Nissha Today
第 102 期 中 間 報 告 書

20 20 年 1 月 1 日 ─ 2020 年 6 月 30 日

社 長メッセ ージ 0 1
事 業トピックス 0 4
特集 変化に挑む人事戦略 05
業 績 ハイライト 0 7

NISSHA 株式会社
証券コード 7915

トピックス 0 8
会社概要/株式の状況 09
コミュニ ケーション 1 0

社長メッセージ

株主のみなさまには平素より格別のご支援、ご鞭撻を賜りお礼申し上げます。

2020年12月期第2四半期（累計）の実績と今後の見通しについて、代表取締役社長 兼 最高経営責任者の鈴木順也よりご説明申し上げます。

株主のみなさまには平素より格別のご高配をたまわり厚くお礼申し上げます。

代表取締役社長 兼 最高経営責任者

2020 年 12 月期第 2 四半期の経営成績
当第2四半期連結累計期間におけるグローバル経済情勢

現在、当社グループは事業ポートフォリオの組み換え・最適化による成長を骨子とする第6次中期経営計画（3カ年）を運は、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大の影響に用しています。主力のコンシューマー・エレクトロニクス（IT）

より景気は減速したのち、持ち直しに向かう動きが見られましに加え、モビリティ（自動車・輸送機器）、医療機器、サステた。アメリカやヨーロッパでは休業・移動制限・入国制限措置

ナブルパッケージ資材を重点市場と定め、バランスの取れたなどにより経済活動が抑制され、景気は極めて厳しい状況に事業基盤の構築を図り、グローバルベースの成長戦略の実なりましたが、徐々に再開に向かいました。 中国では経済活践による企業価値の向上を目指しています。当第2四半期連動の大幅な縮小が生じた後、回復基調に転じました。わが国

結累計期間においては、COVID-19の影響により、 産業資の経済については、景気が下押しされ厳しい状況となり緊急材事業のモビリティ向けの製品需要やメディカルテクノロジー

事態宣言の解除後も回復の足取りは限定的となっています。

事業の待機的手術の機器やビジネスメディアの製品需要が減
NISSHA 第 102 期 中間報告書 社長メッセージ

1

（IFRS）
2020年12月期第2四半期（累計）業績のポイント売上高771億円

前年同期比3.7％増

親会社の所有者に帰属する四半期利益

営業利益

▲12億円

▲2億円

前年同期は▲63億円

前年同期は▲67億円

中間配当金

1株当たり15円

少したものの、ディバイス事業のコンシューマー・エレクトロニ製品需要が増加することなどにより、前回予想（ 2020年2月

クス（IT）やゲーム機、産業用端末（物流関連）向けの製品需14日発表）から変更ありません。

要が堅調に推移しました。 収益力強化策にかかわる一時費

利益面では、第2四半期連結累計期間の実績に加え製品用などを計上した一方で、ディバイス事業の製品需要の増加ミックスの改善を踏まえた結果、 前回予想を上回る見通しの影響やコスト改善の効果などにより、営業損失は想定よりです。 以上のことから、通期業績予想につきましては、売上も大幅に縮小しました。

高は1,660億円を据え置き、営業利益は15億円に修正いた

これらの結果、 当第2四半期連結累計期間の業績は、 売上高は771億64百万円（前年同四半期比3.7%増）、利益面しました。
なお、為替レートは、 1ドル＝105円を前提としています。

では営業損失は12 億 42 百万円（前年同四半期は63 億 51百万円の営業損失）、 親会社の所有者に帰属する四半期損
失は2億45百万円（前年同四半期は67億99百万円の親会社

配当について当社は、当期および今後の業績、配当性向、財務面での健全性などを総合的に勘案して安定配当の継続を基本としての所有者に帰属する四半期損失）となりました。

います。 2020年12月期の中間配当金は1株につき15円と2020 年 12 月期通期の見通しさせていただきました。 2020年12月期の期末配当金につい売上高につきましては、 産業資材事業やメディカルテクノロジー事業の製品需要が減少する一方で、ディバイス事業のては、1株につき15円（年間配当金1株当たり30円）の予想としています。

