第108期 報告書
2011年4月1日▶2012年3月31日

C on t e n t s
株 主 の 皆 様 へ .. . . . . . . . . . . . . 1
今 後 の 基 本 戦 略 .. . . . . . . . . . . 3
セ グ メ ン ト 情 報 .. . . . . . . . . . . 5
連 結 財 務 ハ イ ラ イ ト .. . . . . . . 9
連 結 財 務 諸 表 .. . . . . . . . . . . 1 0
C SR活動. .............. 11誌 上 工 場 見 学 .. . . . . . . . . . . 1 2
会 社 デ ー タ .. . . . . . . . . . . . . 1 3
新 任 役 員 紹 介 .. . . . . . . . . . . 1 4[証券コード：4218]

株主の皆様へ

業績回復を目指し、強い意志で戦略を再構築
株主の皆様におかれましては、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
ここに平成23年4月1日から平成24年3月31日にいたる第108期（平成24年3月期）報告書「ニチバンLife」をお届けするにあたり、謹んでご
挨拶申し上げます。

第108期の営業状況について
当期の国内経済は、震災復興需要による持ち直しが一部に見られたものの、継続する円高と株安、金融不安を中心とする欧米の経済問題に加え、タイ王国における洪水被害による影響も追い討ちをかけ、日本の産業界にとっては、正に「試練の一年」となりました。
そうしたなかで当社グループは、
平成30年度に迎える「創立100周年」
代 表取 締役社長

堀田直人
1に向けた中長期経営計画【NB100】をスタートし、当期はその初年度として、売上拡大と利益確保を目指してきました。しかしながら、前述の通り当社グループ事業を取巻く市場環境の厳しさに見舞われ、特に原材

TO OUR SHAREHOLDERS

料の高騰による影響を大きく受け、当期の連結業績は期初の計画を下回る結果となりました。

そのための基本方針として、勝てる「事業フィールド」戦略を着実に実践するべく、経営資源の選択と集中を明確に実行します。また、収益構

メディカル事業本部では、医療現場において製品の採用が順調に進造の安定化に向けて、事業フィールドごとに利益管理意識を徹底し、目んだことにより医療材フィールドの売上が好調となる一方、個人消費の標達成への布石とします。さらに、当社グループの効率運営に向けて、停滞や冬物製品の苦戦により、ヘルスケアフィールドが低調に推移しま

連携体制のさらなる強化を図ります。

した。
テープ事業本部では、官公庁・事業所を中心とする需要低迷を受けて、オフィスホームフィールドの売上が低調となり、工業品フィールドにおい以上の取組みにより、第109期の連結業績は、売上高396億円（当期比3.5％増）、営業利益19億円（同19.4％増）、経常利益18億円（同14.5％増）、当期純利益10億円（同44.3％増）
を見込んでいます。

ても、電気関連分野など特殊材料分野において震災の影響が大きく、売上が減少しました。

株主の皆様へのメッセージ

以上により当期の連結業績は、売上高が382億6千万円（前期比0.7％減）にとどまり、営業利益は15億9千1百万円（同18.9％減）、経常利

当期の期末配当金につきましては、当初「１株当たり7円」を予想して益は15億7千1百万円（同21.5％減）となりました。また、税制改正に伴いましたが、業績の状況に鑑みて前期同額に据え置き、「同6円」とさせう見積実効税率の変更等の影響により、当期純利益は6億9千2百万円ていただきました。何卒ご了承のほどお願い申し上げます。今後、いっそ（同26.5％減）となりました。

うの業績向上により、株主の皆様に対する利益還元のさらなる拡充を果たせるよう努めてまいります。

第109期の取組みについて

これからの日本における成長戦略の柱として取り上げられている「医療」「食品（農業）」「環境」は、当社グループとしても重点的に取組まな

中長期経営計画【NB100】では、当期および今期（第109期）の2ヵ年ければならない大切な分野です。加えて、今期からは長期間にわたる震を「Stage 1」と位置付け、「基盤となる事業の効率化」の徹底的な推災復興への動きが見込まれ、この需要にしっかり対応していくことが求進による確実な成果を目指していますが、当期は目標との乖離が生じてめられます。わが国が試練を乗り越えて再生の道を目指すなか、当社グしまいました。このことに大いに危機感を持ち、今期はグループ全社員

