THE ECONOMIC
OF RUGBY
IMPACT WORLD CUP 2019TM

ラグビーワールドカップ 2019TM 日本大会
開催後経済効果分析レポート

THE ECONOMIC IMPACTOF RUGBY WORLD CUP 2019TM

ラグビーワールドカップ 2019 大会後経済効果分析レポート

01 大会概要

3

02 大会開催による経済効果

5

03 開催都市の経済効果

13

01 大会概要

大会概要

ラグビーワールドカップ史上最高のチケット完売率
ラグビーワールドカップ2019（RWC 2019）
アジアでの初のラグビー
ワールドカップ開催になり、チケット完売率は99％と、ラグビーワール
ドカップ史上最高のチケット完売率を記録しました。
また、
チケット販
売枚数でも172万枚にのぼり、
世界で最も人気があるメガスポーツイ
ベントの一つであることを改めて示すことになりました。

ラグビーワールドカップ2019 日本大会
ラグビーワールドカップ2015 イングランド大会

チケット完売率

ラグビーワールドカップ2011 ニュージーランド大会
ラグビーワールドカップ2007 フランス大会

98%
94%
94%

※大会比較 ※1

99%

2012年ロンドンオリンピック・パラリンピック競技大会

820

2016年リオオリンピック・パラリンピック競技大会
2014 FIFAワールドカップ ブラジル大会

343 万人

2006 FIFAワールドカップ ドイツ大会

336 万人2010 FIFAワールドカップ 南アフリカ大会

318 万人ラグビーワールドカップ2015 イングランド大会

248 万人ラグビーワールドカップ2007 フランス大会

219 万人ラグビーワールドカップ2019 日本大会

172 万人ラグビーワールドカップ2011 ニュージーランド大会

147 万人2015クリケットワールドカップ

102 万人2017ワールドベースボールクラシック

12

開催都市

12

55

20
チーム

03

| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM

96 万人

試合会場

45

公認チームキャンプ地

大会ボランティア

16

ファンゾーン

ファンゾーン
入場者数

1,137,288 人

44
大会開催期間試合

13,000人

約万人

620 万人

日間

2019年9月20日-11月2日

チケット販売数（中止試合除く）

1,718,176枚ソーシャルメディア動画再生回数が前回大会の5倍強
RWC 2019のソーシャルメディアによる大会関連動画再生回数は前回のラグビーワールドカップ2015 イングランド大会（RWC 2015）と比較し、5倍以上の20.4億回に達し、RWC 2019によってラグビー
ワールドカップに対する世界中の注目度が飛躍的に上昇しました。

ソーシャルメディア
動画再生回数（大会開催期間中）

20.4
RWC 2015

大会期間中のソーシャルメディア動画再生回数億回

3.7 億回

ソーシャルメディア別動画再生回数
再生回数

単位：100万回

400
350

Facebook

255,866,024

GIPHY

944,512,425

300

Instagram

75,603,700

250

Instagram Stories

132,842,079200

Snapchat

94,392,000

150

TikTok

186,086,400

100

Twitter

240,387,500

50YouTube110,038,272

0

合計
第1週

第2週

第3週

第4週

第5週

第6週

2,039,728,400

第7週■RWC 2015 ■RWC 2019

テレビ視聴者延べ数（全番組）

テレビ視聴者延べ数（試合中継、再放送、ハイライト番組）

8 5728億

RWC 2015

6 億 7853 万人

万人

単位：100万回

900
800
700
600
500
400
300
200
100
0

RWC 2015

RWC 2019※1 IOC（チケット販売数）、FIFA（観客数）、
ICC（観客数）ならびにWBC（観客数）のデータは公式ウェブサイトより参照しています。

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM | 04

02 大会開催による経済効果

ラグビーワールドカップ
過去最大の経済効果
RWC 2019 では、ラグビーワールドカップ 2019 組織委員会（JR 2019）ならびに各開催都市によるスタジアム等インフラ整備や大会運
営に関する支出をはじめ、国内外の観戦客やその同行者（以下、「観戦客等」）によるスタジアム、ファンゾーン、滞在地や周辺の観光地等で多様な消費活動が行われました。その結果、EY では、
RWC 2019 を通じ、これまでのラグビーワールドカップで最大となる 6,464 億円（4,309
百万ポンド）の経済波及効果が日本国内にもたらされたと算定しました。

6,464 億円（4,309 百万ポンド ）経済波及効果※1

直接効果

第一次間接効果

第二次間接効果（2,104 百万ポンド）（1,448 百万ポンド）（757 百万ポンド）

3,157 億円

GDP 増加分

2,172 億円

3,515 億円（2,343 百万ポンド）

直接効果

第一次間接効果

第二次間接効果（1,179 百万ポンド）（719 百万ポンド）（445 百万ポンド）

1,768 億円

税収拡大効果412 億円（275 百万ポンド）

05

1,135 億円

| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM

1,079 億円

668 億円

雇用創出効果

46,340 人

訪日客による消費支出が経済波及効果に強く影響
経済波及効果全体の 54% が訪日客の消費支出による波及効果であり、メガイベントの経済効果では、インバウンドの取り込みが重要であることを再確認する結果になりました。

