株主のみなさまへ
第 58 期 営業のご報告
2018年4月1日〜 2019年3月31日

証券コード: 6222

財務ハイライトEver Onward

限 り な き前進

当社は、「手袋編機の全自動化」を実現するため、現会長・島正博によって1962年に創立されました。
「Ever Onward ̶限りなき前進」
を経営理念に掲げ、常に新しい技術の開発を目指して、惜しみない努力と未知なる領域への挑戦を続けてまいりました。
創業以来、時代のニーズを先取りした横編機やデザインシステムを次々と開発し、世界のトップメーカーへと成長。
1990年代には、「産業革命に匹敵する」と評された完全無縫製型の「ホールガーメント®横編機」の開発に成功しました。
今後も新たな技術開発へのチャレンジを続けながら、企画提案型のビジネスモデルの浸透を図り、アパレル産業をはじめユーザー業界の発展に貢献してまいります。

売上高

（百万円）

80,00060,00062,432（百万円）

14,90515,00071,85851,352

48,354 49,582

営業利益

40,00012,00011,262
5,745

’16/3

’17/3

’18/3

’19/3

親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円）
12,000

5,781

’16/3

’17/3

3,271

’15/3

’16/3

3,835

0

100

’15/3

（円）

’18/3

’19/3

’16/3

’17/3

95.61

’15/3

’16/3

40

105.62

’19/3

（円）

第2四半期

60.0

60

209.97106.54’18/3

1株当たり配当金
80

0

’17/3

4,991

4,532

4,000

’19/3

316.82

200

3,645

’18/3

1株当たり当期純利益

300

6,000

10,043

8,470

0

’15/3

7,198

1

4,638

400

11,279

9,000

3,000

8,000

0

’15/3

15,52512,000

3,000

0（百万円）

16,000

9,000
6,000

20,000

経常利益

20

32.5

37.5

15.0

15.0

’15/3

’16/3

45.0
20.0

通期

55.0

25.0

30.0

’18/3

’19/30

’17/3

’18/3

’19/3

’17/3

トップメッセージ

ホールガーメント® 横編機の販売は好調ながら、従来型コンピュータ横編機の市場低迷で減収減益となりました。
（2019年3月期）の主な取り組みとQ1 当期
業績について説明してください。
ホールガーメント横編機の伸び以上にA1 従来型機種の販売が低迷し、減収となりました。
当期の連結売上高は、513億52百万円（前期比28.5％減）の減収となりました。利益面についても営業利益46億38百万円（同68.9％減）、経常利益49億91百万円（同67.8％減）、親会社株主に帰属する当期純利益38億35百万円（同66.0％減）と、いずれも大幅な減益となりました。
売上高減少の大きな要因の一つは、アジア地域を中心に「SSR®「」SVR®」などの従来型コンピュータ横編機の販売が不振だったことです。特に、近年旺盛な需要が続いていたバン代表取締役社長

島 三博

2

トップメッセージ
グラデシュで、政情不安から設備投資が停滞したことが大きく影響しました。また利益面についても、売上高減少に加えて下半期以降に生産調整を実施したことによる売上総利益率の悪化や、一部顧客の支払遅延に対応して貸倒引当金繰入額を増額させたことなどにより、大幅に減少しました。

（2020年3月期）の主な取り組みとQ3 次期業績見通しについて説明してください。
ホールガーメントとデザインシステムのA3 連携によるビジネスモデルを提案していきます。
次期も各市場のニーズに応じた提案活動を全世界で展開しQ2 事業分野別の状況について説明願います。

ます。特に、当社が成長の柱と位置づけるホールガーメント横編機の拡販に注力し、世界各地で高まる需要に対応すべく生産能力の増強やサプライチェーンの強化も進めていきます。

横編機事業の販売不振に連動し、A2 デザインシステムの販売も低調となりました。

また、ホールガーメント横編機とデザインシステムを組み横編機事業では、「SSR」を中心にバングラデシュで設備投資2019 年６月には、4 年に一 度 の 世 界 最 大 の 国 際 繊 維が低迷したほか、近年販売を伸ばしてきたシューズ生産向け機械見本市「ITMA 2019」がスペインで開催されました。

横編機も、丸編機や中国製の廉価な横編機との競合が激しく同展示会では、ホールガーメント横編機のエントリーモデルなり、売上高を伸ばすことができませんでした。また中東のを打ち出し、先進国以外のユーザーにも積極的に営業活動を

