サステナビリティレポート
Sustainability Report

2008「光」でできること、「光」だからできること
高精度化、超微細化、低温処理化がどんどん進む技術革新の真っただ中で、光がこれらのボトルネックを解決する新しい有効な手段として、さまざまな分野で重要な役割を担いはじめています。
これからの光創造企業集団 USHIOに、
どうぞご期待ください。

インターネットでUSHIOのホームページをご覧ください。
http://www.ushio.co.jp『USHIO サステナビリティレポート 2008』に関するご意見、お問合せは下記までご連絡ください。

発行：ウシオ電機株式会社
管理総括

環境マネジメント統括室〒100-8150 東京都千代田区大手町2-6-1
TEL（03）3242-1892 FAX（03）3242-0695

この印刷物は、FSC認証紙を使用し、植物油100%の「大豆油インキ」
を使い、
ISO14001認証工場において「水なし印刷」で印刷しています。
また、省資源化（フィルムレス）につながるCTPにより製版しています。

08-06-10000D ①

CONTENTS

USHIOサステナビリティレポート 2008
連結決算 ・・・・・・・・・・・・・ 12

ウシオのサステナビリティの基盤となる考え方 ・・・ 1
トップメッセージ ・・・・・・・・・・・・ 2
2007年度のトピックス ・・・・・・・・・・ 4

環境配慮型製品開発 ・・・・・・・・ 26
ゼロエミッション ・・・・・・・・・・ 27
地球温暖化対策 ・・・・・・・・・・ 28
環境リスクマネジメント ・・・・・・・ 30
環境パフォーマンス ・・・・・・・・・ 31
環境会計 ・・・・・・・・・・・・・ 32
サイトデータ（生産）・・・・・・・・・ 33
サイトデータ（非生産）・・・・・・・・ 36
第三者意見 ・・・・・・・・・・・・ 39

社会性報告
社会と共生し、信頼される企業を目指して・ 13
品質保証 ・・・・・・・・・・・・・ 14
人事 ・・・・・・・・・・・・・・・ 16
環境コミュニケーション ・・・・・・・ 17
社会貢献 ・・・・・・・・・・・・・ 18

CSR経営
ウシオのCSRの考え方 ・・・・・・・・・ 6
コンプライアンス ・・・・・・・・・・・ 7
内部統制 ・・・・・・・・・・・・・・ 8IR活動 ・・・・・・・・・・・・・・・ 9

環境報告2010年ウシオ環境ビジョン ・・・・・ 20
環境教育 ・・・・・・・・・・・・・ 24
グリーン調達 ・・・・・・・・・・・・ 25

経済性報告
中期ビジョン ・・・・・・・・・・・・ 10
主な経営指標の推移 ・・・・・・・・ 11

第三者意見を受けて／編集方針 ・・・・ 40
会社概要／主要グループネットワーク／
事業概要 ・・・・・・・・・・・・・ 41〈対象〉お客さま、
株主、投資家、
お取引先、社員、地域社会、行政、NGO・NPOなどのステークホルダーの方々〈報告対象範囲〉当社全事業所および国内外のグループ会社情報の掲載〈報告対象期間〉2007年4月1日〜2008年3月31日（一部2008年6月までの報告を含む）

ウシオのサステナビリティの基盤となる考え方
USHIO GROUP 企業理念
①会社の繁栄と 社員一人ひとりの人生の充実を 一致させること。
②国際市場において 十分競争力のある製品・サービスを 提供すること。
③優れた製品、新しい研究開発を通じ 進んで 社会に貢献すること。
④オープンで自由な企業活動を通じ 競争力を高め安定利潤を確保すると共に 企業の社会的責任を果たすこと。
ウシオ電機およびウシオグループ社員のあらゆる活動の根幹となる企業理念は、
創業から40年を経過した2004年度に、時代の変化によって鮮明になってきた社会的課題、「企業の社会的責任を果たすこと」などを軸とし、制定しました。
第二の創生
期と位置付けて新しい事業戦略や組織改革を再スタートさせています。

社会の一員として私たちの行動指針10

USHIOの目指すサステナビリティ
ウシオは、経済・社会・環境のトリプルボトムラインを基盤にサステナブル経営を強化して「持続可能な社会」の実現に貢献します。

①私たちは、多様な個性と価値観を受け入れ、共働する会社を目指し、
自己研鑽と自己改革に努めます。
②私たちは、革新的で、挑戦的で、
スピーディーな経営に取り組み、会社としての永続的な発展に努めます。
③私たちは、
すべての人々の基本的人権を尊重し、明るく安全快適な職場環境を作ります。
④私たちは、
良質で安全な製品・サービスを適正な価格で提供し、公正・公平な取引を行ないます。

Sustainability⑤私たちは、社会から理解と信頼を得られるように努めます。
⑥私たちは、法令を遵守し、社会的良識に従って、公正な企業活動を行ないます。

持 続 可 能 な 社 会 の 実 現⑦私たちは、会社の定める規則や基準に従い、誠実に職務を遂行します。

CSR⑧私たちは、環境保全と資源の有効活用に取り組みます。
⑨私たちは、積極的な広報活動を行なうとともに、第三者の情報の価値や権利を尊重します。
⑩私たちは、国際社会の一員として、それぞれの地域の発展に貢献します。

社会に選ばれるウシオ

一人の誤った行動が、会社の基盤を揺るがすこともあります。
あらゆる事業活動において、社会や環境などのルールに反する

総合イノベーションを発揮するウシオ行動があってはなりません。
この行動指針は、
ウシオ電機社員一人ひとりが順法精神や高い企業倫理を持ち、企業理念に基づ

環境力の練磨

財健
務全
体な
質

共社
生会
と
の

く行動のあり方を示したものです。

保地
全球
環
境
の

ウシオ電機環境方針

ウシオCSRの考え方

ウシオのステークホルダー

法令遵守
グループガバナンス
社員への配慮

ウシオは地球環境との共生が企業としての最重要課題の一つであると認識し、事業活動のあらゆる場面における、環境保全への

地域
住民

行政

仕入先

NPO
NGO

ステークホルダーの方々との対話

社会側面

公開責任
社会貢献

社会
一般

企業理念

取引先

②全事業領域において、廃棄物・有害物質の削減、
省資源、省エネルギーおよびリサイクルを推進し、環境負荷の低減に努めます。
④化学物質や廃棄物による自然環境の汚染など、
環境リスクの予防に努めます。
⑤環境保全への取組みについて定期的な監査を実施し、環境マネジメントシステムの継続的改善に努めます。

私たちの行動指針10

社員および
家族

環境側面

経済側面

環境方針

⑥社会の皆さまに、環境への取組みについての情報を提供し、対話と相互理解のもと、さらなる環境活動の向上に努めます。
⑦従業員一人ひとりが、環境保全のために果たすべき役割を自覚し、循環型社会の実現に向けて貢献します。

環境負荷低減ＩＲ

環境配慮型製品開発

PL･品質顧客満足

金融
機関
投資家

グリーン調達株主

リスクマネジメント

同業
他社

行動指針

③環境に配慮した「光技術・光製品」の開発・提供に継続的に取組みます。

環境
アナリスト

業界
団体

取組みを通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
①国内外の法規制や環境上の規範の遵守はもとより、さらに自主的な基準を設定し、その実現に努めます。

求職者

消費者

基本理念

環境教育・啓発

2005年3月1日
ウシオ電機株式会社代表取締役社長（環境委員会委員長）

リサイクル
ゼロエミッション
地球温暖化対策「ウシオ電機環境方針」のほかに、
各カンパニーおよびグループ会社においてもそれぞれ環境方針を定め実践しております。
この「ウシオ電機環境方針」
は、その最上位の方針として位置付けられ、グローバルに整合を図り反映させています。

1

Top message

いま必要なのは、地球市民という視点。
知力、民力、環境力を結集して、イノベーションを進め、『中期ビジョン』の重点事業戦略として、「クール・アース」に貢献を果たすとき。

循環型事業展開を進めていきます。

グローバリゼーション
グローバリゼーションとは、国民性や文化の違いを相互に理解して世界に向かってオープンになることです。世界の多様性を認めて、地球市民として世界の人々とともに生きていく覚悟をもつことが大切です。

ウシオグループは、創立40周年を迎えた2004年に新たな『企業理念』と『行動指針』を制定、翌年に『環境方針』
を定めて、経済・社会・環境のトリプルボトムラインを基盤としたサステナブル経営を推進しています。
その一環として、企業の社会的責任

より、
エネルギーや食料、水資源、貧困問題なども国際間の協力なしには解決でき

を自覚して
「人間力」
を高め、健全な財務体質、社会との共生、地球環境の保全をません。
そのためにオープンに緩やかに共通の価値観をつくること、
それが、
まさに

テーマにイノベーションを進めて、「社会に選ばれるウシオ」になることで、「持続可能

グローバリゼーションです。

な社会」の実現に貢献していきたいと考えています。
2008年には温室効果ガス削減を図る京都議定書の対象期間がスタートしまし

多様性を認めるには、自らの位置を確かめることが肝要です。

たが、気候変動をはじめとする環境問題はまさに地球規模のさしせまった課題です。

ウシオグループのブランド価値の本質は、几帳面な完璧主義や現場重視の仕事

企業の責務として、環境負荷低減や環境改善を根幹に置く経営が一層求められるから生まれる信頼性の高さにあります。例え見えなくても裏地までしっかり縫いあげ
ウシオグループ代表

き課題が数多くあります。

地球規模で考えるべき課題は数多くあります。気候変動などの環境問題はもと多様性のなかに自分らしさを

代表取締役会長兼

私たちが地球上で活動を続けていくために、企業として地球市民として果たすべるテーラーの良心が、結局は服を長持ちさせるのです。

時代となっています。
ウシオグループでは、品質管理の中に環境対応を取り込むなど早くから環境経営

代表取締役社長

ウシオグループの生産拠点が世界に広がっても、完璧主義と現場主義は揺らぐこを実践してきました。
これまでにも、省エネルギー化など環境負荷の少ない製品や製（環境委員会委員長、グループ環境会議議長）とはありません。時代の端境期にはさまざまな価値観が顕れるものですが、
そうした

法の開発、
リサイクル処理技術開発を含めた製品リサイクルシステムの構築、環境負

時代にこそ、
信頼性を第一とするウシオグループの真髄が証明できると信じています。

荷の少ない原材料・部品を使用するグリーン調達、生産現場はもとより全事業活動
での省エネルギー・ゼロエミッションの推進など、積極的な活動を通じて具体的なイノベーション
問題を解決する最強の手段は、イノベーションです。
イノベーションには技術革成果をあげてきました。
『サステナビリティレポート 2008』
は、そうした取り組みを幅広くご紹介しています。

新や経営革新、社会革新が含まれます。
イノベーションとは、インベンション
（発明）
をアクション（行動）に移すこと。
まさに行動が伴ってこそイノベーションなのです。

さらに、2008年4月公表の『中期ビジョン』の重点事業戦略にも「環境・資源を念頭

ウシオグループは、付加価値を創造する「知力」、社会との信頼関係を構築するに置いた事業展開」
を掲げました。最近は、ランプ製造に欠かせないタングステン、
モ「民力」、
そして、環境負荷低減や省エネなどを推進する「環境力」
を結集して、イノ

リブデン、
クセノンガスなど希少資源の、
将来的な入手難も懸念されています。
そこで、ベーションを進めます。

それら材料の効率的な使用に努めるとともに、使用済みランプの回収・再資源化・適切処理を通じて循環型事業を進めていくことにしています。

環境先進性を生かす

もちろん、
こうした取り組みはウシオグループだけでは達成できません。調達・生

私は、「グローバル・イノベーション・エコシステム（GIES）2008国際組織委員

産・販売・サービスにわたるサプライチェーンを通じて実効を高めていくには、お取引会」のメンバーになっています。地球環境問題の解決のために、科学技術への投先との連携が不可欠です。有害物質の排除や代替品への転換でも、自社での技術資、情報交換と成功例の共有、成果の世界への普及、政府のリーダーシップの発開発や管理を超えて関係先との協力が欠かせません。

揮、研究ネットワークづくりなどを呼びかけています。
日本は公害とオイルショック

そうした企業課題を認識し、経営者である私自身が「持続可能な社会」のためにの経験に学んで、世界で最も先進的な環境・省エネルギー技術を育ててきました。

何をすべきかということを正面から考えて、
お取引先、関係先とのコベネフィットを基ウシオグループも、先進的な環境技術を通じて「クール･アース」に貢献します。

本に「環境と経営」を両立させて、
ウシオグループの企業価値を一層高めていきたいと考えています。
これからも、
みなさまの一層のご理解ご支援を賜りますようお願い申し上げます。

2

3

2007年度のトピックス
環境に配慮した製品で、市場ニーズへの対応に取り組んでいます。
ウシオグループは、地球環境問題に対する取り組みとして、ランプの長寿命化・性能の向上、特定有害物質の不使用・使用削減、さらなる省エネルギー化など、市場のニーズへの対応に取り組んでいます。
SCM(サプライチェーンマネジメント)の視点で、製品の省エネルギー対応、廃棄物対応などに取り組み、製品を通じての経営と環境の一体化を目指しています。

■ 半導体成膜工程でウェハを効率的に加温するハロゲンランプ■ 環境にやさしいデジタルシネマの普及拡大■ 集光効率アップで省電力、ミラー付きハロゲンランプ■ 特定有害物質不使用、水銀フリーの希ガス蛍光ランプ

店舗などで展示された商品を美しく見せるハロゲンランプ

ランプの長寿命化、性能の向上と並んで、材料に特定有害物には、地球環境問題に対する意識の高まりから、効率アップ、質を使わないなど、環境に配慮した製品のニーズも高まってい省エネ、
コストパフォーマンスが求められています。
ウシオライ

ます。
ウシオライテングが開発した水銀を使用しない「希ガス蛍

ティングの新製品ミラー付きハロゲンランプ「ダイクロハロゲン光ランプ」は、ウシオ独自の光技術を基盤に、電極構造、発光管“ADVANCE”」
は、新設計のコンパ

製造、
クセノンガス封入

クトなフィラメントの採用による高技術を駆使して、紫外線

い集光効率、新設計ミラーの採用

放出をほぼゼロにし、照クリスティ・デジタル・システムズ（アメリカおよびカナダ）
が進による高効率の光の利用により当度安定など高品質の光を実現しました。

ウシオは、半導体や太陽電池の成膜工程で使用する熱処理装

めるデジタル（フィルムレス）
シネマ映写機の普及促進のための社従来品に比べ、約25%の電力削置のヒーター用ハロゲンランプで、消費電力を30％削減できる

ビジネススキームが軌道にのり、2008年3月期の累積設置台

減と約10%の小型化を実現しま ダイクロハロゲン“ADVANCE”シリーズ

新技術を開発しました。
これまでは1本のランプに1つのフィラメ

数は、北米を中心に4,000台を超えました。

した。
また、輪郭の美しいグラデー

ントが入っていましたが、中空のランプ内の形状を工夫すること

従来のフィルム方式では、製作の終わった映画フィルムを世によって、3つのフィラメントを入れ、中央と左右を別々に異なる界各地で同時上映するために多数本のフィルム（映画1本当た温度で加熱するよう制御でき、効率的に加温することが可能に

り約50kg）に複製し、輸送する必要があります。
デジタル化されなりました。
また、半導体基板などの熱のムラを防いで歩留まりた映像信号は、より軽量、省スペースの磁気テープ、またはICチッの向上が見込めます。

プに保存され、
また、通信回線を用いて世界各地の映画館へ配信することも可能です。従って、フィルムの複製、輸送の過程で排希ガス蛍光ランプ「XEFL®
（ゼフル）」

ション配光に仕上がっています。

ステークホルダーの方々とともに環境活動を進めています。
ウシオグループは社会的責任を果たすための活動として、グループを挙げて環境活動に取り組んでいます。

出されるCO 2を削減することができ、環境負荷低減に貢献しています。

■ グループ一丸となった環境活動の成果 〜2007年度日経環境経営度ランキング（第11回）〜

マルチフィラメント・ヒータ®

※

日本経済新聞社が行う「環境経営度調査」で、ウシオ電機は■評価結果

前年の78位から、2007年度は21位にランクされました。

運営体制・長期目標
100

ウシオの活動は、６つの評価項目（運営体制・長期目標、汚染

デジタルシネマとフィルムシネマのCO2排出の比較

対策、資源循環、製品対策、温暖化対策、
オフィス）全てで前回評

オフィス

80
60

価結果を上回りました。
グループ一丸で取り組んでいるEMS活

40

動、
環境教育、
現場の省エネ推進、
グリーン調達、製品アセスメン

0

汚染対策

20

トなどといった日常の活動成果の表れと考えています。
今後も、地球温暖化などの取り組みを充実していきます。

製品対策

撮影過程
フィルムを使い、撮影をするため、何本ものテープが必要。

資源循環

温暖化対策

複製工程

上映

同じフィルムを何千本もコピー。
みんなの映画はこうして世界に向けて同じ物をたくさん
輸送工程
現像・編集工程上映されています。
作ります。
たくさんのフィルムを繋ぎ合わせて編集。
いろいろな輸送手段でいよいよ全世界に発送。
使わないフィルムのゴミが発生。
でもその時にもCO2は発生します。