ループは事業を通じてその要請に応え、社会への貢献を果たしていく所の強い意志と戦略の再構築により、重点経営課題である「増収・増益基存です。

調」の回復を目指します。さらに、強力なリーダーシップのもとで「基盤株主の皆様におかれましては、今後とも当社グループ事業の発展に

事業の効率化・安定化」を確立し、次期（第110期）からの「Stage 2」

ご期待いただき、長期的なご支援を賜りますよう、よろしくお願い申しへの礎を築き上げていく考えです。

上げます。

2

今後の基本戦略

私たちニチバングループはを推進しています。
【NB100】
当社グループは、中長 期 経営計画【NB100】を平成
23年度からスタートしました。
【NB100】では、創立

経営目標のポイント
500 億 円
○ 連 結 営 業 利 益 35 億 円○メディカル事 業 比 率 40 % 以 上○ 海 外 売 上 比 率 10 % 以 上

100周年を迎える平成30年度までに「メディカル事○連結売上 高業比率40％以上」「海外売上比率10％以上」を達成
し、「グループ連 結売上高500億円」を目指します。
そして、「信頼され期待される企業」となるべく「成長分野への挑戦と新たな市場の開拓」「基盤となる事
業の効率化・安定化」「企業品質の向上」を推進します。

企業品質の向上

今期（平成24年度）は、2ヵ年計画「Stage1」の最終年度として、重点経営課題である「増収・増益基調」の回復に注力し、「基盤事業の効率化・安定化」の確立を果たしていきます。

Stage1■ 連結売上高●ー● 連結営業利益

35億円

Stage2

今期

基盤事業の効率化・安定化
2011年度
2012年度（平成23年度）（平成24年度）

3

Stage3 500億円

成長の追求
2015年度（平成27年度）

2018年度（平成30年度）

BASIC STRATEGY

戦略フレームGrowthValue「協働」と「挑戦」を基軸として新しい「人にやさしい」技術と「環境にやさ発想で自ら行動し、ひとりひとりが成しい」技術を基盤に、新たな価値を創長し続ける企業を目指す。

出する活力のある企業へと進化する。

【NB100】 ビジョンTrust
お 客 様との 絆 をつねに 大 切にし、「信頼され期待される企業」となる。

●海外新規市場での展開拡大●高い成長を見込む分野への経営資源集中

１００年企業ブランド●粘着を原点に新たな挑戦を続ける研究開発●基盤となる事業の効率化推進●企業成長を支える収益の安定化●スピーディーかつ想像力を持って顧客に臨む人と組織への進化●環境経営への取組み（環境配慮から環境貢献へ）●ものづくりの原点に立った品質の向上への取組み●100年企業としてのブランド育成と強化

4

セグメント情報

メディカル事 業 本部

メディカル事業本部は、「ヘルスケアフィールド」、「医療材フィールド」の2つの事業フィールドで構成されています。両事業フィールドを合わせた同事業本部
全体の売上高は122億8千5百万円（前年比2.1％増）、営業利益は22億2千1百万円（前年比6.9％減）となりました。

32.1％
営業概況

売上高比率

■売上高

■売上高

（百万円）

（百万円）

15,00012,000

11,393

67.9％

11,947

11,54012,031

12,285

売上高比率

3,000

第104期 第105期 第106期 第107期 第108期
平成20年 平成21年 平成22年 平成23年 平成24年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

対象とするヘルスケアフィールドにおきまし

医療材フィールドにおきましては、医療のては、「ロイヒつぼ膏® 」を始めとする鎮痛安全に貢献する低刺激製品と感染予防対消炎剤「ロイヒ」シリーズや素肌タッチの策製品に注力した取組みを行いました。そ仮仮「インジェクションパッドマイルド」、カテー

