設で順調に採用されるなど、好調に推移組みにより、回復の兆しをみせております。
600（注）
営業利益につきましては、平成23年4月１日付の組織改定により、研究開発部門の一部が管理部門より各セグメントの配下組織となったことに伴い、組織改定後のセグメントによりそれぞれ算定しています。
0第104期 第105期 第106期 第107期 第108期
平成20年
3月期

平成21年
3月期

平成22年
3月期

平成23年
3月期

平成24年
3月期

SEGMENT INFORMATIONTOPICS
歌とダンスで楽しくアピール！

高機能救急絆創膏「ケアリーヴ®」の新テレビCM

4月5日から、高機能救急絆創膏「ケアリーヴ®」の新テレビコマーシャル（CM）『ケアリーファイヴ』篇［15秒／30秒］を全国（一部エリアを除く）で放映しています。
ケアリーヴ®の特長を歌やダンスで楽しく表現し、消費者への認知を広めています。

目にも耳にもインパクトあるユニークなCM

発売から16年目、女性を中心に幅広く支持CMでは、料理中に指をケガしてしまった主婦のもとへ、グリーンの衣装に身「ケアリーヴ®」は、平成9年の発売以来、肌にやさしい“素肌タッチ”の救急を包んだ男性5人組「ケアリーファイヴ」が登場。
「優れたフィット感」「水に絆創膏として、女性を中心とした幅広い年代層に支持されています。今年は強い素材」といった製品の特長を、ユニークな歌とダンスで伝えます。

発売から16年目。さらなる飛躍を目指して拡販に注力しています。

「ケアリーヴ®」テレビCMは、当社ホームページ製品サイトからご覧下さい。

医療施設の方々の声をもとに製品開発

http://www.careleaves.com/adv/

貴重な声をお寄せいただいた神奈川県立こども医療センター・新生児病棟の皆様

カテーテル固定・創傷被覆保護用のフィルムドレッシング材「カテリープラス®」
カテーテルの固定、手術後の処置やキズの被覆保護などに使われる医療用フィルムには、それまで小サイズのものがありませんでした。しかし、医師や看護師の方々からは「新生児には、既存のフィルムをカットして使っている。そのため使用性が悪く困っている」との声をいただきました。

そこで当社では、透湿性に優れ、汗によるムレを抑える「カテリープラス®」に新生児用サイズを追加しました。これにより、最小「25×30mm」から最大「180×200mm」まで、幅の広いサイズ構成となりました。

6セグメント情報

33.9％

テープ 事 業 本部
売上高比率

テープ事業本部は、「オフィスホームフィールド」、「工業品フィールド」の2つの事業フィールドで構成されています。両事業フィールドを合わせた同事業本部
全体の売上高は254億6千3百万円（前年比2.0％減）、営業利益は18億8千7百万円（前年比1.3％増）となりました。

66.1％
営業概況

売上高比率

■売上高
（百万円）

35,00028,00026,77025,946 26,489 25,974 25,463

21,00014,0007,0000

第105期 第106期 第107期 第108期 第109期
平成21年 平成22年 平成23年 平成24年 平成25年
3月期
3月期
3月期
3月期3月期■営業利益（百万円）

3,000

2,417

2,400
1,800

2,086
1,663

1,862

1,887

1,200
600
07

第105期 第106期 第107期 第108期 第109期
平成21年 平成22年 平成23年 平成24年 平成25年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

オフィスホームフィールド

工業品フィールド

文具・事務用品業界を対象とするオフィス

産業用テープ業界を対象とする工業品フィ

ホームフィールドにおきましては、主力ユーールドにおきましては、マスキングテープとザーである官公庁・事業所需要が低迷する食品関連分野において、高機能な製品拡大非常に厳しい状況で推移いたしました。に向けた取組みに注力してまいりました。

このような状況のなか、主力商品の「セロマスキングテープの分野では、為替の影響テープ® 」や両面テープ「ナイスタック® 」をによる自動車産業の順調な回復に伴い、新中心にブランド浸透活動を行い、パーソナ製品「マスキングテープNo.222」が好調

