国際ロータリー

2024-2025 年度

第 2700 地区

地区研修・協議会

⽇時：2024 年 5 ⽉ 18 ⽇（⼟）13：00〜18：00

会

場

：

アクロス福岡ホストクラブ：

⼩郡ロータリークラブ

地区研修・協議会（District Training Assembly） の目的

この会の目的は、次期クラブリーダーがクラブのリーダーシップチームを築く、そして地区ガバナーエレクト(GE)、次期ガバナー補佐 (AG)、地区委員会に、クラブ指導者チームの意欲を喚起し、協力関係を築く機会を提供することです。
（ロータリー章典 20.060）。

⽬ 次
地区研修・協議会

プログラム ........................................................................................ 1

地区研修・協議会

部⾨別協議会

会場案内 ................................................................. 2

ロータリーの基本理念・⾏動規範 .................................................................................... 6
ロータリー⾏動計画・2024-25 年度の共同⽬標 ........................................................... 11
ＲＩ会⻑プロフィール ..................................................................................................... 132024-25 年度 テーマ講演................................................................................................ 142024-25 年度 地区メッセージ ........................................................................................ 18
ラーニング・ファシリテーター講話 .............................................................................. 27
講演『RLI とクラブ活性化について』 ........................................................................... 28
講演『パリパラリンピック出場に向けて』 ................................................................... 292024-25 年度 地区からのお願い .................................................................................... 31
2024-25 年度 地区予算について .................................................................................... 37
部⾨別協議会レジュメ ..................................................................................................... 46
危機管理委員会/次年度地区幹事/次年度地区会計⻑ ................................................ 47
クラブ運営⽀援委員会 .................................................................................................. 48
DX 推進委員会 ............................................................................................................... 49
会員増強委員会 ............................................................................................................. 50
広報・公共イメージ委員会 .......................................................................................... 51
ロータリー情報委員会 .................................................................................................. 52
国際奉仕委員会 ............................................................................................................. 53
社会奉仕委員会 ............................................................................................................. 54
職業奉仕委員会 ............................................................................................................. 55
インターアクト委員会 .................................................................................................. 56
RYLA・⻘少年育成委員会 ............................................................................................ 57
国際⻘少年交換委員会 .................................................................................................. 58
ロータリー財団委員会 .................................................................................................. 59
⽶⼭記念奨学委員会 ...................................................................................................... 60
ローターアクト委員会 .................................................................................................. 61
クラブ運営⽀援委員会 .................................................................................................. 62
⽉信のデジタル配信について .......................................................................................... 63
2024-2025 年度地区⼤会について .................................................................................. 64
2025 年ロータリー国際⼤会について ............................................................................ 66

2024-25年度 地区研修・協議会 プログラム
⽇時： 2024年5⽉18⽇（⼟）13:00−18:00
場所： アクロス福岡
司会： 堤 正博 (次年度地区副幹事）
12：00−13：00
時刻受付（時間） 内容役職

⽒名（敬称略）

開会・点鐘（5分） 国歌⻫唱
ロータリーソング「2700のマーチ」⻫唱
（5分） 出席者紹介（5分） ガバナー挨拶（45分） 次年度⽅針（15分） ﾗｰﾆﾝｸﾞ･ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ講話

ガバナーエレクト

野﨑

ソングリーダー
次年度地区幹事
ガバナー
ガバナーエレクト
次年度地区ﾗｰﾆﾝｸﾞ･ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ

伊賀上 政之
⼤橋 晋弘
吉⽥ 知弘
野﨑 千尋
井⼿ 和英

14：15−14：35 （20分） 講演「RLIとクラブ活性化について」

RLI委員会

委員⻑

篠原

隆好

14：35−14：45 （10分） 「パリパラリンピック出場に向けて」

福岡中央エンジョイ衛星クラブ

道下

美⾥

【本会議】
13：00
13：00−13：05
13：05−13：10
13：10−13：15
13：15−14：00
14：00−14：15

千尋

休憩・移動（15分）

14：45−15：00 （15分）
15：00−16：30 （90分） 【部⾨別協議会】

危機管理委員会/次年度地区幹事/次年度地区会計⻑
クラブ運営⽀援委員会
DX推進委員会（オンライン⽅式）
会員増強委員会
広報・公共イメージ委員会
ロータリー情報委員会
国際奉仕委員会
社会奉仕委員会
職業奉仕委員会
インターアクト委員会
RYLA・⻘少年育成委員会
国際⻘少年交換委員会
ロータリー財団委員会
⽶⼭記念奨学委員会
ローターアクト委員会
クラブ運営⽀援委員会

会長・幹事部門
クラブ運営支援部門
会員増強部門
公共イメージ向上部門
奉仕プロジェクト部門

青少年奉仕部門

ロータリー財団部門
米山記念奨学部門
ローターアクト部門
衛星クラブ議長・幹事部門

休憩・移動（10分）

16：30−16：40 （10分）【本会議】
16：40−17：45 （65分） 部⾨別協議会報告
17：45−17：52 （7分） 講 評
17：52−17：59 （7分） 所 感
17：59−18：00 （1分） 閉会の⾔葉
18：00
閉会・点鐘

各部⾨リーダー地区ﾗｰﾆﾝｸﾞ･ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ
ガバナーエレクト
⼩郡RC会⻑
ガバナーエレクト

1

安増 惇夫
野﨑 千尋
⽥篭 弘幸
野﨑 千尋

地区研修・協議会

部⾨会⻑・幹事部⾨部⾨別協議会（15：00〜16：30）

担当委員会等

危機管理委員会

クラブ運営⽀援委員会

会場

国際会議場(4F)

イベントホール(B2F)

クラブ運営⽀援部⾨

会場案内

クラブ役職者（＝登録義務者）の参考

会⻑エレクト、次年度幹事
次年度会⻑エレクトクラブ・ラーニングファシリテーター
⻑期計画委員会委員⻑、親睦活動委員会委員⻑など
IT委員会委員⻑、会報委員会委員⻑

DX推進委員会

605会議室(6F)

会員増強委員会

⼤会議室B(7F)

会員増強委員会委員⻑

広報・公共イメージ委員会

⼤会議室A(7F)

広報委員会委員⻑

ロータリー情報委員会

セミナー室2(2F)ロータリー情報委員会委員⻑

国際奉仕委員会

セミナー室1(2F)

国際奉仕委員会委員⻑

社会奉仕委員会

606会議室(6F)

社会奉仕委員会委員⻑

職業奉仕委員会

607会議室(6F)

職業奉仕委員会委員⻑

インターアクト委員会

608会議室(6F)

インターアクト委員会委員⻑

RYLA・⻘少年育成委員会

602会議室(6F)

RYLA・⻘少年育成委員会委員⻑

国際⻘少年交換委員会

604会議室(6F)国際⻘少年交換委員会委員⻑

ロータリー財団部⾨ロータリー財団委員会

円形ホール(1F)

ロータリー財団委員会委員⻑

⽶⼭記念奨学部⾨

⽶⼭記念奨学委員会

601会議室(6F)

⽶⼭記念奨学委員会委員⻑

ローターアクト部⾨

ローターアクト委員会

609会議室(6F)

ローターアクトクラブ会⻑エレクト

衛星クラブ議⻑・幹事部⾨ クラブ運営⽀援委員会

701会議室(7F)

衛星クラブ議⻑・幹事

会員増強部⾨クラブ事務局員

公共イメージ向上部⾨奉仕プロジェクト部⾨

⻘少年奉仕部⾨2

アクロス福岡 フロアマップ

B2F
イベントホール
クラブ運営支援部門
クラブ運営支援委員会

イベント
ホール

1F
円形ホール
ロータリー財団部門
ロータリー財団委員会

円形
ホール

3

2F
セミナー室 １
奉仕プロジェクト部門
国際奉仕委員会
セミナー室 ２
公共イメージ向上部門
ロータリー情報委員会

ｾﾐﾅｰ室 ２

ｾﾐﾅｰ室 １

4F
国際会議場
会長・幹事部門
危機管理委員会

国際会議場

4

6F

６０６
６０７
６０８
６０９

６０１

６０６

米山記念奨学部門
米山記念奨学委員会

奉仕プロジェクト部門
社会奉仕委員会

６０２

６０７

青少年奉仕部門
RYLA・青少年育成委員会

奉仕プロジェクト部門
職業奉仕委員会

６０４

６０８

６０１

青少年奉仕部門
国際青少年交換委員会

青少年奉仕部門
インターアクト委員会

６０２

６０５

６０９

クラブ運営支援部門
DX推進委員会

ローターアクト部門
ローターアクト委員会

６０４
６０５

7F
７０１
衛星クラブ議長・幹事部門
クラブ運営支援委員会
大会議室A
公共イメージ向上部門
広報・公共イメージ委員会
大会議室B
会員増強部門
会員増強委員会

大会議室 B
大会議室 A

７０１

5

ロータリーの基本理念※以下は｢2022 年手続要覧」からの抜粋です

国際ロータリーの標語「超我の奉仕」（Service Above Self）および「最もよく奉仕する者、最も多く報いられる」（OneProfits Most Who Serves Best）が、ロータリーの公式標語である。「超我の奉仕」がロータリーの第一標語である（ロータリー章典 34.080、50-11、51-9、 89-145、01-678、04-271、
10-165）。

国際ロータリーの使命
国際ロータリーの使命は、職業人と地域社会のリーダーのネットワークを通じて、人びとに奉仕し、高潔さを奨励し、世界理解、親善、平和を推進することである（ロータリー章典 26.010.1）。

ロータリー財団の使命
ロータリー財団の使命は、ロータリー会員が、人びとの健康状態を改善し、質の高い教育を提供し、環境保護に取り組み、 貧困をなくすことを通じて、世界理解、親善、平和を達成できるようにすることである（ロータリー財団章典 10.020.）。

中核的価値観ロータリーは、ロータリー戦略計画の一環として 2007 年に中核的価値観を採択し、これら五つの価値観がロータリアンとしての基本的な特質であることを理解している。採択以来、中核的価値観は理事会によって再確認され、世界中のロータリアンから強く支持されている（ロータリー章典
26.010.2.）。
国際ロータリーの中核的価値観：
• 親睦
• 高潔性
• 多様性
• 奉仕
• リーダーシップ

6多様性・公平さ・インクルージョンへのロータリーのコミットメント
ロータリーで活動する私たちは、持続可能な良い変化を生むために人びとが手を取り合って行動する世界というビジョンの実現には、多様性があり、公平で、インクルーシブ（包摂的）な文化を培うことが不可欠であると理解している。
私たちは多様性を重んじ、すべての背景、年齢、民族、人種、肌の色、障害、学習スタイル、宗教、信条、社会経済的立場、文化、婚姻状況、使用言語、性別、性的指向、ジェンダー自認だけでなく、異なる
アイデア、考え、価値観、信念を持つ人びとによる貢献を大切にする。
ロータリーへの入会、参加、リーダーシップの機会といった面で、歴史的に特定のグループの人びとが障壁に直面していたという点を認識し、すべての人が成功のためのリソース、機会、ネットワーク、支援への必要なアクセスを得られるよう、地域 社会でのパートナーシップも含め、ロータリーのあらゆる側面で公平さを促進していくことに私たちは全力を注ぐ。
私たちは、すべての人が目に見える、または目に見えない本質的に独自の資質を備えていると信じている。また、自分が大切にされているとすべての人が感じ、帰属意識を持てるようなインクルーシ
ブな文化を築くことに尽力する。
高潔性というロータリーの価値観に従い、DEI（多様性、公平さ、インクルージョン）にいたる旅路において組織として自分たちがどこにいるのかを正直かつ透明性をもって見据えるとともに、これからも学び、向上し続けていくことに全力を尽くす（ロータリー章典 26.130.）。

四つのテスト
言行はこれに照らしてから
1) 真実かどうか
2) みんなに公平か
3) 好意と友情を深めるか
4) みんなのためになるかどうか
四つのテストは、1932 年にロータリアンのハーバート J. テイラー（後の国際ロータリー会長）により考案された（ロータリー章典 34.070.）。

ロータリーの目的
ロータリーの目的は、意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを育むことにある。具体的には、次の各項を奨励することにある。
第1

知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること

第2

職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事はすべて価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものにすること

第3ロータリアン一人一人が、個人として、また事業および社会生活において、日々、奉仕の理念を実践すること

第4奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること（RI 定款第 3 条、標準ロータリークラブ定款第 5 条）。

