アセットマネジメント情報システムの活用
二見 公彦 1・岡田徹2

1 法人正会員

東芝デジタルソリューションズ株式会社 マネージドサービス推進部（〒183-8512 東京都府中市片町 3-22）
E-mail: masahiko.futami@toshiba.co.jp

2 法人正会員

東芝デジタルソリューションズ株式会社 マネージドサービス推進部（〒183-8512 東京都府中市片町 3-22）
E-mail: tetsu.okada@toshiba.co.jp

ISO55001 の要求事項には情報に関する要求事項がある。アセットマネジメントをよりはやく展開していくために、アセットマネジメント実行プロセスを、デファクト標準なアセットマネジメント用のソフトウェアを利用して確認した。
キーワード：アセット，マネジメント，ソフトウェア，ISO 55001

1. はじめにトマネジメント情報システムを提供するときにはMaximo をベースに開発してきた。Maximo SaaS により、ISO55001では他のマネジメントシステムとは違い、情より早くアセットマネジメント情報システムを提供でき報に対する要求事項（7.5）がある。データを蓄積するると考えられる。開発することなしで、データを登録・仕組みであるアセットマネジメント情報システムが必要活用できるか確認した。となる。 「国際標準型アセットマネジメントの方法」
1)

では「我が国はアセットマネジメントの普及においてに完全に遅れを取った。・・（中略）・・アセットマネジメントを支援するソフトウェアが開発され、まさにデファクト標準として国際市場を席巻していった。」とある。
1998年ごろよりガートナー・マジック・クアドラントにおいて、エンタープライズ資産管理(EAM：Enterprise Asset Management)ソフトウェア市場の評価がある。1998 年
より常に Maximo の製造元である会社がリーダーとなっている。2018 年においても図-1 にあるように、Maximoの製造元である IBM が市場のリーダーと評価された。
（ 2)https://www.ibm.com/blogs/solutions/jp-ja/manufacturing-iotibm-leader-gartner-mq-eam-2018/）
この情報には「Maximo の SaaS」について以下のような記載がある。
『・Maximo の SaaS における主要な機能
Maximo は、シンプルかつ管理が容易で、安全かつ高い信頼性を提供する SaaS 製品においても市場のリーダーの地位を獲得しつつあります。代表的な顧客は、SaaS製

図-1 ガートナー・マジック・クアドラント 2)
https://www.ibm.com/blogs/solutions/jp-ja/manufacturing-iot-（ibm-leader-gartner-mq-eam-2018/より出典 ）

品によって「可視性の向上」「運用の複雑さの軽減」「迅速なアップグレード」「スケーラビリティーの向上」といったメリットを享受しています。』

2.

東芝デジタルソリューションズ(株)においても、アセッ- 151 -

下水道事業におけるアセットマネジメント

「下水道事業のストックマネジメント実施に関する2)

ガイドライン-2015 年版-」（以下「ガイドライン」と記す）によると、「下水道事業を持続的に運営していくためには、施設管理に必要な経営管理、執行体制の確保を含めたアセットマネジメントが重要である。」と記載されており、関係は図-2 のように示されている。そこで施設管理に着目し、ストックマネジメント実施方法を情報システム確認のターゲットとした。

図-3 資産と作業指示の関連

実施項目におけるソフトウェアの利用

4.

ガイドラインに記載されている図-4 ストックマネジ

3)

メントの実施フローの例に従い、各プロセスについて必要データの登録およびそのデータの出力（表示含む）についてソフトウェアを利用し確認した。

図-2 下水道事業におけるストックマネジメントとアセットマネジメントのイメージ 3)

3.

ソフトウェアについて利用するソフトウェアである Maximo は 1968 年に開発されており、50 年以上の歴史がある。着目すべきはデータモデルであり、マネジメントに必要なデータ項目やデータレコードのリレーションが充実している。アセッ
トマネジメントに必要なデータを一元管理できるようになっている。たとえば ASSETのテーブルでは 200を超える項目がある。ソフトウェア全体のテーブルは 1000 以上あり、十分なデータ項目をそろえている。データ登録
画面（アプリケーションと呼ぶ）では、必要な項目だけを表示させる等の機能等も備わっている。テーラリングとよばれる機能で画面開発やデータ項目の追加などができる。

図-4

ストックマネジメントの実施フローの例 3)