経済波及効果・GDP 増加分の内訳
観戦客等による消費
観戦客等によるスタジアム、ファン
ゾーン、ホスピタリティプログラム

をはじめ、市街地や観光地での消費による経済効果を表しています。

経済波及効果GDP 増加分

3,889 億円 2,593（

百万ポンド）

スタジアムなどの会場運営、大会
出場チーム、大会ゲスト、メディ
アなどに提供するサービスに伴う支出などによる経済効果を表して
います。

※内訳

国内客による消費国内客による消費407 億円（272 百万ポンド）

スタジアムのグラウンド、スタンド、照明、更衣室、アンチドーピングルー
ムなどの諸室の設置・改修費用などによる経済効果を表しています。

合計

百万ポンド）

205 億円（137 百万ポンド）
訪日客による消費​3,482 億円（2,321 百万ポンド）

1,829 億円（1,219 百万ポンド）

経済波及効果GDP 増加分

1,374 億円 916（

百万ポンド）

864 億円 576
（

※内訳

※内訳

JR2019JR2019

開催都市​

開催都市​

経済波及効果GDP 増加分

1,046 億円（697 百万ポンド）
328 億円（219 百万ポンド）

スタジアム等インフラ整備（※内訳

訪日客による消費​大会運営費

2,034 億円 1,356

1,201 億円 800（

経済波及効果（658 億円（438 百万ポンド）
206 億円（138 百万ポンド）

百万ポンド）

6,464 億円 4,309

百万ポンド）

617 億円 411（

百万ポンド）GDP 増加分百万ポンド）

3,515 億円 2,343（

百万ポンド）※ 1 本レポートにおける英国ポンド換算にあたっては、1 ポンド＝ 150 円（2019 年購買力平価（OECD 統計））とし、四捨五入等による端数調整を行っています。

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM | 06

02 大会開催による経済効果

直接効果の内訳
観戦客等による
消費

経済波及効果※内訳

1,843 億円 1,228
（

宿泊

飲食

交通

買物

百万ポンド）

660 億円（440 百万ポンド） 414 億円（276 百万ポンド）
224 億円（150 百万ポンド） 109 億円（72 百万ポンド）
娯楽等サービス

436 億円（291 百万ポンド）
大会運営費用

経済波及効果※内訳

スタジアム等
インフラ整備
合計

GDP 増加分※内訳

957 億円 639
（

宿泊

飲食

交通

買物

百万ポンド）

320 億円（214 百万ポンド） 166 億円（111 百万ポンド）
143 億円（95 百万ポンド） 43 億円（29 百万ポンド）

娯楽等サービス

285 億円（190 百万ポンド）

778 億円 519（

百万ポンド）

592 億円（395 百万ポンド）
開催都市 186 億円（124 百万ポンド）

  JR2019

経済波及効果536 億円 357

経済波及効果3,157 億円 2,104（（百万ポンド）

百万ポンド）GDP 増加分

548 億円 365（

百万ポンド）

417 億円（278 百万ポンド）
開催都市​ 131 億円（87 百万ポンド）※内訳   JR2019

GDP 増加分

263 億円 175

GDP 増加分

1,768 億円 1,179（（百万ポンド）

百万ポンド）

経済波及効果に関する用語
経済波及効果

07

（例）

直接効果

開催準備期間から大会期間における、スタジアム等インフラ整備、大会運営費、国内客による消費、訪日外国人客による消費などの新規需要にあてられた国内商品・サービス生産
額を表しています。

訪日外国人が日本のレストランで日本酒や国産牛ステーキを飲食した際に支払った金額

第一次間接効果

開催準備期間から大会期間における直接効果によってサービスプラーチェーンを通じて発生する国内商品・サービス生産額を表しています。

上記飲食に用いられた日本酒酒造メーカーや国産牛畜産農家の生産金額
およびそれらに用いられた国産米・飼料等原材料の生産業者の生産額

第二次間接効果

開催準備期間から大会期間において発生した雇用の増加によりもたらされた消費の拡大による国内商品・サービス生産額を表しています。

上記レストラン、酒造メーカー、畜産農家、国産原料生産業者における雇用者
給料の増加によって生じた国産商品・サービスおよびその国産原材料の生産額

GDP 増加分

上記経済波及効果のうち付加価値分（日本が本大会の開催準備と大会開催により得た給料や利益など）を表しています。

税収拡大効果上記経済波及効果によって増加した国税収入（所得税、法人税、間接税）を表しています。

雇用創出効果開催準備期間から大会期間において、直接効果・第一次間接効果・第二次間接効果を通じて創出された雇用者数を表しています。

| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM

上記レストラン、酒造メーカー、畜産農家、国産原料生産業者における雇用者数の増加​経済効果分析手法
この経済効果分析では、まず、スタジアム等のインフラ整備、大会運営、観客による消費需要増加額を積み上げ、次に産業連関分析を用いて第一次・第二次間接効果を含めた経済効果を分析しています。

当分析で採用した経済効果分析のフレームワーク
直接効果
大会開催前の準備段階

大会期間中

第一次間接効果●スタジアム等インフラ整備●大会運営費●大会運営費●国内客による消費●訪日客による消費
需要増加額

第二次間接効果

日本のサプライチェーン全体を通じた需要拡大

雇用増加による消費拡大

サプライチェーンを通じた生産誘発額 / 付加価値誘発額

雇用増加を通じた生産誘発額 / 付加価値誘発額分析のフローチャート
サプライチェーンを通じた誘発効果（直接効果＋第一次間接効果）

付加価値係数※

付加価値誘発額 ︵二次︶雇用係数※

雇用創出効果 ︵二次︶

貯蓄※生産誘発額、付加価値誘発額等は第二次間接効果まで算定

雇用増による生産誘発額 ︵二次︶

輸入品

生産技術条件
※

国産品

自給率
※

消費

消費性向
※

雇用創出効果 ︵一次︶

うち雇用者報酬額

付加価値誘発額 ︵一次︶

輸入品

E メール調査

自給率※

訪日客による消費

雇用係数※

国内客による消費付加価値係数※

大会運営費

サプライチェーンを通じた生産誘発額 ︵一次︶スタジアム等インフラ整備

生産技術条件※

国産品

需要増加額（直接効果）

雇用増加を通じた誘発効果（第二次間接効果）

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM | 08

02 大会開催による経済効果

チケット購入者情報

訪日客の大多数が東京から各開催都市へ移動
本大会では、訪日客がチケット販売総数（約 172 万枚 ※中止試合除く）の 28％（約 49 万枚）を購入し、大都市の開催都市のみならず、全国 12 箇所の開催都市での試合を観戦しました。また、アンケート結果では訪日客の 76% が東

