環境に配慮した「大豆油インキ」
を使用しています。

09- 06 -7000D①

USHIO サステナビリティレポート２００９

サステナビリティレポートでお伝えしたいこと会社概要

ウシオグループがサステナブルであるための取り組

会社概要………………………………………………
トップメッセージ………………………………………

みは非常に多岐に渡っています。こうした活動はアニュ

会 社 名 称

ウシオ電機株式会社中一

進

アルレポートや有価証券報告書、web などのさまざま

設

1964 年（昭和39年）
3月

代表取締役会長

牛尾

治朗

常勤監査役
（社外）物江理

な媒体を通じてお伝えしてきましたが、多数ある媒体

本社所在地

東京都千代田区大手町二丁目 6 番1号

代表取締役社長

菅田

史朗

常勤監査役

中山

繁樹

の中で「サステナビリティレポート」をお読みいただく事 業 内 容光応用製品事業ならびに

取締役

後藤

学

監査役（社外）服部秀一

産業機械およびその他事業

取締役

大島

誠司

監査役（社外）麻生紘二立

方々の関心は何か、本当に報告すべき重要な事は何

役

常勤監査役

員 （2009 年 6 月 26 日現在）

ウシオのサステナビリティの基盤となる考え方……

かという事を検討し、下図の通り取り決めました。

代

表

者

菅田

取締役

多木

正

特集
座談会
「仕事と人生の充実の一致を目指して」…

「サステナビリティレポート 2009」の作成にあたっ

資

本

金

19,556,326,316 円

取締役

牛尾

志朗

ウシオ電機本体 1,721 名ては、これまでのレポートに受け継がれている３つのボ

決

算

期

3月31日

CSR 経営 ………………………………………
CSR ガバナンス……………………………………
CSR 監 査 体 制・コンプライアンス ………………

史朗

従 業 員 数 （2009 年 3 月31日現在）

取締役

多田

龍太郎

国内グループ計

トムライン「経済性報告」「社会性報告」「環境報告」

取締役

伴野

裕明

海外グループ計 2,393 名を大切に残しつつ、少しでも多くのステークホルダー

取締役相談役

田中昭洋

合計 4,620名の方々にウシオグループの取り組みを理解していただ

506 名

ウシオ海外グループ一覧図

き、関心を持っていただくために、
「人」
「環境」
「CSR
への取り組み」を重視した報告書を作成しました。

情報セキュリティ・知的財産権の保護 ……………
ウシオグループにおけるマテリアリティの考え方

経済性報告………………………………………

社会性報告 ……………………………………
社員とともに………………………………………
お取引先さまとともに……………………………
お客さまとともに…………………………………

ステークホルダーの方々にとっての重要度

中期ビジョン／主な経営指標の推移 ……………

高

高
Cランク

Bランク

Aランク

冊子での報告Web・その他媒体での報告
度

要

重

の

の

も

の

事業所一覧

そ

動
活

地域社会とともに…………………………………

高
ウシオにとっての重要度

本社〒100-8150 東京都千代田区大手町 2-6-1
TEL. 03-3242-1811（大代表）FAX. 03-3245-0589

環境報告…………………………………………

開 発・製 造対象ステークホルダーの考え方

環境マネジメントシステム…………………………

播磨事業所

海外グループ会社〒671-0224 兵庫県姫路市別所町佐土 1194

開発・製造〈北米〉 CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.

TEL. 079-252-4381（代表）FAX. 079-253-6262
ユーザー

第二期環境行動計画 目的・目標…………………

Web
We

地域社会
会

製品
カタログ

地球温暖化対策の取り組み………………………

VISTA CONTROLS SYSTEMS, CORP.

横浜事業所〈欧州〉 BLV Licht-und Vakuumtechnik GmbH

〒225-0004 神奈川県横浜市青葉区元石川町 6409

XTREME technologies GmbH

TEL. 045-901-2571（代表）FAX. 045-901-1004

広告
展示会〈アジア〉 USHIO PHILIPPINES, INC.

御殿場事業所

グリーンプロダクツの取り組み…………………

USHIO（SUZHOU）CO., LTD.

〒412-0038 静岡県御殿場市駒門 1-90
サステナビリティ
レポート

資源節約の取り組み……………………………

取 先
取引先

環境リスクマネジメントの取り組 み ……………

Web
We
eb

会社案内

グループ
報

販
販

社内報

Web
We
Web

売

東京営業本部

PRISM

エコバランス ………………………………………

大阪支店

アニュアルレポート

株主

環境会計…………………………………………

有価証券
報告

学生

W b
Web

サイトデータ………………………………………

機関投資家

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS U.S.A., INC.
〈欧州〉 USHIO EUROPE B.V.
USHIO U.K., LTD.

〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島 5-13-9
決算
報告書

売〈北米〉 USHIO AMERICA, INC.
USHIO CANADA, INC.

〒100-8150 東京都千代田区大手町 2-6-1
TEL. 03-3242-5610（代表）FAX. 03-3242-2700

グリーン調達の取り組み………………………

TAIWAN USHIO LIGHTING., INC.

TEL. 0550-87-3000（代表）FAX. 0550-87-3200

社員

新大阪 MTビル1号館

USHIO DEUTSCHLAND GmbHUSHIO FRANCE S.A.R.L.

TEL. 06-6306-5711（代表）FAX. 06-6306-5718
国内グループ会社〈アジア〉 USHIO KOREA, INC.
USHIO TAIWAN, INC.

ウシオライティング株式会社

USHIO HONG KONG LTD.

兵庫ウシオライティング株式会社

USHIO SINGAPORE PTE LTD.

筑波ウシオ電機株式会社

USHIO LIGHTING（HONG KONG）CO., LTD.

なお、原稿の執筆にあたっては、「グローバルレポーティング

株式会社ジーベックス

USHIO SHANGHAI, INC

ガイドライン第3次改訂版（GRI G3）」「環境報告書ガイドラ

日本電子技術株式会社.

イン（2007年度版）」を参考に、当社独自の項立てを作成し株式会社エピテックスています。

ギガフォトン株式会社

第三者意見／第三者意見を受けて ………………

報告対象範囲他11社

株式会社ウシオスペックス
他4社

期間：基本的に2008年度（2008 年4月1日〜 2009 年3月31日）
までの活動内容について報告していますが、一部それ以前
より継続している活動や、2009年度の取り組みも含みます。
組織：当社全事業所および国内外のグループ会社

サステナビリティレポート2009

「環境ビジョン」に基づき、環境と経営を一体化した事業展開を進めます

人と環境にやさしい社会を目指して

21世紀型の社会

関わっていかなければなりません。

経済のグリーン化を見据えた環境ビジョン

環境配慮製品開発では、それぞれの産業用途分野にお21 世紀型の社会では、人間の豊かさを実現するグリー

さらに人を大事にする考え方が求められ、温かさや優し

環境負荷が地球の再生能力内に納まる持続可能な社会

いてウシオが「求める環境性能」をお客さまに提案し、省ンマネジメント（環境経営）と社会との融合を実現するこさを持った企業経営が評価されてきます。一人ひとりが、への変革のため、企業は率先して行動していかなければ

エネ・省資源型製品や、製品の回収リサイクルなどライフとが求められます。

人生の充実を多様に選択できる企業では、生きがい働きならないと考えています。

サイクル全般にわたる環境負荷の低減を目指しています。

がいを感じて働き、自らの仕事の質を高め、豊かな職業生

ウシオグループは、将来起こると予測される、「地球温

これまでの高い収益を上げることやコストを下げて競争

活を送ることができます。また、組織外の活動において地暖化の影響」「資源の枯渇」「生態系の破壊」を最小限に力を高めるといった企業価値に加えて、自然に優しい、有域の関わり合いを強めることで、「人間力」をのばし、豊かするために２０２０年のウシオはどうあるべきかを描き、限の資源を無駄にしない企業活動がますます重要な課題

な社会の形成につながります。

『２０２０年 ウシオ環境ビジョン』を新たに定めました。こ

となってきます。
人間が地球環境にどれだけ依存しているかをはかる指のビジョンからのバックキャスティングにより、第三期環境「環境力」と「人間力」で世界に貢献標であるエコロジカル・フットプリントによると、世界中の日本は、高度経済成長期に経験した深刻な公害問題

人々が先進国と同じようなくらしをはじめると、地球が２かやオイル・ショックといわれるエネルギー危機を乗り越え

ら５個以上必要だと見積られています。地球への環境負るために、先 進 的 な 環 境 技 術 や 省 エネル ギ ー 技 術を荷をできるだけ少なくし、かつ自然の生産力をのばす技術蓄積してきました。21世紀の牽引役となる中国、インド

革新による新しい経済社会すなわち、低炭素社会、循環などの新興国や回復を目指すアメリカなどの先進国の型社会への変革が必要なのです。

経済活動において、日本の環境・省エネ技術の先進性

企業は「環境力」を高め、発揮し、この変革に積極的にを生かし、世界に技術を供与していくことが求められています。

目標、行動計画を策定し、実践し、経済のグリーン化に貢献していく所存です。
各国のグリーン・ニュー・ディール政策では、経済危機を乗り越えるイノベーションとして、環境技術の普及、開発が拡大されようとしています。経済のグリーン化が２１
世紀の世界を持続可能な社会へ導くものと考えます。

２００７年度からの第二期ウシオ環境行動計画で、・ものづくりでの「環境生産性」向上
・環境性能を高めた「光技術・光製品」の開発
・「環境リスク」マネジメントの強化の３つの活動を推進してまいりました。本年度は厳しい経営環境下にありますが、その総仕上げとして 攻め と 守
り の両面で実効的な施策を展開し、ウシオグループの企
業価値を一層高めていきたいと思います。
「環境」の「力」
を、企業活動のアウトプットに結びつけ、「光を通じた環境貢献」を実現することがウシオグループの目的です。
引き続きみなさまのご理解ご支援を賜りますよう、よろ経営の機軸は社会的責任を果たすこと

しくお願い申し上げます。

企業の社会的責任は、競争力のある新しい製品、よりよ

ウシオグループもクリーンな光の製品技術に基づいた「環境力」と、人を大事にする考え方による経営に基づいた「人間力」を通じ、世界の成長とグリーン・エコノミーの両立に貢献します。

いサービスを創り出し、提供するとともに、安定利潤を確保することにあります。
サービスなどを含めた総合的な商品価値が競争力をもつことは、材料やエネルギー、人材などをニーズに対して、効率よく使った証です。安定利潤は、納税、株式配
当を通して社会に還元されるとともに、成長への投資資金となります。また、社員の安定した生活の保障、お取
引先さまの発展、社会との共生、地球環境の保全のベースとなります。

環境を念頭に置いた事業展開
環境に配慮した事業展開では、省エネ目標を業務目標に組み込んだ活動や、マテリアルフローコスト会計導入による廃棄物削減など、生産性向上活動と一体化した「プロセスのグリーン化」を推進しています。

サステナビリティレポート2009

代表取締役会長兼代表取締役社長

ウシオグループ代表（環境委員会委員長、グループ環境会議議長）

サステナビリティレポート2009

ウシオのサステナビリティの基盤となる考え方

特集

座 談 会

2009 年 5 月8 日

USHIO GROUP 企業理念
① 会社の繁栄と 社員一人ひとりの人生の充実を一致させること。
② 国際市場において 十分競争力のある製品・サービスを提供すること。
③ 優れた製品、新しい研究開発を通じ 進んで社会に貢献すること。
④ オープンで自由な企業活動を通じ 競争力を高め安定利潤を確保すると共に 企業の社会的責任を果たすこと。
ウシオ電機およびウシオグループ社員のあらゆる活動の根幹となる企業理念は、創業から 40 年を経過した
2004 年度に、時代の変化によって鮮明になってきた社会的課題、「企業の社会的責任を果たすこと」などを軸とし、制定しました。第二の創生期と位置付けて新しい事業戦略や組織改革を再スタートさせています。

社会の一員として私たちの行動指針 10① 私たちは、多様な個性と価値観を受け入れ、共働する会社を目指し、自己研鑽と自己改革に努めます。
② 私たちは、革新的で、挑戦的で、スピーディーな経営に取り組み、会社としての永続的な発展に努めます。
③ 私たちは、すべての人々の基本的人権を尊重し、明るく安全快適な職場環境を作ります。
④ 私たちは、良質で安全な製品・サービスを適正な価格で提供し、公正・公平な取引を行ないます。
⑤ 私たちは、社会から理解と信頼を得られるように努めます。
⑥ 私たちは、法令を遵守し、社会的良識に従って、公正な企業活動を行ないます。
⑦ 私たちは、会社の定める規則や基準に従い、誠実に職務を遂行します。
⑧ 私たちは、環境保全と資源の有効活用に取り組みます。
⑨ 私たちは、積極的な広報活動を行なうとともに、第三者の情報の価値や権利を尊重します。
⑩ 私たちは、国際社会の一員として、それぞれの地域の発展に貢献します。
一人の誤った行動が、会社の基盤を揺るがすこともあります。あらゆる事業活動において、社会や環境などのルールに反する行動があってはなりません。この行動指針は、ウシオ電機社員一人ひとりが順法精神や高い企業倫理を持ち、企業理念に基づく行動のあり方を示したものです。

私たちは会社の制度を利用して自分の可能性を拡げています

ウシオ電機環境方針
基本理念

ウシオグループは社会的責任を果たすことを経営の最重要課題と位置づけ、ウシオは地球環境との共生が企業としての最重要課題の一つであると認識し、事業活動のあらゆる場面における、環境

社員に向けては「社員の個性と価値観を尊重し、働きやすい職場環境の整備に努め、保全への取組みを通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させること」を企業理念とし、会社諸施策や制度を設けています。
では実際に働く社員は、そのための制度をどのように活用し、やりがいを見いだしているのでしょうか。

行動指針① 国内外の法規制や環境上の規範の遵守はもとより、さらに自主的な基準を設定し、その実現に努めます。
② 全事業領域において、廃棄物・有害物質の削減、省資源、省エネルギーおよびリサイクルを推進し、環境負荷の低減に努めます。
③ 環境に配慮した「光技術・光製品」の開発・提供に継続的に取組みます。
④ 化学物質や廃棄物による自然環境の汚染など、環境リスクの予防に努めます。
⑤ 環境保全への取組みについて定期的な監査を実施し、環境マネジメントシステムの継続的改善に努めます。

育児休職を利用して、子育てと仕事を両立⑦ 従業員一人ひとりが、環境保全のために果たすべき役割を自覚し、循環型社会の実現に向けて貢献します。
2005 年 3 月 1 日
ウシオ電機株式会社代表取締役社長（環境委員会委員長）「ウシオ電機環境方針」のほかに、各カンパニーおよびグループ会社においてもそれぞれ環境方針を定め実践しております。
この「ウシオ電機環境方針」は、その最上位の方針として位置付けられ、グローバルに整合を図り反映させています。

サステナビリティレポート2009

私は 4 年前に子どもを出産しまして、1 年半ほど

育児休職を取りました。おかげで子どもが生まれて、ハ
イハイを始めて、立って、おしゃべりをしてという成長の⑥ 社会の皆さまに、環境への取組みについての情報を提供し、対話と相互理解のもと、さらなる環境活動の向上に努めます。

平井

山口 ウシオグループはご存知のように、「会社の繁栄一つひとつを間近に見られて、本当にありがたかったでと社員一人ひとりの人生の充実を一致させること」を企す。制度がある事で、安心して子育てに専念できたとい