データレコードのリレーションが十分機能しているので、システムの仕組みにおいて登録するデータなども少(1) 施設情報の収集・整理

なくはじめて、PDCA サイクルを通じてマネジメントをガイドラインに記載がある表-1 の階層化の例に従いLV1から LV5を登録してみた。LV1と LV2はロケーショ進めて、仕組みを拡張することが可能である。

3)

アセット（資産）のテーブルと作業のテーブルは別だ

ンアプリケーションを利用し、LV3 以降は資産アプリケが、データレコードが関連付けられるので、図-3 のようーションを利用した。LV5 が予備部品の場合は部品アプにアセット（資産）に対して、これまで実施してきた作業も確認できる。海外の ISO55001 取得組織でも利用さリケーションで部品を登録しておく。資産アプリケーシれている。

また収集した情報はロケーションアプリケーションや資ョンで予備部品項目を登録する。（図-5）- 152 -

産アプリケーションのデータとして、資料添付や各項目に登録可能である。表示についてはロケーションも資産も階層で確認できた。（図-6）
表-1 分類・階層化の例 3)

図-7 資産画面における優先度(3) 施設管理の目標設定
ガイドラインで示された目標設定例を,、サービス要3)

求アプリケーションに登録した。（図-8）この目標に向けてのアセットであることは、資産レコードを関連付け登録した。

図-5 資産と予備部品の登録・表示

図-8 サービス要求画面（目標の設定）(4) 長期的な改築事業のシナリオ設定
1) 管理方法の選定
ガイドラインでは設備について状態監視保全（CBM）

3)

、時間計画保全（TBM）、事後保全（BM)を決めていく。
図-6 資産の階層表示

資産アプリケーションのタイプ項目のマスターデータとして、CBM、TBM、BM を登録しておき、選択式でタイ(2) リスク評価プ項目を登録した。（図-9）

リスク評価については、資産アプリケーションの優先度を利用した。（図-7）
発生度や影響度のデータも登録する場合は、資産の持つ追加項目や仕様といった項目等を利用できる。

図-9 タイプの選択- 153 -

2) 改築条件の設定

点検・調査するためのデータ項目が必要な場合は設定

改築時期、改築費用については、資産アプリケーショする。（図-12）ンの期待耐用年数や更新費用を利用した。（図-10）

この項目に調査時に計測値データを登録する。ここでは健全度を入力した。

図-12 計測値アプリケーション2)実施計画の策定
図-10 改築時期、費用の登録

作業指示書管理アプリケーションを利用した。
（図-13） 内容と対応項目は以下のようになる。

3) 最適な改築シナリオの選定

・対象施設・実施時期：資産・目標（予定）開始日

選定したシナリオはサービス要求アプリケーションへ・点検・調査の方法：タスク（計画タブ）登録し、資産アプリケーションで登録されている資産レ・概算費用：サービス費用（計画タブ）コードを登録した。（図-11）

図-13 作業指示書管理アプリケーション
図-11 サービス要求に対する複数資産登録(6) 点検・調査の実施(5)で策定した作業指示書管理アプリケーションにお(5) 点検・調査計画の策定
1) 基本方針の策定

いて、実績タブの項目や実行日付を登録し、ステータスを更新した。

例として以下のように検討した。
・頻度：毎年実施(7) 修繕・改築計画の策定
1) 基本方針の策定

・優先順位：リスク評価の高い順（2)ガイドラインではリスク評価に基づいて定めると・診断：(5)に記載した健全度を利用

記載）・対策の必要性
CBM 設備は診断の結果を利用

・単位：調査対象資産・項目：健全度

TBM 設備は経過年数を利用- 154 -

・修繕・改築の優先順位算し、長寿命化対策か更新を決める。

修繕・改築計画は他のメンテナンス計画と調整・実施期間・費用概要

策定するためには登録されたデータを適正な形で出力す

作業指示書アプリケーションにて、該当する作業指示る必要がある。データ・セットの設計アプリケーション

レコードの目標（予定）開始日、終了日や作業費用を登を利用して、出力のための設定し、業務分析画面より出録する。（図-16）

力させるようにした。（図-14,15）

図-14 データ・セットの設計アプリケーション

図-16 作業指示書管理アプリケーション(8) 修繕・改築計画の実施(7)で策定した作業指示書レコードに対して作業指示書アプリケーションで、実績タブの項目や実行日付を登録し、ステータスを更新した。
(9) 評価と見直し蓄積されたデータを(7)で説明したように「データ・図-15 業務分析セット設計」を利用して、必要項目を出力し目標設定と比較することができる。

