Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
Part2

One ヤマトで向かう先

One ヤマトで向かう先

Part2

CFO メッセージ
財務戦略の考え方や CFO としての役割認識にQ1 ついて教えてください。

経営戦略を財務面から後押しすることで、株主価値および企業価値の向上に貢献するる提供価値の拡大と、その価値に応じた対価の収受が重要であ

資金調達については、環境戦略を推進するために発行年限り、法人ビジネス領域の拡大とネットワーク・オペレーションの5年・発行総額200億円のグリーンボンドを2023年7月に初め構造改革を一体で進めています。て発行しました。一方で、運転資金や事業構造改革に必要な持続的成長と中長期的な企業価値向上の実現に向けて、経同時にバランスシートの最適化も進めており、経営資源を最設備投資については引き続き借入金を活用する考えであり、最営戦略を財務面から後押しすることが CFO としての役割だと考大限活用するために事業や商品・サービスの選択と集中を進め、適資本構成を意識し、格付け水準（格付投資情報センターえています。そして、株主価値として時価総額を継続して高めるパートナー企業との提携も積極的に検討しています。また、政策（R&I）／ AA-）を維持しつつ、自己資本比率など資本効率をことを意識しており、そのために EPS と ROE を重視しています。

保有株式の縮減にも継続的に取り組んでおり、2023 年3月期踏まえたバランスシート管理に努めていきます。

当社グループは、事業構造改革を中核とする中長期戦略の推進

は4銘柄・約27億円を売却しましたが、引き続き、保有意義が株主還元については、事業成長と収益性、財務健全性（保有により、ROE13% 以上を目線としており、CFO として事業の収乏しいと判断した株式については、適宜売却していきます。一方

現預金、自己資本比率）、投資の進捗、資本効率などを踏まえ、益性と成長力を高める投資を実行しつつ、バランスシートの最で、バランスシートを圧縮しつつも、社会インフラを担う企業とDOE（株主資本配当率）を意識した安定配当を基本とし、配当適化、株主還元の維持・強化に取り組んでいます。株主資本コして必要な一定水準の自己資本比率は維持する考えです。

（2021年3月期〜2024
性向30% 以上、総還元性向50% 以上年3月期累計）を目安としています。これまで長期にわたり安定ストを十分上回る ROE を実現することで、株主価値を継続的に高めていきたいと考えています。

中期経営計画「One ヤマト2023」の始動からQ2 2年が経過しました。この2年間の成果や業績評価について教えてください。

「One ヤマト体制」を構築した上で、事業構造を抜本的に変革するプランを策定し取り組んできました。2023年3月期の業績した配当を実施してきましたが、今後は配当利回りも意識すべき

EPS ／営業利益率／ ROE（2014年3月期〜2023年3月期）
（円）

（%）
12160

拠点や人員のあるべき姿を定めて施策を着実に実行しており、成97.6%
680

大型化を進めており、固定費低減により損益分岐点を低下させる

40

栗栖 利蔵

代表取締役副社長
副社長執行役員

創業100周年記念配当10円

46 円

400

2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3EPS（左軸）営業利益率（右軸）0ROE（右軸）

200160
宅急便40周年
記念配当2円

30120

2080

58.1%
10Q4 投資に対する考えや計画について教えてください。

1.901.9

2.1

2.0

2.0

2.0

2.9

3.0

36.3%
2.9 2.8%

2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3

1株当たり配当額（左軸）

配当性向（右軸）

総還元性向（右軸）

400

DOE（右軸）顧 客 価 値に資する投 資を行うことが基 本 的な考えです。

す。また、拠点戦略と連動して管理・間接業務の集約・標準化も2024年3月期から本格化している大型拠点の設置については、進めており、あるべきコスト構造に向けて着実に進展しています。

展開スピードを重視した賃貸物件と自社物件のバランスをとりまた、2023年3月期は、海外連結子会社の清算決議やグルーながら進めており、可能な限り短期間で投資回収できるよう、投プ通算制度の導入などにより、当期純利益の確保につなげまし

資効果の検証やモニタリングを強化していきます。また、事業構た。財務戦略の一環として税務面の対応も進めることで引き続き造改革を支えるデジタル・人事・環境戦略に基づく投資も積極「One ヤマト体制」の始動から2年が経過し、各社別々であっ当期純利益の向上に努めていきます。

的に推進していきます。

た計数管理の仕組みなども徐々に整備が進み、企業活動が様々KPI である ROE を今後どのように高めていく

Q3 お考えでしょうか。

わち稼ぐ力の強化です。そのためには、「End to End」に対す統合レポート（%）

資源を柔軟に配置することでコスト全体の適正化に努めていま

ROE 向上に不可欠なのが営業収益と営業利益の拡大、すなCO., LTD.
16 YAMATO HOLDINGS
2023

（円）

3とともに、変動する業務量に対して自社やパートナー企業の経営PROFILE

株主還元実績（2014年3月期〜2023年3月期）

50

3.3%

果が段階的に創出できると考えています。
ネットワーク・オペレーションの構造改革では、営業所の集約・主還元についても議論していきます。

126.6 円120

は、中期経営計画「One ヤマト2023」で掲げた目標に対して満足のいくものではありませんが、課題である収益性向上に向けて、と考えており、次期中期経営計画を策定する中で資本政策・株Q5 今後の資本政策について教えてください。

最後に、ステークホルダーの皆様へメッセージをQ6 お願いします。

な指標で可視化されてきましたので、これらを適切に経営戦略・財務戦略に反映させながら、中長期の目線である営業利益率7% 以上、ROE13% 以上を目指します。そして、次期中期経営

事業構造改革による利益成長から創出する資本は、株主価計画において具体的な戦略を皆様にお示しするとともに、そのを厳選値向上に資する事業投資（設備投資、戦略投資、M&A）実行と対話を通じて持続的成長と中長期的な企業価値向上をし優先的に振り向けていく考えです。

実現していきます。

YAMATO HOLDINGS CO., LTD.
統合レポート 2023

17
2020 年 12 月 14 日
各 位
会社名
代表者名
（コード問合せ先TEL

日本工営株式会社代表取締役社長 有元 龍一
1954 東証第一部）
コーポレートコミュニケーション室長
菅原 茂樹
03－5276－2454

内部統制報告書の訂正報告書の提出に関するお知らせ
当社は、本日公表の「2021年６月期第１四半期報告書および第１四半期決算短信の提出、ならびに2020年６月期有価証券報告書等および決算短信の訂正に関するお知らせ」のとおり、本日、過年度の有価証券報告書の訂正報告書を関東財務局に提出し、過年度訂正決算短信等についても公表いたしました。
また、これと併せ、金融商品取引法第24条の４の５の第１項に基づき、「内部統制報告書の訂正報告書」を提出しましたので下記のとおりお知らせいたします。
記
１．訂正の対象となる内部統制報告書
第76期 内部統制報告書 （自 2019年７月１日 至 2020年６月30日）
２．訂正の内容
上記の内部統制報告書のうち、３【評価結果に関する事項】を以下のとおり訂正いたします。
なお、訂正箇所には下線 を付して表示しております。
３【評価結果に関する事項】（訂正前）
上記の評価の結果、当連結会計年度末日時点において、当社グループの財務報告に係る内部統制は有効であると判断しました。
（訂正後）
下記に記載した財務報告に係る内部統制の不備は、財務報告に重要な影響を及ぼすことになり、開示すべき重要な不備に該当すると判断いたしました。したがって、当連結会計年度末日時点
において、当社グループの財務報告に係る内部統制は有効ではないと判断いたしました。

記
2020年7月から9月にかけて、当社にて施工中の大型立軸水力発電案件（4案件）について、大幅な原価予算超過の可能性が高いことが判明いたしました。これを受けて、9月中旬に対策本部を設置し、社内調査を行うとともに、客観性を確保するため、11月上旬に社外監査役ならびに外部の弁護士を構成員とする外部アドバイザリーチームを設置いたしました。
同年11月30日、外部アドバイザリーチームの指導・助言を得ながら対策本部がまとめた調査結果により、進行基準による売上高が過大に計上されていたこと及び工事損失引当金が適時に計上されていなかったことが判明したため、当社が過去に公表した連結財務諸表について、会計処理等を訂正すべきと判断いたしました。
これにより当社は、過年度の決算を修正し、第76期の有価証券報告書について訂正報告書を提出いたしました。
これらの事実は、当社において、福島事業所の1部署が担当する大型立軸水力発電案件における受注から売上までの予算・原価管理体制が不十分であったこと、期末日の翌日から有価証券報告書の提出日に至るまでに発生した事象を即座に把握し、事実関係の確認や対応方針を検討するプロセスが不足していたこと等により、内部統制に不備が生じていたことが原因と考えております。
以上のことから、当社の内部統制は有効に機能していなかったと判断し、開示すべき重要な不備に該当すると判断いたしました。
なお、上記につきましては訂正事項の判明が当連結会計年度末日以降であったため、年度の末日までに是正することができませんでした。
当社は、財務報告に係る内部統制の重要性を認識しており、財務報告に係る内部統制の開示すべき重要な不備を是正するため、対策本部の提言・指摘を踏まえ、実効性のある再発防止策を策定の上、内部統制の改善を図ってまいります。
再発防止策（1） 大型立軸水力発電案件における作業工程別に細分化した予算管理および原価予想のルール策定（2） 大型立軸水力発電案件における工事損失引当金の見積もり確認方法の改善（3） 期末日の翌日以降、有価証券報告書の提出日に至るまでに発生した事象のチェック機
能の強化および報告体制の整備
以 上
2020 年 2 月 19 日

Independent Franchise Partners との対話（要約版）
独立社外取締役を増員し、過半数とするガバナンス体制変更を提案
株主価値の向上に向け、ビール事業以外の領域へも投資する方針を確認

キリンホールディングス株式会社（社長 磯崎功典）は、Independent Franchise Partners (以下 FP)が開示した内容に対し、改めて当社の考えをお伝えします。
当社は、全ての株主との対話を歓迎し、株主からの提案を重視しています。
特定の株主との対話の詳細については公表しない方針ですが、当社取締役会および経営陣は、過去数年にわたり、FP との建設的な対話をしてまいりました。また、FP からの当社への株主提案や、事業に関する重要な推奨事項についても慎重に検討してまいりました。さらに、当社の指名・報酬諮問委員会は、通常の取締役候補者選出プロセスに沿って、FP が推薦する取締役候補者 2 名と面接しました。
当社取締役会および経営陣は、コーポレートガバナンスの強化や長期的な価値創出の観点から、当社および株主の皆様の最善の利益のために行動することを約束します。この観点から、取締役会は、ヘルスサイエンス領域、金融、マーケティング、海外市場などにおける十分な経験を備え、中長期的な戦略のかじ取りと監督に必要となる能力を備えた、4 名の社外取締役候補を指名しました。これらの候補者は、通常の取締役の候補者見直しのプロセスにのっとり、指名・報酬諮問委員会および取締役会が昨年一年間にわたり、慎重に議論を重ねてきた結果、選出された候補者です。
この結果、当社提案による取締役候補は、現在の 1 名の社外取締役候補の退任により、取締役 12 名のうち、7名が社外取締役となり、2 名が外国人、2 名が女性という構成になります。
当社提案の取締役およびその候補者が備えている深い専門性と多様なバックグラウンドにより、取締役会は FP が推薦する取締役候補者を選任する必要はないと判断しております。

当社の提案する役員報酬制度は、業績連動を重視するインセンティブを与える内容です
当社取締役会は、株主の皆様に価値を創出し続けるため、コーポレートガバナンスについて、あらゆる視点から評価、改善するように努めています。このため、３月に予定している株主総会で、業績連動を重視する新たな役員報酬制度を提案することにしています。こうした変更が、業績と報酬の連動性をより高め、長期的な価値創出に寄与すると考えています。
新たに提案する制度では、業績目標を達成した場合、代表取締役社長の全体の報酬額の 55%(32%が賞与、23%が株式)が業績連動となります。
当社の指名・報酬諮問委員会は、外部の第三者機関によって提供された報酬データに基づき、幅広い議論をした結果、新たな制度の採用を推薦しています。同委員会は、キリンの役員報酬制度が株主価値の創出のために最善のものであり続けるように、引き続き、業界のベスト・プラクティスと会社の業績を監視していきます。

ビール事業以外の領域への投資は、当社の将来の持続的な成長にとって不可欠です
取締役会は、FP による全ての非ビール事業を売却する提案に強く反対しています。非ビール事業の売却は、当社の中長期的な将来の成長の芽を摘むことになり、結果的に株主価値を毀損することになりかねないと考えています。
グローバル、特に日本のビール市場が縮小しているという現状、日本における高齢化や人口の減少等を踏まえると、非ビール市場への投資戦略なくして、持続的な成長は達成できず、これは、当社の将来の成功にとって、極めて重要な戦略であると考えています。
こうした投資に加えて、経営陣は、ビール事業にも注力しており、キリンビールは引き続き市場を上回る成長を遂げています。2019 年度、ビール事業の事業利益率は、前年から 0.6%伸び、21.4%（対酒税抜き売上収益）となりました。売上収益もビール市場全体が 1%縮小する中、0.3%の成長を達成しました。

