EMPOWERING PEOPLE
FOR A GREENER FUTURE
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability ReportEMPOWERING PEOPLE
FOR A GREENER FUTURE
Di Indocement, kami percaya bahwa kompetensi dan perilaku
setiap Insan Perseroan menjadi dasar bagi masa depanyang lebih baik. Oleh karenanya, kami berkembang bersama
masyarakat dan komunitas untuk mencapai target kinerja
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Adanya berbagai produk
hijau dan implementasi solusi menjaga lingkungan, merupakan
salah satu bentuk capaian dari pemberdayaan manusia yangkami lakukan. Perjalanan kami masih panjang, dan kami ingin
selalu berjalan bersama seluruh pemangku kepentingan dalammenciptakan keberlanjutan untuk masa depan.

2

At Indocement, we believe that the competencies andbehaviors of every Company’s Personnel lay the foundation fora better future. Therefore, we grow together with society andcommunities to achieve environmental, social, and governanceperformance targets. The availability of various green
products and implementation of environmental conservation
solutions represent some of the achievements of the humanempowerment efforts we undertake. Our journey is ongoing,
and we aim to always walk alongside all stakeholders in creating
sustainability for the future.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PERNYATAAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer

Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk., yang selanjutnya dituliskan “Indocement” atau
“Perseroan” berisi data dan informasi kinerja keberlanjutanpada aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola
Perseroan. Data pada laporan ini diambil dari berbagai sumber
yang dapat diandalkan. Identifikasi dan pemilihan isi laporandilakukan dengan pertimbangan manfaat dan perhatianpemangku kepentingan.

The 2023 Sustainability Report of PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk., hereinafter referred to as “Indocement” or the“Company,” contains data and information on the sustainability
performance in the economic, environmental, social, andgovernance aspects on the Company. The data in this report
is sourced from various reliable sources. The report's content
identified and selected considering the stakeholder's benefits
and concerns.

Pernyataan mengenai target, harapan, perkiraan, estimasi,atau proyeksi yang akan datang mungkin dipengaruhi oleh
perubahan kondisi ekonomi politik nasional dan regional,
perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga,
permintaan dan penawaran di pasar komoditas, perubahan
kompetisi Perseroan, perubahan undang-undang atau
peraturan serta prinsip-prinsip akuntansi, dan perubahanperubahan asumsi lainnya. Oleh sebab itu, sejalan dengan
penerapan tata kelola yang baik, Perseroan mengingatkan
kepada pembaca bahwa tidak ada jaminan pandangan ke depan
tersebut dapat dipenuhi sepenuhnya.

Statements regarding targets, expectations, forecasts,
estimates, or future projections may be influence by changes
in national and regional economic and political conditions,fluctuations in foreign exchange rates, changes in the
Company’s competition, changes in laws or regulations andaccounting principles, and other changes in assumptions.
Therefore, in line with good governance practices, the Company
reminds readers that there is no guarantee that such outlook
statements can be fully achieve.

Untuk memudahkan pemangku kepentingan, Laporan
Keberlanjutan ini tersedia dalam versi digital di laman
https://indocement.co.id/Investor/Laporan-dan-Presentasi/
Laporan-Keberlanjutan.

For the convenience of stakeholders, this Sustainability
Report is available in digital format on the website
https://indocement.co.id/Investor/Laporan-dan-Presentasi/
Laporan-Keberlanjutan.

Indocement juga mengundang para pembaca untuk
menyampaikan pertanyaan dan saran melalui: [2-3]Indocement also invites readers to submit questions andsuggestions via: [2-3]Dani Handajani
Corporate Secretary

Gadang Wardono
Corporate Social Responsibility
Division Manager

Wisma Indocement, Lantai 13/13th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70–71
Jakarta 12910, Indonesia
Telepon | Telephone: 021-8752812 ext. 3808
Surel | E-mail: corpsec@indocement.co.id

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

3

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARISTENTANG TANGGUNG JAWAB ATASLAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk.
Statement of Members of the Board of Commissioners on the Responsibility forthe 2023 Sustainability Report of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2023 telah
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh ataskebenaran isi Laporan Keberlanjutan tersebut. Demikian
pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We the undersigned, state that all information in the
Sustainability Report of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
for the year 2023 are presented in its entirety and we are
fully responsible for the correctness of the contents in the
Sustainability Report. This statement is hereby made in all
truthfulness.

Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Jakarta, 19 April 2024

KEVIN GERARD GLUSKIE
Komisaris Utama
President Commissioner

4

TEDY DJUHAR
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent
Commissioner

SIMON SUBRATA
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent
Commissioner

FRANCISCUS WELIRANG
Komisaris Independen
Independent Commissioner

JUAN FRANCISCO DEFALQUE
Komisaris
Commissioner

RENÉ SAMIR ALDACH
Komisaris
Commissioner

F.X. SUTIJASTOTO
Komisaris
Commissioner

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Surat Pernyataan Anggota Direksi
Disclaimer

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSITENTANG TANGGUNG JAWAB ATASLAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk.
Statement of Members of the Board of Directors on the Responsibility
for the 2023 Sustainability Report of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2023 telah
dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab
penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan tersebut.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We the undersigned, state that all information in the
Sustainability Report of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
for the year 2023 are presented in its entirety and we are
fully responsible for the correctness of the contents in the
Sustainability Report. This statement is hereby made in all
truthfulness.

DireksiThe Board of Directors
Jakarta, 19 April 2024

CHRISTIAN KARTAWIJAYA
Direktur Utama
President Director

BENNY SETIAWAN SANTOSO
Wakil Direktur Utama
Vice President Director

HASAN IMER
Direktur
Director

TROY DARTOJO SOPUTRO
Direktur
Director

DAVID JONATHAN CLARKE
Direktur
Director

OEY MARCOS
Direktur
Director

HOLGER MØRCH
Direktur
Director

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

5

DAFTAR ISI
Table of Contents
Pernyataan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksitentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
2023 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Statement of Members of Board of Commissioners
and Board of Directors on the Responsibility for the2023 Sustainability Report of PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk.

4

Daftar Isi
Table of Contents

6

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights

8Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

10

Sambutan Direktur Utama
President Director’s Welcome Remarks

32

Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy

6

3

40

Dukungan Indocement terhadap Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB)
Indocement's Support for Sustainable Development
Goals (SDGs)

41

Profil Indocement
Profile of Indocement

49

Tentang Laporan
About the Report

60

Solusi bagi Lingkungan
Environment Solution

72

Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Reducing Greenhouse Gas (GHG) Emissions

74

Mengurangi Emisi Debu dan Gas Konvensional
Reducing Conventional Dust and Gas Emission

81

Efisiensi Energi
Energy Efficiency

87

Pendekatan Ekonomi Sirkular
Circular Economy Approach

91

Perlindungan Spesies dan Pengelolaan Lahan
Berkelanjutan
Species Protection and Sustainable Land Management

99

Efisiensi Air
Water Efficiency

104

Tumbuh Bersama Karyawan dan Komunitas
Grow with Our People and Community

112

Mengelola Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)Managing Occupational Health and Safety (OHS)114

Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management

122

Pemberdayaan Masyarakat Lokal
Empowering Local Communities

132

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Daftar ISi
Table of Contents

Tata Kelola Perseroan
Sustainable Governance146

Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance

148

Bisnis yang Patuh dan Beretika
Compiance and Ethical Business

156

Lampiran
Appendix165

Referensi Silang POJK No. 51/POJK.03/2017, Indeks Isi
Standar GRI dan SASB: Construction Materials Sector
Disclosure
Cross-references to POJK No. 51/POJK.03/2017, GRI
Standard Content Index and SASB: Construction
Materials Sector Disclosure

168

Lembar Umpan Balik
Feedback Form

177

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

7

IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
UraianDescription

Satuan
Unit

2023

2022

2021

Kinerja Ekonomi yang Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Volume Penjualan
Sales VolumeJuta Ton
Million Tons

19.34517.58617.960Pendapatan Neto
Net Revenues

Miliar Rupiah
Billion Rupiah

17.95016.32814.772

Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year

Miliar Rupiah
Billion Rupiah

1.950

1.842

1.788

Produksi Semen Ramah Lingkungan (PCC, PPC, Slag, dan Hidraulis)
Environmental Friendly Cement Production (PCC, PPC, Slag, andHydraulic)Juta Ton
Million Tons

14,36

13,31

13,44

Ton CO2eq/
Ton Semen
Ekuivalen
Ton CO2eq/
Ton Equivalent
Cement

0,546

0,558

0,573

0,559

0,571

0,582

0,567

0,587

0,606

%

33,5

32,1

30,2

GJ/Ton Semen
Ekuivalen
GJ/TonEquivalent
Cement

2,64

2,65

2,63

%

11,3

10,8

11,7

Rehabilitasi Lahan Terganggu
Disrupted Land Rehabilitation

Batang Pohon
Trees

67.35639.02034.477

Intensitas Penggunaan Air
Water Use Intensity

m³/Ton Clinker

0,32

0,27

0,29

Efisiensi Penggunaan Air (Baseline 2015)
Water Use Efficiency (Baseline 2015)%(10,2)

8,5

2,0

Limbah B3
Hazardous and Toxic (B3) Waste

Ton
Tons

22.10312.19415.059Pemanfaatan Limbah B3 sebagai Bahan Bakar dan Bahan Baku
Alternatif
Utilization of Hazardous and Toxic (B3) Waste as
Alternative Fuel and Raw Material

%

99

98

98

Limbah Non-B3
Non-Hazardous and Toxic (Non-B3) Waste

Ton
Tons

1.145

657

9.722

Pemanfaatan Limbah Non-B3 sebagai Kompos dan Bahan Bakar
Alternatif
Utilization of Non-Hazardous and Toxic (Non-B3)
Waste as Compost and Alternative Fuel

%

99

99

99

Solusi bagi Lingkungan
Environment Solution
Intensitas Emisi dari Proses Kalsinasi dan Pembakaran (Neto)
Emission Intensity from Calcination and Burning Process (Net)Intensitas Emisi dari Proses Kalsinasi dan Pembakaran (Bruto)
Emission Intensity from Calcination and Burning Process (Gross)
Intensitas Emisi (Bruto)
Emission Intensity (Gross)
Pengurangan Emisi (Baseline 1990)
Emission Reduction (Baseline 1990)

Intensitas Energi
Energy Intensity

Efisiensi Penggunaan Energi (Baseline 2013)
Energy Use Efficiency (Baseline 2013)

Keterangan | Note:*Intensitas emisi GRK Cakupan 1 Emisi Cakupan 1 merupakan emisi yang dihasilkan oleh proses kalsinasi dan pembakaran serta emisi yang dihasilkan oleh pembangkit listrik sendiri.
Emisi di atas tidak termasuk emisi cakupan yang bersumber dari penjualan maupun pembelian produk clinker.
*Scope 1 GHG emission intensity Scope 1 GHG emission intensity from calcination and burning process as well as emission generated from own power plant. The emissions above do notinclude emissions generated from clinker product sales or purchases.

8

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights

UraianDescription

Satuan
Unit

2023

2022

2021

Tumbuh Bersama Karyawan dan Komunitas
Grow with Our People and Community
Jumlah Kecelakaan Kerja Perseroan dan Kontraktor
Number of Occupational Accidents of the Company andContractors

Kejadian
Cases

12

7

13

Jumlah Kasus Silikosis
Number of Silicosis Cases

Orang
People000Rata-rata Jam Pelatihan Karyawan
Average Employee Training Hours

Jam
Hours

53,3

47,9

39,4

Penyerapan Tenaga Kerja Lokal
Use of Local Workforce

Orang
People

3.202

3.336

3.441

Realisasi Dana Pengembangan Masyarakat
Realization of Community Development FundRp Miliar
Rp Billion

13,3

13,1

12,6

Realisasi Biaya Lingkungan Hidup
Realization of Environmental Cost

Rp Miliar
Rp Billion

211.584257.637252.812Jumlah Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat
Number of Community Empowerment Activities

Kegiatan
Activities

1.407

878

916

Jumlah Local Hero
Number of Local Heroes

Orang
People60

61

61Skor Maksimal
100
Maximum Score
100

84,04

85,10

85,27

Tata Kelola Perseroan
Corporate Governance
Hasil Penilaian GCG
GCG Assessment Result

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

9

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONSPENGHARGAAN INTERNASIONALINTERNATIONAL AWARDS
Nama Penghargaan
Name of Award
Best Practices and Lessons Learned (BALL) Awards• Ricki Harnist Silalahi-Alternative Fuel heat Substitution Rateby Modifying the VECOBOX Filling Method for Handling Various
Materials
Penyelenggara
Organizer
Heidelberg Materials AG

Nama Penghargaan
Name of Award
Asia Best Employer Brand Awards 2023
Penyelenggara
Organizer
CHRO Asia

Nama Penghargaan
Name of AwardInternational Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2023
• Gold Medal-QCC Team P7/8
• Gold Medal-Non Stop Team Plant 14
Penyelenggara
Organizer
International Convention on Quality Control Circles

Nama Penghargaan
Name of Award
Asia Sustainability Reporting
Rating (ASRRAT) 2023
• Silver Rank

10

Penyelenggara
Organizer
National Center for Corporate
Reporting

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONSPENGHARGAAN NASIONAL
NATIONAL AWARDS

Nama Penghargaan
Name of Award
Penghargaan atas Kontribusi dalam Pembayaran Pajak Tahun 2022
Award for Contributions in Tax Payments in 2022
Penyelenggara
Organizer
Kantor Pelayanan Pajak Wajib Pajak Besar Dua
Top Taxpayer Office 2

Nama Penghargaan
Name of Award
Indonesia Excellence GCG Award 2023
• Indonesia Excellence Good Corporate Governance Ethics inStrengthening Core Business for Sustainable Growth
Penyelenggara
Organizer
Warta Ekonomi

Nama Penghargaan
Name of Award
CSR & PDB Awards 2023:• Kategori Gold-Program “Semangat
Sigantang”
Gold category: “Semangat Sigantang”
program• Kategori Gold-Pemanfaatan RDF UPS
BUMDes sebagai Substitusi Energi
dan Menurunkan Emisi CO2Gold category: BUMDes RDF UPS
Product Utilisation program as an
Energy Substitution & Reducing CO2
Emissions•

Kategori Silver-Pemberdayaan
LMDH Cupang melalui Peningkatan
Wanawisata Batulawang
Pertumbuhan Ekonomi Desa Merata
Silver category: Cupang Forest
Village Community Institution(LMDH) Empowerment Program by
Increasing Batulawang Ecotourism.

Penyelenggara
Organizer
Kementerian Desa, Pembangunan
Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi
Ministry of Villages, Developmentof Disadvantaged Regions andTransmigration

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

11

Nama Penghargaan
Name of Award
Public Relations Indonesia Awards
2023• Gold Winner Sektor Swasta Kategori
Laporan Tahunan
Gold Winner, Private Sector Annual
Report Category• Gold Winner Sektor Swasta Kategori
Laporan Tahunan sub Kategori
Sustainability ReportGold Winner, Annual Report
Category, Sustainability Report
Sub-Category•

Kategori Terpopuler di Media
Cetak dan Online sub Kategori
Perusahaan Swasta Nasional dan
Multinasional Tbk.
Most Popular Category in Print
and Online Media, sub-Category of
National and Multinational Private
Companies Tbk.

Penyelenggara
Organizer
PR Indonesia

Nama Penghargaan
Name of Award
Corporate Secretary Champion
2023
Penyelenggara
Organizer
SWA Media

Nama Penghargaan
Name of AwardTOP CSR Awards 2023
• TOP CSR 2023 #Stars 5• Top Leader on CSR
Commitment 2023

12

Penyelenggara
Organizer
Majalah Top Business
Top Business Magazine

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONSNama Penghargaan
Name of Award
Top Brand Awards• Kategori Bahan Bangunan
sub Kategori Semen• Material Construction
Category sub Category
CementPenyelenggara
Organizer
Majalah Marketing Frontier
Frontier Marketing Magazine

Nama Penghargaan
Name of Award
Anugerah Transparansi Emisi
Korporasi 2023
Corporate Emission Transparency
Award 2023
Kategori Gold
Gold Category

Penyelenggara
Organizer
B-Universe, Investor Daily, dan
Bumi Global Karbon Foundation
B-Universe, Investor Daily, andBumi Global Karbon Foundation

Nama Penghargaan
Name of Award
Indonesia Popular Companies &Institutions Awards 2023
• Kategori : Korporasi• Category : Corporate

Penyelenggara
Organizer
The Iconomics

Nama Penghargaan
Name of Award
Indonesia Popular PR Person
Awards 2023
• Antonius Marcos-Direktur
dan Sekretaris Perusahaan
Indocement
Antonius Marcos, Director
and Corporate Secretary of
Indocement

Penyelenggara
Organizer
The Iconomics

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

13

Nama Penghargaan
Name of Award
Environmental and Social Innovation
Awards 2023
• Kategori Platinum-Inovasi
Pengurangan dan Pemanfaatan
Limbah B3
Platinum Award for the Categoryof Reduction and Utilisation of B3
Waste• Kategori Gold-Inovasi Efisiensi Air
Gold Award for the Category of
Water Efficiency Innovation

Nama Penghargaan
Name of Award
Bisnis Indonesia Corporate
Social Responsibility Awards(BISRA) 2023
• Platinum Champion
in Corporate Social
Responsibility Program

Nama Penghargaan
Name of Award
Indonesia Social Innovation
Award (ISIA) 2023
• Penghargaan Gold-Program
Studio Santap Ilmu
Kompleks Pabrik Cirebon
Gold Award for Santap Ilmu
Studio Program Cirebon
Factory

14

Penyelenggara
Organizer
SUCOFINDO

Penyelenggara
Organizer
Harian Bisnis Indonesia

Penyelenggara
Organizer
Sekolah Bisnis dan Manajemen
ITB dan Sekolah Tinggi
Kesejahteraan Sosial (STKS)ITB School of Business andManagement and School ofSocial Welfare (STKS)

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONSNama Penghargaan
Name of Award
Eco-tech Pioneer andSustainability Award (EPSA)
2023• Penghargaan Silver Kategori
Ecosystem Protection
Silver Award in the
Ecosystem Protection
Category

Penyelenggara
Organizer
Departemen Teknik Lingkungan
Universitas Diponegoro
Department of Environmental
Engineering, Diponegoro
University

Nama Penghargaan
Name of AwardIICD Corporate GovernanceAward 2023
• TOP 50 Big Capitalization
Public Listed Company

Penyelenggara
Organizer
Indonesian Institute for
Corporate Directorship

Nama Penghargaan
Name of Award
Sewindu PR Indocement• 106 Perusahaan dan Instansi
Berpengaruh di Bidang
Komunikasi
Top 106 Influential
Companies and Institutionsin the Communication Field

Penyelenggara
Organizer
PR Indonesia

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

15

Nama Penghargaan
Name of Award
Penghargaan Wajib Pajak Badan
Cabang Tanpa Pusat
Taxpayer Awards for NonCentral Branch Companies• Kategori Wajib Pajak Patuh
dan Kontribusi Besar
Tahun 2023
Category of Compliant
Taxpayer and Top
Contribution in Taxpayers
in 2023

Penyelenggara
Organizer
KPP Pratama Batulicin

Nama Penghargaan
Name of Award
Anugerah Pajak Daerah
Kabupaten Bogor 2023
Bogor Regency Local Tax
Award 2023
• Wajib Pajak Mineral Bukan
Logam dan Batuan (MBLB)
Terbaik
Best Non-Metal and Stone
Mineral Taxpayers

Penyelenggara
Organizer
Badan Pengelolaan Pendapatan
Daerah (Bappenda) Bogor
Bogor Regional Revenue
Management Agency

Nama Penghargaan
Name of Award
Piagam Apresiasi Pendukung Proklim
Proklim Support Appreciation Award• Indocement Kompleks Pabrik
TarjunIndocement Tarjun Factory

16

Penyelenggara
Organizer
Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan
Ministry of Environment and Forestry

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONSNama Penghargaan
Name of Award
Penghargaan Subroto 2023
Subroto Awards 2023
Kategori Transisi Energi:• Juara ke-3, Judul “Membangun
Masa Depan Lebih Hijau” (Techincal
Directorate Office)Energy Transition Category• 3rd place, with the title “Building
a Greener Future” created by theTechnical Directorate Office

Juara Kategori Manajemen Energi pada
Industri dan Bangunan Gedung - Inovasi
Khusus:• Unit Cirebon: “Inovasi Meningkatkan
Tekanan Kerja Mesin Shredder dalam
Optimasi Pemanfaatan Shoe Waste
sebagai Alternative Fuel di RSP Burner
Kiln P9-10 unit Cirebon dengan Metode
Design Thinking”• Unit Citeureup : “Inovasi Optimasi
Penggunaan Nozzle Ring dan Water
Spray di Finish Mill 6C dalam Menunjang
Produksi Semen Ramah Lingkunganpada Pabrik Citeureup”

Winner on Category of Energy
Management in Industry and Building
Construction - Special Innovation:• Cirebon Unit: “Innovation Increasing
the Working Pressure of the Shredder
Machine in the Optimal Utilisation of
Shoe Waste as Alternative Fuel in the
RSP Burner Kiln P9-10 Cirebon Unit
with the Design Thinking Method”• Citeureup Unit: “Innovation
Optimization of Nozzle Ring andWater Spray Usage in Finish Mill 6C in
Supporting the Production of Green
Cement” at the Citeureup Factory"
Penyelenggara
Organizer
Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources

Nama Penghargaan
Name of AwardTOP CEO Indonesia 2023
• The Best CEO In Construction
Materials and ESG

Penyelenggara
Organizer
Tempo.co dan IDNFinancials
Tempo.co and IDNFinancials

Nama Penghargaan
Name of Award
Indonesian CSR Awards 2023
• Kategori Platinum Kompleks
Pabrik Citeureup-Pemantauan
Emisi Debu
Platinum Category Award for
Dust Emission Monitoring at the
Citeureup Factory

Penyelenggara
Organizer
Corporate Forum for CSR
Development

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

17

Nama Penghargaan
Name of Award
Indonesia Sustainable Development
Goals Awards 2023
• Kategori Platinum Kompleks
Pabrik Citeureup-Berkah
Melimpah dari Sampah (SDGs 7.3)
Platinum Category Award forBerkah Melimpah dari Sampah at
Citeureup Factory (SDGs 7.3)

Penyelenggara
Organizer
Corporate Forum for CSR
Development

Nama Penghargaan
Name of Award
Indonesia Best 20 Corporate SecretaryAwards 2023
• Kategori Construction Materials
Construction Materials Category

Penyelenggara
Organizer
The Iconomics

Nama Penghargaan
Name of Award
Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan (PROPER) 2023
Public Disclosure Program forEnvironmental Comlpiance(PROPER) Program of 2023
• PROPER Hijau Kompleks Pabrik
CiteureupGreen PROPER award for
Citeureup Factory• PROPER Hijau Kompleks Pabrik
CirebonGreen PROPER award for
Cirebon Factory• PROPER Hijau Kompleks Pabrik
TarjunGreen PROPER award for Tarjun
Factory

Organizer
Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan
Ministry of Environment andForestry

Penyelenggara

Informasi lebih lanjut mengenai penghargaan selama 2023 dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2023 dan situs web Perseroan:https://indocement.co.id/Tentang-Kami/Sekilas-Indocement/Penghargaan
Further information regarding 2023 Awards can be seen on Annual Report 2023 and the Company’s website:
https://indocement.co.id/Tentang-Kami/Sekilas-Indocement/Penghargaan

18

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONSSERTIFIKASICERTIFICATIONS

Certificate ID95/04778

Certificate ID95/04778, continued

The management system of

PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk

PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk
Head Office: Wisma Indocement, Floor 13, Jl. Jend. Sudirman Kav. 70 - 71, Jakarta, 12910, Indonesia

has been assessed and certified as meeting the requirements of

ISO 9001:2015
For the following activities
Manufacture of Cement Product and Mining of Limestone and Clay

ISO 9001:2015
Issue 12Sites
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk
Head Office: Wisma Indocement, Floor 13, Jl. Jend. Sudirman Kav. 70 - 71, Jakarta, 12910, Indonesia

Sertifikasi
Certification

ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001:2015 Quality Management System

Masa Berlaku
Validity Period

22 April 2023–11 April 2026

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Nasional
National

Deskripsi Singkat
Brief Description

Manajemen Mutu
Quality Management

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

PT SGS Indonesia

Sertifikasi
Certification

ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan
ISO 14001:2015 Environmental Management System

Masa Berlaku
Validity Period

28 Agustus 2023–28 Agustus 2026
28 August 2023–28 August 2026

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Nasional
National

Deskripsi Singkat
Brief Description

Manajemen Lingkungan
Environmental Management

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

PT SGS Indonesia

Sertifikasi
Certification

ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
ISO 45001:2018 Occupational Safety and Health Management
SystemMasa Berlaku
Validity Period

13 Maret 2023–8 Januari 2026
13 March 2023–8 January 2026

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Nasional
National

Deskripsi Singkat
Brief Description

Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

PT Superintending Company of Indonesia (PT SUCOFINDO)

Cirebon Plant:
Jl. Raya Palimanan Km. 20 Palimanan, Cirebon, 45161, Jawa Barat, Indonesia
Citeureup Plant:
Jl. Mayor Oking Jayaatmaja, Citeureup, Bogor, 16810, Jawa Barat, Indonesia
Tarjun Plant:
Desa Tarjun, Kecamatan Kelumpang Hilir, Kabupaten Kota Baru, 72171, Kalimantan Selatan, Indonesia

This certificate is valid from 11 April 2023 until 11 April 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 12. Certified since 29 March 1995
Certified activities performed by additional sites are listed on subsequent pages.

Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com

This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content orappearance of this document is unlawful.

This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content orappearance of this document is unlawful.

Page 1 / 2

Page 2 / 2

Certificate ID11/01855
The management system ofCertificate ID11/01855, continued

PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.

PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
ISO 14001:2015
Jakarta Office: Wisma Indocement, Floor 13, Jl. Jend. Sudirman Kav. 70 - 71, Jakarta, 12910, Indonesia

has been assessed and certified as meeting the requirements of

ISO 14001:2015
For the following activities
Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and Clay

Issue 6Sites
PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
Jakarta Office: Wisma Indocement, Floor 13, Jl. Jend. Sudirman Kav. 70 - 71, Jakarta, 12910, Indonesia

Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and ClayPT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
Central Function & Citeureup Plant: Jl. Mayor Oking Jayaatmaja, Citeureup, Bogor, Jawa Barat, 16810, Indonesia

Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and ClayPT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
Cirebon Plant: Jl. Raya Palimanan Km. 20, Palimanan, Cirebon, Jawa Barat, 45161, Indonesia

Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and Clay
This certificate is valid from 28 August 2023 until 28 August 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.

PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.
Tarjun Plant: Desa Tarjun, Kecamatan Kelumpang Hilir, Kabupaten Kota Baru, Kalimantan Selatan, 72171, Indonesia

Issue 6. Certified since 22 August 2002
Certified activities performed by additional sites are listed on subsequent pages.

Manufacturing of Cement Product and Mining of Limestone and Clay

Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com

This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content orappearance of this document is unlawful.

This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content orappearance of this document is unlawful.

Page 1 / 2

Page 2 / 2

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

19

20

Sertifikasi
Certification

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Peraturan Pemerintah (SMK3)
Occupational Health and Safety Management System
Government Regulation (SMK3)

Masa Berlaku
Validity Period

9 Juni 2023–9 Juni 2026
9 June 2023–9 June 2026

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia

Sertifikasi
Certification

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Peraturan Pemerintah (SMK3)
Occupational Health and Safety Management System
Government Regulation (SMK3)

Masa Berlaku
Validity Period

13 Mei 2022–13 Mei 2025
13 May 2022–13 May 2025

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia

Sertifikasi
Certification

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Peraturan Pemerintah (SMK3)
Occupational Health and Safety Management System
Government Regulation (SMK3)

Masa Berlaku
Validity Period

13 Mei 2022–13 Mei 2025
13 May 2022–13 May 2025

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONS

Sertifikasi
Certification

ISO 28000:2007 CTP-Persyaratan Sistem Manajemen
Keamanan Rantai Pasokan
ISO 28000:2007 CTP-Supply Chain Security Management
System Requirement

Masa Berlaku
Validity Period

16 Desember 2021–29 November 2024
16 December 2021–29 November 2024

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Persyaratan Sistem Manajemen Keamanan Rantai Pasokan
Supply Chain Security Management System Requirement

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

PT SUCOFINDO

Sertifikasi
Certification

ISO 28000:2007 CBN-Persyaratan Sistem Manajemen
Keamanan Rantai Pasokan
ISO 28000:2007 CBN-Supply Chain Security Management
System Requirement

Masa Berlaku
Validity Period

14 Juni 2022–21 April 2025
14 June 2022–21 April 2025

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Persyaratan Sistem Manajemen Keamanan Rantai Pasokan
Supply Chain Security Management System Requirement

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

PT SUCOFINDO

Sertifikasi
Certification

SNI ISO/IEC 17025:2017 CTP-Persyaratan Umum untuk
Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium
Kalibrasi
SNI ISO/IEC 17025:2017 CTP–General Requirements forCompetency of Testing Laboratories and Calibration
Laboratories

Masa Berlaku
Validity Period

27 Oktober 2021–24 Oktober 2026
27 October 2021–24 October 2026

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium
Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
General Requirements for Competency of Testing
Laboratories and Calibration Laboratories

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Komite Akreditasi Nasional
National Accreditation Committee

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

21

LP-360-IDN
Ditetapkan tanggal : 27 Februari 2023

Berlaku hingga : 26 Februari 2028
Diberikan kepada

PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk - Quality Control
Department
di

Desa Tarjun, Kecamatan Kelumpang Hilir, Kabupaten Kotabaru –Kalimantan Selatan

Sertifikasi
Certification

SNI ISO/ICE 17025:2005 CBN–Persyaratan Umum untuk
Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium
Kalibrasi
SNI ISO/ICE 17025:2005 CBN–General Requirements
for Competency of Testing Laboratories and Calibration
Laboratories

Masa Berlaku
Validity Period

22 Agustus 2019–21 Agustus 2024
22 August 2019–21 August 2024

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium
Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
General Requirements for Competency of Testing
Laboratories and Calibration Laboratories

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Komite Akreditasi Nasional
National Accreditation Committee

Sertifikasi
Certification

SNI ISO/ICE 17025:2005 TJN–Persyaratan Umum untuk
Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium
Kalibrasi
SNI ISO/ICE 17025:2005 TJN–General Requirements forCompetency of Testing Laboratories and Calibration
Laboratories

Masa Berlaku
Validity Period

27 Februari 2023–26 Februari 2028
27 February 2023–26 February 2028

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium
Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
General Requirements for Competency of Testing
Laboratories and Calibration Laboratories

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Komite Akreditasi Nasional
National Accreditation Committee

Sertifikasi
Certification

American Petroleum Institute (API) Spec 10A (Semen Sumur
Minyak Kelas G Jenis HSR)
API - American Petroleum Institute Spec 10A (Oil Well Cement
Class G Type HSR)

Masa Berlaku
Validity Period

8 Maret 2023–8 Maret 2026
8 March 2023–8 March 2026

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk
Product Certification

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

American Petroleum Instituteyang telah menunjukkan kompetensinya sebagai

LABORATORIUM PENGUJI

dengan menerapkan secara konsisten

SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Penguji dan Laboratorium Kalibrasi
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran

KOMITE AKREDITASI NASIONAL

22

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONS

Sertifikasi
Certification

Standar Industri Hijau-No. SIH 23941.1:2018
Green Industry Standard-No. SIH 23941.1:2018

Masa Berlaku
Validity Period

1 Desember 2021–22 Desember 2025
1 December 2021–22 December 2025

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Standar Industri Hijau
Green Industry Standard

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Lembaga Sertifikasi Industri Hijau Balai Besar Bahan dan
Barang Teknik
Institution of Green Industry Certification for Materials andTechniques

Sertifikasi
Certification

Standar Industri Hijau-No. SIH 23941.1:2018
Green Industry Standard-No. SIH 23941.1:2018

Masa Berlaku
Validity Period

13 November 2023–12 November 2027

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Standar Industri Hijau
Green Industry Standard

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Lembaga Sertifikasi Industri Hijau Balai Besar Bahan dan
Barang Teknik
Institution of Green Industry Certification for Materials andTechniques

Sertifikasi
Certification

Standar Industri Hijau-No. SIH 23941.1:2018
Green Industry Standard-No. SIH 23941.1:2018

Masa Berlaku
Validity Period

13 November 2023–12 November 2027

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Standar Industri Hijau
Green Industry Standard

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Lembaga Sertifikasi Industri Hijau Balai Besar Bahan dan
Barang Teknik
Institution of Green Industry Certification for Materials andTechniques

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

23

GOLD

CERTIFICATE of
GREEN LABEL INDONESIA
088/GLI - GPCI/SP/VIII/2023

Sertifikasi
Certification

Green Label Indonesia Peringkat Gold untuk Semen Tiga Roda
Tipe PCC
Green Label Indonesia, Gold Rating for Semen Tiga Roda
(PCC Type)Masa Berlaku
Validity Period

1 November 2023–1 November 2024

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Green Label

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Green Product Council Indonesia

Sertifikasi
Certification

Green Label Indonesia Peringkat Gold untuk Semen Tiga Roda
Tipe PCC
Green Label Indonesia, Gold Rating for Semen Tiga Roda
(PCC Type)Masa Berlaku
Validity Period

1 November 2023–1 November 2024

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Green Label

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Green Product Council Indonesia

Sertifikasi
Certification

Green Label Indonesia Peringkat Gold untuk Semen Tiga Roda
Tipe PCC
Green Label Indonesia, Gold Rating for Semen Tiga Roda
(PCC Type)Masa Berlaku
Validity Period

1 November 2023–1 November 2024

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Green Label

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Green Product Council Indonesia

Awarded to :PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
For the Product :SEMEN TIGA RODA
Semen Portland Komposit (PCC)
Plant Address :Jl. Mayor Oking Jayaatmaja, Kec. Citeureup, Kab. Bogor. Jawa Barat 16810

Validity :01 November 2023 - 01 November 2024

YUDIONO - CHAIRMAN
GREEN PRODUCT COUNCIL INDONESIA
Jl. Ciputat Raya 27A, Pondok Pinang
Kebayoran Lama - Jakarta Selatan 12310

GOLD

CERTIFICATE of
GREEN LABEL INDONESIA
086/GLI - GPCI/SP/VIII/2023

Awarded to :PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
For the Product :SEMEN TIGA RODA
Semen Portland Komposit (PCC)
Plant Address :Jl. Raya Cirebon-Bandung Km 20 Palimanan, Cirebon, Jawa Barat

Validity :01 November 2023 - 01 November 2024

YUDIONO - CHAIRMAN
GREEN PRODUCT COUNCIL INDONESIA
Jl. Ciputat Raya 27A, Pondok Pinang
Kebayoran Lama - Jakarta Selatan 12310

GOLD

CERTIFICATE of
GREEN LABEL INDONESIA
091/GLI - GPCI/SP/VIII/2023

Awarded to :PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk
For the Product :SEMEN TIGA RODA
Semen Portland Komposit (PCC)(Kemasan 40 kg, 50 kg, 1 ton, dan Curah)
Plant Address :Pabrik Tarjun PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Tarjun, Kec. Kelumpang Hilir, Kab. Kota Baru,
Kalimantan Selatan

Validity :01 November 2023 - 01 November 2024

YUDIONO - CHAIRMAN
GREEN PRODUCT COUNCIL INDONESIA
Jl. Ciputat Raya 27A, Pondok Pinang
Kebayoran Lama - Jakarta Selatan 12310

24

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONS

Sertifikasi Produk Kompleks Pabrik Citeureup
Product Certifications of Citeureup Factory
Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Putih
Portland White Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 15-2049-2004

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk
Product Certification

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Komposit
Portland Composite Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNISNI 7064:2014

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Tipe V
V Type Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 2049:2015

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

25

26

Jenis Produk
Type of Product

Semen Tipe II
II Type Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 2049:2015

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Tipe I
I Type Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 2049:2015

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Pemboran
Oil Well Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNISNI ISO 10426-1:2017

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONS

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Pozolan Tipe IP-U
Portland Pozzolan Cement Type IP-U

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 0302:2014

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Pozolan Tipe IP-U
Portland Pozzolan Cement Type IP-U

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 0302:2014

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Rajawali
Product Certification for Semen Rajawali brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Slag
Portland Slag Cement

Masa Berlaku
Validity Period

14 April 2022 – 13 April 2026

No. SNI

SNI 8363:2017

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

27

28

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Komposit
Portland Composite Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 2049:2015

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Rajawali
Product Certification for Semen Rajawali brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Hidraulis Tipe GU
Hydraulic Cement Type GU

Masa Berlaku
Validity Period

14 April 2022–13 April 2026

No. SNI

SNI 8912:2020

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Hidraulis Tipe HE
Hydraulic Cement Type HE

Masa Berlaku
Validity Period

14 April 2022–13 April 2026

No. SNI

SNI 8912:2020

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONS

Jenis Produk
Type of Product

Semen Hidraulis Tipe HE
Hydraulic Cement Type HE

Masa Berlaku
Validity Period

23 November 2023-22 November 2026

No. SNISNI 7064:2014

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Jempolan
Product Certification for Semen Jempolan brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Komposit
Portland Composite Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNISNI 7064:2014

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Komposit
Portland Composite Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNISNI 7064:2014

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Rajawali
Product Certification for Semen Rajawali brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Sertifikasi Produk Kompleks Pabrik Cirebon
Product Certifications of Cirebon Factory

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

29

30

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Tipe I
Portland Cement Type I

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 2049:2015

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Pozolan
Pozzolan Portland Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 2049:2015

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Tiga Roda
Product Certification for Semen Tiga Roda brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Pozolan
Pozzolan Portland Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 2049:2015

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Rajawali
Product Certification for Semen Rajawali brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIAWARDS AND CERTIFICATIONS

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Pozolan
Pozzolan Portland Cement

Masa Berlaku
Validity Period

23 November 2022-22 November 2026

No. SNI

SNI 0302:2014

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk untuk merek dagang Semen Jempolan
Product Certification fo Semen Jempolan brandLembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Portland Komposit
Portland Composite Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNISNI 7064:2014

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk
Product Certification

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Jenis Produk
Type of Product

Semen Tipe I
I Type Cement

Masa Berlaku
Validity Period

21 April 2020–20 April 2024

No. SNI

SNI 2049:2015

Lingkup Sertifikasi
Scope of Certification

Kompleks Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Deskripsi Singkat
Brief Description

Sertifikasi Produk
Product Certification

Lembaga yang
MemberikanAwarding Institution

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LsPr)
Center for Goods and Technical Materials (B4T-LsPr)

Sertifikasi Produk Kompleks Pabrik Tarjun
Product Certifications of Tarjun Factory

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

31

SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA [2-22]
President Director’s Welcome Remarks

CHRISTIAN KARTAWIJAYA
Direktur Utama
President Director

32

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
Terhormat,

Our Honorable Shareholders and Stakeholders,

Selama beberapa tahun terakhir, berbagai faktor eksternaltelah memberikan dampak signifikan terhadap perekonomian
global. Hal ini juga memberikan tantangan operasional bagi
industri semen di seluruh dunia, baik secara internal maupun
eksternal. Indocement beradaptasi dalam menanggapi
tantangan serta memandang proses ini sebagai peluang
bagi Perseroan untuk benar-benar bertransformasi menuju
keberlanjutan.

In recent years, numerous external factors have had asignificant impacted the global economy. It has posed
challenges for cement industries operation across the globe,
internally and externally. Yet, Indocement has adapted to thrive
upon the challenges and foresaw this process as an opportunity
for the Company to shift towards sustainability.

Kami menjadikan tantangan sebagai peluang untuk
menjalankan inisiatif strategis yang mendukung keberlanjutan.
Kami berupaya meningkatkan penggunaan bahan baku
alternatif sebagai langkah efisiensi sekaligus menurunkan
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dalam produksi semen yangramah lingkungan. Kami terus berupaya meningkatkan daya
serap pasar semen ramah lingkungan melalui ekstensifikasi
semen hidraulis untuk mengganti ordinary portland cement(OPC) serta menguatkan jejak langkah untuk menjangkau pasar
di seluruh Indonesia.

We transformed the challenges into our opportunity toadminister the strategic initiatives that support sustainability.
We strive to increase the usage of alternative raw materials
as an efficient step towards reducing the Greenhouse Gas(GHG) emission in the Green Cement production. We seek toincrease the market demand for environmental friendly cementby extending the shift from ordinary portland cement (OPC)
towards hydraulic cement and reinforcing the footprints toreach the market all over Indonesia.

Kami tetap konsisten mengikutsertakan seluruh karyawan
dan manajemen pada program pelatihan dan pengembangan
di aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST). Upaya
ini dilakukan agar setiap Insan Indocement siap dalammelaksanakan kegiatan operasional dan proyek-proyeks t rate g i s u n t u k me nd u k u n g Tu j u a n Pe m b a n g u n a nBerkelanjutan (TPB).

We consistently include all the employees and managementin training and development programs in the Environmental,
Social, and Governance (ESG) aspects. These efforts weredone so Indocement’s Personnel were ready to carry out theoperational activities and strategic projects to support the
Sustainable Development Goals (SDGs).

Inisiatif keberlanjutan Indocement juga tidak terlepas dariharapan untuk dapat menciptakan dampak yang positif diseluruh rantai nilai, termasuk meningkatkan kesejahteraan
karyawan dan pengembangan masyarakat di sekitar area
operasional Perseroan. Melalui kerja sama yang baik, kita terus
mengupayakan agar Perseroan bisa melewati tahun 2024 ini
dengan lebih baik dengan meningkatkan kinerja berkelanjutan
di masa mendatang.

Indocement’s Sustainable Initiatives are also inevitably linked
to the hope to create positive impacts in the whole value
chain, including raising employees’ welfare and developing thecommunities surrounding the Company’s operational area.
Through excellent collaboration, we continuously endeavor
so that the Company may surpass this year of 2024 better byimproving sustainable performance in the future.

INISIATIF STRATEGIS UNTUK MENDUKUNGKEBERLANJUTANSTRATEGIC INITIATIVES TO ENCOURAGE
SUSTAINABILITY

Direksi Perseroan terus mendorong transformasi keberlanjutan
dan menjadikan kinerja LST sebagai bagian integral dalamstrategi branding, pemasaran, maupun operasional. Dengan
semangat menghadirkan Material to Build Our Future,
Perseroan terus mengembangkan inisiatif produk ramah
lingkungan. Selama 2023, Indocement telah mengambil
sejumlah langkah strategis yang bukan hanya ditujukan untuk
menghadapi tantangan di 2024, tapi juga untuk menjaga
keberlanjutan Perseroan.

The Board of Directors keeps on driving the sustainabletransformation and incorporating ESG performance as anintegral component in branding, marketing, and operational
strategy. With the spirit of bringing forth Material to Build Our
Future, the Company continues to develop environmentallyfriendly product initiatives. During 2023, Indocement took
a number of strategic steps that not only aimed to face thechallenges in 2024, however also to keep the sustainabilityof the Company.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

33

34

Langkah strategis yang pertama melalui akuisisi 100% saham
PT Semen Grobogan menambahkan jejak langkah Indocement
untuk memperkuat posisi Perseroan di Jawa Tengah. Melaluiakuisisi ini, Indocement mampu menambahkan kapasitas
produksi sebesar 2,7 juta ton semen, serta persediaan bahan
baku untuk lebih dari 50 tahun ke depan.

The first strategic step was the 100% share acquisition of
PT Semen Grobogan to add the Indocement’s footprint in
fortifying the Company’s stance in Central Java. Through theseacquisitions, Indocement was able to increase its production
capacity to 2.7 million tons of cement and provide raw materials
for more than 50 years to come.

Sebelumnya Perseroan mengambil alih operasional Pabrik
Semen Bosowa di Maros untuk memperkuat pasokan pasar
di Indonesia Timur, dan unit penggilingan semen di Banyuwangi
untuk memperkuat pasar di Jawa Timur dan Bali. Upaya
ini memberikan gambaran dari peta jalan jangka panjang
Indocement untuk fokus pada sinergi logistik dan menjawab
kebutuhan para pelanggan di seluruh Indonesia.

Previously, Indocement took over Bosowa Cement Plant
operational in Maros to strengthen market supply in Eastern
Indonesia, and cement grinding mill in Banyuwangi to surpassthe market in East Java and Bali. These efforts gave us longterm road map for Indocement to focus on logistic synergy andmeet the customer’s demand all over Indonesia.

Langkah strategis kedua yaitu pemanfaatan bahan bakar
alternatif sejalan dengan visi dan misi Perseroan untuk
mengurangi CO2 dari pemakaian bahan bakar fosil (batu bara).
Di 2023, Indocement telah menggunakan bahan bakar alternatif
sebesar 18,3% menuju target pemanfaatan 25% bahan bakar
alternatif di 2025 dan 42% bahan bakar alternatif untuk
menggantikan penggunaan batu bara di 2030. Kami semakin
kuat mendukung penuh komitmen Pemerintah Indonesia
terhadap Paris Agreement menuju Net Zero Emission Indonesia
pada 2060 ataupun lebih cepat. Kami telah memperbarui peta
jalan CO2 menjadi lebih rinci agar dapat mencapai pengurangan
emisi cakupan 1 (neto) hingga 490 kg CO 2 eq/ton semen
ekuivalen pada 2030.

The second strategic step was using alternative fuel that goesalong with the Company’s vision and mission to reduce theCO2 from the usage of fossil fuel (coal). In 2023, Indocement
had used the alternative fuel of 18.3% towards the target of
25% usage of alternative fuel by 2025, and 42% of alternativefuel usage to replace coal by 2030. We fully encourage theIndonesian Government’s commitment to achieving Net
Zero Emission by 2060 or faster, in accordance with Paris
Agreement. We have updated the CO2 roadmap to be moredetailed so it may reduce the scope 1 emission (net) in the rangeof 1 to 490 kg eq/tons equivalent cement by 2030.

Untuk mendorong peningkatan pemanfaatan bahan bakar
alternatif, Indocement telah menerima pengiriman pertama
sekitar 80–100 ton refuse-derived fuel (RDF) dari Fasilitas
Landfill Mining dan RDF Plant TPST Bantargebang ke
Kompleks Pabrik Citeureup pada akhir Juni 2023. Inisiatif
ini sekaligus menjadi bukti nyata kolaborasi dan sinergi yang
dapat dilakukan antara pihak swasta dan pemerintah dalammengatasi permasalahan sampah DKI Jakarta dan akan
membantu mengurangi jumlah sampah yang tertimbun diTempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) Bantargebang.

To encourage the increase of alternative fuel usage,
Indocement had received the first delivery of 80-100 tons ofrefuse-derived fuel (RDF) from Landfill Mining Facility and RDF
Plant TPST Bantargebang, to the Citeureup Factory in the endof June 2023. This initiative become tangible evidence ofcollaboration and synergy that can be done between the private
sector and the government in solving the waste problem in
DKI Jakarta and reducing the piled waste in the Bantargebang
Final Disposal Site (TPST).

Langkah strategis ketiga yaitu dengan meluncurkan Semen
Jempolan yang berjenis portland composite cement (PCC)
dan portland pozzolan cement (PPC). Semen Jempolanadalah fighting brand dengan distribusi terbatas di lapisan
ketiga dengan harga yang lebih bersaing, melengkapi produk
Indocement lainnya yaitu Semen Tiga Roda di kelas premiumdan Semen Rajawali di lapisan kedua. Kehadiran Semen
Jempolan semakin menguatkan jangkauan pasar Indocement,sekaligus memenuhi permintaan konsumen akan semen
dengan harga terjangkau dan untuk mendukung program
semen ramah lingkungan milik pemerintah.

The third strategic step was to launch Semen Jempolan, aportland composite cement (PCC) and portland pozzolan
cement (PPC). Semen Jempolan is a third-tier fighting brandwith limited distribution and more competitive price, acting as
a complement towards another Indocement products namely,
Semen Tiga Roda as the premium tier, and Semen Rajawali
as the second tier. The presence of Semen Jempolan further
strengthens Indocement’s market reach, as well as fulfilling
consumer demand for cement at affordable prices andsupports the government’s environmentally friendly Cement
program.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Sambutan Direktur Utama [2-22]
President Director ’s Welcome Remarks

Di 2023 ini, kami juga memasuki tahap final peluncuransemen kantong dengan SNI baru (SNI 7064:2022), yaitu
jenis semen yang memiliki rasio clinker yang lebih rendah
dibandingkan dengan jenis sebelumnya sehingga dapat
menurunkan emisi CO2 yang dihasilkan. Upaya kami untuk terus
menghadirkan produk semen yang lebih ramah lingkungan
telah menghantarkan Indocement menjadi perusahaan semen
pertama di Indonesia yang mendapatkan Environmental ProductDeclaration (EPD). Deklarasi ini diperuntukan bagi Semen
Rajawali yang diproduksi di Kompleks Pabrik Cirebon.

In 2023, we also entered the final phase of launching a new
bagged cement product with new a SNI (SNI 7064:2022), which
is a type of cement with a lower clinker ratio compared to theprevious cement type so which may reduce CO2 emissions. Our
efforts in bringing up a new green cement product have madeIndocement to be the first ever cement company in Indonesia
to achieve an Environmental Product Declaration (EPD). Thisdeclaration was awarded to the Semen Rajawali produced by
Cirebon Factory.

Untuk meningkatkan efektivitas pengurangan emisi GRK,
kami melakukan penyesuaian organisasi dengan mengangkat
General Manager yang bertanggung jawab pada bidang energy,
alternative fuel, and alternative material (E-AFAM) untuk
memaksimalkan pengambilan keputusan dalam pengambilan
dan pemanfaatan bahan bakar dan bahan baku alternatif
serta energi yang lebih baik dan lebih cepat. Kami menyadari
bahwa upaya pengurangan emisi karbon tidak dapat kami
lakukan sendiri, maka kami secara aktif melibatkan pelaku
manufaktur lainnya untuk bekerja sama secara strategis dalampemanfaatan produk sampingan industri, seperti blast furnace
slag (GBFS), slag baja, sludge, serta dust sebagai bahan baku
alternatif semen yang ramah lingkungan.

To increase the effectiveness of reducing GHG emissions,
we undertook an organizational adjustment by appointing a
General Manager who is responsible for energy, alternative
fuel, and alternative material (E-AFAM) to maximize better andfaster decision making towards alternative fuel and material,and energy procurement and utilization. We do realize thatthe effort to reduce carbon emission is not of a somethingthat we can do alone, so we strategically incorporate othermanufacturers to work together to utilize industrial byproducts, such as blast furnace slag (GBFS), steel slag, sludge,
and dust as green cement alternative material.

Keberadaan generasi Z di perusahaan kami juga membawa
dinamika ketenagakerjaan yang penuh dengan peluang. Kami
memanfaatkan situasi ini untuk mendorong transformasi ini
ke arah positif setiap hari. Tahun ini kami memulai proses
perekrutan Management Trainee untuk mempersiapkan talenta
pemimpin yang berkualitas serta mendukung kinerja Perseroan
secara efisien dan berdaya saing tinggi.

The presence of Gen Z in our workforce also brought a whole
new employment dynamic which full of opportunities. We use
this situation as a tool to push on positive transformations
every single day. This year, we started the Management Trainee
recruitment to set up new talented high-quality leaders, andto support the Company’s performance efficiently.

Upaya Indocement untuk terus meningkatkan kualitas praktikmanajemen berkelanjutan mengantarkan Indocement dalammeraih beberapa penghargaan di 2023 berupa PlatinumChampion in Corporate Social Responsibility Program kategori
Environmental Element dalam ajang Bisnis Indonesia Corporate
Social Responsibility Awards (BISRA). Program pemberdayaan
masyarakat sebagai pemangku kepentingan Indocement jugameraih penghargaan CSR dan PDB Awards dari Kementerian
Desa PDTT RI. Penghargaan Emas diberikan kepada
Indocement untuk program “Semangat Sigantang” bersama
Indonesian Social Sustainability Forum (ISSF). Indocementjuga mendapatkan penghargaan kategori Platinum pada
Indonesian CSR Awards (ICA) dengan subyek inti “Pencegahan
dan Penurunan terhadap Pencemaran” dengan judul program“Pemantauan Emisi Debu” dan penghargaan kategori Platinum
pada Indonesia Sustainable Development Goals Awards (ISDA)
atas konstribusinya dalam pencapaian SDGs 7.3 Efisiensi Energi
dan Proses Bisnis untuk Kebutuhan Internal Perseroan dengan
judul program “Berkah Melimpah dari Sampah”.

Indocement’s commitment to enhancing sustainable
management practices has garnered multiple awards in 2023.
Notably, the Platinum Champion award in the Environmental
Element category for its Corporate Social Responsibility (CSR)
Program at the Bisnis Indonesia Corporate Social ResponsibilityAwards (BISRA) event. Indocement’s community empowerment
initiatives received recognition, winning CSR and GDP Awards
from the Indonesian PDTT Village Ministry. Another noteworthy
achievement was the Gold Award presented to Indocement for
its “Semangat Sigantang” program in collaboration with theIndonesian Social Sustainability Forum (ISSF). The Company
also secured the Platinum Award at the Indonesian CSRAwards (ICA) for its outstanding contributions to “Prevention
and Reduction of Pollution” through the program titled “Dust
Emission Monitoring” and Indocement was honored with thePlatinum Award at the Indonesia Sustainable Development
Goals Awards (ISDA) for its commendable efforts in achieving
SDGs 7.3 on Energy Efficiency and Business Processes forInternal Company Needs, with the program titled "Berkah
Melimpah dari Sampah".

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

35

36

Penghargaan ini diberikan oleh Corporate Forum for CSR
Development (CFCD) yang didukung oleh Kantor Wakil
Presiden RI, Kemenko Pembangunan Manusia dan Kebudayaan(PMK), Kemenko Perekonomian, Kementerian Perencanaan
Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan
Nasional (BAPPENAS), Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan (KLHK) dan Badan Standarisasi Nasional (BSN).

These prestigious awards were given by the Corporate Forumfor CSR Development (CFCD), supported by various government
institutions, including the Office of the Vice President of the
Republic of Indonesia, the Coordinating Ministry for Human
Development and Culture (PMK), the Coordinating Ministry for
the Economy, the Ministry of National Development Planning/
National Development Planning Agency (BAPPENAS), theMinistry of Environment and Forestry (KLHK), and the National
Standardization Agency (BSN).

Penghargaan lainnya berupa “TOP CSR 2023 #Stars 5” danpenghargaan “Top Leader on CSR Commitment 2023” untuk
Direktur Utama Indocement Christian Kartawijaya. Dengan
demikian penghargaan ini membuktikan bahwa Indocement
mampu menyelaraskan inisiatif program CSR dengan strategi
bisnis Perseroan, tingkat adopsi kebijakan dan program CSRyang luar biasa terhadap ketentuan ISO 26000:2010.

Indocement also received the “TOP CSR 2023 #Stars 5” award
and Indocement’s President Director, Christian Kartawijaya,
was recognized as the “Top Leader on CSR Commitment 2023.”
Thus, these awards prove that Indocement is able to align CSR
initiatives with the Company’s business strategy, ensuring
adherence to ISO 26000:2010.

Program CSR Indocement layak dijadikan contoh untuk
perusahaan lain. Dewan juri menilai bahwa Direktur Utama
Indocement merupakan sosok yang memiliki komitmen
tinggi dalam mendukung kelengkapan sistem, tata kelola, dankeberhasilan implementasi CSR di Perseroan.

Indocement’s CSR program deserves to be an example for othercompanies. The jury commended Indocement’s President
Director as a key figure with a high committed to supporting
comprehensive systems, governance, and successful CSR
implementation within the Company.

MENGELOLA JEJAK LINGKUNGAN KAMIMANAGING OUR ENVIRONMENTAL FOOTPRINT

Sepanjang 2023, terdapat sejumlah pencapaian yang dicatat
Perseroan dalam penerapan ESG. Kami berhasil menurunkan
intensitas emisi karbon cakupan 1 (bruto) sebesar 0,567 Ton
CO2eq/Ton Semen Ekuivalen atau 3,5% dibandingkan tahunsebelumnya. Tahun ini perseroan telah merampungkan proyek
Hot Disc Reactor pada Plant 11 Kompleks Pabrik Citeureup
sebagai komitmen untuk meningkatkan pemakaian bahan
bakar alternatif demi tercapainya target penurunan emisi
karbon sejalan dengan komitmen Perseroan.

During 2023, several achievements were attained by theCompany on the implementation of ESG. We succeeded toreducing the gross carbon emission scope 1 (bruto) intensity
to 0.567 Ton CO2eq/Ton Equivalent Cement or 3.5% comparedto the previous year. This year, the Company has completed
the Hot Disc Reactor project in Plant 11 of Citeureup Factory
as a commitment to increase the usage of alternative fuelto achieve lower carbon emission targets along with theCompany’s commitment.

Efisiensi energi juga menjadi komitmen kami untuk mengurangi
dampak negatif pada lingkungan. Tahun ini Indocement
telah memasuki tahap akhir penyelesaian instalasi rooftop
solar energy project di Kompleks Pabrik Citeureup sebesar
32,5 MW dan proses instalasi ground mounted solar energy
project di Kompleks Pabrik Tarjun sebesar 19,65 MW. Fasilitas
ini diharapkan dapat meningkatkan pencapaian kami terhadap
target efisiensi energi. Pendekatan sistem ekonomi sirkulardalam pengelolaan dan pemanfaatan limbah juga tidak hanya
dilakukan secara internal. Kami juga secara aktif melibatkan
masyarakat dan karyawan dalam Program Sedekah Sampah
untuk mengurangi sampah dan meningkatkan pemanfaatanbahan bakar alternatif.

Energy efficiency also becomes our commitment to reduce thenegative impact on the environment. This year, Indocement
has entered its final phase in installing rooftop solar energy
projects and ground mounted solar energy in Citeureup
Factory and Tarjun Factory sequentially. The output power was
32,5 MW in Citeureup Factory, and 19.65 MW in Tarjun Factory.
These facilities were expected to improve our achievementof target in energy efficiency. The circular economy systemapproach in waste management and utilization is not only to
be applied internally, but also we are actively comprising thecommunity and employees in Sedekah Sampah Program to
reduce waste and to increase the utilization of the alternative
fuel.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Sambutan Direktur Utama [2-22]
President Director ’s Welcome Remarks

Indocement melaksanakan program Sawargi Sadaya Empat
Lima (SS45) yang merupakan pengembangan masyarakat
melalui kegiatan pengelolaan sampah menjadi RDF untuk
menyelesaikan permasalahan lingkungan yang ada di Kampung
Cigeger, Desa Citeureup, Kecamatan Citeureup, Kabupaten
Bogor. Program ini juga dilakukan sebagai bentuk mitigasi dan
adaptasi terhadap perubahan iklim melalui pemanfaatan RDF
sebagai pengganti batu bara dalam proses bisnis Perseroan
untuk mengurangi jumlah emisi CO2 yang dihasilkan. Dalam
implementasinya, program ini melibatkan partisipasi aktif
masyarakat baik dari para pengurus dan anggota Koperasi
SS45, berbagai mitra koperasi yang terdiri sekolah, perusahaan
swasta, dan masyarakat umum.

