2021 年度 千葉商科大学地域志向活動助成金 活動概要報告書「コロナ禍後を見据え、地域社会の再興につなげる中間支援の取り組み」【報告者】 鎌ケ谷マネジメントラボ 甲斐貴子
報告者は「居心地が良いと感じられる居場所を世の中に増やす」ことを理念に、コミュニティの重要性を発信しながら中間支援を目的として活動している。具体的な活動は、市民活動などの団体支援、交流のきっかけづくり、団体基盤強化のための講座、市民活動の推進、その他居場所づくりや場づくりのコーディネートを行っている。
【活動目的】
コロナ禍によって、これまでにない悪影響が地域コミュニティ活動に及んだため、2020 年度に鎌ケ谷市と共催、千葉商科大学政策情報学部戸川和成先生の協力を得て「新型コロナウ
イルス感染症により、影響を受けた 市民活動団体・自治会・サークル等のアンケート調査」を行い報告書にまとめた。それによって得た知見を、身近な地域で活動する諸団体と共有し、活動回復の一助になれば幸いと考え、同団体が発行する「Gaya４」をコロナ禍での団体活動特集号として作成した。
【活動協力】
政策情報学部 准教授 吉羽一之
政策情報学部 助教 戸川和成
〇取材・分析・記事：戸川ゼミ学生 1０名〇冊子デザイン・レイアウト・編集：吉羽ゼミ学生 10 名
【活動計画】
５月～６月

自治会・市民活動団体より６団体を対象にヒアリングを行う。

７月～10 月ヒアリングから得た情報を分析し、地域活性化に対する提言をまとめる。

11 月～12 月

鎌ケ谷市市民活動推進課課長、中央公民館館長へ取材、記事をまとめる。

12 月～２月

Gaya４のデザイン、レイアウト作成、編集、入稿※鎌ケ谷市の市民活動団体とのワークショップやフィールドワークも予定していたが緊急事態宣言等の影響により中止となった。
【まとめ】 鎌ケ谷市市民活動紹介冊子 Gaya４ コロナ禍での市民活動 特集号 発行
協力して頂いたゼミの学生のみなさんには、一つの冊子を作成するために、様々な人との関り、協力、連携は不可欠であることと、地域コミュニティの場を体感できたと思います。
また、学生の視点と柔軟な発想による記事とデザインで今までとは一味違う Gaya を発行できました。今後も学生、活動実践者、プロ・アマ問わず色々な人たちが協働で作る柔軟な地域媒体として続けていきたいと思います。

【活動参考画像】

コ ロ ナ 禍 で の 地 域 活 動2019 年末から「新型コロナウイルス感染症」が世界規模で拡大し、瞬く間に日本国内にも感染者が増え、日常生活にも影響がでました。
2020 年 3 月。鎌ケ谷市内の公共施設が利用できなくなり、市民活動団体・自治会・サークル等のあらゆる地域コミュニティ活動が停止状態に追い込まれる事態となりました。
日常がガラリと変わり、まずは命と生活を守ることが優先でしたが、半年もすると生活の中に歪みも出始めてきました。人と人が出会い、ふれあい、場を共有するという当たり前にしてきたことが制約され、新たに知り合う機会も激減
してしまいました。
いつ終息するのか先が見えない状況のなか、私たちは鎌ケ谷市内の地域コミュ
ニティ活動がどのような影響を受けているかの実態と、今後どのような支えがあれば乗り越えていけるのかを考えるためのアンケート調査を行いました。ご協力いただきました市民活動団体・自治会・サークル・個人のみなさま、本当にありがとうございました！今回の Gaya ４はその調査の結果報告号として、今までとは少し違った内容でお届けいたします。

私たち鎌ケ谷マネジメントラボは…
新型コロナウイルス感染症の影響により、人と人が響があるのかアンケート調査を行うことに致しまし

集まることが難しい、話す機会が減ったなど、今また。本調査の結果については、千葉商科大学の戸川で当たり前だったつながり方が変化していると考え

和成助教（同大学政策情報学部）にご協力いただき、ました。

そこで、鎌ケ谷市で活動する組織や団体

調査報告書を作成するほか、戸川ゼミナールの学生の皆様の活動にどのくらい影響や変化が起きているにコロナ禍における活動のアイデア等の提言をしてのか、シニア、子育て世代の生活感にどれくらい影

いただきました。皆様の参考になると嬉しいです。

1

鎌ケ谷市

市民活動紹介冊子

Gaya －がや－ Vol.4
発

行：2022 年 2 月

発行元：

一般社団法人 鎌ケ谷マネジメントラボ

１．鎌ケ谷市市民活動推進課×戸川先生

ざっくばらん対談

２．データからみえる、コロナ禍の地域活動………  3………  5

３．現場の声を聞く─ヒアリング調査からみえた市民活動の“弱み”と“強み”………  9４．コロナ禍の地域活性化に向けた５つの提言………13

５．〈施設紹介〉鎌ケ谷市中央公民館

………15

編集後記

………17

鎌ケ谷マネジメントラボとは

………18

アンケート調査は鎌ケ谷市と共催で行いました。
Gaya ４は千葉商科大学の「2021 年度地域志向活動助成金」に採択され、制作しています。
同大学・政策情報学部の「戸川ゼミナール」「吉羽ゼミナール」の学生と一緒に作成しました2

1

鎌ケ谷市市民活動推進課×戸川先生

ざっくばらん対談「新型コロナウイルス感染症により、影響を受けた市民活動団体・自治会・サークル等のアンケート調査」の結果を改めて対面にて鎌ケ谷市市民活動推進課へ報告に伺いました。
その際、平野課長と山本係長に鎌ケ谷市のこと・コロナ禍におけるコミュニティ活動のこと等、ざっくばら
んに色々とお話を伺いました。
甲斐─

今回のアンケート調査では、鎌ケ谷市に共催をいただけたこと、とても感謝しています。また、
戸川先生のお力添え無しでは到底ここまで進んでこられませんでした、ありがとうございました。
戸川先生─

僕は「都市政策とガバナンス」を専門に研究していて、その傍らでゼミ生と一緒にまちづ
くりの現場に出かけています。本日は、鎌ケ谷市さんとかまらぼさんと共催で調査をした結果を報告できる機会をいただきましてありがとうございます。

平野課長

研究者にとっては、現場に赴いて研究できることがとは意識しています。経営（マネジメント）学部出

大変貴重なことで、このようなご配慮をいただき、身ですので（笑）。コロナ禍においては、市のイベ感謝申し上げます。

ント・会議や公共施設の対応方針に関する文書を、甲斐─

今回のアンケート調査によって、人とのつ自治会さんや市民活動団体さんに何回も発出しましながりが大事であること、つながりをきっかけにすた。状況に応じて市や国での方針が変わる度に情報