22%

京から入国していたことがわかり、訪日客の各開催都市等へ

札幌市

33%

の訪問にともなう交通、宿泊、飲食等の支出より経済波及

78,840

効果を押し上げました。

45%

訪日客入国都市

札幌市

16%

東京

76%

福岡

5%

北海道

4%

愛知

2%

その他

4%

大阪

札幌ドーム

41% 岩手県 釜石市
15,3439%43%釜石鵜住居復興スタジアム
岩手県 釜石市

14%
38%

33%

愛知県 豊田市

熊谷ラグビー場

48%

東平尾公園博多の森球技場

372,435

54%

41%

豊田スタジアム

神戸市

109,607

東京スタジアム

愛知県 豊田市

東京都

神戸市御崎公園球技場

41% 神奈川県 横浜市 38%395,892神戸市

21%

横浜国際総合競技場

福岡県 福岡市

18%

32%
東京都

埼玉県 熊谷市

31%

37%

27%

埼玉県 熊谷市

72,434

113,41932%

13%神奈川県 横浜市

26%39%

福岡県 福岡市

52,95256%

大分県

小笠山総合運動公園エコパスタジアム

32%

静岡県

173,605

東大阪市花園ラグビー場

19%

大阪府 東大阪市

29%

静岡県

50% 190,589

大分スポーツ公園総合競技場

31%

大分県

28%

36%

1,718,176

熊本県民総合運動公園陸上競技場
熊本県 熊本市

チケット購入者別
販売枚数

RWC 2019

チケット購入者アンケート
本経済効果分析レポートの経済波及効果の算出にあたり、ラグビー

ワールドカップ観戦客の消費行動の把握するため、大会チケット購入者を対象としたアンケートを実施し、10 万人を超える方々にご協力いただきました。

0915%

大阪府 東大阪市

86,51621%52%

37% 熊本県 熊本市
56,544

■海外

36%

33%

■国内（開催都道府県）42%■国内（その他）

調査期間

2019 年 11 月 5 日～ 2019 年 11 月 27 日

調査目的

ラグビーワールドカップ観戦客等の消費行動の把握

調査対象者

公式ラグビーワールドカップ観戦チケットウェブサイトによるチケット購入者（287,600 名。2019 年 10 月 9 日時点）

実施内容

国内居住者向けアンケート、国外居住者向けアンケート

有効回答者数

国内居住者向けアンケート：

95,081 名

調査方式

国内居住者向けアンケート：

Web アンケート/

調査言語

国内居住者向けアンケート：

日本語、英語

国外居住者向けアンケート：| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM/

国外居住者向けアンケート：/

5,391 名

国外居住者向けアンケート：

Web アンケート

英語インバウンド情報
RWC 2019 による訪日客

約242,000 人※1

将来のインバウンド効果も生み出す

アンケート結果では、RWC 2019 訪日客の約 60％が初めての日本を訪れ、75％が「必ず来たい」と日本再訪の意向を示していますが、一方 2018 年訪日外国人※ 2 では相応する数字は 57％との結果になっています。これは RWC 2019 が初訪日の誘因となり、将来の再訪日につながる可能性が高いことを示しています。RWC 2019 のようなメガイベントによって、開催時のみならず、将来のインバウンド効果も生み出される可能性があることがわかりました。

RWC 2019 訪日客の居住地域
欧

約
北

約

アジア

州

131,000 人

約

22,000 人

米17,000 人

南

約

アフリカ

米

9,000 人

約

海外居住チケット購入者の訪日回数

オセアニア

9,000 人約

54,000 人

日本への再訪意向70%

RWC 2019

60%

75%

50%

12%

57%

2018年訪日外国人※2

37%

40%
0

■必ず来たい

30%

20

■来たい

■あまり来たくない

20%
10%

40

60

■やや来たい■来たくない80100%■何とも言えない■絶対来たくない※ 1 RWC 2019 訪日客数の算出にあたっての考え方

RWC 2019 公式チケット購入サイトを通じてチケット購入した「海外居住者のチケット購入者数」

0%

1回目

2回目

■ RWC 2019

3回目

4回目

5回目

■ 2018 年訪日外国人

※2

6-9回目

10回目以上ならびに E メール調査による「海外居住者のチケット購入者と一緒に訪日した同伴者数の平均」を用いて算出しています。なお、他の購入方法によるチケット購入者についても上述の同伴者平均数を用いて算出しています。

※ 2 観光庁訪日外国人消費動向調査（2018 年年間データ、観光・レジャー目的）参照

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM | 10

02 大会開催による経済効果

インバウンドによる経済効果の要因
経済波及効果の内訳​

経済波及効果を押し上げた訪日客の消費金額
RWC 2019 訪日客の一人あたり消費金額は 2018 年訪日外国人の訪日客による消費
経済波及効果GDP 増加分

147,907 円と比較すると 4.6 倍となっており、経済波及効果を押

3,482 億円 2,321
1,829 億円 1,219（

百万ポンド）（

百万ポンド）

し上げる結果になりました。RWC 2019 訪日客の一人あたり消費金額は一人 1 泊あたり消費単価と滞在期間が要素となっておりますが、2018 年訪日外国人と比較して一人 1 泊あたり消費金額が約 1.7
倍、平均滞在期間が約 2.7 倍になっていることから、実際に一人 1
泊あたり消費単価が高かったこと、滞在期間が長期間になったこと

