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前橋文学館友の会事業

人の心を震わせる文章。それまでの生き方を変えてしまうほどの映画。
ものの見方が変わってしまう演劇。そういう表現との出会いがある。
あるいは、逆に表現することで自分を救うこともあるだろう。親しい人との別れを詩にすることで、乗り越えることも可能なのだ。
この講座は、文章、演劇、映画、写真という四つの表現を横断しながら、その特徴と魅力を紹介する講座である。
こんな見方があったのかという、驚きの発想との出会い。
いわば、表現を表現するというテーマを味わう連続講座である。

〇講師 萩原朔美 前橋文学館館長
1946(昭和 21 年)、東京生まれ。映像作家、エッセイスト、多摩美術大学名誉教授。母は小説家の萩原葉子、母方の祖父は萩原朔定員８０名太郎。演出家として活躍の後、サブカルチャー誌「ビックリハウス」をパルコ出版より創刊し、初代編集長に。著書に、『思い出のなかの寺山修司』『「演劇実験室天井桟敷」の人々』『死んだら何を書いてもいいわ』の他、母親との共著『小綬鶏の家―親でもなく子でもなく―』など。2016 年 4 月から現職。

〇開催日時

令和元年９月 14 日（土）１３：３０～15：００

申し込み開始令和元年８月１日〇場所
令和元年９月 9 日

締 切
申し込み方法FAX もしくは電話で

前橋文学館＊今回は、場所が違います。
ご注意を
3 階ホール

371-0022 前橋市千代田町 3-12-10

371-0022 前橋市千代田町 3-12-10
前橋文学館友の会「表現の魅力を探訪する講座」係
TEL

０２７－２３５－８０１１(呼び出し)FAX

０２７－２３５－８512

申込用紙は裏側

連続講座受講者優先
新規申込者が多数の場合、抽選になります。

表現の魅力を探訪する講座

参加申込書
令和元年

（ふりがな）

氏

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住所

〒
携帯電話

固定電話

連絡先
メールアドレス
希望等がございましたらお書きください。

連絡事項◎申し込み開始

令和元年８月１日◎締め切り

令和元年９月 9 日

FAX 番号 027-235-8512（前橋文学館）

月日
進化における固形化と変容のダイナミックス―複雑系科学の観点から津田一郎

北海道大学大学院理学研究科数学専攻

生物進化について複雑系科学の観点から本質的と思えるいくつかの事柄を概観し、人間行動を進化的な観点から見直す一つの契機としたい。
生物進化において焦点を当てたい項目は生命的なシステムと人工システムの相違、生命進化のダイナミズムの機構、進化における脳の変化、進化的痕跡、他の可能な進化形態、進化における安定性、生命システムの意義、ダイナミックスの意義、進化の意義などであるが、もう少し具体的に述べると次の六項目になる。
（１）機能に関するマクロ情報はどこにどのように固定化されるのか。遺伝子以外への情報の固定化の可能性はあるだろうか。
（２）生命的システムの進化におけるダイナミックスの働き。何が機能単位になっているか。
（３）個と集団の関係のダイナミックス。ダーウィン進化は形態進化である。自然選択は個のレベル(表現型)で起こるとされるが、それでは集団レベルでの普遍性は何だろうか。
（４）脳の進化：なぜ脳神経系が生まれてきたか。何のために必要か。なぜ進化上急激に大きくなってきたのか。人類進化２００万年の意味は何か。
（５）発生と進化の関係：発生の法則とその進化の法則はなんだろうか。
（６）生成の論理：すべては生成される。時間でさえも進化上は生成の対象である。
時間の問題は（4）の脳の進化と関係するだろうし、記憶、知覚、予期の問題とも関係する。
さらには、条件付けの問題は意外と見過ごされがちだが、記憶を生成するための前提条件を神経系に与えている。当然、進化の問題として、言語の起源、思考の起源、記憶の起源も問われなければならない。
（２）と（４）に関連して、脳機能地図の境界は時間的に変化することが知られている。
ニューロンは構造単位であるが必ずしも機能単位ではない。セルアセンブリーがダイナミックに変化している。
（３）と関連して、心理学と生理学の結合の問題があり、その最初の例として、パブロフの条件付けの研究が位置づけられる。それに続くティンバーゲンやローレンツらは心理現象は種に依存し、種は自然選択に依存すると述べた。
cf)行動の生物学的研究(Tinbergen,1964)
特にティンバーゲンは生命科学の方法として、１．因果関係(causation),２．個体発生(ontogeny)、３．生存価(survival value)、４．進化(evolution)を挙げている。

そこでは、形態変化が如何に行動、機能に影響を与えるか、行動、機能が如何に形態を変えるかが論じられたが、最近のエーデルマンらの考えはもっと動力学的である。すなわち、内部ダイナミックスが如何に機能に影響を与えるか、機能が如何に内部ダイナミックスを変えるか、に関心が移されてきたのである。これに関連して、遺伝子は単独で働くのではなく他の遺伝子と複合して形態を変える、さらには形態の小さな変化は行動、機能の大きな変化をもたらすという観点も考察されている。すなわち、集団の中の個体差は変化の原因になりうるのであり、自然選択はその差異に働き、異なる種ができる可能性があるというのである。
（１）に関して、池田清彦やエーデルマンらの観点は重要であろう。すなわち、生体内の反応の特徴は「事後に決まる：ex post fact」ということである。

例えば、ある抗原に特異な抗体が選ばれた結果その抗体が増殖する。また、ある刺激に特異的に反応した神経細胞(群)はますますその刺激に対する反応性を強化する。すなわち、工学の言葉を使えば、生体は出力駆動であるという特徴を持つ。これを実現するために選択後の状態と選択を起こした状態が強く相関し構造的にカップリングしていてその状態が動的に保持される機構が作られているのかもしれない。その機構がルールとして遺伝子の中に（必ずしも単独ではなく）複合的にコードされる可能性がある。この過程で記憶の必要性が出てくる。
（６）に関しては、論理ダイナミックスを導入して推論過程を力学系として考える試みを紹介する。これが重要なのは、古典論理で互いに矛盾した命題が自然数による時間の推移性の導入によるステップ推論では矛盾しなくなる(矛盾の解消)ということである。おもしろいことに、実数による時間の推移性を導入すると古典論理の解が漸近解として得られる。
つまり、形式論理に基づく推論と無限小の時間での推論は同等だが、それらとステップ推論は異なっている。生命が矛盾を超越する仕組みは有限時間の推論や行動にあるのかもしれない。
最後に、動物の推論形式の数学理論を紹介し、それを実際のサルでの推論実験に適用した例を紹介し、ヒトの意識、無意識活動との相違を考えたい。
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2023. 1210-2̲日本行政12̲連コン.indd 22

No.61322

2023/11/09 17:51
第３２号
発行 201９年８月４日

8月18日、今年も石川シリーズ(全３ラウンド）が開幕します！
１Ｒ ８月１８日
２Ｒ １１月２４日
３Ｒ １月１２日

石川先生
メッセージ
やっとお会い出来ますね。
島根に行ける事だけを楽しみに頑張ります。
どうぞ宜しくお願い致します。

また立たされるのかな・・・

恐怖の一人演奏再び？

オータム会場 矢上交流センター

をたずねて邑南町にこんな素敵な会場があったなんて！行ってびっくり！
（photo左）会場ホール 定員１００人くらい照明・ステージあります、満員にするぞ！！
（photo右）正面玄関、左がホール、右が図書館

Beatles は語り尽くせない…その①「Help」
今回のビートルズメドレー４曲のうち３曲は、JohnLennonの作品です。普通、お上品なクラシックの演奏家に取り上げられるのは、よりメロディアスなPaulMcCartneyの曲が多いのですがまずは１曲目の「ＨＥＬＰ」
Johnは後年のインタビューでこの曲について、「よく出来た曲だと思う、当時の自分の気持ちを正直に歌った」と語っています。
この曲が書かれた1965年当時は、まだビートルズブーム最中で、酒、ドラッグ、○○三昧のツアーの日々。自分を見失いそうになった気持ちを吐露したのでしょう。
それまでの曲はほとんどが単純なラブソングだった。
私はこの曲こそがJohnの生涯の最高傑作だと信じてます。
曲も詩も素晴らしいけど、メインボーカルを追っかけ、そして追い抜くハーモニーがいい！

Ｊｏｈｎ Ｌｅｎｎｏｎ
私の 永遠のアイドル♪僕がずっと若かった頃は人の手を借りたいなんて思わなかった
だけど今は自信が持てなくなって心の扉を開いたんだ 誰か助けて！
[Translation]

November 6, 2020
Company Name: Asahi Broadcasting Group Holdings Corporation
Representative: Susumu Okinaka, Representative Director and President(Securities Code: 9405)
Inquiries: Yoshikazu Kawabata, General Manager, General Affairs Division(TEL: +81-6-6458-5321)

Notice of Dividends from Surplus and Revisions of Dividends Forecasts

Asahi Broadcasting Group Holdings Corporation (“the Company”) hereby announces that it resolved at ameeting of its Board of Directors held on November 6, 2020 on the dividends from surplus for the fiscal year
ending March 31, 2021, which were reported as undetermined in the Consolidated Financial Report for Fiscal
2019 (The Fiscal Year Ended March 31, 2020 under Japanese GAAP) issued on May 22, 2020 as follows.
The payment of interim dividend and the revision of the year-end dividend forecasts(1) Details of interim dividend

September 30, 2020

September 30, 2020

Actual interim dividend
for fiscal year ended
March 31, 2020
September 30, 2019

¥5.00―¥9.00

Determined amountof dividendRecord date
Dividend per share
Total amounts of dividends
Effective date

Latest dividend forecast(May 22, 2020)¥205 million¥368 million

December 1, 2020

December 2, 2019(2) Revision of the year-end dividend forecasts
Dividend per share
Interim dividend
Previously announced forecasts(May 22, 2020)

Total annual
dividend

Year-end dividend―

Revised forecasts
Actual dividends for FY2020¥5.00(Ref) Actual dividends for FY2019(fiscal year ended March 31, 2020)

¥9.00

―

―

¥5.00

¥10.00¥9.00¥18.00(3) Reasons
The Company positions the return of profits to shareholders as one of its important measures for corporate
management. Therefore, it is important to deliver stable shareholder returns over the medium- to long-term,taking into comprehensive consideration business performance and the level of equity required in the future.
QUIBI Holdings, LLC, in which the Company invests through a specified subsidiary, announced on October 22,
2020 (Japan Time) that it would suspend its future business operations in the United States, generating thepossibility of loss on valuation of investment securities in the specified subsidiary. It is still difficult to predict
when the COVID-19 pandemic will be brought under control. Considering the level of internal reserves requiredfor future business development and other factors in light of the business performance following the lifting of thestate of emergency, the Company will pay an interim dividend of ¥5.00 for FY2020, a decrease of ¥4.00 from theprevious fiscal year’s actual interim dividend of ¥9.00. The year-end dividend will also be ¥5.00, a decrease of¥4.00 from the previous fiscal year’ actual year-end dividend, resulting in an annual dividend of ¥10.00 per share,a decrease of ¥8.00 from the previous fiscal year.
公立大学法人札幌市立大学
平成２６年度 第１回経営審議会

議事結果

１

開催日

平成２６年６月２３日（月）２出席者

蓮見孝、中村惠子、横内龍三、橋本道政、菊嶋

明廣、福井知克、秋野豊明、林泰男（敬称略）

３

場所

４

議題

札幌市立大学サテライトキャンパス(1) 公立大学法人札幌市立大学理事長選考会議委員の選出について(2) 平成２５年度事業報告及び決算について(3) 平成２５事業年度業務の実績に関する報告について(4) 公立大学法人札幌市立大学大学院デザイン研究科倫理審査会規程及び公立大学法人札幌市立大学大学院看護学研究科倫理審査会規程の制定等について

５

報告事項(1) 平成２５年度卒業生の進路状況について

６

審議結果
議題(1)について、委員互選により横内委員、花井委員、林委員を理事長選考会議委員に選出した。
その他の審議事項については、いずれも原案のとおり了承された。
厚生係ニュースvol.09