■ 環境マネジメントシステム(EMS)部門で受賞※※「環境経営度調査」…企業の環境対策を総合的に評価することを目的に、
日本経済新聞社が1997年から毎年1回実施している調査で、企業が温暖化ガスや廃棄物の低減などの環境対策と経営効率の向上を、いかに両立しているか評価し、そのランキングを発表している。

今回
前回
電気精密機械平均

■ 環境問題を扱う国際会議をサポート〜第7回リコーグリーンパートナー賞 〜〜「第33回日本・ASEAN経営者会議（AJBM）」〜

2008年2月、リコーグループの環境保全活動に大きく貢献

2007年11月、ASEAN諸国10カ国57名と日本の経営者64

した仕入先を表彰する「グリーンパートナー賞」のEMS部門で、名が出席して開催された「ASEAN経営者会議」。2006年の全

ウシオ電機本社が表彰されました。2006年度から公募となり、

体会議で「21世紀環境経営の提言 日本とアセアンの役割」と環境活動の実態やその成果、改善状況などが具体的に審査され題したスピーチを行った社長の菅田が今回はセッション議長をます。今回は特に廃棄物の有効利用率向上につながる活動や、要請され、「エネルギー・環境問題への域内協力」
をテーマに世社員一人ひとりの省エネ活動と界各国の取り組みを紹介し、活発な議論を誘導しました。

その実績などが評価されました。
これからも、
より良いパートナーを目指して活動していきます。
配信工程
撮影過程

4

デジタルデータで撮影。
イベントの生中継もデータ化。

編集工程
全ての工程がパソコン上で編集可能。
CGも問題なし。

遠い国だって、隣町だって一斉に配信。
世界同時上映も可能。
フィルムも、輸送もなく環境にもやさしい。

上映
字幕もきれい。映像もきれい。
新作映画もデジタル化。

※リコーグリーンパートナー賞：リコーグループのグローバルな事業活動に関わる全ての関係者をグリーンパートナーと位置付け、効果的かつ継続的な環境保全活動
を推進し、自社の改善あるいはリコーグループへの貢献度が顕著な仕入先を表彰するもの。

5

CSR経営

CSR経営
ウシオのCSRの考え方

法を守り、社会常識に則った活動をするために、どのような施策を行っていますか？

社会性報告

環境報告

「私たちの行動指針10」を制定
するとともに、コンプライアンス
教育を実施しています。

活動の指針と目標
法令や企業倫理の遵守のための従来の活動に加えて、企業としてのより実効的な内部統制や輸出管理の実施が一層求められる社会環境になりつつあることをふまえ、ウシオにおけるコンプライアンス経営体制の一層の強化を図っています。

コンプライアンス● 法令を遵守し、法令以外の一般的な規範、公序良俗を守り、社会に対して責任ある事業活動を行います。
● 環境保全の取り組みを通じて、持続可能な社会の実現に貢献します。
● お客さまや株主をはじめとするステークホルダーとの対話を推進し、社会からの信頼を得るよう努めます。
● 適切な情報開示を行い透明度の高い経営を実施し、社会からの信頼を得るよう努めます。
● 地域社会の一員として、地域に貢献するとともに、地域社会との共存共栄に努めます。
● 社員の人格と個性を尊重し、働きやすい職場環境の整備に努め、会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させます。

経済性報告

活動の概要と成果
主な制度・規定

単なる法令の遵守にとどまらず、
社会的規範や一般的な良識に則り、信頼できる企業を目指しています。

ウシオヘルプライン制度

法律遵守
主な組織と役割（コンプライアンス）（国内ウシオグループの全社員が職場における法令違反や企業倫理違反などの行為を直接相談や通報できる外部窓口の設置）

リスク管理規定
経営危機管理規定
ウシオ電機輸出関連法規遵守のための社内規則
内部情報管理および内部者取引規制に関する規則

コンプライアンス委員会（行動指針および各種法令遵守の推進）

J-SOX委員会（内部統制制度の導入のための企画立案、各
種業務の文書化と有効性評価および是正を推進し、内部統制制度を実現）

人事制度委員会

企業統治（人事制度、人材開発手法、社内教育体制の見直しと改革）（コーポレート・
ガバナンス）

PL委員会（製造物責任（PL）
リスク対応に備えた製品情報などの一元管理とPLクレーム対応）

安全保障輸出管理委員会（「ウシオ電機輸出関連法規遵守の社内規則」に定める輸出管理）

USHIO GROUP 企業理念
私たちの行動指針10
ウシオ環境方針

環境委員会（環境方針、行動指針にもとづく環境推進）✔「ウシオグループ行動指針」
をグループ全体へ

企業経営の透明性を高め、グループ全体を統治していくための体制や基準などを作り、それらを徹底して実行するための基盤作りを行っています。

✔ 金融商品取引法の遵守体制構築

ウシオ単体の「私たちの行動指針 10」をグループ会社にも準金融商品取引法の遵守体制構築プロジェクトを立ち上げ、用していますが、これを正式にウシオグループのものとして発展

同法の背景、「内部統制報告書」の内容、業務内容やフローの文的に改訂するための準備作業を行いました。
ウシオグループとし書化、ウシオとしての対応について全事業所で説明会を実施し、て遵守すべき事項をコンプライアンス委員会で検討し、2008年

遵守体制を構築しています。

度以降の公布を目指しています。

✔ 輸出関連法規の遵守体制の強化✔ 役職者以上にコンプライアンス教育を実施
2006年度は、部室の次長以上の役職者を対象にコンプライ

グループコミュニケーション委員会（グループ内情報の共有化と浸透、対外情報発信強化など活動の企画・運営）

2007年度は、
コンプライアンス経営の範囲をウシオ単体からグループへ拡大するための準備期間となりました。
また、継続的な教育の実施、さまざまな規程の強化などコンプライアンス体制強化のための施策を行いました。

アンス教育講習会を開催しました。2007年度は課長・課長代理「輸出関連法規遵守のための社内規則」に従って、安全保障
輸出管理委員会が中心となり輸出関連法規を遵守して来ています。

および専門職の役職者層を対象に、コンプライアンスの目的・必2007年度は安全保障貿易管理説明会《適格説明会》
をはじ

要性や役職者の役割に関する教育講習を実施、8月から9月にかめ関連する研修会へ執行役員や役職者、管理責任者および事け、6日間延べ11回にわたり、コンプライアンス委員会が独自に務担当者など多くで参加し、実務に反映させ安全保障輸出管理作成した資料を用いて実施しました。

体制をより強化しました。

また、役職者への昇格試験を初めて受験する社員対象のス

情報開示(ディスクロージャー)

適時に公平な情報を、継続的に開示することで、
ステークホルダーの方々との信頼関係を構築します。

主な情報開示手段
有価証券報告書
ANNUAL REPORT
決算報告書 PRISM
技術情報誌 ライトエッジ
サステナビリティレポート
ホームページ USHIO GLOBAL HOME
（個人投資家向け「5分でわかるウシオ」、
お問い合わせコー
ナーなど）

アナリスト向け説明会・工場見学会の随時開催
JPCA、SEMICON JAPANなどの展示会への参加

クーリングに、コンプライアンスおよび安全保障輸出管理の教育講習を追加しました。

✔リスク管理・危機対応を一層推進
これまでリスク管理および危機対応は、コンプライアンス、環境、品質、財務、法務、災害、情報および輸出管理などの分野ごとに、それぞれの担当部署において規則やガイドラインの制定、研修の実施、マニュアルの作成など運用に向け取り組んできました。2007年9月には、全ての部署で、リスクの管理および危機への対応を一層推進するために、「リスク管理規程」
および「経営危
機対応規程」
を制定しました。

活動の 現場 から「嘘は泥棒の始まり」と子供に諭すことわざがありますが、この精神がコンプライアンスの源と思っています。個人個人が立場や状況の違いに左右されず、誠実であり個々の小さな約束やルールを守る事がコンプライ
アンスの原点になり、よりよい風土が生まれ

安全保障輸出管理委員会
コンプライアンス委員会

諸岡勝てくると考えています。
ウシオグループ一体
でCSRやコンプライアンスを考え実践できるよう注力していきます。

6

7

CSR経営

経済性報告

社会性報告

CSR経営

環境報告

財務報告にかかる内部統制
システム構築を行い、内部統制と情報開示を充実させ、企業経営の透明性を高めています。

ウシオ電機では、投資家の信頼を得るため、どのような体制をとっていますか？

活動の指針と目標

経済性報告

IR活動の中で、どのようなことを重要視していますか？

社会性報告

環境報告

ステークホルダーの方々に、事業内容やビジネスモデル、
経営上の強みを正しくご理解いただくことです。

活動の指針と目標

活動の概要と成果

株主や投資家の方に対し、投資判断に必要な情報を適時かつ公平に継続して提供することで、企業価値向上に貢献することを目標にしています。
また、
トップマネジメントが積極的にIR活動に参加することにより、投資家と情報交換を行う、双方向のコミュニケーションを目指しています。

活動

内部統制

単に法律への対応を目的とした内部統制の是正・改善のみでなく、全グループ的なリスク管理の取り組みととらえ、内部統制の強化を通して、弱点の可視化・改善を図り、事業上のリスクの重要性を再認識し、リスクを顕在化させ、経営品質を高めていきます。
それにより、投資家の信頼を獲得していきます。

IR

活動の概要と成果✔ 内部統制プロジェクトチームの立ち上げ

チャートの作成や業務手続の文書化、コントロール・マトリック

2006年5月に新会社法が施行され、また2009年3月期から
は金融商品取引法（J-SOX法を含む）が適用されるなどの法制スを作成した結果、現状業務での内部統制手続の明確化、潜在

国内外の株主や、投資家に対しては、直接訪問したり、投資家向けカンファレンスなどの機会を利用して、トップマネジメントが積極的に事業の説明を行っています。個人投資家に対しては、
ウェブサイトを利用したわかりやすい情報提供を心がけるなど、対象ごとに適切なIR活動を行っています。

するリスクの洗い出しを行いました。

化を背景に、上場企業には「内部統制システム構築および充実」
が求められています。
ウシオ電機では、財務報告にかかる内部統✔ 状況評価の実施✔ 海外機関投資家・株主訪問を実施✔ アナリスト向け工場見学を実施

制システム構築のため、2007年4月に管理総括担当取締役を第4フェーズでは、実際に業務を遂行している現場と協働し、2007年7月には、トップマネジメントが海外の投資家を初め

2007年10月、アナリストや機関投資家に対し、当社製品にヘッドとする専任者3人および各カンパニーおよびグループ会社

現状業務における内部統制手続と、あるべき内部統制手続とのて訪問。投資家に直接お会いして事業内容を説明したり、経営

対する理解を深めていただくため、ランプ製造のメイン工場、

メンバーの兼任者による『内部統制プロジェクトチーム』
を立ち比較検討を行います。
これは、「整備状況評価」「、運用状況評価」

に関する有意義な情報交換も行いました。

播磨事業所の見学会を実施しました。

上げて取り組みを開始しました。

と呼ばれ文書化された内部統制が実際に有効に運用されているか否かを、設計上、実際の✔ 内部統制の文書化推進

運用上の観点から検証・評価

プロジェクトは、内部統制システムの評価対象の選定、現状調を行うもので、財務報告書の査、文書化、整備状況・実際の運用状況の評価など、
１から４ま

信頼性向上、管理・統制が弱でのフェーズごとにスケジュール化し、第3フェーズでは、
プロ

い部分の改善につながるもの

ジェクトメンバーによる定期的な会議体を通して業務フローです。

■内部統制評価作業と準備作業
第1フェーズ（全体計画）

ボストンの海外投資家を訪問

第2フェーズ（各社計画）

第3フェーズ(各社有効性評価)

第4フェーズ播磨工場見学会✔ 個人投資家への情報発信

パイロットテスト・
評価範囲と評価方
法の決定

全社レベル統制の文書化と有効性評価

全体計画(体制と取組日程)の検討・立案

プロセスレベル統制の文書化と有効性評価

重要なコントロー
ルのテスト実 施 、不備の特定と是正措置〜ウェブサイトを一新〜

内部統制監査IRツールとしてのウェブサイトの役割を見直し、個人投資家の方にも当社の事業内容をよりよく理解していただけるよう努めて

内部統制報告書作成います。｢5分でわかるウシオ｣のコーナーでは、取り扱い製品やマーケットシェアについてわかりやすくお知らせしています。

会社/拠点別プラ
ニング作業

内部統制報告書

活動の 現場 から
事業や業績についてよりよくご理解いただ

活動の 現場 からけるように、年間約250件の来社取材とス
モールミーティングに対応する一方、トップ

企業価値・企業品質向上を目指した内部統

今回の活動を活用し、業務の標準化にトラ

マネジメントによるIR活動を実施して、国内制への取り組みは、企業としての実態をよりイしながら効率的な業務活動につなげられ外の株主や投資家との関係強化を図ってい正確に評価できる指標として投資家にご提ると考えています。

ます。2007年度に初めて実施した海外の投千絵

資家訪問は、多くの機関投資家と直接意見供できると考えています。
業務改革IT推進室

8

広報IR室

小林

久保田

純

J-SOX委員会

山崎直美｢5分でわかるウシオ｣
http://www.ushio.co.jp/jp/company/about/

交換を行う貴重な機会ともなりました。

9経済性報告
経済性報告

CSR経営

経済性報告

社会性報告

環境報告

主な経営指標の推移

中期ビジョン
ウシオでは、３年後に到達すべきグループの姿を、毎年、中期ビジョンとして発表しています。2008年4月
発表の新中期ビジョンでは、下記のような重点事業戦略を掲げ、売上高1,900億円、営業利益285億円、ROE10％以上を目指します。

■連結売上高■連結営業利益／営業利益率

（億円）
1,500

1,514

1,481

（億円）
250

営業利益率（％）

営業利益

50

1,292

5

液晶・半導体・高精細プリント基板分野を支える製品の拡充

グループ会社のクリスティ・デジタル・システムズ（アメリカおよび先端事業の市場ニーズに応える新製品を他社に先駆けて開発

カナダ）
では、北米を中心に4,000スクリーンを超える映画館にし、新しい市場を開拓していきます。

DCPを設置しました。

1,000

するデジタル化のトレ

150

最先端露光事業（EUV）
の開発強化

40

150

100

30

20

16.9

500
50

6

200

197
185

990

今後は、全世界に波及
ンドを確実にとらえ、北

201

200

0

04/3

05/3

06/3

07/3

08/3 （年度）

0

15.1

04/3

14.3

05/3

06/3

13.0

13.5

07/3

0
08/3 （年度）

主な経営指標の推移

1

デジタルシネマプロジェクタ
（DCP）
事業の
多角的普及促進1,191

10

米以外の地域でも普及を促進していきます。
映像事業の中核となる
デジタルシネマプロジェクタ「CP2000-ZX」

グループ会社のエクストリーム（ドイツ）は昨年、フィリップスEUV（オランダ）との業務提携を発表しました。
また同じくグ■連結総資産■連結純資産／自己資本比率

（億円）
2,500

ループ会社のギガフォトン（コ

2

マツとの合弁会社）
でも、EUV

環境・資源を念頭においた事業展開

使用済みのランプを回収して材料を再利用したり、高効率な自己資本比率（％）

純資産

80

2,166

2,130
2,000

69.3

1,872

69.1

70.7

74.3

71.5

2,100

1,697

の研究開発が行われており、
グ
ループでEUV光源の量産化を

（億円）
2,800

2,375

60
1,707

1,500

1,505
1,400

目指します。

1,177

1,620
40

1,293

1,000

製品を開発して資源を有効利用することにより、環境と経営両方に有意義なサステ

次世代露光用光源「EUV」

700

20

500

ナブル経営を目指します。

7
リサイクル技術を確立した
ショートアークUVランプ

新製品・新規分野の事業化と既存製品の強化

多様化するマーケットニーズに対応した製品ラインアップの充実など、既存製品の競争力を強化していきます。
また、光による皮膚治療器など、新規事業を本格的に

3

データプロジェクタ用ランプの高シェア堅持拡大していきます。

0

し、シェアを堅持していくとともに、国内外での生産・販売ネット
ワークの拡大、生産性向上によるコストダウンを推し進め、収益性を向上させていきます。

05/3

06/3

07/3

08/3 （年度）■連結自己資本利益率（ROE）
（%）
12

11.0

（億円）
200
10.7

04/3

05/3

06/3

07/3

0
08/3 （年度）■連結当期純利益／1株あたり当期純利益
1株あたり当期純利（円）

当期純利益

160

10.3
165
9.4

光線力学による診断「マイクロチップ血液分析装置」

0

10
8

マーケットニーズに応える、新しい高付加価値製品を開発・提供

04/3

148

150

136

8.4

154
120

120
107

112

98
100

6

93

80

67

4
50

40

2
0

4

LEDの事業展開

04/3

05/3

06/3

07/3

08/3 （年度）

0

04/3

05/3

06/3

07/3

0
08/3 （年度）※数字は全て表示数値未満の位を切り捨てて掲載しています。

2008年1月に、赤外線LEDメーカーの「エピテックス」がウシオ
グループに加わりました。今後は、グループの固体光源事業の発10展に、大きく寄与することが期待されます。