7

行動規範
※以下は「2024 年国際協議会ワークブック」からの転載です

ロータリーの中核的価値観：親睦、高潔性、多様性、奉仕、リーダーシップ
この行動規範は、ロータリーの中核的価値観を反映したものであり、ロータリアンおよびローターアク
ター（世界ほぼすべての国におり、100 以上の異なる言語を話す会員）であることに伴う責任を説明したものです。ロータリー会員はこの規範を守り、組織の成長とともにこの規範を発展させていくことに真摯に取り組んでいます。
中核的価値観と同じく、ロータリアンとローターアクターが、互いに、そしてロータリープログラム参
加者、学友、プロジェクトのパートナー、地域社会の人びとと接する際に、この行動規範を身をもって示すことが求められます。この行動規範は特に、すべてのクラブ、地区、ゾーン、国際ロータリーの会
合、研修、行事をはじめ、会員がロータリーを代表するあらゆる場において、および My ROTARYとソーシャルメディアにおいて適用されます。

期待事項
すべてのクラブ会員、およびロータリープログラムの参加者、学友、プロジェクトのパートナー、ロータリー代表者を含む参加者は、この行動規範を遵守し、他者に配慮し、誰もが尊重され大切にされる協力的かつ前向きで健全な環境に寄与することが求められています。

他者を尊重する言葉を使う∙ 初対面の人には自己紹介をし、希望する人称代名詞（he/him/his, she/her/hers,
they/them/theirs）など、自分を指す際にどのような言葉が使われることを望むかを説明する。人の呼び方は、言いやすいニックネームではなく、本人が希望する名前で呼ぶ。
∙ 大勢のグループの前で話す際には、ジェンダーの前提を避けるために、中性的な言葉を使う。
∙ 相手への理解を深めるために、アクティブリスニング（積極的傾聴）を実践する。
∙ 言葉の使い方を意識し、地域にあわせて順応させる。ある言葉遣いが、文化によって容認される場
合もあれば、容認されない場合もある。
∙ 文化によって翻訳不可能な俗語・隠語や慣用句の使用を避けたり、その意味を丁寧に説明したりすることで、ロータリーの多様な文化と言語を共有する∙ わかりやすく話し、すべての人が理解できない可能性のある略語や専門用語は避ける。
∙ 相手の文化的背景、信仰、性的指向、ジェンダー、その他の特性に関心がある場合には、こうした情報を共有することに抵抗がないかどうかを尋ねる。そのトピックが会話の内容と関連がない場合、尋ねるのを控える。
∙ 世代間の対話を促す雰囲気を助長し、人を年齢で言い表すのを避ける。

8

サポートを示す∙ 他者の味方・擁護者となり、必要だと思われる場合には介入する心構えをもつ。
∙ 不適切な行為を見たり聞いたりした場合、その影響を受けた人をサポートする形でその行為に対処する。
∙ ロータリー会員としてこの行動規範を守り、これに沿った文化をクラブで築き、問題が起きた場合はこれに対処する。

温かく迎えるインクルーシブな環境を助長する∙ バリアフリー対策ができている会場、同時通訳、字幕、および／または筆記、そのほかのリソースを必要に応じて提供することによって、直接対面式またはオンラインで実施するいかなる会合、行事、活動にも、すべての会員と参加者が全面的に参加できるようにする。
∙ クラブまたはプログラムの慣習を見直し、特定のグループに対して侮辱的または排他的な活動は中止または変更する。
∙ 温かく迎える環境をつくり、対話、プロジェクト、行事にすべての人を含める。
∙ 可能な限り、アイコンタクト、表情、口調、個人空間、ジェスチャー、（体の）姿勢といった非言語的なコミュニケーションに注意を払い、それがいかに人と接する能力や共感する能力に影響するかを意識する。
∙ さまざまな宗教における重要な日を認識し、それらの慣習に従っている人びとが参加できるように配慮した形で行事や活動の予定を組む。
∙ 人の食事制限や健康上の制限について知っておく。
∙ クラブと地区でリーダー的役割を担う機会をすべての人に開く。または、地域社会のパートナー団
体と関わりあう。

多様性を重んじる∙ 障害者に対するクラブでの認識、理解、受容を高める。
∙ 一つの文化や宗教と関連する奉仕プロジェクトや行事ばかりを実施するのではなく、多様な文化や宗教の行事を祝う。
∙ 多様性と関連する重要な日を認識し、尊重する。
∙ 特定の人びとを固定概念にあてはめたり、からかったりすることを避ける。
∙ 異なるジェンダーを認識し、尊重する。

行動規範に関する質問と懸念行動規範に関する質問や懸念、または行動規範に反する行為があったと感じた場合、E メールでご連絡ください （DEI.Inquiries@rotary.org）。

9成人ハラスメントの問題
ロータリー章典に従い、ロータリーは現在、会合、行事、活動においてロータリアンまたはローターア
クターがかかわるハラスメントの問題を報告するための以下の方針を定めています：
ロータリーは、いかなる形のハラスメントもない環境を維持することに力を注いでいる。ハラスメントとは大まかに定義すると、個人またはグループを、あらゆる特性（年齢、民族、人種、肌の色、能力、宗教、社会経済的地位、文化、性別、性的指向、または性自認）に基づいて、言葉であれ身体的であれ、中傷、侮辱、または攻撃する言動を指す。
成人がかかわるハラスメントのいかなる申し立てについても通知を受けた場合、またはハラスメントを 受けたと感じた場合、以下のステップに従ってください：
1. 身の安全が脅かされていると感じる場合は、警察に相談する。
2. クラブ役員（クラブ会長または幹事）、地区リーダー（地区ガバナーまたは地区ガバナーエレクト）、あるいはゾーンのリーダー（RI 理事）に通知する。
3. 問題について国際ロータリーのクラブ・地区支援室（cds@rotary.org）に報告する。
4. 青少年がかかわるハラスメントまたは虐待の申し立てはすべて、72 時間以内に国際ロータリーに報
告 （youthprotection@rotary.org）しなければならない。
ここに挙げられた特性は、ロータリー章典「会合、行事、または活動におけるハラスメントのない環境」からの引用です。
ロータリー章典が改訂された場合、この行動規範も改訂されます。

10

11

優先事項 1「より大きなインパクトをもたらす」の目標
1. ポリオを根絶し、ロータリーの役割を強調し、ポリオのない世界のための計画を立てる。
2. ロータリー財団への寄付全般を増やし、2025 年までに 20 億 2,500 万米ドルの恒久基金を築く。
3. クラブ、地区、国際レベルで、地域社会の調査およびプロジェクトとプログラムの測定を奨励する。

優先事項 2「参加者の基盤を広げる」の目標
1. クラブとロータリーファミリーの多様性、公平さ、インクルージョンを育むための活動を推進する。
2. 既存の関係を強化し、ロータリーの行動計画に沿った新たなパートナーシップを築く。
3. 革新的なクラブと新しい参加経路を確立し、発展させる。
4. 地元と海外の地域社会におけるロータリーと会員のインパクトに対する認識と理解を高める。

優先事項 3「参加者の積極的なかかわりを促す」の目標
1. 会員のニーズに応え、会員維持率を高めるためにクラブを支える会員参加のためのツールを充実させる。
2. 参加者、特にロータリークラブとローターアクトクラブ間の協力とつながりを強化する。
3. 職業上のつながりを育み、リーダーシップスキルを養うためにロータリーを通じて提供される機会を紹介する。

優先事項 4「適応力を高める」の目標
1. より大きな協力と運営効率を促進するための革新的なアプローチを試行することにより、地域の適応力を支える。
2. ロータリーのリーダーシップとガバナンスにおいて、多様性、公平さ、インクルージョンを支援する。

12ステファニー A. アーチック
2023-24 年度会長エレクト
McMurray ロータリークラブ
米国ペンシルバニア州

McMurray ロータリークラブ（米国ペンシルバニア州）所属。2024-25 年度 RI 会長。
RI 理事、ロータリー財団管理委員、研修リーダー、ロータリー財団地域コーディネーター、
RI 会長代理など、RI で数多くの役職を歴任。また、3 回の規定審議会で代表議員と特別議員を務める。
ロータリー戦略計画委員会とロータリー財団百周年記念委員会の委員長を務めたほか、
選挙審査委員会と運営審査委員会を含むさまざまなロータリー委員会の委員を歴任。
1991 年にロータリーに入会して以来、インドとナイジェリアでの全国予防接種日（NID）の活動、ベトナムでの小学校建設、ドミニカ共和国での浄水器設置など、さまざまな国際
奉仕プロジェクトに参加。複数のスラブ語を学び、ウクライナの新会員の指導にあたった
ほか、ポーランドでは乳がん検診用の X 線撮影装置と生検ユニットを病院に設置するロータリー財団補助金の調整を担当。ポーランドのクラクフ・ロータリークラブは記念冊子の中で、共産主義後のポーランドにおけるロータリーの復興を手助けした重要人物としてアーチック氏を挙げている。
現在は、人道的・教育的奉仕プロジェクトのために米国内のクラブ・地区がアルバニア、
コソボ、ウクライナのロータリークラブとパートナーシップを結べるよう援助している。
高等教育、コンサルティング、エンターテイメント業界における職歴を有し、ペンシルベニ
ア州立インディアナ大学でリーダーシップ研究の博士号を取得。ロータリー財団をはじめ数多くの地元機関・国際機関から賞や表彰を受けている。

13

2024-25 年度テーマ講演
ステファニー A. アーチック
国際ロータリー会長エレクト
2024 年 1 月 8 日
ロータリーファミリーの皆さま、こんにちは。魅力あふれるチーム（the Irresistibles）である。202425 年度地区ガバナーの皆さまに向けてお話しでき光栄です。私が皆さまを「マイファミリー」（私の家族）と呼ぶとき、単に親切心からそうしているわけではありません。本当に、皆さまを家族同様に思っています。
今日は、ロータリーファミリーのとても大切なメンバーたちに特別なスポットライトを当てることから始めたいと思います。数週間後に私は、素晴らしいヘルスワーカーの女性たちとお会いするためにパキスタンを訪れます。
ポリオをあらゆる場所から根絶することは、パキスタン全土でこの難しい仕事を一つずつこなすことを意味します。それは、困難で、時には危険な仕事です。女性たちは、文字通り、山を登って人里離れた場所で子どもたちに予防接種をしますが、それは困難さの半分にも及びません。彼女たちは、誤情報や先入観と絶えず闘わなければなりません。
パキスタンで、そして世界でポリオが根絶されたら、その大部分はこれらの女性たちのおかげです。
皆さまの多くはこれらのワーカーと決して会うことはないでしょう。でも、皆さまが彼女たちをサポートし、その貢献を大切にしていることを、パキスタンに行ったら彼女たちに知ってもらいたいと思います。
現地で彼女たちとシェアできるよう、ぜひ総立ちの拍手を送ってください…。カメラの準備をしますので、
ちょっとお待ちください。
大きな拍手に加えて、これらのヘルスワーカーとポリオ根絶活動を支援する最善の方法は、認識向上と資金調達です。クラブまたは地区のポリオプラス・ソサエティへの参加や設立は、今からでも遅くありません。私たちの寄付に対しては、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団が引き続き 2 倍額を上乗せしますが、年次募金目標である 5,000 万ドルを私たちが達成することが条件となります。
認識向上を促すには、地元の議員や政府のリーダーに連絡し、ポリオが現在も脅威であることを伝えて、ポリオ根絶への支援を呼びかけてください。ポリオは今も私たちの最優先事項であり、最大限のコミット
メントが必要とされます。成すべき重要な仕事はまだ多くあります。
ありがたいことに、活動をしやすくし、クラブでの体験を魅力的なものとするために、ロータリーの行動計画があります。そこからロータリーのマジック（魔法）が始まります。分断された世界を癒すには、その14