Indocement implements the Sawargi Sadaya Empat
Lima (SS45) program, focusing on community development
through waste management activities to RDF aiming to addressenvironmental challenges in Cigeger Kampong, Citeureup
Village, Citeureup District, Bogor Regency. This program serves
as mitigation and adapting to climate change by incorporating
RDF as an alternative to coal in the Company’s operational
processes, thereby reducing CO2 emissions. Throughout its
implementation, this program actively engages the community,
including administrators and members of the SS45 Cooperative
as cooperative partners, consisting of schools, privatecompanies, and public.

Fenomena kemarau panjang dan kekeringan yang terjadi tahun
ini berdampak pada masyarakat. Namun, Perseroan mengelola
konsumsi air secara efisien dan melaksanakan daur ulang diseluruh plant, termasuk menyediakan embung yang dapat
dimanfaatkan oleh masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Sepanjang 2023, kami berhasil menyediakan air melalui embung
dengan volume 223,8 megaliter yang dapat dimanfaatkan
masyarakat. Kami juga telah mengimplementasikan World
Business Council for Sustainable Development’s (WBCSD)WASH Pledge sejak 2018 yang mendukung TPB 6: Akses Air
Bersih dan Sanitasi.

A prolong period of drought this year also impacted thecommunities. However, the Company has managed the water
consumption as efficiently as possible and undertaken therecycling method in all plants, including providing water
reservoirs which could be used by communities surrounding
the operation area. Throughout 2023, we succeeded touse 223.8 megaliter of water from water reservoir for thecommunity. We also have implemented World Business Council
for Sustainable Development’s (WBCSD) WASH Pledge since
2018 in accordance with SDG 6: Clean Water and Sanitation.

Kami juga meneruskan upaya penanaman pohon di luar dan
di dalam lahan bekas tambang sebanyak 140.000 batang
pohon dari berbagai spesies sampai dengan akhir 2023.
Berbagai upaya kami untuk melestarikan lingkungan telahmendapatkan evaluasi dari berbagai pihak. Di penghujung
tahun ini, Indocement mendapatkan berita gembira dengandiperolehnya PROPER Hijau untuk tiga kompleks pabrik, yaitu
Kompleks Pabrik Citeureup, Kompleks Pabrik Cirebon dan
Kompleks Pabrik Tarjun.

We also continue to undertake the effort of reforestation onmined soil by planting 140,000 trees with diverse array of tree
species by the end of 2023. Our various efforts to preserve
the environment were evaluated by multiple parties. At theend of the year, Indocement received a good news with theachievement of Green PROPER for three factories, namely
Citeureup Factory, Cirebon Factory, and Tarjun Factory.

Ini membuktikan Indocement terus bertumbuh menjadi
perusahaan yang sangat peduli dengan lingkungan, dan terus
mengupayakan proses dan produk hijau yang lebih ramah
lingkungan, serta dapat membawa dampak ekonomi sirkularbagi bangsa dan negara Indonesia.

This is a proof that Indocement is growing to be a company
that deeply cares about the environment and continues towork towards green process and products, as well as bringing
circular economy impacts to Indonesia.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

37

38

MEMAKSIMALKAN DAMPAK POSITIF BAGIKARYAWAN DAN TETANGGA KAMI

MAXIMIZING POSITIVE IMPACTS FOR OUR
EMPLOYEES AND NEIGHBOR

Komitmen yang tinggi dari seluruh pemangku kepentingan
telah memberikan semangat dan dukungan yang besar kepada
kami untuk terus berupaya meningkatkan kinerja Perseroan
dan untuk melakukan upaya bisnis berkelanjutan. Tahun ini
Indocement dapat memenuhi permintaan pasar dengan jumlah
produksi semen hingga 18,0 juta ton dan mencatatkan kenaikan
pendapatan sebesar Rp1.622 miliar atau 9,9% dibandingkan
2022. Pencapaian ini tidak lepas dari kerja keras seluruh Insan
Perseroan yang menjadi aset berharga bagi kami. Upaya kami
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman menunjukkan
hasil kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sesuai yangdisyaratkan oleh ketentuan yang berlaku.

Utmost commitment by all the stakeholders has given us
the drive and support to keep on improving the Company’s
performance and to keep on making sustainable businessattempts. This year, Indocement was able to meet the market
demand with up to 18.0 million tons of cement production andregistered a profit increase of Rp1,622 billion or 9.9% increase
compared to 2022. This achievement was made possible by the
hard-works of Company’s Personnel. Our endeavor to createa safe work environment marked as an attestation of better
Occupational Health and Safety (OHS) as required by applicableregulations.

Sepanjang 2023, kami berfokus pada evaluasi modul pelatihan
dan memfasilitasi peningkatan leadership dan soft skill lainnya
untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Perseroan telahmerealisasikan Rp5,8 miliar untuk mendukung peningkatan
kompetensi karyawan melalui pelatihan yang diikuti oleh
27.629 peserta dengan total 1.255 program. Komitmen
untuk mengedepankan kesetaraan dan keberagaman
dalam pengelolaan karyawan juga ditandai dengan adanya
peningkatan jumlah Eselon 1 (senior manajer) wanita menjadi
5 orang. Upaya tersebut mengantarkan Indocement untuk
kembali meraih penghargaan Best Employer Brand Awards
2023 atas praktik Sumber Daya Manusia (SDM) yang dinilai
dapat menjadi contoh dan telah menggunakan komunikasi
secara efektif untuk pengembangan SDM.

T h ro u g ho u t 2 0 23 , we fo c u s e d o n t ra i n i n g mo d u l eevaluation and facilitated the leadership and other soft-skill
developments to further hone employees’ competence. The
Company has realized an amount of Rp5.8 billion to improvethe employees’ competence through training which wasparticipated by 27,629 participants with a total number of
1,255 programs. The commitment to emphasize equality anddiversity among the employees’ governance is also marked
by the increase of women Echelon 1 (senior managers) to 5
persons. That effort has in brought Indocement to achieve
Best Employer Brand Award 2023 over good Human Capital(HC) management and good HC development communication.

Selama 2023, kami tetap menjalankan program Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang telah dijalankand i t i g a ko m p l e ks p a b r i k d e n g a n h a s i l pe n g u k u ra nSocial Return on Investment (SROI) sebesar Program
Sabara: 7,28, Program Palimanan Merdeka: 15,03, Tarjun
Program Goa Lowo: 2,99. Sepanjang 2023, terdapat
1.414 program (111%) TJSL yang berfokus pada pilar peningkatan
ekonomi dan pemberdayaan UMKM, kesehatan, pendidikan,
sosial, budaya, olahraga (sosbudagor), keamanan, serta
program lainnya yang sejalan dengan TPB dengan realisasi
anggaran mencapai Rp13,3 miliar.

Throughout 2023, we continued to carry out the Social andEnvironmental Responsibility Program on three factorycomplexes with the Social Return on Investment (SROI) valueof Sabara Program: 7.28, Palimanan Merdeka Program: 15.03,
Tarjun Goa Lowo Program: 2.99. Also, throughout 2023, there
are 1,414 programs which (111%) of CSR were focused on theeconomic pillars enhancement and SMEs empowerment,
health, educational, social, cultural, sports, safety, andsporting program that go along with SDGs with the budget up to
Rp13.3 billion.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Sambutan Direktur Utama [2-22]
President Director ’s Welcome Remarks

MENJAGA KETAHANAN BISNIS DANKEBERLANJUTAN DI MASA DEPAN

MAINTAINING BUSINESS RESILIENCE AND
SUSTAINABILITY IN THE FUTURE

Di tengah tantangan yang tidak ringan, kami berkeyakinan
peluang usaha pada tahun-tahun mendatang akan menjadi
lebih baik. Konsistensi kami dalam menghadirkan variasi
produk yang ramah lingkungan dan berdaya saing tinggi dapat
memenuhi kebutuhan pelanggan. Kami juga terus melakukan
berbagai inovasi untuk mendorong biaya produksi yang lebih
efisien, namun tetap ramah lingkungan.

Despite the tough challenges, we firmly believe thatthe opportunity for years to come will make us bloom.
Our consistency in creating environment friendly andhighly competitive products will meet our customers'd e m a n d . We a l s o c o n t i n u e t o c a r r y o u t v a r i o u sinnovations to decrease the manufacturing cost to
be more efficient, but still environmental friendly.

Ke depannya, Indocement tidak hanya berfokus pada
pengurangan emisi dan inovasi produk, namun juga
mengintegrasikan inisiatif pelestarian lingkungan dalamsendi-sendi pengembangan masyarakat serta kesejahteraan
karyawan tanpa mengesampingkan hak-haknya.

In the future, not only Indocement will focus on reducing
emissions and product innovation, integrating theenvironmental preservation initiatives into the pillars ofcommunity development and employee welfare without
neglecting their rights.

Kerangka kerja untuk struktur tata kelola tersebut memastikan
tanggung jawab Perseroan telah terintegrasi ke dalam semua
level organisasi serta mendorong terbentuknya komunikasi,
kesadaran, dan keselarasan dengan strategi Perseroan,sehingga membantu Perseroan untuk membangun masa
depan yang lebih baik.

The governance framework structure ensures that theCompany ’s responsibilities are integrated across allorganizational' levels and encourages the establishments ofgood communication, awareness, and harmony in accordancewith the Company’s strategy, thus assisting the Company tobuild a better future.

PENUTUPCONCLUSION

Akhir kata, kami sampaikan terima kasih dan apresiasi yangtinggi kepada seluruh jajaran Direksi, Dewan Komisaris,karyawan, serta seluruh pemangku kepentingan lainnya atas
kinerja dan pencapaian keberlanjutan yang memuaskan di 2023.
Kami menyadari bahwa kami tidak dapat bergerak sendiri. Kami
berharap agar dukungan para pemangku kepentingan terus
mengalir, sehingga menjadi kekuatan bagi Indocement untuk
memperkuat kinerja keberlanjutan kami. Dukungan pemangku
kepentingan menjadi modal kami untuk terus bertumbuh dan
menghadirkan dampak positif yang bermanfaat bagi masa
depan.

Finally, we express a sincere gratitude and appreciation to
the Board of Directors, Board of Commissioners, employees,
and, all stakeholders for their extraordinary performanceand sustainable achievements in 2023. We do realize that wecannot walk on our own. Stakeholders' support will continue all
flowing, thus becoming the strength for Indocement to boost
our sustainability performance. Stakeholders support is oursource to continue to grow and to provide positive impacts
towards our future.

Jakarta, 19 April 2024

Christian Kartawijaya
Direktur Utama
President Director

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

39

STRATEGI KEBERLANJUTAN [2-22]
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan Indocement sejalan dengan Komitmen
Keberlanjutan Heidelberg Materials 2030, yang memuat
komitmen dan target jangka panjang grup, termasuk Perseroan.
Kami juga memetakan topik material sesuai dengan kebutuhan
pemangku kepentingan dan pendekatan kami dalam merespons
setiap risiko, perubahan, dan peluang yang berkaitan dengan
isu lingkungan, sosial, dan tata kelola melalui focus group
discussion (FGD) yang diikuti oleh pemangku internal daneksternal. Respons kami tercermin dalam aktivitas danbudaya kerja sehari-hari, yang juga merupakan dukunganpada pencapaian TPB. Prioritas topik material dan dukunganterhadap TPB telah kami lengkapi dengan serangkaian strategi
dan inovasi untuk mencapai target keberlanjutan di tahun 2030.

Indocement's sustainability strategy aligns with Heidelberg
Materials Group 2030 Sustainability Commitments, which
include long-term commitments and targets for the group,
including the Company. We also map material topics according
to stakeholder needs and our approach to responding to eachrisk, change, and opportunity related to environmental, social,and governance issues through focus group discussions (FGDs)
involving internal and external stakeholders. Our response isreflected in our daily activities and work culture, which also
support the achievement of SDGs. We have equipped theprioritization of material topics and support for SDGs with astrategies and innovations to achieve sustainability targets
by 2030.

Komitmen Keberlanjutan (SC) 2030
Heidelberg Materials Group
Sustainability Commitment (SC) 2030
Heidelberg Materials Group40

Dukungan Indocement terhadap
SC 2030
Indocement's Support for SC 2030

MEMBANGUN MASA DEPAN NOL
Kami mendorong dekarbonisasi di sektor
kami dan menyediakan produk rendah
karbon.
• CO2 dan Energi• Emisi Tambahan• Pendapatan Berkelanjutan

BUILDING A NET ZERO FUTURE
We drive the decarbonization of oursector and provide low-carbon products.
• CO2 and Energy• Additional Emissions• Sustainable Revenue

MEMBANGUN MASA DEPAN YANGSIRKULAR DAN TANGGUH
Kami mendorong sirkularitas untuk
mengurangi dan menggunakan kembali
material dan sumber daya alam.
• Sirkularitas• Pendapatan Berkelanjutan

BUILDING A CIRCULAR AND RESILIENT
FUTUREWe drive circularity to reduce and reusematerials and natural resources.
• Circularity• Sustainable Revenue

MEMBANGUN MASA DEPAN YANG AMANDAN INKLUSIF
Kami menempatkan kesehatan dan
kesejahteraan karyawan, komunitas, danpemasok sebagai inti dari operasi bisnis
kami.
• Keberagaman, Kesetaraan dan Inklusi• Keselamatan dan Kesehatan Kerja• Pelibatan Masyarakat• Pemasok Berkelanjutan

BUILDING A SAFE AND INCLUSIVE
FUTUREWe place the health and wellbeing of
employees, communities, and suppliers
at the core of our business operations.
• Diversity, Equity and Inclusion• Occupational Health and Safety• Community Engagement• Sustainable Suppliers

MEMBANGUN MASA DEPAN ALAM YANGPOSITIF
Kami berkontribusi terhadap dunia
yang positif terhadap alam melalui
program keanekaragaman hayati
terdepan di industri dan pengelolaan air
berkelanjutan.
• Keanekaragaman Hayati• Air

BUILDING A NATURE POSITIVE FUTURE
We contribute to a nature positive world
through our industry-leading biodiversity
program and sustainable water
management.
• Biodiversity• Water

Energi dan Emisi
Energy and Emission

Ekonomi Sirkular
Ketahanan Korporasi (Kinerja Ekonomi)
Circular Economy
Corporate Resilience (Economic Performance)

Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Hak Asasi Manusia, Pengelolaan Bakat dan
Kinerja, serta Tata Kelola Keberlanjutan
Tetangga yang Baik
Occupational Health and Safety
Human Rights, Talent and Performance
Management, and Sustainable GovernanceGood Neighbour

Keanekaragaman Hayati
Melestarikan Sumber Daya Air
Biodiversity
Preserve Water Resources

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

DUKUNGAN INDOCEMENT TERHADAP TUJUAN
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB)
Indocement’s Support for Sustainable Development Goals (SDGs)

Building a Net Zero Future

Energi dan Emisi
Energy and Emission

Target 2030
2030 Target

1.

2.
3.
4.
5.
6.

Strategi Pencapaian Target [EM-CM-110a.2]
Strategies to Achieve Targets [EM-CM-110a.2]

1.
2.
3.
4.
5.

6.

7.
8.
9.

1.
2.

Progres Kami di 2023
Our Progress in 2023

3.
4.

5.
6.
7.
8.

Kami berkomitmen untuk memenuhi bagian dari tanggung jawab global
untuk menjaga kenaikan suhu di bawah 2°C, dan kami akan terus mengurangi
dampak pada udara, darat, dan air.
We are committed to fulfilling our part of the global responsibility to keep
temperature rise below 2°C, and we will continue to reduce our impact onair, land, and water.

Mengurangi 30% jejak CO2 dari produk semen kami (baseline 1990) padatahun 2025 dan selanjutnya mengurangi hingga di bawah 500 kg CO2 per
ton semen pada tahun 2030.
Mengurangi setidaknya 65% emisi CO2 dari konsumsi daya listrik (baseline1990) pada tahun 2030.
Melibatkan semua mitra di seluruh rantai nilai untuk mengurangi emisi gas
rumah kaca dari transportasi dan dekarbonasi industri terkait.
Menaikkan rasio bahan bakar alternatif menjadi 42% pada tahun 2030.
Mengurangi 40% emisi SO2 dan NOx serta 80% debu dari produksi semen(baseline 2008).
Secara permanen mengurangi semua emisi udara lainnya di bawah ratarata industri semen.

Investasi teknologi penangkapan dan pemanfaatan karbon untuk
menurunkan volume emisi CO2 yang tinggi.
Mengurangi rasio clinker dengan menggunakan bahan baku alternatif danbahan aditif untuk mengurangi emisi karbon.
Melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap rencana pengurangan emisi
CO2 setiap lima tahun sekali.
Melakukan pengukuran SO2, NOx, dan partikel secara terus-menerus di
semua pabrik.
Melakukan pengukuran jejak logam dan emisi volatile organic compounds(VOC) di setiap lokasi produksi clinker, setidaknya sekali setahun(pengukuran di titik tertentu).
Meningkatkan produksi semen hidraulis dengan kadar clinker lebih rendah
dari semen portland (OPC) sehingga mengurangi penggunaan batu bara danemisi CO2.
Menggunakan panel surya sebagai sumber energi alternatif untuk efisiensi
energi di pabrik.
Menghasilkan listrik dari sumber energi terbarukan seperti tenaga surya
dan Waste Heat Recovery Power Generation.
Mengganti electrostatic precipitator (EP) dengan bag filter untuk
mengurangi emisi debu.

Meningkatkan penggunaan bahan bakar alternatif menjadi 18,3% untuk
menurunkan konsumsi batu bara melalui utilisasi RDF.
Memanfaatkan 3,8% penggunaan bahan baku alternatif di Unit finish mill, diantaranya fly ash dan ground granulated blast furnace slag (GBFS).
Mengurangi emisi CO2 cakupan 1 hingga 3% dibandingkan tahun 2022.
Pengembangan panel surya di Kompleks Pabrik Citeureup telah
menyelesaikan tahap instalasi untuk panel surya atap dan telahmendapatkan izin untuk panel surya ground mounted sebesar 32,5 MW yangdirencanakan beroperasi di akhir 2024. Sedangkan proyek pengembangan
panel surya Ground Mounted sebesar 19,65 MW di Pabrik Tarjun sedang
dalam proses pemasangan dengan target operasi pada kuartal 2 tahun
2024.
Rata-rata emisi debu 2023 15,3 mg/Nm3, jauh di bawah baku mutu
pemerintah.
Mengurangi 40% emisi SOx dan NOx serta 80% debu dari produksi semen(baseline 2008) dibawah baku mutu Pemerintah.
Pelepasan SO2, NOx, dan emisi konvensional lainnya tidak melewati ambang
bawah baku mutu yang ditetapkan Pemerintah.
Meluncurkan semen ramah lingkungan, yaitu Semen Jempolan berjenis
portland composite cement (Kompleks Pabrik Citeureup) dan portland
pozzolan cement (Kompleks Pabrik Cirebon).

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

1.
2.
3.
4.
5.
6.

1.
2.
3.
4.
5.

6.
7.
8.
9.

1.
2.
3.
4.

5.
6.
7.
8.

Reduce our cement product's CO2 footprint by 30% (baseline 1990) by 2025
and further decrease it to below 500 kg CO2 per ton cement by 2030.
Decrease at least 65% of CO2 emissions from electricity consumption(baseline 1990) by 2030.
Engage all partners across the value chain to reduce greenhouse gas
emissions from transportation and decarbonize related industries.
Increase the ratio of alternative fuels to 42% by 2030.
Reduce SO2 and NOx emissions by 40% and dust emissions by 80% from
cement production (baseline 2008).
Permanently reduce all other air emissions below the cement industry
average.

Investing in carbon capture and utilization technology to reduce highvolume CO2 emissions.
Decreasing clinker ratios by utilizing alternative raw materials and additives
to mitigate carbon emissions.
Conducting monitoring and evaluation of CO2 emission reduction plans
every five years.
Continuously measuring SO2, NOx, and particulates at all plants.
Performing measurements of metal traces and volatile organic compounds(VOC) emissions at each clinker production site, at least once a year (point
measurements).
Increasing hydraulic cement production with lower clinker content thanordinary Portland cement (OPC) to reduce coal usage and CO2 emissions.
Utilizing solar panels as an alternative energy source for energy efficiency
in plants.
Generating electricity from renewable energy sources such as solar power
and Waste Heat Recovery Power Generation.
Replacing electrostatic precipitators (EP) with bag filters to reduce dust
emissions.

Increasing the use of alternative fuel by 18.3% to reduce coal consumption
through RDF utilization.
Utilizing 3.8% of the use of alternative raw materials in the finish mill unit,
including fly ash and ground granulated blast furnace slag (GBFS).
Decreasing CO2 emissions Scope 1 by 3% compared to 2022.
The Citeureup Factory has successfully completed the installation phasefor rooftop solar panels and obtained permission for ground-mounted solar
panels with a capacity of 32.5 megawatts (MW), t hese ground-mounted
panels are scheduled to begin operating by the end of 2024. Meanwhile, the19.65 MW Ground Mounted solar panel development project at the Tarjun
Factory is currently in the installation process, aiming for full operation in
the second quarter of 2024.
The average dust emissions in 2023 were 15.3 mg/Nm3, far below
government’s standard.
Reduce 40% SOx and NOx emissions and 80% dust from cement production(2008 baseline) below Government quality standards.
Ensuring SO2, NOx, and other conventional emissions do not exceed thegovernment-set quality threshold.
Launching Green Cement, namely Semen Jempolan, which includes
portland composite cement (Citeureup Factory) and portland pozzolan
cement (Cirebon Factory).

41

Building a Circular and Resilient Future

Target 2030
2030 Target

Ekonomi Sirkular
Circular Economy

1.
2.

1.
Strategi Pencapaian Target
Strategies to Achieve Targets

2.
3.

4.

5.

Progres Kami di 2023
Our Progress in 2023

1.
2.
3.

4.

5.

42

Kami melakukan konservasi cadangan sumber daya alam dengan terus meningkatkan
penggunaan sumber daya alternatif sebagai pengganti bahan baku alami.
We engage in natural resource conservation by continuously increasing theutilization of alternative resources as substitutes for natural materials.

Meningkatkan tingkat substitusi bahan baku alami dengan menggunakan
produk sampingan atau bahan daur ulang.
Meningkatkan penggunaan agregat daur ulang dalam portofolio produksi
beton kami.

1.

Memanfaatkan teknologi tepat guna dengan memanfaatkan penggunaan
sumber daya alternatif.
Menyusun rencana strategis penggunaan bahan baku alternatif yangmemungkinkan.
Kolaborasi Joint Business Investigation on Alternative Fuel and Alternative
Material Business untuk melakukan studi kelayakan bisnis komprehensifyang akan mendorong netralitas karbon dan mempromosikan ekonomi
sirkular di Indonesia.
Menjalin kerja sama berkelanjutan dengan startup dan menjalankan
program #Trashback untuk menggunakan kembali kertas packaging
semen, ecopack, dan sampah-sampah domestik lainnya yang dapat
dimanfaatkan sebagai bahan bakar alternatif.
Internalisasi nilai-nilai ekonomi sirkular pada Insan Indocement melalui
program Sedekah Sampah di Harmony Corner serta menyebarkan
kesadaran mengenai pentingnya daur ulang sampah melalui program
pemberdayaan pada masyarakat.

1.

Menggunakan 1,6% fly ash dan 2,2% GBFS sebagai bahan baku alternatif
semen.
Peningkatan produksi semen hidraulis di 2023 sebesar 6,4% di banding
2022.
Sampah domestik, kertas packaging semen, ecopack, yang telah
dikumpulkan dari pekerja dan masyarakat setidaknya mencapai 2,2 tonseluruhnya telah dimanfaatkan sebagai bahan bakar alternatif.
Kerja sama bahan bakar alternatif dengan pemerintah Kabupaten Tanah
Bumbu sejak pertengahan 2023 untuk menerima jumputan padat dari hasil
pengolahan sampah sebanyak 1.200 ton per bulan.
Jumlah keseluruhan RDF yang diterima 4.143 ton selama 2023.

2.

2.
3.

4.

5.

1.
2.
3.

4.

5.

Increasing the substitution rate of natural raw materials by utilizing byproducts or recycled materials.
Enhancing the utilization of recycled aggregates in our concrete
production portfolio.

Utilizing appropriate technology to implement the use of alternative
resources effectively.
Developing a strategic plan for the utilization of alternative materials.
Collaborating on a Joint Business Investigation on Alternative Fuel andAlternative Material Business to conduct a comprehensive feasibility study
that will drive carbon neutrality and promote circular economy in Indonesia.
Establishing sustainable partnerships with startups and implementing
the #Trashback program to reuse cement packaging paper, ecopacks, andother domestic wastes that can be utilized as alternative fuels.
Internalizing the values of a circular economy in Indocement Personnel
through Sedekah Sampah programs at Harmony Corner and spreadingawareness about the importance of waste recycling through community
empowerment programs.

Using 1.6% fly ash and 2.2% GBFS as an alternative material for cement.
Increase of hydraulic cement production in 2023 by 6.4% compared to2022.
At least 2.2 tons of domestic waste, cement packaging paper, ecopack,collected from workers and the community have all been used asalternative fuel.
Collaboration on alternative fuels with the Tanah Bumbu Regency
government since mid 2023 to receive 1,200 tons of solid waste from waste
processing per month.
Total amount of RDF received 4,143 tons during 2023.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Strategi Keberlanjutan [2-22]
Sustainability Strategy

Building a Circular and Resilient Future

Strategi Pencapaian Target
Strategies to Achieve Targets

Target 2030
2030 Target

Ketahanan Korporasi(Kinerja Ekonomi)
Corporate Resilience(Economic Performance)

1.
2.

3.

1.
2.
3.

4.

Progres Kami di 2023
Our Progress in 2023

1.

2.
3.

4.
5.

Kami akan memastikan profitabilitas yang berkelanjutan melalui manajemen yang efektif
dari semua proses dan sumber daya, serta inovasi produk dan layanan yang berkelanjutan.
We will ensure sustainable profitability through effective management of all processes
and resources, as well as sustainable product and service innovation.

Menggunakan semua sumber daya seefisien mungkin dan menargetkan
untuk mendapatkan premi dari biaya modal kami.
Berinvestasi secara substansial dalam R&D menuju teknologi dan produksi
produk rendah karbon yang inovatif, dan akan memajukan portofolio
produk berkelanjutan di setiap negara Grup.
Aktif dalam Green Product Council Indonesia dan organisasi serupa untuk
mendorong inovasi produk berkelanjutan bersama dengan pelanggan kami.

1.

Direksi memeriksa kinerja bisnis dari masing-masing Unit Bisnis Terpadu.
Penerapan KPI dan sistem bonus yang mendorong individu memiliki kinerja
keberlanjutan.
Perseroan terus fokus pada pengendalian biaya, operasi yang efisien,
pengembangan produk, dan transformasi digital pada seluruh lini bisnis
Perseroan.
Melakukan akuisisi pabrik semen baru.

1.

Meningkatkan jejak langkah dan fasilitas distribusi semen berupa terminal,
plant terintegrasi, dan unit penggilingan semen untuk memperluas pasar
di wilayah Sumatra, Sulawesi, dan Indonesia Timur, serta efisiensi logistik
dan transportasi.
Melakukan pengambilalihan saham PT Semen Grobogan.
Meningkatkan penjualan semen ramah lingkungan berupa semen hidraulis,
PCC, PPC, dan semen slag hingga 14,33 juta ton, serta meningkatkan
kesadaran konsumen terkait produk ramah lingkungan.
Mempertahankan service excellence dan kualitas produk, dibuktikan
dengan nilai survei kepuasan pelanggan (retailer) di atas 80.
Meningkatkan pangsa pasar hingga 26,7%.

1.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

2.

3.

2.
3.
4.

2.
3.

4.
5.

We use all resources as efficiently as possible and target to earn a premiumon our cost of capital.
We invest substantially in R&D towards innovative low-carbon production
technologies and products, and will advance a portfolio of sustainableproducts in every Group country.
We are active in Green Product Council Indonesia and similar organisations
in order to drive innovation of sustainable products together with ourcustomers.

The Board of Directors conducts business performance reviews for eachIntegrated Business Unit.
Implementing Key Performance Indicators (KPIs) and bonus systems thatencourage individuals to have sustainable performance.
The Company continues to focus on cost control, efficient operations,product development, and digital transformation across all business lines.
Acquisition of a new cement plant.

Enhancing the footprint and distribution facilities of cement, including
terminals, integrated plants, and cement grinding mills, to expand themarket in Sumatra, Sulawesi, and Eastern Indonesia regions, as well as
improving logistics and transportation efficiency.
Acquiring shares of PT Semen Grobogan.
Increasing sales of environmentally friendly cement, such as hydrauliccement, PCC, PPC, and slag cement, to 14.33 million tons and raisingconsumer awareness regarding environmental friendly products.
Maintaining service excellence and product quality, demonstrated byachieving a customer satisfaction survey (retailer) score of above 80.
Increasing market share to 26.7%.

43

Building a Safe and Inclusive Future

Progres Kami di 2023
Our Progress in 2023

Strategi Pencapaian Target
Strategies to Achieve Targets

Target 2030
2030 Target

Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Occupational
Health and Safety

44

Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan kondisi keselamatan dan kesehatan
kerja karyawan, kontraktor, dan pihak ketiga.
We are committed to continuously improving the safety and health conditions of ouremployees, contractors, and third parties.

1.
2.
3.

Kami akan mencapai zero fatalities.
Kami akan mencapai zero lost time injury (LTI).
Kami akan mencapai nihil penyakit akibat kerja (PAK).

1.
2.
3.

We will achieve zero lost time injuries.
We will achieve zero fatalities.
We will achieve zero work-related ill health.

1.

Memberikan pelatihan rutin terkait keselamatan dan kesehatan kerja (K3)bagi seluruh karyawan dan kontraktor.
Menerapkan aturan tentang keselamatan dan kesehatan kerja bagi setiap
orang yang ada di lokasi operasional.
Menyusun dan menerapkan rencana induk keselamatan dan kesehatan
kerja berisi persyaratan organisasi, rencana pelatihan, fokus area, dantarget peningkatan kinerja.
Membangun sistem pencatatan dan pelaporan K3 secara efisien danberkesinambungan.

1.

Providing regular training on occupational health and safety (OHS) for all
employees and contractors.
Implementing regulations on occupational health and safety for everyonepresent at operational sites.
Developing and implementing a comprehensive occupational health andsafety master plan containing organizational requirements, training plans,
focus areas, and performance improvement targets.
Establishing an efficient and sustainable OHS recording and reporting
system.

Lima lost time injury (LTI).
Dua fatality.
Non Effective Rates-Injury (NER-I).

1.
2.
3.

2.
3.

4.

1.
2.
3.

2.
3.

4.

Five lost time injuries (LTI).
Two fatalities.
Non-effective rates-injury (NER-I).

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Building a Safe and Inclusive Future

Target 2030
2030 Target

Hak Asasi Manusia,
Pengelolaan Bakat
dan Kinerja, serta Tata
Kelola Keberlanjutan
Human Rights, Talentand Performance
Management,
and Sustainable
Governance

1.

2.
3.

1.

Strategi Pencapaian Target
Strategies to Achieve Targets

2.

3.
4.

5.
6.
7.
8.

Progres Kami di 2023
Our Progress in 2023

1.

2.
3.

4.

5.

Kami mematuhi hak asasi manusia (HAM) internasional, antikorupsi, dan standar
tenaga kerja, serta bekerja sama secara proaktif, terbuka, dan transparan dengan
seluruh pemangku kepentingan.
We adhere to international human rights (HR), anti-corruption, and labor standards,
and proactively collaborate with all stakeholders in a transparent and open manner.

Memastikan kepatuhan terhadap HAM internasional, antikorupsi, danstandar ketenagakerjaan melalui sistem kontrol internal dan manajemen
risiko, seperti audit internal dan whistleblower hotline.
Memastikan bahwa pemasok kami mematuhi Kode Etik Pemasok.
Memastikan bahwa setiap posisi diisi oleh orang yang paling memenuhi
syarat, terlepas dari jenis kelamin, asal, kepercayaan, dan/atau orientasi.

1.

Menyediakan pelatihan reguler wajib terkait dengan HAM, antikorupsi, danketenagakerjaan bagi semua karyawan yang terkait.
Mengelola kepatuhan pemasok dengan mengacu kepada Standar Rantai
Pasokan Berkelanjutan dari Heidelberg Materials sebagai bagian yang
integral dari pendekatan manajemen terpadu.
Menyediakan sistem pelaporan insiden secara anonim.
Berpartisipasi aktif dalam World Business Council for Sustainable
Development, Cement Sustainability Initiative, UN Global Compact,
dan kelompok lain yang sesuai; baik secara langsung maupun melalui
Heidelberg Materials.
Mengembangkan jejaring dengan organisasi nirlaba dan lembaga swadaya
masyarakat yang relevan, baik nasional maupun multinasional.
Menjalin kerja sama aktif dengan organisasi advokasi industri yang dapat
berperan dalam peningkatan profil keberlanjutan Perseroan.
Mengutamakan transparansi dan melaksanakan prosedur operasional
standar dalam proses rekrutmen karyawan.
Memiliki kebijakan untuk pengembangan karier tanpa membedakan
kelompok-kelompok atau gender tertentu.

1.

Komite ESG senantiasa berkoordinasi selama tahun berjalan termasuk
dengan pihak eksternal seperti pemeringkat ESG terkait dengan evaluasi
mereka terhadap peningkatan kinerja keberlanjutan Perseroan secara
terus menerus.
Persentase wanita yang menjabat sebagai senior manajemen sebesar 12%
dari total 42 senior manajemen.
Mendorong kepatuhan pemasok terhadap Kode Etik Pemasok agar
pemasok dapat mematuhi prinsip-prinsip HAM, terutama dalam melakukan
kerja sama dengan Perseroan.
Menyusun Kebijakan Hak Asasi Manusia dan membentuk Komite Hak Asasi
Manusia, sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap penghormatan atas
hak asasi manusia dalam melaksanakan operasionalnya.
Tercapainya jam pelatihan karyawan hingga 171.460 jam.

1.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

2.
3.

2.

3.
4.

5.
6.
7.
8.

2.
3.

4.

5.

We ensure compliance with international HR, anti-corruption and labour
standards through internal control and risk management systems, such as
internal audits and a whistleblower hotline.
We ensure that our suppliers comply with our Supplier Code of Conduct.
We ensure that each position is staffed with the most qualified person,
independent from gender, origin, beliefs, and/or orientation.

Providing mandatory regular training on HR, anti-corruption, and laborrelated topics for all relevant employees.
Managing supplier compliance with reference to Heidelberg Materials'
Sustainable Supply Chain Standards as an integral part of the integrated
management approach.
Providing an anonymous incident reporting system.
Actively participating in the World Business Council for Sustainable
Development, Cement Sustainability Initiative, UN Global Compact, andother relevant groups, either directly or through Heidelberg Materials.
Developing networks with relevant non-profit organizations and civilsociety institutions, both nationally and internationally.
Actively collaborating with industry advocacy organizations that cancontribute to enhancing the Company's sustainability profile.
Prioritizing transparency and implementing standard operating proceduresin the employee recruitment process.
Having a career development policy that does not discriminate against
specific groups or genders.

ESG Committee continuous to coordinate throughout the year with all
related functions including communication with external parties suchas ESG rating regarding their evaluations to continuously improve theCompany’s sustainability performance.
The percentage of women serving as senior managers is 12% from 42 totalsenior managers.
Encouraging supplier compliance with the Vendor Code of Conduct toensure adherence to human rights principles, especially in collaboration
with the Company.
Developing the Indocement Human Rights Policy and establishing
the Human Rights Committee, as a manifestation of the Company's
commitment to respecting human rights in its operations.
Achieving employee training hours of up to 171,460 hours.

45Building a Safe and Inclusive Future

Progres Kami di 2023
Our Progress in 2023

Strategi Pencapaian Target
Strategies to Achieve Targets

Target 2030
2030 Target

Tetangga yang Baik
Good Neighbor

46

1.
2.
3.

1.

2.

3.

1.
2.
3.

Kami berkomitmen untuk mendukung pengembangan sosial dan ekonomi
masyarakat sekitar dan memastikan komunikasi yang transparan dengan semuapemangku kepentingan.
We are committed to support the social and economic development of thesurrounding communities and ensure transparent communication with all
stakeholders.

Kami memelihara komunikasi yang terbuka dan transparan tentang
aktivitas dan kinerja kami.
Kami membantu meningkatkan kondisi kehidupan di komunitas sekitar.
Kami mencapai 5.000 jam kerja sukarela di komunitas setiap tahun.

1.

Menjalankan kegiatan komunitas untuk pelatihan dan peningkatan
kapasitas yang sesuai dengan keahlian dan pengalaman masing-masing
karyawan serta kebutuhan masyarakat.
Melanjutkan kegiatan komunikasi dengan tokoh masyarakat dalam Bina
Lingkungan, membangun UMKM melalui program peningkatan ekonomi
masyarakat, menyebarkan kesadaran lingkungan melalui pelibatanpada program daur ulang sampah, serta mengembangkan local hero
untuk menularkan keahlian dan semangat perubahan kepada kelompok
masyarakat di sekitarnya.
Membangun sistem employee volunteering.

1.

Terlaksananya 1.407 program pemberdayaan masyarakat dan UMKM untuk
meningkatkan perekonomian masyarakat dan pelestarian lingkungan.
Adanya enam puluh local hero.
Pencatatan employee volunteering sebesar 2.469 jam dan total
keikutsertaan karyawan 25%.

1.

2.
3.

2.

3.

2.
3.

We maintain open and transparent communication about our activities andperformance.
We help improve the living conditions in neighbouring communities.
We achieve 5,000 voluntary community service hours annually.

Conducting community activities for training and capacity building tailoredto the skills and experiences of each employee as well as the needs of thecommunity.
Continuing communication activities with community leaders inEnvironmental Development, fostering SMEs through community
economic improvement programs, raising environmental awarenessthrough involvement in waste recycling programs, and developing local
heroes to impart skills and inspire change within community groups.
Establishing an employee volunteering system.

Implementation of 1,407 program community empowerment and SME
empowerment programs to enhance the community's economy andenvironmental conservation.
Sixty local heroes are present.
Recording of employee volunteering of 2,469 hours with a total employee
participation rate of 25%.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Building a Nature Positive Future

Keanekaragaman
Hayati
Biodiversity

Target 2030
2030 Target

1.

2.

3.

Strategi Pencapaian Target
Strategies to Achieve Targets

4.

1.
2.
3.

4.
5.

Progres Kami di 2023
Our Progress in 2023

1.

2.

3.
4.

Kami berkomitmen agar operasi pabrik sesuai dengan rencana yang disetujui
otoritas dan kebutuhan masyarakat, serta mengupayakan dampak positif pada nilai
keanekaragaman hayati di seluruh lokasi tambang.
We are committed to operate our factories in accordance with approved authority
plans and community needs, as well as striving for positive impacts on biodiversity
values at all mining locations.

Semua lokasi ekstraksi kami dioperasikan berdasarkan rencana setelah
penggunaan yang disetujui oleh otoritas setempat dan sesuai dengan
kebutuhan masyarakat setempat.
Kami bertujuan untuk memasukkan rekomendasi peningkatan
keanekaragaman hayati dalam setiap rencana pascapenggunaan yangbaru.
Kami akan menerapkan rencana pengelolaan keanekaragaman hayati disemua operasi bisnis yang terletak dalam jarak 1 km dari kawasan bernilai
keanekaragaman hayati tinggi yang diakui.
Dalam hal rencana pascapenggunaan yang berorientasi pada alam, kami
bertujuan untuk mencapai dampak positif pada nilai keanekaragaman
hayati di lokasi ekstraksi kami.

1.

Meningkatkan mutu kawasan perlindungan keanekaragaman hayati.
Meningkatkan nilai ekologi dan ekonomi lahan pascatambang danpascaoperasional pabrik untuk melindungi keanekaragaman hayati.
Mengembangkan wawasan dan kesadaran akan perlindungankeanekaragaman hayati bagi karyawan khususnya dan masyarakat padaumumnya.
Membangun kebijakan penggunaan lahan tambang secara bertanggung
jawab dalam rangka memberikan nilai tambah bagi lingkungan dan sosial.
Mengacu kepada norma dan konsesi keanekaragaman hayati dalam
implementasi rencana reklamasi.

1.
2.

Penyerapan CO2 hingga 178 ton/ha di Kompleks Pabrik Citeureup, 224 ton/ha di Kompleks Pabrik Cirebon dan 176 ton/ha di Kompleks Pabrik Tarjun
melalui penanaman pohon fast growing dan lokal di area konservasi danreklamasi pascatambang.
Nilai Indeks Keanekaragaman (H’) untuk flora sebesar 3,08 di Kompleks
Pabrik Citeureup, 3,18 di Kompleks Pabrik Cirebon dan 2,93 di Kompleks
Pabrik Tarjun dan untuk fauna sebesar 2,8 di Kompleks Pabrik Citeureup,
3,25 di Kompleks Pabrik Cirebon dan 2,86 di Kompleks Pabrik Tarjun.
Pemulihan lahan pascatambang seluas 2 hektar di Citeureup, 1 hektar di
Cirebon dan 1 hektar di Tarjun.
Menjadi perusahaan semen satu-satunya di Indonesia yang meraih
penghargaan predikat Silver untuk Kompleks Pabrik Citeureup di bidang
Ecosystem Protection Innovation dalam ajang Eco-Tech Pioneer andSustainability Award yang diselenggarakan oleh Departemen Teknik
Lingkungan Universitas Diponegoro pada 2023.

1.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

2.
3.
4.

3.
4.
5.

2.

3.
4.

All our extraction sites are operated based on an after-use plan agreed withlocal authorities and in accordance with the needs of local communities.
We aim to include biodiversity enhancement recommendations in any new
afteruse plan.
We want to implement a biodiversity management plan at all business
operations located within 1 km of a recognized high biodiversity value area.
In case of nature-oriented afteruse plans, we aim to achieve a positive
impact on the biodiversity value at our extraction sites.

Improving the quality of biodiversity protection areas.
Enhancing the ecological and economic value of post-mining and postfactory operational land to preserve biodiversity.
Developing insight and awareness of biodiversity protection among
employees, particularly, and the community in general.
Establishing responsible land use policies for mining areas to provide
added value to the environment and society.
Adhering to biodiversity norms and concessions in the implementation ofreclamation plans.

The Citeureup Factory has achieved CO2 absorption of up to 178 tons per
hectare, while the Cirebon Factory has managed 224 ton per hectare,and the Tarjun Factory has reached 176 tons per hectare through plantingof fast-growing and local trees in conservation areas and post-mining
reclamation.
The Diversity Index (H’) for flora at our facilities demonstrates significant
variation: the Citeureup Factory boasts a value of 3.08, the Cirebon Factory
registers at 3.18, and the Tarjun Factory records a value of 2.93. In terms offauna, the Diversity Index (H’) values are 2.8 at the Citeureup Factory, 3.25
at the Cirebon Factory, and 2.86 at the Tarjun Factory
Post-mining land restoration covering an area of 2 hectares in Citeureup,
1 hectare in Cirebon, and 1 hectare in Tarjun.
Becoming the only cement company in Indonesia to achieve this SilverAward for the Citeureup Factory in the field of Ecosystem Protection
Innovation in the Eco-Tech Pioneer and Sustainability Award event
organized by the Department of Environmental Engineering, Diponegoro
University in 2023.

47

Building a Nature Positive Future
Melestarikan
Sumber Daya Air
Preserving Water
Resources

Progress Kami di 2023
Our Progres in 2023

Strategi Pencapaian Target
Strategies to Achieve Targets

Target 2030
2030 Target

1.

48

2.

3.

1.
2.
3.
4.

Kami berkomitmen terhadap ketersediaan air bersih dan sanitasi yang layak.
We are committed to ensure access to clean water and adequate sanitation.

Mengurangi konsumsi air di semua lokasi operasional sejauh layak secara
ekonomi dan teknologi.
Menerapkan rencana pengelolaan air di semua lokasi yang terletak didaerah langka air dan akan menawarkan kelebihan sumber daya air sendiri
kepada pengguna lokal.
Di tingkat Grup, semua upaya akan dipadukan dalam rencana pengurangankonsumsi air strategis global.

1.

Menjalankan konservasi air sesuai dengan Rencana Pengelolaan Air untuk
setiap pabrik, terutama yang berlokasi di daerah kelangkaan air.
Mengikuti Rencana Strategis Global Pengurangan Konsumsi Air 2030.
Memaksimalkan efisiensi penggunaan air di setiap lini operasi.
Menerapkan the World Business Council for Sustainable Development’s
WASH Pledge untuk akses ke air bersih, sanitasi, dan kebersihan di semua
lokasi produksi.

1.

Intensitas pemakaian air untuk proses produksi semen pada 2023 mencapai
0,32 m3/Ton clinker.

2.
3.

2.
3.
4.

Reducing water consumption at all operational locations to the extent
feasible economically and technologically.
Implementing water management plans at all sites located in water scarceareas and offering excess water resources to local users.
At the Group level, all efforts will be consolidated into a global strategic
water consumption reduction plan.

Implementing water conservation according to the Water Management
Plan for each factory, especially those located in water scarce areas.
Adhering to the Global Strategic Plan for Reducing Water Consumption by 2030.
Maximizing water usage efficiency in every operational line.
Adopting the World Business Council for Sustainable Development’s WASH
Pledge for access to clean water, sanitation, and hygiene at all production
sites.

Water consumption intensity for cement production process in 2023 efficiency
by 0.32 m3/Tons clinker.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Strategi Keberlanjutan [2-22]
Sustainability Strategy

ProfilIndocement
Profile of Indocement

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

49

SEKILAS INDOCEMENT [2-1]Indocement at a Glance

Nama Perseroan
Company NamePT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA Tbk.

Bidang UsahaLine of BusinessIndustri Semen
Cement Industry

Kantor Pusat
Head OfficeWisma Indocement, Lantai 13 | 13th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70–71 Jakarta 12910, Indonesia
Telepon | Phone: 021-8752812 ext. 3808
Surel | E-mail: corpsec@indocement.co.id
Situs Web | Website: www.indocement.co.id

Bentuk Legal
Legal Form

Perusahaan Terbuka
Public Company

Landasan Hukum
Legal Basis

Kepemilikan Saham
Shareholding

50

Akta Pendirian Nomor 227 tanggal 16 Januari 1985, Notaris Ridwan Suselo, S.H., dengan perubahan terakhir atas
Anggaran Dasar dalam Akta Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., Nomor 2 tanggal 4 Agustus 2021,
dan telah mendapatkan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU0043810.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 12 Agustus 2021 dan yang perubahannya telah diterima dan dicatat sesuai
surat Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-AH.01.03-0436786 tanggal 12 Agustus 2021.
Deed of Incorporation No. 227 dated 16 January 1985, by Notary Ridwan Suselo, S.H., with its last amendments to
the Articles of Association in a Notarial Deed of Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. No. 2 dated 4 August
2021, and has obtained the Decision Letter of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-0043810.AH.01.02.TAHUN 2021 dated 12 August 2021 and whose amendments have been accepted andrecorded in accordance with the Letter of the Ministry of Law and Human Rights No. AHU-AH.01.03-0436786 dated
12 August 2021.
Heidelberg Materials AG

51,00%

Saham Tresuri
Treasure Shares

6,80%

Masyarakat
Public42,20%

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Sekilas Indocement [2-1]Indocement at a Glance

Skala Usaha [2-6]Business Scale
UraianDescription
Jumlah Karyawan Tetap Segmen Semen
Number of Permanent Employees of Cement Segment

Satuan
Unit

2023

2022

2021

Orang
People3.217 (3)

3.349

3.454

Ribu Ton
Thousand Tons

19.34517.58617.960

Produksi Semen
Cement Production

Juta Ton
Million Tons

18,0 (2)16,6 (1)16,8Produksi Beton Siap-Pakai
Ready-Mix Concrete Production

Juta m3
Million m3

1,8

1,8

1,5

Produksi Agregat
Aggregate Production

Juta Ton
Million Tons

2,3

2,1

1,6

PabrikPlants17 (2)

16 (4)

13

Terminal
Terminals

14 (2)

11

11

Jumlah Aset
Total Assets

29.65025.70626.136

Pendapatan Neto
Net Revenues

17.95016.32814.772

8.680

6.139

5.515

Jumlah Ekuitas
Total Equity

20.97019.56720.621Jumlah Kapitalisasi Pasar Saham
Total Stock Market Capitalization

32.25233.96842.953Jumlah Penjualan Semen
Total Sales of Cement

Jumlah Lingkup Operasi
Total Scope of Operations
Jumlah Pabrik
Number of Plants
Fasilitas Terminal dan Land Silo
Terminals and Land Silo Facility
NeracaBalance Sheet

Jumlah Liabilitas
Total Liabilities

Miliar Rp
Billion Rp(1) Termasuk Data Kompleks Pabrik Maros dan Unit Penggilingan Semen Banyuwangi | Including Data of Maros Factory and Banyuwangi Grinding Mills(2) Termasuk Data Kompleks Pabrik Grobogan, Kompleks Pabrik Maros dan Unit Penggilingan Semen Banyuwangi | Including Data of Grobogan Factory, Maros Factory and Banyuwangi
Cement Grinding Mill
(3) Data karyawan tidak termasuk data Kompleks Pabrik Grobogan | The employee data excluded the Grobogan Factory(4) Pernyataan kembali | Restatement [2-4]Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

51

VISI, MISI, DAN NILAI PERSEROAN
Vision, Mission, and Values of the Company"Material to Build Our Future" menunjukkan upaya Indocement
menghadirkan produk-produk yang ramah lingkungan melaluiproses produksi yang rendah emisi, serta mengutamakan
service excellence untuk kepuasan pelanggan. Sinergi denganpara pemangku kepentingan menjadi kunci dalam membangun
solusi masa depan yang lebih baik dengan berlandaskan padanilai-nilai Perseroan.

“Material to Build Our Future” reflects Indocement’s efforts
to introduce environmental friendly products throughlow-emission production processes, while prioritizing
service excellence for customer satisfaction. Synergy withstakeholders is key to building better future solutions basedon the Company’s values.

Indocement menanamkan nilai keberlanjutan melalui berbagai
inisiatif untuk meningkatkan dampak positif bagi lingkungan
dan masyarakat, tanpa mengesampingkan keberlanjutanbisnis Perseroan. Nilai keberlanjutan terintegrasi dalam
rencana strategis Perseroan, termasuk akuisisi untuk
untuk meningkatkan jaringan distribusi dan logistik serta
meningkatkan rasio bahan bakar alternatif untuk mengurangi
emisi GRK.

Indocement embeds the value of sustainability through various
initiatives to increase the positive impact on the environmentand society, without compromising the sustainability of theCompany’s business. The value of sustainability is integrated
into the Company’s strategic plans, including acquisitions toimprove distribution and logistics networks and increase theratio of alternative fuels to reduce GHG emissions.

Visi
Vision••••SEMEN: Produsen Semen
Terkemuka dan Pilihan
Konsumen di Indonesia;
BETON SIAP-PAKAI: Pemain
RMC Terkemuka di Jawa
dan Memiliki Jaringan diKalimantan Timur, Kalimantan
Barat, Sulawesi Selatan dan
Sumatra Utara;
AGREGAT: Pemain Agregat
Ternama di Jabodetabek
dengan Jaringan di Sulawesi,
Jawa Tengah, Kalimantan
Barat (pasir alam) dan Sumatra
Utara;MORTAR: Pemain Mortar yang
Terdepan di Jawa, Sulawesi
Selatan, Sumatra Selatan(mortar putih).

•

•

•

•

Misi
MissionCEMENT: A Prominent Cement
Producer and Customer’s
Choice in Indonesia
RMC: A Prominent RMC Player
in Java and Footprints in East
Kalimantan, West Kalimantan,
South Sulawesi, and Northern
Sumatra
AGGREGATE: The Reputable
Aggregates Player in
Jabodetabek and Footprints in
Sulawesi, Central Java, West
Kalimantan (natural sand) andNorthern Sumatra
MORTAR: An Aspiring Mortar
Player in Java, South Sulawesi,
and Southern Sumatra (whitemortar)Kami berkecimpung dalambisnis penyediaan semen
ramah lingkungan dan bahan
bangunan bermutu tinggi
yang mengutamakan solusi
untuk pelanggan dengan
mengedepankan aspek
lingkungan, sosial, dan tatakelola (LST).
We are in the business ofproviding quality green
cement and building
materials with customer
centric solutions, in a waythat drives environment,social, and governance (ESG).

Nilai
Values•••••Tanggung Jawab
Accountability
Mencapai Hasil Terbaik
Strive for Excellence
Integritas
Integrity
Siap Melayani
Service Mindedness
Kerja sama
Team Work

Keterangan | Note:
Informasi lebih lanjut mengenai nilai Perseroan dapat dilihat di Laporan Tahunan 2023.
Further information concerning Company values can be seen in the 2023 Annual Report.
•••

GAYA KEPEMIMPINAN BARU
NEW LEADERSHIP STYLE

•

•
•

52

Kepentingan Bersama
We Centric
Peduli
Care
Komunikasi Terbuka
Open Communications
Mengutamakan Hasil Kerja dengan Berorientasi pada
Proses Kerja yang Benar
Process-Driven Performance Oriented
Kelincahan dan Berani Membuat Keputusan
Agile and Decisiveness
Kepentingan Pelanggan
Customer Centric

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

AKTIVITAS BISNIS DAN RANTAI PASOK [2-6]Business Activities and Supply Chain
Wilayah operasional Indocement seluruhnya berada diIndonesia yang terbagi dalam empat kompleks pabrik yangkami miliki sendiri, yaitu Kompleks Pabrik Citeureup, Kompleks
Pabrik Cirebon, Kompleks Pabrik Tarjun, dan Kompleks
Pabrik Grobogan. Kami juga memiliki satu kompleks pabrikyang kami sewa yaitu Kompleks Pabrik Maros dan satu unit
penggilingan semen di Banyuwangi. Total kapasitas pabrik
terpasang pada 2023 sebesar 33,5 juta ton semen, Indocement
mengoperasikan sendiri area pertambangan di lima kompleks
pabrik dengan total luas sebesar 10.537,41 ha.

Indocement’s operational area is entirely in Indonesia
divided into four owned factories Citeureup Factory,
Cirebon Factory, Tarjun Factory, and Grobogan Factory,
as well as one leased factor y, Maros Factor y, andone cement grinding unit in Banyuwangi. The total
installed capacity of the factories in 2023 amounted to33.5 million tons of cement. Indocement operates mining areas
in five factories with a total area of 10,537.41 ha.

Lokasi Pabrik dan Kapasitas Terpasang di 2023
Factory Locations and Installed Capacity in 2023
Jumlah Pabrik
Number of Plant

Kapasitas Terpasang(Juta Ton/Tahun)
Installed Capacity(Million Tons/Year)

Citeureup, Bogor
Jawa Barat
West Java

10

18,4

Cirebon, Cirebon
Jawa Barat
West Java

2

4,3

Tarjun, Kotabaru
Kalimantan Selatan
South Kalimantan

12,8Tanggungharjo, Grobogan
Jawa Tengah
Central Java

1

2,7

Maros
Sulawesi Selatan
South Sulawesi

2

3,5

Banyuwangi*
Jawa Timur
East Java1

1,8

Jumlah
Total

17

33,5

Lokasi Kompleks Pabrik
Factory Location

Skema Perjanjian Induk Sewa dan Penggunaan Aset
Framework Agreement for Lease and Asset Utilization*Unit penggilingan semen.
*Cement grinding mill unit.

Kerja sama perjanjian induk sewa dan penggunaan asetdengan PT Semen Bosowa Maros pada 2022 telah membantu
Indocement dalam meningkatkan produksi dan jangkauan
ekspor, serta membuka potensi pasar baru di wilayah Indonesia
Timur.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

The collaboration framework agreement for lease and asset
utilization with PT Semen Bosowa Maros in 2022 has helped
Indocement increase production and expand export reach,
as well as unlock potential markets in the Eastern Indonesia.

53Terminal Lampung, Lampung
Lampung Terminal, Lampung

Terminal Apung Pontianak,Kalimantan Barat
Pontianak Floating Terminal,West Kalimantan

Terminal Samarinda,
Kalimantan Timur
Samarinda Terminal, East
Kalimantan

Terminal Semen Barru,
Sulawesi Selatan
Barru Cement Terminal,
South Sulawesi

Komplek Pabrik Maros,
Sulawesi Selatan
Maros Factory,
South Sulawesi

Terminal Palembang,
Sumatra Selatan
Palembang, Terminal
Palembang, South Sumatra

Terminal Semen Apung Kuala
Tanjung, Sumatra Utara
Kuala Tanjung Floating
Cement, Terminal North
SumatraTerminal Semen
Tanjung Priok, DKI Jakarta
Tanjung Priok Cement
Terminal, DKI Jakarta

Land Cement Silo Cigading
Serang, Banten
Cigading Cement Silo
Serang, Banten

Kompleks Pabrik Citeureup
Bogor, Jawa Barat
Citeureup Factory
Bogor, West Java

54

Komplek Pabrik Cirebon,
Cirebon Jawa Barat
Cirebon Factory
Cirebon, West Java

Komplek Pabrik Tarjun
Kotabaru, Kalimantan Selatan
Tarjun Factory
Kotabaru, South Kalimantan

Komplek Pabrik Grobogan,
Jawa Tengah
Grobogan Factory,
Central Java

Unit Penggilingan Semen
Banyuwangi, Jawa Timur
Banyuwangi Cement Grinding Unit,
East Java

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Visi, Misi, dan Nilai Perseroan
Vision, Mission, and Values of the Company

Indocement memiliki 13 Gudang Semen, 2 Gudang Palet, 1 Gudang Peti Kemas, yaitu:
•
•
•
•
•
•

Gudang BCTD/ Mayor Oking Citeureup
Gudang Sunda Kelapa
Gudang Cisauk
Gudang Sukabumi
Gudang Serang
Gudang Cimareme

•
•
•
•
•
•

Gudang Garut
Gudang Majalengka
Gudang Pemalang
Gudang Magelang
Gudang Pati
Gudang Wonogiri

•
•
•
•

Gudang Semarang
Gudang Palet (PMMS) Citeureup
Gudang Palet (PMMS) Paliman
Container Yard Kompleks Pabrik
Citeureup

Indocement owns 13 Cement Warehouse, 2 Palette Warehouse, 1 Container Yard, namely:
•
•
•
•
•
•

BCTD/ Mayor Oking Citeureup Warehouse
Sunda Kelapa Warehouse
Cisauk Warehouse
Sukabumi Warehouse
Serang Warehouse
Cimareme Warehouse

•
•
•
•
•
•

Garut Warehouse
Majalengka Warehouse
Pemalang Warehouse
Magelang Warehouse
Pati Warehouse
Wonogiri Warehouse

•
•
•
•

Kompleks Pabrik
Factory

Semarang Warehouse
Citeureup Palette Warehouse
Palimanan Palette Warehouse
Container Yard of Citeureup Factory

Terminal Semen
Cement Terminal

Aset yang Disewa
Leased Assets

Terminal Semen Lembar 2
Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat
Lembar Cement Terminal 2West Lombok, West Nusa Tenggara

Terminal Semen Makassar,
Sulawesi Selatan
Makassar Cement Terminal,
South Sulawesi

Land Silo Dawuan
Karawang, Jawa Barat
Dawuan Land Silo
Karawang, West Java

Terminal Semen Tanjung Perak
Surabaya, Jawa Timur
Tanjung Perak Cement Terminal
Surabaya, East Java

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Terminal Semen Sepanjang
Sidoarjo, Jawa Timur
Sepanjang Cement Terminal,
Sidoarjo East Java

Terminal Semen Lembar 1
Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat
Lembar Cement Terminal 1
West Lombok, West Nusa Tenggara

55

PASAR YANG TERLAYANI [2-6]Market Served
Meskipun dihadapkan pada kondisi kelebihan pasokan diIndonesia, Indocement terus berupaya mempertahankan
dan meningkatkan kinerja dengan menargetkan pertumbuhan
penjualan sebesar 2%–4%, selaras dengan pertumbuhan
pasar semen nasional. Sepanjang 2023, Indocement berhasilmemenuhi permintaan domestik sebesar 26,7% atau
18,8 juta ton. Indocement juga memiliki pangsa pasar di negara
lain di Asia, di antaranya Republik Rakyat Tiongkok, Filipina,
Taiwan, Malaysia, Hongkong, Vietnam, Kamboja, Jepang,
Brunei Darussalam dan Bangladesh, serta Australia dan
Yaman. Jumlah ekspor semen dan clinker pada 2023 mencapai
0,579 juta ton atau 3,0% dari total penjualan.

