２ ０ ２ ４ 年 ９ 月１ ２ 日日

本銀行

わが国の経済・物価情勢と金融政策── 岡山県金融経済懇談会における挨拶要旨 ──

日本銀行政策委員会審議委員
田村 直樹

１．はじめに日本銀行の田村でございます。本日は、岡山県の行政および金融・経済界を代表する皆様との懇談の機会を賜り、誠にありがとうございます。また、日頃より、日本銀行岡山支店の業務運営にご協力頂いておりますことに、厚く御礼を申し上げます。
本日は、まず私から、わが国の経済・物価情勢や日本銀行の金融政策運営などについて説明させて頂き、その後、皆様から岡山県の実情に即したお話や日本銀行に対するご意見などを承りたく存じます。

２．経済・物価情勢（１）経済情勢
はじめに、わが国の経済情勢についてお話しします。わが国の景気は、一部に弱めの動きもみられますが、全体としてみれば、緩やかに回復していると判断しています。先行きは、７月の展望レポートで示している実質ＧＤＰ成長率をみると、政策委員の中央値で、2024年度が＋0.6％、2025年度が＋1.0％、2026年度が＋1.0％となっています（図表１）。2024年度の成長率が低くみえますが、これは、一部自動車メーカーの生産・出荷停止の影響などもあって、2023年度末にかけてマイナス成長になったことの影響によるものです。2024年度中の各四半期の前期比成長率でみると、しっかりとした成長を遂げるとみています。その先も、所得から支出への前向きの循環メカニズ
ムが徐々に強まっていき、潜在成長率を上回る成長を続けると予想しています。
こうした動きの背景にある個人消費と設備投資の動きについて、やや子細にみていきます。まず、個人消費については、物価高を受けた家計の生活防衛的な動きがみられるもとで、食料品や衣料品などの非耐久財消費は、価格

1図表１580

日本銀行の経済見通し（季節調整済年率換算、兆円）

570
26年度
＋1.0％

560

25年度
＋1.0％

550
540

24年度
＋0.6％

530
520
510
500
490

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26年度
（注）見通しは、政策委員見通しの中央値（2024/7月展望レポート）。2024年度以降の実質ＧＤＰの見通しの水準は、2023年度実績をベースに見通しの成長率を乗じて算出。
（出所）内閣府、日本銀行

図表２ 個人消費消費活動指数110

名目賃金（季節調整済、2019年＝100）

6（前年比、％）
名目賃金

100

490

2800

実質個人消費
うちサービス
うち非耐久財70

ＣＰＩ(除く持家の帰属家賃)

-2

60-4
19 年

20212223

19 年

242021222324（注）1．左図の実質個人消費は、実質消費活動指数（除くインバウンド消費・含むアウトバウンド消費、日本銀行スタッフ算出）。
2．右図の名目賃金は、共通事業所ベース。
（出所）日本銀行、厚生労働省、総務省

上昇分を差し引いた実質ベースで減少傾向となっていますが、個人消費全体としては底堅く推移しているとみています（図表２）。生活防衛的な動きについては、物価高を受けて低価格商品へシフトするケースもある一方で、メリハリ消費と呼ばれる「使うところには使う」という消費行動も多くみられ2ます。コロナ禍を経て消費者の行動に変化が起きている可能性もあり、統計から窺われるほど個人消費の実態は悪くない可能性もあるのではないかと感じています。所得面については、名目賃金の上昇が物価上昇に追い付かない状況が続いてきましたが、足もと改善がみられます。今年の春季労使交渉は、中小企業を含め昨年実績を大幅に上回る結果となったこと、日本銀行の本支店における企業からのヒアリング情報でも、人手不足に対応した人材の係留・確保の必要性といった側面もあって、幅広い企業に賃上げの動きが広がってきていることも踏まえると、先行きは、実質ベースの賃金の改善が下支えとなり、個人消費は緩やかに増加していくと見込んでいます（図表３）。更に、消費者マインドにネガティブな影響を与えていた急速かつ一方的な円安がある程度、是正されたことも、こうした動きを後押しするものと期待されます。
図表３6

