令和元年度

事

業 報 告 書

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団

令和元年度事業報告

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団は，京都コンサートホール，地域文化会
館（５館）及びロームシアター京都の指定管理者として施設の運営に当たっております。
令和元年度は，京都コンサートホールと地域文化会館（５館）については指定管理者として４期目の初年度を迎え，ロームシアター京都については３期目の初年度を迎えるに当たり，更に安定的な事業運営・施設管理を行うとともに，「中期経営計画２０２１」に掲げる目標の達成に向けた取組を推進してまいりました。
京都コンサートホールにおいては，２３回目となる「京都の秋 音楽祭」の実施や海外の一流オーケストラによる公演など世界水準による音楽鑑賞の機会を提供するとともに，新規事業として京都コンサートホール登録アーティスト制アウトリーチ事
業「Join us（ジョイ・ナス）！～キョウト・ミュージック・アウトリーチ～」を実施し，小学校などを対象にクラシック音楽の素晴らしさを幅広く提供しました。
地域文化会館においても，地域との関わりを一層深め，地域の文化力の更なる向上に貢献してまいりました。
ロームシアター京都については，２０１６年のオープンから３年を経て，「創造」「育成」「交流」「生活」の４つの事業の要素を柱に多彩な事業を展開し，「劇場文化」の創出を目指すとともに，適切な施設管理と来館者サービスの向上を図り，安定した運営を推進してまいりました。
さらに，京都市交響楽団は，京都の音楽の中心を担い，身近な存在として市民に愛され，文化芸術都市・京都の象徴として世界に向けて最高の音楽を発信し続けるオー
ケストラを目指すため，「京都市交響楽団ビジョン」を策定いたしました。そのうえ
で，「地方公務員法及び地方自治法の一部を改正する法律」への対応を行うため，楽団員の財団職員化を図り，京都市交響楽団は新たなステージに踏み出しました。

-1-

『公益目的事業』■

京都コンサートホール

Ⅰ

主催・共催事業〔全３７事業４２公演１０講座（うち中止：２事業３公演）〕

令和元年度は新たな指定管理期間の初年度として，文化芸術都市・京都におけるクラシッ
ク音楽の拠点である京都コンサートホールは，大ホール，アンサンブルホールムラタの両ホールでさまざまな事業に取り組んでまいりました。
ホールの基幹事業である「京都の秋 音楽祭」では，約２ヶ月間にわたり多彩な公演を開催
し，国際的な名声を誇る海外オーケストラ，指揮者，ソリストを招聘し，本物の芸術を鑑賞できる機会を提供するなど，クラシック音楽専用ホールとしての役割を果たすと同時に，多くの市民が文化芸術を享受し世界文化が交流する場としての役割も果たしました。
また，京都市交響楽団のフランチャイズホールであるという特徴を最大限に活かし，「京都の秋 音楽祭 開会記念コンサート」をはじめ，世界のトップ・アーティストとの共演を実現する「京響スーパーコンサート」を開催するなど，その機能強化を図ってまいりました。
なお，新型コロナウイルスの感染拡大防止のため，令和２年３月以降の事業は中止としました。

１

京都市交響楽団の更なる飛躍を促進
京都コンサートホールをフランチャイズホールとする京都市交響楽団の出演による優れた演奏会を開催しました。「第２３回京都の秋 音楽祭 開会記念コンサート」では，指揮にワーグナー演奏を得意とする世界的指揮者の飯守泰次郎，ソリストにソプラノ歌手の森麻季を迎え，音楽祭開幕にふさわしい華やかなプログ
ラムを提供しました。

また，世界のトップ・アーティストとの共演を実現する「京響スーパーコンサート」では，世界最高峰の合唱団として名高いスウェーデン放送合唱団をゲストに迎え，京都市交響楽団
が世界に誇れる存在であることを広くアピールしました。さらに，京都市交響楽団のメンバーの活動を支える取組として，「ブランデンブルク協奏曲全曲演奏会～ケーテンのコンチェルト～」「ラ・メリ メロ アンサンブル Vol.4」「京都しんふぉにえった」「京都 ラ ビッシ
ュ アンサンブル Vol.16」の４公演を制作し共催しました。

２

質の高い音楽芸術の鑑賞機会を提供

世界の響きをお届けする海外オーケストラ公演では，初来日となった『ベルギー王立リエ
ージュ・フィルハーモニー管弦楽団』を招聘したほか，アメリカの５大オーケストラのひとつとして有名な『フィラデルフィア管弦楽団』を１４年ぶりに招聘し, 豪華絢爛な演奏で多くの音楽ファンを魅了しました。

-2-

アンサンブルホールムラタでは，５年目を迎えた「北山クラシック倶楽部」を展開し，海外のトップ・アーティストによる室内楽コンサート全７公演を開催し，世界最高峰と称される木管五重奏団やいま話題の若手奏者によるカルテットなど多彩な室内楽を展開し，質の高い演奏を通して京都の室内楽ファン層の開拓に寄与しました。

３

日本有数のパイプオルガンの活用

京都コンサートホールの大きな特徴のひとつである国内最大級のパイプオルガンを活用した「オムロン パイプオルガン コンサートシリーズ」では，話題の奏者を起用した〈オルガニスト・エトワール〉と海外で活躍するオルガニストを招いて行う〈世界のオルガニスト〉の２公演を開催しました。両公演ともにチケット完売となり，あらためてパイプオルガン公演の人気の高さが証明されることとなりました。

４

ジュニアオーケストラの運営／大学生を中心とした実演家の育成支援

平成１７年度に設立した「京都市ジュニアオーケスト
ラ」を京都市交響楽団員の演奏指導のもとに運営し，スーパーヴァイザーの広上淳一指揮による「第１５回京都市ジュニアオーケストラコンサート」で練習の成果を発表しました。本公演では，ブラームスの《交響曲第１番
ハ短調》などの大曲に挑んだことで，さらなる高みを目指して日々の練習に励むことができました。
また，京都市立芸術大学をはじめ関西の音楽大学８大学が集結する「関西の音楽大学オーケストラ・フェスティバル IN 京都コンサートホール」は第９回目を迎え，音楽教育の成果を発表する“音楽の檜舞台”の役割を果たすとともに，秋山和慶指揮のもと若い力が集結し，互いが刺激を受け，切磋琢磨しながら音楽を創り上げました。

５

子どもや青少年の創造性を育む事業

家族やクラシック音楽の初心者を対象とした『KCH的クラシック音楽のススメ』では，国際的に活躍するピアニストを招き，お話を交えながらクラシック音楽の楽しさを伝え，未来の聴衆を育成する役割を果たしました。
また，幼稚園児がオルガンに親しむ体験型演奏会「ポジティフオルガン体験講座」など子どもが音楽に触れるきっかけとなる演奏会を提供し，豊かな文化生活を営む未来の音楽愛好家の育成を行いました。
-3-

さらに令和元年度から新たにスタートした「Join us（ジョイ・ナス）！～キョウト・ミュ
ージック・アウトリーチ～」では，京都ゆかりの若手音楽家３組が市内の小学校８校に在籍する小学生たちに生演奏を届けることで，豊かな心を育む情操教育の一助を担いました。

６

地域の活性化と市民参加型演奏会の開催

平日午前１１時開演のワンコインコンサートとして人気シリーズとなった「おんがくア・ラ・カルト♪」では，チェロ，ピアノ，ソプラノに加えてシリーズ初登場となるチェンバロ
を加えた全４公演を開催しました。親しみあるお話とプログラムでクラシック音楽の多様性を提示し，音楽をより身近に感じていただける機会を提供しました。

また，京都コンサートホール１階エントランスホールを活用した賑わい事業として「ニュイ・ブランシュKYOTO ２０１９」（白夜祭）を開催しました。また，新しく始まった『京都コンサートホール ロビーコンサート』では，リュート，ヴォーカル・アンサンブル，ヴァイ
オリンといったバラエティ豊かな演奏とプログラムを提供し，全ての回において多数の来場者に恵まれました。
８月・９月には，北山エリアの賑わいを創出するために，モザイクアートを題材に北山地域の皆様と協働で「北山モザイク」と称したアートプロジェクトを開催し，エントランスでは，「モザイク・カスタネット作り」ワークショップを開催しました。

加えて，「第２３回京都の秋 音楽祭」の開催時期に合わせて
京都市立芸術大学とコラボレーションし，京都コンサートホー
ル１階エントランスの窓を京都市立芸術大学大学院の学生にデザインしていただきました。

-4-

（参考）京都コンサートホールにおける事業・公演数の変遷
年 度

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

事 業 数

39 事業

38 事業

46 事業

37 事業

公 演 数

41 公演

41 公演

50 公演

42 公演

講 座 数

4 講座

4 講座

4 講座

10 講座

※ 令和元年度は新型コロナウイルスの感染拡大防止のため，うち２事業３公演中止。

７

音楽芸術の人材育成のための支援制度

将来の音楽芸術文化を担う人材の育成に資するため，音楽芸術活動を財政面で支援する「京都コンサートホール ホール利用助成金交付制度」を引き続き実施し，大学の交響楽団演奏会など１０事業を支援しました。
また，大学からのインターンシップを２校，中学校での「生き方探究チャレンジ体験」を２校受け入れました。
（参考）令和元年度京都コンサートホール ホール利用助成金交付制度による支援実績
事

業 名

事

業 日

主

催 者

京都大学交響楽団

6月28日（金）第205回定期演奏会

大ホール

第8回京都両洋高等学校吹奏楽部

7月18日（木）京都両洋高等学校

定期演奏会 リハーサル

大ホール

吹奏楽部

第8回京都両洋高等学校吹奏楽部

7月19日（金）京都両洋高等学校

定期演奏会

大ホール

吹奏楽部

第56回 洛南高等学校吹奏楽部

11月19日（火）定期演奏会 リハーサル

大ホール

第56回 洛南高等学校吹奏楽部

11月20日（水）

定期演奏会

大ホール

第56回 洛南高等学校吹奏楽部

11月21日（木）

定期演奏会

大ホール

立命館大学交響楽団

12月20日（金）第122回定期演奏会

大ホール

京都橘大学吹奏楽部

12月23日（月）第18回定期演奏会

大ホール

京都大学交響楽団

1月10日（金）第206回定期演奏会 京都公演

大ホール

京都精華学園高等学校吹奏楽部

3月26日（木）京都精華学園高等学校

第33回定期演奏会

大ホール

吹奏楽部

※このほか，新型コロナウイルスの感染拡大防止に伴うキャンセル７件-5-

京都大学交響楽団

洛南高等学校吹奏楽部
洛南高等学校吹奏楽部
洛南高等学校吹奏楽部
立命館大学交響楽団
京都橘大学吹奏楽部
京都大学交響楽団

Ⅱ

受託事業

１

指定管理業務（１）施設（貸館）の利用実績
京都コンサートホールにおいては，「京都におけるクラシック音楽の殿堂」としての役割を十分に果たすとともに，若い芸術家たちの憧れの舞台となることを目指し，市民の芸術文化振興の拠点となるよう，営業活動を積極的に行うなど利用の促進に努めました。
また，９月１日（日）には「京都市交響楽団 オーケストラ・ディスカバリー２０１９」において，平成７年１０月開館以来の来場者数が６００万人を達成し，大ホールホワイ
エにて記念セレモニーを行いました。
しかしながら，２月以降，新型コロナウイルスの感染拡大防止に伴う事業の中止等が生じており，利用日数や利用料金収入の実績にかなりの影響が出ています。
なお，消費税率の引き上げに伴い，施設利用料金等を令和元年１０月に改定しました。
実績１ 利用料金収入額
区分

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

ホ ー ル 料 金 収 入 額 188,206 千円 203,167 千円 215,182 千円 183,729 千円
駐 車 場 利 用 収 入 額

17,984 千円

18,199 千円

17,956 千円

14,858 千円

206,190 千円 221,366 千円 233,138 千円 198,587 千円

計

実績２ 入場者数
区

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

入 場 者 数 の 目 標 値

270,000 名

300,000 名

325,000 名

290,000 名

入 場 者 数 の 実 績 値

258,587 名

299,450 名

295,466 名

264,658 名

95.8 ％

99.8 ％

90.9 ％

91.2 ％

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

利用率（日数）の目標値

60 ％

70 ％

70 ％

68 ％

利用率（日数）の実績値

60 ％

66 ％

69 ％

61 ％

目

100 ％

94.3 ％

98.6 ％

88.2 ％

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

利用率（日数）の目標値

58 ％

57 ％

58 ％

60 ％

利用率（日数）の実績値

54 ％

58 ％

61 ％

57 ％

93.0 ％

101.8 ％

105.2 ％

95.0 ％

目

標

分

達

成

度

実績３ 日数利用率
大ホール
区

標

分

達

成

度

アンサンブルホールムラタ
区

目

標

分

達

成

度

-6-

２

お客様へのサービス向上に向けた取組（１）お客様満足度向上委員会（CS委員会）の推進
平成２１年度からCS（顧客満足度向上）委員会やホールレセプショニスト会議を毎月開催し，施設の管理運営における問題点の改善や利用者のサービス向上に努めました。
特にCS委員会においては，施設で働く各部門の従事者の代表が参加し，利用ニーズの把握，要望の検証等を行い，「利用者が望むものは何か」を常に考え，利用者の期待の応える接客・応対について協議してまいりました。
（２）アンケート調査の実施及び「理事長への手紙」・お客様ご意見箱の設置
平成２３年１１月から実施している「理事長への手紙」を引き続き実施し，手紙をいただいた皆様からの貴重なご意見を参考にサービス向上に努めました。
また，施設の利用に関する要望・提案をお伺いするため，「お客様ご意見箱」の設置や施設を利用する全ての利用者（主催者，鑑賞者，来館者等）を対象に，アンケート調査を実施しました。利用者・来館者からは下表のとおり，すべての項目において良好な評価をいただきました。常に利用者・来館者の目線に立ち，さらなるサービス向上に努めてまいります。
さらに，京都コンサートホール・ロームシアター京都の施設をご利用いただいた皆様には，後日，アンケートを兼ねたお礼状（サンキューレター）を送付し，リピーターの確保及び利用者ニーズの把握に努めました。
（参考）アンケート調査の結果【満足と回答いただいた割合】
京
都
西 文 化
右
京 ロ ー ム
東部文化 呉竹文化
北 文 化
コンサート
会
館
ふれあい シアター会
館 センター
会
館
ホ ー ル
ウエスティ
文化会館 京
都

