令和４年度

事

業 報 告 書

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団

令和４年度事業報告

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団（以下、財団という。）は、指定管理者として京都コンサートホール、ロームシアター京都及び地域文化会館（５館）の施設
管理運営を行うとともに、京都市交響楽団の運営を行っております。
令和４年度は、京都コンサートホール、京都市文化会館は指定管理期間（令和元年
度から４年度）の最終年度を迎え、ロームシアター京都については、８年間（令和元
年度から８年度）の指定管理者として前期期間の最終年度を迎える年でありました。
新型コロナウイルス感染症による影響については、回復の傾向にありつつも、コロナ禍以前の水準までには回復が難しい状況でありました。各施設においては、感染拡大防止対策を適切に行い、利用者の方々が安心して施設の利用ができるよう取り組ん
でまいりました。
さらに、令和３年度に策定した「中期経営計画２０２５」に掲げる経営方針の推進
や次期指定管理の獲得に向けた取組を着実に行い、京都の文化芸術の魅力を様々な方法により発信し、文化芸術による心豊かな社会に資する取組を進めてまいりました。

-1-

『公益目的事業』■

京都コンサートホール

Ⅰ

主催・共催事業〔全３５事業４２公演４講座（うち中止１事業１公演）〕

令和４年度に指定管理期間の最終年を迎えた京都コンサートホールでは、これまで以上に「文化芸術都市・京都」をアピールできるような多彩な事業を企画しました。新型コロナウ
イルス感染症の影響もこれまでで最小となり、京都の「クラシック音楽の殿堂」として、あらゆる方々にクラシック音楽を幅広くお届けできるよう、様々な事業を通して生演奏を鑑賞する喜びを広く発信しました。

１

京都市交響楽団の更なる飛躍を促進
京都コンサートホールを活動拠点とする京都市交響楽団による優れた演奏会を開催しました。
「第２６回京都の秋 音楽祭 開会記念コンサート」では、指揮にアメリカを拠点に活動の場を広げている原田慶太楼、ピアノにロン=ティボー国際音楽コンクールピアノ部門覇者の亀井聖矢（当初予定していた髙木竜馬が急病のため降板）を迎
え、音楽祭の幕開けを華々しく飾りました。

『京都コンサートホール×京都市交響楽団プロジェクト Vol.３』では、この年に生誕１５０年を迎えたロシアの興行主セルゲイ・ディアギレフをテーマに、フランスの名匠パスカル・
ロフェとロシアの名ピアニスト アレクセイ・ヴォロディンと共に、ストラヴィンスキー・プ
ロコフィエフ・R=コルサコフの傑作を取り上げました。
また、京都市交響楽団のメンバーの活動を支える取組として、「アンサンブル弦伍楼 Vol.
３」「京都 ラ ビッシュ アンサンブル Vol.１８」「京都しんふぉにえった」「ラ・メリ メ
ロ アンサンブル Vol.６」「京都バロック室内合奏団 Vol.４」の５公演を制作し共催しました。

２

質の高い音楽芸術の鑑賞機会を提供

令和４年度は、令和元年以来３年ぶりとなる海外オーケストラ公演の招聘が叶いました。
サー・サイモン・ラトル率いる「ロンドン交響楽団 京都公演」を開催し、多くのお客様に世界の響きをお届けすることができました。
アンサンブルホールムラタでは、２０２２年に生誕２００年を迎えたベルギー出身の作曲家セザール・フランクにフィーチャーした公演「神に愛された作曲家 セザール・フランク」
を開催し、フランスのピアニスト エリック・ル・サージュや国内外で活躍する若手弦楽器奏者５名をゲストに迎え、フランクの傑作を一挙にお届けしました。
さらに、ラフマニノフがアメリカでかつて愛用していたニューヨーク・スタインウェイをホールに持ち込み、京都在住のロシア人ピアニスト イリーナ・メジューエワがラフマニノ-2-フ・スクリャービン・メトネルの名曲を奏でるという試みを行いました。この公演はチケッ
ト完売となり、後日NHK-BS「クラシック倶楽部」で放映され、大きな反響を呼びました。
また、平成２７年度からスタートした海外アーティストによる「北山クラシック倶楽部」
シリーズを４公演開催し、質の高い演奏を聴衆に届けることができました。

３

日本有数のパイプオルガンの活用
国内最大級のパイプオルガンを活用した「オムロン パイプオルガン コンサートシリーズ」では、海外で活躍するオルガニストを招いて行う“世界のオルガニスト”と、国内で活躍を重ねる気鋭オ
ルガニストを起用した“オルガニスト・エトワー
ル”の２つの公演を開催しました。“世界のオル
ガニスト”ではフランス出身の世界的オルガニス
トであるミシェル・ブヴァールを招聘し、セザー

ル・フランクのオルガン作品を中心に、名演奏を繰り広げました。
“オルガニスト・エトワー
ル”では、所沢ミューズ第４代オルガニストの三原麻里及び金管五重奏MIYABI 雅をゲストに迎え、オルガンと金管五重奏のハーモニーをお楽しみいただきました。

４

ジュニアオーケストラの運営／大学生を中心とした実演家の育成支援
京都市立芸術大学をはじめ関西の音楽大学８大学が集結する「関西の音楽大学オーケストラ・
フェスティバル IN 京都コンサートホール」は、昨年に引き続き新型コロナウイルス感染症拡大防止策を講じながら開催し、指揮者の秋山和慶の指導のもと、学生たちが心を合わせた演奏を披露しました。
京都市ジュニアオーケストラによる「第１８回京都市ジュニアオーケストラコンサート」では、京都出身の指揮者である中田延亮が登場し、チャイコフスキーの《白鳥の湖》やムソルグスキーの《展覧会の絵》といった、ロシアの傑
作中の傑作を取り上げ、力強さとフレッシュさを兼ね備えた演奏を多くの聴衆に届けることができました。
-3-

５

子どもや青少年の創造性を育む事業
子どもから大人まで幅広い年齢層の聴衆を対象とした『KCH的クラシック音楽のス
スメ 第３回』では、名手揃いの「東京六人組」がステージに登場し、圧巻のアンサンブ
ル力と音楽性を披露しました。公演前日には、「東京六人組」のメンバーが京都市立中学校の吹奏楽部を訪れ、バンドクリニックを行うなど、プロの音楽家とアマチュア音楽家の文化的交流の場を創出しました。

幼稚園児がオルガンに親しむ体験型事業「ポジティフオルガン体験講座」では、新型コロ
ナウイルス感染症拡大防止策を講じ、様々な工夫を施しながら、５園計１１８名の幼児にパイプオルガンの音が出る仕組みや音楽の楽しさを伝えました。
「Join us（ジョイ・ナス）！～キョウト・ミュージック・アウトリーチ～」では、令和４年度から活動をスタートさせた京都コンサートホール第２期登録アーティスト２名と共に、市内の小学校や中学校を訪れ、生演奏の素晴らしさを音楽とお話で多くの方々に伝えました。

６

地域の活性化と市民参加型演奏会の開催

平日午前１１時開演のランチタイム・コンサート「京都北山マチネ・シリーズ」では、リ
ュート＆ソプラノ、チェロ＆ピアノ、ピアノ、オーボエ＆ピアノの４公演を開催し、日本の若手～中堅音楽家の情熱あふれる演奏をたくさんの方々にお届けしました。また、公募によって出演者を決定する「リレーコンサート」では、京都だけでなく関東方面からの参加もあったほか、シリーズ３年ぶりとなる声楽家による演奏披露が行われるなど、多彩な演奏を楽しむことができるコンサートとなりました。北山あおいフェスティバルと同時開催し、まちづくりを通じて地域の活性化に貢献しました。

-4-

７

賑わい事業の開催
京都コンサートホール１階エントランスホールを活用した賑わい事業として「ニュイ・ブ

ランシュKYOTO ２０２２」（白夜祭）及び「京都コンサートホール ロビーコンサート」を
感染拡大防止策として入場制限を設けたうえで開催しました。
「ニュイ・ブランシュKYOTO
２０２２」では、京都市立芸術大学 現代音楽研究会 club MoCoが出演し、現代音楽の魅力を伝えるべく熱演を披露しました。
「ロビーコンサート」では、ケルティックハープ、ヴァイ
オリン、モダン＆バロックチェロといったバラエティ豊かな演奏とプログラムを提供しました。
また、北山地域と協働で９月に「北山フェスティバル」と称したライブ・パフォーマンス、３月には「北山あおい茶会」を開催しました。
さらには、クリスマスの季節感を創出するためにイルミネーションを設置しました。

（参考）京都コンサートホールにおける事業・公演数の変遷
年 度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

事 業 数

37 事業

44 事業

46 事業

35 事業

公 演 数

42 公演

62 公演

55 公演

42 公演

講 座 数

10 講座

5 講座

4 講座

4 講座

※新型コロナウイルス感染症の影響により、令和元年度はうち中止2事業3公演、令和2年度はうち中止17事業29公演5講座、延期13事業12公演、令和3年度はうち中止11事業11公演、延期2事業2公演、令和4年度はうち中止1事業1公演。

-5-

８

音楽芸術の人材育成のための支援制度

将来の音楽芸術文化を担う人材の育成に資するため、音楽芸術活動を財政面で支援する「京都コンサートホール ホール利用助成金交付制度」を引き続き実施し、大学の交響楽団演奏会など１３事業を支援しました。
（参考）令和４年度 京都コンサートホール ホール利用助成金交付制度による支援実績事

業 名

立命館大学交響楽団
第127回定期演奏会 リハーサル
立命館大学交響楽団
第127回定期演奏会 リハーサル
立命館大学交響楽団
第127回定期演奏会
京都大学交響楽団
第211回定期演奏会
京都両洋高等学校吹奏楽部
第10回定期演奏会 リハーサル
京都両洋高等学校吹奏楽部
第10回定期演奏会
立命館大学交響楽団
第128回定期演奏会 リハーサル
立命館大学交響楽団
第128回定期演奏会
京都大学交響楽団
第212回定期演奏会
京都府立北嵯峨高等学校吹奏楽部
第41回定期演奏会
京都文教中学・高等学校吹奏楽部
定期演奏会
大谷中学高等学校吹奏楽部
第59回定期演奏会
令和4年度京都市立修学院中学校吹奏楽部
定期演奏会
京都精華学園高等学校吹奏楽部
第36回定期演奏会
京都市立上京中学校吹奏楽部
第39回定期演奏会
第29回 京都府立北稜高等学校吹奏楽部
定期演奏会
京都女子中学高等学校オーケストラ部
第39回定期演奏会

事 業 日
5月24日（火）大ホール
6月2日（木）大ホール
6月3日（金）大ホール
6月22日（水）大ホール
7月20日（水）大ホール
7月21日（木）大ホール
11月30日（水）大ホール
12月1日（木）大ホール
12月16日（金）大ホール
3月17日（金）大ホール
3月22日（水）大ホール
3月23日（木）大ホール
3月24日（金）大ホール
3月27日（月）大ホール
3月28日（火）大ホール
3月29日（水）大ホール
3月31日（金）
大ホール

-6-

主

催 者

立命館大学交響楽団

京都大学交響楽団

京都両洋高等学校吹奏楽部

立命館大学交響楽団

京都大学交響楽団
京都府立北嵯峨高等学校
吹奏楽部
京都文教中学・高等学校
吹奏楽部
大谷中学高等学校吹奏楽部
京都市立修学院中学校
吹奏楽部
京都精華学園高等学校
吹奏楽部
京都市立上京中学校
吹奏楽部
京都府立北稜高等学校
吹奏楽部
京都女子中学高等学校
オーケストラ部

Ⅱ

受託事業

１

指定管理業務（１）施設（貸館）の利用実績
京都コンサートホールにおいては、「京都におけるクラシック音楽の殿堂」としての役割を果たすとともに、音楽とのすばらしい出会いを創出し、市民の芸術文化振興の拠点となるよう、利用者ニーズの把握を積極的に行うなど利用の促進に努めました。
その取り組みの中で、本番利用につなげるためのプロモーションとして、リハーサル
利用が通常の利用料金より割引価格でアンサンブルホールムラタの利用ができる「リハーサル応援制度」を夏休み期間の７～８月に実施し、８件の利用がありました。
また、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響を受け、公演等の活動を休止した
団体及び個人等に対し、令和４年１１月から令和５年２月にかけて、京都府文化団体等活動継続支援事業を活用した公演を募集し、施設利用料金等について京都府が負担とする活動支援を実施しました。
実績１ 利用料金収入額
区分

平成30年度

令和元年度

ホール料金収入額 215,182 千円 183,729 千円
駐車場利用収入額

17,956 千円

14,858 千円

令和2年度

令和3年度

令和4年度

85,429 千円 170,928 千円 211,856 千円
6,912 千円

11,355 千円

14,604 千円

233,138 千円 198,587 千円

92,341 千円 182,283 千円 226,460 千円

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

入場者数の目標値

325,000 名

290,000 名

296,000 名

296,000 名

296,000 名

入場者数の実績値

295,466 名

264,910 名

48,209 名

103,894 名

200,135 名

目 標 達 成 度

90.9％

91.2 ％

16.2 ％

35.0 ％

67.6 ％

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

利用率（日数）の目標値

70％

68 ％

67 ％

68 ％

69 ％

利用率（日数）の実績値

69％

61 ％

40 ％

72 ％

73 ％

98.6％

88.2 ％

59.7 ％

104.4 ％

105.7 ％

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

利用率（日数）の目標値

58％

60 ％

62 ％

60 ％

61 ％

利用率（日数）の実績値

61％

57 ％

28 ％

55 ％

62 ％

105.2％

95.0 ％

41.7 ％

90.0 ％

101.6 ％

計

実績２ 入場者数
区分

実績３ 日数利用率
大ホール
区

目

標

分

達

成

度

アンサンブルホールムラタ
区

目

標

分

達

成

度

-7-

２

お客様へのサービス向上に向けた取組（１）お客様満足度向上委員会（CS委員会）の推進
平成２１年度からCS（顧客満足度向上）委員会やホールレセプショニスト会議を毎月開催し、施設の管理運営における問題点の改善や利用者のサービス向上に努めました。
特にCS委員会においては、施設で働く各部門の従事者の代表が参加し、利用ニーズの把握、要望の検証等を行い、「利用者が望むものは何か」を常に考え、利用者の期待に応える接客・応対について協議してまいりました。
その成果として、楽屋エリアのWi-Fi通信環境の改善や楽屋内にある案内表示の改善などを実施しました。
（２）アンケート調査の実施及び「理事長への手紙」・お客様ご意見箱の設置
平成２３年１１月から実施している「理事長への手紙」を引き続き実施し、手紙をいただいた皆様からの貴重なご意見を参考にサービス向上に努めました。
また、施設の利用に関する要望・提案をお伺いするため、「お客様ご意見箱」を設置し、さらなるサービス向上に努めました。
また、京都コンサートホール・ロームシアター京都の施設をご利用いただいた皆様には、後日、アンケートを兼ねたお礼状（サンキューレター）を送付し、リピーターの確保及び利用者ニーズの把握に努めました。
（参考）アンケート調査の結果【満足と回答いただいた割合】
京
都
西 文 化
右
京 ロ ー ム
東部文化 呉竹文化
北 文 化
コンサート
会
館
ふれあい シアター会
館 センター
会
館
ホ ー ル
ウエスティ
文化会館 京
都

