「光」でできること、「光」だからできること
高精度化、超微細化、低温処理化がどんどん進む技術革新の真っただ中で、光がこれらのボトルネックを解決する新しい有効な手段として、さまざまな分野で重要な役割を担いはじめています。
これからの光創造企業集団 USHIOに、
どうぞご期待ください。

インターネットでUSHIOのホームページをご覧ください。
http://www.ushio.co.jp『USHIO サステナビリティレポート 2007』に関するご意見、お問合せは下記までご連絡ください。

発行：ウシオ電機株式会社

管理総括 社長室 環境マネジメント統括室〒100-8150 東京都千代田区大手町2-6-1
TEL（03）3242-1892 FAX（03）3242-0695

この印刷物は、FSC認証紙を使用し、植物油100%の「大豆油インキ」
を使い、
ISO14001認証工場において「水なし印刷」で印刷しています。
また、省資源化（フィルムレス）につながるCTPにより製版しています。

07-06-10000D ①

CONTENTS

設
資役

会社概要／主要グループ・ネットワーク ・・・・・・ 1
トップメッセージ・・・・・・・・・・・・・・・・ 2

サステナブルビジョン
ウシオが目指すサステナビリティ ・・・・・・・ 4
ウシオのCSR ・・・・・・・・・・・・・・・・ 6
コンプライアンス ・・・・・・・・・・・・・・ 7
トピックス ・・・・・・・・・・・・・・・・・ 8

経済性報告
事業ビジョン ・・・・・・・・・・・・・・・ 10

事業所一覧

本
社
播 磨 事 業 所
横 浜 事 業 所
御 殿 場 事 業 所
東 京 営 業 本 部
システムカンパニー営業部門
大阪
支店

東京都千代田区
兵庫県姫路市
横浜市青葉区
静岡県御殿場市
東京都千代田区
横浜市青葉区
大阪市淀川区

従業員数

ウシオ電 機 本 体
国内グループ計
海外グループ計
合計

1,656名
489名
2,637名4,782名事業所単独でのサイト環境レポート発行を皮切りに、翌年度にはウシオ電機全社の環境活動を「環境報告書2004」にまとめ報告。
さらに2005年度では、環境側面に加え、経済側面、社会側面の活動報告も加えたサステナビリティレポートに発展させました。
この「USHIOサステナビリティレポート2007」は、2006年度に会 社 概 要（2007年4月1日現在）

続きサステナビリティレポートとして3回目の発行となります。
毎年、掲載内容と報告範囲を一歩一歩、拡充・充実させてきました。昨年度のレポートより「連結環境経営対象範囲」〔P1
参照〕と定めた国内外のグループ会社全てを網羅し、また、CSR
報告も充実させ発刊しました。
そして、今年度は報告スタイルの継続性や経過過程を大切にすることはもちろん、より多くの
ステークホルダーの方々に、より多くの活動を、より長い期間（2007年3月31日現在）

継続してお読みいただくことを念頭に構成。
さらにこれまでいた
だいた貴重なご意見に基づき、できる限り多く反映させられる

品質保証・・・・・・・・・・・・・・・・・ 14

よう編集しました。

人事・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 16●対象：・お客さま、株主、投資家、お取引先、社員、地域社会、

社会貢献・・・・・・・・・・・・・・・・・ 18

牛尾 治朗
田中 昭洋
菅田 史朗
後藤
学
多木
正
大島 誠司
牛尾 志朗
四分一 直
関口 伸二
服部 秀一
麻生 紘二

ウシオグループの環境報告について、
これまで2003年度に2006年度の実績 ・・・・・・・・・・・・・ 12

コミュニケーション ・・・・・・・・・・・・ 17

1964年（昭和39年）3月
19,556,326,316円
代表取締役会長
代表取締役副会長
代表取締役社長
取
締
役
取
締
役
取
締
役
取
締
役
常 勤 監 査 役
監 査 役（ 社 外 ）監 査 役（ 社 外 ）監 査 役（ 社 外 ）〈編集方針〉

IR活動など ・・・・・・・・・・・・・・・・ 11

社会性報告

立
金
員

本

行政、NGO・NPOなどのステークホルダーの方々●特徴：・サステナブル経営のための考え方を、経済・社会・環境の3つの側面から取り組み内容を掲載。写真・

環境報告
推進体制・行動計画 ・・・・・・・・・・・・ 20
環境マネジメントシステム ・・・・・・・・・ 24
環境教育・・・・・・・・・・・・・・・・・ 25
グリーン調達 ・・・・・・・・・・・・・・・ 26
環境配慮型製品開発・・・・・・・・・・・・ 27
地球温暖化対策・・・・・・・・・・・・・・ 28
ゼロエミッション ・・・・・・・・・・・・・ 29

フロー図・データでの記載を増やし、当社の取り組み
姿勢や活動内容をご理解いただきやすいレポート
制作を心がけました。
採用し、読者に少しでもわかりやすいページ構成の編集にあたっては、次のガイドラインを参考にしております。

USHIO TAIWAN, INC.

USHIO EUROPE B.V.

USHIO KOREA, INC.

・環境省「環境報告書ガイドライン（2003年度版）」

環境リスクマネジメント ・・・・・・・・・・ 31〈報告対象範囲〉

環境パフォーマンス ・・・・・・・・・・・・ 32

当社全事業所および国内外のグループ会社情報の掲載

サイトデータ（非生産）・・・・・・・・・・・ 38

USHIO AMERICA, INC.
USHIO（SUZHOU）CO., LTD.

工夫をしております。

・GRI「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン2002」

サイトデータ（生産）・・・・・・・・・・・・ 34

USHIO CANADA, INC.

・各項目で、Q&A方式（問いかけに答える記載構成）
をリサイクル ・・・・・・・・・・・・・・・・ 30

環境会計・・・・・・・・・・・・・・・・・ 33■主要グループ・ネットワーク 表記が太文字のウシオ電機本社・支店・事業所およびグループ会社は「連結環境経営対象範囲」
です。

〈報告対象期間〉
2006年4月1日〜2007年3月31日（一部2007年6月までのUSHIO LIGHTING（HONG KONG）CO., LTD.
ウシオライティング株式会社
兵庫ウシオライティング株式会社

株式会社ウシオスペックス

システムカンパニー営業部門
株式会社ジーベックス

横浜事業所

本社

播磨事業所

報告を含む）

第三者意見・・・・・・・・・・・・・・・・ 40

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.

御殿場事業所
大阪支店

ギガフォトン株式会社

東京営業本部
日本電子技術株式会社

群馬ウシオ電機株式会社
筑波ウシオ電機株式会社
TAIWANUSHIO LIGHTING, INC.
USHIO PHILIPPINES, INC.

USHIO SINGAPORE PTE LTD.

USHIO DEUTSCHLAND GmbHCHRISTIE DIGITALSYSTEMS USA, INC.

BLV LICHTUND VAKUUMTECHNIK GmbH
※本レポートは、ステークホルダーの方々とウシオとの相互のコ
ミュニケーションを図るツールとして、皆さまのご意見や、ご感想をいただき今後の改善活動に活かしていく所存です。アンケートを添付しておりますので、どうぞご利用いただきますようお願いいたします。

USHIO FRANCE S.A.R.L.
USHIO SHANGHAI, INC.
USHIO HONG KONG LTD.

USHIO U.K., LTD.

ウシオ本体

国内主要グループ

海外主要販売グループ

海外主要生産グループ

1

深い淵に臨む時には冷静な洞察力を、薄い氷の上を歩くときにウシオパワーで何事にもチャレンジする姿勢を貫く

は、実にデリケートな感覚を持って事にあたるということです。

昨年、私はこの場で『経営にイノベーション（革新）があるから企業にとってまさに至言といっていいでしょう。

社会貢献や環境保全という極めてデリケートな問題に挑む成功する。イノベーションとはインベンション（新基軸）をアク2007
TOP MESSAGE

ション（行動）すること』というシュンペーターの言葉を引用し、CSRに取り組む自らの決意を表明しました。

代表取締役会長兼ウシオグループ代表

そしてイノベーションを推進するための力として「環境力」、

自律できる、社徳のある
ウシオ電機でありたい「知力（知識生産性）」、「民力（社会生産性）」を挙げました。

ウシオの社員に自らの重要性として認識してもらいたいのは2006年度は、
これらの力を発揮しながらCSRと真正面から向

「自律」
です。
「自らを律する」
ことは、CSRの最も基本的な部分でき合った1年間となりました。そして今でも、この力を基本とし、す。従来、産業界や会社組織の中では、お互い助け合い、擁護しあらゆることにチャレンジする気持ちに変わりはありません。

合うのが日本の文化でしたが、これからは自律し、もしルール

戦戦兢兢の精神で取り組む

ばいけません。
「なあなあで済ます」という昔の価値観は、もは違反をするものがいたらその人に注意する勇気を持たなけれ経営者は「人徳」、会社は「社徳」を持つことが、ますます大事になっています。

お取引先さまとともに
環境生産性の向上へ

従来と異なる発想が生まれ
新たな価値が創出や通らなくなっています。

そして今年、新たな決意で社会貢献、そして環境保全に取り株式会社は経営者の私利私欲の組織ではなく、会社は社会組んでまいりたいと考えています。そのキーワードは「戦戦の公器でなくてはならない。その意味で経営者は「人徳」を、兢兢」です。

会社は「社徳」
をもたなければならないのだと思います。

「戦戦兢兢」は、詩経にある言葉で「戦戦兢兢、深淵に臨むが私たちウシオは、
これからも皆さまの声に広く耳を傾けてまい

如く、薄氷を履むがごとし」
ですが、びくびく恐れることではなく、ります。ぜひ忌憚のないご意見をお聞かせください。

社内にイノベーションを誘発し、組織を活性化

経済成長をもたらすものでなければならないのです。

し、組織を活性化させて新たな価値を生み出します。

環境経営への挑戦は「環境対応と利潤追求の同時達成」という高い目標を掲げることにより、社内にイノベーションを誘発

現在、全世界的に共通の大きな企業経営課題の一つに環境

環境への建設的な対応と伸展について、例えば私たちの企業経営において環境対応の費用は、その活動のための問題があります。
この問題は地球温暖化に象徴されるように、「グリーン調達」活動は、単に環境への負荷が少ない原材料・必要コストという側面が強調されがちですが、一方で、環境

地球環境を守り持続可能な社会形成に向け、経営者自身が我々が地球上で活動を続ける限り永遠に続くテーマといえます。

部品などを調達する「グリーン材料調達」にとどまらず、生産・対応は省資源、省エネルギーといった基本的にコストダウンと未来社会を正しく見据え、長期的な環境施策を適確に策定し環境に関わる規制や基準なども多岐にわたって企業経営販売にいたるサプライチェーンまでを視野に入れて展開して同じ方向性をもつ場合が多い上、長期的な観点からの経営

実行することが最も大切なことと認識しています。
これからもに影響するものもあり、より建設的な対応が必要な社会になっいます。さらにこれからは、有害物質の排除から含有量水準

コスト削減、
さらには経営革新につながるという積極的な側面「光のイノベーション」を通じて、豊かな社会・産業・生活のています。

の管理・コントロールまで含む質的な深化も必要になると考があることを見逃してはならないと思います。

発展に貢献し、環境保全をはじめとした社会的責任を果たし、えています。
産業用光のメーカーであるウシオグループにおいても、環境

また、「優先するのは経済的成長か、環境保全か」という議論は今に始まった話ではありませんが、私たちにとって必要なのは、への対応を品質管理の一部と捉えて積極的に応え、未来社会

有害物質を含むものであっても、社会にとって必要不可欠な環境対応を満たしながらの経済発展です。つまり環境経営は、のニーズを先取りする環境経営を実践していきたいと考えて製品もあります。それを社会へ提供する場合には、有害物質の環境にやさしいだけでなく、継続的な企業利潤に結びつき、
社会に

います。
これまでも、省エネルギー化など環境負荷の少ない製品やウシオグループの企業価値を一層高めてまいります。
引き続き皆さまのご理解ご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

使用量は最小限になるよう努めるとともに、代替製品使用による機会費用や将来の社会費用を勘案し、常に地球環境を製法の開発・提供、リサイクル処理技術の確立から製品リサイク

守る姿勢を持って、適確な判断を行うことが重要です。

ルシステム構築へ向けた取り組み、環境負荷が少ない原材料・「有害最適物質」すなわち「有害であるが生産コスト的には部品などを調達するグリーン調達、全事業活動における省エネ

最適な物質」
を使う代わりに、「無害代替物質」すなわち「経済性

ルギー対策、ゼロエミッションなど幅広く環境経営を実践してでは劣るものの無害であり、代替となる物質」を使用することは、います。

長期的観点からは社会コストの削減、ひいては企業の将来のさらにお取引先さまとともに環境生産性の向上に向けた取潜在的な補償リスクを低減します。
さらに、「環境対応と利潤追求

り組みを進めていく所存です。そして持続的社会の発展に貢の同時達成」という高い目標を掲げることで、材料や生産ライン・献する経営を目指していきます。

販売プロセスの見直しを行う必要性が生じ、従来と異なる発想が生まれ新たな価値が創出される可能性が高まります。つまり、
環境対応の行動は、企業にとって経済合理性に合致した行動と環境生産性の向上を お取引さまとともにイノベーションを誘発し、新たな価値を創出します。
代表取締役社長（環境委員会委員長、グループ環境会議議長）

いえます。

2

3

ウシオが目指すサステナビリティ

ウシオが目指すサステナビリティ
サス

企業理念や行動指針などを根幹とし、経済・社会・環境の3つの側面から企業の社会的責任を果たし、社会に選ばれるウシオになることが、サステナビリティの実現につながると考えています。

テ

USHIO GROUP

企 業 理 念Sustainability

ナ①会社の繁栄と 社員一人ひとりの人生の充実を 一致させること。

持 続 可 能 な 社 会 の 実 現ブル②国際市場において 十分競争力のある製品・サービスを 提供すること。

CSR

ビ
ジ

③優れた製品、新しい研究開発を通じ 進んで 社会に貢献すること。

ョ④オープンで自由な企業活動を通じ 競争力を高め安定利潤を確保すると共に 企業の社会的責任を果たすこと。

社会に選ばれるウシオ

ン

ウシオ電機およびウシオグルー

サプ社員のあらゆる活動の根幹とスなる企業理念は、創業から40年

テを経過した2004年度に、時代のナ

変化によって鮮明になってきたブ

社会的課題、「企業の社会的責任を果たすこと」などを軸とし、制定しました。
第二の創生期と位置付けて新しい事業戦略や組織改革を再スタートさせて
います。

ル
ビ
ジ
ョ
ン

総合イノベーションを発揮するウシオ
環境力の練磨

共社
生会
と
の

財健
務全
体な
質

経
済
性
報
告

社 会 の 一 員として私 たちの 行 動 指 針 1 0

保地
全球
環
境
の

ウシオCSRの考え方

ウシオのステークホルダー

法令順守
グループガバナンス

ステークホルダーの方々との対話

環境
アナリスト

性
報
告

私たちの行動指針10

経済側面

消費者

社会
一般

企業理念

取引先

社員および
家族

環境側面
環境方針

環境負荷低減ＩＲ

環境配慮型製品開発

PL･品質顧客満足

業界
団体

境

リスクマネジメント

同業
他社

投資家

グリーン調達株主
金融機関

環境教育・啓発
リサイクル

コンプライアンス

ゼロエミッション
ゼロエミッション
地球温暖化対策報
告盤を揺るがすこともあります。
あらゆる事業活動において、社会や環境などのルールに反ウシオは、経済・社会・環境のトリプルボトムラインを基盤にサステナブル経営を強化して「持続可能な社会」の実現に貢献します。
ウシオは、人類の活動と地球の営みがバランスのとれた形で共存できる社会（持続可能な社会）を実現するという視点から、経済・社
会・環境に配慮したサステナブル経営戦略を今後もより広く浸透させ、企業理念・行動指針・環境方針の3つを、一人ひとりが根幹から考え「人間力」の強化をもって実践します。
また、ウシオグループ全体で成し遂げるための「総合力」
をさらに強化していきます。今後もより経済性する行動があってはなりません。

報

この行動指針は、ウシオ電機

告

社員一人ひとりが順法精神や高い企業倫理を持ち、企業理念に基づく行動のあり方を示した
ものです。

求職者

社会貢献

会

環

NPO
NGO

社会側面

公開責任
社

地域
住民

行政

仕入先

社員への配慮

①私たちは、多様な個性と価値観を受け入れ、共働する会社を目指し、自己研鑽と自己改革に努めます。
②私たちは、革新的で、挑戦的で、スピーディーな経営に取り組み、会社としての永続的な発展に努めます。
③私たちは、すべての人々の基本的人権を尊重し、明るく安全快適な職場環境を作ります。
④私たちは、
良質で安全な製品・サービスを適正な価格で提供し、公正・公平な取引を行ないます。
⑤私たちは、社会から理解と信頼を得られるように努めます。
⑥私たちは、法令を遵守し、社会的良識に従って、公正な企業活動を行ないます。
⑦私たちは、会社の定める規則や基準に従い、誠実に職務を遂行します。
⑧私たちは、環境保全と資源の有効活用に取り組みます。
⑨私たちは、積極的な広報活動を行なうとともに、第三者の情報の価値や権利を尊重します。
⑩私たちは、国際社会の一員として、それぞれの地域の発展に貢献します。

一人の誤った行動が、会社の基社

ウシオ電 機 環 境 方 針
基本理念
ウシオは地球環境との共生が企業としての最重要課題の一つであると認識し、事業活動のあらゆる場面における、環境保全への取組みを通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
行動指針①国内外の法規制や環境上の規範の遵守はもとより、さらに自主的な基準を設定し、
その実現に
努めます。
②全事業領域において、廃棄物・有害物質の削減、省資源、省エネルギーおよびリサイクルを推進し、環境負荷の低減に努めます。
③環境に配慮した「光技術・光製品」の開発・提供に継続的に取組みます。
④化学物質や廃棄物による自然環境の汚染など、環境リスクの予防に努めます。
⑤環境保全への取組みについて定期的な監査を実施し、環境マネジメントシステムの継続的改善に努めます。
⑥社会の皆さまに、環境への取組みについての情報を提供し、対話と相互理解のもと、さらなる環境活動の向上に努めます。
⑦従業員一人ひとりが、環境保全のために果たすべき役割を自覚し、循環型社会の実現に向けて貢献します。
2005年3月1日
ウシオ電機株式会社代表取締役社長（環境委員会委員長）「ウシオ電機環境方針」のほかに、各カンパニーおよびグルー
プ会社においてもそれぞれ環境方針を定め実践しておりま

会
性
報
告

す。
この「ウシオ電機環境方針」
は、その最上位の方針として位置付けられ、
グローバルに整合を図り反映させています。

環
境
報
告

進化した姿をステークホルダーの方々に伝えつづけるようにいたします。

4

5

ウシオのCSR

Q

コンプライアンスuestion

法や社会常識に反することをしないために何をしていますか?