るとコミュニティに参加しやすいことが鎌ケ谷市を共有ができたことで、コロナ対応の足並みをそろえ中心に調査したデータによって証明されました。そることができたのではないかと思います。

れが一番大きな成果だと思っています。活動者とし

甲斐─

て現場で動いている中で実感していたことが改めていた自治会さんですが、オンラインの導入について数値として示されたことを受け、やはり中間支援的は消極的で、「導入しない、サポートもいらない」

な活動が必要なんだと思いました。

という回答が多い印象でした。

平野課長─

平野課長─

行政という立場から活動を支援するにあたり、「地域のマネジャーとして働く」というこコロナ禍でも止まることなく活動を続けて自治会さんを対象にした Zoom やホームページ作成の講習会を最近 ( ※ 2021 年 11 月取材当時 ) 実施しました。ホームページについては情報発信の手段として強化したいという思いがあります。講習会の中で、がんばってみようかという声もあったので期待したいところです。皆さん地域課題について真面目に色々考え、危機意識も持っている。
自治会さんに動いていただくからには担当課も全力で頑張ります。今回色々まとめていただいたことを参考に、自治会さんや市民活動団体さん、中間支援

戸川先生

3

団体のかまらぼさんと一緒に、地域課題への取組み

進行：甲斐（一般社団法人鎌ケ谷マネジメントラボ※以下かまらぼ）

市民活動推進課：平野課長・山本係長
千葉商科大学：戸川先生（政策情報学部）を進めていきたいと思います。

まり大きな声で語られてこなかった地域課題につい戸川先生─

実は、大都市の東京 23 区であっても、て、事例が増えたことによって浮き彫りになってき

中間支援組織がひとつもない特別区だってあるんでた感がありますね。そういった課題に気づいて行動すよ。そういった区では、非営利法人をつなぐ連絡を起こす人も現れているので、今後さらに市民活動協議会を作り、その会を通じて、同じ目的を持ったの幅や奥深さが広がっていく期待があります。

活動の報告や PR 活動を行い、団体の間をつないだ

戸川先生─

り、役割分担などして、活動の支援を行っています。

に居るみなさん共通して積極的な感じがしますね。

ぜひ、鎌ケ谷市でも自治会、市民活動団体、中間平野課長─

鎌ケ谷市の良さに関しての意見はここ
鎌ケ谷市の一番の魅力は「住みやすさ」

支援団体も交えたメンバーを一堂に会する「協議会」

だと思うんです。住みやすいとすら感じないほどのなどを作ってみてはいかがでしょうか。立場の異な

自然な住みやすさ（笑）。そして、住みやすくする

る団体の間で情報共有や意見交換を頻繁に行うことために、自治会さんや市民活動団体さんが頑張っても必要であると思います。今回、事例紹介されていいると感じます。

る活動をみると、「それぞれが別の活動をしている

戸川先生─

かと思っていたが、実はやっていることに重なるとかもしれないのではないしょうか。行政職員側の人ころがあったよね。
」という共感があるように感じ

数、市民の人数がちょうどよい感じで、活動したいます。それが活動を広げていくきっかけにもなるの人が活動しやすくなっている規模だとも思います。

ではと思います。

行政と自治会さんや市民活動団体さんがちゃんと話

甲斐─ができていて、相談しやすい距離感であることも鎌コロナ禍での市民活動への影響についてど

鎌ケ谷市の密度感のバランスがよいのう感じましたか？

ケ谷市の魅力だと思います。

山本係長─

甲斐─

コロナ禍では活動の自粛に伴うモチこれからもちょうどよい距離感で、行政とベーションへの影響があったと思いますが、熱意は市民が一緒になってステキな鎌ケ谷づくりを進めて失われていないことが報告書から見て取れます。コ

いければよいなと思います。

ロナ禍の前は活発に活動していた団体ほど、影響を平野課長─受けていたように思いますが、目的を達成しようと括的な連携に関する協定」を結んだところですので、手法を変えて活動を続けているところもあり、力強ぜひこれからもよろしくお願いいたします。

さを感じました。今回このような調査結果をいただ

甲斐─

鎌ケ谷市と千葉商科大学さんとは「包本日はありがとうございました。

きましたので、これから市民活動を「どうバックアップしていくのか」につなげていきたいと思います。
戸川先生─

コロナ禍によってマイナスの影響を受けた市民活動が多かったのですが、逆に活動ニーズを増やしたという事例もあるんです。例えば、ひきこもり対策の活動で、直接会えないので LINE を導入したら利用者が増えた、電話では話せなかった人と LINE ではやりとりができたという事例がありま
した。
山本係長─

コロナ禍の別の影響として、今まであ4

2

データからみえる、コロナ禍の地域活動

千葉商科大学政策情報学部
助教

戸川 和成

新型コロナウイルス感染症に関する影響調査の実施
コミュニティの希薄化や共助意識の低下が叫ばれを支えるコミュニティ活動をそのように継続させらる現代において、新型コロナウイルス感染症の脅威れるでしょうか。そうした問題意識のもと、鎌ケ谷がより一層の人々の不安と不信を煽る現在、人間関

マネジメントラボ（代表：甲斐貴子氏）が鎌ケ谷市係はひどく毀損してしまったのではないでしょうか。

と共催で実施した「新型コロナウイルス感染症によそれは対面の人間関係を念頭に置く、コミュニティ

り、影響を受けた市民活動団体・自治会・サークル

活動を衰退させかねず、創意工夫に基づく連携と協等のアンケート調査（表 1）」を用いて、コロナ禍

働の取り組みを回復させる方法が再検討されるべきの市民活動の実態にを迫りたいと思います。

でしょう。危機に直面している現在、暮らしの安心
調査名

新型コロナウイルス感染症により、影響を受けた
市民活動団体・自治会・サークル等のアンケート調査

調査主体

鎌ケ谷マネジメントラボ（代表：甲斐貴子氏）が鎌ケ谷市と共催で実施

調査対象

市民団体

市民

市民

調査実施日

2021 年 1 月～ 2 月

2021 年 1 月～ 2 月

同左

調査方法

郵送法（配布・回収注 1）

Web 調査（Google フォームを利用 ）

同左

抽出方法

全数調査

全数調査

全数調査

母集団

登録団体の計 310 団体
および自治会（N=23 団体）注 2「活動・参加者名簿リスト」に掲載された市民（N=140 名）注 3「活動・参加者名簿リスト」に掲載された市民（N=160 名）注 4