トルコにおいても、2018年７月以降の通貨安の進行がユー行ったほか、インテリアや家具、産業資材などアパレル分野ザーの資金調達難を招き、設備投資が低調となりました。

以外への横編機活用も訴求しました。

合わせた、オンデマンド生産体制の提案もさらに強化します。

一方、ホールガーメント横編機に関しては、当期も引き続き次期の連結業績については、連結売上高523億円、営業需要が拡大しました。特に、輸出向けＯＥＭから国内消費向け利益40億円、経常利益44億円、親会社株主に帰属する当期ビジネスへの転換が進む中国市場で販売が伸びました。また、純利益33億円を計画しています。

日本、韓国、イタリアなどでも消費地型生産への移行に伴い、ホールガーメント横編機の販売が堅調に推移しました。
デザインシステム関連事業は、「SDS®-ONE APEX3」が横編機の販売台数に連動して売上高が減少しましたが、自動裁断機「P-CAM ® 」は国内外で好調に販売を伸ばしました。
裁断の前後工程を含めた「カッティングソリューション」の提案で、テキスタイルや自動車内装部品、産業資材など、異業種分野への導入が広がりました。
3

Q4 中期経営計画の進捗と中長期的な事業展望について教えてください。
アパレル業界の変化を先取りしつつ、A4 用途の拡大も視野に入れて取り組みます。
当期は、第２次中期経営計画「Ever Onward 2020」の初年度として、組織改革や社員の意識改革など質的な面ではさまざまな進捗がありましたが、事業環境に関しては、計画策定時の想定よりも厳しい状況に変化しています。世界的に景気減速懸念が強まるなか、主要顧客のアパレル業界では中期的な設備投資マインドの冷え込みが顕著に表れてきました。
こうした状況を踏まえ、今年5月、中期経営計画の経営目標数値を修正しました。
（ページ下参照）
一方、衣料品における売れ残り商品の大量廃棄処分が世界的に問題視されていることもあり、アパレル業界では従来の大量生産型ビジネスから、市場ニーズに応じた商品を、無駄なく、必要なときに必要な分だけ生産する「サステイナブルなモノづくり」への転換が急速に進むと予想されます。
この大きな流れを捉え、ホールガーメント横編機とデザインシステムの連携で実現する新しいビジネスモデルの提案を、全世界のアパレル業界に展開していきます。

Q5 株主の皆様へのメッセージをお願いします。
「サステイナブルな未来」に貢献し、A5 さらなる成長を目指していきます。

当社では「配当性向30%以上」を株主還元の指針とする

2021年3月期（当初目標）

2021年3月期（修正目標）

売上高

1,000 億円

650 億円

営業利益

250 億円

100 億円させるべく、2018年11月から2019年３月まで自己株式の経常利益

250 億円

100 億円応じて柔軟に自己株式の取得を行い、株主還元の充実、資本親会社株主に180 億円帰属する当期純利益

70 億円

ROE

12 ％

5.3 ％

配当性向

25 ％

30 ％以上

一方、株主の皆様への安定的配当も重視しています。当期の配当金については、中間配当金30円、期末配当金25円の合計55円で実施させていただきました。なお、株主還元を充実取得を実施し、総計で100万株を取得しました。今後も時機に効率の向上に努めていきます。
当社は、経営理念「Ever Onward̶限りなき前進」のもと、今後もアパレル業界をはじめ、さまざまな業界の「サステイナブルな未来」に貢献しながら、自らも持続的な成長を目指していきます。株主の皆様には、引き続き当社への温かいご理解とご支援をお願いいたします。
4

事業別のご報告

事業別売上高構成比

横編機事業

（百万円）

売上高

71,858388.0億円

前期比34.6%•バングラデシュで従来型横編機の設備投資が停滞

前期比•シューズ生産向け横編機の販売も低調

営業利益87.6億円54.9%

デザインシステム
関連事業

51,352

売上高

43.8億円

前期比

11.3%

営業利益

9.4億円

82.6%

75.6%

•中国、国内市場などでホールガーメント ® 横編機の販売が伸長•デザインシステムは、横編機の販売に連動して減少•自動裁断機は国内外で好調。
異業種分野にも導入が拡大

