本報告書は、環境に配慮した制作・印刷方法を採用しています。

環境 ・ 社会報告書

Environmental andSocial Report

2015

Re

SUPER
MARKET緑茶

八潮工場の「板紙製造工場におけるサ－クル活動による省エネ推進」が
平成 26 年度省エネ大賞の経済産業大臣賞（産業分野）を受賞しました。
2015年9月発行

cycle を 通して R eso

ce
ur

を考え る

CONTENTS

会社概要（2015年3月31日現在）
社
代
創
設
資
所

表

本
在

名

者

業
立

金
地

編集方針

レンゴー株式会社（ Rengo Co., Ltd.）代表取締役会長兼社長

本報告書では、レンゴー株式会社の地球環境保全の考え方や

大坪 清1909 年（明治 42 年）4 月12 日

取組み・実績を中心に、社会的側面も含め 2014 年度の活動を

31,066 百万円

特 集 ペ ー ジ で は、 環 境 経 営 の キ ー ワ ー ド で あ る“Less ismore.”を具現化した事例である「レンゴー スマート・ディス

報告しています。

1920 年（大正 9 年）5月2 日
本社

プレイ・パッケージング（RSDP）」を紹介しています。また、〒530-0005

大阪市北区中之島 2-2-7 中之島セントラルタワー
TEL.06-6223-2371 FAX.06-4706-9909
東京本社〒108-0075

東京都港区港南 2-16-1 品川イーストワンタワー
TEL.03-6716-7300 FAX.03-6716-7330
売

上

高

発行時期

522,671百万円（連結）従 業 員 数

14,060名（連結）グループ企業61社

作成部署・お問い合わせ先■ 対象組織レンゴー株式会社を報告対象としています。

2. 板紙（段ボール原紙、白板紙、紙管原紙等）の製造・販売
3. 軟包装製品、セロファンの製造・販売

4. 重包装製品（ポリエチレン重袋、クラフト紙袋、コンテナバッグ
等）、樹脂加工品の製造・販売

5. 包装関連機械の販売

6. 各種機能材商品（多孔性セルロース粒子、ゼオライト高機能
パ ル プ 、ワサビ・カラシ成分を利用した天然系抗菌剤等）の製造・販売

7. 不織布、紙器機械、洋紙の製造・販売、運送事業

T E L

06-6223-2371
（代表）

F A X

06-4706-9909

U R L

http://www.rengo.co.jp/

E-maileco@rengo.co.jp

本報告書に掲載している情報について、算定方法の妥当性、算定結果の正確性について第三者保証を受けており、その対象となる情報については、各項目に保証済みであることを示す
保証マークを記載しています。なお、算定は「先進対策の効率的実施によるCO2 排出量大幅削減事業設備補助事業モニタリング

事業内容

P05

P07

従業員座談会
私にとっての“Less is more.”

P09

マネジメントウェブサイトのご案内
発行した報告書のほか、詳細な環境パフォーマンスデータなどの情報もご覧いただけます。

http://www.rengo.co.jp/environment/report.html

報告ガイドライン（Ver.4.0）」に準拠しています。

保証範囲：レンゴー株式会社の生産部門・非生産部門（対象事業所敷地内の一部の関連会社を含む）
保証対象：化石エネルギー投入量および化石エネルギー起源 CO2 排出量ほか

コーポレート・ガバナンス

P11

コンプライアンスP12

地球環境のために
環境マネジメントP13

地球温暖化対策

P17

資源の有効利用P20

廃棄物の削減P21

環境配慮型製品の研究・開発と供給

P22

グリーン調達と化学物質の管理

P23

社会とともに

拠点内容■ 国内事業所（2015年3月31日現在）
本社、東京本社、研究所、包装技術センターのほか、全国を網羅する
国内事業所（ 製紙工場 5、段ボール工場 26、紙器工場 3、印刷加工工場 1、セロファン工場 1）を擁しています。
● 本社

P03

レンゴーがもたらす流通革命

当社ウェブサイトの「環境・社会」のコーナーでは、2001年から保証

パッケージングのイノベーションを通じて、より良い社会づくりに参画してまいります。

特集

レンゴー株式会社 環境・安全衛生部

報告範囲

第三者保証対象範囲

1. 段ボール、段ボール箱、紙器、その他紙加工品の製造・ 販売

参考にしたガイドライン

環境報告ページでは定量的なデータの信頼性を確保するために、第三者保証を受けています。

した。

2014 年度（2014 年 4 月 1 日～ 2015 年 3 月 31 日）を基本としています。（一部同期間の前後を含みます）

事業内容

次回：2016年9月予定

環境省「環境報告ガイドライン（2012年版）」■ 対象期間3,719名（単体）

今回：2015年9月

従業員座談会を開催し、“Less is more.”について話し合いま（一部関連会社の情報も含みます）

273,448百万円（単体）

トップメッセージ

前回：2014年10月● 段ボール工場

・清水工場（静岡県）

P25■ グローバルネットワーク（2015年7月末現在）

働きやすい職場づくり

P27● 製紙 ● 段ボール ● 紙器 ● 軟包装 ● 重包装 ● その他拠点

地域社会貢献活動

P31

第三者保証

P34

※軟包装、重包装、その他拠点には非連結対象会社を含む● 紙器工場● 東京本社・恵庭工場（北海道）・豊橋工場（愛知県）

・葛飾工場（東京都）● 製紙工場・旭川工場（北海道）・新名古屋工場（愛知県）

・利根川事業所（茨城県）

・利根川事業所（茨城県）

・青森工場（青森県）

・福井工場（福井県）

・八潮工場
（埼玉県）

・新仙台工場（宮城県）

・滋賀工場（滋賀県）

・金津工場
（福井県）

・福島矢吹工場（福島県）

・新京都事業所（京都府）

・淀川工場
（大阪府）

・小山工場（栃木県）

・三田工場（兵庫県）

・尼崎工場
（兵庫県）

・前橋工場（群馬県）

・和歌山工場（和歌山県）

・東京工場（埼玉県）

・岡山工場（岡山県）● 研究所・包装技術センター

・千葉工場（千葉県）

・広島工場（広島県）

・中央研究所（大阪府）

・湘南工場（神奈川県）

・防府工場（山口県）

・中央研究所（福井県）

・新潟工場（新潟県）

・松山工場（愛媛県）

・包装技術センター（埼玉県）

・長野工場（長野県）

・鳥栖工場（佐賀県）

・松本分工場（長野県）

お客様との関わり

●

●●

日本

●
●

・新京都事業所（京都府）

中国● 印刷加工工場●

・利根川事業所（茨城県）● セロファン工場
・武生工場（福井県）

●
●●

●

●● ●
● ●●
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● ●
●

国連グローバル・コンパクト●

レンゴーは国連グローバル・コンパクトに参加しています。

タイ ●
●●
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●●●
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ベトナム
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●

マレーシア
●

● シンガポール

米国
ハワイ●

インドネシア●●●●● ●●

SUPER
MARKET

01 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201502

トップメッセージ

パッケージングのイノベーションを通じて、より良い社会づくりに参画してまいります。

レンゴー
グループ
経営理念

レンゴーグループは、明治 42 年（1909 年）創業者井上貞治郎が日本で初めて段ボールを世に送り出して以来、時勢の変遷に対応して最も優れたパッケージング（包装）を提供することにより、お客様の商品の価値を高め、社会に貢献しつづけてまいりました。
わたしたちは、これからも、あらゆる産業の物流に最適なパッケー
ジング（包装）を総合的に開発し、ゼネラル・パッケージング・インダ
ストリーとして、たゆみない意識改革と技術革新を通じてパッケー
ジング（包装）の新たな価値を創造しつづけるために、次の指針に基づいて行動します。

“Less is more.”でより良い社会づくりに貢献
2015 年 3 月 3 日、福島第一原子力発電所から 25kmの福島県南相馬市にあるグループ会社丸三製紙株式会社で、新たな段ボール原紙生産設備（抄紙機）が竣工しました。南相馬の1. 活力ある事業活動を通じて、お客様の満足と信頼を獲得し、繁栄と夢を実現すること。

5. 地球環境の保全に主体的に取り組むこと。

2. 高い倫理観を持ち法令遵守を徹底し、常に誠実に行動すること。

7. グローバル化に対応し、各国・地域の法令を遵守するとともに、文化や慣習にも配慮した事業
活動を通じて、当該国・地域の経済社会の発展に貢献すること。

3. 積極的かつ正確な情報開示を通じ、広く社会とのコミュニケーションに努めること。

6. 良き企業市民として社会に貢献すること。

4. 働く者一人一人の価値を尊重し、安全で働きやすい環境づくりに努め、ゆとりと豊かさを実現すること。

より良い社会づくりに貢献するという、レンゴーグループが造プロセスの両面から、積極的な取組みを進めてきました。

います。イノベーションとともに、人の働き方や心のあり

目指す姿勢そのものです。

CO2 の削減では、2020 年度を中期目標とする「エコチャレ

ようも改革しながら、全要素生産性（TFP：Total Factor

ンジ 020」では 32％削減を、「レンゴーグループ環境憲章」

Productivity）を向上させることで、長時間労働を減らし、では2050 年度までに50% 削減を目標に掲げています（いず

若者が夢を持って働き続けられる産業としなければなりませ

れも1990 年度比）。

ん。これはワーク・ライフ・バランスの観点からも重要であパッケージングのイノベーションで
社会的課題を解決

その一例として、すでに大幅な CO2 排出量削減を達成しり、女性をはじめ多様な人材の活躍や少子化対策という点か中核企業である丸三製紙は、街の息吹そのものです。東日本

どんなに素晴らしいものも、それを包むパッケージがなけていた八潮工場では、もう一段高いレベルでの省エネに取りらも求められるものです。当社は率先垂範、自らの行動で範

大震災から 4 年、新抄紙機は復興・再生に全力で取り組む南

れば、その価値を世の中に届けることはできません。ゼネラ

組むため、新たに小集団活動チーム「低燃費八潮」を結成し、を示してまいります。

相馬の人々とともに、この街の夢を未来へとつなぎ続けます。

ル・パッケージング・インダストリー＝GPIレンゴーのつく

従来見過ごされていた省エネに関するアイデアをきめ細かく

レンゴーグループは、東北の復興を重視し、津波で壊滅り出す多彩なパッケージング・ソリューションの全てが、暮拾い上げる仕組みを構築しました。全ての部門の全ての従業した仙台工場の移転再建と、この新抄紙機の建設にいち早らしの豊かさを支え、そのイノベーションは、社会的課題の員が、各現場での省エネの気づきを気軽に提案できるよう、く取り組みました。それは雇用の確保による人心の安定と、解決へとつながっています。

提案方法と評価基準をルール化し、着実に実施していった結自立と自律の精神と矜持を持ち、より良い社会づくりの一翼を担う

地域の永続的な繁栄を念頭に置いたものですが、東北の力

その良い例が、昨年新たに開発した「レンゴー スマート・

果、従業員一人一人の意識改革が進み、継続的な CO2 排出GPIレンゴーは、常に社会的課題を真正面から捉え、その強い復興が日本全体の生産性向上にもつながるものと確信

ディスプレイ・パッケージング（RSDP）」です。RSDPは、量低減が実現しています。その実績が高く評価され、2015

解決に向けて自らできることを真剣に考え、自立と自律の精しています。

単に「守る」「運ぶ」ためだけではなく、店舗での作業性や販

年１月、優れた省エネ活動事例を表彰する「平成 26 年度省

神と矜持を持ち、自ら積極的に働きかける存在でありたいと丸三製紙の新抄紙機は、世界最高レベルの品質を誇り、近売促進効果といった「並べる」「 売れる」も考えた革新的なエネ大賞・省エネ事例部門」において、最高賞である経済産

思っています。

年環境面からニーズの高まる段ボール原紙の薄物化に対応すパッケージです。少子化が進み、今後ますます労働人口が減業大臣賞を受賞しました。

るとともに、徹底した省エネ・省資源化が図られています。

少していく中で、いかに少ない人手で効率良く作業を進め、“Less is more.”の more は、ひとえにパッケージングのの参加です。企業が社会の良き一員として行動し、持続可能

それは、当社が環境経営のキーワードとして掲げる“Less is

最大限の効果を上げるかは多くの企業にとっての課題です

付加価値だけを指すものではありません。パッケージングのな成長を実現するために、創造的なリーダーシップを発揮す

more.”を体現するものです。

が、RSDPはこれらを一挙に解決します。さらに、当社が独イノベーションを起こす主役は、それぞれの現場を熟知しることを求めるこの国際的な取組みを、私たちは全面的に支自に開発した段ボール「デルタフルート」との組み合せによた当社グループに働く全ての従業員ですが、そんなGPI レン

持し、今後ともその精神を尊重してまいります。

り、輸送エネルギーや保管スペースを削減し、地球環境負荷

ゴーの真ん中で働く一人一人の職場環境を向上させることも

1.“Less energy consumption”＝エネルギーの消費はできるだけ少なく。
2.“Less carbon emissions”＝二酸化炭素の発生はできるだけ少なく。
3.“High quality products with more value-added”＝より付加価値の高い高品質な製品をつくる。

も低減します。

重要な視点です。
段ボールは環境に優しい包装材ですが、産業という面か「軽薄炭少R」の進化形である“Less is more.”

