Environmental andSocial Report2019
環 境・社 会 報 告 書 2019

1部あたり

680g

CO₂の
「見える化」
カーボンフットプリント
http://www.cfp-japan.jp
CR-DD01-19004

このCFP値は水なし印刷の算定に特化した
CFP-PCRにより算定しています。

本報告書は、環境に配慮した制作・印刷方法を採用しています。

https://www.rengo.co.jp
2019年10月発行

CON TENTS
会 社 概 要（2019年3月31日現在）
社
代
創
設
資
所

表

本
在

名

者

業
立

金
地

レンゴー株式会社（Rengo Co., Ltd.）代表取締役会長兼社長

大坪 清

1909 年（明治42年）
4月12日
1920 年（大正9年）
5月2日
31,066百万円
本社

東京本社

東京都港区港南1-2-70 品川シーズンテラス

TEL.03-6716-7300 FAX.03-6716-7330
653,107百万円（連結）16,968 名（連結）グループ企業

国内42社（連結対象）

特集ページでは、創業 110 周年を迎えたレンゴーが段ボールと第三者保証対象範囲（保証マーク：

ともに人々の暮らしを支え続けてきた歴史と、これからも新たな価値を生み出していく挑戦について言及しています。また、レン

環境報告ページでは定量的なデータの信頼性を確保するために、

第三者保証を受けています。

本報告書に掲載している情報について、第 三 者 保 証 を 受 け て2018年度（2018年4月1日～2019年3月31日）を基本としています。
（一部同期間の前後を含みます）

3,817名（単体）
海外104 社

特集

特集2・スコープ1,2およびスコープ3（カテゴリ3）の温室効果ガス排出量算定基準：「先進対策の効率的実施によるCO2 排出量

大幅削減事業設備補助事業モニタリング
報告ガイドライン（Ver.8.0）」

作成部署・お問い合わせ先

前回：2018年9月

F A X

06-4706-9909

U R L

https://www.rengo.co.jp/

E-maileco@rengo.co.jp

暮らしを支え、時代とともに成長する07

今までの、そしてこれからのレンゴーを支える総合力

09「パッケージプロバイダー」へ

レンゴーとSDGs

11

活動の実績と目標

12

生産活動におけるマテリアルバランス

13

地球環境のために
環境マネジメント

15

地球温暖化対策

17

資源の有効利用19

廃棄物の削減環境配慮型製品の研究・開発と供給

3. 軟包装製品、セロファンの製造・販売

4. 重包装製品（ポリエチレン重袋、クラフト紙袋、フレキシブルコン
テナ等）、樹脂加工品の製造・販売

5. 包装関連機械の販売

6. 各種機能材商品（多孔性セルロース粒子、ゼオライト高機能
パ ル プ、ワサビ・カラシ成分を利用した天然系抗菌剤等）のほか

レンゴーグループネットワーク

当社では、Webサイトおよび冊子・PDFを通じ、ステークホルダーのニーズに合わせた財務・非財務情報を適正かつ迅速に開示しています。
「環境・社会報告書」では、全てのステークホルダーに向けて、当社のCSR活動に関する詳細情報を掲載しています。
「アニュアルレポート」では、株主・投資家の皆さまに向けて、当社の財務状況を中心とした情報を掲載しています。

Webサイト（環境・社会）https://www.rengo.co.jp/environment/
index.html

環境・社会報告書（冊子・PDF）
環境・社会報告書データ集
（PDF）

22
23
24

社会とともにお客様との関わり社会の課題を解決する製品
お取引先との関わり

https://www.rengo.co.jp/environment/report.html

本社、東京本社、研究所、包装技術部のほか、全国を網羅する国内
事業所（製紙工場4、段ボール工場25・分工場1、紙器工場 3、セロファン工場1）を擁しています。

25
26
29

働きやすい職場づくり

31

安全衛生

35

社会貢献活動37

マネジメント

国内グループ企業
それぞれの技術・ノウハウを持ち、地域に根差した国内グルー
プ企業のきめ細かなネットワークが、レンゴーグループの総合力をしっかりと支えています。
レンゴーグループは、海外でもパッケージング・ソリューション
のネットワークを広げています。

生物多様性の保全

レンゴーの情報開示メディア

国内事業 所（2019年3月31日現在）

海外グループ企業21

化学物質の管理

2. 板紙（段ボール原紙、白板紙、紙管原紙等）の製造・販売

7. 不織布、紙器機械の製造・販売、運送事業

05

保証対象：・2018年度の化石エネルギー投入量および（売電分を除く）
化石エネルギー起源CO2 排出量

1. 段ボール、段ボール箱、紙器、その他紙加工品の製造・販売

製造・販売

経営理念/事業内容（対象事業所敷地内の一部の関連会社を含む）

発行時期

次回：2020年9月予定

事業内容

03

世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリーとして未来をデザインし、持続可能な社会の実現にたゆみない努力を続けてまいります。

特集1

レンゴー株式会社 環境・安全衛生部
T E L
06-6223-2371（代表）

今回：2019年10月

トップメッセージとを示す保証マークを記載しています。
保証範囲：レンゴー株式会社の生産部門

対象組織

レンゴー株式会社を報告対象としています。
（一部関連会社の情報を含みます））

おり、その対象となる情報については、各項目に保証済みであるこ

対象期間

323,989百万円（単体）

従 業 員 数

環境省「環境報告ガイドライン（2018年版）」

報告範囲〒108-0075

高本報告書では、レンゴー株式会社の地球環境保全の考え方や取組み・実績を中心に、社会的側面も含め2018年度の活動を報告しています。

る総合力を紹介しています。

〒530-0005

TEL.06-6223-2371 FAX.06-4706-9909

上参考にしたガイドライン

ゴーだからこそ実現できる付加価値の高い製品・サービスを届け

大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー

売

編集方針

Webサイト（株主・投資家情報）

コーポレート・ガバナンス

39

https://www.rengo.co.jp/financial/index.html

コンプライアンス41

社会からの評価（2018年度）／第三者保証

42

レンゴーWebサイト
企業活動に関わるさまざまな情報を適正に開示します。

https://www.rengo.co.jp/

アニュアルレポート（冊子・PDF）

https://www.rengo.co.jp/financial/ir.html

国連グローバル・コンパクト
レンゴーは国連グローバル・コンパクトに参加しています。

01

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201902

トップメッセージ

世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリーとして未来をデザインし、持続可能な社会の実現にたゆみない努力を続けてまいります。
レンゴー株式会社代表取締役会長兼社長

事業活動の全てにおいて
社会的課題と真摯に向き合う2019 年 4 月に創業 110 周年を迎えることができました。
1909 年、創業者である井上貞治郎が日本で初めて段ボール

グローバル・コンパクトへの参加です。当社はこの国際的なさらに、「広幅高速プレプリントデジタル印刷機」の導入

取組みを全面的に支持し、その精神を尊重してまいりましたが、や、三辺可変包装システム「パルミラ」を開発し、市場のニー

2019 年 4 月、全ての従業員が健康とモチベーションをSDGs に示された新たな課題に対しても、事業活動の全てにズを先取りして新たな需要を創出する、クリエイティブな

維持しながら、意欲と気概を持って活躍し続けられるよう、おいて真摯に向き合い、持続可能な社会の実現に貢献して「パッケージプロバイダー」として、ハードとソフトの両面

65 歳定年を導入しました。「生涯現役」をスローガンに掲まいります。

から総合的なソリューションを提供し、これからも社会的課

げ、60 歳以降も給与・賞与などの処遇は変わらず、能力に題の解決に貢献してまいります。

応じた昇給も可能で、一律的な役職定年も設けない挑戦的なを世に送り出して以来、時代の変化に対応した包装を開発
し、お届けしてまいりました。創業 110 周年の今年を最終

持続可能な社会づくりに貢献していくために年度として策定した「Vision110」は目標を達成しつつありますが、その主題である「世界一のゼネラル・パッケージ
ング・インダストリーへの挑戦」に終わりはありません。
“Less is more.”をパッケージづくりと環境経営のキーワードとして掲げ、より少ない資源で大きな価値を生む

海洋プラスチックごみ問題にも貢献
クごみ問題は、今や世界的な喫緊の課題です。SDGs とのらつ健康宣言」を策定し全社をあげての健康づくりにも取り組んでいます。また、肉体的負担の少ない安全で安心な職場
は、高齢者のみならず、女性や障がい者にとっても働きやす
い職場であり、健康経営の基本でもあります。

関わりも大変深く、国や企業での取組みが加速しています。

生産性とは、従業員一人ひとりの心の持ちようです。生涯

気候変動は、喫緊の課題と認識し、2050 年を見据えた当社ではかねてより、木材パルプを原料とするビスコース

を通じて皆がはつらつと働き、はつらつとした生活を送っての能力を存分に発揮できる環境づくりに取り組み、着実に成

長期ビジョン「レンゴーグループ環境憲章」で、CO 2 排出からつくられるセロファンやセルロースビーズなどのセル

こそ、企業の発展成長につながると考えています。

果を積み上げてきました。“Less is more.”は、当社の ESG

量の 1990 年度比 50％削減を目標に掲げています。また、ロース関連製品を製造・販売しています。これらは、木質素（環境・社会・ガバナンス）を象徴すると同時に、国際的なわが国がパリ協定で表明した 2030 年度までに CO 2 排出量材であるセルロース 100％からなり生分解性を有するため、統一目標である SDGs（ 持続可能な開発目標）の達成にも通26％削減（2013 年度比）も、自らの中期目標として取り組

プラスチックの代替素材としての活用が期待されています。

ずるものと確信しています。そのバックボーンの一つが国連んでいます。

パッケージの開発を進めるとともに、従業員一人ひとりがそ

Vision110

世界一のゼネラル・パッケージング・
インダストリーへの挑戦
・あらゆる包装ニーズに対応し、包装材の調達から物流、梱包までを一体化した高度なパッケージング・ソリュー
ションとサプライチェーンを提供できる体制を国内外で確立する。
・製造技術のイノベーションにより、他を圧倒する品質の向上とコストダウンを図り、作業環境の整った工場で、安全にモノづくりに集中できるシステムを構築する。
・情報通信技術（IoTやM2M等）の活用方法を徹底的に研究し、製造工程や物流、サプライチェーンの効率化を図るとともに、IoTが生み出す顧客のニーズを先取りし、次世代の付加価値を創造する。
・多様な人材（性別、年齢、国籍など）が、個々の能力を最大限に発揮できる企業体を目指す。

03

取組みと自負しています。その前提として、「レンゴーはつ

海洋汚染や生態系への影響が懸念される海洋プラスチッ

脱炭素社会に向けてみん」認定を取得しました。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

海洋プラスチックごみ問題の解決においては、経済産業時代をこえて社会と共に成長する企業であるためにその実現に向け、昼間の使用電力の全てを太陽光発電で省が主催する「クリーン・オーシャン・マテリアル・アラ

賄う福島矢吹工場や、近隣で発生する建設廃材を有効活用

イアンス」にも幹事会社として参加しており、引き続き、

世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリーとした木質チップバイオマスボイラ発電設備を導入した八潮

海 や 土 な ど の 自 然 に 還 る「 生 分 解 性 素 材 」 の 研 究 開 発、は、単に規模が No.1 ということだけではありません。包

工場など、先進的な再生可能エネルギーの利用拡大に積極普及を通じ、海洋プラスチックごみ問題の解決に貢献して装産業の中で、ユーザーにとって「ベストワン」の企業グ的に取り組んでいます。今後、利根川事業所にも新たなバまいります。

ループになることです。

イオマスボイラ発電設備の導入を計画しており、取組みをさらに加速させ、2030 年度までに再生可能エネルギーの比率を 25% にまで高める計画です。

人手不足などの社会的課題へのソリューション

そのためには、時代の変化を先取りし、自ら未来をデザ「生涯現役」で活躍できる環境づくり

インし、新たな市場を開拓する「パッケージプロバイダー」としての姿勢が求められます。ものづくりというハードとイノベーションを生み出す創造性の源こそ、従業員一人ひクリエイティビティというソフト、国内と海外、グループ

とりの力です。当社は 2014 年より全要素生産性（ＴＦＰ：

各社、そして、社会とのさまざまな連携を通じて総合力を

Total Factor Productivity）の向上を掲げ、ワーク・ライ

高めることが重要であり、それによって初めて自ら未来をデザインすることが可能となります。

社会的課題として人手不足が深刻化する中、ワンアクショ

フ・バランスを見据えた働き方改革にいち早く取り組んできンで開封でき、すぐに陳列可能な「レンゴー スマート・ディ

ました。また、少子化対策ならびに次世代育成支援も企業にパッケージングの新たな価値の創造に、世界で一番の情

スプレイ・パッケージング（ＲＳＤＰ）」や、中身の大きさにとっての重要な課題と認識し、男性の育児休業の取得促進や熱を注ぎ、ベストワンの企業グループとなることを通じて、応じて高さの異なる段ボール箱を自動で組み立てることがで

長時間労働の是正、手厚い出産祝い金の贈呈など、子育てを

物流と暮らしの豊かさを支え、より良い社会、持続可能なきる「ジェミニ・パッケージングシステム」など、店舗販売

制度面と経済面の両方からサポートしてきました。その結社会の実現のために、これからも、たゆみない努力を続けと通信販売の両面で流通現場の作業効率化に貢献する製品に果、2018 年には、より高い水準の取組みを行っている子育てまいります。

より、これまでにない需要を開拓してきました。

てサポート企業として、厚生労働大臣より「プラチナくる

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201904

経営理念/事業内容

ゼネラル･パッケージング･インダストリーとして

レンゴーグループは、明治 42 年（1909 年）創業者井上貞治郎が日本で初めて段ボールを世に送り出して以来、時勢の変遷に対応して最も優れたパッケージング（包装）を提供することにより、お客様

経営理念

レンゴーグループは現在、「製紙」「 段ボール」「 紙器」「 軟包装」の商品の価値を高め、社会に貢献しつづけてまいりました。

「重包装」「 海外」の 6 つのコア事業を中心に多彩な事業を展開しわたしたちは、これからも、あらゆる産業の物流に最適なパッケージング（包装）を総合的にています。

開発し、ゼネラル・パッケージング・インダストリーとして、たゆみない意識改革と技術革新を通じて「ゼネラル・パッケージング・インダストリー」＝ GPIレンゴーのパッケージング（包装）の新たな価値を創造しつづけるために、次の指針に基づいて行動します。