ペガサス大運動会が行われました
2022年10月1日（土）第10回ペガサス大運動会が開催されました。今回は、3年ぶりの開催となりましたが、約300名のペガサス職員とペガサス大阪南看護学校の学生が参加し、大きな盛り上がりとなりました。
フットサル、チーム対抗リレー、大縄跳び、徒競走、〇×クイズ、大玉転がし、ミニゲーム（ボール運び）の競技があり、熱戦を繰り広げました。今回の総合優勝は青チームでした！！
来年度も皆さまが楽しめる競技を企画いたしますので、このような競技がしたいなどあれば、運動会実行委員までお知らせください。
ご参加いただいた皆さま、ご協力いただきありがとうございました。また、お仕事などで参加できなかった皆さまも運動会の運営にご協力いただき、ありがとうございました。

2022.10
Center for the Studies of Higher Educatio
Nagoya University

名古屋大学高等教育研究センター

第89回招聘セミナー
大学におけるメンタリング・プログラムの現状と可能性
渡辺

かよ子

氏

愛知淑徳大学文学部教授

講演要旨

日時：2010年7月20日（火）15時00分～17時00分
メンタリングとは「成熟した年長者であるメン場所：名古屋大学 東山キャンパス
ターと若年のメンティ（ないしはプロテジェ）と文系総合館 7階が、基本的に一対一で交流し、適切な役割モデルの提示と信頼関係の構築を通じてメンティのオープンホール発達支援を目指す関係性」を意味する。メンタリ お問い合わせ：ング・プログラムは企業の人材育成や青少年問
中井俊樹（内線5385)
題等への対応として脚光を浴び、大学においてinfo@cshe.nagoya-u.ac.jpも多彩なプログラムが開発されている。講演では各国の大学におけるメンタリング・プログラムの現状と成果、基礎理論を検討し、日本での本 本セミナーは、FD・SDコンソーシアム名古屋の事
格導入に向けた可能性と留意点について論じた 業の一環として実施するものです。
い。
Center for the Studies of Higher Education, Nagoya University
社会福祉法人名 社会福祉法人 特別区社会福祉事業団
事業所名

Page:1

本部

令和４年度収支予算書（総括）
令和 4年 4月 1日(単位：円)

事業
活動による収
支勘 定 科 目
生活保護事業収入
児童福祉事業収入
収 就労支援事業収入
障害福祉サービス等事業収入
その他の受託事業収入
入 受取利息配当金収入
その他の収入事業活動収入計(1)
人件費支出
支 事業費支出
事務費支出
出 就労支援事業支出
その他の支出事業活動支出計(2)
事業活動資金収支差額(3)=(1)-(2)収入施設整備等収入計(4)
固定資産取得支出
支施
設
整
備等に
よ 出る
収
施設整備等支出計(5)支施設整備等資金収支差額(6)=(4)-(5)そ 収 積立資産取崩収入の 入
その他の活動による収入計(7)他
積立資産支出の活 支動によ 出る
収その他の活動支出計(8)支その他の活動資金収支差額(9)=(7)-(8)
予備費支出(10)
当期資金収支差額合計(11)=(3)+(6)+(9)-(10)前期末支払資金残高(12)当期末支払資金残高(11)+(12)当初予算額
1,608,124,000
191,114,000
3,441,000
39,924,000
594,237,000
77,00023,677,000
2,460,594,000
1,424,092,000
527,025,000
472,750,000
3,441,000
2,460,000
2,429,768,000
30,826,000

前年度予算額1,622,084,000
193,949,000
4,194,000
41,382,000
602,804,000
77,00023,319,000
2,487,809,000
1,370,312,000
582,588,000
476,083,000
4,194,000
2,660,000
2,435,837,000
51,972,000

増 減-13,960,000-2,835,000-753,000-1,458,000-8,567,000
0358,000-27,215,000
53,780,000-55,563,000-3,333,000-753,000-200,000-6,069,000-21,146,000

06,230,000

020,293,920

0-14,063,920

6,230,000-6,230,000
36,000,000
36,000,000
15,940,000

20,293,920-20,293,920
7,144,000
7,144,000
19,200,000-14,063,920
14,063,920
28,856,000
28,856,000-3,260,000

15,940,000
20,060,000
20,000,000
24,656,000

19,200,000-12,056,000
019,622,080-3,260,000
32,116,000
20,000,000
5,033,920

024,656,000

019,622,08005,033,920
Nikkei JGB Index
FactSheet
Nikkei JGB Index is average yield index at market calculated using interest rate, redemption date, traded price of
10-year JGB. It has been calculated daily since October 1995 and appeared in morning edition of The Nikkei.
Other than Nikkei JGB Index, 3 sub indices are available; long-term (matured equal to or more than 7 years),
medium-term (matured equal to or more than 3 years - less than 7 years), and short-term (matured less than 3years).
■(Price using for index calculation)
Until November 1998: TSE listing price
From December 1998 to July 2002: OTC Standard Bond Quotations announced by JSDA
From August 2002: Reference Statistical Prices [Yields] for OTC Bond Transactions announced by JSDA
From June 2017: Start using negative yield JGB prices (retroactively re-calculate since December 2nd, 2014)■Graph (Dec/30/2022)
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
-0.1
-0.2
-0.3
-0.4

-0.5
2018/1

2019/1

2020/12021/12022/1<<Disclaimer>>
The Nikkei JGB Index, which is calculated by a method independently developed by Nikkei Inc. (hereinafter "Nikkei"), is a copyrightable work.
Nikkei owns the copyright and any other intellectual property rights in the Nikkei JGB Index itself, and the method for calculating the Nikkei JGB
Index and the like. All ownership of trademarks and any other intellectual property rights with respect to marks representing "Nikkei Inc.,""Nikkei," and "Nikkei JGB Index" belongs to Nikkei. Nikkei owns the right to change the content of the Nikkei JGB Index, such as the calculation
method thereof, and the right to suspend the publication thereof. Nikkei is not obliged to continuously publish the Nikkei JGB Index, nor is it liable
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<<Regarding this material>>
This material is a copyrightable work of Nikkei. It is prohibited to copy, reproduce, reprint, or circulate all or part of this material in any form
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FS-JGB-E-20221230<<Contact>>
Nikkei Inc.
Index Business OfficeTel: +813-6256-7341
index@nex.nikkei.co.jp[1/1]
ôòùíõ®ãïíᣮ α 【第１８号】！これって楽しいね！

̞͂ͣྪΑεȜΜ·ρήΟȜĳıĲĲġΑεȜΜఘࡑٛͬ‫ٳ‬ट̱̱̹͘3月10日、小学生を対象にとらい夢の加盟団体の紹介も兼ねて、スポーツ体験会を行いました。また同時に大人向けの体験教室も開催し、どちらもたくさんの方々からご参加いただき、参加者の皆さんから「楽しかった！
！」とご感想をいただきました。

సġ‫ݩ‬小さい球に集中！
！

ζȜΙϋΈΨϋΡ

ఘġௌいろんな楽器があるんだね！きれいな音が出せるかな？

マットやとび箱、トランポリン、楽しいね！

ࣁ৆࿤‫ݩ‬

ρΈΫȜ体を思いっきり動かすって気持ちいい！

「少しでも上手になりたい」真剣に指導を受けました。

南国のリズムでゆったりと動きます。

άρΞͻΑゆがんだ骨盤などを修正し、美しいしなやかな姿勢になります。

ΒϋΨέρΘϋΑ ラテンのリズムやサルサなど、楽しく体を動かせます。ôòùíõ®ãïíᣮ α 【第１８号】২ٛ૽ρΈΫȜΙȜθȶήτͼ΃ȜΒȷ౪୆ĢĢとらい夢が運営母体となる新発田市を活動拠点とした社会人ラグビーチーム「Trymu R.F.C. BREAKERS」が誕生しました。設立祝賀会には関係者ら約70人がお祝いに駆けつけてくださり盛大に行われました。
勤務先も違う者同士が集まり活動するクラブ組織ですが、早く地域の皆様に応援して頂けるようにすでにトレーニングも開始され、９月からの関東社会人リーグ戦で五階菱とあやめでデザインされたジャージを着て走り回る日が楽しみです。
尚、メンバー及びサポートスタッフは随時募集しています。
（18歳以上、男女不問）問い合わせ とらい夢事務局 0254-28-7510 田中ȶలˏٝȁࠠા́ိ̠ͧȊġ૧อനΘϋΑ΅ΛΒఱਬࣣȷͬ‫ٳ‬ट̱̱̹͘自分たちで曲を選び、振付や衣装を決め、新発田市民文化会館で多くの観客の前で踊りました。本番に向け一生懸命に練習して、堂々と発表する姿は多くの感動を呼びました。

Ô¦Óɺʵ˂ʡᵘʃʧ˂ʎஃᜫᵚʁʚʉʷɮʮʵʐʕʃɹʳʠÓÈÉÂÁÔÁÒÏÙÁÌ ÔÅÎÎÉÓÃÌÕÂི୳Ͷ᮷᪢஽ՙ͇˹ɮʽʓɬʐʕʃʃɹ˂ʵ26-1717TEL.0254-୿ᄉႎࢍ୿ߋ႔±­´­±²ஓటͶᑎԦ͢уᝓ෩ืଡ଼࢙٣዗ಇ୿ᄉႎʃɮʩʽɺʃɹ˂ʵ26-1123TEL.0254-୿ᄉႎࢍ፲႔²­±­²¸ȌȻɜȗ‫׆͢ۼ‬࿑ъষ‫ڨ‬ȍȐԦ᠆͙ഈҟႊ࿑ъȑȝࣆȺ͢‫ᜳ׆‬ɥȧ૬ᇉᬯȢȻǾ࿑ъȟՙȤɜɟɑȬǿˁɮɻʊʃʧ˂ʎˁʃʧ˂ʎʁʱʍʡ ɷʭʡʐʽˁɬʵʤʽ୿ᄉႎࣆ ˁɽʚʃʧȝ៳ȗ˨ȥᦂᭊɛɝµᴢÏÆÆᴥˢ᥂‫ֿף‬ɥ᪍Ȣᴦ୿ᄉႎࢍᝰᜪ႔±­¹­²¹°±²°­²¶³±³¶èôôðº¯¯÷÷÷®öáî­òáé®îåô¯ðìáúá­è¯୿ᄉႎʕʯ˂ʥʐʵʡʳʀ±Æ୿ᄉႎʕʯ˂ʥʐʵʡʳʀ²Æ長江ᴥ°²µ´ᴦᴥ°²µ´©²¶­³°³¸ニ イハオ²¶­²±¸°
富山市ガラス美術館では、０歳からの小さなお子さまと保護者の方を対象とした鑑賞イベントを開催し、赤ちゃんとの美術館デビューをサポートします。
赤ちゃんといっしょに美術館を楽しみましょう。

祝

開催15分前より受付開始＊開催時間は多少前後する可能性があります。

対象 ０歳〜２歳のお誕生月までのお子さまとその保護者の方
定員 各回 ５組10名程度＊お子さま１名と保護者の方１名で１組とします。

講師 冨田めぐみ氏（NPO法人 赤ちゃんからのアートフレンドシップ協会 代表理事）

内容 ４Ｆ「コレクション展2019-II」及び６Ｆ「グラス・アート・ガーデン」の鑑賞参加をご希望の方はお電話にてお申し込みください。 ＊先着順

申込先：富山市ガラス美術館 TEL 076-461-3100
申込期間：3月２日（月）〜12日（木） ９：３０～１８：００＊上記期間中であっても、定員になり次第、受付を終了します。
＊イベント詳細については、ＱＲコードまたはＵＲＬより美術館ウェブサイトをご覧ください。
www.toyama-glass-art-museum.jp/news/news-3267

イベント詳細はこちらからアクセスいただけます。
インデックス・ニュース

2023 年 6 月 16 日

日経平均高配当株 50 指数の銘柄定期入れ替えについて
日本経済新聞社は、日経平均高配当株 50 指数の構成銘柄について、以下の通り定期入れ替えを実施します。昨年の定期見直し以降 3 銘柄を除外したため、16 日現在は構成銘柄数が47 ですが、今回の入れ替えで 50 に戻ります。
採用銘柄