春季労使交渉の結果（前年比、％）
定昇分(実績)ベア(実績)
物価上昇率

543210-1-2
91年 9599030711151923（注）1．物価上昇率は、消費者物価指数（除く生鮮食品、消費税率引き上げの影響を除く）。
2．ベアおよび定昇分の実績は、2014年までは中央労働委員会、2015年以降は連合の公表値（対象は賃上げ分が明確に分かる組合）。
（出所）日本労働組合総連合会、中央労働委員会、総務省

3次に、設備投資については、全体として好調な企業収益を背景に、緩やかな増加傾向にあり、短観でみる2024年度の設備投資計画も、例年対比高めの増加計画となっています（図表４）。こうした中、人手不足を背景に設備投資の実行に遅れが出ているケースがみられ、機械や建設工事の受注残高は増加傾向が続いています。先行き、設備投資の実行が遅れ金額として下押しされる可能性はあるものの、人手不足対応やデジタル関連の投資、ＧＸ（グリーン・トランスフォーメーション）関連やサプライチェーンの強靱化に向けた投資など、設備投資需要はしっかりとしており、息の長い増加基調が続くと考えています。
図表４

設備投資計画と実績20受注残高（前年比、％）
短観(6月調査時点の当年度計画値)
ＧＤＰ民間企業設備投資(名目)
短観(実績)

40（兆円）（兆円）

30

機械(除く船舶、左目盛)建設工事(右目盛)
3510253002025-10-2008年度 11201417201519 年 2023212223（注）1．左図の短観は、ソフトウェア投資額・研究開発投資額を含み、土地投資額は含まない。全産業＋金融機関の値。
2. 左図のＧＤＰ民間企業設備投資の2024年度は、2024/2Qの値。
3. 右図の建設工事は、大手50社ベース。
（出所）日本銀行、内閣府、国土交通省

424（２）物価情勢
続いて、物価情勢についてお話しします。消費者物価（除く生鮮食品）の前年比は、ひと頃と比べて低下してきており、足もとは２％台後半、振れの大きいエネルギーも除いた消費者物価の前年比も、２％程度となっています（図表５）。既往の輸入物価上昇を起点とした価格転嫁の影響が減衰し、財価格の寄与が低下してきていますが、人件費上昇の価格転嫁を受けたサービス価格の上昇が物価を押し上げている状況です。
図表５ 消費者物価5（前年比、％）
エネルギー
食料品
財（除く食料品）
サービス
ＣＰＩ（除く生鮮食品）
ＣＰＩ（除く生鮮食品・エネルギー）

43210-1-2
19 年

2021222324（出所）総務省

物価の先行きについて、生鮮食品を除いた消費者物価の予想を政策委員の中央値で申し上げれば、2024年度が前年比＋2.5％、2025年度が＋2.1％、2026年度が＋1.9％と、２％近傍の物価上昇が続く見通しとなっています（図表６）。
数字として上下の振れはあり得ますが、「物価安定の目標」の実現に向けてオントラックで進んでおり、目標が実現する確度は、引き続き高まってきていると判断しています。
物価の先行きに関し、私としては、上振れリスクが膨らんできているのではないかと懸念しています。第一に、人手不足の影響です。企業の人手不足

5図表６5

日本銀行の消費者物価見通し（前年比、％）
24年度＋2.5％

4

25年度＋2.1％

3

26年度＋1.9％

210-1
13年度14151617181920212223242526（注）1．消費者物価指数（除く生鮮食品、消費税率引き上げの影響を除く）。
2． 、△、▼は各政策委員の見通し（形状は各政策委員が考えるリスクバランスを示す。 ：リスクは概ね上下にバランスしている、△：上振れリスクが大きい、▼：下振れリスクが大きい）、点線は政策委員見通しの中央値（2024/7月展望レポート）。
（出所）総務省、日本銀行

