2019Vol.

上下水道事業の新たな展開

57

新春号

～「維持管理時代」のその先へ～

公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会

公益社団法人

全国上下水道コンサルタント協会
倫 理 綱 領会員は、上下水道コンサルタントとしての使命と職責の自覚にたって、技術に関する知識と経験を駆使して誠実に業務の遂行に努め、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、社会的評価と職業上の地位の向上を図らなければならない。そのため、以下の事項を順守するものとする。
１ ．公共の福祉の優先
会員は、公共の福祉の向上に寄与するよう努めなければならない。
２ ．社会の持続性の確保への貢献
会員は、地球環境の保全等、社会の持続性の確保に努めなければならない。
３ ．専門技術の保持
会員は、専門に関する知見を深めるとともに技術力の向上に努め、その力量を基に業務を遂行しなければならない。
４ ．公正かつ誠実な業務遂行
会員は、公正かつ誠実に業務を遂行しなければならない。
５ ．秘密の保持
会員は、業務上知り得た秘密を正当な理由なく、他に漏らしてはならない。
６ ．信用の保持
会員は、上下水道コンサルタントとしての品位を保持し、欺瞞的な行為、不当な報酬の授受等、信用を失うような行為をしてはならない。
７ ．会員相互の尊重
会員は、会員相互の名誉や立場を尊重し、信頼関係の醸成に努めなければならない。
８ ．法令等の順守
会員は、法令、本会の定款等を順守し、公正かつ自由な競争の維持に努めるとともに、健全な企業活動を行わなければならない。
９ ．継続研鑽
会員は、継続的に技術の研鑽と人材の育成に努めなければならない。
改正

平成29年6月8日（総会）（平成30年4月1日公益社団法人）

上下⽔道事業の新たな展開 〜「維持管理時代」のその先へ〜
CONTENTSMESSAGE
大西一史

2

コンサルタント新時代

狩谷

薫

4

下水道事業の持続性の向上に向けてデータとIoTと安全･強靭･持続ある水道

植松 龍二
佐々木史朗

7
10

熊本市上下水道事業の現況と将来像～良好な水循環社会の形成に向けて～2019 vol. 57
新春号

副会長挨拶
特

集

事例報告

上水道事業の新たな展開 ～「維持管理時代」のその先へ～ 三浦
宮古市における水道事業の新たな事業展開（災害復旧に関して）
下水道事業の新たな展開 ～「維持管理時代」のその先へ～ 峯

義和

13

健介

17

川野

隆太

21

中村

直樹

24

「秋田市における水道事業」について（第2報） 伊藤

敏勝

26

私のワークライフバランス
東北支部の釣り大会
ベクトル合わせ
施設見学会に参加して～マツダスタジアムのもう１つの顔～

頴原宇一郎
関端 流耶
平野 一澄
酒井 和也

30
33
35
37

私の仕事（若手職員のレポート）
私の仕事（若手職員のレポート）

名取
椎田

隼
龍介

40
42

コンサルタント業務の魅力

横山

利成

44

ワークライフバランス ～意識改革とその支援～
日本水工設計株式会社の取り組み

山内

若木

46

業務と趣味のベスト３

前川原

活動報告
支部における社会貢献活動「下水道展’18北九州」“ひと・まち・水のあすを語ろう”に出展して

尾﨑
幡豆
浅田

川崎市におけるアセットマネジメントの取り組み

わがまちの上下水道
わがまちの下水道
鹿児島市 ～市民生活を未来まで支える下水道～

わがまちの上水道“幸せを生きる”ふるさと福知山を未来へつなぐ水道

クローズアップ～人材の育成について〜

会員寄稿

私の仕事

ベテラン技術者に聴く働き方取り組み事例

女性技術者の紹介（表紙、表題題字は水コン協初代会長 故岩井四郎氏筆）

過去に発 刊された「水坤」の目次は全 て水コン 協 のホームページに掲載されています。ホームページのアドレスは下記のとおりです。
URL:http://www.suikon.or.jp

協会活動報告

彩

48

正明
英哉
廣美

51
56
62

四季の会

66

四季の会

俳句と遊ぶ（49）
全国上下水道コンサルタント協会の変遷
全国上下水道コンサルタント協会の組織
地方支部事務局及び正会員名簿

67
68
69

1

熊本市上下水道事業の～良好な水循環社会の水環境に恵まれた都市です。
なかでも、良質で清れつな地下水は、人々が社会活動を行う上で種々の用途に利用されており、人口50万人以上の都市で上水道用水の全てを地下水で賄っているところは、全国でも例がありません。また、水前寺、
江津湖、八景水谷など、人に潤いとやすらぎをあたえる水辺環境も豊かです。
しかし、都市圏の拡大とともに生活水準の向上や産業経済の進展に伴い、水環境への影響が懸念されます。

熊本市長

大西一史

新年明けましておめでとうございます。
皆様には、健やかに新年をお迎えのこととお慶び申し上げます。

開、水文化の保存・継承、地下水質の保全対策など様々
な地下水保全の取り組みを行っております。
このような取り組みから、平成 20 年には地下水の質・量の素晴らしさと、その保全に向けた取り組みがまた、一昨年の熊本地震では、地震発生直後から全国各地の多くの皆様から多大なるご支援とご協力を賜り、心より御礼申し上げます。

評価され、第10回日本水大賞グランプリを受賞しました。また、平成 25 年３月には熊本市及び熊本地域の地下水保全の取り組みが優れた水管理の事例として、日はじめに
熊本市は九州のほぼ中央、阿蘇連山と有明海の間に広がる熊本平野に位置し、水や緑などの豊かな自然と先人たちの築き上げた旧城下町としての歴史的文化的遺産と風土を併せ持つ地方中枢都市として着実な発展を遂げてきました。
市制施行当時は人口４万２千余人、面積5.55k㎡であった城下町ですが、数次にわたる周辺町村との合併や近代的都市機能の集積により、今日では人口約74万人を擁し、九州中央に位置する拠点都市として近隣市町村と共に 100 万人規模の広域都市圏を形成するに至っています。
また、平成23年３月には九州新幹線が全線開業を迎え、その開業効果を最大限に生かし魅力と活力あふれる熊本を実現するため、市民の求める多様なニーズに対応できる都市機能の充実に努め、九州中央における拠点性のさらなる向上に向け、平成24年４月１日に政令指定都市に移行しました。

日本一の地下水都市
熊本市は、古くから ｢水の都｣ ともよばれるように、

2

熊本市では、市民の共通財産である地下水を将来にわたって守っていくため、地下水流動機構の解明、白川中流域の転作田を活用した地下水かん養、水源かん養林の整備、雨水浸透の取り組み、節水市民運動の展

S
E
M

本から初めて国連「生命の水」最優秀賞を受賞しました。

熊本市上下水道事業経営基本計画について

本市の水道事業、下水道事業はそれぞれ経営に関する計画を策定し事業を推進してきましたが、上下水道

現況と将来像形成に向けて～E

は重要なライフラインであり多くの共通点があること、また、両事業が緊密な連携をとりながら健全な水循環の創造に重要な役割を果たしていく必要があることなどから、平成21年４月に水道事業と下水道事業の組織を統合し「熊本市上下水道局」（以下「上下水道

G
A
S
S

局」
）として新たなスタートを切りました。
また、平成24年４月に政令指定都市へと移行したことから、より一層、総合的な上下水道事業の実施が求められるようになりました。
このような中、社会情勢や環境の変化に即応した上下水道事業を推進していくためには、両事業のこれまでの取組や計画を整理・再構築し、上下水道局が目指すべき方向性を明らかにするとともに、その実現のための具体的な方策を示すことが必要となります。
そのようなことから、平成24年３月に４つの経営理
念とこれを実現するための具体的な基本方針と基本施策をまとめた「熊本市上下水道事業経営基本計画」（以下「本計画」、計画期間（平成 24 年度～平成 33 年度の10 年間））を策定し、事業を推進してまいりました。

熊本地震について

平成28年４月14日、16日に発生した熊本地震は、最大震度７を観測する揺れが２回続き、その後も約4,300回の余震が発生し、熊本地域に甚大な被害をもたらしました。
本市では運用している井戸96本全てで濁水や停電による障害が発生し、基幹管路も破断したため、市内全域で約32万６千戸が断水する未曽有の事態となり、漏水は約 2,700 箇所に及びました。
また、下水道施設においても５つの浄化センター全てに被害を受け、管路被害については、全延長2,566km（平成 27 年度末時点）のうち 47.4km において破損や部分沈下による滞水等が確認され、マンホール隆起や道路陥没も多数発生しました。
このような中、熊本地震における災害時対応において明らかになった課題や教訓を踏まえ、事業運営に活かしていくことが重要となってまいります。
そこで、平成 29 年６月に「熊本市上下水道事業震災
復旧復興計画」（以下「復旧復興計画」）を策定し、
「安
心」
・
「強靭」
・
「持続可能」な上下水道の構築を基本方針と定め、５つの主要施策を掲げて現在、復旧・復興事業に取り組んでおります。

熊本市上下水道事業経営基本計画の中間見直しについて上下水道事業を取り巻く社会情勢等の変化を踏まえ、平成 25 年３月に厚生労働省が「新水道ビジョン」
を、平成26年７月に国土交通省が「新下水道ビジョン」
を策定し、上下水道事業が今後取り組むべき方向性が示されたところです。
また、本市の上下水道事業は、熊本地震による甚大な被害により、「上下水道施設の早期復旧」、「上下水道施設の耐震化」、「災害時対応力の強化」等、新たな課題への対応も求められています。
そこで上下水道局では、国が示すビジョンの反映や復旧復興計画を着実に推進するため本計画の中間見直しを行いました。
見直しにあたっては、復旧・復興に必要な事業費等を財政見通しに反映するとともに、本計画の前期５年間の取組みを評価し、計画後期における取組みの方向性を整理し、今後、上下水道局が取り組むべき事業の見直しを図りました。
なお、本計画は計画前期に引き続き上下水道局内の経営会議や上下水道事業運営審議会において成果指標等による評価を行い、PDCA サイクルによる進行管理を行うこととしております。また、本計画の基本施策の一つに位置付けた「熊本市上下水道事業震災復旧復興計画の着実な推進」についても同様の進行管理を行ってまいります。

おわりに
今後は、人口の減少並びに節水器具の普及及び高性能化などにより給水収益の減少が加速するとともに、老朽化が進む施設の維持管理や更新への対応、熊本地震の教訓を生かした災害対応力の強化など上下水道事
業を取り巻く環境はますます厳しくなることが想定されます。
このような状況に適切に対応するため、引き続き経費削減など様々な経営努力により、効率的な事業運営を行うとともに、「日本一の地下水都市・熊本」として、地下水の採取から使用された水を自然に戻すまでの良好な水循環社会の形成を担ってまいります。

3副会長挨拶

コンサルタント新時代
公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会
副会長、倫理委員長（株式会社 東京設計事務所／代表取締役社長）

１．はじめに狩谷薫である役所から技術的な指導を受けながら、業務を行いつつ、技術を習得してきたという一面があります。従っ

新年あけましておめでとうございます。昨年６月の総て、高度な技術力を駆使してインフラを構築するコンサ会で新たに副会長、倫理委員長に就任いたしました東京

ルタントのイメージが一般市民にはありませんでした。

設計事務所の狩谷薫です。微力ではありますが、水コン

また、インフラ整備のロードマップを作成・調整するのサルタントの地位向上、会員各社の皆様のより一層の繁は役所で、コンサルタントはそのスケジュールに振り回

栄のため、尽力したいと考えております。ご理解、ご協され、長時間の残業を余儀なくされるという一面もあり力のほど、宜しくお願いします。

ました。

この場をお借りして、水コンサルタントに関して常々さらに、建設業界は一般に男性社会とみなされ、その感じていることを述べさせて頂くとともに、今後のコン一翼を担うコンサルタントも男性を中心とした社会で、サルタントのあり方について私見を述べさせて頂きま

長時間労働、必ずしも上等とは言えない職場環境、徒弟す。

制度に近い技術力の修得など、他の先進的な業界に比べ２．コンサルタントって何？
（１）コンサルタントの定義、知っていますか？
コンサルタントとは、本来どんな職業でしょう。広辞ると旧態依然としていたのではないでしょうか。また、建設業が３K（きつい、汚い、危険）職業の一つと呼ばれていたこともあり、その設計を担うコンサルタントも３K に近い職業と見なされていたのかもしれません。

苑で調べてみますと、「一定の事柄について相談・助言・指導を行う専門家」と書かれています。また、Webster（３）コンサルタント新時代の到来と重要になる役割と い う 英 語 辞 書 に よ り ま す と 、“ o n e w h o g i v e s

状況は変わりつつあります。上下水道において、施設

professional advice or services”となっています。従い建設の時代は終わろうとしています。役所においては、

まして、我々は水を扱う顧客（水道・下水道事業体）か

技術の中核であった団塊世代の技術職員が退職を迎え、ら相談を受け、助言・サービスを提供することを生業と技術者の数が激減し、技術力の維持が難しい状況となっしている水に関する専門家ということになります。このています。健全な上下水道を持続的に維持・運営するた

定義から考えますと、我々の職業は極めて地位が高く、めに、日本の至る所で上下水道の調査・構想・計画・設

多くの人からリスペクトされて当然の職業です。しかし

計を行っている、我々コンサルタントの関与が不可欠と実態としては、重要な職業とは思われても、多くの若者なっています。我々コンサルタントの活躍の場が整ってが積極的に入社を望む職業ではないようです。何故でしきました。

ょうか？今後の我々コンサルタントのあり方を考える上で、この理由を最初に考えてみたいと思います。

３．これからのコンサルタントのイメージ・あり方
平成から新しい元号に変わる今年、まさにコンサルタ（２）コンサルタントの成り立ちと課題

ント新時代が幕を開けます。コンサルタント新時代にお欧米のコンサルタントは、大学教授などが中心となり、

いては、調査・構想・計画・設計といった従来の役割に最先端の研究結果をもとに専門的サービスを提供してき加え、以下に示すような役割についても、我々コンサルた歴史があります。一方、我が国では明治維新以来、欧タントの積極的な関与が必要になると考えられます。

米エンジニアの指導・協力のもと、行政府のホームエン
ジニアがインフラを作ってきました。従って我が国のコ① 上下水道事業の経営に関する各種コンサルティング

ンサルタント業は欧米に比べると新しく、創設当初は、② 施設の安定的運営管理に関するマネージメント

役所の指示に従って、検討書を作成し、必要な各種計算を行い、図面を作成する役務提供型の業種でした。顧客

4

また、少子高齢化を伴う人口の減少傾向により、役所

の財政状況は今後、一層厳しい状況が続きます。上下水等のご理解も得られればと考えております。もちろん、道事業に関して、効率的な事業運営に対する要請が強く、次項で述べる徹底的な業務遂行の効率化はマストな前提

広域化・共同化、官民連携、PFI、ICT（BIM、CIM、IoT

条件となります。

等）の活用などが求められます。

②ダイバーシティ経営も重要です。人口が減少する中

以上のような時代背景等を勘案すると、今後の上下水で、パフォーマンスに着目し、多様な人材を多様な雇用

道コンサルタントには、以下のような事項へのチャレン形態で雇い入れ、優秀な技術者を確保する必要がありま

ジが求められます。

す。女性技術者の活用は業界をあげて推進を図るべきです。女性技術者の雇用拡大、女性管理職の増加に関する（1）高い専門技術力、事業マネージメント力

具体的な目標設定、その実現に向けた取組みが必要です。

（2）優秀な人材の確保に向けた環境整備

女性は結婚・出産・育児等で、社会でのキャリアアップ（3）業務実施における徹底的な効率化に関して、ハンデを抱えています。我々は、女性のライ（4）企業倫理・技術者倫理及び法令順守の徹底

フイベントで余儀なくされる長期休職等を前提とした組（5）エンドユーザーを意識した業務への対応

織作りを急ぐとともに、在宅勤務などの雇用形態を整備することで、女性の早期の職場復帰をサポートするとい（１）高い専門技術力、事業マネージメント力の向上

った対応を急ぐ必要があります。また、シニア職員の活役所において、徐々に技術の伝承が難しくなることは用も重要です。退職年齢の引き上げ、融通を持たせた勤

先に述べました。今後はインフラ事業における技術力の務形態の採用等によるシニア職員の確保は、技術の継承、要は民間企業、特にコンサルタントに移行すると考えら

品質管理の観点からも有効な方策です。

れます。従って、我々、水コンサルタントはその重要な③の執務スペースのフリーアドレス化は、快適な執務

責務を十分認識し、常に最新の専門技術力で武装をして空間を創出し、職場をクリエイティブな発想やコミュニおく必要があります。

ケーションの場とし、コンサルタントの汚い仕事場のイ

また、国の方針もあり、事業の運営を民間企業に委ね、メージの払拭と、ペーパーレスの実現による業務執行の事業の効率化を図るような手法（DBO、PFI、コンセッ

効率化を図るものです。優秀な技術者の業界への勧誘にション等）が徐々に増えてきています。このような事業も効果的ではないでしょうか？

に参画し、受託 JV 等をリードする立場を確保するために、事業を経営・管理・運営する力を養う必要がありま（３）業務実施における徹底的な効率化す。コンサルタントは維持管理実務に弱いと言われてき業務実施の効率化は各社とも様々な取り組みをしていましたが、水処理の原理、処理システムの仕組みなどはるかと思います。ICT、BIM、IoT、AI 等を駆使した業熟知しているのですから、若干の経験・慣れが必要なだ

務の効率的執行について考えてみます。

けです。

皆 さ ん は 、FIDIC（International Federation ofConsulting Engineers）をご存じですか？各国のコンサ（２）優秀な人材の確保に向けた環境整備

ルタント協会（日本ではECFA=（一社）海外コンサルタ

上記のように、高い技術力を有し、役所・市民から信ンツ協会です）の集まった世界のコンサルタント組織で頼されるコンサルタント企業を実現するには、やはり優す。建設工事等の契約約款の標準化・発行等で有名な団秀な人材の確保が不可欠です。優秀な人材を獲得するに体です。FIDIC は年に１回、世界中から会員を集めて大は、先ほど述べた３K に近い職業イメージの払拭が不可会を開いています。今年も９月上旬にドイツのベルリン欠です。

で開催されました。今回ICTに関連した問題提起が多く、ワークライフ・バランス（WLB）の改善という点から「インフラ業界においても、ICTによってDisruptive（破は、①残業時間の大幅な削減、②「組織のパフォーマン

壊的）な変化が起こりつつあり、変化に乗り遅れると壊ス向上」に向けたダイバーシティ（多様な人材、多様な滅的な打撃を被る可能性がある」と繰り返し、議論がな

雇用形態）経営の推進、③執務環境の改善（フリーアド

されました。確かに BIM、IoT、AI 等は、我々の業務のレス）などを目指すべきです。

仕方を根本的に変える可能性があります。FIDIC 関連の①の残業時間削減に関しては、国の「働き方改革」の団体では、VR、AR、3D プリント、ブロック・チェイン

中でも、残業時間の削減と長時間労働の解消が求められ等の最先端のディジタル技術が、コンサルタントへの影ています。しかしこの実現には、我々の客先である役所

響という観点から、精査されてきています。

の方々の協力が不可欠です。コンサルタントのマンデ協会としても、会社としてもこれら新たな電子ツール

ー・ノーピリオド、ウェンズデー・ホーム、フライデー・の可能性を的確に評価し、早急に対応する必要がありま

ノーリクエストなど各種の要望に対して、国を中心にす。

徐々に対応を進めて頂いています。さらに地方の自治体

5

（４）企業倫理・技術者倫理及び法令順守の徹底として、このような発注形態の変化に備えておく必要がコンプライアンスの遵守、技術者倫理の徹底は、現代あります。そのためには、建設コンサルタントとの協働の企業としては当然の責務です。近年、法令違反が会社の促進、国内におけるJV応札に関する要件緩和への働きの存続を危うくした事例がしばしば聞かれます。単なるかけ、上下水道分野に関連する周辺分野への業務領域の法令順守ではなく、もっと能動的に社会に貢献をし、環拡大などの検討・取組みが必要です。

境 保 全 活 動 な ど に 取 組 み、CSR（Corporate Social
Responsibility）を積極的に果たそうという姿勢と努力が必要です。社員が誇れるようなエシカル（Ethical）な会
社創りを徹底したいものです。

４．おわりに皆さん、ここまで読まれて、水コンサルタントの今後をどう感じましたか？大変ですよね？でも、より広範かつ多様な学習とアイデアにより、やっと「コンサルタン（５）エンドユーザーを意識した業務への対応
これまでインフラ施設の発注は、管轄省庁の違いもあトが本領を発揮できる時代（コンサルタント新時代）」が来たとは思いませんか？

り、対象施設ごとに、別々の部署から発注されていましコンサルタントが責任を持って、市町村の上下水道をた。例えば浸水対策であれば、「内水対応は下水道、外水

守らなくてはならない時代が来ました。このような大き対応は河川で」といった発注の形態です。しかしエンド

くかつ急激な変化に会員企業が十分対応できるよう、今ユーザーである市民の目から見ると、どの部署が対応す

後の技術の方向性などに関する情報、共有すべきベース

るかは問題ではなく、効率的・一体的に浸水を防いで欲技術を会員企業に提供するために、水コン協として最大しいと考えるのではないでしょうか。

限の努力をする必要があります。その結果として、市町

このように、今後はエンドユーザーを意識した整備テ

村の方々が安心して上下水道の維持・運営を任せられるーマ（まちづくり、防災、水質改善 etc.）別の発注が増

水コンサルタント会社及び協会が実現できると考えていえると考えられます。我々は、水専門のコンサルタントます。

6

下水道事業の持続性の向上に向けて
特集

国土交通省／水管理・国土保全局／下水道部／
下水道事業課／課長 植松 龍二

下水道事業の持続性の向上に向けて
国土交通省／水管理・国土保全局／
下水道部／下水道事業課／課長

植松龍二■１．はじめに
１．はじめに
全国の汚水処理人口普及率は、９割を超え約 90.9%に、下水道処理人口普及率は約78.8％となり、未だ全国の汚水処理人口普及率は、９割を超え約90.9%に、の進展により、管路の破損等による道路陥没や汚水の流出、処理施設の停止による公共用水域の水質悪化などがる公共用水域の水質悪化などが懸念されます。現在にお懸念されます。現在においても、下水道管路に起因する
いても、下水道管路に起因する道路陥没は、全国で年間

道路陥没は、全国で年間約3,300 件発生しております。
約 3,300 件発生しております。

1,200下水道処理人口普及率は約78.8％となり、未だ約1,200万
万人の未普及人口は存在していますが、多くの都下水道の計画的な維持管理を推進するため、平成27
下水道の計画的な維持管理を推進するため、平成27年

市において、汚水処理の観点からは、これまでの整備促
人の未普及人口は存在していますが、多くの都市におい

年の下水道法改正により、下水道の維持修繕基準を新たの下水道法改正により、下水道の維持修繕基準を新たにて、汚水処理の観点からは、これまでの整備促進の時代
進の時代から、本格的な管理運営の時代へと移行しつつ創設するとともに、事業計画の記載事項として、管渠のに創設するとともに、事業計画の記載事項として、管渠から、本格的な管理運営の時代へと移行しつつあります。
あります。人口減少、厳しい財政状況、脆弱な執行体制点検方法や頻度を追加しました。維持修繕基準では、下の点検方法や頻度を追加しました。維持修繕基準では、人口減少、厳しい財政状況、脆弱な執行体制など下水道など下水道事業をとりまく環境が厳しさを増していく

水道管理者に対して、管渠のうち腐食するおそれの大き下水道管理者に対して、管渠のうち腐食するおそれの大事業をとりまく環境が厳しさを増していく中、膨大な下中、膨大な下水道施設を適切に管理し、事業を適切に運い箇所について５年に１回以上の頻度で点検すること等
きい箇所について５年に１回以上の頻度で点検すること

水道施設を適切に管理し、事業を適切に運営するために、営するために、管理体制、施設管理、経営管理を一体的を義務づけています。平成 28 28
年度には、「下水道ストッ
等を義務づけています。平成年度には、「下水道ス

管理体制、施設管理、経営管理を一体的にマネジメントにマネジメント（アセットマネジメント）していくこと（アセットマネジメント）
していくことが求められていまが求められています。このためには、ストックマネジメ
す。このためには、ストックマネジメント、広域化・共ント、広域化・共同化、PPP/PFI、新技術等の活用によ

同化、PPP/PFI、新技術等の活用による事業の効率化、クマネジメント支援制度」を創設し、下水道の機能維持、
トックマネジメント支援制度」を創設し、下水道の機能陥没事故の未然防止等に向け、計画的な点検等の適切な維持、陥没事故の未然防止等に向け、計画的な点検等の維持管理により施設の延命化や改築事業費の低減を図る
適切な維持管理により施設の延命化や改築事業費の低減

る事業の効率化、さらには、付加価値の創出を図るととストックマネジメントの取り組みが促進されるよう、地を図るストックマネジメントの取り組みが促進されるよもに、適切な下水道使用料の徴収を図ることが必要でう、地方公共団体を支援しています。

さらには、付加価値の創出を図るとともに、適切な下水道使用料の徴収を図ることが必要です。
本稿においては、す。本稿においては、これらの国あるいは地方公共団体
これらの国あるいは地方公共団体における取り組みを紹における取り組みを紹介します。
介します。

方公共団体を支援しています。

また、国土交通省として、ストックマネジメントの実

また、国土交通省として、ストックマネジメントの実施に関するガイドラインを作成するとともに、管渠の異施に関するガイドラインを作成するとともに、管渠の異常個所のスクリーニング技術など、点検・調査のスピー

なお、近年、大規模地震の頻発化、降雨の局地化、集常個所のスクリーニング技術など、点検・調査のスピー

中化、激甚化に伴う、自然災害の発生リスクが高まってドアップ、効率化を図るために、新たな技術の開発、普いることも踏まえ、アセットマネジメントには、当然、及にも取り組んでいます。

なお、近年、大規模地震の頻発化、降雨の局地化、集中化、激甚化に伴う、自然災害の発生リスクが高まっていることも踏まえ、アセットマネジメントには、当然、

ドアップ、効率化を図るために、新たな技術の開発、普及にも取り組んでいます。

防災、減災、強靱化の観点も必要不可欠ですが、本稿で防災、減災、国土強靱化の観点も必要不可欠ですが、本は、紙面の分量の関係上、ストックマネジメント、広域
稿では、紙面の分量の関係上、ストックマネジメント、
化・共同化、PPP/PFI、下水道資源の有効利用について
広域化・共同化、PPP/PFI、下水道資源の有効利用につ説明させて頂きます。
いて説明させて頂きます。

標準耐用年数（50 年）で単純改築
200
180
160
140
120
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95
95

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75

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65

60

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30

25

90

40

82％）となっており、今後、施設の老朽化は加速度的にです。例えば、50 年を経過した管路の延長は、10 年後は85

万 km（約３％）、機械・電気設備の標準耐用年数 15 年を数 15 おり、今後、施設の老朽化は加速度的に増大する見込み
年を経過した下水処理場は約 1,800 箇所（約

20

100
80
60

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75

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40

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0

25

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20

約 1.4経過した下水処理場は約万 km（約 3％）、機械・電気設備の標準耐用年
1,800 箇所（約 82％）となって

15

120

ます。標準耐用年数50年を経過した管路の延長は、約1.4います。標準耐用年数 50 年を経過した管路の延長は、

5

140

15

は約 2,200 箇所など、膨大な下水道ストックが存在して

160

10

は約2,200箇所など、膨大な下水道ストックが存在してい1805

全国の下水道管路の総延長は約 47 万 km、下水処理場

全国の下水道管路の総延長は約 47 万 km、下水処理場

長寿命化を図り健全度を踏まえて改築
2000（１）ストックマネジメント（１）ストックマネジメント

100

２．具体的な取り組み■２．具体的な取り組み

020

図－１ ストックマネジメントによる改築事業量の低減・平準化

図－１ ｽﾄｯｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄによる改築事業量の低減・平準化

増大する見込みです。例えば、50年を経過した管路の延約 5.7 万 km（約 12％）、20 年後には約14 万 km（約 30％）
長は、10年後は約 5.7 万 km（約 12％）、20 年後にはに達する見込みです。老朽化等の進展により、管路の破約 14 損等による道路陥没や汚水の流出、処理施設の停止によ
万 km（約 30％）に達する見込みです。老朽化等（２）広域化・共同化（２）広域化・共同化
地方公共団体において、より効率的な下水道施設の整

7

図－２

広域化・共同化のイメージ

備・運営管理がなされるよう、国土交通省は、関係省（総を採用しており、新たな取り組みとして、管路施設につ

務省、農林水産省、環境省）と連携し、都道府県に対しいても、24 件の包括的民間委託が導入されております。

て、「広域化・共同化計画」を策定するよう要請しまし

下水汚泥の有用利用等については、PFI として 11 件、た。また、社会資本整備総合交付金等の交付にあたって、DBO（設計・施工・管理一括発注）として25件が実施あ