パッケージングの新たな価値の創造はもちろんのこと、グ
ローバルな企業市民として、より良い社会、持続可能な社会の実現に向けて、これからも真摯に努力を続けてまいります。

ら見ると、その年間総実労働時間は製造業平均よりかなり多く、全産業中ワーストの部類に入ります。この課題を一刻も早く解消するため、私が理事長を務める全国段ボール

すなわち、資源を有効活用し、地球環境への負荷を低減しこれまでも「軽薄炭少R」を掲げ、より軽く、より薄く、工業組合連合会に「生産性向上委員会（TFP コミッティー）」ながら、高品質で付加価値の高いパッケージづくりを通じて、

CO2 排出量の少ないパッケージづくりを目指し、製品と製を設け、労使協力のもと、段ボール産業全体で取り組んで

03 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

そのバックボーンの一つが、国連グローバルコンパクトへ

レンゴー株式会社代表取締役会長兼社長

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

04

事業内容

ゼネラル・パッケージング･インダストリーとして
レンゴーグループは現在、「板紙」「段ボール」「紙器」「軟包装」「重包装」「海外」の6つのコア事業を中心に多彩な事業を展開しています。
パッケージングのベストパートナーとして、「環境配慮」と「顧客満足」を念頭に置きイノベーションを積み重ねています。
あらゆる産業の全ての包装ニーズに対して、総合的なソリューションを提案する

6つのコア事業企業グループ「ゼネラル・パッケージング・インダストリー =GPIレンゴー」として、板紙事業

人にも環境にも優しく、社会が求める本当の価値を持つパッケージングサービスを提供してまいります。

GPI
The General Packaging Industry

軟包装事業

古紙を主原料に、段ボール原紙や紙器

フィルム包装、成形品をはじめ、木材用板紙、紙管原紙などさまざまな板紙

パルプを原料としたセロファンなど、を製造しています。生産の効率化 に商品を美しく包み、やさしく保護する

より環境負荷の低減に努め、LCC 軽

各種の軟包装を提供しています。フィ

量 原紙など省資源型の製品開発にもルムの薄物化など、環境に配慮した製取り組んでいます。

品の開発にも取り組んでいます。

段ボール事業

重包装事業

一般的な段ボールからさまざまな機能

ポリエチレン重袋、コンテナバッグやを有する段ボールまで、用途に応じクラフト紙袋などの物流を支える重包

た幅広い製品を提供しています。Cフ

装容器を提供しています。

ルートやデルタフルートなど、より環

環境適合型製品の開発にも注力してい境負荷の低い製品の開発・普及も積極ます。

的に推進しています。

紙器事業

事業の概況
経常利益
■連結 ■単体
474,878492,628

502,625

523,141

522,671

284,062

273,448

12,000

2011

2012

2013

2014 （年度）※ 従業員は就業人員です
12,961

13,082

13,095■連結 ■単体
14,0603,000
0024,592
24,236
20,40015,354
15,453
13,320
5,315

2010

3,568

2010

それぞれの地域のお客様のニーズにお省資源など環境に配慮した製品開発に応えし、パッケージに関わる総合的なも取り組んでいます。

サービスを提供しています。

3,638

2011

3,676

2012

05 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

3,697

2013

3,719

2011

2012

2013

7,139
1,689

軟包装

紙器

段ボール箱

物流

・フィルム包装・ラベル・シュリンクラベル

・一般紙器
・ギフトパッケージ
・マルチパック・マイクロフルート・機能性段ボール
・美粧段ボール

・物流システム・段ボールパレット

・セロファン・コートフィルム

・白板紙

・段ボール原紙
・加工紙
・テープ

店頭販促
・POP 広告2014 （年度）売上比率（2014年度連結）
その他の事業 6.4%
海外関連事業 5.4%
重包装関連事業 7.8%

9,000
6,000

20,00010,00012,267

国内外に広がる生産ネットワークで、から製造までトータルにサポートし、消費者

281,176

従業員数（名）
15,000ションのネットワークを広げています。

います。企画・グラフィックデザイン

各種包装システム、包装機械

31,189

商品

288,775

200,0002010

彩な紙製パッケージを開発・提案して40,00030,000286,667

0

海外でもパッケージング・ソリュー

企画・提案（商品企画／コストダウン／包装設計／販売促進／ユニバーサルデザイン）■連結 ■単体

（百万円）

お客様

400,000

商品の魅力を伝え、訴求力を高める多トータルパッケージングサービス

売上高
（百万円）
600,000

海外事業

軟包装関連事業 11.8%

板紙・紙加工関連事業
68.6%

重包装

・ポリエチレン重袋・クラフト紙袋・フレキシブル
コンテナバッグ

2014 （年度）

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201506

1

開梱にかかる作業時間

約

カンタン開封で作業時間短縮！

STEP

1

STEP

ケース上部のタブを引きます。

STEP

3

特集

2

7

に短縮

デザインで
訴求力
UP

両側を開きます。

STEP

4

カンタン
開封 !

きれいな
開け口

レンゴーがもたらす流通革命
消費者の目につかない、
小売店の舞台裏。

「レンゴー スマート・ディスプレイ・パッケージング（RSDP）」が、小売店の抱える課題を解決しています。

小売店が頭を悩ます課題「並べる」「売れる」機能を備えたパッケージ

ミシン目に沿ってケース上部と側面部を下部から切り離します。

出来上がり!!

RSDPを支えるレンゴーの総合力

VOICE

RSDPを社会のスタンダードにしたい

自宅にいながらにして、気軽に買い物を楽しむ。イン

こうした課題の解決に役立つのが、「レンゴー スマー

RSDP を生み出しているのは、レンゴーの総合力。

ターネット上の店舗が一般的になったことで、そんなト・ディスプレイ・パッケージング（RSDP）」です。従

その技術的な中核となるものが、厚さ 2mm の段ボー

人手不足はいまや社会的な課題です。特に小売業では深光景も日常的なものになりました。一方で、街に店舗

来の「運ぶ」「守る」ための段ボールに、「並べる」「売れ

ル「デルタフルート」です。レンゴーオリジナルの規刻です。この対策は企業にとって、会社存続・持続的成長を構える小売店は、変革を迫られています。広告宣伝

る」という機能を追加することで、小売店の悩みを解消

格で、強度があり、軽くて薄いことがその特徴です。

のためにも必須といえます。少ない人数でも効果的に店舗や丁寧な接客、購買意欲を促す陳列、そしてタイムリー

しました。

この強度があるからこそ、色鮮やかな印刷が可能でを運営することに役立つ RSDP は、社会的課題の解決にな商品補充。これらの課題に手を打とうとしても、現「並べる」ための前提として、バックヤードでの識別のあり、また、陳列棚で商品をしっかりと支える役割を場では思うように時間や人員を割くことができない現

しやすさが挙げられます。多色刷りにすることで、従来果たし、従業員にも消費者にも目にとまりやすいパッ

このRSDPを広く普及させるには、商品のメーカーにも実があります。

の段ボール箱と区別しやすくなります。最近では外国人

ケージが出来上がるのです。さらに、軽くて薄いとい

その価値やメリットをご理解いただくことが不可欠です。

店舗のバックヤードには、毎日、段ボール箱に入ったの従業員が作業することも多く、箱にどんな商品が入っうことは、デルタフルートを作るための原材料が少な

RSDPを活用することで商品そのものの価値に加え、店舗大量の商品が届きます。従業員は、段ボール箱の封かんているのかがひと目で分かることがとても重要です。

くて済むことを意味します。加えて、輸送効率の向上

で作業しやすく、売りやすいという付加価値をつけることや倉庫内での省スペース化にもなり、サプライチェー

ができれば、小売店がその商品を優先的に仕入れることにン全体での環境負荷低減にも貢献できます。

つながり、消費者の目に触れる機会をより増やすことにも材を取り除き、箱を開けて商品を取り出し陳列棚に並また、開梱・陳列のしやすさも重要な要素です。箱のべ、そして売れ筋の商品は日に何度も補充します。こう

上部のタブを引き、ミシン目に沿って箱の上部と側面部

した手間のかかる陳列の作業に、１日の約 25％を費やを下部から切り離すだけ。従来の段ボール箱では 4 箱を手間や時間に環境負荷まで、流通現場のあらゆる無しているともいわれます。また、人員を拡充しように開けるのに 86 秒かかっていたものが、RSDP では 12 秒

駄を省き、販売促進のための付加価値をもたらす革新

も、高齢化社会の進行による労働人口の減少や景気回復と約 7 分の１に短縮できたという実験結果もあります。

的なパッケージ。RSDP は、まさに“Less is more.”の影響で、確保が難しくなっているのが現状です。

そして、残った下部の部分をそのまま並べれば陳列用のの象徴であり、「人に、環境に優しく」というレンゴー

ディスプレイとして使用できます。

のスタンスを表現した姿なのです。

いかに少ない人数で効率的に商品を並べるか、すなわ
ち手間と時間を掛けずに商品を売っていくか。これが、小売店の大きな課題となっています。

貢献するものだと確信しています。

なります。こうした点をご理解いただく努力を重ね、社会のスタンダードにしたいと考えています。

陳列棚では、このディスプレイが「売れる」機能を発揮します。RSDPでは、訴求力を高めるメッセージやイラストを描くとともに、きれいな切り口で曲線を表現することも可能です。目についた商品を思わず買ってしまう消費者の割合は約90%にものぼるというデータもあり、目立つことが「売れる」ことの条件の一つといえます。

段ボール・紙器・軟包装部門
開発本部長

07

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

理事

仁木 英文

08

ています。例えば、部署内で3カ月先までの予定を共有し、お互いの状況を把握しながらサポートし合う体制ができていて、残業の削減につながっています。
松本▶私は、全国の営業担当者のお客様への提案をサポート

佐藤▶デルタフルートやRSDPはまだ新しい製品なので、よりする部署に所属しています。最近のキーワードは、お客様の現

効率的に生産するために試行錯誤を続けています。製造現場で場での人手不足です。環境に優しい段ボールという従来のメのトラブルを取り除き、付加価値の高い製品を、決められた通リットに加えて、お客様の省力化と作業効率の向上という付加

りに、決められた納期に正確にお客様に届けることが、私たち価値を提案することが求められています。例えば、
デルタフルー

製造マンの仕事です。

トという厚さ2mmの段ボールは、軽くて薄いのに強度があるというまさに“Less is more.”を象徴する製品。従来の厚さ価値を高めるレンゴーの総合力

従業員座談会3mmの段ボールからデルタフルートに変えるだけで、たった1mmの違いですが、ケース積み上げ数が約30％増加します。

石井▶段ボールは物流の重要な位置を占めていて、すぐになく私にとっての“Less is more.”

実際に「5パレット使用していた保管スペースが4パレットで済なることはないでしょう。しかしヨーロッパでは、缶ビールを段んだ」とお客様から評価いただいたこともあります。

ボールではなくフィルムで包むという包装形態もあります。いレンゴーの環境経営のキーワード「軽薄炭少®」
が進化した“Less is more.”。

つかは段ボールがいらなくなってしまうかもしれないという危
石井▶設計担当者にとって、軽くて薄いという“Less”の部分は機感を持って、新たなものを生み出そうと努力しています。

その意味するものは、環境だけでなく、
レンゴーの活動全てに広がっています。

お客様からずっと求められ続けているので、考えて当然という

若手従業員が、それぞれにとっての“Less is more.”への思いや実践方法を議論しました。

くらいに身についています。現在はレンゴー スマート・ディス

橋本▶先手を打つために、レンゴーはゼネラル・パッケージ・イ

プレイ・パッケージング（RSDP）の開発チームにいるのですが、ンダストリー＝GPIというステートメントを掲げているのだと思“more”の部分を特に意識して、レンゴーにしかできない付加

います。段ボール以外にも、フィルムはもちろん紙器も含めた“Less is more.”でイメージすることとは橋本▶そうですね。従業員の人数や設備の能力、時間など、価値を実現しようと努めています。RSDPでいえば、少ない動

総合的なパッケージングサービスを展開することで、“more”

限られたリソースの中で仕事の質を高めることも、“Less is

作で開封できて、そのまま売り場の棚に陳列可能。色鮮やかなの部分であるより多くの付加価値をお客様に提供できます。

三瀬▶「軽薄炭少 ®」は、軽くて薄く、CO2 の排出量が少ない段

more.”
だと思います。

印刷ができるので、消費者へのアピール効果も高くなるといっボールを社会に提供しようというものでした。
“Less is more.”

