環境報告書
２０２２

株木建設は、2021 年に創業 100 周年を迎えました。
100 年間で築いた高い技術力と使命感を基に、持続可能な社会に貢献するため、次の 100 年に向けて歩み始めました。

目 次
企業概要

企業情報
ご挨拶、企業情報

P. 1

環境活動マネジメントレビュー、環境目標の検証と改善の独自の手法

P. 2

P. 3

アンドン（見える化シグナル）、環境マネジメントの質の向上を目指して

P. 4

本支店での工事検討会、本社での工事検討会

P. 5

環境側面への影響低減対策の結果報告

P. 6

現場パトロールでの環境点検（本支店）、社長・役員パトロール

P. 7

業務のムダの削減の取り組み

P. 8

各部門の取り組み
土木事業本部の環境への取り組み

P. 9

建築事業本部の環境への取り組み

P.11

管理本部の環境への取り組み

P.13

P.15

新入社員研修会の実施報告

P.17

若手発表会の実施報告、「株木こまちの会」の活動報告

P.18

工事成績優良企業の認定、「みなと SDGｓパートナー」、表彰等の受領

P.19

社内の資格保有者数

P.20

建築部門

ICT・現場支援室の業務の紹介

土木部門

最近のトピックス

各部門の取り組み

建設現場の環境マネジメントの手順

環境マネジメント

環境マネジメント

管理部門

0

最近のトピックス

目 次

ご挨拶
目 次

循環型社会の構築を目指したモノづくり～地域社会の環境保全への貢献～
代表取締役社長

また、「TPS（トヨタ生産方式）」を建設業にアレンジ

株木 康吉

し、独自の工夫を加えた「KCS（カブキ・コンストラクション・システム）改善活動」を構築、推進しており、仕事

企業概要の「見える化」を進め、施工不良による手直しや手戻りを効果的に抑制することができています。これからも情報共有により強化された基盤のもと、生産性向上と確かな品質確保に努めます。

環境マネジメント

数々の自然災害が断続的に発生している令和の時

株木グループの新たな拠点となる新マルカブビル

代。元年の台風 19 号に始まり、記録的な強風、集中豪（２０２４年２月竣工予定）は Zeb 化を推進してエネル

雨などの異常気象が、人々の生活に影を落としていま

ギー消費量の削減を目指すとともに、職員へのヒアリす。次世代へと受け渡していく未来を見据え、荒波のングを生かし快適な職場環境を実現したオフィスとな渦中にある現在においても、環境問題の解決に取り組ります。ワクワクドキドキと充実感、達成感を覚えて業み、持続可能な社会の実現に貢献していかなくてはな

務に励むことのできる環境を整え、社員一人ひとりがりません。

高い熱量を持って、継続的な改善活動に取り組むよう

当社では、SDGs 目標達成に向けた取り組み、社会

期待しております。

各部門の取り組み

貢献活動、環境関連法規の順守はもちろんのこと、常これらの活動は、モノづくりと自然を調和させ、かけ日頃より環境負荷の低減活動を実施しています。建設

がえのない良好な地球環境を次世代へと受け渡してい資材のムダ発生防止、振動・騒音・粉塵といった建設

く一助となると確信しています。当社はこれからも、地公害の防止、CO₂の削減など、各作業所において目標

域社会の環境保全に貢献し、『環境の環』を広げ、人々を掲げ、全社一丸となって取り組んでいます。

の生活を支える企業であり続けます。

土木部門

企業情報
業 態

総合建設業

建築部門

建設業許可

大臣許可（特-3）第３号

主な事業

土木、建築ならびに関連事業

創 業

1921 年４月

管理部門

資本金

27 億円

従業員

370 名

売上高

347 億円

最近のトピックス※データは 2023 年 5 月末時点

本支店所在地茨城本店

茨城県水戸市吉沢町 311-1

東京本店

東京都豊島区高田 3-31-5

大阪支店

大阪府大阪市北区豊崎 5-8-17

1

環境活動マネジメントレビュー（MR）
そして、本社の品質環境管理室を中心に、事業本部と本支店が連携し、現場の声を聴きながら重点施策

目 次

経営トップが表明した基本方針（目的）を達成するため、目標と重点施策を策定します。
の具体的な実施方法（方策）を計画します。これを建設現場で実践し、得られた結果を改善して全体最適化を行います。

企業概要-

環境マネジメント
各部門の取り組み

建設現場は天候や周辺環境の変化により、計画当初とははトラブルに発展することもあります。
このトラブルを早期に解決するため、『アンドン』と呼ばれ管理部門異なる展開で工程・安全・品質・環境に問題が発生し、時に建築部門

KCS（カブキ・コンストラクション・システム）改善活動

土木部門

環境目標の検証と改善に用いる独自の手法

る信号（シグナル）で見える化をします。これにより、建設現
共有し、課題解決に向けた改善活動を行います。
成功事例や失敗事例は会社の財産です。そのため、水平展開によって、良い事例は積極的に各建設現場に取り入れるとともに、悪い事例は今後のリスク評価に活用します。

