2020 年度事業・活動報告
2021－2025 中期計画
2021 年度事業・活動計画
2020 年度新聞掲載記事

盛岡 YMCA共に SDGｓの歴史を刻む盛岡ＹＭＣＡへ
理事長 魚 住 英 昭

２０２１年度盛岡 YMCA 会員総会を迎えるに当たって、理事長として一言ご挨拶を申し上げます。
岩手県内に初めて新型コロナの感染者が発生して、そろそろ 10 カ月となります。昨年度
は、ご承知のとおり、YMCA でもそれをサポートするワイズメンズクラブでも多くのプログ
ラムが中止になりました。しかし、様々なプログラムの自粛も 2 年度目を迎えると、組織の運営や組織文化の継承に大きな影響が出てきます。こうした事情は、YMCA に限らず、全国、
全世界のあらゆる組織に共通している課題だと思われます。ただ、感染が拡大し始めた初期とは異なり、その後、次第に感染の詳細なメカニズムが解明され、緻密な感染対策が整備されるようになりました。そうした事情もあって、第 4 波といわれ、客観的な数値としては、
第 1 波の感染期以上に深刻な状況を迎えている現在、多くの組織が規模を縮小したり、オンラインを併用したりしながら、種々のプログラムを再開するようになっています。
盛岡 YMCA で、最も大きな影響があったのは、おそらく、学生リーダーの活動、とりわけ、新人の勧誘や育成、それを通じての YMCA 文化やノウハウの継承だったのではないでしょうか。新型コロナ初年度となった前年度は特に苦戦を強いられたようで、今年度も厳しい状況であることに変わりはありません。しかし、そうした制約された状況の中でも多くの学生リーダーが懸命に知恵を出し合い、新入生らに YMCA の価値を伝え、一定の成果を出していることを聞き、感銘を受けているところです。こうした経験は、特殊な状況下でのものですが、
盛岡 YMCA の歴史にとって貴重な財産になるのではないかと考えています。
さて、私たちは、二年ほど前に、組織として SDGｓを学ぶ機会を持ちました。ＳＤＧｓは、2000 年からスタートしたミレニアム開発目標（ＭＤＧｓ）の後継目標として 2015 年に国連で採択されたものです。貧困、紛争、気候変動、感染症など、人類が直面している課題をこのまま放置してしまうと、人類が安定してこの世界で暮らし続けることができなくなるとの危機感に基づいて設定された１７の目標です。民族や宗教、政治体制の違いを超えて、すべての国や企業・団体、個人がこれを共有して、達成に向けた努力をしていこうとするものです。ここには、平和や人権、貧困・飢餓への対策、技術革新など、人類が歴史を通じて築き上げてきた普遍的な価値がバランスよく取り込まれています。これらの内容は、いずれも世界の良識的な市民が市民運動や平和運動、差別撤廃運動を通じて訴え続けてきたことであり、また、社会貢献や企業倫理を重視する良識的な企業人が追及してきたものでもあります。

1

世界のＹＭＣＡも基本的には、そうした潮流を生み出す上で大きな役割を果たしてきたものと考えています。すなわち、自らの主義主張により、他の立場を否定したり、攻撃したりするのではなく、政治体制や宗教、思想の違いを超えて、隣人としての交流や対話を大切にしていくこと、そして、豊かな自然の恵に感謝し、それが損なわれないように自然環境を大切にすることなどです。そのような基本的価値観は、盛岡という地方都市で始められた小規模の YMCA にも確実に受け継がれており、それゆえに、多くのスタッフや学生リーダーも誇りをもって自らの役割を積極的に担うことができているように思います。
おそらく、SDGｓに盛り込まれた目標の実現が今ほど切実に求められている時代はないのではないかと思われます。ただ、それに取り組もうとする私たちは、小さい者たちの集まりにすぎず、決して強大な権力や豊富な財力に恵まれた存在ではありません。時として、無力感に苛まれることもないわけではありません。しかし、歴史の主宰者である神は、常に、私たちのような小さき者を用いて、歴史を描いていかれます。そこに、私たちの希望があります。
私たちは、今年度も新型コロナの影響を受けて、大幅に出席者を限定して、ひそやかな会
員総会を開催するところから、新年度の第一歩を踏み出すこととなりました。世俗的な観点からみれば、何とも心細く、頼りないスタートかもしれませんが、それにもかかわらず、私たちの歩みは確かな希望と誇りに支えられています。これからの 1 年間が私たち盛岡 YMCAに集うものに大きな恵みをもたらすであろうことを信じて、力強く、第一歩を踏み出したいと思います。
皆様のご健勝とご活躍を祈念し、私のご挨拶とさせていただきます。
（2021 年 5 月 22 日

2

盛岡 YMCA 会員総会

理事長挨拶）

2020 年度 事業・活動報告■

はじめに
新型コロナウィルス感染拡大により 2020 年 3 月から 5 月末日にかけて行政からの委託事業である

チャイルドケア事業（放課後児童クラブ）以外の全ての事業を自粛しました。このような急激な社
会状況の変化に対応するため、盛岡 YMCA は、既に承認されていた 2020 年度事業計画をベースに 3
つの重点目標を新たに定め、予算の修正を行いました。そして、これらの重点目標を達成するため複数のプロジェクトチームを職員間で組織し具体的な行動計画を作成しました。これらの行動計画にもとづきそれぞれの 2020 年度の事業・活動が行われました。以下、重点目標別の評価をもって2020 年度の事業・活動報告とさせていただきます。

■

2020 年度盛岡 YMCA 重点目標・計画に対する評価

盛岡 YMCA は、3 つの重点目標「Ⅰ.３ない運動を推進する」「Ⅱ.力を蓄える。」「Ⅲ.