実施日
4042 東ソー
6 月 30 日

除外銘柄
8001 伊藤忠商事

5706 三井金属鉱業
7202 いすゞ自動車
9107 川崎汽船

定期見直しは 5 月 31 日を基準日とした「予想配当利回りランキング（配当は日経予想）」を使用して実施しました。日経平均株価の構成銘柄のうち現在未採用で配当利回りの高い銘柄を採用する一方で、現在の採用銘柄の中から配当利回りが低い銘柄を除外しました。入れ替え後の指数構成銘柄を使って試算した 5 月 31 日時点の予想配当利回りは、4.66％（各銘柄の指数算出上の構成比率で加重平均）となりました。
指数値や構成銘柄のウエート、利回りなど日経高配当株 50 に関する詳しい情報は、「日経平均高配当株 50 指数」専用ページで提供しています。

ニュースタグ：日経高配当株 50、銘柄入替

日本経済新聞社 インデックス事業室
indexes.nikkei.co.jp
令和5年度理工学府履修案内 正誤表
下記のとおり変更が有りましたので、訂正いたします。
理工学系教務課 理工学府係
訂正日

正誤および補足箇所

誤正R5.5.10 P.55

＜担当教員の変更＞
博士課程前期 TED・PSD・理学
数物・電子情報系理工学専攻 専門科目

時間割コード：NC30361/NC30364
科目名：電気電子ネットワークコロキウムⅠ
担当教員：辻隆男，大矢剛嗣，水野洋輔，石川直樹，大塚和弘

時間割コード：NC30361/NC30364
科目名：電気電子ネットワークコロキウムⅠ
担当教員：辻隆男，大矢剛嗣，水野洋輔，孫鶴鳴

R5.5.10 P.55

＜担当教員の変更＞
博士課程前期 TED・PSD・理学
数物・電子情報系理工学専攻 専門科目

時間割コード：NC30371/NC30374
科目名：電気電子ネットワークコロキウムⅡ
担当教員：辻隆男，大矢剛嗣，水野洋輔，石川直樹，大塚和弘

時間割コード：NC30371/NC30374
科目名：電気電子ネットワークコロキウムⅡ
担当教員：辻隆男，大矢剛嗣，水野洋輔，孫鶴鳴

R5.5.10 P.77

＜担当教員の変更＞
博士課程前期 PED
数物・電子情報系理工学専攻 スタジオ科目

時間割コード：NC39301
時間割コード：NC39301
科目名：先端情報システムI-S
科目名：先端情報システムI-S：石川直樹，大塚和弘，落合秀樹，杉本千佳，中田雅也，担当教員：石川直樹，大塚和弘，落合秀樹，杉本千佳，中田雅也，濱上知 担当教員
濱上知樹，孫鶴鳴
樹

R5.5.10 P.77

＜担当教員の変更＞
博士課程前期 PED
数物・電子情報系理工学専攻 スタジオ科目

時間割コード：NC39404
時間割コード：NC39404
科目名：先端情報システムI-F
科目名：先端情報システムI-F：石川直樹，大塚和弘，落合秀樹，杉本千佳，中田雅也，担当教員：石川直樹，大塚和弘，落合秀樹，杉本千佳，中田雅也，濱上知 担当教員
濱上知樹，孫鶴鳴
樹

R5.5.10 P.77

＜担当教員の変更＞
博士課程前期 PED
数物・電子情報系理工学専攻 スタジオ科目

時間割コード：NC39501
時間割コード：NC39501
科目名：先端情報システムⅡ-S
科目名：先端情報システムⅡ-S：石川直樹，大塚和弘，落合秀樹，杉本千佳，中田雅也，担当教員：石川直樹，大塚和弘，落合秀樹，杉本千佳，中田雅也，濱上知 担当教員
濱上知樹，孫鶴鳴
樹

R5.5.10 P.77

＜担当教員の変更＞
博士課程前期 PED
数物・電子情報系理工学専攻 スタジオ科目

時間割コード：NC39604
時間割コード：NC39604
科目名：先端情報システムⅡ-F
科目名：先端情報システムⅡ-F：石川直樹，大塚和弘，落合秀樹，杉本千佳，中田雅也，担当教員：石川直樹，大塚和弘，落合秀樹，杉本千佳，中田雅也，濱上知 担当教員
濱上知樹，孫鶴鳴
樹

R5.3.30 P.53

＜開講年度の変更＞
博士課程前期 TED・PSD・理学
数物・電子情報系理工学専攻 専攻共通科目

時間割コード：NC20221
科目名：冷却原子と光科学概論
開講年度
：偶数

時間割コード：NC20221
科目名：冷却原子と光科学概論
開講年度：毎年
LED 照明器具の電気用品安全法に基づく試験を開始しました
平成 24 年 7 月 1 日から電気用品安全法、電気用品安全法施行令、電気用品安全法施行規則、電気用品の技術上の基準を定める省令が改正され施行されました。本改正により LED
ランプ等の製造または輸入をする場合、電気用品安全法に基づく届出と電気用品が、国の定める技術基準に適合していることが必要となります。また、LED ランプ等を販売する場合は技術基準の適合を示す PSE マークの表示が必要となります。
当財団ではこの技術基準の適合試験を開始いたしました。
該当する品目及び検査項目については、以下の通りです。
＜該当品目＞
１）「LED ランプ」（新設）
２）「LED 電灯器具」（新設）＜検査項目＞
省令第一項【別表第八】１．共通の事項（１）材料、（２）構造、（３）部品及び付属品、（４）消費電力等の許容差（５）雑音の強さ、（６）電圧変動による運転性能、（７）二重絶縁構造、（８）始動性能、（９）漏えい電流、一部省略、（１２）表示２．個別事項（例）・構造 ・絶縁性能 ・平常温度上昇等 ・熱変形 ・耐熱衝撃性 ・機械的強度 等。
３．ＬＥＤ照明全般に共通に追加された基準
・光出力のちらつき（フリッカー）対策
・供用期間中の発煙・発火・過入力状態の試験（消費電力 150％に上昇）
・外郭の耐火性[グローワイヤ試験（650℃）に合格する材料]
・異常温度上昇＜お問合せ先＞
・東京事業所 製品安全部
TEL 03-3829-2509
・大阪事業所 生活用品部
TEL 072-968-2226
2020 年 7 月 15 日
各 位
株式会社 福 邦 銀 行

インターネットバンキングサービス一時休止のお知らせ

当行では、システムメンテンナンス作業のため、下記のとおりインターネットバンキングのサービスを一時休止いたします。
お客さまにはご迷惑をおかけいたしますが、何卒ご理解とご協力をお願い申し上げます。

記

休止日時

2020 年 8 月 15 日(土) 21:00 〜 16 日(日) 6:00
○個人インターネットバンキングサービス

対象ｻｰﾋﾞｽ

○法人インターネットバンキングサービス○ふくほうＰａｒｋ【アプリ】（ 残高・明細照会 ）以 上
回復期リハビリテーション病棟情報
2024年9月１日
Ⅰ．退棟患者数（直近３ヶ月）

6月①

回復期リハビリテ－ション病棟からの退棟患者数②①のうち回復期リハビリテ－ションを要する状態の患者数③②の状態の患者の内訳②の状態の患者の内訳

12

脳血管疾患、脊髄損傷、頭部外傷、くも膜下出血のシャント術後、脳腫瘍、脳炎、急性脳症、脊髄炎、多発性神経炎、多発性硬化症、腕神経叢損傷等の発症後若しくは手術後の状態又は義肢装着訓練を要する状態

大腿骨、骨盤、脊椎、股関節若しくは膝関節の骨折
又は２肢以上の多発骨折の発症後又は手術後の状態

3

外科手術又は肺炎等の治療時の安静により廃用症候群を有しており、手術後又は発症後の状態

4

大腿骨、骨盤、脊椎、股関節若しくは膝関節の神経、筋又は靭帯損傷後の状態

5

股関節又は膝関節の置換術後の状態

6

急性心筋梗塞、狭心症発作その他急性発症した心大血管疾患又は手術後の状態

7月

現在
8月

21名 22名 19名
21名 22名 19名
6月

7月

8月

11名 10名

7名

8名 11名 11名
1名

0名

0名

0名

1名

1名

1名

0名

0名

0名

0名

0名

Ⅱ．実績指数（前月までの６ヶ月間） ※各年度４月・７月・１０月・１月に算出④

実績指数（⑥／⑦）⑤

実績指数の計算対象とした患者数⑥⑤の患者の退棟時のＦＩＭ得点から入棟時のＦＩＭ得点を控除した総和⑦⑤の各患者の入棟から退棟までの日数を、患者の入棟時の状態に応じた回復期リハビリテーション病棟入院料の算定日数上限で除した総和

実績指数 ＝

２０２４年１月～２０２４年６月

42.2
79
2,22752.78⑥ ＦＩＭ運動項目の得点 退棟時 － 入棟時（対象患者の合計）⑦ 存棟日数 ÷ 入棟時の状態での算定日数上限（対象患者の合計）
北九州宗像中央病院
30-4

報道関係各位2018 年 1 月 12 日
株式会社サンシャインシティ

サンシャイン水族館
入場者数 1,000 万人を達成しました！

2018 年 1 月 11 日（木）1 月 20 日（土）・21 日（日）に感謝の気持ちを込めて記念キャンペーンを実施！

当日の様子(「天空のペンギン」水槽前にて撮影)当日の様子(アシカによるくす玉割り)

サンシャイン水族館(東京・池袋、館長：丸山克志)は、2011 年 8 月 4 日（木）の全館リニューアルオープンから、2017 年 7 月 12 日（水）の屋外エリア「マリンガーデン」リニューアルオープンを経て、これまで多くのお客様にお越しいただき、2018 年 1 月 11 日（木）に入場者数が累計 1,000 万人を達成しました。
達成した当日 1,000 万人目となった重久さんご一家は、達成記念パフォーマンスでアシカの輪投げを体験。アシカによるくす玉割りの後に、館長から 40 年分の年間パスポート「サンシャイン水族館 1,000 万人達成記念×サンシャインシティ40 周年記念 40 年間パスポート」を贈呈されました。
今回の、サンシャイン水族館累計入場者数 1,000 万人達成を記念して、1 月 20 日（土）・21 日（日）に感謝の気持ちを込めて記念キャンペーンを実施します。

★入場者 1,000 万人達成★

達成日： 1 月 11 日（木）※2011 年 8 月 4 日（木）の全館リニューアルオープンから累計で入場者数 1,000 万人達成となりました。
★1,000 万人達成の記念キャンペーン★
日時：1 月 20 日（土）・21 日（日）内容：①1,000 万人達成記念ピンズを配布します。（各日先着 500 名様）②館内入口にてペンギンがお出迎えします。10：00～（約 30 分）③「カワウソたちの水辺」水槽でフィーディングタイムを実施します。11：30～、13：45～（各回約 10 分）④ショップ アクアポケットにて「1,000 万人達成記念マグカップ」（864 円）を300 個限定で販売します。
⑤カナロア カフェにて 1,000 万人達成記念メニューとして、「草原のペンギンカレー」（820 円）と「天空のペンギンサンデー」（580 円）を販売します。また、2 つを合わせたお得なセット（1,000 円）も販売します。
※④はなくなり次第販売終了、⑤は 1 月 20 日（土）から 1 か月間販売します。

1,000 万人達成
記念ピンズ

ペンギンのお出迎え

1,000 万人達成
記念マグカップ（864 円）草原のペンギンカレー（820 円） 天空のペンギンサンデー（580 円）
グリル野菜たっぷりのミルクアイスとブルーキュラソーとタイ風グリーンカレー
わたあめで天空をイメージ※画像はすべてイメージです ※金額はすべて税込です
報道関係者様からのお問い合せ先

株式会社サンシャインシティ コミュニケーション部 広報担当 鳴海・中山・大浦
TEL. 03-3989-3329（平日 9:30～18:00） FAX. 03-3989-3451 pr@sunshinecity.co.jp
共同ピーアール株式会社 PR アカウント本部四局 前山・高橋 TEL. 03-3571-5238
役員の人事について2023年9月30日予定（１）退任予定監査役
田中 大輔
2023年10月1日予定（２）新任監査役候補
下山 茂（東日本電信電話株式会社 東京事業部 総務部 部長）（３）役員の人事について2023年10月1日予定（新役職名及び新委嘱・担当業務）（氏 名）

監査役（非常勤）

下山 茂

以 上
平成 25 年３月 19 日
各位
東京都品川区東品川３丁目３２番４２号
株 式 会 社 JALUX（ジャルックス）
代 表 取 締 役 社 長
横 尾 昭 信（東証１部 コード番号：２７２９）
お問い合わせ先 経営企画部長 田口 健
（ＴＥＬ ０３－６３６７－８８２２）

代表取締役の異動に関するお知らせ
当社は、本日開催された取締役会において、下記のとおり代表取締役を異動することについて決議いたしましたので、お知らせいたします。
記Ⅰ. 代表取締役の異動（平成 25 年６月株主総会以降予定）(1) 新任予定代表取締役
代表取締役 副社長執行役員

平田邦 夫 （現 日本航空㈱ 専務執行役員）

高橋

淑 夫 （現 代表取締役 副社長執行役員）(2) 退任予定代表取締役

Ⅱ．異動の理由
役員体制変更のため。
Ⅲ. 就任予定日
平成 25 年６月開催予定の定時株主総会における取締役の選任および株主総会終了後の取締役会において正式に決定する予定です。

1

Ⅳ.