図表７-40

雇用・設備の不足感（短観）（「過剰」－「不足」、％ポイント、逆目盛）-30-20-1001020

雇用人員判断DI
生産・営業用設備判断DI

3007 年 1013161922（注）全産業全規模ベース。
（出所）日本銀行

感は、短観で確認してもかなりの高水準にありますが、人手不足が供給制約となり、一部の業種では、供給不足・需要超過の状態にあるという印象を受けています（図表７）。例えば、客室稼働率を抑制せざるを得ないホテル業界、ドライバー不足に悩むタクシー業界、製造業でも人手不足で設備をフル稼働させられない企業もみられています。こうした状況が、想定以上に物価6を上振れさせる可能性もあると考えています。第二に、中小企業を中心に賃金の価格転嫁は容易ではないとの声も引き続き聞かれていますが、昨年よりも高い賃金上昇が見込まれる中で、人件費の価格転嫁が想定以上に進む可能性があることです。第三に、足もとある程度是正されたとは言え、年初以降、円安が進んだこともあって、一度は落ち着いていた輸入物価が再度上昇基調にあることです。輸入物価の上昇を企業が製品価格に転嫁する際のパススルー率（コスト上昇分が製品価格にどの程度転嫁されるかの比率）が近年高まっており、消費者物価への影響も従来対比高くなる可能性があると考えています。

３．金融政策運営（１）2024年７月の金融政策決定会合
ここからは、日本銀行の金融政策運営についてお話しします。日本銀行は、２％の「物価安定の目標」を持続的・安定的に実現することを目指して、政策運営を行っており、2024年３月の金融政策の枠組みの見直し以降、短期金利の操作を主たる政策手段と位置付けています。「物価安定の目標」の実現する確度の高まりに合わせて、金融緩和度合いを調整していく方針にあり、７月の会合では短期政策金利の誘導目標を0.15％引き上げ、0.25％程度としました（図表８）。
また、国債の買入れ――過去行ってきた大規模な金融緩和からの不連続な変化を避けるために続けているもので、能動的な金融政策手段として用いているものではありませんが――について、予見可能性を高め、長期金利の形成を市場に委ねることを目的として、2026年３月までの減額計画を決定しました（図表９）。具体的には、同会合まで行っていた６兆円程度の月間買入れ予定額を１年半程度かけて段階的に３兆円程度まで削減する方針です。ま7図表８

金融市場調節方針の変更（2024年７月）



経済・物価は、これまで示してきた見通しに概ね沿って推移、賃上げの動きに広がり

輸入物価は再び上昇に転じており、先行き、物価が上振れするリスクには注意
物価のリスク・バランス

政策委員見通しの中央値（対前年度比、％、括弧内は４月からの変化）
幅）

2024年度

2025年度

2026年度

2024年度実質ＧＤＰ

0.6 （▲0.2） 1.0 （ ― ） 1.0 （ ― ）

消費者物価（除く生鮮食品）

2.5 （▲0.3） 2.1 （＋0.2） 1.9 （ ― ）（参考）除く生鮮食品・エネルギー

1.9 （ ― ） 1.9 （ ― ） 2.1 （ ― ）2025年度

2026年度（ 上振れ ） （ 上振れ ） （ バランス ）２％の「物価安定の目標」の持続的・安定的な実現という観点から、金融緩和の度合いを調整

短期金利（無担保コールＯ／Ｎ物）：「０．２５％程度」に引き上げ（従来は「０～０．１％程度」） 実質金利は大幅なマイナスが続き、緩和的な金融環境は維持 → 経済活動をしっかりとサポート
 見通しが実現していくとすれば、引き続き政策金利を引き上げ、金融緩和の度合いを調整

図表９

長期国債買入れの減額計画（2024年７月）

2026年３月までの減額計画の考え方①長期金利 ：金融市場において形成されることが基本②国債買入れ：国債市場の安定に配慮するための柔軟性を確保しつつ、予見可能な形での減額が適切＜予見可能な形での減額＞
月間の買入れ予定額兆円程度

日本銀行の保有国債残高

中間評価

5.7
5.3

600
500

原則、毎四半期4,000億円程度ずつ減額

4.9

4.5
4.1兆円

おおよそ
７～８％減少

400

3.7
3.3

2.930026年４月～

200

中間評価時に検討・公表

1000024/7月 10 25/1

4710 26/1

4

13年14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26＜柔軟性の確保＞①来年６月の金融政策決定会合で中間評価を実施②長期金利が急激に上昇する場合には、機動的に、買入れ額の増額等を実施③必要な場合には、金融政策決定会合において、減額計画を見直す

