「Create fan&fun ࠥ10 ᖺඛ䛾䞂䜱䝆䝵䞁䛻ྥ䛡䛶䛾ேᮦ⫱ᡂ䜢⪃䛘䜛」
中部経済同友会（火曜会）の講演会に出席しましたのでレポート致します。
2023 年 11 月 7 日(火) 名古屋観光ホテル 桂の間 1２：00−14：０0
代表世話人司会 広井世話人 、代表世話人挨拶 深田世話人
12 月 12 日蔦茂での忘年会のお知らせ＆エースピッチャーの富田世話人は海外出張で南アフリカのワインを仕入れているとのこと初めての参加挨拶： 東亜道路工業株式会社 営業部長 古泉 裕様 道路の下地 国立競技場の下地など
カメイ株式会社 中部支店支店長 谷川 英明様 宮城県仙台 石油：西の出光、東のカメイ 牛タン ・・・
ゼネラルヒートポンプ工業株式会社 柴 芳郎様より 「メッセナゴヤ」出展のお知らせ

講演会テーマ： 「Create fan&fun 〜10 年先のヴィジョンに向けての人材育成を考える」
講 師：株式会社 Be スタッフィング 代表取締役 筧 恵理様 、 マネージャー 山下 聖主様_筧恵理さんのプロフィール（自己紹介）_
1962 年 10 月生まれ 一宮市 中学でハンドボール部 滝高校で合唱と英語
大学はアメリカボストンの大学へ留学、専門学校中退 22 歳で上京してプロの添乗員
1984 年 バブル期 年間 160 日海外、約 40 カ国
1992 年 添乗員の会社の名古屋営業所立ち上げ 青経塾に入塾 5 年目に約 80 名で稼働
1997 年 ブラジルに渡る 2 年で帰国 大阪事務派遣事業部の立ち上げ
2002 年 一部上場の子会社 リーマンショック
2010 年 介護2012 年 会長との出会い→Be スタッフィング
2020 年 サン事業協同組合 懇親会や社員旅行は子供同伴 OK
2020 年 人材派遣、人材紹介から撤退して研修事業を柱に_Be スタッフィングの事業概要_（添付資料 P2〜18 を参照）
1.

教育研修事業
コンプライアンス、ハラスメント、メンタルヘルス、リーダー研修、課長研修 ・・・・

2.人事コンサルティング事業
3.EAP(従業員支援プログラム)
カウンセリング、ハラスメント＆メンタルヘルス外部相談窓口
4. ERI 研修センター(外国人技能実習生のための入国後講習施設)

「Create fan&fun 〜10 年先のヴィジョンに向けての人材育成を考える」（添付資料 P19〜48 を参照）
_山下 聖主（きよかず）さんのプロフィール_（添付資料 P19〜21 を参照）
名古屋大学大学院 航空宇宙工学科 三菱重工（9 年品質管理） アパレルベンチャー（3 年）
Be スタッフィングではコンプライアンス研修など担当_１．将来求められる人材像_（添付資料 P22〜26 を参照）
◇2015 年→2050 年 必要なスキル能力が大きく変わる（P24）◇求められる 3 つの要素（P25、26）◇テクニカルスキル：ChatGPT ヒューマンスキル：GRID 概念化スキル：発想力や思考法

_２．AI を使いこなすプロンプトエンジニアリング→AI への指示だし_（添付資料 P27〜28 を参照）
◇生成 AI を効果的に使う方法〜プロンプトエンジエアリング〜Bing の機能 文書生成 画像生成
◇プロンプトの 3 つのポイント
・ 役割を与える：「あなたは会社の経営者です」な出寺定の役割
・ 制限を与える：「100 文字以内で」「箇条書きで」など出力方法の制限・条件
・ 前提を与える：「会社の朝礼で話す内容」「子供にわかりやすく」などの前提_３．新しいアイデアや発想を引き出すスキル_（添付資料 P29〜33 を参照）

◇概念化スキル
フレームワーク 空:曇つている (事実) → 雨：雨が降りそうだ（解釈） → 傘：傘を持っていこう（行動）
事実は同じでも解釈の仕方 (思考法)で行動が変わる

_４．これからの時代のヒューマンスキル_（添付資料 P34〜41 を参照）
GRIT （やり抜く力）＝ 情熱✖️ 粘り強さ✖️謙虚さ

まだを口癖に◇やり抜く力を伸ばすには 測定（グリットスケール）：数値化◇興味 何をしている時が一番楽しいか？

◇If~ then プランニング：事前に「いつ」「可を」やるかをはつきり,決めておくテクニック(if)もし、「○○」だつたら、(then)「△△」する例)朝 5 時 30 分になったら、着替えてランニングをする◇代替 If~ then プランニング
好ましくない行いや行動をより好ましい行動に替えること例)もし間食をしたくなったら、コップ 1 杯の水を飲む_５．10 年先のヴィジョンに向けての人材育成を考える_（P43）◇新入社員の意識の変化 1012 年→2022 年（P44）◇将来求められる人事を育てる（P45）
・ ジョブクフティング ・ フィードバック ・ 社外の活動を体験させる

10 年先の求められる人材を、ご自身の体験やウイットに富んだ楽しい講演でした。
「こういった人材を得るためには、育てるにはどうすればよいか」が気になるところでした。
大学や専門教育のありかたまで考えさせられました。
今企業が求めているものを Be スタッフィングでは提供している、これが成長のポイントではないか？参考になると思います。
Be スタッフィングでは、各種の研修も質の高い期待できる研修を行っておられますので活用してください。

●〇● 〇● ○
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〜 10年 先のヴイジョンに向けての人材育成を考える

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土Beス タッフィング
材近難会ネ

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《 Beス タッフィング 代表取締役 寛 悪理●。
マネージャー 山下 聖主・・ 。
Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved L

会社概 要
名 株式会社Beス タッフィング社

立 2013年 4月 24日
代

表者

代表取締役 寛 恵理

ふ二東新住建株 式会社
株 式会社ブルーボックス

地〒450‐ 0002愛 知 県名古屋市 中村 区名駅 二 丁 目36番 10号 松 岡第 2ビ ル 7階
TEL:052‐ 533‐ 3539 F̀ヽX:052‐ 562‐ 2202

資
株

所

在

入国後講習施設 )行■￨,1‐

三 井住 友銀行 、三 菱 UFじ 銀行 、名古屋銀行、愛知銀行
名古屋商 工 会議所 口中部経済同友会
名古屋 中村法人会 ・名古屋市南 区倫理法人会
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人事のトータルサポートで企業を支援

石用修・セミナー・ 対面・オンライン研修
・ 少 人数制双方 型 LIVE研 修「Beス ク」
・ 動画研修EAP・ カウンセリング
メンタルヘルス外部相談窓口
・ 八ラスメント。