Despite facing an oversupply situation in Indonesia,
Indocement continues to strive to maintain and improve
performance by targeting sales growth of 2%-4%, which is inline with the national cement market growth. Throughout 2023,
Indocement successfully met domestic demand by 26.7% or
18.8 million tons. Indocement also has market shares in other
Asian countries, including the People’s Republic of China, thePhilippines, Taiwan, Malaysia, Hong Kong, Vietnam, Cambodia,
Japan, Brunei Darussalam and Bangladesh, as well as Australia
and Yemen. The total cement and clinker exports in 2023
reached 0.579 million tons or 3.0% of total sales.

RANTAI PASOKAN TERINTEGRASI
Integrated Supply Chain

Pertambangan dan Produksi
Mining and Production
Indocement memiliki dan mengoperasikan sendiri
penambangan di empat lokasi kompleks pabrik,
Indocement juga memproduksi beton siap-pakai dan
agregat melalui entitas anak.
Indocement has and operates its mines at four factory site
locations; Indocement also produces ready-mix concrete
and aggregates through its subsidiaries.

Bahan Baku Tambang
Mining Raw Materials

Distribusi dan Logistik
Distribution and Logistics

Memastikan distribusi dan logistik yang memadai
dengan menyediakan fasilitas terminal, land silo, gudang
semen, gudang palet, dan gudang peti kemas.
Ensuring satisfactory distribution and logistics byproviding terminal, land silo, cement warehouse, pallet
warehouse, and container yard facilities.

Produksi Semen
Cement Production
Semen kantong dan
semen curah
Bag cement and bulk
cementBatu kapur, tanah liat, dan trass
Limestone, clay, and trass

Pelanggan
Customers

Semen
CementPemerintah (sektor
publik), Perseroan (sektor
komersial), dan masyarakat(pelanggan pribadi)
The government (public
sector), companies(commercial sector), andpublic (individual customers)

Memastikan pemenuhan kriteria kode etik serta peraturan yang disyaratkan kepada semua pemasok barang dan jasa
di sepanjang rantai pasokan.
Ensuring the fulfillment of code of conduct criteria as well as compliance with the regulations applied to all suppliers ofgoods and services along the supply chain.

56

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

INOVASI
Innovation
Pertambangan dan Produksi
Mining and Production
Pengembangan panel surya di
Kompleks Pabrik Citeureup telah
menyelesaikan tahap instalasi
untuk panel surya atap dan telahmendapatkan izin untuk panel
surya ground mounted sebesar 32,5
MW yang direncanakan beroperasi
di akhir 2024. Sedangkan proyek
pengembangan panel surya Ground
Mounted sebesar 19,65 MW di
Pabrik Tarjun sedang dalam proses
pemasangan dengan target operasi
pada kuartal 2 tahun 2024.

98%
Utilisasi Plant 14 yang merupakan
pabrik paling efisien
Plant 14 utilization which is themost efficient plant

The Citeureup Factory has
successfully completed theinstallation phase for rooftop solar
panels and obtained permission forground-mounted solar panels with acapacity of 32,5 MW. These groundmounted panels are scheduled to
begin operating by the end of 2024.
Meanwhile, the Ground Mounted
solar panel development project for
19.65 MW at the Tarjun Factory iscurrently in the installation process,aiming for full operation in thesecond quarter of 2024.

'
Peningkatan produksi semen
hidraulis di 2023 sebesar 6,4%
dibanding 2022.
Increase of hydraulic cement
production in 2023 of 6.4%
compared to 2022.

2%

Pengurangan konsumsi batu bara.
Reduction of coal consumption.

ton
14,36 juta
million ton
Produksi semen ramah lingkungan
Production of environmental friendly
cementDistribusi dan Logistik
Distribution and Logistic

Pelanggan
Customers

Efektivitas Pallet Management andMonitoring System (PMMS) meningkat
mencapai Rp17,8 miliar sejak PMMS
mulai beroperasi pada bulan Juni 2020
dengan perputaran sebanyak kuranglebih 150.000 palet per bulan.

Integrasi TIRO Sales Force Automation
System berbasis digital dan
optimalisasi Sales is a Science (SiaS).

The effectiveness of the Pallet
Management and Monitoring System(PMMS) has increased to Rp17.8 billion
since PMMS began operating in June
2020 with a turnover of approximately
150,000 pallets per month.

Mengoptimalkan aplikasi Logistic
Digital Transformation untuk
memudahkan proses pesanan secara
daring, pengecekan barang di gudang,dan proses pengiriman.
Optimizing the application of Logistic
Digital Transformation to streamline
online ordering processes, warehouseinventory checks, and delivery
processes.

3%

Pengurangan emisi CO2 Cakupan 1
Reduction of Scope 1 CO2 emissions.

23%

18,3%

OPC telah diganti menjadi semen
ramah lingkungan.
OPC has been replaced withenvironmental friendly cement.

Bahan bakar alternatif untuk
mengurangi penggunaan batu bara.
Alternative fuels to reduce coalconsumption.
Pengiriman pertama hingga 100 ton
RDF dari Fasilitas landfill mining dan
RDF Plant TPST Bantargebang yangdigunakan untuk menggantikan
bahan bakar batu bara padaproduksi semen di Kompleks Pabrik
Citeureup.
The first delivery of up to 100 tons of
RDF from the landfill mining Facility
and RDF Plant TPST Bantargebang,used to replace coal fuel in cement
production at the Citeureup Factory.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Melakukan akuisisi pabrik semen baru.
Initiating the acquisition of a new
cement plant.
Pengoperasian fasilitas Hotdisc diPlant 11 yang dimulai pada bulan Juni
2023.
The operation of the Hotdisc facility
at Plant 11, which commenced in June
2023.

Integration of the TIRO Sales Force
Automation System based on digitalplatforms and optimization of Sales isa Science (SiaS).

Kampanye pemasaran yang sangat
aktif melalui aset media sosial(Instagram, Facebook, Tiktok, Twitter(X), YouTube).
Highly active marketing campaigns
through social media assets(Instagram, Facebook, TikTok, Twitter(X), YouTube).
Diraihnya Environmental ProductDeclaration untuk produk Semen
Rajawali yang diproduksi di Kompleks
Pabrik Cirebon.
The attainment of an Environmental
Product Declaration for Semen
Rajawali manufactured at the Cirebon
Factory has been successfully
accomplished.

Menggunakan 1,6% fly ash dan 2,2%
GBFS sebagai bahan baku alternatif
semen.
Using 1.6% fly ash and 2.2% GBFS as
an alternative material for cement.

Diraihnya Penghargaan PROPER
Hijau untuk tiga kompleks pabrik
Indocement.
Achieved the Green PROPER Award forthree Indocement factories.

57

INISIATIF EKSTERNAL DAN SERTIFIKASIEXTERNAL INITIATIVE AND CERTIFICATION

Secara berkala, Indocement melakukan pembaruan sertifikasi
penilaian operasional pabrik maupun sertifikasi terhadap
produk semen yang diproduksi. Detail mengenai sertifikasi
dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2023.

Periodically, Indocement undergoes updates in operational
plant assessment certifications as well as certifications for the
cement products it produces. Details regarding certifications
can be found in the 2023 Annual Report.

KEANGGOTAAN ASOSIASI [2-28]
Association Membership
Nama Asosiasi
Association

Posisi
Position

Nasional
National
Dewan Produk Hijau Indonesia (GPCI)Green Product Council Indonesia (GPCI)

PendiriFounder

Asosiasi Semen Indonesia (ASI)
Indonesian Cement Association (ASI)

AnggotaMemberAsosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo)
Indonesian Employers Association (Apindo)

AnggotaMemberAsosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Listed Companies Association (AEI)

AnggotaMemberIndonesia Corporate Secretary Association (ICSA)

AnggotaMemberKamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin)Indonesian Chamber of Commerce and Industry (Kadin)

AnggotaMemberInternasional
International
Cement Sustainability Initiative (CSI)

58

AnggotaMember

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

18,3%
Innovation

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

59

TENTANG LAPORAN
About the Report60

Indocement menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap
tahun. Laporan Keberlanjutan 2023 menyampaikan kinerja
keberlanjutan Indocement pada periode 1 Januari hingga
31 Desember 2023. Laporan periode 2022 sebelumnya
diterbitkan pada 14 April 2023. [2-3]Indocement publishes its Sustainability Report annually.
The Sustainability Report 2023 presents Indocement's
sustainability performance from 1 January to 31 December
2023. The previous period's report for 2022 was issued on
14 April 2023. [2-3]Penyajian data kinerja ekonomi, ketenagakerjaan, tata kelola,lingkungan, dan sosial dalam Laporan ini merupakan informasi
yang berdampak signifikan pada kantor pusat dan empat
kompleks pabrik yang dimiliki oleh Indocement, yaitu Kompleks
Pabrik Citeureup, Bogor, Jawa Barat; Kompleks Pabrik Cirebon,
Jawa Barat; Kompleks Pabrik Tarjun, Kotabaru, Kalimantan
Selatan, dan Kompleks Pabrik Grobogan, Jawa Tengah; serta
satu kompleks pabrik yang disewa, yaitu Kompleks Pabrik
Maros, Sulawesi Selatan dan satu unit fasilitas penggilingan
semen yang disewa di Banyuwangi.

Data on economic performance, employment, governance,
environmental, and social aspects presented in this Report
are significant information for the head office and four owned
factory complexes of Indocement, namely Citeureup Factoryin Bogor, West Java; Cirebon Factory in West Java; Tarjun
Factory in Kotabaru, South Kalimantan; and Grobogan Factoryin Central Java; as well as one leased factory, namely the Maros
Factory in South Sulawesi, and one leased cement grinding
facility in Banyuwangi.

Data lingkungan berupa penggunaan energi, pemanfaatan
limbah B3 sebagai bahan bakar alternatif dan penggunaan air
juga mencakup data dari Kompleks Pabrik Grobogan, Jawa
Tengah, dan Kompleks Pabrik Maros, Sulawesi Selatan.

Environmental data regarding energy consumption, utilizationof B3 waste as an alternative fuel, and water consumption is
also inclusive of information from both the Grobogan Factoryin Central Java and the Maros Factory in South Sulawesi.

Informasi keuangan yang disajikan mengacu dari Laporan
Keuangan Konsolidasian yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik "Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan", firma anggota
PricewaterhouseCoopers, mencakup seluruh kinerja pabrik,
25 entitas anak, dan 4 entitas asosiasi Perseroan yang dapat
dilihat pada Laporan Keuangan dalam Laporan Tahunan 2023.
Data kecelakaan kerja mencakup karyawan dan mitra kerja diseluruh kompleks pabrik. [2-2]Financial information provided refers to the Consolidated
Financial Statements audited by the Public Accounting
Firm “Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan”, member ofPricewaterhouseCoopers, covering all plant performances,
25 subsidiaries, and 4 associated entities of the Company,
which can be found in the Financial Statements within the 2023
Annual Report. Occupational accident data includes employees
and work partners across all plants. [2-2]Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Tentang Laporan

Indocement melaporkan informasi dalam laporan ini dengan
mengacu pada indikator Peraturan Otoritas Jasa Keuangan(POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 dan Surat Edaran Otoritas
Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021, serta
merujuk pada (with reference to) Global Reporting Initiatives(GRI) Standards 2021, Standard Accounting Sustainability
Board (SASB) kategori Construction Material. Selain itu,
Perseroan juga sudah mempersiapkan diri untuk mengadopsi
IFRS S2:Climate-related Disclosure. Selain itu, pada Laporan
Keberlanjutan ini, terdapat pernyataan kembali (restatement)
atas informasi jumlah pabrik dan jumlah pemakaian air tahun
2022, jumlah nilai ekonomi yang dihasilkan dan didistribusikan
tahun 2021 dan 2022 yang disebabkan adanya peninjauan
kembali data. [2-4]

About
the Report
Indocement reports information in this report withconcerning
the Financial Ser vices Authority Regulation (PO JK)
No. 51/POJK.03/2017, OJK Circular Letter (SEOJK) No. 16/
SEOJK.04/2021, as well with reference to Global Reporting
Initiatives (GRI) Standards 2021, Standard Accounting
Sustainability Board (SASB) under the Construction Material
category. In addition, the Company has also prepared to adopt
IFRS S2: Climate-related Disclosure. Additionaly, in thisSustainability Report, there are restatements of informationon the number of factories and the amount of water usage in
2022, and information on the number of value of economic
generated and distributed in 2021 and 2022 due to data review.
[2-4]

Laporan ini belum diverifikasi melalui penjaminan (assurance)oleh badan independen, namun Perseroan memastikan kualitas
isi Laporan melalui sumber data yang relevan dan dapat
dipertanggungjawabkan, serta penyajian informasi sesuai
dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Penyusunan laporanini melibatkan tim internal Perseroan, dan telah diketahui
dan disetujui oleh Direksi Perseroan dalam menentukan
topik material, batasan topik, dan isi laporan. Pengawasan
penyusunan Laporan Keberlanjutan dilakukan oleh Sekretaris
Perusahaan yang berada dibawah Direktur Utama Perseroan,serta peninjauan kembali isi Laporan sebelum diajukan kepada
Dewan Komisaris. [2-5][2-14]

This report has not been verified through assurance by anindependent agency, still Company ensures the quality of
the Report's content through relevant and accountable data
sources, and the presentation of information in line withsustainability principles. The preparation of this report involves
the Company's internal team and it has been reviewed andapproved by the Company's Board of Directors to determinematerial topics, topic boundaries, and report content. Under
the Company's President Director.with a review of the Report's
content before submission to the Board of Commissioners.
[2-5][2-14]

PENENTUAN TOPIK MATERIAL [3-1]

DETERMINATION OF MATERIAL TOPIC [3-1]Proses penentuan topik dan isu keberlanjutan pada Laporanini dilakukan melalui diskusi internal yang melibatkan
Direksi dan expert di bidang keberlanjutan pada 23 Oktober
2023. Pada Laporan Keberlanjutan 2023, kami melakukan
penyesuaian penyebutan topik material tanpa mengubah
makna dan prioritas. Penyesuaian penyebutan dilakukan untuk
mempermudah penyampaian informasi.

The determination of material topics and sustainability issues
in this Report was carried out through internal discussions
involving the Board of Directors and sustainability experts on
23 October 2023. In the 2023 Sustainability Report, we adjusted
to the mention of material topics without changing the meaningand priority. The adjustment was made to facilitate the deliveryof information.

Topik-topik material ditinjau kembali untuk dinilai dan
ditelaah relevansinya untuk disampaikan pada Laporan
Keberlanjutan 2023. Penentuan topik material dimulai dengan
mengidentifikasi topik-topik yang relevan berdasarkan
karakteristik industri semen dan konstruksi, pengaruhnya
terhadap pemangku kepentingan, serta mempertimbangkan
aspek dalam SC 2030 Heidelberg Materials. Selain itu,
Perseroan memperhatikan strategi, tantangan, dan peristiwa
penting yang terjadi, target untuk tahun depan, serta perhatianpemangku kepentingan pada periode berjalan.

Material topics were reviewed to assess their relevance forinclusion in the 2023 Sustainability Report. The determination ofmaterial topics began with identifying relevant topics based on
the characteristics of the cement and construction industries,
their impact on stakeholders, and considering aspects within
SC 2030 Heidelberg Materials. Additionally, the Company
considered strategies, challenges, and significant events,
targets for the next year, and stakeholder concerns in thecurrent period.

Kami juga mendapatkan tanggapan melalui lembar umpan
balik atau kontak pelaporan keberlanjutan terhadap pelaporan
informasi dalam Laporan Keberlanjutan 2022, di antaranya
berupa saran untuk melengkapi pengungkapan pelatihan
terkait keberlanjutan bagi Direksi, pengungkapan rincian
biaya lingkungan, pelaporan kinerja pelatihan karyawan dan
pelatihan antikorupsi, hasil survei kepuasan pelanggan, serta
pencegahan dan mitigasi risiko K3 karyawan. Masukan tersebut
menjadi pertimbangan kami dalam menentukan topik material
dan memperbaiki pengungkapan kinerja kami di Laporan
Keberlanjutan 2023 ini.

We have also received feedback via feedback form orsustainability reporting contacts concerning information
provision within the 2022 Sustainability Report. This feedback
encompasses suggestions for enhancing disclosures related
to sustainability training for the Board of Directors, detailingenvironmental expenses, reporting on employee training
performance and anti-corruption training, sharing outcomes ofcustomer satisfaction surveys, and addressing the prevention
and mitigation of employee OHS risks. Such input serves
as valuable insight for us in identifying material topics andenhancing the transparency of our performance disclosures
within the forthcoming 2023 Sustainability Report.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

61

Batasan Topik Material dan Pendekatan Manajemen [3-2][3-3]Material Topic Boundaries and Approach

Topik Material
Material Topics

Pentingnya Topik Material dan Identifikasi Dampak(Positif dan/atau Negatif)
The Importance of Material Topics and Impact Identification(Positive and/or Negative)

Dampak pada Pemangku Kepentingan
The Impact on Stakeholders
Dalam Perseroan
Within the Company

Luar Perseroan
Outside theCompany

Karyawan, Pemegang
Saham
Employee,
Shareholders

Masyarakat Lokal,
Pemerintah
Local Communities,
Government

Karyawan
Employee

Masyarakat Lokal,
Pemerintah
Local Communities,
Government

Karyawan
Employee

Masyarakat,
Pemerintah
Local Communities,
Government

Lingkungan
Environment

GRI 302 & 305:
Energi dan Emisi
Energy and Emission

Proses produksi semen menghasilkan emisi GRK, emisi konvensional,
debu, dan kebisingan. Dampak yang ditimbulkan berupa penurunan
kualitas udara dan lingkungan masyarakat sekitar. Selain itu, biaya
energi merupakan salah satu komponen terbesar dalam proses
produksi. Perseroan telah menetapkan target untuk mengurangi emisi
dan meningkatkan efisiensi energi sesuai standar regulasi pemerintah,
sebagai bagian dari upaya mitigasi terhadap dampak perubahan iklim.
The cement production process generates GHG emissions,conventional emissions, dust, and noise. These emissions have various
impacts, including air quality degradation and environmental impacts
on surrounding communities. Additionally, energy costs are one of
the largest components of the production process. The Company
has set targets to reduce emissions and improve energy efficiency inaccordance with government regulations as part of efforts to mitigate
the impacts of climate change.

GRI 304:
Keanekaragaman
Hayati
Biodiversity

Penambangan bahan baku semen menyebabkan berkurangnya nilai
keanekaragaman hayati dan perubahan bentang lahan. Perseroan
menjalankan ekstraksi sesuai dengan after-use plan yang telahdisetujui pemerintah dan masyarakat, serta mengupayakan dampak
positif pada nilai keanekaragaman hayati di seluruh lokasi tambang.
Mining of raw materials for cement production causes a reduction in
biodiversity value and changes in land use. The Company conducts
extraction in accordance with approved after-use plans by thegovernment and local communities, striving to have a positive impact
on biodiversity values across all mining locations.

GRI 303:
Melestarikan Sumber
Daya Air
Preserving Water
Resources

62

Meskipun air tidak digunakan dalam proses produksi semen,
Indocement tetap menggunakan air dari permukaan untuk proses
pendinginan mesin dan pendinginan suhu di bag filter (gas cooling
tower). Oleh sebab itu, upaya melindungi sumber daya air juga penting
untuk dilakukan. Kelestarian sumber daya air tidak hanya berpengaruhbagi Perseroan, namun juga bermanfaat bagi masyarakat sekitar.
Perseroan menjalankan serangkaian inisiatif untuk menjaga kelestariansumber daya air, salah satunya dengan memanfaatkan kembali (recycle)
air yang telah digunakan dan mengurangi konsumsi air.
Despite water not being directly utilized in the cement production
process, Indocement still relies on surface water for engine coolingand temperature regulation in the bag filter (gas cooling tower).
Consequently, safeguarding water resources remains paramount.
The conservation of water resources holds significance not only for
the Company but also for the surrounding community. To this end, theCompany undertakes a range of initiatives aimed at water resource
preservation, including the reuse of wastewater and measures tominimize water consumption.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Tentang Laporan
About the Report

Upaya Mengelola Dampak
Efforts to Manage the Impact

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

•
•
•
•
•
•
•
•

•
•
•
•
•
•
•
•

Membentuk tim manajemen energi dan menyusun rencana strategis terkait efisiensi energi dan bahan bakar alternatif.
Memaksimalkan penggunaan teknologi untuk mengurangi emisi dan efisiensi energi, di antaranya melalui penggunaan teknologi bag
filter, pemanfaatan RDF, penggunaan flue gas desulfurization, dan penggunaan panel surya di kompleks pabrik.
Menggunakan lebih banyak bahan baku alternatif pengganti clinker dengan memproduksi semen ramah lingkungan dan mempercepat
daya serap pasar.
Meningkatkan bahan bakar alternatif sebesar 42% pada tahun 2030.
Meningkatkan kepatuhan terhadap standar pengurangan emisi dari pemerintah.
Establishing an energy management team and developing a strategic plan for energy efficiency and alternative fuels.
Maximizing the use of technology to reduce emissions and improve energy efficiency, including the use of bag filter technology,
utilization of RDF, flue gas desulfurization, and solar panel installation at the plants.
Increasing the use of alternative raw materials to replace clinker by producing Green Cement and accelerating market penetration.
Increasing the use of alternative fuels by 42% by 2030.
Enhancing compliance with emission reduction standards set by the government.

Meminimalkan dampak negatif operasi terhadap keanekaragaman hayati, serta meningkatkan nilai indeks keanekaragaman hayati.
Mengoptimalkan upaya pemantauan dan perlindungan spesies flora dan fauna yang langka dan khas yang ada di sekitar wilayah
operasi.
Kegiatan penanaman meliputi penanaman pohon di kawasan buffer zone dan pohon multi-spesies di lahan pasca tambang kuari batu
kapur dan budidaya spesies pohon lokal.
Kegiatan non-penanaman, antara lain pelatihan keanekaragaman hayati untuk praktisi non-biologi dan masyarakat.
Minimizing the negative impact of operations on biodiversity while enhancing the biodiversity index value.
Optimizing efforts to monitor and protect rare and unique species of flora and fauna in the vicinity of operational areas.
Planting activities include tree planting in buffer zones and multi-species tree planting in post-limestone quarry mining land, as well as
cultivating local tree species.
Non-planting activities include biodiversity training for non-biological practitioners and the community.

Keseluruhan kompleks pabrik telah memiliki Surat Izin Pengambilan dan Pemanfaatan Air (SIPPA) untuk memenuhi kebutuhan air yangberasal dari sumber air permukaan, air tanah, dan air hujan.
Melakukan pembangunan kolam pengendapan (embung) di sekitar lokasi pabrik untuk memenuhi kebutuhan operasional Perseroan
dan masyarakat setempat.
Meningkatkan efisiensi penggunaan air dan memanfaatkan kembali air (recycling water) di seluruh lini operasi.
Menjalankan Rencana Strategis Global Pengurangan Konsumsi Air 2030.
All factories have obtained Water Extraction and Utilization Permits (SIPPA) to meet water needs from surface water sources,
groundwater, and rainwater.
Constructing settling ponds (reservoirs) around the factory locations to meet the operational needs of the Company and the local
community.
Improving water usage efficiency and implementing water recycling across all operational lines.
Implementing the Global Strategic Plan for Reducing Water Consumption by 2030.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

63

Pentingnya Topik Material dan Identifikasi Dampak(Positif dan/atau Negatif)
The Importance of Material Topics and Impact Identification(Positive and/or Negative)

Topik Material
Material Topics

GRI 306:
Ekonomi Sirkular
Circular Economy

Perseroan memanfaatkan kembali limbah sebagai bahan baku
alternatif dan bahan bakar alternatif. Inisiatif ini membawa dampak
positif bagi pengurangan limbah di lingkungan dan mendukung mitigasi
perubahan iklim.

Dampak pada Pemangku Kepentingan
The Impact on Stakeholders
Dalam Perseroan
Within the Company

Luar Perseroan
Outside theCompany

Karyawan
Employee

Masyarakat Lokal,
Pemerintah
Communities,
Government

Karyawan
Employee

Pemerintah,
Pemasok
Government,
Supplier

Kesetaraan dan keberagaman di internal Perseroan merupakan bagiandari HAM yang akan membawa dampak positif bagi lingkungan kerja.
Perseroan berupaya dalam pemenuhan hak dan kesempatan kerja
yang setara pada karyawan tanpa membedakan ras dan gender, sesuai
dengan kebutuhan Perseroan.
Promoting equality and diversity within the Company is part of humanrights that will have a positive impact on the work environment. The
Company strives to ensure equal rights and job opportunities for
employees without discriminating based on race or gender, in line with
the Company's needs.

Karyawan, Pemegang
Saham
Employee,
Shareholders

Pemerintah,
Pemasok
Government,
Supplier

Peningkatan potensi karyawan melalui pengelolaan bakat dan kinerja
dapat meningkatkan inovasi dan sinergi bersama para pemangku
kepentingan. Perseroan telah menjalankan serangkaian pengelolaan
SDM di antaranya melalui talent development program, agent of change,
dan pemberian reward berbasis kinerja.
Improving employee potential through talent and performance
management can enhance innovation and synergy with stakeholders.
The Company has implemented a series of human capital management
initiatives, including talent development programs, agent of change
initiatives, and performance-based rewards.

Karyawan
Employee

Masyarakat Lokal,
Pemerintah
Local Communities,
Government

The Company utilizes waste as alternative raw materials and alternative
fuels. This initiative has a positive impact on reducing waste in theenvironment and supports climate change mitigation efforts.
Karyawan dan Komunitas
Employees and Communities
GRI 403:
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3)
Occupational Healthand Safety (OHS)

Hak Asasi Manusia
Human Rights

GRI 404:
Pengelolaan Bakat
dan Kinerja
Talent andPerformance
Management64

Keberlanjutan operasi sangat dipengaruhi oleh keselamatan dan
kesehatan karyawan. Perseroan meminimalkan potensi risiko K3
dengan menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan K3 yang baik bagi
karyawan dan kontraktor.
Ensuring the sustainability of operations is greatly influenced by thesafety and health of employees. The Company minimizes the potential
risks of OHS implementing good OHS management principles for
employees and contractors.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Tentang Laporan
About the Report

Upaya Mengelola Dampak
Efforts to Manage the Impact•••

Menyediakan tempat penyimpanan sementara (TPS) limbah B3 berizin dan instalasi pengolahan limbah cair
Mengelola dan mengolah limbah internal maupun eksternal menggunakan pendekatan ekonomi sirkular
Memanfaatkan RDF sebagai bahan bakar alternatif menggantikan batu bara•••

Providing licensed temporary storage facilities (TPS) for hazardous waste and installing liquid waste treatment facilities
Managing and processing internal and external waste using a circular economy approach
Utilizing RDF as an alternative fuel to replace coal

•
•
•
•

Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, aman, selamat, sehat, dan ramah lingkungan.
Mematuhi peraturan perundang-undangan dan standar yang relevan.
Mengelola risiko, peluang, dan isu-isu yang relevan untuk keberlangsungan usaha.
Membudayakan kegiatan perbaikan berkelanjutan untuk peningkatan kinerja dan sistem manajemen.

•
•
•
•

Creating a comfortable, safe, secure, healthy, and environmental friendly work environment.
Complying with relevant laws and standards.
Managing risks, opportunities, and relevant issues for business sustainability.
Cultivating continuous improvement activities for performance enhancement and management systems.

•••

Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan berkaitan dengan HAM, baik di tingkat nasional maupun internasional.
Transparansi dalam proses perekrutan, evaluasi pengembangan karier, serta pemenuhan hak-hak bagi karyawan.
Menghormati dan menerapkan prinsip HAM pada setiap perencanaan dan pelaksanaan program pemberdayaan bagi komunitas lokal di
sekitar lokasi operasi.
Memastikan kepatuhan pemasok melalui pernyataan kepatuhan pada Kode Etik Pemasok kepada setiap pemasok yang akanmelakukan kerja sama dengan Perseroan, salah satunya yaitu pemasok akan mematuhi dan memperhatikan prinsip HAM.
Menyusun Kebijakan HAM dan membentuk Komite HAM, sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap penghormatan atas HAM dalammelaksanakan operasionalnya.

•
•

•
•
•
•
•

Ensuring compliance with policies and regulations related to HR, both at the national and international levels.
Transparency in the recruitment process, career development evaluation, and fulfillment of rights for employees.
Respecting and implementing human rights principles in every planning and implementation of empowerment programs for local
communities around operational sites.
Ensuring supplier compliance through a statement of compliance with the Vendor Code of Conduct to every supplier that will
collaborate with the company, including the adherence to human rights principles.
Developing Indocement HR Policy and establishing the HR Committee, as a manifestation of the Company's commitment torespecting HR in its operations.

•
•
•
•

Menyesuaikan program dan strategi agent of change sesuai dengan kebutuhan Perseroan.
Integrasi HR Digital Platform untuk meningkatkan kapasitas karyawan.
Internalisasi budaya keberlanjutan di Perseroan melalui implementasi ESG dalam key performance indicator (KPI).
Pembentukan Management Technology Team (MTT) untuk memastikan efektivitas pelaksanaan proyek keberlanjutan, serta bagian darimempersiapkan pemimpin Indocement di masa depan.

•
•
•
•

Adapting agent of change programs and strategies according to the Company's needs.
Integrating HR Digital Platforms to enhance employee capacity.
Internalizing a culture of sustainability within the Company through the implementation of ESG in key performance indicator (KPI).
Establishing a Management Technology Team (MTT) to ensure the effectiveness of sustainability projects and as a part to prepare
Indocement future leaders.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

65

Pentingnya Topik Material dan Identifikasi Dampak(Positif dan/atau Negatif)
The Importance of Material Topics and Impact Identification(Positive and/or Negative)

Topik Material
Material Topics

GRI 413:
Tetangga yang Baik
Good Neighbor

Indocement berupaya untuk meminimalkan dampak negatif darikegiatan operasional Perseroan dan memberikan dampak positif
berupa pemberdayaan dan pembangunan masyarakat, agar tercipta
sinergi untuk mendukung bisnis yang berkelanjutan.
Indocement strive to minimize the negative impacts from its Company
operational activities and provide positive effects such as community
empowerment and development, fostering synergy to support
sustainable business practices.

Dampak pada Pemangku Kepentingan
The Impact on Stakeholders
Dalam Perseroan
Within the Company

Karyawan
Employee

Luar Perseroan
Outside theCompany

Masyarakat Lokal,
Pemerintah
Local Communities,
Government

Bisnis dan Tata Kelola
Business and Governance
GRI 201:
Kinerja Ekonomi(Ketahanan
Korporasi)
Economic
Performance(Corporate
Resilience)

Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability
GovernanceKinerja ekonomi berpengaruh terhadap kestabilan kegiatan operasi dan
distribusi, sehingga dapat memberikan nilai manfaat bagi pemangku
kepentingan, terutama pemegang saham. Ketahanan Perseroan salah
satunya dibangun dari kinerja ekonomi yang stabil. Risiko, peluang,dan perubahan kondisi ekonomi berdampak pada penyesuaian langkah
strategis Perseroan.
The economic performance significantly influences the stabilityof operational and distribution activities, thereby providing value
benefits to stakeholders, especially shareholders. The resilienceof the Company is built, in part, on stable economic performance.
Risks, opportunities, and changes in economic conditions impact theadjustment of the Company's strategic measures.
Memastikan kepatuhan dan etika bisnis yang baik menjadi landasanbagi Indocement menjalankan tiga pilar keberlanjutan yang terdiri
atas aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial secara seimbang serta
terintegrasi pada seluruh kegiatan operasi.
Ensuring compliance and good business ethics form the foundation for
Indocement to execute the three pillars of sustainability, consistingof economic, environmental, and social aspects in a balanced andintegrated manner across all operational activities.

66

Karyawan, Pemegang
Saham
Employee,
Shareholders

Pelanggan, Media
Customer, Media

Karyawan, Pemegang
Saham
Employee,
Shareholders

Pemerintah, Media
Government, Media

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Tentang Laporan
About the Report

Upaya Mengelola Dampak
Efforts to Manage the Impact

Keterlibatan Perseroan bersama masyarakat, di antaranya melalui perekrutan karyawan setempat, pasokan bahan bakar alternatif,
pelaksanaan konservasi di lahan reklamasi, dan implementasi program TJSL, terutama untuk meningkatkan perekonomian masyarakat
melalui pemberdayaan UMKM.
The Company's engagement with the community includes recruiting local employees, supplying alternative fuel sources, implementing
conservation efforts in reclaimed land, and executing CSR programs, particularly aimed at enhancing the local economy throughempowering micro, small, and medium enterprises (MSMEs).

•
•
•

•
•
•

•
•

•
•

Perseroan meningkatkan penetrasi pasar di Indonesia dan efisiensi di berbagai bidang, terutama pada bidang operasi dan logistik
melalui kerja sama skema induk sewa dan penggunaan aset.
Meningkatkan penetrasi pasar semen ramah lingkungan (semen hidraulis, PCC, PPC, dan semen slag) yang cukup bersaing.
Inovasi produk yang lebih ramah lingkungan mampu meningkatkan pemakaian bahan baku dan bahan bakar alternatif yang juga
meningkatkan efisiensi bagi Perseroan.
The Company enhances market penetration in Indonesia and efficiency in various areas, especially in operations and logistics, throughcollaboration in the scheme of lease and asset utilization.
Increasing market penetration of Green Cements (hydraulic cement, PCC, PPC, and slag cement) that are competitive enough.
Product innovation that is more environmentally friendly can increase the use of alternative raw materials and fuels, which alsoenhances efficiency for the Company.
Kualitas penerapan GCG terus ditingkatkan mengacu pada hukum dan standar yang berlaku, serta pedoman yang dikeluarkan oleh
Heidelberg Materials.
Membentuk Komite ESG untuk memastikan keselarasan praktik bisnis Indocement dengan visi kelestarian alam, terutama
meningkatkan nilai Perseroan dalam jangka panjang dan mempromosikan pengelolaan ESG secara strategis.
The quality of GCG implementation is continually enhanced in accordance with applicable laws and standards, as well as guidelines
issued by Heidelberg Materials.
Establishing an ESG Committee to ensure alignment of Indocement's business practices with the vision of environmental
sustainability, particularly enhancing the Company's long-term values and promoting strategic ESG management.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

67

KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [2-29]
Stakeholders’ Engagement
Kolaborasi dengan pemangku kepentingan dikelola secara
bersama-sama oleh berbagai unit, seperti Divisi CSR, Divisi
Corporate Safety Health and Environment (CSHE) dan Divisi
Corporate Human Capital Development (CHCD). Hubunganyang solid dengan para pemangku kepentingan dibangun
untuk memperoleh masukan, saran, serta untuk meningkatkan
pemahaman Indocement terhadap kebutuhan pemangku
kepentingan.

Engagement with stakeholders is managed collaboratively
by various units, such as the CSR Division, Divisi Corporate
Safety Health and Environment Division (CSHE) and the
Corporate Human Capital Development Division (CHCD). Solidrelationships with stakeholders are established to gather
input, advice, and to enhance Indocement's understandingof stakeholders' needs.

Pemangku Kepentingan InternalInternal Stakeholders
Metode Pendekatan dan Pengelolaan
Approach and Management Methods

Respons Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Responses to Stakeholder Needs

PEMEGANG SAHAMSHAREHOLDERS

Sarana Pelibatan dan Frekuensi
Facilities for Engagement and Frequency
1. RUPS secara berkala
minimal satu tahun sekali
atau insidental
2. Diskusi secara berkala
sesuai kebutuhan

Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Approach and Management Methods
1. Peningkatan nilai investasi
dan dividen
2. Keterbukaan Informasi
3. Kinerja Perseroan yang baik
4. Pelaporan

1. Increase in the value of investment
and dividend
2. Information Disclosure
3. Good performance of the Company
4. Reporting

Metode Pendekatan dan Pengelolaan
Approach and Management Methods

KARYAWANEMPLOYEES

Sarana Pelibatan dan Frekuensi
Facilities for Engagement and Frequency
1. Forum Bipartit dan Tripartit
yang diselenggarakanminimal satu bulan sekali
2. Komunikasi dengan
Serikat Pekerja yangdiselenggarakan minimal
setiap minggu

1. Bipartite and Tripartite
Forums held at least
once a month
2. Communications with
Trade Unions, at least
weeklyTopik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Approach and Management Methods
1. Pemenuhan hak-hak dan
kesejahteraan karyawan
2. Kesetaraan kesempatanberkarier, remunerasi, danfasilitas kerja
3. Penerapan Keselamatandan Kesehatan Kerja (K3)
4. Keterlibatan dalam kinerja
ekonomi, lingkungan, dansosial yang unggul

68

1. Rapat Umum Pemegang Saham
2. Paparan Publik
3. Membuat Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan,
Laporan Keuangan
4. Pengungkapan kinerja melalui beragam kanal media(situs web, media sosial, pengumuman, dan laporan)

1. GMS, periodically, at least
once a year or incidental
2. Regular discussions asneeded

1. General Meeting of Shareholders
2. Public Exposure
3. Prepare Annual Reports, Sustainability Report, andFinancial Statements
4. Performance disclosure through various media
channels (websites, social media, announcements, andreport)Respons Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Responses to Stakeholder Needs

1. Pertemuan berkala
2. Diskusi pengembangan karyawan dalam program
pengembangan karyawan
3. Pelibatan aktif penyusunan Laporan Keberlanjutan dan
Laporan Tahunan
1. Periodic meetings
2. Discussions on employee development in employee
development programs
3. Active involvement in preparing Sustainability Reportand Annual Report

1. Fulfillment of employees’ rights
and welfare
2. Equal career opportunities,
remuneration, and work facilities
3. Implementation of Occupational
Health and Safety (OHS)
4. Involvement in excellent
economic, environmental, andsocial performance

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Keterlibatan Pemangku Kepentingan [2-29]
Stakeholders’ Engagement

Pemangku Kepentingan Eksternal
External Stakeholders
Metode Pendekatan dan Pengelolaan
Approach and Management Methods
Sarana Pelibatan dan Frekuensi
Facilities for Engagement and Frequency

PELANGGANCUSTOMERS

Pertemuan secara berkala
sesuai kebutuhan, atau minimalsatu tahun sekali

Regular meetings as necessary,or at least once a year

Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Approach and Management Methods
1. Harga kompetitif dengan
jaminan kualitas produk dan
pasokan
2. Penerapan standar produk
dan informasi yang lengkap
3. Pelayanan keluhan
4. Menghasilkan Produk
Ramah Lingkungan

1. Competitive prices with quality
assurance and guaranteed
supply2. Application of product standards
and complete information
3. Complaint services
4. Manufacturing Environmentally
Friendly Products

Metode Pendekatan dan Pengelolaan
Approach and Management Methods
Sarana Pelibatan dan Frekuensi
Facilities for Engagement and Frequency

PEMERINTAH
GOVERNMENT

1. Pertemuan Forum Tripartit
dan kunjungan kerja sesuai
dengan kebutuhan
2. Kerja sama kegiatan TJSL
yang dilaksanakan sesuai
kebutuhan

1. Tripartite Forum meetings
and field visits as needed
2. Collaboration in CSR
activities conducted asneededRespons Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Responses to Stakeholder Needs
1. Diskusi dengan pelanggan sesuai kebutuhan
2. Sekolah Tukang Semen Tiga Roda
3. Survei kepuasan pelanggan
4. Memberikan produk berkualitas
5. Layanan pelanggan
6. Program "Toko Care"
1. Discussions with customers as needed
2. Sekolah Tukang Semen Tiga Roda
3. Customer satisfaction survey
4. Providing quality products
5. Customer Service
6. “Toko Care” program

Respons Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Responses to Stakeholder Needs
1. Mematuhi peraturan dan kewajiban pajak
2. Penerapan program TJSL
1. Complying with tax regulations and obligations
2. CSR program implementation

Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Approach and Management Methods
1. Kepatuhan terhadap
perundang-undangan dan
peraturan yang berlaku
2. Tata kelola yang baik
3. Pelaksanaan TJSL danpelaporan berkala
4. Pembayaran pajak
5. Mengendalikan emisi danpolutan
6. Menjaga keanekaragaman
hayati
7. Meningkatkan efisiensi energi
8. Pengelolaan limbah
9. Mengembangkan budaya
keselamatan

1. Compliance with theapplicable laws andregulations
2. Good corporate governance3. Implementation of CSR andperiodic reporting
4. Payment of taxes
5. Controlling emissions andpollutants
6. Safeguarding biodiversity
7. Improving energy efficiency
8. Waste management
9. Developing a culture ofsafetySustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

69

Metode Pendekatan dan Pengelolaan
Approach and Management Methods

MASYARAKAT LOKAL LOCALLOCAL COMMUNITIESSarana Pelibatan dan Frekuensi
Facilities for Engagement and Frequency
1. Pelaksanaan kegiatan TJSL
sesuai kebutuhan
2. Pertemuan bilikom minimal
empat bulan sekali setiap
desa

1. CSR activities to be
performed as needed
2. Bilikom meetings at least
every four months in eachvillage

1. Penerapan program CSR di desa mitra
2. Mendukung BUMDes dan bank sampah dalampemanfaatan sampah
1. Implementing TJSL programs in partner villages
2. Support BUMDes and waste banks in waste utilization

Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan

Approach and Management Methods
1. Kemitraan dan
pemberdayaan masyarakat
2. Pengelolaan sampah untuk
bahan bakar alternatif
3. Tingkat kesejahteraan
4. Mengendalikan emisi danpolutan
5. Menjaga keanekaragaman
hayati
6. Meningkatkan efisiensi
energi

1. Partnership and community
empowerment
2. Waste management foralternative fuels
3. Prosperity level
4. Controlling emissions andpollutants
5. Safeguarding biodiversity
6. Improving energy efficiency

Metode Pendekatan dan Pengelolaan
Approach and Management Methods
Sarana Pelibatan dan Frekuensi
Facilities for Engagement and Frequency

MEDIA

Respons Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Responses to Stakeholder Needs

1. Menjalin komunikasi
intensif melalui pertemuanrutin sesuai kebutuhan
2. Pemasangan iklan produksesuai kebutuhan

Respons Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Responses to Stakeholder Needs

Publikasi
Publication

1. Maintaining intensive
communication throughregular meetings as needed
2. Product advertising placement
as needed

Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Approach and Management Methods
1. Keterbukaan informasi
2. Kerja sama pelaksanaan
program

1. Disclosure of information
2. Collaboration in program
implementation

PEMASOK
SUPPLIERS

Metode Pendekatan dan Pengelolaan
Approach and Management Methods
Sarana Pelibatan dan Frekuensi
Facilities for Engagement and Frequency
Menjalin komunikasi denganpemasokRespons Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Responses to Stakeholder Needs
Sosialisasi Kode Etik Rekanan
Socialization of the Vendor Code of Conduct

Building communication with
suppliers

Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Approach and Management Methods
Kepatuhan pemasok atas
penghormatan kepada HAM

Suppliers' compliance on
respect for human rights

Perseroan menyediakan sarana pelaporan untuk seluruh pemangku kepentingan
bernama SpeakUp, yang dapat diakses melalui link situs web berikut:
The Company provides a reporting facility for all stakeholders called SpeakUp,
which can be accessed through the following website link:
https://heidelbergmaterials.speakup.report/en-GB/speakup/home70

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Keterlibatan Pemangku Kepentingan [2-29]
Stakeholders’ Engagement

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

71

Solusi bagi
Lingkungan
Environment Solution
Indocement menjadi perusahaan semen pertama di Indonesia yangmenerbitkan environmental product declaration (EPD) untuk produk
semen portland pozzolan dengan merek Semen Rajawali yangdiproduksi Kompleks Pabrik Cirebon. EPD merupakan deklarasi yangmenyediakan informasi transparan terkait dengan dampak lingkungan
suatu produk selama siklus hidupnya. Informasi yang diberikan
meliputi jejak lingkungan produk, sumber daya yang digunakan, emisi
GRK, limbah, dan dampak lainnya terhadap lingkungan.
Indocement has become the first cement company in Indonesia toissue an environmental product declaration (EPD) for its Portland
pozzolan cement product under the brand Semen Rajawali, produced
at the Cirebon Factory. An EPD provides transparent information
regarding the environmental impact of a product throughout
its lifecycle. The information provided includes the product's
environmental footprint, resource utilization, GHG emissions, waste,
and other environmental impacts.

72

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

73

MENGURANGI EMISI GAS RUMAH KACA (GRK)
Reducing Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Upaya pengurangan CO2 tahun 2030 di Indocement sesuai
dengan target pengurangan emisi Heidelberg Materials
yang telah tervalidasi Inisiatif Target Berbasis Sains (SBTi).
Untuk mencapai target pengurangan emisi GRK dan emisi
konvensional, Indocement menjalankan berbagai upaya
mencakup pengurangan rasio clinker, penggunaan bahan bakar
alternatif dan energi terbarukan, serta meningkatkan substitusi
termal. Sepanjang 2023, Indocement berhasil mengurangi
intensitas emisi cakupan 1 (neto) CO2 menjadi 0,546 ton CO2
eq/ton semen ekuivalen atau turun sebesar 3,5% dibandingkan
tahun sebelumnya. [3-3]Indocement’s efforts to reduce CO2 emissions by 2030align with Heidelberg Materials emission reduction
targets validated by the Science Based Targets initiative(SBTi). To achieve the reduction targets for GHG andconventional emissions, Indocement has implemented
various measures including reducing the clinker ratio,
utilizing alternative fuels and renewable energy, andenhancing thermal substitution. Throughout 2023,
Indocement reduced CO2 intensity emission scope 1 (net) by
0.546 tons CO2 eq/ton cement equivalent or by 3.5% comparedto the previous year. [3-3]Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approach

Target Pengurangan Emisi 2030
2030 Emission Reduction Target

0,490

Target Penggunaan Bahan Bakar Alternatif 2030
2030 Alternative Fuel Consumption Target

42%

ton CO2eq/ton semen ekuivalen
ton CO2eq/ton equivalent cement

Emisi Cakupan 1 | Scope 1 Emission

Progres 2023
2023 Progress

0,546Progres 2023
2023 Progress

18,3%

ton CO2eq/ton semen ekuivalen
ton CO2eq/ton equivalent cement

Peta Jalan Peningkatan Penggunaan Bahan Bakar Alternatif [EM-CM-110a.2]
Roadmap of Alternative Fuel Utilization Increase

18,1

18,3

81,9

81,7

2022

2023

12,2

87,8

2021

Bahan Bakar Fosil
Fossil Fuels

74

Bahan Bakar Alternatif
Alternative Fuels

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Reducing Greenhouse Gas (GHG) Emissions

Upaya Indocement untuk meningkatkan rasio penggunaan
bahan bakar alternatif menghadapi berbagai tantangan, diantaranya pasokan RDF yang belum memadai, unscheduled
stops di beberapa kiln, serta spesifikasi limbah yang belum
memadai menyebabkan pembakaran tidak sempurna.
Untuk mengatasi hal tersebut, Indocement memaksimalkan
penggunaan biomassa seperti sekam padi dan serbuk gergaji,
serta non-biomassa lainnya dengan spesifikasi yang sesuai
seperti spent bleaching earth, limbah industri, wastewatersludge, dan limbah kemasan dengan spesifikasi yang sesuai.
Diversifikasi bahan bakar alternatif tersebut juga dapat
mensubstitusi penggunaan RDF. [EM-CM-110a.2]

Indocement’s efforts to increase the ratio of alternativefuel utilization face many challenges, including inadequate
RDF supply, unscheduled stops at several rotary kilns, andinadequate waste specifications leading to incomplete
combustion. To address these issues, Indocement maximizes
the use of biomass such as rice husks and sawdust, as well asother non-biomass materials with appropriate specifications
like spent bleaching earth, industrial waste, wastewater sludge,
and packaging waste. Diversifying alternative fuel sources canalso substitute RDF usage. [EM-CM-110a.2]

Pada November 2023, Perseroan meluncurkan produk baru, yaitu
Semen Jempolan yang merupakan semen jenis PCC dengan kandungan
clinker lebih rendah, sehingga berdampak pada penurunan emisi CO2dari proses produksi.
In November 2023, the Company launched a new product called Semen Jempolan,
which is a Portland Composite Cement (PCC) with a lower clinker content. This leads toa reduction in CO2 emissions from production process.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

75

Komitmen dan Kebijakan
Commitments and Policies
•

•

•

•
•

•

•

Heidelberg Materials Sustainability Commitment 2030,
diaplikasikan melalui Master Plan Development for SC2030
Actions in Indocement.
Document Code Q-POL-INCEM yang ditetapkan oleh
Direktur Utama pada 9 September 2019 mengenai
Pengelolaan Emisi.
Peraturan Presiden Nomor 61 Tahun 2011 mengenai
Rencana Aksi Nasional Menurunkan Emisi GRK dan Kondisi
Operasional Pabrik.
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan.
Peraturan Presiden Nomor 98 Tahun 2021 tentang
Penyelenggaraan Ekonomi Karbon untuk Pencapaian
Target Kontribusi yang Diterapkan Secara Nasional dan
Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca dalam Pembangunan
Nasional.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor P.19/MENLHK/SETJEN/KUM.1/2/2017 tentang
Baku Mutu Emisi bagi Usaha dan/atau Kegiatan Industri
Semen.
Peta Jalan Pengurangan Emisi GRK dan Bahan Bakar
Alternatif 2030.

•

•
•

•
•

•

•

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials
Group, implemented through the Master Plan Development
for SC2030 Actions in Indocement.
Document Code Q-POL-INCEM established by the CEO on 9
September 2019, regarding Emission Management.
Presidential Regulation No. 61 of 2011 concerning the
National Action Plan for Reducing GHG Emissions andOperational Conditions of Factories.
ISO 14001:2015 Environmental Management System.
Presidential Regulation No. 98 of 2021 concerning
Carbon Economic Management for Achieving National
Contribution Targets and Controlling Greenhouse Gas
Emissions in National Development.
Minister of Environment and Forestry Regulation No. P.19/
MENLHK/SETJEN/KUM.1/2/2017 concerning Emission
Standards for Cement Industry Enterprises and/or
Activities.
Roadmap for Reducing GHG Emissions and Alternative Fuel
2030.

Strategi Pencapaian Tahun 2023 [EM-CM-110a.2]
Achievement Strategy Year 2023

•
•

•

•

•

•
•

•

•

76

Mengidentifikasi sumber emisi secara berkala.
Pemantauan data emisi secara transparan dan waktu nyata
oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK)
melalui integrasi Continuous Emission Monitoring System(CEMS) ke dalam Sistem Informasi Pemantauan Emisi
Industri Kontinyu (SISPEK). Pemantauan melalui CEMS di
Plant 14, Plant 4, Plant 8, Plant 5, Plant 1, Plant 2, Plant 3,
Plant 6, Plant 7, Plant 11, dan 1 turbin.
Memanfaatkan perangkat flue gas desulfurization untuk
mengurangi emisi SO2 pada pembangkit listrik yangmenggunakan batu bara di Kompleks Pabrik Tarjun.
Penggunaan bahan baku dan bahan bakar alternatif untuk
mengurangi emisi GRK dalam kerangka Program Clean
Development Mechanism (CDM).
Menyediakan fasilitas pabrik dan modifikasi pada peralatan
proses produksi yang berdampak pada penurunan emisi
GRK.
Memproduksi dan memperkenalkan semen ramah
lingkungan yang memiliki rasio clinker rendah.
Penunjukkan General Manager E-AFAM yang bertanggung
jawab dalam percepatan perolehan bahan bakar dan bahan
baku alternatif, serta memastikan fasilitas dan pasokanyang memadai.
Penandatanganan kerja sama dengan Pertagas untuk studi
Carbon Capture, Utilization, and Storage (CCUS) sebagai
teknologi inovatif yang dapat menangkap emisi karbon
dioksida (CO2) dari proses industri agar tidak terlepas ke
atmosfer.
Kerja sama strategis studi pemanfaatan GBFS, slag baja,sludge, dan dust sebagai bahan baku alternatif semen ramah
lingkungan dengan Krakatau Posco.

•
•

•
•

•

•
•

•

•

Identifying emission sources periodically.
Transparent and real-time emission data monitoring by the
Ministry of Environment and Forestry (KLHK) through the
integration of Continuous Emission Monitoring Systems(CEMS) into the Continuous Industry Emission Monitoring
Information System (SISPEK). Monitoring through CEMS at
Plant 14, Plant 4, Plant 8, Plant 5, Plant 1, Plant 2, Plant 3,
Plant 6, Plant 7, Plant 11, and 1 turbine.
Utilizing flue gas desulfurization devices to reduce SO2
emissions in power plants using coal at the Tarjun Factory.
Using alternative raw materials and fuels to reduce GHG
emissions within the framework of the Clean Development
Mechanism (CDM) Program.
Providing factory facilities and modifying production
process equipment that impacts the reduction of GHG
emissions.
Producing and introducing environmentally friendly cementwith low clinker ratio.
Appointing a General Manager E-AFAM that is responsible
for accelerating the acquisition of alternative fuels andalternative materials ensuring adequate facilities andsupplies.
Signing cooperation agreements with Pertagas for Carbon
Capture, Utilization, and Storage (CCUS) study as aninnovative technology that can capture carbon dioxide (CO2)emissions from industrial processes to prevent their release
into the atmosphere.
Strategic cooperation in the study of utilizing GBFS, steelslag, sludge, and dust as environmentally friendly alternative
cement raw materials with Krakatau Posco.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Reducing Greenhouse Gas (GHG) Emissions

Indocement memiliki Energy, Alternative Fuel and Alternative
Material (E-AFAM) Division yang bekerja sama dengan AFR
Operation Department untuk melakukan pemanfaatan sumber
daya dan pengelolaan penggunaan bahan bakar dan bahan baku
alternatif. Kinerja penurunan emisi diawasi dan dievaluasi oleh
Direksi, General Manager, dan Plant Manager melalui Monitoring
and Reporting System Development for SC2030 Implementation.
Secara internal, pabrik melakukan pemantauan dan verifikasi
emisi setiap enam bulan sekali, dan menyerahkan pelaporaneksternal kepada KLHK melalui RKL-RPL. Hasil pemantauan
dan verifikasi digunakan sebagai dasar untuk langkah-langkah
perbaikan secara berkelanjutan. Indocement secara proaktifmengidentifikasi sumber emisi internal melalui berbagai
metode pemantauan yang sesuai dengan jenis emisi yangdihasilkan. Indocement juga telah menetapkan KPI berkaitan
dengan pengurangan emisi bagi karyawan.

Indocement has an Energy, Alternative Fuel, and Alternative
Material (E-AFAM) Division that collaborates with the AFR
Operation Department to utilize resources and manage theuse of alternative fuels and raw materials. Emission reduction
performance is monitored and evaluated by the Board of
Directors, General Managers, and Plant Managers through theMonitoring and Reporting System Development for SC2030
Implementation. Internally, plants monitor and verify emissions
every six months and submit external reports to KLHK through
RKL-RPL. The results of monitoring and verification are used
as a basis for continuous improvement measures. Indocement
proactively identifies internal emission sources throughvarious monitoring methods tailored to the types of emissions
generated. Indocement has also established KPIs related toemission reduction for employees.

Indocement sebagai anggota yang memiliki dampak signifikan
dari segi
volume produksi bagi Heidelberg Materials, akan selalu
Indocement sebagai anggota yang memiliki dampak signifikan
menjadisite
auditeeyang
diaudit.
Dengankapasitas
tersebut,dari segi
volumeproduksi
bagi
Heidelberg
Materials,
akanselalu menjadi
auditeeDengankapasitas
Indocement
menjadisitesalahsatuyangcore diaudit.
pabrik bagi
Heidelberg
tersebut, Indocement menjadi salah satu core pabrik bagi
Materials.

Indocement has a significant impact in terms of production
volume for Heidelberg Materials, which always site auditee
Indocement has a significant impact in terms of production
which willaudited.Materials,
With thiswhich
capacity,
Indocementtois one
volumefor beHeidelberg
is continuouslybeasfactories
a site auditee.
With this capacity,
Indocementof audited
the corefor Heidelberg
Materials.

Audit meliputi
seluruh
KPI keberlanjutanpadapengungkapan
Audit meliputi
seluruh
KPI keberlanjutanpadapengungkapan
data emisi(Cakupan1) dansustainablerevenue
revenuedata emisi
GRK GRK(Cakupan1) dansustainabledilakukan
keyakinan
memadai(reasonabledilakukan
padapadalevellevel
keyakinan
memadai(reasonableassurance), serta pada pengungkapan data emisi GRK
assurance),serta pada pengungkapan data emisi GRK(Cakupan 2), continuous emission, air, K3, keanekaragaman(Cakupan2),
continuous
emission,terbatas
air, K3, keanekaragaman
hayati pada level keyakinan(limited assurance).
hayati pada level keyakinan terbatas (limited assurance).

Audits ofon greenhousegas emissions
Auditsof allallsustainability
sustainabilityKPIs
KPIs
on greenhousegasemissions(Scope1) and sustainable
revenue disclosure(Scope 1) andsustainable
revenue disclosure
are performedareperformed
the level assurance,of reasonable
andof GHG
at thelevel of atreasonable
andassurance,
disclosures
disclosures of GHG emission data (Scope 2), continuous
emission
data(Scope2),
continuous
emissiondata,water,
emission data, water, OHS, and biodiversity disclosures
OHS,
andbiodiversity
disclosuresareconducted
attheare conducted at the level of limited assurance. level

Proses pengumpulan data dilakukan secara otomatis dan
difokuskan pada kelengkapan, validasi akurasi data, serta
Prosespengumpulan data dilakukan secara otomatis dan
mampu telusur. Audit tidak hanya terbatas pada pengumpulan
difokuskan
pada kelengkapan,
validasiakurasidata,
sertadata, melainkanjuga mencakup
tanggungjawaborganisasi,
keseluruhan
proses,sistem,pengendalian.
Seluruh upaya
mampu
telusur. Audit
tidak
hanyadanterbataspada pengumpulan
ini juga dilakukan
Indocement
untuk memastikan
kualitasdata, melainkanjuga mencakup
tanggung
jawab organisasi,
indikator iklim utama yang dilaporkan untuk mengawali
keseluruhan
proses,sistem,dan
pengendalian.
Seluruhupaya
dekarbonisasi. [305-6] [EM-CM-110a.2]

The data collection process is automated and focused oncompleteness, validation of data accuracy, and traceability.
The data collection process is automated and focused on
Audits encompass not only data collection but also
completeness,
validation of overall
data accuracy,
andtraceability.
organizational
responsibilities,
processes,
systems,
andcontrols.
Indocement
undertakes
all collection
these effortsbut
to also
Auditsencompassnot
only data
ensurethe qualityresponsibilities,of key climate indicators
reported
to initiateorganizationaloverall
processes,
systems,
decarbonization. [305-6] [EM-CM-110a.2]

is one of the core factories for Heidelberg Materials.

