41
Rotary International
District 2660

事務所：〒540-0001 大阪市中央区城見2丁目2番22号
ホテルモントレ ラ・スール大阪
電話：06-6937-8171 ファックス：06-6937-8011
例会日：毎週火曜日 12時30分／例会場：ホテルモントレ ラ・スール大阪
会長：吉羽 潤司／幹事：中森 恭平／SAA：稲垣 良二
電子メール：rcosatrm@cf.mbn.or.jp
ホームページ：https://rc-osaka-tsurumi.jp/〈第1841回〉 2024年9月10日（火） 本年度第9回

10月1日（火）私が視察訪問した世界８大学

職業人教育の今〜 ケンブリッジ、ハーバード、インド工科、マサチューセッツ工科、スタンフォード、精華、シンガポール経営、ボローニャ 〜

担当：浮舟会員

ＲＯＴＡＲＹ

担当：山崎会員

ふるさとでしょう。

会 長 イン フォメー ション
PRESIDENT INFORMATION

会長：吉 羽潤司

前回からの加藤諦三氏とユーチューブ上の「早稲田大学最終講義」のご紹介の続きです。
非社会性という問題の原因は、生身の人間とのコミュニケーションが減少していることにより、常識が形成されないことに因ります。トラブルに合う子供達は、人間関係が希薄で主にインターネットから情報を得る子供達の割合が多かったという調査を

お金の面では、世の中が豊かになりひと昔前では、社会から排除されていたであろう非社会的な生き方が許容できるほど豊かになった、つまり現在では社会と関わらずとも飢えることがなく生きていけるようになった

豊かさの裏側の問題でもあるように思います。
また、かつて善悪の価値基準となっていた宗教の地位が低下したとも言えるでしょう。日本においても武士道精神を感じることが少なくなりました。

紹介されています。インターネット上の言葉は、枠組み（メタ言語）がない。生身のコミュニケーションが減ると、他社に対する積極的な感情の欠如に繋がるそうです。
もう一つの原因として、お金信仰を挙げています。日本の社会は、常識を守ることより、家族を大切にすることより、お金を稼ぐことが大事になってしまった。
ここからは私見ですが、コミュニケーションのボリュームが減った原因としては、情報化社会化もそうですが、それ以前から進行していた核家族化も原因となるでしょう。最近の若者は前世代に比べてコミュニケーション量の少ない環境で育っているので、コミュニケーション豊かな世界に引きずり込むことが有効ですし、親睦を掲げるロータリークラブが果たせる役割も大きい

そして、これから大きな議論になるであろう移民 の問題についても、
常 識＝暗黙のルールを身に付けていない集団が短期間に大きくなるということは、自然と非社会化を促し、社会を分断していくことになります。
単に移民が良い悪いということではなく、日本社会の暗黙のルールを身に付けていないことが移民問題の本質であると言えるでしょう。
次回以降も引き続き、この講義について紹介して参ります。
（2ページに続く）

基本的教育と識字率向上月間 / ロータリーの友月間
大阪鶴見ロータリークラブテーマ 「 Refine

より良いクラブへ 」

（１ページより）

幹事報告

幹事：中森恭平

みなさま、こんにちは。
ようやく二学期がはじまり我が家も通常運転に切り替えです。
先週は後半にかけて台風10号の影響で振り回された方も多かったのではないでしょうか？
小栗会員に出席いただく予定だった青少年合同委員長会議も延期となってしまいました。
さて、持ち回り理事会に於いて小林アツ子さんの入会が承認誕生お祝いされました。
現在公示中であります。問題なく進めば来週１０日の例会において入会式を行う予定です。
吉羽年度1人目の新入会員です！嬉しい限りです。
8月27日／40周年記念事業委員会を行いました
9月３日／西野さん宅に訪問（稲垣会員・中森）
９月３日／うまいもんマップ掲載の打合せ
＠やまと（稲垣会員・中森）
本日の例会後は理事会がございます。
会場はラトガーズとなっておりますので速やかにご移動お願いします。

￥6,000.-

おかげさまで、46才になります

田中( 英)会員

卓話よろしくお願いします￥3,000田中( 英)会員

クラブの活性化、被災地の復旧・復興、ポリオの根絶など
私達ロータリアン・ローターアクターは日々多くの奉仕に取り組んでいます。
クラブの未来はどんなもの？
私たちの未来はどんなもの？
全ては私達にかかっています。明るい未来を描くためには私達の力が必要です。
地区大会に結集し、一緒にロータリーマジックを起こしましょう！

