元気なクラブづくりのために

クラブ運営支援委員会
委員⾧ 吉行 亮二（小倉南RC）
2024年５月18日（土）Ⅰ

RI（国際ロータリー）の方向性

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3-Year Targets
国際ロータリーの理事会は、活動や目標の継続性を重要な課題と位置づけ、2024−2025年度をトライアル期間の初年度とし、地区やクラブに対し理解と協力を要請しています。
これはクラブの発展と活性化のためにおこなうものです
私たちが時代の変化とともに具体的に変化していくために、RIの提唱するこの方法を「新たな挑戦のチャンス」と捉え実践してみましょう。

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ＤＬＰ・ＣＬＰ
ＤＬＰ ：District Leadership
地区リーダーシップ・プラン

Plan（2001年RI細則上にDLP採用を規定）

ＣＬＰ ：Club Leadership Plan
クラブリーダーシップ・プラン（2004年RI理事会で決定）

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元気なクラブとなるためのステップ「元気なクラブづくりのために」① クラブの３年～５年後の姿を思い描く② 年次目標を立て、ロータリークラブセントラルに入力する。
③ 会員が積極的に参加でき、情報豊かな例会とする。
④ クラブ内でオープンなコミュニケーションを図る。
⑤ 後継者を育て、スムーズな引き継ぎを図る。
⑥ クラブの運営方法を反映させて、細則を独自に修正する。
⑦ 会員同士の交流を深める。
⑧ 会員が心から関心を持てる活動に参加できるようにする。
⑨ ロータリーのリーダーとなる人材を育てる。
⑩ クラブ運営に必要な委員会を設置する。

マイロータリー
CLPのパンフレット

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ＤＬＰ・ＣＬＰに基づいた組織
ガバナー

地区研修委員会
RLI委員会

ガバナー補佐危機管理委員会

クラブ運営管理部門

会員基盤向上部門

公共イメージ向上部門

奉仕プロジェクト
部門

青少年奉仕部門

ロータリー財団部門

米山記念奨学生
部門

DLPとCLPは表裏一体です。

CLPは、DLPの効果をより高めるためにDLPに追加して計画されました。

相互に連携して推進することが望まれます。

クラブリーダシッププラン（CLP）
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戦略計画の歴史的背景について
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•••
•
•

２００２年RI戦略計画委員会発足
DLP実施
２００４年RI戦略計画発表
CLP導入
２００５年ロータリー創立１００周年
ロータリー財団「ミライの夢計画」
委員会発足
２００７年RI戦略計画発表
中核的価値観２０１０年ＲI戦略計画発表
国際ロータリーのビジョン Eクラブ承認
２０１３年Ｒ財団「未来の夢計画」実施 衛星クラブ承認
２０１７年ロータリービジョン声明発表「私たちロータリアンは、世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可能な良い変化を生むために、人びとが手を取り合って行動する世界を目指しています。」•

２０１９年新ビジョン声明と戦略的優先事項発表

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「3-Year Targets」は何のために？
クラブが「3-Year Targets」を通じて実施すること•

目標作成・クラブ細則変更・組織変更•「元気なクラブづくり」のための新たな挑戦のチャンス！
質問：ロータリー行動計画の5カ年の終わりとなる2024年6月には、どうなるのですか？
答：2024年6月が近づく中、戦略計画委員会は、職員と協力してさまざまな関係者グループとの調査を実施していくこととなります。委員会は、ロータリーが引き続き戦略的目標に沿っていることを確認するとともに、将来の課題と機会について検討します。この調査の結果によっては、行動計画の詳細に若干の変更が生じる可能性がありますが、優先事項と全体的な戦略的方向性はその後の5年周期にも継続されます。
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Ⅱ

元気なクラブづくりの具体例

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「元気なクラブづくり」の要素

3-Year Targetsの目標設定は、具体的に以下の４項目に定められます。

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「元気なクラブづくり」の要素• 例会・親睦活動の充実• 会員同士の活発な職業奉仕• 女性会員、若年層会員など新たな会員対象の検討（オープン・ロータリー、DEI、衛星クラブ設立など）• クラブ内での（新）会員研修、オリエンテーション、クラブフォーラム等の実施• 地域に役立つ社会奉仕（青少年育育成）• 財団PJ（年次基金：150ドル、ポリオ30ドル）、米山PJへの積極的な関与• 実施プロジェクトの広報など
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親睦活動の重要性 ～コロナの終焉～
 出席率の向上 新会員歓迎会の実施
 炉辺、テーブル会の実施
 家族例会（懇親会）の実施
 交換留学生・米山奨学生等との交流
 各種サークル活動の再開（ゴルフ、お酒・グルメ、野球、囲碁、麻雀、登山、音楽など）
楽しいクラブを創ることが第一です！
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クラブの活性化につながる事例紹介（特徴的なクラブ）
クラブ名

