Recycle を 通して R

考
ceを えるuroes

環境・社会報告書

Environmental and Social Report
本報告書は、環境に配慮した制作・印刷方法を採用しています。

八潮工場の「板紙製造工場におけるサ－クル活動による省エネ推進」が平 成 26 年 度 省 エ ネ 大 賞 の 経 済 産 業
大臣賞（産業分野）を受賞しました。
2016年9月発行

CONTENTS
トップメッセージ
会社概要（2016年3月31日現在）
社
代
創
設
資
所

表

本
在

拠点内容

名

レンゴー株式会社（ Rengo Co., Ltd.）業

1909 年（明治 42 年）4 月12 日

者

立

金
地

代表取締役会長兼社長

大坪 清

1920 年（大正 9 年）5月2 日
31,066 百万円〒530-0005

TEL.06-6223-2371 FAX.06-4706-9909
東京本社〒108-0075

東京都港区港南 2-16-1 品川イーストワンタワー
TEL.03-6716-7300 FAX.03-6716-7330
上高従 業 員 数グループ企業532,534百万円（連結）274,247百万円（単体）
13,999名（連結）3,680名（単体）
国内45社

本社、東京本社、研究所、包装技術センターのほか、全国を網羅する国内事業所（製紙工場 5、段ボール工場 26、紙器工場 3、セロファン工場 1）を擁しています。
● 本社

本社

大阪市北区中之島 2-2-7 中之島セントラルタワー

売■ 国内事業所（2016年3月31日現在）

海外15社● 段ボール工場● 東京本社・恵庭工場（北海道）● 研究所・包装技術センター

・旭川工場（北海道）・中央研究所（大阪府）

・青森工場（青森県）

・中央研究所 福井（福井県）

・新仙台工場（宮城県）

・東京包装技術センター（埼玉県）

・福島矢吹工場（福島県）

・大阪包装技術センター（大阪府）

・小山工場（栃木県）● 製紙工場・東京工場（埼玉県）

・八潮工場（埼玉県）

・千葉工場（千葉県）

・金津工場（福井県）

・湘南工場（神奈川県）

・淀川工場（大阪府）

・新潟工場（新潟県）

・尼崎工場（兵庫県）

・長野工場（長野県）

・利根川事業所（茨城県）●

・新京都事業所（京都府）

中国
●

タイ

●

・福井工場（福井県）

・武生工場（福井県）

4. 重包装製品（ポリエチレン重袋、クラフト紙袋、コンテナバッグ

・和歌山工場（和歌山県）

日本

● ●●
● ●
●

●

ベトナム

米国
ハワイ

インドネシア・防府工場（山口県）

6. 各種機能材商品（多孔性セルロース粒子、ゼオライト高機能

森林保護とレンゴー

特集 2

エネルギーにまつわるレンゴーの使命～FSC 森林認証取得の取組み～®

〜さらなるCO2 排出量削減に向けた工場の挑戦〜

P07

P09

全要素生産性（TFP）
向上のために

P11

活動の目標と実績

P13

P15

環境マネジメント

P17
P19
P21
P22
P23
P25

地球温暖化対策
資源の有効利用
廃棄物の削減グリーン調達と化学物質の管理

社会とともに・松山工場（愛媛県）

パ ル プ 、ワサビ・カラシ成分を利用した天然系抗菌剤等）の特集 1

環境配慮型製品の研究・開発と供給

・広島工場（広島県）

5. 包装関連機械の販売

P05

生産活動におけるマテリアルバランス●●●●● ●●

・岡山工場（岡山県）

経営理念 / 事業内容

地球環境のために

●
● ●●
●●

● シンガポールP03

従業員座談会

●● ●
● ●●
●

●

・三田工場（兵庫県）

等）、樹脂加工品の製造・販売

●●

マレーシア
●

・滋賀工場（滋賀県）

3. 軟包装製品、セロファンの製造・販売

●

● ●
●●
●● ●
●●●
●
●
●
● ●
●●●
●
●
●

・新名古屋工場（愛知県）● セロファン工場

●
●●

●
●

・豊橋工場（愛知県）

・新京都事業所（京都府）

7. 不織布、紙器機械の製造・販売、運送事業※ 軟包装、重包装、その他拠点には非連結対象会社を含む

・清水工場（静岡県）

2. 板紙（段ボール原紙、白板紙、紙管原紙等）の製造・販売

製造・販売● 製紙 ● 段ボール ● 紙器 ● 軟包装 ● 重包装 ● その他拠点

・松本分工場（長野県）

・葛飾工場（東京都）

1. 段ボール、段ボール箱、紙器、その他紙加工品の製造・ 販売

レンゴーグループは、海外でもパッケージング・ソリュー
ションのネットワークを広げ、海外に 56 工場 8 拠点を展開しています。

・前橋工場（群馬県）

・利根川事業所（茨城県）● 紙器工場

事業内容■ 海外グループ企業（2016年6月30日現在）

世界一のゼネラル・パッケージング・
インダストリーを目指して～パッケージングのイノベーションを通じた
社会的課題の解決のために～・鳥栖工場（佐賀県）

お客様との関わり

ほか

P26
P27
P29
P33
P34

社会の期待に応える製品
働きやすい職場づくり
安全衛生

編集方針

第三者保証対象範囲

本報告書では、レンゴー株式会社の地球環境保全の考え方や取組み・実績を中心に、社会的側面も含め 2015 年度の活動を報告しています。
特集ページでは、FSC ® 森林認証を通じた森林保護の取組み

本報告書に掲載している情報について、算定方法の妥当性、算定結果の正確性について第三者保証を受けており、その対象となる情報については、各項目に保証済みであることを示す
保証マークを記載しています。なお、算定は「先進対策の効率的実施によるCO2 排出量大幅削減事業設備補助事業モニタリング

や、エネルギーの多様化に対する当社の取組みを紹介しています。また、従業員座談会を開催し、全要素生産性（TFP）向上の活動について話し合いました。
環境報告ページでは定量的なデータの信頼性を確保するために、第三者保証を受けています。

報告範囲■ 対象組織レンゴー株式会社を報告対象としています。
（一部関連会社の情報も含みます）■ 対象期間2015 年度（2015 年 4 月 1 日～ 2016 年 3 月 31 日）を基本としています。
（一部同期間の前後を含みます）

01 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

保証

参考にしたガイドライン
環境省「環境報告ガイドライン（2012年版）」

作成部署・お問い合わせ先
レンゴー株式会社 環境・安全衛生部

報告ガイドライン（Ver.4.0）」に準拠しています。

T E L

06-6223-2371（代表）

保証範囲：レンゴー株式会社の生産部門・非生産部門（対象事業所敷地内の一部の関連会社を含む）

F A X

06-4706-9909

U R L

http://www.rengo.co.jp/

E-maileco@rengo.co.jp

保証対象：化石エネルギー投入量および化石エネルギー起源 CO2 排出量

発行時期

マネジメントコーポレート・ガバナンス
コンプライアンス

P36
P37

2015年度外部評価一覧 / 第三者保証

P38

ウェブサイトのご案内
当社ウェブサイトの「環境・社会」のコーナーでは、2001年から

前回：2015年9月発行した報告書のほか、詳細な環境パフォーマンスデータなどの今回：2016年9月

情報もご覧いただけます。

次回：2017年9月予定

地域社会貢献活動

http://www.rengo.co.jp/environment/report.html

国連グローバル・コンパクト
レンゴーは国連グローバル・コンパクトに参加しています。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201602

トップメッセージ

世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリーを目指して～パッケージングのイノベーションを通じた社会的課題の解決のために～
レンゴー株式会社

全ての製紙、段ボール、紙器工場でFSC® 森林認証を取得

新たなCO₂排出量削減目標を策定

代表取締役会長兼社長「世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリーへかは多くの企業にとっての課題です。それらの課題をパッの挑戦」を大命題として、レンゴーグループに働く者全て

ケージングのイノベーションを通じて解決することは、GPIが共有すべき行動指針や挑戦すべき課題を明確化しました。

レンゴーの大きな使命です。
「レンゴー スマート・ディスプ“Less is more.”の重要なコミットメントであるCO2 排出量

当社グループの全員が目標を共有し、その総力を結集して

レイ・パッケージング（RSDP）」をはじめ、流通現場のかか

当社は、昨年、全ての製紙、段ボール、紙器工場で FSCの削減については、「レンゴーグループ環境憲章」で2050「Vision110」を完遂することが、GPI レンゴーの新しいえるさまざまな課題を解決する「リテールメイト」シリーズ

森林認証を取得しました。FSC 森林認証とは、適切に管理

年度に1990 年度比半減を将来目標に掲げるとともに、その100 年の礎になるものと考えています。

の開発を通じて、流通現場の効率化を図りローコストオペ

された森林や、その森林から切り出された木材の適切な実現に向けて2020 年度を達成年度とする「エコチャレンジ

加工・流通を証明する国際的な認証制度で、当社の段ボー020」として 1990 年 度 比 32％減を目 指し、 製 品 開 発とル、紙器製品が持続可能な森林資源の保全にも貢献するこ生産プロセスの両面から取り組んできました。

レーションを実現します。

多様な人材が個々の能力を最大限に発揮できる企業を目指して

企業活動の基本は、社会を前進させ、人々の暮らしを豊かにする こ と で す。GPI レ ン ゴ ー の つ く り 出 す 多 彩 な パ ッと が 第 三 者 機 関により認められました。これは、企業や昨年末の COP21におけるパリ協定採択を受け、わが国は消費者の CSR 調達やグリーン購入へのご要望にお応えする

新たな CO 2 排出量削減目標として、2030 年度までにCO 2

ことはもちろんですが、レンゴーグループが掲げるパッケー

排出量 2013 年度比 26％削減を掲げていますが、レンゴー

パッケージングの進化、イノベーションに終わりはありま

ジづくりのコンセプト“Less is more.”を象徴する取組みでグループにおいてもこの数値目標を自らの目標と定め、国際せん。 常にその最先端で新たな進化を生み出し続けるために世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリーをもあります。

的な脱炭素社会、持続可能な社会づくりに向け、今後ともは、多様な個性や強みを持つさまざまな人材が活躍できる目指して。それは、高い倫理観と公正な経営姿勢のもと、

率先垂範、企業としての責任を積極的に果たしてまいります。

環 境を整 えること、すなわち働き方改革が欠かせません。

パッケージングのイノベーションに世界で一番の情熱を

すでに、昨年 9 月、金津工場に蒸気タービン発電設備、中でも女性の活躍推進は、女性らしい感性を活かしたパッケー

注ぎ、常に挑戦し続けることであり、お客様をはじめとす

今年 1 月、八潮工場に木質チップバイオマスボイラ発電設備、ジづくりの観点からも不可欠であり、女性が生き生きと輝くるステークホルダー、そして社会にとってなくてはならな

尼崎工場にガスタービン発電設備をそれぞれ新設し、エネル

職場づくりを目指し、企業風土の改革や環境整備を進めていい存在となることです。その実現のために、私たちはこれ

ギー消費の効率化とエネルギー源の多様化を図り、CO2 排出ます。本年 3 月、新たに「女性の活躍推進に関する行動計画」

からも社会的課題に正面から向き合い真摯に努力を続け

量を大幅に削減しました。 また、本年 3 月、八潮工場ではを策定しました。女性がその能力を活かしながら、さらに活躍てまいります。

上記設備を含む長年にわたるCO2 削減実績と、設備などのできる職場、役割に挑戦する機会を得ることで、自身が成長し、ハード面だけでの改善に頼らない、きめ細かい省エネ活動がその成長が会社の成長にもつながっていく好循環をつくること高く評価され、所在する埼玉県の目標設定型排出量取引制度が重要であると考えています。

“Less is more.”を念頭に環境経営を推進
1.“Less energy consumption”＝エネルギーの消費はできるだけ少なく。
2.“Less carbon emissions”＝二酸化炭素の発生はできるだけ少なく。
3.“High quality products with more value-added”＝より付加価値の高い高品質な製品をつくる。

支え、そのイノベーションは社会的課題の解決、すなわちにおいて、県内初となる優良大規模事業所（トップレベル事業所）に認定されました。これからも、“Less is more.”を念頭“Less is more.”とは、より少ない資源で大きな価値をに、CO 2 排出量削減をはじめさまざまな角度から地球環境

生むパッケージづくりを表わすキーワードです。それは、保全に取り組んでまいります。

事業活動を通じた社会的課題の解決

資源を有効活用し、地球環境への負荷を低減しながら、高品

日本再生を目指すアベノミクスの中心的課題が生産性の向質で付加価値の高いパッケージづくりを通じて、より良い上です。中でもイノベーションや人々の意識改革を伴う全要

社会、持続可能な社会づくりにも貢献するという、レンゴー

新しい100年の礎を築く「Vision 110」

グループがその事業活動において目指す姿勢そのものなのです。

素生産性（Total Factor Productivity）が重要であり、女性をはじめとする多様な人材の活躍の観点からも重要な取組み

2019 年、レンゴーグループは創業 110 周年を迎えます。

です。段ボール産業の未来のために、引き続き全要素生産性

そのバックボーンの一つといえるものが、国連グローバル

私たちは、あらゆる産業の全ての包装ニーズに最適な包装の向上に取り組み、長時間労働の是正や、休暇取得促進をコンパクトへの参加です。企業が社会の良き一員として行動システムを提案する企業グループであることを表わすコー

通じたワークライフバランスの実現に注力してまいります。

し、持続可能な成長を実現するために、創造的なリーダー

ポレート・ステートメントとして、「ゼネラル・パッケージ

生産性の向上が求められるゆえんは、急速に進む少子高齢

シ ッ プ を 発 揮 す る こ と を 求 め る こ の 国 際 的 な 取 組 み を、

ング・インダストリー＝ GPI レンゴー」を掲げていますが、化による労働力人口の減少です。すでに各方面で労働力不足

私 た ち は 全面的に支持し、今後ともその精神を尊重してGPI レンゴーがこの大きな節目に向かって目指すべき方向性が深刻化し、輸送や流通の現場でさまざまな問題に直面しまいります。