新任予定代表取締役の略歴

１．平田邦夫（ヒラタクニオ）

生年月日

：

昭和 26 年 8 月 16 日生

学歴：京都大学 法学部卒

略歴：

昭和 50 年 04 月

日本航空㈱入社

平成 12 年 04 月

同社

平成 14 年 06 月

日本航空㈱[国内旅客]マーケティング企画部長

平成 17 年 04 月

㈱日本航空ジャパン（[国内旅客]事業企画部）（出向）（平成 16 年４月 ㈱日本エアシステムは、㈱日本航空ジャパンに商号変更）㈱日本航空 執行役員㈱日本航空インターナショナル 執行役員㈱日本航空ジャパン 執行役員（平成 18 年 9 月 30 日迄）(平成 18 年 10 月１日 ㈱日本航空ジャパンは、㈱日本航空インターナショナルと合併)㈱日本航空 取締役㈱日本航空インターナショナル 取締役㈱日本航空 取締役㈱日本航空インターナショナル 取締役㈱ジャルカーゴセールス 社長㈱日本航空 執行役員㈱日本航空インターナショナル 執行役員㈱ジャルカーゴセールス 社長
日本航空㈱ 執行役員
(平成 23 年 4 月 1 日 商号変更)
日本航空㈱ 専務執行役員(現任)

平成 18 年 04 月

平成 20 年 06 月
平成 21 年 10 月

平成 22 年 01 月

平成 23 年 04 月
平成 24 年 02 月

所有株式数

東京支店総務部長

0株以上2
COVID19感染症対策…【エンジニアリング部門】➌圧力差と感染症対策

圧力差と感染症対策

コロナウイルスの報道を聞いていると、『病院内ではコロナウイルス感染症対策のひとつとして 「陰圧室」 において病原体を部屋の外に出さないようにしている』といった報道を耳にします。 今回はそんな空気の差圧を利用した感染症対策の仕組みを解説いたします。

Q. 圧力差とはどういうこと？
一般的に、 水や空気等の圧力の差を示します。空気は圧力の高い方から圧力の低い方へ移動する性質があります。 大気圧に対して圧力が高い状態を①陽圧、 大気圧に対して圧力が低い状態を②陰圧と呼び、この陽圧と陰圧を部屋の用途に応じて使い分け、 感染症対応を行います。

①陽圧の仕組み (部屋内に埃やウィルスを侵入させたくない場合など)
空気中を舞うウィルスや埃は軽い物質のため、 空気の流れに乗って移動します。部屋に空気を送り込むことで部屋内の室内圧が高くなり、圧力が低い隣室へ向かう空気の流れが起きますので、この場合は部屋内にウィルスや埃が侵入する可能性が少なくなります。
このシステムは室内空気の清浄度を維持することが可能なため、クリーンルーム等に採用されます。

②陰圧の仕組み （部屋内で発生する臭気や汚染物質を外に流出させたくない場合）
逆に部屋内の空気を外へ排気し続けると部屋内の室内圧が低くなるため、 圧力が高い隣室から部屋内へ向かう空気の流れが起きます。 部屋内の空気は隣室へ流れることがない
ため、感染症対策の部屋や臭気を隣室等へ出したくないトイ
レ、 有害物質を扱う実験室等で採用されます。

各部屋で要求される空気の清浄度や使用用途等に応じて、①陽圧又は②陰圧を選択し計画に盛り込んでいます。

1

COVID19感染症対策…【エンジニアリング部門】➌差圧Q.

今回の新型コロナウィルスに罹った患者の治療室はどうなっているの？

今回の新型コロナウィルスに罹った患者の治療室は、 基本的に（※）②陰圧の仕組みを使って、ウィルスが隣室等へ排出されないよう対策を行っています。具体的には隣室との圧力差を 2.5Pa 以上確保できる排気ファンを設けて、 24 時間運転させることで、 常に陰圧室を形成させています。
（※）患者の状態によっては、 新型コロナウイルス以外のウイルスや細菌等にかかりやすい状態の場合もあり、空気の清浄度と併せて①陽圧、 ②陰圧を組み合わせたりする為、「基本的に」と記載しております。

図

空気幹線隔離病室（AIIR)

Columnたくさん病室がある時はどうするの？
右図のようにスタッフステーション（ナースステーション）から廊下、廊下から病室という空気の流れを圧力差で作り、 病室内の汚染空気が隣室に漏れないようにしています。
また、 病室内には 1 時間に室容積が２回以上入れ替わる新鮮外気量を供給します。この新鮮外気量は一般社団法人日本医療福祉設備協会 「病院設備設計ガイドライン」 に準拠したものです。

2
三陸の近景❷

復興と不安のは確かなのですが、住まいの問題を発端として、不安と諦めの感情が多くの人を支配していることもまた事実です。
ところで、どうして私たちはこ東北地方沿岸部に甚大な被害をでは「仮設の次が見えない」といのような状況を知らないのでしょもたらした東日本大震災から２年う復興への不安が広がっているとうか。

５カ月が経ちました。

思います。住まいの問題です。災それは報道が被災地の明るい話「三陸」と呼ばれる地域は、本

害公営住宅に入居を申し込むべき題を中心に提供しているからでは州の太平洋側、宮城県から青森県か、自分で土地を購入し家を建てないでしょうか。復興への道しるまでの南北約 6 0 0 ㌔の範囲を指しるのが早いのか、あとどれくらいべとなるような情報だけが全国にます。広範な地域、全ての情報をこの仮設に居ることができるの届いているからなのです。

伝えることはできませんが、宗派か、悩みは断続的に続いています。

実際に２万人もの方の月命日での東北教区災害ボランティアセン

入居当初は２年間、あるいは３ある毎月11日のニュースを見ていターが出張所を設けた岩手県陸前年間で仮設を撤去するという時限ても、被災地の情報が減ってきた

高田市の情報を中心に宮城県以北が存在しました。津波で家を失っように感じます。

「三陸」の今の様子をお伝えしま

た人たちは、３年で復興事業を完

毎月10日号の本欄によって「がす。

了させるという行政の姿勢を感じんばろう」「負けない」だけでは「いま、被災地では何が問題と早期復興を期待していたのです。

解決しない被災地の現実を少しでなっていますか？」という声が寄

しかし、浸水地域の活用方法や、も知っていただき、「復興」のこ私有地の買い取りなど意見の食いとばで覆いきれない問題を多くのせられます。
全ての人の思いを代弁するよう違う問題が山積し、新しい街作り人たちで共有する機会にしていたな資格も立場もありませんが、仮は見える形で進んでいないのが現だきたいと思います。

設住宅に入居されている人々の間実です。復興への道を歩んでいる（金澤豊）
葉鵬

パートナー

勤務地：北京Tel：+8610 6510 7032/13811893023
Fax：+8610 6510 7030
Email：yepeng@east-concord.com
使用言語：中国語、日本語、英語

専門分野
日本ビジネス、サイバーセキュリティとデータ保護、コンプライアンス業務

略歴
葉鵬弁護士はこれまで10数年間にわたって世界トップ500のグローバル貿易企業に勤め、同企業投資の会社を含めて、中国での企業グループの国際貿易と投資関連法務実務及びリス
ク管理、労務人事、政府公共関係等の組織管理業務を全面的に任され、会社法務と社内管理に関する豊富な経験を積み上げてきました。
葉鵬弁護士は現在では北京天達共和法律事務所のパートナーとしてデータコンプライアンス
チームを率いています。葉鵬弁護士はこれまでに住友商事、三菱重工、住友化学、パナソニッ
ク等のグローバル企業及び中信集団、中儲糧集団、人民網、三峡集団、網闊信息等の国内外の大手、中堅企業に対し、サイバーセキュリティとデータ保護関連のリーガルコンサルティン
グ、コンプライアンス体制の確立とコンプライアンス調査、企業M&Aと組織再編、労務人事紛
争解決、貿易に関する行政調査の対応等を含め、さまざまなリーガルサービスを提供し、企業
クライアントから厚い信頼を寄せられてきました。
葉鵬弁護士は現在、中国情報通信研究院クラウドコンピューティング&ビッグデータ研究所データセキュリティ推進計画エキスパートライブラリーメンバー及び南開大学外国語学院外部指導教諭をも兼務しています。

学歴
南開大学
国際関係学院

工商管理修士
法学修士

職歴2019~現在に至る
2017~2019
20023~2017

天達共和法律事務所
金杜法律事務所
住友商事（中国）有限公司
天津住友商事有限公司

パートナー
オブカウンセル
文書法務部副部長
総経理助理（兼任）論文『中国における個人情報保護の最新規制』『国際商事法務』雑誌 Vol.48、No.4、国際商事法務研究所、2020、日本語。その他、多くの専門文献を執筆、発表。
ひめじ環境フェスティバル 2012
○主催

姫路市、姫路のまちを美しくする

新たな試みでしたので、来場者が少ないか

運動協議会も…と心配しておりましたが、実際にフェス

平成 24 年 9 月 22 日（土）～23

ティバルが始まってみると、「やってみた

日（日）い！」と言う子供たちがたくさんで、並んで姫路城大手前公園

待ってもらわなければならないほどの人気○参加者数

約 30，000 人でした。スタッフの数も少なかったので、対○出展団体数

25 団体

○開催日
○場

所

○当ブース参加者

応に大慌てでした。

120 名
一枚の絵を仕上げるのに、10 分以上はか「ひめじ環境フェスティバル 2012」が 2日間にわたり開催されました。
このフェスティバルは出展者が普段取り組んでいるごみの減量化やリサイクル、環境

かるので、途中で嫌気のさす子供もいるかと思いましたが、親御さんにも手伝ってもらったり、お友達や兄弟と一緒に制作し、全員の参加者が最後まで仕上げていました。

問題などについて PR し、私たちの生活をとお帰りの際には、完成したキャップアート

りまく様々な環境問題への理解と関心が高と記念撮影をした写真をプレゼントいたしまることを目的に開催されました。

ました。
どの子も達成感あふれる笑顔が印象的で

本年度、当協会ではここ数年間に｢エコスした。

テーション活動｣として青年部が取り組んできたボランティア活動の「エコキャップ運

この度は大変好評の企画でしたので、ぜひ動」をさらに皆さまに関心を持っていただけ

来年も参加させていただき、より一層、社会るように、ペットボトルキャップの回収運動に「エコキャップ運動」が浸透し、また資源を行いながら、集めたキャップで「エコキャ

ごみの分別にご協力いただけるよう啓発活

ップアート」を作成して楽しんでいただける動を行っていきたいと思います。

ようなブースを青年部と協力して出展いたしました。

～エコキャップ運動～
ペットボトルのキャップを回収し、リサイ
クル業者に販売した収益金で発展途上国の子供へワクチンを送るという取り組み。
実際の発注については寄付を受けた「世界の子どもにワクチンを日本委員会」がユニセフへ発注し、支援国へと発送される。
キャップをご持参いただきありがとうご
ざいました！
★ 9 月 22 日～23 日の回収キャップ個数
4，320 個真剣にアートに取り組む子供たち★ポリオワクチン11 本分
物質工学科の進路
２０20年３月３１日現在
短大・高専
2%