た、計画に一定の柔軟性を確保する観点から、来年６月時点で減額計画の中間評価を行うこと、長期金利が急激に上昇する場合には、毎月の買入れ予定額にかかわらず、機動的に、買入れ額の増額等を実施することなども併せて決定しています。
8日本銀行は、600兆円に迫る規模の国債を保有していますが、日本銀行の国債保有残高を名目ＧＤＰ比で欧米と比べると段違いに規模が大きいことが分かります（図表10）。満期が到来した国債は償還されますので、国債の買入図表10 主要国中央銀行の国債保有残高
120（対名目ＧＤＰ比、％）

日本銀行
ＦＲＢ
ＥＣＢ

100806040200
10 年 12141618202224（出所）日本銀行、内閣府、Eurostat、Federal Reserve Board、U.S. Bureau of Economic Analysisれ額を償還額以下に減額すれば、保有残高は減少していきますが、決定した減額計画のペースでは、日本銀行のバランスシートの正常化、すなわち、これ以上の削減を行わなくてよいという水準まで国債保有残高を減少させるまでに、かなりの期間が必要となってしまいます。一方で、市場に混乱を与えることを回避しながら国債買入れの減額を進めるには、この程度の減額ペースにとどめることが適当であるというのが現状です。現在、国債市場の機能度は、一時より改善したとはいえ依然低い状態にありますが、こういった日
本銀行が国債を大量に保有することに伴う副作用は、日本銀行のバランスシートの正常化が進む過程では、しばらく残り続けてしまうことになります（図表11）。

9図表11 債券市場の機能度（％ポイント）20（％ポイント）

1000-20-10-40-20-60

機能度判断DI(現状、左目盛)
ﾋﾞｯﾄﾞ･ｱｽｸ･ｽﾌﾟﾚｯﾄﾞ判断DI(現状、左目盛)
取引ロット判断DI(現状、右目盛)-80-30-40
15 年

17192123（注）1．機能度判断ＤＩは「高い」－「低い」、ビッド･アスク･スプレッド判断ＤＩは「タイトである」－「ワイドである」、取引ロット判断ＤＩは「大きい」－「小さい」により算出。
2. 調査対象先は、2017/11月調査までは国債売買オペ対象先のうち協力を得られた先。2018/2月調査以降は、上記に加え大手機関投資家（生命保険会社、損害保険会社、投資信託委託会社等） を含む。2018/2月調査は、旧ベースの計数を併記。
（出所）日本銀行

私としては、大規模金融緩和からの正常化のためにはこれからの手綱さばきが極めて重要であり、その道のりはまだまだ長いと考えています。また、将来、万が一再び、量的な金融緩和を検討せざるを得ない状況となった際には、こうした出口論も含め、その効果とコストのバランスを慎重に検討する必要があると改めて感じています。

10

（２）見通し期間の金融政策運営主たる政策手段である短期金利の操作に話を戻したいと思います。今後、消費者物価の基調的な上昇率は徐々に高まっていき、2026年度までの展望レ
ポートの見通し期間の後半には「物価安定の目標」と概ね整合的な水準で推移するというのが私どもの見通しです。こうした見通しが実現していく場合、2026年度までの見通し期間の後半には、政策金利である短期金利は経済・物価に対して中立的な水準、すなわち名目の中立金利まで上昇していることが必要と考えています。短期金利が経済・物価に対して中立的な水準を下回っていると、物価を必要以上に押し上げてしまうからです。
中立金利は、概念的には、経済・物価に対して中立的な実質金利の水準である自然利子率に、予想物価上昇率を加えたものですが、自然利子率は直接観察できるものではなく、その推計値は手法によって大きなばらつきがあります（図表12）。なお、現在、名目金利から予想物価上昇率を差し引いた実
質金利ははっきりとしたマイナスで、自然利子率のいずれの推計値をも下回
図表12