2

最近のトピックス

場と本支店および本社の事業本部が一丸となって情報を建設現場の環境マネジメントの手順
目 次

建設工事は、一品受注生産や現地屋外生産などの特徴があり、市街地や山間・沿岸などの広範囲で実施します。
このような背景から、工事着手前には、建設機械による騒音・振動、地盤の掘削や埋戻に伴う土煙（粉じん）の発生、
濁った水の河川への流入などのあらゆるリスクを想定し、これを低減するための施工計画を策定します。
工事施工中は、環境側面への影響に対する低減措置が適切に機能しているかを点検し、これを拠点の本支店に「アンドン」で見える化（レベル分け）を行って定期的に報告します。さらに、本支店などが実施する環境パトロールの点検を受けて、建設プロセスにおける環境マネジメントの最適化を図ります。

企業概要

工事完了後は、環境管理データを分析し、低減措置の効果を明確にします。さらに、次の同様な建設工事に向けた改善などの評価を行います。この結果を社内で報告して情報の共有を行います。

建設現場

本支店・事業本部

工 事 着 手 前

環境マネジメント➀ 施工計画の策定② 工事検討会の開催
建設工事で発生する建設工事を開始する前

環境側面への影響にに、環境負荷の低減対策に対して、リスク評価を問題がないか、本支店又は実施して、影響を低減

本社の全管理部門で検討する方法を決めます。

して指導します。

土木部門

工 事 施 工 中各部門の取り組み③ 現況報告書の提出（定時および緊急時※1） ④ 環境パトロールによる現場支援『アンドン』
問題点・異常信号
正常
本支店支援
専門チーム
による支援

建設工事の施工
管理状態を点検
します。結果は、シグナルで報告
し、支援レベルを決定します。

管理部門

工 事 完 了 後

建築部門

⑤ 環境管理データの分析と評価

計画した管理方法と建設現場に問題がないかを診断します。改善が必要な場合
は、現場を支援します。

⑥ 工事結果報告会の開催※2

最近のトピックス

工事施工中の環境測建設工事の施工管理で定記録を基に、環境負工夫したことを発表し荷の低減対策の効果ます。この報告データをを分析して、定量的に蓄積して、同様の工事に評価します。

活用します。

※1 工事の進捗中に想定外のトラブルが発生した場合は、直ちに拠点の本支店に状況を報告し支援を要請します。
※2 工事結果報告会の他に、施工体験発表会や若手発表会により、若手・中堅技術者のプレゼンテーション能力を向上するための取り組みを行っています。

3アンドン（見える化シグナル）の活用例
土埃が付着して苦情が発生しました。

目 次

道路橋の耐震補強工事の現場で、現場内に仮置きしていた掘削残土が風で飛び散り、近隣の店舗の商品にこの苦情の対応に関するアンドン（見える化シグナル）は、以下のとおりです。

企業概要
アンドンを活用すると、状況分析の 5W1H（When（いつ）、Where（どこで）、Who（だれが）、What（なにを）、環境マネジメント《説明》① 建設現場の責任者が、苦情の発生を拠点の本支店に報告し、土埃の飛散防止の対応策の支援を要請した。
（現場からのシグナル「黄色」）② 本支店の担当責任者が、対応策が適切に実施されていることを確認した。（本支店からのシグナル「青色」）
ただし、経過観察が必要な場合は、本支店からのシグナルは「黄色」となります。

Why（なぜ）、How（どのように））が明確になり（見える化）、チェック機能が向上する効果があります。

環境マネジメントシステム（登録番号：MSA-ES-476）は、㈱マネジメントシステム評価センターの審査を受け、環境管理のシステムが正しく機能していることの認証を受けます。これに先立ち、全社の各部門と建設現場のシステムの運用状況を確認し、不備がある場合は改善します。

各部門の取り組み

環境マネジメントのさらなる質の向上を目指して

土木部門
建築部門
管理部門
最近のトピックス

4本支店での工事検討会
目 次

建設工事は、「段取り八分」といわれるほど事前の計画が重要となります。そのため、建設現場の責任者は、「施工計画書」を作成します。この計画書には、工程表、使用材料や建設機械のリスト、施工の手順と工法、品質・出来形管理、安全管理、環境管理を具体的に記載します。これらは、工事が開始する前に、拠点の本支店の管理部門が内容を審査して指導します。

企業概要

本支店

土木

建築

茨城

１６件

１２件

東京

４件

３件

大阪

２件

１件

計

２２件

１６件

この検討会において、環境側面の影響に対する具体的な措置の方法を指導し、施工計画書に反映します。

環境マネジメント

以下のグラフは、環境側面への指導項目の割合を示しています。

各部門の取り組み
土木部門

この結果から、
土木部門では、粉じん、騒音・振動、水質（濁水・油漏れ）に対して配慮する必要があります。
建築部門では、騒音・振動、飛散（風散）、粉じんに配慮する必要があります。

本社での工事検討会

建築部門

請負金額が、土木工事で 3 億円以上、建築工事で 5 億円以上の建設現場は、本社工事検討会で施工計画を審査します。この検討会には、経営トップと各事業本部の責任者が出席して、施工方法や安全対策、環境対策の計画に不備がないかを確認します。