し、店頭を活性化するための販売促進活動

テルの固定・創傷保護製品のフィルムドレ

3000

を積極的に行いました。
その中でも半透明
0
3月期

2,544

2,390

2,581

2,221

1,800

の結果、採血や透析後の止血に特化したに、高機能で付加価値の高い新製品を投入

第107期のハイドロコロイドパッドと透明フィルムを
平成20年 平成21年 平成22年 平成23年

3,000

2,194

仮

第104期 第105期 第106期

（百万円）

3月期

3月期

3月期

使用した、
パッドもテープも目立たない「ケ■営業利益

ッシング材「カテリープラス® 」「カテリープ

第108期

ラス ロール」が大手医療施設で順調に採

平成24年 ®
3月期

用されるなど、好調に推移いたしました。

アリーヴ
はお客様にご好評（百万円）® クリア＆防水」
3000をいただいております。また、ハイドロコロ
イド素材のモイストパッド
TMがキズぐちから
2400

1,200

出る浸出液を吸収して湿潤環境を作ること
仮 仮

1800
により肌の持つ治す力を高め、
キズを早く

600

5

医療機関向け医療材料市場を対象とする6000 「ケアリーヴ® 」シリーズを中心
救急絆創膏

■営業利益

0

ドラッグストアを中心とした大衆薬市場を

9000

6,000

2,400

医療材フィールド

12000

9,000

0

ヘルスケアフィールド

15000

仮

きれいに治す高機能絆創膏「ケアリーヴ®
第104期 第105期 第106期 第107期 第108期
平成20年 平成21年 平成22年 平成23年 平成24年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

1200

治す力TM」を新たに発売いたしました。
600（注）
営業利益及び前年比につきましては、平成23年4月１日付の組織改定により、研究開発部門の一部が管理部門より各セグメントの配下組織となったことに伴い、組織改定後のセグメントによりそれぞれ算定しています。
0
第104期 第105期 第106期 第107期 第108期
平成20年
3月期

平成21年
3月期

平成22年
3月期

平成23年
3月期

平成24年
3月期

SEGMENT INFORMATIONTOPICSキズ を早くモイストヒーリングの高機能絆創膏

きれいに治す「ケアリーヴ® 治す力TM」が登場！
「ケアリーヴ® 」シリーズの新製品「ケアリーヴ® 治す力TM 」は、ウレタン素材の伸縮性テープとハイドロコロイドパッドを組み合わせた高機能絆創膏です。
肌が本来持っている「治す力」を高め、キズを早くきれいに治す絆創膏として、平成24年3月に発売いたしました。
治す力①

モイストヒーリング（湿潤療法）

ハイドロコロイド素材のモイストパッドTMが体液を吸収・保持
して白くふくらみ、キズを治すのに最適な湿潤環境を保ちます。
かさぶたをつくらず、新しい皮ふがきれいに再生するのを促進します。はがす時にもキズに負担をかけません。
治す力②

快適にフィットして、はがれにくい

全方向に伸縮する高密度ウレタン不織布（ケアリーヴ®素材）を使用し、関節を曲げてもぴったりフィット。通気性に優れ、皮
ふが白くふやけにくく、キズの周りの健康な肌にストレスをかけません。また、低刺激性粘着剤を使用しているので、水に強く治す力③

5つのサイズでキズの大きさに対応

Sサイズからビッグサイズまで計５サイズをラインアップ。
さまざまなキズの大きさに対応します。

「ケアリーヴ® 治す力TM」に関する詳しい情報は、
当社ホームページ製品サイトをご覧下さい。

http://www.careleaves.com/naosu/て、はがれにくく、肌にもやさしい設計です。

ケアリーヴ®キャラクターシリーズ「ペコちゃん」
かわいくて快適な貼り心地のケアリーヴ®キャラ
クターシリーズに、不二家のマスコットとして多くの方に愛されている「ペコちゃん」が登場です。

スポーツマン-シップ®
フェルビナク
筋肉痛・ねんざ・肩・腰・関節のつらい痛みにすぐれた効果を発揮。伸縮タイプで、激しいス
ポーツ時にも患部にしっかりフィットする鎮痛消炎シップ剤です。

