総合計画／実施計画書
兼事業期間
事 務H21事 ～業 H23
評価シート

担当部局

部局名
課室名

企画部
企画調整課

１．基本施策名等（基本施策名等（基本計画における基本計画における「における「基本施策名」基本施策名」等を記入）記入）
基本施策ＩＤ基
本施策
名
基本施策ＩＤ
7 － 1 － 1
情報を適切に管理し、共有化を進める
重点施策ＩＤ重点
施策
名重点施策ＩＤ
7 － 1 － 1 － 1 市報・ホームページの充実
２．事業名等
事 業 名 広報事業
事 業 区 分 ② ①新規 ②継続 ③その他 （））① ①毎年 ②隔年 ③その他 （細事業名
実 施 形 態 ① ①直営 ②指定管理 ③委託
事業主体 市事 業 種 別 ① ①自治事務 ②法定受託事務④その他 （）実 施 期 間 平成 17 年度 ～ 平成 23 年度 根 拠 法 規 豊後大野市広報発行規程
各 種 の計 画へ の反 映（ ＝根 拠計 画）
事業ＩＤ
３．事業の事業の内容等
事業の事業の背景
市民の市政への関心を高めるには、広報・広聴活動を充実さ 補 助 事 業 名 称せていくことが不可欠である。広報紙をより見やすく親しみや県
その他
補 助 率 国1/
すい紙面にするとともに、ホームページの更新の頻度を高める
1/1/
ことなど、積極的な情報発信が求められている。
①
起 債 の ②
種類 ③事業の事業の目的及び目的及び対象
事業概要
【目的】
市報「ぶんごおおの」を毎月発行：発行部数16,500部／月
広報紙やホームページ、オフトーク等を通 ホームページの随時更新：アクセス件数178,043件（平成20年度）
じて、行政情報や市民生活に関する情報を正 iナビおおいたで情報提供：アクセス件数115,518件（平成20年度）
確かつ迅速に公開・提供し、市民との情報の オフトーク(緒方町）事業：加入世帯1,252戸（平成20年度当初）
共有化を図り、市民参画を促進する。
評価結果に基づき見直づき見直した
見直した内容した内容
前年度の前年度の評価 評価結果に【対象】
Ｅ
次の情報通信システムが確立されるまでは、現状を維持していく。
市民
維持
４．予算・
（単位：予算・決算の決算の状況単位：千円）
千円）
財源内訳
Ｈ 17
Ｈ 18
Ｈ 19
Ｈ 20
Ｈ 21
Ｈ 22
Ｈ 23～
23～
国庫支出金
予 地県 支方出 債金
368
1,505
1,044
1,044
1,036
72
72
算 一そ 般の財 源他
23,035
17,131
16,97918,492
20,094
15,89520,094
19,528
20,166
計
23,403
17,40018,17518,023
20,166
国庫支出金
決 地県 支方出 債金
426
1,596
1,563
1,199
算 一そ 般の財 源他
20,832
13,766
14,26014,746
計
21,25815,362
15,823
15,945５．実績及び実績及び達成目標等
過去３過去３年間の年間の事業実績と事業実績と課題
平成20課 題平成18平成19平成18年度
18年度
平成19年度
19年度
平成20年度
20年度
【実績】
【実績】
【実績】
オフトークは加入率の低下によ
市報発行部数 16,500部
市報発行部数 16,500部
市報発行部数 16,500部
り、緊急時の情報等を住民に即座ＨＰアクセス件数 150,627件 ＨＰアクセス件数 153,674件 ＨＰアクセス件数 178,043件 に伝達することが困難となっている。
達成目標と達成目標と前年度までの前年度までの進捗状況までの進捗状況･･････進捗状況･･････事業成果･･････事業成果の事業成果の目標となる目標となる指標となる指標と指標と目標数値①市報の発行部数
活動指標②ＨＰの更新回数
効率指標－単 位①「みんなのひろば」（市報）申し込み件数
成果指標②ホームページアクセス件数件
Ｈ 18
年 度
Ｈ 17
備 考
Ｈ 19
Ｈ 20
Ｈ 21Ｈ 22② ① ② ① ② ① ② ① ②
種 別②49目標値
626955
実績値
4957
100.0% 100.0% 103.6% 113.6%
達成率
備 考- 484 142,103