ウシオのCSRサス
テナ

CSRには、環境・雇用・消費者・人権・企業統治・コンプライアンス・リスクマネジメント・情報公開・企業倫理・地域貢献など、さまざまな側面があります。
ウシオは、掲げているサステナブルビジョンの中で欠かすことのできないCSRの活動をより強化しています。
それは本来業務と一体で取り組む、社員一人ひとりの心がこもった地道なCSR活動が、社会と企業の持続的発展に貢献できると考えているからです。

ブ

法令を順守し、法令以外の一般的な規範、公序良俗を守り、社会に対して責任ある事業活動を行います。
環境保全の取り組みを通じて、持続可能な社会の実現に貢献します。
● お客さまや株主をはじめとするステークホルダーとの対話を推進し、社会からの信頼を得るよう努めます。
● 適切な情報開示を行い透明度の高い経営を実施し、社会からの信頼を得るよう努めます。
● 地域社会の一員として、地域に貢献するとともに、地域社会との共存共栄に努めます。
● 社員の人格と個性を尊重し、働きやすい職場環境の整備に努め、会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させます。

ビ

●

ジ

●

ョ
ン

「わたしたちの行動指針10」を制定するとともに、コンプライアンス教育を実施しています。

サ
ス
テ
ナ

活動の指針と目標

ウシオの C S R の 考え方

ル

Answer

コンプライアンス経営体制の一層の強化
2006年度は4月に公益通報者保護法、5月に会社法が施行、また12月には消費生活用製品安全法が改正され、企業における法令順守が一層求められる社会環境になりつつあります。
そのため、ウシオにおけるコンプライアンス経営体制の一層の事業運営のための「環境推進委員会」等を設置・運営。
＊行動指針の徹底やコーポレートガバナンスなど、
コンプ
ライアンスの推進に関する事項を分掌する「コンプライ
アンス委員会」
を設置・運営。

ブ
ル
ビ
ジ

＊新たに、
コンプライアンスに反する不正行為の早期発見

ョと是正のための「ウシオヘルプライン」制度を制定・ン運営。

強化を図ります。

経
済グループガバナンス

性
報グループコミュニケーションの定期開催◆各種制度、
ガイドライン、
マニュアルなどの制定から反映◆グループ環境ガバナンスの強化など

ステークホルダーとの対話

社会貢献

◆

告

（コミュニケーション）

第三者評価などに対する積極的対応◆ステークホルダーの方々との相互対話◆ホームページ全面改訂など

地域社会活動◆社会・環境外部団体への積極的参画◆社会貢献休暇制度導入
など

◆

◆

PL・品質顧客満足
消費生活用製品安全法の社内体制作り（PL委員会）◆開発・生産・出荷・サポートまで
一貫性のある体制作り など

情報公開

◆

社
会
性
報
告

法令順守

USHIO CSR

「ウシオヘルプライン」制度の導入
安全保障輸出管理◆個人情報保護の対応◆コンプライアンス教育など

社員への配慮
再雇用制度等の人事制度
教育研修制度◆セキュリティ対策◆社員の知的財産保護◆災害発生時安否確認
など

環境保全

リスク管理・危機管理◆事業継続◆環境リスクマネジメントの取り組み

各種環境保全の取り組み◆サプライチェーン活動
など
◆

◆

など

2007年春に消費生活用品製品安全法施行される状況下、ウシオヘルプライン

同法順守のための社内体制作りを、2007年2月からPL委員会「ウシオヘルプライン」制度を2006年10月に開設しました。

が中心となり進めてきました。

これは、国内ウシオグループの全社員が、職場における法令

リスク管理・危機対応

違反や社内規則違反、企業倫理違反等の行為について、直接相談や通報ができる外部窓口であり、不正行為などの早期発

品質・財務・法務・災害・情報および輸出管理等の分野ごと

ウシオグループ行動指針に、それぞれの担当部署において、規則やガイドラインの制報
告「USHIO GROUP企業理念」に対応させて、ウシオ単体のいます。2007年度には、これら担当部署を含めた全ての部署
で、リスクの管理および危機への対応を一層推進するため、指針とするための改訂作業を進めています。

「リスク管理規程」および「経営危機対応規程」の制定準備

コンプライアンス教育

作業を進めています。

ウシオ全事業所の部室AGM（次長）
以上の管理職層を対象に、これからの取り組み報

コンプライアンス教育の拡大継続

告講習を、2006年11月から2007年2月

社会
性にかけ、10日間延べ12回にわたり、コンプライアンス教育講習の対象者を、M（課長）クラスの管コンプライアンス委員会が独自に作成

理職および専門職層に拡大し、役職者層全体としてのコンプラした資料を用いて実施しました。

イアンス意識の向上を目指します。その上で、一般社員層への拡大も検討してまいります。
コンプライアンス教育

会社のコンプライアンスへの取り組み＊「私たちの行動指針10」で、役員・社員が順守すべき
倫理的な規範、および具体的な行動指針を設定し、社員に配布。
新入社員教育の場で、その内容について説明。

を設置、
運営。

6

性

「私たちの行動指針10」を2007年度からグループ全体の行動規則に従った輸出管理を行う「安全保障輸出管理委員会」

コンプ ライアン ス

済

定、研修の実施、マニュアルの作成や配布などを行ってきて＊「輸出関連法規順守のための社内規則」を制定し、
この

告

経

リスク管理および危機対応は、コンプライアンス・環境・

見と是正、相談者や通報者の保護を目的にしています。

コンプライアンスの目的・必要性、管理職の役割に関する教育◆

リスクマネジメント

報

◆

◆

◆

境

各種報告書の定期発行
アスベスト使用状況の公開◆製品LCAの公開
など
◆

◆

環

消費生活用製品安全法

活動の概要と具体事例■主なCSR活動テーマの抜粋＊環境関連法規や、顧客要求などを順守するため、
環境方針
を制定。
環境マネジメントシステムを構築し、これらに従った

Message

教育は成長・発展のかて
法令、社内規則、企業倫理を順守して企業活動を行い、「消費者・取引先・株主・社員・社会」などステークホルダーの方々の期待に応えることが、企業の継続的発展につながることを教育により社内徹底していきたい。

環
境
報
告

コンプライアンス委員会

南雲 秀夫

7

トピックス

2006年度のトピックス
グローバルな活動展開と「攻め」の環境活動につながってきたことが2006年度の特徴としてあげられます。

ステークホルダーの方々へ向けて攻めの環境経営へ

マテリアルフローコスト会計の実施

社会評価

2006年度は、世界各地でウシオを知っていただく機会が多ウシオは経営と一体化した「環境力」
として経済・社会・環境

ウシオ電機では、生産改善活動（TPM等のロス削減活動）にウシオの取り組みが、色々な形で評価されてきました。企業

い年度となりました。今後も幅広いステークホルダーの方々ににプラスに働く環境経営に取り組んでいます。
特に2006年度は、マテリアルフローコスト会計※を連携強化する活動をスタートの社会的責任を果たす経営への取り組みにさらなる努力を向け、様々な手法でアプローチをしていきます。

「環境生産性の向上」
・「環境負荷指標の向上」を意識して、しました。環境取り組みの「攻め」の強化です。

していきます。

具体的な取り組みへ着手しました。

第32回日本・ASEAN経営者会議でスピーチ
済

各国から幅広い共感と支持を得ました。

のトップをはじめ生産に携わる管理者等に向け社内セミナーを

環境経営システム「USHIO ECO-SYS」の導入

開催しました。

2007年度データ収集分より正式に導入した環境経営システム「USHIO ECO-SYS」とは、富士通（株）さまの支援のもと、タイム

ウシオ電機本社が「環境マネジメント大賞：特別賞」を受賞

現在モデルラインに導入し、改善ポイントの「見える化」を（株）システム規格社が主催する、第2回ISO14001登録組織

図っています。環境視点からの生産性向上を図り、環境調和型

表彰「環境マネジメント大賞」において、
ウシオ電機本社の取りプロセスにより市場競組みが評価され、特別賞の「本社EMS賞」を受賞しました。

済経

経営の提言 日本とアセアンの役割』と題したスピーチを行い、ある神戸大学大学院教授 國部克彦先生をお招きし、社長・工場

経

2006年11月、社長の菅田史朗が日本を代表して『21世紀環境2006年9月播磨事業所にて、環境管理会計の第一人者でサ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

2006年度、
ウシオグループの持続可能性の発展に貢献する活動について、その一部をハイライトとして紹介します。
より広範囲に争力のある製品・サー特に「環境経営基盤（グループ環境ガバナンス）の強化8項目」

性報て環境保全活動（現場のEMS活動）にフィードバックしていく

ビスを生 み 出 すことを制定し、ウシオグループでの環境保全活動を目指す姿勢や、報

中で、企業経営者はどのように環境問題に取り組み、対応してシステムです。それらデータをもとに、さらに環境効率指標やが目的です。今後、環UGNニュース〔P17参照〕
といったグループ間での有効なコミュ

いくべきなのかをスピーチ。全ての企業経営者が環境対応

セグメント指標により分析。企業においての今、そして今後に境負荷低減とコストダ

ニケーションが取られているといったことが評価されたものです。

経営を実践していくことを提言しました。

向けての保全活動を計画的に行うことができます。

ウンの同時実現を目

環境活動によってもたらされる経済的・社会的プラス面を経営戦略に取り込み、サステナブルな社会を築き上げるため、企業の「環境への取り組みと経済活動の融合」を目指していき
ます。

指します。

この度の賞をいただいた事を機に、今後もより一層環境活動
マテリアルフローコスト会計社内セミナーに取り組んでいきます。

※マテリアルフローコスト会計（MFCA）
職場に投入された資源（マテリアル・エネルギー・労務費など）を各工程で、製品へのフローと排出物へのフローに分け、物量と金額の側面から把握し、どれだけ有効に資源が活用されたのかを分析する手法。

会

会

性
報
告

報
告

性

2007年4月、ウシオ電機ホームページを『リ・デザイン（再構築）』しました。かつての「メッセージ志向」
といった企業主体の社

社

ホームページのリ・デザイン
情報開示から「ソリューション志向」というお客さまの問題解決
第32回日本・ASEAN経営者会議でスピーチ

告リー（月1回）なパフォーマンスデータ等を収集・集計し、分析し告性

現在、全世界的に共通の企業経営課題の一つである環境問題を取り上げ、アセアンと日本の経済協力という枠組みのにつなげるための場として、また相互コミュニケーションの「USHIO ECO-SYS」ログイン画面「USHIO ECO-SYS」画面場としての再構築です。
環境コーナーにおいても内容を充実させ、ウシオのグリーン

中国初の環境博覧会に
ウシオ蘇州が出展

調達基準などをダウンロード※できるようにするなどしています。

（左）審査委員長の帝京大学 吉澤 正 教授 （右）当社社長菅田※HPアドレス
http://www.ushio.co.jp/

2006年7月、中国で初の試みとなる環境をテーマとした「2006CDSカナダが優良企業として選出

中国国際循環経済博覧会」に、蘇州市近郊の行政や民間企業

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.は、
カナダの有

告

環境配慮型製品の紹介など、

告業TOP10」に選ばれました。
これは、市場での際立った成長性といった経済面のほか、日ごろの優れた人材採用と安定雇用、報

博覧会では、ウシオグループの環境保全活動のPRや、

境

報

境

力経済新聞「フィナンシャルポスト」の「2007年働きやすい企

環

環500を超える団体が出展。
ウシオ蘇州（USZ）
もウシオ電機本社とプロジェクトチームを組み、出展しました。

社員の健康管理などの社会面が評価されたものです。
グループ会社に向けた「USHIO ECO-SYS」説明会

企業の方から一般の方まで、今後も製品やサービスはもちろん、社員の質の高さのさらなる

多くの来場者へウシオの環向上を目指していきます。

境メッセージを送ることができました。

2006中国国際循環経済博覧会
ウシオ電機ホームページ

89事業ビジョン

Q

IR活動などuestion

IR活動の中で、最も気をつけていることは何ですか?

事業ビジョン
ウシオはグループで、毎年、事業環境を踏まえた戦略の見直しを行いながら、ビジョン達成に向け目標を設定しています。
2006年度（44期）、
ウシオ電機は好調な市場を背景に、5期連続増収・増益を達成しました。

サス
テ

2007年度は、2010年に向けた「中期ビジョン」の重点事業戦略項目を以下のとおり掲げ、
これら戦略を推進する人材の育成についても、
高度な専門知識を習得する教育・研修と、
グローバル規模での管理者養成に一層力を入れていきます。

Answer

まずは、当社を理解していただく為に、「分かりやすい」説明を心がけています。

ル
ビ
ジ

ナ

デジタルシネマ事業の普及促進と収益拡大

ョ

映画の本場である米国に加えて、今後は収益拡大を図ると

ン

ともに、日本・欧州・アジア市場においても展開し、映像情報
文化の拡大に貢献していきます。

ソリューションビジネスの拡大

済
性
報
告

その製造を支える光源のニーズも高度化、多様化しており、活動の指針と目標

ションを積極的に推ブそれに応える新製品の開発を進めていきます。

進してまいりました。

ル

最先端露光事業（EUV）開発強化

機関投資家・株主との双方向コミュニケーションを次世代半導体のキーテクノロジーとなるEUV光源においても、ウシオは、IR活動を通じて、「正確・適時・継続・公平」を基本360人でした。

当社グループは日・欧で実用化研究を推進しており、半導体業に、信頼できる情報の発信を積極的に行うとともに、双方向界から大きな注目を集めています。長期的な視野での開発をコミュニケーションを目指しています。

コラボレーションにより新たな価値創出を目指すなど、光の総合

新製品・新分野の早期事業化

技術をもつ当社にしかできないサービスを強化していきます。

生活・医療・環境など「クォリティー・オブ・ライフ（充実した

データプロジェクタ用ランプのシェア再拡大ウシオ電機は国際的社会的責任投資（SRI）の指標である

来社取材およびスモールミーティングへの対応（約180件）を行う一方、社長による機関投資家訪問やカンファレンスへの出席「FTSE4Good Index」に2004年から4年連続して選定※されています。
企業理念改訂時にも社会的責任という項目を追加し、CSRのなど、積極的な投資家とのコミュニケーションを図ってまいりま

観点で努力し続けていることが認められた投資を推進してきましたが、いよいよ収穫期を迎えつつあり

企業価値の増大と持続的な成長へした。また2003年度に引き続き、ウシオ電機主力工場である証と捉えています。

ます。価格競争力の強化、高輝度化等の市場ニーズに迅速にウシオグループは、品質を重視しつつ一段と開発・生産・販売「播磨事業所」の施設見学を実施し、現場を見ていただくことに対応しながら、さらなるシェアの拡大を目指していきます。

効率の向上とコスト低減に取り組み、
グループ全体で生産と販売

より、当社製品の「ものづくり」に対する考え方をはじめとした、権」において、より一層の取り組みを実践

液晶・半導体製造を支える製品の拡充を考慮した最適地生産を行い、シェアの拡大と利益の強大化を当社に対する理解をより深めていただけたものと思います。

します。

液晶パネルの大型化や半導体メモリの需要拡大に伴い、目指します。
同時に経営の透明性と効率性を確保し、環境負荷低減特に2006年度は、相互コミュニケーション強化の一環として、などの社会的責任にも積極的に対応し、
ステークホルダーの方々初めての試みとなる、海外IRをシンガポールとニューヨークにてのご期待に応え、企業価値の増大と持続的な成長に努めます。

実施いたしました。当社の外国人持ち株比率が年々高まる中、ウシオグループのビジネスフィールド告ウシオは、産業用ランプの開発を柱にした光源メーカーとしてスタートし、独自の光学技術の開発・応用にも努めユニットや装置、システム、
さらには光のソリューションを提供する「光創造企業集団」へと発展してきました。