を示したもの、それが「Vision110」です。

ています。いかに効率良く作業を進め、最大限の効果を上げる

03 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

ケージング・ソリューションの全てが、暮らしの豊かさを
CSV(Creating Shared Value) へとつながっています。

Vision110
世界一のゼネラル・パッケージング・
インダストリーへの挑戦
・あらゆる包装ニーズに対応し、包装材の調達から物流、梱包までを一体化した高度なパッケージング・ソリュー
ションとサプライチェーンを提供できる体制を国内外で確立する。
・製造技術のイノベーションにより、他を圧倒する品質の向上とコストダウンを図り、作業環境の整った工場で、安全にモノづくりに集中できるシステムを構築する。
・情報通信技術（IoTやM2M等）の活用方法を徹底的に研究し、製造工程や物流、サプライチェーンの効率化を図るとともに、IoTが生み出す顧客のニーズを先取りし、次世代の付加価値を創造する。
・多様な人材（性別、年齢、国籍など）が、個々の能力を最大限に発揮できる企業体を目指す。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201604

経営理念/事業内容

ゼネラル･パッケージング･インダストリーとして

GPI

レンゴーグループは、明治 42 年（1909 年）創業者井上貞治郎が日本で初めて段ボールを世に送り

The General Packaging Industry

出して以来、時勢の変遷に対応して最も優れたパッケージング（包装）を提供することにより、お客様

経営理念の商品の価値を高め、社会に貢献しつづけてまいりました。
わたしたちは、これからも、あらゆる産業の物流に最適なパッケージング（包装）を総合的に開発し、ゼネラル・パッケージング・インダストリーとして、たゆみない意識改革と技術革新を通じて

段ボールパッケージング（包装）の新たな価値を創造しつづけるために、次の指針に基づいて行動します。
1. 活力ある事業活動を通じて、お客様の満足と信頼を獲得し、繁栄と夢を実現すること。
2. 高い倫理観を持ち法令遵守を徹底し、常に誠実に行動すること。
3. 積極的かつ正確な情報開示を通じ、広く社会とのコミュニケーションに努めること。
4. 働く者一人一人の価値を尊重し、安全で働きやすい環境づくりに努め、ゆとりと豊かさを実現すること。

製 紙

紙 器

重包装

軟包装
海 外

5. 地球環境の保全に主体的に取り組むこと。
6. 良き企業市民として社会に貢献すること。
7. グローバル化に対応し、各国・地域の法令を遵守するとともに、レンゴーグループは現在、「製紙」「段ボール」
「紙器」
「軟包装」
「重包装」
「 海外」の 6 つのコア事業を中心に多彩な事業を展開しています。
パッケージングのベストパートナーとして、「環境配慮」と「 顧 客 満 足 」を念頭に置きイノベーションを積み重ねています。
あら ゆ る 産 業 の 全 て の 包 装 ニ ー ズ に 対して、 最 適 な
包 装システムを 提 案 す る 企 業 グ ル ー プ 「 ゼ ネ ラ ル ・
パ ッ ケ ー ジング・インダストリー =GPIレンゴー」として、人にも環 境にも優しく、 社 会 が 求める本 当 の 価 値を持 つパッケージングサービスを提供してまいります。

文化や慣習にも配慮した事業活動を通じて、当該国・地域の経済社会の発展に貢献すること。

事業の概況

6つのコア事業

売上高（百万円）
600,000■連結 ■単体
492,628400,000

502,625

288,775

523,141

281,176

532,534

522,671

284,0620273,448274,247

2011

2012

2013

2014

2015 （年度）

12,961

13,082

13,095

13,999

6,000
0

2011

3,676

2012

3,697

2013

3,719

2014

3,680

15,453

10,00024,236
16,633

15,354
13,320
5,315

2011

2012

2013

7,139
1,689
2014

3,532
2015 （年度）2015 （年度）

重包装関連事業 7.7%

10,613名

マレーシア 135名

努め、LCC 軽量原紙など省資源型

より環境負荷の低い製品の開発・紙器事業

タイ 170名

ベトナム 928名
連結13,999名※ 従業員は年度末の就業人員です

普及も積極的に推進しています。

軟包装事業

案しています。 企画・グラフィック

ンなど、商品を美しく包み、やさし

木材パルプを原料としたセロファ

デザインから製造までトータルにサく保護する各種の軟包装を提供した製品開発にも取り組んでいます。

環 境 に 配 慮した 製 品 の 開 発 にもポートし、省資源など環境に配慮し

重包装事業
ポリエチレン重袋、コンテナバッグています。フィルムの薄物化など、取り組んでいます。

海外事業
海外でもパッケージング・ソリュー

やクラフト紙袋などの物流を支えるションのネットワークを広げています。

環境適合型製品の開発にも注力しで、 そ れ ぞ れ の 地 域 の お 客 様 のています。

軟包装関連事業 12.0%

Cフルートやデルタフルートなど、

フィル ム 包 装、 成 形 品 をはじめ、

重包装容器を提供しています。

69.0%

能を有する段ボールまで、用途に応商品の魅力を伝え、訴求力を高め

インドネシア 553名

板紙・紙加工関連事業

05 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

日本

米国（ハワイ） 57名

その他の事業 6.4%
海外関連事業 4.9%

じた幅広い製品を提供しています。

る多彩な紙製パッケージを開発・提中国 1,543名

売上比率（2015年度連結）

まな板紙を製造しています。 生産の製品開発にも取り組んでいます。

■連結 ■単体

24,592

一般的な段ボールからさまざまな機の効率化により環境負荷の低減に

3,638

段ボール事業

古紙を主原料に、段ボール原紙や紙器用板紙、紙管原紙などさまざ

地域別従業員数※（2015年度連結）（百万円）
40,0000■連結 ■単体
14,060

9,000
3,000

経常利益

20,000（名）
15,00012,000200,000

30,000

製紙事業

従業員数 ※

国内外に広がる生産ネットワーク

ニーズにお応えし、パッケージに関わる総合的なサービスを提供しています。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201606

FSC認証段ボール・紙器製品

全国への供給体制を確立
レンゴーのFSC森林認証の取組みを担当する（左）パッケージング部門 管理本部 （右）製紙部門 生産本部 生産部
管理第一部業務課
生産管理課
主任 梅田 一矢担当課長 水谷 正光

レンゴーのFSC森林認証取得の取組み

特集1

森林保護とレンゴー～FSC® 森林認証取得の取組み～

地球温暖化の防止など環境に重要な役割を果たす森林。

レンゴーは第三者機関の認証を取得して森林の適切な保護・管理に取り組んでいます。

森林資源を取り巻く社会的課題

もちろん、原料調達の段階から FSC の基準を満たす
ことが必須です。原料の約 98％を占める古紙は、FSC

そこで当社では、段ボール・紙器工場と製紙工場で森林認証材として認められています。また、残り 2% に

COC 認証を取得し、さらにグループ企業でも取組みをあたる原紙の強度を高めるためのパルプも、木材を原進めています。製紙・段ボールの一貫メーカーとしての料としているため FSC 森林認証を取得する必要があり、強みを生かして、自社製造の原紙を使用した段ボール製

パルプを供給するサプライヤーの協力が不可欠です。

品のほぼ全てを FSC 森林認証製品にできます。既存のサプライヤーでは、これまでも環境省などの指針に沿っシステムをフル活用して FSC の規格に沿った運用体制て違法伐採対策に取り組んできましたが、FSC 森林認を構築するとともに、業務のマニュアル化や、定期的な証も取得していただくように働きかけた結果、現在、監査と教育訓練の実施を通じて、FSC 森林認証に適合

当社が原紙に使用するパルプは全て FSC 森林認証品とする体制を整えています。

なっています。

森林を保護・管理するFSC森林認証とはこうしてできた当社の FSC 森林認証を受けた製品は、
花王株式会社様など、環境や社会課題の解決に積極的

森林は、私たちの生活に欠かせない重要な資源です。

森林認証とは、独立した第三者機関が森林の経営方法に取り組む企業に採用され始めています。ただ、日本

しかし近年、違法な伐採により世界の森林が減少し、などを審査し、適切で持続可能な経営が行われている森

全体を見渡すと、FSC 森林認証を受けたパッケージの地球温暖化の原因の一つとなっているほか、この森林林に認証を与える制度です。消費者が適切に管理された供給体制はまだまだ整っていないのが現状です。当社の減少に伴う生態系の破壊も大きな問題となっていま

森林から生産された木材や木材製品を選ぶことによって、は、FSC 森林認証を社会のスタンダードにするべく先す。さらに、違法な森林伐採は劣悪な労働環境のもとで森林の破壊や劣化を防ぐことにつながります。 その認手を打って動き、持続可能な森林づくりの取組みを通行われるケースが多い上、現地の人々が利用してきた証 の代表的なものとして、FSC(Forest Stewardship

森林を勝手に伐採するといった権利侵害につながること

Council®：森林管理協議会 )が挙げられ、FSC 森林認証もあり、環境問題だけでなく社会的にも大きな問題とに はFM（Forest Management）認 証 とCOC(Chain

なっています。

of Custody) 認証の2 種類があります。

当社も事業活動のために森林資源を利用しています。

FM 認証とは森林そのものの管理システムを認証するも古紙を主原料とする段ボールは、リサイクルの優等生

ので、主に森林の所有者や管理者が取得する認証です。

ですが、一部でパルプを利用しているため、あらゆる一方でCOC 認証は、FM 認証を受けた森林から生まれた

形で適切な森林の保護・管理に関わっていく社会的責

原料が消費者に届くまでに、認証を受けていない製品と任があります。その一環として、当社は森林認証の取混ざらないように確実に識別管理されていることを認証す

得に取り組みました。

る制度で、製材所、製紙会社、段ボール会社、紙加工会▶森林認証制度のしくみ

社、印刷会社、出版社などが取得します。

F M 認証段ボールケースをFSC 森林認証製品として取り扱うため

C O C 認証には、段ボールの原材料となる原紙を供給する製紙工場
や認証原紙を販売する流通、原紙の原料となるパルプを供給するパルプメーカーなど生産、加工、流通管理に関わるサプライチェーン全体でCOC 認証を取得する必要があ

レンゴーが取得
森林

資材

消費者

社会的・経済的・環境的に適切な管理がなされている森林を審査・認証

認証された森林から生産された木材を管理・加工

ロゴマークがついた認証製品を購入

07 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

ります。

FSC森林認証に適合した花王株式会社様の段ボールケース

じて、今後も企業としての責任を果たしていきます。

サプライヤーとして
FSC森林認証パルプの供給を通じて森林の適正な保護・管理に貢献したい

VOICE

当社では、森林の間伐材や製材所の端材、家屋の解体材などから段ボール原紙の原料の一部となるバージンパルプを生産し、パルプに不適切な原料はバイオマス発電の燃料に利用し、木材を無駄なく有効活用しています。
社会的な要請の高まりを受け、2013 年には FSC COC 認証を取得しました。当社に原料を供給している 250 社以上のサプライヤーと協力して、トレーサビリティの確保や木材の合法性の確認を徹底し、FSC 森林認証されていない原料が混ざらないように厳格に管理しています。
今後も、製紙メーカーに対して適切に管理された FSC 森林認証パルプを提供することで、持続可能な森林の保護・管理に貢献していきたいと考えています。
兵庫パルプ工業株式会社 資材部 林材課 課長代理

臼井 浩平 様Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201608

木質チップバイオマスボイラ
CO2 削減量

6.5

万トン/年

に取り組む PDCA サイクルを構築することで、よりき
め細かい活動を実施しています。その実績が認められ、2014 年度省エネ大賞で経済産業大臣賞（産業分野）を

エネルギーにまつわるレンゴーの使命
写真：八潮工場の木質チップバイオマスボイラ発電設備

深刻化するエネルギー問題

進化する八潮工場

ある尼崎工場（兵庫県）では、ガスタービン発電設備を新には埼玉県地球温暖化対策推進条例に基づく目標設定型

設しました。廃熱を利用し、蒸気をエネルギーとして有排出量取引制度で規定される優良大規模事業所「準トッ効活用することで工場で使用する電力の約 8 割を自家発

プレベル事業所」に認定されました。さらに、その後も電で賄うことができます。発電と工場の操業をより効率

手を緩めることなく成果を積み重ね、2016 年 3 月、地

よく行うことができるようになり、年間で約 3,800 トン

球温暖化対策の取組みが特に優れている「トップレベルのCO₂排出量の削減につながります。
設備は、既存ボイラの能力を最大限に引き出しエネル▶ 八潮工場の CO₂ 排出量と原単位※指数の推移

ギー消費の効率化を図ります。同工場で使用する電力■CO2排出量 ● 原単位指数
（千t）
100
500

の全てを賄うとともに、淀川工場（大阪府）の使用電力100として託送も行い、さらに余剰電 力 は 地 域 電 力 会 社

400

80

に売電し、地域の電力需要にも貢献しています。

当社の製紙部門のCO₂ 排出量は年間で約 68 万トン

200か。解決に向けて 2015 年末にフランスで開催されたにのぼり、全体の約 9 割を占めています。そのため、各100

COP21 でパリ協定が採択され、各国は新たな目標に向工場とも早くか ら 重 油 か ら ガ ス へ の 燃 料 転 換 を 行 い

0

けて取組みを進めることが求められています。

CO₂ 排出量の削減に取り組んできました。中でも、日重要性が強く認識されるようになりました。より一層CO₂ 排出量の約 3 割を占めるため、都市ガスへの燃料転の省エネルギーを推進するとともに、エネルギー源の換をはじめさまざまな取組みを積極的に行ってきました。

