TAKE BACK CONTROL: 医療産業を取り戻す

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医療をコアな産業にできないか
世界の時価総額トップ企業

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3456789101214182127282931（2024年3月時点）

マイクロソフトアップル
サウジ・アラビアン・オイル
NVIDIA
アマゾン
アルファベット
メタ
バークシャー・ハサウェイ
イーライ・リリー
テスラ
台湾積体電路制造 (TSMC)
ノボ・ノルディスク
ユナイテッドヘルス・グループ
ジョンソン＆ジョンソン
トヨタ自動車
サムソン
メルク
アッビィ

米国
米国
サウジ・アラビア
米国
米国
米国
米国
米国
米国
米国
台湾
デンマーク
米国
米国
日本
韓国
米国
米国
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出典: https://www.180.co.jp/world_etf_adr/adr/ranking.htm、https://www.gavi.org/investing-gavi/innovative-financing/pneumococcalamc/manufacturers/supply-agreements、https://ubie.app/interview/navi/fz92z7-ypui

世界の医療産業はトヨタをすでに超えている3

より良い社会をデザインする• 現在の医療セクターは経済の妨げと見なされることが多い。
• 限られた公的医療費はイノベーションの停滞と医療従事者の疲弊や離職を引き起こしている。
• 医療を公益のサービスとしてだけでなく、産業としての可能性を重視する視点が必要。
• 新しい医療提供モデルを探求し、より良い社会をデザインすることが私たちの使命ではないか。

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MEJの目指す世界：
日本が医療アウトバウンド・インバウンドをリードする

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MEJの強み• 政府との連携による政策の推進。
• 医療グローバルビジネスを牽引する企業47社、国内医療機関45施設を会員に持つ。
• 各国の状況や個別事業の可能性等の議論、調査やヒアリングを効率的に行うことができる。
• 国内外の官民プラットフォームを活用し、仮説の検証・事業の実施を効果的に進めることが可能。

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MEJによる事業創出機能の強化
何を What
顧客＝政府
政府政策推進顧客＝企業会員
企業の国際展開支援

顧客＝医療機関
インバウンド促進

なぜ Why
MEJのコアバリュー（＝政府との連携）強化

会員企業の機会創出

医療機関の機会創出

どのように How• 政府受託の推進、安定的受託• 政府への事業提案• MExxによる具体的事業の創出• 信頼と実績に基づく関係構築• 海外への情報発信• 受入体制構築に向けた新規取組

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MEJ組織の変革：各部の連携により好循環を生み出す
事業部

CS・広報部

管理部

成功事例創出具体的成果の発信

新規会員問い合わせ対応蓄積された具体例を成果として対外発信MEJの認知度向上

国際展開のノウハウ

新規会員獲得既存会員の要望の反映・事業創出

既存会員の連携強化

事業部

CS・広報部

管理部

事業機会の創出委員会活動や政府との連携

会員管理
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0% →63%9

（1）医療アウトバウンド: MExx構想

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MExx：パートナー国における官民連携プラットフォームの形成• 現地の医療・保険制度や薬事規制に適応し専門家と継続的なネットワークを築く必要があるが、個々の企業では限界がある。
• 政府主導の官民協力は一時的な市場進出や関係構築に限界があり、日本製品は価格競争で競り負けている。
• 政府支援とともに、日本企業が特長をアピールし現地の医療関係者と関係を築くことが重要。
• 日本は2019年にMExx構想を開始。現在、台湾およびベトナムで実装し、次にインド、タイ、インドネシア等で展開予定。
• MExxは多目的プラットフォームであり、国内事業者の医療国際展開支援、健康経営、外交ルートの活用、JICA案件、アジア健康構想、PMDAの規制調和等と連携を検討中。

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MExx構想: 民間企業による事業化推進で医療の国際展開を加速②インバウンド事業• 早期発見・早期治療• 需要の開拓• 送り出しの強化

政策研究
提言普及

日本政府
省庁

民間企業

MEA

③二国間連携でMEB第三国を支援

政府機関
医療機関
観光業
医療界

MEX
MEC

MED

①アウトバウンド事業• イベント開催・関係構築• 事業化支援・現地との協業（含スタートアップ）• 多様な案件のアドオンが可能：国内事業者の医療国際展開支援事業、健康経営、外交ルートの活用（各国大使館）、JICA案件、アジア健康構想、PMDAの規制調和等との連携を検討中
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（2）医療インバウンドの抜本的見直し13

渡航受診者の患者体験と関連タスク
ステップ

広報活動

問合せ受入医療機関調整• 問合せ内容に基づい• 日本への医療渡航の渡航支援
業務

周知• 個人・法人へのプロモーション• 日本の医療機関の情報提供• 受診希望者の依頼把握• 受診希望者の医療情報の入手た医療機関選択• 医療機関への正確な医療情報の提供• 医療機関からの受入可否、提供診療内容、概算見積額の受信希望者への正確な提示• 医療法、医師法• 医療広告規制・医療関連法規機関HPガイドライン• 景品表示法• 著作権法• 民法（肖像権）

