エコアクション21「環境経営レポート」で見る

環境経営の取組事例

Aはじめに～ エコアクション 21 と企業価値の向上 ～2015年のSDGsの採択やパリ協定の発効以降、世界では「持続可能な社会」の実現に向けた取組が加速しています。こうした中、「脱炭素社会への移行」、「循環経済への移行」、「分散型社会への移行」という「3つの移行」により、持続可能で強靱な経済社会への「再設計（Redesign)」が重要視されています。分散型の持続可能な社会づくりに向けては「ESG地域金融」の普及も進められており、その実現のために必要となる「ローカルSDGs」の推進役となるのは、地域に根差した中小企業の皆様となります。
一方で、環境省により中小企業の企業価値の向上を図るツールとして、「エコアクション21（EA21）」が策定されております。EA21は、環境マネジメントシステム、環境パフォーマンス評価及び環境報告をひとつに統合したものであり、EA21に取り組むことにより、中小事業者でも自主的・積極的な環境配慮に対する取組が展開でき、かつその取組結果を「環境経営レポート」として取りまとめて公表できるように工夫されています。環境経営レポートは、取引先、従業員、家族、自治体などへ自らが環境に配慮した事業者であることをPRするために最良なツールの一つであるとともに、その作成と公表を通じて様々な関係者との対話（エンゲージメント）を行うことにより、社会的信頼が高まり、自社の企業価値の向上が期待できます。
当パンフレットでは、実際にEA21に取り組む県内事業者の環境経営レポートを例示しております。認証・登録事業者には、経営判断の基礎となる「環境経営方針」や「環境経営目標」を策定するとともに、組織内の環境への取組を総点検し、データを取りまとめ、環境経営レポートにて公表することが義務付けられています。この結果、様々な経営データの把握が可能となり、経営判断の幅が広がるなどの効果も期待されます。
ご紹介している内容は、今後、取組をスタートされる事業者の皆様にとって、参考となる事例をまとめさせていただいておりますので、今後の環境配慮型経営の実践、そして企業価値の向上につなげていただきま
すと幸いです。

●

エコアクション 21 とは

環境マネジメントシステム（EMS）の国内規格として環境省により策定されました。国際規格である
ISO14001 と比較し、あらゆる事業者が効果的、効率的、継続的に環境活動に取り組めるよう工夫されており、中小企業でも比較的容易に取り組める環境経営システムです。中でも「環境経営レポート」の作成および公開は、ISO14001 にはない制度であり、EA21 の大きな特徴の一つです。
●

エコアクション 21 のメリット

・ 環境経営の「証」になります

・ 経営コストが削減されます

・ 経営の適正化が図れます

・ 金融機関による低利融資制度の対象となります

・ 優良産廃処理業者認定制度の要件の1つです

・ 取引先の拡大、信頼性向上につながります

エコアクション 21 の基本のガイドラインに規定されている環境経営レポートの記載必須事項
1 組織の概要（事業者名、所在地、事業の概要、事業規模など）
2 対象範囲（認証・登録範囲）、レポートの対象期間及び発行日
3 環境経営方針 4 環境経営目標 5 環境経営計画 6 環境経営計画に基づき実施した取組内容（実施体制を含む）
7 環境経営目標及び環境経営計画の実績・取組結果とその評価（実績には二酸化炭素排出量を含む）、並びに次年度の環境経営目標及び環境経営計画
8 環境関連法規などの遵守状況の確認及び評価の結果、並びに違反、訴訟などの有無
9 代表者による全体の評価と見直し・指示

1

表

紙

株式会社出雲東郷電機

レポート事例2020年度

環境経営レポート
対象期間：2020年04月01日～2021年03月31日
作 成 日：2021年11月01日

IZUMO TOGO ELECTRONICS Corporation

POINT● 環境経営レポートの想定される読者や、具体的なステークホルダー（利害関係者）をイメージし、創意工夫す

ることにより、効果的な環境経営レポートを作成することができます。
● エコアクション 21 中央事務局のウェブサイトでは、全国の事業者の環境経営レポートを業種別・地域別・規模別に検索・閲覧が可能です。

2

① 組織の概要・② 対象範囲

レポート事例

株式会社マツダオートザム島根大田

1 組織の概要 ２ 対象の範囲
事業社名及び代表者

所在地

株式会社マツダオートザム島根大田（マツダオートザム大田 田原自動車）〒 694-0052
島根県大田市久手町刺鹿１９１０－１

代表取締役会長 田原 脩三

事業内容

事業の規模

新車・中古自動車販売
自動車整備（車検・点検・修理）
損害保険の販売（自動車、火災、傷害）
自動車レンタル、リース

従業員数
社屋床面積
新車販売台数
中古車販売台数
年間整備入庫台数※は2020年度実績

12 名
435.1 ㎡
90 台
71 台
2,976 台※※※環境管理責任者及び担当者
環境管理責任者
EA21環境推進事務局

連絡先

田原 将志
取締役社長
サービス工場担当
田原 詳朗
ショールーム担当
角田 里美
TEL ： ０８５４－８２－５６８８
FAX： ： ０８５４－８２－０３３７
URL ： http://www.maz-oda.com/
e-mail ： maz-oda@mazda-autozam.jp