RWC 2019 訪日客のを示しています。

一人あたり消費金額

686,117 円（4,574 ポンド）

一人 1 泊あたり消費金額

滞在期間
60%

RWC 2019

42,644円

2018年
訪日外国人※1

25,056円
010,00020,00030,00050%

40%

40,00050,000円

30%

20%

10%

0
1~6

7~13

■ RWC 2019

RWC 2019
平均

16 泊

14~20

21~27

28~90

■ 2018 年訪日外国人※12018 年
訪日外国人※ 1

RWC 2015

平均

平均

6泊

13 泊

※宿泊数の約 25% は開催都市以外の都市で宿泊したことがわかりました。

11| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM泊

エンターテインメント志向が消費単価を押し上げたか？

一人 1 泊あたり消費金額（項目別）​
円

RWC 2019 訪日客と2018 年訪日外国人の消費行動を比較すると、

18,000

一人 1 泊あたりの宿泊、飲食、交通、娯楽等サービスの消費単価

16,000は高く、買物の消費単価は低い金額となりました。これは宿泊、飲14,000

食、娯楽等サービスといったエンターテイメントに対する消費が買

12,000物といったモノの消費よりも重視されたと考えられます。

10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0

宿泊

飲食

■ RWC 2019

ラグビーの競技特性により平均宿泊数の長期化へ

交通

買物■ 2018 年訪日外国人

※1

娯楽等
サービス

試合間インターバル​（泊数）

一人あたり観戦数

アジア

7.7

2.7

を観戦すると仮定すると、その期間と試合観戦数により試合観戦

欧州

6.5

3.2

のために最低限要する滞在宿泊数が決まります。RWC 2019では、

オセアニア

6.5

3.3

北米

5.7

2.9

その他

6.2

3.2

ラグビーはコンタクト競技のため、試合と試合の間には長いインターバルを要し、RWC 2019 訪日客が特定のチームの試合のみ

一人あたりの平均試合観戦数が多い欧州とオセアニアからの訪日客が全体の約 76％を占めていたことから、平均宿泊数が長期化したと考えられます。
​

訪日外国人客居住地割合（2018 年訪日外国人は国籍別）

居住地別平均宿泊数（2018 年訪日外国人は国籍別）
泊

RWC 2019

20

RWC 2015

15

2018年
訪日外国人※1

0

20■アジア ■欧州40

60■オセアニア ■北米

80

■その他

100 %

10

5

0

アジア

欧州

オセアニア

北米

その他

■ RWC 2019 ■ RWC 2019 試合観戦に ■ 2018 年訪日外国人※ 1要する宿泊数※２※ 1 観光庁 訪日外国人消費動向調査（2018 年年間データ、観光・レジャー目的、パッケージツアー
参加費内訳含む）参照※ 2 RWC 2019 訪日客が自地域の試合のみを観戦すると仮定し、各地域の平均観戦試合数ならびに平均試合間日数（プール戦）を用いて算出。本宿泊数は観戦した初戦から最終戦までの宿泊数の推定値であり、その前後に要する日本入出国等にかかる日数は考慮されていません。

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM |12

03 開催都市の経済効果

開催都市概要
本大会における開催都市の経済効果はスタジアム等インフラ整備や大会運営費によるものだけではなく、開催都市を訪問した観戦客等による飲食、交通費、買物ならびに娯楽等サービスよって押し上げられました。