マジックが必要です。世界の武力紛争と避難民の数は、驚くほどのスピードで増加しています。ポジティ
ブなインパクトをもたらしたければ、私たちがベストを尽くす必要があります。
これは、組織としての私たち自身について、いくつかの変更を加える必要性があるかもしれないことを意味します。変化に対して不安を感じるかもしれませんが、私たちが共に変化すればそれも和らぎます。
そのことを念頭に、クラブがよりよくなるために変化し、ロータリーの強さを維持できるよう、皆さま全員に行動計画の推進者となっていただくようお願いいたします。行動計画には継続の余地が十分にあります。この計画は、ロータリーの最善のアイデアを捨てるのではなく、それを土台として築いていくものです。
行動計画は、地区内のクラブでの体験をよりよくするのに役立つ手段であると考えてください。皆さまには影響力があることを忘れないでください。クラブを設立するのは地区ガバナーです。皆さまは、クラブのリーダーが創造的に考え、既存会員と将来の会員のために魅力的な体験を生み出せるよう後押しできます。これは、皆さんの地区でのやり方を変えることを意味するかもしれません。地区が過去 50 年間に同じ方法で物事を行ってきたのであれば、おそらくそれを見直す時が来ているでしょう。行動計画は、クラブの強みと弱み、改善点を特定する上で役立つものです。
地区内のクラブが活発に活動していない場合、または会員が減っている場合、地域社会にもっと合った
新クラブを結成する時が来ているのかもしれません。クラブ会員が何を望んでいるのかを尋ね、地域社会のニーズとの橋渡しをしましょう。クラブや地区が長年変わっていないからといって、誰も変化を望んでいないわけではありません。地区ガバナーである皆さまには、向上する力をクラブ会員に与える素晴らしい機会があります。
地区内のクラブ会員と連絡を取り、クラブでの体験はどうか、クラブをよりよくするために何ができるかを尋ねてみてください。また、まだ入会していないけれどロータリー会員になるべき地元のリーダーと話すことを検討してください。その人たちはロータリーのことを知らないのかもしれません。あるいは、地元クラブの現在の構造がその人たちに適していない可能性もあります。
心からクラブへの帰属意識を持てずにいる会員がいることにも気づくかもしれません。だからこそ、多様性、公平さ、インクルージョン、そして帰属意識へのコミットメントを広げることが重要です。
奉仕の心と実行力のある人は誰でも、ロータリーに属しています。行動志向の次世代の人たちをオープ
ンな心で迎えていただけることを願っています。たとえ、地元クラブの典型的な会員とは異なるタイプの人であっても。DEI を受け入れれば、共通の目的のために結束しやすくなります。ともに献身し、力を注ぐことで、ロータリーは最も効果的で時代に即した存在になることができます。
しかし、活動はそこで終わるわけではありません。私たちがクラブについて人びとに伝えなければ、クラブが魅力的であると誰も知ることはありません。事実、この困難な時代に前向きなイメージを広げ、積極的平和を広げるには、ストーリーテラー（語り部）が必要とされます。
平和構築は私の最優先事項の一つであり、この国際協議会は地区ガバナーとなるための準備以上のものです。ロータリーの平和構築プログラムとイニシアチブを支援するための行動喚起のときなのです。

15

そのようなプログラムの一つに、ロータリー平和フェローシップがあります。これは、平和と開発の専門家が紛争の終結と防止に取り組むのを支援するために、20 年以上前に始まったロータリー財団のプログ
ラムです。
私たちは、世界各地の名門大学にあるロータリー平和センターで学ぶためのフェローシップを提供します。
これまでに 1,800 人以上の平和フェローがロータリー平和センターを卒業し、よりよい世界を築くために現在 140 カ国以上で活躍しています。
また、オットー＆フラン・ウォルター財団（Otto and Fran Walter Foundation）からの1,550 万ドルのご寄付のおかげで、トルコのイスタンブールにあるバーチェシェヒル大学に設置される
平和センターで、もっと多くの地域の平和構築者を引き続き支援できます。
第一期生たちは 2025 年初旬にイスタンブールに到着します。これを記念し、ロータリー会員、ロータリ
ー平和フェロー、積極的平和アクティベーターなどの人たちが、2025 年 2 月に予定されているロータ
リー会長平和会議に集います。
この会議のテーマは、「分断された世界を癒す」です（もうすぐ発表する年次テーマではありません）。この会議は、ロータリーの平和活動に焦点を当て、ともに学ぶ機会となります。
平和会議についての詳細は、シンガポールで開催される国際大会で伝えられます。現地で皆さまにお会いするのが待ちきれません。
それまでの間、皆さまと地区の会員は、平和の推進のために多くのことを行うことができます。地域社会
で平和への希望を広めたいという会員は、地元の公園や遊び場、人びとが集う場所にピースポールを設置できます。私が最も好きな平和構築の手段の一つに、「四つのテスト」があります。すべてのロータリー
会員が、単に四つのテストを暗唱するのではなく、それを真に実践していれば、世界はよりよくなるでしょう。
ロータリー会員が平和構築活動を支援する方法はたくさんありますが、今日、覚えておいていただきたいことが一つあります。それは、平和を世界に広げるには、まず自分自身の中に平和を見出さなければならないということです。
思いやりある行動を取ることで、不安や落ち込んだ心を和らげ、既知のどのアプローチよりも 社会的なつながりを効果的に促すことができます。私たちは、他者を助けることに喜びを見出しますが、バランスを取るという難題にも直面しています。自分たちを変えつつも、自分たちの 真の姿に忠実であり続けな
ければなりません。
私のテーマの色としてオレンジとスカイブルーを選んだのは、このためです。オレンジは、秋の主な色として、季節の移り変わり、つまり、一つの段階の終わりと別の段階の始まりを表しています。実際、オレンジ
色は変化を表す主な色です。
一方、青は、知識と知性、つまり信頼性と忠誠を連想させます。青は、オープンなコミュニケーションへの意欲を与えます。これらの色の組み合わせは、自分自身を変え、世界を変えながら共に前進したいという熱い思いを表しています。

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ということで、前置きが長すぎました。2024-25 年度のテーマを聞く準備はできていますか？
では、テーマをお教えしますが、その前にある逸話を簡単にご紹介します。
数年前、私はドミニカ共和国で浄水器の設置を手伝っていました。浄水器の片方から汚い水が入り、反対側から透明な水が出てくるのを、二人の少年が見ていました。その水の流れを最初に止めた時のことを、
私は決して忘れません。少年の一人が私の袖をつかんで、「もう一度魔法を見せて」と言ったのです。
もちろん、その浄水器が魔法なのではありません。浄水器を輸送し、設置し、受益者の方々と協力してメンテナンスを行うために、私たちは懸命に活動しました。安全な水を簡単に入手できれば自分たちの人生が変わるということを、少年たちは知っていました。私が少しでもその力になれたと知ったことで、私の人生も変わったのです。
このため、私たちの年度のテーマは、「ロータリーのマジック」です。
誤解しないでください。私たちは魔法の杖を振って呪文を唱えるだけで会員を増やしたり、ポリオを根絶したり、世界に平和をもたらしたりするわけではありません。
それは皆さん次第です。プロジェクトを終えるたび、寄付するたび、新会員を迎えるたびに、皆さんはマジック（魔法）を生み出すのです。
皆さまの地域のクラブを突き動かすものが何であれ、「ロータリーのマジック」がそれを促進します。ロー
タリーファミリーに新会員を加えることで、「ロータリーのマジック」を広げることができます。女性と女児の力を解き放つことで、「ロータリーのマジック」を解き放つことができます。世界に変化をもたらすための資金を募ることで、「ロータリーのマジック」を前進させることができます。
ロータリー会長、そして地区ガバナーとしての私たちの 1 年が終わるとき、このマジックが続いていくよ
うにする準備ができている人が大勢いるかどうかは、私たち次第です。
私はロータリーファミリーを愛しています。この会場でその愛を感じることができます。だからこそ、皆さ
まには地区のすべてのクラブを魅力的にする力があると知っています。
この国際協議会は永遠に続くわけではありませんから、どんなに小さな瞬間も最大限に活用してください。束の間のつながりが生涯の友情につながるかもしれません。学んだシンプルなことが、皆さまのロー
タリー人生を変えるかもしれません。そのような機会を見逃さないでください。
家に帰ったら、「ロータリーのマジック」を使って世界を変えていきましょう。

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２０２４-２５年度 地区メッセージ
第 2700 地区 ガバナーエレクト 野﨑 千尋

1 ステファニー Ａ. アーチックＲＩ会長エレクトのテーマ
アメリカ合衆国フロリダ州オーランドにおいて、2024 年 1 月 7 日から 11 日まで 5 日間にわたり、国際協議会（International Assembly）が開催されました。その最初の本会議（１月 8 日）において、ステファニーＡ.アーチックＲＩ会長エレクトによるテーマ講演が行われ、以下のとおり、2024-25 年度ＲＩ会長テーマが発表されました。

＝ The Magic of Rotary 『ロータリーのマジック』 ＝
その中で、「ポリオ根絶」「継続と変化のバランス」「ロータリー行動計画の重要性」「DEI+Belonging（帰属意識）の重要性」「平和構築と四つのテスト」などについて述べられました。

2024 年 1 月 8 日 国際協議会

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２ 第２７００地区のメッセージ
以上のＲＩ会長エレクトのテーマを受けて、2024－25 年度第 2700 地区のメッセージを次のとおりとします。

＝ 変化につよく、未来をひらく ＝
３ テーマ講演の理解のために
ステファニーＡ.アーチックＲＩ会長エレクトによるテーマ講演録を前掲していますので、ご参照下さい。
（My Rotary で講演動画を視聴する事もできます）。私はＲＩ会長エレクトのテーマ講演の骨組みをお示
しして、皆様と強調事項を共有したいと考えます。

(1) ポリオ根絶
ポリオ根絶活動が最優先事項であり、その支援の最善の方法は認識向上と資金調達です。ロータ
リーの行動計画“Action Plan”があり、そこからロータリーのマジック（魔法）が始まります。分断された世界を癒すには、そのマジックが必要です。

(2) 継続と変化のバランス
世界の武力紛争の増加に対する Positive Impact を与えるためにベストを尽くすことが重要です。
組織としての変化が必要であり、不安を感じるかも知れませんが、共に変化すれば不安も和らぎます。
そのことを念頭に行動計画の推進者（Action Plan champions）となって、行動計画の継続性（continuity in the Action Plan）をさらに築いていくのです。
私は、1935 年のポール・ハリスの講演の一節「世界は絶えず変化しています。そして私たちは世界とともに変化する心構えがなければなりません。ロータリーの物語は何度も書き替えられなけ
ればならないでしょう」と重なりました。

(3) ロータリー行動計画の重要性
行動計画はクラブでの体験を魅力的なものにするためのものです。過去５０年のやり方を見直す時が来ているのかもしれません。クラブの衰退や会員の減少をふまえ、地域社会のニーズにあったクラブへ変化する機会かもしれません。クラブ会員の意向を知り、入会候補者との対話を図り、新しい形での新クラブの結成の可能性を検討してみましょう。

(4) DEI+Belonging（帰属意識）の重要性
奉仕の心と実行力のある人は誰でもロータリーに属しています。DEI を受け入れ、行動志向の次世代の人たちをオープンな心で迎えましょう。共通の目的のために結束しやすくなり、ロータリーは時代に即した存在になることができます。さらに、クラブの魅力を伝える語り部（storytellers）により、クラブが魅力的であることを人びとに伝えて積極的平和を広げていきましょう。
私は、1933 年ボストン大会でのポール・ハリスの講演の一節「誰であれ、人を愛する人は、ロー
タリアンになるポテンシャル、可能性がある」と同じことを発言されたと思いました。

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(5) 平和構築と「四つのテスト」
平和構築は私の最優先事項の一つであり、ロータリー財団のプログラムによりイスタンブール バー
チェシェヒル大学に平和センターが新設されます。2025 年 2 月には、ロータリー会長平和会議が「分断された世界を癒す」をテーマに実施されます。
全てのロータリー会員が単に四つのテストを唱和するのではなくそれを真に実践していれば、世界はよりよくなるでしょう。平和を世界に広げるには、まず自分自身の中に平和を見出さなければなりません。
私は、ユネスコ憲章前文の「戦争は人の心に生まれるものであるから、人の心の中に平和のとりでを築かなければならない」を想起しました。

(6) 結びとして講演の中で、「私たちは魔法の杖を振って呪文を唱えるだけで会員を増やしたり、ポリオを根絶した
り、世界に平和をもたらしたりするわけではありません。それは皆さん次第です。プロジェクトを終えるたび、寄付をするたび、新会員を迎えるたびに、皆さんはマジック（魔法）を生み出すのです。私たちの１年が終わるとき、このマジックが続いていくようにする準備ができている人が大勢いるかどうかは私たち次第です。」と述べられ、「ロータリーのマジック」というテーマを世界へ発信されました。

会長イニシアチブ
１． 最優先課題は会員増強を図る行動計画を推進すること* 3-Years Rolling Targets ( 3 年間の目標 ) への取組み
2. ロータリーのマジック 〜クラブでの体験を魅力的なものとする〜* ロータリーの行動計画、ロータリーの強さを維持するため
3. 積極的な平和を通じて分断された世界を癒やすこと* 4 つのテストの重要性・ピースポール(平和の塔)プロジェクトの推進
4. 継続性 〜前任者や後任者と協力すること～* クラブが取り組んで来たことやクラブに根付いていることに目を向けること

４ 変化につよく、未来をひらく(1) ＲＩ会長のテーマ講演から導かれるもの
ＲＩ会長エレクトのメッセージは私へ芭蕉の「不易流行」（不易を知らざれば基立ち難く、流行知らざ
れば風新ならず）の教えと共鳴して響きました。変化は進化していくことであり、本質を保持するためのプロセスでもあります。そして変化によって影響を受ける人々の事を考慮して丁寧なコミュニケーションを交わすことを忘れてはなりません。
ＲＩ会長エレクトのテーマ講演から、私は「ロータリーのマジック（魔法）」を入念な準備と仕掛け、想定できない変化、驚きや感動、そして周囲を明るくする、沸かせる、幸せにすることと考えました。つまり、あるべき目標とロータリーや周囲の現状との乖離を解消するプロセスと持続可能なより大きなイ

