東京都図書館協会報

No.90

Bulletin of Tokyo Library Association＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

東京都図書館協会報No.90 2010 年 5 月＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊－平成 21 年 7 月 1 日（水）講演会要旨－「『Ｒ25』がヒットし続けるワケ」
リクルートＲ25 事業ゼネラルマネージャー

藤井大輔
みなさまリクルートの藤井と申します。よろし
くお願いいたします。
実は、今日 7 月 1 日は R25 の誕生日でして、
2004 年 7 月 1 日、5 年前の今日 R25 という本がこの世の中に創刊しました。今日は 5 周年の誕生日に、みなさんにこうやってお話できることを非に、支持されたところがあると思うのです。彼ら

常にうれしく思っております。

の本音のところまで、到達できたことが何より支持されている理由ではないかと思っております。
今日はその 20 歳から 34 歳、特に活字をあまり読◎M1 世代とはR25 がヒットし続ける訳という非常に私たち

まないという世代がどういうような思考を持っにとってはもったいないタイトルをいただいてているのか、彼らに対してどのようなアプローチ

いますが、R25 というのは、今 50 万部配布してで R25 を編集しているのかということをお話でいます。創刊の時からこれまで一度たりとも、きればと思っております。

残ったことかないのです。そういう意味は、多く◎R 25 の現状と名前の由来の方にずっと支持されてきたというのは本当に

R25 は現在、第 1･3 木曜日配布ですが、配布ポ

ありがたいことと思っています。
その秘訣は何ですか、と今日は聞かれている訳

イントは、23 区、主に都心部を中心として、1400です。その秘訣は何なのか私自身もなかなかつか

箇所あります。首都圏の鉄道の各駅やコンビニエ

み取るとこができてない部分もあるのですが、一ンスストア、書店等に置いてあります。一番大き

番大きいのは M1 世代なのです。M1 世代といういラックは、横浜の相模鉄道です。1 回で 4000のは 20 歳から 34 歳の男性のことを指します。こ冊入るラックが 5 回転とか、7 回転とかします。

の逆で 20 歳から 34 歳の女性のことを F1 といい

4000 冊の 7 回転というと大体 3 万部くらいになます。35 歳から 49 歳の男性は M2、50 歳以上がります。ですから木曜日になると、相模鉄道の電M3 という言葉を特にテレビ業界のマーケティン

車の中は半分くらいの人が R25 を読んでるよう

グ用語として使われています。その 20 歳から 34な光景が、本当にあります。あと、はけ率と言っ

歳という世代は、特に活字を読まないというか、ておりますが、ラックに入れて、はけていくのがもしかすると図書館にはあまり来ない方々なの

もうほぼ 100％お持ちいただいています。木曜日

かもしれません。そういう活字を読まない人たちにいれたものがすぐなくなるので金曜日に追加-1-

東京都図書館協会報No.90

し、土曜日にも追加搬入して、大体 3 日間で全てきなれないと思います。ペーパーは紙ですね、

なくなるという状況です。

ポータルというのは玄関とか入口という意味に読者のプロフィールも半分ぐらいが 20 歳からなります。インターネットのポータルと言ったと

34 歳の男性ですが、30 歳代後半から 40 代ぐら

きにはヤフーとか、インフォシークとかライブド

いの方も結構好きだと言っていただける方もいアとかある種の検索サイトみたいなものが思いらっしゃいますし、一度、77 歳の方から、私の浮かぶと思うのです。インターネットの入口に入

とこに手紙が来まして、「私が生まれてからこんる手前でたくさんの人たちがそのサイトを見になにわかりやすい雑誌はなかった。感動した」と来る、そんなたくさんの人たちが見に来るからこいうお手紙を頂いたりして、すごく私の励みにな

そその場に価値が生まれる。そのことがヤフーさりました。そういう幅広い方に支持はされているんたちの一番のいしずえになった形だと思うののですが一番中心層はやはり20歳から30 代の男です。それを活字の世界でやることができないか性だと思っております。ちなみに R25 という名と、紙メディアでたくさんの人に配って、たくさ

前の由来は、よく暴力的なシーンが多い映画です

んの人に読んでもらう。たくさんの人がそのメと、R15 指定とかになるのと同様、元々は R25

ディアを支持するから、そこの場が魅力的になっ指定ということで 25 歳以上の方しか読んでほして、そこに広告価値だったり事業の価値が生まれくない、とういうことで『R25』という名前をつるというような、紙の玄関口っていうのを作れなけました。そういう意味では、元々の想定した読いか。もうちょっと言うと R25 を見てから、そ者の方がずっとついてきてくれていると思ってこから新聞に興味を持ったり、雑誌や専門書、書おります。でも創刊した 5 年前は、本当にものす

籍に興味を持ったり、紙・活字メディアの入口みごく、いかがわしいフリーペーパーが出たんじゃ

たいなことを我々は提供でき、多くの人たちに届ないかっていうことで、結構、中身をドキドキしくのではないか。もともと新聞というメディアがて読まれたりとか、女性の方なんかは半年くらい

どうしても若い人たちにとってみたらオールドR25 はとってもいかがわしい本だと思っていというかあまり読まない、新聞はなじまないといらっしゃった方もいるらしかったのです。

う中で、そうは言っても新聞に書いてある情報というのは必要なはずだ、だから我々はその新聞と◎創刊までの経緯

同じような形で作っていくと若い人たちの支持

リクルートは、世間では新規事業を立ち上げるが得られるのではないかといった仮説が出てきのがうまい会社だとか、独立する人が多いというたのです。この考えが準グランプリになって事業印象を持たれると思うのです。半分くらいは当化することができたのです。

たっていると思いますが、新規事業はリクルートは非常に大事にしています。年 1 回必ず、社員全◎至上命令～無謀なプロジェクト員が応募できる新規事業開発コンテストを行っ

私は、実はこのペーパーポータル構想を考えたています。経営陣に事業提案を直接できるプレゼ

元々の人間ではなくて、2003 年の 10 月にその受ンテーション大会みたいなものです。毎年、700賞をきっかけに社内で準備室が発足するのですから 800 グループが提案をして、その中で 10 かが、そのときに呼ばれて、一緒に取り組んで欲しら 20 グループくらいが最終審査まで進んで最後

いということで人事異動があったのです。人事異に最優秀賞、優秀賞が決まるのです。大体 1 作品

動があった最初は、これは左遷なんじゃないかと

か 2 作品ぐらいが最優秀に選ばれて、それに選ばいうくらい、本当にものすごい無謀なプロジェク

れると事業化ができるので、結構多くの若い人か

トと思ったのです。私がダ・ヴィンチという雑誌

ら年配の社員まで参加します。この中で、2002

で本の書籍の雑誌をやっていたりだとか、メディ

年の準グランプリを受賞したのがペーパーポー

アファクトリーという会社で実際書籍を作ってタル構想というものです。これが R25 の元にないたり中で、本というのはとにかく売れるためにります。ペーパーポータルという言葉はたぶん聞は、女性の支持を得られないといけないとの思い-2-

東京都図書館協会報があり、まずはもう無理だと思いました。

No.90にはっきりしているところからお金をいただく

1 万部出ればヒットだという常識の世界にいたやり方があります。要はタウン誌なのか専門誌なので、このペーパーポータル構想について、私に、のかがフリーペーパーの成り立ちだったのです「100 万部のフリーペーパーを作るのが藤井君のけれど、今回はマス媒体を作ろうと言っているの仕事だよ」と言われたときに、これは辞めろと言で、ある種テレビとか新聞とかと同じくらいの強われているのでないかと思いました。また、活字いメディアにしていきたい、そうなるとナショナ

アレルギーの人に活字を読ませることは、そばア

ルクライアントといわれるいわゆる有名企業さレルギーの人にそばを食べさせるのと同じぐらんの宣伝費というものを取りにいきたいと考えいのことだと思い、そんな難しいことができるわました。しかしそのような企業に話をしに行くとけないだろうと思っていました。100 万部という「フリーペーパーに広告を入れるということは部数だけではなくて、新聞とか雑誌とか活字を読考えられない」と言われて、「なぜなら紙質が悪まない若い人向けの編集方針でもって 100 万部