ファンゾーン入場者数

一人あたり消費額（全国合計）（4,574 ポンド）

チケット販売数

1,137,288 人 686,117 円

札幌市（全国合計）

東京都

経済効果
（札幌市）

経済波及効果120 億円（80 百万ポンド）

ファンゾーン
入場者数52,397 人

1,718,176 枚

売上額

32,819,752 円（218,798 ポンド）

GDP 効果

71 億円

経済効果
（東京都）

経済波及効果1,757 億円

（1,172 百万ポンド）（47 百万ポンド）

スタジアム

ファンゾーン

チケット販売数

入場者数

78,840 枚

310,500 人

売上額

GDP 効果951 億円（634 百万ポンド）

スタジアム

チケット販売数

119,858,489 円 372,435 枚（799,057 ポンド）

※東京都の経済効果には JR2019 本部経費が含まれています。

岩手県・釜石市
経済効果（岩手県）

神奈川県・横浜市
経済波及効果GDP 効果105 億円

61 億円（70 百万ポンド）

ファンゾーン
入場者数38,982 人

売上額

10,456,862 円（69,712 ポンド）

経済効果
（神奈川県）（41 百万ポンド）

スタジアム

チケット販売数

15,343 枚（横浜市）

280 億円（187 百万ポンド）

ファンゾーン
入場者数71,791 人

13

売上額

35,358,014 円（336,742 ポンド）

211 億円

359 億円（239 百万ポンド）

ファンゾーン
入場者数

埼玉県・熊谷市
経済波及効果GDP 効果400 億円（266 百万ポンド）

153,700 人
経済効果
（埼玉県）

経済波及効果

売上額（141 百万ポンド）

189 億円（126 百万ポンド）

スタジアム

チケット販売数

134,401,611 円

395,892 枚

経済波及効果GDP 効果（896,011 ポンド）

GDP 効果148 億円

静岡県

スタジアム

経済効果
（静岡県）

（99 百万ポンド）

チケット販売数

72,434 枚| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM

204 億円（136 百万ポンド）

ファンゾーン

入場者数

売上額

113,777 人

22,897,140 円（152,648 ポンド）

112 億円（74 百万ポンド）

スタジアム

チケット販売数

190,589 枚

札幌ドーム札幌市

愛知県・豊田市
経済効果（愛知県）

経済波及効果GDP 効果120 億円

68 億円（80 百万ポンド）

ファンゾーン

釜石鵜住居復興スタジアム
岩手県 釜石市（45 百万ポンド）

スタジアム

入場者数

売上額

60,432 人

25,222,928 円

チケット販売数

熊谷ラグビー場

113,419 枚（168,152 ポンド）埼玉県 熊谷市

豊田スタジアム

東京スタジアム

愛知県 豊田市

東京都

神戸市御崎公園球技場
東平尾公園博多の森球技場

神戸市

横浜国際総合競技場

福岡県 福岡市

神奈川県 横浜市

小笠山総合運動公園エコパスタジアム
静岡県

東大阪市花園ラグビー場

大阪府・東大阪市
経済効果
（大阪府）

経済波及効果GDP 効果391 億円

215 億円（260 百万ポンド）

ファンゾーン

売上額

入場者数38,701 人

大阪府 東大阪市

大分スポーツ公園総合競技場
大分県（143 百万ポンド）

熊本県民総合運動公園陸上競技場

スタジアム

熊本県 熊本市

チケット販売数

18,382,800 円 86,516 枚（122,552 ポンド）

神戸市
経済効果
（神戸市）

経済波及効果124 億円（83 百万ポンド）

ファンゾーン

入場者数

売上額

88,000 人

40,616,110 円（270,774 ポンド）

GDP 効果68 億円（46 百万ポンド）

熊本県・熊本市

スタジアム

経済効果
（熊本県）

チケット販売数

経済波及効果GDP 効果129 億円

69 億円（86 百万ポンド）

109,607 枚（熊本市）

101 億円（67 百万ポンド）

福岡県・福岡市
経済効果（福岡県）

ファンゾーン
経済波及効果154 億円（103 百万ポンド）（福岡市）

143 億円（95 百万ポンド）

ファンゾーン
入場者数

売上額

43,384 人

14,202,170 円（94,681 ポンド）

GDP 効果

85 億円

入場者数

50,723 人（57 百万ポンド）

75 億円（50 百万ポンド）

大分県

スタジアム

経済効果
（大分県）

チケット販売数

52,952 枚

売上額

56 億円

（37 百万ポンド）

スタジアム

チケット販売数

14,661,301 円

56,544 枚

経済波及効果GDP 効果（97,742 ポンド）

199 億円（133 百万ポンド）

ファンゾーン（46 百万ポンド）

入場者数

売上額

114,901 人

69,527,000 円（463,513 ポンド）

109 億円（73 百万ポンド）

スタジアム

チケット販売数

173,605 枚※開催都市のうち、産業連関表を公表している都道府県・市について経済効果を分析しました。
※経済波及効果等の算出に使用した各開催都市の数値は 2019 年12 月から2020 年1月に入手した情報です。

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM |14

03 開催都市の経済効果

札幌市
札幌ドームでは、2 試合が開催され、大会期間中にはファンゾーンが札幌大通公園西 2
丁目ならびに札幌駅南口広場に設置されました。また、本大会による札幌市の経済波及効
果は 120 億円（80 百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、特に宿泊、飲食およびイ
ンフラ整備・大会運営費による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（札幌ドーム）
オーストラリア
D（9月21日）
39,46839

プール

チケット販売数C

プール （9月22日）
チケット販売数

イングランド39,372

35

-

フィジー

21

トンガ

3

経済波及効果120 億円（80 百万ポンド）

GDP 効果71 億円（47 百万ポンド）

■直接効果

22%
チケット販売数

33%

78,84016.2 億円（10.8 百万ポンド）

宿泊

26.0 億円（17.3 百万ポンド）

飲食

17.1 億円（11.4 百万ポンド）

交通

5.1 億円 （3.4 百万ポンド）

買物

1.4 億円 （0.9 百万ポンド）

娯楽等サービス■ファンゾーン■札幌大通公園西 2 丁目
札幌駅から
1 キロメートル
スタジアムから 7 キロメートル

45%
■海外

26,158■国内（その他）

16,957■国内（開催都道府県）35,725

15

インフラ整備・大会運営費| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM■札幌駅南口広場
札幌駅から
0.2 キロメートル
スタジアムから 7.9 キロメートル

14.8 億円 （9.8 百万ポンド）

岩手県・釜石市
釜石鵜住居復興スタジアムでは、1 試合が開催され（台風による中止試合を除く）、大会
期間中にはファンゾーンが釜石市民ホールに設置されました。また、本大会による岩手県の経済波及効果は 105 億円（70 百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、特にスタジアムの新設を行ったインフラ整備・大会運営費をはじめ、宿泊ならびに飲食による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（釜石鵜住居復興スタジアム）

D（9月25日）
15,343

フィジー

チケット販売数

27

B

ナミビア

プール

プール （10月13日）

ウルグアイ

- 30

カナダ

経済波及効果※試合中止

チケット販売数

GDP 効果105 億円

61 億円（70 百万ポンド）（41 百万ポンド）■直接効果

68.2 億円（45.5 百万ポンド）

インフラ整備・大会運営費

16%
41%

チケット販売数

15,343
43%

■海外

2,411

■国内（その他）

6,296

宿泊

1.0 億円 （0.7 百万ポンド）

飲食

2.4 億円 （1.6 百万ポンド）

交通

0.2 億円 （0.2 百万ポンド）

買物

0.1 億円 （0.1 百万ポンド）

娯楽等サービス

0.9 億円 （0.6 百万ポンド）■ファンゾーン■釜石市民ホール
釜石駅から1 キロメートル
スタジアムから 7.2 キロメートル■国内（開催都道府県） 6,636

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM |16

03 開催都市の経済効果

埼玉県・熊谷市
熊谷ラグビー場では、3 試合が開催され、大会期間中にはファンゾーンがコミュニティ
ひ ろば に 設 置 さ れ ました。 ま た、 本 大 会
による埼玉県の経 済波 及 効果は 280 億円（187 百 万ポンド） となり、 直 接 効果の内訳では、特にスタジアムの大規模改修を行ったインフラ整 備・大 会 運営費をはじめ、飲食および娯楽等サービスによる経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（熊谷ラグビー場）