配布数

333

140

160

回収数

213

117

40

有効回収数

213

117

40

（回答率）

63.90%

83.50%

25.00%

調査項目

1. 個人属性（年齢階層、子どもの状況、性別、同居有無など）、2. 活動参加の状況（地1. 団体概要（会員人数、団体分類、活 域コミュニティへの参加、自粛中の活動変化、参加していない理由）、3. 活動参動分類、活動目的など）、2. コロナ禍の 加者の認識（孤独感や心細さを感じる / 感じない理由、相談と対応方法）、4.SNS・影響（団体運営および活動の変化、つ オンラインの利用について（利用状況、活用した効果、活用の良い点 / 悪い点、
ながりづくりの状況、活動の継続意識 活用しない理由、今後の活用への期待）、5. 日常的なつきあいと相談（近所、友など）、3. 求める支援内容、4. 活動状 人、家族、親族、職場同僚）、6. 地域状況に対する認識（地域活動・まちづくり
況への認識の変化（自粛中における住 の活発さ、地域の苦情・相談、自治会の必要性）、7. 自粛中の地域環境への評価
民との協力、活動の必要性、地域 / 活 （活気・賑わい、空地・空き家、治安、街頭でのごみや不法投棄物についてなど）、
動メンバーについて）
8. 外出行動の変化（コロナ禍以前 / 緊急事態宣言下）、9. 飛沫感染防止の取り組
みなど

注）1：回収は、調査回答者の協力のもと、調査票の返却を行った。
2：本調査は鎌ケ谷市の登録団体および鎌ケ谷市の自治会を対象としている。

3：本調査は鎌ケ谷マネジメントラボが管理する「活動参加会者名簿」（対象者は、これまでのイベントに関わったことのある者または
イベント参加者を含む）を対象としている（子育て世帯 60 名および高齢者 80 名）。
4：本調査は一般社団法人アイルゴーが管理している「イベント参加者名簿」に記載された 160 名の市民を対象としている。

表1

5

調査概要

単なる親睦を目的にするだけでない、多様なニーズに対応する市民活動
今回の市民団体調査によれば、N=213 団体のうの結果をまとめたものが図 1 の結果です。

ち、「任意団体」が過半を占め（57.7％）、次いで団体・組織の「全体」では、過半数以上が「趣味「自治会」が 16.4％、「NPO 法人」が 4.2％、「協会活動」を主な取り組みとする一方で、「学術・文化・や実行委員会など」が 2.3％、どのカテゴリにも分スポーツの振興」、「保健医療・福祉」、「社会教育・けられない、「その他団体（その他法人含む）」が生涯学習等の推進」を活動の目的に選択する割合が15.9％でした。

多いようでした。また、自治会は「地域安全」を選

構成員の平均年齢の 8 割は「60 代」が中心であ択する組織が 7 割程度と多くいました。つまり、鎌るため、若年層の担い手を増やすためには活動をケ谷市で活動する団体・組織は会員同士の親睦を深知ってもらうことから始めるなどして、世代間交流

めるだけでなく、地域福祉や生涯学習の活動を中心を促すしくみが必要です。加えて、団体・組織のとしていることが任意団体にも共通してみられます。

活動分野 について「1．保険・医療・福祉の増進」

1. 「活動分野」は特定非営利活動法人の活動分野をもとにしている。それは内閣府 NPO

1から「18．その他」の項目によって把握し、回答

ホームページ、「特定非営利活動法人の活動分野について」（https://www.npo-homepage.
go.jp/about/toukei-info/ninshou-bunyabetsu、アクセス日：2021 年 3 月 30 日）を参照。

出所）筆者作成
図 1    団体別の活動分類（「該当」の％、並び方は「全体」割合に応じて昇順）

活動自粛からみえた、“ 停滞傾向 ” にある組織運営の意識変化

図2

活動の運営に対する意識変化

6

では、コロナ禍は団体リーダーの活動継続意識をムやソーシャル・ディスタンスの呼びかけに応じてどのように変化させたのでしょうか。ここでは団体

団体・組織が活動の自粛を余儀なくされていた結果

運営の現状を「1．停止している」から「5．活性でしょう。

化している」の 5 件法によって把握した、図 2 の「運営に対する意識状況」をもとにして考えます。

では、活動の停滞はどのような運営内容にみられるのでしょうか。

それによれば、「停止している」、「やや停滞している」という回答が多いです。これは、ステイホー

進まない “ オンライン交流 ” と “ つながりづくり ” の居場所確保の問題

図3

コロナ禍の社会変化が活動に及ぼす影響について、出所）筆者作成
コロナ禍の社会変化が及ぼす活動への影響

いを「1．今年度は全く交流できていない、または

その内容を「1．会議やイベント等の活動を延期・減っている」から「4．その他」によって把握した

中止した」から「その他」の項目（複数選択）によっ

図 4 によれば、「今年度は全く交流できていない」て把握しました。

という団体が過半数を占め、「オンラインを利用し

図 3（「全体」の割合を昇順に整理）によれば、「会て機会を作っている」よりも、「対面の機会をなる

議・イベントの延期・中止」を過半数が、次いで、「会

べく作っている」という回答が次いで多いことから

員活動の停止」や「活動の利用者が減った」というも、居場所づくりの難しさが見て取れます。

回答が多いようです。とりわけ「自治会」に多く、「会議を書面決議にした」を 48.6% が回答していました。
つまり、活動を簡素化させて感染対策を行うけれ
ども、その弊害が日常的な活動に表れてしまいました。加えて、技術の導入も円滑に進められない結果、「活動・運営のオンライン化」しえたのは 2.4％から 5.7％程度に過ぎないようです。どのようにすれ
ば、オンライン技術の運用方法を高齢者中心の市民活動に促すことができるのでしょうか。
また、深刻なのは “ つながりづくり ” が滞ってしまったことです。団体内の交流等、つながりの度合

7

図4

団体内の交流・つながりの程度

どのような支援を団体・組織は求めるのか
では、団体・組織はどのような支援を求めているるのでしょう。また、「新たな企画アイデアや実現のでしょうか。今後も新型コロナウイルス感染症のに向けた相談」が自治会は 31.4％であるため、個影響が続くと想定した「活動を再開するにあたり、別のケースに応じた新規の企画やアイデアを促す支