2020年12月通期業績予想（IFRS）（百万円）

2019年12月期（実績）

2020年12月期

事業別売上高（2020年8月6日発表）売上高

174,035

166,000

産業資材

47,400

営業利益△ 16,247

1,500

ディバイス

88,700

税引前利益△ 16,628

1,200

メディカルテクノロジー

21,000

親会社の所有者に帰属する
当期利益△ 17,179

1,300

情報コミュニケーション

7,300

基本的 1 株当たり当期利益（円）△ 344.19

26.02

その他

1,600

2

NISSHA 第 102 期 中間報告書 社長メッセージ

サステナビリティ、エッセンシャル分野を強化
非 IT

IT

収益性・効率性の維持・追求
IT

成長戦略の実行
モビリティ（自動車・輸送機器）

COVID-19 がもたらしたサステナビリティへの視点

医療機器

サステナブルパッケージ資材

ルガウン（手術等に用いられる高機能な医療用ガウン）につい

2020年の初頭から、 世界はCOVID-19の感染拡大の危ても、 当社のグローバルネットワークを通じて調達し、 厚生機に直面しています。 COVID-19の状況において、産業界で労働省に納入しました。 納入したサージカルガウンは、同省はそれぞれの業種がエッセンシャルビジネスすなわち生活必を通じて国内の医療機関に配布されます。 厚生労働省経由需産業（「緊急度」が高いもの）であるかどうかの議論と判断での供給に加えて、 大手医療機器メーカーを通じた本製品が話題になりました。の国内供給を検討中です。

当社の事業は多様な市場にさまざまな製品を供給していま

COVID-19は生命と生活そして経済にとって大きな脅威ですが、医療機器や医療資材、飲料品・食品向けのサステナあることから、これを契機に人々の行動さらには企業の戦略ブルパッケージ資材、スマートフォンやタブレットなどの電子がサステナビリティに向けて一層変容していくと思われます。

部 品 などはエッセンシャルビジネスであると分 類され 、今後は、サステナビリティ、エッセンシャル分野を強化する戦

COVID-19の影響によるロックダウンや外出規制の状況にお略にしたがい、一層の経営資源を集中させていく考えです。

いても、これらの工場の稼働は堅調に継続しました。一方で、自動車向けの内装加飾部品や商業施設向けのチケット用特最後に殊記録紙などはエッセンシャルビジネスであると分類されず、当社のMissionは「人材能力とコア技術の多様性」を成長

特に第2四半期においては、これらの工場の稼働率は低下しの原動力に、高い競争力を有した特徴ある製品・サービスのました。

創出により、お客さま価値を実現し、「人々の豊かな生活」のまた当社では、 エッセンシャルかどうかの議論に反応し、実現に寄与することを掲げています。 このMissionのもと、COVID-19により顕在化した医療資材の不足などの社会問中期経営計画の完遂、すなわち「バランス経営の完成」によ

題を解決するために、産業資材事業とメディカルテクノロジーり企業価値の向上を目指してまいります。

事業の人材・能力を結集し、従来は製品ラインアップにはな

株主のみなさまにおかれましては、当社グループの今後のかったフェースシールドの出荷を構想からわずか二週間余り成長に向けて、今後ともより一層のご支援をお願い申しあげで実現しました。 同様に供給不足が顕在化しているサージカます。
NISSHA 第 102 期 中間報告書 社長メッセージ3

事業トピックス
トヨタ新型ハリアーに当社の加飾成形品が採用
産業資材事業の加飾成形品が、トヨタ自動車株式会社の新型ハリ京都・大原三千院「虹の間」の下村観山筆襖絵の複製を製作アーに採用されました。内装のスイッチベースパーツ（ドアの内側にあ日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社は、精密なデジタル化る窓の開閉操作を行う部分）などの成形品に、当社の成形同時加飾技術や実物を忠実に再現する複製技術などを駆使して、文化資産を技術が使われています。この技術は、絵柄を印刷したフィルムを用い保護し次代に継承する「アートソリューション」を提供しています。本年、て、3D 形状の成形品の表面にデザインを付与するものです。 他工

京都・大原にある天台宗三千院「虹の間」の襖絵の複製を手掛けまし

法では表現することが難した。この襖絵は明治から昭和初期に活躍した下村観山最晩年の大作

い意匠、質感や風合いを再です。近年、紫外線により劣化してきたことから、原画は収蔵庫で大現でき、グローバル市場で切に保管され、当社が製作した複製が展示されることになりました。