当社のビール事業以外の領域への投資は、当社が創業以来培った強みである発酵・バイオテクノロジーを活かしたものです
当社は、強みと専門性を備えた領域での成長機会を探っています。
これまで、創業以来の強みである発酵・バイオテクノロジーを活かし、食領域から医領域で事業を拡大してきました。
KV2027 においては、強みである発酵・バイオテクノロジーを活かし、ヘルスサイエンス領域での成長を目指します。
昨年、資本業務提携したファンケルとは、今日に至るまで 200 回以上のミーティングやワークショップを開催し、商品開発やチャネル戦略によるシナジーを追求していきます。
また、協和発酵バイオの役割も整理します。
ヘルスサイエンス領域については、ファンケルおよび協和発酵バイオとのシナジーなどから、2024 年までに 150 億から180 億円の事業利益が生み出されると見込んでいます。
規律ある資本政策とともに、こうしたシナジーは、2021 年までに年平均成長率 5%の EPS および 10%を超えるROIC を達成する一助となります。
事業戦略および将来の成長についてのより詳細な説明は、3 月に東京で開催する機関投資家向けのインベスター
デイで開示します。

当社は、株主還元も強化しています
当社は、安定的な配当と自社株買いを通して、株主還元についても優れた実績があります。
昨年 11 月には、1,000 億円の自己株式取得を発表しました。
当社取締役会と経営陣は、当社の戦略が長期的な成長をもたらす最善のものと自信を持っていますが、今後も一層の価値創出に向けた機会創出と、株主の皆様と開かれた対話を継続していきます。

以上
      MSME Grant Programme Selection CommitteeCALL FOR VOLUNTEERS:MSME GRANT PROGRAMMESELECTION COMMITTEEThe Ministry of Financial Services, Labourand Trade is seeking dedicatedvolunteers to serve on the SelectionCommittee for the MSME GrantProgramme. The Committee, which willconsist of three to five members, plays avital role in reviewing applications andselecting grant recipients.
COMMITTEE MEMBERRESPONSIBILITIES: Experience in business management,finance, or a related field.
 Excellent analytical and decisionmaking skills.
 Ability to work collaboratively andmaintain confidentiality.

Email: MFSLT@gov.vg Commitment to supporting MSMEgrowth and development.

APPLICATION DEADLINE:6th September 2024TIME COMMITMENT: One to two-year term.

 Thoroughlyreviewgrantapplications, assessing them againstestablished criteria.

 Quarterly meetings, with additionalmeetings as needed during peakapplication periods.

 Engage in committee discussions toevaluate the merits of eachapplication.

BENEFITS: Conduct interviews with shortlistedapplicants (as needed) to gain deeperinsights into their proposals.
 Collaborate with fellow committeemembers to select grant recipientsand determine grant amounts.
Contribute to periodic programmereviews to assess effectiveness andidentify areas for improvement.
Adhere to strict conflict of interestguidelines, ensuring impartiality andtransparency in decision-making.

Contributetothe
economicdevelopment of the Virgin Islands byempowering local businesses.

Gain valuable experience in grantevaluationandprogrammemanagement.

Network with other professionals andstakeholdersinthebusinesscommunity.

Make a positive impact on localentrepreneurs and the community.

HOW TO APPLY:REQUIREMENTS:Strong understanding of the VirginIslands' business landscape and thechallenges faced by MSMEs.

Permanent SecretaryMinistry of Financial Services, Labour
and TradeGovernment of the Virgin IslandsRoad Town, Tortola VG1110Virgin IslandsSubmit your resume and a letter ofinterest highlighting your qualificationsand motivation to:We encourage individuals with a passionfor supporting local businesses and acommitmenttothe
economicdevelopment of the Virgin Islands toapply. Join us in making a difference!
Note: This is a voluntary position, and nofinancial compensation will be provided.
６年生～拝志から平和の輪を広げよう～

目標
戦争当時の様子について探求する活動を通して、「平和」について考えを深め、平和な世の中のために自分たちにできることを考える。

戦時中の市の様子や人々の暮らしについて知ろう。
○

地域に残存する防空壕を見学する。
中の様子も見ることができました。

自分たちが住んでいる地域に防空壕があるなんで知りませんでした。

戦時中の市の様子や人々の暮らしについて知ろう。
○

戦争体験者の話を聞き、戦争当時の様子を知る。
直接お話を聞くことで、戦争についてより具体的に知ることができました。

当時の東温市や松山市の様子が分かりました！

日本の戦争当時の様子や広島、原爆について調べよう。
○






戦争映画を視聴し、感想を伝え合う。

ー はだしのゲン（原子爆弾が落ちた広島の当時の様子を知る。）
ー 陽光桜（同じ東温市出身の陽光桜をつくった高岡さんの平和への切なる願いを知る。）

自分で課題を設定し、調べたことをまとめよう。
○

１人１台端末を活用し、インターネット等を活用しながら、自分で決めたテーマについて調べ学習を行う。
○ 調べたことをパワーポイントにまとめて、友達に発表する。

児童が作成したスライド①

戦時中の服装について調べました。現在の服装と全く異なることに気付きました！

世界の核保有国について調べました。こんなにたくさんの国が所持していることに驚きました！

児童が作成したスライド②

戦時中の食事について調べました。今とは違い、満足のいく食事ができない状況だったことが分かりました！

愛媛県の戦争による被害について調べました。いろいろな市が被害にあったことを知りショックでした。

児童の感想成果○

地域の方々に協力していただり、地域教材を活用したりすることで、戦争をより身近に捉えることができ、学びの質が高まった。
○ 自分たちが調べたことを、プレゼンテーションソフトを使ってまとめることで、図や画像を効果的に取り入れながら、分かりやすくまとめることできた。

課題
○

現代の子どもたちにとって、戦争は遠い存在になりつつある。また、戦争を知っている、あるいは体験している方々も少なくなってきている。１人１台端末のよりよい活用方法を探り、子どもたちが自分事として捉え、平和への意識が高まるような取組を考えていく必要がある。
令和５年６月 ２日
保 護 者

各 位
な が ら こ ど も 園
園長
川嶋 静雄

新型コロナウイルス感染症対策について（お願い）

日頃より園における感染症対策にご理解とご協力を賜り、心より感謝申し上げます。
新型コロナウイルス感染症が、令和５年５月８日から、５類感染症に移行されました。厚生労働省
やこども家庭庁の通知に基づいて、園での対応は下記のとおりとさせていただきます。基本的な感染対策や健康管理が重要とされておりますので、今後ともご理解とご協力の程よろしくお願いいたします。
なお、下記内容については感染状況により変更になる場合があります。その場合は文書や掲示、マチコミメール等で随時お知らせいたしますので、確認をお願いいたします。
記
１． 感染拡大防止のための留意点（１）登園前に必ず体調チェック、体温測定を行い、健康連絡カード（たんぽぽ組は連絡帳）に記入して登園時に提出してください。登園前までに症状が治まった場合や週末中も含め、体調に変わったことがありましたら必ずお知らせください。
（２）同居のご家族も体温測定を行い、体調に変わったことがあればお知らせください。
園では集団生活となるため、また乳幼児は基本的な感染対策の徹底は困難であることから、園では、きょうだい・ご家族が体調不良の場合も、登園を控えていただくようお願いします。発熱等のお迎えで降園する場合もきょうだい一緒にお願いします。
（３）マスクの着用については「個人の判断に委ねる」となっています。就学前のお子さんについては、マスクの着用は一律には求めません。２歳未満のお子さんの着用は奨められていません。
マスクを着用してきた場合でも、体調や暑さ、戸外遊びや午睡等ではずすことがあります。また、保護者、職員のマスクの着用についても、厚生労働省の発表に基づき、個人の判断に委ねることとします。ただし、感染が拡大している場合には、一時的に場面に応じた適切なマスクの着用を求めることは考えられます。
（裏面につづく）

（４）次の場合は登園を控えてください。
①お子さんまたは同居するご家族に発熱や呼吸器症状など風邪症状がある場合。
喘息やアレルギー性鼻炎（花粉症）等と診断されているお子さんは、通院状況をお知らせください。
②解熱後(平熱になってから)２４時間以上経過していない場合。
③お子さんまたは同居するご家族に症状があり PCR 検査や抗原検査を受ける場合。
④お子さんまたは同居するご家族が感染した場合。
療養期間は厚生労働省の発表に基づきます。ただし園では、家族の療養期間中は、お子さんの登園を控えていただくよう、ご協力お願いします。
（５）上記（４）の③④に該当する場合は、速やかに園までご連絡ください。
（６）ご家庭におかれましても、手洗い、アルコール消毒、咳エチケット等についてお子さんにお話ししていただき、手洗いやアルコール消毒などの手指衛生、換気をはじめとした基本的な感染対策を引き続きお願いします。

２． 感染者が発生した場合の対応について（１）お子さんや園の職員に感染者が発生した場合、職員は PCR 検査や抗原検査を行います。また、施設の消毒も行います。
（２）クラスに感染者が複数名出た場合はクラス閉鎖とします。園内感染が疑われる感染者が多数発生した場合や、職員の感染者が多く保育の継続ができなくなった場合は、臨時休園を行うことがあります。マチコミメールでお知らせしますので、ご確認をお願いします。個人の特定等、感染された方の気持ちを考え、冷静な対応をお願いいたします。
（３）行事については、感染状況をみて判断します。お子さまの活動をできるだけ観ていただけるよう対応していきたいと考えています。
第１４回

ＪＰ改革実行委員会

議事要旨

１．日時

２０２２年３月９日（水）１４：００〜１５：３０

２．場

所

ＷＥＢ会議

３．出席者
＜委員＞
梶川融座長、野村修也委員、増田悦子委員、横田尤孝委員＜日本郵政グループ＞
日本郵政株式会社取締役兼代表執行役社長

増田寛也

日本郵便株式会社代表取締役社長兼執行役員社長

衣川

株式会社ゆうちょ銀行取締役兼代表執行役社長
株式会社かんぽ生命保険取締役兼代表執行役社長

池田

４．議

和秀
憲人

千田哲也

題

（１）日本郵政株式会社増田社長挨拶（２）意見交換
１）グループガバナンスと内部統制のさらなる向上に向けて
２）顧客本位の事業運営の徹底と組織風土改革に向けて
３）日本郵政グループの持続的な成長に向けて

５．議事概要議事の開始に先立って、梶川座長から、本日の会合をもって JP 改革実行委員会の活動を終了することが宣言された。
（１）日本郵政株式会社増田社長挨拶
日本郵政・増田社長から、JP 改革実行委員会を終了するに当たり、これまでの委員会における活動を振り返り、委員の助言に対する謝辞とともに、助言を日本郵政グループの改革につなげていくとの決意が述べられた。
（２）意見交換
１）グループガバナンスと内部統制のさらなる向上に向けて
委員の主な発言は次のとおり。
・当面のグループ各社にとっての最大の課題は、新しいかんぽ営業体制の施1行であり、その実現に向けて、現場で営業活動をする社員が納得し、希望を持って営業活動に推進できるようにすることが重要。心を揺さぶられる
感動や心の奥底に届くものがなければ人の意識は変えられない。トップや本社の皆さんだけでなく、現場の管理者等が広く語ることによって、お互いの意識を高め、想いを共有していってほしい。
・不祥事によって、持株会社のグループガバナンスが屋上屋となれば各社の不満が溜まる一方。まず持株と各社の関係性を議論して工夫してほしい。
グループ一体性の観点から、持株会社は、各事業会社に共通する機能を引き取ることで現場の負担を軽くすることも検討するべき。さらに、不祥事によって増えたルールをもう一度見直し、過度なものはスクラップする等、外部の専門家を活用し第三者目線で進める必要がある。
・日本郵政グループは、郵便・物流・銀行・保険・不動産と幅広いビジネスを展開しているとともに、40 万人の社員を擁している。そのため、ガバナンスと内部統制は極めて重要。日本郵政グループの形に合った企業統治のあり方について、今後も追求していってほしい。

