⻘果物流通のデジタル化の取り組み
全国中央市場⻘果卸売協会 経営研修会
2022.02.18
株式会社kikitori

会社/⾃⼰紹介①
会社名

株式会社kikitori

所在地

東京都⽂京区⽩⼭⼀丁⽬３１ー７⽩⼭下ビル1F

設⽴年⽉⽇

事業内容

2015年3⽉27⽇

l

農業流通特化型SaaS “nimaru”及び”nimaru JA”の開発・運営。

l

農業分野におけるアプリケーションシステムの開発。

l⻘果店及び果実加⼯店舗の運営（都内4店舗）※ 東京豊島中央卸売市場の買参権を有する

資本⾦89,250,000円（2021年9⽉時点 ※ 資本準備⾦を含む）

株主

Coral Capital、農林中⾦（/Global Brain）他

取引先

全国の卸売事業者、農業協同組合、産地商社 他

HP

https://kikitori.jp

HP

農とテクノロジーを通して世界中の⼈々を笑顔にする

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上村 聖季（Uemura Masaki）
代表取締役/CEO
1987年京都府⽣まれ。
2011年名古屋⼤学経済学部を卒業後、総合商社双⽇（株）へ⼊社。
⽯炭のトレーディング事業に従事。
2015年に（株）kikitoriを創業。⻘果分野を中⼼に⽣産から流通、⼩売の現場に⾃ら⼊り込みながら、様々な事業の⽴ち上げを⾏う。
2019年より農業流通現場のDXをサポートする業界特化型SaaS“nimaru”を開発・運営。
1

会社/⾃⼰紹介②
JAグループからの出資及び事業連携により⻘果物流通のデジタル化に取り組んでいます（⽇本農業新聞︓2020年11⽉28⽇付）

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（⽇本農業新聞︓2021年9⽉12⽇付）（⽇本農業新聞︓2021年10⽉13⽇付）

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会社/⾃⼰紹介③
川上、川中を中⼼とした⻘果流通現場のDXをサポートするnimaru及びnimaruJAを全国で展開

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本⽇お話しすること① デジタル化（DX）の本質について② ⻘果流通現場におけるデジタル化の課題とその背景③ ⽣産者とのデジタル化の取り組みについて（nimaruの取り組み事例のご紹介）④ 産地とのデジタル化の取り組みについて（nimaruJAの取り組み事例のご紹介）

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4

本⽇お話しすること① デジタル化（DX）の本質について② ⻘果流通現場におけるデジタル化の課題とその背景③ ⽣産者とのデジタル化の取り組みについて（nimaruの取り組み事例のご紹介）④ 産地とのデジタル化の取り組みについて（nimaruJAの取り組み事例のご紹介）

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5DXとはDX（デジタルトランスフォーメーション）とは“経産省の定義”

企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活⽤して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変⾰するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業⽂化・⾵⼟を変⾰し、競争上の優位性を確⽴すること

ITの活⽤を通じて、ビジネスモデルや組織を変⾰し、企業の競争優位性を確⽴すること

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6IT化とDXの違い①

IT化 ≠ DX

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7IT化とDXの違い②

IT化

DX

＜⽬的＞

業務の効率化＜⽬的>

業務、組織、事業の変⾰

＜特徴＞

正解がある

＜特徴＞

正解がない

既存の技術が中⼼

新しい技術が必要

特定の業務や部署で完結

組織横断的なチームが必要

ITの活⽤を通じて、ビジネスモデルや組織を変⾰し、企業の競争優位性を確⽴すること
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8IT化とDXの違い③ 本質的なデジタル化の取り組みとは︖＜産地からの物流情報の処理業務の例＞
FAX送信

⼿⼊⼒

FAX

アナログ

卸売会社

取引先（産地）
FAX送信

e-FAX

電⼦FAX

⼿⼊⼒

→ IT化

FAX送信

FAX OCR

確認・修正
データ取り込み→ IT化
取引先（産地）

卸売会社

データ連携

データ連携

→ DX
取引先（産地）Copyright @ kikitori Co.,Ltd. All rights reserved.