多様化を進め、温室効果ガス排出量の低減と製品の安定

例えば 2006 年に製造工程で排出される製紙スラッジ

供給を両立させることが社会と企業の持続可能な発展にを燃料とするバイオマス焼却発電設備を導入し、さらとって不可欠です。

に 2016 年 1 月、新たに木質チップバイオマスボイラ発

また、金津工場（福井県）に新設した蒸気タービン事業所」に埼玉県内で初めて認定されました。

深刻化する地球温暖化問題にいかに対応していく

本最大の板紙工場である八潮工場（埼玉県）は製紙部門の八潮工場に限らず、他の製紙工場でもさまざまな取組

こうしたハード面、ソフト面の活動もあり、2012 年

300

日本では特に東日本大震災以降、エネルギー問題の全国の製紙工場にも取組みが広がるみを推進しています。製紙部門の西日本の拠点工場で受賞しました。

特集〜さらなるCO2 排出量削減に向けた工場の挑戦〜
2 世界規模で直面している地球温暖化。レンゴーでは、生産活動を通じて温室効果ガス低減に取り組んでいます。

小集団による設備チェック

338

60
252

1990
2000
（基準年度）

50

49

47
224

2011

225

2012

47
246

2013

43
217

2014

60

このようにエネルギー源の多様化を推進し、省エネ

219 40

ルギー・温室効果ガス低減の取組みを実践し続ける

20

ことが持続的成長につながります。当社はこれからも

0
（年度）
2015

さらなる高みを目指し、進化を続けていきます。

※ CO₂ 排出量を生産量で除した値

VOICE

生産効率を向上させて環境負荷低減に積極的に取り組む

電設備を導入し稼動を開始しました。この設備により工製造工程から製品そのものに至るまで、地球環境に配慮した事業活動の継続が、経営の最重要

埼玉県では地球温暖化対策推進条例を制定しました。

場で必要となる電力の約 2 割を賄うことができ、年間で課題の一つと考えています。主な工場では、大規模な設備の更新に加え、生産体制の再構築を考

第一期では基準年度比マイナス 6% という厳しい削減

約 65,000 トンの CO₂ 排出量の削減を見込んでいます。

目 標 が課されるなど、これまで以上に取組みを推進

また、バイオマス燃料の使用にあたって最も大きな課題

することが強く求められるようになってきました。そのとなっていた燃料の調達も、供給先との契約や置場のた め、当社では規模の大小を問わず、製造工程全般確保で安定したものとなっています。

行政も企業に行動を求めています。一例を挙げると、で省エネル ギ ー、温室効果ガス排出量削減につながる八潮工場ではこのような大規模な設備導入だけでな設備の導入などハード面の対策に加え、きめ細かい改く、より一層の省エネルギー、CO₂ 排出量削減に取り

善 な ど ソ フ ト 面 で の 対 策 も行い目標達成に向け取り組む若手中心の活動チーム「低燃費八潮」を結成してい組んでいます。

ます。柔軟な発想で省エネルギー活動を立案し、継続的

09 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

えながら既存設備の稼働率を高め、生産効率を高めることで省エネルギー・CO₂ 排出量削減につなげており、原単位の低減にこだわって取組みを進めています。
一方で、軽量強化原紙の開発、つまり少ない資源で大きな価値を生むパッケージを社会に送り出すことで、環境負荷の低減に積極的に取り組んでいます。
今後も“Less is more.”をキーワードに、生産と製品の両面から省資源・省エネルギーにつな
げていきます。
製紙部門生産本部担当 兼 研究・技術開発部門製紙技術開発本部長 常務執行役員

科野 隆三

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201610

従業員座談会

全要素生産性（TFP）
向上のために段ボール産業では、常態化している長時間労働の是正が課題となっています。

り毎日実験データを取るような場合、他の人に任せることがに、どうしてマニュアルづくりに時間を割かないといけない

その解決のために、レンゴーは業界のリーディング・カンパニーとして可能な作業を選び出し、マニュアル化と資料の共有化を進める

全要素生産性（TFP：Total Factor Productivity)向上による総労働時間の削減に取り組んでいます。

のか」という声が出ましたが、他の人と仕事を共有することでことで、代行者でも作業が行えるようにしました。また、代行

自分の仕事が効率化することを実感すると、もっと改善しよう

者の負担が大きくならないように、依頼する側も作業が短時間という意欲が格段に高まりました。

今回、職場においてTFP向上活動の中心的役割を担う従業員が集まり、日々の活動内容とそのポイントをお互いに披露し、あらためてTFP向上の意義や必要性、取組み内容と成果について議論しました。

TFP向上のための具体的取組み内容
石田▶私たちレンゴー労働組合は、結成以来“全員参加型ので終了するよう意識して作業内容の改善を心掛けています。
山口▶単に「残業を減らすように」「休暇を取得するように」と山口▶海外事業推進室では海外事業の業績管理などを担当し声かけするだけでは、成果を上げることは難しいと思います。

ていますが、海外営業部と共同で、TFP 向上に向けた小集団・

残業減や休暇増を実現できる体制づくりや意識づけが重要で改善活動に初めて取り組みました。一例として、書類棚やサーはないでしょうか。計画的に集中して業務を行うことが習慣にていま す。 特 定 の 人に負 担 が 集 中 することが なくなりま

バー上の共有データの格納ルールを定め、何かを探すのに費なると、早く帰ることも、休暇を取ってリフレッシュすることもしたし、 誰 が 休んでも品質・生産性を維持しようという意識

やす無駄な時間を削減しました。 整理整頓はとても重要で難しくなくなりますし、仕事のモチベーションも上がって好循を皆が持っています。

す。また、各人が週に1 回「ノー残業デー」を設定し、その環が生まれます。

予定を共有しています。早めに仕事を依頼したり、業務の優生産性運動”に取り組んでおり、私は中央執行委員として、
北野▶私の職場も段ボールの製造現場ですが、広島工場では先順位づけを徹底することで、効率的に仕事をするようにな

別所▶ TFP 向上により生じた時間をどう有意義に過ごすかを考などに努めています。全国段ボール工業組合連合会に生産性

個々人の知識・技能のレベルアップに注力しました。具体的にり、お互いがサポートし合う意識も浸透してきました。

えるようになりました。これまでは難しかった子どもの学校向上委員会が設立されましたが、生産性を向上させるためには、個人ごとに各作業について「できる」「できない」を洗いは、業界全体の労使が一体となって課題解決に向けて取り組

出し、さらに難易度別に分類しました。できないものは原因

むことがとても重要であると考えています。

を分析し、簡単なものから一つ一つ教育していきます。習熟労働組合の視点から生産性向上のための情報発信や意識啓発

行事に参加したり、健康のことを考えて今まで以上に運動を

TFP向上のキーワードするなど、生活にメリハリがつき人生が豊かになったと感じています。

度をチェックした上で次のステップに進むことの繰り返しによっ北野▶今回、皆さんの話を聞き、「共有化」が一つのキーワー

別所▶新名古屋工場の製造現場では、経験の浅い従業員をて、全員の作業レベルが格段に向上し、その結果、生産性がドであると感じました。仕事、情報、意識の共有化が生産性

石田▶ＴＦＰ向上に取り組むことが企業の成長につながり、ワー

１カ月単位で配置換えして、各マシンでベテラン社員から操作向上するだけでなく休暇も取得しやすくなりました。

向上に欠かせないポイントだと思いました。このことを全社へ

ク・ライフ・バランスの実現にも結び付くということですね。

方法などを学ぶことで、一人が 2～3 台のマシンを扱えるようにする取組みを進めています。 慣れた人では見過ごしてい石田▶他の部署や職場でも応用が利きそうな手法ですね。

たムダ が浮き彫りになるという効果も生まれています。こ水平展開できれば、レンゴーの生産性はさらに向上し、企業そのことを我々一人一人が理解し、意識を変えて実践していく

体質の強化になると思います。結果として労働時間の削減やことが重要であると再認識することができました。これからも休暇を取得しやすい環境づくりにつながります。

労使一体となってＴＦＰ向上に取り組むことで、全ての人が夢をの体制でまわしていくために、機械に習熟していない人にも分所▶中央研究所は、専門的な研究テーマごとに個人で作業す

かりやすいマニュアルを作成し、生産のポイントがすぐに分かることが多い職場ですが、仕事の共有化と代行を進め、業務所▶共有化にあたり、マニュアルづくりは非常に有効な手段だ

るメンバ ー 間 の 引 継 ぎ 書を新 たに設 けるなど創 意 工 夫し負荷の分散による平準化を図っています。例えば長期間にわたと実感しています。最初のうちは「目の前の仕事が忙しいの持って働き続けていけるような魅力ある職場、ひいては企業、
産業づくりを目指していきましょう。
P31もご参照ください。

座談会参加者
海外事業推進室

中央研究所

山口 真由子段ボール研究グループ
広島工場
製造部製造課

所 のぞみ

北野 静人

レンゴー労働組合本部
新名古屋工場

11 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

製造部製造課

石田 真弘

別所 敦

12

活動の目標と実績

ライナ

2015年度の実績と短期・長期の目標

中しん

フルート
（段）

当社は持続的に企業価値を向上させていくために環境・社会問題をはじめとする課題を明確にしています。

ライナ

環境問題については、CO₂ 排出抑制に向けた2030 年度までの目標を新たに策定するなど、それぞれの課題について目標を定め積極的に取組みを進めています。

三層構造でつぶれにくい!!
段ボールは表と裏のライナと波型の中しんの
３枚の板紙からできた三層構造。この波型の形状が段ボールの強度を生み出しています。

TOPICS
新たなCO₂排出量削減目標を策定
2015年度
テーマ

項目

目標

生産部門のCO 排出量※12

地球環境のために「エコチャレンジ
」

0
2
0

地球温暖化対策

30％削減（1990年度比）

物流部門のCO2 排出原単位※2

9%削減（2007年度比）

資源の有効利用
廃棄物の削減グリーン調達と化学物質の管理実績
保証27.0%削減
8.1%削減

目標
評価

関連
ページ

2016年度

2020年度

×

P19

29％削減

32%削減

×

P19

10%削減

削減推進

2030年度までにCO₂排出量を2013年度比26％削減※する（1990年度比では40％削減に相当）

当社は「レンゴーグループ環境憲章」で2050 年度にCO₂ 排出量の1990 年度比半減を長期目標に掲げるとともに、その実現に向けて2020年度を達成年度とする「エコチャレンジ 020」で1990 年度比 32％減を目指して取り組んでいます。この度、2015 年末の COP21（国連気候変

古紙利用率

97%以上

98.3%

○

P21

97%以上

97%以上

動枠組条約第 21 回締約国会議）におけるパリ協定採択を受け、わが国

再資源化率

97%以上

98.3%

○

P22

97%以上

98%以上

の CO₂ 排出量削減目標にも沿うものとして、当社も「2030 年度までに最終処分量※34,000t以下

3,266t○P22

4,000t以下

4,000t以下

VOC排出量（2000年度比）

44%削減

46.0%削減

○

P23

45%削減

PRTR 対象物質排出量・移動量（2002年度比）

10%削減

12.7%削減

○

P23

12%削減

9.5%削減9.0%削減×P25

9.5%削減段ボールケースの平均坪量
環境配慮型製品の研究・開発と供給 （2004年度比）

化学物質の
管理の推進

▶ 2030 年度までの CO₂ 排出量の削減目標
（千t）
1,200
1,000

CO₂ 排出量を2013 年度比 26％削減」するという新たな目標を設定しました。省エネルギーや再生可能エネルギーの活用を進め、より一層の

1,075
869

800

%
26削減

600

643

400
200

CO₂ 削減を実現していきます。

0を使用していきます。
※ 新しい目標では電力の係数は当該年度の係数（発電端）

1990

2013

2030（年度）

軽量化推進
回収率維持

つなげましょう！リサイクルの輪

保 証 ：第三者保証を受けたことを示すマーク。
※1 CO2排出量：対象は化石エネルギー起源CO2。使用係数は日本経済団体連合会「低炭素社会実行計画」の係数を使用。
2011年度以降の電力の係数は震災影響分を除くため2010年度の係数（発電端）を固定して使用。
※2 CO2排出原単位：CO2排出量を売上高で除した値。
※3 最終処分量：場外排出量から再資源化量を引いた値。

目標

2015年度テーマ

社会とともに

品質管理

目標
ヒューマンエラーの防止

総合職女性採用比率を3割以上とする

女性の活躍推進

年次有給休暇の取得促進

女性管理職数を倍増する（2014年度19名→2020年度40名以上）
平均10日以上とする

評価

関連
ページ

理解度テストを実施（毎月1回）

○

P26

30.8%

○

P30

21名

ー

P30

11.1日

○

P31

実績

2016年度
取組みの継続

知っていますか？
段ボールの「リサイクルマーク」

段ボールリサイクルの注意点

段ボールのリサイクルマーク。それはリサイ

ステープル（金属針）や宅配便の送り状などはリサイクルの障害になる

クル可能な段ボールであることを示すものです。

異物です。回収された段ボール古紙から品質の高い段ボール原紙を生産す

現在、日本のリサイクルマークの表示率は 90％

るために、みなさんも異物の除去にご協力お願いします。

以上にものぼります。
段ボールのリサイクルマーク

取組みの継続（計画期間：2020年度まで）

10日以上を継続

詳しくはこちらをご覧ください

段ボールリサイクル協議会

http://www.danr i kyo.j p/

13 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

段ボールをリサイクルに出すときのお願い

ステープルは
はずす

ラベルは
はがす

フィルムが
貼られている箱はリサイクルに出さない油がついている箱はリサイクルに出さない

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201614

地球環境のために生産活動におけるマテリアルバランス（2015年度）

SUPER
MARKET

SUPER
MARKET

回収使用

IN PU T
原料

原料( 万t)
軟包装
1

古紙を水の中でほぐして繊維状にします。その後、異物を取り除き繊維をたたいて、からみやす
くします。

板
紙

段ボール・紙器

47

合計
248

古紙・パルプ

製紙

軟包装
279

生

保証

段
ボ
┃
ル
・
紙
器

段ボール・紙器

1,890

パ ルプ

長いワイヤの上に原料を流し込み、脱水・乾燥させ原紙をつくります。

段ボール工場で出た端材は製紙工場でリサイクル

200

エネルギー( TJ)

