Business
Report

第95期 中間報告書

2013年4月1日 ─ 2013年9月30日

P.1

社長インタビュー「ディバイス事業の需要変動の中、効率化と製品多角化に注力」

P.10 特集 次世代のタッチパネルを台湾企業と共同開発

日本写真印刷株式会社

証券コード 7915

企業理念

事業紹介

印刷を基盤に培った固有技術を核とする

すべてのNISSHAの製品・サービスは、印刷技術を基盤としています。

事業活動を通して、広く社会とのさまざまな分野に展開しています。

相互信頼に基づいた《共生》を目指す。

産業資材 〜表現豊かな加飾技術〜

1929年の創業以来、高級美術印刷の分野で培った技術を、現在は主力製品は、立体形状のプラスチック製品の表面に成形と同時に絵柄を転写できる加飾技術IMD。ノートパソコン、携帯電話・スマートフォン、自動車（内装）や家電など身近な製品に使われています。また、プラスチック

Business Report（ビジネスレポート）
第95期中間報告書 目次する独自技術で、市場トレンドに合わせた多様な製品を展開していきます。

社長インタビュー ··················································· 1

ディバイス 〜最先端のタッチパネル〜

業績ハイライト ······················································ 5

るタッチパネル。 NISSHAは中小型タッチパネルの分野で世界トップクだけでなく金属、ガラスなども素材対象とし、その表面に加飾や機能を付与

スマートフォン、タブレット端末、ゲーム機などを楽しく簡単に操作できラスの技術を誇ります。スイッチとしてのタッチパネルだけでなく、立事業別の概況 ······················································· 6四半期連結財務諸表 ············································· 7
トピックス ······························································9

体的な形状のタッチパネル、どれだけの圧力をかけて押しているかを検知するセンサーなど、時代のトレンドを見すえた開発も行っています。

情報コミュニケーション 〜情報の価値創造〜
お客さまのコミュニケーションに関するさまざまな課題を、パートナーとなって解決します。多様な製品・サービスを組み合わせて企業・団

特集 次世代のタッチパネルを台湾企業と共同開発····· 10
会社概要／株式の状況 ········································ 12
株主さまアンケート結果のご報告 ··························· 13

体の情報発信やコミュニケーションをサポートする商業分野、さまざ
まな出版物を手がける出版分野、また文化資産を次世代に承継する
デジタルアーカイブなども手がけています。
これらの3事業に加えて、印刷技術の拡がりを探求することによって第4、第5の事業を創出することを目指しています。
IMDは日本写真印刷株式会社の登録商標です。

表紙の写真
デザイナーのための先進素材の資料館「Material ConneXion Tokyo」（マテリアル・コネクション・トーキョー）
を南青山（東京都港区）に開設しました。 世界最大の先進的な素材の会員制資料館を運営する Material

ConneXion（マテリアル・コネクション）と提携して、当社グループ会社の株式会社エムクロッシングが運営します。この日本初となる資料館では、先進素材を検索したり実際に手に取ることができ、また材料に関する調
査や素材メーカーとの共同開発についてのサポートも提供していきます。
これらの活動を通じて、素材・材料開発を起点とした事業機会の創出を目指します。

社長インタビュー

Q
A

株主のみなさまには平素より格別のご支援、ご鞭撻を賜り御礼申し上げます。業績と今後の戦略について代表取締役社長 兼 最高経営責任者の鈴木順也よりご説明いたします。

はじめに2014年3月期第2四半期（累計）の実績について説明してください。

第1四半期はディバイス事業の需要減少が影響。
第2四半期はこれが増加に転じ、黒字化しました。

2014年3月期の第2四半期（累計）、すなわち上期の間、米国の景気回復基調が継続し、 欧州では景気低迷ながらも持ち直しの兆しがありましたが、アジア経済では中国での成長の鈍化などが見られました。 Nisshaグループが主力としているパソコンやスマートフォンなどのコンシューマー・エレクト
ロニクスの分野では、製品需要の急激な変動や製品・サービ
スの低価格化が常態化し、 売上高と利益の両面に影響する傾向が続いています。 このため当社では、 受注の拡大に注力するとともに価格下落の抑制と生産効率の改善やあらゆる
コスト削減に努めてきました。
事業の中心が需要変動の激しいIT関連市場であることから四半期ごとに大きく状況が異なりますので、分けてご説明しディバイス事業が収益回復を牽引するも、たいと思います。なお今期は、昨年から本格量産を開始した

需要変動のリスクが顕在化。さらなる効率化でディバイス事業のフォトリソグラフィ工法（以下、フォトリソ工法）という新型のタッチパネルが業績回復を主導することを想2014年3月期の営業黒字化を実現します。