全ての地方公共団体において、広域化・共同化計画の策

るいは実施予定です。

定に向け、平成 30 年度中に少なくとも一度以上、都道府

また、下水道分野として国内初となるコンセッション

県の管内全ての市町村が参画する検討の場を設けるとと方式が浜松市で平成30年４月より開始されました。浜松

もに、平成34年度までに計画を策定することを要件化し

市内最大処理区である西遠処理区において、処理場及びました。

ポンプ場に運営権を設定し、民間事業者が、20 年間にわ

広域化の取り組みを財政面から支援するため、平成 30

たり、対象施設の維持管理と機械電気設備の改築更新等

年度に、広域化に関する計画策定から様々な事業の実施を実施するものです。市が自ら実施する場合に比べ、約までを総合的に支援する「下水道広域化推進総合事業」

14.4％のコスト減が見込まれています。

を創設しました。本事業では、施設の統合に必要な管渠、し尿等の受け入れ施設も交付対象としています。

下水道事業におけるPPP/PFIのメリットとしては、一般的に、民間の経営手法やノウハウの活用による事業の広域化・共同化計画においては、施設・処理区の統廃

効率化、地方公共団体における執行体制の補完、民間資合、下水汚泥の共同処理、維持管理業務の共同化、ICT金の活用による財政負担の平準化などが考えられます。

活用による集中管理等を検討することとしており、現在、国土交通省としては、コンセッション方式を含む PPP/

国土交通省は、先行して計画策定に取り組む５県（秋田

PFIの更なる推進に向け、地方公共団体への財政的支援、県、岩手県、静岡県、島根県、熊本県）をモデルケース

ガイドラインの作成、案件形成に向けた情報・ノウハウ

として、具体的な検討を支援し、これらの検討成果を全の共有等を進めています。

国に水平展開していくこととしています。特に、本計画

なお、社会資本整備総合交付金等の交付にあたって、においては、都道府県が市町村と連携し、行政界をまた

人口20万人以上の地方公共団体において、下水処理場にぐハード・ソフトの広域化について検討することが期待おける各施設の改築（概算事業費 10 億円以上）を行うにされています。

あたっては、予めコンセッション方式の導入に係る検討を了している又は検討スケジュールを明確にしているこ（３）PPP/PFIと、また、汚泥有効利用施設の新設（概算事業費 10 億円

下水道事業においては、既に管路施設や下水処理施設

以上）を行うにあたっては、原則として PPP/PFI 手法の管理業務については、約９割以上が民間委託されてい（コンセッション、PFI、DBO、DB）を活用することをます。全国約 2,200 箇所の下水処理場のうち、430 件で包要件化しています。

括的民間委託（複数業務をパッケージ化した複数年契約）

8

図－３

下水道が有する多様な資源・エネルギー（４）下水道資源の有効利用
下水道処理人口普及率の向上、処理場の統廃合、下水には、資源・エネルギー利用技術の開発、普及にも取り組んでいます。

汚泥や地域のバイオマスの集約化に伴い、バイオマスである下水汚泥、下水熱等といった下水道資源の一層の有効利用が期待されています。また、平成27年の下水道法改正により、下水道管理者に対して、下水汚泥の再生利用が努力義務化されたところです。

３．おわりに
２では、言及しておりませんが、下水道事業の経営健全化の観点から、資産状況を適切に把握し、将来の見通

既に、下水汚泥によるバイオガス発電は全国 104 箇所

しを明確にすることが重要であることから、公営企業会で実施されており、下水汚泥の火力発電所等における燃計の導入を促進しております。社会資本整備総合交付金料としての利用は全国19箇所で実施されております。下等の交付にあたって、全ての地方公共団体において、平水汚泥のエネルギー利用（17％）と農業利用（10％）の成30年度までに、公営企業会計の適用に関する検討に着計27％の割合を、平成32年度までに約40％に向上される

手するとともに、平成 32 年度までに、人口３万人以上のことを目標としております。

地方公共団体については公営企業会計の適用を了し、人

国土交通省として、地球温暖化防止対策のみならず、
下水道経営の健全化にも資する下水汚泥のエネルギー利

口３万人未満の地方公共団体については公営企業会計をできる限り適用することを要件化しました。

用等を促進するため、計画策定から施設整備まで統合的国土交通省として、地方公共団体が、社会情勢の変化に支援する「下水道エネルギー・イノベーション推進事等を踏まえた下水道事業の持続性の向上を図るため、引業」を平成 30 年度に創設するなど、財政的な支援を行う

き続き、主体的、積極的な支援を行っていく所存です。

とともに、各種ガイドライン・マニュアルの作成、さら9

特集

データと IoT と安全 ･ 強靭 ･ 持続ある水道公益財団法人 水道技術研究センター／常務理事

１．水道法改正とデータ
現在、水道法の改正が、国会で審議されている。本稿

佐々木史朗

クルを構築することと捉えることができる。

２．データと水道の寄稿時（平成 30 年11月中旬）では、改正法案は、先の水道事業は、もともとデータとは相性のよい事業であ

通常国会で衆議院を通過し、今回の臨時国会で参議院でる。と言うよりも、データがなければ成り立たない事業の審議中の状況にある。

であると言った方がより正しいのではないだろうか。

この改正法案、世間的には水道事業の民営化への改正

水道事業者は、その時々の原水水質や浄水水質、末端として注目を集めている（実際の内容は、水道事業への給水栓水質を確認しながら浄水処理での薬品の注入量をコンセッション方式の導入であり、決して水道事業の民決定している。また、過去の配水量や天候を参考に日々

営化ではないのだが・・・）。しかし、筆者としては、コの配水量を設定している。あるいは、お客さまの給水量

ンセッションの議論よりも台帳整備の義務化の方に関心をもとに水道料金を請求している。
このように、水道事業は、従来からデータを収集・蓄がある。
その要旨は、

積・分析・活用し、運営されてきたのである。水道事業
は、兎にも角にも、データがあって初めて始まる事業な

適切な資産管理の推進のである。

○ 水道事業者等に点検を含む施設の維持 ･ 修繕を

ここまで読んできた読者の多くの方は、筆者が、水道行うことを義務付けることとする。
（第22条の２）

法の改正がデータの活用を促すことを目的にしていると○ 水道事業者等に台帳の整備を行うことを義務付記しながら、一方で、従来からデータを活用してきたとけることとする。
（第 22 条の３）
○ 水道事業者等は、長期的な観点から、水道施設記していることに矛盾を感じているのではないだろうか。

の計画的な更新に努めなければならないことと確かに、水道事業は、様々な多くのデータを収集・蓄し、そのために、水道施設の更新に要する費用を積・分析・活用して、運営されてきたことは事実である。

含む収支の見通しを作成し公表するよう努めなけ

しかし、それらがいずれも不十分であった。例えば、水ればならないこととする。
（第 22 条の４）

質データは、浄水場出口と末端給水栓など限られた箇所＊厚生労働省水道課 HP（第 19 回厚生科学審

でしか測定されておらず、測定項目も不十分である。各

議会生活環境水道部会資料３）より抜粋

種データの多くが紙ベースでの蓄積であり、紙に依るがために工事の完成図が散逸してしまい、現況確認ができというものである。
これらをデータの面から見ると、施設の点検や維持・ない。また、手計算や従来の電算機では分析したくても限界があった。

修繕の実施（第 22 条の２）は点検時の計測や維持・修繕

一方で、ICT の長足の進展があった。精密なセンサーの履歴などのデータの収集であり、台帳の整備（第 22 条の開発により、高い精度で必要な量のデータの収集が可の３）は収集したデータの蓄積であり、計画的な更新や能となった。また、クラウドコンピューティングの出現

収支見通し（第 22 条の４）は蓄積したデータの分析であにより、多様で大量なデータを効率的に入出力できる蓄り、その成果の活用と言えるのではないだろうか。

積環境が整った。電算機の高性能化は、大量のデータをすなわち、水道事業に係る様々なデータを確実に収集

短時間で分析・解析することに大きく寄与している。

し、収集したデータを適切に蓄積し、蓄積したデータを

これらのことから考えると、今回の法改正は、データ的確に分析し、その成果を賢く活用する、そして活用しの活用に関していえば、正に、“今でしょ！”と思えてなた結果として、また新たなデータを収集し、・・・のよらない。

うに、データの「→収集→蓄積→分析→活用→」のサイ10った。例えば、水質データは、浄水場出口と３．IoT と水道

平成26年度から平成28年度にかけて管路技術に関する研コンソーシアムが出来上がっている。日本では、

究として実施した「次世代の水道管路に関する研究（Pipe

ソサエティー5.0と称して、政府一丸となってIoT （＝IoT）
給水栓など限られた箇所でしか測定されてお今日、世界中の様々な分野で IoT 社会の到来が語られStarsプロジェクト）」において、ICTを活用したている。IoT ＝ Internet of Things、直訳すれば「モノの水道管路システムの将来像を検討した。図－ 1 は、その社会の実現に取り組んでいる。
、測定項目も不十分である。各種データの多インターネット」、
様々な機器がネットワークにつながっ成果である管路システムに関する将来像のうち、各種の
IoT のポイントは、センサー情報のネットワー
紙ベースでの蓄積であり、紙に依るがためにた状態の総体と考えればよいであろう。IoT社会では、モ

遠隔監視・制御の根幹をなす次世代管路情報管理システ

ノとモノがつながり、それらの情報をやり取りするネッ

ムである。お客さまの給水管にはスマート水道メーターの完成図が散逸してしまい、現況確認ができク化と言われている。そして、もう一つ、データのオープン化と共用化である。一つ目のポイント。また、手計算や従来の電算機では分析したトワークを基盤に、データを収集、加工し、新たなもとが導入され、送配水管路の途中には水圧・流量・水質のして提供することが可能となる。
も限界があった。

自動測定装置が設置され、リアルタイムでそれぞれの値
は、水道事業が目指すべきデータ活用サイクルの

このIoT社会、ドイツではインダストリー4.0と呼ばれ、（データ）が計測、発信され、サーバーに蓄積される。管構築のポイントでもある。すなわち、データ活用
方で、ICT の長足の進展があった。精密なセ生産現場を中心に構築が進められている。
アメリカでは、路のデータ以外でも浄水場のデータなども入手可能であインダストリアルインターネットと呼ばれ、多くの企業る。蓄積されたデータは、高性能な電算機で瞬時に分析・ーの開発により、高い精度で必要な量のデーサイクルである、収集・蓄積・分析・活用のサイ

クルは、IoT そのものであり、このサイクルを構収集が可能となった。また、クラウドコンピが参加するコンソーシアムが出来上がっている。日本で解析され、必要な情報をモニターに映し出す。そして、は、ソサエティー5.0 と称して、政府一丸となって
IoT 社
その情報をもとに、適切な対応を行う。同様な仕組みが築するということは、水道事業に
IoT を導入する
ティングの出現により、多様で大量なデータ会の実現に取り組んでいる。
率的に入出力できる蓄積環境が整った。電算

浄水処理でも、水道工事でも、水道事業全般にわたって
ことに他ならない。そして、水道事業は、2
章に

高性能化は、大量のデータを短時間で分析・記したように、既に IoT（データの活用）を導入

IoT のポイントは、センサー情報のネットワーク化と構築されるのである。

言われている。そして、もう一つ、データのオープン化

このように、水道事業に IoT が導入されれば、様々なする下地はできあがっているのである。
することに大きく寄与している。
と共用化である。一つ目のポイントは、水道事業が目指効果が期待できる。例えば、原水から給水にいたる各種

すべきデータ活用サイクルの構築のポイントでもある。
のデータをもとにして、よりきめの細かい水圧・流量・では、IoT を導入すると、水道事業はどのようれらのことから考えると、今回の法改正は、

すなわち、データ活用サイクルである、収集・蓄積・分水質のコントロールが可能となり、その結果、適正な残になるのだろうか。水道技術研究センターでは、
タの活用に関していえば、
正に、“今でしょ！”
析・活用のサイクルは、IoT そのものであり、このサイ

留塩素濃度の管理など配水管網の水質管理の高度化が実クルを構築するということは、水道事業に IoT を導入す

現でき、水道の安全性は大いに向上することとなる。ま

産官学の連携による共同研究を実施している。そえてならない。

26 年度から平成 28 年度
ることに他ならない。そして、水道事業は、2の共同研究の１つで平成章に記した、設備機器のリアルタイムな運転状況データの分析にたように、既に IoT（データの活用）を導入する下地はより、設備機器の故障や事故の予兆の確認が可能となり、にかけて管路技術に関する研究として実施した．IoT と水道できあがっているのである。
日、世界中の様々な分野で
IoT 社会の到来が維持管理は従来の対症療法的管理から予防保全的管理へ「次世代の水道管路に関する研究（PipeStars プ

れている。IoT＝Internet of Things、直訳すロジェクト）」において、ICT を活用した（＝IoT）

では、IoT を導入すると、水道事業はどのようになると大変革を遂げ、水道の強靭性を十分に確保できることのだろうか。水道技術研究センターでは、産官学の連携となる。さらに、浄水処理のノウハウ、水道工事におけ

水道管路システムの将来像を検討した。
図－1 は、「モノのインターネット」、様々な機器がネッによる共同研究を実施している。その共同研究の１つでる監督のポイント、水質異常や漏水への対応などのアナ

ークにつながった状総体と考えればよい

ろう。IoT 社会では、とモノがつながり、そ次世代管路情報管理システム（図－1）
マッピングシステムを中心にして、管網解析や設計積算、断水影響範囲などあらゆるデータを分析・解析し、水道事業を最適に運用するための各種システムの基盤となるシステムの情報をやり取りすットワークを基盤に、タを収集、加工し、新もとして提供するこ可能となる。

の IoT 社会、ドイツでンダストリー4.0 と呼、生産現場を中心に構進められている。アメでは、インダストリア

ンターネットと呼ば多くの企業が参加する＊次世代の水道管路に関する研究（Pipe Stars プロジェクト）
成果報告書より抜粋、一部加工
図－ 1

次世代管路情報管理システム

11ログ的情報がデジタルデータとして蓄積することが可能

導入のための外部環境は整ってきている。

となることにより、各担当者がこれらのデータを日常業

もう一つ取り組むべきこととして、これは水道事業に務での作業確認や緊急時対応の参考とすることで、担当

おける内部環境の問題なのだが、IoT のポイントの一つ者の能力や対応力の向上につながり、水道の持続性を確であるデータのオープン化、共用化がある。お客さまの実に担保できることとなる。

給水量など個人データ的なものや浄水処理や漏水探査の４．安全 ･ 強靭 ･ 持続ある水道の実現
水道事業は、既に IoT を導入する下地ができあがってノウハウなど担当者個人が有する暗黙知などデータ化しにくいものなどが多数あり、それらを誰もが活用できる
ようなオープン化や共用化に対して抵抗感がある。

いるとはいうものの、だからと言って、直ちに IoT の導

最近では、公的機関の情報については、広く公表する入を実現できる訳でもない。水道事業に IoT を導入する

方向での議論が進んでいる。実際、水道事業者は、河川には、取り組むべきことが山とある。

管理者の河川流量やダムの貯水量、気象庁の天気予報な

まずは、IoT の根幹であるデータを取得するセンサー

どオープン化されたデータを活用して、事業を運営して機器の整備が必要である。取得したデータを収集する通いる。また、水道事業者は、水道水質の測定値などをホ

信ネットワークの構築も欠かせない。そして、データをームページなどで既に公表している。結局のところ、デ蓄積する大容量のサーバーの確保や分析・解析ソフトのータをオープン化、共用化するかどうかは、水道事業者

開発も進めなければならない。分析・解析の結果（例えの決断次第と考える。

ば、原水の取水量、浄水処理にける薬品の注入量、水道水道事業への IoT の導入は、データ活用サイクルが構施設の更新計画など）を活用するには、IoT とは直接の築されることとなり、それにより、データの共通化が進関係はないが、人的体制の整備や予算の確保も重要であみ、オープン化、共用化と相俟って、水道事業におけるる。

官民連携や広域化、広域連携の進展にもつながるものとこれらについては、近年、様々な用途のセンサーが開発されてきている。また、LPWAなどの低コストな通信考える。そして、水道の安全・強靭・持続の実現につながるのである。

手段の提供が始まっている。さらに、データの蓄積・分だからこそ、水道事業者は、この機会を捉えて、IoT

析を担うクラウドコンピューティングや蓄積・分析を一の導入に積極的に取り組むべき時期に来ていると考える

体的に行うプラットホームも整備されてきており、IoT

のである。

12

事例報告

上水道事業の新たな展開 ～「維持管理時代」のその先へ～

宮古市における水道事業の新たな事業展開（災害復旧に関して）
宮古市／上下水道部／施設課／課長

三浦 義和

１．宮古市の概要

２．水道事業の概要

岩手県の東端ほぼ中央、本州では最東端に位置する宮宮古市の上水道事業は、昭和26年創設後第８次までの古市は、北上山系を分水嶺とし、とくに早池峰山一帯に拡張事業を完了し、現在、普及率は99.7％となっている。

源を発して、東方に流下する閉伊川の沖積低地に発達した三陸海岸の中核都市である。

特徴として、水量、水質とも良好な地下水を水源としている。

世界三大漁場の一つとして知られる三陸漁場の拠点で

この地下水は、北上山系に降った雨が20年位かけて浸あるとともに、風光明媚な大自然を有する三陸復興国立

透しており、無菌状態で、豊富なミネラルを含んでいる公園の中心地でもある。

ことが平成４年の地下水流動機構調査で確認されてい北、西、南の三方は、北上山地の緑豊かな山々に囲まれ、渓谷の美しい閉伊川が地域内を流れる恵まれた自然環境にある。

る。
また、簡易水道事業は、合併後、４簡水から 13 簡水となり、普及率は 96.1％となっている。

昭和 16 年、人口３万人、世帯数 6,200 戸で市制を施行

飲料水供給施設も２ヶ所から 12ヶ所に増え、普及率はし、その後、平成 17 年６月に宮古市、田老町、新里村と75.1％となっている。簡水、飲供共そのほとんどが表流の新設合併、更に平成22年１月には、川井村の編入合併

水を水源としている。

により、（新）宮古市としてスタートし、平成 30 年４月
１日現在の人口は 53,545 人となっている。

３．平成 28 年台風 10 号による大雨と暴風、波浪
平成28年８月19日21時、八丈島の東約150キロの海上で発生した台風第 10 号は進路を北西に進み、31 日 00 時には日本海北部で温帯低気圧に変わった。
台風が東北地方の太平洋側に上陸したのは1951年の統計開始以降、初めてである。
岩手県では、29日から30日にかけて沿岸北部・沿岸南部を中心に雨が降り続いた。30日夕方から夜のはじめ頃にかけては局地的に猛烈な雨を観測し、宮古市でも時間
最大雨量 80mm、総降水量 227mm の大雨となった。また、30 日から 31 日にかけて風が強まり、宮古では 30 日に最大瞬間風速 37.7 メートルを観測した。海上はうねりを伴う猛烈なしけとなり、沿岸では大潮の時期と重なったことと気圧の低下による海面上昇から潮位が高くなった。
このため、河川が通常より水位が上昇したところに、大雨により上流からの水が大量に流れ込み、堤防危険水
位まで水位が上昇した。
このことにより、内水が吐けず宮古市内では、市本庁

図－１

位置図

舎を含む市中心部が浸水による大規模な被害を受けた。

13＜平成 28 年台風 10 号による水道施設の被害状況写真＞

写真－１

和井内ポンプ場

写真－３

上川井地区導水管

写真－５

市内の被害状況
国道 106 号冠水状況

写真－６

国道 106 号冠水状況

ポンプ車による排水状況

写真－８

市道の水が引いた後

写真－７

14

写真－２

上川井地区配水管

写真－４

小国取水場

４．水道施設の被害状況

５．災害復旧の状況及び今後の取り組み

台風10号により閉伊川が氾濫し、宮古市と盛岡市を結災害調査ののち、応急復旧、仮復旧を行い、本復旧にぶ大動脈である国道 106 号が崩落し通行止めとなったこ

向け災害査定を受けるが、測量・設計のコンサルタントとから、新里、川井地区の断水による給水車派遣や被害数社にお願いしたところ、沿岸地区の市町村の多くが被調査に迅速に対応できない状況であった。

災していることから、なかなかコンサルタントを確保す

このような状況から、最も急ぐ給水活動については、
日本水道協会を通じ、崩落個所の西側の新里、川井地区

るのが困難な状況であった。
それでも２社ほど確保したが、現地で施設が完全に埋の給水活動を盛岡市に対応していただいた。

まり、元あった施設の場所すら分からない所もあり、復盛岡市には迅速に対応していただき、非常に感謝をし

旧方法の検討に時間を要した。

ております。

なんとか設計書を作成し、災害査定を受けることが出

水道施設において、台風10号による被害の多くは、表来たことは、コンサルタントや職員のがんばりによると流水を水源とする新里、川井地区に集中し、大雨に伴うころが大きかった。このとき、国交省の総合単価（３割

河川の増水による水道施設の損壊や導水管流出等であっ以内軽変）と同じようにできれば、設計書作成がかなりた。

楽になるのではないかと感じた。
このように、大規模な災害が広範囲に発生すると、コ

表－１【水道施設】

被害状況一覧表

事業

被災箇所

被災内容

上水道

宮古第 1 水源（深井戸）

揚水ポンプ操作盤浸水

宮古第 2 水源（深井戸）

揚水ポンプ操作盤浸水

花原市地区

送水管破損

田老簡易水道

小田代地区

配水管破断

新里簡易水道倉の沢水源（表流水）

取水施設損壊、導水管流失

和井内水源（伏流水）

取水施設損壊、導水管流失

和井内中継ポンプ場

土砂流入、流入管・流出管損壊

茂市地区

橋梁添架管流出、配水管損壊

和井内地区

送水管流失、配水管流失、橋梁添架管流失

腹帯簡易水道

腹帯水源（表流水）

取水施設損壊、導水管流失

川井簡易水道川井水源（表流水）

取水施設損壊、導水管流失、送水管流失

上川井水源（表流水）

取水施設損壊、導水管流失

上川井地区

埋設配水管の洗掘

小国簡易水道小国水源（表流水）

取水施設損壊、導水施設損壊

川内簡易水道

川内地区

配水管の洗掘下川井飲料水供給施設

下川井水源（表流水）

取水施設損壊、浄水場損壊、配水場損壊

夏屋飲料水供給施設

夏屋水源（表流水）

取水施設埋没

事業

被災箇所

被災内容

公共下水道

宮古中継ポンプ場

建屋浸水

田老浄化センター

フェンス破損

導水管流失、送水管流失、配水管流失【下水道施設】

磯鶏第 3 マンホールポンプ マンホールポンプ浸水
津軽石漁業集落排水施設

津軽石処理場

建屋浸水

千鶏漁業集落排水施設

千鶏最終マンホールポンプ マンホールポンプ浸水

千徳雨水ポンプ場

宮町

浸水

市営浄化槽

市内全域

ブロワ等浸水 50 箇所

15

ンサルタントの確保が難しいという教訓を得たことかから、協定締結に向け現在進んでいるところである。

ら、
災害時の対応を考えなければならない状況であった。

岩手県内にかかわらず、上下水道事業体の方々には、

幸い、平成29年度に上下水道コンサルタント協会から

災害時のことを考慮し、災害時の支援協定を結ぶことを

災害時における支援協定のお話を頂き、宮古市にとってお勧めしたい。

も災害時にコンサルタントの確保ができやすくなること

凡例

平成28年度台風10号に伴う水道施設災害復旧事業 位置図

上水道区域
簡易水道区域
飲供等区域

青倉地区取水施設

赤字

補助事業

青字

単独事業

.

小田代地区配水施設
・・

和井内地区取水施設
和井内地区導水施設

夏屋地区取水施設

岩泉

和井内地区送水施設
和井内地区配水施設

線

中の浜地区配水施設

青松葉山

和井内地区舘橋水管橋
倉ノ沢取水施設・導水施設
倉ノ沢浄水施設

高森

夏屋地区配水施設

岩神山

黒森山
大野沢山

日陰橋橋梁添架管
花原市配水管布設

宮古第1取水場
宮古第2取水場

門馬地区取水施設
火石山

白浜地区配水施設

川井地区送水施設
鞍手山

蟇目地区送水施設
桐ノ木沢山

茂市地区取水施設
腹帯地区浄水施設

大森山

下川井地区配水施設

上川井地区取水・導水施設
高桧山

毛無森

中岳

早池峰山

早池峰剣ヶ峰
志和須森

鶏頭山

岩井船山

小国地区取水施設
小国地区導水施設

小桧山

天野山

妙沢山

一ツ石山

長
者
森

大仁田地区浄水施設
天
狗
森

オーヅ岳

白見山

0

1

2

3

4

5

10Km

図－ 2

平成 28 年度台風 10 号に伴う水道施設災害復旧事業 位置図

写真－９

16

宮古市と水コン協東北支部との災害時支援協定調印式

事例報告

下水道事業の新たな展開 ～「維持管理時代」のその先へ～

川崎市におけるアセットマネジメントの取り組み
神奈川県／川崎市／上下水道局下水道部／
下水道計画課／担当課長

峯健介（２）下水道事業を取り巻く環境と課題

１．はじめに汚水処理が概成している川崎市では、現在、首都直下

川崎市は、神奈川県の北東部に位置し、東京都と横浜

地震や南海トラフ地震などの大規模地震や局所的大雨の市に挟まれた東西が約31km、南北が約19kmの細長い地増加などに伴う浸水被害への対策、施設の老朽化対策、形であり、北西部の一部丘陵地を除いて起伏が少なく、東京湾流域別下水道整備総合計画で定められた目標水質

比較的平坦な地域となっています。

の達成に向けた高度処理化といった様々な取り組みを進川崎といえば工場地帯をイメージされる方が多いかとめていく必要があります。しかし、人口が増加している

思いますが、近年は、ライフサイエンスや環境分野の研ものの下水道使用料の大幅な増加は期待できず、市職員

究機関が集まる殿町国際戦略拠点（キングスカイフロンの大量退職も見込まれることから、今後の事業運営にはト）など先端産業や研究機関が立地し、その様子は変わ

多くの課題があります。

りつつあります。また、首都圏の中央部に位置する利便性の高い立地環境から、日本の大都市の中で最も人口増（３）アセットマネジメントの導入加率が高く、2017 年 4 月に 150 万人を突破した後、2018

このような状況の中で持続可能な下水道事業を推進し

年 11 月現在、1,517 千人を超え、2030 年をピークに今後ていくため、コストとリスクのバランスを考慮しつつ、も増加する見込みです。このように変化、発展し続ける

望ましい『人・モノ・カネ』のパフォーマンスを確保しまちがある一方、北西部の丘陵地には、面積 170ha を超ていく持続的な活動、すなわちアセットマネジメントのえる豊かな自然環境が残る生田緑地があり、面積は政令導入が必要となります（図− 1）。

市の中で最も小さいながらも魅力あふれる都市です。

アセットマネジメントは組織全体で取り組む活動であるため、下水道の計画、建設、維持管理及び経営に関わるすべての部署から職員が参画した「川崎市下水道アセ

２．川崎市の下水道事業

ットマネジメント推進委員会」を平成 27 年度に設置し、（１）概要

アセットマネジメントの本格運用に向けた検討を進めて川崎市の下水道事業は、昭和 6 年に川崎駅を中心としいます。委員会では、組織的かつ効率的なアセットマネた旧市街地の浸水対策事業として着手し、昭和36年にはジメントの実行を支援する“仕組み”であるアセットマ

神奈川県内で初の下水処理場を稼働させるなど、下水道の整備を積極的に推進してきた結果、平成29年度末の下水道処理人口普及率は 99.5％に達し、ほとんどの市民が下水道を利用できるようになっています。川崎市の下水道施設概要は表− 1 のとおりです。

表－１ 下水道施設概要
計画処理区域面積

11,290ha

計画処理人口1,466.30 千人

計画処理水量

864,200m3/ 日（最大）

処理区数

4 処理区

施設数量

水処理施設

4 箇所

汚泥処理施設

1 箇所

ポンプ場

19 箇所

管きょ延長

3,121km

図－１

下水道アセットマネジメントの概念

17

図－２

川崎市下水道アセットマネジメントシステム

ネジメントシステム（図− 2）の確立を目指し、アセッ

不具合の発生による影響の大きさの２つの評価軸でリス

ト（人・モノ・カネ）を管理する組織全体の業務の進め

クマネジメントを行い、修繕・改築の優先度を判断して方の検討を行っています。

いくこととしています。

３．アセットマネジメントの実践
アセットマネジメントでは、様々な政策の必要性や効
果と財政収支予測を踏まえて投資判断を行い、事業を推進していきます。
既存施設の老朽化対策に関しては、施設の状態（健全度）を把握し、リスクマネジメントを行いながらコスト（２）健全度の把握
川崎市では、管きょ清掃やＴＶカメラ調査など特殊車両を要する業務を除き、巡視・点検・軽易な整備工事などは基本的に直営で行っています。
また、リスクマネジメントにおいて必要となる設備の劣化状況を健全度として数値化する、いわゆる健全度調査も行っています。