マイナス決算にしない」を定め、「①ポジティブネットのある豊かな地域社会を実現すること」「②
未来を担う子どもや若者を育てること」に取り組みました。

Ⅰ

3 ない運動を推進する（評価）

新型コロナウィルスの感染予防として盛岡 YMCA が地域でできる活動として「感染させない、また発生したとしても拡大させない」「元気をなくさない」「差別をしない」を強調した３ない運動を地域の諸団体と協働して推進しました。
１．
「感染させない」、また発生したとしても「拡大させない」
全国 YMCA と情報を共有し、盛岡 YMCA としての感染対策を明文化した「新型コロナウィルス対策ガ
イドライン」に従って盛岡 YMCA が行う全ての事業・活動において感染予防を行いました。また、感染状況の変化に応じて「ガイドライン」の改訂を行うなど的確な対応に取り組みました。
11 月以降は岩手県内でも感染者が急増し盛岡 YMCA に関係する方々にも濃厚接触者に特定されるケースが出てきました。その度、プログラムの休講や中止の連絡を SNS や直接電話をするなどして迅速に、かつもれなく伝えてきました。また、「放課後児童クラブ」においては盛岡市のこども青少年課と連絡を密に行い、行政からの指導に即した対応を早急に行うようにしました。

3２．元気をなくさない。
（気づく力、聴く力、自分を支える力を無くさない。
）
１）日本赤十字社が作成した「新型コロナウィルスの 3 つの顔を知ろう」のパンフレットを、東日本大震災被災地復興支援募金を用いて印刷し、日本赤十字社岩手県支部と協働し県内 160 の小中学校に
約 4 万部配布することができました。
2）4 月から 5 月中旬にかけて全国都道府県に発令された「緊急事態宣言」に伴い人々の行動が大きく制限される中、盛岡 YMCA の会員・保護者のみなさんを対象に「元気が出る作文コンテスト」「私の手作りマスクコンテスト」を開催し多数の応募を受けることができました。もりおかワイズメンズクラブがスポンサーとなり入賞者には図書カードが贈呈されました。また入賞者一人ひとりには選考委員から丁寧な講評が添えられました。
3) 「新型コロナウィルス 3 つの顔を知ろう」の冊子を活用し、ぷらいむ・たいむ 前潟校では、紙人形による劇を通して差別や偏見に対するワークショップを開催することができました。また、日本赤十字社のスタッフの方を講師にユースボランティアリーダーを対象としたリーダートレーニングを開催しました。
３．嫌悪・偏見・差別をしない。
いじめをなくす「ピンクシャツデー」を推進する団体として新型コロナウィルスの感染拡大に伴い、嫌悪・偏見・差別を蔓延させない取り組みを地域の団体と協働して発信しました。「地域」「家庭」「職場（学校）」を表す 3 つの輪のあるリボンを作ることで、コロナ禍で生まれた差別や偏見をなくす運動を行っている団体、「シトラスリボン in いわて」と協働して運動を進めました。盛岡 YMCAの放課後児童クラブに通う子どもたちがピンクのシトラスリボンを作成し、身に着けることでいじめや偏見について考え、こうした行いを無くすアピールをしました。

Ⅱ

力を蓄える（評価）新型コロナウィルスの感染拡大防止の観点から全国の YMCA において数多くのプロブラムの実施やイベントの開催が自粛されました。盛岡 YMCA においても、サマーキャンプや、GoTo トラベルに申請して準備を進めていたスキーキャンプ、9 月に予定していたチャリティーマラソン大会（チャリティーラン）の開催を断念しました。しかし、こうした状況をネガティブにとらえることなく、むしろ今後盛岡 YMCA がス
テップアップしていくための準備の期間ととらえ、体制を整え、提供するプログラムの内容を向上させていくことを目的に以下、7 つの課題に取り組みました。
１．伴走サポートプログラムを盛岡 YMCA の全放課後児童クラブで開始します。
伴走サポートプログラムは、子どもたち一人ひとりの成長を長い目で見守りながら、子どもたちの日々の体験の中で得られたエピソードを記録し、フィードバックしていくもので、全国の YMCA の放課後児童クラブにおいて取り組みが開始されています。盛岡 YMCA では 9 月から全国共通のアプリを用いて 4 つの放課後児童クラブで試験的に導入することができました。その結果、以下の評価が挙げられました。

41) エピソード記録はフルタイム職員のみで入力されるクラブが多く、パート職員の方にまで入力作業を拡大するまでには至りませんでした。
2) クラブ間において取り組みの差がありました。また、職員間においても熱心に入力する人とそうでない人との差が見られました。
3) そもそもエピソード記録によって示される成長応援指標というものが評価可能なものなのかどう
か、またどのように活用していくのか内部で検討する必要があります。
4) エピソードの記録だけで終わってましました。今後、クラブごとの運用上の課題や蓄積された記録をどのように活用していくかを各クラブで共有し、協議する場を設ける必要があります。
２．放課後児童クラブ、もしくは放課後等デイサービスなど新拠点の開設に向けて調査を行います。
可能性があれば進出するアクションを開始します。
津志田地区に放課後児童クラブを新たに開設する団体に対して業務委託を公募するとの情報を入手し、盛岡 YMCA も応募しました。4 団体が応募し、結果として盛岡 YMCA は選定されませんでした。反省として、委託を受けた団体に比べて、応募の決断が遅く、地域の課題を十分に調査した上での応募では無かったことが挙げられました。また、放課後等デイサービスについては、盛岡 YMCA として新規事業として開始するか否か、地域のニーズや全国 YMCA の動向も含めて引き続き検討を重ねていきます。
３．盛岡市、近隣市町村の今後の状況を精査し、YMCA に関わる多くの人の意見に耳を傾けて 5 年後の盛岡 YMCA をイメージした中期計画を作成します。
中期計画策定委員会を組織し、職員、リーダーへのインタビューやアンケート、盛岡市、並びに近隣市町の情報を元に審議を重ね、常議員会、理事会において以下の 3 点を重点目標に据えた中期計画が策定されました。
Ⅰ 地域の未来を支える子ども、若者を育成支援します。
Ⅱ 地域の諸団体と連携し、地域の抱える課題解決に取り組みます。
Ⅲ 盛岡 YMCA の活動を継続させ、より充実させていくために、その土台となる組織の強化を図ります。