つくり出す多彩なパッケージング・ソリューションの全てが、物流と

1. 活力ある事業活動を通じて、お客様の満足と信頼を獲得し、繁栄と夢を実現すること。

暮らしの豊かさを支え、そのイノベーションは社会的課題の解決へ

2. 高い倫理観を持ち法令遵守を徹底し、常に誠実に行動すること。

とつながっています。

3. 積極的かつ正確な情報開示を通じ、広く社会とのコミュニケーションに努めること。

単に製品を供給するだけのサプライヤーではなく、自ら未来をデ4. 働く者一人一人の価値を尊重し、安全で働きやすい環境づくりに努め、ゆとりと豊かさを実現すること。

ザインし、新たな市場を創出するクリエイティブな「パッケージプロ

5. 地球環境の保全に主体的に取り組むこと。

バイダー」として、あらゆる産業の全ての包装ニーズに対し、総合

6. 良き企業市民として社会に貢献すること。

的なソリューションでお応えします。

7. グローバル化に対応し、各国・地域の法令を遵守するとともに、文化や慣習にも配慮した事業活動を通じて、当該国・地域の経済社会の発展に貢献すること。

6つのコア事業

事業の概況
売上高■連結 ■単体（百万円）
800,000
600,000
400,000

522,671532,534

273,448

545,489274,247

653,107605,712

286,081

303,406

200,000
0

2014

2015

2016

2017

2018

（年度）

13,99916,532

16,038

16,968

0

3,719

2015

3,680

2016

3,700

2017

3,730

2018

2019

25,21420,000

16,633
7,139
1,689
2014

9,398
3,532
2015

2016

2017

05

板紙・紙加工関連事業

軟包装関連事業 11.2%

66.1%

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

極的に推進しています。

軟包装事業

しています。企画・グラフィックデザ

商品を美しく包み、やさしく保護する

し、省資源など環境に配慮した製品
開発にも取り組んでいます。

北米 147名

パルプを原料としたセロファンなど、各種の軟包装を提供しています。フィルムの薄物化や水性フレキソ印刷ラベ
ルなど、環境に配慮した製品の開発にも取り組んでいます。

インド・中東 97名
日本
連結16,968名

11,734名

海外関連事業 11.2%
重包装関連事業 6.3%

境負荷の低い製品の開発・普及も積

フィルム包装、成形品をはじめ、木材

インから製造までトータルにサポート

東アジア 2,335名

その他の事業 5.2%

た幅広い製品を提供しています。Cフ商品の魅力を伝え、訴求力を高める
多彩な紙製パッケージを開発・提案

東南アジア 2,128名

売上高比率（2018年度連結）

ルートやデルタフルートなど、より環

紙器事業

欧州・その他 527名
2018 （年度）

効率化により環境負荷の低減に努（年）

12,5696,654

一般的な段ボールからさまざまな機能を有する段ボールまで、 用途に応じ製品開発にも取り組んでいます。

27,454

23,168段ボール事業

紙器用板紙、紙管原紙などさまざ

め、LCC 軽量原紙など省資源型の

3,817■連結 ■単体

30,000

古紙を主原料に、段ボール原紙やまな板紙を製造しています。生産の地域別従業員数※（2019年3月31日時点）（百万円）
40,000014,060■連結 ■単体

10,0005,000

経常利益

10,000（名）
20,00015,000323,989

製紙事業

従業員数 ※（各年3月31日時点）

重包装事業
ポリエチレン重袋やフレキシブルコン

海外でもパッケージング・ソリューショ

テナ、クラフト紙袋などの物流を支え

ンのネットワークを広げています。

環境適合型製品の開発にも注力してそれぞれの地域のお客様のニーズにる重包装容器を提供しています。
※ 従業員は就業人員です

海外事業

います。

国内外に広がる生産ネットワークで、お応えし、パッケージに関わる総合的なサービスを提供しています。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201906

暮らしを支え、時代とともに成長する「パッケージプロバイダー」へ

特集 1

2019年4月12日、レンゴーは創業110周年を迎えました。
それは、日本で初めて段ボールが誕生して110年を意味します。
GPIレンゴーは新たな価値を創り出す「パッケージプロバイダー」として
物流と人々の暮らしを支え、持続可能なより良い社会の実現を目指します。

1909~

1960~

2000~

2010~

「レンゴーと日本の段ボール」の始まり「総合包装企業・
レンゴー」の誕生パッケージング・
ンパニー
ソリューション・カンパニー
カンパニー

GPIレンゴーとして「次の100年」に向かう

1909 年（明治 42 年）、レンゴーの創業者であ1960 年 代 以 降 は 高 度 経 済 成 長 の 過 程 で、

2000年代に入るころには、地球環境保護意識

2011年、次の100年を見据えた新たなコーポる井上貞治郎は、当時ガラス製品の緩衝材とし商品の個装にプラスチック製のフィルム製品がの高まりによりパッケージづくりにも、省資源・レート・ステートメント「ゼネラル・パッケージンて使われていた、シワを寄せた紙（なまこ紙）で事業使われるようになり、ディスプレイ方式も様変わりし、

省エネルギーを念頭に置いた環境負荷低減が求められ

グ・インダストリー」＝GPIレンゴーを掲げました。
「軽を成すことを決意しました。紙に波型を付ける機械を

レンゴーも「強くて美しい箱」の製品化を推し進めるようになりました。一方で人々のライフスタイルは

薄炭少 ®」、それをさらに進化させた“Less is more.”

自力で考案し試行錯誤を繰り返した末、ようやく完成ました。

ますます多様化・高度化し包装に新たな機能が求めらを事業活動の中心テーマに据え、より少ない資源で大れるようになりました。

きな価値を生む革新的なパッケージづくりに取り組むした製品に「段ボール」と命名。日本に初めて段ボー
ルを誕生させました。

も 取 り 組 み、1 9 6 8 年 に は 収 益 だ け で な く 給 与 もレンゴーでも1999年に「環境憲章」を制定し、た段ボール事業は大正時代、日本の工業化の進展とと5 割増させる経営ビジョン「5・5 計画」を打ち出す

だ作るだけではなく、環境問題に対して全社的に取りそして2019 年、そのパッケージを生み出す創造性

もに発展し、さらに 1923 年に発生した関東大震災かとともに、1970 年には「総合包装企業への脱皮」

組む体制を構築しました。
「人にも環境にも優しく」をの源である従業員が能力を最大限に発揮し「生涯現役」

らの復興にあたり、木箱に変わる包装箱として段ボーという新たな方針を表明しました。さらに技術革新

モットーに、サプライチェーン全体を見据えた資源を無で働き続けられるよう、65 歳定年を導入しました。

ル箱への転換が進みました。

をより一層推進し、段ボール製造設備（コルゲータ）

駄にしない効率的なパッケージづくりに生産と製品のこれから、世の中はIoTやAI、ロボット技術の進化に拡大する需要に対し、1936 年に原紙から段ボールの連続運転装置の開発をはじめとして、美粧性や鮮両面から取り組み、長年のパッケージング・テクノロ

よりますます超スマート社会へと向かい、段ボールを箱までを一貫生産できる理想の近代的工場、淀川工場

度保持、耐水機能を付加した製品を開発するなど、ジーの蓄積との相乗効果による多様なパッケージング・

はじめとするパッケージの重要性もさらに高まります。

（大阪府）を完成させました。

包装に新時代を拓きました。

ソリューションで、社会のニーズに応えてきました。

GPI レンゴーは、製造技術のイノベーションと自動化姿勢を明確にしました。

戦後、段ボール産業は急速な発展を見せ、段ボール

1980 年代に入ると時代は豊かさの向上から高級

また従業員の働きやすい環境整備にも積極的に取りを進め、女性や高齢者でも働きやすい環境を整えるとの需要は青果物をはじめとして飛躍的に向上し、その志向に変化し、段ボール箱にも高級化が求められ、組み、第3子出産祝い金の大幅な増額や派遣社員の正ともに、パッケージプロバイダーとして顧客のニーズ

旺盛な需要に応えるため、レンゴーは工場のさらなるそれに対応するため、より美粧性の高い段ボール箱

社員化をはじめ、現代社会が抱える労働力の課題につを先取りし、新しい発想と技術の継承・向上を両立さ近代化を目指し、工場の省力化・自動化を進めました。

の生産体制を整えました。

いても時代に先駆けた施策を展開してきました。

せ、日本で、世界で、躍動と挑戦を続けていきます。

井上貞治郎が使った「段ボール製造機」

1909年

レンゴーの
レンゴーの
取組み
取り組み

07

一方で労使協調体制の構築による生産性の向上に

淀川工場

さまざまなデザインが施された
段ボール箱

1970年の
全国安全QC大会

八潮工場バイオマス焼却発電設備

利根川事業所ボイラ燃料LNG

従業員一人ひとりが創造性の源

あらゆる包装ニーズに応える
レンゴーの製品• 三盛舎を起こし段ボール
事業を創始

1968年

• 5・5計画による人間尊重の経営を打ち出す

2001年•「環境報告書」を発行

2010年•「エコチャレンジ020」を制定

1920年• 聯合紙器
（株）
を設立

1972年

• 聯合紙器（株）からレンゴー（株）へ社名変更

2006年• 出産祝い金の改定

2014年• 女性活躍推進室の設置

1936年• 淀川工場を竣工

1998年• 朋和産業（株）を子会社化、軟包装事業に進出

2009年• 派遣社員 約1,000名を正社員化

2017年•「働き方改革宣言」を策定

1999年•「レンゴー株式会社環境憲章」を制定• 日本マタイ（株）を子会社化、重包装分野に進出

2019年• 65歳定年を導入

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201908

デザイン・マーケティング

包装技術

製品を生みだす「プロ発想」と「生活者発想」の融合
サッポロビール株式会社様から、eコマースサイトに商品特集 2

今までの、そしてこれからのレンゴーを支える総合力を展開するに当たり「目立つパッケージではなく、“暮らし「暮らしになじむ」という点をデザインだけにとどまらずになじむデザイン”にしてほしい」との要望で生まれたのが消費者の実生活にまで広げました。プロジェクトメンバーで「コロコロストッカー」です。

課題を抽出し、「奥に入ったビールは取り出しにくい」「他のこの製品は、外箱がストッカーとなり、下段の缶から取り

食材と混在し、庫内が整理しにくい」などの問題を解決で出し上から補充することで、常に冷えた缶が一番前に出てくきるデザインとして、現在のアイデアにたどり着きました。

るものです。遊び心のあふれるパッケージとして反響をいた

一方、包装技術の観点からは、これまでにない斬新なだき、国内外の複数のアワードでも評価いただいています。

アイデアであったため、カタチにするには強度はもちろん、開発に当たり、デザイン・マーケティングの観点から、

本当にコロコロと出てくるかという機能面、実際に製造できるか製造現場との調整が必要となりました。
このようなユニークな発想をカタチにできるのも、設計・

レンゴーを支えているのは、現場の従業員の力です。当社が110年にわたって培ってきた独自の技術や知見を掛け合わせる（クロスさせる）
ことで、あらゆる包装ニーズの、さらに先をいくイノベーションを生み出し、世界一の「ゼネラル・パッケージング・インダストリー」＝GPIレンゴーを追求していきます。

製造・デザインのスペシャリストが連携してクリエイティ
ブな製品を生み出すレンゴーの総合力あってこそです。
本製品はそれを象徴する事例となりました。

レンゴーを支える「総合力」
パッケージの役割が商品の輸送・保護だけにとどまらなティブな分野が連携し、あらゆるニーズにトータルでおい現在、多様化した市場や消費者の嗜好を的確にとらえ、応えしています。その連携で生まれたパッケージデザイン

目に見えるニーズだけでなく、その奥に隠れたニーズも読を具現化するのが、国内 34カ所にある生産拠点です。

み取り、プラスアルファの価値を生み出すことが求められパッケージの製造を行うとともに、さらなる製品の品質向ています。当社では、刻々と変化する市場を見極め、パッ上や生産性の向上、環境負荷の低減などを目指し、日々ケージングでその答えを形にしています。

業務改善にも取り組んでいます。

お客様と消費者をつなぐ付加価値ある製品を生み出す

こうした各部門がそれぞれの技術や知見を持ち寄り、ため、営業を窓口に「デザイン・マーケティング」「 包装

掛けあわせることで、他社にはないレンゴーならではの技術」「 包装システム」「 研究開発」という四つのクリエイ

付加価値をお客様に提供しています。

▶トータルサービスイメージ図

つくる

サッポロビール株式会社様「サッポロ ホワイトベルグ コロコロストッカー」

クリエイティブ

つくる

改善事例を積み重ね現場力を高める設計されたパッケージを具現化する製造の現場では、取組みを積み重ねることで、全国のお客様に品質を担保

日々、工場での業務改善活動に注力し製造のレベルアップ

した高付加価値製品を迅速にお届けすることができます。

を図っています。日常的に改善意識を生み出すためには、素材の開発から製品の企画、製造の現場まで、各分

日常業務の中での気付きや感想を発信しやすい雰囲気づく

野で働く従業員がそれぞれの役割を果たし連携することでりがとても重要です。その環境を整えることにより「でき「GPIレンゴー」は進化し続けます。

ることは何か」「どうしたいのか」など行動レベルに落とし
包装技術

込んだ発想が生まれ、製造工程に適したパッケージデザイ

お客様のニーズとともに商品特性、流通フローも考慮した最適なパッケージを設計
し、さまざまな課題をクリアする製品を提案します。

ン・形態の改善につながる提案ができるようになりました。

パッケージングの可能性を広げる、これまでにない機能や素材、製造技術を研究開発し、パッケージが提供する未来を創造します。

包装システム営

業

お客 様のニーズ

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 20192017年 • 2017日本パッケージングコンテスト
包装技術賞（包装アイデア賞）
2018年 • ジャパンパッケージングコンペティション
2018 アルコール飲料部門賞• ワールドスターコンテスト2018
ワールドスター賞
2019年 • 日本パッケージデザイン大賞2019アルコール部門 銅賞

CROSS
INNOVATION

デザイン・マーケティング

研究開発

09

さまざまな
賞を受賞！

コンサルティングとマーケティング発
想で“売れる”パッケージを企画・デザイ
ンし、消費者の購入決定を後押しする製品を提案します。

クリエイティブ

「コロコロストッカー」のプロジェクトメンバー

お客様のニーズにフィットした、最適な包装材料と包装機械をマッチングさせた包装システムを提供し、革新的な技術
で自動化・省力化をサポートします。

実現できない提案については、理由をフィードバックすることで、提案意欲をそぐことなく、継続的に現場の声があがるように配慮しています。
こうした日々の積み重ねで改善意識が根付き、現場全体の成長につながっています。
国 内の工 場 間ではノウハウの共 有を積 極 的に行い、必要な改善事例の全社展開も実施しています。こうしたRengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201910

レンゴーとSDGs活動の実績と目標

レンゴーの取組みとSDGsの関連性

2018年度の実績と短期・長期の目標
当社は持続的に企業価値を向上させていくために環境・社会問題をはじめとする課題を明確にしています。
環境問題については、CO₂ 排出抑制に向けた2030 年度までの目標を策定するなど、2015 年 9 月に開かれた国連サミットにおいて、全世界がそれぞれの課題について目標を定め積極的に取組みを進めています。

2030 年までに優先的に取り組むべき課題として、17 の目標と 169 のターゲットが掲げられました。それが SDGs（持続可能な開発目標）です。SDGs を達成するために、企業にも課題

テーマと関連するSDGs

に対する解決策や技術を主導して開発・提供し、持続可能な開発の推進に貢献していくことが求められています。

地球温暖化対策

SDGs の採択は、当社にとっても取り組むべき課題や進むべ
存事業のさらなる強化と、新製品・新事業の創出においてもSDGs の視点を組み込んだ価値創造に挑んでいきます。

重要課題の策定に向けて当 社は、 今 後 取 組 みを深 めるべき重 要 課 題（マテリアリティ）を特 定するために、「SDGsの 企 業 行 動 指 針（SDG
Compass）」を参考に、事業活動と関わりの深いSDGsの目標をマッピングしました。現在、2020 年度を達成年度とする
環境目標「エコチャレンジ 020」で活動していますが、今後ステークホルダーとの対話と議論を重ね、社会課題と事業の関係性をさらに整理した「エコチャレンジ020」に対応する新たな環境目標の策定を進めていきます。
高機能な製品を流通などの幅広い用途に提供するとともに、FSC® 森林認証製品の普及にも注力しています。

原料調達
分別・回収・リサイクル

Less ismore.