業理念の一つとして掲げています。仕事と自分の生き方

う気がします。

の両立、つまりワークライフバランスを大切にして、さま

菅田 育児のためには、6 時間勤務の短時間勤務制度

ざまな制度を設けているわけですが、みなさんはどのもありますが、それも利用しましたか？

ように活用されていますでしょうか？

平井 はい、利用しました。たとえば朝、子どもを小児

サステナビリティレポート2009

新規開拓室

出席者

神山

写真左から

社長室秘書課

システムカンパニー・
システムユニットBU 営業部

鈴木

平井

航太

齋藤

純一

史朗
司会進行
管理総括 人事部
ゼネラルマネージャー

アジア
マーケティング統括室

白水

承子

ランプカンパニー・
プロジェクションBU 営業部

代表取締役社長

菅田

和久

昭衣

山口

修一

科の病院に連れて行ってから出社したり、あるいは夕方

会社がというよりも、社会全体がそうでした。今の世代

菅 田 メー ル が 普 及した おかげ

韓国といったアジアの人たちや欧米の人たちが幅広

早めに帰って、病院に連れて行ってから帰宅するというの旦那さんは育児に大変熱心で、楽しんでやっていで、仕 事 の 継 続 性や復 帰 の 容 易

く集まっており、そうしたさまざまな人たちとグループこともできました。時間的に余裕があると、ある程度子ますね。その辺が年代の違いというか、時代の違いを性は大きく高まりましたね。会社をプロジェクトを作り、マネジメントをしたりします。会社

どものペースに合わせることができるので、短時間勤

感じますね。

離れていても会社の様子がわかるから離れて、めったにできない体験ができました。ま

務制度は大変助かります。

鈴木 育児休職の取得についてはまず上司に相談しということで、休職制度が使いやた他の業界の方たちと時間を共有でき、人脈ができ

鈴木

育児休職は私も利用しました。子どもは二人で、たんですけど、大変理解がありまして、いつから取る

すくなっていますね。

たことも大きいですね。その人たちとのつながりは今

1 歳半になる下の娘が生まれたときに 2ヵ月ほど取りかや仕事の引き継ぎをどうするかなど上司の方が積

白水 育児をしている方が仕事を家に持ち帰って、家でも続いていて、仕事に直結したこともあります。ここしました。

極的に進めてくださいまして、問題なく取ることがで育児と仕事の両方をできる在宅勤務のような制度がばらく利用する人がいないようですが、こんなチャン

菅田

きました。

あるといいなと思ったんですが …。

スはなかなかないと思いますね。

菅田

齋藤 いいですね。私も機会があればチャレンジして男性の育児休職は、鈴木さんが第一号ですか？
鈴木 いえ、私の前にもいらっしゃいました。その方が仕事でも関わりのあった方でしたので、子どもが 生 まれるときに相 談したとこ

周りの方たちも休職取得を積極的にサポート

最近はいつでもどこにいても仕事ができる環境が整ってきていますので、人に会わなければいけない営

みたいですね。

業の人は難しいかも知れませんが、職種によっては導入

菅田 国内留学は少なくなっても、海外留学に出る人可能ですね。

は多いですね。
齋藤 そうですね、技術系の方は行かれていますね。私

ろ、それはぜひ取った方がいいよと言ってくれて、取得しました。

山口

休職するということについて、不安はありません菅田

男性にとって、育児はいかがでしたか？

でしたか？

鈴木

正直言って、かなり楽しかったです。一人目の息

鈴木

育児休職取得中も不安はとくにありませんでし

国内留学で得難い体験、視野が広がりましたの同期にも海外の大学を受けている最中の人がいます。
神山

国 際 大 学からは交 換 留 学

で、海外留学もできるんです。私もそれを利用して、イタリアのミ

子 のときはあまり世 話ができませ んでしたが、下 のた。というのは、会社には定期的に連絡を取っていて、子はお風 呂に入れたりおむつを替えたりということ

会社の様子はわかっていました。メールや、後輩からの山口 人 生 の 充 実という意 味では、自己 啓 発できる

ラノに 3〜4ヵ月行ってきました。

もしましたから、子どもとの絆も強まった気がします。

相談の連絡もありましたし。実際、戻ってからも、周り

環 境も大きな要素と思いますが、いかがですか？

菅田

これは仕事をしながらではできなかったなと思いますのいっしょに働いている人たちが受け入れてくれて、問神山たのですか？

ので、できれば男 性 の 育 児 休 職 期 間がもう少し長け題なかったですね。

2 年間行くことができました。受験勉強は仕事から家

神山

れば、とも思います。

平井

私も 1 年 半 近くも休 むとに帰ってからということで、けっこう大変でしたが、これます。MBA に行く共通一次試験のようなものがあっ菅田

配偶者が働いている場合は最長で 2 年取れまなると本 当に仕 事に戻れるのかは素 晴らしい 制 度ですね。会 社から給 料もボーナスて、これまた独特なテストでした。世界各国から集まっすが、配偶者が働いていない場合は 2ヵ月ですからね。

なという不安もありましたが、休もいただきながら国際大学に通えるんです。

てきます。

もう少し長い方がいいかも知れませんね。齋藤さんは

職 中 は 同 僚 の 方 からメ ー ル を

菅田 国際大学に行くためには、英語力はどの程度必

育児休職は使わなかったんですか？

もらって、うれしかった で すね。

要なんですか？

齋藤

会社でこんなことあったよとか、

神山 試験は TOEIC とかではなく、英語で数学の問題

新 製 品 の 開 発が終わって量 産に移るタイミングだっ菅田さんが社 長になったよ、とか（笑）
。実 際 に 戻 るが出たり、論理学をやったり独特です。もちろんそのたんです。そのコーディネイトの仕事をしていましたのことが 決 まったときは、当 時 の 上 司がわざわざ家 のための 傾 向と対 策を勉 強しました。会 社からの 派 遣菅田

で休めませんでしたが、チャンスがあれば取りたかっ近 所まで来てくださって、新しい仕事の説明や、会社

候 補 生として、失敗できないというプレッシャーを受

室で英語を勉強しているんですよね？

たですね。なにしろ、趣味は子育てですので（笑）
。

の現 状 などを 説 明してくださるなど、みなさんの後けながら（笑）。

白水 はい、たまたま輸出入の業務をしていたという菅田

押しが あって本当によかったと思いますし、感謝して

菅田 国際大学ではどんな勉強をするんですか？

ことがあり、上司に勉強したいと言いましたら快く「やっいます。

神山 大学には日本人だけでなくインドネシアや中国、ておいで」と言われまして。英語の苦手な営業の方がそうですね。子どもが生まれたときはちょうど

私が若い頃は男が育児休職を取るということは考えられないという雰囲気がありましたね。それはサステナビリティレポート2009

私は入社 5 年目に、国内留学制度で国際大学に

向こうではどんな勉強をしMBA（経営学修士）のプログラムを英語で受け英語の勉強を会社がバックアップ
白水さんは会社からの補助を受けて社外の教

サステナビリティレポート2009

経営
ガバナンス

強化や迅速性を高めるため「社内カンパニー制度」や「執行基本方針

役員制度」も導入しています。

いればお手伝いするとか、受発注のコミュニケーションには、英語に限らず、スペイン語なども勉強できたらい

とか、英語はますます必要になってくると思っています。

いですね。語学以外でしたら、UBS ではパソコンの講

ウシオグループの基本方針は、企業経営における透明性と菅田

座もよく受けられているようです。私も、上司からパ

効率性を確保すること、および、全てのステークホルダーの

英語はずいぶん上達しましたか？
白水 元の点数は申し上げられな

ワーポイントやエクセルの勉強をやれば、と言われます。

点あがりました。TOEIC の受験料

方々の期待に応えて企業価値を増大させていくことにありま
ウシオグループでは、全グループ社員が法令、定款およびす。また、そのための法令遵守および J-SOX を含めた内部

いんですが、TOEIC を定期的に受けていて、入 社 時に比 べて 300

内部統制の仕組み

企業理念を遵守した行動をするための行動指針を定めていま

統制の体制確立・維持を経営の最重要課題として位置付け、自ら挑む能動的な企業へす。また、その徹底を図るために、コンプライアンス委員会をこれらを推進します。

設け、業務監査室はコンプライアンス委員会と連携の上、コンプライアンス体制の適正な運用状況を監査し、適宜取締役もほとんど負担してもらい、本 当にい い 機 会を与えていただいて

菅田 自分から進んで勉強するという姿勢も大切ですコーポレート・ガバナンス体制会に報告しています。それを受け、取締役会は監査役会に内部監査の実施状況などを報告しています。

いるなと思います。

ね。意欲のある人は、会社で仕事をしながら大学のド

菅田 語学はとにかく若い頃からやった方がいいです

クター課程へ通って、ドクターディグリーを取られた方からね。前は会社に講師に来ていただく英会話講座

もいます。

がありましたね。

齋藤 持続可能に会社が発展して神山いくためには社員一人ひとりのレ

臨時に開催しています。また、監査役会制度を採用しており、また、金融商品取引法に対応するため、J-SOX 委員会を

山口 一時期人数が多くて 2 クラスあったのですが、

ベルアップが大切ですので、私は監査機関として５名の監査役のうち３名の社外監査役を含む

設置し、内部統制制度の導入のための企画立案、各種業務の業務を優先して欠席する人が多くて、それだったら自分

光のスペシャリストであるウシオ「監査役会」を設置するとともに、各監査役は各々専門の監文書化と有効性評価および是正を推進し、信頼に足る内部統のペースで勉強しなさいということで講座はなくなり電機の一人として、光に関してトー査分野を持ち監査を実施しています。

制制度の実現を進めています。また、グループ会社についてましたね。

タ ル で 提 案 で きるように なりた

菅田

いと思っています。

私もそれ受けました。

確かに私も、会社に入った後で一番英語力が上達したのは、電車の中でしたね。通勤電車でイヤホン

菅田 みなさんには、パッシブではなくてアクティブでをつけて、英語の小説の朗読を聞いてヒアリング力があってほしいと思います。それは個人もそうですし、会

あがりました。

社全体としてもそのように変わっていこうと思ってい齋藤ます。ウシオ電 機はこれまでお客さまから依 頼 され私は朝の NHK の英語の番組を目覚まし代わりにして毎日聞くという方法を行っています。

た製 品を開 発し提 供してきたわけですが、これから

山口

通信教育の UBS※で勉強するのもいいですね。

はどういう分野にどういう製品を、どういうお客さま

菅田

UBS はヒアリングも勉強できるんですか？

に企画したらいいのか自ら考え、提案していく必要が山口 はい、ヒアリングマラソンというものがあります。

あります。そうすることで、可能性はもっともっと拡が菅田

今、UBS の受講率はどれくらいですか？

ると思っています。

山口

受講率はちょっとわからないのですが、2008

山口

みなさん、本日はありがとうございました。

ました。期日までに終了すれば受講料を会社が半分補目指して一生懸命勉強するようです（笑）。
白水 グローバル・ビジネスをさらに押し進めるため

サステナビリティレポート2009

なお、コンプライアンス、環境、品質、財務、法務、災害、情報および輸出管理などに関わるリスクについては、それぞ

締役会」、業務執行機関として「代表取締役」を設置していまれの担当部署において規則やガイドラインの制定、研修の実す。
「取締役会」は月 1 回の定例開催のほか、必要に応じて施、マニュアルの作成や配布などを行っています。

さらに、ウシオ電機ならびにグループ全体の経営戦略や中も同様の施策を講じ、当委員会の是正助言などにより、ウシオ

長期の経営方針などを審議するため、「経営会議」「グルー

電機に準じた体制の整備を目指しています。このほか、グルー

プ経営協議会」「グループ執行役員制度」を設け、取締役会

プ会社の業務の適正性については、四半期毎に報告を義務づの意思決定を支援するとともに、代表取締役の業務執行のけ、かつ当社の業務監査室が適宜監査を実施しています。

■ウシオ電 機内部統制図
株主総会
選 任 /解 任

選任/解任※UBS ウシオビジネススクール

会社の制度についての詳細は、P14.15「社員とともに」をご覧ください。

報告

選 任 /解 任

報告

取締役会
監査役会

監査

選 任･解 任
監督

監査

会計監査人

選任･再任の同意
会計監査相当性の判断

代表取締役

報告

報告
※１ 事業活動が適法かつ適正に行われてい選 任/解 任
重要案件の付 議・報 告指示
監督

年度は 304 講座で年間のべ 566 講座の受講があり助し、優秀な成績なら全額払ってくれるので、それをウシオ電機の経営管理組織としては、経営方針などの重要課題に関する意思決定および業務執行の監督機関として「取業 務 監 査室(内部統制含
査部統制含む) ※１
コンプライアンス委員会 ※２
コンプライアンス委員

経営会議

環 境マネジメント
ント統 括室 ※３( 重 要 案 件 の 審 議など
議)(業
業 務 の 執行執 )

安全保障輸出管理委員 ※４
安全保障輸出管理委員会

るかを監査し、是正を勧告する部門※２ 経営に関する法令遵守と企業倫理確立を推進し、監視・検証する部門※３ 環境に関するリスクを監視し、是正を勧告する部門※４ 規制貨物などが諸法令に違反して不正に輸出されることを未然に防ぐため、

計画具申
報 告など

各 事 業 部門、部
カンパニー
ニー、グル ープ 会 社

方針提示
計画等承認

管理・監視する部門（注）
コーポレート・ガバナンスの模式図は、
平成 21年 6 月26日現在で記載しています。

サステナビリティレポート2009

CSR ガ バ ナ ン ス

ウシオグループは、「社会的責任」を果たすことを経営の最重要課題と位置付け、ガバナンス体制を構築するとともに、「企業理念」と「私たちの行動指針10」によって社員への強い意識付けを行っています。

経営

監査体制・コンプライアンス

経営

情報セキュリティ・知的財産権の保護

情報セキュリティや知的財産権保護の取り組みを教えてください。

業務監査を強化し、輸出法規制遵守のための仕組みや、
コンプライアンス違反を防ぐための制度を構築しています。

ウシオの保有する各種の情報は、ステークホルダーの方々にとって重要な情報だと認識し、管理運営の強化を行っています。

業務監査の強化

通報制度

代表取締役社長直轄の内部監査組織「業務監査室」が、「会「ウシオ ヘ ルプライン」

ウシオ電機が事業を推進していくために保有している情報利を尊重し、以下の取り組みを行っています。
１．産業財産権、著作権およびその他の知的財産権に関する情報の保護・管理の徹底

知的財産権保護の取り組み

社の健全かつ継続的発展に資すること」を目的に、グループ

制度を 2006 年10月に開は、お取引先さまに関する情報、個人情報、営業機密などの会社を含めた監査を実施しています。2008年度は国内グ設しました。これは、国 内

重要なものであることを認識し、情報の取り扱いに必要なループ会社 4 社、海外グループ会社 1社、ウシオ電機に関しにおける当社グループの全ルールを定め、自社、お取引先さまを問わず、秘密情報を適ては「安全保障輸出管理の監査」「設備投資有効性の監査」「リ

社員が、職場における法令

切に保護することを義務付け徹底しています。また、個人情

スク管理体制の監査」「棚卸資産（原材料）管理の監査」「製違反や社内規則違反、企業報保護法の遵守も重視しています。

品在庫管理の監査」「長期滞留売上債権管理の監査」などを倫理違反などの行為につ運用面では遵守意識の向上と効果的な運用を図るために、

いて、直接相談や通報がで運用状況の評価を部門が自己診断し、継続的に改善していく

さらに、2008 年度から業務監査室に「J-SOX 評価グルー

きる外部窓口であり、不正サイクルについての取り組みを始めており、全社に展開してプ」が発足しました。2007年 4 月から取り組み、構築された行為などの早期発見と是いきます。

「財務報告に関わる内部統制システム」の整備・運用状況に

正、相談者や通報者の保護

ついて、「評価の基本計画書」に基づき、ウシオグループの財を目的にしています。

実施し、是正提言およびフォローを行いました。

従来から実施している監査の結果および J-SOX 評価結果

２．自社の知的財産権が他社に犯されあるいは他社のものを

３．事業展開に合ったタイムリーな出願および権利化を図り、積極的な企業活動に貢献しています。
４．海外出願する国や地域、出願の内容について検討を行い、海外における競争力強化に努めています。
５．社員全員が職務発明に関わる管理規程を理解し、これを遵守しています。