製品

抄紙工程

原料調整工程産

合計
15,421
製紙

原料

板紙

貼合工程

製函工程

3枚の段ボール原紙を貼り合せて段ボールシートをつくります。

段ボール原紙配送

段ボー ルシートに印刷、型抜きをし、段ボー
ルケースをつくります。

段ボール・紙 器

13,252セロファ
ン

水使用量(万m³)
軟包装198

段ボール・紙器

64

合計
2,536

原料

原 液工程

製 膜工程

パルプを化学処理してビスコースという溶液に
します。

パルプ

ビスコースを再び凝固・再生し、セロファンをつくります。
セロファン

製紙

2,274

軟包装
1,090

O

PRTR取扱量（ｔ）
段ボール・紙器

U
T
P
U
T

85

製紙

合計
1,218

42

5

廃棄物最終処分量
（ｔ）

6

段ボール・
紙器

軟包装
269

657

ＣＯ₂排出量(千ｔ-CO₂） 保 証
段ボール・紙器

軟包装
13

94

7

排水量(万m³)
軟包装
200

20

ＰＲＴＲ排出量・移動量
（ｔ）

1

製紙

段ボール・紙器

軟包装
75

製紙
71

1,947

678

ＶＯＣ排出量
（ｔ）

1

合計
769
製紙

製紙

製紙

2,340

9

段ボール・紙器

軟包装
767

合計
2,167

合計
785

合計
3,266

8

段ボール・紙器■ 段ボール・紙器
■ 製紙
■ 軟包装
■ 重包装
■ その他

151

合計
296

＊ 各種類の値は四捨五入しているため合計が合わない
場合があります。

＊ PRTRの取扱量は単体のみ集計しています。

連 結※

9

I
N
P
U
T

原料
（万ｔ）
その他
2
重包装
4
軟包装
6

10

段ボール・紙器

89

合計
344

エネルギー
（ＴＪ）
その他
144
重包装
358
軟包装
919

3,477

合計
21,431製紙※ 連結対象はレンゴー（株）
および生産設備を有する国内連結対象子会社

段ボール・紙器

103

合計
3,148
製紙

243

15 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201611

段ボール・紙器

水使用量(万m³)
重包装
14
軟包装
212

16,533

製紙

2,820

O
U
T
P
U
T

12

廃棄物最終処分量
（ｔ）
その他
12

段ボール・紙器

2,547

重包装
340
軟包装
420

12

ＣＯ₂排出量(千ｔ-CO₂）
その他
7

製紙

3,923

177

重包装
16
軟包装
43

合計
7,242

段ボール・紙器

合計
1,129

13

排水量(万m³)
重包装
10

段ボール・紙器

39

軟包装
200

合計
2,573
製紙

887

13

ＰＲＴＲ排出量・移動量
（ｔ）
重包装
129

段ボール・紙器

2

製紙

合計
1,285
製紙

2,325

6

軟包装

1,148

14

ＶＯＣ排出量（ｔ）
重包装
603

段ボール・紙器

151

製紙

合計
3,064

71

軟包装

2,240

計27社

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201616

地球環境のために

環境マネジメント

地球環境や地域環境に配慮して事業活動を営むことは、企業の重要な経営課題の一つです。
マネジメント体制を整備し、改善すべき事項については速やかに対策を講じています。

レンゴーグループ環境憲章

環境マネジメントシステム

事業活動に伴う環境負荷の低減は、企業として最優先で取り組むべき経営課題の一つであると位置づけ、環境に関す

環境経営を効果的に推進するために、2001 年から国る経営方針として、1999 年に「レンゴー株式会社環境憲章」を制定しました。さらに、創業 100 周年を迎えた 2009

際規格であるISO14001 の環境マネジメントシステムを

年には、レンゴーグループの新たな 100 年に向けた環境に関する長期経営方針として「レンゴーグループ環境憲章」

導入し、2006 年には全ての生産拠点で認証を取得しましに改定しました。また、さらに具体的な取組みとして「エコチャレンジ 020」
（P13 を参照）も策定しています。

た。また、事業所・工場では環境マネジメントシステムが▶教育実績（2015年度）

講座
新入社員への環境教育

48名

内部監査員養成講座

41名

適切に運用されていることを確認するため、内部監査と環境法令の遵守状況など

審査機関による外部審査を年１回以上、定期的に実施しています。2015 年度の外部審査では、不適合や重大な指レンゴーグループ環境憲章
基本理念

レンゴーグループは、
地球環境に配慮した経営を実践することが、企業の持続的発展に不可欠であるとの認識に立ち、グループあげて環境保全活動に継続的に取り組む。

基本方針❶ 環境法令の遵守

環境に関わる法規・条例・協定を遵守することはもとより、環境への負荷を更に低減するための環境保全活動についても積極的に取り組む。

❷ 地球温暖化対策の推進

省エネや、新エネルギーを活用するグリーンニューディールを推進し、2050年までに二酸化炭素の排出量を1990年度
実績の半減を目指す。

❸ 資源の有効利用の推進

古紙利用のための先進技術に取組み、リサイクルの促進と更なる古紙資源の有効利用に努め、循環型社会形成に貢献する。

❹ 廃棄物の発生抑制と有効利用の推進

廃棄物の発生を抑制し、再利用、再資源化により最終処分量の低減に努める。

環境経営推進体制
環境経営を推進するために、全社を統括する「環境委❺ 環境負荷の小さい製品の研究・開発と供給

パッケージング・ソリューション・カンパニーとして、環境負荷の小さい製品の研究・開発に努め、環境に配慮した製品を供給する。

❻ 環境に配慮した資材の調達と生産活動の推進

環境に配慮した資材の調達に努めるとともに、生産活動による環境負荷を積極的に低減する。

❼ 環境に配慮した海外事業活動の推進

海外 事 業 活 動においては、当 該 国 の 環 境 規 制を 遵 守し、地域の状況に応じた適切な環境保全に努める。

❽ 広報、啓発、社会活動の促進

環境意識の向上を目的とした広報、啓発を行うとともに、地域や社会の環境保全活動への参加・協力も積極的に行う。
2009年4月12日制定▶環境経営推進体制
取締役会員会」と事業所・工場に「事業所環境委員会」を設け、委 員 長 ： 環境管掌役員

常に現状を見据えた計画を実行する体制を整えています。

メンバー： 関連組織の部門長「環境委員会」は、全社での環境経営の強化を図ることを目的とし、環境管掌役員を委員長として、生産部門や関連部門の担当役員・部門長で構成されています。環境委員会は年 2 回開催され、環境目標の達成状況や法の遵守状況を確認し、環境に関する全社的な方向性や目標、計画などを審議し決定して、CSR 委員会に報告しています。また、ここでの決定事項をもとに「事業所環境委員会」において具体的に協議され、周辺地域に根ざした環境保全活動へと展開しています。

17 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

社長

当社は大気・水域への環境負荷物質の排出などにつ摘事項はありませんでした。

いて、法律の規制より厳しい自主管理値を設定し、管

環境情報管理システム「エコループ」

理 しています。年 2 回実施している環境関連法の自己事業所・工場の環境データを効率的に把握し、情報を反の未然防止に努めています。2015 年度は行政処分を共有する環境情報管理システム「エコループ」を2010

含む法令違反はありませんでした。また、新たに 2015

年から全社で運用しています。「エコループ」では事業活年 4 月に施行されたフロン排出抑制法にも適切に対応し動によるエネルギー使用量やCO₂ 排出量、廃棄物発生ています。

チェックでは、潜在的な環境リスクを洗い出し、法令違量などの環境データを一元管理しています。環境情報を「見える化」することで従業員一人一人の環境意識の向上を目指しています。

▲環境に関する苦情件数
2015 年度に寄せられた苦情は騒音・振動など計 5 件でした。苦情の原因を特定し、設備的な対策や運用の見

環境教育の実施直しなどを行いました。苦情をお寄せくださった方には全ての従業員が会社や家庭でのあらゆる場面で環境問ます。今後も苦情がないように未然に防止すると同時

題をより身近に捉えることができるよう、環境教育や啓発に、近隣の方々との密接なコミュニケーションを継続し活動をセミナーやグループ報を通じて継続的に行っていていきます。

原因と対策方法を説明し、ご理解を得るように努めてい従業員を対象としたISO14001 内部監査員養成講座を開催しました。そのほか、階層別研修にも環境教育が組み

環境委員会

込まれています。

▶環境に関する苦情件数（2015年度）

大気

水質

廃棄物

騒音・
振動

0

0

0

4

（件）

臭気

その他

合計

1

0

5

▲環境事故対策
日常点検などを通じさまざまなリスクを未然に防ぐ対策を講じるとともに、油や薬品の漏えいなどの環境事故発

事業所環境委員会

生を想定し、適切な対応ができるよう事業所・工場で訓メンバー： 各部門長他
環 境 保 全 計 画の実 行、見 直し
・年度目標、計 画の作成
ACTION
・計 画 実 行の推 進
CHECK・実 行結果の検 証、見直し▲環境法令の遵守状況

ます。2015 年度は新入社員を対象とした環境教育、全C SR 委員会

環境に関する方向性の決定・結果の検討および見直し
・環境憲章に関する検討・提言
・環境保全活動体制に関する審議・決定
・全社環境目標や重点施策に関する審議・決定
・法規制対応事項に関する決定
・その他の事項に関する検討

委 員 長 ： 事業所長・工場長

受講人数

練を年 1 回以上実施しています。訓練実施後は、手順に問題がないかを検証し、問題があれば手順の見直しを行っ

PLAN
DO

新入社員への環境教育ています。なお、2015 年度の環境事故は0 件でした。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201618

地球環境のために

地球温暖化対策

地球温暖化を抑制するために、
温室効果ガスであるCO₂排出量の削減は重要課題です。
そのため生産部門はもちろんのこと、物流部門や非生産部門でも省エネルギー活動を進めています。

▲再生可能エネルギーの利用拡大

CO₂排出量の削減実績

エネルギーの多様化、資源の有効利用、地球温暖化

スコープ3の取組み

環境と利用者に優しい工場

2015 年度の「エコチャレンジ 020」では、生産時に防止の観点から太陽光発電やバイオマスボイラなどをサプライチェーン全体での温室効果ガス排出量の削減

新名古屋工場は愛知県が定めた建物の環境性能を評発生する化石エネルギー起源の CO₂ 排出量を1990 年

積極的に導入し、再生可能エネルギーの利用を拡大さに取り組むため、自社での燃料の使用による直接排出量価する制度であるＣＡＳＢＥＥあいちで求められるさまざま

度比 30％削減するという目標を設定して活動しました。

せています。2015 年度末時点で太陽光発電設備は 8 工（スコープ１）と購入した電気や熱の使用による間接排出な配慮項目を取り入れ、Ａランクに評価されています。

省エネルギー化やバイオマス燃料の利用を拡大しました

場に導入しており、年間発電量は 525 万 kWh で初め

量（スコープ２）に加え、サプライチェーンの上流から下CASBEE あいちは、全国版の CASBEE のシステムをもが生産量の増加などが起因し、2015 年度の排出量はて導入した 2007 年度の 12 倍となりました。また、製流にわたる事業活動に伴う間接排出量（スコープ３）の算とに、愛知県の地域特性や関連する条例等諸制度を踏ま

785 千トン、1990 年度比 27.0％の削減となり目標達成

紙工場では工場内で発生する製紙スラッジ（製紙工程に定を行っています。2014 年度の排出量は180 万トンとえて開発された建物の環境配慮評価制度です。 同工場には至りませんでした。しかし、CO₂ 排出原単位は向上

おける排出物）や木くずなどの廃棄物をバイオマス燃料なり、その内の 56％がスコープ３によるものでした。今では、工場屋根および造成面に太陽光パネルを設置ししており、全社を挙げて取り組んでいる生産性向上の効として活用しています。2015 年度は 1,199TJ のバイ

後もサプライチェーン全体での温室効果ガス排出量の把発電を行うほか工場の断熱性能を高め、高効率空調機、果が出ていると考えています。

オマスエネルギーを使用しました。

握・管理を継続し、排出量削減に向けた取組みを進めてLED 照明、居室換気には全熱交換器を採用しています。

いきます。
▶ CO2 排出量の推移

17

（千t）
1,200
1,000

保証

CO₂排出量

27.0

1,075
808

776

800

759

▶生産拠点の使用エネルギー

21

松本分工場

785

金津工場
新京都事業所

600

200

●

1990
（基準年度）

2012

2013

2014

2015

●
●

●
●

●

●

合計
180万t

利根川事業所●

新名古屋工場
岡山工場

35%
スコープ2
16万t
9%

八潮工場

（年度）

くりを実現しています。

スコープ1
64万t

56%

福島矢吹工場●●▶サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量（2014 年度）
スコープ3
101万t

新仙台工場

●

鳥栖工場

400

0

サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量● 太陽光：8工場● バイオマス／廃棄物：4工場％削減

また、新名古屋、和歌山、鳥栖工場ではエコオフィスの認定を受けるなど、人と環境に配慮した次世代のモノづ＊ 各数値は四捨五入をしているため合計が合わない場合があります。