実施体制

取締役会
環境統括責任者
取締役
環境管理責任者

田原 脩三

代表取締役
田原 将志

EA21推進事務局
角田 里美
取締役
田原 詳朗

社屋・店舗・工場等の対象事業がわかる写真などを貼付して下さい。

社屋・店舗・工場等の対象事業がわかる写真などを貼付して下さい。
店長

工場長

田原 将志

田原 詳朗

営業部門

サービス部門

営業マネージャー

サービスマネージャー

杉本 智治

川上 敦也

業務部門
店長
田原 将志

担当者

社屋・店舗・工場等の対象事業がわかる写真などを貼付して下さい。

社屋・店舗・工場等の対象事業がわかる写真などを貼
環境統括責任者＜会長＞
付して下さい。

環境管理責任者＜役員・営業・業務/
サービス部門長＞

役割
環境マネジメントシステム（以下EMS）に関する統括責任者
・ EMSの実施及び運用に必要な人・設備・費用・時間を用意
・ 環境管理責任者の任命
・ 環境方針の策定・見直し及び全従業員へ周知
・ 環境目標の設定を承認
・ 代表者による全体の評価と見直しを実施
・ 環境活動レポートの承認
実務上の責任者として、全社の環境取り組みを推進する（※代表者は、環境活動の実務に関して全部門に対する指揮命令権限を委譲）
・ EMSの構築、実施、管理・ 環境活動計画書、環境関連法令取りまとめリスト等の承認
・ 環境活動の取組結果を代表者へ報告
・ 環境活動レポートの確認

EA21推進事務局

環境管理責任者をサポートし、EA21推進事務局として全社の環境取組を推進する
・ 環境取り組みの指導・支援
・ 環境データの集計・取りまとめ

部門長

全社の環境取り組みを推進する・ 担当部門の環境取り組みの責任者

全社員

積極的にEA21活動に参加する

POINT● 環境経営に取り組むに当たり、どの事業範囲で環境への取組を実施するかを明確にすることが必要です。適切な対象範囲を設定し、明確にその範囲を示すことが重要となります。

3③ 環境経営方針

山興緑化有限会社

レポート事例③環境方針

山興緑化 環境方針
＊基本理念ᴾ「再生、それは人と地球にやさしいリサイクル技術」
森で伐採されて私たちの生活に役立ってきた木材。
道路建設や土地造成など公共工事のために排出された伐採木。
これまでは焼却という手段で処理されてきました。しかしこれからは地球環境の為にも、資源としてのリサイクル発想が求められています。
「土から生まれたものは、土にかえそう。」
この理念がある限り、更なる新発想で新たなる可能性を追求していきます。

＊基本方針ᴾ
当社は基本理念をもとに、関係法令を遵守し、次の事項を自主的且つ積極的に取り組むと共に、定期的な見直し、システムの継続的な改善を行います。
１、整理整頓をし、働きやすい環境を維持します。
２、エコドライブを実践し、省エネと排ガスの抑制に取り組みます。
３、事業活動に伴って生じる二酸化炭素排出量と排水量を削減します。
４、受託した産業廃棄物を適正に処理し、再生利用、再資源化、減量化し、リサイクルに取り組む
とともに、自社から排出する廃棄物の減量に努めます。
５、地域社会の一員として、事業場周辺の清掃活動等を通して、地域社会の環境リーダーとして貢献に努めます。
６、グリーン購入について学習し、推進します。
７、化学物質は、慎重かつ適正に使用・保管します。
８、関連法令を遵守し、環境理念・環境方針の周知徹底で、確実に実践します。

＊営業目標
・ゆとりある営業活動を行い、エコドライブに努める。
・受託した産業廃棄物の処分・再資源化の仕組みを広めます。
・エコアクション 21 の取り組みを説明し、実践します。
・工場内のみならず、営業先、現場内でも再生利用を推進します。
㻌
環境方針策定日：㻞㻜㻜㻥 年 㻝㻝 月 㻞㻜 日㻌
改㻌 訂㻌 日：㻞㻜㻝㻞 年㻌 㻥 月 㻝㻡 日㻌 山興緑化有限会社
代表取締役㻌 㻌

㻌

河村 健司

14

POINT
● 事業者が自主的かつ積極的に環境経営に取り組んでいくためには、代表者が自社の環境経営に関する基本方針を示すとともに、環境経営に取り組んでいくことを社会に誓約（コミットメント）することが必要です。また、
環境経営方針の策定に当たっては、全従業員へ周知することも必要です。
● 代表者自らが環境経営方針を定め、これを全関係者間で共有することにより、組織が一丸となることが重要です。