４．各センターの環境美化を行います。教室、プレイルーム、事務所の掃除、整理整頓を行います。
「整理」
「整頓」
「清掃」
「清潔」
「しつけ（習慣）」といった 5 つの S の頭文字をとった 5Ｓ運動を盛岡
YMCA の各センター、プログラムにおいて推進しました。環境美化にむけてハンドブックを作成し、大規模な断捨離とデスク回りの整理、ファイリングのルールの統一を行いました。職員によって理解や取り組みがまちまちなので、2021 年度以降も継続的に取り組み、組織風土としての定着を図っていきます。
５．スタッフ、リーダーに対して体系的なトレーニングを実施し、個々の資質の向上を図ります。
ユースボランティアリーダーに対しては、「SNS の利用する際の注意」「新型コロナウィルスの 3 つ「危険予測」「グループワーク」「キリスト教理解」「会の持ち方、活かし方」「新型の顔」「YMCA 理解」
コロナウィルス感染予防対策」「対象理解」「安全理解」「SDGs」「発達障がい」「子どもの食育」「キャ5

ンプの力」といったテーマで主に zoom を活用して 14 回の講義を開催しました。また、水泳では実技
トレーニングを 2 回開催することができました。フルタイム職員に対しては、公用車を運転する機会のある職員を対象とした安全運転講習会を自動車教習所に委託して実施しました。また、日本赤十字社の救急法基礎講習を受講してもらいました。
６．維持会員増強、募金、寄付の増加を図ります。認定 NPO 法人の法人格を取得します。
維持会員増強に向けて大規模なキャンペーンを開催することはできませんでしたが、認定 NPO 法人格の取得に関しては、年度末までに必要な書類をそろえて申請することがきました。認定までは、「実地調査（現地確認）」を含めて申請後、約 6 ケ月ほどの期間がかかる予定です。
７．盛岡 YMCA が行っている放課後児童クラブ、サッカースクール、水泳教室、体育教室、野外活
動、英語教室、書道教室が提供するサービスの内容を向上させます。
１） 入会、休会、退会時の事務連絡など基本的な対応を的確に行えるように取り組みました。
２） 連絡なしでの欠席者、休会者への電話でのフォローを行いました。
。
３） サッカー、水泳、体育のプログラムでも、グーグルフォームを利用してエピソード記録を入力する「伴走サポートプログラム」を行うことができました。

Ⅲ

マイナス決算にしない（評価）新型コロナウィルスの感染拡大に伴う事業・活動の自粛によってプログラム中止や会員の減少が生じましたが、それを理由にマイナスを計上するのを当たり前とするのではなく、効果が期待できる方策を確実に実行することによって単年度のマイナスを回避することに努めました。
１．プログラム再開の目途が立ったら、素早いリスタートができるように準備をしておきます。
プログラム事に具体的な感染対策を準備し、スムーズにプログラムを再開することができました。
また、無料の連絡網アプリ「マチコミ」を活用し、年間を通して新型コロナの感染関係での急な連絡も対応できる仕組みを作り対応していくことができました。
２．経費削減を行います。
それぞれの予算執行者が毎月の予算状況をチェックし経費節減に努めることができました。また、
4 半期ごとの会計報告を理事会、常議員会に提出することにより全体の収支状況を把握しながら運営することができました。
３．利用できる助成金、補助金を調査し可能なプログラムは積極的に応募します。
新型コロナウィルスの感染拡大に伴い、実施は断念しましたが、Go To トラベルを用いてスキーキ
ャンプの応募をしたところ、年末、年始（年始は宮古を対象）のいずれも募集においては定員を充足しました。また、持続化給付金、家賃補助の申請を行い、受給することができました。
４．効果的な広報活動を推進します。
ホームページを一部リニューアルし、インスタグラムを通して盛岡 YMCA の活動状況を発信し続けることができました。

6

■

その他

１ 本町センターの移転について
2021 年 1 月 4 日、本町センターにおいて大規模な水漏れが発生し、2 階事務所、1 階放課後児童クラブのプレイルームが大きな被害を受けました。その後約 2 か月にわたり、日本キリスト教団内丸教会の協力により、教会堂をお借りし、保育を行うことができました。これを契機に約 30 年にわたり盛岡
YMCA の活動の拠点であった本町通 3 丁目のセンターから中央通り 3 丁目にあるマンション「ラ・ベルヴ
ィ中央」の 1 階に移転することを決定し、3 月から新センターに移転しました。これに伴い、新センターの名称を「YMCA 中央センター」に変更しました。

２ 東日本大震災被災地復興支援事業について
2011 年 3 月 18 日に支援活動を開始して以来 10 年の際月が経過しました。盛岡 YMCA は、「東日本大震災被災地復興支援活動」として行ってきた「宮古を愛する子供たちの育成事業」を 2020 年 3 月末で一旦終了しました。これまでの取り組みに対してしっかりとふりかえり、今後、新たな視点での復興支援活動に取り組んで行きたいと考えております。以下、10 年の活動を簡単に報告致します。尚、活動の詳細につきましては 2021 年度内に発刊を予定している「宮古ボランティアセンター10 年の歩み（仮題）」で報告致します。