6

セグメント情報

32.1％

テープ 事 業 本部
売上高比率

テープ事業本部は、「オフィスホームフィールド」、「工業品フィールド」の2つの事業フィールドで構成されています。両事業フィールドを合わせた同事業本部
全体の売上高は259億7千4百万円（前年比1.9％減）、営業利益は18億6千2百万円（前年比19.3％減）となりました。

67.9％
営業概況

売上高比率

■売上高
（百万円）

35,00028,00029,173

26,77025,946 26,489 25,974

21,00014,0007,000
0

第104期 第105期 第106期 第107期 第108期
平成20年 平成21年 平成22年 平成23年 平成24年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

■営業利益
（百万円）

3,000
2,400
1,800

2,417

2,328
2,086
1,663

1,862

1,200

7

工業品フィールド

文具・事務用品業界を対象とするオフィス

産業用テープ業界を対象とする工業品フ

ホームフィールドにおきましては、主力製

ィールドにおきましては、食品関連分野と品の「セロテープ® 」や両面テープ「ナイスマスキングテープにおいて、高機能製品のタック® 」を中心に新規開拓の活動を積極拡大に向けた取組みに注力してまいりまし的に行うとともに、パーソナル向けに高機た。食品関連分野では、中食市場に向けた能で付加価値の高い新製品の開発、育成

取組みを強化した結果、フードパックのふに取組んでまいりました。その中でも、ヘ

た止め用テープ「セロテープ®イージーオー

ッド部分が上下に動く新開発のスプリングプン」と「サラダカップ固定用テープ」がヘッドの採用で、塗りたい場所からピッタ

順調に推移いたしました。マスキングテー

リ塗れる「テープのりtenori® 」、テープの切プの分野では、円高の影響が見られたもの

り口が真っ直ぐ切れる機能が注目されていの自動車産業の順調な回復に伴い、高機る「直線美® 」シリーズの「セロテープ® ハン

能製品が好調に推移いたしました。

ドカッター直線美® 」を新たに発売し、ご好

また、輸出につきましては、中国を中心と評をいただいております。

したアジア地域の需要はありましたが、円

なか

しょく

高の定着とタイ王国における洪水被害が影

600
0

オフィスホームフィールド

響し、売上が前年実績を下回る結果となり
第104期 第105期 第106期 第107期 第108期
平成20年 平成21年 平成22年 平成23年 平成24年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

ました。

（注）
営業利益及び前年比につきましては、平成23年4月１日付の組織改定により、研究開発部門の一部が管理部門より各セグメントの配下組織となったことに伴い、組織改定後のセグメントによりそれぞれ算定しています。

SEGMENT INFORMATION

ふせんサプリ®
アロマ香るふせん

セロテープ® 収納カッター「ハートタイプ」「アロマの香りで気分転換」をテーマにした香り付

全6色のポップなカラー＆ドットがかわいいハート

る、楽しい文具アイテムです。眠気スッキリの「ペできる便利なストラップ付きです。テープはスライ

きふせんが登場。表面を軽くこすると香りが広がパーミント」、気分チェンジの「グレープフルーツ」、
贅沢気分の「ローズ」、ほっとひと息の「ゆず」、リ
ラックスの「ラベンダー」、リフレッシュの「フォレスト（森の香り）」の全6種類をご用意しました。

マスキングテープ
No.222
塗料ミストの浸入を防ぐ「重ね貼り性能」や、作業型テープカッター。アクセサリー感覚で持ち運び時のイライラを解消する「手切れの良さ」など、作ド式ケースに収納できるため、ホコリやゴミが付く

キングテープです。テープの浮きやはがれのない、

業効率アップを追求した車両補修・塗装用のマス心配がありません。ケースにラインストーンやデコ

きれいな仕上がりを実現します。温度・湿度に影響

リジナルデコレーションを楽しむこともできます。

も糊残りが少なく、後始末の手間がかかりません。

レーションパーツなどを貼り付けて、自分だけのオされない粘着剤で、暑い季節や湿度の高い環境でTOPICS

タイ王国の洪水について
2011年にタイ王国において発生した洪水により、当社グル
ープ持分法適用関連会社UNION THAI-NICHIBANCO.,LTD.の位置しているバンコク郊外バンチャン工業団
地周辺も浸水被害を被りましたが、万全の対策を講じた結果、同工場敷地・建物への浸水被害は無く、人的および物
的被害はございませんでした。