4④ 環境経営目標

レポート事例

Environmental Report

ケーピー株式会社

2020

Ｐ５

5.
◆単年度目標値は休業が発生した為、当初目標から休業日分を差し引き、見直した。（電力、ガス、工業水）
単年度目標
排出実績
中期目標
(見直し値)

環境
環境目標項目

単位

キーワード

電力の削減

ｋＷｈ

2009 年
基準年度

1,786,788
163,490

2 02 0 年
基準比2021 年
基準比2022 年基準比18～78%減

18～76%減

18～76%減

1,280,852

1,268,043

1 16 ,66 1

128,694

127,4071 , 1 6 1, 0 9 8
基 準 比 35 .0% 減

二酸化炭素LP ｶﾞｽの削減

ｋｇ

排出量

電力の CO2 削減 注)1

t-CO2

1,209.7

7 86 .1

867.1

858.5

LP ｶﾞｽの CO2 削減 注)2

t-CO2

1,799.6

1 ,2 84. 1

1,416.6

1,402.4

産廃（廃油・汚泥）の削減

ｋｇ

産廃（廃プラ）の削減

ｋｇ

2018 基準年

141,996
2011 基準年

79,002

78,212基 準 比 44 %減

7 9, 002

基準比 44%減

基準比 45%減

維持活動に

維持活動に

維持活動に

変更した。

変更した。

変更した。

一般・産業
廃棄物排出量8,624

コピー用紙の削減

枚

1 0 3 , 00 0
103,000 102,500
125,500 基準比 18%減
基準比 18%減
基準比 18%減

排水量

排水量削減

ｍ3

102,144

化学物質

化学物質削減ｋｇ

2010 基準年

8,003

2 2, 387
基 準 比 78 %減

4 ,7 22

グリーン購入品比率の増加

製品の原材料の
省資源

工程不良率を把握し削減活動を展開する

24,449基準比 76%減

4,722

4,722

基 準 比 41 %減

基準比 41%減

基準比 41%減

維持活動に変更

維持活動に変更

維持活動に変更

推進活動に

推進活動に

変更した。

変更した。

43 推進活動に

グリーン購入24,696
基準比 76%減％

2010 基準年－

品－
質管理活動に於いて不良率を把握し削減活動展開変更した。

※二酸化炭素排出係数注)1 電力は中国電力「2019 年度係数（t-CO2/kWh）0.000677」を使用し算出した。
注)2 LP ｶﾞｽは燃焼時発熱量当り CO2 排出係数 0.0598 (kg-C/MJ)、単位発熱量 50.2MJ/kg を使用し算出した。
※中期目標値は、単年度実績に基づき見直しを行う。
※2018 年 2 月にボイラ燃料を重油からＬＰガスへ転換した。
※産廃（廃油・汚泥）の削減については、2011 年 10 月に排水処理施設の増設に伴い産廃が増加した為、2011 年 10 月～2012 年 3 月実績を基に年実績（141,996kg）に換算した。
※廃プラは 2011 年度実績（1,216kg）を維持する。
※グリーン購入は、「グリーン購入推進活動」に変更した。
※化学物質の削減については、生産量に大きく左右される為、当社ではコントロールが難しい為、維持活動とした。

POINT● 環境経営目標は、単年度の目標及び単年度の目標と連動した 3 ～ 5 年程度を目途とした中期の目標を策定し、記載します。
●「何を、どこまで、いつまでに行うか」を可能な限り数値目標にて策定します。数値化出来ない場合は定性的

な環境目標でも構いませんが、いずれの場合も環境目標の達成状況が分かるように記載することが重要です。

5⑤ 環境経営計画

レポート事例

Environmental Report

ケーピー株式会社

2020

Ｐ６

6.
環境
キーワード

環境経営計画（取組内容）
環境目標項目

電力の削減
二酸化

単年計画

中期計画

２０２０年度

２０２１年度・休憩時の消灯を遵守する。

・休憩時の消灯を遵守する。

・休憩時の消灯を遵守する。

２０２２年度・処理機未稼働時は乾燥機電源を切る。

・処理機未稼働時は乾燥機電源を切る。

・処理機未稼働時は乾燥機電源を切・スポットクーラ温度設定の遵守。

・スポットクーラ温度設定の遵守。

・装置稼働前にエアー漏れ確認の励行。

・装置稼働前にエアー漏れ確認の励行。

・スポットクーラ温度設定の遵守。

・従業員への節電に対する啓蒙活動。

・従業員への節電に対する啓蒙活動。

・装置稼働前にエアー漏れ確認の・遮熱塗装の評価。

・遮熱塗装の評価。

る。

励行。
・従業員への節電に対する啓蒙活動。

炭素・保温カバーの破損部は交換、付替えを
行う。

排出量

ＬＰガスの削減 ・設備立上時、稼働時に蒸気漏れを確認する。

・設備立上時、稼働時に蒸気漏れを確認する。

・保温カバーの破損部は交換、付替えを行う。
・設備立上時、稼働時に蒸気漏れを確認する。

・設備稼働停止時にスチームを切る。

・設備稼働停止時にスチームを切る。

・設備稼働停止にスチームを切る。

重油から LP ｶﾞｽ

・ボイラー稼働時のデータ収集を行い・ボイラー稼働時のデータ収集を行い・ボイラー稼働時のデータ収集を行い分析し改善に結びつける。
・処理液の気化防止による排出量の削減を図る。