２）顧客本位の事業運営の徹底と組織風土改革に向けて委員の主な発言は次のとおり。
・日本郵政グループの顧客からの信頼回復に向けた取組みは非常に評価できるものであった。その活動によってお客さまと真摯に向き合った経験が成功体験になり、その後の信頼を高めるための行動につながると考えている。
お客さまが求めていることを待つだけでなく聞きに行くことが重要であり、日々最前線でお客さまと接している社員の声をセンサーとして活用するべき。そのために、引き続き社員が声を上げやすい、相談しやすい企業風土を作っていってほしい。
・日本郵政グループは非常に多くの社員を有しており、それぞれの社員が様々なスキルや個性を有しているにもかかわらず、会社がそれを把握しきれていない。会社が決めた理想像に社員をはめるのではなく、それぞれの個性を活かすことで、社員の帰属意識や愛社精神も高まり、会社を傷つけないようにコンプライアンスも自然と受け入れていく。このような好循環となるように、組織風土改革を中心に据えて取り組んでほしい。
・ユニバーサルサービスの提供義務を付されているということが、日本郵政グループの最大の特徴。そのような公共性を具現化したサービスを提供していることが、社員の誇りにつながっており、ガバナンスやコンプライアンスの原点になる。多くの社員は、わざわざ誇るのではなく「仕事ですから」と当たり前にやっていると思うが、社員が公共性のある仕事を担っていることを改めて意識するよう、取り組んでほしい。

３）日本郵政グループの持続的な成長に向けて委員の主な発言は次のとおり。
・日本郵政グループが提供してきた公共性の高い事業や地域に密着した活動
は、世の中に SDGs が浸透しつつある現状においては、先進的な取組みだったといえる。これを正しく評価してもらえるよう、消費者教育という視点も含めた情報発信に取り組んでいってほしい。国を上げてデジタル化を推進している中、郵政グループのリアルな拠点は最大の強みになると思う。
2

リアルな拠点を活かした事業展開に期待している。これまで JP 改革実行委
員会の委員として、郵便局を視察し、日本郵政グループの役割を背負っている社員と出会ってきた。こうした社員の志が、社会やお客さまに伝えていってほしい。
・SDGs とは、社会課題をビジネスによって解決することであり、日本郵政グループにおいては、ビジネス化に対する意欲が不足している。DX についても、組織の作業のデジタル化にとどまらず、郵便局ネットワークを SDGs の文脈でお金に換えることをもっと戦略的に検討していくべき。例えば、メタバースの世界において、日本郵政グループがデジタルデータを堅牢な能力で管理してインフラになる等、アイデアをどんどん出して、新しい世界での中で存在価値や信頼性の確保について、戦略的に議論してほしい。
・民営化以降、社会経済の情勢、情報技術、金融情勢等、様々な環境の進展があり、受益者側のリテラシーも変化している中、各事業におけるユニバーサルサービスを再定義する必要がある。その定義を踏まえて、市場による公的コストの負担を整理することが国民経済にとって重要。日本郵政グループのネットワークは、一企業の資産にとどまらない、国民全体の共有財産であり、不祥事によって一時的に価値の毀損をしたこのネットワークを、今後も持続的に成長させていってほしい。

委員からの発言を受けて、各社社長から委員への謝辞とともに、次のとおり今後の取組みへの決意が述べられた。
・新しいかんぽ営業体制について、社員意識が前向きになるよう、これからも社員に丁寧に説明していくとともに、移行期に混乱が生じないようグループ一体となって郵便局をサポートしていく。（日本郵便・衣川社長）
・サービス向上委員会を設置し、各種改革に取り組み、ゆうちょらしいブランドに仕上げてきたが、これからもお客さま本位の目線での改革を継続していく。（ゆうちょ銀行・池田社長）
・新しいかんぽ営業体制については、グループとして不退転の決意で必ず成功させるとともに、ルール先行ではなく、プリンシプルベースの考えに基づき見直していく。（かんぽ生命・千田社長）
最後に、日本郵政・増田社長から、人口減少時代においても公共的役割を果たすとともに、そのための収益を稼ぐために日本郵政グループを持続的に成長させていくこと、40 万人の社員を有する巨大グループとして人材の強みを再認識し、内外に発信していくこと等、今後に向けた展望が述べられた。

以3上
梅原博士の美味しい米作り講座

ページ

6

6．育苗期に発生する病害と対策

2）育苗資材由来の病害
育苗箱や施設などの洗浄や消毒により、育苗環境を清潔に保つことが防止の基本です。

（7）リゾープス菌による苗立枯病〈病徴〉

出芽時に菌糸が急速に繁殖し、搬出時に、箱全体が白い綿毛状のカビで覆われ、その先端に胞子が形成されると、灰白色に見えます。この状況から「白かび立枯病」とも呼ばれています。
発生すると、出芽不良や生育不良苗となります。根は短く、根数少なく、褐変し、また、先端部が異常肥大する症状もみられます。

〈病 原 菌〉Rhizopus chinensis, Rhizopus arrhizus など6種類〈発生生態〉
病原菌は室内に生息し、育苗箱、出芽器のカバー、床土や施設が伝染源と考えられます。各菌とも生育適温は約30℃で、発育が極めて早い特徴を持っています。
床土との関係では、保水力の大きい、火山灰土は砂壌土より多くなり、N施用量が多いと発生が助長されます。また床土水分

床土表面に綿状菌糸の繁殖が過湿になると障害が増加します。さらに、緑化期に5〜10℃の低温に遭遇すると助長されます。

〈防除〉①育苗箱などの資材は、洗浄や消毒を手抜きせず行い、保管についても、ネズミの住みかとならないようにし、乾燥する場所で行ってください。
②作業や運転開始前に、清掃してから始めます。
③前年の床土の残りなど（残土の利用）は使用しないようにします。
④薬剤防除は、育苗箱の消毒にベンチアゾール剤（イチバン）、次亜塩素酸カルシウム剤（ケミクロンG）があり、播種時の灌注に、TPN・ベノミル剤（ダコレート）があります。使用上の注意事項を守って使ってください。

梅原博士の美味しい米作り講座

ページ

7

6．育苗期に発生する病害と対策（8）トリコデルマ菌による苗立枯病〈病徴〉

搬出直後の育苗箱の中央部で、不出芽から出芽遅延が集中して発生し、地表にうっすらとした、白い絹糸状のカビが発生します。その後、出芽した苗は、不完全葉が黄化や褐変し、生育が停止し、枯死に至ります。根は短く、根数も少なく、褐変しています。籾の周囲は白色の厚い菌叢に覆われます。2〜3日すると、床土表面と同じく青緑色（胞子塊）に変り「青カビ立枯病」と呼ばれています。

〈病 原 菌〉 Trichoderma viride (Persoon) Link ex

出庫直後の白色菌糸繁殖と出芽不良

Gray〈発生生態〉
育苗資材や床土が伝染源となって、加温育苗により発生、被害を与える病害です。発育適温は30℃付近で、出芽温度とほぼ同じであることから、温度管理によるコントロールは困難です。本病は床土のpH4.0付近で多くなり、また、砂質土で多発することから、リゾープス菌とほぼ反対の発生条件をもっています。

〈防箱中央部の過湿と菌糸の繁殖と出芽不良

除〉①リゾープス菌と同様に、育苗資材や周囲の環境を清潔にします。
②消毒剤はベノミル（ベンレート）、ベノミル・TPN剤（ダコレート）の播種時の潅注が有効です。

（9）ピシウム菌による苗立枯病〈病徴〉

主に、1.5葉期から2.5葉期の苗箱において、床土水分が十分に保持されているにもかかわらず、晴天日の日中に、突然同心円状、またはドーナツ状に葉身が巻き、青立ち、枯死します。曇天で蒸散量の少ない時は夜間に回復しますが、2〜3回繰返し枯死に至ります。地際部はアメ色に変色しています。

〈病 原 菌〉Pythium graminicola Subramanian など
6種類

発病初期（中央部葉身のロール症状）梅原博士の美味しい米作り講座

ページ

8

6．育苗期に発生する病害と対策〈発生生態〉
病原菌は床土及び置床に生息している土壌菌です。特に、水田土や畑土を床土に用いると多発します。置床の菌は潅水や根の伸長により置床中の菌を拾うことにより発病します。床土pHとの関係
は5.5以上のアルカリ側で発生が多くなります。
また、5〜7℃以下の低温に遭遇すると、また回数が多くなるほど多発します。このため、暖地や暖かくなってからの育苗では発生しません。感染育苗後期（ドーナツ状に枯死）

は、播種直後や早い時期で不発芽籾に、その後では立枯症に、さらに1葉期頃より、萎凋症となります。

〈防除〉①前述（床土の項）の適正な床土を用います。
②置床の排水に注意し、箱の下に、不織布などを敷き、根が置床に達しないようにします。
③5〜7℃の低温が予測される場合は暖房を利用します。
④処理薬剤として、ヒドロキシイソキサゾール・メタラキシル剤（タチガレエース）があります。

（10）フザリウム菌による苗立枯病〈病徴〉

水田土や畑土を床土に利用した場合、緑化床搬出直後より、不発芽籾や生育不良苗が発生し、その後の低温遭遇などにより、箱内の生育ムラが目立ってきます。
生育不良苗は、はじめ鞘葉や不完全葉の基部が褐変し、生育停止から枯死に至ります。
地際部、特に籾やその周囲の土に、白色〜紅色のカビが密生します。
これより「赤かび立枯病」と呼ばれています。
根は褐変し、短く、細根も少なくなります。

〈病 原 菌〉 Fusarium roseum Link f. sp. cerealis

生育ムラ症状(cooke)snyder et Hansen, F.solani (Martius) saccardo〈発生生態〉

病原菌は畑土や水田土、山林など有機物の多い、表層土に生息している菌です。一般に、病原性はそれほど強くありませんが、傷籾、出芽や育苗中の低温遭遇などにより、苗の体質が低下した状態になると発生が助長されます。
坪状に発生した状況

梅原博士の美味しい米作り講座

ページ

9

6．育苗期に発生する病害と対策〈防除〉①特に適正な床土を利用しましょう。
（床土の項参照）②防除薬剤

ヒドロキシイソキサゾール・メタラキシル剤（タチガレエース）、TPN剤（ダコニール）があります。

（11）リゾクトニア菌による苗立枯病〈病徴〉

育苗後半に、箱の中央部などで、葉身が褐色や黄化、一部萎凋します。かきわけてみると第1葉の葉身の黄化、「葉腐れ」と葉鞘には灰緑色〜褐色の周縁部がまる味をおびた、一見、紋枯病に似た病斑が高さがほぼ同じ位置の発生がみられます。
よく見ると、罹病部には細い菌糸が、くもの巣状にからみあっています。時に、病斑上に、白色〜淡褐色の小さい菌核がみられます。

〈病 原 菌〉Thanatephorus cucumeris (Frank) Donk..
〔Rhizoctonia solani ku hn〕

病斑の位置はほぼ同じ〈発生生態〉

本菌は、イネ紋枯病のなかまで、土壌伝染性の病害として有名です。床土に畑土を用いたり、水田を利用した「どぶ付け潅水」法の利用において、多発がみられます。発生が育苗の後半になることから、枯死に至ることはありません。一般に、厚播きや多肥で、発生が助長されます。

〈防除〉①毎年発生をみている場合は、育苗場所や潅水方紋枯病に似た病斑法などの再点検が必要です。
②薬剤による防除は、バリダマイシン剤（バリダシン）など紋枯病防除剤の利用があります。

（12）その他
イネシンガレセンチュウには種子消毒後、MEP剤（スミチオン）またはカルタップ剤（パダン）の浸漬消毒を行います。
清明小学校 家庭学習の取り組み方

児童のみなさんへ

年

中学年組 名前〈家庭学習のやくそく〉
け

１ テレビを消す。
ひつようお

２ ゲームやまん画、おもちゃなど学習に必要ない物を近くに置かない。
すわ

３ しせいよく座り、ていねいな字で書く。

①学習の前に・・・
れんらく

しゅくだい

・連絡帳を見て、宿題をたしかめる。
くば・連絡帳と学校で配られたものを家の人にわたす。（見える場所に置く。）②さあ、学習！
しゅくだいとく・宿題にきちんと取り組もう。
（「○○しながら」はダメ！ 宿題に集中！）つくえ

宿題もふくめてむ

分間は 机 に向かう。
さ い ご

時間内に終わらなくてもあきらめずに最後までがんばろう。

自主学習にチャレンジ！
・めあてを決めて取り組む。
☆「自主学習のメニュー」を見て取り組んでみよう。

③学習の後は・・・ととの・えん筆をけずり、筆箱の中身を 整 える。
ていしゅつぶつ・ランドセルに明日の持ち物や提出物を用意する。

明日のじゅんびまでが家庭学習だよね！
４年
福井市清水東小学校
No.２

R6.4.