前期比

19.0%

手袋靴下編機事業
売上高

15.5億円

前期比

34.5%

営業利益

2.3億円

•大手ユーザーの設備投資が低 調となり、前 期に比 べ て売上高は減少

前期比

50.0%

その他事業
3.3%

8.5%
3.0%

売上高8.6%

12.9%

営業利益

’18/3

’19/3

5.5%

566.0億円

前期比

7.0%

前期比

9.9億円 849.8%•部品販売や紡績事業の販売が伸長

中期経営計画への取り組み

将来の成長に向けた投資としてグループ会社に新工場を建設

中期経営計画の目標達成のため、業務の効率化と生産能力の増強に取り組んでいます。

メインシナリオに基づき積極的な投資を実行
シマセイキグループは「将来の成長に向けた積極的な投資の強化」
を中期経営計画のメインシナリオのひとつに掲げています。
グループ全体の業務改善、効率化を図るとともに、将来を見据えた生産能力の増強に取り組んでおり、当期、連結子会社の株式会社
海南精密に設備投資を行いました。

■ 作業工程の効率化イメージ図
海南精密
部品A

部品工場

精密部品を製造しており、横編機の中核部品であるソレノイドにグループ一体となって中期経営計画の達成を目指す
海南精密は社員の平均年齢が低く、これから技術力をつけていくことにより、さらなる品質向上が期待できます。
シマセイキグループが一体となり、高品質な製品をフレキシブルに生産することで、製品への信頼とブランド価値を向上させ、成長力を備えた高収益企業を目指します。

株式会社海南精密

シマセイキ本社工場

海南精密 新工場
ソレノイドの納入

海南精密は、横編機の品質に大きく影響するネジなど、重要なおいても、組立工程までを担うことで、効率化につなげます。

組立工程
ソレノイドの組立工程を移設

2018年12月、海南精密の隣接地に新工場を建設。1階は部品組立工程を移設する予定です。
（右図参照）

シマセイキ本社工場

部品B組立工程を移設し、生産フローを改善
加工工程、2階には新たにシマセイキ本社工場から「ソレノイド」の新工場内の様子

組立工程

部品A

部品B

部品工場

業務の効率化で生産能力を増強

ソレノイドとは？

ソレノイドは、電 気を動きに変換する部品で、横編機の内部にて高速で左右に動くキャリッジに使 用されています。
１台に約40個使われる主要部品です。

1947年和歌山県海南市に創業。
2010年に当社の連結子会社となる。
特殊ネジ、カム、シャフトなどの精密部品加工を担っている。当社への部品供給だけでなく、外販にも取り組んでいる。

6

特集

SDGsとシマセイキのかかわり「もの創り」
を通じてSDGsに取り組み、社会課題解決
アパレル産業は今、大きな変革期を迎えています。
近年、消費者の求めに応じて、トレンド商品を低価格でスピーディに届けるサプライチェーンが確立されてきました。
しかしそれは、人件費の安い地域で大量生産され、市場に投入されることを前提としています。このような流れは供給過剰を生み、売れ残り商品の廃棄処分につながるなど、現在、社会問題としてクローズアップされています。
当社は、さまざまな課題に対し、ホールガーメント®横編機、デザインシステムを中心とした革新的なソリューションを広めることで、流通革命を促し、多品種少量生産などへの対応や「サステイナブルなモノづくり」を実現させ、SDGsの達成に貢献していきます。

SDGs（持続可能な開発目標）とは、2015年の国連サミットで採択された2030年までの国際目標です。
持続可能な世界を実現するための17のゴール、169のターゲットから構成され、発展途上国のみならず、先進国も取り組むことが求められています。
7

当社製品を通じたSDGｓへの取り組み
アパレル産業の課題に対し、当社のホールガーメント横編機とデザインシステムの連携が、さまざまな無駄をなくす生産工程の革新を実現します。

に貢献していきます
労働環境の改善
一般的な横編機は、裾、袖、身頃などのパーツごとに編み、それらをミシンによる縫製や、ニットの目と目をつなぐリンキング作業で縫い合わせます。
リンキング工程には、編み目の1つ1つに針を刺す人手作業が必要で、長時間にわたり目を酷使する細かな人にやさしく作業です。
当社のホールガーメント横編機は、縫い目がないため、過酷なリンキング作業をなくし、労働環境の改善に寄与します。