ル向けに高機能で付加価値の高い新製品に推移いたしました。食品関連分野では、の開発・育成に取組んでまいりました。そ中食市場に向けた取組みを継続した結果、の中でも、「直線美® 」シリーズの「セロテフードパックのふた止め用テープ「セロテープ® 直線美® mini」、テープのり「tenori®

ープ® イージーオープン」が堅調に推移いた（てのり）」シリーズの第2弾としてはんこしました。また、輸出につきましては、東ア感覚でのり付けが手早くできるテープのり

ジアにおける外交関係悪化や欧州の財政「tenori® はんこのり® 」を新たに発売し、ご危機などが影響しましたが、アジア地域の好評をいただいております。

需要が一部回復したことにより、売上が前年実績を上回る結果となりました。

（注）
営業利益につきましては、平成23年4月１日付の組織改定により、研究開発部門の一部が管理部門より各セグメントの配下組織となったことに伴い、組織改定後のセグメントによりそれぞれ算定しています。

SEGMENT INFORMATION

はんこのように押すだけでのり付けできる
テープのり「tenori® はんこのり®」

タブを自動で作るテープカッター「タブメーカーTM 」

テープのり「tenori® はんこのり®」「タブメーカーTM 」は、これまで手作業で行っていたタブ（テープの折り返し）を貼付する際、のりをわずかに塗るため、レジのシール貼りや包装、仮止めなどに便利です。

は領収書や切手、メモ、写真など作りを自動化しました。テープをはがす際につまみとなるタブを簡単に作れる作業（ポイント貼り）が、はんこ感覚で簡単にできる製品です。使用するのりは強粘着タイプで、しっかり貼れます。

ガイドが紙を押さえるので、小さなものを貼る際にとても便利です

ガイドを押し込み、本体を斜めに傾けて引けば従来のライン貼りも可能です

TOPICS

バイオマス製品の普及・宣伝に貢献「第2回バイオマス製品普及推進功績賞」を受賞
当社は平成24年11月、日本バイオマス製品推進協議会が選定する「第2回バイオマス製品普及推進功績賞」を受賞しました。今回の受賞は、バイオマス由来の「セロテープ®」のパッケージにバイオマスマークを表示して、累計1億5千万個を販売し、バイオマス製品の普及と宣伝に努めたことが評価されたものです。
持続可能な社会の実現に向けて、当社は今後も環境配慮製品の普及と環境保護活動の支援を推進してまいります。

8連結財務ハイライト

CONSOLIDATED FINANCIAL INFORMATION（単位：百万円）

主な経営指標の推移

第106期

第105期

第107期

第108期

第109期

平成21年3月期

平成22年3月期

平成23年3月期

平成24年3月期

平成25年3月期

売上高

3 8 ,7 1 8

37,48638,52138, 260

38, 502

営業利益

1 ,3 4 9

1,546

1,962

1, 591

1, 773

経常利益

1 ,4 0 71,633

2,002

1, 571

1, 801

当期純利益

757

911

943

692988純資産

2 2 ,1 5 022,873

23,52723, 950

24, 792

総資産

4 2 ,7 9 743,735

44,57245, 46145, 801

売上高／経常利益／当期純利益
■売上高

■経常利益

■当期純利益

（百万円）

（百万円）

（百万円）

50,00040,0002,500

38,71837,48638,521

38,26038,502

1,500

2,002

2,000
1,633

30,000

1,500

1,200

1,571
900

20,0001,000

600

10,000

500

300

0

第105期 第106期 第107期 第108期 第109期
平成21年 平成22年 平成23年 平成24年 平成25年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

9

1,407

1,801

0

第105期 第106期 第107期 第108期 第109期
平成21年 平成22年 平成23年 平成24年 平成25年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

0911
757

988

943
692

第105期 第106期 第107期 第108期 第109期
平成21年 平成22年 平成23年 平成24年 平成25年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

連結財務諸表CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

連結貸借対照表

（単位：百万円）

当期［資産の部］
流動資産
現金及び預金受取手形及び売掛金
有価証券
商品及び製品
仕掛品
原材料及び貯蔵品
その他
固定資産
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
資産合計［負債の部］
流動負債
支払手形及び買掛金
1
1年内返済予定の長期借入金
その他
固定負債
1
長期借入金
その他
負債合計
［純資産の部］
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定
純資産合計
負債純資産合計