の縮減と平準化を図っていく必要があります。施設の状処理場・ポンプ場施設については、全ての施設・設備態を的確に把握するためには、膨大な施設情報や維持管を対象に不具合の発生による影響の大きさや予備機の有理情報を蓄積し分析する必要があるため、支援ツールと無などを考慮し、管理方法（状態監視保全・時間計画保して「川崎市下水道アセットマネジメント情報システム」

全・事後保全）を設定しています。管理方法に応じて一の構築を進めています。このシステムを組織全体で活用

定の頻度で健全度調査を行うとともに、将来的な健全度し、維持管理で得る情報を維持管理部門のみでなく計画、の推移を予測していくこととしています。

建設及び経営の各部門が共有することが重要と考えています。
以降、現在の川崎市の取り組みを紹介します。

管路施設については、全ての管きょの健全度調査を定期的に実施していくことは現実的でないため、設置年度、管種などの要素で分類し、分類ごとに不具合状況や一部
管きょを対象とした健全度調査を踏まえて、全体の健全（１）リスクマネジメントの考え方

度を推計する手法の検討を行っています（図− 3）。

今後、増え続ける老朽化施設全てを標準耐用年数で改また、健全度調査では、個人による結果のばらつきを築していくことは、現実的ではありません。限られた人防ぐため、設備の役割や特性に応じて判定基準を設定し員や予算の中で、どの施設に対して修繕、改築を行うべています。また、経験年数が浅い職員でも正しい判定がきなのか優先度の判断を行う必要があります。

できるよう「保守点検要領」などの整備を進めています

川崎市では、①不具合の起こりやすさ（＝健全度）、②18（図− 4）
。

図－３

図－４

管きょの健全度予測

保守点検要領（内燃機関外観目視）

施設健全度の推移予測の精度を高めることがリスクを（４）維持管理業務の効率化・高度化

適切に把握する上で重要ですので、今後の健全度調査のアセットマネジメントを導入していくことで、これま結果を推計手法に反映していくことで、予測精度の向上

でよりも多くの情報を扱うことになるため、例えば現場を図っていく必要があると考えています。

にタブレットを携行することで、維持管理業務で得た情報をその場で情報システムへ登録でき、また過去の維持（３）情報システムの構築
アセットマネジメントシステムの PDCA を行う上では、定性的な判断から定量的な判断に変えていく必要が管理情報や完成図などをタブレットで閲覧できるようにするなどの業務効率化と質の向上を図っていきたいと考えています。

あり、多様かつ膨大な維持管理情報を蓄積・分析してい維持管理情報は、不具合の原因ごとに分類し蓄積する

くためには、情報システムは欠かせない支援ツールと考ため、管きょのつまりが発生しやすい場所や過去の巡

えています。維持管理情報は、施設の状態把握やリスク

視・点検実施箇所などを地図上に表示、確認することが評価以外にも、点検頻度や整備頻度の設定など多くの判できます。さらに緊急輸送路や重要な管きょと重ね合わ断材料として有効となります。

せることもでき、優先度を考慮した点検・調査計画など

これまで川崎市が保有していた情報システムは、何をを視覚的に立案することも可能となります。

どこにいつ設置したかといった施設情報を管理する機能

処理場、ポンプ場施設に関しては、各施設に点検・調が中心でした。アセットマネジメントの導入にあたり、

査結果、故障・修繕履歴などを紐づけ、タイムラインで点検・調査データ、故障修繕履歴、陳情情報など維持管表示することで断片的な健全度のみでなく施設本来の状

理情報を蓄積・管理する機能、リスク管理や改築事業量

態を判断することが可能となります。

の算定を行い改築計画の策定を支援する機能、財政収支健全度判定の精度向上のため、過去の点検・調査時に予測を行う機能などをこれまでのシステムに加えた「川撮影した写真や映像もタブレットで閲覧できるようにし

崎市下水道アセットマネジメント情報システム」の構築ています。また、調査項目はタブレット上に表示されるを進めています（図− 5）。

ため、統一的な調査を行うことが可能です。

19

図－５

川崎市下水道アセットマネジメント情報システム（５）職員の技術力の向上

監査を行っています。

老朽化施設が増大している状況では、職員には施設のパフォーマンス評価や内部監査で抽出されたアセット

状態を把握し、原因が分析でき、修繕や改築の必要性がマネジメントに関する課題は、アセットマネジメント推判断できる力が一層求められます。これまで培ってきた進委員会の中で解決策を検討することとしており、組織“技能”を伝承しつつ、情報システムや新たな測定機器をを自ら良くする、自浄する仕組みを設けています。

用いて診断や判断ができる“技術”を身につけていくた
めの人材育成が重要と考えています。
（６）パフォーマンス評価と組織の自浄

４．おわりに
川崎市では、アセットマネジメントシステムを確立す

下水道事業が果たすべき機能を発揮できているのか検べく、点検・調査計画や修繕計画などのアセットマネジ

証する必要があります。そこで、アセットマネジメント

メント計画、業務プロセス、情報システムの整備などをの中で管理していくべき指標を定めてモニタリングし、進めています。そのなかでも、人材育成とパフォーマン

指標の変化を把握するパフォーマンス評価を実施していス評価がアセットマネジメントを実践していく上で極めます。

て重要と考えています。

また、部署内外での業務プロセス上の課題の把握、現将来的には、下水道事業のアセットマネジメントの取在は顕在化していない問題の予防、組織として優れた取り組み状況を発信し、住民などの下水道事業への理解促

り組みの共有などを目的に、下水道部内の職員が他部署進につなげていきたいと考えています。

のアセットマネジメントの取り組み状況を確認する内部

20

わがまちの下水道

鹿児島市～市民生活を未来まで支える下水道～
鹿児島県／鹿児島市／水道局／下水道部／下水道建設課／課長

川野隆太に向かって緩傾斜を成しているので、雨水については、

１．はじめに道路や側溝、水路等の排水施設の整備により排除するこ

鹿児島市は、九州の南端鹿児島県本土のほぼ中央に位とができること、④昭和21年着手の戦災復興土地区画整置し、面積約 547㎢、人口約 60 万人の中核市です。本市

理事業に伴い、道路や側溝、水路等が整備され、浸水被は、雄大な桜島と波静かな錦江湾に代表される世界に誇害が次第に減少したこと等があります。

れる自然・景観、幕末から明治維新にかけての歴史・文また、その他の特徴としては、事業当初から地方公営化、温泉、焼酎・黒豚・黒牛・桜島大根をはじめとする企業法を全部適用して企業会計を導入していること、水豊富な食など数多くの個性豊かな地域資源を有していま道局の中で上・下水道事業を一元化して実施しているこす。平成 25 年には、活火山と 60 万都市の共生が評価さと、下水汚泥を全量堆肥化（写真－１）し有効利用してれ、「桜島・錦江湾ジオパーク」が誕生し、平成 27 年にいることなどがあります。

は、本市構成資産（旧集成館等）を含む「明治日本の産現在、計画的に処理区域の拡大を行いながら、処理場

業革命遺産」が世界文化遺産に登録されました。さらに、（写真－２、写真－３）の統廃合や老朽化施設の改築等に

平成30年は、本市ゆかりの偉人が活躍した明治維新から取り組んでいます。

せ ご

150 周年という節目の年であり、大河ドラマ「西郷どん」も放送され、本市の多彩な魅力の発信に向けたさまざまな取り組みを行ってきました。

せ ご

図－１ 「西郷どんのふるさと」イラスト

２．本市公共下水道の沿革
本市の公共下水道は、終末処理場をもつ公共下水道と

写真－１

下水汚泥堆肥（サツマソイル）

しては、大阪以西で最初であると同時に、全国では戦後最も早い昭和27年に分流式下水道として事業に着手しました。その後、昭和 30 年に錦江処理場において、活性汚泥法で供用開始し、戦前戦後を通じて全国 7 番目の公共
下水道のある都市となりました。
下水の排除方法として最初から分流式を採用した理由
として、①合流式下水道の整備には、巨額の建設費を要すること、②本市の土質がシラス土壌で水の洗掘に対して非常に弱く、降雨の際に土砂類の流入が多く、合流式を採用した場合、その排除に要する費用も膨大なものになること、③本市の市街地は、海岸線に沿って比較的細長い平坦地に形成されており、地表勾配が山麓から海岸

写真－２

南部処理場

21

を図る必要があります。
そこで、老朽化して規模が小さくスケールメリットを活かしづらい処理場を廃止し、集約する処理場の処理施設の増設や幹線の整備により、6処理場から2処理場への統廃合を進めています。
平成 20 年度以前は、南部処理場・谷山処理場・錦江処
理場・南部処理場脇田分場・1 号用地処理場・2 号用地処
理場の 6 処理場で水処理していました（図－２）が、平
成21年度に錦江処理場の甲系と2号用地処理場を廃止し、平成 27 年度には 1 号用地処理場と南部処理場脇田分場を廃止しました。
写真－３

今後は、平成 33 年度に錦江処理場の乙系を廃止し、南谷山処理場

部処理場と谷山処理場の 2 処理場への統廃合が完了する
予定（図－３）としています。

３．本市公共下水道の整備状況

廃止する処理場は、規模が小さいだけではなく、老朽

本市公共下水道の整備状況は、事業計画区域面積
7,399ha に対して、処理区域面積 7,032ha で、面積整備率化して耐震性が低いことから、処理場の統廃合により、処理場全体の耐震性も向上することになります。

95.0％となっています。
また、行政区域内人口596,319人に対して、処理区域内
人口 472,600 人で、人口普及率 79.3%、１日の平均処理水量 167,544㎥となっています。
管路は、延長 2,160㎞、マンホール 48,353 か所を整備済
みです。処理場は、錦江処理場、南部処理場及び谷山処
理場の 3 か所で、処理能力は 221,800㎥／日となっています。また、中継ポンプ場2か所及び下水汚泥堆肥化場1か所が稼働中です。
表－ 1
区分

本市公共下水道の整備状況
平成 29 年度末

行政区域内人口596,319 人

処理区域内人口472,600 人

処理人口463,700 人

人口普及率79.30%

水洗化率98.10%

1 日平均処理水量

167,544㎥

管路2,160km

マンホール

48,353 か所

処理場

3 か所

処理能力

221,800㎥／日

４．本市の取り組み

図－２

統廃合前の処理区編成（平成 20 年度以前）

図－３

統廃合後の処理区編成（平成 33 年度予定）

ここでは、本市の取り組みの一部をご紹介します。
（１）処理場の統廃合（２）老朽化対策

本市は、市街地の発展とともに処理区域の拡大を行い、本市の処理場・ポンプ場は、市勢の発展に伴い集中的普及促進に努めてきましたが、今後、耐用年数を経過しに整備してきましたが、これらの施設が耐用年数を迎えた施設が増加し、改築・修繕が急激に増加することが予

老朽化し、設備の機能低下や事故の発生が懸念されます。

想されます。厳しい財政状況の中で、年々増加する老朽その対策の１つとして、事故の未然防止とライフサイク

化施設の全てを維持することは困難なことから、老朽化

ルコストの最小化を図るため、平成23年度に南部処理場に伴って増大する更新費用の縮減や、維持管理の効率化

長寿命化計画を策定し、現在、27年度から31年度を計画

22

期間とする「南部処理場ほか長寿命化計画」に基づき改築を行っています。

（２）マンホールカードの配布

管路については、法定耐用年数50年を経過した管の延マンホールカードは、日本全国の特色あるマンホール

長が約 92km（平成 29 年度末）で、総延長 2,160km に対蓋をカードにしたもので、下水道広報プラットホーム（Ｇ

する割合は約4.3％ですが、今後、老朽管の大幅な増加がＫＰ）が企画監修するマンホール蓋のコレクションアイ

見込まれます。このため、テレビカメラ調査等の結果をテムです。平成 28 年 4 月に第 1 弾の配布が開始されてかもとに、12 年度に「汚水管路施設の改築・修繕計画」をら、毎年次々と新しいマンホールカードが誕生しており、策定し、現在、劣化が確認された路線 41km を対象に 24

その種類を増やしています。

年度から 32 年度までを計画期間とする第 3 次計画に基づ本市では、薩摩切子の文様をモチーフとした本市初のき改築等を行っています。なお、中心市街地の老朽管にデザインマンホール蓋をカード（写真－５）にして、平ついては、事業創設当時に整備し、老朽化の進行程度や成 30 年 8 月 11 日から配布を開始しており、市民の方々が道路陥没等の影響が大きいことから、23年度に長寿命化

下水道に興味を持っていただくきっかけなどになってく計画を策定し、現在、28年度から31年度を計画期間とす

れればと思っています。

る第 2 期計画に基づき改築を行っています。
今後、長寿命化計画を発展させ、下水道施設全体を一体的に捉えたストックマネジメント計画を策定し、同計画策定後は、中長期予測を踏まえた老朽化対策に取り組んでいく予定です。

５．トピック（１）デザインマンホール蓋の導入
本市では、下水道の従来のイメージを払拭するため、独自デザインのマンホール蓋を平成 30 年 7 月から導入しています。そのデザイン（写真－４）は、薩摩藩が幕末から明治初頭にかけて生産し、現在、復刻生産されてい写真－５

本市のマンホールカード

６．おわりにる薩摩切子の文様をモチーフにしたもので、薩摩切子の

これまでの取り組みは、更新費用の縮減や平準化、維特徴であるＶカットを取り入れており、これまでのマン

持管理の効率化に一定の成果をあげていますが、今後、ホール蓋表面の凹凸を斜めに加工した、全国的にも珍し

老朽化施設の更新需要が急激に増加することにより、今

いものとなっています。

後の更新需要とこれまでの更新実績に大きな差（ギャップ）が生じることが予想されます。このため、これまでの取り組みだけでは、このギャップを埋めることが難し
くなると考えられます。
そこで、このギャップを埋める対策として、４で述べましたストックマネジメント計画を策定し、更新需要の増加に対応した計画的・効率的な施設管理に取り組むこととしています。また、積極的な経費削減（ダウンサイ
ジング）や収益アップの取り組み、PPP/PFI 手法導入等の検討に着手し、健全な下水道経営の持続を図ることとしています。
これからも、「市民生活を未来まで支える下水道」という本市下水道の経営理念を実現するための方策を着実に

写真－４

本市のデザインマンホール蓋

推進していくとともに、経営環境の変化と時代の要請に的確に対応し、中長期的な視点に立って計画的に事業に取り組んでいきたいと考えています。

23

わがまちの上水道“幸せを生きる”ふるさと福知山を未来へつなぐ水道
京都府／福知山市／上下水道部／水道課／次長兼課長

中村直樹

簡易水道は、昭和 28 年に岩戸簡易水道事業に着手し、

１．はじめに

平成18年の市町村合併時には、23簡易水道、１飲料水供福知山市は、京都府の北西部に位置し、京都市・神戸

給施設となりました。その後、上水道との統合事業を実市からは約60km、大阪市から約70kmの距離にあります。

施し、平成28年７月、水道未普及地域解消事業が完成し、市内を由良川とその支川である土師川・牧川・宮川など

全ての簡易水道事業の整備が完了しました。

が流れ、市域はJR福知山駅および国道沿いに広がる市街

残った11簡易水道、１飲料水供給施設については地方地と、その周辺の農山村地域によって構成されています。

公営企業法の適用を受けて上水道へ経営統合することと本市は、国道９号線をはじめとする多くの国道や舞鶴

し、水道事業の安定した経営を図るために、平成29年４若狭自動車道、JR山陰線・福知山線および京都丹後鉄道

月に上水道事業会計に一本化しました。

などが通る北近畿の交通の結節点となっており、交通の要衝として発展してきました。また、国内有数の内陸工業団地「長田野工業団地」等を有する産業拠点となって

３．水道事業の課題（１）水需要の減少に伴う料金収入の減少います。
平成 18 年１月には、福知山市と三和町、夜久野町、大江町が合併し、新しい「福知山市」が誕生しました。

近年の人口減少、節水意識の高まりで水需要は減少が続いています。平成 29 年７月に料金改定をしましたが、今後も料金収入の減少が予想されます。
（２）水道施設、管路の老朽化による更新
平成の大合併により広範囲な行政区域面積のなかで点在する水道施設や 1,000km を超える水道管路が存在します。それらの多くが法定耐用年数を迎えています。
近年多発する自然災害により水道管路事故が発生しており、市民生活・地域経済に多大な影響を与えております。
また全国的に発生している地震による水道施設の被害

図－１

福知山市位置図

２．福知山市水道事業の沿革
福知山市の上水道は、昭和８年に土師川の伏流水を取水して市街地の約１万人に給水を開始しました。
その後、市勢の発展と市民生活の向上、下水道の推進、
市街地の人口増加により、水道事業も第１次から第６次
拡張事業を経て、平成29年度末現在では、給水人口78,336
人、普及率 99.7％、導送配水管総延長は、1,081.2km に達しています。

24

写真－１

本市で発生した配水本管漏水状況

が予想され、水道施設の更新、耐震化は重要な課題とな（課っています。

・将来の各事業体単独での水道事業経営の不安

題）・老朽化した水道施設、管路の維持管理や更新に係るマ（３）水道技術の継承
水道技術は、職員人材育成計画によりマニュアルの作

ンパワーの不足
・大規模災害時における修繕、給水対応

成や技術研修の参加を促進していますが、長年培ってき・水質管理における検査機関、専門職の不足た現場での経験（施設維持管理、漏水事故等）が重要で（取組項目）

す。市長部局との人事異動や新規採用職員の配置などに・緊急修繕資材の一括管理

より一定レベルの技術者の確保が難しくなっています。

・薬品等の共同一括購入による経費削減
・水質検査の一括委託

４．京都府北部地区水道事業の広域連携（１）京都府の取り組み

・加圧式給水車の共同購入
・市町村間における水道水の用水供給、受水の整備
・災害時に対応できる市町村間の緊急連絡管の整備

・京都水道グランドデザインの策定
事業体単独では解決困難な課題について、府域を３つの圏域（北部、中部、南部）に分け、協議会で圏域ごと

５．おわりにに広域化・広域連携を進めます。

本市水道事業は、近年の少子高齢化の進展と市民生活

北部圏域（本市が属する圏域）

や企業活動における節水意識の高まりで水道使用量の減（主な特徴）

少傾向が続き、更には社会情勢から大幅な料金改定も困・20 年後には３割程度と、府内で最も人口減少が見込ま難な状況であるため、より一層の経営努力が求められてれます。

います。このような状況のなかで水道施設や拡張工事で

・「京都府北部地域連携都市圏形成推進協議会」が設置さ布設された多くの水道管が法定耐用年数を迎えていまれ、一つの経済・生活圏として地域の活性化を図る取す。また近年多発する地震による水道施設の被害が市民組が行われています。

生活・地域経済に多大な影響を与えており本市において・山間部に小規模な水道施設が多く点在しています。

も水道施設の更新、耐震化は重要な課題となっています。

（将来の方向性）

これらに対処するには多大な費用と期間を要することか・これまで様々な連携を積み重ねて築いた関係を活かしら計画的な更新と効率的で透明性の高い経営に配慮したて、広域連携を推進しながら、地域の実情を踏まえて、広域化を目指します。

事業運営が求められています。
今後の水道事業の安定した経営を図るために、本市が（取組項目）

有する水道事業運営のノウハウと民間企業が有する技術・施設の共同設置、各種業務の共同実施や共同委託等の力、経営・効率化ノウハウを組み合わせて、平成 31 年度

広域連携を幅広く検討します。
・公民共同企業体への包括的民間委託等を活用した広域連携を検討します。

から包括的民間委託を予定しています。さらに京都府とも連携し、京都府北部市町村水道の安心安全な水道水の供給を目指して公民共同企業体の設立を検討します。ライフラインである水道を福知山市市民憲章に謳われてい（２）京都府北部圏域の取り組み

る“幸せを生きる”ふるさと福知山を未来へつなぐ水道

・京都府北部地区水道事業連絡協議会となるよう取り組んでいきます。

年数回の会合を開催し、各事業体の近況、課題を共有してきました。

25

クローズアップ「秋田市における水道事業」について（第 2 報）～人材の育成について～
秋田市／上下水道局／総務課／経営企画係／主席主査

ここでは過去に本誌に掲載された記事の中から、その後の状況などをご紹介いただきます。

伊藤敏勝

２ 「若手職員による出前上下水道教室」

の概要につ
いて

今回は、水坤 vol.55（2018 年新春号）に寄稿いただきました「人口減少社会と下水道～若い力と下水道～秋田

出前上下水道教室は、広報やお客さまニーズなどを把市における水道事業」より、「若手職員による出前上下水握するために以前から実施してきましたが、平成29年度

道教室」について寄稿していただきました。

から10年間を計画期間とする「秋田市上下水道事業基本（水坤編集部会）計画」のスタートを機にリニューアルし、新たに若手職員などのOJTによる自己研鑽および技術継承の推進を目

１

的に加え実施しています。「出前上下水道教室実施部会」

はじめにを立ち上げ、各課所室から推薦を受けた部会員が中心とちょうど１年前に、「人口減少社会における上水道～若なって出前上下水道教室の実施にあたることとしまし

い力と上水道～」をテーマとした拙稿「秋田市におけるた。平成30年度のメンバーは13名で、最年少は19歳、最水道事業について」を水坤 vol.55（2018 年新春号）に掲

年長は 49 歳、平均年齢は 31.7 歳となっています。

載していただきました。今号から新企画として「すでに掲載された記事の中から、その後の経過報告」が始まり、その第一弾として、またまたお声がけいただきましたの

３

出前上下水道教室の開催に向けてで、前回のトピックスの中で新たな取組としてお話ししメンバーが決まり、開催に向けた本格的な準備に入りた「若手職員による出前上下水道教室の実施」のその後ました。お客さまに関心を持ってもらい、また、申し込についてご報告します。

みやすい環境とするためにはどうしたらよいかなどを考えながら、実施部会で話し合いを重ねました。

事務局（総務課経営企画係）○出前上下水道教室の広報
・講座リストの公開
・講座内容の見える化
・申し込みやすい環境の整備
・わかりやすい広報の実施○問い合わせ窓口
・お客さまからの申し込みなど

お客さま情報の容易な取得

出前上下水道教室
申し込み

事務局として部会を運営、
サポート

講座の内容などの情報が取得しやすい

講座内容が分かるため、内容の選択、申し込みがしやすい教室の実施、
アンケート

お客さま
ニーズの把握出前上下水道教室実施部会○部会員（各課所室２名以内）
・企画、準備、実施、アンケート結果などの報告○アドバイザー（総務課長補佐）
・出前上下水道教室の実施に関し、アドバイス、助言などを行う

出前上下水道教室への参加による自己研鑽、ベテラン職員などからのアドバイスによる技術の継承、他課の部会員との交流による局内業務の把握や若手同士のつながりの拡大などの効果が期待できる。

図ー１

26

出前上下水道教室の実施イメージ

（1）講座メニューの作成

おすすめセットメニューも一例として広報しました（表課題の一つとして、教室開催の相談や申し込みのハーー２）。基本メニューは、ラーメン、餃子、チャーハンなドルが高いのではないかという意見がありました。これ

どの単品メニュー、セットメニューはラーメン餃子セッ

までも出前上下水道教室について随時お申し込みいただ

トやラーメンチャーハンセットにあたるイメージです。

けるといった漠然とした広報はしてきました。しかし、実情は、主に小学校などへ応急給水栓や緊急貯水槽を設（2）講座時間

置する工事の際に、こちらから教室開催について相手方

１講座あたりの所要時間は30分を基本としました。こへ相談し、実施に至ったもので、お客さまから主体的に

れは、お客さまによって希望する講座時間が異なること申込みがあったものはごくわずかでした。まずは、このを想定したもので、短い時間を希望するお客さまには１点を解決するために、各課所室から持ち寄ったメニュー

講座をベースとして行い、１時間を越えるような時間をから14講座を選び出し、実施可能な基本メニューとして希望されるお客さまには２つ以上の講座を組み合わせる

事前に明示し、相談や申込みをしやすい環境を整えましことで対応しようと考えたものです。

た（表ー１）。また、あわせて複数の講座をセットにした

表－１

出前上下水道教室基本メニュー（平成 30 年 10 月現在）

No

講座名

1 水を上手に使いましょう！

講座概要

講座のタイプ

水道料金・下水道使用料の仕組み、漏水の確認方法、
正しい凍り止めの仕方など

座学

2

水環境を大切に！
～トイレの水洗化について～

下水道の役割や水洗化の必要性、下水道使用料の計算のしかたなど

座学

3

水道管の整備状況、災害時の 地震に強い水道管や応急給水施設の整備状況、災水の確保について
害・断水時の給水方法を紹介

座学

水道管の工事現場の見学、水道管の仕組み、工事
の説明など

体験

4 水道工事の工事現場見学
5

水道管の漏水防止の仕事につ 漏水の探知方法、漏水状況の写真や漏水した管の
いて
展示など

座学・実演

6 災害時の応急給水について

災害時に使用する応急給水栓の使用方法、応急給
水袋への給水など

体験

みんなで学ぶ浸水対策～大雨に備えて～

雨水幹線工事の現場見学、工事の説明、浸水対策など

体験

浄水処理と汚泥処理、水質検査について実演をま
じえ説明

座学・実演

下水がきれいになる過程、顕微鏡で見る微生物のはたらきなど実演・体験

10 水道の歴史

明治 40 年から通水を開始した水道の歴史や、水道発祥の地「藤倉水源地」を紹介

座学

11 下水道の歴史

東北で 1 番早く事業認可（昭和 7 年）を受けた下水道の歴史を紹介

座学

12 秋田市の水循環

私たちが使用する水が、自然界をどのように循環して各家庭に届けられているか、DVD などで学習

座学

13 災害時のトイレ、どうする？

災害時のトイレ利用について紹介

座学

7

8 浄水場の仕組み
914

水がきれいになるまで（下水処理）

水道実験教室・水道管を聴い 水の塩素測定体験・音聴棒等による水道管探しを
てみよう
体験

表－２
例

体験

出前上下水道教室セットメニュー例
セット名

1 水道水が届くまで2 使った水がきれいになるまで
3 秋田市の上下水道の歴史
4 災害に備えて講座名（単品）No.10 水道の歴史
No.8

浄水場の仕組み

No.11 下水道の歴史
No.9

水がきれいになるまで（下水処理）

No.10 水道の歴史
No.11 下水道の歴史
No.6

災害時の応急給水について

No.13 災害時のトイレ、どうする？

所要時間の目安
60 分程度60 分程度60 分程度60 分程度27

（3）講座スタイル
講座スタイルとして座学、体験、実演の３種類を用意しく感じたのはもちろんでしたが、広報あきたの影響力の大きさに大変驚きました。

しました。出前上下水道教室は、小学校はもとより町内

また、市内各小学校へのチラシ配布も行いました。来会、各種団体の会合など、幅広い年齢層や団体をターゲ

年の総合学習の題材の参考になれば幸いと考えていまットとしており、年齢層によって好みや興味を持ちやすす。

い内容が異なることを考慮して設定しました。
（4）実施体制の構築

４

成果と課題

出前上下水道教室は、部会メンバーが中心となって、６月から本格実施した出前上下水道教室ですが、10月企画から実施までを行うものとしていますが、関係課所

末時点ですでに７回実施しており、想定していたよりも室のその他職員も協力して実施するものとしています。

順調な滑り出しを見せています。アンケート結果による

部会メンバーは中核となる存在ですが、核のみでは事はと内容面でも高評価をいただいおり、早くもリピーター

うまく運びません。また、部会メンバー以外の一部の職も現れました。

員は当事者意識が薄くなり、任せっきりとなってしまう

お客さまに講座を楽しんでもらい、また、関心を持っ恐れがあり、職場で立場の弱い若い部会メンバーへ過度てもらうにはどうしたらよいのか、上下水道事業の大切の負荷がかかることが一番の懸案でした。これに対応すさについて理解してもらうにはどうしたらよいのかを考るため、各課所室長に教室に対する理解と協力を依頼す

えながら行った準備作業や講座の進行については、当初

るとともに、ベテラン職員へ技術継承目線でサポートす想像していたよりもメンバーが皆楽しんで行っているよ

るよう働きかけました。出前上下水道教室の持続的な成

うに感じます。部会設置時は、積極的に関わろうとして功は、ここにかかっているのではないかと考えています。

いなかった部会メンバーも、いざ講座が始まると楽しんで実施できている様子で、「好きこそものの上手なれ」と（5）実施日時いう言葉のとおり成長のスピードが高まっているのを実