カットロスの削減、廃棄衣料の減少
当社が独自開発したホールガーメント横編機は、一着丸ごと編むことができるため、裁断や縫製、リンキング作業などの後工程をなくすことができます。縫いしろ部分のロスがなくなるうえに、従来の製法と比べてカットロスを約30％も削減でき、それに地球にやさしく伴うエネルギーや廃棄によるCO2の排出量を削減します。また、出荷にかかるリードタイムを短縮できるため作り足しが容易となり、無駄なく、必要なときに必要な分だけ生産でき、廃棄される売れ残り商品を最小化します。

アパレル産業の高付加価値化
同じ商品の大量生産ではなく、地域ごとの異なるニーズに合わせた商品を作り出すことが、その地域の産業を高度化することにつながります。
アパレル産業においても、１人１人に合わせたクリエイティブな商品開発による高付加価値化を、当社のホールガーメント

未 来をつくる

横編機、デザインシステム、staf ®
（トレンド情報などを提供するWEBサービス）などによりバックアップします。

8トピックス

当期の取り組みハイライト（2018年4月1日〜2019年3月31日）

2018年
4月

5月

第２次中期経営計画「Ever Onward 2020」を発表（５月）CSR「ロボカップジュニア・ ジャパンオープン 2018 和歌山」に特別協賛（４月）6月
第57回定時株主総会を開催（６月）

7月

8月

展示会

FEBRATEX 2018【ブラジル】(8月)

9月
展示会

PREMIERE VISION PARIS2018【フランス】（９月）

TV

テレビ東京系列「知られざるガリバー〜エクセレントカンパニーファイル〜」
で当社放映
（8月）

ホールガーメント®横編機の累計出荷台数が1万台を達成
発売開始から20年余りを経た2019年1月、ホールガーメン
ト横編機の累計出荷台数が1万台を達成しました。
1995年、世界で初めて完全無縫製型のホールガーメント横編機の開発に成功。
「 産業革命に匹敵する」と評され、大きな注目を集めました。その後も進化を続け、2015年には、可動型シンカーを搭載した「MACH2 ® XS」を開発し、今までにない立体的な編成が可能となり、デザインの幅も格段に広がりました。
これからもホールガーメント横編機の浸透を図り、業界のサステイナブルな未来に貢献していきます。
1万台目の出陣式

910月

11月

展示会

ITMA ASIA + CITME
2018
【中国】
（10月）

12月
展示会

KNIT WORLD 2019
【インド】
（１月）

2018-2019
2019
1月

年

2月展示会

第5回ウェアラブルEXPO
【東京】
（１月）

3月

CSR

和歌山城清掃ボランティアに参加（３月）TV

TBS系 列「林 先 生 が 驚く初 耳学！」にて当社放映（10月）

島会長が『日経xTECH（クロステック）賞』を受賞
2019年2月、「 第17回日本イノベーター大賞」の表彰式がグランドプリンスホテル高輪（東京）
で開催され、当社代表取締役会長、島正博が『日経xTECH（クロステック）賞』を受賞しました。
日本イノベーター大賞は、日本の産業界で活躍する独創的な人材にスポットを当てることで日本に活力を与えようと、日経BP社が2002年に創設した賞です。今回、1着丸ごと立体的に編み上げた無縫製ニット『ホールガーメント』を開発したことに加え、発売当初は高級アパレル中心でしたが、最近では採用するブランドの裾野が広がり、ユーザーの体型や好みに合わせた商品を作る『マスカスタマイゼーション』を容易にしたことなどが評価されました。
10

IRインフォメーション

株主様とのコミュニケーションの充実に取り組んでいます
株主総会後に工場見学を実施
毎年6月に開催される定時株主総会の後、希望者を対象に工場見学を実施しています。工場で製品が作られていく過程を通して、当社事業を理解していただくとともに、社員の働いている姿から、当社の技術力やモノづくりへのこだわりを実感していただく機会としています。

株主優待制度
当社は株主還元の一環として、株主優待を実施しています。
3月期の株主優待では、オリジナルのホールガーメント®製品や、直営飲食施設での取扱商品などをお届けしており、その着心地や品質の高さを実感していただくことで、事業理解の一助としています。
※ご所有の株数により商品は異なります。

株主様アンケート集計結果のご報告
毎年、中間期の「株主のみなさまへ」にアンケートハガキを同封し、株主様のご意見を伺っています。今年度も、2,000名以上の方からご回答をいただきました。皆様から頂戴した貴重なご意見を真摯に受け止め、今後の事業活動やIR活動に生かしてまいります。
ご協力いただき、誠にありがとうございました。

