施工BIMのインパクト2023
主催：日刊建設通信新聞社

設備BIM研究連絡会の取り組み
2023.12.05
高砂熱学工業株式会社

遠藤 裕司

新菱冷熱工業株式会社

酒本 晋太郎

ダイダン株式会社

美馬 秀哉
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目次
１．はじめに
２．取り組み概要
３．使用したBIMツール類
４．各取り組みの説明
５．成果・生産性向上への貢献度(想定)６．課題と対策
７．今後への期待
施工BIMのインパクト2023

1１．はじめに
設備BIM研究連絡会とは＜会員企業 9社＞

株式会社朝日工業社
新菱冷熱工業株式会社
株式会社大気社
ダイダン株式会社
高砂熱学工業株式会社
東洋熱工業株式会社
日比谷総合設備株式会社
三建設備工業株式会社
株式会社九電工

・施工プロセスにおけるBIMの標準化・標準化でBIMの普及・展開を加速
施工BIMのインパクト2023

2１．はじめに
設備BIM研究連絡会の活動
総会 ：1回／四半期開催
勉強会：2回／月開催

メーカー向け説明会開催（2023年5月12・19日）
施工BIMのインパクト2023

3２．取り組み概要
検討テーマ◎標準ファミリ検討 施工に有用なファミリ仕様の策定、共有◎標準テンプレート検討 便利なテンプレート仕様の策定、共有◎BIMに適合したワークフローの検討 施工実務フロー設定◎アドインツール検討 データ作成業務の効率化◎教育体制検討 推奨教育プログラムの設定◎他団体への発信 建設業界の標準化活動に貢献
施工BIMのインパクト2023

4３．使用したBIMツール類
Revit

建築設備各社がRevitプラットフォームを利用し標準化されたデータベースにより、業務効率化を図る

施工BIMのインパクト2023

5４．各取り組みの説明
標準ファミリ検討
BLCJ、RUGの標準との整合施工図作成に必要な位置、寸法情報
データを活用するためにメーカーにて入力、管理を依頼すべき内容
効率良くモデリングするための仕込み設備サブコンのニーズをメーカーと共有
メーカーのメリットにも繋がる標準化の在り方
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6４．各取り組みの説明
標準ファミリの検討状況

納入仕様書

BLCJのパラメータと、メーカーの製品仕様項目を突き合わせ、施工モデルに必要な情報を検討中
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7４．各取り組みの説明
標準テンプレート検討
施工に必要な図面を作成するための設定・プロット図、スリーブ図、取合調整
施工時に有効となる入力項目の検討
・発注、施工管理につながる情報入力
官庁届出書類、計画変更申請、竣工図等
工期中に提出する図面にかかわる設定
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8４．各取り組みの説明
標準テンプレートの検討状況
サンプルモデルのモデリングを通じて、標準テンプレートを検討中
・施工図に必要なビューテンプレート
プロット図、基礎図、建築要求図、スリーブ図など
サンプル
・施工時に有効なデータ項目の整理
モデル
資機材の発注・納品、施工管理の効率化となるデータの検討
・各種提出書類・届出書類の図面設定
諸官庁届出や竣工図等を検討

完成イメージの検討

ビューテンプレート

発注書

注釈タグ

試行

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9４．各取り組みの説明
BIMに適合したワークフローの検討〈メーカー・代理店〉

メーカー〈サブコン社内〉〈ダクト・配管業者〉

内勤部門

協力会社
〈他設備〉

BIMモデル
情報集約場所(CDE)

施工外勤

電気工事等
〈事業者〉

〈設計〉

意匠設計

構造設計

設備設計

設計

事業者

〈建築工事〉

GC建築

GC設備
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４．各取り組みの説明
BIMに適合したワークフローの検討

施工BIMのインパクト2023

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４．各取り組みの説明
アドインツール検討
メーカーアドイン検証

REX J機能追加要望

熱負荷計算
機器選定

換気計算

積算

各種ツール
気流解析

設備設計・施工に特化したツール群を搭載したRevitのアドオンアプリケーション
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12４．各取り組みの説明
教育体制検討

設備施工者向けのサービスはまだ少ない

BIMガイドライン

BIM加速化事業

将来像と工程表

BIMモデル事業

建築BIM推進会議

推奨教育プログラムの検討
トレーニングサービスの増加教育プログラムの要件定義
既存トレーニングサービスへ要望
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４．各取り組みの説明
他団体への発信