たことです。

松本▶レンゴーの総合力は日々の提案活動でも実感しています。商品力という観点では、設計やデザイン・マーケティングセ

は、使用するエネルギーや資源をより少なくし、より付加価値の石井▶ポイントは“more”の部分であり、価値を高めたものを高いものを生み出すというイメージを持っています。

いかに社会に提供していくかだと思います。段ボールは、つくっ松本▶私たちの部門でもRSDPを推進しています。陳列するたンターなど、提案をサポートする部門が充実しています。情報ている側からすれば違いがよく分かるのですが、お客様からみめの労力を下げると同時に、商品の訴求力の高いパッケージに力という観点では、全国の提案情報を集約して、情勢に応じて

佐藤▶東京工場で段ボールの製造を担当する者としては、エネると違いが分かりにくく、差別化しにくい製品だといわれます。

なる。
“Less is more.”
そのものの姿だと思います。

水平展開できます。こうした総合力を発揮して、お客様にとってルギーの消費や資源のロスを抑えながら生産する、ということだからこそ、お客様にとってメリットとなる、レンゴーならではのが思い浮かびます。

付加価値をつけていくことが重要だと思います。

最も有益な提案につなげる。それがレンゴーの独自性であり、橋本▶製紙工場の現場では、段ボールの材料である板紙をよ

付加価値のつけ方だと思います。

り薄くすることへのニーズが高まっていることを肌で感じてい松本▶人的資源のことも含んでいると思います。少ない労働力
で最大限の成果を生み出すことも、“Less is more.”と言えるのではないでしょうか。

業務を通じての“Less is more.”ます。これまで以上に薄い板紙の製造にチャレンジすると、最三瀬▶総合力を支えるのは、一人一人の力です。それぞれが自初のうちはどうしても生産ロスの発生がつきまといます。これ

分なりに“Less is more.”のことを考え、付加価値を高める取三瀬▶私の担当は資材調達です。管理部門に近い部署としをいかに少なくして品質の高い製品をつくり出すかを日々、意組みを実践することで、レンゴーが社会に提供できる価値がまて、時間管理を徹底して、無駄な残業を減らすことを心掛け

識しています。

すます高くなっていきそうですね。

●座談会参加者
東京包技センター

09

東京本社

東京工場

包装技術部

資材部 資材課

製造部 製造課

東京包装技術第1課

三瀬 彩子

佐藤 淳平

石井 一志

東京本社
開発営業第一部

利根川事業所

開発営業課

施設部 施設課

松本 裕子

橋本 良裕

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201510

コーポレート・ガバナンス
マネジメントコンプライアンス

社会の信用と信頼を得られる企業であるために、
コーポレート・ガバナンス体制と内部統制を整備し意思決定の迅速化と業務執行に対する監督機能の強化を図っています。

基本的な考え方内部統制

マネジメント

法令遵守にとどまらず、法の趣旨にかない、社会の期待や要請に応えられる企業を目指しグループをあげてコンプライアンスの意識浸透と徹底に取り組んでいます。

基本的な考え方海外子会社での取組み

当社は会社法に基づく内部統制の整備の基本方針

グループ経営理念において「高い倫理観を持ち法令遵

正確な情報開示に努め、健全で透明性の高い経営を目指を策定し、2006 年 5 月の取締役会で決議しました。

守を徹底し、常に誠実に行動すること」という指針を掲しています。「真理は現場にある」という基本理念のも2008 年 4 月 に は、 金 融 商 品 取 引 法 に お け る 内 部 統

げています。コンプライアンスとは単に法令の文言を2010 年よりコンプライアンスについても経営会議のと、権限の委譲、意思決定の迅速化を図りながら、現在制制度に対応するため、日常業務から独立した部門

遵守することにとどまらず、法令の背後にある法の趣

議題に組み入れ、当社法務部より当社のコンプライアンの制度をより一層強化することで、コーポレート・ガバ

である監査部を新設し、同部内部統制監査グループ

旨にもかなうこと、社会の期待や要請に応えることとス・CSR の取組み方針について講義するなど、当社グナンスをさらに充実させていきたいと考えています。

に よ る モ ニ タ リ ン グ に よ っ て、 全 社 的 な 内 部 統 制、捉え、グループをあげて公正で誠実な経営の実践に努

ループ方針の海外子会社への浸透、コンプライアンス意

重要な業務プロセスに係る内部統制の整備、運用状

めています。

識向上に努めています。

コンプライアンス推進体制

コンプライアンス教育

社会の信用と信頼に足る企業であるために、迅速かつ毎年中国子会社 7 社の経営責任者を集め経営会議を実施しており、2014 年度は10 月に開催しました。

況の評価・改善を行っています。

取組みについて2014 年度においても、当社および当社の連結会社

取締役会のほか、原則として月 1 回以上、経営幹部会

41 社を評価範囲として全社的な内部統制を、またこれや社内役員会、部門連絡会などを開催し、重要な情報のらのうち当社を含む重要な事業会社 6 社を選定して業

法令遵守体制の維持に関しては、従来、倫理委員会で務プロセスに係る内部統制を評価した結果、2014 年

取り組んできましたが、2012 年 6 月の公正取引委員会

一層の活性化を図り、経営における意思決定の迅速化と度期末時点において当社の財務報告に係る内部統制はの立入検査を受け、2012 年 7 月に独立した常設の組織

新入社員には、コンプライアンスの重要性を集合研修

業務執行に対する監督機能の強化を目指し、執行役員制有効であると判断しました。

として「コンプライアンス推進室」を設置し、コンプラで説明し、意識の向上と行動の変化の必要性を教育してイアンス体制の再構築を行いました。

います。管理職昇進者には、職場でのコンプライアンス

共有化を図っています。2007 年 4 月には、取締役会の度を導入しました。

全従業員に階層別のコンプライアンス教育を実施しています。

また当社では、監査役制度を採用しており、監査役に

また、当社各事業部門、各事業所にコンプライアンス

よる取締役の職務執行に対する監査や、子会社の監査役

推進活動の実行・責任を担う「コンプライアンス推進責と連携するなど連結経営に対応した監査体制の整備に任者」を任命し、体制の強化を図っています。さらに、

特に、独占禁止法については、グループ内の役員・努めています。

グループ会社においてもコンプライアンス推進室を設置

管理職・営業担当の従業員を中心に研修会などを開し、コンプライアンス推進責任者の任命を行っています。

催し、独占禁止法遵守の再徹底を図りました。なお

なお、当社および一部のグループ会社は 2014 年 62014 年度は、研修会などを 12 回開催し、延べ 483▶コーポレート・ガバナンス体制図（2015年6月26日現在）

月に、公正取引委員会から排除措置命令および課徴金納

株主総会
選任／解任

選任／解任
報告

取締役会
取締役16 名

（うち社外取締役 1名）

選任／解任

報告
会計監査人

監査役会
監査役 5名監査

連携（うち社外監査役 3 名）

選定／解職
監督

監査

代表取締役

CSR委員会内のイントラネット上に開設したコンプライアンスにないことから、2014 年 8 月に審判請求を行い、2014

関する専用ページ“コンプライアンスの部屋”を通して、年 12 月、審判手続きが開始されました。

各種の関連法令、業務上の不正行為や腐敗防止など、分

方針提示

クイズ、時事的な用語解説、対話形式による解説などのコーナーを設けて掲載し、従業員へ発信しています。

当社では、法令違反行為などを未然に防ぐため、直属の上司を通じた通常の業務報告ルートとは別に、従業員
報告

報告にきわめて大きな疑義があり、到底承服できるものでは監査がコンプライアンスに関する事項を連絡、相談することができる相談窓口（企業倫理ヘルプライン）を設け、電話や電子メールなどによる相談を受け付けています。また
社内だけでなく、社外にも相談できる窓口を設置し、

計画具申
報告等

方針提示
計画等承認

本社部門・各事業部門・グループ各社

11 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

広報委員会

安全衛生委員会

指示
監督

環境委員会

重要案件の
付議・報告

監査

倫理委員会

執行役員

さらに全従業員を対象とした取組みとして、グループ

内部通報制度グループ経営会議CS（顧客満足）委員会

経営幹部会（重要案件の審議等）

名が出席しました。

野ごとにコンプライアンスに関するさまざまな事項を、報告

報告

図っています。

付命令を受けましたが、事実関係ならびに法律的な論点

報告

内部監査部門

監査役室の徹底について新任管理職研修で説明し、意識改革をより活用しやすい環境を整えました。
通報者のプライバシーを厳守するとともに、不利益な取扱いを受けることのないよう、適正に対応しています。

独占禁 止 法についての研 修

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201512

環境マネジメント
地球環境の
ために

地球環境や地域環境に配慮して事業活動を営むことは、当社の経営における最重要課題の一つです。
マネジメント体制を整備し、改善すべき事項については速やかに対策を講じています。

レンゴーグループ環境憲章▶教育実績（2014年度）

環境マネジメントシステム講座

事業活動に伴う環境負荷の低減は、企業として最優先で取り組むべき経営課題の一つであると位置づけ、環境に関す

環境経営を効果的に推進するために、2001 年から国る経営方針として、1999 年に「レンゴー株式会社環境憲章」を制定しました。さらに、創業 100 周年を迎えた 2009

際規格である ISO14001 の環境マネジメントシステム

年には、レンゴーグループの新たな 100 年に向けた環境に関する長期経営方針として「レンゴーグループ環境憲章」

を導入し、2006 年には全ての生産拠点で認証を取得しに改定しました。

ました。また、事業所・工場では環境マネジメントシス

レンゴーグループ環境憲章
基本理念
基本方針

❶ 環境法令の遵守

環境に関わる法規・条例・協定を遵守することはもとより、環境への負荷を更に低減するための環境保全活動についても積極的に取り組む。

❷ 地球温暖化対策の推進

省エネや、新エネルギーを活用するグリーンニューディー
ルを推進し、2050年までに二酸化炭素の排出量を1990
年度実績の半減を目指す。

❸ 資源の有効利用の推進

古紙利用のための先進技術に取組み、リサイクルの促進と更なる古紙資源の有効利用に努め、循環型社会形成に貢献する。

❹ 廃棄物の発生抑制と有効利用の推進

廃棄物の発生を抑制し、再利用、再資源化により最終処
分量の低減に努める。

❺ 環境負荷の小さい製品の研究・開発と供給

パッケージング・ソリューション・カンパニーとして、環境負荷の小さい製品の研究・開発に努め、環境に配慮した製品を供給する。

❻ 環境に配慮した資材の調達と生産活動の推進

環境に配慮した資材の調達に努めるとともに、生産活動による環境負荷を積極的に低減する。

❼ 環境に配慮した海外事業活動の推進

海 外 事 業 活 動においては、当該国の環 境 規 制を遵 守し、地 域の状 況に応じた適 切な環 境 保 全に努める。

❽ 広報、啓発、社会活動の促進

環境意識の向上を目的とした広報、啓発を行うとともに、地域や社会の環境保全活動への参加・協力も積極的に行う。
2009年4月12日制定

監査と審査機関による外部審査を年１回以上、定期的に▲環境法令の遵守状況

重大な改善指摘事項はありませんでした。

環境経営を推進するために、全社を統括する「環境委取締役会員会」と事業所・工場に「事業所環境委員会」を設け、委 員 長 ： 環境管掌役員

常に現状を見据えた計画を実行する体制を整えていま

メンバー： 関連組織の部門長す。「環境委員会」は、全社での環境経営の強化を図る
ことを目的とし、環境管掌役員を委員長として、生産部
門や関連部門の担当役員・部門長で構成されています。
環境委員会は年 2 回開催され、環境目標の達成状況や法の遵守状況を確認し、環境に関する全社的な方向性や目標、計画などを審議し決定して、CSR 委員会に報告しています。また、ここでの決定事項をもとに「事業所環境委員会」において具体的に協議され、周辺地域に根ざした環境保全活動へと展開しています。