●ご参考
UNION THAI-NICHIBAN CO.,LTD.の概要
会社名：UNION THAI-NICHIBAN CO.,LTD.
所在地：タイ王国バンコク都
資本金：15百万バーツ
設立：1973年6月
事業内容：粘着テープの製造販売
出資比率：ニチバン株式会社 43％

バンチャン工業団地工場周辺の様子（2011年11月頃）

8連結財務ハイライト

CONSOLIDATED FINANCIAL INFORMATION（単位：百万円）

主な経営指標の推移

第105期

第104期

第106期

第107期

第108期

平成20年3月期

平成21年3月期

平成22年3月期

平成23年3月期

平成24年3月期

売上高

4 0 ,5 6 738,71837,48638, 52138, 260

営業利益

1 ,5 1 0

1,349

1,546

1, 962

1, 591

経常利益

1 ,6 1 1

1,407

1,633

2, 002

1, 571

当期純利益

909

757

911

943

692

純資産

2 1 ,9 4 1

22,15022,87323, 527

23, 950

総資産

4 4 ,8 5 242,79743,73544, 572

45, 461

売上高／経常利益／当期純利益
■売上高

■経常利益

■当期純利益

（百万円）

（百万円）

（百万円）

50,0002,500

40,56740,00038,71837,48638,521

38,260

1,500

2,002

2,000
1,633

1,611
30,000

1,500

1,571
900

20,0001,000

600

10,000

500

300

0

第104期 第105期 第106期 第107期 第108期
平成20年 平成21年 平成22年 平成23年 平成24年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

9

1,407

1,200

0

第104期 第105期 第106期 第107期 第108期
平成20年 平成21年 平成22年 平成23年 平成24年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

0

909

911
757

943

692

第104期 第105期 第106期 第107期 第108期
平成20年 平成21年 平成22年 平成23年 平成24年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

連結財務諸表CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

連結貸借対照表

（単位：百万円）

当期［資産の部］
流動資産
現金及び預金受取手形及び売掛金
有価証券
商品及び製品
仕掛品
原材料及び貯蔵品
その他
固定資産
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
資産合計［負債の部］
流動負債
支払手形及び買掛金
1年内返済予定の長期借入金
その他
固定負債
長期借入金
その他
負債合計
［純資産の部］
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定
純資産合計
負債純資産合計

前期

平成24年3月31日現在

平成23年3月31日現在

2 9 ,3 3 1
1 0 ,0 5 5
1 2 ,4 5 2506
3 ,0 0 2
1 ,3 9 6
1 ,1 3 5783
1 6 ,1 2 9
1 1 ,5 5 581
4 ,4 9 2
4 5 ,4 6 1

28,537
10,405
11,866
505
2,481
1,324
1,146
805
16,035
11,35770
4,606
44,572

1 4 ,3 7 2
7 ,6 4 0
2 ,0 0 0
4 ,7 3 2
7 ,1 3 8—
7 ,1 3 8
2 1 ,5 1 1

11,400
6,918
—
4,481
9,644
2,000
7,644
21,0442 4 ,0 9 5
5 ,4 5 1
4 ,1 8 6
1 4 ,4 6 4
△7
△145
51
△197
2 3 ,9 5 0
4 5 ,4 6 1

連結損益計算書

23,651
5,451
4,186
14,019
△7
△123
39
△162
23,52744,572

POINT 前期まで固定負債であった長期借入金20億円の返済期日が1年以内となったため、流動負債へシフトしておりますが、借入残高に増減はありません。

（単位：百万円）

当期

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
少数株主損益調整前当期純利益
当期純利益

平成23年4月〜平成24年3月

38 ,26 0
27 , 5 3 0
10 , 7 3 0
9, 1 3 8
1,59 111 9
13 9
1,57 14
64
1,51 1
38 9
42 9
69 2
69 2