専門学校等
9%

進学準備等
2%

過去３年間 115名卒業

就職42%
大学
45%

進学・就職共に現役生のみの表記
就職【企業】
シミックCMO株式会社
日本軽金属株式会社蒲原製造所
株式会社タイカ
東海旅客鉄道株式会社 静岡支社
クミアイ化学工業株式会社 静岡工場
日本軽金属株式会社 清水工場
はごろもフーズ株式会社
ポリプラスチックス株式会社
ALSOK静岡株式会社
エイワイファーマ株式会社 清水工場
株式会社大西熱学
花精化学工業株式会社
株式会社Ｊ－オイルミルズ 静岡工場
ジャパンコンポジット株式会社
大和サービス株式会社
株式会社デルマ・ラボ

三井化学エムシー株式会社
三井・デュポンフロロケミカル株式会社
株式会社ヤクルトマテリアル
矢崎部品株式会社 ものづくりセンター
理研軽金属工業株式会社
リョービ株式会社 静岡工場
株式会社ロジパルエクスプレス

44332222
111111111111111
1111111

就職【公務員】
自衛隊（一般曹候補生）
静岡県（警察）
静岡市（消防）藤枝市（事務）

1
1
1
1

東芝テックソリューションサービス株式会社

東放芸能株式会社
株式会社巴川製紙所
浜松ホトニクス株式会社
美光産業株式会社
日立ジョンソンコントロールズ空調株式会社
本田技研工業株式会社 トランスミッション製造部

進学【大学】
（国立）
静岡大学
山梨大学
新潟大学
信州大学

10
5
3
2

豊橋技術科学大学
秋田大学
鹿児島大学
北見工業大学
群馬大学
富山大学
名古屋工業大学（公立）
静岡県立大学名古屋市立大学（私立）
278 常葉大学
281 静岡理工科大学
300 東海大学
322 神奈川工科大学
329 神奈川大学
330 京都先端科学大学
332 駒澤大学
335 千葉工業大学
335 東京都市大学
338 東京福祉大学
343 立正大学
進学【短期大学】（公立）
静岡県立大学短期大学部（私立）
常葉大学短期大学部
進学【国立高等専門学校 編入】
沼津工業高等専門学校
進学【専門学校等】（公立）
静岡県立東部看護専門学校
432 （私立）
静岡医療科学専門大学校
大原法律公務員専門学校静岡校
国際観光専門学校浜松校
静岡県美容専門学校
東京アカデミー静岡校
中日本航空専門学校
名古屋ﾋﾞｼﾞｭｱﾙｱｰﾂ
日本工学院専門学校

2
1111113163311111111111121111111
2023 年 3 月 22 日

NEWS RELEASE

店舗の移転について

株式会社福邦銀行(頭取 渡邉 健雄)は、下記の２店舗（鯖江支店、金津支店）をブランチ・イン・ブランチ方式※で移転することとしましたのでお知らせいたします。
※ブランチ・イン・ブランチ方式とは、複数の店舗を一つの店舗内で営業する方式のことです。

なお、お客さまのご預金等につきましては、支店名・店番・口座番号の変更はございませんので、現在の通帳・証書・キャッシュカード等は引き続きご利用いただけます。
今後も拠点集約により創出される経営資源を活用し、なお一層のサービス向上に努めてまいりますので、変わらぬお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。
記
１．移転概要（１）鯖江支店の神明支店への移転
移転前

移転後

鯖江支店変更ございません（神明支店の店舗内店舗となります）〒916-0042〒916-0021

鯖江市新横江 1 丁目 6 番 16 号

鯖江市三六町 1 丁目 5 番 16 号

電話番号0778-51-28700778-52-6500

営業時間

平 日

平 日

店舗名称
所 在 地

(銀行休業日除く)

9：00 ～ 11：30
12：30 ～ 15：00

9：00 ～ 11：30
12：30 ～ 15：00

地 図

移 転 日
そ の 他

2023 年 6 月 19 日 (月)・現 「鯖江支店」の最終営業日は、2023 年 6 月 16 日（金）です
・店舗内に設置しているＡＴＭは廃止いたします（２）金津支店の春江支店への移転
移転前

移転後

金津支店変更ございません（春江支店の店舗内店舗となります）〒919-0621〒919-0431

あわら市市姫 2-25-22

坂井市春江町為国 21-3-9

電話番号0776-73-0222

0776-51-0089

営業時間

平 日

平 日

店舗名称
所 在 地

(銀行休業日除く)

9：00 ～ 11：30

9：00 ～ 15：00

12：30 ～ 15：00

地 図

移 転 日
そ の 他

2023 年 7 月 18 日 (火)・現 「金津支店」の最終営業日は、2023 年 7 月 14 日（金）です
・店舗内に設置しているＡＴＭは、廃止を予定しています

以 上
教育ネットワークセンター年報, 2013, 13, 105-106（コンサルテーション事業報告）

コンサルテーション事業報告
事業の名称

対象

学校教育の評価分析
支援事業
高等学校教員

事業代表者

中学校教員

高校生

清水 禎文
教育設計評価 講座

中学生

教育委員会

中等教育における学校教育評価分析の支援活動を通して、学校目的教育の質的改善に資することを目的とする。このため、主に学校において定期的に学校経営、教員サポート、学習支援などを支援し、その上で学校教育の評価分析を支援する。
実 施 回 数実施日

実 施 場 所

不定期大学

月１～２回程度

学校

清水禎文
主なスタッフ

柴山直

有本昌弘

人

数

新川荘光（D1）、池田和正（M2）、藤咲智也（M2）、大久保哲平（M1）その他（学9名

部学生 2 名）○学校経営支援・宮城県仙台二華高校

学校評価アンケート分析（月 1 回程度）

教育設計評価専攻の事業の一環として、仙台二華中学校・高等学校のイメージ調査、学校評価アンケートに協力している。
この事業では、調査で得られたデータに基づき、学校長・副校長・スタッフの活 動 内 容教頭・主幹教諭らと学校経営に関する意見交換を行った。授業とは別に設定された相談活動である。

・宮城県角田高校における教育課程改革支援（1 月、2 月）
宮城県角田高校は地域の拠点校であるが、進路多様校である。このため現在、生徒の多様性を踏まえた教育課程改革に取り組んでいる。学校の視察及び校長・教頭との意見交換を行った。

教育ネットワークセンター年報

第 13 号

なお、角田高校とは 2013 年度 4 月以降、継続的にコンサルテーション事業を行うことになった。

・宮城県 A 高校における学習活動の支援及びコンサルテーション
宮城県 A 高校は周辺地域に位置し、年々入学者数が減少してきた。
学級数が削減されたものの、入学者は募集定員を満たしていない。この A 高校では、7 年前より学校関係者、PTA、周辺の中学校長、地元自治体の首長･議長･教員委員長、地元企業経営者などから構成される「A 高校を考える会」を開催している。年 2 回開催されるこの会に出席し、高校長と学校経営に関する意見交換を行った。

○高校における学習支援活動
・宮城県仙台二華中学校・高校における「総合的な学習の時間」への参与観察及びコンサルテーション（7 月、12 月、2 月、3 月）。
事業実施内容宮城県仙台二華中学校・高校は、学校の教育目的に合わせ、特色ある「総合的な学習の時間」の開発に取り組んでいる。この「総合的な学習の時間」のカリキュラム及び教材開発について、担当教員と意見を交換した。また学習の最終段階で行われる報告会に出席した。

・宮城県 A 高校における「学び直しプラン」（4 月、7 月、12 月）
この学習プランで使用される教材は高校側と相談の上、東北大学で作成したものである。今年度は、この教材を使用しなかったものの、類似の市販教材を使用した。学習支援活動を行いながら、高校側と教材及び生徒の学習活動について評価分析、意見交換を行った。

○その他の事業仙台二華中学校 3 年生の授業の一環として、東北大学訪問があった（9 月）。このため、大学紹介、模擬授業、大学生との懇談を行った。
この事業に関わり、仙台二華中学校と事前準備を行った。

－106－
下船の準備

＜下船前＞

⾒本

アリュール・オブ・ザ・シーズ「AS YOU DEPART」

Allure of the Seas

① ご清算 （明細書の確認）▲クレジットカードでシーパスカードご登録の方

ご清算はクレジットカードに自動請求です。下船当日チェックアウトの必要はありません。
ご利⽤明細を客室のテレビまたは5階後⽅ゲストサービスでご確認下さい。
ゲストサービスをご利⽤の場合は「Please print out my statement」(プリーズ プリントアウト マイ ステイトメント)とゲストサービスの係に依頼して下さい。
(明細書を印刷してください)▲現⾦(トラベラーズチェック)でシーパスカードご登録の方
下船前日の夜11時迄に5階後方ゲストサービスにてアカウントの清算をして下さい。
「Account Closing, Please (ｱｶｳﾝﾄ ｸﾛｰｼﾞﾝｸﾞ ﾌﾟﾘｰｽﾞ / 口座を閉め清算します)」
登録時の前⾦から残⾦がある⽅はお釣りをもらって下さい。
ご清算後船内でのご購買は不可となりますのでご注意下さい。
▲ご利⽤明細に不明点があれば5階後方ゲストサービス・デスクへ直ちに(締切:下船日午前８時)お申し出下さい。
▲下船後の訂正やクレームはお受け致しかねますのでご了承下さい。
尚、最終ご清算書は下船日の早朝にお部屋のドアの外側に届けられます。

② チップのお支払いについて船内でのチップ（お部屋担当、ウエイター、アシスタントウエイター、ヘッドウエイター）はお客様のシーパスカードの口座に自動請求されます。（書類のご提出やご署名は全く必要ありません）
チップ請求は毎日発⽣し、お1人様につき$14.50（スイートルームのお客様は$17.50）が明細に自動計上されます。
このご請求は毎日7日間続けて発⽣するものですので予めご了承ください。
◎ご乗船前にチップを前払いされたお客様につきましてはチップの請求は発生いたしません。
下船前夜にお部屋へ空の封筒が届きますが、そちらは追加でチップをお⽀払いされたい場合のみご利⽤下さい。(下記参照)▲追加チップの渡し方（ご希望のお客様のみ) *以下の通りに追加チップをご⽤意下さい。
*封筒にお部屋番号・お名前をご記⼊の上、現⾦(⽶ドル)を⼊れ封をして下さい。
① 客室係(ステートルームアテンダント)：夕食前にお部屋のベッドの上に置いて下さい。
② ダイニング担当（ウエイター、アシスタントウエイター、ヘッドウエイター）：最後のご夕食後に直接お渡し下さい。
③ その他の係：担当部署・担当者名をはっきりと封筒に記⼊し直接本人にお渡し下さい。
*ゲストサービス前に封筒を投函するボックスが設置されますので、こちらにご投函することも可能です。

③ 荷造り(荷物のお預け） *エクスプレス下船(全ての荷物をご自身で持って下船)の⽅は必要ありません。
▲下船タグ(荷物札)を荷物に付け、夜11時までにお部屋の外側に置いて下さい。

* ご注意！下船当日は下船タグに書かれた番号順に船から降りられます。お部屋に届いたタグと、⼀緒に届く英語の「AS YOU DEPART」紙内の下船予定時間をご参照下さい。（下記は⾒本、毎週タグ番号と時間は変わります。）* 当日下船の⼿続き（お部屋退室から下船完了まで）は約1時間要します。希望の下船時間から1時間前の下船タグを⼊⼿して下さい。タグ番号が希望と異なる場合には5階後⽅ゲストサービスにて変更して下さい。
・ お荷物についている乗船タグは全て外して下さい。
・ お部屋に届けられた下船⽤タグ(荷物札)をお荷物に付けて下さい。(荷物タグは下記必要事項をご記⼊下さい)*名前(NAME)・船名(SHIP)・出港日(SAIL DATE)・住所(ADDRESS)・郵便番号(ZIP)・国(COUNTRY)・電話番号(PHONE)

・ お預けになられるお荷物には下船前夜と下船日朝に必要なものを⼊れないで下さい。
（例:シーパスカード、航空券、パスポート、常備薬、⼿荷物、貴重品、割れ物、下船日必要な洗⾯⽤具や服など…）④ 税関申告書▲免税範囲を超えている場合のみ、清掃係から⽤紙を⼊⼿され、事前にご記⼊下さい。