管理部門（２０２２年度は、土木部門で１０件、建築部門で１１件の合計２１件の工事検討会を実施しました。）

最近のトピックス
5環境側面への影響低減対策の結果報告が必要な事項を提起し、問題点の解決に向けた対応策などを報告します。さらに、これらの情報を共有し、今後

目 次

建設現場の責任者は、工事検討会で指導された環境側面への影響低減対策の結果を検証します。また、改善の同種工事の環境側面への影響の低減に活用します。

《報告事例（抜粋）》
工事完了後に、環境目標の実施結果を報告し、全社で情報を共有します。

企業概要
環境マネジメント《環境側面への影響低減対策（抜粋）》➀②

番号➀：防音シートの設置
作業足場の外側に設置することで、内側の作業音を低減する。
番号②：低騒音型機械の使用

各部門の取り組み

騒音・振動低減対策の実施例

防音効果の高い機械を使用して内燃機関（エンジン）の騒音を低減する
番号③：敷鉄板の設置
作業ヤードに鉄板を設置して重機や粉じん低減対策の実施例③④

番号➀：路面の散水
水を撒くことで土埃の舞い上がりを防止する。
番号②：運搬車両のタイヤ洗浄作業ヤードを出る前にタイヤに付着した泥を洗い流す。
番号③：敷鉄板の設置
路面を鉄板で覆い、土埃の舞い上がりおよび路面の損傷を防止する。
番号④：路面清掃機の使用
人力と比べて作業効率が良い
6

最近のトピックス

②

管理部門

➀

建築部門

車両の振動を低減する。

土木部門

③

現場パトロールでの環境点検（本支店）
目 次

本支店では、管轄するすべての建設工事の作業所を定期的にパトロールします。その際に、当初の施工計画と実際の現場の環境状態に問題がないかを確認します。問題がある場合は改善の指導を行います。

企業概要
環境マネジメント※土木及び建築の達成率は、三拠点（茨城・東京・大阪）の環境パトロール点検の評価点の合計を平均した値です。

各部門の取り組み
土木部門

社長・役員パトロール

建築部門

会社経営の基盤である建設工事を、社長および役員が現地の作業環境について確認します。
部門

管理部門

土木

環境に関する点検項目のコメント
消化タンク内の硫化水素濃度及び酸素濃度の計測状況が良好である。
高年齢労働者の適正配置が行われている。

土木

高圧線上限高さの明示など危険個所の注意喚起が実施されている。
高年齢労働者の体調確認、健康診断・既往症の確認が徹底している。

土木

コロナ感染症対策が適切に実施されている。

最近のトピックス

安全通路をはじめとした安全性向上の工夫をしている。
土木

安全掲示板で当日の作業の内容と指導事項を見える化している。

土木

異なる作業の区分明示を適切に実施している。

高年齢労働者の体調確認、健康診断・既往症の確認が徹底されている。
高さ制限明示が設置されており良好である。
建築

指差呼称による安全確認が徹底されている。
高年齢労働者の体調確認、健康診断・既往症の確認が徹底している。

7

業務のムダの削減の取り組み
目 次

 書類や資料のペーパーレス化「ペーパーレス化」とは、従来の紙を使用した文書を電子化して、データとして活用・保存することです。
例えば、パソコンで作成した会議や報告書の資料、経理書類などをプリンターで出力（印刷）せず、電子文書で保存します。この文書の電子化のメリットは以下のとおりです。

企業概要

メリット１：文書の検索が容易になる
メリット２：紙代・印刷代・保管スペースのコスト削減ができる
メリット３：情報の修正および共有がスピーディーかつ簡単になる
メリット４：情報漏洩および紛失のリスクを低減できる
メリット５：紙の使用および廃棄を削減して森林とその周辺環境を保護できる《方法・手順》
分類した結果、以下のグラフのとおりとなり、東京本店全体では 54％の紙の文書を削減します。

各部門の取り組み※紙の文書の削減効果は、2024 年春の新社屋移転後に検証します。

環境マネジメント

東京本店内の各部署の書棚や書庫に保管している文書について、原本保管・電子化・廃棄に分類します。

建設業法や労働安全衛生法により、紙による保存期間が定められている文書があります。しかし、今後

 建設現場の遠隔臨場
で検査や立会を実施するシステムです。このシステムのメリットは、移動時間や待機時間の削減、人手不足の解消、感染症対策など、建設工事の生産性を向上する方法として普及が進んでいます。

建設現場

見たい箇所や視野の拡大などの指示を音声で検査者の指示に従ってカメラの視野を移動し伝えます。

て動画を送信します8

最近のトピックス

リアルタイム化

管理部門

発注機関事務所

建築部門「遠隔臨場」とは、ウェアラブルカメラやネットワークカメラを利用して、現場に行かなくても離れた場所

土木部門

はデジタル改革関連法や電子帳簿保存法等に準拠してペーパーレス化を推進します。

土木事業本部の環境への取り組み
目 次

SDGs の達成目標との関連性
SDGs 達成目標

土木事業本部の環境目標

運用計画

企業概要
環境マネジメント

1. 労働環境の向上のため、４週８閉所の実現を目指す。
【目標値】全作業所の 50％①

本支店工事検討会にて指導する。

②

工事現況報告書で状況を把握する。

2. 新型コロナウイルス感染拡大防止対策
をすべての作業所にて実施する。(アルコール消毒液の設置と検温)