Heidelberg Materials.

ini juga dilakukan Indocement untuk memastikan kualitas
indikator iklim utama yang dilaporkan untuk mengawali
dekarbonisasi.

of limited assurance.

and controls. Indocement undertakes all these efforts toensure the quality of key climate indicators reported to initiate
decarbonization.

Metode Pemantauan Emisi GRK
GHG Emission Monitoring Methods
Jenis Emisi
Type of Emission

CO2

Metode Pemantauan
Monitoring Method
Perhitungan GRK meliputi gas CO2, CH4, N2O, HFCs, SF6, dan NF3 berdasarkan standar Cement CO2 & Energy
Protocol version 3.1 dari World Business Council Sustainable Development (WBCSD).
GHG calculations include CO2, CH4, N2O, HFCs, SF6, and NF3, based on the Standard of Cement CO2 & Energy
Protocol version 3.1 of the World Business Council Sustainable Development (WBCSD).

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

77

Emisi cakupan 1 berasal dari proses manufaktur dan
kegiatan lain, di antaranya pembakaran batu bara atau gas
alam di boiler, tungku, dan transportasi, pembangkit listrik
internal, serta emisi GRK terkait dengan proses kimia. Emisi
Cakupan 2 berasal dari penggunaan listrik dari PLN. Emisi
cakupan 3 dihasilkan dari transportasi, ekstraksi, penjualan,dan pembelian produk, namun tidak termasuk emisi yangbersumber dari penjualan maupun pembelian produk clinker.
Emisi GRK Indocement diidentifikasi dan dihitung berdasarkan
standar pelaporan internasional yang ditetapkan oleh WBCSD
Cement Sustainability Initiative. [305-1][305-2][305-3]

Emissions Scope 1 originates from manufacturing processes
and other activities, including coal or natural gas combustion
in boilers, furnaces, and transportation, internal power plants,
as well as GHG emissions related to chemical processes. Scope
2 emissions come from electricity usage from PLN. Scope 3
emissions are generated from transportation, extraction, sales,and product purchases, excluding emissions from the selling orpurchasing of clinker products. Indocement’s GHG emissions
are identified and calculated based on international reporting
standards established by the WBCSD Cement Sustainability
Initiative. [305-1][305-2][305-3]

Pada Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan menampilkan
perhitungan emisi GRK dengan membandingkan nilai emisi
bruto (gross) dan emisi net. Data emisi bruto memperhitungkan
emisi yang ditimbulkan dari bahan bakar fosil dan bahan bakar
alternatif (kecuali sekam padi), sedangkan emisi net hanya
memperhitungkan emisi yang ditimbulkan dari bahan bakar
fosil dengan asumsi bahan bakar alternatif tidak menghasilkan
emisi CO2.

In this Sustainability Report, the Company presents
calculations of GHG emissions by comparing gross emissions
and net emissions figures. Gross emissions data encompasses
emissions from both fossil fuels and alternative fuels (excluding
rice husks), whereas net emissions solely consider emissions
from fossil fuels under the assumption that alternative fuels
do not emit CO2.

Kinerja Aktual Emisi GRK Berdasarkan Sumber [305-1][305-2][305-4][EM-CM-110a.1]
Actual Performance of GHG Emissions Based on Source
2023
Emisi GRK*
GHG Emission

Satuan
Unit

2021

Bruto
Gross

Neto
Net

Bruto
Gross

Neto
Net

Bruto
Gross

Neto
Net

11,05

10,64

10,00

9,53

11,10

10,43

1,45

1,45

1,19

1,19

0,97

0,97

Total Emisi GRK Cakupan 3
Total GHG Emissions Scope 3

0,33

0,33

0,40

0,40

Total Emisi GRK Cakupan 1, 2, dan 3
Total GHG Emissions Scope 1, 2, and 3

12,83

12,42

11,59

11,12

12,07

11,40

0,567

0,546

0,587

0,558

0,606

0,573

0,641

0,627

0,657

0,644

0,663

0,654

0,581

0,567

0,604

0,590

0,624

0,615

0,657

0,643

0,676

0,662

0,679

0,669

ton CO2 eq/ton semen
ekuivalen
ton CO2 eq/ton equivalent
cement

0,02

0,02

0,02

0,02

ton CO2/ton cementitious
material

0,02

Total Emisi GRK Cakupan 1
Total GHG Emissions Scope 1
Total Emisi GRK Cakupan 2
Total GHG Emissions Scope 2

Intensitas Emisi GRK Cakupan 1
GHG Emissions Scope 1 Intensity
Intensitas Emisi GRK Cakupan 1 dan 2
GHG Emissions Scope 1 and 2 Intensity
Intensitas Emisi GRK Cakupan 1
GHG Emissions Scope 1 Intensity
Intensitas Emisi GRK Cakupan 1 dan 2
GHG Emissions Scope 1 and 2 Intensity

Intensitas Emisi GRK Cakupan 3
GHG Emissions Scope 3 Intensity

78

2022

Juta Ton CO2
Million Tons of CO2

ton CO2 eq/ton semen
ekuivalen
ton CO2 eq/ton equivalent
cementN/A

ton CO2/ton cementitious
material

N/A
N/A
0,02

0,02

0,02

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Reducing Greenhouse Gas (GHG) Emissions

Upaya pengurangan emisi GRK sepanjang 2023 meliputi:[305-5]
1. Pemanfaatan 15.080 ton RDF dari fasilitas TPST
Bantargebang dan TPST sekitar pabrik.
2. Meningkatkan produksi semen rendah karbon dengan
rasio clinker lebih rendah untuk menggantikan OPC.
3. Mendistribusikan 815.318 ton semen menggunakan kereta
api yang dapat menurunkan emisi CO2 sebesar 22.931
ton, dengan intensitas emisi CO2 menjadi sebesar 3,47kg CO2eq/ton semen pada 2023, lebih rendah 89,03%
dibandingkan penggunaan truk yang mencapai 31,59 kg
CO2eq/ton semen.
4. Efisiensi penggunaan kertas dengan menurunkan gramasi
kertas yang dipakai untuk kantong semen, menurunkan
jumlah lembar kertas (ply) dari kantong semen yang semulatiga ply menjadi dua ply, serta memakai kertas daur ulang
untuk menggantikan penggunaan virgin paper. Penurunan
gramasi dan jumlah lembar kertas tidak mengurangi
kekuatan kantong semen. Langkah ini juga berhasil
mengurangi konsumsi 11.255 pohon pinus, atau setara
dengan pengurangan 1,5 juta kg CO2 per tahun.
5. Menggunakan 673.000 ton fly-ash dan GBFS sebagai
bahan baku alternatif untuk mengurangi rasio clinker
pada produksi semen.
6. Menggunakan bahan bakar alternatif untuk proses
pembakaran di kiln, antara lain sekam padi, wood chip,
serbuk gergaji, dan limbah industri lainnya mencapairasio 18,3%.
7. Inisiasi penggunaan limbah ban untuk bahan bakar
alternatif di Kompleks Pabrik Maros hingga 207 ton.

Efforts to reduce GHG emissions throughout 2023 include:[305-5]
1. Utilizing 15,080 tons of RDF from TPST Bantargebang and
TPST around the factory.
2. Increasing production of low carbon cement with an evenlower clinker ratio to replace OPC.
3. Distributing 815,318 tons of cement using trains, which can
reduce CO2 emissions by 22,931 tons, with a CO2 emission
intensity of 3.47 kg CO2eq/ton of cement in 2023, 89.03%
lower than the emissions from using trucks, which reach
31.59 kg CO2eq/ton of cement.
4. Increasing paper usage efficiency by reducing thepaper grammage used for cement bags, reducing
the number of paper sheets (ply) from three ply to
two ply, and using recycled paper to replace virgin
paper. Reducing this grammage and number of paper
sheets doesn’t reduce the strength of bag cement.
This step successfully reduces the consumptionof 11,255 Pinus trees, or the equivalent of reducing
1.5 million kg CO2 per year.
5. Using 673,000 tons of fly ash and granulated blast furnace
slag as alternative raw materials to reduce clinker content
in cement production.
6. Using alternative fuels for combustion processes in rotarykilns, including rice husks, wood chip, sawdust, and otherindustrial wastes up to a ratio of 18.3%.
7. Initiating the use of waste tires as alternativefuel at the
Maros Factory up to 207 tons.

Saat ini, instalasi fasilitas Hotdisc di Plant 11 telah selesaidan memasuki tahap uji coba. Ke depannya, Hotdisc
diharapkan dapat meningkatkan fleksibilitas Perseroan untuk
menggunakan non-shredded RDF dan limbah berukuran besar
sebagai bahan bakar alternatif.

Currently, the Hotdisc Facility Installation at Plant 11 has been
completed and is entering the testing phase. In the future,
Hotdisc is expected to enhance the Company’s flexibility inusing non-shredded RDF and large-sized waste as alternative
fuels.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

79

80

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

MENGURANGI EMISI DEBU DAN GASKONVENSIONAL [305-7]
Reducing Conventional Dust and Gas Emissions
Perseroan kembali menambahkan pemasangan bag filter diPlant 12 yang direncanakan akan beroperasi di 2024. Upaya
ini menandai komitmen Perseroan dalam transformasi
electrostatic precipitators (EP) menjadi bag filter secara
bertahap dalam jangka panjang. Pengurangan emisi
konvensional juga dilakukan dengan mengurangi penggunaan
bahan baku pada semen dan menggantinya dengan material
alternatif.

The Company once again installed bag filters at Plant 12, whichis scheduled to be operational in 2024. This effort underscores
the Company ’s commitment to gradually transforming
electrostatic precipitators (EP) into bag filters in the longterm. Reducing conventional emissions is also achieved bydecreasing the use of raw materials in cement and substituting
them with alternative materials.

Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approach

Target 2030
2030 Target

Progres 2023
2023 Progress

Semua emisi ke udara secara permanen akan berada di bawah
rata-rata industri secara kualitatif (sebagaimana diidentifikasi
oleh Cement Sustainability Initiative/CSI).

Mengurangi pelepasan NOx dan SO2 dari produksi cementitious
sebesar 40% dibandingkan dengan tahun 2008.
Reducing the release of NOx and SO2 from cementitious
production by 40% compared with 2008.

All air emissions will permanently remain below industry
averages qualitatively (as identified by the Cement
Sustainability Initiative/CSI).

15,3 mg/Nm

10 mg/Nm3

3

Rata-rata emisi debu 2023 15,3 mg/Nm3, jauh di bawah
baku mutu pemerintah.

Rata-rata emisi debu tahun 2025 yaitu 10 mg/Nm3.
The average dust emissions in 2025 are 10 mg/Nm3.

The average dust emissions in 2023 were 15.3 mg/Nm3,
far below government’s standard.

Pencapaian Emisi Gas Konvensional di Bawah Baku Mutu Pemerintah
Achievement of Conventional Gas Emissions Below Government Standards

SO2 (mg/Nm3)

NOX (mg/Nm3)

Pengukuran NOx dan SO2
NOx dan SO2 Measurement
800
180

650
295
Standar Pemerintah
Government Standard

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

INTP

81

Peta Jalan Pengurangan Emisi Debu melalui Instalasi Bag Filters
Roadmap for Reducing Dust Emissions through Bag Filter Installations

Penggantian Electrostatic Precipitators dengan Bag Filter untuk Menurunkan Emisi Debu
Replacing Electrostatic Precipitators with Bag Filters to Reduce Dust Emission

2015 - 2021

2023
2022
2025

Emisi Debu 2015: 40 mg/Nm3
Dust Emission 2015: 40 mg/Nm3
Emisi Debu 2021: 21,9 mg/Nm3
Dust Emission 2021: 21.9 mg/Nm3

Emisi Debu: 15,3 mg/Nm3
Dust Emission: 15.3 mg/Nm3
Emisi Debu: 13,8 mg/Nm3
Dust Emission: 13.8 mg/Nm3

Target Emisi Debu 10 mg/Nm3
Dust Emission Target 10 mg/Nm3

Komitmen dan Kebijakan
Commitments and Policies
•

•

•
•

•
•

•

•

82

Heidelberg Materials Sustainability Commitment 2030,
diaplikasikan melalui Master Plan Development for SC2030
Actions in Indocement.
Document Code Q-POL-INCEM yang ditetapkan oleh
Direktur Utama Perseroan pada 9 September 2019
mengenai Pengelolaan Emisi.
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor P.19/MENLHK/SETJEN/KUM.1/2/2017 tentang
Baku Mutu Emisi bagi Usaha dan/atau Kegiatan Industri
Semen.
Roadmap Pengurangan Emisi Debu melalui Instalasi bag
filter.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor 1 Tahun 2021 tentang Program Penilaian Peringkat
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor 15 Tahun 2019 tentang Baku Mutu Emisi Pembangkit
Listrik Tenaga Termal.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor
13 Tahun 2021 tentang Sistem Informasi Pemantauan Emisi
Industri Secara Terus Menerus.

•

•

•
•

•
•

•

•

Heidelberg Materials Sustainability Commitment 2030,
implemented through the Master Plan Development for
SC2030 Actions in Indocement.
Document Code Q-POL-INCEM established by the
President Director of the Company on 9 September 2019,
regarding Emission Management.
ISO 14001:2015 Environmental Management System.
Minister of Environment and Forestry Regulation No. P.19/
MENLHK/SETJEN/KUM.1/2/2017 concerning Emission
Standards for Cement Industry Enterprises and/or
Activities.
Roadmap for Dust Emission Reduction through Bag Filter
Installation.
Minister of Environment and Forestry Regulation No. 1 of
2021 regarding Company Performance Rating Program in
Environmental Management.
Minister of Environment and Forestry Regulation No. 15 of2019 concerning Emission Standards for Thermal Power
Plants.
Minister of Environment and Forestry Regulation No.
13 of 2021 concerning Continuous Industrial Emission
Monitoring Information System.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Mengurangi Emisi Debu dan Gas Konvensional [305-7]
Standar Pemerintah

Strategi Pencapaian Tahun 2023
Achievement Strategy Year 2023•

Melakukan pemantauan kadar SOx, NOx, dan partikel secara
terus menerus di seluruh kompleks pabrik.
Mengukur jejak logam dan emisi senyawa organik volatil(VOC) di setiap lokasi produksi clinker minimal sekali setahun(dengan pengukuran pada titik-titik tertentu).
Mengimplementasikan kalibrasi eksternal CEMS dengan
metode cylinder gas audit (CGA) untuk memastikan
ketepatan pembacaan alat CEMS.
Meningkatkan penerapan teknologi guna mengurangi
timbulnya emisi konvensional, debu, dan tingkat kebisingan.
Optimalisasi penggunaan bahan bakar dan bahan baku
alternatif dalam produksi semen yang bertujuan untuk
mengurangi emisi, termasuk emisi konvensional.
Menjalankan operasional dengan baik dan sesuai dengan
Prosedur Operasional Standar (SOP) yang telah ditetapkan.
Penambahan bag filter di Plant 11.

•

•

•
•

•
•

•

Continuous monitoring of SOx, NOx, and particulate levels
across all factories.
Measuring metal traces and volatile organic compound (VOC)
emissions at each clinker production location at least once a
year (with measurements at specific points).
Implementing external calibration of CEMS using cylinder
gas audit (CGA) method to ensure accuracy of CEMS device
readings.
Enhancing technology implementation to reduce
conventional emissions, dust, and noise levels.
Optimization of alternative fuel and raw material usage incement production aimed at reducing emissions, including
conventional emissions.
Ensuring smooth operations in accordance with establishedStandard Operating Procedures (SOPs).
Addition of bag filters at Plant 11.

•

•

•
•

•
•

Metode Pemantauan Emisi Gas Konvensional
Methods for Monitoring Conventional Gas Emissions
Jenis Emisi
Type of Emission

Metode Pemantauan
Monitoring Method

Debu
Dust

•
•
•
•
•
•
•
•

Alat pemantauan Continuous Particulate Monitoring (CPM).
Pengamatan secara visual melalui kamera CCTV.
Pemantauan grab sampling menggunakan metode gravimetric dan isokinetic.
Integrasi CEMS ke KLHK (SISPEK).
Continuous Particulate Monitoring (CPM) device.
Visual observation through CCTV cameras.
Grab sampling monitoring with gravimetric and isokinetic methods.
CEMS Integration to KLHK (SISPEK).

SOx & NOx••••

Alat pemantauan Continuous Gas Monitoring (CGM).
Integrasi CEMS ke KLHK (SISPEK).
Continuous Gas Monitoring (CGM) Device.
CEMS Integration to KLHK (SISPEK).

Kebisingan
Noise

Pengukuran dengan sound level meter (SLM).
Measurement by sound level meter (SLM).

Emisi gas konvensional seperti SO2, NOx, dan partikulat berasal
dari proses produksi semen. Perseroan berkomitmen untuk
mengelola emisi konvensional sesuai dengan standar mutu yangtelah ditetapkan oleh pemerintah, sambil berupaya mengurangi
jumlah emisi yang dihasilkan. Prosedur pemantauan danpelaporan emisi gas konvensional dilakukan secara terbuka
dan terintegrasi dengan baik melalui SISPEK yang dimiliki oleh
KLHK dan CEMS. Indocement menggunakan hasil pemantauan
dan verifikasi sebagai dasar untuk terus melakukan perbaikan
secara berkelanjutan dalam manajemen emisi. Emisi debu
dan gas konvensional Indocement diidentifikasi dan dihitung
berdasarkan pengukuran emisi yang dilakukan secara manual
setiap enam bulan sekali dengan menggunakan metodeisokinetik oleh laboratorium eksternal yang sudah memiliki
akreditasi KAN.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Conventional gas emissions such as SO2, NOx, and particulates
originate from the cement production process. The Company
is committed to managing conventional emissions in linewith quality standards set by the government, while striving
to reduce the amount of emissions generated. Procedures
for monitoring and reporting conventional gas emissions are
conducted openly and well-integrated through the SISPEK
owned by the KHLK and CEMS. Indocement utilizes monitoring
and verification results as a basis for continuous improvement
in emission management. Dust and conventional gas emissions
from Indocement are identified and calculated based onemission measurements conducted manually every six months
using the isokinetic method by external laboratories accreditedby the National Accreditation Committee (KAN).

83

Data emisi konvensional Indocement telah diaudit dengan level
limited assurance sebagai bagian dari Heidelberg Materials.

Indocement’s conventional emission data has been auditedwith limited assurance level as part of the Heidelberg Materials.

Pemantauan Emisi NOx, SO2, dan Partikulat (mg/Nm3) [305-7][NR0401-03][EM-CM-120a.1]
Monitoring of NOx, SO2, and Particulate Emissions (mg/Nm3)
Kompleks Pabrik
Factory

Citeureup

CirebonTarjunParameter

Pencapaian
Achievement

Baku Mutu
Quality Standard
2023

2022

2021

NOx

800

249,2

234,9

226,7

SO2

650

291,9

343,4

314,5

Partikulat
Particulate

60

6,6

8,4

16,8

NOx

800

183,2

203,2

239,4

SO2

650

243,3

365,1

383,2

Partikulat
Particulate

60

8,5

8,4

11,9

NOx

800

113,2

199,3

206,6

SO2

650

230,5

274,9

288,0

Partikulat
Particulate

60

40,7

43,0

49,5

Selama 2023, penurunan emisi Perseroan telah berada dibawah standar mutu yang ditetapkan Pemerintah. Keberhasilan
ini tidak terlepas dari berbagai inisiatif, meliputi: [305-7]•
Konversi EP menjadi bag filter.
•
Memanfaatkan flue gas desulfurization untuk menurunkan
kadar SO2 pada pembangkit listrik bersumber batu bara.
•
Menggunakan water spray di setiap area pada produksi
agregat dan memberikan water mist di tempat terbuka
maupun cluster.

During 2023, the Company’s emissions reduction has remained
below the quality standards set by the government. This successcan be attributed to various initiatives, including: [305-7]•
EP conversion to bag filters.
•
Utilization of flue gas desulfurization to reduce SO2 levels
in coal-fired power plants.
•
Water spray is applied in all areas of aggregate production
and water mist is provided in open land and clusters.

Baku Mutu Pemerintah*
Governement Standard

Hasil Pengukuran 2023
2023 Measurement Result

Kiln Dust Emission

60 mg/Nm3

15,3 mg/Nm3

Duration out of range

5,0%**

0,3%

SO2

650 mg/Nm3

295 mg/Nm3

NOx

800 mg/Nm3

180 mg/Nm3

Parameter

Keterangan | Note:*Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.19/MENLHK/ SETJEN/NUM.1/2/2017, tentang Baku Mutu Emisi bagi Usaha dan/atau Kegiatan Industri Semen Lampiran
1, halaman 21.
The Regulation of the Minister of Environment and Forestry No. P.19/MENLHK/ SETJEN/NUM.1/2/2017, on Emission Quality Standards for Businesses and/or Activities of the Cement
Industry, Appendix 1, page 21.
**Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.19/MENLHK/ SETJEN/NUM.1/2/2017, tentang Baku Mutu Emisi bagi Usaha dan/atau Kegiatan Industri Semen Pasal 12,
halaman 11.
The Regulation of the Minister of Environment and Forestry No. P.19/MENLHK/ SETJEN/NUM.1/2/2017, on Emission Quality Standards for Businesses and/or Activities of the Cement
Industry, Article 12, page 11.

84

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Mengurangi Emisi Debu dan Gas Konvensional [305-7]
Standar Pemerintah

PENGENDALIAN EMISI DEBU DAN KEBISINGAN [305-5]

CONTROL OF DUST AND NOISE EMISSIONS [305-5]

Transformasi EP menjadi bag filter pada tujuh plant telahdilaksanakan secara bertahap oleh Perseroan sejak 2015.
Optimalisasi bag filter yang terdapat di Plant 4, Plant 5,
Plant 8, Plant 9, Plant 10, Plant 11, dan Plant 14 telah berhasil
mengurangi emisi debu dengan mencapai rata-rata
15,3 mg/Nm 3 atau penurunan sebesar 65% dibandingkan
baseline 2015. Perseroan juga aktif melakukan penanaman
dan perawatan berkala pohon-pohon yang berfungsi sebagai
windbreaker atau shelterbelt di sekitar lingkungan kompleks
pabrik. Pohon-pohon tersebut memiliki peran penting dalammenghambat penyebaran debu, membantu penyerapan CO2,
meningkatkan suplai oksigen, serta menurunkan suhu udara
di sekitar pabrik.

The transformation EP into bag filters in seven plants has
been implemented gradually by the Company since 2015.
Optimization of bag filters at Plant 4, Plant 5, Plant 8, Plant
9, Plant 10, Plant 11, and Plant 14 has successfully reduced
dust emissions to an average of 15.3 mg/Nm3, representing adecrease of 65% compared to the 2015 baseline. The Company
is also actively involved in planting and regular maintenanceof trees serving as windbreaks or shelterbelts around thefactory premises. These trees play a crucial role in inhibiting
dust dispersion, aiding in CO2 absorption, increasing oxygen
supply, and lowering air temperature around the plant.

Debu juga dapat ditimbulkan selama proses pengangkutan
produk akibat kemasan semen yang mungkin mengalami
kerusakan selama pengiriman. Untuk mengatasi masalah ini,
Indocement menerapkan PMMS pada proses distribusi produk
untuk meningkatkan kualitas pengiriman semen, sehingga
mengurangi risiko kerusakan selama proses pengiriman semen.
Hingga akhir 2023, implementasi PMMS secara menyeluruh
telah meningkatkan efisiensi dan mencapai nilai Rp17,8 miliar
sejak PMMS mulai beroperasi pada bulan Juni 2020.

During product transportation dust can be generated due
to possible damage to cement packaging during shipment.
To address this issue, Indocement implements a PMMS
in the product distribution process to enhance cement
delivery quality, thus reducing the risk of damage during
cement delivery. By the end of 2023, the comprehensive
implementation of PMMS has increased efficiency and achieved
a value of Rp17.8 billion since PMMS commenced operations
in June 2020.

Selain emisi debu, rata-rata kebisingan di kompleks pabrik
juga dipastikan tetap berada di bawah ambang batas yangditetapkan dalam Peraturan Pemerintah. Sumber emisi
kebisingan berasal dari getaran saat menggunakan peralatan
produksi dan mesin pabrik, serta pengoperasian belt conveyor
untuk transportasi material ke dan dari kompleks pabrik.

In addition to dust emissions, the average noise level within thefactories is also ensured to remain below the threshold set by
the Government Regulation. The sources of noise emissions
originate from vibrations during the use of production
equipment and factory machinery, as well as the operationof belt conveyors for material transportation to and from thefactories.

Rata-rata Tingkat Kebisingan di Kompleks Pabrik
Average Level of Noise in Factory
Kompleks Pabrik | Factory
Nilai Ambang Batas (dBA)*
Threshold Limit Value (dBA)*

85

Citeureup

CirebonTarjun

2023

2022

2021

2023

2022

2021

2023

2022

2021

84,1

84,5

83,2

81,6

80,6

80,4

56,8

57,7

56,7

Keterangan | Note:*Berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Permenaker Nomor 5 Tahun 2018 tentang K3 Lingkungan Kerja.
*Based on the Regulation of the Minister of Manpower Permenaker No. 5 of 2018 on OHS of Work Environment.

Sebagai langkah mitigasi, Perseroan secara rutin melakukan
pemantauan dan pengukuran menggunakan sound level meter
serta melakukan pemeriksaan audiometri. Hasil analisis
kebisingan digunakan untuk mengimplementasikan kontrol
teknis dan tindakan mitigasi lainnya. Perseroan juga aktifdalam memastikan perlindungan karyawan dari kebisingan
dengan menyelenggarakan pelatihan pengendalian kebisingan,pemasangan rambu peringatan kebisingan, serta menyediakan
alat pelindung diri seperti earplug dan earmuff yang memenuhi
standar internasional.
Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

As a mitigation measure, the Company regularly conducts
monitors and measurements using sound level meters andperforms audiometric examinations. The results of noise
analysis are used to implement technical controls and othermitigation measures. The Company also ensures employee
protection from noise by organizing noise control training,
installing noise warning signs, and providing personal
protective equipment such as earplugs and earmuffs thatmeet international standards.

85

PEMANTAUAN KUALITAS UDARA AMBIEN [305-7]

AMBIENT AIR QUALITY MONITORING [305-7]

Operasional Perseroan berpotensi menimbulkan berbagai risikodan masalah, seperti kesehatan, lingkungan, dan penurunan
kualitas udara, sehingga Perseroan melaksanakan pemantauan
kualitas udara ambien di beberapa lokasi sampling. Lokasi
tersebut terdiri dari enam desa di sekitar Kompleks Pabrik
Citeureup (Desa Citeureup, Gunung Putri, Puspanegara,
Puspasari, Bantarjati, dan Gunungsari) serta tiga desa di sekitar
area pertambangan (Desa Lulut, Leuwikaret, dan Hambalang).
Pemantauan kualitas udara ambien di Kompleks Pabrik Cirebon
dilakukan di enam lokasi, yaitu Desa Palimanan Barat, Desa
Gempol, Desa Kedung Bunder, Desa Ciwaringin, Desa Cupang,dan waterpond Indocement. Sedangkan di Kompleks Pabrik
Tarjun, pemantauan kualitas udara ambien dilakukan di enam
lokasi, yakni Desa Langadai, Desa Tarjun Atas, Desa Tarjun
Bawah, Serongga, Dusun Simpang 3 Quarry, dan Desa Swarga.

The Company conducts ambient air quality monitoring atseveral sampling locations to mitigate various risks and issues
arising from its operations, including health, environmental,
and air quality degradation concerns. These locations consistof six villages around the Citeureup Factory (Citeureup, Gunung
Putri, Puspanegara, Puspasari, Bantarjati, and Gunungsari),
as well as three villages around the mining area (Lulut,
Leuwikaret, and Hambalang). Ambient air quality monitoringat the Cirebon Factory is carried out at six locations, including
Palimanan Barat Village, Gempol Village, Kedung Bunder
Village, Ciwaringin Village, Cupang Village, and waterpond
Indocement. Meanwhile, at the Tarjun Factory, ambient air
quality monitoring is conducted at six locations, namely
Langadai Village, Tarjun Atas Village, Tarjun Bawah Village,
Serongga, Simpang 3 Quarry Village, and Swarga Village.

Pemantauan dilaksanakan setiap enam bulan sekali oleh
petugas pelaksana laboratorium lingkungan yang sudah
terakreditasi. Paramater pemantauan terdiri dari SO2, CO,NOx, O3, hidrokarbon (HC), serta Particulate Matter (PM) 10
dan 2,5. Berdasarkan hasil pemantauan, diketahui bahwa
seluruh parameter di lokasi sampling memiliki Indeks Standar
Pencemar Udara (ISPU) Kategori Baik (Rentang 1-50). Hal ini
menunjukkan bahwa lokasi sampling memiliki tingkat mutu
udara yang baik serta tidak memberikan efek negatif terhadap
manusia, hewan, maupun tumbuhan.

The monitoring is conducted every six months by accredited
environmental laboratory personnel. The parameters
monitored include SO2, CO, NOx, O3, hydrocarbons (HC), as well
as Particulate Matter (PM) 10 and 2.5. Based on the monitoring
results, it is found that all parameters at the sampling locations
have Air Pollution Standard Index (ISPU) in the Good Category(Range 1-50). This indicates that the sampling locations havegood air quality levels and do not negatively affect humans,
animals, or plants.

Hasil Pemantauan Parameter ISPU Semester I dan II 2023 (μg/m3)
The Results of the Air Pollution Standard Index (ISPU) Parameters for Semester I and II of 2023 (μg/m3)

No.

86

Lokasi
Sampling
Sampling
Location

Parameter
ISPU

SO2

CO

NO2

O3

HC

PM10

PM2,5

I

II

I

II

I

II

I

II

I

II

I

II

I

II

1.

Desa
Citeureup

Hijau
Green

30,2

35,2

<1.145<1.145

26,3

26,3

24,0

25,1

16,4

12,0

33,9

35,1

20,7

22,6

2.

Desa
Bantarjati

Hijau
Green

33,8

33,7

<1.145<1.145

29,1

26,6

24,4

24,7

18,3

16,0

31,9

35,7

20,5

23,8

3.

Desa Gunung
Putri

Hijau
Green

34,1

35,9

<1.145<1.145

28,3

27,3

24,9

25,6

15,5

16,0

33,4

35,9

21,3

22,7

4.

Desa
Puspanegara

Hijau
Green

38,0

37,2

<1.145<1.145

27,8

28,3

24,5

25,1

16,0

18,0

34,7

36,6

20,3

24,7

5.

Desa
Gunungsari

Hijau
Green

32,8

35,1

<1.145<1.145

28,4

27,0

24,9

31,9

17,2

15,0

33,7

35,2

20,9

24,6

6.

Desa
Puspasari

Hijau
Green

32,7

35,7

<1.145<1.145

26,4

26,8

23,8

33,6

13,9

16,0

30,6

35,1

19,2

22,7

7.

Desa Lulut

Hijau
Green

32

31,0

3.838

3.960

28

27,0

45

39,0

11

11,0

25

10,0

16

5,0

8.

Desa
Hambalang

Hijau
Green

29

29,0

3.681

3.822

25

25,0

46

38,0

9

11,0

26

7,0

18

3,0

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Efisiensi Energi
Energy Efficiency

Parameter

Lokasi
Sampling
Sampling
Location

ISPU

9.

Desa
Leuwikaret

Hijau
Green

10

Desa
Palimanan
Barat

11

No.

SO2
I

CO

NO2
I

O3
I

II

I

PM10
II

I

PM2,5

II

I

II

31

28,0

3.780

4.120

27

25,0

44

41,0

11

9,0

13

13,0

8

5,0

Hijau
Green

47,7

29,24

3.415

2.280

52,19

49,6

0

0

0

0

68,93

68,2

47,6

47,6

Desa Gempol

Hijau
Green

34,15

29,24

1.755

1.145

42,6

33,7

0

0

0

0

41,16

49,1

29,8

29,5

12

Desa Kedung
Bunder

Hijau
Green

31,33

35,1

1.750

1.145

28,59

25,4

0

0

0

0

41,24

43,2

22,8

37,5

13

Desa
Ciwaringin

Hijau
Green

38,6

32,8

2.685

1.940

41,52

52,6

0

0

0

0

51,03

62,5

37,66

48,1

14

Desa Cupang

Hijau
Green

51,22

34,6

2.880

1.910

47,94

39,5

0

0

0

0

65,1

60,2

38,92

48,1

15

Waterpond
ITP

Hijau
Green

35,2

29,24

1.950

1.140

42,78

39,6

0

0

0

0

52,1

52,8

36,86

35,7

16

Desa
Langadai

Hijau
Green

30,6

31,6

<1.145<1.145

26,4

25,5

23,7

23,7

15,2

12

30,2

30,6

17,7

13,7

17

Desa Tarjun
Atas

Hijau
Green

31

32

<1.145<1.145

28

24,6

24,2

23,8

18,3

14

318

29,4

20,1

17,7

18

Desa Tarjun
Bawah

Hijau
Green

33,9

34,4

<1.145<1.145

27,3

24,8

24,1

23,6

16,8

12

28,4

30,5

16,3

19,7

19

Serongga

Hijau
Green

31,6

32

<1.145<1.145

27,2

24,6

23,1

23,3

15,3

12

28,4

30,2

15,2

17,7

20

Dusun Simp.
3 Quarry

Hijau
Green

33,6

32,9

<1.145<1.145

28,1

25,2

24,9

23,8

17,3

13

30,6

33,7

19,2

20,6

21

Desa Swarga

Hijau
Green

33,9

35,9

<1.145<1.145

28

25,8

24,7

23,6

18,2

17

31,7

35,5

20,4

24,7

Keterangan
Perhitungan Indeks Standar Pencemar Udara (ISPU) mengacu pada:•
UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;•
PP No. 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan;•
PERMEN LHK No. 14 Tahun 2020 tentang ISPU; dan•
Dokumen Lingkungan (AMDAL): RKL-RPL.

II

HC

II

I

II

Note
The calculation of the Air Pollution Standard Index (ISPU) is based on the following regulations:•
Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection and Management;•
Government Regulation No. 22 of 2021 concerning Environmental Protection andManagement;•
Minister of Environment and Forestry Regulation No. 14 of 2020 concerning ISPU; and•Environmental Impact Assessment (AMDAL) Documents: Environmental Management Plan•
(RKL) - Environmental Monitoring Plan (RPL).

EFISIENSI ENERGIEnergy Efficiency

Tidak hanya berfokus pada efisiensi energi yang berasal daribahan bakar, IndoCement juga mengimplementasikan efisiensi
dan pengelolaan energi kelistrikan yang optimal. Indocement
telah menyelesaikan instalasi rooftop solar energy project
di Kompleks Pabrik Citeureup dan telah mendapatkan izin
untuk panel surya ground mounted sebesar 32,5 MW yangdirencanakan beroperasi di akhir 2024 dan proses instalasi
ground mounted solar energy project di Kompleks Pabrik Tarjun
sebesar 19,65 MW. Pada setiap fasilitas produksi, Indocementmenginstal frequency converters yang bertujuan untuk
mengoptimalkan pemantauan pola konsumsi listrik secara
efektif.
Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

In addition to focusing on energy efficiency derived fromfuels, Indocement also implements optimal electrical energy
efficiency and management. Indocement has completed theinstallation of a rooftop solar energy project and has obtained
permission for 32.5 MW of ground mounted solar panels,
which are planned to be operational by the end of 2024 at the
Citeureup Factory it is in the process of installing a 19.65 MW
ground-mounted solar energy project at the Tarjun Factory.
At each production facility, Indocement installs frequency
converters aimed at optimizing the monitoring of electricity
consumption patterns effectively.

87

Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approarch
Target Program Konservasi Energi 2023
Energy Conservation Program Target 2023
Indikator Utama
Main Indicator

Nilai Indikator
Indicator Value

Target

2023

2022

2021

Specific Heat Consumption

kCal/kg clinker

Penurunan 0,5% per tahun
0.5% decrease per year

808,38806,40797,36

Specific Power Consumption

kWh/t semen ekuivalen

Penurunan 0,5% per tahun
0.5% decrease per year

95,90

95,6

95,0

Konsumsi Listrik Fasilitas
PendukungElectricity Consumption of
Supporting Facilities

GWh

Penurunan 1% per tahun
1% decrease per year

67,9

66,2

71,7

%

Mengganti 42% dari total
konsumsi panas di kiln semen
dengan bahan bakar alternatif
pada 2030
Replacing 42% of the totalheat consumption in the
cement kiln with alternative
fuels in 2030

18,3

18,1

12,2

Subsitusi energi panas di Kiln
Semen dengan bahan bakar
alternatif
Thermal Substitution rate in
Cement Kiln by alternative fuelKeterangan | Note:
Specific power consumption merupakan energi listrik per ton semen ekuivalen yang dipakai di fasilitas produksi semen dari proses penambangan hingga pengepakan.
Specific power consumption is the electrical energy per ton of equivalent cement used in cement production facilities from mining to packaging process.

Komitmen dan Kebijakan
Commitments and Policies
•

•
•
•

88

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials,
diaplikasikan melalui Master Plan Development for SC2030
Actions in Indocement.
PP Nomor 70 Tahun 2009 tentang Konservasi Energi.
Kebijakan Efisiensi Energi yang ditetapkan oleh Direktur
Utama Perseroan pada 9 September 2019.
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 14
Tahun 2012 tetang Manajemen Energi.

•

•
•
•

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials,
implemented through the Master Plan Development for
SC2030 Actions in Indocement.
Government Regulation Number 70 of 2009 concerning
Energy Conservation.
Energy Efficiency Policy established by the President
Director of the Company on 9 September 2019.
Minister of Energy and Mineral Resources Regulation No. 14
of 2012 on Energy Management.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Efisiensi Energi
Energy Efficiency

Strategi Pencapaian Tahun 2023
Achievement Strategy Year 2023

•

•

•

Mengoptimalkan pemanfaatan energi alternatif dari limbah
dengan memanfaatkan sampah atau limbah domestik
sebagai RDF dari TPST Bantargebang.
Menyiapkan penggunaan energi surya di Kompleks Pabrik
Citeureup dan Kompleks Pabrik Tarjun sejak 2021 sebagai
langkah untuk meningkatkan efisiensi biaya dan mengurangi
ketergantungan pada bahan bakar fosil.
Menggunakan lebih banyak bahan baku alternatif sebagai
pengganti clinker dalam proses produksi untuk menjaga
konservasi energi.

•

•

•

Optimizing the utilization of alternative energy from waste
by utilizing domestic waste or household waste as RDF fromthe TPST Bantargebang.
Preparing for the use of solar energy in the Citeureup
Factory and Tarjun Factory since 2021 as a step to improve
cost efficiency and reduce dependence on fossil fuels.
Using more alternative raw materials as substitutes forclinker in the production process to maintain energy
conservation.

Indocement melakukan audit energi internal yang dipimpin
oleh Tim Manajemen Energi yang terdiri dari manajer dan
auditor energi bersertifikasi BNSP setiap tahunnya. Hasil
audit energi secara rutin disampaikan ke Kementerian Energi
dan Sumber Daya Mineral (ESDM) melalui Pelaporan Online
Manajemen Energi (POME). Hasil dari audit energi ini tidak
hanya menjadi dasar untuk pelaporan kepada pemerintah,
tetapi juga menjadi landasan evaluasi bagi Indocement untuk
terus meningkatkan efisiensi penggunaan energi, termasuk
melakukan benchmarking kinerja efisiensi energi dengan
industri sejenis. Audit energi eksternal juga dilakukan dengan
melibatkan Kementerian ESDM setiap tiga tahun. Hingga akhir
2023, Indocement telah menjalankan beberapa program untuk
mengurangi penggunaan energi sebagai hasil dari temuan audit
energi tersebut. [3-3]Indocement conducts internal energy audits annually led by
the Energy Management Team which consists of managers
and BNSP-certified energy auditors annually. The resultsof the energy audit are routinely reported to the Ministry ofEnergy and Mineral Resources (ESDM) through the Energy
Management Online Reporting (POME) system. The findings
from these energy audits serve not only as the basis forreporting to the government but also as a basis for evaluation
for Indocement to continuously improve energy efficiency,
including benchmarking energy efficiency performance withsimilar industries. External energy audits are also conductedby the Ministry of ESDM every three years. By the end of 2023,
Indocement has implemented several programs to reduceenergy consumption as a result of the findings from theseenergy audits. [3-3]Indocement menggunakan energi dari berbagai sumber untuk
mendukung berbagai kebutuhan operasionalnya. Energi berasal
dari bahan bakar minyak (solar) digunakan untuk transportasi
di pertambangan dan distribusi, sementara energi listrik yangdigunakan untuk operasional pabrik dan kebutuhan domestik
bersumber dari PLN. Batu bara digunakan untuk membakar
bahan baku semen di dalam kiln, serta limbah B3 dan non-B3
dimanfaatkan sebagai bahan bakar alternatif pada produksisemen guna mengurangi ketergantungan pada batu bara.

Indocement utilizes energy from various sources to support
its operational needs. Energy from oil (solar) fuel is used fortransportation in mining and distribution, while electricity
used for plant operations and domestic needs is sourced from
PLN. Coal is used to burn cement materials in rotary kilns,
and hazardous and toxic (B3) waste and non-hazardous andtoxic (non-B3) waste is used as an alternative fuel in cement
production to reduce dependence on coal.

Sejak Agustus 2022, PLN mulai memasok listrik sebesar
50 MW ke Kompleks Pabrik Tarjun, menggantikan pembangkit
listrik berbahan bakar batu bara. Langkah ini diambil untuk
mengurangi penggunaan batu bara dalam proses produksi.
Perseroan juga memiliki pembangkit listrik menggunakan
gas di Kompleks Pabrik Citeureup dengan kapasitas 73 MW.
[302-1][302-2][302-3]

Since August 2022, PLN has supplied 50 MW of electricity to
the Tarjun Factory, replacing coal-fired power plants. This step
was taken to reduce the use of coal in the production process.
The Company also has gas-powered plants in the Citeureup
Factory with a capacity of 73 MW. [302-1][302-2][302-3]

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

89

Penggunaan Energi Berdasarkan Sumber [302-1][302-2][302-3][EM-CM-130a.1]
Energy Consumption Based on Source
UraianDescription

Satuan
Unit

2023

2022

2021

GJ

8.102.139

7.155.095

5.069.172

GJ

36.322.710

31.378.250

37.054.715

5.538.903

4.797.415

4.042.998

Minyak dan Gas
Oil and Gas

1.439.908

1.971.498

1.625.738

Jumlah Penggunaan Energi
Total Energy Consumption

51.403.660

45.302.258

47.792.623

Juta Ton
Millon Tons

18,0

15,6

16,8

GJ/Ton Semen Ekuivalent
GJ/Tons Equivalent Cement

2,64

2,65

2,63

Energi Terbarukan
Renewable Energy
Kegiatan Produksi dan Pendukung
Production and Support Activities
Bahan Bakar Alternatif
Alternative Fuel
Energi Tidak Terbarukan
Non-Renewable Energy
Kegiatan Penambangan, Produksi, dan Pendukung
Mining, Production, and Support Activities
Batu Bara
Coal
Listrik dari PLN
Electricity from PLN
GJIntensitas Pemakaian Energi
Energy Consumption Intensity
Jumlah Produksi
Total Production
Intensitas Pemakaian Energi
Energy Consumption Intensity

Pemakaian Energi Berdasarkan Kompleks Pabrik (GJ) [302-1][302-2][NR0401-04]
Energy Consumption Based on Factory (GJ)
Kompleks Pabrik
Factory

2023

2022

2021

Citeureup

28.420.107

28.270.383

30.496.094

Cirebon9.436.779

9.791.034

9.809.027

Tarjun6.999.810

7.240.842

7.487.502

Maros

6.080.590

N/A

N/A

466.373

N/A

N/A

51.403.660

45.302.258

47.792.623

Grobogan*
Total
Catatan | Note:*Data Grobogan hanya pada Desember 2023
*Data of Grobogan is only for December 2023

90

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Pendekatan Ekonomi Sirkular [3-3] [306-1] [306-2]
Energy Efficiency

Program Efisiensi Energi 2023 [302-4][302-5]
Energy Efficiency Programs 2023
Program dan Kegiatan Efisiensi
Efficiency Program and Activities
Kompleks Pabrik Citeureup

Citeureup Factory

Rekayasa luasan area pada Riser Duct Suspension Preheater Kiln
Plant 8 untuk meningkatkan penggunaan alternatif bahan bakar

Engineering the area of Riser Duct Suspension Preheater
Kiln Plant 8 to increase the use of alternative fuels

Mengurangi penggunaan energi dengan semen hidraulis
sebagai produk alternatif ramah lingkungan

Reducing energy use with hydraulic cement as anenvironmentally-friendly alternative productPengoptimalan pemakaian SBE sebagai bahan bakar
alternatif di Plant 11 dengan merekayasa titik pengumpan

Optimizing the use of SBE as an alternative fuel in Plant 11
by engineering feeder points

Optimasi Sistem Injeksi Dry Flash Ash pada Finish Mill
Plant 14

Optimization of dry flash ash injection system at finish
mill Plant 14

Kompleks Pabrik Cirebon

Cirebon Factory

Optimasi pemanfaatan bahan bakar alternatif, yaitu
dengan penggunaan shoe waste, SBE, dan sekam padi
di Pabrik Cirebon

Optimizing the use of alternative fuels, by using shoe
waste, SBE, and rice husks at Cirebon Plant

Pemasangan feeding point di suspension preheater(SANDI PINTER) untuk menghasilkan semen dengan
penurunan energi panas

Installation of feeding point in suspension preheater(SANDI PINTER) to produce cement with reduced heat
energy.

Pengoptimalan proses produksi menggunakan expert
system pada Pabrik Cirebon untuk mendapatkan alatpenunjang hemat energi

Optimizing the production process by using an expert
system at Cirebon Factory to obtain energy-efficient
supporting tools.

Kompleks Pabrik Tarjun

Tarjun Factory

Penurunan pemakaian batu bara dengan bahan bakar
alternatif limbah B3 industri refined bleached

Reducing the use of coal with alternative fuels of B3
waste from refined bleached industry

Optimasi penggunaan bahan bakar alternatif dengan
menggunakan material high carbon

Optimizing the use of alternative fuels by using highcarbon materials

Penurunan penggunaan energi listrik dalam proses
produksi semen dengan finish mill expert system

Reducing the use of electrical energy in the cement
production process with finish mill expert system

PENDEKATAN EKONOMI SIRKULAR [3-3][306-1][306-2]
Circular Economy Approach
Kinerja 2023
2023 Performance

99%

18,3%

Pemanfaatan limbah B3 internal
Utilization of internal B3 waste

Pemanfaatan limbah
mensubstitusi kebutuhanbahan bakar
Utilization of wastes tosubstitute for fuel needs

99%
Pemanfaatan limbah non-B3 internal
Utilization of internal non-B3 waste

3,8%
Subtitusi bahan baku clinker di semen
Clinker raw material substitution in cement

2,5%
Pemanfaatan limbah mensubstitusi
kebutuhan bahan baku alternatif
Utilization of wastes as alternative raw
materials

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

91

Pendapatan dari Inisiatif Keberlanjutan
Sustainable Revenue and Initiatives

32,6%

Pendapatan Berkelanjutan | Sustainable Revenue

Pendapatan Tidak Berkelanjutan | Non-Sustainable Revenuee

67,4%

Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approach

Komitmen dan Kebijakan
Commitments and Policies••••

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 101
Tahun 2014.
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan.
Komitmen pengelolaan limbah melalui Kebijakan
Pengelolaan Limbah yang ditetapkan oleh Direktur Utama
pada 9 September 2019.

•
•
•
•

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials.
Government Regulation of the Republic of Indonesia No.
101 of 2014.
ISO 14001:2015 Environmental Management System.
Waste management commitment through Waste
Management Policy established by the President Director
on 9 September 2019.

Strategi Pencapaian Tahun 2023
Achievement Strategy Year 2023

•
•

•

92

Meningkatkan penggunaan produk sampingan atau bahan
daur ulang sebagai penggantian bahan dasar produksi.
Memanfaatkan fasilitas yang mendukung pendayagunaan
limbah menjadi bahan bakar alternatif, salah satunya RDF
Feeding Facility untuk mencapai 42% pemakaian bahan
bakar alternatif pada tahun 2030.
Melakukan serangkaian kerja sama untuk studi perolehanbahan baku dan bahan bakar alternatif yang berasal darilimbah, salah satunya limbah B3.

•••

Increasing the use of by-products or recycled materials as
substitutes for basic production materials.
Utilizing facilities that support the utilization of waste asalternative fuels, including the RDF Feeding Facility, toachieve 42% utilization of alternative fuels by 2030.
Engaging in a series of collaborations for studies on theacquisition of raw materials and alternative fuels derived
from waste, including hazardous B3 waste.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Pengawasan dan evaluasi rutin terhadap manajemen limbah,
baik yang berasal dari internal maupun eksternal Perseroan
menjadi tanggung jawab Divisi Energy, Alternative Fuel andAlternative Materials (E-AFAM) bersama dengan Environment
Department dan General Services Department yang secaralangsung melapor kepada Direksi. Setiap bulan, data mengenai
timbulan sampah dan hasil pemantauan disampaikan melalui
Departemen Environment tiap Unit Kompleks Pabrik. Proses
pelaporan mengenai pengelolaan limbah kepada pihakeksternal dilaksanakan melalui Sistem Pelaporan Elektronik(SISPEK) KLHK.

Routine monitoring and evaluation of waste management, bothinternal and external to the Company, are the responsibilitiesof the Energy and Alternative Fuel and Alternative Materials(E-AFAM) Division, in collaboration with the Environment
Department and General Services Department, which report
directly to the Board of Directors. Every month, data on waste
generation and monitoring results are communicated throughthe Environment Department every Factory Unit. Reporting on
waste management to external parties is conducted throughthe Electronic Reporting System (SISPEK) of the KLHK.

Audit secara eksternal juga dilakukan pada aspek sustainable
revenue Indocement yang berasal dari produk sirkular dan
rendah karbon. Audit dilakukan dengan level reasonableassurance sebagai bagian dari Heidelberg Materials. [3-3]External audits were conducted to assess various facets of
Indocement’s sustainable revenue generated from circular andlow-carbon products. The audit was carried out with a reasonablelevel of assurance as part of Heidelberg Materials. [3-3]Dalam upaya untuk mengefektifkan pendekatan sistem
ekonomi sirkular dalam pengelolaan dan pemanfaatan limbah,
Indocement juga mengimplementasikan konsep 5R (Reduce,
Reuse, Recycle, Recover, Redesign) pada setiap tahap proses
produksinya. Indocement secara aktif memanfaatkan limbah
dari berbagai sumber eksternal sebagai bahan baku produksi
dan bahan bakar alternatif dalam rangkaian proses produksi,
sekaligus mendukung pengurangan timbulan limbah, baik B3
maupun non-B3 di lingkungan Perseroan.

In an effort to effectively implement a circular economic
system approach to waste management and utilization,
Indocement also implements the concept of the 5R (Reduce,
Reuse, Recycle, Recover, Redesign) at each stage of its
production process. Indocement actively utilizes waste fromvarious external sources as raw materials for production
and alternative fuels in its production processes, while
also supporting the reduction of both B3 and non-B3 in the
Company’s environment.

REDUCEPRAKTIK 5R
INDOCEMENT
INDOCEMENT
5R PRACTICE

REUSE

Menggunakan kembali limbah B3 dan non-B3 untuk fungsi yangsama atau lainnya tanpa melalui proses tambahan secara kimia,
fisika, biologi, dan/atau termal.
.Reuse B3 and non-B3 waste for the same or other purposes,
without any additional chemical, physical as well as biologicalprocesses, and/or thermal process.

RECYCLE

Mendaur ulang komponen-komponen yang bermanfaat darilimbah B3 dan non-B3 melalui proses tambahan secara kimia,
fisika, biologi, dan/atau termal menjadi benda lain.
Recycle useful components of B3 and non-B3 waste throughadditional chemical, physical, as well as biological processes,
and/or thermal to become other objects

REPAIRRECOVERY

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Mengurangi jumlah limbah B3 dan non-B3 dengan target setiap
tahun sebesar 2% dari tahun sebelumnya.
Reduce the amount of B3 and non-B3 waste with an annual
target of 2% compared of previous year.

Memperbaiki hanya pada bagian mesin atau
motor listrik yang rusak.
Repair only the parts of the engine or electricmotor that is damaged.

Memperoleh kembali komponen-komponen yang bermanfaat
dari limbah B3 dan non-B3.
Recover useful components from B3 and non-B3 waste.

93Pemanfaatan Limbah dengan Pendekatan Ekonomi Sirkular pada Proses Produksi
Utilization of Waste with a Circular Economy Approach in the Production Process
PENAMBANGANQUARRYINGPENGGILINGAN DAN PEMBAKARANGRINDING AND BURNING

Raw Mill Silo

Material

CO2-neutral biomass

Pencampuran
Blending

Rot
ary

kiln

Sampah Domestik
Domestic Waste

RDF
Raw Mill

PENGEPAKAN
PACKINGPENGGILINGAN SEMENCEMENT GRINDING
Silo Semen
Cement Silo
Fly-ash & Granulatedblast
Furnance Slag

Distribusi
Distribution

Cement Mill

Alur Produksi | Production Flow

Alur Pemanfaatan Limbah | Waste Utilization Flow

Perseroan mencampurkan bahan baku alternatif untuk
mensubstitusi 673.000 ton kandungan clinker dalam produk
semen. Bahan baku alternatif tersebut meliputi fly-ash dan
GBFS yang diintegrasikan melalui cement mill. Indocementjuga menginvestasikan lebih dari Rp500 miliar untuk pembangunan RDF Facilities guna mendukung prinsip ekonomi
sirkular dalam proses produksi. Indocement berharap tidak
hanya meningkatkan efisiensi produksi, tetapi juga mengurangi emisi gas rumah kaca yang dihasilkan dari penggunaan
bahan bakar fosil.

94

Clinker Storage

The Company blends alternative raw materials to substitute673,000 tons of clinker content in cement products. The
alternative raw materials include fly ash and GBFS, which areintegrated through cement mill. Indocement also invests morethan Rp500 billion in RDF facilities construction to support the
principles of a circular economy in the production process.
Indocement hopes to not only increase production efficiency
but also reduce greenhouse gas emissions generated fromthe use of fossil fuels.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

RDF FEEDING FACILITY

RDF FEEDING FACILITY

Pada Juni 2023, Indocement menerima pengiriman
pertama FACILITY
sekitar 80–100 ton RDF dari fasilitas landfill
RDF FEEDING
miningdan
RDF TPST
Bantargebang
yang
akan
Pada Juni
2023,
Indocement
menerima
pengiriman
pertamadigunakan sebagai bahan bakar alternatif untuk
sekitar 80–100 ton RDF dari fasilitas landfill mining dan RDF
menggantikan batu bara pada proses produksi
TPST Bantargebang yang akan digunakan sebagai bahan
semen di Kompleks Pabrik Citeureup. Pengiriman
bakar inialternatif
untuktindak
menggantikan
batubara padaUji
prosesmerupakan
lanjut dariperjanjian
Cobaproduksi
semendiKompleks
PabrikCiteureup.
Pengiriman
ini
Penyediaan Bahan Bakar Alternatif dari Pengolahan
merupakantindaklanjutdari
perjanjian
Uji
Coba
Penyediaan
Sampah antara Indocement dan Unit Pengolahan
BahanSampah
Bakar Alternatif
Pengolahan
Sampah antara
Terpadu dari
(UPST)
Dinas Lingkungan
Hidup(DLH) Provinsi
Jakarta.Sampah
Dalam Terpadu
memaksimalkan
Indocement
dan Unit DKI
Pengolahan(UPST)
penggunaan
bahan
alternatif
Dinas implementasi
Lingkungan Hidup(DLH) Provinsi
DKIbakar
Jakarta.
Dalamini, Perseroan
juga mulai penggunaan
membangun bahan
jalan tembus
memaksimalkan
implementasi
bakar
akses langsung ke Kompleks Pabrik Citeureup
alternatif ini, Perseroan juga mulai membangun jalan tembus
serta berbagai fasilitas pengolahan RDF seperti
akses langsung ke Kompleks Pabrik Citeureup serta berbagai
feeding facilities di Plant 14, shredder dan mixing
fasilitas
pengolahan
RDF seperti feeding
facility,
serta membangun
hotdiscfacilities
facility di
di Plant
Plant14,11.
shredder dan mixing facility, serta membangun hotdisc facility
di Plant 11.

In June 2023, Indocement received its first delivery
of approximately 80–100 tons of RDF from the landfill
miningRDF FEEDING
facility and
FACILITYTPST Bantargebang. This RDF will be
used
In Juneas an2023,
alternative
Indocement
fuel to replace
receivedcoalitsin thefirstcementdelivery of
approximately
80–100of RDF
from theproduction
process
at thetons
Citeureup
Factory.
Thislandfill
deliverymining
and TPST
This
will be used as
isfacility
a follow-up
to theBantargebang.
Trial Agreement
forRDFthe Provision
anAlternative
alternative fuelreplacecoal
in the cement
productionofFueltofrom
Waste
Processing
betweenprocess at the
Factory.
ThisTreatment
delivery isUnita followIndocement
andCiteureup
the Integrated
Waste
up to theTrial
Agreement
for theProvision ofAgency
Alternative(UPST)of theJakarta
Provincial
Environmental
Fuel from
Waste Processing
betweenand the(DLH).
To maximize
the implementationofIndocement
alternative fuelIntegrated
Waste has
Treatment
Unit(UPST) ofathe
Jakartausage,
the Company
also begun
constructing
directProvincial
Agency(DLH).
To maximize
accessroadEnvironmental
to the Citeureup
Factory
and various
RDF theimplementationof alternativefuel usage,
the atCompany
processing
facilities
such as feeding
facilities
Plant has
14,
shredderand mixing facilities,
and theconstruction
also
begun constructing
a direct accessroad
to the Citeureupofa hotdisc
Plant
11.
Factory
andfacility
variousatRDF
processing
facilities such as feeding
facilities at Plant 14, shredder and mixing facilities, and theconstruction of a hotdisc facility at Plant 11.

PENGELOLAAN LIMBAH [3-3]

WASTE MANAGEMENT [3-3]Indocement memiliki tempat penyimpanan sementara (TPS)
limbah B3 berizin serta telah memiliki izin dari KLHK untuk
melakukan pengolahan limbah B3, mulai dari penyimpanan,
pengumpulan, dan pengangkutan yang berada pada ketiga
kompleks pabrik. Pengelolaan dan pengolahan limbah B3
maupun non-B3 secara internal juga telah dilakukan sesuai izin
dan peraturan yang berlaku. Pengelolaan limbah, baik internalmaupun eksternal dipantau oleh Fungsi Alternative Fuel andAlternative Material (AFR) Operation yang bertanggung jawab
langsung kepada General Manager Operasi.

