FEST TOKYOANNUALREPORT2016.11 - 2017.10

目次
代表挨拶 …２
団体説明 …3-4
海外事業部
カタンコガンドス…5-10
アナックアーバン…11-15
国内フォトワーク事業部…16-18
our impression of work camp…19-20
引退メンバーのコラム…21-26

清秋の候、皆様におかれましては益々のご健勝のこととお慶び申し上げます。日ごろから、当団体にご愛顧いただき、団体を代表しまして、心より厚く御礼を申し上げます。
さて、このたび当団体は設立から7年を迎えました。一方的な支援に疑問を抱き、「現状の世界を否定」する立場から発足された当団体は、現在「世界から向こう見ずな支援をなくす」というVISIONを掲げ活動しています。このVISION達成に向け「最良の国際協力を探究、実行、啓発」することを団体の使命としてきました。しかし、「最良の国際協力」は支援先の状況など様々な要因によって大きく異なると思います。そのため、これは決して普遍的なものでありません。そしてそれ故に、答えを出すことは、たとえ何年費やしても容易ではありません。
当団体も7年にわたる活動で何度も失敗し、挫折を繰り返してきました。しかし、その中で支援・啓発をどのような姿勢で行うのか、住民の自立性をどのように活かすのか、といった私たちの活動における根幹が徐々に見えてきました。
御年は二つの支援地における支援が良い方向に進み、「住民主体」の支援モデルになる支援、使命を反映した当団体特有の視点から啓発活動を行いました。
「向こう見ずな支援をなくす」ために最良の国際協力を求め、啓発し続けた一年間をどうぞご覧ください。
2017年10月28日
7期代表

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田代一輝

Vision 世界から向こう見ずな支援をなくす
Mission 最良の国際協力を探究、実行、啓発する
Value Quest 懐疑的な探究・本質的な活動
Flexibly 柔軟な思考・最適な行動
Evenly 多様性の尊重・相補的な関係
Youthfully 自発的な挑戦・将来に亘る還元数多く存在する支援の中には被支援者が恩恵を受けられない支援があります。支援者の価値観から生まれた勝手な認識と実行が、結果として被支援者へ悪影響を与えることが往々としてあります。そのような悪影響を与える支援を世界からなくすことが「世界から向う見ずな支援をなくす」ことです。では悪影響ではない支援、
良い影響を与える支援とはどのような支援でしょうか。答えはわかりません。FESTは、現地での支援活動、日本国内での啓発活動を通して、より良い国際協力の在り方を考え、探究しています。
私たちは現在、「短期完結、日本人完全撤退」
を目標に、問題の発見、原因分析、解決策立案、
プロジェクトの実行までを現地住民が主体で行
い、継続的な発展ができることを目指していま
す。

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組織体制
海外事業部……………………………………….支援地への直接的な支援活動を行う。
国内・フォトワーク事業部…………………….国内での啓発・発信活動を行う。
広報部...................................................主に SNS を媒体とした PR 戦略を行う。
渉外経理部………………………………………団体の資金調達と資金運用を行う。

運営組織図

代表：田代一輝

監査：山口結友

渉外経理部長山崎美波

事務局長：成田省吾

広報部長
椿弥恵

事業局長：永長佳美

国内フォトワーク
事業部長：入山春香

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海外事業部長落葉えりか

supportforkatang kungun Ⅱ

2015年8月に、当団体における3つ目の支援地として選定して以来、現在も支援し続けている地域。セブ市のBasak pardoと呼ばれる地域にあり、Katang Kungunを構成するSitio(区のようなもの)の一つ。ここには約80
世帯、400人以上もの人が暮らしている。公有地と、オーナーが異なる私有地があり、そのほか子供の遊び場となっている広い空き地が広がっている。また都市貧困地域とされているが、インフォーマルセクター地域ではない。
現地にはチャペル組織が存在しており、主に当地域でのフィエスタ(フィリピンのお祭り)の運営をしている。都
市部に出勤している住民が多く、平日は子供や女性が多い。縦に長い地域であるため、多少経済格差があり、また多くの住民は英語を話せるが、一部の住民は現地語であるビサヤ語のみを話す。付近に毒蛇が生息する沼があり、雨が降ると水嵩が増し溢れることがある。排水設備が不十分であるため、洪水が頻繁に起こる。
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全体の流れ2015年夏2016年春2016年夏2017年春2017年夏・Katang kungun Ⅱを正式に支援地に・第一回住民集会開催→ニーズの決定
・ニーズ再調査→water supply project の決定
・住民によるビジネスプロジェクト初期発案
・住民との連絡体制確立
・FESTの資金提供によって井戸建設
・FESTオフィサー組織発足
・ビジネスプロジェクト初期計画
・ビジネスプロジェクト廃案
・Lending System 導入
・井戸使用料金滞納・無断使用の調査と対策
・「Rice Project」開始
・「Feeding Project / Reading Project」開始
・上記計画の調査