項 目
案内表示

94％

88％

80％

89％

77％

79％

62％

応対の仕方

93％

88％

77％

86％

65％

66％

90％

身だしなみ

92％

91％

80％

87％

76％

69％

86％

態

度

94％

91％

80％

91％

71％

72％

89％

言葉づかい

93％

92％

79％

91％

72％

76％

91％

説明の仕方

98％

88％

80％

89％

70％

73％

88％

窓口の印象

93％

89％

84％

90％

79％

83％

78％

感染症対策

93％

87％

78％

86％

76％

79％

83％

－

92％

60％

75％

76％

83％

－

清

掃

（３）京都コンサートホール鑑賞マナーの推奨
鑑賞者に演奏会をより快適な空間・環境で楽しんでいただくため、「鑑賞マナーリーフ
レット」の配布や館内に鑑賞マナー向上を啓発するポスターを掲出して、京都コンサートホールに来ていただいた全ての鑑賞者が満足していただけるコンサートづくりに努め
ました。

-8-

（４）施設・設備の維持管理
京都コンサートホールは開館から２７年が経過したことで、施設・設備の経年劣化が進んでいるため、財団としてもより一層施設等の修繕に力を入れ、安全面や利用者の快適性を視野に入れた改善に取り組みました。所有者である京都市による施設・設備の改修及び修繕のほか、財団においても京都市との指定管理契約に基づき、計画的な改修並びに修繕に取り組みました。
また、大規模修繕へ向けて、京都市に対し引き続き計画的対応を提案してまいりました。
（参考）主な修繕事例（財団実施分）
修 繕 内 容大ホールホワイエ電源増設
大ホール録音用マイク取替修繕
ピロティ北側壁面洗浄修繕
大ホール・小ホール用指揮台修繕
楽屋口前、プロムナード（北東側）タイル修繕（５）危機管理体制の更なる強化
利用者、観客等の安全確保を最優先に考え、実際の勤務形態にあわせた職員の人数を想定した「防火・防災訓練」を行い、職員の危機管理意識の更なる向上に努めました。

３

広報・宣伝、チケット販売営業及び外部資金獲得等に関する業務（１）主催事業ラインアップ・リーフレットの発行
年間の主催事業ラインアップを事業のシリーズ毎に分類して紹介するレイアウトで構成し、発行しました。
（２）催物カレンダーの発行
京都コンサートホールが自ら企画する主催・共催事業、それらに関するコラムのほか、
京都コンサートホールで開催される最新の催物情報を掲載したコンサートガイドを毎月発行し、催物情報の提供やチケット販売促進に努めました。

-9-

（３）ホームページ等の充実
WEBアクセシビリティ向上のため、共通メニューの改修やお客様が目的の公演チケッ
トをスムーズに購入出来るように購入画面への遷移を的確にする改修を行いました。
また、京都コンサートホールの魅力をより多くの方に知っていただくため、施設や事業の様子等を撮影したプロモーションビデオを制作し、ホームページに掲載しました。
引き続き、インターネットの利点を最大限に活かし、常に新鮮な情報を発信するため、Facebook、Twitter、公式ブログやYouTubeに加えて、新たにInstagramの公式アカウン
トを開設し、効果的な情報提供を行うとともに、さらに魅力あるホームページとなるよ
う、充実を図りました。
（参考）ホームページ月平均アクセス件数
令和４年度

会 館 名

令和３年度

令和４年度

京都コンサートホール

91,886 件

112,347 件

20,461 件

ロームシアター京都

232,831 件

341,988 件

109,157 件

東 部 文 化 会 館

11,827 件

10,743 件△1,084 件

呉竹文化センター

16,057 件

17,200 件

1,143 件

西文化会館ウエスティ

9,975 件

10,191 件

216 件

北

館

17,479 件

18,855 件

1,376 件右京ふれあい文化会館

13,651 件

13,849 件

198 件

京 都 市 交 響 楽 団

103,347 件

177,157 件

73,810 件

文化会－令和３年度（４）チケット票券管理システムの効果的な運用
京都コンサートホールとロームシアター京都で開催する催しのチケットが相互で購入できるサービスや、インターネットからのチケット購入において各施設の窓口で引き取れるなど、引き続き利便性の向上に取り組みました。
（５）電子チケットの導入（Gettii チケットれすQ）
会場でのチケットモギリの際の接触機会を低減させることや、利便性の向上を図ることを目的とし、新たに電子チケットを導入しました。スマートフォンやパソコンにQRコード（二次元コード）を発行し、読み取り機にQRコードをかざすだけで入場できるチケットとして、令和４年度から自主事業を対象に取り組みを始めました。
（６）貸館利用者のチケット販売受託業務の実施
チケット管理システム（Gettii）を使用して、貸館利用者のチケット販売を受託（手数料１０％）し、施設利用者や観客の利便性向上に貢献しました。
（参考）入場券販売業務受託状況
会

館 名

受託件数

収入金額

京都コンサートホール

174 件

14,110,666 円

ロームシアター京都

112 件

8,811,339 円

計

286 件

22,922,005 円- 10 -

（７）セット券の販売
京都コンサートホールでは、アンサンブルホールムラタで世界のトップクラスの室内楽を鑑賞する「北山クラシック倶楽部」において、１００枚限定で４公演のセット券を販売しました。
（８）学生、高齢者、障がいのある方等が音楽を鑑賞しやすい環境の整備
京都コンサートホールの主催事業において、学生割引、シニア割引、障がいのある方
割引に加え、３０歳以下の方に向けたＵ－３０券の販売を実施し、学生、高齢者、障がいのある方等、誰もが音楽を鑑賞しやすい環境を整備しました。
（９）ウィークデーパッケージプランの運用
クラシック音楽だけではなく、他のジャンルにも間口を広げ、多様な音楽ファンが集えるホールとして「京都コンサートホールウィークデーパッケージプラン」を引き続き実施し、平日のホール利用率向上に貢献しました。
（参考）京都コンサートホール ウィークデーパッケージプラン事業数
年
事

度
業

数

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

5 事業

3 事業

5 事業

9 事業

（参考）令和4年度 京都コンサートホール ウィークデーパッケージプラン実施実績
事

業 名

第27回シネマ・コンサートの会
牛田智大ピアノ・リサイタル2022
第28回シネマ・コンサートの会

事

業 日

5月27日（金）アンサンブルホールムラタ
9月8日（木）大ホール
9月16日（金）アンサンブルホールムラタ

主催 者

シネマ・ソラ(株)オトノワ
シネマ・ソラパリ、愛の歌～魅惑のフレンチ・シ 9月27日（火）(一財)民主音楽協会

ャンソン

関西センター

大ホール

ベートーヴェン シネマ＆リサイタ 11月2日（水）ル近藤嘉宏plays三大ピアノ

アンサンブルホールムラタ

垣内悠希指揮京都市交響楽団

12月9日（金）ベートーヴェン「第九」大ホール

ローナ・マギー フルートリサイタル 12月13日（火）2022
第29回シネマ・コンサートの会
作曲家平野一郎の世界2023

アンサンブルホールムラタ
2月17日（金）アンサンブルホールムラタ
3月3日（金）アンサンブルホールムラタ- 11 -

グループ・未来
京都ミューズ（株）グローバル
シネマ・ソラArTRANDOM

（１０）外部資金の獲得
主催事業の実施に当たっては、文化庁助成、民間助成に加え、民間企業等からの協賛金の獲得に努めました。さらには、賛助会員制度（４
助会員制度の運営

４

各種会員制度等の運営（２）賛参照）の活用を行いました。

各種会員制度等の運営（１）各種会員制度の会員数拡大に向けた取組「京都コンサートホール・ロームシアター京都Club」「京響友の会」の各会員制度の周知を図るとともに、会員共通サービスとして京都市交響楽団の練習風景の公開やバック
ステージツアーに加え、令和４年度は広上淳一館長によるトークイベントも開催するな
ど、各会員制度を有機的に活用し、新規会員の獲得に努めました。
また、オンライン会員の「フレンズ会員」（ロームシアター京都との共通会員）については、メールマガジンで先行発売の情報などを配信し、会員数の維持・拡大を図りました。
（参考）会員数の推移
会 員 制 度

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

京都コンサートホールClub

2,897 名2,761 名2,071 名2,530 名3,003 名京響友の会 個人会員

1,433 名1,439 名1,337 名1,337 名－京響友の会 法人会員

95 社

98 社

92 社

92 社

－

京響友の会 チケット会員

－

－

－

－

1,305 口京響友の会 スポンサー会員

－

－

－

－

11 社

※京響友の会について、令和３年度は休止、令和４年度より制度見直し（参考）フレンズ会員登録数
年 度

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

新 規 登 録 数

7,857 名9,458 名3,982 名5,873 名9,475 名累 計 登 録 数

50,898 名

60,356 名

64,338 名

70,211 名

79,686 名（２）賛助会員制度の運営
京都コンサートホール及びロームシアター京都の主催事業の一層の充実のため、年間を通じた支援を受けるべく、賛助会員制度（サポーター・パートナー会員）を設けています。会員の方には、会報の送付、チケットの先行予約のほか、会員向けバックステー
ジツアーやゲネプロ公開を行うなど、会員の方に事業内容を深くご理解いただき継続してご支援いただけるように努めました。また、２年ぶりに事業報告会を開催するなど会員の方に事業内容を深くご理解いただき、継続してご支援いただけるように努めました。
なお、寄附金は、京都コンサートホール及びロームシアター京都の主催事業の事業費に充当しました。

- 12 -

（参考）会員数と寄附金
会員区分

平成 30 年度

令和元年度

令和 2 年度

令和 3 年度

令和 4 年度

スペシャルサポーター （法人）1件

2 件 100 万円

2 件 100 万円

2 件 100 万円

2 件 100 万円

サポーター

（法人）

31 件 340 万円 28 件 290 万円 20 件 210 万円

17 件 180 万円

17 件 180 万円

スペシャルパートナー （個人）

32 件 162 万円 36 件 176 万円 33 件 218 万円

28 件 149 万円

16 件 103 万円

パートナー

（個人）

45 件

92 万円 52 件 104 万円

48 件 96 万円

50 件 100 万円

計

109 件 642 万円 112 件 658 万円 107 件 632 万円

95 件 525 万円

85 件 483 万円

合

50 万円

90 万円 46 件

- 13 -

■

地域文化会館（東部文化会館、呉竹文化センター、西文化会館ウエスティ、北文化会館、右京
ふれあい文化会館）

Ⅰ

主催事業〔全５３事業６９公演７講座（うち中止１事業２公演）〕
地域文化会館が地域の文化芸術の活動拠点として、平成２３年度から取り組んできた「地域文化芸術活動活性化協議会」「文化芸術活性化パートナーシップ事業」などを、新型コロ
ナウイルス感染症の影響がある中においても引き続き実施し、文化芸術活動団体、行政、学校関係、地元の各団体等とのネットワークを強化し、文化芸術活動や情報の受発信、文化芸
術活動団体の育成や支援、地域イベントへの積極的な関与など、地域の文化芸術の振興に取り組みました。

１

地域文化芸術活動活性化協議会の開催
地域文化芸術活動活性化協議会からの提案や意見を受け、コーディネイターが地域の文化芸術活動団体・個人と連携する事業を文化会館で実施し、魅力ある地域づくりに貢献してまいりました。
西文化会館ウエスティでは、Le violetteの協力のもと、「ウエスティ・パフォーマンス広場“音楽の贈り物”」、右京ふれあい文化会館では、名作映画の上映会「京都・太秦キネマのまち～４Kデジタルリマスターで蘇る「大魔神怒る」～」を開催しました。
※ 地域文化芸術活動活性化協議会とは
文化芸術活動団体、行政の代表者、教育機関の代表者などで構成され、地域ネットワークの構築、文化芸術の情報提供、アウトリーチ事業の開催協力、施設運営への助言や意見交換などを行うとともに、協議会の持つネットワークを活用し、文化芸術活動情報の受発信、事業の協働企画・開催など、地域文化会館が文化芸術の活動拠点として、より一層、地域における文化
芸術の活性化を図るとともに、魅力ある地域のまちづくりに貢献するため、平成２３年度から
各地域文化会館に設置しています。

２

地域文化会館の重点的な取組

地域文化会館では、以下の５つの視点を重視した文化事業を実施しました。
① 文化芸術活性化パートナーシップ事業② 地域における文化芸術普及事業③ 地域の文化芸術活動を担う人材育成事業④ 住民の文化芸術活動への支援型事業⑤ 施設間の交流事業- 14 -

（１）文化芸術活性化パートナーシップ事業
地域の文化芸術の活性化を図るため、各地域文化会館ではパートナー団体と協働で、鑑賞型の「無料公演」に加え、地域の子どもたちを対象とした育成型プログラムである「教育プログラム」を実施しました。
西文化会館ウエスティでは、吹奏楽団京都ムジー
クフェラインが未就学児及び小学生を対象に、お芝居や楽器クイズなどを交えたストーリー形式のアンサンブル演奏会ムジークと打楽器を演奏しよう！！」を、また、北文化会館では、吹
奏楽団「雅」が「みやびと旅する吹奏楽」を開催し、地域の方々に生の演奏を楽しんでいただけました。
（参考）令和4年度パートナーシップ団体
会 館 名