■ 2011 年度
3 月 18 日 日本キリスト教団宮古教会の協力により、復興支援活動を開始しました。当初の活動は瓦礫の撤去、ヘドロの除去が主な活動でした。阪神淡路大震災の際、復興支援活動に携わった佐久間眞人主事が日本 YMCA 同盟から派遣され、初期の活動体制を整えて下さいました。その後大阪 YMCA OB の池田勝一さんが初代所長として、横浜 YMCA 職員の大塚英彦さんがディレクターとして着任し長期にわたる支援
活動がスタートしました。
富士ワイズメンズクラブから軽トラック、滋賀の長浜ワイズメンズクラブからは４WD のワゴン車が寄贈され避難所、仮設住宅でのレクレーション、焼きそば等のお振舞を積極的に展開していくことが出来ました。
■ 2012 年度
横浜 YMCA から大谷昭雄さんが所長として大阪 YMCA から木田泰之さんが副所長として着任しました。
広島 YMCA からの大口の寄付により 7 月には宮古教会の隣地を賃借し 2 階建てのセンターをプレハブで建設しました。建設にあたっては、宇都宮東クラブの岡田さん、もりおかワイズメンズクラブの大関さんのご尽力により立派な施設が短期間で完成しました。2 年目の活動は、仮設住宅でのお振舞に加え、地域の7

お祭り、イベントへの積極的な参加を行いました。また、仮設住宅への引っ越しの手伝い、草刈り等新たな活動も加わってきました。
■ 2013 年度
木田泰之さんが所長となり、
仙台 YMCA から斎藤勉さんが副所長として着任しました。ヘドロの除去や、瓦礫の撤去、仮設住宅でのお振舞といった活動から「宮古を愛する子どもたちの育成事業」として未来を担う子どもたちの育成にその活動の重点を移していきました。具体的には、毎月の野外活動「アドベンチ
ャークラブ」の開催、週 1 回のサッカー教室を宮古小学校校庭で行いました。また、夏休み中津軽石小学
校での「短期集中水泳教室」など、通常 YMCA が行っている活動を宮古でも積極的に展開していきました。

■ 2014 年度
木田泰之所長が帰任し、斎藤勉さんが所長となりました。この年よりボランティアセンターは常勤が一人体制をなりました。マンパワーが減少する中、地元のボランティアの皆さん、被災地にクライマーを派遣する会の皆さんからのサポートにより、前年と同様の支援活動を展開することが出来ました。閉伊川大学校、東京海洋大学とコラボした「ヤマメの採卵体験」など森、川、海に恵まれた宮古の地域を生かしたプログラムを実施することが出来ました。

■ 2015 年度
斎藤勉所長が仙台 Y に帰任し、宮古ボランティアセンターはスタッフレスとなりました。盛岡 Y から通いもしくは、プログラムの前日宿泊で、復興支援活動を継続していきました。また、宮古ボランティア
センターの土地所有者が土地の売却を決定したため、ボランティアセンターを移転することとなり、2 年間使用したプレハブのボランティアセンターは解体することとなりました。資材は鍬ケ崎地区で被災した七滝湯のオーナに寄贈しました。新センターの移転先は宮古市田の神地区で、同じく移転計画中の宮古教会のすぐそばになりました。宮古を愛する子どもたちの育成事業と並行して、高校生ボランティアの育成に力を入れた 1 年となりました。

■ 2016 年度
8 月 30 日、岩手県沿岸を襲った台風 10 号の影響で宮古市中心部は大規模な水害に見舞われ、宮古市は激甚災害地域に指定されました。盛岡 YMCA は、① 9 月 3 日～4 日 ② 9 月 11 日～12 日とワークキャン
プを開催し、ヘドロの除去等作業を行いました。盛岡 YMCA の職員、学生リーダー、被災地にクライマーを送る会が終結し、震災当初と同じ作業を行いました。また、学生 YMCA と盛岡 YMCA のリーダーの交流を宮古を通して行い、学 Y,リーダーの共同企画によるプログラムを開催しました。
■ 2017 年度
サッカースクール、野外活動を中心に盛岡からスタッフ、リーダーが通う形で、支援活動を継続しました。目標としていた 10 年間の活動継続を実現するため、経費の節約を図り田の神の宮古ボランティアセ
ンターの閉鎖を行いました。これ以降、盛岡からの通いによるプログラムの継続に完全に移行すること8

となりました。

■ 2018 年度
5 月、6 月の野外活動を終え、8 月のサマーキャンプの開催を準備する中で、YMCA のキャンプが旅行業法違反に該当するとの指摘があり、宮古市からの教育委員会の名義後援を受けることが難しくなりました。このため、9 月以降、震災復興支援活動は、毎週火曜日のサッカースクールに限定されるようになりました。

■ 2019 年度
盛岡 YMCA は旅行業登録を行い、宮古においてサマーキャンプを開催することが出来ました。しかし、
盛岡 YMCA のマンパワーの不足もあり、毎月の野外活動は、行うことが出来ず、サッカースクール中心の活動となりました。

■ 2020 年度
閉伊川大学校、東京海洋大学等のコラボでの環境学習を目的としたキャンプの開催を準備をしていましたが、新型コロナウィルスの感染拡大のため、開催ができなくなりました。
こうした中でも毎週火曜日に開催しているサッカースクールは年間を通して継続することができました。