定していますので、この動向が業績の大きな変動要素となります。
第1四半期（ 4月〜6月）は、フォトリソ工法タッチパネルの需要が低迷し、売上高・利益に影響しました。続く第2四半期
1

NISSHA 第95期中間報告書 社長インタビュー

代表取締役社長 兼 最高経営責任者

（ 7月〜9月）には、このフォトリソ工法タッチパネルの需要が第3四半期（ 10月〜12月）はタブレット端末向けのフォトリ拡大に転じたことが寄与して、前年同期比で売上高は大幅にソ工法タッチパネルが今期最大の需要期となりますが、期初増加し、利益面では黒字への転換を果たしました。 上期としの想定に比べると勢いが弱い見通しです。そして第4四半期ては、第1四半期の業績不振を第2四半期で挽回するには至（ 1月〜3月）には、この需要の大幅な減少が見込まれます。

らず売上高は期初計画に届きませんでした。しかし利益面でこれらの需要変動と、上期に売上高が計画に満たなかったこ

はディバイス事業の増収の効果に円安のプラス影響が加わとを織り込んで、11月6日付で通期業績予想を下方修正しまり、営業損失・経常損失・四半期純損失が期初計画に比べてした。

縮小、改善しました。

今回の下方修正により利益額予想は期初時点を下回ることとなったものの、2014年3月期の下期および通期としてのQA

2014年3月期の第3四半期以降は、黒字化については、引き続き最大の目標として目指していま

どのような見通しですか？

す。そのためにディバイス事業の需要を最大限に引き出すとディバイス事業の需要変動リスクが増大しています。

ともに、 産業資材事業、 情報コミュニケーション事業はさらなる効率化と収益性の改善に努めます。

2014年3月期の下期（10月〜3月）は、米国の景気回復に

Q

期待がかかるとともに、欧州で景気回復に薄日が広がることも予想されますが、今なお不透明なグローバル経済状況が続Aくと考えられます。こうした中で当社では、フォトリソ工法タッ

ここからは事業別に概況をお聞きします。
まず産業資材事業はいかがですか。

ノートパソコンの需要が低迷、代わって自動車向けが主力分野へ。

チパネルの需要が引き続き収益を牽引するものの、その需要変動リスクがより大きくなっている状況です。

2014年3月期上期には、自動車、家電製品向けの需要は2014年3月期 第2四半期（累計）実績と通期計画（連結）2013年3月期

2014年3月期

第2四半期（累計）実績 第2四半期（累計）実績

（百万円）
前年同期比

2013年3月期実績

2014年3月期予想※

前期比

売上高

36,48649,282+35.1%

89,427113,000+26.4%

営業利益▲5,080▲2,813−▲6,783

1,000

−

営業利益率

▲13.9%▲5.7%+8.2pt

▲7.6%

0.9%

+8.5pt： 売上高130,000百万円 営業利益4,000百万円※2013年11月6日付で業績予想の修正を公表しました。修正前（2013年5月10日公表）（業績予想の前提となる為替レートは1ドル＝95円です）

NISSHA 第95期中間報告書 社長インタビュー

2

堅調に推移しました。 一方で個人用ノートパソコン向けの需ラスを主材料として用いる工法）への競争力を得て需要が拡

要は低迷し、下期も減速傾向が続く見通しです。パソコンや大しています。

携帯電話の市場では需要の減退と低価格化が進行している

これまでフォトリソ工法によるタッチパネルは兵庫県の姫路ため、生産革新と材料コストの削減を通じて競争力を高める

工場で生産してきましたが、石川県の加賀工場においても印努力をしています。 一方で、より安定した市場である自動車

刷工法からフォトリソ工法への切り替えが第2四半期に完了

向けの受注拡大に注力しており、内装向けの加飾フィルムやし、量産稼働を開始しました。また近年は生産活動を停止しタッチパネルと組み合わせたモジュール製品の提供により、ていた京都工場を今期から自動車向けのタッチパネルの生産

今後はIT製品向けに代わる主力分野となることを期待してい工場として復活させ、第1四半期には韓国に印刷工法によるます。

フィルムセンサーの合弁工場が立ち上がりました。したがっさらに、これまでに手掛けてきたプラスチック材料に限らず、て、現在は4工場体制でタッチパネルを生産しています。

ガラスや三次元形状の金属に対しても製品や素材の表面に彩

今後は材料と加工技術の組み合わせを多様化することにりを付与する加飾技術を提供します。来期に向けて、新たなよって、新しい価値の提供を目指します。 10月4日に公表し技術の用途開発と販売促進にさらに注力します。