自然利子率と実質金利

自然利子率の推計値

実質金利（１年）

1.5（％）

（％）
1.5

1.0

1.0

0.5

0.5

0.0

0.0

-0.5

-0.5

-1.0-1.0

実質金利-1.5-2.0-2.5Holston･Laubach･Williams[2023]ﾓﾃﾞﾙ
Nakajima et al.[2023]ﾓﾃﾞﾙ
今久保･小島･中島[2015]ﾓﾃﾞﾙ
岡崎･須藤[2018]ﾓﾃﾞﾙ
Del Negro et al.[2017]ﾓﾃﾞﾙ
Goy･Iwasaki[2023]ﾓﾃﾞﾙ

10 年 1214161820

名目金利-1.5-2.0-2.5
10 年 1222141618202224（注）1. 左図の自然利子率は、各モデルをベースに推計した試算値。シャドーは推計された自然利子率の最小値から最大値のバンド。
2. 右図の実質金利は、国債利回りから予想物価上昇率（日本銀行スタッフによる推計値）を差し引くことにより算出。
（出所）日本銀行、財務省、厚生労働省、総務省、内閣府、Bloomberg、Consensus Economics「コンセンサス・フォーキャスト」、QUICK「QUICK月次調査＜債券＞」

11

っており、現在の短期金利の水準は緩和的な環境、すなわち、経済や物価を押し上げる位置にあると言えます。
この中立金利について、私は、最低でも１％程度だろうとみており、したがって2026年度までの見通し期間の後半には少なくとも１％程度まで短期金利を引き上げておくことが、物価上振れリスクを抑え、物価安定の目標を持続的・安定的に達成する上で、必要だと考えています。
ただし、長きに亘ってほとんど金利がない世界が続いてきたわが国においては、経済主体が金利にどのように反応するか、予断を持たずに注意深くみていく必要があります。したがって、2026年度までの見通し期間の後半の１％の水準を念頭に置きつつも、「物価安定の目標」の実現する確度の高まりに応じて、段階的に短期金利を引き上げつつ、経済・物価の反応を確認し、適切な短期金利の水準を探っていく必要があると考えています。
８月入り後、わが国の株価や為替の変動が大きくなりました。この背景には、経済指標の下振れを受けた米国の景気後退懸念を契機に、世界的にドル安と株価の下落が進んだことがあるとみていますが、日本銀行の金融政策を結びつける声も聞かれています。直前に行われた政策修正が早すぎたという主張がある一方で、遅すぎたとの主張もみられます。日本銀行の政策を少し振り返りますと、本年４月以降、経済・物価の見通しが実現していくとすれば、「金融緩和度合いを調整していくことになる」という考え方は一貫していました。しかし、そのことが過不足なく市場に伝わっていたのか、市場の受け止めに対してより適切に対応する術はなかったのか、後付けにはなりますが改めて振り返り、市場とのコミュニケーションの改善に絶えず努めていくことが重要であると感じています。また、金融資本市場の動向や経済・物価に与える影響については、引き続き、丁寧に目を配ってまいりたいと考えています。

12

現時点の市場が予想する短期金利の引き上げペースは緩やかです（図表13）。
もちろん、経済・物価の進展次第ではこういった引き上げペースに止まる可能性はある訳ですが、このペースの短期金利の引き上げでは、見通し期間の後半においても短期金利は中立金利に届かず、懸念している物価の上振れリスクを更に高めてしまう、あるいは、後になって急ピッチの利上げを余儀なくされる可能性も否定はできません。そうしたリスクを避けるため、私としては、金融市場の動向にも十分に配意しつつ、経済・物価の反応を確認しながら、適時かつ段階的に利上げしていく必要があると考えています。
図表132.0

政策金利の市場予想（％）
消費者物価の基調的な上昇率が「物価安定の目標」と概ね整合的な水準で推移。

1.5
見通し期間
（24～26年度）の後半
1.0

0.50.0現時点

36[24/12月] [25/3月]

9[25/6月]

12[25/9月]

18[26/3月]