支援地選定〜ニーズ決定まで
2015年夏にて、FESTはKatang Kungun Ⅱ(以下、カタン)を支援地として定め、同時に住民集会を開いてニーズ調査を行った。その結果「Water Supply」というニーズが挙がり、2016年春にて「Water Supply Project」始動を決定した。

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Water Supply Projectについて
2016年春渡航にて、同プロジェクトの計画を開始したわけだが、昨年夏のニーズ調査時から住民は水道を建設するという認識を持っていた。しかし、費用や毎月の使用料という問題に加え、土地の所有者から建設の許可が下りなかったため、水道建設は断念した。Deep Well(電気を使用して自動でくみ上げる井戸)建設という案も出されたが、費用と場所の関係で断念。最終的に地域
内にも複数存在する手動の井戸を、一つ建設することとした。
この井戸(図①)は2016年夏に着工、完成をみた。井戸の建設費用20,000php(フィリピンペソ。
20,000phpは約50,000円)はFEST側が負担した。詳細は以下。

(図①)

完成した井戸

➣井戸建設過程と詳細
・費用…20,000php
・建設方法…新たなパイプを一本引いて、そこから井戸に水を引く。
・建設者…地域外の業者と地域住民
・建設期間…パイプと井戸そのものは2日ほど。セメントの完成に一か月。
・建設場所…地域にあるチャペルの前。

ファンド形成からRice Project発案まで
井戸完成後は、その井戸を使用する家庭から使用料を徴収し、地域全体のために活用する基金としてのファンドを形成することとした。
これについては後程詳しく述べる(後、Fund Projectを参照)。
当初ファンドを用いた最初のプロジェクトとして「Business
Project(ラグメイキング)」が計画されたが、現状ラグメイキングを行っている住民にファンドの一部を貸し出すというシステムの一部に過ぎなかった。ファンドの一部を貸し出し、利子とともに返済させる「Lending System」が実施されていたものの、2017年夏の時点で借りようとする住民がいないため、廃止となった。
ファンドを用いた特別なアクティビティはしばらくなかったが、2017年6月末に住民から「Rice Project」を提案された。同年夏渡航
にて、同プロジェクトを調査した後、始動に踏み切った。さらには「Feeding/Reading Project」や「Education Project」などが計画さ
れた。

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ラグ

プロジェクト説明~Fund Project~

100php/月
カタン住民

FUND

新プロジェクト〈目的〉
・井戸の管理・維持費を確保するため。
・地域の問題解決またはニーズ実現に必要な資金を持続的に生み出すため。

〈立案背景〉
同地域では、もともとFESTが介入する以前から水道建設に関して土地の所有者に抗議していた。
住民らは自身が抱える問題を解決しようとしながらも、それを実現することができなかった要因として、我々は「資金不足」を挙げた。被支援者である住民が、今後自身の力で問題を解決していくためには、資金を生み出す持続的なシステムが必要であると考え、同地域にファンド(地域のために活用される基金)を形成することとした。

〈概要〉
・徴収日…毎月最終日
・初回徴収日…2016年10月31日
・集金方法…井戸使用者が土地所有者に預け、その人がFESTオフィサー(FESTのプロジェクトに関する現地組織。2016年夏に発足)の経理係に渡す。

〈経過〉
この「Fund Project」は昨年の10月から開始され、現在もなお徴収が続いている。当初は使用
家庭の使用料滞納や、使用料を払わずに無断で使用する家庭が目立った。2017年春に調査したところ、プロジェクトに関する理解不足が最大の原因として挙げられたため、地域の全家庭に再度プロジェクトや井戸に関する広報を行った。
また、6月末には現地でのミーティングで、ファンドを用いた「Rice Project」が計画された。8
月に「Rice Project」に関する調査を行ったところ、同時に住民は複数のプロジェクトを視野に入
れていた。

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Rice Project
・目的…より安価な米の販売と、販売により得た利益をファンドに貯蓄すること。
・内容…外で買い付けた米をパッキング(1kgごとに分け、袋に詰めること)して販売する。チャペルの目の前にある住民の家で販売され、1kgで44php。米の買い付けは、残りの米の量が少なくなってからである。8月10日に開始した。なお44phpは周辺よりも安価である。

米のパッキングを手伝うFESTメンバー

米販売に関するポスター

Feeding / Reading Project
・目的…子供たちと触れ合い、本を楽しく読むという経験をさせたり、栄養のある食事を提供したりすること。
・内容…家庭によっては3食の食事を摂ることができないという地域の現状を踏まえ、地域の子供たちに対し健康的で栄養のある食事を提供する。また、食事供給の前に大学生の住民が参加した子供たちに正しい本の読み方を教える。