この一年をどう過ごしていきたいのか、どのような学級にしたいか等を話し合い、学活の時間に学級目標を決めました。
子どもたちからは、よく考えられた目標がたくさん出されました。みんなで話し合って、「ひまわり～目標に向かう楽しいクラス～」に決まりました。これからも、太陽に向かって咲くひまわりのように 8 人が同じ方向を向いてレベルアップをしていくと共に、明るく楽しい学校生活を送っていきましょう。

交通安全教室交通安全教室で、自転車の乗り方について学びました。保護者の方のボランティアに見守られて子どもたちは、一旦停止や後方確認などを何度も練習することができました。ボランティアのご協力、ありがとうございました。交通安全教室で学んだ合い言葉「ぶたはしゃべる」をしっかり守って、ご家庭でも自転車の練習の見守りをよろしくお願いします。

4 月の授業の様子

音楽の授業では、「いいことありそう」という曲を通して、タッカのリズムと、音の上がり下がりを感じながら明るい声で歌う勉強をしました。最後には、ピアニカと歌を一緒に演奏して楽しく終えました！
授業中では、真剣に課題に取り組む様子や積極的に発言をする様子が多く見受けられます！

学習予定
国語 「図書館の達人になろう」「アップとルーズで伝える」「漢字辞典を使おう」
算数 「折れ線グラフ」｢1 けたでわるわり算の筆算｣
6 月の行事予定

お願い

1 日（土） PTA 資源回収
７日（金）～１３日（木）スマートルール週間

5 月に入ると、合同体育大会の練習が始まります。

18 日（火）プール学習開始

たっぷりのお茶とタオルを持たせてください。また疲れると思いますので、早めに寝るように声かけをお願いします。
Press Release【報道関係各位】

2020 年 12 月 23 日
三谷産業株式会社
清水建設株式会社

建物 OS「DX-Core」×FaaS インテグレーター「Chalaza」、スマートビルの実現に向けた共同開発を開始～ビル運用のＤＸプロジェクトが始動～
三谷産業株式会社（本社：石川県金沢市／代表取締役社長：三谷 忠照、以下 三谷産業）と清水建設株式会社（本社：東京都中央区／代表取締役社長：井上 和幸、以下 清水建設）は、オフィスビルや病院等における建物の運用をデジタル変革するソリューションの提供および実装に向け、スマートビルディングソリューションの共同開発を開始することをお知らせします。
日本における労働力人口の減少や昨今のコロナ禍の影響などによりニューノーマルへの対応が求められる中、オフィスビルや病院などの各施設においては、社会の変化に伴うさまざまな課題を解決し、各施設の社会的機能を継続させるために、安定的、継続的な運用が求められます。
清水建設が開発した建物オペレーティングシステム「DX-Core」は、主として建物内の設備を効率的に連携させ、新たなサービスの創出を促進します。高度な建物オペレーションには、空調・エレベーターなどの設備機器からビル内を自動走行するロボットに至るまで、多種多様な機器類の制御アプリケーションを連携させる必要があります。従来はアプリケーション間のデータ連携には、設備機器・デバイスごとに個別にプログラミングしなければならないケースが多く、先進的な建物サービスの実装を妨げる要因となっていました。そこで、「DX-Core」では、パソコンにアプリケーションをダウンロードするような要領でシステムを構築できるようにしています。
三谷産業の開発した FaaS インテグレーター「Chalaza（カラザ）」は、プログラム開発不要でさまざまなクラウドサービスを効率的に連携させるアダプタを提供するプラットフォームです。従来は各種クラウドサービスを連携させるためには個別のインターフェースを開発する必要がありましたが、「Chalaza」では各種クラウドサービスと速やかに連携することができます。これにより、開発導入コストやメンテナンスコストを大幅に削減できるほか、業務の効率化による生産性の向上、社員の「気付き」の促進等の効果を早期に得ることができます。
今回の共同開発では、「DX-Core」と「Chalaza」を連携させることにより、建物内の設備と基幹系や情報系のクラウドサービスの容易な連携（例えば入退館システムとクラウド勤怠シス
テムの連携、建物内の空調機器や照明の制御情報とグループウェアとの連携）が可能となり、お客様の DX を推進し、ビジネスのスピードを加速させることを目指します。
両社は今後とも、スマートビルディングソリューションの提供に向け、さまざまな製品やソリューションの共同開発を行っていく計画です。

1

（建物オペレーティングシステム「DX-Core」と「Chalaza」の連携イメージ）（関連情報）
・2020 年 6 月 1 日三谷産業公表「三谷産業、画期的な FaaS インテグレーター『Chalaza』を提供開始」 https://www.mitani.co.jp/news/2020
・2020 年 10 月 12 日清水建設公表「建物運用のデジタル変革を支援する建物 OS「DX-Core」を商品化」 https://www.shimz.co.jp/company/about/news-release/index.html
・2020 年 12 月 17 日清水建設公表「ICT ベンダーや設備機器メーカー19 社と建物の DX 化を加速」 https://www.shimz.co.jp/company/about/news-release/index.html

2（補足情報）【三谷産業グループについて】 https://www.mitani.co.jp/
石川県金沢市で創業して 92 年、ベトナムで創業して 26 年の複合商社です。北陸、首都圏、ベトナムを拠点に、化学品／情報システム／樹脂・エレクトロニクス／空調設備工事／住宅設備機器／エネルギ
ーの６セグメントで事業を展開しています。商社でありながら、時にメーカーとして、また時にコンサルタントして、お客さまにとっての最適を追求するとともに、「創業 90 年を越えるベンチャー企業」として更なる進化へと挑戦しています。
2020 年 3 月期：連結売上高 77,595 百万円／連結従業員数 3,355 名【清水建設について】 https://www.shimz.co.jp/「建設事業（建築、土木、海外建設）」を柱に、非建設事業である「不動産開発」「エンジニアリング」「LCV（ライフサイクル・バリュエーション）」「フロンティア」の 4 分野で事業を展開。創業は 1804年。越中富山の大工であった初代清水喜助が江戸・神田鍛冶町で開業したことに始まります。初代喜助が創業当時から目指したのは、「誠心誠意、心を込めて仕事に取り組み、良いものをつくって信頼されること」。そして今、清水建設は、お客様、そして社会のニーズに応えるため、常に新しい知識や技術を追究しています。
社長：井上 和幸／設立：1937 年 8 月 24 日(創業 1804 年)／本社：東京都中央区京橋 2-16-1＜お問い合わせ先＞
本プレスリリースに関して：■三谷産業株式会社 コーポレート本部 経営企画部 PR 企画課
TEL: 03-3514-6003（担当：木下・三浦）
FaaS インテグレーター「Chalaza」に関して：■三谷産業株式会社 ICT ソリューション事業部 ソリューション企画課
TEL: 03-3514-6010

3
中２Ａ

萌学舎

2024 夏期講習カリキュラム
7:50～8:50
国語

9:00～10:00
英語

7/23(火)1 指示語・接続語 P4-7
9 文法・漢字・語句 P52

１時制(現在・過去・進行形)
P2-724(水)※P52 確認テスト
2 段落の要点・関係 P10-13

２未来の文
P8-1325(木)3 文章の構成・要旨 P16-19
9 文法・漢字・語句 P53

３There is～.
P14-1926(金)※P53 確認テスト
4 場面や情景 P22-25

４接続詞
P20-2327(土)

休み
国語

数学

28(日)

5 心情や人物像 P28-31
9 文法・漢字・語句 P54

正負の数，文字式
P.7 と 929(月)※P54 確認テスト
6 主題 P34-37

１次方程式
P.10~1130(火)

7 詩・短歌・俳句 P40-43
9 文法・漢字・語句 P55

１次方程式
P.12~1331(水)※P55 確認テスト
8 古文 P44-47

比例，反比例
P.16~178/1(木)

休み
数学

英語

8/2(金)

正負の数，平面図形
P.6 と 18~19

４接続詞
P24-253(土)平面図形
P.20~21

５不定詞(名詞的用法)と動名詞
P26-294(日)空間図形
P.22~24

５不定詞(名詞的用法)と動名詞
P30-315(月)

空間図形
P.25~27

６不定詞(副詞的・形容詞的用法)
P32-35

6～15 日休み

7:50～8:50
数学

9:00～10:00
英語

8/16(金)６不定詞(副詞的・形容詞的用法)
P36-37

文字式，データ
P.8 と 30~3117(土)７助動詞
P38-41

式の計算
P.32~33 と 36~37

18(日)

７助動詞
P42-43式の計算
P.34 と 38~39

19(月)８いろいろな文型
P44-47連立方程式
P.40~43

20～25 日

休み
英語

数学

26(月)

８いろいろな文型
P48-49連立方程式
P.44~4527(火)９疑問詞＋不定詞
P50-53式の計算，１次関数
P.35 と 46~4928(水)９疑問詞＋不定詞
P54-55１次関数
P.50~5129(木)※ 問題は解いてくること※ 2 学期は 9/2(月)より始まります。

夏期講習会まとめテスト
࠯঺  ࠰ࡇųȍȃȈȷǼȭȷǨȍȫǮȸȷȓȫܱྵƴӼƚƨέᡶႎႾǨȍȫǮȸ࡫ሰཋܱᚰʙಅᅦᅍ଀ᚨᨦܹᎍૅੲ଀ᚨų᫱ԧᒱ࡫ᚨ‫ע‬ᙹ೉ನᡯᇛ߻ग़ჷჄବଐʟࠊ࡬᧓ထ ɜᲢ5 ᨞࡫ƯᲣᤧሂǳȳǯȪȸȈᡯ ࠰ႾǨȍɟഏǨȍȫǮȸЪถྙоǨȍԃǇƣųоǨȍԃǉųųᲟ <'$4GCF[ఇࡸ˟ᅈᆰ࡫ሰʙѦ৑
公共調達の適正化について(平成18年8月25日付財計第2017号)に基づく随意契約に係る情報の公表(物品役務等)〔令和5年5月〕
ＮＯ

物品役務等の名称及び数量契約担当者の職名、氏名及び所在地契約を締結した日契約の相手方の商号又は名称及び住所

随意契約によることとした
会計規程の根拠条文及び理由(企画競争又は公募)

予定価格
(円)

契約金額
（円）

再就職
落札率 の役員の数

備考

1

理事長 福原 紀彦
補助金システムにかかる学部系統別
東京都千代田区の単価設定対応
富士見1-10-12

本件は既存システムとの関連性から緊（株）ケイシステムマネージメン
密な連携が求められ、既存システムの開ト
令和5年5月22日
発及び維持管理業者でなければ対応が東京都新宿区津久戸町3困難なため、会計規程の特例を定める
12
規程第11条第3号に該当する。

非公表

42,900,000 非公表－2

理事長 福原 紀彦
補助金システムにかかる入学定員充
東京都千代田区
足率超過による不交付措置の停止富士見1-10-12

本件は既存システムとの関連性から緊（株）ケイシステムマネージメン
密な連携が求められ、既存システムの開ト
令和5年5月22日
発及び維持管理業者でなければ対応が東京都新宿区津久戸町3困難なため、会計規程第30条第1号に該12当する。

非公表

13,640,000 非公表－3

理事長 福原 紀彦
令和５年度 東京臨海病院で使用
東京都千代田区する電気
富士見1-10-12

東京電力エナジーパートナー
令和5年5月30日 （株）
東京都中央区銀座8-13-1

本件は一般競争入札に応ずる者がなく不調となったため、区域内の一般送配電事業者と契約を締結するものであることから、会計規程の特例を定める規程第11条第1号に該当する。

非公表

234,983,406 非公表

単価契約に－ おける概算額*

予定価格及び落札率の欄は、同種の他の契約の予定価格を類推させるおそれがある場合には「非公表」としている。

1／1
#24

live performance by(AR)Federico Durand
withMINAMO

(JP)

ASUNA

KAZUYA MATSUMOTO

placedate

砂丘館

Mar. 19 2017

(JP)

(JP)

Sakyukan

experimental room #24

date

アルゼンチン出身の人気音響作家フェデリコ・

2017年3月19日（日）開場17:00／開演17:30

デュランド（Federico Durand）の北陸ツアーが決定！静謐な電子音楽を基調としながらも牧歌的で有機的な音響作品によって日本はもちろんアメリ

place

カやヨーロッパのレーベルから作品を発表し続け

砂丘館

るフェデリコ・デュランドのジャパン・ツアー新新潟市中央区西大畑町5218-1 / TEL 025-222-2676

潟／金沢／富山公演が実現。新潟公演では、この※会場には駐車場がありません。また、周辺の道路は駐車禁止です。
公共交通機関または近隣駐車場を ご利用ください。
●新潟駅からのバス：
浜浦町線C2系統または観光循環バス｢西大畑坂上｣バス停下車徒歩1分●提携駐車場：新潟市西堀地下駐車場 をご利用の方には、60分無料券を差し上げています。