11

経済性報告

CSR経営

社会性報告

環境報告

社会性報告

連結決算

社会と共生し、信頼される企業を目指して■連結貸借対照表の要旨
科 目（資産の部）

流動資産（単位:百万円）
第45期
第44期（2008.3.31現在）（2007.3.31現在）

ウシオグループでは、
お客さま、地域社会、社員を通じて、社会とのコミュニケーションを充実させ、相互に信頼できる、
よりよい関係を構築するための活動にも注力しています。

第45期
第44期
（2008.3.31現在）（2007.3.31現在）

科 目（負債の部）

流動負債

118,220

38,15945,076

31,412

29,195

支払手形および買掛金

15,214

21,220

受取手形および売掛金

37,07442,900

短期借入金

8,672

6,865

有価証券

2,587

6,567

その他

14,273

16,990

たな卸資産

29,951

29,469

固定負債

16,407

21,706

その他

10,89010,088

長期借入金

2,962

—

固定資産

104,744

119,299

繰延税金負債

10,146

19,496

連結決算

111,914現金および預金

地域社会

38,22736,142

その他

3,299

2,209

建物および構築物

18,334

14,782

負 債 合 計54,567

66,782

お客さま

機械装置および運搬具

6,253

5,983

有形固定資産（純資産の部）

環境や文化的な活動を支援したり、積極的に地域社会の方々と交流する場を設けて、コミュニケーション活動を行っ

土地

8,849

8,805

株主資本

148,122138,084

製品の品質を第一に、サポートの体制を整えることで、

その他

4,791

6,570

資本金

19,556

19,556

お客さまとの良好な信頼関係を構築しています。

無形固定資産

2,994

2,142

資本剰余金

28,371

28,371

投資その他の資産

63,52281,015

利益剰余金

105,323

93,141

投資有価証券

59,52178,479自己株式△5,127△2,984

評価・換算差額等

12,83731,761

17,15030,594

その他

4,001

2,535

資 産 合 計

216,659

237,520

その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益
為替換算調整勘定

少数株主持分
純 資 産 合 計
負債純資産合計—

42△4,313

1,124

1,132

891

162,092

170,738

216,659

237,520ています。
地域の植林活動に参加

ランプ製品の検査

共同研究の場も提供する
播磨事業所

コミュニティのイベントの支援活動■連結損益計算書の要旨
科 目
売上高
売上原価
売上総利益
販売費および一般管理費（単位:百万円）■ 所在地別売上高構成比（第45期）

社

第44期
第45期
(2007.4.1〜2008.3.31) (2006.4.1〜2007.3.31)
148,148

151,495

98,020103,848

50,21747,64730,076

27,919営業利益

20,05019,727

営業外収益

5,835

6,510

営業外費用

2,566

1,092

経常利益

23,31925,145

特別利益

0

246

特別損失

1,783

218

税金等調整前当期純利益

21,53525,174

法人税等

5,889

8,430

少数株主利益

160

190

当期純利益

15,486

16,553

アジア

22.8％
ヨーロッパ

員

やりがいのある職場、安全で安心して働ける労働環境を整備
日本

36.0％

し、会社と社員がともに成長できる企業を目指しています。

4.9％
社員教育風景北米

36.3％※数字は全て表示数値未満の位を切り捨てて掲載しています。
社長と歓談する社員

12

13

CSR経営

社会性報告

経済性報告

・品質ロスの見える化を進めるとともに、海外拠点への拡大を目指しています。
・お客さまのご要望を数値指標で管理し早い対応に努めています。

品質の向上やお客さまのご要望に応えるために、どのような活動をしていますか？

ウシオグループは、
グローバルな視野で高品質の製品・サービスを提供するために品質向上に取り組んでいます。

環境報告

ここでご紹介するのは、グループ会社の取り組みの一部です。

国 内（兵庫県福崎町）とが成果につながったものと考えています。今後も担当している前後の工ウシオライティングの製品には、商業施設照明など、一般の消費者の程（仕事）の「深耕と拡張」に努め、対話による人材育成で安定した品質■ ウシオライティング株式会社

活動の指針と目標

方々の身近で使われる商品があります。

品質ロスを半減するという品質力向上目標を海外拠点と協力して進めます。
お客さま満足度の数値管理を、海外拠点にも広げます。

査の強化、
応急体制、
報告体制の整備を進めています。

維持を目指します。

品質保証

広い分野のお客さまのご要求に応えることを目的に、業界特有の品質
マネジメントシステムへの対応を積極的に進めています。
2006年には、
航活動の概要と成果■ 日本電子技術株式会社（神奈川県相模原市）

半期に一度、お客さまに「顧客満足度アンケート」
をお願いしています。
昨年度の結果は、次の通りでした。

空宇宙産業における品質マネジメント規格（MSJ4000）を受審しましA社：上期に納期遅延に改善が見られ「納期対応」
が1ランクUPしました。

た。
2008年度は、半導体産業の品質アセスメント（SSQA）の受審に向けB社：不具合や納期対応が評価され「協力姿勢」
での評価が1ランクUPした体制の構築を予定しています。

グループ会社の活動

消費者・安全本位の企業活動を重要視しており、製品安全性の設計審ました。
C社：「協力姿勢」
での評価が1ランクUPしました。

✔ ロス削減策〜「見える化」〜■ 筑波ウシオ電機株式会社＜残件ポイント管理の具体例＞

社外クレームに関わる外部ロスと工程内不良に関わる内部ロス

毎月経営トップが出席する会議にて、ポイント数を管理し、増加も部品加工の精度、繰返し作業、技能のレベルアップを主眼に見直しを傾向が見られた場合その原因と対策をトップ含めて検討し常行った結果、前期に比べて市場の返却数は３分の１に減少することがでにタイムリーな対策を打ちました。

きました。個々の部品の加工精度を丁寧に見直し、その作業を繰返し安

残件ポイントのカンパニー目標値を、
サービス要員の個人業績

定してできるように改善し、技能を定期的に見直す監査を実施してきたこ●を合わせて品質総ロスと定め、これを半減する改革を進めています。
内部ロスの「見える化」の方策として、技術、QA、生産技術など関連部署が参画した製造工程巡回を行い、現場、現物、現実（茨城県つくば市）

２007年度の品質目標は「再発不良の撲滅」
でした。再発要因、なかで●特に次のようなことを心がけてきた結果と考えています。
・毎月、納期の連絡をし、細かくフォローする。
・協力姿勢については、色々な技術的協力を進んで実施する。
お客さまの声を聞き、より満足いただくために、今後も「アンケート」
を続けていきます。

目標として設定し日々の業務意識を向上させました。

の3ゲン主義の視点で問題点の洗い出しと改善をカンパニー全日本・台湾・韓国のカスタマーサービス（CS）責任者が定期的体の活動と位置付け推進しました。海外生産拠点も含めた「品●に集まり、各国の課題を整理・共有するとともに対応方法を協質ロスの見える化」
を目標にしています。

海

議する場を設けました。

✔ 品質をつくり込む人材の育成

外これらの施策により、目標値以下の数値で前年実績を維持する

ものづくりの安定を図るためには、個人の技能、技術品質の向■ USHIO PHILIPPINES, INC.＜UPI＞（フィリピン：カビテ）

ことができました。

2007年度、蛍光X線分析装置を導入し、本格的にお客さまのRoHS

上は不可欠です。TPM活動と連携してオペレーターが設備やも対応要求にお応えできるように設備を整えました。

のづくり、品質管理の基本を習得し、工程内品質のレベルアップを図る目的で、インテリジェントオペレータ初級・中級

播磨事業所および中国地区のグループ会社に続いて、UPIでも、
この装■サポート残件推移

教育を開始しました。
また、
日本品質協会の主催する

置を活用した受け入れ部材の含有化学物質検査を行う体制が確立でき（単位：ポイント）ポートが完了しなければ、１ヶ月経過につき１ポイント

0

56.3

84.7

89.8

92.4

84.3

74.0

65.2

80.8

85.5

60.1

71.6

60.1

128.6

75.3

165.7

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月
2006年度加算」
するものです。

オの製品の品質および生産性の向上に貢献できるか理解するのに、
このトレーニングがとても役立っていると自負しています。
中間加工部品に関しては、品質部門での検査を実施して品質の安定を図っています。
また、部品の品質度合いに合わせて抜き取りの本数を調整することで、コストを掛けない効率的な検査方法を採用しています。

■ TAIWAN USHIO LIGHTING, INC.＜TULI＞（台湾：竹北市）■ USHIO SINGAPORE PTE LTD.〈USPL〉THAI OFFICE（タイ：バンコク）

メンバーが生産ラインを巡回して生産中の製品を監査する“巡回検査”を
173.9

1,000

残件ポイントとは、「お客さまのご要望１件に対しサ

437.9

2,113.4

2,000〜お客さま満足度の数値管理〜

オレゴン工場では、製品を扱う全てのスタッフに対して品質のトレーニングを継続的に実施しています。社員の一人ひとりがどのような形でウシ具合を流出させないようUPI一丸となって取り組んでいきます。

TULIでは通常の抜き取り検査による製品監査だけでなく、
品質管理の
265.2

3,000

✔ 残件ポイントの管理でタイムリーな対応

852.5

4,000

574.9

5,000

固有技能を有する人材の積極的登用を行いました。

3,560.3

格しました。

ました。
今後ともお客さま要求を満足するため、環境も品質の一部と考え、不5,276.5

6,000

4,415.2

品質管理検定「QC検定」の受験を奨励し、60名が合■ USHIO AMERICA, INC.＜UAI＞（アメリカ：オレゴン州）

実施しています。
より源流に近いところで製品をチェックし、製造と一体となった監査体制をとることにより、品質改善のリードタイムを短縮してお生産工場（播磨事業所、UPIなど）と協力して、ランプの取り扱い方法についてのタイ語での説明会を実施しています。
タイ語の説明会資料

客さまの要求品質に応えられるものづくりを進めています。

2007年度ULIより受け継いだ「基準・バラツキ・訓練」の品質キーワードの下、材料受け入れから出荷まで全ての工程での品質確保、改善に取り組んでい活動の 現場 からます。

中国やフィリピンの生産拠点へ品質キャラ

2006年度までの活動で、残件ポイントの削■ USHIO (SUZHOU) CO., LTD.＜USZ＞（中国：蘇州市）

バンを実施。各拠点間の品質実績や改善事減は実現していましたので、2007年度はこ

USZには、工場営業部門があることから、顧客サポートについて、営業例を共有し、現地と日本との品質ルールのの値を目標値以下で維持する事に注力しま

部門と品質保証部門が一体となったスピーディな対応がとれる体制と補完を進め、
さらに品質管理の基本についした。常に発生するお客さまの要望を漏らなっています。
中国華東地区のお客さま向けに、OA製品だけでなく、プロて日本から社内講師を派遣して講義をしました。

ランプカンパニー
品質マネジメント推進室

成田 光男

さず拾い上げ、
タイムリーに対応するために各担当者の意識を向上させ、目標を達成することができました。

14

システムカンパニー
CS部門

菅野 孝幸

ジェクタ用光源などの顧客に対するサポートも行っています。2008年度
からは、お客さまを訪問してランプの取り扱い説明などを行い、さらなる顧客サポートの向上を図っていきたいと考えています。

15

CSR経営

経済性報告

ウシオの社員に対する基本姿勢について教えてください。

社会性報告

環境報告

CSR経営

ウシオでは、創業以来、「会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させる」
企業を目指しています。

社会性報告

経済性報告

ステークホルダーの方々の特性に合わせた方法でコミュニ
ケーションを実施し、双方向の理解を深めるよう努力しています。

環境コミュニケーションはどのような方針で行っていま
すか？

活動の指針と目標

人事

会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させるために●教育環境を整え、組織を通じて自己実現できる自立した人材の育成を目指しています。
●社員が安心して働くことができる職場環境の整備に努めます。

環境コミュニケーション

活動の指針と目標

環境報告

ステークホルダーの方々の特性を考慮した方法で双方向のコミュニケーションを実施します。

活動の概要と成果
活動の概要と成果

活動の概要と成果社員が持てる能力を十分に発揮できるよう、個々の能力開発とともに、安心して働くことができる職場環境の整備を進めました。

✔ 職場風土改革を目指し、自立した社員の育成がテーマ
2007年度より組織の活性化・活気ある職場風土を目指し、階層別研修を充実させました。

ウシオビジネススクールでは、
これら複合的な教育研修制度✔ お問合せ窓口の新設✔ ウシオフェスティバル〜ステークホルダーの方々〜〜地域の子供たちと〜

2007年4月に、ウシオ電機ホームページ「USHIO Global

播磨事業所で開催した「ウシオフェスティバル2007」
で、夏休Home」上にお問合せ窓口を新設しました。製品、採用、IR情報

みの子供たちを対象に、環境問題をもっと身近に感じてもらえるなどお問合せの分野別に、担当部門がお答えしております。環よう、「森林ボランティア活動」
などの

により、
組織を通じて自己実現できる自立した人材の育成を目指

境・社会活動についても、化学物質管理や廃棄物処理などに関

展 示や地 球 環 境に関するクイズ 、しています。

するご質問、情報提供をいただきました。

ゲーム感覚で楽しめるCO2排出量測✔ 安心して仕事ができる環境・制度の整備✔ 地域環境コミュニケーションを行いました。

定ゲームなど、親子で楽しめる催し

部門リーダーには、組織の活性化を推進していくために、人間関係力の向上とオープンで公正な人事考課の実践を通して、社員一人ひとりのモチベーションの維持向上を図っていくことを目的に評価診断ならびに評価研修を導入しました。

社員が仕事と家庭を両立できるよう〜地域社会〜

展示の様子

職場環境の整備に努めており、育児休業

2007年8月、ランプカンパニーでは「ステークホルダーの方々✔ 環境交流会

企業のCSRについては、
コンプライアンス・法令遵守・環境教育

をはじめとし、法定水準を上回る支援制とのコミュニケーション強化」の一環として、市役所や工場周辺〜グループ企業〜などを中心に、
新人・役職者登用試験受験対象に導入しました。

度を整備しています。2007年5月には、の水利組合を訪問しました。
当社のサステナビリティレポートを2007年度は、ISO14001認証取得、環境経営情報システム

手渡しし、ウシオグループの環境活動をアピールしました。

職能研修としては、職務に直結したOff JT・OJTを各部門で次世代育成支援対策推進法に対応し、運営し、専門知識のスキルアップだけでなく、モチベーションアッ

育児関連制度の充実・啓蒙などにより、プ・小集団活動を通じた改善活動、
コミュニケーション、情報の「次世代認定マーク（愛称『くるみん』）」共有化など、職場に密着した研修をサポート。