廃棄物の削減化学物質の管理02
0

環境配慮型製品の研究・開発と供給

使用生産部門のCO2 排出量※1

28％削減（1990年度比）

テーマと関連するSDGs

事業を支える基盤

869（千t）

CO2 排出量を2013年度比26%削減※

再生可能エネルギー
比率を25％に

643
（千t）

2030
年度
2030年度

2013年度を掲げ、その実現に向けた2020年度を達成年度とする「エコチャレンジ020」※ 新しい目標では電力の係数は当該年度の係数を使用します11

当社は「レンゴーグループ環境憲章」で2050年度を見据えた長期ビジョン

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

社会とともに2030 年度目標を策定▶

女性の活躍推進で実質的な削減に取り組んでいます。さらにパリ協定の採択を受け、わが国のCO2 排出量削減目標にも沿うものとして、当社も2030 年度までにCO2 排出量を26％削減するという目標を設定しています。そして、その実現に向けた具体的な取組みとして、2030年までに全エネルギー投入量に占める再生可能エネル
ギー量を25％にまで高める目標を策定しました。今後も省エネルギー活動や関連ページ

2019年度

2020年度

×

P17

23％削減

32%削減

12%削減

13.4%削減

○

P18

13%削減

削減推進

古紙利用率

97%以上

98.3%

○

P19

97%以上

97%以上

最終処分量※34,000t以下

3,349t○P21

4,000t以下

4,000t以下

再資源化率

98%以上

98.3%

○

P21

98%以上

98%以上

PRTR対象物質排出量・移動量（2002年度比）

13%削減

14.7%削減

○

P22

13%削減

VOC排出量（2000年度比）

45%削減

58.5%削減

○

P22

45%削減

10.5%削減

11.1%削減

○

P23

11%削減

段ボールの平均坪量（2004年度比）

化学物質の
管理の推進

軽量化推進
回収率維持

年次有給休暇の取得促進

目標

2018年度
実績

評価

関連
ページ

理解度テストを実施（毎月1回）○

P25

取組みの継続32.3%○

女性管理職数を倍増する（2014年度19名→2020年度40名以上）

33名

ー

営業外勤および製造現場で働く女性（正社員）の数を２倍以上とする（2014年度 営業外勤8名、製造現場7名）

営業外勤 19名
製造現場 26名

P32
ー

取組みの継続（計画期間：2020年度まで）

男性の育児休業取得率を13％以上とする

67.2%

○

平均10日以上とする

11.6日

○

P33

平均10日以上を維持

目標

ヒューマンエラーの防止

SDGsとの関連性

23.2%削減評価

物流部門のCO2 排出原単位※2（2007年度比）

品質管理

TOPICS

実績※1 CO2 排出量：化石エネルギー起源、使用係数は日本経済団体連合会「低炭素社会実行計画」の係数を使用
2011年度以降の電力の係数は震災影響分を除くため2010年度の係数（発電端）を固定して使用※2 CO2 排出原単位：CO2 排出量を売上高で除した値※3 最終処分量：外部排出量から再資源化量を引いた値

研究開発／生産活動
環境に配慮した生産活動と環境配慮型製品の開発に取り組んでいます。

段ボールのリサイクルマー
ク の 表 示 を 通 じ て、 リ サ イ
クルの必要性を広く社会に呼びかけています。

目標

目標

資源の有効利用」

古紙の利用拡大と適正に管理された木材パルプの調達を通じて、生物多様性の保全への責任を果たしています。

地球環境のために「エコチャレンジ

き道筋について考察する重要な機会となりました。今後も既2018年度項目

総合職女性採用比率を3割以上とする

2019年度

設備導入などを通じてより一層のCO2 削減を実現していきます。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201912

生産活動におけるマテリアルバランス

生産活動での投入資源量と排出量（2018年度実績）

SUPER
MARKET

SUPER
MARKET回収
古紙使用

IN PUT
原料

原料(千t)
軟包装
5

古 紙を水の中でほぐして繊維状にします。その後、異物を取り除き繊維をたたいて、からみやす
くします。

板
紙

段ボール・紙器

542

合計
2,698

古紙・パルプ製紙

生

化石エネルギー※1（TJ）
段ボール・紙器

2,030

パ ルプ

産

合計
14,420

段
ボ
┃
ル

原料

セ
ロ
フ
ァ
ン

水使用量
（千m³）
段ボール・紙器

670

合計29,614

製函工程

3枚の段ボール原紙を貼り合せて段ボールシートをつくります。

・

製紙

板紙

貼合工程

紙
器

12,117軟包装
2,136

長いワイヤの上に原料を流し込み、脱水・乾燥させ原紙をつくります。

段ボール工場で出た端材は製紙工場でリサイクル

2,151

軟包装
273

製品

抄紙工程

原料調整工程段ボール原紙原料

配送
段ボールシートに印刷、型抜きをし、段ボールケースをつくります。

熱板

原液工程

製膜工程

パルプを化学処理してビスコースという溶液に
します。

パルプ

段 ボール・紙 器

ビスコースを再び凝固・再 生し、セロファンをつ
くります。
セロファン

製紙

26,808

軟包装
1,081

O

PRTR取扱量※2（ｔ）
段ボール・紙器

U
T
P
U
T

103

製紙

30

合計
1,214

5

廃棄物最終処分量
（ｔ）

6

段ボール・
紙器

軟包装
202

728

ＣＯ₂排出量※3(千ｔ-CO₂）
段ボール・紙器

軟包装
16

合計
3,349

99

7

排水量(千m³)

8

段ボール・紙器

軟包装
2,136

200

ＰＲＴＲ排出量・移動量（ｔ）

合計25,408

合計
826
製紙

製紙

2,420

1

製紙

製紙
1

23,072

段ボール・紙器

軟包装
74

3

合計
752
製紙

711

9

段ボール・紙器

軟包装
748■ 段ボール・紙器
■ 製紙
■ 軟包装
■ 重包装
■ その他

ＶＯＣ排出量
（ｔ）
153

合計
228

※1 購入電力を含む※2 PRTRの取扱量は単体のみ集計しています（購入電力を含む）※3 化石エネルギー起源＊各種類の値は四捨五入しているため合計が合わない
場合があります

連結

9

I
N
P
U
T

※4

原料
（千ｔ）
その他
14
重包装
10
軟包装
104

10

段ボール・紙器

1,216

合計
3,974

化石エネルギー※1
（ＴＪ）
その他
137
重包装
395
軟包装
999

11

段ボール・紙器

3,783

合計
20,623

製紙

製紙

2,630

※4 連結対象はレンゴー（株）および生産設備を有する国内連結対象子会社

13

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201915,308

水使用量(千m³)
その他
1
重包装
157
軟包装
2,281

段ボール・紙器

1,113

合計
35,131
製紙

31,579

12
O
U
T
P
U
T

廃棄物最終処分量
（ｔ）
その他
329
重包装
377
軟包装
412

段ボール・紙器

3,426

合計
7,467
製紙

2,922

13

ＣＯ₂排出量※3(千ｔ-CO₂）
その他
6
重包装
17
軟包装
49

14

段ボール・紙器

189

合計
1,175
製紙

913

排水量(千m³)
重包装
126
軟包装
2,136

13

段ボール・紙器

401

合計
29,728ＰＲＴＲ排出量・移動量
（ｔ）
2

重包装
111

製紙

合計
1,265
製紙

27,066

ＶＯＣ排出量（ｔ）

段ボール・紙器

5

軟包装

1,147

段ボール・紙器

153

重包装
865

製紙

合計
2,960
380
228

1

軟包装

1,941

計31社

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201914

SDGsとの関連性▶

環境マネジメント
地球環境のために地球環境や地域環境に配慮することは事業活動を営むうえで大前提です。
マネジメント体制を整備し、改善すべき事項については速やかに対策を講じています。

レンゴーグループ環境憲章

環境マネジメントシステム

事業活動に伴う環境負荷の低減は、企業として最優先で取り組むべき経営課題の一つと位置づけ、環境に関する経営方

環境経営を効果的に推進するために、2001 年から国針として、1999 年に「レンゴー株式会社環境憲章」を制定しました。そして創業 100 周年を迎えた2009 年には、レンゴー

際規格であるISO14001 の環境マネジメントシステムを

当社は大気・水域への環境負荷物質の排出などについグループの新たな100 年に向けた環境に関する長期ビジョンとして「レンゴーグループ環境憲章」に改定しました。また、

導入し、2006 年には全ての生産拠点で認証を取得しまて、法令の規制より厳しい自主管理値を設定し、管理しさらに具体的な取組みとして「エコチャレンジ020」（P12を参照）も策定しています。

した。また、事業所・工場では環境マネジメントシステムています。 年 2 回実施している環境関連法の自己チェッが適切に運用されていることを確認するため、内部監査

クでは、潜在的な環境リスクを洗い出し、法令違反の未と審査機関による外部審査を定期的に実施しています。

然防止に努めています。2018 年度は行政処分を含む法

レンゴーグループ 環境憲章
基本理念
あげて環境保全活動に継続的に取り組む。

基本方針
5. 環境負荷の小さい製品の研究・開発と供給環境に関わる法規・条例・協定を遵守することはもとより、環境への負荷を更に低減するための環境保全活動についても積極的に取り組む。

2. 地球温暖化対策の推進

省エネや、新エネルギーを活用するグリーンニューディールを推進し、2050年までに二酸化炭素の排出量を1990年度
実績の半減を目指す。

3. 資源の有効利用の推進

古紙利用のための先進技術に取組み、リサイクルの促進と更なる古紙資源の有効利用に努め、循環型社会形成に貢献する。

4. 廃棄物の発生抑制と有効利用の推進

廃棄物の発生を抑制し、再利用、再資源化により最終処分量の低減に努める。

環境法令の遵守状況

令違反はありませんでした。

レンゴーグループは、地球環境に配慮した経営を実践することが、企業の持続的発展に不可欠であるとの認識に立ち、グループ

1. 環境法令の遵守

環境法令の遵守状況など

パッケージング・ソリューション・カンパニーとして、
環境負荷の小さい製品の研究・開発に努め、環境に配慮した製品を供給する。

6. 環境に配慮した資材の調達と生産活動の推進

環境に配慮した資材の調達に努めるとともに、生産活動による環境負荷を積極的に低減する。

環境教育の実施

環境に関する苦情件数

全ての従業員が会社や家庭でのあらゆる場面で環境2018 年度に寄せられた苦情は騒音・振動など計 11

問題をより身近に捉えることができるよう、セミナーや件でした。苦情の原因を特定し、設備的な対策や運用の

グループ報などを通じて環境教育や啓発活動を継続的に見直しなどを行いました。 苦情をお寄せいただいた方に行っています。2018 年度は新入社員を対象とした環境は原因と対策方法を説明し、ご理解を得るように努めて教育、全従業員を対象としたISO14001 内部監査員養います。 今後も苦情がないように未然に防止すると同時

成講座を開催しました。そのほか、階層別研修にも環境に、近隣の方々との密接なコミュニケーションに努めてい教育が組み込まれています。

きます。

7. 環境に配慮した海外事業活動の推進［ 環境に関する苦情件数（2018年度）］

海外事業活動においては、当該国の環境規制を遵守し、地域の状況に応じた適切な環境保全に努める。

8. 広報、啓発、社会活動の促進

環境意識の向上を目的とした広報、啓発を行うとともに、地域や社会の環境保全活動への参加・協力も積極的に行う。

大気

水質

廃棄物

騒音・
振動

0

0

0

5

（件）

臭気

その他

合計

0

6

11

2009年4月12日制定

環境事故対策
環境経営推進体制

環境経営を推進するために、全社を統括する「環境委員会」と事業所・工場に「事業所環境委員会」を設け、常に現状を見据えた計画を実行する体制を整えています。
「環境委員会」は、全社での環境経営の強化を図ることを目的とし、環境管掌役員を委員長として、生産部門や関連組織の担当役員・部門長で構成されています。環境委
員会は年 2 回開催され、環境目標の達成状況や法の遵守状況を確認し、環境に関する全社的な方向性や目標、計

日常点検などを通じさまざまなリスクを未然に防ぐ対策［ 環境経営推進体制 ］
取締役会
委 員 長 ： 環境管掌役員

社長

を講じるとともに、油や薬品の漏えいなどの環境事故発

C SR 委員会
新入社員への環境教育

環境委員会［ 本社主催の教育実績（2018年度）］

メンバー ： 関連組織の担当役員・部門長
環境に関する方向性の決定・結果の検討および見直し

・環境憲章に関する検討・提言
・環境保全活動体制に関する審議・決定
・全社環境目標や重点施策に関する審議・決定
・法規制対応事項に関する決定
・その他の事項に関する検討

講座

（名）

受講人数

新入社員への環境教育

60

内部監査員養成講座

25

生を想定し、適切な対応ができるよう事業所・工場で訓練を年 1 回以上実施しています。訓練実施後は、手順などに問題がないかを検証し、問題があれば手順の見直しを行っています。

画などを審議し決定して、CSR 委員会に報告しています。
また、ここでの決定事項をもとに「事業所環境委員会」において具体的に協議され、周辺地域に根差した環境保全
活動へと展開しています。

15

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

委 員 長 ： 事業所長・工場長

事業所環境委員会

メンバー： 各部門長他
環境保全計画の実行、見直し
・年度目標、計画の作成
ACTION・計画実行の推進
CHECK
・実行結果の検証、見直し

PLAN
DO

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201916

SDGsとの関連性▶

地球温暖化対策
地球温暖化を抑制するために、温室効果ガスであるCO2 排出量の削減は重要課題です。
生産部門はもちろんのこと、物流部門や非生産部門でも省エネルギー活動を進めています。

地球環境のためにCO₂排出量の削減

再生可能エネルギーの利用促進
エネルギーの多様化、資源の有効利用、地球温暖化防物流部門では製品輸送時の省エネルギーと CO₂ 排出サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量の削減

源の CO₂ 排出量を 1990 年度比 28％削減するという止の観点から太陽光発電やバイオマスボイラなどの設備を量の削減に取り組んでいます。「エコチャレンジ 020」に取り組むため、スコープ1・2・3の把握に努めてい目標を設定しました。省エネルギー化やバイオマス燃

積極的に導入し、再生可能エネルギーの利用を拡大させてでは CO₂ 排出原単位を 2007 年度比 12％削減することます。2018 年度の総排出量は1,861 千トンで、その料の利用拡大、生産体制の見直しなどに取り組みましいます。2018 年度末時点で太陽光発電設備は9 工場にを目標に取り組んだ結果、2018 年度は基準年度と比べ

うちの自社での燃料の使用による直接排出（スコープ１）

たが、製品の自製化や生産品目の変更などが影響し、導入しており、年間発電量は5,400 千 kWhで、初めて導13.4％の削減となり、目標を達成しました。

と購入した電気や熱の使用による間接排出（スコープ２）

CO₂ 排出量は 826 千トン、1990 年度比 23.2％の削入した2007 年度の13 倍となりました。また、製紙工場

今後も輸送ルートの見直しや積載率向上による配送車

は全体の46％、事業活動に伴うサプライチェーンの上減となり、目標達成には至りませんでした。しかし、では建設廃材由来の木質チップや工場内で発生する製紙両の削減、モーダルシフトなどを検討しながら輸送の流から下流における間接排出（スコープ３）は54％とな環境憲章に掲げた目標を達成するために、長期的な視