営業担当者は外から情報を確認できるものの、画像データをシステ
ムへ⼿⼊⼒する作業は変わらず

卸売会社

取引先（産地）FAX OCR

営業担当者はFAXを⾒にオフィスへ出社。荷受担当者は紙の送り状をもとに⼿⼊⼒でシステムへ⼊⼒

卸売会社

データとしての取り込みが可能だ
が、帳票の形式が異なる事による修正、不⾜情報の⼊⼒が必要なため、担当者が処理。取引先とのコミュニケーションはアナログ。

データの取り込み処理を⾃動化。
荷受担当者だけでなく、営業担当者の仕事も産地とのデジタルの接点を通じた新しい取り組み（仕組みづくり）が可能に。

9

DXに取り組む意義①＜現状維持のリスク＞● 市場（顧客ニーズ）の変化に対応できなくなる● 若い世代を中⼼とした離職率の⾼⽌まり● 既存システムの保守費が⾼額になる（2025年の崖）

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10システムベンダーが抱える危機感客先常駐は顧客企業側にノウハウも溜まらない
上にシステムベンダーにとっても莫⼤な⼈⼿がかかる（多重下請けの構造で顧客にとってもコストが⾼い）SI（システムインテグレーション）ビジネスをやり続ければ、いずれSIビジネスの消滅と共に会社（富⼠通）も消滅するでしょう

時⽥隆仁
富⼠通

代表取締役社⻑CEO兼CDXO（出典︓ newspicks 「富⼠通トップに問う、IT業界は変われるのか」）

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11

DXに取り組む意義②＜DXに取り組むメリット＞● 新しい事業機会の創造● ⽣産性の向上（業務最適化）による労働環境の改善● システムのブラックボックス化、運⽤コストの増加防⽌

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12

デジタル化（DX）を推進する上で⼤切なことl

デジタル化及びDXの⼿法や取り組みの形は事業者によって様々（=唯⼀無⼆の答えはない）l経営陣や営業部⾨、管理部⾨など会社全体での粘り強い取り組みが⼤切（=本質的なDXの取り組みは、変化を嫌う⼀定層からの反発が⼤前提）

l

⾃社に最適化された独⾃システムの構築ではなく、様々なサービス及びシステムとの（データ）連携を前提としたシステム構築、IT戦略が重要

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13

DXを推進するサービスは業界横断型から業界特化型サービスへ
業界特化型SaaSカオスマップ
VerticalSaaS Chaos Map2020
2020 (Ver.1.2)
Medical
医療Realestate
不動産

Restaurant
飲⾷

Hotel
ホテル

Logistics
物流

Nursing
介護

Manufacturing
製造業

Vertical SaaS Chaos Map 2020 (Ver.1.2)
MedicalReal estate

Construction
建設

Restaurant

Hotel

⼩売
Retail

保険
InsuranceHR

Accounting
会計

EC
EC

RetailCopyright @ kikitori Co.,Ltd. All rights reserved.

Logistics

Insurance

Nursing

教育
EducationEducation

Manufacturing

Agriculture
農林⽔産
Fisheries

Agriculture
Fisheries※ ONE CAPITAL バーティカルSaaSカオスマップより

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本⽇お話しすること① デジタル化（DX）の本質について② ⻘果流通現場におけるデジタル化の課題とその背景③ ⽣産者とのデジタル化の取り組みについて（nimaruの取り組み事例のご紹介）④ 産地とのデジタル化の取り組みについて（nimaruJAの取り組み事例のご紹介）

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15

16

17

⻘果流通現場の抱える課題
電話やFAX、⼿書き、⼿⼊⼒といったアナログな業務による流通現場の課題

l 取引先（産地、販売先など）への⽇々の業務連絡による業務の⻑時間化
l 社内での情報共有ができない（情報の属⼈化）
l 若⼿社員を中⼼とした業界の離職率の⾼まり
l 集計、帳票の⼿書き作成、⼊⼒作業などの事務作業に時間を取られ新しい付加価値の創出につながる業務に時間を使えない
市場流通に関わる事業者全体の競争⼒低下