累計 ￥139,000.-

藤 井 会 員

後、46年

ガバナー
大橋 秀典 氏

ロータリーのマジック

生きたいと思います累計 ￥48,000.-

卓話よろしくお願いします

9月3日【1840回】
会員数26名（内出席規定免除8名）

出席会員

17名中 13名

出席免除会員

8名中

休止会員

3名
1名

出 席 率 12/21 80.00%

ビジター

0名

ゲスト

0名

出席総数

16名

前々回

18/21 Ｍ/Ｕ 1名

修正出席率

8月20日 280.95%

卓話
最近のМ＆Ａ事情、会社を売却する11人の事情・背景のご紹介！

売却想定価格

売却の背景

ST社

6億円

75歳、ご主人死去

準備中、売却方法調整中

IU社

8千万円

７６歳、長男は在職中、役員として継続勤
務希望

買手探し中

AR社

2億円

本業の関連事業を売却

買手探し中

YM社

13億円

53歳、一旦売却

準 備 中、関 連の新 規 事
業を始めたいST社

4千万円

本業の関連事業を売却

終了、年商数十億円の同業種

HT社

2億円

８８歳、後継者不在

終 了 、会 社 を 売 却した
オーナー

KS社

14億円

6０歳、後継者不在

終了、ＬＢＯファンド（※これは3年前）

担当：田中（英）会員

買手及び買手候補■３．理想のМ＆A、新しいルール作りを目指します（※最新のМ＆Ａ事情、前回２３年３月７日のその２、2回目です。）『会社売却2.0』宣言※会社売却2.0は商標登録申請済み■１．はじめに…М＆Aが浸透してきた●１．会社売却（売手）という選択肢が認知された●宣言１：当社は売手のアドバイザーに徹します。
〔利益相反の排除！〕

・後継者不在・ハッピーリタイア

利益相反の恐れの生じる買手側のアドバイス業務は一切・売却して再スタート（30代〜）（業務を円滑に進めるための調整業務は除く。）
行いません。

・本業に集中、関連事業を売却●２．会社買収（買手）という選択肢が認知された・シェアの拡大

手探しのみを依頼できます。買手探し力は、大手仲介会社●３．М＆A仲介の問題点が露呈にも負けません。理論上勝ります。

・利益相反問題を内包・過度な営業・過大、不明瞭な報酬体系
・スキル不足のアドバイザー
・買手を探せない仲介者・詐欺的行為も散見⇒業界秩序を整えながら本格的な成長ステージへ突入か！

NS社

注記１）現時点（令和６年７月時点）でも、複数の上場仲介会社を含む多くの買手探し提携企業と協業しています。
注記２）他の仲介会社に買手探しを依頼しながら、当社独自でも買手を探します（当社のみが探さない合理性がないため）。なお、当社が見つけた先が買手になる時は、「売手専任のアドバイザーであり買手側にはアドバイスしない■２．事例をご紹介・・・様々な事情が見受けられます

SJ社〔業界屈指の買手探し力！〕

買手から手数料を徴収しないため、多くの仲介会社に買・新規、周辺事業への挑戦

売却想定価格●宣言２：買手探しは幅広く仲介会社等を活用します。

売却の背景

買手及び買手候補

業 界 大 手（売 上 数 千 億円）
、ＤＤ終了

7億円

63歳、娘は継承せず

6億円

近隣業種の上場企業
４３歳の長男（常務）（売上数百億円）、トップは承継せず退職予定
面談複数社

BL社

4.5億円

３９歳の女性社長、買手探し中
子育てに専念したい

ZC社

3億円

45歳の夫婦、一旦売却買手探し中

旨を買手に表明して、案件紹介料、業務調整費用として株価レーマンの70％」を完全成功報酬でお支払いいただきます。
●宣言３：完全成功報酬制、株価レーマンで対応いたします。
〔大手比最安値水準！〕

着手金や中間金、月額費用等は一切必要ありません。М＆Aが実行された当日（契約日ではなく決済日）に、アドバイザー費用をお支払いいただきます。
注記）最低料金は900万円とさせていただきます。
（株）社長の専門学校
会社売却2.0、М＆Aセルサイドアドバイザー協会
代表 田中英司

担当：藤井会員

（3Pから）