パートナーシップ団体

東 部 文 化 会 館
呉竹文化センター
西文化会館ウエスティ
北

文

化

会

館

右京ふれあい文化会館

日吉ヶ丘ギターマンドリンアンサンブル
京都橘大学吹奏楽部
墨染交響楽団
吹奏楽団京都ムジークフェライン
特定非営利活動法人 京都フィルハーモニー室内合奏団
吹奏楽団「雅」
合唱団「葡萄の樹」
NEO吹奏楽団
RAM吹奏楽団※ 文化芸術活性化パートナーシップ事業とは
演劇・音楽・ダンスなど舞台芸術活動団体（パートナーシップ団体）と地域文化会館が、協働して地域の文化芸術を活性化することを目的とし、魅力ある舞台芸術を披露する「無料公演」、未来を担う子どもたちを対象にワークショップやミニコンサートなどを行う「教育プログラム」を会館内外で年１回以上開催することを条件に、拠点となる文化会館のホールを練習で利用する場合、通常料金の２割で利用することができるほか、文化会館が活動情報の発信や地域活動への協力などを行う事業です。

- 15 -

（２）地域における文化芸術普及事業
ア 伝統的芸術文化の紹介
現代に受け継がれる伝統芸能等を紹介する場を設け、広く発信することで、保存・活動団体等の活動支援を行い、市民が伝統芸能等への理解を深める機会とするため、公演及びワークショップを開催しました。東部文化会館ではわかりやすい解説とワー
クショップを交えた「地域のみんなの狂言鑑賞会」、
呉竹文化センターでは国の重要無形文化財に指定されている琉球舞踊の実演と体験ワークショップによる「琉球舞踊をたのしもう」、西文化会館ウエスティではプロの噺家による質の高い
伝統話芸「ウエスティ新春寄席」、北文化会館では日本の伝統芸能を代表する能の楽しみ方を紹介した「伝統芸能鑑賞会～お能の世界へようこそ～」、右京ふれあい文化会館では新春特別公演として「大念佛狂言の世界～嵯峨・千本ゑんま堂・和久里壬生狂言～」をそれぞれ開催しました。
（参考）令和４年度の伝統芸能公演ラインナップ
会 館 名

タイトル

東 部 文 化 会 館
呉竹文化センター
西文化会館ウエスティ
北

文

化

会

館

右京ふれあい文化会館

内

容

伝統音楽・伝統芸能シリーズ

小学生を対象とし、狂言の解説とワ「地域のみんなの狂言鑑賞会」

ークショップを交えた鑑賞会

日本の伝統芸能との出会い

国の重要無形文化財指定の琉球舞踊「琉球舞踊を楽しもう」の実演と体験のワークショップ

伝統芸能シリーズ

露の瑞、桂福丸、桂よね吉、笑福亭「ウエスティ新春寄席」

松喬による4席の落語を披露

伝統芸能鑑賞会

河村晴久、宮本茂樹、河村浩太郎に～お能の世界へようこそ～よる能の解説、所作・謡の体験

大念佛狂言の世界～嵯峨・千本ゑ 国の重要無形民俗文化財等指定の京んま堂・和久里壬生狂言～

都大念佛狂言保存会等による実演

イ アウトリーチ事業
活動団体（文化芸術活動団体）を主催団体（学校等の教育施設、病院や福祉施設、商業施設等）に派遣し、ワークショップやミニコンサートを行うアウトリーチ
事業については、令和４年度は活動団体と連携し、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を施したうえで、地域の文化芸術の振興に向けて取り組みました。
また、京都市文化会館×京都市交響楽団連携事業として楽団員によるアウトリーチコンサートを開催し、京都市立東総合支援学校と京都市立北総合支援学校の生徒、関係者等を対象に、気兼ねなく生演奏に触れ音楽を楽しむことのできる機会を提供しました。
- 16 -

（３）地域の文化芸術活動を担う人材育成事業
ア 地域の教育機関との連携
京都市立芸術大学と各地域文化会館が連携して才能ある若い世代を支援するため、西文化会館ウエスティで「ウエスティ音暦（おとごよみ）」２公演、北文化会館で「文化会館コンサート」２公演を開催しました。また、東部文化会館では、京都橘大学と連携し、文化芸術の振興に寄与する人材の育成を目的とした「文化芸術による地域貢献プ
ロジェクト」を引き続き実施しました。
さらに、京都市内の総合支援学校の生徒、保護者等を対象とし、気兼ねなく生演奏に触れ音楽を楽しむことのできる機会を提供するため、令和４年度は京都市立東総合支援
学校と京都市立北総合支援学校の生徒及び関係者を対象に、アンサンブルコンサートを
京都市交響楽団と連携して開催しました。
イ 子どもを対象とした体験型事業
次世代の文化芸術活動を担う子どもたちが劇場という場を体験し、多様な芸術表現に触れ、豊かな感性と創造性を身につけるための事業として、西文化会館ウエスティでは「夏休みウエスティたんけんツアー」を実施し、バックステージツアーでは舞台
音響・照明の操作体験を提供しました。

（４）住民の文化芸術活動への支援型事業
ア 市民参加型事業（活動団体の支援）
市民の誰もが文化芸術活動に参加し自己表現する
ことに感動できる事業として、令和４年度も引き続き、北文化会館で「市民創造ステージ」を、東部文化会館では、地域との連携・協働による参加型事業
として、地域のコーラスサークルによる発表や交流の場とする「第17回コーラス・フェスティバル in 山科・醍醐」を開催しました。

- 17 -

イ 地域と連携しアーティストのパフォーマンスを支援
地域ネットワークを活用し、地元で活動している
文化芸術活動団体にパフォーマンスの場を提供し、地域への活動情報の発信などを通じてアーティス
トの技術・芸術性向上への支援を行う西文化会館ウエスティの「ウエスティ・パフォーマンス広場」を開催しました。

ウ 創作文化活動の作品展示
賑わいスペースの創出として、東部文化会館では「ギャラリーエコム」、呉竹文化セン
ターでは「くれたけミニギャラリー」、西文化会館ウエスティでは「ウエスティ ギャラリー」、北文化会館では「KITABUNミニギャラリー」、右京ふれあい文化会館では「右京ふれあいミニギャラリー」を通年で開催し、創作文化活動を行う、個人・団体に作品展
示の場を無料で提供しました。
エ 舞台芸術活動なんでも相談会
市民の舞台芸術の発表の場において芸術性や創造性を高めるため、公演やコンサート
での照明・音響演出、舞台運営方法など舞台づくりに関する相談について、専門性豊かな技術担当者が提案やアドバイスを行いました。
（５）施設間の交流事業
ア 鑑賞型事業の実施
京都市交響楽団と連携し、文化会館５館において低料
金で０才から入場できる「みんなのコンサート」の開催や、京都市内の総合支援学校の生徒、関係者等を対象とし、楽員が地域に出向き、気兼ねなく生演奏に触れ音楽を楽しめる機会を提供するアンサンブルコンサートを開催しました。
イ 乳幼児、幼児向けの公演の実施
ロームシアター京都との連携事業として、シアター
デビュー促進プログラム「およげ！ショピニアーナ」
を各館でそれぞれ２公演開催し、子どもたちの創造性を豊かにするとともに、親子で舞台芸術に触れる機会を提供しました。

- 18 -

ウ 京都市ジュニアオーケストラの活動支援
京都コンサートホールとの連携事業で京都市交響楽団の楽団員等が指導する「京都市
ジュニアオーケストラ」においては、音楽活動を充実させるため、練習会場として各地
域文化会館を活用するとともに、右京ふれあい文化会館では、「ミュージック・サマー・コンサート」を開催し、活動内容の情報を発信するなど、若いオーケストラを支える環
境づくりを行いました。
（参考）文化会館における事業・公演数の変遷
年 度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

事 業 数

53 事業

50 事業

55 事業

53 事業

公 演 数

70 公演

68 公演

67 公演

69 公演

講 座 数
18 講座
7 講座
8 講座
7 講座
※上記の数にアウトリーチ事業は含まない。
※新型コロナウイルス感染症の影響により、令和元年度はうち中止5事業10公演、令和2年度はうち中止14事業37公演1講座、延期16事業9公演5講座、令和3年度はうち中止11事業14公演3講座、延期1事業1講座、
令和4年度はうち中止1事業2公演。

- 19 -

Ⅱ
１

受託事業
指定管理業務（１）施設（貸館）の利用実績
地域文化会館（ホール）が市民の文化芸術活動の拠点としての役割を十分果たすとともに、指定管理者として利用料金収入の増収を図るため、営業活動の強化や割引制度の導入を推進しました。
そうした中、文化芸術の創造・発信拠点として担っている役割を果たしていくことで、文化芸術都市・京都の、まち全体の発展に引き続き寄与していくことが重要であるという考えのもと、新型コロナウイルス感染症拡大防止のためホールの利用について「安全対策ガイドライン」を策定・改定し、感染症の状況や特徴を踏まえた具体的な利用上の注意点を示す等により、感染拡大防止に努めながらウィズコロナ、アフターコロナに向けた段階的な移行を行いました。
東部文化会館
ア 入場者数及び利用料金収入額
平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

入場者数（ホール）数値

43,127 名

40,694 名

10,445 名

19,208 名

33,661 名

利 用 料 金 収 入 額

30,775 千円

29,069 千円

15,722 千円

23,808 千円

29,019 千円

駐車場利用料金収入額

3,955 千円

4,569 千円

2,128 千円

2,472 千円

3,354 千円

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

利用率（日数）の目標値

62 ％

63 ％

62 ％

55 ％

64 ％

利用率（日数）の実績値

64 ％

55 ％

36 ％

59 ％

59 ％

103.2 ％

87.3 ％

58.1 ％

107.3 ％

92.2 ％

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

入場者数（ホール）数値

59,884 名

59,045 名

17,079 名

30,460 名

48,605 名

利 用 料 金 収 入 額

37,665 千円

36,178 千円

22,385 千円

32,059 千円

40,093 千円

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

利用率（日数）の目標値

78 ％

76 ％

75 ％

77 ％

75 ％

利用率（日数）の実績値

74 ％

69 ％

42 ％

67 ％

74 ％

94.8 ％

90.7 ％

56.0％

88.3％

98.7 ％区分

イ 日数利用率（ホール）
区

目

標

分

達

成

度

呉竹文化センター
ア 入場者数及び利用料金収入額
区分

イ 日数利用率（ホール）
区

目

標

分

達

成

度

- 20 -

西文化会館ウエスティ
ア 入場者数及び利用料金収入額
平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

入場者数（ホール）数値

34,678 名

49,663 名

9,533 名

16,721 名

26,337 名

利 用 料 金 収 入 額

31,098 千円

30,247 千円

16,172 千円

25,071 千円

29,516 千円

駐車場利用料金収入額

5,002 千円

4,858 千円

1,760 千円

2,742 千円

4,238 千円

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

利用率（日数）の目標値

62 ％

61 ％

62 ％

62 ％

62 ％

利用率（日数）の実績値

60 ％

60 ％

41 ％

63 ％

61 ％

96.7 ％

98.3 ％

66.1％

101.6 ％

98.4 ％

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

入場者数（ホール）数値

35,666 名

26,196 名

9,111 名17,089 名

29,168 名

利 用 料 金 収 入 額

38,125 千円

31,591 千円

19,759 千円

29,320 千円

37,013 千円

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

利用率（日数）の目標値

80 ％

80 ％

80 ％

80 ％

80 ％

利用率（日数）の実績値

77 ％

59 ％

39 ％

67 ％

77 ％

96.2 ％

73.7 ％

48.8 ％

83.8 ％

96.3 ％

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

入場者数（ホール）数値

41,727 名

38,890 名

12,842 名

24,123 名

34,921 名

利 用 料 金 収 入 額

33,630 千円

35,562 千円

20,417 千円

29,513 千円

35,827 千円

駐車場利用料金収入額

4,285 千円

4,013 千円

1,935 千円

2,888 千円

4,044 千円

区分

イ 日数利用率（ホール）
区

目

標

分

達

成

度

北文化会館
ア 入場者数及び利用料金収入額
区分

イ 日数利用率（ホール）
区

目

標

分

達

成

度

右京ふれあい文化会館
ア 入場者数及び利用料金収入額
区分

イ 日数利用率（ホール）
平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

利用率（日数）の目標値

76 ％

76 ％

74 ％

78 ％

69 ％

利用率（日数）の実績値

69 ％

67 ％

46 ％

63 ％

71 ％

90.7 ％

88.1 ％

62.2 ％

80.8 ％

102.9 ％

区

目

標

分

達

成

度

- 21 -

（２）舞台運営に関する企画等
主催者から舞台美術、舞台音響、舞台照明等に関する企画業務を受託しました。これまでの舞台運営業務を通して蓄積したノウハウを利用者に提供し、利用者はもとより、観客に満足していただける舞台運営に努めました。
（参考）令和4年度 催し物の企画業務に関する受託状況
会

館 名

受託件数

受 託 内 容収 入 金 額3件

バレエ発表会、学芸会

33,000 円

右京ふれあい文化会館

２

お客様へのサービス向上に向けた取組（１）お客様満足度向上委員会（CS委員会）の推進【再掲】京都コンサートホール ８ページ参照（２）アンケート調査の実施及び「理事長への手紙」・お客様ご意見箱の設置【再掲】京都コンサートホール

８ページ参照（３）施設管理・運営システムの稼働に向けての取組
貸館における手続きをシステム化して一元管理することにより、申請書類記入の手間を省くなど、お客様にとって利用しやすい環境を整備しました。
また、同時期にホームページのリニューアルを行い、システム内の電子台帳データを参照し、リアルタイムに施設の空き状況を閲覧することが可能となりました。
（参考）主な修繕事例（財団実施分）
会 館 名
東

部

文

化

修
会

館

AHU-2(創造活動室)エアハン加湿器修繕

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

リハーサル室室外機プリント基板取替修繕

西文化会館ウエスティ

電気室吸気ファンベルト取替修繕

北プリンター（RICOH IPSIO SP6210）修繕

文

化

会

館

右京ふれあい文化会館

３

繕 内 容

警備員室エアコン修繕

利用促進向上の取組（１）地域文化会館割引制度
平成２３年度からの利用料金制度導入に伴い、地域文化会館のホール利用を促進する
ため、平日のホールの追加利用・区分連続利用に対するサービスの向上に努めました。
ア 平日直前利用割引制度
京都コンサートホール（大ホール・アンサンブルホールムラタ）及びロームシアター
京都（メインホール・サウスホール）、地域文化会館（ホール）のいずれかで、演奏会・コンサート・講演会等の諸手続きが完了しており、ホール本番利用日の２箇月前の日から本番までの平日利用に限り、ホールを準備・リハーサル等で新たに利用される場合は、
通常利用料金の５０％を割り引く制度。
- 22 -

