＊月刊講座「アクセス CD」バックナンバー抜粋□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

第２２５巻
第２２６巻
第２２７巻
第２２８巻
第２２９巻
第２３０巻
第２３１巻
第２３２巻
第２３３巻
第２３４巻
第２３５巻
第２３６巻
第２３７巻
第２３８巻
第２３９巻
第２４０巻
第２４１巻
第２４２巻
第２４３巻
第２４４巻
第２４５巻
第２４６巻
第２４７巻
第２４８巻
第２４９巻
第２５０巻
第２５１巻
第２５２巻
第２５３巻
第２５４巻
第２５５巻
第２５６巻
第２５７巻
第２５８巻
第２５９巻

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1401-1611

１４０１号 大特集 「２０１４年のキーワード」
１４０２号 大特集 「不便・不満を解決する」
１４０３号 大特集 「業績が悪くなったときに考えたことは「正しいこと」だったのか？」
１４０４号 大特集 「自説を強化する方法」
１４０５号 大特集 「自分化する手順」
１４０６号 大特集 「amazon.com と創業者ジェフ・ベゾス」
１４０７号 大特集 「トラウマ克服の手順」
１４０８号 大特集 「ネット販売の課題と対応策の提案」
１４０９号 大特集 「安心できる進捗管理」
１４１０号 大特集 「ハリウッド映画に見る＜蘇らせる手法＞」
１４１１号 大特集 「自分へのモチベーションを自分で高める方法」
１４１２号 大特集 「My Award 2014」
１５０１号 大特集 「２０１５年のキーワード」
１５０２号 大特集 「取りこぼしのない ToDo 管理」
１５０３号 大特集 「一人編集会議のすすめ」
１５０４号 大特集 「小さな気づきを、大きく育てる」
１５０５号 大特集 「知的 ＤＩＹ」
１５０６号 大特集 「元に戻れない仕組み、戻れる仕組み」
１５０７号 大特集 「何故、成長できないで止まっているのか」
１５０８号 大特集 「自分を超える」
１５０９号 大特集 「大阪梅田・書店戦争」
１５１０号 大特集 「新業態考察・・前後を考える・・」
１５１１号 大特集 「売り方の大変革・・パーフェクト・セーリング・・」
１５１２号 大特集 「My Award 2015」
１６０１号 大特集 「２０１６年のキーワード」
１６０２号 大特集 「Microsoft の変身」
１６０３号 大特集 「amazon の進化」
１６０４号 大特集 「ヨドバシカメラの挑戦」
１６０５号 大特集 「次世代を作る企業」
１６０６号 大特集 「情報過剰時代の選択と判断」
１６０７号 大特集 「情報過剰時代の新しいビジネス」
１６０８号 大特集 「クラウドファウンディングが出てきたわけと見分け方」
１６０９号 大特集 「グローバルマーケティング・売り方と買い方」
１６１０号 大特集 「時代に負ける人、負けない人」
１６１１号 大特集 「センダツアー総集編・その１・秘密を知ると、知らせたくなる・」-1-＊月刊講座「アクセス CD」・今月のポイント・抜粋

1601-1608----------------------------------------------□＊今月のポイント＊
第２４９巻 １６０１号
大特集 「２０１６年のキーワード」----------------------------------------------＊今月のポイント＊
第２５３巻 １６０５号
大特集 「次世代を作る企業」

第１講座 経営のキーワード
１．正直な経営
２．ネットで繋げて自動化
第２講座 マーケティングのキーワード
１．クールに煽るセール
２．有料会員制で囲い込み
第３講座 時流を読むキーワード
１．２０１５年のヒット商品からトレンドを探る
２．２０１６年のヒット予測
第４講座 自己啓発のキーワード
１．異常値分析から改善方法を見つける
２．自分の思考を AI 化する----------------------------------------------□＊今月のポイント＊
第２５０巻 １６０２号
大特集 「Microsoft の変身」

第１講座 次世代に生き残る企業の共通点
１．今日の不満をすぐに直す
２．次に起こることを察知する
３，先駆けて次の時代に挑戦する
第２講座 企業の進化が止まるとき
１．次の時代が読めなくなる
２．拡大のジレンマに陥る
３．経営者が、やたら大きな話を強調する
第３講座 バランスを崩さない
１．今やることと、次世代にやることのバランス
２．広げることと、深めることのバランス
３．追加することと減らすことのバランス
第４講座 ５つのまとめ
１．変化に適応する力
２．次の時代に挑戦する
３．バランスを崩さないルール----------------------------------------------＊今月のポイント＊第２５４巻 １６０６号
大特集 「情報過剰時代の選択と判断」