スラッジ（製紙工程における排出物）などのバイオマス燃料

適正化を図り、輸送効率のさらなる改善を進めます。

りました。今後もサプライチェーン全体での温室効果

点で生産性の向上やエネルギーの効率化を進め、継続を再生可能エネルギーとして活用しており、2018 年度の的な改善を行っていきます。

再生可能エネルギー比率は14％となりました。

（千t）
1,200
1,000

CO₂排出量

23.2

1,075
785

800

782

772

％削減

826

120
80

松本分工場
金津工場

新仙台工場

新京都事業所400

福島矢吹工場

鳥栖工場

200
0

1990
（基準年度）

2015

2016

2017

2018

●
●

●

（年度）

●

利根川事業所［ CO2 排出原単位※指数の推移 ］

100
80

65

64

62

62

61

40
0

2015

2016

65

2017

59

2018

5,400

3,000

（年度）

［ 化石エネルギー投入量および燃料別比率の推移 ］

0

1990

2000

67

0

2007
（基準年度）

2015

2016

86.6

2017

21

その他 73千t（4%）
カテゴリー10 100千t（5%）

スコープ1
674千t

カテゴリ4 101千t（5%）

90

68

40

95

カテゴリー3 106千t（6%）

8580
2018（年度）

36%

合計
1,861千t

カテゴリー1 630千t（34%）

スコープ2
176千t

スコープ3
1,011千t

10%54%※ CO2 排出量を売上高で除した値

詳細な数値はデータ集をご覧ください

当社利根川紙器工場から九州方面への輸送ルー

0

2007

2010

（TJ）
20,00015,00022%
14%

10,000

41%

5,000

22%

0

2018

18,168
692

（年度）

2018

（年度）

再生可能エネルギー■ 化石エネルギー ■ 廃棄物エネルギー■ バイオマスエネルギー

14,420「平成29年度エコシップ・モーダルシフト事業優良事業者表彰」において
国土交通省海事局長表彰を受賞

422［ 全エネルギー投入量の推移 ］■ 重油／石炭 ■ 都市ガス ■ LNG ■購入電力（TJ）
20,00017,476
16,15529%
15,00024%
3%
10,000
40%
68%
5,000
36%

91.0

サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量

TOPICS

1,897※ 化石エネルギー起源CO2 排出量を生産量で除した値

19

65

％削減

尼崎工場

4,500

1,500
1990

61

八潮工場

（千kWh）
6,000

100
67

67

13.4

［ サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量（2018年度）］［ 太陽光発電（総発電量）の推移 ］■ 製紙・セロファン工場

100

60

91.9

93.1

100

新名古屋工場※ 化石エネルギー起源（購入電力を含む）

岡山工場● 段ボール・紙器工場

20

CO₂ 排出量削減の取組みを進めていきます。

CO₂排出原単位

2019/05/15更新■ 太陽光：9 工場● バイオマス：4 工場

ガス排出量の把握・管理を継続し、分析結果を生かした［ 物流部門のCO2 排出量と原単位※指数の推移 ］■ 排出量 ● 原単位
（千t）
100
160

［ 再生可能エネルギーの導入拠点 ］

600

18

スコープ３の算定

2018 年度は、生産時に発生する化石エネルギー起［ 生産部門のCO2 排出量※の推移 ］

17

物流部門での取組み

比率17,083922
717,476

16,15514※％

16,9342,427
86
14,420トの 9 割を、輸送効率に優れ地球環境に優しい海上輸送へと切り替えたことにより、CO₂ 排出量を約60％削減しました。この取組みが評価され、当社お

2000

2018

（年度）

従来の輸送ルート

よびレンゴー・リバーウッド・パッケージング（株）、
レンゴーロジスティクス（株）は、関光汽船（株）とともに、「平成 29 年度エコシップ・モーダルシフト
事業優良事業者表彰」において、国土交通省海事局長表彰を受賞しました。今後も、陸上輸送中心の物
流システムから、海上輸送へのモーダルシフト※ を積極的に推進することにより、CO₂ 排出量削減 に取り組んでいきます。

1990

九州方面への製品輸送のモーダルシフトレンゴー
利根川紙器工場
東京港

福岡
北九州港
輸送ルートの切り替えにより
従来ルートのCO2 排出量

約

60

％削減

※ モーダルシフト：トラックなどの自動車で行われている貨物輸送を、環境負荷の小さい鉄道や船舶の利用へと転換すること※ 全エネルギー投入量に占めるバイオマスエネルギーの比率※ 四捨五入しているため合計が合わない場合があります

17

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201918

SDGsとの関連性▶

資源の有効利用
地球環境のために限りある資源を大切にするために古紙の利用拡大に取り組んでいます。
また、多くの水を使用する製紙業の責務として、水資源の有効利用に努めています。

禁忌品について生産拠点における水リスクの分析

古紙利用率の維持・拡大

世界で水不足が深刻化する中、当社の実情を把握し適2018 年度の「エコチャレンジ020」では、板紙の古紙の原因となるものは「禁忌品（きんきひん）」と呼ばれてお切な施策を実行するため、世界資源研究所（WRI）の水リ

利用率を97％以上にすることを目標としました。 製品のり、回収に出す前に取り除く必要があります。 例えば、

スク評価ツール「Aqueduct（ アキダクト）」を用いて水品質を維持しながら今まで利用されてこなかった機密古紙

宅配便の送り状や感熱紙などがこれに当たります。また、リスク調査を実施しました。まずは当社の水使用量の約などの未利用資源の利用拡大といった取組みを継続した

石鹸や線香などの臭いが付いた古紙は、リサイクル後の90％を占める製紙工場を分析したところ、総合的に「非結果、2018 年度の古紙利用率は98.3％となり目標を板紙製品に臭いが残ってしまいます。リサイクルの過程で常に高い」リスクのある拠点はありませんでしたが、今後達成しました。

選別除去できなかった異物は、板紙製品の品質を著しく製紙原料にならない異物や、混入によって製品トラブル

今後も、古紙の有効活用を通じて森林資源を保全する

は事業所ごとに水リスクや生産量に応じた取組みを行い、ため、研究所や製紙工場で古紙利用技術の開発を進めて

水資源管理を徹底しリスクの低減に努めていきます。

いきます。

水資源の有効利用
当社は、事業を行う上で必要な水を上水、工業用水、地下水、周辺の河川などから取水し使用しています。
2018 年度の水投入量は29,614 千 m3 となりました。
限りある水資源を大切に利用するために、製紙工場では水を 10 回以上繰り返し使用し、工程から排出された循環水の一部も水処理設備で処理を行いさらに再生利用するなど、水資源の有効利用に努めています。

9● レンゴー※2
（%）
100

80

■ 板紙業界

79.2

0

76.5

85.8

96.5
89.5

98.3

98.2

98.3

93.8

93.8

93.4

70.2

60

40

92.5

％

58.9

1970

1980

1990

2000

2016

2017

2018 （年）出所：（公財）
古紙再生促進センター［ 水投入量の推移 ］

10

98.3

［ 板紙の古紙利用率 の推移 ］※1 板紙製品全体の原料に占める古紙の割合※2 当社は年度で集計しています

八 潮 工 場 で は、2014 年 か ら「臭気探知犬 シルク号」を採用し、臭い移りした古紙の混入を未然に防ぐ取組みを行っています。シルク号による臭気探知を開始して以降、臭い付き古紙混入の件数は大幅に減少し、それに伴って製品のトラブルやロスが着実に減少しています。現在では「チャコ号」も臭気探知犬シルク号
臭い付き古紙を見つけると前足で知らせます。

加わり2頭体制で取組みを強化し紙製品ではあるものの製紙原料とならないものています。また、利根川事業所で芳香紙、臭いの付いた紙

洗剤・石鹸・線香などの紙製包装、紙箱、段ボール箱など

昇華転写紙、
感熱性発泡紙捺染紙、アイロンプリント紙、立体コピー紙（点字用途など）

ろう段、ワックス
付き段ボール

輸入青果物、水産加工品などが入った
段ボール箱

汚れた紙

食品残渣が付着した紙、油の付いた紙は「ライ号」が活躍しています。

紙以外のもの石、ガラス、金属、土砂、木片、布類、プラスチック類など
出所：（公財）古紙再生促進センターの古紙標準品質規格より抜粋■工業用水 ■ 地下水 ■ 河川水 ■ 上水

（千m3）
30,00010,000026%

29,032
1%
9%
26%

62%

64%

28,6111%
10%

20,0002016

29,6141%10%

機密古紙の利用拡大
八潮工場、尼崎工場、利根川工場に機密古紙専用の処

25%

詳しくはこちらをご覧ください（公財）
古紙再生促進センター

理設備を導入しています。オフィスから発生する機密書類

2017

2018

どでしたが、この設備によって原料として利用できるよう（年度）になりました。当設備では、セキュリティーの完備された施設内で機密書類を収めた箱を受け入れ、未開封の状態のまま処理します。
また、機密古紙の管理に関しては、情報セキュリティー

製紙工場

管理の国際規格であるISO27001の認証を取得していま水投入す。2015 年度に八潮工場、尼崎工場、2016 年度に利根川事業所で取得しました。情報管理の信頼性と適正管理の強化がより一層重要視される中、機密書類を古紙と生産設備して原料に利用している当社でも、取り扱う情報資産の

再生利用

水処理設備

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

つなげましょう！リサイクルの輪

は、情報漏えいの問題から焼却処理されるケースがほとん

63%［ 内部循環のフロー図 ］

19

リサイクルの推進を広く呼び掛けています。
［ 代表的な禁忌品 ］

古紙利用率

※1

低下させるため、当社では禁忌品が混ざらないよう適正な製紙工場で臭気探知犬が大活躍！

工場外へ
放流

漏えい、流出、紛失などには細心の注意を払いながら適知っていますか？
段ボールの「リサイクルマーク」
段ボールのリサイクルマーク。それはリサイクル可能な段ボールであることを示すものです。現在、日本のリサイクルマークの表示率は 90％以上にものぼります。

段ボールリサイクルの注意点
ステープル（金属針）や宅配便の送り状などはリサイクルの妨げになる異物です。回収された段ボール古紙から品質の高い段ボール原紙を生産するために、みなさんも異物の除去にご協力お願いします。
段ボールをリサイクルに出すときのお願い

詳しくはこちらをご覧ください
段ボールリサイクル協議会

段ボールの
リサイクル
マーク

ステープルははずしてください

ラベルははがしてください

フィルムが貼られている箱はリサイクルに出さないでください

食べ残しなどで汚れている紙はリサイクルに出さないでください

切な管理策を施しPDCAサイクルに即した運用を図っています。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201920

SDGsとの関連性

地球環境のために▶

SDGsとの関連性

廃棄物の削減化学物質の管理

循環型社会の実現に向けて事業所・工場から発生する廃棄物の削減と適正処理に取り組んでいます。

地域の生活環境に影響をおよぼす汚染物質の排出は、徹底した管理のもと、法規制を遵守するのはもちろんのこと、さらに厳しい自主基準を設けて環境汚染を予防しています。

段ボール古紙の社内再生利用

廃棄物の削減自社内において資源の循環再生利用を行っています。

化学物質の適正管理

フロンの適正管理2018 年度の「エコチャレンジ 020」では最終処分

段ボール工場の生産工程で発生する段ボールの端材は、化学物質の排出および移動量届出（PRTR）制度に基づ

オゾン層保護、地球温暖化防止のために、フロン排出量 4,000 トン以下、再資源化率 98％以上を目標に設定

製紙工場から段ボール原紙を運んだトラックの帰り便で持く、2018 年度の対象物質の排出量・移動量は752トン、抑制法を遵守し適切に対応しています。フロン類使用製

し取り組んできました。事業所・工場では、日頃からち帰り、段ボール原紙の原料として100％再生利用してい2002 年度比で14.7％削減となり、目標（2002 年度比

品廃棄時の回収および簡易点検・定期点検による漏えい

外部に廃棄物の処理を委託する場合には、可能な限ります。

13% 削減）を達成しました。今後も使用薬品の切り替えな確認を徹底し、フロン類の大気中への放出抑制を図ってどによって取扱量を減らすとともに、排出量・移動量の削います。

リサイクル処理できる業者を選定し、再資源化率の向上に努めています。その結果、最終処分量は 3,349 ト［ 社内リサイクルシステム ］

減に努めていきます。

ン、再資源化率は 98.3％となり目標を達成しました。

［ PRTR対象物質量の推移 ］

今後も廃棄物の発生量を抑制するとともに再資源化率の向上に努めていきます。

98.3［ 最終処分量と再資源化率の推移 ］■ 最終処分量 ● 再資源化率（t）
98.3
20,00017,999

98.2

98.0

98.3

95
91.1

生産工程で出てくる
端材を製紙原料としてリサイクル

PCB廃棄物の管理

排出量・移動量14.7■排出量・移動量

％削減

1,731
1,218
881

1,000

1,220

769

758

752

748

0

2002
（基準年度）

20152016

2018 （年度）

2017

85

4,000
2000

3,266

3,417

3,826

3,349

2015

2016

2017

75
2018（年度）

揮発性有機化合物（VOC）の削減

段ボール工場［ 廃棄物の処理状況 ］

廃棄物総排出量
193,056t（100%）

最終処分（埋立）量
3,349t
（1.7%）

廃棄物管理の徹底が求められています。産業廃棄物に関するコンプライアンスの確保と管理業務の効率化を目的として、事業所・工場で電子マニフェストに対応した廃棄物
管理システムを導入し、産業廃棄物管理の徹底に取り組めに、事業所・工場ではチェックリストに基づき処理委託先を原則として１年に１回以上の頻度で訪問し現地確認を＊ 各数値は四捨五入をしているため合計が合わない場合があります21

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019になった機器については識別可能にし、適正に管理して大気汚染物質の削減
当社の設備から排出される主な大気汚染物質は、ボイラ加工工程において VOC を含むインキや加工剤を使用しおよび焼却炉の燃焼排ガスに含まれる窒素酸化物（NOx）ており、乾燥後に VOC を大気に排出しています。サプや硫黄酸化物（SOx）、ばいじんです。これらは法令によりライヤーとの協働による低 VOC インキやノン VOC イ

規制値が定められています。燃焼温度や排ガス処理設備

ンキの取組みにより、2018 年度の排出量 は228トン、を適切に管理することで大気汚染物質の規制値を下回る

2000 年度比で 58.5% の削減となり、目標（2000 年度

レベルまで低減させています。

※ 対象は日本製紙連合会会員会社の排出上位5物質（トルエン、メチルエチルケトン、
酢酸エチル、イソプロピルアルコール、メタノール）
としています廃棄物管理の推進んでいます。また、産業廃棄物の適正処理を確認するた）内は総排出量に対する比率ても、分析調査を行い把握するとともに、含有が明らか

詳細な数値はデータ集をご覧ください

していきます。

廃棄物処理法では、排出事業者に向けて、より一層の（

また、低濃度 PCBを含有する可能性がある機器につい

比 45% 削減）を達成しました。今後も削減活動を継続

製紙原料として再生

社外再資源化量
100,603t（52.1%）

令に基づいた適正な管理と処理を進めていきます。

粒子状物質の原因となります。板紙やフィルムの印刷・※廃棄物外部排出量103,952t（53.8%）の処理は完了しました。安定器などの汚染物については随時処理を進めています。

80

大気に排出された VOC は光化学オキシダントや浮遊

社内再生利用量
89,104t（46.2%）

高濃度 PCB 含有機器のうち、トランス・コンデンサ類
必要に応じて再選別し、処理を進めています。今後も法

1,214

1,205

500

段ボール原紙

90

8,000

0

（%）
100

■取扱量
（t）
2,000

1,500

2019/06/23更新％

16,00012,000

12

製紙工場

再資源化率

11

▶

行っています。

2018 年度の排水量は 25,408 千 m³ でした。排水は［ VOC排出量の推移 ］

13

（t）
600

排出量

加圧浮上、活性汚泥、沈降分離、活性炭吸着などの浄

58.5

549

％削減

400

296

264

258

化処理を行い規制値以下の水質を維持し、河川や下水道に放流しています。なお、規制値の遵守を確認するために COD、BOD、SS など規制対象の項目を定期的

228

200
0

水質汚濁物質の管理に測定しています。
詳細な数値はデータ集をご覧ください
2000（基準年度）

2015

2016

2017

2018

（年度）

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201922

地球環境のために

環境配慮型製品の研究・開発と供給

生物多様性の保全

長年にわたるパッケージング・テクノロジーの蓄積をベースとして、より環境性能を高めたあらゆるパッケージの研究・開発を通じて地球上では、多種多様な生き物と自然環境がバランスを保ちながら共存しています。
生産拠点がある地域の皆さまと連携しながら、地域の生態系を大切に守り、育てています。