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18

なぜ⻘果物の流通現場はデジタル化が進まないのか19

＜要因①＞
流通の最上流にいる⽣産者からの情報がアナログ20

＜要因②＞
流通事業者間でのデータ連携がおこなわれていない

21

⻘果物流通のデジタル化は事業者の垣根を超えて取り組むべき課題

22

本⽇お話しすること① デジタル化（DX）の本質について② ⻘果流通現場におけるデジタル化の課題とその背景③ ⽣産者とのデジタル化の取り組みについて（nimaruの取り組み事例のご紹介）④ 産地とのデジタル化の取り組みについて（nimaruJAの取り組み事例のご紹介）

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⽣産者におけるデジタル化の課題
流通の最上流にいる⽣産者との接点がアナログである限り、荷受事業者の流通現場のデジタル化は進まない

⽣産者

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JA

卸売会社

仲卸

24

⾼齢の⽣産者が多いのでデジタル化の取り組みは難しい

25

⽣産者とのデジタル化を進める際のポイント①l

流通事業者側の思考停⽌であることも多い（スマホ⽐率、世帯でのスマホ利⽤率の急激な⾼まり）

l

⽣産者とのデジタル化の取り組みは0か100かではなくできる⼈（⽣産者）から進めることが重要

l

出荷者の数ではなく出荷の量、⽬先ではなく中⻑期的な視点で考えることも⼤切（例︓毎⽇5ケースずつ出荷する10⼈の⾼齢の⽣産者と毎⽇100ケースを出荷する1⼈の若い⽣産者）

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⽣産者とのデジタル化を進める際のポイント（参考資料）
スマホ⽐率は2010年の4%から93%へ拡⼤。今後もスマホ⽐率は⼀層⾼まる

出所︓総務省2010年-2021年⼀般向けモバイル動向調査

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27

⽣産者とのデジタル化を進める際のポイント（参考資料）
⼆⼈以上世帯のスマホ保有率は60代で9割以上、70歳以上でも7割を超えているスマホ普及率（世帯主年齢層別）2021
100

97.4

96.6

99.1

9697.4
88.7

90

96.2

92.5

86.6
76.6

80

73.7

70
60

53.5

50
40
30
20
100
29歳以下

30代

40代
単⾝世帯

50代

60代

70歳以上

⼆⼈以上世帯

出所︓内閣府消費者動向調査

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⽣産者とのデジタル化を進める際のポイント＜システムベンダー向け＞

l“⽣産者のITリテラシーが低いのでシステムを使ってもらえない”はシステムベンダーの⾔い訳（=怠慢）l

⽣産者にとって本質的にメリットがある、本当の意味で使いやすいサービスであれば⽣産者は利⽤する

lシステムベンダー（開発者を含む）には現場の細かい業務や流通の構造、サービスを利⽤するユーザーの⾼い理解度が求められる

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29

⽣産者とのアナログなコミュニケーションが⼤切

30

⽣産者とのデジタル化を進める際のポイント②

l

コミュニケーションの質と種類を考えて使い分けることが⼤切l

若い世代の⽣産者を中⼼に多くの⽣産者が求めているのは単なる世間話ではなく、販売を最⼤化するための情報l

デジタル化を進めることで付加価値の⾼いコミュニケーションの時間を増やす（付加価値の⾼いコミュニケーションはシステム上でのやり取りは難しく電話や対⾯などアナログなやりとりが必要）

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nimaruについて

nimaruは出荷者と流通事業者間のやり取りを電話やFAXを使わずにスマホで⾏える「⻘果流通向けのLINEアプリ」です。
⼊荷情報や販売価格のやりとりを⼿軽にデータで完結。流通現場のDXをサポートします。
＜nimaruの仕組み＞
①出荷連絡

有利販売

出荷者・出荷組合

営業担当者様③送り状⽣成出荷者・出荷組合

②⼊荷情報

④⼊荷情報

⑤販売情報

⼊荷情報の⾃動取り込み

基幹システムと連携可能︕⑥販売通知
出荷者・出荷組合
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仕切情報の⾃動配信基幹システム（流通事業者様社内）32nimaruが使われる理由① LINEを窓⼝にしたお⼿軽利⽤
LINEの活⽤により、年配の出荷者や営業担当者様も簡単に利⽤できますにまるくん