た台湾のタッチパネルメーカーTPK（ティー・ピー・ケー）の子会
社、TPK Film Solutions（ティー・ピー・ケー・フィルム・ソリュー

Q

ディバイス事業の概況を教えてください。

A

フォトリソ工法の増力が寄与するも、需要変動のリスクが顕在化。

2014年3月期上期は、 主力のタブレット端末向けフォトリ
ソ工法タッチパネルの生産数量が第2四半期に大幅に伸びた

ションズ）への資本参加はこの一例です。
（⇒TPK Filmへの資本参加については特集で紹介しています）

Q

情報コミュニケーション事業の概況を説明してください。

A

収益改善を受注に繋げていきます。

ものの、当初の期待は下回って推移しました。携帯ゲーム機
向けタッチパネルの需要は堅調でした。 下期には先述のとお

主力の商業分野は企業の広告費圧縮や情報メディアの多りフォトリソ工法タッチパネルの需要が減少し、また携帯ゲー様化による印刷物の減少などが厳しく影響していますが、積ム機向けも減速する予想です。

極的な受注活動を行い、2014年3月期下期にはこの分野を当社のタッチパネル技術は、原材料として光学的に優れた中心に上期よりも増収となる見通しです。 近年の情報コミュ

透明フィルムを用いて、その表面にタッチセンサーのパターン

ニケーション事業は固定費の削減と生産性の向上による変動（配線のようなもの）を形成するものです。従来工法に代わっ比率の低減によって収益性が改善しています。 引き続きコスて立ち上げたフォトリソ工法は、細い線幅を実現してフィルム

ト優位性を確立していきます。

材料の薄さ・軽さを生かす技術であることから、競合工法（ガ3NISSHA 第95期中間報告書 社長インタビュー

Q
A

続いて、来期2015年3月期に向けての課題や戦略を説明してください。

第4次中期経営計画に沿って、あるべき事業・
製品ポートフォリオを追求します。

Q

今期の配当金について説明してください。

A

中間配当は無配、期末配当は未定とさせていただきます。

2015年3月期には姫路・加賀工場がフォトリソ工法タッチパ

当社では、利益配分は安定配当の継続を基本方針に、当ネルの増産に年間を通じて寄与します。ただしIT関連市場へ

期および今後の業績、配当性向、財務面での健全性などをの偏重が需要と業績の変動を招いていることはすでに繰り返

総合的に勘案して配分することとしています。 2014年3月期

してきた通りで、このリスクを低減することは大変重要なテーの中間配当は、 財務状況を鑑みて、 誠に遺憾ではございま

マです。第4次中期経営計画（ 2013年3月期〜2015年3月

すが無配とさせていただきました。なお期末配当は、現時点期）では、「事業・製品ポートフォリオの組み換え」を通じてこでは未定とさせていただきます。 株主のみなさまには大変申れに取り組んでいます。 前期2013年3月期には、 新しい技

し訳ございませんが、 何卒ご了承を賜りますようお願い申し術の創出と市場ニーズへのマッチング（照らし合わせること）

上げます。

を模索することに注力し、産業資材事業のガラス向け転写な
ど具体的な採用も今期から始まっています。また今期の第2四半期には事業部のリーダーシップの体制を刷新し、中期経営計画の実行にドライブをかけています。 第4次中期経営計
画では財務体質を整えることも重要課題としていますので、Q

最後に株主のみなさまへのメッセージをお願いします。

A

業績の回復・向上への取り組みについて、ご支援をお願い申し上げます。

ディバイス事業から得た利益を、財務基盤の安定化と新事業・新製品の創出に投入しています。

株主のみなさまには、引き続き業績や配当の点でご心配を新たな事業領域の創出では、印刷技術の無限の可能性をおかけしております。 今期2014年3月期の黒字化を必達の追求し、「情報化社会」「ライフスタイルサポート」「循環型社

目標として、全社一丸となって努力を続けています。加えて、会」の3つの社会イメージを重要領域としています。これらの中長期の成長に向けて、これまでにご説明いたしましたとお分野での材料設計力と基礎技術の強化を通じて、生産財・ディり事業・製品ポートフォリオの組み換えと財務基盤の安定化へ

バイス・製品・ソリューションを提供する新規事業を開発しまのチャレンジを一つずつ進めています。 みなさまの変わらぬす。 M＆Aの活用が時間の短縮に寄与する分野においては、