持続可能な社会の形成に貢献します。

パッケージの軽量化
年度比 10.5％削減することを目標に活動しました。2018年度の結果は11.1％の削減となり目標を達成しました。

8

77％が原紙製造に、16％が段ボール製造に由来します。
そのため、原紙の軽量化と段ボールの薄物化が省資源とライフサイクルでの CO₂ 排出量削減にも大きくつながります。

段ボールの平均坪量［ 段ボールの平均坪量※指数の推移 ］

P25段ボールの平均坪量指数の推移● レンゴー100

ライフサイクルでの段ボール箱におけるCO₂ 排出量の

100
100

11.1

■ 段ボール業界

98.9 98.7
97.7

95

2019/05/16更新

96.7

98.2

95.8

97.2

94.4

90

％削減

96.4 96.3 95.8

92.9

92.0

95.2 94.8 95.1 94.8

91.0 91.0 90.4

90.0

88.9

2004 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
（基準年度）（年度）［ ライフサイクルでの段ボール箱のCO2 排出比率 ］※ 段ボール 1m2 当たりの質量
出所：全国段ボール工業組合連合会（当社にて指数化）■原紙製造 ■ 原紙輸送 ■ 段ボール製造 ■ 段ボール輸送

77％

3％

これまでの取組み

16％ 4％※ 自社で定めた算定方法により算出した値です

2002年

軽量原紙の開発に着手

2009年

2005年

Cフルート導入

2013年

2008年

軽量原紙を本格展開

LCC原紙の開発
デルタフルート導入

段ボールでの取組み

段ボールは通常、表ライナ、裏ライナ、中しんの3 枚のパッケージの軽量化のために、薄物段ボールの普及に取

原紙からつくられており、いかに機能を維持しながら薄く、り組んでいます。当社が開発したデルタフルートの厚さは軽くしていくかを課題とし軽量化に取り組んでいます。

2mmで、当社オリジナルの全く新しい規格です。デルタ

当 社では、2002 年から原 紙の軽 量 化に着 手し軽 量

フルートは外装箱としても内装箱としても使用できるため、

原 紙 や 軽 くて 強 度 の 高 い LCC 原 紙（Less Caliper &段ボールの軽量化、高機能化を図ることができます。また、Carbon Containerboard）
を開発しました。「LCC120」

厚さ4mmのCフルートは厚さ5mmのAフルートと強度がと「LCCX90」はそれぞれ一般的な中しん原紙の160g/m

同等でありながら容積が約 20％減るため、Aフルートの代と120g/m と同等以上の強度を保ち、さらに 25％の替として広く使用されています。

2

2

軽量化を実現しています。
［ デルタフルートとCフルートの特長 ］［ 段ボールの構造 ］

Eフルート（1.5mm）
（2mm）
Bフルート
（3mm）

Cフルート
（4mm）
A フルート
（5mm）

23

坪量

商品名

ライナ

120g/m2

ETSL120中しん

100g/m2

RCM100中しん

120g/m2（一般的な160g/m2 と同等の強度）

LCC120中しん

90g/m2（一般的な120g/m2 と同等の強度）

LCCX90Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

林、地域固有の動植物など豊かな自然環境に囲まれた福島矢吹工場と武生工場では、敷地内にビオトープを造成
し、生物多様性の保全活動を推進しています。従業員の境の生態系の推移を調査するため、定期的に生物のモニタ
リングを行っています。また、地域の方々とのコミュニケー

武生工場

ビオトープ

ションを通じた豊かな自然環境を守る取組みとして、自然環境のバロメーターといわれているホタルの定着を目指した「ホタル飛翔プロジェクト」に地域の皆さまと一緒に取り組んでいます。
福島矢吹工場［ ビオトープ内に生息する生き物たち ］

原紙での取組みLCC原紙

全国の事業所・工場では、地域社会や地域環境とのつながりの中で事業活動を行っています。 特に湧水や原生

環境教育の場としての活用をはじめ、ビオトープや周辺環

85
※

軽量原紙

▶

事業所における生物多様性の保全活動を推進「エコチャレンジ020」で段ボールの平均坪量を2004

4

SDGsとの関連性▶

SDGsとの関連性

チョウトンボTOPICS

ショウジョウトンボ

福島矢吹工場は、昼間の工場使用電力を太陽光発電で賄

2010年度を結集した工場であると同時に、地域の生態系にも配慮し2012年度た人にも環境にも優しい工場です。2012 年から矢吹町のボランティア団体「やぶき遊・ゆうライフクラブ」の皆さまと一緒にビオトープへのホタルの定着を目指した取組みを行っています。周辺地域へのホタルの生息調査を行い、C フルートの特徴● Bフルートより中しん使用量を約8％削減に放流する活動を続けた結果、2015 年に初めてビオトー● Bフルートより厚さを約25％削減

プ内でホタルの飛翔を確認しました。その後もホタル定着● Aフルートより厚さを約20％削減● Aフルートと同等の強度を保持

実施年度

うなど、これまで蓄積してきた環境技術のノウハウの全て

矢吹町内に多くのホタルが生息していることを確認しまし● Eフルートより圧縮強度が約35％向上

オオヨシキリホタル飛翔プロジェクト～矢吹町の皆さまとの協働～た。その後、成虫を捕獲し、人工的に産卵させ幼虫を水路
デルタフルートの特徴

ヒオドシチョウ

ビオトープ

活動内容
ビオトープの造成「やぶき遊・ゆうライフクラブ」結成
ホタル生息調査2013年度ホタルの飼育開始

2014年度ホタルの成虫採取・採卵・定着

2015年度
2016年度
2018年度

ホタル定着活動継続
初めてビオトープ内でホタルの飛翔を確認
ホタルの定着活動を継続し、飛翔を確認の取組みを継続しており、2018 年度もビオトープ内でホタルの飛翔を確認することができました。
ホタルの飛翔を確認

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201924

SDGsとの関連性

社会とともに▶

SDGsとの関連性

お客様との関わり社会の課題を解決する製品

お客様に安心して製品をご使用いただくために、品質の安定化に取り組んでいます。

パッケージを中心に、社会のさまざまな課題を解決する製品の開発に努めています。

基本的な考え方ISO9001の認証取得

自然界で生分解するセルロース関連製品

社会に価値ある商品を提供し、お客様の満足度を向上

品質マネジメントシステムの国際規格であるISO9001

昨今、海洋プラスチックごみによる汚染が世界的な問させるため、CS 活動方針を掲げて、全社を挙げて取り組の認証を取得し、品質マネジメントの継続的改善に努めて題となっており、プラスチックから代替素材への切り替えんでいます。

います。規格改訂に伴い、全ての認証取得工場で2015の動きが加速しています。

年版への移行を完了しました。

2018年度のCS活動方針
一人ひとりが深化してお客様の安心と信頼を高めよう！
基 本 理 念 ： 利潤を追求する経済活動の中で、顧客満足を最大限に向上させる
重点実施項目 ： 不具合を出さない環境づくり

審査登録機関( 一財 ) 日本品質保証機構 (JQA)( 一財 ) 日本規格協会 (JSA)

新名古屋［ セルロース関連製品 ］

セロファンの特徴
木材パルプからつくる透明フィルムです。

木材パルプから得られる当社のセルロース関連製品

容易に引き裂くことができ、帯電性が低い
ことから薬品の包装などに使用されています。

(フィルム、粒子など)は、土中や海洋の自然界の微生物［ ISO9001の認証取得工場一覧（2019年3月末現在）］
工場名
三田
滋賀
岡山
武生

▶

工場名
審査登録機関
葛飾
豊橋
日本検査
キューエイ
（株）
新京都
(JICQA)
事業所（段ボール）小山
QAIC ジャパン（株）

によって水と二酸化炭素にまで分解される生分解性を有しています。

サフロン ® の特徴

食べ物や薬に使う袋などの包装、衣類用防虫剤の包セロファンの原料を紙や不織布にコー
ティングした加工紙です。透気度の調整ができるため防虫剤・芳香剤の包材などに使用されています。

材、香り見本などの用途で使用されており、今後はプラスチック代替素材としてさまざまなパッケージへの活用が期待されています。
［ セロファンの生分解の様子 ］

品質保証の推進

製品の不具合発生時の対応

お客様からの要望に応える商品をお届けするために全社お届けした製品で不具合が判明した場合、営業担当者を統括する「本社 CS 委員会」を設け、全社の活動状況

が窓口となり、お客様からの情報をもとに、品質保証部とを把握、管理しています。本社 CS 委員会は年２回開催さ関係部門が連携して対応しています。また、本社関係部門

れ、品質に対して重大な影響をおよぼすリスクを抽出し、とも連携し、重大リスクを伴う案件は全工場に水平展開し、全社の活動方針や施策などの重要事項を審議・決定してリスクの低減に努めています。

います。 各工場には「工場 CS 委員会」を設置し、本社CS 委員会が決定した活動方針のもと、各現場で実践するためのより具体的な取組みの策定とその評価を月 1 回実施しています。

C S 基本理念
重点実施項目不具合
発生情報

ビスコパール ® の特徴

36日後

木材パルプを原料とする多孔性の球状セ
ルロース粒子です。粒径0.3mm～4mm
で香り見本などに使用されており、現在
さらなる小粒径化（0.005mm）に取り組んでいます。

［ セルロース関連製品の循環図 ］

つくる
対応報告
是正報告

原因調査

連携

対策検討

品質保証部

原因調査

対策検討

関係部門

本社

水平
展開

そだつ

他工場

品質保証部
連携

関係部門

原料をつくる

製品をつくる

溶かす

光合成

木材パルプ

光合成により二酸化炭素を
吸収

ビスコース

加
工

品質監査
各事業部門

工場C S 委員会

お客様の
満足度の
測定

品質方針

お客様の満足お客様のニーズ
製品要求事項

24日後

お客様

営業部

お客様の
満足度の
測定

18日後

［ 不具合対応フロー ］

工場

本社C S委員会

スタート
（0日）

再発防止への取組み
製品の不具合を発生させないためにはヒューマンエラー

品質目標の防止が大きな課題と捉えています。2018 年度は当社の内部監査 / 品質パトロール

不具合発生の中でも、発生リスクの高い手配誤りと異品種

製品実現

つかう

H 2 O/CO 2

微生物により水と二酸化炭素に分解され自然に還ります

かえる

くす

防虫剤
り

香り
見本

混入について重点的な対策を実施しました。手配誤りに関製品

しては、上期に発生した全事例の分析を行い、発生の原因を周知・徹底しました。異品種混入に関しては、過去 10年間に発生した不具合の内容を分析し、注意すべきポイン
トを周知・徹底し、不具合発生のリスク低減を図りました。

25

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201926

SDGsとの関連性

社会の課題を解決する製品

流通、小売店での課題を解決する「レンゴー スマート・ディスプレイ・パッケージング（ＲＳＤＰ）」

通販物流の効率化につながる「ジェミニ・パッケージングシステム」

現在、少子高齢化により労働人口が減少している中で、れる」という機能もあわせ持つ革新的なパッケージです。

ジェミニ・パッケージングシステムは、近年飛躍的に拡の使用量を削減できるだけでなく、人手に頼っていた包装

小売店ではいかに少ない人数で効率的に商品を売ってい従来の段ボールケースと比べて、商品の開封・陳列作大している通販市場に対応した、新開発の自動包装システ

工程が大幅に効率化されます。また、緩衝材が不要とな

くかが大きな課題となっています。当社は、このような業にかかる時間を大幅に短縮でき省力化が図れると同時

ムです。2 種類の段ボールとシュリンクフィルムだけを使用

り、ケースに余分な空間がなくなることで輸送効率も向上

課題を解決するため、レンゴー スマート・ディスプレに、美粧化も容易なため陳列商品のディスプレイ機能を高し、内容物の寸法を測定し、自動で最適な高さのケースをし、環境負荷低減に大きく寄与します。

イ・パッケージング（ＲＳＤＰ）を開発しました。ＲＳＤ

め販売促進効果も向上します。また、商品によっては、包作製します。そのため、従来の一般的なケースに比べ材料

Ｐは、単に商品を「運ぶ」「守る」だけでなく、開封・陳

装面積の削減やシュリンクフィルムの併用により外装箱を列などの作業性向上や販売促進力向上など「並べる」「売廃止できる形態もあり、包装材の大幅な削減も可能です。

ST EP 1S TE P 2

ST E P 3

ケース上部のタブを引きます。 両側を開きます。

STEP1

STEP2

できあがり!!
きれいな
開け口

STEP3

シ ュ リ ン ク フ ィ ル 罫線で折りムで商品を固定し、 曲げる商品の高さを測定して罫線を入れる

シートに商
品を置く

ST E P 4

ミシン目に沿ってケース上部と側面部を下部から切り離します。

25mm〜75mmの間のさまざまな高さの商品が梱包できます。

［ ジェミニ・パッケージングシステム ］

デザインで
訴求力
UP

カンタン開封で作業時間短縮

STEP4

陳列までの作業時間

・材料使用量の削減
・物流効率の向上（CO2排出量削減）

完 成

もう一枚のシートを貼り合わせる

左右どちらからでも開封できる
ジッパー

必要な段ボールは2種類のシートのみ

開封しやすく
再封かんも可能2種類のシートでさまざまな寸法の商品に対応でき、資材の集約につながります。

点線で囲んだ部分がかみ合う再封かん機能付き

約1/5に短縮

自然の抗菌力を生かして鮮度を保つ「ワサヴェール ®」保冷効果で食品の劣化を抑制する「リサイクール」

持続可能な原材料の調達に貢献する「FSC 森林認証製品」®

当社は業界に先駆けて、2016 年に全ての製紙、段原紙を製造する製紙工場での取得が必須です。当社は、段ボール箱の内側に特殊な保冷塗工剤をコーティングし

ワサビやカラシに含まれるアリルカラシ油は天然の辛味

ボール、紙器工場で FSC 森林認証を取得し、認証製品

製紙・段ボール一貫メーカーとして、自社製造の原紙をたリサイクル可能な保冷段ボールです。段ボール箱の段の成分で、高い抗菌・防カビ性を持ち、ガス状で成分が揮の全国への供給体制を整えました。FSC 森林認証とは、使用した段ボール製品のほぼ全てを FSC 森林認証とす

部分の空気層とコーティング面が外気からの熱の伝わりを発し空間を満たすことで微生物の増殖を抑えます。その適切に管理された森林や、その森林から切り出されたることができます。また、段ボール以外にも、食品や日低減し、内容品の温度上昇を抑制することができます。

アリルカラシ油を用いたワサヴェールを食品にかぶせてフタ

木材の適切な加工・流通を証明する国際的な認証制度

用品のパッケージなどに使用されるコート白ボールや、温度上昇を抑えることで、青果物や海産物、熱に弱いをするだけで、食品の鮮度保持や日持ち向上に効果をです。段ボールの場合、段ボール箱に加工する段ボール

チップボール、紙器、マルチパックでも FSC 森林認証

チョコレートなどの食品の劣化が抑制でき、食品ロスの発揮するため、お弁当、お寿司、パンなど幅広い用途で工場はもちろんのこと、その原材料となる段ボールを取得しています。