社長

C SR 委員会

環境情報管理システム「エコループ」
事業所・工場の環境データを効率的に把握し、情報を共有する環境情報管理システム「エコループ」を 2010

チェックでは、潜在的な環境リスクを洗い出し、法令違反の未然防止に努めています。
2014 年度は行政処分を含む法令違反はありませんでした。

活動によるエネルギー使用量や CO2 排出量、廃棄物発▲環境に関する苦情件数

生量などの環境データを一元管理しています。環境情報2014 年度に寄せられた苦情は騒音・振動、臭気などを「見える化」することで従業員一人一人の環境意識の計 13 件でした。苦情の原因を特定し、設備的な対策や向上を目指しています。

運用の見直しなどを行いました。苦情をお寄せくださった方には原因と対策方法を説明し、了解を得るように努めています。今後も苦情がないように未然に防止すると環境教育の実施

同時に、近隣の方々との密接なコミュニケーションを継発活動をセミナーやグループ報を通じて継続的に行っています。2014 年度は新入社員を対象とした環境教育、

続していきます。
▶環境に関する苦情件数（2014年度）

大気

水質

0

0

廃棄物 騒音・振動
0

9

（件）

臭気

その他

合計

1

3

13

を開催しました。そのほか、階層別研修にも環境教育が環境に関する方向性の決定・結果の検討および見直し
・環境憲章に関する検討・提言
・環境保全活動体制に関する審議・決定
・全社環境目標や重点施策に関する審議・決定
・法規制対応事項に関する決定
・その他の事項に関する検討

委 員 長 ： 事業所長・工場長について、法律の規制より厳しい自主管理値を設定し、年から全社で運用しています。
「エコループ」では事業全従業員を対象とした ISO14001 内部監査員養成講座

環境委員会

レンゴーでは大気・水域への環境負荷物質の排出など管理しています。年 2 回実施している環境関連法の自己

題をより身近に捉えることができるよう、環境教育や啓▶環境経営推進体制

19名

環境法令の遵守状況など

全ての従業員が会社や家庭でのあらゆる場面で環境問

環境経営推進体制

48名

内部監査員養成講座

テムが適切に運用されていることを確認するため、内部実施しています。2014 年度の外部審査では、不適合やレンゴーグループは、
地球環境に配慮した経営を実践することが、企業の持続的発展に不可欠であるとの認識に立ち、グループあげて環境保全活動に継続的に取り組む。

受講人数

新 入 社 員への環 境 教 育組み込まれています。

▲環境事故対策
日常点検などを通じさまざまなリスクを未然に防ぐ対策を講じるとともに、油や薬品の漏えいなどの環境事故発生を想定し、適切な対応ができるよう事業所・工場で訓練を年 1 回以上実施しています。訓練実施後

事業所環境委員会

は、手順に問題がないかを検証し、問題があれば手順

メンバー： 各部門長他
環 境 保 全 計 画の実 行、見 直し
・年度目標、計 画の作成
・計 画 実 行の推 進・実 行結果の検 証、 ACTION
CHECK
見直し

の見直しを行っています。なお、2014 年度の環境事故
は 0 件でした。
PLAN
DO

新入社員への環境教育

13 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

14

ライナ

中しん

フルート
（段）

段山

生産活動におけるマテリアルバランス（2014年度）
単体

エネルギー
（TJ）

300

20,000
1
186

100
55

0

合計242

12,850

3,000
2,000

289

2,416

連結※

682

合計3,386■ 段ボール・紙器
原料
（万 t）

350
280
210

2
4
5

225

14

70

108

0

647

400

廃棄物最終処分量（t）

6,000
4,000
2,000
0

26

223
444
3,086

3,024

合計6,803

3,000
205

2,000

2,169

1,000

98

合計759

■ 板紙

■ 軟包装

20,00015,000

5,000
0

147
357
932
15,9683,520

合計20,925

900
600

7
16

43

205

2,000
1,500

1,916

0

合計1,092

合計2,140■ 重包装▶「エコチャレンジ020」の実績と目標

1,109
500
0

テーマ
46
88

合計1,243

地球温暖化対策

PRTR排出量・移動量（t）

VOC 排出量
（t）

320

600

83

240

400

788

160

200

5

80

1

0

合計794

3,500
2,800
2,100
1,400

224

0

合計307

■ その他

14
218

3,000

合計3,034
PRTR排出量・移動量
（t）

1,500

205
2,000

0

124

35

合計2,5535000VOC排出量
（t）

3,500

1,000
2,303

2,800

644

評価

関連ページ

2015年度

2020年度29.4%削減

○

P17

30％削減

32%削減

26%削減

物流部門のCO2排出原単位※2（2007年度比）

8%削減

9.1%削減

○

P17

9%削減

削減推進
97%以上

保証

古紙利用率

97%以上

98.0%

○

P20

97%以上

再資源化率

97%以上

98.2%

○

P21

97%以上

98%以上

最終処分量※3

4,250t以下

3,386t○P21

4,000t以下

4,000t以下

段ボールケースの平均坪量（2004年度比）

8%削減

9.0%削減○P22

9.5%削減

軽量化推進
回収率維持

VOC排出量（2000年度比）

41%削減

44.1%削減

○

P23

44%削減

PRTR対象物質排出量・移動量（2002年度比）

9%削減

9.9%削減

○

P23

10%削減

化学物質の
管理の推進

保 証 ：第三者保証を受けたことを示すマーク。

段ボールのリサイクルマーク。それはリ

ステープル（金属針）サイクル可能な段ボールであることを示すや宅配便の送り状などはものです。現在、日本のリサイクルマーク

リサイクルの障害になるの表示率は90％以上にものぼります。

異物です。回収された段段ボールのリサイクルマーク

2,100
1,160
11
2

合計1,297

1,400

224

合計3,079

段ボールをリサイクルに出すときのお願い

ボール古紙から品質の高い段ボール原紙を生産す

ステープルははずす

ラベルははがすフィルムが貼られている
箱はリサイクルに出さない油がついている箱はリサイクルに出さない物の除去にご協力お願い

2,211

します。

700
0

段ボールリサイクルの注 意 点るために、みなさんも異※ 連結の対象は、レンゴー（株）
および生産設備を有する国内連結対象子会社 29社
レンゴー（株）、大阪製紙（株）、丸三製紙（株）、大和紙器（株）、セッツカートン（株）、東海紙器（株）、日之出紙器工業（株）、アサヒ紙工（株）、ヤマトヤ（株）、（ 株）朝日段ボール、
イハラ紙器（株）、（ 株）甲府大一実業、北陸紙器（株）、日東紙器工業
（株）
（
、株）
サンコー、
三協段ボール（株）、中央ダンボール
（株）
、
境港魚凾
（株）
、
東北旭段ボール
（株）
、
淡路紙工
（株）
、共栄ダンボール（株）（、株）
公和産業、共和紙業
（株）
、
東北工業
（株）
、
吉川紙業
（株）
、
レンゴー・ノンウーブン・プロダクツ
（株）
、
日本マタイ
（株）
、
森下
（株）
、朋和産業
（株）

15 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

目標

実績

生産部門のCO2排出量※1（1990年度比）

知っていますか？
段ボールの「リサイクルマーク」

104

10

グリーン調達と化学物質の管理2014年度目標

つなげましょう！リサイクルの輪

2,697

排水量
（万㎥）

廃棄物の削減項目「低炭素社会実行計画」の係数を使用。
※1 CO2排出量 ：対象は化石エネルギー起源CO2。使用係数は日本経済団体連合会
2011年度以降の電力の係数は震災影響分を除くため2010年度の係数
（発電端）
を使用。
※2 CO2排出原単位：CO2排出量を売上高で除した値。
※3 最終処分量：場外排出量から再資源化量を引いた値。

700
0

資源の有効利用

環境配慮型製品の研究・開発と供給

水使用量
（万㎥）

1,000
180

19

0

846

300

年度目標を設定して活動を進めています。2014年度は全ての項目において目標を達成しました。

800

2,500

CO 2 排出量（千 t-CO2）

1,200

活動のあらゆる側面から発生する環境負荷の低減に継続的に取り組んでいます。また、この中期目標の達成に向け、毎年、

1,000

合計2,441
排水量
（万㎥）

エネルギー
（TJ）

25,000PRTR取扱量
（t）

67

0

500

0

エコアクションプラン「エコチャレンジ020」ています。
「エコチャレンジ020」では、2020年度を中期目標の達成年度として定め、5つのテーマを活動の柱とし、事業

1,500

1,000

合計344

8,000

保証

600

10,000

140

水使用量
（万㎥）

CO2 排出量（千 t-CO2）

200

1,000
0

1,981

合計15,126

800

4,000

O
U
T
P
U
T

10,0005,000

廃棄物最終処分量
（t）

I
N
P
U
T

296

15,000

200

0

O
U
T
P
U
T

保証

段ボールは表と裏のライナと波型の中しんの
３枚の板紙からできた三層構造。この波型の形状
が段ボールの強度を生み出しています。

「環境憲章の基本方針」に基づき、具体的なターゲットを定めたエコアクションプラン「エコチャレンジ020」を策定し■ 段ボール・紙器 ■ 板紙 ■ 軟包装
原料
（万 t）

I
N
P
U
T

各種類の値は四捨五入しているため合計が合わない場合があります。
PRTRの取扱量は単体のみ集計しています。

ライナ

詳しくはこちらをご覧ください
段ボールリサイクル協議会

http:/ / ww w .danri ky o.jp/

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201516

地球温暖化対策
地球温暖化を抑制するために、温室効果ガスであるCO2排出量の削減は重要課題です。

地球環境の
ために

そのため生産部門はもちろんのこと、物流部門や非物流部門でも省エネルギー活動を進めています。

▲再生可能エネルギーの利用促進

CO2排出量の削減実績

エネルギーの多様化、資源の有効利用、地球温暖化

スコープ3の取組み

2014 年度の「エコチャレンジ020」では、生産時に防止の観点から太陽光発電やバイオマスボイラなどのレンゴーでは、サプライチェーン全体での温室効果ガ

発生する化石エネルギー起源のCO2 の総排出量を1990

再生可能エネルギーを積極的に導入しています。2014

ス排出量の削減に取り組むため、自社での燃料の使用

年度比26％削減するという目標を設定して活動しまし年度末時点で太陽光発電設備は 8 工場に導入しており、による直接排出量（スコープ１）と購入した電気や熱のた。省エネルギー化を進めた結果、2014年度の総排出量

年間発電量は 532 万 kWh で初めて導入した 2007 年使用による間接排出量（スコープ２）に加え、2012 年度

スコープ3
109万t

は759千トン、1990年度比29.4％の削減となり目標を度の 13 倍となりました。また、製紙工場では工場内でよりサプライチェーンの上流から下流にわたる事業活56%達成しました。

発生する製紙スラッジ（製紙工程における排出物）や木動に伴う間接排出量（スコープ３）の算定を行っていま

また、非生産部門でも全フロアの照度ダウンや空調

くずなどの廃棄物をバイオマス燃料として活用していす。2013 年度の排出量は 194 万トンとなり、その内の設定温度の調整、LED 照明への切替、パソコンやコます。2014 年度は 1,105TJ のバイオマスエネルギーの 56％がスコープ３によるものでした。今後もサプラ

ピー機の主電源オフなど節電・省エネルギーに努めてを使用しました。

イチェーン全体での温室効果ガス排出量の把握・管理を

詳細はHPのデータ集をご覧ください。

います。

▶生産拠点の使用エネルギー

継続し、排出量削減に向けた取組みを進めていきます。

http://www.rengo.co.jp/environment/report.html

O2排出量の推移 ▶ CO2 排出量の推移
（千t）
1,200

29.4

1,075

1,000

794

800

776

808

％削減

松本分工場
金津工場

759

新京都事業所

600
400

2011

位の指数の推移 ● 段ボール・紙器工場

2012

2013

2014

●

●

スコープ2
16万t
8%

●

丸 三 製 紙 株 式 会 社で新ライナ抄 紙 機が運 転を開 始

利根川事業所●2015 年 3 月、板紙業界としては 14 年ぶりとなる新しい抄紙機が当社の連結子会社である丸三製紙株式会社（福島県

八潮工場

岡山工場

（年度）

南相馬市）で竣工しました。この新抄紙機は、環境面からニーズの高まる段ボール原紙の薄物化に対応するとともに、さらなる品質向上と徹底した省エネ・省資源化が図られています。