IR情報のタイムリーで積極的な情報開示を進めます
自己株式

1.40％

7.83％

安定器内蔵セラミックメタル
ハライドランプ「U-ONE」

境報〈O A 分 野〉
複写機・プリンターの原稿読み取り用露光光源●トナーの定着用熱源●

コピー機用希ガス蛍光ランプ〈エレクトロニクス分野〉

その他

店舗・商業用照明システム● 舞台・
スタジオ・式場などの照明システム

照明

超高圧UVランプ● 液晶製造装置● 露光装置

証券会社

1.18％

9.2％
OA

エレクトロニクス

LCDリソグラフィ用超高圧
UVランプと露光装置光源部

33.9％

6.2％

映像・画像

42.7％

13.49％

金融機関

42.35％

外国人

33.75％●●

データプロジェクター用高輝度放電ランプ（NSHランプ）

会
性
報
告

双方向コミュニケーションの推進を図るとともに、個人投資家の皆さまに対して、当社への理解をより深めていただくためにも、
ホームページの全面改訂によるIR情報のタイムリーで積極的な情報開示を進めてまいります。
Message

ウシオを理解していただくことから…
ウシオの製品は、産業用の光源や装置が主体であり、分野も多岐にわたっているため、事業活動を理解しにくいと言われています。まずは、ウシオの素晴らしさを投資家に理解していただくことが大事だと思っています。

〈映像・画像分野〉
データプロジェクター用NSHランプ
クセノンショートアークランプ● シネマ・産業用映像機器

告

個人

●

8.0％

報

今後は、引き続き機関投資家の方々への経営トップを含めた■ 事業概要●性社

図った年度でもありました。

その他国内法人〈照 明 分 野〉

済※2004年9月にスタートした新指標「Japan Index」にも選定されています。

これからの取り組み■株式の分布状況

経今後も「環境的側面」「社会的側面」「人

既存の株主を含め、より積極的なコミュニケーションの推進を

また、お客さまのニーズにスピーディーにお応えするため、分社化・グループ化を積極的に推し進めるとともに、その有機的な連動を図っています。

10

ン「FTSE4Good Index」
選定企業としてより一層の努力

2006年度は、国内外のアナリストや機関投資家の方々の分析装置の製品化を目指していきます。

産シフトを通じた全体最適化による競争力向上に向けて大型活動の概要と具体事例

赤外線治療装置を製品化しました。引き続き診断装置や検査・

報

告

ョ

ニューヨークでの投資家向け説明会（2006年11月）

質の高い生活）」につながる分野に注力し、その第一弾として

会

環

ジ

人数はおよそ半数のコミュニケーション活動を積極的に推進

ここ数年、国内の開発・生産体制の強化と、ランプの海外生

社

性

ビ

なお、5年前ののべ

着実に進めていきます。

播磨事業所の共同実験設備などを活用したクライアントとの
経

ス
テ

ナ
ブ

サ

これらのIR活動により、2回／年の決算説明会を含め、この1年間に、のべ約700名のアナリスト・投資家の方々とのコミュニケー

環
境
報
告

前 経営企画室（現 ランプカンパニー管理本部）

久保 宏之

11

2006年度の実績

主な経営指標の推移■ 連結営業利益／営業利益率
1,514

（億円）

1,500

1,191
1,000

919

（億円）

250

■ 連結貸借対照表の要旨

営業利益

営業利益率（％）

50

1,292

201

200

990

185

197

40

150

150

科 目
（資産の部）

流動資産

500
13.3

15.1

16.9

14.3

45,07641,00622,182

支払手形および買掛金

21,22017,417

受取手形および売掛金

42,90039,793

短期借入金

6,865

10,435

有価証券

6,567

5,539

その他

16,99013,152

たな卸資産

29,46926,511

固定負債

21,706

20,746

その他

10,088

8,848

長期借入金

固定資産

119,299

110,151

繰延税金負債

10

04/3

05/3

06/3

07/3

0

03/3

04/3

05/3

06/3

07/3

0

（億円）

2,500

2,375

2,800

2,130
2,000
1,697
1,500

純資産

70.7

1,872

2,100

自己資本比率（％）

80

69.3

69.1

70.7

34,200

その他

2,209

2,209

14,782

14,14066,782

61,753

機械装置および運搬具

5,983

5,899

負 債 合 計少数株主持分

-

740

土地

8,805

8,785

（資本の部）
19,556

その他

6,570

5,374

資本金

-

無形固定資産

2,142

2,325

資本剰余金

-

28,371

投資その他の資産

81,01573,625

利益剰余金-

79,35024,611

1,493

70,220

その他有価証券評価差額金

-

2,535

3,404

為替換算調整勘定-539

資 産 合 計237,520

213,027

自己株式-△1,895

資 本 合 計負債、少数株主持分および資本合計-

150,533-

213,027

株主資本138,084-

資本金

19,556-

資本剰余金

28,371-

利益剰余金

93,141-

自己株式△2,984-

評価・換算差額等

31,761-30,594-

繰延ヘッジ損益42-

為替換算調整勘定

1,124

-

891

-

170,738-

237,520-71.5（純資産の部）

60
1,505

1,698

1,177

1,293

40

その他有価証券評価差額金

04/3

05/3

06/3

07/3

03/3

04/3

05/3

06/3

07/3

少数株主持分
純 資 産 合 計
負債純資産合計

0※07/3の自己資本は純資産から少数株主持分を控除した金額■ 連結自己資本利益率（ROE）■ 連結当期純利益／1株あたり当期純利益

（％）

（億円）

12

200

11.0

10

10.3

165
150

136

120

売上原価
120

107
80

4.4

50

46

40

33
03/3

04/3

05/3

06/3

07/3

0

03/3

04/3

05/3

06/3

07/3

0

販売費および一般管理費

129,284

103,848

85,02547,64744,25827,91925,757

営業利益

19,72718,501

営業外収益

6,510

5,518

営業外費用

1,092

812

経常利益

25,14523,207

246

101

特別利益
特別損失

218

138

税金等調整前当期純利益

25,174

23,170

法人税等

8,430

8,066

少数株主利益

190

209

当期純利益

16,553

14,895

アジア

18.4％

ヨーロッパ

4.3％

日本

46.1％
北米

告

告

67

売上総利益

151,495

報

報

12

98

148

科 目
売上高

■ 所在地別売上高構成比

境

境

93

100

2
0

160

8.4

6
4

1株あたり当期純利益（円）（単位:百万円）
第44期
第43期(2006.4.1〜2007.3.31) (2005.4.1〜2006.3.31)

環

環

8

10.7

当期純利益

■ 連結損益計算書の要旨

告

告

03/3

0

報

報

0

性

500

20

会

700

社

1,055

1,000

会
性

78,479※1,400
社

投資有価証券その他

告

告■ 連結純資産／自己資本比率（億円）

36,142報報■ 連結総資産15,447

性

性

03/3

3,090

19,496

済済
0-

建物および構築物

有形固定資産13.0

流動負債102,875

29,195

経

経

50

第44期
第43期
（2007.3.31現在）（2006.3.31現在）

科 目（負債の部）

118,220

121
20

第44期
第43期
（2007.3.31現在）（2006.3.31現在）

現金および預金30

100（単位:百万円）

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン■ 連結売上高

連結決算

31.2％

※数字は全て表示数値未満の位を切り捨てて記載しています。

13

Q

品質保証

uestion

品質の向上やサポート体制の充実に向けどのような活動をしていますか?

お客さまから信頼を得るためにウシオグループの品質への取り組み

A

nswer

活動の指針と目標

0

75.3

128.6

165.7

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月●

Peter Pekurar
USHIO AMERICA, INC.〈UAI〉

するように活動しています。

すなわち製品開発・製造そして納入に
顧客満足につながる全てのプロセス、

佐々木 正裕中国：ホンコン

顧客満足につながる全てのプロセス、すなわち製品開発・製造そして納入に到るまでの全ての過程において継続的に改善を行えるような体制を整えています。

これは、現在までの社外クレームでお客さまからの要求のあった事項

ラボの器具や各製造工程上の装置の較正から購入材料の検査に始まり、主要製品の残件ポイントはかなり改善しましたが、さらなに対する改善、また、今後UHKとして改善していく必要がある事項につい完成品の光学測定および認定作業まで一貫して行います。独自のランプのる改善に取り組みます。

て、対応の仕方・進め方を確実にフォローし、顧客満足度を計画的に着実

製造番号ナンバリングシステムにより、ランプの100%トレーサビリティ・に向上させる取り組みです。

システムを確立。製品の一部分は、寿命試験場にてエイジング試験に供されます。寿命試験の過程で、全光束の測定や特定の測定を行います。早期の報標準化委員会の風景

ウシオフィリピンでは新規ランプ製造における品質チェックについて、「品質改善は品質の棚卸し
年をキーフレーズに、から」まずグループ会社などから送られてきた仕様書に基づいて、技術部がサン情報の共有と共感で品質改善を推進

2回各部署の品質目標の

この問題はインターフェースで発生します。

途中実績推移を全ビジネ
スユニットの代表が集う検インターフェースを埋めるのが情報の共有
品質改善の共有と共感を進め、と共感です。

討会にて発表しています。

パフォーマンスアップを狙います。
品質目標実績検討会の風景

製造マンの技能レベルアップを狙って技能教育訓練の社内ためにサンプルランプを依頼元に送り確認を行います。
それら過程を経て、ランプを量産するために必要な全ての必要事項

お客さまの視点で品質改善を推進
従来以上に製品の安定稼動が求められています。品質や製品サポート能力向上のメントなど）を準備し量産へ移行していきます。

への品質に関する知識向上を目的とした講習会が品質管理部の責任者によって定期的に開催します。工程ごとに、品質向上にどのように貢献することが可能かというトピックについて、製造スタッフが考える機会が提供される場としても非常に有効な講習会となっています。
品質管理部門は、新製品の開発の全ての段階でチームの一員として活動

Joy Ayna Daquioag

しています。
オレゴン工場：Dana Reeser

告告お客さまのご要望・ご意見・不具合の情報は、DBにて一括保品質チェックを行うスタッフの育成にも力を入れています。製造スタッフ

さらに技術部は、その結果を全ての関係者に知らせるとともに、評価の

報

報

ます。

いない場合は、必要な調整を実施します。

境境容の実習を進めており、2007年度より初級訓練を本格稼動しアーバイン工場：Dr. Holger Clausの各プロセスで結果を評価。万が一検査の結果がランプの要件に準じて

環

環

有識者によるチームを結成し、教育テキストの編纂と講義内

成田 光男

さらに、測定値の監視・製造品質の水準を決めるために統計データを利用し、異常値があった場合は直ちに経営トップに連絡されます。

プルランプを製作します。その後、部材検査から最終検査、出荷検査まで（ランプ製造仕様書、工程管理のための品質計画、ジグ、道具、およびドキュ
ランプカンパニー品質 マネジメント推進室

います。

告

告

Message◆

フィリピン：カビテ

報

USHIO PHILIPPINES, INC.〈UPI〉

性性

不具合は製造上の問題に起因する可能性があるため、特に注意を払って強く進めています。

会

会

山下 裕史

制定、改訂の審議を粘り◆至るまでの過程において、継続的に改善を行えるような体制を整えています。

ウシオホンコンは番禺にある委託加工工場と連携し、2006年12月末、顧客

USHIO HONG KONG LTD.
満足度改善をテーマとした「CS会議」を発足させました。

応じた継続的な標準類の◆アメリカ：カリフォルニア・オレゴンより不良品や不動品などの無駄を極力なくし、環境負荷やコストの低減を社

社

回を超え、時代の要請にまた、多くの顧客要求に答えられるよう、商品のクオリティ向上や新製品開発などに力を入れています。

告これからも一歩一歩着実に顧客感動品質を目指して邁進して〈システムカンパニー〉

標準化委員会活動も370

指令など様々な法規制に対応できる体制を築いています。

報〈ランプカンパニー〉●

QMSの充実を図るための群馬ウシオ電機では、顧客満足の向上を目指した 品質保証体系を基本と

これらを行うことにも実践しています。
また『TSS（止めて すぐ 処置）活動』

いきます。
◆

群馬県館林市

群馬ウシオ電機株式会社

性

報
告

性

一歩一歩着実にさらなる改善を目指して

カナダ：オンタリオ

済

済

務標準センターがこれらの視点をバランスよく監視し、素早進めました。

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.〈CDSC〉

不良品を作らない仕組みを目指し活動しています。

これからの取り組み

害化学物質の管理や監査の標準類をQMS内に整えることをThorsten BaumCDSカナダでは、1987年にISO9001を認証し、現在ではRoHS指令やWEEE『見える化』を推進しています。1ヶ流しの物作りです。異常がすぐわかり、しランプカンパニーでは業のウェイトが高まってきています。

有コミュニケーションを図るとともに、のQE会議を定期開催し、顧客要求が検入荷時検査・工程中検査・出荷時検査の全ての工程において、査項目に反映されるようにしています。

野口 邦弘

顧客満足の視点には従来の品質の視点とともに、環境の視点

いアクションへとつなげています。QとEの互いの情報交換に制定されているものです。

経

経

◆

173.9

1000

品質改善は品質の棚卸しからこれは顧客要求の把握と適応のため、可能な限り最大の顧客満足のため、積極的な取り組みを進めています。バラツキの少ない一定した品質を確保

そして、お客さまが望む品質の製品やサービスをジャスト・イン・タイムで
852.5

2000

活動の概要と具体事例

として品質の確保・向上のための品質キーワードを「基準・バラツキ・訓練」

日々取り組んでいます。
お届けすることによって、顧客満足度の向上を目指し、
265.2

3000

437.9

お客さまの視点で製品を見つめ、品質向上に努めます。

ドイツ：ミュンヘン

BLVの最重要ともいえる品質保証基本方針のひとつは『顧客満足』です。

ています。

574.9

4000

BLV LICHT- UND VAKUUMTECHNIK GmbH〈BLV〉

ウシオライティングでは品質をお客さまの特に重要な要求事項と捉え、するために、生産ラインでは、繰り返し作業化を徹底し、ムダの排除を進め
2113.4を目指します。

3560.35000

兵庫県福崎町

ウシオライティング株式会社（単位：ポイント）4415.2

QualityとEnvironmentの垣根を取り、QMS（品質マネジメン

5276.56000とEMS（環境マネジメントシステム）の全体最適トシステム）●

品質の取り組みからも皆さまに選ばれる企業を目指しています。

■サポート残件推移／半導体製品群

お客さま視点の品質向上を●

ウシオグループは、世界各地で、お客さまのご要求や満足度向上、品質改善・品質保証に向けた取り組みを実践しています。
下にグループ会社の取り組みの一部を抜粋し紹介します。

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

QMSとEMSを一体で考えるとともに、お客さま満足度の数値管理範囲を拡大しました。

体制を構築すべく活動を推進いたします。

2005年度に製品開発・サポートに活用しています。
存・管理し、
一部の装置製品群で導入した残件ポイントの指標を、2006年
度は安定稼動を強く求められる半導体向け製品群に拡大・導入しました。

14

システムカンパニー CS部

菅野 孝幸

15

Q

人事

uestion

ウシオが誇れる社員との関わりとは?

環境コミュニケーションの位置付けを、どのように考えていますか?

AnswerAnswer

会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させるために会社の永続的な成長・発展のためには、社員一人ひとりが持てる能力を十分に発揮することが不可欠です。

環境コミュニケーションの重要性を念頭に情報開示し、双方の交流を深めています。
活動の指針と目標

安心して仕事ができる
環境・制度の整備
仕事と家庭の両立や次世代育成、
高齢者雇用などを積極的に支援し、安心して仕事ができる環境・制度の充実を進めています。
特に次世代育成支援に関しては、2005

当社では、個々の能力開発とともに、安心して働くことができる

年度〜2006年度の2年間の取り組みが活動の概要と具体事 例

ことができました。

社員の自立を目指す人材育成■次世代育成支援の取り組み（2005〜2006）

支援対策推進法に基づく認定を受ける

経済コミュニケーションから広がる「環境活動」を目指します。

※グループ会社を含む20社48名（2007年度）で構成された、グループでの環境の取り組
み、情報共有を目的とした組織

取り組 み 結 果

グループ間
国内外グループ会社との環境交流により、ウシオのEMSスパイ
じベクトルを持ちつつ、様々な視啓発に取り組んでいます。

休業期間の延長と収入補償期間の導入プログラムを揃え、社員個々人の多様な価値観、高度な専門知

社内啓発活動

社内通達、社内報を中心に社員の意識向上

後も、環境教育や相互監査など

識、
グローバル化、情報化に対応しています。

その他

子の養育休暇制度の導入
育児・介護期間中の「残業ゼロ」制度の導入 など

可能な範囲で拡充していきます。

ベーションアップをサポートしています。

これからの取り組み会

育成を目指しています。

2006年度にウシオ電機各事業所の代表で組織する「人事制

度により、組織を通じて自己

階層別研修

職能別研修

・新入社員研修 ・中途入社者研修・昇格候補者研修 ・新任役職者研修

・営業職研修 ・技術者研修

・幹部社員研修 ・評価者研修 ・GM研修

・製造技能研修

・M研修 ・シスターブラザー研修

国際化研修

ウシオの
教育研修
制度

活動を継続発展させ、今後とも企業活動を通じた社会への貢献を推進してまいります。

新宿御苑で開催された「最新エコスタイル

ム」
において、
地域企業が集まり環境活動をテーマにした説明会

展」
では『デジタルシネマ普及プログラム』

を開催。
環境保全活動について、地域社会への啓発を行いました。

をパネル出展しました。
エコスタイル展ポスター

発行物

これからの取り組み

ステークホルダーの方々への発行物
2006年度は、
サステナビリティレポート内容の拡充に加え、英語環境を軸としたコミュニケーションのさらなる充実へ版（日本語ダイジェスト版）も作成。
グループ会社を含む全社員へのグループ間のコミュニケーション強化に向けた環境ポータ配布を行いました。