人事コンサルティング
組織診断
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取引実績

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Q +a=r-f*-tf;=t6*t

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繕含建設ヨンサルタント‖10 NTCコ ンサルタンツ株式会社

g● k:γ￨1出=̀S S■/

東 ￨:住 建名古屋市役所
名古屋市上下水道局
名古屋市環境局
名古屋商工会議所
名古屋中村法人会
日本 自動車販売店協会
愛知地域建設コンサルタント協会
岐阜県信用保証協会
東海コイルセンターエ業会
二一リミテドヾ
ゴこ〔欄ミ
会 土ノリタケカンノ
生トーエネックサービス
樹く
式 f合 ネ株式会社中日新 聞社
株式会社名古屋銀行
株式会 土トーカイ
株式会社きんでん
卜]タ モビリティパーツオ
朱式 土株式会社タチヤ̀ヨ株式会社三交クリエイテイブ・ライフ
金城学院大学
愛知県公立大学法人
暁学園
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麟魔ぶ
篤J野

濡轟寿 がきやa Foo●″た「π石『株式会社阪急交通社
名鉄バス株式会社
株式会社ニシワキ
株式会社豊通マシナリー
ダイキンH∨ ACソ リューション
東海株式会社
ANAク ラウンプラザホテル
グランコート名古屋
名古屋 トヨヘット株式会社
ネッツト]夕 中部株、
式会 :社
愛知ススキ販売株式会社
株式会社ホンダカーズ東海
いすゞ自動車中部株式会社
株式会社ATビ ジネス
株式会社ATグ ルーフ
トヨタカ□―ラ愛矢ロ
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朱式会ネ卜]夕 力□―ラ名古屋株式会社
ネッツト]夕 愛知株式会社
卜]タ ホーム愛知株式会社
イビデン産業株式会社
三イミ産業株式会社s「 PBWEBOXヤ
A見 つか るあなたの性 ま い,と畷

臼丼国際産業株式会社
草川工業株式会社
高末株式会社
水金工事株式会社
久米工業株式会社
中日]フ ロ株式会社
株式会社アトコ
サンコーコンサルタント株」こ会土株式会社拓工株式会社名邦テクノ
蔦井株式会社
株式会社葵エンジニアリング
株式会社三祐コンサルタンツ
若鈴コンサルタンツ株式会社
株式会社協和調査設計
サンコー商事株式会社
株式会社カノークス
ナカノフドー建彗
言
曼オ
朱」こ
会士
中央コンサルタンツ株式会社
地建興業株式会社
ロジテムエージェンシー株三
土
ヽ会ネ
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株式会社空見スチールサービス
ダイセーエブリー二十四株式会社
加藤化学株式会社
株式会社中部しんきんカード
愛知クレジットサービス株式会社
株式会社スーパージャンボ
日本高圧電気株式会社
興和紡株式会社
株式会社アマノ
協和ケミカル株式会社
株式会社名北調剤株式会社三ューズ
竹 田設計工業株式会社
欄ミtf諮土アドマテックス
清 田産業株式会社
土日ン
ヽシイエムケイ株王t粂ネ
東晃銅業株式会社[二,ネ

敬称略 順不同

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11年 の歩 み2012年 人材派遣 0人 材 紹介事業 開始
2013年 研修事業開始
人材派遣から徐 々に撤退し、人材紹介メインに2020年 コロナ禍 になり、人材紹介事業からも撤退
研修事業を柱とする業態 に変更

2020年 サン事業協 同組合 (外 国人技能 実習生の監理 団体 )設 立
2023年 念原員のネ
土員旅行実施2023年 経営理念を刷新

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売上実績

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売上高

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30,000

コロナ到来

1,000

20,0000

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1,000

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…
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第 7期
20■ 9

第3期
2020

第9期
2021

第 10期
2022

第 1■ 期
2023

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課題を見つけ、貴社の 目的を一緒にめざす研修をつくりますBё スタッフイングの研修 はオニダニメイド
1.訪 間

2.準 備 (レ ジ三メ打合せ)

ヒアリング

打合せ

コンサルティング

研修実施
ム﹂

4.ア フタ■フォロー

3.運 営 (実 施 )02:オ ンライ ン型

01.対 面型

03.併 用型

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・係長)
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課長研修

リーダーとしての役割を認識し、部課長との連携を図り、組織を牽引する力を身に付ける為、信頼関係やリーダーシッフ、部下育成の知識とスキルを学びます。

■醒ロト

対象者

項目

リーダーの役割

・目指すリーダーの在り方
・VUCA時 代のリーダーシップ

リーダーシップ
理論

・人を動かす・リーダーシップ理論

育成法

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課長

人数

0名

講 義 、個 人 ワー ク、グルー プ ワー ク、ディスカッシヨン
毎 回 課 題 実 施 と振 り返 りプログラム

■ 管理職としての心構え、組織管理、意思決定、労務管理、部下育成等、管理■l職 として向き合うべき役割と責任の理解。職場での実践を
す
具表斃‐
唐

■

講 機 、個 人 ワー ク、グ ループ ワー ク、ディスカッション
毎 回 課 題 実 施 と振 り返 リ

X4回□□ 13時 間

プログラム

課長の役割

・マネジメントとは・管理職に求められる基本的役割考察
・コンプライアンス再確認と労務管理

信頼関係の構築

・信頼関係と組織・信頼関係を築くには・価値観に向き合う(コ ンセンサス実習)
・グループ決定の種類とメリットデメリット

・コーチングとは・承認と傾聴・成長に合わせた関わり
洞察 力を磨く

部下の相談 への介入・部下、後輩の様子に気づく
ヽ
相談に乗る(実 習とフィードバック実践 )組織の中での役割発揮

・有能感を高める・仕事を任せる※上記プログラムの他に、【や【評価者研修】
財務研修】などもございます※プログラムや項目は、貴社と打ち合わせしながら、変更してまいります。

項目〜部 下 に向き合 う〜

組織する・観察カチェックテスト
・部下の様子に気づく。
相談対応のステップ・職場 の人間 関係 への介入
・エンゲージメントチェック
・管理職 自身のセルフマネジメント
・心理的安全性の高い組織とは※プログラムや項目は、貴社と打ち合わせしながら、変更してまいります。
Copyright 2023 by Be staffing,All rights reservedフm医
1目1目 1目1因 1圏
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…

国1圏

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左 ビ コ 壁 茎 盪 鯉 墨 受 型 塑
1聘

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ラスメント研修 (管 理職)「法令順守」と提えられていたコンプライアンスは、現代については法令■ 一般的に■ 順守のみでは不十分とみなされつつあります。