「ウシオヘルプライン」ポスター

物理アクセスの管理面では、入退室管理と就業管理を併せて行えるよう、IC カード式入退室管理システムを導入していコンプライアンス教育

ます。これによって、重要な区画へのアクセスの制限や記録を行い、重要な情報への不適切なアクセスを防いでいます。

は、代表取締役社長、各担当取締役、監査役に随時報告しています。

法令を遵守しています。

犯すことがないよう、リスク管理に努めています。

IC カードによる入退室管理の運用

務報告の信頼性に及ぼす影響の重要性の観点から必要な範囲を対象に、評価および不備などの是正提言を行いました。

ウシオ電機では自社の権利を保護すると同時に、他社の権ウシオ電機では、新入社員、中途採用社員、そして新任役
職者前研修として、役職者への昇格試験を受験する社員を対象に、コンプライアンスに関する教育を実施しています。また、輸出関連法規製の遵守する事で法令遵守の意識の強化を図っています。
「輸出関連法規遵守のための社内規則」に従って、安全保障輸出管理委員会が中心となり輸出関連法規を遵守しています。2008 年度は、ウシオ電機の各事業所や営業所、管理部
門のメンバーと問題や課題を解決すべく協議の場（安全保障

デックスや、損保ジャパン・グリーン・オー

日系優良企業ランキング「PRISM」で総合44 位

プン（ぶなの森）などの SRI ファンドに組
み込まれています。
※

ウシオ電機は、多角的企業評価システム「PRISM」（日本経済新聞

活動の 現 場 から

業務監査室

数永 健二

輸出管理委員会合同会議）を設定しました。
５月より毎月定期開催し、情報の共有化、業務の標準化、グ

C S R ト ピ ッ ク ス

ウシオグループ社員全員に「私たちの行動指針 10」を公布

体質改善につながる監査
上 杉 謙 信 の『天 地 人』は「人 の 和」、

企業の活動を売上高や収益といった経済的指標だで 44 位にランクインしました（調査対象は国内 2,251 社）。
「柔軟性・けでなく、社会的・環境的な取り組みも評価を行い、社会性」の項目では環境経営、リスク管理への取り組みや、積極的な項目でのバランスのよい取り組みが評価されました。

CSR の基本は「社員一人ひとりの自律ています。今後は新たな仕組みやシステムの導入を予定して

心」。
｢自律｣の風土が醸成されるよう、法おり、体制強化を図り、安全で安心できる企業の地位を確立

令、規程などに基づく監査に止まらず、

益・成長力」「開発・研究」「若さ」の４つの評価項目と専門家による総合評価から、優現場の実体を良く見て、体質改善につなれた企業をランキングする。財務データなどの公表数字だけでなく、企業活動や組織体

がる監査・提言を行うよう努めています。

SRI はこういった社会的責任を果たしている優良な企業に投資しようというもの。

海外の投資家向けの IR 活動が評価の対象となっていますが、全てのループガバナンスに向けた具体的展開が図れ、着実に進展しします。

※SRI：社会的責任投資社、日系リサーチ）による優良企業ランキングの 2007年度 総合順位

※多角的企業評価システム「PRISM（プリズム）」とはグル ープの

活 動 から

緊急事態訓練日本経済新聞社、日経リサーチが共同開発した企業評価システム。
「柔軟性・社会性」「収制まで多角的に評価しているのが特徴。
（参考 2008.3.10付け 日経産業新聞）

リスク管理の一環として、ウシオグループでは各事業所ごとに防災訓練を行うなどさまざまな事故の予防に取り組み、防災に関する意識を高めています。

余談ですが、私が小学生の時のクラス分
けは「天組」「地組」「人組」で、3 年生の時は「人組」でした。

SRI※インデックスへの組み入れ
ウシオグループでは、企業としての永続的な発展を図るために、社会的責任を果たしてまいりました。その社会活動が評価 されて、英国の F TS E 4 GoodIndex（2004 年より6 年連続）などの SRI イン
台湾ウシオライティング消防演習

サステナビリティレポート2009

日本電子技術防災訓練

サステナビリティレポート2009

CSR 監 査 体 制・コンプライアンス／ 情 報 セ キュリ ティ・知 的 財 産 権 の 保 護

CSR 監 査 体 制・コンプライアンス／ 情 報 セ キュリ ティ・知 的 財 産 権 の 保 護

社会的責任を果たすために実際にどのような事を行っていますか？

経済性報告中期ビジョン／主な経営指標の推移

中期ビジョン

照明分野

その他

9.4％

7.3％

OA分野

事業別売上高構成比6.2％（2009年3月期）

エレクトロニクス分野
33.7％

５．最先端露光事業の開発強化

３D 映 画 の 公 開にあ わ せ て、北米のみならず、欧２００８年にウシオの１００％子会社となったドイツの州、アジアでもデジタルシネマが普及すると思わエクストリーム社を中心に、提携先のオランダフィ

れます。また、映画以外の用途（ノンシネマ）の事

リップス社とともに EUV 光源の数年後の量産レベ業や、メンテナンス・サポートビジネスも拡大してルを視野に入れ、積極的な開発を進めています。

映像･画像分野
4 3.4％

映像･画像分野

エレクトロニクス分野
■売上高

■売上高

（億円）
600

（億円）
800

477

450

514

644

476

400

666

600

407

524

490
419

いく計画です。

400
200

２．環境を念頭においた事業展開

６．液晶・半導体・高精細プリント基板分野に貢献する技術・製品の提供

環境問題のソリューションを事業化していきます。

光源と装置の複合技術を活かした取り組みにより、LED を使用した電球など、環境配慮製品の開発をこれら業界に必要とされる技術・製品を提供します。

200■主なグループ会社

0

ギガフォトン株式会社
XTREME technologies GmbH

促進します。

■主なグループ会社
05/3

06/3

07/3

08/3

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS U.S.A., INC.
CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.
株式会社ジーベックス
クリスティ・デジタル･システムズ 日本支社

09/3

OA 分野

３．固体光源の事業展開

７．新製品・新分野への積極的取り組みと既存製品の強化半導体レーザ、LED など、固体光源の事業展開を医療分野における血液分析装置や紫外線治療器な積極的に進め、ユーザーに多様な光源を提供してど、これら新規事業をさらに展開し、同時に既存製いきます。

品の競争力をアップしていきます。

05/3

06/3

07/3

08/3

140

135

09/3

照明分野
■売上高

■売上高

（億円）
180

（億円）
120

88

84

94

141

89
75

80

■主なグループ会社
0

114

60

■主なグループ会社
USHlO HONG KONG LTD.
USHlO（SUZHOU）CO., LTD.

130

120

40

４．業務提携、合併事業、M&Aの積極的推進

0

05/3

06/3

07/3

08/3

0

ウシオライティング株式会社
株式会社ウシオスペックス

09/3

05/3

06/3

07/3

08/3

09/3

従 来ウシオグル ープでは、継 続 的に業 務 提 携やヨーロッパ

M&A を行ってきましたが、新事業を展開し高い成4％長率を実現するためには、M& A および事業提携が重要な手段と考えており、この時期をむしろ好機と

所在地別売上高構成比

アジア（2009 年3月期）

21％

日本
44％

とらえることで、さらに推進します。

北米
31％

主な経営指標の推移■売上高■営業利益／売上高営業利益率

（億円）
2,000

（億円）
250
16.9
1,514

1,500
1,292

201
1,208

1,191

197

200

1,481

■当期純利益／自己資本利益率（ROE）
（％）
20

14.3

（％）
16

16

13.5

150

150

（億円）
2,500

1,000

11.0

12
10.3

10.7

（円）
150

71.5

74.3

80

120

120

1,844

20

20

24
20

120.16112.96

60

90

90

15

60

10

76
68
1,000

40

67

58

60
46

41

51

48

54

4
34

4

20

98.89

8

50

（円）
25
24

107.81

1,500

8

500
50

■１株当たり当期純利益／１株当たり配当金

128
78.5

70.7

■設備投資額／研究開発費
（億円）
150

2,166

1,872
69.1

9.4

100
7.4
89

2,000

（％）
100

2,375
2,130

154

148
136

12

100

■総資産／自己資本比率

165

200

185
13.0

（億円）
200

500

20

30

0

0

25.76

30

5

2.3
0

0
05/3

06/3

07/3

08/3

09/3

0
05/3
営業利益

サステナビリティレポート2009

06/3

07/3

08/3

売上高営業利益率

09/3

0

0
05/3

06/3

当期純利益

07/3

08/3

自己資本利益率

09/3

0
05/3
総資産

06/3

07/3

自己資本比率

08/3

09/3

0
05/3

06/3

設備投資額

07/3

08/3

研究開発費

09/3

0
05/3

06/3

07/3

１株当たり当期純利益

08/3

09/3

１株当たり配当金

サステナビリティレポート2009

中期ビジョン／主な経営指標の推移

中期ビジョン／主な経営指標の推移

１．デジタルシネマ事業の着実な展開とノンシネマ事業への取り組み

社会性報告社員とともに社員に対する基本姿勢を教えてください。

創業以来、「会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させる」
企業を目指しています。
国際化研修

ワークライフバランスの推進

人材育成・教育研修●留学制度

教育環境を整え、組織を通じて自己実現できる自立した人吸収による国際的視野を持った社員を育成しています。

高齢者と障がい者雇用

専門的知識、技術の習得ならびに国内外の文化・知識の材の育成を目指しています。

し、法定水準を上回る支援制度を整備しています。

●通信教育
語学、技術系基礎講座や資格取得のための講座に加え、修を充実させています。組織の活性化を推進し、人間関係

マネジメントからパソコンスキルまで幅広く、2009 年度は力の向上とオープンで公正な人事考課の実践を通じて、社

約３２０講座をラインアップしています。修了すると奨励金を員一人ひとりのモチベーションの維持向上を図っていくた支給するなど、社員の学習意欲に応えています。２００８年

めに評価診断なら度は延べ５６６講座の受講がありました。

びに評価研修を●ＴＯＥ
ＩＣ試験
社員が自己の英語レベルを把握、レベルアップを図ること

た、２００８年度よを目的として、希望者にＴＯＥ
ＩＣ試験を実施し、受験料の一り中堅社員研修を部を会社が補助しています。２００８年度は延べ１９９名が受導入。多面的な視験しました。

保護、部下から妊娠報告を受けた場合の上司の対応方法など制度を利用する社員およびその上司の心得を記載した「両中堅社員研修風景

職能別研修

的なキャリアを育て能力を発揮してもらうとともに、社員同障がい者雇用促進のため、職場見学会を開催、合同説明

士がお互いに働きやすい環境を作ることを目的としています。

会への参加、地域の学校に対し積極的に求人活動を行うな

ドアを引き戸にしたり、階段に手すりをつけるなど、事業所のバリアフリー化などを進めています。
今後も、障がい者の雇用促

播磨事業所における放電灯製造部門では、長年に培ってき進に努めるとともに、障がい者

たベテラン作業者の技能・ノウハウを若手の社員に伝承すべ

が働きやすい職場環境の整備

職務に直結した Off JT・OJT を各部門で運営し、専門知

ランプの製造工程は非常にデリケートであり、技能・ノウ

識のスキルアップだけでなく、モチベーションアップ・小集

ハウの伝承が品質維持の観点でも非常に重要です。熟練技

団活動を通じた改善活動、コミュニケーション、情報の共有

能訓練道場には、ウシオグループの海外製造拠点からも研修を行っていきます。

くるみんマーク

両立支援ハンドブック

制度

期間

育児休職制度子が１才となった
次の３月末日まで ※2007年度

2008年度

女性

男性

女性

男性

２５

2

２3

0

会社から「マイスター」として認定された社員です。「マイス

階層別研修

職能別研修

ター」の設定基準は高精度な特殊加工などの「熟練技能者」• 中途入社者研修 • M 研修

• 営業職研修• 昇格候補者研修 • シスター・• 技術者研修• 新任役職者研修

ブラザー研修• 製造技能研修• 幹部社員研修• 中堅社員研修

活動の 現 場 から

管理総括 人事部

辺見香

社会情勢の変化、多様化する価値観により、会社も社員も日々変化を求められ介護休職制度

被介護者1人につき、
通算1年

0

0

1

1

プアップできる環境作りをサポートして育児：心かつ伝承できる「指導力」がある事です。

いきたいと思います。

子が３才となった

短時間勤務制度

次の３月末日まで介護：ています。このような中、ウシオで働く社員の個性と価値観が尊重され、ステッとして、卓越した能力があり「技能伝承・後継者育成」に熱• GM 研修バリアフリー化したトイレ■両立支援制度活用状況

生が招かれ、技能の修得に汗を流しています。
熟練技能訓練道場において技能・ノウハウを伝承するのは、■ウシオの教育研修制度

障がい者雇用障がい者雇用率は法定の１．
８％を超える１．
９３％です。

く熟練技能訓練道場があります。

化など、職場に密着した研修をサポートしています。

制度）を設けており、多数の社員が利用しています。

立支援ハンドブック」を発行しました。社員が安心して長期熟練技能訓練道場

しています。

• 新入社員研修

また、２００９年３月に、仕事と子育ての両立支援制度や母性どしています。また、トイレの行っています。まてることを目的と高齢者雇用についても積極的に支援するため、最長６５歳までの再雇用制度（シニアパートナー、シニアエキスパート

２3

0

２4

0

被介護者１人につき、通算１年• 評価者研修※子が１才となった次の３月末日が１才半未満の場合、１才半まで延長できる。

ウシオの教育研修制度
国際化研修※２００９年 3 月３１日現在従業員数１，
７２１名

自己啓発援助時間外労働の削減・有給休暇取得の促進• 海外留学 ( 大学院 )• 通信教育• 国内留学• 専門誌の斡旋• 海外トレーニー研修• 社内語学検定（TOEIC）• 海外赴任者語学研修

ワークライフバランスの観点から、家族・友人と過ごす時「マイスター」認定バッジ

海外製造拠点からの研修生と（ウシオフィリピンより来日）

間や自己啓発の時間を確保し、メリハリある職場環境の構築を行うことを目的とし、ノー残業デーや計画年次有給休暇の実施を行っています。

サステナビリティレポート2009

サステナビリティレポート2009

社員とともに社員とともに組織の活性化・活気ある職場風土醸成のため、階層別研野を持つ社員に育再雇用制度

ワークライフバランスの一環として、育児休職をはじめと自己啓発援助階層別研修

両立支援制度社会性報告お取引先さまとともに

社会性報告

お客さまとともにお取引先さまとの関係で重視している事はなんですか？

品質保証についての姿勢を教えてください。

公正・公平な取引を心がけ、
お取引先さまとともに持続的な発展を目指しています。

お客さま第一の考えのもと品質方針を定め
品質向上の取り組みを行っています。
品質方針

ＣＳＲ・公平な調達

エコアクション２１取得推進

ウシオ電機では、独占禁止法、下請法の遵守を図ると同時

ウシオ電機ではお取引先さまと共存・共栄の関係を築くた

ぞれで扱う製品、市場のニーズにあった品質方針を作成し、こと信頼に応える。

に、お取引先さまとの共存・共栄を意識した調達を行っていめに 2006 年度からエコアクション21（EA21）の説明会をの品質方針に基づいて品質向上の取り組みを行っています。

②品質マネジメントシステムの要求事項を遵守し、その有ます。公平・公正で自由な競争の実現のため、国内外を問わ開催しています。これまで、システムカンパニー 84社、ラン●ランプカンパニー

効性の継続的な改善に取り組み、品質の向上（不具合発生

ず、幅広く優良なお取引先さまを求め、品質・コスト・納期・プカンパニー13 社のお取引先さまに参加いただきました。

私たちは『お客さま第一』の考えのもと、顧客ニーズを的確

環境などの観点から、お取引先さまを評価、選定し、環境や2008 年度には、EA21 説明会を拡大・発展させ、EA21認につかみ、製販一体となって、魅力ある商品をスピーディーに③顧客との情報の共有化を図り、安全性と信頼性の高い経品質の監査も行っています。また、お取引先さまからの設計証取得講座を開始しました。参加のお取引先さまには担当の企画、開発、生産し、顧客の満足と信頼にタイムリーに応える。