い、読み捨てられる、雨にぬれてびしょびしょに読ませるメディアを作ってほしいと言われたのなっているところにうちの広告が載ってるなんで、それは本当に難しい話だなと思いました。私て考えられない」と、とにかくフリーペーパーのは、このとき三重苦があると思っていたのです。

イメージがものすごく悪かったのです。
『フリー

今の話は三重苦の一つ目です。

ペーパーというのは部数がいっぱいあるのかも二つ目が 100 万読まれるような本を作るのに、しれないけど紙質が悪くて、どうせ所詮誰も読ん内容、コンテンツ自体は仮に編集でできたとしてでないんでしょ』というイメージの中で、我々はも、どうやって配るのかということです。100 万「いやそうじゃないんです、本来届かないター部配ると言ったらコンビニエンスストアや鉄道

ゲットに対して届くし、その人たちが真剣に読んや当然書店とか色々なところに置かなければな

でくれるフリーマガジンを目指してるのです」とらない。例えば書店さんに行ったときには「こん言ったのですが、広告業界というのはイメージをな雑誌をタダで配られたら雑誌がもっと売れな

すごく大事にするところですので、そういうイ

くなるのではないか」、「君たちはその活字の業界メージの中ではフリーペーパーは、ものすごく悪とか出版業界を殺すつもりなのか」と言われましいイメージでした。

て、私は「そんなつもりはまったくないです。あこのように、活字を読まない若い世代に 100 万

くまで活字に興味のない人たちに入口を提供し部レベルの活字を読ませる編集ができるか、雑誌て、そこから興味を持ってもらって本を読んでもが売れなくなるといわれる反対の中で、100 万部

らう。ある種、出版業界とか活字全体の啓蒙メ

はけるラックを設置できるか、フリーペーパーな

ディアなんだと捉えてほしい」と話しましたが、ので、広告を載せたくないと言うナショナルクラ

書店やコンビニエンスストア、駅の売店とは、最イアントさんから広告を頂くことかできるかと初は交渉が本当に難航しました。100 万部をはけいう3つの三重苦があったのです。
どう考えても、るためのインフラ、ラックを設置すること自体がどれも越えることはむずかしいのではないかとものすごく難しいことが三重苦のうちの二つ目

思っていたのですが、本当にいろいろな偶然が重です。

なりつつ、2004 年の 3 月に 4 週のみテスト創刊

三つ目が、フリーペーパーなので、どうやってを実施し、このテスト創刊の結果がものすごく良

お金を回収するのかということです。広告で回収

くて、三重苦がなぜかどれもクリアすることがでするということなのですが、よくあるフリーペー

き、今回創刊に至ったのです。

パーというのは、基本的に街の飲食店や美容室に集客するためにチラシの代わりにフリーペー◎M1 層の新聞の情報接触

パーに出稿するということだったり、若しくはリ

若い活字を読まない世代の人たちにどうしたクルートがよくやっている住宅や就職のある種ら読んでもらえるメディアができるのかの担当

セグメントされた、就職したいという目的が非常が編集担当の私です。まずは若い世代の人の気持-3-

東京都図書館協会報No.90

ちを知ろうと、1 万人規模のインターネットの調定量のインターネット調査が間違っているか、そ査と 200 人以上の方に実際お会いしてインタ

れとも、そこに参加している人たちが嘘をついてビューすることで徐々にその人たちの気持ちがいるかのどっちかだと思ったわけです。知らないわかる。当時私は、活字を読むことが好きなタイ

人の前で自分のことをしゃべる時というのは、3プでしたから、同世代の読まない人たちがなぜ読割増してちょっと格好をつけてしゃべる傾向がまないのかということを探究していく中で、最もあると思うのです。インタビューして、直接いろ印象的だったのが新聞への接触態度というもの

いろなことを聞いたりしている時でも、2、3 割です。今でも、よく言われますが「若い人が新聞増でしゃべっているのではないか、だから新聞をを読まないのはなぜか」というと「インターネッ

読んでないのに思わず「読んでいる」と言っていトがあれば充分だから」という答えが多いと思うる状態があるのではないかと思ったわけです。そのです。ある意味真実だと思うのですが、これがれを裏付けるデータも出てきて、8 割くらいの人

あてはまるケースとあてはまらないケースがあが「新聞読んでいます」と言っている中でも、「どることがわかってきました。事前に 1 万人規模のの新聞を読んでいます」と聞くと、そのうちの 8

インターネット調査を行なったときにいろんな割の人が「日経新聞を読んでいます」と答えるの

ファクトが出てきたのです。新聞で言えば 50％です。朝日新聞か読売新聞、特に東京だとたぶんの人が読んでいると答え、50％の人が読まないと朝日が結構強い、日経というのはかなり離されて答えたとしたときに、仮説としてインターネットの 3 番手、4 番手だと思うのですが、すごい確率で充分だと思っている人が大体半分ぐらいいるで日経新聞なのです。もう日経新聞を読まないとと思って、グループインタビューで直接話を聞く

仕事にならないというように答えることが判でと、答えが仮説と異なることがあり、その辺が発押したように出てくる。さらに、「どんなテレビ

見のポイントだったのです。

を見ていまいすか」聞くと、『ワールドビジネス

ついでにお話すると、読者・想定する M1 層のサテライト』とか『ガイアの夜明け』とか、その行動を動物にたとえて分類して、情報に真面目な

当時で言うと『プロジェクト X』と言うのです。

成犬という人と、インターネットがあれば充分と

20 歳代の男性で、しかも結構若い人がプロジェいう情報を自分であさる野良犬、2 タイプを仮説

クト X を見ていますというのは、これはおかしいとして想定していました。

でしょう。別に見てもいいんですけど、それが好グループインタビューは5人くらいで行うのできな番組ですって答えること自体がちょっとおすが、「新聞読んでいますか？」という質問に対かしいと思えてくるのです。私の中の仮説として、して 5 人中 4 人くらいは「読んでいます」と答え

情報に真面目な成犬のフリをしていながらウソて、読まないと明確に言う人は 1 人くらいなのでをついている、こういう情報消化不良のやせ犬とす。パーセンテージでいうと 20％くらいです。

いうのがめちゃくちゃ多いのではないか、と思っその読まない人に理由を聞くと「インターネットたのです。結構私は意地悪な性格なので、もともで充分だからだ」という、野良犬的な答えが返っとインターネット調査で新聞読んでいないと答てくる。でも残りの 4 人は「僕らはちゃんと新聞

えた人たちだけをお呼びしてインタビューをす

読みますよ。新聞読まないと仕事になりませんしる機会を作りまして、そこで「みなさん社会人だね」とを言うのです。調査にはよくあるのですが、から当然新聞は常識的に読まれると思いますが、偏った人の属性を集めすぎて結局世の中の一般

何新聞読んでいますか？」という質問をしたので調査と実際にお会いした方の答えが食い違う。要す。でも読んでない人を集めているわけですから、はスクリーニングの問題だということがあるの「いや、僕は新聞読まないんですよ」って答えるです。50 人聞いても 100 人聞いても、大体この 4

はずですよね。ところがそこに集まった 5 人全員

対 1、80％が真面目な成犬ぽい答えをして、20％が「日経新聞を読んでいます」と答えるわけです。

が野良犬ぽい答えをするというのは変わらない

しかもまったく嘘をついたという目ではなくて、のです。100 人やっても変わらないのは、これは堂々と「日経新聞読んでいます」と、
「あ、そう
-4-

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ですか、テレビとかどんなのを見るのですか？」もいいのですが、「読まなきゃいけないと思ってと聞くと「あぁ、テレビはあんまり見ないんです

いるんですよね？」と言ったら「やっぱり日経とけどね」と必ず前説がついて「しいていえば、ワーかそういうのは常識としては知っておかなきゃ

ルドビジネスサテライトですかね」と相変わらす

いけないと思うんですよ。
」「じゃあちゃんと読めの答えが出てきて、やっぱりこの人たち嘘をついばいいのに何で読まないのですか？」と言ったらているなというか、2、3 割増で答えてしまうの「なんか、すっごく上司に怒られてるような気分だなと思うわけです。いきなり「嘘ついたでになる」とか、「難しくてわからない」という話

しょ？」と言うわけにもいかないので、「じゃあになるのです。確かに日経新聞は経営者向けの記

みなさんの平日の生活の仕方とか休日の過ごし述も多かったりするので、用語とか基礎的な知識方をいろいろ聞きたいのです」と言って、「まずがないと難しいというのはあるかもしれないの