ハラスメントの理解を深め、管理職としての責務を果たす為の関わり方を習得し、ハラスメントの無い職場を作る。

情 報 セキ ュリティの ルー ル 、ポイントを再 度確 認 し、コンプライアンス に対 す る意
識 をお互 いに見 直 す機 会 にす る。

轟畷ヨ
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全社 員

理
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目囚■ 12山
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0名

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0名

講 義 、個 人 ワー ク、グル ープ ワー ク、ディスカッション業 務 全般フログラム例〕【

ロ

120分

・コンプライアンスとは'コ ンプライアンスに取り組む意義・倫理観とは,情 報マネジメントとSNSト ラブル

・企業人としての意識と行動

ハラスメント
常識の変化

60分

く コンプライアンス違反事例
生・個人情報保護について璧場に直結した
具体的情報管理60分

項目

ハ ラスメント対策の必要 性60分

パワハラにならない
指導法,情 報セキュリティの再確認'る

一 環 として

180分

プログラム

項目

コンプライアンス
基本の確認

1管 理 職 ミーティング 、組 織 変 更 状 事 異 動 時 、リスクマネジメントの目

フログラム例】
【

プログラム

60分

曖

・企業リスクと対策の関連性
・ハラスメントの定義と現状再確認,使 用者責任・様々なハラスメント
・パワハラの条件'パ ワハラのポイント

・脳の仕組みと叱り方の見直しュニケーションの見直し'コ ミ,上 司の影響カ「部下の相談にのる」※プログラム「指導法」に変更することも可能です。
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Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved r:i亜 箆 フ生122ム

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メンタルヘルス セルフケア研修■国■メンタルヘルス ラインケア研修

心 の 健 康 へ の 取 組 の理 解 、セル フケアと職 場 活性 に向 けたチ ームケアを学 ぶ 。

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20〜 30名

1目 罰 望目罰 1入社 時 、フォロー 時 、モチ ベー ションアップの 為 、ストレステェック受験 時 の前

フログラム例】
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180分

プログラム

30分

80分

メンタルヘリレス
に関する基礎知識

業 としての リスク管 理 とメンタル ヘ ル スの 基 本 の学 習 、職 場 活 性 化 に向 けた管理 職 の 役割 と実 践r辞 めな い/病 まない/パ フォー マンス向 上 」の組 織 づ くリヘ 貢 献 す る

監
督者 ￨￨口口￨￨120〜
轟
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尾
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グ
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■轟■1講

30名

1目

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ミーティング 、新 入社 員 受 入 時 、組 織 変 更 ヽ人事 異 動 時 、部 下 育 成 の 手 段
菖i異 贅プログラム例】
【
プログラム

項 目

・社会の状況
・正しいメンタルヘルスの理解
・メンタルヘルス不調グラフ

30分

脳の仕組みを活かす

30分

実践チームケア・チームケアの流れと効果

項目

メンタルヘルス対策の必要性
リスクマネジメントの観点より・そもそもメンタルヘルスとは ?
・メンタルヘルスの正しい知識
・メンタル不調モデルグラフ
事例検討

30分

パ ワハラにならない
指導法

メンタルヘルスと企業リスクメンタルヘルスに関する基礎知識ス
トレス 7‑に 変 ストレスに気付く
与がアスリートに学ぶメンタルトレーニング

40分

180分

ラインケアの具体的実施策

代表的ストレス対処法

職場活性と上司の影響カ

ラインケアの2つ の視点
職場環境改善・部下への気づきと相談対応
・声掛けのキーワード
・退職、休職と職場環境の関連性
・承認のカ,上 司としての心機えCopyright 2A23 by Be staffing, All rights reserved 10

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ご利用料金
研修時間

料金

2時 間

140,000円 (税 込154,000円 )3時 間

170,000円 (税 込187,000円 )4時 間

200,000円 (税 込220,000円

1日 (5時 間以 上 )300,000円 (税 込330,000円 )留意点

消費税・交通費など、諸費用別)※対面形式 コオンライン形式・併用形式、どれでも同料金
但し、備品の貸し出し等がある場合は、別途追加費用有り※テキストロ
資料等はPDFデ ータにて提供、印刷 は貴社 にて※ 1回 あたりの人数 は30名 が 目安

Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved l"eラ ーニングではない、
双方向型LIVE研 修

お好きな場所から受講できる参加型研修です

オンライン定額制研修「Beス ク」﹂﹂一ｒ
Ｊ﹁「 Be(あ りたい 自分 =社 員 に望 む 人 間像 )+ス ク(ス クー ル &サ ブスク)」
個人と企業の未来をサポートするこれまでにない研修の形。対面研修を10年 間開催してきたBeス タッフィングが生み出したオンライン集合研修

ｉ一・ ・
●

少人数制の双方向型LIVE研 修で、録画した動画ではありません。
グループワークありの参加型、相談・質問などその場で対応可能。

Web研 修なので、移動時間がなくどこからでも受講できます。

0全 47種 類のカリキユラムから
当社規定をクリアした、厳選されたプロ講師による研修です。

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チケット制でlヶ 月あたりの回数や振替 は 自由にカスタマイズできます。

サ ンブル動画 は こち ら

Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved

Beス クは」≧47言青座 !そ の中から目的別3講座セツトにしたコースもご用意しております。

管理職向け コ…ス鼈颯径眩鶉 蝙 菫晰贔
「結果を出す」ビジネスパーソンになるための考えラ
なやスキルを学ぶことができるス

いかないと感じている方に受初めて上司・先輩になられる方、部下育成がうまくけていただきたいスキル講座ですヽヽ

中堅社員パワーアッフコース

部下育成カアップコース

キルアップ講座です。思考法を実例で学びます

1

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ヽ̲̲
)欠

相手 合わせた対応を習得し、コミユニケーシヨンカ向上、信頼関係構築力の会 社 のこれからを担 う中堅社 員 の方 に向 けて、ご自身 のスキルアップおよび上 司

向上などのスキルアップをしたい方向けのスキル講座です。

部 下 への影 響 力 をより発 揮 していただくスキル講 座 です。

￨こヽ
メンタルヘルス・′
ラスメント対策 基礎コース:

ヽ ︱＝︱︱︱世±イtリ ーダーコース

コミュニケーションカアッフコース

1 営業力強化コース: 管理者が知つておくべきメンタルヘルス・ハラスメンめ 基礎講座￨

お客様に求められる「営業」になるためのスキルアップ講座です。

ピ空翌望:翌竺望壁L二

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若手、中堅問わず全営業職のみなさんにおすすめです。

など金 5コ ースなど全 5コ ース

POINT
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″ ︼
イン一
一

一人様 彊不まり鸞中鼈 で研修が受けられま(税 込 16,500円 )開始月から1年 間を期限とし、回数券のように、お好きなタイミングでご利用いただけます。
Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved

人気の高いハラスメント、メンタルヘルス関連の研修をご用意しました。

オンライン動 画研修―シリーズMl――

管理職用ハラスメント研修@]-*#Rmrr?^r>Fffii*

1.ハ ラスメントの基本‑1【 対策の必要性】

1.ハ ラスメントの基本‑1【 ハラスメントとは】

2.ハ ラスメントの基本‑2【 パワハラ、セクハラ、マタハラ】
3.ハ ラスメントにならない指導法‑1【 部下の叱り方】
4.ハ ラスメントにならない指導法‑2【 伝え方の見直し】

2.ハ ラスメントの基本‑2【 具体的な対策】
3.ハ ラスメントの基本‑3【 視野の拡大】
4.ハ ラスメントの無い職場づくリー1【 基本の見直し】
5.ハ ラスメントの無い職場づくリー2【 互いを露める】
6.ハ ラスメントの無い職場づくリー3【 相談する】

ユ 相談対応‑1【 部下のサインに気付く】

6.相 談対応‑2【 部下の相談に乗る】@

管理職用 (各"匈o分 ),rrr,rn,r^.=<rrrrffi*

6.メ ンタル不調から復帰までの対応

賣 轟圏

3.ラ インケアの具体策①【早期発見のための観察】
4.ラ インケアの具体策②【部下からの相談への対応】
5.ラ インケアの具体策③【
職場環境の改善】―穀社員 (各00分 )"‐メンタルヘルス・セルフケア研修

シリーズAl隧

1.メ ンタルヘルスの基礎知識

2 メンタルヘルス対策の必要性

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由ロロ ‐甲口■■

1.メ ンタルヘルスの基礎知識

2.脳 の仕組みとセルフケア
3.自 分を知る【他者との違いを知り自己青定感を高める】
4´

レジリエンス【
逆境に折れない心を育む】

5,ス トレスを溜めやすい思考の癖とは警騨 翻 (親 由 0分 )6.職

場 で の 関 わ り方 【.

会社員用 (各 20‐ 31分 )各シリーズごとの最後に動画の理解度が確認できるテストを用意

各シリース:[艶 黒度テス H寸 き :3◎ 0「 000岡

(税 込330′ 000円 )※ 1シ リーズごとにご購入いただけます。※MP4で お,度 しします。

Copyright 2A23 by Be staffing, All rights reserved 15

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ハラスメントやメンタルヘルス、ラインケアなど、ご要望に応じた内容を、30分〜 120分 で、貴社のためだけにオーダーメイドで研修 動画を作成 いたします。
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料金

30分 まで200,000円 (税 込220,000円 )60分 まで350,000円 (税 込385,000円 )90分 まで450,000円 (税 込495,000円 )120分 まで

500,000円 (税 込550,000円 )Copyright 2A23 by Be staffing, All rights reserved 16

従業員支援プログラム

EAPサ Tビ ス/
EAPと は?

・月 1回 社内報用のコラム提供
・人事担当者様からの御相談には随時対応

Employee Assistance Program(従 業員支援プログラム )職場のパフォーマンスを向上 させるために、心理学等の観点から個人と企業に解決策を提供します

面談・オンライン
カウンセリング (3時 間)

外部相談 窓 ロ
・従 業員500名 の場合 )(メ ール
・メール相談用アドレスを提供

・貴社にてカウンセリングが必要な人を調整していただく・従業員から相談に対応

・弊社カウンセラーが、従業員からの相談に対応(ハ ラスメント、メンタル ヘルス、人間関係、働き方等内容問わず )(ハ ラスメント、メンタルヘルス、人間関係、働き方等内容間わず)・本人の承諾・希望があった場合のみ、担当者 へ の情報提供を行う※月に1日 3時 間のカウンセリング。

・翌 月月初に実施状況 (人 数と大まかな相談カテゴリー )を 報告
・電話・対面対応の場合 (1件 :10,000円 /1時 間 )基本は貴社訪間、場合によリオンラインまたは弊社に来社
・本人の承諾事項のみ、担当者へ報告を行う

利用の流れ

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● (饉 >.
●
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目 ⇒Ч

利用の流れ

月額 30′ 000円 〜

豊ヽ(税 込30,α Ю円〜、交通費別 )担当者

うあ スを併せてご利用 ただく
芝と‐1■ 0,000月 日:き

●

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塾

目 →饉 …Ч

月額 50,000円(税 込 55,∞ 0鳳 交通費別 )

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外部相談窓口 十 カウンセリング■外 務相談窓 口 (メ ール )+■ カウンセリング3時 間

月額70′ 000円 〜(税 込 77.000円 〜、交通費別 )外部相談窓 口 (メ ール )500名 以 下

Y30,ooo(&ilY33,oo0)

501〜 1000名

Y4o,ooo(#ilY44,ooo)

1001〜 1500名

Yso,ooo{+ji

jlYss,ooo)

F

経営理 念
フアンを共 に倉」
る′もCreate Fan 8ι

Fun

Vislon

出逢いと繋がりNO.1プ ラットフォーム

Inttcator(長 期事業計画 目標)
1.面 白い研修を提供できる講師 100人 と契約を結ぶ (2028/6末 )2.中 堅・中小企業300社 を常連顧客とする (2033/6末 )3.各 協会30団 体を確保する (2033/6末 )4.受 講者からのアンケート3.5以 上をキープさせる (2026/6末 )Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 18

自己紹介
・
【
フロフィール】

嚢︐″ ´

上Beス タッフィング
材こt会 ネ
山下 聖主
た きよかづ)(や まし><糸 蚤圧否

名 古屋 大学 大 学 院 航 空 宇宙 工 学科 卒 業

三 菱重工業株式会社
・海外取 引先 への訪間を9年 間で50回 以上・パートナー品質管理・監査を担 当・営業代理店 200社 を管理

Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved X.9

本日のキーワードオ
既増資
化 (コ ンセプチュアル)ス キル
GRI丁

ChatGP下
If―

thenプ ランニング

プロンプトエンジニアリング
イソッ:葬電話 3人のレンガ職人

Copyright 2A23 by Be staffing, All rights reserved本日のトピツク

11将 来求められる人材像
2日

AIを イ
吏いこなすプロンプトエンジニアリング

3.来斤しいアイデアや:発 ;想 を弓￨き 出すスキル

4.こ れからの日寺イtの ヒューマンスキル

5.10年 先のヴイジョンにむけての人材育成を考える
Copyright 2O23 by Be staffing, All rights reserved 2t

1.将 来求 められる人材像

Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 22

(56項 目 )未 来 人本オビジョンにおける求 められる育毬力
意it=￨,■′
自食1菫 !ltlRft≒哺変化■,:]ヤ1

学'ス

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貧さ

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化学・十11学

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な理 スキル

I:̀i「11卜 心・1美 ュl.r.

