メタリストを応援するネットワーク情報誌
Sheet Metal
KYUSHU2017 秋号

第49号

CONTENTS
特集

働き方改革…………………………………… 2
工業会からのお知らせ

板金“い・ろ・は”研修会… …………４
パワーアップ研修会………………………４
問題解決（不良削減）実践訓練研修会… …５
企業探訪

第48回

株式会社ダイチ… …………………………６
マイブーム

電動ラジオコントロールカーレース参加… …７
トピックス

小さなことからコツコツと… …………８
編集後記… ………………………………………９

特集

働 き 方 改 革

かつての日本は、働けば働くだけ、物質的以前からテレビや新聞で話題になっていまに豊かになっていくことを実感できた時代がしたが、残業時間が社会問題となっています。

あり、馬車馬のように働く企業戦士ばかりが世の中の流れにおいて、残業時間を減らそうと求められていたこともありました。家族とのか消灯時間を決めたりする会社も出てきていま時間が欲しい、子どもを育てながら働きたい、す。忙しい時期は遅くまで残業したり休日出勤という希望は、現在よりもさらに実現困難なで納期に間に合わせる、なんてことは多かれ少ものであったと思います。

なかれどこの会社でもあると思います。

しかし、環境は変わりました。労働生産人

長時間残業が慢性的に続き、なかなか休暇口は減少し続け、長時間働くことよりも、いが取れない状態が続くと疲れが取れにくくなかに効率的に働くことができるのかが求めらり、精神的な病に侵される場合もあります。

れる時代になりました。
「働くこと」に物質的長時間労働などで精神疾患を発症し、2016な豊かさだけではなく、精神的な豊かさを問

年度に労災認定を受けたのは、498 人で、過う声は確実に増えています。このように環境去最多を更新しています。498 人のうち 3 割が変化しているにも関わらず、日本の多くの超は月平均 100 時間以上の時間外労働をし企業では旧来の働き方だけが取り残され、現ていたとあります。また、労災認定を受けた実とのギャップ、違和感が増大しています。

498 人のうち、過労自殺（未遂を含む）はそんな中で注目されるのが「働き方改革」です。

84 人います。

過労死等と精神障害の件数推移

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残業時間を減らす為に重要なことは労働生促す目的で誕生日休暇などもあります。振替

産性を向上させ一人ひとりが効率的に働き、休日の完全取得に対しての取り組みとして短い時間で仕事が終わるようにする環境作り

は、業務を特定の社員に集中させると、担当ではないでしょうか。最新設備を導入するこ者不在時には業務が滞ったり、トラブルへのとや、個々の作業スキルが上がることによっ対応が遅れたりするためなかなか休みを取るて、作業効率を上げ、短時間で仕事を終わらことができないことがあります。そのため、せることが重要だと思います。社員の方から担当業務を完全に分担する事をなくし、社員は残業が少なくなると給料が減って困る、と一人ひとりの多能工化など業務領域拡大を目いう声が少なからず上がるかもしれません

指しています。
他社の取り組みの話を聞くと、が、長い目で見ると同じ仕事量を短い時間でノー残業デーの導入や、働きやすい環境を作終わらせることで会社全体の残業代が減り、るため「業務改善提案」などを行い社員一人利益を生み出し、賞与で還元する。また労働ひとりが自分たちの声を上げることによっ時間が少なくなることによって、プライベーて、少しでも環境が良くなって働きやすい職トな時間が増え、個人の人生も豊かになるこ場を目指している、という話も聞きました。とが会社においても社会にとっても理想では

取り組み内容は会社でさまざまですが、それないでしょうか。

ぞれ自社に合った取り組みを考え実施されてちなみに弊社の取り組みとしては、振替休日の完全取得や所定外労働の削減を組織全体いるようでした。
〈野口 武志㈲真和ステンレス工業〉

で推進しています。また、有給休暇の取得を3

工業会からのお知らせ

板金“ い・ろ・は” 研修会
平成 24 年に始まった「板金 “い・ろ・は” 研修会」は、本年度も 11 社 24 名の参加で開催されました。５月 10 日・11 日のメイン研修では、社会人としての心構えや、責任についての説明や、挨拶の仕方や名詞交換の仕方、敬語の使い方から、板金業界についての説明などを行い、感謝の気持ちとこれからの抱負等を書いた「社長への手紙」を出してメイン研修会を終えました。７月 11 日（火）のフォロー研修
では、事前に上司の方から、本人の評価やメッセージを書いてもらったものを読み、上司の方からの指摘をどう改善していくかを考えました。
メイン研修