尼崎工場

物流部門での取組み■ 製紙・セロファン工場

100

物流部門では製品輸送時の省エネルギーに努めていま

100

90

●

●
●

福島矢吹工場●新名古屋工場▶ CO2 排出原単位※指数の推移

100

●

●

200
1990

36%

合計
194万t

グループ会社の取組み

新仙台工場

●

鳥栖工場

0

スコープ1
69万t

● 太陽光：8工場● バイオマス／廃棄物：4工場

1990年度比

保証

サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量▶サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量（2013 年度）

す。2014 年度は CO2 排出原単位を 2007 年度比 8％削減することを目標としました。2014 年度の CO2 排出

80
69

69

68

68

68

67

66

2011

2012

2013

65
2014

70
60

1990

量は 60 千トン、CO2 排出原単位は 2007 年度比 9.1％の削減となり、目標を達成しました。
（年度）※ CO2排出量を生産量で除した値物流部門でのCO2排出量と原単位※指数の推移 ■ 排出量▶エネルギー投入量の推移

（千t）
80

保証

ー投入量の推移 ■重油／石炭 ■都市ガス ■ LNG■バイオマス／廃棄物 ■購入電力（TJ）
20,00015,00010,0005,000
018,168
28%
4%
3%
65%

60

17,083
23%
5%
38%

1990

0

41%
34%

2000

17 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

61

14%

2014

（年度）

62

61

87

2007

2011

％削減
60

91

20

24%
7%
14%

9.1

100
67

丸三製紙株式会社

2007年度比● 原単位指数40
15,126

新抄紙機▶物流部門での CO2 排出量と原単位※指数の推移

89

100
95

91

90
85

2012

2013

80
2014 （年度）2014年度に算定方法の見直しを行ったため過去のデータも修正しています。
※CO2排出量を売上高で除した値

軽量原紙生産省エネ設 備 の 導入

環境配慮設備丸三製紙（株）では従来、160ｇ/

脱水工程で紙の水分量を下げるた

約500kWの発電能力を持つ太陽光は120ｇ/m 2 の 軽 量 ラ イ ナ の 生スを採用しています。それによりは工場内で利用しています。また、

量強化原紙の生産ができる設備下がったため、次工程の乾燥工程

おり、廃棄物の最終処分量を抑える

た高速運転を可能とし、生産性のき、大きな省エネ効果を生み出し

m2 が最軽量でしたが、新抄紙機でめに、脱水効率の高いシュープレ

発電設備を導入し、発電された電力産が可能になりました。さらに軽従来より同工程での紙の水分量がバイオマス焼却設備の建設も進めても導入しています。また、安定しで使用する蒸気が大幅に削減でとともに、焼却の際に発生する熱エ

向上と環境負荷の低減にもつなています。

ネルギーを有効活用します。
（2016
年1月稼働予定）

がっています。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201518

資源の有効利用
限りある資源を大切にするために古紙の利用拡大に取り組んでいます。

地球環境の
ために

八潮工場での取組み▶八潮工場のCO2 排出量と原単位指数の推移

古紙利用率の維持・拡大

八潮工場でのCO2 ■CO2排出量 ● 原単位指数
（千t）
500

八潮工場では、より一層の省エネ、CO2 排出量削減を目標とし、若手中心のメンバーによるサークル活動

400

チーム「低燃費八潮」を結成しました。柔軟な発想で省300

エネ活動を立案するだけでなく、継続的な実行ができる

200

ように「体制」を構築し、PDCA を取り入れた「手順」

100により活動を進めてきました。

0

現状を数値化するなどの「見える化」を進めて、エネ

100
338

60
252

1990
2000
（基準年）

46

45
212

2010

47

46
212

2011

また、多くの水を使用する製紙業の責務として、水資源の有効利用と保全に努めています。

213

2012

45
232

2013

205

水資源の保全100

2014 年度の「エコチャレンジ020」では、古紙利用生産工程で多くの水資源を使用する製紙工場では、

80

率を 97％以上にすることを目標とし、製品の品質を維

限りある水資源を大切に利用するために、水を 10 回以60

持しながら古紙パルプの配合率を高めるなどの取組みを上循環させ繰り返し使用しています。また、工程から40進めた結果、2014 年度の古紙利用率は 98.0％となり排出された循環水の一部は、水処理設備などで処理を20

目標を達成しました。レンゴーでは、古紙の有効活用を行いさらに再生利用しています。2014 年度は、1,425

通じて森林資源を保全するため、研究所や製紙工場で古万ｍ 3 の水を再生利用し、新たな水の利用を削減し水資紙利用技術の開発を進めています。また、今まで利用さ源の保全に努めました。

0
（年度）
2014

ルギー損失を把握し、改善テーマを発掘します。品質やれていなかった機密書類の処理設備も導入し、さらなる環境、安全性などへの影響やコストなどを検証した上利用拡大を図っています。

『省エネ大賞』経済産業大臣賞を受賞

で、具体的な省エネ活動を検討・実施しています。
活 動 の 結 果、2011 年 度 か ら 累 計 で 133 件 の 案 が一般財団法人省エネルギーセン

出され、そのうちの 66 件が実施され、原油換算で約ターが主催する平成 26 年度省エ4,403kl の削減を達成することができました。

ネ大賞において、八潮工場の「低板紙の古紙利用率※の推移

燃費八潮」の活動が評価され「板紙製造工場におけるサ－クル活動による省エネ推進」で経済産業大臣賞（産業分野）を受賞しました。

▶板紙の古紙利用率● レンゴー※2

※1

92.5

90
80

79.2

70
60

58.9

98.0

の推移

■ 板紙業界

（%）
100

76.5

85.8

96.5

89.5

97.8

98.0

98.0

92.9

93.3

93.2

製紙工場

％

70.2

この受賞を励みに、八潮工場だけ
でなく、全社を挙げ一層の省エネ

出所：
（公財）
古紙再生促進センター※1 板紙製品全体の原料に占める古紙の割合 ※2 当社は年度で集計しています。

に努めていきます。

1980

1990

▲機密古紙の利用拡大
小集団による設備のチェック

水投入

生産設 備

50

1970

▶内部循環のフロー図

古紙利用率

2000

2012

2013

2014

（年）

水処理設備

▶水使用量・再生利用量の推移

水使用量・再利用量の推移 ■ 水使用量 ■ 再生利用量

八潮工場、尼崎工場の東西の製紙工場に機密古紙専用

（万m3）
3,000

処理設備を導入しています。オフィスから発生する機密

VOICE一丸となって省エネを推進

書類は、情報漏えいの問題から焼却処理されるケースがほとんどでしたが、この設備によって古紙として利用で日頃から、省エネのためにできることはないか、無駄なものはないか、というきるようになりました。当設備では、セキュリティの完ことを意識しています。自由な発想でアイデアを発掘し、各部署とも協力して実備された施設内で機密書類を収めた箱を受け入れ、未開行に移しています。
例えば、段ボール原紙の原料となるパルプスラリーを撹拌する工程では、ある貯留槽から、隣り合った別の貯留槽に流し込むのに、ポンプを使っていました。

工場外へ
放流

封の状態のまま処理します。
（情報セキュリティについ

2,436

2,519

2,544

2,000
1,424

1,360

1,000

0

2010

2011

1,229

2012

2,544

1,539

2013

2,441

1,425

2014

（年度）

てはP25を参照下さい）

そこで、両方の貯留槽に穴をあけ、あたかも一つの貯留槽のようにしてしまうことで、使用するポンプの台数を減らし、省エネにつなげました。
工場一丸となった取組みの成果もあり、2012 年度には工場のある埼玉県から、
目標設定型排出量取引制度において、地球温暖化対策の取組みが進んでいる準トップレベル工場に認定されました。さらに 2015 年度中に、埼玉県では初めてとなるトップレベル事業所認定を目指して活動中です。
今後もさらなる省エネと CO2 排出量削減に向けて、「低燃費八潮」の活動を推進していきます。
八潮工場 （左）施設部 部長代理
19 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

工藤 幸夫 （右）製紙部 製紙課 河野 真由美

機 密古 紙専用処理設備

水処理設備（加圧浮上装置）
Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201520

廃棄物の削減

環境配慮型製品の研究・開発と供給

循環型社会の実現に向けて

地球環境の
ために

事業所・工場から発生する廃棄物の削減と適正処理に取り組んでいます。

廃棄物の削減廃棄物管理の推進
2011年4月に施行された改正廃棄物処理法では、排出97％以上、最終処分量 4,250 トン以下を目標に取り組事業者に向けて、より一層の廃棄物管理の徹底が求められんできました。その結果、再資源化率は 98.2％、最終ています。産業廃棄物に関するコンプライアンスの確保と処分量は 3,386トンとなり目標を達成しました。

管理業務の効率化を目的として、事業所・工場で電子マニ

事業所・工場では、外部に廃棄物の処理委託をする場

フェストに対応した廃棄物管理システムを導入し、産業廃合には、可能な限りリサイクル処理できる業者を選定し棄物管理の徹底に取り組んでいます。また、産業廃棄物のています。2014 年度は、これまで埋立処分されていた適正処理を確認するために、事業所・工場ではチェックリ

焼却灰や汚泥を再資源化したことが目標達成に大きく寄ストに基づき処理委託先を原則として１年に１回以上の頻与しました。

度で訪問し現地確認を行っています。

98.2▶最終処分量と再資源化率の推移

資源化率の推移 ■ 最終処分量（t）20,000● 再資源化率

97.5

16,00012,000

98.2

97.8

91.1

8,000

2000

2011

4,350

2012

3,386

2013

75
2014（年度）

廃棄物処理業者の現地確認

廃棄物総発生量
187,067 t（100%）

段ボール古紙の社内再生利用
自社内において資源の循環再生利用を行っています。段

ラックの帰り便で持ち帰り、段ボール原紙の原料として100％再生利用しています。

年度比 9.0％の削減となり目標を達成しました。

1.5 ｍｍの E フルートの中間の厚みで、レンゴーオリジ

従来、日本では段ボールの軽量化にあまり積極的でナルの全く新しい規格です。デルタフルートは外装箱とはありませんでした。そこでレンゴーは、2000 年代にしても内装箱としても使用できるので、段ボールの軽量入ってから軽量化に向けた研究・開発を本格的に始め、化、高機能化を図ることができます。

2005 年にCフルートを導入し、2008 年からは軽量原

厚さ 4mm の C フルートは厚さ 5mm の A フルートと紙の本格的普及に取り組みました。さらに、2013 年に強度がほぼ同等でありながら容積が約 20％減容するた

新たに開発したデルタフルートも全国で推進しています。

めAフルートの代替として広く使用されています。
Eフルート（1.5mm）
（2mm）
Bフルート
（3mm）

▶段ボールの平均坪量※指数の推移

98

100
100

■ 段ボール業界
98.9

97.7

96

段ボールの平均坪量

98.7

98.2

96.7

94

97.2

96.4

96.3

％削減

95.8

95.8

A フルート（5mm）● Bフルートより中しん使用量を約8％削減
デルタフルート
の特徴

94.4
92.9

92
90

9.0

Cフルート（4mm）

2004

2008

2009

2010

2011

2012

92.0

91.0

2013

2014（年度）

Cフルート
の特徴

● Bフルートより厚さを約25％削減● Eフルートより圧縮強度が約35％向上● Aフルートより厚さを約20％削減● Aフルートと同等の強度を保持

デルタフルート導入※ 段ボール1m2当りの質量

VOICE
ワールドスターコンテスト2015
ワールドスター賞を受賞

製紙工場

社外再資源化量
79,010 t（42%）（の B フルートと、贈答箱や内装箱などに使われる厚さ

軽量原紙を本格展開▶社内リサイクルシステム

廃棄物外部排出量
82,396 t（44%）

最終処分（埋立）量
3,386 t（2%）

ました。軽量原紙の普及と段ボールの軽量化により2004100

ミングロス）は、製紙工場から段ボール原紙を運んだト

社内再生
利用量
104,671 t（56%）

2 ｍｍ。缶飲料などの外装箱として使われる厚さ 3 ｍｍ

段ボールの平均坪量指数の推移 ● レンゴー

ボール工場の生産工程で発生する段ボールの端材（トリ▶廃棄物の処理状況

B フルートなどと呼ばれます。デルタフルートの厚さはお客様のニーズに応える最適包装を提案しています。

95

80

2014年度の「エコチャレンジ020」では段ボールケー
スの平均坪量を2004年度比8％削減することを目標としんのこと、より省資源で使いやすいことを念頭に置き、

85

4,355

段ボールは厚みに応じて、A フルート、C フルート、化を実現します。また、設計時には中身の保護はもちろ

90
5,140

4,000
0

97.7

▲製品での取組み

これらを組み合わせることで、段ボールのさらなる軽量

％

（%）
100

17,999より環境性能を高めたあらゆるパッケージの研究・開発を通じて持続可能な社会の形成に貢献します。

パッケージの軽量化

2014 年度の「エコチャレンジ020」では再資源化率

再資源化率

長年にわたるパッケージング・テクノロジーの蓄積をベースとして、

地球環境の
ために

提案前
提案後

この包装は、直径と高さの異なる73品目に及ぶファン（エアコン部品）に対生産工程で出てくる
端材（トリミングロス）
を製紙原料としてリサイクル

段ボール原紙応できるように仕様を共通化するとともに、段ボール製の八角形緩衝材とケー
ス内フラップの折り込みにより、サイズの異なる部材を確実に固定し衝撃から守ります。
また、八角形緩衝材はケースに押し込むだけで成型できるので、現場での）内は総発生量に対する比率
段ボール工場