項 目
案内表示

91％

99％

100％

92％

95％

97％

80％

応対の仕方

93％

99％

99％

93％

98％

97％

98％

身だしなみ

94％

100％

100％

96％

98％

99％

100％

態

度

93％

99％

98％

95％

96％

98％

98％

言葉づかい

91％

100％

99％

93％

98％

96％

99％

説明の仕方

93％

99％

98％

93％

98％

96％

95％

窓口の印象

94％

100％

98％

96％

98％

96％

93％

（３）京都コンサートホール鑑賞マナーの推奨
鑑賞者に演奏会をより快適な空間・環境で楽しんでいただくため，「鑑賞マナーリーフ
レット」の配布や館内に鑑賞マナー向上を啓発するポスターを掲出して，京都コンサートホールに来ていただいた全ての鑑賞者が満足していただけるコンサートづくりに努め
ました。

-7-

（４）施設・設備の維持管理
京都コンサートホールは開館から２４年が経過したことで，施設・設備の経年劣化が進んでいるため，財団としてもより一層施設等の修繕に力を入れ，安全面や利用者の快適性を視野に入れた改善に取り組んでまいりました。所有者である京都市による施設・設備の改修及び修繕のほか，財団におきましても京都市との指定管理契約に基づき，計
画的な改修並びに修繕に取り組みました。
また，京都市による劣化調査の結果を踏まえ大規模修繕へ向けて引き続き計画的対応を提案してまいります。
（参考）主な修繕事例（財団実施分）
修 繕 内 容大ホール前室ロールカーペット修繕
アンサンブルホールムラタ調光卓記憶保持用電池及び調光盤内直流電源取替修繕
冷温水配管漏水修繕
アプローチ土間タイル修繕
総合案内板誘導用電子チャイム取替修繕
館内看板等修繕（５）施設管理体制の更なる強化
利用者，観客等の安全確保を最優先に考え，令和元年度は，平成２９年度に実施した公演中の地震・火災発生を想定した「避難訓練コンサート」の経験を活かし，より一層緻密な「防火・防災訓練」を行い，職員の危機管理意識の更なる向上に努めました。

３

広報・宣伝，チケット販売営業及び外部資金獲得等に関する業務（１）主催事業ラインアップ・リーフレットの発行
年間の主催事業ラインアップを事業のシリーズ毎に分類して紹介するレイアウトで構成し，発行しました。
（２）催物カレンダーの発行
京都コンサートホールが自ら企画する主催・共催事業，それらに関するコラムのほか，
京都コンサートホールで開催される最新の催物情報を掲載したコンサートガイドを毎月発行し，催物情報の提供やチケット販売促進に努めました。

-8-

（３）ホームページ等の充実
インターネットの利点を最大限に活かし，常に新鮮な情報を発信するため，Facebook・
Twitter公式アカウント，公式ブログやYouTubeを活用し，効果的な情報提供を行いました。
また，ホームページに公演の魅力を盛り込んだインタビュー動画等を掲載するなど，公演情報の閲覧からチケット購入に繋がる工夫に加え，２０２１年に開催される東京オリンピック・パラリンピック競技大会に向け，外国人観光客にも分かりやすい英語版ホームページの制作にも継続して取り組みました。
今後は，さらに魅力あるホームページとなるよう，充実を図ってまいります。
（参考）ホームページ月平均アクセス件数
令和元年度

会 館 名

平成30年度

令和元年度

京都コンサートホール

92,777 件

97,449 件

4,672 件ロームシアター京都

246,864 件

258,478 件

11,614 件

東 部 文 化 会 館

12,660 件

12,630 件-30 件

呉竹文化センター

17,335 件

17,727 件

392 件

西文化会館ウエスティ

11,064 件

11,820 件

756 件

北

館

17,366 件

19,199 件

1,833 件右京ふれあい文化会館

16,027 件

16,277 件

250 件

京 都 市 交 響 楽 団

88,555 件

98,279 件

9,724 件文化会

－平成30年度※平成３０年度より，googleアナリティクスよりアクセス数を算出。

（４）館内サイン改修による利便性の向上
館内サイン表示が建築意匠を汲んだモノトーンを基調としたデザインが多く，また経
年劣化により分かりにくい事から，サイン表示を見直し，時代に即したサイン・テクニ
ックを駆使して，どの世代にも理解しやすいユニバーサルデザインにするとともに，建築家の建築意匠を汲んだサイン表示へ改修しました。

（５）チケット票券管理システムの効果的な運用
京都コンサートホールとロームシアター京都で開催する催しのチケットが相互で購入できるサービスや，インターネットからのチケット購入において各施設の窓口で引き取れるなど利便性の向上に引き続き取り組みました。
-9-

（６）貸館利用者のチケット販売受託業務の実施
チケット管理システム（Gettii）を使用して，貸館利用者のチケット販売を受託（手数料１０％）し，施設利用者や観客の利便性向上に貢献しました。
（参考）入場券販売業務受託状況
会

館 名

受託件数

収入金額

京都コンサートホール

160 件

13,217,677 円

ロームシアター京都

106 件

9,782,924 円

計

266 件

23,000,601 円（７）セット券の販売

京都コンサートホールでは，開館２０周年（平成２７年度）を契機にセット券の販売を開始しました。令和元年度は，ベルギー王立リエージュ・フィルハーモニー管弦楽団，
フィラデルフィア管弦楽団，そして京響スーパーコンサートを組み合わせたオーケスト
ラ・セット券「ビック３」を販売しました。また，アンサンブルホールムラタでは，世界のトップクラスの室内楽を鑑賞する「北山クラシック倶楽部」において，前半３公演，後半４公演の２回に分けて，それぞれ１００枚限定でセット券を販売しました。
共通座席「マイシート」も継続し，大ホール・アンサンブルホールムラタの両ホール
で最上級の音楽の鑑賞機会を提供しました。
（８）学生，高齢者，障がいのある方等が音楽を鑑賞しやすい環境の整備
京都コンサートホールの主催事業における学生割引，シニア割引，障がいのある方割引を実施し，学生，高齢者，障がいのある方が音楽を鑑賞しやすい環境を整備しました。
（９）ウィークデーパッケージプランの運用
クラシック音楽だけではなく，他のジャンルにも間口を広げ，多様な音楽ファンが集えるホールとして「京都コンサートホールウィークデーパッケージプラン」を引き続き実施し，平日のホール利用率向上に貢献しました。
（参考）ウィークデーパッケージプラン事業数
年
事

度
業

数

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

13 事業

11 事業

16 事業

5 事業

- 10 -

（参考）令和元年度 京都コンサートホール ウィークデーパッケージプラン実施実績
事

業 名

事

業 日

4月12日（金）シネマ・コンサート

7月26日（金）シネマ・ソラアンサンブルホールムラタ

クリスマス／アヴェマリア

12月12日（木）サンクトぺテルブルグ室内合奏団

大ホール

垣内悠希指揮 京都市交響楽団楽団

12月13日（金）ベートーヴェン「第九」

大ホール

催 者

シネマ・ソラアンサンブルホールムラタ

シネマ・コンサート

シネマ・コンサート

主オトノワ
京都ミューズ

1月10日（金）シネマ・ソラアンサンブルホールムラタ※このほか，新型コロナウイルスの感染拡大防止に伴うキャンセル２件（１０）京都コンサートホール記念グッズの販売「 京 都 の 秋 音 楽 祭 」 の 祝 祭 感 を 演 出 す る た め ，「 AUTUMN KYOTO MUSICFESTIVAL」や「KYOTO CONCERT HALL」の文字をプリントしたエコバック，スリムケース，トラフィカ京カードを作成，販売し，多くの来館者にご購入いただきました。
（１１）外部資金の獲得
主催事業の実施に当たっては，文化庁助成，民間助成に加え，民間企業等からの協賛金の獲得に努めました。さらには，賛助会員制度（４
助会員制度の運営

各種会員制度等の運営（２）賛参照）の活用を行いました。

４ 各種会員制度等の運営（１）各種会員制度の会員数拡大に向けた取組「京都コンサートホール・ロームシアター京都Club」「京響友の会」の各会員制度の周知を図るとともに，会員共通サービスとして京都市交響楽団の練習風景の公開やバック
ステージツアーを開催するなど，各会員制度を有機的に活用し，新規会員の獲得に努めました。
また，オンライン会員の「フレンズ会員」（ロームシアター京都との共通会員）については，メールマガジンで先行発売の情報などを配信し，会員数の維持・拡大を図りました。
（参考）会員数の推移
会

員 制 度

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

京都コンサートホールClub

3,513 名3,074 名2,897 名2,761 名京 響 友 の 会

個 人 会 員1,396 名

1,406 名

1,433 名1,439 名京 響 友 の 会

法 人 会 員

99 社

100 社

95 社

98 社

- 11 -

（参考）フレンズ会員登録数
年度

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

新 規 登 録 数

9,036 名

7,151 名7,857 名9,458 名累 計 登 録 数

35,890 名

43,041 名

50,898 名

60,356 名（２）賛助会員制度の運営
京都コンサートホールならびにロームシアター京都の主催事業の一層の充実のため，年間を通じた支援を受けるべく，賛助会員制度（サポーター・パートナー会員）を設けています。会員の方には，会報の送付，チケットの先行予約のほか，会員向けバックス
テージツアーやゲネプロ公開，また，事業報告会を開催するなど，会員の方に事業内容
を深くご理解いただき継続してご支援いただけるように努めました。
なお，寄附金は，京都コンサートホールおよびロームシアター京都の主催事業の事業費に充当しました。
（参考）会員数と寄附金
会員区分

平成29年度

平成30年度

令和元年度

スペシャルサポーター

（法人）

1件

50 万円

1件

50 万円

2件

100 万円

サ

ー

（法人）

27 件

290 万円

31 件

340 万円

28 件

290 万円スペシャルパートナー

（個人）

34 件

178 万円32 件

162 万円

36 件

176 万円

パ

（個人）

50 件

100 万円

45 件

90 万円

46 件

92 万円

112 件

618 万円

109 件

642 万円

112 件

658 万円

ポ
ー

ー
ト

タ
ナ
合

ー
計

- 12 -

■

地域文化会館（東部文化会館，呉竹文化センター，西文化会館ウエスティ，北文化会館，右京ふれあい文化会館）

Ⅰ

主催事業〔全５３事業７０公演１８講座（うち中止：５事業１０公演）〕
地域文化会館が地域の文化芸術の活動拠点として，平成２３年度から取り組んできた「地域文化芸術活動活性化協議会」「文化芸術活性化パートナーシップ事業」「アウトリーチ事業」などを引き続き実施し，文化芸術活動団体，行政，学校関係，地元の各団体等とのネットワークを強化し，文化芸術活動情報の受発信，文化芸術活動団体育成や支援，地域イベン
トへの積極的な関与など，地域との関わりを深め，地域の文化芸術の振興に取り組みました。
なお，新型コロナウイルスの感染拡大防止のため，令和２年２月以降の事業は中止としました。

１

地域文化芸術活動活性化協議会の開催
地域文化芸術活動活性化協議会からの提案や意見を受け，コーディネイターが地域の文化芸術活動団体・個人と連携する事業を各地域文化会館で実施しました。
東部文化会館では，市営地下鉄山科駅「音の広場」において，地域の文化芸術活動団体（コーラス，器楽アンサン
ブル，大正琴，雅楽など）がパフォーマンスを行う「ナイス・ミート＠エコム２０１９」（年４回，うち１回中止）を，

呉竹文化センターでは，「南インド古典舞踊を楽しもう」を，西文化会館ウエスティでは，プロ・アマチュアを問わず地域の音楽活動団体がパフォーマンスを行う「ウエスティ・パフォ
ーマンス広場」（年２回）を，右京ふれあい文化会館では，地域の方々が気軽に舞台芸術文化などに触れる機会を提供する「あーる de 右京」（年１１回）を開催し，多くの方々にご観覧いただき，文化芸術を通した交流を図りました。
※ 地域文化芸術活動活性化協議会とは
文化芸術活動団体，行政の代表者，教育機関の代表者などで構成され，地域ネットワークの構築，文化芸術の情報提供，アウトリーチ事業の開催協力，施設運営への助言や意見交換などを行うとともに，協議会の持つネットワークを活用し，文化芸術活動情報の受発信，事業の協働企画・開催など，地域文化会館が文化芸術の活動拠点として，より一層，地域における文化
芸術の活性化を図るとともに，魅力ある地域のまちづくりに貢献するため，平成２３年度から
各地域文化会館に設置しています。

- 13 -

２

地域文化会館の重点的な取組

地域文化会館では，以下の５つの視点を重視した文化事業を実施しました。
① 文化芸術活性化パートナーシップ事業② 地域における文化芸術普及事業③ 地域の文化芸術活動を担う人材育成事業④ 住民の文化芸術活動への支援型事業⑤ 施設間の交流事業（１）文化芸術活性化パートナーシップ事業
地域の文化芸術の活性化を図るため，各地域文化会
館ではパートナー団体と協働で，鑑賞型の「無料公演」に加え，地域の子どもたちを対象とした育成型プログラムである「教育プログラム」を実施しました。
例として，東部文化会館では，京都橘大学吹奏楽部
による地元中学校の吹奏楽部への演奏指導を実施し，
右京ふれあい文化会館では，NEO吹奏楽団による地元
小学校における子ども向けコンサートを開催するなど，未来を担う人材育成に注力しま
した。
（参考）令和元年度パートナーシップ団体
会 館 名