第１講座 ３つの野心
１．ナデラ CEO・・SATYA NADELLA
２．トップが交代して打ち出したこと
３，何が変わったのか
第２講座 積み残された課題とチャンスを考える
１．ユースウエア思考の不足
２．客の声を集めて公開
３．他社のチャンスと入門者マーケットの維持拡大
第３講座 次の時代を感じる力
１．インフラの変化から次の時代を読む
２．次世代の KF・キーファクター
３．ユーザーの要望を叶えるときに注意すること
第４講座 ５つのまとめ
１．戦略変更したときは、すぐに行動を起こす
２．ユーザーの声を聞く
３．支えてくれる基盤組織をサポートする----------------------------------------------□＊今月のポイント＊
第２５１巻 １６０３号
大特集 「amazon の進化」

第１講座 調べるから検索へ・・検索の変化
１．国語辞典や百科事典を見なくなった
２．子供もインターネットで検索３，「解決方法を知る」と「手順を知る」
第２講座 情報過剰時代がやってきた
１．AIDMA の原則と、その後２．行動の後に情報をシェアする
３．外国情報も操れる
第３講座 情報過剰時代の選び方と学習法
１．人工知能の進化
２．ディープ・ラーニング
３．人工知能の進化に学ぶ
第４講座 ５つのまとめ
１．革命的な技術を使いこなす
２．原則を見直す
３．思考と行動のパターン化----------------------------------------------＊今月のポイント＊
第２５５巻 １６０７号
大特集 「情報過剰時代の新しいビジネス」

第１講座 amazon の思い出と通信販売について
１．アメリカで書店視察をしたときのこと
２．ネット販売以前の通信販売
３，アメリカで通販が発達した理由
第２講座 日本での挑戦
１．amazon.com のユーザーは２０万人ほどいた
２．付加価値を高める物流センター
３．より便利なショッピングサイトの改良
第３講座 ベゾスの（Jeﬀ Bezos）挑戦
１．顧客第一２．Walmart から学んだこと
３．会員制で読み取れることは何か
第４講座 ５つのまとめ
１．時代の変化と販売形態の変貌
２．改善スピードが速い
３．有料でメリットを提供する----------------------------------------------＊今月のポイント＊
第２５２巻 １６０４号
大特集 「ヨドバシカメラの挑戦」

第１講座 ネットに登場した新しいサービス
１．d マガジン
２．Prime music
３，これまでと構造的に違うもの
第２講座 将来不要と言われる職業
１．機械が奪う職業ランキング
２．規則性が高い分野
３．技術や人工知能の進化が新しい価値を生む
第３講座 償却済みの情報を新しい組合せで提供
１．情報はモノより再活用のコストが掛からない
２．新しい組合せが簡単に低コストでできる
３．1/10 の価格で 10 倍の客数
第４講座 ５つのまとめ
１．ライフスタイルとシーン
２．買い手が手伝うシステム
３．情報過剰時代のメリット----------------------------------------------＊今月のポイント＊
第２５６巻 １６０８号
大特集 「クラウドファウンディングが出てきたわけと見分け方」

第１講座 新宿店の多店舗展開とその後の旗艦店づくり
１．ヨドバシカメラの概要
２．高効率経営
３，新宿で学んだ、新たな旗艦店の条件とは第２講座 学習効果と現場対応力
１．試行錯誤がうまく働く
２．客の動き、結果の売上に呼応して変更する
３．強化、縮小すべき商品群の見極めがうまい
第３講座 バックステージの開発力と今後の課題
１．沿革から分かること
２．amazon と比較する
３．今後の課題は何か
第４講座 ５つのまとめ
１．やらないことの試行錯誤を、どう考えるのか
２．時代の変化と客の声の取り込み
３．システム開発とバックステージ重視

第１講座 どこにもない商品が欲しい
１．超小型の Windows10
２．欲しいわけ３，どにもない
第２講座 クラウドファウンディングで見つけた
１．GPD WIN・・・INDIEGOGO にて
２．PGS HARDCORE・・・KICKSTARTER にて
３．クラウドファウンディングとは何か
第３講座 信頼性の確認方法
１．特化した商品の販売方法と購入時に気をつけること
２．確認しながら検討したこと
３．Backer のコメントと回答の内容
第４講座 ５つのまとめ
１．少ない資金で特化した商品を発売できる時代
２．ワールドワイドで展開できる
３．自己責任で正しく決断すれば、いい商品と出会-2-