Indocement has licensed temporary storage facilities (TPS)
for hazardous waste (B3) and has obtained permits from the
Ministry of Environment and Forestry (KLHK) to process B3
waste, including storage, collection, and transportation, at
all three factories. Internal management and processing ofboth B3 and non-B3 waste are also carried out by applicable
permits and regulations. Waste management, both internal andexternal, is monitored by the Alternative Fuel and Alternative
Material (AFR) Operation Function, which reports directly to
the General Manager Operation.
Diserahkan ke pihak ketiga
berizin
Handed to licensed third party

Hasil Produksi
Production
OutputKegiatan
Operasional
Operational
Activity

Tong Sampah
Limbah B3
Trash Bin for B3
Waste
Limbah B3
Hazardous andToxic (B3) Waste

TPS Limbah B3
Temporary
Storage for B3 Waste

Dimanfaatkan sebagai bahan
baku alternatif
Utilized as an alternative raw
material

Dimanfaatkan sebagai bahan
bakar alternatif
Utilized as an alternative fuelLimbahWaste
Gudang Scrap
Scrap Yard
Limbah Non-B3
Non-Hazardous
and Toxic (Non-B3)
Waste

Dimanfaatkan sebagai bahan
bakar alternatif
Utilized as an alternative fuelTong Sampah
Limbah Non-B3
Trash Bin for
Non-B3 Waste
Dimanfaatkan menjadi
Pupuk Kompos
Utilized as an Compost

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

95

KINERJA PENGELOLAAN LIMBAHWASTE MANAGEMENT PERFORMANCE

Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan limbah padat dan
limbah cair yang dapat tergolong dalam limbah B3 dan limbah
non-B3. Limbah B3 berupa minyak pelumas bekas, kain majun
bekas yang terkontaminasi oli, kemasan bekas Limbah B3,
sludge instalasi pengelolaan air limbah (IPAL), refraktori bekas
dan limbah elektronik berasal dari aktivitas pemeliharaan mesin
pabrik, aktivitas IPAL, insulasi dinding kiln dan penerangan pabrik.
Setiap limbah B3 yang ditempatkan di titik penjemputan, tempat
dihasilkannya, maupun di tempat penyimpanan sementara (TPS)
harus dikemas secara benar, tidak dicampurkan, dipasangkanlabel dan simbol pada kemasan limbah, serta menggunakan alas
palet. [306-1]

The Company’s operational activities generate solid and liquid
waste, which can be classified as hazardous waste (B3) andnon-hazardous waste. B3 waste includes used lubricating oil,contaminated oil rags, used B3 waste packaging, sludge fromwastewater treatment plants (WWTPs), used refractories,and electronic waste from factory machine maintenanceactivities, WWTP activities, rotary kiln wall insulation, andfactory lighting. Every B3 waste placed at collection points,
generated sites, or temporary storage facilities (TPS) must be
packaged approprtately, not mixed, labeled, and labeled with
waste symbols on the packaging, and placed on pallets. [306-1]

Sedangkan limbah non-B3 berupa timbulan padatan sampah yangberasal dari kegiatan domestik dan perkantoran di lingkungan
Perseroan. Pengelolaan sampah dilakukan dengan memilah
sampah berdasarkan jenisnya, yaitu sampah organik basah
dan kering serta anorganik. Adapun sampah organik basahseperti sisa makanan dikelola di biodrying, sementara sampah
anorganik kering seperti kertas dan kardus akan dikumpulkan
serta ditimbang pada Program Sedekah Sampah. Pengangkutan
sampah dilaksanakan oleh General Services Department (GSD)
sesuai dengan jenis sampah yang telah dipilah. [306-1]

Meanwhile, non-B3 waste consists of solid waste generated
from domestic and office activities within the Company’s
premises. Waste management is carried out by sorting thewaste by type, namely wet and dry organic waste and inorganic
waste. Wet organic waste such as food residues is managed
through biodrying, while dry anorganic waste such as paperand cardboard are collected and weighed under the Sedekah
Sampah Program. Waste collection is carried out by the General
Services Department (GSD) according to the type of waste thathas been sorted. [306-1]

Pada 2023, jumlah timbulan limbah B3 sebesar 22.103 ton dan
limbah non-B3 sebesar 1.145 ton. Perseroan memanfaatkan
kembali 21.810 ton limbah B3 sebagai bahan baku alternatif
dan bahan bakar alternatif sebesar, serta 1.145 ton limbah
non-B3 sebagai bahan bakar alternatif dan pupuk kompos. Nilai
tersebut mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya,
disebabkan oleh kegiatan operasi yang meningkat diimbangi
dengan peningkatan kesadaran karyawan untuk memilah dan
mengumpulkan limbah. [306-2][306-4]

In 2023, the amount of B3 waste generated was 22,103 tons,
and non-B3 waste was 1,145 tons. The Company reused 21,810
tons of B3 waste as alternative materials and alternative
fuels, as well as 1,145 tons of non-B3 waste as alternative
fuels and compost fertilizers. The value increased comparedto the previous year, primarily due to heightened operational
activities. This increase was balanced by enhanced employee
awareness in sorting and collecting waste. [306-2][306-4]

Limbah B3 (Ton) [306-2][306-3][EM-CM-150a.1]
Hazardous and Toxic (B3) Waste (Tons)
Pengelolaan | Management
Kompleks
PabrikFactory96

Jumlah Limbah Dihasilkan
Waste Generated

DisimpanStored

2023

2022

2021

Dimanfaatkan untuk Bahan
Bakar Alternatif dan Bahan
Baku Alternatif
Utilized as Alternative Fueland Alternative Material

Diserahkan ke Pihak Ketiga
Directed to Third Party

2023

2022

2021

2023

2022

2021

2023

2022

2021

Citeureup

3.573

1.112

1.900

-

-

-

3.346

904

1.764

227

208

136

Cirebon11.001

625

742

1

5

11

10.949

485

595

51

135

136

Tarjun7.528

17.216

12.417

5

1.006

14

7.514

10.452

12.394

9

5.758

9

Total

22.10218.95315.059

6

1.011

25

21.80911.84114.753

287

6.101

281

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Limbah Non-B3 (Ton) [306-2][306-3]
Non-Hazardous and Toxic (Non-B3) Waste (Tons)
Pengelolaan | Management
Kompleks
PabrikFactory

Jumlah Limbah Dihasilkan
Waste Generated

2023

Dimanfaatkan Kembali
ReusedDiserahkan ke Pihak
KetigaDirected to Third Party

2023

2023

DisimpanStored

2022

2021

2023

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Citeureup

697

380

687

0

0

0

697

380

687

0

0

0

Cirebon

164,22

247

247

0

0

0

164,22

245

243

0

2

4

Tarjun283,71

276,67

8.788

0

0

0

283,71

276,67

8.788

0

0

0

Total

1.144,93903,67

9.722

0

0

0

1.042,16

901,67

9.718

0

2

4

*Cirebon: Sejumlah 102,77 ton dimanfaatkan sebagai RDF.
*Cirebon: a total of 102.77 tons was utilized as RDF.

Pemanfaatan Limbah B3 sebagai Bahan Bakar Alternatif (Ton) [306-4]
Utilization of Hazardous and Toxic (B3) Waste as Alternative Fuels (Tons)
Periode Pelaporan
Reporting Period

Kompleks Pabrik
Factory
2023

2022

2021

Citeureup

47.23641.04922.811

Cirebon

290

303

236

Tarjun

3.609

1.114

2.627

Maros

2

N/A

N/A

Grobogan

0

N/A

N/A

51.13842.46625.674

Total

Keterangan | Note:
Limbah B3 meliputi sludge oil, sloop oil, waste fuel, paint, dan high carbon.
Hazardous and toxic (B3) waste consist of sludge oil, sloop oil, waste fuel, paint, and high carbon.

Perseroan memanfaatkan sisa limbah non-B3, yaitu sampahorganik dan anorganik sebagai bahan bakar alternatif. Sejak
2022, jumlah penggunaan limbah sebagai bahan bakar
alternatif dilaporkan sebagai “as fired basis” atau dalam kondisi
ketika diumpankan ke sistem pembakaran.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

The Company utilizes the remaining non-B3 waste, namelyorganic and inorganic waste, an alternative fuels. Since 2022,
the amount of waste used as alternative fuel has been reported"as fired basis" reflecting its condition as it is fed into the
combustion system.

97

Pemanfaatan Limbah Non-B3 sebagai Bahan Bakar Alternatif (Ton) [306-4]
Utilization of Non-Hazardous and Toxic (Non-B3) Waste as Alternative Fuels (Tons)
Periode Pelaporan
Reporting Period

Sumber Limbah
Waste Sourcing
2023

2022

2021

Bahan Bakar Alternatif dari Limbah Biomassa
Alternative Fuel from Biomass
Cangkang Kopi dan Kelapa Sawit
Coffee and Palm Kernel Shell

8.668

25.71858

Sekam Padi
Rice Husk

203.167259.824

153.761

Serbuk Kayu dan Gergaji
Saw Dust and Woods Chip

167.928

37.615

12.613

Kertas, Karton
Paper, Cardboard

260

243

949

Bonggol Jagung
Corn Cob

1.018

0

0

0

8.245

3.089

Ban Bekas
Scrap Tire

19.72535.82824.828

Plastik
Plastic

36.79817.4124.004

Tekstil
Textile

1.588

1.604

1.390

Sampah Rumah Tangga
Municipal Waste

15.08018.233

6.349

Lainnya
Others

165.387

142.274

122.561

JumlahTotal

619.619546.996329.620

Biomassa
Biomass
Bahan Bakar Alternatif dari Limbah Lainnya
Alternative Fuel from Other Waste Sourcing

98

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PERLINDUNGAN SPESIES DANPENGELOLAAN LAHAN BERKELANJUTAN
Protection of Species and Sustainable Land Management
Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approach
Target 2030
2030 Target

Progres 2023
2023 Progress

100% area

Seluruh kompleks pabrik telah memiliki rencana reklamasi,

telah memenuhi standar minimal reklamasi sesuai HC Quarry After-use
Guideline, dengan persyaratan utama melampaui kepatuhan hukum

rencana pascatambang, rencana pengelolaan, dan pemantauan
lingkungan yang mempromosikan aspek keanekaragaman hayati.

pemerintah dan telah mencakup langkah-langkah mitigasi dan pengelolaan
area dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi.

All factories have reclamation plans, post-mining plans,

100% of the sites have complied with the reclamation minimum standard

management plans, and environmental monitoring that promote

based on the HC Quarry After-use Guidelines with the main requirements

biodiversity aspects.

being exceeding the governmental legal compliance as well as covering
mitigation measures and management of areas with high biodiversity value.

439 ha582 haLuas area reklamasi dan buffer zone
Total reclamation and buffer zone area

Luas area reklamasi dan buffer zone
Total reclamation and buffer zone area

75%

75%

Peruntukan lahan konservasi untuk perlindungan keanekaragaman hayati
Allocation of conservation land for biodiversity protection

Peruntukan lahan konservasi untuk perlindungan keanekaragaman hayati
Allocation of land conservation for biodiversity protection

Nilai Indeks Keanekaragaman Hayati (Indeks Shannon-Wienner)
Biodiversity Index Value (Shannon-Wienner Index)

Kompleks Pabrik Citeureup:

Kompleks Pabrik Cirebon:

Citeureup Factory:

Cirebon Factory:

Kompleks Pabrik Tarjun:
Tarjun Factory:

Target 2030 | 2030 Target

Target 2030 | 2030 Target

Target 2030 | 2030 Target

>3

>3

>3

Progres 2023 | 2023 Progress

Progres 2023 | 2023 Progress

Progres 2023 | 2023 Progress

Flora
3,08

Flora
3,18

Flora
2,93

Avifauna
2,80

Avifauna
3,25

Avifauna
2,86

Komitmen dan Kepatuhan Kebijakan
Commitment and Compliance Policy
•
•
•
•
•

Heidelberg Material Sustainability Commitment 2030.
Peraturan Menteri ESDM Nomor 26 Tahun 2018 dan Nomor
7 Tahun 2014.
Dokumen lingkungan, seperti AMDAL, RKL/RPL, dan RKAB.
Dokumen Rencana Reklamasi.
Kebijakan terkait tata guna lahan dan keanekaragaman
hayati Indocement (Dokumen Nomor P12/GMOSML/08
dan secara efektif digunakan sejak 5 Juli 2017).

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

•
•
•

•
•

Heidelberg Material Sustainability Commitment 2030.
Ministry of Energy and Mineral Resources Regulation No.
26 of 2018 and No. 7 of 2014.
Environmental documents, such as Environmental Impact
Assessment (AMDAL), Environmental Management Plan
(RKL/RPL), and Environmental Monitoring Plan (RKAB).
Reclamation Plan Documents.
Policies related to land use and biodiversity of Indocement(Document No. P12/GMOSML/08 and effectively
implemented since 5 July 2017).

99

Aspek keanekaragaman hayati diawasi dan dievaluasi
secara internal oleh Mining Division dan Corporate Social
Responsibility Division yang bertanggung jawab langsung
kepada Direksi. Adapun pemantauan secara eksternal dilakukan
melalui laporan kinerja keanekaragaman hayati setiap tahun ke
KLHK. Aspek keanekaragaman hayati Indocement telah diaudit
dengan level limited assurance sebagai bagian dari Heidelberg
Materials. [3-3]Biodiversity aspects are monitored and evaluated internallyby the Mining Division and Corporate Social Responsibility
Division, which report directly to the Board of Directors.
External monitoring is conducted through an annual
biodiversity performance report submitted to the Ministry ofEnvironment and Forestry (KLHK). Indocement’s biodiversity
aspects have been audited with limited assurance as part of
the Heidelberg Materials. [3-3]Aktivitas Kami
Our Activities

Dampak Kami [304-2]
Our Impacts

Merawat area budidaya dengan melakukan pemupukan dan
pembersihan terhadap spesies invasif
Maintaining cultivation areas by fertilizing and cleaning up
invasive species

Total luas area budidaya pada tahun 2023 di Citeureup 30,65 hektar, di Palimanan
50 hektar, dan di Tarjun 254,77 hektar
The total cultivation area in 2023 in Citeureup was 30.65 hectar, in Palimanan was
50 hectar, and Tarjun was 254.77 hectar

Mempromosikan nilai-nilai indeks keanekaragaman hayati
melalui budidaya pohon yang bisa menarik kehidupan liar dan
menjaga habitatnya
Promoting biodiversity index values through cultivating treesthat can attract wildlife and preserve their habitat

Indeks Keanekaragaman Hayati (H’) di ketiga kompleks pabrik untuk flora dan
fauna berada pada rentang nilai 2,5-3,5
The Biodiversity Index (H’) in all three factories for flora and fauna falls was within
the range of values 2.5-3.5

Merawat dan mengawasi kualitas air dengan mengambil
sampel di Mata Air Cikukulu, Sungai Cikukulu, Sungai Cikarang,
dan Sungai Cijere yang berada di area tambang batu kapur
Maintaining and monitoring water quality by taking samples
from Cikukulu Water Spring, Cikukulu River, Cikarang River,and Cijere River located in the limestone quarry area

Keberadaan burung lahan basah, seperti Cekakak Jawa, Cekakak Sungai dan Raja
Udang Meninting di lahan basah sebagai salah satu indicator kualitas lingkungan
Presence of wetland birds, such as the Javan Pond Heron and the White-throated
Kingfisher, in wetland areas, as well as the discovery of birds of prey during the
migration period

Menjaga dan mengawasi kualitas tanah di area budidaya
Maintaining and monitoring the soil quality in cultivation areas

Kualitas lingkungan yang secara umum berada dalam kondisi baik mengindikasikan
bahwa Indocement memenuhi baku mutu air dan tanah yang ditetapkan oleh
pemerintah
The overall good environmental quality indicates that Indocement complies withthe government's standards for water and soil quality

Pelatihan keanekaragaman hayati untuk non-ahli biologi
Biodiversity training for non-biologists

Pelatihan keanekaragaman hayati untuk karyawan yang tidak berlatar belakang
ilmu biologi atau ekologi guna mendapatkan pemahaman lebih baik mengenai
keanekaragaman hayati
Biodiversity training for non-biology or non-ecology employees to gain a better
understanding of biodiversity
Masyarakat mendapatkan pendidikan informal di bidang budidaya pertanian,peternakan dan pertanian melalui Pusat Penelitian, Pelatihan, dan Pemberdayaan
Masyarakat (P4M) yang berada di setiap lokasi pabrik
The community receives informal education in the fields of agricultural cultivation,
animal husbandry and agriculture through the Research, Training and Community
Empowerment Center (P4M) located at each factory location
Pusat Edukasi dan Wisata Tiga Roda Edu Green Park di Citeureup yang dapat
digunakan secara khusus oleh Kelompok-Kelompok Tani binaan CSR maupun
masyarakat umum
Tiga Roda Edu-Green Park Education and Tourism Center in Citeureup which canbe used specifically by CSR-assisted Farmer Groups and the general public

Pelibatan masyarakat dalam pelestarian lingkungan
Community involvement in environmental conservation

Kawasan Konservasi Gunung Blindis dan Laboratorium Alam Goa Dalem di Cirebonyang menjadi lokasi penelitian keanekaragaman hayati bagi pelajar mahasiswa
maupun akademisi lainnya.
The Gunung Blindis Conservation Area and the Goa Dalem Natural Laboratory in
Cirebon serve as research locations for biodiversity studies for students, scholars,
and other academics
Pelestarian kawasan mangrove Desa Langadai di Tarjun

Preserving of mangrove area in Langadai Village in Tarjun
Pelestarian Kawasan Eco-Wisata Goa Lowo dengan BUMDES Tegalrejo di Tarjun
The conservation of the Eco-Tourism Area in Goa Lowo, along with the Tegalrejo
Village-Owned Enterprises (BUMDES) in Tarjun

100

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Pada 2023, ketiga kompleks pabrik berhasil meraih peringkat hijaupada penilaian dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja Perseroan
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) tahunan.
In 2023, all three factories achieved a green rating in the annual
Company Performance Rating Program for Environmental
Management (PROPER) assessment.

Perseroan secara aktif melakukan kegiatan pemantauan dan
perlindungan spesies khas tiap area operasional, bekerja
sama dengan IPB University (Bogor, Jawa Barat), Universitas
Kuningan (Kuningan, Jawa Barat), dan Universitas Lambung
Mangkurat (Banjarmasin, Kalimantan Selatan). Upaya
ini membuktikan komitmen Perseroan dalam mengelola
kelestarian keanekaragaman hayati di lahan pertambangan.

The Company actively monitors and protects unique species
in each operational area, collaborating with IPB University(Bogor, West Java), Universitas Kuningan (Kuningan, West
Java), and Universitas Lambung Mangkurat (Banjarmasin,
South Kalimantan). These efforts demonstrate the Company's
commitment to biodiversity conservation in mining areas.

Perseroan mengimplementasikan rencana pengelolaan dan
pemantauan lingkungan sesuai dengan Analisis Mengenai
Dampak Lingkungan (AMDAL) dan rencana reklamasi lahanpascatambang. Potensi dampak terhadap keanekaragaman
hayati yang diakibatkan dari aktivitas pertambangan berupa
perubahan rona alam dan ekosistem di atasnya, peningkatan
emisi debu dan partikulat, erosi, serta penurunan kualitas
air permukaan yang berasal dari proses pembukaan lahan,
pengupasan dan penggalian material batu kapur, serta
pengangkutan material tambang. [3-3][304-2]

The Company implements environmental management andmonitoring plans by Environmental Impact Assessment(AMDAL) and post-mining land reclamation plans. Potential
impacts on biodiversity resulting from mining activities include
changes in natural landscapes and ecosystems, increased
dust and particulate emissions, erosion, and decreased
surface water quality resulting from land clearing, stripping,and excavation of limestone material, as well as materialtransportation. [3-3][304-2]

Perseroan memastikan penggunaan lahan dan kegiatan
pertambangan di seluruh wilayah konsesi telah memenuhi
peraturan pemerintah dan sesuai dengan semua izin yangdiperoleh. Wilayah operasi pertambangan Indocement umumnya
berada di kawasan hutan produksi (kecuali Kompleks Pabrik
Cirebon). Luas konsesi pertambangan Indocement yaitu 10.537
ha yang berada di Kompleks Pabrik Citeureup, Kompleks Pabrik
Cirebon, Kompleks Pabrik Tarjun dan Kompleks Pabrik Grobogan.
Perseroan telah memiliki berbagai izin pinjam pakai Kawasan
Hutan (IPPKH) dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan(KLHK) pada masing-masing wilayah operasional. [304-1]

The Company ensures that land use and mining activities
throughout the concession areas comply with government
regulations and all obtained permits. Indocement's mining
operation areas are generally located in production forest areas(except Cirebon Factory). The total mining concession areaof Indocement is 10,537 ha, located in the Citeureup Factory,
Cirebon Factory, Tarjun Factory and Grobogan Factory. The
Company holds various Forest Utilization Permits (IPPKH)
from the Ministry of Environment and Forestry (KLHK) in each
operational area. [304-1]

Indocement secara rutin melakukan pemantauan indeks
keanekaragaman hayati di area yang memiliki potensi
keanekaragaman hayati, meskipun wilayah pertambangan
Perseroan tidak ada yang berada atau berbatasan dengan
kawasan dilindungi atau kawasan dengan nilai keanekaragaman
tinggi di luar kawasan lindung. Salah satunya dilakukan melaluipemantauan indeks keanekaragaman avifauna di area tersebut,
dan menunjukkan nilai menunjukkan nilai 2,8 di Citeureup, 3,25
di Cirebon dan 2,86 di Tarjun pada pemantauan di 2023. [304-1]

Indocement routinely monitors biodiversity indices in areas
with potential biodiversity, although none of the Company's
mining areas are located within or adjacent to protected areasor areas with high biodiversity values outside protected areas.
One of them is carried out by monitoring the avifauna diversity
index in the area, and shows values showing values of 2.8 inCiteureup, 3.25 in Cirebon and 2.86 in Tarjun in monitoring in
2023. [304-1]

Satwa khas yang teridentifikasi di masing-masing kompleks
pabrik Indocement memiliki keunikan tersendiri, sehingga
keberadaannya sangat diperhatikan dan dilindungi oleh Perseroan.
Satwa tersebut di antaranya Sikep Madu Asia (Pernis ptilorhynchus)di Kompleks Pabrik Citeureup, Gelatik Jawa (Padda oryzivora) di

The unique species identified in each of Indocement factory
have their own uniqueness, so the company carefully monitors
and protects their presence. These species include the Asian
Honey Sikep (Pernis ptilorhynchus) at the Citeureup Factory,
the Javan Wren (Padda oryzivora) at the Cirebon Factory, andSustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

101

Kompleks Pabrik Cirebon, dan Bekantan (Nasalis larvatus) di
Kompleks Pabrik Tarjun. Perseroan telah merealisasikan sebesar
Rp867 juta pada 2023 dalam upaya pelestarian jenis satwa langka
di area konservasi Indocement.

the Proboscis Monkey (Nasalis larvatus) at the Tarjun Factory.
The Company realized the amount of Rp867 million in 2023 inefforts to preserve rare species of animals in the Indocement
conservation area.

Nama dan Status Fauna yang Dilindungi di Indocement [304-4]
Protected Fauna Name and Status in Indocement
Nama Lokal
Trivial Name

Status Konservasi
Conservation Status

Nama Ilmiah
Latin Name

P.106/2018

IUCN

CITES

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory
Sikep Madu Asia
Oriental Honey Buzzard

Pernis ptilorhynchus

Dilindungi
Protected

Risiko Rendah
Least Concern

II

Takur Tohtor
Flame-fronted Barbet

Psilopogon armillaris

Dilindungi
Protected

Risiko Rendah
Least Concern-

Paok Pancawarna
Javan Banded Pitta

Pitta guajana

Dilindungi
Protected

Risiko Rendah
Least Concern

I

Alap-alap Sapi
Spotted Kestrel

Falco moluccensis

Dilindungi
Protected

Risiko Rendah
Least Concern

II

Elang Ular Bido
Crested Serpent Eagle

Spilornis cheela

Dilindungi
Protected

Risiko Rendah
Least Concern

II

Alap-alap Sapi
Spotted Kestrel

Falco moluccensis

Dilindungi
Protected

Risiko Rendah
Least Concern

II

Alap-alap Kawah
Peregrine Falcon

Falco peregrinus

Dilindungi
Protected

Risiko Rendah
Least Concern

IV

Gelatik Jawa
Java Sparrow

Padda oryzivora-

RentanVulnerable

II

Kerak Kerbau
Javan Myna

Acridotheres javanicus-

RentanVulnerable-

Perenjak Jawa
Bar-winged Prinia

Prinia familiaris-

Hampir Terancam
Near Threatened-

Biawak Air
Asian Water Monitor

Varanus salvator-

Risiko Rendah
Least Concern

II

Owa-Owa
Müller’s Gibbon

Hylobates muelleri

Dilindungi
Protected

TerancamEndangered-

Bekantan
Proboscis Monkey

Nasalis larvatus

Dilindungi
Protected

TerancamEndangered-

Rusa Sambar
Sambar Deer

Cervus unicolor

Dilindungi
Protected

RentanVulnerable-

Burung Pelanduk Kalimantan
Black-browed Babbler

Malacocincla perspicillata

Dilindungi
Protected

RentanVulnerable-

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

Kompleks Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Hingga akhir 2023, Perseroan melakukan kegiatan reklamasi
area pertambangan pada tiga kompleks pabrik dengan
menanam pohon multispesies sebanyak 52.021 pohon untuk
memulihkan lahan yang terganggu akibat adanya kegiatan
pertambangan. Perseroan menanam jenis tumbuhan khas

102

Until the end of 2023, the Company will conduct mining land
reclamation activities in three factory complexes by planting
52,021 multispecies trees to restore land disturbed by mining
activities. The Company will plant typical types of plants such
as Teureup, Kaliandra, Sengon, Trembesi, Jabon, Mahogany,
Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

seperti Teureup, Kaliandra, Sengon, Trembesi, Jabon, Mahoni,
Bangkalan dan Angsana, maupun jenis tumbuhan lainnya untuk
merevegetasi lahan dan membantu penyerapan CO2. Perseroan
juga telah menghitung estimasi sekuestrasi karbon dari upaya
revegetasi yang dilakukan di kuari penambangan dengan kisaran
176-178 ton CO2/ha.

Bangkalan, and Angsana, as well as other types of plants torevegetate the land and aid in absorbing CO2. Additionally, theCompany has calculated the estimated carbon absorption fromthe revegetation efforts carried out in the quarry to be in therange of 176-178 tons CO2/ha.

Lokasi
Location

Sekuestrasi Karbon
Carbon Sequestration

Kuari Citeureup
Citeureup Quarry

178 ton/ha

Kuari Cirebon
Cirebon Quarry

224 ton/ha

Kuari Tarjun
Tarjun Quarry

176 ton/ha

Perawatan lahan reklamasi dilakukan secara berkala di seluruh
komplek pabrik sebagai upaya pengelolaan keanekaragaman
hayati, di mana nilai indeks keanekaragaman hayati flora yang
diukur pada 2023 mencapai 3,08 di Citeureup, 3,18 di Cirebon
dan 2,93 di Tarjun. Indocement juga melibatkan masyarakat
untuk bermitra bersama dalam pemulihan habitat melalui
Pusat Penelitian Pelatihan dan Pemberdayaan Masyarakat(P4M) serta Gerakan Tani Mandiri maupun BUMDES. [304-2][304-3]

Reclamation land maintenance is carried out periodicallythroughout the factories to manage biodiversity, where theflora biodiversity index value measured in 2023 will reach 3.08
in Citeureup, 3.18 in Cirebon and 2.93 in Tarjun. Indocement
also involves the community partening together in habitat
restoration through the Center of Research, Training, andCommunity Empowerment as well as the Independent
Farmers Movement/Gerakan Tani Mandiri and BUMDES.
[304-2][304-3]

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

103

EFISIENSI AIR
Water Efficiency

Fenomena kemarau panjang dan kekeringan yang terjadi
tahun ini berdampak pada masyarakat. Dengan demikian,
Perseroan berupaya untuk mengelola konsumsi air secara
efisien dan melaksanakan daur ulang di seluruh plant, termasuk
masyarakat di sekitar wilayah operasional.

The phenomenon of prolonged drought and dryness that
occurred this year has impacted society. In response, theCompany strives to efficiently manage water consumption andimplement recycling practices throughout the plant, including
providing reservoirs can be used. by communities around theoperational area.

Progres 2023
2023 Progress

0,32 m /ton clinker
3

Intensitas Air
Water Intensity
Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approach

Komitmen dan Kepatuhan Kebijakan
Commitment and Compliance Policy••••

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials.
The WBCSD Pledge for Access to Safe Water, Sanitation,and Hygiene (WASH).
Permenperin Nomor 26 Tahun 2018 tentang Standar
Industri Hijau untuk Industri Semen Portland.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor P.68/MenLHK/Setjen/Kum.1/8/2016 tentang Baku
Mutu Air Limbah Domestik.

•
•
•
•

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials.
The WBCSD Pledge for Access to Safe Water, Sanitation,and Hygiene (WASH).
Minister of Industry Regulation No. 26 of 2018 regarding
Green Industry Standards for Portland Cement Industry.
Minister of Environment and Forestry Regulation No.
P.68/MenLHK/Setjen/Kum.1/8/2016 regarding Domestic
Wastewater Quality Standards.

Strategi Pencapaian Tahun 2023
Achievement Strategy Year 2023

•
•

•
•

104

Menyusun rencana pengelolaan air yang mencakup seluruh
kompleks pabrik.
Menjaga ketersediaan sumber air dengan membangun kolam
pengendapan (embung) air hujan di sekitar lokasi kompleks
pabrik.
Melakukan pemantauan secara rutin pelepasan efluen kebadan air.
Implementasi The WBCSD Pledge for Access to Safe Water,
Sanitation, and Hygiene (WASH).

•
•
•
•

Developing a water management plan that covers all
factories.
Maintaining the availability of water sources by constructing
rainwater harvesting ponds around the factories.
Conducting routine monitoring of effluent discharge into
water bodies.
Implementation of The WBCSD Pledge for Access to Safe
Water, Sanitation, and Hygiene (WASH).

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Pengawasan dan pengelolaan efisiensi air berada di bawah
fungsi Utility Division yang bertanggung jawab langsung kepada
Direktur Teknik. Evaluasi penggunaan air dilakukan melalui
production meeting setiap minggu. Aspek pengelolaan dan
efisiensi air di Indocement juga telah diaudit dengan level
limited assurance sebagai bagian dari Heidelberg Materials.
Pelaporan kinerja pengelolaan air secara berkala dilaporkan
kepada Plant/Division Manager setiap bulan. Hasil evaluasi
menjadi dasar dalam menjalankan continuous improvement
di aspek pengelolaan air. [3-3]Water efficiency monitoring and management are under the
responsibility of the Utility Division, Which directly reports to
the Technical Director. Evaluation of water usage is conducted
through weekly production meetings. The aspects of water
management and efficiency at Indocement have also been
audited with a level of limited assurance as part of the
Heidelberg Materials. Periodic reporting on water management
performance is submitted to Plant/Division Managers monthly.
The evaluation results serve as the basis for continuous
improvement in water management aspects. [3-3]Perseroan memiliki rencana pengelolaan air yang mencakup
seluruh kompleks pabrik yang berisi tujuan dan target terkait
pengelolaan air dan memprioritaskan upaya pengelolaan air
yang berkelanjutan bersama komunitas lokal di sekitar wilayah
pabrik. Indocement telah mengidentifikasi area operasi denganwater stress berdasarkan Aqueduct Water Risk Atlas yangditerbitkan oleh World Resources Institute. Lokasi Kompleks
Pabrik Citeureup berada pada status sangat tinggi, Kompleks
Pabrik Cirebon berada pada status sedang-tinggi, Kompleks
Pabrik Tarjun berada pada status rendah, sementara Kompleks
Pabrik Grobogan berada pada status tinggi. Perseroan bekerja
sama dengan pihak ketiga untuk melakukan studi dan penilaianrisiko terkait pengambilan air dan pelepasan air sebagai bagiandari rencana pengelolaan air yang berkelanjutan. [303-1]

The Company has a comprehensive water management plan
covering all factories, outlining goals and targets for water
management and prioritizing sustainable water management
efforts with the local community around the factory areas.
Indocement has identified operational areas with water stressbased on the Aqueduct Water Risk Atlas published by the World
Resources Institute. The location of the Citeureup Factory isclassified as having a very high status, the Cirebon Factoryis at a moderate-high status, while the Tarjun Factory is at
a low status and the Grobogan Factory has a high status.The
Company collaborates with third parties to conduct studies
and risk assessments related to water intake and discharge aspart of a sustainable water management plan. [303-1]

Indocement juga telah mengimplementasikan World BusinessCouncil for Sustainable Development’s (WBCSD) WASH Pledge
sejak 2018 yang mendukung TPB 6: Akses Air Bersih dan
Sanitasi. Implementasi WASH Pledge meliputi akses ke air
bersih, sanitasi, serta kebersihan di empat kompleks pabrik,termasuk daerah tambang terkait. Implementasi tersebut
mencakup penilaian mandiri tahunan yang mengikuti Panduan
WASH Pledge dan menggunakan WASH Pledge Tool untuk
memantau keberhasilan implementasi, mencakup pemantauan
terhadap peraturan lokal dan nasional, pasokan air minum ke
tempat kerja dan akses sanitasi, serta kebersihan di tempat
kerja. [303-1]

Indocement has also implemented the World Business Council
for Sustainable Development’s (WBCSD) WASH Pledge since
2018, supporting SDG 6: Clean Water and Sanitation. The
implementation of the WASH Pledge includes access to safe
water, sanitation, and hygiene in the four factories, including
related mining areas. This implementation consists of anannual self-assessment following the WASH Pledge Guidelines
and using the WASH Pledge Tool to monitor the success of
implementation, including monitoring compliance withlocal and national regulations, supplying drinking water toworkplaces and sanitation access, as well as workplacehygiene. [303-1]

Air digunakan pada kegiatan domestik di wilayah operasional
serta pendingin mesin produksi. Air yang digunakan bersumber
dari air permukaan, air tanah, air hujan, dan PDAM dengan
total debit penarikan mencapai 2.167 m3/ton. Perseroan
telah memiliki Surat Izin Pengambilan dan Pemanfaatan Air(SIPPA) bagi seluruh kompleks pabrik untuk memastikanproses pengambilan air tidak mengganggu kelestarian sumber
air tanah dan air permukaan, serta berdampak negatif bagi
lingkungan. Perseroan juga membangun kolam pengendapan(embung) air hujan di sekitar lokasi pabrik yang ketersediaan
airnya digunakan pada proses operasional, yaitu untuk
pendinginan mesin dan boiler pembangkit listrik. Intensitas
penggunaan air pada 2023 mencapai 0,32 m3/ton clinker,
meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang disebabkan
karena adanya penambahan data dari Kompleks Pabrik Marosdan Kompleks Pabrik Grobogan. [303-1]

Water is used for domestic activities in operational areasand production machine cooling. The water sources include
surface water, groundwater, rainwater, and municipal (PDAM)
water supply, with a total withdrawal rate of 2,167 m3/ton.
The Company has obtained Water Withdrawal and Utilization
Permits (SIPPA) for all factories to ensure that water extraction
processes do not disrupt the sustainability of groundwater andsurface water sources, and do not have negatively impact on
the environment. The company also built rainwater settlingponds around the factory where the available water is used inoperational processes, for cooling machines and power plantboilers. The intensity of water use in 2023 will reach 0.32 m3/
ton clinker, marking an increase compared to the previous
year, attributable to additional data from the Maros Factory
and the Grobogan Factory. [303-1]

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

105

Intensitas Air (m3/ton clinker)
Water Intensity (m3/ton clinker)
2023

2022

2021

0,32

0,27

0,29

Jumlah Pemakaian Air (m3) [303-3][303-5][EM-CM-140a.1]
Total of Water Consumption (m3)
Kompleks Pabrik
Factory

Sumber Air
Water Source
Air Permukaan
Surface Water

2023

2022*

2021

2.352.422

1.826.738

2.329.895

Air Tanah
Groundwater

8.414

13.166

8.743

Air Permukaan
Surface Water

855.535

829.957

790.046

Air Hujan
Rainwater

33.75218.24019.440TarjunAir Permukaan
Surface Water

438.857

425.089413.664

Maros

Air Permukaan
Surface Water

503.000

N/A

N/A

10.504

N/A

N/A

159

N/A

N/A

Air Tanah
Ground Water

15.435

N/A

N/A

PDAM

2.008

N/A

N/A

3.715.078

3.113.190

3.561.788

Citeureup

CirebonGrobogan

Air Hujan
Rainwater
PDAM

Banyuwangi

JumlahTotal*Penyajian kembali informasi [2-4]*Restatement [2-4]106Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Jumlah Penarikan Air Tahun 2023 (Megaliter) [303-3]
Total Water Withdrawal in 2023 (Megaliters)
Debit Penarikan Air Berdasarkan
Sumber Penarikan
Water Withdrawal Rate by Source ofWithdrawal

Kompleks
PabrikCiteureup
Citeureup
Factory

Kompleks
PabrikCirebonCirebonFactory

Kompleks
PabrikTarjunTarjunFactory

Kompleks
PabrikMaros
Maros
Factory

Unit Penggilingan
Semen Banyuwangi
Cement Grinding
Mill Unit
Banyuwangi

Kompleks
PabrikGrobogan
Grobogan
Factory

Total Penarikan Air Berdasarkan Sumber Penarikan
Total Water Withdrawal by Source of Withdrawal
Air Permukaan
Surface Water

2.667,2

908,8

481,1

-

-

-

Air Tawar (≤1.000 mg/L Total Dissolved
Solids)Freshwater (≤1,000 mg/L Total Dissolved
Solids)2.667,2

875,1

481,1

-

-

-

Air Lainnya (>1,000 mg/L Total Dissolved
Solids)Other Water (>1,000 mg/L Total
Dissolved Solids)

-

33,7

-

-

-

-

Air Tanah
Groundwater

95,1

-

-

-

-

-

Air Tawar (≤1.000 mg/L Total Dissolved
Solids)Freshwater (≤1,000 mg/L Total Dissolved
Solids)

95,1

-

-

-

-

-

Air Lainnya (>1,000 mg/L Total Dissolved
Solids)Other Water (>1,000 mg/L Total
Dissolved Solids)

-

-

-

-

-

-

Air Terproduksi
Produced Water

-

-

-

-

-

-

Air Tawar (≤1.000 mg/L Total Dissolved
Solids)Freshwater (≤1,000 mg/L Total Dissolved
Solids)

-

-

-

-

-

-

Air Lainnya (>1,000 mg/L Total Dissolved
Solids)Other Water (>1,000 mg/L Total
Dissolved Solids)

-

-

-

-

-

-

Total Penarikan Air oleh Pihak Ketiga Berdasarkan Sumber Penarikan
Total Water Withdrawal by Third Parties by Source of Withdrawal
Air Permukaan
Surface Water

-

-

-

-

-

-

Air Tanah
Groundwater

-

-

-

-

-

-

Air Terproduksi
Produced Water

-

-

-

-

-

-

2.762,3

908,8

481,1

-

-

-

Total Penarikan Air
Total Water Withdrawal
Air permukaan (total) + air tanah (total) +air terproduksi (total) + air pihak ketiga(total)Surface Water (total) + Groundwater(total) + Produced Water (total) + Third
Party Water (total)

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

107

Jumlah Pelepasan Air Tahun 2023 (Megaliter) [303-4]
Total Water Discharge in 2023 (Megaliters)
Debit Penarikan Air
Berdasarkawn Sumber
Penarikan
Water Withdrawal Rate by
Source of Withdrawal

Kompleks
PabrikCiteureup
Citeureup
Factory

Kompleks
PabrikCirebonCirebonFactory

Kompleks
Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Kompleks
PabrikMaros
Maros
Factory

Unit Penggilingan Semen
Banyuwangi
Cement Grinding Mill Unit
Banyuwangi

Kompleks
PabrikGrobogan
Grobogan
Factory

Pelepasan Air Berdasarkan Tujuan
Water Discharge Based on Destination
Air Permukaan
Surface Water

137, 7

8,5

42,3

-

-

-

-

Air Tanah
Groundwater

-

-

-

-

-

-

-

Air laut
Sea Water

-

-

-

-

-

-

-

195,9

-

-

14,3

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

333,7

8,5

42,3

-

-

-

-

Air ke pihak ketiga
Water to Third Parties
Air dari pihak ketiga yangdikirim untuk digunakan keorganisasi lain
Water from third parties sent
for use to the organization
Total Pelepasan Air
Total Water Discharge
Air permukaan (total) + air
tanah (total) + air laut + air
pihak ketiga (total)
Surface Water (total) +Groundwater (total) +Produced Water (total) + Third
Party Water (total)

Pelepasan Air Berdasarkan Freshwater dan Air Lainnya
Water Discharge Based on Freshwater and Other Water
Air Tawar (≤1.000 mg/L Total
Dissolved Solids)
Freshwater (≤1,000 mg/L Total
Dissolved Solids)

137,7

8,5

42,3

-

-

-

-

Air Lainnya (>1.000 mg/L Total
Dissolved Solids)
Other Water (>1,000 mg/L
Total Dissolved Solids)

-

-

-

-

-

-

-

Debit Penarikan Air
Water Intake Debit

Kompleks Pabrik
Citeureup
Citeureup Factory

Kompleks
Pabrik Cirebon
CirebonFactory

Kompleks
Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Kompleks
Pabrik Maros
Maros Factory

Unit Penggilingan Semen
Banyuwangi
Cement Grinding Mill Unit
Banyuwangi

Kompleks
PabrikGrobogan
Grobogan
Factory

Total Konsumsi Air
Total Water Consumption

2.762,3

908,8

439

-

-

-

Konsumsi Air (Megaliter) [303-5]
Water Consumption (Megaliters)

Keterangan | Note:
Penyimpanan air yang digunakan untuk pendinginan mesin tidak berdampak signifikan pada Perseroan.
Water Storage use for engine cooling doesn't have significant impact for the Company.

108

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Perseroan melakukan assessment secara berkala untuk
mengetahui kualitas air tanah dan permukaan di seluruh
fasilitas produksi serta mengevaluasi risiko terkait air.
Limpasan air dari proses produksi membawa risiko dampak bagi
lingkungan. Memahami hal tersebut, Perseroan berkomitmen
untuk mengelola limpasan agar tidak membawa beban polusi
serta dampak negatif lainnya pada badan air setempat. [303-1]

The Company conducts periodic assessments to determine
the quality of groundwater and surface water across all
production facilities and evaluate water-related risks. Runoff
from production processes carries the risk of environmental
impact. Understanding this, the Company is committed to
managing runoff to prevent load pollution as well as othernegative impacts on local water bodies. [303-1]

Efluen dari kegiatan operasional dikelola pada instalasi
pengelolaan air limbah (IPAL) yang telah dimiliki sendiri,serta adanya wastewater garden untuk mengelola air limbah
domestik yang tersedia di seluruh kompleks pabrik. Kualitas
olahan efluen diawasi secara ketat agar pelepasan efluen
olahan tidak melewati baku mutu dan tidak mencemari badan
air tujuan. Pemantauan kualitas air limbah domestik dilakukan
oleh laboratorium eksternal terakreditasi KAN. Pemantauan
dilakukan setiap bulan sekali dan dilaporkan kepada Dinas
Lingkungan Hidup Kabupaten Bogor, Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten Cirebon, dan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten
Kotabaru. Upaya pemantauan dilakukan di upstream dan
downstream Sungai Cileungsi (Citeureup), Kali Kalen Jaya
(Cirebon), serta Selat Laut (Tarjun) yang merupakan badan
air tujuan pelepasan efluen. Total volume olahan efluen yang
dilepaskan ke badan air mencapai 188,5 m3/tahun. [303-1][303-2]Effluents from operational activities are managed at
wastewater treatment plants (WWTP) owned by the Company,
as well as the presence of wastewater gardens to manage
domestic wastewater available throughout the factories.
The quality of treated effluents is closely monitored toensure that the release of treated effluents does not exceed
the standards and does not pollute the target water bodies.
Monitoring of domestic wastewater quality is carried out by
accredited external laboratories recognized by the National
Accreditation Committee (KAN). Monitoring is conductedmonthly and reported to the Environmental Agencies of Bogor
Regency, Cirebon Regency, and Kotabaru Regency respectively.
Monitoring efforts are carried out upstream and downstreamof the Cileungsi River (Citeureup), Kalen Jaya River (Cirebon),and the Sea Strait (Tarjun), which are the target water bodies
for effluent discharge. The total volume of treated effluent
discharged into water bodies is 188.5 m3/year. [303-1] [303-2]

Pengukuran Kualitas Air Limbah Domestik
Domestic Wastewater Quality Measurement
Kompleks Pabrik
Factory

Citeureup

CirebonParameter

SatuanUnit

Nilai Tertinggi
Highest Level

Baku Mutu
Quality Standard
2023

2022

2021

Derajat Keasaman
Acidity Degree

pH

6–9

8,88

9

7

BOD

mg/lt

30

25,2

23,8

29,1

COD

mg/lt

100

94,8

66,8

67,8

TSS

mg/lt

30

28

21,0

29,0

Minyak dan Lemak
Oils and Grease

mg/lt

5

1,2

0,9

2,2

Ammonia (NH3-N)

mg/lt

10

4,78

8,09

2,77

Total Coliform

mg/lt

3.000

2.800

2.800

2.800

Derajat Keasaman
Acidity Degree

pH

6–9

8,78

8,50

8,75

BOD

mg/lt

30

20,1

19,48

23,94

COD

mg/lt

100

61,28

62,48

77,22

TSS

mg/lt

30

18,00

17,00

28,00

Minyak dan Lemak
Oils and Grease

mg/lt

5

3

<1,76

4,00

Ammonia (NH3-N)

mg/lt

10

2,82

1,53

5,48

Total Coliform

mg/lt

3.000

560

540

920

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

109

Kompleks Pabrik
Factory

TarjunSatuanUnit

Parameter

Nilai Tertinggi
Highest Level

Baku Mutu
Quality Standard
2023

2022

2021

Derajat Keasaman
Acidity Degree

pH

6–9

8,8

7,9

8,3

BOD

mg/lt

30

10,7

15,02

27,31

COD

mg/lt

100

26,7

34,53

68,25

TSS

mg/lt

30

13

23

21

Minyak dan Lemak
Oils and Grease

mg/lt

5

1,4

1

1,8

Ammonia (NH3-N)

mg/lt

10

0,15

0,4

1,05

Total Coliform

mg/lt

3.000

1.700

1.700

2.300

Keterangan | Note:
Baku mutu kualitas air limbah domestik berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.68/MenLHK/Setjen/Kum.1/8/2016.
The quality standards for domestic wastewater are based on Regulation of the Minister of Environment and Forestry No. P.68/MenLHK/Setjen/Kum.1/8/2016.

Efisiensi air didapatkan dari pemanfaatan air bekas pakai
dari proses produksi. Air bekas pakai dari proses produksi
dimanfaatkan kembali untuk kegiatan pendinginan mesin
produksi melalui mekanisme daur ulang dengan sistem
sirkulasi tertutup. Adapun air bekas pakai dari kegiatan
domestik diolah di fasilitas IPAL untuk dimanfaatkan kembali
sebagai penyiraman jalan dan tanaman, serta penyiraman dan
pembersihan fasilitas pendukung lainnya. Perseroan juga
melibatkan masyarakat untuk turut serta menjaga ketersediaan
air dengan memanfaatkan air dari kolam pengendapan.
Sebanyak 34.620 orang penerima manfaat di sekitar kompleks
pabrik memanfaatkan air dari embung untuk kegiatan rumah
tangga sehari-hari. [303-1]

Water efficiency is achieved through the reuse of water from theproduction process. Used water from the production process
is recycled for cooling machine production activities througha closed-loop circulation system. Meanwhile, wastewaterfrom domestic activities is treated at wastewater treatment
facilities (IPAL) to be reused for watering roads and plants, aswell as for watering and cleaning other supporting facilities.
The Company also involves the community in preserving water
availability by utilizing water from sedimentation ponds. A totalof 34,620 beneficiaries around the factory utilize water fromthe pond for their daily household activities. [303-1]

Ketersediaan Air Tahun 2023 di Kompleks Pabrik Melalui Kolam Endapan
Water Availability in 2023 at Factories through Sedimentation Ponds
Citeureup

110

Tanah Liat
Clay

Batu Kapur
Limestone

223.800 m3

479.100 m3

CirebonTarjun270.000 m3

6.569 m3

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

111

Tumbuh Bersama
Karyawan dan
Komunitas
Grow with Our People and Community
Bersama para pemangku kepentingan, kami meneruskan Visi dan Misi
Perseroan dalam mengembangkan“Materials to Build Our Future”. Indocement
ingin memastikan pertumbuhan Perseroan sejalan dengan strategi dalammencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), terutama memberikan
dampak positif bagi Insan Perseroan, masyarakat, dan lingkungan.
Together with our stakeholders, we continue the Company's Vision and Mission
in developing "Materials to Build Our Future". Indocement wants to ensure that
the Company's growth is in line with the strategy to achieve the Sustainable
Development Goals (SDGs), especially to have a positive impact on the
Company's personnel, the community, and the environment.

112

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

02
Energy Efficiency

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

113

MENGELOLA KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3)Managing Occupational Health and Safety (OHS)

Indocement membentuk Komite Keselamatan atau
Indocement Safety Committee (I-SC) yang berada di bawah
pengawasan Direksi. Tugas utama I-SC di antaranya yaitu:•
Menentukan strategi pencegahan kecelakaan dan
penyakit akibat kerja•
Mendukung serta memastikan strategi, inisiasi, danprogram K3 dalam semua kegiatan Perseroan agar
dapat terlaksana dengan baik.
Informasi lebih lengkap mengenai
struktur, komposisi keanggotaan, sertatugas dan tanggung jawab I-SC dapat
dilihat pada https://www.indocement.
co.id/Tentang-Kami/Manajemen/
Komite-Keselamatan.

Indocement established the Indocement Safety Committee(I-SC) under the supervision of the Board of Directors. The
main tasks of the I-SC include:•
Determining accident and occupational disease
prevention strategies•
Supporting and ensuring that OHS initiatives andprograms in all Company activities are effectively
implemented.
For more detailed information about thestructure, membership composition, as
well as the duties and responsibilities of the
I-SC, please visit https://www.indocement.
co.id/Tentang-Kami/Manajemen/KomiteKeselamatan.

Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approach

Target K3
OHS Targets

114

Pencapaian 2023
2023 Achievement

Zero Fatality
Fatality: 0 kasus | caseZero Fatality
Fatality: 2 kasus | cases

Lost Time Injury (LTI): 0,5
Employee Lost Time Injury: 3 kasus | cases

Lost Time Injury (LTI):5
Employee Lost Time Injury: 0 kasus | case

Non-Effective Rates-Injury (NER-I): 0,09
Occupational Disease: 0 kasus | case

Non-Effective Rates-Injury (NER-I): 0
Occupational Disease: 0 kasus | case

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Komitmen dan Kepatuhan Kebijakan
Commitment and Policy Compliance
•
•
•
•
•

•
•
•

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Indocement
Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM) Indocement
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 1970
tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 5 Tahun 1996
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja dan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 50 Tahun
2012 tentang Pedoman Penerapan SMK3.
ISO 45001:2018: Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3)
Pedoman Global Cement and Concrete Association (GCCA)
Pembentukan Komite Keselamatan Indocement (I-SC)

•
•
•
•
•

•
•
•

Heidelberg Materials Sustainability Commitment 2030
Indocement Occupational Health and Safety (OHS) Policy
Indocement’s Human Rights Policy
Law No 1 Year 1970 of Republic of Indonesia concerning
Occupational Health and Safety
Minister of Manpower Regulation No. 5 Year 1996
concerning Occupational Health and Safety Management
System and Government Regulation (PP) No. 50 Year 2012
concerning Guidelines for the Implementation of OHS
Management System (SMK3)
ISO 45001:2018: Occupational Health and Safety
Management System
Global Cement and Concrete Association (GCCA)
Guidelines.
Formation of the Indocement Safety Committee (I-SC)

Strategi Pencapaian Tahun 2023
Achievement Strategy Year 2023

•
•

•

•

•
•
•
•
•

Memiliki Komite Keselamatan, Panitia Pembina K3 Kerja(P2K3), dan sub P2K3
Peningkatan kesadaran dan kepatuhan norma K3dalam Bulan K3 Nasional dengan tema “Terwujudnya
Pekerjaan Layak yang Berbudaya K3 Guna Mendukung
Keberlangsungan Usaha di Setiap Tempat Kerja”
Mengadakan pelatihan K3 secara rutin bagi seluruh
karyawan dan kontraktor di Indocement Safety Health
Environment Learning Center (I-SHELTER)
BOD SHE Walk untuk melihat kondisi aktual penerapan
aspek K3 dan ketaatan pekerja serta kontraktor melalui
Safety Conversation
Melaksanakan Minggu Keselamatan (Safety Week)
Menerapkan Contractor Safety Management System (CSMS)
Menegakkan Peraturan Keselamatan Jiwa (Life Saving Rules)
Menerapkan Permit to Work
Mencegah risiko penyakit kerja yang berbahaya melalui
pelaksanaan program preventif, promotif, kuratif, danrehabilitatif

Pengelolaan dan evaluasi penerapan K3 berada di bawahtanggung jawab masing-masing pimpinan unit operasi dan
dibantu oleh unit safety di setiap Kompleks Pabrik dengan
koordinasi Corporate SHE Division. Evaluasi kinerja K3 danseluruh insiden yang terjadi di seluruh pabrik, terminal,
dan transporter semen menjadi tanggung jawab Komite
Keselamatan. Pada 2023, Komite Keselamatan telahmelaksanakan evaluasi Group Safety Action 2023 dan Evaluasi
Program Clean Site/Safe Site Initiative. Pembahasan kinerja K3
secara keseluruhan dilakukan sebanyak empat kali setahun,
serta dilakukan observasi K3L secara on-site oleh jajaran
Direksi di seluruh unit operasi Perseroan sebanyak tiga kali
sepanjang 2023.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

•
•

•

•

•
•
•
•
•

Establishing the Indocement Safety Committee (I-SC), OHS
Committee (P2K3), and P2K3/sub.
Increasing awareness and compliance with occupational
health and safety (OHS) norms during National OHS Monthwith the theme "Realization of a Culturally Safe Job to
Support Business Sustainability in Every Workplace"Conducting regular OHS training for all employees andcontractors at the Indocement Safety Health Environment
Learning Center (I-SHELTER)
Board of Directors SHE Walk to assess the actual
implementation of OHS aspects and the compliance ofworkers and contractors through Safety Conversations
Conducting Safety Week
Implementing the Contractor Safety Management System (CSMS)
Enforcing Life Saving Rules
Implementing Permit to Work
Preventing the risk of occupational diseases throughpreventive, promotive, curative, and rehabilitative programs

Management and evaluation of OHS implementation are under
the responsibility of each operational unit leader and assistedby the safety unit in each factory with coordination from the
Corporate SHE Division. Evaluation of OHS performance andall incidents occurring in all plants, terminals, and cementtransporters is the responsibility of the Safety Committee.
In 2023, the Safety Committee conducted the Group Safety
Action 2023 evaluation and Clean Site/Safe Site Initiative
Program evaluation. Overall OHS performance discussions are
conducted four times a year, and on-site OHS observations by
the Board of Directors across all Company operational units
occurred three times throughout 2023.

115

116

SISTEM MANAJEMEN K3

OHS MANAGEMENT SYSTEM

Pada dasarnya, sifat operasi industri semen mempunyai potensi
risiko K3 di tempat kerja yang cukup tinggi. Oleh karenanya,
Perseroan melakukan pemetaan dan audit pekerjaan dengankategori tinggi berdasarkan Sistem Manajemen K3 (SMK3) dan
Peraturan Keselamatan Jiwa setiap dua tahun sekali. Audit
SMK3 Perseroan dilakukan secara internal dan eksternal yangtelah mencakup 100% karyawan pada setiap unit operasi.
Indocement memastikan pengelolaan pekerjaan berisiko tinggi
telah dipatuhi oleh seluruh karyawan, mitra kerja, maupun
pemangku kepentingan lainnya. [403-1][403-2][403-8]

Fundamentally, the nature of cement industry operations
carries a high potential for workplace OHS risks. Therefore,
the Company conducts mapping and audits of high-risk jobs
based on the OHS Management System (OHSMS) and Life
Saving Rules (LSR) every two years. The Company’s OHSMS
audit is conducted internally and externally and covers
100% of employees at each operational unit. Indocement
ensures that comply with the management of high risk jobs
all employees, business partners, and other stakeholders.
[403-1][403-2][403-8]

Pengawasan dan pelaksanaan mitigasi risiko K3 di wilayah kerja
Perseroan setiap harinya dilaksanakan oleh Panitia Pembina
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). Anggota P2K3/sub
P2K3, terdiri dari 50% perwakilan manajemen Perseroan dan 50%
karyawan yang diwakili pengurus serikat pekerja di setiap kompleks
pabrik. Setiap pekerja juga mendapatkan informasi terbaru mengenai
implementasi K3 di lapangan oleh P2K3, serta Komite Keselamatanmelalui Program Safety Conversation yang telah dilaksanakan
sebanyak 2.515 kali pada 2023. [403-4]

Supervision and implementation of OHS risk mitigation in the
Company’s work area are carried out daily by the Occupational
Safety and Health Committee (P2K3). P2K3/sub P2K3 members
consist of 50% Company management representatives and
50% employees represented by labor union officials in eachfactory. Each worker also receives up-to-date information
on OHS implementation in the field by P2K3 and the Safety
Committee through the Safety Conversation Program, which
was conducted 2,515 times in 2023. [403-4]

PELIBATAN PEKERJA DALAM IDENTIFIKASI RISIKODAN INSIDEN K3

EMPLOYEE INVOLVEMENT IN IDENTIFYING OHSRISKS AND INCIDENTS

Indocement menjalankan beberapa program inspeksi untuk
memastikan tempat kerja dalam kondisi aman dengan
melibatkan pekerja di antaranya Join SHE Inspection dan
Managing High Risk. Sesuai dengan prosedur keselamatan,
setiap pekerja juga dapat menolak suatu pekerjaan apabila
situasi tempat bekerja dianggap berbahaya.

Indocement conducts several inspection programs to ensurethat the workplace is in a safe condition by involving workers,
including Join SHE Inspection and Managing High Risk. In
accordance with safety procedures, each worker can also
refuse work if the work situation is deemed dangerous.

Perseroan juga memiliki platform SHE on My Hand yangmemungkinkan karyawan terlibat secara aktif dalam memantau
risiko dan kemungkinan kecelakaan kerja setiap saat di wilayah
operasi. [403-2][403-4]

The Company also has the SHE on My Hand platform, whichallows employees to actively monitor risks and potential
workplace accidents at any time in the operating area.
[403-2][403-4]

PENGELOLAAN RISIKO KECELAKAAN KERJA SESUAIPERATURAN KESELAMATAN JIWA
[403-2][403-3][403-7]

MANAGEMENT OF WORKPLACE ACCIDENT RISKS IN
ACCORDANCE WITH LIFE SAVING RULES (LSR)[403-2][403-3][403-7]

Perseroan memetakan risiko K3 berdasarkan SMK3 dan
Peraturan Keselamatan Jiwa (Life Saving Rules/LSR). Risikokecelakaan kerja Perseroan berupa risiko kecelakaan padamobilisasi dan transportasi di kompleks pabrik; bekerja
di ketinggian, ruang terbatas, tempat panas atau denganmaterial panas, lingkungan kerja yang berdebu dan bising;tertimpa benda dari ketinggian; bekerja dengan beban berat;
serta proses pemindahan atau inisiasi alat. Oleh sebab itu,
Indocement berkomitmen untuk memitigasi risiko K3 yangtelah terpetakan serta menciptakan lingkungan bekerja yanglayak, aman, dan sehat berdasarkan pedoman LSR bagi seluruh
karyawan. Di 2021, Perseroan memperbarui LSR edisi kedua
sesuai kebutuhan dan tuntutan zaman. Risiko keselamatan
Perseroan dikelola berdasarkan enam kategori yang terdapat
pada LSR.