どのような支援があれば受けたいですか」という設援が必要でしょう。

問の集計結果（図 5）をみると、次のことがいえる

さらに、任意団体は「その他」が 17.4％と多いでしょう。まず、「オンライン活用のサポート」をです。全てではありませんが、その記述回答をみる

求める声は、さほど多くはなく、全体でも 3.8％程と、「コミセン（コミュニティセンターの略称）の度でした。

利用時間を可能な限り伸ばしてほしい」、「会議室のしかし、「団体運営やイベント開催のサポート」

確保」、「密になることを避けた活動が必要になるのを求める自治会は 14.3％と他と比べて多く、「会議で、利用できる時間が少ない）」や「ニーズ調査をを円滑に進めるサポート」には 37.1% も回答して通じて市民の啓発や活動の発信への後方支援」を求いました。つまり、書面決議に活動を簡素化させた

めています。

現状を懸念し、よりよい会議運営の方法を求めてい図5

出所）筆者作成
活動支援への期待みえてきたコロナ禍における市民活動の課題
本稿の知見を踏まえると、地域社会を担う団体活また、この機会にこれまでの活動のうち、不要な動を支援するには、「オンライン技術の導入」方法

取り組みを見直してみたらいかがでしょうか。少しと「会員間のつながりづくり」の確保に力を入れる

でも感染リスクを防ぎながらどのようにして活動を必要があるでしょう。また、若年層と高年層の活動

少しずつ再開することができるのでしょうか。そう

再開に対する認識のずれやオンライン技術の活用ス

いった視点を踏まえ、具体的な支援方法に必要な手キルの差を埋める方法も必要でしょう。新型コロナ

立てを一緒に考えていきたいと思います。

ウイルス感染症が及ぼす地域社会への悪影響を取り除くためにも、市民、団体・組織、市の間を紡ぐ協
働のしくみづくりが地域社会には欠かせません。

8

3

現場の声を聞く―ヒアリング調査からみえた市民活動の “ 弱み ”と “ 強み ”
データへの問いかけ―つらいのに意識は “ 変わらない ”、“ 前向きになった ” のはなぜ？
実は、前述の「活動の運営に対する意識変化」グ
ラフには、213 団体のうち、1 割強から 2 割程度のるために、郵送調査に次ぐ、ヒアリング調査を実施しました。

団体がコロナ禍以前と “ 変わらない ” 活動意識を持

具体的には、アンケート調査の設問 8 をもとに、

ち、2 ～ 3 団体は “ 前向きになった ” と答えていまコロナ禍においても活動意識に明るい数団体・組織

した。どうして、コロナ禍においてもなお、活動に（①今まで通り活動を続けたいし、②新規の取り組明るいのでしょうか。

みを始めたいという団体）を抽出し、調査依頼に協また、オンラインの交流活動を可能にした団体もいました。その点に着目し、筆者らは実態を把握す力を頂いた団体代表者を中心に、聞き取り調査を行いました。本稿では、その事例を紹介します。

会員規模

会員構成（平均年齢） 今後の活動意識

オンラインの導入

南初富連合自治会

100 人以上

未回答

今までの通り導入しない

鎌ケ谷第二区連合自治会

100 人以上

40 代

今までの通り導入してみたいが、
現在導入できていない

北初富第一自治会

100 人未満

60 代

今までの通り導入しない

東中沢地区町会

100 人未満

60 代

新規の取り組み / 活動強化 未回答

鎌ヶ谷スケートボードの会

10 人以下20 代

新規の取り組み / 活動強化 未回答

鎌ケ谷語り部協会

30 人以下50 代

今までの通りオンラインを利用して機会を作っている
表2

調査実施団体の一覧

帰属意識をどのように紡ぐか―浮き彫りになった後継の問題“ 二区連 ” という愛称を持つ鎌ケ谷第二区連合自「祭りが終わると反省会と称してお酒を飲みながら、治会。連合自治会長の髙野氏は連合自治会長になっ親睦を図れた。それが僕らにとっては新しい役員をて 3 年。コロナ禍では例年の会議運営をがらりと見つけるのに良い機会だった。南初富連合自治会も変え、それでも例年 8 回行う会議を 5 回実施させ同じように。」と連合自治会長の神尾氏は答えます。

ました。
しかし、緊急事態宣言直後は、「雰囲気的に、やりにくいですね。どの単位自治会も自分の自治会をしょっているから、慎重。一方で、気を付けてやれば問題ないという住民の声もある。この温度差が活動を難しくさせる」。また、課題は「“ 集まらないことでコミュニケーションが互いにとれない」” ことだといいます。単位自治会長同士のつきあいも希薄になるから、連合自治会への帰属意識も薄れる。

9「行事をやると懇親会で通常とは違うコミュニケー

は自治会運営の後継者探しを難しくさせたようです。

ションがとれるが、何もできていない」。コロナ禍

やれることはやる―創意工夫の努力が役員メンバーの結束を紡ぐ「役員の間で結束がある」。だから運営の活動意識作成し、連絡・配布を各自治会の班長さんと連携しを “ 変わらない ” と答える高橋氏。しかし、課題はて実施したりしました。だからこそ、「そこらへん“ 単位自治会として、あるいは 2,200 名を含んだ連のコミュニケーションは（コロナ禍でも）まだとれ合自治会としての関係性維持が難しい ” ことにある

たかな」と感じており、次は「子どもの芋ほりは密といいます。そこで、“ 二区連の中にいるんだ ” とにならないようにやろうかなと思っている。今年はいう意識を奮起させるべく、市が全面的に実施しな

できればやっていこうとしているから、（活動意識）

かった止めた防災訓練用のに向けた備蓄食料を単位は変わらない」と回答された。

自治会に配布したり、“ お祝いの記念品だけは渡したい ” という一心から敬老祝賀会の対象者の名簿を活動に寛容な温かい住民に囲まれた “ 北初富第一自治会 ”「コロナワクチンの接種が済んで、どの程度やれ
お つ じ

ナ禍でも活動に協力的な人が多いのか」と聞くと、るかな」と、先行きを見通す尾 辻氏。月 1 回の会「そうですね」と遠慮のない回答がありました。や

議も工夫し、48 人の班長を 2 組に分け、密を避けはり、非日常の中で、日常の活動を続けるためにはて理事会を実施し、新役員の承認も行いました。「会住民の協力が欠かせないのではないでしょうか。

員の方は活動を気にされておられないのか」と尋ねると、「現在は月 1 度のお茶会が中止になっているが、そういうのをいつから開くのかという声があるほど。
（活動に対しては）皆さん集まってくれたとき時に了解してくれたと思う」と、活動に理解ある住民の様子を話していました。
さらに、“ 毎月第一土曜日 ” は道路の横溝の側溝
掃除を欠かさず実施しました。副会長の西林氏は「月
1 回、6 グループにばらし、原則 1 グループが、その月に担当する場所に当たる」と説明した。「コロ（左）北初富第一自治会 西林副会長 （右）尾辻会長