パートナーシップ団体

東 部 文 化 会 館
呉竹文化センター
西文化会館ウエスティ
北

文

化

会

館

右京ふれあい文化会館

日吉ヶ丘ギターマンドリンアンサンブル
京都橘大学吹奏楽部
京・伏見音楽サークル和音
墨染交響楽団
吹奏楽団京都ムジークフェライン
特定非営利活動法人 京都フィルハーモニー室内合奏団
吹奏楽団「雅」
京都セシリア合唱団
NEO吹奏楽団
RAM吹奏楽団※ 文化芸術活性化パートナーシップ事業とは
演劇・音楽・ダンスなど舞台芸術活動団体（パートナーシップ団体）と地域文化会館が，協働して地域の文化芸術を活性化することを目的とし，魅力ある舞台芸術を披露する「無料公演」，未来を担う子どもたちを対象にワークショップやミニコンサートなどを行う「教育プログラム」を会館内外で年１回以上開催することを条件に，拠点となる文化会館のホールを練習で利用する場合，通常料金の２割で利用することができるほか，文化会館が活動情報の発信や地域活動への協力などを行う事業です。

- 14 -

（２）地域における文化芸術普及事業
ア 地域の伝統芸能を披露
古都京都の財産である地域の芸能を市民に披露する事業として，各地域文化会館において地域の伝統芸能の掘り起しを行い，伝統芸能事業を開催しました。東部文化会館では茂山逸平と大蔵流狂言師による狂言の実演と解説を交えた「地域のみんなの狂言鑑賞会」，西文化会館ウエスティでは，プロの噺家による落語の競演会として，伝統芸能シリーズ「第１回ウエスティ新春寄席」，右京ふれあい文化会館では未来へつなぐ伝統芸能シ
リーズとして「能」の歴史をわかりやすく解説・仕舞体験・鑑賞する入門講座「はじめての能 その２ 初級編」を実施
し，鑑賞のポイントや「能」の魅力を紹介しました。
（参考）各地域文化会館の開催内容
会 館 名

タイトル

東 部 文 化 会 館 地域のみんなの狂言鑑賞会
呉竹文化センター

文

化

会

館

容

小学生を対象とした，狂言の解説と実演を交えた鑑賞会

藤森神社 藤森雅楽会による雅楽の歴史や楽器紹介を交えた鑑賞

雅楽鑑賞会

会

西文化会館ウエスティ 第１回ウエスティ新春寄席
北内

能楽鑑賞への招待

プロの噺家４人による落語競演会
京都市内の３大学の能楽サークルに～京都の大学生による能楽演舞～ よる解説を交えた能楽の演舞会

右京ふれあい文化会館 はじめての能 その２ 初級編

子供を主な対象とした，謡やお囃子の体験等を交えた能楽の鑑賞会

イ アウトリーチ事業
活動団体（文化芸術活動団体）を主催団体（学校等の教育施設，病院や福祉施設，商業施設等）に派遣し，ワークショップやミニコンサートを行うアウトリーチ
事業を，令和元年度は５館で計５６公演実施しました。
具体的活動として，東部文化会館では，「第８回健康すこやか花まつり」のイベントで活動団体が演奏し，呉竹
文化センターでは，地域の敬老会で大学の落語研究会が落語を披露しました。西文化会館ウエスティでは，高齢者介護施設や西京区役所洛西支所において，寄席やミニコンサートを実施し，北文化会館では，商業施設の中庭での演奏や地域の中学校吹奏楽部への演奏
ワークショップを行いました。また，右京ふれあい文化会館では，地域の小学校で児童が生の演奏に触れるミニコンサートやワークショップを実施するなど，５つの文化会館
で，市民が身近に文化芸術に触れる機会を創出しました。

- 15 -

（参考）各会館のアウトリーチ事業（一部）
会 館 名

内

東 部 文 化 会 館
呉竹文化センター
西文化会館ウエスティ
北

文

化

会

館

右京ふれあい文化会館

容

大圓寺集会所において「リコーダー・アンサンブル・カノン」
によるミニコンサートを実施
納所会館で開催された地域の敬老会レクリエーションにおいて「同志社大学落語研究会」が寄席を実施
高齢者介護施設洛西で定期開催されている演奏会において，「野上憲治（ウクレレ）」が演奏を披露加茂川中学校において，「吹奏楽団 雅」によるワークショップを実施
宇多野病院において，毎年恒例のフェスティバルに「たまはち（三味線とパーカッション）」が出演（３）地域の文化芸術活動を担う人材育成事業
ア 地域の教育機関との連携
東部文化会館では地元大学と協定（※）を締結し，文化・芸術の振興に寄与する人材を育成することを目的に「文化芸術による地域貢献プロジェクト」を，呉竹文化センターでは，
京都市内６大学の落語研究会・サークルの学生による「第２６回学生お笑い呉竹寄席」を開催しました。また，京都市立芸術大学と各地域文化会館が連携して才能ある若い世代を支援するため，西文化会館ウエスティでは「ウエスティ音暦（おとごよみ）」を，北文化会
館では「文化会館コンサート」を，それぞれ年２回実施しました。
※ 地元大学と協定（京都橘大学との連携）（ア）概要
地域文化会館では，地域の特性を活かした文化芸術
活動の拠点となるために，地域の文化芸術団体等との連携などに積極的に取り組んでいます。それらの活動をさらに発展させるため，
平成２７年１１月５日に京都橘大学において，東部文化会館と京都橘大学との連携に関する協定の締結を行い，令和元年度も継続して，地域の文化・芸術の振興に寄与する人材を育成することを目的とする「文化芸術による地域貢献プロジェクト」を実施しました。
（イ）具体的な連携内容
ａ

会館の主催事業，アウトリーチ事業等に現代ビ

ジネス学部都市環境デザイン学科等の学生がイ
ンターシップとして参加する。
ｂ

アートマネジメント学修に資するため，舞台運

営や施設の管理，事業への取組等について学修す- 16 -

る機会を創る。
ｃ

学生がインターシップで得た知識や経験等を活かし，文化芸術の振興や，文化芸術を活用した地域の発展やまちの賑わい創出等に貢献する企画立案・実施を，会館とともに行う。
ｄ

会館が今後の主催事業等の運営に活かせるように，大学の協力のもと，事業の在り方や実施方法等について研究する機会を得ることなど，その成果を発表する
機会等を創る。
（４）住民の文化芸術活動への支援型事業
ア 市民参加型事業（活動団体の支援）
市民の誰もが自己表現できることに感動できる事業として，東部文化会館では地域のコーラス団体による「第１５回コーラス・フェスティバル in 山科・醍醐」，
呉竹文化センターでは「第９回市民創造ステージ」のほかに，会館のピアノを演奏することのできる「スタインウェイを弾いてみよう」，西文化会館ウエスティでは「市民創造ステージ」，また，右京ふれあい文化会館では大人のバンド活動を応援する「心に響く、おとな BAND SESSION ２０１９」を開催しました。
イ 地域と連携しアーティストのパフォーマンスを支援
東部文化会館では，市営地下鉄山科駅「音の広場」において，地域の文化芸術活動団
体がパフォーマンスを行う「ナイス・ミート＠エコム２０１９」を年４回（うち１回中止）開催しました。また，西文化会館ウエスティでは地域のネットワークを活用し，地元で活動している文化芸術活動団体にパフォーマンスの場を提供し，アー
ティストの技術・芸術性向上を支援するため，地域文化芸術活動活性化協議会との連携により「ウエスティ・パフォーマンス広場」を年２回開催しました。
ウ 文化芸術活動パワーアップ支援事業
演劇，舞踊，伝統芸能などの舞台芸術や絵画・工芸
品の作品展示など，幅広い市民の文化芸術活動に対し，各地域文化会館のコーディネイターが施設活用や舞台づくりのアドバイスを行い，芸術性や創作性の向上に向けた支援を行うとともに，経費の一部を助成する「文化芸術活動パワーアップ支援事業」を継続実施しました。

- 17 -

（参考）令和元年度は１団体を支援会 館 名

支援団体・個人名

活動（企画）名呉竹文化センター

劇団P-COURT

旗揚げ公演「ライブ」※ 文化芸術活動パワーアップ支援事業とは
地域文化会館のコーディネイト力を活用して，市民文化活動の芸術性の向上，文化芸術団
体相互のネットワークの強化，地元団体と文化芸術団体との連携の促進等に取り組むことにより，地域の文化芸術活動の活性化を図ることを目的として行う事業です。

エ 創作文化活動の作品展示
創作文化活動を行う個人・団体を対象に，会館施設の一部を作品展示の場として無料で提供する東部文化会
館の「ギャラリーエコム」，呉竹文化センターの「呉竹アートケース」，西文化会館ウエスティの「ウエスティ
ギャラリー」，北文化会館の「KITABUNミニギャラリー」，
右京ふれあい文化会館の「右京ふれあいミニギャラリー」を通年で開催しました。また，東部文化会館においては，市営地下鉄椥辻駅構内において山科区役所が実施する「アートロードなぎつじ」の受付事務を行うなど，地域の皆様の創作活動の作品展示の場を提供しました。
オ 舞台芸術活動なんでも相談会
市民の舞台芸術の芸術性や創造性を高めるため，公演やコンサートの照明・音響の演出，舞台運営方法など舞台づくりに関する相談について，専門性豊かな技術担当者が提案やアドバイスを継続実施しました。
（５）施設間の交流事業
ア ロームシアター京都との連携事業
地域の文化芸術の拠点として機能する地域文化会館
５館と，文化芸術の創造・発信拠点であるロームシア
ター京都が連携し，子どもたちの初めての劇場体験の場を創出し，劇場文化の醸成を図ることを目的として，
セリフのない子ども向け演劇作品「カラフルパズル」
を上演しました。また，次年度以降の企画立案や将来的な新作作品の発表を見据え，地域住民や演劇関係者が参加して議論する勉強会（２回）を開催しました。

- 18 -

イ 鑑賞型事業の実施
市民の誰もが気軽にクラシック音楽を楽しんでいただけるよう入場料を廉価に設定し，何処かで聴いたことのある楽曲を京都市交響楽団のメンバー「京都しんふぉ
にえった」が演奏する「ちょっと素敵な朝からクラシッ
ク」を呉竹文化センター（２公演），北文化会館（１公演）で開催しました。
ウ 京都市ジュニアオーケストラの活動支援
京都市交響楽団が指導する「京都市ジュニア
オーケストラ」の音楽活動を充実させるため，練習会場として地域文化会館を活用するとともに，活動内容の情報を発信するなど，若いオー
ケストラを支える環境づくりに取り組みました。
また，右京ふれあい文化会館において，京都市ジュニアオーケストラとドイツのライプツィヒ ユース シンフォニー オーケストラ（ライプツィヒ市立音楽教室の一機関として創立され，世界各国で演奏実績のあるユー
ス オーケストラ）との合同演奏会を開催しました。
（参考）文化会館における事業・公演数の変遷
年 度

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

事業数

43 事業

52 事業

50 事業

53 事業

公演数

70 公演

75 公演

74 公演

70 公演

講座数

2 講座

11 講座

20 講座

18 講座

※ 上記の数にアウトリーチ事業は含まない。
※ 令和元年度は新型コロナウイルスの感染拡大防止のため，うち５事業１０公演中止。

- 19 -

Ⅱ
１

受託事業
指定管理業務（１）施設（貸館）の利用実績
地域文化会館（ホール）が市民の文化芸術活動の拠点としての役割を十分果たすとともに，指定管理者として利用料金収入の増収を図るため，営業の強化に努めるとともに割引制度などを導入し，利用の促進を図りました。
しかしながら，２月以降，新型コロナウイルスの感染拡大防止に伴う事業の中止等が生じており，利用日数や利用料金収入の実績にかなりの影響が出ています。
なお，消費税率の引き上げに伴い，施設利用料金等を令和元年１０月に改定しました。
東部文化会館
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

平成30年度

分

令和元年度

入場者数（ホール）数値

43,127 名

40,694 名

利 用 料 金 収 入 額

30,756 千円

29,069 千円

駐車場利用料金収入額

3,955 千円

4,569 千円

イ 日数利用率
平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

利用率（日数）の目標値

61 ％

62 ％

62 ％

63 ％

利用率（日数）の実績値

61 ％

59 ％

64 ％

55 ％

目

100 ％

95.2 ％

103.2 ％

87.3 ％

区

標

分

達

成

度

呉竹文化センター
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

平成30年度

分

令和元年度

入場者数（ホール）数値

59,884 名

59,045 名

利 用 料 金 収 入 額

37,665 千円

36,178 千円

イ 日数利用率
平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

利用率（日数）の目標値

80 ％

80 ％

78 ％

76 ％

利用率（日数）の実績値

78 ％

76 ％

74 ％

69 ％

97.5 ％

95.0 ％

94.9 ％

90.7 ％

区

目

標

分

達

成

度

- 20 -

西文化会館ウエスティ
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

平成30年度

分

令和元年度

入場者数（ホール）数値

34,678 名

49,663 名

利 用 料 金 収 入 額

31,099 千円

30,247 千円

駐車場利用料金収入額

5,003 千円

4,858 千円

イ 日数利用率
平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

利用率（日数）の目標値

61 ％

66 ％

62 ％

61 ％

利用率（日数）の実績値

66 ％

57 ％

60 ％

60 ％

108.2 ％

86.4 ％

96.8 ％

98.3 ％

区

目

標

分

達

成

度

北文化会館
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

平成30年度

分

令和元年度

入場者数（ホール）数値

35,666 名

26,196 名

利 用 料 金 収 入 額

38,126 千円

31,591 千円

イ 日数利用率
平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

利用率（日数）の目標値

82 ％

80 ％

80 ％

80 ％

利用率（日数）の実績値

78 ％

77 ％

77 ％

59 ％

95.1 ％

96.3 ％

96.3 ％

73.7 ％

区

目

標

分

達

成

度

右京ふれあい文化会館
ア 入場者数及び利用料金収入額
区

平成30年度

分

令和元年度

入場者数（ホール）数値

41,727 名

38,890 名

利 用 料 金 収 入 額

33,631 千円

35,562 千円

駐車場利用料金収入額

4,286 千円

4,013 千円

イ 日数利用率
平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

利用率（日数）の目標値

76 ％

76 ％

76 ％

76 ％

利用率（日数）の実績値

74 ％

77 ％

69 ％

67 ％

97.4 ％

101.3 ％

90.8 ％

88.1 ％

区

目

標

分

達

成

度

- 21 -

（２）舞台運営に関する企画等
主催者から舞台美術，舞台音響，舞台照明等に関する企画業務を受託しました。これまでの舞台運営業務を通して蓄積したノウハウを利用者に提供し，利用者はもとより，観客に満足していただける舞台運営に努めました。
（参考）令和元年度 催し物の企画業務に関する受託状況
会