的性な決定

ニ■スキル 1文 章

医ri任 手・まt,● ●問題発 見力二:台 ス革ル i口 ■

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̀

基本機能
感覚機能

仕事に縛係する人脈

=

′
・ ・保女

社会人 H裁 業人としての自党

経済産業省が今後の人材政策などを検討するために設置 した「未来人材会議」で公表したもの

資金力.

仕事に関係する免許 ,資 格

運動機育
:

￨・ 1

1こ

:

■命百理スキル

知的機能

ストレス雨す

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爾仁文璽麗吻赳畿 爾
圃吻は翻鰤眩祗颯‡ 未来人材ビジョンとは 、体 力・スタミナ

存

保=12

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交渉力

身tt′ な■・清 ￨キ 感

1月

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現在の仕事に特有な知識や経験

将有の態庄・行動￨」 :ill:■ ='「 ￨‐ ■ r■・
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Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 23

未来人材ビジョンにおける2050年 に必要なスキル・能力
56の 能 力等 に対する需 要意 )栞 さ・ミスかなしヽこと'主。
賣任 感 まじめさ

1,14

問題 発 見 力

1.52

1.13

的確 な予 測1,25

信 頼 感・誠 実さ

1.12

・
革新性

1.19

的確 な決 定1.12

基 本機 能 (読 み、言き、言1算 、等

)

スピード

1.11

1,10

1青 幸
侵1又 :集ヽ

1.11

柔 軟性

客観視

1,11

ネ
土会 常 識・マナー

コンピュータスキル

1,09
1.08

1.09

言 語スキル :口 頭
科学 。
技術

1,07

1.09

柔 軟性

1.07

1,09

本
占り]奎 さ
基 盤スキル:

意欲積 極 性■早曽 スキル :」 ム(様 々なこと,lT確 ￨[、 早 くてきるス千ル
1'1‐

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・■革11′ 1:新 たなしノ、サーヒス、方法等を作り

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将 来求 められる3つ の要素■L
業務遂行 に必要な専門知識 や技術

困難 にあってもくじけず、やりにく能力 と技術、心理的な特性

▲

リーダー

テクニカ
ルスキル

組織

L:--?
>7+
)v
概念化 スキル楽
斤しいアイデアや発想、を引き出す能力

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将来求 められる3つ の要素
ChatG P丁 な ど の 生 成 AI

・文章 生 成・数 式生 成・画像 生 成

リーダー
テクニカ
ルスキル

組織

GRl丁 =や りぬく力

Guts(闘 志
Resttence(粘 り強 さ
hitiative(自 発■ nacity(執 念
)

)

)

)

発想力や思考法
・アナロジカルシンキング
・ラテラルシンキング￨ク リ
ティカルシンキング

ヒューマ
ンス キ
ル

概念化スキル

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2.AIを イ
吏いこなすプロンプトエンジニアリング

Copyright 2023 by Be staffing, AII rights reserved 27ヽヽヽ

生成AIを 効果的に使う方法〜プロンプトエンジエアリング〜
プロンプトとは?
″
AIへ の指示 だしのこと。指示 の内容 でAIの ″動き が:変 わる
イプロンプトの3つ のポイント
・ イ
隻害 を」
与える 「あなたは会社の経営者です」
な出寺定の役 割。 制 限を与 える 「100文 字以 内で」「箇条書きで」など出力方法の制限・条件。 前提 を与 える 「会社の朝礼で話す内容 」「子供 にわかりやすく」
などの前提
￨」

Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 28

´
■)

0

斤しいアイデアや発:;想 を引き出すスキル
来Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 29＼、

概念化 スキルはどんな場面 で活かせるの ?
新 しいサー ビスを考 えよう!

去tAと いう:事 例が￨あ つたから、A′ というアイデアはどうですか ?

1過

顧 客調査 の結果 、3と いう顧 客
ニーズが 高まつています。他業界の手法を取 り入れ てB′ というサービスはいかがでしょうか ?

固定観 念 、古 いやり方に囚われてしまう

本質的に捉え、自由な発想でアイデアが出せる①既存のやり方に拘らず、本質から考えて新しい価値を生み出せる②スキルとして身に着けることで、経験に基づかないアイデアが生み出せる
Copyright 2O23 by Be staffing, All rights reserved 3S

概念化 スキルがあると解釈と行動が変わる
フレーム ワー ク :空 ̀雨・傘

空 :曇 つている (事 実 )↓雨が降りそうだ (解 釈)↓

傘 :傘 を手寺つていこう (行 動 )
事実 は同じでも解釈 の仕方 (思 考法 )で 行動が変わる

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動画研修でコロナ禍 を乗り切る
新 型 コロナの影響 (2020年 )(空 )新 型コロナの感染者が 日に日に増加している(雨 )集 合研修を安全にできるように配慮が必要そうだ(傘 )マ スクや距離を取るなど対策をしよう!

(雨 )3密 回避の為に集合研修を中止する判断をされそうだ(傘 )動 画を撮影して集合しなくても研修可能にしてはどうか ?

固定観 念 、古 いやり方に囚われてしまう

本質的に捉え、自由な発想でアイデアが出せる①その場しのぎの対策ではなく、恒久的な対策を構築②リアル研修が激減したが、動画研修が売上の柱になつてコロナ禍を乗り切った
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他社事例
新 しい接着剤 の 開発
(空 )1か 月テストをやつたが既存 の 接着 力を上回る結果がでない(雨 )よ り強力な接着力が 求 められている。

他 の方法 を探そう
(傘 )試 していない方法でテストを継続(雨 )接 着 力が弱 いものを何か応用できないか ?
(傘 )剥 がれることを前提 に商品を考 えてみよう■■■

固定観 念 、古 いやり方に囚われてしまう

本質的に捉え、自由な発想でアイデアが出せる①―見して失敗した接着剤のテストからポストイットが生まれた②解釈一つで行動が変わつて大ヒットを生み出すこともある
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4.こ れからの日寺イtの ヒューマンスキル

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GRIT
GRITと は ?
情熱

ヽ′
′ヽ

やりぬく力 (GRI下 )占り]童 さ × 謙虚 さ
米才能 × 努力
スキル × 努 力

スキル達成

GRI下 の2つ の思 考・ 楽観 思考・ 成 長 思考>悲 観 思考>固 定 思考Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 35

GRIT
GRI丁 を伸ばす3要 素

日＝ 日

国

ロ ロ

■ 一

Eコ
￢
「 □

日

Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 36

や り抜 く力 をのばす には
課題 とワニ ク①興味、練習、目的を理解するには?
<ワ ーク>あ なたの頑張った経験を振り返る②楽観思考 +成 長思考に切り替えるには ?
<ワ ーク>あ なたは楽観思考/悲 観思考 ?成 長思考/固 定思考 ?
③やり抜く力を伸ばすには ?
<ワ ーク>や り抜く力を伸ばすチャレンジ④ 仕事 の 中でや り抜くには ?
<ワ ーク>業 務 目標をやり抜<＼