A

プール （9月24日）
チケット販売数

ロシア

923,945

D（9月29日）
24,210ジョージア

C

アルゼンチン

プール

33

チケット販売数

プール （10月9日）
チケット販売数

24,279

47

サモア

- 34
-

ウルグアイ

7

アメリカ

17

経済波及効果280 億円（187 百万ポンド）

GDP 効果148 億円（99 百万ポンド）■直接効果
インフラ整備・大会運営費

13%

33%

チケット販売数

72,434
54%

■海外

9,481

■国内（開催都道府県）38,727■国内（その他）

17

24,226| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM

180.4 億円（120.3 百万ポンド）

宿泊

0.9 億円 （0.6 百万ポンド）

飲食

2.0 億円 （1.3 百万ポンド）

交通

0.5 億円 （0.3 百万ポンド）

買物

0.2 億円 （0.2 百万ポンド）

娯楽等サービス

1.8 億円 （1.2 百万ポンド）■ファンゾーン■コミュニティひろば
熊谷駅から
0.7 キロメートル
スタジアムから 3.7 キロメートル

東京都
東 京 スタジ アムで は、 開 幕 戦、3 位 決 定戦ならびに準々決 勝を含む、8 試合が開催され、大 会期間中にはファンゾーンが 東 京スポーツスクエア、調布駅前広場ならびに調布市グリーンホール等に設置されました。また、本大会による東京都の経済波及効果は
1,757 億円（1,172 百万ポンド）となり、直接 効果の内訳では、特にインフラ整 備・大会運営費、宿泊および飲食による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（東京スタジアム）A

プール （9月20日）
チケット販売数C

プール （9月21日）
チケット販売数

日本

ロシア

フランス

アルゼンチン- 10
23 - 2125 - 2939 - 1071 - 946 - 143 - 2640 - 1730

45,61546,459オーストラリア
D（9月29日）
チケット販売数 46,820
イングランドプールC（10月5日）
チケット販売数 46,802
ニュージーランド
プールB（9月20日）
チケット販売数 46,863
準々決勝2（10月19日） ニュージーランド
チケット販売数 46,725
日本
準々決勝 3 （10月20日）
チケット販売数 46,702
3位決定戦（11月1日） ニュージーランド
チケット販売数 46,449

プール

27%

ウェールズ

アルゼンチンナミビア

アイルランド

南アフリカ

ウェールズ

32%
チケット販売数

372,43541%■海外120,902■国内（その他）

99,004

経済波及効果GDP 効果1,757億円

951 億円（1,172 百万ポンド）（634 百万ポンド）※東京都の経済効果には
JR2019 本部経費が含まれています。

■直接効果
インフラ整備・大会運営費

449.9 億円（300.0百万ポンド）

宿泊

293.1 億円（195.4 百万ポンド）

飲食

172.2 億円 （114.8 百万ポンド）

交通

45.3 億円 （30.2 百万ポンド）
9.0 億円

買物（6.0百万ポンド）

152.1 億円 （101.4 百万ポンド）

娯楽等サービス■ファンゾーン■東京スポーツスクエア
有楽町駅から
0.1 キロメートル
スタジアムから 23.4 キロメートル■調布駅前広場・調布市グリーンホール等
調布駅から
0.1 キロメートル
スタジアムから 2.1 キロメートル■国内（開催都道府県）152,529

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM | 18

03 開催都市の経済効果

神奈川県・横浜市
横浜国際総合競技場では、決勝ならびに準決勝を含む、6 試合が開催され（台風による中止試合を除く）、大会期間中にはファンゾー
ンが臨港パークに設置されました。また、本大会による神奈川県の経済波及効果は 400
億円（266 百万ポンド）、横浜市では 361 億円（241 百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、神奈川県ならび横浜市ともに、特にインフラ整備・大会運営費、宿泊および飲食による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（横浜国際総合競技場）

B

プール （9月21日）
チケット販売数A

ニュージーランド23

65.872

プール （9月22日）
チケット販売数

アイルランド27

65.937C

プール （10月12日）

A
1

日本

2

イングランド準決勝 （10月27日）

チケット販売数

19

66,260

ウェールズ

13

スコットランド

3

経済波及効果GDP 効果

フランス

神奈川県
億円
（266 百万ポンド）

神奈川県
億円（141 百万ポンド）

横浜市
億円（239 百万ポンド）

横浜市
億円（126 百万ポンド）

12

41%

チケット販売数359

ニュージーランド

211

189

7

南アフリカ

- 32

38%

395,892
21%■海外

149,032■国内（その他）

164,716■国内（開催都道府県）82,144

19

400

21

- 19

イングランド

65,838-

スコットランド南アフリカ

16

66,063

決勝（11月2日）-

28

65,922

準決勝 （10月26日）

チケット販売数

南アフリカ

※試合中止

プール （10月13日）

チケット販売数-

イングランドチケット販売数

チケット販売数-| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM

■直接効果

神奈川県

横浜市

インフラ整備・大会運営費

172.0 億円（114.7 百万ポンド） 170.7 億円（113.8 百万ポンド）

宿泊

36.1 億円 （24.1 百万ポンド） 25.8 億円 （17.2 百万ポンド）

飲食

26.3 億円 （17.5 百万ポンド） 21.8 億円 （14.5 百万ポンド）

交通

8.6 億円 （5.7 百万ポンド）

7.2 億円 （4.8 百万ポンド）

買物

2.0 億円 （1.3 百万ポンド）

0.9 億円 （0.6 百万ポンド）

娯楽等サービス

24.8 億円 （16.6 百万ポンド） 20.9 億円 （14.0百万ポンド）■ファンゾーン■臨港パーク
みなとみらい駅から 0.6 キロメートル
スタジアムから 6.5 キロメートル

静岡県
小笠山総合運動公園エコパスタジアムでは、4 試合が開催され、大会期間中にはファンゾー
ンが駿府城公園ならびにソラモ・えんてつホールに設置されました。また、本大会による静岡
県の経済波及効果は 204 億円（136 百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、特にインフラ整備・大会運営費、宿泊および娯楽等サービスによる経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（小笠山総合運動公園エコパスタジアム）A