20ンパクトをもたらすことがマジックの意味と理解しています。
私たちは未来のロータリアンからも観られている思いで、ロータリーのあるべき姿を論じなければならないと考えます。

(2) ロータリーのビジョン声明・行動計画と２０２４-２５年度の共同目標を理解する＜ビジョン声明＞「私たちは、世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可能なよい変化を生むために、人々が手を取り合って行動する世界を目指しています。」＜行動計画＞① より大きなインパクトをもたらす② 参加者の基盤を広げる③ 参加者の積極的なかかわりを促す④ 適応力を高める＜2024-25 年度の共同目標＞① より大きなインパクトをもたらす
1. ポリオを根絶し、ロータリーの役割を強調し、ポリオのない世界のための計画を立てる。
2. ロータリー財団への寄付全般を増やし、2025 年までに 20 億 2,500 万米ドルの恒久基金を築く。
3. クラブ、地区、国際レベルで、地域社会の調査およびプロジェクトとプログラムの測定を奨励する。

② 参加者の基盤を広げる
1. クラブとロータリーファミリーの多様性、公平さ、インクルージョンを育むための活動を推進する。
2. 既存の関係を強化し、ロータリーの行動計画に沿った新たなパートナーシップを築く。
3. 革新的なクラブと新しい参加経路を確立し、発展させる。
4. 地元と海外の地域社会におけるロータリーと会員のインパクトに対する認識と理解を高める。

③ 参加者の積極的なかかわりを促す
1. 会員のニーズに応え、会員維持率を高めるためにクラブを支える会員参加のためのツールを充実させる。
2. 参加者、特にロータリークラブとローターアクトクラブ間の協力とつながりを強化する。
3. 職業上のつながりを育み、リーダーシップスキルを養うためにロータリーを通じて提供される機会を紹介する。

④ 適応力を高める
1. より大きな協力と運営効率を促進するための革新的なアプローチを試行することにより、地域の適応力を支える。
2. ロータリーのリーダーシップとガバナンスにおいて、多様性、公平さ、インクルージョンを支援する。

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５ 第２７００地区の目指す姿(1) 出会い楽しく 例会楽しく 奉仕楽しく
ロータリーの例会は、その職業業務の多忙と緊張の連続の中にありながらも会員候補者及び会員の秘めたる善意を発掘し、善意に奉仕という方向付けを行い、実践へ勇気を与えることに意義が有ります。私が入会した頃には「入りて学び、出でて奉仕せよ」(1919 年 : 国際協議会)の標語が大切にされていました。その意味でロータリーは「人間成長の学び舎であり、奉仕の学校」であると考えています。

(2) ロータリーを強く大きく 良樹細根 大樹深根
衛星クラブの設立は地区内 8 クラブで実現し、設立検討中のクラブも複数あり、国内で衛星クラブ最先進地区です。従来のローターアクトに加えて大学基盤の学生を対象としたローター
アクトが設立しました。また、新しい形態のクラブ設立の調査・検討の段階にあり、新クラブ設立準備委員会・新設クラブの支援と活性化のための「新設クラブ日本一基金」を創設します。この20 年、入会者数を上回る退会者がでる傾向が続いていましたが、第 2700 地区では減少傾向から増加傾向に転じ始めました。入会者の善意の灯を守れなかった要因は幾つかありますが、帰属意識を涵養できていない事も挙げられます。ローターアクトクラブに地区活動参画の機会を広げ、衛星クラブの活動交流会の開催、新会員対象の研修会と交流会の開催に地区としてのイニシアチブを発揮します。
“出席すれば親睦生まれ、 親睦生まれば奉仕生まれ、 奉仕生まれば感動生まれる”
このような好循環を築いていきましょう。

(3) 手を取り合って変化を作り出そう「不易流行」の変わらない事と変わるべき事を認識し、「継続と変化」に取組みます。変化をマ
ネジメントするアプローチの主軸に変化の影響を受ける人やグループを置き、丁寧なコミュニケーションを図る事と変化の目的と目標へのコミットメントを果たします。

(4) 世界で、地域で良いことをしよう
国際ロータリーはロータリー財団を通して「世界で良いことをしよう」のスローガンの下に世界理解、親善、平和を達成する事を使命としています。このミッションを果たすためにはそれ相応の人的資源・財務基盤も必要になります。そのためには第 2700 地区の足腰を強くすることも大切です。ここで申し上げる「足腰」とは言うまでもなく会員維持と増強であり、それによる安定的な地区資金の確保と健全な財政の確立、そしてロータリー財団と米山奨学会の基金への支援・協力であります。二宮尊徳は「道徳を忘れた経済は罪悪であり、経済を忘れた道徳は寝言である」と箴言を残しています。後段の下りを 「人的資源 ・ 財政的基盤を忘れた奉仕理念は寝言である」 と言い換える事が出来ます。クラブを元気づける、クラブの活性化、これらの取り組みによって会員基盤の強化と会員増強につなげ、その力でロータリー財団と米山記念奨学会を支援して社会に奉仕していきましょう。

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6 第２７００地区の優先事項(1) より大きなインパクトをもたらす① ロータリー財団の支援
年次基金寄附一人当たり 150 ドル、 ポリオプラス寄附一人当たり 30 ドル、支援実現の下支えとして、ポール・ハリス・ソサエティ―の会員拡大 15 人増 / 年、ポリオ・プラス・ソサエティ
ーの会員拡大 30 人増 / 年を目指します。

② ロータリー米山記念奨学会への寄附
個人平均寄付額 17,000 円、 特別寄付者割合 36%を目指し、国際親善と世界平和に貢献するために外国人留学生を支援します。

③ グループ単位のロータリー奉仕デー
ガバナー補佐、広報・公共イメージ委員会が協力して、インターアクトとローターアクト等へ呼びかけて実施します。
④ 障がい者福祉・スポーツ分野の講演や卓話への取り組み⑤ 公式訪問例会は節食ランチを提唱
クラブで現在実施されている回数、プラス 1 回をお願いします。

(2) 参加者の基盤を広げる① 会員増強年度平均 3,200 人を確保するために、年度中に 3,300 人達成。
上半期に会員増強活動を集中的に行い、新会員研修・交流会、IM での新会員紹介へ繋げていきます。

② 「新設クラブ日本一基金」 (300 万円) を創設
衛星クラブの設立、大学基盤のローターアクトの新設、会員増強委員会の調査、検討を踏まえて設置する「新クラブ設立準備委員会」の活動推進などあらゆる形態のクラブ設立と設立後の活動の活性化を支援します。

③ オープン例会
新会員候補者に扉を開き、会員も新たな気付きを得る場として、開催したクラブへの補助金(30,000 円)を継続します。

④ 「豊かな自然プロジェクト ・ 10」
地区からの補助金(1 クラブ 10 万円、最大 10 クラブまで)を継続し、ロータリーのすそ野を広げるために、参加者に 20%の会員以外の市民参加を要件に加えます。

(3) 参加者の積極的なかかわりを促す① 第 2700 地区クラブ活性化セミナー
2024 年 7 月 13 日(土) に広報公共イメージ、財団、会員増強、クラブ運営支援の 4 委員会で合同開催します。

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② 地区内 3 カ所での新会員研修・交流会をロータリー情報委員会と連携して開催
9 月 28 日（土）第 4･5 グループ

10 月 12 日（土）第 1･2･3･グループ

10 月 19 日（土）第 6･7 グループ

時間はいずれの会場とも 16 時開会③ ローターアクトの地区活動への参加促進
PETS へ地区代表、地区研修・協議会と財団セミナーへ RAC 代表の出席を要請、RAC へのガバナー公式訪問（11 月 10 日）を開催し、パートナーとしての情報と交流の機会を提供します。

④ 衛星クラブの活動交流会 (議長・幹事会)
クラブ運営支援委員会のサポートにより、初回は地区研修・協議会の分科会で、2 回目は上半
期末に開催します。

⑤ シカゴＲＣ誕生から 120 年の記念イベントへの取り組み＊ 各 IM で「ロータリーの歴史に学び、未来をひらく」を共通テーマにした講演
2025 年 2 月 23 日はシカゴ RC 誕生から 120 年の節目として、ガバナー補佐、ロータリー
情報委員会と連携して開催します。
＊ 第 2740 地区大村ＲＣ所有のポール・ハリス記念植樹の月桂樹 5 世の植樹
贈呈式を地区大会で行い、地区内 3 ヵ所程度に植樹を行います。

⑥ クラブフォーラム
会員同士又は奉仕活動についての有益なコミュニケーションの機会になります。

⑦ カルガリー国際大会 (カナダ) への参加
2025 年 6 月 21 日～25 日に開催、地区目標 30 名の参加を推進します。

(4) 適応力を高める① My-Rotary の登録と活用の推進
DX 推進委員会と連携して取り組みます。

② クラブ優秀賞（現 ロータリー賞）の受賞
クラブセントラルを活用し、全クラブが受賞できるよう継続します。

③ 継続性のある中期的な活動
国際ロータリーの「3 年間の目標」と 2025 年 7 月スタートの地区新 5 ヶ年計画を整合させながら策定します。

④ 地区・クラブのＩＣＴの導入支援
DX 推進委員会と連携して取り組みます。

⑤ 効果的で効率的な地区組織運営
適時に地区規程の見直しを含む改変を行います。

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7 「元気なクラブづくり」の原動力は会長をはじめとするクラブリーダー(1) ロータリー章典 10.030.にクラブ会長の任務が次のように記されています
会長がこれらの役割を果たすために幹事等の役員と理事の方々には支援と協力をお願いします。
① クラブ例会の司会を務める。
② 各例会を入念に立案し、開会と閉会の時間を厳守するよう配慮する。
③ クラブ理事会の定例会合（少なくとも月に 1 回）の議長を務める。
④ 任務にふさわしい人をクラブ委員会委員長および委員に任命する。
⑤ 各委員会にそれぞれ明確な目標があり、それぞれが一貫性をもって機能するようにする。
⑥ 地区大会に出席する。
⑦ クラブおよび地区のロータリーのさまざまな事柄に関してガバナーおよびガバナー補佐と協力する。
⑧ 毎年の財務確認を含め、クラブ予算の編成および会計事務の完全な履行を監督する。
⑨ クラブが包括的なラーニングプログラムを実施するよう確認し、必要であれば、学習内容を実施するクラブ・ラーニングファシリテーターを任命してもよい。
⑩ ガバナー月信、その他事務局とガバナーからの通信、刊行物などから得られる重要な情報が確
実にクラブ会員に伝達されるよう確認する。
⑪ 毎年 6 月に、クラブの財務状態および当該年度のクラブの目標達成状況について、総括的な報告をクラブに提出する。
⑫ 任期が終わる前に、会長エレクトと協力して、すべての重要記録、文書、財務事項を含め、任務の引継ぎが円滑に行われるようにする。
⑬ 新たな管理体制を成功させ、管理運営の継続性を保つため、クラブの新旧理事の合同会合を開催する。

(2) 素晴らしいロータリアン（高潔、寛容、親睦、学び、成長、奉仕）の姿“素晴らしいロータリアン”とは、｢ロータリーの理想｣に励む人であります。そのためには、親睦と学びの場である例会に必ず出席し、寛容な心でロータリーの志を共にする者同士の仲間意識の醸成に努め、ロータリーの歴史や伝統、価値や奉仕理念を学び、職業観や人生観を深め、奉仕の意欲を高め、奉仕の心を磨き、自己と仲間の成長に励みながら、クラブ、事業、業界、地域、社会の向上発展に貢献する会員像を表します。
地区とクラブのリーダーは高潔なロータリアンを目指す覚悟と情熱を持たなければなりません。

(3) “素晴らしいロータリアン”に成長する条件
クラブ運営を担う会長とクラブリーダーの覚悟と情熱とリーダーシップのもと、＊ 多様な分野から、ロータリアンに相応しい高潔な人物を勧誘すること。
＊ クラブ会員が例会出席、自分磨き、仲間磨き、クラブ磨きに励み、親睦と高潔に満ちた積極的な行動をしていること。
＊ 親睦、学び、成長、奉仕を主体とした魅力的で価値あるクラブ運営が行われ、来てよかったと会員の誰もが思う例会が常に開催されていること。
＊ クラブ会員がロータリーの魅力や価値、会員増強の必要性を語れること。
＊ クラブに一体感と居心地の良さが十分にあること。

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＊ ク ラ ブ に DEI （ Diversity,Equity,Inclusion ： 多 様 性 、 公 平 性 、 包 摂 性 ） を 大 切 に す る
Toleration（寛容、尊重、受容）の文化があること。

