AsahiBusinessLetter

経営者を応援する実務情報

2024.May

10発行：
お客さまサポート部

中小企業が社史を作って経営に活かす方法
皆さん の 会 社 に社 史 はありますか？社 史 は

このほか、社長や会社のOBOG、取引先、従業「読んでもつまらない」と、消極的に捉えられるこ員のインタビューが掲載されることもあります。とがあります。しかし、組織が目的をもって歴史デザインにこだわって、装丁のパターンを数種類的言説を活用するプロセスを示す「レトリカル・用意して好みに応じて選んでもらえるようにしたヒストリー」研究が、近年の組織論研究で関心をり、漫画にしたりと、読まれやすく工夫されてい持たれてきています。本記事では、社史の位置づるものも増えてきています。

けを、「 経営の戦略として活用するコミュニケー（３）社史を誰に任せるか？

ションツール」に変えて、中小企業で社史を経営担当者を置く場合は、エース社員や経営後継に活かす方法をお伝えします。

候補とするのがおすすめです。なぜなら、社史制(1)社史とは何か

作は関係者とのコミュニケーション・調整が必要

社史とは、会社が自らの歴史を記述した刊行となる難易度の高い業務であると同時に、自社物です。媒体は紙であることがほとんどで、非売のことをよりよく理解する好機であるためです。

品で縁故により配付されるのが一般的です。社（４）社史の効果

史刊行にはある程度の歴史的蓄積が必要である

社史の効果を最大限に得るためには、誰に向ため、社歴が20年を超えてくると制作が検討さけて、何を伝えたいのか、どのような成果を出しれるようになるといわれています。社史に近いもたいのかを明確にした上で、社史制作をスターのとして、周年史や記念誌があります。

トします。ターゲットは大きく分けると、①従業員（２）社史に記載する内容②取引先③求職者や内定者の３つが考えられま

社史に記載する主な内容は次のとおりです。

す。従業員のロイヤリティを高めたり、取引先や・創業の経緯と創業者プロフィール

求職者に企業理念やアイデンティティを伝えた・初期の事業展開と成長過程の記録

り、企業イメージをアップさせたりするなどの効・資本金や業績の推移果が期待できます。

・会社の年表と時代背景（５）経営に活かす社史とは・経営理念やビジョンとその変遷

企業独自の歴史は経営資源の一部であり、そ・重要な出来事や人物の紹介れをまとめた社史を経営ツールの1つとして位置・製品、商品、サービスの開発、改善の歴史付けることで、戦略的な活用が可能となります。

・地域社会との繋がり、社会貢献活動や環境への社史を攻めの姿勢で活用していただければと思取組みいます。
税理士法人新宿総合会計事務所
税理士・中小企業診断士 藤本 江里子

社史に関する書籍やDeep
Insight 参考 Web サイト
1面で、中小企業が社史を戦略的に活用する方法を取り上げました。
ここでは、社史を自社で制作する場合に、参考にしていただける書籍やWebサイけられています。社史について、網羅的に情報を調べるのに最適です。
②社史の教科書（日本ビジネスアート社）…社史

トなどをご紹介します。のノウハウをまとめたサイトです。
「 資料ダウンロー（１）図書館ド」から、社史制作のプロジェクトマネジメントに使社史は、通常の書籍の流通ルートには乗らないえるテンプレートがダウンロードできます。

ことがほとんどであるため、他社の社史を参考に見③社史編纂室「社史制作ノウハウ集」（ 出版文化てみたい場合、入手が困難です。社史を収集してい社）…社史制作を手掛ける出版社が運営する社史・る図書館がいくつかあり、社史の閲覧ができます。

記念誌・年史制作に関するサイトです。社史制作の①神奈川県立川崎図書館…約２万冊の社史コレポイントや資料収集、データ整理などについて書かクションを持っている図書館で、社史制作を決めたれています。

ら、まず行きたい図書館です。開架のものが多く、調④社史・アーカイブ総合研究所「公開社史リンクべやすい環境です。社史の企画展示もあります。

集」…一般公開されている社史のリンクがまとめら②長尾文庫（龍谷大学図書館）…京都の伏見区にれています。

ある大学図書館で、2016年現在、約18,800点の社⑤社楽（神奈川県立川崎図書館）…同図書館が編史の所蔵があります。関西で社史を探したい場合集している社史情報誌が閲覧できます。最も短い年に有用です。