「feeding project」の様子「reeding project」の様子

Education Project
・目的…聖書について学び、子供たちに聖書に親しんでもらうこと。（カトリックの人々が多いため）また、遊び道具なしでも楽しんでもらうこと。
・内容…毎年5月(同地域におけるフィエスタの時期)、子供たちに対し様々なアクティビティを行う。教会から配布されるパンフレットの内容に従って行うため、こちらは不明点が多い。

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今後の流れ井戸・FUND
ルール作成

ルールの順守及びFUNDの拡大を確認

撤退➣井戸・ファンドルール作成
前述したように、カタン住民が自ら問題を解決できない最大の要因は「資金不足」であると考えられる。よってファンドのように問題解決に向けた持続性のある資金源が必要であり、今後住民達のみで運営するにあたっても非常に重要な存在となる。したがって、ファンドの安定をまずは図り、将来的に拡大が見込める状態にしたい。
そこで第一に、ルールを作成することにした。現状ファンドに関してちゃんとしたルールはな
く、いつか予定外の事態で存続の危機に陥る可能性がある。これに対するFEST側の方針として「ファンド・井戸管理による、持続的なプロジェクト運営と全住民のファンド・プロジェクトア
クセス権の保障」を定めた。住民のプロジェクト運営において重要性の高いファンドと、そのソースとなる井戸を確実に管理することで、住民がプロジェクトを継続できる状態にし、またそれらには地域内の全住民が触れることができる状態を目指すということである。この方針をもとに、ルール作成を行い、今後の流れに繋げる。

➣ルールの順守およびファンド拡大を確認
上記に挙げた方針をもとにしたルールを住民が遵守すれば、理想の状態に近づくこととなる。
また、住民のニーズに沿ったプロジェクトを行うことで、その源泉となるファンドの重要性が高
まり、よりファンドが拡大されることを期待する。主にその二点を確認し、撤退に至る。

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supportforanak urban

2016年夏渡航から支援を開始したFESTの中で最も新しい支援地。アナックアーバンはセブ市のキナサンアンパルドバランガイエリアにある、FESTの支援地としては最も小さな約30家庭のシティオである。長屋のような家が多く、現在支援を行っているもう一つの支援地カタンコ
ガンドスに比べると貧しい。正式ではないが通りに面している地域（多数）とバックと呼ばれる裏側の地域（少数）に分かれており、それぞれは不仲ではないが、元々それほど交流があったわけではなかった。地域内での所得格差はあり、英語が話せない人もいる。多くの男性は日中働いており、出稼ぎに行っている人もいる。
今回のプロジェクトを始めるまでにもサリサリ
ストアやBBQなどのスモールビジネスを行っている住民が少数だがいた。
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全体の流れ2016年夏2017年春2017年夏・ニーズ調査・プロジェクト決定・生計プロジェクト参加者・オフィサー決定・ビジネス審査・スキルトレーニングセミナーの開催・関係構築のためのイベント開催
・バランガイと協力関係確立
・補助金支給・ビジネス本格始動

生計プロジェクト
＜決定経緯＞
2016年夏渡航でのニーズ調査では第一ニーズとして、洪水が頻発するという問題に対しての排水溝整備プロジェクトが上がったが、資金や規模の問題があり実行できず、第二のニーズであった
所得向上に取り組むことを決定した。
＜目的＞
プロジェクト参加者の目的である教育や養育、食事などの費用にあてるために生計を向上させる
こと＜オフィサーについて＞
プロジェクトを住民主体で行うにあたって生計プロジェクト
参加者の中からオフィサーのリーダー、副リーダー、会計、書記、監査の5名を選出した。オフィサーは相談が必要な時や問題が起こった場合には中心となって参加者・FESTと話し合いをし、集会の進行、FESTが日本にいる間のFESTとの連絡を行っている。
↑オフィサーを選出している様子

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＜概要＞
2016年春渡航ではビジネスを始めるにあたっての計画・準備を行い、2017年夏渡航では実際にビジネスを始めた。プロジェクトの終了は参加者全員がビジネスにおいて初期費用額分の利潤を獲得することを基準とする。
＊プロジェクトの流れ