を取得しました。

（USHIO ECO-SYS）のグローバル導入、製品含有化学物質管理の統一などを目的として、全グループ会社と環境交流会を実✔ 環境調査の実施

施しました。各サイトの環境負荷データの収集、分析状況、製品〜地域社会〜

含有物質管理体制構築際しての課題などの情報交換を活発に行うことができました。

自己啓発援助制度では、多様な価値観、高度な専門知識、グ

2007年4月からは、新たに策定した一般事業主行動計画に

2007年8月、
日本電子技術では、周辺の住民の方々を直接訪

ローバル化、情報化に対応した通信教育などをラインアップし基づき、
ワークライフバランス（仕事と家庭の両立）の啓蒙・職場

問し、2回目の環境調査を行いました。前回の調査時にご指摘い

風土醸成のためのセミナー開催など、次世代育成支援のさらなただいた点を改善し、良い評価をいただきました。
引き続き地域る充実に向けた取り組みを始めています。2007年度には、2名社会との円滑な関係を築きながら活動してまいります。

支援を行っています。
階層別研修

職能別研修

・新入社員研修・中途入社者研修・昇格候補者研修
・新任役職者研修
・幹部社員研修 ・評価者研修
・GM研修 ・M研修
・シスターブラザー研修

国際化研修

海外グループ会社との交流会

また、高齢者雇用についても積極的に支援し、最長65歳まで
・営業職研修・技術者研修・製造技能研修

ウシオの教育研修制度・海外留学(大学院)
・国内留学
・海外トレーニー研修
・海外赴任者語学研修の男性が育児休業を取得しました。

自己啓発援助・通信教育
・専門誌の斡旋
・社内語学検定（TOEIC）の再雇用制度による雇用延長制度（シニアパートナー、
シニア
エキスパート制度）があり、多数の社員が利用しています。

活動の 現場 から

活動の 現場 からグローバル競争の加速、少子高齢化、価値GREEN TIMES、UGNニュースの編集、発環境を意識した活動が活発になり、今まで観の多様化…。働く人の環境は大きく変行を担当しています。
グループ各社からの環

以上にコミュニケーション力が重要になっわってきています。
このような中、ウシオで働

境活動情報は、自分が活動する上でのヒンてきました。社内外のイベント活動や環境情く社員が、その能力を発揮し、充実した人生

トや刺激になり、情報交換を円滑に進めるを送ることができるよう、働きやすく快適
な、そして、働き甲斐のある環境づくりをサポートしていきたいと思います。

人事部

辺見

香

ことの大切さを日々感じています。

報の発信を通じて、環境がもっと身近なも
環境マネジメント統括室

原口恵子のになるように努力します。関わる全ての人が「愉しい」と感じる気持ちを大切に、今ま

ランプカンパニー
環境マネジメント推進室

伊坂光恵

でにない取り組みや新しい発想をもって行動していきたいと思います。

16

17

CSR経営

社会性報告

経済性報告

環境報告

✔ エレクトリックカーレースに出場する高校生チームをサポート✔ ユナイテッド・ウェイキャンペーン

〜CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.〜

社員一人ひとりが、社会を構成する一員として積極的に
地域社会活動に参加しています。

社会貢献活動は具体的にどのように実行していますか？

電 気 自 動 車 のレ ース

2007年も恒例のユ「EVCOエレクトラソン」に

ナイテッド・ウェイ キャ※

参 加 する地 元 の 高 校 生ンペーンを実 施しましチームのスポンサーを務た。1週間のキャンペー

めています。2007年も資ン期間中に、前年を上回

金援助のほかに、部品をる計37,946CAD( 約430万円)の基金が全提供し、学生達がエンジニアリングについて深く理解

活動の指針と目標〜CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.〜

チームは「ベスト技術設計賞」
も受賞

社員から集まり、
この基

期間中に行ったイベントの様子できるようアドバイスを送るなど、さまざまな面でサポートし、

金は、食物や衣服の提レースでも好成績を修めました。

供、避難所の運営、無料医療サービスなど共同体を支える活動✔ 森林ボランティア活動●社会貢献休暇制度の活用など、社員の積極的な社会参加を促進します。

〜ウシオ電機〜※ユナイテッド・ウェイ：地方共同体でボランティアやNPO活動の資金源として大規模に寄付を集め配分する非営利団体。

社会貢献

社会貢献

に役立てられます。

●社員一人ひとりの社会活動を社内報などで紹介し、活動の輪を広げていきます。

2008年3月15日、「ひょうご✔「世界の子どもにワクチンを」運動に参加

森の倶楽部」の森林ボランティ

地球の環境保護のために、身近な活動を積極的に推進しています。
✔ アース・ディ

これまでの活動で作った遊歩行いました。回収されたキャップはリサイクル業者に売却され、

道「くりのみち」に沿って、“栗のその代金が「世界の子どもにワクチンを日本委員会」に寄付さ〜ウシオ電機〜

苗木”30本を植樹。花と実のあれます。

る明るい森づくりを目指してい2007年4月、グリーンチームは、「 Earth Day Event」
を開2007年6月、駒門工業

催、初めてのグリーンイベントとして、社員ボランティアが事業所

団地内の企業と御殿場市周辺と近隣の公園の清掃活動を行いました。
グリーンチームはが共同で行っている「駒門このような活動を通じて、今後も環境問題への認識向上を目指

工業団地企業連絡協議会

していきます。

一斉清掃活動」に、御殿場✔ 団地合同ゴミゼロ運動

た。参加各社がそれぞれの〜ウシオライティング〜

担当地域で広範囲にゴミ拾（横浜事業所・御殿場事業所）（播磨事業所）

緑化活動を実施し、開花や収穫を地域のみなさまと楽しんでいます。
ウシオからは7名が参加

いを実施、周辺地域の環境美化に貢献しています。

企業は、毎年5月30日を「ゴ

ワクチン34人分に相当する、約27,000個の回収ができま
した。

ます。

事業所の社員が参加しまし福崎町と工業団地内各

2007年9月から翌3月まで、ペットボトルのキャップ回収を参加しました。

✔ 事業所周辺の一斉清掃活動〜CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.〜〜ウシオ電機〜

ア活動に、播磨事業所の４名が（御殿場事業所）

ミゼロの日」と定め、共同で✔ 工場周辺への植林活動✔ 工業団地内に桜の苗木150本植樹〜USHIO PHILIPPINES, INC.〜〜ウシオライティング〜

1998年より敷地内に、
周「 県 民まちなみ 緑 化 事✔ 環境月間の取り組み

辺工場へも配慮して、樹木業」の一環として、桜苗木をいます。2007年度は管理〜ウシオ電機〜

背 丈 の 低 い「 I n d i a n

団地協議会各企業の社員部門を中心に参加し、ゴミ

2007年度は、6月の環境月間に合わせ、昼休みに食堂を利用しMango」の植林を行っていと共同で、団地敷地内に植

拾いや草刈りなどを行いまて、地球温暖化の映像を流したり、省エネに関するパネルを掲示すます。6月には多くの実を付樹しました。団地内の景観

した。

るなど、
社員一人ひとりに環境意識の向上を呼びかける取り組み

け、社員総出で収穫します。

美化を図るほか、CO 2の削工場周辺の清掃作業をして減にも期待しています。

を実施しました。
（播磨事業所）

さまざまなイベントにボランティアとして参加し、地域コミュニティーとの交流を深めています。
✔ 高校生たちのソーラーボート製作をサポート✔「県民参加の森林作り」に参加

ウシオ育英文化財団では、学術・文化・研究活動を支援しています。
ウシオ育英文化財団は人材育成、学術・文化の発展に寄与すること〜USHIO AMERICA, INC.〜〜日本電子技術〜を目的に、1994年に設立。学生への奨学金や学術研究・文化活動

アーバイン工 場のエンジニア達が、世 界で最も大 規 模な2007年7月、(社)かながわ森林づくり公社主催「県民参加のの助成などの事業を行っています。2007年度は、大学院生（留学生

ソーラーボートコンテスト(開催地：南カリフォルニア)に出場

森林づくり」に、
日本電子技術から3名が参加しました。天気にも含む）29名、大学生10名、高等専門学校専攻科生8名に奨学金をする地 元の高 校 生のソーラー

恵まれ、大勢の参加者とともに支給し、4件の研究助成を実施しました。

ボ ート製 作 を 支 援しました 。

下 草 刈の作 業に汗を流しましこのような機会を通じて、環境た。

への 認 識 をたかめたり、地 域
コミュニティーに貢献しています。
18

19

環境報告
第２期ウシオ環境行動計画（2007年度〜2009年度）

2010年ウシオ環境ビジョン
ウシオグループは、循環型社会・低炭素社会の実現に向け、以下の環境ビジョンを定めています。
※
・環境活動と経営の一体化による環境生産性の向上 を実現する
・環境に配慮した製品性能向上活動を拡充する・製品・生産活動の環境リスクマネジメントを強化する
この環境ビジョンを、第2期環境行動計画にブレークダウンし、５つの環境課題別委員会が各サイトの活動に展開し、推進しています。
※環境生産性の向上
生産活動（TPM）にマテリアルフローコスト会計（MFCA）
を連携強化し、環境視点から生産性の向上を図り、環境調和型プロセスにより市場競争力のある製品・サービスを生み出していくこと。具体的には生産工程に投入する資源・エネルギーを効率的に活用し、廃棄物の削減や再利用まで視野に入れた経済的付加価値を生み出すマネジメントを行うこと。

環境ビジョンを実現するために、4つの環境テーマを柱としたウシオグループ全体の環境の取り組みは、各社の独自性を活「第2期ウシオ環境行動計画」を策定し、環境活動を展開していかしつつ、
2005年2月に「グループ環境会議」
で制定した
「グルー

ます。

プ環境ガバナンス（環境経営基盤）の強化８項目」にしたがってなお、地球温暖化対策のCO2排出削減目標については、電機電子4団体の基準に準拠して、売上高原単位から、実質売上高
原単位への変更を環境委員会にて決定しました。

「環境委員会」、「グループ環境会議」はそれぞれ社長を委員

決定事項などは、「 環境マネジメント統括室」および「ウシオグ

長、議長とし、
ウシオ電機の環境に関する最高決定機関、
ウシオ

リーンネットワーク(UGN)」
を通じ各カンパニー、グループ会社グループの環境方針の決定機関です。

に周知を図っています。

環境委員会の直下に5つの「課題別委員会」があります。

2008年度以降は、ウシオグリーンネットワークの活動に加えて、各サイトの環境責任者による会議体を設け、問題の共有化、図ります。

環境社会貢献活動（共通活動）

循環型社会
低炭素社会

環境に配慮した
事業活動（オフィス含む）

グループ環境ガバナンス（環境経営基盤）の強化

・地球温暖化対策の強化（省エネルギー対策）
・廃棄物発生量の削減など

8 項目(G8)
1.環境活動は全グループ会社で実施する
2.ウシオの環境行動計画はグループ全体の目標とする

環境ビジョンの実現

3.国内はISOで活動し、海外はISOあるいは自主的なEMSで活動する

各カンパニー、グループ会社は、自立的に環境活動を推進し、環境委員会、
グループ環境会議、および課題別委員会の審議、ベクトルを合わせています。

相互の啓発を通じてグループ環境活動の一体化を深めることを・ステークホルダーとのコミュニケーション強化
・社会貢献プログラムの強化など

環境活動推進組織

グループ環境ガバナンス強化『G8』の取り組み

4.製造系の会社はISOで活動する

全体目標を達成します。

5.環境活動の実施状況を内部監査でチェックする（相互監査の実施）

横断的・専門化した課題に迅速に対応するために、
環境課題別委員会を再編

グリーンプロダクト委員会

地球温暖化対策委員会

環境委員会（委員長：社長）

3R推進委員会

・スーパーグリーン製品創出
・LCAの推進・製品におけるCO2削減
・事業所のCO2削減
・物流CO2の削減

環境経営
・環境ガバナンスの強化
・環境と生産活動の連携強化による環境生産効率向上
・環境リスクマネジメントの強化など

ポスト京都議定書を見据えた課題別委員会の体制強化

ウシオ電機の環境最高機関
・グリーン調達基準の制定・改訂
・CMS（製品含有化学物質管理）の展開

環境リスクマネジメント委員会

・環境リスクマネジメントの展開
・建築物アセスメントチェック基準の策定
・環境リスク教育、
環境リスクDBの展開
・環境リスク低減活動

・環境配慮型製品の拡大
・製品リサイクルシステムの拡大
・製品含有化学物質対策の推進など

環境マネジメント統括室

本社長

グループガバナンスやコーポレート機能を有す事務系サイト：東京

ウシオグリーンネットワーク
国内外21社の情報共有

ランプカンパニー

生産拠点：播磨、
御殿場
販売拠点：東京、大阪一本化する
7.環境パフォーマンスデータ、環境会計などの環境情報を公開する

ウシオグループのEMSの構築

2008年度以降の環境活動推進について、
ポスト京都議定書の最大の課題であるCO 2排出量の削減（低炭素社会の実現）、

社

6.環境コミュニケーションは環境マネジメント統括室を通じて

8.グループ環境保全活動を支援する

・MFCA推進、展開
・レアメタル材料のリサイクル、
製品リサイクルの推進

グリーン調達委員会

環境に配慮した
製品性能向上活動

2007年度は、新たに、

地球規模の資源の枯渇や環境汚染対策（循環型社会の実現）

・CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.

に対応するため、横断的な課題には共同で取り組む、専門性の・USHIO AMERICA, INC. (UAI)要求される課題には専門職を加えた分科会を設けて取り組むと・CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS USA, INC.

し、
これまでの活動に加え以下の体制強化を行いました。

・USHIO SINGAPORE PTE LTD.
・株式会社ジーベックス●地球温暖化対策委員会

・UAI OREGON

生産設備については生産性向上の動きと一体化させ、ファシリ

・USHIO HONG KONG LTD.

ティについては4つのワーキンググループを編成し、CO2排出量

が ISO14001の認証を取得し、認証取得会社は国内6社、の絶対値削減を視野にいれた活動をしています。

海外8社となりました。
あらたに加わったグループ各社において●3R委員会（詳細は、
P33〜P38を参照）

も、
EMS構築活動を進めています。
システムカンパニー

生産拠点：御殿場
販売拠点：東京

マテリアルフローコスト会計による環境生産性の向上、希少資源の代替などの検討を、
ワーキンググループを編成し、推進していグループ環境会議（議長：社長）

国内グループウシオグループの環境に関わる事項の方向性を決定連結環境経営対象範囲（P41参照）

環責会議

20

ます。

2008年度より、グループのEMS活動の課題解決、情報共有のため実施

海外グループ●グリーンプロダクト委員会
課題ごとに関係部門のメンバーで構成したワーキンググループを編成し、スーパーグリーン製品の開発を目指しています。

21

■第2期ウシオ環境行動計画目的・目標（2008年度〜2009年度）
環境テーマ

1．環境経営

2．環境に配慮した
製品性能向上活動

3．環境に配慮した
事業活動（オフィス含む）

4．環境社会貢献活動【共通活動】

推進部門

目 的・目 標2008年度

2009年度

環境ガバナンスの強化

環境マネジメント統括室・グループ環境マネジメントシステムの確立

グループ環境マネジメントシステムのレベルアップ
ウシオ環境活動ガイドライン充実（英文版など）

グループ環境マネジメントシステムのレベルアップ

環境と生産活動の連携強化による環境生産効率向上

地球温暖化対策委員会
3R委員会

・経営に直結した環境情報を可視化し、環境生産性の向上を図る（環境生産性2006年度比1.2倍）

環境生産性2006年度比1.1倍

環境生産性2006年度比1.2倍

環境リスクマネジメントの強化

環境リスクマネジメント委員会

・環境リスク対策強化による環境リスクの低減

環境リスクマネジメントガイドラインの海外グループへの導入
環境リスク教育プラットフォームの導入

ー

環境配慮型製品の拡大

グリーンプロダクト委員会

・環境配慮型アセスメント基準のグループ会社への展開
・スーパーグリーン製品の創出

スーパーグリーン製品の創出
主要製品のLCA実施率50％

各ビジネスユニット（BU）
ごとにスーパーグリーン製品を創出
主要製品のLCA実施率100％

製品リサイクルシステムの拡大

3R委員会

・製品リサイクルシステムの確立

製品リサイクルシステムの確立

ー

製品含有化学物質対策の推進

グリーン調達委員会

・特定有害物質の削減・代替・全廃による市場のグローバル化対応

グリーン調達基準・化学物質管理基準のアップデイト
環境対応力の向上のための運用体制強化・グループ間の連携

ー

地球温暖化対策の強化（省エネルギー対策）

地球温暖化対策委員会

・実質売上高CO2原単位（原油換算）
エネルギー使用量を1990年度比47%以上削減
・物流改善によるCO2排出量を2006年度比10%以上削減(単体)実質売上高CO2原単位を1990年度比45%以上削減(グループ全体)実質売上高CO2原単位を2005年度基準で2%以上削減
物流改善によるCO2の低減2006年度比8%以上削減(単体)実質売上高CO2原単位を1990年度比47%以上削減(グループ全体)実質売上高CO2原単位を2005年度基準で3%以上削減
物流改善によるCO2の低減2006年度比10%以上削減