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やり抜く力の測定(グ リットスケール)＼

全く当で 国理匿園 いくらか :か なり 非常 に
111■ .1.
当ては園￨サ を設定 しても、す ぐ別の日に美 り準え３５3

３

私簿挫折 してもめげな い。
簡単篠鮭議めな い。

３

2

４

と、 ついそちらに気を取られて しまう。

２．

5

・
４

新 しいアイ デアや ブロ ジ ェク トが 発生 する

まる

5

'事

5

達成 まで何 ヶ月もかかる作業 に、ずち と集中

5

％

３

４

５

％

3.3

Ｄ
ｒ

̀こ

2

１
︐

５

9 アイデアやプ餞ジェク トに夢中になっても、

4

す ぐに轟味を失 って しまったことがある。
10

重要 な課題を兎服するために、 挫折を乗 り越i
えた経験がある。

※情 熱 を測 る質 問 =奇 数 の質 問

l

3

4

5

％

変わ る。

ｌ
ヽ

５ １１

私 は勤勉 だ。

ス︶

１

6 一度始めたことは、必ずやり遂￨ザ る。
興味 の対 象が毎 年の よ う

2.5

3.0

して取 り組 む ことが で きな い。

7％

私は努力家だ。

グ リッ ト・ ス コア

３

１

4

２

ることが多tヽ .

3.5

50%

3.8

60%

3.9

70%

4.1

80%

4,3

90%

4.5

95%

4.7

99%

4.9

(1′ 3′ 5′ 7′ 9)※粘 り強 さを測 る質 問 =偶 数 の質 問

出典 :「 やり抜く力 GRIT(グ リット)」 アンジェラ・ダックワース (著 )/神 崎 朗子 (翻 訳)(2′ 4′ 6′ 8′

10)Copyright 2023 by Be staffing′ A!i rights reserved

38

興味

実験体験型 興味

いろいろな暑詈」
翼をイ
吏うことができる阿をしている時が一番楽しいか ?

知識獲得型興味

いろいろなことを矢日ることができる
驚 き発 見 型興 味

ものごとの糸吉:果 に纂スことがある
思考活性型興味自分 で予測 を立 てられる
、

.1̀

/

Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 39

練習If―

thenプ ランニング

「いつ」
「イ
前に
可を」
やるかをはつきり,央 めておく
テクニック
「○○」
だつたら、
(if)も し、する
(then)「 △△」例 )車月5日寺30分 になつたら、着替えてランニングをする:事

ンニング
tittlf― thenプ ライいやイ
女子ましくない層ヽ
予重力をより女
子ましいイ〒重力に1野 えること

イ列)も し間1気 をしたくなつたら、コップー本
不の水を食欠む
Copyright 2O23 by Be staffing, All rights reserved 4*

や り抜く力を伸 ばす方法
や り抜く力を伸 ばす にはGRl下 の特性 上 、すぐに伸 ばせるものではないため 、継続的に取り組むことが 重要
・自社 でGRl下 の2つ の 思考 と3要 素を伸 ばす風 土 作 り

さらに加速させ るには ?
・研修 や社外活動を積極的 に取り入れる

長考
成思

楽観
思考

興味

練習

目的

Copyright 2O23 by Be staffing, All rights reserved 41-

5.10年 先のヴイジョンに向けての人材育成を考える

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仕事 の場面 で重視されること10年 後

人 間 らしく働 く

楽 しさ
興味

現在

練習

目的

コンプライアンス、モラル 、効率性、対話

10年 前
トップダウン、模倣 、前例踏襲

VUCAc)日 寺イ
t・ リーマ ンシ ∃ック、東 日本大震災な どで企 業 は大 きな危 機を経験
・ 2020年 か らはコロナ禍
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新入社員の意識の変化
20■ 2年 →2022年 の変 化

「あなたが社会人として働いていくうえで大切にしたいことは何ですか?
①仕事に必要なスキルや知識を身につけること 49.0%(11.5ptア ップ)(Э 何があってもあきら
めずにやりきること 13,9%(9。 4ptダ ウン)「あなたはどのような特徴を持つ職場で働きたいですか?」①お互いに助けあう 69,7%(20.6鮮 アツプ)
③お互いに個性を尊重する 43,0%(12.4ptア ツプ)⑤活気がある 29,5%(11.6ptダ ウン)⑦お互いに鍛えあう 14.3%(11.6ptダ ウン)「あなたが上司に期待することは何ですか?」②一人ひとりに対してT寧 に指導すること .2%(14.Optア ップ)
よい仕事をほめること 32.6%(12,9ptア ップ)⑤よいこと口に⑥仕事 情熱をもつて取り組むこと 22.5%(11.Optダ ウン)
指導すること 21.1%(15.4ptダ ウン)⑦言うべきことは言い、厳しく③周囲を引つ張るリーダーシップ 14.5%(11.ア ロダウン)

10年 後 は ?

引用 元 .リ クルー トマネジメントソリューションズ「新 入社 員意 識調査 2022」

一 人の人 間 として認 められ 、楽 しく働きたい
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将来 求 められる人材を育 てる
ジョブクラフティング (興 味の醸成)
仕 事 の内容ややり方を変えることで興 味や価値観 に合 うようにする
フイーⅣ ヾ
ツクする (糸東習の糸
迷糸
売)
③行動承認

5つ のレベルで澤k言 忍をし、
迷糸
糸
売をイ
足す

④意識承認
⑤存在承認

社外 の活 動を体験 させる (目 的の発見 )積 極 的に社外 の企 画やイベントなどを活用 し、刺激 を与える

Copyright 2023by Be staffing, All rights reserved 45

経 営幹 部や管 理 職 としての接 し方
′
里白
い王
勺‐
雲:≦ ≧:1生 を篠署める

目標基準が目標基 準 を高 く設定 し、関係性 を良 くする

厳 しい
職場

関係性が1悪□要求と支援

厳 しい要求を与 えながらも支援 を惜 しまない

関係性が良い冷めた
職場
目標基準が回□Copyright 2O23 by Be staffing, All rights reserved 46

経 営幹部 や管理 職 としての接 し方□TルモデルとなるGRI丁)を 実践する、＼ もしくは褻、粘り強さ、言(1青 委
兼虚さ□―ルモデルとなる人物をみつける支援をする
こんなことしていないですよね ?