音楽分野におけるパイオニアである杉本佳一と安／永哲郎によるユニットminamo（ミナモ）、先頃発表したソロ作がヒット中の打楽器奏者・松本一哉（Kazuya Matsumoto）、そして前回3年前のフェデリコ・デュランドの初来日公演で演奏を共ticketにしているASUNA（アスナ）が出演。上記ツ前売3000円／当日3500円
県外2500円／18才以下無料！
○県外の方は入場時に身分証ご提示下さい○メールにてチケット予約ご希望の方は、件名を「3/19チケット予約」とし、ご氏名・枚数をお送り下さい⇒ info@experimentalrooms.com

アー・メンバー全員がフェデリコと同じレーベル・メイトでもあり親交も深く、今回のツアーではフェデリコ本人の希望もありメンバー間によるセッションなど特別編成でのライヴも披露予定です。この貴重な機会、ぜひお越しください。

MINAMOTokyo, JP

FEDERICO DURAND
Buenos Aires, AR
アルゼンチン／ブエノスアイレス出身のサウンド・アーティスト。
Spekk、Home Normal、12k、Own Recordsなど日本、ヨーロッパ、アメリカなど各国のレーベルからアルバムをリリース。ギターやオルゴールなどの生楽器とフィールド・レコーディングなどの素材を静謐な電子音楽と有機的に溶け合わせた牧歌的な音響作品で、アルゼンチンを代表する音楽家として人気を博す。Opitope/ILLUHAの伊達伯欣とMelodiaとして、シカゴのニコラス・ シチェパニークとEveryHidden Colorとしても活動。3年前のステファン・マチュー、テイラー・デュプリーとの合同来日公演から、待望の再来日を果たす。

KAZUYA MATSUMOTOTokyo, JP

ASUNA
Kanazawa, JP

curated by

websitecontact

experimental roomswww.experimentalrooms.com

info@experimentalrooms.com
in EGG FARM 2018 vol.1

Craft Workshop 2018年10月27日（土） 10時→16時
in

あけびで編むかごづくり

フュージンググラスのペンダントトップづくり

デニムで作る
布花コサージュガラスビーズ・天然石でアクセサリーづくり

石黒綾子（工房かずら）

花田美恵（おひさまの木）

柳浦祐子(Bois de Rose)

ナカシマレイコ×kepo kepo kopon

クラフト作品の展示もあります石黒綾子（山ぶどうのアクセサリー・蔓のかごバッグ）/柳浦祐子（布花）/kepo kepo kopon(ガラスボタン・ビーズ・こびん）他【ギャラリー】
手島圭三郎
木版画展【shop】にわとり雑貨店【フード】

作家もの（岡澤加代子・山本一仁他）

その他の木のもの・布もの、古いもの他

青空カフェ
くうかい88(アジアンフード)【図書室】 exlibris【cafe】

暮らしを楽しむ、道具を楽しむ本特集

カフェ・ルコックlino e lina エプロン、フェアトレード

展示即売会

主催：ほるぷ前橋

愛たまご・たまごまつり 10月27日（土）10時→15時 愛鶏園旧鶏舎にて(深谷市櫛挽140-1）

同時開催

たまごバザール(フードコート、雑貨、絵本ほか）、地場野菜販売、たまごつかみ、スタンプラリーほか「深谷えん旅」トールペイント・ツリークライミング・コーヒー染め・多肉植物寄せ植えも同日開催です！

ワークショップ情報//詳細はホームページをチェックしてください//

ワークショップ
参加費/定員時間
予約先・持ちもの など（参加費は材料費込です）
作家名
花田美恵 ガラスフュージングで３０００円 ①11：00-12：00 参加費にペンダント用のひも１本含む/焼成後のお渡しです
つくるペンダントトップ
定員８名/回 ②14：00-15：00 予約できます： spacewho@hall-eggfarm.com
持ちもの：エプロン・剪定鋏（あれば）・持帰る袋石黒綾子 あけびで編むかご作り
３２００円
みだれ編プレート
定員６名 13：30-15：30 要予約： spacewho@hall-eggfarm.com 受付開始：9/30(日）～（氏名・電話番号を必ず記入下さい。折返し受付メールを返信します）
持ち手付
予約できます：090-9687-3232（柳浦） 予約の際はブログを柳浦祐子 デニムで作る
３０００円
随時受付
かんたん布花コサージュ
チェックしてもらうと詳細がわかります→布花haru7日記
参加費と別にkepo kepoさんのガラスビーズ代(実費）がかかります
ﾅｶｼﾏﾚｲｺ ガラス・天然石ビーズで ２５００円～
13：00-16：00
つくるイヤリング・ピアス
予約できます：re-ppo6458@docomo.ne.jp
定員6名＊メールでご予約の際はＷＳ名・時間・お名前・連絡できる電話番号（携帯番号）などをご記入ください。受付メールを返信致します埼玉県深谷市櫛挽140-1
０４８－５８５－６６８５（サイトウ）
http://hall-eggfarm.com/index.html

café Le Coq

hp048-585-6659

カフェ営業時間 11-17時
egg_hallhall.eggfarm

情報
活特定非営利活動法人もりねこ【経常収益】【受取会費】
正会員受取会費
賛助会員受取会費
受取入会金【受取寄付金】
受取寄付金【受取助成金等】
受取補助金【事業収益】
猫入居協力金猫の譲渡収益売 上 高
施設入場料
ペットホテル収益
ポイントカード会員入会費
レンタルボックス利用収益
レンタルボックス受取手数料
協賛金収入【その他収益】
受取 利息
雑 収 益
経常収益 計【経常費用】【事業費】（人件費）
給料 手当(事業)臨時雇賃金
法定福利費(事業)
人件費計（その他経費）
売上 原価
業務委託費
医療費
諸 謝 金
リース料
印刷製本費(事業)
広告宣伝費(事業）
会 議 費(事業)
会場費（事業）
旅費交通費(事業)
車 両 費(事業)
通信運搬費(事業)
消耗品 費(事業)修 繕 費(事業)
水道光熱費(事業)
地代 家賃(事業)賃 借 料(事業)減価償却費(事業)
保 険 料(事業)
諸 会 費(事業)
租税 公課(事業)
研 修 費
著作権使用料
支払手数料(事業)支払寄付金
雑費(事業)
その他経費計
事業費 計
【管理費】
（人件費）
退職給付費用
福利厚生費
人件費計（その他経費）
業務委託費
保 険 料
諸 会 費
管理諸費
支払手数料
雑費
その他経費計管理費 計
経常費用 計
当期経常増減額【経常外収益】
雑益
経常外収益 計【経常外費用】
雑損失
経常外費用 計税引前当期正味財産増減額
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

動計算書
自 平成30年 4月 1日
180,000
1,241,400
20,000[税込]（単位：円）
至 平成31年 3月31日

1,441,400
9,318,006
377,693

30,0001,185,000
5,987,735
9,519,740
557,500
13,300320,000
43,469482,020

18,138,764

14
385,593385,607
29,661,470

10,839,719
42,0001,373,433
12,255,152
3,326,396
75,6002,246,398
27,842
341,520
204,555
179,0103,279
128,058
86,94060,663576,7132,387,583
944,324
1,284,757
4,843,560
119,104
103,933
116,155
131,484
50,00021,6006,480
198,03188,623
226,112
17,778,720
30,033,872
223,500
14,076
237,576
81,00040,50512,00030,24025,28821,058210,091
447,667
30,481,539△ 820,069
17,32817,328220
220△ 802,961△ 802,961
3,059,363
2,256,402
保護者等向け 放課後等デイサービス評価表 令和3年度
チェック項目

はいどちらともいえない

有効回答数：27

いいえ

ご意見環
境・体制
整
備

① か1980

Max集まって活動をしているところを見たことがないので。広いとは言えないがスペースだが、日あたりよく、開放感がある。構造化された空間で活動や動線がわかりやすくてよい。

② 職員の配置数や専門性は適切であるか

26

10

熱心で子どもの良いところを見つけて下さるスタッフの方々ばかりです。

1590

不明３ わからない。

適切な支
援の提供

④ れた上で、放課後等デイサービス計画 ⅰが作成さ

2700

ニーズは丁寧に聞き取って下さり計画に反映して頂いています。

活動プログラム ⅱが固定化しないよう工夫されてい25

20

スモールステップで子ども自身が活動に満足できるプログラムになっていると思います。

放課後児童クラブや児童館との交流や、障害のない

41210

不明１ コロナ禍だから難しい。交流は希望しない。交流はあってもなくてもどちらでもよい。

支援の内容、利用者負担等について丁寧な説明が

2700

26

10

連絡帳、送迎の時の会話、ライン等伝え合いの手段が複数あるのがとても良いです。

保護者に対して面談や、育児に関する助言等の支26

10

面談では動画で活動の様子を見せてもらえるので、成長が実感できて嬉しいです。

父母の会の活動の支援や、保護者会等の開催等に

9107

不明１ コロナ禍だから難しい。

22

30不明２

2700

毎回、連絡帳のやりとりや送迎の際に直接お話しすることで、意思疎通がスムーズです。

25

20

毎月のレターで活動の様子や行事予定等をしることができる。
自己評価の結果については、評価があれば発信して頂きたいです。

26

10

23

40

⑯ 他必要な訓練が行われているか

26

10⑰ 子どもは通所を楽しみにしているか

26

10「えー」と言いながら元気に帰宅している。漢検をチャレンジして努力できた。毎回楽しみにしている。

0

いつも寄り添って対応して頂きありがとうございます。今年度漢検がなかったことが残念。いつも丁寧な支援ありがとうございます。子供も毎回楽しみに通っております。13時半下校の時の学校へのお迎えを対応してほしい。
居場所だけでなく、きちんと目的を持って療育をしてくださる放デイなので支援にはとても満足している。5年間ありがとうございました。

子どもの活動等のスペースが十分に確保されている事業所の設備等は、スロープや手すりの設置などバ③ リアフリー化の配慮が適切になされているか

子どもと保護者のニーズや課題が客観的に分析されているか⑤ るか⑥ 子どもと活動する機会があるか⑦ なされたか

日頃から、子どもの状況を保護者と伝え合い、子ど⑧ もの発達の状況や課題について共通理解ができているか

保護
者
への説
明等

⑨ 援が行われているか⑩ より保護者同士の連携が支援されているか

子どもや保護者からの苦情について、対応の体制を⑪ 整備するとともに、子どもや保護者に周知・説明し苦情があった場合に迅速かつ適切に対応しているか
子どもや保護者との意思の疎通や情報伝達のため⑫ の配慮がなされているか

定期的に会報やホームページ等で、活動概要や行⑬ 事予定、連絡体制等の情報や業務に関する自己評
価の結果を子どもや保護者に対して発信しているか⑭ 個人情報に十分注意しているか
非
常時
等の対
応

緊急時対応マニュアル、防犯マニュアル、感染症対⑮ 応マニュアルを策定し、保護者に周知・説明されているか
非常災害の発生に備え、定期的に避難、救出、その満足
度⑱ 事業所の支援に満足しているか

25

2

運動プログラムでも全員がマスクを着用しているということで感染予防の対策はできていると思う。

ⅰ 放課後等デイサービスを利用する個々の子どもについて、その有する能力、置かれている環境や日常生活全般の状況に関するアセスメントを通じて、総合的な支援目標及び達成時期、生活全般の質を向上させるための課題、支援の具体的内容、支援を提供する上での留意事項などを記載する計画のこと。放課後等デイサービス事業所の児童発達支援管理責任者が作成する。
ⅱ 事業所の日々の支援の中で、一定の目的を持って行われる個々の活動のこと。子どもの障害特性や課題、平日／休日／長期休暇の別等に応じて柔軟に組み合わせて実施されることが想定されている。
3月は怒涛の9本のイベントが行われます！
＊ぽんプラザホールの自主事業として、3月2日「創作の視点」という映画上映＆トークイベントを行います。みなさま、ぜひお越し下さいませ。

2日(月)3月イベント予定表

月火

水木

金土

30

2

糸山裕子、柴山麻妃

メール：info@pomplazahall.jp

お笑いライブ3日(火)センター前ヒット
卒業ライブ

創作の視点
9

■日時：3月3日(火)18：00■料金：無料

音楽ライブ
9日(月)

3

4

5

「FUN」

■日時：3月9日(月)17：30～20：30■料金：1,500円

お笑いライブ10

1

7「マーラヴィカーとアグニミトラ王」～王様と踊り子～
11

12

13

14

18

19

15
メビウス

劇団ひまわり178

創立15周年記念第1弾

｢FUN｣
16

6

第15期研究科修了公演

スタジオ「あしたあなたあいたい」

発表会

20

■出演：福岡スクールオブミュージック＆ダンス

15日(日)