廃棄物発生量の削減

3R委員会

・廃棄物発生を抑制し、コスト削減・環境負荷削減を積極的に推進（国内グループ）廃棄物処理コストを前年度比5％削減（国内グループ）廃棄物処理コストを前年度比5％削減

ステークホルダーの方々とのコミュニケーション強化

環境マネジメント統括室・ステークホルダーの方々にウシオの環境理念・環境取り組みを積極的に情報公開する

CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」の継続発行
CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」
英語ダイジェスト版の継続発行

CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」の継続発行
CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」
英語ダイジェスト版の継続発行

社会貢献プログラムの強化（拡大）

環境マネジメント統括室

・地域および地球環境への環境貢献

社会貢献活動の普及
環境イベントの開催（継続）社会貢献活動の拡大
環境イベントの開催（継続）■2007年度ウシオ環境テーマ・目標と活動実績
環境テーマ

1．環境経営

2．環境に配慮した
製品性能向上活動

3．環境に配慮した事業活動（オフィス含む）

推進部門

2007年度目標

2007年度主な活動実績

関連ページ

環境ガバナンスの強化

環境マネジメント統括室

環境マネジメントシステムの拡大
グループ環境教育実施
グループ相互監査実施○

関東地区合同内部環境監査員教育の実施。
6社11サイトでISO14001を認証取得。

環境と生産活動の連携強化による環境生産効率向上

環境マネジメント統括室

マテリアルフローコスト会計（MFCA）の導入（播磨・御殿場）
環境パフォーマンス、環境会計システムの導入○

播磨事業所ショートアークUVランプの電極切削工程、バルブ加工工程でMFCAを実施。
御殿場事業所ショートアークUVランプの電極切削工程、電極組み立て工程でMFCAを実施。
環境経営システムUSHIO ECO-SYSのグローバル運用開始。

環境リスクマネジメントの強化

環境リスクマネジメント
委員会

環境リスクマネジメントガイドラインの確立
環境リスクマネジメント教育の実施○

環境リスクマネジメントガイドラインのグループ会社導入（国内7事業所、
海外5社）。
環境リスクトレーニングをグループ会社で実施（国内1社、
海外1社）。
環境リスク低減活動をサイトの環境マニュアルで規定化。

P30

環境配慮型製品の拡大

環境配慮型製品
開発委員会

環境配慮型アセスメント基準のグループ会社への展開
スーパーグリーン製品の推進（開発ロードマップ）
LCAの拡大電源・装置のLCA公開と制度化○

環境配慮型製品アセスメントの実施事例説明会を国内グループで実施。
スーパーグリーン製品の開発ロードマップ化。
スーパーグリーン製品のシンボルマークを制定。
LCAをランプカンパニー技術部門の環境実施計画組み込み。
電源2機種のLCAを実施。

P26

製品リサイクルシステムの拡大

リサイクル委員会

製品リサイクルシステムの拡大○

ショートアークUVランプについて産業廃棄物広域認定を取得した（2007.4.10
半導体・液晶露光事業者のお客さまに、
リサイクル提案・契約推進。

製品含有化学物質対策の推進

グリーン調達委員会

特定有害物質の把握と管理強化
VOC対応の強化○

グリーン調達に関する顧客対応要領を制定・運用。
グリーン調達データベースの再構築に着手。
PFOSを含めた法規制情報を広く収集と、
グリーン調達基準の見直し。
PFOS含有調査と、対象部材の代替化。

P25

地球温暖化対策の強化※（省エネルギー対策）

地球温暖化対策委員会（単体）
実質売上高CO2原単位を1990年度比43%以上削減(グループ全体)売上高CO2原単位を2005年度基準で1%以上削減
物流改善によるCO2の低減：2006年度比5%以上削減△(単体)実質売上高CO2原単位を1990年度比31%削減。
(グループ全体)売上高CO2原単位を2005年度基準で10%削減。
物流改善によるCO2の低減：2006年度比8%削減。

P28,P29

廃棄物発生量の削減

ゼロエミッション委員会(国内グループ)ゼロエミッション状態の維持(単体)廃棄物処理コストを、
前年度比5%削減△

国内3サイトでゼロエミッション状態を維持、グループ全体の有効利用率は98%。
(国内グループ)廃棄物処理コストを前年度比4%削減(排出量で見て)。

ステークホルダーの方々とのコミュニケーション強化

環境マネジメント統括室

CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」の継続発行
CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」
英語ダイジェスト版の発行
環境総合窓口拡充（eラーニングの一部導入）○

CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」の継続発行。
CSR報告を含む「グループサステナビリティレポート」
英語版の継続発行。
グループネットワーク上に環境総合窓口を開設。

P9,P17

社会貢献プログラムの強化（拡大）

環境マネジメント統括室

エコクラブの設立（個人の取り組みのweb登録）制度の検討（ボランティア休暇など）
環境イベントの開催○

ボランティア休暇制度の導入。
「エコの風」などの発刊（ボランティア活動の紹介）。
環境イベントの開催（ウシオ・フェスティバル）。

P18,P19

4．環境社会貢献活動【共通活動】※排出削減目標を電機電子4団体の基準に準拠して、売上高原単位から、実質売上高原単位に変更することを環境委員会にて決定しました。

22

評価

P21,P24

第105号）。

P27,P31,P32

P27

P27

評価：○目標通り達成、△取り組んではいるがいま一歩の成果、 60％以下の達成

23

CSR経営

経済性報告

社員への環境教育ではどのようなことを目的としていま
すか？

社会性報告

環境報告

CSR経営

社員自らが自覚し、業務で環境活動を実践する能力を養うことを目的としています。

経済性報告

製品に関わるグローバルな環境
規制を理解し、製品情報を管理する仕組みを作り、運用を開始
しています。

製品の含有化学物質管理について、どのように対応していますか？

活動の指針と目標

活動の指針と目標

活動の概要と成果製品の開発時に含有化学物質の情報を収集し、いつでも情報開示ができる仕組みを作ることが目標です。

活動の概要と成果

社員一人ひとりが主体となって、「環境」へ取り組むために、① 本来業務の中の環境活動の実践を目的とした管理者クラスの環境マネジメント教育と、② グループ全体の環境活動へ向けた、グループ間環境教育を実施しています。
①は、人事部門の階層別人材教育の中に組み込まれ、②は、環境統括部門の連結環境推進活動の中で実施しています。

お客さまの環境要求を品質要求として、担当者一人ひとりが理解するように勉強会を継続実施しています。
各部署関係者が定期的に連絡会を開催し、グリーン調達データベースの再構築や情報伝達の仕組み改善を進めています。

✔ 顧客別グリーン調達基準の勉強会を実施✔ グリーン調達データベースの再構築

ました。
この企画は
「環境ガバナンスの強化（グループEMSの確

お客さまごとに異なるグリー

お客さまからは、化学物質調査や禁止物質不使用保証書の立）」のための一施策として行ったものです。各サイト個別の教育

ン調達基準や要求内容・製品の提出に加えて、回答した根拠としてRoHS分析結果などの提出再構成して、
マネジメント研修（2日間）とサステナビリティ研修

実施に比べて、

環境規制に関し、技術部、資材が求められるなど、ますます多様化する環境対応が必要となっ（1日間）の2つの研修を設けました。

① 環境マネジメント活動の効率向上、ベクトルやレベル合わせ部、調達部、品質保証部など関てきました。

② また、負担の軽減や、研修費用の節約

係部署にて勉強会を定期的にになるなど、
良い機会となりました。

行っています。

2007年度、役職昇格試験受験者研修プログラムを見直し

サステナビリティ研修の一環として行う環境教育は、
当社の環
境経営度を自己評価させるユニークな教育プログラムです。
自分

このため、現在までに入手している調査票などを、社内の誰でも簡単にアクセスできるよう『グリーン調達データベース』
を再の仕事や周りの職場を通して、
またサステナビリティレポートをグループ会社と合同での監査員教育は初めての試みでした

読んで、当社の環境取り組み状況について7つの評価視点から、が、ウシオ電機本社およびランプカンパニー東京営業と、筑波✔ 環境対応の流れと役割分担の明確化

その取り組み度合いを分析して、当社の環境経営状態を自己点

ウシオ電機、群馬ウシオ電機、
ジーベックスより計19名が参加

・新たな環境対応要領を制定し、製品設計管理基準の見直しを検します。役職者として、お客さまやあらゆるステークホルダーのし、内部環境監査員として加わりました。受講者からは、「内部環

方々のニーズと社会状況の変化を読み取り、現状の差異を分析

境監査の際の、模擬応答（ケー

し課題として捉え、役職者が自ら目標展開を行うための人材育

ススタディ）を織り込んで欲し成を目的とした環境教育です。

構築し、活用できるよう取り組んでいます。

✔ グリーン調達基準をホームページで公開しています
ウシオ電機は、資材行いました。

の購買活動に対する指・関係部署の責任と対応を明確にし、設計検証までに、全ての構成部材の調査、検証を終えるようにしました。

針として｢グリーン調達■環境対応要領フロー図い。」と意見もあり、次回の改善基準｣を制定していま

研修受講者からは、「これまであまり深く環境について考える

課題として、
より充実した合同

す。それをホームペー

ことがなく、
よい機会になった。」「（研修において）課題に取り組

内部環境監査員教育を実施しみ意見交換することで、全社の取り組みを具体的に理解できていきます。

ジで公開しています。
技術部門

た。」
などの声が聞かれました。
＜環境取り組み状況7つの評価点＞
・ 運営体制の確立

昨年度より、
サステナビリティと企業の社会・ 汚染対策の実施的責任（CSR）
・法令遵守について、役職者

・ 資源循環リサイクルの推進候補として意識して行動できる人材育成を

・ 製品対策の実施

目指し、受験対象者に１日研修を実施しま・ 温暖化対策の推進した。
この研修は、担当部門の人を講師とし

・ オフィス、非製造拠点の取り組みて学習を進めていくものです。従来は、専門✔ グループ間環境教育
各 サイトが それ ぞ れ 環 境 マネジメントシステムを 構 築（ISO14001認証取得）
してきた中で、2007年度は、関東地区のグループ会社を対象に、合同内部環境監査員養成教育を行いして自分の問題と捉え、解決にむけて行動する事が狙いです。
この場で学んだことが、

営
業
部
門

「グリーン調達の取り組み」
http://www.ushio.co.jp/jp/eco/plan/green.html

資材部門
適合証明

・ 長期目標の策定

DR(製品アセスメント)
顧客調査回答非含有を要求活動の 現場 から部門に任せていた問題について、役職者と24

グリーン調達環境教育

本来業務における環境活動の展開を、自らが自覚し、課題を具体化し実践する能力を養うための環境教育を、社員それぞれの役割に応じた環境教育を実施しています。
また、グループ全体の環境教育を通じて、社員一人ひとりの環境意識啓発を常に行っています。

✔ 環境マネジメント教育

環境報告

社会性報告

仕
入
先 仕入先監査
人事部

五十嵐

満澄

ウシオ電機
グリーン調達基準

製造部門
出荷
(合格品)

納入
(受入検査)

(部材、
仕入製品)

出荷検査、
製品監査

顧
客

RoHS対応をはじめとする環境対応はます
ます高度化、細分化してきています。
このため製品開発と同じくらい重要と位置
付け、早期に情報収集し、お客さまのニーズ

品質保証部門
仕入先監査(委託加工先)活動の 現場 から

不使用
証明書
発行

に応えられるようにしています。

ランプカンパニー
環境マネジメント推進室

園田良太

今後活気ある職場作りに役立つことを期待しています。

情報収集・異常処置
QM/EMマネジメント部門
内部監査・レビュー

25

CSR経営

経済性報告

環境配慮型製品におけるウシオの取り組みについて教えてください。

社会性報告

環境報告

CSR経営

優れた環境配慮がなされている
スーパーグリーン製品を創出していくことに取り組んでいます。

生産拠点ではゼロエミッション（有効利用率99%以上）レベルに到達。今後は排出量の削減に取り組みます。

資源の有効利用はどこまで進んでいますか？

活動の指針と目標
第2期全社環境行動計画で、2007年度の目標を、以下のように定めています。
・国内グループ：ゼロエミッション状態の維持
・単体：廃棄物処理コストを前年度比5%以上削減
・マテリアルフローコスト会計を導入し、負荷の低減プラスコストダウンによる環境生産性向上へと幅を広げた活動を展開する・製品リサイクルの拡大

第2期全社環境行動計画で、2007年度の活動目標を以下のように定めています。
・環境配慮型製品アセスメント基準の海外を含むグループ会社への拡大
・スーパーグリーン製品創出活動の推進
・LCA（ライフサイクルアセスメント）のレベルアップ

活動の概要と成果

活動の概要と成果

技術部門の開発ロードマップに、既存製品とは一線を画す、
革新的環境対応技術を採用したスーパーグリーン製品創出を目標として盛込みました。
技術者のスーパーグリーン製品開発に対する関心を一層高めるため、シンボルマークを制定するとともに、
スーパーグリーン製品候補を抽出し、スーパーグリーン製品基準に従った評価を進めています。
✔ 環境配慮型製品アセスメントの実施
スメントを実施しました。立ち上がり特性を10%改善、5%の軽量化などの実現により、約100品種の製品が環境配慮型製品と認定されました。

✔ 環境配慮型製品アセスメントをグループ会社に展開
国内グループ会社3社への環境配資源の有効利用を進めたことにより、ウシオ電機全体での有効利用率は前年度より1.5ポイントアップし、98%となりました（2007年度第4四半期末）。四半期ごとの集計でゼロエミッションを継続できるサイト数は、3サイト、断続的に実現できるサイト数は、
２サイトとなりました。
廃棄物処理コストは、排出量で見て、
前年度比4%の削減となりました。

このシンボルマークは社員の投票によって決定しました。
持続可能な社会の実現に貢献するウシオの姿勢を、しなやかに育つ若葉と煌めく一滴の露で表現。親しみやすさと、環境を大事にする人の営みを感じるようペンタッチで工夫を凝らしています。

2007年度は、ランプ製品約200品種の環境配慮型製品アセ※「自己宣言型環境ラベル」：環境ラベルとは製品またはサービスの環境と相互に影響する要素の主張であり、
自己宣言型とは、独立した第三者の認証を必要としない環境主張のこと。

スーパーグリーン製品〜フラッシュランプアニール装置〜✔ 再資源化による有効利用率の向上■廃棄物 有効利用率推移（3事業所・四半期平均）＜播磨事業所＞

有効利用率（%）

金属ワイヤの処理問題を解決できたことにより、
小型
UVランプの再資源化処理が軌道に乗ったことから、
UV
ランプの生産部門では、
第1四半期よりゼロエミッション（有効利用率99%以上）状態を維持しています。

80 83.0

廃棄物の20%近くを占めるガラスくずの道路路盤

70

スーパーグリーン製品候補の一つに、半導体製造工程の熱処理装置

材などへの再資源化が可能となりました。
さらに、
ガラ実施しました。
今年度は、具体的な「フラッシュランプアニール装置」
があります。

スくずの分別を細分化することで有効利用率を上げ、実施事例を中心に説明しました。

従来使われてきたハロゲン方式に比べて、次世代用MPU製造のキー

各社では、活動状況に合わせ環プロセスとなるフラッシュランプアニール方式は、表面から数ミクロン

境配慮型製品1件の創出、LCAのだけ温度を上昇させるため非常に短時間のアニールを可能にします。
環境配慮型製品アセスメント説明会

施など課題を定めた取り組みが始
まっています。
また、海外グループ会社へ、「環境配慮型製品アセスメント基準」の紹介を行いました。
環境配慮型製品の例は、
トピックス（P4,P5）を参照ください。