ユーザーはLINEで専⽤のQRコードを読み取る（にまるくんをお友だち登録）だけで登録が完了。すぐにご利⽤が可能です。
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nimaru使われる理由② 煩雑な登録や選択をなくした使いやすさ
出荷者は事前に⽤意された専⽤の品⽬と規格を使って⼿軽に出荷情報を連絡することができます

難しい登録や煩わしい選択が⼀切ないので簡単で便利︕

出荷者ごとに専⽤の品⽬と等階級をご⽤意可能です。出荷者は数字を⼊れるだけで出荷情報をデータで送ることができます。
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nimaruが使われる理由③ 出荷者と事業者双⽅がWin-Winとなる様々な仕組みnimaruは、アナログな現場業務を効率化する様々な機能を出荷者と事業者双⽅へ提供します
送り状や販売原票を簡単⾃動作成︕

⼊荷情報の⾃動取り込み

市況情報の⾃動配信¥
帳票の⼿書き作成が必要なくなります

⼿⼊⼒による基幹システムへの⼊荷情報の打ち込み作業がなくなります

各出荷者のLINEへ
市況情報を⾃動配信

資材のカンタン
受発注

実績データを活⽤した集出荷サポート

出荷者との柔軟なコミュニケーション

資材の受発注もスマホで簡単におこなえます

実績の⾒える化でデータにもとづく集出荷業務をお⼿伝い

出荷者への情報配信、やりとりをもっとスムーズに︕

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35

⼊荷情報の確認（流通事業者画⾯）
担当者様は出荷者へ電話をかけることなく、スマホで⼿軽に⼊荷情報が確認できます

ばんど農園

電話やFAXなしで⼊荷情報が確認できるので業務がはかどる︕

出荷者とのより質の⾼いコミュニケーションの時間を増やせる︕
出荷者から⼊荷情報が送られると担当者様のLINEへ通知が届きます。チームでの情報共有も⾏えます。
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36帳票の作成出荷者から送信された出荷情報から送り状や販売原票など各種帳票を⾃動作成することができます

送り状や販売原票を簡単⾃動作成︕

送り状や販売原票などの各種帳票を流通事業者さまのフォーマットに合わせて簡単に作成できます
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37

⼊荷データの連携による⼊⼒作業の⾃動化
出荷者から送られてきた⼊荷データをそのまま基幹システムへ⼀括で取り込めます

⼊荷データの取り込み⼊荷データを⼿打ちする必要がなくなる

システム連携流通事業者
基幹システム

⼊⼒担当者様送り状（紙）を元に⼀つ⼀つ⼊荷情報を⼿⼊⼒する必要がなくなります
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市況情報の配信
システム連携により、⽇々の販売単価を出荷者へ⾃動で通知できます担当者が⽇々の仕切を⾃社システムへ⼊⼒

画像や⽂字情報ではなくデータによる配信のため、出荷者は過去の実績の確認やデータ活⽤・分析も可能
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現場取引の⾒える化
⽇々の出荷取引データを⾒える化し、⻘果取引の最適化をサポートします⻘⾸⼤根

三浦出荷組合三浦出荷組合丸橋出荷組合丸橋出荷組合

佐藤正

佐藤正
⼤江拓哉
⽇の丸⽣産・

⼤江拓哉

⽇の丸⽣産法⼈

丸⼀農園

数量

今後、集出荷業務をサポートする様々な機能をリリースしていきます

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40

nimaru導⼊による⽣産者との業務効率化の事例〜⾼松⻘果様〜
⽣産者との情報連絡のデータ化により現場業務を効率化
ご利⽤機能

︓⼊出荷連絡・市況配信・帳票⾃動作成・情報配信

対象⽣産者

︓地場を中⼼とした個選出荷者

登録出荷者数 ︓131名
ご利⽤開始⽉ ︓2020年11⽉
これまで電話やFAX、⼝頭でのやり取りが中⼼だった⼊出荷連絡、市況連絡等の⽇々の⽣産者とのやり取りを、nimaruの活⽤により⽣産者と卸売会社の双⽅にメリットが出る形で効率化。nimaruと基幹システムの連携により、市況の電話連絡や事業者側での⼊荷⼊⼒の作業などがなくなり、担当者によるバイヤーへの提案販売などより付加価値の⾼い業務への時間の割り振りを実現。

