（23 年度夏季研修会資料）

東日本大震災による東京電力福島原発暴発に関する私見㈱藤井基礎設計事務所（戦略）藤本栄之助
本年 2011 年 3 月 11 日午後発生した大地震は、最初気象庁も過小評価していたが、あとになって震度7、マグニチュード９.0 と上方修正したほどの、未曾有の大災害をもたらした。
M9.0 という巨大地震は過去にペルー地震やスマトラ沖地震などに次ぐ、史上 3 番目の大地震という。
その 34 分後から数回にわたって押し寄せてきた大津波によって、北は岩手県から南は千葉県に至る海岸線の多くの都市や町が、壊滅的な打撃を受けたのは、テレビ、ラジオそして新聞などで報道されたとおりである。言葉に尽くせないほどの大惨事は、生々しくテレビの映像で全世界に紹介され衝撃を与えている。
これほどの大災害になったにもかかわらず、当初の東京電力は沈黙を守り、相変わらずの秘密主義で、第 1 および第 2 福島原発のおかれている状況について何の説明もせず、翌日になって、第 1 原発の 1 号機から 4 号機にわたって、核芯の冷却システムが崩壊しことに発する、核反応機が超高温になり、芯材のジルコニウムと高温水が反応を起こし、水素を発生させ、次々と水素爆発を繰り返す惨状を呈するにいたって、ようやく半径 20Km の住民に避難勧告が出された。
震災 4 日目の 3 月 15 日には、1 号機から 4 号機すべての原子炉が水素爆発をした惨憺たる姿を、テレビ画像で映し出され、東証株価が 1,400 円の暴落となり、それはたちまち全世界に広がって株の全面安となるととも、日本在住の外国人には、母国からの退去命令が出ることになった。
このような大惨事になってしまったことを、当初の東京電力や政府の公式発表、さらにマスコミなどは想定を超える大地震と大津波のせいにして、まさに他人事のような態度であったが、時間が経つにつれて、これが自然災害ではなく人災であることが次々と暴露され始めたのである。
先ず、地震が発生し、大津波に襲われてからの 5 時間から 10 時間の間に、直ちにやるべきことがあったはずである。東電や政府筋の担当機関はその間何もしなかったことを、われわれ民衆は決して忘れてはならない。
地震と津波によって破壊された冷却システムの回復に、全力で当るべきだったのだ。そのために、①ポータブル式のジーゼルエンジン発電機をすぐに集めて電源を確保し、②溶接工を集めて、寸断された冷却水リサイクル配管を復旧し、核芯の冷却を開始するとともに、③攪拌反応機のベント・ラインを解放し、水素ガス発生に備えてガスを逃がす経路を確保することを最優先すべきだったのである。 巨大な東京電力の組織には、土木工事企業、電気業者、溶接工や配管工を抱えた下請け企業などのネットワークは完備しているはずであるが、この緊急時にはその組織がまったく機能していなくて、指揮系統も不在、リーダーシップを執る人物も不明確で、危機管理がなっていないと非難されても仕方がない。
これらのことを確実に実行するのは、一人の優れたリーダーと数人の有能な幹部がいれば、簡単に実行できることばかりである。日ごろ、エネルギーの総本山の頂点にお高く留まり、民衆の提言に対しては傲慢にも耳を貸そうとしない東京電力やそれを管轄する霞ヶ関には、そのようなリーダーシップを執れる人物も、即時に忠告を発言できる優秀な部下も、誰一人いなかったということは残念を通り越して、肌寒い危機感を実感するばかりである。

