ROTARY Club of SUITA WEST Weekly Bulletin

Weekly No. 1936   ／令和6年8月5日

吹田西ロータリークラブ

国際ロータリー第2660地区

ウィークリー 2024-25
創 立事務所
例会場

4つのテスト

1. 真実かどうか

2. みんなに公平か

3. 好意と友情を深めるか

本日の例会

4. みんなのためになるかどうか

次回の例会

第1936回例会 令和 6 年 8 月 5 日
今週の歌 「君が代」「奉仕の理想」
卓話「前年度事業報告」
坂本 一成 直前幹事
「前年度決算報告」
橋本 徹也 直前会計
「前年度会計監査報告」
 杦本日出夫 直前会計監事「今年度予算案」
木下 基司 会計

さあ～いこう！
新たな時代に向かって
会長挨拶

Suita West RC

1980.6.12〒564-0051 吹田市豊津町9番40号 カリーノ江坂1階 TEL06-6338-0832 FAX06-6338-0020
URL http://www.suita-west-rc.org
E-mail src@jasmine.ocn.ne.jp
新大阪江坂東急REIホテル TEL06-6338-0109
例会日 毎月曜日 18：00～19：00
会長：紙谷幸弘
幹事：清水良寛クラブ会報委員長：合田 昇

紙谷会長

第1９37回例会 令和 6 年 8 月19日
今週の歌 「四つのテスト」「夏の移動家族例会」

これらの取り組みを通じて、ガザでのポリオ感染者及び予防接種が行き届きますことに注目していかなければなりません。

ゲスト紹介

親睦活動委員会

村上委員

本日、体験入会として、株式会社GOAL引越センター代表取締役 木村正宣様にお越しいただいています。

各委員会報告

本年度は、理事の皆様には厳しい予算のなか、どのように充実した活動を行っていくのか、知恵を絞っていただくことをお願いしております。やはり安定したクラブ運営のためには、新規会員の増強もそうですが工夫が必要不可欠です。引き続き、RCに興味がありそうな方、奉仕活動に積極的な方などのご紹介をお願い致します。
本日の体験ゲストとして、木村正宣様にお越しいただいておりますが、是非前向きに入会をご検討ください。
さて、先日ネットニュースでのパレスチナ自治区ガザの下水からポリオウイルスが検出されたという情報は皆さんもご存じかと思います。このニュースは、ポリオ根絶活動を行っている我々にとって重要な懸念事項で、ポリオの再発の可能性があることを意味しています。ポリオの根絶を目指す「ポリオプラス」プログ
ラムなどを通じて、世界中でより一層の予防接種活動や啓発活動を行っていかなければなりません。
我々が意識していかなければならないことですが
1 ．予防接種の推進：予防接種の強化・子どもたちへのワクチンを届ける
2 ．監視と追跡調査：拡散を防ぐための監視・下水や環境の監視が必要
3 ．地域社会への啓発活動：情報を提供
4 ．資金調達と支援：資金調達活動を通じて、ポリオ根絶プログラムへの支援が必要●瓜生クラブ奉仕委員長
7 月26日（金）「敦煌江坂店」にてクラブ奉仕担当炉
辺談話を行い、20名の参加がありました。まず、この数年一般会計において単年度赤字が続いていることから活動費の使用方法についてご意見いただきました。
・会報誌 1 枚ものにする。ファイル化にしてメール配信。AIの活用。
・移動例会 春とクリスマスの 2 回にする。参加費を上げる。
・記念品 出席、誕生日、結婚記念日については予算のない時は一時的になしにする。
・例 会 四半期に一回程度、朝会もしくは昼会にする。38回を36回にする。
・会 費 値上げを検討する。値上げは避けた方が良い、入会のハードルが上がるし退会者は増えるおそれがある。RCで会費30万円は平均的。
次に会員増強についてご意見いただきました。
・45周年記念講演会を活用し入会対象者を呼ぶ込み。
・LGBTQの入会者があった場合の対応を検討しておくべき。
・楽しい活動の発信が必要、SNSを活用して間口を広げる。実際に成功したクラブもある。
具体的な候補者として10数名あげていただきましたので、会員増強委員長と協力して入会に繋げるよう活動していきます。
●坂本米山記念奨学会委員長
本日、 3 名の方に特別寄付をいただきました。
橋本（芳）会員、小山会員、瀬川会員、ご協力ありがとうございました。

Suita West RC
出席報告

出席委員会

佐藤委員長

●会 員 数 40名
出席会員数 37名
●来客 1名
本日の出席率 100％
● 7 月 8 日の出席率（メーキャップ含む）100％

ニコニコ箱

瀬川副SAA

本日、 8 名の方からご協力いただきました。
尾家会員、木下会員、小山会員、橋本（幸）
会員、坂本会員、村上会員、村田会員、青木会員です。ありがとうございました。
本日のニコニコ箱
24,000円
累計のニコニコ箱
229,000円
累計のニコニコB０円