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14５．成果・生産性向上への貢献度（想定）
RevitでのBIMの標準化による想定効果
建築BIM連携による設計業務の円滑化（技術計算等）
データベースを施工管理業務（発注等）に活用
設計ー施工ー維持管理のデータ連携の円滑化
複数人共同作業による作業効率の向上
建築確認申請・省エネ適判のBIM申請に対応
Revit活用によるメリットの創出（メーカー・代理店・施工者）

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６．課題と対策
標準ファミリ検討（メーカーと意見交換）

課題①：メーカーメリットの創出→対策：メーカー・代理店が活用できるデータの構築
課題②：不足するファミリの対応→対策：メーカーに対する作成依頼を継続
課題③：熱源機器や空調機など一品一葉のファミリ→対策：複数パターンに対応可能なファミリの作成

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６．課題と対策
標準ファミリ検討（設研連で協議）

各メーカーで機器情報に差異有り
・納入仕様書の能力値表示の有無
・特殊仕様の名称・オプション品の名称etc

機器納入仕様書による情報の確認

現状：各メーカーの情報の差異
A社

B社

C社

⇒どのメーカーの機器をモデリングしてもBIMを活用できるように表記名称統一が必要
課題：ファミリの仕様統一

対策：パラメータ共通化ルールの検討
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６．課題と対策
標準テンプレート検討

課題①：従来施工図の表現をどこまで反映させるか→対策：業界標準のルールつくりでバラつきを防止
課題②：設計テンプレートから施工テンプレートへの移行手順→対策：業界標準のルールつくりで生産性を向上
課題③：BIM確認申請試行開始への対応→対策：標準テンプレート反映事項としBIM審査を推進

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６．課題と対策
BIMに適合したワークフローの検討

課題①：施工フェーズの業務量削減→対策：設計BIMの充実化・フロントローディングの実現
課題②：BIM活用による施工業務の効率化→対策：発注・施工ステータス管理等メニューの充実
課題③：メーカー・代理店・協力会社とのデータ共有環境構築→対策：モデルケースの作成と提言
課題④：竣工BIMモデル作成手法の検討→対策：設計BIMモデル→竣工BIMモデル化の検証

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６．課題と対策
アドインツール検討

課題：有効なアドインツールの検討→対策：操作の効率化や新規開発が必要なRevit機能の洗い出し

教育体制検討
課題：施工モデルの作成を可能とする教育の検討→対策：設研連テンプレートをベースとする教育プログラムの作成
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７．今後への期待◎施主：BIM活用価値（計画、維持管理コスト等）の向上◎設計者：BIM活用による設計業務効率化と施工フェーズの業務効率化を実現するワークフローの構築と実践◎施工者：技術者のBIMリテラシー向上と活用価値の創出◎関係者：従来業務手法見直しによる働き方改革の実現（関係者：メーカー、代理店、協力会社等）

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設備BIM研究連絡会

施工BIMのインパクト2023
主催：日刊建設通信新聞社

機械設備と電気設備でのデータ連携
2023.12.05
高砂熱学工業株式会社
株式会社 弘電社

遠藤齋藤

裕司

祐希
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目次
１．取り組みと工事概要
２．施工BIMの体制
３．使用したBIMツール類
４．各取り組みの説明
５．成果・生産性向上への貢献度
６．課題と対策
７．今後への期待
施工BIMのインパクト2023

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１．取り組みと工事概要
取り組みの概要

専門工事業者におけるBIMデータの活用
業者・業種ごとの個別検討

業種間でのデータ連携による業務効率化

機械設備と電気設備の連携を試行
・リアルタイムデータ連携による作図効率化
・仕様情報の受け渡しによる整合性の確保
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１．取り組みと工事概要
実施物件概要用途地域： 準工業地域
主要用途： 商業・事務所・工場
延床面積： 約7,000㎡
実施対象範囲機械設備工事
内装工事

その他
内装・電気工事

電気設備工事施工BIMのインパクト2023

26２．施工BIMの体制
BIM運用体制

機械設備・内装工事

工事担当者

社内
BIM支援部門

打合せ
データ連携

電気設備工事

工事担当者

社内
BIM支援部門
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３．使用したBIMツール類
モデリングツール