（参考）令和4年度 平日直前利用割引制度適用件数
会

館 名

受託件数

主 な 利 用 者

館

5件

バレエ教室、学校関係

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

6件

学校関係、音楽団体等

西文化会館ウエスティ

10 件

バレエ教室、音楽団体等

北

館

8件

合唱団体

右京ふれあい文化会館

12 件

バレエ教室、音楽団体等

計

41 件

東

部

文

化

文

化

会

会

イ 平日連続区分利用割引制度
ホールを平日に２区分以上連続して利用する場合は、通常利用料金の１５％を割り引く制度。
（参考）令和4年度 平日連続区分利用割引制度適用件数
会

受託件数

主 な 利 用 者館

47 件

幼稚園、保育園、学校関係等

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

79 件

学校関係、幼稚園、バレエ教室等

西文化会館ウエスティ

41 件

学校関係、幼稚園、バレエ教室等

北

館

39 件

学校関係、幼稚園、バレエ教室等

右京ふれあい文化会館

53 件

ダンス教室、バレエ教室等、音楽教室等

計

259 件

東

部

文

館 名

文

化

化

会

会

- 23 -

■

ロームシアター京都

Ⅰ主催・共催事業〔３８事業１１７公演１８講座（うち中止１事業１公演）〕

ロームシアター京都は、コロナ禍からの舞台芸術活動の回復を目指し、より一層、劇場文化の創出に努めてまいりました。これまでと同様に、「つながり（交流）」を全事業の包含する要素として位置づけ、「つくり（創造）」、「育て（育成）」、「活かす（生活）」有機的なサイクルを作り上げました。あわせて、賑わいスペース事業やミュージックサロン事業等により、賑わいの創出や身近に文化芸術に親しむための取組を行いました。
令和４年度のラインアップテーマは「旅」。このテーマには、新しい出会いや発見、そこに行くまでの過程やリサーチ、そして何かを探求すること、チャレンジなど「旅」から想起す
るいろんな言葉や意味合いを込めました。国内外の新鋭からそのジャンルを代表するような
アーティストまで多彩なプログラムを通して、観客をさまざまな「旅」に誘いました。令和２年度・令和３年度に中止となった事業の待望の延期公演も実現しました。

１

主催・共催事業関連（１）交流事業
途絶えていた海外アーティストによる上演は、ギリシャ、チェコ、フランスなどから注目作が来日しました。ディミトリス・パパイオアヌー、アルファ劇場、カンパニーXYの招聘といった世界水準の演目によって、「文化の殿堂」としての存在感を発揮し、待ち望んだ海外との交流事業の再開をはかりました。ディミトリス・パパイオアヌーの最新作は、多方面から注目を集め、予想以上の観客が殺到しました。また、カンパニーXYは、晴れた秋空の下、野外でのパフォーマンスも併せて実施し、多くの観客から歓声をいただきました。残念ながら、クロノス・クァルテット《ブラック・エンジェルズ》＆《ディファレント・トレインズ》に関しては、入国ビザの取得に関する予期せぬ事情によって、開催を見送らざるを得なくなりました。
那覇文化芸術劇場なはーとの共同企画「宮古・八重山・琉球の芸能」（令和3年度からの延期）、Noism×鼓童『鬼』等の実施により、全国の公立劇場との連携を強化することができました。また、京都国際舞台芸術祭といった国内外の交流と地域の賑わいを創出する事業も好評裡に終了しました。
（２）創造事業
劇場の財産となる作品のプロデュースや国内外のアーティストとの協働により、ロームシ
アター京都を創造の場として活かした事業を展開しました。これまでも話題作を生み出してきた「レパートリーの創造」では、松田正隆による旧作と新作の連続上演を行いました。令和３年１月に発表した『シーサイドタウン』と、その延長線上にある新作『文化センターの危機』は、共に松田の故郷・長崎を彷彿とさせる海辺の地方都市を描きました。
音楽プログラムでは演出家 白井晃を迎えて、京都市交響楽団の更なる魅力を引き出すコ
ンサート「Oblivion（オブリビオン）～失われた時間と音楽、そして新たな始まりのために」をはじめ、実験的な試み「Sound Around002」の実施などこれからの「音楽」を考える機会- 24 -

を創出しました。令和3年度事業で製作した、市原佐都子による『妖精の問題 デラックス』の久留米公演[主催：久留米シティプラザ（久留米市）]も実施し、ロームシアター京都発のプ
ロダクションを他地域にも届けました。
（３）育成事業
開館当初より継続する「小澤征爾音楽塾」や「新国立劇場高校生のためのオペラ鑑賞教室」の充実に加え、「劇場の学校プロジェクト」、「リサーチプログラム」などの次代を担う若者を育成する事業を行いました。令和3年度から開始した「芸能の在る処～伝統芸能入門講座～」においては、
「歌舞伎」
、
「京舞」
、
「宝塚」のジャンルを取り上げ、観客の開拓や育成・普及啓発に取組みました。京都芸術センターと協働して行う創造支援プログラム「KIPPU」や京都
市ユースサービス協会と連携する劇場の仕事体験「未来のわたし‐劇場の仕事－」によって、将来的な人材育成に寄与する事業も行いました。
（４）生活事業
夏の「プレイ！シアター in Summer」、秋の「OKAZAKI PARK STAGE」と毎年好評の恒例イベントを中心に、子どもから大人まで劇場を満喫し、気軽に舞台芸術を体験できる催しを開催しました。また、地域文化会館と協働し、小さな子どもとその保護者向けの公演「およげ！ショピニアーナ」（振付：中間アヤカ）を上演し、生活と密着したプログラムを展開しました。また、京都市立芸術大学と協働し、「ちっちゃい焚き火（薪ストーブ）を囲んで語らい、いろいろ焼いて食べる会」を実施しました。ロームシアター京都としては、初めて本格的にボランティアスタッフを募り、運営に参画いただきました。劇場と生活を結びつける機会の創出を目指し、オープンスペースの活用、ホールを飛び出して行う事業などを通して、
京都・岡崎地域の施設や団体と連携を深め、地域の活性化に努めました。
【主な事業】● 演劇
・宮古・八重山・琉球の芸能・レパートリーの創造 松田正隆「シーサイドタウン」、「文化センターの危機」
・プレイ！シアター in Summer 2022<ステージプログラム>『快傑ゾロ』アルファ劇場 from チェコ共和国
・第360回～第364回 市民寄席
・ノイマルクト劇場＆市原佐都子／Q「Madama Butterfly（蝶々夫人）」
・木ノ下歌舞伎『桜姫東文章』
・神里雄大／岡崎藝術座「イミグレ怪談」
・村川拓也「ムーンライト」
・パルコ・プロデュース2022『セールスマンの死』
・COCOON PRODUCTION 2022『ツダマンの世界』- 25 -

● 舞踊
・Noism×鼓童『鬼』
・ディミトリス・パパイオアヌー『TRANSVERSE ORIENTATION』
・プレイ！シアター in Summer<ステージプログラム>「タッチ ～ふれる，あそぶ，おどる～」fromイングランド
・カンパニーXY with ラシッド・ウランダン『Möbius／メビウス』- 26 -

● 音楽
・新国立劇場 高校生のためのオペラ鑑賞教室2022
G.プッチーニ：歌劇「蝶々夫人」全2幕・シアターオーケストラ コンサート
Oblivion～失われた時間と音楽、そして新たな始まりのために・Sound Around 002 出演：正直
・小澤征爾音楽塾オペラ・プロジェクトXIX
G.プッチーニ：歌劇「ラ・ボエーム」全4幕
・京都市立芸術大学音楽学部創設70周年記念・移転整備プレ事業「オーケストラ協演！in ロームシアター京都」● 総合● 参加する劇場へ ～学芸・教育プログラム
・京都国際舞台芸術祭 KYOTO EXPERIMENT 2022
・ロームシアター京都×京都芸術センター U35創造支援プログラム“KIPPU”
・ロームシアター京都×京都市文化会館5館連携事業「およげ！ショピニアーナ」
・プレイ！シアター in Summer 2022<オープンデイ>
・岡崎活性化企画 OKAZAKI PARK STAGE 2022
・ちっちゃい焚き火（薪ストーブ）を囲んで語らい、いろいろ焼いて食べる会
・舞台芸術プロデュース講座～演劇・ダンス編～
・劇場の学校- 27 -

２

賑わいスペース事業「京都会館賑わいスペース事業プラン」を推進するため、賑わいスペース事業者として京都市に選定されたカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（CCC）と調整・連携を図り、市民や観光客の皆様の憩いの場となるパークプラザを中心に、ブック&カフェ、レストラン、
キオスクといった常設の店舗が高い評価を得て運営されるよう努めました。
令和４年度においても、新型コロナウイルス感染症の影響により営業時間の短縮を継続しましたが、コロナ禍以前に近い生活文化等に関わる様々な文化イベントを実施しました。な
お、入店者数においてもコロナ禍以前と同等の結果となりました。
事業内容

店舗名

ブック&カフェ京都岡崎 蔦屋書店（パークプラザ１階）

スターバックスコーヒー

レストラン（パークプラザ２階）
キオスク（サウスホール１階
ホワイエ内）
ギャラリー・ライブラリー（パークプラザ３階共通ロビー）

営業時間※
午前８時から午後１０時

京都モダンテラス

午前８時から午後１１時

ファミリーマート

午前８時から午後１０時

BOOK&ART GALLERIA

午前９時から午後７時（開館時間等に応じて変更）※新型コロナウイルス感染症の影響等により、本欄記載の時間から一時的に変更し営業しました。

実績 入店者数
区分

入店者数の実績値

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

1,708,053 名

1,720,295 名

1,125,605 名

1,266,065 名

1,732,889 名- 28 -

３

ミュージックサロン事業

音楽をはじめとした文化芸術に様々な形で触れ合うことができる音楽総合体験施設「ミュージックサロン」（パークプラザ３階）を、公益財団法人ローム ミュージック ファンデーションと共同運営しています。①音楽その他文化芸術に関する資料の展示、②セミナー、講演会、コンサー
ト等の文化芸術イベントの開催を中心としており、令和４年度は約６箇月間展示を実施しました。
イベントに関しては、「ROHM CLASSIC SPECIAL トーク&コンサート」１回をオンライン配信（ライブ、アーカイヴ）し、多くの方にお届けしました。
事

業 日

1
9月13日（火）～
12月4日（日）2

事業名・内容等【展示】
オペラの扉2022 ～ KNOCKING ON THE DOOR, OPERA EXHIBITION ～プッチーニのヒロインたち。

「オペラの扉2022」では、新国立劇場が制作したオペラの中からプッチーニの作品に登場するヒロインたちにスポットをあて、作中での人物像やヒロインが歌う聴きどころのアリアなどを紹介。
【オンラインコンサート（無料・ライブ配信）】
ROHM CLASSIC SPECIAL トーク&コンサート 阪田知樹が贈る、ピア
12月25日（日） ノで巡る世界旅行
出演者：阪田 知樹 (ピアノ）、岩崎里衣（司会）【展示】
小澤征爾音楽塾展2023

3

2023年
小澤征爾音楽塾オペラプロジェクトが18年ぶりにお届けする「ラ・1月14日（土）～ボエーム」。新制作となる作品の見どころ、若い音楽家たちを導く
3月26日（日）首席指揮者の素顔、演出を支えるセットと衣装デザインを紹介。他にも舞台裏をまとめた動画のプロジェクション、小澤征爾の指示が書き込まれたスコアのレプリカを展示。
実績 来場者数
区分

来 場 者 数 の 実 績値

平成30年度

令和元年度

9,440 名9,964 名- 29 -

令和2年度
－

令和3年度

令和4年度

2,343 名2,970 名

Ⅱ

受託事業

１

指定管理業務（１）施設（貸館）の利用実績
ホール施設等を利用した催しの開催にあたっての新型コロナウイルス感染症拡大予防策も緩和の傾向にあったことから、感染症を起因とする開催自粛や催しをキャンセルされることがほぼなくなり、利用日数や利用料金収入、また来場者数といった実績は概ね
コロナ禍前に近い結果となりました。
ロームシアター京都は多くの人が同時に空間を共有する場であるため、施設や催しの特性に応じた適切な感染拡大防止対策を確実に実施することで、文化芸術の創造・発信拠点として当施設が担っている役割を果たし、文化芸術都市・京都のまち全体の発展に引き続き寄与していくため、令和２年度に策定した「ロームシアター京都における新型
コロナウイルス感染症拡大予防ガイドライン」を改定しながら運用し、感染拡大防止に努めながら催しが開催できるよう工夫しました。さらにサーモグラフィー等の機材・設備等の適切な運用のほか、場内サービス等についても、感染症の状況を踏まえた運用の見直しを積極的に行い、安全、安心で快適な劇場空間を提供しました。
また、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響を受け、公演等の活動を休止した
団体及び個人等に対し、令和４年１１月から令和５年２月にかけて、京都府文化団体等活動継続支援事業を活用した公演を募集し、施設利用料金等について京都府が負担とする活動支援を実施しました。
実績１ 利用料金収入額
区分

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

利用料金収入の目標値 328,000 千円 343,149 千円 351,389 千円 346,296 千円 339,994 千円
利用料金収入の実績値 333,812 千円 337,152 千円 136,254 千円 274,933 千円 343,413 千円
目