⻄カリブクルーズ免税範囲*寄港地により異なります。
船内でご確認下さい。
物品800㌦相当
たばこ1カートン(200本)
葉巻100本お酒1リットル

下船順番時間割例 ★英語の「AS YOU DEPART」で確認下さい
タグ番号

下船開始予定時間

2~6
7,8,1011&1214~1819~24

7:30AM~7:45AM
7:45AM~8:00AM
8:00AM

タグ番号
25~30
31~35
36&37
38~42

8:00AM~8:15AM
8:15AM~8:30AM

43~52
53~1(ツアー参加者) 7:30AM *スタジオB集合

下船開始予定時間
8:30AM~8:45AM
8:45AM~9:00AM
9:00AM
9:15AM~9:30AM
9:30AM~9:45AM
9:45AM~⋆⋆⋆ シーパスカードは下船が完了するまでお⼿元にお持ち下さい。下船後は記念にお持ち帰り下さい ⋆⋆⋆18.MAR
L o g i s t i c s Strategy toward COVID-19

The Future of Logistics and Logistics facilities

Logistics & basic infrastucture domain

「私たちに今、何ができるか？」
世界的なパンデミックを引き起こした新型コロナウィルス。
様々な分野で対策が練られてきている中、これまで物流・生産施設を数多く設計してきた私たちスペシャリストだからこそご提案できることは何か？を議論してきました。
今知恵を出し合い社会全体で見えない敵と戦う姿勢を持つことが、将来の新たな感染症への対策、設計品質の向上、さらには施設を利用されるすべての方々の生活の質向上に寄与できると考えています。
今回私たちは、物理的なソーシャルディスタンスの取り方や技術的な方策など４つのアプローチでその具体策を紹介します。

L o g i s t i c s Strategy toward COVID-19

物流施設における 4 つの目標01020304

Automation

ContactlessSanitation

BCP

自動化・IoT の活用

非接触オペレーション

衛生管理・清掃への配慮

パンデミックを踏まえた BCP 対策

消毒スペース設置や、換気性能の向上等と併せ、清掃性に優れ、汚染時の交換が容易な仕上材や設備機器の採用等、従業員・ドライバーの感染リスクを軽減し、安全性の高い作業空間を提案します。

パンデミック時の BCP 対策として、従来の迅速な施設復旧を目指す手法に加え、物流サービスの段階的・部分的な機能停止に伴う作業動線の制限や小間仕切対応等、柔軟性の高い作業空間を提案します。

ウイルス対策及び人手不足対策と非接触端末の活用やセンサーや音して、マテハン機器の自動化導入や、 声入力、ドアのタッチレス化等の導IoT の活用、空調機器制御の AI 化等 入とともに、施設内の動線計画の最を積極的に支援することで、無人化・ 適化・効率化を図り、非接触・非対省力化によるウイルスフリーサービ 面での荷受け等のオペレーションをスを提案します。
バックアップします。

L o g i s t i c s Strategy toward COVID-19

物流施設における 4 つの対策

01

02
Automation

自動化・IoT の活用

03
Contactless

非接触オペレーション

04
Sanitation

衛生管理・清掃への配慮

BCP

パンデミックを踏まえた BCP 対策□ マテハン機器の自動化導入□ 非接触端末の活用□ 消毒スペース設置□ 迅速な施設復旧□ IoT の活用

□ センサーや音声入力□ 作業空間の換気性能の向上□ 作業動線の制限□ 空調機器制御の AI 化

□ ドアのタッチレス化□ 清掃性に優れた仕上材□ 小間仕切対応□ 無人化・省力化□ 施設内の動線計画の最適化□ 交換が容易な設備機器□ 柔軟性の高い作業空間

L o g i s t i c s Strategy toward COVID-19

C r e m a t o r i u m Strategy toward COVID-19
The Future of Cremation and Cremator ium

Logistics & basic infrastucture domain

「私たちに今、何ができるか？」
世界的なパンデミックを引き起こした新型コロナウィルス。
様々な分野で対策が練られてきている中、これまで斎場施設を数多く設計してきた私たちだからこそご提案できることは何か？を時間をかけて議論してきました。
今、知恵を出し合い社会全体で見えない敵と戦う姿勢を持つことが、将来の新たな感染症への対策、設計品質の向上、さらには施設を利用されるすべての方々の生活の質向上に寄与できると考えています。
今回私たちは、物理的なソーシャルディスタンスの取り方や技術的な方策など４つのアプローチでその具体策を紹介します。

C r e m a t o r i u m Strategy toward COVID-19

斎場施設における 4 つの目標

01

02

03

04

Distance

Ventilation

Split

Remote距離感を意識した弾力的な空間

閉塞性の高い空間の開放

安全性を備えた個別空間

次世代の新しいお別れの演出斎場施設には最後のお見送りに来られる会葬者の方が数多く来場される施設であり、そうしたシチュエーションはいかなる状況であっても変えることのできない大切な生活のワンシーンと考えます。
私たちはそうした葬送空間においてもソーシャルディスタンスを確保でき、安心して最後のお見送りにのぞめる空間を目指します。

従来では厳粛性や荘厳性の観点から開口部のない閉塞的な葬送空間が一般的でしたが、感染症対策の観点では閉塞的な空間は感染リスクを高める一つの要因になると分析しています。
私たちは葬送空間としての品格や相応しさを維持しながら、安全な室内空気環境を実現できる空間を目指します。

近年、家族葬や直葬など葬儀に対する遺族会葬者ニーズの多様化に伴い、葬送空間に対してもプライバシー性の高さが求められる傾向が強まっています。
私たちはこうしたニーズへ応える施設計画を行うことはもちろん、個別性の高さを活かし、会葬間の感染リスクを防止できる葬送空間を目指します。

コロナウィルスの感染拡大に伴い、私たちの生活にも様々な変化が起きている中、スポーツ施設やコンサート施設など人が集まる施設やサービスに対する新たな試みが様々なところでスタートしています。
私たちは斎場施設も同様に新たな変化へ追従できるよう、様々な技術を視野に次世代の新しいお別れの演出を模索します。

C r e m a t o r i u m Strategy toward COVID-19

斎場施設における 4 つの対策

01

Distance02

Ventilation

03

Split

04

Remote距離感を意識した弾力的な空間

閉塞性の高い空間の開放

安全性を備えた個別空間

次世代の新しいお別れの演出

会葬者どうしが密集しやすい告別室や収骨室においては移動間仕切りで 2 室を 1 室化して利用できる間仕切り構成としておくことで、葬送空間においてもソーシャルディスタンスを確保でき、安心して最後のお見送りに臨める空間を提案します。

従来では厳粛性や荘厳性の観点から開口部のない閉塞的な葬送空間が一般的でしたが、中庭など外部に面する空間構成とすることで自然換気を含めた効率的オールフレッシュ換気を行い、安全な室内空気環境を実現できる空間を提案します。

近年の葬送空間へのプライバシーへのニーズと合わせ、専有性の高い告別収骨室や、他の会葬とすれ違うことのない一筆書きの一方通行動線で計画することで、会葬間の感染リスクを防止するとともに個別性の高い葬送空間を提案します。

様々なオンラインサービスが普及しつつある中、斎場施設においても感染リスク低減と合わせて直葬や家族葬などの小規模葬儀ニーズへの対応や、遠方の方でも移動負担なくお見送りが可能なオンライン告別式を提案します。

C r e m a t o r i u m Strategy toward COVID-19
平成 28 年度 循環医学分野 一般研究助成 研究成果報告書

アルドステロン過剰合成における⼩胞体ストレス応答活性化機構の解明と創薬標的分⼦の探索

沖 健司
広島大学大学院医歯薬保健学研究院 分子内科学【研究の背景】
アルドステロンは、副腎皮質球状帯の小胞体やミトコンドリアにおいて、コレステロールを基質として合成され、アルドステロン過剰により高血圧をきたす 1, 2)。小胞体は、蛋白の高次構造の形成に必要不可欠な分子シャペロンを担い、高次構造の異常なタンパク質が蓄積する状態を小胞体ストレスと呼び、ホルモン合成が促進される状態で小胞体ストレスが高まる。つまり、アルドステロン合成が促進される状態において、小胞体は細胞内小器官の中でも大きな役割を果たしている。以上より、「アルドステロン過剰合成時に小胞体シャペロンや小胞体ストレス応答が亢進している」と考えられる。

【⽬的】

小胞体機能を介したアルドステロン合成制御機構の解明を行い、高血圧の病態解析ならびに治療制御に繋げることを目的とする。

【⽅法】

非機能性副腎腫瘍（NFA） 5 例とアルドステロン産生腫瘍（APA） 19 例の腫瘍組織からマイクロアレイ解析を行い、小胞体に発現する遺伝子を抽出し、NFA 群と APA 群で比較検討した。得られた候補遺伝子は、13 例の NFA と 48 例の APA 腫
瘍組織において qPCR や免疫組織化学で発現解析を行った。副腎皮質癌細胞株（HAC15）に対し、候補遺伝子の遺伝子操作により機能解析を行った。

【結果】

NFA 群と比較し、APA で 2 倍以上発現の変化がみられた 16 遺伝子のうち、分子シャペロンを担う X が 13.6 倍と最も強く発現が変化していた。qPCR 解析でも X は APA で有意に発現上昇し、免疫染色では APA 及びアルドステロン産生細胞塊（APCC）に X は特異的に発現していた。Angiotensin-II（A-II），Forskolin，Ca 刺激，KCNJ5 mutation を HAC15 に投与または導入し、X 遺伝子発現レベルを検討したが、X 発現は上昇しなかった。HAC15 に X を過剰発現させると、CYP11B2 のmRNA 発現量に変化は認めなかったものの、CYP11B2 蛋白発現量は増加し、上清中のアルドステロン値の上昇を認めた。
HAC15 に X をノックダウンで、アルドステロン合成量は変化しなかった。

【考察】

A-II，Forskolin，Ca 刺激，KCNJ5 mutation が X 発現を変化させなかったが、アルドステロン合成を促進するような細胞内シグナルの活性化では、X の発現調節は受けていないと思われる。APCC や APA で発現しており、APCC や APA に分化する過程で、X の発現量が決定される可能性がある。X を高発現させることにより、アルドステロンを合成できるような機構を持ち合わせているものと考える。
X を抑制することで、A-II 刺激や KCNJ5 mutation によるアルドステロン合成に変化がみられなかった。天然体の構造は基質のアミノ酸配列によって行われ、シャペロンはあくまでネイティブ構造の形成がなされやすい環境、または機会を提供する

192

先進医薬研究振興財団

2017 年度研究成果報告集

平成 28 年度 循環医学分野 一般研究助成 研究成果報告書だけである。よって、X がない環境においても、アルドステロン合成酵素の高次構造は形成されると考えることができる。一方で、分子シャペロンに関わる蛋白は、HSP など含めて多く知られており、X 抑制により、他の分子が代償性に増加している可能性がある。実際に、X を抑制した細胞において、蛋白凝集能が変わっておらず、分子シャペロンが代償されていることを示唆する。

【臨床的意義・臨床への貢献度】
本研究において、アルドステロン合成に関わる分子シャペロン因子 X を同定した。X を含めた分子シャペロンを標的にしたアルドステロン合成機構の解明は、本研究が世界で初めてである。分子シャペロンに関わる因子は、その他にも複数同定されており、アルドステロン合成制御に関わる因子を同定し、創薬の標的因子を同定できる可能性がある。

【参考・引⽤⽂献】
1. Diagram of the pathway of human steroidogenesis. WikiJourna of Medicine. 1(1) 2014. doi: 10.15347/wjm/2014.005
2. The role of adrenal steroidogenesis in arterial hypertension. Endocr Dev. 2008. doi: 10.1159/000134830.