朝起きてからどうしますか？」「えー、テレビつですけれど、でも繰り返し読んでいくと、だんだ

けますね。
」「パソコンつけますね。
」「あー、パソんわかってくるはずなのですが、繰り返し読む時

コンつけるんですか。朝からパソコンてすごくな

間がない、根気がない、自分たち目線じゃないっいですか？」「いや、うちは常についてるんで、ていうところがあって、どうしても上からものを云々かんぬん…」とか「ごはん食べるんですか？

言われているという感じがしてしまう。ただそこ食べないんですか？通勤時間はどのくらいなんに載ってる情報は非常に大事な情報だし、それをですか？」と細かく時間を聞いていく。1 時間半

噛み砕いて咀嚼して自分の仕事だったり生活にくらいそういう5人の方と日々の生活の話をして活かせているような人は憧れだし、そういう人にいると、インタビュアーとの距離が近くなるわけ

なりたいと思っている。僕は、「新聞はインターです。そうすると、相手も本音を言いやすくなっ

ネットで充分です」という人がすごくいっぱいいてくる。1 時間半くらい経ってから「ところで僕

るかと思ったら、そうではなくて新聞にはすごい

は、みなさんにすごく不思議なことが一つあるん

憧れを感じていて、きちっと読めるということが、ですよ。こと細かくみなさんに何をやっているか

新聞だけではなく活字全般なのですが、本好きみ聞いた中で、1 個も新聞というキーワードが出てたいなものへの、ある種の憧れだったりすると思こないんです。みなさんは新聞を読んでいるのでうのです。ただ、そこに対しての根気みたいなもすよね？いつ読んでいるのですか？」と聞いたら、のがない。それの素養みたいなものが自分にない

なんて意地悪な質問するんだみないな顔をして、ことがある種コンプレックスになっていて、そこ「いやー、まぁ、朝、朝読みますよ」と。
「あなを補ってもらえるようなものがあるとすごくう

た、朝起きたらすぐ会社行くって言ってたじゃな

れしいという感じに思えたのです。

いですか」「いやいや、会社着いてから見るんでさらに、この人たちを探究していくためにいろすよ。会社にあるから」「じゃあ何分くらい読ん

いろな雑誌を置いておきました。東京ウォーカー

でるんですか？」「3 分くらいですかね」「3 分でとかテレビガイドを置いて「これは面白い情報で読むって言うんですか？」「いや、僕さっき読んすね」と、アエラとか、日経ビジネスとかを置いでるって言ってませんよ。一通り目を通してるっておくと、「為になる情報ですね」というふうにて言っただけです」っていうようなことを言って、言うのです。
『面白い情報』と『為になる情報』

隣の人にも「どうなんですか？」と聞いたら「僕とはすごく似ているような気がするのですが、彼はある種、業界が金融業界の人間なんで見るペーらにとってみれば面白い情報はインターネット

ジは決まっているので、5 分も見れば充分ですか

でいつでもとれると思ってるいから、面白いのだ

ね」とか「僕は 1 面をとりあえずチェックするく

けれど別にいらないと言っているのです。為にならいです」とか、次の方になると苦しくなってき

る情報というのは、とっつきにくくてなかなか得て「ぶっちゃけ読んでません」となってくるのでられないのだけれど、得られるときにはすごくうす。3 分とか 5 分というのは、目を通している時

れしいと思っているから、為になる情報というの間なのです。それでも読んでるということにしてが特に自分たちは今ないので欲しい、といような-5-

東京都図書館協会報No.90

ことを言っていました。私は、最初は活字を読まさないが不安感はある、だから実は助言が欲しい

ない人たちに 100 万部のフリーペーパーを作るというのが彼らの心の本音なのではないかとのだったら、「テレビ情報誌を作ればいいんじゃ

思っております。こういう人たちが 6 割くらいいないか」と言っていたぐらいなのです。テレビ情ると思っていいのです。かといって日本の未来が報誌は面白い情報ですが、そんな情報はどこでも暗いというわけではないと思うのですが、昔より手に入ると彼らは言っているので、それよりも新も会社から成果をすごく求められたり、安定した聞を読み解くための基礎情報となるようなもの

給与がもらえなかったり、将来の展望がすごく描を彼らの目線で作ってあげる。そもそも何で鳩山

きにくい中で、彼らの葛藤があるんだなぁ、といさんが自民党と民主党に2人いるの？みたいなこ

うことがインタビューの中でわかってきたのでととか、新聞には書いてないけれど、そう言われす。そういう葛藤をしている彼らに対して、どうてみればそうだよね、というようなものが、すごいうメッセージを伝えていくか、彼らの目線の中

く受けがいいのです。そういう視点で作ることがで新聞を読み解くために、為になる情報を提供し彼らに求められているのではないかと思っていていくように行っております。もう一つ、そうい

まして、為になるような情報を非常にわかりやすう為になる、役に立つ情報を仮に作ったとしても、

く彼らの目線で伝えることをやっていけばいい

読む時間がないと彼らは言っているで、どこで手のではないかというのが、新聞の接触態度から見に取らせて、どこで読ませるのが一番いいのかとえてきました。

いうところまで、ブレイクダウンしないと、いく

ターゲットとしては、情報消化不良のヤセ犬とらいいコンテンツがあっても届かないというの呼ばれる人たちがいわゆるマーケティングのピが、今の現状だと思っています。

ラミッドではマスになるのですが、マスの人たち
がやっぱり情報消化不良というか、今情報がもの◎M1 層の平日の行動

すごくあって、自分に合う情報をまず選択するだ

彼らの平日の行動を追いかけてみると、朝起きけで疲れるし、更にその情報が正しいのかどうな

たら 30 分で駅に向かって満員電車の中でひたすのか、インターネットなんかで口コミとか見てるら耐えながらアイポッドを聞いている。会社に着と正しいのかどうかというのも自分で確認しな

いてメールチェックして仕事を開始する。昼、仕くちゃいけないっていうのはすごく能力が必要

事しながら、ヤフーのトピックスとか、友達のミなことだと思うのです。なので、情報をちゃんとクシィのブログの更新などをやって、結構昼間に咀嚼している人はすごく少ないのではないかともミクシィの更新とかをしている輩がいっぱい

思い、ここをターゲットにしようと。こういう人いるということがインタビューの中でわかってたちは情報に敏感で多忙な時間を有益に活用しきたりするのです。結構会社の中ではインターたがる。だからインタビュー中も、すごく日経新

ネット閲覧を非常に厳しくされているところも聞読んでますとも言ったりしますし、携帯電話とあるのですけど、上手に隠しながら見る。でも仕か見ても結構最新機種で、今だとアイフォンとか事は結構真面目にやっていたりしているのです。

持ってたりするわけです。しかしながら、アイ

仕事は結構遅くて、最近だとちょっと早くなった

フォンを全然使いこなしてなくて、ただ電話でと思うのですが、5 年前ですと 20 時とか 21 時と使っていたり、日経新聞を全然見ていなかったり、か残業というのが普通だった、最近は 18 時とかインターネットもよく聞くと友達のブログしか19 時とかに帰れる人もいるらしいです。どちら見てないという状況があります。でも情報に敏感にしても平日5 日間のうち4 日間はほぼ飲みにもで多忙で「僕は時間を有意義に活用しているんで行かずまっすぐ自宅に帰る。帰りの電車の中ではすよ。最新機器には結構敏感ですよ」みたいなこ

寝てたり、ゲームしてたりといろいろなことをしとをアピールはしたい。自分の価値に一番関心がてるのですが、コンビニに立ち寄ってごはんや夜ある、自意識過剰で格好つけ、そこそこいけてい

食を買い込んで、家に着いたらテレビとパソコンると思っているが確信は持っていない。顔には出を同時に立ち上げる。目線はどっちにいってるか-6-東京都図書館協会報といったらパソコンの方にいっていて、だた音がNo.90

じゃないかと思ったのです。

流れていてそれが面白い笑い声とか女の子のキャーという声がしたら、パッと画面の方に移る。

◎街なかで手軽に手に入れる

人の気配が欲しいというのでテレビがついてい三重苦の 2 つ目の流通設計、ラックをどこに置る。風呂に入って就寝が夜中の 1 時頃というのがくかということは、帰りの電車の中にフォーカス