包装作業性が向上しただけでなく、従来使用していたエアキャップを廃止し、環境に優しい包装仕様が実現できました。これからも、｢包む｣｢装う｣ の基
本はもちろんのこと、包装作業の現場の声を包装設計に生かしていきます。
西部営業本部

21 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

ダイキン工業株式会社様と共同開発した「ファ
ンの段ボール包装（八角形緩衝材）」がワール
ドスターコンテスト 2015 ワールドスター賞を受賞しました。

営業第一部

営業第二課

課長

吉田 健

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201522

グリーン調達と化学物質の管理
地球環境の
ために

地域の生活環境に影響を及ぼす汚染物質の排出は、徹底した管理のもと、法規制を遵守するのはもちろんのこと、
さらに厳しい自主基準を設けて環境汚染を予防しています。

適正に管理された木材パルプを調達▶古紙の地域別調達比率

生物多様性に配慮した原料調達を実践するため、「木
材パルプの調達方針」に基づき、海外購入品は「違法伐採木材は取り扱わない」という誓約書ならびにトレーサ
ビリティレポートを、国内購入品は合法証明書を入手

関東

60 %

中部

5%

近畿

25 %

甲信越

2%

北陸

7%

東北

1%

化学物質の適正管理

PCB 廃棄物の管理

水質汚濁物質の管理

過去に使用していた高濃度 PCB 含有機器は全て取り2014 年度の排水量は2,140 万 m3 でした。排水は加外し、厳重に保管・管理しています。これらの機器は、

圧浮上、活性汚泥、沈殿分離、活性炭吸着などの浄化処

中間貯蔵・環境安全事業株式会社にて、処理を進めてい理を行い規制値以下の水質を維持し、河川や下水道に放ます。

流しています。なお、規制値の遵守を確認するためにし、適正に管理された森林の木材から作られたパルプで化学物質の排出および移動量届出（PRTR）制度に基づ2014 年度は前橋工場など 4 工場分の処理を行いましあることを確認しています。また、日本製紙連合会のく、2014 年度の対象物質の排出量・移動量は 794 ト

た。さらに、広島工場において微量 PCB 汚染廃電気機「違法伐採対策モニタリング」を受けています。

ン、2002 年度比で 9.9％削減となり、目標（2002 年度

器を無害化処理の認定施設で処理しました。今後も順次排出量の推移 ▶排水量の推移処理を行う予定です。

比 9% 削減）を達成しました。今後も使用薬品の切り替

木材パルプの調達方針
1. パルプの調達にあたり、法令を遵守して生産されたパルプを調達する。

アスベストの管理

2. 木 材原料（チップ）の出所が遡れ、適 正に管理された森▶ PRTR 対象物質量の推移
林より生産されたものであることが確認できるサプライ
PRTR対象物質量の推移 ■取扱量 ■排出量・移動量
ヤーから調達する。
3. サプライヤーから「違法伐採木材は取り扱わない」という誓約書並びに、
トレーサビリティレポートを入手する。
4. 毎年度の違法伐採対策の取組みについて、その概要を公開するとともに、第三者の監査を実施する。
5. 違 法 伐 採 対 策に関 連する資 料は最 低５年 間 保 管し、監 査などの必要に応じ開示する。

（t）
2,000

1,731

1,500
1,000

1,470

881

排出量・移動量

9.9
1,316

841

1,280
789

783

0

⇒http://www.rengo.co.jp/environment/deforestation.html

いては、適正な管理を行うとともに、除去の際には大気

794

2002

2011

2012

2013

2014

（年度）

原産国

構成比
（％）

日本

87.3

認証パルプ

※1

レンゴーの設備から排出される主な大気汚染物質は、

FSC

個別管理パルプ※2○

素酸化物（NOx）、ばいじんです。これらは法令により揮発性有機化合物（ VOC）の削減

規制値が定められています。ボイラ燃料を重油より環大気に排出された VOC は光化学オキシダントや浮遊境負荷の低い都市ガスや天然ガスへ転換するとともに、粒子状物質の原因となります。板紙やフィルムの印刷・「排煙脱硫装置」「 排煙脱硝装置」「 集じん機」を設置し、

南アフリカ

5.9

○

チリ

2.8

○

加工工程において VOC を含むインキや加工剤を使用しインドネシア2.3○

これらの大気汚染物質の規制値を大幅に下回るレベルま

カナダ

1.1

○

ており、乾燥後に VOC を大気に排出しています。

で除去しています。

スウェーデン ※3

0.6

2014 年 度 の 排 出 量 ※ は 307 ト ン、2000 年 度 比 で※1 規定に準じ管理されたパルプ※2 日本製紙連合会の「違法伐採の自主的な取り組み」に基づき管理されたパルプ※3 メーカーから違法伐採していない旨の宣言書、チップの入手先と森林認証の割合に関するレポートを入手しています

古紙の安定調達

VOC排出量の推移

レンゴーの板紙の古紙利用率は 98％であり、古紙は欠かせない資源です。古紙業界とともに築き上げた古紙リサイクルシステムを維持、強化することで、古紙調達体制の安定化を図っています。

44.1% の削減となり、目標（2000 年度比 41% 削減）を達成しました。今後も低 VOC インキやノン VOC インキの採用など新たな削減活動を継続していきます。
※ 対象は日本製紙連合会会員会社の排出上位5物質（トルエン、
メチルエチルケトン、
酢酸エチル、
イソプロピルアルコール、
メタノール）
としています

0

（t）
600
400

44.1

％削減

318

315

300

307

2011

2012

2013

2014

744

0

2014

（年度）

■BOD ■COD ■SS

（t）
3,000
2,388

2,286
2,000

1,000

0

1,720

1,875

2,000

1,742 1,604

1,196 1,191
923

628

2010

2,098

478
2011

505
2012

533
2013

1,000

444
2014

（年度）

土壌汚染の対策

また、工場跡地の売却時には自主的な土壌調査を行
い、土壌汚染を確認しています。今回、名古屋工場跡地

707

600

200

2013

の土地売却にあたり土壌調査を行った結果、土壌汚染対策法の基準値を超える汚染物質が検出されました。調査
110
16
2010

104
18
2011

72
18
2012

91
15
2013

結果を行政へ速やかに報告し、行政指導のもと汚染土壌

100
15
2014

（年度）

を良質土壌に置き換え、土壌改良を完了しました。

200
0

23 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

549

801

400

排出量

▶ VOC 排出量の推移

2012

により土壌汚染を未然に防いでいます。

（t）
1,000
778

2,140

設置することや、配管やタンクを定期的に点検すること■ NOx ■ SOx ■ ばいじん

780

2011

2,270

事業所・工場では、油や薬品タンクの周囲に防液堤を▶ NOx、SOx、ばいじん排出量の推移

800

2010

2,239

1,000

ボイラの燃焼排ガスに含まれる硫黄酸化物（SOx）や窒▶パルプの購入先と比率（2014 年度）

2,387▶ BOD・COD・SS 排出量の推移

BOD、COD、SS排出量の推移

大気汚染物質の削減

500

合法証明システムについてはWebをご覧ください。

は、除去を完了しています。非飛散型のアスベストにつへの飛散防止対策を講じています。

1,243

2,439

2,000

建物に使用されてきた吹き付けアスベストについて
％削減

ています。

（万m3）
3,000

えなどによって取扱量を減らすとともに、排出量・移動量の削減に努めていきます。

BOD、COD、SSなど規制対象の項目を定期的に測定し

2000

（年度）

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201524

お客様との関わり
社会とともにお客様に安心してご使用いただくために、お客様との対話を重視し品質の安定化に取り組むとともに、段ボールケース 4 箱の上に 1トン以上ある車を乗せてもこの通り !!
とっても軽いのにこんなにパワフル！

環境負荷の低減や、お客様の要望に応える製品を開発しています。

お客様の満足度向上への取組み

基本的な考え方
社会に価値ある商品を提供し、お客様の満足度を向上

品質マネジメントの国際規格であるISO9001の認証をさせるため、CS 活動方針を掲げて、全社を挙げて取り取得し、品質マネジメントの継続的改善を通じて、お客様組んでいます。
CS 活動方針り段ボール」を展開しています。同製品は、従来乾燥

ボールは、菓子箱、出版・文具などに使用される板紙で、▶ ISO9001の認 証 取 得 工 場 一 覧（2015 年 3 月末現在）

処理をしないと使用できなかった茶殻（茶飲料残渣）を

FSC 認証製品の普及につながることが考えられます。

伊藤園様の開発した「茶殻を含水のまま保存・配合す

FSC 森林認証には、環境・社会・経済的側面から責る技術」をベースに、段ボール原紙の製造に利用する任ある森林管理を認証する FM 認証と、FM 認証され方法を確立したものです。従来の乾燥処理にかかってた森林から切り出された木材の適切な加工・流通を認

2008年 4月25日

いたエネルギーと CO 2 排出量を削減できる点、段ボー

証する COC 認証があります。レンゴーでは COC 認証

2003年12月 11日

ルに茶殻を配合することで木質系原料の使用量を削減を取得しています。

重点実施項目：不具合を出さない環境づくり

武生工場
千葉工場
葛飾工場

2005年 5月12日

松山工場

2006年 4月27日

豊橋工場
新京都事業所（段ボール工場）
新名古屋工場2006年10月19日

品質保証の推進
安心・安全な商品をお届けするために全社を統括する

FSC ※森林認証を取得しました。コート白ボールを生産の満足度の一層の向上を目指しています。

基本理念：利潤を追求する経済活動の中で、顧客満足を最大限に向上させる

2. 変 化・変 更 点での対応 力の強 化▲茶殻入り段ボールの共同開発

2014 年 7 月、チップボールを生産する八潮工場で、する利根川事業所に続いての取得となります。チップ

審査登録日
1997年10月24日
2005年 6月10日
2005年 6月17日

1. 情報の共有と活用▲FSC® 森林認証を取得

株式会社伊藤園「お〜いお茶」シリーズに「茶殻入

工場名
三田工場
滋賀工場
岡山工場

一人ひとりの力を集結しお客様の信頼を高めよう！

お客様の期待に応える製品を提供

審査登録機関( 財 )日本品質保証
機構(JQA)

日本検査
キューエイ
（株）
(JICQA)

2 011年 3月24日
1999年 12月16日

湘南工場

2001年 4月16日( 財 )日本規格協会
(JSA)

小山工場

2010年 6月 8日

QAICジャパン
（株）できるという点で環境に優しい設計になっています。

今後も責任ある森林管理を支援するとともに、企業

もちろん、段ボールとしての強度は通常のものと変わや消費者の CSR 調達やグリーン購入の要望にも応えてりなく、使用後も通常どおり段ボール古紙として何度いきます。

でもリサイクルが可能です。

「本社 CS 委員会」と「工場 CS 委員会」を設け、全社の活動状況を把握、管理しています。
本社 CS 委員会は年２回開催され、品質に関する重大お客様のニーズを把握

リスクの抽出とその低減を図る全社の活動方針や施策な全ての従業員がお客様の声を大切にし、お客様との双どの重要事項を決定・審議し、CSR 委員会に報告して方向のコミュニケーションを重視しています。幅広いいます。

ニーズを捉えるため、CS アンケートなどを通じてお工場 CS 委員会は月１回開催され、本社 CS 委員会により決定された活動方針のもと、各現場で実践するためのより具体的な取組みを策定しています。

客様の満足度を調査し、対応の充実を図る指標として用いています。
また、お客様からのご意見・ご要望は関係者全員で共有し、お客様の満足度のさらなる向上のため、品質

本社 CS 委員会
C S 基本理念
重点事施項目各事業部門

工場C S 委員会

お客様の
満足度の
測定

品質方針
品質目標

製品実現

機 密 古 紙 を 取 り 扱 う 八 潮 工 場、 尼 崎 工 場 に お い て2015 年上期に、情報セキュリティ管理の国際規格である ISO27001 の認証を取得しました。
近年、情報管理の信頼性と適正管理の強化が経営の重内部監査 / 品質パトロール

