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あきたBIZフォレストTOPインタビューは、秋田 の 起業家と企業環境を応援することを宣言いただいた100名以上 の 経営者 の 皆様を中心に、起業家に役立つ話題と起業家へのメッセージを対談形式でまとめたものです。

AKITA Biz Forest

鎌田 やはり ＤＸ（Digital Transformation）

田愛にも熱い方だと思っていますが、秋田熱い男⁉
鎌田良勝さんの人柄ですね。そのうちのひとつは文教市場で、の未来についてはどのようにお考えですか？

１日 2 4 時 間 の 中 で 3 分 の 1 以 上 もの 時

元々我 が 社 の 根 っこ の 部 分 で す 。 従 来鎌田

秋田は熱いですね！移住も含め価値間を占める仕事の時間。それをどのようにのクレヨンや 鉛 筆が現 在はタブレットに変創造の高い場です。新しいことを考えるのより良いものにするか？ というのが DX のわりました。それに伴い教職員向けに指導にこ ん なに 良 い 場 所 は な いと思 います。

原点とのこと。

工藤

あきたBizフォレスト TOPインタビュー

納得です。逆にコロナ禍以降成長された分野などはありますでしょうか？

TOP INTERVIEW

株式会社アイネックス

工藤なるほど、いつもながら熱いお話をありがとうございます。鎌田社長は常々秋

鎌田 良勝 氏も行っています。また、ネットワークの構築

安全で安心で面積も全国 6 番目という広さ

プライベートではサッカーに関する事以外に

1949年11月5日、秋田市河辺（旧河辺郡河辺町）生まれ。昭和43年秋田市立秋田商業高等学校を卒業し合資やクラウドや サ ー バ ー の 立 ち 上 げ などもがあり、米・魚・肉・果物など自給自足力もも、ロマンのある人と会ってお酒を飲むこと

会社伏見商事に入社。平成15年に株式会社アイネックス、秋田ライオン株式会社、株式会社アルファスペース、

依 頼 が多 い で す が、ただシステムを構 築高い。ゴルフ、釣り、スキーも気軽にできる。

が好きだという鎌田社長。お酒が好きといす るだ け で なく、その 後 の 保 守 や 運 用 支

何 でもあるあるの 秋 田 で す 。

うよりは、お酒を通して人と交わるのが好き。

援もきちんと寄り添える会社でありたいと工藤

同 感 で す。秋 田 の ロ ケ ーション や人と交わることで人間的にも深みが出るし考えます。

特徴のポテンシャルは日本有数です。実際視野も広くなる。とにかく人が好き！とお話さ工藤そんな会 社があると嬉しいですね。のところ私も秋田進出を検討する企業の方れていたのが印象的でした。

今、鎌田さんが考える社の課題は何でしょう？とお話をさせていただく機会が、今夏以降

鎌田

全 従 業 員 1 2 1 名 の 可 能 性 をどう急増しています。県外の人が秋田の魅力にで は 場 所を変えてグラス 片 手 に 更 に 熱く引き出すか？ といったことでしょうか。私は気づきはじめている兆しは最近実感します。

この話の続きを語りましょう！ 笑

代表取締役社長

合資会社伏見商事の４社合併による継承会社、株式会社アイネックスの代表取締役に就任。1995年秋田県中学選抜サッカーチームに監督としてブラジル遠征、また2004年秋田県小学生選抜サッカーチームに総監督としてオランダ遠征も経験。

一人一人の可能性は無限大。秋田の未来の可能性も無限大！
いつもお世話になります。あらためて比重が高い時代でした。10 年営業を続け、日本では「事務所」という呼称のとおり事務「一人一人の可能性は無限大、秋田の未来

鎌田

鎌田社長の経歴についてお聞かせください。

工藤

お客様の要望を全く聞き出せていないことを処理する場所と考えているのに対し、欧の可 能 性も無 限 大」と思っています。だか「創造の場」となるようなオフィス空間がもっ鎌田

私は 1949（昭和 24）年、旧河辺町に違 和 感を覚えるようになり、その後メー米諸国ではオフィス＝新しい価値を作る場ら一人一人が持っているものを輝かせるたと増えれば秋田はもっともっと良くなります。の出身です。小学 5 年生の頃には既に中学カーに一切拘らない空間コーディネートをプ所というとらえ方をしています。日本ではオめにバックアップできる組 織 でありた い。

