諏訪信用金庫ディスクロージャー

SUWA SHINKINBANK REPORT2021

経営理念

経営方針

諏訪信用金庫は、みなさまと共に、豊かな地域社会の実現をめざします。

１ 質の高い金融サービスの提供

法令遵守と健全経営の徹底
3 職員の資質向上
4 働きがいのある明るい職場づくり
2

CONTENTS
ごあいさつ … …………………………………………

3

中期経営計画 … ………………………………………

4

令和2年度業績ハイライト ……………………………

5

令和2年度の主な活動内容 ……………………………

7

ライフプランセンター・ローンセンターのご紹介 …… 11
中小企業の経営改善及び地域活性化のための取組状況 … …………………… 12
中小企業経営サポートの取組み … ……………… 13
金融仲介の取組み … ……………………………… 21「安心」「安全」にお取引いただくために … ……… 24
コーポレートガバナンス体制 … ………………… 25
お客さま保護への取組み … ……………………… 26
リスク管理の体制 … ……………………………… 29
諏訪信用金庫について … …………………………… 30
組織 … ……………………………………………… 31
あゆみ … …………………………………………… 31
総代会制度 … ……………………………………… 33
店舗一覧 … ………………………………………… 35
信金中央金庫のご案内 … ………………………… 38
主な業務のご案内 … ……………………………… 39
索引／開示項目一覧 … ……………………………… 46

プロフィール（令和３年３月末現在）

名称

諏訪信用金庫本店所在地〒394-8611
長野県岡谷市郷田2-1-8

電話番号

0266-23-4567

創立

昭和12年３月６日

店舗数

21店舗

ATMコーナー数27ヶ所常勤役職員数269人

会員数

21,864人

出資金８億77百万円

預金積金残高4,072億43百万円

貸出金残高

1,814億66百万円

自己資本比率

1 諏訪信用金庫ディスクロージャー

22.65%

諏訪信用金庫ディスクロージャー

2ごあいさつ中期経営計画

諏訪信用金庫が目指すもの「少子高齢化・人口減少からくる経済規模の縮小」「超低金利時代の長期化による収益力の低下」「異業種参入による競争激化」、加えて「新型コロナウイルス感染拡大によるダメージ」など、当金庫の取り組むべき課題は山積しています。しかし、このような状況下でも健全経営に徹し、地域の皆さまとともに豊かな地域社会を実現するべく、役職員一丸となって取り組んでまいります。

計画名称

経営理念

皆さまには、平素から諏訪信用金庫に対しまして格別のご愛顧を賜り、心より厚く御礼申し上げます。
ここに当金庫の現況につきまして、より深くご理解

3つのチャレンジ

ファーストコールしたくなる身近で元気な信用金庫～ 一歩踏み出すあなたを応援します ～が中止となりました。

いただくために、経営方針ならびに2020年度の業務・このような状況下で、当金庫は地域企業に対しまし活動報告をまとめた「諏訪信用金庫ディスクローては、各営業店が企業に伴走し、ビジネスサポート部がジャー2021」を作成いたしました。

補完して喫緊の課題に即応しています。
さらに、ウィズご高覧いただければ幸いに存じます。

コロナ、アフターコロナに向けた企業のためのファン

2020年度の諏訪地方は、様々な分野で新型コロナウドを立ち上げるなど、中長期的な視野に立った取組み

イルス感染拡大の影響を受けました。企業活動では、も進めています。
個人のお客さまに対しましては、しん製造業が年度当初、世界的な需要急減の影響で受注のきんライフプランセンターを拠点に、お客さまの生活中止や延期が相次ぎました。その後、総体的には回復状況に応じたきめ細かなご提案をしています。

傾向となりましたが、自動車や半導体関連など海外需

2021年度からは、当金庫の新たな3ヵ年計画「すわ要の復調に伴って回復した企業が目立つ半面、低迷すし ん 地 域 に エ ー ル2023」が ス タ ー ト し て い ま す。

る業界の影響を受けた企業もあり、回復速度に差が見「ファーストコールしたくなる身近で元気な信用金られました。

庫」をビジョンとし、お客さまをしっかり応援し、最初一方、非製造業は総体的に厳しい状況が続きました。に相談していただける魅力ある信用金庫、職員がいき観光業は、政府の需要喚起策の中止や非常事態宣言発いきと仕事をする信用金庫を目指します。全役職員が令で首都圏からの動きが止まり、宿泊施設は長期休業一丸となり、計画の達成を通じて豊かな地域社会の実を余儀なくされました。商業も巣ごもり需要はありま現に取り組みます。