連結損益計算書

前期

平成25年3月31日現在

平成24年3月31日現在

2 8 ,7 2 7
9 ,6 5 3
1 2 ,4 8 1506
2 ,8 9 7
1 ,2 7 8
1 ,0 9 4816
1 7 ,0 7 3
1 2 ,3 9 5
232
4 ,4 4 5
4 5 ,8 0 1

29,331
10,055
12,452
506
3,002
1,396
1,135
783
16,12911,55581
4,492
45,461

1 2 ,1 1 9
7 ,4 8 1—
4 ,6 3 7
8 ,8 8 9
2 ,0 0 0
6 ,8 8 9
2 1 ,0 0 914,372
7,640
2,000
4,732
7,138
—
7,138
21,511

2 4 ,8 3 4
5 ,4 5 1
4 ,1 8 6
1 5 ,2 0 4△8△42108△150
2 4 ,7 9 2
4 5 ,8 0 1

24,0955,451
4,186
14,464△7△14551△197
23,95045,461（単位：百万円）

当期

2 売上高

平成24年4月〜平成25年3月

38 ,50 2
27 , 4 7 8
11 , 0 2 3
9, 2 4 9
1,77 312 4
96
1,80 1020 1
1,59 9
49 8
11 2
98 8
98 8

2 売上原価

売上総利益
販売費及び一般管理費
2 営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
少数株主損益調整前当期純利益
当期純利益

前期

平成23年4月〜平成24年3月

3 8 ,26 0
27,53010,7309,138
1 ,59 1119
13 9
1 ,57 1464
1 ,51 1389
429
692692

POINT 2 売上高は対前期0.6%の微増収、営業利益については原材料価格が下がったことや、メディカル事業部門の販売が好調だったこと等により、対前期11.4%の増益となりました。

連結キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）

当期

平成24年4月〜平成25年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高
3 現金及び現金同等物の期末残高

POINT 1 前期まで流動負債にあった1年内返済予定の長期借入金20億円は返済し、新たに20億円の長期借入を行っております。

3, 0 7 5△3 , 0 0 8△43 97△36 5
10 , 2 4 5
9, 8 7 9前期

平成23年4月〜平成24年3月

2,140△1, 9 7 5
△4 1 94△2 4 910,495
10 , 2 4 5POINT 3 前期に比べ投資活動による支出が増加した結果、現金及び現金同等物の期末残高は減少しましたが、当期末においても十分な手元資金を確保しております。

財務に関する詳しい情報は、当社ホームページhttp://www.nichiban.co.jp/ir/をご覧ください。

10主な輸出国と主力製品

ニチバン製品
様々な国にニチバン製品を提供しています

ニチバンの製品は、世界各地で広く愛用されています。
どのような製品がその国の人々に利用されているのかをご紹介します。
スウェーデン

布テープ

イギリス

デンマーク

車両用マスキングテープ
欧州

カーガード®
欧州の自動車メーカーの車両にも使われています。

布テープ

ドイツ

カーガード®、布テープ

オランダ

スロベニア

布テープ

サージカルテープ
テーピングテープ

ベルギー

布テープ

トルコ

セロハンテープ

韓国
中国

パキスタン
クウェート

OPPテープ

サージカルテープ
止血製品

アラブ首長国連邦

サウジアラビア

クラフトテープ

ケアリーヴ®

セロハンテープ
ケアリーヴ®
テーピングテープ

バングラディッシュ

クラフトテープ
セロハンテープ
クラフトテープ

セロハンテープ

香港

ミャンマー

止血製品

［平成24年5月より販売開始］

現在、ケアリーヴ® は台湾に引き続き韓国・香港で販売されています。

台湾

ケアリーヴ®
止血製品

インド

セロハンテープ
車両用マスキングテープ
マレーシア・シンガポール

セロハンテープ
インドネシア

止血関連製品南アフリカ

セロハンテープ

11（注）®は、日本での登録商標を指しています。

大 塚 グ ル ー プ の「PT.Merapi
Utama Pharma」社とタッグを組み、定期的に病院へのラウンドを実施しています。首都ジャカルタで開催される展
示会にも毎年出展しています。