数で作られた社史や、装丁のユニークな社史の紹（２）書籍介など、社史に関する楽しい情報が得られます。

社史について書かれた本には次のようなものがあります。
①大塚葉『社史・周年史が会社を変える！』（日経BPコンサルティング）…本書を読むと、社史や周年史は、目的に合わせて自由に作っていいのだということが分かります。
②三浦しをん『星間商事株式会社社史編纂室』（ちくま文庫）…社史編纂室に関する小説です。黒い過去をどのように取り扱うか？という社史制作の神髄をドラマティックに知ることができる良書です。

（４）社史の事例
大企業の社史の中にはインターネットで公開されているものもあります。参考に特徴的なものを３つご紹介します。
①タイガー魔法瓶100年のあゆみ…100周年記
念コンテンツとして、取引先やお客様の声（企業経営や製品開発に大きく影響を与えたエピソード）が掲載されています。
②トヨタ自動車75年史…シンプルで見やすく歴史がまとめてあります。

③藤田誠久編『社史の研究』（ 有斐閣）…前述の③養命酒100年の歩み…年表が見やすく、その長尾文庫に所蔵されている社史に関する調査の結中にエピソードが挿入されていて興味をそそりま果が記載されており、日本の社史の歴史を知ることす。

ができます。

本稿では紹介できませんでしたが、企業ミュージ（３）Webサイトアムに行ってみるのもおすすめです。社史制作を検Webでの情報収集に有用なものを紹介します。

討する中で、企業経営のヒントを得られることもあ①国会図書館…日本国内で出版されたすべてのるかもしれません。はじめから壮大なものを作ろう

出版物を収集・保存している国会図書館の「リサーとすると負担になるので、まずは楽しみながら社史チ・ナビ」に、「社史について調べる」という項目が設という媒体に親しんでいただければと思います。
税理士法人新宿総合会計事務所
税理士・中小企業診断士 藤本 江里子

中小企業の成長戦略

中小企業における「生産性向上」方法●中小企業における生産性向上の重要性

地よく感じるかと思います。こうした、サービ中小企業・小規模事業者を取り巻く環境は近ス体験など体験価値を高め、コーヒー等の店舗年ますます厳しさを増してきています。2030

での販売だけでなく、店舗ブランドのライセン

年には労働需要7,073万人に対し、労働供給スを提供して、ライセンスによる利益も生み出6,429万人、差引644万人の人手不足が予測させるビジネスモデルになっています。

れています（「労働市場の未来推計2030」

効率の向上には、業務プロセスの見直し、設（パーソル総合研究所）） 。こうした、人口減備投資とIT化の推進、人材育成などが考えられ少に伴う労働力不足という課題に対しては、1ます。業務プロセスの見直しでは、現状の業務人当たりの労働生産性を向上することが、1つフローを分析し、無駄な工程や重複作業などをの解決策になります。

排除したり、業務の標準化やマニュアル化した労働生産性とは「1人当たりの付加価値額」

りして作業の効率化を図ることや、RPA （ロボのことと考えられ、この視点で生産性向上を考ティック・プロセス・オートメーション） の導入

えると、付加価値の向上として、提供するサーなどで、事務作業の自動化を進めるなどがありビスの価値を増大させることや、効率の向上とます。

して、時間や工程の短縮などをすることが考え

設備投資とIT化の推進は、生産設備の更新にられます。

よる性能アップや自動化システムの導入などに●生産性向上に向けた具体的な取組み

より、作業工程の改善や人手不足への対応を生産性向上に向けた取組みには、分子となる図ったり、クラウドサービスの活用など、IT付加価値の向上 （増大させる） と分母となる効ツールの活用で業務の効率化を図ることができ率の向上 （縮小する） があります。

ます。

付加価値の向上には、事業コンセプトについ人材育成は、社員の能力開発や専門性の向上て、「誰に」「何を」「どのように」という視に取り組むことが考えられます。特にデジタル

点から見つめ直し、売上と利益が成り立つビジ

スキルについては、Google日本法人を主幹事ネスモデルに落とし込んで考えていく必要があとして総務省、経済産業省、デジタル庁などもります。一例ですが、スターバックスコーヒー

協力・後援しているリスキリングコンソーシア

では、「誰に」は、『家庭や職場で良い自分をムという団体がトレーニングプログラム（無演じている人』へ、「何を」は『コーヒー等の償・有償あり）を提供しています。「団体会商品』を、「どのように」は、『家でも職場で員・団体受講機能」があるため、企業側で受講もない第3の場所を得ることができる』コー