The Company maps OHS risks based on the OHSMS and Life
Saving Rules (LSR). The Company’s occupational accident
risks include risks of accidents during mobilization andtransportation in factories; working at heights, in confined
spaces, in hot environments or with hot materials, dusty
and noisy work environments; being struck by objects fromheight; working with heavy loads; and the process of moving
or initiating equipment. Therefore, Indocement is committed
to mitigate mapped OHS risks and creating a decent, safe,and healthy working environment based on LSR guidelines
for all employees. In 2021, the Company updated the second
edition of LSR as needed and in response to contemporary
demands. The Company’s safety risks are managed based on
the six categories outlined in LSR.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Kategori
Category

Standar Alat
Pelindung Diri
(APD)
Personal
Protective
Equipment (PPE)Standards

Pengelolaan
Management
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Keselamatan
Bekerja di
KetinggianWorking Safely at
Heights

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Keselamatan
Memasuki atau
Bekerja di Ruang
Terbatas
Confined Space
Entry Safety

•
•
•
•
•
•
•
•

Keselamatan
Bekerja di Area
Panas
Working Safely in
Hot Areas

Keselamatan
Pekerjaan Panas
Hot Work Safety

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Safety helmet yang dilengkapi chin strap
Safety shoes
Pakaian kerja lapangan dan safety vest mudah terlihat dilengkapi dua strip pemantul cahaya
Safety glass dan respirator debu (khusus area berdebu)
APD khusus/tambahan yang ditentukan berdasarkan manajemen risiko atau sesuai prosedur keselamatan yangberlaku
Safety helmet equipped with a chin strap
Safety shoes
High-visibility wear pack and safety vest with two reflective strips
Safety glasses and dust respirator (for dusty areas)
Special/additional PPE as determined by risk management or in accordance with applicable safety procedures
Permit-to-work bekerja di ketinggian (PTW-WAH) yang sah serta telah memenuhi seluruh persyaratan
keselamatan
Pekerja kompeten untuk melakukan pekerjaan di ketinggian
Memakai perangkat pengaman jatuh yang telah dilakukan pemeriksaaan sebelum digunakan (pre-use check) dan
yang memenuhi standar internasional
Penggunaan perancah sesuai peraturan perundangan dan standar yang berlaku
Pengawasan kegiatan bekerja di ketinggian oleh pemberi kerja atau penanggung jawab lokasi
Valid permit-to-work for working at heights (PTW-WAH) that meets all safety requirements
Competent workers to perform tasks at heights
Wearing fall protection devices that have undergone pre-use checks and meet international standards
Use of scaffolding according to applicable regulations and standards
Supervision of working at heights activities by the employer or site supervisor
Permit-to-work memasuki ruang terbatas (PTW-CSE) yang sah dan telah memenuhi seluruh persyaratan
keselamatan
Pekerja kompeten untuk memasuki atau bekerja di ruang terbatas
Pemeriksaan atau pengujian atmosfer sebelum memasuki ruang terbatas dan secara berkala
Pengawasan kegiatan memasuki atau bekerja di ruang terbatas oleh petugas kompeten dan pemberi kerja atau
penanggung jawab lokasi
Valid permit-to-work for Confined Space Entry (PTW-CSE) that meets all safety requirements
Competent workers to enter or work in confined spaces
Atmospheric testing or monitoring before entering confined spaces and periodicallySupervision of confined space entry or work activities by competent personnel and the employer or site
supervisor
Permit-to-work bekerja di area panas (PTW-WHA) yang sah dan telah memenuhi seluruh persyaratan
keselamatan
Pekerja kompeten untuk melakukan pekerjaan di area panas
Dilarang melakukan pekerjaan secara paralel atau bersamaan pada saat penanganan material tersumbat(clogging) di area panas
Pengawasan kegiatan pekerjaan di area panas oleh pemberi kerja atau penanggung jawab lokasi
Valid permit-to-work for working in hot areas (PTW-WHA) that meets all safety requirements
Competent workers for performing tasks in hot areas
Prohibition of concurrent or simultaneous work during the handling of clogged materials in hot areas
Supervision of work activities in hot areas by the employer or site supervisor
Permit-to-work pekerjaan panas (PTW-HW) yang sah dan telah memenuhi seluruh persyaratan keselamatan
Pekerja kompeten untuk melakukan pekerjaan panas
Memastikan area pekerjaan panas bersih dari bahan mudah terbakar/meledak
Penggunaan peralatan pekerjaan panas sesuai standar dan pemeriksaaan sebelum digunakan (pre-use check)
Pengawasan kegiatan pekerjaan panas oleh pemberi kerja dan penanggung jawab lokasi serta pengamatan
percikan api di sekitar area pekerjaan panas oleh pengawas api (fire watcher)
Valid permit-to-work for hot work (PTW-HW) that meets all safety requirements
Competent workers for performing hot work
Ensuring that the hot work area is free from flammable/explosive materials
Using hot work equipment according to standards and conducting pre-use checks before use
Supervision of hot work activities by the employer and site supervisor, and observation of sparks around the hot
work area by a fire watcher

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

117

Kategori
Category

Isolasi EnergiLock Out, Tag Out,
Try Out (LOTOTO)
Energy IsolationLock Out, Tag Out,
Try Out (LOTOTO)

Keselamatan
Mengemudi
Driving Safety

Pelindung Mesin
Machine Guards

Pengelolaan
Management
Menerapkan langkah aman isolasi energi (LOTOTO), yaitu:• Identifikasi sumber energi• Memberitahukan pihak-pihak terkait• Mematikan mesin/alat atau isolasi sumber energi• Menerapkan penguncian (Lock Out)• Menerapkan penandaan (Tag Out)
• Melakukan uji coba (Try Out) serta• Memeriksa dan mengembalikan seperti semula
Implementing safe energy isolation (LOTOTO) steps, which include:• Identifying energy sources• Informing relevant parties• Shutting down machines/equipment or isolating energy sources• Applying locking (Lock Out)• Applying tagging (Tag Out)• Conducting testing (Try Out)• Checking and restoring to original condition
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Memiliki Surat Izin Mengemudi (SIM) sesuai kendaraan yang dikemudikan
Wajib mematuhi rambu-rambu lalu lintas
Memastikan kondisi fit untuk mengemudi
Menggunakan sabuk keselamatan (pengemudi dan penumpang)
Memeriksa kendaraan sebelum dioperasikan (pre-start check)
Dilarang meninggalkan kendaraan dalam kondisi mesin menyala atau tanpa pengawasan
Dilarang menggunakan telepon genggam selama berkendara
Having a valid Driver's License (SIM) appropriate for the vehicle being driven
Obliged to adhere to traffic signs and signals
Ensuring fitness for driving
Using seat belts (for both driver and passengers)
Conducting a pre-start check of the vehicle
Prohibited from leaving the vehicle with the engine running or unattended
Prohibited from using mobile phones while driving•

Memastikan seluruh pelindung mesin terpasang sesuai standar dan peralatan proteksi berfungsi sebelum
peralatan berputar dioperasikan
Dilarang menyentuh/membersihkan/memperbaiki peralatan berputar yang sedang beroperasi
Ensuring all machine guards are installed according to standards and protective equipment is functioning
before operating rotating equipment
Prohibited from touching/cleaning/repairing rotating equipment while it is in operation

•
•
•

118

KINERJA K3 DI INDOCEMENT [403-9]

OHS PERFORMANCE IN INDOCEMENT [403-9]

Sepanjang 2023, terdapat 12 kasus kecelakaan kerja yang
didominasi oleh cedera akibat terbentur benda bergerak
atau terjatuh. Jumlah ini mengalami kenaikan sebesar 71%
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai tujuh kasus.
Selain itu juga tidak adanya kasus fatality atau kematian yangdisebabkan oleh penyakit akibat kerja (PAK). Identifikasi PAK
dilakukan berdasarkan pemeriksaan melalui medical checkup
yg dilakukan setahun sekali pada karyawan yang mencakup
seluruh karyawan dan mitra kerja. [403-10]

Throughout the year 2023, there were 12 cases of work
accidents dominated by injuries due to hit by moving or
falling objects. This number experienced an increase of 71%
compared to the previous year, seven cases. Additionally, there
were no cases of fatality or death caused by Work-related illhealth (WIH). Identification of WIH is conducted based on
medical checkup which includes all employees and working
partners. [403-10]

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

Kecelakaan Kerja di Operasi Perseroan dan Kontraktor Rekanan Berdasarkan Tingkatnya [403-9]
Occupational Accident at Own Operation and Partner Contractors Based on Rate
Tingkat Kecelakaan Kerja
Injury Rate

2023

2022

2021

Ringan
Minor

5

6

12

Sedang dan Serius
Medium and Serious

5

1

1

Fatal

2

0

0

Jumlah
Total

12

7

13

Keterangan | Notes:
Insiden kecelakaan kerja hanya dialami oleh karyawan laki-laki.
The occupational accidents were only experienced by male employees.

Jumlah Jam Kerja Hilang Karena Kecelakaan Kerja (Jam)
Number of Lost Working Hours Due to Work Accidents (Hours)
Kompleks Pabrik
Factory

2023

2022

2021

Citeureup

0

11

0

Cirebon0

0

24

Tarjun000

Jam Kerja Hilang
Lost Working Hour

0

11

24

6.071.823,5

7.291.153,5

7.451.447,5Jumlah Jam Kerja Selamat
Number of Safe Working Hours

Tingkat Kecelakaan Kerja Berdasarkan Kompleks Pabrik [403-9][EM-CM-320a.1]
Work Accident Rate Based on Factory
UraianDescription

Citeureup
2023

2022

Frequency Rate

00,7

Severity Rate0

Lost Time Injury (LTI)

Cirebon2021

Tarjun

2023

2022

2021

2023

2022

2021

0

0

0,27

1,22

0

0

0

2,1

0

0

3,0

3,7

0

0

0

0

1

0

0

0

1

0

0

0

Lost Working Days (LWD)

0

11

0

0

0

3

0

0

0

Medical Treatment Injury (MTI)

4

3

9

0

3

2

1

0

1

3

0

0

1

0

0

0

0

0

Operasi Perseroan
Own Operation

Kontraktor Rekanan
Partner Contractors
Lost Time Injury (LTI)

Keterangan | Note:
Nilai Tingkat Keparahan, NLTI, LTI, dan LDR dicatat berdasarkan 1 juta jam kerja mengacu pada Health and Safety Report Guidelines Version 14 Tahun
2017 di Heidelberg Materials Group sesuai rujukan WBCSD-CSI.
Severity Level, NLTI, LTI, and LDR recorded per one million working hours refers to Health and Safety Report Guidance Version 14 of 2017 from
HeidelbergCement Group based on WBCSD-CSI reference.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

119

PELATIHAN DAN PENINGKATAN BUDAYA K3[403-5]150
Modul pelatihan dan
sertifikasi K3 tahun 2023.
Training and Certification
Module for OHS in 2023.

TRAINING AND IMPROVEMENT OF OHS CULTURE[403-5]12.281orang | people

5,7
jam | hours

Karyawan Indocement,
entitas anak dan kontraktoryang mengikuti pelatihan dan
sertifikasi K3.
Indocement's employees,
employees of subsidiaries andcontractors who participated in
OHS training and certification.

Rata-rata jam pelatihan perpeserta secara luring maupun
daringAverage training hours per
participant offline and online

Rincian modul pelatihan K3 pada tahun 2023 untuk karyawan
dan pekerja
lainnyasecaralengkap dapat
dilihatpada 2023 untuk karyawan dan pekerja lainnya
Rincianmodul
pelatihan
K3 padatahun
Lampiran. [403-5]
comprehensive information regarding the OHS training
secara lengkap dapat dilihatThepada
Lampiran. [403-5]
module for employees and other workers in 2023 is available
The comprehensive information regarding the OHS training module for employees and other workers inin the Appendix [403-5]

2023 is available in the Appendix [403-5]

Sepanjang 2023, aktivitas strategis untuk meningkatkan
budaya K3 bagi seluruh karyawan dan kontraktor meliputi:
1. Pelaksanaan Bulan K3 Nasional 2023 pada JanuariFebruari dengan tema “Terwujudnya Pekerjaan Layakyang Berbudaya K3 Guna Mendukung Keberlangsungan
Usaha di Setiap Tempat Kerja” serta tema bulan K3 internal
Indocement Back to Basic Safety Guna Meningkatkan
Budaya K3 dan Mendukung Keberlangsungan Usaha
2. Board of Directors SHE Walk yang dilaksanakan pada Mei
2023 dan Juli 2023 untuk melihat kondisi aktual penerapan
aspek K3 di lapangan, sekaligus memastikan ketaatan
karyawan dan pekerja kontraktor terhadap prosedur K3
melalui Safety Conversation.
3. Pembahasan mengenai Progress Report Group Action
2023 pada I-SC Meeting ke-35 untuk memperbaiki gap
yang teridentifikasi pada Group Action 2021 dan Group
Action 2022, serta fokus untuk menurunkan risiko danbahaya terkait K3.
4. Evaluasi penerapan Contractor Safety Management System(CSMS) melalui diskusi pada Contractor/Transporter Safety
Officer Forum yang dilaksanakan pada Oktober 2023.
Selain itu, dalam forum tersebut Perseroan mengenalkan
program Dynamic Risk Assessment (DRA) bagi kontraktor
dan transporter.
5. Penerbitan prosedur baru (Obser vasi Dumping
Area, Confined Space dan implementasi Safety
Net) di semua kompleks pabrik untuk memastikan
penerapan aspek K3 dilaksanakan dengan baik.

120

Throughout 2023, strategic activities to enhance the OHS
culture for all employees and contractors include:
1. The implementation of the 2023 National OHS Monthtook place in Januar y-Februar y with the theme“Creating Decent Work with a OHS Culture to Support
Business Sustainability in Every Workplace,” along with
Indocement’s internal OHS month theme, “Back to Basic
Safety to Improve OHS Culture and Support Business
Sustainability.”
2. Board of Directors SHE Walk conducted in May 2023
and July 2023 to assess the actual implementation of
OHS aspects in the field, while ensuring employee andcontractor compliance with OHS procedures throughSafety Conversation.
3. Discussion on the Progress Report Group Action 2023
at the 35th I-SC Meeting to address identified gaps fromthe Group Action 2021 and Group Action 2022 and focus
on reducing OHS-related risks and hazards.
4. Evaluation of the implementation of the Contractor Safety
Management System (CSMS) will be conducted throughdiscussions at the Contractor/Transporter Safety Officer
Forum, scheduled to be held in October 2023. Additionally,
during this forum, the Company introduced the Dynamic
Risk Assessment (DRA) program for contractors andtransporters.
5. New procedures, including Dumping Area Observation,
Confined Space, and Safety Net implementation, arebeing issued in all factories to ensure that OHS aspects
are implemented effectively.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Circular Economy Approach
Energy Efficiency

INDOCEMENT-SAFETY HEALTH ENVIRONMENT LEARNING CENTER (I-SHELTER)

150
pelatihan | training
Diadakan di I-SHELTER dan diikuti 12.281 karyawan.
Held at I-SHELTER and attended by 12,281 employees.

Indocement-Safety Health Environment Learning Center(I-SHELTER) merupakan pusat kegiatan pelatihan K3
dan lingkungan yang ada di seluruh kompleks pabrik
Perseroan. Kegiatan untuk meningkatkan pemahaman K3
diberikan kepada seluruh karyawan maupun kontraktor
Pe r s e r o a n. S e t i a p ke g i a t a n p e l a t i h a n, t e r m a s u ke-learning juga melibatkan jajaran Direksi dan Plant/Division
Manager. Pemahaman yang diberikan mencakup prinsip,
panduan, serta prosedur keselamatan, kesehatan kerja, danlingkungan (K3L). Fasilitas pendukung yang ada di I-SHELTER
meliputi simulasi alat pelindung diri, simulasi kiln dan simulasi
berkendara, serta sejumlah program pelatihan seperti bekerja
di ruang terbatas, ketinggian, perancah dan area panas(hot work), Lock Out, Tag Out, Try Out (LOTOTO), Izin Kerja
Berbahaya, kegawatdaruratan, pekerjaan refractory, serta
e-learning.

The Indocement-Safety Health Environment Learning
Center (I-SHELTER) is a center for OHS and environmental
training activities located in all of the Company’s factories.
Activities aimed at improving understanding of OHS areprovided to all employees and contractors of the Company.
Each training activity, including e-learning, involves theBoard of Directors and Plant/Division Managers. The training
provided covers principles, guidelines, and procedures for
OHS and environmental protection (SHE). Supporting facilities
at I-SHELTER include simulations of personal protective
equipment, kiln operations, and driving, as well as various
training programs such as confined space work, working atheights, scaffolding and hot work, Lock Out, Tag Out, Try Out(LOTOTO), Hazardous Work Permits, emergency response,refractory work, and e-learning.

Promosi Kesehatan dan Fasilitas K3 bagi Karyawan [403-3]
Health Promotion and OHS Facilities for Employees

1.593

14.778Telah melakukan pemeriksaan kesehatan atau MCU
Have undergone health examinations orMedical Check-Up (MCU)

Kunjungan terhadap fasilitas kesehatan
Menurun 7,63% dibandingkan tahun 2022
Visits to healthcare facilities
Decreased by 7.63% compared to 2022

Karyawan | Employees

Pemeriksaan kesehatan berkala atau medical check-up (MCU)
dilakukan setiap tahun serta menjadi kewajiban bagi seluruh
karyawan untuk memitigasi risiko PAK, penyakit degeneratif,
maupun penyakit infeksi. Kelainan apapun yang ditemukan
dalam pemeriksaan kemudian dianalisis dan diberikan
perawatan sesuai dengan tingkat keparahannya. Dokter dan
perawat secara rutin memantau kelainan tersebut, membantu
rujukan medis, dan menggalakkan berbagai kegiatan promosi

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Periodic health checks or medical check-up (MCU) areconducted every year and are mandatory for all employees
to mitigate the risk of work-related ill health, degenerative,
and infectious diseases. Any abnormalities found during
the examination are then analyzed and treated according totheir severity. Doctors and nurses routinely monitor theseabnormalities, assist with medical referrals, and promotevarious health promotion activities. Employees can also
arrange clinical consultations to mitigate and manage

121kesehatan. Karyawan juga dapat mengatur konsultasi klinis
untuk memitigasi dan mengelola penyakit akibat kerja.
Sepanjang 2023, tidak ada laporan PAK yang diderita oleh
karyawan. [403-6][403-10]
Perseroan juga menyediakan fasilitas kesehatan berupa klinik
umum, klinik gigi, klinik kesehatan ibu, anak, dan KB, apotek,
serta unit ruang tindakan yang melayani keadaan gawat darurat
selama 24 jam yang dilengkapi dengan dua unit ambulans.
Selain itu, Perseroan memberikan perlindungan kesehatanyang memadai.
Pelatihan dan penyuluhan kesehatan dilaksanakan secara
daring melalui e-learning dan kegiatan dalam kelas yangdikelola oleh Corporate People Development Department(CPDD). Pelatihan yang diberikan berupa ergonomik, penyakit
akibat kerja bising, penyakit akibat kerja debu, penanggulanganpenderita gawat darurat, dan respons kegawatdaruratan.
Kegiatan penyuluhan dan penyebaran informasi kesehatan
dilakukan melalui rapat P2K3 ataupun sub P2K3 Plant/Divisi
setiap bulan, serta berbagai media seperti intranet dan
spanduk kesehatan. [403-5][403-6][403-7]

occupational diseases. Throughout 2023, there were no reports
of WIH suffered by employees. [403-6][403-10]

The Company also provides healthcare facilities such as
general clinics, dental clinics, maternal and child health clinics,
family planning clinics, pharmacies, and treatment room units
that serve emergency situations 24-hour a day equipped with
two ambulance units. Additionally, the Company provides
sufficient health protection.
Health training and education are conducted online throughe-learning and classroom activities managed by the Corporate
People Development Department (CPDD). The training provided
includes ergonomics, noise-induced occupational diseases,
dust-induced occupational diseases, handling emergency
patients, and emergency response. Health education andinformation dissemination activities are conducted throughP2K3 or Plant/Division sub-P2K3 meetings every month, aswell as various media such as intranet and health banners.
[403-5][403-6][403-7]

PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Capital Management
Indocement kembali meraih penghargaan Best Employer
Brand Awards 2023. Penghargaan ini diberikan kepada
berbagai organisasi atau institusi yang praktik dalam bidang
SDM-nya dinilai dapat menjadi contoh dan telah menggunakankomunikasi secara efektif untuk pengembangan SDM.

Indocement regained the Best Employer Brand Awards 2023.
This award is given to various organizations or institutions
whose HC practices are considered exemplary and haveeffectively utilized communication for talent development.

Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approach

Target 2023
2023 Target

152.460

total jam pelatihan per tahun
total training hours per year

47,39

rata-rata jam pelatihan per karyawan per tahun
average employee training hours per year

122

Pencapaian 2023
2023 Achievement

171.460

total jam pelatihan per tahun
total training hours per year

53,30

rata-rata jam pelatihan per karyawan per tahun
average employee training hours per year

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Komitmen dan Kepatuhan Kebijakan
Commitment and Policy Compliance
•
•
•
•
•
•

Kebijakan Etika Indocement
Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM) Indocement
UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
Undang-Undang No 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara Manajemen
Perseroan dengan Serikat Pekerja [2-30]
Peraturan Tata Tertib Staf Manajemen Indocement(PTSMI)

•
•
•
•
•
•

Indocement's Code of Conduct
Indocement's Human Rights Policy
Labor Law No. 13 of 2003
Law No. 11 of 2020 regarding Job Creation
Collective Labor Agreement (CLA) between Company's
Management and Labor Union [2-30]
Indocement Management Staff Code (PTSMI)

Strategi Pencapaian Tahun 2023
Achievement Strategy Year 2023

•

•
•
•

•
•
•
•

Mengakomodasi dinamika generasi dengan mengoptimalkan
akun media sosial Harmoni 3roda serta mengubah branding
yang tidak hanya berfokus pada profit dan operasional.
Penguatan budaya dan purpose Perseroan melalui Culture
Week pada September 2023.
Penambahan modul pada platform Workday, yang merupakan
sistem HC terintegrasi dengan Heidelberg Materials.
Secara aktif mendukung pengembangan diri danpeningkatan kompetensi karyawan sejalan dengan strategi
Perseroan.
Optimalisasi e-learning dan pelatihan yang dilakukan secara
daring, yang menjangkau seluruh kompleks pabrik.
Membuka program Management Trainee (MT) 2023 untuk
mengembangkan dan mendidik future leader di Indocement.
Reorganisasi dan rekrutmen dalam menghadapi regenerasi
dan meningkatkan kinerja Perseroan.
Peningkatan layanan HR di internal.

•

•
•
•

•
•
•
•

Accommodating generational dynamics by optimizing social
media of Harmoni3roda and rebranding to focus not only on
profit and operations.
Strengthening the Company's culture and purpose throughCulture Week in September 2023.
Added modules to the Workday platform, is an integrated HC
system with Heidelberg Materials.
Actively supporting self-development and competency
enhancement of employees in line with the Company's
strategy.
Optimizing e-learning and virtual training initiatives,
reaching all factories.
Launching the Management Trainee (MT) 2023 program todevelop and educate future leaders at Indocement.
Reorganization and recruitment efforts to address
regeneration and enhance the Company's performance.
Improving HR services internally.

Pengelolaan talenta dan SDM, termasuk pelatihan dan
pengembangan karyawan menjadi tanggung jawab CHCD
Division dan diawasi langsung oleh Direktur yang membawahi
bidang Sumber Daya Manusia. Evaluasi program pelatihan dan
pengembangan karyawan dilakukan melalui post training survey
dan penugasan yang menunjukkan peningkatan pada 2023.

Talent and HC management, including employee training anddevelopment, are the responsibility the CHCD Division anddirectly overseen by the Director in charge of Human Capital.
Evaluation of employee training and development programs
is conducted through post training survey and assignment, it
improved in 2023.

PRINSIP PENGELOLAAN KARYAWANMANAGEMENT OF EMPLOYEESMasuknya angkatan kerja dari Generasi Z menghadirkan
dinamika ketenagakerjaan di Indocement yang berhasil dikelola
dengan baik oleh Perseroan. Indocement memanfaatkan
peluang ini untuk mendorong transformasi ke arah positif
dari hari ke hari. Indocement berfokus pada kemajuan dan
inovasi di bidang keberlanjutan, sirkularitas, dan digitalisasi.
Sebagai upaya untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan

The entry of the workforce from Generation Z brings dynamics
to the labor force at Indocement, which the Company has
effectively managed. Indocement seizes this opportunity
to drive positive transformation every day. The Company
focuses on progress and innovation in sustainability,
circularity, and digitalization. In efforts to achieve thesegoals, the Company fosters a work culture aligned with its

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

123

124

memupuk budaya kerja sejalan dengan nilai Perseroan,yaitu Accountability, Strive for Excellence, Integrity, Service
Mindedness dan Team Work (ASIST) yang disertai nilai-nilai
kepemimpinan berupa We Centric, Care, Open Communication,
Process Driven and Performance Oriented, Agile and Decisivenessand Costumer Centric. Indocement juga menjunjung tinggi
keberagaman tanpa memandang jenis kelamin, usia, agama,asal, disabilitas, maupun faktor diskriminasi lainnya. Kepuasan
dan pemberdayaan karyawan menjadi pilar utama Perseroan
dalam mengelola karyawan sebagai aset paling penting
Perseroan, ditandai dengan pemberian remunerasi yang adil.

values, encapsulated in Accountability, Strive for Excellence,
Integrity, Service Mindedness and Team Work (ASIST) values
with leadership qualities including being We Centric, Care, Open
Communication, Process Driven and Performance Oriented,
Agile and Decisiveness and Costumer Centric. Indocement
also upholds diversity regardless of gender, age, religion,
origin, disabilities, or other discriminatory factors. Employee
satisfaction and empowerment are the Company’s main pillars
in managing employees which are most valuable asset and are,marked by fair remuneration.

KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJAEQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITIES

Perseroan memberikan kesetaraan kesempatan bekerja
kepada setiap individu untuk mengembangkan karier. Selain
itu, Perseroan juga memastikan sistem remunerasi yangadil dan program perlindungan sosial bagi pekerja dan mitra
sesuai ketentuan yang berlaku. Hal ini menandai komitmen
Indocement dalam menjunjung tinggi HAM dan menerapkan
anti-diskriminasi dalam ketenagakerjaan. Indocement juga
memberikan kesempatan bagi pekerja disabilitas untuk
menyalurkan potensinya di Indocement.

The Company provides equal employment opportunities forevery individual to develop their careers. In addition, Company
ensures a fair remuneration system and social protection
programs for employees and vendors according to applicableregulations. This marks Indocement’s commitment to
upholding human capital and implementing anti-discriminationin employment. Indocement also gives same opportunity fordisabled workers to develop their potential in Indocement.

Sepanjang 2023, tidak adanya isu maupun indikasi pelanggaran
HAM yang dilakukan oleh Perseroan terhadap pekerja maupun
komunitas lokal.

Throughout 2023, there have been no issues or indications of
Human Rights violations by the Company against workers or
the local community.

Kebijakan Indocement terkait HAM, keberagaman, dan
kesetaraan tertuang pada pasal-pasal dalam Kebijakan HAM
Indocement. Kebijakan tersebut memuat komitmen Perseroan
terkait hal-hal yang berhubungan dengan HAM yang diterapkanbagi Insan Perseroan, mitra usaha, masyarakat dan lingkungan
sekitar serta tenaga keamanan Perseroan, yang antara lainmengatur:
1. Larangan kerja paksa;
2. Larangan pekerja anak;
3. Kebebasan berserikat dan berkumpul bagi karyawan
Perseroan;
4. Pemberian penghargaan, kesempatan dan fasilitas yangsetara bagi karyawan sesuai ketentuan yang berlaku serta
menghindari tindakan diskriminasi;
5. Pemenuhan kewajiban kepada pekerja dari Mitra Kerja;
6. Memperhatikan aspek K3;
7. Penghormatan terhadap hak masyarakat adat yangterdampak oleh kegiatan operasional Perseroan dan
Mitra Usaha;
8. Secara konsisten menjalankan program Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan;
9. Menghindari pembukaan/penguasaan tanah secara tidak sah;
10. Melakukan identifikasi atas potensi dampak lingkungandi wilayah operasional Perseroan;

Indocement’s policies regarding Human Rights, diversity, andequality are articulated in clauses within the Indocement
Human Rights Policy. The policy include the Company ’scommitment to HC related matters applied to Company
personnel, Business Partners, Communities, and thesurrounding Environment as well as Company security
personnel, which among others regulate:
1. Prohibition of forced labor;
2. Prohibition of child labor;
3. Freedom to unionize and assemble for Company
employees;
4. Provision of rewards, opportunities, and facilities
equitably for employees according to applicableregulations and anti discrimination;
5. Fulfillment of obligations to workers from Business
Partners;
6. Attention to OHS aspects;
7. Respect for the rights of indigenous communities affectedby Company operations and Business Partners;
8. Consistent implementation of Corporate Social
Responsibility programs;
9. Avoidance of illegal land acquisition;
10. Identification of potential environmental impacts in the
Company’s operational areas;

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Capital Management

11.

Mengedepankan proses musyawarah apabila timbul
perselisihan dan/atau masalah atas dampak lingkungan;
12. Meningkatkan kesadaran HAM kepada tenaga keamanan
dalam menangani masalah keamanan dan/atau dalammelakukan investigasi;
13. Mengedepankan penyelesaian secara persuasif terhadap
penyelesaian masalah keamanan yang timbul.

11.

Ketentuan lainnya terkait HAM, keberagaman, dan kesetaraan
juga diatur dalam Pedoman Etika Indocement, Perjanjian Kerja
Bersama (PKB) serta Peraturan Tata Tertib Staf Manajemen
Indocement (PTSMI).

Other provisions related to Human Rights, diversity, andequality are also regulated in the Indocement Code of
Ethics, Collective Labor Agreement (CLA), and Indocement
Management Staff Code (PTSMI).

Emphasis on consultation processes in case of disputes
and/or environmental impact issues;
12. Increasing HR awareness among security personnel inhandling security issues and/or investigations;13. Prioritization of persuasive resolution for security issue
resolution.

WANITA DALAM KEPEMIMPINAN
Indocement mendorong peningkatan proporsi wanita dalamposisi kepemimpinan. Hal ini juga menandai komitmen
Indocement untuk mendukung keragaman dan kesetaraan.
Sepanjang 2023, terdapat peningkatan jumlah Eselon 1(setingkat senior manajer) wanita menjadi lima orang atau
12% dari total senior manajer di Indocement. Selain itu,
Indocement juga telah memiliki Ketua Serikat Pekerja wanita
pertama yang dipilih pada 2022, yaitu Hatijah, Ketua Serikat
Pekerja Industri Semen Seluruh Indonesia Indocement
Kompleks Pabrik Tarjun, Kotabaru (SP ISSI ITP) untuk periode
2023–2025.

WOMEN IN LEADERSHIP
Indocement encourages the increase in the proportion of
women in leader positions. This also marks Indocement's
commitment to supporting diversity and equality. Throughout
2023, there has been an increase in the number of womenin Echelon 1 positions (equivalent to senior managers)
to five individuals or 12% of the total senior managers at
Indocement. Additionally, Indocement also appointed its firstfemale Union Leader in 2022, namely Hatijah, the leader of
the Indonesia Cement Industry Labor Union Indocement
Tarjun Factory, Kotabaru (SP ISSI ITP) for the period 2023–
2025.

KARYAWAN INDOCEMENT [2-7]

INDOCEMENT'S EMPLOYEES [2-7]

Data mengenai karyawan pada laporan diolah berdasarkan
pusat data CHCD, mencakup Kantor Pusat, Kompleks Pabrik
Citeureup, Kompleks Pabrik Cirebon, dan Kompleks Pabrik
Tarjun. Laporan ini belum menyertakan jumlah karyawanlain yang bukan karyawan (pekerja alih daya), yaitu pekerja
kontraktor/rekanan/pemasok yang bekerja berdasarkan
kontrak yang telah disepakati, mengingat dinamisnya jumlah
pergerakan di antara mereka. [2-8]The report's employee data are processed based on the CHCD
database, covering the Head Office, Citeureup Factory, Cirebon
Factory, and Tarjun Factory. The report does not yet include
the number of other non-employee workers (outsourced
workers), namely contractors/vendors/suppliers who work
based on agreed contracts, given the dynamic nature of their
movement among them. [2-8]Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

125

Dengan adanya sewa Kompleks Pabrik Maros dan akuisisi
Kompleks Pabrik Grobogan, Indocement mendapatkan
penambahan karyawan sebesar 1.329 atau 40% dibandingkan
tahun sebelumnya. Selain itu, transisi budaya Perseroan,
terutama budaya keselamatan di Kompleks Pabrik Maros danjuga Kompleks Pabrik Grobogan juga menjadi perhatian bagi
Indocement, sehingga perlu dikelola dengan baik.
Hingga akhir 2023, Perseroan mempekerjakan 3.217 karyawan
pada segmen semen, dengan komposisi 2.973 karyawan
tetap dan 244 karyawan kontrak. Indocement mendorong
pelibatan pekerja perempuan dalam berbagai forum untuk
menguatkan peran mereka dalam industri semen. Jumlah
Karyawan Indocement terdiri dari 94% karyawan laki-lakidan 6% karyawan perempuan. Persentase karyawan laki-lakiyang lebih besar tidak sebabkan oleh diskriminasi gender,
melainkan karena karakteristik industri semen yang lebihdiminati oleh laki-laki. Sementara itu, terdapat 131 karyawan
yang meninggalkan Perseroan, baik karena alasan pensiun,
kesehatan, karier, ataupun keluarga. Tingkat perputaran
karyawan 2023 tercatat sebesar 8%.
Perseroan memastikan tidak ada karyawan yang bekerja
berdasarkan musim selama periode pelaporan. Perseroan
juga memastikan tidak ada karyawan tetap maupun kontrak
yang termasuk tenaga kerja anak atau pekerja di bawah umur
(usia di bawah 17 tahun), serta tidak adanya tenaga kerja paksa
pada semua kegiatan operasional.

With the addition of leasing the Maros Factory and acquisition
Grobogan Factory, Indocement saw an increase in employeesof 1,329 or 40% compared to the previous year. Additionally, thecultural transition of the Company, especially the safety culture
in Maros Factory and Grobogan Factory, is also a concern for
Indocement, thus needing to be managed well.

As of the end of 2023, the Company employed 3,217 employees
in the cement segment, comprising 2,973 permanent
employees and 244 contract employees. Indocement
encourages the involvement of female employees in various
forums to strengthen their role in the cement industry. The
number of Indocement employees consists of 94% maleand 6% female employees. The larger percentage of male
employees is not due to gender discrimination, but rather
the characteristics of the cement industry, Which male more
prefers Meanwhile, 131 employees left the Company, either due
to retirement, health, career, or family reasons. The employee
turnover rate in 2023 was recorded at 8%.

The Company ensures that no employees work seasonallyduring the reporting period. The Company also ensures thatneither permanent nor contract employees include child laboror workers under the age of 17, and there is no forced labor in
all operational activities.

Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan [2-7]Employees Based on Employment Status
2023
Status Ketenagakerjaan
Employment Status

126

2022

2021

Laki-laki
Male

Perempuan
FemaleTotal

Laki-laki
Male

Perempuan
FemaleTotal

Laki-laki
Male

Perempuan
FemaleTotal

Karyawan Tetap
Permanent Employee

2.789

184

2.973

2.994

198

3.192

3.151

205

3.336

Karyawan Kontrak
Contract Employee

226

18

244

149

8

157

92

6

98

Total

3.015

202

3.217

3.143

206

3.349

3.243

211 3.454

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Capital Management

Karyawan Berdasarkan Wilayah dan Jenis Kelamin [2-7]Employees Based on Area and Gender
WilayahArea

Kantor Pusat
Head OfficeJenis Kelamin
Gender

2023
Total

Total

%

79,9

544

79,9

537

79,8

Perempuan
Female

132

20,1

137

20,1

136

20,2

658

100,0

681

100,0

673

100,0

Laki-laki
Male

1.572

97,1

1.634

97,3

1.969

97,2

Perempuan
Female

47

2,9

45

2,7

49

2,8

1.619

100,0

1.679

100,0

1.745

100,0

Laki-laki
Male

403

98,3

411

98,3

426

97,9

Perempuan
Female

7

1,7

7

1,7

9

2,1

410

100,0

418

100,0

435

100,0

Laki-laki
Male

514

97,0

554

97,0

584

97,2

Perempuan
Female

16

3,0

17

3,0

17

2,8

530

100,0

571

100,0

601

100,0

Total
Kompleks Pabrik
TarjunTarjun Factory

2021
%

526

Total

Cirebon Factory

Total

Laki-laki
Male

Total
Kompleks Pabrik
Citeureup
Citeureup
Factory

2022
%

Total

Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia [2-7]Employees by Age Group
Kelompok Usia (Tahun)
Age Group (Years)

2023
Total

2022
%

Total

2021
%

%

Total

<25

22

0,7

33

1,0

84

2,4

26-30

376

11,7

434

13,0

461

13,3

31-35

447

13,9

397

11,9

333

9,6

36-40

167

5,2

171

5,1

199

5,8

41-45

411

12,8

575

17,2

671

19,4

46-50

749

23,3

868

25,9

918

26,6

Di atas 50
Above 50

1.045

32,5

871

26,0

788

22,8

Keterangan | Note:
Data karyawan di atas diluar komplek pabrik Grobogan
The employee data above excluded the Grobogan Factory

Rincian komposisi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan dan eselon/jabatan,
serta perputaran karyawan disajikan di Lampiran Komposisi Karyawan.
The details of employee composition based on educational level and rank/position, as well as employee
turnover, are presented in the Employee Composition Appendix.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

127

128

EVALUASI SERTA REMUNERASI DAN TUNJANGANKARYAWAN

EVALUATION AS WELL AS EMPLOYEEREMUNERATION AND BENEFITS

Evaluasi kinerja seluruh (100%) karyawan staf dilakukan
secara berkala berdasarkan Key Performance Indicator (KPI)
sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Beberapa aspek
penilaian kinerja karyawan juga dikaitkan dengan LST, salah
satunya target pengurangan CO2 yang tertanam dalam sistem
remunerasi. Perseroan memberikan apresiasi bagi karyawan
yang berprestasi, serta memberikan bonus bagi karyawan
berdasarkan kinerja Perseroan dan pencapaian KPI masingmasing karyawan. [404-3]

Performance evaluations for all (100%) staff employees are
conducted periodically based on Key Performance Indicators(KPIs) according to each employee's duties and responsibilities.
Several aspects of employee performance evaluation are also
linked to ESG, Including the CO2 reduction target embeddedin the remuneration system. The Company appreciates highperforming employees and provides bonuses based on the
Company's performance and each employee's achievementof KPIs. [404-3]

Sistem remunerasi Indocement didasarkan pada kinerja
dan hasil sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan.
Perseroan memastikan remunerasi karyawan telah mengikuti
peraturan Upah Minimum yang berlaku. Perseroan juga
memberikan tunjangan lainnya kepada karyawan, antara lainfasilitas kesehatan, tunjangan kinerja, pengabdian dan lainnya.
[401-2]

Indocement's remuneration system is based on performanceand outcomes by labor laws. The Company ensures that
employee remuneration complies with applicable Minimum
Wage regulations. Additionally, the Company provides
other allowances to employees, including health benefits,
performance, service, and others. [401-2]

PROGRAM KARYAWAN PURNA KARYARETIREMENT PROGRAM FOR EMPLOYEES

Indocement memiliki kebijakan pensiun bagi seluruh karyawan
yang sudah mencapai 55 tahun. Selama 2023, terdapat
181 karyawan yang memasuki usia pensiun normal. Karyawan
yang telah memasuki usia menjelang purnakarya (53 tahun)
akan mengikuti pelatihan purna karya, yang meliputi aspek
psikologi, motivasional, kesehatan, manajemen keuangankeluarga, serta kewirausahaan skala mikro. [201-3][404-2]

Indocement has a retirement policy for 181 employees who havereached the age of 55. Employees approaching retirement age(53 years old) will undergo the Retirement Preparation Program(MPP). Topics covered include psychological, motivational,
health, family financial management, and micro-scale
entrepreneurship. [201-3][404-2]

CUTI MELAHIRKAN

MATERNITY LEAVE

Indocement juga memberikan cuti melahirkan selama
1,5 bulan sebelum melahirkan dan 1,5 bulan setelah melahirkan
bagi karyawan wanita. Pada 2023, terdapat 12 karyawan wanita
yang mengambil cuti melahirkan, dan 100% di antaranya telah
kembali bekerja. Indocement juga memberikan dispensasi bagi
karyawan laki-laki yang butuh untuk mendampingi keluarganya
pada saat melahirkan. Sepanjang 2023, dispensasi melahirkan
ini diambil oleh tujuh karyawan pria. [401-3]

Indocement also provides maternity leave for 1.5 months
before giving birth and 1.5 months after giving birth for female
employees. In 2023, there will be 12 female employees taking
maternity leave, and 100% of them will have returned to work.
Indocement also provides dispensation for male employees
who need to accompany their families during childbirth.
Throughout 2023, this maternity dispensation will be taken
by seven male employees. [401-3]

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Capital Management

PELATIHAN DAN PENGEMBANGANKOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competency Training and Development

Rp5,8
Miliar | Billion
Realisasi biaya pelatihan karyawan
2023 meningkat 26% dibandingkan
tahun sebelumnya yang sebesar
Rp4,6 miliar
Realization of training expenses
for employees in 2023 amounted to
Rp5.8 billion marking an increaseof 26% compared to the previous
year's Rp4.6 billion.

27.629171.460

Orang | People

Jam | Hours

Jumlah peserta
pelatihan
Number of training
participants

Jam Pelatihan
Training Hours

Sepanjang 2023, Perseroan berfokus pada evaluasi
modul pelatihan dan memfasilitasi peningkatan
leadership dan softskill lainnya yang dibutuhkan oleh
karyawan. Perseroan telah merealisasikan biaya sebesar
Rp5,8 miliar untuk pelatihan dan peningkatan kompetensi
kar yawan. Sebanyak 27.629 peserta telah mengikuti
171.459 jam pelatihan, dengan rata-rata jam pelatihan
per karyawan mencapai 6,2 jam. Jumlah ini menunjukkan
peningkatan 5% dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu sebesar
163.105 jam, yang disebabkan oleh pemenuhan kompetensi
sertifikasi karyawan dan juga sudah mulai dilaksanakannya
program pelatihan on-site yang dilaksanakan secara inhouse,
outplant domestic, maupun outplant overseas. Selain itu pada2023, Indocement melanjutkan program vokasi yang bekerja
sama dengan Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Bogor.

Throughout 2023, the Company focused on evaluating training
modules and facilitating the improvement of leadership andother necessary soft skills for employees. The Company
has realized training and competency enhancement costs
amounting to Rp5.8 billion. A total of 27,629 participants
have attended 171.459 training hours, with average training
hours per employee reaching 6.2 hours. This number reflects
a 5% increase compared to the previous year, totaling
163,105 hours, attributed to the fulfillment of employee
certification competencies and the implementation of onsite training programs conducted in-house, domesticallyat outplants, and overseas outplants. Additionally, in
2023, Indocement will continue its vocational program incollaboration with the Bogor Regency Manpower Office.

Peserta dan Jam Pelatihan 2023 [404-1]
Participants and Training Hours of 2023

No

WilayahArea

Peserta (Orang)
Participants (People)

Jam Pelatihan (Jam)Training Hours (Hours)

Rata-rata Jam Pelatihan(Jam/Peserta)
Average Training Hour
(Hours/Participant)1

Kantor Pusat
Head Office

4.322

21.9015

2

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

14.66067.0755

3

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

3.193

45.05414

4

Kompleks Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

5.454

37.431

7

27.629171.460

6

Total

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

129

JUNIOR ENGINEER TRAINING
Setelah empat tahun tidak dilaksanakan karena pandemi COVID-19, tahun ini Indocement
kembali melibatkan junior engineer untuk mengikuti program pelatihan Junior Engineer
Training (JET). Program ini dirancang untuk engineer baru atau dengan pengalaman
minimal lima tahun untuk meningkatkan pengetahuan mereka di beberapa bidang,terutama teknik produksi semen, perbaikan pabrik semen dan manajemen dasar.
Kegiatan dilakukan melalui pertukaran engineer di lingkup Asia Pasifik, meliputi India,
Tiongkok, Thailand, dan Indonesia. Keikutsertaan engineer terpilih dari Indocement dalamkegiatan ini bertujuan untuk menumbuhkan keterampilan sehingga dapat meningkatkankinerja operasional yang efektif dan manajemen yang baik di lokasi proyek.

JUNIOR ENGINEER TRAINING
After four years of suspension due to the COVID-19 pandemic, Indocement has once again
involved junior engineers in the Junior Engineer Training (JET) program this year. This
program is designed for new engineers or those with at least five years of experience toenhance their expertise in various areas, particularly cement production engineering,cement plant repair, and basic management. Activities are conducted through engineer
exchanges across the Asia Pacific region, including India, China, Thailand, and Indonesia.
The participation of selected engineers from Indocement in this initiative aims to develop
their skills, enabling them to enhance operational performance effectively and manage
projects efficiently.

Informasi lebih lanjut mengenai pengelolaan SDM, pengembangankarier dan kompetensi, serta pemenuhan hak karyawan dapat
dibaca pada Laporan Tahunan Indocement 2023.

Further information on human resources management, careerdevelopment, competency enhancement, and employee rights
fulfillment can be found in the Indocement Annual Report 2023.

PENGELOLAAN BUDAYA BAGI KARYAWAN PERSEROAN
Pengembangan program human capital terintegrasi atau Workday di 2023 memasuki tahap sosialisasi
dan penambahan modul. Workday diharapkan memberikan kemudahan integrasi pelaporan terkait humancapital serta juga meningkatkan employee experience, termasuk kemudahan dalam mengakses modul
pelatihan dan knowledge sharing di antara seluruh Insan Indocement.

MANAGING COMPANY CULTURE FOR EMPLOYEESThe development of integrated human capital programs or Workday in 2023 has entered the stage ofsocialization and module addition. Workday is expected to provide ease of integration for human capitalrelated reporting and enhance the employee experience, including ease of access to training modules andknowledge sharing among all Indocement Personnel.

130

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

CULTURE WEEKCULTURE WEEK

Culture Week 2023 merupakan kegiatan yang bertujuan untuk
menguatkan budaya dan purpose Perseroan. Tema Culture
Week 2023 adalah ‘Open Communication’, sehingga setiap
Plant/Division Manager bisa bertemu dan menjalin komunikasi
langsung dengan tim di bawahnya, sekaligus memberikan
leadership sharing di berbagai fungsi untuk menjelaskanbagaimana komunikasi secara terbuka dapat berjalan
dengan baik. Dengan adanya Culture Week, diharapkan dapat
meningkatkan keterikatan dan keterlibatan karyawan sebagai
pemangku kepentingan internal Indocement. Kegiatan lainnya
dalam Culture Week 2023 adalah Women Day, yaitu kegiatan
untuk menyadarkan peran penting tenaga kerja wanita.

Culture Week 2023 is an event aimed at strengthening theculture and purpose of the Company. The theme of Culture
Week 2023 is ‘Open Communication’, allowing Plant/Division
Managers to meet and engage directly with their teams, while
also providing leadership sharing across various functions to
explain how open communication can thrive. Culture Week
aims to enhance the attachment and engagement of employees
as internal stakeholders of Indocement. Another activity
during Culture Week 2023 is Women's Day, which aims to raiseawareness of the important role of female workers.

INDOCEMENT AGENT OF CHANGEINDOCEMENT AGENT OF CHANGE

Indocement Agent of Change merupakan program
pengembangan kemampuan manajerial dan kepemimpinanbagi karyawan Indocement yang terpilih selama dua tahun dan
telah dilaksanakan sejak 2021. Di 2023, sebanyak lima agent ofchange telah menempati jajaran Eselon 2 (setingkat manajer).

Indocement Agent of Change is a program initiated in 2021
to develop managerial and leadership skills for selected
Indocement employees over two years. In 2023, five agentsof change occupied the Echelon 2 (manager level).

MANAGEMENT TRAINEE (MT)MANAGEMENT TRAINEE (MT)Indocement mempersiapkan regenerasi karyawan serta
mendukung kinerja Perseroan yang efisien dan berdaya
saing tinggi dengan cara mengadakan rekrutmen Program
MT. Selama 2023, Perseroan melakukan perekrutan sebanyak
33 karyawan baru melalui jalur MT, dan memulai orientasi di2024.

Indocement prepares for employee regeneration and supports
the Company's efficient and highly competitive performance byconducting the Management Trainee (MT) Program recruitment.
In 2023, the Company will recruit 33 new employees throughthe MT route and commence orientation in 2024.

HUBUNGAN INDUSTRIAL

INDUSTRIAL RELATIONS

Perseroan bersama Serikat Pekerja telah menandatangani
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) periode 2023-2024 yangmeliputi Pabrik Citeureup, Cirebon, dan Tarjun. Seluruh (100%)
karyawan tetap terikat pada PKB dan Kode Etik Indocement.
Di 2023, telah terlaksana proses negosiasi upah yang berjalan
cukup cepat dengan hasil sesuai harapan bagi kedua belah
pihak. [2-30]

The Company, together with Labor Union signed a CLA, forthe year 2023-2024 for all Citeureup, Cirebon, and Tarjun
Factories. The CLA and the Indocement code of conduct bindall (100%) permanent employees. In 2023 the wages negotiation
progressed quite quickly, with the results meeting the parties'
expectation [2-30]

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

131

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT LOKAL
Empowerment of Local Communities

Indocement mengupayakan hubungan yang konstruktif, saling percaya, dan bertetangga baik dengan
penduduk setempat. Perseroan mendukung pembangunan sosial dan ekonomi masyarakat sekitar serta
membina komunikasi yang transparan dengan seluruh pemangku kepentingan. Indocement bekerja samadengan mitra lokal untuk menciptakan nilai tambah bagi Perseroan dan komunitas lokal.
Indocement endeavors to maintain constructive, trusting, and neighborly relationships with the local
residents. The Company supports the social and economic development of the surrounding communities
and fosters transparent communication with all stakeholders. Indocement collaborates with local partners
to create added value for both the Company and the local community.

Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approach

100%
Kegiatan Bilikom | Bilikom Activities

Telah terlaksana sesuai target di wilayah sekitar ketiga
kompleks pabrik.
All Bilikom activities have been successfully carried out as per
the target in the vicinity of the three factories.

Target 2023
2023 Target

132

Rp13,3
Miliar | Billion

Realisasi program pemberdayaan masyarakat.
Realization of community empowerment programs.

Pencapaian 2023
2023 Achievement

Pengukuran SROI
Kompleks Pabrik Citeureup: 2,5
Kompleks Pabrik Cirebon: 2,5
Kompleks Pabrik Tarjun: 2,5

Pengukuran SROI
Kompleks Pabrik Citeureup: 7,28
Kompleks Pabrik Cirebon: 15,03
Kompleks Pabrik Tarjun: 2,99

Measurement of Social Return on Investment (SROI):
Citeureup Factory: 2.5
Cirebon Factory: 2.5
Tarjun Factory: 2.5

Measurement of Social Return on Investment (SROI):
Citeureup Factory: 7.28
Cirebon Factory: 15.03
Tarjun Factory: 2.99

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

Komitmen dan Kepatuhan Kebijakan
Commitment and Policy Compliance
•
•
•

•
•

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials
Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM) Indocement
UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan
PP Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
ISO 26000: Guidance on Social Responsibility
UN Sustainable Development Goals (SDGs)

•
•
•

•
•

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials
Indocement's Human Rights Policy
Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies and Government Regulation No. 47 of 2012
concerning Social and Environmental Responsibility
ISO 26000: Guidance on Social Responsibility
UN Sustainable Development Goals (SDGs)

Strategi Pencapaian Tahun 2023
Achievement Strategy Year 2023

•
•
•
•
•

•
•

Merealisasikan pembiayaan program pemberdayaan masyarakatsebesar Rp13,3 miliar atau 100% dari anggaran 2023.
Pelibatan masyarakat melalui kontraktor dari lingkungan
senilai Rp144,72 miliar.
Uji tuntas berdasarkan ISO 26000 untuk meningkatkan
dampak positif dari kegiatan bisnis.
Social mapping yang dilaksanakan setiap empat tahun sekali
dan akan dilaksanakan kembali pada 2024.
Membantu masyarakat dalam mengakses pelayanan dasar
serta melaksanakan program mitigasi dan adaptasi terhadap
perubahan iklim.
Membantu pengembangan ekonomi inklusif bagi
masyarakat.
Aktif membantu masyarakat dalam mengembangkan
status peningkatan dan kemandirian desa yang ditetapkan
berdasarkan Indeks Desa Membangun (IDM).

•
•
•
•
•

•
•

Realizing community empowerment program funding
amounting to Rp13.3 billion or 100% of the 2023 budget.
Community involvement through contractors from the local
environment worth Rp144.72 billion.
Thorough examination based on ISO 26000 to enhance thepositive impact of business activities.
Social mapping conducted every four years and will be
carried out again in 2024.
Assisting communities in accessing basic services andimplementing mitigation and adaptation programs toclimate change.
Assisting in the development of inclusive economic forcommunities.
Actively assisting communities in developing increased
status and village self-reliance as determined by the Village
Development Index (IDM).

PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)
PROGRAMS

Program pemberdayaan masyarakat serta pelaksanaan
konsultasi dan komunikasi dengan pemangku kepentingan
terkait pemenuhan TJSL dilaksanakan oleh CSR Division yangbertanggung jawab langsung kepada Sekretaris Perusahaanyang berada dibawah Direktur Utama Perseroan. Pelibatan
masyarakat secara langsung dalam pengawasan dan evaluasi
program dilakukan melalui Forum Bina Lingkungan Komunikasi(Bilikom). Forum dilaksanakan setiap empat bulan sekali untuk
menangani berbagai isu, pengaduan, ekspektasi, dan menerima
masukan dari pemangku kepentingan. Meskipun kegiatan
operasional Perseroan tidak secara langsung berdampak
negatif terhadap masyarakat, namun Perseroan secara
konsisten melaksanakan program pemberdayaan masyarakat.
secara berkelanjutan. [2-12][413-1][413-2]

The community development programs and the consultationand communication with stakeholders regarding the fulfillmentof CSR are carried out by the CSR Division, which directly
reports to the Corporate Secretary under the Company’s
President Director. Direct community involvement in program
monitoring and evaluation is conducted through the Community
Development Communication Forum (Bilikom). The forum isheld every four months to address various issues, complaints,
and expectations and receive input from stakeholders.
Although the Company’s operational activities do not directly
negatively impact the community, the Company consistently
implements sustainable community development programs.
[2-12][413-1][413-2]

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

133

Struktur Divisi CSR
CSR Division Structure

Direktur Utama
President Director

Corporate Secretary

Corporate Social
Responsibility Division

Sustainable
Development
Department

Community
Development
Department

Unit CSR Cirebon dan Tarjun
CSR Unit Cirebon and Tarjun

Visi CSR
CSR Vision
Menjadi perusahaan yang dikenal menjalankan kegiatan untuk meningkatkan kemandirian masyarakat
dan kelestarian lingkungan di sekitarnya secara konsisten, sehingga tercipta hubungan yang harmonis
dan berkelanjutan.
To become a company that known for running activity has to increase communities’ self-relianceand consistently conserve the surrounding environment, creating harmonious and sustainable
relationships.

Misi CSR
CSR Mission

Menjalankan kegiatan usaha dengan menjaga keseimbangan dimensi yang menerapkan
konsep ramah lingkungan, kesejahteraan komunitas, dan keberlanjutan usaha.
Conducting business activities by maintaining a balance between the concepts ofenvironmental friendliness, community welfare, and business sustainability.

134

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

Filosofi CSR
CSR Philosophy
Perseroan memandang kegiatan CSR sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam mencapaikeberlanjutan usahanya dan sebagai upaya mitigasi risiko komunitas; dengan menjunjung
tinggi akuntabilitas usaha (business accountability) terhadap masyarakat sekitar, serta parapemangku kepentingan lainnya. Prinsip CSR dilakukan sesuai dengan nilai-nilai Perseroan(corporate values), serta mengacu kepada ketentuan Pemerintah, Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB), dan tiga pilar pembangunan berkelanjutan Triple Bottom Line.
The Company views CSR activities as an integral part of achieving business sustainability andas a community risk mitigation effort; by upholding business accountability to the surrounding
communities, as well as other stakeholders. CSR principles are carried out by the corporate
values, and refer to the Government’s provisions, Sustainable Development Goals (SDGs) andthe three pillars of sustainable development Triple Bottom Line.

Monitoring dan Evaluasi Kegiatan CSR
Monitoring and Evaluation of CSR Activities

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

135

MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT SECARA
BERKELANJUTANEMPOWERING COMMUNITIES SUSTAINABLY

Perseroan memiliki lima pilar kegiatan CSR dalammelaksanakan program pemberdayaan yang membangun
masyarakat mandiri dan mendukung peningkatan kualitas
hidup masyarakat yang lebih baik. Pilar-pilar tersebut terdiri
dari Pendidikan; Kesehatan; Ekonomi; Keamanan; Sosbudagor(Sosial, Budaya, Agama, Olahraga, dan Infrastruktur);
serta Keamanan. Perseroan melibatkan masyarakat dan
Pemerintahan Desa dalam merencanakan program CSR
melalui Bilikom yang dilaksanakan di semua desa mitra. Tahun
ini, pencapaian program CSR berdasarkan lima pilar kembali
melebihi yang telah ditargetkan.

The Company has five pillars of CSR activities in implementing
empowerment programs that build self-reliant communities
and support improved quality of life for the community. These
pillars consist of Education; Health; Economy; Security;
Socio-Cultural-Religious-Sports-Infrastructure (Sosbudagor);and Security. The Company involves the community andvillage governments in planning CSR programs through theCommunity Development Communication Forum (Bilikom)
held in all partner villages. This year, the achievement of CSR
programs based on the five pillars has once again exceeded
the targeted goals.