ルサイトの立ち上げや、ステークホルダーダイアログの開催、また、
事業報告書やインベスターズガイドにも、継続的に環境自己啓発援助Message「環境」から始まるコミュニケーション
世界の気象変化や法規制などで「環境問題」
が身近になり、
日常的にも
「環境」
という言葉
を聞くようになりました。
企業活動だけでなく、個々の活動支援にも力を入れていきたいと思います。

人事部

告

告

2年間の取り組みの成果として、
次世代育成支援対策推進法に基づく認定を受けることができました。
ワーク・ライフ・バランスへの取り組みは始まったばかりですが、社員との対話を大切にしながら、多様な働き方へのサポートをしていきたいと思います。

報・社内語学検定（�����）ションの場を一つずつできることから築いていきます。

Message

より働きやすい会社を目指して
・通信教育 ・専門誌の斡旋

地域社会とのコラボレートなど、環境を軸としたコミュニケー

境報・海外赴任者語学研修

また、2005年度から取り組んでいる次世代育成支援などの環境パネル展示のほか、2006年夏季に商工会議所が主催する「ニューバーグ・
リーダーシップ・プログラ環境・海外トレーニー研修

一層の浸透を図ります。

「セミコンジャパン」「JPCA Show」での地域社会（USHIO AMERICA, INC.（UAI OREGON Div））

への取り組みページを設け、お伝えしています。

環・海外留学（大学院）・国内留学

ニーズを反映した、より発展的な制度を構築し、企業理念の

パネル展示

告

告

委員会を中心とした活動により、各職場とそこに働く社員の
研修風景

北米訪問

報

報

度委員会」を発足しました。

展示物

性

性

実現できる自立した人材の人事制度委員会を中心に、より発展的な制度構築を進めます。

点から情報交換をしています。
今

社 会

社

これらの複合的な教育制報告を掲載しています。
また、年2回の環境特集では、環境施設への取材などを行い、社員だけでなくその家族も対象とした育児休業制度の改定

スキルアップに留まらず、職場風土の変革による社員のモチ

月刊発行の社内報には、環境ページを設け、毎月環境活動のラルアップを目指しています。
同ための国際化研修、自己啓発通信教育の側面支援など多彩な

一方、各職場においては、OffJTやOJTを推進し、専門知識の（ウシオ電機社内報「USHIO POWER」）

告

育児休業の取得率向上 男女とも取得率向上（女性はほぼ100％取得）

GREEN TIMES

コミュニ ケ ー ション報

組織におけるステージごとの階層別教育や国際人養成の目標へ発信しています。

性

報
告

性

社員の向上心をバックアップするために、ウシオビジネス

情報・事業所の環境活動などを、
月1回ニュースレターとして社内活動の概要と具体事例
くるみん

スクール（UBS）
では、全社横断的な教育研修を行っています。

一企業の事だけでは済まない環境への取り組みは、世界中の人々が考え、行動し、結果を出していくことが重要です。

済認められ、東京労働局長より、次世代育成

もちろん、国内外のグループ会社から寄せられたグローバルな※ウシオグリーンネットワーク
（UGN）
を活かし、
ウシオ電機は

経

環境・制度の充実を進めています。

UGNニュース

理解を得て、
より多くの共感者と、いち早く効果的な環境活動に

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

創業以来、社員一人ひとりがやりがいを持って働ける企業を目指しています。
活動の指針と目標

Q

コミュニケーション

uestion

環 境マネジメント統 括 室

辺見 香

田代 文子

ステークホルダーの方々への発行物

16

17

Q

社会貢献

uestion

ウシオは社会貢献活動をどう捉えていますか？

Answer

2006年度は、大学院生（留学生含む）29名、大学生10名、活動の指針と目標

社会の発展に一人ひとりも高等専門学校生8名に奨学金を支給し、4件の研究助成を実施しました。

私たちは地球市民として、社会を構成する一員として、社会とともに発展・共存していくことを目指し、社会貢献に取り組んでいます。

カリフォルニア州環境保護庁有害物質管理局による電子

各事業所・グループ会社の取り組み

廃棄物リサイクル大会に2（御殿場事業所）

台分の使用済み電子機器

地球温暖化対策推進本部（チーム・マイナス6%）
日本花の会
（財）

経

企業へ求める地域社会の声に応えるべく、各所色々な活動に箱を設け活動しています。この度長年の功労がたたえられ、廉価で再販されます。

済

また、個人の自主的な活動に対してもウシオは参加しています。

「平成18年度 静岡県健康福祉大会」において主催の（福）静岡

性支援していきます。

「静岡県共同募金会会長賞」をいた
県社会福祉協議会さまよりウシオ電機は社員個々人の積極的な社会活動の参加促進の2006年6月18日、20時以降、播磨事業所とJR姫路駅前にある

ため、社会貢献活動を目的とする休暇制度を2006年11月に

看板照明の一斉消灯を実施。短い時間ながら約120kWhの新たに導入しました。

省エネに寄与しました。今後も継続的に参加する予定です。

今後は全グループを対象とした、社会貢献活動を行っている会

内容は社内報やUGNニュースで紹介するなどし、企業が一人ひとりを支援する体制を充実させていきます。

近隣企業と共同の地域美化活動（ウシオライティング（株））

リサイクルやゴミ分別などまだまだこ
日本に比べアメリカは、
このようなイベントをもっと活発に行い、国民のれからです。
と思います。
認識向上に役立てれば、
CDSU：山川 明美

社員の取り組み（CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.〈CDSC〉）
ユナイテッド・ウェイ※サポートキャンペーンを社員有志が開催し、全社員が参加。給与天引きなども含め、約30,000US$のこういったコミュニティーの機会を大切に、基金が集まりました。

毎年5月30日（ゴ・ミ・ゼロ

今後も社会に貢献する活動を行います。

研究・文化活動に資金助成を行うことにより、人材の育成と途入社社員などが参加。道

ウシオ育英文化
学術・文化の発展に寄与することを目的に（財）

路の草刈り・ゴミ拾いの他、労働組合での社会活動

財団を設立しました。

隣接する工場玄関前へ植栽

ウシオ電機労働組合でもこれにはウシオ電機（株）などを行いました。

参加者が自分の植えた花が咲くのを毎年楽しみにしており、心和む一時です。一人ひとりが環境に目を向けていただく一助になれば…と取り組んでいます。
ウシオライティング：上垣 好夫

が同社の創立30周年を迎えるにあたり私財を拠出。ま

【主な事業内容】
に対する奨学金の支給（1）大学に在学する学生（留学生を含む）

アメリカ国内の工場外で購入し持ち込まれた空き缶を収集。
空き缶デポジット制度により得た返金を、工場内で行っている（2）光に関する研究に対する助成

他のチャリティ活動で集めたお金と合わせ、アメリカ癌セン（3）光を応用した芸術文化活動に対する助成

ターに寄付しています。

その他目的を達成するために必要な事業（4）18（USHIO AMERICA, INC.〈UAI OREGON〉）

リサイクル活動とともに、社会にも貢献しています。

（財）地球産業文化研究所（財）海外邦人医療基金（アジア）（財）留学生支援企業協力推進協会（財）社会経済生産性本部（社）関東年金福祉協会（社）東京都高年齢者雇用開発協会

る被害地域への義援金など（社）東京都障害者雇用促進協会
クリーンキャンペーン

した。また、周辺地域の「クリーンキャンペーン」などへ自主的な社会貢献活動を推進しています。
ウシオ電機のメイン工場のある「クリーンキャンペーン」は、

セントジョンアンビュアランスジャパン協会
御殿場市社会福祉協議会
関東身体障害者陸上競技協会

姫路市の総合庁舎周辺の清掃作業を行い町の美化を推進すウシオ電機労働組合では参加者をるものです。春と秋年2回、これからの取り組み

募り毎回家族とともに参加しています。

個人の社会貢献活動をサポート

告告財団法人ウシオ育英文化財団

主に社会活動や雇用等に関わる団体

報事の一環として資金を拠出

リサイクル活動とともに・・・

御殿場市水質保全協議会

境

報

境

本法人設立に際し、記念行

グリーン調達調査共通化協議会（財）海外子女教育振興財団

これまで、自然災害などによ支援を積極的に行ってきま

地球環境会議（フジサンケイグループ）環

環

た、ウシオ電機株式会社もしました。

地域美化活動日中省エネルギー・環境ビジネス協議会

告動に、新入社員や研修生、中（社）照明学会 光源システムにおける環境とエネルギー問題 研究調査委員会

報

告大学に在学する学生に対し奨学金を供与するとともに、学術※ユナイテッド・ウェイ：地方共同体でボランティアやＮＰＯ活動の資金源として大規模に寄付を集め配分する非営利団体。集められた基金は、子供や若者の育成・障害者へのサポートなどに使われる。

協力して行う清掃・植栽活

日本電球工業会 環境対策委員会
（社）

性

報

性

財団法人ウシオ育英文化財団の活動（財）ひょうご環境創造協会

日本半導体製造装置協会 環境部会
（社）

社員有志から始まる募金活動の日）、福崎町と工業団地が現会長の牛尾治朗の創業者、（財）省エネルギーセンター

社 会

社

社員の登録制度「ECOクラブ」を開設する予定です。それら活動（財）花と緑の農園財団

告告（播磨事業所）

電子廃棄物リサイクル大会

報

報

社会貢献休暇制度の導入「ブラックイルミネーション2006」への参加

日本緑化センター（財）

性

中古PCとして繕・修理され、済などの募金活動へ参加しており、その都度、事業所内に募金

経地域社会の声に応える活動を展開

これらは業者により修した。

ウシオ電機の取り組み

他にも、環境活動・社会活動や雇用に関わる団体への参画なども行っています。

を寄付しま（パソコンなど）「歳末たすけあい基金」や「赤い羽根共同募金」
1998年よりだきました。

外部団体への参画

主に環境活動に関わる団体

トラック約3
社共同で参加。

共同基金で静岡県から表彰

活動の概要と具体事例

電子廃棄物リサイクル大会に参加（CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS U.S.A., INC.〈CDSU〉&USHIO AMERICA, INC.〈UAI〉

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

社会に貢献できる企業を作り、その企業で働くことを喜べる会社を目指します。

今後も企業の貢献活動の分野を広げつつ、個人の社会貢献
活動・環境保全活動へのバックアップやネットワーク作りを構築・拡充していきます。

19

推進体制・行動計画

ウシオ環境推進組織■ウシオの環境組織「環境委員会」と「グループ環境会議」は本社社長を委員長、

環
境
課
題
別
委
員
会

議長としたトップ方針や最上位計画を決定する最上部組織です。
環境委員会の直下組織に「環境課題別委員会」があり、「グ

環境委員会（委員長：社長）

リーン調達委員会」「環境配慮型製品開発委員会」「地球温暖化対策委員会」「ゼロエミッション委員会」「リサイクル委員会」

ウシオ電機の環境最高機関「環境リスクマネジメント委員会」の6つの専門員会を構成しています。
ここでグループを含めた全サイトへのガイドや具体化を推し進めます。
さらに本社「環境マネジメント統括室」や「ウシオグリーン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

環境推進組織と行動計画および実績

社長

グリーン調達委員会
グリーン調達基準を制定

環境配慮型製品開発委員会

地球温暖化対策委員会
太陽光発電を導入

環境配慮型製品開発基準制定、
スーパーグリーン製品基準制定

ゼロエミッション委員会

リサイクル委員会

環境リスクマネジメント委員会

ウシオ電機（株）横浜事業所・大阪支店、
日本電子技術（株）
でゼロエミッション達成

UVランプのリサイクルシステムを立ち上げ

環境リスクマネジメントガイドライン制定

環境マネジメント統括室

グループガバナンスやコーポレート機能を有す
事務系サイト：東京

で目的や目標を達成するための活動に展開されます。各サイト
経ランプカンパ ニ ー

生産拠点：播磨、御殿場
販売拠点：東京、大阪

システムカンパニー

生産拠点：横浜、御殿場
販売拠点：横浜

済済のEMSを活性させ、効果的なPDCAサイクルをまわしています。

経本 社

ネットワーク（UGN）」〔P17参照〕
を通じ、各サイトの環境関連部門

グループ環境会議（議長：社長）

国 内グル ープ
海 外グル ープ

告告国内外20社48名のメンバー（2007年度）が、情報共有や環境活動を推進

報

報

ウシオグリーンネットワーク

ウシオグループの環境に関わる事項の方向性を決定性

性グループ連結環境経営は、
このように一本化したトップダウン体制のもと実践しています。

連結環境経営対象範囲〔P1参照〕■2006年度ウシオ環境テーマ・目標と活動実績

環 境テーマ推進部門

2006年度目標

評価

2006年度主な活動実績

関 連 ページ社

社

3．グリーンパートナーシップの推進

P27（2）リサイクルシステムの構築

リサイクル委員会

全UVランプの資源再利用率99％以上を達成する○

産廃広域認定の申請実施（2007年4月、認定取得）。UVランプのリサイクルシステム導入準備を完了した。

P30（1）省エネルギー対策の推進（地球温暖化防止）

地球温暖化対策委員会

CO2原単位排出量を1990年度比10％以上削減する（ウシオ電機）△横浜事業所や本社・営業部門などでは年間の事業所目標を達成した。播磨事業所においては生産変動が原単位に影響し、年度目標は未達となる。
目標の146.3kg／百万円に対して、196.3kg／百万円となり未達。
全社の売上高あたりCO2排出量は、

P28（2）ゼロエミッションの推進

ゼロエミッション委員会

ゼロエミッション達成（グループ全体）△

各事業所におけるリサイクル計画の推進を行った結果、
ウシオ電機
（株）
横浜事業所・大阪支店、
日本電子技術（株）
でゼロエミッションを達成したものの国内グループ全体では未達。
ウシオ電機全社の有効利用率は98.1％。
（第4四半期）

P29（1）部材グリーン調達の推進

グリーン調達委員会

グリーン調達率99％以上達成（グループ全体）△

ウシオ電機全社統合版グリーン調達基準制定。
アジア地区グループ会社に対して、ウシオグリーン調達ガイドラインを準用導入。
北米地区グループ会社に対して、ウシオグリーン調達ガイドラインおよび化学物質管理体制を指導。
ウシオ電機と協力してグリーン調達を推進する体制を構築した。

P26（1）環境マネジメントシステムの構築（ISO14001認定取得を基本）

環境マネジメント統括室

環境マネジメントシステムを拡大（グループ全体）○

国内グループ会社は対象全サイトにおいて計画通りISO14001認証取得、
または取得計画の策定を完了。
この他、海外では販売部門1社があらたにISO14001を認証取得し、未取得サイトでもEMS構築が具体化した。

（2）環境会計システムの構築

環境マネジメント統括室

マテリアルフローコスト会計の実施◎

セミナーを開催し、播磨事業所でマテリアルフローコスト会計を実施。

P9（3）環境リスクマネジメントシステムの体制強化

環境リスクマネジメント
委員会

環境リスクマネジメントガイドラインの導入（グループ全体）△

環境リスクマネジメントガイドラインを制定し、環境リスクマネジメント講習会を人事部主管で実施。
ハザードマップ、
リスクマップを作成、各サイトがガイドラインに沿って環境マニュアルを改訂。但し、グループ展開に若干の遅れあり。

P31

環境マネジメント統括室

6月に2005年版サステナビリティレポート2006（グループ全体）発行。
環境総合窓口（ガバナンス用）の開設◎

ウシオ電機全社の活動のみならず、内外の主要グループ会社の活動、サイトデータ、
さらにはCSR活動（社会側面の報告）も一部掲載し
6月25日に発行した。
英文ダイジェスト版は9月発行。環境総合窓口を開設し、拡充した。

P17

報
告

5．環境社会貢献の推進（1）環境報告書／サステナビリティ（環境コミュニケーションの強化）
報告書の発行

P34〜P39境境
4．環境経営システムのレベルアップ環環
告ランプカンパニー システムカンパニー、ともに100％達成。
デザインレビュー（DR）において、環境配慮型製品アセスメントが定着し、主要開発製品全てが環境配慮型製品となった。

告

告2．事業所環境保全活動の推進

報

◎

報

報

主要開発製品全てを環境配慮型製品にする（ウシオ電機）性性

環境配慮型製品開発
委員会

会

会

（1）環境配慮型製品の開発
1．製品を通じた市場貢献

評価：◎目標以上に達成、○目標通り達成、△取り組んではいるがいま一歩の成果、×60％以下の達成

20

21

推進体制・行動計画

ウシオ環境ビジョン

第1期ウシオ環境行動計画 目的・目標（2003年度~2006年度）からの進展［第2期ウシオ環境行動計画 目的・目標（2007年度~2009年度）］
ウシオグループは「事業活動のあらゆる場面における環境保全への取り組みを通じて、持続可能な社会の実現に貢献」
という
サ
ス
テ

基本理念のもと、2003年度から具体的な活動目標と計画（第1期行動計画）を策定。製品・調達などにおける環境配慮や負荷低減、
環境マネジメントにも積極的に取り組んできました。
イノベーションを推進するビジョンをもって、さらなる理念の実現に今後もチャレンジし続けます。

ナ
ブ
ル
ビ
ジ

持続可能な社会の実現を目指すための2010年環境ビジョン

第2期ウシオ環境行動計画の4大テーマ
4つの環境テーマを設定し、環境ビジョンの具現化を図ります。

ョ

ウシオグループは2010年を目標に、SCM（サプライチェーンン

マネジメント）視点で、省エネルギー対応、廃棄物対応、製品のさらなるグリーン化対応、
環境リスク対応などをメインとした4つの柱を中心に活動を展開し、事業活動との一体化を目指します。
そのために、以下のとおり攻めと守りを明確化し、施策の展開を推進します。