標

達

成

度

101.8 ％

98.3 ％

38.8 ％

79.4 ％

101.0 ％

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

実績２ 入場者数
区分

入場者数の目標値

510,000 名

510,000 名

520,000 名

330,000 名

330,000 名

入場者数の実績値

497,784 名

478,875 名

76,076 名

210,564 名

332,861 名

97.6 ％

93.9 ％

14.6 ％

63.8％

100.9％

目

標

達

成

度

- 30 -

実績３ 日数利用率
区
メイン
ホール
サウス
ホール
ノース
ホール

分

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

利用率(日数)の目標値

83 ％

82 ％

81 ％

82 ％

82 ％

利用率(日数)の実績値

81 ％

74 ％

49 ％

63 ％

82 ％

目 標 達 成 度

97.6 ％

90.2 ％

60.5 ％

76.8 ％

100 ％

利用率(日数)の目標値

82 ％

81 ％

78 ％

76 ％

76 ％

利用率(日数)の実績値

80 ％

77 ％

46 ％

63 ％

73 ％

目 標 達 成 度

97.6 ％

95.1 ％

59.0 ％

82.9 ％

96.1 ％

利用率(日数)の目標値

75 ％

73 ％

76 ％

74 ％

74 ％

利用率(日数)の実績値

72 ％

77 ％

59 ％

67 ％

78 ％

目 標 達 成 度

96.0 ％

105.5 ％

77.6 ％

90.5 ％

105.4 ％

（２）岡崎公園の利用受付業務
ロームシアター京都に隣接する岡崎公園の利用受付等に関する業務を京都市より受託し、申請書の受付等の業務を行いました。

２

お客様へのサービス向上に向けた取組（１）お客様満足度向上委員会（CS委員会）や研修等の実施
利用者・来場者の安心・安全を確保し、施設管理運営における問題点の改善やサービス向上のため、職員や委託業者が参加するCS（顧客満足度向上）委員会や研修等を開催しました。
（２）アンケート調査の実施及び「理事長への手紙」の設置【再掲】京都コンサートホール ８ページ参照（３）賑わいスペース事業者定期連絡会の開催
賑わいスペース事業における各店舗の責任者等との定期的な連絡会を開催し、日常的な施設運営に係る様々な情報共有を行い、サービスの向上に努めました。
（４）施設・設備の維持管理
リニューアルオープンから７年目を迎えるロームシアター京都では、施設・設備も補修や修繕が必要となり始めていることから、施設としての機能を適切に維持するため、ロームシアター京都の施工業者による漏水調査と応急処置工事等を実施したほか、利用者や観客、また、スタッフ等の安全面や快適性を視野に入れた機能向上に引き続き取り組んでいます。所有者である京都市による施設・設備の修繕のほか、財団においても京都市との指定管理契約に基づき、修繕や機能向上に取り組みました。

- 31 -

（参考）主な修繕・機能向上等事例（財団実施分）
修

繕 ・ 機 能 向 上 内 容

地下湧水排水ポンプ修繕
非常放送用屋外スピーカー修繕
メインホール舞台調光装置強電盤直流電源修繕

３

広報・宣伝、チケット販売営業及び外部資金獲得等に関する業務

主催事業ラインアップ・リーフレット、催物カレンダーの作成、ホームページやSNSの運用、賑わい事業者と連携した取組、また、様々な広報媒体への働きかけ等により、効果的な情報提供や話題作りを行い、劇場への期待感を高めるとともに、施設の認知度を高める取組
を引き続き進めました。
加えて、企業からの協賛金や以前より獲得してきている文化庁等の助成金のほか、新型コ
ロナウイルス関連の新規助成金制度にも積極的に申請し、各種助成金獲得へ向けた取組強化を行うとともに、平成２６年度に開始した賛助会員制度（サポーター・パートナー会員）についても、引き続き新規の会員獲得に取り組むほか、会員の更新手続きを改善する等、外部資金の獲得等による劇場経営の基盤強化を図り、積極的な事業展開につなげています。
（１）主催事業ラインアップ・リーフレットの発行
平成２９年度から引き続き、主催事業ラインアップを事業の趣旨に分類して紹介する
レイアウトで構成し発行しました。
（２）催物カレンダーの発行
ロームシアター京都が自ら企画する主催・共催事業のほか、ロームシアター京都で開催される最新の催物情報を掲載したものを毎月発行し、催物情報の提供やチケット販売促進に努めました。

（１）主催事業ラインアップ・リーフレット（２）催物カレンダー- 32 -

（３）ホームページ等の充実
ホームページについては、アクセス分析等を踏まえ、適宜仕様変更を行いました。また、FacebookやTwitter等のSNSも活用し、効果的な情報提供に努めました。

（４）チケット票券管理システムの効果的な運用【再掲】京都コンサートホール １０ページ参照（５）電子チケットの導入【再掲】京都コンサートホール １０ページ参照（６）貸館利用者のチケット販売受託業務の実施【再掲】京都コンサートホール １０ページ参照（７）外部資金の獲得【再掲】京都コンサートホール １２ページ参照

４

各種会員制度の運営（１）各種会員制度の会員数拡大に向けた取組【再掲】京都コンサートホール １２ページ参照（２）賛助会員制度の運営【再掲】京都コンサートホール １２ページ- 33 -

■

京都市交響楽団

Ⅰ

主催・共催事業〔全２７事業５２公演（うち中止１事業４公演）〕

１

定期演奏会

新型コロナウイルス感染症の影響も収まりつつある中、ヤン・ヴィレム・デ・フリーント（令和６年度から首席客演指揮者就任予定）に加え、ジョン・アクセルロッド（首席客演指揮者）や巨匠から実力派、新進気鋭の若手まで幅広く指揮者やソリストを招き、古典から近・現代までの魅力あふれる楽曲を数多く揃え、芸術性の高い、充実した演奏を提供しました。
また、５月、１１月、３月の定期演奏会では、金曜夜７時３０分開演の休憩なし約１時間
プログラムの公演「フライデー・ナイト・スペシャル」を開催し、さらなる聴衆拡大を図り
ました。

２

特別演奏会

恒例のスプリングコンサート、ニューイヤーコンサート、第九コンサートを開催し、充実した出演者と心躍る楽曲により、時節を彩る演奏をお届けしました。

３

市外公演

大阪公演に加え、名古屋公演で広上淳一の指揮により実施し、日本屈指の演奏力と評される京響の知名度や評価の全国区での更なる浸透を図りました。

４

オーケストラ・ディスカバリー～こどものためのオーケストラ入門～「ザ・フォース・オブ・オーケストラ」と題して、オーケストラやクラシック音楽が持つ魅力を名曲の演奏と楽しいお話でご案内しました。青少年の情操の向上や健全な心の育成とともに、若い世代へのオーケストラの振興と普及を図ることを目的として、定期演奏会の会員への導入コンサートとしての位置づけで開催し、将来のクラシック愛好家を育みました。

５

みんなのコンサート

地域文化会館を会場に低料金かつ０才から入場できる演奏会を開催し、日頃クラシック音
楽に接する機会の少ない市民の皆様にも身近で生の演奏に接する機会を提供し、地域密着型のオーケストラとしてクラシック音楽の普及、クラシック音楽ファンの醸成、京響ファンの獲得を図りました。

６

ロームシアター京都及び地域文化会館との連携事業

クラシック音楽のジャンルを超えたアーティスト・芸術文化とのコラボレーションによる演奏会を開催し、オーケストラの生み出す新しい音楽世界の魅力を提供することにより、幅広いオーケストラファンの獲得を図りました。
また、地域文化会館が実施する市内総合支援学校におけるアウトリーチ事業に協働で取り組み、地域の文化芸術の振興を図りました。
- 34 -

７

共催事業

新型コロナウイルス感染症の影響により、中止となっていました京都市内の小学生を対象とした音楽鑑賞教室は３年ぶりに開催することができ、クラシック音楽の普及とクラシック
ファン醸成、京響ファンの獲得を図りました。しかしながら、中学生を対象とした音楽鑑賞
教室は開催できませんでした。

８

その他演奏会等（１）楽器講習会等
新型コロナウイルス感染症の影響により、中学生を対象とした楽器講習会の開催はできませんでしたが、吹奏楽連盟の協力のもと、高校生（一部中学生も含む）を対象とした楽器の実技指導や音楽全般に関する指導・助言を行いました。
（２）京響コーラス
新型コロナウイルス感染症の対策として、ディスタンスの確保やコーラス用マスクの着用などを行ったうえで練習を重ね、９月定期演奏会や第九公演など、３回の演奏会で京都市交響楽団と共演しました。
（３）京都市ジュニアオーケストラ
８月のサマーコンサートと１月の定期コンサートに向けて、楽団員によるジュニアオーケストラメンバーへの直接指導を行いました。コンサートも含めた一連の活動を通して、若い演奏家たちに演奏技術の向上や文化芸術を通して相互理解を図る貴重な機会を提供するとともに、一般の方々に未来を担う若い世代の演奏を鑑賞する機会を提供しました。
（４）派遣（アンサンブル）演奏
京都市会での演奏や、京都サンガの試合における演奏など、京都市が開催する行事や依頼に基づくイベント等において、少人数の編成での演奏を行い、新たなファンの獲得に向けた取組を行いました。

９

京響友の会

新型コロナウイルス感染症における社会状況を鑑み、令和３年度は１年間会員募集を休止
しておりましたが、令和４年度から会員募集再開にあたり会員構成の改定を行いました。従来の会員は「チケット会員」に名称変更し、新たに「スポンサー会員」「寄附会員」を新設し、多くの方々にご入会いただきました。会員の皆様には友の会機関紙の送付や定期演奏会等のチケットの割引価格での先行購入の案内等を行いました。

Ⅱ

受託事業

新型コロナウイルス感染症の影響もあり、中止になる演奏会もありましたが、「いしかわ・
金沢 風と緑の楽都音楽祭」「シンフォニア岩国 特別演奏会」等、京都市交響楽団の京都市外- 35 -

での知名度の向上を図るとともに、より充実した主催事業を実施するための資金を獲得する
ため、びわ湖ホール主催のオペラなど、２６事業４０公演（うち１事業１公演中止）を受託しました。

- 36 -

■

その他

Ⅰ

組織人員体制・配置等の最適化

令和４年度は、管理運営施設の経営を総合的かつ安定的に展開するとともに、「中期経営計
画２０２５」に掲げる目標の達成に向けた取組を推進してまいりました。
京都コンサートホール及び地域文化会館は、指定管理者の最終年度を迎え、次期指定管理者の獲得を見据え、求められる役割や特性、機能を最大限に発揮することを目的に体制強化を図りました。
また、ロームシアター京都については、８年間の指定管理者として前期期間の最終年度を迎えるに当たり、後期期間を見据え、より適切な施設管理及び安定的な運営が推進できる体制を整えました。
令和３年度の組織体制を継続しつつ、全体として効率化を図るとともに、施設間、所属間、
所属内の連携をより一層高め、財団全体としての能力を最大限発揮できるよう、体制整備を行いました。

１

組織運営

以下の会議の定例的な開催により、京都コンサートホール、地域文化会館、ロームシアタ
ー京都及び京都市交響楽団の管理運営に係る事項について情報を共有し、貸館業務、施設管理業務の統一的な処理とそれぞれのホール特性に応じた主催事業の展開等について検討しました。また、新型コロナウイルス感染症の影響による厳しい財務状況を改善すべく、更なる資金調達を目指し、検討を重ねるなど、円滑な財団運営に努めました。
① 財団定例会
構成員：専務理事、事務局長、ロームシアター京都副館長、京都市交響楽団エグゼクティ
ブプロデューサー、総務部長、事業管理部長、京都市交響楽団管理部長、京都市交響楽
団演奏事業部長、総務課長、総務課担当課長、事業企画課長、コンサートホール管理課
長、コンサートホール管理課担当課長、文化会館管理課長、ロームシアター京都管理課長② 文化会館館長会議
構成員：専務理事、事務局長、総務部長、事業管理部長、総務課長、総務課担当課長、文化会館管理課長、文化会館館長、経理係長③ 文化会館連絡会議
構成員：文化会館管理課長（チーフコーディネイター）、文化会館副館長④ ロームシアター京都定例会
構成員：専務理事、ロームシアター京都館長、事務局長、ロームシアター京都副館長、総務部長、ロームシアター京都管理課長、ロームシアター京都事業課長、ロームシアター
京都事業課担当課長、ロームシアター京都舞台技術課長、ロームシアター京都庶務係長、ロームシアター京都管理係長、ロームシアター京都事業係長⑤ 京都市交響楽団定例会
構成員：専務理事、事務局長、京都市交響楽団エグゼクティブプロデューサー、総務部長、
京都市交響楽団管理部長、京都市交響楽団演奏事業部長、京都市交響楽団管理課長、京- 37 -

都市交響楽団管理課担当課長、京都市交響楽団営業・マーケティング課長、京都市交響楽団演奏事業係長⑥ 資金調達会議
構成員：専務理事、事務局長、ロームシアター京都副館長、総務部長、事業管理部長、京都市交響楽団管理部長

２

人事異動

令和４年４月１日付けで総数３８名の人事異動を行いました。
（参考１）財団職員数の推移
職

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

一般職員（総合職）

46 名

47 名

47 名

49 名

一般職員（楽団職）

－

81 名

81 名

81 名

員

44 名

48 名

47 名

51 名

市からの出向職員

6名

6名

6名

6名

市派遣嘱託職員

84 名

－

－

－

計

180 名

182 名

181 名

187 名

嘱

名

託

職

※各年度すべて4月1日現在の人数。
※令和2年度から京都市交響楽団楽団員の当財団への受入れのため、職名変更。

（参考２）財団役職別職員数の推移
職

名

令和2年度

令和3年度

令和4年度

局

長

級

2名

3名

3名

3名

部

長

級

2名

5名

4名

4名

課

長

級

14 名

13 名

15 名

18 名

係

長

級

16 名

15 名

15 名

13 名

12 名

11 名

13 名

13 名

員

50 名

54 名

50 名

55 名

音 楽 ス タ ッ フ

4名

4名

4名

3名

楽

80 名

77 名

77 名

78 名

180 名

182 名

181 名

187 名

リ

ー

ダ

ー

（

主

任

）

職
団
計

Ⅱ

令和元年度

員

働きやすい職場づくりの推進及び人事給与制度の見直し

令和４年度については、これまでの人事給与制度の運用を安定的に行うとともに、有能な職員に対して、積極的な役職登用を行えるよう、制度の見直し等を行いました。
また、育児・介護休業法に関する法改正への対応を的確に行いつつ、年次有給休暇の取得の促進や時間外労働の抑制を行うなど、柔軟な働き方ができる職場環境づくりに努めました。

- 38 -

Ⅲ

人材育成・職員研修

職員一人ひとりが、常に知識、意欲、技術の向上を図ることで、利用者により一層好感度を高めていただくとともに、市民の文化芸術活動を適切に支援し、さらに文化芸術の振興のための事業を効果的に行うことができるよう研修を実施しました。
令和４年度は、職員の接遇・応対マナーの向上を目的として、接遇・応対研修を行いました。
その他、民間企業が実施する外部研修への参加機会を設け、研修制度の充実による職員一人ひとりの幅広い知識の習得や課題解決力の向上等、更なるスキルアップを図りました。
また、各施設において消防訓練の実施など、様々な危機管理・安全対策研修や講習を実施することにより、職員の緊急時における対応力・知識力を向上させ、不測の事態にも冷静に対応できるように備えました。
（参考）令和４年度 研修内容
研修