安全パトロールにて活動状況を確認する。

3. 現場状況の見える化を目指すため、作業所に WEB カメラを設置する。

本支店工事検討会で推奨し、安全パトロールにて状況を確認する。

4. 持続可能な社会実現に向けて、脱炭素
社会づくりに貢献する。

社内 Web 掲示板及び各会議等において脱炭素の動向などを周知し、啓蒙活動を行う。

環境目標３：WEB カメラによる現場状況の見える化

各部門の取り組み【目的】河川内の仮締切の鋼矢板の変位観測
鋼矢板打設後に変位が生じ、常時モニタリングする必要が
あるため。
[河川]

仮締切

WEB カメラ→

リアルタイムで映像が配信され、カメラの遠隔操作も可能である。
そのため、現場事務所以外の店社や発 注機関の事 務 所 で も 状況 確 認 が
できる。
配信映像

土木部門

WEB カメラ

建築部門

[陸側]

WEB カメラ

仮設桟橋

管理部門
最近のトピックス

環境目標

目標値

目標達成率

評 価

4 週 8 閉所の実現

全作業所の

60％

50％

（目標の 120％）

国の直轄工事を中心に 4 週 8 閉所が普及している。
今後は地方自治体等へも休日確保の取り組みを働きかけて理解を得る必要がある。

新型コロナウイルス
感染防止対策100％

100％

２０２３年５月に５類感染症へ移行したが、今後も感染拡大状況を見極めて適切な措置を実施する。

作業所にＷＥＢカメラを設置

数値目標なし

25 件

導入にはコストが掛かるため慎重にならざるを得ない。今後は現場の条件や状況に合わせて必要か否かの判断を行う。

脱炭素社会づくりに貢献する

数値目標なし23 件

国土交通省港湾局の「みなと SDGs」の登録事業者に認定された。今後も脱炭素化に向けた当社の取り組みを継続し、社内外に情報を発信する。

9

土木事業本部の話題の現場
目 次

FILE1

Ｒ３那珂川左岸百色山排水樋管改築工事～安全対策、仮設計画に CIM モデル活用～
日刊建設工業新聞：２０２３治水特集（２０２３年６月１２日掲載）

作業の安全性を高めるための CIM の活用

工事着手前

施工時の上空からの撮影画像

鉄筋組立精度の向上による要求性能の確保

完成イメージ

設計図面のとおりに鉄筋の組立を行った場合に、鉄筋同士の間隔やかぶり厚が適正であるか、CIMを用いて照査します。
不具合が生じる箇所を記録して、改善策を提案して設計の変更を行います。

建設工事で発生する濁った水を適切に処理し、排水基準を下回る数値を確認して河川に放流します。
②濁水処理機でろ過する③処理水の放流

濁水には土の微粒子や浮遊物などが含まれ、このままの状態で放流すると河川の生態系に悪影響を及ぼします。

高分子凝集剤を使用し、電気的な中和作用により土の微粒
子や浮遊物を付着させて沈殿させます。

処理水のｐH 値と浮遊物質量（SS）が排水基準を下回っていることを確認してから河川へ放流します。

建築部門➀濁水を水槽に溜める

土木部門

Ｒ２国道４号東埼玉道路中川連絡線橋下部その３工事
春日部作業所～安全な水を下流に放流～

各部門の取り組み

FILE２

環境マネジメント

地形データと CIM の合成画像

デジタル空間上で重機や仮設材の配置を計画して、作業の安全性を検討します。
この結果に基づいて効果的な安全対策を実施します。

企業概要

施工はＩＣＴ(情報通信技術)やＣＩＭ(3 次元モデル)等を活用し、生産性向上や業務の効率化を図っています。出来形管理も３次元で計測し、従来方法に比べ効率化を図っています。