２

館 名

受託件数

西文化会館ウエスティ7件

右京ふれあい文化会館

3件

計

10 件

受 託 内 容収 入 金 額バレエ教室発表会，幼稚園発表
会等
和太鼓コンサート，学芸会

他

76,600 円
32,800 円
109,400 円

お客様へのサービス向上に向けた取組（１）お客様満足度向上委員会（CS委員会）の推進【再掲】京都コンサートホール ７ページ参照（２）アンケート調査の実施及び「理事長への手紙」・お客様ご意見箱の設置【再掲】京都コンサートホール

７ページ参照（３）施設・設備の維持管理
東部文化会館，呉竹文化センター，西文化会館ウエスティ，北文化会館はいずれも開館から２０年以上が経過しているため，施設の所有者である京都市による施設の改修及び修繕のほか，財団でも，京都市との指定管理契約に基づき，計画的な改修並びに修繕に取り組みました。
（参考）主な修繕事例（財団実施分）
会 館 名
東

部

文

化

修
会

館

屋内消火栓設備呼水槽改修工事

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

地下機械室冷温水系補給水管取換修繕

西文化会館ウエスティ

機械室ダクト修繕

北管理用通路扉改修修繕

文

化

会

館

右京ふれあい文化会館

３

繕 内 容

GHPロビー系統冷媒漏洩調査及び修繕

利用促進向上の取組（１）地域文化会館割引制度
平成２３年度からの利用料金制度導入に伴い，地域文化会館のホール利用を促進する
ため，平日のホールの追加利用・区分連続利用に対するサービスの向上に努めました。

- 22 -

ア 平日直前利用割引制度
京都コンサートホール（大ホール・アンサンブルホールムラタ）及びロームシアター
京都（メインホール・サウスホール），地域文化会館（ホール）のいずれかで，演奏会・コンサート・講演会等の諸手続きが完了しており，ホール本番利用日の２箇月前の日から本番までの平日利用に限り，ホールを準備・リハーサル等で新たに利用される場合は，通常利用料金の５０％を割り引く制度。
令和元年度 平日直前利用割引制度適用件数
会

受託件数

主 な 利 用 者

館

3件

バレエ教室，大学合唱サークル

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

1件

合唱団体

西文化会館ウエスティ

4件

ピアノ教室，合唱団体等

右京ふれあい文化会館

8件

学校関係，福祉施設

計

16 件

東

部

館 名

文

化

会

イ 平日連続区分利用割引制度
ホールを平日に２区分以上連続して利用する場合は，通常利用料金の１５％を割り引く制度。
令和元年度 平日連続区分利用割引制度適用件数
会

館 名

受託件数

主 な 利 用 者

館

49 件

学校関係，保育園，バレエ教室等

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

61 件

学校関係，保育園，行政機関等

西文化会館ウエスティ

31 件

学校関係，合唱団，行政機関等

北

館

25 件

学校関係，幼稚園，バレエ教室等

右京ふれあい文化会館

39 件

学校関係，企業，バレエ教室等

計

205 件

東

部

文

文

化

化

会

会

- 23 -

■

ロームシアター京都

Ⅰ主催・共催事業〔３２事業８７公演１０講座（うち中止：４事業８公演２講座）〕

令和元年度は，新たな指定管理期間の初年度として，ロームシアター京都オープニング事
業の４つの要素「創造」
「育成」
「交流」
「生活」を核としながら，洋の東西を問わず世界水準の優れた作品をお届けすることはもちろん，劇場の財産となる作品のプロデュースや次代を担う芸術家の育成にも取り組んでまいりました。更にロームシアター京都が開かれた場として，人々の交流を活性化させるべく，京都の様々な施設や団体と連携しながら，地域に根をおろしていく事業を展開しました。あわせて，賑わいスペース事業やミュージックサロン事
業等により，賑わいの創出や身近に文化芸術に親しむための取組を進めました。
なお，新型コロナウイルスの感染拡大防止のため，令和２年２月以降の事業は中止としました。

１

主催・共催事業関連

新たな指定管理期間の一年目として重要な第一歩を踏み出すロームシアター京都は，「世界
市民のための劇場へ」をテーマに創造・交流・育成・生活の４つの事業の要素を柱に「劇場文化」を創出してまいりました。
令和元年度事業は，これまで以上に「総合」に分類される事業が増えています。ロームシ
アター京都がご紹介する作品・プロジェクトは，その質はもちろんのこと，チャレンジ精神も重要な要素です。従来の「演劇」「音楽」「舞踊」などのジャンルでは分類しきれない新しい取組は，複合的な要素を持ったものであり，ラインアップを通じて新しい価値を提示していくものです。同時に作品と社会の関係や，作品を創造し育むための様々な視点を得ながら，
ロームシアター京都ならではの方法を試行錯誤し，今日における劇場の果たすべき役割を模索してまいりました。
上記の目的を果たすため，自ら舞台芸術作品を企画・制作するシリーズ，他の劇場・芸術
団体と共同で新作を制作するシリーズを発展させました。さらに，地域文化会館や青少年活動センターなど，京都で活動する他の文化施設と連携し，京都における文化芸術のハブとしての機能を高めるための事業を実施しました。小澤征爾音楽塾や新国立劇場高校生のためのオペラ鑑賞教室といった従来の事業に加え，新たに「劇場の学校プロジェクト」を開始する
ことで，次代を担う若者を育成する事業をより深化させていきました。また，京都国際舞台
芸術祭といった国内外の交流と地域の賑わいを創出する事業も引き続き実施しました。

- 24 -

【主な事業】● 演劇
・第345回～第349回 市民寄席
・日本ポーランド国交樹立100周年記念 ヤネック・ツルコフスキ「マルガレーテ」
・能楽チャリティ公演 ～被災地復興、京都からの祈り～
・村田沙耶香×松井周 inseparable「変半身（かわりみ）」● 舞踊
・ディミトリス・パパイオアヌー「THE GREAT TAMER」
・レパートリーの創造
ジゼル・ヴィエンヌ、エティエンヌ・ビドー＝レイ「ショールームダミーズ #4」
・全京都洋舞協議会 60周年記念公演 Beyond the Generations ～世代を超えて～● 音楽
・新国立劇場 高校生のためのオペラ鑑賞教室 2019「蝶々夫人」
・東京バレエ団×京都市交響楽団 クリスマススペシャル
バレエ「くるみ割り人形」＜全幕＞
・室内オペラ「サイレンス」〈日本初演〉- 25 -

● 総合
・KYOTO EXPERIMENT 京都国際舞台芸術祭 2019・ロームシアター京都×京都芸術センター U35創造支援プログラム“KIPPU”
・ロームシアター京都×京都市文化会館5館連携事業『カラフルパズル』ダンセマ・ダンス・シアター from リトアニア
・プレイ！シアター in Summer 2019 オープンデイ
・OKAZAKI PARK STAGE
・ジョーン・ジョナス 京都賞受賞記念 パフォーマンス「Reanimation」● 参加する劇場へ ～学芸・教育プログラム
ロームシアター京都が開かれた場所として，人々の交流や憩いの場となるよう，さまざ
まな形で積極的に参加できる取組を行いました。
・ロームシアター京都×（公財）京都市ユースサービス協会連携事業「未来のわたし ―劇場の仕事―」
・劇場の学校プロジェクト
・地域の課題を考えるプラットフォーム
・ロームシアター京都 リサーチプログラム
・「いま」を考えるトークシリーズ vol.9～vol.10

２

賑わいスペース事業「京都会館賑わいスペース事業プラン」を推進するため，賑わいスペース事業者として京都市に選定されたカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（CCC）と調整・連携を図り，市民や観光客の皆様の新たな憩いの場となるパークプラザを中心に，ブック&カフェ，
レストラン，キオスクといった常設の店舗が高い評価を得て運営されるよう努めました。

- 26 -

また，ロームシアター京都が，舞台芸術のためだけでない，より開かれた場として多くの方の交流の場となることを目指し，賑わいスペース事業者と連携し，「建築・デザイン・食」などをコンセプトとした生活文化等に関わる様々な文化イベントを実施しました。
事業内容

店舗名

営業時間

ブック&カフェ京都岡崎 蔦屋書店（パークプラザ１階）

スターバックスコーヒー

レストラン（パークプラザ２階）
キオスク（サウスホール１階
ホワイエ内）
ギャラリー・ライブラリー（パークプラザ３階共通ロビー）

午前８時から午後１０時

京都モダンテラス

午前８時から午後１１時

ファミリーマート

午前８時から午後１０時

BOOK&ART GALLERIA

午前９時から午後７時（開館時間等に応じて変更）

実績 入店者数
入

３

店

者

区

分

数

の

実

績

値

平成29年度

平成30年度

令和元年度

1,773,488 名

1,708,053 名

1,720,295 名

ミュージックサロン事業

音楽をはじめとした文化芸術に様々な形で触れ合うことができる音楽総合体験施設「ミュージックサロン」（パークプラザ３階）を，公益財団法人ローム ミュージック ファンデーションと共同運営しています。
ミュージックサロンでは，①音楽その他文化芸術に関する資料の展示，②セミナー，講演会，コンサート等の文化芸術イベントの開催を中心としており，令和元年度は，ローム ミュージック
ファンデーションが支援した音楽家等による隔月のコンサートのほかに，企画展示会「オペラの扉2019～KNOCK THE DOOR OPERA EXHIBITION～」や，小澤征爾音楽塾オペラ・プロジェ
クト公演に合わせた「小澤征爾音楽塾展2020」などを開催しました。実際に使用された貴重な衣装などを映像や写真とともに展示し，子どもから大人まで多くの方がオペラに親しみ，楽しむき
っかけになることを目的に行い，多くの方に鑑賞いただきました。

- 27 -

開催内容
期間

内容
【上映】魂の楽器 ホルン ～世界一難しいと言われる金管楽器～
4/1 ～ 4/14
オン ザ・スクリーン【上映】ローム ミュージック フェスティバル 20194/15 ～ 5/6
オン ザ・スクリーン
5/7 ～ 5/31 【上映】「京都・国際音楽学生フェスティバル」オン ザ・スクリーン【コンサート】ROHM CLASSIC SPECIALトーク&コンサート 作曲家シリーズ
5/11 ～ 5/12
モーツァルトの世界 ～ピアノ・ソナタで楽しむモーツァルト～【上映】魂の楽器 ホルン ～世界一難しいと言われる金管楽器～
6/1 ～ 6/15
オン ザ・スクリーン【上映】オーボエで歌い・舞う！ ～こころに沁み入る音色～
6/16 ～ 6/30
オン ザ・スクリーン【上映】ハープの優雅な調べ ～知られざるハーピストの苦悩～
7/1 ～ 7/15
オン ザ・スクリーン【上映】木管のお父さん ファゴット ～魅力ある低音のダンディズム～
7/16 ～ 7/31
オン ザ・スクリーン【コンサート】ROHM CLASSIC SPECIAL トーク&コンサート 作曲家シリーズ
7/20 ～ 7/21
モーツァルトの世界 ～モーツァルトで巡るウィーンへの旅～
8/3 ～ 9/12 【上映】スカラシップコンサート オン ザ・スクリーン【コンサート】ROHM CLASSIC SPECIAL トーク&コンサート 作曲家シリーズ
9/7 ～ 9/8
モーツァルトの世界 ～モーツァルトの光と影～【展示】ROHM CLASSIC SPECIAL オペラの扉2019
9/14 ～ 12/5 ～KNOCKING ON THE DOOR, OPERA EXHIBITION～
新国立劇場オペラの衣裳展【コンサート】ROHM CLASSIC SPECIAL トーク&コンサート 作曲家シリーズ
12/7 ～ 12/8
ドヴォルジャークの世界 ～チェコの弦楽の響き～
12/10 ～ 1/23 【展示】小澤征爾音楽塾展2020（第1部）【コンサート】ROHM CLASSIC SPECIAL トーク&コンサート 作曲家シリーズ
1/25 ～ 1/26
ドヴォルジャークの世界 ～スラヴの哀しみと真珠の輝き～【展示】小澤征爾音楽塾展2020（第2部）
1/28 ～ 3/12 ※当初3/25まで開催予定だったが，新型コロナウイルス感染拡大防止のため，3/13
以降公演中止。
【コンサート】小澤征爾音楽塾展コンサート
2/2 ～ 2/2
～塾生が奏でるそれぞれのJ.シュトラウスⅡ世～ Vol.1≪チェロ編≫【コンサート】小澤征爾音楽塾展コンサート
2/8 ～ 2/8
～塾生が奏でるそれぞれのJ.シュトラウスⅡ世～ Vol.2≪ヴァイオリン編≫【コンサート】小澤征爾音楽塾展コンサート
2/23 ～ 2/23
～塾生が奏でるそれぞれのJ.シュトラウスⅡ世～ Vol.3≪オーボエ&フルート編≫【公演中止】ROHM CLASSIC SPECIAL トーク&コンサート 作曲家シリーズ
3/27 ～ 3/28
ショパンの世界 ～ショパンが愛したポーランド舞曲～
実績 来場者数
区 分
来