193
『水圏生物とその生存機構から学ぶ（若手の会企画）』
生物の機能を活用したバイオテクノロジーは、環境浄化や有用物質の生産など多様な分野で応用されている。そのテクノロジーは SDGs（Sustainable Development Goals）に代表されるように持続可能な社会を目指している中で、環境、食糧、ならびに資源などの世界的規模の問題に対処するためには今後さらに重要となり、大きな貢献が期待されていることは言うまでもない。バイオテクノロジーの発展には、自然界における生物の機能やその生存機構などを理解し、それらから学ぶことが必要不可欠である。そこで、このシンポジウムではマリンバイオテクノロジーの更なる活用や発展に向けた基盤として、水圏生物やその機能、生存機構などを学ぶ機会として、ミニシンポジウムを企画した。
本シンポジウムでは２名の講演者に最新のご研究を発表していただいた。一人目の濱田麻友子先生（岡山大学）からは、ヒドラとヒドラに共生するクロレラのゲノム解析を通して、ヒドラからの窒素性アミノ酸の供給と共生クロレラからの光合成産物のやり取りが遺伝子レベルで協調的に調節されていることが明らかになったというお話を聞かせていただいた。また、共生クロレラのゲノム中には、ポリケチド・非リボソームペプチド合成酵素に関わる遺伝子が多いという結果もご紹介いただき、ヒドラとクロレラの共生システムの解明という基礎研究から、応用に発展させられる可能性も示していただいた。これまでの研究経歴もご紹介いただき、サンゴのゲノム解析という研究経験を生かして、ヒドラと藻類の共生に関する研究を大きく発展されており、大変興味深かった。
二人目の安元剛先生（北里大学）からはバイオミネラリゼーション研究の過程で発見した生体アミン（ポリアミン）と海水を用いた効率的な CaCO3 製造法を用いて、CO2 鉱物化法を開発したお話を聞かせていただいた。近年、二酸化炭素排出の削減に向けて様々な取り組みがなされているが、その中でも、海水中の Ca2+を使った CO2 鉱物化はエネルギーが不要であること、現在の地球上の CO2 の分布から考えても、CO2 製造法を用いて、CO2 を鉱物化することがリーズナブルであることをわかりやすくお話いただいた。CaCO3形成反応を阻害する Mg2+を除いたり、貝殻粉末を混ぜて結晶形成を促進されたりと、基礎研究のデータを応用につなげている事をご紹介いただいた。バイオミネラリゼーションの基礎研究の結果を、大胆なアイデアで、まさに今人類が直面している二酸化炭素排出削減に向けた応用研究に大きく発展されており、今後の展開に期待を感じた。
基礎研究と応用研究において、アクティブに研究を進められている 2 名の若手研究者の先生にご講演いただき、大いに刺激を受けるシンポジウムとなった。
（根本理子：岡山大）
2024 年２月 27 日
各位
会社名
代表者名
取締役社長 後藤 宗利（コード：6586、東証プライム市場・名証プレミア市場）
問合せ先
取締役執行役員管理本部長 大津 行弘（TEL 0566－97－1717）

従業員に対する譲渡制限付株式としての自己株式の処分に関するお知らせ

当社は、本日開催の取締役会において、以下のとおり、譲渡制限付株式として自己株式の処分（以下「本自己株式処分」といいます。）を行うことについて決議いたしましたので、お知らせいたします。
１．処分の概要（1）払込期日（2）処分する株式の種類及び株式数（3）処分価額（4）処分価額の総額（5）割当予定先2024年３月28日
当社普通株式 6,447株
１株につき 3,827 円
24,672,669円
当社及び当社子会社の管理職従業員 27名
6,447株

２．処分の目的及び理由
当社は、当社グループの企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与すると共に、株主の皆様と一層の価値共有を進めることを目的として、所定の要件を満たす当社
及び当社子会社の管理職従業員 27 名（以下「対象従業員」といいます。）に対して金銭債権合計 24,672,669 円ひいては本自己株式処分として当社普通株式 6,447 株（以下「本割当株式」といいます。）を付与することを決議いたしました。なお、中長期的かつ継続的な勤務を促す観点から、本割当株式には当社及び当社子会社を退職するときまでの期間について譲渡制限を設けることといたしました。
対象従業員は、支給された金銭債権の全部を現物出資財産として払込み、当社が本自己株式処分により割り当てる普通株式を引き受けることとなります。また、当社は、本自己株式処分に伴い、対象従業員との間で、大要、以下の内容をその内容に含む譲渡制限付株式割当契約を締結いたします。
なお、本割当株式は、引受けを希望する対象従業員に対してのみ割り当てることとなります。
＜譲渡制限付株式割当契約の概要＞（１）譲渡制限期間
対象従業員は、払込期日から当社又は当社子会社をいずれも退職する時又は払込期日の属する事業年度の経過後三月を経過した時（ただし、死亡その他当社が正当と認める理由がある場合を除く。）のいずれか遅い時までの間、本割当株式について、譲渡、担保権の設定その他の処分をしてはならない。

1

（２）譲渡制限の解除条件
対象従業員が、2024 年４月１日から 2024 年９月 30 日までの期間（以下「本役務提供期間」という。）の間、継続して、当社又は当社子会社の従業員のいずれかの地位にあったことを条件として、譲渡制限期間満了日後において、本割当株式の全部につき、譲渡制限を解除する。ただし、対象従業員が、本役務提供期間中に死亡その他当社が正当と認める理由により当社又は当社子会社の従業員のいずれの地位も喪失した場合、当該喪失の時点をもって、全ての本割当株式につき、譲渡制限を解除する。
（３）当社による無償取得
当社は、譲渡制限期間が満了した時点において、譲渡制限が解除されていない本割当株式を当然に無償で取得する。
（４）株式の管理
本割当株式は、譲渡制限期間中の譲渡、担保権の設定その他の処分をすることができないよう、譲渡制限期間中は、対象従業員が大和証券株式会社に開設した譲渡制限付株式の専用口座において管理される。
（５）組織再編等における取扱い
譲渡制限期間中に、当社が消滅会社となる合併契約、当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画その他の組織再編等に関する事項が当社の株主総会（ただし、当該組織再編等に関して当社の株主総会による承認を要しない場合においては、当社の取締役会）で承認された場合には、取締役会の決議により、本割当株式の全てにつき、組織再編等効力発生日の前営業日の直前時をもって、これに係る譲渡制限を解除する。
３．払込金額の算定根拠及びその具体的内容
本自己株式処分は、割当予定先に支給された金銭債権を出資財産として行われるものであり、その払込金額は、恣意性を排除した価額とするため、2024年２月26日（取締役会決議日の前営業日）の東京証券取引所における当社の普通株式の終値である3,827円としております。これは、取締役会決議日直前の市場株価であり、直近の株価に依拠できないことを示す特段の事情のない状況においては、当社の企業価値を適切に反映した合理的なものであって、対象従業員にとって特に有利な価額には該当しないと考えております。
以2上
令和元年度技術セミナー「仕事に活かす遊具等の新技術」■日 時：2019 年 12 月 17 日（火） 17：30～19：00■会 場：一般社団法人ランドスケープコンサルタンツ協会 会議室■主 催：一般社団法人ランドスケープコンサルタンツ協会■講 師：【講演１】スイコー株式会社 取締役営業本部長兼開発部長 小川高弘氏
開発部東部開発グループ 矢島由浩氏【講演２】快工房株式会社 取締役開発営業部長 福寿崇氏、設計部課長 大内亮平氏■参加者：20 名■内 容
スイコー株式会社からは回転成形による制作の実践的な技術に関すること、快工房株式会社からは遊具の VR による作図システムと防球ネットの最新技術を紹介いただいた。
【講演１】回転成形技術を利用した遊具・商品開発（スイコー株式会社）
・回転成形は樹脂成形技術の一種であり、金型を加熱・回転することで金型内面に樹脂パウダー原料を付着・堆積していく形成方法である。欧米では普及し数社が対応しているが、日本では当社が技術を取得している。
・利点は、大型中空一体成形ができ、多品種・小ロット生産や複雑な形状に対応可能。大量生産ができず、小型品の製造が苦手で、部分的な対応ができない欠点がある。
・帯電防止や多層成形、蓄光等の展開を検討中とのこと。
【講演２】遊具プレイデザイナーシステムの開発と防球ネットの新技術（快工房株式会社）■遊具（プレイデザイナー[遊具作図ソフト]の紹介）
・プレイデザイナーは、遊具に特化したアプリであり、基準適合を確認しながら設計でき、予算管理等も可能。
・アイテムや配色の変更が瞬時にでき、パースや動画作成が可能。セミナーでは作図等のデモを動画で紹介。
■防球ネットは打球のシミュレーションに応じた設計が可能。材質アルダイニーマと結節方法の紹介があった。
【意見交換・まとめ】
参加者による製造過程や特性に関する質問の受け答えがされた。会終了後、懇親会も開催した。

以 上
トピックス：健康経営優良法人 2024 認定

２０２４年３月 11 日
阪神高速パトロール株式会社（代表取締役社長：森本久也）は、日本健康会議が経済産業省と共に主催する健康経営優良法人認定制度において、「健康経営優良法人 2024（大規模法人部門）」に 6 年連続で認定されましたのでお知らせします。
健康経営優良法人認定制度とは、地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、特に優良な健康経営を実践している企業等の法人を顕彰する制度です。
私たちは、お客さまの安全・安心・快適に貢献するパトロール業務の高い業務品質を保つために、その基盤となる社員の健康の維持・増進、並びに、働きやすい職場環境を目指した「健康いきいき施策」を通して、これからも全社一丸となって取り組んでまいります。
「フィンランド・グラスアート：輝きと彩りのモダンデザイン」の関連プログラムとして、ワークショップ「ガラスのヒンメリを作ろう！」を行います。

「ヒンメリ」とは、乾燥した麦わらなどを材料にして作られるフィンランドの伝統的な装飾品です。
古くは冬至祭の装飾として使用され、現在でもクリスマスの時期の飾りなどとして親しまれています。
今回のワークショップでは麦わらの代わりに、富山ガラス工房が加工したガラス管を用いて制作します。

ガラ
ラス
スののガ
ヒンンメ
メリ
リををヒ作ろろうう！！
作

12.3
sat
①10:30-12:00②13:30-15:00
富山市ガラス美術館
6階レクチャールーム

講 師：ガラス美術館 土田館長ほか
対 象：小学校４年生以上（小学生以下は要保護者同伴）

参 加 料 2,500 円

事前申込制

定 員：各回10名 事前申込制（応募者多数の場合抽選）
参加費：2,500円
参加方法：オンライン 事前申込制（応募者多数の場合抽選）
11月24日（木）17：00までに申し込みフォームよりお申込みください。
申込フォーム https://shinsei.pref.toyama.lg.jp/wX8rkqeq
都合により、イベント内容が変更、または中止となる場合があります。最新の情報は当館ウェブサイトにてご確認ください。
申込フォームを公開する時間は予告なく変更となる場合があります。応募者多数の場合は抽選にて参加者を決定いたします。
申込受付の結果については、11月25日(金)以降に応募者全員にお知らせいたします。ご応募された方は、あらかじめ美術館のメールアドレス(bijutsukan-01@city.toyama.lg.jp)からのメールを受信できるようにご設定ください。

お問い合せ | 富山市ガラス美術館（〒930-0062 富山市西町5番1号）
Tel 076-461-3100 Mail bijutsukan-01@city.toyama.lg.jp

申込フォーム
PRESS RELEASE
公益財団法人流通経済研究所

報道関係各位

食品関連企業向け／働き方改革・生産性向上セミナー全国 10か所・ 12回開催（参加費無料）『食品産業「稼ぐ力」応援セミナー』――人手不足や生産性向上に悩む食品事業者の皆様に向け、働き方改革のプロによる改革の手法や先行事例をご紹介。
セミナーのアピールポイント◆ 経 営 戦 略 と し て の 働 き 方 改 革 の 手 法 ・事 例 紹 介◆売上を増やし、コストを減らすための工夫とは？
◆プロが教える最低賃金に対応するための生産性向上策◆専門家による無料相談（無料相談の一部は先着順１

セミナー概要（１）開催趣旨
我が国の食品産業は、多くの雇用・付加価値を生み出し、国産農林水産物の主要な仕向先となっているなど、我が国において重要な産業です。一方で最低賃金引き上げの影響が大きい業種でもあります。
このため、農林水産省は、食品産業の経営力・生産性向上を推進する取組の一環として、食品事業者の「経営力・収益力向上」・「働き方改革」を支援する普及啓発セミナーを実施します。セミナーは公益財団法人流通経済研究所が同省の委託を受け、開催します。
セミナーでは、各分野の専門家による食品事業者の「働き方改革」 と「生産性向上」の手法や事例の解説、事業者の個別相談を実施します。それにより、食品産業の経営力・生産性向上に寄与したいと考えております。
（２）開催日程※8月の金沢、横浜会場は開催間近です！