管理部門

pH 実測値：7.810

濁度実測値：7 度

最近のトピックス

施工場所の埼玉県の排水基準は以下のとおりです。
・pH 値：5.8～8.6
・浮遊物質量（SS）：180mg/L（概ね濁度 180 度）

建築事業本部の環境への取り組み
目 次

SDGs の達成目標との関連性
SDGs 達成目標

企業概要
環境マネジメント

建築事業本部の環境目標

運用計画

1. ステークホルダーからの要求事項を遵守する＞＞重大な不適合ゼロを目指す

拠点検討会において要求事項を｢見える化｣し、その遵守方法と、万が一発生した不具合に対す
る対応手順を明確にする

2. 脱炭素社会に向けた貢献
施工時 CO2 削減活動への取り組み＞＞活動による削減率 3.0％以上

作業所における再エネの採用や重機械省エネ運
転への取り組みなど、エネルギーの削減に向けた活動を現場と一緒に考える

3. ４週６閉所の実現＞＞全稼働現場の 20％以上を実現目標とする

営業部との連携による発注者への理解（特に民間）と、生産性向上も視野に入れた工程管理の徹
底を実践していく

4. 建替え物件の設計作業時には、周辺環境に配慮した設計を行う

既存施設を稼働させての建替え計画について、現業部の意見や提案も積極的に取り入れ顧客満
足に繋げる

各部門の取り組み

環境目標１：ステークホルダーの要求事項を遵守

環境目標２：施工時 CO2 削減活動への取り組み

土木部門

第三者事故防止の要求に対しセンサーを設置

重機燃料の変更

Nox･PM 低減装置取付

環境目標 3：４週６閉所の実現

環境目標４：建替え物件の設計は周辺環境に配慮

建築部門

工事の進捗に合
わせ、敷地内仮
設計画や作業手順を図面化し、施設関係者の動線や安全設備を段階毎に「見える化」させる。

管理部門
環境目標

最近のトピックス

目標値

目標達成率

評 価

要求事項の遵守不適合ゼロ

不適合の発生のゼロ

利害関係者が求める特異的要求事項を理解し、的確な施策の検討と周知を実践できた。

脱炭素社会への貢献

CO2 削減率
3.0％以上４週６閉所の実現

全稼働現場の20％以上

CO2 削減率2.8％（目標の 93％）
閉所率 18.1％（目標の９０％）

目標値には達しなかったが、ｱｲﾄﾞﾘﾝｸﾞｽﾄｯﾌﾟや高効率照明の使用など、現場でできること、すべきことの理解と意識が高まっている。
現場条件や天候、発注者の要求事項の要因があるが、今後においても指導と努力は継続する。

11

建築事業本部の話題の現場
目 次

FILE1

『施工 BIM』を導入し施工精度と生産性の向上を実現！
＞＞まずは仮設工事と躯体工事から＜＜➀揚重計画、②仮設部材の拾い出し、③施工手順、➀重機配置計画、②掘削土量積算、③施工手順、④建物との干渉チェック などが可能④安全計画 などが可能

環境マネジメント

土工事（山留・切梁・構台・根切・残土処分）

企業概要

仮設工事（仮囲い・外部足場・内部足場）

再生可能エネルギーを目的としたプラント施設の建設

建築部門

プラント内部

土木部門＞＞バイオマスプラント＜＜

各部門の取り組み

FILE２●敷料バイオマスプラント※動物の糞･尿を燃焼させ発電するプラント

管理部門

12

最近のトピックス●木質バイオマスプラント※木材チップを燃焼させ発電するプラント管理本部の環境への取り組み
目 次

SDGs の達成目標との関連性
SDGs 達成目標

管理本部の環境目標

運用計画

1. 企業価値向上のため、社会貢献活動への取り組み・参加を推進する。
【目標値】
年 10 回以上の実施・参加

①

②

企業概要

店社所在地での地域貢献活動の実施、または、関係団体等の主催する社会貢献活動への参加、協力等
上記活動状況を記録、全社での実施・参加
状況を水平展開し、全社員への社会貢献
取り組みに対するモチベーションを高める。

地域の環境保全活動への参加《活動概要》

環境マネジメント

地域環境活動の一環として、東京本社・本店が入居するマルカブビルや各本支店周辺の定期的な清掃活動を実施しています。また、行政機関等が主催・後援する環境保全活動にも参加しています。

各部門の取り組み

東京本社 目白地域清掃活動

茨城本店 吉沢町地域清掃活動

大阪支店 豊崎地域清掃活動

東京湾クリーンアップ大作戦

土木部門
建築部門

協賛マラソン大会、ロードレースへの参加

管理部門≪活動概要≫
地元地区の経済活性化や地域の方々との交流を目的として、水戸フルマラソン大会「水戸黄門漫遊マラソン」、「目白ロードレース」等に協賛し、当社から社員多数がランナーとして参加しています。

最近のトピックス

環境目標

目標値

目標達成率

評 価

社会貢献活動の実施

10 件/年

10 件/年

昨年度は新型コロナウイルス感染症拡大の影響で
目標達成率 50%であったが、今年度は地域のイベントが再開され、目標件数を達成した。
今後も、積極的に当社の環境活動を実施し、地域貢献となるイベントへの参加を促す。

（目標の 100％）

13

管理本部の話題
目 次

FILE1
FILE1
サイバーセキュリティ推進によりセキュアな環境を目指し
学生のインターンシップの社会のサプライチェーンに貢献します

受け入れを実施しています【目的】
昨今の企業を狙ったマルウェアは、被害にあった企業だけではなくビジネスを共にする企業にも波及して・職場体験を通じ、施工管理の仕事内容や工事現場の雰囲気について、学生に理解を深めてもらう。
いきます。そのため、弊社ではサイバーセキュリティの対策と推進を通して、お客様、関係団体様、協力会社
・当社の現場の魅力を知ってもらい、今後の採用活動に結び付ける。
様のセキュリティとプライバシーを守る活動を行っています。

企業概要

【目的】

【インターンシップの開催回数と参加人数】
昨今のサイバー攻撃 Emotet、ランサムウェアによる二重脅迫
部門

土 木
開催回数

建 築

〈ランサムウェア〉
２０２３年春卒業予定の学生を対象

参加人数

９名
B社
４回
２８名
※実際に B 社から送ってはいない 感染

１０回

１８名

３回

２７名

・両社間でやりとりしたメール
本文等を引用した添付ファイル
付の攻撃メールを送信
・メールは B 社から送信されているのではなく、下記の他の感染ボット群から送信される