Q当社株式を購入された理由をお聞かせください。

将来性44%（複数回答）

事業内容 株主優待 配当

44%

37%

22%

安定性 22%

地元企業 13%

証券会社の紹介 5%

11Q

今後、どのような情報提供の充実を希望されますか？

Q

株主総会 3%
株主のみなさまへ

44%

個人投資家向け
イベント 18%

ホームページ16%

宣伝・広告 10%

会社説明会 9%

当社の編機で作られるホールガーメント（無縫製ニット）について。
（複数回答）

株主になる以前から 株主になってから知っていた
知った45%

43%

TV・雑誌等で知った 16%

店頭の販売で知った 4%
よく知らない 4%株主様から寄せられたご質問への回答

QA

株主還元について考え方を教えてほしい。
（50代・男性）

しています。
配当性向については、2018年度から始まった３カ年の中期経営計画に基づき、2019年度の配当より利益成長の連動性を高め、連結配当性向を30％以上とするとともに、株価水準や資金当社は、株主様への利益還元を経営の最重要課題のの状況、市場環境などを総合的に勘案し、時機に応じて柔軟に自己ひとつとして位置づけ、事業の持続的発展を通じて、株式の取得を行うなど、資本効率の向上にも努める方針です。

安定した配当を長期にわたって継続することを前提に、当事業年度には、自己株式の取得を実施しました。また、
株主優待

今後の収益予想や将来の事業展開等を勘案して実施制度についても継続してまいります。

営業活動の一翼を担うべく、ホームページをリニューアルしました

シマセイキ

今年6月、当社ホームページをリニューアルしました。
業種ごとの専用ページを新設し、当社の横編機がどのような製品を作り出せるのか、お客様の知りたい内容を中心に掲載しています。
そのほか、当社の経営理念やＣＳＲページなどのコンテンツも充実させています。ぜひ一度、ご覧ください。

URL

https://www.shimaseiki.co.jp/

12連結財務状況

詳細な財務諸表は、下記 URL もしくは右の２次元バーコードからご覧いただけます。

http://www.shimaseiki.co.jp/irj/library/list.php① 損益計算書の概要（百万円）

前期（2017 年 4 月 1 日〜2018 年 3 月 31 日）

当期（2018 年 4 月 1 日〜2019 年 3 月 31 日）
売上高

売上高

71,858

営業利益

51,352
営業利益

14,905

経常利益

4,638

経常利益

15,525

3,835

売上原価

親会社株主に帰属する
当期純利益

28,196

11,279

販売費及び一般管理費

18,516

営業外
収益

1,213

② 貸借対照表の概要
前期末154,337

流動負債

資産合計・負債純資産合計

145,146

流動資産

流動負債

102,854

有形固定
資産

固定負債

23,514

4,827

有形固定
資産

25,579

5,017

無形固定
資産

純資産

無形固定資産純資産

投資
その他の資産15,3343,352

投資その他の資産13,361

特別利益 特別損失

860

188

80法人税等

非支配株主に帰属する

1,263 当期純利益
0③ キャッシュ・フロー計算書の概要（百万円）

現金及び現金同等物の期首残高

現金及び現金同等物の期末残高

24,223△872

現金及び現金同等物に係る換算差額

固定負債

121,166

26,849

投資活動によるキャッシュ・フロー

18,96226,018

123,491

営業外費用

当期

111,893

3,596

13

（百万円）

当期末

資産合計・負債純資産合計

流動資産

親会社株主に帰属する
当期純利益

4,991

103

営業活動によるキャッシュ・フロー

9,935

財務活動によるキャッシュ・フロー

△6,540

会社概要・株式概要
所有者別分布会社概要（2019 年 3 月 31 日現在）
商号 株式会社島精機製作所（英 文 表 記） SHIMA SEIKI MFG., LTD.
本社 和歌山県和歌山市坂田 85 番地
創立 1962 年 2 月 4 日
資 本 金 148 億 5,980 万円従 業 員 数 1,443 名（連結 1,974 名）
事 業 内 容 コンピュータ横編機
デザインシステム
自動裁断機
手袋靴下編機 などの開発、製造、販売