奉仕活動の内容

福岡東南RC• 創立50周年を迎え「ずっと先までお役に立ちたい、奉仕活動のトップランナーになる」の合言葉を作った。
• 台北中央RCと姉妹クラブを締結• グローバル補助金を活用し「ネパールごみ処理施設建設支援」を実施（ネパールGG委員会、コロナ等の影響により中止）• 1992年に会員４名でハーモニカフレンズを結成し、慰問演奏会を実施

合言葉 ＝ビジョン13

Ⅲ

ビジョン・計画の重要性

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⾧期計画（戦略計画立案ガイド）【立案・策定の流れ】① 現状分析（クラブの現状はどうか？）② ビジョンの作成（どのようなクラブになりたいのか？）③ 計画の作成（どのようにビジョンを実現できるか？）④ 進捗の確認（目標への進み具合はどうか？）

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現状分析（ステップ１）
クラブの現状はどうか？

（会員数・年齢構成・男女比・奉仕活動状況・寄付状況・地域性など）• 取り組むべき課題を特定する。

（クラブの健康チェックで確認）• クラブの⾧所と短所を把握する。
• 会員の満足度とニーズを調べる。
• 地域社会にある機会と課題を特定する。
• ここ数年の傾向を探る。
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ビジョンの作成（ステップ２）
どのようなクラブになりたいのか？

（楽しい、奉仕志向、革新的、地域社会の人口の反映など）• ３年～５年以内に実現したいクラブの特徴を５～７つ決める。
• それをビジョンとして掲げてみる。
（例）「私たちのビジョンは、地元の若者（子ども）をサポートする奉仕クラブとして認識されることです。」
福岡東南RC 「ずっと先までお役に立ちたい、奉仕活動のトップランナーになる」
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計画の作成（ステップ３）
どのようにビジョンを実現できるのか？
• 優先事項を定める。
• 年次目標を立てる。
• 活動項目、実施期日、必要なリソースを挙げる。

優先事項①（会員増強）
年次目標
会員数５名増加実行項目

必要なリソース・人材担当する会員達成期日オープン・ロータリーの開催

会⾧幹事・会員増強委
員・紹介者〇〇会⾧、〇〇幹事、〇〇会員〇月〇日までにチラシ作成、卓話者確認など担当する会員

達成期日

優先事項②（地域への奉仕活動）
年次目標

実行項目

必要なリソース・人材

地域スポーツ大会支援

財団補助金を使い記念品の寄贈と表彰を行う。

財団委員会、財団地区委員〇〇委員⾧〇月〇日に財団セミナーへ参加、４月末までに申請

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ロータリークラブ・セントラルの入力（ステップ４）

改修中

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進捗の確認（ステップ５）
目標への進み具合はどうか？
• 年次目標に向けた進捗を確認する。
• 目標を達成できなかった場合、その理由を特定する。
• 行動計画を見直し、調整する。
優先事項の結果
年次目標達成／未達成

理由

行動計画への調整

会員数５名増加達成

８月にオープン・ロータリーを開催し、15名動員（内３名入会）

2023-24年度も８月第４週の例会をオープン・ロータリーとして開催する。

地域スポーツ大会支援

未達成

コロナによる大会中止

2023-24年度へ引継ぎし実施する。

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地区
1. ガバナーやガバナー補佐及び関連する地区委員⾧は、クラブセントラルでクラブの目標の達成度の進捗を管理し、必要に応じてサポートをおこなって下さい。
2. クラブの３年間の目標作成をサポートできる体制を構築して下さい。（マイロータ
リー登録、クラブセントラルの使い方、新クラブ設立のノウハウ、行動計画の知識習得等のセミナー開催など）
3. ３年間の目標達成の責任者（プランリーダー）を選任し、PG、AG、GN、GNDや担当の地区委員⾧を巻き込んだ幅広い議論の場を設けて下さい。
4. また、「行動計画推進者（アクションプランチャンピオン）」を1名以上専任し、クラブへの理解浸透を図ってください。
地区への研修実施などアドバイスが必要な場合は、各地域リーダー（ロータリーコー
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ディネーター、アクションプラン推進者など）に依頼をお願いします。