したが、飲食店などでは来客数の減少が顕著でした。
建設業も企業の建設需要低下の影響を受けました。コロナ禍は住民生活にも幅広く影響を及ぼし、諏訪湖祭
3 諏訪信用金庫ディスクロージャー

３ヵ年経営計画
ビジョン

スローガン

今のままじゃダメなんだ！

湖上花火大会や諏訪圏工業メッセ、諏訪湖マラソンなど諏訪地方を代表するイベントをはじめ、様々な行事

地域の皆さまには、変わらぬご愛顧を賜りますよう

令和３年４月１日～

令和６年３月31日

３ヵ年経営計画ビジョン

経営方針

ファーストコールしたくなる 身近で元気な信用金庫
当金庫は、常に諏訪地域の皆さまを応援し続けます。

計画期間

Yell to SUWA
すわしん
地域にエール2023

もっとつながる

もっと強く

すわしんきんMind

貢

もっと究める信

３つのチャレンジ頼(trust)献(contribution)

改

革(innovation)

もっとつながる

お客さまとのつながりを大切にする金融機関になるチャレンジ

もっと強く安定した収益を確保できる力強い金融機関になるチャレンジ

もっと究める

真に役に立つ人材を育成し、自信と希望に満ちた金融機関になるチャレンジ「すわしんきんMind」とは、経営理念、経営方針という経営上の信念のもとに、諏訪信用金庫の未来に向けて持ち続けたい、そして行動する上で常に心に刻んでおきたい役職員の共通の価値観を表したものです。
社会情勢、地域の課題など様々な環境の変化があろうとも、諏訪信用金庫で働く役職員すべてが「ファーストコールしたくなる身近で元気な信用金庫」の実現に向けて、常に変わらぬもの（変えてはいけないもの）として共有します。

お願い申し上げます。
諏訪信用金庫理事長

今井 誠
諏訪信用金庫ディスクロージャー

4令和２年度業績ハイライト●預金積金残高

4,072億円（単位：百万円）

380,730

407,243

公金
7,370

金融機関
1,768

一般法人
75,469前期末比＋265億円

預金積金残高は、個人のお客さまからの預金を中心に順調に推移し、前期末比265億13百万円増加しました。

預金の人格別構成
個人
322,634

令和2年3月

令和3年3月●貸出金残高

1,814億円

170,198

181,466

製造業
35,238
個人
55,283

貸出金残高は、お客さまのご要望にお応えするべく、新型コロナウイルス関連資金など積極的に取り組んだ結果、前期末比112億67百万円増加しました。

建設業
9,760

貸出金の業種別構成

サービス業
26,864その他
12,682

令和2年3月

令和3年3月不動産業
14,829

地方公共団体15,714●有価証券残高

コア業務純益前期末比+0.2億円

卸売業・小売業
11,096

161,540

164,687

その他の証券681

証券投資信託24,093
株式
3,773

有価証券運用は、流動性が確保された商品、リスクの所在が明確な商品を中心とした運用を心掛けております。

外国証券
13,270有価証券の種類別構成

令和3年3月地方債
29,862
政保債
2,523

事業債
45,702

令和2年3月国債
23,416

公社公団債
20,164

金融債
1,200●預かり資産残高

957

金融機関の主業務活動による利益を示すコア業務純益は、有価証券利息配当金の減少などにより、前期末比87百万円減少しました。また、経常利益は株式等売却益の増加などにより、前期末比１億８百万円増加、当期純利益も29百万円増加しました。
今後も、地域のお客さまのニーズにお応えできる業
務展開と安定的な収益確保により、「安心と信頼」のさらなる向上に努めてまいります。

当期純利益

1,015
907614

令和2年3月 令和3年3月

令和2年3月 令和3年3月

令和2年3月 令和3年3月●自己資本比率

22.65％（単位：百万円）

22.65%

22.21%

前期末比＋0.44%

自己資本比率は、金融機関の健全性を示す指標として用いられ、その水準が高いほど、経営がより健全であることを示しています。
令和３年３月期における自己資本比率は22.65％であり、金融庁告示に定められている国内基準４％を大幅に上回っています。

169,074

170,388

リスクアセット

37,55538,608

自己資本額

令和2年3月

令和3年3月●不良債権比率

2.51％

644

（単位：百万円）

2.54%

前期末比△0.03%

金融再生法に基づく不良債権額は、前期末比２億24百万円増加の45億54百万円、不良債権比率は0.03ポイント改善し2.51％となりました。不良債権のうち91.2％は担保、保証等により保全されており、保全されていない部分は４億２百万円となりますが、当金庫は420億円の純資産を備えており、影響は極めて少ないものとなっています。