ご支援・ご鞭撻を賜りましたら幸いに存じます。よろしくお願

これも選択肢としていく考えです。

い申し上げます。

NISSHA 第95期中間報告書 社長インタビュー

4

業績ハイライト（連結） 2014年3月期 第2四半期（累計）
売上高

□：通期
■：第2四半期（累計）

営業利益

単位：百万円

単位：百万円

150,000

20,0002,813

1,000（計画）

5,080

6,783

4,181

11,716

1,020

0

4,946

5,000

7,735

11,257

13／3期

10,000-5,00049,282

12／3期

36,48689,427

11／3期

44,087

10／3期

80,160054,55364,81950,000113,000（計画）100,000

114,054

126,965

15,000-10,000-15,000

14／3期

10／3期

11／3期

12／3期

13／3期

14／3期

当期（四半期）純利益
経常利益
単位：百万円

20,000

1,587

6,320

5,438

19,603

28,684

1,103

2,464

4,555

0
-10,000-5,000-20,000-10,000-15,000

6,934

10,000
1,126

5,870

4,643

4,808

11,320

1,441

5,396

0

7,592

5,000

12,061

10,0002,500（計画）15,0001,800（計画）単位：百万円

20,000

10／3期

11／3期

12／3期

13／3期

-30,000

14／3期

10／3期

11／3期

12／3期

13／3期

14／3期

配当金
総資産・自己資本比率
単位：百万円

単位：％

150,000

60

0

0

10／3期

11／3期

中間 無配

14／3期中間

期末・中間 無配

13／3期

期末・中間 無配

NISSHA 第95期中間報告書 業績ハイライト

12／3期

10

22.5

11／3期

20
20

中間 22.5

5

10／3期

118,355

0

40
30

114,964

50,00050

40

105,250

142,942

153,077

100,000

単位：円

22.5

80

期末 22.5

200,000

12／3期

13／3期

14／3期

事業別の概況（連結） 2014年3月期 第2四半期（累計）
産業資材

□：通期
（累計）
■：第2四半期

売上高
売上高比率

売上高

13,363百万円（前年同期比10.3%減）

27.1%

27,475百万円（前年同期比111.9% 増）

40,00020,000
0

年度

13／3期

14／3期

単位：百万円

20,00019,000（計画）15,00010,000

事業別の営業利益（損失）には、各事業に帰属しない一般管理費などの全社費用等1,960百万円を配分しておりません。
なお2014年3月期より、従来の全社費用の一部を新基準で事業に配賦しています。（前年同期の全社費用等：2,662百万円）

8,442

5,000

8,614

主力の商業分野で企業の広告費圧縮
や情報メディアの多様化による印刷物の減少などの影響があり、 受注競争は激しいものとなりました。

60,00018,604

営業利益△359百万円（前年同期は29百万円）

単位：百万円

80,00027,47517.1%

売上高

8,442百万円（前年同期比2.0％減）

14／3期

12,968

情報コミュニケーションその他

13／3期

43,133

主力のタブレット端末向けフォトリソ工法静電容量方式タッチパネルの需要は拡大したものの、期待値を下回って推移しました。携帯ゲーム機向
けタッチパネルの需要は堅調でした。

068,000（計画）

55.8%

営業利益
△215百万円（前年同期は△2,777百万円）

10,00013,363

売上高

20,00026,000（計画）ディバイス

30,00014,903

自動車（内装）、 家電製品向けの需要が堅調に推移した一方で、 主力である個人用ノートパソコン向けの需要は低迷が続きました。

40,00027,689営業利益（前年同期は330百万円）△278百万円

単位：百万円

年度

0

13／3期

14／3期

NISSHA 第95期中間報告書 事業別の概況

6四半期連結財務諸表
前期：2013年3月31日
当第2四半期：2013年9月30日（単位：百万円）

四半期連結貸借対照表
前期

当第2四半期59,28055,68445,282
3,702
6,699
114,964

56,00862,34750,611
3,356
8,379
118,355

資産の部

1 流動資産2 固定資産有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
資産合計

固定負債
負債合計

61,144
9,328
70,47264,3799,233
73,612

純資産の部
資本金

純資産合計

5,684
7,355
32,591△2,926
1,786
44,491

5,684
7,355
31,003△2,9273,626
44,743

負債純資産合計

114,964

118,355

資本剰余金
利益剰余金
自己株式
その他の包括利益累計額

7

NISSHA 第95期中間報告書 四半期連結財務諸表

1

流動資産

受取手形・売掛金が増加した一方、現預金が減少し、流動資産は減少しました。

2

負債の部

3 流動負債

当第2四半期（2014年3月期 第2四半期）のポイント

固定資産

設備投資による有形固定資産の増加などにより、固定資産が増加しました。

3

流動負債

支払手形・買掛金および設備未払金が減少した一方、設備関係支払手形の増加により、流動負債は増加しました。
また短期借入金を1,000百万円返済しました。

四半期連結財務諸表
前第2四半期（累計）：2012年4月1日〜2012年9月30日
当第2四半期（累計）：2013年4月1日〜2013年9月30日（単位：百万円）

四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書
四半期連結損益計算書

1

前第2四半期（累計）

当第2四半期（累計）36,48635,758728
5,808△5,080179
970△5,870336
276△5,810509△6,320

売上高

少数株主損失（△）−

四半期純損失（△）△6,32049,282
44,533
4,748
7,562△2,813
1,808
121△1,126334
239△1,031557△1,589△2△1,587