■ 今後の方向性
台風、旅行業の問題、新型コロナウィルスと後半は野外活動の機会が減少したことは残念でしたが、宮古での活動を通して確実にボランティアも育っています。また、この 10 年間の活動を通して確実に種を蒔くことができたと考えています。今年リーダーになった大学 1 年生のリーダーの中には、宮古市の出身で小学校時代、盛岡 YMCA 宮古ボランティアセンターが主催したスキーキャンプに参加した経験がある
学生がいます。当時のボランティアリーダーの名前も憶えていました。このように、長い年月の活動の中でボランティアの皆さんを始め、歴代所長、スタッフが蒔いた種が芽生えてきています。
今後は地元の団体と共同した野外活動や、沿岸教職員を対象とした教育相談会、ふくしまスタディツ
アーなど、細く長く活動を継続していければと考えております。

9

■ 事業報告3 月 31 日現在

維持会費、寄付、プログラム募集実績
A

B

C

2020 年予算

2019 年実績

2020 年実績

対予算

対前年度

本部
維持会費

800,000

612,000

608,000△192,000△4,000

寄附金

200,000

441,000

728,400

528,000

287,400

特別活動募集実績
ファミリーサッカー大会

未実施

37

未実施

△37

チャンピオンズカップ

80

85

88

8

フットサル大会

40

未実施

50

10

イベント計

120

122

138

18

16

A 2020 予算

B 2019 実績

C 2021 実績

C-A

C-B

4 月活動

32

未実施

△32

5 月活動

37

未実施

△37

29

30

0

1

未実施

33

33

33

3

野外活動募集実績
定例野外活動

6 月活動

30

7 月活動
8 月活動

30

25

29

△1

4

9 月活動

30

25

30

0

5

10 月活動

30

39

33

3

△6

11 月活動

30

21

23

△7

2

1 月活動

30

35

30

0

△5

2 月活動

30

26

26

△4

0

3 月活動

30

未実施

23

△7

23

定例野外計

240

269

257

17

△12

10

季節キャンプ ※ サマーキャンプは日帰りのプログラムで修正予算を組んだが実施しなかった。
A 2020 予算

B 2019 実績

C 2021 実績

C-A

C-B

わんぱくキャンプ

22

未実施

△22

森の大自然満喫キャンプ

33

未実施

△33

サッカーキャンプ

36

未実施

△36

星空満天キャンプ

35

未実施

△35

島のわくわくキャンプ

37

未実施

△37

ジュニアスキーキャンプ

48

未実施

△48

ダイナミックスキーキャンプ

23

未実施

△23

日帰りスキー教室

45

9

未実施

△45

△9

季節キャンプ計

45

243

0

△45

△243

A 2020 年予算

B 2019 年実績

C 2020 年実績

C-A

C-B

サッカー

117

112

113

△4

1

水泳

86

101

76

△10

△25

児童クラブ

212

211

203

△9

△8

体育教室

10

8

6

△4

△2

生涯学習

13

16

15

2

△1

42

31

定例プログラム募集実績

宮古

△11

■2020 年度 盛岡 YMCA 活動報告（2020 年 4 月 1 日～）
A．理事会・常議員会・会員総会
月日

行事

場所

出席

主な議題

4月

常議員会・理事会

いわて情報交流センター

書面

役員改選、会員総会内容

5月

会員総会

日本基督教団内丸教会

書面

18 年度事業、会計報告、19 年度計画予算

8 月 20 日

常議員会・理事会

いわて情報交流センター

112020 年度修正予算について

10 月 22 日

常議員会・理事会

いわて情報交流センター

11

中期計画について11 月 26 日

常議員会・理事会

いわて情報交流センター

11

中期計画について1 月 21 日

常議員会・理事会

いわて情報交流センター

112021 年度事業計画について

2 月 25 日

常議員会・理事会

いわて情報交流センター

112021 年度予算について

11

中期計画について

B．職員研修
月日

行事

場所

出席

内容

10 月 12 日

安全運転講習盛岡南ドライビングスクー

9

運転実地 救急講習

ル
2 月 11 日

救急法基礎講習

日本赤十字社岩手県支部

6

救急講習

2 月 23 日

救急法基礎講習

日本赤十字社岩手県支部

4

救急講習

C．特別活動
月日
8月1日

行事

場所

出席

内容

サッカー無料体験会

高松公園多目的広場・土25

サッカースクール合同無料体験会

8 月 3・6 日

水泳無料体験会

ふれあいランドいわて

13

水泳無料体験会

11 月 7 日

世界の料理ツアー

プラザおでって1 月 10 日

水泳無料体験会

ふれあいランドいわて2

サッカー無料体験会

県営運動公園・人工芝

中止

TAISHO5
ぷらいむ・たいむ会員対象体験会
ぷらいむ・たいむ会員対象

D．リーダートレーニング
月日

講師

場所

出席

内容

7月5日

日本赤十字社

ZOOM

37

新型コロナウイルスについて

7 月 12 日

濱塚有史

ZOOM

26

YMCA 理解7 月 18 日

小川嘉文

ZOOM

55

危険予測トレーニング

7 月 19 日

武田悠、向平悟

ZOOM

26

グループワークについて

9 月 19 日

向平悟

高松小学校校庭

9