平日の勤務時間における実施を基本として考えていま感します。

したが、町内会などは土曜日、日曜日に開催を希望する

なお、実際にお客さまとのふれあいで見えてきたことことも多いことから、特に制限を設けず実施することとや、実施してみてわかった課題は次のとおりです。

しました。
（1）災害時に関する関心が高い（6）広報手法

最近は地震や豪雨災害が多発しているため、お客さま

市内に全戸配布される「広報あきた」に掲載したほか、も関心を持っており、「災害時の応急給水」に関する講座

秋田市上下水道局webサイトにチラシを掲載し広報しまの人気が高い状況にあります。お客さまが、災害時におした。なお、掲載された広報あきたが配布された翌日にける飲料水の確保について非常に高い関心を持っているは早くも出前上下水道教室開催の相談が１件あり、うれことが伺えますが、一方で災害時の下水道についてはあ
まり関心を持っていないということも見えてきました。

図－２

28

出前上下水道教室 PR チラシ
裏面に講座メニューを掲載しています。

写真－１

出前上下水道教室実施状況（町内会での応急給水体験）

（2）安全な水道水の供給
お客さまが水道に求めるものは、やはり安全な水であり、蛇口をひねればいつでも清浄な飲料水が飲めるといり活動しない状況となっています。今後は、他課所室関連の講座においても参加する方法などを検討していきます。

うことでした。水道が普及した現在の日本では、一見当たり前のことのように感じますが、人口減少社会においてこれを持続するため、
日々の努力が求められています。

５

おわりに

秋田市の水道は、平成 30 年 10 月に通水 111 周年を迎えました。これまで、本市の水道事業持続のために力を尽くした先人の努力を受け継ぎ、将来に渡りこの水道事業を持続していくためには、やはり次世代を担う「人」の育成が必要不可欠であり、本取組はこれを解決するための方法の一つと考えています。参加したお客さまと職員がお互い楽しみながら理解を深める“WIN-WIN”の関係がうまくできていることから、今後も出前上下水道教室
を継続し、またいつか皆様に成果を報告できればと思い
ます。
写真－２

出前上下水道教室実施状況（生協助け合いの会）（3）下水道への関心が比較的低い
下水道に関する講座については、水道と比較して関心が低いようです。これは、下水道に流してしまうとお客さまの目に触れることはあまりなく、一度普及してしまうと使えることが当たり前になってしまうインフラであるためと推察されます。下水道広報プラットフォームにおいても掲げているように、下水道の真の価値を伝え、これからの下水道をみんなで考えていく機会の創出になるような工夫が必要と考えます。
（4）人気講座の偏り
前述のとおり、人気講座が水道に関するものに偏り気味であるため、下水道関連課所室の部会メンバーがあま

図－３

秋田市上下水道局キャラクター「カンちゃん」

29

会員寄稿

私のワークライフバランス
株式会社 NJS ／東部支社札幌事務所／グループリーダー

頴原宇一郎

た。体力の衰えと気力の衰えはどうやら比例関係にある

１．はじめにと思われ、運動不足になりがちな流れを断ち切るべく、

昨今「ワークライフバランス」（以下、WLB）についていろいろな場面で目にする機会が増えています。私のそれまでは好きでやっていた趣味もいつしか自分の中のノルマのような感覚になっていました。

所属する会社でも各部所で「WLB推進員」を中心に活動

そんな折フットサルで左膝前十字靭帯断裂という今ましており、その重要性を認識しているところですが、今でに経験したことのない大怪我をし、思うようにサッカー

回は私の考える WLB とその現状について書こうと思いが出来ない日々が続きました。
日常生活には困ることはあます。

りませんでしたが、生涯現役を貫くことこそが仕事のモ
チベーションだと自分に言い聞かせ、41 歳にして初めて膝の手術を行いました。周囲からは「プロでもないのに

２．私の WLB

手術するの？」と揶揄されましたが、サッカーを続けるこ（１）過去とが私の WLB でしたので迷いはありませんでした。

私は2000年の入社以来現在に至るまで同じ業界（同じそして約１年のリハビリ生活を経て競技に復帰できた

会社）に所属しているため、なかなか他の業界の実状を時の喜びは今でも鮮明に覚えており、同時に仕事も頑張

知る機会もなく比較を行うのは難しいですが、入社当初

ろうと思えた瞬間でもありました。

は残業の多さに驚きつつも自分なりにワークライフバラ

そんな生活に大きな転機が訪れたのは昨年末に誕生しンスを意識しながら生活をしていたような気がします。

た子供の存在です。ライフ＝自分の趣味だった生活がラ

ライフはもっぱら学生時代から続けていたサッカー（冬イフ＝子育てに完全にシフトしました。

はフットサルやスノーボード）で、平日も仕事の合間を見つけては練習に取り組み、どちらが本業なのか分から（３）子育てと WLB

ないような毎日でした。今振り返ると当時の私は問題児

当然のことですが子育ては今まで経験したことがなだったのではと思われ、上司や同僚にいろいろと迷惑をく、全くの素人でしたので苦労の連続です。出産当日かかけていたことと思います。

ら年末年始を挟んで約１か月間育休をいただいたのですが、普段の仕事とは全く異質で何もかもがほぼ初めての経験でした。それまで当たり前のように生活していてほ
とんど気づかなかったこと（掃除洗濯、食事の準備等）のありがたみを痛感しました。そして最も大変なのが「寝かしつけ」です。１年が経過した今も時折夜泣きをしますが、当時は何をしても思うように寝てくれず、そのたびにオムツを替え、オルゴールを聞かせながら抱っこの繰り返し・・・。眠いのと腕や腰が疲れるのもそうですが、いつまでこれが続くのかわからないという不安（恐怖？）にかられながら朝を迎える日もあり、仕事と子育ての両立というのは想像以上に大変なことだと思い知ら

写真－１

浪人時代の仲間とフットサルされました。もちろん辛いことばかりではなく、時折子供が見せてくれる笑顔や何とも表現できない愛らしい仕（２）現在
年を重ねるごとに仕事の忙しさも増し体力の衰えも重なり、WLBのワークの占める割合が大きくなってきまし30

草など、日々の疲れも全て帳消しにしてくれる楽しさがあるので、今のところは楽しみながら子育てを行っています。

一方でそれまで私のライフの大部分を占めていたサッのか、向上したと言えるのかがはっきりしません。そこ

カーは殆どする機会がなくなり、ストレスは高まる傾向

で WLB 推進員の助けを借りて、所員のコミュニケーシ

にありましたが、子育ても子供の成長につれ結構体力がョンを図るために「もぐもぐタイム」なるものを試しに必要とされることが分かってきました。サッカーをして行いました。単純においしいものを食べながら仕事やそいる時ほどのカロリーは消費していないかもしれません

れ以外のことを話す機会を提供するというものです。

が、子供と一緒に遊ぶ時間を楽しむことでライフを充実させることに気持ちを切り替えました。
子育てには終わりがなく、何が正解なのかも分からな
いですが、今しかできないこと、できることをやっていこの取り組みはまだ始まったばかりなのですが、先日所員へのアンケートを行った結果、賛成多数で今後も継続することになり、やり方や頻度など皆で相談しながら少しでも良い方向にしていきたいと思います。

くことしかないと思いますので、WLBを意識しながらラ
イフ≒子育てに取り組んでいきたいと思います。

図－２

職場における WLB 活動（雰囲気向上委員会）

このほか、フットサルやマラソンといったスポーツイ
ベントを通じ、仕事以外におけるコミュニケーションを図りつつ心身共にリフレッシュすることで WLB 活動に
写真－２

サッカーボール大好きな子供

少しでも貢献できればよいと考えています。

３．職場における WLB の取り組み
私が所属している部所では 2015 年より WLB の取り組
みをはじめ、４年ほどが経過しました。主な取り組みは事務所内に３つの向上委員会を立ち上げ、「同じ目標（志し）に向かって業務に取り組む姿勢を意識する」というコンセプトのもと活動中です。３つの委員会とは①技術力向上委員会、②仕事力向上委員会、③雰囲気向上委員
会で、私は③の雰囲気向上委員会の委員長という立場で誰もが働きやすい職場環境の創出を目指して試行錯誤を繰り返しています。
写真－３

図－１

同僚と参加した札幌マラソン（2017 年）

職場における WLB 活動（３つの向上委員会）「雰囲気向上」と一言で言っても正直どこから手をつけていいのか見当もつきませんでした。各個人で WLB に対する考え方やモチベーションも異なりますし、そもそも「雰囲気」なんて抽象的過ぎて何をもって良しとする

写真－４

同僚とフットサル（2017 年）

31４．おわりに先日子供がめでたく１歳の誕生日を迎え、盛大にお祝し、子育てと同じで正解がないのかもしれませんが、私の場合、学生時代から体を動かすことが好きで、体を動かすことが精神衛生上も好影響を与えることになるたいをしたところですが、この１年間を振り返ってみると

め、職場の WLB 活動と並行しながら個人の WLB 活動

本当に早かったような気がします。なぜそう感じるのか（しばらく「ライフ」はサッカーではなく子育てメインとはおそらく「初めての子育て」に日々追われていたことなりそうですが）を継続していきたいと思います。

が原因だと思います。忙しいと時間が経つのが早く感じ

そしていつか子供が大きくなって一緒にボールを蹴れられるのは仕事ではよくあることですが、これに子育てるようになる頃に走ることもままならないような状態はが加わると尚更そう感じるのかもしれません。

避けるべく、自分なりに工夫をしながら体力維持に努め

人によって WLB の方法ややり方は異なると思います32

たいと思います。

会員寄稿

東北支部の釣り大会
株式会社 三水コンサルタント／東北支社

関端流耶

松島湾のハゼがほとんど姿を見せなくなり、釣果として

１．はじめには優勝者が 10 匹程度とあまり釣れなかったようです。

今年入社しました関端と申します。以下の寄稿は、諸先輩からの聞き取り及び水コン協東北支部の長年の資料から抜粋し述べることとします。
東北支部は、平成２年３月会員会社41社にて設立され

写真－１

ました。会員数は、平成11年度の56社をピークに減少のハゼ

一途をたどり、東日本大震災、一般社団法人、公益社団
法人への移行があり、平成30年度は高橋支部長を中心に（２）女川湾のカレイ・アイナメ

20社が東北地域におけるサービス・活動を行っています。

前年度までの釣果を精査し、平成５年の第４回大会か支部の釣り大会は、設立年を第１回とし約30名の参加

ら、場所を女川湾に移し、対象魚をカレイとアイナメに者から始まり、東日本大震災後３年間の中断期間を経て変更しました。

平成26年度から大会復活、平成30年度は夏の第41回、先女川湾での大会は長く、東日本大震災前年の平成22年日開催された秋の42回大会合計２大会で約60名の参加がまで続きました。震災前は初夏の頃と秋真っ盛りの年２あり毎年大変盛り上がっています。

回実施しており、釣り場も港から近いため仙台から遠くにも関わらず多くの参加となりました。
女川湾は、三陸リアス海岸の一部であり入り組んだ海岸線となっているため、魚種が多くカレイ、アイナメ以
外タコ、タイ、メバル、他あまり食卓に上がらない魚等が釣れます。対象魚以外は、いくら釣れても釣果にはな
りませんが、珍しい魚でサイズが大きい場合、特別賞の対象となります。

写真－２、３

カレイとアイナメ（３）仙台湾のカレイ・アイナメ、松島湾のハゼ
図－１

釣り場

平成23年の東日本大震災後３年間の中断後、平成26年に釣り大会が再開され、釣り場を仙台湾に移しました。
女川町の復興のため女川湾でもよかったのですが、海底

２．釣場と対象魚（１）松島湾のハゼの地形が変わったのかどうかわかりませんが、震災後の釣果が思わしくないとの情報があったようです。出港は朝５時、約１時間船に揺られながら釣りの準備をします。

第１回大会の釣り場所及び対象魚は、全国的にも有名

対象魚は、女川湾と同様カレイ、アイナメで仙台大型漁となった（今年 10 月の BS 某釣り番組で松島湾が放送さ礁といわれるとおり数・大きさとも女川湾を上回ります。

れました）松島湾のハゼ釣りです。しかし、この頃から（ただし船長さんの腕によります）。ただ、水深が 50m 以

33上あり、オモリは40号以上必要となるため結構１匹釣るニの袋だったりと様々です。最近は、統一した袋で計量のに体力が消耗します。

しているようです。賞品は、今では商品券ですが、以前

仙台湾では、釣り大会再開後女川湾と同様年２回開催

は高級クーラーボックス、高級釣り竿などがあったそう

していましたが、平成29年から、秋の大会は松島湾のハです。賞品を選ぶ幹事の方々の苦労が目に見えるようで

ゼ釣りに変更し行うようになりまた。自分が参加したのす。

は今年からで海釣りも初めてですが、それなりの釣果でした。

成績は、優勝、第２位・・・・とび賞、ブービー、大物賞、特別賞、参加賞とあり、参加者は発表のたびに一
喜一憂します。
釣果発表後、解散となりますがその前に記念写真。

３．釣果発表午後１時頃、船長さんの笛の合図で釣りは終了です。
満足した、もう少しだった、
全然だめだった釣り師と様々

４．おわりにです。通常、船は２隻で出港するため釣れた船、釣れな対象魚は、基本的にハゼ、カレイ、アイナメです。釣

かった船が出ます。魚の活性によっては、船に関係なくりの楽しみは、釣りそのものもそうですが、釣った魚の釣れますが、なかなか難しいようです。船から上がると、調理です。ハゼは天ぷら、カレイは写真のような唐揚げ

今まで頭の中がぐらぐらしていたのがウソのように正気または大きさにより刺身・煮付け、アイナメは刺身・なに戻ります。

めろうが妥当なところと思います。

さて、計量タイム。大きいごみ袋にいれたり、コンビ

釣りに行った回数は、今年の大会を含めまだ３回（今年３回）でまだまだです。仙台の秋は真鯛の季節、諸先
輩からいろいろ学びまた来年協会の釣り大会に参加し楽
しみたいと思っています。
魚は、ブランドの金華サバをはじめヒラメなどいろいろ釣れますので、遠くからでも足を運んでみてはいかがでしょうか。

写真－４

34

記念写真

写真－５～７調理方法

会員寄稿

ベクトル合わせパシフィックコンサルタンツ株式会社／国土基盤事業本部／
上下水道部／施設再生推進室／技術課／課長

１．はじめに皆様は「日本人の知らない日本語」という漫画をご存平野一澄

接の原因なのですが、窓の位置について細かく調整しき
れていなかったこと、要は、客先とベクトル合わせができていなかったことが真の原因だと考えています。

知でしょうか？その本には、日本語学校教師と外国人生
徒がやりとりする話がいくつかありますが、その中の１（２）事業部長との懇親会

つに、先生が生徒に作文を提出させる話があります。作

これも若手の頃の話です。当時在籍していたメーカは、

文の題は自由だと生徒に告げた先生でしたが、ある生徒

私が入社した年度（平成一桁）には、既に育児休業、時は、「自由とは」という題名で作文を提出します。その作

間短縮勤務制度を導入しており、今でいう「女性活躍」

文は「社会主義国家にとって自由とは何か。ルソーは国に向けて取り組みを始めていたところでした。また、所家・・・」と書き出してあり、それを見た先生は、「誰が属していた事業部長は、現場（経営層や管理職以外）とそんな壮大なテーマで作文を書けと言った？」と驚愕す話をする事に心を砕いていた方で、自分の家でホームパるシーンがあります。

ーティーを開いたり、競馬ツアーを企画して若手を連れ今回、会員寄稿の執筆要綱に、テーマは自由と拝見して行ったりして、若手の話をよく聞く方でした。

た際、上記の話を思い出し、思い出し笑いをした次第でそんな中、学校推薦で入社はしたものの、自分が何者す。もちろん自分には「自由」について論説できる程のになれるのか、また、具体な企業人としてのイメージが力量はありませんが、先生と生徒の作文についてベクト

全く沸かない中、会社の施策も自分の業務にも全く興味

ルが合ってなかった、という視点を元に、「ベクトル合わを持てない日々を何年か過ごしていました。

せ」に関する私の経験と考えを記します。

２．メーカ時代の思い出（１）オゾン発生器蓋の再製造

ある時、件の事業部長との懇親会の席で、事業部長から、「境さん（←旧制）は、結婚や出産しても働き続けるのか？」と聞かれました。その時、間髪入れず「分かりません」と即答しました。自分の中で具体のイメージが

私は、社会人当初から設計コンサルタント業務に従事無かったのだから、正直な回答ではあるのですが、そのしておらず、重電メーカでオゾン発生装置及び高度処理時、事業部長に困った顔をされてしまいました。せめてプラント設備のエンジニアリング業務に従事していまし嘘でも「続けたいと思いますが、まだ決心しきれません」

た。オゾン発生器は、ステンレス製の第二種圧力容器とや、「辞めた人が多いと聞いており、自分でも続けられるいう特徴があり、製造原価が高いものです。維持管理上、のか不安があります」等と回答していれば、要は、何らオゾン発生器の内部を確認するには発生器の蓋に覗き窓

かのベクトルを発していれば、事業部長もそのベクトルをつけるのですが、蓋に窓をつけると加工費が余分にかから話題を広げて話を続けることができただろうに、ベかり製造原価が上がるため、原価管理に留意しなければクトルを出しもせず、申し訳無いことをしたなと、今でなりませんでした。

も反省しています。

まだ若手の頃、客先とどの位置に覗き窓をつけるか打今の若手が、「〇〇のスペシャリストになりたいです」

ち合わせをしていたのですが、短納期だったため、承諾や「〇〇で社会に貢献したいです」と話すのを聞くと、前に製造を開始せざるを得なかった事情がありました。

自分が不真面目な若手だった分、余計にその真面目さに製造開始後、こちらから提出した承諾願い図から、覗き感心します。また息子達の話を聞いても、高校・大学時

窓の位置変更がされた承諾図が返却されたため、発生器

代からインターンシップ制度や就職支援が充実してお蓋の再製造をする羽目になり、数千万円オーダーでロス

り、私達の就職の時代よりも具体的に働くというイメー

コストが発生する事態に陥りました。

ジを持たせやすい仕組みになっているようです。

当時の客先とのやりとりを振り返ると、承諾願い図がこのように、自分の進む方向性について、何らかのベ返却される前に製造を開始したのがロスコスト発生の直クトルを発しやい仕組みができていることは、周囲との35

会話を広げ、その会話から自分の思考をより拡張するチ務であったメーカ時代にはなかった感触であり、大変魅ャンスを得やすいという点で、良い傾向であると考えて力のある業務に従事できて幸運だと考えています。ただいます。

コンサルタント業務の場合、整理した情報からどう方向

３．ベクトル調整は一生続く（１）人生を決定するのは誰か？

性を位置付けるかという点において、文章や図表で表現する事に相当気を割かなければならない点においては、
転職後、最も苦労したところでもあります。

メーカ時代の知り合いとの会話の中で、件の事業部長

さて、ここまで偉そうに書いておきながら、自分の元の話題になったのですが、ある方から「そういえば境さ来の特性か、ベクトル調整をすることは長年の間、苦手

んも、あの人に人生を決められたクチだな」ということとしています。

を言われました。配属先の決裁権は事業部長であったた

最近になって、これがベクトル調整スキルの向上に役め、そのような発言となったのです。その発言を聞くま立つのではないか？と思われる漫画を見つけましたので、事業部長に人生を決められたとは露ほども思いませで、この場をお借りしてご紹介します。

んでした（でなければ、今ここで会員寄稿の執筆なんてしていませんよね）。それと同時に、そういう価値観を持「やっぱり、それでいい。」

つ人もいるということを知りました。

精神科医：水島広子、漫画家：細川貂々

私の意見は、自分の希望どおりとなるか否かは「ある時点」での出来事の１つに過ぎず、人生が無数の小さなビジネス本ではないので、拍子抜けした方も多いと思ベクトルの連続であるという捉え方が出来れば、例え他います。しかし、この本の冒頭に「人と関わることで一者によって違うベクトルを刻まれる出来事に遭遇して番大事なことは何ですか？」と、私が考えるコンサルタ

も、その後のベクトル調整は、他でもない自分で行うもント業務の本質、「人と人との関わりで成果品と作り上げのだ、というものです。

る」という所に直結する質問が書かれており、その回答

もちろん先の例でいえば、配属先の決定は人生に重大な影響を及ぼす出来事ではあります。ただ、望まない配ややり方が示されている点において、一読の価値があると考えます。

属先で仕事をしている人でも、自分の意向に関わらず、多忙なコンサルタント業務をしている中で、頭に入り専門スキルが身についていきます。それは紛れもなく、やすい漫画方式になっているところ、電子版（Kindle）

その方の大事な宝になり、その宝をどう使うかも、そのがあることも、紹介すべきポイントとなります。

人が決定するものだと考えます。
そのため、自分の人生のベクトル調整を他人に委ねて

４．おわりにしまうのは、宝を粗末に扱うことに繋がるため、あまり

弊社のホームページでは、ダイバーシティ経営に関すにも勿体無いことだと思います。また私の職務的な立場

る紹介を行っています。その中で「石垣は多様な石で組では、その宝を「宝」と感じてもらうか、どう活用させ

むから強い」という言葉が出てくるのですが、その石垣

るか、どう拡張していくか、等、ベクトルをどう導くか

は、石が持つ多方向かつ強弱のベクトルの組み合わせでを考えていかなければならないと感じています。

成り立つものとなります。
人とのベクトル合わせの難しさは、石と違い、その個（２）ベクトル調整のスキル

人がその時々によって方向も強弱も変わることです。そメーカを退職し、縁があって、７年程前からコンサル

れでも、これまで諸先輩方がそうしてきたように、約束

タント業務を行い、現在に至ります。客先と協議を行い、された正解の無い時代の中で、綿々たるベクトル合わせ

向かうべきベクトルを合わせられた時の達成感と遣り甲により、未来を作り上げていきたいと考えています。

斐は、決定された仕様で製造物を納品することが主体業

36

会員寄稿

施設見学会に参加して～マツダスタジアムのもう１つの顔～
朝日設計株式会社／設計部

酒井和也

１．はじめに

３．雨水貯留池の見学

私は、平成12年に大学を卒業して現在在籍している朝

まず、雨水貯留池の概要について簡単に説明しておき

日設計株式会社に入社し、会社がある香川県に来てもうます。この雨水貯留池は、近年の局所的な豪雨等によるじき20年が経とうとしております。その間に上下水道に

都市域の浸水に対して安全度を向上させる必要があるな

関する様々な講習会や研修等に参加させていただきましか、都市機能が集中するJR広島駅周辺地域の浸水対策事たが、今回はその中でも特に印象が残っている施設見学

業として整備されたものであるとのことです。

会についてお話しさせていただきたいと思います。
（概要）

２．施設見学会の概要
その施設見学会は平成22年11月に開催された見学会であり、（公社）
全国上下水道コンサルタント協会中国・四名

称：大洲雨水貯留池

形

状：外径φ 100m，高さ 5.35m，内空高 3.85m

水槽容量：15,000㎥
構造形式：現場打ち同等型プレキャスト

国支部が主催となり、会員の技術・資質向上の一環として毎年行われているものでありました。
見学会への参加については、その２か月前くらいに上

鉄筋コンクリート構造
基礎形式：直接基礎＋深層混合処理工法併用基礎工

期：H18.11～H19.11（本体工事のみ）

司からお話をいただきました。見学する施設を聞くと、「行きます！」と即答させていただきました。と言います

見学はまず、エレベーターで地下へ降り、管廊室となのも、その年の見学会の対象施設は、オープンして２年っている長い通路を奥へ歩いていきました。すると、貯目のマツダスタジアムであったからです。私の故郷は広留池の入口や再利用設備等が設置されている広いスペー島ではありませんが、中国地方の真ん中で生まれ育ち、スに到着しました。この貯留池では雨水の再利用を行う

小さいころから広島東洋カープに慣れ親しんでおりましこととして1,000㎥の水槽を設け、ろ過処理してグラウンたので、新しくなったスタジアムにも足を運んでおりま

ドへの散水やトイレ用水等に再利用しているそうです。

したし、そのスタジアムの普段立ち入ることができない

これらの説明を受けた後、貯留池の入口を開けて中にエリアもいろいろと見学できるのではないかと思い、相当興奮させられるお話でした。
でも、なぜマツダスタジアムを見学するのだろう？上
下水道と何か関係があるのだろうか？と、疑問が湧いてきました。当時はスタジアムの地下に雨水貯留池があるとは夢にも思っていませんでしたので、その存在を知って、上下水道の仕事に携わっていたからこそ見学会に参加できることになったものと思い、心から良かったなと思いました。
それでは、施設見学会の内容についてお話しします。
見学会の前半は雨水貯留池内部や設備等の見学、後半はスタジアムの各種エリアの見学の２部構成でしたので、その２つに分けてお話しします。
写真－ 1

雨水貯留池の内部

37

から市民や経済界で新球場建設の機運が高まり、新スタ
ジアム建設のプロジェクトが進んでいったそうです。
（概要）
名

称：MAZDA

Zoom-Zoom スタジアム広島（略称：マツダスタジアム）
グランド：右翼 100m，左翼 101m，中堅 122m，
最高高さ 30.65m
12,710㎡，内外野天然芝（一部土舗装）
観客定員：33,000 人
工
写真－ 2

雨音の小径

期：H19.11～H21.3
スタジアムの見学は内野席にあるパーティフロアがスタートです。ここからいろいろな観客席を見学しながら、
１つ目の目玉である三塁ベンチに移動しました。さすが入りました。中はとにかく広い空間で、うす暗い空間内にカープ側の一塁ベンチではありませんでしたが、ビジに無数の柱が立てられており、はるか昔に造られた地下

ターチーム用のベンチでも臨場感はすごく伝わってきま

神殿のようで、神秘的な雰囲気が漂っていました。

した。ベンチの裏にはブルペンがあり、こちらも見学さ

これらの柱や梁はプレキャスト製の部材であり、平成せていただきました。真新しい綺麗な空間で、結構広い

21年３月のプロ野球開幕に向けて約１年という短い期間

んだなと感じました。ここでウォームアップすれば気分で貯留池を建設することが求められていた中で、これらのプレキャスト部材を使用して現地で組み上げる「現場打ち同等型プレキャスト鉄筋コンクリート構造」を採用されたとのことです。あまり聞き慣れない工法でありましたが、これだけの規模の構造物を１年で作り上げてしまうのは、先ほどの昔の神殿の話とは打って変わって進歩し続けてきた土木技術のなせる業であり、とにかく素晴らしいの一言でした。ちなみに、柱は192本、梁は 414
本、床版は 806 枚使用しているとのことです。
貯留池内部を一通り見学したら地上に戻り、球場の周りにあるせせらぎ水路の説明を受けました。先ほどお話しした再利用水をこの水路にも利用しているとのことで、名前は雨音の小径（あまおとのこみち）と言うそうです。
ですが、もうこの頃になると、「そろそろ貯留池見学は終わってスタジアムの見学に移るんだろうな」と気もそ

写真－ 3

三塁ベンチから一塁側を望む

ぞろで、新しくなったスタジアムには数回訪れていたものの、滅多に入ることができないエリアを見学できるので興奮度は最高潮に達しておりました。ということで、次はいよいよスタジアムの見学についてお話ししていきます。

４．スタジアムの見学
先に、スタジアムの概要について簡単に説明しておきます。以前のカープ本拠地である旧市民球場は開設後約50年経過し、施設の老朽化や観客サービス等の機能面で多くの課題がありました。さらに低迷するカープの成績も相まった…かどうかはわかりませんが、それらの理由

38

写真－ 4

ブルペンの内部写真－ 5

スポーツバーの内部も高まり、どんなバッターでも抑えられそうです。さらにロッカールームも見学させていただきました。これら
は選手や関係者しか入ることができませんので、貴重な体験となりました。