外国法人等（22.65%）

金融商品取引業者（1.47%）
個人・その他（40.04%）

その他の法人（13.89%）
金融機関（21.95%）

株式の状況（2019 年 3 月 31 日現在）
役

員（2019 年 6 月 27 日現在）
地位

氏

名

担当及び重要な兼職

代表取締役会長

島正 博

代表取締役社長

島

三 博

執行役員兼経営企画部担当
執行役員営業本部長兼トータルデザインセンター担当
執行役員資材部長兼生産本部担当
執行役員経理財務部長兼総務人事部、管理部、物流部担当

専 務 取 締 役

梅 田郁 人常 務 取 締 役

有 北

礼 治

取 締 役

南 木隆

取 締 役

西 谷

泰 和

執行役員開発本部長

取 締 役

西 川

清 方

執行役員営業統括部長

取 締 役一 柳良 雄

取 締 役

残 間里江子

株式会社一柳アソシエイツ
代表取締役＆CEO ／キャスター
株式会社キャンディッドプロデュース
代表取締役社長／プロデューサー

常 勤 監 査 役

植 田

光 紀

常 勤 監 査 役

戸津井久仁

監 査 役

新 川

大 祐

北斗税理士法人 代表社員

監 査 役

野 村

祥 子

堂島法律事務所 パートナー弁護士① 発行可能株式総数・・・・・・・・・・・・・・142,000,000 株② 発行済株式の総数・・・・・・・・・・・・・・・ 36,600,000 株③ 株主数・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・14,958 名④ 大株主（千株未満切り捨て）
持株数（千株）

持株比率（％）

和 島 興 産 株 式 会 社株

主名

4,020

11.32

株 式 会 社 紀 陽 銀 行

1,472

4.15

島正博

1,070

3.01

島三博

1,061

2.99

日 本 マ ス タ ー ト ラ ス ト
信 託 銀 行 株 式 会 社（信 託 口）

1,046

2.95

株 式 会 社 三 菱 UFJ 銀 行

880

2.48

日 本 ト ラ ス テ ィ・サ ー ビ ス
信 託 銀 行 株 式 会 社（信 託 口）
JPMC OPPENHEIMER JASDEC
L E N D I N G
A C C O U N T
STATE STREET BANK AND
TRUST COMPANY 505019

876

2.47827

2.33787

2.22

合780

2.20

同会社

和光

（注）1. 当社は、自己株式 1,088 千株を保有しています。
2. 持株比率は、自己株式を控除して計算しています。

（注）1. 取締役 一柳良雄、残間里江子の両氏は、社外取締役であります。
2. 監査役 新川大祐、野村祥子の両氏は、社外監査役であります。

14株主メモ事業

年度

基準日
開催日

配当金受領株主確定日

期末配当金 3 月31日
中間配当金 9 月30 日

公電子公告
下記当社ホームページに掲載

方法

市区町村から通知されたマイナンバーは、株式の税務関係のお手続きで必要となります。お届出をされていない株主様におかれましては、お取引の証券会社等へお届出ください。

3 月31日
毎年6月

定 時 株 主 総 会

告株式に関する『マイナンバーお届出』のご案内

4 月1日から翌年3 月31日まで● 証券口座にて株式を管理されている株主様お取引の証券会社までお問い合わせください。

（http://www.shimaseiki.co.jp/irj/irj.html）
ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告によることができない場合は、
日本経済新聞に掲載

株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関
同連

絡

先

三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社● 証券会社とのお取引がない株主様

下記フリーダイヤルまでお問い合わせください。

三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部
TEL：0120-094-777

三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
大阪証券代行部〒541-8502
大阪市中央区伏見町三丁目6番3号
TEL 0120−094−777（通話料無料）（ご注意）
１．株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっておりますので、口座を開設されている証券会社等にお問い合わせください。株主名簿管理人（三菱ＵＦＪ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注意ください。
２．特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、特別口座の口座管理機関（三菱ＵＦＪ信託銀行）にお問い合わせください。なお、三菱ＵＦＪ信託銀行全国本支店にてもお取り次ぎいたします。
３．未受領の配当金につきましては、三菱ＵＦＪ信託銀行本支店でお支払いいたします。

ユニバーサルデザイン（UD）の考えに基づいた見やすいデザインの文字を採用しています。

〒641-8511 和歌山市坂田 85 番地
TEL（073）471−0511（代表）https://www.shimaseiki.co.jp/

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