コラボレーション

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４．各取り組みの説明
総合図（機械・電気・内装）の調整

天井断熱パネル吊り材位置による照明器具電源穴・吊り位置の調整

天井断熱パネル目地に合わせた照明配置調整
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４．各取り組みの説明
総合図（機械・電気・内装）の調整
機械設備配管・ダクトを避けた
ケーブルラック配置と吊り材の調整

現場での設備間の干渉チェック削減
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４．各取り組みの説明
総合図リアルタイム調整

天伏総合図で制気口移動

施工図も連動従来CADより作業量削減
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４．各取り組みの説明
屋上機械置場の納まり調整
３Dで納まり検討屋上機械置場平面図

メンテルートも容易に確保
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４．各取り組みの説明
メンテナンス性の確認
３Ｄによる確認で調整が容易

厳しい納まりの天井裏は断面図では調整が困難

メンテナンスルート・点検口
位置も円滑に合意

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４．各取り組みの説明
CGによる確認

見学者通路の見え方を事前に確認→床レベル修正で視界不良を防止
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４．各取り組みの説明【機械設備】資材の発注 フレキシブルダクトのモデル

施工BIMのインパクト2023

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４．各取り組みの説明【設備】資材の発注モデルから集計表を作成

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４．各取り組みの説明
空調機械室の配置納まり調整

機械設備配管・ダクト
電気設備ケーブルラック・照明
３Ｄによる収まり調整
点検面のみ照明配置など
提案・調整が容易
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４．各取り組みの説明【電気】空調機器電気情報の活用
空調機器のパラメータを用いた電源種別の確認(色分けによる 単相100V/200V・三相200V の判別)
空調機器の修正により電源情報が入力された機器

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４．各取り組みの説明【電気】空調機器電気情報の活用

電気回路システム化

空調機器に含まれた
電気情報を用いた盤表作成
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４．各取り組みの説明【電気】集計の活用

コンセント・ボックスの用途別集計

ケーブルラックの種別ごと集計

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４．各取り組みの説明【電気】集計の活用

幹線ケーブル・幹線番号別長さ集計 及び・ケーブル種別ごと長さ集計

集計表を用いた
発注数量・見積計算書への活用
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４．各取り組みの説明
竣工図作成

施工図

竣工図

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４．各取り組みの説明
竣工図作成

施工図

竣工図

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４．各取り組みの説明
同一環境でのデータ受け渡し、モデル作成CDE機
械

作図スタッフ

電気作図スタッフ

現場

同時作業
チェック
チェック

作図部門作成もモデルを現場でチェック→「指摘事項」で修正指示
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５．成果・生産性向上への貢献度
１）モデル調整同一モデル内での調整による効率化
・取り合い調整の効率化
・早期合意形成による決定プロセス効率化
・モデルからの必要図面切り出しによる効率化
総合図、天井・壁開口図、施工図・データ変換、受け渡しの効率化

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５．成果・生産性向上への貢献度
２）データ連携および活用
機械設備と電気設備間での仕様データ連携による効率化
・電源仕様データの連携による効率化
・変更箇所可視化による不整合防止による手戻り防止
・ソフト機能を活用した帳票型の管理による効率化
機器一覧表、盤リスト、各種資材一覧表

拾い集計、資材手配の効率化

・一覧表による拾い業務の効率化
・一覧表を活用した資材の手配による効率化

全体を通して１５％の業務削減

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６．課題と対策
１）同一環境での作業における課題と対策
データ作成、更新に関するルールの整備発生内容・変更した内容が直接データに反映
他社の変更により自身の想定外で変更されてしまう
・連携しているデータの正しさ
仕様値等が直接反映されるため誤っている部分が発生
対策
・変更内容を可視化しチェックできるビューを作成
・現状では仕様書を用いたチェックを実施
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６．課題と対策
２）作業環境・利用者のリテラシー向上
現状業務手法からの変更

発生内容
・従来別データで管理していた成果物をBIMモデル内に集約する手法の理解不足
・ソフト利用者拡大に向けたリテラシー向上・各担当者の業務内容が明確になっていない
対策
・社内教育の実施 全社対象教育を開催
・業務内容の具体化 設備BIM研究連絡会とも連携し検討
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７．今後への期待
１）設備間連携ルール整備による効率化
データ受渡し内容、方法を標準化し実業務反映

２）メーカーデータ等の整備による効率化
BLCJ標準等に基づいたデータの提供環境の拡大

３）習熟者の拡大による効率化
教育コンテンツの整備
実物件での活用拡大

従来の手法から脱却し業界全体の効率化を達成
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