場

者

数

の

実

績

値

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

18,278 名

12,203 名

9,440 名9,964 名- 28 -

Ⅱ

受託事業

１

指定管理業務（１）施設（貸館）の利用実績
平成２８年１月にリニューアルオープンしたロームシアター京都は，令和元年度においても，各施設の特性を生かした舞台芸術公演や式典，集会，MICEといった様々な利用で，非常に多くの方にご利用いただくことができました。
多様な利用内容に伴う様々なニーズに応えられるよう，利用者やお客様のご案内，場
内サービス，各種設備の運転等について，実際の利用状況や利用者からのご意見等を踏まえた確認・改善を引き続き進め，安全，安心で快適な劇場空間の提供に努めました。
また，下見や利用相談への丁寧な対応，また利用者アンケートの実施等により，繰り返しロームシアター京都をご利用いただけるよう，利用促進に向けた取組を行いました。
しかしながら，２月以降，新型コロナウイルスの感染拡大防止に伴う事業の中止等が生じており，利用日数や利用料金収入の実績にかなりの影響が出ています。
なお，消費税率の引き上げに伴い，施設利用料金等を令和元年１０月に改定しました。
実績１ 利用料金収入額
区

平成29年度

平成30年度

令和元年度

利 用 料 金 収 入 の 目 標 値

323,000 千円

328,000 千円

343,149 千円

利 用 料 金 収 入 の 実 績 値

353,364 千円

333,812 千円

337,152 千円

109.4 ％

101.8 ％

98.3 ％

平成29年度

平成30年度

令和元年度

目

標

分

達

成

度

実績２ 入場者数
区

分

入

場

者

数

の

目

標

値

450,000 名

510,000 名

510,000 名

入

場

者

数

の

実

績

値

707,367 名

497,784 名

478,875 名

度

157.2 ％

97.6 ％

93.9 ％

平成29年度

平成30年度

令和元年度

利用率(日数)の目標値

85 ％

83 ％

82 ％

利用率(日数)の実績値

82 ％

81 ％

74 ％

度

96.4 ％

97.6 ％

90.2 ％

利用率(日数)の目標値

75 ％

82 ％

81 ％

利用率(日数)の実績値

76 ％

80 ％

77 ％

度

101.3 ％

97.6 ％

95.1 ％

利用率(日数)の目標値

76 ％

75 ％

73 ％

利用率(日数)の実績値

74 ％

72 ％

77 ％

97.3 ％

96.0 ％

105.5 ％

目

標

達

成

実績３ 日数利用率
区
メインホール目
サウスホール目
ノースホール

目

分

標

標

標

達

達

達

成

成

成

度

- 29 -

（２）岡崎公園の利用受付業務
ロームシアター京都に隣接する岡崎公園の利用受付等に関する業務を京都市より受託
し，申請書の受付等の業務を行いました。

２

お客様へのサービス向上に向けた取組（１）お客様満足度向上委員会（CS委員会）や研修等の実施
利用者・来場者の安心・安全を確保し，施設管理運営における問題点の改善やサービス向上のため，職員や委託業者が参加するCS（顧客満足度向上）委員会や研修等を開催しました。
（２）アンケート調査の実施及び「理事長への手紙」の設置【再掲】京都コンサートホール ７ページ参照（３）賑わいスペース事業者定期連絡会の開催
賑わいスペース事業における各店舗の責任者等との定期的な連絡会を開催し，日常的な施設運営に係る様々な情報共有を行い，サービスの向上に努めました。
（４）施設・設備の維持管理
開館から４年が経過し，多くの利用をいただく中で，施設としての機能を適切に維持するために修繕等を実施したほか，利用者，観客等の安全面や快適性を視野に入れた機能向上に引き続き取り組んでいます。所有者である京都市による施設・設備の修繕のほか，財団におきましても京都市との指定管理契約に基づき，修繕や機能向上に取り組みました。
（参考）主な機能向上等事例（財団実施分）
施

３

設 名

機

能 向 上 内 容

全館

案内表示 改修

全館

トイレ 集中清掃

広報・宣伝，チケット販売営業及び外部資金獲得等に関する業務

主催事業ラインアップ・リーフレット，催物カレンダーの作成，ホームページやSNSの運用，賑わい事業者と連携した取組，また，様々な広報媒体への働きかけ等により，効果的な情報提供や話題作りを行い，新たな劇場への期待感を高めるとともに，施設の認知度を高める取組を進め，来場者や利用者の増加につなげました。
加えて，企業からの協賛金や文化庁をはじめとする各種助成金の獲得へ向けた取組を行うとともに，平成２６年度に開始した賛助会員制度（サポーター・パートナー会員）について
も，新規の会員獲得に引き続き取り組み，外部資金の獲得等による劇場経営の基盤強化を図り，積極的な事業展開につなげてまいりました。

- 30 -

（１）主催事業ラインアップ・リーフレットの発行
平成２９年度から引き続き，主催事業ラインアップを事業の趣旨に分類して紹介する
レイアウトで構成し２回発行しました。
（春号：平成３１年４月，秋号：令和元年１０月）（２）催物カレンダーの発行
ロームシアター京都が自ら企画する主催・共催事業のほか，ロームシアター京都で開催される最新の催物情報を掲載したものを毎月発行し，催し物情報の提供やチケット販
売促進に努めました。

ア主催事業ラインアップ・リーフレット

イ

催物カレンダー（３）ホームページ等の充実
ホームページについては，アクセス分析等を踏まえ，適宜仕様変更を行いました。また，FacebookやTwitter等のSNSも活用し，効果的な情報提供に努めました。

（４）チケット票券管理システムの効果的な運用【再掲】京都コンサートホール ９ページ参照（５）貸館利用者のチケット販売受託業務の実施【再掲】京都コンサートホール １０ページ参照- 31 -

（６）外部資金の獲得【再掲】京都コンサートホール １１ページ参照

４

各種会員制度の運営（１）各種会員制度の会員数拡大に向けた取組【再掲】京都コンサートホール １１ページ参照（２）賛助会員制度の運営【再掲】京都コンサートホール １２ページ参照- 32 -

■

京都市交響楽団

Ⅰ

主催・共催事業〔全２８事業５２公演（うち無観客ライブ配信：１事業１公演，中止：１事業２公演）〕

１

定期演奏会

日本を代表する３人の常任指揮者陣，広上淳一，高関健，下野竜也のそれぞれの特色を生かした個性的なプログラムに加え，世界で活躍する指揮者やソリストを迎え，芸術性の高い演奏会を提供しました。

２

特別演奏会

スプリングコンサートは，常任首席客演指揮者の下野竜也の指揮により，ドヴォルザーク
が新世界アメリカでの生活や印象をもとに作曲した交響曲第９番「新世界より」やベートーヴェンの「三重協奏曲」など，京都で活躍する名手たちをソロに迎えて，春を彩る華やかな名曲をご堪能いただきました。
年末恒例の第九コンサートでは，東京交響楽団桂冠指揮者の名匠ユベール・スダーンを指揮者に迎え，メンデルスゾーンの演奏会用序曲とともに，選り抜きの歌手陣と京響コーラスとの共演でベートーヴェンの最高傑作をお楽しみいただきました
また，ニューイヤーコンサートでは，２０１６年ミュンヘン室内管の首席指揮者に就任したドイツ期待の若手クレメンス・シュルトを指揮者に迎え，シューマンの交響曲「ライン」
で雄壮に新年を祝いました。

３

市外公演

世界に誇れるオーケストラとして，京都市交響楽団を広く国内外へアピールし，実力に相応しい知名度や評価を全国区で確固たるものとするため，恒例となった大阪・名古屋に加えて，２０１７年の「サントリー音楽賞受賞記念コンサート」以来２年ぶりとなる東京での公演を行いました。

４

オーケストラ・ディスカバリー ～こどものためのオーケストラ入門～「オーケストラへようこそ！」と題して，オーケストラやクラシック音楽が持つ魅力を名曲の演奏と楽しいお話でご案内しました。青少年の情操の向上や健全な心の育成とともに，若い世代へのオーケストラの振興と普及を図ることを目的として，年４回のシリーズ券を設定することにより，定期演奏会の会員への導入コンサートとしての位置づけで開催し，将来のクラシック愛好家を育みました。

５

みんなのコンサート

地域文化会館を会場に低料金で０才から入場できる演奏会を開催し，日頃クラシック音楽に接する機会の少ない市民の皆様にも身近で生の演奏に接する機会を提供し，地域密着型のオーケストラとしてクラシック音楽の普及，クラシック音楽ファンの醸成，京響ファンの獲得を図りました。
- 33 -

６

京響プレミアムクラシック音楽のジャンルを超えたアーティスト・芸術文化とのコラボレーションによる演奏会を，京都のほか，埼玉でも開催し，オーケストラの生み出す新しい音楽世界の魅力を提供することにより，幅広いオーケストラファンの獲得を図りました。

７

共催事業

京都市内の小・中学校の全児童・生徒を対象とした音楽鑑賞教室を開催し，クラシック音楽の普及と新たなクラシックファンの獲得を図りました。

８

その他演奏会等（１）楽器講習会等
吹奏楽連盟の協力のもと，中学生や高校生を対象に，楽器の実技指導や音楽全般に関する指導・助言を行いました。また，訪問演奏や派遣演奏など，京都市が開催する行事等への参加も行いました。
（２）練習風景公開
京都市交響楽団が身近な存在であることをアピールし，より一層の関心をもってもらうために，練習場において合奏練習している姿を一般に公開し，聴衆拡大につなげました。
（３）京響コーラス
平成７年に発足した「京響第九合唱団」を母体とする市民合唱団を平成２４年度から
京都市交響楽団との共演を軸にオーケストラ合唱作品を中心に活動する京響附属合唱団「京響コーラス」に改名し，その運営に携わり，８月の定期演奏会，１２月の特別演奏会（第九）などで共演を行いました。
（４）京都市ジュニアオーケストラ，若手音楽家との連携
京都市ジュニアオーケストラの演奏指導を行うなど，将来の音楽文化の担い手を育成し，京都の音楽文化の更なる発展を目指して演奏指導を行いました。
また，京都市交響楽団と京都市立芸術大学が相互に連携を深め，楽団が学生に実践的な学びの場を提供することにより，未来の優れた音楽家を育成し，ひいては，京都市の音楽芸術文化の発展に寄与することを目的として，両者による協定の締結を行いました。

Ⅱ

受託事業

「広上淳一×京都市交響楽団 倉吉スペシャル演奏会」等，京都市交響楽団の京都市内外での知名度の向上を図るとともに，より充実した主催事業を実施するための資金を獲得するため，学生を対象とした音楽鑑賞教室やびわ湖ホール主催のオペラなど，２９事業４３公演の企画及び開催業務を受託しました。
- 34 -

■その他
Ⅰ
１

事業運営の透明化，適正化の推進
企画運営委員会（全４回）・貸館等審査委員会

京都コンサートホール及びロームシアター京都を審議対象とする「公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団企画運営委員会」を四半期毎に開催し，企画・運営に関する基本事項の審議や助言をいただきました。
また，両館の貸館事業をより適切に運営するため，「貸館等審査委員会」を開催し，事業運営の透明化及び適正化の推進を図ってまいりました。

２

舞台芸術専門委員会

舞台芸術の専門委員による舞台芸術専門委員会を開催し，京都ならではの舞台芸術の創造や発信を目的とする舞台芸術活動の助言をいただきました。

Ⅱ

環境への配慮

「環境モデル都市・京都」の取組として，平成２０年２月に認証取得したKESステップ１について，令和２年２月に継続認証を取得しました。

Ⅲ

情報の収集

１

公立文化施設協会等への参加

公立文化施設を構成員とする，公益社団法人全国公立文化施設協会，公益社団法人全国公立文化施設協会近畿支部，京都府公立文化施設協議会に京都コンサートホール，ロームシア
ター京都が加盟し，事業に参画しました。

２

コンサートホール企画連絡会議への参加

運営環境が類似する国内主要ホールを構成員とするコンサートホール企画連絡会議に京都
コンサートホールが参画し，事業や昨今の公立施設を取り巻く環境の変化について情報収集を行いました。

- 35 -

■

組織運営のための取組

Ⅰ

組織人員体制・配置等の最適化

平成２５年４月から運用を開始した新人事給与制度により，経営の安定化を図るとともに，プロパー職員が財団運営の中心となって働きがいのある職場づくりを進めるよう取り組んでまいりました。
また，平成２８年度からは嘱託職員の人事・給与制度の改正を行い，財団で働く職員全員が働きがいのある職場となるように努めてまいりました。

１

組織改正

令和元年度は，平成３０年度に引き続き，総務部，事業管理部，ロームシアター京都，京都市交響楽団の４部門体制とし，管理運営施設の経営を総合的かつ安定的に展開するとともに，「中期経営計画２０２１」に掲げる目標の達成に向けた取組を推進してまいりました。
京都コンサートホール，地域文化会館については，４期目の指定管理者の初年度を，ロームシアター京都については，３期目の初年度を迎えるに当たり，指定管理者申請で提案した
内容を確実に実施するとともに，求められる役割や特性，機能を最大限に発揮するため，プ
ロパー職員登用を積極的に行うなど体制強化を図りました。
また，京都市交響楽団においては，「地方公務員法及び地方自治法の一部を改正する法律」への対応を的確に行うため，京都市との連携強化を図る体制を整えました。