お誕生日のお祝い
会

員
榎原会員
坂本会員

8月

会員夫人
瀧川（健）会員夫人
合田会員夫人
青木会員夫人
村井会員夫人
坂口会員夫人
西村会員夫人卓
私の職業

話
小山博司 会員

それではまず「私の職業」は現在、貸しビル業です
が、一昨年まで服部緑地公園で総合スポーツクラブを直営でやっておりまして、その時のお話からさせていただきます。
私が大学生のときに、父親が貸しビル業とマンション経営をしており、その 1 つの物件をスポーツクラブとして事業継承して経営することになったのがきっかけでした。大学卒業後に株式会社ティップネス、当時はサントリーが資本を持っていた全国展開されているスポーツクラブにお世話になりました。私が働いていた大阪梅田の店舗は当時、全国の中で、最も会員数が多く1.3万人、 1 日の来館が約1,200人、毎日多忙な中で 1 日が終わっていくような日々でした。
その後、阪急系列のスポーツクラブに移りまして、平成14年に自社のスポーツクラブに戻って参りました。責任者支配人として業務につき、非常に対人関係ですとか、従業員さんとの向き合い方に苦労したことをすごく記憶をしています。
そんな時、橋本徹也さんから、青年会議所に入会しないかとお誘いがあり、当時27歳でしたが、入会させていただきました。その時、一緒に入会したのが、紙谷会長と瀧川（健）さんでした。少しJCのお話をさせていただきますと、まず印象に残っているのは、紙谷さんに生まれて初めて北新地に連れて行っていただき、また、瀧川さんにも、当時は私も独身でしたので、ここではあまりお話し出来ませんが、俗に言う、合コンで遊びました。
困った時とか、本当寂しい思いの時とか、「博司、元気か？」と声をかけていただいて、何よりも、こうやって、このRCに誘っていただき、本当にありがたく思っています。
ちょっと話を戻しまして、自社のスポーツクラブの会員は一番多いときは約1,200人で、競合は弊社を拠点に 3 キロぐらいの中に12店の複合型店舗がありました。
また消費者のニーズがどんどん多様化されて、コナミ、セントラル、東急オアシスとたくさんの施設から選ばれにくい業種になるなか、本当に地域に根差した施設として日々継続してきました。
しかし、皆さんの中にも非常に辛い思いをされた方もいらっしゃると思いますが、2020年 2 月に横浜港にダイヤモンドプリンセス号が寄港して未知のウイルスに感染というニュースがバーッと出たときです。弊社のメンバー様のご夫婦が乗船されていて、ニュースでも「スポーツクラブでクラスターが発生、危ない、危ない」っていうのを日々取り上げられる度に、施設の方に行くと、ポストとかメールで、「辞めます」「行きません」、 1 日100件ぐらい、それをスタッフと処理しながら、会員数が 3 年間で半減しました。これは他の大手でも同じような現象が起こっていました。
非常に前に苦しい中で、次に来たのが大規模商業施設の閉鎖、緊急事態宣言もあり、保証制度を使っていましたけれども、会費収入がなく、売上ゼロ。何とかコロナ禍が終われば、また、今まで通りじゃなくてもやっていけるだろうって、ちょっと安易に考えていたかもしれません。その後、ロシア・ウクライナの戦争が始まりまして、この影響でエネルギーコストがドカーンと上がりました。プールの熱源で灯油を冬場でしたら、月に約12,000リットルは消費します。コストが 2 倍かかるようになりました。
緊急事態宣言の中で、 1 人で施設に来て、悩んで、いろいろ考えている中でやっぱり地元のメンバーさんから何とか施設を残してほしいとお話をたくさんいただきまして、その時にちょっと正直、「限界かな、やめようかな」って、本当に思ったのですが、何とかこのクラブを残す方法を考えないといけないと感じまして、その時に繋がりのあった大手他社の方とお話させていただき、M＆A事業譲渡で、施設を残すことができました。「カリスタ」という名前で最後の営業日にたくさんのメンバー様から「ありがとう、ありがとう、残してくれて」と言っていただき、名前は無くなりますが、本当に良かったと思っています。
最後に現在、事業再構築補助金制度を使いまして、神戸御影で「ハイバランス」という会員制サウナを始めています。広さは約30坪で、以前カフェであったところをリノベーションして料金は少し高めの設定にしていますが、メンバー様にはスポーツ選手がいらっしゃいます。
お時間になりましたので、つたない話でしたが「私の職業」として弊社の事業を説明させていていただきました。ありがとうございました。

右の 銘 5
私の座伊藤パスト会長「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」

20数年前、野村監督の本を読み、確かに負けるには理由があり、勝ちに理由のない勝ちがあること。なるほどと思い気をつけています。