樹脂成型技術を活用したオリジナルプレートの開発研究
吉岡誠司
情報産業邦

DevelopnlentOfOr主g主nalPlatewhichutilizedResinMoldingTechnoIogy
SeijiYOS上ilOKA打直）rn−ation rIIcchnol（）gyl〕ivision

要旨
木材二究は，中小製造業において，その重要性が増Lているデザインを経営資源成・つとして位帯づけてもらうため本県が実施Lている「デザイン経営資源化事業j の小で，製造業の対象企業とともに開発テーマに基づいて商んⅠ一問発を行った∴∵か業及び県内デザイナー，当センタ」1坦空者により商品間発研究会を組織し，第 ▲経で活躍するデザイナーのもとで企酢段隅から敗㍑計軌 試作製作等一連の開発Ⅰ二程を検証Lた。対象企業の（株1マロックス社ほ人Ⅰ＿人理石でキッチンカウンタ」一等を′t二産するプラスチックメーか一で比布技術を広川tノて商品間発を行い新たな敗路を開拓する事とした．

1。はじめに品開発プログラム）

を参考として，☆業の業態や技術，

軋 −【 一閃洛研究会の体制に合わせて研究開発を次のように（株）マロックス社且 プラスナックの成型をおこなう製造業で，樹脂の注型ガJ・いこよりダイネットカウン進めていくこととした．（IJig．1）

ターーやキッチンカウンターを製造Lている．

1．開発テーマの設定（塊状把jゴぅ；と開発ト1的二

当初は，廿央の企業の協力Ⅰ二場として生産Lていたが，2．関連情報の収集。調査・整理他什，戸川二製品）

近年の構造不況により，人規模な発注が減少する申で，

3．企画‖甘発（梨ぷ−のコンセプトメイキング）

鉦杜商品の開発を行う必要がでてきた．これまでにF二」什

4．アイディアC7二川1し方と整理」レーダ・1チャート）商【訂−を定番化Lたものが少なく，今後，自社商品を定期的に開発するには社内に企画牒ほ浦「一っの組織化や新たな5．ラフデザイン（イメージスケッチ，CG）
6．プレゼンテー

ション し1モ画吾，riJじ作製作1

7．絆ノ訃侃略（申無闇匠圧㌧ト ン）

製造ラインを二1二場の［7一に構築する事が望まれる。

ニれらの開発を担二1するために企業の代表者及び外部スタッフ，大分県デザイン協会の会員よりインテリアデ2。方 法ザイナ」−，グラフィックデザイナー，クラフトデザイ

本研究で且 企業との共同研究という形式で課題であナ∵，キ酢研 そして各L二程で助㌻言を行うアドバイザし一るオリジナル苗ぶの開党を基本的なフ1丁セスを検証しながら段「楷的にすすめていく事とLた。また，デザイによ中隊成ク 設置Lた。（Fig．2）

ンと企業戦略，商品間発等の関係について基本的な事項の認
企 ⑳会社概要の聖王璧
業
戟⑳企業の経郭買即〕捌妄
略⑳項地捌笠・工場視察

識を併せて深め，外部とのプロジェクトによる開発は，各」程において参考となる．

⑳中長期戦略

なお，このような方法をとることで，当部にと／」ては実践的な事劇作成研究として取り利い㍉ ノか業にと／）ては具体的な新商品開発の検証とデザインを紆′首資源として⑳社会環浅分所・社内環漬分所
商品戦略取り入れる車を＝的とLた。
実践をとおして闘発「二程の者巧＝十を検剥∵牽勘哩する【拝で，県1勺の中小製造業あるいは「甘絆と同じような産業分⑳K」′云 思し、出，一念 ≡じ録」

◎試作椎貢

⑳試作製作 ⑳商品間発1

野，糾織やほ術ノ」，／L産・販売形態を持／＝し企業に対し⑳月箕存子去桁を活用し7こ商品のアイティア碩討てその方▲法i論を普及するヰニができる．
新商品開発豆いうテー∵マの廿で⑳テ∨マ「オリシナル丁フル・タイル」⑳商品開発2，各位瑚那己J二杜が考えられるが∴本事業のアドバイザ」−に成什い′ノニニだいた⑳アトハイサによる柑伯・劫こ ⑳へンチ1−事業申請

