�����

�����������������������������������

����

Contents

About This Publication

Green Procurement ................................................................. 8

In October 2003, Ushio Inc. published the Harima Division Environmental Site Report 2003 as a step to inform stakeholders about the environmental activities undertaken at our individual sites. In subsequent years
we expanded the scope of this annual reporting, and in June 2006 we
published the most recent Ushio Sustainability Report, a comprehensive
document covering the environmental, economic, and social activities
and achievements for all group companies operating within the scope of
our consolidated environmental management (see chart below).
Reports on our environmental activities were originally publishedonly in Japanese. Starting last year we began making some of thismaterial available in English on our website, but we have received
requests for more of this information from many stakeholders. In
response, we have created this special English report focusing on ourefforts to address the global environmental issues that confront us all.
This report will be distributed to stakeholders including the generalpublic, shareholders, investors, partners, employees, local communities,
government agencies, and nongovernmental and nonproﬁt organizations.
We used the following guidelines in preparing this publication:• Ministry of the Environment: Environmental Report Guidelines (2003
Edition)• Global Reporting Initiative: Sustainability Reporting Guideline 2002

Pursuing Zero Emissions ......................................................... 9

Report Content

About This Publication ............................................................ 1
Corporate Proﬁle ..................................................................... 1
Message from Management ................................................... 2
Our Environmental Action Plan ................................................ 3
Environmental Risk Management ............................................ 5
Environmentally Conscious Product Development ................. 6
Prevention of Global Warming ................................................ 7

Achieving an Ecological Balance .......................................... 10

This report contains information on all group companies in Japan andabroad as included in the scope of our consolidated environmental
management approach.

Environmental Accounting .................................................... 10

Report Period

Communication ..................................................................... 11This publication covers the period from April 1, 2005, to March 31, 2006,
as well as some projects and projections running through June 2006.
* We hope this report will promote communication between Ushio and our
stakeholders. We welcome your opinions and impressions, which will
help us to further improve our activities. Please take a moment to ﬁll out
the questionnaire attached to this report and return it to us. Thank you.

Group Environmental Management Systems ....................... 12
Site Data ................................................................................ 13

Corporate Proﬁle(As of June 29, 2006)
Establishment

March 1964

Paid-In Capital¥19,556,326,316

Board of Directors
Chairman and Ushio Group Representative
Representative Director and Vice Chairman
President and Chief Executive Ofﬁcer
Directors and Corporate Executive Vice Presidents

Corporate Auditors
Statutory Auditors

Major Operations
Electronics

Jiro Ushio
Akihiro Tanaka
Shiro Sugata
Manabu Goto
Soichi Shide
Tadashi Taki
Seiji Oshima
Shiro Ushio
Tadashi Shibuichi
Katsunori Kakimi
Shinji Sekiguchi
Shuichi Hattori
Koji AsoSuper-high-pressure UV lamps, exposuresystems
Visual Image Equipment
Data projector lamps, cinema and industrial projection equipment
Illumination
Illumination systems for retail and othercommercial spaces, studios, and ceremonial halls
Ofﬁce Automation Equipment Light sources for copiers and printers andtoner ﬁxing heat sources������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������
������������������
�������������������

������������������������

������������������

�������������������������������������

�����������������
�����������������

Number of Employees (As of March 31, 2006)
Ushio Inc.
Group Companies (Japan)
Group Companies (Overseas)
Total

1,589
518
2,283
4,390

Consolidated Financial Results (April 2005–March 2006; ¥ billion)
Net sales............................................................................................ 129.2
Operating income ................................................................................ 18.5
Operating income ratio (%) ................................................................. 14.3
Total assets ....................................................................................... 213.0
Shareholders’ equity ......................................................................... 150.5
Shareholders’ equity ratio (%) ............................................................. 70.7
Return on equity (%) ........................................................................... 10.7
Net income .......................................................................................... 14.8
Net income per share (¥) ................................................................... 107

1�������������������������������������
��������������������
�����������������
�����������������������������
������������
���������������
������������
��������������������������

����������

��������������������������
�����������������
�����������������
����������������
������������������������
������������������������������

����������������������������
���������������������������

������������������������

���������������������

�������������������������
����������������������

��������������������

�������������������������������������
��������������������������������

��������������������

����������������
����������

�����������������������

����������������������������

���������������������������������Message from Management

Achieving a Sustainable Society
with a Lofty Vision and Bold Concepts
Jiro Ushio
Chairman and Ushio Group Representative

Doing What Is Best Without Fearing Change

As economist Joseph Schumpeter noted, the key to corporate success lies in innovative management, which requires putting inventions
into action. To me, this means it is not enough to think of the future
as an extension of the past; one must start with a clean slate and takea hard, realistic look at what the times really demand.
This also means that corporate managers should not be preoccupied with short-term proﬁts or makeshift remedies but look far andwide to gain a full grasp of the long-term picture. They should not ﬂinch
from making decisions, moreover, when bold reforms are necessary.
I believe that a company’s environmental and CSR activities
should be approached in the same way. The cost of seeking shortterm proﬁts or implementing makeshift remedies is the destruction of
the environment. These actions also erode society’s trust in the company. For this reason, I believe that it is essential for Ushio to be guided
by a lofty vision in our endeavors to achieve a sustainable society.

Promoting Innovation with “Ushio Power”

mental power,” by which I refer to a company’s ability to make productive use of environmental and other resources. A company with thispower does not consider environmental activities to be an obligation;
instead, it views them as core strategic tools that can not only improve
the performance and competitiveness of the company but also contribute to the development of society and economy as a whole. Inasmuch as consumer appetite for ecological products and the idea ofgreen purchasing have become fairly well established, environmental
power is fast becoming an indispensable corporate asset.
Ushio has other strengths as well in such areas as intellectual
power and civil power, the human strength of individual employees,
and the ability to pool the collective strength of the entire Ushio Group.
These ﬁve strengths together make up “Ushio Power,” and with this
we are taking on the challenge of implementing “light innovations” ina variety of ﬁelds, including environmental conservation and CSR.
We will continue to actively work to protect the environment andcontribute to society through “light innovations,” and I ask for yourcontinued understanding and support.

What, then, leads to innovation? One key factor, I believe, is “environ-

Increasing Corporate Value
Through Proactive Social Contributions
Shiro Sugata
President and Chief Executive Ofﬁcer
Chairman of the Environment Committee and Group Environmental Council

Making Ushio Society’s Choice

Since the foundation of Ushio Inc., we have aimed to become a company that can meet the needs of our customers as a pioneering developer of light sources. In ﬁscal 2004 we celebrated our fortiethanniversary. We view this milestone as our second birth, and theperiod since then has been marked by new business plans and organizational reform. The changing times have brought into sharper
relief the issues confronting society. We have incorporated these in
our corporate policy and have carried out initiatives to maximize corporate value. We are strengthening the systems governing researchand development, manufacturing, and sales and adopting optimization measures, such as by speeding up management decisions.
Our goal of achieving sustainable management will ﬁnally bereached when these measures are fully implemented across the groupin a timely manner.
Furthermore, by meeting people’s expectations through our “lightinnovations” and by carrying out environmental-conservation andother CSR activities, we will continue to aim to be a company ofchoice for society. We will seek to be a corporate group that works
toward bringing about a sustainable society. We consider these challenges to be our corporate mission.

