第57期 中間期

2015年12月21日〜2016年6月20日

株主のみなさまへ
社長あいさつミルボンの経営は、次のステージへ…。
特集「ミルボン」のビジネスモデルの一翼を担う「TAC製品開発システム」
証券コード：4919

ごあ いさつ代 表 取 締 役 社 長

佐藤 龍二

ミルボンの経 営は、次のステージへ… 。
株主のみなさまにおかれましては、ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。また、日頃より格別のご支援を賜り厚く御礼申し上げます。
第57期第2四半期（2015年12月21日〜2016年6月20日）の決算が確定しましたので、ご報告申し上げます。

2015年1月、当社は、想いの表明にとどまっていた

当期は、『中期5ヶ年事業構想』（以下、『中期』）の2年目となり、これまでの確かな成果の積み上げに加え、グ

従来のコーポレートスローガン「髪美しく、人うつくしローバルヘアケアブランド“milbon”の新規立ち上げなど、当社の経営は次のステージへと着実に飛躍しつつあります。

きましては、
これらを総合的に勘案し、中間配当は1株当たり3円増配の38円とさせていただきました。

て女性が美しく生きるためのお手伝いであり、その実践者であるヘアデザイナーと向き合いながら常に新たな価値の創造に挑戦し続けることを、新ブランドス
テートメントに明示しました。そして、上記の新ブラン株主のみなさまには、引き続きご支援ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
2016年8月
Milbon Co., Ltd.

る誓い・約束という形で、新たなブランドステートメン
トとスローガンを制定しました。私たちの活動はすべ

これらの結果、当第2四半期の連結業績は増収増益基調を維持しており、株主のみなさまへの利益還元につ

01

い…」を改め、誰のために何を成すかを明確に宣言す

ドスローガンは、
この誓い・約束を象徴するものです。

連 結 財 務 ハ イライト

売上高、営業利益ともに増加基調を確保しています。
自己資本比率は80％台の高水準を維持しています。

決算の
ポイント

当第2四半期末の配当は前期比3円増配の1株当たり38円といたしました。
期末配当は1円増配の40円、年間配当は4円増配の78円を予定しております。

売上高
（百万円）
30,00025,000

第2四半期

21,887

営業利益
28,950通期

23,82925,22627,377

前年同期比

8.7％

20,00015,000

10,548（計画）

11,433

12,173

13,074

（百万円）
5,000

4,000

第2四半期

3,986

5,000

通期

4,302

親会社株主に帰属する当期純利益

4,451

4,727

前年同期比

3,000

1,965

2,195

2,144

（百万円）
3,500

2,370

2,800

0

2,100

1,400

2013/12

2014/122015/122016/120

2012/12

自己資本比率
（％）
90

85

第2四半期

86.1

84.1

前期末比

0.5％
85.7

2,516

85.1

85.6

80

（％）
15

12

2013/12

2014/122015/12

第2四半期

2016/12

0

10.8

（円）

11.8

80

11.3

1,069

1.4％

1,271

2012/121,190

2013/12

第2四半期

1,444

2014/122015/12

1,464

68

前年同期比

3円

前年同期比

0.3％

5.5

5.3

5.8

5.5

（計画）

68

60

6.0

2016/12

78

通期

74
66

11.7

40

6

70

前年同期比

1株当たり配当金

通期

9

75

2,621

2,128

自己資本利益率（ROE）

通期

3,100

（計画）

700

1,000

2012/12

通期

2,423

10,000

5,000

第2四半期

2,950

2.3％

14,218
2,000

（計画）

32

33

34

35

2012/122013/12

2014/122015/1238

20

3

2012/122013/12

2014/122015/122016/60

2012/122013/12

2014/122015/122016/60

2016/12

Milbon Co., Ltd.