連絡先情報
などを窃取

正規のやりとり
５回に、２０２１年８月～２０２２年２月の攻撃者期間で実施しました。対面とオンラ➀攻撃者がランサム
インの参加者は合計で 82 名です。

ウェアを送り込む【職場体験の内容】

B 社からを装った
攻撃メール

被害者

②ランサムウェアがデータを暗号化・
ロック

攻撃メール送信命令
被害者③解除を条件に工事現場の見学

身代金要求
測量機器の据付け体験

作業計画の説明

Emotet の C2 サーバ
窃取した情報が保存され攻撃メール送信を命令

感染先から窃取した連絡帳やメール認証情報を使って攻撃メールの配信を行う

1 億円払えば
解除する

土木部門

Emotet に感染した端末で構成される
メール送信用のボットネット

サイバーセキュリティ対策 ゼロトラストセキュリティの推進
境界防御モデル

株木の目指すセキュリティ対策

ゼロトラストモデル
オンプレ

SaaS
SaaS

施工管理写真の撮影体験

総合監視
工程管理の説明

境界内

閉域ネットワーク

ネットワーク
セキュリティ基盤（クラウドサービス）

内部サーバ

IDaaS

・施工管理は人とのコミュニケーションが大切だと分かった。
社内の通信を信頼し検証しない・社員の方が優しく、分からないことがないかとその都度気にかけてくださったので質問がしやすかった。

・作業所でうまく連携が取れるように工夫されていると感じた。

全ての通信を検証

・職人さんとの交流も積極的に行っており、建設会社のイメージが変わるきっかけになった。
・働いている人同士の関係が良い職場だと感じた。
一旦侵入されると LAN 内で簡単に拡散

全ての通信を信頼せずに検証

14

最近のトピックス【参加した学生の感想】

ICT 測量機器の説明

管理部門

SaaS
公開サーバ

IaaS

建築部門

これまでの対策

各部門の取り組み

開催回数

対面（1day・長期）
A社
オンライン

参加人数

摘 要

環境マネジメント〈Emotet（エモテット）〉
形式

ICT・現場支援室の業務の紹介
目 次

情報通信技術（ICT）を活用した測量及び３次元モデルの融合
建設工事の生産性の向上を目指して

企業概要

工事の開始前の現地測量（位置・標高）は、従来から二人一組で行い、現場の隅々を移動して測量を行います。
しかし、この方法では屋外作業が数日間にわたり、測量データの整理や製図に多大な労力と時間を必要とします。
そのため、省力化と省人化を目的に、地上型レーザースキャナーを使用することで、現地での測量が一人で可能になります。これによって、デジタル空間で地形データと３次元モデルを重ね合せて、視覚的な効果（見える化）による施工の効率化と安全性の向上を支援します。

ICT を活用した業務支援の内容◆作業計画
まず、支援室のメンバー全員で設計図書（図面など）を確認します。
次に、業務の役割分担を決めて、現地調査の担当者を中心に測量の

環境マネジメント

計
画
・
調
査

範囲、作業の方法及び手順、作業のスケジュールを計画します。

◆現地調査
現地では、建設現場の責任者（現場所長）から現状の説明を受けて、測量作業の方法と手順の打ち合わせを行います。また、現地調査の結果
は、支援室のメンバー全員と情報を共有します。

各部門の取り組み

◆測量作業
測
量
作
業

写真の機材は、全方向３６０°回転しながらレーザーを照射し、ミリ単位の密度で点群データを計測します。ただし、機材の真下や構造物の裏側は計測ができないため、一定の間隔で移動します。
現場で計測したデータを支援室に持ち帰って解析するため、測量機材が正常に作動し、測量範囲のデータを適切に記録していることを確認し

土木部門ながら作業します。

建築部門

モ
デ
ル
作
成

◆３次元（３D）モデルの作成
２次元の設計図面から３次元モデルを作成します。作成時は、構造物の鉄筋等が互いに干渉しないかを確認し、不具合を発見した場合は記録して現場所長に伝えます。そのため、CAD オペレーターに求められる能力
は、すべての図面を確認し、経験に基づく明確なデザインと現場感覚を持ち合わせていることです。

管理部門

成果品の現場への納入
作成した地形データや３次元モデルは、施工への応用や発注者及び住民への説明資料に使用します。
また、完成後に構造物をスキャニングしてデータ化し、デジタル空間で形状寸法の計測が可能になります。

最近のトピックス
15

目 次

ICT を活用した新たな取組の事例
拡張現実（AR）の活用
拡張現実（Augmented Reality：AR）とは
現実世界から得られる視覚の情報に、コンピュータグラフィック（ＣＧ）を補足した技術です。例えば、活用目的・効果

企業概要

専用のゴーグルやモニターなどを通してみた現実の風景に、CG を重ね合わせて表示します。

現実の画像に、建設工事の完成 3D データを重ね合わせることで、これまでは具現化が困難だった
立体的な完成イメージを「見える化」できます。
人工衛星の GNSS 位置情報を応用して、現地で構造物等の３Ｄモデルを AR で確認できます。



完成イメージを工事関係者の全員が共有することで、ムリ・ムダを省いた施工が可能となります。

《画像の色分けの例》

環境マネジメント灰色 ⇒ 道路緑色 ⇒ 法面

3 次元プリンターの活用

各部門の取り組み

黄色 ⇒ 構造物(橋梁の土台(橋台))