写真－ 6グラウンドの水撒き

５．おわりに今回の施設見学会は上下水道に関わる施設を見学できる上、話題性の高い新スタジアムまで見学させていただ

続いて、焼き肉のたれの看板でお馴染みのびっくりテ

き、二重の貴重な体験をさせていただきました。このよ

ラスでバーベキューの雰囲気だけを味わいながら、２つ

うな魅力的な見学会を開催してくださった協会に感謝し目の目玉であるスポーツバーに移動しました。ここは観ております。また、この見学会に私をマッチングしてく

客席の一つですので、チケットを購入すれば入れるのでださった上司にも感謝しております。

すが、グループで観戦するような機会は滅多にありませ

現在、少子高齢化等の理由から私たちの上下水道業界

んので、こちらも貴重な見学でした。中に入ると見覚え

においても担い手不足や技術継承といった課題がありまのある大きなバットが室内中央に鎮座しており、テンシ

すが、今回のように様々な上下水道施設を訪問して直接ョンが上がります。他にも旧市民球場で使われていた大見て触れることができる見学会は貴重な体験を得ること

物選手のロッカーやオブジェが飾られており、ここでのでき、課題解消のためにも有意義なものであると思いま

お酒を飲みながらの観戦は盛り上がること間違いないだ

すので、今後も継続していただきたいと思っております。

ろうという雰囲気でした。

最後になりましたが、ここ最近は嬉しいことにカープ

最後にまたいくつかの観客席を見学しておりましたとの成績が優秀なので、チケットが簡単に入手できない状

ころ、グラウンドではちょうど水撒きが行われていまし況が続いておりますが、今回お話ししたスポーツバーにた。これは前述の雨水貯留池の再生水が活用されている限らず、これからもいろいろな観客席での観戦を楽しみものであり、スタジアムという娯楽施設の見学でありなたいと思いますとともに、’19シーズンこそ悲願の日本一

がら、携わっている上下水道の仕事に繋がる部分も感じを達成していただきたいと願っております。

ながら見学会は終わりました。

なお、雨水貯留池及びスタジアムとも、公式の見学会が定期的に開催されておりますので、興味のある方はHP等をご覧ください。

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私の仕事（若手職員のレポート）
都市開発設計株式会社

名取

隼

１．はじめに私は、群馬県に生まれ大学では物理学を専攻し学んで工事をする際に注意しなければならない事項（民家が近い、架空線が低い等）を確認し、それらを踏まえて設計を行います。

いました。専攻とは全く違う業種を選んだのは、手に職

次に、管路は基本的に埋設するものですから、現場のをつけ、たくさんの人達や地域社会に貢献できると考え地質に関する情報収集を行います。これは事前調査をしたためです。

たり調査結果を借用したりと様々な方法で収集を行いま

平成28年度に都市開発設計㈱に入社し、平成30年度で３年目になります。入社してからの主な仕事は、上下水す。地質の状況によって、施工方法や後述する計算の内容が変化するので非常に重要な要素となります。

道施設の設計で、最近では特に下水道をメインに担当し上記の内容を加味しながら現地測量を行い、同時に平ています。具体的な内容としては、管路施設の実施設計、面計画を行います。この時点では２次元の状態ですので、上下水道施設の耐震診断、ストックマネジメント計画、続けて縦断計画を行い埋設深さを決めることで３次元的

水道ビジョン等、幅広い内容に携わらせていただいていな設計を行います。ここで決定した図面を基に、全てのます。

計算や実際の工事を行いますので、大変重要な作業にな

今回は、私の仕事（若手社員のレポート）という形でります。

報告の機会をいただきましたので、まだまだ勉強中の身ではありますが、業務内容やこの２年間を振り返って学んだこと、
心がけていることを紹介させていただきます。

２．私の仕事（１）業務内容について
私がメインで行っている業務として、管路施設の設計があげられます。管路施設とは、上水道であれば普段私たちが口にする飲料水を各家庭に供給している施設であり、下水道であれば使用後の下水や雨水を流集し、適切な処理を行って自然へ返す役割を担っています。
どちらも普段の生活に欠かせない重要な施設であり、大変重要な仕事となっています。管路施設は大部分が埋

図－ 1

平面縦断図

設されているため、私たちが普段から意識する機会は少ないですが、日々の生活を守るライフラインに関われる事にやりがいを感じています。

図面を作成すると、それらの内容に沿って各種計算を行っていく事になります。管路部材には規格がそれぞれ（２）業務の流れについて
上記の通り紹介させていただいた管路施設の設計について、大まかな流れを説明させていただきます。

決まっていますので、前述の平面計画、縦断計画で問題ないかどうか、規格の許容値内に収まっているかどうかを確認します。また、地質情報から地震時に液状化現象

業務のスタートに当たっては、まず初回協議にて業務が起こるかどうかの確認や、構造物が一定の地震動に対

内容の確認を行います。続いて現場の状況確認を行い、して十分な耐震性を有しているかどうか等も確認を行い設計上注意しなければならない箇所の把握を行います。

ます。昨今の地震による被害は大きく報道されている通具体的には、既設の構造物の確認（上下水道、ガス、電りなので、被害を最小限に抑えるためにも欠かせない作

力、電話線等）、埋設する道路の状況（道幅や交通量）、業となっています。

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さらに工事には費用がかかるので、工法の比較検討や概算工事費を算出するのに必要な数量計算を行い、上記内容を全てまとめた報告書を作成します。
そして、これまで述べた作業の節目にあるのが設計協議となります。これは、その時点での設計内容を確認し、必要であれば是正や疑義の確認を行う、発注者とのコミす。今、私自身に求められている役割は何なのか、常に意識して業務に臨みたいと考えています。

３．私の趣味（ワークライフバランス）
私の日々の中でワークとバランスをとるライフの部分
は趣味である写真になります。

ュニケーションの場です。各事業体には、それぞれの地

この趣味は社会人になってから始めたもので、初任給

域毎に特色がありますので、この協議の場で発注者、ひで一眼レフカメラを買い、どこへ行くにも持っていっていては地域の現状や要望をくみ取り設計へ反映させるこいます。被写体は主に風景、動物、夜空が多く、旅好きとが、コンサルタントとしての重要な役割の一つと考えも相まっていろいろな所へ出掛けており、当社の社員旅ています。

行ではカメラ係に抜擢され、たくさんの写真を撮らせていただきました。

（３）業務を通して学んだこと、心がけていること

運動面では、最近アーチェリーを始め、日々の業務でこれまで２年間、様々な業務に関わらせてもらう中であまり動かない体を、週末にムチ打つサイクルが完成し学んだこと、心がけていることは、現場を自分の目で確つつあります。どちらの趣味も、幅広い年齢層の方がい認することと、コミュニケーションの重要性です。

らっしゃるので、長く続けていけたらと思っています。

最近では、様々なツールの発展により、現場へ出なくても様々な情報を得ることができますが、現場を自分の目で見た情報量にはかないません。また、実際の工事を想定して設計する際に、自分の目で見ていなければ、詳細に思い描くことができません。
コミュニケーションについては様々な分野で重要視されていますが、協議の際に相手の意向をくみ取る場合や、社内で対応する部署内でのやり取り等で意思疎通のために必要不可欠です。
また、自身が行った作業の簡素化、標準化ができないかを常に模索しています。先輩方が作成した資料の作り方を観察、分析して自身の資料へ取り込んだり、部署内

写真－ 2

で共有しやすい内容を考えて不要なやり取りを削減でき

社員旅行にて（御殿場市より望む）

ないかを試行錯誤しながら作業を行っています。
昨今の上下水道事業をとりまく状況として、人口減少に伴う事業経営の悪化や、熟練技術者の退職による技術

４．おわりに力の低下等の問題が表面化し、官民連携や広域化等、コ

当社に入社して３年目になりますが、平成30年度は私

ンサルタントに求められる役割も多様化しつつありま

自身にとって大きな環境の変化がありました。４月から新しく後輩が入社し、会社の先輩としてだけではなく社会人の先輩としての立ち居振る舞いを常に意識することを心がけています。私事では 10 月に第一子が誕生し、一家の大黒柱としてこれから頑張らなければと思っています。
私はこれまでたくさんの方々に助けていただきながら仕事に取り組ませていただきました。まだまだ知識や経験が足りずこれからもひとつひとつの業務を勉強しながら、早く一人前の技術者となれるように努力をしていきたいと考えています。

写真－１

現地調査の様子
水道施設簡易耐震診断

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私の仕事（若手職員のレポート）
朝日設計株式会社／設計部

椎田龍介

１．はじめにますので、設計のなかでも特に重要な作業項目であると考えています。基本的には、道路に埋設をするので道路

私は香川県で生まれで、高専卒業までは地元香川で過とその周辺を調査します。調査内容は、計画路線を決定

ごし、新潟県の大学へ編入学という形で進学しました。

するために上下水道やガスなど既設管路の確認と、工事

特に水道と関係のある研究をしていたわけではありませの安全対策のために交通状況や周辺の環境の確認を行いんし、土木系の学科でもありませんでしたが、御縁もあます。

り、朝日設計（株）に入社しました。

現地調査が終わると図面作成を行っていきます。基本

入社するまで、土木に関する知識も無ければ水道に関的には、道路内の既設埋設物に干渉しないように新設管する知識も無い。そんなゼロからのスタートで、四苦八の埋設ルートを決定していきます。このルート選定で設苦しながらも業務に携わってきました。

計計画の方向性が決まるため、未だにこの作業はよく悩

我々の生活に欠かせない蛇口をひねれば常に水が出てんでいます。ルートが決まれば、各図面の作成を行ってくる、当然といえば当然なのですが、その当たり前を実いきます。図面が完成すれば、その図面を基に配管材料、現するための業務に携わるたびに、とても責任のある仕労務、土工等の数量計算書の作成を行います。

事であると痛感させられています。
自分が携わっている業務について以下に紹介させてい現地調査から数量計算書の作成までの一連の作業を主な管路設計業務として行っています。

ただきます。

３．業務に携わるようになって変わったこと
２．私の仕事（１）水道管路設計の概要
入社してから現在まで、いくつかの上水道の管路設計に携わってきました。

（１）水道に関する関心が大きくなった
私は年に一度ツーリングを兼ねて旅行をしています。
フェリーで本州へ渡り、目的地へひたすら走り続けます。
東北の方まで訪れたことも何回かあります。そんな旅行

ライフラインの一つとして我々の生活に欠かせない水

中に、以前は気にすることもなかった配水タンクや水管は浄水場で造られ、配水管、給水管を通じて各家庭に供橋、仕切弁ボックスの蓋や露出配管の継手など、水道に給されています。管路は基本的に地中に埋設されている関するあらゆる物が目に入るようになりました。日本のので、普段目にされることは無いですが、常に身近な存

どこに行っても同じ水道施設なのですが、地域によって在の生活用水を供給するための重要な役割を有していま少し違うところもあり、景観維持のために施設に塗装をす。

施していたり、消火栓の鉄蓋を事業体独自のデザインに

香川県の水道施設のほとんどが高度経済成長期に整備され、老朽化による更新が必要とされています。また、
南海トラフ地震を想定した管路の耐震化も進めていく必
要があります。

していたりと、訪れる場所によって異なる特徴をじっくり見てみるのも面白いと感じました。
私の住む香川県は、雨の少ない気候に加え、河川延長が短く急勾配で降った雨はすぐに河口に流達しまうとい

以上のことから、管路設計は今後の水道事業を安定的う特徴があり、渇水になりやすい地域です。今でこそ、かつ長期にわたって維持していく上で、重要な業務であ

高知県にある早明浦ダムから香川県内に至るまで香川用ると考えています。

水を整備したことで、安定した水の供給が行われ、蛇口から水が出ないということはなくなりましたが、毎年夏（２）水道管路設計

季には早明浦ダムの貯水率の低下による取水制限が行わ

管路の設計は、まず現地調査から始まります。現地でれています。私が学生時代の頃には、１年間学校のプーの見落としが、後の計画変更を招いたりすることもあり

ルを使用できなかった年もありました。そのような環境

42

で過ごしていたこともあり、渇水は一部の地域でしか起こらない現象であると思い込んでいました。
しかし、２年前に関東地方へ訪れたときに、節水の協力を促す場面を何度か目にしました。この時、関東地方
は全国ニュースになるほどの渇水状態で、実際の光景を見ることで、渇水は全国どこでも起こりうることだと認識が変わりました。
（２）防災に対する意識が高まったこと業務に携わるようになり、あらゆる場面で自然災害による水道施設の被害事例を聞く機会が増えました。現在、香川県全域で水道施設の耐震化が進められていますが、

写真－１

まだ全ての施設の耐震化が完了したわけではありませ実際に育てた稲ん。近い将来に南海トラフ巨大地震が起こると予想されていますが、巨大地震が発生するまでに全ての水道施設の耐震化が完了するのかは不透明な状況です。

担をして農作業を行うことで、一人当たりの作業負担がそのため、来るべき日に備えて個人でも備えておくと軽減できるという実感がありました。今後、本格的に集いうことが重要であると思います。水道だけではなく、落営農を行っていけば、農作業の負担軽減や機械の修

全てのライフラインが止まると想定した上で、救援物資

理・更新のコスト低減、知識やノウハウの共有などのメ到達の遅れや、地域性を考えて最低でも10日間程度は自リットが出てくるのではないかと思います。

力で生活ができるように備蓄しておく必要があると考えています。さらに備蓄だけではなく、寒さ暑さ対策も必要ですし、避難場所の確認も重要です。

５．おわりに水道の管路施設は、基本的に地中に埋設されるため、

４．その他の活動

市民や設計者が施工状況や完成形を直接目にする機会がほとんどないので、上水道の管路設計業務は設計職の中2017 年に父が病気をしたこともあり、実家の田んぼででは少し特殊であると感じています。そのような特殊なの米作りを引継ぎました。あまりにも急だったのでほと業務を次につなげていくためには、想像力、コミュニケ

んど教わることなく、水管理、防草対策など自力で情報ーション力はとても重要で、施工状況や現場での意見等収集しながらの田植えとなりました。農機具の使い方だを積極的に聞き、それらを自分の中でイメージし、自分

けは一度教わっていたので、幸い機械が動かせない状態の設計を検証することで、次の業務に向けてステップアにならずに済みました。

ップできるのではないかと考えています。

昨年（2018 年）は天候にも恵まれたため、前年よりも社会人３年目になり、新入社員も入社し後輩ができま

質の良い米を収穫することができました。実際、農作業した。技術的なことを教えてあげられるほどのレベルには大変な作業でありますが、自分の手で育て収穫した米まだ達していませんが、私が入社してから２年半の中では、特に思い入れがあり格別おいしく感じました。2019

学んだこと、感じたことを少しでも伝えていきたいと思

年はさらにおいしくできるように改良してみようと思っいます。そして、私自身も成長しつづけていけるようにています。

好奇心と向上心を忘れずに仕事に取り組んでいこうと思

田植えでは、ご近所の人からの提案もあり、興味を持います。

った数名で初歩的な集落営農を試みました。各自役割分

43

ベテラン技術者に聴く

コンサルタント業務の魅力
株式会社 ドーコン／都市・地域事業本部／都市環境部／部長

１．はじめに

横山利成

話したところ、掘削時に地下水が多く大変だったと聞きました。地質調査結果では地下水位は高くなかったと記

昭和 60 年に北海道開発コンサルタント（現ドーコン）憶していたのですが、そう言えば地質調査箇所は設置位に入社し、上下水道コンサルタント業務を中心に様々な置より離れた位置のものであり、しかも設置位置のすぐ業務に携わり、33 年が過ぎました。私は機械工学科出身

横には付近の湧水を受ける川が流れているところです。

ですが、様々なことをやった記憶がよみがえります。業

掘削底面はその川の河床より低いので、掘削時に地下水

務上の思い出や苦労、失敗談をベテラン技術者に聴くとが出てくるのは言われてみると容易に想像できます。施

いう新企画とのことで、企画の目的に沿うか自信があり

工業者の方は設計変更対応もなく、湧いてくる地下水にませんが、昔話を少し紹介します。

苦労しながら工期を守って完成してくれたそうで、心の中で申し訳ありませんでしたとお詫びしました。

２．設計の失敗談

我々の仕事は委託仕様書を満足し、求められる機能をしっかり発揮出来る施設を作れる設計を行えば良しと言成功例をと言われると思い出せるような事例はありまえると思いますが、当然、作る場面や完成後の管理するせん。つまり我々の仕事は成功して当たり前ということ

場面のことも考えて設計を行う必要があります。北海道

ではないかと思いますが、失敗例はいくつも思い出せまで多い小規模施設では水路やピットの寸法が小さくなりす。その中で差し障りない事例を紹介します。

がちですが、以前は「こんな小さい水路、どうやって作

一つ目は入社間のない頃に行った処理施設設計です。
まだ、処理施設とはどんなものか、類似施設を見学した

るんだ！」とか、「こんな狭いピットだと管理や清掃が出来ない！」と先輩技術者からよく指導を受けました。

こともない時に上司から機械設計図を描けとの指示がありました。いくつかのサンプル図面をもとに、果たしてこれで合っているのかと不安に思いつつ製図を進めまし３．思い出、苦労話た。その後、建設が終わった処理施設を見学する機会がこの思い出も入社間もない10月中旬頃の話です。公共あり、そこに入った瞬間に絶句しました。自分が描いた

交通機関が不便なところへの出張は、当時は自家用車で設計図のとおりに現場が出来上がっているのです。設計

行っていました。札幌は秋が深まった頃ですが、まだ初図だから当たり前なのですが、処理室内には床から立ち雪には早く、夏タイヤの自家用車に乗り一人で設計協議上がる配管が多数あり、施設規模が小さいこともあってに向かいました。札幌から北へ 60km 程度の場所だった

運転管理するための動線がないほどに機器や配管が密集のですが、30 分ほど走ると雪が降り始めましたが、その錯綜していたのです。処理機能は満足していたのかもしまま発注者の自治体へ向かいました。途中から本格的はれませんが、維持管理性が配慮されていない失敗例であ降雪となり、発注者のところに着いた頃には積雪は10cm

り、運転維持管理を担っている方に申し訳なく思い、反を超えていたと思います。設計協議の途中で、実は夏タ省した記憶があります。

イヤで来てしまったと発注者に話したところ、非常に驚

もう一つは、計画が転々として最終的に浄化槽対応とかれて、まだこれから降雪が続きそうだから心配なのでなった施設を設計した時の話です。最初は公共下水道へ

早く帰りなさいと言われ、車上に積もった雪を素手で落接続する予定でしたが事業間の調整が整わず、浄化槽処としてから札幌の事務所へ帰りました。発注者には無事理へ変更となったのですが、当初より予定していなかっに会社へ戻りましたと電話連絡し、安心したよと言ってた計画のため、
設置位置の地質調査資料等はありません。

もらった記憶があります。

追加調査する時間の余裕もなく、結局、近傍の地質調査

また、北海道に潤沢に下水道予算がついた頃、我々も結果を参考に設計を進めました。建設工事も進み、工事

設計作業に追われて多忙でしたが、発注者側も発注事務

完成検査の頃に現場に行く機会があって施工業者の方とや現場の工事監督に追われて多忙でした。毎日が深夜帰44

りでそれでも設計作業は追いつかない日々が続き、あるしました。文字を見ると間違いなく私が描いた図面であ時は会社前からタクシーに乗ると無言で自宅まで届けてるのですが、図面を描いた記憶どころか、その業務に関くれるほどでした。毎日がタクシー帰宅だったので、タわっていたことさえも記憶にありません。仕事に忙殺さ

クシーの運転手が顔と自宅場所を覚えてくれ、無言で自れていたとはいえ、ひどい話だと我ながら感じました。

宅前まで行ってくれるのです。

もう平成が終わろうとしていますが、この時代においまた、先に述べたとおり、発注者側も多忙であり、工て夏タイヤで雪道を走って出張したり、無言で自宅へ連事監督も担当している方との打合せは夜が多く、午後７

れて行くタクシーがいたり、夜の打合せの後に場所を変時や８時からの打合せは度々ありました。終わると10時えて良い施設を作るために議論したり、後々誰が作ったや11 時、時には０時を過ぎたこともありましたが、打合かわかる図面や計算書を作成して数十年後にそれに出会

せが終わった後に翌日の打合せ準備のために事務所に戻うこともないであろうと思います。今では図面も同じよって仕事という毎日が続きました。ある時、担当者の方

うな事例のものを加工して作図したり、間違ったら簡単が食事に行こうかと誘ってくれました。すでに９時を過に消去して作図し直したり、計算書も拾いから自動集計

ぎた時間だったと記憶していますが、食事をしながら担してくれます。それどころか、図面は三次元処理して他当者からより良い施設を作るためにいろいろと教えても工種設計等と干渉していないか確認できたり、図面デーらいました。あそこの設計は他でも失敗したことがある

タから数量計算を自動で行ってくれる時代になろうとしからこうした方が良い、ここの設計は後から問題になるています。昔に比べると図面を描く時間も計算書を作ることがあるから気をつけるようにと設計作業を担当する

時間も大幅に短縮されていると思うのですが、より高度上で重要なことを教えてもらいました。本来はその日もな処理をしていたり、設計作業が複雑化・煩雑化してい事務所へ戻って作業をしなければならなかったのです

たり、あるいは昔だったら求められなかった書類作りにが、良い気分転換になったと同時にその時に教えてもら

時間を取られているのかもしれません。

ったことが次の設計にも生かせました。たぶん、担当の方も我々の顔色を見て少し気分転換した方が良いと考えて食事に誘ってくれたのかもしれません。
（もちろん、食事代は割り勘です。
）

４．おわりに我々が担っている社会資本インフラの計画・設計業務

苦労話では、昭和の終わりから平成の初めまで、つまは今後も重要な役割であり、次世代へ永遠と引き継いでり仕事をする上で下っ端の頃になりますが、この当時はいかなければならないものとも考えています。そしてパソコンもなくワープロも普及する前でした。
ツール（と様々なツールが出来て、業務遂行に必要な時間も少なく言うか道具）はシャーペンと消しゴム、定規や文字板になりつつあり、今後ももっと変化していくでしょう。

ドラフター、あとは関数電卓くらいでしょうか。電動消一方、計画設計業務はどれだけツールで良いモノが出

しゴムが出てきた時は感激しました。ある時、私がドラ来てきても、ツールだけで出来るものではないでしょう。

フターで描いている図面を先輩上司がのぞき込み、ここ

計画設計に必要な条件や方針は、その事業に関わる関係

はこうした方がよいと教えてくれました。教えてくれる者の意向反映や合意形成が必要であり、社会資本投資でことは有り難いのですが、作図途中の図面に赤鉛筆で書あるが故にその恩恵に預かるのは地域住民、国民である

き込んでくれたのです。電動消しゴムが出る前だったかことを意識して業務を遂行する必要があるからです。

もしれませんが、一生懸命消しゴムで消そうとしても赤便利なツールを用いて図面、計算書を作成する時間を

鉛筆の線は消えず、結局書き直しました。書き直していさらに短縮して働き方改革を進め、一方、より良いもの

る途中に他のところも修正が必要なところも見つかり、を作るために様々な関係者と話し合い、人と人とのつな

結果的には良かったかもしれませんが、作図中の図面にがりを大切にし、技術の伝承をしっかり行うことがこれ

赤鉛筆の書き込みは厳しいです。いま、同じようなことからの社会資本インフラの整備を考えていく上でとてもをしたらパワハラ訴訟ではないでしょうか。

重要であると感じるとともに、そこにコンサルタント業

また、数量計算も図面から拾い出し、計算書上で積み務の面白み、魅力もあると思います。

上げ集計して作り上げていきます。この集計や設計書作

そして、上下水道コンサルタント業務の重要性や面白

成には関数電卓を使いますが、この作業も連日の過労状

み、魅力をうまく学生らに発信できれば、そして理解し態から電卓を叩いているうちに睡魔に襲われて何回もやてもらえれば魅力があり誇りを持てる職業として、もっり直しをしていました。この計算書や設計図も自筆で作と人気もでてくるのではないでしょうか。

り上げていくので、後々に見たときに誰が作った図面・

残り少なくなってきた現役期間ですが、このようなこ計算書かもわかってしまいます。つい最近、25 年前に作とを考えつつ、これまで仕事などを通して接した様々な成された図面を収集したら寸法文字が私の字であり、か方々に感謝し、我々の職業の PR に努めていきたいと思

つ、私にはそれを描いた記憶が全くないことにびっくり

います。

45

働き方取り組み事例

ワークライフバランス～意識改革とその支援～

日本水工設計株式会社の取り組み
日本水工設計株式会社／取締役／常務執行役員

１．はじめに

山内若木

２．主な取り組み

当社では、事業活動の根幹として「経営の安定と社員

平成３年に完全週休２日制を導入して以来、これまでの幸せを通して地球環境の保全と快適で安全な街づくりに行ってきた個々の休暇制度や長時間労働削減のためのに貢献する」を企業理念としています。

制度は、社員がそれぞれのライフステージにおいて、多経営の安定を基礎とする“社員の幸せ”と“社会への貢献”の両立、すなわち、社員が人生のいろいろな段階

様な価値観やライフスタイルを実現できる働き方を選択できることを目指してきました。

（以下：ライフステージ）に合った働き方ができ、心身とまた、社員がこれらの制度を共有し、互いの制度利用

もに健康で充実した生活を送ることと、仕事において社を認め合い支えあう企業風土の確立も目指しています。

会に貢献できる品質の高い成果を達成することの両立を（１）ライフステージに対応した休暇制度

トレードオフの関係と捉えず、いかに解決するかが、ワ・育児休業、介護休業等の導入と利用の促進

ークライフバランスへの取り組みと捉えています。

・育児・介護に伴う勤務シフトの選択制

社会的にも働き方に対する関心が一層高まり、かつて・永年勤続者に対するリフレッシュ休暇と表彰の制度の仕事最優先的な考え方から、仕事と生活との良好なバ（２）長時間労働削減のための制度

ランスを大切にする考え方へと意識が変わり、多くの法・毎週水曜日にノー残業デーを実施

整備等も行われています。

・平成29年度より有給休暇の全社員一斉計画付与を労使

平成 30 年７月には、「働き方改革を推進するための関協定のうえ開始

係法律の整備に関する法律」が成立し、一層の取り組み

・平成 31 年度より年間５日の有給休暇計画付与を実施と具体的成果が企業に求められていることから、当社も・夏季休暇（３日）の取得期間を６～９月とし取得自由

ワークライフバランスについて、これまでの施策の検証と更なる改善を目指した取り組みを進めています。
ワークライフバランスの改善は、仕事と生活がともに度を増加（３）制度支援のための施策
上記の制度を支援するため、会社として次の具体的な充実し、相互作用による人生の良好なバランスが継続的施策に取り組んでいます。

に向上することを目標と捉え、「働き方改革」の重点項目

・ノー残業デーを含む就業時間終了後に外部からの電話でもある育児休業等の休暇取得推進と長時間労働の削減に起因する残業が発生しない様に、就業時間終了後のを中心に当社の取り組みと今後の展開を紹介します。

外部からの電話に対して自動音声対応を導入
・打合せの日程調整や連絡を効率的に行うための社員のスケジュール一元管理システムを構築

仕事の充実
余裕のある働き方
仕事のやりがい
品質の向上
効率化
能力アップ仕・支社間で行う打合せや勉強会における移動時間の短縮のため、全社共有ＷＥＢ会議システムを導入
・社員の能力向上のため、社内外の勉強会や講習会などの年間教育訓練計画を立案・実施
生活の充実
健康な生活
心身の余裕
リフレッシュ
育児、介護との両立
能力開発

図ｰ１
図ー１仕事と生活の充実の相互作用
仕事と生活の充実の相互作用

46※画面コピーは、セルＢ2～Ｈ22の範囲です

３．今後の展開へ繋げる課題
有給休暇の計画的な取得推進や、長時間労働の削減の取り組みを進める中で、これまでは、削減した労働時間に相当する仕事をだれがどのように消化するかといった具体的な施策や行動が現場任せとなっている状況もありました。

一方、現場においては仕事の効率化を意識しつつも、③

客先と対峙し時間に追われて仕事をしている場面では、情報の共有（社内の水平展開）

旧来の仕事の仕方から抜けきれない状況もありました。

勉強会、講習会の情報や各自が個々の業務で得たノウ
ハウ、注意すべき事例等を社内で共有する。

働き方の改善に向けては、意識改革、社内資源の見直

また、ミス、クレーム、手戻り及び技術力に起因するし及び業務管理の改革が今後の展開に向けた重要な課題

大きな赤字などの失敗事例の情報を共有することによりとなっています。

“同じ轍を踏まない（先人の失敗を繰り返さない）”こと（１）時間で解決する意識の改革にも繋げる。

休暇や残業削減により仕事に費やす時間が減った分を④

業務の標準化他の社員や別の日に振り替えるなど、時間を費やし時間

これまでも業務の標準化に取り組んできたが、適切なで解決する仕事のやり方に向かってしまう意識の変革を

定型化や過去の成果の有効利用をより一層進め、作業時行う。

間の短縮や効率化に繋がる業務の標準化を進める。

（２）社内資源の見直し⑤

社内の技術伝承

限られた社内資源である、人＝社員、物＝情報・技術

特定の業務や専門性の高い業務が一部の社員に偏るこの蓄積、金＝予算及び時間（制約のある時間）の見直しとは、当該社員の労働時間が増えるだけでなく、他の社を行い、効率化の余地を何処に見出し、具体的な施策を員の技術が進歩しないため、技術の伝承が確実にできる