24[26/9月]36 (か月先)[27/9月]（注）現時点は、3か月物の円OISレート。3か月先、6か月先、9か月先は、各3か月間、12か月先、18か月先は、各6か月間、24か月先、36か月先は、12か月間のフォワードレートを円OISレートから算出。2024年9月5日時点。
（出所）Bloomberg

短期金利を引き上げていくことの各経済主体への影響についても考えておきたいと思います。大雑把に言えば、借入超過主体が金利を支払い、貯蓄超過主体が金利を受け取るため、短期金利の引き上げによって、借入超過主体は負担が増加し、貯蓄超過主体は受取利息が増加するということになります。
したがって、家計であっても住宅ローン借入のある家計とない家計、企業でも借入のある企業とない企業、あるいは、借入があってもそれを上回る貯蓄を保有しているかどうかなどによって、短期金利の引き上げの影響は異なり

13

ます。加えて、短期金利の引き上げが経済に波及する経路、更には、金利だけではなく、利上げに繋がった経済・物価の状況変化にも目を配る必要があると考えています。
例えば、家計の貯蓄・負債状況を世帯主の年齢別にみると、40歳代以下の世帯は負債の方が大きく、50歳代以上の世帯では貯蓄の方が大きくなります（図表14）。したがって、様々な前提を捨象して考えれば、平均的には、利上げは40歳代以下の世帯にとっては負担が増え、50歳代以上の世帯にはプラスが大きいという傾向になります。ただし、金利引き上げの影響を考えるう
えでは、①短期金利の引き上げが住宅ローン金利にどの程度反映されるかは、貸出を行っている金融機関の判断によるほか、多くの場合、毎月の返済額が急には上がらない仕組みが設けられていること、②住宅ローン保有世帯は勤労世帯が多く、賃上げの恩恵を受けている世帯も含まれていること、といった側面があることも考慮に入れる必要があります。
図表14 家計の貯蓄・負債
（万円）
3,000
貯蓄
負債

2,500
2,000
1,500
1,000
500
0

平均

40歳
未満

40～
49歳

50～
59歳

60～
69歳

70歳
以上

（注）2023年平均（二人以上の世帯ベース）。
（出所）総務省

50歳代以上の世帯は大きな貯蓄超過となっており、預金金利の引き上げ――どの程度引き上げられるかは金融機関の判断によりますが――による受取14利息の増加が想定されます。老後に備えて預貯金の元本取り崩しには抵抗感を覚える家計も、安定した受取利息が増加すればマインドの改善に繋がる可能性が高いと思います。
企業についても、長らく資金フローは貯蓄超過となり、借入を減らして手元資金を積み上げてきたこともあって、無借金ないしは実質無借金の企業の割合は増加しています（図表15）。このため、過去と比較すれば、短期金利の引き上げの影響に対する耐性は高くなっていると考えられます。また、先ほど申し上げた見通しの通り、所得から支出への前向きの循環メカニズムが徐々に強まっていく中で潜在成長率を上回る成長が実現していけば、堅調な企業収益が支払利息の増加の影響を軽減させることも期待されます。更に、次元の異なる話ですが、金利が上昇し、金利の持つハードルレート機能1が発揮されるようになれば、企業が生き残るためには、その金利負担を賄うこと
図表15 企業の財務状況
貯蓄投資バランス
80

企業数

（兆円）

600

貯蓄超過

60（万社）
借入超
実質無借金
無借金
企業数

500

40400

200300-20200-40
100-60企業

家計

政府

1520-80

090年度 9500051090年 950005

101520（注）1. 左図は、資金循環統計ベース。
2. 右図は、「経済センサス基礎調査・活動調査」(2006年以前は「事業所・企業統計調査」)の民営事業所数（調査のない年は線形補完）を、帝国データバンクのデータから算出した当該年の各企業の構成比で按分したもの。集計対象は民営事業所（単独事業所および本社・本店）。
（出所）総務省、中小企業庁、帝国データバンク、日本銀行

1

田村直樹「わが国の経済・物価情勢と金融政策――青森県金融経済懇談会における挨拶要旨――」（2024
年 3 月 27 日、https://www.boj.or.jp/about/press/koen_2024/ko240327a.htm）を参照。