３次元（３D）プリンターとはに紫外線を照射して硬化する方式により、立体物を造形する装置です。



レーザースキャナーで計測した地形の情報をデータ化し、3 次元プリンターで出力してジオ

建築部門

活用目的・効果

土木部門

３次元データをもとに、合成樹脂や石膏粉末をノズルで吹き付けて積層にする方式や、光硬化性樹脂

ラマ模型を作成します。
地盤の起伏や縮尺寸法が明快なため、土地の利用方法や構造物の景観に対する影響検討

３次元プリンターなどに活用できます。
従来は紙の図面を用いた説明の方法のため、発注者や住民からの理解を得ることが困難でした。しかし、立体的なジオラマ模型を用いることで、建設工事の調整や合意形成の効率化が期待できます。

16

最近のトピックス



管理部門



新入社員研修の実施報告
目 次

202３年 4 月に土木 8 名、建築 9 名、営業 1 名の新入社員が入社しました。
入社後は、全体研修の修了後に部門別の研修を受け、配属先へ移動となります。短い期間ですが、互いに協力して実務に必要な基礎知識を学びます。また、研修期間中は、若手の先輩技術者が配属されますので、仕事に対する心配ごとなどを相談しやすい環境を整えています。

《全体研修のスケジュール例》
企業概要
環境マネジメント

日程

午前

午後

1 日目

オリエンテーション

人事制度、建設業法など

2 日目

ビジネスマナー（外部講師）

ビジネスマナー（外部講師）

3 日目

ビジネスマナー（外部講師）

ビジネスマナー（外部講師）

4 日目

健康診断

自動車運転の技量講習

5 日目

安全管理

低圧電気取扱の特別教育

6 日目

墜落制止用器具の特別教育

墜落制止用具の特別教育

7 日目

会社の諸制度の説明

事務連絡など（研修開催場所：茨城本店会議室）《土木事業本部の研修スケジュール例》
研修内容

期間

各部門の取り組み
土木部門

土木についての概要説明

1 日間

ソフトウエア（Word、Excel）の入力実技

1 日間

CAD ソフト（IJ-CAD）のガイダンスと実習

1 日間

コンクリート工事の講習

1 日間工事で使用する道具等の説明

1 日間

測量実習（座標計算及び光波測距儀の取扱い）

2 日間

現場管理ソフト（ﾃﾞｷｽﾊﾟｰﾄ）の基本操作と実習

1 日間

測量（丁張）実習

3 日間

設計図面の読み方講習

1 日間

構造物の数量計算

1 日間（研修開催場所：神立資材センター内）

建築部門《建築事業本部の研修スケジュール例》
研修内容

期間

管理部門
最近のトピックス

建設業のガイダンス

２日間

ソフトウエア（Word、Excel）の入力実技

４日間現場管理アプリの基本操作と実務訓練

４日間

現場測量実習４日間

CAD ソフト（Jwcad）の基本操作と作図

３日間

CAD ソフト（Jwcad）による施工図の作図

４日間

基本的な数量拾い

1 日間

資格取得に向けたガイダンス

3 日間（研修開催場所：茨城本店ほか）

17若手発表会の実施報告
を東京本社で実施しています。発表会には、株木社長をはじめ役員が出席し、気付きや考え方、業務の工夫など

目 次

若手技術者のプレゼンテーション能力の向上を目的に、実際に経験した建設工事の担当業務についての発表について、意見交換を行います。



土木事業本部の若手職員の発表内容
経験
年数

発表テーマ

茨城

4 年目

河川内工程制限下における鋼管矢板基礎と橋脚躯体工の施工について

茨城

5 年目

暑中におけるステンレス水槽の施工について

茨城

5 年目

現用配水ポンプ処理施設を稼働しながらの耐震補強工事の施工について

茨城

8 年目

軟弱地盤における配水樋管の改築工事について

建築事業本部の若手職員の発表内容
経験
年数

発表テーマ

茨城

4 年目

商業用ビルの移転工事における KCS 改善活動について

茨城

5 年目

工場施設の福利厚生棟新築工事について

東京

6 年目

集合住居の建替え工事における KCS 改善活動について

東京

8 年目

（仮称）新マルカブビル建設計画について「株木こまちの会」の活動報告
株木こまちの会とは？
「女性活躍推進現場での活動を通じて、女性が働きやすい環境を整備！！！」を目的に、株木建設で働くメンバー（現在 9 名）
内勤技術職：２名
現場技術職：6 名

建築部門

土木部門と建築部門

土木部門

女性技術者の連携を深めるための意見交換会です。（2022 年に発足）

各部門の取り組み

所属

環境マネジメント



企業概要

所属

人事課（取りまとめ役）：1 名

情報交換、先輩社員からのアドバイス

妊娠・出産に関する制度概要の周知



女性目線の意見を取り入れた現場事務所「株木モデル」の作成ならびに社内展開

時短勤務・育児との両立の検討課題の抽出と社内制度の見直しに対する意見のとりまとめ「けんせつ小町」は、建設業で働くすべての女性の愛称です。
一般社団法人 日本建設業連合会では、けんせつ小町活躍推進計画の実現に取り組んでいます。
かぶき小町（都住 28H-104 東（江東区南砂三丁目）の建築工事の活動内容を右の QR コードから閲覧できます。