8月：21日（金沢）、30日（横浜）
9月：13日（東京）、20日（札幌）、27日（東京）
10月：4日（東京）、11日（広島）、19日（名古屋）
11月：7日（福岡）、8日（仙台）、15日（大阪）、29日（那覇）詳細：http://www.dei.or.jp/seminar/seminar_180901.html（３）開催時間
各会場とも13:30～16:15（札幌会場のみ15:05～17:30）（４）参加対象者※大企業でも中小企業の方でも参加いただけます。

・食品産業事業者（食品製造業・卸売業・小売業・外食事業者・中食事業者）の経営者・総務責任者・人事責任者等、・中小製造業経営者、中小食品スーパー経営者、コンビニエンスストアオーナー
・食料品販売店経営者、酒販店経営者、飲食店経営者など

セミナーの様子２プログラム※札幌を除く各会場共通。札幌のみ15:05～17:30開催（ １ ） 13： 30～ 13： 45 本 セ ミ ナ ー の 趣 旨 説 明（農林水産省 食料産業局 企画課）

（ ２ ） 13： 45～ 14： 45 経 営 戦 略 と し て の 働 き 方 改 革～ ワ ー ク ・ラ イ フ バ ラ ン ス の 実 践 と 事 例 ～・ワーク・ライフバランスを通じた働き方改革
・働き方の見直しやタイムマネージメントの活用事例と効果 等

株式会社ワーク・ライフバランスによる講演「経営戦略としての働き方改革【講師】株式会社ワーク・ライフバランス コンサルタント
株式会社ワーク・ライフバランスは、行政・研究機関、さまざまな業種・規模の企業など、900社以上の「働き方改革」の支援実績のあるコンサルティング会社です。同社の専門家による講演です。
（ ３ ） 14： 55～ 15： 25 稼 ぐ 力 向 上 の 事 例 紹 介 ／ 事 業 者 支 援 の 具 体 的 手 法 に つ い て （ 仮 題 ）・「よろず支援拠点」の支援内容、活用事例
・収益向上のポイントと事例紹介等【講師】よろず支援拠点 コーディネーター
よろず支援拠点は、経済産業省が47都道府県に設置した経営相談所です。事業者のあらゆる経営課題にワンストップでお応えできるよう、経験豊富な専門家（企業経営経験者。税理士、弁護士等）を配置。相談に対応しています。
（ ４ ） 15： 25～ 15： 40 最 低 賃 金 制 度 ・賃 金 引 上 げ に 向 け た 支 援 策【講師】働き方改革推進支援センター 派遣型専門家
働き方改革推進支援センターは、厚生労働省が47都道府県に開設した働き方改革の相談窓口です。事業者（特に中小企業・小規模事業者）の方々が抱える働き方改革に向けた様々な課題に対応。体制の整備等の相談に応じています。
（ ５ ） 15： 40～ 16： 15 閉 会 後 、 フ リ ー タ イ ム （ 自 由 解 散 ） 名刺交換や、講師との情報交換の時間とします※プログラムは変更の場合があります。ご了承ください。

３

詳 細 ・お 申 込 み は 以 下 の サ イ ト を ご 覧 く だ さ い 。

http://www.dei.or.jp/seminar/seminar_180901.html

公益財団法人流通経済研究所のプレスリリース一覧
https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/36006

食品産業「稼ぐ力」応援セミナー開催事務局
公益財団法人流通経済研究所
担当：石川友博

加藤弘之

下田佳永子

TEL：03-5213-4533
FAX：03-5276-5457
メール：earnpower2018@dei.or.jp
詳細・お申込み：http://www.dei.or.jp/seminar/seminar_180901.html
平成 28 年６月 10 日
株式会社オリエンタルコンサルタンツ
代表取締役社長 野崎 秀則『EE 東北'16 広げよう新技術 つなげよう未来へ』に出展
株式会社オリエンタルコンサルタンツは 2016 年６月１日(水)～６月２日(木)の２日間、夢メッセみやぎ（宮城県・仙台市）で開催された「EE 東北'16 広げよう新技術 つなげよう未来へ」に出展いたしました。
当社の出展ブースでは、多様なデータ融合による災害時モビリティ支援（DOMINGO）、「統合型データベース」による公共施設とインフラの一元管理、ICT を活用した河川維持管理サービスなどを紹介し、行政、企業、学校関係者など多数の方々にご来場いただきました。
≪開催概要≫
名
称 ：EE 東北’16 広げよう新技術 つなげよう未来へ
主
催 ：EE 東北実行委員会（委員長：国土交通省東北地方整備局 企画部長）
期
間 ：2016 年６月１日（水）～６月２日（木）会場 ：「夢メッセみやぎ」
公式サイト ：http://www.thr.mlit.go.jp/tougi/eetohoku/ee16/
以 上

当社の出展ブース

＜本資料に関するお問い合わせ先＞
株式会社オリエンタルコンサルタンツ
TEL:03-6311-7551 FAX:03-6311-8011
URL： http://www.oriconsul.com/
統括本部 薮内、伊藤
[Translation]

November 8, 2021
Company Name: Asahi Broadcasting Group Holdings Corporation
Representative: Susumu Okinaka, Representative Director and President(Securities Code: 9405, 1st section)
Inquiries: Yoshikazu Kawabata, General Manager, General Affairs Division(TEL: +81-6-6458-5321)

Notice of Selection of “Prime Market” in Tokyo Stock Exchange New Market Segments

At a meeting held on November 8, 2021, the Asahi Broadcasting Group Holdings Corporation (the“Company”) board of directors resolved to select and apply for listing on the “Prime Market” in thetransition to the new market segments of the Tokyo Stock Exchange, Inc. ("TSE") which is scheduled toshift on April 4, 2022.
The Company received the results of its assessment from the TSE, confirming that the Company
complied with continued listing requirements for the “Prime Market”.
Henceforth, the Company will proceed with the prescribed procedures related to the application for theselection of the new market segment in accordance with the schedule set by the TSE.
令和６年度

青果物販売情勢について
令和６年８月２０日（火）現在【きゅうり】
東北産の入荷量は概ね横ばいだが、入荷割合の高い下位等級品は荷動きが鈍く、上位等級品は引き合いがあるため相場は保合いとなっております。
【単価】Ａ2600-2100

Ｂ2100-1800【ミニトマト】
東北産の入荷量は花落ちにより減少しており、パック・バラともに引き合いの強い販売環境となっております。
【単価】ＡＬ200-140

ＡＭ 200-160【ピーマン】
袋物は各産地ともに入荷割合が低い中で特売需要もあるため引き合いはあるが、バラ物は岩手山が潤沢入荷で荷動きが緩慢なため相場は保合いとなっております。
【単価】ＡＬ110-75

ＡＭ 110-85【インゲン】
東北・群馬産ともに低調入荷で下位等級の割合が高く上位等級中心に不足感があるため、相場は強保合いとなっております。
【単価】ＡＬ3000-2000

Ａ 3500-2800
ＪＡふくしま未来
営農経済部園芸課
平成 18 年 9 月 29 日

鹿児島大学水産学部における構成員（個人）点検・評価に関する外部評価
1. 実施経過と実施手順について
1.1 妥当性
社会に対して大学が健全に機能していることの説明責任を果たす上で、できるだけ客観的に大学の活動の現状を点検・評価する仕組みを設けることは重要なことであり、その実施に向けて、学部長のリーダーシップのもとで着実に検討が進められてきた点を高く評価する。

1.2 効率性
このような問題については、多少の効率を犠牲にしても構成員の共通理解と全面的な協力を得ることが必要不可欠であり、その意味で試行に至るまでに相当の時間を要した事情は理解できる。
16 年度の点検の試行、16―17 年度の評価の試行を受けてさらに微調整をはかりながら、本格的な運用につなげていただきたい。おそらく、その運用の過程で手順や評価内容など少しずつ軌道修正していくことになるのではないか。

1.3 効果大学教員の流動性を高めるために、教員組織の再編に連動して若手教員への任期制の適用など定期的な審査の仕組みが導入される傾向が強まっている中で、大学の部局の特性をできる限り生かしながら、社会に対して説明可能な任期制に代わる自律的な点検・評価の仕組みを用意することは大きな意義があると考える。

1.4 達成度
点検・評価の基礎になるデータを全員が同じフォーマットで提供できるようになった段階で、目的の半分は達成されたと見ることもできる。それほどそこに至る過程は簡単ではないように思う。いくつかの試行を経て本格的に運用される中で、さらに妥当性の高いものにしていく努力を続けることが必要だろう。

1.5 自立発展性
この点検・評価の手順を経て、構成員のそれぞれが自分の活動の現状を客観的に見直す機会を与えることができれば、点検・評価の導入は成功といえるだろう。
学部のレベルでは、個人から入力されるデータの全体的な分布やその年々の変化を点検・評価委員会などで的確に分析し、現状の特性、将来めざすべき方向などを検討することによって、発展性につなげていくことができるかもしれない。

1.6 その他（自由記述）
難しい作業に取り組んでおられることに敬意を表したい。このようなシステムの立ち上げについてはその労力負担が特定の部分にかかることは仕方がないが、ある程度軌道に乗れば、個人情報の漏洩防止に十分注意をしながら、作業の進め方をさらに工夫することが必要だろう。
余計なことかもしれないが、評価に必要なデータ・情報をこの構成員評価だけのために入力するのは結構大変なので、できれば大学全体の評価の準備を兼ねられるように、そちらの動きとも連携しながら進めることが望ましい。

2. 点検評価の内容について（点検項目、重み付け、集計法などを含む）
2.1 妥当性
全体的にうまく設計されているように思う。相対評価にするか、絶対評価にするかは議論の分かれるところであり、相対評価にも利点があることは理解できる。基本となるデータの散布の状
況などを試行段階で十分チェックし、できるだけ適切な基準点を設定することが必要であろう。
また、平均点として採用するレベルが学部としてこの程度は必要であると判断されるレベルとどのような関係にあるのかを見ておくことは重要であるように思う。
練習船の教員については職務上の特質から見ても、特別領域で評価する方法をとらざるを得ないと考える。陸上教員に対する評価との整合性については、実際に運用しながら不具合がないかどうかを見ていくことが必要であろう。
助手の場合に、社会貢献、国際貢献・交流、管理・運営領域で評価が低い場合に、評価を機械的に修正して一律に「３」とする方法は、主旨は理解できるが、適切といえるかどうか少し疑問である。最初からその点は評価には加えず（あるいは参考データとして取り扱い、４以上については明示する？）、総合点が必要な場合には、教育・研究などに重みを付けて評価するなどの対応もできるかもしれない。

2.2 効率性
とくに問題はないが、最終評価を得るまでの過程や計算方法が少し複雑すぎるように感じる。
試行段階はある程度仕方ないが、できるだけ簡明に説明可能な形にしておく方が良いのではないか。

2.3 効果総合評価をすることを目的としないという点は、４つの評価領域を同等に重要と見ていること、構成員として少なくともどれかに秀でた人材を求めることを、メッセージとして発信しているよ
うで興味深い。項目の取り方や重み付け、集計方法に、できるだけ学部の将来に向けた方針や考え方を反映させることはきわめて重要である。

2.4 達成度
点検・評価の内容については、当初の目的とするところは達成されているように思う。

2.5 自立発展性
上記の「効果」欄に記した点と関連するが、点検・評価の内容は学部の将来に向けた基本姿勢や基本理念と密接に連動するものであり、その前提に立てば、このような点検・評価を継続することは学部の自立（かつ自律）的な発展につながるものと考える。

2.6 その他（自由記述）
同じ水産学部で共通する問題をかかえる者として、点検・評価に取り組む姿勢、その評価の内容には参考にすべき点が多くありました。

上記の記載内容について、鹿児島大学水産学部における構成員（個人）点検・評価の目的に従い、必要な場合、同学部または同大学内外に対して公表されることに同意します。
氏名：印