削減も期待されます。

使用されています。

［ 保冷剤の温度変化（外気温23℃）］［ 森林認証制度のしくみ ］

（℃）

20

レンゴーが取得

業界に先駆けて全国への供給体制を確立したんだ

認証
森林

認証

C
O
C

F
M

社会的・経済的・環境的に適切な管理がなされている森林を審査・認証

27▶

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

資材
認証された森 林から生 産され た林 産 物の適 切な加 工・
流通を審査・認証

消費者
ロゴマークがついた認証製
品を購入

ワサビの力で鮮度を保つ！

一般段ボール
リサイクール

15
10
5
0

2

4

6

8

10

12（時間）＊ 段ボールケースに保冷剤を入れた場合の経過

リサイクルできる保冷段ボール「リサイクール」

アリルカラシ油を応用した商品「ワサヴェール」

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201928

SDGsとの関連性▶

お取引先との関わり
社会とともに

環境的にも社会的にもクリーンな調達活動を推進していくためにお取引先とは常に協力し合い、確かな信頼関係を築いていくよう努めています。

調達基本方針の策定

サプライヤーの皆さまへのお願い

当 社グループ が 地 球 環 境への負 荷を低 減しながら、お客様に安心で安全な製品を提供し、社会から信頼さ

パルプの調達にあたっては、地球環境と生物多様性に高品質で付加価値の高い製品を持続的かつ安定的に提れる企業活動を行うために、「サプライヤーの皆さまへの配慮するとともに、持続可能な木材資源の有効活用の観供し、お客様にご満足いただくためには、原材料などのお願い」を定め、お取引先に対して遵守をお願いしていま

点から、違法伐採された木材原料を使用していないサプ

資材の購買・調達の質の向上が欠かせません。 そのたす。「サプライヤーの皆さまへのお願い」は9つの項目でライヤーから調達するよう「木材パルプの調達方針」をめ、お取引先との健全な取引関係の構築を目的として、構成されており、これらの項目の詳細をWebサイトに公開

定めています。2017年度に調達したパルプについて

2017 年 4 月にまずレンゴー株式会社調達基本方針を制してお取引先にご理解をいただけるよう努めています。

定し、2018 年 4 月に当社関係会社全てを包括する「レン詳しくはこちらをご覧ください

ゴーグループ 調達基本方針」を制定しました。

レンゴーグループ 調達基本方針

サプライヤーの皆さまへのお願い

当社グループは、人権侵害を行う反社会的武装勢力な資材を調達します。

どへの利益供与が起きないよう配慮した取組みを推進して

1. 法令・社会規範等を遵守します。
2. 経済合理性のみならず、資源保護、環境保全、社会との共生に配慮します。

います。

5. サプライヤーとの信頼関係を築き、相互の発展を目指
します。

○

ー

ブラジル

6.6

○

ー

南アフリカ

5.5

○

ー

は、調達方針に沿った原料調達が実践できていることを

チリ

3.4

○

ー

カナダ

1.2

○

ー

日本製紙連合会の違法伐採対策モニタリングを受けて確

スウェーデン0.3○

ー2019年 9月にモニタリング事業の監査を受けています。

木材パルプの調達方針
当社グループは、紙の原材料である木材は再生可能な自然資本であるという認識のもと、地球環境と生物多様性の保全に資するため、持続可能な森林から産出された木材を原材料とするパ調達方針

していることが国際的に大きな問題となっています。

「紛争鉱物」（武装勢力が採掘、仲介したタンタル・錫・タングステ

3. 違法伐採木材、保全価値の高い森林からの木材、および、
人権や伝統を守る権利が侵害された状況で伐採された木材を原材料とするパルプは調達しません。

い取組みを推進します。

4. 法令・社会規範等を遵守し、人権、環境、社会に対し、適切に配慮しているサプライヤーから調達します。

ン・金の４鉱物）が含まれている原材料の購入および使用はしな

5. 第三者機関による森林認証を受け、適切に管理された森林から産出された木材を原材料とするパルプを優先的に調達します。特に板紙用パルプは、第三者森林認証を受けたパルプのみを調達します。

VOICE「サプライヤーとバイヤー」を超えたパートナーに

6. 板紙用以外のパルプで、第三者機関による森林認証を受けていないものについては、国内サプライヤーの場合は、日本製紙連合会の「違法伐採対策の自主的な取組み」に参加し、合法証明書が提出できるサプライヤー、または「違法伐採木材は取り扱わない」という誓約書および伐採地域、樹種、数量等を記載したトレーサビリティレポートを定期的に提出できるサ
プライヤーから調達します。また、国外サプライヤーの場合
は、「違法伐採木材は取り扱わない」という誓約書および伐採
地域、樹種、数量等を記載したトレーサビリティレポートを定期的に提出できるサプライヤーから調達します。

私たちは製造業では欠かせない蒸気エネルギー関連機器の開発・製造を行っています。
2006 年ごろ、御社から段ボール製造時の省エネルギーのご相談を受け、1 年半近くかけて共同で開発したのが、蒸気循環システムです。
このシステムは、これまで湯気として大気に放出するしかなかった蒸気を回収・再利用するもので、工場によっては20% 近くエネルギー消費量を抑制することができました。
とてもチャレンジングな提案だったため、開発から導入までは試行錯誤の連続で、週に何度も話し合いを重ね、互いのアイデアを出し合いました。お互いに良いモノを求める意識と当社のノウハウ、御社の現場の力を融合させることで完成にこぎつけました。
実際にこれが単なる「サプライヤー」と「バイヤー」という関係でしたら、システムは誕生しなかったと思います。御社とはこれからもお互いに成長しあえる信頼関係を構築した

違法伐採対策に関する取組み

株式会社テイエルブイ 営業技術本部
マネージャー

藤川 雄一 様（右）株式会社テイエルブイ 生産本部 生産技術部
生産技術グループ飛田 泰平 様（左）Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

7.5

2. 資源の有効利用の観点から、製材廃材、間伐材、低質材等を原材料とするパルプを優先的に調達します。

2018年4月1日制定

パートナーでありたいと考えています。

ー

アメリカ

認しています。2018年度に調達したパルプについては、

1. 関連する文書は最低5年間保管し、監査等の必要に応じ開示します。
2. 日本製紙連合会が実施する「違法伐採対策モニタリング
事業」による監査を毎年受けます。
3. 定期的にその概要をホームページ等で開示します。

○

個別管理パルプ※2○

コンゴ民主共和国およびその周辺国で採掘された鉱物の一部

当社は、調達活動を通して紛争等を助長することがないよう、

認証パルプ※1
FSC R

10.0

ルプを調達します。

が、武装勢力の資金源となり、紛争、人権侵害、環境破壊を助長

構成比（％）
65.5

紛争鉱物対応方針

4. 業務上知り得た情報資産（企業秘密情報・個人情報・知的財産など）は、その目的以外に使用せず、適切に管理・保護し、情報流出を防止します。

原産国
日本

1. 現地の法令を遵守し、適切に管理された森林から産出された木材を原材料とするパルプを調達します。

3. 国内外、取引の有無、新旧を問わず、公平かつ公正にサプライヤーを選定します。

［ パルプの購入先と比率（2018年度）］

ロシア

紛争鉱物対応方針の策定

当社グループは、経営理念に基づき、以下の方針により

29

適正に管理された木材パルプを調達○※1 規定に準じ管理されたパルプ※ 2 国産パルプは日本製紙連合会の「違法伐採対策の自主的な取組み」に基づいた合法証明書を入手しています

クリーンウッド法の取組み「合法伐採木材等の流通及び利用の促進に関する法律」（通称：クリーンウッド法）が 2017 年 5 月に施行され、当社グループは2018 年 3 月に登録木材関連事業者となりました。同法に準拠し、これからも違法に伐採された木材や木材製品を使用しない取組みを進めていきます。

サプライヤーの皆さまとのコミュニケーション
当社グループが持続的に成長していくためには、板紙の主原料である古紙を安定して調達することが欠かせません。全国の製紙工場ごとに、主要な古紙納入業者の皆さ
まと定期的に集まり、当社の経営方針や製紙工場の生産状況などを報告しています。また、業界全体の需給動向などの推移をレポートにまとめ、出席者に配布して情報共有を進めています。さらに、古紙の品質維持・向上について
出席者全員で意見交換を行うとともに、古紙ベールの保管方法や運送時の安全面での改善方法について当社の取組みを紹介しています。当社は、古紙納入業者の皆さまとのコミュニケーションを通じて、古紙の品質向上と安定調達に努めていきます。

納入業者の皆さまとの意見交換会の様子

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201930

SDGsとの関連性▶

働きやすい職場づくり
企業にとって最大の資産である「人財」を大切にし、一人ひとりが意欲とやりがいを持って働ける環境をつくりだすために、社会とともに人事制度や教育制度、健康・人権対策の整備・拡充を進めています。

人権尊重の環境づくりを推進

女性の活躍推進ダイバーシティへの取組み
高年齢者雇用の促進

し、女性活躍の支援体制強化をはじめ、業活動の基本です。基本的人権を守るため、国籍、信条、

当社は2001 年に再雇用制度を導入後も法改正に対応

多様な人材が個々の能力を最大限に発性別または社会的身分などを理由とした一切の差別を行わする形で見直しを重ね、2013 年４月には原則として希望揮できる企業風土づくりや環境整備に取り組んでいます。

ライフステージにあわせた多様な働きないことを就業規則に明記しています。さらに、社内外の者全員が 65 歳まで働き続けることができる制度に改定し2016 年 3 月に「女性の活躍推進に関する行動計画」の方ができるよう育児・介護のための両立支援制度など、通報制度や各種相談窓口を設置し人権侵害防止に努めてました（2018 年度の再雇用率 75.4%）。一方、少子高齢策定と「女性の活躍に関する情報」を公表し、2016 年 5

ワーク･ライフ･バランス施策を推進し、雇用環境を整備います。

化がますます加速する中、人材の多様化とともに高齢者の月には、取組みの実施状況などが優良と評価され、女性しています。

活用をさらに推進するため、2019 年 4 月より、定年を60

活躍推進法に基づく基準適合一般事業主として厚生労働

4 期目となる次世代育成支援対策推進法に基づく行動

歳から65 歳に延長しました。

大臣より「えるぼし」企業に認定されました（認定段階 2）。

計画は、男女ともに育児休業を取得しやすく職場復帰し個人の多様な価値観を認め、個性を尊重することは企

人権教育を実施

一人ひとりが充実感・満足感を持ち、毎年 4 月には社内啓発活動として、外部講師による「人全ての社員が健康とモチベーションを維持しながら、65女性の採用促進と職域拡大に注力し、全社の女性従業やすい環境整備を目標とし、制度説明や体験談を掲載し権講演会」を実施しています。2018 年度は、①仕事と人

歳まで「生涯現役」を貫き、一人ひとりが意欲と気概を持っ員比率を高めるとともに、キャリアやライフステージに応じたパンフレットを作成して従業員の意識啓発を行うとと権の関わり ②「多様性」の尊重と人権問題の基本的理解て働き続けられるよう、さらなる生産性向上と働きやすい

た研修・個別支援を通じて女性のさらなる意欲と能力の向もに、特に男性の育児休業の取得促進に注力し、2018③企業活動に関わるさまざまな人権問題の理解 ④ハラス

職場づくりを進めていきます。

上を図っています。また、性別を問わず働きやすい職場を年度においては 67.2％となりました。そして、厚生労実現していくため、男性が育児休業を取得する風土の醸成

働省大阪労働局より、次世代育成支援対策推進法に基づとその定着を進めています。

く基準適合一般事業主として 4 回目の「くるみん」認定

メント問題の四つのテーマについて講演会を実施しました。
従業員一人ひとりがお互いに人権を尊重し、働きやすい職

障がい者雇用の促進

障がい者雇用は誰もが働きやすい職場環境を整える上

場づくりを継続的に推進しています。

で大切な取組みです。当社は、職域の拡大に取り組むほか、当事者意識をもって正しい理解のもと行動できる従業員を増やすためユニバーサルマナー検定研修を実施しました。 2018 年 6 月現在、障がい者雇用率は2.4％と法定雇用率を満たしています。 今後も障がい者の方が生き
生きと長く活躍できる職場環境を整備していきます。
［ 障がい者雇用率 ］

人権講演会の様子

TOPICS

障がい者雇用率

（％）

2.3

2.2

65歳定年実施に向けた取組み

2018 年 10 月、65 歳定年のスタート世代となる 57 歳から 59 歳の従業員 80 名を対象とした労使共催研修～「生涯現役」を目指して～を実施しました。新制度の実施を目前に控え、65 歳までモチベーションを維持しながらはつらつと働ける意
識づけと、会社と労働組合双方から期待を伝える機会とし、参加者同士のグループ
ワークのほか、ラジオ体操を基礎から学び直すプログラム、食生活を中心とした
生活改善の講座を行いました。
「自身の働き方や生活習慣をいま一度見つめ直す良い機会だった」「いつまでも頼りになる先輩でいられるよう仕事に対する姿勢や熱意を見せていきたい」など参加者から前向きな感想が多く聞かれ、「生涯現役」に向けた意識が高まりました。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

ラジオ体操講習会の様子

2.2

2.1

と、さらに、より高い水準の取組みを実践する優良な行動計画に掲げた目標（計画期間：2016年4月から5年間）
1. 総合職女性採用比率を３割以上とする

2.4

す。制度導入の 2006 年 4 月から、延べ 346 名（2019年 3 月現在）が受給し、制度面だけでなく経済面でのサ
ポートも行っています。

［ 女性の活躍に関する状況 ］（名）

2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度
3,719

3,680

3,700

チナくるみん」認定も取得しました。
3 子以降の出産には 100 万円の祝い金を贈呈していま

3. 営業外勤および製造現場で働く女性（正社員）の数を２倍以上とする

従業員数「子育てサポート企業」として、特例認定である「プラまた、少子化対策と次世代育成支援の一環として、第2. 女性管理職数を倍増する（2014年度19名→40名以上）

4. 男性の育児休業取得率を13％以上とする

2014年 2015年 2016年 2017年 2018年

31

ワーク・ライフ・バランスの実現に向けた雇用環境を整備

2014 年 4 月、女性活躍推進室を新設

3,730

3,817

［ 育児休業制度利用者数 ］■男性 ■ 女性 ● 男性取得率
（名）

（%）

200

うち女性

294

302

324

346

370

150

女性比率

7.9%

8.2%

8.8%

9.3%

9.7%

100

平均勤続
年数

14.1

14.4

14.9

15.0

14.8

50

男性

14.3

14.6

15.2

15.4

15.2

女性

11.2

11.6

11.6

11.7

11.5

採用者数
（総合職）

58

50

44

52

65

うち女性

8

15

14

16

21

女性比率

13.8%

30.0%

31.8%

30.8%

32.3%

管理職数

620

641

657

684

686

うち女性

17

21

24

29

33

女性比率

2.7%

3.3%

3.7%

4.2%

4.8%

0

57.1

60

41.8

18
13

7.8

2014

2015

13
72

17
64

19.6
23
31

2016

80

67.2

2017

18
86

2018

［ 育児休業取得率 ］

40
20
0
（年度）
（％）

2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度
男性

7.8

19.6

41.8

57.1

67.2

女性

100.0

100.0

94.4

100.0

100.0

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201932

SDGsとの関連性

働きやすい職場づくり

全要素生産性（ＴＦＰ）向上の取組み健康経営への取組み

能力を向上させる人材育成

健全な労使関係を構築「働き方改革」による長時間労働是正の動きが国を挙当社は、これまでも従業員の健康づくりに関するさまざ当社は従業員こそが企業の財産、すなわち「人財」で事業所・工場では毎月 1 回、労働組合の支部執行部とげた取組みとなる中、当社では2014 年にスタートし