済的な製品を提供し顧客満足度の向上に努める。

不適合の指摘、ＶＡ提案も積極的に検討しています。

アドバイザーがつき、EA21認証取得まで支援するというもの●システムカンパニー
ウシオ電機ではランプカンパニー、システムカンパニーそれ①品質第一に徹して最新技術の製品を開発し、顧客の要求ゼロを目指す）と品質保証体制の改善に努める。

です。システムカンパニーでは14 社、ランプカンパニーでは13

この結果、2009 年 3 月現在、システムカンパニーでは、5お客さまの声を活かす仕組み

海外生産拠点との連携

社が認証取得の見込みであり、3 社が審査待ちです。また、
ウシオ電機では、「環境保全活動の維持・向上を進める事

ランプカンパニーでは、システムカンパニー

により、地球・社会・顧客の要望に配慮・対応した事業活動

１社が認証を取得し、11●ユーザーの声をデータベース化し活用を通じて社会的責任を果たす」という環境方針のもとに、「グ社が審査準備を進めら

お客さまのご要望・ご意見・不具合の情報は、データベー行い、これをお客さまのアンケート結果と比較し、差が大きい

リーン調達基準」を設けています。ウシオ電機の調達方針をれています。今後もおスにて一括保存・管理し、製品開発・サポートに活用してい部分にポイントを置いた改善活動を進めています。また、分析広く理解していただくと同時に、全てのお取引先さまに迅速取引先さまと一体となっます。また、液晶・半導体製造装置については、お客さまの装置等の増設でウシオ広州の品質対応機能を拡大し、蘇州工にかつ平等に情報を入手していただく目的からホームページ

た環境への取り組みを個別仕様に対応する必要があり、製造段階から製品の品質場や番禺委託加工工場に対するサポート体制の充実化を図っ上で公開しています。

行い、パートナーシップをタイムリーに把握するため、リストを作成。関係部門で情ております。また、フォトリソＢＵ、オプトＢＵ、プロジェクションＢＵ

報共有することで、出荷前に問題点の対策を完了させる活では、韓国や欧州の販売拠点と協働で、お客さまの高い要動を実施し、社内品質コストを大幅に削減することに成功し求品質に応えられるよう不具合低減活動を開始しています。

なお、
グリーン調達活動に関する情報はP30の「グリーン調達の取り組み」
章もご参照ください。

の構築に努めます。

エコアクション 21 の説明会

ドキュメント ビジネスユニット（ＢＵ）向け製品を製造している、中国にある各生産工場ではＱＡスタッフがまず自己評価をました。
●残件ポイントの管理

活動の 現 場 から株式会社 平田精機 代表取締役社長

藤元

佳子様

環境リスクの低減に向けて
ウシオ電機の環境に対する取り組みを活動の 現 場 から

システムカンパニー 生産部門 資材部藤原久

継続的な取り組みとしては、残件ポイントの管理を実施しています。残件ポイントとは、「お客さまのご要望１件に対しＱ、Ｃ、Ｄ＋Ｅで共存共栄のサポートが完了しなければ、１ヵ月経過につき１ポイント加算」

関係構築を強化！

するものです。毎月経営トップが出席する会議にて、ポイント

グル ープの

活 動 からデジタルシネマプロジェクタの稼働率が99.99％を達成（CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS,INC.）
デジタルシネマプロジェクタ CP2000 シリーズの稼動時間（不具合によって中止にならず予定どおり上映された時間）が、北米の映画

いち早く理解し、エコアクション 21の認

当社とお取引先さまとの間には常に Q

数を確認し、増加傾向が見られた場合その原因と対策を検討

証取得をいたしました。EA21を取得す（品質）、C（コスト）、D（納期）を意識しし常にタイムリーな対策を打っています。その結果 2００7年

モートモニターを構築し、プロジェクタならびにシステム稼働時間をまでの活動で削減した残件ポイントを、目標値以下で維持しモニターしており、これらの高い性能を確認することができました。

るには、社員全員の環境取り組み意識がたお取引が重要となっております。昨今重要であるので、社員教育に最も力を環境に対する関心が高まっている状況で入れました。EA21の取得をきっかけには、これらに加え E（環境）に関してもお社員の間でも協調性がうまれ、良かった取引の重要なファクターとなってきておと思います。環境方針に製造工程での電気使用量の削減を掲げてります。お取引先さまにおいて、環境に対する取り組みを積極かおり、使用量の削減はムダをなくすことですので、加工方法の見つ取り組みやすいよう、今後もエコアクション２１の認証取得講

直しにつながり生産性向上にも大きく寄与しました。その考え方が座を開催し、1 社でも多くのお取引先さまが当社の環境取り組み

今を支えています。

を理解され、健全なお取引関係が継続的に築けたら良いかと考今後もウシオ電機における変化を敏感に捉え、迅速に対応できる体制を維持しながら、あらゆる面でご協力したい考えです。

えております。

ています。

ランプカンパニー●顧客アンケートの実施

活動の 現 場 から

ランプカンパニー 第三事業部門
品質環境統括室 第二品質保証部

黒川

幸生

ランプカンパニーではビジネスユニットごとに、品質保証部
署が主管となって、アンケートの実施やお客さまとの品質会

ランプカンパニーにおける各製品のア
ジア生産拠点のお客さまへの品質サポー

議や訪問による情報交換などを通じて満足度の収集と分析

ト体制は確立できました。さらに、ウシオを行い、品質の向上を図っています。特にお客さまへのアン

広州にランプ・電源の評価・測定・解析を

ケートは毎年実施し、「昨年より良くなっているかどうか」をポイントで比較し、さらなる改善のために活かしています。
サステナビリティレポート2009

館・劇場で 99.99% を達成しました。新 NOC（ネットワーク）にてリ可能とする測定機、分析装置などを整備し、スピーディーな対応を可能としました。

サステナビリティレポート2009

お取引先さまとともに／お客さまとともにお取引先さまとともに／お客さまとともに社に参加していただき、EMS の構築に力をあわせています。

グリーン調達社会性報告地域社会とともに社会貢献活動をどのように捉えていますか。

学術支援、文化活動支援に積極的に取り組むと同時に、社員は地域行事などに参加し、地域との交流を深め広く社会貢献に寄与しています。
キャンペーン」に参加し、主要屋外看板や広告看板を消灯し生態系保全の取り組み

社会との共生の取り組み

環境コミュニケーション

ました。これを契機に、屋外主要看板については、土曜、日曜、休日の夜間の消灯を継続実施しています。

森林ボランティア活動

ユナイテッド・ウェイを通じた地域貢献（CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC）

●近隣の里山整備（ウシオ電機 播磨事業所）
NPO 法人「ひょうご森の倶楽部」の森林ボランティア活動なっているユナイテッド・ウェイ（ボランティアや NPO 活動のに、毎月ウシオ電機の社員資金源として、大規模に寄付を集め配分する非営利団体）も参加し、近隣の里山整備

協賛法人「ペースメーカー※」として認められ、ボランティア

年11月の「漁業者の森」づ
くりに、「ひょうご森の倶楽とのコミュニケーション強化」の一環として姫路、高砂の両市役所を訪問し、ウシオの環境活動や地域社会における環境取
り組みについて意見交換を行いました。

として参加するなど、幅広「ひょうご森の倶楽部」の活動に参加

2008 年10月「かながわ 森 林 づくり公 社」が主 催しているボランティアに参 加しました。神 奈 川 県 の 森 林 は、約95,000ha、県土の約 4 割で、このうち人工林は民有林面積の約40% を占めます。しかし、林業の低迷などから十分な手入れが届かず荒廃しウシオ育英文化財団はントを社内で行いました。10月20 日からの1週間、こうしたに環境問題を少しでも身に1994年、ウシ オ 電 機

活動で集まった寄付金は、6 万カナダドル（約 430 万円）を近に感じてもらおうと、「ウ

創立 30 周年記念事業と超えました。

シオフェスティバル2008」

して設立。学生への奨学※「ペースメーカー」とは、ユナイテッド・ウェイ公式のキャンペーンの始まりの前に、財では事業所内の食堂の廃金や学術研究・文化活動

ペットボトルキャップの回収によるワクチン支援（ウシオ電機）ペットボトルのキャップを集め、再資源化で得た売却益で発展途上国の子どもたちにワクチンを贈る「キャップの貯金箱」
活動に参加しています。本社・東京営業本部で秋からの活動「かながわ森林作り公社」ボランティアへ参加（USHIO AMERICA, INC. CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS U.S.A., INC）
毎年 4 月 5 日は Arb o rDa y として全米各地で植 樹が行 われています。クリスティ・デジタル・システムズ U.S.A.
とウシオアメリカは共同で地元サイプレス市に柳の木とペパ ーミントなどを 2008

（留学生含む）40名、大学生1名、高等専門学校専攻科生 9

考えてもらう絶好の機会となりました。

名に奨学金を支給しました。また、文化助成として国際的にアースデー環境教育

活躍されている日本人ピアニスト児玉桃さんへ助成金を支（USHIO AMERICA, INC. CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS U.S.A., INC）

給しました。児玉桃さんは、20 世紀音楽界の巨匠オリヴィエ・

科学大臣新人賞を受賞されました。

義援金活動

要さを認識し、大切な資ウシオグループ 江蘇牛尾英才助学基金会を設立●南カリフォルニアの山火事への義援金活動（USHIO AMERICA, INC.）

源を守るための取り組み

ウシオグループの牛尾がいろいろ行われました。

電 機（蘇 州）有 限 公 司 はクリスティ・デジタル・シス

アースデーイベント

屋などの消失被害が 1 万 5 千棟におよんだ南カリフォルニ

テムズ、ウシオアメリカでは環境問題に関する展示やプレゼン

アの山火事に対し、社員の募金として 525ドル、ウシオアメ

テーション、クイズイベントを開催しました。

リカの義援金として 3,000ドルの合計 3,525ドルをアメリ

リカのアーバイン工場も一時閉鎖を余儀なくされました。

夏至にあたる６月２１日を「ブラックイルミネーション２００

的とした非営利性基金会「江蘇牛尾英才助学基金「蘇州大学牛尾電機奨学金制度」の締結会」を設立しました。基金会は、経済的な理由で大学進学・

トダウン」と名付けた環境省主催の「CO2 削減／ライトダウン

進級が困難な中国の地方部において、人材育成を中心に、科学研究、技術開発などの公益事業に貢献する事を目的としています。2009 年 1 月には事業第一号として蘇州大学との間社員で募金活動を行い、合計金額 187,500 元の義援金を化の防止に貢献できる身省において初の外資によ８」、七夕と洞爺湖サミット初日にあたる７月７日を「七夕ライ

対し、中国内のウシオグループ各社と、番禺委託加工工場の素を減少させて地球温暖2008 年 9 月に中国江蘇る教育事業への貢献を目

ライトダウンキャンペーンに参加（ウシオ電機）

カ赤十字社に寄付しました。この山火事に際してはウシオアメ

2008 年 5 月に発生した、四川大地震の未曾有の被害にます。植 樹は、二 酸 化 炭

メシアンプロジェクトには世界各地で環境の重●四川大地震への義援金活動（中国内ウシオグループ各社）

年度より寄贈を開始してい2008 年度は大学院生

キャンドルナイトを演出し資源や地球温暖化の問題について開催し、この活動の功績により、平成 20 年度芸術選奨文部2007年 10 月に発生し、焼失面積が全体で 2,000㎢、家サイプレス市 植樹祭に参加いました。夜には食堂の照明を落とし、エコキャンドルによるています。

「地 球 の 日‐EarthDay」

ません。そんな状況の森

う目的で間伐が行われてコキャンドル」の紹介を行の助成などの事業を行っ
エコキャンドルナイト

メシアンの生誕100 年を記念して「メシアンプロジェクト」を分になります。

林を守り育てていこうとい

油を利用して作られた「エ2008 年 4 月 22 日 の痺）ワクチンなら17 人分、BCG（結核）であれば、48.6人

き起こしてしまうかもしれ人材育成、学術・文化の発展に寄与する事を目的を回収することができました。このキャップでポリオ（小児麻土砂崩れや洪水などを引ウシオフェスティバル開催（ウシオ電機）
夏休み中の子どもたち

を始め、全部で 34㎏、13,600 個のペットボトルのキャップ

このままの 状 況が続くとウシオ育英文化財団の活動が中心となって、ユナイテッド・ウェイ支持のさまざまなイベ

政的に寄付ができる団体・個人を指します。

●「かながわ森林づくり公社」主催の間伐に参加（日本電子技術）

ウシオグループの学術支援活動

地域社会とともに地域社会とともに部」の指導スタッフの一員います。

2008 年 7 月、播磨事業所では「ステークホルダーの方々

キャンペーンを実施しました。2008 年も継続して主導的なを行なっています。2008

い活動を行っています。

クリスティ・デジタル・システムズ カナダは、毎年恒例に

姫路・高砂両市役所を訪問（ウシオ電機）

で「蘇州大学牛尾電機奨学金」制度の協議書を締結しました。

各慈善団体に寄付しました。

近な活動と考え、今後も継続的な支援を行ってまいります。
サステナビリティレポート2009

植樹の様子

姫路駅前広告灯消灯

サステナビリティレポート2009環境 報告環境マネジメントシステム

2010年よりスタートする「第三期環境行動計画 (3ヵ年計画 )」ています。
「環境経営」「環境に配慮した製品性能向上活動」

2010 年ウシオ環境ビジョン「環境に配慮した事業活動」「環境社会貢献活動」の４つのテー

2020年環 境ビジョンを策定●第三期環境行動計画の策定にあたっては、2020 年に実マを、５つの課題別委員会が各サイトの活動に展開し、推ウシオグループは、循環型社会・低炭素社会の実現に向けて進しています。

2010 年環境ビジョンを定め、第二期環境行動計画を遂行し2010 年ウシオ環境ビジョン●ウシオグループでは、2010 年環境ビジョンの後を見据え現すべき環境社会の姿よりバックキャスティングを行う事で具て、2020 年環境ビジョンを策定しました。引き続き、低炭素

体的な目標へのブレークダウンを行っていきます。

社会、循環型社会の実現に向けて取り組むと同時に、生物多また、ウシオグループ各サイトと綿密に意見交換を行い、様性社会の実現に向けてウシオグループが貢献できる事をそれぞれ地域特有の事情にも配慮した行動計画目的･目標の※•環境活動と経営の一体化による環境生産性の向上 。
•環境に配慮した製品性能向上活動の拡充。
•製品・生産活動の環境リスクマネジメントの強化。
※環境生産性の向上 生産活動（TPM）にマテリアルフローコスト会計（MFCA）を連携強化し、環境視点から生産性の向上を図り、環境調和型プロセスにより市場競争力のある製品・サービスを生み出していくこと。具体的には生産工程に投入する資源・エネルギーを効率的に活用し、廃棄物の削減や再利用まで視野に入れた経済的付加価値を生み出すマネジメントを行うこと。

策定を行っていきます。
2020 年ウシオ環境ビジョン

光のイノベーションを通じて、•低炭素社会づくり•資源の節約•生物多様性の保全に貢献します。

環境委員会、グループ環境会議、および課題別委員会の審議、環境経営推進体制の中で具現化していきます。

2020年にあるべき
ウシオグループと社会■第三期環境ビジョンの策定

低炭素社会の実現

2020 年ウシオ環境ビジョン

循環型社会の実現
生物多様性社会の実現

第三期環境行動計画
目的・目標
バックキャスティング
2010 年2013 年

2020 年決定事項などは、「環境マネジメント統括室」および「ウシオグリーンネットワーク (UGN)」を通じ各カンパニー、グルー「環境委員会」、「グループ環境会議」はそれぞれ社長を委
員長、議長とし、ウシオ電機の環境に関する最高決定機関、
ウシオグループの環境方針の決定機関です。