ビジネス計画書

審査

同意書確認

ビジネス開始2016年春渡航
プロジェクトの参加者を募り、最終的に21人が集まった。

∇ビジネス計画書
参加者には以下の項目でビジネス計画を立ててもらった。

Business plan 質問項目
1.何を販売するか
2.どこで販売するか
3.顧客ターゲット
4.ビジネス開始時にいくら必要か
5.どのようにビジネスを運営するか
6.どのくらいの利益を次の仕入れに回すか
7.１ヶ月にいくら稼げると予想しているか
8.１つあたりの販売価格
9.1日にどのくらい売れると予想しているか
10.自身の製品の強み
11.ビジネスを行う上で考えられるリスクとその処理方法

ビジネスが成功する見込みがあるかバランガイという地域の小さな役所に協力してもらい、計画書の審査を行った。実際に計画書を見て内容のアドバイスをくれたのはバランガイでボランティ
アをしていて地元の大学でビジネスを専攻している大学生である。彼らからのアドバイスを受け、結果的に21人全員が審査に通過した。

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∇補助金・貯蓄参加者に初期費用を算出してもらい、必要な金額の80％をFESTが補助金として支給し、20％を参加者本人に2017年夏渡航までに貯蓄してもらうことにした。ここで補助金という形態を選んだ理由は以下の通りである。
・FESTは基本的に日本で活動を行っており、かつ金融機関ではないためにマイクロファイナンス
のような貸し付けを行うことは困難であるため。
・ビジネスが上手くいかなかった場合の参加者の負担を考慮し、参加者の生活にマイナスの影響を出さないことが、FESTが行うべき最低限のリスク管理だと考えたから。

＜その他＞
∇セミナー
生計プロジェクトの参加者に向けて、生計向上のためのスキ
ルトレーニングを行なっている現地の行政機関DMDPのセミナーを企画した。参加者の希望で肉料理と石鹸を作るセミナーを、
バランガイに講師を呼ぶ形で開催した。肉料理のセミナーでは４品目の作り方を教わり、石鹸のセミナーでは余った材料を持
ち帰り自宅でも石鹸を作る様子も見られた。このセミナーを通してビジネスの選択肢を増やすことができた。

∇関係構築
ビジネスを行う上で、FESTがフィリピンに居ない間の連絡が必須になる。そこで、住民とクッキ
ングパーティ、ゴミ拾いを一緒に行い、関係構築の強化を目指した。
クッキングパーティでは、FESTがおにぎりを作り、住民が現地の伝統的料理であるbiko（ココナッ
ツ味のライスケーキ）を作ってくれた。
また、ゴミ拾いではニーズとして上がっていたゴミ問題へのアプローチも兼ねて行い、アナック
地域内のゴミを住民と共に拾った。
この関係構築により、住民との密な関係が築け、プロジェクトの進行がスムーズに行えている。

↑cookingパーティーの様子↗

↑大量のゴミが出ました142017年夏渡航∇ビジネス同意書
現地の法律事務所に補助金の扱いやビジネスプロジェクトに関する同意書の編集とサインをお願いし、プロジェクト
参加者にはそれに同意の上でサインをしてもらった。同意書の内容は基本的に補助金の使い方と、不正時の対処である。
↑アドバイザーのバランガイ秘書と。

∇ビジネス開始
21人のうち貯蓄が達成された16人がビジネスを開始した。その後3人が補助金の不正利用、忙しくなったなどの理由からプロジェクトをやめ現在13人がビジネスを続けている。ビジネスをする
度に収支報告をノートに書いてもらい、進行状況を確認した。FESTが帰国後にもビジネスの進捗状況の報告、そしてビジネスのアドバイザーをバランガイ中心お願いした。このアドバイザー（５名）のうち、バランガイのSecretaryが収支報告を写真でFEST側に送ってくれることとなった。10
月は毎週水曜、10月以降は月1回最後の水曜日にFESTに送ってくれる。FESTとアドバイザーはこの収支報告を元に、プロジェクト参加者のビジネスの進行状況を確認する。

↑実際に住民がビジネスをしている様子

収支チェクをするメンバー↑

今後について次回渡航でビジネスをする意思のある残りの4人のビジネスを始める予定である。全員がプロジェ
クト終了ラインである利潤が初期費用額を超えた後については、未だ検討中である。

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国内フォトワーク
事業部

国内・フォトワーク事業部は「啓発活動」を行う事業部である。７期方針は「より多くの人に国際協力に携わらせ、国際協力の在り方について考えながら携わる人を輩出することで共に国際協力の探求を行う」である。

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７期国内フォトワーク事業部について
７期国内・フォトワーク事業部は「より多くの人に国際協力に携わらせ、国際協力の在り方について考えながら携わる人を輩出することで共に国際協力の探求を行う」と定めた。
具体的には①「国際協力の喚起」を行う。②①の人の国際協力への参加をフォローアップし維持する。②①を含めて他の国際協力団体などと一緒に「最善の国際協力の探究」を行う啓発を行う。
この①〜③を通して７期方針を達成する。
班構成については上記①②を担当するのを行動班、③を担当するのを探究班とした。