円滑なオンライン技術の導入と交流支援が必要か
一方で、オンライン技術の導入には消極的であっ他の場所に移動されてしまった」ようで、少し困った尾辻氏。「自治会の中には（導入は）無理だと思っている様子でした。「何か勉強会を（支援者が）開ている。社会福祉協議会とか市に協力を依頼する方

催してみたら使ってみたい、と思われるのか」と尋法があれば、行かなくても利用できるのかな。」とねると、「利用できる者は自治会の中に何人くらい支援者の存在を頼りにしていました。最近の自治会いるのだろうか。精通した方がいれば、ちょっとしの様子をうかがうと、「あまり若い人はいないです

たことができて良いのですけど」と、首をかしげる

けど、かつて（IT 関連が）得意であった副会長もようであった。

10

中間支援の手を借りれば活動は上手く継続できるのか？
鎌ケ谷語り部協会の会長を務める佐藤氏。「コロオンラインで活動

ナ禍で活動が停止し、参加者の脱退を何とか引き留を再開。現在、メ

めよう」と考えて始めた “YouTube 配信 ”。会のメンバーの皆さんにンバーにとってはすべてが初めて。しかし、“ その配布して、語りを設定の仕方は伊藤氏（鎌ケ谷市認定地域づくりコー

練習してもらおう

ディネーター）に支援を受けたという。最初の壁はと教材のＤＶＤ音“ オンラインの機会が未経験 ” のメンバー。
「まずは

源を制作中です。「既に始めている３名の方は一人各自が持っているスマホを使ってできることを考え、語りもテープにして発表したいと言うほどなんです

やってみましょう」という指導を受けた後、スマホよ」とのこと。これは想像を超えた好事例といえる

での zoom の練習をしました。各家庭から皆さんとでしょう。

鎌ケ谷語り部協会

佐藤会長

会議を開いて１時間の交流ができたことをきっかけに、スマホでのを利用した練習会を重ね、2021 年は、コロナに負けていられない―強いリーダー・シップが頑健な地域社会を育むか“ コロナに負けてられない ”。開口一番、月例会

感じさせなかった。活動の中止が余儀なくされるな

議はできることをしていこうと、奮起する渡辺氏。

か、かくも強いリーダー・シップがあるから地域を

東中沢地区町会の会長です。
「市の会議は中止でし

守ることが可能なたが、会議がダメになるなか、別の名目を立て、討のでしょう。やは論会や意見交換を行いました」と話します。そして、

り属人的要素は頑「一ヶ所個の町内だけやるっていうのはだめ。例え

健な地域社会をつば一丁目はやって三丁目はやらないっていうのは認くる礎であるはず

められない」という。地区として、町として、そのだと強く感じまし統一性を目指す渡辺氏の気迫はコロナ禍の停滞感をた。

東中沢地区町会

渡辺会長

スポーツとして、青少年の教育にスケートボードを活かしたい2020 年 6 月に市に団体登録をした鎌ヶ谷スケー

現在は単に遊び場

トボードの会。代表の山崎氏は市の青少年健全育成を求める団体としを目標に、スケートボード専用パークの市内設営をてではなく、鎌ケ目指していまする。趣味が活動に転じたきっかけは、