尼崎工場▶ CO2 排出原単位※指数の推移

18● 段ボール・紙器工場

100
90

新名古屋工場全景

物流部門での取組み

100
100

物流部門では製品輸送時の省エネルギーに努めています。2015 年度はCO₂ 排出原単位を2007 年度比 9％

80
70
60

■ 製紙・セロファン工場

1990

69

68

67

66

2012

2013

68
65

2014

削減することを目標としましたが、CO₂ 排出量は 61 千

67

VOICE

省エネを積み重ねて大きな効果を生み出したい

トン、CO₂ 排出原単位は 2007 年度比 8.1％の削減と65

工場生産設備の稼働状況を把握しながら省エネ改善活動に取り組んでいます。

なり、目標達成には至りませんでした。

2015 （年度）

工場の日常風景の中にも省エネにつながる案件は存在するという信念を持って、思い込
みをなくすように心掛けています。浮かんだアイデアは理論上の計算だけでなく、できる※ CO2 排出量を生産量で除した値

19▶エネルギー投入量の推移

保証■ 重油／石炭 ■ 都市ガス ■ LNG ■ バイオマス／廃棄物 ■ 購入電力
（TJ）
20,00018,16817,083
15,42128%
23%
15,000
22%
5%
4%
8%
3%
10,000
14%
38%
65%
41%
5,000
34%
15%
0
（年度）
1990
2000
2015

19 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201620

▶物流部門での CO2 排出量と原単位※指数の推移

（千t）
80

8.1

％削減

100
67

60
40

62

61

89

だけコストを抑えた簡単な代替の手法を考え、実際の機械で効果の検証にチャレンジしてCO₂排出原単位

61

60
91

91

います。例えば、段ボール工場では、圧縮した空気で端材を取り除くカッターブロアーと

92

0

80
2015 （年度）

2013

2014

省エネにつなげました。こうした取組みが実を結び和歌山工場在籍時には近畿電力利用合理化委員会より「平成 25 年度 電力利用合理化功績者賞」を受賞しました。

90
85

2012

直しを実施し、第二段階で無駄な運転をなくすために運転条件を細かく修正することで、

95

20

2007
（基準年度）

いう装置が数多く使われています。第一段階で実際の最大負荷にあった回転数への見100

今後も日々の業務の中から、たとえ効果はわずかであっても自分たちの手でできることを実行し、その件数を積み上げて大きな省エネにつなげることを職場内のモットーと
前橋工場
担当課長

製造部製造課橋本 誠

して省エネ活動を積極的に推進していきます。

※ CO₂ 排出量を売上高で除した値

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201620

地球環境のために資源の有効利用

廃棄物の削減また、多くの水を使用する製紙業の責務として、水資源の有効利用と保全に努めています。

事業所・工場から発生する廃棄物の削減と適正処理に取り組んでいます。

限りある資源を大切にするために古紙の利用拡大に取り組んでいます。

古紙利用率の維持・拡大

循環型社会の実現に向けて水資源の保全廃棄物管理の推進2015 年度の「エコチャレンジ 020」では、古紙利用生産工程で多くの水資源を使用する製紙工場では、2015 年度の「エコチャレンジ 020」では最終処分量

改正廃棄物処理法では、排出事業者に向けて、より一率を97％以上にすることを目標とし、製品の品質を維持

限りある水資源を大切に利用するために、水を10 回以上

4,000トン以下、再資源化率 97％以上を目標に取り組ん

層の廃棄物管理の徹底が求められています。産業廃棄物しながら古紙パルプの配合率を高めるなどの取組みを循環させ繰り返し使用しています。また、工程から排出さできました。その結果、最終処分量は3,266トン、再資に関するコンプライアンスの確保と管理業務の効率化を進めた結果、2015 年度の古紙利用率は 98.3％となりれた循環水の一部は、水処理設備などで処理を行いさら

源化率は98.3％となり目標を達成しました。

目的として、事業所・工場で電子マニフェストに対応した目標を達成しました。当社では、古紙の有効活用を通じに再生利用しています。2015 年度は、1,424 万ｍ³ の事業所・工場では、外部に廃棄物の処理委託をする

廃棄物管理システムを導入し、産業廃棄物管理の徹底にて森林資源を保全するため、研究所や製紙工場で古紙水を再生利用し、新たな水の使用量を削減し水資源の場合には、可能な限りリサイクル処理できる業者を選定し取り組んでいます。また、産業廃棄物の適正処理を確認

利用技術の開発を進めています。また、今まで利用され保全に努めました。

ています。2015 年度もリサイクルの拡大を続け、これするために、事業所・工場ではチェックリストに基づきまで埋立処分されていた焼却灰や汚泥を再資源化した処理委託先を原則として１年に１回以上の頻度で訪問しことが目標達成に大きく寄与しました。

現地確認を行っています。

ていなかった機密古紙の処理設備も導入し、さらなる利用拡大を図っています。

▶内部循環のフロー図
古紙利用率

98.3

▶板紙の古紙利用率※ 1 の推移

9

廃棄物の削減● レンゴー
（%）
100

※2

90
80
70
60
50

79.2

58.9

1970

■ 板紙業界
92.5
76.5

85.8

96.5

89.5

98.0

98.0

98.3

93.3

93.2

93.5

再資源化率

％

水投入

11

▶最終処分量と再資源化率の推移■ 最終処分量 ● 再資源化率（t）
20,00097.7
17,999

2000

2013

2014

2015

（年）

12,000▲機密古紙の利用拡大
八潮工場、尼崎工場の東西の製紙工場に機密古紙専用処理設備を導入しています。オフィスから発生する機密
書類は、情報漏えいの問題から焼却処理されるケースがほとんどでしたが、この設備によって原料として利用できるようになりました。当設備では、セキュリティの完備された施設内で機密書類を収めた箱を受け入れ、未開封の状態のまま処理します。また 2016 年 4 月、新たに利

工場外へ
放流

水処理設備

出所：
（公財）
古紙再生促進センター※1 板紙製品全体の原料に占める古紙の割合 ※2 当社は年度で集計しています。

98.2

98.3

4,000
0

2000

廃棄物処理業者の現地確認

85

4,350

4,355

3,386

3,266

2012

2013

2014

75
2015（年度）

80

段ボール古紙の社内再生利用
自社内において資源の循環再生利用を行っています。
段ボール工場の生産工程で発生する段ボールの端材（トリ▶水使用量・再生利用量の推移

ミングロス）は、製紙工場から段ボール原紙を運んだ■ 水使用量 ■ 再生利用量
（万m3）
3,000
2,544
2,519

トラックの帰り便で持ち帰り、段ボール原紙の原料として

10

2,000

1,360

1,229

2,544
1,539

100％再生利用しています。

2,536

2,441
1,425

1,424

1,000
0

2011

2012

2013

2014

2015

▶社内リサイクルシステム

廃棄物総発生量
189,069 t（100%）
社内再生利用量
108,867 t
（58%）

（年度）

製紙工場

廃棄物外部排出量
80,202 t（42%）

いては P26 を参照下さい）

社外再資源化量
76,935 t
（41%）
最終処分
（埋立）
量
3,266 t（2%）（

生産工程で出てくる端材（トリミングロス）を製紙原料としてリサイクル

段ボール原紙）内は総発生量に対する比率＊ 各数値は四捨五入をしているため合計が合わない場合があります。

21 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

（%）
100

90

▶廃棄物の処理状況

根川事業所にも導入しました。
（情報セキュリティにつ

機密古紙専用処理設備

％

95
91.1

8,000

1990

97.8

16,000

生産設備

70.2

1980

98.3

製紙工場

段ボール工場

水処理設備（加圧浮上装置）

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201622

地球環境のために

グリーン調達と化学物質の管理

地域の生活環境に影響を及ぼす汚染物質の排出は、徹底した管理のもと、法規制を遵守するのはもちろんのこと、
さらに厳しい自主基準を設けて環境汚染を予防しています。

適正に管理された木材パルプを調達

化学物質の適正管理

PCB廃棄物の管理

水質汚濁物質の管理

生物多様性に配慮した原料調達を実践するため、「木材

化学物質の排出および移動量届出（PRTR）制度に基づ

高濃度 PCB 含有機器は全て取り外し、厳重に保管・管2015 年度の排水量は2,167 万 m³でした。 排水は加パルプの調達方針」に基づき、海外購入品は「違法伐採く、2015 年度の対象物質の排出量・移動量は769トン、理しています。これらの機器は、中間貯蔵・環境安全事

圧浮上、活性汚泥、沈殿分離、活性炭吸着などの浄化

木材は取り扱わない」という誓約書ならびにトレーサビリ

2002 年度比で12.7％削減となり、目標（2002 年度比業株式会社にて、処理を進めています。 今後も法令に処理を行い規制値以下の水質を維持し、河川や下水道に

ティレポートを、国内購入品は合法証明書を入手し、適正10% 削減）を達成しました。今後も使用薬品の切り替え

基づ いた適正な管理と処理を進めていきます。 また、放流しています。なお、規制値の遵守を確認するためにに管理された森林の木材から作られたパルプであることなどによって取扱量を減らすとともに、排出量・移動量の低 濃 度 P C Bを含有する可能性がある機器についても、

COD、BOD、SSなど規制対象の項目を定期的に測定しを確認しています。また、日本製紙連合会の「違法伐採削減に努めていきます。

分析調査を行い把握するとともに、含有が明らかになったています。

対策モニタリング」を受けています。

機器については識別可能にし、適正に管理して随時処理を進めています。

▶ PRTR 対象物質量の推移

12

木材パルプの調達方針

■取扱量
（t）
2,000

1,000

2. 木材原料（チップ）の出所が遡れ、適正に管理された森林より生産されたものであることが確認できるサプライヤーから調達する。

0

4. 毎年度の違法伐採対策の取組みについて、その概要を公開するとともに、第三者の監査を実施する。
5. 違法伐採対策に関連する資料は最低５年間保管し、監査などの必要に応じ開示する。
合法証明システムについてはWebをご覧ください。

⇒ http://www.rengo.co.jp/environment/deforestation.html▶パルプの購入先と比率（2015 年度）

原産国

構成比
（％）

認証パルプ
FSC

日本

91.07

○

南アフリカ

6.19

○

チリ

1.62

○

インドネシア

0.76○

スウェーデン

0.20

カナダ

0.13

○

ブラジル

0.03

○

1,316
881

783

1,280
789

1,243

個別管理パルプ※2

2012

2013

2014

除去を完了しています。非飛散型のアスベストについて

大気汚染物質の削減

大気に排出されたVOCは光化学オキシダントや浮遊粒

当社の設備から排出される主な大気汚染物質は、ボ子状物質の原因となります。板紙やフィルムの印刷・加イラおよび焼却炉の燃焼排ガスに含まれる窒素酸化物

工工程においてVOCを含むインキや加工剤を使用してお（NOx）や硫黄酸化物（SOx）、ばいじんです。これらはり、乾燥後にVOCを大気に排出しています。

法令により規制値が定められています。2015 年度は金津2015 年 度 の 排 出 量 ※ は296トン、2000 年 度 比 で工場の自家発電量を増やしたことなどにより排出量が増加

46.0% の削減となり、目標（2000 年度比 44% 削減）をしていますが、燃焼温度の管理や「排煙脱硫装置」「 集じ

達成しました。今後も低 VOCインキやノンVOCインキのん機」を設置することで大気汚染物質の規制値を下回る採用など新たな削減活動を継続していきます。

レベルまで除去しています。

14▶ VOC 排出量の推移

13

（t）
600

排出量

46.0

549

400

％削減

315

300

307

2013

2014

2015

2013

2,167

0

16

2011

2014

2015

（年度）

▶ COD・BOD・SS 排出量の推移■COD ■BOD ■SS

（t）
3,000
2,000
1,000
0

2,388

2,098
1,742

1,875

478
2011

1,604
1,196 1,191
1,146
923
840
533
505
444
440

2012

2013

2014

2015

（年度）

事業所・工場では、油や薬品タンクの周囲に防液堤を■ NOx ■ SOx ■ ばいじん
（t）
1,000
778
801
800
744

設置することや、配管やタンクを定期的に点検することにより土壌汚染を未然に防いでいます。

869

また、工場跡地の売却時には自主的な土壌調査を行い、707

土壌汚染を確認しています。2015 年度、新たな土壌汚

400

0
2012

2012

2,140

▶ NOx、SOx、ばいじん排出量の推移

200

2000
（基準年度）

2,270

土壌汚染の対策

600

296

200
0

2,239

1,000

飛散防止対策を講じています。

（年度）

2015

2,387
2,000

は、適正な管理を行うとともに、除去の際には大気への2002（基準年度）▶排水量の推移
（万m3）
3,000

建物に使用されてきた吹き付けアスベストについては、

769※ 対象は日本製紙連合会会員会社の排出上位5物質（トルエン、
メチルエチルケトン、
酢酸エチル、
イソプロピルアルコール、
メタノール）
としています。

○※1 規定に準じ管理されたパルプ※2 国産品は日本製紙連合会の「違法伐採対策の自主的な取り組み」に基づき管理されたパルプを、輸入品はメーカーから違法伐採していない旨の宣言書
およびチップの入手先と森林認証の割合に関するレポートを入手しています。