名

接遇マナー研修

実施日

令和4年7月19日（火）

数

50名

受

講

人

研修「接遇マナー研修」
研

修

内

容

講師
株式会社Consulente HYAKUNEN
佐藤 可奈 氏会場

京都コンサートホール 大ホール舞台上

研

修

名

外部研修

実

施

日

令和5年1月12日（木）ほか

数

17名

受

講

人

「リーダーシップ研修」「中堅職員研修」「中堅職員向けオーナーシップ研修」「（若手向け）仕事の進め方研修」
研

修

内

容

「
（若手向け）コミュニケーション研修」「ビジネスマナー研修」「マーケティング研修」
主催
株式会社インソース

会Ⅳ

場

株式会社インソース大阪支社 セミナールーム

環境への配慮

「環境モデル都市・京都」の取組として、平成２０年２月に認証取得したKESステップ１
について、令和５年１月に継続認証を取得しました。
また、エネルギー削減を行うため、施設内の適正冷暖房の設定及び不必要な電灯の消灯等の取組を徹底してまいりました。

- 39 -

Ⅴ

京都市交響楽団ビジョンの実現に向けた取組

令和４年度においても「京響ビジョン」の５つの戦略の推進に向けて、京都市との協議・連携のもと、財政・人的支援の確保を行い、京都市交響楽団の安定的な運営の実現に向け取組を進めてまいりました。

Ⅵ「中期経営計画２０２５」の運用

中長期的な視点に立った経営を推進していくため、令和３年度末に新たに令和４～７年度を計画期間とする「中期経営計画２０２５」を策定しました。これ基づき、計画に掲げる５つの経営方針の推進に取り組みました。

Ⅶ
１

庶務報告
役員会の開催

令和４年度は、次のとおり理事会及び評議員会を開催し、すべての議案について可決されました。
（１）第１回理事会

令和４年５月２６日＜議案＞ ・令和３年度事業報告について
・令和３年度特定費用準備資金及び特定資産取得・改良資金の保有について
・令和３年度補正予算について
・令和３年度決算について
・令和４年度追加事業について
・令和４年度第１回評議員会の日時及び場所並びに議事に付すべき事項について・舞台芸術企画運営委員及び京都市交響楽団企画運営委員の選任について
・貸館等審査委員会の委員の選任について
・京都国際舞台芸術祭（KYOTO

EXPERIMENT）実行委員会への債務保証について＜報告＞ ・「京響友の会」元会員から提起された訴訟について（２）第１回評議員会

令和４年６月１４日＜議案＞ ・令和３年度事業報告について
・令和３年度決算について・評議員の辞任について
・理事の選任について・評議員の選任について＜報告＞ ・中期経営計画２０２５について- 40 -

（３）第２回理事会

令和４年６月１４日（書面評決）＜議案＞ ・代表理事（理事長）の選定について
・業務執行理事（専務理事）の選定について・常勤役員（業務執行理事）の報酬額の決定について（４）第３回理事会

令和４年１０月１９日＜議案＞ ・令和５年度主要事業計画について
・令和４年度第２回評議員会の日時及び場所並びに議事に付すべき事項について＜報告＞ ・京都市芸術文化施設等指定管理者の候補となる団体の選定等について
・代表理事及び職務執行理事の職務執行状況について（５）第２回評議員会

令和４年１１月１日（書面評決）＜議案＞ ・評議員の辞任について・評議員の選任について（６）第４回理事会

令和５年３月２３日＜議案＞ ・令和４年度特定費用準備資金について
・令和４年度補正予算について
・令和５年度事業計画について
・令和５年度収支予算について＜報告＞ ・京都市芸術文化施設等指定管理者の候補となる団体の選定結果等について
・代表理事及び職務執行理事の職務執行状況について（７）第５回理事会

令和５年３月３１日（書面評決）＜議案＞ ・事務局長の任命について- 41 -

２

役員の異動（１）第１回評議員会による承認
ア 理事の就任
新再任

氏

の別

名

役

部 裕 之

京都市立芸術大学音楽学部長

新任

阿

再任

片山九郎衛門職（承認日現在）

就任 日

観世流能楽師、公益社団法人京都観世会会長、
公益財団法人片山家能楽･京舞保存財団理事長

新任

桑

山 彩 子

ｵﾙｶﾞﾆｽﾄ

再任

榊

田 隆 之

京都信用金庫理事長〃

砂川

京都市文化市民局文化芸術都市推進室長

〃

染

川 里 美

敬

ｵﾑﾛﾝ株式会社ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｲﾝﾍﾞｽﾀｰ&ﾌﾞﾗﾝﾄﾞｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ本部ﾌﾞﾗﾝ
ﾄﾞｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ部長

〃

竹

内 善 行

公益財団法人ﾛｰﾑﾐｭｰｼﾞｯｸﾌｧﾝﾃﾞｰｼｮﾝ事務局長

〃

西

本 清 一

地方独立行政法人京都市産業技術研究所理事長、

令和４年６月１４日

公益財団法人京都高度技術研究所理事長
〃

堀

場

厚

株式会社堀場製作所代表取締役会長兼ｸﾞﾙｰﾌﾟ
CEO、京都商工会議所副会頭

〃

森

川 佳 昭

元京都市職員

イ 評議員の就任
氏

名

藤 澤 浩

役
一

職（承認日現在）

ＮＨＫ京都放送局長

就 任 日
令和４年６月１４日

ウ 評議員の辞任
氏

名役

荒 木 美弥子

職（退任日現在）

前ＮＨＫ京都放送局長

辞 任 日
令和４年６月１４日（２）第２回評議員会による承認
ア 評議員の就任
氏

名

大 西 祐

役
資

職（承認日現在）

株式会社京都新聞社代表取締役社長・主筆

就

任 日

令和４年１１月１日

イ 評議員の辞任
氏

名

山 内 康

役
敬

職（退任日現在）

前株式会社京都新聞社相談役- 42 -

辞任 日

令和４年１０月３１日

３

登記事項

（１）第１回評議員会による理事及び評議員の変更
氏
評

議

名

登 記 日

員

藤

澤 浩

一

理

事

阿

部 裕

之

理

事

片

山 九郎衛門

理

事

桑

山 彩

子

理

事

榊

田 隆

之

理

事

砂

川

敬

理

事

染

川 里

美

理

事

竹

内 善

行

理

事

西

本 清

一

理

事

堀

場

厚

理

事

森

川 佳

昭

令和４年７月７日（２）第２回評議員会による評議員の変更
氏
評

Ⅷ
１

議

員

名
大

登 記 日
西 祐

資

令和４年１１月２２日

各種委員会の開催及び会議等への参画による情報収集
舞台芸術企画運営委員会・貸館等審査委員会

京都コンサートホール及びロームシアター京都を審議対象とする「公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団舞台芸術企画運営委員会」を年３回開催し、企画・運営に関する基本事
項や京都ならではの舞台芸術の創造や発信を目的とする舞台芸術活動への審議や助言をいた
だきました。
また、両館の貸館事業をより適切に運営するため、「貸館等審査委員会」を開催する予定でしたが、新型コロナウイルス感染症の影響により中止しました。

- 43 -

２

情報の収集

下記の会議等に参画することで、事業や昨今の公立施設を取り巻く環境の変化について情報収集を行いました。
該当施設等

会

議 等

京都コンサートホール 公益社団法人全国公立文化施設協会
公益社団法人全国公立文化施設協会近畿支部
京都府公立文化施設協議会
コンサートホール企画連絡会議
劇場、音楽堂等連絡協議会
ロ ー ム シ ア タ ー 京 都 公益社団法人全国公立文化施設協会
公益社団法人全国公立文化施設協会近畿支部
京都府公立文化施設協議会
劇場、音楽堂等連絡協議会
公共劇場舞台技術者連絡会
京 都 市 交 響 楽 団 公益社団法人日本オーケストラ連盟
財Ⅸ

団 大都市文化振興財団等連絡会

遺贈に関する受入体制の整備

遺贈により音楽芸術文化を通じて社会貢献を実現したいという篤志を受け入れるために、
信託銀行等と協定を締結し、希望者に対して双方で相談を受け付け、スムーズな対応が図れるよう受入体制を整備しました。

- 44 -

『収益事業』
Ⅰ１

公益目的外の施設提供事業
駐車場経営

指定管理業務として、主に来館者向け駐車場を運営しました。
（参考）
会

２

館 名

駐車可能台数収入金額

京都コンサートホール

100 台

14,604,870 円

東

館

37 台

3,354,500 円

西文化会館ウエスティ

53 台

4,238,700 円

右京ふれあい文化会館

67 台

4,044,700 円

計

257 台

26,242,770 円

部

文

化

会

オリジナルグッズ販売等

京都コンサートホールオリジナルグッズ（１６種類）、音楽に関連したグッズ（約３０種類）、
ロームシアター京都オリジナルグッズ（１種類）及び京響オリジナルグッズ（１２種類）を販売しました。
（参考）
項

目

収入金額

京都コンサートホールグッズ収入

250,564 円

ロームシアター京都グッズ収入

42,000 円

プ ロ グ ラ ム 等 販 売 収 入110,230 円

チ

刷

166,470 円

京響オリジナルグッズ収入

957,518 円

そ246,200 円

ケ

ッ

ト

印

の

他

1,772,982 円

計

３

プレイガイドの運営

主催者から、入場券の作成業務及び入場券の販売業務を受託し、それぞれのプレイガイド
で販売しました。
（参考）入場券販売業務受託状況
会

館 名

受託件数

収入金額

174 件

14,110,666 円

館

0件

0円

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

4件

18,460 円

西文化会館ウエスティ

0件

0円

北

館

10 件

34,350 円

右京ふれあい文化会館

1件

13,000 円

ロームシアター京都

112 件

8,811,339 円

計

301 件

22,987,815 円

京都コンサートホール
東

部

文

文

化

化

会

会

- 45 -

４

自動販売機の管理運営

京都コンサートホールに設置された自動販売機の管理運営を行いました。
（参考）
会

館 名

収入金額

京都コンサートホール

25,687 円

ロームシアター京都

447,700 円

計473,387 円- 46 -

令和４年度決算書

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団

貸

借

対

照

表

令和５年３月３１日現在（単位：円）科

目

Ⅰ 資産の部
１．流動資産
現金預金
未収金
貯蔵品
立替金
前払金
流動資産合計
２．固定資産⑴基本財産
投資有価証券
普通預金
基本財産合計⑵特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
楽団職退職手当準備資金
京都ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ記念事業準備資金
ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都記念事業準備資金
京響70周年記念事業準備資金
ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都事業準備資金
楽器購入資金（ﾊｰﾌﾟ）
楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾌｧｺﾞｯﾄ）
楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾊﾞｽ）
特定資産合計⑶その他固定資産
什器備品
電話加入権
その他固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ 負債の部
１．流動負債
未払金
未払法人税等
前受金
預り金
賞与引当金
流動負債合計
２．固定負債
退職給付引当金
固定負債合計
負債合計

当年度

前年度

169,153,213
402,795,568
8,432,169
2,536,504
898,570
583,816,024

142,021,202
386,195,095
7,755,527
4,667,578
0
540,639,402

27,132,011
16,600,473
676,642△ 2,131,074
898,570
43,176,622

100,000,000
3,000,000
103,000,000

100,000,000
3,000,000
103,000,000

00056,920,000
331,000,000
172,164,335
131,310,713
32,000,000
40,000,000
85,500,000
5,000,000
9,000,000
11,000,000
13,500,000
887,395,048

56,920,000
331,000,000
220,204,618
81,117,484
32,000,000
40,000,000
71,500,000
7,040,000
7,500,000
5,000,000
7,000,000
859,282,102

00△ 48,040,283
50,193,229
00
14,000,000△ 2,040,000
1,500,000
6,000,000
6,500,000
28,112,946

64,894,185
314,370
65,208,555
1,055,603,603
1,639,419,627

74,912,208
314,370
75,226,578
1,037,508,680
1,578,148,082△ 10,018,023
0△ 10,018,023
18,094,923
61,271,545

297,510,854
320,000
221,257,793
86,641,378
34,292,076
640,022,101

311,167,863
320,000
181,749,686
70,463,732
38,697,380
602,398,661△ 13,657,009
0
39,508,107
16,177,646△ 4,405,304
37,623,440

172,164,335
172,164,335
812,186,436

220,204,618
220,204,618
822,603,279△ 48,040,283△ 48,040,283△ 10,416,843

-1-

増

減

貸

借

対

照

表

令和５年３月３１日現在（単位：円）
科目

Ⅲ 正味財産の部
１．指定正味財産
京都市出えん金
京都市補助金
指定正味財産合計（うち基本財産への充当額）（うち特定資産への充当額）
２．一般正味財産（うち基本財産への充当額）（うち特定資産への充当額）
正味財産合計
負債及び正味財産合計

当年度

前年度

55,000,000
131,310,713
186,310,713(55,000,000)(131,310,713)
640,922,478(48,000,000)(583,920,000)
827,233,191
1,639,419,627

55,000,000
81,117,484
136,117,484(55,000,000)(81,117,484)
619,427,319(48,000,000)(557,960,000)
755,544,803
1,578,148,082

-2-

増

減

0
50,193,229
50,193,229(0)50,193,229
21,495,159(0)
25,960,000
71,688,388
61,271,545

令和４年度正味財産増減計算書
令和４年４月１日から令和５年３月３１日まで

科
Ⅰ

目

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部⑴経常収益①基本財産運用益
1 基本財産運用益
基本財産受取利息等②特定資産運用益
1 特定資産運用益
特定資産受取利息等③事業収益
1 自主・共催事業収益
入場料収益
参加料収益
友の会会費
京響ｺｰﾗｽ会費
広告料収益
共催事業収益
助成金収益
物品販売等収益
著作隣接権等収益
2 事業受託収益
事業受託収益3 管理受託収益
管理受託収益4 利用料収益
ﾎｰﾙ利用料金収益
駐車場利用料金収益
5 その他事業収益
企画・演出手数料等収益
賑わい事業収益ﾌﾟﾚｲｶﾞｲﾄﾞ事務手数料収益④受取補助金等
1 受取地方公共団体補助金
京都市補助金⑤受取寄付金
1 受取寄付金
寄付金収益
⑥雑収益
1 雑収益
受取利息等
管理手数料等収益
雑収益
経常収益合計