02

社 長 メッセ ー ジ

B t o B t o C 戦 略 の 要である「コーポレートブランディングイノベーション」
新たな戦略・施策への先行投資により、
当第2四半期は売上原価、販管費ともに増加

おいてもNo.1、世界でベスト5入りを実現していくべく、本年よ

界の価値、美容室を利用することの価値の向上にもつながる

り当社は、BtoBtoCマーケティングの実践をいよいよ本格化ものと期待されています。また、「オージュア」「ヴィラロドラ」

させています。

「グローバルヘアケアブランド“milbon”」の3つのプレミアム

当期は、当社グループの経営を次のステージへと押し上げ

これに先立ち、年初に代理店に対する「ミルボン政策発表

ブランドは、当社から美容室への直送のみでの提供としていていくための新たな戦略・施策を積極的に展開しており、これ会」を実施しました。
ここで当社は、「ミルボンはあくまでもプロるため、“美容室でしか手に入れることができない商品”としてに伴って当第2四半期はコスト先行となることを当初から想定市場の中で代理店様と共にどのような貢献をしていけるかを

自信をもってお客様にお勧めできるということで期待が膨らしていました。そうした中で、売上高は8.7％の増収、営業利益追求し続けること」、「今後、消費者に目を向けたモノづくりやんでいるようです。

が2.3％の増益を果たすことができました。

広告販促政策を強化していく意図は、プロ市場におけるミルボ

当第2四半期におけるコスト先行の状況を見ると、売上原ンの地位をさらに向上させていくための方策であること」を、価については前年同期比で4億94百万円の増加、売上原価率

代理店に対して明確に宣言しました。換言すれば当社が今後では1.1ポイント増の31.2％となりました。これは、タイ工場の展開するBtoBtoCは、代理店を重要なビジネスパートナーとす

本格稼働が一つの要因となっていますが、今後、東南アジア

るBtoBをさらに極めるためのものである、ということです。

市場の拡大に伴って生産効率の改善、原価率の低減が進んでくるものと考えています。

BtoBtoC戦略の要となる「コーポレートブランディングイノベーション」の初年度の取り組みがスタート

今回のBtoBtoCの取り組みには、商流は従来通りでも物流

顧客視点の発想をより重視したBtoBtoC戦略の要として、は代理店を経由せず美容室への直送を行うプレミアムブラ

当社は、「コーポレートブランディングイノベーション」を推し

また、販管費については、BtoBtoCマーケティングに基づ

ンドの戦略も含まれるため、代理店の賛同が必要不可欠でし

進めています。

くブランディング戦略の展開とグローバルヘアケアブランド

た。おかげさまで、代理店の理解と共感を得られたものと考え

この 取り組 み 初 年 度となった 2 0 1 6 年 は 、コ ー ポレ ート“milbon”の立上げに関連した各種の広告・販促・イベント費ています。3つめの新プレミアムブランドとしてデビューを果

ミューズ（モデル）の設定、地下鉄銀座駅ジャック（広告スペー

用が嵩んだことを大きな要因として、前年同期比5億95百万

たしたグローバルヘアケアブランド“milbon”の勉強会には、スをミルボンのポスターで埋め尽くす）、グローバルヘアケア

円の増加となりました。ただ、販管費率では前年同期と同率で当社フィールドパーソンだけではなく、代理店のセールス担

ブランド“milbon”のブランド記者発表会の実施、コーポレー

あり、増収に伴う増加の範囲にとどまっています。下期からは当者の参加も募っていますが、代理店の参加意欲は非常に高トブランディングに基づく美容室向けツールの刷新やホーム“milbon”の新たな売上が加わってくることで、販管費率はさく、今後の“milbon”拡販を含めたBtoBtoCの取り組みに大きページのリニューアルなど、コーポレートブランディングの立らに改善していくものと考えています。

な手応えを感じています。

ち上げに係わる施策を、この上期に集中して着実に打ってき
ました。

03

BtoBtoCマーケティングの本格化に先立ち、代理店の理解と協力を仰ぐ

今後のミルボンの施策展開に、多くの美容室からの期待と共感が集まる

当社は現在、国内トップメーカーの地位にあり、海外においミルボンの現在の取り組みに、美容室からも大きな期待とてもアジアを中心に急速な伸びを示しています。今後、国内共感が寄せられています。当社のコーポレートブランディン

においては20％以上という未踏のシェアを獲得し、アジアにグの展開は、
ミルボンのブランド価値向上だけでなく、美容業

Milbon Co., Ltd.