⾼松商⼯会議所

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nimaru導⼊による⽣産者との業務効率化の事例〜⾼松⻘果様〜＜出荷者＞＜卸売会社＞② ⼊荷情報の取得（荷物到着前）① 出荷連絡
（出荷データ）

買参⼈へ事前提案販売

LINEを窓⼝に簡単出荷連絡③ 荷受データの⾃動取り込み④ 荷受表の出⼒※ 荷受場＜⾼松⻘果様基幹システム＞⑤ 市況情報の⾃動配信

翌⽇以降販売後、基幹システムへ仕切単価の⼊⼒

⽇々の仕切単価をタイムリーにデータで受け取り
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42

nimaru導⼊による⽣産者との業務効率化の事例〜JA松本ハイランド様〜
出荷予定数の精度が上がり、配⾞や販売がスムーズにご利⽤機能

︓集出荷予約・情報配信・資材の受発注

ご利⽤部会

︓ぶどう部会

登録組合員数︓165名

ご利⽤開始⽉︓2021年7⽉

JA様と組合員との1週間の集出荷予約をnimaruを使ってデジタル化。従来の紙によるやり取りでは、組合員、職員双⽅の業務負担に加えて、予定数量と実数量の乖離が⼤きいかった。nimaruを導⼊後、組合員が⼿軽にスマホから数量の修正が⾏えるようになったため、誤差が最も少ない時で2ケースとなるなど集荷予定情報の精度が上がり、配⾞、販売がスムーズに⾏うことができるようになった。

⽇本農業新聞（2021年9⽉12⽇付）
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集出荷予約の取り組み事例〜出荷予定の管理に関する流通現場の課題〜

1週間の出荷予定を紙に書くのが⾯倒
変更の際も紙を修正してFAXする必要がある
組合員様

正確な予定情報が集まりづらい
予定表の情報が実際の出荷量とブレがちJA様出荷予定(事前販売)の組み⽴てが上⼿くいかず
有利販売につながっていない
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44

集出荷予約の取り組み事例〜nimaruを使った⼊荷予定情報運⽤による有利販売の実現〜
nimaruの活⽤により、正確且つ効率的な⼊荷予定情報の運⽤を実現① 1週間の出荷スケジュールをnimaruで簡単連絡【nimaru①】
スマホ（LINE）からお⼿軽簡単に出荷予定情報を連絡することができます。⽤紙やFAXのコストも節約できます。

【nimaru②】
出荷数量の変更もLINEから⼿軽に可能。変更した情報はタイムリーに事業者へ通知・反映されます。

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② 情報をnimaruで受取り、各集荷場や担当者で共有集荷場A③ より正確な⼊荷予定表をもとにバイヤーと販売交渉【nimaru③】
集まった情報は⾃動で集計・共有が可能です。

有利販売配⾞

販売担当者

バイヤー

集荷場B
【nimaru④】
各拠点ごとの最新の⼊荷予定情報を確認することができます。

45

出荷予定表連絡の流れ

STEP 1 出荷予定表の作成

ききとり⻘果聞取太郎「にまるくん」のメニューから「出荷予定表」を開き、スマホ1つで⼿軽に予定表の作成が可能です。
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出荷予定連絡の流れ

STEP 2「出荷予定表」の確認や変更変更完了︕

ききとり⻘果聞取太郎

数量の変更も簡単に⾏えます
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出荷予定表のタイムリーな集計・活⽤出荷者の⼊⼒情報がタイムリーに事業者と共有、⾃動集計されます
ききとり⻘果ききとり太郎

1520108563855504488832952526579823080387390694775575198902967213891724559

⼊荷予定情報はスマホやタブレット、PCにて確認が可能です。出荷者から出荷予定表が送信されると担当者のLINEへ通知が届きます
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集計表の簡単カスタマイズ
レイアウト機能により、項⽬をドラッグして担当者が⾒たい表を簡単に作成することができます

ききとり⻘果ききとり太郎※ “出荷者”を⾏の位置にドラッグすると表の⾏に出荷者が追加されます

ききとり⻘果ききとり太郎Copyright @ kikitori Co.,Ltd. All rights reserved.