モビリティ（自動車・輸送機器）をはじめ家電製品、スマートフォンなどに広く採用されています。

医療用フェースシールドを新たに製造・販売
メディカルテクノロジー事業では、医療現場で発生する飛沫などから医療従事者の顔面を保護す る 医 療 用 フェー ス シ ー ルド（ミーシールド）
を「MeSHIELD 」
TM製造し、代理店を通じて販売しています。この製品は同事業の取り扱い品目には含まれていませんでしたが、新型コロナウイルス

Zebra Technologiesがサプライヤーとしての当社実績を評価
ディバイス事業は、お客さまである米国の感染症（COVID-19）の拡大で医Zebra Technologies Corporationから表彰

療用資材が不足する中、喫緊のをいただきました。同社は、 輸送・物流・社会課題解決を目的に、当社グ小売・医療などの業界向けに、業務システループの技術やグローバルネットムなどのソリューションをグローバルに提供ワークを活用し、短期間で製造・しています。

販売を実現しました。

ディバイス事業が供給している製品の品質に対する評価に加えて、技術力、安定した製品の供給能力、お客さまのご要望への対応力などを評価いただきました。

4

NISSHA 第 102 期 中間報告書 事業トピックス

特集 変化に挑む人事戦略
新型コロナウイルスは、私たちの事業活動に加え、社員の働き方へも大きな影響を与えています。
変化に挑む当社の人事戦略の考え方を実際に働く社員の実態とともにお伝えします。
マルチプルなスキルセットを習得し、事業ポートフォリオの組み換えに機敏に反応できる人材になってもらいたいと考えています。
世の中の変化を機敏にとらえて当社自身も変化していくためには、社員が待ちの姿勢ではいけません。プロアクティブに行取締役 常務執行役員
最高人事責任者（CHRO）

井ノ上 大輔

当社の人事戦略
変化を通じて成長する当社の経営戦略・事業戦略を実現するには、プロアクティブに行動し、変革を推進する社員が求動し、変革を推進していける社員が当社では高く評価されます。
社員エンゲージメントの向上
社員に会社の価値観や理念が共有・納得され、組織内での自身の役割を理解し、働きがいや熱意を持って動いてくれる。
そういったエンゲージメントの強い組織が会社の成長を後押しするために必要です。

められます。そのために、多様な能力・バックグラウンド・考え

そのために、 当社では人事制度を改変し、 今後は有能で方を持った人材を確保し、その社員の成長を促して最大のパあれば年齢にかかわらず重要な仕事を任され、相応の評価をフォーマンスを発揮してもらうことで、さらなる会社の成長に受けられるようにします。人材の評価は、求められるジョブ（職つなげることを当社の人事戦略の根幹に据えています。

務）に対して能力を発揮することができるかという点に集約されます。その能力向上のために、職種別・階層別の研修制度

当社が求め、育てていきたい人材像も充実させています。

当社の経営戦略である事業ポートフォリオの組み換えを実また、より大きな成果をあげるためには、個々人がチーム現していくためには、「変化」がキーワードとなります。 社会内で持てる力を存分に発揮し、チームとして活動してもらう全体の構造的な変化や、技術革新、気候変動、それらに伴ことが必要です。そのためには、そのチームを率いる管理職

う市場ニーズの進化など、周囲のさまざまな変化に合わせて（リーダー）の役割が非常に重要となります。当社では、管理当社自身が変化する必要があり、そのためには当社の社員職に求められるリーダーシップとマネジメントを改めて明確化も変化への柔軟な適応力が求められます。

し、日々の行動の中で意識してもらうようにしています。

当社では、特に若手の時期に異なった仕事を経験するロー

いまだ世界中で猛威を振るう新型コロナウイルスは、社員のテーション人事を活発化させています。 プロジェクトのリー働き方へも大きな影響を与えています。 当社においても工場ダーとして複数の機能をまたがったチームをまとめあげることの生産部門を除いて全社でテレワークを促進していますが、働や海外で勤務することなど、 多様な経験を積むことにより、く時間や場所とは無関係に、各個人がチーム内での役割を理NISSHA 第 102 期 中間報告書 特集5解し、成果を出してもらうことの重要性を改めて認識しました。の中心的な目的となることを目指しています。このような会その中ではリーダーの役割が益々重要になると考えています。