産廃・手動接着機の半自動化による接着液切（廃油・汚泥）れの向上を図る。
の削減

コピー用紙
の削減

を図る。
・手動接着機の半自動化による接着液切・処理液の気化防止による排出量の削減を図る。
・手動接着機の半自動化による接着・維持活動を継続する。

・維持活動を継続する。

・不要コピー、不要プリントの禁止。

・不要コピー、不要プリントの禁止。

・不要コピー、不要プリントの禁止。

・ミスプリントを行わない為に、プリン・ミスプリントを行わない為に、プリン・ミスプリントを行わない為に、プト設定を確認する。

リント設定を確認する。

・必要書類の再考。

・必要書類の再考。

・必要書類の再考。

・使用枚数の記入による意識付け。

・使用枚数の記入による意識付け。

・使用枚数の記入による意識付け。

・会議資料配付の禁止。

・会議資料配付の禁止。

・会議資料配付の禁止。

（プロジェクタ使用、議事録のデータ（プロジェクタ使用、議事録のデータ（プロジェクタ使用、議事録のデー

配信）

排水量削減

・処理液の気化防止による排出量の削減

分析し改善に結びつける。

液切れの向上を図る。

ト設定を確認する。

排出量分析し改善に結びつける。

れの向上を図る。

産廃（廃プラ） ・維持活動を継続する。
の削減

廃棄物

排水量

行う。

※2018 年 2 月にへ転換した。

一般・産業

・保温カバーの破損部は交換、付替えを

配信）

タ配信）

・社内配布は裏紙を使用する。

・社内配付は裏紙を使用する。

・両面コピーを活用する。

・両面コピーを活用する。

・両面コピーを活用する。

・設定流量を守る。（日常点検で確認）

・設定流量を守る。（日常点検で確認）

・設定流量を守る。
（日常点検で確認）

・洗浄室の作業時、水の出しっ放しを禁・洗浄室の作業時、水の出しっ放しを禁・洗浄室の作業時、水の出しっ放しを止する。
・処理機、水洗、湯洗の清掃時、水の出しっ放しを禁止する。
・産廃（廃液・汚泥）の削減項目を止する。
・処理機、水洗、湯洗の清掃時、水の出しっ放しを禁止する。
・産廃（廃液・汚泥）の削減項目を

・社内配付は裏紙を使用する。

禁止する。
・処理機、水洗、湯洗の清掃時、水の出しっ放しを禁止する。
・産廃（廃液・汚泥）の削減項目を

化学物質

化学物質削減・維持活動を継続する。

・維持活動を継続する。

グリーン購入グリーン購入品
・グリーン購入品推進活動を継続する。
比率の増加

・グリーン購入品推進活動を継続する。

・グリーン購入品推進活動を継続

工程不良率を把・品質管理活動に於いて不良率を把握

・品質管理活動に於いて不良率を展開する。
・維持活動とする。

製品の原材料の省資源握し削減！活動・品質管理活動に於いて不良率を把握し削減活動を展開する。

展開する。

展開する。

する。
し削減活動を展開する。

把握し削減活動を展開する。

を展開する

POINT
● 環境経営方針を環境経営目標及び環境経営計画に反映させるためには、その基となる環境負荷及びその原因となる活動の現状を正確に把握することが必要です。
● 環境経営計画は策定した環境目標を達成するために「どのような手段で、いつまでに、だれが責任をもって行うか」を具体的に記載することも重要です。

6⑥ 環境経営計画に基づき実施した取組内容

株式会社ヨシカワ機械

レポート事例⑤環境経営計画に基づき実施した取り組み内容と実施状況確認及び次年度の計画①二酸化炭素排出量の削減 目標 5,515㎏-CO2/千万円
目標
分類
取組内容（・：継続、★：新規）実績
・稼働率アップと加工不良撲滅
・エアコン設定温度順守の注意喚起
・エアコンフィルターの掃除
電 ｋＷh／千万円
二・晴天時の間引き照明。
気
酸・エアー漏れ点検
化★土曜日、祝日の作業機械の絞り込み
炭
★コンプレッサー圧力を段階的に下げる。
素 ガ
・外出時にまとめて用を済ませるようにする。
排 ソ
L／千万円 ・アイドリングストップとエコドライブ継続
出 リ

・ 配達コースの見直しを図る。
量 ン

・斐川工場への往来の効率化の 軽
削 油 L／千万円

減

・冬季 ストーブの灯油量の節減
灯 L／千万円
・ボイラーの設定温度を夏・冬適時調整する。
油

作成者/作成日：三浦/2019.09.17
改定日：2020.11.23
実績 105％
確認
次年度計画
判定
△
継続
〇
継続
◎
継続
◎
継続
◎
継続
〇
新規
◎
維持
◎
継続
◎
継続
〇
継続
〇
継続