プ会社に周知を図っています。
化を深めることを図ってい各カンパニー、グループ会社は、自立的に環境活動を推進し、全体目標を達成します。

グループガバナンス強化『G8』の取り組み■グループ環境経営組織図
グリーンプロダクト委員会

地球温暖化対策委員会

環境委員会（委員長：社長）

3R推進委員会

ウシオ電機の環境最高機関• スーパーグリーン製品創出• LCA の推進
• 製品における CO2 削減• 事業所の CO2 削減• 物流 CO2 の削減• MFCA 推進、展開• レアメタル材料のリサイクル、
製品リサイクルの推進

グリーン調達委員会• グリーン調達基準の制定・改訂• CMS（製品含有化学物質管理）の展開

環境リスクマネジメント委員会•環境リスクマネジメントの展開•建築物アセスメントチェック基準の策定•環境リスク教育、環境リスクDBの展開•環境リスク低減活動

ウシオグループ全体の環境の取り組みは、各社の独自性をよび北米地域との環境責活かしつつ、2005 年 2 月に「グループ環境会議」で制定し任者会議を実施し、2009

た「グループ環境ガバナンス（環境経営基盤）の強化８項目」

年度以降の行動計画目標にしたがってベクトルを合わせています。

について協議を行いました。

ウシオ蘇州における合同環境責任者会議

2008 年度以降は、ウシオグリーンネットワーク（UGN）の活動に加えて、各サイトの環境責任者による会議体を設け、ウシオグループのEMSの構築

問題の共有化、相互の啓発を通じてグループ環境活動の一体
2008年度は新たに、
USHIO HONG KONG LTD.、USHIO

グループ環境ガバナンス（環境経営基盤）
の強化
項目
（G8）
8

SHANGHAI, INC. が ISO14001 の認証を取得し、認証取

1. 環境活動は全グループ会社で実施する（詳細は P33 〜 35 をご参照ください。）

得会社は国内 6 社、海外10 社となりました。

社

2. ウシオの環境行動計画はグループ全体の目標とする

長

環境マネジメント統括室

グループガバナンスやコーポレート機能を有す事務系サイト：東京

3. 国内は ISO で活動し、海外は ISO あるいは自主的なランプカンパニー

生産拠点：播磨、御殿場
販売拠点：東京、大阪

4. 製造系の会社は ISO で活動する

システムカンパニー

生産拠点：御殿場、横浜
販売拠点：東京

本社

EMS で活動する
ウシオグリーンネットワーク
国内外21社の情報共有

環責会議

5. 環境活動の実施状況を内部監査でチェックする（相互監2008 年度より、グループの EMS活動の課題解決、情報共有のため実施

6. 環境コミュニケーションは環境マネジメント統括室を通じて一本化する

国内グループ
連結環境経営対象範囲（P33〜35 参照）

グループ環境会議（議長：社長）
ウシオグループの環境に関わる事項 の方向性を決定

サステナビリティレポート2009

査の実施）

海外グループ

7. 環境パフォーマンスデータ、環境会計などの環境情報を公開する
8. グループ環境保全活動を支援する

グル ープの

活 動 から

内部監査員教育訓練実施（USHIO TAIWAN, INC.）
ウシオ台湾では、2008 年 5 月から 6 月にかけて、ISO 推進メン
バーに対して内部監査と環境に関わる法律に基づいた審査に関する監査員の教育訓練を実施しました。内部監
査のレベルをアップし、PDCA
サイクルの良く働く環境活動の推進を目指します。

ウシオ台湾

ISO メンバー勉強会

サステナビリティレポート2009

環 境 マネジメントシステム

環 境 マネジメントシステム

ア地域、国内関東地域、お環境委員会の直下に 5 つの「課題別委員会」があります。

横断的・専門化した課題に迅速に対応するために、
環境課題別委員会を再編ます。2008 年 度 はアジ環境報告

第二期環境行動計画

目的・目標

第二期環境行動計画（２００７年度〜２００９年度）に基づ
く２００８年度の活動の実績と評価を報告します。
環境生産性効率向上では、MFCA の活用で成果をあげましたが、環境生産性指標目標の未達、環境配慮型製品開発
では、SG 製品については目標未達、CO２ 排出量削減では、

第二期環境行動計画

目的・目標

環境テーマ

グループ目標、物流関連目標は達成しましたが、ウシオ単体
目標は未達となり、それぞれのテーマの評価は、△となりました。
最終年度の２００９年度は、総仕上げと第三期環境行動計
画への継承を目的として進めていきます。

2008 年度実績、2009年度目標
推進部門

目的・目標

評価：○ 目標通り達成、△ 取り組んではいるがいま一歩の成果、× 60％以下の達成

2008 年度目標

2008 年度主な活動実績

評価2009 年度目標

関連ページ

次期環境ビジョンの策定
環境ガバナンスの強化

環境マネジメント

グループ環境マネジメント

統括室

システムの確立

グループ環境マネジメントシステムのレベルアップ
ウシオ環境活動ガイドライン充実（英文版など）

グループ 2 社で ISO14001取得
環責会議の開催（北米地域、アジア地域、国内）によるグループ EMS の強化○

合同内部監査員教育の実施

グループ環境マネジメントシステムのＰ２１

レベルアップP31

ECO-SYS による各サイトにおける環境指標分析の実施
目標の約 50 ％の達成に留まる（経済情勢の悪化による）

1．環境経営

環境と生産活動の地球温暖化

経営に直結した環境情報を連携強化による対策委員会

可視化し、環境生産性の向上を図る

環境生産効率向上

3R 委員会（環境生産性 2006 年度比 1. 2 倍）（単体）環境生産性 2006 年度比1.1倍

UV ランプ製造工程において、全工程の MFCA を実施

マテリアルフローコスト会計（ＭＦＣＡ）の実施

バルブ加工工程で燃焼ガスを１０％削減

2006 年度比 1.2 倍△

Ｐ２４

経済情勢の変化に対応した施策を行い目標の達成を目指す

Ｐ２8

素材ガラス管からの製品の取り数を３個から４個に増加

環境リスクマネジメントガイドラインを国内外グループ拠点に展開
環境リスク
環境リスクマネジメント

マネジメント

環境リスク対策強化による環境リスクマネジメントガイドラインの海外グループへの導入

の強化

委員会

環境リスクの低減

環境リスク教育プラットフォームの導入

環境リスクマネジメント教育を国内外グループで順次実施
ウシオ電機役員研修として環境リスクマネジメント教育、環境リスク感性向上トレーニングを実施○

各サイトにおいて環境リスク低減の活動の推進

Ｐ２9

グループ各拠点にて環境リスク巡回、ハザードマップの作成の活動を実施

スーパーグリーン製品候補を選定
環境配慮型アセスメント基準の環境配慮型製品の拡大

グリーンプロダクト

グループ会社への展開

委員会
スーパーグリーン製品の創出

スーパーグリーン製品の創出
主要製品の LCA 実施率50％

ランプカンパニーでは主要製品においては 50％ 以上の LCA 実施
SHBU 製品は LCA 実施 100 ％達成

各ビジネスユニット（BU）ごとに△

LCA を効率的に実施できるよう、共通化できる製品群の系統図を作るなど仕組みを構築

Ｐ２６

スーパーグリーン製品を創出

Ｐ２7

主要製品の LCA 実施率 100％

環境法規制分科会による、調査・報告を実施

製品リサイクルシステムの拡大

3R 委員会

製品リサイクルシステムの確立

製品リサイクルシステムの確立

広域認定による使用済み製品の回収・リサイクルを開始○

製品リサイクル量の拡大
Ｐ２8

製品リサイクルシステムの展開

社内外より入手した法規制情報を元に法規制等登録検討会で検討し、随時法規制等一覧表に登録
化学物質管理システム（CMS）の

顧客の環境要求への対応力強化のため、調査フローを進捗管理データベース化
グリーン調達

特定有害物質の削減・代替・全廃

の推進

委員会

による市場のグローバル化対応

グリーン調達基準・化学物質管理基準のアップデイト
環境対応力の向上のための運用体制強化・グループ間の連携

含有化学物資の効率のよい管理を行うため、製品への含有物質の管理のデータベースを構築、試験運用を開始〇

国内外グループへの CMS の水平展開の継続実施

運用強化・グローバル展開

Ｐ１６

環境情報に基づく

Ｐ30

グリーンサプライチェーン活動の強化

取引先のエコアクション２１取得支援実施( 単体 ) 実質売上高 CO2 原単位を

地球温暖化対策の強化

地球温暖化

3．環境に配慮した （省エネルギー対策）
事業活動（オフィス含む）

対策委員会

廃棄物発生量の削減

3R 委員会

実質売上高 CO2 原単位を

( 単体 ) 実質売上高 CO2 原単位を1990年度比 45% 以上削減

（単体）1990 年度比実質売上高原単位削減率：25.6％

1990 年度比 47% 以上削減

( グループ全体 ) 売上高CO2 原単位を

（グループ全体）2005 年度比売上高原単位削減率：3.2％

物流改善による CO2 排出量を2005 年度基準で 2% 以上削減

2006 年度比 10% 以上削減（単体）物流改善による CO 2 の低減 2006 年度比 8% 以上削減

1990 年度比 47% 以上削減△（単体）物流起源 CO2 削減率：29％

Ｐ２５

物流改善による CO2 の低減

国内グループで廃棄物処理費用を前年度比 7% 削減（国内グループ）廃棄物処理コストを前年度比 5％削減
金属廃棄物の有価物化の推進

環境負荷削減を積極的に推進○

CSR 報告を含む「グループサステナビリティレポート」の継続発行
ステークホルダーのサステナビリティレポート2009

Ｐ２４2005 年度基準で 3% 以上削減

（単体）2006 年度比 10% 以上削減

廃棄物発生を抑制し、コスト削減

4．環境社会
貢献活動【共通活動】( グループ全体 ) 売上高 CO2 原単位を方々との環境マネジメント

コミュニケーション強化

統括室

ステークホルダーの方々にウシオのCSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」の継続発行

CSR 報告を含む「グループサステナビリティレポート」英語版の継続発行

環境理念・環境取り組みを

CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」

積極的に情報公開する

各種展示会で環境取り組みの情報提供

英語ダイジェスト版の継続発行

環境マネジメントの強化（拡大）統括室

社会貢献活動の普及
地域および地球環境への環境貢献

環境イベントの開催（継続）CSR 報告を含む「グループ○表2
CSR 報告を含む「グループサステナビリティレポート」

Ｐ１８、
Ｐ１９

英語ダイジェスト版の継続発行

社会貢献情報の社内提供
夏祭り、展示会などでの環境啓発活動実施

Ｐ２8

前年度比 5％削減

サステナビリティレポート」の継続発行

社内報などグループ内への環境取り組み情報提供

社会貢献プログラム（国内グループ）廃棄物処理コストを

社会貢献活動の拡大○

環境イベントの開催（継続）

Ｐ１８、
Ｐ１９

サステナビリティレポート2009

目的・目標

目的・目標

製品含有化学物質対策

第二期環境行動計画

第二期環境行動計画

2．環境に配慮した
製品性能
向上活動

地球温暖化対策の取り組み

環境報告

第二期環境行動目標計画に対する、
CO2 削減の進捗状況はどうなっていますか？

省エネ活動は確実に実績をあげていますが、経済環境の悪化により目標達成はなりませんでした。

生産建屋に電力モニター（約６００個）を配備し、運用を開排出量に換算すると２５．
８ｔ

ウシオ電機単体のエネルギー消費による CO2 排出量は、始しました。これにより、１７種類の用途別電力使用量、固定（杉の木、
１８５０本が１年間に実質売上高原単位で、1990 年度比２６％減と目標未達の結電力量が部門ごとに把握でき、適切な省エネ目標の設定が可吸収するＣＯ2 量に相当）と果となりました。

能となりました。現在は、現場に対応したきめ細かい目標を設なりました。再生可能エネル

ネ活動によるものですが、主に設備の稼働率低下が影響しています。

減し、目標を達成しました。

111.6

11,713

13,262

160
140
120
100

101.8

98.2

80
60

ＣＯ2

40

2,000
0

ｋｇ

20
1990

2005

2006

2007

2008
（年度）

0

2008、2009 年度は事業所別 CO2 排出量を含めて示す
本社・営業所

横浜事業所

御殿場事業所チームからなる省エネ委員会を発足させ、それぞれ活動を展

700

風力発電購入証明書

取りミルクラン運行し、個別輸送を廃止した。

物流によるＣＯ2 削減●小型チャーター便、積●空調・給排気・照明 WG の活動
以下の施策を検討、実施し、年間２６万 kWｈの電力削減を達成しました。

以 下 の 施 策を継 続 実 施し、輸 送に関わるＣＯ2 排 出 量をエアー漏洩防止対策
サステナビリティレポート2009

2006

播磨事業所〉

活動の 現 場 から

ランプカンパニー第三事業部門
生産技術部 企画G

●出荷製品量に合わせてトラックの便数の調整を行い、積載率

サの電力量削減を狙い、生産設備の制

今後、このシステムを活用し、目標を絞った省エネ活動を展の向上を図った。

御機器を保護する冷却エアに高効率ノズ

開していく予定です。

●輸出品保管・積み出しの拠点を、出荷量の多い播磨事業所

ギー消費（ＣＯ２）削減に向けた取り組み

ルを採用し、エア流量の削減を図るなどの取り組みを行ってきました。

に近い地区に移すとともに、事業所間の連携を強め、国内輸送

グル ープの

活 動 から

本社・事業所の省エネ活動（ウシオライティング株式会社）

室温が設定温度 35℃を超えた場合、自動的に作業現場や倉庫などに東京本社、大阪支店、名古屋支店、福岡営業所では、不要照明の消灯、排熱される仕組みとし、暖房費用を 1/3 〜 1/4 に削減する効果を生み出しました。

達成しました。

断熱効果を高める省エネ対策

グループ間のＴＶ会議システムを拡充、整備し、出張移動を

空調の調整による省エネ活動（USHIO（SUZHOU）Co.,Ltd）

部の出入口の窓に廃材のエアーパッ減らすことにより、グループ全体のＣＯ2 排出量の２％にあたる

建物の空調を停止する時間を、終業前に設定することでエネルギー

ク材を貼り、室内の保温効果を高め
アーパック材を貼る前の室内ガラス

排熱利用で省エネ暖房

表面温度が 13.2℃だったのに対し（CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC. ）て、貼った状態では 15.3℃と 2 度の保温効果がありました。

日本電子技術での断熱材加工

ウシオ香港では空調電力の削減の目的でメイン玄関の太陽光遮断
フィルムの貼り付けを行いました。

廃熱を冬季の暖房エネルギーとしてエレクトリック社が開発・運転している風力発電電力を継続

日本電子技術株式会社では、資材て い ま す。外 気 温 が 9℃の 時 に エの削減を図っています。

プロジェクターの熱負荷検査時のウシオアメリカ オレゴン工場では、ポートランド・ゼネラル・

真一

生産現場でも、省エネ推進によってコクリストを作って励行しました。合計で、前年度比９％の電力量削減を再生可能エネルギーの購入

吉田

スト削減と地球温暖化につながるエネル

グリーンＩＴによるＣＯ2 削減

めています。

売上高原単位

2006 年度比 29％削減し、目標を達成しました。

深夜、休日の電力消費量が把握できるようになりました。

ＰＣ、
ＯＡ機器の更新時には、省エネタイプの一括購入を進

ＣＯ2
5.00

0.00
2007 2008（年度）
排出量を行っています。昨年はエアコンプレッ

一般空調器の待機電力の削減
電球バルブ加工機の冷却エアー量の最適化

0

積載率を向上した。

荷製品を積載するなど、帰り便を有効活用した。

ＣＯ2 削減を実現しました。

10.00

100

●12 月より電力監視システムが稼動し、電力の使用内訳や、徹底、グリーン IT 活動を継続実施しました。本社の例では、

10.88

200

●関東地方へ出荷した際の帰り便に横浜・御殿場事業所の出クリーンルームの給排気用ファン、空調機の運転時間の最適化

300

み合わせ配送を活用し、冷暖房の設定温度の最適化、終業後のＯＡ機器等の電源ＯＦＦを、チェッ

して取り組みました。

400

部分消灯も実施しています。

播磨事業所

WG ごとに実施計画を立案し、製造部門の生産性向上活動と500 10.65

12.4％の削減）

２００７年度比 2.3％の電気使用量を削減しました。

ル ープ（以 下 WG）からなる省エネ推 進 会 議を発 足させ、

10.21

600
ＣＯ2

現しました。また、残業エリアを限定し、１８時以降オフィスの終業後の不要照明の消灯や冷暖房の設定温度の最適化のインフラ･生産設備の省エネを目的とした３つのワーキング●部材配膳と組立品引き2006 年度比絶対値で 28％の削減（出荷金額原単位では、〈本 社・営 業オフィス〉●生産性向上活動として省エネの取り組み