社の取り組み・姿勢自体が、社員に誇りと情熱を持って働いてもらうことにつながります。 社員には、当社の社会の中で最後にの存在意義とともに、その会社の中での社員自身の貢献をよ

当社は企業として単なる利益至上主義のみに陥ることなく、Global Citizenとしての視座から社会課題の解決が事業活動り一層意識してもらい、動機付ける取り組みを増やしていきたいと考えます。

「新しい働き方」アンケートを実施
年初来、世界中で猛威を振るっている新型コロナウイルス

一方で、装置・器具を使った研究開発や試作などの活動がにより、生産直接部門を除く全社員を対象に在宅勤務に踏み一部停滞してしまったことは否めません。また、在宅勤務の切ったことで、その働き方に大きな変化や影響がありました。

制度やインフラ面等の課題についても多くの意見・要望が寄その実態を把握し、今後に反映させることを目的とし、国内せられました。 例えば、まだまだペーパーワークや印鑑を要NISSHAグループ社員を対象に「新しい働き方」アンケートをする業務が多いとの問題提起や、在宅勤務を実施する上での実施しました。

環境面へのサポートなどへの要望です。 これらについては、新型コロナウイルスにより緊急に適用範囲を拡大した在宅今後のポストコロナの時代を見据え、引き続き当社では通で成果が出せる働き方であることがわかりました。特に、紙や常勤務と在宅勤務を併用していますが、業務効率を最大化す印鑑を要する業務を縮小したことや、ビデオ会議で必要な時るために、そのベストミックスを考えることがより重要になっにすぐに集まって短時間の会議を行ったことなど、効率性が高てくると考えています。

※

まった部分も多くありました。また在宅勤務を実施した社員の多くでワークライフバランスの実現や改善がみられました。
対象：国内NISSHAグループ社員

毎日4％大いに低下した3％

33％

週1 〜 2回25％※ ICT：「Information and Communication Technology（情報通信技術）」の略で、通信技術を活用したコミュニケーションを指す。

回答者：1,109人

ほとんど、全くない

在宅勤務実施率※

週3 〜 4回

大いに向上した7％
多少向上した

多少低下した16％

在宅勤務による業務生産性の変化

25％

変わらない

38％

49％

※対象者：営業・管理部門

6

それぞれの所管部門で検討を開始しています。

勤務ですが、ICT の機器・サービスの活用や社員の工夫など

NISSHA 第 102 期 中間報告書 特集

大いに悪化した 1％
多少悪化した

7％

変わらない

36％

大いに改善した

22％

在宅勤務によるワークライフ
バランスの変化
多少改善した34％

（IFRS）
2020年12月期第2四半期（累計） 業績ハイライト
要約四半期連結財政状態計算書
■流動資産
■流動負債

■非流動資産■非流動負債POINT■資本1（百万円）

200,000

資産合計 186,762

78,375

資産合計 183,420

74,080184,306

37,679108,386

100,000

99,11475,002

2

COVID-19 の影響により、産業資材事業のモビリティ向けの製品需要やメディカルテクノロジー事業の待機的手術の機器やビジネスメディアの製品需要が減少したものの、ディバイス事業のコンシューマー・エレク
トロニクス（IT）やゲーム機、産業用端末（物流関連）向けの製品需要が堅調に推移しました。

3

収益力強化策にかかわる一時費用などを計上した一方で、ディバイス事業の製品需要の増加の影響やコスト改善の効果などにより、営業損失は想定よりも大幅に縮小しました。

4

投資活動の結果得られた資金は 9 億 72 百万円（前年同四半期は 39 億 58 百万円の使用）となりました。これは主に有形固定資産の取得として 34 億 14 百万円、子会社の取得として 11 億 18 百万円支出した一方、投資有価証券の売却による収入として 61 億 9 百万円を計上したこと等によるものです。

81,958150,000

28,842
72,61950,0000

前期末（2019年12月末）

流動資産は 843 億 6 百万円となり、前連結会計年度末に比べ 59 億 30 百万円増加しました。主な要因は、現金及び現金同等物が 65 億 21 百万円、棚卸資産が 46 億49 百万円増加した一方で、営業債権及びその他の債権が 38 億 11 百万円減少したこと等によるものです。