２

京都市交響楽団楽団員の財団職員化に向けた取組

京都市交響楽団については，「京都市交響楽団条例」のもと，楽団員，京都市とともに，京響発展のための方向性を市民の皆様に示す「京都市交響楽団ビジョン」を策定しました。
さらに，令和２年４月からの京都市交響楽団楽団員の当財団への受入れについては，京都市との協議により，京都市からの財団に対する財政・人的支援の具体的な内容を決定するとともに，楽団員の労働条件の調整や財団職員との処遇の整合性の確保等を行い，スムーズな移管を図りました。

３

組織運営

以下の会議の定例的な開催により，京都コンサートホール，地域文化会館，ロームシアタ
ー京都及び京都市交響楽団の管理運営に係る事項について情報を共有し，貸館業務，施設管理業務の統一的な処理とそれぞれのホール特性に応じた主催事業の展開等について検討するなど，円滑な財団運営に努めました。
① 財団定例会
構成員：専務理事，事務局長，ロームシアター京都副館長，事業管理部長，シニアマネー
ジャー，総務課長，事業企画課長，管理課長，管理課担当課長，京都市交響楽団管理課
長，チーフマネージャー，ロームシアター京都管理課長，総務係長，経理係長，事業企画係長，管理係長，文化会館担当係長- 36 -

② 文化会館館長会議
構成員：専務理事，事務局長，事業管理部長，総務課長，管理課担当課長，文化会館館長，
総務係長，経理係長，文化会館担当係長③ 文化会館連絡会議
構成員：管理課担当課長（チーフコーディネイター），文化会館担当係長，文化会館の副館長④ ロームシアター京都定例会
構成員：専務理事，事務局長，ロームシアター京都副館長，総務課長，ロームシアター京
都管理課長，事業担当課長，舞台技術課長，ロームシアター京都庶務係長，ロームシア
ター京都管理係長，事業担当係長

４

人事異動

平成３１年４月１日付けで総数２８名の人事異動を行いました。
（参考１）財団職員数の推移
職

名

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

一

般

職

員

31 名

34 名

39 名

46 名

嘱

託

職

員

42 名

45 名

39 名

44 名

市からの出向職員

7名

7名

7名

6名

市派遣嘱託職員

87 名

85 名

84 名

84 名

計

167 名

171 名

169 名

180 名

※各年度すべて４月１日現在の人数（参考２）財団役職別職員数の推移
職

名

平成28年度

平成29年度

平成30年度

令和元年度

局

長

級

2名

3名

2名

2名

部

長

級

5名

3名

3名

2名

課

長

級

12 名

13 名

14 名

14 名

係

長

級

13 名

12 名

14 名

16 名

13 名

14 名

11 名

12 名

員

36 名

41 名

41 名

50 名

音 楽 ス タ ッ フ

4名

4名

4名

4名

楽

82 名

81 名

80 名

80 名

167 名

171 名

169 名

180 名

リ

ー

ダ

ー

（

主

任

）

職
団

員

計

Ⅱ

働き方改革等への対応

令和元年度については，これまでの人事給与制度の運用を安定的に行うとともに，働き方改革等への対応が行えるように効果的な組織運営を構築し，年次有給休暇の取得の推進や更なる時間外労働の抑制の推進を図りました。

- 37 -

Ⅲ

人材育成・職員研修

職員一人ひとりが，常に知識，意欲，技術の向上を図ることで，利用者により一層好感度を高めていただくとともに，市民の文化芸術活動を適切に支援し，さらに文化芸術の振興のための事業を効果的に行うことができるよう研修を実施しました。
令和元年度は，係長級及び課長級職員を対象に管理職として仕事に臨むためのマインドを養成し，そのために必要なスキルを習得することを目的とした研修を実施しました。
接遇・応対研修については，平成３０年度に引き続き実施し，職員の接遇・応対マナーの向上に取り組みました。
また，各施設において消防訓練の実施や，AED講習など，様々な危機管理・安全対策研修や講習を実施することにより，職員の緊急時における対応・知識力を向上させ，不測の事態にも冷静に対応できるように備えました。
さらに，ロームシアター京都においては，舞台安全管理研修等も実施し，お客様に安全・安心に施設をご利用いただけるよう万全の態勢を整えました。
（参考）令和元年度 研修内容
研 修 名

接遇マナー研修

実 施 日

令和元年7月9日（火）

受講人数

80名
研修「接遇マナー研修」

研修内容

講師
株式会社インソース 三宅会場係長・課長級職員研修

実 施 日

令和元年10月29日（火）

受講人数

23名

会

Ⅳ
１

京都市北文化会館

研 修 名

研修内容
場

道子 氏

・管理職に求められるマネジメントとは・管理職の役割と行動基準 ほか
京都市北文化会館

庶務報告
役員会の開催

令和元年度は，次のとおり理事会及び評議員会を開催し，すべての議案について可決されました。
（１）第１回理事会

令和元年５月２２日＜議案＞ ・平成３０年度事業報告について
・平成３０年度特定費用準備資金及び特定資産取得・改良資金の保有について
・平成３０年度補正予算について
・平成３０年度決算について
・令和元年度特別寄附金の受領について- 38 -

・令和元年度補正予算について
・令和元年度等追加事業について
・令和元年度第１回評議員会の日時及び場所並びに議事に付すべき事項について・顧問の選任について
・京都国際舞台芸術祭（KYOTO EXPERIMENT）実行委員会への債務保証について＜報告＞ ・京都市交響楽団ビジョン（仮称）について
・「京響友の会」元会員から提起された民事訴訟の高裁判決について
・京都市交響楽団と京都市立芸術大学との連携に係る協定について（２）第１回評議員会

令和元年６月１８日＜議案＞ ・平成３０年度事業報告について
・平成３０年度決算について
・理事・監事及び評議員の辞任について
・理事の選任について・監事の選任について・評議員の選任について＜報告＞ ・京都市交響楽団楽団員の当財団への受入れについて（３）第２回理事会

令和元年６月１８日（書面評決）＜議案＞ ・業務執行理事（専務理事）の選定について（４）第３回理事会

令和元年９月６日＜報告＞ ・京都市交響楽団ビジョン（仮称）策定に係る市民意見の公募について
・令和元年度事業計画（中止・変更）について（５）第４回理事会

令和元年１１月２０日＜議案＞ ・令和２年度主要事業計画について＜報告＞ ・京都市交響楽団ビジョン（仮称）策定に係る市民意見募集の結果について
・京都市交響楽団楽団員の受入れに向けた取組状況について（６）第５回理事会

令和２年３月２４日＜議案＞ ・令和２年度事業計画について
・令和２年度収支予算について＜報告＞ ・京都市交響楽団楽団員の受入れに向けた取組状況について
・新型コロナウイルス感染症に関する対応状況について
・三浦基氏のロームシアター京都館長就任の延期について
・広上淳一氏の京都コンサートホール館長就任について- 39 -

・京都国際舞台芸術祭（KYOTO EXPERIMENT）実行委員会への債務保証に
ついて

２

役員の異動
（１）第１回評議員会による承認
ア 理事の就任
氏

名

役

森 川 佳

昭

染 川 里

美

職（承認日現在）

元京都市職員就

任 日

令和元年６月１８日

オムロン株式会社グローバルインベスター＆ブランドコ
ミュニケーション本部ブランドコミュニケーション部長

令和元年６月１８日

イ 理事の辞任
氏

名

役

田 隅 靖

子

永 宗 秀

規

藤 井 宏一郎

職（退任日現在）

京都市立芸術大学名誉教授
前京都コンサートホール館長
オムロン株式会社グローバル人財総務本部
グローバル総務部部長
元京都市職員辞任 日

令和元年６月１８日
令和元年６月１８日
令和元年６月１８日

ウ 監事の就任
氏

名

並 川 哲

役
男

職（承認日現在）

京都市文化市民局くらし安全推進部長

就

任 日

令和元年６月１８日

エ 監事の辞任
氏

名

川 端 昌

役
和

職（退任日現在）

前京都市文化市民局共同参画社会推進部長

辞任 日

令和元年６月１８日

オ 評議員の就任
氏

名

赤 松 玉

役
女

職（承認日現在）

京都市立芸術大学学長

就

任 日

令和元年６月１８日

カ 評議員の辞任
氏

名

役

職（退任日現在）

辞

任 日

山 内

清

京都市国際交流会館館長

令和元年６月１８日

鷲 田 清

一

前京都市立芸術大学学長

令和元年６月１８日- 40 -

３

登記事項

第１回評議員会による評議員・理事の変更
氏

名

理

事

森

川

佳

昭

理

事

染

川

里

美

監

事

並

川

哲

男

員

赤

松

玉

女

評

Ⅴ

議

登

記 日

令和元年７月１７日

環境への配慮

「環境モデル都市・京都」の取組として，平成２０年２月に認証取得したKESステップ１について，令和２年２月に継続認証を取得しました。職員全員が環境マネジメント活動を推進し，地域環境との調和を目指し，積極的な節電対策など環境に配慮した会館運営を行いました。

- 41 -

『収益事業』
Ⅰ１

公益目的外の施設提供事業
駐車場経営

指定管理業務として，主に来館者向け駐車場を運営しました。
（参考）
会

２

館 名

駐車可能台数収入金額

京都コンサートホール

100 台

14,858,450 円

東

館

37 台

4,569,700 円

西文化会館ウエスティ

53 台

4,858,100 円

右京ふれあい文化会館

67 台

4,013,900 円

計

257 台

28,300,150 円

部

文

化

会

オリジナルグッズ販売等

京都コンサートホールオリジナルグッズ（１１種類），音楽に関連したグッズ（約３０種類），
ロームシアター京都オリジナルグッズ（１種類）及び京響オリジナルグッズ（３種類）を販売しました。
（参考）
項

３

目

収入金額

京都コンサートホールグッズ収入

453,383 円

ロームシアター京都グッズ収入

542,000 円

プ ロ グ ラ ム 等 販 売 収 入692,600 円

チ

刷77,355 円

京響オリジナルグッズ収入

502,223 円

計2,267,561 円

ケ

ッ

ト

印

プレイガイドの運営

主催者から，入場券の作成業務及び入場券の販売業務を受託し，それぞれのプレイガイド
で販売しました。
（参考）入場券販売業務受託状況
会

館 名

受託件数

収入金額

160 件

13,217,677 円

館

1件

300 円

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

6件

15,950 円

西文化会館ウエスティ

1件

400 円

北

館

6件

19,600 円

右京ふれあい文化会館

3件

1,550 円ロームシアター京都

106 件

9,782,924 円

計

283 件

23,038,401 円

京都コンサートホール
東

部

文

文

化

化

会

会

- 42 -

４

自動販売機の管理運営

京都コンサートホールに設置された自動販売機の管理運営を行いました。
（参考）
会

館 名

収入金額

京都コンサートホール

15,405 円

計15,405 円- 43 -

令和元年度決算書

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団

貸

借

対

照

表

令和２年３月３１日現在（単位：円）
科目

資産の部
１．流動資産
現金預金
未収金
貯蔵品
立替金
仮払金
前払金
流動資産合計
２．固定資産⑴基本財産
投資有価証券
定期預金
普通預金
基本財産合計⑵特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
特定費用準備資金
特定資産取得・改良資金
特定資産合計⑶その他固定資産
什器備品
電話加入権
その他固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ 負債の部
１．流動負債
未払金
未払法人税等
前受金
預り金
賞与引当金
仮受金
流動負債合計
２．固定負債
退職給付引当金
固定負債合計負債合計
Ⅲ 正味財産の部
１．指定正味財産
京都市出えん金
指定正味財産合計（うち基本財産への充当額）（うち特定資産への充当額）
２．一般正味財産（うち基本財産への充当額）（うち特定資産への充当額）
正味財産合計
負債及び正味財産合計

当年度

前年度

増

減

368,644,081
232,407,458
7,437,533
5,598,766
30,00017,500614,135,338

310,014,025
291,003,624
8,886,824
9,676,686
30,00048,820619,659,979

58,630,056△ 58,596,166△ 1,449,291△ 4,077,920
0△ 31,320△ 5,524,641

100,000,000
03,000,000
103,000,000

020,000,000
83,000,000
103,000,000

100,000,000△ 20,000,000△ 80,000,000
056,920,000
331,000,000
174,317,479
152,380,000
2,500,000
717,117,479

74,920,000
349,000,000
185,339,890
152,860,000
2,500,000
764,619,890△ 18,000,000△ 18,000,000△ 11,022,411△ 480,000
0△ 47,502,411

26,850,359
314,370
27,164,729
847,282,208
1,461,417,546

28,433,192
314,370
28,747,562
896,367,452
1,516,027,431△ 1,582,833
0△ 1,582,833△ 49,085,244△ 54,609,885

254,672,833
320,000
247,982,435
94,510,169
38,717,245
124,400
636,327,082

264,021,215
320,000
232,349,921
72,178,212
31,837,212
74,800600,781,360△ 9,348,382
0
15,632,514
22,331,957
6,880,033
49,60035,545,722

174,317,479
174,317,479
810,644,561

185,339,890
185,339,890
786,121,250△ 11,022,411△ 11,022,411
24,523,311

55,000,000
55,000,000(55,000,000)(0)595,772,985(48,000,000)(542,800,000)
650,772,985
1,461,417,546

55,000,000
55,000,000(55,000,000)(0)674,906,181(48,000,000)(579,280,000)
729,906,181
1,516,027,431