15.00

800

開しました。昼休みの消灯呼びかけによりほぼ完全消灯を実

播磨事業所

各事業所における省エネ活動の取り組み■物流の単体CO2 排出量の推移

で５９％の削減

地球温暖化対策の取り組み

地球温暖化対策の取り組み

5,741

142.2

121.1

180

13,775

105.7

94.5

6,000

107.1

200

／百万円︶

8,000

ました。年間５９万 kWh の電力削減が可能となる条件見直しを●８月に「省エネ巡回」、「残業一ヵ所化」、「数値データ化」の220

・

排出 量︵㌧︶

12,000ＣＯ2
10,0002006 年度比絶対値

エージング工程はランプの品質を維持する上で重要な工程

御殿場事業所〉

売上高原単位︵

CO2 排出量（トン）178.5

13,935

実質原単位実績

実質原単位目標

14,0004,000

入を継続していきます。

御殿場事業所〉

行い、順次実施しています。

■CO2 排出量 売上高原単位推移（ウシオ電機単体）

16,000●エージング WGの活動であり、技術部門を含めて細かくエージング条件の検討を行い

グループ全体では、売上高原単位で、２００５年度比 3％削

18,000

ギー利用の発展のため、購と燃費目標値の検討を行い、燃費向上に努めた。

排出 量︵㌧︶

要因は、経済環境の悪化による生産設備稼働率の低下と省エ

定し、活動の強化を図っています。

●運送委託業社へエコドライブの推進を行うとともに、運転手

売上高原単位︵t・ ／百万円︶

CO2 排出の絶対量では、前年度を下回っています。減少のの距離を短縮した。

２００８年の購入量は、ＣＯ2492●エネルギー標準化 WG の活動

6492008 年度のCO2 削減状況

的に購入しています。

694

製造現場の照明を高効率のランプに交換利用しています。３〜６ｋW のキセノ

クリスティ・デジタル・システムズ カナダでは、老朽化した屋根の吹ンランプを使用する大型プロジェク

き替えに際し、断熱加工を施した上、高反射率の屋根ふき材を採用、南向きの窓にウインドウフイルムを貼るなどの断熱対策を実施しています。

ターを常時複数台運転しており、相当の排熱があります。点灯検査室のパインルームサステナビリティレポート2009

環境報告

グリーンプロダクツの取り組み

環境配慮型製品の取り組みについて教えてください。

環境をビジネスチャンスと捉え、
環境配慮型製品の創出とＬＣＡの実施に力を入れています。
用 効 率 を 大 幅 に向 上し、ランプ 消 費 電 力 を ほぼ 半 減し、

環境配慮型製品の開発

LCA の実施

環境に配慮した製品

100 V でも使用できるようにしました。さらに同出力既存

ウシオ電機では、設計標準に「環境配慮型製品アセスメン

ランプカンパニーでは、ランプ、電源の主要製品の LCA（ラトマニュアル」を組み込む事で、設計段階より製品が環境に

イフサイクルアセスメント）実施率が、2008 年度に５０％以●大幅な使用燃料削減に貢献する省エネ集魚灯の開発（ウシオライティング）

与える影響を事前評価しています。この評価をもとに、環境上に達しました。ランプ製品では、使用段階での CO２排出量「U-BEAM. eco」( サンマ漁用 ) は､従来の白熱灯に対し性能を向上させた製品を「環境配慮型製品」として認定してが全ライフサイクルの９０％以上を占めています。省エネタて発光効率の高いメタルハライドランプを搭載した集魚灯でいます。さらに環境配慮型製品の中でも優れたもので、既存

イプのランプ開発を重要課題として取り組んでいます。

す。反射鏡には独自の高効率反射ミラーを採用し､光の指向

製品とは一線を画した革新的環境対応技術を採用した製品を参照：http://www.ushio.co.jp/jp/eco/plan/lca.html

性を高めたことにより､竿あたりのランプ灯数を大幅に減らしながら白熱球以上の海中への「スーパーグリーン製品（SG 製品）」として認定しています。

環境法規制への対応
スーパーグリーン製品基準

スーパー
グリーン製品•環境配慮型製品基準で８０点以上•トップランナー相当

環境配慮型製品基準•必須項目を満足

重量あたり照度15％向上

排出量の低減に貢献します｡

取り出すために水銀などの化学物質を使用する場合がありま（「第 5 回エコプロダクツ大賞

す。グリーンプロダクト委員会は「環境法規制分科会」を組

エコプロダクツ部門 農林水産

光出力が2.5％UP織し、含有化学物質についてのグローバルな環境法規制情大臣賞」受賞・「平成20年度

省電力・長寿命化報に適格かつ迅速に対応するため、含有率の把握、表示に地球温暖化防止活動環境大臣

関する法規制要求に対する製品の対応状況を調査し、社内表彰」受賞）

規格により確実に遵守される体制を構築しました。

※: ウシオライティング調べ•６０点以上•ファクター向上

省エネ集魚灯を搭載した漁船SG 製品に認定されるためには、「省エネ」「長期使用」「３
R 設計」「使用材料」「アプリケーション」などで優れた環境配慮がなされたトップランナー製品である事はもちろん、LCA

活動の 現 場 から

ランプカンパニー 第一事業部門
光プロセス BU プロジェクト推進部

大和田

樹志

地球温暖化に対する世界的な取り組状に搭載したものです｡光源部分に独自の蛍光体の調合技術､●スポットUV 照射装置「SP-500W]

みの中、省エネルギー機器を開発するこLED マウント方式を採用し､光の色やランプ形状を従来型のとは機械文明社会に生きる人類にとって白熱電球や装飾電球に近づけ

光源部・電源・シャッターコントローラの一体化による部品点数の削減

たうえ､さらに透 明 かつクラ基板の鉛フリー化

必須の課題となってきています。

す必要があります。厳しい審査をクリアする事のできた SG

リ素子やＭＰＵを製造するための熱処理

シックなガラスバルブを使用､プロセスで使われる当装置自身も大幅に

白熱電球用のソケットでも使省エネルギー化できたことは大きな成果だと考えています。

ができます。2008 年度は複数の SG 製品の候補が選出され審査に入っています。2009 年度には、これらの製品が SG 製品

スーパーグリーン製品マーク●フラッシュランプアニール

ウェハ1 枚あたりの電力量削減
サステナビリティレポート2009

FLA アニール装置
写真提供：大日本スクリーン製造株式会社様●多目的光源照射装置「オプティカル モデュレックスⅡ」
RoHS 対応済み電源基板使用

電 球が 発 する温かい 光 色を

体積比 40％削減

LED で 再 現 する｢Let｣は､照重量比 40％削減

明を必要とする空間の雰囲気

照射強度のアップに合わせた演出を､低消費電●エキシマランプLet 点灯イメージ ( シャンデリア球 )●省エネ低騒音型高輝度プロジェクタ HD10K-M（CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS, INC.）

SG 候補製品
装置平均使用電力の削減

Let ランプ

用可能にしました｡従来の白熱力で可能にします｡

として発表される予定です。

電力切り替えスイッチの追加による省エネ化

は､LED を従来型白熱電球の発光部分と同様なフィラメント

そのような中で、省エネルギーなメモ

品シンボルマーク」をつけること●スポット UV 照射装置「SP9」プリント基板の鉛フリー化

電球型 LED ランプ ｢LED フィラメント電球 Let( レット )｣の実施、透明性が確保されていることなど厳しい条件を満た製品には、ウシオ電機の「SG 製●データプロジェクタ用
高輝度放電ランプ15.3％の軽量化
省エネ集魚灯
「Ｕ-BEAM eco」
サンマ釣り用●白熱電球が発する温かい光色､明るさを再現する､電球型 LED ランプの開発（ウシオライティング）

スーパーグリーン製品（SG 製品）

生産量が３２％ＵＰ

効率アップ
光の有効利用により3 倍の照度を達成

従来、このクラスの明るさのプロジェクタは、ランプ消費電

これらにより CO２の削減に貢献

力の関係から、供給電圧が、200V でなければ、使用できま

環境に優しい水銀レスランプ

せんでした。クリスティ・デジタル・システムズでは、光の利※データは、当社従来製品との比較データです。

サステナビリティレポート2009

グリーンプロダクツの取り組み

グリーンプロダクツの取り組み

環境配慮型製品

単位面積あたりのウシオグループで生産するランプには、特殊な波長の光を•ＬＣＡ•透明性確保●プリント基板配線用ステッパ「UX-5」

170％の長寿命化

るため､約1/7 〜1/10※の照明用燃料費削減､ひいてはCO２

開発ロードマップ

騒音な製品が完成しました。

●超高圧 UV ランプ

光浸透力と明るさを確保でき■ウシオ電機環境配慮型製品の体系機に比較し、コンパクトで低環境報告

資源節約の取り組み

環境報告

環境リスクマネジメントの取り組み

資源節約の取り組みについて教えてください。

ウシオでは環境リスクに対してどのような取り組みを行っていますか？

マテリアルフローコスト会計（MFCA）を活用した
環境生産性の向上を目指した活動を進めています。

環境リスクへの対応は、重要な社会的責任ととらえ
リスク点検を進め、顕在化の防止に努めています。

によって破砕された後、加熱して水銀を分離し、さらに希少廃棄物の削減金属、石英ガラスなどに分別されて、各材料に適したリサイ
クルを行なっています。ウシオでは今後も資源の有効活用、

国内グループの廃棄物処理コストは、２００７年度比７％減となり、目標を達成しました。播磨事業所では、廃棄物の有価

環境負荷の低減を実現する回収リサイクルシステムの普及を目指した活動を続けていきます。

物化を推進し、処理コストを約２０％削減しました。ゼロエミッ
ションを継続できるサイト数は３サイトと前年実績の維持にとどまりました。

グル ープの■廃棄物発生量の推移（国内外グループ）

梱包材料の削減（t）
2,000（t/億円）
1.15
1.10

1,416

1.09

1,424
1,213

1.05

1.00
0.96
538

500

（t/ 億円）

386
0.90
0.85

0
2005

2006

2007

２００８年１０月には、事業統合集約のため解散した関連グ

グループ国内外拠点への「環境リスクマネジメントガイドラ

ループ会社の敷地について、土壌調査を実施しました。保有

イン」の普及により、各拠点にて有害薬品庫、公害防止施設

資産の保全を目的として、その土地で長く操業した社会的などの点検とともに、環境ハザードマップの作成が進みまし責任を果たすために、土壌汚染対策法に従った調査を第三た。また、環境リスク評価を実施し、リスク低減をＰＤＣＡで進者に委託し、「汚染のない」ことを確認しています。また、同

めています。

工場で保管していた高濃度グループ会社における環境リスクマネジメント教育の実施
ウシオ電機では、幹部社員を対象とした「環境リスクマネ

更し、合わせて減容と経費節減を行いました。

発生量売上

0.95

515
379

1.00

「環境リスクマネジメントガイドライン」のグループでの共有

合成樹脂製の梱包用緩衝材をリサイクル可能な紙製の緩衝材に変
最終処分量（t）

高原単位
1,000

土地土壌調査の実施（CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS U.S.A., INC.）
発生量（t）

1,649
1.10

1,500

活 動 からグループで一体となった
環境リスクマネジメント活動の展開

2008
（年度）

ジメント講習」「環境リスク感性向上トレーニング」を実施し梱包材料の削減（日本電子技術）ています。また、２００８年度は、グループ会社のウシオ蘇州

お取引先の協力のもと、通い箱の採用を進め、段ボールのリサイ
クル量を10％削減しました。

ＰＣＢコンデンサー（廃棄物）
を、常時、管理できる横浜事業所へ移管しました（法規制による行政届出手続を実施しました）。

高濃度 PCB コンデンサー運搬（中国）工場での、環境リスク感性向上トレーニングを行いました。包括的リスク管理のひとつとして「環境リスクマネジメ
ント」を位置付け、日常のリスク点検と管理が大切であること

水資源の節約（兵庫ウシオライティング）

を、社員に伝えています。

活動の 現 場 から

ウシオライティング株式会社
環境施設課

冷却水を自動車用ラジエータを使用して冷却する、流水洗浄工程

ハザードマップの点検事例として、横浜事業所や播磨事業

ランプ・リサイクル・プログラム
ランプカンパニーの UV ランプ生産工程では、マテリアル
フローコスト会計（MFCA）の実践を継続しています。
MFCA では、従来の原価計算でロスと見なされない削りくずなど（負の製品）に原価を割り当て、材料ロスとして「見える化」
することが可能になります。

環境リスクの低減に向けて！

ハザードマップの作成と環境リスク巡回の水の使用量の効率化を図り、18%の節水を達成しました。

所などでは、「環境リスク巡回」によって、薬品庫の内容物と（USHIO AMERICA, INC.）

環境活動の最大のテーマを「法遵守・公害防止の固守・維持・継続」と掲げ、工場に潜在する環境リスクを徹底的に削薬品リストの照合や、保管管理状態の点検を行っています。

減するため全力をあげて取り組んでおり同で RECYCLEPAK の提供を始めました。このパックには、リサイ

また、御殿場事業所でも、ます。まずは環境ハザードマップを作成、クル施設までの運送料、処理費用、リサイクル証明書、保険料がセッ

３１施設に対して「環境リス

米国内でランプ・リサイクルサービスを行っている Veolia 社と共トになっており、一般廃棄物として処理できない使用済みランプを安全に正しく処理するサービスを利用いただけます。

高温の炎を用いてランプバルブを加工する工程では、石英ガラスの蒸発がロスとして顕在化したことにより、加熱条件を経営基盤に影響を与えかねない公害問
題は絶対に出さない！との強い信念に立ク巡 回」を実 施した 結 果、ち、巡視を続ける中、２００８年度は接着剤洗浄汚水の処理、薬液

薬品用配管の漏洩対策とし保管方法の改善等を実施し、成果をあげることができました。またて二重カバーの設置などを

２００９年度は浄化槽汚水の高濃度処理機の導入を予定しており今後ともさらなるリスク低減を目指したいと考えています。

行いました。

見直して燃焼ガスの使用量を約１０％削減したことや、これま

好夫

環境リスク巡回では１本の素材ガラス管から３個しか取れなかったランプバ
ルブを４個取れるようにし、投入材料を削減したことなどの成グル ープの果が得られました。
設計・品質上の課題も多くあり、会議体を組織し、各部門が協力してロスコスト削減活動の展開、および投入原材料の活動の 現 場 から

ランプカンパニー 第三事業部門
生産部門 SH 播磨製造部

最適化を目指す取り組みを開始しています。
マテリアルフローコスト会計を進めて製品リサイクルシステムの確立
2007年度に広域認定を取得した使用済み UV ランプの回
収リサイクルは、半導体・液晶露光事業のお客さまへの提案を進めてきました。回収されたランプは、専門の処理業者
サステナビリティレポート2009

三輪英樹

活 動 から

接着剤廃水処理設備の導入

化学品緊急時訓練（USHIO HONG KONG LTD.）（ウシオライティング）
これまで、工程内で使用される接着剤の容器を洗浄する際の廃液に2009年3月に元朗センターにて化学薬品が飛散したとの設定にてついては、産廃処理を行っていましたが、水質を汚すリスクもあった事