お客さまとの相互開発により、この新開発フラッ表彰制度で日本機械工業連合会会長賞を受賞

第1
四半期

（

ゼロエミッションの達成を見込んでいます。

✔ さらなる排出量の削減に向けてしました。

境対応技術を積極的にアピールする目的で、｢自己宣言型環境ラ※ンで環境に良い技術を実現する製品など「使用材料」「アプリケーション」などで優れた環境配慮がなされで、使用や廃棄のステージにおいて格段にを、シンボルマークを付して世の中に創出していきます。

）（

第1
四半期

）（

第2
四半期

）（

2007

第3
四半期

）（

第4
四半期

）（

第1
四半期

）（

第2
四半期

）（

（年度）

第3
四半期

）（

第4
四半期

）（

）

サイクルに拡大する目的で、半導体・液晶・プリント基板焼付用工程において、
マテリアルフローコスト会計を導入 、試行しましショートアークUVランプの回収リサイクルシステムを展開していた。投入資材に対するマテリアルロスを重量比、コスト比で把握ます。
2007年4月に広域認定（認定番号：第105号）を受けています。

活動の 現場 から

スーパーグリーン製品とは、環境に良い材ました。
スーパーグリーン製品は、｢省エネ｣｢長期使用｣｢3R設計｣

製品アセスメントやLCAをベースとして、
スーパーグリーン製品
26

活動の 現場 から料や技術の採用した製品やアプリケーショ

月制定）」を満たす製品です。
これまで実施してきた環境配慮型

）（

第4
四半期

※参照：
『環境管理会計 2008 VOL.44 1月号』p.66「ウシオにおける環境生産性向上への取り組み−マテリアルフローコスト会計の導入」

スーパーグリーン製品のシンボルマークを制定しベル｣ として、たトップランナー製品で「スーパーグリーン製品基準（2006年3

）（

2006

第3
四半期

工程内廃棄物で培った再資源化技術を、使用済みランプのリなり、廃棄物の発生過程にメスを入れる改善が進みました。
革新的環境対応技術を採用したスーパーグリーン製品の創第2四半期✔ 使用済み製品のリサイクル

し、工具の磨耗などによるシステムロスをコスト把握できるように✔ スーパーグリーン製品のシンボルマークを制定
出に対する技術者の意識向上と開発の促進、社外へウシオの環

65.3
2005

※

減らしました。
この装置は優秀省エネルギー機器

80.2

60

播磨事業所、御殿場事業所のショートアークUVランプの製造

セスでの使用エネルギーを2分の1〜3分の1に

86.2

85.1
76.2

〜マテリアルフローコスト会計の試行〜

シュランプをアニール装置に組み込み、このプロ▲播磨 ■御殿場 ●横浜 ◆3事業所合計

100.0
100.0
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
100.0
98.3
99.0
98.5
100
98.4 98.7
98.2 96.2
97.7
98.3
98.6 98.4 97.699.999.2 99.1
95.1 94.1
96.9 95.8
96.7 95.5 95.1 95.2 96.5
95.9 97.3
90 92.9
90.9
84.4＜御殿場事業所＞

慮型製品アセスメント基準説明会を実施、有害物質アセスメントの実

環境報告

社会性報告

ゼロエミッション

環境配慮型製品開発

活動の指針と目標

経済性報告

環境配慮が進んだ製品のことです。製品アセスメントを開始してから、2006年度に主要開発製品全てが環境配慮型製品と認定できるようになり、これからは、スーパーグ
リーン製品の創出に取り組んでいきます。

環境配慮型製品
開発委員会

虎谷

聡

ゼロエミッション活動を進め、有効利用率

リソグラフィー光源分野のトップメーカーとは向上してきましたが、廃棄物の量自体はして、今後も環境に関することはお客さまへ

それほど減っていないのが実態です。今後積極的に提案していきたいと思います。

は廃棄物の排出量と処理コストの削減に取ショートアークUVランプの廃棄物はランプり組んでいきます。

御殿場事業所
業務部

上原英嗣

メーカーに戻していただくことで、地球環境に最も優しい取り組みが実現できます。今ランプカンパニー
SH-BU営業部

島本将弘

後もお客さまへの呼びかけなど、努力してい
きます。

27

CSR経営

経済性報告

環境報告

社会性報告

グループの取り組みから一人ひとりがエネルギーの使い方を意識すること。
そのためには実態を「見える化」
することが大切だと考えます。

温暖化対策を推進するための大切なポイントとは、
どんなこと
ですか？

■ウシオライティング

境を悪化させることなく、1,000本の蛍光灯を削減
・トイレの照明スイッチを人センサー式に替える

使 用 電 力 量 の 削 減 目標 を、前 年 度 比マイナス2 %（ 削 減 量：

・就業時間以外のオフィスの消灯

90,000kWh）
として、
取り組みました。
クリーンルームについては、生産量の変動に合わせて不要な箇所のエアコンについては、チームが施設内の温度調査を行った結果をも空調運転を停止する、
こまめに設定温度を調整するなど、ムダな運転とに、全てのサーモスタットの設定温度を24℃にしました。
さらに、午を減らしました。

後5時30分より翌日午前7時まで、エアコンを作動停止にしました。
製造設備やOA機器についても、
省エネ機器化を進めています。

設備については、
コンプレッサおよび空調機の更新時に省エネタイプを採これらの施策と結果を奨励ポスターで社員に伝えています。

用する、排風機にインバータ機能を追加するなど省エネ化を推進しました。

活動の指針と目標

社内のエネルギー削減の意識が高まり、不要な照明は率先して消フィルター洗浄実施日と次回洗浄予定日を掲示し、「見える化」
によるすように社内全体が変わってきているとともに2008年3月は、2007

メンテナンスの最適化を図りました。

年7月比9.6%の削減となりました。

休憩時間の消灯、冷暖房温度の最適化も継続実施しました。
■社員一人あたりの電力消費量

これらの施策による、2007年度の削減量は、96,000kWhとなり、（kWh／人）1,600

削減目標は達成しましたが、生産量の増加により排出量は、１%の増

2006年度

2007年度

地球温暖化対策

地球温暖化対策

●第2期全社環境行動計画で、2007年度のCO2排出削減目標を、
以下のように定めています。
・ウシオ単体：①エネルギー消費によるCO2排出量を、
実質売上高原単位で、1990年度比43%以上削減②物流によるCO2排出量を2006年度比5%以上削減
・グループ全体：エネルギー消費によるCO2排出量を、
売上高原単位で、2005年度比1%以上削減●ポスト京都議定書を見据えて、2020年におけるCO2排出量を実質売上高原単位で1990年度比60%削減する目標を定めました。

また、普段手の届かない共用部分（食堂・会議室など）の空調機に加となりました。
1,400■CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.＜CDSC＞
1,200

2007年7月より、
クリスティ グリーンチームは、「パワーダウン」
キャ活動の概要と成果ンペーンを実施し、「社員一人あたりの電力消費を10%減らす」
ことに「見える化」の推進、設備の見直しや運用の効率化、輸送の効率化などの重点施策に取り組みました。
ウシオ単体のエネルギー消費によるCO2排出量は、
実質売上高原単位で、1990年度比、31%減と未達の結果となりました。
既存設備の積極的な省エネ活動を行いましたが、御殿場事業所、播磨事業所の新棟の稼動により全体的にはエネルギー使用の増加となりました。
物流によるCO2排出量は、
2006年度比8%削減し目標を達成しました。
グループ全体のエネルギー消費CO2の排出量では、
売上高原単位で2005年度比10%削減しました。

照明については、
次の施策を実施しました。

●播磨事業所では、
エネルギー消費量の8%を占めているクリーンルーム運用の再評価を行い、必要なク■CO2排出量

178.5
178.5

リーン度にあった循環回数の設定、夜間、休日の温実質売上高原単位(kg•CO2／百万円）
200▲実質売上高原単位実績 ●実質売上高原単位目標

CO2排出量（トン）✔ 物流におけるCO2削減
播磨事業所からの製品物流において、

150

129.4

120.5

107.1
116.0

10,000
95.3

96.3

96.4
88.4

111.6

105.7

94.5

101.8

ら出荷量の多い播磨事業所に近い関西地区に移し、

100

7月

8月

9月 10月 11月 12月 1月

2月

3月■物流によるCO2排出量の推移（播磨事業所）
CO2排出量（トン）
120
102

100

102

95

92

92

93

90
85

80

60

40

モーダルシフトをする
・専用便の運送委託会社のトラック９０%以上に、デ20

ジタルタコメータを装着し、自主管理によるエコドラ

7,666

9,083

11,151

11,713

13,775

13,935

1990

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007（年度）

0

0
2006
第1
四半期

（

第2
四半期

） （

2007
第3
四半期

） （

第4
四半期

） （

第1
四半期

） （

第2
四半期

） （

第3
四半期

） （

（年度）
第4
四半期

） （

）

などの施策を実施し、輸送に関わるCO 2 排出量を0

し、適時な保守を実施するなど、きめ細かい工程、設備の管理が可能となり、各部署のエネル

イブを実施。運送実績、燃費、CO2排出量のデータを定期的にモニターする

6,557

・同一工程、同一設備など本来同じであるはずのエネ

50
5,741

5,000

効率化する

ギー使用量の管理レベルが向上しました。

6月

・出荷製品量に合わせてトラックの便数の調整を行・出荷製品の一部をトラック輸送から鉄道輸送への

121.1

し、
可能な設備については休日の運転を停止する

ルギー使用量の違いから、部品劣化を早期に発見

5月

国内輸送の距離を短縮する
125.0

・大型設備ごとのエネルギー使用状態を詳細に把握
・各工程の設備稼働状況を可視化し、設備の稼動を4月

・海外向け出荷品の保管、積み出しの拠点を、関東か
15,000た。
●生産棟に電力モニターを設置したことにより、便を有効活用する
い、積載率を向上する

度設定の廃止、フィルター交換などの保守の適切化を行い、1.9%のエネルギー削減を実現しまし0

業所の関西方面への出荷製品を積載するなど帰り

実質売上高原単位推移（ウシオ電機単体）

CO2排出量（トン）
20,000800

・作業場の照度を、業界基準に合わせて、照明を最適化し、作業環・関東方面へ出荷した際の帰り便に横浜・御殿場事✔ エネルギー使用の効率化

1,000

取り組んでいます。

●非生産サイトにおいては、PCの省エネタイプへの順次切替
え、更新時に合わせたOA機器の省エネタイプへの切替え、冷暖房の設定温度の最適化の徹底などの施策を継続実施

2006年度比8%削減し目標を達成しました。

活動の 現場 から
2008年より京都議定書の約束期間が始まり、温暖化対策は待ったなしの状況にありしました。本社の例では、2006年度比で15%の電気使用ます。一方で個々人の意識にはまだ温度差量削減を実現しました。

が感じられます。
いかにして一人ひとりの意
識をエネルギー削減に結びつけることができるかが大きな課題だと考えています。

地球温暖化対策委員会

藤田利和

電力モニターでの測定と分析

28

29

CSR経営

経済性報告「環境リスク」への対応はどのように行っていますか？

環境報告

社会性報告

CSR経営

「環境リスク巡回」
や「環境リスク教育」
を実施し、環境マネジメントシステム（EMS）
を補強するリスクマネジメントを推進しています。

環境報告

社会性報告

環境負荷低減だけでなく、経営の視点からムダをなくすための材料として活用しています。

環境パフォーマンス数値を
どのように活用していますか？

活動の指針と目標

環境に関係する事故、災害対策だけでなく、事業活動を通して社内外の環境課題を①発見し、②的確に、③対処することが重要です。
ウシオグループは、「環境リスクマネジメントの導入と強化」
を環境経営の主要な要素として位置付けています。

活動の概要と成果

環境パフォーマンス

環境リスクマネジメント

活動の指針と目標

経済性報告

グループ全体の活動成果を随時把握し、フィードバックする仕組みを構築します。

活動の概要と成果✔ 現場レベルでリスクマネジメントを強化✔ 環境リスクマネジメントをグループ会社に拡大

生産サイトでは、現場レベルで「環境リスクの発見」と「リスク

国内外のグループ会社に「環境リスクマネジメント」の導入を

感性の向上」を目的とした「環境リスク巡回」
を毎年行っていま

進め、
ガイドラインについて現地スタッフと標準化の検討を行う

す。
これまでに150件以上のリスク想定件数を上げ、一つひとつとともに、
環境リスクに関する教育を実施しています。

予防的対応をしています。発見したリスクを評価し、影響の大き

ECO-SYS（環境経営情報システム）により、ウシオグループ各サイトの環境情報を随時把握できるようになりました。
この情報を環境経営をはじめ、各サイトでのEMS活動などに活用しています。

＜ウシオグループのエコバランス＞

いものは「著しい環境側面」
として捉え、EMSの仕組みで改善すウシオグループの事業活動が環境に与える影響を、製品のライフサイクルの段階ごとに把握するよう努めています。

ることで、
リスクマネジメントによる強化を図りました。

✔ 社員のリスク対応力を強化
資材調達

社員一人ひとりのリスク対応力を強化するために「環境リスク●

感性向上トレーニング」
を、社員教育に組み込み、新たに実施し

●

ました。

環境リスク教育上：ウシオ香港番禺委託加工工場
左：ウシオライティング福崎本社

教育に、「最初の事象から環境リスクが最大・顕在化するまで

開発・設計

グリーン調達の実施
部材化学物質データ
ベースの構築

環境配慮型製品アセスメント● スーパーグリーン製品基準●

132名が受講しました。
オ作成法）を取り入れ、2007年度は、【環境リスクマネジメントガイドライン】

Plan

事象

●

環境リスク教育Do

Check

事象の展開（想定される状況）

BC

倉庫床から雨水排水溝
へ漏洩

倉庫床から構内道路に
漏洩／車両による漏洩
範 囲 拡 大 ／ 緑 地 への飛散による草木、土壌への拡散

異臭の発生（反応ガス）／発見者への付着（曝露）／製品への曝露

リスク情報一元化・定期遵守評価
環境事故対策（現場・本部）

水：469,440m

クライシス・コミュニケーション

化学物質（PRTR対象化学物質）：12.8t大気排出● CO2：27,029t-CO2● NOx：3,186kg● SOx：51kg
廃棄物● 総排出量：1,424t● サーマルリサイクル量：9 0 t● マテリアルリサイクル量：872t● 最終処分量：379t

3

INPUT

OUTPUT

活動の 現場 から

燃料：354,189L

化学物質（PRTR対象化学物質）
：7.9t
輸送

ント研究会」
へ参加、実践事例として当社の法違反（水濁法、水道法 ）、水 質 調 査 費用負担、水利用者への補償、行政指導（法令違反）、
企業イメージ、
株価影響

30

法違反（水濁法）、土壌調査費用負担、浄化対策費の拠出、倉庫改善費用、企業イメージ、株
価影響

排水：448,992m3● BOD：10,753kg● COD：4,678kg

輸送

電機・電子業界団体の「環境リスクマネジメ

リスク／経営への影響

大気排出● CO2：3,114t-CO2

取り組みを紹介できました。外部の刺激を法違反（大気、悪臭、安衛）、健康被害補償（住民）、倉庫改善費用、顧客補償（製品被害）、企業イメージ、株価影響

UVランプの再資源化
分別排出の徹底

生産活動

エネルギー：648,782GJ● 電力：5,964万kWh
3● 都市ガス：657,561m● LPG：73,620kg● LNG：127,185kg

薬品倉庫内で液溜りを発見した。

A

回収・リサイクル
●

●

生産活動

環境リスク評価…ハザードマップ、
リスク巡回

環境
マネジメントAction システム
EMS

※環境リスクマネジメント講習資料より使用
省エネ、高効率、
長寿命
お客さまの環境負荷低減● クリーンエネルギー●●■ISO14001をベースにしたリスクマネジメント※「 電 機・電 子 環 境リスクマ ネ ジメント研 究 会 」：( 社 ) 日 本 電 機 工 業 会 、(社)電子情報技術産業協会にて開発■リスクシナリオ
（事例）

物流・販売
輸送効率の改善
モーダルシフト● エコ・ドライブの推進●

ウシオグループ 事業活動の過程と影響の大きさを想定する訓練手法」（環境リスクシナリ※

製造
工程での化学物質管理と削減● 廃棄物削減● TPM活動● マテリアルフローコスト会計●

受け、環境に関する状況変化を感じる力を磨き、人も仕組みもより向上していくことが
大切です。

環境リスク
マネジメント委員会
氏家 啓一● 対象期間：2007年4月1日〜2008年3月31日● 対象範囲：連結環境経営対象範囲（P41 主要グループ・ネットワークの注釈に示す会社）
化学物質（PRTR）：対象化学物質の排出量、移動量の合算値※電力のCO2換算係数は2007年版では0.555（温暖化対策法による排出係数）を使用していましたが、2008年版は0.410（電気事業連合会による排出係数）を使用しています。
※燃料については製品の移動（トラック輸送）、および営業車など人の移動（社有車利用）があります。