渡航調整• 受診医療機関の予約• 医療費の事前入金• ビザの手配（観光・医療滞在・他）• 医療機関・渡航受診者と契約締結調整• 航空機・ホテル手配• 持参薬持込の手配• 外国為替及び貿易法• 旅行業法• 消費者保護法• 景品表示法• 個人情報保護法• 観光立国推進基本法、国際観光振興法• 出入国管理及び難民認定法（ビザ）
旅行業務取扱管理者

関連資格

外務員資格

Pマーク

身元保証機関関連機関

育成
研修マニュアルガイド
ライン

来日中支援

• 入国後の送迎• 医療通訳・翻訳の手配• 生活面の支援（同行者滞在）• 受診時以外の安全管理• 旅行業法• 道路運送法（白タ受診支援

受診・治療

帰国後フォロー• 日本での受診におけ• 院内文書の多言語化• 必要情報の収集• 概算費用の事前提示• 支払方法・時期の事• 診断書等の翻訳• 帰国後の注意事項説るルール説明• 医療機関からの説明内容（治療計画・検査・受診内容）の正確な伝達・通訳• 医療安全・感染対策へのフォロー• 医療費の精算

前説明と合意• 宗教・習慣上の対応• 治療計画・検査・治療内容の説明の同席• 医療紛争の事前防止• 医療法、医師法、各職種• 消費者保護法

ク）• 住宅宿泊事業法（民泊新法）• 感染症予防法• 個人情報保護法

旅行業務取扱管理者
旅程管理主任者

医療通訳士
全国通訳案内士• 医療広告規制法、薬機法、医薬品に関 • 医療法・医師法
する法律• 障害者、母子に関する法律• 健康保険法、療養担当規
則

医療機関
MEJ

医療事務・クラーク

渡航支援企業
医療機関＊ビザの申請等一部

経産省

病院のための外国人受入参考書

ライン• 健康増進法

医療コーディネーター

医療機関

MTFコンプライアンスガイドライン• 医薬品に関する法律• 医療広告規制ガイド

医師等、各資格者

渡航支援企業

現地企業

明• 受診者からの質疑・相談取次• 処方薬持ち帰り手配• 現地医療機関調整• 日本での定期受診フォロー

厚労省コーディネー
育成カリキュラム
ター研修
厚労省医療通訳

国際臨床医学会 経産省

MTFコンプライアンス
ガイドライン

病院のため認定医療通訳士 の外国人受入参考書

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医療機関内での受入業務
問合せ

来来日
日

受入可否判

日程・院内調整来日

帰国・医療情報の入手・確認
・当該診療科の受入可否判断
・受入可否の連絡・概算見積作成・提示・受診日程の調整
・検査・手術・個室予約
・医療通訳手配・診療費の請求・支払い事事務職員（国際担当窓口、連携室等）

医師
事務職員（国際担当窓口、連携室等）
医事課職員

事務職員（国際担当窓口、連携室等）
医事課職員
看護師

受診・初診説明・同意書作成
・検査・治療医師、看護師
他医療従事者
医療通訳

帰国・退院指導・紹介状作成医師、看護師
医療通訳

・帰国後相談事務職員（国際担当窓口、連携室等）

フォローアップ15

魅力は「あるもの」ではなく「作るもの」

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MEJとして実施すべき実証事業（案）
課題

企画提案内容ME Vietnamによるアウトバウンド・インバウンドの両立（例：ハノイ医大病渡航元での患者の送り出し体制整備

院における日本式最先端健診サービスによるがんの早期発見・日本における早期治療）

医療機関での受け入れ体制整備

1. 医療機関のペインポイントの把握
2. 受入れ促進策として「クリニカル・コンシュルジュ」の実装

新しい市場の開拓：「ウェルネス・リゾート」モデル構築

1. 海外の先進的な健診コンテンツの動向調査
2. 国内事例調査と健診を核とした「ウェルネス・リゾート」モデル

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「ジャパン・ブランド」は既にある

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出典：www.thelancet.com/action/showPdf?pii=S0140-6736%2816%2930528-1 、https://www.ipsos.com/sites/default/ les/ct/news/documents/2023-10/NBI_2023_Press_Release_Supplemental_Deck_WEB.pdf

「ジャパン・ブランド」は既にある

出典: https://www.thelancet.com/action/showPdf?pii=S0140-6736%2816%2930528-1、 https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(11)61387-1/fulltext、https://www.mofa.go.jp/ les/000117118.pdf）、www.economist.com/asia/2023/12/14/japan-is-a-cuddlier-friend-to-south-east-asia-than-america-fior-china?utm_medium=cpc.adword.pd&utm_source=google&utm_campaign=a.io_apac_freetrial&utm_content=conversion.non-brand.anonymous.apac_jp_en_free-trial_na_nonbrand_google_subs_pmax_other_na_na&gad_source=1&gclid=Cj0KCQjw2PSvBhDjARIsAKc2cgOal6mFZMauO91zI1d3oF7VjHf6_P1unc6UqdaB558lNP6Yf1-hrRgaAmnPEALw_wcB&gclsrc=aw.ds

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TAKE BACK CONTROL: 医療産業を取り戻す

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