緊急対応訓練が行われました。防護服、防護マスクを着用した完全いくことで、ものづくりが環境と大きく関から廃水処理設備を導入しま防備にての訓練になりました。初

わっていることがよく判ってきました。もした。

めての訓練でもあり少し戸惑うのづくりの考え方・見方で資源の利用のこれにより水質汚染のリスク場面もありましたが、無事に訓練仕方が大きく変わっていきます。ものづを回避し公害防止に役立つとを実施できました。今後は、緊急くりに携わる者として与えられた資源の同時に、排水処理費用も大幅

事態発生時でも落ち着いて行え

最大限の有効活用を目指した、ものづくに削減できるようになるなど大るように訓練を継続実施していりを進めていきます。

きな成果をあげています。

新規導入の廃水処理設備

きます。

化学薬品緊急訓練

サステナビリティレポート2009

資源節約の取り組み／環境リスクマネジメントの取り組み

資源節約の取り組み／環境リスクマネジメントの取り組み

MFCA の実践

上垣

環境報告

グリーン調達の取り組み

環境報告

エコバランス

ウシオの部材に含有する化学物質の管理はどうしていますか？

環境パフォーマンス集計結果をどのように分析しましたか？

部材の化学物質情報と化学物質調査進捗管理の２つのデータベースを構築し、グリーン調達基準をベースにした含有化学物質の管理を行っています。

環境負荷低減活動は実績をあげていますが、経済環境に大きな影響をうけて資源投入量が減少しました。
各サイトの負荷情報は、ECO-SYS（環境経営情報システ

化学物質部材データベース構築

グリーン調達基準

エコバランスム）により随時集計・把握し、リアルタイムに各サイトと連携して負荷低減活動につなげています。

ウシオ電機では、2003 年度よりお取引先さまにご協力を

ウシオ電機では、資材の購買活動に対する指針として「グウシオグループ全体の環境負荷を数値として把握し、環境負いただき、グリーン調達基準に基づいた部材の環境資料を提リーン調達基準」を制定し、ホームページで公開しています。

荷低減だけでなく、環境経営の効果確認にも活用しています。

出いただいています。

RoHS 指令をはじめとした各国の法規制に対応するとともに、

ランプカンパニーでは、2008 年度にはこれらのデータを社内で簡単に利用できるよう、検索性に優れた、部材環境
データベースの構築を 2009 年度の運用を目指して取り進めました。
システムカンパニーでも化学物質の含有調査にデータベー

スをバージョンアップし、REACH 対応を行う予定です。

独自の環境影響化学物質を規定し、製品含有化学物質に関する内外の要求に応えています。

IN

2008年度

エネルギー（GJ）

578,164

付すとともに、環境マネジメントシステム（EMS）の構築をお取引先さまにお願いしています。

CO2（t-CO2）

お取引先さまの EMS 構築支援の活動については、P16「お取引先さまとともに」をご参照ください。

2008年度

5,308

24,012

Noｘ
（kg）

ー

Soｘ
（kg）

ー

顧客グリーン調達基準の環境教育
エネルギー

お客さまからの環境調査依頼に対応するためには多くの部
門との連携が不可欠です。

OUT

この基準を遵守するための体制を自己評価する評価表を電力（万 kWh）

化学物質調査進捗管理データベースの構築

での環境負荷把握に努めていきます。

大気排出スを使用し、データ管理を行っています。今後、データベー

今後は事業活動のみならず、カーボンマネジメントの視点

製品の開発には技術的側面だけでなく、お客さまのグリー
ン調達基準の理解が大切です。要求内容は、お客さまごとに関連部門を対象に定期的に環境教育を行っています。ランプに基づき、2007 年度には各部門の役割を明確にした業務カンパニーでは、これまでに18回講義を行い、のべ182 名

フローを作成しました。2008 年度は、化学物質調査の進が出席しました。

製
造

製
造

LPG（kg）

53,629
ウシオ
グループ
事業活動

捗管理を目的としたデータベースの構築を進めました。個々

LNG（kg）

サーマル
リサイクル量（t）

91

マテリアル
リサイクル量（t）

736

最終処分（t）

390

37,545の調査の進捗状況を明確にし、確実かつスピーディーな対応ができるよう、2009 年度からの運用を目指して試行を行っ

海外生産拠点との連携ております。

水（㎥）380,940
排水海外生産拠点における化学物質管理の強化のため、定期的な環境交流会を開催しています。2008 年度は特に中国にREACH 規則対応

おける各生産拠点において仕組み作りの強化を行いました。

排水（㎥）

340,238

BOD（kg）

139

COD（kg）

184

化学物質（t）

7.9

10.8

化学物質（t）

２００８年 6 月より、
「人の健康および環境の保護」を目的とした工業用化学物質のリスク評価・管理を強化する EUの REACH 規則の段階的施行が開始されました。ウシオ電機では、REACH 規則の要求する登録、届出の条件を精査し、グル ープの

活 動 から輸

CMS（含有化学物質管理体制）の強化

送

燃料（L）

549,152（ウシオライティング）

輸
送大気排出（t-CO2）

1,393

適切な対応を行いました。
公表された高懸念物質（SVHC）候補１５物質についても、

ウシオライティング株式
会社では、含有化学物質の製品への含有量データを調査し、適切な対応を実施しまし

さらなる管理強化、効率的● 対象期間：2008 年 4 月 1 日〜 2009 年 3 月 31 日

た。SVHC 候補物質の追加公表などに備え、サプライチェー

運用を目標にシステムの構● 対象範囲：連結環境経営対象範囲（P33〜35 に示す事業所およびグループ会社）

ン全体にわたる化学物質マネジメントシステムのレベルアッ●化学物質（PRTR）：対象化学物質の排出量、移動量の合算値

築を行っています。

※電力のCO2 換算係数は 0.41（電気事業連合会による排出係数）を使用しています。

プを進めます。
CMS 構築会議

サステナビリティレポート2009※CO2 以外の地球温暖化ガスは排出していません。
※燃料については製品の移動（トラック輸送）、および営業車など人の移動（社有車利用）があります。

サステナビリティレポート2009

グリーン調達の取り組み／エコバランス

異なるため、理解の助けとなるよう要点をまとめ、社内にて専門性を有する関連部門の連携した対応が必要という考え

1,315

634,937

廃棄物

グリーン調達の取り組み／エコバランス

ランプカンパニーでは、限られた担当による対応ではなく、総排出量（t）
都市ガス（㎥）

環境報告

環境会計

環境報告

サイトデータ

投資や費用が増加しましたが、効率的な投資でしたか？

TV 会議システムや REACH 対応で、投資や費用は増加しましたが、大きな効果が得られました。
効果合計額は約 383 百万円（172％増加）となりました。

環境会計

2007年度と比較して、地球環境保全コストが増加し、昨年減

ウシオグループ各社は、「グループ環境ガバナンスの強化

サイトの主要な EMS 活動状況の概要と環境パフォーマンス

8 項目」（G8）に従って、一体性を保ちつつ独自にEMS を構を報告します。なお、2008 年度は各サイトにおいて、環境

築し、環境活動を進めています。以下にグループ会社および関連の法令違反・訴訟・罰金・科料・事故はありませんでした。

生産サイト
国内

少した研究開発コストが大幅に増加したためです。これは、TV 会議システムのグループ導入や REACH 対応のコストの増

ウシオグループでは、毎年環境会計の集計を行い、グループとして効果的、効率的な投資が行えたかどうかを確認し、加が主要因ですが、これによる推定的効果も計上しております。

翌年度の投資を見直すことで環境経営の強化・推進を図って効果としては、TV 会議システムを業務効率向上や CO２削減のウシオ電機株式会社 播磨事業所

ために世界各地のグループへ導入し、月間 300 回前後利用います。

されるまでになり、CO２を 651t 削減できました。

2008 年度は、費用合計が約 702 百万円（26％増加）、■ウシオグループの環境会計

単位：百万円

分類

主な内容

効果額

環境設備投資

公害防止コスト･効果

廃液タンクの電動バルブ設置
洗浄排水処理装置

45.3

27.6

地球環境保全コスト･効果

電力監視システムの増強
断熱設備設置
省エネ効果

50.3

93.6

32.1

155.4

資源循環コスト･効果

廃棄物処理費用
資源廃棄物売却益

43.9

0.3

8.2

0.6

上下流コスト･効果

梱包材の回収・返却費
RoHS 検査費用

1.2

0.0

0.1

0.0

管理活動コスト･効果

環境マネジメントシステム構築・維持
環境教育
環境関連ソフトウェア

202.9

72.7

39.8

23.5

研究開発コスト･効果

環境配慮型製品開発費
REACH 対応

340.5

0.0

10.7

50.5

社会活動コスト･効果

地域清掃活動環境イベント活動支援
募金

17.6

0.0

2.0

4.6

0.0

0.0

0.0

0.0

2008 年度合計

701.7

194.1

93.9

289.2

2007 年度合計

557.0

117.7

151.9

71.2

―

実質的効果
1.0

推定的効果

〒225-0004
神奈川県横浜市青葉区
元石川町6409

日本電子技術株式会社※OA 用急速定着ローラ加熱ヒータや一般照明・商業施設用光源用ハロゲンランプなど、グループの代表的な省エネ型製品の使用時における CO2 削減量で評価。

●対象期間：2008 年 4 月 1 日〜 2009 年 3 月 31 日
●対象範囲：連結環境経営対象範囲（P33〜35 に示す事業所およびグループ会社）●環境保全コストの算定基準：①費用額には人件費、投資の減価償却費を含みます。
③環境保全コストとそれ以外のコストが複合したものは、環境保全に関わる部分だけを計上しました。

サステナビリティレポート2009〒679-2215
兵庫県神崎郡福崎町
西治 860-22●EMS などの構築状況
ISO14001／2005.04
ISO9001／2004.03●主な環境関連の取り組み
・デマンド警報の設置による省電力活動の推進
・有害化学物質の排除・代替部品の検討
・環境リスク巡回による施設管理の強化と場内事故「ゼロ」の維持●主要生産品目〒300-2635
茨城県つくば市東光台 5-2-1 メタルハライドランプ、クセノンフラッシュラ
ンプ、水冷パルスドランプ など※CO2 削減効果：「削減電力量」×「2008 年度出荷数量」× CO2 換算係数にて算出しました。

●効果：実質的効果（直接金額で算出）と推定的効果（可能性を推定して算出）としています。

ウシオライティング株式会社●EMS などの構築状況
ISO14001／2004.02
ISO9001／1997.07●主な環境関連の取り組み
・廃棄物有効利用率 99% を維持
・環境巡回の実施●主要業務
各種装置開発、カスタマーサービスなど

筑波ウシオ電機株式会社②設備投資額の減価償却費は 5 年の定額法を用いています。

〒412-0038
静岡県御殿場市駒門1-90●EMS などの構築状況
ISO14001／2004.10（ランプカンパニー拡
大認証時）、2004.02（システムカンパニー）
ISO9001／1995.10（ランプカンパニー拡
大認証時）、
1997.07（システムカンパニー）●主な環境関連の取り組み
・電力モニターの導入による省エネ活動の推進
・水資源 25% の削減
・エコアクション 21 取得支援活動の実施●主要生産品目超高圧 UV ランプ、液晶パネル関連装置、露光装置 など54.6

ウシオ電機株式会社 横浜事業所

光を通じた社会における CO 2 削減効果： 163,604ｔ

ウシオ電機株式会社 御殿場事業所〒229-0021
神奈川県相模原市
高根 2-2-27●EMS などの構築状況
ISO14001／2004.08
ISO9001／1999.05●主な環境関連の取り組み
・環境配慮型製品の設計・省エネルギー設
備の導入促進・使用部品のうち 80％以上を有害物質を含まない部品へ切り替え
・ダンボール廃材を 35.7％削減
・「神奈川県民の森づくり」への参加●主要生産品目
映像信号切替え装置、PHOBOS 基板（映像用）、TAB 検査装置用カメラ基板 など●EMS などの構築状況
ISO14001／2003.01（2006.03 に支店など5 拠点を含め拡大認証）
ISO9001／2001.12
OHSAS18001／2004.09●主な環境関連の取り組み
・環境配慮型製品の開発促進
・廃棄物19.8％の削減
・環境ハザードマップの作成・運用の実施
・接着剤洗浄汚水の処理施設の導入・薬液 保管方法の改善●主要生産品目
照明用ハロゲンランプ、メタルハライドラン
プ、特殊ヒーター、ファイバー光源装置 など

兵庫ウシオライティング株式会社〒671-2517
兵庫県宍粟市山崎町
生谷159 -1

●EMS などの構築状況
EMS 構築中●主な環境関連の取り組み
・３つの無駄排除運動による省エネ推進
・製造設備の見直しによる水資源の節約
・紙ごみリサイクルによる一般ゴミの削減
・グリーン調達基準の制定●主要生産品目
店舗照明用ハロゲンランプ、舞台照明用ハロゲンランプ、舞台照明用コイルマウント など

株式会社エピテックス●EMS などの構築状況
ISO9001 ／ 2005.08●主な環境関連の取り組み
・ウェハー処理後の排水処理で中和を実施
・製造工程で鉛フリーのハンダを使用●主要生産品目各種 LED〒601-8034
京都府京都市南区東九条
南河辺町 66-3

サステナビリティレポート2009

環境会計／サイトデータ

環境会計／サイトデータ

費用

環境損傷対応コスト･効果〒671-0224
兵庫県姫路市別所町
佐土1194●EMS などの構築状況
ISO14001／1997.10
ISO9001／1993.05●主な環境関連の取り組み
・電力モニターによるインフラ別電力使用量の監視・MFCA 活動の実施
・エコアクション21取得支援活動の実施
・地域社会との環境コミュニケーション活動の継続●主要生産品目超高圧 UV ランプ、NSH ランプ、エキシマラ
ンプ など

海外

サイトデータ

USHIO AMERICA, INC.〈UAI〉●EMS などの構築状況
ISO14001／2007.11（UA I 本社、アーバイン工場）
ISO14001／2008.3（UA I オレゴン工場）
ISO9001／ 2005.10（UA I オレゴン工場）●主な環境関連の取り組み
・水使用量（アーバイン）を 50.5％の削減
・白紙使用量をペーパーレス化、両面印刷な
どの徹底により全体で 35％の削減
5440 Cerritos Avenue, ・ア ルミ缶・プラスチック瓶 のリサ イクル
率 90％
Cypress,CA 90630,
・ランプリサイクルプログラムの推進
U.S.A.
●主要生産品目超高圧 UV ランプ、OA 機器用メタルハライ
ドランプ、ハロゲンランプ など

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS U.S.A., INC.〈CDSU〉

10550 Camden Drive,
Cypress, CA 90630,
U.S.A.

●EMS などの構築状況
ISO14001／2007.11（CDSU 本社）
●主な環境関連の取り組み
・水資源節約のための設備見直し
・原材料と廃棄物のリサイクルプログラムの見直し
・梱包材を植物由来材料に変更
・植樹祭などのイベントを通じた社会貢献活動の実施●主要生産品目
劇場用映写システム、光源関連機材、デジタ
ル映像機器、各種プロジェクタ等の開発・製造 など

USHIO（SUZHOU）CO., LTD.〈USZ〉

809WellingtonStreet,
North Kitchener,Ontario,
N2G 4Y7,Canada●EMS などの構築状況
ISO14001/2007.06
ISO9001/1987.06●主な環境関連の取り組み
・1 従業員あたりのエネルギー削減取り組み
・製品排熱の再利用
・月毎の廃棄物量、リサイクル量の管理と改善活動
・新ネットワークオペレーションセンターへの再生可能建材の利用
・環境マネージメントグループによる「Lunch and Learn」の定期開催
・地元高校のバッテリーカー走行距離競技
チームへの支援●主要生産品目
劇場用映写システム、光源関連機材、デジタル映像機器、各種プロジェクタ等の開発・製造 など

非生産サイトウシオ電機株式会社 本社〒100-8150
東京都千代田区大手町 2-6-1

Münchner Straβe
10,85643
Steinhöring, Germany〒532-0011
大阪府大阪市淀川区
西中島 5-13-9

No.82, Taiho Rd.,
Chupei,Hsinchu Hsien,
Taiwan, R.O.C.