プール （9月28日）
チケット販売数B

プール （10月4日）
チケット販売数

A

B

チケット販売数-

49

スコットランド

61

47,832

プール （10月11日）

-

南アフリカ

47,771

プール （10月9日）
チケット販売数

日本

19

47,112

オーストラリア

47,87427-

アイルランド

12

イタリア

3

ロシア

0

ジョージア

経済波及効果GDP 効果204 億円

112 億円（136 百万ポンド）

8（74 百万ポンド）

■直接効果

19%
チケット販売数

50% 190,589
31%■海外

35,467■国内（その他）

95,099インフラ整備・大会運営費

71.7 億円 （47.8 百万ポンド）

宿泊

21.1 億円 （14.1 百万ポンド）

飲食

15.8 億円 （10.5 百万ポンド）

交通

6.1 億円 （4.0 百万ポンド）

買物

2.2 億円 （1.5 百万ポンド）

娯楽等サービス

16.2 億円 （10.8 百万ポンド）■ファンゾーン■駿府城公園静岡駅から
1.6 キロメートル
スタジアムから 55.9 キロメートル■ソラモ・えんてつホール
浜松駅から
0.3 キロメートル
スタジアムから 24.3 キロメートル■国内（開催都道府県）60,023

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM | 20

03 開催都市の経済効果

愛知県・豊田市
豊田スタジアムでは、3 試合が開催され（台風による中止試合を除く）、大会期間中にはファンゾーンがスカイホール豊田に設置されました。また、本大会による愛知県の経済波及効果は 120 億円（80 百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、特にインフラ整備・大会運営費、宿泊および飲食による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（豊田スタジアム）

D（9月23日）
37,624

ウェールズ

B

南アフリカ

プール

プール （9月28日）
チケット販売数

A

B

-

日本

3

経済波及効果120 億円- 19

ニュージーランド

チケット販売数

ナミビア

サモア

38

38,100プール （10月12日）

- 14

57

37,695

プール （10月5日）
チケット販売数

ジョージア

43

チケット販売数

イタリア（80 百万ポンド）※試合中止

GDP 効果68 億円（45 百万ポンド）

■直接効果

14%
38%

チケット販売数

113,41948%■海外

15,243■国内（その他）

43,458■国内（開催都道府県）54,718

21| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM

インフラ整備・大会運営費

47.2 億円 （31.4 百万ポンド）

宿泊

8.8 億円 （5.9 百万ポンド）

飲食

7.8 億円 （5.2 百万ポンド）

交通

3.9 億円 （2.6 百万ポンド）

買物

1.3 億円 （0.9 百万ポンド）

娯楽等サービス

7.2 億円 （4.8 百万ポンド）■ファンゾーン■スカイホール豊田
豊田市駅から 1.2 キロメートル
スタジアムから 0.8 キロメートル

大阪府・東大阪市
東大阪市花園ラグビー場では、4 試合が開催され、大会期間中にはファンゾーンがてんしばならびに花園中央公園野球場に設置されました。また、本大会による大阪府の経済波及効果は 391 億円（260 百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、特にスタジアムの大規模改修を行ったインフラ整備・大会運営費をはじめ、宿泊および飲食による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（東大阪市花園ラグビー場）

B

プール （9月22日）
チケット販売数C

プール （9月28日）
チケット販売数

イタリア

47

21,519アルゼンチン28

21,612

D（10月3日）
21,703

ジョージア

C

アメリカ

プール

10

チケット販売数

プール （10月13日）
チケット販売数

21,682

19

ナミビア

- 22
-

トンガ

12

経済波及効果391 億円

フィジー

- 45
-

GDP 効果トンガ

215 億円（260 百万ポンド）

31（143 百万ポンド）

■直接効果

33%

15%

インフラ整備・大会運営費

112.7 億円 （75.1 百万ポンド）

宿泊

50.2 億円 （33.5 百万ポンド）

飲食

36.6 億円（24.4 百万ポンド）

交通

14.0 億円 （9.3 百万ポンド）

買物

1.6 億円 （1.1 百万ポンド）
33.7 億円 （22.5 百万ポンド）

娯楽等サービス
チケット販売数

86,51652%■海外

12,895■国内（その他）

28,873■ファンゾーン■大阪天王寺公園エントランスエリア（てんしば）
天王寺駅から 0.6 キロメートル
スタジアムから 12.1 キロメートル■花園中央公園野球場
東花園駅から 1.2 キロメートル
スタジアムから 0.6 キロメートル■国内（開催都道府県）44,748

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM | 22

03 開催都市の経済効果

神戸市
神戸市御崎公園球技場では、４試合が開催され、大会期間中にはファンゾーンがメリケ
ンパークに設置されました。また、本大会による神戸市の経済波及効果は 124 億円（83百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、
特にインフラ整備・大会運営費、宿泊および飲食による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（神戸市御崎公園球技場）

C

プール （9月26日）
チケット販売数A

イングランドプール （9月30日）
チケット販売数A

スコットランドB

アイルランド35

27,440プール （10月8日）
チケット販売数

34

27,397

プール （10月3日）
チケット販売数-

45

27,353南アフリカ

27,417

66

-

アメリカ

7

サモア

0

経済波及効果124 億円

ロシア

0

カナダ

（83 百万ポンド）

7

GDP 効果68 億円（46 百万ポンド）

■直接効果

32%

31%
チケット販売数

109,60737%■海外

33,835■国内（その他）

34,605■国内（開催都道府県） 41,167

23| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM

インフラ整備・大会運営費

43.9 億円 （29.3 百万ポンド）

宿泊

14.8 億円 （9.9 百万ポンド）

飲食

11.1 億円 （7.4 百万ポンド）

交通

4.1 億円 （2.7 百万ポンド）

買物

0.7 億円 （0.4 百万ポンド）

娯楽等サービス

10.6 億円 （7.1 百万ポンド）■ファンゾーン■メリケンパーク
神戸駅から
1.2 キロメートル
スタジアムから 4.2 キロメートル

福岡県・福岡市
東平尾公園博多の森球技場では、3 試合が開催され、大会期間中にはファンゾーンが JR
博多駅前広場に設置されました。また、本大会による福岡県の経済波及効果は 154 億円（103 百万ポンド）、福岡市では 143 億円（95百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、福岡県ならび福岡市ともに、特にインフラ整
備・大会運営費、宿泊および飲食による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（東平尾公園博多の森球技場）