前第2四半期（累計）

当第2四半期（累計）△6,320△1,589その他の包括利益△488

四半期包括利益△6,808

1,839
249

売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費

2
3

営業損失（△）
営業外収益
営業外費用
経常損失（△）
特別利益
特別損失
税金等調整前四半期純損失（△）
法人税等
少数株主損益調整前四半期純損失（△）

四半期連結包括利益計算書

少数株主損益調整前四半期純損失（△）（内訳）
親会社株主に係る四半期包括利益
少数株主に係る四半期包括利益△6,808−251△2

当第2四半期（累計）

6,273△1,813
△313
△220
3,926
19,49023,416△3,443

投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高

6

現金及び現金同等物の四半期末残高

売上高

2

営業損失

ディバイス事業の需要増加により、前年同期比で増収となるとともに営業損失が改善しました。

3

営業外収益

円安による為替差益を計上しました。

4

営業活動によるキャッシュ・フロー

減価償却費を計上した一方、仕入債務の減少、売上債権の増加などにより、営業活動の結果使用した資金は3,443百万円となりました。

5

投資活動によるキャッシュ・フロー

加賀工場（ディバイス事業）への設備投資などにより、投資活動の結果使用した資金は5,453百万円となりました。

6

現金及び現金同等物の四半期末残高

一時的にキャッシュ・ポ
第1四半期の売上高減少により、向かう見通しです。

前第2四半期（累計）営業活動によるキャッシュ・フロー

1

ジションが悪化しました。第3四半期以降は、正常化に

四半期連結キャッシュ・フロー計算書
45

当第2四半期（2014年3月期 第2四半期累計）のポイント△5,453△1,312

1,835△8,373

23,692
15,318NISSHA 第95期中間報告書 四半期連結財務諸表

8トピックス
京都工芸繊維大学との技術交流

ル・コネクション・トーキョー）が2013年10月21日、東京都内にグランドオープンしました。 本レポートの表紙写真および表紙裏の解説で2013年6月12日、国立大学法人京都工芸繊維大学との技術交流に関する包括協定を締結しました。京都工芸繊維大学が研究・開発する新規材料・微細加工技術・プロダクトデザイン技術と、当社の技術との組み合わせから、 新しい製品や価値を生みご紹介しています。

HONDA「新型FIT」にIMDが採用出します。学術研究を取り入れ、当社の当社の成形同時加飾技術、IMDが、本田技研工業株式会社の新開発戦略に沿った共同開発テーマを選

型FIT RSタイプ（スポーツ仕様）の内装部品に採用されています。

出し、早期の新事業創出を目指します。

IMDならではの「幾何学模様（ドット柄）

また、あわせて最先端の要素技術を身＋メッキライン」の組み合わせ意匠で、につけた技術者の育成にも努めます。

スポーティーかつ上質な空間の演出に調印式の様子

色素増感太陽電池の実証実験を京都市・島根県で開始
NEDO（独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構）の助成金を活用した、色素増感太陽電池の市場創出のための実証実験を貢献しています。

地域の小学校・保育園で社員による出張学習を実施
Nisshaグループでは日本国内の主な生産拠点を中心に、社員によ

京都市および島根県産業技術センターと開る出張学習を継続して行っています。 2013年度前半には、京都市、始しました。

滋賀県甲賀市、石川県加賀市の6校で実施しました。 小学校では地

京 都 市との 実 証 実 験（ 2013 年 6 月〜

球環境を考える「環境学習」のほか、2015年6月）では、市内の施設に色素増感
太陽電池EneLEAF（エネリーフ）を使ったデもらう体験型の企画を行っています。

ザインソーラーランタンを設置し、 色素や当社の印刷技術やものづくりに触れてデザインソーラーランタン

また保育園では紙芝居や廃棄物分別

デザインの違いによる発電効率の検証や点の体験を通じてリサイクルを学んでも灯効果の検証を行います。従来の赤系に加らっています。

保育園での体験学習

え緑系の色素を使い、意匠性を高めました。

STAND UP TAKE ACTIONのキャンペーンに参加

島根県産業技術センターとの実証実験（ 2013年7月〜2015年7月）では、島根県内にEneLEAFを使った夜間に掲示物が点灯

京都本社の食堂では、利用者が対象メニューを選ぶと1食につき20する広告掲示版を設置し、発電した電力の円が貧困地域の子どもたちの給食になる「 TABLE FOR TWO」
（テーブ

制御方法や色素の配列方法を検証します。
EneLEAFは日本写真印刷の登録商標です。

広告掲示板

先進材料の資料館がオープン

ル・フォー・トゥー／二人の食卓）という取り組みを行っています。 2013
年10月にはこの食堂で、 貧困撲滅を目指す世界的なキャンペーン「 STAND（スタンド・アップ・
UP TAKE ACTION」