赤×坂WEBサイト：http://aka-saka.net/ twitter：@aka_saka

劇団天地

音楽ライブ

■出演：ポテンヒット■問合：ライトアイ：06-6647-8243

21

22

ステージパフォーマンス

ぽんプラザホールＨＰ
http://www.pomplazahall.jp/
Twitterアカウント ＠pomplazahall「マーラヴィカーとアグニミトラ王」～王様と踊り子～

原作：カーリダーサ

演出：原大介■日時：3月6日(金)19：30
3月7日(土)14：00／19：30

2330

24

31

25

26

27

28

劇団ルアーノデルモーズ

vol.7

29

「ミツバチと時間のワルツ」※公演情報は都合により変更される場合がございます。詳細は主催者までお問合せ下さい。

■料金：前売1,600円／当日1,800円■問合先：080-2797-1534（劇団天地）

劇団ひまわり 福岡アクターズスクール
第15期研究科修了公演

13日(金)～14日(土)「あしたあなたあいたい」

原作：梶尾真治

脚本：成井豊・隈部雅則

演出：万丈■日時：3月13日(金)19：00
3月14日(土)13：00／15：30／18：30■料金：2,000円■問合：劇団ひまわりチケットセンター
092-752-1033

http://www.himawari.net/fukuoka

Act.base「モニカは介護ロイド」

20日(金)～
22日(日)

作・演出：田崎ヒサト■日時：3月20日(金)19：30
3月21日(土)14：00／19：00■問合：Act.base■日時：3月15日(月)15：30／18：00

ぽんプラザホールご利用にあたってのご質問・ご相談、折込に関するお問い合わせは
info@pomplazahall.jp

劇団天地 創立15周年記念第1弾■料金：前売2,000円／当日2,500円／学生1,500円(要学生証提示)「モニカは介護ロイド」

vol.1■出演：メビウススタジオメンバー

6日(金)～8日(日)

3月22日(日)13：00／17：00

Act.base

メビウススタジオ■料金：500円＊全公演アフタートーク実施！詳細はHPをご覧ください。

3月8日(日)14：00■出演：杉田協士、阿久根知昭

092-262-5027(TEL)／092-262-5047(FAX)日■出演：赤星マサノリ（sunday）、坂口修一「 E q u a l 」■料金：一般1,000円／学生500円

アートマネージメントセンター福岡■料金：前売2,500円／当日3,000円／学生2,000円／高校生以下1,500円

二人芝居■日時：3月2日(月)19：00

脚本：末満健一（ピースピット）
演出：山浦徹（化石オートバイ）

3月 1日(日)14：00

赤星マサノリ×坂口修一

演劇と映画の現場から「Equal～イコール～」■日時：2月28日(土)19：00

FFAC＋『創作の視点』■問合：ぽんプラザホール内

2/28

FFAC+ 赤星マサノリ×坂口修一二人芝居

28日(土)～
3/1(日)

070-5695-9889
26日(木)～29日(日)http://act-base.com

劇団ルアーノデルモーズ vol.7「ミツバチと時間のワルツ」

脚本・演出：川口大樹(万能グローブガラパゴスダイナモス)■日時：3月26日(木)19：30
3月27日(金)14：00（アフターイベントあり）
3月28日(土)14：00／19：30
3月29日(日)14：00 （アフターイベントあり）■料金：一般前売2,800円／当日3,000円
ペア券5,000円／大学・専門学生2,000円／高校生以下1.500円■問合：オフィスNOIR
092-761-2206

gekidan@office-noir.jp
学校法人若竹学園千里幼稚園
令和５年度事業報告書
１．法人の概要① 法人名

学校法人若竹学園② 理事長小路靖士③ 住所

吹田市津雲台 4 丁目 6 番 1 号④ 設立

昭和 39 年

⑤ 代表者

理事長 小路靖士⑥ 設置する学校 千里幼稚園（昭和 39 年 9 月 30 日設置認可 昭和 40 年開園）
園長 小路靖士⑦ 役員等の状況
理事

定員 7 名 実員 7 名

監

事

定員 2 名 実員 2 名

評議員

定員 15 名 実員 15 名

２．事業報告① 事業の概要
新型コロナウィルスの感染拡大が収まりつつあるが、手洗い、消毒の徹底を継続し、園児に対してもその必要性を理解させ、安全安心に配慮しつつウィズコロナに合わせた教育・保育の正常化を進めた。
また昨年送迎バスに保育園児が取り残され死亡するという痛ましい事件が起きた。このような事故を防ぐために、補助金を活用して送迎バスに安全防止装置取り付けるとともに送迎チェック、確認の徹底を職員に周知し安全管理を徹底させた。安全管理に関しては、火災、地震、洪水、不審者対応などの避難訓練を定期的に実施したが、個別の訓練計画はあるものの、総合的なマニュアルの整備には至っていない。
千里幼稚園はじょうぶな心を育てる根っ子の教育を重視している。躾、日本文化への理解を深めるための様々な行事の実施と特にお正月、ひな祭り、こどもの日、七夕など季節に係る行事についてはその意義や歴史の説明を行っている。教職員の熱心で親切な対応など評価されている点をさらに伸ばし、幼児教育の中心的存在として地域から信頼される園づくりを進めたが、少子化の影響で園児減少を食い止めることが出来なかった。ただ未就園児保育を充実させることにより、期中での満３歳児が確保できたことで、大幅な園児減少に至らなかったので今後も子育て支援の充実を図ることで園児減を食い止めたい。
保護者及び地域の理解を深めるため、ブログ等を通じて園の日常を配信していく予定であったが、職員減少により殆ど手つかずであったことは残念である。令和 4 年度に実施した年 3 回の給食試食会が大変好評であったので本年度も継続して実施した。
子育て支援については園庭解放を行うとともに、保護者同士の交流事業としてコーラスを実施し、保護者から賛同をいただいている。今後も継続する予定である。
教育の質の向上には教職員の充実とレベルアップが不可欠である。令和 5 年度末に職員 4 名が退職、育児休業 1 名となったが、2 年続けて十分な職員確保が出来なかった。職員の負担が増え、当初予定していた研修参加も出来ない状況である。今後もあらゆる機会を捉えて採用活動を積極的に行いたい。
事務面では昨年導入した ICT システムの本格運用を行った。ICT システムの導入により預り保育の管理、保護者との連絡はある程度効率化が進んでいるが、プリント類の Web 化までは進んでいないので、今後も検討を進めたい。施設設備面では駐車場整備工事を実施した。従来、職員や業者の車の出し入れにリスクが伴う恐れがあったので、整備を行うことでそのリスクが解消された。また雨の日に園庭が使えない場合の遊具としてエアーランドを購入した。職員の付き添いが必要ではあるが子供たちが遊びと運動を兼ねて大喜びで利用している。また園舎裏側の造作について消防署から改善を求められていたので、改修の検討を行った。令和 6 年度夏休み中に改修工事を実施する予定である。今後も施設設備の整備充実、老朽化した設備の改修等を検討し、実施できるものから実施していきたい。なおリスク管理の面では火災及び地震保険の見直しを行い保険金の引上げを実施した。
② 職員の状況
園 長

1名

教 員

１６名

職 員

４名

非常勤職員

３名

計２４名

③ 園児数の状況
5 歳児

８0 名

3 クラス

4 歳児

６５名

2 クラス

3 歳児 １０９名

５クラス（満 3 歳児含む）

計２５４名（令和 6 年 1 月 1 日現在）
④ 実施した行事等

〇式典（入園式 始業式 修了式 卒園式）

〇季節の行事 （節分 ひな祭り 子どもの日 プラネタリウム 七夕
ハロウィン 餅つき クリスマス〇遠足（親子遠足〇三大行事（運動会 生活発表会 造形展）

凧揚げ大会）

芋掘り みかん狩り お別れ遠足）

〇避難訓練
〇保育参観
千里幼稚園の伝統を活かしつつ、園児、保護者の目線で運営を行っている。
知っておくべき先天性心疾患

その診断と治療法
水 野壮 司

（東京どうぶつ心臓外科 /VeC Japan 循環器科 / 東京大学附属動物医療センター）

第1回 総論：先天性疾患を疑う症例が来たときにはじめに先天性心疾患へのアプローチ法ということで、連載させどの疾患が疑わしいのか自分なりに仮説を立てて、検査がていただくこととなった。 初回の今回は総論として、先進むごとにその答え合わせをしていく感覚で診察にあた

天性心疾患を疑う症例が来院した際にどのような思考でると、より興味深く診察を進めていただけるであろう。

検査していったらいいかについて解説する。

また、各種検査を組み合わせて自分の診断に矛盾がな代表的な先天性心疾患の特徴的な所見や治療方法についかどうか確認をしていかなければ誤診につながってしいては次回以降の各論で疾患ごとに解説するが、本連載まうこともある。実際に心エコー図検査、特にカラードプが一次診療施設の先生においても代表的な先天性心疾患

ラー検査だけの情報を頼りに診断を下している場合に誤について診断する一助になれば幸いである。

診されているケースを見ることも少なくない。呼吸状態

先天性心疾患を疑う症例は心雑音の精査、避妊去勢手が悪い症例を除き、基本的にはどのような症例が来院さ

術前に偶発的に心陰影の拡大が見つかった、多血症、呼吸れても、身体検査はもちろんのこと、心電図検査、血圧測促迫など、さまざまな主訴で紹介来院される。

定（先天性心疾患では症例が小さすぎて測定できないこと

先天性心疾患を疑う症例では心エコー図検査が最終的な診断の鍵を握ることになるが、身体検査や心電図検査からもある）、胸部レントゲン検査、心エコー図検査と一通りの検査を実施することをお勧めする。

も多くの情報を得ることができる。それぞれの検査ごとに

問

診

呼吸困難や呼吸促迫の有無、失神やふらつきの有無、咳疾患ごとの好発犬種や性差が報告されており、どのよ嗽の有無、同腹仔がいる場合は兄弟犬や兄弟猫との成長うな疾患の可能性が高いのかを知 っておくといいかもしの差があるかどうかなど聴取する。

れない（表 1）。
犬種・性差

疾患

チワワ、キャバリア、コリー、ジャーマン・シェパード、ラブラドール・レトリーバー、マルチーズ、ポメラニアン、
動脈管開存症（PDA）

プードル、シェットランド・シープドッグ、ウェルシュ・コーギー、ヨークシャー・テリアなど
性差：メス＞オス

心室中隔欠損症（VSD）
心房中隔欠損症（ASD）
肺動脈狭窄症（PS）

柴犬、イングリッシュ・ブルドッグ、フレンチ・ブルドッグ、シェパード、ウェストハイランド・ホワイトテリア、猫など
スタンダード・プードル、ボクサーなど
テリア種、ビーグル、イングリッシュ・ブルドッグ、チワワ、ミニチュア・シュナウザー、コッカー・スパニエルなど

大動脈狭窄症（AS、SAS） ブルドッグ、ボクサー、ゴールデン・レトリーバーなど
疾患ごとの犬種特異性
表1．

1
保護者等向け 放課後等デイサービス評価表 令和3年度
チェック項目子どもの活動等のスペースが十分に確保されている

はいどちらともいえない

いいえ

環境・体制
整備

① か

1630② 職員の配置数や専門性は適切であるか

16301261

適
切な支
援の提供④ れた上で、放課後等デイサービス計画 ⅰが作成さ

1900

活動プログラム ⅱが固定化しないよう工夫されて

162

1

放課後児童クラブや児童館との交流や、障害のない

0

10

9

支援の内容、利用者負担等について丁寧な説明が

18

1

0

1900

保護者に対して面談や、育児に関する助言等の支1630

父母の会の活動の支援や、保護者会等の開催等に

1

5131351

172018

1018

10

1900

⑯ 他必要な訓練が行われているか

1180⑰ 子どもは通所を楽しみにしているか

1810⑱ 事業所の支援に満足しているか

1900

有効回答数：19

ご意見・普段の活動をみていないのでわかりません

事業所の設備等は、スロープや手すりの設置などバ③ リアフリー化の配慮が適切になされているか・あまり見ていないのでよく覚えていません
・2-3回しか教室に行ったことがないのでわかりません

子どもと保護者のニーズや課題が客観的に分析されているか⑤ いるか⑥ 子どもと活動する機会があるか⑦ なされたか・日々見る事が出来ないので分かりません

・コロナ渦のせいで仕方ないと思う。

日頃から、子どもの状況を保護者と伝え合い、子ど⑧ もの発達の状況や課題について共通理解ができているか

保護者への説明等⑨ 援が行われているか⑩ より保護者同士の連携が支援されているか

・特に利用する機会がないのでわかりません
・コロナ渦のせいで仕方ないと思う。

子どもや保護者からの苦情について、対応の体制を⑪ 整備するとともに、子どもや保護者に周知・説明し苦情があった場合に迅速かつ適切に対応しているか
子どもや保護者との意思の疎通や情報伝達のため⑫ の配慮がなされているか