済性
報
告環境で選ばれる企業に向けた活動をメインに設定しました。第2期では、第1期の計画に対する実績を踏まえ、現状に相応しいか、
進むべき方向が正しいかなど再認識して、テーマはより明確な目的に分類、持続可能性を追及するための設定としました。
●

環境活動と経営の一体化やサステナブル経営面、リスク対応面 ……………………… 1項：環境経営

サ●メーカーが進めるべき本来活動（製品販売後押し）面 ………………………………… 2項：環境に配慮した製品性能向上活動

ス●

高まる環境規制等の対応や企業方針などから ………………………………………… 3項：環境に配慮した事業活動（オフィス含む）●

高まる企業の社会的責任から …………………………………………………………… 4項：環境社会貢献活動（共通活動）

環境社会貢献活動（共通活動）

サステナビリティ・ステークホルダーとのコミュニケーション強化
・社会貢献プログラムの強化など

環境に配慮した
事業活動（オフィス含む）（オフィス含む）

・地球温暖化対策の強化（省エネルギー対策）
・廃棄物発生量の削減など

2.環境に配慮した製品性能向上活動の拡充（攻め）
3.製品・生産活動の環境リスクマネジメントの強化（守り）

環境ビジョンの実現※環境生産性
生産活動（TPM）にマテリアルフローコスト会計を連携強化し、環境視点から生産性の向上を図り、環境調和型プロセスにより市場競争力のある製品・サービスを生み出していくこと。具体的には生産工程に投入する資源を効率的に活用し、廃棄物の削減や再利用まで視野に入れた経済的付加価値を生み出すマネジメントを行うこと。

環境経営

・環境ガバナンスの強化
・環境と生産活動の連携強化による環境生産効率向上
・環境リスクマネジメントの強化など

環境に配慮した
製品性能向上活動

・環境配慮型製品の拡大
・製品リサイクルシステムの拡大
・製品含有化学物質対策の推進
など

テ
ナ
ブ
ル

また、以下4つの指標（視点）をもって下位項目の検討を行いました。

ビ■…地球温暖化対策 ■…攻めと守りの強化（明確化） ■…企業理念、環境方針、サステナブル経営

第 1 期（2003~2006年度）

1.環境活動と経営の一体化による環境生産性※の向上
（攻め）
経

現在、
ウシオ環境行動計画を策定し約4年が経過しました。2003年に第1期の計画を策定した当初「環境対応は品質の一部」と促え、■…販売へのイニシアティブ

第 2 期（2007~2009年度）

1. 製品を通じた市場貢献
・環境配慮型製品の市場への投入
・鉛フリー化の促進
・UVランプリサイクルシステムの構築
2. 事業所環境保全活動の推進
・環境負荷情報の集計
・省エネルギー対策の推進
・ゼロエミッションの推進
3. グリーンパートナーシップの推進・部材グリーン調達の推進
・オフィス用品グリーン調達の推進
4. 環境経営システムのレベルアップ
・環境マネジメントシステムの構築
・環境会計システムの構築
・環境リスクマネジメントシステムの体制強化（2005年度〜）
5. 環境社会貢献の推進（環境コミュニケーションの強化）
・環境報告書/サステナビリティレポートの発行

1. 環境経営■環境ガバナンスの強化■環境と生産活動の連携強化による環境生産効率向上■環境リスクマネジメントの強化
2. 環境に配慮した製品性能向上活動
環境配慮型製品の拡大■製品リサイクルシステムの拡大■製品含有化学物質対策の推進
3. 環境に配慮した事業活動（オフィス含む）■地球温暖化対策の強化（省エネルギー対策）■廃棄物発生量の削減
4. 環境社会貢献活動（共通活動）■ステークホルダーの方々とのコミュニケーション強化■社会貢献プログラムの強化（拡大）

ジ
ョ
ン

経
済
性
報
告

■第2期ウシオ環境行動計画 目的・目標（2007年度〜2009年度）

環 境テーマ社
会
性報
告1．環境経営

2．環境に配慮した
製品性能向上活動

環境

3．環境に配慮した事業活動（オフィス含む）

報
告4．環境社会貢献活動【共通活動】

推進部門

2007年度

2008年度

2009年度

環境ガバナンスの強化

環境マネジメント統括室・グループ環境マネジメントシステムの確立

グループ環境教育実施
グループ相互監査実施

e‒ラーニング導入
ウシオ環境活動ガイドライン充実（英文版等）

グループEMSの確立

環境と生産活動の連携強化による環境生産効率向上

環境マネジメント統括室

・経営に直結した環境情報を可視化し、環境生産性の向上を図る

マテリアルフローコスト会計の導入（播磨・御殿場）
環境パフォーマンス、環境会計システムの導入

マテリアルフローコスト会計の導入（横浜）マテリアルフローコスト会計の導入（グループ展開）

ー

環境リスクマネジメントの強化

環境リスクマネジメント委員会

・環境リスク対策強化による環境リスクの低減

環境リスクマネジメントガイドラインの確立
全サイトの特定化学物質使用・排出量の把握

環境リスク巡回点検（海外）法規制等要求事項DBの構築
製品環境法規制教育の実施率

環境配慮型製品の拡大

環境配慮型製品開発委員会

・環境配慮型製品基準の海外導入、
スーパーグリーン製品の創出

環境配慮型アセスメント基準の海外導入
開発ロードマップのレベルアップ
LCAのレベルアップ

スーパーグリーン製品の創出・発表
主要製品のLCA実施率50％

各BUで1製品のスーパーグリーン製品を創出・発表
主要製品のLCA実施率100％

製品リサイクルシステムの拡大

リサイクル委員会

・製品リサイクルシステムの確立

製品リサイクルシステムの拡大

製品リサイクルシステムの確立

ー

ー

ー

製品含有化学物質対策の推進

グリーン調達委員会

・特定有害物質の削減・代替・全廃により市場のグローバル化に対応

特定有害物質の把握と管理強化
VOC対応などの強化

地球温暖化対策の強化（省エネルギー対策）

地球温暖化対策委員会

・売上高CO2原単位（原油換算）エネルギー使用量を1990年度比13％以上削減
・物流改善によるCO2排出量を2006年度比10％以上削減（単体）売上高CO2原単位を1990度比11％以上削減（グループ全体）売上高CO2原単位を2005年度基準で1％以上削減
物流改善によるCO2の低減を2006年度比5％以上削減（単体）売上高CO2原単位を1990度比12％以上削減（グループ全体）売上高CO2原単位を2005年度基準で2％以上削減
物流改善によるCO2の低減を2006年度比8％以上削減（単体）売上高CO2原単位を1990度比13％以上削減（グループ全体）売上高CO2原単位を2005年度基準で3％以上削減
物流改善によるCO2の低減を2006年度比10％以上削減

廃棄物発生量の削減

ゼロエミッション委員会

・廃棄物発生を抑制し、コスト削減・環境負荷低減を積極的に推進（国内グループ）ゼロエミ状態の維持（単体）廃棄物処理コストを前年度比5％削減（国内グループ）廃棄物処理コストを前年度比5％削減（国内グループ）廃棄物処理コストを前年度比5％削減

ステークホルダーの方々とのコミュニケーション強化

環境マネジメント統括室・ステークホルダーの方々にウシオの環境理念・環境取り組みを積極的に情報公開する

CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」の継続発行
CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」英語版の発行
環境総合窓口拡充（e‒ラーニングの一部導入）

CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」の継続発行
CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」英語版の継続発行

CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」の継続発行
CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」英語版の継続発行

・地域および地球環境への環境貢献

エコクラブの設立（個人の取り組みのweb登録）制度の検討（ボランティア休暇など） 環境イベントの開催

制度導入
環境イベントの開催（継続）

環境イベントの開催（継続）社会貢献プログラムの強化（拡大） 環境マネジメント統括室

22

目 的・目 標

社
会
性
報
告

環
境
報
告

23

Q

環境マネジメントシステム

uestion

環境マネジメントシステムをどのように活用していますか?

ウシオはどのような環境教育や啓発活動を行っていますか?

AnswerAnswer
サ
ス

Q

環境教育

uestion

グループ環境ガバナンスへの展開に向けて有効に活用しています。

全社員が本来業務の中で主体的に「環境」へ取り組むための教育を実施しています。

サ
ス

テ

テ

ナ

ナ

ブ
ル

活動の指針と目標

ョ内・外部目標を定め、より具体的なEMS活動へ

ン

ウシオグループを対象とした環境マネジメントシステムのビ
ジ

構築展開の中で、内・外部目標を定め、お客さまに選ばれる企業をグループ一体で目指しています。

経
済
性
報
告

● ウシオ環境テーマの目標達成
内部 ● グループ全体で環境負荷指標や環境会計の集計力強化
目 ● 情報共有化の強化
標● コンプライアンスなどグループガバナンスの強化●グループで統一された情報公開や環境メッセージの発信

外部 ● グローバルブランドの防衛と強化
目 ● 優良サプライヤーの認定
標● 企業格付けの向上
活動の概要と具体事 例

活動の指針と目標（グループ環境ガバナンス）の強化

8 項目

1.環境活動は全グループ会社で実施する
2.ウシオの環境行動計画はグループ全体の目標とする
3.国内はISOで活動し、海外はISOあるいは自主的なEMSで活動する
4.製造系の会社はISOで活動する
5.環境活動の実施状況を内部監査でチェックする（相互監査の実施）
6.環境コミュニケーションは環境マネジメント統括室を通じて一本化する
7.環境パフォーマンスデータ、環境会計などの環境情報を公開する
8.グループ環境保全活動を支援する

報
告

報
告

全社員の役割に応じた環境教育
境教育を実施しています。
新入社員研修�… �� 実施�… ����� 監視

安全とともに環境について強い自覚を持って取り組むことが望�… ������ 改善

まれます。

ウシオで働く社員として、必要な知識を身に付けます。品質・

�

開催事業所

開催時期

マテリアルフロー
コスト会計（MFCA）
社内セミナー（外部講師）

播磨事業所

製品含有化学物質
管理の強化

播磨事業所

2006年6月9日

中国版RoHS説明会

播磨事業所

2006年12月22日

2006年9月29日

ル
ビ
ジ
ョ
ン

意識啓発

環境月間啓発活動（食堂でビデオ放映、 播磨事業所
掲示板啓発）
環境活動パネル展示

2006年6月

ウシオ
2006年8月4日
フェスティバル

訓練

緊急事態対応訓練

御殿場事業所2006年11月16日

講習会

水銀取り扱い播磨事業所

2007年3月22・28日

経
済
性
報

役職昇格試験受験者研修

�

中堅管理者として、顧客ニーズや社会状況の変化を読み取

ウシオ電機

�

る能力が必要となります。
ウシオは、役職者登用研修において��

環境教育が必須となっています。研修会では、現状分析・課題
設定・方策遂行について討議形式でトレーニングを行います。
また、企業の社会的責任（CSR）の考え方も学びます。

2004年12月本社の認証取得により、ウシオ電機全サイトの認

経営幹部対象研修証・登録を完了しました。

�国内外グループ会社も、順次環境マネジメントシステムを

関係会社A

関係会社C
関係会社B

�

�

社
環境月間啓発活動

響を及ぼす「環境リスク」の危険性

これからの取り組み

報
告USHIO KOREA, INC.がISO14001を認証取得しました。
「グルー策など毎年研修を行っています。

プ環境会議」決定事項に基づき、各社認証取得を目指し、
プロ「環境リスク」事象を冷静に判断

環境マネジメントに「環境リスク」側面の管理を強化した環

これからの取り組みし、機敏な対応を取り、常に先を読境リスクマネジメント体制を構築することが重要です。海外グ

環境マネジメントシステムの構築から
グループ環境ガバナンスを強化

USHIO ECO-SYS（環境経営システム）の導入もグループEMSの活性化に

み将来のための手段を講じる対応

ウシオグループ全体で環境取り組みのベクトルを合わせて環境活動と経営の一体化をさらに強化するため、「USHIO

毎年定期的に内部環境監査員養成教育を実施し、全ての部

いるのが、2005年2月、国内外のグループ会社のトップが一堂にECO-SYS（環境経営システム）」〔P8参照〕の全グループにお門に内部環境監査員を配置しています。本来業務の中で監査会する「グループ環境会議」で審議制定された「環境経営基盤

いての運用展開が計画通り進んでいます。
これはEMS活性化

員の視点を持って、環境に関わる業務を遂行する体制が整い（グループ環境ガバナンス）の強化8項目」
です。
このガバナンスのツールの一つになります。

ました。また、製品のRoHS指令等順法管理についての監査員��

第2期ウシオ環境行動計画目的・目標に基づき、環境活動と経営の一体化を目指して取り組んでいきます。

について、その発見方法と予防対力が求められます。

会
性幹部社員には、経営に大きな影

グループ全社で連携し新しい環境教育を導入のもと、国内グループ会社はISO14001主体での活動、海外ブ告… ���� 計画

�

名称

説明会

活動の概要と具体事例

達要求の高まりを受け、全社での認証取得を目指しました。

グループ会社はISOもしくは同等のEMS活動を実践しています。

24

れぞれのシーンに合わせた教育機会の提供を行います。

タートした全体最適化する業務改革やお客さまのグリーン調

ジェクトを組んでEMS構築を推進しています。

境性を認識し、本来業務において環境意識が常に図れるよう、そ�

構築しています。2006年度においては、群馬ウシオ電機、

環

企業の組織人として、社会人として環境への取り組みの重要

力量が持てるように、全社員対象の階層別人材教育の中で環■ウシオグループの����サイクル

ウシオ電機の主力工場である播磨事業所は、ISO14001が登

性

セミナー

ウシオでは、各役割に応じた環境活動を、業務で実行できる場した翌年1997年10月に認証を取得。その後、2002年からス会

常に高い環境意識で本来業務に取り込むための教育を実施

環境経営基盤

環境マネジメントシステムの構築

社

主旨

ループを含め、全社で連携し、新しい環境教育を導入してレ環境リスクマネジメント講習会

ベルアップを図っていきます。

内部環境監査員養成教育教育も行っています。
環境課題別教育研修や啓発活動

各社ごとの独自のシステムを活かしながら、ウシオグリーン

環境生産性向上、省エネ推進や製品の環境規制など、環境

ネットワーク〔P17参照〕が国内外を含めたウシオとしてのへの取り組みをレベルアップするために、講演会や説明会など

PDCAを構築し、スパイラルアップを目指しています。

啓発活動を実施しました。

Message

環

力量アップの機会を提供
教育研修で心がけていることは、タイムリーな情報を楽しく、
また、自らの気付きを職場で実践できるようになること。その機
会提供の場となることを大切にしていきた
いと思っています。

境
報
告

人事部

五十 嵐 満 澄

25

Q

グリーン調達uestion

製品の含有規制化学物質削減の取り組みについて教えてください。

ウシオとして、環境配慮型製品の目指すところは何でしょうか？

AnswerAnswerライフサイクルを通して、環境に配慮した性能向上や革新的製品の創出を目指します。

テム（ISO9001）との連携による管理システムを構築しました。
また、ランプを生産するグループ会社との連携では、播磨事規制を先取りした管理体制の構築

業所をマザー工場と位置付け、BU（ビジネスユニット）
ごとに、EUのWEEE指令、RoHS指令に始まり、中国版RoHS指令など、それぞれにつながりの深い海外グループ会社と同一基準・同一製品含有化学物質に対する規制を機に、ウシオでは社内外のスーパーグリーン製品基準を策定し、運用を開始しました。

活動の指針と目標

より環境負担の少ない製品の開発および提供〈液晶プロジェクタ用高輝度放電ランプ点灯電源〉

ウシオグループは環境問題をビジネスチャンスと捉え、より環〈超高圧UVランプ〉

システムによる運営を開始しました。

外部トリガー方式の採用と部品の小型化等により軽量化を実現。
環境効率が50%向上しました。

連携を強化し、規制を先取りした管理体制の構築を行い、含境負荷の少ない製品の開発および提供を企業戦略として取り組

有・汚染リスク低減に努めています。

んでいます。

RoHS6物質に関する取り組みは2005年度末までに完了。

〈エキシマVUV/O3洗浄装置のラインナップ〉

制に対応するだけでなく、単なる規制対応とは異なる取り組み

液晶や半導体製造工程で使用される本装置は、ランプの制の充実とグループ各社との連携の充実を目指して取り組み

で環境配慮型製品アセスメントの基準・ガイドラインを設け、開長寿命化、処理能力3.5倍および六価クロムフリーメッキ採用等ました。

発や設計業務の仕組みの中で運用しています。
さらに、
市場情報

により環境効率が70%向上しました。
〈UV照射装置の環境配慮型へのリニューアル〉

仕入先さま〜お客さまとの連携

アルすることで効率的に環境配慮・環境負ウシオ電機は、2005年4月にJGPSSI（グリーン調達調査共通

活動の概要と具体事例した。

を把握し、JGPSSIガイドライン・JIG に準拠し、2006年12月に※2

グリーン調達基準 を全社版ガイドラインとして統一しました。
また、含有リスクを低減するための取り組みとして、従来から行っている蛍光X線分析装置による抜取評価に加え、2006年度