49紙の出荷者にも対応可能
事業者側で出荷者の代わりに登録も可能なため、既存の⽅法で情報共有を⾏う出荷者もカバー
ききとり⻘果ききとり太郎流通事業者から出荷者へ出荷依頼の割り振りも可能
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50

nimaruの提供体系
システムの開発・運⽤など⾯倒な作業なしで⼿軽に利⽤が可能です＜nimaruシステムのご利⽤イメージ＞
出荷情報
販売情報
送り状の発⾏
etc.

システムの利⽤（⽉額課⾦）（株）kikitori● サーバー管理● 保守・運⽤● 新機能の開発

導⼊事業者様アプリの提供（無償）

出荷者

定期的なシステムアップデートにかかる費⽤等も⼀切発⽣しません（常に最新のシステムをお使い頂けます）
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51

メディア
既存の流通現場をデジタル化する取り組みとして業界の中でも注⽬して頂いています（⽇経産業新聞 2021年5⽉24⽇）
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（農経新聞

2021年8⽉23⽇）（⽇本農業新聞

2021年9⽉13⽇）
52nimaruの導⼊実績＜導⼊事業者数＞

全国30 市場・JA＜過去6ヶ⽉間※に出荷連絡された総数量＞

994,701 ケース※ 2021年8⽉〜2022年1⽉
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53

系統出荷に対する要望
nimaruを導⼊頂いている市場様より、同様の取り組みをJAと⾏いたいという声が多く寄せられています

系統出荷についてもnimaruのようなやり⽅で、JAさんと⽇々の⼊出荷情報のやり取りがしたい

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JAさんと⽇々の⼊荷情報をデータ連携できれば、⼿⼊⼒の⼿間や⼊⼒のミスがなくなるのに・・・

54

本⽇お話しすること① デジタル化（DX）の本質について② ⻘果流通現場におけるデジタル化の課題とその背景③ ⽣産者とのデジタル化の取り組みについて（nimaruの取り組み事例のご紹介）④ 産地とのデジタル化の取り組みについて（nimaruJAの取り組み事例のご紹介）

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55

産地から市場への出荷連絡の⼿段は未だFAXと電話が中⼼出荷情報がタイムリーに伝わっておらず有利（事前）販売の弊害となっている

57

産地では⼤量の出荷連絡をおこない市場では⼤量の⼊⼒作業が⽇々発⽣

58

産地と市場間で出荷情報のデータ連携が難しい背景

l

産地の流通現場（集出荷拠点）がデジタル化されていない→ 現場の業務は、電話やFAX（紙）が中⼼l

事業者間のデータ連携を⾏う上で重要な業界の標準コードが浸透していない→ 事業者ごとのシステムのマスタがそれぞれ異なるl

業界内のシステムベンダーがそもそもデータ連携を前提としたシステムを作っていない（作れない︖）→ 業界として事業者ごとに個別最適なシステムとなっている

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59逆ドレスシステム（逆ベジ）の課題
系統出荷の出荷データ連携⼿段の⼀つである逆ベジの利⽤率は全国で1-2割程度にとどまる
l 遠隔地を除くJAについては、逆ベジの情報が荷物の到着よりも遅い
逆ベジ（データ）

産地

逆ベジ
（データ）

産地（遠隔地）市場

l 産地および市場の双⽅で専⽤端末による⼊⼒が必要なケースが多く、現場の担当者が利⽤していない（または実際の分荷のタイミングと⼊⼒のタイミングに時間差があることが）場合も多い
とりあえず現場では紙やExcel、電話とFAXで処理して、後でまとめて事務所でシステムに⼊⼒しよう

事務所に上がらないと（専⽤端末）情報が⾒れないので、産地に電話（LINE）で確認しちゃおう

JA現場担当者

データが実際の荷物と異なっていることも多いので、取り込みは⾏っていない

卸売会社営業担当者

そもそもベジフルネットは精算情報のやり取りをベースに40年以上前に構築されたネットワークであり情報の性質が異なる荷物の情報を同じネットワークで⾏うことに限界がきている︖
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60