立てるか意識していく。

体制、環境を確立する。

（３）残業を前提にした業務管理の改革⑥

照査体制の強化

残業を前提とし、残業を含めた時間で対応する業務管ミスや手戻りへの対応時間は、業務当初に立てた工程

理・時間管理の考えを改革し、仕事に掛ける時間に制約

計画の時間に上乗せされることとなるため、これらの発が有ることを前提に、限られた時間の中で必要とされる生を未然に防ぐための照査体制をさらに強化する。

成果をいかに達成するかの業務管理を行う。

⑦

４．今後の取り組み
これまでに取り組んできた意識改革や施策のうち、以下の項目については一層の改善の余地が有ると考えられるため、優先的に取り組みを行い、各制度の推進や残業削減の改善に繋げていきます。
（１）個人の意識改革

仕事のムダを減らす
慣例化している会議や業務状況等の報告書類について

は、目的と必要性を再検討するなど業務の棚卸を行い、重複や必要性の低い仕事を減らすとともに、書類の定型化や電子化をより一層進める。

５．おわりにワークライフバランスの個々の取り組みは、多くの仕仕事に対する自己のこだわりや、高品質を目指すプラ事を受注し高度な成果を上げることとはトレードオフのイドを持って成果や目標の達成に取り組む中で、時間的関係になると言われることもありますが、仕事の効率を観念が低い場合もあることから、限られた時間で成果や上げること、すなわち、同じ仕事を今までより短い時間

目標の達成に取り組む意識、体制、環境を確立する。

で処理できる体制や能力を得ることは、生活の充実とと（２）管理職の意識改革

もに会社経営面からも好ましい結果に繋がります。

かつて、管理職はプレーイングマネージャーと言われ、また、ワークライフバランスの改善と定着は、現状の結果、客先と対峙し業務処理に追われるなかで、改革が社員の生活と仕事における質と意欲の充実に加え、将来進まない状況もあった。業務処理だけに意識を取られるに向けての優秀な人材の獲得と定着へも繋がり、魅力あ

ことなく、組織の時間管理、進捗管理行い、ミス・手戻る会社を築くために欠かせない取り組みです。

りの監視、技術的指導に意識の重点を向ける認識、体制、水コン協においても、事業体へ向けた『要望と提案』

環境を確立する。

の中で「魅力ある上下水道コンサルタントの実現に向け（３）会社としての支援

た労働環境改善の推進」として“ウィークリースタンス①の推進”を掲げており、「適正な業務価格の形成に向けた

適正な人員配置
業務の内容や量の変化に対して、適正な人員の配置が対策の強化」、「発注内容の明確化」、「適正な工期確保」

できる柔軟な組織を作る。

等の要望と併せ、労働環境の改善へ向けて業界全体での②

取り組みが進められています。

社員の能力向上への支援
各社員の能力、経験及び担当業務より向上すべき能力

今後も社内の改革を積極的に推進するとともに、対外（技術力）を把握し、これに合った勉強会、講習会及び自的な働きかけについても水コン協と一体となって進め、

己研鑽の指導を行うとともに、効果の検証と更なる向上

魅力ある水コンサルタントを実現してまいります。

への展開を支援する。

47

女性技術者の紹介

業務と趣味のベスト３
株式会社東京設計事務所／東京支社／
下水道グループ／下水道第１チーム

前川原

１．はじめに

彩水道であったため、拡大区域の汚水について県の承諾を得る必要があったというものです。これに対しては、ま私が東京設計事務所へ入社したのは、東日本大震災のず各種諸元の既計画値と現況値を整理したところ、工場

１年後、2012 年の３月でした。それまでは水質分析業務

出荷額が既計画値を大きく下回っていることが確認され等を行う企業に勤めておりましたが、激動の時代を生きました。この既計画区域の工場出荷額減少部分を増加分

抜くには技術面での能力アップが必要だと感じ、コンサに割り当てることで、工場出荷額から算定する工場汚水

ルタントという未知の分野への転職を決意しました。

量は増加しないものとして計画に取込み、県にも了承を

入社後は下水道の計画部門に配属されましたが、流量いただくことができました。

表とは何か？合理式とは何か？というレベルからのスタ

この業務によりフレームの設定から、汚水量・負荷量

ートで、とにかく勉強と業務を進めるのに四苦八苦の状の算定、雨水流出量の算定、施設計画と、事業計画一連態でした。７年目となる現在では、技術士を取得して少の流れを把握することができました。そして、通常であしずつ管理技術者を務めることができるようになっていれば業務の一部しか担当できないであろう新人でありなます。

がらも、全般にわたって作業に参加させていただいたこ

今回は入社後に経験した業務を振り返り、その中で特とが、技術力の向上に大きく役立ったと思っています。

に身になったと感じた業務を３つ紹介したいと思います。また併せて、余暇に趣味の一つである旅行をした際に、特に印象に残った土地のベスト３も発表いたします。

２．身になった業務ベスト３（１）第１位：初めての全体計画・事業計画
入社後すぐに担当した業務はある都市の全体計画及び事業計画の変更でした。なにぶん下水道に関する知識は（２）第２位：管路施設の長寿命化計画策定
徐々に仕事に慣れてきた入社３年目に担当した管路施設の長寿命化計画は、２ヶ年にわたる業務で、１年目に基本計画、２年目に実施計画を策定するという、ストッ
クマネジメントの考え方を取り入れた手法で実施しました。
この業務のポイントは、スパンごとのリスク評価をどゼロだったので、まず全体計画と事業計画の違いから学びました。
この業務で特徴的だったのは、全体計画区域の拡大が含まれていたことで、課題としては①区域の拡大による汚水量増加分の算出、②増加分の計画への反映、の大きく２つが挙げられました。
まず、１つ目の課題、汚水量と汚濁負荷量の算定については、拡大部分は工業地域として開発される予定であったため、誘致予定の企業、業種をヒアリングし、以下の方法で汚水量を算出しました。
1）業種ごとに敷地面積を割り当てる→ 2）現況の工場出荷額を現況の工場敷地面積で除して敷地生産性を算出
する→ 3）1）で設定した敷地面積に 2）で算出した敷地
生産性を乗じて工場出荷額を算定する→ 4）既計画の工場出荷額の排水量原単位を 3）で求めた工場出荷額に乗じて排水量を算定する
２つ目の課題については、この計画は流域関連公共下

48

図－１

リスクマトリクス評価

ョンを実施したところ、現況の財源構成であれば経営が維持できることが確認されました。次に出てきた課題は、
いかにしてこのシミュレーション通りの進捗を管理していくか、という部分でした。これについては、経営の状
況を表す管理指標として、経常収支比率、自己資本比率、
固定資産対資本比率等を設定し、この目標値としてシミュレーション結果から算定した値を入れることで、実際の決算値とシミュレーション結果との比較が行える計画としました。
この経営計画を策定した自治体は既に公営企業会計に移行していたことから、企業会計の実務に携わることと
写真－１

管口カメラによる撮影（たるみと蛇行あり）のように実施し、対策の優先順位をどう設定するかといなり、それが今担当している企業会計移行支援等の業務にも役立っていると実感しております。

３．平成 30 年の旅ベスト３

うところにありました。これに対し採用した手法は、管ここからは趣向を変え、趣味のことを少しお話させて口カメラ調査結果から設定した不具合の発生確率と、管いただきます。最近は仕事も自分でスケジュールを立て路の重要度から、リスクマトリクスを用いてリスク評価

ることができるようになったことから、趣味の旅行にもを行うというものでした。

多々出かけるようになりました。概ね月に１回は旅行に

管口カメラ調査は、地上部からカメラを付けた操作棒
をマンホール内に挿入して管路内を撮影する手法で、短出ておりますが、平成30年に旅した中から特に印象に残った場所を３つ紹介させていただきます。

期間に多くの箇所を調査できるのが特徴です。このため詳細調査が必要な箇所のスクリーニングに使用されてい（１）第１位：奥入瀬渓流／青森県

ますが、この業務ではその管口カメラ調査の結果を５段

10 月の下旬、関東より一足早い紅葉を味わうため奥入階で評価し、これを不具合が発生する確率としました。

瀬渓流へ向かいました。八戸駅からバスで１時間 45 分、

また、管路の重要度は集水区域の大きさや区域の特徴か渓流の中間地点でバスを降りた瞬間、圧倒されるほどのら、特に重要な幹線等、その他の重要な幹線等、その他

紅葉の色合いに思わず声を上げてしまいました。あいにの管路の３段階に分け、これを影響度として、以下のリ

くの雨でしたが、水滴が付いた紅葉は一層美しく光り、

スクマトリクスからリスク評価を行い、施設の優先度を

渓流は豊富な水量を湛え滔々と流れていました。渓流の設定しました。

途中にはいくつもの滝と瀬があり次々に形を変えていく

また、この結果はエクセルおよび GIS データとして取りまとめ、その後の計画改善でも活用できるよう整理を行いました。

ので、飽き足りることはありません。２時間半の散策もあっという間に感じました。
渓流の始点となる十和田湖畔では名物のヒメマスが食業務として行ったこれらのことは、技術士試験でも役べられます。ランチに食べたヒメマス塩焼き定食は、身立てることができました。ちょうど受験した年の設問にが厚く脂がのっていてプリッとした食感がたまらないお

管路の維持管理に関する設問が出題され、リスク評価、

いしさでした。名物にうまいものなし、なんておっしゃ

優先順位設定、データベースとしての活用等、重要なキーワードとともにこの時の考え方を書き出すことで、適切に回答することができたと感じております。
（３）第３位：中長期経営計画の策定
近年、経営戦略に関する業務が増加しておりますが、私が最初に経営計画に携わったのは平成26年度の中長期
経営計画策定業務でした。この業務も２ヶ年にわたるもので、１年目に経営計画（案）の策定、２年目に経営委
員会の運営支援を行いました。
経営戦略を策定する上での課題の一つとして、新規整備や老朽化対策等、将来予定されている事業の財源確保が挙げられましたが、これについては財政シミュレーシ

写真－２

奥入瀬渓流の流れ

49

る方にもぜひ食べていただきたい一品です。
（２）第２位：閑谷学校／岡山県
岡山を訪れた際、地元の方にお勧めの観光地を聞いて紹介されたのが、この閑谷学校です。備前市にある閑谷学校は、約 350 年前に創建された日本最古の庶民の学校で、現在でもセミナー等で講堂が利用されています。この講堂は形状が美しいだけでなく、機能面でも工夫が施されています。石灰に貝殻や小石を混ぜて、今でいうコンクリートを使っている土台、備前焼の瓦を使った屋根、軒には排水のための陶管が入れられています。湿気が溜
まらないような仕掛けを施すことで劣化を防いでいるの

写真－４

だそうです。創設者のこだわりと熱意が伝わる素晴らし夕日の白米千枚田い建築物です。また、敷地内にある２本の楷の木も見事で、大きく広く枝を伸ばしながらもどこか優しい雰囲気のある木です。喧噪と離れ、タイムスリップしたような
閑谷学校、お勧めしていただいた理由がわかりました。
また、岡山に行くときにはいつも楽しみにしている食べ物があります。岡山市問屋町の一角にあるおまち堂のかき氷です。練乳をたっぷり含んだかき氷に季節のフルーツを贅沢にあしらっています。練乳の濃厚な甘さと果物のさわやかな甘さが交互に味わえる、フルーツ王国の岡山ならではの一品です。

写真－５

特別天然記念物のライチョウ期でしたが、雪の大谷や特別天然記念物のライチョウを間近で見たりと、この時期ならではの光景に出合うことができました。放水が行われる夏だけがシーズンではな
い、新たな黒部ダムの一面を知ることができた旅でした。

４．おわりにこの執筆を機にこれまで担当した業務を振り返ってみましたが、下水道計画部門として実に様々な内容の業務
写真－３

閑谷学校

に携わってきたことを実感しております。入社当初はまだ女性が少ない部署だったため、男性と差がつけられてしまうのではという心配もありましたが、実際には男女（３）第３位：白米千枚田／石川県の区別なく容赦なく仕事が割り当てられ、入社時の思い

石川県輪島市の白米千枚田は、世界農業遺産にも指定である「技術面での能力アップ」も叶えられていると感されている日本海に面した棚田です。大小様々な田が連じております。常に勉強の日々で時間に追われることもなって海岸へと続いています。それだけでも美しい風景ありましたが、だからこそ仕事にやりがいを感じて続けなのですが、日本海に面しているということは、すなわてこられたのだと思います。

ち夕日を見るベストスポットということです。訪れたの最近は時間の使い方にも慣れ、仕事と趣味の時間をバ

は６月の上旬で、ちょうど田植えが終わった頃。水が張ランスよく保ち、充実した日々を過ごしています。このられた水面を夕日が照らす光景は何とも幻想的な光景でバランスを保ちつつ、今後はさらに処理場施設に関するした。

技術習得やマネジメント能力の向上等、現状の課題を克

千枚田を訪れた翌日には黒部ダムアルペンルートへと向かいました。黒部ダムはまだ観光放水をしていない時

50

服すべく、業務を通じながら経験を積んでいきたいと考えています。

水コン協

活動報告

（平成 30 年 7 月～ 11 月末）

尾﨑正明

公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会／専務理事

本協会の活動に対しまして、常日頃からご理解、ご協

客数は 1,877 名でした。また、併催企画として記念講演

力をいただいておりますことを深く感謝申し上げます。

「下水道事業のパラダイムチェンジに向けて」を実施しま

平成30年7月から11月末までの本協会の活動状況は下した。

記の通りです。今後とも、ご指導、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。

Ⅲ

災害時支援マニュアル（下水道版）2018年版の発刊

なお、当協会の活動状況については、随時、当協会HP

日本下水道協会発刊の指針やマニュアル等の改定に合に掲載しておりますので、こちらもご覧ください。
「水コ

わせて平成 28 年 3 月に災害時支援マニュアルを発刊しまン協」で検索できます。

したが、今回の改定では熊本地震を中心とした災害査定
資料作成の実例を収録するとともに、災害時支援協定のⅠ

第 28 回技術研究発表会の東京開催
第 28 回技術研究発表会が、7 月 6 日㈮ 9 時 30 分から 17締結が進んできたことから、協会活動と会員活動の役割
分担と連携について記載しました。

時20 分にかけて、東京都渋谷区の「国立オリンピック記
念青少年総合センター」において開催されました。参加者数は、一般参加者、発表者、技術・研修委員会委員等の関係者を含めて 157 名となり、14 編（上水道 4 編、下水道 10 編）の論文発表と、発表に関する質疑応答が大変活発に行われました。また、スマート水道推進協会の石井専務理事による特別講演「水道のスマート化とコンサ
ルタントへの期待」も同時に行われました。

写真－２

Ⅳ

災害時支援マニュアル（下水道版）2018 年版

事業の概要

凡例 （

）内は、公益社団法人事業の区分

公益目的事業＝（公）その他の事業（相互扶助等事業）＝（他）≪≫内は、中期行動計画の行動項目分類【
写真－ 1

第 28 回技術研究発表会

１】は、担当する委員会名又は支部名調査研究・資料収集（公）１）調査研究（独自） ≪ 2- ① -A ≫Ⅱ 「下水道展 ’18 北九州」への参加①主要刊行物リスト更新

HP 更新

【技術・研修】

下水道界最大のイベントである ｢下水道展’18北九州」
は、7 月 24 日㈫から 27 日㈮の 4 日間にわたり西日本総合

２）調査研究（受託）

展示場で開催されました。今年は九州支部が活動主体と［（公社）日本水道協会］

なり、事業体を対象とした技術相談を実施しました。ク

①水道施設耐震工法指針・解説の改訂に向けた調査業務

イズラリー参加者の親子も多数来訪され、4 日間の総来【受託調査研究】及び支援業務51

［（公社）
日本下水道協会］

内容：協会の要望と提案資料、支部会員名簿を基に、②下水道用設計積算要領（設計委託編）改定に伴う補助

中国・四国地方 9 県の市町村への訪問等による

業務委託

要望

［北海道大学］【九州】③データ収集と一部作図業務委託⑪平成30年度日本水道協会九州地方支部水道関係技術研
究会

3）成果

≪ 1- ③ -A ≫①「水坤」vol.56

218 名

ホテルパレスイン鹿児島（平成 30 年 7 月）
【水坤編集部会】

内容：技術研究会参加者に「水坤」「事業活動とその成「災害対策と上下水道～安全・安心な生活の確保～」
発行部数

11 月 21 日㈬果」等の配布による要望活動

5,350 部

配布先：会員、地方公共団体、大学、その他

5）提案② HP による情報発信、リニューアル検討①設計等業務委託積算歩掛（案）（水道）（平成 30 年度改【対外活動】【支部】訂版） 8 月 HP 掲載

【上水道】②上下水道事業運営支援複合・複数年での業務発注のご
4）要望≪ 1- ② -B ≫≪ 3- ① -B ≫提案

9 月 HP 掲載

【上水道】①国土交通省との意見交換会の実施【対外活動】【企画】③中期行動計画進捗管理

【北海道】④下水道施設管理業協会との連携

②支部会員名簿を事業体への配布

8月【企画】【支部】【企画】【下水道】⑤事業運営支援手法のリーフレット作成
【事業運営支援】【関東】③日本水道協会関東地方支部総会における PR 活動

２1）学校等への働きかけ

8 月 2 日㈭育成（公）≪ 1- ③ -A ≫甲府市

①大学・学生向けツールの作成

内容：
「上下水道コンサルタントの活用お願い」
資料の



配付
④要望と提案活動【対外活動】【総務】【支部】【中部】
8 月 20 日㈪～10 月 12 日㈮②水源涵養事業準備・実施

内容：
「協会の要望と提案」を基に、支部役員等による

1 都 7 県の事業体 61ヶ所への訪問要望活動⑤ JS・コンサルタント実務責任者会議

10 月 26 日㈮・27 日㈯準備：6 名、水源涵養：52 名
内容：水源地域（長野県木曽町町有林）の水源保全作業

9 月 11 日㈫JS 東日本設計センター会議室

2）講習会

内容：下水道事業に係る実務事項協議①第 28 回技術研究発表会

≪２- ② -A ≫7 月 6 日㈮【中部】

国立オリンピック記念青少年総合センター⑥「要望と提案」名古屋市との意見交換会 11 月 9 日㈮内容：技術報告集（第 32 号）

名古屋市役所９階大２会議室

13 名②下水道展’18北九州併催企画「下水道事業のパラダイム

内容：名古屋市上下水道局と水コン協中部支部運営委
員との意見交換会⑦「要望と提案」愛知県との意見交換会
愛知県自治センター

11 月 15 日㈭
15 名

内容：愛知県建設企画課、下水道課と水コン協中部支部運営委員との意見交換会

7 月 27 日㈮98 名

西日本総合展示場③下水道アセットマネジメントのための管理会計に関するセミナー

11 月 12 日㈪114 名

7 月 30 日㈪

66 名

全水道会館

【関西】

【北海道】

⑧ 2 府 4 県意見交換会

8 月～10 月

内容：大阪府、大阪市、堺市、京都府、京都市、兵庫④技術講習会
ホテルポールスター札幌

県、神戸市、兵庫県阪神地区（尼崎市、西宮市、

内容：マンホール蓋の計画的な維持管理について / 耐

伊丹市、宝塚市、川西市、猪名川町）、奈良県、

震型ダクタイル鉄管の最新のトピックス

奈良市、滋賀県、大津市、和歌山市⑨ 2 府 4 県下水道懇談会

⑤本部提案型技術講習会

11 月 15 日㈭メルパルク大阪⑩平成 30 年度要望と提案活動

10 月 9 日㈫42 名

ホテルポールスター札幌
内容：浄水場更新設計歩掛実施設計（詳細設計）歩掛【中国・四国】

52

チェンジに向けて」
４階第三会議室

157 名の解説/将来像を描く「下水道ビジョン」の提案
8 月～11 月

タークラブ共催）
【東北】⑥技術講習会

7 月 12 日㈭11 月 30 日㈮135 名

ハイアットリージェンシー福岡

104 名

内容：熊本地震の経験を活かした災害対策の取組みに

宮城県民会館（東京エレクトロンホール宮城）

ついて / これまでの経験に基づく、指導の道

内容：下水道施設の耐震計算例（2015 年版）質疑応答
説明会 / 処理場・ポンプ場施設編、管路施設編⑦技術講習会・実務者研修会

10 月 12 日㈮84 名3）委員の派遣≪２- ② -A ≫宮城県民会館（東京エレクトロンホール宮城）①国土交通省（国土技術政策総合研究所含む）

内容：マンホール蓋の維持管理方法 / マンホール本体「下水道技術開発会議」


1名の改築工法/みやぎ型管理運営方式について/下「下水道BIM/CIM導入ガイドラインに関する委員会作

水道と農業を結ぶビストロ下水道

業部会」


2名

「平成 30 年度都市浸水対策検討会」及び同 WG

2名

【関東】
⑧第 2 回技術講習会（本部提案型）


9 月 11 日㈫

60 名

②金沢市

けんぽプラザ「水道老朽管更新計画アドバイザー会議」


内容：水道事業の経営改革について / 浄水場更新設計③（公社）日本水道協会「水道施設耐震工法指針・解説改訂特別調査委員会」

歩掛実施設計（詳細設計）歩掛の解説
【中部】⑨本部提案型技術講習会

10 月 18 日㈭

1名

80 名

1名

④（公社）日本下水道協会

名古屋駅前ウインクあいち 902 会議室「下水道施設維持管理積算要領─終末処理場・ポンプ場

内容：下水道用設計標準歩掛表 / 下水道施設の耐震計

施設編─編種委員会」


4名

算例のQ＆A説明会その１（処理場・ポンプ場）⑤（公財）水道技術研究センター/ 同その 2（管渠─ 1）/ 同その 3（管渠─ 2）「多様な社会・技術に適応した浄水システムに関する研
究」


【関西】
⑩関水コン技術講座

9 月 27 日㈭

1名

73 名

江坂研修センター

4）講師の派遣

内容：下水道管路マネジメントについて / 持続可能な①（公社）日本水道協会「平成 30 年度全国会議シンポジウム」

下水道事業の運営に向けて─ストックマネジメ
ントから始めよう─⑪本部提案型講習会

≪２- ② -A ≫11 月 20 日㈫10 月 25 日㈭「平成 30 年度日本水道協会埼玉県支部事務研修会」

69 名

昭和設計大阪ビル



内容：浄水場更新設計歩掛実施設計（詳細設計）歩掛

11 月 21 日㈬【北海道】の解説/下水道雨水管理マニュアル（改訂版）の②北海道技術センター

解説「下水道実務研修会」
【中国・四国】⑫本部提案型講習会

10 月 26 日㈮

64 名

1名

9 月 19 日㈬1名

アドバイザー1 名派遣③北海道大学工学部「水道・下水道システムにおける設計製図」
 講師 8 名

中電技術コンサルタント会議室
内容：上下水道事業運営支援業務活用の手引きについ（10 月 4 日～11 月 22 日までて／将来像を描く「下水道ビジョン」の提案―④北海道庁

効率的・効果的な事業運営のための将来像やロ「北の下水道場」
 8 月 22 日㈬8 回）

アドバイザー3 名派遣

ードマップの解説―について／ダクタイル鋳鉄【東北】

管路の設計ノポイントについて／水道管路の事⑤岩手県下水道公社

故事例と教訓について／マンホール蓋の計画的「管路施設のストックマネジメントについて」「下水管な維持管理について

路調査技術の開発動向」
⑥日本水道協会【九州】⑬本部提案型講習会

11 月 5 日㈪福岡県中小企業振興センター

10 月 4 日㈭1名⑦秋田県庁、日本水道協会秋田県支部「上水道管路の耐震化計画について」

内容：浄水場更新設計歩掛実施設計（詳細設計）歩掛の解説 / ストックマネジメント支援制度におけるマンホール蓋の取扱い【関西】⑭研修講演会（日本水道協会九州地方支部・九州ウォー

2名

東北地方支部「水道施設の長寿命化について」

64 名

7 月 5 日㈭10 月 10 日㈬1名⑧兵庫県まちづくり技術センター

53

4「ストックマネジメント計画・BCP・雨水対策手法」
11 月 16 日㈮≪ 2- ④ -A ≫①コンプライアンス講習会（関西支部と共催）

4名



⑨京都府市町村下水道担当職員研修会「雨水対策について」

資質向上（他） ≪ 2- ② -A ≫11 月 30 日㈮

8 月 6 日㈪昭和設計大阪ビル

1名

38 名

【倫理】

内容：上下水道コンサルタント業務遂行上の法令違反【九州】未然防止について⑩（財）長崎県建設技術センター「下水道の長寿命化について」

9 月 19 日㈬②ノー残業キャンペーンの実施

1名

10 月【総務】、【支部】【北海道】5）CPD 制度運営・広報≪ 2- ② -A ≫

【CPD 部会】③独占禁止法に関する研修会および消費税軽減税率制度等に関する説明会（3 協会共催）
 11 月 20 日㈫（平成 30 年 7 月以降）
認定プログラム

95 名

ホテルポールスター札幌

32 件

【東北】
3

災害時支援（公） ≪ 3- ③ -A ≫①災害時連絡訓練

④次代を担う技術者懇談会
7 月 17 日㈫～19 日㈭【災害時支援】【支部】

16 名⑤独占禁止法研修会（6 団体共催）
 8 月 31 日㈮

272 名



34 名）

（水コン協

⑥技術見学会（梁川ダム建設工事現場見学）【北海道・東北】②災害時支援ブロック連絡会議（下水道）
札幌市内

11 月 14 日㈬

7 月 19 日㈭

9 月 6 日㈭31 名

⑦技術見学会（石巻港排水ポンプ場復興建設工事現場見プレスト 1.7 会議室

11 月 8 日㈭

12 名

【関東】

【関東】

④災害時支援ブロック連絡会議（下水道）出席⑧第 14 回水道関係者現場技術研修会 9 月 7 日㈮49 名

③災害時支援協定の締結（宮古市）
学）


11 月 26 日㈪

大成機工㈱東京工場・東京工事センター（東京都板橋8 月 17 日㈮区）

山梨県庁⑤地方公共団体からの要請に基づく説明会への参加


内容：管路更新時代を支える不断水工法の工場見学及び座学

10 月 24 日㈬千葉県⑨若手社員研修会

【中部】

水コン協会議室⑥中部ブロック災害時情報伝達訓練

ングを行うか、そのためのコミュニケーション⑦災害時支援ブロック支援連絡会議（下水道）は・・・

11 月 1 日㈭⑩コンプライアンス勉強会

三重県勤労福祉会館

11 月 2 日㈮⑧災害時支援ブロック連絡会議（下水道）

内容：
“働き方改革が求められる時代”今、どのように

8 月 29 日㈬「労働時間削減」と「生産性の向上」に取り組むか

福井県庁⑨災害対応要領等説明会

9 月 13 日㈭

30 名

【中部】
⑪下水道事業研修会

昭和設計大阪ビル

8 月 22 日㈬内容：四日市市・浜松市・名古屋市・岐阜市の下水道事⑪近畿ブロック災害時連絡訓練

業の状況講習会と、各市担当者との意見交換会

メールによる連絡訓練



10 月 26 日㈮⑫災害時支援協定の締結（呉市）
⑬災害時支援協定の締結（周防大島町）
⑫コンプライアンス講習会（5 団体共催）


関水コン事務所

11 月 13 日㈫7 月 2 日㈪内容：消費税転嫁対策特別措置法について / 入札談合

10 月 15 日㈪と公正取引委員会の役割（公正取引委員会事務総局中部事務所）/ 消費税の軽減税率制度につ【九州】⑭災害時支援協定の締結（長洲町）


約 280 名名古屋ガーデンパレス【中国・四国】

いて（名古屋国税局消費税課）

9 月 11 日㈫⑮九州・山口ブロック下水道災害時支援連絡会議

【関西】



⑬倫理（コンプライアンス）講習会

10 月 25 日㈭

54

44 名

名鉄グランドホテル 11 階会議室

10 月 4 日㈭～10 月 5 日㈮関水コン事務所

鹿児島市勤労者交流センター

52 名

けんぽプラザ【関西】⑩災害時連絡訓練

21 名

内容：如何にして発注者の立場に立ったコンサルティ

7 月 17～19 日



10 月 19 日㈮昭和設計大阪ビル

8 月 6 日㈪38 名

内容：子供向け「げすいどうの学校」（パネル展示、下

内容：倫理綱領説明会 / 上下水道コンサルタント業務

水道模擬実験

遂行上の法令違反未然防止について⑤2018仙台市下水道フェア「児童・生徒絵画コンクール」【中国・四国】

表彰式への出席

⑭日本技術士会共催講演会
他）

8 月 25 日㈯13 名（全体 46 名）

11 月 19 日㈪【関東】

第３ウエノヤビル⑥「荒川・下水道フェスタ 2018」出展活動への協力

内容：水道事業における課題とその技術的対応／公民

10 月 13 日㈯荒川水循環センター

連携水道会社「水みらい広島」の取り組みにつ【中部】

いて／汚泥減量化剤の開発について⑦愛知県下水道科学館夏祭り参加

⑮日本ダクタイル鉄管協会共催第１回講習会


8 月 30 日㈭ブース来場者 344 名
8 月 18 日㈯

内容：水コン協ブース設置（水の重要性のアピールと、

49 名（全体 112 名）

広島市まちづくり市民交流プラザ

簡単なゲームを通して、上下水道の啓蒙活動を内容：水道管路の更新と水道料金値上げについて／埋実施）

設管路の腐食原因と防食対策について／水道事【中国・四国】

業にまつわる課題あれこれ⑧建設技術フォーラム 2018in 広島への協賛
広島市内（広島産業会館）
⑯建設関連 5 団体共催講習会


10 月 18 日㈭

21 名（全体 202 名）

11 月 1 日㈭、11 月 2 日㈮【九州】

広島県民センター⑨北九州～中津ウォーキング大会 2018

内容：独占禁止法の導守について／建設コンサルタン



10 月 20 日㈯

内容：水源を辿るウォーキング大会に協賛団体の一つ

ト業務等の入札契約制度について
23 名として給水ポイントで給水活動に携わる

広島水道用水供給事業二期トンネル整備工事施工現場⑩第 21 回「耶馬の森林植樹の集い」
 11 月 4 日㈰⑰現場見学会

4名

11 月 28 日㈬16 名

内容：大分県中津市内の耶馬渓ダム河畔の植樹活動の見学 （安芸郡海田町・呉市吉浦）
内容：水路トンネル築造工法技術（TB М工法）によ
6る発進立坑内の掘削現場の見学