・感 fl青 的になって怒 る → 悲観 思考 になる・努 力より才能を評価 する → 固定思考 になる■■ ̀^●Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 47＼

各社 様 10年 先 のVISIONを それ

ちだと

思 いますが、そのVISIONに 向かつてどういう人本オがいると達成できるのか、その人本
オをどういう視点で育てていくのか、それを考えるきつかけになれば幸 いです。
また、人財育成に関して課題がございましたら何なりとご相 談 いただければと思 います。

Copyright 2023 by Be staffing, All rights reserved 48

ヽヽ
・

t'

‐
11

《Beス タゾンング
■

0

ヽ

0

人 材 育 成 をご検 討 中 の企 業 様 ヘ.ヽ

無料 鐵移ワぞ移憮ヽヽ

9:30〜 10130

参加 型。
A機 鶉心謳 畿鰊Эギャッフ稜鮮磯渉ぺ棒≫選≫鐘下瞳辣く・鯰儀が辣トギセッフ睦、疑似体験けで実際の崇務‡
こ矮がす
亀上繭￨こ :ま 期待と不安をもつて入者
新入社員畿 入‡上します。しかし1年 も経たな懸うちに、モチベー
こより早期退職￨こ なる場合もあります。弊社では、多くの若手への研修
シ轟ンが'鐘 下鶴 、場合薔を実施してきた中で、懸入社員が描く入社前のイメージと、入社後峨現状や企業が期待する社ヽヽ
員.像 とのギヅ が 関係してしるので1ま なもかと:考 えております。
そこで、入社後に、早く知りたかつた、こんなこと:こ 困つたとよく言われる事例をピックアップして、実
際:こ 起きる誘に対応方灘 ま
通握し、考え方の中酸 広げる研修の内容を一部お伝えします。

n

ヽ
｀
ヽ 、

平野 睦
産業カウンセラー、日本メンタルヘルス協会
I里 カウンセラー、
公認花ヽEApコ ンサルタント

10:45ハ ▼11:45

参加 型【
多様性の時でtに おけるコ。
sm● 鰊笞鸞鬱≫罐°崚
畿 1醸 』
はの霊議でに斡磯≫フライアシス竃1口:￨は l警
°
魏蓼り、華
艦
進さ
° れるSttSの 例餘菫:こ よるコンフライアンス違議更の購難量は、強霧難:こ とって深刻な関類額で｀す。霧ンフライアンス轟麓 ￨こ よ鶴影響は、企業の信爾低下や濃的な問題、経済的な鑽失などが攣げられま寧。グ態…A'ル イ
こついて考えるh書 です。
臨が進む今の隅寺代 :こ 霊群した磯ンプライアンス‡

神 谷

Beス タッフイング
講師兼営業

13:00〜 14:00

参加 型

３一
︐

話題OChatCPT :職 場での活用術】【
・仕事繊現場で何 ￨こ 使えるのか ?
。
これからゆ働き方撤 変させる生成 AI活 用術
2022年 の画像生成Al元 年から1年 。日本でも国として法整備が始まり、ビジネスの場面で活ヽ
用が広まりつつあるChatCPTな どの生成Alに つして、どのような活用が出来るのかお伝えしま
す。また、気になる安全爾な数 事上で気を付けたいことも含わせてお伝えします。

△

美 穂

轟
越瞼

やました きよかづ

山下 聖 主Beス タッフイング
講師兼営業

・カメラをオンにしてやり取りを致しますので、声が出せる環境にてご参加く
ださい。
参皿型の講座では、マイク

参 加 お 申 込 は 裏 面 を ご 覧 くだ さ い【事前準備・注意事項について】
スマートフォンのいずれかをご準備く
ださい。
①PC・ タブレットロ

WEB会 議ツール「乙Юm」 のPC利 用の方 ￨ま 、PCに カメラ・マイク機能が有る事をご確認の上、

譲:一 テイングルーム内
指洒

必ずテストサイトにて事前の動作確認をお願いします。
②Wi― Fi接 続の出来る環境をご用意下さい。
Zoomテ ストサイト

輪

htlp s: / / zo o m.u s,/te st

7ギ
、
継
絲‐

ヽ■
l

だヽみ
下 記のセミナー参加 申込 書 にご記 入の上

FAX吾肇ギ
ださいます様お願い申し上げます。
署052‑ 562‑2202へ お送り
く
複数名のお申込みで、記入欄が足 りない場合 は、研修参加者 申込み書をコピーしてご利 用ください。

2023年

12/6
(水 )
申込 み
コース
※参 加コースの口にチェックを入れてください。

[コ 9:30〜)10:30[コ 10:45〜[コ 13:00〜

人事向け 実践型新入社員研修とは】
【

11:45

)14:00【多様性の時代におけるコンプライアンス研修の必要性】【話 題 の ChatGP丁 I職 場 での 活 用 術 】

貴社 名

ご氏 名

部署 /
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ロ 知人の紹介(名 北/名 古屋西/名 古屋東/刈 谷/― 宮/岡 崎/豊 田/半 田/津 島/瀬 戸)□ 弊社 ご案 内メール ロ その他 (※該当箇所にOを 付けてください)

QRコ ードを読み取りいただくか、下記URLに アクセスください。

E::コ httpS://be― StafflngtCO.jp/event
無畔斗セミナー⇒ ご希望のプログラムをクリック⇒ 予約フォームから入力※ 1社 2名 様まで。
※社 内研修の講師をされる方 、同業他社 、および個人の方のご参加 はご遠慮ください。
※お申し込みの確認メールをお送 り致します。必ず メールアドレスをご記入ください。
※キヤンセルされる場合、弊社電話番号またはメールアドレスヘ ご連 絡をお願い致 します。

・鰊1は颯
土Beス タッフイング
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丁EL:052‑533‐ 3539
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名古屋市中村区名駅二丁目36番 10号 inf01@be― stamngicO.Jpヽ驀
松 岡第 2ビル 7階 (名 古屋 駅徒 歩約 5分 ) http://www.be¨ stamng.cO.jp/
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軍24年

新入社:員研修:〜 超実践型研修で早期 に活躍で きる社会人 に :〜◆ 1日 目

9115〜 16:45(6時 間 45分 )テ ーマ :社 会 人基 礎 力を身 に付 け、対 人スキルを磨 く

2024年
A:4月 2日 (火 )B:4月 4日 (木 )

時間

プログラム

9:15〜 12:00

社会 人としてのスタート

12100〜 15:45(昼休 憩含 む)