Phase Two of Our Environmental Action Plan

In ﬁscal 2005 I became chairman of both the Environment Committee
and the Group Environmental Council, succeeding former President
Akihiro Tanaka (currently representative director and vice chairman),
who has steadily driven forward the company’s environmental efforts
since the launch of the Environment Committee. In order to proactively
develop new strategies to further advance Ushio’s environmental ef-

forts, we have identiﬁed objectives and targets under phase two ofUshio’s Environmental Action Plan and clariﬁed the issues we needto tackle.
1. Environmental management
Enhanced efﬁciency of environmental production through strengthened links between the environment and production activities;
strengthening of environmental risk management and environmental governance.
2. Activities to promote environmentally conscious products
Expanded lineup of environmentally conscious products; establishment of a recycling system; implementation of measures to deal
with chemical substances.
3. Activities to promote environmentally conscious operations
Strengthened prevention of global warming and waste-reduction
measures.
4. Activities that contribute to the environment and society
Enhanced communication with stakeholders; implementation ofsocial contribution programs.
We will continue to push ahead with efforts in these four areas, recognizing them to be of enormous importance in sustainable management. We will actively work to protect the environment and meet ourother social responsibilities through “light innovations” and by contributing to the richness and bounty of society, industry, and lifestyles.
These efforts should lead to raising Ushio’s corporate value.
We will continue to work to become a fully accountable corporategroup that meets society’s expectations. I ask for your understanding
and support as we strive to attain these goals.

2Our Environmental Action Plan
Ushio’s Environmental Policy����������������������

Basic Philosophy

We at USHIO recognize symbiosis with the global environment to be
one of today’s most important challenges for enterprises. We pledge
to contribute to the creation of a sustainable society by incorporating
measures for environmental protection into every aspect of our businessactivities.

Action Guidelines

1. We will make every effort to achieve our own environmental protection goals, in compliance with the laws, regulations and environmental rules both in Japan and abroad.
2. We will endeavor to reduce waste and the use of hazardous substances, and to recycle and save resources and energy to reduce
environmental impact in all ﬁelds of business.
3. We will continue to work on the development and supply of environmentally conscious “Lighting-edge Technologies andProducts.”
4. We will strive to prevent environmental risks, such as contaminationof natural resources by chemicals or waste.
5. We will improve environmental management system continuously
through the regular audit of environmental protection activities.
6. We will provide public information on our environmental protection activities and make every effort to enhance the quality of that
information based on close communication and mutual understanding.
7. Every employee of USHIO will contribute to realize a recyclingbased society through the awareness of each individual’s role inprotecting the environment.

��������������������������������������������������������������������
�������� ��� ���� �������� ����������� ���� ���� �������� ����������������
������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������
���������� ����������� ���� ������ ������������ ����������� ���� ���������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������
���������������
���� ������ �������� ������������� �������������� ����������� ������������������������������������������������������������������������
�������������������������
���������������������������
����������������������
�����������
�������
���������

��������������
����������������

����������
������������
��������������
�����������������������
��������������������������
������������������������������
��������������������������
�����������������������������

���������������������
�����������������������

�������������������
������������������������
������������������������

March 1, 2005

���������������������������
������������������������������
���������

Shiro Sugata
President and Chief Executive Ofﬁcer������������������������������������������������������

��������������������
�����������������

������������������

�����������

����������������������������� ������������������

��������������������������
��������������������
���������

��������������������������������
���������������������������������������
����������������������

◎����������������������������

�������������������

�������������������������������
���������������������

△�������������������������������������� ���������������������������

�����������������������
��������

���������������������������������
�������������������������������

○������������������������������������ ������������������������

������������������������

������������������������������������
������������������������������������������
��������������������������������������������

×��������������������������

������������������������

���������������������������������������
�������������������������������

△������������������������������� ����������������������

������������������
���������

���������������������������������������
����������������������������������

△������������������������������������ ��������������������������� �������������

�����������������������
��������

�������������������������������������
��������������������������

○������������������������������������� ������

�����������������������
��������

�����������������������������������
���������������������

○����������������������������������� �����������������

�������������������
��������������������

����������������������������������������
������������������������������

○������������������������������������ ���������������������

�����������������������
��������

��������������������������������������������
��������������������������������������

○

�����

����������������������������
���������������������

�������������������������
�������������������������������
����������������������

�����������������������������

�������������������������
���������������������

��������������������������������
���������������������������
������������������������������
�������������������

3

Phase Two Objectives and Targets (Fiscal 2007–2009)
Fiscal 2006 marks the end of the ﬁrst phase of the Ushio Environmental Action Plan that the company has been implementing. The Ushio Group is poolingits collective strength to reach the plan’s targets and is proactively developing new strategies to advance its environmental protection efforts. It is formulating objectives and targets of phase two of the Environmental Action Plan and is clarifying the issues that need to be tackled.

��������������������
������������������

��������������������������������
����������

�����������������������
��������

����������������������
���������������������������������������������
�����������������

������������������������������������
���������������������������������
�����������������������
����������������������������������
��������
����������������������

��������������������������������������������������������
������������������������������������������������
��������������������������

��������������������������������
����������

�������������������
��������������������

����������������������������������������������������
����������������

�����������������������������������
�������������������

��������������������������
��������������������
���������

����������������������������������������������������
������������������������������������������������
���������

�������������������������
�������������������������������
������������������������������
������
������������

�������������������

��������������������������������������������

������������������������������
�����������������������������

������������������
���������

�����������������������������������������������������
��������������������������������������������������
�����������

������������������������

������������������������������������������
���������������������������������������������������
����������������������������������
�������������������������������������������������
������������������������������������������������������

������������������������

������������������������������������������������������
����������������������������������

����������������������������
������������

�����������������������
��������

������������������������������������������������
����������������������������������������������������

������������������������������������
���������������������

�����������������������
��������

����������������������������������������������������
�������������

�����������������
��������������

����������������������������
����������������
�������������������������
������������������������������ ������������������������
������������������������������ �������
������������������
������������������������������
���������������������������
�������������������������������

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

���������������������������������������

������������������

�������������������������������
��������������������������������
�����������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������

������������������������������ �������������������������

����������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������

�������������������������������������������� ������������

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������

�������������������������������������������� ���������������������������������������� ������������

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������
����������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������

�������������������������������������� �����������

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������

����������������������������������� ����������������������������

�������������������������������������������������������

��������������������������������������

�������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������

������������������������������������ ����������������������� ���������������������

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������

������������������������������������������������ ������������������������������
������������������������������������������ �����������������������������

��������������◎��������������������○��������������������△���������������������������������×�������������������������

4

Environmental Risk Management
Activity Principles and Objectives

Reinforcement of the crisis management structureand environmental risk management system

The Ushio Group is taking steps to prevent and reduce environmental and other risks and to strengthen its crisis management structure throughout the group. It has also moved toreinforce its compliance with environmental laws and regulations and other requirements, its preparations for and responses to emergencies, and other items in its environmental
management system in order to strengthen its managementof environmental risk.
Overview of Activities

Drafting of the Environmental Risk
Management Guidelines

Under the direction of the Environmental Risk Management
Committee established in August 2005, Ushio has conductedsurveys of environmental-risk-related conditions at each company site and considered measures to be implemented on acompanywide basis.
During ﬁscal 2005, an action plan was formulated for theEnvironmental Risk Management Committee, and steps weretaken to centralize environmental risk information, thus providing the basis for the drafting of Ushio’s Environmental Risk
Management Guidelines.

tives (at the Head Ofﬁce, Yokohama Division, and Harima
Division).
2. Establishment of a system to centralize environmental risk
information, enabling reliable communication and response in keeping with such rules as the company’s internal provisions and Environmental Manual in case of anenvironment-related accident, or a threat of such an accident, resulting from a natural or other disaster.
3. Adoption of measures to respond promptly and appropriately to unforeseen circumstances, including the establishment when necessary of a special task force to gather
environmental risk information and prepare a rapid response.
4. Consideration of companywide measures based on environmental-risk surveys conducted at all company sites
and completion of a study on the formulation of the Environmental Risk Management Guidelines, which will beapplied throughout the Ushio Group.
��������������������������������������������������
��������������������
�������������������������������������������������

������������
���������

������������������������
��������������

����������������������������������������

�����������������������������������
����������������������������������������
��������������������������

A training course on environmental risk management.

Achievements in Fiscal 2005

Centralization of environmental risk
information

The Environmental Risk Management Committee comprises
members from not only Ushio’s eco-related divisions but also
from the legal and general affairs departments and administrative departments at the Head Ofﬁce and the Harima, Yokohama, and Gotemba Divisions. The committee meets oncea month and prepares an action plan in accordance with thecompany’s action principles and designated issues and roles.
The committee has taken the following actions to achieve thecompany’s objectives.
1. Implementation of environmental risk training for execu-

5�� �����������������������������������������������������������������
���������
��������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������
�����

Future Efforts

Ability to respond resolutely to environmental
accidents

To prevent and reduce environmental risks, Ushio will takeadditional concrete steps to systematically (1) build andstrengthen its environmental risk management system and(2) strengthen its groupwide crisis management system.
Given the indispensable nature of a risk management
structure for any company today, Ushio intends to further
strengthen its current framework. During ﬁscal 2006, Ushio
will complete the activities planned for implementation during
the year and devote its efforts to becoming a company thatis trusted by society and is capable of responding resolutely
to environmental accidents and other emergencies.

Environmentally Conscious Product Development
Activity Principles and Objectives

At Ushio, we see concern about the environment as a business opportunity, and we are pursuing a strategy of aggressively developing and supplying products that place lessstrain on the environment. We aim to reach for new heights
in environmental consciousness by meeting existing environmental standards and by actively addressing market andtechnological needs and customer demands.
Overview of Activities

Assessing products for environmentally conscious

1. Environmental awareness has increased since Ushio
began conducting product assessments for environmental consciousness during the development and design
stages, and product design activities now take environmental concerns into account as a matter of course. As aresult, all 40 major products developed by Ushio werecertiﬁed as being environmentally conscious* in ﬁscal
2005.
2. The Lamp Company conducted life-cycle assessment (LCA) briefings and“super-green product”
standards brieﬁngs** for engineers and environmental
managers.
3. LCAs were made for Ushio
lamps, and the results for
two types—external-electrode rare-gas ﬂuorescentlamps for copier document
LCA brieﬁng.
illumination and high-intensity discharge lamps for data projectors—were posted on
Ushio’s website. Ushio also established guidelines to facilitate the implementation of LCAs.
4. Standards for “super-green products” were deﬁned withan eye toward their market launch.
“Super-Green Products”
Products meeting environmentally conscious standards
and having superior environmental features to the leading
products in their respective industries or in the Japaneseor global markets have been labeled “super-green products” by Ushio.
* To gain environmentally conscious certiﬁcation, a product must clear
energy-conservation standards, eliminate or reduce the use of hazardous substances, and accommodate the three Rs of “reduce, reuse, andrecycle,” in addition to meeting traditional product quality and performance standards. It must satisfy all mandatory criteria and achieve a
passing score on a certiﬁcation test.
** An LCA briefing was held on October 28, 2005, and attended by
32 engineers and others, while a “super-green product” standards briefing was held on March 30, 2006, and attended by 30 engineers andothers.

Development of environmentally conscious
products and implementation of LCAs

Environmentally Conscious Products
To promote the development ofenvironmentally conscious
products, Ushio conducts assessments in all engineering
departments from the development stage. In the case of our
25kW super-high-pressure UVSuper-high-pressure UV lamp.
lamp, this led to an improvement in the per-weight illumination intensity and a 10% increase in environmental efﬁciency, compared with previous
products. Further sharp reductions in the environmental burden were achieved when the lamp was combined with acustomer’s device.
Life-Cycle Assessment
Ushio calculated the CO2 emissions of external-electroderare-gas ﬂuorescent lamps forcopier document illuminationfor each process in their product life cycle. As a result, weRare-gas ﬂuorescent lamps.
learned that CO 2 emissions
during lamp use accounted for about 94% of the amount for
the whole life cycle, mostly coming from electric power
consumption. Efforts are being made, therefore, to develop
energy-saving lamps.
������������������������������������������������
�������������������������������Creating groundbreaking environmentallyconscious products

Achievements in Fiscal 2005��������

�
�
�
�
�����
�

���������

�����

�����

������������� ��������������

������
�����������

���������������������������������������������������������������������������������

Future Efforts

Creating “super-green products” andincorporating LCAs into product development

1. During ﬁscal 2006 as well, all key products developed by
Ushio will retain their environmentally conscious status.
2. LCAs that were conducted for lamps will be incorporated
into the design and development stages for all products;
assessments will also be made for power supplies anddevices.
3. The “super-green product” standards will be applied to create groundbreaking environmentally conscious products.

6

Prevention of Global Warming

2. Meeting on Saving Energy (Harima Division)
A meeting on energy-saving
efforts was held in November
2005 and attended by 39 people, including Ushio President
Sugata, plant managers, andgeneral managers of each department. Participants preMeeting on saving energy.
sented the efforts made byeach department, helping to ensure the balanced development of energy-saving measures across the company andheightened awareness of energy-saving issues.
3. Visualization of Electricity Use (Harima and Yokohama
Divisions)
Ushio has installed monitors at the Harima and Yokohama
Divisions to enable the visualization of electricity consumption
levels. An accurate grasp of electricity use during each manufacturing stage and process has made possible ﬁnely tuned
energy management.
4. Raising Awareness
Ushio has worked to reduce its CO2 emissions through active
participation in various government energy-saving schemes.