日本写真印刷のグループ会社、株式会社エムクロッシングが運営

テイク・アクション／立ち上がり、行動する先進的な素材の資料館、Material ConneXion Tokyo（マテリアする）
への参加イベントを行いました。
イベントの様子

9

NISSHA 第95期中間報告書 トピックス

特集

次世代のタッチパネルを台湾企業と共同開発
実例 中期経営計画

第 4 次中期経営計画のスタートから 1 年半が過ぎ、 3 か年の計画は折り返し地点を迎えました。
今回は、 NISSHA が計画達成に向けてどのように取り組んでいるのかを実例でご紹介します。
第 4 次中期経営計画は、事業・製品ポートフォリオの組み換えを戦略の中心に据えています。（ポートフォリオ＝構成、組み合わせ）
新事業の創出と並行して、既存の事業でも製品の多様化を目指しています。
こうした中、 NISSHA は台湾のタッチパネル製造会社 TPK Holding Co., Ltd.（ティー・ピー・ケー／以下 TPK）の子会社への資本参加について 2013 年 10 月 4 日に発表しました。これはディバイス事業の製品多角化に大きな意味を持ちます。

「次の一手」を求めて置き換わる未来が来るかもしれません。

指やペンで電子機器を操作できるタッチパネルは、日常生活ですっ
かり身近な存在になりました。以前から使われてきた銀行の ATM

曲げられる素材でタッチパネルを作るや駅の券売機だけでなく、スマートフォン（高機能携帯電話）やタ
ブレット端末などタッチパネルを搭載したモバイル製品を個人が持ち歩く姿も、最近は馴染みの光景です。

タッチパネルの機能を特徴づける「導電材料」は、ITO（酸化インジウムすず）が主流です。この素材は曲げると割れてしまうことから、曲面のタッチパネルを作るのは困難だと言われています。これに対して、当社が数年前から注目している材料に銀ナノワイヤーイ

NISSHA はフィルムを主材料として薄さや軽さに優れたフォトリソ
工法のタッチパネルを開発したことによって、モバイル機器向け
タッチパネルの市場で優位を獲得しています。しかし、 IT 業界における商品の流行や技術の変遷はほかの業界以上に早く、同じ技術トレンドがいつまでも続くとは限りません。既存の製品が強みを持つ間に「次の一手」を確保しなくてはいけない―特定の製品への偏重が業績悪化を招いたこれまでの反省もあって、NISSHA
は真剣な危機感を持っています。
「次の一手」となる新たなタッチパネルとは、一体どのようなものなのでしょうか？ NISSHA が思い描くひとつの形は、三次元のタッチパネルです。現在は「タッチ操作ができる＝平面（板状）である」
ことが当たり前ですが、もし曲面・球体のタッチパネルや自由自在に曲げられるタッチパネルが実現すれば、モバイル機器のデザ
インの幅は格段に広がります。あるいは今はタッチ操作が一般的でない製品―たとえば自動車の操作パネルも、タッチパネルに

左から、
鈴木社長、
TPK董事長 Michael Chiang氏、Cambrios

Technologies 社長兼最高経営責任者 John LeMoncheck氏

NISSHA 第95期中間報告書 特集

10

ンキがあります。極小の金属繊維が格子状に絡み合ったこの材料

ライバル企業と、戦略的に協業を使用すれば、三次元や曲げられるタッチパネルを生み出すことができます。
この次世代タッチパネルの開発と事業化をより高速で進めるために、NISSHA は TPK（ティー・ピー・ケー）の子会社である TPK

Film Solutions Limited（ティー・ピー・ケー・フィルム・ソリューショ
ンズ）
への資本参加を決めました。今後は当社とタッチパネル製造の世界的大手である TPK、 銀ナノワイヤーインキを製造する
Cambrios Technologies Corporation（カンブリオス・テクノロ
ジーズ）とが共同で、銀ナノワイヤーインキを用いたタッチパネルの技術開発を進めることになります。
■ TPK Film Solutions（香港）の資本構成
TPK（台湾）65% 、 NISSHA 25% 、 Cambrios（米国）10%

実は、今回の共同開発の相手となる TPK はこれまで NISSHA とはライバル関係にありました。 中小型タッチパネルの主流である静電容量方式にはガラス製のセンサーとフィルム製のセンサーがあり、それぞれのメーカーは長らく主導権争いをしてきました。フィ
ルム陣営のリーダーが NISSHA、ガラス陣営のリーダーが TPK であると言われています。対抗する業界同士を主導する両社ですが、既存の市場の枠を超えてタッチパネル自体の価値・可能性を拡大しなくては生き残れないという認識は共通のものです。そして、双方が関心を持っていた銀ナノワイヤーインキを用いたタッチパネ
ルの分野では、互いの強みを持ち寄れば事業化を速められることが分かったため、協力関係を結びました。
■ 既存市場（静電容量方式タッチパネル）※当社出資完了後