行動班
プロジェクト名：O→One（ゼロトゥーワン）◇目的「社会に貢献し且つ簡単にできると思える行動を提示することで、国際協力に関心はあるが実際にはまだ行
動を起こせていない人に行動してもらう」

0→One

国内・フォトワーク事業部の７期方針として「より多くの人に国際協力に携わらせ、国際協力の在り方について考えながら携わる人を輩出することで共に国際協力の探求を行う」と定めた。こ
こでは「より多くの人に国際協力に携わらせ」の部分に特化し、まず国際協力に関心のない人に関心を持ってもらい、行動に移し、そのうえで国際協力の在り方について考えるような契機を与えるというような二段階の啓発内容を考えた。その一段階として、まず国際協力について実際に行動する一歩のきっかけを作るために、O→Oneというイベントを企画した。コンセプトとしては、国際協力に興味関心がない人でも、気軽に国際協力に参加できることである。一人の力ではなかなか大きな結果を導くことは難しいが、多くの人が小さな一歩でも踏み出すことで、小さな一歩が集まり大きく国際社会に貢献してほしい、というメンバーの願いを込め、イベント名を
O→Oneと決定した。
◇概要
第一回の内容としては、「セブ島スラムと私たちにもできること」とし、セブ島にまつわる貧困問題の提起、それの解決にかかわる現地NGOの取り組み、そして、誰でも短時間で取り組める
国際協力の方法を提示することにした。具体的にはgooddo現地のへのいいねや物品販売などである。支援を行っている団体はフィリピンを支援している日本人による団体NPO HALOHALOと提携している団体トゥーライサキナブヒに取材させていたいただくことにした。
◇渡航中の動き
２０１７年春渡航中にトゥーライサキナブヒのスターディーツアーに参加した。二つの支援地を訪問し、リソースを回収した。内容としては、トゥーラ
イサキナブヒによるいくつかの生計プロジェクトや、そのプロジェクトによる効果や住民の生活状況などを動画や数値、写真などで調査した。さらに、トゥーライサキナ
ブヒの支援を行っている、夫妻のインタビュー動画も撮影した。またイベントにて販売しているポーチの買い付けも行った。セブ島で活動するNGOの方にインタビューを行った。実行できていないがインタビュー記事のネット掲載を考えている。

17◇イベント結果
O→Oneのイベントは計三回実施した。第一回目は新宿の学生フリースペースの賢者屋で、二十人ほど集客をした。二回目は国立オリンピックセンターで十人ほど集客をした。 三回目は、イベントに参加した人の割合が他団体にすでに参加している人が多かったことから、一つの大学に集中的に広報をフォーカスできる点、国際協力に興味がなくてもより気軽に参加しやすい点から埼玉大学での開催を行った。三回目の結果は報告書作成以降に開催のため省略。目
的が達成できているかはGooddoの変化を三回目が終わり次第NPO HALOHALO代表の成瀬さんに尋ねる。
◇今後の展開②まだ行えていないWebからの発信とさらにO→Oneの活動を拡大化させていく。

探究班
プロジェクト名：なぜなぜ・ほんとほんとゲーム◇目的
なぜなぜ・ほんとほんとゲームを自分の所属する団体に置き換えて考えることで、懐疑的思考を養いながら、自分の活動を振り返り改善点を見つけてもらう。
◇概要
1つの出来事に「なぜ？」という分析を用い、その出来事を明確化。次に明確化したものを「ほんと？」と疑い別の可能性を挙げていき根本の原因を見つけ出す。
12月にUYICの合同報告会にて実施した。
◇結果
UYIC、ADYF、彩祭、Haluzなどの団体に参加していただいた。目的に対して内容は良かった
ようにアンケート結果から感じた。しかし、タイムマネジメントに反省が多く改善して今後は行う。
プロジェクト名：0→？(what)◇目的
国際協力に携わる学生が、その活動自体の意義を明確にし、団体の活動を改善する。
◇概要
国際協力をする上で、単にするのではなく、なぜ自分がその活動をしているのか、活動の意義を再確認できるような機会を提供。他の国際協力系のサークルに所属している人とのディスカッションや、国際協力に関わるゲストの方のお話を通し新たな気づきを得てもらいたい。
11月中旬以降の実施を考えている対象者は他団体など国際協力に携わる学生である。

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春渡航は困難の連続でした。一番協力してくれていた住民がずっと不在だったり、現地組織の住民が多忙でミーティングを開けなかったり。そんな中で実感したのは、僕らの行う支援が「あくまで彼らの日常の切れ端」でしかないということでした。僕らの支援は、彼らの時間を犠牲にして成り立っているものと強い責任を感じました。（名前：成田省吾/大学：
埼玉大学2年/所属：カタン班/参加渡航：春渡航）