当第2四半期末（2020年6月末）要約四半期連結損益計算書

要約四半期
連結キャッシュ・フロー計算書

（百万円）

（百万円）

■前第2四半期：2019年1月1日〜2019年6月30日■当第2四半期：2020年1月1日〜2020年6月30日

5,000

4▲ 6,799▲ 245▲ 1,151▲10,000

972

0▲3,9580▲ 6,726

3▲ 1,242▲ 6,351

01,333

0▲13,529

74,40877,1642,305

2▲5,00040,000フリー CF

5,000

8,000

8,000

8,000

80,000■営業CF ■投資 CF

0▲5,000▲10,000▲15,000▲15,000▲17,487
売上高▲8,000▲8,000▲8,000

0

営業利益

税引前利益

親会社の所有者に帰属する
四半期利益▲20,000▲20,000

前第2四半期（2019年1月1日〜6月30日）

当第2四半期（2020年1月1日〜6月30日）

NISSHA 第 102 期 中間報告書 業績ハイライト

7

トピックスマーケティングサイト「connect.nissha.com」を公開― お客さまや社会の課題解決に貢献する
NISSHA製品・サービスの紹介サイト ―4年連続で「健康経営優良法人 大規模法人部門」に認定
当社は 4 年連続で経済産業省の「健康経営優良法人 大規模法人部門」に認定されました。
経済産業省は、企業が従業員等の健康管理を経営的な視点で考このサイトは、お客さまの技術的な課題や社会的課題の解決に貢え、戦略的に実践する「健康経営」の取り組みを促進しています。こ献する、NISSHA のさまざまな製品・サービスを紹介するサイトです。の一環として、特に優良な健康経営を実践している法人を顕彰する今後もさらにコンテンツを追加していきます。

制度として「健康経営優良法人認定制度」を設けています。

なお、2018 年 9 月に開設したフィルムディバイスの生産プロセス

当社グループは多様な人材能力と情熱を結集し、継続的な技術のを紹介するサイト「FilmDevice.com」は、「connect.nissha.com」に創出と経済・社会価値への展開を通じて、人々の豊かな生活を実現統合しました。

することを Mission としています。その実現には社員一人ひとりの心身の健康が基盤になると考え、そのさらなる増進と企業価値の向上「connect.nissha.com」製品・サービス（一部）を目指していきます。

• ガスセンシングソリューション
環 境 保 全、 品 質 管 理、 安 全対策など、さまざまな場面で使用されている NISSHA エフアイ
エス株式会社のガスセンサーソリューションを紹介します。

NISSHAサイミックス株式会社が地元消防に「レスキューガイド」を寄贈
当社のグループ会社である NISSHA サイミックス株式会社（長野県• IME (In-mold Electronics)
意 匠プリントを施したカバー

茅野市）
は、北アルプス広域消防本部（長野県大町市）に「レスキューガイド」60 台を寄贈し、同本部より感謝状を授与されました。

パーツに電子部品を一体成形す

レスキューガイドは、キーホルダー型の心肺蘇生音声誘導器で、光る技術です。 生産プロセスの簡の点滅で胸骨圧迫のタイミングを知らせるとともに、音声ガイダンス略化、製品の省スペース化に貢で救助者の適切な処置を促すものです。

献します。

寄贈したレスキューガイドは、同本部より教育機関、病院や公• FORMED FIBER TECHNOLOGY共施設に配布され、新型コロナ

脱 プ ラス チック 社 会 へ の ソ

ウイルス感染拡大の影響で消防リューションとしてのパルプ材料による心肺蘇生の講習会が自粛を使った成形技術と、その技術となる中で、その代替として役立が生み出すデザイン性豊かなパッてられます。

ケージ製品をご覧ください。
8

NISSHA 第 102 期 中間報告書 トピックス

レスキューガイド

会社概要商号
NISSHA株式会社
創業
1929年10月6日
設立
1946年12月28日
資 本 金
121億１,979万円（2020年6月末現在）
単体795人、連結5,681人（2020年6月末現在）
社 員 数
拠点数（子会社含む） 国内15カ所
海外40カ所（持分法適用会社含まず）