まな取組みを進めてきましたが、2019 年 4 月の65 歳定あると考え、従業員の成長を積極的にサポートするため、管理職が労使協議会を開催しています（本部・本社間でた「全要素生産性（ＴＦＰ：Total Factor Productivity）

年実施をふまえて、従業員やその家族の健康のさらなる保キャリアに応じて充実した教育研修を実施しています。

も年 4 回開催）。労使協議会では、事業所・工場の運営向上による総実労働時間削減」の取組みが着実に成果を持・増進のため、会社、労働組合、健康保険組合がそれ

従業員の成長を第一に考え、体系的な教育研修を実施す

に関するさまざまなテーマについて、労使間で情報や問上げつつあります。生産性についてあらゆる要素を分析ぞれで行っている取組みや計画を整理し、同年 1 月「レンることで、高度な知識・技能、責任感と気概を有し、かつ題意識を共有し、率直に意見交換を行う大切な機会です。

し、技術革新とともに人の働き方、心のありようも意

ゴーはつらつ健康宣言」を策定しました。

時代の変化に的確に対応できる柔軟性、創造性のある従全社での実施回数は実に年間 400 回以上にもおよび、業員の育成を目指しています。

こうした積み重ねがお互いの理解を深め、良好な労使関識しながら生産性を高めることに取り組み、「所定外労宣言に掲げた重点施策である、禁煙の推進、健康づく

働時間削減」と「年次有給休暇取得促進」を労使一体とりを促進するラジオ体操講習や講演会の開催、メンタルヘ

なり推進しています。啓発活動や職場環境の整備を推進

ルス教育の強化、職場環境の整備・改善などを当面の目

小集団・改善活動の実施した結果、2018 年度の年次有給休暇の平均取得日数は標とし、心身両面での健康づくりと安全・安心な職場づく

従業員のさらなる成長と職場の活性化、世界最強の現11.6 日となり、4 年続けて「平均 10 日以上」という目りを全社で展開していきます。
従業員が生涯を通じてはつらつと働き、はつらつと生き標を達成しました。

係を築いています。

場づくりを目指して、従業員が切磋琢磨することを目的に小集団・改善活動を実施しています。

また、当社の「働き方改革」を一層加速させるため、るために、健康づくりを推進することで生涯現役社会の2018年度は安全、品質、環境、生産性向上、コスト

2018 年度より、「働き方改革アクションプラン」を策定

実現に資するとともに、活力ある事業活動を通じて社会のダウン、6S、CSはもちろんのこと、所定外労働時間のしています。今後もＴＦＰ向上の取組みを継続し、さら持続可能な発展に貢献していきます。

削減、年次有給休暇の取得推進、女性の活躍推進といっ
たＴＦＰの向上に関わる取組みをテーマとし、レンゴーに働きやすい職場づくりを進めていきます。

レンゴーはつらつ健康宣言

全社で348チーム、延べ4,000名以上が参加しました。

私たちは、生涯現役を意識しながら、健やかで心豊かなはゴーの現場力」の向上に資する取組みとなっています。

働き方改革アクションプラン（2018年度）
1. 長時間労働の是正

月平均の法定時間外労働が60時間以上の社員をゼロとする

職場の業務について理解を深める良い機会であり、「レン

つらつとした生活を実現するために、日々の健康づくりと、

1人あたり平均10日以上を維持するする面談を実施しています。フィードバック面談により、部下は人事考課への納得性が高まり、会社・上司の求める

重点施策

男性の育児休業取得率を50％以上とする

人材像の理解が進みます。一方、上司は部下の目標設定

健康増進に向けた取組み

や能力開発の方向付けに役立てています。

• 禁煙の推進• 生活習慣病の抑止と重症化予防対策の実施［ 月平均の法定時間外労働が60時間以上の社員数 ］• 健康づくりを促進するセミナーの開催

（名）

200
150

156

こころの健康に向けた取組み• ストレスチェックの実施と分析結果の活用

100
50
0

19
2013

2015

• メンタルヘルス教育の実施

8

0

2016

2017

0
2018 （年度）• 所定外労働時間の削減（日/1人当たり）

10

11.1
8.4

10.8

11.4

• 年次有給休暇取得の促進

11.6• 機械設備の安全化・省力化、職場環境の整備・改善

5
0

2014

2015

• 社内相談窓口の設置

すべての人が働きやすい職場づくりに向けた取組み［ 年次有給休暇平均取得日数 ］
15

2016

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

2017

公正な評価
を明示し、評価内容について上司が部下にフィードバックます。

3. 柔軟な働き方の促進

労使協議会の様子

当社は、公正かつ透明な人事考課のために、評価基準

誰もが自らの能力を最大限に発揮し、はつらつと働くことのできる安全・安心な職場づくりに取り組むことを宣言し

2. 年次有給休暇の取得促進

33

▶

2018

（年度）

最優秀チーム：清水工場の小集団・改善活動発表の様子

グローバル人材の育成相談窓口の設置
職場ではさまざまなトラブルがグローバル化が一段と進展する中、将来を担う人材を起きる可能性があります。 万一育成するために「グローバル人材育成制度」を設けていまトラブルが発生した場合、従業す。国内研修から海外語学研修、海外実務研修と1 年半員が一人で悩まず、誰かに相談にわたる研修プログラムを設け、毎年 3 名程度の研修生することにより、悩みを解決したを選抜・派遣しており、2010 年の1 期生から現在の10

り、会社としても早期に対応し、期生までで計 39 名となりました。他にも、英語・中国語

大事に至ることを避けるために、に関しては、自己啓発によって一定の語学レベルに達する

セクハラやパワハラなど相談内と、10～30 万円の奨励金を支給するなど、グローバル

容に応じた窓口を設け、周知徹化に対応できる人材の育成を推進しています。

底を図っています。

相談窓口啓発ポスター

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201934

SDGsとの関連性▶

安全衛生
全ての従業員の健康と安全の確保は事業の持続的発展の根幹を担うとの理念のもと、全社挙げてさまざまな安全衛生活動を展開し、社会とともに

安心して働くことのできる職場づくりを目指しています。

安全衛生パトロールの実施

安心・安全な職 場 づくり

労働災害防止への取組み

全ての従業員が健康で安心して働くことができる職場「巻き込まれ体験機」による体感教育

ローラーとなり、安全衛生パトロールを実施しています。

当社で発生する災害の内、最も占める割合の高い災害

1 年に1 回全ての事業所・工場をパトロールし、客観的なの型が「挟まれ・巻き込まれ」です。また、若年層の経験視点でチェックし、気が付かないリスクを顕在化することに不足に起因する災害も多いことから、体験機を使用し、「挟

よって職場の改善につなげています。さらに、参加したパ

まれ・巻き込まれ」を疑似体験することで、危険感受性をトローラーも他 工

高め、安全な行動を取れる人材を育成しています。 実際

場の取組みを自工に体感教育を受講した従業員からは、「ロールに手が巻き場に水 平 展 開し、込まれるイメージがよく伝わった」「回転しているロールに近相互に安全衛生レ

づくのが怖くなった」といった声が聞かれました。今後も、ベルの向上を図っ

一人ひとりの危険に対する感度を高め、災害の撲滅につなています。

2018年度 安全衛生方針

づくりを目指し、「安全衛生方針」を掲げ労使一体となって活動しています。特に、死亡などの重大災害は本人や重点実施項目に設定しています。その取組みとして、独

1. 安全衛生基本方針
働く人達の健康と安全の確保は会社経営の基盤であるとの理念のもとに、労使が協力して安全衛生最優先の職場風
土を醸成するとともに、職場に潜在する危険、有害要因を排除し、労働災害を撲滅して健康で安全な職場をつくる。

自で構築した労働安全衛生マネジメントシステムを運用し

2. 目標「災害の撲滅」

3. 安全魂「油断大敵」

家族、会社にとって取り返しのつかないことであり、絶対に発生させないという考えのもと「重大災害 の撲滅」を※て、安全衛生の継続的なレベルアップにつなげています。
また、協力会社も含め全ての従業員に対し安全衛生教育や相互注意を行い、ルールを守ることの大切さを認識させ、安全で働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。今後も重大災害の発生を未然に防ぐ活動に注力していきます。

4. スローガン「注意する厳しい言葉は思いやり
みんなでつくろう安全職場」
5. 重点実施項目「重大災害の撲滅」に向けて、労働安全衛生マネジメントシ
ステムを運用して重大災害につながるリスクの情報共有を図るとともに、計画的にリスクの除去と低減を推進する。

事業所・工場およびグループ会社の安全担当者がパトがる教育を行っていきます。
安全衛生パトロールの様子※ 重大災害：死亡、植物状態、両目失明や手足の切断などで被災者の本来業務ができない、あるいは大きく制限されるような重度の災害

当社は従業員の疾病の予防と早期発見に努めており、

安全衛生推進体制

労働災害の発生状況と撲滅に向けて安全衛生管理を総合的に推進するために、全社を統括

事業所・工場で、安全を最優先した生産活動を行った

また、メンタルヘルスに関するセルフケア、ラインケアをする「安全衛生委員会」を、その傘下に事業所・工場の結果、休業災害件数は減少傾向にあり、強度率はパルプ・推進するために、社内研修を実施するとともに、2016 年「安全衛生委員会」を設置しています。 本社の安全衛生

紙・紙加工業や製造業の平均より低い値で推移してい委員会は年 2 回開催され、全社の安全衛生方針や安全ます。しかし、どちらの結果も満足できる値ではないため、衛生に関する施策を策定しています。 各事業所・工場の今後も労使が協力し合い、労働災害の撲滅に向けて危険

安全衛生委員会では、全社の方針や施策に沿った具体的予知訓練や安全パトロールなど、さまざまな安全衛生活動

な安全衛生活動を計画し、従業員に周知させ推進していに取り組んでいきます。

ます。

定期健康診断や産業医による健康相談を実施しています。

（件）

2014年 2015年 2016年 2017年 2018年（本社）

CSR 委員会

休業災害発生件数9

総括安全衛生管理者（事業所長・工場長）（事業所・工場）

安全衛生委員会
衛生管理者
従業員

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

7

5

0.4
0.3
0.2

製造業

0

0.06
2014

2018年

20％

7％

20％

しています。なお、2014 年 12 月には、リハビリ出勤規程を制定し、メンタル不調により休業した場合にも、スムー
ズな職場復帰ができるように配慮しています。

VOICE「当たり前」の積み重ねを次世代にも継承

私自身が無災害継続のために最も意識していることは、指差し呼称による安全確認です。
大きな声ではっきりと作業確認をするという当たり前のことですが、その積み重ねが長年の

0.19

0.1

■挟まれ・巻き込まれ ■ 転倒 ■ 動作の反動 ■ その他コース）の受験を推奨しており、これまでに238 名が合格

厚生労働大臣顕彰」を受賞しました。

0.35

0.09

労使でメンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ種（ラインケア［ 災害の型分類の内訳 ］
53％

2 月より、ストレスチェックを実施しています。さらに、担当職場の無災害を17 年間継続という成果を認めていただき、2018年度の「安全優良職長● レンゴー ■ パルプ・紙・紙加工業

安全管理者

9

［ 強度率の推移 ］

環境・安全衛生部

総務部

5

休業災害：業務に起因して受けた負傷により翌日から1日以上休んだ災害

安全衛生委員会

体感教育の様子P36̲挟まれ巻き込まれ災害［ 休業災害発生件数 ］［ 安全衛生体制図 ］

35

心身の健康維持・増進のために

0.06
0.02
2015

0.07
0.04
2016

0.04

0.24

0.22

0.08

0.10

0.03
2017

0.01
2018
（年）

強度率：災害の程度の軽重を表す指標で、１，
０００延べ実労働時間当たりの労働損失日数
出所：厚生労働省「労働災害動向調査」

無災害につながっていると考えています。また、新入社員や若手に仕事を教える際には、危険なポイントと、なぜ危険かその理由も伝えるように心がけています。

自作の体験機で講習する様子

人の記憶は、実際に体験することで長く残ります。そこで、安全意識の向上になればと思い、危険性を体験できる機械を自作し、工場内で作業に関わる全従業員に安全教育を実施しました。
受講者にとっても体験しながら学べる、インパクトのある効果的な講習となっています。
今後も「率先垂範安全先取り」を行い自身や仲間、工場に出入りする取引会社を含めた全ての人たちの安全・安心を継続維持すると同時に、若い世代の模範として技術の伝承をしていきます。

尼崎工場
施設部 施設課係長

長谷川 和史Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201936

SDGsとの関連性▶

社会貢献活動企業市民として地域社会に貢献するために、
次世代育成支援や電力供給・災害時対策への寄与など、社会とともに全国の事業所・工場でさまざまな活動を展開しています。

出前授業

工場見学の受け入れ

次世代を担う子どもたちに向け、従業員が講師となっエコプロ2018に出展

自治体の災害対策を支援

当社では段ボールを通して循環型社会の大切さを学んで

2018年12月、東京ビッグサイトで開催された「エコ地震や台風などの災害時に避難所で利用される段ボーて環境の大切さを伝える「出前授業」を展開しています。

いただき、当社の事業活動への理解をより深めていただく

プロ2018」に出展しました。12 回目の出展となる今ルベッドや床敷き、プライバシーを守るための間仕切り

2010 年度から、段ボールの名前の由来や強さの秘密、ことを目的に、小学生から社会人まで幅広い年代の方々

回のテーマは「段ボール博物館」。ブース内では段ボーなどに使用する段ボールシートや、支援物資輸送用の段高いリサイクル率やそれを支えている分別・回収の大切さの工場見学を受け入れています。 地域の小・中学校から

ルのリサイクルシステムや優れた特長、FSC 森林認証製

ボールケースなどを提供しています。特に、段ボールなどを分かりやすく教える「段ボールおもしろ教室」に加の多くの訪問とともに、自治体やNGO、企業からの受入品やＲＳＤＰ、生分解性素材など当社の製品や環境へのベッドは、避難所生活が長引く中、腰痛の軽減やエコノ

え、2012 年度からは児童にセロファンの特性を理解してれも積極的に行っています。2018 年度は、1,000 名以

取組みを分かりやすく展示しました。会期中は子どもか

ミークラス症候群の予防に役立つと注目を集めています。

もらうための「ものづくり出前講座“セロファンのふしぎ”」

上の方々が全国各地の当社の工場を見学されました。

ら大人まで10,000 名を超える方々にご来場いただき、また、全国の事業所・工場では、地元の市町村をはじ

来場者からは「身近な段ボールを詳しく知るきっかけにめとする自治体と南極地域観測隊への支援なった」「段ボールの凄さをあらためて知った」といった

災害時物資供給協

感想をいただきました。今後も使用済み段ボールが大切定を結び、万一の国立極地研究所の依頼を受け、南極地域観測隊に第1次な資源であるということや、段ボールの可能性と新たな災害に備えた防災