7������ �����

�����

�����

������

�����

�����

����

����

�����

����

�����

������

���
���
���
���

����

����

���
�����

��������������

������

���

��
��

�����

��
���
��������� ��

�����
�

������

�����

����

����

����

����

����

����

�����������������������������������������������

�����

�����

������

1. Adoption of Gas Heat Pumps (Harima Division)
Ushio managed to curb CO2 emissions by installing gas heatpumps for the air conditioning systems in two new buildings
constructed in ﬁscal 2004. Another building constructed inﬁscal 2005 was also outﬁtted with the same gas heat pumpsystem, resulting in total CO2 reductions of approximately
100 tons per year.

������

�����������������
�����
�����
�����

������

�����

Emissions were reduced, but target remained elusive������

�����

Overview of Activities����������������������������

�����Ushio has established a medium-term target of reducing CO2
emissions from its sites by 10% or more compared to ﬁscal
1990 levels (measured per unit sales) by ﬁscal 2006.
Under this plan, the target to be reached by ﬁscal 2005
was a reduction of 9% or more. To achieve this target, Ushio
developed speciﬁc emissions-reduction initiatives in line withthe following main strategies.
1. Promotion of energy-saving efforts and adoption of measures to eliminate energy waste or loss on a site-by-site basis,spearheaded by energy conservation groups at each site.
2. Achievement of energy efﬁciency, particularly at production plants, through full-ﬂedged energy-saving measuresfor production and utility equipment and meticulous supervision of its use.
3. Review of existing energy supply systems with the aim of
introducing more efﬁcient systems that help reduce CO2
emissions.

�����

Reducing CO2 emissions by 9% or more fromﬁscal 1990 levels (per unit sales)

These efforts include joining the “Team Minus 6%” projectand producing posters promoting “Cool Biz” and “Warm Biz,”
encouraging staff members to dress coolly in the summer
and warmly in the winter. Ushio also extinguished the lights
on the advertising tower at the Harima Division during the“Black Illumination 2005” event.
Through these initiatives, Ushio curbed CO2 emissions byapproximately 500 tons (4.5%). Even with the addition of newbuildings at its Harima and Gotemba Divisions, Ushio was able
to keep the increase in CO2 emissions to 6% in ﬁscal 2005.
Emissions per unit sales have increased, however, as aresult of market changes, and Ushio failed to achieve its perunit-sales target for ﬁscal 2005.
Drawing from this lesson, Ushio aims to further reduce
CO2 emissions during ﬁscal 2006 by introducing even moreenergy-efﬁcient equipment and by thoroughly eliminating onsite energy waste and loss.

��������������������

Activity Principles and Objectives����� ��������������

While “nominal emissions” per unit sales have increased sinceﬁscal 1990, there has been a 40% reduction in real terms.*
The latter ﬁgures have been adopted by four electricity andelectronics industry organizations to standardize their targets.
* Real emissions per unit sales are calculated by adjusting nominal sales
ﬁgures using the Bank of Japan corporate goods price index (for electric
equipment).

Future Efforts

Eﬀorts to reduce total energy use

1. Under the revisions to the Law Concerning the Rational
Use of Energy and the Law Concerning the Promotion of
Measures to Cope with Global Warming, companies inJapan are required to carry out total energy management.
In addition to the measures to curb CO2 emissions that
Ushio already had in place, it is now streamlining andimproving the efﬁciency of its energy use across all business activities to reduce emissions of all greenhousegases, not just CO2.
2. In the spirit of legal compliance, we are also carrying out
measures to conserve energy in our distribution and construction operations to contribute to the reductions ofgreenhouse gas emissions.
3. We are looking at a range of measures, including a shift
in energy sources, such as the introduction of cogeneration systems and reduced use of heavy crude oil.

Green Procurement
Activity Principles and Objectives

Green procurement for over 99% of components
and environmentally conscious production processes

To achieve compliance with the European Union’s RoHS directive regarding restrictions on the use of hazardous substances in electrical and electronic equipment, and to meet
our customers’ demands for compliance in anticipation of
the directive, Ushio is making in-house efforts and seeking
the cooperation of suppliers to create and operate a system
for the management of hazardous substances in components.
This is a three-point system for the comprehensive management of chemical substances in components and materials, consisting of (1) guarantees from suppliers that prohibited
substances are not included; (2) examination of the substances contained in each component; and (3) tests to checkfor the presence of prohibited substances to reduce risk. The
target is for a green procurement ratio of over 99% for components used by all Ushio Group companies in Japan.
Ushio is also strengthening management systems to eliminate exposure to prohibited substances during the production process, based on guidelines for the management of
hazardous substances in business units and production processes.
Overview of Activities

Accelerating the pace of green procurement

In February 2003 Ushio released the ﬁrst edition of its Green
Procurement Standards. They were subsequently updated,
and after Ushio became a party to the Japan Green Procurement Survey Standardization Initiative in April 2005, a third
edition of the standards and a classiﬁcation table for hazardous substances were drafted.
Under the new standards Ushio has worked with its suppliers to reach its target of over 99% green procurement for
all components. The Ushio Group’s Lamp Company achieved
100% green procurement during ﬁscal 2005, and efforts arecontinuing to establish a uniform, groupwide procurement
system based on this goal in ﬁscal 2006.
Achievements in Fiscal 2005

Initiatives to reach the 99% target

1. The target of over 99% green procurement of components
has been achieved at the Lamp Company. The suppliersof some 20,000 components were asked for guarantees
that prohibited substances are not used and for the resultsof chemical examinations. This information has beencrosschecked against Ushio’s standards and recorded ina database.
2. All components containing substances prohibited under
the RoHS directive have been replaced and discontinued
by the Lamp Company.
3. Fluorescent X-ray spectrometers were installed in theLamp Company in September 2005 and in Ushio HongA ﬂuorescent X-ray spectrometer.

Kong in April 2006. The addition of ﬂuorescent X-ray spectroscopy to the precision analysis methods already in use
improved efﬁciency and strengthened internal analysis
systems to reduce the risk of contamination.
4. When new products are developed, checks are made for
substances prohibited in Ushio’s environmentally conscious product assessment manual, and reference ismade to the components chemical database when selecting components.
5. Steps were taken by the Green Procurement Committee
to draft guidelines for hazardous substances management
systems based on JGPSSI guidelines for our ﬁscal 2006
suppliers.
6. Control of hazardous substances in the production
process was made stronger and more exhaustive duringﬁscal 2005 in line with the guidelines for the managementof hazardous substances in business units and production
processes, formulated and announced in February 2005.
7. To promote green partnerships, the System
Company invited outside
experts to give lectures
to suppliers, who wereencouraged to obtaincertiﬁcation under EcoAction 21, a program run
An EcoAction 21 lecture.
by the Japanese Ministryof the Environment to help small and medium-sized businesses develop environmental management systems. There
are now 31 companies taking part, and they have been requested to create an environmental management system.
Future Efforts

Creating a groupwide procurement system basedon uniform standards

To increase the reliability of chemical testing of components
and to reduce the risk of shipping contaminated components
and products, Ushio is asking suppliers to enhance their inspection systems and strengthening its own systems for testing
supplied components for designated high-risk components.
Furthermore, efforts are being to establish a green procurement system for components based on uniform standards across the Ushio Group.