これは一般的な感じです。
そして、さらに5年経っしたことで、オフィスの駅の改札の近くに置けばてきて、テレビとパソコンの同時立ち上げからパいいんだということがわかたのです。しかし、改ソコンしか立ち上げなくなる人たちもだんだん札の近くにラックを置くと『邪魔だ』と怒られる増えてきていて、テレビの影響力もだんだん下わけですが、改札の近くを見渡してみると、駅のがってきているなというのが最近は感じられる

電飾看板みたいなものがあるのです。
『なんとかところです。この中で我々が目に付けたのは、唯歯科医院こちら』というものが入っていたりする

一の隙間時間は帰りの電車の中だと思い、帰りの看板をくり抜くと、大体 50 センチくらい奥行き

電車の中の 30 分間に、為になる情報をサクっとがある。その看板をラックにすることができない

手に入れられるということが大事なのではない

かと思いついたのです。そこで、看板を私たちはか、という話をしていました。

広告主として買い、改造したのです。ラックをどうやって設置するかという難題でしたが、発想を◎帰りの電車で「いま」がわかる

転換することによって、100 万部に近いラックイ

実は、今 R25 は帰りの電車の中で読みやすく

ンフラを作ることができたのです。

するという設計をしています。帰りの電車ですか

また、彼ら帰りの電車のあとは、必ずコンビニ

ら、オフィスの近くで入手して、自宅に帰っていに寄る。コンビニに寄るということはコンビニにくので、仕事モードからプライベートモードに変売っている商品を持っているナショナルクライ

わっていく。
だから R25 は頭の 9 ページ、
10 ペー

アント、例えばコカ･コーラとか、アサヒ飲料、

ジくらいからランキングレビューという政治とアサヒビールとか、コンビニで買う直前に広告をか経済の話を載せ、後半になるに従って、本の情出す意味や意義がすごくでてきます。そこで、報だったり、37 ページ目くらいにテレビの情報

我々はナショナルクライアントでフリーペー

とか番組表、さらにめくるとコンビニ研究所とかパーに出したくないクライアントがたくさんいになり、頭の中がオンからオフに変わっていくよ

るのを知っていながらも、『コンビニの直前で必

うに題割も構成もオンからオフに変えるようにず若い世代が見てくれる』と説明すると、『それしています。9 ページ目のランキンｸﾞレビューがならかなり興味があるな、コンビニともっと連携

最も読まれているのですが、ここが 800 字で必ずして、売り場と連動したような企画が考えられな作るようにしているのです。800 字というのは人いか？』と、逆にナショナルクライアントからおが大体 2 分くらいで読めるのです。東京の電車は題をいただく関係性になっていく。

1 駅 2 分くらいなのです。長い文章は電車の中で帰りの電車の中で読んでもらうことを決めた

読みたくない、乗り過ごしたりするのも嫌だといとこで、本の構成、流通体制、配布ラックをどこうのもありまして、読み飛ばししても全然平気、に置けばいいか、広告をどのクライアントに案内だから1駅の間にサクサクサクサク読めるようにすればフリーペーパーのネガが取り払えるかとしています。R25 は、為になる情報を帰りの電車いうことが、全部解決できていったのです。

の中で、オンからオフに変わっていく彼らの思考の変化とともに構成をしていくことを工夫して◎R25 のキャラクター

やっております。先ほどの三重苦のうちの一重苦

さっき、雑誌が売れなくなるじゃないかというである「活字を読まない人たちにどうやって読まことで、特に書店さんからすごく多くの反発や批せるか」というのは、為になる情報と隙間時間、判を受けたという話をしましたが、プレ創刊の 3

帰りの電車の中で読ませる工夫で何とかなるん

月に 4 号だけ出した時に、R25 的ブックレビュー-7-東京都図書館協会報No.90と紹介した書籍がものすごく売れたのです。ここです。「サルでもわかる自民党と民主党のマニで紹介しているものは新刊の書籍を紹介するのフェストの違い」ではなくて、「そういえば自民ではなくて、テーマを設定していて、一番最初の党と民主党のマニフェストってどこが違うの？」

企画は確か、『プレゼン下手を直すための会話術』と、これが違うだけで、読みたくなるように変わというテーマにしました。お手元にあるのは 19

ると我々は思って、そこを NG ワードにしてずっ

ページ目で、『政治が面白くなるかも』というテーとやってきました。

マですが、新刊を紹介するページではなくて、Ｍ

ところで、この 5 年やっていて、人々の傾向も1 の人たちが今はこうできたらいいなぁとか、政若い人たちの傾向も変わってきたと思います。

治のことを理解したらいいなぁとか、プレゼン下

2004 年のときに、
最も支持率が高かったものが 4

手が直るといいなぁとか、心の声を反映したテーページの特集では、『25 歳から始める株式投資入

マにして本を紹介したところ、すごく売れたので門』ということで、『株式投資』とか『数字に強す。
『R25 は本当に活字を読まなかった人たちにい』とか、結構頑張ってお金を稼ぐんだという気本を読ませるきっかけを与えるメディアなんだ』

分が、2006 年頃から『女子の本音、君はどれだと書店さんに感じていただいた。今では本当に多け読み解けてる？』とか『ニセ筋トレで衰えをあくの書店さんが R25 のコーナーを作ってくれて、げる』というように、だんだん見た目のほうに変非常に協力的にやっていただいています。ですか

わってきて、ビジネスで戦うというところからそら、ペーパーポータル、活字の入口になるという

うじゃないところに移ってきたということがあことは本当にテスト創刊をやる中で我々が動かります。また、2006 年は結構大きいパーセプショ

していくことで証明したものと思っております。

ンのチェンジがあったのではと思っています。ラR25 自体は、非常に重要視していることがあっイブドアの代表の逮捕以前は株式投資をやりたて、R25 のキャラクター、編集方針と言ってもいい、
若しくはやっていると答えていた読者が 50％いのですが、ちょっとものしりで穏やかな同世代くらいいたのですが、その後ライブドアショックの先輩、右でも左でもなくフラットな視点でものが終わって夏ぐらいになってから株式投資を続を語ってくれる、でも実はハートは熱い、見た目

けている人がもう 10％から 15％になりました。

はクールでもホットでもない、自然体で肩の力がもうライブドアショックで超痛い目にあって、な抜けている。文章の中身も、企画タイトルも、イ

けなしのお金がなくなったこともあって、大きなラストの選び方とか写真の撮り方というのも、基転換があったのではないかと思っています。

本的にはこのスタンスでスタッフの方々にやっ今みたいな編集記事をつくるときに我々としていただいている。ですから、新聞が上から目線てはインサイト、心の本音を探りあてる力というでものを言われているような気がすると感じてものを、重要視しています。このインサイトといいる人たちに、同じような質の情報なのだけれど

うのは、結構難しいことなのです。自分の面白いも、それは非常に同世代目線で、しかも偉そうと思うことと、世の中一般の M1 が面白いこととじゃなくて届けるところがこだわったポイント

いうのが一致するか、しないかは、やってみないです。

とわからないのですが、毎回毎回マーケティング
しているわけにはいかないので、そうじゃないし◎心の本音を探り当てる力

くみ、『僕は面白いと思わなくても、普通の M1

創刊時は、使ってはいけない 3 つの NG ワードの人はきっと面白いと思うだろうということをがあって、『サルでもわかる』『今さら聞けない』

わかるような会議』の仕組みをできないかと考え『基本のキから』この 3 つは使わないことにしてたのです。

いたのです。
『サルでもわかる』と言われたら俺

R25 の編集会議ですが毎週火曜日に行われてはサルか、という話ですし、『今さら聞けない』っいます。大体 4・5 時間くらいかかるのですが、て、今さらって何だよ、という話になる。よく使