Pencapaian Program CSR Berdasarkan 5 Pilar
CSR Program Achievements Based on 5 Pillars
Kompleks Pabrik
Factory
Pilar
Pillars

Citeureup

CirebonTarjun

2023

2022

2021

2023

2022

2021

2023

2022

2021

Pendidikan
Education

100%

100%

100%

120%

123%

88%

140%

168%

90%

Kesehatan
Health

104%

100%

100%

84%

100%

82%

133%

167%

52%

EkonomiEconomics

100%

100%

100%

150%

200%

43%

119%

182%

102%

Sosial, Budaya, Agama, dan Olahraga
Social, Cultural, Religion, and Sports

111%

100%

100%

131%

115%

95%

127%

147%

93%

Keamanan
Security

100%

100%

100%

N/A*

96%

93%

110%

140%

98%

Sustainable Development Program (SDP)

102%

104%

93%

112%

102%

116%

100%

100%

92%

RerataTotal Average

103%

101%

99%

116%

111%

86%

121%

151%

88%

*Kegiatan Pilar Keamanan Kompleks Pabrik Cirebon tahun 2023 berada di bawah Security Section*Activities of Security Pillar at Cirebon Factory in 2023 are under the Security Section

136

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

Kontribusi Pilar CSR terhadap TPB 2023
2023 CSR Pillars Contribution towards SDGs
Program TJSLCSR Programs

Jumlah Program
Total Programs

Pembinaan sekolah madrasah
Sekolah magang Indocement
Knowledge sharing melalui studio santap ilmu (tutorial matematika, zero waste tutorial,
edukasi pengelolaan lingkungan)
Beasiswa untuk siswa Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah Pertama
Pembinaan kesenian tradisional (tari topeng, reog dan lukis kaca)
Pembinaan olahraga (catur, sepak bola, bulu tangkis)
Pembinaan pendidikan pondok pesantren
Mentoring madrasah schools
Indocement internship school
Knowledge sharing through "Santap Ilmu" studio (mathematics tutorials, zero waste
tutorials, environmental management education)
Elementary and middle school scholarships
Traditional art development (mask dance, reog and glass painting)Sports development (chess, soccer, badminton)
Islamic boarding school education mentoring

144

Puskesmas keliling, pelatihan kader kesehatan, pemberian makan tambahan
Posyandu, Unit Kesehatan Sekolah (UKS), edukasi dan pencegahan stunting
Mobile clinic, health care training, supplementary food supply
Posyandu (Integrated Health Post), School Health Unit (UKS), stunting education, andprevention

277

Pengembangan usaha jangkrik, usaha perikanan, pertanian, pengembangan wisata desa
Cricket business development, fishery business, agriculture, village tourism development

35

Pembangunan fasilitas umum, betonisasi jalan, perbaikan Posyandu, perbaikan rumah ibadah,pembangunan jembatan, pengembangan olahraga, program hari besar Islam, pengembanganseni budaya
Public facilities development, road concreting, posyandu maintenance, worship house
maintenance, bridge construction, sports development, Islamic festive days program, art andcultural development435

Pemberian perlengkapan dan pelatihan perlindungan masyarakat (Linmas)
Equipment grants and training for community security force

13

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

503

Pilar
Pillars•••

Pendidikan
Education

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Kesehatan
HealthEkonomiEconomySosial, Budaya,
Agama, dan
Olahraga
Social, Cultural,
Religion, andSportsKeamanan
Security

Sustainable
Development
Program (SDP)

•
•
•
•

Pengembangan Kampung Berwawasan Lingkungan
Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat
Sekolah Berwawasan Lingkungan
Kegiatan Seni dan Budaya
Pengembangan Program Ekonomi dan Koperasi
Pusat Penelitian Pelatihan dan Pemberdayaan Masyarakat
Pengelolaan Lahan eks Tambang bersama dengan Kelompok Tani
Environmentally Friendly Village Development
Community Based Waste Management
Environmentally Based School
Art and Cultural Activities
Economic and Cooperative Development Program
Center of Research, Training, and Community Empowerment (P4M)
Ex-quarry Development with Farmers

Total Program

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

1.407

137

Kehadiran local hero menjadi salah satu penggerak dan penguat
motivasi masyarakat untuk bekerja sama dalam mencapai Visi
dan Misi CSR Indocement. Pada 2023, terdapat 60 local heroyang berada di Kompleks Pabrik Citeureup, Kompleks Pabrik
Cirebon, Kompleks Pabrik Tarjun, Bandung, serta Cilegon.

The presence of local heroes serves as one of the driving forces
and motivators for the community to collaborate in achieving
Indocement’s CSR Vision and Mission. In 2023, there were 60
local heroes located in Citeureup Factory, Cirebon Factory,
Tarjun Factory, Bandung, and Cilegon.

PROGRAM UNGGULAN PEMBERDAYAAN
MASYARAKATFEATURED COMMUNITY EMPOWERMENT PROGRAMSSalah satu penerima manfaat pada program pengembanganmasyarakat Indocement, yaitu Indobatik Ciwaringin yangdiundang hadir pada acara pertemuan ASEAN Senior Official
on Environment 34 (ASOEN 34) pada 31 Juli–4 Agustus
2023 di Bogor. Indobatik Ciwaringin terpilih sebagai satusatunya peserta berdasarkan penilaian Badan Litbang dan
Standardisasi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan(KLHK) Republik Indonesia yang menyatakan bahwa Indobatik
Ciwaringin memiliki praktik terbaik dalam isu perubahan iklim,
produksi dan konsumsi yang berkelanjutan, serta pengelolaan
sumber daya air.

Indobatik Ciwaringin, a beneficiar y of Indocement's
community development program, was invited to attend
the ASEAN Senior Official on Environment 34 (ASOEN
34) meeting from 31 July to 4 August 2023 in Bogor.
It was selected as the sole participant based on an assessmentby the Research and Standardization Agency of the Ministry ofEnvironment and Forestry of the Republic of Indonesia (KLHK),
which recognized Indobatik Ciwaringin for its best practices
in climate change, sustainable consumption and production,
and water resources management issues.

Kompleks Pabrik Citeureup
Citeureup Factory

Kesehatan
HealthProgram Tiro Sehat meliputi penyuluhan dan seminar
kesehatan, peningkatan kapasitas kader kesehatan, kantin
sehat sekolah, kesehatan kerja untuk pengrajin UMKM,
pelatihan kader jumantik, pelatihan dokter kecil, dan pelatihan
bantuan hidup dasar.
Tiro Sehat program includes health counseling and seminars,
health cadre capacity development, healthy canteens at
schools, occupational health for MSME artisans, training formosquito larvae observers (jumantik), little doctor training,and basic life aid training.

138

TargetPeningkatan kapasitas kader kesehatan
desa mitra.
To increase the capacity of health cadresat partner villages.

Penerima
ManfaatBeneficiaries

120 kader.
120 cadres.

Program sarana air bersih (SAB) yang ditujukan untuk
mengatasi masalah kekeringan saat musim kemarau di desadesa mitra sekitar Kompleks Pabrik Citeureup. Program ini
mengimplementasikan pengelolaan air berbasis masyarakat.
The clean water facility (SAB) program aims to overcome
drought issues in partner villages around Citeureup Factoryduring the dry season. This program implements communitybased water management.
TargetPengelolaan sarana air bersih (SAB)
berbasis masyarakat dan konservasi mataair di Desa Bantarjati dan Tajur.
To manage the community-based
clean water facilities (SAB) and springconservation in Bantarjati and Tajur
Villages.

Penerima
ManfaatBeneficiaries• 33.620 orang dari 12 desa mitra.
• Ketersediaan air bersih sebesar
1.344.800 liter dari total 104 unit SAB.
• 33,620 people from 12 partner villages.
• Availability of 1,344,800 liters of cleanwater from a total of 104 SAB units.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

Pendidikan
Education

Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan melalui Pusat
Penelitian, Pelatihan, dan Pemberdayaan Masyarakat (P4M).
Masyarakat desa mitra mendapatkan pengetahuan dan
peningkatan keterampilan budidaya pertanian, perikanan,dan peternakan yang sederhana dan tepat guna Salah satu
edukasi wisata yang dikembangkan oleh P4M adalah Tiga Roda
Edu Green Park yang terdiri dari lima cluster edukasi, yaitu
Kampung Tani, Kampung Ternak, Kampung Ikan, Kampung
Eduwisata, serta Kampung R&D dan Pelatihan.
Education and entrepreneurship training through the Centerof Research, Training, and Community Empowerment (P4M).
Partner village communities receive knowledge and skill
enhancement in simple and appropriate agricultural, fisheries,
and livestock farming. One of the educational tourism
initiatives developed by P4M is the Tiga Roda Edu Green Park,
which consists of five educational clusters: Farmer Village,
Livestock Village, Fishery Village, Educational Tourism Village,
and R&D and Training Village.
TargetMeningkatkan pengetahuan dan
keterampilan masyarakat.
Improving the knowledge and skills of thecommunity.

Penerima
ManfaatBeneficiaries

242 orang di 12 desa mitra.
242 people in 12 partner villages.

Pengembangan Sekolah Adiwiyata, bekerja sama dengan
Pemerintah Daerah, sekolah, termasuk siswa dan guru,
menerapkan Gerakan Peduli dan Berbudaya Lingkungan
Hidup Sekolah (PBLHS). Siswa dan Guru didukung untuk
meningkatkan kesadaran terhadap kebersihan area
sekolah, fungsi sanitasi dan drainase, pengelolaan sampah,
penghijauan, konservasi air dan energi, serta inovasi sekolah
terkait perilaku ramah lingkungan hidup.
Developing Adiwiyata Schools, in collaboration with local
governments, schools, including students and teachers,
implementing the School Environmental Care and Culture
Movement (PBLHS). Students and teachers are supported toraise awareness about cleanliness of school areas, sanitationand drainage functions, waste management, greening, waterand energy conservation, as well as school innovations related
to environmentally friendly behaviors.
TargetMeningkatkan pemahaman dan tanggung
jawab lingkungan dimulai dari sekolah.
Improving understanding andenvironmental responsibility starts fromschools.

Penerima
ManfaatBeneficiaries

•
•

•
•
•

•

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

21 sekolah di 12 desa mitra.
2 sekolah mendapatkan penghargaan
tingkat kabupaten, 14 sekolah
mendapatkan penghargaan tingkat
provinsi, dan
5 sekolah mendapatkan penghargaan
tingkat nasional.
21 schools in 12 partner villages.
2 schools received district level award,
14 schools received provincial level
award, and
5 schools received national awards in
2023.

139

Ekonomi
EconomyProgram Bank Sampah berbasis masyarakat yang dibuat disetiap RT atau RW yang ada di desa mitra sekitar Kompleks
Pabrik Citeureup. Sampai 2023, sudah terbentuk 42 unit Bank
Sampah.
A community-based Waste Bank program established in each
RT or RW in the partner villages around the Citeureup Factory.
By 2023, 42 Waste Bank units have been established.
TargetMengurangi potensi sampah di desa
mitra sekaligus menambah pendapatan
anggota/nasabah.
Reducing the potential for waste in partner
villages while also increasing the income of
members/customers.

Penerima
ManfaatBeneficiaries

•

•
•
•
•
•

Total sampah yang sudah dikelola oleh
Bank Sampah pada 2023 mencapai
21.612 kg.
Total nasabah mencapai 2.430 orang.
Total transaksi semua Bank Sampah
selama 2023 mencapai Rp40 juta.
The total waste managed by the Waste
Bank in 2023 reached 21,612 kg.
The total number of customers reached2,430 people.
The total transactions of all Waste
Banks throughout 2023 reached
Rp40 million.

Pendampingan UMKM kreatif dan pelatihan UMKM bekerja
sama dengan Dinas UMKM dan Koperasi Kabupaten Bogor.
Assistance for creative MSMEs and training for MSMEs incollaboration with the Department of MSMEs and Cooperativesof Bogor Regency.
Target••••Penerima
ManfaatBeneficiaries

•

•

•

•

140

Meningkatkan pendapatan UMKM dan
promosi serta membantu perluasan
pasar produk kreatif UMKM.
Pembuatan Hak Kekayaan Intelektual(HaKI) bagi produk UMKM yang
didampingi Indocement dengan bekerja
sama dengan Dinas Koperasi dan UMKM
Kabupaten Bogor.
Increasing
MSMEs'
incomeandpromoting and assisting in expanding
the market for creative MSME products.
Establishing
Intellectual
Property
Rights (IPR) for MSME products assisted
by Indocement in collaboration with
the Department of Cooperatives and
MSMEs of Bogor Regency.
Pendampingan bagi 82 UMKM, di mana
10 UMKM telah memasuki exit program(mandiri) dan telah mendapatkan
sertifikat HaKi.
Pendampingan bagi 2 koperasi yangmencakup 12 desa mitra, yaitu Koperasi
Serba Usaha Rancage dan Koperasi
Sawargi Sadaya 45.
Assistance for 82 MSMEs, of which 10
MSMEs have entered the exit program(independent) and have obtained HaKi
certificates.
Assistance for 2 cooperatives covering
12 partner villages, namely Rancage
Multi-Business
Cooperative
andSawargi Sadaya 45 Cooperative.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

EkonomiEconomyPeningkatan kesadaran masyarakat terhadap mitigasi
dan adaptasi perubahan iklim melalui Program Kampung
Ramah Lingkungan (KRL). Program TJSL yang dilaksanakan
pada kampung ini juga mendorong kegiatan ekonomi bagi
masyarakat. Kelompok masyarakat pada KRL nantinya akanmenjadi basis kegiatan masyarakat menuju Program Kampung
Iklim yang digagas oleh KLHK.
Increasing public awareness of climate change mitigation andadaptation through the Eco-Friendly Village Program (KRL).
The CSR program implemented in this village also encourages
economic activities for the community. The community
groups in the Eco-Friendly Village will serve as the foundation
for community activities towards the Climate Village Program
initiated by KLKH.
Target

•
•
•
•
•

•
•
•
•
•

Penerima
ManfaatBeneficiaries

Mengintensifkan kegiatan ekonomi dikelompok KRL yang sudah terbentuk.
Menguatkan kelompok KRL untuk
menciptakan kegiatan unggulan.
Meningkatkan level KRL ke level yanglebih tinggi.
Meningkatkan intensitas keterlibatan
masyarakat dalam program KRL.
Memperkuat kelembagaan KRL untuk
mendukung kegiatan adaptasi dan
mitigasi.
Intensifying economic activities withinestablished KRL groups.
Strengthening KRL groups to create
flagship activities.
Elevating the level of KRL to a higher
standard.
Increasing community involvement in
KRL programs.
Strengthening KRL institutions to
support adaptation and mitigation
activities.

Terbentuk 29 KRL di 12 desa mitra.
29 KRL formed in 12 partner villages.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Program Sedekah Sampah yang melibatkan masyarakat dan
karyawan. Penyetoran sampah bisa dilakukan di Harmony
Corner, Kompleks Pabrik Citeureup. Jenis sampah yang dapat
diterima adalah sampah yang memiliki nilai kalori sebagai
bahan bakar alternatif seperti tekstil, kertas, kardus, plastik,
styrofoam, dan ban bekas. Setiap 3 kg sampah yang disetorkan
oleh nasabah Sedekah Sampah dikonversi menjadi satu poinyang dapat diakumulasi dalam satu tahun. Poin tersebut dapat
ditukar dengan berbagai cinderamata menarik, di antaranya
tumbler, tas pakai ulang, tas ransel, kaos polo, dan lainlain. Poin yang dikumpulkan juga bisa ditukar dengan aneka
produk makanan dan minuman yang ada di Kafe Harmony
Corner, termasuk juga aneka produk olahan UMKM mitra CSR
Indocement.
Sedekah Sampah Program involving the community andemployees allows waste deposits at Harmony Corner,
Citeureup Factory. Accepted types of waste include thosewith calorific value as alternative fuel such as textiles, paper,
cardboard, plastic, styrofoam, and used tires. For every
3 kg of waste deposited by the Sedekah Sampah customers,
one point is converted, accumulable over one year. These
points can be exchanged for multiple attractive souvenirs,
including tumblers, reusable bags, backpacks, polo shirts, etc.
Accumulated points can also be traded for multiple food andbeverage products available at Harmony Corner Cafe, including
processed products from CSR Indocement's partner SMEs.
Target••••Penerima
ManfaatBeneficiaries

Pelibatan masyarakat dan karyawan
dalam mengurangi sampah dan
pemanfaatan bahan bakar alternatif.
Meningkatkannasabah
SedekahSampah sejumlah 481 orang.
Involvement of the community andemployees in reducing waste andutilizing alternative fuels.
Increasing the number of Waste
Donation customers to 481 people.

Terkumpul 50 ton sampah dengan total
nasabah 481 orang.
Collected 50 tons of waste with a total of
481 customers.

141

Kompleks Pabrik Cirebon
Cirebon Factory

EkonomiEconomyProgram Tiro Agile berupa konservasi dan pengembangan
kampung pengrajin batik tulis berwawasan lingkungan yangtelah diwariskan secara turun temurun sejak 1833.
The Tiro Agile program involves the conservation anddevelopment of the traditional handcrafted batik village withan environmental perspective, which has been passed down
through generations since 1833.
TargetMeningkatkan pendapatan.
Increasing income.

Penerima
ManfaatBeneficiaries

Pendapatan Program Tiro Agile sebesar
Rp186 juta.
The income of the Tiro Agile amounted to
Rp186 million.

Pengelolaan Wanawisata Batu Lawang oleh masyarakat.
Community-managed ecotourism at Batu Lawang.
TargetMeningkatkan pendapatan.
To increase revenue.

Penerima
ManfaatBeneficiaries

•
•
•
•
•
•

Pendapatan Wanawisata Batu Lawang
sebesar Rp61,2 juta.
Menyerap 25 tenaga kerja lokal.
Omset rata-rata per bulan sebesar
Rp5,1 juta.
Revenue from Batu Lawang Ecotourism
amounted to Rp61.2 million.
Employing 25 local workers.
Average monthly turnover amounted to
Rp5.1 million.

Pengembangan IndoBatik Ciwaringin bekerja sama dengan Lembaga Chain Center UGM. Indocement memberikan bantuan pemasaranserta sarana dan prasarana untuk meningkatkan produksi batik serta memfasilitasi sertifikasi keahlian membatik bagi penerima
manfaat dan menjadi narasumber pelatihan membatik ke berbagai wilayah dan kalangan. Sejak 2019, Indobatik Ciwaringin telahmemperoleh eco-label dari KLHK karena menggunakan pewarna alami yang ramah lingkungan dan mengurangi beban pencemaran
air. Indobatik Ciwaringin juga telah mendapatkan penilaian dari Badan Litbang dan Standarisasi KLHK sebagai praktik terbaik dalamisu climate change, sustainable consumption and production serta water resources management.
The development of IndoBatik Ciwaringin, in collaboration with the Chain Center Institute at Gadjah Mada University (UGM), involves
Indocement providing marketing assistance as well as facilities and infrastructure to enhance batik production. Additionally,
Indocement facilitates certification of batik skills for beneficiaries and serves as a resource for batik training across various regions
and demographics. Since 2019, IndoBatik Ciwaringin has obtained an eco-label from the Ministry of Environment and Forestry (KLHK)
for us environmental friendly natural dyes, thereby reducing water pollution. Moreover, it has been recognized by the Ministry ofEnvironment and Forestry's Research and Standardization Agency as a best practice in addressing climate change, sustainableconsumption and production, as well as water resources management.
TargetMembangun “budaya mutu” dan kesadaran yang kuat di antara para pengrajin yang didominasi oleh kaum wanita,
serta mendorong kesehatan dan meningkatkan kesejahteraan pengrajin batik melalui proses produksi batik yangbersih dan ramah lingkungan.
Building a "quality culture" and strong awareness among artisans, predominantly female, and promoting healthwhile enhancing the well-being of batik artisans through a clean and environmentally friendly batik production
process.

Penerima
ManfaatBeneficiaries

•
•

•

142

100% pengrajin sudah memproduksi pewarna
alami, sehingga mengurangi beban pencemar air.
Enam motif batik khas Ciwaringin mendapatkan
hak cipta dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia, yaitu pring sedapur, pecutan, rajeg,
wesi, yusupan, gribigan, dan gedangan.
Bantuan pemasaran dengan pendapatan
Rp186 juta.

•

•

•

100% of artisans have adopted natural dyes intheir production process, thereby reducing waterpollution.
Six distinctive batik motifs from Ciwaringin haveobtained copyright from the Ministry of Law and
Human Rights, namely pring sedapur, pecutan,
rajeg, wesi, yusupan, gribigan, and gedangan.
Marketing assistance has generated revenue ofRp186 million.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

Pendampingan agribisnis jamur merang kepada kelompok Jamur Maju Mapan Bersama, Desa Gempol Cirebon. Kelompok ini bekerja
sama dengan para petani melalui sistem kemitraan, yaitu menyediakan bahan baku dan menampung hasil panen dari para petani
serta memberikan bimbingan teknis. Indocement melalui P4M mendampingi Kelompok Wanita Tani (KWT) Indah Makmur dalammemproduksi pupuk organik hayati (POH) yang berasal dari limbah media jamur. Produksi POH memberi dampak positif bagi
lingkungan, dan produksinya telah sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 70/Permentan/SR.140/10/2011 dan SNI 197030-2004, yaitu tidak boleh mengandung bakteri E. coli dan salmonella, serta harus mengandung unsur hara N, P, dan K yang cukup
tinggi sehingga dapat meningkatkan kesuburan tanah dan tanaman.
Indocement assists the Mushroom Maju Mapan Bersama group in Gempol Village, Cirebon, for mushroom farming. This groupcollaborates with local farmers through a partnership system, where they provide raw materials, collect harvested produce fromfarmers, and offer technical guidance. Through the P4M initiative, Indocement supports the Indah Makmur Women Farmers Group(KWT) in producing biologically active organic fertilizers (POH) from mushroom media waste. The production of POH has a positiveenvironmental impact, it complies with Minister of Agriculture Regulation No. 70/Permentan/SR.140/10/2011 and SNI 19-7030-2004
standards, ensuring it is free from E. coli and salmonella bacteria while containing sufficient N, P, and K nutrients to enhance soil andplant fertility.
TargetMeningkatkan ketahanan kelompok petani jamur di Desa Gempol, meningkatkan pendapatan petani jamur melalui
produksi dan pembuatan pupuk organik hayati dari limbah media bekas jamur.
Increasing the resilience of mushroom farming groups in Gempol Village, enhancing the income of mushroom
farmers through the production and manufacturing of biologically active organic fertilizers from leftovermushroom media waste.

Penerima
ManfaatBeneficiaries

•
•

•
•

Memberikan manfaat bagi 50 petani.
Membantu petani mendapatkan keuntungan
Rp2,2 juta dengan produksi mencapai 1,5 kuintal
per siklus per kumbung.
Peningkatan jumlah kumbung pada 2023 menjadi
50 kumbung.
Produksi POH oleh KWT Indah Makmur padatahun 2023 sebesar 3,6 ton.

•
•

•
•

Benefiting 50 farmers.
Assisting farmers in achieving a profit of
Rp2.2 million with a production reaching 1.5
quintals.
The increase in the number of mushroom huts in
2023 to 50 huts.
The production of biologically active organic
fertilizers (POH) by the Indah Makmur Women
Farmers Group in 2023 amounted to 3.6 tons.

Sustainable Development Program (SDP)

Memfasilitasi Unit Pengelola Sampah (UPS) Bumdes di
Palimanan sebagai pengolah sampah yang menghasilkan RDF
untuk energi alternatif dan dijual kepada Indocement. Sampah
yang dimanfaatkan sebagai RDF berasal dari sampah rumah
tangga.
Facilitating the Waste Management Unit (WUM) in Palimanan
Village-Owned Enterprises (Bumdes) as a waste processor that
produces Refuse-Derived Fuel (RDF) for alternative energy andsells it to Indocement. The waste used as RDF originates fromhousehold waste.
TargetPenerima
ManfaatBeneficiaries

Mengurangi timbulan sampah dengan
melibatkan masyarakat.
Reducing waste generation by involving thecommunity.

Pelatihan Inovasi Pengelolaan Sampah dan Penandatanganan
Komitmen Sekolah Adiwiyata pada Februari 2023 di Pusat
Penelitian Pelatihan dan Pemberdayaan Masyarakat (P4M)
Kompleks Pabrik Cirebon, sebelumnya diselenggarakan aksi
bersih-bersih di Desa Cupang dan Desa Ciwaringin pada
20-21 Februari 2023.
Training on Waste Management Innovation and Signing of theAdiwiyata School Commitment took place in February 2023 at
the Research Training and Community Empowerment Center(P4M) in the Cirebon Factory. Prior to this, a clean-up campaign
was conducted in Cupang Village and Ciwaringin Village on
20-21 February 2023.
Target••Sebesar 2.000 kg per bulan yang
dimanfaatkan kembali sebagai energi
alternatif di area pabrik.
A total of 2,000 kg per month utilized asalternative energy in the factory area.

••

Penerima
ManfaatBeneficiaries

•
•

•
•

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Meningkatkan kesadaran masyarakat
untuk mengurangi timbulan sampah
Meningkatkan
pemahamandantanggung jawab lingkungan dimulai darisekolah.
Increasing awareness among thecommunity to reduce waste generation.
Enhancingunderstandingandenvironmental responsibility startingfrom schools.
Keikutsertaan 51 orang dalam Pelatihan
Inovasi Pengelolaan Sampah
Keikutsertaan 50 orang dalam aksi
bersih-bersih di Desa Cupang dan Desa
Ciwaringin
Participation of 51 individuals in the
Waste Management Innovation Training.
Participation of 50 individuals in theclean-up campaign in Cupang Village
and Ciwaringin Village.

143

Kompleks Pabrik Tarjun
Tarjun Factory

Pendidikan
Education

Peningkatan kemampuan berbahasa Inggris siswa-siswi di desa mitra melalui Program Tiro Pintar.
Improving the English language proficiency of students in partner villages through the Smart Tiro Program.
TargetMeningkatkan kemampuan berbahasa Inggris siswa.
Improving student English skill.

Penerima Manfaat
Beneficiaries

25 siswa
25 students

EkonomiEconomyPeningkatan pendapatan desa mitra melalui pengembangan wisata Goa Lowo.
Increasing the income of partner villages through the development of Goa Lowo tourism.

144

TargetMeningkatkan pendapatan.
Income improvement.

Penerima Manfaat
Beneficiaries

Pendapatan Goa Lowo sebesar Rp1,2 miliar per tahun.
The revenue from Goa Lowo amounted to Rp1.2 billion per year.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

MEKANISME PENGADUAN MASYARAKAT DANLINGKUNGAN [413-1]

COMMUNITY AND ENVIRONMENT COMPLAINTMECHANISM [413-1]

Mekanisme pengaduan masyarakat terkait program
pemberdayaan dan lingkungan dilakukan melalui Forum
CSR Bilikom maupun secara langsung melalui CSR Officer.
Keluhan dan saran kemudian ditindaklanjuti oleh fungsi
yang terkait sesuai dengan SOP yang berlaku. Masukan yangdidapatkan pada Forum Bilikom juga menjadi salah satu
dasar pertimbangan dalam merencanakan dan melaksanakan
program pemberdayaan masyarakat.

Community complaints about empowerment and environmental
programs are addressed through the CSR Bilikom Forum or
directly through CSR Officers. The relevant function then follow
up on complaints and suggestion according to the applicableStandard Operating Procedures (SOP). Feedback obtained fromthe Bilikom Forum also serves as one of the bases for planningand implementing community empowerment programs.

SOP Penanganan Keluhan
SOP for Grievance Mechanism

Pemberitahuan disampaikan
kepada pelapor bahwa akan
segera ditindaklanjuti

Keluhan diterima petugas CSR
Grievance is received by CSR officer

Laporan keluhan segera disampaikan
kepada Plant/Divisi terkait untuk segera
diselesaikan

Notification to the reporter thatthe report will be followed up
immediately

Grievance shall be submitted to the relevant Plant/
Division and to be resolved immediatelly

Plant/Divisi menyampaikan
laporan perbaikan dan
pencegahan

Divisi CSR melakukan
verifikasi penyelesaian
keluhan

Menyampaikan kepada pelapor atau yangmewakili bahwa keluhan sudah diselesaikan

Plant/Division delivers report for
improvement and prevention

The CSR Division verifies thegrievance settlement

Sepanjang 2023, Perseroan menerima lima keluhan darimasyarakat yang didominasi oleh keluhan mengenai
lingkungan. Seluruh keluhan telah ditindaklanjuti oleh fungsi
terkait sesuai dengan SOP yang berlaku.

Convey to the reporter or representative thatgrievance has been resolved

Throughout 2023, the Company received five complaints fromthe community, primarily concerning environment. All complaints
have been addressed by the relevant functions in accordance withthe applicable Standard Operating Procedures (SOP).

Rincian Pengaduan Lingkungan dan Penyelesaian
Details of Complaint and Settlement
Jumlah Keluhan
Number of Case

Keluhan Lingkungan
Environmental Case

Keluhan Diselesaikan
Case Resolved

2023

2022

2021

2023

2022

2021

Debu
Dust

0

0

1

0

0

1

Bau tidak sedap
Bad odor

0

0

1

0

0

1

GetaranVibration

0

0

0

0

0

0

Lingkungan
Environment

5

3

3

5

3

3

Jumlah
Total

5

3

5

5

3

5

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

145

Tata Kelola
Perseroan
Corporate Governance
Pada 2023, Indocement meningkatkan penerapan tatakelola perusahaan yang baik (GCG) dengan adanya
pembentukan Komite Hak Asasi Manusia. Penerapan
prinsip GCG di Indocement telah mendapatkan
penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard(ACGS) dengan skor 84,04.
In 2023, Indocement enhanced the implementationof good corporate governance (GCG) with theestablishment of a Human Rights Committee. The
implementation of GCG principles in Indocement hasreceived an ASEAN Corporate Governance Scorecard(ACGS) assessment with a score of 84.04.

146

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

03
Human Capital Management

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

147

TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance

Perseroan sangat memahami pentingnya menerapkan prinsipprinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate
Governance/GCG) secara konsisten dan berkesinambungandalam setiap proses bisnis yang dijalankan. Sejalan denganitu, Indocement berupaya meningkatkan kinerja praktik tatakelola yang unggul, termasuk tata kelola keberlanjutan melalui
penerapan prinsip GCG. Hal ini juga dibuktikan melalui hasil
penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) tahun
2023 yang mencapai 84,04.

The Company truly comprehends the significance ofconsistently and continuously implementing the principles
of good corporate governance (GCG) in every business process
we undertake. Along with that, Indocement strives to enhance
its governance practices, including sustainability governance,by implementing good corporate governance (GCG) principles.
This is evidenced by the results of the ASEAN Corporate
Governance Scorecard (ACGS) in 2023, was 84.04.

Akuntabilitas Perseroan dalam mendukung TPB diawasi
langsung oleh Direktur Utama dan Manajemen Puncak. Selain
itu, kinerja keberlanjutan telah menjadi bagian dari evaluasi
KPI dan kompensasi bagi seluruh Manajemen Puncak. Evaluasi
atas kinerja Komite ESG dilaksanakan melalui mekanisme rapat
tahunan Direksi. [2-14]

The President Director and Top Management directly oversee
the Company's accountability in supporting Sustainable
Development Goals (SDG's). Furthermore, sustainability
performance has become part of the Key Performance
Indicators (KPIs) and compensation for all Top Management.
The evaluation of the ESG Committee's performance isconducted through the annual Board of Directors' meetings.
[2-14]

Dalam penerapan tata kelola keberlanjutan, termasuk
pengelolaan LST, Direksi melibatkan pemangku kepentingan
dalam berbagai konsultasi menggunakan beragam metodependekatan. Direksi juga mendelegasikan kewenangan
kepada CSR Division maupun pejabat Perseroan yang ditunjuk
sesuai topik yang menjadi materi konsultasi untuk melakukan
konsultasi dan komunikasi dengan pemangku kepentingan.
[2-12][2-13][2-14]

In implementing sustainability governance, including managing
environmental, social, and governance (ESG) issues, the Board
involves stakeholders in various consultations using diverse
approaches. The Board also delegates authority to the CSR
Division and designated Company officials according to the
topics of consultation to engage and communicate withstakeholders. [2-12][2-13][2-14]

Sejak 2021, Indocement juga telah membentuk Komite
Environment, Social, and Governance (ESG) yang didedikasikan
untuk mengelola isu dan risiko terkait LST. Komite ESG
dipimpin oleh Dewan Pengarah, terdiri dari Direktur Utama
serta manajemen puncak. Komite ESG beranggotakan
manajemen yang bertanggung jawab untuk pengambilan
keputusan dan mengawasi pengelolaan dampak organisasi
terhadap ekonomi, lingkungan, dan karyawan.

Since 2021, Indocement has also established the Environment,
Social, and Governance (ESG) Committee dedicated to
managing ESG issues and risks. The ESG Committee is
led by the Steering Committee, consisting of the CEO and
top management. The ESG Committee members include
management responsible for decision-making and overseeing
the organization's impact on the economy, environment, andemployees.

Anggota dan Susunan Komite ESG
Members and Composition of the ESG Committee

148

Dewan Pengarah
Steering Committee

Direktur Utama dan Anggota EXCOM
President Director and EXCOM member

Koordinator
Coordinator

Head of CCC Indonesia

Sekretaris
Secretary

Investor Relation Officer

CO2 Roadmap

Pejabat yang memiliki kompetensi dalam bidang CO2 Roadmap
Officials with competencies in CO2 Roadmap

Produk Berkelanjutan
Sustainable Products• Head of National Sales• Direktur yang membawahi bidang Teknik PT Pionirbeton Industri
Technical Director of PT Pionirbeton Industri

Lingkungan, Air, dan Keselamatan
Environment, Water, and Safety

Corporate SHE Division Manager

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

Land Use dan Keanekaragaman Hayati
Land Use and Biodiversity

Mining Division Officer

Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (TJSL)Corporate Social Responsibility (CSR)

CSR Division Manager

Beton Siap-Pakai
Ready-Mix Concrete

Direktur Utama PT Pionirbeton Industri
Direktur yang membawahi bidang Teknik PT Pionirbeton Industri
President Director of PT Pionirbeton Industri
Director in charge of Engineering at PT Pionirbeton Industri

Agregat
Aggregate

Direktur Utama PT Mandiri Sejahtera Sentra dan PT Tarabatuh Manunggal
President Director of PT Mandiri Sejahtera Sentra and PT Tarabatuh Manunggal

Tata Kelola
Governance

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Overall Support

Officer yang DitunjukAppointed Officers

Tugas dan tanggung jawab Komite ESG meliputi:
1. Menyiapkan arah dan merumuskan strategi yang efektifberkaitan dengan ESG, serta merekomendasikankebijakan, rencana aksi, dan pengungkapan yang sesuai
dengan strategi.
2. M e ny i a p ka n s i s te m E S G ya n g h a r mo n i s , s e r t amenyelaraskan tujuan dan target ESG.
3. Memberikan dukungan yang diperlukan untuk memastikan
terlaksananya program peningkatan kualitas ESG.
4. Melaksanakan tugas yang relevan dengan tujuan Komite
ESG yang sewaktu-waktu diminta oleh Direksi.
5. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan program
ESG serta melakukan pengelolaan risiko dan dampak daripelaksanaan program ESG di Perseroan.
6. Melakukan penilaian penerapan program ESG secara
menyeluruh dan menentukan peluang untuk perbaikan
7. Melaporkan kepada Direksi pada setiap akhir tahun buku
atas pelaksanaan kinerja Komite ESG, beserta pencapaian
program ESG di Perseroan dan rekomendasi terkait
program ESG Perseroan.

The duties and responsibilities of the ESG Committee include:
1. Formulating effective directions and strategies regarding
ESG Matters, as well as recommending policies, actionplans, and disclosures in line with the strategy.
2. Establishing a harmonious ESG system and aligning ESG
objectives and targets.
3. Providing necessary support to implement ESG quality
improvement programs.
4. Carrying out relevant tasks requested by the Board of
Directors in line with the ESG Committee's objectives.
5. Overseeing the implementation of ESG programs
and managing the risks and impacts of ESG program
implementation within the Company.
6. Assessing the overall implementation of ESG programs
and identifying opportunities for improvement.
7. Reporting to the Board of Directors at the end of eachfiscal year on the performance of the ESG Committee,
including the achievements of the Company's ESG
programs and related recommendations.

Selain Komite ESG, Indocement juga memiliki Komite Hak Asasi
Manusia yang dibentuk di 2023. Komite HAM berkoordinasi
dengan Divisi Internal Audit, dan bertanggung jawab untuk
memantau penerapan sistem manajemen kepatuhan HAM
pada Perseroan.

In addition to the ESG Committee, Indocement also has a
Human Rights Committee which was established in 2023. The
Human Rights Committee coordinates with the Internal Audit
Division, and is responsible for monitoring the implementationof the Company's human rights compliance management
system.

Dalam merumuskan strategi dan kebijakan Perseroan,termasuk kinerja keberlanjutan, Direksi membentuk
Management Technology Team (MTT) yang berada di bawah
kepemimpinan langsung Direktur Utama dan secara
operasional dikoordinasikan oleh Direktur Sumber Daya
Manusia. Anggota MTT terdiri dari General Manager dan
Plant/Division Manager. Cakupan tugas MTT meliputi evaluasi
proyek yang sedang berjalan, menyampaikan usulan langkah
strategis, dan merancang berbagai proyek yang akan datang,

In formulating the Company's strategies and policies,
including sustainability performance, the Board of Directors
establishes a Management Technology Team (MTT) under the
direct leadership of the President Director and operationally
coordinated by the Director of Human Capital. The MTT
members consist of General Managers and Plant/Division
Manager. The MTT's tasks include evaluating ongoingprojects, proposing strategic steps, and designing various
upcoming projects, including those related to ESG aspects.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

149

termasuk yang berkaitan dengan aspek ESG. Direksi secararutin berkomunikasi dengan para Plant/Division Manager dan
Department Head melalui berbagai forum, seperti Executive
Retreat, Executive Strategic Forum, dan Quantum Challenge
Briefing. Monitoring dan evaluasi dilakukan dalam rapat
bulanan dengan MTT. [2-12][2-13]

The Board of Directors regularly communicates with Plant/
Division Managers and Department Heads through various
forums such as Executive Retreat, Executive Strategic Forum,and Quantum Challenge Briefing. Monitoring and evaluation are
conducted during monthly meetings with the MTT. [2-12][2-13]

Usulan dari MTT menjadi pertimbangan utama Direksi dalammenyusun target dan strategi pencapaian, baik untuk periode
satu tahun ke depan maupun jangka panjang. Rencana dan
strategi pencapaian tersebut selanjutnya disampaikan kepada
Dewan Komisaris dan Komite Audit untuk mendapatkan
persetujuan. Setelah mendapat persetujuan dari Dewan
Komisaris, Direksi mempresentasikan strategi dan target
tersebut kepada pemegang saham.

Proposals from the MTT are the primary considerations for
the Board of Directors in setting targets and achievement
strategies, both for the upcoming one-year period and the longterm. The plans and achievement strategies are then presented
to the Board of Commissioners and the Audit Committee forapproval. After approval from the Board of Commissioners,
the Board of Directors presents the strategies and targets tothe shareholders.

STRUKTUR TATA KELOLA [2-9]GOVERNANCE STRUCTURE [2-9]Struktur tata kelola Indocement sesuai dengan Undang-Undang
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, terdiri
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang merupakanorgan tertinggi dalam struktur tata kelola, Dewan Komisaris
yang bertanggung jawab dalam mengawasi serta memberikan
nasihat kepada Direksi, serta Direksi yang bertanggung jawab
mengelola kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola
untuk mencapai tujuan Perseroan. [2-11]

The governance structure of Indocement is in accordance with
Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Comp
anies and consists of the General Meeting of Shareholders(GMS), which is the highest organ in the governance structure,
the Board of Commissioners responsible for overseeing andadvising the Board of Directors, and the Board of Directors
responsible for managing the economic, environmental,social, and governance performance to achieve the Company's
objectives. [2-11]

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISIONERSDIREKSI
BOARD OF DIRECTORSSEKRETARISPERUSAHAANCORPORATESECRETARY

AUDITINTERNAL
INTERNAL
AUDIT

KOMITEHAK ASASI
MANUSIA
HUMAN RIGHTSCOMMITTEEKOMITE ESG
ESG
COMMITTEEKOMITE ETIKA
ETHICSCOMMITTEEKOMITEKESELAMATAN
SAFETYCOMMITTEEKOMITE NOMINASIDAN REMUNERASINOMINATION AND
REMUNERATIONCOMMITTEEKOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE

Informasi struktur tata kelola Perseroan secara komprehensif dapat dilihat pada Laporan Tahunan Indocement 2023.
Comprehensive information on the Company's governance structure can be found in the Indocement Annual Report for the year 2023.

Informasi struktur tata kelola Perseroan secara komprehensif dapat dilihat pada
Laporan Tahunan Indocement 2023.
Comprehensive information on the Company's governance structure can be found in the Indocement
Annual Report for the year 2023.

150

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

HONORARIUM DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERASIDIREKSI

HONORARIUM OF THE BOARD OF COMMISSIONERSAND REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS

Penetapan honorarium Dewan Komisaris dan remunerasi
Direksi dilakukan melalui RUPS. Sesuai RUPS Tahunan
yang diadakan pada 17 Mei 2023, besaran honorarium
anggota Dewan Komisaris dan remunerasi Direksi adalahsama dengan yang telah diterima Dewan Komisaris
Perseroan di 2022 dan dibatasi tidak melebihi 15%.
RUPS mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris
untuk menentukan jumlah dan remunerasi bagi Direksi. Dewan
Komisaris kemudian mempertimbangkan rekomendasi dari
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Pemegang saham
menjadi satu-satunya pemangku kepentingan yang terlibat
dalam proses penetapan honorarium Dewan Komisaris dan
remunerasi Direksi. Informasi lebih rinci mengenai informasi
rasio remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris disampaikan
pada Laporan Tahunan 2023 Perseroan. [2-19][2-20][2-21]

The determination of honorarium for the Board of Commissioners
and remuneration of the Board of Directors is conducted
through the Annual GMS. According to the Annual GMS held on
17 May 2023, the honorarium for members of the Board ofCommissioners and remuneration of Directors is identical tothat received by the Company’s Board of Commissioners in
2022 it is limited to not exceeding 15%. The GMS delegatedauthority to the Board of Commissioners to determine theamount and remuneration for the Directors. The Board ofCommissioners then considers recommendations fromthe Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Shareholders are the only stakeholders involved in determining
honorarium for the Board of Commissioners and remunerationof Board of Directors. More detailed information regarding
the remuneration ratio of the Directors and Board ofCommissioners is provided in the Company's Annual Reportfor 2023. [2-19][2-20][2-21]

BENTURAN KEPENTINGAN

CONFLICT OF INTEREST

Selama periode pelaporan, tidak ada hal-hal yangmengindikasikan terjadinya benturan kepentingan dalam setiap
keputusan yang dibuat Indocement. Selain itu, tidak adanya
sanksi denda maupun sanksi hukum yang diterima, baik dariindustri berwenang dalam pengelolaan industri manufaktur
maupun dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
Perseroan memastikan tidak ada hubungan semenda antara
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, maupun antar-mereka
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan, juga tidak
ada pemegang saham yang memiliki hubungan langsung
maupun tidak langsung dengan pemasok maupun rantai pasok
Perseroan. [2-15][2-27]

During the reporting period, there were no indications of any
conflicts of interest in any decisions made by Indocement.
Furthermore, no fines or legal sanctions were imposedby regulatory authorities in the manufacturing industry
the Financial Services Authority, or the Indonesia Stock,
Exchange. The Company ensures that there are no undisclosed
relationships between members of the Board of Directors andthe Board of Commissioners, or among them, that could lead toconflicts of interest. Additionally, no shareholders have direct
or indirect relationships with the Company's suppliers or supply
chains. [2-15][2-27]

PELATIHAN TERKAIT KEBERLANJUTAN [2-17]

SUSTAINABILITY-RELATED TRAINING [2-17]

Selama 2023, Indocement menyertakan Direksi pada kegiatan
pelatihan untuk meningkatkan pemahaman kolektif tentang
keberlanjutan. Pada 23 Oktober 2023, seluruh Direksi
mengikuti Legal and Compliance Week V 2023, dengan tema
“ESG, Sustainabilty and Progress”. Program pelatihan terkait
keberlanjutan juga dilaksanakan secara internal bagi karyawan,
dengan total jam pelatihan sebesar 13.476,5 jam yang diikuti
oleh 2.651 karyawan. Adapun topik pelatihan yang diikuti diantaranya terkait pengelolaan lingkungan, penanganan limbah
B3, penilaian AMDAL, PROPER, dan lain sebagainya.

In 2023, Indocement included the Board of Directors in training
activities to enhance collective understanding of sustainability.
On 23 October 2023, all Directors participated in Legal andCompliance Week V 2023, themed "ESG, Sustainability,
and Progress". Furthermore, sustainability-related training
programs were internally implemented for employees. A totalof 13,476.5 hours of training were attended by 2,651 employees.
The training topics covered environmental management, B3
waste handling, AMDAL assessment, PROPER, and more.

Comprehensive information disclosure regarding the General
Pengungkapan informasi lengkap mengenai RUPS, Direksi,
Pengungkapan
informasi
lengkap
mengenai
Direksi,
Dewan Komisaris,
di of
bawah
Dewan Komisaris,
komite-komite
di bawah
Dewan
KomisarisRUPS,
Meetingof Shareholders(GMS), komite
the Board
Directors, theDewan
Komisarisdanfungsidibawah
Direksi,prosesnominasidanseleksi,besertaprosesevaluasidan Fungsi-fungsi di bawah Direksi, proses nominasi dan
Board of Commissioners, committees underthe Board of
anggota
Direksi,
Dewan
Komisaris,
RUPS disampaikan
seleksi, beserta proses
evaluasianggota
Direksi,
Dewan maupun
Commissioners,
and functionsdalam
under the Board of Directors,
Laporan
Tahunan2023 Indocement.
[2-10][2-18]
including thenomination and selection processes, as well
Komisaris, maupun RUPS disampaikan
dalam Laporan
TahunanComprehensive information disclosure regarding the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Directors,astheevaluation
processesof the Board of2023 Indocement.
[2-10][2-18]
the Board of Commissioners, committees under the Board of Commissioners, and functions
underforthemembers
Board of Directors,
Directors,
the
Board
of
Commissioners,
andthe GMS, is
including the nomination and selection processes, as well as the evaluation processes for members of the Board of Directors,
the Board of Commissioners, and the GMS, is provided in provided
the 2023 Annual
Reportof Indocement.
in the 2023
AnnualReport of[2-10][2-18]
Indocement. [2-10][2-18]

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

151

152

MANAJEMEN RISIKO [3-3][2-25]

RISK MANAGEMENT [3-3][2-25]

Prinsip-prinsip pencegahan diterapkan dengan melakukan
pengelolaan risiko. Indocement menjalankan pendekatan
terstruktur dan holistik terhadap manajemen risiko, yangmencakup fondasi ketahanan Perseroan, identifikasi
kemungkinan risiko di masa depan, dan membangun
mekanisme pencegahan yang baik yang memungkinkan
Perseroan merespon potensi risiko sejak dini. Perseroan
memiliki Kebijakan Manajemen Risiko sebagai acuan
memitigasi dan mengelola risiko yang mungkin dihadapi
Perseroan. Kebijakan tersebut berlaku untuk semua divisi
yang ada di Perseroan dan fungsi pendukung lainnya.

Preventive principles are applied through risk management.
Indocement implements a structured and holistic approach torisk management, which includes establishing the Company’s
resilience foundation, identifying potential future risks, andbuilding effective preventive mechanisms that allow thecompany to respond to potential risks early on. The Company
has a Risk Management Policy to mitigate and manage the risks
that the Company may face. This policy applies to all divisions
within the Company and other supporting functions.

Perseroan juga menjalankan due diligence pada seluruh aspek
rantai nilai untuk mengurangi dampak negatif dari kegiatan
operasional dan bisnis. Due diligence meliputi pemasok, input(bahan baku, tenaga kerja, uang, waktu, pengetahuan, dankompetensi), proses (fungsi manajemen, termasuk kondisi
fisik pabrik maupun kantor), produk (barang dan jasa), serta
konsumen. Pengelolaan risiko dan penanganan dampak
menjadi tanggung jawab semua lini di Perseroan, mulai dari
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit Internal, Audit
Eksternal, hingga karyawan di level operasional.

The Company also conducts due diligence on all aspects ofthe value chain to reduce the negative impacts of operationaland business activities. Due diligence includes suppliers,
inputs (raw materials, labor, money, time, knowledge, andcompetencies), processes (management functions, including
the physical conditions of factories and offices), products(goods and services), and consumers. Risk management
and impact handling are the responsibility of all lines in
the Company, from the Board of Commissioners, Board of
Directors, Audit Committee, Internal Audit, External Audit,
up to operational-level employees.

Pengelolaan risiko diawasi Dewan Komisaris dan menjadi
tanggung jawab Direksi, yang didukung oleh fungsi-fungsi
pelaksana di manajemen, yaitu Manajemen Risiko, Manajemen
Lini, dan Internal Audit. Direksi dan Dewan Komisaris
mengadakan pertemuan secara berkala untuk membahas
efektifitas pengelolaan risiko dan penerapan kinerja
keberlanjutan. [2-16]

Risk management is overseen by the Board of Commissioners
and is the responsibility of the Board of Directors, supported
by implementing management functions, namely Risk
Management, Line Management, and Internal Audit. The
Board of Directors and Board of Commissioners hold regularmeetings to discuss the effectiveness of risk management
and the implementation of sustainable performance. [2-16]

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

Risiko Terkait Keberlanjutan
Sustainability-Related Risks
Jenis RisikoType of Risk

Peristiwa Risiko
Risk Event

Pengelolaan Risiko
Risk Management

Penerapan pajak karbon diIndonesia
untukindustribangunan,transportasidanindustri lain yang menghasilkan
emisi.

Meningkatkan penggunaan bahan bakar alternatif, mengurangi rasio
clinker, serta meningkatkan ekonomi sirkular yang secara tidak langsung
berdampak pada efisiensi biaya produksi, operasi, dan distribusi. Perseroan
memperkuat posisi semen hidraulis di pasar seiring peningkatan preferensi
pasar terhadap bahan bangunan dengan harga dan jejak lingkungan yanglebih rendah.

EkonomiEconomyRisiko ekonomi
akibat perubahan
iklim
Economic risks due
to climate change

Implementationofcarbontax in Indonesia for building,transportation, and other emitting
industries.

Increasing the use of alternative fuels, reducing clinker ratios, and enhancing
circular economy practices indirectly impact production, operation, anddistribution cost efficiency. The Company strengthens its position in thehydraulic cement market as market preferences shift towards building
materials with lower prices and environmental footprints.

Variasi cuaca yang menyebabkan
timbulnya biaya tambahan.

Melakukan perencanaan yang matang serta pengawasan lapangan yang
memadai dengan mempertimbangkan faktor alam untuk memastikan
kegiatan operasional berjalan dengan lancar.

Weathervariations
additional costs.

Conducting thorough planning and adequate field supervision whileconsidering natural factors to ensure smooth operational activities.

causing

Lingkungan
Environment
Timbulan
emisi
debu
dan
kebisingan
yang
dapat
meningkatkan
keluhanmasyarakat.

Emisi dari kegiatan
operasi

Dust generated and noise
emissions that may increase
community complaints.

Emissions fromoperational activities
Emisi karbon.
Carbon emission.

Perseroan terus menerapkan dan mengembangkan teknologi tepat
guna untuk menurunkan emisi debu dan kebisingan. Perseroan juga
menindaklanjuti semua keluhan dari masyarakat dan meningkatkan
koordinasi dengan bagian operasional terhadap keluhan masyarakat.
The Company continues to implement and develop appropriate technologies
to reduce dust and noise emissions. It also addresses all community
complaints and enhances coordination with operational departments
regarding community grievances.
Secara aktif mengurangi emisi CO2 dari kegiatan operasional melalui target
pengurangan emisi 2030. Perseroan memaksimalkan teknologi dan proses,
di antaranya melalui pengurangan rasio clinker, peningkatan penggunaan
bahan bakar yang berasal dari limbah dan bahan baku alternatif, serta energi
terbarukan.
Actively reduce CO2 emissions from operational activities through emission
reduction targets for 2030. The Company maximizes technology andprocesses, including reducing clinker ratio, increasing the use of wastederived fuels and alternative raw materials, as well as renewable energy.

Sosial dan Ketenagakerjaan
Social and Employment

Kesehatan dan
keselamatan pekerja
Employee health andsafetyPotensi bahaya dari kegiatan
operasi,
misalnyapemuatansemen, kejatuhan material, atau
terjepit conveyor belt.
The potential hazards fromoperational activities, such as
cement loading, falling materials,
or conveyor belt entrapment.

Penerapan standar dan sistem manajemen K3 di seluruh pabrik untuk
meminimalkan potensi bahaya.
The implementation of standards and OHS management systems across all
factories is crucial to minimize potential hazards.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

153

Jenis RisikoType of Risk

Ketenagakerjaan
masyarakat
Employment of thecommunity

Peristiwa Risiko
Risk Event

Pengelolaan Risiko
Risk Management

Adanya kebutuhan masyarakatterhadap ketersediaan lapangankerja yang berpengaruh terhadapsocial license to operate bagi
Perseroan.

Pengelolaan masyarakat melalui program lima pilar dan SDP, serta
mengadakan pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
masyarakat, seperti pelatihan terkait UMKM, garmen, pertanian, perikanan,dan peternakan.

The community's need forjob opportunities affects thesocial license to operate for theCompany.

Community management through the five-pillar program and Sustainable
Development Program (SDP), as well as providing training to enhance theknowledge and skills of the community, such as training related to SMEs,
garment production, agriculture, fisheries, and animal husbandry.

Tata Kelola
Governance

Penerapan prinsip
tata kelola yangbaik (GCG) yangmendukungkeberlanjutan
Implementationof good corporate
governance (GCG)
principles supporting
sustainability

Pelaksanaan
ketentuan persaingan
usaha
Compliance withbusiness competition
laws

Pelanggaran atas
ketentuan yangberlaku
Violation of
applicableregulations
Pelanggaran
peraturan dalampengelolaan dan/atau perilaku Insan
Perseroan
Violation of rules in
the management
and/or behavior ofCompany Personnel

154

Potensikegagalandalam
pelaksanaan GCG, ketidaktepatan
perilaku dari Insan Perseroan,serta tindakan setiap pihak yangterlibat langsung atau tidak
langsung dengan Perseroan.
Potential failures in implementing
GCG, inaccuracies in the behaviorof Company Personnel, andactions of any party directly
or indirectly involved with theCompany.

Potensi risiko pelanggaran yangmunculdalam
pengelolaan
operasional Perseroan terkait
dengan ketentuan persaingan
usaha.

Menjalankan Pedoman Etika Indocement, memberikan sosialisasi dan
penandatanganan pernyataan untuk menaati dan melaksanakan Pedoman
Etika oleh karyawan. Perseroan juga menerbitkan Surat Keputusan Direksi
Nomor 011/Kpts/Dir/ITP/VIII/2021 tanggal 31 Agustus 2021 tentang Kebijakan
Program Kepatuhan Hukum dan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik. Perseroan juga secara rutin mengadakan pelatihan dan sosialisasi
terkait ESG.
Implementing the Indocement Code of Conduct, providing orientation andsigning statements for employees to adhere to and implement the Code of
Conduct. The Company also issued Directorate Decree No. 011/Kpts/Dir/
ITP/VIII/2021 dated 31 August 2021, regarding the Policy of Legal Compliance
Program and Implementation of Good Corporate Governance. The Company
regularly conducts training and orientation sessions related to ESG.
Mendaftarkan Program Kepatuhan Persaingan Usaha yang telahmendapatkan surat penetapan dari Komisi Pengawas Persaingan Usaha(KPPU) yang berlaku selama lima tahun. Perseroan juga memberikan
sosialisasi bagi Insan Perseroan mengenai praktik persaingan usaha sesuai
ketentuan, baik lewat seminar ataupun informasi peraturan dan infografis
yang disampaikan melalui intranet.

Potential risks of violations arisingin the Company's operational
management
relatedtocompetition laws.

Registering the Business Competition Compliance Program, which
has obtained a determination letter from the Business Competition
Supervisory Commission (KPPU) valid for five years. The Company also
provides orientation for Company Personnel regarding competition
practices in accordance with regulations through seminars and information
dissemination via intranet platforms.

Pelanggaranatasketentuanyang berlaku akibat tidak adanya
pembaruan informasi peraturan
perundangan.

Melaksanakan Legal and Compliance Week untuk memperbarui peraturan
perundangan yang membawa dampak signifikan dalam operasional
Perseroan. Selain melalui Legal and Compliance Week, sosialisasi peraturan
baru juga dilakukan melalui intranet.

Violationsofapplicableregulations due to the lack of
updates on legislative information.

Organizing Legal and Compliance Week to update significant regulatorychanges affecting Company operations. In addition to Legal and Compliance
Week, orientation on new regulations is also provided through intranet.

Risiko pelanggaran peraturan
dalam pengelolaan dan/atau
perilaku Insan Perseroan.
Risks of violations of rules in the
management and/or behavior ofCompany Personnel.

Menyediakan fasilitas whistleblowing system (WBS) yang disebut dengan“SpeakUp” yang memungkinkan setiap pemangku kepentingan dapat
melaporkan pelanggaran yang dilakukan oleh Insan Perseroan. “SpeakUp”
dapat diakses oleh pemangku kepentingan melalui situs web Perseroan
dengan jaminan keamanan dan kerahasiaan identitas pelapor.
Providing a whistleblowing system (WBS) called "SpeakUp," allowing
stakeholders to report violations by Company Personnel. "SpeakUp" canbe accessed through the Company's website, ensuring the security andconfidentiality of the whistleblower's identity.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) [2-25][2-26]

WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) [2-25][2-26]

Fasilitas WBS di dalam Perseroan, bernama SpeakUp berada dibawah tanggung jawab manajemen Perseroan, bekerja samadengan Heidelberg Materials. Pengelolaan SpeakUp melibatkan
pihak independen untuk menjaga kredibilitas dan akuntabilitas.
SpeakUp dapat digunakan oleh setiap Insan Perseroan maupun
pihak eksternal dalam melaporkan pelanggaran peraturan
perundang-undangan maupun Pedoman Etika Indocementyang berlaku. Segala bentuk pengaduan dikelola sesuai
prosedur yang berlaku, dengan tetap menjamin kerahasiaandata pelapor atau pihak pengadu (whistleblower). Perseroan
juga memastikan sosialisasi terkait SpeakUp telah menjangkau
seluruh Insan Perseroan, melalui pemasangan banner di setiap
lokasi yang mudah dijangkau dalam pabrik dan terminal, serta
internet dan situs web Perseroan untuk memudahkan karyawan
maupun pihak eksternal untuk menyampaikan keluhan atau
insiden pelanggaran.

The WBS within the Company, known as SpeakUp,
operates under the responsibility of the Company's
management in collaboration with the Heidelberg Materials.
SpeakUp can be utilized by every Company personnel andexternal parties to report violations of applicable laws andregulations or the Indocement Code of Conduct. All complaints
are managed according to established procedures, while
ensuring the confidentiality of the whistleblower's data. The
Company also ensures that orientation regarding SpeakUp
has reached all Company Personnel, through the installationof banners at easily accessible locations within plants andterminals, as well as through the Company's intranet andwebsite to facilitate employees and external parties inreporting complaints or incidents of violations.

