第 3 回ランドスケープ・フォーラム 都市公園制度 150 周年～都市公園の歴史・今・未来を語ろう！～
日時
令和５年１月２７日（金）１４：００～１７：３０
場所
ランドスケープコンサルタンツ協会よりＺｏｏｍで開催
参加者 ９７名■司会 ＣＬＡ広報副委員長 皆木信介
都市公園制度制定 150 周年記念事業推進委員会、(一社)日本公園緑地協会 会長 髙梨雅明様 祝電披露
■開会の挨拶 ＣＬＡ会長 金清典広第１部 講演① 都市公園の歴史とＣＬＡ
１．ＣＬＡと都市公園～株式会社東京ランドスケープ研究所会長 ＣＬＡ顧問 小林治人氏～
1960 年代：都市公園事業と CLA の曙、1970 年代：都市公園整備事業の発展、1980 年代：
国際的催事と CLA、1990 年代：総合環境としての都市公園、2000 年代：21 世紀型都市公園の方向
2010 年代：公園管理運営時代への準備、2020 年代：With CORONA 時代と生活文化激変した中での備え
２．公園１５０年の歴史と計画・設計者の役割～（一社）公園からの健康づくりネット理事長、（一社）公園管理運営士会会長 糸谷正俊氏～太政官布達(1872 年)以降、第 1 期(創成期 1872～1922 年):太政官布達公園 88 ケ所。都市計画的な公園(日比谷公園等)。西洋文化発信地。第 2 期(成長期 1923～1972 年):防空防災、体力増強、国威発揚、児童の遊び場。都市計画施設、各種記念公園。第 3 期(拡大期・成熟期 1973～2022 年):公園の多様化、ｸﾞﾘｰﾝｲﾝﾌﾗ、ｳｪﾙﾋﾞｰｲﾝｸﾞ。事例：浜寺公園：ｳｪﾙﾋﾞｰｲﾝｸﾞの先駆け。日露友好の碑。官民共同で育てた。
② 都市公園の今の取り組み
３．都市緑地とウェルビーイング～株式会社公園マネジメント研究所代表取締役、World Urban Parks ジャパン理事 小野隆氏～
都市のみどりをつなぎ合せて暮らしを包むまちぐるみ公園へ。健康・経済・教育(Well-being が関る)
自然に身を置くことの絶対的な重要性、ストレス解消の場所と時間と、加えて健康上の利点を与える。
非感染症のリスク多。みどりの役割は疾病に対する予防よりは健康になる要因(適度な運動、良好な人間関係など)を強化する役割(健康生成論)。→公園は人が社会性を保つために必要なスペース。
４．まちの未来をひらく新たなパークマネジメント～NPO 法人 NPO birth 事務局長、NPO 法人 Green Connection TOKYO 代表理事 佐藤留美氏～
公園緑地からのみどりのまちづくり→ 環境資産(みどり)、地域経済(まち)、暮らし(ひと)の連携
公園緑地への期待(グリーンインフラの力をまちづくりに生かす)→ Well-being なまちづくり。
公園緑地はまちづくりの主役。公園特性＋地域特性→産官学民→公園のオリジナリティ→事業計画へ
公園づくりの Point①専門性・相乗効果で質向上。②官民双方に協働担当配置。③専門スタッフ配置。
未来型パーク&エリアマネジメント 公園群エリア分け、拠点公園から各エリアへ専門スタッフ派遣。