プログラム内容

ビジネスマナー基本 中の基本

基本:コ ース
15145〜 16:45◆ 2日 目手法。
社会 人基礎 力
・仕事の基本・報運相 の重要性

講義
ディスカッション。
基本 的社会 人マナーの習得。
第 一 印象 (笑 顔と挨拶 )。
電話応 対 、来 客応 対 、名刺交換

講義
実習

自己理解と他者理解
人間関係作 りの基本

組 織 の一 員 として講義

ディスカッション

9:15〜 16:45(6時 間 45分 )テ ーマ :考 える力・協 調性 と、前 向きな行動 の習得 を目指 す

2024年

時間

プログラム

9:15〜 11:30

出来 るビジネスパ ーソンとはプログラム内容

A:4月 3日 (水 )B:4月 5日 (金 )11:30〜 14:30

基本コース

14:30〜 16:15

前 向きな社会 生活の為 の脳活術

16:15´ Ψ16:45

まとめ(昼休 憩含 む)

手法・出来るビジネスパーソンのキ
寺イ
ヨ:
・ワーク【
部長との出張】考える力、気配り力向上
・成果を生み出す仕事術

ケーションのポイント
コミュニケーションカ強化講義
グループワーク
ディスカッション

視野の拡大
ワーク【
仕事で大切な事】

講義
グループワーク
ディスカッション

・ワーク【
1生 オ
各言
参迷
斤 (自 :分 のタイプを矢口る)
自分と,皇 うタイプの人、
とどうイ
寸き合うか
。
ストレスヘの向き合い方

講義
個人ワーク
ディスカッション

主体性を発揮 しながら活き活きと活躍する為 に請義

即戦力に向けた一歩踏み込んだ研修◆ 3日 目

9:15〜 16:45(6時 間 45分 )テ ーマ :自 ら考 え対応:す る主体性 を育 てる

2024年
A:4月 4日 (木 )B:4月 8日 (月 )

時間

プログラム

9:15〜 11:15

コンプライアンスとリスク管 里

11:15〜 13:45(昼 休 憩含 む)

応用 コースプログラム内容i王手法

・コンプライアンスのI里 角翠。
1青 幸
展リテラシー・ハラスメントとは

請義

ディスカッション。
会社のお金の流れ (売 上から給与まで)
。
契約の理解
。
お金:に 決寸してのリスクセンスを燿ス (悪 恵i審i)去 など)

「お金 」
を考える

講義
実習

:イ

13:45´ V16:45

・ビジネスシーンで新入社員が陥りやすい事例に向き合う
叱責 、納期遅れ、理 不尽な応 対など

Do+(ド ウ・プラス)

講義

デイスカッション

A:4月 2日 (火 )03日 (水 )+4日 (木 )B:4月 4日 (木 )05日 (金 )+8日 (月 )胃ヾ申 新入社員 及び 入社 2〜 3年 目
(1名 あた り)

ウインクあいち解丁目牛弼)(名古屋市中村区名馬

基本 コース(2日 ):27′ 000円 (税 抜 )爾 塾
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∝周)
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基本 +応 用コ ス(3日 ):40′ 000円 (税 抜 )繊 黎 ′肛円
応 用コース (1日 ):15′ 000円 (税 抜 )σ腱ユ
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覇曰写冨F‐ 71 - l'l/tty, (3,000H/l +HEU) onrcrmFn
毎 年 大 好 評 ! 2日 間 (基 本 コース)の 受 講を終 了 した方 に対弊 社 独 自サ̲ビ ス

しては、性 格 診 断と受講 姿 勢 をもとに、対 応 のアドバイスを後 日ご担 当者様 にお伝 えします

※全貝程昼食付

詳細 及 び申込 方 法 は裏 面をご確 認 ください。
※お支払方法はお申込みの際にご説 明します。

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名古屋市中村区名駅二丁目36番 10号
松岡第 2ビ ル 7階 (名 古屋駅徒歩約5分 )TEL:052… 533‑3539
inb@be― staffing.co.Jp
http://WWẀbe― Staffingico.jp/

...は通常の新入社員研修では踏み込むことの少ない、コンプライ
アンスの重:要 :!1生 、イ
士事におけるお金の流れや陥りやすいトラブ
ルなどに向き合います。
・プラス)で は、実際のビジネスシーンで起後半のDo+(ド ウ
こりがちな事例を使用しながら、実践的に考え、他者の意見を取り入れる話し合いを通じて、即戦力としての活躍を目指

そもそも新入社員研修を実施する目的は何でしょうか ?た だマナーを教え〕△むことですか ?
弊社の研修では、現代の新入社員に不可欠な3つ のポイント【
社会人基礎力】 【
対人関係能力】 【ストレス対処力】に注 目しつつ、2日 間の研修を通して、コミュニケーシ∃ンカが自然 に身に付き、他者との関わり方を実体験を通 して学び、自立心を養う内容をご提供 します。
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く昨 年 の新 入 社 員 ア:力 ヽ H旗粋 》

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「ビジネスマナーだけを学:ぶ のかな」
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します。

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ひらの むつみと思つていたら、イ
士事を行う上での心構え、他者との付き合 い方 、ストレスヘの対処法など、一 生使えるスキルを学ばせていただき
ました。

平野 睦

神 谷 美穂

産業カウンセラー
カウンセラー協会認定講師
EAPコ ンサルタント

Beス タッフィ
ング

員>異 なる価値観を持つた方 々との交流を通 じ

山下 聖主

^

講師兼営業

過鸞

Beス タッフイング
講師兼営業て、自分の視野を広 げることが出来 ました。

2024年 新 入社 員研 修 参 加 申込 書
送堡土̲LEと 二〇52‑562‑2202 株式会社Beス タッフイング
望の 日程 にチ ェ ックを入れて 、 FAXに てお 申 し込み くだ さ い。
椒鱚躙 ご希弊社 HPか らもお 申込 いただ けます 。
基本 コース (2日 ):27′ 000円 (税 抜 )《拠 29′ 700m
基本 +応 用 コース (3日 ):40′ 000円 (税 抜 )《魅44′ 000D
応用 コース (1日 ):15′ 000円 (税 抜 )《処 16′ 500D ※全 日程昼食付
オ プ シ ョ ン

:フ イ ー ド バ ッ ク

基本 コース {2日 )参加
日程

3′ 000円

オプション (別 料金)※応用コースのみの方は対象外

QRコ ー ドを読み取つて頂けばWEBか らもお申込みできます。

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ヽ、(税 込 3′ 300円 )※ 応 用 ■ 塁 の みの方 {ま 産 趾

n4tr29El/□ 4月 5日名

基本 +応 用コース {3日 )□ 4月 2′ 3′ 4日
応用 コース {1日 }WEB申 し込 み,/ 24tr4,5,9E

名□4月 4日名/′

ロフイー ドバツク (+税 込 300円 )x
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貴社 名

ご担 当者 名

部 署名

役職

電話番 号

FAX

名

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名

□4月 8日 ̲名
合計

名e-mail
お 支払 方 法□ 請求書払い

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銀行振込
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※お申込みの確認メール及び 、詳細のご案内をお送 りいた します 。
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