150,627

153,674

156,747

153,674

178,043

159,882

163,080

総合計画／実施計画書
兼評価対象年度
事 務 事H20業年度評 価 シ 評価実施年度
ー ト H21 年度

部 局 名 企画部課 室 名 企画調整課
評価に評価に関する視点する視点
６．前年度の前年度の事業評価
事 業 の １ ２ ３ ４ ５ 評価 5 時代や市民ニーズの変化への対応、事業目的の緊急性、重要性、さらに必 要 性 低い ← → 高いは他の自治体の動向等を踏まえて評価する。
行政情報や市民生活に関する情報の伝達手段として、市報やホームページは必要不可欠である。
理由行 政 の １ ２ ３ ４ ５ 評価 5 この事業は行政が実施しなければならない事業なのか、民間でサービス
関 与 不要 ← → 必要を供給できないのか等、民間との役割分担を考慮して評価する。
市の方針や現状等、行政情報を伝えることは市の責務である。
理
由
行政がこの事業を行うこととした場合、事業実施の方法は妥当か、効率手段の １ ２ ３ ４ ５
妥 当 性 低い ← → 高い 評価 5 的な方法なのか等、外部委託や受益者負担等を含めて評価する。
広報紙の印刷費は別として、紙面づくりやホームページの作成は自前で行っている。ホームページの外部委託も考えたが多額の費用がかかるため、現状の手段が最も妥当である。
理由事 業 の １ ２ ３ ４ ５ 評価 4 事業の効果は上がっているのか、事業は効率的に実施できたのか、事業
効 果 低い ← → 高い
経費は事業実績と比べてどうか等、費用対効果も含めて評価する。
行政情報等は市民にとって必要なことであり、市も市民との情報の共有を図り、市民参画を促進するためにも必要なこ理 とである。
由事 業 の １ ２ ３ ４ ５ 評価 3 全ての行政経費の削減が求められる中で、予算を減額できないか、できないのであればその理由はなぜか等、事業経費の面について評価する。
予 算 減額 ← → 増額
市報の全戸配布は必要なことである。予算削減となればページ数減となり、情報の伝達が縮小されるため現状の予算が理 必要である。
由
事業経費と同様、職員全体を削減せざるを得ない状況の中で、組織の見人 員 １ ２ ３ ４ ５
体 制 減員 ← → 増員 評価 3 直し、グループ制の活用、外部委託等の様々な手法を含めて評価する。
豊後大野市は７町村で合併したので各町の行事が多い。お知らせ広報なら別であるが、市民に親しまれる紙面づくりの理 ため、市内の各イベント取材の必要があり１名は確保しなければならない。平成21年度より1名減で行っており兼任業務の由 ため、これ以上の減は困難である。
事業規模
理
由担当部局

今後の事業規模の方向性について、事業の必要性、緊急性、事Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ Ｆ
業経費や担当職員数の増減等を検討し、社会情勢や市民生活へ評価 Ｅ の影響等も十分考慮した上で、事業全体としてどのような方向廃止 終了 統合 縮小 維持 拡大へ進めていくのかを総合的に判断する。
本事業は費用対効果で評価できない面があるが、市民に情報提供をする手段として是非必要である。

その他
その他、特記事項 事業の内容や事業規模に関する意見、補足説明、事業改善の方向性等、特記すべき事項を記載する。
市報・ホームページについては、市民により親しみのある見やすい紙面づくりに努めていく。オフトークは、加入率の低下により、緊急時の情報等を住民に即座に伝達することが困難な状況となっているが、次の情報通信システムが確立されるまでは、現状を維持しながら加入促進を行っていく。
なお、平成20年11月よりホームページアクセス数のカウント方法を変更し、より現実的な数値を取り入れるようにしたため、平成21年度アクセス数が、平成20年度実績を下回ることが予想される。

部 長課 長担当者

班 長- 485 -

内線
E-mail@bungo-ohno.jp