〇
〇

強化
継続



②廃棄物排出量の削減 目標 4,417㎏/千万円
・梱包材のラップ・ダンボールの緩衝材等の一
リサイクル化に取り組む。
般
廃 廃 ㎏/千万円 ・きれいなダンボール箱は、梱包用に使用する。
・シュレッダー屑のリサイクル（緩衝材）利用。
棄 棄

物 物
の 産
・材料ロス撲滅に取組む
削 業

・丸棒材からの削り出しを低減させる為、減 廃 ㎏/千万円
パイプ材・鋳造材への変更を継続して行う。
棄・材料発注ミス、重複発注を無くす。
物③水の使用量の削減 目標 15㎥/千万円
・切削水供給方法を引き続き改善
水
㎥/千万円
道
水

④化学物質使用量の削減 目標 125㎏/千万円

切削油・補充する際、入れ溢しの無いように

潤滑油補充作業に努め、使用量削減する。
㎏/千万円 ・ボール盤使用の切削油の再使用する。（ろ過後）⑤自らが生産・販売する製品に関する環境経営目標 目標 170㎏/千万円
ビニール ・防錆及び緩衝材ビニールの再利用。
㎏/千万円 ・指示書等の袋、梱包用袋を再利用していく。
ダンボール  ・ラップ梱包を最小限に使用する。
㎏/千万円 ・切れ端等緩衝材として再利用へ進める。
上質紙購入量・資料のデーター保管によるペーパーレス推進。
※・資料作成時は、一枚に収まるよう作成する。

◎

実績

103％
継続

◎
△

継続
継続

〇
〇

継続
継続

〇

継続

〇

実績

100％
継続

◎

実績 92％
継続

◎

継続
実績

◎
◎
◎
◎
◎
◎

107％
継続
継続
継続
継続
継続
継続

㎏/千万円

実施状況：◎よくできた、〇まあまあできた、△あまりできなかった、×全くできなかった※目標を設定しなかった重要度の高い環境負荷として、上質紙購入量を設定し、環境活動計画を実施。
ー6ー

POINT
● 自らの環境負荷を削減するためにどのような取組を行ったのかを、「環境への取組の自己チェック表」等を用いて検討します。
● 把握した結果を基に、今後どのような取組を行うかを検討し、環境への取組の見直しを行うことができます。

7

⑦ 環境経営目標及び環境経営計画の実績･取組結果とその評価、並びに次年度の環境経営目標及び環境経営計画

レポート事例

株式会社出雲東郷電機

環境経営計画の取組・評価 - Activities 二酸化炭素排出量の削減

二酸化炭素排出量推移
実績値
1,200

生産数1万個あたり
1.2

0.99

1,000

0.87

0.84

0.74

800
600

太陽光発電電力の利用により、実績は前年比約40%の削減となりました。1万個当たりでも前年比約30%の削減となりました。

[ 単位：t- co2]

0.81

1.0

0.79

0.8

0.55
1,088.5 1,027.6 1,030.6 1,047.7

400

866.3

857.9

0.4

510.8

200

0.6

0.2
0.0

0
2014年度

№1-①

2015

2016

2017

2018

2019

2020

電気使用量の削減

実績値(中国電力)[単位：万k Wh]

実績値(太陽光発電)

生産数1万個あたり

160

0.16

0.12
0.10

0.13
0.11

0.11

0.11

0.12

0.10
42.6

80

0.08
76.7

40

0.04

134.8

127.6

133.3

138.3

121.9

120.8

119.3

2014年度

2015

2016

2017

2018

2019

2020

0

0.00

№1-②

1号館・2号館のトイレ照明をLED化し、かつ人感センサでの点灯に変更
不要な電気のこまめな消灯
 空調の適正温度管理

次年度の環境経営目標と環境経営計画 - Next year target -2号館の一部空調機(室内機10台分)を最新モデルへ更新しました。
2020年度 1号館と3号館のトイレをLED化し、
項目名
かつ人感センサーによる点灯に変更
実績数値
し消し忘れ防止対策を行いました。
 LED化計画の再考を行い、2号館はト
イレの代わりに事務所等、より台数
1.二酸化炭素510.8 t-CO2が多く使用量の多い箇所を選定し、排出量の削減計画を上回る98台をLED化しました。
 不要な電気のこまめな消灯、空調の
適正温度管理等、継続的活動も引き
1-①
続き実施しました。
電気使用量の削減
119.3 万kwh


取組内容・評価120

環境経営計画

電力使用量推移

万№1

1-②
化石燃料使用量の削減

化石燃料使用量の削減

実績値[単位：㎥]