JAの流通現場における課題l

集出荷業務が紙やExcel、現場の経験と勘を中⼼に⾏われており業務効率がわるい（すでにシステムがある場合も現場で活⽤が上⼿く⾏われていない）

l

各拠点間でのデータの共有・活⽤が上⼿く⾏われていないl基幹（精算）システムとの連携がなく、各拠点の情報について⼤量の⼿⼊⼒が⽇々発⽣

l

組合員や出荷先、運送会社など外部事業者とのやり取りに電話やFAX、帳票の⼿書き、⼿⼊⼒が必要で効率が悪いシステムを導⼊しようにもコストが⾼すぎて導⼊が難しい
複雑な農業流通現場に最適化された使い易いシステムがない

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1

nimaruJAの取り組みについて
nimaruJAは、JA様の集出荷拠点のDXをサポートする業務クラウドシステムです＜の 4つのポイント＞

JAききとり① 組合員や出荷先等外部事業者とのデータ連携。
荷受や販売業務にかかる職員様の負担を⼤幅削減② 既存の精算システムとの連携が可能③ 現場での使い勝⼿の良い操作性（最新のWeb技術によるUI/UX）④ クラウドサービスで低コスト＆⼿軽な導⼊・運⽤が可能

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62

nimaruJAの仕組み
⽣産者や出荷先など取引事業者とのデータ連携によりJAの流通現場のデジタル化を実現＜集出荷拠点・選果場＞
スマホから⼊荷登録※（⾃動取り込み）

出荷データ

組合員

組合員

タブレットで⼊荷登録

⼊荷

分荷

出荷

⼊荷管理
評価管理※
（※共選品）

拠点分荷
本店分荷

出荷連絡
伝票作成

※ 荷物には送り状を添付

送り状

出荷先

仕切登録・分析・拠点間データ連携
市況情報
（データ）

組合員

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出荷先

⾃社システムへデータ取り込み（nimaru利⽤なし）

荷受情報（県内共通システムとデータ連携）

本所・販売課精算システム（県内共通システム）

精算情報

全農・経済連等システム

精算情報（ベジフルネット）63

業界標準コードが完全に整備されていない問題
全ての産地（JA）や市場が利⽤するシステムのマスタを統⼀するのは現実的には難しい・・・
コードをキーとして連携する場合、下記の「紅芯⼤根」は別物として認識されるJA
商 品︓紅芯⼤根
コード︓30200︖

市場
商 品︓紅芯⼤根
コード︓15400

事業者間のシステム連携を⾏う場合、各システムのマスタ情報を⼀件ずつマッピング（紐付け）する必要がある
JA

市場

商品︓ｺｳｼﾝﾀﾞｲｺﾝ（40010）

商品︓紅芯⼤根（22020）

JA

市場

商品︓紅芯⼤根（51010)

商品︓⼤根（11070）

JA市場

商品︓⼤根（15300）

商品︓コウシンダイコン（10820）

現状、既存のシステムベンダー同⼠によるマスタの連携は産地や市場にとって膨⼤なコストと時間がかかる
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nimaruJAによる事業者間のシステムの垣根を超えたマスタマッピング
事業者ごとに独⾃のマスタを使いながら、連携の際のマッピングを事業者が⼿軽に⾏える仕組みを提供＜産地（JA）＞＜市場（卸売会社）＞

基幹システムでのデータ取り込み

基幹システムでのデータ取り込み＜産地（JA）＞＜市場（卸売会社）＞

商品︓ｺｳｼﾝﾀﾞｲｺﾝ（40010）

商品︓紅芯⼤根（22020）ファイル
出⼒・取り込み
JA商品︓紅芯⼤根（51010)

マッピング（変換）市場

API（JSON）

FTP

商品︓⼤根（11070）

JA市場

商品︓⼤根（15300）

商品︓コウシンダイコン（10820）ファイル
出⼒・取り込み業界の中でマッピングの件数が⼀定の割合を超えたタイミングで標準コードを導⼊し連携をさらに効率化
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既存の基幹システムとの連携
既存のJA精算システムとの連携により、各集出荷拠点のデータを直接取り込むことができます