小林治人氏

糸谷正俊氏

小野隆氏

佐藤留美氏

第２部 意見交換
モデレーター ＣＬＡ広報委員長 塚原道夫●「都市公園の未来」東京農業大学名誉教授 近藤三雄氏の原稿を朗読 ＣＬＡ事務局長 狩谷達之
パネリスト
小林治人氏、糸谷正俊氏、小野隆氏、佐藤留美氏、萩野一彦氏（(株)ランドプランニング代表取締役、千葉大学客員教授、ＬＢＡ代表幹事）●意見交換会の前に萩野氏より「ランドスケープ経営という新たな取組み」というテーマでの講演あり。
ランドスケープ経営研究会(LBA)：新たな時代の緑とオープンスペースのビジネスモデルを構築する。R2～R3 年：計 3 回フォーラム実施。
マチミチコンペ in 大宮ウォーカブルシティに参画。住民自らが主体となって、緑を育て、自らが事を起こしていく。店舗の緑化 → 通り全体の緑化。ジェネレータ型の人材を育てる。LBA は地域情報を把握、地域にの潜在力を引出し、官民の中間に立つ地域プロデュース支援組織を目指す。
●意見交換
萩野一彦氏
○小野：公園の維持管理だけのために行政が費用を出すことは難しい。都市全体(エリアマネジメント)の緑を育て、ビジネスを発展させる民間の役割、行政の役割、ビジョンを明確にすべき。
○佐藤：ランドスケープの計画・設計に基づき、公園と建築物を融合させ、あらゆる人たちの連携を生む場であることと、健康づくりの場であること。運営・管理は公園と建物のセットで考えることが良い。
○萩野：都市公園という枠から脱して、まち全体を対象とすることがこれからのランドスケープの将来像。
グリーンインフラを作る。95 年前に全ての町が公園の中にあるという夢が描かれ、現実化されそう。
○小林：都市計画という概念はアメリカの顔となる都市を作ろうと、フィラディルフィアからワシントンに移るときにやった。都市を作ることは専門特化した分野。ランドスケープを日本では造園と訳した。
産業として成り立つために、「ランドスケープ」とした。造園→修景、造景。その時代に適応した表現。
造園は幅広い。断定せず、深化していく。設景大学。景観。多様な発想で、今は脱皮の時期。
○糸谷：都市公園 150 年を経て公園面積 10 ㎡/人までよく残って来た。都市公園法を守った結果。公園に対する期待が従来と変わってきた。公園からまちづくり、いろいろなつながりを考えると今までのままで良いのかと考える。公園で事業をしようとすると占用許可が必要とか、何かを守らねばならないという考え方を変えていけば良いのでは。意欲ある若い人たちの夢を持続させ、人材を受け入れる業界の姿勢が必要。
業界全体のリーダーシップを取り拡がりのある仕組みをリードするがCLAの役割と期待。
○小林：都市公園法の守るべきものと変えていくものを提言することが CLA の役割。自由・闊達に。
○糸谷：都市計画法は、健康で文化的な都市生活を生み出すことが目的。その一角に都市公園がある。
○小林：それぞれの団体、設計者が自分の姿・位置を知ることが大切。戦争中苦労して守り、継続してきた都市公園の意味がある。
○佐藤：公園の範囲をもっと広げる、まち全体が公園と考えると、ランドスケープの仕事は一気に広がり経済効果も高まる。みんなでやるモチベーション、緑を増やす、まちづくりのビジョンが増える。
○小林：CLA の会員の得意技として分科会的なものあり。日本のノウハウを輸出する。日本で体験したことを海外で実践すると期待以上の効果があった。業界の境界はなく、ビジネスの境界はあるが、それを意識して CLA が、それらのつながりを広げていくことが役割ではないか。
○糸谷：新型コロナ以降、ニューヨークでは公園を閉鎖したところ、市民が市長に掛け合い、公園利用が再開されたれた事例あり。民間の力が都市公園を変えた。市民に公園の価値を伝えていくことが必要。
○萩野：公園も緑地も河川も道路、住宅地もグリーンインフラ認定が取れると、社会的課題が解決される効果がある緑地だと、国・自治体が認識し支援が得られ整備が進む。ウェルビーイングな公園が増える。
○小野：健康も手段のひとつ。ウェルビーイングは一番上にある概念。緑が関わっており、人間が動物の中で進化した本質が絡む。何を実現していくかビジョンをしっかり見定めておく必要あり。
○小林：本来の身の丈に合った仕事をして、責任をもって社会に貢献していく、オピニオンリーダーとして CLA がその役割を果たしていく。これまでの経験で多様な人がやらないといい公園ができないと感じた。今はいろいろな人がおり、今後の期待が大きい。
■閉会の挨拶 ＣＬＡ副会長 金子隆行