今後の具体的な施策展開においては、BtoC商品のようなTVCMや新聞広告などの展開ではなく、“美容室のお客様”をスタジオに招待してヘアケアのセミナーを行うなど、人が集うイベントやSNSなどを媒介とした施策を中心に展開していきたいと考えています。
こうしたコーポレートブランディングを通じて当社は、最終

の展 開 が 本 格 化
消費者である“美容室のお客様”から、施術に当たっては「ミル化は、常に美容室という現場が起点となっています。常に美ボンでお願いね！」、ホームケアのための商品購入に際しては容室のパートナーとして様々なサポートができるよう「現場「ミルボンをちょうだい！」と言っていただけるようなブランド

力」を高めていきます。また、「製品開発力」については、今後、力を築き上げていきたいと思います。こうした取り組みは、短

まだまだ未知の部分が多い毛髪に関する“基礎研究”に力を期間で成せるものではなく、中長期的な取り組みの中で、じわ入れ、毛髪の科学的解明においてもリードする立場を築き上りじわりと利いてくる極めて重要な施策であると認識していげていきたいと考えています。

ます。

す。国内においては、ゆめが丘工場を増設し青山工場を統合す。2016年は、「BtoBtoCマーケティング」とは何か、「コーポすることにより生産能力は従来の約1.5倍となります。また、海

レートブランディングイノベーション」とは何かということに外においては、アジア市場の拡大状況をにらんだ生産能力増

ついて、まずは社員にしっかりと理解してもらうことに手間暇強を視野に入れ、タイ工場では既に、設備増強に必要な土地をかけ、これを毎年の教育で深めていくことが肝要であるとを確保済みです。

考えています。たとえば、当社がやろうとしているのはBtoCで真ん中にいるBtoBtoCであること、美容室・美容師に対する課
題解決型のサービスを提供するフィールド活動が今後も現場における中心的な役割を担っていくことに何の変化もないこ

中期ビジョン

世界のプロフェッショナル市場においてアジアNo.1、
世界ベスト5入りをめざす。

第二に、生産能力の増強に向けた投資を持続していきま

そして教育についても、同様に息の長い取り組みが必要ではなく、あくまでも代理店や美容室・美容師が当社と消費者の中期事業構想（2015年〜2019年）の概要

ステークホルダーのみなさまと共に成長への道を歩み続ける

売上・利益目標（2019年度）
連結売上高

350

億円

2014年度比（ 138.7% ）国 内 売 上 高
海 外 売 上 高
海外売上比率

285 億円 （ 同 126.0% ）65 億円 （ 同 248.7% ）18.6 ％

連結営業利益70

億円（ 2014年度比
157.3% ）国内のみならず海外においても、ミルボンの取り組みに対と、今後のBtoBtoCの展開による消費者に対する様々なアプする期待が非常に高まってきていることを、日々実感しており

ローチはフィールド活動をバックアップする役割を担っていくます。うれしくありがたく思う反面、責任の重さで身の引き締こと、等の理解をしっかりと浸透させていきます。

まる思いです。
そして、成長と繁栄は、ステークホルダーのみなさまと共有

万全の事業運営体制を基礎に、
BtoBtoCの取り組みを成功へと導くしてこそ、持続力も増すものと認識しております。利益還元のみならず、株主のみなさまのお声に少しでもお応えしてまい
りたいと考え、先ごろ株主アンケートを実施させていただきま

BtoBtoCの取り組みを成功へと導くべく、事業運営面でも、した。この結果を踏まえ、東京でも株主のみなさまに私が直万全な体制の構築を図っていきます。第一に、「ミルボンイム

接ご説明させていただきたく、本年10月17日に説明会を開催

ズ」の継続的な追求が重要であると考えています。すなわち、いたします。

当社は今後も、「現場力」と「製品開発力」を重視していきます。お客様のニーズや嗜好性、美容トレンドや技術などの変みなさまからの長きにわたるご支援に感謝しつつ、引き続き、全社一丸の経営を推し進めてまいります。
Milbon Co., Ltd.