荷の低減を実現。
環境効率が40%向上しまグループ会社での説明会

さらに工程内の化学物質管理の取り組み生産工場では、生産工程における化学物質管理レベル基準を定め、PRTR法※3

主要製品全てを環境配慮開発へ◆

SP-9合体でに主要開発製品全てが環これからの取り組み

境配慮型製品になりました。

お客さまの声を取り入れた
環境配慮型製品開発

また、環境配慮型製品アセ

報◆グループとして行っていきます。

少ない製品開発や革新的製品創出を目指し、お客さまのご要望

これまで実施したランプのLCA精度をさらに改善し、ランプや市場での環境負荷低減に貢献していきます。今後も市場情のLCAを設計・開発ステップの仕組みに入れました。
また対象

報や技術情報、
お客さまのご要望を積極的に取り入れ、
ライフサイを拡大して電源・装置のLCAを実施しました。

クルを通して環境に配慮した製品性能向上を目指します。

■液晶プロジェクタ用高輝度放電ランプ点灯電源における
ライフサイクルの各ステージ別CO2排出量
50
CO2排出量（kg-CO2／台）

流 通 0.00％
廃 棄 0.001％

40

RoHS対応品倉庫

Message

Message20

統一・共通化を目指し…

素材

製造

流通

使用

廃棄

注）本電源は海外で生産している為、流通ステージを除く。
同上の理由で、CO2換算原単位値は日本国内生産を採用。

◆

環境配慮型製品は、2006年度計59件を認定登録。今後も全ての製品を環境配慮型製品としていきます。さらにますます重要となる環境配慮型製品を開発
環境負荷を減らすには、製品の開発段階から環境負荷の低減を意識し、設計段階
では目標値を設定し進めることが重要です。コスト低減や性能向上と同等に環境負荷低減が開発や設計の基本課題になるよう目指します。

告

告

園田 良太

0

素材
54.48％

報

報

製品含有規制化学物質に関する取り組み
は、一つの会社だけではできません。
JGPSSI
ガイドライン、JIGに準拠し、お客さま・
仕入先さまと常に協調を図りながら、
さらなるシステムアップを行っていきます。
ランプカンパニー環境マネジメント推進室

使用
45.22％

10境

境

は、社内関係部署の役割を明確にして、品質マネジメントシス

製 造 0.3％30

環

環

製品に規制化学物質を含有させない取り組みは、各部署がしっかりと連携することが必要となります。
ランプカンパニーで

告

告これからも化学物質規制の動きを注視しながら、サプライチェーン全体にわたる化学物質管理システムの充実を、
ウシオ

環境配慮型製品として差別化した製品開発を進め、環境負荷の環境配慮型製品基準説明会

報に展開しました。

性会

サプライチェーン全体で管理システムを充実会

スメントを国内グループ会社

性社

これからの取り組み価）を導入しました。

社

による管理化学物質の自主管理を実施しています。
※3 特定化学物質の環境への排出量の把握等および管理の改善の促進に関する法律

ハイリスク部材を指定し、化学物質管理体制（仕入先自己評

社内の化学物質管理体制の構築と統制※ここでの環境効率とは『製品の価値／環境負荷』で算出。数値は当社従来比です。

当初の計画通り2006年度ま

ウシオ電機では、JGPSSIガイドラインに基づいた基準における※1 電気・電子機器製品に関する含有化学物質情報開示のガイドライン※2 ウシオのグリーン調達基準はホームページより入手できます。
http://www.ushio.co.jp/jp/eco/plan/green.html

告告

従来製品を環境配慮の視点からリニュー

製品開発を目指すスーパーグリーン製品開発を推進しています。

報

報

ら、既存製品とは一線を画す、革新的環境対応技術を採用した

性

性

活動の概要と具体事 例

済

済

や技術情報、
お客さまのご意見、ご要望を積極的に取り入れなが経経

2006年度はさらなるリスクの削減を目指し、社内外の管理体※126

新技術採用の電極により1.7倍の長寿命化と重量あたりの照度を15%改善。環境効率が91%向上しました。

環境配慮型製品の開発においては、RoHS指令などの環境規化協議会）に加盟、お客さまや仕入先さまなど、それぞれの状況サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

部材の含有規制化学物質と製造工程での汚染リスクの極小化を図っています。
活動の指針と目標

Q

環境配慮型製品開発

uestion

環 境 配 慮 型 製 品 開 発 委員会

辻 宏二

27

Q

地球温暖化対策uestion

温暖化対策を推進する上で大切なことは何でしょう？

ウシオ電機のゼロエミッションはどこまで進みましたか?

AnswerAnswer

1990年度比で10％以上CO2削減

このことから、電機電子4団体の基準に準拠して2007年度
より目標設定や原単位の見直しを行う予定です。）

ウシオ電機は全社環境行動計画の中で、2006年度のCO2削減

実質原単位実績

原単位実績

原単位目標

さらに、国内グループ各社とも情報共有化を試み、これらの活動の指針と目標

施策の展開を図ってきました。主な事例を以下にあげます。

第一に生産事業体のゼロエミッションの実現■CO2排出量 売上高原単位推移（ウシオ電機全体）
CO2排出量（トン）UVランプ再資源化の拡大（播磨事業所）

目標を、売上高原単位で1990年度比10%以上と定めています。

30,000300

廃棄物の発生を抑制して排出量を削減する。さらには埋立

すでに2005年度から再資源化処理を開始した大型UVラ

この目標達成に向け、以下の重点方策を軸として、活動を展開

28,000280

処分をなくす。
これらは循環型社会実現のために必須の条件

ンプに続き、小型UVランプについても再資源化処理を本格であると考えます。その第一歩として、ウシオ電機ではまず生的に開始しました。このことにより、埋立処分率を1％以下に産事業体のゼロエミッション※を実現します。また、本社・営業する目処がたち、2007年度第1四半期にはゼロエミッションをといった事務所部門でも、さらなる有効利用率の向上を図ると達成する見込みです。

ともに、廃棄物の発生そのものを抑制して排出を削減する取り組処分ルートの見直しで再資源化（御殿場事業所）

電力使用状態の「見える化」を拡大するとともに、生産設備

22,000の運転管理徹底、省エネ設計の導入など生産技術面での

116.6

2001

18,241

1990

15,45840

14,702

4,000

11,492

60
10,344

80

6,000

2002

2003

2004

2005

2006（年度）※電力のCO2換算係数は2006年4月に改正された「地球温暖化対策の推進に関する法律（温対法）」に基づき、0.555kg-CO2/kWhを使用

グループ各社との情報共有化
活動の概要と具体事例「USHIO ECO-SYS」〔P8参照〕を利用したグループ各社とのウシオ電機のゼロエミッション実現はあと少し。
今後はグループへの施策展開も情報共有化に向けたシステム構築を進めています。

2005年度より横浜事業所および営業所、大阪支店はゼロエ

これからの取り組み

これからの取り組み

事業所においても活動を推進してきましたが、年度内の達成はグループ会社を含めた全体レベルでの排出量削減

エネルギー使用状態の「見える化」
をグループでも拡大できませんでした。
しかし、播磨事業所では2007年度第1四半●●生産設備を中心に、設計・購入段階での省エネ検討を継続し、よりエネルギー効率の高い設備への転換を図ります。

●

太陽光発電など、CO2負荷の少ないエネルギー利用を検討・

ミッションを達成しています。2006年度は播磨事業所、御殿場

社的に廃棄物の排出量削減への取り組みを強化します。マても埋立ゴミの大半を占めていたガラスくずの有効利用が決

テリアルフローコスト会計の導入工程を拡大し、廃棄物発まり分別を開始したので、あと一歩という状況です。

化」を拡大し、分析力のアップと省エネ意識の向上を図って、エネルギー削減につなげます。

100
有効利用率（％）

電力モニターの増設など、エネルギー使用状態の「見える90
80Message

100.0

98.3

95.1
92.9

94.1
90.9

83.0

播磨

御殿場

横浜

100.0
100.0 100.0 100.0
97.7
98.2 96.2

100.0

100.0

96.7

温暖化がもたらす影響は既に他人事ではなくなっています。企業としても、個人としても、今何ができるか？将来に向けて何をすべきか？しっかりとした意識を持って行動していくことが大切だと考えています。
地球温暖化対策委員会

藤田 利和

60

95.5

3事業所合計2007年度から本格導入される「USHIO ECO-SYS」を利用し、廃棄物排出状況の情報共有を推進することによって、グループ企業を含めた全体レベルでの排出量削減を図ります。

100.0
98.4
98.7
98.3
96.9
98.6
95.0 96.5

95.1

86.2

84.4

85.1

76.2

Message70

他人事では済まされない温暖化

生段階での抑制を図ります。
●■廃棄物 再資源化率推移（3事業所・四半期平均）

推進していきます。
●

御殿場事業所でのゼロエミッションを達成するとともに、全期にゼロエミッションの達成が見込め、御殿場事業所におい

65.3
2005

2005

2005

2005

次の課題は排出抑制
2006

2006

2006

2006（年度）（第1四半期）（第2四半期）（第3四半期）（第4四半期）（第1四半期）（第2四半期）（第3四半期）（第4四半期）

また、テナントとして入居している本社・東京営業本部では、リサイクル業者の選定が独自ではできないため、排出抑制という
観点から、2006年度より開始した「リユース可能な弁当容器」の利用が定着・拡大し、効果をあげています。

御殿場事業所でもゼロエミ達成にあと一歩のところまで来ました。
今後は排出量の抑制が大きな課題となってきます。
循環型社会の実現に向け今後も努力していきます。

告高による原単位では、1990年度比で約40%削減しています。

ことができ、ゼロエミッション達成にあと一歩のところまできました。

報（ウシオ電機の場合、目標・実績ともに名目売上高で原単位を算出していますが、販売価格の下落等を考慮した実質売上

ループ全体での廃棄物削減=環境負荷の低減を目指します。
※ゼロエミッションの定義は、有効利用率99％以上としている。

境告の増大があり、目標は未達に終わりました。

0

源化できる業者と契約を結ぶことで、埋立処分を大幅に減らす

環報

規模の新棟が本格稼動し、生産ラインの移転に伴うエネルギー

20

これまで埋立処分されていた石英ガラスくずについて、再資さらにこれらの取り組みをグループ各社に展開し、ウシオグ

告境

しかし、全社使用電力量の約80%を占める播磨事業所で最大120みを積極的に推進し、環境負荷の低減を図ります。

報

環

ました。

140

性

報

エネ方策を継続・強化して、エネルギーの削減に取り組んでき

160

8,000

ました。
これらの施策に加え、他の事業所においても従来からの省

136.4

会

性

インバータタイプエアコンに変更することで、CO2の削減を図り

121.9

124.7

社

会
告

社

空調に使用していたA重油ボイラー1基を撤去し、高効率の

129.9

100

0

を実施しました。
A重油ボイラーの廃止（御殿場事業所）

211.6 200

10,0002,000

省エネ分科会による現場巡回などの地道な活動に加え、電力会社による省エネ診断結果に基づいて、10数項目にわたる改善

214.0

告

告

省エネ診断をもとに改善実施（播磨事業所）

220

報

報

減効果を狙いました。

216.3

性

性

置や電力モニターの増設など「見える化」を図ることで電力削

217.6

240

済

済

ネ方策を盛込むようにしました。また既存設備への電力計設

218.9

9,476

経

活動の概要と具体 事 例

生産技術部門の協力のもとに、生産設備の設計段階で省エ

220.2

12,000ギーからの転換によるCO2削減を図っていきます。

生産設備の省エネ設計を推進（播磨事業所）

226.0

137.7

14,000A重油の削減、新エネルギーの導入検討など、既存エネル「見える化」の拡大や高効率化を図る

225.8

260

180

16,000

各事業所の省エネ推進組織を中心に事業所ごとの目標展開を図り、ムダ・ロスの排除を徹底します。

●

225.5

18,000効率化を図ります。
●

221.4

250.3

経

CO2排出量（トン）20,000エネルギー削減に取り組み、
トータルエネルギーの合理化・

7,561

●

24,000

280.6
235.1

売上高原単位（kg・CO2／百万円）

26,000

しました。

28

播磨事業所はゼロエミッション達成目前。
御殿場事業所もあと一歩です。

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

全員が問題意識を持って取り組むことが大切だと考え「見える化」に力を注いでいます。
活動の指針と目標

Q

ゼロエミッション

uestion

御殿場事業所 御殿場業務部

山崎 浩一

29

Q

リサイクル

uestion

使用済みランプのリサイクルについてどう考えていますか？

環境の課題の中で「環境リスク」
をどのように捉えていますか?

Answer

これからの取り組み

Answer「環境リスク」対応は「守り」の強化、環境経営の「攻め」を推進する前提です。
活動の指針と目標

ライフサイクルトータルでの環境負荷低減を目指して事業の発展とリサイクルシステムの改善◆「環境リスクマネジメントガイドライン」
を制定し、グループ全体で運用

2007年3月、環境リスクマップ作成のレベル合わせのための「環境リスクの評価方法・基準」をガイドラインの添付文書として発行しました。
これに基づき、各サイトは環境ハザードのリスクを評価し、環境リスクマップを作成しました。

ウシオの主要製品である“ランプ”は消耗品です。お客さまで

半導体露光用ショートアークUVランプの使用済み回収リサイ

ウシオは、環境に関連するリスクを経営リスクの重大な要素

ご使用いただき、使用済みとなったものは、お客さまの産業廃クルの趣旨にご賛同、ご協力いただける国内のお客さまには、として捉え、
グループ全体でその低減・回避に取り組みます。

例えば、法規制等の定期的調査の実施は「3ヶ月に1回以上」、棄物として処分されています。特にUVランプは水銀を含有して契約の上、順次リサイクル事業を展開していきます。

各サイトで構築・運用している環境マネジメントシステムを順守評価の実施は「1ヶ月に1回（測定のある場合は都度）」と、
実

グループ環境経営の視点から見直し、強化します。

施期間を明確にしました。
この順守評価は、本社の環境統括部

おり、お客さまでは処理困難な物として、決められた廃棄物
処理をしなければいけないのが実情です。
ウシオ電機では、
ライフサイクルトータルでの環境負荷低減を●

社員一人ひとりのリスク感性を一層向上させる。

●

本社が環境リスク情報を迅速に集約、共有化し、万一の場合に迅速に対応する。

門長に報告。内部統制のコンプライアンス体制とリスク管理体制の一つになっています。
◆

主要生産品目に超高圧UVランプを持つ事業所では、「水銀」
を「著しい環境側面」
として、関係者に対する教育訓練を実施
活動の強化として、
播磨事業所のマネージャー以上を対象に活動の概要と具体事 例

活動の概要と具体事例

使用済みショートアークUVランプのリサイクル処理技術を確立

環境リスクに強い体質作り「水銀取り扱い」に関する講習会を実施しました。

告しています。2007年3月には、環境リスク低減と安全衛生向上

制定し、グループ全体での運用を目指します。

報などを明文化した「環境リスクマネジメントガイドライン」を

性

報

による、
資源の有効利用を目標としました。

各サイトの取り組み内容を合わせる。

検討していきます。

済性を目指しています。
そこで、
UVランプの使用済み製品リサイクル

また、
その他のUVランプについても、
リサイクルシステムの構築を●

環境マニュアルはガイドラインに沿って見直しを実施しました。

経済

環境負荷低減だけでなく、使用済み・廃棄段階の環境負荷低減

告経行うことは環境貢献の1つと考え、
お客さま使用の段階における運用を通して、リサイクルシステムの改善にも努めていきます。

◆

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

ウシオは、使用済みUVランプの回収リサイクル体制を整備していきます。
活動の指針と目標

Q

環境リスクマネジメント

uestion

2005年度の「環境リスクマネジメント委員会」の発足、「環境

ウシオ電機は、使用済みショートアークUVランプのリサイク

リスク情報の一元化ルール」の制定をふまえ、2006年度ウシオ

ル処理技術を確立しました。2005年度の大型ショートアーク

電機ではより具体化した活動に取りかかりました。

UVランプに続き、2006年度「水銀取り扱い」に関する講習会

これからの取り組み（実質100％）を達成しました。

した。

ガイドラインを国内外のグループ会社に展開◆階として、お客さまにおける使用済み半導体露光用ショート

2007年1月、各サイトはガイドラインに沿って環境ハザード
マップを作成しました。

告ショートアークUVランプ

この実績をもとに次の段性に含めました。2007年1月から2月にかけて、各サイトで環境リ
スク講習会を実施し、ガイドラインの内容の周知徹底を図りま

報

報

立し、有効利用率99％以上

2006年10月、「環境リスクマネジメントガイドライン」を制定。
先の「環境リスク情報の一元化ルール」
はこのガイドライン

会

性および再資源化ルートを確

◆

社

会

ンプの再資源化技術開発、

告社

は小型ショートアークUVラ

2007年3月7日、国内外のグループ会社のトップが一堂に

アークUVランプの回収リサイクルを目指し、関係部署・関係企業

会する「グループ環境会議」
で「環境リスクマネジメントガイドラとの連携を図り、実現のための検討を行いました。

イン」をグループ展開することが確認されました。先ず、国内グ

そして、リサイクルシステム構築に向け廃棄物処理の広域認

ループに展開中です。

定の申請を行い、2007年4月に環境省より認定されました。

2007年度中には海外グループへ展開する予定です。

（認定番号：第105号）

回収

使用済みUVランプ

今までは
リサイクル

30

廃棄

ライフサイクルトータルでの環境負荷低減を行うことが、ウシオの環境貢献の1つでもあります。お客さまの立場に立って色々な観点から検討し、法に従った提案をしたいと考えています。

「環境リスク」への対応は「転ばぬ先の杖」、「守り」の強化です。2007年度は「環境リス
クマネジメントガイドライン」をウシオグ
ループ全体に展開し、グループ環境ガバ
ナンスの一層の強化に努めます。

リサイクル委員会

環 境リスクマネジメント委員会

糸 幸二

生産事業所環境ハザードマップ作成例

告

告
ウシオ電機

ご使用

「転ばぬ先の杖」
をグループ展開

報

報
これからは

お客さまの立場に合ったサービスを…

境境

お 客 さまMessage

環

環

Message
納入

数永 健二

31

Q

環境パフォーマンス

uestion

環境負荷の数値をどのように捉らえていますか?