8

Pursuing Zero Emissions
Activity Principles and Objectives

Our zero-emissions goal for ﬁscal 2005

Managing the disposal of waste can be just as important as
reducing waste volume and promoting the efﬁcient use andreuse of materials.
In working toward our goal of zero emissions (an effective
usage rate higher than 99%) in ﬁscal 2005, we strengthened
environmental governance by developing groupwide wastedisposal management guidelines patterned after the Japanese Ministry of Economy, Trade, and Industry’s Waste
Recycling Governance Guidelines for Waste-Generating
Companies.

2005 saw the release of the Waste Recycling Management
Guidelines, which have been distributed to all business locations to promote proper waste management.
Achievements in Fiscal 2005

Two Ushio locations achieve zero-emissions status

Two of the six main Ushio Inc. locations in Japan—the Yokohama Division and Osaka Branch—have achieved zeroemissions status.
Though the other locations did not meet this target in ﬁscal 2005, they did steadily improve their effective usage rates.
The Harima and Gotemba Divisions are expected to hit thistarget in the ﬁrst half of ﬁscal 2006.

Overview of Activities

A range of activities to raise our eﬀective usage rate

1. Resource Recovery Processing of UV Lamps (Harima
Division)
We have set a goal of allowing no disposal of mercury-containing lamps as solid waste. We are close to achieving thisgoal, which represents a major step toward zero emissions.
2. New Resource Recovery Methods Developed (Yokohama Division)
We established a new process for the reuse of compoundmachine parts that used to be disposed of as solid waste.
Coupled with thermal recycling, this process lets us reuse all
waste, thereby achieving our zero-emissions goal.
3. Negotiations and Surveys to Increase Expertise(Head Ofﬁce, Tokyo Sales Headquarters, and Osaka
Branch)The Head Office, Tokyo Sales Headquarters, and Osaka
Branch rent ofﬁce space in their respective locations, which
has made it difﬁcult to establish optimal waste-disposal practices. By negotiating waste-disposal issues with the building
management company and surveying disposal processes,
the Osaka Branch was able to conﬁrm that all waste wasbeing handled as efﬁciently as possible, including throughthermal cycling. This helped the branch achieve its zero-emissions goal.
The Head Ofﬁce and Tokyo Sales Headquarters are currently engaged in similar discussions with the property-management and waste-disposal companies. This will produce
more environmentally conscious solutions to the disposal ofmaterial that currently ends up in solid waste dumps.
4. A New Fluorescent Lamp Rental Business (Gotemba
Division)
This division introduced a new rental service for ﬂuorescentlamps, thus helping to ensure that the materials in these products are recovered and recycled.
5. Guidelines Issued for Disposal and Recycling
To keep up with progress in zero-emissions activities, we arebolstering our management of waste-disposal activities. July

9�����������������

����������������� ����

������

����

����

����
����

��

����
����

��������
�����
�����

�����

����

����

����
����

���

����

��
��
����

�����������������������������
�������� ��� ������ ����� ���� ����������������������������������
�����������������������������
����� ��� ��������� ��������� ��������������

��
��
��

����

��
�
����

����

����

��

����

����

����

����
����

����
����

����
����

����
����

��������������

Future Efforts

Expanding environmental activities throughout
the Ushio Group

1. The Harima and Gotemba Divisions are on course toachieve zero-emissions status in the ﬁrst half of ﬁscal
2006, and higher effective usage rates are slated for the
Head Ofﬁce and Tokyo Sales Headquarters.
2. We will work toward zero-emissions status for all companies, actively reducing our total waste volume and theenvironmental load of our activities.
3. We will review the waste-management systems at eachlocation against our guidelines and build safe, secure systems at every location.
4. We will expand these activities to all group companies,
promoting waste reduction and the development of amanagement system for the entire Ushio Group.

Achieving an Ecological Balance
Activity Principles and Objectives

Overview of Activities

Eﬃciently reducing our environmental load

Looking at the whole life cycle and its stages

We use life-cycle assessments in developing new products.
These examine the cycle as a whole, as well as each of its
stages, to reduce environmental load.

We are assessing the environmental load of all the Ushio
Group’s business activities and examining the life cycles ofour products in order to reduce that load.

Future Efforts

Achievements in Fiscal 2005

For better environmental management

Evaluation from an eco-balance perspective

We will broaden the scope of our examination of our environmental load—that of the business activities of the group andthe product at each stage of the life cycle—to improve ourmanagement of environmental issues.

We are working hard to understand the environmental loadof all of the Ushio Group’s business activities. In this connection we are evaluating our products at every stage of their life
cycles, ensuring that they will be balanced ecologically.

����������� �����������������������������������������
��������������������

�������������

���������������

���������������
��������������������� ������������������������������� ������������ ������������ ��������������������
�������������������
��������������������������

��������
�����������

������������������������ ������������������ �������������� ����������
��������������������� �������������� �������������
�������������������������
�������� ���������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������

���������
������������
�������
�����������
�������������������
�������������������������
������������������
�����������������
����������������

����������������
������������������

���������
���������

�����������������
�������������������������������
�������������
���������������������������������������
������������������������������
�����������������������������������������
��������

��������

����������������
��������������

������ �� ����������� ������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������
������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������

�����������

Environmental Accounting
Believing it necessary to make effective investments in environmental conservation activities, Ushio has introduced a groupwide environmental accounting system to accurately gauge the group’s environmental management standards. Calculations were made by all
Japanese and overseas Ushio Group companies (coming under consolidated environmental management) in ﬁscal 2005 using uniﬁed
standards. By gaining a broader, more detailed picture of the envi-

ronmental load of Ushio Group activities and the life cycle of Ushio
products, and by making more effective investments in environmental conservation activities, the Ushio Group is further strengthening
its environmental management.
In ﬁscal 2005 the total cost of environmental activities was ¥218
million, and total beneﬁts (actual and estimated beneﬁts) came to¥134 million. The beneﬁts declined in comparison to ﬁscal 2004, themain reason being reductions in newly recycled components due tothe already extensive reuse of resources.
�����������

��������

����������������

�������������������������������������������������������
���������������������������������������������������
��������������������
�����������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������
���������������������������������������������������
������������
��������������������������������������
������������������
�����������������������������
�������������������������������������������������������
���������
��������������������� �������������������������������������������
�������������������������������������������������
���������������������� �������������������������������������������������������
�����������������������������������������������
���������������������������������������������������������
��������������������
��������������������
��������������������
�����

�

����

�������������
�������������
���������

��������
������
���������

����

���

����

����

����

���

����

����

���

����
����
����

����
��������������������
����������������
������������������
���������������
���������������
������

���

���

���

����

���

���

���

���

����������������������������������������������������������

���

�

���

���

���

�����

����

����

������������������������������������
�������������������
������������������������������������
�����������������������������������������
����������������������������������������������
������������������������������������������������
�������������������������������������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������������
������������������������������������������������
��������������������������������������������������
������������������������������������������
�����������������������������������������������
�����������������������������������������������
����������������������������������������
�������������������������������������������������
�����������������������������������������������
�����������������������������������������������
����������������������������������������������
�����������������������������������������������������
��������������������������������

10

Communication
Activity Principles and Objectives

Communicating our contributions

Ushio communicates with the public at large by publishingenvironment-related reports and disclosing information on
our website. We also communicate this information throughinternal enlightenment activities including our public company
newsletter and a section on environmental information in ourinternal newsletter.
Ushio’s employees take on proactive roles in their communities. At the same time, they strive to be active as global
citizens.

Ushio’s internal newsletter also includes the “Green
Times,” a regular section on environmental issues that aims
to promote ongoing education within the company and boost
environmentally conscious activities among employees.

Achievements in Fiscal 2005
Ushio publications share environmental information with stakeholders.

Information disclosure
In addition to reporting on environmental issues in our Sustainability Report, we have focused on these issues in ourannual reports and investors’ guides, raising the public proﬁleof Ushio’s environmental initiatives. This Environmental Sustainability Report is our ﬁrst such English publication.
Moreover, the Ushio Inc. website includes a section focusing on environmental issues (http://www.ushio.co.jp/eco),
which provides a wide range of relevant information.

Community outreach
Many Ushio ofﬁces and groupcompanies participate in activities in the communities
where they operate. They undertake a broad range of ventures, such as cooperating withlocal businesses to clean theareas around their factories andconducting educational toursof their facilities for students at
nearby elementary schools.

Making the Earth a more
beautiful place.

We pursue full disclosure through our annual reports.

Environmental conservation activities
Ushio America, Inc. assists businesses that are researchingand developing wind-powered electricity generation and donates to support activities promoting environmental conservation. Christie Digital Systems Canada, Inc. sponsors a teamfrom its community in an electric car race.
We believe that by carrying out individual efforts like theseto contribute to communities and to society as a whole, Ushio
can contribute toward future improvements and environmental conservation on a global scale.

Environmental information for investors.

Enlightenment activities
The Ushio Green Network comprises 38 members from 15
selected group companies (see organization diagram on page3 ). Once a month we publish information received from thesemembers regarding environmental law and the current stateof our environmental activities in the UGN News.

11

Ushio supports research on tomorrow’s technologies.

Group Environmental Management Systems
Japan

Activity Principles and Objectives

Becoming an attractive environmental company

At Ushio we believe our duty as a company is to be the best
supplier we can be to our customers, to respond appropriately to the needs of all our stakeholders, and to make public
our environmental information. This is the philosophy that
informs our Environmental Action Plan, which we aim to put
into practice throughout the Ushio Group.
Once per year our chief executive ofﬁcer (the president ofUshio Inc.) chairs the meeting of the Group Environmental
Council. Here Ushio directors and CEOs of group companies
gather to review results, make adjustments, and discuss otherimportant matters aimed at the implementation of consolidated environmental management.

ISO14001 certiﬁcation
received

Company/division name
Ushio Inc. Lamp Company(Harima Division)
Ushio Lighting Inc.
(Fukusaki Head Ofﬁce/Plant)
Ushio System Company
Nihon Denshi Gijutsu Co., Ltd.
Ushio Inc. Lamp Company, expanded(Gotemba Division, Tokyo Sales Headquarters, Osaka Branch)
Ushio Inc. Head Ofﬁce
Tsukuba Ushio Electric, Inc.
Ushio Lighting, Inc., expanded(ﬁve locations including Tokyo Head
Ofﬁce)
Gunma Ushio Electric, Inc.
Xebex, Inc.

Oct. 1997
Jan. 2003
Feb. 2004
Aug. 2004
Oct. 2004
Dec. 2004
Apr. 2005
Mar. 2006
May 2006
Has begun implementing EMS systems

Other countries

Overview of Activities

Company/division name

A global, standardized PDCA system

Ushio is crafting a “Plan Do Check Action” system on agroupwide basis. Group companies in Japan base their activities on the ISO14001 standard, while those in other countries practice procedures compliant with ISO or equivalent
EMS standards. While each company maintains its own independent systems, Ushio is implementing its PDCA system
in group companies around the globe, aiming for the continuous improvement of its business practices.

Taiwan Ushio Lighting, Inc.
Ushio Philippines, Inc.
Ushio (Suzhou) Co., Ltd.
Ushio Taiwan, Inc.
Ushio America, Inc.
Christie Digital Systems Canada, Inc.
BLV Light- und Vakuumtechnik GmbH
Ushio Europe B.V.

ISO14001 certiﬁcation
received
Apr. 2004
Jun. 2004
Mar. 2005
Feb. 2006
Has begun implementing EMS systems
Has begun implementing EMS systems
Has begun implementing EMS systems
Has begun implementing EMS systems����������������������������
�����

�
�

�����

�

�

��

������

��������
����������

����

�

�

�

�����
� �������������� �������������� �������
�

�

�

�

Intragroup exchanges on environmental issues
We have implemented exchange and education programs
that focus on the environment, aiming to promote awarenessof environmental issues and improve capabilities throughout
the Ushio Group. The ﬂow of information from these exchanges, conducted around the globe, contributes to a continuous cycle of improvement in these areas.

Sample Cases

ISO certiﬁcation in Ushio
As of June 2006, ﬁve group companies
in Japan and four overseas have received ISO14001 certiﬁcation. Tsukuba
Ushio Electric, Inc. and Taiwan Ushio
Lighting, Inc. were certiﬁed in ﬁscal
2005, while Gunma Ushio Electric, Inc.
received certiﬁcation in May 2006.
Other group companies are strengthening ties with Ushio, moving steadily
toward implementing EMS structures.

Working together around the world.

Future Efforts

Ushio will implement regular education on environmental issues in group companies, both in Japan and overseas, aspart of our comprehensive overall system of personnel training. We will also seek continued improvement in both our
performance and our EMS practices as part of groupwide
efforts to be a truly attractive enterprise for our customers.