本当のお客さま価値を「脱・自前主義」で実現
どれほど優れた技術であっても、それが市場で主流になるのかど
うかは、私たちのお客さまが決めます。お客さまにとっての「価値」には、コストやスピードも含まれます。つまり、三次元のタッチパネルを技術的に実現したとしても、量産段階で市場の求める価格
や納期、生産体制を実現できなければ、その技術が本当に市場で認められることはありません。
開発や生産を一から十まで自社で行なおうとする自前主義は、市場への価値提供において、スピードや効率の妨げとなることが往々にしてあります。もちろん重要な最新技術については、細心の注
意でその独自性を守らなくてはなりません。一方、社内に眠っている技術の中には、社外の知見や資産を利用すれば利益を生み出せるものもあります。 守りと攻めのバランスのうち利益を最大化できる選択を行おうとする考えが、今回の共同開発の背景となっています。

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NISSHA 第95期中間報告書 特集

NISSHA対抗

フィルムセンサー

TPK
ガラスセンサー■ 新規市場

NISSHA

協力

TPK

銀ナノワイヤーインキを用いたタッチパネル

対抗

ほかの
タッチパネル
新技術
タッチパネル以外の入力技術

事業・製品ポートフォリオの組み換えには大胆で柔軟な姿勢が必要です。今回の脱・自前主義やライバル企業との協業はそのひとつ。
後半戦に入った第 4 次中期経営計画を達成するために、ほかの分
野や事業においても、これまでのやり方・考え方に囚われることなく戦略を実行していきます。

会社概要（2013年9月30日現在）

商
号
創
業
設
立
資 本 金
社 員 数
拠 点 数

日本写真印刷株式会社
1929年10月6日
1946年12月28日
56億8,479万円
単体839人、連結3,419人
国内10カ所、海外（現地法人含む）
22カ所

代表取締役社長 兼 最高経営責任者

鈴木

順也

取

締

役

取

締

役

取

締

役

橋本
柴田
西原

孝夫
卓治
勇人

取

締

役

辻

良治

発行可能株式総数

180,000,000株
45,029,493株
10,525人

株主数
大株主
主

名

持株数

持株比率

TAIYO FUND, L.P.

3,691 千株

8.20 %

鈴木興産株式会社

2,563

5.69

明治安田生命保険相互会社

2,341

5.20

株式会社みずほ銀行

2,076

4.61

サブアカウント ブリテイツシユクライアント

1,824

4.05

株式会社京都銀行

1,442

3.20

1,001

2.22

ノーザン トラスト カンパニー（エイブイエフシー）

取 締 役（ 社 外 ）

久保田民雄
小島 健司

常

勤

監

査

役

松宮

吉孝

常

勤

監

査

役

監 査 役（ 社 外 ）

小西
中野

均
淑夫

ニッシャ共栄会
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

925

2.06

監 査 役（ 社 外 ）桃尾重明

DIC株式会社905

2.01

王子ホールディングス株式会社

894

1.99

取 締 役（ 社 外 ）監査役（2013年9月30日現在）

発行済株式の総数

株

役員の状況
取締役

株式の状況

（注）1.自己株式2,114千株は除外しています。

2.株式会社みずほ銀行の所有株式は、同行が退職給付信託の信託財産として拠出しているも執行役員

専務執行役員 兼 最高技術責任者

橋本孝夫

専 務 執 行 役 員

加藤精彦

常務執行役員 兼 最高生産責任者

柴田卓治

常務執行役員 兼 最高財務責任者

西原勇人

上 席 執 行 役 員伊藤

壽幸

上 席 執 行 役 員

今村

利一

上 席 執 行 役 員

岸圭司

上席執行役員 兼 最高品質責任者

山口秀則

上 席 執 行 役 員

井ノ上大輔

上席執行役員 兼 最高情報責任者

青山

執

行

役

員

三田村正幸

執

行

役

員

成田

健介

執

行

役

員

野中

康朗

執

行

役

員

面

了明

執

行

役

員

村瀬

俊司

執

行

役

員

江口

利明

美民

のです。（株主名簿上の名義：みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託
受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社）

3.DIC株式会社の所有株式は、同社が退職給付信託の信託財産として拠出しているものです。
（株主名簿上の名義：日本マスタートラスト信託銀行株式会社（退職給付信託口・DIC株式会社口））
4.ニッシャ共栄会は、当社の取引先持株会です。