皆、真剣に先生の話を聞いています。

パワーアップ研修会
本年度のパワーアップ研修会は 10 社 14 名にて開催されました。現場改善を目的として、６月 23 日・24 日に行われたメイン研修では、リーダーの役割と責任、リーダーに求められる能力、職場改善のノウハウを学びました。左の写真は、パワーアップ研修会でいつも紹介されているトランプを使ったタイムトライアルですが、ただのゲームではなく、無駄なく物事を進める為に、整理整頓の大事さや、どのように整理したらより早く物事が進むのかを学ぶ大事な物で、終わった後の説明を聞いて、受講者の方々も納得の表情をしていました。
職場の無駄を取り除き、現場を改善する為に、無駄な部分をピックアップし、対策を考えて、実施し成果がどの位出たかを、成果発表会にて発表します。
恒例のトランプ並べ。皆、真剣に臨みます。

4問題解決（不良削減）実践訓練研修会
初開催となりました「問題解決（不良削減）実践訓練研修会」は、10 社 13 名の参加で開催されました。６月 16 日・17 日のメイン研修では問題解決の大切さとＱＣアプローチを学び、８月 22 日のフォロー研修１回目にて自社の問題点の原因を掘り下げ、解決策を探します。10
月４日のフォロー研修２回目で実践状況報告と相互啓発を行い、その後の成果発表会にて「問題」「原因」「対策」「結果」を発表します。
メイン研修では、代表的な問題点である「不良」を例題にしながら、問題点の解決策と効果のある対策を行うポイントを学びました。問題点の原因を解析する手法として、ＱＣ 7 つ道具（パレート図、特性要因図、層別、チェックシート、ヒストグラム、散布図、管理図）の使い方を学び、これを使って原因を追求し、解決策を探します。その後のフォロー研修で実施状況を報告し、成果を出す為に効果的な対策を考えます。

グループ討議中。活発に意見が飛び交います

余談ですが、メイン研修の最初の休憩時間に、受講者の方々が一斉に名刺交換をされていました。これは他の研修会では見た事のない光景で、先生も驚いていらっしゃいました。
メイン研修の後、手本となる TOTO 株式会社様への工場見学も行いました。
初めに訪れたのは TOTO の創立 100 周年記念事業として開設された「TOTO ミュージアム」。水まわりの文化や歴史とともに、TOTO のものづくりへの想い、製品の進化について触れました。
次に訪れた小倉第二工場では主に水栓金具の製造工程
TOTO ミュージアム
水まわりの文化や歴史に触れますを見学。多くの工程で機械やロボットが使われており、特に研磨工程では 95％の作業をロボットが担当していましたが、最終的な仕上げは人の手によるもの。TOTO では、同社が認定する技能師がおり、機械やロボットで生産性を向上しながらも、職人の技能向上や伝承を図り歴史を繋いでいることが実感できました。

TOTO ミュージアム見学会集合写真

TOTO 株式会社様工場見学会集合写真

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企業探訪

貢献出来る企業として活躍したいし、そのためには歩みを止めず、雇用も促進したいし、人材も育成していきたいですよね。」と、熱く語られる山本社長。積極的に若年層を雇用

第 48 回

株式会社ダイチ九州シートメタル工業会の会員各社を順番し、丁寧な指導で育ててこられた実績を目の当たりにしていた私には、この言葉はとても響くものがありました。に訪問し紹介させていただくシリーズ、第若いときから常に全力疾走で何事にも取り48 回目は、熊本県玉名郡長洲町の株式会社組む山本社長は、私にとって本当に《切磋琢ダイチの山本大地社長にお話を伺いました。

磨》しあえる存在なのです。

平成 9 年に山本社長が 20 代で個人事業と「創業当初は、無理をしてでも自分がやらして立ち上げられ、平成 20 年に法人化、今なければ！と思っていましたが、最近は工場年 10 月で創業 20 年を迎えられます。

長が冗談で『社長、ゴルフでも行っておいでよ！』と言ってくれるようになりました（笑）
。
やっと私も本来の『社長の仕事』に専念できるし、そうやってがんばってくれる社員のためにも、労務や作業環境の改善を進めていきたいですね。
」