厚生事業等（他）【九州】①水コンサルタント賠償責任保険事業

⑱コンプライアンスに関する研修会（建設関連五団体共

【東北】

催）


10 月 17 日㈬264 名

福岡県中小企業振興センター
内容：消費税の軽減税率制度について / 独占禁止法を②釣り大会

7 月 7 日㈯32 名、10 月 20 日㈯

22 名③ボウリング大会

10 月 12 日㈮29 名④ゴルフ大会 

10 月 2 日㈫27 名

10 月 26 日㈮72 名

11 月 2 日㈮

41 名

【関東】

めぐる最近の状況と対応⑤ボウリング大会
5

イベント活動等（他） ≪ 1- ③ -A ≫①下水道展 ’18 北九州【中部】

7 月 24 日㈫～27 日㈮⑥第 23 回ボウリング大会

内容：中部支部会員によるボウリング個人競技大会（2【対外活動】【九州】
内容：西日本総合展示場

【総務】

ゲーム）

水坤配布約 1,000 冊【北海道】②「私たちの大切な水」 新ひだか町町民広報活動

Ⅴ



１．理事会

7 月 24 日㈫～8 月 7 日㈫会議の開催

1）第 14 回業務執行理事会

内容：パネル貸出、パンフ配布

9 月 6 日㈭【東北】

中期行動計画／平成 30 年度事業執行状況他③広瀬川 1 万人プロジェクト（第 25 回流域一斉清掃）

審議結果の要旨：決議議案については、すべて決定等

9 月 29 日㈯71 名がなされた。

④「仙台市下水道フェア」のブースへの出展
11 月 3 日㈯55

支部における社会貢献活動
公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会／調査課長

幡豆英哉

公益社団法人全国上下水道コンサルタント協会（水コン協）の各支部では、それぞれの地域で開催される水環
境や上下水道にかかわる各種イベントや、社会に貢献できる活動に積極的に参加しています。
平成30年、各支部が参加した社会貢献活動を以下にご報告致します。
（１）「水循環パネルの貸し出し事業」


北海道支部

北海道支部では支部で作製した水循環パネルを、毎年様々な会場へ貸し出しを行っています。平成 30 年度は、７月 24 日から８月６日にかけて「新ひだか町」にパネルをお貸しし、新ひだか図書館博物館及び総合町民センタ

写真－ 1

新ひだか町での水循環パネル展示状況

ーなどで展示して頂き、訪れた多くの方々に水循環への理解を深めて頂きました。また、「上下水道パネル展」に（２）
「広瀬川１万人プロジェクト～第２６回 広瀬川流域

来場された方々から表－１に示すとおり感想を頂きまし一斉清掃～」
た。

開催日時：2018 年９月 29 日（土）10：00～12：00

表－１
住所

アンケート意見集約（感想のあったもののみ抜粋）
性別

広瀬川１万人プロジェクトは、杜の都・仙台のシンボ

年齢

上下水道パネル展の感想などルである広瀬川の自然環境を守り、多くの市民が親しめる広瀬川とするため、100 万都市仙台の１％・１万人を

町内

男

12 歳

⑥で海の水がじょうはつして雲になるなど初めてしれることがあっておもしろかった。

町内

女

57 歳

大変良いパネルでした。

町内

女

42 歳

子供でもわかりやすいパネルで、普段の生活に必要な「水」について知ることができて良
いと思う

町内

女

47 歳

ふだん何も気にせず使ってる水のことがよくわかりました。

町内

男

66 歳

我が国では水の安全に重点が置かれている事が良くわかりました。貴重な水を大切にした
いと思います。

町内

女

63 歳

見やすくて、わかりやすいです。

町内

女

34 歳

北海道では全国に比べ３倍以上の水資源があることをはじめて知った。

町内

女

41 歳

パネル展を子供と一緒に見ました。世界には不衛生な水などを原因とした病気で命を落としている子供がいることにおどろいていました。当たり前に蛇口から水が出てくることに、改めて感謝とともに大切に使わなければならないと強く思いました。災害時の備えを考えるきっかけとなりました。

町内

女

8歳

パネルはわかりやすいせつめいでした。だから自由研究にしたいと思いました。

町外

男

10 歳

学校で習ったことのまとめが出来ておもしろ
かった。

町内

女

40 歳

大きい字で見やすかったです。

町内

男

43 歳

とても勉強になりました。一般公開にも行ってみたくなりました。

町内

男

7歳

水をたいせつにしようとおもった

町内

男

29 歳

ていねいな展示で見やすかったです。カラーのマンホールがよかったです。

町内

女

15 歳

とてもくわしく書かれていて分かりやすかっ
たです。

町内

男

39 歳

水の大切さがよくわかった！

56

東北支部

キーワードとして、市民・企業・行政などで実行委員会をつくり活動を展開しています。主な活動は、春と秋に実施している流域一斉清掃です。
今回の参加者数は全 14 会場で 2,065 名（昨年 1,952 名）、
集めたゴミは339袋になり、昨年より100袋ほど減少したようです。
水コン協東北支部は、今回で11回目の参加となります

写真－ 2

 瀬川で清掃作業をする東北支部の皆様及び集合
広写真

が、当日の天気は、雨の心配がありましたが、清掃作業には良いコンディションでゴミ拾いや散策することが出来ました。会員 14 社（昨年 11 社）から総勢 71 名（同 62名）が参加し大橋左岸会場にて清掃作業を行い、大勢の方にご参加いただいたおかげで定刻より早めに作業を終了することができました。これからも多くの市民が楽しめるよう、自然環境を守る活動を継続していきたいと思います。
（３）「仙台市下水道フェア」


東北支部

写真－５

仙台市下水道フェアは、11 月３日（土）文化の日に

仙台市下水道フェア東北支部実行委員の皆様（撮影者を含めて 13 名参加）

「青葉区民まつり」に併設するかたちで開催されました。
例年この時期は凍えるような寒さの中での開催となりま（４）「身近な水環境の全国一斉調査」


関東支部

すが、
当日は天候にも恵まれイベント日和となりました。

「身近な水環境の全国一斉調査」は、市民グループと河東北支部としては５回目のブース出展となりますが、川管理者が連携して実施する「全国水環境実行委員会」

恒例となっている出展内容は「下水道のがっこう」と称が主催して行う水環境の調査活動で、平成29年度までにする「下水道のクイズ」と、例年埼玉県下水道公社様よ

全国で延べ約９万９千人が参加しています。第15回目とりお借りした装置を参考に東北支部独自で製作した「つなる「身近な水環境の全国一斉調査」は、平成 30 年６月

まらん管」を用いた実験を行い、さらに参加して頂いた

３日（日）に実施され、関東支部からは会員会社 12 社及方を対象にくじ引きにより景品を提供しました。毎年、び本部事務局の社員とその家族の合計 85 名（大人 72 名、出展内容を改善しており、「下水道のクイズ」では手持パ

子供 13 名）が水質調査に参加しました。

ネルを導入しより近い距離で接客を行うなど、今回もリピーターがいるほど好評を頂きました。
今回の出展により、下水道について興味を持って頂き、協会として啓蒙活動に役立てたと思います。

写真－ 6
写真－ 3 「下水道のクイズ」での接客状況

身近な水環境の全国一斉調査採水状況（ ㈱東洋設計事務所・石井様御家族）

写真－4 「つまらん管」の実験を見学するため集まってきた
子供たち
写真－ 7

身近な水環境の全国一斉調査水質測定状況その１（ ㈱東洋設計事務所・石井様御家族）57

写真－ 8

身近な水環境の全国一斉調査水質測定状況その２（ ㈱東洋設計事務所・石井様御家族）

写真―９

出前授業の様子（子供たちに興味を持って貰う様、変装しての授業です！）

写真－ 10

妖怪実験室（簡易溶解実験）の様子（別々のペットボトルに、ティシュと色付きトイ
レットペーパーを水と一緒に入れ、シェイク！
その溶解状況を観察します。
）

調査地点は、参加者が生活されている地域の身近な河川・湖沼等の 55 地点で、COD 測定と水辺の環境や動植物についての観察を致しました。毎年、参加された方あてに、この調査活動についてのアンケートをお願いしていますが、はじめて参加された方からは「このような取り組みは、水質保全の意識高揚のためにも非常に有意義だと思います。
」。さらに、７回目の参加となった方から
は「毎年、定期的に川の様子や変化を感じることができて、よい機会になっています。
」など、嬉しい感想が記されていました。
（５）出前授業の実施

中部支部

中部支部の「出前授業」は、平成 30 年度で５回目を迎えました。上下水道の仕組みについて学ぶ小学４年生を対象に、「下水道の仕組み」について説明しました。
授業の内容は、以下のふたつです。

夏祭りに交互に参加している状況です。毎年年度初めに、①下水道協会のHP

各自治体から参加要望が舞い込む状況になっています。

スイスイ君を用いた「下水道の仕今年は愛知県の番でした。具体的な活動内容・目標は以組み」の説明。
②「なぜティッシュを流していけないの？」と題した、
トイレットペーパーとティッシュの簡易な溶解実

下のとおりです。
①「簡単なゲーム（ボウガンダーツ）」の賞品として、
冷たく冷やした「中部各地のおいしい水」を配布し、験。
（妖怪？実験室…と命名！）
授業は、子供たちが目を輝かせ積極的に質問する事態となり、水コン協中部支部の説明員もタジタジとなる状況でした。さらに、既に子供たちは名古屋市の浄水場施設などを見学しており驚くほど正確な知識を持っていま

我々が活動している中部地区の「水」が如何に美味
しいか・素晴らしいかを体験して頂く。
②水の循環を知って頂くとともに、水や上下水道シス
テムのありがたさを再確認して頂く。
③水コン協の活動を知って頂く。

した。
今年度も和やかな雰囲気の中で授業が進められ無事終

賞品の「水」は中部地区内の自治体等が販売されてい了しました。今後は「別の学校での出前授業実施」など、

る「水道水主体のペットボトル水」です。いくつかの自展開が課題となっています。

治体からは無償で提供頂いています。近頃は活動の趣旨を御理解頂き、「無償提供」の自治体が増えてきました。

（６）「愛知県下水道科学館夏祭り」への参加

中部支部

子供・大人を問わず大変好評な企画で、用意した賞品

中部支部では毎年、支部内の「下水道フェア」に協賛の「水」約 700 本は「あっという間」に無くなってしま

参加しています。過去には愛知県の各流域下水道フェア

いました。また、中部支部マスコット「エアリス」の物に参加し、十数年継続実施してきました。また、ここ数

語と団扇も、水コン協の宣伝に一役かってくれました。

年は、富山県の下水道フェスタや、愛知県下水道科学館

58

（７）水源涵養事業

中部支部

中部支部では東海地区の水源地域のひとつである長野
県木曽町にて「水源涵養」事業に、10 数年継続して参加しています。水源涵養林の「枝打ち」等の作業を労働奉
仕すると共に、作業を通じて水源の重要性や水のありがたみを身をもって体験することができます。
本事業は、平成 30 年度大きな転換期を迎えました。従来、中部支部は別途 NPO 法人が実施する「水源保全事業」に協賛・参加してきましたが、同法人が撤退したた
め、本年度より、直接木曽町様と水コン協中部支部が水
写真－ 11

中部支部マスコット「エアリス」（エアリスは、中部支部の運営委員・各委員の名

刺にも印刷し、結構人気が有ります！）

源保全事業の「覚書」を取り交わし、水コン協中部支部が主催者として実施することになりました。覚書調印式には新聞記者も取材に訪れ、遠く離れた愛知県版でもこの取り組みを報道して頂きました。今後は水源保全活動
のみならず、水源地域が持つ多くの課題解決に微力ながら協力していくことになります。
さて、今年度の水源保全事業は、秋深まる 10 月 27 日
（土）に開催致しました。参加者は、早朝名古屋駅をバスで出発する者、前日から現場付近で宿泊する者、直接自家用車で来る者など木曽町の山麓で合流し、木曽町農林

写真―15 「覚書調印式」の様子
原 久仁男木曽町長（右）と上田直和中部支部長（左）写真－ 12～14愛知県下水道科学館夏祭りの模様

写真―16

参加者全員集合写真59

写真―17

作業の様子

写真－ 19 「ラブアース・クリーンアップ2018

inふくつ」九
州支部参加者の清掃作業風景

写真―18

昼食のひと時写真－ 20 「ラブアース・クリーンアップ2018

inふくつ」九
州支部参加者

振興課のご説明や現地森林組合役員から技術指導を受（９）「北九州～中津ウォーキング大会 2018」 九州支部

け、作業服とヘルメットのいでたちでノコギリを腰に差

北九州市の水源が立地する中津市から北九州市まで水し現地に向かいました。作業班は指導員の目が届く10人を送る「耶馬渓導水」の長い距離を体感し、水の大切さ

未満の編成で、総勢約50名余が「枝打ち」を行いました。

を考える目的で開催されている「北九州～中津ウォーキ

私たちで手に余る木々は指導員がチェンソーで切り倒す

ング大会2018」は、中津市と北九州市が主催し平成30年など、迫力有る作業をまじかで見ることができました。

10 月 20 日（土）開催されました。北九州市をスタートしまた、今回は女性参加者も多く、華やかな雰囲気につつて中津市までを① 50km ② 20km ③ 10km の３コースに別まれました。作業終了後は木曽の温泉で汗を流し、充実

れて、日頃から鍛えた健脚で老若男女が爽やかな汗を掻した社会貢献活動の一日となりました。

きウォーキングを楽しみました。水コン協九州支部は、協賛団体の一つとして豊前市内に設置された給水ポイン（８）「ラブアース・クリーンアップ 2018 in ふくつ」
九州支部
ラブアース・クリーンアップ福岡地区実行委員会が主催する「ラブアース・クリーンアップ2018 inふくつ」は、
平成 30 年６月 10 日（日）に開催されました。
会場は福間・津屋崎海岸一帯で、海岸に散乱している
ゴミの清掃作業を通じて環境保全の重要性についての意
識の向上を図るものです。参加者の総数は 980 名で九州支部からは 125 名が参加致しました。ごみ収集は、可燃物、不燃物、ポリ容器等合計 3,543kg 収集され、環境保全の重要性を大いに認識しました。

60

受けて暮らしていますが、過疎化・少子高齢化の進展により豊かな水を育む森林の維持・管理が危惧される状況にあることから、水源涵養のための植樹を行うことを通じて、水源保全に貢献し、併せてその重要性を認識するものです。
九州支部からは会員とその家族合わせて26名が参加致しました。植樹の作業をとおして水源保全の重要性を大いに再確認致しました。

写真－25～26 「耶馬の森林」植樹 九州支部参加者の作業風景

写真－21～24 北九州～中津ウォーキング大会2018 給水所の様子

トにて、４名で給水活動と参加者へのエールを行いました。
（10）第 21 回「耶馬の森林」植樹の集い

九州支部「耶馬の森林」育成協議会が主催する第 21 回「耶馬の森林植樹の集い」が、平成30年11月４日（日）大分県耶馬渓ダム湖畔で開催されました。
本事業は、耶馬渓導水事業の完成により、流域の中津市から北九州市まで約 127 万人が、毎日『水』の恩恵を写真－ 27 「耶馬の森林」植樹 九州支部参加者集合写真

61

「下水道展 ’18 北九州」“ひと・まち・水のあすを語ろう”に出展して下水道展出展実行委員会委員長代行（株式会社松尾設計／顧問）

１．はじめに浅田廣美

３．集客対策

「下水道展’18北九州」の出展に際しては、平成30年４月１日より公益社団法人に移行したことを受けて「水コ

今回の出展に際して、何よりも時間を割いて検討したのが集客対策でした。

ン協カフェ’18 北九州」実行委員会を立上げ、多くの下

案内リ－フレットを 2,000 枚作成し九州管内の事業体

水道関係者と下水道事業に関する様々な技術課題及び水を訪問して、20 年ぶりに九州地方で開催されることや、コンの果たすべき役割等について率直に語り合うととも

水コン協ブースの展示内容、併催企画の講演会並びに技に、水コン協の役割・魅力を発信することにしました。

術相談の要望を聞き取り、さらに業界新聞に特集記事を掲載して集客に繋げました。

２．企画・展示
展示に当たっての基本方針・コンセプトは、「水コンサ
ルタントの役割と魅力を発信」、「上下水道の担い手として」に設定して、上下水道事業の持続・発展に貢献する担い手としての「水コンサルタント」をアピールすることとしました。
キャッチフレーズ
ひと・まち・水の明日を考える─水の未来をプロデュース─
語ろう明日の下水道
水コン協が取り組む新たな事業領域をはじめ、下水道事業の今後について下水道関係者とコーヒーを飲みながら和やかな雰囲気のもと大いに語り合う場を提供することにしました。
展示内容は、公益社団法人への移行、水コン協ビジョ
ン、災害支援状況、上下水道コンサルタントの魅力、水コン協の事業活動と成果等の LED パネル及び熊本地震の支援活動、平成 30 年度の技術報告等の DVD 放映を行いました。
なお、例年水コン協ブースて実施している水循環ゲー
ムについては、製作後かなりの時間も経過しており更新の必要もあるとの判断で展示を見送ることにしました。

「水コン協カフェʼ18 北九州」リーフレット62

来訪者は、２日目から急に増え記念品補充、接客、ク

４．ブース

イズラリー等の対応に追われ“てんやわんや”の状況とブースの設営は、角地のメリットを活かして来訪者になり騒然となりました。また、水の天使の訪問でクイズ

解かりやすい解放的なスペースを確保することを前提にラリーが一段と盛り上がった場面もありスタッフ一同、展示レイアウトを考えました。

和やかな雰囲気に包まれました。
表－１
来訪者

コンサル
関係者

コンサル
以外

一般
学生等

1日

273

32

49

66

126

2日

642

58

91

80

413

3日

543

63

96

66

318

4日

419

41

75

58

245

計

図－１

ブースレイアウトのイメージ図

ブース来訪者一覧

行政
関係者

1,877
194
311
270
1,102
＜一般・学生にはクイズラリー参加の子供を含む＞

外国
人・一
般
400
省庁等

200
0

自治体
等

学生

18北九州
17東京

コンサ
ルタン
ト以外

16名古屋

コンサ
ルタン
ト

写真－ 1

写真－２

ブースのイメージ図

図－２

カフェ来場者の過年度比較（クイズラリー除く）

写真－３

ブース来場者その１

写真－４

ブース来場者その２ブース製作途中の状況

５．ブースの運営
下水道展期間中のブース運営は、延べ81名のスタッフにより①受付・接待②ブース管理③併催企画④技術相談の４班編成で24日～27日までの４日間来訪者の対応をしました。
来訪者数は、下水道展全体で 31,611 人、水コン協カフ
ェにはクイズラリー参加者を含めて 1,877 人となり当初予定の 1,000 人を大幅に上回る結果となりました。

63技術相談項目別比率
8%
12%

12%

24%

官民連携
浸水対策

20%

広域共同化
ストックマネジメント
図－３

写真－５

24%

技術相談項目別比率

クイズラリーの状況その１（水の天使来訪）

写真－７

技術相談の状況

水化施設の更新１件（水コンサルタントの対応力について）、下水道施設のし尿受け入れ１件（事業化のプロセスについて）等、多岐にわたりましたがスタッフの熱心な対応により30分の相談時間を上回るケースもあり熱気に
写真－６

クイズラリーの状況その２

６．技術相談あふれていました。

７．会員交流会

技術相談につきましては、事前に自治体の要望事項、

会員交流会は、27日の最終日に下水道展の会場に近接

来訪予定日等をお聞きしていましたが飛び入りもあり、しているレストランで会員 49 名が参加して行われまし

当初予定を上回る 25件の相談があり、テーブル確保、対た。

応等の調整に苦慮したこともありました。
相談内容は、①官民連携６件（連携手法について、連携に向けて事前準備、龍事項について、災害支援協定つ下水道展の話題はもちろんの事、会員の近況や若手職員の交流も見られて楽しい時間を過ごすことが出来ました。

いて）、②広域化・共同化５件（共同化・広域化の実施事
例について、管理一体化のメリット、デメリットについて、広域化、共同化の導入プロセスについて、広域化に

８．おわりにあたって水コンサルタントの役割について）、③浸水対策

下水道展の出展に当たっては、平成30年４月１日より６件（雨水 ･ 排水の総合管理について、浸透施設の取組

公益社団法人に移行したことを周知するとともに上下

み状況について、貯留施設導入の考え方について、豪雨

水道事業の持続・発展に貢献する担い手としての「水コ対応について）、④ストックマネジメント３件（SM 計画

ンサルタント」をアピールするため、限られたスペース

策定後の改築・修繕について、SM 計画におけるリスクを有効に活用して水コン協を如何にアピールすることが管理について、管路のストックマネジメントについて）、できるかを重点に検討を重ねました。

地震・津波対策２件（処理場の減災計画について、マンブースには、４日間で1877名の来訪があり記念品や配ホールトイレシステムについて）、⑤施設の維持管理１件

布資料が不足する事態も発生してスタッフ一同対応に苦（アセットマネジメントの導入状況について）、⑥海水淡慮したこともありました。

64

また、水コン協カフェの来訪者が技術相談及びクイズ
ラリー参加者と重なった場合、手狭でご迷惑を掛けたケ

上げるとともに、支部会員の皆様並びに水コン協本部の側面からのサポートに深く御礼を申し上げます。

ースもありました。今後、ブース小間については、展示

７月の暑い最中での開催となり、会場内は来場者と各内容を考慮して検討する必要があると強く感じました。

ブース関係者の熱気に圧倒されましたが、我が水コン協

クイズラリーには、多くのお子様が参加されスタッフ

ブーススタッフも若さを前面に出して他のブースに負け

一同てんてこ舞いでうれしい悲鳴を上げていました。

ない頑張りを見せていました。

九州支部においては、下水道展の出展に関わった経験

水コン協カフェは、運営スタッフの熱心なブース対応もなく手探り状態でスタートして12回のWG及びメール等により連日多くの来訪者があり、公益社団法人に移行による会議等による準備を整え、この間、WG メンバー

した『水コン協』をアピールできたのではないかと思っの活発な討議、運営スタッフの熱心なブース対応等、一ています。

丸となって下水道展の成功に導くための努力に感謝申し

写真－８

スタッフ集合写真65

例 会 佳 句

利酒も旅のひとこま秋うらら

ひとりでに生えたかぼちゃを味噌汁に

梨三つ孫の手摘みの宅急便

浩

大山の神の宿りて稲穂垂る

秀植え替えし花伸びやかに秋麗

本

梨を剥く遺影の視線感じつつ

東京 坂

釣革を両手でつかみ秋暑し里

秩父路の兜太の里や蕎麦の花

くまもんは一番人気秋うらら

本 萬

逆上がりやっとできたよ秋麗

台風の近づくさなか通院す

神奈川 中

真っ白な梨をフォークに刺しにけり

名に釣られつい手を伸ばすだだちゃ豆

緑麦

秋刀魚焼く煙の先に猫二匹

彦

西炎昼の麒麟の首のやり場かな

千葉 門

脇

耕

筑波越え風土記が丘の野分かな

千葉 安

東京 中

秋麗車椅子押す九段坂や

晩年のひと日大切秋麗

森 功

藤 あ

梨たわわ風に吹かれて一つ落つ
加

高

風

一

黒リボン掛かる写真へ梨を剥く
大阪

兵庫

誥 南

水

泉

人

雲

短命を一途に鳴きて秋の蝉

秋うらら古色蒼然鬼瓦

浩

秋麗湖面に写る逆さ富士

梨を剥く妻饒舌にうんうんと

藤

川風を浴衣にうけて外湯かな

廃校の路傍さびれし野菊かな

千葉 加

秋麗棟上げ式の木の香り

六義園ここは江戸なり秋の風

賢

謹賀新年──陰暦では立春が一年の始まりの基 準 と さ れ 、立 春 に 一 番 近 い 新 月 の 日 を 元 日 とし て い た の で 新 年 は 春 で あ っ た 。陽 暦 で は 一 月
は 冬 の さ な か だ が 、ま だ 当 時 の 習 慣 が 残 っ て いて 初 春（新 春）を 新 年 と す る 考 え 方 が 続 い て いる。
正 月 三 が 日 は 元 日 か ら 三 日 間 を い う 。屠 蘇 を
飲 み 、雑 煮 を 食 べ 、年 賀 を 交 換 し 、最 も 正 月 ら
し い 時 で あ る 。松 の 内 は 七 日 目 ま で で 、門 松 を立てて置き正月気分のある期間。松七日と言い、こ の 日 に 松 送 り（松 納 め）を し 門 松 を 焼 い た り
処 分 す る が 、地 方 に よ っ て 日 に ち が 違 う と こ ろがある。
七 日 目 は 七 日 正 月 と 言 い 、七 草 粥 を 祝 う 。こ

登呂の郷浪漫にはしゃぐ夏休み

本 州の粥を食べると一年病気をしないと言われている が 、正 月 に 餅 な ど を 食 べ 過 ぎ た お 腹 を 休 め る意味もあるようだ。

大病も治ると友の秋近し
北子〒 102 - 0074 東京都千代田区九段南 4 − 8 − 9
日本水道会館内 日本水道新聞社気付「四季の会」世話係 まで

申込先

東京 坂

鏡開きは正月に歳神に供えた鏡餅を割って食
べ る こ と 。日 に ち は 地 域 に よ っ て 違 う が 、十 一

東京

野分後結びみくじの解け流る

日 が 多 い 。武 家 で は 甲 冑 に 供 え た 鏡 餅 を 食 べ て祝い、女子は鏡台に供えた鏡餅を食べて祝った。

せりせりと母へ梨剥く誕生日

京

鏡開きは刃物で切ることを忌み、手か槌で割り、

神奈川 森

秋深し神を頼りの絵馬の数ば

秋うらら柾目の枡に吟醸酒か開くという。

木 わ

おでん種買い夕焼の道いそぐ鈴

啄木の駅に降り立ち虫の声
宮城66（四季の会 世話人）
（ゴシックの俳句は会員互選の上位句）

水道・下水道人の俳句の会 「四季の会」入会歓迎

四季の会
水道・下水道人俳句

俳句とあそぶ（49）

公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会の変遷
国民生活の向上、産業の拡大成長に不可欠の上下水道整備充実は、国及び地方公共団体において、重要施策としてかかげられ、その推進が積極的に行われている。
昭和 30 年

このすう勢に対応し、昭和 30 年代から上下水道関係コンサルタント
会社が創設され、各地方公共団体における施設整備の増大する需要にこたえてきた。その後人材養成等各社の共通的な課題を解決するため、地

昭和 46 年

区単位でグループ活動を行う気運が高まり、昭和 46 年に中部地区に水コンサルタント協議会が創設されたのを皮切りに、各地区に協議会が誕
生し、地区行政支局からの密接な指導のもとに当面の諸問題を解決し、かつ、各社が健全な発展を図ることができるよう努力してきた。これらの地区協議会は、夫々の地区の独立団体であり、その活動も地域的に限

昭和 49 年られ、必要な技術情報等の交換についても円滑を欠く状況にあったため、
昭和 49 年全国上下水道コンサルタント協議会連合会を発足させ、業界の総力を結集して、国及び地方公共団体への要望活動、他分野のコンサ
ルタントとの協力関係の緊密化など対外活動も合わせて積極的に活動を行ってきた。しかし、この連合会も地区協議会を母体としていたため、