前期

平成22年4月〜平成23年3月

3 8 ,52 1
27,44911,071
9,108
1 ,96 2173
133
2 ,00 269
56 5
1 ,50 6
524
39
943
943

POINT 東日本大震災以降の個人消費の停滞や需要の低迷、法人税等の税率の変更による影響等もあり、売上高は減収、利益は減益となりました。

連結キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）

当期

平成23年4月〜平成24年3月

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高
現金及び現金同等物の期末残高

2, 1 4 0△1 , 9 7 5
△41 9
4
△24 9
10 , 4 9 5
10 , 2 4 5

前期

平成22年4月〜平成23年3月

3,068△1, 4 4 8
△3 7 93
1, 2 4 49,251
10,495

POINT 前期に比べ営業活動によるキャッシュ・フローが減少し、投資活動による支出が増加した結果、現金及び現金同等物の期末残高は減少しましたが、当期末においても十分な手元資金を確保しております。

財務に関する詳しい情報は、当社ホームページhttp://www.nichiban.co.jp/ir/index.html をご覧ください。

10

CSR活動CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

第2回 ニチバン巻心ECOプロジェクト

結果報告！

テープの巻心を集めて緑の地球を守ろう！
ま

き

し

ん

ニチバンは2011年11月1日から2012年2月29日までの4ヵ月間にわたり、使い終わった粘着テープの巻心（紙製、メーカー不問）を回収し、ダンボー

ルへのリサイクルを行う『ニチバン巻心ECOプロジェクト』を実施しました。

前回よりも 大幅に増えました！
団体参加数 	個人参加数 	

958 団体総本数

195,139 本

1,183 名 総重量 3,264 ㎏

小学校や環境活動に積極的な企業を中心として958団体、個人では1,183名
もの方々のご参加をいただき、総本数195,139本、総重量3,264㎏の巻心が集められました。回収された巻心はダンボールにリサイクルされ、資源回収で発生した利益金と、当社からの支援金は環境NGOを通じて、フィリピンで行われるマングローブの植樹活動に役立てていただきます。
ニチバンはかけがえのない緑の地球を守るために、これからも環境に配慮した製品づくりをすすめてまいります。

東日本大震災 被災地への支援活動について
仮設住宅入居者の方々に「製品詰め合わせ」を進呈

福島県の当社工場用地に建設された「いわき市南台仮設住宅」に入居されている、東日本大震災で被災された双葉町の方々（2012年5月16日現在244世帯）へのお見舞いとして、大塚グループ各社様から食品や飲料、入浴剤な
ど多くのご協賛をいただき、当社製品を加えた「製品詰め合わせ」を進呈しました。
被災地の一日も早い復興をお祈り申し上げますとともに、ニ
チバングループでは引き続き支援活動を続けてまいります。
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双葉町長様から感謝状をいただきました。

誌上工場見学

TOUR OF THE PLANT

ケアリーヴ® が出来るまで
ニチバンメディカル（株）
工場見学

しなやかでむれにくい救急絆創膏「ケアリーヴ®」は、どのようにつくられているのでしょうか。
製造元のニチバンメディカル（株）
から、「ケアリーヴ®」が出来るまでをご紹介します。

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基材に色をつける

ウレタン不織布創膏ですが、基材である「ウレタ

肌色のインキ福岡県にあるニチバンメ
ディカル（株）では、最新鋭の設備を導入して、安全で高品質なメディカル製品を製造しています。

2 基材の改質「ケアリーヴ®」といえば肌色の絆

小さな雷を発生させて（放電）、基材の表面の性質を変化させます。この処理により、粘着剤がしっかりとつくよう

ン不織布」は、実はもともと白色です。肌なじみのよい肌色に印刷
して、目立ちにくい工夫を施してになり、またはがした時も粘着剤が残りにくくなります。
着色前のまだ白いウレタン不織布