外観

主な事業としては、鉄、非鉄のレーザー加工、精密板金加工、及び中厚板製缶加工を手掛けておられます。
平成 27 年 12 月には、製缶部門増強を見据えて福岡県大牟田市にも工場を増設され、それに伴い本社工場にはファイバーレーザー工場

加工機や最新のプレスベンダー加工機を導入『ダイチ』という社名は、山本社長ご自身のし、社員一丸となって仕事に取り組む、今と名前であると同時に、地元にどっしりと構え、ても勢いのある企業です。

地域の礎になっていくという、山本社長の熱実は山本社長、いメッセージでもあるように思えました。

筆者（宮本）の中〈宮本 健司㈲ユー・アイ技研〉

学校の後輩で私の妹の同級生、山本社長のお姉さんは私の同級生、そし山本社長て山本社長のお父様と私の父（両者とも故人）が高校の同級生と、親の代から何かと縁のある方なのです。
「地元で操業するからには、やはり地域に6

会社概要
名称：株式会社ダイチ
住所：熊本県玉名郡長洲町長洲 2492-1
TEL：0968-78-7448
ＨＰ：http://www.daichi-psm.co.jp
E-mail：info@daichi-psm.co.jp

★

マイブーム★

電動ラジオコントロールカーレース参加
電動ラジオコントロールカー、一般的に「ラジコンカー」と呼ばれている（大人のおもちゃ？）のレース参戦にはまっております「45 歳のおっさん」で御座います。

ン、モーター、タイヤ、ギヤ、重量等厳しい車検をパスしないとレースの参加自体出来なくなり、違反の車両でレースに出場した場合は失格となります。 勿論、過激なパワーを持つモーターは「上限回転数制限」のチェックもあります。
上記の様に、完全統一されたマシーンの性能を限界まで引き出して、操縦にミスが無く良いタイムで走ることが「勝利への一歩」として毎回レースに挑んでおります。

優勝した私、中央

現在、このラジコン業界の有名なブランドメーカーで、日本人の男子なら誰もが知ってると思う静岡県にある株式会社タミヤ（旧社名 株式会社 田宮模型）が御座いまして、数年前から精力的に全国を回って行う「タミヤグランプリレース」や、全国のタミヤ公認ホビーショップ主催で行われる「タミヤチャレンジレース」等々…全国各地で熱い？戦いが行われています。
中々、この手の趣味は日本では一般的に浸透しておりませんが、アメリカ、ドイツ、アジア各国では大人の立派な趣味の一つとして認知されており、私が参加しているレースでも、韓国、中国からでも参戦を目的に来日される方が多くなっています。
（操作技術もかなり上手です。）
このようなラジコンカーの魅力は、少年心？男心？をくすぐるのか、実車にも通じるようなメカニカルな構造、シビアな走行性にあるかと思います。それと憧れのスポーツカー、スーパーカーのボディが使えるのも魅力的な材料です。
また、単独で遊ぶ分には別に気兼ねなく走らせるだけで満足感が得られるのですが、レースとなりますと…実車のレース同様、レギュレーション（規則）に統一されたマシー

私はこの「ラジコン」の道に足を踏み入れたのは「33 歳」と遅く、現在の職場の同僚や上司が経験豊富でしたので色々と基本から教わりました。 そして気が付いたら 12 年目に突入（笑）
。
やり始めて数年は趣味とは言え、無我夢中でやっており、楽しむ余裕すら忘れておりましたが…現在は安定した成績も残せるようになりましたし、仲間の指導も出来るまでになりました。
一番嬉しいのは、3 年程前から息子と一緒に参戦出来る様になって、本来の楽しさを味わえる事を凄く幸せに感じています。

レース前の息子

この「ラジコンレース」白熱したバトルが病みつきになります。
若干、初期投資はかかりますが興味が有る方、如何ですか？
〈三島 誠ウメザキシートメタル株式会社〉
7T P
T O