普通編集会議ですと、自分はこの企画をやりたい用していたのが『そういえば』というキーワード

ので、こうしたいと思っていますというプレゼン-8-東京都図書館協会報No.90

テーション型になるのです。
「僕は特に次の総選と社長って言うよね」「CEO って何だっけ？」

挙をねらって小沢さんのどぶ板選挙ということ「CEO って何の略かわかる？」って言って、スをもう一度取り上げたいと思います。これは、こポーツの担当とかに聞くと、「CEO は偉い人というだからきっと受けると思います」と言われて、うことしかわからないですね」等々、どんどん話「うーん、そうだね、でも面白いかなぁ」などのが転がっていくのです。最終的に落ち着いたのはやりとりをしながら、編集長が独断で決めていく『アメリカ型の経営と日本型の経営との違いのが大体のスタイルなのですけど、そうではないは？』ではなくて、『CEO と社長はどっちが偉い

ブレインストーミング方式をやっています。そもの？』という企画になったのです。ここで言いた

そも、この会議に参加している人はフリーの編集いことは、結局アメリカ型の経営と日本型の経営者やフリーのライターさんが多いのですが、やりの違いを象徴している、CEO と社長の権限の違方としては前日の夜までにネタを担当者にメーいみたいなものについて語ったりしている企画

ルで送ってもらい、今受けそうなネタを出してくなのです。タイトルとしては『CEO と社長はどっるようにお願いする。それを編集者は誰のネタかちが偉いの？』の方が興味がわいて、1 年目としわからないように無記名にして、同一のフォーては 65％ぐらいの支持率をとったヒット企画にマットでネタ帳を作成します。250 個くらい案がなったのです。そういうふうにひとつのネタをど出てきますが、会議が始まる前に企画案を配ってんどん転がしていく、転がしていくときに自薦他おくのです。来た人から企画案をおもむろに見て薦問わずにやっていく。ネタの内容が変わっても面白いものにマルをつけて、ネタ帳を全員で熟読いいのでネタをどんどんふくらませていく。で、してから面白いと思ったネタを自薦他薦問わず

参加者の 3 分の 2 が面白かったネタを採用する。

出していくのですが、面白い現象があってフリー

専門家ではない人が、どんどん盛り上がっていく

ランスのライターさんはネタが取り上げられなようなネタがいい。ただ、ものすごい時間がかか

いとお金にならないので、自分の企画をとにかくるので、すごく疲れるし、やり方にはいくつか工通したいといようになるかと思ったら、そういう夫が必要かと思われますが、我々はこの形でずっことはあまり起きなくて、自分が出さない、ほかと会議をやり続けています。この方法は、飽きもの人の面白かったネタを自発的にしゃべってく

こないし、面白いし、時間はかかるけれども、イれるのです。
「昼食のビジネスって最近すごいらンサイトをずっと生み出す仕組みになると思っしいよね」とか「250 円弁当ってどうやって利益ています。

を取ってるのだろうね」というを話をすると、ネタを出した人が「250 円弁当というのはものすご◎表紙のコミュニケーション
R25 の表紙を作ったときに、M1 の本音みたいい企業努力の上のすごい仕組みだと思う」と解説が始まる。さらには「250 円弁当だけじゃなくてなものが見えてきたことをご紹介いたします。

そもそも外食と家庭内の食事との間の中食、買っいろいろ表紙を作っていて、原辰徳さん、上戸てきてすぐ食べられる、惣菜などのビジネスマー

彩さん、自衛隊の写真、イラストがあって、最終

ケットがめちゃくちゃ広がってるの知ってる？」

的には上戸彩さんの表紙とイラストの表紙の2つという話になり、「250 円弁当のネタじゃなくてが候補になったのです。私は、やっぱり若い男性

中食のビジネスのところをもっと掘り下げてですから上戸彩さんとか、今売れている女優さん

いった方が面白いかも」と、どんどんネタが広やアイドルを出していくのは当然だろう、グラビ

がっていくのです。私は、10 人いたら 7，8 人盛

アページなども作ったりする方がいいんじゃな

り上がるネタを取り上げる。そうじゃなかったらいかと思っていました。最初は上戸彩さんで進め

もう話を変える。企画になった例ですが、「アメていたのですが、私は、できるだけ読者に近い方

リカ型経営と日本型経営の違いって何だろう」とと話をする中で決めることにしました。そこで、言ったらある人が、「それは呼び方じゃない？」

すごい特徴的だったのが、スーツ姿で平日の帰り「CEO とか言うじゃんアメリカ型だと、日本だに集まってもらって、いろいろインタビューして-9-東京都図書館協会報No.90

いく中で、表紙を 2 つ並べて、「どちらの表紙のとか応援とか訓示みたいなものをうまくまわし方がいいと思いますか？」と聞くと、「上戸彩ちゃて、やっていくことにしています。
『ふきだし』

んの表紙は絶対やめてほしい」という反応。
「え、だけは今編集長を離れても、私はずっと書き続け何でですか ？」と聞いたら、「電車の中でこれ読ています。基本的には自分自身が感じている世のむんでしょ？電車の中で読んでる時に、あの人上中に対しての愚痴だったり、エールというような

戸彩好きなんだとか思われるのがすごく恥ずかものです。自分でも思い出深いのですが、R25 をしいから」と答える。いわゆる『女の子に興味が出してか 10 号目くらいのもので、広告が全然入あるから取ってるんだと思われたくない』『小泉

らなくて、このままだと立ち行かなくなると思っ

首相とかそういうことを知りたいんだよ』みたいたときに、『なんとかなるって』と、自分に書いに思うわけです。電車の中は不特定多数で、それてみたのです。大体 9 月末くらいが決算期で、企こそ、スーツ着てるから余所行きの自分なのです。

業の営業マンもすごい営業の数字とかに追っか

今度は、居酒屋で、私服で友達同士に集まって、けられるので、『なんとかなるって』のふきだし

同じようにヒアリングをしたら違う反応で「上戸が、「すごく安心しました」とか「やる気がでま彩に決まってます」というのです。

した」とかの投書がありました。また、『予定な

多分、同じ男子でも電車の中でスーツ姿の自分し！』のふきだしはゴールデンウィーク直前に出で読んでいるときと、私服になって家で読んでいしたのですが、「私もそうです」という投稿がたるときではモードが違うと思うのです。R25 は電

くさん来ました。そういう読者とのやりとりが、車の中で読むと、不特定多数の人に見られている

ふきだしの中でできるというのも工夫の一つで中で、ちょっとかしこそうに見えるとかが重要とす。

いうことで、イラストの表紙を選ぶのだと思います。だから同じ人でもシーンやモードによって◎今後の展開R25 は、新聞を読みたいけど読めない、若しく

まったく評価が変わるという如実に表れた事例と思っております。

は読んだふりをしているというような人たちがフリーペーパーはすごく難しいなと思うこと

ターゲットだったのですが、今では「R25 を読むがあります。書店で並んでいる本の場合は、本をようになってからニュースが面白くなった」逆に買おうとか、雑誌を買おうという気分になって行「R25 じゃもの足りない」というようなことを言くわけです。ですから、表紙も中身も結構じっく

われるようになった。彼らにとっては非常に習慣り見ようという意識で来てくれるのですが、フ的なメディアになったのかなと思っています。そリーペーパー、特に R25 は街中の看板の中に埋の後我々もモバイルに展開していったり、カフェ

め込まれているような感じですから、すごくインをオープンしたり、L25 という女性向けのものを

パクトがないといけない。ボーっと今日何すれば作ったり、サイトをリニューアルしたり、ラジオ

いいかなっていうときにパッと目に飛び込んで番組を作ったりと、いろいろなチャレンジをしてきて、『あ、R25 ある』というような瞬間を、脳まいりました。もちろんこのチャレンジの中にはみそチェンジをさせなければいけないので、もの成功したものもあれば失敗したものもあり、日々

すごく街頭で目立つとか前号との色の変化とか模索し続けています。

が、重要だと思っています。また、持っていてもR25 は、首都圏にすごく評価をしていただいて恥ずかしくない、頭がよさそうに見えるというのいるのです。私は大阪の大学の出身で、大阪の友が結構ポイントです。目立つけど頭がよさそうと達は、R25 の評判は知っているので、「何で関西いうのは二律背反しているようなことなのですには出さないわけ？」と言われます。関西で出すが、そういうことがあるのです。さらに、自分たには、一部作るコストがすごくかかるので、それち向けだとか親近感がわくというところも必要