ニ株＼7クルーの馬場了上しし有）トライアルプロモーーションの河合有礼氏の捉l占＝ける「柏ふ＼関与さのノノ法論（3×4向F泡．1 日発仰究のプ1てセス1（う3．2情幸馴文集Q分析

企業における「情報い笹薮要件を認識する乳且 企業
経′洋キ痛鋸−【−瀾傑＼飯宣促進など各力▲函においてま；▲われ続けている．しかLながら，中小製造業では，情和が事業の優先頃日になっていない場合が多く，山神独白の情報
収集仁一）方法，分析，繁理を行っているところは少ない．
今回の当初テ」ノて案は，「樹脂でサンドイッナLた印刷物」であり，プラスチックに関する銘木情報の把捉のため以下のぜ洞についで】、離別文集を行った．

Fiぎ．2 痛言古間発研究会

1．プラスチックの成形方法及び用途

2．プラスチック伊）物理的性質，欠鳥 利点の把捉

3．ラミネ」ト加T及び虹写技補商品の動向

3 結 果
3．1企業戦略

4．予想される浦川場所の調査

企業の経営戦略と商品開発とは密接な関係があり，牛日祉商，【‖−iの分析ほ，できるだけ客観的な見方が必要で産・設備，人事，′首業等の運営において中」妄聞的な戦あるため，これまでに企業が試作したものについて研究

略が曖昧であると各開発1二程が遅滞するばかりか生産し会のメンバー及びアドバイザー −の評仙を行った。計価項ても商品を定番化させることができなくなってくる．特［iとLて機取 外観，販路等圭ついて意見交換を行い，に／卜産・設備部門では，将来の外注の負拍割合あるいは／ト後の山仕阻発の参考とする事とLた。
競合両l■−【−−の分析としてラミネート加」二や「転二引支術が考■新規設術♂）導人計軋 常某力▲針等が確定していないと新商品の仕様やロット I」場のライン，人員配置等が確立えられるため，その差異を黎埋し，それぞれの技彿≠なせず，場合によっては採算のあわないものになる。

優位性にi美＝ノて整理した．また，インターネットの検東によりそれぞれのサ」一ビスl句容ヤアブターフォロ、，価

このような辛から，企業の枝札 巾場におけ㌃方向性

格帯，ユ」−サーニーズを確認する事ができた．

をマトリクスであらわす事にした．（Fig．3）（抹）マ1てックス社の場合は，前述のとおりfL塑技術3。3アイディア展開
アイディアの発想法は，開発プロセスの項目に適したによりキッチンカウンター1を製造しているため，販路はi二に大手ディベロッパーとなるが，ノ沖車瑚謂発商品の方法を川いる事が望ましい。企業i枕崎では，NCM手法

テーーマでは，新規に【紺連市場の開拓が必要になってきた。

ヤプレイントーミング手法，流通開発では，CS発想法

技術面では，比存技術を基本とするが，アイテムによっや属性列挙法，グループでのアイディアだLに適Lていては，やや改良Lた技術が必要にな√〕てくる。

る基本的なアイディア発想法のひとつとLてKJ法があ

また，社l勺環境分析として】二Ⅰ仕向占占の斬忠誠やL−1祉のげられる．

1ム づ・▲「・l・r「 J一 り㌧上皇十・ ・L・一丁ト‖1」 コーし ▼7 事「レ7て 、■′￣l 「往了ノヾ ′ ト い イニ レ月ミ♂ナへノ計り〆入官1ヤ拝混声1′リL」寸L研ミ9／〇寸十し，聞Hl圧昭／ノ亡甘よリ1jノゝ「首†71 ユキi．Fさ，ニガ」、ニテし1∵7∵71†羞、ア、壬ワ音戸ラ誉ノバ：モ；づ／1｝rl プ＼イ㌧メナ J L＝」†けI 」入∴「」＼ ′ ／ノ しイノ ⊂レ′T二／メ＿リノし／㌧工二 」 ′」し ＼ ∨ ′ゝノ／←一レノ

KJ法で関いゃすくすることができた。

連キーリーードをす由出し，それぞれを文章化した．また，新規にでたアイディアにi基JLて紅∴連鎖的発新技硝の導入

現市場

関連市場

想の付から／巨まれたものであり，かなり具体性が高く，新市場
新異分野多角化 韓必然的にアイディアのストックが可能になる．（宣∵ig。4、現市場新技術 多角化
関連市場新技術 多角化「思し、出・記念。記録」
関連技術

