2021年3月8日開催
電力・ガス取引監視等委員会 第7回料金制度専門会合【資料５－６】「2019年度収支状況等の事後評価について（中国電力ネットワーク株式会社）」より抜粋

経営効率化に向けた取組状況

2021年12月
中国電力ネットワーク株式会社

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１．経営効率化に向けた取組状況（取組体制）

 経営ビジョン2030の目標達成に向けたアクションプランを策定し，単年度評価とする中期経営計画の業績目標とは別に，長期的視点から経年推移で定量把握するための管理指標KPIを導入しました。
 中期経営計画を通じた経営効率化の具体策を本社・事業所一体となって実践してまいります。
 事業所等においては，幅広いお客さまからのご意見・ご要望をもとにサービス向上・効率化につながる業務改善活動（カイゼン活動）や，現状の業務に対し，「やめる・見直す」の観点でアイデア出しを行い，業務リノベーションを実践しております。

《概念図》

 経常利益140億円
 現状の電力品質維持

経営ビジョン ビジョン目標実現に向けたアクションプラン

本社

アクションプランを策定

KPI管理
KPI：アクションプランの進捗を長期的な視点から定量把握する指標

中期経営計画（重点実施事項，業績目標）

中期経営計画に基づく業務運営（方針管理，日常管理）

 KPIの選定
 KPIにより進捗状況を評価

PDCA

 指標を設定 指標の達成度合いを評価

PDCA

全社指標
組織指標

自律指標

 日常の事業活動を通した

目標達成

事業所
PDCA

好事例を事業所間で共有し，展開

KPI：主要業績評価指標（Key Performance Indicator）
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2（参考）全社的な経営目標（経営ビジョン2030）

 中国電力ネットワークでの事業開始にあたり，事業運営の羅針盤となる2030年度をターゲットにした『経営ビジョン2030』を策定しました。
 「送配電事業の強化」，「新規事業の展開」，「地域活性化への貢献」の３つの柱に取り組むことにより，お客さま・地域，社員，設備，グループ企業，異業種企業との『５つのネットワーク』の力を結集し，地域社会とともに発展する企業を目指します。

2030年度に目指す姿

取り組み方針『５つのネットワーク』の力を結集して地域社会とともに発展する企業
送配電事業の強化

新規事業の展開 お客さまのご期待に応えるネットワークサービスをお届け
します

お客さま
地域

 既成概念を超えた新たな企業価値を創造します

グループ
設備
５つのネットワーク 会社（つながり）

社員

送配電事
業の強化

新規事
業の展
開

異業種
企業

地域活性化への貢献
 事業活動を通じて地域の活性化に貢献します（財務・品質の目標）
 2030年度までに経常利益140億円を達成します 世界トップクラスの電力品質を維持するとともに，停電による社会的影響の極小化を目指します

地域
活性化
への貢
献

 お客さまの期待に応える電力・業務品質の追求
 多様化するネットワーク利用形態への対応
 社会の変化に対応した効率的な設備・業
務運営・組織の追求
 新たな発想と創意工夫によるネットワーク需要の創出
 保有する設備・データ・ノウハウを活用した新たなサービスの展開
 次世代技術や他企業とのアライアンスを活用した新たな事業領域への進出

 お客さま・地域との双方向コミュニケーションによる信頼獲得
 事業活動を通じた地域社会の課題解決

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２．経営効率化に向けた取組状況（事例紹介①）

 送電線工事の「作業着手時の安全確認」や「検査」などは社員が現地で対応しており，工事現場への移動や，同時進行する複数の工事現場への対応など，多くの社員の時間と労力を必要としています。
 そこで，リアルタイム映像中継システムを導入することで，社員が事務所に居ながら複数の工事現場の確認・検査を行うことが可能となり，現地出動回数の低減が図れました。（金額効果：約33百万円）
リアルタイム映像中継システム

システムの導入メリット

現地：請負会社

検査箇所を撮影

１

現場への移動時間と費用の削減

２

複数現場も1人で対応可能

３

塔上作業状況の近接確認が容易

４

事務所内複数人の同時確認が可能

５

画像の記録保持が可能

現在，一部の送電線工事に適用。今後，ICT機器の性能向上を見ながら適用を拡大していく。

携帯回線（Internet）

事務所：当社社員
接地の取付を撮影

PC画面

固定回線

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4２．経営効率化に向けた取組状況（事例紹介②）

 変電所等の巡視は 2回/月の頻度で実施していましたが，近年の「設備信頼度の向上」, 「保全の高度化」等を踏まえ，機器停止リスクや巡視延伸による影響を評価した結果，保安レベルを維持できることから1回/月に巡視頻度の見直しを行いました。（金額効果：約75百万円/年）
変電所等の巡視頻度の見直し

巡視で発見した障害・懸案の内容

設備の信頼度向上 GCB，VCB，GIS採用（メンテナンスの省力化）
 操作装置の密閉化，電動化（エアレス）
 継電器のデジタル化（自己診断機能付）

保全の高度化 設備保全管理システム
・設備不具合件数・修理計画管理・機器データのトレンド管理
 ITV（監視カメラ）の導入
・初動対応
・復旧支援の迅速化
・セキュリティ対策向上