04

特 集：
「ミル ボ ン 」の ビ ジ ネ ス モ デ ル の 一 翼 を 担う「 T A C 製 品 開 発 シス テ ム 」

TAC製品開発システムとは・・・

美容市場で成功しているヘアデザイナー、
そしてその先のエンドユーザーに学び、
美容ソフトと製品を開発するシステムです。
1

ダントツの
繁栄美容室を探す

2

成功技術を発見し、標準化する（哲学、考え方、ヘアデザイン、美容技術）「TAC製品開発システム」の流れ
市場ニーズの把握

全国の美容室
からの情報収集3

それをサポートする製品を創る※製品開発に協力いただくヘアデザイナーのことです。

TAC※
の決定

成功美容技術の解明と標準化中央研究所のスローガン

感性と科学の融合
人 気 ヘアデ ザ イナー が 持 つ
独 自 の 感 性 を 科 学 に よっ て製 品 に 落 とし 込 む

製品開発

中央研究所のスローガン「感性と科学の融合」を追求
私は、中央研究所 研究開発グループに配属され4年目になります。ヘアケアチームでの開発を経て、現在はスタイリングチームにて開発を行っています。
日々の業務としてはもちろん実験台に向かっての実験、より魅力的な製品を創るための試作品の改良もありますが、現場である美容室に赴きお話を聞かせていただくことも多くあります。中央研究所のスローガンとして「感性と科学の融合」という言葉があります。感性でデザインを創るTACの言葉を直に受け取り、製品に科学的に落とし込む。さらにはTACの言葉からその想いをくみ取り製品につなげる。直接お会いして話すからこそより多くの美容技術と想いを込めた製品開発ができていると考えています。

「TACがお客様から支持されている理由」の徹底分析からスタート
中央研究所
し

みず

研究開発グループかおり

清水 薫

2012年4月入社（入社5年目）
ヘアケアチームを経て、現在スタイリングチームにて開発を担当

05

Milbon Co., Ltd.

昨年私は、エイジングケアブランドとして今や大人女性の多くの支持を集めている「プラーミア」の新アイテム「ボリューマイザー」の開発に携わりました。市場調査の結果、40歳を超えると髪のボリュームを気にする女性が増えることがわかり、こうしたお声に応える
製品創りが必要であるとの認識から、「髪のボリュームアップ」が開発テーマとなりました。
TACには、この分野でお客様から絶大な信頼を集めているヘアデザイナーにご協力をいたColumVol.

1

だくことになりました。
開発は、「TACがお客様から支持されている理由」を徹底的に分析することから始まりました。お話を伺い、技術を見せていただき、手の動きからドライヤーの角度まで分析しました。その結果、大事なポイントは「きちんと地肌を乾かすこと」であること、これができていないと、ふんわり仕上げてもすぐにつぶれてしまうことがわかりました。当たり前のようで、毛髪の基礎研究
当社では、毛髪の基礎研究を積極的に行っており、そこから得られた成果を画期的な新製品開発に活かす取り組みにも注力しています。今回は、「 棒状空洞化」の発見をご紹介します。

女性毛髪内部の3Ｄ撮影に成功

毛髪のダメージ現象「棒状空洞化」を発見

実はお客様だけでなく若手の美容師の多くもできていない技術だったのです。
このTACのダメージを受けた毛髪の内部に空洞があることは

成功美容技術を最終的に、「地肌をこするようにしっかり乾かすことが重要である」と標準

以前から知られていましたが、構造が小さすぎるた化しました。

め、
これまで空洞の形を立体的に見ることはできませ1,000以上に及ぶ試作品創りから、TACの期待を超える製品が誕生
この成功美容技術の解明を受けて、髪を乾かす時も指通り良く心地よく乾かせる製品、かつ、
プラスαとして、ターゲット女性は歳ととともに髪自体が細くなってきているため技術で起こした根元を支える髪自体のハリコシも与えることができる製品の開発に取り組みましんでした。そこで当社は、物体内部を立体的に捉えられる C T ス キャン 技 術 に 着 目し、大 型 放 射 光 施 設
SPring-8を使用することで、わずか直径0.1mmにも満たないといわれる毛髪内部の3D撮影に、世界で初た。
「指通り良くふんわり仕上げたい」というTACの想いに応えるためには、“ハリコシ成分”めて成功。毛髪内部の空洞は縦方向に細長い棒状とと“指通り成分”の両方を配合する必要があり、この両者のバランスをとるのが非常に難しいなっていることを発見しました。さらに、世界20ヶ国ポイントでした。バランスを崩すと、硬い仕上がりになったり、重さやべたつきが感じられるの女性毛髪をこの技術で調査したところ、同様の現象が起きていることを捉えました。