(4) クラブリーダーの役割
会長はクラブにおいても、また地域社会に対しても、クラブを代表する象徴的な存在であり、「奉仕理念」の提唱を常に心掛け、その実践にあたっては率先して先頭を担う立場です。クラブ活動にあたっては、会長は幹事とともに、「クラブ活動の目的（ロータリーの目的の推進・達成）」を常に自覚しつつ、システム化されたクラブ組織を適切に運営することが重要です。
それだけに、例会、役員会、理事会、委員会などの準備と運営、事業の計画と進め方などについて、会長と委員長は明確な方針と戦略を持っていなくてはなりません。その上で、深謀遠慮と反省を常に繰り返しながら、より良きものにしていく努力が必要です。言うまでもなく、これらの会合では、会長をはじめとしたクラブリーダーは強力なリーダーシップを発揮する責任があります。
もちろん、クラブ協議会、炉辺会合、クラブ・フォーラム、その他の伝統的な行事や慣習についても、幹事とともにロータリーの書籍や My Rotary をひも解き、そして諸先輩との交流を通して、理解・精通に心がけてください。最近、例会の形骸化という言葉をしばしば耳にしますが、それはクラブの低迷を意味します。
会長にとって最も大きな仕事は、会員の誰もが「今日も来てよかった」と思ってくれる例会であることを、特に強調しておきたいと思います。会員は、仕事で忙しい中、仕事をやりくりして例会に出席します。それは、食事のためではなく、例会に身を置きたいと思う『何か』があるからです。
その『何か』とは、クラブの一体感と居心地の良さ、そして充実した親睦や学びの時間、奉仕の時間でしょう。言い換えれば、魅力的で価値ある例会と地域社会に有益な奉仕活動です。前者について
具体的には、好ましい「例会の雰囲気、会員同士の交流、例会プログラム」であり、心が洗われる「会長挨拶（会長の時間）」です。後者については例会・親睦を通じて醸成される奉仕の心による実践活動であります。私は先ず親睦の歯車を廻転させ、この動力を奉仕の歯車に伝えなければならないと考えています。「心を求めて例会に至り、境地を得て例会を去る」ための機会づくりがクラブリーダ
ーの役割だと思います。

(5) 私と第 2700 地区チームリーダーの役割
ロータリー章典に地区の役割は「ロータリークラブを強化し支援することである」と記され、ガバナーの任務は１６項目が示されていますが、換言すれば「地区内のクラブを啓発し、意欲を与える」ことにあります。ガバナー補佐の役割は「担当するクラブのグループが発展するよう意欲を引き出し、支援する」ことにあり、地区委員会は「ガバナー補佐の助言を得て、ガバナーが策定した地区目標を実行する」ことを使命としています。ガバナー、ガバナー補佐、地区委員会に加えて小郡ロータリークラ
ブから選出された地区幹事・会計長・副幹事団が四位一体となって課せられた職責を全うして参ります。私たちは６０のクラブとクラブ会長、14 のローターアクトクラブとクラブ代表へサーバントリーダーシップで臨みます。小さなことでも困ったり、悩んだりした時には地区チームへご相談して下さい。
私は「One Team, Our Team 2700」を目指して、The buck stops here（責任は野﨑が行き止まり）の警句を課してリーダーシップを発揮して参ります。
私がガバナーを務める上で、成果の指標としている事は、「ロータリーとは何ですか？」と問われたならば、「私がロータリーです」と一人称で語る事が出来るロータリアンを増やすことです。

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地区研修・協議会について
国際ロータリー第 2700 地区
2024-2025 年度 地区ラーニング・ファシリテーター
井⼿

和英

1. 地区研修・協議会とは地区研修・協議会とは、クラブ会⻑エレクトを始めとする次期クラブリーダーに対して、クラブ活性化のために⼤切な「ロータリー情報」を提供しながら、役割と責務を周知し、意欲を喚起して、クラブのリーダーシップチームとして⼤いに奮起してもらうための研修と協議の場です。
2. 地区研修・協議会の⽬的
地区研修・協議会の⽬的は次のとおりです（ロータリー章典 ２０．０６０．１．
）。
・就任に向けて次期クラブリーダーが役割に備え、クラブのリーダーシップチームを築けるようにする。
・地区ガバナーエレクト、次期ガバナー補佐、地区委員会に、クラブ・リーダーシップチ
ームの意欲を喚起し、協⼒関係を築く機会を提供する。
3. 地区研修・協議会の指導者
地区研修・協議会の指導者は次のとおりです（ロータリー章典 ２０．０６０．５．）。
・ガバナーエレクトは、地区研修・協議会のプログラム全般の責任者です。
・次期地区ラーニング・ファシリテーターは、協議会の計画と実施の責任者です。
・次期地区委員⻑は、それぞれの関連分科会を指導する責任者です。
4. 地区研修・協議会の参加者
地区研修・協議会の参加者は、クラブ会⻑エレクトおよび次ロータリー年度に指導的役割を務めるよう会⻑エレクトから指定されたロータリークラブ会員とする（ロータリー章
典 ２０．０６０．２．）。
5. 地区研修・協議会の内容
本会議では、地区研修・協議会の⽬的、次年度ＲＩテーマ、次年度地区⽅針と地区重点事項、クラブ指導者の研修などに関して、協議を⾏います。部⾨別協議会では、担当委員会
によるクラブの効果的な運営や活動を援助することを⾏います。参加者は、クラブ内の各委員会における活動の意義や⽬標を理解し、クラブでの具体的な活動内容や、そのための効果的な計画や⼿法を学ぶことが求められます。

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RLIとクラブ活性化について
ＲＬＩ委員⻑
福岡城南ロータリークラブ

篠原隆好

RLIとは？
ロータリーリーダーシップ研究会
ROTARYLEADERSHIPINSTITE

質の⾼いリーダーシップ教育を通じてロータリークラブを強化することを使命とする
多地区合同の草の根リーダーシップ開発プログラムです。
RLIの理念は？
優れたロータリーリーダーはロータリーの知識、ロータリーの過去及び現状に関する
展望、ロータリーのあるべき姿に関するビジョンを持ち合わせていないといけない。
RLIの背景は？
ロータリー創始後１００年を経て環境、社会構造の変化が著しく、何よりも⼈や社会に対する意識が変化している。
ロータリアン世代間の意識・感覚に⼤きなギャップが⽣じておりロータリー活動のあらゆる⾯で⽭盾した現象が露呈している。
本当にロータリーを理解しロータリアンとして活動するためには、クラブ会員ひとり⼀⼈が、⾃発的に、⾃覚を持った話し合いをして、本当のロータリーを理解することが基本的な課題である。
RLIは「これからのロータリーを展望するための、世代や経験を超えた深い話し合いの場」として構築されています。
2700地区

RLIは？

2020年から正式に委員会として発⾜して現在では会⻑・幹事、ラーニングファシリテーター、
ガバナー補佐、地区役職者は受講必須となり受講者も５００名を超えています。
また、国内のロータリー地区の中でも２７００地区は注⽬されている。

なぜ？ＲＬＩ研修が必要か？
ロータリーを勉強することにより、ロータリーを理解し活動意欲の⾼い会員が増えればクラブが元気になり、会員増強（新会員勧誘、会員維持）につながり、クラブが強くなる。
ロータリアンに必要な中核的価値観（親睦、⾼潔性、多様性、奉仕、リーダーシップ）を考えていける。
RLIがクラブ活性化に不可⽋ロータリーを理解し活動意欲の⾼い会員が増えクラブが元気になり、職業奉仕、社会奉仕
等々を通じて「⼊りて学び、出でて奉仕せよ」の理念で奉仕活動が活発化して、ロータリー
クラブも⼤いに活性化していくことになるでしょう。

『RLIを学び、皆で豊かなロータリーライフを！』28

講演『パリパラリンピック出場に向けて』
福岡中央エンジョイロータリー衛星クラブ
道下美⾥

道下 美⾥（みちした みさと）
＜プロフィール＞
三井住友海上所属。
1977 年 1 ⽉ 19 ⽇⽣まれ、⼭⼝県下関市出⾝。太宰府市在住。
2004 年盲学校在学中に陸上競技と出会い、2008 年からフルマラソンに挑戦する。
144ｃｍと⼩柄だが、「あきらめない⼼」「挑戦する⼼」で次々と各地の⼤会へ出場。
2016 年にはリオパラリンピック視覚障がい⼥⼦マラソンで銀メダルを獲得。
2017 年 防府読売マラソンで世界記録を樹⽴し、その後⾃ら⼆度更新。
東京 2020 パラリンピック競技⼤会では念願の⾦メダルを獲得した。
2023 年 東京レガシーハーフマラソンで世界記録を樹⽴。

ロータリー歴2019 年 11 月 福岡中央エンジョイロータリー衛星クラブ入会。
以後、例会及び例会後のジョギングでメンバーとの親睦を深めるとともに、子供たちへ夢と希望を届ける、以下事例のような奉仕活動に積極的に参加。
2020 年２月 「道下さんと走ろうエンジョイ例会 in 大濠公園」で多くの子供たちが伴走体験。
2021 年６月 同クラブが交流する脊髄性筋萎縮症の廣田琉花ちゃんが自身で電動バギーを操作し、道下会員と伴走体験。（現在もクラブを通じて交流中）
毎年９月 福岡中央 RC 主催の「福岡ジュニアロータリーカップバレーボール大会」で参加児童を応援・交流。
・ロータリー財団寄付

PHF/2021.11

MPHF8/2021.12

・2021-2022 地区大会 ガバナー特別表彰
パラリンピック金メダル／第２７００地区ガバナー貫 正義

29

30

2024-25 年度

地区からのお願い

地区研修・協議会の⽬的について
野﨑ガバナーエレクトは、2024-25 年度 RI 会⻑ステファニーＡ.アーチック⽒により⽰されたテーマ「ロータリーのマジック」（The Magic of Rotary）を受けて、地区メッセージ「変化につよく、
未来をひらく」とされました。
地区テーマとともに⽰された活動⽬標を⼗分にご理解いただき、クラブへ持ち帰り充実した年度とされますようご準備をよろしくお願い致します。
クラブと地区が⼿を取り合って変化を作り出し、ロータリーを強く⼤きくする⼀年にしていきましょう。
【資料①：2024-25 年度 地区組織図／地区年間行事予定表】【資料②：2024-25 年度 会長（議長）・幹事・事務局一覧】【資料③：2024-25 年度 地区委員長一覧】
⾏事スケジュールについて
2024 年 6 ⽉ 22 ⽇(⼟)

地区役職者会議（⼋仙閣本店）
・13 時〜18 時（予定） 会議終了後懇親会

7 ⽉ 13 ⽇(⼟)

地区クラブ活性化セミナー（福岡ガーデンパレス）
・13 時〜18 時（予定）

9 ⽉ 28 ⽇(⼟)

新会員研修会・交流会（福岡会場：博多芙蓉

第４-５G 対象）

・16 時〜18 時（予定）研修会終了後、交流会
10 ⽉ 12 ⽇(⼟)

新会員研修会・交流会（⼩倉会場：ﾎﾃﾙｸﾗｳﾝﾊﾟﾚｽ⼩倉

第 1-3G 対象）

・16 時〜18 時（予定）研修会終了後、交流会
10 ⽉ 19 ⽇(⼟)

新会員研修会・交流会（久留⽶会場：ﾎﾃﾙﾆｭｰﾌﾟﾗｻﾞ久留⽶ 第 6-7G 対象）
・16 時〜18 時（予定）研修会終了後、交流会

2025 年 4 ⽉ 11 ⽇(⾦)

親睦ゴルフ⼤会（⼩郡カンツリークラブ）

4 ⽉ 12 ⽇(⼟)

地区⼤会 RI 会⻑代理歓迎晩餐会（ホテル⽇航福岡）

4 ⽉ 13 ⽇(⽇)

地区⼤会（福岡国際会議場）

公式訪問について2024 年 7 ⽉よりガバナー公式訪問が開催されます。ガバナー補佐の皆様には担当グループ内の事
前訪問（クラブ協議会）と当⽇の同⾏をお願い致します。
会⻑エレクトの皆様におかれましても改めて⽇程をご確認いただき、ご対応をどうぞよろしくお願い致します。
【資料④：公式訪問日程】