谷市での青少年健「コロナ禍にこもりがちになってしまったこと」と全育成を念頭に、話します。スケートボードはオリンピック種目にも正しいスケート

選出され、趣味として遊ぶ子どもが増えた一方、アボードの扱い方の普及を目指しています。ぜひ、暮リーナの入り口前付近で集まって遊ぶ人者のマナー

らしやすい鎌ケ谷のまちなみの一つとして、スケーがひどくなってしまったことを懸念している山崎氏。

トボードを介した世代間の交流をみたいものですね。

そこで、趣味の幅から活動へ拡げ、“ スケートボー
ドをする子たちの心身の育成も含めて、マナーを守るためにも、一つの会を作ろう ” と思い立ちました。

11

鎌ヶ谷スケートボードの会

山﨑代表

アンケート調査にご協力いただいた団体・組織一覧1

特定非営利活動法人鎌ケ谷たんぽぽクラブ

52 フォークダンスしらゆり

103 鎌ケ谷橋自治会

2

特定非営利活動法人カナリヤ元気

53 マージャンクラブ

104 道野辺第一区自治会

3

NPO 法人鎌ヶ谷 Jump up の会

54 秋桜琴の会

105 鎌ケ谷第二区連合自治会

4

鎌ケ谷ふる里創生会

55 鎌ケ谷市更生保護女性会

106 新山町会

5

NPO 法人かまがや地域情報の窓

56 レインボー卓球クラブ

107 鎌ケ谷グリーンハイツ自治会

6

認定 NPO 法人東葛市民後見人の会 鎌ケ谷支部

57 鎌ケ谷市放射能対策市民の会

108 道野辺第二区自治会

あがってなんぼ7

読書コスモス会

58 ホ―オナオナ（フラサークル）

109 馬込沢自治会

8

写団「鎌ケ谷」

59 フロンティア未来 2025

110 鎌ケ谷駅前自治会

9

鎌ケ谷カメラクラブ

10 年金者組合鎌ケ谷支部

女性の会

60 エコネットかまがや

111 中沢自治会

61 えくぼ・ヘルスサークル

112 東中沢地区町会

11 ぶらり鎌ケ谷

62 五育総合研究所

113 受所自治会

12 鎌ケ谷朗読「はなしの小箱」

63 若手経営者ネットワークスマイルかまがや

114 南初富連合自治会

13 鎌ケ谷車いす点検整備ボランティアの会

64 心思踊西華流

115 北初富連合自治会

14 絵画蘭の会

65 和み着付サークル

116 粟野自治会

66 鎌ケ谷駅前マージャンクラブ

117 佐津間自治会

15 ヨーガサークル

呼吸の会

16 俊声会67 桔梗の会（新舞踊）

118 東武鎌ケ谷自治会

17 IT サポート ありのみ

68 新若葉会

119 くぬぎ山連合自治会

18 生涯大 太極拳 泊

69 光の里笑福会

120 光の里自治会

19 英会

70 エスポアール

121 みどり自治会

20 檪山会

71 鎌ケ谷語り部協会

122 北初富第一自治会

21 雅び着付会

72 笑顔いっぱいシルバー元気会

123 鎌ケ谷市子ども会育成会連絡協議会

22 新舞踊徳寿会

73 ふれあい太極拳

124 家庭倫理の会鎌ケ谷市しきなみ短歌会

23 フラワーアレンジの会

74 ちぎり絵サークル

24 鎌ケ谷おもちゃ病院

75 コスモス

25 うたごえサロン・倶楽部

76 鎌ケ谷市ペタンク協会

126 一般社団法人鎌ケ谷青年会議所

26 親子でリトミック

77 水仙会

127 コスモス会

はっぴーまーち125

一般社団法人倫理研究所家庭倫理の会
鎌ケ谷市中沢支部

27 歴史たんぽ78 太極拳水曜会

128 チャットルーム

28 しの笛

79 アルページュ

129 珠算クラブ

29 ドランカーズ

80 浅漆会130 ホイ、ホイ、ホア

30 さろん

81 桂喜会（将棋）131 コール・リリエ

はっぴー

31 鎌ケ谷三田会

82 きらり太極拳クラブ

132 楽しいゲームサークル

32 保育サークル「コアラ」の会

83 粟野の森の会

133 東風会

33 鎌ケ谷市子ども劇場

84 碁楽会

134 鎌ケ谷将棋クラブ

34 3B ローズサークル

85 ハッピー健康体操

135 三味の会

35 Nature Club Fuji

86 アンスリウム ( 旧ハイビスカス )136 二胡同好会ひまわり

36 カンタービレ

87 イエロージンジャー・レイ

137 カラオケ

37 南初富囲碁楽好会

88 レフアの会

138 平成カラオケ会

89 鎌ヶ谷スケートボードの会

139 ボーイスカウト鎌ケ谷第 2 団

90 鎌ケ谷災害救援ボランティアネットワーク

140 楽しいヨガ

38 鎌ケ谷ボランティアサークル

たんぽぽ

39 橡山会

みよし会

40 合唱サークル てだぬふぁ

91 スキルアップ学習会

141 健康体操ふらっと

41 ストレッチヨガ

92 鎌ケ谷平和イベント実行委員会

142 アメリカンシャドウボックス

ひまわり

42 玉泉会

93 鎌ケ谷市華道協会

143 福むすめ

43 リズム＆ジャズダンス

94 鎌ケ谷市美術家協会

144 鎌ケ谷市整理ボランティアコスモスの会

44 気功と太極拳 「気とこころの会」

95 東武援護グループ

45 鎌ケ谷スマートエイジング

96 東武鎌ケ谷自治会

こだま

145 駅前カラオケ笑話会
146 東第一区住宅福祉援護グループ竹のこ会

46 シニア・ピア・なごみ

97 東中沢・受所つくも会

147 カサブランカの会

47 皇風煎茶禮式煎茶教室

98 リエール

148 木曜クッキングＬｉｅｒ.

48 南部大正琴の会

99 鎌ケ谷駅前笑話会「囲碁将棋」クラブ

149 オルオルフラサークル

49 鼓調連100 栗野米寿会

150 皇風煎茶禮式

50 鎌ケ谷点訳友の会

101 タップダンスサークル

51 ナニレフア

102 サットの会

ティーリズム香煎会

151 第二福寿会舞踊部

12

4

コロナ禍の地域活性化に向けた５つの提言
役員間のつながりや役員と住民のつながりは市民活動の継続を促すか
ゼミの中で実施した鎌ケ谷市の団体・組織のヒアリングを通じて、役員の結束力や活動への積極性がみて取れました。それは工夫を凝らして班を２つに分けて総会を実施されたり、草むしりを上手に工夫して行う事例から読み取ることができました。以上のこ岩崎太一とから「役員の連携・運営がうまくいっている団体・組織ほど、活動意識が前向きかつ活動への継続意識が高い」のではないかという仮説を立てることができました。
対して「組織運営と役割分担がうまくいっていないと思う」と回答し、活動が停滞してしまっているとアンケートに答えた住民も多数いることも事実でありました。この分析結果を踏まえて、LINE（特にオープンチャット等）を利用した意見交換の場を設けることが必要なのではないかと考えます。

オンラインの利便性は地縁団体に通用するのか
鎌ケ谷市の活動団体はコロナ禍で活動が停滞していてもオンラインの導入は進んでいないことや、オンラインの活用支援を希望する団体・組織が、記述統計の結果から、極めて少ないということが分かりました。

徳永睦美

このことから「オンラインの導入をせず活動停滞している団体・組織はそもそもオン
ラインに対して前向きでなく、活用の支援を求めていない」という仮説が立てられるのではないかと考えました。実際に調査データを用いてみると、多くの団体はコロナ禍の影響で活動に停滞がみられるが、オンラインの導入や活用の支援を必要としていないことが伺えました。支援策としては、オンライン化の提案だけではなく、利便性を伝える

南部晴香

ことや操作の説明の場・環境を整えていくことが必要なのではないかと考えました。

引き継ぎ・担い手の問題
ヒアリング調査を踏まえると、鎌ケ谷市内の団体・組織は、コロナ禍の影響を受けて親睦を深める機会が減少し、それが跡継ぎ問題につながる可能性があると考えます。また、「会長の仕事が継承できないうちに任期を迎えてしまった」という話にもつながっ

川田尚輝ていました。そのため「組織運営が厳しく継続に危機を感じている人ほど活動意識が少ない」という仮説が考えられるのではないかと考えました。
以上の仮説をもとにしてクロス集計分析を実施した結果、やはり、組織運営が厳しく継続に危機を感じているリーダーほど、「停止している＋やや停止している」という意
識の割合が多いという結果が示されました。それに対する対策としては、会長の任期を岡田直樹

伸ばし副会長の育成に努めることや、これまで活動を通じて協力することのなかった新
たな団体と活動を連携できる余地を拡げ、地域内の一体感がさらに深まるイベントを開催することが挙あげられるのではないかと考えます。

13

今回の調査とヒアリングを行ってきた戸川ゼミの学生が、「コロナ禍」において地域を活性化するための提言をまとめました。

コロナ禍での自治会活動には適正規模があるのか、その支援方法を探る
ヒアリング調査を踏まえると、二区連と南初富自治会は連合自治会（複数の単位自治会が集まって成り立っている）のため、会員規模が大きく、自治会ごとの活動への温度差が生まれやすいことが分かりました。対して、北初富第一自治会は単位自治会であり、会員数も連合自治会と比べると少ないので、対策を取りながら無理のない活動ができる

鈴木拓斗と思いました。
以上から「自治会の規模が小さい方が活動への再開意識が高くなり、活動しやすくなる」という仮説が立てられます。それに関して、会員規模を数え、その規模が小さいほど活動意識は「変わらない」という回答が増える傾向が見えました。この仮説をもとにして考えると、例えば、いざ活動しようにも感染リスクの危険性から動きようがない数