だけの広告費をもらわないといけないのです。首で、難しすぎるとだめだというようなことなので、都圏から関西がくっついたから、私たちは「1.5

結構『ふきだし』を重要視していて、M1 の共感

倍のお金をください」と言いたいのですが、クラ- 10 -

東京都図書館協会報No.90

イアントさんからしてみたら、「出せるのはせいに進化するために、我々は、日々努力していかな

ぜい 1.1 倍かな」と言われてしまうのです。コスければいけないと思っています。多分この 7 月くトのバランスが合わなくなるということなので、らいには、R25 も大きく変更というかリニューア

なかなか首都圏から脱出できなかったのです。そルを行う予定です。まだここではお話できないこ

こで、今我々がやろうとしているのは、インター

ともいっぱいあるのですが、R25 や L25 の読者

ネットにシフトしていくことで、できるだけ関東の本音をベースにしたコンテンツが世の中に広ローカルエリアから全国展開のメディアにしてまっていって、活字があまり好きじゃないとか、いく。そのために R25．jp というウェブサイトを活字に興味がなかったと言っている人たちが活今強化しています。今日はフリーペーパーの話で字に関心が持てるような状態を作っていきたい。

はあるのですが、ウェブサイトのお話しすると、

もっときちっと本とか、活字に触れてもらいたい

ウェブは、R25 の本誌が全部読める機能だけではなと思っているので、フリーマガジンやウェブをなくて、さらに読者からの投稿に答えて編集部が通して、そういう啓蒙を続けていきたいと思って調べに行くというようなことをやっています。例

おります。また、みなさんのご支援をいただけれ

えば、生命保険。若い人たちは、そもそも生命保ばと思っております。本日はありがとうございま

険に加入していない。更に生命保険に加入するとした。

きには基本的には誰かの紹介で選ぶというケースが多い。そのような中で、今インターネットで生命保険を買えるサービスを行なっている会社

質疑応答があります。インターネットで比較検討しながら選んでいけるサービスなのですが、こういう企業

Ｑ：多摩地域の配布場所が少なくなった。配布方と一緒に、若い人たちに「保険って大事だよね」

法は変更されたのですか。

「保険ってどうやって決まるの？」「保険契約時に嘘ついたらどうなる？」という普通のことを疑

Ａ：6 月 25 日の号からラックの見直し、配布エ問にしていくことで、広告主さんがアピールした

リアの見直しを行なっております。広告不況で、いことを編集部がお手伝いする。いろいろコンテ

できるだけ効率的かつ元々持っているコアの価ンツを作り、読者の投稿も、クライアントさんに値を残し、削れるところは削って行かなければい

とってみたら保険への関心が強くなることがすけない状況にあります。我々の価値は都心部のごく価値があるというように思ってくれて、こうターミナル駅で帰りの電車に読んでもらうこと

いったところでお金がついてくることになりまです。ご要望が多いのでできる限り多く設置箇所す。ここで言いたかったのは、広告の儲け方ではを増やしていきたいと、最初は 2000 ヶ所くらいなくて、こういう素朴な疑問というものをネット

から始まって 1 番ピークのときは 4200 ヶ所まで

上で真面目に投稿をベースとして調べてくるこ

広がったのですが、それをもう一度元に戻していとが非常に効果を生んでいるということです。

く作業をさせていただいています。確かにお問い

R25．jp は、こういう形でヤフーさんやライブ

合わせに、多摩や千葉はもう R25 は見捨てるの

ドアさんなどいろいろなところのサイトに記事

かとか、いろいろな意見がありますが、インターを配信しているのです。R25 の記事は、紙ですとネットも是非ご覧ください等々のご案内をさせ

関東でしか配布できないのが、全国、もっと言えていただいています。

ば全世界に配信ができる、紙とは違った価値提供をしていることを申し上げておきます。
ということで、今日は、R25、基本的には本のＱ：本音にせまる話をたいへん面白く聞いていま

編集、コンテンツの作り方について、お話をさせした。学生たちの本音をさぐるのに、ネットやていただきました。R25 や L25 が非常に支持さ

メールで反響を得ればいいのか、アンケート・紙

れているメディアであったりするのですが、さらで集めた方が、本音が出るのかということに興味- 11 -

東京都図書館協会報のあるところです。

No.90

す」
、と言われると、そういうふうに読んでくれているんだと思って、そういうターゲットの人た

Ａ： 読者アンケートというのはどの記事が受け

ちにも刺さるように今度はこういう企画を考えたか受けなかったかというのを一応参考にするてみようとやってみたりするのです。

ために見ますが、本当に彼らの本音をさぐる時は、

基本的にはアンケートと定期的なタイミング

正直読者アンケートではできないと思っていま

で実際に会って話をするというのが、不可欠かな

す。大体理想で言えば月に 1 回、現実的には 2 ヶと思っています。

月に 1 回くらいに、いろいろテーマを絞ってユーザーの方と直接お会いする機会を作り、R25 がす
ごく好きな方に集まっていただいて、どういうふ

Ｑ：帰りに会社のそばの駅で取って、家に帰るま

うに仕事に取り組んでいるかとか将来感はどうでに見るのがコンセプトということですが、今は、かなどをインタビューするのです。

朝まず持って会社に行く、という状況にあります。

お金や出世に対して本気だったのが、最近は自そのコンセプトが変わることがありますか。

分の見た目とか若しくは社会貢献的なボラン
ティアの記事がウケていて、昔は 20％くらいし

Ａ：最初は夕方設置ということに非常にこだわっかなかったのが今は 50％くらい増えている。そていたのですが、夕方に置くと、結構年配の方とういう傾向差を見るときには読者アンケートをか、主婦の方がまず最初に取っていて、M1 って使いますが、「それって何でそうなってるの」と帰りが結構遅いので、彼らが取るころにはもうな

いった時はグループインタビューを併せて使いくなっているというケースがあるというのがわます。

かってきた。それで朝の設置でできるだけ通勤の

例えば、年収 300 万円以下の方に聞いた時、イ

時間に合わせて置くことにしようとしたのです。

ンターネットをすごく使っているけれど、「イン

朝の通勤電車ってラッシュで、取ってはいるけれ

ターネットでものを買わない」と言っていて、でど結局読むのは帰りなのです。だから取る機会をも価格コムはものすごく見てる。
「ものを買わな

なるべく多くセットするようにして、行きと帰りいのに価格コムを見ているのはどうしてなの？」に 2 回設置しています。

と聞くと、「欲望がなくなるまで検索するんです」と言って、要は「欲しいものはあるけれど、買ったらお金がなくなる。だから欲しくなくなるまで
比較検討をするんです」という言葉を聞いたりす
ると、すごい本音だなと思うわけです。僕には、
これはすごいショッキングな発見だったのです。
彼らは300 万しか年収がないのに働いて3年目ですけど貯蓄は 100 万以上あるのです。ひと月 10万円あれば生きていく自信があると、だから今仕事をしなくても1年間は生きていけるというような自負心があって、できるだけ生活水準はぎりぎ
りのラインで保ちながら自分の満足度は保てる
ようにバランスをとりながらやっている。それで無料の R25 が提供している価値というのは、世の中への彼らにとっての接点だったりしていて、インターネットだと自分でしか見られないものを「自分の興味しか関係ないものを興味と違った視点で届けてくれるすごく貴重な情報源なんで- 12 -

東京都図書館協会報
平成２０年度研究助成交付最終報告１「Big6 Skillsモデルをもとにした中高生のための情報活用指導ワークシートの作成」
１．目的と方法

ステップ 2 は、選択したテーマはどんな情報源を調べたら解決できるのかを探る段階である。情報源の特性に合わせた情報収集の方針を立てる必要がある。それをステップ
2 として段階分けし、様々な資料にあたることを確認する

学校図書館では、探究型の学習が展開されることが多い。
しかし、学校図書館には問題解決のプロセスに沿って段階

チェックシートや、NDC を確認するマップを提示した。
3.2 ステップ 4 とステップ 5 に新しい内容を追加的に学習が進められる教材が少なく、体系的な指導が困難

探究学習の仕上げの段階に学校図書館が効果的に支援なことがある。そこで本研究では、Big6 Skills のようなプできるよう、ステップ 4 と 5 には、これまでの利用指導にロセスに沿った利用指導が可能なワークシート集の作成