クラブ

重要

1. ３年間の目標入力と管理は、クラブセントラルでおこないます。クラブセントラルは現在RIによって３年の目標が設定できるように改変中ですので、まずは次年度の目標を入力してください。
2. 3年間の目標フォーマット（excelファイル）の項目に従って入力して下さい。ここまでをできるだけ今年度内におこなえるようクラブ内の議論を始めて下さい。その後理事会等の承認を経てクラブ内で共有して下さい。
３年間の目標を設定するためには、クラブ戦略計画委員会、理事会、向こう３年間の会⾧候補者や委員⾧などを巻き込んだ議論が必要になります。場合によっては委員⾧の任期を複数年にするなど、より継続性を担保する方法をクラブの新しい文化として取り入れる必要があるかも知れません。（継続性）
3. 3年間の目標を立てたら、毎年目標の達成度を検証し、必要に応じて次年度以降の目標を再設定して下さい。（Rolling Target）また、４半期ごとに進捗や達成度の管理を行なって下さい。
＊3年間の目標フォーマットは一部修正、更新されました。（3/18）主な修正点は目標値の単位の修正、合計の削除、入力項目の解説追加です。
＊クラブセントラルの改変作業のスケジュールは現在RIに確認中です。
＊「3年目標のフォーマット」は6月30日以降に地区経由でに提出いただく予定ですが、まずはクラブで完成させ保持していただきますようお願いいたします。

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ご清聴ありがとうございました。
楽しいクラブには楽しい仲間が集います。
皆さまのクラブの活性化を祈念いたします！
クラブ運営支援委員会
委員⾧ 吉行 亮二（小倉南RC）

補足説明
クラブ・ラーニングファシリテーター研修
2024年６月12日（水）17時～Zoom開催
目的：クラブ研修計画の策定※「研修（トレーニング）」⇒「学習（ラーニング）」の重要性が高まっています！

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附属資料１
ロータリーの理念のおさらい

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DEI・中核的価値観・四つのテスト「DEIの行動規範」（Diversity、Equity、Inclusion：多様性、公平性、包摂性）
期待事項
すべてのクラブ会員、およびロータリープログラムの参加者、学友、プロジェクトのパート
ナー、ロータリー代表者を含む参加者は、この行動規範を遵守し、他者に配慮し、誰もが尊重され大切にされる協力的かつ前向きで健全な環境に寄与することが求められています。
①他者を尊重する言葉を使う②サポートを示す③温かく迎えるインクルーシブな環境を助⾧する④多様性を重んじるロータリーの行動計画（2019-20年度５年間）
私たちはロータリアンは、世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可能な良い変化を生むために、人びとが手を取り合って行動する世界を目指しています。

【優先事項】①より大きなインパクトをもたらす②参加者の基盤を広げる③参加者の積極的なかかわりを促す④適応力を高める
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附属資料２
クラブの事例紹介30

クラブの活性化につながる事例紹介（親睦会など）
クラブ名

奉仕活動の内容

小倉RC• 独自の親睦活動（洗身会、洗心会、大人の料理教室）独自のサークル（楽馬会）

八幡RC• Wakeup会議：仕事等で欠席の多い会員、入会間もない会員に対して、クラブの現状と課題を共有する親睦会形式の会議

八幡中央RC• 入会３年未満の会員を中心にベテラン会員との「語ろう会」という親睦会を実施

宗像RC• 年７回持ち出し例会を開催し、宗像青年会議所等の地域団体や近隣ロータリークラブと交流し会員及び家族との親睦を深める。

福岡城西RC• 年24回朝食会を行っており、新会員は８回の連続出席義務あり

八幡南RC• 「うっちゃんぶらり旅」というコンテンツで、会員の会社を映像で紹介

久留米北RC• 「野球と通じて親睦の輪を広げよう」をテーマに阪神甲子園球場で開催される全国RC野球大会に2700地区代表として出場し３回の全国優勝を達成。
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クラブの活性化につながる事例紹介（会員増強）
クラブ名

奉仕活動の内容

小倉中央RC• 女性会員の獲得を積極に行い2023年１月現在14名／42名

博多イブニングRC• 女性会員の獲得を積極に行い2023年１月現在11名／54名

福岡東RC• 若年層から入会歴５年未満の会員が全会員の約半数を占めている。「奉仕の理念」クラブの「親睦・伝統の継承」に力を入れる。

福岡西RC• 2023年１月現在、146名の大型クラブ。会員が親交を深め、それぞれの経験・人生観のもと、親睦と職業奉仕を中心にロータリーの活動・精神について語り合う。食事を楽しみ、会⾧のスピーチ、有意義な卓話、イニシエーションス
ピーチ等で新会員との好意と友情を深める。

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クラブの活性化につながる事例紹介（衛星クラブ）
クラブ名