吉川幸也の規模で行動してしまっては、会の活動が立ち行かないことも多いのではないでしょうか。連合自治会のような大規模で活動することは厳しいため、グループ分けや意欲的な参加者・活動の希望者のみに絞るなど、活動や計画の見直しが必要であると考えます。

自治体と住民のつながり ～鎌ケ谷市内の団体にできる支援について～ヒアリング調査によれば、鎌ケ谷市内の自治会には二つの知見があるように感じられました。二区連では非常に慎重な形をとっており、異なった意見を持った住民同士の意
見の温度差が大きいように感じているようでした。その結果として、通常では会長会議を年に８回行っていたものを年５回に減少させています。周りの住民に配慮し、活動の宮川流星可否に関して神経質になりやすいことにつながるため、一歩間違えると騒ぎになってしまうことがあり注意が必要です。北初富第一自治会では、今まで行ってきた活動に関して「再開はいつか？」という声が上がっており、ある程度活動を気にしている住民がいることがわかりました。この結果から、住民の活動に対する理解が自治会活動に必要だと考え、活動に対する住民の理解が大きいほど活動再開意識を押し上げている」という横田隼平

仮説をもとにして、クロス集計分析を行いました。必要な助言としては、活動をもっと住民の人に知ってもらうことが必要であると考えます。例えば、子育てをしている方や新住民に知ってもらう機会として、地域の喫茶店等に活動記録や紹介冊子を置いておくなど、活動内容を大々的に掲示することによって活動のモチベーションにつなげてほし
いと考えます。

14

5

施設紹介 鎌ケ谷市中央公民館
中央公民館ってこんなところ

知識を得てもらいたい」との考えから、各世代に適したイベントを常に展開しています。
そして最後に、この記事を読んで利用してみたいなと思った方にとって嬉しいシステムをご紹介します。それは、団体のみならず個人でも施設を利用できるようになったことです。例えば、1 人で楽器の練習をしたいと考えている場合、設定されている料金を支払うことにより、思う存分楽器の練習を行う
ことができます（※ 1）。ちなみに、17 時から 22時まで（※ 2）の時間が比較的空いているとのこと中央公民館外観なので、仕事帰りに利用することも可能です。これ皆さんは「鎌ケ谷市中央公民館」についてご存知

まで中央公民館を利用したことがない方も、イベンでしょうか。2014 年 4 月にきらり鎌ケ谷市民会館

トポスターやチラシなどもたくさんあるので、ぜひ内に移転しリニューアルを行い、清潔感が溢れる素

一度訪れてみてはいかがでしょうか。
（取材：千葉商科大学 戸川ゼミ 豊島）

晴らしい環境に生まれ変わりました。
新京成線「初富駅」から徒歩 3 分、道路を挟んで駐車場を有し、交通アクセスの抜群の良さがあり（※１）楽器利用については要相談（※２）新型コロナウイルス感染症感染拡大防止の影響で利用規定が変わることがありますのでお問合せくださいます。
「ショッピングプラザ鎌ヶ谷」の 3 階に位置しているので、利用前後の買い物もでき、大変便利

三橋記念館と中央公民館

で使いやすい施設となっている、県内でも珍しい、

実は現在の姿になる前は「三橋記念館」が鎌ケ谷市

商業施設と一体化した公共施設です。中央公民館は、の中央公民館として市民に親しまれてきました。当

同じフロアにある「きらり鎌ケ谷市民会館

きらり

時の貴族院議員の故三 橋彌氏が、昭和 9 年に鎌ケホール」とともに、株式会社セイウンによって指定

谷尋常・高等小学校用地としてこの地を当時の鎌ケ管理・運営されています。この特徴を活かして、2

谷村へ寄贈した記念として、昭和 53 年に三橋記念施設を同時に活用した事業を今後展開していきたい館が開館しました。現在の中央公民館にも、正面入とのことです。

り口を入って左側に三橋氏のレリーフがあります。

みはしわたる中央公民館を利用する年齢層のなかでは、70 歳以上の方が最も多いそうです。多くの人々に中央公民館を利用してもらいたいと考え、若い人に向けたイベントも色々と企画・開催しています。令和 3
年度は簡単なロボットを制作し、さらにプログラミ
ングして動かすという親子で楽しむことができる講座でした。今後も利用層の拡大を図っています。また、高齢者に向けても、現代社会において無くてはならないスマホの使い方に関して実践的な講習会なども考え中とのことです。
「多くの人々がより広い

15

在りし日の三橋記念館

Q 新型コロナウイルス感染拡大防止対策などについて一言お願いします。
館長─

はい、管理し始めてすぐに流行し、公共施設
掲示スペースが閉鎖という事態になりま学習室した。各イベントは中止、サークル等の団体も活動が全くできない状態でした。

これからの展望を館長にお聞きしました
Ｑ「利用者の幅を広げたい」と話していましたが、具体的にどのようなアイデアを考えていますか？

この苦い思い出が繰り返さ積極的に質問する豊島くん

れないように、利用者の皆様にはご不便、ご迷惑をおかけいたしますが、徹底した新型コロナウイルス感染予防対策を続けていきますので、ご理解・ご協力を切にお願いいたします。
また、中央公民館では独自のホームページを開設
し、各サークルの紹介・各講座のご案内などのお知らせをしておりますので、ご活用ください。
※ご希望により、サークルのプロモーションビデオ
の制作（無料）のお手伝いもいたしておりますので、久保田館長

久保田館長（以下、館長）─

今までは文学的なイ窓口にてお気軽にご相談ください。

ベントが中心的で、千葉経済大学短期大学部の教授をお呼びして連続講座なども開催していましたが、日々世の中は動いているので、過去の良いところは継続しつつ、若い人が知りたいと思うことに対してアンテナを立て柔軟に対応していきたいと思っています。例えば子育て中の方や子ども向けの講座も増やしていきたいですし、日常生活に密着している
IT というジャンルも取り入れていきたいと思っています。すでに企画しているのは、不足が問題になっている「半導体」について。それが生活にどう関わっ

三橋記念館リレーフてくるのかを知るきっかけとなり、興味を持った方には深い学びにつながればと思います。
また、ホームページを作成してイベントやサーク
ル団体の活動紹介などの情報を発信しているのですが、スマホが苦手な方にはなかなか見ていただけません。そこで、基本的なこと、アプリの使い方等の講座を開催し、最終的にホームページを見てくださる人が増え、中央公民館に来ていただければという