2.51%
181,654

170,438

177,099

正常債権額

4,330

4,554

不良債権額

令和2年3月

令和3年3月166,108（単位：百万円）

8,118

8,802

投資信託
1,868
貯蓄性保険
5,442

前期末比＋６億円

お客さまの保有資産の状況や運用方針に合わせた、商品やサービスの提案を行っております。

正常債権額
177,099
預かり資産の種類別構成

国債
1,491

純資産
42,011

2.51％

要管理債権

不良債権額
4,554 危険債権
破産更生債権等

令和2年3月

5 諏訪信用金庫ディスクロージャー

経常利益

1,044

（単位：百万円）

前期末比＋31億円

88億円

6億円

（単位：百万円）（単位：百万円）

前期末比＋112億円

1,646億円●当期純利益

872
2,533
1,148

担保・保証
貸倒引当金

4,152

未保全額

402

令和3年3月
諏訪信用金庫ディスクロージャー

6令和２年度の主な活動内容
SDGsへの取組み
SDGs宣言当金庫は、国連で採択された持続可能な開発目標に賛同し、令和元年６月21日、SDGs宣言を行いました。
「地域社会」、「地域環境」、「地域経済」の３つの側面から、地域の持続可能な社会・環境・経済の実現に貢献します。

SDGs「持続可能な開発目標」

2. 地域社会3. 地域経済●岡谷市民病院への寄付●「SUWAリレバンサミット2020」の開催

感染症指定医療機関である岡谷市民病院において、新型コロナウイルス感染症の治療に最前線で係わる医療従事者の皆さまに感謝の気持ちを込めて、役職員から募った20万円と当金庫100万円、総額120万円を寄付しました。

金融機関などが地域活性化を考える「SUWAリレバンサミット2020」を開催しました（リレバン：リレーションシップバンキング＝地域密着金融）。
当金庫が主催となり、地域金融変革運動体が共催、県内にある５つの信用金庫にも後援していただきました。
当日は金融機関関係者約80名が参加したほか、YouTubeによるライブ配信を初めて行い、約1,700名の方が視聴されました。

2015年９月の国連サミットで採択された目標です。

17のゴールと169のターゲットが定められ、政府・自治体・企業・諸団体・個人一人ひとりに役割があり、協力・連携しながら目標達成を目指すものです。

1. 地域環境●「キラメクSUWAKO」長野県に寄付
SDGsの環境保全に関わる定期預金商品とローン商品（名称「キラメクSUWAKO」）を発売し、期間中に契約となった金額の一部を長野県へ寄付しました。寄付金額は52万2,725円となり、諏訪湖の保全・浄化に関わる事業に活用される予定です。

3 しんきん諏訪湖スタジアムでの美化活動を実施「諏訪湖スタジアム」のネーミングライツ取得後、平成29年度から美化活動を実施しています。令和２年度は２回実施し、雑草除去やゴミ拾いを行いました。ご来場いただくすべての皆さまに、しんきん諏訪湖スタジアムに愛着を持っていただけるよう今後も取り組んでまいります。

●児童養護施設への寄付
10ページ掲載●女性職員による資産相談センターの運営●経営サポート、創業サポート、事業承継サ
ポート、ビジネスマッチングへの取組み
13ページ以降掲載

11ページ掲載●「信用金庫の日」（６月15日）の職員による献血活動、募金活動
10ページ掲載●ユースクラブ・ビジネスクラブの運営
20ページ掲載●障がい者雇用への取組み

4 営業店周辺の清掃活動

本店及び営業店周辺道路の清掃活動を春と秋の２回実施しました。
5 森林の里親事業の実施

希望者を募り毎年春と秋の２回実施していましたが、令和２年度は新型コロナウイルス感染拡大の影響により作業を実施することができませんでした。

●地域ボランティア活動の実施●SDGs債への投資

1 諏訪湖アダプトプログラムへの参加

当金庫では、環境・社会課題に貢献する事業に資金が充当されるグリーンボンドやソーシャルボンド、サステナビリティボンドに投資を行っています。令和２年度までに累計で33億円の投資を行いました。今後もSDGs債への投資を通じ、資金面からのサポートで持続可能な社会の実現に努めます。
グリーン・ボンド： 環境改善効果が期待できるプロジェクト
ソーシャル・ボンド：社会課題に貢献するプロジェクト
サステナビリティ・ボンド：環境・社会課題の両方のプロジェクト