放電

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います。

粘着剤を塗布する

粘着剤は基材に直接塗るのではなく、シールのような紙（工程紙）に塗って基材

4

粘着剤が塗られた工程紙← 表 面の 性 質 が 変
わり、水滴が広がりやすくなっています。

ウレタン不織布に貼り付けます。テープ状にして、工程紙から基材に粘着剤を転写させます。

裁断・包装

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滅菌

処理前

処理後

出荷用に箱詰めをした
後、滅菌装置に入れて菌を死滅させます。

▲

▲

▲

6 完成！

こうして出 来 上 がった

テープを製品サイズに合わせた 工程紙をはがして、必要な大き はくり紙を貼り合わせて絆創膏 包装紙にはさんで個箱に詰め
幅に裁断します。
さにカットしたガーゼを貼り付 の形に打ち抜きます。
ます。随時、形や寸法などを検けます。
査しています。

「ケアリーヴ®」は、全国に出荷され、皆様のお手元に届きます。
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会社データCORPORATE DATA

会社概要（平成24年3月31日現在）

大株主の状況（平成24年3月31日現在）

創立

大正7年1月

本社所在地〒112-8663
東京都文京区関口二丁目3番3号

大鵬薬品工業株式会社

資本金54.51億円

従業員数

741名

株主名

役員（平成24年6月26日現在）
代表取締役社長

堀

田

直

人

代表取締役専務取締役

須

藤

孝

志

取締役

関

谷

信

行

取締役執行役員

鈴

木

達

也

取締役執行役員

酒

井

寛

規

取締役執行役員

山

田

隆

文

取締役執行役員

小 久 保 武 政

取締役執行役員

伊取締役執行役員

原

秀

昭

常勤監査役

歌

橋

正

明

常勤監査役

芹

澤

和

弘

監査役

佐

野

正

人

監査役

清

水

俊

行

藤

32.60％

ニチバン取引先持株会

2,227

5.37

株式会社三菱東京UFJ銀行

2,070

4.99

株式会社みずほ銀行

2,070

4.99

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)

1,608

3.88

あいおいニッセイ同和損害保険株式会社

1,182

2.85

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)

858

2.07

シービーエヌワイ デイエフエイ インターナショナル
スモール キャップ バリュー ポートフォリオ

616

1.49

株式会社りそな銀行

577

1.39

第一生命保険株式会社

555

1.34

株主分布状況（平成24年3月31日現在）

暁所有者別株式分布状況

自己名義株式 0.1％
外国人 3.7％
証券会社 0.7％

個人・その他 34.0%

金融機関 24.7％

国内法人 36.8％

清明監査法人

所有単元数別株式分布状況

株式の状況（平成24年3月31日現在）
会社が発行する株式の総数.................... 140,000,000株
発行済株式の総数..................................

41,476,012株

株主数.....................................................