オーストラリア

セロハンテープ
OPPテープ
止血製品

ニュージーランド

セロハンテープ
OPPテープMAIN COUNTRIES AND MAIN PRODUCTS

ニチバンメディカル
工場新棟完成福岡県にある「ニチバンメディカル㈱」では、救急絆創膏「ケアリーヴ®」シリーズや病院用の止血関連製品「チューシャバン®」を中心に、粘着剤の合成・塗工か
北米

たばねら®
タイ

UNION THAI-NICHIBAN
CO., LTD.
タイのバンコク市に所在します。
昭和48年に設立、当社が株式の43％を所有する持分法適用関連会社で、セロハンテープおよびOPPテープを中心に生産しています。

米国の代理店を通して北米、南米の顧客（産地中心）へ供給しています。野菜や果物に巻かれて日本へ戻ってくることもあります。

ら最終製品までメディカル製品を一貫生産しています。平成24年7月より工場の 増 築 をすすめ、平 成25年3月に3階建、延べ床面積がこれまでの約1.4倍となる新棟を竣工しました。
【NB100】におけるメディカル事業比率40％以上達成を目指して、高品質で高機能なメディカル製品を国内外へご提供する体制を増強してまいります。

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CSR活動CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

第3回

結果報告！

ニチバン巻心ECOプロジェクト

テープの巻心を集めて緑の地球を守ろう！
まきしん

植 樹 に参 加した

社員の声
テープ事業本部
マネジャー

ニチバンは、使い終わった粘着テープの巻心を回収し、ダンボールへリサイクルする収益金と当社からの支援金で環境活動を支援する『第３回ニチバン巻心ECOプロジェクト』を、2012年１１月から2013年１月までの３カ月間実施しました。

高橋 一誠

５月初旬に行われた2013年度１回目の植樹に参加してきました。フィリピン・ネグロス島のマナプラ郡（1,500本）とビクトリアス市（1,300本）の２カ所で、それぞれ100名以上のボランティアの方々が参加して行われました。
今回植樹したマングローブは、残念なことな

昨年の約2.3倍に増えました！
団体参加数

1,172 団体

総本数

個人参加数

589 名

総重量

452,480 本
5,122 ㎏

巻心をダンボールにリサイクルする際に生じる利益金と当社からの支援金は、環境NGOを通じてフィリピンのネグロス島でのマングローブ植樹活動に役立てていただきます。計画では2014年３月までに３万本が植樹される予定です。今回の当プロジェクトには、全国の学校や企業、病院など1,172団体と、589名の個人の方にご参加いただきました。最近では、環境教育という面から授業などに取り入れる学校の参加も増えています。
ニチバンはかけがえのない緑の地球を守るために、今後も環境保護活動の支援を推進してまいります。

13のですが全て順調に育つわけではありません。植樹した苗が波にさらわれてしまう厳しい現実が待ちかまえています。順調な育成のためには現地の方々の協力が必要で、現地に根づいた活動の大切さを感じました。
多くの子どもたちが参加したこの活動が、将来のマングローブ伐採の撲滅へとつながることを期待しています。

会社データCORPORATE DATA

会社概要（平成25年3月31日現在）

大株主の状況（平成25年3月31日現在）

創立

大正7年1月

本社所在地〒112-8663
東京都文京区関口二丁目3番3号

大鵬薬品工業株式会社

資本金54.51億円

従業員数

733名

株主名

役員（平成25年6月25日現在）
代表取締役社長

堀田直

人

代表取締役専務取締役

須

藤孝

志

常務取締役

関谷

信

行

取締役執行役員

鈴木達也

取締役執行役員

酒井寛

規

取締役執行役員

山田隆

文

取締役執行役員

小 久 保 武 政

取締役執行役員

伊取締役執行役員原秀

昭

常勤監査役

歌

橋

正

明

常勤監査役

芹澤

和

弘監査役

佐野

正

人

監査役

清

水

俊行

藤

持株比率

32.61％

ニチバン取引先持株会

2,451

5.91

株式会社三菱東京UFJ銀行

2,069

4.99

株式会社みずほ銀行

2,069

4.99

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)