われわれが、この半年ほどの朝礼の貴重な時間を割いて朗読してきた西堀栄三郎氏の「とにかくやってみなはれ」という著書には、緊急時に当って、われわれが何を具体的にやるべきかを、それも時間もない、道具もないという危機的な状況にあっても、冷静にやるべき道筋を教えてくれている。西堀栄三郎氏は原子力研究所の初代理事でもあり、彼こそが、原子力の、原発の危険性を一番知っていたのだから、その危険性に対処するために、彼が育てた東京電力の技術者の幹部たちや政府筋の原子力安全委員会のメンバーの不甲斐なさを、あの世で嘆き、悲しんでいることであろう。
私が以上書いたように、冷却水リサイクルラインの復旧がたとえ間に合わなくても、核反応機のベントラインを解放していれば、水素爆発は起こらず、放射能の飛散もこれほど広がらず、復旧工事はもっと簡単に実施できたはずであるし、また避難勧告の範囲ももっと小さくできたはずである。
このような人災とも言うべき悲劇的な状況においても、民衆は整然と行動し、暴動や略奪も起こらず、緊急食料配給にも列をつくって並び、子供、老齢者、負傷者そして妊婦など、いわゆる弱者を優先させてやるなど、外国人から賞賛の声が送られている。
以下はロンドンタイムズに掲載された、大災害に直面してもなお誇り高く生きている日本人民衆への賞賛の声である。

10 things to learn from Japan（大震災の日本から学ぶ１０の事）
1. THE CALM （冷静さ）Not a single visual of chest-beating or wild grief. Sorrow itself has been elevated.（胸を叩いたり、慟哭したりする姿を見たことがない。悲嘆を昇華している。）
2. THE DIGNITY （気高さ）Disciplined queues for water and groceries. Not a rough word or a crude gesture.
（水や援助物資の、規律正しい順番待ちの列。乱暴な言葉や、粗暴な態度が無い）
3. THE ABILITY （技術力）
The incredible architects, for instance. Buildings swayed but didn’t fall.（例えば、信じ難い程の建築技術力の高さ。 建造物は大揺れしても崩落しなかった。）
４．THE GRACE （慈悲深さ）
People bought only what they needed for the present, so everybody could get something.（人々は、今、最小限必要な物だけを買い、全ての人が何らかの必要品を手に入れることが出来た。）
５．THE ORDER （秩序）No looting in shops. No honking and no overtaking on the roads. Just understanding.
（商店の略奪が無い。道路ではガンガン警笛をならしたり、追越したりしない。いつでも公正な判断力。）
６．THE SACRIFICE （犠牲的精神）
Fifty workers stayed back to pump sea water in the N-reactors. How will they ever be repaid? （原子炉には、５０人の職員が海水注入の為に残った。将来、彼らはいかに報われるのか？）
7. THE TENDERNESS （優しさ）Restaurants cut prices. An unguarded ATM is left alone. The strong cared for the weak.（レストランは値下げした。
無防備な ATM がそのまま置かれている。弱者へは最大の支援がなされている。）
8. THE TRAINING （しつけ）The old and the children, everyone knew exactly what to do. And they did just that.（老人も子供も、皆が何をすべきかをしっかりわきまえて行動している。）
9. THE MEDIA （メデイア）
They showed magnificent restraint in the bulletins. No silly reporters. Only calm reportage.（報道のしかたに見事なほど節度がある。愚かなレポーターはいない。全てが冷静な記事である。）
10. THE CONSCIENCE （良心）When the power went off in a store, people put things back on the shelves and left quietly.（お店で停電になった
時にも、買物客は品物を棚に戻し冷静に退去した。）
こういう気高い民衆の代表であるべき政治家たちは、大災害の復興に政治生命をかけて立ち向かうべきなのに、今や勢力争いと権力闘争に明け暮れて、世界中の物笑いになっている。こういう低級な政治家を選んだのも、海外から賞賛の声を浴びている堅実な民衆だから、なんともいえない悲劇なのか、喜劇なのか戸惑うばかりである。
近いうちに選挙かがあるならば、誰がわれわれ民衆のために尽くしてくれたのか、冷静に見極めなければならない。
このような災害に見舞われたことは哀しい事実であるが、この悲劇から学ぶことがあるとすれば、誰がニセモノ学者で、誰が本物学者だったのか、をはっきり識別してくれたことである。また東京電力を始めとして、全国 10 の電力会社の欺瞞性と真実を隠してきた隠蔽体質を曝いたことである。
これまでは原発推進派の学者は優遇され、僅か 40 歳ぐらいで教授に抜擢され、原発に批判的な学者は明らかに冷遇されてきた。その典型的な例は京都大学助教の小出裕章氏（昔の表現では助手）である。彼が指摘してきた原発の危険性が、今回の大災害ですべて立証された。原発推進派だった学者はすべて声を失い、沈黙を続け、なかには公然と転向し原発反対を唱えるものもいる。
小出氏は長い年月の屈辱の日々を耐え忍び、今では勝利者になったのであるが、はしゃぐこともなく、これまで助教の低い地位にとどまっていたことを屈辱と思ったことは一度もない、他の大学だったらずっと以前にクビになっていただろうけれども、京都大学は私を助教として残してくれたことに感謝すると、テレビのインタービューで話している。小出氏はご立派な態度であるが、京都大学は反省しなければならない。小出氏を助教にとどめていたことを、京都大学は恥と思っているであろう。そうでなければ、京都大学なんか存在する価値もない。
今でもなお、マスコミの中には、民衆の間に急激に反原発の動きが出てきたことに対して、国民総ヒステリー現象と揶揄しているものもあるが、私はそうは思わない。最近の朝日新聞の世論調査結果を下表に示す。
（asahicom 2011 年 5 月 26 日記事）