集出荷拠点A

集出荷拠点B

集出荷拠点C

集出荷拠点D

集出荷拠点E

集出荷拠点F

荷受・販売
データの取り込み（USBによる取り込み）JA基幹（精算）システム

データを⼿⼊⼒する必要がなくなる

⼊⼒担当者様連携に必要なデータ項⽬等はnimaruJA側で調整します
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nimaruJAの特徴 〜組合員による簡単荷受登録〜
組合員による⼿軽な荷受登録で、JAの荷受業務の負担を⼤幅削減

荷受登録

⼊荷データの取り込み

LINE APIの活⽤により、⽣産者が⽇常的に利⽤しているLINEを窓⼝として出荷情報の登録が可能です
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nimaruJAの提供体系
クラウドの仕組みにより、産地側も導⼊がしやすい⼿軽且つ低コストな提案が可能＜nimaruJAシステムのご利⽤イメージ＞

集出荷拠点（株）kikitori● サーバー管理● 保守・運⽤● 新機能の開発● 現場サポートシステムの利⽤（⽉額課⾦）

集出荷拠点

JA

集出荷拠点

集出荷拠点

システムの定期アップデート等にかかる費⽤は⼀切発⽣しません（弊社側で常に⾃動アップデートをおこないます）
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68nimaruを使ったJAとの出荷データ連携の取り組み事例①
産地（JA）の出荷情報をより早く、よりお⼿軽（データ）に受け取ることが可能となりました

出荷データ
クラウドサービスにより社内・チーム内でスマホでお⼿軽共有⼊荷・分荷・仕切情報の県内共通システム（基幹システム）への取り込み
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システム連携による基幹システムへの取り込み

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nimaruを使ったJAとの出荷データ連携の取り組み事例①
FAXや電話連絡に変わる新しい情報インフラとして事業者の垣根を超えて⼿軽にご利⽤が可能です＜産地（JA）＞＜市場（卸売会社）＞

JAききとり

分荷を⾏ったタイミングで出荷先へ出荷明細のデータ共有が可能です。
FAX等での送付は必要ありません。

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LINEまたはLINE WORKS
からご利⽤頂けます70nimaruJAの全国展開
昨年夏からJAグループと連携し、全国でnimaruJAの導⼊を進めています＜nimaruJA導⼊・導⼊協議中地域＞

10 府県（12JA）（⽇本農業新聞︓2021年10⽉13⽇付）

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nimaruの取り組み
事業者間でのデータ連携が可能な仕組みにより、個選出荷者及び産地との⼿軽なデータ連携を実現

出荷者とのコミュニケーションツール

個選出荷者

卸売会社

＜各拠点・営農センター＞
連携

連携
系統出荷者

JA集出荷拠点向けシステム

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来年度以降のnimaruの取り組み
各事業者のシステムと連携が可能なデータ連携プラットフォームとして2022年度にリニューアルを予定

出荷
販売

発注

個選出荷者
出荷

出荷

発注

発注

系統出荷者

出荷者

JA
出荷

出荷

発注

発注

卸
売
会
社

発注

買参⼈
販売
発注

量販店
市場間転送

商社
他市場

物流情報

運送会社

⻘果流通現場で必要な様々な機能（集出荷連絡、分荷、受発注、市況配信、物流連携 etc.）をnimaru上で取引先と⾏っていただけます
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73流通事業者間でのデータ連携を進めるためのポイントl

各事業者ごとに異なるシステムのマスタを⼿軽且つ柔軟にマッピング（紐付け）できる仕組み（将来的には標準コードの活⽤）l

⾃社システムにおけるマスタの整備、社内の統⼀された運⽤ルールの設定（例︓等級で全⾓のAと半⾓のAが両⽅存在する、担当者ごとに当階級の⼊⼒項⽬が異なるなど）l

出荷者、荷受者の双⽅で取り組むことが⼤切（データ連携ができると双⽅にメリットが⽣まれる）

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流通全体のデジタル化が実現すると現場の業務は劇的に変わります⻘果物流通のデジタル化は事業者の垣根を超えて取り組むべき課題76

ご静聴ありがとうございました
株式会社kikitori
nimaru事業部
TEL/FAX︓03-3783-1315
Email︓info@kikitori.jp

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