校 の 体 育 教 師になろうと決 めて いました。

ランニングする（株）アルファスペースを作

フィスの机や椅子などを買うのは全て「経費社員とお客様が一緒に課題を発見し、一緒本日は貴重なお時間とお話しを本当に有難う御財増した。

工場や研究機関なども良いですが、ご ざい ま

当時からサッカーやバスケなど、チーム戦りました。その後も大手や他社がパソコン管理」ですが、欧米では「投資管理」です。に解決していくという機会を増やし、工 藤インタビューながら一人一人のアイディアを盛り込んで競の取り扱いに着手していないということにしかしそういった考え方に沿った環境づくり

さん が い つもいう「働きが い」を 感じなが合同会社ジェグルス（共同事業体ジェイワン）アントレプレナーコンシェルジュ

うスポーツに面白さを感じていました。中学

気付き、（株）アイネックスを作りました。しは、なかなか現在の日本では受け入れにくら課 題 解 決 できる人 材を増 やして いきた

進 学 後はサッカー 部 入 部を考えましたが、かし当時 4 つの会社で力が分散され、相乗いのも現状でした。でも今はインターネットいですね。

諸事情により断念し野球部に３年間所属し効果がでにくいという悩みから、またまた社等でオフィスの様子を見てこの会社で働いました。当時中学は野球部で高校からサッ長に提案し、2003（平成 15）年に関連会てみたいと考える人も増えましたよね。

カーという先輩も沢山いたので、私もそれ社 4 社を統合し、現在の（株）アイネックス

工藤に倣 い い ずれ は 大 学 へと考 え て おりましになりました。社名のアイネックスは英語のキング施設のプロジェクトマネージャーとした。しかし家庭の事情で大学進学は叶わず、「ＩＮＧ」と「ＮＥＸＴ」を 合 わ せ て「止まら ずて も 活 動し て い ま す が、クリエ イティビ

高校 3 年の夏にサッカー部 OB の伏見晃一

次 へ 」と い う 意 味 合 い を 込 め た 造 語 でティーの創造や質の高い仕事をするためにす。更 に、社 員 一 人 一 人 の 可 能 性をどうは、その空間や環境のもたらす効果はとて会社に誘われました。結果、当時社長だっやって 引き出 す かを考えた 結 果、最 近 でも重 要だと感じます。少し話は変わりますた 伏 見 冨 太 郎 さん の 人 柄 に 惚 れ こ み、はトータルコーディネートの 仕 事に積 極 的が、昨今のコロナや円安などの社会環境のこ の 人と仕 事 がした いとの 思 い から入社に 挑 戦し、一 昨 年 から DX 推 進 事 業 部 を中で、社として影響を受けていることなどを決めました。

立ち上げました。

があればお聞かせ下さい。

工藤 ご縁ですね。入社後はどのようなお工藤仕事をされていたのですか？

状 況に合わせ て 柔 軟に編 成 するわけで することですね。従来はメーカー、問屋、小売、鎌田

入社当時の文房具問屋から、文具だね。

ユーザーという流れでしたが、ネットで直接けではなく事務用品の取り扱いにも参入し、鎌田

そうそう。でもベースは変わりませユーザーが購入できる時代になり、買うプ

当時まだ秋田に代理店のなかったライオンん。20 代 後 半の頃、欧 米 諸 国には存 在 す

ロセスが簡単で便利になりました。反面ア鎌田

J-MOTHER S

企

共同事業体ジェイワン（秋田市ビジネススタートアップ支援事業）

画

実

藤田 幸

確かにそうですね。私は今あるコワー

先 輩 から の お 声 が け で 伏 見 商 事というサッカーのフォーメンションの様に、ライター工藤

ネット通販業者にお客様が流れてい事務器に着目し、それを主力で売れる会社る「働く環境のサポートをする会社」が日本

フターサービスは、コールセンターへ電話を 作って ほし いと社 長 に 直 訴し て 1979にはないということに気付きました。日本でしても中々トラブルシューティングが出来ず（昭和 54）年、29 歳の時に秋田ライオン事は外国からお客様がいらした際、まず工場困っている人が多いのも実状です。お客様務用品（株）を作りました。当時は高度経済を案内して技術や商品を紹介するのに対し、に寄り添い一緒に課題解決できる会社が必成 長 期 だった の で、「まず は 物 を 売 る」に欧米諸国ではまずはオフィスに案内します。

要になってきていると感じています。
※撮影のために一時的にマスクを外してます。