サッカーのトレーニングについて

11 月 7 日

向平悟

県営運動公園・人工芝

12

技術の積み上げについて

11 月 14 日

中原眞澄

ZOOM

中止

キリスト教理解11 月 21 日

濱塚有史

ZOOM

32

会の持ち方・活かし方

12 月 5 日

日本赤十字社

ZOOM

23

新型コロナウイルスについて

12 月 12 日

向平悟

ZOOM

24

対象理解

12 月 13 日

武田悠

ZOOM

30

スキーキャンプ理解

12 月 19

小林明彦

安比高原スキー場

中止

日帰りスキーリーダートレーニング

日、20 日盛岡 YMCA スタッフ

2 月 20 日

髙橋勝明

ZOOM

23

私たちを取り巻く食の環境について

2 月 21 日

島田茂

ZOOM

30

SDGｓについて

12

3月7日

名古屋恒彦

ZOOM

27

発達障がいについて

3 月 10 日

青山鉄兵

ZOOM

30

キャンプの力E. 定例野外活動
ちきゅうと、あそぼう。
日

程

行事名

開催場所

参加者

リーダー

スタッフ

6 月 28 日

われら！まちなか探検隊！！

盛岡城跡公園周辺

30

45

7 月 26 日

夏の暑さを吹き飛ばせ！！川遊びに行こう♪

中津川

33

10

2

8 月 30 日

水鉄砲を作って遊んじゃおう♪

外山森林公園29

112

9 月 27 日

滝を見に行こう♪

七滝

30

11

2

10 月 25 日

秋はみんなで釣りざんまい♪

行徳養魚場

33

11

2

11 月 29 日

お馬さんと一緒に遊んじゃおう♪

馬っこパークいわて

23

10

1

1 月 31 日

スノーチューブで遊んじゃおう♪

国立岩手山青少年交流の家

30

10

2

2 月 28 日

オリジナルそりを作って遊んじゃおう♪

国立岩手山青少年交流の家

26

11

2

3 月 28 日

春の森探検隊♪

岩手県県民の森

23

9

2

参加者

リーダー

スタッフ

F. サッカー大会
日

程

行事名

開催場所

10 月 18 日

第 9 回盛岡ＹＭＣＡチャンピオンズカップ

高松公園

88

17

5

3 月 13 日スプリングサッカー大会

渋民総合体育館

50

12

5

参加者

リーダー

スタッフ

G. サンデースクール
日

程

行事名

開催場所

10 月 4 日

キンボールで遊ぼう！！

仁王地区活動センター

15

８

１

11 月 1 日

スノードームを作ろう！！

ＹМＣＡ向中野センター

22

15

１

2月7日

バスボムをつくろう！

YMCA 向中野センター

30

12

1

3 月 21 日

オリジナルカレンダーをつくろう！

YMCA 向中野センター

8

10

1

参加者

リーダー

スタッフ

H. 東日本大震災被災地復興支援事業
日

程

行事名

開催場所
サッカースクール

6 月-7 月サッカーⅠ期

宮古小グラウンド

28

31

8 月-12 月

サッカーⅡ期

宮古小グラウンド

31

5

1

1 月-3 月サッカーⅢ期

宮古小グラウンド

31

5

1

13

盛岡 YMCA 中期計画
2021 年度～2025 年度
〈

はじめに

〉

1．震災後、盛岡ＹＭＣＡの 10 年の歩み
2011 年 3 月 11 日に発生した東日本大震災から 10 年が経過しようとしています。この間、盛岡 YMCA は大きな変容を遂げてきました。2011 年 3 月 18 日には、宮古市内に盛岡 YMCA 宮古ボランティアセンターを設置し被災地復興支援活動を 10 年間継続することを目標に今日まで活動を行ってきました。
盛岡においては、震災当初、地域センターは本町センターのみでしたがその後、前潟センター、向中野
センター、盛南センターを開設し、市内 4 箇所において放課後児童クラブの事業を展開できるようになりました。
ユース世代への取組みは、一時期、減少していたボランティアリーダーの育成を積極的に図り、現在では岩手大学、岩手県立大学、盛岡大学を中心に毎年 100 名近い学生がボランティア登録をしてくれるよ
うになりました。彼等の若い力や地域の諸団体の協力を得て、いじめや差別を無くすことを目的とした「ピンクシャツデー運動」を展開し、障がいのある人もない人もすべての人たちが共に幸せに生きていくための理解と共感を広げる「チャリティーラン」を開始することができました。
また、全国のＹＭＣＡが推進するブランディングにいち早く取組み、ホームページや看板、印刷物、ユニフォーム等、表出に関する刷新を行うとともに、ブランドヴィジョンである「ポジティブネット」の実
現を年度計画の目的に掲げ、職員、ボランティアリーダー、会員に対してその理解と浸透に努めてきました。

2．中期計画の策定に向けて
震災後、盛岡ＹＭＣＡの 10 年間は、慌ただしく経過しました。その年その年の課題の解決が優先され、中・長期的視野に立った計画のもと、年度計画が立てられ、日々の活動が行われる状況には至りませんでした。一方、私たちを取り巻く社会の状況は大きく変化してきています。盛岡近郊も例外ではありません。ＩCＴ技術の進歩による産業構造の転換、著しく進む少子高齢化、格差、いじめ、環境問題など大きな変化と課題に直面しています。さらに 2020 年度は新型コロナウィルスの感染拡大に伴い日々の生活は様々な形で制限され、人々は先の見えない不安にさられるようになりました。私たち盛岡 YMCA は 10 年
間の歩みをふりかえり、このような時代だからこそ、行う全てのプログラムを通して、参加する子どもた14

ち、家族、そして地域に対して「みつかる つながる よくなっていく」場を提供し、共に「互いを認め合い、高め合うことのできる人の善意や、前向きな気持ちよってつながるネットワーク（ポジティブネッ
ト）」を地域社会に広めていくことを目的とした中期 5 ヶ年計画を策定します。