ダメージ毛髪のイメージ図

仕上がりになってしまいます。試作品を作ってはTACから使用感を伺うという繰り返しの結

この「棒状空洞化」は、根元から毛先にかけて増加していること、また、ヘアカラーやパーマなど

果、試作品は1,000を超える数に及びましたが、最終的にはTACの期待を超える製品に仕上の化学的処理や日常の洗髪の繰り返しによって進行すること、そして、
これが毛髪内密度を低下さげることができました。

せ、毛髪の枝毛やパサつきといった現象につながっていることなどがわかりました。

全国の美容師とその先のお客様の喜びの声に触れた瞬間が私の最大の喜び
TAC製品開発システムは、製品が提供する品質や機能性だけではなく、開発に携わっていただいたTACの想いまで含めて形にしていくシステムだと思います。今回ご協力いただ
いたTACは、美容室でのスタイリングだけではなく、一人ひとりのお客様にご自宅での再現方法を丁寧にお伝えすることを「棒状空洞化」補修成分 SSVRシルクを発見
次に当社は、毛髪の「棒状空洞化」を効果的に補修する成分（毛髪内密度向上効果の高い

大事にしていらっしゃいました。お客様に常に寄り添い、成分）の特定に取り組みました。その結果、シお客様のお声に応えたいという強い想いを持った一人

ルク由来成分、中でも天然由来シルクを低分のTACとトコトン突き詰めて製品を創り上げてきたから

子化・オイル化したSSVRシルクが、ひと際高いこそ、全国の美容師とその先のお客様の喜びのお顔や効果を発揮することがわかりました。

お声に触れた時が、開発に携わった喜びを最も強く感じる瞬間です。

黄色部が棒状空洞化部分

SSVRシルク処理前

処理後詳しい研究報告は当社ホームページをご覧ください

http://www.milbon.co.jp/news
Milbon Co., Ltd.

06

2016年夏

新製品発売動向

製品群のブランドポジショニング

プロフェッショナル

ジェミールフラン ヘアメイクアップシリーズ クリーム＆グロス

3月1日より販売開始

歩いたり、髪を耳にかけたり、ふとした仕草の中で髪の表情が変わる！

プレミアムブランド

自然な仕草からラフな毛流れとツヤカールが生まれるスタイリング剤

女性の価値観軸をより重視した「プレミアム」
ライン

クリーム
クリーム＋

クリーム クリーム＋ グロス

プロフェッショナル

かき上げるたび根元からのラフな毛流れを生む

2種類のオイル（マンゴーバター、シアオイル）
が根元からラフで細かい束間とまとまりを表現します。表現したい毛流れのくっきり感に合
わせて選ぶ2タイプです。

グロス

歩くたび
ふわっと弾むツヤカールに変える

フロートパウダーと2種類のオイル（シュガースクワラン、
ミネラルオイル）が、歩くたびにツヤのあるカールを軽やかに弾ませます。

プラーミア ボリューマイザー

3月1日より販売開始

自分で自然なボリュームをつくることができるサポートアイテム！
根元をふんわり立ち上げて、美しいシルエットへ導くアウトバストリートメントフォーム

プロフェッショナルブランド

世代によって異なるニーズに対応するための「プロフェッショナル」
ライン

ボリューマイザー

ハリコシ

なめらか

うるうる

ポリクオタニウム-11成分が配合され、ドライヤーの熱から髪を守りながら、髪にハリコシを与えます。

なめらかな植物オイルのア
ルガンオイルを配合。手触りと指通りの良さを高めます。

毛 髪と高 い 親 和 性を持 つ、ケラチン由来のタンパク質（CMADK）を配合。ダメージ
によりタンパク質 が 流 出した毛髪を補修します。

ボリューマイザー＋

プロフェッショナル

ディーセス エルジューダ サントリートメント

3月31日より販売開始

夜つけて翌日の紫外線カット。
これからのキレイの常識！
紫外線対策をしながら潤い感で髪を満たすアウトバストリートメント

セラム

07

Milbon Co., Ltd.