5,379名

0〜2単元所有者 11.5％
3〜9単元所有者 8.9％

5,000単元以上所有者 32.6％

10〜99単元所有者 13.2％
1,000〜4,999単元所有者 18.2％

100〜999単元所有者 15.6％（１単元＝1,000株）

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持株比率

（注）持株比率は自己株式（21,924株）を控除して計算しております。

（注）
監査役のうち佐野正人、清水俊行の両氏は、社外監査役であります。

会計監査人

持株数

13,516千株

新任役員紹介INTRODUCTION OF NEW EXECUTIVES

取締役執行役員
テープ事業本部長

取締役執行役員
メディカル事業本部長
い と う

伊藤

さとる

は ら

暁

原

昭和35年11月9日生まれ

略歴

昭和59年４月 当社入社

略歴

昭和59年4月
平成18年4月

マネジャー（医療材フィールド）平成20年4月

平成22年４月 当 社 執行 役 員メディカル事業部長

平成23年４月 当 社 執行 役 員メディカル事

平成22年4月

業本部統括部長

平成23年4月

平成24年４月 当 社 執行 役 員メディカル事

業本部長

お客 様との 絆をつねに大 切にし、ひ で あ きせりざわかずひろ

秀昭

芹 澤 和弘

昭和37年1月13日生まれ

平成20年４月 当社メディカル事業部チーフ

ご挨拶

常勤監査役

平成24年4月

ご挨拶

当社入社

昭和34年11月13日生まれ

略歴

当社福岡支店長

平成17年4月

当社メディカル事業部チーフ
マネジャー（ヘルスケアフィールド）

平成19年4月
平成20年4月

当社メディカル事業部部長職

平成21年4月

当社執行役 員テープ 事業本部統括部長

平成22年4月

当社執行役 員テープ 事業本部長「安心・安全・楽しさ・使い易さ」を

昭和58年4月

平成23年4月

ご挨拶

当社入社

当社管理部総務グループ 総
括マネジャー
当社埼玉工場工場長補佐

当社役員室長（兼）IR担当

当社執行役員役員室長（兼）IR担当

当社執行役 員管理部IR担当（兼）役員室長

当社執行役 員管理本部IR担
当（兼）役員室長

今までのキャリアを活かし、コンプ「信頼され期待される企業」を目指軸とした、お客 様 から信 頼していライアンスとCSRの実 践を要としし、【NB100】でのメディカル事 業

ただける事業展開に邁進させていて「社会から更に信頼される企業」

比率40%以上の達成に向けて、全ただきます。何卒よろしくお願い申となるべく、監 査 業 務に努めてま力を挙げて取組んでまいります。

し上げます。

いります。

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株主優待制度について

株式メモ

［目的］

事業年度

毎年4月1日～翌年3月31日

株主の皆様のご支援に感謝するとともに、当社製品に対す剰余金の配当基準日

3月31日（中間配当を行う場合は9月30日）

定時株主総会

毎年6月下旬単元株式数

1,000株

株主名簿管理人

東京都中央区八重洲一丁目2番1号
みずほ信託銀行株式会社

公告方法

電子公告（http://www.nichiban.co.jp）
ただし、やむを得ない事由によって、電子公告による公告をすることができない場合には、
日本経済新聞に掲載して行います。

る一層のご理解とご愛顧をいただき当社株式への投資魅力を高め、中長期的に当社株式を保有していただける株主様の増加促進を図ることを目的としております。

［内容］①対 象となる株主様／毎年９月末の当社株主名簿に記載された株主様のうち、1単元（1,000株）以上を保有する
株主様を対象といたします。

証券会社等に口座をお持ちの場合②贈呈内容／年1回、対象株主様お１人につき3,000円相当の当社新製品を中心とした「製品詰め合わせ」を贈呈させていただきます。
③贈呈時期／毎年11月中旬頃を予定しております。
贈呈内容の例

郵送 物 送 付先
電 話お問合せ先

フリーダイヤル 0120-288-324（土・日・祝日を除く9:00〜17:00）

お取引の証券会社等になります。
各種手続お取扱店（住所変更、株主配
当金受取り方法の変更等）
未 払 配 当 金の お 支 払 いご〒112-8663
東京都文京区関口二丁目3番3号
電話：（03）5978-5601
FAX：（03）5978-5620

証券会社等に口座をお持ちでない場合（特別口座の場合）〒168-8507
東京都杉並区和泉2-8-4
みずほ信託銀行 証券代行部

ニチバンに関する情報はホームページでご覧いただけます。
http://www.nichiban.co.jp/

注意

みずほインベスターズ証券
本店および全国各支店
プラネットブース（みずほ銀行内の店舗）
みずほ信託銀行
本店および全国各支店

みずほ信託銀行 本店および全国各支店
みずほ銀行 本店および全国各支店（みずほインベスターズ証券では取次のみとなります）
支 払明 細発 行については、右の「特別口座の場合」の郵便物送付
先・電話お問合せ先・各種手続お取扱店をご利用ください。

ISO 9001
JSAQ 117

特別口座では、単元未満株式の買取・買増以外の株式売
買はできません。証券会社等に口座を開設し、株式の振替手続を行っていただく必要があります。
みずほインベスターズ証券で単元未満株式の買増請求手続きをされる場合は、事前にみずほ信託銀行が指定する口座に送金していただく必要があります。

ISO 14001
JSAE 210

当社は、ISO9001 ISO14001の登録をしています
当社は、環境配慮製品の研究開発、周辺地域への環境保全、
省エネ・省資源、廃棄物の適正処理、グリーン購入の推進に取組んでいます