18

最近のトピックス

管理部門

これまでの活動内容ならびに要望を踏まえた実施施策

工事成績優良企業の認定
目 次

国土交通省（港湾空港部を除く）の発注工事において、過去２カ年度に完成した土木工事（３件以上）を受注した企業の工事成績評定点の平均点を算出し、企業の工事成績
評定結果のランキングを作成して審査を行います。
当社は、関東地方整備局が発注した 2020 年度・2021 年度の 12 件の土木工事において、請負工事成績評定で平均 81 点を取得し、上位 77 社の一企業として昨年

企業概要

度に引き続き工事成績優秀企業の認定を受けました。
認定された工事成績優秀企業は、工事を受注した際には発注者が行う中間技術検査を省略することができます。また、総合評価方式において企業の評価が優位となり、工事受注の機会が増加します。

「みなとＳＤＧｓパートナー」の登録認定
環境マネジメント

国土交通省港湾局は、世界的な SDGs 達成に向けた取組の高まりを受け、
我が国港湾の持続可能な発展を目指した「みなと SDGs パートナー登録制度」
を２０２２年に創設しました。
当社は、第１回登録事業者（88 者）の港湾建設事業者の一企業として登録されました。当社の技術力やＫＣＳ改善活動などを応用したＳＤＧｓの目標達成への取組が認められたこととなります。

各部門の取り組み登録認定された港湾関連企業は、国土交通省港湾局のホームページで SDGs の取組を紹介され、シンボルマークの使用が許可されます。これにより、企業の人材の確保・育成、新たな事業機会の創出などの他、企業の対外的なイメージ向上のメリットが想定されます。
さらに、ステークホルダー（近隣住民、港湾関連事業者、監督省庁等）との連携により、港湾の持続可能な発展に貢献することができます。

土木部門

表彰等の受領（一部）
種別

表彰者

受賞者

建築部門
管理部門
最近のトピックス

認定証

国土交通省 関東地方整備局

工事成績優良企業

表彰状

国土交通省 関東地方整備局

安全管理優良受注者（一般土木工事、維持補修工事）

表彰状

国土交通省 関東地方整備局

技術者：笈沼洋一、池谷孝之

表彰状

茨城県土木部長

茨城港大洗港区波除堤津波高潮対策工事

表彰状

茨城県 日立市

中里中学校校舎改築事業建築工事

表彰状

一般財団法人 全日本建設技術協会（仮称）北沢トンネル本体工事

表彰状

東京土木施工管理技士会

優良技術者：末松泰三

表彰状

水戸市建設業協同組合

労働安全衛生に関する標語・最優秀賞：齋藤周蔵

感謝状

東京フード株式会社（仮称）東京フード㈱筑波工場福利厚生棟新築工事

感謝状

泉町１丁目地区市街地再開発組合

水戸市新市民会館等施設建築物新築工事

19

社内の資格保有者数
目 次

当社は、人材の育成のため各種資格の取得に向けた支援を実施しています。例えば、受験対策資料の作成や実力テストの実施、通信教育の紹介などがあります。
有資格者は建設企業の原動力であり、社員の成長を支援することが企業の務めであると考えます。
資格名2022 年度
新規登録者数累計有資格者数

摘 要

国家資格

1 級建築士

0名

29 名

国家資格

2 級建築士

1名

18 名

国家資格

測量士

0名

22 名

国家資格

測量士補

0名

21 名

国家資格

1 級土木施工管理技士

1名

119 名

国家資格

1 級土木施工管理技士補

2名

2名

国家資格

2 級土木施工管理技士

1名

14 名

国家資格

1 級建築施工管理技士

1名

95 名

国家資格

2 級建築施工管理技士

2名

9名

国家資格

1 級造園施工管理技士

0名

17 名

国家資格

1 級管工事施工管理技士

0名

5名

国家資格

1 級電気工事施工管理技士

0名

5名

国家資格

甲種火薬類取扱保安責任者

0名

54 名

国家資格

コンクリート診断士

0名

4名

民間資格

コンクリート技士

4名

37 名

民間資格

海上工事施工管理技術者

1名

9名

民間資格

簿記検定 1 級

0名

2名

国家資格

簿記検定 2 級

0名

5名

国家資格

宅地建物取引士

0名

8名

国家資格

1 級建設業経理士

0名

3名

民間資格

2 級建設業経理士

3名

23 名

民間資格

※1 技術士（建設部門）：6 名、技術士（農業部門）：1 名

20

最近のトピックス

7名

管理部門

1名

建築部門

技術士補

土木部門

国家資格

各部門の取り組み

7 名※１

環境マネジメント

0名

企業概要

技術士

環境報告書 2022

2023（令和 5）年 ９月 １日発行
株木建設株式会社
https://www.kabuki.co.jp/〒171-8560 東京都豊島区高田三丁目３１番５号
TEL:03-3984-4111 （代表）法律で認められた行為を除き、本報告書の記載内容の転載は必ず許可を得てください。