0
0
(0)
(0)
△ 79,133,196(0)(△36,480,000)△ 79,133,196△ 54,609,885Ⅰ-1-

令和元年度正味財産増減計算書
平成３１年４月１日から令和２年３月３１日まで

科
Ⅰ

目

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部⑴経常収益①基本財産運用益
1 基本財産運用益
基本財産受取利息等②特定資産運用益
1 特定資産運用益
特定資産受取利息等③事業収益
1 自主・共催事業収益
入場料収益
参加料収益
友の会会費
京響ｺｰﾗｽ会費
広告料収益
共催事業収益
助成金収益
物品販売等収益
著作隣接権等収益
2 事業受託収益
事業受託収益3 管理受託収益
管理受託収益4 利用料収益
ﾎｰﾙ利用料金収益
駐車場利用料金収益
5 その他事業収益
企画・演出手数料等収益
賑わい事業収益ﾌﾟﾚｲｶﾞｲﾄﾞ事務手数料収益④受取補助金等
1 受取地方公共団体補助金
京都市補助金⑤受取寄付金
1 受取寄付金
寄付金収益
⑥雑収益
1 雑収益
受取利息等
管理手数料等収益
雑収益
経常収益合計

当年度

前年度

増

（単位：円）
備 考

減

2,664

1,239,708△ 1,237,044

2,664

1,239,708△ 1,237,044

2,664

1,239,708△ 1,237,044

181,612

176,096

5,516

181,612

176,096

5,516

181,612

176,096

5,516

1,997,368,944 2,137,233,034 △ 139,864,090
627,364,081

704,069,426 △ 76,705,345

156,212,530

166,686,965 △ 10,474,435

2,376,700

1,801,000

575,700

54,263,200

59,152,000△ 4,888,800

2,913,000

3,288,000△ 375,000

29,076,718

19,766,511

9,310,207

233,067,597

274,459,526 △ 41,391,929

146,601,152

175,708,880 △ 29,107,728

2,318,442

2,679,884△ 361,442

534,742526,660

8,082

123,192,067

146,567,202 △ 23,375,135

123,192,067

146,567,202 △ 23,375,135

635,833,329

651,936,000 △ 16,102,671

635,833,329

651,936,000 △ 16,102,671

569,621,065

591,230,938 △ 21,609,873

541,320,915

560,074,888 △ 18,753,973

28,300,150

31,156,050△ 2,855,900

41,358,402

43,429,468△ 2,071,066

8,001,9789,079,646△ 1,077,668

21,214,628

19,440,000

1,774,628

12,141,796

14,909,822△ 2,768,026

715,809,421

702,292,873

13,516,548

715,809,421

702,292,873

13,516,548

715,809,421

702,292,873

13,516,548

7,100,000

7,402,990△ 302,990

7,100,000

7,402,990△ 302,990

7,100,000

7,402,990△ 302,990

28,871,975

10,254,896

18,617,079

28,871,975

10,254,896

18,617,079

50

47

3

13,534,818

9,261,235

4,273,583

15,337,107

993,614

14,343,493

2,749,334,616 2,858,599,597 △ 109,264,981-2-

令和元年度正味財産増減計算書
平成３１年４月１日から令和２年３月３１日まで

科

目

⑵経常費用
①事業費
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
退職給付費用
臨時雇賃金
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗什器備品費
消耗品費
商品費
修繕費
印刷製本費
広告宣伝費
光熱水料費
賃借料
保険料
諸謝金
租税公課
支払負担金
チケット購入額支援事業助成金
委託費
支払手数料等
雑費
②管理費
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
退職給付費用
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗什器備品費
消耗品費
修繕費
諸謝金

当年度

前年度

増

（単位：円）
備 考

減2,802,888,721 2,835,566,666 △ 32,677,945
3,921,795

3,383,177

538,618

1,043,662,041

997,862,249

45,799,792

37,313,121

30,968,929

6,344,192

14,743,477

9,960,682

4,782,795

44,087,433

58,393,099 △ 14,305,666

178,214,152

174,035,027

4,179,125

852

2,470

△ 1,618

34,718,308

37,629,570△ 2,911,262

20,480,215

23,176,279△ 2,696,064

13,616,654

11,070,165

2,546,489

1,036,854

10,934,396△ 9,897,542

35,322,182

30,800,584

4,521,598

538,924

944,506△ 405,582

25,935,486

26,736,194△ 800,708

39,226,279

38,751,049

475,230

34,359,261

32,573,279

1,785,982

168,212,935

181,828,373 △ 13,615,438

59,814,137

65,405,759△ 5,591,622

1,907,141

1,920,153△ 13,012

3,455,125

3,224,720

230,405

47,816,504

52,333,568△ 4,517,064

2,628,423

25,375,047 △ 22,746,624

24,90821,1603,748

100,000

100,000

0980,596,404 1,005,465,665 △ 24,869,261
6,510,641

5,494,294

1,016,347

4,645,469

7,176,272△ 2,530,803

25,259,091

21,823,260

3,435,831

3,224,200

2,839,473

384,727

12,278,149

11,078,399

1,199,750

1,404,124

868,283

535,841

533,674

640,202△ 106,528

3,342,004

3,339,398

2,606

131,083

91,76539,318

253,770

164,250

89,52064,40788,298△ 23,891

66,159370,811△ 304,652

97,200119,016△ 21,816

290,307408,715△ 118,408

10,45029,160△ 18,710

556,489385,200

171,289-3-令和元年度正味財産増減計算書
平成３１年４月１日から令和２年３月３１日まで

科

目

租税公課
支払負担金
委託費
接遇交際費
支払手数料等
経常費用合計
当期経常増減額
２．経常外増減の部⑴経常外収益
経常外収益計⑵経常外費用経常外費用計
当期経常外増減額
他会計振替額
税引前当期一般正味財産増減額
法人税，住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ 指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ 正味財産期末残高

当年度

前年度

増

（単位：円）
備 考

減1,746,574

971,982774,592

248,540

248,5400

967,069

152,410814,659

20,00010,00010,00024,892

17,3587,534

2,828,147,812 2,857,389,926 △ 29,242,114△ 78,813,196

1,209,671 △ 80,022,867

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

△ 78,813,196
320,000△ 79,133,196

1,209,671 △ 80,022,867
320,000

0889,671 △ 80,022,867

674,906,181

674,016,510

889,671595,772,985

674,906,181 △ 79,133,196

0

0

0

55,000,000

55,000,000

055,000,000

55,000,000

0650,772,985

729,906,181 △ 79,133,196-4-

令和元年度正味財産増減計算書

内訳書

平成３１年４月１日から令和２年３月３１日まで（単位：円）
公益目的事業
科

Ⅰ

目

公１

公２

文化芸術事業

ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業

収益事業等

小

物品販売等
公益目的外事業

計

法人会計

内部取引消去合計

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部⑴経常収益①基本財産運用益
1 基本財産運用益
基本財産受取利息等②特定資産運用益
1 特定資産運用益
特定資産受取利息等
③事業収益

2,664

0

2,664

0

0

0

2,664

2,664

0

2,664

0

0

0

2,664

2,664

0

2,664

0

0

0

2,664

181,6120

181,612000181,612

181,6120

181,612000181,612

181,6120

181,612000181,61225,259,091 △ 192,200,050

1,997,368,944

1,386,361,772

409,956,127

1,796,317,899

367,992,004

1 自主・共催事業収益

365,992,185

259,053,454

625,045,639

2,483,361

0△ 164,919

627,364,081

入場料収益

79,273,880

76,938,650

156,212,530

0

0

0

156,212,530

参加料収益

2,376,700

02,376,700

0002,376,700

友の会会費

2,761,000

51,502,200

54,263,200

0

0

0

54,263,200

京響ｺｰﾗｽ会費

02,913,000

2,913,000

0002,913,000

広告料収益

22,006,718

7,070,000

29,076,718

0

0

0

29,076,718

共催事業収益191,439,735

41,627,862

233,067,597

0

0

0

233,067,597

助成金収益

68,134,152

78,467,000

146,601,152

0

0

0

146,601,152

0

0

0

2,483,361

0△ 164,919

2,318,442

物品販売等収益
著作隣接権等収益
2 事業受託収益
事業受託収益0534,742534,742000534,7428,490,616

150,902,673

159,393,289

00△ 36,201,222

123,192,067

8,490,616

150,902,673

159,393,289

00△ 36,201,222

123,192,067

507,966,910

0507,966,910

102,607,328

25,259,091

0635,833,329

507,966,910

0507,966,910

102,607,328

25,259,091

0635,833,329

503,912,061

0503,912,061

207,918,911

0 △ 142,209,907

569,621,065

503,912,061

0503,912,061

179,618,761

0 △ 142,209,907

541,320,915

0

0

0

28,300,150

0028,300,150

0

0

0

54,982,404

0△ 13,624,002

41,358,402

企画・演出手数料等収益

0

0

0

10,729,375

0△ 2,727,397

8,001,978

賑わい事業収益00

021,214,628

0

0

21,214,628

ﾌﾟﾚｲｶﾞｲﾄﾞ事務手数料収益

0

0

0

23,038,401

0△ 10,896,605

12,141,796

0710,225,664

710,225,664

5,583,757

00715,809,421

0710,225,664

710,225,664

5,583,757

00715,809,421

0710,225,664

710,225,664

5,583,757

00715,809,421

6,100,000

1,000,000

7,100,000

0007,100,000

3 管理受託収益
管理受託収益4 利用料収益
ﾎｰﾙ利用料金収益
駐車場利用料金収益
5 その他事業収益④受取補助金等
1 受取地方公共団体補助金
京都市補助金⑤受取寄付金
1 受取寄付金
寄付金収益
⑥雑収益
1 雑収益
受取利息等
管理手数料等収益
雑収益
経常収益合計6,100,000