〈

計

画

合い言葉は、「みつかる つながる〉
よくなっていく」～ポジティブネットのある豊かな地域社会の実現を目指します。～
私たち盛岡ＹＭＣＡは、行う全てのプログラムを通して、参加する子どもたち、家族、そして地域に対して「みつかる つながる よくなっていく」場を提供し、共に「互いを認め合い、高め合うことのできる人の善意や、前向きな気持ちよってつながるネットワーク（ポジティブネット）を地域社会に広めていきます。そのためには、以下の 3 点を中期計画の重点とします。また、中期計画を実践するプロセスにおいて、既存のプログラムの内容の充実を図ることを最優先課題とし、さらにその先のポスト中期計画の時代も視野に入れ、将来社会や地域の要望に盛岡ＹＭＣＡが答えることができるように、パイロットプ
ログラムを積極的に展開していきます。そして、この中期計画は盛岡ＹＭＣＡが単独で行っていくのではなく、地域の諸団体との関係性を深め、連携して地域の課題解決に取り組んでいくことを重視します。

Ⅰ

地域の未来を支える子ども、若者を育成支援します。

1．子どもたちに安全で安心して過ごせる放課後の時間と居場所を提供します。
1） 盛岡ＹＭＣＡが現在行っている放課後児童クラブ「ぷらいむ・たいむ」の内容を充実させ、ノウハ
ウの蓄積を図っていきます。
2） 盛岡市並びに近隣市町が計画する、放課後児童クラブ、児童館等新たな地域における民間委託、指定管理に応募していきます。
3） 放課後の健全育成を行う他団体との連携を図り、地域のこどもたちの成長を支援します。

2．子どもたちの調和のとれた成長を促すウエルネスを推進します。
1） サッカー、水泳、体育教室のプログラム内容を充実させ、プログラムを通して、体を動かすことの喜びや、工夫して上達することによる思考能力、仲間とともにスポーツをすることによる、他者への思い
やりの精神を養います。また、子どもたち自身やその家族が生涯にわたってスポーツを楽しめるプログ
ラムの開発に取組みます。
2）

野外活動の内容を充実させます、野外活動を通して、自然を大切に思う心、グループ活動の中で、

他者と自分との違いに気づきそれを克服する力、共同生活を経験することで、生活する上で大切な良い習慣を養います。

15

3） 地域のスポーツ活動、野外活動や環境問題に取り組む他団体と連携し、地域の子どもたちの成長を支援します。
4） こどもたちに対して自分が自分でいいんだという「自己肯定感」を与え、子どもたちの心の幸せを高めていきます。

3．
「心をひらき、分かち合う、前向きでまわりを惹きつける魅力を持つ」若者を育てます。
1） 地域の諸団体と連携し若者たちへ自らの成長を促せるボランティアの場を提供します。
2） リーダートレーニングの充実を図るとともに、地域社会の課題や文化、歴史について学ぶ場を提供します。
3） YMCA のグローバルなネットワークを活かし、世界のＹＭＣＡとつながりを深める機会を提供します。

Ⅱ

地域の諸団体と連携し、地域の抱える課題解決に取り組みます。

1．いじめや偏見をなくすピンクシャツデーの運動を広めていきます。
2．インターナショナルチャリティーランを開催し、その参加者、協力者の拡大に努め、障がいのある人もない人も全ての人たちが幸せに生きていくための理解と共感を地域に広げます。
3．地域に生きるすべての子どもたちが将来に希望を持つことができるよう、「ポジティブネット子ども募金」運動を推進し、子どもたちの貧困対策に地域の諸団体と連携して取組みます。
4．ＹＭＣＡの持つグローバルなネットワークを活かし、市民の異文化理解、多様性の理解の向上に貢献します。

Ⅲ 盛岡 YMCA の活動を継続させ、より充実させていくために、その土台となる組織の強化を図ります。
1

ＹＭＣＡ運動の担い手として盛岡 YMCA に関わる一人ひとりに対してその力が十分に発揮できるよう、

ＹＭＣＡの使命、ＹＭＣＡの目指すポジティブネットのある地域社会に対する理解を深め、共有する機会を提供します。
2

働く職員が生き生きと安心して YMCA 運動を推進していけるよう、研修の充実、仕事の合理化、諸制度の整備を図ります。
3

ＹＭＣＡ運動の理解者、協力者（寄附者、維持会員）の拡大に努めるとともに、YMCA を理解し、組織をささえマネジメントに関わるボードメンバーの開拓を図ります。
4

職員と共に、ＹＭＣＡ運動を理解し、ＹＭＣＡの行うプログラムの最前線に立つ学生ボランティア、市民ボランティアの養成に努めます。
5

10 年後、さらに進む地域の少子高齢化を想定した新規事業の研究・開発に取り組みます。

16

2021 年度盛岡 YMCA 事業・活動計画◆

基本聖句「喜ぶ人と共に喜び、泣く人と共に泣きなさい。」ローマ信徒への手紙 12 章 15 節
「人にしてもらいたいと思うことはなんでもあなた方も人にしなさい。」マタイによる福音書 7 章 12 節◆

前文

新型コロナウィルスの感染拡大は、人々の生活を大きく変えようとしています。YMCA 自体もその運動のあり方を再検証する時期に来ているといえるでしょう。こうした中、盛岡 YMCA は 2025 年度までの中期計画を策定しました。今年度から向こう 5 年間、「みつかる つながる よくなっていく」を合い言
葉にポジティブネットのある豊かな地域社会の実現を目指して YMCA 運動を展開して行きます。2021 年
度はそのスタートの年として、※1「伴走プログラムの推進」※2「キャラクターディベロップメント運動」の導入 ※3「メンバーシップバイデザインの取組み」の 3 点を重要課題として、YMCA に集う一人ひとりが満足できるよう内部体制の強化に務めていきます。具体的な事業・活動計画は中期計画で示された以下の計画を 2021 年度の事業計画とし、事業部、タスクチーム単位で具体的な行動計画を作成、計画の実現を図っていきます。