アスベストの管理

1,218

794

15

揮発性有機化合物
（VOC）
の削減

○

23 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

％削減

500

3. サプライヤーから「違法伐採木材は取り扱わない」という誓約書並びに、トレーサビリティレポートを入手する。

※1

12.7

1,731

1,500

1. パルプの調達にあたり、法令を遵守して生産されたパルプを調達する。

排出量・移動量■排出量・移動量

104
18
2011

72
18
2012

91
15
2013

100
15
2014

染発生はありませんでした。

122
42
2015

（年度）

（年度）

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201624

地球環境のために社会とともに

環境配慮型製品の研究・開発と供給

お客様との関わり

長年にわたるパッケージング・テクノロジーの蓄積をベースとして、お客様に安心して製品をご使用していただくために、品質の安定化に取り組むとともに、

より環境性能を高めたあらゆるパッケージの研究・開発を通じて持続可能な社会の形成に貢献します。

情報セキュリティの管理も徹底して行っています。

▶段ボールの平均坪量※指数の推移

パッケージの軽量化「エコチャレンジ 020」では段ボールケースの平均坪量を2004 年度比 9.5％削減することを目標としましたが、2015 年度は9.0％の削減となり目標達成には至りません

8

P25段ボールの平均坪量指数の推移● レンゴー

98.9 98.7

100

98

97.7

96
94

した。2005 年に Cフルート段ボールを導入、2008 年

92

年には新たにデルタフルート段ボールを開発し全国で供

100

100

でした。これまでもパッケージの軽量化には注力してきまからは軽量原紙の本格的普及に取り組み、さらに2013■ 段ボール業界

96.7

す。デルタフルートは外装箱としても内装箱としても使用

また、厚さ4mm の Cフルートは厚さ5mm の Aフルー

社会に価値ある商品を提供し、お客様の満足度を向上させるため、CS 活動方針を掲げて、全社を挙げて取り

95.8

95.2

92.0

91.0

▶ ISO9001の認 証 取 得 工 場 一 覧（2016 年 3 月末現在）

一人ひとりの力を集結しお客様の信頼を高めよう！

工場名
三田
滋賀
岡山
武生
新名古屋
湘南
小山

基本理念：利潤を追求する経済活動の中で、顧客満足を最大限に向上させる※ 段ボール1m2当りの質量
出所：全国段ボール工業組合連合会（当社にて指数化）

重点実施項目：不具合を出さない環境づくり▶デルタフルートと C フルートの特長

1. 情報共有Eフルート（1.5mm）

2. 変 化・変 更 点への対応強 化

（2mm）
Bフルート
（3mm）

Cフルート
（4mm）

デルタフルートの特徴

トと強度がほぼ同等でありながら容積が約 20％減容する

Cフルート
の特徴

ためAフルートの代替として広く使用されています。

● Bフルートより中しん使用量を約 8％削減
● Bフルートより厚さを約 25％削減● Eフルートより圧縮強度が約 35％向上● Aフルートより厚さを約 20％削減● Aフルートと同等の強度を保持▲包装システムでの取組み
ジェミニ・パッケージングシステムは、近年飛躍的に拡大している通販市場に対応した、新開発の自動包装システムです。
２種類の段ボールとシュリンクフィルムだけを使用し、内容物の寸法を測定し、自動で最適な高さのケースを作成します。

安心・安全な商品をお届けするために全社を統括する

めには、ヒューマンエラーの防止が大きな課題となりま「本社 CS 委員会」と「工場 CS 委員会」を設け、全社のす。当社ではヒューマンエラー防止のために、品質ルー

活動状況を把握、管理しています。

ルに関して教育訓練を計画的に実施しています。2015

本社 CS 委員会は年２回開催され、品質に関する重大

年度は毎月一つの品質ルールについて対象部署全員にリスクの抽出とその低減を図る全社の活動方針や施策など

理解度テストを実施するという教育訓練を行いました。

の重要事項を審議・決定しています。

作業者がルールを認識しルールに基づいた作業を実施し工場 CS 委員会は月１回開催され、本社 CS 委員会によているのか、理解度テストの結果および実施状況を把り決定された活動方針のもと、各現場で実践するための握し、その結果に基づいてフォローアップを行うことでより具体的な取組みを策定しています。

PDCAサイクルを回し、品質保証体制の強化を図っています。

効率化されます。また、緩衝材が不要となり、ケースに余分な空間がなくなることで輸送効率も向上し、環境負荷低減

本社C S委員会に大きく寄与します。

C S 基本理念
重点実施項目

シュリンクフィルムで商品を固定し、商品の高さを測定して罫線を入れる

S TE P 3

罫線で折り
曲げる

25 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

STEP4

もう一枚のシートを貼り合わせる

完成

・材料使用量の削減
・物流 効率の向上（CO2削減）製品要求事項

お客様の
満足度の
測定

情報セキュリティの管理

品質監査
各事業部門

工場C S 委員会

お客様の
満足度の
測定

品質方針

お客様の満足シートに商品を置く

S TE P 225mm 〜 75mm の間のさまざまな高さの商品が梱包できます。

お客様のニーズ

ST EP 1

Gemini

工場名
審査登録機関千葉
葛飾( 一財 )日本品質保証機構(JQA)
松山
日本検査
豊橋
キューエイ
（株）
(JICQA)
新京都( 一財 )日本規格協会(JSA)
事業所
QAICジャパン（株） （段ボール）

お客様に安心してご使用いただく製品をお届けするた

そのため、従来の一般的な箱に比べ材料の使用量を削減できるだけでなく、従来は人手に頼っていた包装工程が大幅に▶包装工程イメージ審査登録機関▲ ヒューマンエラーの防止

品質保証の推進A フルート（5mm）

品質マネジメントの国際規格であるISO9001の認証をの満足度の一層の向上を目指しています。

C S 活 動方針

91.0

▲ ISO9001の取得
取得し、品質マネジメントの継続的改善を通じて、お客様組んでいます。

2004 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015（年度）
（基準年度）
軽量原紙を本格展開
デルタフルート導入できるため、段ボールの軽量化、高機能化を図ることができます。

96.3％削減

お客様の満足度向上への取組み

95.8
92.9

パッケージの軽量化のために、薄物段ボールの開発・トの厚さは2ｍｍで、当社オリジナルの全く新しい規格で

96.4

9.0

94.4

化製品の開発と普及を進めていきます。

普及に取り組んでいます。当社が開発したデルタフルー

97.2

90

給できる体制を整えています。 今後もより一層の軽量▲製品での取組み

98.2

基本的な考え方

段ボールの平均坪量

機 密 古 紙を取り扱う八 潮 工 場、 尼 崎 工 場にお い て2015 年 度に情 報セキュリティ管 理 の 国 際 規 格である
ISO27001の認証を取得しました。
近年、情報管理の信頼性と適正管理の強化が経営の

品質目標

重 要 課 題となってきています。 機密書類を古紙として

内部監査 / 品質パトロール

原料に利用している当社でも、社内にて取り扱う情報資

製品実現

産の漏えい、流出、紛失などを防止し、保護に努めなが製品

ら適切な安全管理策を施しPDCAサイクルに即した運用を図っています。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201626

社会とともに社会の期待に応える製品

軽くて力持ち！！

社会の期待に応える製品を提供し、段ボールケース 4 箱の上に 1トン以上ある車を乗せてもこの通り !!
とっても軽いのにこんなにパワフル！

お客様の期待の先を行く製品の提供に努めています。

レンゴー スマート・ディスプレイ・パッケージング（RSDP）

ラクにパッと売り場ができる「ラクッパ ディスプレイ」

レアアースを使わない蛍光体「ガイアフォトン ®」現在、少子高齢化により労働人口が減少している中従来の段ボールケースと比べて、商品の開封・陳列で、小売店ではいかに少ない人数で効率的に商品を売っ作業にかかる時間を大幅に短縮でき省力化が図れると同ラクッパ ディスプレイは、高いディスプレイ機能と充分蛍光体の原料であるレアアース（希土類）は産出国がていくかが大きな課題となっています。 当社は、この時に、美粧化も容易なため陳列商品のディスプレイ機能な強度を両立した全く新しいタイプの販促ディスプレイ

限られ、安定調達の面でリスクがあるため、現在もレアような課題を解決するため、レンゴー スマート・ディスを高め販売促進効果も向上します。また、商品によってです。ワンアクションで誰でも簡単に組み立て、折りたたアースを使用せずに発光する蛍光体の開発が進められて

プレイ・パッケージング（ＲＳＤＰ）を開発しました。ＲＳＤＰ

は、包装面積の削減やシュリンクフィルムの併用によりみ が でき、 持 ち 運 び も 楽 で 収 納 場 所 も 取りま せ ん。

います。当社が開発したガイアフォトンはレアアースを使は、単に商品を「運ぶ」「 守る」だけでなく、開封・陳列

外装箱を廃止できる形態もあり、包装材の大幅な削減

汎 用 性があるためさまざまな商品を陳列することも可能

用しない新しい蛍光体で、ゼオライトという鉱物をベーなどの作業性向上や販売促進力向上など「並べる」「売も可能です。

で、店頭はもちろんのこと、イベント会場や展示会などあスに身近にあり産出国も多様な銀を使って作られていらゆる場面の幅広い用途で繰り返し使用できます。

ます。LED 照明用の材料や製品の偽造防止インクなどれる」という機能もあわせ持つ革新的なパッケージです。

幅広い分野での利用が期待されています。

カンタン開封で作業時間短縮
ST EP 1S TE P 2

ケース上部のタブを引きます。 両側を開きます。

STEP3

ミシン目に沿ってケース上部と側面部を下部から切り離します。

▶ガイアフォトン発光の様子

デザインで
訴求力
UP

3 秒で
組立て

ST E P 4

できあがり!!
きれいな
開け口

組立て前

組立て後

※（公社）
日本包装技術協会 2016日本パッケージングコンテスト
ジャパンスター賞受賞
陳列までの作業時間

VOICE

約1/7に短縮2015 日本パッケージングコンテストに入賞
人手不足が問題となっている昨今において、販売店における商品 ▶「積める・たためる・三角柱ディ
陳列や包装廃棄の作業性向上は、包装設計のポイントになっていま

スプレイケース」

す。この包装は、ケースとカバーの 2ピース構造により、カバーを

紫外線照射前

照射中

水に強い耐水段ボール「ハイレンコート」

段ボールなのに燃えにくい
防炎段ボール「RAFEP(ラフェップ)」ハイレンコートは、高い耐水性とリサイクル性をもつ強段ボールは展示会場、災害時の避難場所などの公共の耐水段ボールです。ワックス含浸段ボールはリサイクルが場で、間仕切りや床敷きとして使用されています。しかし難しいといわれていますが、ハイレンコートは特殊なライ防炎加工がない場合、火災による二次災害の危険性があナと当社独自の原紙加工技術を組み合わせて製造し、特りました。 そこで当社は、防炎製品認定基準を満たす

殊な耐水糊を使って製造することで100％リサイクルが可

RAFEP（ラフェップ）を開発しました。この防炎段ボール

能です。野菜や魚などの水分が多い商品の輸送時に使用は、間仕切りだけでなく文書保存箱など幅広い用途で使でき、箱が濡れても高い強度を発揮します。

用できます。

取るだけで簡単に開封し、素早く陳列することができます。また、燃焼試験 1 分後の様子

ケースの 4 隅を三角柱の構造にすることで、カバーを外した後でもケースの上に安定して段積みが可能で、使用後は、三角柱は平らになってかさばらないので廃棄作業の負担低減となります。瓶が割れない設計にすることはもちろんですが、Cフルートや軽量原紙を活用することで環境配慮と保護性の両立を目指しました。
新仙台工場

岸 宏幸

営業部営業課

今後も時代のニーズを意識し、流通現場まで考えた包装設計を

サントリースピリッツ株式会社様と共同開発し2015日本パッケージコン
テストに入賞しました。

心掛けていきます。
一般的な段ボール

27 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

RAFEP

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201628

社会とともに働きやすい職場づくり

企業にとって最大の資産である「人財」を大切にし、一人一人が意欲とやりがいを持って働ける環境をつくりだすために、人事制度や教育制度、健康・人権対策の整備・拡充を進めています。

人権尊重の環境づくりを推進
個人の多様な価値観を認め、個性を尊重することは企業▲ 女性の活躍推進

ダイバーシティへの取組み

ワーク・ライフ・バランスの実現に向けた雇用環境の整備

2014 年 4 月、女性活躍推進室を新設し、女性活躍の▲ 高年齢者雇用の促進

支援体制を一層強化し、個々の能力を最大限に発揮でき活動の基本です。基本的人権を守るため、国籍、信条、

当社は2001 年に再雇用制度を導入しましたが、その性別または社会的身分などを理由とした一切の差別を後も法改正に対応する形で見直しを重ね、2013 年４月に2016 年 3 月には、女性活躍推進法に基づく「女性のあわせた多様な働き方ができるよう育児・介護のための行わないことを就業規則に明記しています。さらに、社内は原則として希望者全員が 65 歳まで働き続けることがで活躍推進に関する行動計画」を策定しました。 女性の両立支援制度など、ワーク･ライフ･バランス施策を推進し、外の通報制度や各種相談窓口を設置し人権侵害防止にきる制度に改定しました。

活 躍を当社の成長戦略の重要な柱の一つと位置づけ、雇用環境を整備しています。

努めています。
▲ 人権教育を実施
毎年4月に社内啓発活動として、外部講師による「人権講演会」を新入社員から管理職まで全ての層を対象に
実 施し、従業員一人一人がお互いに人権を守る、働きやすい職場づくりを継続的に推進しています。

一人一人が充実感・満足感を持ち、ライフステージにる企業風土づくり、環境整備に取り組んでいます。

少子高齢化がますます加速する中、「生涯現役」という女性の採用促進と職域拡大に注力するとともに、キャリア

子育て支援制度や出産祝い金（第3子以降は100万円を合言葉のもと、従業員が定年前と変わらぬ意欲と「自分がやライフステージに応じた研修・個別支援を通じて女性の支給／ 2006 年 4 月～ 2016 年 3 月末で延べ 266 名が社会を支える一翼を担う」という気概を持って働き続けられさらなる意欲と能力の向上を図ります。 また、性別を受給）などの制度面・経済面のサポートだけでなく、制度るよう、今後も再雇用制度の拡充を図っていきます。