ITV(監視カメラ)

軽度の発錆，塗装劣化など

懸案
88%（過去5年間）

障害
12%
その他
８％

異音
3％
腐食
5%

補機等の動作不良
48％

外観不良
16%
漏油,漏気
20％

設備の信頼度向上，保全の高度化を踏まえ，これまでに巡視で発見した障害や懸案を分析した結果，巡視頻度を見直しても，保安レベルは維持できると判断し，2回/月を1回/月とした。

※補機不良については
停電に紐づかない

・過去（5年間）巡視で発見している障害・懸案を個別に内容を確認し分析

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5２．経営効率化に向けた取組状況（事例紹介③）

 自動電圧調整器(SVR)は絶縁油の油温上昇を緩和するため，外箱に放熱器を設置していましたが，調整器本体内部の材料等を変更して，温度上昇の抑制を図り，放熱器を廃止しました。
 放熱器廃止の仕様見直しにより，コスト低減および錆等の腐食による漏油リスクの軽減を図っております。
（金額効果：約26百万円/年）
自動電圧調整器(SVR)の仕様見直し
背景

自動電圧調整器(SVR)の外観

 調整器の絶縁油の油温の温度上昇を緩和する目的で，外箱に放熱器を設置

見直し前（放熱器あり）

見直し後（放熱器なし）

改善内容
 絶縁紙の材質変更⇒ 温度上昇限度の見直し
 鉄心構造の変更⇒ 温度上昇の抑制

放熱器の廃止外観
放熱器

放熱器の廃止効率化
金額効果：約26百万円／年（2019年度 導入実績：234台）

錆等の腐食による漏油リスクの軽減

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6２．経営効率化に向けた取組状況（事例紹介④）

 地中線工事のうちケーブルの製造・接続は，各メーカーに発注しておりましたが，近年，経年張替やFIT関連工事が増加し，メーカーの施工力のみでは接続工事への対応が困難になってきております。
 そこで，接続工事に地元工事会社などの参入を促進することで，施工力の拡大，工事費の低減に取組
むとともに，事故時の緊急復旧への迅速な対応を可能としております。（金額効果：約９百万円）
ケーブル接続の材工分離
地中線工事の概要（現在）ケーブル製造

各メーカー

2019年度 導入実績：4線路 15箇所

ケーブル接続各メーカーの接続班＋ 当社の認定する接続班をもつ取引先 3 社

ケーブル→

終端接続箱

緊急復旧＝ケーブルなどの備蓄品＋接続班

ケーブル

接続
中間接続箱
管路

接続
マンホール

ケーブル布設※※ ケーブル布設は，地元工事会社が実施する

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２．経営効率化に向けた取組状況（事例紹介⑤）

 2019年度にはコスト低減・安定調達を目的として，他電力と計器用変圧変流器(VCT)の共同調達を実施しました。共同調達にあたっては，スケールメリットを得られるよう，共同調達に参加する電力間での仕様統一や，メーカーへの技術提案募集を行ったうえで，複数年分のまとめ発注を行いました。
 また，VCT以外にも，従来から多くの品目について他電力との共同調達を実施しています。
計器用変圧変流器(VCT)の共同調達
共同調達イメージ
電力Ａ社
仕様書

電力Ａ社

電力Ｂ社
仕様書

電力Ｃ社
仕様書

電力Ｂ社

メーカーへの技術提案募集

各社共通
仕様書

共同調達の実施へ

電力Ｃ社

電力Ｄ社
電力Ｄ社
仕様書

 電力会社間で仕様を統一
 メーカーへ技術提案を募集

複数
年分の計
画数量のとりまとめ【共同調達】
電力Ａ~Ｄ社
複数年分

 スケールメリットを得られるよう，各社数量は複数年分をとりまとめ

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8（参考）他社効率化事例の当社取組状況

 2016年度の事後評価を受けて，2018年11月に他社効率化に資する取組事例をHP公表しています。
その後の事後評価での他社の効率化事例に対しても，実施可能なものついては水平展開を図るとともに，毎年，取組状況について整理しています。 他社事例について9項目採用しており，適用検討については全て完了しております。
 今後も他社効率化事例について，当社への適用可否検討を進め，順次導入していきます。

他社効率化事例の水平展開状況
対象なし

同様実施

採用済

検討中

10項目

124項目

9項目

なし

対象なし ： 適用対象設備やケースがないもの同様実施 ： 当社で既に実施済のもの（同様と思われる事例を含む）
採用済： 他社事例を水平展開したもの
同様な取組の実施，試行中・導入予定も含む

検討中： 導入に向けて検討中のもの【 主な水平展開事例 】
 ドローンを活用した鉄塔点検の実施
・2020年度から，鉄塔の一部の点検において，ドローンを活用した点検方法を取り入れた。
 特別高圧計量装置の点検省略
・特高計器の性能向上，過去の誤差逸脱や不具合事例等を検討し，試験の頻度を見直した。

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