奉仕活動の内容

福岡中央RC・福岡中央エンジョイ衛星クラブ（毎月２回 第２・４水曜日18時30分～）
クラブ会員がジョギング愛好家を募り設立。開会・議⾧の時間などを経て、大濠公園を周回（集会）する。東京パラリンピック金メダル道下さんも所属。

福岡東RC・福岡東令和あけぼの衛星クラブ（毎月２回 18時45分～19時30分、食事なし）
50周年を前に100名を目指すが、若い会員を増やす３つの壁（会費・出席義務・例会時間）の解消を考慮して設立。（※月額会費7,000円）

行橋RC・行橋COSMOS衛星クラブ（毎月２回 第２・４水曜日19時～19時45分）
令和あけぼの衛星クラブと同じ仕組みで設立。特徴としては、約半数が親クラブの子息・子女が入会した。（※月額会費7,000円）

福岡南RC・福岡南ファミリア衛星クラブ
ローターアクト卒業生を中心としたクラブで、親クラブ女性０名も解消。

―

福岡東南RC（福岡東南けやき）、対馬RC（対馬ちんぐ）、久留米中央RC（久留米中央みらい）もクラブの課題解決を目的として設立した。
その他数クラブが設立準備中。

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クラブの活性化につながる事例紹介（継続的な奉仕活動）
クラブ名

奉仕活動の内容

若松RC• 「ロータリ杯若松区少年剣道大会」「若松区ソフトテニス中学生大会」など⾧
年地域青少年育成後援活動を実施

福岡中央RC• 福岡地区の中学校（特別支援学校８校を含む）を対象にロータリージュニア美術展を主催（一般企業と共催）• ジュニアロータリーカップバレーボールを主催

福岡城西RC• 子どもの村への支援活動（地区補助金と会員積立）で毎年100万円を支援。
• 子どもたちとの交流会

久留米中央
RC（他４クラ• 25年以上前より「薬物乱用防止教室」の運営の中心として、近隣の久留米北RC、久留米東RC、久留米中央RC、うきはRCと合同で青少年奉仕、社会奉仕を実施。

柳川RC• クラブ独自の奨学金制度（公財柳川ロータリクラブ近藤・竹下・沖奨学会）を50年以上地元の高校生・大学生に奨学金を交付している。

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クラブの活性化につながる事例紹介（その他奉仕活動）
クラブ名

奉仕活動の内容

豊前RC• 循環型社会の学びプロジェクト（コンポス設置・花壇整備・吉富町教育委員会と共催）

門司西RC• RC、RAC、IAC合同早朝清掃（月１回）など積極的に環境美化活動を実施

直方中央RC• みんなの無料相談所（ショッピングセンターで士業等の無料相談所開催）

苅田RC• 地区補助金を活用し、防犯カメラ設置、登山道の案内看板設置、読み聞かせ団
体への絵本寄贈、図書館へのDVD機材・ソフト寄贈など地域のニーズに沿った事業の実施。

小倉東RC• 北九州空港の花植えと清掃、行橋～別府100キロウォーク後援（ポリオプラス基金への寄付）

福岡城南RC• 地区補助金を活用し、フードバンクプロジェクトを新たに設立し継続支援

福岡南RC• ロータリ奉仕デーにて地区補助金を活用し、他クラブ合同で「ゴールボール体験競技会」を開催
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クラブの活性化につながる事例紹介（その他奉仕活動）
クラブ名

奉仕活動の内容糸島RC• 海洋環境保全活動（幼稚園児・小学生低学年を対象に海岸清掃・稚魚放流等を実施）

大川RC• 青少年プログラム（交換留学生）が目玉事業で、コロナで２年間中止していた。
今年度から再開。
• 道守大川ネットワーク共同清掃活動等に参加し、ロータリージャンパーの着用・のぼりを立ててPR

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クラブの活性化につながる事例紹介（特徴的なクラブ）
クラブ名

奉仕活動の内容

福岡東南RC• 創立50周年を迎え「ずっと先までお役に立ちたい、奉仕活動のトップランナーになる」の合言葉を作った。
• 台北中央RCと姉妹クラブを締結• グローバル補助金を活用し「ネパールごみ処理施設建設支援」を実施（ネパールGG委員会、コロナ等の影響により中止）• 1992年に会員４名でハーモニカフレンズを結成し、慰問演奏会を実施

福岡RC• 1963年に創立30周年事業として「福岡ロータリー奨学生制度」を設立し、約59年継続している。
• 姉妹クラブに釜山RC（1968年）、オークランドRC（1978年）、ボルドーRC（2013年）があり、青少年奉仕を含め、積極的な国際交流・国際奉仕活動に取り組む。

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