原発に賛成

原発に反対

日本 ：

３４％

４２％

日本の4月中旬の調査 50%yes

30%noアメリカ ：

５５％３１％

日本の5月中旬の調査 43%yes

36%noフランス ： ５１％

４４％

ロシア ：

３６％

５２％

ドイツ ：

１９％

８１％

中国 ：

５１％

４８％

ずっと昔の太平洋戦争当時、日本の政治は大政翼賛会の組織の基に大連立を組み、軍事色一色になった時期もあった。このような現象がヒステリー現象であり、あえて原発反対論で言えば、ドイツがそういう状況である。日本は上表の示すとおり、極めて冷静な判断をしているといえる。それも原発事故が発生して2ヶ月間は、それでもなお原発賛成者が反対者をしのいで多数を占めていたのであるが、原発の真の危険性が明らかになるにつれて、反対が増えてきて、5月下旬になって反対者が賛成者を凌駕している。時間を十分かけて徐々に反対論が広がってきたという健全な判断力を示している。
最後に私自身の意見を表明させていただくならば、私は今なお原発には賛成である。再生可能なエネルギーの創生が技術的にも、事業的にも完成し、脱原発が可能になるまでは、現実として原発に頼らざるを得ない。ただし、現在の電力会社や政府の管理機構のような無能な、そして傲慢な人間の集団には、原発のような危険な事業はやらせるべきではない。想定を超えるような危機的状況の中にあっても、冷静に判断し、原発を暴発させることなく、制御できるような人たちにやらせるべきである。
これまで真面目に原発の危険性を認識し、それに対する安全対策を考えてきた人たちで、原発事業を推進するという条件付で、私は原発賛成派である。
核反応機の冷却システムの復活は、まだ遠い道のりのようである。あれだけめちゃくちゃに水素爆発をさせて周辺を破壊してしまったのだから、核反応機周辺は水蒸気が立ち込め、高い放射能レベルの最悪の環境の中で作業が進められているので、スケジュールが遅れ気味なのは理解できる。
その上で私が言いたいことは、あのような危険な作業を、これから子孫を残していかなければならない若者たちには絶対やらせてはならないことである。遺伝子に障害を与える危険性があるからである。あのような作業は、子作りに用済みの私を含めた65歳以上の高齢者が代わってやるべき仕事である。私は早速「福島原発復興行動隊」に志願し、出発の準備にかかっている。