当年度

前年度

増

（単位：円）
備 考

減355,000

355,000

0355,000

355,000

0355,000

355,000

024,375

118,631△ 94,256

24,375

118,631△ 94,256

24,375

118,631△ 94,256

2,071,667,728 1,941,608,943

130,058,785

550,838,963

585,715,866 △ 34,876,903

139,951,990

120,460,612

19,491,378

1,567,300

1,666,700△ 99,400

51,869,800

2,530,000

49,339,800

3,023,000

2,573,000

450,000

13,851,000

21,704,000△ 7,853,000

155,052,903

225,671,984 △ 70,619,081

182,996,034

207,443,000 △ 24,446,966

1,600,764

1,868,263△ 267,499

926,172

1,798,307△ 872,135

141,667,890

98,278,875

43,389,015

141,667,890

98,278,875

43,389,015

732,666,431

742,971,851 △ 10,305,420

732,666,431

742,971,851 △ 10,305,420

606,884,971

482,122,320

124,762,651

580,642,201

462,663,550

117,978,651

26,242,770

19,458,770

6,784,000

39,609,473

32,520,031

7,089,442

7,918,060

6,451,265

1,466,795

20,135,892

17,820,000

2,315,892

11,555,521

8,248,766

3,306,755

849,956,506

859,835,523△ 9,879,017

849,956,506

859,835,523△ 9,879,017

849,956,506

859,835,523△ 9,879,017

9,940,000

10,278,500△ 338,500

9,940,000

10,278,500△ 338,500

9,940,000

10,278,500△ 338,500

34,974,606

86,358,038 △ 51,383,432

34,974,606

86,358,038 △ 51,383,432

39

50

△ 11

9,194,665

6,366,817

2,827,848

25,779,902

79,991,171 △ 54,211,269

2,966,918,215 2,898,554,635-3-68,363,580

令和４年度正味財産増減計算書
令和４年４月１日から令和５年３月３１日まで

科

目

⑵経常費用
①事業費
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
退職給付費用
臨時雇賃金
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗什器備品費
消耗品費
商品費
見本費
修繕費
印刷製本費
広告宣伝費
光熱水料費
賃借料
保険料
諸謝金
租税公課
支払負担金
チケット購入額支援事業助成金
委託費
接遇交際費
支払手数料等
雑費
②管理費
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
退職給付費用
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗什器備品費
消耗品費

当年度

前年度

増

2,865,540,922 2,797,654,392
3,251,423（単位：円）
備 考

減67,886,530

3,226,587

24,836

1,049,547,194 1,040,789,431

8,757,763

32,750,675

37,140,478△ 4,389,803

22,703,346

84,876,067 △ 62,172,721

40,337,421

49,650,803△ 9,313,382

184,267,060

181,912,464

2,354,596

480

0

480

26,525,809

24,181,270

2,344,539

20,247,335

19,464,855

782,480

12,421,255

12,176,109

245,146

4,863,704

13,126,488△ 8,262,784

36,233,696

32,362,439

3,871,257

1,175,206

1,946,037△ 770,831

3,224

0

3,224

29,756,795

32,246,567△ 2,489,772

32,440,918

31,777,043

663,875

16,076,970

17,662,338△ 1,585,368

275,663,211

151,949,411

123,713,800

61,512,847

58,585,955

2,926,892

2,390,825

2,302,252

88,573

3,193,998

3,240,433△ 46,435

63,772,579

61,539,517

2,233,062

35,507,150

18,741,480

16,765,670

7,830

28,620△ 20,790

053,130△ 53,130901,668,686

910,284,527△ 8,615,841

16,500016,5007,893,799

7,384,276

509,523

1,310,986

1,005,815

305,171

29,368,905

31,917,302△ 2,548,397

2,652,529

2,449,120

203,409

13,569,635

13,481,773

87,862

1,541,401

1,556,902△ 15,501

717,423

4,774,663△ 4,057,240

3,484,723

3,376,064

108,659

2,092

1,778

314

193,360

132,930

60,43037,55672,755△ 35,199

317,563385,668△ 68,105

198,000

94,600103,400

1,103,485

468,504

634,981-4-令和４年度正味財産増減計算書
令和４年４月１日から令和５年３月３１日まで

科

目

修繕費
印刷製本費
賃借料
保険料
諸謝金
租税公課
支払負担金
委託費
接遇交際費
支払手数料等
経常費用合計
当期経常増減額
２．経常外増減の部⑴経常外収益
経常外収益計⑵経常外費用
①固定資産除却損
1 固定資産除却損
什器備品除却損
固定資産除却損計
経常外費用計
当期経常外増減額
他会計振替額
税引前当期一般正味財産増減額
法人税，住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ 指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ 正味財産期末残高

当年度

前年度

増

（単位：円）備 考

減029,700△ 29,700

019,800△ 19,800

0

800

△ 800

250,340

237,250

13,090392,334

392,334

02,092,633

2,398,459△ 305,826

707,000

213,800

493,200

2,083,826

1,825,977

257,849

20,0000

20,000

5,005

4,425

580

2,894,909,827 2,829,571,694

65,338,133

72,008,388

68,982,941

3,025,447

0

0

0

0

0

0

0

4

△ 4

0

4

△ 4

0

4

△ 4

0

4

△ 4

0

△ 4

4

0

0

0

21,815,159

17,865,453

3,949,706

320,000

320,000

0

21,495,159

17,545,453

3,949,706

619,427,319

601,881,866

17,545,453

640,922,478

619,427,319

21,495,159

50,193,229

51,117,484△ 924,255

136,117,484

85,000,000

51,117,484

186,310,713

136,117,484

50,193,229

827,233,191

755,544,803

71,688,388-5-令和４年度正味財産増減計算書

内訳書

令和４年４月１日から令和５年３月３１日まで（単位：円）
公益目的事業
科

Ⅰ

目

公１

公２

文化芸術事業

ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業

収益事業等

小

物品販売等
公益目的外事業

計

法人会計

内部取引消去合計

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部⑴経常収益①基本財産運用益
1 基本財産運用益
基本財産受取利息等②特定資産運用益
1 特定資産運用益
特定資産受取利息等③事業収益

355,000

0355,00000

0355,000

355,000

0355,00000

0355,000

355,000

0355,00000

0355,000

24,375024,37500024,37524,375024,37500024,37524,375024,37500024,37529,378,905 △ 211,575,126

2,071,667,728

1,501,677,739

337,873,038

1,839,550,777

414,313,172

1 自主・共催事業収益

351,224,022

198,014,177

549,238,199

1,772,9820△ 172,218

550,838,963

入場料収益

75,060,180

64,891,810

139,951,990

0

0

0

139,951,990

参加料収益

1,567,300

01,567,300

0001,567,300

友の会会費

3,004,000

48,865,800

51,869,800

0

0

0

51,869,800

京響ｺｰﾗｽ会費

03,023,000

3,023,000

0003,023,000

広告料収益

13,851,000

0

13,851,000

0

0

0

13,851,000

共催事業収益142,733,508

12,319,395

155,052,903

0

0

0

155,052,903

助成金収益

115,008,034

67,988,000

182,996,034

0

0

0

182,996,034

0

0

0

1,772,9820△ 172,218

1,600,764

物品販売等収益
著作隣接権等収益
2 事業受託収益
事業受託収益0926,172

926,172000926,172

51,650,459

139,858,861

191,509,320

00△ 49,841,430

141,667,890

51,650,459

139,858,861

191,509,320

00△ 49,841,430

141,667,890

556,762,032

0556,762,032

146,525,494

29,378,905

0732,666,431

556,762,032

0556,762,032

146,525,494

29,378,905

0732,666,431

542,041,2260542,041,226

210,941,769

0 △ 146,098,024

606,884,971

542,041,2260542,041,226

184,698,999

0 △ 146,098,024

580,642,201

0

0

0

26,242,770

0026,242,770

0

0

0

55,072,927

0△ 15,463,454

39,609,473

企画・演出手数料等収益

0

0

0

11,949,2200△ 4,031,160

7,918,060

賑わい事業収益00

020,135,892

0

0

20,135,892

ﾌﾟﾚｲｶﾞｲﾄﾞ事務手数料収益

0

0

0

22,987,815

0△ 11,432,294

11,555,521

0

844,045,337

844,045,337

5,911,169

00849,956,506

0

844,045,337

844,045,337

5,911,169

00849,956,506

3 管理受託収益
管理受託収益4 利用料収益
ﾎｰﾙ利用料金収益
駐車場利用料金収益
5 その他事業収益④受取補助金等
1 受取地方公共団体補助金
京都市補助金⑤受取寄付金
1 受取寄付金
寄付金収益
⑥雑収益
1 雑収益
受取利息等
管理手数料等収益
雑収益
経常収益合計0844,045,337

844,045,337

5,911,169

00849,956,506

9,790,000

150,000

9,940,000

0009,940,000

9,790,000

150,000

9,940,000

0009,940,000

9,790,000

150,000

9,940,000

0009,940,000

6,407,783

15,000,000

21,407,783

13,566,823

0034,974,606

6,407,783

15,000,000

21,407,783

13,566,823

0034,974,606

39

0

39

0

0

0

39

0

0

0

9,194,665

009,194,665

6,407,744

15,000,000

21,407,744

4,372,158

0025,779,902

1,518,254,897

1,197,068,375

2,715,323,272

433,791,164

29,378,905 △ 211,575,126

2,966,918,215-6-令和４年度正味財産増減計算書

内訳書

令和４年４月１日から令和５年３月３１日まで（単位：円）
公益目的事業
科

目

収益事業等

公１

公２

文化芸術事業

ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業1,495,311,309

1,149,147,514

小

物品販売等
公益目的外事業

計

法人会計

内部取引消去

合

計

⑵経常費用
①事業費

2,644,458,823

432,647,225

0 △ 211,565,126

2,865,540,922

役員報酬

1,857,956

1,161,223

3,019,179

232,244003,251,423

給料手当

277,535,973

643,557,454

921,093,427

128,453,767

00

1,049,547,194

賞与引当金繰入額

18,375,844

6,255,483

24,631,327

8,119,348

0032,750,675

退職給付費用

15,928,533

1,390,565

17,319,098

5,384,248

0022,703,346

臨時雇賃金

11,094,005

3,006,968

14,100,973

26,236,448

0040,337,421

福利厚生費

48,945,744

108,824,678

157,770,422

26,496,638

00

184,267,060

480

0

480

0

0

0

480

旅費交通費

9,103,817

17,338,450

26,442,267

88,3220△ 4,780

26,525,809

通信運搬費

9,980,893

9,668,333

19,649,226

701,5090△ 103,400

20,247,335

減価償却費

8,268,732

2,581,325

10,850,057

1,571,198

0012,421,255

会議費

消耗什器備品費

3,319,790

846,505

4,166,295

697,4090

04,863,704

消耗品費20,792,126

10,057,169

30,849,295

5,396,401

0△ 12,000

36,233,696

商品費

0

0

0

1,175,206

001,175,206

見本費

0

0

0

6,182

0

△ 2,958

3,224

修繕費

19,637,660

5,300,164

24,937,824

4,818,971

0029,756,795

印刷製本費

22,247,715

8,926,025

31,173,740

1,411,1780△ 144,000

32,440,918

広告宣伝費

11,731,814

4,195,204

15,927,018

149,9520

0

16,076,970

光熱水料費

210,862,065

7,359,618

218,221,683

57,441,528

00275,663,211

賃借料

114,188,734

86,524,636

200,713,370

1,362,557

0 △ 140,563,080

61,512,847

保険料

1,029,985

1,212,860

2,242,845

147,980002,390,825

諸謝金

1,024,824

925,785

1,950,609

1,243,389

003,193,998

租税公課

36,941,477

4,790,199

41,731,676

22,040,903

0063,772,579

支払負担金

6,578,225

28,804,739

35,382,964

124,1860035,507,150

7,830

0

7,830

0

0

0

7,830

チケット購入額支援事業助成金
委託費
接遇交際費
支払手数料等雑費②管理費

5,606,494

0

5,606,494

00△ 5,606,494

0635,987,974

193,913,321

829,901,295

136,892,545

0△ 65,125,154

901,668,686

0

16,50016,50000016,5003,450,957

2,017,717

5,468,674

2,425,125

007,893,799

811,662

472,593

1,284,255

29,9910△ 3,260

1,310,986

0

0

0

0

29,378,905△ 10,000

29,368,905

役員報酬

0

0

0

0

2,652,529

02,652,529

給料手当

0

0

0

0

13,569,635

0

13,569,635

賞与引当金繰入額

0

0

0

0

1,541,401

0

1,541,401

退職給付費用0000717,4230717,423

福利厚生費

0

0

0

0

3,484,723

0

3,484,723

会議費

0

0

0

0

2,092

0

2,092

旅費交通費

0

0

0

0

193,360

0

193,360

通信運搬費

0

0

0

0

37,556

037,556

減価償却費

0

0

0

0

317,5630

317,563

消耗什器備品費

0

0

0

0

198,0000

198,000

消耗品費

0

0

0

0

1,113,485△ 10,000

1,103,485-7-令和４年度正味財産増減計算書

内訳書

令和４年４月１日から令和５年３月３１日まで（単位：円）
公益目的事業
科

目

公１

公２

文化芸術事業

ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業

収益事業等

小

物品販売等
公益目的外事業

計

法人会計

内部取引消去

合

計

保険料

0

0

0

0

250,3400250,340

諸謝金

0

0

0

0

392,334

0392,334

租税公課

0

0

0

0

2,092,633

02,092,633

支払負担金

0

0

0

0

707,0000707,000

委託費

0

0

0

0

2,083,826

02,083,826

接遇交際費

0

0

0

0

20,0000

20,000

支払手数料等

0

0

0

0

5,005

0

5,005

1,495,311,309

1,149,147,514

2,644,458,823

432,647,225

29,378,905 △ 211,575,126

2,894,909,827

22,943,588

47,920,861

70,864,449

1,143,939

0072,008,388

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

当期経常外増減額

0

0

0

0

0

0

0

他会計振替額

0

0

0

0

0

0

0

22,943,588△ 2,272,368

20,671,220

1,143,939

0021,815,159

経常費用合計
当期経常増減額
２．経常外増減の部⑴経常外収益
経常外収益計⑵経常外費用経常外費用計税引前当期一般正味財産増減額

法人税，住民税及び事業税

0

0

0

320,00000

320,000

22,943,588△ 2,272,368

20,671,220

823,9390021,495,159

一般正味財産期首残高

616,287,391

3,139,928

00619,427,319

一般正味財産期末残高

636,958,611

3,963,867

00640,922,478

50,193,229

0

0

0

50,193,229

136,117,484

0

0

0

136,117,484

186,310,713

0

0

0

186,310,713

823,269,324

3,963,867

00827,233,191

当期一般正味財産増減額

Ⅱ

指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高Ⅲ

正味財産期末残高

50,193,229-8-

財 務 諸 表 に 対 す る 注 記
１．重要な会計方針⑴ 有価証券の評価基準及び評価方法
満期保有目的の債券…購入時の取得価額による。なお償却原価法については，取得価額と債券金額との差額について重要性に乏しいため，適用していない。
⑵ たな卸資産の評価基準及び評価方法
商品及び貯蔵品…先入先出法による原価法を採用している。
⑶ 固定資産の減価償却の方法
当財団経理規程第２１条に従い，償却費の計算は定率法により行っており，勘定記入の方法は直接法により行っている。
⑷ 引当金の計上基準
賞与引当金…職員に対する賞与の支給に備えるため，当期に帰属する期間の支給見込み額を引き当ている。
退職給付引当金…職員の退職金の支払に備えるため，財団の規程に基づき算出した要支給額から独立行政法人勤労者退職金共済機構の中退共制度による外部拠出額を控除した金額を引き当てている。
⑸ 消費税等の会計処理
消費税等の取扱いについては，税込処理方式を採用している。
２．基本財産及び特定資産の増減額及びその残高
基本財産及び特定資産の増減額及びその残高は，次のとおりである。
科目
基本財産
投資有価証券
普通預金
小
計
特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
楽団職退職手当準備資金
京都ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ記念事業準備資金