31

インターシティ・ミーティング（IM）について(1) 開催⽇程
第 1 グループ

2025 年 2 ⽉

8⽇

⾏橋みやこＲＣ

第 2 グループ

2025 年 1 ⽉ 18 ⽇

⼾畑東ＲＣ

第 3 グループ

2025 年 2 ⽉ 15 ⽇

直⽅ＲＣ

第 4 グループ

2025 年 3 ⽉ 22 ⽇

福岡東ＲＣ

第 5 グループ

2025 年 3 ⽉ 1 ⽇

博多ＲＣ

第 6 グループ

2025 年 2 ⽉ 1 ⽇

久留⽶北ＲＣ

第 7 グループ

2025 年 3 ⽉ 15 ⽇

⼤牟⽥北ＲＣ(2) プログラム
2025 年 2 ⽉にポール・ハリスが創⽴したシカゴロータリークラブが 120 周年を迎えます。
ロータリーの起源をあらためて認識することでさらなるクラブ活性化に繋げるために、ＩＭ共通プログラムとして基調講演「ロータリーの歴史に学び、未来をひらく」(約 45 分)を検討しています。その他事業の詳細が決定しましたら、ご案内致します。
各グループガバナー補佐の主催にて、意義深いものを企画開催していただくようよろしくお願い致します。
ロータリー奉仕デーについて(1) ⽬的① ロータリークラブ、ローターアクトクラブ、インターアクトクラブの意欲を引きだし、⾰新的かつ実践的な奉仕プロジェクトを計画する② ⾏動⼈としてのロータリー会員の姿をアピールする③ 参加型のロータリー奉仕デーを通じて、⼊会候補者をクラブに紹介する(2) ガイドライン① ⼆つ以上のロータリークラブ、ローターアクトクラブ、インターアクトクラブによって計画されたものである（協⼒するクラブが同じ国か海外であるかは不問）② ロータリー重点分野（⼀つまたは複数）に⼀致している
1.平和の推進 2.疾病との闘い 3.⽔と衛⽣ 4.⺟⼦の健康 5.教育の⽀援
6.地元経済の成⻑ 7.環境の保護③ 少なくとも⼀つの地元企業、地域団体、政府または⾃治体と協⼒する※プロジェクト案が定まらない、活動内容がマンネリ化している場合などは、エンドポリオ
関連イベントを推奨します(3) 実施計画と流れ① 地区補助⾦申請の受付② 野﨑ガバナー年度「ロータリー奉仕デー」⽀援室にて常時問い合わせ対応③ できれば 2025 年 2 ⽉迄に実施完了し、地区⼤会にて実施報告予定【資料⑤：2024-25 年度ロータリー奉仕デーについて】【資料⑥：2024-25 年度ロータリー奉仕デー地区補助金申請書】

32

地区委員会に関する地区の⽅針(1) ⽬的地区リーダーシップ・プラン（DLP）の⽬的の⼀つは、将来活躍できる「⼈材の養成」です。
その為には地区委員の任期が⻑期化することなく、出向委員のローテーションを円滑に進め、新たな⼈材の発掘・登⽤を推進する必要があります。当地区の将来のリーダーとなる⼈材を、計画的に発掘・育成していくためには、各クラブから有望な中堅・若⼿の会員を幅広く地区
委員に選出し、地区委員会活動を通じて⻑期的に⼈材の養成に努めていかなければなりません。当地区の将来にわたるロータリー活動の充実、発展のためには有望な⼈材を増やしていく必要があります。各クラブから推薦された地区委員は、原則 3-5 年間の地区活動を通じて
ロータリー活動に⼀段と磨きが掛かる機会を得ることができます。

(2) 地区委員の選任
地区委員の選任については、ガバナー補佐のサポートにより地区内 7 グループからバランス
よく選任していただくようになっております。
各クラブより、クラブと地区の「架け橋」となる地区委員の選任についてご理解とご協⼒をお願い致します。クラブの将来を担う潜在⼒の⾼い若⼿会員を積極的に地区へ送り出し、ク
ラブを超えたロータリーの広がりを経験させるように努めてください。このことは必ずやク
ラブの活⼒となり、ロータリーを開き、次世代のリーダーを育てることに繋がります。ガバ
ナー補佐の皆様、会⻑エレクトの皆様、ご協⼒をお願い致します。

地区委員によるクラブ卓話について
地区規程として「謝⾦に関する規程」が新規制定され、2024 年 7 ⽉から適⽤となります。地区委員にクラブ卓話を依頼される際には、下記の通りご対応お願い致します。
依頼・地区ホームページ及び⽉信（７−１号）へ掲載予定の地区委員会連絡先（委員⻑メールアドレス）より直接ご連絡の上ご依頼ください。

メークアップ料・地区委員はゲストとなるため、メークアップ料は徴収しない。

他

・クラブからの謝礼は無⽤ですが、交通費を⼀回につき 3,000 円、宿泊費は実費相当額をクラブが負担してください。

【資料⑦：謝金に関する規程】33

3 年間の⽬標（3-Year Targets）について
国際ロータリー（RI）では、各地区における 3 年間の⽬標（3-Year Targets）を⽴てて実施することになりました。そこで、各クラブにおいて「クラブ 3 年計画の具体的⽬標」を作成いただき、
2024-25 年度開始前までにご提出いただく予定としております。JAPAN ROTARY Portal Site を参考にしながら進めていきます。
https://www.japanrotary.club/home

下記の⾏動計画の４つの優先事項、それぞれの数値⽬標を設定いただくことになります。
① より⼤きなインパクトをもたらす（ロータリー財団など）② 参加者の基盤を広げる（会員増強・新クラブ設⽴など）③ 参加者の積極的な関りを促す（奉仕活動・親睦活動・地区⾏事への参画など）④ 適応⼒を⾼める（広報・公共イメージなど）
地区のサポート体制や担当地区委員会など詳細が決定しましたら、随時ご案内致します。
【資料⑧：クラブ 3 年計画の具体的目標（ver.3）】【資料⑨：JAPAN ROTARY Portal Site の案内】
クラブセントラルを活⽤したクラブ優秀賞（現 ロータリー賞）の全クラブ受賞について
吉⽥ガバナー年度に引き続き、全てのクラブに意義ある活動に取り組んでいただきたくために、全クラブのクラブ優秀賞（現 ロータリー賞）受賞を⽬標に掲げています。
それぞれのクラブで、ロータリークラブ・セントラルから⽬標を定めて達成に努めてください。そして、これを各クラブの強みやフォローが必要な部分を⾃覚する機会とし、次の活動へ繋いでくだ
さい。
My ROTARY の役割
ロータリークラブ・セントラルを含め、今後のロータリー活動において、My ROTARY は⽋かせな
い重要な機能を担っています。登録率 100％を⽬指すのはもちろん、最新の必要な情報を⼊⼿し、クラブの活動に⼤いにご活⽤ください。
https://my.rotary.org/ja

34

2024-25 年度 地区・地区委員会主要⾏事⼀覧
2024 年 3 ⽉〜2024 年 6 ⽉（吉⽥Ｇ年度）
国際⼤会

2024 年 5 ⽉ 23 ⽇(⽊)〜27 ⽇(⽉)

ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙ

地区役職者会議

2024 年 6 ⽉ 22 ⽇(⼟) 13:00-17:45

⼋仙閣本店

第 2700 地区 クラブ活性化セミナー

2024 年 7 ⽉ 13 ⽇(⼟) 13:00-18:00

福岡ｶﾞｰﾃﾞﾝﾊﾟﾚｽ⼤ﾎｰﾙ

ＲＬＩ研修 Part1

2024 年 7 ⽉ 28 ⽇（⽇）9:30-17:00

ﾊﾟﾋﾟﾖﾝ 24 ｶﾞｽﾎｰﾙ

ＲＬＩ研修 Part2

2024 年 8 ⽉ 18 ⽇（⽇）9:30-17:00

ﾊﾟﾋﾟﾖﾝ 24 ｶﾞｽﾎｰﾙ

地区危機管理研修セミナー

2024 年 8 ⽉ 24 ⽇(⼟) 午後

福岡朝⽇ﾋﾞﾙ貸会議室

ＲＬＩ研修 Part3

2024 年 9 ⽉ 1 ⽇（⽇）9:30-17:00

ﾊﾟﾋﾟﾖﾝ 24 ｶﾞｽﾎｰﾙ

ロータリー財団地区補助⾦セミナー

2024 年 9 ⽉ 7 ⽇(⼟) 午後

未定

2025-26 年度のためのガバナー補佐会議

2024 年９⽉ 14 ⽇(⼟)

ｸﾞﾗﾝﾄﾊｲｱｯﾄ福岡

新会員研修会・交流会（福岡会場）

2024 年 9 ⽉ 28 ⽇(⼟) 16:00-18:00

博多芙蓉

新会員研修会・交流会（⼩倉会場）

2024 年 10 ⽉ 12 ⽇(⼟) 16:00-18:00

⼩倉ﾘｰｾﾝﾄﾎﾃﾙ

新会員研修会・交流会（久留⽶会場）

2024 年 10 ⽉ 19 ⽇(⼟) 16:00-18:00

ﾎﾃﾙﾆｭｰﾌﾟﾗｻﾞ久留⽶

ロータリー情報委員会研修会

2024 年 11 ⽉ 午後

福岡ｶﾞｰﾃﾞﾝﾊﾟﾚｽ⼤ﾎｰﾙ

2025-26 年度のための地区予算編成会議

2024 年 12 ⽉ 24 ⽇〜25 ⽇ｵﾝﾗｲﾝ

第 2 グループＩＭ

2025 年 1 ⽉ 18 ⽇(⼟)

未定

ＲＬＩ研修 Part1

2025 年 1 ⽉ 19 ⽇（⽇）9:30-17:00

ﾊﾟｰｸｻｲﾄﾞﾋﾞﾙ（予定）ロータリー財団地区補助⾦セミナー

2025 年 1 ⽉ 25 ⽇(⼟) 午後

ﾎﾃﾙ⽇航福岡

第 6 グループＩＭ

2025 年 2 ⽉ 1 ⽇(⼟)

未定

第 1 グループＩＭ

2025 年 2 ⽉ 8 ⽇(⼟)

未定

ＲＬＩ研修 Part2

2025 年 2 ⽉ 9 ⽇（⽇）9:30-17:00

ﾊﾟｰｸｻｲﾄﾞﾋﾞﾙ（予定）

第 3 グループＩＭ

2025 年 2 ⽉ 15 ⽇(⼟)

ｴｸｾﾚﾝﾄｶﾞｰﾃﾞﾝ

ＲＬＩ研修 Part3

2025 年 2 ⽉ 23 ⽇（⽇）9:30-17:00

ﾊﾟｰｸｻｲﾄﾞﾋﾞﾙ（予定）

第 5 グループＩＭ

2025 年 3 ⽉ 1 ⽇(⼟)

未定

第 7 グループＩＭ

2025 年 3 ⽉ 15 ⽇(⼟)

未定

2025-26 年度のための地区ﾁｰﾑ研修ｾﾐﾅｰ

2025 年 3 ⽉ 19 ⽇(⽔)

ｸﾞﾗﾝﾄﾞﾊｲｱｯﾄ福岡

第 4 グループＩＭ

2025 年 3 ⽉ 22 ⽇(⼟)

未定

2024 年 7 ⽉〜2025 年 6 ⽉（野﨑 G 年度）

2025-26 年度のための会⻑ｴﾚｸﾄ研修ｾﾐﾅｰ
親睦ゴルフ⼤会

2025 年 3 ⽉ 29 ⽇(⼟)
2025 年 3 ⽉ 30 ⽇(⽇)

ｸﾞﾗﾝﾄﾞﾊｲｱｯﾄ福岡

2025 年 4 ⽉ 11 ⽇(⾦)⼩郡ｶﾝﾂﾘｰｸﾗﾌ

2025 年 4 ⽉ 12 ⽇(⼟)

ﾎﾃﾙ⽇航福岡

2025 年 4 ⽉ 13 ⽇(⽇)

福岡国際会議場

2025−26 年度のための地区研修・協議会

2025 年 5 ⽉ 17 ⽇(⼟)

ｱｸﾛｽ福岡国際⼤会

2025 年 6 ⽉ 21 ⽇(⼟)〜25 ⽇(⽔)

ｶﾅﾀﾞ･ｶﾙｶﾞﾘｰ

地区役職者会議

2025 年 6 ⽉ 14 ⽇（⼟）午後

未定

地区⼤会（野﨑年度）※この他、地区委員会による研修会やセミナーなどが開催される予定です。出席対象者へは随時案内をお願いします。

35

資料集
①2024-25 年度 地区組織図／地区年間⾏事予定表②2024-25 年度 会⻑（議⻑）・幹事・事務局⼀覧③2024-25 年度 地区委員⻑⼀覧
④2024-25 年度公式訪問⽇程⑤2024-25 年度ロータリー奉仕デーについて⑥2024-25 年度ロータリー奉仕デー地区補助⾦申請書⑦謝⾦に関する規程⑧クラブ 3 年計画の具体的⽬標（ver.3）⑨JAPAN ROTARY Portal Site の案内36