12

Site Data
Ushio has deﬁned ﬁscal 2005 as its ﬁrst year of consolidated environmental management, making it a year of strengthened
environmental preservation activities for the entire group (including EMS certiﬁcation, the introduction of several new guidelines,
and the implementation of environmental accounting). The following data on our sites includes data on PRTR results, PCB storage, asbestos problems, and other risk management results. The data does not list environmental regulatory violations for eachsite, pending lawsuits, penalties, ﬁnes, or accident reports.
Production Sites
Ushio Inc. Harima Division (Lamp Company)

6409, Moto-Ishikawa-cho, Aoba-ku, Yokohama, Kanagawa 225-0004, Japan
Primary Products: all types of exposure
devices, spot UV irradiation devices, lightmeasuring devices
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Feb. 2004); ISO9001 (Jul. 1997)
Major Environmental Activities:(a) Achieved 100% effective usage rate of waste in second half.
(b) Introduced electricity monitoring system; performed data analysis to
reduce electric power consumption.
(c) Performed environmental education for suppliers (through external trainers).

Ushio Inc. Gotemba Division (Lamp Company, System Company)

Ushio Lighting, Inc.

1-90, Komakado, Gotemba, Shizuoka 4120038, Japan
Primary Products: super-high-pressure UV
lamps, liquid crystal panel devices, exposuresystems
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (LC: Oct. 2004; SC: Feb. 2004);
ISO9001 (LC: Oct. 1995; SC: Jul. 1997)
Major Environmental Activities:(a) Introduced electric power and water monitoring systems.
(b) Executed survey for improving solid waste recycling.
(c) Installed all-electric food preparation systems in employee dining facilities.

860-22, Saiji, Fukusaki-cho, Kanzaki-gun,
Hyogo 679-2215, Japan
Primary Products: halogen lamps for lighting,metal halide lamps, special heaters
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Jan. 2003); ISO9001 (Dec. 2000)
Major Environmental Activities:(a) Switched to intermittent air conditioning
and energy-efﬁcient climate control.
(b) Reduced hazardous substance use by switching to new silver ﬂux andsealants.
(c) Combined OHSAS18001 and ISO14001 for more efﬁcient management.

Gunma Ushio Electric, Inc.

Tsukuba Ushio Electric, Inc.

262, Kondo-cho, Tatebayashi, Gunma 3748521, Japan
Primary Products: ofﬁce equipment, medical
equipment, light source equipment
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (May 2006); ISO9001 (Jan. 2002)
Major Environmental Activities:(a) Carried out further environmental protection
activities after ISO14001 certiﬁcation.
(b) All employees performed 5S activities in and around site each week.

5-2-1 Tokodai, Tsukuba, Ibaraki 300-2635, Japan
Primary Products: metal halide lamps, pulsed
xenon lamps
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Apr. 2005); ISO9001 (Mar. 2004)
Major Environmental Activities:(a) Promoted safe management of chemicals
and other hazardous materials and selfmanagement of environmental facilities.
(b) Promoted reuse through separation of waste materials.

Nihon Denshi Gijutsu Co., Ltd.

Ushio America, Inc. (incl. Christie Digital Systems Canada, Inc.)

2-2-27 Takane, Sagamihara, Kanagawa 2290021, Japan
Primary Products: projector signal switches,
substrate for cameras used in TAB inspection
devices
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Aug. 2004); ISO9001 (May 1999)
Major Environmental Activities:(a) Switched to electronic documents and saved 20,000 sheets of paper.
(b) Saved on packing materials with reusable containers.
(c) Communicated regularly with local residents; carried out environmentalload survey.

5440 Cerritos Avenue, Cypress, CA 90630,
U.S.A.
Primary Products: halogen lamps, projectors,
digital imaging systems
ISO Certiﬁcation:
ISO14001/EMS (in progress); ISO9001 (UAI:Oct. 2005; CDSC: Jun. 1987)
Major Environmental Activities:(a) Added an internal environmental ISO14001 auditor in preparation forbuilding EMS (UAI).
(b) Contributed to development of wind power (UAI); sent team to participate
in electric car race (CDSC).

BLV Licht- und Vakuumtechnik GmbH

Ushio Hong Kong Ltd. (incl. Ushio [Suzhou] Co., Ltd.)

Münchner Straße 10, 85643 Steinhöring,
Germany
Primary Products: metal halide lamps,
halogen lamps for lighting, super-highpressure UV lamps
ISO Certiﬁcation:
ISO14001/EMS (in progress); ISO9001 (Dec.
1991)
Major Environmental Activities:(a) Switched to heating fuel with lower environmental load.
(b) Achieved energy savings through use of heat converter.
(c) Jointly established a lamp recycling company (WEEE compliant).

Suites 3113–14, 31/F, Tower 6, The Gateway, 9Canton Road, Tsim Sha Tsui, Kowloon, Hong Kong
Primary Products: halogen lamps for lighting,halogen lamps for ofﬁce equipment
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (USZ: Mar. 2005); ISO9001 (UHK:
Jun. 2003; USZ: Mar. 2005)
Major Environmental Activities:(a) Increased efﬁciency through combined approach to ISO14001, ISO9001,
and OHSAS18001 (USZ).
(b) Displayed environmental posters each month; conducted green procurement classes (USZ).

Ushio Philippines, Inc.

Taiwan Ushio Lighting, Inc.

First Cavite Industrial Estate, Barangay
Langkaan, Dasmarinas, Cavite, Philippines
Primary Products: halogen lamps for lighting,halogen lamps for ofﬁce equipment, xenon
short-arc lamps
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Jun. 2004); ISO9001 (Dec. 2000)
Major Environmental Activities:(a) Lowered CO volume; improved production environment.
(b) Gave presentations to suppliers about green procurement.
(c) Installed plants in hallways to improve workplace environment.

13

Ushio Inc. Yokohama Division (System Company)

1194, Sazuchi Bessho-cho, Himeji, Hyogo
671-0224, Japan
Primary Products: super-high-pressure UV
lamps, halogen lamps, excimer lamps
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Oct. 1997); ISO9001 (May 1993)
Major Environmental Activities:(a) Introduced high-efﬁciency climate control,
electricity monitoring systems.
(b) Implemented UV lamp material reuse processes.
(c) Installed on-site groundwater monitoring well; carried out environmental
risk inspections.

No. 82 Taiho Road, Taiho-Li, Chupei, Hsinchu
Hsien, Taiwan, R.O.C.
Primary Products: halogen lamps for stage
lighting, metal halide lamps for SSTV
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Apr. 2004); ISO9001 (Mar. 2003)
Major Environmental Activities:(a) Launched employee campaign to takehome personal trash.
(b) Supervisors and employees perform monthly 5S inspections.
(c) All-hands cleaning done on weekends, with factory grounds cleaned every
two weeks.

Nonproduction Sites
Ushio Inc. Head Ofﬁce

Ushio Inc. Tokyo Sales Headquarters

6-1, Otemachi 2-chome, Chiyoda-ku, Tokyo
100-8150, Japan
Primary Tasks: coordination of operations for
Ushio Inc. and the Ushio GroupISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Dec. 2004)
Major Environmental Activities:(a) Promoting projector use and use of audio/
video conference systems to reduce travel time, cost, energy usage.