鎌ケ谷市中央公民館〒 273-0101

千葉県鎌ケ谷市富岡 1-1-3
ショッピングプラザ鎌ケ谷 3 階

TEL：047-445-2012

FAX：047-445-6777

休館日：年末年始（12/28 ～ 1/4）※臨時休館日あり
HP

https://kamagaya-chuokominkan.jp

企画も考えております。

16

編集後記 ─ 

千葉商科大学 政策情報学部（戸川ゼミ・吉羽ゼミ）

戸川ゼミナール
岩崎：今回の活動を通して、自分たち若川田：チーム内の仲間と思いやって協力

鈴木：今回実際に団体の代表の方の話をい世代だけでなく色々な世代の人々が新することができ、チームワークを育てる

聞いて、団体運営側の視線を感じられる型コロナウイルスによって悪影響を受けことができました！

貴重な経験でした。他の目線から考えるているとわかりました。この先は自分のことは後にも活かせることができると思できることを地道にやりたいと感じまし南部：ゼミとしての初めてのフィールド

た。

ワークで、実際に鎌ケ谷の市民団体さんいました。

たちのお話を聞いてコロナ禍での現状を

宮川：コロナ禍において、自治体活動に

吉川：コロナの影響が個人レベルと団体知ることができ、それを元に分析するこ関わってる方の直の声を聞けて勉強になレベルで大きく異なり、団体の対策を考とでより理解が深まりました。

りました！活動の促進について考え、提えていくのは難しく、今までにない経験

言した事は、はじめてのことで、本活動をこのプロジェクトを通してすることが横田：今回の調査で、私たちには気づけできました。Gaya の皆様、地域団体のない新たなコロナ禍の問題点も見つかり皆様ありがとうございました。

ました。今回の経験を少しでも今後に活岡田：コロナ禍における各地域のそれぞを通して良い経験が出来たと思います！

かせればと思います。調査にご協力頂い

れ活動に着目する事で、その地域に寄り

徳永：鎌ケ谷市にお住まいの方々から直たみなさん、この度は、ありがとうござ添った形の活性化について考えるいい機

接お話を聞くことができるという貴重ないました。

会になりました。

経験をさせていただきました。

吉羽ゼミナール
吉羽ゼミナールでは学内だけ
でなく、学外からもポスターデザインなどの依頼を受け、実践的なデザインワークに取り組んでいます。
『Gaya Vol.4』では表紙デザ
金平 大和（2 年）

金丸 櫻（2 年）

齋藤 仁菜（2 年）

芝元 摩莉亜（2 年）

インから中面ページのレイアウ
トデザインの依頼をいただき、
表紙デザインはゼミ生それぞれに鎌ケ谷市のイメージをふまえ、たくさんの方々に手に取ってもらえるようなデザインを考えました。
採用とならなかったデザイン

中澤 麻紀（3 年）

中澤 麻紀（3 年）

夏見 俊輝（2 年）

山田 里桜（2 年）

案にも “ かまらぼ ” のみなさん
からコメントをいただき、とても貴重な機会となりました。
（ゼミ指導教員：吉羽）

横田 音央（3 年）

17CHEN YIZHENG（2 年）編集後記 ─ 

Gaya 編集部

かまらぼ代表の甲斐さん、伊藤さんをはじめ、『Gaya』編集の野際さん、校正を担当された大石さん、そしてデザイン作成編集担当の吉羽先生およびゼミ生の方々、有難うございました。また、指導教員（戸川）が至らな
い中、ゼミ生の皆さん、頑張りましたね。地域を支え、紡ぐ人々の声を、ささやかながら読者の皆様にお届けできれば幸いです。調査のご協力して頂いた皆様に御礼申し上げます。

戸川和成（千葉商科大学政策情報学部 助教）--コロナの不安が続く中、市民活動やサークル活動を継続している方たちの、前向きでしなやかに活動を続けている様子がとても頼もしいと感じました。
また今回は千葉商科大学の２つのゼミに力を貸していただき、いつもとちょっと違う Gaya に仕上がりました。この冊子を通じて誰かの心地よい
居場所が１つでも増えると良いなと思います。制作に関わった皆様には心から感謝いたします。
かまらぼ：甲斐貴子・今泉哲男・伊藤直子・佐藤広子・高瀬大和・庄司洪・
大石果菜（校正）・玉村泰樹／ヒアリング撮影：甲斐真人

市民活動紹介冊子

Gaya －がや－ Vol.4
発

行：2022 年 2 月

発行元：一般社団法人 鎌ケ谷マネジメントラボ

この冊子についてのお問合せ、活動についてのご相談は、一般社団法人 鎌ケ谷マネジメントラボ

kamalabo.info@gmail.com
080 – 4200 – 4780
までお願いします。

記事を読み、団体のことをもっと知りたいと感じたら…鎌ケ谷市市民活動推進センターのホームページに「団体一覧」が掲載されてい--今回も制作に参加させていただきましたが、改めて地域媒体の面白さや可能性を感じました。毎年、色んな方を巻き込んで作られていく Gaya。こんなに柔軟な媒体はなかなかないのではないかと思います。これからも楽
しみです！

鎌ケ谷市

野際里枝（N-style：進行管理）

ます。そちらもご覧ください。
鎌ケ谷市市民活動推進センター
http://www.collabo-kamagaya.jp/

一般社団法人

鎌ケ谷マネジメントラボ（略称：かまらぼ）
NPO・市民活動団体への中間支援を通して「自分らしく関われる居場所」を世の中に増やす活動を行っています。

わくわくする
る？
居場所もって【団体の取り組み】【まずは「あなた」のお話を聞かせてください！】■ NPO・市民活動団体の支援・団体間交流の促進：

・新しいことを始めたいけど、結局いつも通り…

連携のための出会いの機会・意見交換や交流の場づくりの実施■団体運営の支援：
事業構築のサポート・相談などの伴走支援・
オンラインツール等の導入支援■地域デビューの支援：
ボランティアマッチングの相談・団体立ち上げの相談・伴走支援■市内の市民活動に関する情報発信：
市民活動紹介冊子・チラシの作成・イベント
出展など

・会員が思うように集まらない。
何かアイデアはないかなぁ
・一人で団体のことを抱え込みがちで、ちょっと話がしたい
・子育て中だけど、何か地域のつながりをつくりたい！
・仕事で土日しか地元に居ないけど、地域と関わりたい・団体（サークル）を作りたい。
何から手を付ければいいの？
などなど、お気軽にお声かけください！

■各種講座・ワークショップなどの企画・実施：
講師の手配も致しますのでご相談ください。

18

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2016

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裏表紙デザイン：千葉商科大学 政策情報学部 齋藤仁菜