31

CSR経営

経済性報告

環境報告

社会性報告

サイトデータ

環境会計により、投資した分野でより大きい効果が得られたかどうかを検証して、環境活動へつなげていきます。

環境投資の成果をどのように検証していますか？

ウシオは、グループ一体となった環境経営を推進しています。
ウシオグループ各社は、「グループ環境ガバナンスの強化８項目
（G8）」
に従って、
一体性を保ちつつ、
独自にEMSを構築し、環境活動を進めています。
以下に、グループ会社およびサイトの主要なEMS活動状況の概要と環境パフォーマンスを報告します。
なお、2007年度各サイトにおいて、環境関連の法令違反・訴訟・罰金・科料・事故はありませんでした。

活動の指針と目標
環境会計

共通の環境指標を用い、グループとして効果的かつ、効率的に環境経営の強化・推進を図っていきます。

生産サイト

国内

海外

ウシオ電機株式会社 播磨事業所●EMSなどの認証状況
ISO14001／1997.10（2004.10御殿場事業所・東京営業本部・大阪支店を含め拡大認証）
ISO9001／1993.05（1995.10御殿場事業所を含め拡大認証）

活動の概要と成果✔ 2007年度は、費用合計が約557百万円、効果額合計は約✔ 2007年度は国内外のグループ会社（全連結環境経営対象

223百万円（実質的効果および推定的効果）となりました。

会社）にECO-SYS（環境経営情報システム）を導入したこと2006年度と比較して、研究開発費が減少しましたが、これはにより、集計、効果算出の効率化を図ることができました。

有害化学物質管理体制が整ったことによります。設備投資では、ECO-SYS（環境経営情報システム）
やフッ酸処理設備へ●主な環境関連の取り組み
・行政や近隣住民へのサステナビリティレポート配布と活動報告を実施・ウシオフェスティバルで、子供たちに環境問題に関する展示やゲームを実施
・ショートアークUVランプ回収リサイクルシステム運用開始
・電力モニターを生産棟に設置し、エネルギー監視体制を整えたの投資を行いました。

＜ウシオグループの環境会計＞分類
公害防止コスト･効果
地球環境保全コスト･効果
資源循環コスト･効果
上下流コスト･効果
管理活動コスト･効果
研究開発コスト･効果
社会活動コスト･効果
環境損傷対応コスト･効果

主な内容

単位：百万円
効果額
実質的効果 推定的効果

費用

環境設備投資

46.8

36.4

1.1

46.7

68.0

21.3

33.9

0.7

85.2

0.1

20.6

0.9

8.0

0.1

0.3

0.6

262.0

56.8

73.3

20.1

72.7

3.0

5.1

0.0

14.4

0.0

17.7

2.3

0.0

0.0

0.0

0.0

2007年度合計

557.0

117.7

151.9

71.2

2006年度合計

704.8

29.1

53.4

90.9

中和槽の新設や設備の保守費用
フッ酸処理設備、騒音低減設備など
高効率空調機や電力監視システムの増強
外気遮断システムの導入など
廃棄物処理費用、資源廃棄物売却益
リサイクルボックスなど
再商品化委託手数料
OA機器など環境マネジメントシステム構築・維持
ECO-SYSなど
環境配慮型製品開発費
開発支援ソフトウエアなど
寄付、美化、緑化活動など
ー

社会におけるCO2削減効果 【172,522ｔ】 ※CO 削減効果：「削減電力量」「2007年度出荷本数」 CO 換算係数にて算出しました。
2

2

グループ全体の代表的な省エネ型製品の使用時におけるCO2の削減量で評価。

●EMSなどの認証状況
ISO14001／2004.02
ISO9001／1997.07●主な環境関連の取り組み
・ISO14001とISO9001との統合的運用により、効率的な運用を行なった
・協力工場への配送などにおいて積載効率の向上を図り、物流におけるCO2排出量を売上高原単位で前年比20%削減達成

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
−
PRTR
（届出）
総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
10,769420
048,545
10,604
4,440
5,587
5
484
409,219
6,378
98.4〒671-0224
兵庫県姫路市別所町
佐土1194■主要生産品目
超高圧UVランプ、NSHランプ、
ハロゲンランプ、希ガスラン
プ、エキシマランプ など

数 値
23,72028,982
数

値
981
12
0
27,705−−−52,77614299.7〒225-0004
神奈川県横浜市青葉区
元石川町6409■主要生産品目
各種露光装置、スポットUV照射装置、光測定器 など

ウシオ電機株式会社 御殿場事業所●主な環境関連の取り組み
・電力モニターを生産棟に設置し、電力の使用状況が把握できるようにした
・給水監視システムを導入し、水使用状況が把握できるようにした
・ランプ検査装置を改良し、VOC消費量を大幅に削減
・缶・ペットボトルの新設自販機全てをヒートポンプ式とした

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
クロロホルム(kg)：大気
PRTR
：廃棄物
（届出）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

32

数 値253,105
60,152

ウシオ電機株式会社 生産技研横浜事業所●EMSなどの認証状況
ISO14001／2004.10（ランプカンパニー拡大認証時）、
2004.02（システムカンパニー）
ISO9001／1995.10（ランプカンパニー拡大認証時）、
1997.07（システムカンパニー）●対象期間：2007年4月1日〜2008年3月31日●対象範囲：連結環境経営対象範囲（P41 主要グループ・ネットワークの注釈に示す会社）●環境保全コストの算定基準： ①費用額には人件費、投資の減価償却費を含みます。
②設備投資額の減価償却費は5年の定額法を用いています。
③環境保全コストとそれ以外のコストが複合したものは、環境保全に関わる部分だけを計上しました。
●効果：実質的効果（直接金額で算出）と推定的効果（可能性を推定して算出）としています。

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
クロロホルム(kg)：大気
PRTR
モリブデン(kg)：下水
（届出）
：廃棄物
総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
49,53457,065
数 値
2,091
67
45
57,065
85
130
1,075
175

〒412-0038
静岡県御殿場市駒門1-90■主要生産品目
超高圧UVランプ、液晶パネル
関連装置、露光装置 など

99,862
6,620
93.4

33

国内

ウシオライティング株式会社●EMSなどの認証状況
ISO14001／2003.01（2006.03に支店など5拠点を含め拡大認証）
ISO9001／2001.12
OHSAS18001／2004.09●主な環境関連の取り組み
・クリーンルームの運転の適正化、設備更新時の省エネ機器化を実施（電力使用量前年度比2%削減）
・鉛フリー蛍光ランプ、省電力型ハロゲンランプなど環境配慮型製品を開発し、発売
・周辺緑化整備活動を町や工業団地とともに推進・水配管の漏水点検など節水活動を実施、浄化槽の高度処理改善中

USHIO AMERICA, INC.
〈UAI〉
INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
モリブデン(kg)：廃棄物
PRTR
（届出）
総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

数 値
50,97524,865●EMSなどの認証状況
ISO14001／2007.11（UAI本社、アーバイン工場）
ISO14001／2008.3（UAIオレゴン工場）
ISO9001／2005.10（UAIオレゴン工場）

数 値
1,966
72
0
24,86561
109
114●主な環境関連の取り組み
・ISO14001の監査を受審し、認証取得
・高効率照明器具に交換し、電力消費量を削減（年間約51,000kw）
・コピー用紙削減やリサイクルなどの活動を実施
・危険物質取り扱いトレーニング（HAZMAT）を受けた受講者が、社
内トレーニングを実施

166,790
43,16074.1〒679-2215
兵庫県神崎郡福崎町
西治860-22■主要生産品目
照明用ハロゲンランプ、
メタルハ
ライドランプ、
特殊ヒーター、ファ
イバー光源装置 など

筑波ウシオ電機株式会社●EMSなどの認証状況
ISO14001／2005.04
ISO9001／2004.03●主な環境関連の取り組み
・中和槽など環境施設を更新
・スクラバー施設を設けて、排水処理と作業環境の改善実施
・｢酸アルカリ中和処理汚泥｣と「真空ポンプ等の廃油」のリサイクルを進めた
・工場の環境関連施設からの汚染予防のために、ハザードマップを作成し、点検監視を実施

総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）●主な環境関連の取り組み
・工場環境整備活動として毎週、全員参加の4S活動を実施
・コンプレッサー室のレイアウトを工夫し、冷却効率を向上させ、稼動ファンを削減

数

値
437
3
0
1,497
3
0
−

12,9080100.0〒300-2635
茨城県つくば市東光台5-2-1■主要生産品目メタルハライドランプ、
クセノン
フラッシュランプ、
水冷パルスドランプ などINPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
−
PRTR
（届出）

数 値
5,681
1,041
数

値
393
43
0
1,041
−
−
−

数 値
29,16024,867OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx
（kg）
総排水量
（m3）
BOD（kg）
COD（kg）

数 値
1,211
78
0
24,867−−
166,854
108,001
35.3

2,969
0
100.0

5440 Cerritos Avenue,
Cypress, CA 90630, U.S.A.
■主要生産品目
超高圧UVランプ、OA機器用メ
タルハライドランプ、ハロゲンランプ など※数値・取り組みに関しては、
CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.〈CDSC〉
Event Audio Visual Group〈EAVG〉
を含む

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

数 値
74,224
8,035

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量
（kg）
（kg）
廃棄物 最終処分量
資源有効利用率（%）●EMSなどの認証状況
EMS構築中ISO9001／1991.12

INPUT●主な環境関連の取り組み
・ランプライフテストで発生する熱を倉庫棟などの暖房に有効利用
し、燃料消費の削減
・水銀フリー高圧放電ランプの開発

OUTPUT

項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx
（kg）
総排水量
（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

数 値
2,895
790
3
4,873
−
−
143,936
48,95066.010550 Camden Drive,
Cypress, CA 90630, U.S.A.
■主要生産品目
劇場用映写システム、光源関
連機材、デジタル映像機器、各種プロジェクタ等の開発・製造など※数値・取り組みに関しては、
Dipl.-Ing.Reinhold Eggers
GmbH〈EGG〉Natrium S.A.〈NSA〉
を含む

数 値
54,467
3,707
数 値
2,097
115
1
3,707
−
−
121,441
12,89089.4

Münchner Straβe 10,85643
Steinhöring, Germany■主要生産品目メタルハライドランプ、照明用
ハロゲンランプ、ヒータ用ハロ
ゲンランプ、高圧UVランプ など

USHIO（SUZHOU）
CO., LTD.
〈USZ〉
INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
−
PRTR
（届出）
総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

34●主な環境関連の取り組み
・ISO14001の認証取得活動をカナダ、アメリカの両サイトで実施し、取得
・紙や木製パレットの再利用に取り組み、リサイクル率はほぼ倍増
・省エネ活動や設備停止を実施（使用電力9.6%削減）
・緊急止水弁や防音設備などを設置
・パウダーセパレーターを設置〒671-2517
兵庫県宍粟市山崎町生谷159-1■主要生産品目
店舗照明用ハロゲンランプ、舞台
照明用ハロゲンランプ、舞台照明
用コイルマウント など

日本電子技術株式会社●主な環境関連の取り組み
・仕入先さまと協力し、通い箱化などにより、納品用ダンボールを削減
・近隣住民へサステナビリティレポートを配布し環境活動について説明。併せて環境調査を実施（クレームゼロ）
・ボランティア活動を推進し、県民参加の森作りや植栽に参加

項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

BLV LICHT- UND VAKUUMTECHNIK GmbH
〈BLV〉

総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）●EMSなどの認証状況
ISO14001／2004.08
ISO9001／1999.05

INPUT

総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）●EMSなどの認証状況
ISO14001／2007.06（CDSC）
ISO14001／2007.11（CDSU本社）
ISO9001／1987.06（CDSC）

数 値
11,2031,498

兵庫ウシオライティング株式会社●EMSなどの認証状況
EMS構築中※数値・取り組みに関しては、USHIO CANADA, INC.
〈UCI〉
を含む

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS USA, INC.
〈CDSU〉
INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
−
PRTR
（届出）

海外

数

値
877
288

数

値
38
14
0
276
−
−
−

4,865
0
100.0

●EMSなどの認証状況
ISO14001／2005.03
ISO9001／2005.03
OHSAS18001／2006.05●主な環境関連の取り組み
・グリーン調達活動として、仕入先の化学物質管理体制の監査を実施〒229-0021
神奈川県相模原市
高根2-2-27■主要生産品目
映像信号切替え装置、PHOBOS
基板（映像用）、TAB検査装置用
カメラ基板 など

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

数 値
27,745
16,130OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx
（kg）
総排水量
（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

数 値
1,314
1
0
12,753
−
−
9,846
−
−

6, Yuyang Street,Suzhou New District,Suzhou, P.R.C.
■主要生産品目OA機器用ハロゲンランプ、希ガ
ス蛍光ランプ、
プロジェクタ用光源・装置 など

35

国内

USHIO PHILIPPINES, INC.
〈UPI〉

ウシオ電機株式会社 大阪支店

●EMSなどの認証状況
ISO14001／2004.06
ISO9002／2000.12

INPUT●主な環境関連の取り組み
・休憩中の消灯の徹底などの省エネ活動により、CO2削減
・RoHS対応検査のために分析装置を導入し、材料受け入れ態勢を
充実

OUTPUT

項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）●EMSなどの認証状況
ISO14001／2004.10（ランプカンパニー拡大認証時）

数 値
23,555226,999
数 値
1,041
0
0
226,999−−
49,951
13,97972.0

取得後、分社の後規格変更）●主な環境関連の取り組み
・工場の省電力の取り組みを行い、2008年4月度は2006年同月比10%の電力使用量削減
・4Sパトロールと評価を行い、“4Sの見える化"を実施
・毎週末の工場内一斉清掃、隔週での社屋周辺の清掃で社内外のクリーン化の実施

総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

数

値
230
−

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx
（kg）
総排水量
（m3）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

数

値
10
3
0
−
754
0
100.0

〒532-0011
大阪府大阪市淀川区
西中島5-13-9■主要業務
光源および光源ユニット・装置などの販売

株式会社 ジーベックス●EMSなどの認証状況
ISO14001／2008.01

数 値
18,907
3,636

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）
BOD（kg）
COD（kg）

項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

First Cavite Industrial
Estate, Barangay Langkaan,
Dasmarinas, Cavite, Philippines■主要生産品目
照明用・OA機器用ハロゲンラ
ンプ など

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

INPUT

●主な環境関連の取り組み
・OA機器の統廃合による台数減と省電力機の導入
・PDF利用による電子化、両面印刷や縮小印刷で用紙削減
・蛍光灯の常時三割消灯、昼休み追加部分消灯で電力削減
・ハイブリッドエコカーの利用

TAIWAN USHIO LIGHTING, INC.
〈TULI〉●EMSなどの認証状況
ISO14001／2004.04
ISO9001／2003.03（ISO9002／1997.07USHIO TAIWAN, INC.として

海外

数

値
738
42
1
3,636
−
−
12,052
7,887
34.6

No.82, Taiho Rd., Chupei,
Hsinchu Hsien, Taiwan, R.O.C.
■主要生産品目舞台照明用ハロゲンランプ、
一般照明用ハロゲンランプ、
メタルハライドランプ など

INPUT●主な環境関連の取り組み
・ISO14001認証取得し、営業業務、機器の設置業務の活動に展開
・電気使用量削減（6.3%削減）
・シネマ用映写関連機器の設置業務では、電材などの選定で環境配慮型製品を優先する活動を実施
・お客さまでの設置業務においても、廃棄物処理についての環境活動を実施

項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

数

値
994
−

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx
（kg）
総排水量
（m3）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

数

値
48
64
0
−
4,472
2,670
40.3

〒104-0032
東京都中央区八丁堀4-9-4西野金陵ビル■主要業務
映画館用映写機材、映写機用ク
セノンランプ、映画用音響機材などの販売

非生産サイトウシオ電機株式会社 本社●EMSなどの認証状況
ISO14001／2004.12●主な環境関連の取り組み
・電力使用量を2006年度比15%削減
・グループ合同内部環境監査員養成教育に参加し、内部環境監査員の割合が本社勤務者の17.6%
・オフィス環境活動のメールマガジンを発行

USHIO EUROPE B.V.
●EMSなどの認証状況
EMS構築中INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

数 値
1,850
−

●主な環境関連の取り組み
・休憩時間の消灯、ゴミの分別などの活動を実施
・欧州の環境規制情報を調査し、グループ各社へ情報提供

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量
（m3）
総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

値
86
82
0
−
18,286393
97.9

数〒100-8150
東京都千代田区
大手町2-6-1■主要業務
ウシオ電機およびウシオグループ
統括業務 など

ウシオ電機株式会社 東京営業本部●EMSなどの認証状況
ISO14001／2004.10（ランプカンパニー拡大認証時）
ISO14001／2004.02（システムカンパニー）●主な環境関連の取り組み
・ショートアークUVランプリサイクルシステムの顧客契約展開の推進
拡大活動
・電力や廃棄物、コピー用紙の使用状況について毎月分析し、削減●EMSなどの認証状況
ISO14001／2008.04

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

数

値
647
−

●主な環境関連の取り組み
・ISO14001の認証取得
・物流・技術センターの空調機をインバータ式の省エネ機種に更新

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量
（m3）

数

値
27
0
0
−
6,873
449
93.5

〒100-8150
東京都千代田区
大手町2-6-1■主要業務
光源および光源ユニット・装置
などの販売

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

数 値
2,132
2,772

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx
（kg）
総排水量
（m3）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

USHIO HONG KONG LTD.