IC S

小さなことからコツコツと皆様も日々感じてるかと思いますが、近年の日本国の人材不足はわが社のような中小企業にとって大変大きな問題となっています。
仕事に対して人員が足りない、少ないことは珍しくなく、中小企業の宿命と言う方もいます
が、我が社もこの状況にあり、早急に解決しないといけない問題のひとつです。
先日も 2 名定年退職し、現在病気療養中の方が 1 名、5 月に若手の退職者 1 名（入社後 1 年）、6 月も若手の退職者 1 名（入社後 3 年）となっています。
いろいろなタイミングが重なったこともありますが、現在人材が足りてない状況が続いています。
世間的に人材難の話は多方面から聞いていましたが、実際に人材を募集しても電話がぜんぜん鳴りません。人
材確保の大変さが身に浸みる思いです。
東北の復興、熊本の復興、東京オリンピックなどの件もあり人材難は今後も続く傾向だと思います。
人材不足が深刻化する中で総務省の労働力調査による工場入口、人影がまばら…と雇用者数は 50 ケ月連続で増加が続いており、正規雇用の伸び率も５ヵ月連続で、非正規雇用の増減率を上回り、非正規雇用から正規雇用へという流れが鮮明になったとしています。
今後も少子化による人口の減少と東京オリンピックを控え、人材確保は難しくなっていくと思います。
私たち製造業は新規に採用できてもある程度仕事ができるようになるためには数年かかることもあります。1年、２年で退職となればいつまでたっても会社の底上げにつながりません。人材育成の「じ」までしか進まない！
ことも多いのです。
会社に定着してもらうためには魅力ある職場づくりを行う工夫が必要だと感じます。
某機関の過去の調査を見ると、転職経験がなく勤め続けている者の半数近くが辞めたいと思っており、現在の仕事に対する満足度が低く、ほかに良い会社があれば転工場まん中あたり、製品の大きさ、職すると回答する、と報告があります。
数の割にはここも人影が少ない…
新入社員は理想と現実のギャップが大きいため不安、不満がつのり早期に退職するパターンが多いと思います。
これは先輩や上司が仕事以外の面も含めて相談、指導する体制があれば若手の定着に影響するとされ、やはり人間関係や将来の見通し、任せられている仕事によって違いが出てくるとあります。
毎日の作業の中で目標設定ができないと、やりがいが起きず技術の向上にもつながりません。
このような声はたびたび聞こえてきますが、会社側にも理想と現実があり、すぐに実現できる状況にない場合もあります。しかし今後は一人ひとりケアしながら仕事を進めるよう努める時代になると思われ、我が社も考えていくことが必要だと感じます。
〈柴垣 拓史㈱柴垣製作所〉

TOPICS コーナーは、編集委員以外の多くの会員様の意見や写真を掲載していきたいと思います。掲載ご希望の方は、事務局まで！

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編 集 後 記
熱い夏が過ぎ、秋が訪れようとしています。夏になるたびに「今年の夏は暑かった…」と思うのは私だけでしょうか？私にはもうすぐ 6 歳と 4 歳になる子供がおり、子育て奮闘中でございます。年を重ねるごとにできることが増え、仕事が休みの時は「今日はこれがしたい、あそこに行きたい」など、てんやわんやで振り回されています。ですが子供の成長を見るのは親の楽しみでもあります。来年も炎天下の公園にセミを取りに行くのかな？と思うと今から身震いしますが…。
〈野口 武志真和ステンレス工業〉

今回の表紙
2017 年 7 月、「神宿る島」宗像・沖ノ島と関連遺産群は、ユネスコの世界遺産に登録された。日
本の世界遺産の中では 21 番目の登録とのこと。
福岡県の宗像市及び福津市内にある宗像三女神を祀る宗像大社信仰や、大宮司家宗像氏にまつわる史跡・文化財を対象とするものであり、自然崇拝を元とする固有の信仰・祭祀が 4 世紀以来現代まで継承されている点などが評価されている。沖ノ島は約 8 万点の出土品が国宝に指定されており、「海の正倉院」とも呼ばれている。宗像氏は海人（あま）族として知られ、優れた航海技術をもち、日本と大陸との交易に重要な役割を果たしてきたそうだ。宗像大社の秋季大祭の最初の神迎えとしての行われる「みあれ祭」は数百隻の船が海上安全・大漁を祈願してパレードする大迫力の行事である。

シートメタル 九州

第 49 号（九州シートメタル工業会会報）

九州シートメタル工業会〈植木 剛彦発行日

平成 29 年 9 月 25 日発

九州シートメタル工業会

行

事務局

ホームページ㈱ナダヨシ〉

株式会社アマダ 九州支店
〒 816–0912 福岡県大野城市御笠川 1–9–4
TEL 092-580-8570

http://www/kyushu-sma.gr.jp

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