Q

環境会計

uestion

どのような環境投資を行いましたか?

Answer

直接環境影響を及ぼす範囲だけでなく、LCAを考慮した投資を行いました。

活動の指針と目標

活動の指針と目標

環境関連情報の収集・データベース化の推進

グループ全体で環境経営を実践

効率的な環境保全活動を行っていくためには、
環境経営の視点が必要です。
ウシオグループ一体での環境経営を推し進めていくために、ウシオグループでは、効率的な環境投資を行うために、
グループ全体で環境会計を導入しています。
グループ全体で環境経営を

グループ全体の環境負荷を把握しています。今回は輸送についてもグループ全体へ集計範囲を広げるなど、より一層の精度向上に努実践していく方針に基づき、グループ全体の環境投資とその効果を把握し、次年度の環境投資へとつなげています。

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

サ ス テ ナ ブ ル ビ ジ ョ ン

グループ全体の事業活動に関わる数値を把握し、環境負荷低減と環境経営へつなげています。

Answer

めました。
活動の概要と具体事例
活動の概要と具体事 例

環境経営対象会社）
で統一基準に基づき集計し地球環境保全 高効率空調への更新や照明設備の更新による省エネ、電力監視システムによる「見える化」 など

67.1

25.5

2.3

ました。
グループ全体の事業活動と製品のライ

資源循環

廃棄物処分費用、資源廃棄物売却益、廃棄物計量システム など

52.0

27.6

0.0

上・下流

グリーン調達対応、通い箱による梱包資材削減

20.4

0.0

0.1

省梱包仕様、
省スペース

省梱包仕様、
省スペース

使いやすい、省エネ、 有害物質を含まない、
高効率、省スペース
部材選定

管理活動

環境マネジメントシステム維持、監視井戸・
放流水分析によるリスク低減活動 など

223.4

0.0

23.0

研究開発

ランプのLCA把握、製品寿命特性改善、有害物質削減のための設計変更 など

289.3

0.0

17.5

社会活動

寄付、美化、緑化活動

17.4

0.0

0.2

0.0

0.0

0.0

704.8

53.4

90.9

し、効率的な環境経営に取り組んでいます。設立などにより新たに対象となったグループ会社
へ範囲を広げておりますが、より集計精度のアップと効果的投資につながる分析力向上を進めています。

資材調達

製造

グリーン調達の実施● 部材化学物質データ
ベースの構築工程での化学物質
管理と削減● 廃棄物削減● TPM活動●●

物 流・販 売アイドリング停止● 低公害車の導入● モーダルシフト●

使用①（電機機器メーカー等）● 通い箱● 省スペース

使用②（エンドユーザー等）● 省エネ、
高効率、長寿命● お客さまの環境負荷低減● クリーンエネルギー

回収・リサイクル

UVランプの再資源化
ゼロエミッションの一部達成● 分別排出の徹底●●

2006年度は、費用合計が約705百万円、効果額合計は約144百万円（実質的効果および推定的効果）を計上しました。2005年度と比較し環境損傷対応

など

など
−

合計

社会におけるCO2削減効果

190,505 t-CO2

総排出量：1,649t
サーマルリサイクル量：146t● マテリアルリサイクル量：952t● 最終処分量：515t●

廃棄物

水：500,302

m3

INPUT

●

●

OUTPUT

BOD：6,792kg

排水：472,478m3 ● COD：3,977kg

輸送
化学物質（PRTR対象化学物質）：8.4t

燃料：25,738L
輸送

環

大気排出

●

CO2：67,821t-CO2

省エネ型製品について、製品使用時のエネル
ギー削減による効果を算出しました。
●対象期間：2006年4月〜2007年3月31日●対象範囲：連結環境経営対象範囲（P1 主要グループ・ネット
ワークの注釈に示す会社）●環境保全コストの算定基準：①費用額には人件費、投資の減価償却費を含みます。
②設備投資額の減価償却費は5年の定額法を用いています。
③環境保全コストとそれ以外のコストが複合したものは、環境保全に関わる部分だけを計上しました。
●効果：実質的効果（直接金額で算出）と推定的効果（可能性を推定して算出）
としています。
※CO2削減効果：「削減電力量」×「2006年度出荷本数」×CO2換算
係数にて算出しました。

設備

設備概要

排水濃度監視システム

排水の水素イオン濃度（pH）
を自動測定し、パソコン上で監視できる

電力監視システム「見える化」を進めるためのシステム増設。ラインごとに使用電力をきめ細かく把握することができる

空調機器更新水冷式エアコンを空冷式のインバーターエアコンに更新し、ボイラーも不要になった

フッ素処理設備

フッ素含有の排水は廃棄物として処理していたが、フッ素処理装置により、水の再利用が可能となった環

対象期間：2006年4月〜2007年3月31日● 対象範囲：連結環境経営対象範囲（P1 主要グループ・ネットワークの注釈に示す会社）●

当社およびグループ会社製品の代表的な

主な環境設備投資

告

告

大気排出

活動などを推進したことによるものです。

報

報

CO2：35,423t-CO2● NOx：2,348kg● SOx：62kg●

性性

電力：5,918万kWh● 都市ガス：695,094m3● LPG：71,601kg● LNG：67,140kg●会

会

活動が活発になったこと、有害物質調査・削減
製造※CO2削減効果：「削減電力量」×「2006年度出荷本数」×CO2
換算係数にて算出しました。

社

社

したが、
これは国内に加えて特に海外でのEMS

製造

化学物質（PRTR対象化学物質）：13.1t

排水濃度監視システム、
電力監視システム、
空調機器更新、
フッ素処理設備て、管理活動費と研究開発費が大幅に増加しま

ウシオ電機 事業活動

エネルギー：
626,969GJ

29.1

告

告

47.7

報

報

0.2

実質的効果 推定的効果

性

性

35.1

公害防止

環境設備投資済済

加工しやすい、工数削減省資源

中和槽の保守やフッ酸処理設備の新設・増設による汚染予防、排水濃度監視システムによるリスク低減 など

フサイクルが環境に与える負荷を詳細に把握

環境配慮型製品アセスメントマニュアル、スーパーグリーン製品アセスメント基準に基づく設計

分類

経

経

基本は 設計開発 からリサイクル性への配慮、
有害物質の削減費用

2006年度は国内外のグループ会社（全連結

ウシオグループの事業活動が環境に与える影響を、製品のライフサイクルの段階ごとに把握するよう努めています。

単位：百万円
効果額

主な内容

2006年度の費用と効果額

ウシオグループのエコバランス

環境会計

境

境

情報を把握し、より効果的な投資を実践

これからの取り組み

より詳細な効果算出と分析で効率的な環境経営を

告

告これからの取り組み

報

報

化学物質
（PRTR）：対象化学物質の排出量、移動量の合算値

グループ一丸となって環境保全活動への取り組みを推進する中、今後も費用増が考えられますが、公害防止に向けたリスク回避のグループ全体の事業活動と製品のライフサイクルが環境に与える負荷を、より広範囲に、かつ詳細に把握することにより、より効果ためのマネジメント強化などを推進していきます。2006年3月にウシオ電機へ先行導入したUSHIO ECO-SYS〔P8参照〕を、2007年度は的な投資を行い、一層の環境経営の向上に取り組みます。今後、効率的に負荷集計を行うために、USHIO ECO-SYS〔P8参照〕
を導入し、国内外のグループ会社へ拡大展開します。全グループ会社での費用の把握に加え、効果算出と分析を行い、効率的な環境経営につな

これらの情報の収集・データベース化を進めます。

げます。

また、マテリアルフローコスト会計の導入により、特に製造ライン上での廃棄物の削減にチャレンジしていきます。

32

33

サイトデータ（生産）

サイトデータ（生産）

ウシオライティング株式会社●EMS等の認証状況
ISO14001／2003.01（2006.03に支店など5拠点を含め拡大認証）
ISO9001／2001.12
OHSAS18001／2004.09

サイトデータウシオはグループ一体となった環境保全強化を進めています。USHIO ECOｰSYS〔P8参照〕や各種ガイドラインの導入、EMS認証の取サス
テナ

得などを行ってきました。2005年度にはグループ会社を含めアスベスト使用の一斉調査（製品への過去使用状況調査を含む）を行い、問題のない事を確認し同時に公表も行いました。
また各サイトでは、
さらなる独自の取り組みを実施し、持続的社会の発展に向け貢献しています。

〒679-2215
兵庫県神崎郡福崎町
西治860-22■主要生産品目
照明用ハロゲンランプ、
メタルハ
ライドランプ、特殊ヒーター、ファ
イバー光源装置 など

なお、2006年度、各サイトに対する環境関連の法令違反・訴訟・罰金・科料・事故はありませんでした。

ブ
ル
ビ
ジ
ョ
ン

生産サイト
□国

ISO9001／1993.05（1995.10御殿場事業所を含め拡大認証）

経報
告〒671-0224
兵庫県姫路市別所町
佐土1194■主要生産品目
超高圧UVランプ、NSHランプ、
ハロゲンランプ、希ガスラン
プ、エキシマランプ など●主な環境関連の取り組み①サプライヤーへの監査実施によるグリーン調達の確保と連携強化②社内教育制度により、70名を超える内部環境監査員が在籍（2007.5.15現在）③水素発生装置を導入し水素ガスの安定供給とエネルギーコストの削減。
トレーラーの輸送回数が半減し、環境負荷低減に貢献④社員、その家族、近隣住民などが参加する「ウシオフェスティバル」
において、環境ビデオ放映や環境への取り組みを展示●PCB保有状況
使用電気機器74台を保管（PCB廃棄物処理申込の早期登録完了）

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
クロロホルム（kg）
：大気
：廃棄物
PRTR
モリブデン（kg）：下水：廃棄物
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

ウシオ電機株式会社 生産技研横浜事業所（システムカンパニー） ※横浜営業部門含む●EMS等の認証状況
ISO14001／2004.02
ISO9001／1997.07

社
会
性
報
告

〒225-0004
神奈川県横浜市青葉区
元石川町6409■主要生産品目
各種露光装置、スポットUV照射装置、光測定器 など●主な環境関連の取り組み①エコアクション21説明会を開催し、環境活動に取り組むサプラ
イヤーの拡充
②構内工事などを行う際、環境側面の事前把握と事後の確認を継続③リスク管理の一環として、環境に影響をおよぼす恐れのある実験を行う際、事前のチェック体制を強化●PCB保有状況
使用電気機器3台を保管（PCB廃棄物処理申込の早期登録完了）

境
報

34

118,683
17,18585.5〒412-0038
静岡県御殿場市駒門1-90■主要生産品目
超高圧UVランプ、液晶パネル
関連装置、露光装置 など●主な環境関連の取り組み①新棟建設にともなう土壌分析調査を実施し、問題がないことを確認②空調用A重油ボイラー（1基）を廃止し、CO2削減を図る③石英ガラス屑を路盤材料としてリサイクル化●PCB保有状況
使用・保管しているものは無し

サ
ス
テ
ナ
ブ
ル
ビ
ジ

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
クロロホルム（kg）：大気
PRTR
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

ン

群馬ウシオ電機株式会社
数 値
259,815
64,849数 値
14,708426
052,600
6,720
3,627
6,600
420
5
35
504,992
11,565
97.7

ゼロエミ
達成サイト

●EMS等の認証状況
ISO14001／2006.05
ISO9001／2002.01●主な環境関連の取り組み①購入品の簡易梱包化を実施し環境負荷低減・コスト削減②5S活動を通じて、敷地周辺の清掃・整備を実施③環境配慮型製品開発を技術標準とし、環境に配慮した新製品作り（RoHS対応製品の設計・製作）〒374-8521
群馬県館林市近藤町262■主要生産品目
事務用機器、医療用機器、光源
応用機器、放電灯用点灯電源
など

数 値
1,464
26
9
22,999̶̶̶
55,9760
100.0●PCB保有状況
使用電気機器1台を保管

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）―
PRTR
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
4,987
1,472
数

値
282
28
0
1,464
̶
̶
̶

経
済
性
報

7,839
5,929
24.4

告

筑波ウシオ電機株式会社●EMS等の認証状況
ISO14001／2005.04
ISO9001／2004.03

数 値
26,181
24,143●主な環境関連の取り組み①資源物搬出量の削減において、目標値4,714kgに対して4,670kgと達成する②特別産業廃棄物（水銀入りランプ、廃油、汚泥）の削減に努めた③市場からの水銀入りランプの返却数も昨年比で減少している〒300-2635
茨城県つくば市東光台5-2-1■主要生産品目メタルハライドランプ、
クセノ
ンパルスドランプ など●PCB保有状況
使用電気機器12台を使用しています

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）―
PRTR
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
11,161
1,879
数

値
622
5
0
1,874
1
0
̶

社
会
性
報
告

16,7108,315
50.2

兵庫ウシオライティング株式会社※ランプカンパニー・システムカンパニーの両カンパニー生産サイト●EMS等の認証状況
ISO14001／2004.10（ランプカンパニー拡大認証時）、
2004.02（システムカンパニー）
ISO9001／1995.10（ランプカンパニー拡大認証時）、
1997.07（システムカンパニー）

環

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
̶PRTR
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

ウシオ電機株式会社 御殿場事業所

告

総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
2,757
70
0
28,063
36
97
0
154

ョ

ウシオ電機株式会社 播磨事業所（ランプカンパニー）
め拡大認証）性●PCB保有状況
使用・保管しているものは無し

数 値
49,43928,063

内●EMS等の認証状況
ISO14001／1997.10（2004.10御殿場事業所・東京営業本部・大阪支店を含済●主な環境関連の取り組み①インバータ搭載省エネ機器への更新。特に空気圧縮機にて省エネに貢献②OHSAS18001とISO14001を一本化して運用。
効率良い運営を実現③周辺緑化整備活動を町・工業団地とともに推進

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
モリブデン（kg）
：下水
PRTR
：廃棄物

●EMS等の認証状況
EMS構築中数 値
33,15253,287
数 値
1,877
76
50
53,287
̶̶
1,050
122,502
16,27586.7●主な環境関連の取り組み①ガス、動力の使用量を削減するため、グラフによる「見える化」
での管理を実施②工場環境整備活動として毎週、全員参加の4S活動を実施③一般廃棄物のマテリアルリサイクルへの移行を行う〒671-2517
兵庫県宍粟市山崎町生谷159-1■主要生産品目
店舗照明用ハロゲンランプ、舞台
照明用ハロゲンランプ、舞台照明
用コイルマウント など●PCB保有状況
使用・保管しているものは無し

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）―
PRTR
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
5,926
1,057
数

値
333
41
0
1,057
̶
̶
̶

環
境
報
告

10,464
8,341
20.3

35

サイトデータ
（生産）
ゼロエミ
達成サイト

日本電子技術株式会社●EMS等の認証状況
ISO14001／2004.08
ISO9001／1999.05

サ
ス
テ
ナ
ブ
ル
ビ
ジ
ョ
ン

〒229-0021
神奈川県相模原市
高根2-2-27■主要生産品目
映像信号切替え装置、PHOBOS
基板（映像用）、TAB検査装置用
カメラ基板 など

□海

●主な環境関連の取り組み①2006年度、ゼロエミッションを達成②新規設計基板の鉛フリー化推進において、目標値2003年度比
40%UPに対し、82%UP③廃棄物の削減において、目標値2003年度比20%削減に対し、80%削減④グリーン税制付環境対応車を導入●PCB保有状況
使用・保管しているものは無し

報
告

数

値
839
333

●EMS等の認証状況
ISO14001／2005.03
ISO9001／2005.03
OHSAS18001／2006.05

数

値
48
14
0
333
̶
̶
̶

●主な環境関連の取り組み①グリーン調達システム推進について、お客さまによるグリーン
工場審査を行われ、高い評価をいただいた②社員啓発活動として食堂、製造現場など環境ポスターを掲示③社内環境美化運動として、事務所や製造現場などに環境保護植
物を設置

3,410
0
100.0

5440 Cerritos Avenue,
Cypress, CA 90630, U.S.A.
■主要生産品目
超高圧UVランプ、OA機器用メ
タルハライドランプ、ハロゲンランプ など●主な環境関連の取り組み①従来からのプラスチック製梱包緩衝材を分解可能な緩衝材（ポテトやコーンの澱粉）に全面切り替え②3名がISO14001主任監査員資格（BVQI）を取得。サイプレス・
アーバイン勤務の全社員約10%にあたる10名、オレゴン工場に勤務する全社員の約15％にあたる11人がISO14001の社内監査員として認定③商工会議所主催プログラムの中の一つ「ニューバーグ・リーダー
シップ・プログラム」において、「環境マネジメント」を題材とした会にて、オレゴン工場の環境への取り組みを紹介●EMS等の認証状況
ISO14001／2007.06〈CDSC〉
ISO9001／1987.06〈CDSC〉

社
会
性

告

数 値
24,23135,551
数 値
1,351
38
0
21,5030
14
13,245
13,2450.010550 Camden Drive,
Cypress, CA 90630, U.S.A.
■主要生産品目
劇場用映写システム、光源関
連機材、デジタル映像機器、各種プロジェクタ等の開発・製造
など