パーにてノリと勢いでマンゴーの美味しい選び方をおじさんに聞いたからだ。おじさんありがとう。こんなノリだけで話しかけてくる外国人になんて優しいんだろうと感謝をする。一方でタクシーに乗るとぼったくろうとする人もいる。なんてこった。いつも思うのは人は国や宗教、性別など多くものに分類され、そのグループから個人を決めようとする人がいるが、必ずしも、おなじく分類される人達が同じ人達ではないなと思います。（入山春香/法政大学3年/国内

今渡航は「国際支援」とは何かを考えるいい機会にフォト事業部長/春渡航） こ の夏渡航で私は改めてなった。「国際支援」。言うのは簡単だし何となく聞こえもカッコイイ。だが、その裏には言い表せないほどの苦悩や努力がある。そんなことを痛感した渡航だった。今後もこの団体の一員として、支援地の住民の為に最大限努力していこうと思う。（𠮷田篤史/
東京外国語大学1年/カタン班/
夏渡航）

Our
impressions

支 援地は自分が思っていた以上に温かい場所でした。また日本で議論してきたプロジェクトが目の前で形になって行くことにやりがいを感じました。まだまだプロジェクトは始動したばかりです。今後も一層頑張りたいと思います。そして、初渡航で不安が多かったのですが先輩

自分自身と向き合うことができ、「自分は何がしたいのか。何のために国際協力をするのか。」わかっているつもりが、全くわかっていないことに気づかされました。また、メンバーの頑張りや新たな一面を間近で見ることができ、これからもっともっと様々な面で成長していきたいな思いました。（宮田未稀/
上智大学1年/カタン班/夏渡航）

セブに帰りたい。

それが今の率直 な 気 持 ちです。 私 は 支 援
地の住民の人たちが大好きで す。 支 援 をしに行ったはずの 私 は 支 援
地の人たちからもらってばかりでした。私にとって支援地の人たちは宝物で、支援地は私にとって「帰る」場所となっています。あの人たちにまた会いたいから、少しでも何か返したいから、私は引退
後も自分にできること見つけてやっていこうと思っています。（永長佳美/清泉女子大学3年/事業局長/

ofwork camp
たちのサポートのお陰で充実した10日間を送ることができました。ありがとうございました。（中石有理彩/東京農工大学1年/アナック班/夏渡航）四度目にして最後の渡航でした。初めての渡航から現地の方々といる時間は日本で過ごすどんな時間よりも幸せ
で、温かいものでした。彼らがいなければ、今の僕はいないと心底思います。FESTは引退をしますが、生涯彼らとは仲良くしたいですし、僕を変えてくれ
たセブにいつか恩返しをするために今後の人生を邁進します。（田代一輝/立教大学3年/代表/両渡航）

今期の渡航では日本へ帰国してからもマンゴー関連の食品を探すほど、マンゴーが好きになった。スー

両渡航） 今 渡航は、私にとって初めてのフィリピンだった。最も印象に残っているのは、カタン内の住民の雰囲気。住民はいつ行っても明るく、オフィサーの地域をより良くしたいという思いは本当に強く、私が想像していた以上にPJに真剣に取り組んでくれた。
渡航を終えて、住民のためにより有効なPJ運営のサポートができるよう、さらに議論を深めていきたい19

と思う。（埼玉大学1年/松原優華 /カタン班/夏渡航）

渡航に行って、色々変わる事が出来ました。支援地に入り、実際にスラムと言う生活を知り、自分が今まで持っていた価値観が変わり、英語が出来ないと十分なコミュニケーションを取ることが出来ないと理解し、本当に嫌いだった英語に興味を持ち…本当に色々の事を学ぶ事が出来た渡航に感謝しています。
最後になりますが、FESTメンバー特にアナックメン
バーのみんな本当にありがとう！（原僚介/中央大学て住民と長期的に関わり、支援地に対する見方が大きく変わりました。この経験をこの先の活動に生かしていきます。（小坂ゆうな/明治大学/行動班/両渡航）正直なところ私は渡航が好きじゃありません。