次年度（2024-2025 年度）予算案について
次年度地区会計⻑松本秀⼀

1. 基本⽅針(1) 野﨑ガバナーエレクトの基本⽅針に基づき予算案を作成しております。
(2) 前年度繰越⾦から①地区事業対応資⾦特別会計及び②地区危機管理対応資⾦特別会計にそれ
ぞれ 5,000,000 円を移管し、クラブと地区の持続的発展のための事業に取組みます。
(3) 収⼊に関しましては、2023 年 11 ⽉末現在の会員数（3164 名）から 30 名以上の増強⽬標として 3,200 名で予算案を作成しております。
(4) 各委員会予算は、2023 年 11 ⽉ 15 ⽇付で次期各委員会に予算要望書の提出依頼を⾏い、2023
年 12 ⽉ 26 ⽇〜27 ⽇の予算編成会議（WEB 開催）を経て、各事業計画と規程に沿った効率的な委員会活動を⽬指す予算案として、ガバナーエレクトの要望に沿い計上作成いたしました。
2. ⼀般会計(1) 収⼊の部① 地区資⾦基礎となる会員数を、3,200 名として予算を⽴案しています。
② ガバナー活動資⾦は、2024 年 2 ⽉に、RI 理事会より補助⾦額の承認通知の通りの⾦額を計上しております。
③ ⽉信購読料は電⼦化を継続し、会員から徴収する⾦額を 1 回あたり 100 円の 13 回、会員⼀⼈
当たり年間 1,300 円を維持しております。
④ 地区⼤会余剰⾦は⼀般会計へ繰り⼊れを⾒込み、前年並みの 2,000,000 円を計上しております。
(2) ⽀出の部① ガバナー関係費イ

ＧN 関係費
前年と同額を計上しています。

ロ

ＧＥ関係費
・ＧＥ関係費は GETS 登録料が増加しているため、40,000 円増額になりました。
・G E 国際協議会出張費は前年度と同額を計上しました。

37

ハ

ガバナー関係費
ガバナーに関係する経費は前年度と同額を計上しました。

ニ

渉外費
他地区の地区⼤会登録料

ホ＠30,000 円×７地区で計上しました。

規定審議会旅⾏準備⾦
2025 年開催予定の規定審議会の為、旅費として 200,000 円を積⽴⾦に計上しています。

ヘ

予備費
予備費として 100,000 円を計上しています。

② その他経費イ

⽇本 R 連絡協議会運営費
500 円×3,200 ⼈で計上しています。

ロ

地区役員旅費他地区の地区⼤会旅費等

ハ＠80,000 円×7 地区で計上しています。

⽉信費
電⼦書籍化に伴い、作成料 1 回あたり 28 万＋消費税の 13 回となり、今年度同額の4,004,000 円で計上しています。

ニ

通信費・その他
電⼦書籍化により郵送料が減少するので 350,000 円から 200,000 円に減額して計上しています。

ホ

ＷＥＢ管理費
ホームページ改修に伴うランニングコストの増加で 300,000 円を計上しています。

ヘ

予備費
ホームページの改修を予定しているので 1,000,000 円を計上しています。

③ ガバナー事務所運営費
イ

⼈件費
事務所⻑及び職員２名分の 7,930,000 円を計上しています。

ロ

退職準備繰⼊職員 2 名の退職⾦繰り⼊れを 240,000 円計上しています。

ハ

旅費交通費
事務所⻑及び職員２名の通勤交通費で 700,000 円、その他の交通費 50,000 円を計上して
います。

ニ

その他
上記以外の経費については前年と同額を計上しています。

④ 委員会費イ

戦略計画委員会
交通費として 50,000 円を計上。

38

ロ

戦略計画推進委員会
今年度は未計上でしたが、交通費として 30,000 円を計上。

ハ

地区幹事会
今年度は未計上でしたが、交通費として 30,000 円を計上。

ニ地区財務委員会
今年度は未計上でしたが、交通費として 30,000 円を計上。

ホ

地区監査委員会
今年度は未計上でしたが、交通費として 20,000 円を計上。

ヘ

危機管理委員会
予算申請額（委員会交通費、全国会議旅費交通費、RIJYEM 賠償責任保険、全国会議登録料、委員会会場料、危機管理研修会会場費）のとおり計上。

ト

地区ラーニング委員会
予算申請額（委員会交通費⼀部補助、全国セミナー登録費・交通費、会議室使⽤料）のとおり計上。

チ

RLI 委員会
予算申請額（全国セミナーRLI ⽇本⽀部参加交通費、講師謝礼、会議室利⽤料）のとおり計上。

リ

クラブ運営⽀援委員会
予算申請額（委員会交通費及び貸会議室利⽤料）のとおり計上。

ヌ

会員増強委員会
予算申請額（委員会交通費、RI セミナー参加交通費、委員会会場費）から⾒直しを⾏い、計上。

ルロータリーフェローズ 2700 委員会
予算申請額（委員会交通費、意⾒交換会、オープン例会に参加費）のとおり計上。

ヲ

広報・公共イメージ委員会
予算申請額（委員会交通費、貸会議室使⽤料、セミナー開催）のとおり計上。

ワ

DX 推進委員会
予算申請額（委員会交通費、クラブ DX 化に関するツールやシステム導⼊）のとおり計上。

カロータリー情報委員会
予算申請額（委員会交通費、会議室使⽤料、資料作成費⽤）のとおり計上。

ヨ審議会対応委員会
今年度は未計上でしたが、交通費として 30,000 円を計上。

タ国際奉仕委員会
予算申請額（委員会交通費のみ）から⾒直しを⾏い、計上。

レ

社会奉仕委員会
予算申請額（委員会交通費、会議室使⽤料、アンケート作成費⽤）のとおり計上。

ソ

職業奉仕委員会
予算申請額（委員会交通費、各クラブ委員⻑を対象としたセミナーの開催）のとおり
計上。

39

ツ

⻘少年奉仕委員会
予算申請額（委員会交通費、全国セミナー等交通費）のとおり計上。

ネ

インターアクト委員会
予算申請額（委員会交通費、貸会議室使⽤料、全国 IAC 研究会交通費、年次⼤会費、クラブ IA 委員⻑フォローアップ研修会場費、国内研修補助、資料作成費）のとおり計上。

ナ

ローターアクト委員会
予算申請額（委員会交通費、全国委員⻑・代表会議交通費、１３クラブの活動⽀援⾦）から⾒直しを⾏い、計上。

ラ

RYLA・⻘少年育成委員会
予算申請額（委員会交通費、全国ライラセミナー交通費、第 41 回ライラセミナー事業費）
から⾒直しを⾏い、計上。

ムロータリー財団委員会
予算申請額（委員会交通費、財団全国セミナー出席旅費、PHS の集い経費補助、セミナー費⽤補助、ポリオ啓発活動備品）のとおり計上。

ウ

予備費
予備費として 200,000 円を計上。

3. 特別会計(1) 地区⼤会分担⾦特別会計
イ

地区⼤会分担⾦収⼊は、地区賦課⾦制度による⼀⼈当たり 10,000 円の内 8,000 円とし25,600,000 円を計上しました。

ロ

5 ⼤会議等分担⾦特別会計余剰⾦は 400,000 円を計上しました。

ハ

地区⼤会ガバナー関係費は 500,000 円を計上しました。

ニ

ゴルフ⼤会登録料は 5,000 円×200 名で 1,000,000 円を計上しました。

ホ

RI 会⻑代理歓迎晩餐会登録料は今年度と同会場なので、今年度の予算⾒積を参考に
5,000,000 円を計上しました。

ヘ

⽀出の内、⼈件費及び総務費はガバナー⽀援室の給料、家賃、通信費、消耗品の１年分を計上しています。

ト

RI 会⻑代理歓迎晩餐会関係費は今年度と同会場なので、今年度の予算⾒積を参考に
7,000,000 円を計上しました。

チ

ゴルフ⼤会関係費は今年度の予算⾒積を参考に 2,000,000 円を計上しました。

リ

地区⼤会運営費は収⼊⾦額から上記経費を控除した額を計上しました。

(2) ５⼤会議等分担⾦特別会計
イ

５⼤会議等分担⾦収⼊は地区賦課⾦制度による⼀⼈当たり 10,000 円の内 2,000 円とし、6,400,000 円を計上しました。

ロ

５⼤会議等運営助成⾦はエレクト年度で受領していないので計上していません。

ハ

役職者等委員会会議費はエレクト年度で受領していないので計上していません。

ニ

⽀出の内、⼈件費及び総務費はガバナーエレクト⽀援室の給料、家賃、通信費、消耗品の１年分を計上しています。

40

ホ

５⼤会議等運営費は収⼊⾦額と地区⼤会等分担⾦特別会計へ戻し⼊れる 400,000 円から上記経費を控除した額を計上しました。

(3) 国際⻘少年交換資⾦特別会計
中⻑期的⽬標は各グループから１名の派遣・受け⼊れであり、多くのクラブに⻘少年交換プ
ログラムに携わってほしいとのことから、国際⻘少年交換委員会は、活動の活発化が予想されます。
更に、2026 年 6 ⽉に第 29 回⽇本⻘少年交換研究会福岡会議の開催が決定していることも含
めて、前年度繰越⾦も野﨑ガバナー年度で少額になり、今後活動を同規模で続ける場合は、会員の賦課⾦の増額も視野に、早めに対応策を考えなければならないと思われます。
(4) 奉仕プロジェクト資⾦特別会計① ロータリー奉仕デー７グループ 700,000 円② 豊かな⾃然プロジェクト 1,000,000 円
その他の事業予算として合計 3,200,000 円を計上しています。
(5) 地区事業対応資⾦特別会計① 新設クラブ「⽇本⼀」基⾦の設⽴ 3,000,000 円
新クラブ設⽴準備委員会補助、⼤学基盤のローターアクト設⽴⽀援、衛星クラブ活動と設⽴
⽀援② オープン例会の実施 900,000 円③ 地区全体⼜はグループ単位の新会員研修・交流会 900,000 円④ 第 28 回⽇本⻘少年交換研究会の⼭形⼤会に参加旅費 200,000 円
以上、事業予算として合計 5,000,000 円を計上しています。
(6) 地区危機管理対応資⾦特別会計
近年における災害発⽣状況を考え⼤規模災害義捐⾦として、1 案件につき最⾼限度額の為、5,000,000 円を計上しています。
【参考】
予算確定までの⼿順
１．2023 年 11 ⽉ 15 ⽇

次年度委員⻑宛に各委員会予算の要望書及び編成会議の案内

２．2023 年 12 ⽉ 26 ⽇・27 ⽇

次年度委員⻑と予算編成会議、zoom にて各委員会 25 分

３．2024 年 2 ⽉ 7 ⽇

ガバナー諮問委員会にて予算の概要報告

４．2024 年 2 ⽉ 22 ⽇

地区チーム研修セミナーにて予算作成⽅針と予算案提⽰５．2024 年 3 ⽉ 10 ⽇会⻑エレクト研修セミナー（PETS）次年度予算案提⽰６．2024 年 5 ⽉ 18 ⽇

地区研修協議会にて次年度予算案の承認⼿続き＊予算案は、開催⽇の 21 ⽇前までに⽂書で送達（細則 15．040.19）

412024～2025年度（1）2024～2025年度

地区資金

予算書(案)

一般会計

2024年2月26日
2024－2025年度

2022-2023年度 2023-2024年度
項目
西島年度決算額

前年度繰越金-3,916,030
4,000,000 地区事業対応資金特別会計へ繰入
3,000,000 地区危機管理対応資金特別会計へ繰入-10,916,030
500,000 10,000円× 3200人

ＧＮ関係費
ＧＥ関係費

1,490,515
4,186,806
4,953,000
687
41,311,008
383,374
620,000

1,347,970
2,000,000
4,095,000
038,942,970
400,000
620,000

1,589,352
2,000,000
4,160,000
039,749,352
400,000
660,000

241,382 RI日本事務局より2024年2月9日通知
065,000 100円×13回×3200人
0806,382040,000 GETS登録料の増額

ＧＥ国際協議会出張費
全国Ｇ・ＰＧ会議費
地区Ｇ・ＰＧ会議費

600,000
1,244,540
56,5401,200,000
2,300,000
300,000

1,200,000
2,300,000
300,000000

ガバナー公式訪問旅費

500,000

500,000

500,000

0

役職者等委員会会議費

渉外費

500,000
500,000
840,000
700,000
200,000
109,000

500,000
500,000
1,050,000
1,050,000
200,000
150,000

500,000
500,000
1,050,000
1,050,000
200,000
210,000

00000
60,000 他地区の地区大会登録料＠30000×７地区

規定審議会旅行準備金

200,000

200,000

200,000

0 次回2025年度開催のための積立金

予備費

06,453,454

100,000
9,070,000

100,000
9,170,0000
100,000

10,192,415
1,273,610
176,910

11,440,000
1,575,000
500,000

11,895,000
1,600,000
560,000

455,000
25,000 500円× 3200人
60,000 他地区の地区大会旅費等＠80000×７地区

人件費
退職準備繰入6,573,737
77,18977,000134,475
08,312,921
6,597,378
120,000

4,004,000
350,000
100,000
150,000
100,000
6,779,000
7,880,000
240,000

4,004,000
200,000
300,000
150,000
1,000,000
7,814,000
7,930,000
240,000

0 28万プラス消費税×13回-150,000 電子版により郵送料の減少
200,000 ホームページ改修に係るランニングコスト
0 振込手数料等
900,000 ホームページ改修費
1,035,000
50,000 事務所長及び職員２名分
0 職員2名分