生産数1万個あたり20,00013.8

13.3

10,00016,354

14,313

15,695

14.4
12.5

17,620

13.9

15

10

15,44515,04015,122

5,000

5

0

0
2014年度

2015

2016

2017

2018

2019



1号館の空調機をガス空調⇒省エネ
2.廃棄物排出量の35,401.2タイプの電気空調に更新
削減
空調の適正温度管理㎏▲1.0 ％

505.8 t-CO2【今期取組】
・1号館、3号館の照明LED化·2号館のトイレの照明をLED化し、かつ人感センサーでの点灯に変更▲1.0 ％

前年度実績維持

118.1 万kWh
【継続的活動】
・未使用時の照明・ディスプレイの電源OFFなど、節電対応の継続
・空調機の省エネ運転の継続
15,122.2㎥

20,995.0 ㎏

１号館については、当初ガス空調か削減
ら、電気空調への更新を計画していましたが、投資費用や環境性能等を
2-②
総合的に検討し、最新モデルのガス
産業廃棄物排出量
14,406.2
空調へ更新しました。
削減
 冬季の寒波が激しかったため、2020年度は更新効果が数値として現れなかったと思われます。

2020

IZUMO TOGO ELECTRONICS Corporation

3.水使用量の削減【水道水と井水の使用量削減】

4.化学物質使用量の把握【PRTR制度に該当する
第一種指定化学物質の使用量を把握】

5.自らが生産・販売
・提供する製品の環境性能の向上及びサービスの改善【廃製品・廃部品の排出量削減】

その他取り組み

7.1 ％37,898.3 ㎏※前年度目標維持

取組内容・評価

12.6



2-①
一般廃棄物排出量2016.1
15,000㎥

2021年度
環境経営計画目標数値(液化石油ガス【LPG】)

環境経営計画

LP ガス使用量推移

15,122.2

2021年度
増減率

7.2 ％

22,496.4 ㎏【継続的活動】
・廃棄物分別徹底の継続※前年度目標維持㎏

6.9 ％

15,401.9 ㎏※前年度目標維持1,883.5 ㎥▲10.0 ％

1,695.2 ㎥【今期取組】
・2号館のトイレを節水タイプに更新【継続的活動】
・手洗い等での節水対応の継続

7.6 kg

別に定める化学物質管理規定によって適正管理を行う

7
6.0

㎏
/月

-

-

※2020年度改善対象の値

0.62

㎏
/月

▲30.0 ％

0.43

㎏
/月

製造部門にて年度毎に改善対象を決めて取り組む※2021年度改善対象の値

朝礼等での社員への意識づけ、掲示板での情報発信、
エコキャップ運動の継続、古切手回収、会社近隣のゴミ拾い等( ※ 1 )購 入 電 力 の 二 酸 化 炭 素 排 出 係 数 に つ い て は 、 2 01 8 年 度 中 国 電 力 調 整 後 排 出 係 数 「 0 .6 3 6 k g -C O 2 / k w h 」
を使用
IZUMO TOGO ELECTRONICS Corporation

13

POINT
● 環境経営を効果的かつ効率的に実践するためには、環境経営方針に基づく目標、達成に向けた計画（手段、日程、責任者）を策定することが必要です。
● 具体的な目標と計画を策定することにより、エコアクション 21 の環境経営システムの実効性を担保することを目的としています。

8⑧ 環境関連法規などの遵守状況の確認及び評価の結果、並びに違反、訴訟などの有無

レポート事例

第一建設株式会社

９．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価結果
並びに違反、訴訟等の有無(1) 当社に適用される主な法規制等と現在までの遵守状況
該

法規制等の名称
廃

棄

物

処

理

法

当

す

る

活

動

遵 守 状 況一般廃棄物及び産業廃棄物の保管、運搬・処分の委託、管理票運用遵

守

騒 音 規 制 法 ・振 動規 制法

指定地域における建設作業と届出

遵

守

建 設 リ サ イ ク ル 法

対象工事における届出書面作成

遵

守

消

法

少量危険物の貯蔵と取扱、届出

遵

守

法

道路における対象工事・作業の許可申請

遵

守

法

継続して道路を使用する対象物件の許可申請

遵

守

法

化学物質の自主的な管理の改善、環境汚染の防止

遵守

フ ロ ン 排 出 抑 制 法

適正な機器の設置、使用、廃棄等に関する義務、簡易点検の実施

遵

守

道

防
路

道
2

交

通

路
4

6

4

(2)違反、訴訟等
環境関連法規制への違反、訴訟等はありません。
なお、関係当局よりの違反等の指摘は、過去３年間ありません。

産廃マニフェスト管理台帳
マニフェストの交付から最終処理までをこちらの台帳で確認管理してます〈産廃処分管理システム〉〈人員運搬対応訓練〉〈油漏れ緊急対応訓練〉

14

POINT
● 環境経営を適切に行い、社会からの信頼を得ていくためには、組織に適用される環境関連法規などを適切に把握し、これを遵守することが必要です。
● 組織に適用される環境関連法規などの遵守を確実に行うとともに、遵守のための取組について整理して一覧表に取りまとめることで、環境経営目標及び環境経営計画の策定へ適切に反映させることを目的としています。