1,000,000

7,100,000

0007,100,000

6,100,000

1,000,000

7,100,000

0007,100,000

11,776,656

0

11,776,656

17,095,319

0028,871,975

11,776,656

0

11,776,656

17,095,319

0028,871,975

50

0

50

0

0

0

50

0

0

0

13,534,818

0

0

13,534,818

11,776,606

0

11,776,606

3,560,501

0015,337,107

1,404,422,704

1,121,181,791

2,525,604,495

390,671,080

25,259,091 △ 192,200,050

2,749,334,616-5-令和元年度正味財産増減計算書

内訳書

平成３１年４月１日から令和２年３月３１日まで（単位：円）
公益目的事業
科

目

収益事業等

公１

公２

文化芸術事業

ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業1,447,287,604

1,156,864,353

小

物品販売等
公益目的外事業

計

法人会計

内部取引消去

合

計

⑵経常費用
①事業費

2,604,151,957

390,936,814

0 △ 192,200,050

2,802,888,721

役員報酬2,241,026

1,400,641

3,641,667

280,128003,921,795

給料手当

296,061,311

631,620,957

927,682,268

115,979,773

001,043,662,041

賞与引当金繰入額

23,996,565

4,142,777

28,139,342

9,173,779

0037,313,121

退職給付費用

11,553,395

266,836

11,820,231

2,923,246

0014,743,477

臨時雇賃金

12,534,609

6,256,743

18,791,352

25,296,081

00

44,087,433

福利厚生費

53,592,539

102,024,393

155,616,932

22,597,22000178,214,152

852

0

852

0

0

0

852

旅費交通費

11,455,657

22,964,310

34,419,967

307,1810△ 8,840

34,718,308

通信運搬費

10,063,090

9,569,523

19,632,613

847,6020

0

20,480,215

減価償却費

2,781,941

9,654,311

12,436,252

1,180,402

0013,616,654

会議費

消耗什器備品費571,267

205,012776,279

260,575001,036,854

21,243,908

7,494,716

28,738,624

6,583,558

0035,322,182

商品費

0

0

0

538,92400538,924

見本費

0

0

0

9,234

0

△ 9,234

0

消耗品費

修繕費

19,986,028

1,856,993

21,843,021

4,092,465

0025,935,486

印刷製本費

27,148,936

11,086,790

38,235,726

990,5530039,226,279

広告宣伝費

17,604,977

16,494,531

34,099,508

351,4450△ 91,692

34,359,261

光熱水料費

128,156,975

4,662,534

132,819,509

35,393,426

00

168,212,935

賃借料

111,357,742

84,983,283

196,341,025

2,115,157

0 △ 138,642,045

59,814,137

保険料

729,794

1,092,670

1,822,464

84,677001,907,141

諸謝金

1,124,902

1,896,960

3,021,862

433,263003,455,125

租税公課26,223,125

4,545,784

30,768,909

17,047,595

0047,816,504

支払負担金

1,643,617

795,000

2,438,617

189,806002,628,423

24,908024,90800024,908

チケット購入額支援事業助成金

3,712,037

0

3,712,037

00△ 3,612,037

100,000

660,145,465

228,856,182

889,001,647

141,411,141

0△ 49,816,384

980,596,404

支払手数料等

2,313,031

2,121,005

4,434,036

2,076,605

006,510,641

雑費

1,019,907

2,872,402

3,892,309

772,9780△ 19,818

4,645,469

0

0

0

0

25,259,091

0

25,259,091

役員報酬

0

0

0

0

3,224,200

03,224,200

給料手当

0

0

0

0

12,278,149

0

12,278,149

賞与引当金繰入額

0

0

0

0

1,404,124

0

1,404,124

退職給付費用0000533,6740533,674

福利厚生費

0

0

0

0

3,342,004

0

3,342,004

会議費

0

0

0

0

131,0830131,083

旅費交通費

0

0

0

0

253,7700253,770

通信運搬費

0

0

0

0

64,407064,407

減価償却費

0

0

0

0

66,159066,159消耗什器備品費

0

0

0

0

97,200097,200

消耗品費

0

0

0

0

290,3070

290,307

修繕費

0

0

0

0

10,4500

10,450

諸謝金

0

0

0

0

556,4890556,489

委託費

②管理費

-6-

令和元年度正味財産増減計算書

内訳書

平成３１年４月１日から令和２年３月３１日まで（単位：円）
公益目的事業
科

目

公１

公２

文化芸術事業

ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業

収益事業等

小

物品販売等
公益目的外事業

計

法人会計

内部取引消去

合

計

租税公課

0

0

0

0

1,746,574

0

1,746,574

支払負担金

0

0

0

0

248,5400

248,540

委託費

0

0

0

0

967,0690

967,069

接遇交際費

0

0

0

0

20,0000

20,000

支払手数料等000024,8920

24,892

経常費用合計

1,447,287,604

1,156,864,353

2,604,151,957

390,936,814

当期経常増減額△ 42,864,900△ 35,682,562△ 78,547,462△ 265,734

25,259,091 △ 192,200,050
00△ 78,813,196

2,828,147,812

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

当期経常外増減額

0

0

0

0

0

0

0

他会計振替額

0

0

0

0

0

0

0

△ 42,864,900△ 35,682,562△ 78,547,462△ 265,734

00△ 78,813,196

0

0

0

320,00000

320,000△ 42,864,900△ 35,682,562

２．経常外増減の部⑴経常外収益
経常外収益計⑵経常外費用経常外費用計税引前当期一般正味財産増減額

法人税，住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額

Ⅱ△ 78,547,462△ 585,734

00△ 79,133,196

一般正味財産期首残高

673,294,496

1,611,685

00674,906,181

一般正味財産期末残高

594,747,034

1,025,951

00595,772,985

0

0

0

0

0

指定正味財産期首残高55,000,000

0

0

0

55,000,000

指定正味財産期末残高

55,000,000

0

0

0

55,000,000

649,747,034

1,025,951

00650,772,985

指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額

Ⅲ

正味財産期末残高-7-

財 務 諸 表 に 対 す る 注 記
１．重要な会計方針⑴ 有価証券の評価基準及び評価方法
満期保有目的の債券…購入時の取得価額による。なお償却原価法については，取得価額と債券金額との差額について重要性に乏しいため，適用していない。
⑵ たな卸資産の評価基準及び評価方法
商品及び貯蔵品…先入先出法による原価法を採用している。
⑶ 固定資産の減価償却の方法
当財団会計規程第２１条に従い，償却費の計算は定率法により行っており，勘定記入の方法は直接法により行っている。
⑷ 引当金の計上基準
賞与引当金…職員に対する賞与の支給に備えるため､当期に帰属する期間の支給見込み額を引き当ている。
退職給付引当金…職員の退職金の支払に備えるため，財団の規程に基づき算出した要支給額の全額をて引き当てている。
⑸ 消費税等の会計処理
消費税等の取扱いについては，税込処理方式を採用している。
２．基本財産及び特定資産の増減額及びその残高
基本財産及び特定資産の増減額及びその残高は，次のとおりである。
科

目

基本財産
投資有価証券
定期預金
普通預金
小
計
特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
特定費用準備資金
特定資産取得・改良資金
小
計
合
計

前期末残高

当期増加額

当期減少額

（単位：円）
当期末残高

020,000,000
83,000,000
103,000,000

100,000,00000100,000,000

020,000,000
80,000,000
100,000,000

100,000,000
03,000,000
103,000,000

74,920,000
349,000,000
185,339,890
152,860,000
2,500,000
764,619,890
867,619,890

00
12,112,550
1,840,000
0
13,952,550
113,952,550

18,000,000
18,000,000
23,134,961
2,320,000
061,454,961
161,454,961

56,920,000
331,000,000
174,317,479
152,380,000
2,500,000
717,117,479
820,117,479

３．基本財産及び特定資産の財源等の内訳
基本財産及び特定資産の財源等の内訳は，次のとおりである。
（単位：円）
科

目

基本財産
京都市債
普通預金
小
計
特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
特定費用準備資金
特定資産取得・改良資金
小計
合計

100,000,000
3,000,000
103,000,000(((

55,000,000 ) (0) (55,000,000 ) (45,000,000 )
3,000,000 )48,000,000 ) (56,920,000
331,000,000
174,317,479
152,380,000
2,500,000
717,117,479
820,117,479

(
(
(
(
(
(
(

0) (
0) (
0) (
0) (
0) (
0) (
55,000,000 ) (56,920,000 )
331,000,000 )0 ) ( 174,317,479 )
152,380,000 )
2,500,000 )
542,800,000 ) ( 174,317,479 )
590,800,000 ) ( 174,317,479 )-8-（うち一般正味財産からの充当額）（うち負債に対応する額）

当期末残高（うち指定正味財産からの充当額）0)４．固定資産取得価額，減価償却累計額及び当期末残高
固定資産取得価額，減価償却累計額及び当期末残高は，次のとおりである。
（単位：円）
科目
取得価額
減価償却累計額
当期末残高
什器備品
155,230,295
128,379,936
26,850,359
５．満期保有目的の債券の内訳並びに帳簿価額，時価及び評価損益
満期保有目的の債券の内訳並びに帳簿価額，時価並びに評価損益は，次のとおりである。
（単位：円）
種類及び銘柄
帳簿価額
時
価
評価損益
京都市債5年(平成27年度第3回)
30,000,000
30,018,000
18,000 退職給付引当資産
京都府公募債(平成28年第6回)
30,000,000
30,003,900
3,900 退職給付引当資産
京都市債5年(平成29年度第2回)
50,000,000
50,005,000
5,000 管理運営引当資産
京都市債5年(平成30年度第2回)
50,000,000
50,015,000
15,000 管理運営引当資産
京都市債5年(令和元年度第2回)
50,000,000
49,955,000△ 45,000 管理運営引当資産
18回 京都市公募公債(20年)
100,000,000
98,850,000△ 1,150,000 基本財産投資有価証券
合計
310,000,000
308,846,900△ 1,153,100
６．補助金等の内訳並びに交付者，当期の増減額及び残高
補助金等の内訳並びに交付者，当期の増減額及び残高は，次のとおりである。
前期末残高

当期増加額

当期減少額

（単位：円）
当期末残高

0715,809,421

715,809,421

00715,809,421

715,809,421

0

舞台芸術創造活動活性化事業

072,531,000

72,531,0000

交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
芸術創造普及活動助成

05,426,000

5,426,00000270,000

270,0000034,766,052

34,766,052

0028,600,000

28,600,000

00122,100

122,100004,376,000

4,376,00000500,000

500,000

00

10,00010,000000146,601,152
862,410,573

146,601,152
862,410,573

00

補助金の名称及び交付者
補助金
財団運営事業補助金交付者 京都市受取補助金計助成金(現代舞台芸術創造普及活動助成)交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
地域文化振興活動助成(地域文化施設公演・展示活動助成)交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
劇場・音楽堂等機能強化推進事業

交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
音楽公演助成交付者 公益財団法人
ﾛｰﾑﾐｭｰｼﾞｯｸﾌｧﾝﾃﾞｰｼｮﾝ
公演助成交付者 アンスティ
チュ・フランセ
公演助成交付者 一般財団法人
地域創造
公演助成
交付者 公益財団法人
アフィニス文化財団
広告助成交付者 公益社団法人
日本オーケストラ連盟
受取助成金計
合
計

- 9 -

財

産

目

録

令和２年３月３１日現在（単位：円）
貸借対照表科目

場所・物量等

使用目的等

金額(流動資産)
現金
普通預金

郵便振替

手許保管
総務課，管理課，事業企画課
京都銀行下鴨支店
三菱ＵＦＪ銀行京都支店
京都中央信用金庫北烏丸支店
京都信用金庫北山支店
滋賀銀行北大路支店
三井住友信託銀行京都支店
三井住友銀行京都支店
ゆうちょ銀行京都北山郵便局
京都市交響楽団
京都銀行下鴨支店
三菱ＵＦＪ銀行京都支店
三井住友銀行京都支店
京都中央信用金庫北烏丸支店
京都信用金庫北山支店
りそな銀行京都支店
ロームシアター京都
京都銀行市役所前支店
京都市東部文化会館
京都銀行山科中央支店
京都市呉竹文化センター
京都銀行伏見支店
京都市西文化会館ウエスティ
京都銀行上桂支店
京都市北文化会館
京都銀行鞍馬口支店
京都中央信用金庫北烏丸支店
京都市右京ふれあい文化会館
京都銀行太秦安井支店
管理課
京都市交響楽団
ロームシアター京都
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館

未収金

総務課
管理課，事業企画課
京都市交響楽団
ロームシアター京都
京都市東部文化会館
京都市西文化会館ウエスティ
京都市右京ふれあい文化会館

貯蔵品

管理課
京都市交響楽団
ロームシアター京都
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館- 10 -

運転資金として5,700,943

〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃

63,127,290
27,846,146
64,856551,164
19,95019,92017,3326,260,983

〃
〃
〃
〃
〃
〃

39,970,757
86,813,547
33,6003,116,045
2,145,694
58,844〃67,587,680〃

9,123,734〃

6,880,528〃

7,114,209〃〃

7,535,957
154,180

〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃

12,021,301
1,177,832
17,463,819
2,396,982
304,010521
87,965
524,666
523,626
368,644,081
70,006,307
17,097,945
43,452,497
101,583,469
20
26,530240,690
232,407,458
814,858
1,294,605
2,247,028
560,703551,819
1,062,459
468,559＜現金預金計＞指定管理料等
ホール利用料金等
公演料，助成金等
ホール利用料金等〃〃〃＜未収金計＞
販売用商品〃
照明用ﾎﾟﾘｶﾗｰ〃〃〃〃

貸借対照表科目

場所・物量等
京都市右京ふれあい文化会館

使用目的等
照明用ﾎﾟﾘｶﾗｰ＜貯蔵品計＞

立替金

総務課
管理課，事業企画課
ロームシアター京都
東部文化会館

仮払金

総務課

前払金

総務課

光熱水料費等〃事業に関する立替金等
光熱水料費等＜立替金計＞
貸倉庫の保証金＜仮払金計＞
交通ICｶｰﾄﾞ(ICOCA)保証金＜前払金計＞

流動資産合計(固定資産)
基本財産

特定資産

金額
437,5027,437,533
39,4722,211,737
3,341,248
6,309
5,598,766
30,00030,00017,50017,500614,135,338

投資有価証券
普通預金

18回 京都市公募公債(20年)
京都銀行下鴨支店

運用益を公益目的事業の財源としている＜基本財産計＞記念事業引当資産 普通預金 京都銀行下鴨支店〃＜記念事業引当資産計＞
管理運営引当資産 京都市債平成29年度第2回(5年)〃京都市債平成30年度第2回(5年)〃京都市債令和元年度第2回(5年)〃
定期預金 京都銀行下鴨支店〃
定期預金 三菱UFJ銀行京都支店 〃定期預金 三井住友銀行京都支店 〃定期預金 三井住友信託銀行京都支店〃
定期預金 京都中央信用金庫北烏丸支店 〃定期預金 滋賀銀行北大路支店〃
普通預金 京都銀行下鴨支店〃＜管理運営引当資産計＞
退職給付引当資産 京都市債平成27年度第3回(5年)
退職給付引当金に充てる
京都府債第8回京都みらい債(5年) 〃定期預金 京都信用金庫北山支店 〃定期預金 みずほ信託銀行京都支店 〃普通預金 京都銀行下鴨支店〃＜退職給付引当資産計＞
特定費用準備資金 普通預金 京都銀行下鴨支店
記念公演等
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
＜特定費用準備資金計＞
特定資産取得・改良資金 普通預金 京都銀行下鴨支店
什器備品購入＜特定資産取得・改良資金計＞

その他固定資産 什器備品

総務課
管理課，事業企画課
京都市交響楽団
ロームシアター京都
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館

什器備品
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃

管理課，事業企画課

電話加入権＜什器備品計＞電話加入権＜電話加入権計＞

固定資産合計100,000,000
3,000,000
103,000,000
56,920,000
56,920,000
50,000,000
50,000,000
50,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
121,000,000
331,000,000
30,000,000
29,911,800
10,000,000
10,000,000
94,405,679
174,317,479
32,000,000
40,000,000
7,040,000
1,840,000
71,500,000
152,380,000
2,500,000
2,500,000
1,619,643
3,193,140
12,829,868
4,230,854
954,419
1,018,236
1,235,996
927,108
841,095
26,850,359
314,370
314,370
847,282,208

資産合計

1,461,417,546- 11 -

貸借対照表科目

場所・物量等

使用目的等

金額(流動負債)
未払金

総務課
管理課，事業企画課
ロームシアター京都
京都市交響楽団
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館

人件費等
公演経費，ホール運営経費等〃
人件費，公演経費等
ホール運営経費等〃〃〃〃

未払法人税等

総務課

法人税等

前受金

管理課，事業企画課
京都市交響楽団
ロームシアター京都
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館

ホール利用料金等
友の会会費等
ホール利用料金等
〃
〃
〃
〃
〃

預り金

総務課
管理課，事業企画課
京都市交響楽団
ロームシアター京都
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館

社会保険料等
チケット購入代金等〃
公演料，助成金等
舞台設備料等
〃
〃
〃
〃

賞与引当金

職員

賞与引当金

仮受金

管理課
ロームシアター京都

誤入金〃＜未払金計＞＜未払法人税計＞＜前受金計＞＜預り金計＞＜賞与引当金計＞＜仮受金計＞
流動負債合計(固定負債)

69,610,158
26,422,675
40,045,202
108,951,398
2,504,723
1,526,658
966,7012,510,199
2,135,119
254,672,833
320,000
320,000
43,208,895
48,448,000
134,350,260
3,019,730
5,684,820
3,305,550
4,725,350
5,239,830
247,982,435
7,067,792
48,800,616
17,495,207
19,983,420
708,565
220
138,974
22,869292,506
94,510,169
38,717,245
38,717,245
4,000
120,400
124,400
636,327,082

退職給付引当金

職員

職員退職給付引当金＜退職給付引当金計＞

174,317,479
174,317,479

固定負債合計174,317,479

負債合計

810,644,561

正味財産650,772,985- 12 -