苦しいからです。渡航はいつも自分の弱いところと苦手なことを教えてくれます。そして、「ここにいる意
味あんの？」と聞いてきます。その答えはわかりません。しかし、渡航でしか学べないことがあるというのもまた事実です。2017年夏渡航では、今まで知らなかった住民の生活事情を深く知りました。悲しい
2年/アナック班/両渡航）今までに3回の渡航を経験
出来事もありま
し、感じているこした。それでもと。それは間違え彼女らは笑いな
春と夏の休暇を私たちはフィリピンセブ島で過ご が ら 叫 び またり、見失ったり、
迷 っ た り して も アす。セブと聞けばリゾートと想起するかもしれな す。 ” W e a r e
ナックの人たちと、
happy because
いが、私たちの一ヶ月はそれとはかけ離れたもFESTの仲間と軌道
we dont have
修正しながら一個のである。慣れない異国の地で拙い英語を使い、 money!! ” そ一個を重ねていけ
必死にセブ島のスラムでプロジェクトを進める。 して私はまた必ばい い 。 重 な ってず彼女達に会いいけばいいという
早い日は朝７時に出発し、納得ができない時はに行くのです。
こと。日本にいる（落葉えりか/深夜までミーティングをする。そのまま朝日をよりも、言葉にで埼玉大学2年/海見ることだってある。寝不足の身体にセブの日差 外 事 業 部 長 / 両
きない感情がぽろ
ぽろ と 溢 れて く る
しが容赦なく突き刺さる。苦しくないの？苦し渡航）
回こと。それから、アナックを「行く場所」ではなく「帰る場所」と呼ぶよ
うになっていること。（山崎美波/埼玉大学2年/アナッいに決まってる。辛くないの？辛いに決まってい３目の渡航。フィリピンの空気にだ。これが支援をするということなのだ。そして も現地の方とコ
ミュニケーショ
私たちは考える。私たち学生に何ができるのか。 ンを取るのにもこの支援に何の意味があるのか。まだまだだ。
慣れ、個人的に
ク班/両渡航）渡こんなんじゃダメだ。これは住民にとってベスト は一番自分の力を出せた渡航で航は現地の環境のした。国内フォ中でたくさんの刺ではない。
トワーク事業部
激を私にくれるもとしては今までの で す。 忙 し い 生
私たちが渡航を通して何を感じ何に苦しみ何を学 試みたことのな活に夢中になる中んだか。
いタイプのプロ
でたくさんの感情ジェクト。現地に 振 り 回 さ れて 、の方の様々な想自分を見つめて、周りに助けられて。つらいこともあったけど渡航で いを聞けたことは私にとって、とても有意義な時間
経験したものは大切でキラキラした思い出になりま になりました。（山口結友/共立女子大学３年/探究る。なぜ、逃げ出さないのか。それが支援なのALL For THEM.

す。セブ島の現実を知る一方で現地の人のあったかさに触れ、その場所はまた帰ってきたい所になります。
（福岡梨奈/上智大学2年/アナック班/両渡航）

私が渡航で得たものは、一言では言い表せません。その中でも一番印象深かったのは、2017年の夏渡航です。国内フォトワーク事業部の私は、PJを持たずに渡航しましたが、得たものは想像以上でした。初め

班/春渡航）

目を瞑れば、セブで会った人たちや街の様子が浮かぶ。プロジェクトや団体としてだけでな
く、人としても渡航の持つ意味は大きいと感じている。今後どのような啓発活動をすべきか考えるようになった。答えは分からないが、ありのままを伝える、姿勢は忘れずに持っていたい。（椿弥恵/共立女子大学2年/国内フォト/両渡航）

20私たち、４名の３年生はこの報告会を最後に引退します。
私たちにとっての FEST とは、

21これでお別れです。
ちょうど二年前、見学した当日にFESTに入り、流れるように、今です。
FESTしかない、だけでいい、と思い、盲目的学生生活がここでここで最後に、なぜ自分がここにいるのかについて、少し。
入った理由、それは当時の先輩の暖かさ、やさしさ。
もちろん、団体の活動や考え方もありますが、最終的にはそこだったのでしょう。
なぜ代表になったのか。
周りのメンバー、支援地の住民が好きで、それが原動力でした。
FESTメンバー、現地の住民、FESTの活動は自分にとって血のような存在でした。
それがないと生きていけないし、いつも体の中を廻る。
今のメンバーも、これまでのメンバーもいらない人はいなくて、みんな違う成分で僕を動かしてくれていました。
そんな方々に出会えたこと、そして今ここにいることを誇りに思います。
ありがとう。
田代一輝
立教大学経済学部代表