はない、新しい試みも提示することにした。

を目指すことを目的とした。

ステップ 4 には、収集した情報を「読んで分析する段階」

研究方法は次の 3 つとした。1）中学高校の利用指導事

をおくことで、情報を取捨選択できる力が身につくように例を収集し、そこから問題点を洗い出すこと、2）Big6配慮した。例えば、探し出した情報を読み取るための「スSkills に関する文献研究を行うこと、3）これらの検討を

キミング・スキャニング」技術、PISA 型の読解力向上に踏まえた仮のワークシートを作成し学校図書館で試すこ必要な「非連続テキスト」の読解（図表やグラフ）、さらと、そして、仮のワークシートの利用結果をみて改良し、最終的なワークシート集を作成することである。

に「要約」「書き換え」などの、読解後の情報整理の方法
やメモの取り方など、さまざまな手法を盛り込んだ。

２．発見された問題点

ステップ 5 では、ステップ 4 で取捨選択された情報を自私立中高図書館の自主的な研究会で報告された利用指分自身の知識として再構築するための「考える方法」を提導例と新たに収集した 6 校の利用指導例を検討した結果、「情報収集の段階」に指導が集中していること、そして、
それ以外の段階での指導には 2 つの問題点があることが示した。生徒が集めた情報はそのままではバラバラな知識であるが、それを分類したり対比したりして考えることで、自分の知識として統合できる。そこで、「比較と対照」「原わかった。1 点目は、Big6 Skills では明確に分かれている

因と結果」などの論理的な思考スキルを可視化したシート「テーマを決める段階」と「情報源を選択する段階」とがを提示して、生徒の思考を促すことを狙った。さらに、スあまり区別されずに提示されていたことである。そして 2

テップ 5 では、レポートに必要な「論述」の練習を目的に、点目は、探究学習で最も重要な仕上げの段階、つまり情報その前段階ともなる「説明文」「論証文」を書くためのひを利用してそれをまとめる段階に対する学校図書館の具な形を「論証のモデル」を参考に作成し提示した。

体的な指導や支援の方法が明確ではないことだった。

４．
『６ステップで学ぶ探究学習スキルワーク』完成

３．問題点の改善をめざした工夫

このような研究と工夫の結果、3.1 ステップ 1 とステップ 2 の段階をわかりやすく

新たな手法を取り入れたワーク

上記の問題を解消するための工夫を行った。まず、Big6

シート集が完成した。学校図書館

Skills をもとに、探究学習全体のステップを生徒にもわかの具体的な支援方法を、探究学習

りやすい 6 ステップで表現した。そして、各ステップでのの最初の段階から最終段階まで

図書館の支援方法を提示することにした。
ステップ 1ステップ 2ステップ 3ステップ 4ステップ 5ステップ 6

No.90

：
：
：
：
：
：

一貫して示せるものになったと考えている。このワークシート集「テーマを決めよう」「探究方針を決めよう」「情報を集めよう」「情報を分析しよう」「論理的にまとめよう」「ふりかえろう」

は、この研究に参加した 2 校の学校図書館で実際に利用し検討を重ねてきた。しかし、まだ改善する余地がたくさん残されている。今後は、この冊子を多くの学校図書館で使っていただき、利用後のご意見・感想を参考に、さらにステップ１のテーマを決める段階では、マンダラート法

発展改良していきたいと考えている。

やマッピング、KWL チャートなどのさまざまなワーク
シートを用意し、テーマを決めるための思考をナビゲート

桑田てるみ（国士舘大学：tkuwata@kokushikan.ac.jp）

することにした。テーマを頭の中で考えるだけではなく、

眞田章子（かえつ有明中・高等学校情報センター）

図表に書き込むことによって目で確認できる。生徒が自覚

野村愛子（田園調布学園中等部・高等部図書館）【桑田てるみ 記】

的に「テーマの設定」ができるように配慮した。

- 13 -

東京都図書館協会報No.90

平成２０年度研究助成交付最終報告２する動きを盛り上げる目的として，①ゴム印，②栞を作成

ライブラリー・グッズの調査・研究と企画・開発（図書館サービス・ツール研究会）

した。
3. 研究成果

1. 研究の目的

これまでの研究成果は，下記の雑誌等で報告している。

近年，多くの図書館ではロゴやキャラクターの作成をは(1) 鈴木，仁上，石川，戸田，武尾「特集：ライブラリー・

じめ，独自に図書館グッズを作成し，広報を行なう図書館

グッズ」『大学の図書館』426, 2009.5, p.70-80.

が広がっている。本研究会では，図書館の広報と利用サー(2) 「ツクル・ツカウの調査：新たな図書館グッズの開発に向ビス支援に効果的な手段としてのライブラリー・グッズのけて」第11 回図書館総合展ポスター発表．2009.11.12-14.

現況を調査し，これを基にして新しい製品の企画・開発・(3) 図書館グッズが利用者と館員を元気にする！－実例発制作を目的としている。

表・討論・物々交換会－」第 11 回図書館総合展フォー

2. 方法

ラム．2009.11.14

本研究会では，下記の活動を行なった。

(4) 石川敬史「図書館グッズに関するツクル・ツカウの調(1) 用語の定義・グッズの類型化

査」『図書館雑誌』104(4), 2010.4,p.205-207.

先行研究をはじめとする文献をもとに，①「グッズ」の(5) 仁上幸治，中島玲子，石川敬史「笑顔を生み出す“魔定義，②グッズに好適な種類の区分，③企業が配布する「ノ法”の戦略ツール：図書館グッズの研究・開発・普及活

ベルティグッズ」の動向，④グッズ作成による展開の類型

動」『薬学図書館研究』55(2), 2010.5（予定）．

化などを調査した。

さらに，当研究会の研究報告として，下記の報告書を公(2) 図書館グッズの動向

開している。

国内の動向を中心に，図書館グッズを作成し活用してい・図書館サービス・ツール研究会.ライブラリー・グッズのる事例を収集した。また，今後の図書館グッズの可能性と調査・研究と企画・開発.2010.2.（平成 21 年度東京都図して，①文献による国外の調査，②多品目の可能性，③企

書館協会研究助成報告書）

画・開発の考え方などを考察した。

http://library-tools.blogspot.com/2010/02/21.html(3) 図書館グッズの調査

4. おわりに

図書館グッズの作成状況や傾向，効果を明らかにするた

今後，図書館グッズが図書館の広報戦略の再考とともに，め，次の 3 種類の調査を実施した。

図書館を元気にして，図書館員とのコミュニケーションの①ツクル側の調査（その１）活性化に結び付くツールになることが期待できる。

全国の公共・大学図書館（212 館抽出）を対象に図書館グッズの作成状況とグッズの種類を調査した。

石川敬史（工学院大学図書館）②ツクル側の調査（その２）戸田光昭（駿河台大学名誉教授）

図書館員を対象に，図書館グッズ作成目的，利用者の変

仁上幸治（帝京大学総合教育センター）

化・反応，作成しない理由を調査した。

鈴木正紀（文教大学越谷図書館）③ツカウ側の調査

武尾亮（女子栄養大学学務部）

図書館グッズを使う利用者を対象に，もらって嬉しい青木玲子（国立女性教育会館客員研究員）

グッズ，嬉しくないグッズについて理由を含めて調査した。

中島玲子（慶応義塾大学文学部非常勤講師）(4) イベントの開催

秋葉小夜子（(株)ブレインテック）

これまでの研究成果の報告と，低予算で効果の大きい図【石川敬史 記】書館グッズの可能性を探り，各機関での図書館グッズ作成を推進することを目的に，第 11 回図書館総合展フォーラ
ムにて，「図書館グッズが利用者と館員を元気にする！：
実例発表・討論・物々交換会」を主催した。
(5) 図書館グッズの試作品の作成
研究会内でグッズの試作品を議論した結果，研究期間や費用面等を考慮し，図書館員が現場で図書館グッズを作成- 14 -

東京都図書館協会報No.90

平成２１年度ＴＬＡ総会報告
平成 21 年度東京都図書館協会総会は、平成 21 年 7 月 1 日（水）午後 2 時から東京都立中央図書館で、出席者 25 名、委任状提出者 473 名（定足数 300 名）で開催された。日本図書館協会松岡要事務局長のご祝辞を披露した後、議長に文化女子大
学の瀬島健二郎氏を選出して、議事が進められた。