エマルジョン

UVカット

なめらか

うるうる

日常生活〜屋外での軽い運動までをカバーするSPF25、
P A + + + の U Vカット効 果を実現。

スムーステクスチュアオイ
ル。UVカット成分のべたつきなどを抑え、髪 の 表 面 に均一に広げます。

毛 髪と高 い 親 和 性を持 つ、ケラチン由来のタンパク質（CMADK）を配合。ダメージ
によりタンパク質 が 流 出した毛髪を補修します。

プレミアムグローバルヘアケアブランド “milbon”

6月1日より 順次世界12ヶ国で販売開始

ミルボンでは50年以上もの間、髪のプロフェッショナルであるヘアデザイナーに認められる高い機能性と実感効果を持った製品の開発に取り組んでまいりました。
ヘアデザイナーを通じて、女性の価値観に寄り添ったライフスタイルの提案を実現していく中で、これまでのミルボンの取り組みの集大成、そして象徴として、ブランド
名に社名を冠したグローバルヘアケアブランド “milbon”を2016年4月19日に発表し記者発表会と記念パーティー合わせて200名以上の方が来場されました。

ました。
ミルボン中央研究所において、世界約20ヶ国の女性の毛髪や頭皮に関する悩みを調査した結果、多くの女性が「毛髪がダメージしていることそのもの」に悩みを抱き、解決したいと感じていることが判明しました。当ブランドは、世界の女性の悩み「髪のダメージ」にアプローチする「SSVRシルク※」に着目し、求める髪の質感を創るヘアケアシステムを開発しました。
※ イソステアロイル加水分解シルク（毛髪補修成分）

3つの想い

19

デビューイベントを開催

グローバルヘアケアブランド“milbon”のデビューに先立

1360°
どこか ら 見 ても 美し い2

美 容 室 で の 心 満 たされる体 験 の 持 続

3

世 界 3 6 0 °髪 の 美しさ の 追 究

よび記念パーティーを開催しました。
このイベントは、マスメディアやSNSを通じて“milbon”が広く発信されることで、一般のお客様にミルボンという会社
やブランド、美容室の魅力をもっと知っていただくために実施したものです。また、
このように認知を広めることで、一般のお客様の美容室への信頼感を高め、美容室での店販のサ

360°
美しい髪のために、髪のプロフェッショナルであるヘアデザイナーとお客様が一緒に創る理想的な美髪習慣「4 Weeks Beauty Cycle」
ツヤやかでサラサラの質感を求める方、指通りが気になる方に。髪の表面を優しく包みこんで、毛先までツヤやかでなめらかな髪へ。

4

グ ロ ー バ ル ヘ ア ケ ア ブ ラ ン ド

ち、グランドハイアット東京にて新ブランドの記者発表会お商品特長

SMOOTH

2016

MOISTURE

しっとりとした質感を求める方、髪がひろがりや
すくパサつきが気になる方に。髪の内側に潤いを与え、毛先までみずみずしい髪へ。

REPAIR

サロン
ケア

ホーム
ケア

ロンビジネス化をサポートする意味もあります。
当日は、新聞、雑誌等の編集者やSNS等での情報発信を得意としているインスタグラマーなど多数の方が来場。掲載された記事を通して反響が広がっています。

弾力のある質感を求める方、髪にハリがないと感じる方に。毛髪補修成分が浸透し、
しなや
かな髪に。

“milbon”インスタグラムアカウント＆ブランドサイトURL
インスタグラム
ブランドサイト@milbon_gm
http://global.milbon.com/
Milbon Co., Ltd.

08

連結財務諸表の概要

株 主 アン ケ ート 集 計 結 果 の ご 報 告

1 売上高のポイント

連 結 損 益 計 算 書（百万円）
前第2四半期

当第2四半期（2014年12月21日〜2015年6月20日）

売上高

売上高は、前年同期比11億43百万円（8.7％）の増収となりました。これは主に、ヘアケア用剤部門における、プレミア ムブ ランド「 オ ージュア」の伸長、プロフェッショナ
ルブランドのアウトバストリートメ
ントの新製品が好調であることによるものです。

（2015年12月21日〜2016年6月20日）

売上高

13,074

14,218「第56期株主のみなさまへ」におきまして、株主アンケートを実施させていただき、1,555名(回収率11.1％)の株主さまよりご回答をいただきました。その集計結果の一部をご紹介いたします。
当社株式の保有理由は？
（複数回答）
配当が良い

47.3%

成長性がある144.6%

安定性がある2 営業利益のポイント
営業利益は、増収効果により、前年
同期比53百万円増加しました。

30.4%

財務の健全性20.3%

ビジネスモデルが魅力的証券会社に勧められたから
業界関係者

8.9%
3.4%
1.2%

その他

3 親会社株主に帰属する

24.6%

四半期純利益のポイント

営業利益

2,370

経常利益

2,270

親会社株主に帰属する
四半期純利益

営業利益

経常利益

2,423

1,444

2,188

2

親会社株主に帰属する
四半期純利益

1,464
3

資産の部
前期末

（2015年12月20日）

負債・純資産の部
当第2四半期末（2016年6月20日）

前期末（2015年12月20日）

流動負債

4,356

流動資産

14,624流動資産

13,981

固定負債

株主資本16,174

資産合計

30,79909

Milbon Co., Ltd.