状況などの把握もでき、社員の能力開発の状況

ヒーショップをコンセプトに掲げています。店を把握することができるようになっています。

舗に行くと、店員さんも時間を急がすような雰囲気はなく居心

今月のチェックポイント
・人口減少が続く経営環境の中で、生産性の向上は中小企業の重要な課題・付加価値の向上、業務プロセスの見直し、設備投資とIT化の推進、人材育成など様々な取組みを行うことで継続的に生産性を高めていくことが求められる
アップスマート㈱代表取締役 中小企業診断士 西村 公志

注目企業情報東大発ベンチャーがもたらすウッドプラスチック革命

株式会社 ウッドプラスチックテクノロジー（湯島支店お取引先）

プラスチックの資源循環に取り組む東京大学発ウッドプラスチックで製造した製品でした。

ベンチャー企業の株式会社ウッドプラスチックテク

2011年の東日本大震災の復興需要で従来型のノロジー(社長:中山東太氏、本社:東京都文京区、資敷鉄板が不足する状況となり、当社のウッドプラス

本金:8,050万円、従業員45名)をご紹介します。

チック敷板が利用される機会が増えました。鉄板より軽量かつ、運搬・施工が簡単であるというメリット(1)東大で生まれた技術を事業化が高く評価され、事業拡大につながりました。

ウッドプラスチックは、木質バイオマスとプラスチックを複合化した素材で、成形方法も押出成形、(2)プラスチック資源循環への取組みプレス成形などにも対応できる素材です。木粉を活当社は「木くず」の再利用から始まりましたが、木用したウッドプラスチックが事業化された1990年と混ぜるプラスチックについても、リサイクル原料の代当時は成形方法が限られたため、屋外用デッキ材活用に取り組んでいます。牛乳パックのラミネートとしての普及にとどまっていました。またコストが高フィルムは、紙が混入するため従来焼却処理されていという問題もありましたが、東京大学農学部安藤いましたが、木を混ぜる技術を活かし、有効利用を直人名誉教授が、製材業で発生する「木くず」を原しています。

料に再利用するプレス成形技術を開発したことで、用途が拡大しコスト低減も実現しました。

また、バージンプラスチックでPPバンド(ポリプロピレンを材質とする荷締用バンド)を製造販売して当社はこの技術を社会実装すべく東京大学エッきた会社をM&Aし、バージンプラスチックからリサジキャピタルなどの出資を受け2008年2月に設立、イクル原料への転換、使用済みPPバンドを水平リサパレット(物流などの荷役台)を代替する製品の事イクルする「バンドtoバンド」の普及なども始めてい業 化 に 取り組 みました 。製 材 業 が 盛 ん な 岡 山 にます。

2009年12月に工場を立ち上げ、2010年9月から販同事業のために、関東の拠点づくりの意味合いも売を開始しました。
ところが、パレット業界は規模があり新潟県柏崎市に総建設費約5億円をかけた工大きくコスト優位性も持つ会社があるため苦難が場を立ち上げました。また工場の電力の再エネ化に続き、別方面での事業化を模索していたところ、商よる二酸化炭素の排出量の抑制など、この面でも環社から声がかかった中でヒットしたのが、鉄板で作境負荷の少ない製品作りを実現しています。

られるのが一般的だった工事現場養生用の敷板をSDGsへの取組みが中小企業にも問われるようになっています。創業時から環境負荷の少ない製品づくりを目指してきた当社のように、読者の皆さまも自社の製造する製品自体や、利用する原材料や工程について、環境負荷の少ないものにするという観点から見直してみてはいかがでしょうか。

社長から読者の皆さまへ「プラ新法」が施行され、使用済みプラスチック有効利用の官民の取組みが広がっています。環境負荷低減▲使用済み PP バンドの水平リサイクルを実現とコスト削減の両立を目指してご協力お願いします。
アップスマート㈱代表取締役 中小企業診断士 西村 公志・掲載内容につきまして、ご 意 見・ご 要 望 がござ いましたら、ご 遠 慮なくお申し付けください 。
・当金庫ホームペ ージ（ ht t ps : / / w w w . a s a h i - s h i n k i n . c o . j p / ）にバックナンバ ーを掲 載しています。

お客さまサポート部

TEL.03-3862-0668

2024年5月発行

企画・編集／株式会社銀行研修社