定期的に会報やホームページ等で、活動概要や行⑬ 事予定、連絡体制等の情報や業務に関する自己評
価の結果を子どもや保護者に対して発信しているか⑭ 個人情報に十分注意しているか
非常時
等の対
応

緊急時対応マニュアル、防犯マニュアル、感染症対⑮ 応マニュアルを策定し、保護者に周知・説明されているか
非常災害の発生に備え、定期的に避難、救出、その・子供の利用しているタイミングではやっていない、わからない。

満足度

ⅰ 放課後等デイサービスを利用する個々の子どもについて、その有する能力、置かれている環境や日常生活全般の状況に関するアセスメントを通じて、総合的な支援目標及び達成時期、生活全般の質を向上させるための課題、支援の具体的内容、支援を提供する上での留意事項などを記載する計画のこと。放課後等デイサービス事業所の児童発達支援管理責任者が作成する。
ⅱ 事業所の日々の支援の中で、一定の目的を持って行われる個々の活動のこと。子どもの障害特性や課題、平日／休日／長期休暇の別等に応じて柔軟に組み合わせて実施されることが想定されている。
（保護者様向け） 放課後等デイサービス評価表 令和５年度
有効回答数：26

チェック項目子どもの活動等のスペースが十分に確保されている

はいどちらともいえない

いいえ

環
境・体制
整
備

① か21

50

② 職員の配置数や専門性は適切であるか

25

101951

適
切な支援の提供④ れた上で、放課後等デイサービス計画 ⅰが作成さ

26

00

活動プログラム ⅱが固定化しないよう工夫されて

25

10

放課後児童クラブや児童館との交流や、障害のない

6

10

7

支援の内容、利用者負担等について丁寧な説明が

24

2025

10

保護者に対して面談や、育児に関する助言等の支

24

1

1

父母の会の活動の支援や、保護者会等の開催等に

6

109

21

5024

2025002600

事業所の設備等は、スロープや手すりの設置などバ③ リアフリー化の配慮が適切になされているか

ご意見不明：１

子どもと保護者のニーズや課題が客観的に分析されているか⑤ いるか⑥ 子どもと活動する機会があるか⑦ なされたか不明：3

日頃から、子どもの状況を保護者と伝え合い、子ど⑧ もの発達の状況や課題について共通理解ができているか
保護
者への説
明等

⑨ 援が行われているか⑩ より保護者同士の連携が支援されているか

不明：１
ないままでいいです。
ぜひ、また開催希望です。

子どもや保護者からの苦情について、対応の体制を⑪ 整備するとともに、子どもや保護者に周知・説明し苦情があった場合に迅速かつ適切に対応しているか
子どもや保護者との意思の疎通や情報伝達のため⑫ の配慮がなされているか

不明：１

定期的に会報やホームページ等で、活動概要や行⑬ 事予定、連絡体制等の情報や業務に関する自己評

とても良いです。

価の結果を子どもや保護者に対して発信しているか⑭ 個人情報に十分注意しているか
非常時等の対応

緊急時対応マニュアル、防犯マニュアル、感染症対⑮ 応マニュアルを策定し、保護者に周知・説明されているか
非常災害の発生に備え、定期的に避難、救出、その⑯ 他必要な訓練が行われているか

不明：１

2230

2600
とても楽しみにしています。

⑰ 子どもは通所を楽しみにしているか

2600

満足
度

⑱ 事業所の支援に満足しているか

2600

面倒くさいと言ってますが、楽しいと思います。
子供への温かい理解と支援の工夫にいつも感謝しております。
本当に良くしていただいてます。

ⅰ 放課後等デイサービスを利用する個々の子どもについて、その有する能力、置かれている環境や日常生活全般の状況に関するアセスメントを通じて、総合的な支援目標及び達成時期、生活全般の質を向上させるための課題、支援の具体的内容、支援を提供する上での留意事項などを記載する計画のこと。放課後等デイサービス事業所の児童発達支援管理責任者が作成する。
ⅱ 事業所の日々の支援の中で、一定の目的を持って行われる個々の活動のこと。子どもの障害特性や課題、平日／休日／長期休暇の別等に応じて柔軟に組み合わせて実施されることが想定されている。
ヘルパー事業所※記入基準日： 令和３年１月１日

事業所名

障害者・児 地域生活支援サービス らるご

法人名有限会社 エイコー

責任者（役職） 岡本 彰（管理者）
２２人 （内訳：男性 ９人、女性 １３人）

スタッフ

総人数

住所

郵便番号

５８６－００６８

住所

河内長野市北青葉台２－１６

電話

０７２１－２６－７５２７（担当：岡本彰）

ＦＡＸ

０７２１－２６－７５２８

e-mailrarugo267527@gmail.com

連絡先等

Ｌächens Ｇrün 1F

ホームページ
サービス提供地域

河内長野市・富田林市・大阪狭山市・河南町・太子町・千早赤阪村・羽曳野市・堺市・阿倍野区・住吉区

利用対象者

児童 ・ 知的 ・ 身体 ・ 精神 ・ 難病等

サービス種類

居宅介護 ・ 重度訪問介護 ・ 行動援護 ・ 重度障がい者包括支援
同行援護 ・ 移動支援
９時

受付時間・曜日００分 ～ １７時

００分・日（×)・月（○）・火（○）・水（○）・木（○）・金（○）・土（〇）・祝日（×）
年末年始等休業日

１月１日～３日

０時 ００分 ～ ２４時 ００分（２４時間対応）
ヘルパー派遣・日（○)・月（○）・火（○）・水（○）・木（○）・金（○）・土（○）・祝日（○）
時間・曜日
年末年始等休業日
なし

事業所コメント
クレジットカードの取り扱いには くれぐれもご注意を！
クレジットカードは旅の必需品ですが、その取り扱いに不用意な人をときどき見かけます。基本的な注
意点は、国内でも海外でも共通ですから、下記の点をもう一度しっかり確認してください。
●「ＷＳＣの旅」において、リーダーが参加者にクレジットカードの暗証番号を尋ねることは原則としてありません。万が一、リーダーからそのような要請を受けた時は、理由を確認してください。
不審な点がある場合は、ＷＳＣ事務局を通じて企画委員長に問い合わせてください。
通常リーダーが参加者全員分の航空券やホテル等の予約を代行する場合は、旅行会社、航空会社、宿泊予約専門会社に依頼して、その他の旅行費用と一緒に精算しますので、参加者一人一人のカード番号が必要になることはありません。
但し、クルーズや列車などの特殊な交通機関や特定の宿泊機関などでは、予約時に利用客のカード番号の登録を求める場合もあります。しかし、暗証番号まで必要としません。
もし、その必要性を納得してカード番号をリーダーに教える場合は、必ず口頭で伝えてください。
メールや FAX は絶対に使わないでください。
●暗証番号はいかなる場合も、絶対に他人に教えてはなりません。
暗証番号とは、クレジットカードを使用する人物がカードの所有者（名義人）と同一人物であることを確認するための番号です。英語では PIN (Personal Identification Number) といいます。
カードを第三者に悪用されないように防ぐ最後の砦が暗証番号ですから、絶対に他人に教えてはいけません。
●暗証番号には 2 種類あります。
国内でも海外でも、クレジットカードを使用する際には、以前はカード伝票にサインをしていましたが、最近はキャッシャーにある端末器（カードリーダー）を使う場合が多くなり、暗証番号を自分で入力するよう求められます。
（英語圏では、会計係員から「PIN number , please」といわれます）
その際、以下のことに気をつけてください。
１．数字 4 ケタの番号
新しくカードの発行を申請するときに、自ら任意で決めて登録する「自分しか知らない」番号です。
もちろん、カードのどこにも記載されていません。この番号はしっかり記憶しておくか、その自信が無い人は、他人に見られない場所にメモしておいてください。
カードリーダーに暗証番号を入力する場合は、この数字 4 ケタの数字を使います。
暗証番号を思いだせないときは、キャッシャーに伝票を作ってもらい、そこにサインしてください。
２．数字 3 ケタのセキュリティコード
自分のクレジットカードの裏面を見てください。16 ケタのカード番号に続いて、3 ケタの数字が記されています。これはクレジットカード会社が決めたそのカード固有の番号で、セキュリティコードといいます。
インターネットで航空券やホテルの予約をする際に、このセキュリティコードを入力するよう求められます。
あなたのカード番号、暗証番号、セキュリティコードを他人が知ると、インターネットで悪用される危険がありますから、十分に気をつけてください。
（企画委員会 田中 嘉文）
ひろしまさとやま未来博２０１７ココロザシ応援プロジェクト補助事業

海へ出よう！!
海洋型冒険教育プロジェクト
In

えたじま

7/8~9

無人島＆海辺の自然観察

8/12~13 アウトリガーカヌーで冒険

江田島にて、こどもたちを海につなげる、2つの野外体験プログラムを実施します。アウトリガーカヌーを主題に使った「海洋型冒険教育」を実施していきます。海辺の自然観察から始まり、最終的にはアウトリガーカヌーを漕いで、海の冒険の旅に出る。 海洋教育の部分では江田島の地元の皆さんの知恵をお借りして、講師としても携わっていただきます。冒険教育の部分では、テント泊を出来るだけ取り入れます。
不便な事を出来るだけ自分たちの力で、時には人の手を借りながら体験し「ジブンゴト」としての取り組みになるようにやっていきます。
海ならではの自然や活動を、地肌に感じることによって、少しでも海に対する理解を深め、関心を持ってもらえると嬉しいなと考えています。2つで完結と考えていますが、それぞれ単独のご参加も受け付けています。
※ひろしまさとやま未来博２０１７ココロザシ応援プロジェクト補助事業

期間：７月８日〜９日（1泊2日）

期間：８月１２日〜１３日（1泊2日）

集合・解散：三高港

集合・解散：中町港

参加費：9,000円

参加費：9,000円

対象：小学2年生〜６年生(定員24人)

対象：小学2年生〜６年生(定員24人)

内容：集合後すぐに漁船でがんねまで渡ります！海辺の自然観察

内容：海を大切にするアウトリガーカヌーの文化や漕ぎ方を身にをして、夜はキャンプ生活を通じて、波の音、潮の香りなど、自つけて、自分たちの力だけで、力を合わせて海に漕ぎ出ます！信

然のリズムを感じたりします。次の日には無人島へ渡り豊かな自頼できるのは自分自身と仲間だけ！！

然の中で海遊びを目一杯体験をします。

日程：8/12 11:00集合­移動­11:30昼食(長瀬海岸)­12:00アウトリガーカヌー(以日程：7/8 10:45集合­渡船でがんねへ­昼食­12:00海辺の自然観察、ゴミ拾い、海下OC)レッスン­15:30真道山キャンプ場着へ移動。夕食準備 ­18:00夕食­20:00

遊び­15:30テント設営­16:30夕食準備­18:00夕食­20:00ふりかえり­21:00就寝。

ふりかえり­21:00就寝。8/13 6:00

7/9 6:00起床・朝食・昼食準備­8:00朝食、片付け­9:30渡船で無人島へ­昼食­9:30 OC講習­11:30昼食(弁当)­12:00 OCチャレンジ­14:00片付け、着替え­13:30無人島発­14:30三高港着­14:40解散。

­14:30長瀬海岸発­15:00中町港着ふりかえり­15:25解散。

主催、お問い合せ、お申し込み：

起床・朝食準備­8:00朝食、片付け、撤収

モクプニアウトリガーカヌークラブせとうち

住所：

広島県江田島市能美町鹿川３２６８−４

電話：

０８０−５４１５−８０７９HP：

https://www.mokupuni2016.com

メール：

こばやし

mokupuni2016@gmail.com
７月の園だより

令和４年６月２４日
お そ き 保 育 園【行事予定】
日月火

水木金土

梅雨入りし、湿気の多い蒸し暑い時期になりました。身体が慣れていないこの時期は熱中症になりや１２すいと言われています。保育園でも水分補給をこまめに行い、熱中症計も使用しながら無理なく過ごしじゃがいも掘り（５歳児）ていきたいと思います。しかし、そればかりを気にしすぎてしまうと暑さに弱い身体になってしまう・・・。とも言われています。少しずつ身体を慣らしながら暑い夏も元気に過ごせる体作りも考えていきたいと思っています。幼児クラスのマスクも室内でも体感を気にしながら外していくようにしていきます。

7 月の目標 ＊＊＊水に親しむ３４【お知らせ】【夏まつりについて】＊８月１日（月）から８月１３日（土）まで実習生が来ます。責任実習を含む実習となり、主に２歳児（ちゅうりっぷ組）に入ります。よろしくお願いします。