平成24年度から同活動へ参加しています。令和２年度
は担当区画の清掃活動を１回実施しました。

●環境保全への取組み

2 諏訪湖一斉清掃への参加

新入職員の環境教育も兼ね、毎年参加しています。

7 諏訪信用金庫ディスクロージャー

当金庫は、ノーマイカー通勤やノー残業デー、クールビズ・ウォームビズの実施といった自主活動を続けています。また、エコカー・エコ住宅・エコリフォームに対する融資金利優遇や、太陽光発電専用ローンの販売推進等の営業活動を積極的に行っています。

4. 地域社会・地域環境・地域経済の目標達成するためのパートナーシップ●会員ならびに総代との連携●地方公共団体、商工会議所、商工会との連携●大学、弁護士会、税理士会との連携

諏訪信用金庫●全国254金庫（令和３年３月31日現在）のネットワーク活用および協力●県外信用金庫との業務提携

環境方針

当金庫は地域環境・地球環境の保全に配慮した事業活動を通じて、地域金融機関としての社会的責任、公共的使命を果たしていきます。
1 適用可能な法的要求事項および当金庫の環境側面に関して、当金庫が同意するその他の要求事項を順守します。
2 環境管理システムを構築し、全要員参加により継続的改善への取り組みと、環境汚染の未然防止と環境保全に努めます。
3 この方針に沿って環境目的および目標を設定し、かつ見直します。
4 当金庫は次のような課題を掲げ、全要員一丸となって取り組みます。

① 省エネルギー・省資源の推進② 資源のリサイクル③ 環境配慮型の金融商品、サービス、情報の提供④ 地域美化運動への参加
この環境方針は、全要員に周知徹底し、また当金庫外へも公表します。

諏訪信用金庫ディスクロージャー

8令和２年度の主な活動内容
地域貢献への取組み
生花店や生産農家を応援

支店の屋上看板撤去

新型コロナウイルス感染拡大防止によるイベントの中止等
で、需要低迷が続いていた生花店や生産農家を支援する長野県主催の「信州の花応援キャンペーン」に賛同し、多くの職員が生花を購入しました。

昭和44年から平成４年までに建設された当金庫の13店舗の屋上には、「しんきん」の看板が設置されています。
近年は地震等の災害が多く発生していることから、倒壊防止のために撤去しました。

茅野市に100万円寄付
茅野本町支店の移転新築オープンに合わせ、感謝の気持ちを込めて茅野市へ100万円の寄付を行いました。地域に感謝し、皆さまのお役に立てるよう努めてまいります。

１年間のあゆみ
令和２年

４月
５月

• 新 入学児童へ黄色いハンカチ配布• 生 花店や生産農家を応援• 飲 食店のテイクアウトに協力（年間を通じて金庫全体で実施）• 献血の実施• 岡谷市民病院へ寄付

６月• 地 域応援ファンド「SUWAの未来」第１弾「株式会社ヘンリーモニター」への投資決定• 岡 谷蚕糸博物館ミュージアムショップ
出張販売の受入れ（６月と12月に実施）•「キラメクSUWAKO」長野県へ寄付

飲食店のテイクアウトに協力
新型コロナウイル
ス感染症の影響を受ける諏訪地方の飲食店を応援するため、当金庫職員が自主的に飲食店のテイクアウトに協力しました。
１年間の利用店舗数が292店、利用総額は約461万円となりました。

しんきんカップ少年サッカー大会開催
独立行政法人日本スポーツ振興センターから協賛をい
ただき、しんきんカップ少年サッカー大会を開催しました。スポーツを通じて、次世代を担う子どもたちを積極的に支援する地域貢献活動の一環として取り組みました。

コロナ禍にある岡谷蚕糸博物館ミュージアムショップの納入業者を応援するため、同ショップの出張販売を本店で受入れました。６月と12月の２回行われ、多くの職員が賛同し、岡谷市内の特産品を購入しました。

「信用金庫の日」（６月15日）にちなみ、職員が献血及び募金活動を行いました。
長野県信用金庫協会
を通じ、社会福祉に貢献するため、毎年６月に行っています。

ヤングドライバーズクラブ
特殊詐欺防止啓発活動岡谷蚕糸博物館ミュージアム
ショップ出張販売の受入れ
茅野本町支店移転新築オープン
茅野本町支店が移転新築オープンしました。セレモニーで今井理事長は「地域の基幹支店として今まで以上に親しまれ、信頼される店としたい。
」と挨拶しました。