9⑨ 代表者による全体の評価と見直し・指示株式会社ヨシカワ機械、
株式会社マツダオートザム島根大田

レポート事例

様式番号：13-01⑨代表者による全体評価と見直しの結果
作成者：作成日 三浦：20210507
更新日：20210507

評価及び見直しの日時・場所
評価及び見直しに参加した人

提出資料名

2021年 5月 7日（金） PM3：30～
吉川社長・原部長・三浦課長・河原（記）

場所

2F

休憩室

（1）環境経営方針（2019年版）（2）実施体制図（役割、責任、権限）（3）環境経営目標とその実績（3）環境経営活動計画の取組結果と、その評価（4）次年度の取組内容（5）経営に於ける課題とチャンス☆環境経営活動計画に基づき、CO2排出削減を念頭に各作業に向かってい環境経営システムが有効に機能しているか？ るが、温度差も見受けられる。

評
価☆CO2排出量の削減は微量ながら削減できた。
☆灯油の使用量が多い。増設もあるが、細やかに調整も必要。
☆廃棄物の分別を厳格に行うこと。
環境経営への取組は適切 ☆水使用量の削減は、社員の節水意識の高さにより削減できている。
に実施されているか？ ☆切削油の使用量が増えていたが適切管理。
☆ダンボール使用量削減はリサイクル使用で削減できている。
☆土曜日、祝日の休暇者多いときは、機械を絞って稼働させ、また、不要な残業をしない体制にし、電力使用量の削減を図る。
環境経営方針見直しの必要はなく、今年度は継続していく。

9 代 表 者 に よる全 体 の 評 価 及 び 見 直 し
対象事業所
活動期間

環境経営目標及び境経営活動計画

マツダオートザム大田
2020年04月～2021年03月☆グラフ表示にて判り易く表現し、掲示を引き続き行うこと。
作成者☆シュレッダー屑のリサイクルに努める。
項目☆月初めに行っている5S活動の意義を把握し、環境経営の一つとして取り組みながら無駄を見つけ出し無くしていく。
1 エコアクション21文書

田原将志

2 環境目標及び目標達成状況

変
更
の
必
要
性
と
指
示

実施体制及び環境経営システム等☆「SGDｓ：持続可能な社会」実現のため、EA21実施体制の役割を
3 環境活動計画及び取組実施状況
全社員が責任を持ち、計画に従って行動し、評価と見直しにより、
見
直さらに、CO2削減と無駄をなくして経営的にも利益を確保し、し 4 環境関連法令一覧表及び遵守状況
さらに取り組みを進めること。
関連
情報

令和元年度を振り返っての代表者のコメント

評価・コメント

確認
○ 実施

特になし

未実施

○ 実施

未実施

○ 実施

未実施

○ 実施

未実施

5 外部コミュニケーション・対応記録○ 実施

6 問題点の是正・予防措置の実施状況○ 実施

行ってきた活動が成果を見せ始め、自動車
燃料の大幅削減に繋がった。継続して削減に取り組む。
リサイクル棟の整備で廃棄物の分別管理がより行いやすくなった。可能な限り廃棄物削
減にも力を入れたい。
すべて遵守されていた。少量危険物管理事
務所の申請を行いオイル管理をより適正に行いたい。
苦情等の事例なし。

未実施

特になし

未実施

特になし
☆年明けから始まった新型コロナによる緊急事態宣言発令により、取引先・業界・関係行政機関その他
○ 実施
7
未実施
の外部動向
経済も冷え込み、世界中が閉塞感に覆われた。受注は減ったものの、日々の生産は維持でき安堵しているが、長期的に続くと、まだ予断は
自動車燃料使用量が課題だった前年に比○ 実施
8 前回指示事項への取組結果許さない。より一層、無駄は出せない状況だということを全社員が未実施 較し活動の結果が表れ大きな成果を得る事が出来た。
認識て欲しい。不良撲滅と品質向上を図りながら、環境活動に評価者
会長 田原 脩三
実施日
2021年6月20日
取り組んで欲しい。売上的には、昨年同様となったが、生産も残業が無くなり、廃棄物等がもう少し目に見えて減っているかと
CO₂ 排出量を削減できた反面、「製品およびサービスにおける環境配慮」の項目で未達が目立つ。特に製思った。金属くずの分別を細分化し、引き取り価格を下げられない品の柱SKYACTIV車の販売が目標の54.4％は対策を急ぐ必要がある。今後はTCM活動を強化して製品サービスの領域も成果を出したい。
ようにしてもらいたい。

見直し項目

ー11ー

代
表
者
に
よ
る
全
体
評
価
・
見
直
し

1 環境方針2 環境目標3 環境活動計画・取組項目
4 実施体制5 その他のシステム要素
6 その他（外部への対応）

変更の必要性変更「有」の場合の指示事項

有

○ 無

有

○ 無

有

○ 無

有

○ 無

有

○ 無

有

○ 無

POINT
● 環境経営の取組を発展させるためには、代表者が最終的にエコアクション 21 の取組状況を総括するとともに，次年度以降の方向性を示すことが必要です。
● 代表者が取組の総括と必要な指示を行うことにより、エコアクション 21 の取組をより発展させることを目的としています。