問わず働きやすい職場を実現していくため、男性が育児の利用方法や利用者の体験談を掲載したパンフレットを休業を取得する風土の醸成を進めています。

作成し、従業員の意識啓発を行っています。

▶再雇用者数と再雇用率（名）

4 期目となる次世代育成支援対策推進法に基づく行動計

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度
定年者

58

81

46

49

75

再雇用者

35

54

32

35

62

再雇用率

60.3%

66.7%

69.6%

71.4%

82.7%

▲ 障がい者雇用の促進

画は、男女ともに育児休業を取得しやすく

行動計画に掲げた目標（計画期間：2016年4月から5年間）

職場復帰しやすい環境整備を新たな目標

1. 総合職女性採用比率を３割以上とするとし、ワーク・ライフ・バランスのさらな2. 女性管理職数を倍増する（2014年度19名→40名以上）る実現に向けた取組みを推進しています。

3. 営業外勤および製造現場で働く女性（正社員）の数を障がい者雇用は誰もが働きやすい職場環境を整える上で大切な取組みです。当社では、障がい者雇用への理解２倍以上とする▶育児休業制度利用者数

4. 男性の育児休 業取得 率を13％以 上とする（名） ■男性 ■ 女性 ● 男性取得率を深め、職域の拡大に取り組んできました。
人権講演会の様子

2015 年 6 月現 在、 障 が い 者 雇 用 率は2.2％であり、法定雇用率を上回る水準となっています。今後も障がい者の方が生き生きと長く活躍できる職場環境を整備していきます。
▶障がい者雇用率（％）

2011年 2012年 2013年 2014年 2015年
障がい者 雇 用 率

1.9

1.8

2.2

2.3

2.2

（%）

60

19.6

40

▶採用者数
（総合職）
と管理職数

（名）

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度
採用者数

78

78

71

68

52

うち女性

11

7

14

13

16

女性比率

14.1%

9.0%

19.7%

19.1%

30.8%

管理職数

539

560

586

620

641

20
0

30

23

11

13

11

11

7.0 10

6.5 10

2011

2012

18
5.8 13

2013

7.8

2014

31

2015

▶育児休業取得率

20
10

（年度）

0

（％）

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度

うち女性

12

14

16

17

21

男性

7.0

6.5

5.8

7.8

19.6

女性比率

2.2%

2.5%

2.7%

2.7%

3.3%

女性

91.7

100.0

78.6

100.0

100.0

尼崎工場

施設部施設課吉田 剛

TOPICS
VOICE

管理職を対象に女性活躍支援研修を実施

育児休業取得で夫婦間の理解や仕事にも好影響

長女が誕生したときに、育児休業を取得しました。上長から勧められたことも女性の活躍を推進するためには、日々の指導育成を行う上司の役割が重要という認識から、あり、気持ちの面でも非常に取りやすく、同僚も快く了承してくれました。

2015 年 8 月、管理職（141 名）を対象に研修を行いました。マネジメント力強化や女性への

私たちの両親は遠方にいるため、普段は妻が一人で子育てに追われています。期間

効果的な指導・サポートについて学び、「性別に関係なく仕事を配分する重要性が分かった」

中は慣れない育児と家事に戸惑いましたが、子供を育てるのは夫婦二人の役割だと「マネジメントにすぐに生かしたい」との声が寄せられました。
9 月には、課長代理・主任の女性（37 名）を対象とした研修を行い、受講後も上司の指導をあらためて気付かされました。それ以降も、なるべく早く帰って子どもと触れ合う

受けながら、女性各人が作成した“アクションプラン”の目標達成に向けた取組みを継続し、時間を増やし、妻の負担を減らそうという思いが強くなりました。また、これを機

上司研修との相乗効果を図っています。今後も、全従業員に向けた教育・キャリア形成支援
を強化、充実していきます。

29 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

上司研修の様子に時間の有効活用についてより一層意識するようになりました。仲間と協力しながら効率よく業務を進めるようになり、公私ともに好影響が出ていると実感しています。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201630

社会とともに ︱ 働きやすい職場づくり

全要素生産性（TFP）向上の取組みキャリアに応じた教育研修▲ 小集団・改善活動の実施

メンタルヘルス

従業員のさらなる成長と職場の活性化、世界最強の現

セルフケア、ラインケアを推進するために、メンタルヘ

国が企業へ「働き方改革」による長時間労働の是正

当社は従業員こそが企業の財産、すなわち“人財”でを促す中で、当社としても将来を見据え、2015 年度よりあると考え、従業員の成長を積極的にサポートするため、「 全 要 素 生 産 性（TFP：Total Factor Productivity）向キャリアに応じて充実した教育研修を実施しています。

上による総実労働時間削減」の取組みを本格的にスター

従業員の成長を第一に考え、体系的な教育研修を実施

労働時間の削減③女性のまた、労使でメンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ種（ライトしました。生産性についてあらゆる要素を分析して、技することで、“高度な知識・技能、責任感と気概を有し、活躍推進の３つの課題解決をテーマに活動し、グループ

ンケアコース）の受験を推奨しており、これまでに約 200

術革新とともに人の働き方、心のありようも意識しながらかつ時代の変化に的確に対応できる柔軟性、創造性のあ会社を含めた391チーム、延べ 4,300 名以上が参加し名が合格しています。

生産性を高めることに取り組み、「所定外労働時間の削減」

る従業員”の育成を目指しています。

ました。自職場の業務への理解を深めるとともに、「レン

場づくりを目指した相互啓発と切磋琢磨を促すことを目的

ルスに関する社内研修を実施するとともに、2016 年 2 月に、小集団・改善活動を実施しています。
2015 年度は、全要素生産性（ＴＦＰ）に関わる①所定外②年次有給休暇の取得促進

ゴーの現場力」を実感できるよい機会となっています。

と「年次有給休暇の取得促進」を労使一体となり推進し取組み初年度の成果として、啓発活動により年次有給

なお、2014 年 12 月には、リハビリ出勤規程を制定し、メンタル不調により休業した場合にも、スムーズな職場復帰ができるように配慮しています。

▲ グローバル人材の育成ています。

より、ストレスチェック制度を実施しています。

グローバル化が一段と進展する中、将来を担う人材を休暇取得の意義・必要性が浸透し、各職場で種々の工夫育成するために「グローバル人材育成制度」を設けていを重ねた結果、平均取得日数は目標の「10 日以上」をます。国内研修から海外語学研修、海外実務研修と1 年達成し、11.1 日となりました。2016 年度も全社を挙げ半にわたる研修プログラムを設け、毎年 2～5 名の研修

職場ではさまざまなトラブてさらなるＴＦＰ向上に取り組んでいます。

生を選抜・派遣しており、2010 年の 1 期生から現在の 7ル が 起 きる可 能 性 が ありま期生までで計 30 名となりました。

す。 万一、トラブルが発生し他にも、英語・中国語に関しては、自己啓発によって一▶年次有給休暇平均取得日数（日/1人当たり）

15

8.2

7.9

進しています。

5
0

2011

2012

2013

2014

2015

小集団・改善活動発表大会の様子給するなど、グローバル化に対応できる人材の育成を推

8.4

7.7

た場 合、 従 業 員 が 一 人で悩定の語学レベルに達すると、10〜30 万円の奨励金を支

11.1

10

相談窓口の設置より、悩みを解決したり、会年間400回の労使協議会を通じて健全な労使関係を構築（年度）

まず、誰かに相談することに事業所・工場では毎月 1 回、労働組合の支部執行部と社としても早期に対応し、大事に至ることを避けるために、相談窓口を設け、周知徹底を図っています。

相談窓口啓発ポスター

管理職が労使協議会を開催しています（本部・本社間でも
年 4 回開催）。 労使協議会では、事業所・工場の運営に関するさまざまなテーマを扱います。業績や各部署の状

グローバル人材育成制度 海外研修に参加してVOICE2015 年 4 月より私を含め３名が海外研修６期生として研修を開始しました。はじめの国内研
修では基礎英語の習得および会社の部門別講義・工場見学などを通じて会社の理解を深めました。
私は2015 年 9 月からアメリカ合衆国ボストンの語学学校に通い、国際色豊かなクラスメートたちとの況に加え、労働時間、休暇取得、職場環境、厚生行事な

当社では、東日本大震災を契機に従業員などの安全確

どの身近なことについて、労使双方が情報や問題意識を認のため、大規模な地震発生時には、当該地域の従業共有し、率直に意見交換を行う大切な機会です。全社で員などに安否確認メールを自動配信し、安否、被害状況の実施回数は実に年間 400 回以上にも及びます。そうしを把握できる体制を 2012 年 4 月に整えました。 以来、た積み重ねがお互いの理解を深め、良好な労使関係を築半年ごとにテストメールの配信を行い、有効な運用の維持を図っています。2015 年度については、2015 年 10

いています。

意見交換を通じて国際文化の吸収に励んでいます。

月および 2016 年 3 月に、全従業員を対象に安否確認

ここに“暗黙の了解”はなく、自分の意思を伝えな

テストメールの配信を行いました。また、大災害によりいことには何も始まりません。自国の文化に誇り

人事部

海外研修生

高井 久美子大規模災害に備えてを持ち発信する力、他国を尊重し関心を持つ姿勢、帰宅困難者が発生した場合を想定し、2011 年 6 月より

これらのバランスが肝要だと実感します。この後本社および全工場で食料などの備蓄を実施しています。

の海外実務研修ではこれまでの経験を生かして
現地の人々との関係構築を図りたいと思います。

さらに、インフラが寸断された場合の通信手段として、2012 年 3 月に本社および全事業所・工場に衛星携帯電語学留学中の様子話を設置しました。
労使協議会の様子

31 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201632

社会とともに地域社会貢献活動

安全衛生

企業市民として地域社会に貢献するために、全国の事業所・工場でさまざまな活動を展開しています。

全ての従業員の健康と安全の確保が最も重要であるという理念のもと、次世代育成支援や電力供給・災害時対策への寄与、生物多様性の保全などに尽力しています。

全社挙げてさまざまな安全衛生活動を展開し、安心して働くことのできる職場づくりを目指しています。

ビオトープでの生物多様性の保全活動を推進

労使が一体となった健全な職場づくり

労働災害の発生状況と撲滅に向けて全ての従業員が健康で安心して働くことができる職場

全国の事業所・工場では安全を最優先とした生産にづくりを目指し、労使が委員である安全衛生委員会を努め、2015 年の休業度数率と強度率は前年に比べ良く

当社の事業活動は、地域の自然環境や社会と密接に結て環境の大切さを伝える「出前授業」を展開しています。

中心として安全衛生活動を行っています。

なっていますが、まだ満足できるものでありません。そのびついています。 各生産拠点を通じた自然環境の保全

2010 年度から、段ボールの名前の由来や強さの秘密、

その一つとして、安全衛生マネジメントシステムを構築

ため今後も労使一体となり、労働災害撲滅に向けてリスクと地域社会との共生を目指す活動の一環として、福島

高いリサイクル率やそれを支えている分別・回収の大切

し、ＰＤＣＡのサイクルを回すことで安全衛生の継続的なアセスメント、危険予知活動、安全衛生パトロール、安全矢吹工場と武生工場でビオトープを造成し、生物多様性さなどを分かりやすく教える「段ボールおもしろ教室」にレベルアップに取り組みます。特に、死亡などの重大災

衛生教育などに取り組んでいきます。

の保全に取り組んでいます。ビオトープや周辺環境の加え、2012 年度からは児童にセロファンの特性を理解し生態系の推移を調査するため年間を通じ定期的に生 物てもらうための「ものづくり出前講座“セロファンのふしの モ ニ タリン グ を 行うとともに、 地 域 住 民 の 皆 さまぎ”
」も新たに開講しています。

害は絶対に発生させないという考えのもと、重大災害につながる作業や危険箇所を特定し、リスクの除去と低減▶休業度数率の推移を図り、重大災害の発生を未然に防ぐことに注力していま● レンゴー ■ パルプ・紙・紙加工業

す。また、協力会社も含め全ての従業員に対し安全衛生

2.0

教育を行い安全衛生レベルの向上を図るとともに、従業1.5

員の健康管理については定期的に健康診断、健康相談を1.0

実施するなど疾病の早期発見と予防を目指しています。

0.5

2015年度 安全衛生活動方針

0

1.17
1.05

1.46

1.42

1.00

0.94

0.99

0.89

2011

2012

2013

もともとあった豊かな自然を可能な限り保全し、環境と0.80の共生を図っています。ビオトープ周辺の生物の種類を

2014

2015

（年）

地元ボランティア団体「やぶき遊・ゆうライフクラブ」の

0.4

0.38

2. 目標「災害の撲滅」

0.1

3. 安全魂「油断大敵」

0

0.3
0.2

0.20
0.08
0.02
2011

皆さまと協力して、ホタルの成虫を捕獲して人工的に産卵させ、幼虫を水路に放流する活動を継続して実施し、成

0.35

0.17
0.10

0.10

0.09

0.06

0.05

0.06
2014

2012

2013

工場見学の受入れ

0.06
0.02

2015

平成27年度

出前授業の風景

虫の飛翔を確認しました。

0.19

当社では段ボールを通して循環型社会の大切さを学ん（年）

でいただき、当社の事業活動への理解をより深めていた

休業度数率：災害発生の頻度を表す指標で、１００万延べ実労働時間当たりの労働災害による死傷者数（休業１日以上、あるいは体の一部または機能を失ったもの）

だくことを目的に、小学生から社会人まで幅広い年代

強 度 率：災害の程度の軽重を表す指標で、１，
０００延べ実労働時間当たりの労働損失日数
出所：厚生労働省「労働災害動向調査」

VOICE

より充実させるため、水質の管理や池周辺の植栽などを通じて、ホタルが生息できる環境づくりを推進しています。

製造業

5. 重点実施項目「重大災害の撲滅」に向けて、重大災害につながるリス
クの除去と低減を図る。

▲ 福島矢吹工場

1.06▶強度率の推移● レンゴー ■ パルプ・紙・紙加工業

みんなで作ろう安全職場!」

1.06

2015 年度はこれら二つの出前授業を 11 回実施し、500 名以上の児童が受講しました。

0.46

1. 安全衛生基本方針
働く人達の健康と安全の確保は会社経営の基盤であるとの理念のもとに、労使が協力して安全衛生最優先の職場風土を醸成する。職場に潜在する危険、有害要因を排除し、労働災害を撲滅して健康で安全な職場をつくる。