総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率（%）

36※取り組み・数値に関してはUSHIO FRANCE S.A.R.L.〈UFS〉、USHIODEUTSCHLAND GmbH〈UD〉、USHIO U.K., LTD.
〈UUK〉
を含む

数

値
58
0
0
2,772
2,076
2,076
0.0

Sky Park, Breguetlaan 16-18,
1438BC Oude Meer,
the Netherlands■主要業務
超高圧UVランプ、
クセノンショー
トアークランプ、ハロゲンランプ、
光システム製品 などの販売※数値・取り組みに関しては、
USHIO LIGHTING (HONG KONG) CO., LTD.
〈ULHK〉
を含む

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

数 値
4,997
2,298

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx
（kg）
総排水量
（m3）
総排出量（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

数

値
207
13
0
2,163
125,549
109,534
12.8

Tower6, 31/F, Suites 3113-14, The
Gateway, 9 Canton Road, Tsim
Sha Tsui, Kowloon, Hong Kong
■主要業務
OA機器用ハロゲンランプ、希ガ
ス蛍光ランプおよびユニット、プ
ロジェクタ用光源 などの販売

37

国内

海外

第三者意見

USHIO TAIWAN, INC.
●EMSなどの認証状況
ISO14001／2006.02●主な環境関連の取り組み
・ISO14001更新審査を受審査し合格
・一般ゴミ、
コピー用紙の減量活動、昼休み消灯活動を実施
・緊急事態対応訓練を実施

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

数 値
3,908
3,647

USHIOサステナビリティレポート2008を読んで

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量
（m3）
総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

数

値
208
409
0
3,647
2,028
643
68.3

USHIO KOREA, INC.
●EMSなどの認証状況
ISO14001／2006.12●主な環境関連の取り組み
・廃棄物の分別廃棄や印刷用紙の裏面利用、水道水節約の徹底
・ISO14001WORKSHOP、環境教育などの実施

環境性報告では、昨年に比べさらに環境負荷などの数値化と推移が明確に示されており、方向性としても具体的になってと活動について、
ウシオグループならではの技術と企業理念・行おり評価できます。そして循環型・低炭素社会へと目指す環境動指針や成果が、さまざまな角度から読み取れる報告書となっビジョンについて、「 第2期ウシオ環境行動計画目的・目標」の達成に向けて、委員会の活躍と今後の成果が期待できると言え

数 値
4,659
834

ずCSRの考え方を示し、昨年同様Q&Aを活用しながら伝えた

また、環境経営度を自己評価させる環境マネジメント教育を数いコンテンツが明確に示されています。そして内部統制のシス

はじめ、当事者意識を持たせるような仕組み、「スーパーグリー

CSR・経済性報告からはじまりますが、報告の導入としてまOUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量（m3）

持続可能な社会を目指すために、世界では今何が求められ、企業また一個人として何をすべきなのか。目指すべきビジョン

ています。

INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

株式会社FEM 代表取締役#31, 10/F, Sec.1
Chung-Shiaw E.Road,
Taipei, Taiwan, R.O.C.
■主要業務
超高圧UVランプ、ハロゲンラン
プ、各種露光装置、光学装置 な
どの販売

総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

値
298
912
1
834
767
213
72.2

Dukheung Bldg.,
14/F, 1328-10, Seocho-dong,Seocho-ku, Seoul, Korea■主要業務
超高圧UVランプ、
クセノンショー
トアークランプ、各種露光装置、光学装置 などの販売るでしょう。

テム構築や海外投資家訪問など、誠実且つコミュニケーション

ン製品」などの環境配慮型製品と全体のライフサイクルを考えを重んじた透明性ある姿が伺えます。
さらにデジタルシネマ普た取り組み、ECO-SYS（環境経営情報システム）の活用による及への取り組みなど、国内外での積極的な活動も見受けられ、環境会計の効果と比較など、「見える化」
をより応用した形で事中期ビジョンの重点事業戦略でもある「環境・資源を念頭に置

業内部や教育に反映され、一人ひとりの行動がウシオグループ

いた事業展開」
が随所に反映され、世界への貢献の多角的なア全体の取り組みへと直結しています。一方、「環境に配慮した事

プローチを試みている点が評価できます。

業活動」の実績が今一歩とありますが、その対策とCO 2削減な
ど改善すべき内容について原因と結果について分析もされてお社会性報告では、階層別研修などコミュニケーションと教育

り、
さらなる検討と取り組みがなされることでしょう。

の充実を図るさまざまな制度、「 活動の現場から」の声、地域社

USHIO SINGAPORE PTE LTD.

会活動に見られる社員の多岐に渡る活躍などから、一人ひとり●EMSなどの認証状況
ISO14001／2007.12
ISO9001／2007.12

INPUT●主な環境関連の取り組み
・ISO14001認証取得活動と併せてISO9001認証も取得
・物流業者に依頼し、OAヒーターランプ用梱包外装材、パレットなどの再利用100%実施

OUTPUT

項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量
（m3）

数

数

総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

値
675
734
値
30
21
0
281
300
300
0.0

の能力を重んじ個人の発展を企業の発展と捉え、多様性を生

ループの活動やパフォーマンスが具体的に織り込まれており、かしながら専門性を掘り下げていく姿勢が読み取れます。

自主的な基準を設定し環境負荷の低減に積極的に取り組むな

また、「お客さま満足度の数値管理」を海外拠点へと広げる
ことにより、既に活動されているグループ会社の取り組みが、さ#1, Jalan Kilang #05-01,
Dynasty Industrial Bldg.,
Singapore 159402■主要業務
超高圧UVランプ、
クセノンショー
トアークランプ、ハロゲンランプ、
光システム製品 などの販売全体を通じて環境と経営の一体化を目指す企業として、グ

ど、昨年からさらに新しい試みとさらなる努力がなされ、グルー
プ一丸となって取り組んでいる姿勢が伺えます。

らに多様性を保ちつつ一体感が強化されることが期待できま

世界に広がるグローバル企業として、「 共通の価値観をつくす。一方国内ではサポート残件ポイントの2006年度の大幅なること」への姿勢は非常に重要だと思います。
そして日本の環境削減から、2007年度には残件件数は全般的に一見少ないも先進性を生かし、
まさしく生物多様性の危機が騒がれる昨今、のの、より減少へと導きフォローを強化していく必要があるで

世界の多様性を認めて貢献するウシオグループの活動は求めしょう。

られる姿であり、
この地球上で起こっているさまざまな課題をさらに社員に対する基本姿勢として「会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させる」とありますが、職場環境の乗り越え、持続可能な社会への構築に大きな役割を担われることを今後も期待しております。

整備、制度の利用者数などは、施策や目標値を示すことによって、より一層目標の実現へとつながるのではないでしょうか。

USHIO SHANGHAI, INC.
●EMSなどの認証状況
EMS構築中●主な環境関連の取り組み
・環境委員会を発足させ、2008年度中のISO14001認証取得を目標に活動推進INPUT
項 目
総エネルギー投入量
（GJ）
水資源
（m3）

値
174
−

OUTPUT
項 目
温室効果ガス（トン-CO2）
NOx（kg）
SOx（kg）
総排水量
（m3）
総排出量
（kg）
廃棄物 最終処分量（kg）
資源有効利用率
（%）

38

数

数

値
7
0
0
−
3,410
−
−

HSBC Tower, 10/F, 1000
Lujiazui Ring Road,
Pudong New Area, Shanghai,
200120, P.R.C.
■主要業務
半導体・液晶用光源・装置、
映画
用光源、
照明用光源などの販売

山口真奈美 氏 プロフィール
環境教育・環境関連事業・審査監査などの業務及び研究を手がける。
株式会社FEM代表取締役。Control Union Certiﬁcations Japan代表。
Control Unionにおける認証審査業務（有機JAS・FSC・HACCP・GOTS・Organic Exchange等）
は、
有機農産物・森林・繊維・バイオマス・品質管理システムなど分野が多岐にわたる。
経済学修士（環境経済学）
・学術修士（環境科学）
NPO法人 国産材 理事
NPO法人 エコタウンしながわ 理事
NPO法人 エコ・エコノミー協会 理事
有限責任事業組合 ビジネス推進機構 理事長

39

第三者意見を受けてウシオ電機株式会社取締役 環境担当

会社概要 （2008年4月1日現在）
牛尾 志朗

この度、株式会社FEM 代表 山口 真奈美様に、「サステナビの中間年として折り返し地点となります。体制強化や効果的なリティレポート2008」に対して昨年に引き続き貴重なご意見

施策の実行によって目標の達成を目指すとともに、これまでのをいただきましたことに、感謝申し上げます。

実績を評価し、時代にあったビジョンを描くことにより、新たな昨年に比べ、環境負荷の数値化と推移が明確に示されている、方向性も具体的になっているとご評価いただいたことは、進歩が自覚でき、これからの取り組みの励みとなるものです。
社会性報告では、社員教育や職場制度の利用促進の施策、

設
資
役

本

立
金
員

（2008年6月26日現在）

行動計画目標の策定に向かいます。
「サステナビリティレポート2008」を読んでいただきました
みなさまに、
これまで同様、
ご支援・ご指導を賜りますようお願い申し上げます。

お客さま「満足度」活動の一層の強化など、環境性報告では、

ステークホルダーの方々とのコミュニケーションを糧に、経CO2削減へのさらなる取り組みなど、課題や進めるべき方向性

済・社会・環境の三枚の葉が成長し続けるよう、グループ一丸についてのご指摘に応えられるよう取り組んでまいります。

となって進んでまいります。

1964年（昭和39年）
3月
19,556,326,316円
代 表 取 締 役 会 長
取 締 役 副 会 長
代 表 取 締 役 社 長
取
締
役
取
締
役
取
締
役
取
締
役
取
締
役
取
締
役
常
勤
監
査
役
常
勤
監
査
役
常 勤 監 査 役（ 社 外 ）監 査 役（ 社 外 ）監 査 役（ 社 外 ）

事業所一覧
牛尾 治朗
田中 昭洋
菅田 史朗
後藤
学
大島 誠司
多木
正
牛尾 志朗
多田龍太郎
伴野 裕明
四分一 直
中一
進
物江
直
服部 秀一
麻生 紘二

本
播
横
御
東
大

従 業 員 数

社
所
所
所
部
店

磨
事
業
浜
事
業
殿 場 事 業
京 営 業 本阪支

東京都千代田区
兵庫県姫路市
神奈川県横浜市
静岡県御殿場市
東京都千代田区
大阪府大阪市ウ シ オ 電 機 本 体
国 内 グ ル ー プ 計
海 外 グ ル ー プ 計
合計（2008年3月31日現在）

1,681名
528名
2,472名4,681名

さて、当社におきまして2008年度は、第2期環境行動計画■ 主要グループ・ネットワーク
表記が太文字のウシオ電機本社・支店・事業所

USHIO CANADA, INC.
USHIO AMERICA, INC.

およびグループ会 社は「 連 結 環 境 経 営 対 象

編集方針
ウシオグループの環境報告について、
これまで2003年度に事業所単独でのサイト環境レポート発行を皮切りに、翌年度にはウシオ
電機全社の環境活動を「環境報告書2004」にまとめ報告。
さらに2005年度では、環境側面に加え、経済側面、社会側面の活動報告も加えたサステナビリティレポートに発展させました。
この「USHIOサ
ステナビリティレポート2008」は、2007年度に続きサステナビリ
ティレポートとして4回目の発行となります。
毎年、掲載内容と報告範囲を一歩一歩、拡充・充実させてきました。昨年度のレポートより「連結環境経営対象範囲」〔P41参照〕と定めた国内外のグループ会社全てを網羅し、また、CSR報告も充実さ
せ発刊しました。写真・フロー図・データでの記載を増やし、当社の取り組み姿勢や活動内容をご理解いただきやすいレポート制作を心がけました。各項目で、Q&A方式（問いかけに答える記載構成）を採用
し、読者に少しでもわかりやすいページ構成の工夫をしております。
そして、今年度は報告スタイルの継続性や経過過程を大切にすることはもちろん、
より多くのステークホルダーの方々に、より多くの活動を、より長い期間継続してお読みいただくことを念頭に構成。
さらにこれまでいただいた貴重なご意見を、できる限り多く反映させられるよう編集しました。
編集にあたっては、次のガイドラインを参考にしております。
・環境省「環境報告書ガイドライン（2007年度版）」
・GRI「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン2006」

USHIO TAIWAN, INC.

範囲」
です。

USHIO KOREA, INC.

ウシオグループの活動を象徴する「3色の葉」
ウシオ本体

2 0 0 5 年 度 版「サステナビリティ
レポート」から、表紙に採用している「3色の葉」。
これは「光の三原色」と環境の象徴である「若葉」をモチーフに、サステナビリティレポートの3つの要素、「経済性報告」(レッド)、「 社会性報告」（ブルー）、「 環境報告」(グリーン)をデザインしたものです。3色それぞれの葉が、毎日の地道な活動によってすくすく
成長し、大きな幹を創りだすことを目指しています。

USHIO EUROPE B.V.

USHIO（SUZHOU）CO., LTD.

CHRISTIE DIGITAL SYSTEMS CANADA, INC.

USHIO LIGHTING（HONG KONG）CO., LTD.

XTREM TECHNOLOGIES GmbHウシオライティング株式会社

国内主要グループ

兵庫ウシオライティング株式会社

株式会社ウシオスペックス

海外主要販売グループ
海外主要生産グループ

本社
株式会社ジーベックス

横浜事業所

播磨事業所

御殿場事業所

ギガフォトン株式会社

東京営業本部

大阪支店

日本電子技術株式会社
筑波ウシオ電機株式会社
TAIWANUSHIO LIGHTING, INC.

USHIO FRANCE S.A.R.L.

USHIO SINGAPORE PTE LTD.

USHIO PHILIPPINES, INC.

USHIO DEUTSCHLAND GmbH

BLV LICHTUND VAKUUMTECHNIK GmbHUSHIO SHANGHAI, INC.

CHRISTIE DIGITALSYSTEMS USA, INC.

USHIO HONG KONG LTD.

USHIO U.K., LTD.

本レポートは、
ステークホルダーの方々とウシオとの相互のコミュニケー
ションを図るツールとして、みなさまのご意見や、ご感想をいただき今後の改善活動に活かしていく所存です。
アンケートを添付しておりますので、
どうぞご利用いただきますようお願いいたします。

■ 事業概要（写真は一部の製品です）
照明分野 9.1%

ウシオの市場分野別売上高構成比(第45期)

エレクトロニクス分野 32.2%

その他
7.8%

デジタルライティングシステム「DL-2」

セラミックメタルハライドランプ「U-ONE」

OA分野 6.0%

40

コピー機用
希ガス蛍光ランプ

TAB露光装置

液晶パネル貼り合わせ用
紫外線照射装置

映像・画像分野 44.9%

トナー定着用ハロゲンランプ

デジタルシネマ映写機「CP2000」

データプロジェクタ用
高輝度放電ランプ41