※1

YMCA 伴走サポートは、ひとりの子ども、ひとつの家庭に寄り添いながら、一貫して子育てと子育ちを応援する全国の YMCA で導入を進めているオリジナルプログラムです。その子に合った成長を長い目で見守りながら、日々の体験で得られたエピソードを記録し、保護者やご家庭の方への個別面談を通じて定期的にフィードバックします。

※2

全国の YMCA において展開しているキャンペーン。
「キャラクター」とは「人格」、「ディベロップメント」は「向上」を意味します。人格形成に必要とされる価値は様々ですが、その中でも YMCA は、「CARING（思いやり）」「HONESTY（誠実さ）」「RESPONSBILITY（責任感）」「RESPECT（尊敬心）という 4 つの価値を掲げ、YMCA のあらゆる活動を通してこれら 4 つの価値を伝えて行きます。 YMCA に関わる全ての人が、子どもたちにとって、また全ての人にとっての良きモデルとなり、人格の中にこの 4 つの価値が生涯にわたって大切な価値として育まれていくこと、そして一人ひとりが自分を大切に思う気持ち、それと同時に自分以外の人、物、自然などに関心を持って自分のことのように全てを大切にできる人格を育てることを目指します。
※3

メンバーシップバイデザイン

YMCA のプログラム参加者が、一時的なサービスの利用者として終わるのではなく、YMCA の提供するサービスに満足する

17ことから始まり、YMCA が実施する様々な運動に寄附者として、ボランティアとして、そして YMCA の担い手として関わり、YMCA の使命と価値を体験できるようになること。

Ⅰ

地域の未来を支える子ども、若者を育成支援します。

1．子どもたちに安全で安心して過ごせる放課後の時間と居場所を提供します。
1） 盛岡ＹＭＣＡが現在行っている放課後児童クラブ「ぷらいむ・たいむ」の内容を充実させ、ノウハ
ウの蓄積を図っていきます。
2） 盛岡市並びに近隣市町が計画する、放課後児童クラブ、児童館等新たな地域における民間委託、指定管理に応募していきます。
3） 放課後の健全育成を行う他団体との連携を図り、地域のこどもたちの成長を支援します。

2．子どもたちの調和のとれた成長を促すウエルネスを推進します。
1） サッカー、水泳、体育教室のプログラム内容を充実させ、プログラムを通して、体を動かすことの喜びや、工夫して上達することによる思考能力、仲間とともにスポーツをすることによる、他者への思い
やりの精神を養います。また、子どもたち自身やその家族が生涯にわたってスポーツを楽しめるプログ
ラムの開発に取組みます。
2）

野外活動の内容を充実させます、野外活動を通して、自然を大切に思う心、グループ活動の中で、

他者と自分との違いに気づきそれを克服する力、共同生活を経験することで、生活する上で大切な良い習慣を養います。
3） 地域のスポーツ活動、野外活動や環境問題に取り組む他団体と連携し、地域の子どもたちの成長を支援します。
4） こどもたちに対して自分が自分でいいんだという「自己肯定感」を与え、子どもたちの心の幸せを高めていきます。

3．
「心をひらき、分かち合う、前向きでまわりを惹きつける魅力を持つ」若者を育てます。
1） 地域の諸団体と連携し若者たちへ自らの成長を促せるボランティアの場を提供します。
2） リーダートレーニングの充実を図るとともに、地域社会の課題や文化、歴史について学ぶ場を提供します。
3） YMCA のグローバルなネットワークを活かし、世界のＹＭＣＡとつながりを深める機会を提供します。

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Ⅱ

地域の諸団体と連携し、地域の抱える課題解決に取り組みます。

1．いじめや偏見をなくすピンクシャツデーの運動を広めていきます。

2．インターナショナルチャリティーランを開催し、その参加者、協力者の拡大に努め、障がいのある人もない人も全ての人たちが幸せに生きていくための理解と共感を地域に広げます。

3．地域に生きるすべての子どもたちが将来に希望を持つことができるよう、「ポジティブネット子ども募金」運動を推進し、子どもたちの貧困対策に地域の諸団体と連携して取組みます。

4．ＹＭＣＡの持つグローバルなネットワークを活かし、市民の異文化理解、多様性の理解の向上に貢献します。

Ⅲ 盛岡 YMCA の活動を継続させ、より充実させていくために、その土台となる組織の強化を図ります。
1

ＹＭＣＡ運動の担い手として盛岡 YMCA に関わる一人ひとりに対してその力が十分に発揮できるよう、

ＹＭＣＡの使命、ＹＭＣＡの目指すポジティブネットのある地域社会に対する理解を深め、共有する機会を提供します。

2

働く職員が生き生きと安心して YMCA 運動を推進していけるよう、研修の充実、仕事の合理化、諸制度の整備を図ります。

3

ＹＭＣＡ運動の理解者、協力者（寄附者、維持会員）の拡大に努めるとともに、YMCA を理解し、組織をささえマネジメントに関わるボードメンバーの開拓を図ります。

4

職員と共に、ＹＭＣＡ運動を理解し、ＹＭＣＡの行うプログラムの最前線に立つ学生ボランティア、市民ボランティアの養成に努めます。

5

10 年後、さらに進む地域の少子高齢化を想定した新規事業の研究・開発に取り組みます。

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