Sky Park, Breguetlaan
16-18, 1438BC
Oude Meer,
the Netherlands●EMS などの構築状況
ISO14001／2008.01●主な環境関連の取り組み
・省エネ活動の推進
・埋め立てゴミ排出量を前年度比 80％に●主要業務
映画館用映写機材、映写機用クセノンラン
プ、映画用音響機材 などの販売

USHIO HONG KONG LTD.

Tower6, 31/F, Suites
3113-14, The Gateway,
9 Canton Road, Tsim Sha
Tsui, Kowloon, Hong Kong

USHIO TAIWAN, INC.

#31,10/F, Sec.1
Chung-Shiaw E.Road,
Taipei, Taiwan, R.O.C.

●EMS などの構築状況
ISO14001／2006.02●主な環境関連の取り組み
・内部監査推進メンバーの教育訓練の実施
・消防訓練の実施などリスクマネジメントレベ
ルの向上
●主要業務
超高圧 UV ランプ、ハロゲンランプ、各種露光装置、光学装置 などの販売

USHIO SINGAPORE PTE LTD.

#1,Jalan Kilang #05-01,
Dynasty Industrial
Bldg., Singapore 159402

サステナビリティレポート2009

株式会社 ジーベックス●EMS などの構築状況
EMS 構築中●主な環境関連の取り組み
・環境コミュニケーションの実施●主要業務
超高圧 UV ランプ、クセノンショートアーク
ランプ、ハロゲンランプ、光システム製品 などの販売

TAIWAN USHIO LIGHTING, INC.〈TULI〉●EMS などの構築状況
ISO14001／2004.04
I S O 9 0 01／2 0 0 3 . 0 3（ I S O 9 0 0 2 ／1997.07USHIO TAIWAN, INC. として取得後、分社の後規格変更）●主な環境関連の取り組み
・新規設備発注時の環境側面の配慮
・消防訓練の実施
・グループ内環境コミュニケーションの実施●主要生産品目舞台照明用ハロゲンランプ、一般照明用ハロゲンランプ、メタルハライドランプ など●EMS などの構築状況
ISO14001 ／ 2004.10（ランプカンパニー拡大認証時）
ISO14001／2004.02（システムカンパニー）●主な環境関連の取り組み
・環境推進委員会の主導で省エネ、廃棄物の削減活動の実施・各部門へのＲＥＡＣＨ講習会の実施●主要業務〒100-8150
東京都千代田区大手町2-6-1 光源および光源ユニット・装置などの販売〒104-0032
東京都中央区八丁堀 4-9-4
西野金陵ビルUSHIO EUROPE B.V.

●EMS などの構築状況
ISO14001／2004.06
ISO9002／2000.12●主な環境関連の取り組み
・グループ内環境コミュニケーションの実施●主要生産品目
照明用・OA 機器用ハロゲンランプ など

海外

ウシオ電機株式会社 東京営業本部●EMS などの構築状況
ISO14001／2004.10（ランプカンパニー拡大認証時）●主な環境関連の取り組み
・廃棄物の削減活動●主要業務
光源および光源ユニット・装置などの販売

USHIO PHILIPPINES, INC.〈UPI〉

First Cavite Industrial
Estate, Barangay
Langkaan,Dasmarinas,
Cavite, Philippines●EMS などの構築状況
ISO14001／2004.12●主な環境関連の取り組み
・環境推進委員会を中心とした、省エネ、廃棄物削減の取り組み・地域社会との環境コミュニケーションの実施●主要業務
ウシオ電機およびウシオグループ統括業務など

ウシオ電機株式会社 大阪支店

BLV Licht- und Vakuumtechnik GmbH〈BLV〉●EMS などの構築状況
EMS 構築中
ISO9001／1991.12●主な環境関連の取り組み
・グループ内環境コミュニケーションの継続●主要生産品目メタルハライドランプ、照明用ハロゲンラン
プ、ヒータ用ハロゲンランプ、高圧 UV ラン
プ など

国内

●EMS などの構築状況
ISO14001／2007.12
ISO9001／2007.12●主な環境関連の取り組み
・環境コミュニケーションの実施●主要業務
超高圧 UV ランプ、クセノンショートアーク
ランプ、ハロゲンランプ、光システム製品 な
どの販売●EMS などの構築状況
ISO14001の認証を取得（2008.4.11)●主な環境関連の取り組み
・化学薬品飛散緊急訓練と消防避難訓練の実施によるリスクマネジメントの推進
・環境コミュニケーションの実施●主要業務
OA 機器用ハロゲンランプ、希ガス蛍光ラン
プおよびユニット、プロジェクタ用光源 などの販売

USHIO KOREA, INC.
●EMS などの構築状況
ISO14001／2006.12●主な環境関連の取り組み
・環境ワークショップ開催●主要業務
超高圧 UV ランプ、クセノンショートアークラ
ンプ、各種露光装置、光学装置 などの販売
Dukheung Bldg.,14/F,
1328-10,Seocho-dong,Seocho-ku , Seoul, Korea

USHIO SHANGHAI, INC.
●EMS などの構築状況
ISO14001の認証を取得（2009.3.6)●主な環境関連の取り組み
・合同環責会議の実施
・ISO14001 の認証取得●主要業務
半導体・液晶用光源・装置、映画用光源、照明用光源などの販売
HSBC Tower, 10/F,
1000 Lujiazui Ring Road,
Pudong New Area,
Shanghai, 200120,P.R.C.

サステナビリティレポート2009

サイトデータ

サイトデータ6, Yuyang Street,Suzhou New District,Suzhou, P.R.C.

●EMS などの構築状況
ISO14001／2005.03
ISO9001／2005.03
OHSAS18001／2006.05●主な環境関連の取り組み
・空調の管理統一による省エネ活動の実施
・合同環責会議の実施
・仕入先の RoHS 監査の実施●主要生産品目OA 機器用ハロゲンランプ、希ガス蛍光ラン
プ、プロジェクタ用光源・装置 など

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA,INC.〈CDSC〉

環境報告

第三者意見

サイトデータ株式会社FEM 代表取締役

USHIO サステナビリティレポート 2009 を読んで企業の社会的責任を果たす。その責任が何かとは企業のサイト別環境パフォーマンスデータ一覧

国内

ＩＮＰＵＴ

海外

PRTR

廃棄物

水資源
(㎥)

温室効果
ガス
(ｔ-CO2)

播磨事業所

226,683

43,903

9,611

−

−

37,772

−

−

5,645

0

0

405 231,633

34,08585.3

御殿場事業所

67,94841,342

2,885

−

−

41,342

97

123

1,125

100

−

− 109,083

7,079

93.5

横浜事業所

15,538

9,004

644

−

−

8,811

−

−

−

−

−

−

0

100.0

ウシオ電機株式会社

ウシオライティング株式会社
国内グループ筑波ウシオ電機株式会社

53,438

8,650

2,057

ＮＯx
(kg)

ＳＯx
(kg)

−

総排水量
(㎥)

−

6,346

BOD
(kg)

COD
(kg)

42

クロロホルム (kg) クロロホルム (kg) モリブデン (kg) モリブデン (kg) 総排出量 最終処分量 資源有効
大気
廃棄物
下水
廃棄物
(kg)
(kg)
利用率 (%)

61−

新たに求められる命題として、原料の調達をはじめ地球環

この報告書から見える責任は、まず「人」ありきであり、お境との接点になると思われる部分について精査し、人と自然、客さまはもとより社員や取引先などのステークホルダーのそこに生息する生物多様性の保全への貢献などがあります。

方々がいかに充実した豊かな人生を送れるかを意識している

これらを踏まえ、「2020 年ウシオ環境ビジョン」で第三期ことが伺えます。

環境行動計画のスタートという新たなステージに立つ今、い特集の座談会にもあるように、育児や語学勉強の事例から

ＯＵＴＯＰＵＴ

総エネルギー
投入量
(ＭＪ)

生産サイト

−

−

14,409114 146,961

30,815質への対応についても積極的な報告がなされています。

理念や方針、目指している方向性によって特徴が表れます。

社内でも家庭でもバランスのとれた豊かな人生を送るためのかに設定された目標を具現化していくかが課題であり、ウシ
オ電機ならではの取り組みが期待されます。

ヒントが交わされており、両立支援制度や障害者雇用、自己光を通じた環境貢献を目ざす中で、国内外でのグローバル

啓発援助についても具体的な報告がなされています。人ありかつ地域に密着した社会貢献活動、EA21取得推進や各方面

きのバランスのとれた柔軟な組織であるということが、社会での監査の実施、社員や取引先に対する教育など、同じ仲からの評価の高さにも表れているといえましょう。

間として環境やＣＳＲ対策の底上げと協力体制、時には一緒

79.0

さらに、持続的な発展の側面として、
ＥＭＳの経年変化や今後の対策への指針は今年も打ち出されており評価できますに考えながら「環境力」を増していく道筋が全体を通じ網羅されていました。

北米
欧州

10,793

1,261

424

−

−

1,262

−

−

−

−

−

−

8,687

590

93.2

871

275

38

−

−

275

−

−

−

−

−

−

4,250

0

100.0

兵庫ウシオライティング株式会社

5,237

859

217

−

−

859

−

−

−

−

−

−

7,054

1,080

84.7

株式会社エピテックス

2,955

1,266

122

−

−

1,266

−

−

−

−

−

−

42,843−−USHIO AMERICA,INC.

26,047

19,768

1,089

−

−

19,768

−

−

−

−

−

− 138,456

87,677

36.7

CHRISTIE DIGITALSYSTEMS U.S.A.,INC.

12,248

11,956511−−

11,956

−

−

−

−

−

−

84,726

31,579

62.7

でしょう。

と感じる報告が今年もなされています。

CHRISTIE DIGITALSYSTEMS CANADA,INC.

63,802

4,359

2,753

−

−

4,359

−

−

−

−

−

− 266,678

65,23075.5

BLV Licht-und
Vakuumtechnik GmbH

1,264

1,644

35

−

−

1,644

−

−

−

−

−

−

92,726

6,470

93.0

USHIO PHILIPPINES,INC.

27,245 210,416

968−− 178,706

−

−

−

−

−

−

28,840405

98.6

日本電子技術株式会社

アジア

サイトデータUSHIO（SUZHOU）
CO.,LTD. 30,297

12,600

1,147

−

−

12,600

−

−

−

−

−

−

5,080

−

−

TAIWAN USHIOLIGHTING,INC.

3,556

531

−

−

3,556

−

−

−

−

−

−

9,921

5,838

41.2

13,630

私たち人間が何気なく生活し、人生を充実させることがでなどを有効に活かしながら、目標が達成されたということできる基盤には、豊かな地球環境と多様な生態系の存在が不あれば成功理由を明示し、まだ達成出来ていないと判断され可欠です。ふと手にした製品が環境にも配慮され、作り手とる項目については、PDCA にある C（チェック）と次の A（アなる人々の生活や経済面を保障し、新たな可能性を広げる未クション）への繋がりを明確にすることで各活動に深みが増す

来を共に歩むことができる。そんな企業であり続けるだろう

温暖化対策については、ウシオ単体でみると CO2 削減状
況が昨年よりさらに目標未達と残念な結果となっています。
理由として景気の変化による生産減少に対する電力削減が追山口真奈美 氏 プロフィール

いつかないなどがありましたが、実績を考慮した目標の再設

環境・CSR に関する研究・評価・教育及び関連事業の他、定もしくは削減に向けた新たな取り組みの検討と強化が求め環境やオーガニック等の認証審査を手掛ける。

られるでしょう。

株式会社 FEM 代表取締役。
株式会社 Control Union Japan 代表取締役。

実際には省エネなどの努力はみられますし、廃棄物の削減

非生産サイトウシオ電機株式会社

本社

が、ECO-SYS（環境経営情報システム）による結果の追跡

国内
グループ

欧州
アジア

1,763

−

81

−

−

−

−

−

−

−

−

−

14,456358

97.5

東京営業本部

806

−

33

−

−

−

−

−

−

−

−

−

8,044

269

96.7

大阪支店

206

−

9

−

−

−

−

−

−

−

−

−

816

0

100.0

株式会社ジーベックス

970

−

47

−

−

−

−

−

−

−

−

−

8,078

1,834

77.3

USHIO EUROPE B.V.

2,132

2,772

58

−

−

2,772

−

−

−

−

−

−

2,076

−

−

USHIO HONG KONG LTD.

4,850

3,506

201

−

−

3,234

−

−

−

−

−

−

84,536

72,936

13.7

USHIO SHANGHAI,INC.

203

−

8

−

−

−

−

−

−

−

−

−

2,527

−

−

USHIO SINGAPORE PTE LTD.

779

358

35

−

−

266

−

−

−

−

−

−

420

−

他 NPO 理事等を兼任。

など評価できる個所も多く、グリーン調達や環境影響化学物

経済学修士（環境経済学）・学術修士（環境科学）

第三者意見を受けてウシオ電機株式会社

温暖化対策・生物多様性保全など、課題と進むべき方向性にに引き続き株式会社 FEM 代表取締役の山口真奈美様より率ついても、ご指摘に応えられるよう取り組んでいく所存です。

直で貴重なご意見をいただきましたことに、感謝申し上げます。

さて、当社におきまして 2009 年度より、新しく第三期環境−

今年度のサステナビリティレポートでの、「人」と「環境」を

行動計画をスタートさせます。これまでの実績の評価に基づき、テーマとしたマテリアリティをご評価いただいたことは、当社今後のあるべき姿を見つめて、「2020 年ウシオ環境ビジョン」の企業としての社会的責任への取り組みの励みとなるものでを設定いたしました。この行動計画は、目指す「理想像」から

3,649

2,631

197

−

−

2,631

−

−

−

−

−

−

1,901

524

72.4

USHIO KOREA,INC.

4,811

815

311

−

−

815

−

−

−

−

−

−

773

265

65.7

活動を象徴する「3 色の葉」

す。当社は企業理念の第一に「会社の繁栄と社員一人ひとり

現状を振り返り、それを実現するために何をすべきかを考えの人生の充実を一致させること」を掲げております。社員やた計画です。このバックキャスティングにより、目標を具体化

2005 年度版「サステナビリティレポート」から、表紙に採用

お客さまを含めて「人」ありきのバランスのとれた取り組み姿

して明確な施策を策定し、行動計画を確実に実施して行く考

している「3 色の葉」。これは「光の三原色」と環境の象徴である

勢を目指しております。特集の座談会の内容を通じても、これえです。

「若葉」をモチーフに、サステナブル経営の 3 つの要素、「経済性」

らの点を感じていただけたのであれば、大変嬉しいことです。

経済・社会・環境の「三枚の葉」のバランスある発展を目ざし、( レッド )、
「社会性」
（ブルー）、「環境」( グリーン ) をデザインし一方、ご指摘を踏まえ、ECO-SYS により、グループ全社にわグループ一丸となって努力を継続してまいります。「サステナたる環境負荷低減の施策の検証を定量的に行い、従来以上にビリティレポート 2009」を読んで頂きましたみなさまに、こPDCA サイクルの確実な実行を積み重ねてまいります。また、消れまで同様、当社の取り組みにつき、ご支援・ご指導を賜りま費される資源のライフサイクル的考察に基づく循環社会貫献やすようお願い申し上げます。

たものです。3 色それぞれの葉が、毎日の地道な活動によってすくすく成 長し、大きな 幹を創りだすことを目 指しています。

サステナビリティレポート2009

大島 誠司

私どもの「サステナビリティレポート 2009」に対して、昨年

USHIO TAIWAN,INC.

ウシオグループの取締役 環境担当

サステナビリティレポート2009