昭和 56 年

その地域性の障壁を払拭する必要が求められ、昭和 56 年に全国上下水道コンサルタント協会（水コン協）が設立され、会員資格を限定し、全国組織としての形態を備えるに至った。
国の経済が安定成長期に入るにつれ、量的拡大から質的充実へと政策の転換が図られ、国民的意識の多様化、技術革新のテンポの高まりもあり、上下水道関係事業の推進にあたって環境問題をはじめとする各種の分野にまたがる課題が増加し、これらの解決方策の検討にあたり新技術の研究開発、知識情報の共同他、人材の育成確保等が上下水道コンサル
タント業界にも強く求められるようになった。
このように広範多岐にわたり行政及び上下水道コンサルタント業界に求められている時代の要請にこたえていくためには、個々の努力では、
すでに限界が見え、中心となって実行していく組織が必要となり、昭昭和 60 年

和 60 年 4 月 1 日に、上下水道コンサルタント関係業者が一体となって上下水道に関する技術の改善向上等につとめ、上下水道コンサルタント
業の健全な発展を図り、もって上下水道事業の推進に貢献することにより広く社会公共の福祉の増進に寄与することを目的とし、厚生省並びに建設省の許可を得て、社団法人「全国上下水道コンサルタント協会」（水コン協）が設立されました。

平成 23 年

平成 23 年 11 月１日には、公益法人制度改革の下、「一般社団法人」に移行しました。

平成 30 年

平成 30 年４月１日に「公益社団法人」に移行しました。

67

公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会組織

総

会

理事会

支

委員会

東京都荒川区西日暮里５丁目 26 番８号

電話（03）6806-5751
E-mail：info@suikon.or.jp

68

部

北海道支部
東北支部
関東支部
中部支部
関西支部
中国・四国支部
九州支部〒116-0013

事務局

総務委員会
倫理委員会
企画委員会
対外活動委員会
災害時支援委員会
上水道委員会
下水道委員会
技術・研修委員会
受託調査研究委員会
下水道施設計画・設計指針特別委員会
水坤編集部会
CPD部会
事務局

業務執行理事会

FAX（03）6806-5753

URL http：//www.suikon.or.jp

スズヨシビル 7 階

公益社団法人

全国上下水道コンサルタント協会地方支部事務局

支部名

北

海

道

支

所在地

部

東

北

支

部

関

東

支

部

中

部

支

部

関

西

支

部

中 国・四 国 支 部

九

州

支

部

電

話・FAX

〒 004 - 8585 札幌市厚別区厚別中央１条 5-4-1

電 話（011）801 - 1511

㈱ドーコン内FAX（011）801 - 1512

〒 980 - 0803

仙台市青葉区国分町 3-8-14㈱三協技術内〒 116 - 0013 東京都荒川区西日暮里 5-26-8
スズヨシビル 7F〒 460 - 0003 名古屋市中区錦1-8-6 ストークビル名古屋
中日本建設コンサルタント㈱内

電 話（022）213 - 3552
FAX（022）797 - 6601
電 話（03）6806 - 5751
FAX（03）6806 - 5753
電 話（052）232 - 6036
FAX（052）221 - 7854

〒 564 - 0052 吹田市広芝町15-12

電 話（06）6170 - 2806

五葉江坂ビル 6F

FAX（06）6170 - 2807

〒 733 - 0035 広島市西区南観音 7-13-14

電 話（082）291 - 1313

㈱大広エンジニアリング内

FAX（082）291 - 3020

〒 805 - 0061 北九州市八幡東区西本町 2-5-5

電 話（093）661 - 4970

㈱松尾設計内FAX（093）661 - 8962

69

公益社団法人

全国上下水道コンサルタント協会正会員名簿

北海道支部
会社名
㈱

開

発

工

代表者
営

事業所所在地電話社 植田 健二

060 - 0004 札幌市中央区北 4 条西 5 - 1（アスティ45ビル）

011 - 207 - 3666

グ

ロ

ー

バ

ル

設

計

㈱ 古高 雄二

060 - 0062 札幌市中央区南 2 条西10 - 1 - 4（第 2 サントービル）

011 - 261 - 9680

㈱

帝

国

設

計

事

務

所 磯部 勝彦 065 - 0025 札幌市東区北 25 条東 12 - 1 - 12

011 - 753 - 4768

ン 佐藤 謙二 004 - 8585 札幌市厚別区厚別中央 1条 5 - 4 - 1

011 - 801 - 1511

㈱ ド
㈱
東

ー

ド

コ
ー

日

本

設

計

ト 藤原 直徳

065 - 0013 札幌市東区北13 条東 7 - 5 - 1（相沢ビル）

011 - 723 - 4224

㈱ 石川 孝二

064 - 0820 札幌市中央区大通西 25 - 4 - 18
（東日ビル）

011 - 641 - 8600㈱ ホ ク ス イ 設 計 コ ン サ ル 大窪 政信 060 - 0806 札幌市北区北 6 条西 9 - 2

011 - 737 - 6232

東北支部
会社名
㈱

三

協

代表者
技

術 高橋

事業所所在地郁 980 - 0803 仙台市青葉区国分町 3 - 8 - 14

電話

022 - 224 - 5503

㈱ 復 建 技 術 コ ン サ ル タ ン ト 遠藤 敏雄 980 - 0012 仙台市青葉区錦町1 - 7 - 25

022 - 262 - 1234㈱

018 - 862 - 7331

三

木

設

計

事

務

所 草皆 次夫 010 - 0933 秋田市川元松丘町 2 - 14

関東支部
会社名
ア

ジ

ア

代表者

航

測

㈱ 小川紀一朗 160 - 0023

㈱エヌ・エス・シー・エンジニアリング 奥
㈱

N

㈱

オ

J
ウ

孝彦 110 - 0015

S 村上 雅亮

ギ

工事業所所在地電話

新宿区西新宿 6 - 14 - 1（新宿グリーンタワービル15F）

03 - 3348 - 2281

台東区東上野 3 - 3 - 3（プラチナビル 6F）

03 - 5846 - 3011

105 - 0023 港区芝浦1 - 1 - 1（浜松町ビルディング）設 霜触 和也 371 - 0007 前橋市上泉町 268

03 - 6324 - 4355
027 - 233 - 0561

㈱ オ リ エ ン タ ル コ ン サ ル タ ン ツ 野崎 秀則

151 - 0071 渋谷区本町 3 - 12 - 1（住友不動産西新宿ビル 6 号館）

03 - 6311 - 7551

オ

151 - 0062 渋谷区元代々木町 30 - 13
（グラスシティ元代々木）

03 - 6757 - 8800

70

リ

ジ

ナ

ル

設

計

㈱ 菅

伸彦

関東支部
会社名

代表者

事業所所在地電話㈱ 環 境 技 研 コ ン サ ル タ ン ト 中川 昌人 260 - 0001 千葉市中央区都町 3 - 14 - 4

043 - 226 - 4501

共 和 コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 小山 一裕 330 - 8528 さいたま市浦和区岸町 7 - 10 - 5

048 - 829 - 2401㈱

工028 - 648 - 1751

㈱

建

国

藤
設

設

技

際

術

計 阿久津俊策 320 - 0851 宇都宮市鶴田町 578 - 6

研

航

究

業

所 村田 和夫㈱ 土方

103 - 8430 中央区日本橋浜町 3 - 21 - 1（日本橋浜町 Fタワー）

聡 102 - 0085 千代田区六番町 2㈱ コ ー セ ツ コ ン サ ル タ ン ト 角田 五郎

221 - 0835 横浜市神奈川区鶴屋町 3 - 32 - 13
（第二安田ビル）

サ ン コ ー コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 野村 秀行 136 - 8522 江東区亀戸1 - 8 - 9
セ ン ト ラ ル コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 木原 一行

104 - 0053 中央区晴海 2 - 5 - 24
（晴海センタービル）

03 - 3668 - 0451
03 - 3262 - 6221
045 - 323 - 0136
03 - 3683 - 7111
03 - 3532 - 8031

大 日 本 コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 新井 伸博 170 - 0003 豊島区駒込 3 - 23 - 1

03 - 5394 - 7611

中㈱ 瀬古 一郎 169 - 8612 新宿区西早稲田3 - 13 - 5

03 - 3208 - 3111

大 永治 泰司 103 - 0014 中央区日本橋蛎殻町1 - 20 - 4

03 - 3639 - 3301

央

㈱

長

㈱

デ

開

ー

発

タ

設

計 広島

基

103 - 0023 中央区日本橋本町 2 - 8 - 12
（データ日本橋本町ビル）

03 - 5641 - 1391

㈱ 東 京 建 設 コ ン サ ル タ ン ト 大村 善雄 170 - 0004 豊島区北大塚 1 - 15 - 6

03 - 5980 - 2633

100 - 0013 千代田区霞が関 3 - 7 - 1（霞が関東急ビル）

03 - 3580 - 2751

170 - 0013 豊島区東池袋 4 - 41 - 24
（東池袋センタービル）

03 - 5956 - 5506

171 - 0033 豊島区高田3 - 18 - 11
（シルヴァ高田馬場ビル）

03 - 5992 - 1161

㈱

東

京

設

計

事

務

所 狩谷

㈱ 東 光 コ ン サ ル タ ン ツ 堀

薫尚義㈱ 東 洋 コ ン サ ル タ ン ト 小林 幸男
㈱

東

都

市

㈱

利

洋

設

開
根

計
発

設

事
設

計

事

務

所 青柳 司郎 113 - 0033 文京区本郷 3 - 6 - 6（本郷 OGIビル）

03 - 3816 - 4051

計㈱ 小林 武彦 371 - 0843 前橋市新前橋町14 - 26

027 - 251 - 3919

務所 設楽 茂由 379 - 2147 前橋市亀里町 274 - 3

027 - 290 - 3500

㈱ 日 新 技 術 コ ン サ ル タ ン ト 柴田
㈱
日

日

水
本

工

功 103 - 0012 中央区掘留町1 - 5 - 7

03 - 5847 - 7850

コン 野村 喜一

163 - 1122 新宿区西新宿 6 - 22 - 1（新宿スクエアタワー）

03 - 5323 - 6200

営㈱ 有元 龍一

102 - 8539 千代田区九段北1 - 14-6
（九段坂上 KSビル）

03 - 3238 - 8358

71

関東支部
会社名

代表者

日 本 シ ビ ッ ク コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 大塚 孝義㈱ 日 本 水 工 コ ン サ ル タ ン ト 岩田 博文
日

本

㈱

日

日

本

水
本

工
水

都

設
道

市

設
設

元

事業所所在地116 - 0013 荒川区西日暮里 2 - 26 - 2（日暮里 UCビル）
330 - 0843 さいたま市大宮区吉敷町 4 - 262 - 6（ニューセンチュリービル）
104 - 0054 中央区勝どき3 - 12 - 1

電話

03 - 5604 - 7505
048 - 783 - 5664

計

㈱ 本名

計

社 小林 信五 102 - 0075 千代田区三番町1（KY 三番町ビル） 03 - 3263 - 8431

計㈱ 渡邉 愼ニ 305 - 0023 茨城県つくば市上ノ室 2042 - 1（フォアフロントタワー）

03 - 3534 - 5511

029 - 863 - 0831

パ シ フ ィ ッ ク コ ン サ ル タ ン ツ ㈱ 重永 智之 101 - 8462 千代田区神田錦町 3 - 22

03 - 6777 - 3001

常

029 - 221 - 6011

フ

陸
ジ

冨

測
地

工

中

洋

情

設

㈱ 金田
報

計

茂 310 - 0804 水戸市白梅 2 - 4 - 11㈱ 田村 典行㈱ 武部茂（ヨコソーレインボータワー10F）
130 - 0024 墨田区菊川2 - 23 - 6（四国菊川別館 5F）

03 - 6891 - 6600
03 - 5669 - 7333

103 - 0007 中央区日本橋浜町 2 - 1 - 10
（TKM日本橋浜町 7F）

03 - 5641 - 4100

博 260 - 0855 千葉市中央区市場町 6 - 18

043 - 227 - 1064㈱ 山 下 水 道 設 計 事 務 所 山下 康邦㈱ 吉 沢 水 道 コ ン サ ル タ ン ト 山本

108 - 0022 港区海岸 3 - 20 - 20

中部支部
会社名

代表者

事業所所在地電話㈱ 大 場 上 下 水 道 設 計 大野 英也 435 - 0054 浜松市中区早出町1134

053 - 466 - 2100

㈱ オ リ ン ピ ア コ ン サ ル タ ン ト 長瀬 功一 503 - 0802 岐阜県大垣市東町1 - 360584 - 82 - 8302㈱

ク 井上 雅博 515 - 0055 三重県松阪市田村町 341 - 1

0598 - 23 - 1155

所 小林 貞昭 444 - 0009 愛知県岡崎市小呂町字 3 - 28 - 1

0564 - 27 - 1021

㈱

カ
小

林

ギ

テ

設

計

ッ
事

務

㈱ 三 祐 コ ン サ ル タ ン ツ 久野 格彦
㈱

サ

ン

ワ

コ

461 - 0002 名古屋市東区代官町 35 - 16
（第一富士ビル）

ン 若林喜久男 918 - 8525 福井市花堂北1 - 7 - 25

052 - 933 - 7801
0776 - 36 - 2790

㈱ 新 光 コ ン サ ル タ ン ト 山岸 洋二 950 - 0965 新潟市中央区新光町1 - 1

025 - 285 - 5755

㈱ 新 日 本 コ ン サ ル タ ン ト 市森 友明 930 - 0142 富山市吉作 910 - 1

076 - 436 - 2111

新026 - 266 - 9600

72

日

本

設

計

㈱ 吉澤 隆美 380 - 0917 長野市稲葉 2561

中部支部
会社名

代表者

事業所所在地㈱ 太 陽 建 設 コ ン サ ル タ ン ト 富田 和政 500 - 8868 岐阜市光明町 3 - 1
玉 野 総 合 コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 西村 正直
㈱

俵

設

計 俵

461 - 0005 名古屋市東区東桜 2 - 17 - 14
（新栄町ビル）

一由 921 - 8154 金沢市高尾南 3 - 37

中 央 コ ン サ ル タ ン ツ ㈱ 藤本 博史 451 - 0042 名古屋市西区那古野 2 - 11 - 23㈱ 中 央 設 計 技 術 研 究 所 中辻 英二

920 - 0031 金沢市広岡3 - 3 - 7 7（JR 金沢駅西第一 NKビル）

中 日 コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 鈴木 義光 444 - 0067 愛知県岡崎市錦町10 - 18㈱ 中 部 綜 合 コ ン サ ル タ ン ト 豊田 哲也
中部

復（元城ビル 3-A）話

058 - 253 - 6000
052 - 979 - 9111
076 - 298 - 1126
052 - 551 - 2541
076 - 263 - 6464
0564 - 21 - 5312
053 - 458 - 7080

㈱ 今村 鐘年 466 - 0059 名古屋市昭和区福江 1 - 1805052 - 882 - 6611

計 延命正太郎 920 - 0016 金沢市諸江町中丁 212 - 1

076 - 233 - 1124

460 - 0003 名古屋市中区錦1 - 8 - 6（ストークビル名古屋）

052 - 232 - 6032

若 鈴 コ ン サ ル タ ン ツ ㈱ 吉田 伸宏 452 - 0807 名古屋市西区歌里町 349

052 - 501 - 1361

㈱ 東

建

430 - 0946 浜松市中区元城町 222 - 2

電

洋

設

中 日 本 建 設 コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 上田 直和

関西支部
会社名
㈱

ア

ス

代表者

コ

大

協

寛

設

計

和

設

事

務
計

電

話

541 - 0054 大阪市中央区南本町 3 - 6 - 14
（イトゥビル）06 - 6282 - 0310

亨 567 - 0881 大阪府茨木市上中条 2 - 10 - 27

072 - 626 - 0205

530 - 0047 大阪市北区西天満 5 - 2 - 18
（三共ビル東館）

06 - 6364 - 9282

㈱ 久後 雅治 567 - 0877 大阪府茨木市丑寅 2 - 1 - 34

072 - 627 - 9351

東 番上 正人

関 西 技 術 コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 梅垣㈱

事業所所在地所 難波 修一

564 - 0044 大阪府吹田市南金田 2 - 3 - 26
（ファー・イースト21）

06 - 6384 - 7771

近 畿 技 術 コ ン サ ル タ ン ツ ㈱ 西川 孝雄

540 - 0012 大阪市中央区谷町 2 - 6 - 4（谷町ビル）

06 - 6946 - 5771

㈱ 三 水 コ ン サ ル タ ン ト 山﨑 義広

530 - 0005 大阪市北区中之島 6 - 2 - 40
（中之島インテス）

06 - 6447 - 8181

㈱ 極 東 技 工 コ ン サ ル タ ン ト 村岡基㈱ シ ー ド コ ン サ ル タ ン ト 市田富久夫 630 - 8114 奈良市芝辻町 2 - 10 - 6
㈱ 昭

和

設

計 千種 幹雄

531 - 0072 大阪市北区豊崎 4 - 12 - 10（SHOWA SEKKEI 大阪ビル）

0742 - 33 - 2755
06 - 7174 - 8787

73

関西支部
会社名
㈱

相

互

設

計

代表者
事

務

事業所所在地所 花川 泰博 673 - 0404 兵庫県三木市大村1114

電話

0794 - 83 - 6362㈱ 浪 速 技 研 コ ン サ ル タ ン ト 青木 寛章 567 - 0041 大阪府茨木市下穂積1 - 2 - 29

072 - 623 - 3695

㈱ 西 日 本 技 術 コ ン サ ル タ ン ト 奥山 一典 525 - 0066 滋賀県草津市矢橋町 649

077 - 562 - 4943

㈱ 日 建 技 術 コ ン サ ル タ ン ト 平井 成典 542 - 0012 大阪市中央区谷町 6 - 4 - 3

06 - 6766 - 3900

㈱ 日 産 技 術 コ ン サ ル タ ン ト 宮脇 佳史

540 - 0008 大阪市中央区大手前 1 - 2 - 15
（大手前センタービル）

06 - 6944 - 0224

日 本 技 術 サ ー ビ ス ㈱ 内田 浩幸 658 - 0052 神戸市東灘区住吉東町 3 - 11 - 2

078 - 841 - 4585㈱

06 - 6374 - 4901

ニ

ュ

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ク 森本

浩 531 - 0074 大阪市北区本庄東 2 - 3 - 20㈱ 不 二 設 計 コ ン サ ル タ ン ト 植田 一男 582 - 0016 大阪府柏原市安堂町1 - 29（大清ビル）072 - 973 - 0721

中国・四国支部
会社名
朝

日

代表者

設

計

事業所所在地㈱ 山地 芳和 761 - 8031 高松市郷東町 792 - 17

電話

087 - 881 - 0505

㈱ 荒 谷 建 設 コ ン サ ル タ ン ト 荒谷 悦嗣 730 - 0833 広島市中区江波本町 4 - 22

082 - 292 - 5481㈱

コ 松原 利直 700 - 0033 岡山市北区島田本町 2 - 5 - 35

086 - 254 - 2111

㈱ エ イ ト 日 本 技 術 開 発 小谷 裕司 700 - 8617 岡山市北区津島京町 3 - 1 - 21

086 - 252 - 8917

サ

087 - 868 - 5100

ウ

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設

計

㈱ 丹生谷和臣 760 - 0079 高松市松縄町1142 - 8㈱ 親 和 技 術 コ ン サ ル タ ン ト 武智 秀樹 791 - 1101 松山市久米窪田町 870 - 5

089 - 975 - 4851

㈱ 大 広 エ ン ジ ニ ア リ ン グ 正木

082 - 291 - 1313

普 733 - 0035 広島市西区南観音 7 - 13 - 14㈱ 巽 設 計 コ ン サ ル タ ン ト 光井 謙二 743 - 0023 山口県光市光ケ丘 5 - 1

0833 - 71 - 2683

中0836 - 21 - 2141

国

水

工

㈱ 原谷 篤夫 755 - 0055 山口県宇部市居能町1 - 5 - 33

中 電 技 術 コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 末國 光彦 734 - 8510 広島市南区出汐 2 - 3 - 30

082 - 255 - 5501

㈱ 都 市 工 学 コ ン サ ル タ ン ト 矢野 隆之 734 - 0034 広島市南区丹那町 49 - 4

082 - 256 - 1616

冨

088 - 837 - 1701

74

士

設

計

㈱ 小笠原幹夫 780 - 8015 高知市百石町1 - 12 - 15

中国・四国支部
会社名
復

建

調

査

代表者
設

計

事業所所在地㈱ 小田 秀樹 732 - 0052 広島市東区光町 2 - 10 - 11㈱ 菱 和 設 計 コ ン サ ル タ ン ト 今村 太紀 791 - 8005 松山市東長戸1 - 1 - 26

電話

082 - 506 - 1811089 - 923 - 0035

九州支部
会社名

代表者

事業所所在地電話

朝 倉 コ ン サ ル タ ン ト ㈱ 倉掛 和俊 815 - 0082 福岡市南区大楠1 - 4 - 22

092 - 406 - 8910

ア ジ ア エ ン ヂ ニ ア リ ン グ ㈱ 大曲 光成 815 - 0031 福岡市南区清水 1 - 14 - 8

092 - 553 - 2800

九㈱ 片渕 克弘 849 - 0937 佐賀市鍋島 5 - 7 - 24

0952 - 32 - 1105
093 - 641 - 3773

州

水

工

設

計

九

和

設

計

㈱ 山田

共

立

設

計

㈱ 古木 一司 860 - 0833 熊本市中央区平成 3 - 8 - 1

096 - 334 - 5400

ノ 野上田勇作 852 - 8117 長崎市平野町 23 - 5

095 - 865 - 9608

㈱

ク

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㈱ 吾 水 総 合コンサ ルタント 島
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㈱

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㈱

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尾

健二 806 - 0065 北九州市八幡西区養福寺町 7 - 9

㈱ 田中

設

計 糸永 卓見 802 - 0023 北九州市小倉北区下富野 1 - 6 - 21

093 - 551 - 1413

計 中尾 史朗 839 - 0841 福岡県久留米市御井旗崎1 - 3 - 40942 - 41 - 1717

ー

設

設

清 815 - 0031 福岡市南区清水 4 - 2 - 8

093 - 621 - 3366

建㈱ ダ イ ワ コ ン サ ル タ ン ト 厚地㈱ 松

清 806 - 0068 北九州市八幡西区別所町 2 - 38

学 880 - 0943 宮崎市生目台西 3 - 7 - 3

計 松尾 禎泰 805 - 0061 北九州市八幡東区西本町 2 - 5 - 5

092 - 557 - 1300

0985 - 50 - 5430
093 - 661 - 4970

㈱ 宮 崎 水 道 コ ン サ ル タ ン ト 徳見

孝 880 - 0951 宮崎市大塚町池ノ内1127 - 48

0985 - 47 - 6495

㈱ 隆 盛 コ ン サ ル タ ン ト 池村

弘 901 - 2104 沖縄県浦添市当山1 - 20 - 20

098 - 879 - 6177

75

Paltem Systems Association〒１０１‐００３２ 東京都千代田区岩本町2丁目6番9号 佐藤産業ビル４階
TEL（03）5825-9455

FAX（03）5825-9456

パルくん

テムちゃん

それは、大地を読むことからはじまる。
そこにものを創るとき、私たちは真っ先に大地の声を聴き、大地の表情を見つめます。
人類の発展への近道を急ぐだけでなく、大地のあるべき姿との調和を図ること。
それが私たち「三協技術」の仕事の出発点です。

公益社団法人全国上下水道コンサルタント協会会員

株式会社 三協技術
ISO9001
ISO14001 取得

代表取締役
本社

〒980-0803

髙橋郁

宮城県仙台市青葉区国分町三丁目 8 番 14 号

TEL０２２（２２４）５５０３

FAX０２２（２２４）５５２６

公益社団法人

Aタイプ

118 × 166 mm【1C】

水と環境の Consulting & Software

公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会会員

代表取締役社長〒105-0023 東京都港区芝浦一丁目1番1号
TEL 03-6324-4355(代表)

FAX 03-6324-4356
URL http://www.njs.co.jp/

村上 雅亮

公社

ISO 9001認定登録（会社）
ISO 14001認定登録（本社・豊橋・岐阜・三重・静岡事務所）

業務内容

道廃上
路棄水
・物道
河処・
川理下
・・水
鉄廃道
道水・
等処工
公理業
共 用
事 水
業 道
全
般

調査・計画・設計から施工監理まで一貫した業務を行っています(公社)全国上下水道コンサルタント協会会員

代表取締役社長

品質方針／顧客に信頼と満足を提供上田直和

品質目標／顧客第一、品質向上、社内協調

本社／名古屋市中区錦1－8－6（ストークビル名古屋）
東京支社／東京都千代田区五番町14（国際中正会館ビル5階）
大阪支社／大阪市中央区内本町1－3－5（クロス・ロード内本町ビル）☎ 052-232-6032㈹☎ 03-6261-3710㈹☎ 06-4794-7001㈹事務所／札幌・東北・仙台・茨城・取手・北関東・千葉・鎌ヶ谷・神奈川・新潟・佐渡・静岡・三島・長野・飯田・豊橋・岐阜・三重・伊賀
富山・福井・嶺南・京都・奈良・滋賀・神戸・岡山・広島・和歌山・鳥取・島根・山口・松山・徳島・香川・九州・熊本・長崎

上水道・下水道・工業用水道
測量・調査・計画・設計・監理

創立50年余の経験と技術力(公社)全国上下水道コンサルタント協会会員

代表取締役社長

山

地

芳

和

本 社 〒761-8031
高松市郷東町７９２番地１７
TEL（０８７）８８１-０５０５ FAX（０８７）８８１-０５０７
http : // www.asahi-sekkei.co.jp

（公社）
（一社）

reationC O E XIS

T E N C E

中 部 支 社 〒406-0002 名古屋市中区丸の内三丁目13番1号 TEL.（052）684-9300 ㈹ FAX.（052）684-9301（公社）全国上下水道コンサルタント協会会員

代表取締役社長 松尾禎泰
本社〒805-0031 福岡県北九州市八幡東区西本町 2-5-5

TEL:093-661-4970

FAX:093-661-8962

東京本部〒135-0047 東京都江東区富岡 1-26-18

TEL:03-5621-6790

FAX:03-5621-6793

広島支店〒730-0041 広島県広島市中区小町 4-16

TEL:082-242-2610

FAX:082-245-4592

編集
後記

明けましておめでとうございます。
昨年は日本各地で地震、台風、豪雨のほか、火山の噴火や、豪雪、猛暑といった、自然の驚異に晒された一年でした。狭い国土に自然災害が常襲する日本ではありますが、ハード・ソフトの両面から対策を講じるとともに、官民力を合わせて乗り切っていきたいものです。私たち土木技術者、水関連技術者が貢献できる分野は多いと考えます。
新春号のテーマは、『 上下水道事業の新たな展開 ～「維持管理時代」のその先へ～ 』です。上下水道においては、『建設・整備から維持管理の時代への移行』を経て、現在ではPPPにおける官民協働の動きが具体的に進められるなど、コンサルタントの役割は新たな段階を迎えており、変革が求められていると感じます。今年は亥年です。猪突猛進の言葉のとおり先進的技術の獲得にまい進するとともに、目の前の課題のみならず、時代の要請に応えられるよう、力を蓄えていきましょう。
さて、『水坤』は本号で第57号となります。これまで、国や地方自治体の方から特集や事例報告の寄稿を、会員のみなさまからは仕事や趣味に関する寄稿をいただいてきました。本号では、基本的なコンテンツを踏襲しつつ、新たな話題を加えるとともに、冊子のスタイルを一新しました。水コン協の公益社団法人への移行を踏まえ、今後もコンサルタントの社会的評価向上の観点から、広報の役割を担っていきたいと考えております。より多くの方に親しんでいただける誌面作りに努めて参りますので、ご高覧のほどよろしくお願いいたします。
（K.S）

平 成 30 年 12 月 21 日発行（Vol. 57）

水坤編集部会
笹（公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会誌）
編集 : 水坤編集部会
発行 : 公益社団法人
発行 : 全国上下水道 コンサルタント協会（水コン協）
発行 : 〒116-0013
発行 : 東京都荒川区西日暮里5-26-8 スズヨシビル
発行 : TEL : 03（6806）5751 FAX 03（6806）5753
発行 : E-mail : info@suikon.or.jp
発行 : URL:http://www.suikon.or.jp

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事務局
幡 豆

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デザイン レイアウト：株式会社 キタジマ

過去に発刊された「水坤」の目次は全て水コン協のホームページに掲載されています
ホームページのアドレスは下記の通りです
URL:http://www.suikon.or.jp

豊かな地球 水のあるくらし─私たちの原点です