2)実施計画の策定
作業指示書管理アプリケーションを利用する。
作業指示書のデータ項目にタイプ項目がある、このマ

5. 考察

スターに修繕と改築を登録する。作業指示書のデータはこの項目で選択し登録する。

データの登録については十分な項目があるために、項・対策範囲目を追加する必要はないと考えられる。出力に関しては、作業指示書レコードの、資産項目とタイプ項目を使っデータ・セット設計アプリーションにて設定しなければて、データ・セットの設計アプリケーションを登録する。 ならないが、一通りアセットマネジメントを支援できる上位資産（LV3）ごとに出力のための設定し、 LV3 レ情報システムとして活用できる。すぐに立ち上げるためベルで改築したほうが良いか判断可能となる。判断によのデータ登録を可能とする器となりうる。データを蓄積り変更するならば、作業指示書レコードをアップデートしながら、登録するデータ項目を増やしたり、成長させし変更した理由を詳細説明項目に登録する。ていくことができる。
Maximo をベースにシステム開発すると、利便性はも・長寿命化対策検討対象設備
資産レコードでタイプを CBM で登録したものが該当ちろん良くなる。時間とシステム費用を考えて選択してする。CBM のものを検索機能で抽出できた。

いくと良い。メニューを作成し、ガイドラインの実施順・改築方法番通りに並べた例が図-17 である。メニューレベルであ更新にかかる費用は資産アプリケーションに登録されれば設定で作成できる。テーラリング機能を利用して、ている。また該当資産のこれまで作業で使った費用は作業指示書管理アプリケーションに登録されている。寿命データを登録する画面を設定した例が図-18 である。図17 では「評価と見直し」を支援するために、必要な出に関しては、健全度を調査データを利用して劣化診断を力をライフサイクルコストの確認や更新需要・健全度の行う。この劣化診断で資産レコードの期待耐用年数を更確認としてレポート出力できるようにした例である。

新する。これらを踏まえて、ライフサイクルコストを計（図-19）- 155 -商標等：本書の内容が予告なく変更される場合があります。本書は、2019 年 10 月時点の情報に基づき作成しました。
Maximo は、International Business Machines Corporation の米国およびその他の国における登録商標または商標です。
IBM、IBM ロゴおよび ibm.com は、世界の多くの国で登録された International Business Machines Corporation の商標です。他の製品名およびサービス名等は、それぞれ IBMまたは各社の商標である場合があります。現時点でのIBM の商標リストについては http://www.ibm.com/le図-17 メニュー例

gal/copytrade.shtml をご覧ください。
その他記載の会社名、製品名は、それぞれの会社の商標または登録商標である可能性があります。

6. 参考文献
図-18 テーラリングした画面例

1)

2)

小林潔司，田村敬一，藤木修：国際標準型アセット
マネジメントの方法，pp.12-13，日刊工業新聞社，
2016.
Dr. Stephan Biller：IBM ソリューションブログ IBM
named a Leader in Gartner Magic Quadrant for Enterprise
Asset Management 2018 抄訳，https://www.ibm.com/blogs/solutions/jp-ja/manufacturing-iotibm-leader-gartner-mq-eam-2018/，2018.113)

図-19 更新需要算定例
アセットマネジメント情報システムもアセットマネジ
メントの PDCAとともに、評価し見直されていくようにできる。
デファクト標準のソフトウェアを利用して、アセットマネジメントの業務プロセスを支援することができた。
日本で得意な現場でのきめ細かい作業（マネジメント）と連携させて利用できると考えられる。その一つとして
日本アセットマネジメント協会の Asset-Metrics を利用して劣化診断を行い、その結果をデータ登録することが考えられる。また修繕・改築計画の策定を支援するために、修繕・改築計画を他のメンテナンス計画と調整するための、カレンダツールなども良いと思われる。
謝辞：本研究の執筆にあたり、日本 IBM 開催の「Maximo EAM SaaS ハンズオンセミナー」に参加により、環境を利用させていただくことができました。感謝申し上げます。

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国土交通省水管理・国土保全局下水道部，国土交通省国土技術政策総合研究所下水道研究部，下水道事
業のストックマネジメント実施に関するガイドライ
ン-2015 年版-，2015.11