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都記念事業準備資金

京響70周年記念事業準備資金

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都事業準備資金
楽器購入資金（ﾊｰﾌﾟ）
楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾌｧｺﾞｯﾄ）

楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾊﾞｽ）
小
計
合
計

前期末残高

当期増加額

当期減少額

（単位：円）
当期末残高

100,000,000
3,000,000
103,000,000

0
0
0

0
0
0

100,000,000
3,000,000
103,000,000

56,920,000
331,000,000
220,204,618
81,117,484
32,000,000
40,000,000
71,500,000
7,040,000
7,500,000
5,000,000
7,000,000
859,282,102
962,282,102

00
12,984,163
65,000,000
0014,000,000
5,000,000
1,500,000
6,000,000
6,500,000
110,984,163
110,984,163

00
61,024,446
14,806,771
000
7,040,000
00082,871,217
82,871,217

56,920,000
331,000,000
172,164,335
131,310,713
32,000,000
40,000,000
85,500,000
5,000,000
9,000,000
11,000,000
13,500,000
887,395,048
990,395,048-9-

３．基本財産及び特定資産の財源等の内訳
基本財産及び特定資産の財源等の内訳は，次のとおりである。
（単位：円）
科

目

基本財産
京都市債
普通預金
小
計
特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
楽団職退職手当準備資金
京都ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ記念事業準備資金

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都記念事業準備資金

京響70周年記念事業準備資金

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都事業準備資金
楽器購入資金（ﾊｰﾌﾟ）
楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾌｧｺﾞｯﾄ）

楽器購入資金（ｺﾝﾄﾗﾊﾞｽ）
小計
合計（うち一般正味財産からの充当額）（うち負債に対応する額）

当期末残高（うち指定正味財産からの充当額）

100,000,000
3,000,000
103,000,000(((

56,920,000
331,000,000
172,164,335
131,310,713
32,000,000
40,000,000
85,500,000
5,000,000
9,000,000
11,000,000
13,500,000
887,395,048
990,395,048(
0 ) ( 56,920,000 )(0 ) ( 331,000,000 )(0) (0 ) ( 172,164,335 )( 131,310,713 ) (0)(
0 ) ( 32,000,000 )(0 ) ( 40,000,000 )(0 ) ( 85,500,000 )(0) (5,000,000 )(0) (9,000,000 )(0 ) ( 11,000,000 )(0 ) ( 13,500,000 )( 131,310,713 ) ( 583,920,000 ) ( 172,164,335 )( 186,310,713 ) ( 631,920,000 ) ( 172,164,335 )

55,000,000 ) (0) (55,000,000 ) (45,000,000 )
3,000,000 )48,000,000 ) (0)

４．固定資産取得価額，減価償却累計額及び当期末残高
固定資産取得価額，減価償却累計額及び当期末残高は，次のとおりである。
（単位：円）
科目
取得価額
減価償却累計額
当期末残高
什器備品
219,172,259
154,278,074
64,894,185
５．満期保有目的の債券の内訳並びに帳簿価額，時価及び評価損益
満期保有目的の債券の内訳並びに帳簿価額，時価並びに評価損益は，次のとおりである。
（単位：円）
種類及び銘柄
帳簿価額
時
価
評価損益
京都市ｸﾞﾘｰﾝﾎﾞﾝﾄﾞ5年公募公債50,000,000
50,140,000
140,000 退職給付引当資産
京都市債5年(平成30年度第2回)
50,000,000
50,005,000
5,000 管理運営引当資産
京都市債5年(令和元年度第2回)
50,000,000
49,990,000△ 10,000 管理運営引当資産
京都市債5年(令和4年度第5回)
50,000,000
50,425,000
425,000 管理運営引当資産
京都市債20年（第18回）
100,000,000
89,660,000△ 10,340,000 基本財産
合計300,000,000
290,220,000△ 9,780,000- 10 -

６．補助金等の内訳並びに交付者，当期の増減額及び残高
補助金等の内訳並びに交付者，当期の増減額及び残高は，次のとおりである。

前期末残高

当期増加額

当期減少額

（単位：円）
当期末残高

81,117,484

849,956,506

799,763,277

131,310,713

81,117,484

849,956,506

799,763,277

131,310,713

前期末残高

当期増加額

当期減少額

当期末残高

舞台芸術創造活動活性化事業

061,988,000

61,988,0000

交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
芸術創造普及活動助成

05,000,000

5,000,000

0

劇場・音楽堂等機能強化推進事業

046,762,000

46,762,0000

交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
音楽公演助成030,000,000

30,000,00000400,000

400,000

00

25,000,000

25,000,000

0

公演助成交付者 一般財団法人
地域創造

0

5,081,000

5,081,000

0

公演助成交付者 公益財団法人
日本室内楽振興財団

0

200,000

200,000

0

公演助成

0

500,000

500,000

0

公演助成

0

500,000

500,0000

交付者 三菱UFJ信託芸
術文化財団
公演助成

0

7,565,034

7,565,0340

交付者 公益財団法人
JKA
受取助成金計合計

081,117,484

182,996,034

182,996,034
982,759,311

0
131,310,713

補助金の名称及び交付者
補助金
京都市交響楽団事業負担金交付者 京都市受取補助金計補助金の名称及び交付者
助成金(現代舞台芸術創造普及活動助成)交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会

交付者 公益財団法人
ﾛｰﾑﾐｭｰｼﾞｯｸﾌｧﾝﾃﾞｰｼｮﾝ
公演助成交付者 公益財団法人
青山音楽財団
公演助成
交付者 特定非営利活動
法人映像産業振興機構

交付者 公益財団法人
アフィニス文化財団

1,032,952,540- 11 -

財

産

目

録

令和５年３月３１日現在（単位：円）
貸借対照表科目

場所・物量等

使用目的等

金額(流動資産)
現金

手許保管

普通預金

総務課，ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，文化会館管理課，事業企画課

運転資金として4,202,446

京都銀行下鴨支店〃

22,900,472

三菱ＵＦＪ銀行京都支店〃

711,995京都中央信用金庫北烏丸支店〃

68,242

京都信用金庫北山支店〃

60,124滋賀銀行北大路支店〃

19,426

三井住友信託銀行京都支店〃

20,056三井住友銀行京都支店〃

16,808

ゆうちょ銀行京都北山支店〃

2,931,134

京都銀行下鴨支店〃

29,136,856

三菱ＵＦＪ銀行京都支店〃

389,805

三井住友銀行京都支店〃

13,800京都中央信用金庫北烏丸支店〃

45,819京都信用金庫北山支店

〃

9,654

〃

70,723,371〃

2,533,057〃

10,737,128〃

5,288,308

京都銀行鞍馬口支店〃

5,102,134

京都中央信用金庫北烏丸支店〃

211,485

京都市交響楽団

ロームシアター京都
京都銀行京都市役所前支店
京都市東部文化会館
京都銀行山科中央支店
京都市呉竹文化センター
京都銀行伏見支店
京都市西文化会館ウエスティ
京都銀行上桂支店
京都市北文化会館

京都市右京ふれあい文化会館
郵便振替

未収金

京都銀行太秦安井支店〃

10,150,018

コンサートホール管理課〃

1,233,576

京都市交響楽団〃

240,457

ロームシアター京都〃

876,473

京都市東部文化会館〃

126,034

京都市呉竹文化センター〃

576,530

京都市西文化会館ウエスティ〃

364,790京都市北文化会館〃

405,650

京都市右京ふれあい文化会館〃

総務課

指定管理料等

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，文化会館管理課，事業企画課 ホール利用料金等

57,565
112,495,266
58,455,526

京都市交響楽団

公演料，助成金等

91,449,026

ロームシアター京都

ホール利用料金等

138,614,380

京都市東部文化会館〃

110

京都市呉竹文化センター〃

417,740

京都市西文化会館ウエスティ〃

250

京都市北文化会館〃

1,174,590

京都市右京ふれあい文化会館〃

188,680- 12 -

貸借対照表科目
貯蔵品

立替金

前払金

場所・物量等

使用目的等

金額

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課

販売用商品

786,412京都市交響楽団〃

1,598,674

ロームシアター京都

販売用商品，照明用ﾎﾟﾘｶﾗｰ

2,943,471

京都市東部文化会館

照明用ﾎﾟﾘｶﾗｰ

647,955

京都市呉竹文化センター〃

573,209京都市西文化会館ウエスティ〃

990,156

京都市北文化会館〃

475,709京都市右京ふれあい文化会館〃

416,583

総務課

光熱水料費等

329,790

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，文化会館管理課

〃

2,601

ロームシアター京都〃

2,204,113

京都市交響楽団

AED保証金ほか

流動資産合計898,570
583,816,024(固定資産)
基本財産
特定資産

投資有価証券

18回

普通預金

京都銀行下鴨支店

京都市公募公債(20年)記念事業引当資産 普通預金

京都銀行下鴨支店

運用益を公益目的事業の財源と100,000,000

している

3,000,000〃

56,920,000

管理運営引当資産 京都市債平成30年度第2回(5年)〃50,000,000

京都市債令和元年度第2回(5年)〃50,000,000

京都市債令和４年度第5回(5年)〃50,000,000

定期預金

京都銀行下鴨支店〃

10,000,000

定期預金

三菱UFJ銀行京都支店〃

10,000,000

定期預金

三井住友銀行京都支店〃

10,000,000

定期預金

三井住友信託銀行京都支店〃

10,000,000

定期預金

京都中央信用金庫北烏丸支店〃

10,000,000

定期預金

滋賀銀行北大路支店〃

10,000,000

普通預金 京都銀行下鴨支店〃
退職給付引当資産 京都市債 令和4年度ｸﾞﾘｰﾝﾎﾞﾝﾄﾞ公募公債 退職給付引当金に充てる
定期預金

121,000,000
50,000,000

京都信用金庫北山支店

〃

定期預金

みずほ信託銀行京都支店〃

10,000,000

普通預金

京都銀行下鴨支店〃

102,164,335

特定費用準備資金 普通預金

京都銀行下鴨支店

楽団職退職手当準備資金

131,310,713〃

京都ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ記念事業準備資金

32,000,000〃

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都記念事業準備資金

40,000,000〃

京響70周年記念事業準備資金

85,500,000〃

ﾛｰﾑｼｱﾀｰ京都事業準備資金

5,000,000

什器備品購入（ﾊｰﾌﾟ）

9,000,000〃〃（ｺﾝﾄﾗﾌｧｺﾞｯﾄ）

11,000,000〃〃（ｺﾝﾄﾗﾊﾞｽ）

13,500,000

総務課

什器備品

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課〃

2,781,291

京都市交響楽団〃

52,727,283

ロームシアター京都〃

2,451,172

京都市東部文化会館〃

1,188,448

京都市呉竹文化センター〃

1,183,945

京都市西文化会館ウエスティ〃

1,371,253

京都市北文化会館〃

1,183,946

京都市右京ふれあい文化会館〃

1,188,453

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課

電話加入権

特定資産取得・改良資金 普通預金

その他固定資産 什器備品

電話加入権10,000,000

京都銀行下鴨支店

818,394

314,370

固定資産合計

1,055,603,603

資産合計

1,639,419,627- 13 -

貸借対照表科目

場所・物量等

使用目的等

金額(流動負債)
未払金

総務課

人件費等

49,790,166

京都市交響楽団

人件費，公演経費等

75,104,845

ロームシアター京都

公演経費，ホール運営経費等

66,436,899

京都市東部文化会館〃

1,510,237

京都市呉竹文化センター〃

1,394,945

京都市西文化会館ウエスティ〃

1,365,400

京都市北文化会館〃

2,488,342

京都市右京ふれあい文化会館〃

1,054,326

未払法人税等

総務課

法人税等

前受金

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 ホール利用料金等

36,163,795

京都市交響楽団

友の会会費等

45,451,200

ロームシアター京都

ホール利用料金等

109,030,348

京都市東部文化会館〃

4,612,900

京都市呉竹文化センター〃

8,943,390

京都市西文化会館ウエスティ〃

2,954,630

京都市北文化会館〃

6,269,170

京都市右京ふれあい文化会館〃

7,832,360

総務課

社会保険料等

預り金

320,000

6,074,495

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 チケット購入代金等

44,558,529

京都市交響楽団〃

23,648,489

ロームシアター京都

公演料，助成金等

8,788,638

京都市東部文化会館

舞台設備料等

京都市呉竹文化センター〃

1,095,376

京都市西文化会館ウエスティ〃

243,600

京都市北文化会館〃

330,679

京都市右京ふれあい文化会館〃

1,069,349

賞与引当金

職員

賞与引当金

34,292,076

退職給付引当金

職員

職員退職給付引当金

172,164,335

流動負債合計(固定負債)

98,365,694

ｺﾝｻｰﾄﾎｰﾙ管理課，事業企画課，文化会館管理課 公演経費，ホール運営経費等

832,223

640,022,101

固定負債合計172,164,335

負債合計

812,186,436

正味財産827,233,191- 14 -