1,596

3.85

あいおいニッセイ同和損害保険株式会社

1,080

2.61

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)

846

2.04

シービーエヌワイ デイエフエイ インターナショナル
スモール キャップ バリュー ポートフォリオ

616

1.49

株式会社りそな銀行

577

1.39

第一生命保険株式会社

555

1.34

（注）持株比率は自己株式（24,952株）を控除して計算しております。

株主分布状況（平成25年3月31日現在）

暁所有者別株式分布状況

自己名義株式 0.1％
外国人 4.4％
証券会社 0.8％（注）監査役のうち佐野正人、清水俊行の両氏は、社外監査役であります。

会計監査人

持株数

13,516千株

個人・その他 33.7%

金融機関 24.3％

国内法人 36.7％

清明監査法人

所有単元数別株式分布状況

株式の状況（平成25年3月31日現在）
会社が発行する株式の総数.................... 140,000,000株
発行済株式の総数..................................

41,476,012株

株主数.....................................................

5,138名

0～2単元所有者 10.9％
3～9単元所有者 8.7％

5,000単元以上所有者 32.7％

10～99単元所有者 12.8％
1,000～4,999単元所有者 18.5％

100～999単元所有者 16.4％（１単元＝1,000株）

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株主優待制度について

株主メモ

［目的］

事業年度

毎年4月1日～翌年3月31日

剰余金の配当基準日

3月31日（中間配当を行う場合は9月30日）

力を高め、中長期的に当社株式を保有していただける株主

定時株主総会毎年6月下旬

様の増加促進を図ることを目的としております。

単元株式数

1,000株

株主名簿管理人

東京都中央区八重洲一丁目2番1号
みずほ信託銀行株式会社

公告方法

電子公告（http://www.nichiban.co.jp）
ただし、やむを得ない事由によって、電子公告による公告をすることができない場合には、日本経済新聞に掲載して行います。

株主の皆様のご支援に感謝するとともに、当社製品に対する一層のご理解とご愛顧をいただき当社株式への投資魅［内容］①対 象となる株主様／毎年９月末の当社株主名簿に記載された株主様のうち、1単元（1,000株）以上を保有する株主様を対象といたします。

証券会社等に口座をお持ちの場合②贈呈内容／年1回、対象株主様お１人につき3,000円相当の当社新製品を中心とした「製品詰め合わせ」を贈呈させていただきます。
③贈呈時期／毎年11月中旬頃を予定しております。

郵便 物 送 付先〒168-8507
東京都杉並区和泉2-8-4
みずほ信託銀行 証券代行部

電 話お問合せ先

フリーダイヤル 0120-288-324（土・日・祝日を除く9:00〜17:00）

お取引の証券会社等になります。
各種手続お取扱店（住所変更、株主配当金受取り方法の変更等）
未 払 配 当 金の お 支 払 い

ご贈呈内容の例〒112-8663
東京都文京区関口二丁目3番3号
電話：（03）5978-5601
FAX：（03）5978-5620

証券会社等に口座をお持ちでない場合（特別口座の場合）ニチバンに関する情報はホームページでご覧いただけます。
http://www.nichiban.co.jp/

注

意

みずほ証券
本店および全国各支店および営業所
プラネットブース（みずほ銀行内の店舗）
みずほ信託銀行
本店および全国各支店

みずほ信託銀行 本店および全国各支店
みずほ銀行 本店および全国各支店（みずほ証券ではお取次のみとなります）
支 払明 細発 行については、右の「特別口座の場合」の郵便物送付
先・電話お問合せ先・各種手続お取扱店をご利用ください。

ISO 9001
JSAQ 117特別口座では、単元未満株式の買取以外の株式売買はできません。証券会社等に口座を開設し、株式の振替手続を行っていただく必要があります。
電子化前に名義書換を失念してお手元に他人名義の株券がある場合は至急ご連絡下さい。

ISO 14001
JSAE 210

当社は、ISO9001 ISO14001の登録をしています
当社は、環境配慮製品の研究開発、周辺地域への環境保全、省エネ・省資源、廃棄物の適正処理、グリーン購入の推進に取組んでいます