関連技術新市場多角化
現市場関連技術 関連市場技術
多角化
多角化
現市場の活性化

○⑳百八○

現事業深耕
現 在

規技術新市場 多角化
現技術関連市場 多角化

現技術の活用Fig．3 柁術市場マトリクス㌻■1g．′1ト親垂キーワードの拙出と整理

17

試作評価で某 被糾勿の剥シHり封ノ拒の膜面状悪に常圧

3．4商品企画
アイディア屁閏でだされたキーワードや商品コンセプて意見が多く，アドバイザL−か言）は∴源侶一占をユーザー

ト，什樵，／い㌫狛可，販止血進のん法を商ポー企画書とLへ見せて，グルしブインタビューや間取りにより意見をてまとめ，研究会の共通認識ヤアドバイザ」−への説明嚢

賂約L，再度，商店帝頑かレ作成するよう指示があった．

ノト≦】Tlの中葉でほ，内部都鳥会を行い，権利化の問題を料に清≠した．

ノトいりの商品間発のコンセプトは∴ノ己1い．【＝や記念，記録確認Lた後に企業向けの報告会を開催する事としている。に閲すぺ、巨面物を保存する」というシステムを一般ユーーサーに提供するもので，具体的には，了供や家族の記念

ノウ二阜，旅先の絵やリーフレット取 寄せ古きや古い写美等を樹脂で住着するという技術で対応する．

社内の亜砧一企画書は，ユーザーの設定を基本とLて販路計画や生産計画も記入する事が前提となるため，1つの商，▲，… −であってもアイテムが多数あるとその数分の企画案が必要になってLまう．そこで今回は，むやみにアイ
あか粗放体系立てた商，【−描≒を想定し，テムをJ【ごりやさずその代表となるものにl埼Lて企画書を作成した。

3．5試作及びプレゼンテwション
研究会のメンバーで繭ん−−企画書を確認し，それを具現化するためにラフスケッチを描き，実現性や採算竹竿いろいろな方向から討議した．（Fig．5）
一武作として製作するアイテムを決め，さらにCG等により和郎の確認を行い仕様を決めた．（Fig．6）
試作製作は，実際に使用する素材を川いて樹脂の粘度

4 考察

ヤエアの有軋 断而の状況等を確認し7 試作が終了した

商品間発の基本的な丁程は確立されているが，それら時点で関係者ヤアドパイザーに最終的な方向性や判断ををいかに自社オリジナルの力▲法へ二許構築するかがポイン

仰ぐためにプレゼンテーシ≡jンを行った。住ig．7）

トになってくる．
／卜1‖l，介業と実践を過して共同研究開発を行い，開発＋二r二程の重要性を再認識Lたが，特に「商㍊企画」と情／、＼′〜

脚†文集」♂）充実度が商品間党に大きな影響をり一える事が確認できた．ある程度技術ヤテーーマが先に設おされている場合は，各工程での作業を輪潔にとりまとめ，情祁ヤ
アイデイアの整理を行い，企画書段階で総合的に分析することがタ 酢−ー−−とし手け成否や次耳開発につながる事が検証できた。

才＿、＿∴

今回の開発工程では，企業の指針ヤす二場の管理適ノ如きi

でか研究会内￣ご意見交換を行った。その中で，企業札
プラスナック諷】−】J偲圭遺業とtノての社会的責任や悍持射ヒ及
Fiぎ．5 アイディアスケッチ

び高齢化社会に村尤できる企業としてのスタンスを 一歩でも踏み〜Ⅰ1す事の重要件を認識した

中小製造業にと／つて什社のみで開発が粧難か駄作且ノ㌻中一け）プロジ、二Lクトで進めたように企業と外部デザイ

ナー等との提撲ヤ共同開発もひとつク）方策であヰノ，ノト後もこのような開発研究をとおして収り組む必安がある．
参考文献
1二ヒット商品間党バイブル2（）01：し抹）クルー現場J′（イJ▲、）トライアルプロモ・ション河合止揃1二町署」 Fig．6 CGによる確認作業

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