＊昨年から夏まつりとして日中、保育園をおまつり会

1０

英語であそぼう！

お焚き上げ

９

七夕のお話し会

１２１３ボルダリング（５歳児）

体育指導

１８１９２０２１

海の日

ブルーベリー摘み

体育指導

英語であそぼう！

２７２８

１１１７１４１５１６

夏まつり

２２２３２９３０（５歳児）

場にし、縁日や盆踊り、ゲームあそびなど・・・。子どもたちの思い出となる一日を考えています。３・４・５
歳児クラスの縁日は５歳児クラス（あさがお組）がお美しい海と少年が描かれた絵本です。

体育指導

８０歳児健診まいます。プールでの過ごし方も学びます。

夏の絵本もたくさんあります！
＊あついあつい（福音館書店）
暑い日が待ち遠しくなります。
＊なつのおとずれ（ＰＨＰ研究所）
夏のおとずれを感じさせてくれるキャラクターが勢ぞろいです。
＊青いヤドカリ（徳間書店）

身体測定

７

クラスごとに七夕 のお話しを聞きます！

４・５歳児は大きいプールに入ります。水は楽しいけど、ふざけてしまうと大変な事故に繋がってし＊園のしおりでもお伝えしています、青梅市で実施している巡回指導員の先生が発達チェックに来てくれています。今年は６月・９月・１月の３回です。先月１回目がありました。各クラスを順番に見てくれ、保育士の接し方などのアドバイスもしていただきました。発達で心配なこと、相談員の先生に聞いてみたいことなどあれば、担任までお伝えください。（保護者の方と相談員の先生との直接面談は行っておりません。）

６＊＊＊

暑いこの時期ならではの水に触れる機会を大切に思い切りあそびます！

【巡回指導について】

５

店屋さんになってくれます。０・１・２歳児クラスもゲ

2４

２５
音感保育

２６

体育指導

ームやお店屋さん盆踊りも今から喜んで踊っています。楽しい一日になるように今から盛り上げていきたいと思います。

《７月の体育指導》＊４・５歳児クラスはプール指導が入ります。３歳児はホールでの体育指導になります。

《７月の英語であそぼう！》《７月の音感保育》＊果物や野菜の名前を教えてもらいます。年長さんは大きい小さ
い Big Small 分かるかな？

＊６月の４・５歳児親子リズムには、たくさんのご参加、ありがとうございました。

【水あそび・プールについて】＊水あそび・プールあそびについては気温・湿度を考慮し、熱中症計も使用し行っていきます。天気が良
くても暑すぎる日などは戸外に出ないこともあることをご了承ください。
＊昨年の４・５歳児のプールあそびは一日１クラスで調整していましたが、今年は入れる日は４歳児・５歳児、時間を分け両クラス入れるようにします。着替えの場所などは同じにはせず、大勢が集まることのないようにしていきます。
＊朝、雨でも途中でやんで水あそびが出来ることもありますので、毎日、準備をお願いします。

【８月９月の主な行事】＊８月の体育指導・・・３（水） ４歳児・５歳児はプールです。
３１（水） 運動会に向けた練習をします。
＊９月１日(木)・・・引き渡し訓練
風水害時の避難を想定し避難訓練を行います。
昨年の反省点をふまえ今年度も行ってみたいと思います。
歩きでのお迎えではなく、雨や風が強くなる前に素早くお迎えに来て頂くということで内容を再検討しスムーズな引き渡しができるようにしたいと思います。
※内容が決まり次第詳しいプリントを配布しますのでご確認ください。

子どもの夢と未来舎：佐藤代表によるお話しの中にお母さんお父さんの体温を感じさせてあげて欲しいというお話がありました。外で頑張ってきた子どもにお家が安心できる場となるようにギュッと抱きしめてここに戻っておいで！！と伝えてあげて欲しいと感じました。そして３つの大切な事として『食べること！眠ること！考えて表現できること！』というお話しもありました。よく食べ、よく眠るは基本ですよね。表現できること！も含
め保育園でも改めて大切にしていきたいと感じました。
平成 29 年度 埼玉県若年性認知症デイサービス創業支援モデル事業～デイサービスの一日～
1. 送迎（戸塚安行駅→紫水苑）
開 催 日 毎週木曜日 平成 29 年 7 月 6 日～

2. 健康チェック開催時間 10：30～15：30

ご本人がノートに自分で記入する（血圧、体温等）
3. スタートミーティング
今日の予定の相談と確認
4. 主活動園芸活動、調理補助、清掃業務等

5. 一日を振り返る
6. 終わりの会
感想を述べ合い、次の予定などを相談する
7. 送迎（紫水苑→戸塚安行駅）

場

所 紫水苑(川口市石神 1560-1)

利 用 料 介護保険のご利用となります
利用方法 直接電話でお問い合わせください
月～土 10：00～16：00
対 象 者 若年性認知症の方で社会参加を希望される方送迎 戸塚安行駅と紫水苑間の送迎のみ対応します（希望者のみ）

問い合わせ先社会福祉法人 水梅会
デイサービス 紫水苑
担 当西電 話 048 - 29 4 - 89 9 4 (直 通 )h t t p :/ /s h i s u i e n .n e t
パイプカット・包茎手術（休日対応）

土曜午後、日曜、祝日にも手術が受けられます
原則として、土曜日は 13:30～

日曜・祝日は 10 時～（それ以外は応相談）
費用は 12.1000 円（税込み）（手術料・術前後の診察・精液検査などを含む）
遠方・多忙の方の場合、当日初診＆手術も可
詳細はメール（info@wtnb-clinic.com）か電話でお問い合わせ下さい
日中活動の場サービス事業所（者）

サービス名称就労移行※記入日： 令和3年1月1日

事業所名

地域生活総合支援センターきらら

法人名

社会福祉法人 大阪府障害者福祉事業団

責任者（役職） 所長 入江 真矢
スタッフ
住所

連絡先等

総人数

7人 （内訳：男性 5人、女性2人）

郵便番号

586-0024

住所

河内長野市西之山町2-21

電話

0721-53-6091

ＦＡＸ

0721-53-6084

e-mailkirara@sfj-osaka.net

ホームページ

https://www.sfj-osaka.net/23kirara/

写真（建物、活動の様子、など）

平日）
9：00～10：00 朝礼・ミーティング
10：00～10：25 午前プログラム①（清掃・軽作業・ＯＡ・実習等）
10：25～10：40 休憩
10：40～12：00 午前プログラム②
12：00～13：00 昼食
13：00～14：25 午後プログラム③
実施プログラム
14：25～14：40 休憩
１日の流れ
14：40～16：00 午後プログラム④16：00～16：25 清掃、片付け
16：25～ 終礼
16：30～ 終了

年間行事など土・日・祝日）
特記なし

３ヶ月に1回程度～座学のひろば／10月・2月（新型コロナウイルスの影
響で変更あり)～障がい者就職面接会／ 11月 きらら祭り等

定員人数
開所日（曜日）・時間
利用対象者

定員20人（空籍～随時、受け入れ可能です。）

平日：9：00～16：30(新型コロナウイルスの影響で変更あり)
土・日・祝日：原則、活動なし
知的 ・ 身体 ・ 精神 ・ 難病等 ・ その他（発達・高次脳 ）利用者の障がい種別 身体：０名 知的：８名 精神：９名 手帳なし：１名
利用者の年齢分布
サービス種類・定員・利用時 障がい種別ごとの個別対応
間サービス提供地域

10代：２名 20代：８名 30代：４名 40代：３名 50代：１名
身体：必要に応じて病院の同行
精神：病院の同行、随時面談、注意等は周りになるべく人が居ないところで行う。
療育：理解力に応じたマニュアルの作成
手帳未取得：取得予定なのか（メリット・デメリットを伝える）、就職後はクローズなのかオープンなのか意思の確認。
河内長野市・その他（通所可能であればどこからでもＯＫ）
原則、自立通所ですが、状況により応相談

有無

河内長野市内 ・範囲
送迎について市外（）場所
時間
特記 併設の「生活介護」にリフト車2台あります

年末年始等休12月29日～1月3日
8月13日～8月15日
業日
平均工賃991円／月（一時金有）
食事提供の有無
食事費用

有 ・ 無 内容 仕出し業者による弁当（選択可能）
360 /食 （減塩食～＠480円）

食事配慮の有無・内容 有
医療的ケア
入浴家族会
後援会

対応可 ・ 不可

4月1日

（減塩・低カロリー・刻み食・軟米飯）
併設の生活介護に看護師 1人配置

内容

入浴サービスの有無等

無特浴サービスの有無等

無家族会の有無・内容
無会費等
後援会の有無・内容
無会費等
サービス名称有

内容・特色

就労定着支援併設のサービジョブコーチ（訪問型職場適応援助者）
ス
生活介護

就労移行と一体的にサービス提供

共同生活援助（グループホーム）

河内長野市内に１１ホーム（17住居）※ 多機能事業所

・徒歩10分圏内に市役所・ハローワーク・障害者就業・生活支援センターがあり、支援環境として恵まれた立地になっています。
・企業実習協力事業所が30社以上確保しており、ご希望に応じて企業見学・職場体験等の機会を事業所の方針・アピール等 提供します。
・通所経費補助金もあります（条件等ありますので、要相談）。
コメント
・併設の「就労定着支援」、「ジョブコーチ」、更に同法人による「障害者就業・生活支援センター」との連携によるチームによるフォロー体制を強化しています。
‭東洋英和女学院「はみだし140年誌」募集要項‬‭ 学院創立140周年を記念して「はみだし140年誌」を作成します。これはすでに作成が始まっている‬‭『東洋英和女学院140年史』とは別に、正式な年史に載るほどのものではないけれど、在校生や卒業生‬‭などの英和関係者に東洋英和での経験を生き生きと綴っていただこうという企画です。また、東洋英和‬‭独特の言葉を「あるある英和事典」という形で収録するコーナーもあります。どうぞふるってご投稿く‬‭ださい。なお、「あるある英和事典」は複数回応募していただくことができます。応募された言葉を編‬‭集委員会で協議し、事典にまとめます。‬‭ 応募作品の中から秀作を集めて新聞の形で配布したり、デジタルブックにしたりして公開予定です。‬‭記‬‭ 〇執筆対象者‬‭
在校生：幼稚園児、小学生、中学生、高校生、大学生、大学院生‬‭（在校生については、各部で出される募集要項に従って応募してください）‬‭
在校生保護者・保証人、教職員、旧教職員、卒業生、楓の会会員（卒業生の保護者等）‬‭〇「はみだし140年誌」の構成と原稿提出方法‬‭●‬‭募集期間‬‭ ‬‭2024年4月1日(月)～9月30日(月)‬‭●‬‭はみだし140年誌の構成‬‭1.‬ ‭エッセイ（800～1600字）、詩、短歌、俳句など自由な形式で。‬‭2.‬ ‭あるある英和事典‬‭●‬‭原稿提出方法 ‬‭1.‬ ‭エッセイ（800～1600字）、詩、短歌、俳句など‬‭
テーマ：「英和と私」「思い出」「好きな聖句」など、自由に執筆してください ‬‭○‬‭メールにWordの形で添付し、‬‭hamidashi140@toyoeiwa.ac.jp‬‭に送付してくださ‬‭い。‬‭○‬‭メールの件名は、「はみだし140年誌投稿（氏名）」‬‭○‬‭本文には以下のことを必ずお書きください。‬‭ ①氏名（ふりがな）‬‭ ②東洋英和との関わり（卒業生、在校生/卒業生の保護者、教職員、旧教職員等）‬‭※卒業生の場合、何年3月卒業ですか？また、卒業生保護者の場合、お子様は何年3月‬‭卒業ですか？西暦でお答え下さい。‬‭（例：2000年大卒、1980高卒など半角数字でご記入下さい。）‬‭ ③エッセイの場合はタイトル‬‭ ④ご連絡の際のメールアドレス‬‭‬‭‬ ‭2.あるある英和事典‬‭○‬‭東洋英和の独特の文化の中だけで通用する（あるいはかつて通用していた）言葉と定義‬‭を下記のフォームから入力してください。‬‭‬‭ ‭h‬ ttps://forms.gle/4pGugw72EQYbPMGr6‬‭
例：小学部 ホステス イカのかりん揚げ ‬‭中高部 おじパン
大学 キッチンカー‬‭○‬ ‭ご入力いただいた言葉の中から、編集委員会で協議し選出されたものを‬‭「あるある英和事典」に掲載させていただきます。掲載にあたっては、‬‭文章を少し編集させていただくこともありますのでご承知おきください。‬‭○‬ ‭野尻に関する用語は｢野尻キャンプサイト50周年記念誌｣に既に掲載済みですので重複は‬‭避けることをご承知おき下さい。‬‭〇発表・発信‬‭●‬ ‭秀作を集めた新聞を作成し、在校生や掲載された方に配布。‬‭●‬ ‭投稿された作品を収めたデジタルブックを作成‬