製品要求事項

情報セキュリティの管理
お客様の満足お客様のニーズ

品質監査

改善、商品開発、情報提供の充実を図っています。

お客様の
満足度の
測定

要課題となってきています。機密書類を古紙として利用
製品※ＦＳＣ（Forest Stewardship Council®,森林管理協議会）：
1993年に設立された責任ある森林管理を促進することを目的とした国際組織

VOICE
今までにない段ボールを共同で開発
伊藤園では茶殻を廃棄物ではなく、「未利用資源」と呼んでいます。茶殻は通常、農家の方に堆肥としてご利用いただいていますが、一部は畳や建設資材、樹脂製品、紙製品などに有効利用していました。
他のさまざまな用途を探す中、レンゴー様から、お互いの技術を組み合せて今までにない段ボールができないかと声を掛けていただきました。営業担当者だけでなく、工場、物流、研究開発、総務の方まで、総力を挙げて取り組んでいただき、１年ほどで、伊藤園が特に力を入れている「お～いお茶

新茶」に茶殻入り段ボール箱を採用することができました。

スタート時は「お～いお茶新茶」の段ボール箱のみでしたが、その後対象品を広げ、今では「お～いお茶緑茶」「お～いお茶濃い茶」の 525mℓ、２ℓペットボトルなどにも使用しています。伊藤園としては、独自の段ボールを使うことで他社と異なるユニークな環境保全しているレンゴーでも、社内にて取り扱う情報資産の漏活動が図れたこと、茶殻の活用方法の選択肢が広がることに大きな意義を感じています。こえい、流出、紛失などを防止し、保護に努めながら適れからも共同で開発に取り組み、展開の幅を広げていきたいと考えています。

切な安全管理策を施し PDCA サイクルに即した運用を図っています。
25 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

株式会社伊藤園

開発第一部

第四課

佐藤 崇紀 様Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201526

働きやすい職場づくり
社会とともに企業にとって最大の資産である「人財」を大切にし、一人一人が意欲とやりがいを持って働ける環境をつくりだすために、勤務制度や教育制度、健康・人権対策の整備・拡充を進めています。

人権尊重の環境づくりを推進
個人の多様な価値観を認め、個性を尊重することは企
業活動の基本です。基本的人権を守るため、国籍、信条、▲高年齢者雇用の促進

ダイバーシティへの取組み

ワーク・ライフ・バランスに配慮した雇用環境を整備

当社は 2001 年に再雇用制度を導入しましたが、そ▲女性の活躍推進の後も法改正に対応する形で見直しを重ね、2013 年

女性活躍の支援体制を一層強化し、個々の能力を最一人一人が充実感・満足感を持ち、４月には原則として希望者全員が 65 歳まで働き続け

性別または社会的身分などを理由とした一切の差別を行

ライフステージにあわせた多様な働き方ができるよう育大限に発揮できる企業風土づくり、環境整備を図るこ

わないことを就業規則に明記しています。さらに、社内

児・介護のための両立支援制度、年次有給休暇の取得促とを目的に、2014 年 4 月に人事部に女性活躍推進室

少子高齢化がますます加速する中、「生涯現役」とい外の通報制度や各種相談窓口を設置し人権侵害防止に努

進、60 歳以降の継続雇用制度など雇用環境を整備してを新設しました。9 月には、2020 年度までに「女性う合言葉のもと、従業員一人一人が定年前と変わらぬめています。

います。

管理職数を 2014 年度に比べて倍増すること」「 総合職

意欲と「自分が社会を支える一翼を担う」という気概ることができる制度へと改定しました。

また、毎年 4 月には社内啓発活動として、外部講師

子育て支援制度や出産祝い金（第 3 子以降は 100 万円

女性採用比率を 3 割以上とすること」を目標に掲げたを持って働き続けられるよう、今後も再雇用制度の拡による「人権講演会」を新入社員から管理職まで全てを支給／ 2006 年 4 月～ 2015 年 3 月末で延べ237 名が「女性の役員・管理職登用に関する自主行動計画」を策充を図っていきます。

の層を対象に実施し、従業員一人一人がお互いに人権受給）などの制度面・経済面のサポートだけでなく、制定しました。

を守る、働きやすい職場づくりを継続的に推進してい度の利用方法や利用者の体験談を掲載したパンフレットます。

を作成し、従業員の意識啓発を行っています。

づけ、女性の採用促進と職域拡大に注力するとともに、4 期目となる次世代育成支援対策推進法に基づく行動
計画は、男女ともに育児休業を取得しやすく職場復帰しやすい環境整備を新たな目標とし、ワーク・ライフ・バラ
ンスのさらなる実現に向けた取組みを推進しています。

22

29

27

90

24

36

60

9

11

10

10

13

うち女性

13

18

17

14

23

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

7.5

8.2

7.9

7.7

（日/1人当たり）2014年度8.4

TOPICS
現在、段ボール産業における労働時間はかなり長く、休暇取得▶段ボール産業と製造業全体の年間総実労働時間■ 所定内労働時間 ■ 所定外労働時間0も進んでいません。より働きやすい職場にしていくためには改善が急務です。そのため、全国段ボール工業組合連合会は、全要素生産性（Total Factor Productivity ＝ TFP）向上運動を始めました。会員企業に対して、生産性についてあらゆる要素を分析し、イノベーションに取り組むことを呼びかけ、支援します。各社の生産性向上の結果、年間総実労働時間を 110 時間削減して製造業取組みを推進しています。

27 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

（時間/1人当たり）

1,900

2,000

▶年次有給休暇取得日数

段ボール産業
製造業全体

2

63
47

30
0

49

13.0

10

7
2012

2011

50

16.9

13.8

10

8

2013

2014

4

6

8

（名）

2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度
定年者

98

58

81

46

49

再雇用者

67

35

54

32

35

再雇用率

68.4%

60.3%

66.7%

69.6%

71.4%

（%）

障がい者雇用は誰もが働きやすい職場環境を整え

30

る上で大切な取組みです。当社では、障がい者雇用

20

35
10

15
2015 （年度）▶女性管理職比率0（名）

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度
管理職数

539

560

585

619

654

うち男性

527

546

569

602

633

うち女性

12

14

16

17

21

女性比率

2.2%

2.5%

2.7%

2.8%

3.2%

への理解を深め、職域の拡大に取り組んできました。
2015 年 4 月現在、障がい者雇用率は、2.2％であり、法定雇用率を上回る水準となっています。今後も障がい者の方が生き生きと長く活躍できる職場環境の整備を推進していきます。
▶障がい者雇用率（％）

2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年
障がい者
雇用率

1.9

1.9

1.8

2.2

2.3

2.2

TOPICS
女性活躍支援研修を開催

2,100

2014 年 10 月、女性のキャリア形成やネットワーク構築を支援することを目的に、勤続187 1,986

1,799

0

30.0

13.7

▶再雇用者数と雇用率の推移▲障がい者雇用の促進

215
215
2,093

1,878

段ボール産業

平均並みとすることを目標に、取組みを進めています。レンゴー
も、業界のリーディング・カンパニーとして、率先垂範してこの

1,800

製造業全体

▶新卒採用人数の推移（総合職）

（名）

うち男性

▶平均年次有給休暇取得日数

全要素生産性の向上

じて女性のさらなる意欲と能力の向上を図ります。

新卒採用人数の推移 ■ 女性 ■ 男性 ● 女性比率

2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度

人権講演会

キャリアやライフステージに応じた研修・個別支援を通（名 ）▶育児休業制度利用者数

取得者数

女性の活躍を当社の成長戦略の重要な柱の一つと位置

10 年前後の総合職女性従業員（22 名）を対象とした女性活躍支援研修を行いました。外部
講師による講義やグループワークを通して、これまでの仕事や経験について振り返り、今（日/1人当たり）

10

後のキャリアについて見つめ直しました。参加者からは、長期的なキャリア形成を常に視12野に入れながら日々の業務に取り組むことや、さまざまな経験を積むことに積極的に挑戦

5.7

することが大切であるということを学んだとの声が寄せられました。今後も、女性だけではなく全従業員を対象に、教育・キャリア形成支援を強化、充実していきます。

10.2
研修の様子

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201528

キャリアに応じた教育研修を実施
レンゴーは従業員こそが企業の財産、すなわち“人財”

年間400回の労使協議会を通じて健全な労使関係を構築

労使が一体となった健全な職場づくり

メンタルヘルス

全ての従業員が健康で安心して働くことができる職場

セルフケア、ラインケアを推進するために、社内研修づくりを目指し、労使が委員である安全衛生委員会を中でメンタルヘルスに関する内容を盛り込んだり、事業所

心として安全衛生活動に取り組んでいます。

でもメンタルヘルス研修を実施しています。

であると考え、従業員の成長を積極的にサポートするた

事業所・工場では毎月 1 回、労働組合の支部執行部

め、キャリアに応じて充実した教育研修を実施していまと管理職が労使協議会を開催 ( 本部・本社間でも年 4 回す。従業員の成長を第一に考え、体系的な教育研修を実開催 ) しています。賃上げ・一時金の団体交渉とは異な

万が一、労働災害や事故が発生した場合には、安全管

また、労使でメンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ種

施することで、“高度な知識・技能、責任感と気概を有り、労使協議会では、事業所・工場の運営に関するさま

理者が中心となり原因を究明し、適切な対策を取ってい（ラインケアコース）の受験を推奨しており、これまでし、かつ時代の変化に的確に対応できる柔軟性、創造性

ざまなテーマを扱います。業績や各部署の状況に加え、ます。また、それらの情報はグループ全体で共有し、類に約 200 名が合格しています。

のある従業員”の育成を目指しています。

労働時間、休暇取得、職場環境、厚生行事などの身近な

似災害の再発防止に役立てています。特に、死亡などのさらに、2014 年 12 月には、リハビリ出勤規程を制ことについて、労使双方が情報や問題意識を共有した上重大災害は絶対に発生させないため、リスクアセスメン

定し、メンタル不調により休業した場合にも、スムーズ

で率直に意見を交換する場です。

トを活用しリスクの除去と低減に努めています。

な職場復帰ができるようにしています。

▲将来を担うグローバル人材の育成を積極的に推進
グローバル化が一段と進展する中、将来を担う人材

全社での実施回数は実に年間 400 回以上にも及び、

また、協力会社も含め全ての従業員に対し安全衛生教を育成するために「グローバル人材育成制度」を設けそうした積み重ねがお互いの理解を深め、良好な労使関育を行い安全衛生レベルの向上を図るとともに、従業員ています。国内研修から海外語学研修、海外実務研修係を築いています。

の健康管理については定期的に健康診断を実施するなどと 1 年半にわたる研修プログラムを設け、毎年 3 ～ 5名の研修生を選抜・派遣しています。

ルが起きる可能性がありま2014 年度 安全衛生活動計画

他にも、英語・中国語に関しては、自己啓発によって一定の語学レベルに達すると、10 〜 30 万円の奨励

うち 組合員数
3,082名金を支給するなど、グローバル化に対応できる人材の82.9%

育成を推進しています。

職場ではさまざまなトラブ

疾病の早期発見と予防を目指しています。

▶従業員の組合員比率

従業員数
3,719名す。万一、トラブルが発生し1. 安全衛生基本方針
働く人達の健康と安全の確保は会社経営の基盤であるとの理念のもとに、労使が協力して安全衛生最優先の職場風土を醸成する。職場に潜在する危険、有害要因を排除
し、労働災害を撲滅して健康で安全な職場をつくる。

た場合、従業員がひとりで悩
まず、誰かに相談することにより、悩みを解決したり、会社としても早期に対応し、大2. 目標「災害の撲滅」

VOICE

事に至ることを避けるため

4. ス ロ ー ガ ン「 安 全 意 識 と 相 互 注 意 で ル ー ル を 守 り、
みんなで作ろう安全職場!」底を図っています。

な課題として取り組んでいます。
「働きやすい魅力のある会社にしていきたい」という労使双方の想いが合致したからです。全要素生産性を向認のため、大規模な地震発生時には、当該地域の従業員などに安否確認メールを自動配信し、安否、被害状況を