10環境活動の紹介

株式会社出雲東郷電機

レポート事例

その他活動 - Others Activities エコキャップ回収２０１７年１１月から取り組んでいるエコキャップ活動
は、活動が定着をし、累計で１６８．３kg-co2の二酸化炭
素排出量を削減しました。
累計回収個数[個]

30,000

累計二酸化炭素排出削減量

25,000200

137.5920,00015,00010,000

10.87

5,000
0

[kg-co2]

168.30

51.35

98.37

76.48

10,441111.45

13,430 15,215

18,78422,977

1,484

7,010

2017年11月

2018年

2018年

2018年

2019年

2020年

2020年

2021年

開始

3月

10月

5月

10月

1月

9月

3月

消防訓練

0

環境経営計画の取組・評価 - Activities -火災発生を想定し、構内外注様も含め全員で消防訓練を実施しました。避難・通報訓練
及び消火器の使い方の教育を含めた消火訓練も実施しました。
太陽光発電電力(グリーン電力)の利用開始

脱炭素

脱炭素社会の実現に向けて
２０２０年４月からＮＴＴアノード
エナジー様のオンサイト型電力供給が稼働し、当社へのグリーン電力の供給が開始されました。
これにより、当社のグリーン電力率
は３６％となるとともに、二酸化炭
素排出量は、
約３５０t-co2／年削減となりました。
２０２０年度の二酸化炭素排出量は２０１４年度比で５３％減を実現しています。

社内コミュニケーション
環境意識の向上に向けて、環境月間、リサイクル推進週間、クールビズ、マイバック推奨、紙リサイクル推奨など
に関するポスター掲示を行いました。
また、環境実行計画・進捗・課題等について、各課ミー
ティング等を通じて、情報共有を行っています。

稼働開始：2020年4月1日

設置面積：約6,700㎡

パネル枚数：約1,500枚
年間発電量：約60万kwh
2020年度

当社グリーン電力化率：36%

二酸化炭素排出量
約350t-co2/年削減

2020年度 当社グリーン電力使用比率
100%
90%
80%
70%

IZUMO TOGO ELECTRONICS Corporation

48%

53%
41%

11
37%

60%

41%

44%

44%

36 %

33 %

31%

30 %
17%

50%
40%
30%

20%

20%
10%
0%

4月
4

5
5月

6
6月

7
7月

8
8月

9月
9

グリーン電力

10月
10

11月
11

中国電力

12月
12

1月
1

2月
2

3月
3

年間

グリーン電力比率

IZUMO TOGO ELECTRONICS Corporation

9

POINT
● 日ごろからの活動の写真を撮影し、自社の活発な活動を紹介しましょう。
● エコアクション 21 は、脱炭素社会実現に向けた効果的な取組として、環境省による「脱炭素経営による企業価値向上促進プログラム」の 10 のメニューの 1 つに取り上げられています。

11

環境活動の紹介

レポート事例

ケーピー株式会社

Environmental Report 2020





Ｐ１７

 Ｓ Ｄ Ｇ V へ の 取 組 み


２０１５年 国連サミットでのＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の採択。
２０１７年 企業が持続可能な社会の実現を牽引する役割を担う（経団連行動憲章改定）など国内外でＳＤＧｓに関する取組が加速されています。
当社としてもエコアクション２１を展開する中、ＳＤＧｓとの関連を考えながら活動を
進めます。









POINT
● エコアクション 21 は、「環境」に着目し「総合的なマネジメントシステム」を構築するもので、「SDGs」に向けた取組として高く評価されています。
●「SDGs」に取り組む姿勢を示すことが、企業評価に大きく関わり、企業イメージの向上、ひいては金融（融資・投資）や事業活動、官需・民需を問わず取引に大きな影響を与えています。

12

エコアクション 21「環境経営レポート」で見る

環境経営の取組事例

しまねエコライフ推進会議（島根県環境生活部環境政策課）〒690-8501 松江市殿町 1 番地
TEL（0852）
22-6379 FAX（0852）
25-3830
https://www.pref.shimane.lg.jp/kankyo/

事業者部会事務局（島根県中小企業団体中央会）〒690-0886 松江市母衣町 55 番地 4 商工会館 4F
TEL（0852）
21-4809 FAX（0852）
26-5686https://www.crosstalk.or.jp/stopondanka/

地域事務局1-045
エコアクション21地域事務局しまね〒690-0886 松江市母衣町 55 番地 4 商工会館 4F（島根県中小企業団体中央会内）
TEL（0852）
21-4809 FAX（0852）
26-5686https://www2.crosstalk.or.jp/ea21/
E-mail：ea21@crosstalk.or.jp

2022年3月