１ 平成 21・22 年度役員の改選について①講習会
日 時：平成 20 年 9 月 12 日（金）２ 平成 20 年度事業及び決算報告

会 場：ヒートウェーブ（有料パソコン教室）(1) 会の運営

内 容：Wiki の講習会
参加者：30 名（申込者 38 名）

ア 総 会
日 時：平成 20 年 6 月 24 日（火）②見学会
日 時：平成 21 年 3 月 5 日（水）午後 2 時～3 時 5 分
会 場：東京都立日比谷図書館地下 1 階講堂

場 所：東京都立中央図書館

出席者：出席者 32 名、委任状提出者 460 名

参加者：79 名（申込者 109 名、欠席者 1 名）
都立中央図書館が主催する東京都

イ 理事会
第 1 回 平成 20 年 5 月 22 日（木）図書館研究交流会（図書館見学会）

・ 平成 19 年度事業報告についてとの共催
ウ 研究助成 2 件

・ 平成 19 年度決算について

・ 10 万円助成：桑田てるみほか『Big6 Skills

・ 平成 19 年度会計監査報告について
・ 平成 20 年度事業計画（案）についてモデルをもとにした中高生のための情報

・ 平成 20 年度予算（案）について活用指導ワークシートの作成」』

第 2 回 平成 21 年 3 月 18 日（水）・ 10 万円助成：石川敬史ほか『ライブラ・ 平成 20 年度事業報告・予算執行状況についてリー・グッズの調査・研究と企画・開発』
エ 会報の発行・ 平成 20 年度事業(案)､予算(案)について

第 88 号（平成 20 年 6 月）

オ 後援
・ 第 10 回図書館総合展（後援）・ 役員改選方法の意見交換
臨時理事会

平成20年11月26日(水)～11月28日(金)・ 平成 20 年 11 月 20 日（木）パシフィコ横浜 展示ホール(3) 決算グループ研究助成申請の審査について(2) 事 業

＜収入＞
交付金900,000 円

日 時：平成 20 年 6 月 24 日（火）会 費

4,000 円午後 3 時～4 時 30 分

雑収入

700 円

繰越金

1,016,917 円

テーマ：世界大百科事典を改訂するまで

計

1,921,617 円

講 師：斎藤 文雄氏（平凡社取締役）＜支出＞

ア 講演会の開催

会 場：東京都立日比谷図書館地下１階講堂

参加者：50 名
イ 講習会及び見学会の開催- 15 -

会議費

18,090 円

事業費550,212 円

東京都図書館協会報
事務費588,098 円

繰

予備費

66,946 円

越1,223,346 円

金

計＜翌年度繰越額＞

計

収入済額

1,921,617 円

支出済額

1,223,346 円

差引翌年度繰越額

698,271

1,016,917

1,600,971

1,918,117△
318,646△317,146＜支出の部＞

698,271 円

No.90（単位：円）

科

21年度

20年度

目

予算額

予算額

40,00070,000増 △減説 明

以上の平成 20 年度事業及び決算報告はすべて
会承認された。

議

３ 平成 21 年度事業計画（案）及び予算（案）費【事業計画】

事(1) 会の運営

業

ア 総 会：平成 21 年 7 月 1 日（水）30,000

総会・理
事会資料
研究助成、

725,000

780,000

550,000

500,000

711,000

211,000

335,971357,117△ 21,146

1,600,971

1,918,117△317,146

費

謝礼、会報
他

会 場：東京都立中央図書館 多目的ホール
事イ 理事会 年 2 回開催
(2)事

務

業

費

ア 講演会の開催 平成 21 年 7 月 1 日（水）会 場：東京都立中央図書館 多目的ホール

予講 師：リクルート R25 事業ゼネラル

備

総会通知
職員費

費

マネージャー 藤井大輔
テーマ：
「R25」がヒットし続けるワケ計

イ 施設見学会、IT 講習会の実施
以上の平成 21 年度事業計画及び予算は、原案

ウ 研究グループ助成 300,000 円

どおり承認された。

エ 会報の発行 第 89 号（平成 21 年 6 月）
オ 後援：第 11 回図書館総合展
第 95 回全国図書館大会 東京大会
【予算】＜収入の部＞（単位：円）

科

21年度

20年度

目

予算額

予算額

900,000

900,000

0

1,500

0

1,500

1,200

1200

0

増 △減

説 明

交
付

日本図書館協
会より

金
会
費

JLA会員
外の会費

雑
収

預金利息

入

- 16 -

東京都図書館協会報No.90

平成２２年度総会資料◎ 平成 22 年度 事業計画（案）

４ 施設見学会の開催
11 月頃を予定 場所：未定

Ⅰ 会の運営

５ 研究助成 230,000 円

１ 総 会
日時：平成 22 年 6 月 22 日（火）〔内訳〕随時的研究（＠10 万円を上限とする）
継続的研究（＠ 5 万円を上限とする）

午後 2 時～午後 3 時
６ 後援

会場：都立中央図書館 多目的ホール

図書館の発展に寄与する事業について後援依頼

２ 理事会
第 1 回 平成 22 年 5 月 13 日（木）があった場合には、後援名義を承認する

・ 平成 22 年度東京都図書館協会役員
・ 平成 21 年度事業報告※ 講演会、講習会、見学会、研究助成等の詳細、

・ 平成 21 年度決算

及び募集方法等につきましては、日本図書館協会

・ 平成 21 年度会計監査報告の HP 及びメールマガジン又は都立図書館の HP な・ 平成 22 年度事業計画（案）

どでお知らせいたします。

・ 平成 22 年度予算（案）

日本図書館協会（http://www.jla.or.jp/）

第 2 回 平成 23 年 2 月頃

都立図書館(http://library.metro.tokyo.jp/15/15930)

・平成 23 年度事業について ほか
Ⅱ 事

業

１ 会報の発行

第 90 号 平成 22 年 5 月発行

２ 講演会の開催
日時：平成 22 年 6 月 22 日（火）午後 3 時～午後 4 時 30 分
会場：都立中央図書館多目的ホール
３ 講習会
9 月頃を予定 場所：未定◎ 平成 22 年度 予算（案）について
平成 22 年 4 月 1 日～平成 23 年 3 月 31 日
１ 収入の部（単位：円）
目

22年度予算21年度予算交 付 金900,000

900,000

0

費

2,000

1,500

500

雑 収 入

300

1,200

△900

繰 越 金

942,018

698,271

243,747

計

1,844,318

1,600,971

243,347

科会- 17 -

増 △減説 明
日本図書館協会(JLA)より
JLA会員外の会費
預金利息

東京都図書館協会報

２ 支出の部（単位：円）
22年度予算21年度予算40,00040,0000(1) 総会費

20,00020,000

0

総会開催通知の印刷・発送(2) 役員会費

5,000

5,000

0

理事会開催に伴う雑費(3) 旅費15,00015,0000

理事会開催に伴う交通費

２ 事業費

745,000

725,000

20,000(1) 講演会費等

50,00050,0000

講師謝礼等(2) 会報発行費

150,000

150,0000

会報印刷費用(3) 研究会費

300,000

300,000

0

IT講習会等

科

No.90

目

１ 会議費

(4) 研究ｸﾞﾙｰﾌﾟ
助成費等(5) 見学会費

230,000増 △減210,000

説 明

20,00015,00015,0000645,000

500,000

145,000(1) 需用費

50,00050,0000(2) 通信運搬費

450,000

305,000

145,000(3) 職員費130,000

130,000

0(4) 雑費15,00015,0000４ 予備費414,318

335,971

78,347

計1,844,318

1,600,971

243,347

３ 事務費

随時的研究

@100,000

継続的研究@50,000

広報費@30,000

見学費用補助@500×30名 15,000

事務用消耗品等
総会通知、事業広報費用(広報費増)
アルバイト賃金@6,380×20日 127,600

次年度の総会費、会報発行費等を繰り越す必要あり§TLA会員登録について§
TLAでは会員の申込を受付けております。まだ会員でない図書館の方々に、TLA会員登録について、次のようにお知らせください。

発行

日本図書館協会加入の東京地区会員については、自動的にTLA会員 東 京 都 図 書 館 協 会としての登録をいたします。それ以外の方で入会申込の方は会費が必 〒106-8575 東京都港区南麻布5-7-13
要です。(年会費500円＝普通会員)

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- 18 -TEL 03-3442-8451