サ
ス
テ
ナ
ブ
ル
ビ
ジ

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）●主な環境関連の取り組み①汚染物質の削減による業績の改善〈CDSU〉②電気使用方法の改善による、二酸化炭素の減少に努める③「リサイクル計画」を強化し、リサイクル率のUP・廃棄物処理における作業工数を削減④バッテリーや缶、ボトル、紙製品、トナーカートリッジをリサイク
ルまたはリユースする〈EAVG〉

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

ン

USHIO PHILIPPINES, INC.〈UPI〉●EMS等の認証状況
ISO14001／2004.06
ISO9002／2000.12

数 値
30,68324,284
数 値
1,709
77
0
24,284̶̶
215,920
196,9378.8●主な環境関連の取り組み①5S活動の徹底による作業工数やエネルギー・廃棄物の低減活動②製造工程の見直しによるロスコストの低減と生産性の向上

First Cavite Industrial
Estate, Barangay Langkaan,
Dasmarinas, Cavite, Philippines■主要生産品目
照明用・OA機器用ハロゲンラ
ンプ など

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
23,771
240,199
数 値
1,333
177
0
240,11936
240
40,242
13,832
65.6

経
済
性
報
告

TAIWAN USHIO LIGHTING, INC.〈TULI〉

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.〈CDSC〉
CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS USA, INC.〈CDSU〉 ※数値・取り組みに関しては、Event Audio Visual Group〈EAVG〉を含む

報

6, Yuyang Street,Suzhou New District,Suzhou, P.R.C.
■主要生産品目OA機器用ハロゲンランプ、希ガス
蛍光ランプ、プロジェクタ用光源
など

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

ョ

USHIO AMERICA, INC.〈UAI〉 ※数値・取り組みに関しては、USHIO CANADA, INC.〈UCI〉を含む

経性

総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

USHIO（SUZHOU）CO., LTD.〈USZ〉

外●EMS等の認証状況
EMS構築中ISO9001／2005.10〈UAIオレゴン工場〉

済

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
̶
PRTR

サイトデータ
（生産）●EMS等の認証状況
ISO14001／2004.04
ISO9001／2003.03（ISO9002／1997.07USHIO TAIWAN, INC.として取得

数 値
71,978
8,859
数 値
3,936
438
0
8,859
̶
̶
359,800
141,970
60.5

後、分社の後規格変更）#82. Taiho Road, Taiho-Li, Chupei,
Hsinchu Hsein, Taiwan, R.O.C.
■主要生産品目舞台照明用ハロゲンランプ、
一般照明用ハロゲンランプ、
メタルハライドランプ など●主な環境関連の取り組み①裏紙を利用した紙使用の推進、
トイレットペーパー使用量の削減など、
リユース・リデュース活動を展開②毎月主題を決め、各部署で5S担当者を決め見回り活動③毎週金曜日終業時刻前に20分間の一斉清掃。隔週で工場屋外の雑草取りなどの清掃

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
17,425
4,588
数

値
971
36
0
4,588
̶
̶
17,170
8,867
48.4

社
会
性
報
告

・取り組みに関しては、Dipl.-Ing.Reinhold Eggers
BLV LICHT- UND VAKUUMTECHNIK GmbH〈BLV〉 ※数値
GmbH〈EGG〉Natrium S.A.〈NSA〉
を含む●EMS等の認証状況
EMS構築中ISO9001／1991.12

環●主な環境関連の取り組み①使用済みランプ回収・リサイクリング会社の共同設立（WEEE対応）②RoHS指定物質不使用の保証（RoHS対応）③天然ガスを暖房用燃料として再使用（環境負荷の低減）④熱交換器の設置による省エネ化

境
報
告

36

Münchner Straβe 10,85643
Steinhöring, Germany■主要生産品目メタルハライドランプ、照明用
ハロゲンランプ、ヒータ用ハロ
ゲンランプ、高圧UVランプ など

INPUT
項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
47,799
3,026
数 値
2,653
28
1
3,026
̶
̶
74,84012,040
83.9

環
境
報
告

37

サイトデータ（非生産）

サイトデータ
（非生産）

□海

外

USHIO EUROPE B.V.

■主要業務／超高圧UVランプ、
クセノンショートアークランプ、ハロゲンランプ、
光システム製品 などの販売※取り組み・数値に関してはUSHIO FRANCE S.A.R.L.〈UFS〉、USHIO DEUTSCHLAND GmbH〈UD〉、USHIO U.K., LTD.〈UUK〉を含む●EMS等の認証状況
EMS構築中

サ
ス

ナ

ル
ビ
ジ
ョ
ン

サ
ス

●主な環境関連の取り組み①長寿命ランプなどの環境配慮型製品の提供②グループ各社が適切な環境対応ができるよう、欧州における各種環境情報の収集

テブ

Sky Park, Breguetlaan 16-18, 1438BC Oude Meer,
the Netherlands

テナブ

非生産サイト□国ル
ビ

内ウシオ電機株式会社 本社〒100-8150 東京都千代田区大手町2-6-1■主要業務／ウシオ電機およびウシオグループ統括業務 など

USHIO HONG KONG LTD.

■主要業務／OA機器用ハロゲンランプ、
希ガス蛍光ランプおよびユニット、
プロジェクタ用光源 などの販売※数値・取り組みに関しては、USHIO LIGHTING (HONG KONG) CO., LTD.〈ULHK〉
を含む●EMS等の認証状況
ISO14001／2004.12

Tower6, 31/F, Suites 3113-14, The Gateway,
9 Canton Road, Tsim Sha Tsui, Kowloon, Hong Kong

●主な環境関連の取り組み①電気量削減のため、こまめな消灯活動②廃棄物分別によるリサイクル活動

経
済
性

ョ
ン

●EMS等の認証状況
EMS構築中ISO9001／2003.06
OHSAS18001／2003.12●主な環境関連の取り組み①EMS活動などが評価され、（株）
日本システム企画社主催「環境マネジメント大賞」の特別賞「本社EMS賞」を受賞②本社電気使用量2003年度比20％の削減③社内教育制度により、内部環境監査員が本社勤務者に対し13%超（2007年5月15日現在）④マイカップ対応自販機導入による、資源の有効利用と廃棄物の削減

ジ

経ウシオ電機株式会社 東京営業本部

報
告

会
性
報

〒100-8150 東京都千代田区大手町2-6-1

USHIO TAIWAN, INC.

●EMS等の認証状況
ISO14001／2006.02●主な環境関連の取り組み①環境配慮型製品の販売比率を増やすなどの目標をたて、活動を推進②マイカップ対応自販機導入による、資源の有効利用と廃棄物の削減③仕出し弁当の採用（リユース容器）による、廃棄物削減●主な環境関連の取り組み①廃棄物削減活動において分別の徹底と、意識的なリフューズ活動②有害ガス漏れなどに対する緊急対応演習の実施■主要業務／光源および光源ユニット・装置
などの販売

ゼロエミ
〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島5-13-9
達成サイト

USHIO KOREA, INC.

#31, 10/F, Sec.1 Chung-Shiaw E.Road,
Taipei, Taiwan, R.O.C.

■主要業務／超高圧UVランプ、ハロゲンランプ、
各種露光装置、光学装置 などの販売●EMS等の認証状況
ISO14001／2004.10（ランプカンパニー拡大認証時）

ウシオ電機株式会社 大阪支店
社

■主要業務／光源および光源ユニット・装置
などの販売

済
性
報
告

Dukheung Bldg., 14/F, 1328-10,
Seocho-dong, Seocho-ku, Seoul, Korea■主要業務／超高圧UVランプ、
クセノンショートアークランプ、
各種露光装置、光学装置 などの販売●EMS等の認証状況
ISO14001／2004.10（ランプカンパニー拡大認証時）●EMS等の認証状況
ISO14001／2006.12●主な環境関連の取り組み①A5用紙の利用促進により、用紙消費量の削減（前期比1.4%減）②宅配便用紙袋・ダンボール箱の再利用促進により、廃棄・排出量の削減③消灯の促進により、電気使用量の削減（前期比4.6%減）●主な環境関連の取り組み①廃棄物の削減や消灯の実施など日常業務においての徹底②使い捨てカップの使用禁止・紙の裏面利用等による資源の有効利用③ゴミの排出の時、分別排出の日常生活化

社
会
性
報

告

告

株式会社 ジーベックス■主要業務／映画館用映写機材、映写機用クセノンランプ、
映画用音響機材 などの販売〒104-0032 東京都中央区八丁堀4-9-4西野金陵ビル

USHIO SINGAPORE PTE LTD.

■主要業務／超高圧UVランプ、
クセノンショートアークランプ、ハロゲンランプ、
光システム製品 などの販売●EMS等の認証状況
EMS構築中●EMS等の認証状況
EMS構築中●主な環境関連の取り組み①ISO14001認証取得に向け、審査機関等を決定するなど具体的活動へ展開②営業サイトとして小さなことからできる限りEMSに取り組む③フィルムを使わないデジタルシネマの導入にともなう、フィルム消費や輸送コストなどの環境負荷の低減を推進●主な環境関連の取り組み①ISO14001認証取得に向け、具体的活動に展開②出張レポートなどの書類は電子化し、コピー枚数を削減③梱包材を再利用することによる、経費節減および廃棄物削減#1, Jalan Kilang #05-01, Dynasty Industrial Bldg.,
Singapore 159402

環

環

境

境

報
告

38

項 目
総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
OUTPUT 総排水量（m3）
総排出量（kg）
最終処分量（kg）
廃棄物
資源有効利用率（%）

INPUT

本

社

2,122
̶
325
86
0
̶
15,900330
97.9

東京営業本部

大阪支店

ジーベックス

項 目

USHIO EUROPE B.V.

768
̶
43
0
0
̶
8,177
475
94.2

237
̶
13
4
0
̶
1,181
0
100.0

1,312
̶
80
128
0
̶
11,426
10,546
7.7

総エネルギー投入量（GJ）
水資源（m3）
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
OUTPUT 総排水量（m3）
総排出量（kg）
最終処分量（kg）
廃棄物
資源有効利用率（%）

1,988
3,790
117
128
0
3,500
172
172
0.0

INPUT

USHIO HONG KONG LTD. USHIO TAIWAN, INC.
5,513
3,147
307
0
0
3,147
46,206
46,206
0.0

2,558
485
164
390
0
485
1,605
771
52.0

USHIO KOREA, INC.

USHIO SINGAPORE PTE LTD.

報

4,459
1,152
296
125
̶
1,152
806
331
58.9

625
138
35
6
0
138
1,993
1,993
0.0

告

39

第三者意見

サ

サ

ス

ス

テ

テ

ナ
ブ

USHIOサステナビリティーレポート2007を読んでナ

第三者意見を受けて

ブル
ビ

ウシオ電機株式会社取締役 社長室長

株式会社FEM 代表取締役

ジ
ョ

牛尾 志朗

ン

ル
ビ
ジ
ョ
ン

トップメッセージの『戦戦兢兢』の精神にもあるように、署の方々のコメントは今後目指す目標が多く掲げられて企業の社会的責任は時代の変化によってより鮮明に

この度、株式会社FEM 代表 山口 真奈美様に多くの持続この報告書に網羅すべき内容について守りではなく『攻めおりますので、その達成度合いの評価が次の報告書などになり、多種多様な形で社会的課題が生まれています。当社

可能性の発展のためのご意見を頂戴いたしました。特にの環境経営』という新たな境地に踏み込んだ姿勢は素晴ら反映されると良いのではないでしょうか。さらに、本年度よは創業40周年を経た2004年に、第二の創生期と位置付け

当社が定めたビジョンとその課題や施策など、進めるべき

しく、どこに向かおうとしているのかが明確にサステナブル

り取り組まれている新たな試みや導入に合わせて、いかに

新しい事業戦略や組織改革を再スタートさせています。

方向として明確なコメントをいただき、改めて決意した次ビジョンに示されています。創業から今までの歩みを踏

通常の業務に負荷をかけずに浸透させていくのか、そのすでに約3年が経過しましたが、2007年度は環境の活動に

第です。
また、
これまでの足取りや積み重ねた実績を正しく経

まえ、自社の今の状態と今後目指すべきものをはっきり教育のあり方や導入方法の検討はグループ全体として努

おいても、2004年から進めてきた第1期ウシオ環境行動

振り返ること、さらにはその成果などをフィードバックする経済

見据えている証拠なのでしょう。

力が必要になることでしょう。

計画より第2期ウシオ環境行動計画への転換期にあたりことによって、より活性化させることにつなげていきたいと

済

ます。

考えます。

性

性

環境報告にもあるように、各委員会の活動と具体的な

常に目標の設定のみならず、フィードバックすることも報

目標が掲げられ、LCAを考慮に入れながらマテリアルフ

大切です。製品への環境負荷や各サイトでの算出結果など

ウシオはこれまでの守りを重視した環境保全活動から、CO 2の排出削減などでは、しっかりと実績を出すことはローコスト会計や「ECO-SYS」の導入など、積極的に環境

過去数年間の比較があるとわかりやすいと思います。達成

さらに企業として、またメーカーとして重点を置くべき目標がこれまで以上の努力も必要です。従来活動の進展にも引き活動と経営の一体化を試みている点でも、まさに攻めにすべき課題があれば目標値への達成度を可視化し、今定まった攻めの環境経営へ向けた深化を必要としました。

続き取り組み、さらなるウシオグループの発展を今後も入っていると言えます。

どの位置にいるのかのステップを明確にし具体的な指針

また、今の社会の情勢やさまざまなステークホルダーの皆様にお伝えできるよう進めていく所存です。

が打ち出されることは、社員をはじめ働き手としても心強くご意見を反映すべくまさに新たな挑戦にチャレンジするなるのではないでしょうか。

ステップにありました。

告経済・社会性では、品質保証及び改善への取り組みに対しグループ全体で顔が見える形となって進められている点や、次世代育成支援といったワーク・ライフ・バランスへ

随所に考え方が添えられストーリー性もありますので、の取り組みなどから、人やコミュニケーションの重要性の日々の活動の結果、社会的にどのような会社として評価さ認識と期待が伺えます。

れているのか、
このまとめがトピックスでの活動や受賞の「光の三原色」と環境の象徴である「若これまでに2003年度の活動を報告する「USHIO環境報告書2004」を制作し、葉」をモチーフに、経済性報告（レッド）、それ以後サステナビリティレポートに改め今回で3冊目の制作・発行となりました。

ために国際的なネットワークを活かした環境コミュニケー

社会性報告（ブルー）、環境報告（グリー「USHIOサステナビリティレポート2005」より、環境側面に加え経済側面・ン）をデザイン、2005年度版よりこの基本

社会側面の取り組み、そしてCSR報告を盛り込みました。毎年少しずつですがとして説得力を増し、Q&A自体がその先に目指す問題提起

ションの継続と、日本を代表し世界に羽ばたく企業としデザインを採用しています。
この「USHIO

階段のステップを踏むように、報告範囲や報告内容など拡充・充実していくことをしっかりと誘導されている点も評価できます。

ての、
ウシオ電機様ならではのご活躍を期待しております。

サステナビリティレポート2007」では、を念頭に編集してきました。
また、いただいたご意見を反映すること、読みやす

背景のデザインからも世界に向けさらにい紙面・構成にすることなどできる限りの努力をしてきました。

報告に繋がっている点は関係者への光となることでしょう。

会

文字数の配慮など、わかりやすく工夫されていて読者への世界にとって光はなくてはならない存在です。未来への性

思いやりが感じられました。データについても、Q&A方式

ステップに光を射し込み、明るく照らし続ける企業である

報の内部に組み込み、単なる答えだけではなく、その裏づけ

告そこでさらに深みを増すために、発言なさっている各部

環
境
報
告

もご支援ご鞭撻を賜れますよう心よりお願いいたします。

編 集 後 記全体的に各箇所でのビジュアルの使用や多すぎない

山口真奈美 プロフィール
環境教育・環境関連事業・審査監査などの業務及び研究を手がける。
株式会社FEM 代表取締役。Control Union Certiﬁcations Japan 代表
Control Unionにおける認証審査業務（FSC・有機JAS・HACCP・Textile等）は、
森林・繊維・農業・有機農産物・バイオマス・品質管理システムなど分野が多岐にわたる。
経済学修士（環境経済学）
・学術修士（環境科学）
NPO法人 国産材 理事
NPO法人 エコ・エコノミー協会 理事
有限責任事業組合 ビジネス推進機構 理事長

告

山口様には改めて深く感謝申し上げるとともに、今後と表 紙に つ いて社

報

地球に向け、力強く活動する様子を明るく発刊にあたり、社内外を問わず多くの方々のご支援・ご協力、貴重なご意見をデザインしました。明るい将来をイメージ

いただき制作できるものと改めて実感しております。厚く感謝・御礼申し上げ

しています。

ます。

社
会
性
報
告

環境の活動をはじめとし、サステナブルな社会への貢献から実現に向け、本社コーポート機能を活かしながら効果的・効率的な活動に展開。コミュニ
ケーション強化を図りつつグループ一体となった力のある活動へ深化していく姿を、今後もステークホルダーの方々にお見せできるよう取り組んでまいります。

環

ここで紹介しきれなかった取り組みは、WEBサイトや社内報、UGNニュースな境

ど他の媒体を通じて、
これからも紹介していきます。
より多くの方に、より長い

報

期間継続してお読みいただき、これまで同様のご支援・ご指導、忌憚のないご意見をいただけますことをスタッフ一同願っております。

告管理総括 社長室 環境マネジメント統括室
ゼネラルマネージャー

諸岡 勝

40

41