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辞めたい。これはFESTを本気でやってきた人なら誰もが一度は思うことだと思います。私もこれまでに何度そんなことを思ったかわからないし、途中で辞めていくメンバーを何十人と見てきました。しかし、よくよく考えてみると自分の中にFESTを本気で辞めるという考えは一度もなかった
ように思います。思い返せば、FESTを辞めたいという気持
ち以上に、今のFESTを何とかしなければという思いのほうが常に強かったような気がします。
私がFESTに入ったのは４年半前、高校二年生の春でした。
多くのメンバーにとってFESTは将来への踏み台であり、通過点だと思います。しかし、長くいすぎた私にとってFESTは家のような場所でした。「自分がなんとかしなければ」という気持ちは常にどこかでもっていたような気がします。
しかし、長くいるだけで能力が全く伴っていない自分に嫌気が差したことも、過去のやり方に囚われてメンバーともめたことも何度もありました。それでも私にとってFESTは切っても切り離せないようなものだったのです。
この４年半、しんどいことは何度もありました。でも、そのたび私は確実に成長することができました。そして今の
私はもう、先輩たちの議論についていけず黙っていたあの頃の私ではありません。FESTに入っていなかったら、今私はどんな人間だったのか、正直想像もできません。「FESTにはよしみんがいなきゃだめだね」という存在になること。
これがこの４年半ずっと私の目標でした。達成できたかはわからないけれど、FESTに出会えたこと、ここまで続けてこられたこと、本当に良かったと思っています。
最後に、これまでのFEST生活で関わった全ての人にありがとうと伝えたいです。
永長佳美
清泉女子大学文学部
事業局長

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「やめたい。」私はFESTで何回「やめたい。」と口にしてきたのだろうか。
2015年、ちょうど私が大学１年生の５月。FESTに出会った。
それまでの私といったら、興味のあることができても私には無理だと諦めがち。大勢の前では震えて話せない。コミュ
ニケーションがうまく取れなくて常に受け身。リーダーなんてもってのほか。やりたくないことはやらない。やれないことはやらない。そんな弱い、本当に弱い人間だった。
初めての見学。それは今でも鮮明に覚えている。一言では言い表せないくらい、凄かった。私とは真逆の人間たちがたくさん。鋭い意見、真剣な眼差し、論理的な議論、どれも私の心を震えさせた。心の底からこんな人たちになりた
いと本気で思った。憧れだけで飛び込んだ世界。そんな甘くはなかった。議論にはついていけない。責任感もない。
何か話さなきゃ、でも、自信なんてない。そんな自分を変えたくて自ら立候補した広報部長。声も体も震えながら初めてのプレゼン。今まで絶対にすることのなかったリーダーの経験。渡航でメンバーをまとめたWCM(渡航マネージャー)。
まさかの２度目の運営に入り、監査を経験。夜中にまで渡る電話会議。議論での対立。たくさん泣いた。たくさん笑った。人との関わり方を、学んだ。何度も挫折した。悔しい思いをした。人を傷つけ、傷つけられた。何もかもが私を大きく、そして強くさせた。
FESTには私を本気で信頼してくれる人がいた。本気で怒ってくれる人がいた。本気で心配してくれる人がいた。本気で喧嘩した人がいた。何も言わず、陰で支えてくれた人がいた。
「先輩〜！」と甘えまくっていた自分にもいつしか信頼し、尊敬できる後輩ができた。FESTに出会っていなかったら私は２年半前の弱い人間のままだった。
落としどころもないつまらないコラムとなってしまったが、私はただ、「ありがとう。」そう伝えたいだけなのだ。
山口結友
共立女子大学

文芸学部

濃くないフォトワーク事業部 / 監査24

私を強くさせてくれた場所、それがFESTです。FESTで活動した一年半は私にとって今までで一番つらい時間でした。
大学生活でFESTに入らないほうがよかったかと聞かれたら、
私はFESTに入る方を選びます。そして、事業部長に就任しない方がよかったと聞かれれば、事業部長に就任する方を選びます。つらいからこそ成し遂げられたプロジェクト、つらいからこそ自分を成長させられたことがあります。活動の帰りの電車で涙を流したのもいい思い出です。一般的に、つらいということは悲観的に捉えられることが多いです。しかし、FESTを経て私はつらいということは一概には悪いことではないと気づきました。つらいことは成長や成功への近道だとわくわくできるようになった自分が今はいます。レポー
トとバイトだけ、特に夢もやりたいこともなかった私に、どう生きたいかを見つけさせてくれたFEST。啓発活動のために協力してプロジェクトを進めてくれた事業部のメンバー。
異なる思いや考えの中、ぶつかることの大変さと重要さを教えてくれた運営メンバー。FESTの皆さんありがとうござ
いました。
入山春香
法政大学生命科学学部
国内フォトワーク事業部長

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７期が終わりました。
この一年間
本当にたくさんの方々にお世話になりました。
FESTのOB・OG
大学の教授の方々
学生社会人問わず様々な団体の方々
みなさんの協力なくして私たちの支援はありません。

本当にありがとうございました。

これからもFEST TOKYOは進化してまいります。

応援宜しくお願いします。

FEST TOKYO
メンバー一同26

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