4
固定資産17,301

資産合計

31,282（2016年6月20日）

5
負債

4,586

負債

4,515

その他の包括利益累計額

5 負債のポイント
流動負債

4,352

固定負債

162

230

25,097
固定資産

当第2四半期末

純資産

26,2126
純資産

26,767

株主資本25,922
その他の包括
利益累計額

845

1,114

負債・純資産合計

30,799

負債・純資産合計

31,282「株主のみなさまへ」

負債の部合計は、前期末比71百万円減少しました。流動負債が前期末比4百万円減少、固定負債が前期末比68百万円減少したことによるものです。
6 純資産のポイント
純資産の部合計は、前期末比5億55百万円増加しました。利益剰余金 が 8 億 2 6 百 万 円 増 加した 一 方
で、株式相場の低迷により、その他
有価証券評価差額金が1億69百万円減少したことによるものです。

50.9%

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4 資産のポイント
資産の部合計は、前期末比4億83
百万円増加しました。有価証券（合同運用指定金銭信託等）の減少等
により流動資産が6億43百万減少
した一方で、ゆめが丘工場増築工事 の 一 部 前 払 い など建 設 仮 勘 定の増加により固定資産が11億27
百万円増加しました。

連 結 貸 借 対 照 表（百万円）

当社のIR活動についてさらに充実を望むことは？
（複数回答）

親 会 社 株 主 に帰 属 する四 半 期 純
利益は、前年同期比20百万円増加
しました。

25.1%

会社説明会

15.0%

株主総会
その他

10.2%
4.9%

その他のご意見・ご要望の一部
株主向けの会社説明会、株主総会など東京でも開催してほしい。
今のまま堅実に消費者ニーズに応えてください。お客様を大切にそして、株
主も会社も社員も大切に。
● 有名ブランドに成長し、良い商品を創り続けてほしいです。
● 会社の成長と優待品を楽しみに株を保有し続けますので、さらなる成長を期待します。
● 海外展開にますます期待します。
●●

今後のIR活動のさらなる充実に向け、取り組んでまいります。
ご協力ありがとうございました。
株主のみなさまの声にお応えして
東京青山支店にて

株主さま向け会社説明会

を、本年10月17日(月)に 開催いたします。
同封のお申込みハガキをご覧ください会 社 情 報 2016年6月20日現在

会社概要
設
資

本

立

1960（昭和35）年7月

金

20億円

KYOTO

従 業 員 数

601名（連結741名）

平 均 年 齢35.2歳

事 業 内 容ヘアカラー剤、ヘアスタイリング剤、パーマ剤、シャンプー、
リンス、ヘアトリートメント、薬用発毛促進剤、パーマ用器具類の製造および販売（国内・輸出）など