B

プール （9月26日）
チケット販売数C

プール （10月2日）
チケット販売数

A

48

フランス

33

17,873

プール （10月12日）
チケット販売数

イタリア

17,294

アイルランド17,785

47

-

カナダ

7

アメリカ

9

経済波及効果GDP 効果福岡県億円（103 百万ポンド）

福岡県億円（57 百万ポンド）

福岡市
億円（95 百万ポンド）

福岡市
億円（50 百万ポンド）

154

サモア

5

85

143

75

■直接効果

18%

26%

チケット販売数

52,952

福岡県

福岡市

インフラ整備・大会運営費

40.2 億円 （26.8 百万ポンド） 40.0 億円 （26.6 百万ポンド）

宿泊

20.0 億円 （13.3 百万ポンド） 18.5 億円 （12.3 百万ポンド）

飲食

16.4 億円 （10.9 百万ポンド） 15.2 億円 （10.1 百万ポンド）

交通

5.9 億円 （4.0 百万ポンド）

5.4 億円 （3.6 百万ポンド）

買物

1.9 億円 （1.3 百万ポンド）

0.4 億円 （0.3 百万ポンド）

娯楽等サービス

14.4 億円 （9.6 百万ポンド） 13.0 億円 （8.7 百万ポンド）■ファンゾーン■ JR 博多駅前広場
博多駅から
0.1 キロメートル
スタジアムから 5.9 キロメートル

56%
■海外

13,794■国内（その他）

9,502■国内（開催都道府県）29,656

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM | 24

03 開催都市の経済効果

熊本県・熊本市
熊本県民総合運動公園陸上競技場では、2試合が開催され、大会期間中にはファンゾーン
が花畑広場・シンボルプロムナードに設置されました。また、本大会による熊本県の経済波及効果は 129 億円（86 百万ポンド）、熊本市
では 101 億円（67 百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、熊本県ならびに熊本市ともに、特にインフラ整備・大会運営費、宿泊およ
び飲食による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（東京スタジアム）C

プール （10月6日）
チケット販売数

フランス

D（10月13日）
28,345プール-

23

28,199ウェールズ

チケット販売数

-

35

トンガ

21

ウルグアイ

13

経済波及効果GDP 効果熊本県億円（86 百万ポンド）

熊本県億円（46 百万ポンド）

熊本市
億円（67 百万ポンド）

熊本市
億円（37 百万ポンド）

129

69

101

56

■直接効果

21%
37% チケット販売数
56,54442%■海外

11,958■国内（その他）

20,883■国内（開催都道府県）23,703

25| THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM

熊本県

熊本市

インフラ整備・大会運営費

47.4 億円 （31.6 百万ポンド） 47.4 億円 （31.6 百万ポンド）

宿泊

10.4 億円 （6.9 百万ポンド）

9.0 億円 （6.0 百万ポンド）

飲食

8.3 億円 （5.5 百万ポンド）

7.3 億円 （4.9 百万ポンド）

交通

3.8 億円 （2.6 百万ポンド）

1.0 億円 （0.7 百万ポンド）

買物

1.4 億円 （0.9 百万ポンド）

0.3 億円 （0.2 百万ポンド）

娯楽等サービス

6.7 億円 （4.5 百万ポンド）

5.8 億円 （3.9 百万ポンド）■ファンゾーン■花畑広場・シンボルプロムナード
熊本駅から
2.1 キロメートル
スタジアムから 11.3 キロメートル

大分県
大分スポーツ公園総合競技場では、準々決勝を含む、5 試合が開催され、大会期間中にはファンゾーンが大分いこいの道広場に設置されました。また、本大会による大分県の経済波及効果は 199 億円（133 百万ポンド）となり、直接効果の内訳では、特にインフラ整備・
大会運営費、宿泊および飲食による経済効果が大きくなりました。

■対戦結果（大分スポーツ公園総合競技場）

B

プール （10月2日）
チケット販売数

ニュージーランド63

34,719オーストラリアD（10月5日）
34,89345

プール

チケット販売数

D（10月9日）
34,652

プール

ウェールズ

29

チケット販売数1

準々決勝 （10月19日）
チケット販売数3

準々決勝 （10月20日）
チケット販売数

イングランド40

35,174

ウェールズ

20

34,167

-

カナダ

0

ウルグアイ

- 10
-

経済波及効果GDP 効果199 億円フィジー

17

オーストラリア

109 億円（133 百万ポンド）- 16（73 百万ポンド）

フランス

- 19

39% チケット販売数
173,60532%■直接効果
インフラ整備・大会運営費

54.0 億円（36.0 百万ポンド）

宿泊

38.6 億円 （25.7 百万ポンド）

飲食

22.0 億円 （14.7 百万ポンド）

交通

6.1 億円 （4.1 百万ポンド）

買物

1.0 億円 （0.7 百万ポンド）
18.6 億円 （12.4 百万ポンド）

娯楽等サービス■ファンゾーン■大分いこいの道広場
大分駅から
0.1 キロメートル
スタジアムから 7.4 キロメートル

29%
■海外

55,656■国内（その他）

67,477■国内（開催都道府県）50,472

THE ECONOMIC IMPACT OF RUGBY WORLD CUP 2019TM | 26

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・本ラグビーワールドカップ 2019 日本大会開催後経済効果分析レポートの発行元は公益財団法人ラグビーワールドカップ 2019 組織委員会であり、本組織委員会に著作権が帰属します。
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プ 2019 組織委員会ならびに（受託者）EY アドバイザリー・アンド・コンサルティ
ング株式会社の間での業務委託契約に基づき、ラグビーワールドカップ 2019 の大会開催による日本国内の社会経済活動への効果を分析することを目的とし、同社が作成しました。

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