6-1, Otemachi 2-chome, Chiyoda-ku, Tokyo
100-8150, Japan
Primary Products: light sources and lightsource units, devices
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Oct. 2004)
Major Environmental Activities:(a) Sharing information with the head ofﬁce tomake environmental activities more efﬁcient.
(b) Carrying out education on international regulations.

Ushio Inc. Osaka Branch

Xebex, Inc.

Shin-Osaka MT Bldg.1, 5-13-9 Nishi-Nakajima,
Yodogawa-ku, Osaka 532-0011, Japan
Primary Products: light sources and lightsource units, devices
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Oct. 2004)
Major Environmental Activities:(a) Introduced lights-out campaign, energy
efﬁcient equipment, hybrid cars, and other environmental activities.
(b) Achieved 100% effective usage rate of waste.

Nishino Kinryo Bldg., 4-9-4 Hatchobori, Chuoku, Tokyo 104-0032, Japan
Primary Products: projection equipment fortheaters, xenon lamps for projection equipment
ISO Certiﬁcation:
ISO14001/EMS (in progress)
Major Environmental Activities:(a) Carrying out environmental education, group information exchanges.
(b) Enforcing waste separation.
(c) Displaying information about products that use asbestos.

Ushio Europe B.V.

Ushio Singapore Pte Ltd.

Sky Park, Breguetlaan 16-18, 1438BC Oude
Meer, The Netherlands
Primary Products: halogen lamps, superhigh-pressure UV lamps
ISO Certiﬁcation:
ISO14001/EMS (in progress)
Major Environmental Activities:(a) Collecting information around Europe tosupport environmental activities in group companies.
(b) Developing and marketing efﬁcient lamps for cinemas.

No. 1 Jalan Kilang #05-01, Dynasty Industrial
Bldg., Singapore 159402
Primary Products: halogen lamps, superhigh-pressure UV lamps
ISO Certiﬁcation:
ISO14001/EMS (in progress)
Major Environmental Activities:(a) Reduced energy consumption by improving
control of air conditioners.
(b) Reduced paper waste with company intranet.
(c) Reduced waste through reuse of export packing materials.

Ushio Taiwan, Inc.

Ushio Korea, Inc.

10/F, No. 31, Sec. 1 Chung-Shiaw E. Road,
Taipei, Taiwan, R.O.C.
Primary Products: super-high-pressure UV
lamps, projector lamps, all types of exposure
devices
ISO Certiﬁcation:
ISO14001 (Feb. 2006)
Major Environmental Activities:(a) Newly acquired ISO14001 certiﬁcation.
(b) Reviewing garbage separation in and around site.
(c) Training employees to deal with hazardous gas leaks.

14/F Dukheung Bldg., 1328-10, Seocho-Dong,
Seocho-ku, Seoul, Korea
Primary Products: super-high-pressure UV
lamps, xenon short arc lamps, all types of
exposure devices, optical devices
ISO Certiﬁcation:
ISO14001/EMS (in progress)
Major Environmental Activities:(a) Taking needed steps for ISO14001 certiﬁcation.
(b) Reusing printer, copier paper; doing away with paper cups.
(c) Carrying out survey of products that use asbestos.

Environmental Load Data
Production Sites
Ushio Inc.
Gunma
Tsukuba Nihon Den- Ushio BLV Licht- und
Ushio
Ushio
TaiwanUshio Lighting,
Ushio
Ushio
shi Gijutsu America, Vakuumtechnik
Hong
Philippines,
Ushio
Yokohama
Gotemba
Inc.
Electric, Inc. Electric, Inc. Co., Ltd.
Inc.
GmbH
Kong Ltd.
Inc.
Lighting, Inc.
Division
Division
Total energy input
GJ
269,527
27,70632,02858,280
5,177
10,546845 236,670
41,56330,62629,33915,821
Input
Water resources
m3
61,646
13,28344,57826,0002,500
2,600
261 37,815
3,000
17,651
223,980
2,570
Greenhouse gases
t-CO2
8,550
1,073
1,063
2,197
205
381
36
9,184
1,593
1,103
1,038
611
NOx
243
21
150
490
50
8
30
1,155
78
64
390
49
SOx
0
10
48
0
0
0
0
1
1
0
0
0
Total efﬂuentm3
61,646
13,28344,848
8,403
3
2,482
261 37,815
3,000
17,651
223,980
2,570
BOD
Kg
5,184
—
67
43
0
3
—
—
—
—
1,881
—
COD
Kg
2,688
—
54
78
—
—
—
—
—
—
4,569
—
Chloroform
Kg
atmospheric 4,500— atmospheric 910
—
—
—
—
—
—
—
—
—
OutputPRTRliquid waste
1
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Molybdenum Kg
solid waste
31—— solid waste 178
—
—
—
—
—
—
—
—
Total output Kg
387,100
121,62070,173134,056
16,33012,3404,040 335,300
89,100 151,969
33,10021,400
Final disposal
SolidKg
11,300
10,54018,78849,2566,860
3,400
240 285,415
4,800 118,463
1,100
18,400volumewaste
Effective
%
97.1
91.3
73.2
63.3
58.0
72.5
94.1
14.9
94.6
22.0
96.7
14.0
usage rate
Harima Division

Nonproduction Sites
Total energy input
Input
Water resources
Greenhouse gases
Total efﬂuent
OutputTotal output
Solid
Final disposal volume
waste
Effective usage rate

GJ
m3
t-CO2
m3
Kg
Kg
%

Ushio Inc.
Head Ofﬁce
Tokyo Sales Headquarters
1,913
929
—
—
76
35
—
—
15,95010,120
500
400
96.9
96.3

Osaka Branch
244
—
10
—
1,000
0
100.0

Xebex, Inc.
1,136
—
58
—
1,856
1,856
0.0

Ushio Europe
B.V.

Ushio Singapore
Pte Ltd.

Ushio Taiwan,
Inc.

Ushio Korea,
Inc.

368
496
24
—
54
54
0.0

682
131
27
—
1,964
1,964
0.0

2,824
492
163
—
2,200
1,500
31.8

3,358
—
224
—
6,720
2,880
51.7

The above site data includes ﬁgures from the following sites.
Listed site
Ushio Lighting, Inc.
Ushio America, Inc.
BLV Licht- und Vakuumtechnik GmbH
Ushio Hong Kong, Ltd.
Ushio Europe B.V.

Included sites
Hyogo Ushio Lighting, Inc.
Ushio Canada, Inc., Event Audio Visual Group, Inc., Christie Digital Systems Canada, Inc.,
Christie Digital Systems U.S.A., Inc., Christie Digital Systems (Shanghai), Ltd.
Dipl.-Ing. Reinhold Eggers GmbH
Ushio (Suzhou) Co., Ltd., Ushio Shanghai, Inc.
Ushio France S.A.R.L., Ushio Deutschland GmbH, Ushio U.K., Ltd.

14

���������������������������������
����������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������
�����������������������������������������������
������������������������������������
����������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������

������������������������������

�������������������������������

����������

����������������������������������
���������������������
�������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
06-09-4000M ①