50,855,638株
10,951人

株主数
大株主
株

持株数
（千株）

持株比率
（%）

鈴木興産株式会社

主名

2,563

5.09

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

2,414

4.79

明治安田生命保険相互会社

2,341

4.65

タイヨ− フアンド エルピ−

2,194

4.35

株式会社みずほ銀行

2,076

4.12

1,759

3.49

鈴木順也

締役

橋本孝夫

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
（信託口）

取

締役

西原勇人

タイヨ− ハネイ フアンド エルピ−

1,558

3.09

取

締役

株式会社京都銀行

1,442

2.86

取

締役

井ノ上 大輔
渡邉
亘
大杉 和人
安藤誠
アスリ・チョルパン

ニッシャ共栄会

1,106

2.19

1,076

2.13505227※持株比率は、発行済株式の総数から自己株式を控除して計算しています。

監 査 役（ 社 外 ）松木野中
谷口桃尾中野和道
康朗
哲也
重明
雄介

専務執行役員 兼 最高技術責任者

橋本孝夫

専務執行役員 兼 最高財務責任者

西原勇人

常務執行役員 兼 最高人事責任者

井ノ上 大輔常務執行役員 兼 最高戦略責任者

渡邉

上 席 執 行 役 員

サム・ヘレバ

上 席 執 行 役 員

面了明

（円）

上 席 執 行 役 員

西本裕

4,500

上 席 執 行 役 員

礒尚

上 席 執 行 役 員

バート・デボス

上席執行役員 兼 最高品質責任者

山口

その他国内法人

外国法人等

株価（2017年7月〜2020年6月）
（百万株）

4,000

■株価

■

出来高（週）

10
8

3,500
3,000

6

2,500
2,000

41,500

6月

20

年

17204月NISSHA 第 102 期 中間報告書 会社概要／株式の状況

20

和宏

1月

西川

年

員

2020

役

月行年執0

100

淳

20
20

秀三

杉原

7月

奥村

員

年

員

役

年

役

行

20
19

行

執4月

執2

年

500

19

1,000

武男

20

勝

菅野

1月

寺下

員

年

員役

20
19

役

行

月

行

執7月

執10

美民

金融機関・証券会社

23.2%

20
19

秀則

1.0%
19.9%
35.7%
20.2%

個人その他

亘

上席執行役員 兼 最高情報責任者 兼 最高サプライチェーン責任者

青山

自己名義

7月

監 査 役（ 社 外 ）

所有数別状況（保有株式数比率）

年

役

20
18

査

4月

監

年

勤

年

常

20
18

役

20
18

査

月

監

1月

勤

年

常

年

取 締 役（ 社 外 ）10

取 締 役（ 社 外 ）ステート ストリート バンク アンドトラスト カンパニー

20
18

取 締 役（ 社 外 ）

執行役員

180,000,000株

取代表取締役社長 兼 最高経営責任者

取 締 役（ 社 外 ）

監査役

発行可能株式総数
発行済株式の総数

20
17

取締役

（2020年6月末現在）（2020年6月末現在）

年

役員の状況

株式の状況

9

コミュニケーション
前回のアンケートでは、多くの貴重なご意見をお寄せいただき誠にありがとうございました。株主のみなさまからいただいたご意見の一部と、当社の取り組みをご紹介します。

ご意見
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）が拡大する中、NISSHA はどのような対応をとっていますか？

NISSHA
当社グループは、ステークホルダーのみなさまの安心・安全を最優先に、事業活動を継続しています。社長を本部長とする新型コロナ新しい働き方を通じて成果を出すワークモデルの確立を目指しています。

ウイルス対策本部を設置し、感染拡大を防止しリスクをコントロール

また、COVID-19 により顕在化した医療資材の不足に対して、当しながら通常業務を継続するために、社員の行動・ルールを定めた「新社グループの技術やグローバルネットワークを活用し、医療用フェー型コロナウイルス対策 NISSHA 行動ガイドライン」を制定しました。

スシールドの製造・販売を新たに開始したほか、サージカルガウン（手感染状況を考慮し、政府・自治体などの要請・方針に沿って、社員術用に用いられる高性能な医療用ガウン）
5 万着を調達し厚生労働省への通達や指示を逐次更新しています。に納入しました。今後も医療現場のニーズに応える製品・サービスを具体的には、以下のような対応をとりながら、在宅勤務などの社員への通達・指示提供してまいります。