Mekanisme Pengaduan “SpeakUp”“SpeakUp” Whistleblowing Mechanism

Pelaporan Pengaduan

Investigasi

Penyelesaian

Perbaikan

Complaint Reporting

Investigation

Settlement(Corrective Measure)

SpeakUp yang dapat
diakses melalui www.
speakupfeedback.eu/
web/heidelbergcement
atau saluran telepon
khusus untuk setiap
negaraSpeakUp canaccessed via www.
speakupfeedback.eu/
web/heidelbergcement
or telephone line
specifically for eachcountry

Investigasi dan
pengumpulan bukti
melalui klarifikasi danverifikasi
Investigation andevidence collection
through clarification andverification• Pertemuan yangdilaksanakan oleh pihakterkait• Pengambilan keputusan
berdasarkan Pedoman
Etika Perseroan• Melaporkan secara
berkala kepada
Direksi mengenai hasil
penyidikan dan tindakanyang diambil• The meeting
implemented by relatedparties• Taking decision basedon the Guidelines
Company Ethics• Reporting online
periodically to Directors
regarding results ofinvestigations andactions taken• Peninjauan secara internaloleh unit terkait dan
menyampaikan laporanperbaikan• Memperbaiki proses diinternal dan meninjau
kembali atau merevisi
kebijakan• Memperkuat internal melaluisosialisasi atau pelatihan
agar pelanggaran tersebut
tidak terjadi kembali• Review internal by related
units and convey corrective
report• Improve processes ininternal and review return orrevise policy• Internal strengthening
through socialization ortraining in order the violation
doesn't happen again

Sepanjang 2023, terdapat empat laporan yang didominasi oleh pengaduan terkait hubungan
antara karyawan dan seluruhnya telah diselesaikan sesuai prosedur yang berlaku.
In 2023, there were four reports which were dominated by reports regarding employees
relations and all the report were solved referring to the applicable procedure.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

155

BISNIS YANG PATUH DAN BERETIKA
Compliance and Ethical Business
Indocement telah mendaftarkan Program Kepatuhannya kepada Komisi Pengawas Persaingan Usaha(KPPU) dengan Nomor Penetapan 02/KPPU-PKP/2022 yang berlaku selama lima tahun.
Indocement has registered its Compliance Program with the Business Competition Supervisory
Commission (KPPU) under Decree No. 02/KPPU-PKP/2022, valid for five years.

156

KODE ETIK PERSEROAN DAN PEMASOK [2-23]

COMPANY AND SUPPLIER CODE OF CONDUCT [2-23]

Indocement berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan
jujur, beretika, dan berintegritas, serta memastikan persaingan
yang adil di seluruh rantai nilai. Perseroan memiliki Pedoman
Etika Indocement yang menjadi pedoman dalam pelaksanaan
kegiatan bisnis dan operasional di seluruh area kerja, serta berlaku
bagi seluruh karyawan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, danmanajemen. Pedoman Etika Indocement yang terdiri dari etika
bisnis dan etika kerja, secara rutin disosialisasikan kepada seluruh
karyawan di setiap divisi dan pabrik, serta setiap karyawan wajib
menandatangani surat pernyataan komitmen kepatuhan terhadap
Kebijakan Etika Indocement ketika sosialisasi dilakukan. [2-24]

Indocement is committed to conducting business with honesty,
ethics, and integrity, ensuring fair competition throughout thevalue chain. The Company has the Indocement Code of Conduct
as a guideline for conducting business and operations across all
work areas, applicable to all employees, including the Board ofCommissioners, the Board of Directors, and management. The
Indocement Code of Conduct, consisting of business ethics
and work ethics, is routinely socialized to all employees in every
division and plant, and every employee is required to sign acommitment statement to comply with the Indocement Codeof Conduct during the socialization process. [2-24]

Indocement juga memiliki Kode Etik Rekanan yang menjadi
pedoman bagi pemasok selaku pihak ketiga untuk menjalankanbisnis yang beretika, serta berisi kepatuhan kepada hukum dan
peraturan dalam hal pelestarian lingkungan, keamanan produk,
dan hal-hal mengenai kesejahteraan sosial. Kode Etik Rekanan
disusun berdasarkan Kode Etik Pemasok Heidelberg Materials,
dan memenuhi Standar Akuntabilitas Sosial Internasional
SA8000, Standar Lingkungan ISO 14001, serta Organisasi Buruh
Internasional (ILO) di dalam rantai pasokan hulu.

Indocement also has a Vendor Code of Conduct as a guideline
for suppliers as third parties to conduct ethical business andcomply with, compliance with laws and regulations regarding
environmental preservation, product safety, and social welfare
matters. The Vendor Code of Conduct is developed basedon the Heidelberg Materials Supplier Code of Conduct andcomplies with the International Social Accountability Standard
SA8000, ISO 14001 Environmental Standards, and International
Labor Organization (ILO) within the upstream supply chain.

ANTIKORUPSIANTI-CORRUPTION

Salah satu kebijakan yang termuat dalam Pedoman Etika
Indocement ialah kebijakan mengenai persaingan usaha
dan antikorupsi. Kami tidak menoleransi segala bentuk
korupsi dan persaingan usaha yang tidak sehat di seluruh
lingkup operasional Perseroan. Indocement juga secaraberkesinambungan meningkatkan pemahaman dan budaya
antikorupsi melalui pelatihan maupun sosialisasi. [205-1]

One of the policies outlined in the Indocement Code of Conduct
is the policy on competition and anti-corruption. We do
not tolerate any form of corruption and unfair competition
throughout the company's operational scope. Indocement
also continuously enhances understanding and culture ofanti-corruption through training and socialization. [205-1]

Pada 2023, Perseroan menerbitkan Petunjuk Pelaksanaan
Pencegahan Korupsi, Kolusi, Nepotisme dan Gratifikasi yangbertujuan untuk memberikan pedoman bagi Insan Perseroan
dalam melaksanakan operasional di Indocement. Perseroan
melakukan mitigasi risiko melalui Corruption Risk Assessment
sebagai salah satu cara untuk memantau atau mengevaluasi
korupsi yang telah atau mungkin terjadi.

In 2023, the Company issued Implementation Guidelines
for the Prevention of Corruption, Collusion, Nepotism andGratification which aims to provide guidelines for Company
Personnel in operations at Indocement. The Company conducts
risk mitigation through Corruption Risk Assessment to monitor
or evaluate corruption that has or may occur.

Indocement mewajibkan karyawan eselon 1 hingga eselon 4 yang
memiliki risiko terkait isu persaingan usaha dan antikorupsi untuk
mengikuti pelatihan e-c@mpus. Pada 2023, terlaksana pelatihanyang diikuti oleh 585 orang karyawan. Perseroan juga senantiasa
memberikan pelatihan dan penyegaran terkait aspek hukum
lainnya dalam operasional Perseroan dan hal-hal terkait dengan
tugas tanggung jawab karyawan. Upaya ini membuahkan hasilyang ditandai dengan tidak adanya kasus korupsi yang terjadi dilingkungan Perseroan selama 2023. [205-2][205-3]

Indocement requires employees from echelon 1 to echelon
4 with risks related to competition and anti-corruption issues
to participate in e-c@mpus training. In 2023, training was
conducted, attended by 585 employees. The Company also
consistently provides training and updates regarding otherlegal aspects in the Company's operations and matters related
to employees' responsibilities. These efforts resulted by theabsence of corruption cases within the Company in 2023.
[205-2][205-3]
Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

KETAHANAN KORPORASI
Corporate Resilience
Pendekatan Manajemen [3-3]Management Approach

14,36

Rp212

juta ton | million tons

Miliar | Billion

produksi semen ramah lingkungan(semen hidraulis, OPC, PCC, Slag)
Environmentally friendly cement production(hydraulic cement, OPC, PCC, Slag)

untuk investasi teknologi untuk produksi ramah lingkungan
For investment in environmentally friendly
production technology

Komitmen dan Kepatuhan Kebijakan
Commitment and Policy Compliance
•
•
•

•
•
•

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials
Rencana Kerja Anggaran Belanja (RKAB)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51 Tahun 2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
Pedoman Etika Indocement
Kepatuhan Hukum dan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaanyang Baik
Surat Keputusan Direksi Nomor 011/Kpts/Dir/ITP/VIII/2021
tanggal 31 Agustus 2021 tentang Kebijakan Program
Kepatuhan Hukum dan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaanyang Baik

•
•
•

•
•
•

Sustainability Commitment 2030 Heidelberg Materials Group
Budget Work Plan (RKAB)
Financial Services Authority Regulation No. 51 of 2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance forFinancial Institutions, Issuers, and Public Companies
Indocement Code of Conduct
Legal Compliance and Implementation of Good Corporate
GovernanceDecree of the Board of Directors No. 011/Kpts/Dir/ITP/
VIII/2021 dated 31 August 2021 concerning the Policy ofLegal Compliance Program and Implementation of Good
Corporate Governance

Strategi Pencapaian Tahun 2023
Achievement Strategy Year 2023

•
•
•

•
•

•

•

Penerapan sistem KPI pada aspek ESG yang mendorongindividu memiliki kinerja keberlanjutan.
Mengembangkan sistem manajemen keberlanjutan yangterintegrasi di setiap pabrik.
Meningkatkan sosialisasi dan mendorong penggunaan
semen ramah lingkungan, yaitu PCC, Semen Duracem-Slag,dan Semen Hidraulis kepada seluruh pelanggan (proyek
infrastruktur dan komersial).
Memaksimalkan pemakaian bahan bakar dan bahan baku
alternatif.
Memperluas jejak langkah untuk perluasan pasar di wilayah
Indonesia timur dan Sumatra melalui kerja sama Perjanjian
Induk Sewa dan Penggunaan Aset, pemindahan/pembukaan
terminal baru serta akuisisi PT Semen Grobogan di Jawa
Tengah.
Berfokus pada perluasan strategi keberlanjutan, saluran
distribusi, dan digitalisasi atau automasi proses, termasuk
memanfaatkan peluang untuk peningkatan pangsa pasar.
Menerapkan expert system yang telah terbukti meningkatkan
efisiensi dalam biaya produksi.

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

•
•
•

•
•

•

•

Implementing KPI systems for ESG aspects to drive
individuals towards sustainable performance.
Developing integrated sustainability management systems
at each plant.
Increasing awareness and promoting the use ofGreen Cement, including PCC, Duracem-Slag Cement,
and Hydraulic Cement is available, to all customers(infrastructure and commercial projects).
Maximizing the use of alternative fuels and raw materials.
Expanding the market footprint in the eastern regions ofIndonesia and Sumatra through Master Lease and Asset
Utilization Agreements, as well as the establishment or
relocation of new terminals and acquisition of PT Semen
Grobogan in Central Java.
Focusing on expanding sustainability strategies,
distribution channels, and process digitalization or
automation, including leveraging opportunities forincreased market share.
Implementing proven expert systems that enhance cost
efficiency.

157

Sebagai pelopor dalam menyediakan produk-produk semenyang lebih ramah lingkungan, hal ini membantu Indocement
untuk mencapai ketahanan bisnis sekaligus mendukung
pembangunan berkelanjutan bagi masyarakat. Kami juga terus
berupaya untuk memperluas sosialisasi serta penggunaan
semen ramah lingkungan kepada masyarakat dan pelanggan,serta berkomitmen untuk memberikan layanan yang setara
kepada seluruh pelanggan kami. Dalam hal kinerja ekonomi,
Perseroan melakukan pemantauan kinerja ekonomi secara
terintegrasi yang dimulai dari pengadaan melalui internal
control system serta dipantau oleh Komite Audit. Pelaporankinerja ekonomi Perseroan kepada pemangku kepentingan
dilakukan melalui Laporan Keuangan yang mengacu padaStandar Akuntansi Keuangan (SAK).

As a pioneer in providing more environmentally friendly
cement products, this helps Indocement achieve businessresilience while supporting sustainable development for thecommunity. We also continue to expand the awareness anduse of Green Cement among the public and customers, andare committed to providing equal service to all our customers.
In terms of economic performance, the Company monitors
economic performance in an integrated manner startingfrom procurement through the internal control system andmonitored by the Audit Committee. The Company's economic
performance reporting to stakeholders is done throughFinancial Statements that adhere to Financial AccountingStandards (FAS).

Menghadirkan Produk-produk Ramah Lingkungan
Presenting Environmental Friendly Products

SNI 7046:2014

30%-35%

untuk semen bag dan curah yang diproduksi diketiga kompleks pabrik
for both bagged and bulk cement produced at all
three factories

Pengurangan emisi CO2 dari semen PCC dan PPC
Reduction of CO2 emissions from PCC and
PPC cements

50%-55%

SNI 8363:2017 &SNI 8912:2020

untuk semen curah yang diproduksi di Kompleks
Pabrik Citeureup
for bulk cement produced at the Citeureup Factory

Reduksi emisi CO2 melalui penambahan slag (limbah proses
peleburan logam) pada semen portland yang memiliki kinerja
cementitious yang sangat baik
Reduction of CO2 emissions through the addition of slag
(a byproduct of metal smelting process waste) in Portland
cement, which exhibits excellent cementitious performance

10%-15%
Semen hidraulis memiliki rasio clinker yang lebih rendah, dengan demikian
menghasilkan emisi karbon yang lebih rendah hingga 10-15% dibandingkan
dengan OPC
Hydraulic cement has lower clinker content, thus generate less carbon emission up
to compared to OPC

Setiap tahunnya, Indocement berupaya untuk terus
meningkatkan produksi semen dengan proses yang lebihramah lingkungan. Upaya ini sejalan dengan Instruksi Menteri
PUPR Nomor 4 Tahun 2020 tentang Penggunaan Semen
Non-Ordinary Portland Cement (Non OPC) yang lebih ramah
lingkungan pada pekerjaan konstruksi di Kementerian PUPR.
Proses produksi semen yang ramah lingkungan mengutamakan
penggunaan bahan baku dan bahan bakar alternatif yang dapat

158

Every year, Indocement has continued its efforts to improve
cement production processes to be more environmentallyfriendly. This aligns with the Minister of Public Works andPublic Housing Instruction No. 4 of 2020 regarding the useof Non-Ordinary Portland Cement (Non OPC) in construction
work at the Ministry of Public Works and Public Housing.
Environmental friendly cement production prioritizes the useof alternative materials and alternative fuels that can reduce

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

mengurangi emisi CO2, dengan ketahanan semen yang lebihbaik. Indocement memproduksi Semen Portland Komposit(PCC), Portland Pozzoland Cement (PPC), Portland Slag Cement(Duracem), serta Semen Hidraulis sebagai pengganti semen
OPC. Adapun PCC dan PPC merupakan semen Portland
ditambahkan dengan aditif bahan komposit dan bahan
pozzolan. Saat ini, keseluruhan semen untuk konsumen retailtelah sepenuhnya merupakan semen ramah lingkungan.

CO2 emissions, while maintaining better cement durability.
Indocement produces Portland Composite Cement (PCC),
Portland Pozzolan Cement (PPC), Portland Slag Cement(Duracem), and Hydraulic Cement as substitutes for OPC. PCC
and PPC are Portland cement which is added with additive ofcomposite and pozzolanic materials. Currently, all cement forretail consumers is environmental friendly.

Pada 2023, kami juga melakukan inovasi dengan mengganti
beberapa clinker dengan Supplementary Cementitious Materials(SCM) yang memiliki performa yang sama, bahkan lebih baik dari
OPC. Dalam proses produksi semen, penambahan SCM dapat
menghasilkan campuran yang lebih homogen, menghindari
timbulan spot pada campuran yang memengaruhi setting time,
kualitas SCM yang lebih terkendali, konsistensi pasokan, serta
kualitas produk yang lebih baik.

In 2023, we innovated Supplementary Cementitious Materials(SCM) by replacing some clinker with SCM that performs as wellas, or even better than OPC. The addition of SCM in cement
production results in a more homogeneous mixture, avoiding
spot bulges in the mix that affect setting time, better controlled
SCM quality, consistent supply, and improved product quality.

Perseroan juga berkomitmen untuk menjaga konsistensi mutu
produk dengan menerapkan kebijakan mutu. Pengendalianmutu produk dilaksanakan pada setiap tahapan produksisehingga produk yang dihasilkan memiliki mutu dan kualitas
yang secara konsisten memenuhi persyaratan. Pengendalianmutu tersebut menghasilkan konsistensi kualitas PCC berupa
kekuatan dan performa beton, setting time, serta konsistensi
desain campuran beton.

The Company remains committed to maintaining productquality consistency by implementing quality policies.
Product quality control is carried out at every production
stage to ensure that the products meet consistent quality
and performance requirements. This results in consistent
PCC quality in terms of concrete strength and performance,
setting time, and concrete mix design consistency.

Tahun ini, Semen Tiga Roda mendapatkan nilai Top Brand Index
51%, jauh di atas merek semen lain yang berada di kisaranbelasan persen. Nilai ini diperoleh dari hasil survei di 15 kota
besar di Indonesia yang melibatkan puluhan ribu responden.
Hasilnya, Semen Tiga Roda mendapat peringkat TOP padaketiga kriteria penilaian, yaitu mind share, market share, dancommitment share.

This year, Semen Tiga Roda received a Top Brand Index valueof 51%, far above other cement brands that are in the range
of a dozen percent. This value is obtained from the resultsof a survey in 15 major cities in Indonesia involving tens of
thousands of respondents. As a result, Semen Tiga Roda wasranked TOP in all three assessment criteria, namely mind share,market share, and commitment share.

KESELAMATAN DAN KESEHATAN PELANGGANSAFETY AND HEALTH OF CUSTOMERS

Tanggung jawab terhadap pelanggan dijalankan Indocement
sebagaimana yang diatur dalam UU Nomor 8 Tahun 1999
tentang Perlindungan Konsumen, khususnya Pasal 7 yangmengatur kewajiban pelaku usaha. Sesuai peraturan tersebut,
Indocement berupaya memperlakukan atau melayani
pelanggan secara benar, jujur, dan tidak diskriminatif; serta
menjamin mutu barang maupun jasa yang diproduksi dan/atau
diperdagangkan berdasarkan ketentuan standar mutu yangberlaku. Perseroan secara konsisten menjaga kualitas produk
dengan mengkoordinasikan berbagai upaya untuk menjaminkualitas produk sesuai dengan yang diinginkan konsumen.
Perseroan juga berupaya untuk memastikan kualitas produksesuai dengan ketentuan dalam kontrak pembelian, dan sesuai
dengan spesifikasi produk yang dicantumkan pada brosur
maupun bahan presentasi pemasaran.

Indocement's responsibility toward customers is carried out by
Law No. 8 of 1999 concerning Customer Protection, especially
Article 7 which regulates the obligations of business actors.
According to this regulation, Indocement endeavors to treator serve customers fairly, honestly, and non-discriminatively;
with quality guarantees of goods and/or services produced
and/or traded based on the provisions of applicable quality
standards. The Company consistently maintains productquality by coordinating various efforts to ensure productquality meets consumer expectations. Indocement also
strives to ensure product quality complies with the provisions
in purchase contracts and specifications stated in brochures
or marketing presentation materials.

Perseroan juga memastikan 100% produknya telah memenuhi
kriteria keselamatan dan kesehatan pelanggan melaluiperolehan Sertifikat Standar Nasional Indonesia (SNI) dari Balai
Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T-LSPr). Informasi spesifik
telah disematkan pada seluruh kemasan produk, termasuk logo

The Company also ensures that 100% of its products meetcustomer safety and health criteria by obtaining the Indonesian
National Standard (SNI) Certificate from the Indonesian
Institute of Standardization Materials and Technical Goods(B4T-LSPr). Specific information has been embedded on all

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

159

160

Indocement, nama produk, nomor SNI, berat kemasan, jenis
semen, petunjuk penggunaan, dan nomor layanan konsumen
untuk keluhan atau pengaduan. Langkah tersebut tidak hanya
dilakukan untuk memenuhi persyaratan sertifikasi, tetapi juga
sebagai inisiatif Perseroan untuk mengontrol potensi dampakyang mungkin timbul dari produk terhadap pelanggan dan
lingkungan. [416-1][417-1]

product packaging, including the Indocement logo, productname, SNI number, package weight, type of cement, usage
instructions, and customer service number for complaints
or inquiries. These steps are taken to meet certification
requirements and as the Company's initiative to control
potential impacts that may arise from products on customers
and the environment. [416-1][417-1]

Perseroan sangat terbuka agar pelanggan lebih mengetahuispesifikasi dan aplikasi produk yang dipasarkan. Oleh karena
itu, Perseroan juga memfasilitasi pelanggan dengan beragam
program komunikasi dan edukasi. Komunikasi dua arah kepada
pelanggan dijalankan sebagai upaya untuk meningkatkan mutu
layanan kepada pelanggan. Layanan komunikasi dua arah dapat
digunakan oleh pelanggan melalui:
1. Menyediakan situs web www.sementigaroda.com sebagai
wadah informasi utama bagi pelanggan mengenai produk
dan jaringan distribusi Perseroan.
2. Akun media sosial Perseroan dengan nama akun
@Harmoni3Roda dan @SemenTigaRoda (Instagram,
TikTok, YouTube, Facebook, dan X)
3. Membentuk “Mitra Semen Tiga Roda” yang terdiri daripelanggan toko bangunan, pelanggan kontraktor dan
pengembang yang memenuhi syarat dan ketentuan yangditetapkan. Secara berkala, Perseroan juga mengadakan
gathering, survei, dan acara hiburan termasuk dengan
pelanggan semen curah, serta memberikan program
promosi menarik untuk pelanggan ritel.
4. Program SETARA dan komunitas Alumni SETARA untuk
meningkatkan kualitas dari pekerja bangunan agar
menghasilkan pekerjaan yang lebih baik bagi pelangganpelanggan mereka.
5. Menyediakan aplikasi Tukang Pro dan masterumah.id
sebagai media yang membantu tukang, kontraktor, pemilikrumah dan pelaku konstruksi lainnya dalam melaksanakan
peran masing-masing dalam konstruksi.
6. Layanan dukungan teknis untuk membantu pelanggan
dalam menggunakan semen di lapangan, oleh technicalsupport team.
7. Kunjungan rutin tenaga penjualan untuk memberikan
pelayanan terbaik atas kebutuhan pelanggan.

The Company is very open allowing customers to have better
understanding on the specifications and application ofmarketed products. Therefore, the Company also facilitates
for customers with various communication and education
programs. Two-way communication with customers iscustomers can use improve service quality to customers.
Two-way communication services through:
1. Providing the website www.sementigaroda.com as theprimary information platform for customers regarding theCompany's products and distribution network.
2. The Company's social media accounts with the username@Harmoni3Roda and @SemenTigaRoda (Instagram,
TikTok, YouTube, Facebook, and X).
3. Establishing the "Mitra Semen Tiga Roda" (Semen Tiga
Roda Partners) consisting of building material store
customers, contractor customers, and developers whomeet the specified terms and conditions. Periodically, theCompany also holds gatherings, surveys, and fun activities
including with bulk cement customers, and provides
attractive promotional programs for retail customers.
4. SETARA program and Alumni SETARA community to
improve the quality of construction workers to deliver
better work for their customers.
5. Providing the Tukang Pro apps and masterumah.id as
media to assist masons, contractors, homeowners, andother construction actors in carrying out their roles inconstruction.
6. Technical support services to assist customers in using
cement in the field, by the technical support team.
7. Regular sales team visits to provide the best service forcustomer needs.

Melalui upaya-upaya tersebut, sepanjang 2023, Perseroan
tidak mengalami insiden maupun perolehan sanksi akibat
ketidakpatuhan terkait dampak keselamatan dan kesehatan
produk, informasi dan pelabelan produk, serta komunikasi
pemasaran. Selain itu, tidak ada produk Perseroan yang ditarik
kembali dari pasaran sampai akhir 2023. [416-2][417-2][417-3]

Through these efforts, throughout 2023, the Company did
not experience any incidents or receive sanctions due to noncompliance related to product safety and health impacts,
product information and labeling, and marketing communication.
Additionally, no company products were recalled from themarket until the end of 2023. [416-2][417-2][417-3]

SURVEI KEPUASAN PELANGGANCUSTOMER SATISFACTION SURVEY

Indocement berkomitmen untuk menyediakan layanan yangsetara bagi semua pelanggan dalam hal produk dan jasa.
Perseroan menjaga kepuasan pelanggan dengan memberikan
pelayanan yang prima dan menjaga kualitas produk sesuai

Indocement is committed to providing equal service to all
customers in terms of products and services. The Company
maintains customer satisfaction by providing excellent service
and ensuring product quality meets consumer expectations.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Hubungan Industrial
Human Capital Management

dengan yang diinginkan konsumen. Sepanjang 2023, Perseroan
telah mengadakan survei kepuasan pelanggan yang ditujukan
kepada retailer dengan hasil >80.

Throughout 2023, the Company conducted a customer
satisfaction survey targeting retailers with the result >80.

MEKANISME PENGADUAN PELANGGANCUSTOMER COMPLAINT MECHANISM

Perseroan menyediakan jalur pengaduan pelanggan serta
portal pertanyaan atau informasi terkait produk dan layanan
melalui telepon, surel, SMS, aplikasi WhatsApp, serta melaluitenaga penjualan yang mengunjungi retailer dan pelanggan.
Upaya Indocement dalam meningkatkan pelayanan kepada
pelanggan secara konsisten dapat menurunkan jumlah
keluhan pelanggan setiap tahunnya. Hal ini terlihat pada 2023,
terdapat 176 pengaduan pelanggan dan seluruhnya (100%) telahdiselesaikan oleh unit terkait.

The Company provides customer complaint channels as wellas question or information portals related to products andservices via telephone, email, SMS, application WhatsApp,
and through sales personnel visiting retailers and customers.
Indocement's efforts to consistently improve service tocustomers can reduce the number of customer complaints
each year. This was evident in 2023, where there were
176 customer complaints and all (100%) were resolved by therelevant unit.

Jumlah Pengaduan Pelanggan
Total of Customer Complaint
Kategori Laporan
Report Category

Persentase
Percentage

2023

2022

2021

Informasi
Information

2.709

80,3%

4.685

6.660

PengaduanComplaint

176

5,2%

640

337

Permintaan atau Pertanyaan
Inquiries or Question

488

14,5%

406

332

3.373

100%

5.731

7.329

JumlahTotal

Status Laporan Pengaduan dan Permintaan
Status of Complaints and Request Reports

2023

Selesai
SettledDalam Proses
In Progress
Jumlah Laporan
Total Reports

KINERJA EKONOMI UNTUK KETAHANAN PERSEROAN

2022

2021

3.373

5.731

7.329

0

0

0

3.373

5.731

7.329

ECONOMIC PERFORMANCE FOR CORPORATERESILIENCY

9,93%

Rp202

Rp108

Pertumbuhan pendapatan
Revenue growth

miliar | billion

miliar | billion

Kenaikan EBITDA
Increase of EBITDA

Kenaikan Laba Bersih
Net Profit Increase

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

161

162

Tahun 2023 diawali dengan tantangan baru. Ketegangangeopolitik yang timbul akibat krisis Rusia-Ukraina dan IsraelPalestina, serta kenaikan harga minyak dan pelemahan
ekonomi Tiongkok. Hal ini menyebabkan terganggunya rantai
pasokan global dan kenaikan harga komoditas, pelemahan
ekonomi yang berakibat pada menurunnya permintaan
semen, termasuk permintaan domestik. Perusahaan semenberjuang menghadapi biaya operasional yang tinggi, terutama
disebabkan oleh biaya pengangkutan, harga batu bara, danbahan bakar lainnya. Ditambah dengan fluktuasi nilai tukar
mata uang asing memberikan tekanan pada biaya operasional
sehingga mempengaruhi pertumbuhan volume dan margin.
Meskipun demikian, kinerja emiten semen terpantau semakinmembaik dengan stabilitas harga jual produk pada industri
semen.

The Year 2023 brought about new challenges, geopoliticaltensions arising from the Russia-Ukraine and Israel-Palestinecrises, along with rising oil prices and the economic slowdown
in China. This has disrupted the global supply chain and led
to commodity price hikes, economic weakening resulting indecreased demand for cement, including domestic demand.
Cement companies struggled with high operational costs,
mainly due to transportation costs, coal prices, and otherfuels. In addition, fluctuations in foreign exchange rates
have pressured operational costs, affecting volume growthand margins. Nevertheless, cement issuer performance has
been observed to improve with the price stability of selling
product in cement industry.

Munculnya tantangan tersebut tidak menyurutkan langkah
Indocement untuk mencatatkan kinerja yang memuaskan.
Indocement berhasil menaikkan penjualan ekspor hingga
272,8 ribu ton dibandingkan tahun lalu. Perseroan memanfaatkan
peluang untuk memperkuat pasar ekspor melalui keberadaan
Terminal Garongkong di Kompleks Pabrik Bosowa, serta
pengembangan terminal di Palembang, Sumatra Selatan.
Indocement mampu mencatatkan penjualan sebanyak
19.345 juta ton pada 2023 atau tumbuh 10,0% dibandingkan
2022.

Despite these challenges, Indocement managed to achievesatisfactory performance. Indocement successfully increased
export sales to 272.8 thousand tons compared to the previous
year. The Company seized opportunities to strengthen theexport market through the presence of the Garongkong
Terminal at the Bosowa Factory and the development ofterminals in Palembang, South Sumatra. Indocement wasrecorded sales of 19,345 million tons in 2023, a growth of 10.0%
compared to 2022.

Volume domestik nasional pada tahun 2023 bertumbuh sekitar
3,6% dan diproyeksikan terus bertumbuh hingga tahun 2024
seiring dengan masifnya pembangunan infrastruktur diIndonesia. Dengan demikian, dalam lima tahun mendatang,
Perseroan akan berfokus pada penguatan di bidang logistik,
branding, jejak langkah terminal, agregat, beton siap-pakai,
dan lain-lain. Indocement juga masih menjalankan serangkaian
inisiatif strategis dengan cara memperkuat jejak langkah untuk
wilayah Indonesia bagian timur dan ekspor melalui kontrak
sewa dan/atau penggunaan aset dengan Semen Bosowa,
akuisisi Semen Grobogan untuk menguatkan posisi pasar di
Jawa Tengah, perubahan moda transportasi logistik untuk
mengakomodasi kebijakan zero ODOL, pemakaian bahan bakar
alternatif, serta ekstensifikasi produk semen ramah lingkungan
untuk mengganti OPC dengan harga yang kompetitif bagi
industri. Penggunaan bahan bakar alternatif ini juga menjadi
langkah Indocement untuk mengurangi penggunaan batu barayang harganya masih relatif tinggi serta adanya gangguan
pasokan batu bara akibat cuaca ekstrim. Indocement secaraberkelanjutan terus berupaya mempertahankan margin yangsehat dengan melaksanakan operational excellence program,
pengurangan biaya tetap, pemanfaatan kiln yang efisien,
mengevaluasi harga retail secara kompetitif, dan transformasi
digital pada kegiatan operasional.

Domestic volume in 2023 grew by approximately 3.6% andis projected to continue growing until 2024 in line with themassive infrastructure development in Indonesia. Thus, inthe next five years the Company will focus on strengthening
logistics, branding, terminal footprint, aggregates, ready-mix
concrete, and others. Indocement also continues to implementa series of strategic initiatives by strengthening its footprintin eastern Indonesia and exports through lease contracts
and/or asset use with Semen Bosowa, acquiring Semen
Grobogan to strengthen its market position in Central Java,changing logistics transportation modes to accommodate
zero ODOL policy, using alternative fuels, and extending
environmental green cement products to replace OPC withcompetitive pricing for the industry. The use of alternative
fuels is also Indocement's step towards reducing the use ofcoal, which remains relatively high-priced, and disruptions
in coal supply due to extreme weather. Indocement strives
to maintain a healthy margin by implementing operational
excellence programs, reducing fixed costs, utilizing efficientkilns, evaluating retail prices competitively, and digitaltransformation in operational activities.

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Pada 2023, Perseroan mencatatkan produksi semen sebesar
18,0 juta ton, meningkat 8,4% dibandingkan tahun sebelumnya,
serta berhasil mencatatkan pendapatan bersih sebesar
Rp17.950 miliar atau meningkat 9,9% dibandingkan tahunsebelumnya yang sebesar Rp16.328 miliar. Perseroan mencapai
Rp1.950 miliar laba tahun berjalan atau mengalami kenaikan
sebesar 5,9% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1.842
miliar. Data keuangan pada laporan ini telah ditelaah oleh
akuntan publik yang independen.

In 2023, the Company recorded cement production of
18.0 million tons, an increase of 8.4% compared to the previous
year, and achieved a net revenue of Rp17,950 billion or an
increase of 9.9% compared to the previous years Rp16,328
billion. The Company achieved profit for the year of Rp1,950
billion or an increase of 5.9% compared to the previous year
Rp1,842 billion. The financial data in this report has been
audited by independent public accountants.

Realisasi
Realization

UraianDescription
2023

2022

2021

Pendapatan per Segmen (dalam miliar Rupiah)
Revenue by Segment (in billion Rupiah)
Semen*
Cement*16.97815.41513.987Beton siap pakai
Ready-mix concrete

1.571

1.445

1.069

Tambang agregat*
Aggregate quarries*

242

210

150

Total Penjualan
Total Sales

18.79117.07015.206

Beban Pokok Penjualan
Cost of Sales

12.94611.92710.085Laba (Rugi) Bruto
Gross Profit (Loss)

5.845

5.143

5.121

*sebelum eliminasi penjualan antar segmen.
*before the elimination of inter-segment sales.

Nilai Ekonomi Dihasilkan dan Didistribusikan (dalam Miliar Rupiah) [201-1]
Value of Economic Generated and Distributed (in Billion Rupiah)
UraianDescription

2023

2022

2021

Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Values Generated
Pendapatan• Pendapatan Neto
• Pendapatan Keuangan• Bagian atas Laba Bersih Entitas Asosiasi• Penghasilan Lain
18.18816.852

15.173

Revenues• Net Revenues• Finance Income• Share of Net Profit of Associates• Other Income

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

163

UraianDescription

2023

2022

2021

Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Values Distributed
Biaya Operasi
Operating Cost

12.51911.6499.584

Gaji, Upah, dan Kesejahteraan Karyawan
Salary, Wages, and Employee Benefits

1.619

1.549

1.499

Pembayaran kepada Penyandang Dana
• Pembayaran Dividen Kas• Pembayaran Beban Bunga dan Beban Keuangan Lainnya
Funding Payments• Cash Dividend Payments• Interest Expense and Other Financial Charges Payments

1.077

1.777

1.881

Pembayaran kepada Pemerintah• Pembayaran Pajak Penghasilan Badan• Pembayaran Pajak Lainnya
Payments to the State• Income Tax Payments• Other Tax Payments

1.578

1.308

1.769

Investasi untuk Pengembangan Komunitas
Investment for Community Development

13

13

13

Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Total Economic Values Distributed

16.73616.29614.746

Nilai Ekonomi yang Ditahan
Economic Values Retained

1.452

556

427

Keterangan | Notes:•
Kinerja ekonomi Perseroan disampaikan secara konsolidasi sesuai laporan keuangan yang diaudit, tidak disampaikan berdasar wilayah, area, atau produk.
•
Penghitungan nilai ekonomi yang disajikan pada Laporan Keberlanjutan menggunakan metode cash basis sesuai yang disarankan Standar GRI, sehingga angka yang disajikan dapat saja berbeda
dengan Audited Financial Statement.
•
The Company’s economic performance is reported in a consolidated manner according to the audited financial statements. It is not reported based on the region, area, or product.
•
The calculation of economic values presented in the Sustainability Report used the cash basis method as recommended by the GRI Standard, and therefore the numbers presented may differ fromthe Audited Financial Statements.

Pada 2023, Indocement tidak mendapatkan bantuan finansial
dari pemerintah, sekaligus memastikan tidak ada penerimaan
lain sebagai keuntungan atau implikasi finansial dari pengelolaan
isu perubahan iklim. Maka dari itu, seluruh pendapatan
usaha Indocement hanya berasal dari penjualan semen,beton siap-pakai, dan agregat. Indocement mengatribusikans e bes a r R p 1 .0 7 7 m i l i a r ke p a d a pe nya nd a n g d a n a ,Rp1.578 miliar sebagai kewajiban kepada pemerintah, serta
Rp13 miliar untuk pengembangan komunitas. [201-2][201-4]

In 2023, Indocement received no any financial assistancefrom the government, ensuring that there were no otherreceipts as benefits or financial implications from managing
climate change issues. Therefore, all of Indocement's
business revenue came solely from the sales of cement,
ready-mix concrete, and aggregates. Indocement attributed
Rp1,077 billion to the providers of funds, Rp1,578 billion as
obligations to the government, and Rp13 billion for community
development. [201-2][201-4]

Informasi keuangan Indocement secara komprehensif dapat dilihat secara lengkap pada
Laporan Tahunan Indocement 2023.
Comprehensive financial information for Indocement can be found in Indocement Annual Report 2023.

164

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

LAMPIRAN

LAMPIRAN

Human Capital Management

Appendix
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
Tingkat Pendidikan
Level of Education

2023
Total

2022
%

Total

2021
%

Total

%

DoktoralDoctoral

1

0,03

1

0,02

1

0,03

Pasca Sarjana
Postgraduate

58

1,80

55

1,6

52

1,5

Sarjana
Bachelor

475

14,77

490

14,6

470

13,6

Diploma

76

2,36

83

2,5

86

2,5

SMP/SMA
Middle/High School

2.607

81,04

2.720

81,2

2.845

82,4

Total

3.217

100,003.349

100,003.454

100,00

Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Level of Echelon
Level Jabatan
Level of Position

2023
Total

2022
%

Total

2021
%

Total

%

Eselon 1
Echelon 1

42

1

43

1,3

41

1,2

Eselon 2
Echelon 2

110

3

112

3,3

114

3,3

Eselon 3
Echelon 3

344

11

333

9,9

316

9,1

Eselon 4
Echelon 4

455

14

459

13,7

448

13,0

Eselon 5
Echelon 5

801

25

824

24,6

843

24,4

Eselon 6
Echelon 6

1.465

46

1.578

47,1

1.692

49,0

Total

3.217

100,003.349

100,003.454

100,00

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

165

Turnover Karyawan [401-1]
Employee TurnoverWilayahArea

UraianDescription

PensiunRetiredJenis Kelamin
GenderKantor Pusat
Head Office

29

90,63

Perempuan
Female

3

10,71

2

15,38

3

9,38

28

100,0013

100,0032

100,00Laki-Laki
Male

0

0

1

100

1

50

Perempuan
Female

0

0

0

0

1

50

0

0

1

100

2

100

Laki-Laki
Male

3

75,00

5

62,50

3

60

Perempuan
Female

1

25,00

3

37,50

2

40

4

100,00

8

100

5

100

32

100,00

22

100

39

100

Laki-LakiMale

61

100,00

60

92,31

42

100

Perempuan
Female

0

0

5

7,69

0

0

61

100,00

65

100

42

100

Laki-LakiMale

4100,00

4

100

15

100

Perempuan
Female

0

0

0

0

0

0

Total
Mengundurkan diri
Resigned

4

100,00

4

100

15

100

Laki-LakiMale

4100,00

9

100

17

90

Perempuan
Female

0

0

0

0

1

10

4

100,00

9

100

18

100

69

100,00

78

100

75

100

Laki-LakiMale

9100,00

9

90

9

90

Perempuan
Female

0

0

1

10

1

10

Total
Total Kompleks Pabrik Citeureup
Total Citeureup Factory
PensiunRetired
Total

Kompleks Pabrik
CirebonCirebon Factory

Meninggal Dunia
Deceased

9

100,00

10

100

10

100

Laki-LakiMale

1100,00

2

100

1

100

Perempuan
Female

0

0

0

0

0

0

1

100,00

2

100

1

100

Laki-LakiMale

1100,00

4

100

6

85,71

Perempuan
Female

0

0

0

0

1

14,29

1

100,00

4

100

7

100

Total
Mengundurkan diri
Resigned
Total

166

%

84,62

Total
Meninggal Dunia
Deceased

Total

11

Total Kantor Pusat
Total Head Office

Kompleks Pabrik
Citeureup
Citeureup
Factory

2021
%

89,29

Total

PensiunRetired

Total

25

Total
Mengundurkan diri
Resigned2022%

Laki-Laki
Male

Total
Meninggal Dunia
Deceased

2023
Total

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

LAMPIRAN
Human Capital Management

WilayahArea

UraianDescription

Jenis Kelamin
Gender2023
Total

Total Kompleks Pabrik Cirebon
Total Cirebon Factory

2022
%

Total

2021
%

Total

%

11

100,00

16

100

18

100

Laki-LakiMale

19100,00

24

100

10

100

Perempuan
Female

0

0

0

0

0

0

19

100,00

24

100

10

100

Laki-Laki
Male

0

0

1

100

3

100

Perempuan
Female

0

0

0

0

0

0

0

0

1

100

3

100

Laki-Laki
Male

19

95,00

6

100

7

100

Perempuan
Female

1

5,00

0

0

0

0

20

100,00

6

100

7

100

Total Kompleks Pabrik Tarjun
Total Tarjun Factory

39

100,00

31

100

20

100

Perputaran Karyawan
Employee Turnover

151

100,00

147

100

152

100

PensiunRetired
Total

Kompleks Pabrik
TarjunTarjun Factory

Meninggal Dunia
Deceased
Total
Mengundurkan diri
Resigned
Total

Perekrutan Karyawan Baru [401-1]
New Employee Recruitment
Jenis Kelamin
Gender

2023
Total

2022
%

Total

2021
%

Total

%

Laki-Laki
Male

30

90,9

22

81,5

4

80,0

Perempuan
Female

3

9,1

5

18,5

1

20,0

Total

33

100,0027

100,005

100,00

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

167

REFERENSI POJK 51/POJK.03/2017, SERTA INDEKS ISI STANDAR GRI
2021 DAN SASB: CONSTRUCTION MATERIAL SECTOR DISCLOSURE
Reference POJK 51/POJK.03/2017, and GRI Standard Content Index 2021 and SASB:
Construction Material Sector Disclosure
Referensi POJK No.51/POJK/03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK/04/2021
POJK No.51/POJK/03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK/04/2021 References
Indikator
Indicators

No.

HalamanPage(s)Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1

Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Elaboration on Sustainability Strategy

40

Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
B.1

Aspek Ekonomi
Economic Aspects

8

B.2

Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects

8

B.3

Aspek Sosial
Social Aspects

9

Profil Perusahaan
Company Profile
C.1

Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission, and Values of Sustainability

52

C.2

Alamat Perusahaan
Company’s Address

50

C.3

Skala UsahaEnterprise Scale

51

C.4

Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Products, Services, and Business Activities

C.5

Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Association

58

C.6

Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public Companies

53

50, 53-56

Penjelasan Direksi
The Board of Directors’ Explanation
D.1

Penjelasan Direksi
The Board of Directors’ Explanation

33-39

Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance

168

E.1

Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Responsible for Implementing Sustainable Finance

E.2

Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance

E.3

Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance

E.4

Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relations with Stakeholders

E.5

Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems with the Implementation of Sustainable Finance148-149
151
153-154
68-70
152-153, 161

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Referensi POJK 51/POJK.03/2017, serta Indeks Isi Standar GRI 2021 dan SASB: Construction Material Sector Disclosure
Reference POJK 51/POJK.03/2017, and GRI Standard Content Index 2021 and SASB:

Indikator
Indicators

No.

HalamanPage(s)Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1

Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Sustainable Culture Development Activities

120, 131,156

Kinerja Ekonomi
Economic Performance

F.2

Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatandan Laba Rugi
Comparison of targets to performance of production, portfolio, financing targets, or investments,
revenue as well as profit and loss

163-164

F.3

Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of target to performance of portfolio, financing target, or investments in financial
instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance163-164

Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4

Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs That Incur

9

Aspek Material
Material Aspect
F.5

Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials

158

Aspek Energi
Energy Aspect
F.6

Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Amount and Intensity of Energy Used

F.7

Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy

9088, 91

Aspek Air
Water Aspect
F.8

Penggunaan Air
Water Usage

106

Aspek Keanekaragaman Hayati
Aspects of Biodiversity
F.9

Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity

F.10

Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts

100

101-103

Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11

Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Total and Intensity of Emissions Generated by Type

78.84

F.12

Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made

79,84

Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13

Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Amount of Waste and Effluent Generated by Type

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

96-98,109-110

169

Indikator
Indicators

No.
F.14

Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management Mechanism

F.15

Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
Occurring Spills (if any)

HalamanPage(s)
96,109Tidak Relevan
Not Relevant

Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
F.16

Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved

145

Kinerja Sosial
Social Performance
F.17

Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers

159

Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18

Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunity

F.19

Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor

126

F.20

Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage

128

F.21

Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Work Environment

F.22

Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Capability Training and Development124-125

117-118,124
129

Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23

Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities

133

F.24

Pengaduan Masyarakat
Community Complaints

145

F.25

Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)Corporate Social Responsibility (CSR)

138-144

Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26

Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services

F.27

Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers

159

F.28

Dampak Produk/Jasa
Product/Service Impact

160

F.29

Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Product Recalls

160

F.30

Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services

57-58,159

160-161

Lain-lain
Others170

G.1

Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Written Verification from Independent Party (if any)

61

G.2

Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet176

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Referensi POJK 51/POJK.03/2017, serta Indeks Isi Standar GRI 2021 dan SASB: Construction Material Sector Disclosure
Reference POJK 51/POJK.03/2017, and GRI Standard Content Index 2021 and SASB:

Indikator
Indicators

No.

HalamanPage(s)G.3

Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report

G.4

Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and PublicCompanies61

168-171

Indeks Isi Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 dan SASB: Construction Material Sector Disclosure
Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 and SASB: Construction Material Sector Disclosure Content Index
Pernyataan Penggunaan
Statement of Use

PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk telah melaporkan informasi yang terdapat dalam indeks konten
GRI ini untuk periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2023 dengan mengacu pada Standar GRI.
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk has reported the information cited in this GRI content index forthe period January 1 to December 31, 2023 with reference to the GRI Standards.

GRI 1 yang Digunakan
GRI 1 Used

GRI 1: Fondasi 2021
GRI 1: Foundation 2021

Standar GRIGRI Standard

GRI 2:
Pengungkapan Umum
2021
General Disclosures
2021

Indikator
Indicators

Pengungkapan
Disclosure

Lokasi
Location

2-1

Detail organisasi
Organizational details

50

2-2

Entitas yang tercakup dalam laporan keberlanjutan organisasi
Entities included in the organization’s sustainability reporting

60

2-3

Periode laporan, frekuensi, dan kontak
Reporting period, frequency and contact point

2-4

Informasi yang dinyatakan kembali
Restatements of information

61

2-5

Penjaminan eksternal
External assurance

61

2-6

Kegiatan, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
Activities, value chain and other business relationships

51,
53-55,56

2-7

Karyawan
Employees

125-127

2-8

Pekerja yang bukan karyawan
Workers who are not employees

125

2-9

Struktur dan komposisi tata kelola
Governance structure and composition

150

2-10

Nominasi dan seleksi pejabat tata kelola tertinggi
Nomination and selection of the highest governance body

151

2-11

Ketua badan tata kelola tertinggi
Chair of the highest governance body

150

2-12

Peran pejabat tata kelola tertinggi dalam memantau dampak manajemen
Role of the highest governance body in overseeing the management of
impacts

133, 148,
150

2-13

Delegasi tanggung jawab dalam mengelola dampak
Delegation of responsibility for managing impacts

148, 150

2-14

Peran pejabat tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
Role of the highest governance body in sustainability reporting

61, 148

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

3, 60

171

Standar GRIGRI Standard

GRI 2:
Pengungkapan Umum
2021
General Disclosures
2021

Indikator
Indicators

Pengungkapan
Disclosure

2-15

Benturan kepentingan
Conflicts of interest

151

2-16

Mengkomunikasikan hal-hal kritis
Communication of critical concerns

152

2-17

Pengetahuan kolektif pejabat tata kelola tertinggi
Collective knowledge of the highest governance body

151

2-18

Evaluasi kinerja pejabat tata kelola tertinggi
Evaluation of the performance of the highest governance body

2-19

Kebijakan remunerasi
Remuneration policies

151

2-20

Proses menentukan remunerasi
Process to determine remuneration

151

2-21

Rasio total kompensasi tahunan
Annual total compensation ratio

151

2-22

Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
Statement on sustainable development strategy

2-23

Komitmen kebijakan
Policy commitments

156

2-24

Menanamkan komitmen kebijakan
Embedding policy commitments

156

2-25

Proses untuk memulihkan dampak negatif
Processes to remediate negative impacts

2-26

Mekanisme untuk mendapatkan saran dan meningkatkan isu
Mechanisms for seeking advice and raising concerns

155

2-27

Kepatuhan dalam undang-undang dan peraturan
Compliance with laws and regulations

151

2-28

Keanggotaan asosiasi
Membership associations

58

2-29

Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
Approach to stakeholder engagement

68-70

2-30

Perjanjian kerja bersama
Collective bargaining agreements

123, 131151

32-39, 40

152-154,155

3-1

Proses menentukan topik material
Process to determine material topics

61

3-2

Daftar topik material
List of material topics

62

GRI 3:
Topik Material 2021
Material Topic 2021
3-3

172

Lokasi
Location

Manajemen topik material
Management of material topics

62-67, 7477, 81-83,
88-89,
92-93, 95,
99-100, 101,
104-105,
114-115,
122-123,
132-133,
152-154,
157

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Referensi POJK 51/POJK.03/2017, serta Indeks Isi Standar GRI 2021 dan SASB: Construction Material Sector Disclosure
Reference POJK 51/POJK.03/2017, and GRI Standard Content Index 2021 and SASB:

Standar GRIGRI Standard

GRI 201:
Kinerja Ekonomi 2016
Economic Performance2016

GRI 205:
Antikorupsi 2016
Anti-corruption 2016

GRI 302:
Energi 2016
Energy 2016

GRI 303:
Air dan Efluen 2018
Water and Effluents2018

GRI 304:
Keanekaragaman
Hayati 2016
Biodiversity 2016

Indikator
Indicators

Pengungkapan
Disclosure

Lokasi
Location

201-1

Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
Direct economic value generated and distributed

201-2

Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari perubahan
iklim
Financial implications and other risks and opportunities due to climatechange164

201-3

Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya
Defined benefit plan obligations and other retirement plans

128

201-4

Bantuan finansial dari pemerintah
Financial assistance received from government

164

205-1

Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi
Operations assessed for risks related to coruption

156

205-2

Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur antikorupsi
Communication and training about anti-corruption policies andprocedures

156

205-3

Kejadian korupsi dan tindakan yang diambil
Confirmed incidents of corruption and actions taken

156

302-1

Konsumsi energi dalam organisasi
Energy consumption within the organization

89, 90302-2

Konsumsi energi di luar organisasi
Energy consumption outside of the organization

89, 90302-3

Intensitas energi
Energy intensity

89-90

302-4

Pengurangan konsumsi energi
Reduction of energy consumption

91

302-5

Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
Reduction in energy requirements of products and services

91

303-1

Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
Interactions with water as a shared resource

303-2

Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
Management of water discharge-related impacts

303-3

Pengambilan air
Water withdrawal

106, 107303-4

Pembuangan air
Water discharge

108

303-5

Konsumsi air
Water consumption

304-1

Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan
dengan Kawasan lindung dan Kawasan dengan nilai keanekaragaman
hayati tinggi di luar kawasan lindung
Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to,conservation areas and areas of high biodiversity value outsideconservation areas

304-2

Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada keanekaragaman
hayati
Significant impacts of activities, products and services on biodiversity

304-3

Habitat yang dilindungi atau direstorasi
Habitats protected or restored

103

304-4

Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi nasional
dengan habitat dalam wilayah yang terkena efek operasi
IUCN Red List species and national conservation list species with
habitats in areas affected by operations

102

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

163-164

105, 109,110
109106, 108

101

101, 102,103

173

Standar GRIGRI Standard

GRI 305:
Emisi 2016
Emissions 2016

GRI 306:
Limbah 2020
Waste 2020

GRI 401:
Ketenagakerjaan 2016
Employment 2016

174

Indikator
Indicators

Pengungkapan
Disclosure

Lokasi
Location

305-1

Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
Direct (Scope 1) GHG emissions

78

305-2

Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions

78

305-3

Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
Other indirect (Scope 3) GHG emissions

78

305-4

Intensitas emisi GRK
GHG emissions intensity

78

305-5

Pengurangan emisi gas rumah kaca
Reduction of GHG emissions

305-6

Emisi zat perusak ozon (ODS)
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)

305-7

Nitrogen oksida (NOx), sulfur oksida (SOx), dan emisi udara signifkan
lainnya
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant

81-87

306-1

Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah
Waste generation and significant waste-related impacts

91-98

306-2

Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah
Management of significant waste-related impacts

91-98

306-3

Timbulan Limbah
Waste generated

96, 97306-4

Pengangkutan limbah berbahaya
Waste diverted from disposal

401-1

Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
New employee hires and employee turnover

401-2

Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap yang tidak diberikan
kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided totemporary or part time employees

128

401-3

Cuti melahirkan
Maternity leave

128

79, 8577

96, 97, 98
166, 167

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Referensi POJK 51/POJK.03/2017, serta Indeks Isi Standar GRI 2021 dan SASB: Construction Material Sector Disclosure
Reference POJK 51/POJK.03/2017, and GRI Standard Content Index 2021 and SASB:

Standar GRIGRI Standard

GRI 403:
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja 2018
Occupational Healthand Safety 2018

Indikator
Indicators

Pengungkapan
Disclosure

Lokasi
Location

403-1

Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
Occupational health and safety management system

116, 122403-2

Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi kecelakaan
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation

116-118403-3

Upaya kesehatan kerja
Occupational health services

403-4

Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja terkait keselamatan dan
kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on occupational
health and safety

403-5

Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health and safety403-6

Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
Promotion of worker health403-7

Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja
yang secara langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships

403-8

Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety management
system403-9

Kecelakaan kerjaWork-related injuries

118-119403-10Penyakit akibat kerjaWork-related ill health

118, 122

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

116-118,121

116

120, 122
122

116-118, 121

116

175

Standar GRIGRI Standard

Indikator
Indicators

Pengungkapan
Disclosure

Lokasi
Location

404-1

Rata-rata jam pelatihan pertahun per karyawan
Average hours of training per year per employee

129

404-2

Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program
bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills and transition assistanceprograms

128

404-3

Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and careerdevelopment reviews

128

413-1

Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, danprogram pembangunan
Operations with local community engagement, impact assessments, anddevelopment programs

133, 145

413-2

Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif
signifikan terhadap masyarakat lokal
Operations with significant actual and potential negative impacts on
local communities

133

416-1

Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori
produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts ofproducts and services

160

416-2

Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan
keselamatan dari produk dan jasa
Requirements for product and service information and labeling

160

417-1

Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa
Requirements for product and service information and labeling

160

417-2

Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning product and service
information and labeling

160

417-3

Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
Incidents of non-compliance concerning marketing communications

160

EM-CM-110a.1

Gross global Scope 1 emissions, percentage covered under emissionslimiting regulations

78

EM-CM-110a.2

Discussion of long-term and short-term strategy or plan to manage
Scope 1 emissions, emissions reduction targets, and an analysis ofperformance against those targets

Air Quality

EM-CM-120a.1

Air emissions of the following pollutants: (1) NOx (excluding N2O), (2)SOx, (3) particulate matter (PM10), (4) dioxins/furans, (5) volatile organic
compounds (VOCs), (6) polycyclic aromatic hydrocarbons (PAHs), and (7)heavy metals

84

Energy Management

EM-CM-130a.1(1) Total energy consumed, (2) percentage grid electricity, (3) percentage
alternative, (4) percentage renewable

89

Water Management

EM-CM-140a.1(1) Total fresh water withdrawn, (2) percentage recycled, (3) percentage inregions with High or Extremely High Baseline Water Stress

106

Waste Management

EM-CM-150a.1

Amount of waste generated, percentage hazardous, percentage recycled

96

Workforce Health &SafetyEM-CM-320a.1(1) Total recordable incident rate (TRIR) and (2) near miss frequency rate
(NMFR) for (a) full-time employees and (b) contract employees120

GRI 404:
Pelatihan dan
Pendidikan 2016
Training and Education
2016

GRI 413:
Komunitas Lokal 2016
Local Communities
2016

GRI 416:
Keselamatan dan
Kesehatan Pelanggan
2016
Customer Health and
Safety 2016

GRI 417:
Pemasaran dan
Pelabelan 2016
Marketing and Labeling
2016

SASB: Construction Materials Sector Disclosure

Greenhouse Gas
Emissions176

41, 74-76

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Lembar Umpan Balik

LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form

Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk telah memberikan gambaran mengenai kinerja
keberlanjutan Perseroan. Kami mengharapkan masukan dari
Bapak/Ibu/Saudara sekalian atas Laporan Keberlanjutan ini,
baik melalui e-mail atau formulir ini.

The 2023 Sustainability Report of PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk has provided an overview of the Company’ssustainability performance. We look forward to receiving
inputs from you on this Sustainability Report either by email
or on this form.

PROFIL ANDA | YOUR PROFILE
Nama (bila berkenan) | Name (if you please) : …………………………..............................................................................................
Institusi/Perusahaan | Institution/Company : …………………………..............................................................................................
E-mail: …………………………..............................................................................................

GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN | STAKEHOLDERS GROUP
Pemegang Saham | Shareholders
Karyawan | Employees
Pelanggan | Consumers
Pemerintah | Government

Masyarakat Lokal | Local Communities
Media
Pemasok | Suppliers

Mohon pilih jawaban yang paling sesuai: | Please choose the most appropriate answer:a. Laporan ini mudah dimengerti: | This report was easy to understand:Tidak Setuju | Disagree
Netral | Neutral
Setuju | Agreeb. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material yang sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan:
The report describes the Company’s relevant material topics according to its business:
Tidak Setuju | Disagree
Netral | Neutral
Setuju | Agreec. Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut anda (nilai 1 = paling tidak penting s/d 5 =paling penting)
Please score the material topics you consider as important (score 1 = least important to 5 = most important)•
Energi dan Emisi | Energy and Emission[ ]•Keanekaragaman Hayati | Biodiversity
[ ]
[ ]
•
Melestarikan Sumber Daya Air | Preserving Water Resources•
Ekonomi Sirkular | Circular Economy[ ]•Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
[ ]Occupational Health and Safety (OHS)•
Hak Asasi Manusia | Human Rights[ ]•Pengelolaan Bakat dan Kinerja | Talent and Performance Management
[ ]
[ ]
•
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance•Kinerja Ekonomi (Ketahanan Korporasi)[ ]Economic Performance (Corporate Resilience)d.

Saran atau informasi terkait Laporan: | Other suggestions or information related to the Report:…………………………………………………………………………………………………………………………………...........................…........
…………………………………………………………………………………………………………………………………...........................…........
…………………………………………………………………………………………………………………………………...........................…........

Terima kasih atas masukan anda. Mohon lembar umpan balik
dapat dikirim melalui surat elektronik kepada kontak yangtertera di Laporan ini, atau langsung ke:

Thank you for your feedback. Please send the feedback form via
email to please kindly send this feedback form to the contact
mentioned in this Report, or directly send to:

DANI HANDAJANISekretaris Perusahaan | Corporate Secretary

GADANG WARDONO
Corporate Social Responsibility Division Manager

Telepon | Phone: 021-8752812 ext. 38
E-mail: corpsec@indocement.co.id

Sustainability Report 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Wisma Indocement, Lantai 13 | 13rd Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav 70-71, Jakarta 12910, Indonesia

177

EMPOWERING PEOPLE
FOR A GREENER FUTURE
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report

Wisma Indocement, Lantai 13 | 13th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70–71
Jakarta 12910, Indonesia
Telp. | Phone : (+6221) 875 4343 ext. 3808

www.indocement.co.id

178

Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.