4. スローガン「安全意識と相互注意でルールを守り、

1.30

次世代を担う子どもたちに向け、従業員が講師となっに憩いの場として開放しています。

製造業

1.79
1.49

出前授業

安全優良職長厚生労働大臣顕彰を受賞

これまでの事業所の安全に対する取組みを評価していただき、「平成 27 年度 安全優良職長厚生労働大臣顕彰」を受賞しました。
無災害を長期にわたって継続するには、安全規則や工場内のルールの遵守、日々の声かけ運動などの基本

福島矢吹工場

ビオトープ▲ 武生工場の方々の工場見学を受け入れています。地域の小・中学校からの多くの訪問とともに、自治体やNGO、企業からの受入れも積極的に行っています。

環境負荷を低減するためにボイラの燃料を重油からLNGに転換した際、重油タンクの跡地をビオトープとして2015 年 度は、1,000 名 以 上 の 方 々 が 全 国 各 地 の
当社の工場を見学されました。

造成しました。福井県近郊に自生するコナラやミツマタなどを植栽し、地域の自然環境に適した植物を育てています。

を徹底していくことが不可欠です。また、将来に向けて、若い世代に安全と技術を継承していくことが重要と考えています。例えば、機械の構造については、その場所で発生した過去の災害やヒヤリハットなど、一つ一つのトラブルに対して実践的な教育を行い、深いレベルまで理解が進むようにします。自分の業務だけに留まらず、蒸気や電気などの勉強会や小集団・改善活動を実施し、職場全体のレベルアップを図っています。
（右）利根川事業所係長

製紙課原質係

石塚 弘文

自分のことだけでなく仲間のこと、自分の職場だけでなく工場全体のことというように視野を広げていき、仲間とともに無災害を継続していきたいと考えています。

33 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

武生工場

ビオトープ

工場見学の様子

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201634

社会とともに ︱ 地域社会貢献活動

マネジメントコーポレート・ガバナンス

社会の信用と信頼を得られる企業であるために、コーポレート・ガバナンス体制と内部統制を整備し意思決定の迅速化と業務執行に対する監督機能の強化を図っています。

エコプロダクツ2015に出展

災害に強い街づくりを支援

基本的な考え方2015 年 12 月、東京ビッグサイトで開催された「エコ地震や台風などの災害時、避難所の床敷きや、プラ社会の確固たる信用と信頼に足る企業でありつづけるために、迅速かつ正確な情報開示に努め、健全で透明性の高い経イバシーを守るための間仕切りなどに使用する段ボール営を目指しています。「真理は現場にある」という基本理念のもと、権限の委譲、意思決定の迅速化を図りながら、現在の9 回目の出展となる今回のテーマは「段ボールマル

シートや支援物資輸送用の段ボール箱などを提供してい取締役・監査役制度をより一層強化することで、コーポレート・ガバナンスをさらに充実させていきたいと考えています。

シェ」。ブース内をマルシェ（市場）に見立て、当社の環境ます。中でも、段ボールベッドは、避難所生活が長引く

また、2015 年 6 月より適用が開始されたコーポレートガバナンス・コードへの対応については、2015 年 11 月に東京への取組みやRSDPをはじめとしたリテールメイトシリー

中、腰痛の軽減やエコノミークラス症候群の予防に役立証券取引所へ「コーポレートガバナンス報告書」として、当社の考え方を開示しました。当社はコーポレートガバナンス・ズなどの製品を分かりやすく展示しました。会期中は子どつと注目を集めています。

コードの趣旨を踏まえ、引き続き、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めていきます。

プロダクツ2015」に出展しました。

もから大人まで10,000 名を超える方々にご来場いただ

また、全国の事業所・工場では、地元の市町村をはじき、使用済み段ボールが大切な資源であるということや、めとする自治体と災害時物資供給協定を結び、万一の災

段ボールの可能性と新たな価値を紹介しました。

害に備えた防災対策を支援しています。

エコプロダクツ 2015 の様子

防災総合訓練の様子▶防災協定を結んでいるレンゴー（株）の工 場一覧（2016 年 3 月末現在）

環境貢献事業「大阪ひかりの森プロジェクト」に参加

工場

自治体
恵庭市

恵庭

北広島市

「大阪ひかりの森プロジェクト」は、大阪市此花区夢洲

旭川市の北港埋立処分地における官民共同の企業参加型メガ大和町

ソーラー事業で、埋め立てが完了した区画を環境貢献につなげる大規模なメガソーラー事業用地として有効活用し新仙台ています。本プロジェクトを通じ、地球環境保全に貢献するとともに、都市部での再生可能エネルギー発電の促進と、地域として持続可能な次世代への環境教育に寄与することを目指しています。

前橋

前橋市

千葉

佐倉市

業務執行に対する監督機能の強化を目指し、執行役員制

グループによるモニタリングによって、全社的な内部統度を導入しました。

制、重要な業務プロセスに係る内部統制の整備、運用状

また当社では、監査役制度を採用しており、監査役に況の評価・改善を行っています。2015 年度においても、

よる取締役の職務執行に対する監査や、子会社の監査役

当社および当社の連結会社 38 社を評価範囲として全社と連携するなど連結経営に対応した監査体制の整備に的な内部統制を、またこれらのうち当社を含む重要な努めています。

事業会社 6 社を選定して業務プロセスに係る内部統制を評価した結果、2015 年度末日時点において当社の財務報告に係る内部統制は有効であると判断しました。

▶コーポレート・ガバナンス体制図（2016年6月29日現在）
株主総会

大山崎町
三田市

岡山

選任／解任

選任／解任
報告

取締役会
取締役16 名

（うち社外取締役 1名）

総社市

府中町

監査

松山
鳥栖

鳥栖市

＊ レンゴー（株）34自治体、セッツカートン（株）89自治体、大和紙器（株）10自治体、
日之出紙器工業（株）
12自治体など、レンゴーグループ全体では全国190以上の自治体と個別の防災協定を結んでいます。

CSR委員会

経営幹部会（重要案件の審議等）

執行役員

松山市
新居浜市

報告

報告

防府市

重要案件の
付議・報告

指示
監督

監査

報告

内部監査部門

監査役室

代表取締役

広島市
防府

会計監査人

連携

（うち社外監査役 3 名）

海田町
広島

報告

監査役会
監査役 5名

監査

選定／解職
監督

田辺市

選任／解任

計画具申
報告等

グループ経営会議

広報委員会

越前市

独立した部門である監査部を新設し、同部内部統制監査

安全衛生委員会

四日市市

一層の活性化を図り、経営における意思決定の迅速化と

環境委員会

春日井市

おける内部統制報告制度に対応するため、日常業務から

和歌山市

藤沢市
新発田市

共有化を図っています。2007 年 4 月には、取締役会のCS（顧客満足）委員会

寒川町

和歌山

当社は会社法に基づく内部統制の整備の基本方針を策定しています。2008 年 4 月には、金融商品取引法に倫理委員会

35 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2016

長岡京市

岩出市

小山市

福井

三田

草津市

亘理町

小山

新名古屋

新京都

取締役会のほか、原則として月 1 回以上、経営幹部会や社内役員会、部門連絡会などを開催し、重要な情報の

栗東市

紀の川市

矢吹町

新潟

滋賀

内部統制

自治体

多賀城市

福島矢吹

湘南

大阪ひかりの森 全景写真

宮城県

工場

取組みについて

報告
報告

監査

方針提示

方針提示
計画等承認

本社部門・各事業部門・グループ各社
Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201636

マネジメント
2015年度外部評価一覧
評価
これまでの功績に関する評価

コンプライアンス

法令遵守にとどまらず、法の趣旨にかない、
社会の期待や要請に応えられる企業を目指し

製品に
関する評価

グループを挙げてコンプライアンスの意識浸透と徹底に取り組んでいます。

基本的な考え方コンプライアンス研修会

経営理念において「高い倫理観を持ち法令遵守を徹底

2012 年より独占禁止法遵守を中心としたコンプライア

し、常に誠実に行動すること」という指針を掲げています。

ンス研修会を毎年開催しています。役員およびグループ

コンプライアンスとは単に法令の文言を遵守することにと会社も含めた全従業員を対象としており、今後も継続して

どまらず、法令の背後にある法の趣旨にもかなうこと、

開催していきます。

安全に
関する評価

社会の期待や要請に応えることと捉え、公正で誠実な経営の実践に努めています。

コンプライアンス推進体制
当社では、2012 年 6 月の公正取引委員会の立入検査

回数

25回

17回

13回

10回

出席者（延べ）

1,838名1,072名

606名

598名を受け、2012 年 7 月にコンプライアンス体制の再構築を行いました。
法令遵守体制の維持に関しては、従来から、倫理委
員会で取り組んできましたが、独立した常設の組織として「コンプライアンス推進室」を設置し、当社各事業部門、

コンプライアンス教育
コンプライアンス研修会では、階層別のコンプライア
新入社員に対しては入社時の集合研修でコンプライア

担う「コンプライアンス推進責任者」を任命しました。さらンスの基本的な考え方などを教育し、管理職昇進者には、に、グループ会社においてもコンプライアンス推進室を

職場でのコンプライアンスの徹底について新任管理職研

設置し、コンプライアンス推進責任者を任命しました。

修で説明します。また製造部門の管理職・担当者へ研修

再構築によって強化した体制のもとで、当社およびグ
続けています。

第48回食品産業功労賞

代表取締役会長兼社長

紙パルプ技術協会

平成27年度専務執行役員

コミュニケーションに
関する評価

大川賞

大坪 清

西村 修

包装技術賞
（適正包装賞）

小容量ニーズ対応

包装部門賞（POP・店頭販売包装部門賞）

サントリースピリッツ株式会社様「積める・たためる・三角柱ディスプレイケース」

包装部門賞（電気・機器包装部門賞）

ダイキン工業株式会社様「埋め込み型エアコンの段ボール包装」

厚生労働省

平成２７年度 安全優良職長厚生労働大臣顕彰

利根川事業所山口労働局
平成27年度 安全衛生表彰

山口労働局長優良賞

防府工場

埼玉労働局
平成27年度 安全衛生表彰

埼玉労働局長奨励賞

東京工場

新潟労働局
平成27年度 安全衛生表彰

新潟労働局長奨励賞

新潟工場

兵庫労働局
平成27年度 安全衛生表彰

兵庫労働局長奨励賞

三田工場

電気安全北陸委員会
平成27年度 電気保安功労者表彰

電気安全北陸委員会委員長表彰

武生工場

（公社）
日本包装技術協会
2015日本パッケージング
コンテスト

省才数・簡単とまとトレイ（Sロックトレイ）

石塚 弘文

優秀賞

旭川工場

全国段ボール工業組合
連合会

優良賞

新仙台工場、前橋工場、新潟工場、岡山工場

努力賞

福井工場、葛飾工場、青森工場、福島矢吹工場、小山工場、豊橋工場、滋賀工場、鳥栖工場

日本製紙連合会

安全優良賞

尼崎工場、武生工場

環境報告書部門
環境省、（一財）
地球・人間環境（第19回環境コミュニケーション大賞 レンゴー株式会社 環境・社会報告書2015
フォーラム 第 19 回環境コミュニ 「優良賞審査委員長賞）」
ケーション大賞

第三者保証

レンゴー株式会社では「環境・社会報告書 2016」に掲載する環境パフォーマンスデータ ( エネルギー投入量および CO₂ 排出量 ) について、株式会社トーマツ審査評価機構による第三者保証を受けています。

ンス教育も実施しています。

各事業所にはコンプライアンス推進活動の実行・責任を

ループ会社におけるコンプライアンスの取組みを推進し

日本食糧新聞社▶研修会開催実績

2012年度 2013年度 2014年度 2015年度

対象を行い、設備購入時のルールの徹底、利益提供などの不正の防止について注意喚起を行っています。
さらに全従業員を対象とした取組みとして、グループ内

なお、2014 年 6 月に当社および一部のグループ会社のイントラネット上に開設したコンプライアンスに関するが公正取引委員会から受けた排除措置命令および課徴金

専用ページ“コンプライアンスの部屋”を通して、各種の納付命令につきましては、2014 年 12 月から審判手続き

関連法令、業務上の不正行為や腐敗防止など、分野ごとが開始され、現在も続いています。

にコンプライアンスに関するさまざまな事項を、クイズ、
時事的な用語解説、対話形式による解説などのコーナー

内部通報制度を設けて掲載し、従業員へ発信しています。

当社では、法令違反行為などを未然に防ぐため、直属の上司を通じた通常の業務報告ルートとは別に、従業員がコンプライアンスに関する事項を連絡、相談することができる窓 口（ 企 業 倫 理 ヘ ル プライン）を設け、 電 話や
電 子メー ルなどによる相談を受け付けています。また
社内だけでなく、社外（弁護士事務所）にも相談窓口を設置し、より活用しやすい環境を整えています。
通報者のプライバシーを厳守するとともに、不利益な独占禁止法についての研修取扱いを受けることのないよう、適正に対応しています。
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