役
代表取締役社長

員

専 務 取 締 役

重宗

村井 正浩

管理・経営戦略・CS推進担当

豊田

国際第一営業・ミルボンUSA・ミルボン上海・
ミルボンコリア担当

取

締役

社 外 取 締 役

昇

藤井 政幸

FP本部副本部長

村田 輝夫

生産本部長

武田 靖史

開発本部長

大塩

事業開発部長充

鴻池 一信

国際第二営業部長・ミルボンタイランド担当

高畑 省一郎

公認会計士

濱口 泰三

伊藤忠食品株式会社代表取締役・社長執行役員

常 勤 監 査 役

村田 浩二

社 外 監 査 役

遠藤 桂介

弁護士

田多

税理士

理

KOREA

CHINA

TAIWANSENDAIHONG KONGSAITAMAHIROSHIMAFUKUOKA

本社・中央研究所

KANAZAWATOKYOAOYAMA

KOBE

TOKYO
GINZA

THAILANDPHILIPPINESVIETNAMMALAYSIA
U.S.A

NAGOYAAOYAMAYUMEGAOKA

FP本部長

修

TURKEYHEAD OFFICE・
SALES CENTRALOFFICE RESEARCHINSTITUTE

佐藤 龍二

常 務 取 締 役

SAPPOROOSAKA

YOKOHAMAINDONESIA

JAPAN

支店

東京青山支店

東京銀座支店

名古屋支店

大阪支店

福岡支店

子会社

事業所
本社・中央研究所

大阪市都島区善源寺町2丁目3番35号

支店

東京青山支店（東京都渋谷区）、東京銀座支店（東京都中央区）、名古屋支店（名古屋市中区）、大阪支店（大阪市西区）、福岡支店（福岡市中央区）

所

札幌営業所（札幌市中央区）、仙台営業所（仙台市青葉区）、
さいたま営業所（さいたま市大宮区）、横浜営業所（横浜市西区）、
金沢営業所（金沢市）、京都営業所（京都市下京区）、
神戸営業所（神戸市中央区）、広島営業所（広島市中区）

営

業

工
子

会

場

ゆめが丘工場（三重県伊賀市）、青山工場（三重県伊賀市）

社

MILBON USA, INC.
Milbon Trading（Shanghai）Co., Ltd.（上海本社、北京支店）
Milbon Korea Co., Ltd.（ソウル本社、釜山支店）
MILBON（THAILAND）CO., LTD.（バンコクオフィス、タイ工場）

駐在員事務所

台湾駐在員事務所、香港駐在員事務所、ベトナム駐在員事務所、
マレーシア駐在員事務所、
トルコ駐在員事務所、
インドネシア駐在員事務所、
フィリピン駐在員事務所

ミルボン USA

ミルボン上海ミルボンコリア

ミルボンタイランド

生産拠点

ゆめが丘工場

青山工場

タイ工場

Milbon Co., Ltd.

10

株 式 情 報 2016年6月20日現在

株 式の状 況株式分布状況

発行可能株式総数60,204,000株

発行済株式数(自己株式を含む)

16,558,617株

株主数

10,079名

所有者別株式数

金融関係

個人・その他

証券会社

6,004,157株（36.26%）

大株主
1,464千株

鴻池資産管理株式会社

960千株

村井 佳比子

741千株

北嶋 舞子

741千株

STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY

686千株

三井住友信託銀行株式会社

667千株

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

539千株

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

506千株

ミルボン協力企業持株会

476千株

鴻池 一信

427千株

出来高（株）

5,500

5,500,000

5,000

5,000,000

4,500

4,500,000

4,000

4,000,000

3,500

3,500,000

3,000

3,000,000

2,500

2,500,000

2,000

2,000,000

1,500

1,500,000

1,000

1,000,000

500

500,000

2015/92015/122016/3

その他国内法人

4,026,220株（24.32%）

事 業 年 度

毎年12月21日から翌年12月20日まで

定時株主総会

毎年3月

基定時株主総会
期末配当金
中間配当金

準

日

単 元 株 式 数

100株

公 告 方 式

電子公告とし、当社ホームページに記載いたします。
(http://www.milbon.co.jp/)

2,748,579株（16.60%）

所有者別株主数
33名（0.33%）

ただし、電子公告によることが出来ない事故やその他のやむを得ない事由が生じた場合は、日本経済新聞に掲載します。

証券会社

金融関係

合計

10,079名

毎年12月20日
毎年12月20日
毎年6月20日

23名（0.23%）

株主名簿管理人

三井住友信託銀行株式会社

その他国内法人

同事務取扱場所

大阪市中央区北浜4丁目5番33号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部

郵便物送付先〒168-0063 東京都杉並区和泉2丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部

112名（1.11%）
外国法人など160名（1.59%）

個人・その他

電 話 照 会 先

0120-782-031

9,751名（96.74%）

I R情報サイトのご案内

株価（円）2015/6

合計

53,547株（0.32%）

外国法人など株 価・出 来 高の推 移（月次）

03,726,114株（22.50%）

16,558,617株

アジアグローバル３号投資事業有限責任組合
無限責任組合員ＡＣＡ株式会社

株主メモ

2016/6

決算短信や有価証券報告書などの開示資料のほか、株式分割・配当金の推移を紹介した「利益還元について」のページや、連結業績ハイライトなど様々な情報提供を行っています。
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