15

ができる儲かるビジネス、言葉を換えれば付加価値の高いビジネスに経営資源を集中させていく必要に迫られ、結果として、ビジネスの新陳代謝が促され、生産性が上昇するということも期待されます。
この他にも金利上昇の影響は、政府においても生じることとなります。一
般論として申し上げれば、財政運営に対する市場の信認をしっかりと確保することが重要であると考えています。
以上のような影響を含め、政策金利の変化が与える影響を今後も丁寧に確認し、経済・物価・金融情勢に応じて適切に金融政策を運営してまいりたいと考えています。

４．おわりに―― 岡山県経済について ――

最後に、岡山県経済についてお話ししたいと思います。
岡山県は、西日本の交通の要衝として、古来からわが国の歴史に登場する地域です。1970年代以降は、山陽新幹線と中国・山陽自動車道の開通、瀬戸大橋の建設等を通じて鉄道・道路網が充実し、中四国の交通の結節点としての地位を確立しました。また、地震や風水害が少ないことも特徴です。100年に１度とも言われる2018年の西日本豪雨では甚大な被害を受けましたが、地域の皆様のご尽力により、着実に復興が進んでいます。一連の復興対応は、岡山県をより災害に強い地域へと進化させると考えられます。
そうした特徴を土台に、県内ではバランスの良い産業基盤が育まれてきました。高度成長期以来、水島コンビナートをはじめとする製造業の強固な基盤は、生産の面でも雇用の面でも地域を支え、県南部の岡山市と倉敷市には合計100万人を超える人口集積を生み、非製造業の発展にも貢献してきました。
こうした中で、足もとの県内景気はわが国全体の動きと同様、緩やかな回16復を続けています。企業部門では、業績改善が続くもとで設備投資を積極化させており、近年は業務効率化に資する物流・製造拠点の建設も活発です。
また、昨年からは賃上げの動きも広がりをみせています。一方で、家計部門
では、物価上昇等を受けてこのところ消費の伸びが鈍化しており、特に食料品や日用品等の非耐久消費財の分野においては、低価格商品へのシフトといった生活防衛的な動きもみられています。
今後は、雇用・所得環境の改善が続くもとで、個人消費の増加ペースが再び高まることが期待されますが、企業・家計の両部門で、所得から支出への前向きの循環メカニズムを確かなものとするためには、地域のポテンシャルを活かした形で成長力を高めていくことが鍵を握ると考えています。本日は、特に重要と考えられる取組みを２点、挙げてみたいと思います。
１つ目は、脱炭素社会の実現に向けた対応です。｢晴れの国｣と称される岡山県では、日照時間の長さを活かしたメガソーラー発電が盛んで、太陽光発電量は全国トップクラスです。ほかにも、バイオマス発電等の代替エネルギーへの転換や、製造現場におけるＣＯ２排出量の削減など、産学官金が連携しながら取組みを加速させていると伺っています。脱炭素対応を｢新たな事業創出の機会｣と捉え、県内一体となって岡山県経済の活性化に繋げていかれることを期待しています。
２つ目は、農業や非製造業の分野における海外需要の取り込みです。葡萄や桃に代表される付加価値の高い農産品は、海外に向けても岡山県の強みになります。また、欧米からの旅行者を中心に年々支持が高まっている現代アートの施設群は、国内でも特徴のある地域資源であり、2010年から３年毎に開催されている「瀬戸内国際芸術祭」も、瀬戸内海の多島美を舞台とするイベントとして知名度が上がっています。更に、今年はまもなく、中国山地の雄大な自然と現代アートを核とした「森の芸術祭」が初めて開催されます。
こういった取組みが多様化する海外旅行者のニーズを捉え、一段のインバウ17ンド需要獲得に繋がることを期待しています。
日本銀行岡山支店は2022年に開設100周年の節目を迎えましたが、これからも地域の第一線で中央銀行業務を遂行するとともに、関係する皆様との意見交換などを通じて、岡山県経済の発展に貢献できるよう努めてまいります。
ご清聴ありがとうございました。
以18上