所有者別状況（保有株式数比率）
自己名義
外国法人等

4.7%
19.1%

金融機関・証券会社

32.0%

19.4%
個人・その他

24.9%

その他の国内法人

NISSHA 第95期中間報告書 会社概要／株式の状況

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株主さまアンケート結果のご報告2013年6月、「ビジネスレポート 第94期報告書」に同封して実施したアンケートの結果をご報告いたします。
746人の株主さまからご回答いただきました。ご協力誠にありがとうございました。

■ 当社の株主さま歴（保有期間）
無回答

10 年以上4.0%
16.8% 6.0%

22.9%

1 年未満

当社への満足度について、「満足」「まあまあ満足」の

1 年〜3 年未満

「京都の会社として応援」「カレンダーが楽しみ」などの理由としては、「技術力」「業績回復への努力」のほか、ご意見をいただきました。

19.2%
31.0%

5 年〜10 年未満

3 年〜5 年未満

一方、「不満」「 やや不満」の理由としては、「無配」と「株価の低迷」をあげられた方が大変多くいらっしゃい■ 当社への満足度
無回答

ました。

4.7%
3.6%
18.6%
36.5%

不満

満足

まあまあ満足

13.7%
22.9%

当社では黒字化を必達の目標として事業活動に取り組んでおります。 株主のみなさまに成果を一日も早くお見せできますよう、全社をあげて努力してまいります。

どちらでもない
やや不満

株主さまからのご回答は、経営、IR活動への貴重なご意見となっております。
今回もアンケートへのご協力をいただきますよう、お願い申しあげます。

「京都の四季カレンダー」のお届けについて

9 月末時点で 100 株以上保有の個人株主さまに、年末のごあいさつとして当社オリジナルで制作したカレンダーをお届けいたします。 12 月中旬の発送を予定しております。

13

NISSHA 第95期中間報告書 株主さまアンケート結果のご報告

株主メモ
事

業

Web サイトのご案内

年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

定 時 株 主 総 会

毎年6月

基

定時株主総会の議決権
期末配当
中間配当

準

日

3月31日
3月31日
9月30日

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

東京都中央区八重洲1-2-1
みずほ信託銀行株式会社

株主名簿管理人
事 務 取 扱 場 所

東京都中央区八重洲1-2-1
みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部

郵 便 物 送 付 先

お取引の証券会社〒168-8507 東京都杉並区和泉2-8-4
みずほ信託銀行株式会社 証券代行部

電話お問い合わせ先※未払配当金の支払い、支払明細発行については、特別口座の場合

0120-288-324（フリーダイヤル）

さい。 なお、未払配当金の支払いにつきましては、 株式会社みずほ銀行の本店および全国各支店にもお問い合わせいただけます。

単

元 株

式 数

公

告

方

100株

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最新の決算情報がご覧いただけます。

みずほ証券株式会社
本店、全国各支店および営業所
プラネットブース（みずほ銀行内の店舗）

みずほ信託銀行株式会社
本店および全国各支店

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ホームページアドレス

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会社の状況や戦略を社長から説明します。

特別口座に記録された株式をお持ちの場合と同じ郵便物送付先・電話お問い合
わせ先・お取り扱い店をご利用くだIR情報ページでは、決算・財務関連や株式関連な（テキストメッセージ、動画インタビュー）

証券会社の口座で株式をお持ちの場合

お 取 り 扱 い 店

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Webサイトを通じた情報開示のすぐれた会社として、日興アイ・

メール配信サービス
アール株式会社、
大和インベスター・リレーションズ株式会社、E

モーニングスター株式会社より表彰されました。

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2012
更新情報などをお知らせいたします。

単元未満株式（ 100株に満たない株式）の買増および買取の請求を取り扱い

しています。お手続きは、お取引の証券会社（特別口座に記録された株式をお持ちの場
合は口座管理機関のみずほ信託銀行）にお申しつけください。

法

電子公告（ http://www.nissha.com）ただし、やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。

上場証券取引所

東京（証券コード：7915）

決算発表予定（2014年3月期）
第3四半期：2014年2月上旬 通期：2014年5月上〜中旬

IR情報に関するお問い合わせ

日本写真印刷株式会社

コーポレートコミュニケーション室IRグループ〒604-8551 京都市中京区壬生花井町3
tel.075-811-8111（大代表）ご注意このBusiness Reportに掲載されている情報のうち業績の目標、計画、見通し、戦略、その他過去の事実ではない情報については、現時点で入手可能な情報に基づいて当社の経営者が合理的と判断したもので、リスクや不確実性を含みます。実際の業績は、経済動向、市場需要、為替の変動などのさまざまな要因によって大きく変わる可能性がありますことをご承知おきください。

PS13-0033

このBusiness Reportに掲載されている業績に関する記述は、特に注記がな
い限り、全て連結ベースとなっています。