価値を発信していきます。

対策を支援していも開講しています。2018 年度はこれら二つの出前授業を
20 回実施し、600 名以上の児童が受講しました。

（1956 年）より連続して段ボールを提供し、観測隊によるます。

調査・研究を支援しています。南極での活動に欠かせない
大切な資材や生活用品の輸送、貴重な収集物を保護するための包装材として、当社の段ボールが活躍しています。

防災総合訓練の様子［ 当社工場における防災協定締結一覧（2019年3月末現在）］
出前授業の風景工場［ 累計実施回数の推移 ］
（回）

120

90
60
30
0

1

17

25

35

47

58

72

88

エコプロ2018の様子

1082010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 （年度）

旭川

環境貢献事業「大阪ひかりの森プロジェクト」に参加
南極地域観測隊に提供している段ボール

VOICE「知識」を「行動」につなげる授業を大切に

新仙台「大阪ひかりの森プロジェクト」は、大阪市此花区夢洲の北港埋立処分地における官民共同の企業参加型メガ小山

ソーラー事業で、埋め立てが完了した区画を環境貢献につ前橋います。本プロジェクトを通じ、地球環境保全と都市部での再生可能エネルギー発電の促進に貢献しています。

子・グローバルに活躍する気概を持つ子・チャレンジ精神旺盛な子」を育成する目的で、
「こうみ

千葉
湘南

北広島市

大津市
長岡京市

多賀城市

岩出市

小山市

田辺市

和歌山

古河市
佐倉市

御坊市
岡山

富津市
寒川町

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019佐藤 まゆみ 様（右）岡 佳子 様（左）大阪ひかりの森

全景

広島

海田町

防府

防府市

松山

新居浜市

府中町

春日井市
四日市市
豊橋市

福井

越前市

総社市
広島市

藤沢市

豊橋

和歌山市
海南市

前橋市

新名古屋

三田市では「知識としての学び」を「実際の行動につながる学び」へと結びつける力を育てる

三田市
紀の川市

2018 年 7 月に開催された出前授業「段ボールおもしろ教室」では、クイズや段ボール箱の上に兵庫県三田市 子ども・未来部
子ども未来室 健やか育成課

大山崎町

矢吹町

乗る強度体験など、楽しみながら段ボールの歴史や特長、製造方法について学ぶことができました。

ことも大切にしており、そのような機会を今後も設けていきたいと考えています。

新京都
三田

大和町

松本市

段ボールがほぼ100%リサイクルできることに感嘆の声があがり、身近にある段ボールには多くの

草津市

宮城県

長野

住民の方も子どもと共に楽しく学べる満足感と学びの場を提供することの意義を実感されています。

滋賀

旭川市

新発田市

ん未来塾」事業を展開し、各地域で「こうみんプログラム」を活用いただいています。

自治体
栗東市

新潟

方々の努力と工夫がつまっていることを感じとることができました。また、地域で開催することで、

工場

恵庭市

亘理町
福島矢吹

なげる大規模なメガソーラー事業用地として有効活用して三田市は身の回りにあるものに対する科学的視点での学びを通じ、「科学技術に親しみを感じる

37

恵庭

自治体

松山市
東温市
鳥栖

鳥栖市

＊ レンゴー（株）42自治体、セッツカートン（株）124自治体、大和紙器（株）14自治体、
日之出紙器工業（株）
13自治体など、レンゴーグループ全体で全国の自治体と個別の防災協定を結んでいます

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201938

SDGsとの関連性▶

コーポレート・ガバナンス
マネジメント

社会の信用と信頼を得られる企業であるために、
コーポレート・ガバナンス体制と内部統制を整備し意思決定の迅速化と業務執行に対する監督機能の強化を図っています。

基本的な考え方コーポレート・ガバナンスの体制

独立社外取締役および社外監査役の活用

情報開示基本方針の策定

社会の確固たる信用と信頼に足る企業であり続けるため監査役設置会社として、経営の透明性の向上と経営監

当社は独立社外取締役を２名選任しており、取締役会に

当社は、社会、お客様、株主・投資家の皆様に対してに、迅速かつ正確な情報開示に努め、健全で透明性の高督機能の強化を図っています。また、監査役監査により、おける独立した立場での意見を踏まえた議論を可能にして適時・適切に情報を開示し、経営の透明性を高めることい経営を目指しています。「真理は現場にある」という基取締役の職務執行ならびに当社および子会社の業務や財います。 社外取締役は、会社法上の社外性要件に加え、で、当社について正確に認識・判断いただくことが重要

本理念のもと、権限の委譲、意思決定の迅速化を図りな

政状況を監査しています。

東京証券取引所の定める独立役員の資格を満たすとともであると考え、2017 年 6 月に情報開示基本方針を定めに、一般の株主と利益相反の生じるおそれがないことをました。

がら、現在の取締役・監査役制度をより一層強化すること［ コーポレート・ガバナンス体制一覧 ］

で、コーポレート・ガバナンスをさらに充実させていきたい

組織形態と考えています。また、2015 年 6 月より適用が開始され監査役設置会社

監査役会設置の有無

たコーポレートガバナンス・コードへの対応については、東京証券取引所の「コーポレートガバナンス報告書」において、当社の考え方を開示しており、直近では2019 年 6 月
21 日に提出しています。当社はコーポレートガバナンス・
コードの趣旨を踏まえ、引き続き、会社の持続的な成長と

有
17名
（2名）

また社外監査役は3 名選任しています。社外監査役は、監査役の人数（うち社外監査役の人数）

5名
（3名）

独 立した立 場で役 割・責 務を果たし、 高い 専 門 知 識、

独立役員の人数

5名

取締役の任期

1年

報酬開示状況

総額※

豊 富な経験などを生かして、取締役会において適切に意見を述べています。

情報開示基本方針

リスク管理体制
当社のリスク管理については、代表取締役社長を委員

有※ 報酬の総額が1億円以上である取締役については個別開示

詳しくはこちらをご覧ください

貢献できる人物を選定しています。

取締役の人数（うち社外取締役の人数）

報酬の額またはその算定方法の決定方針の有無

中長期的な企業価値の向上に努めていきます。

要件とし、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に内部統制長とするＣＳＲ委員会を設置し、その下部組織である倫理、会社法に基づく内部統制の整備の基本方針を策定し、および各担当部門が協力して、全社的な監視を行ってい

環境、安全衛生、ＣＳ（顧客満足）、広報の五つの委員会、取締役会の実効性とそのあり方

役員報酬2019 年 6 月 20 日現在、当社の取締役会は17 名（定当社は2019 年 3 月期の事業報告において取締役の報には、金融商品取引法における内部統制制度に対応する

また、取締役会は、これらの取組み状況について、各款で定める上限は18 名）で構成しています。取締役会の酬等の額は、789 百万円（うち社外取締役分 33 百万円）、

ため、日常業務から独立した部門である監査部を新設し、部門を管掌または担当する取締役および各委員会の委員

実効性については、取締役の自己評価などの実施を通じ、監査役の報酬等の額は、110 百万円（うち社外監査役分

同部内部統制監査課によるモニタリングによって、全社長から報告を受けるとともに、必要に応じて改善策などを

取締役会の機能向上に努めています。2019 年 2 月に取41 百万円）と開示しています。

的な内部統制、重要な業務プロセスにかかる内部統制の審議、決定しています。

2006 年 5 月の取締役会で決議しました。2008 年 4 月

ます。

締役・監査役に評価アンケート（自己評価）
を実施し、そのなお、役員の報酬等の額の決定に関する方針について

整備、運用状況の評価・改善を行っています。2018 年

分析結果を取締役会で議論して、取締役会の実効性は全は、有価証券報告書の「コーポレート・ガバナンスの状況度においても、当社および当社の連結子会社 115 社を体として確保されていることを確認しました。

等」をご覧ください。

評価範囲として全社的な内部統制を、またこれらのうち

地震や台風といった自然災害が頻発している状況を踏ま

当社を含む重要な事業会社 7 社を選定して業務プロセス

え、災害などの発生時には、「従業員の安全確保」、「事業にかかる内部統制を評価した結果、2018 年度末日時点

継続のための自社設備の復旧」、「企業活動の維持・継続において当社の財務報告にかかる内部統制は有効であるによる社会的責任の遂行」を実現するため、会社としてのと判断しました。

対応の基本方針を定めています。

［ コーポレート・ガバナンス体制図（2019年6月20日現在）］
株主総会
選任／解任

選任／解任

報告

取締役会
取締役17 名

（うち社外取締役 2 名）

報告

監査役会
監査役 5名

監査

選定／解職
監督

選任／解任

報告

報告

CSR委員会グループ経営会議
広報委員会

計画具申
報告等

安全衛生委員会

環境委員会

指示
監督

倫理委員会

重要案件の
付議・報告

CS
（顧 客 満 足 ）
委員会

経営幹部会

（重要案件の審議等）

監査

株主との建設的な対話のための取組み

報告

内部監査部門

監査役室

代表取締役

執行役員

東日本大震災を契機に、2011 年 6 月以降、全事業所

連携（うち社外監査役 3 名）

監査

会計監査人

報告
報告

方針提示

大規模災害リスクへの対応

監査

で食料などの備蓄を実施するとともに、2012 年 3 月には全事業所に衛星携帯電話を設置しています。

当社は、株主・投資家の皆様と建設的な対話を行い、また、2012 年 4 月に従業員等の安否確認のため、大その意見や要望を経営に反映させていくための場として、

規 模な地 震 発 生 時には安 否 確 認メールを自動 配 信し、代表取締役社長が出席する決算説明会を半期に１回開催

安否や被害状況を把握できる体制を整備しました。以来、するとともに、その内容を速やかにホームページに開示し半年ごとにテストメールの配信を行い、有効な運用の維持ています。また、随時、施設見学会やスモールミーティンを図っています。2018 年は、3 月および 11 月に全従業グ等を実施しています。

員を対象に安否確認テストメールの配信を行いました。

方針提示
計画等承認

本社部門・各事業部門・グループ各社

39

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201940

SDGsとの関連性▶

コンプライアンス
マネジメント社会からの評価（2018年度）

法令遵守にとどまらず、法の趣旨にかない、
社会の期待や要請に応えられる企業を目指しグループを挙げてESGに関する評価

コンプライアンスの意識浸透と徹底に取り組んでいます。

損 保 ジ ャパ ン日 本 興
亜 ア セ ット マ ネ ジ メント（ 株 ）が 運 用 す る「SNAMサステナビリ
ティ・インデックス」投
資銘柄に選定基本的な考え方コンプライアンス教育

経営理念において「高い倫理観を持ち法令遵守を徹底

コンプライアンス意識向上のために、研修・教育を実施

し、常に誠実に行動すること」という指針を掲げています。

しています。

コンプライアンスとは単に法令の文言を遵守することにと研修は、グループ会社を含む全従業員を対象に、独占

どまらず、文言の背後にある法令の趣旨にかなうこと、禁止法遵守に絞った内容で2012 年度より毎年開催してお社会の期待や要請に応えることと捉え、公正で誠実な経営

り、2019 年度も継続します。また、役員および部門長がの実践に努めています。

出席する会議とグループ会社の経営トップが出席する会議の冒頭に顧問弁護士を講師とした講演会を、それぞれ年

コンプライアンス推進体制

1 回開催しています。

法令遵守に関して、2005 年から倫理委員会を中心に

ライアンスの基本的な考え方などを教育しています。また管取り組んできましたが、独立した常設の組織として2012

理職昇進時、工場長就任時などの定期的な機会を捉え、対年に「コンプライアンス推進室」を設置しました。またコン

象者にはコンプライアンスに関する講義を実施しています。

階層別教育は、新入社員には入社時の集合研修でコンププライアンス推進活動の実行・責任を担う「コンプライア
ンス推進責任者」を各事業所・工場で任命し、コンプライ
アンスの推進を図っています。さらに、グループ会社においても各社でコンプライアンス推進室の設置とコンプライ
アンス推進責任者の任命を行っています。なお、2014 年［ 研修会開催実績 ］
2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度
回数（回）

13

10

10

11

9

延べ出席者
（名）

606

598

614

659

519

6 月に当社および一部のグループ会社が公正取引委員会から受けた独占禁止法違反における排除措置命令および課徴金納付命令につきましては、2014 年 12 月から審判

コンプライアンス意識の浸透の取組み※のイントラネット上にコンプライアンスに関する専用ペー

環境・社会報告書が第22回環境コミュニケーション大賞環境報告書
部門の
「優良賞」
を受賞

大阪サクヤヒメ表彰「活躍賞」を受賞

第7回アジア通販サミッ
ト「環境社会貢献賞」を受賞

詳しくはこちらをご覧ください
環境・社会に関する評価※ レンゴーのMSCIインデックスへの採用、および、MSCIロゴ、商標およびインデックス名の使用に際し、MSCIやその関係会社はレンゴーへの資金提供や保証あるいは販売促進を行うものではありません。MSCIインデックスの排他的独占所有権はMSCIにあります。MSCI、MSCIインデックスの名称およびロゴはMSCIまたはその関係会社の商標です。
https://www.msci.com/esg-integration

製品・技術に関する評価
第21回 日食優秀食品で「第21回 日食
優秀食品 機械・資
材・素材賞
（資材部
門）
」
を受賞

ワールドスターコン テ スト2019で「ワールドスター賞」
を2点が受賞

ジャパンパッケー
ジングコンペティ
ション2018で「アルコール飲料部門賞」を受賞

Pentawards 2018
（ペントアワード）の食品部門で「銀賞」を受賞

The 2018 Excellence in FlexographyAwardsで「フィルム広幅部門 金賞」を受賞

日本パッケージデザイン大賞2019で2点が入賞、2点が入選

2018日本パッケージングコンテストで部門5作品が入賞

ドイツデザインア ワ ー ド2018で「パッケージング部
門 優秀賞」
を受賞

第42回木下賞で「包装技術賞」
を受賞

詳しくはこちらをご覧ください
製品・技術に関する評価

第三者保証

内部通報制度（企業倫理ヘルプライン）

ジ「コンプライアンスの部屋」を2010 年に開設しました。
各種の関連法令、業務上の不正行為対応や腐敗防止など

レンゴー株式会社では

法令違反行為を未然に防ぐため、従業員が直属の上司にに関して、分野ごとにクイズ、時事的な用語解説、対話形「環境・社会報告書 2019」

相談する通常の業務報告ルートとは別に、コンプライアンス

式による解説などのコーナーを設けて、常時学べる体制をに掲載する環境パフォー

に関する事項を連絡、相談できる通報窓口を社内と社外（弁整えています。

護士事務所）に設けています。通報は電話だけではなく、電また、コンプライアンスの取組みへの理解度や浸透度を子メールや手紙なども受け付けています。なお社外の窓口

確認するため、2017 年度から法務担当者が全国の事業所

は、グループ会社の従業員も利用できるようにしています。

を順次訪問しています。2017 年度は5 事業所、2018 年

通報に際しては、通報者のプライバシーの保護を厳守

度 は4 事 業 所を訪するとともに、不利益な取扱いを受けることのないよう、問し、 意 見 交 換を適正に対応しています。

行いながら、コンプ［ 内部通報窓口の利用件数 ］（件）

2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度
3

0

2

1

組みました。2019

社外窓口

0

1

2

1

0

年 度 は8 事 業 所を

合計

5

4

2

3

1

訪問する計画です。

ギー投入量および化石エ
ネルギー起源 CO₂ 排出量と ス コ ー プ1,2お よ び ス
コープ3のカテゴリ3の温て、デロイト トーマツ サ
ステナビリティ株式会社
による第三者保証を受け意識の浸透に取り

5

マンスデータ
（化石エネル

室効果ガス排出量）につい

ライアンスの理解と社内窓口

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2019平成29年度エコシップ・モーダルシフト
事業優良事業者表彰「国土交通省海事局長表彰」

コンプライアンス意識を浸透させるため、グループ内

手続きが開始され、現在も続いています。

41

MSCI社が提供する「MSCIジャパンESG
セレクト･リーダーズ指数」の構成銘柄に選定

国 際 NGO の CDPによる評価（気候変動）で「B－」を獲得ています。
月２回メールマガジンを配信
出所：第一法規株式会社

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201942