労働災害度数率･強度率の推移 ● 度数率 ■ 強度率1.50

にあたっては、どのようなテーマであっても①労使のコミュニケーショ

1.00

ンと②組合員同士のコミュニケーションは重要です。組合としては①に0.50

対しては労使協議会や労使連絡会議を、②に対しては対話集会（オルグ）
RUマガジン

います。

0

1.17

0.99

0.89

中央執行委員長

陣内 信

把握できる体制を 2012 年 4 月に整えました。以来、半

0.80

年ごとにテストメールの配信を行い、有効な運用の維持

0.73を図っています。2014 年 11 月 22 日に長野県北部を

0.02

0.02

0.06

0.05

0.06

2010

2011

2012

2013

2014

度数率 ： 災害発生の頻度を表す指標で、
１００万延べ実労働時間当たりの労働災害による死傷者数（休業１日以上、あるいは体の一部または機能を失ったもの）

レンゴー労働組合

相談窓口啓発ポスター

大規模災害に備えて▶労働災害度数率 ･ 強度率の推移

上させ、この課題をクリアしていきます。なお、労使の取組みを進めるや組合報「RU マガジン」などにより、コミュニケーションを深めてに、相談窓口を設け、周知徹

当社では、東日本大震災を契機に従業員などの安全確

現在「適正な労働時間管理」「年次有給休暇の取得促進」を労使の重要29 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

3. 安全魂「油断大敵」

5. 重点実施項目
重大災害の撲滅に向けて、重大災害につながるリスクの除去と低減を図る。

労使一体となって働きやすい職場に相談窓口の設置

強度率： 災害の程度の軽重を表す指標で、
１，０００延べ実労働時間当たりの労働損失日数震源地とした震度 6 弱の地震が発生した際にも、迅速な（年）確認ができました。また、大災害により帰宅困難者が出た場合を想定し、2011 年 6 月より本社および全工場で食料などの備蓄を実施しています。さらに、インフラが寸断された場合の通信手段として、2012 年 3 月に本社
および全事業所工場に衛星携帯電話を設置しました。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201530

地域社会貢献活動
社会とともに中に入れるもののサイズや使用目的にぴったりの形に自由自在に変身します。パソコンなどの精密機器を守るクッション材としても大活躍しています。

企業市民として地域社会に貢献するために、全国の事業所・工場でさまざまな活動を展開しています。
次世代育成支援や電力供給・災害時対策への寄与、
生物多様性の保全などに尽力しています。

ビオトープでの生物多様性の保全活動を推進

NPO法人と容器包装削減の協同活動

従業員による出前授業で地域の子どもたちの学習に貢献

レンゴーは NPO 法人ごみじゃぱんの活動を支援してエコプロダクツ2014に出展
2014 年12 月東京ビッグサイトで開催された「エコプレンゴーの事業活動は、地域の自然環境や社会と密接次世代を担う子どもたちに向け、従業員が講師となっいます。ごみじゃぱんでは、包装ごみの少ない商品を選に結びついています。各生産拠点を通じた自然環境の保て環境の大切さを伝える「出前授業」を展開しています。

ぶ買い物基準を普及させ、日本のごみを減量するプロ

8回目の出展となる今回のテーマは「段ボール・エコタ

全と地域社会との共生を目指す活動の一環として、福島

2010 年度からの段ボールの名前の由来や強さの秘ジェクト「減装ショッピング」を、神戸大学の学生を中ウン」。ブース内では段ボールのリサイクルの流れを表現

矢吹工場と武生工場でビオトープを造成し、生物多様性

密、高いリサイクル率やそれを支えている分別・回収の心とした産官学民の協働によって行っています。レン

するとともに、レンゴーの環境への取組みや「レンゴーの保全に取り組んでいます。ビオトープや周辺環境の生大切さなどを分かりやすく教える「段ボールおもしろ

ゴーはパッケージングメーカーの立場から包装減量化に

スマート・ディスプレイ・パッケージング（RSDP）」など

態系の推移を調査するため年間を通じ定期的に生物のモ教室」に加え、2012 年度からは児童にセロファンの特向けた取組みに参画しています。

の製品を分かりやすく展示しました。会期中は子どもか

ニタリングを行うとともに、地域住民の皆さまに憩いの性を理解してもらうための「ものづくり出前講座“セロ場として開放しています。

ファンのふしぎ ”」も新たに開講しています。

2015 年 2 月、段ボールの役割というテーマで学生の皆さまに講義を行いました。

ら大人まで10,000 名を超える方々にご来場いただき、
使用済み段ボールが大切な資源であるということや、段ボールの可能性と新たな価値をご紹介しました。

2014 年度はこれら二つの出前授業を小学校 11 校で▲福島矢吹工場

ロダクツ2014」に出展しました。

実施し、500 名以上の児童が受講しました。

もともとあった豊かな自然を可能な限り保全し、環境との共生を図っています。ビオトープ周辺の生物の種類をより充実させるため、水質の管理や池周辺の植栽などを通じて、ホタルが生息できる環境づくりを推進しています。地元ボランティア団体「やぶき遊・ゆう

講義の様子

ライフクラブ」の皆さまと協力して、ホタルの成虫を捕エコプロダクツ 2014 の様子

VOICE

獲して人工的に産卵させ、幼虫を水路に放流する活動を実施し、成虫の飛翔を確認しました。

出前授業の風景

授業での発見を減装商品を増やす活動に

工場見学の受入れ

生かしたい

レンゴーでは段ボールを通して循環型社会の大切さを

環境貢献事業「大阪ひかりの森プロジェクト」に参加「大阪ひかりの森プロジェクト」は、大阪市此花区夢洲の北海埋立処分地における官民共同の企業参加型メガ学んでいただき、当社の事業活動への理解をより深めてソーラー事業です。
「人々が 1 本ずつ木を植えて森をついただくことを目的に、小学生から社会人まで幅広い年

日本で初めて段ボールを製造されたレンゴー様が、くるように、さまざまな企業が協働で“ひかりの森”を代の方々の工場見学を受け入れています。地域の小・中

フィルム包装から食品の鮮度を保つワサヴェールまで、創る」というコンセプトのもと、埋め立てが完了した区

学校からの多くの訪問とともに、自治体や NGO、企業

多岐にわたる商品を提供されていることにあらためて画を環境貢献につながる大規模なメガソーラー事業用地からの受入れも積極的に行っています。

驚きました。レンゴー様の商品が「包装とは何か」を考として有効活用しています。本プロジェクトを通じ、地え直すきっかけとなり、包装には「詰める」「入れる」以球環境保全に貢献するとともに、都市部での再生可能エ

外に「守る」役割があるのだと実感しました。中でもネルギー発電の促進と、地域として持続可能な次世代へ

ツマタなどを植栽し、地域の自然環境に適した植物を

RSDPは、商品を運び、守るだけでなく、包装材の削減の環境教育に寄与することを目指しています。

育てています。

により環境負荷を低減しつつ、ディスプレイ機能を高福島矢吹工場

ビオトープ

▲武生工場
環境負荷を低減するためにボイラの燃料を重油から
LNG に転換した際、重油タンクの跡地をビオトープとして造成しました。福井県近郊に自生するコナラやミ2014 年度は、1,400 名以上の方々が全国各地のレンゴーの工場を見学されました。

めるものとして大変刺激を受けました。包装の役割を失うことなく、消費者の皆様にも環境にも魅力的な減装商品を増やすべく、私たちもより一層活動に励みた
いと思います。
神戸大学 経済学部 4年生
特定非営利活動法人ごみじゃぱん 9期生
武生工場

31 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

ビオトープ

工場見学の様子古谷 陽 様ひかりの森 全景写真
Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201532

第三者保証レンゴー株式会社では「環境・社会報告書2015」に掲載する環境パフォーマンスデータ(エネルギー投入量およびCO2 排出量)について、
株式会社トーマツ審査評価機構による第三者保証を受けています。

▶防災協定を結んでいるレンゴー（株）の工 場一覧（2015 年 3 月末現在）

災害に強い街づくりを支援
地震や台風などの災害時、避難所の床敷きや、プライバ
シーを守るための間仕切りなどに使用する段ボールシート
や支援物資輸送用の段ボール箱などを提供しています。中

工場
恵庭

自治体

締結日

工場

自治体

締結日

恵庭市

2013年 3月

滋賀栗東市

2014年 2月

長岡京市

2013年12月

大山崎町

2014年 2月

北広島市 2013年11月でも、段ボールベッドは、避難所生活が長引く中、腰痛の軽減やエコノミークラス症候群の予防に役立つと注目を集

新仙台めています。

旭川市

2013年 2月

大和町

2012年 8月

宮城県

2009年 9月

多賀城市 2008年 9月

また、全国の事業所・工場では、地元の市町村をはじめ

福島矢吹

矢吹町

2012年 7月とする自治体と災害時物資供給協定を結び、万一の災害に

小山

小山市

2015年 3月

備えた防災対策を支援しています。

前橋

前橋市

2012年10月

千葉

佐倉市

2012年 8月

湘南

寒川町

2008年 2月

新潟新発田市 2013年 3月

新名古屋

新京都
三田

和歌山

岡山

広島

三田市

2012年 9月

紀の川市

2013年 5月

岩出市

2014年 2月

田辺市

2014年 4月

和歌山市

2014年12月

総社市

2012年 8月

海田町

2012年10月

府中町

2014年12月

広島市

2015年 3月

春日井市 2013年 1月

防府

防府市

2012年12月

四日市市 2013年 3月

松山

松山市

2013年 8月

越前市

鳥栖

鳥栖市

2012年 9月

福井

2013年 2月

＊レンゴー
（株）
30自治体、セッツカートン（株）82自治体、大和紙器（株）10自治体、
日之出紙器（株）
9自治体などレンゴーグループ全体では全国150以上の自治体と個別の防災協定を結んでいます。
防災総合訓練の様子▶ 2014 年度外部評価一覧

受賞名
省エネ活動に関する評価
コミュニケーションに
関する評価

対象

平成26年度 省エネ大賞「経済産業大臣賞」

八潮工場

平成25年度 電力利用合理化功績者

和歌山工場 橋本 誠

第18回環境コミュニケーション大賞「優良賞」

レンゴー株式会社

ワールドスターコンテスト2015「ワールドスター賞」

ダイキン工業株式会社様「ファンの段ボール包装（八角形緩衝材）」

ジャパンスター賞
JA全農とちぎ様「易組立型 いちご10パック宙吊り包装」（公益社団法人日本包装技術協会会長賞）

製品・技術に関する評価

2014
日本パッケージング
コンテスト

包装技術賞（適正包装賞）

ダイキン工業株式会社様「ファンの段ボール包装（八角形緩衝材）」

包装技術賞（包装アイデア賞）

株式会社明治様「ペントルーフ型ケース 」

包装技術賞（ロジスティクス賞）

株式会社千趣会様「緩衝固定一体型プレゼント用ケース 」

包装部門賞（輸送包装部門賞）

アサヒビール株式会社様「24缶2ケースパック 景品付き
“おトク”カートン」

平成26年度 Pentawards 2014「銅賞」

井村屋株式会社様「招福羊羹」

平成25年度 日本包装学会 論文賞

中央研究所

平成25年度 日本包装学会 功労賞

中央研究所 伊藤 健一

平成26年度 安全優良職長厚生労働大臣顕彰

八潮工場 成田 隆

平成26年度 安全衛生に係る埼玉労働局長賞「優良賞」

安全に
関する評価

全国段ボール工業組合
連合会

日本製紙連合会

33 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2015

志水 基修

八潮工場

▶保証業務手続きの補足説明

Step1

Step2

Step3

Step4
最終版「環境・社会報告書」のチェック

計画策定

実施

報告

●

●

●

保証対象範囲、項目、
手続き、日程などの決定

本社および事業所での手続きの実施（現場
視察、分析的手続き、
証憑突合、資料閲覧、質問など）

実施結果、指摘事項の
確認

Step5

Step3での指摘事項のフォローアップ●

保証報告書受領●「独立した第三者保証報告書」の受領

組織対象
レンゴー株式会社生産部門および非生産部門（対象事業所敷地内の一部の関連会社を含む）
対象期間
2014年4月〜2015年3月

優秀賞

旭川工場

保証項目

優良賞

新仙台工場、前橋工場、東京工場

努力賞

恵庭工場、新潟工場、和歌山工場、岡山工場、防府工場、長野工場、清水工場、
新名古屋工場、福井工場、新京都事業所、広島工場、葛飾工場

化石エネルギー投入量および化石エネルギー起源CO2排出量

安全大賞

淀川工場

安全優秀賞第１種

利根川事業所、八潮工場

安全優良賞

金津工場、尼崎工場、武生工場

現地視察

第三者保証機関株式会社トーマツ審査評価機構

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201534