不要不急の拠点間の移動・出張の制限

Web会議の積極活用
在宅勤務の推進

生産部門を除いて在宅勤務を実施（状況に応じて出勤と併用）
時差出勤やフレックス勤務制度の活用推進
業務や社内手続きの電子化を推進

生産部門の対応

入構時の検温、消毒体制の構築
就業シフト間の社員接触の最小化

グループ会社への支援

グローバル拠点にマスクや防護服を送付

感染者の把握国内・海外グループからタイムリーに情報収集

アンケートご協力のお願い
株主のみなさまからいただくアンケートへのご回答は、当社の経営やIR活動に対する貴重なご意見として参考にさせていただいております。
今後ともアンケートにご協力くださいますよう、よろしくお願い申し上げます。

10

NISSHA 第 102 期 中間報告書 コミュニケーション

株主メモ
NISSHAの事業

株主名簿管理人および東京都中央区八重洲1-2-1

特別口座の口座管理機関

みずほ信託銀行株式会社

NISSHAは、4つの事業を展開しています。

株主名簿管理人

東京都中央区八重洲1-2-1■ 産業資材事 務 取 扱 場 所

みずほ信託銀行株式会社

本店証券代行部

各 種 お 手 続 のお取引の証券会社等／

お 取

特別口座管理の場合は、特別口座管理機関のお取扱店

扱窓口

特別口座管理機関
お取

扱

店

未払配当金のお支払

みずほ証券およびみずほ信託銀行
フリーダイヤル 0120-288-324（土・日・祝を除く 9:00~17:00）
みずほ信託銀行およびみずほ銀行（みずほ証券では取次のみとなります）

単 元
公告株

式

数100株

方法

ただし、やむを電子公告（https://www.nissha.com/）
得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います

上場証券取引所

東京

産業資材事業は、さまざまな素材の表面に付加価値を与える独自技術を有するセグメントです。プラスチックの成形と同時に加飾や機能の付与を行うIMD、IMLおよびIMEは、グローバル市場でモビリティ（自動車・輸送機器）、家電製品、スマートフォンなどに広く採用されています。また、金属光沢と印刷適性を兼ね備えた蒸着紙は、飲料品や食品向けのサステナブルパッケージ資材としてグローバルベースで業界トップのマーケットシェアを有しています。

■ ディバイスディバイス事業は、精密で機能性を追求した部品・モジュール製品を提供するセグメントです。主力製品であるフィルムタッチセンサーはグローバル市場でスマートフォン、タブレット、携帯ゲーム機、産業用端末（物流関連）、モビリティ（自動車・輸送機器）などに幅広く採用されています。このほか、気体の状態を検知するガスセンサーなどを提供しています。

■ メディカルテクノロジー
メディカルテクノロジー事業は、医療機器やその関連市場において高品質で付加価値の高い製品を提供し、人々の健康で豊かな生活に貢献することを目指すセグメントです。心疾患向けを中心に幅広い分野で使われる低侵襲の手術用機器や医療用ウェアラブルセンサーなどの製品を手がけており、現在はグローバルベースで大手医療機器メーカー向けの受託製造事業（製品設計〜開発〜製造の一連の工程を手がける事業）を展開するとともに、医療機関向けに自社ブランド品を製造・販売しています。

ご注意
計画、見通し、戦略、そのほか過去の
このNissha Todayに掲載されている情報のうち業績の目標、事実ではない情報については、現時点で入手可能な情報に基づいて当社の経営者が合理的と判断したもので、リスクや不確実性を含みます。実際の業績は、経済動向、市場需要、為替の変動などのさまざまな要因によって大きく変わる可能性がありますことをご承知おきください。
このNissha Todayに掲載されている業績に関する記述は、特に注記がない限り全て連結ベースとなっています。

IR情報に関するお問い合わせ

NISSHA株式会社
経営企画部 IRグループ〒604-8551 京都市中京区壬生花井町3
tel.075-811-8111（大代表）■ 情報コミュニケーション
情報コミュニケーション事業は、出版印刷やアートソリューションなど高精細で高品位な色調再現が活かせる分野に注力しているほか、商業印刷やセールスプロモーション関連のサービスを提供しています。