「諏訪信用金庫ヤングドライバーズクラブ（職場における交通安全啓発を目的とした組織）」と茅野警察署は、茅野市出身のスピードス
ケート五輪金メダリス
ト・小平奈緒選手のイラ
ストキーホルダーを配付しながら、交通事故と特殊詐欺防止の啓発活動を行いました。

親元を離れた子どもたちを支援
岡谷市川岸の児童養護施設
つつじが丘学園に支援金10万円とコメ60kgを寄付しました。
当金庫は創立80周年記念を契機に５年前から毎年、親元を離れざるをえなくなった子どもたちに継続的な支援をしています。

9 諏訪信用金庫ディスクロージャー• し んきん諏訪湖スタジアムの「信濃グランセローズ戦」約１万人分の入場引換券を諏訪広域連合へ贈呈

社会貢献活動７月• し んきん諏訪湖スタジアムにて美化活動実施（９月までに２回実施）•し んきん住宅ローンセンター開設15周年•地 域応援ファンド「SUWAの未来」第２弾「原村アソビゴコロ株式会社」への投資決定

８月• 営業店の屋上看板撤去（８月～10月）•「SUWAリレバンサミット2020」の開催

９月• 第39回下諏訪レガッタへの協賛• 電 話応対コンクール諏訪地区大会にて新入職員３名入賞•諏訪湖アダプトプログラムへの参加

10月•茅野本町支店移転新築オープン「つつじが丘学園」への支援•児童養護施設•電 話応対コンクール県大会にて新入職員優秀賞受賞•第 ７回しんきんカップ少年サッカー大会を開催

11月•地
 域応援ファンド「SUWAの未来」
第３弾「地域商社SUWA株式会社」
設立• 店舗における防犯訓練の実施• 茅野市へ100万円寄付

12月• ヤ ングドライバーズクラブ特殊詐欺防止啓発活動

令和３年

３月

•地
 域応援ファンド「SUWAの未来」
第４弾「精密林業計測株式会社」への投資決定

諏訪信用金庫ディスクロージャー

10ライフプランセンター・ローンセンターのご紹介

しんきんライフプランセンターでは、皆さまのライフプランの実現のお手伝いをさせていただいています。
就 職・結婚・出産・セカンドライフなど、将来のためにお金について一緒に考えませんか。
お 客 さ ま に 満 足 し て い た だ け る ご 提 案 を 心 掛 け、女性スタッフが笑顔でお待ちしています。
ぜひお気軽にお立ち寄りください。
営業時間

10：30～18：30（土・日・祝日も営業）○毎 日午後6時30分まで、土日祝日も営業していますので、お仕事帰りやお休みにもお越しいただけます。

〒392-0004
長野県諏訪市諏訪1丁目6-1 アーク諏訪2Ｆ
TEL
0120-173-743
FAX 0266-52-1537

取扱商品
投資信託・確定拠出年金・生命保険・損害保険・遺言信託※1・
遺産整理業務※1・遺言代用信託※2・暦年贈与型信託※2※1．
遺言信託、遺産整理業務は㈱朝日信託の商品です。
※2．
遺言代用信託、暦年贈与型信託は信金中央金庫の商品です。

開店15周年4名のスタッフが皆さまの夢を全力でお手伝いします!!

しんきん住宅ローンセンターは、地域の皆さまに支えられ、昨年7月で開店15周年を迎えました。
これまで大勢の皆さまの夢の実現を精一杯お手伝いしてまいりました。住宅ローンをはじめ、マイカーローン、教育ローンなど、各種ローンについても、お客 さ ま の 質 問 に「 じ っ く り 」「ゆっくり」「ていねい」をモットーにお答えしています。
一緒に夢を実現してみませんか。
お仕事帰りや休日に、お気軽にお立ち寄りください。スタッフ しんきん住宅ローンセンター長
小口 和恵
一同、心よりお待ちしています。

各種ローンのご相談は……
諏訪ステーションパーク様●

諏訪インター▲至上社
マクドナルド様●平安堂様●

しんきん飯島支店〒392-0012
長野県諏訪市大字四賀2331-2

TEL 0120-608-188
11 諏訪信用金庫ディスクロージャー

しんきん
住宅ローンセンター
サンリッツ
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●ハルピンラーメン様●しんきんとお取引が無くてもOK！
●土・日・祝日も営業！お気軽にお越しください。
●ローン専門のスタッフが分かりやすくご説明いたします。
●キッズコーナー・フリードリンク完備です。

営業時間

平日10：00～18：00
土・日・祝日10：00～17：00

休業日

12/31～1/3

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