旅費交通費
通信費
事務費・印刷・消耗品費
設備・備品費
事務所賃借料

695,874
118,914
127,580545,2022,306,565

900,000
200,000
200,000
650,000
2,400,000

750,000
200,000
200,000
650,000
2,400,000-150,000 事務所長及び職員２名分
0
0
0
0

予備費
ガバナー事務所費合計
当年支出計(②)

010,511,513
35,470,303
5,840,705
60,002,463

100,000
12,570,000
39,859,000-916,030
50,387,174

100,000
12,470,000
41,349,000-1,599,648
38,787,526

地区大会剰余金を繰入
月信購読料
雑収入
当年収入計(①)

ガ
バナー

地区大会ガバナー関係費
ガバナー補佐費Ｉ Ｍ
ガバナー記念品代ガバナー関係費合計

委員会費（別紙）合計
日本Ｒ連絡協議会運営費
地区役員旅費
月信費
通信・その他
ＷＥＢ管理費
雑費
予備費
その他経費合計
ガ
バ
ナ
－
事
務
所
運
営
費

備考

50,387,174
5,000,000
5,000,000
40,387,174
32,000,000

差引
地区資金
ＲＩよりガバナー活動資金

ＧＥ

増減額(B)－(A)54,303,204
1,000,000
2,000,000
51,303,204
31,500,000

特別会計（6）へ移管
特別会計（7）へ移管

GN

吉田年度予算額 (A) 野﨑年度予算額 (B)57,161,758
3,000,000
054,161,758
30,680,000

当年収支差額(①-②)
次年度繰越金42

0-100,000
1,490,000-683,618 ホームページ改修・委員会費見直し等による影響-11,599,648

2024～2025年度

委員会予算内訳
2024－2025年度

2022-2023年度 2023-2024年度
項目
西島年度決算額

戦略計画委員会
戦略計画推進委員会
地区幹事会
地区財務委員会
地区監査委員会
危機管理委員会
地区ラーニング委員会
R L I 委員会
ガバナー直轄委員会 小計
クラブ運営支援委員会
クラブ運営支援部門 小計
会員増強委員会
ロータリーフェローズ2700委員会

会員増強部門 小計
広報・公共イメージ委員会
D X 推進委員会
ロータリー情報委員会
審議会対応委員会
公共イメージ向上部門小計
国際奉仕委員会
社会奉仕委員会
職業奉仕委員会
奉仕プロジェクト部門小計
青少年奉仕委員会
インターアクト委員会
ローターアクト委員会
ＲＹＬＡ・青少年育成委員会
国際青少年交換委員会
青少年奉仕部門小計
ロータリー財団委員会（地区補助金資金管理チーム）
ロータリー財団小計米山記念奨学委員会
予備費
委員会費合計

吉田年度予算額 (A) 野﨑年度予算額 (B)

増減額(B)－(A)

備考

46,4000100,000
0

50,00030,000-50,000 10000×5名
30,000 10000×3名（前年度未計上）

019,3600592,920
200,640000880,000
150,000

30,00030,00020,000905,000
370,000

30,000 10000×3名（前年度未計上）
30,000 10000×3名（前年度未計上）
20,000 10000×2名（前年度未計上）
25,000220,000 2022～2023年度は地区研修委員会

272,600
1,131,920
147,390
147,390
245,800

400,000
1,530,000
250,000
250,000
250,000

500,000
1,935,000
250,000
250,000
250,000

13,920259,720434,520
373,000

150,000
400,000
500,000
350,000

150,000
400,000
500,000
350,000

150,0000

150,0000

200,000
30,000957,520
258,240

1,000,000
300,000

1,080,000
150,000

75,180200,000
533,420
60,500110,000
200,000
610,000
50,000110,000
200,000
460,000
150,000

2,891,659
2,652,550

3,000,000
2,750,000

3,000,000
2,750,000

906,352
特別会計

6,511,061
651,384
特別会計

651,384

1,000,000

100,000
405,000
0 2022～2023年度はクラブ運営委員会
00 2022～2023年度は会員基盤向上委員会
000050,000 新会員向け研修会の委員会活動増加
30,000 10000×3名（前年度未計上）
80,000-150,00000-150,000
100,000 全国セミナー参加費001,000,000

特別会計

特別会計

6,800,000
650,000

6,900,000
670,000

特別会計

特別会計

650,000

670,000

別会計

別会計

別会計

0
10,192,415

200,000
11,440,000

200,000
11,895,000

43

0
特別会計

100,000
20,000
特別会計

20,000別会計

0455,000

地区事業対応資金特別会計

（2）2024～2025年度

地区大会分担金特別会計
2024－2025年度

2022-2023年度 2023-2024年度
項目
西島年度決算額

吉田年度予算額 (A) 野﨑年度予算額 (B)

地区大会分担金30,940,000

５大会議等分担金特別会計余剰金

500,000
500,000
1,360,000

400,000
500,000

地区大会ガバナー関係費
役職者等委員会会議費

31,500,000

25,600,000

ゴルフ大会登録料
RI会長代理歓迎晩餐会登録料
雑収入
収入計（①）
人件費
総務費755,000
3,330,000

1,000,000
5,000,000

64
37,385,064
1,342,500
845,773

032,500,000
960,000
800,000

５大会議等運営費
地区大会等運営費
RI会長代理歓迎晩餐会関係費
ゴルフ大会関係費

5,119,114
20,982,694
7,095,422
1,440,700

6,000,000
23,500,000

支出計（②）
収支差額（①-②）

36,826,203
558,861
558,861

地区一般会計戻し入れ（3）2023～2025年度

31,500,000

備考-5,900,000 8,000×3200人

＠5000×200
＠25000×200

1,000,000
＠80000×12
５大会議等分担金特別会計に移管-3,760,000

2,000,000

19,740,000
7,000,000
2,000,000

31,500,000
0030,500,000
2,000,000
2,000,000-1,000,000
2,000,000
2,000,000

0

５大会議等分担金特別会計
2024－2025年度

2022-2023年度 2023-2024年度
項

増減額(B)－(A)目
西島年度決算額

吉田年度予算額 (A) 野﨑年度予算額 (B)

増減額(B)－(A)6,400,000

6,400,000

５大会議等分担金
５大会議等運営助成金
役職者等委員会会議費

2023～2024年度受領なし
2023～2024年度受領なし

雑収入
収入計（①）
人件費
総務費6,400,000
960,00000

800,000
4,240,000
6,000,000

0
0

0
0

400,000
400,000

５大会議等運営費
支出計（②）
収支差額（①-②）
地区大会分担金特別会計戻し入れ

備考
2,000×3200人

44

6,400,000
＠80000×12

6,000,000
400,000
400,000 地区大会分担金特別会計へ戻し入れ

（4）2024～2025年度

国際青少年交換資金特別会計
2024－2025年度

2022-2023年度 2023-2024年度
項目
西島年度決算額

前年度繰越金吉田年度予算額 (A) 野﨑年度予算額 (B)

増減額(B)－(A)7,333,678
4,602,000

5,828,678
4,725,000

3,593,678
4,800,000-2,235,000
75,000 1500円×3200 人

62
11,935,740
1,572,500
736,800

0
10,553,678
2,332,000
1,300,000

08,393,678
1,982,000
1,300,000

0-2,160,000-350,0000

印刷・その他
全国会議登録費・旅費

1,229,809
335,250
540,000
480,560
244,900
112,500

900,000
400,000
540,000
450,000
250,000
188,000

1,350,000
400,000
540,000
450,000
250,000
188,000

450,00000000

水際対策措置費
ＲＯＴＥＸ大会

381,1500500,000
100,000006,960,000
3,593,6780
100,000
400,000
06,960,000
1,433,678-500,0000400,00000-2,160,000

国際青少年交換資金収入
雑収入
収入計
来日学生滞在費補助
旅行・レクレーション・キャンプ
オリエンテーション費
修了証伝達式費用
委員会事務費
委員会費

ＲＯＴＥＸ活動費（オリエンテーション・引率など）

予備費
支出計
次年度繰越金（5）2024～2025年度

5,633,469
6,302,271

奉仕プロジェクト資金特別会計
2024－2025年度

2022-2023年度 2023-2024年度
項目
西島年度決算額

前年度繰越金奉仕プロジェクト資金収入
雑収入
収入計
奉仕プロジェクト活動費
支出計
次年度繰越金（6）2024～2025年度
項

増減額(B)－(A)備考

4,661,240
3,150,000
07,811,240

4,661,240
3,200,000
07,861,240

050,000 1000円×3200 人
050,0001,090,720
1,090,720
6,638,566

3,150,000
3,150,000
4,661,240

3,200,000
3,200,000
4,661,240

50,000 ロータリー奉仕デー・各クラブ申請事業他
50,00002024－2025年度

2022-2023年度 2023-2024年度

目

西島年度決算額

一般会計からの繰入れ（新設クラブ日本一基金）

一般会計からの繰入れ（特別事業費）

雑収入
収入計
新設クラブ日本一基金
特別事業費
支出計
次年度繰越金（7）2024～2025年度

吉田年度予算額 (A) 野﨑年度予算額 (B)4,661,240
3,068,000
46
7,729,286

地区事業対応資金特別会計

前年度繰越金項

備考

吉田年度予算額 (A) 野﨑年度予算額 (B)

増減額(B)－(A)

備考

5,901,448
01,000,000
51

3,901,448
01,000,000
0

1,901,448
3,000,000
2,000,000
0-2,000,000
3,000,000 基金運用規程を定め、複数年度で活用
1,000,000
0

6,901,499
0

4,901,448
06,901,448
3,000,000

2,000,000
3,000,000 次年度繰越しもありうる

1,835,252
1,835,252
5,066,247

3,000,000
3,000,000
1,901,448

2,000,000
5,000,000
1,901,448-1,000,000 オープン例会・新会員研修交流会事業他
2,000,000
0

地区危機管理対応資金特別会計

目

西島年度決算額

前年度繰越金2024－2025年度

2022-2023年度 2023-2024年度
吉田年度予算額 (A) 野﨑年度予算額 (B)

増減額(B)－(A)一般会計剰余金から繰入れ
収入計
大規模災害義捐金

13,126,343
2,507,541
15,633,884
1,000,000

10,633,771
2,000,000
12,633,771
5,000,000

7,633,771
5,000,000
12,633,771
5,000,000-3,000,000
3,000,00000

支出計
次年度繰越金1,000,000
14,633,884

5,000,000
7,633,771

5,000,000
7,633,771

0
0

45

備考

部⾨別協議会レジュメ

46

部⾨別協議会／危機管理委員会・次年度地区幹事・次年度地区会計⻑

2024-2025 年度 地区研修・協議会
会長・幹事部門 プログラム★分科会会場：アクロス福岡

国際会議場（4F）★タイムスケジュール
15:00 挨拶

ガバナーエレクト

野﨑

15:03

２７００地区の危機管理について

危機管理委員会次年度委員長

豊瀬

15:48

３年間の目標について

次年度地区幹事大橋

16:13

次年度地区予算について

次年度地区会計長

松本

16:30

終了

*********************************************************************************【危機管理委員会】
下記の QR コードを読み取り、自クラブの設置委員会の報告をお願いします。

【３年間の目標(3-Year Targets)】
下記の QR コードを読み取り、JAPAN ROTARY ポータルサイトを閲覧してください。

47

部⾨別協議会／クラブ運営⽀援委員会

クラブ運営⽀援委員会
15 時〜15 時 40 分

「元気なクラブづくりのために」

15 時 50 分〜16 時 20 分

「オープン・ロータリー成功のための 10 のヒント」

16 時 20 分〜16 時 30 分

質疑応答

48

部⾨別協議会／DX 推進委員会

クラブ管理運営部⾨
DX 推進委員会

レジュメ

所⽤時間：

15：00−16：30（90 分）①15：00〜15：25
Japan Rotary Portal site の活⽤法について
URL： https://www.japanrotary.club/home
Japan Rotary Portal site とは？
地区やクラブへのスムーズな情報提供、情報共有をよりスムーズに、密にしていただける
よう JapanRotary(RI zone 1a,2,3)のポータルサイトが開設。重要事項をわかりやすく掲載
してあります。
②15：30〜15：55
マイロータリー登録と活⽤⽅法について③16：00〜16：25
ロータリークラブセントラルの⼊⼒⼿順と活⽤⽅法について49

部⾨別協議会／会員増強委員会

部⾨別研修

会員増強部⾨

会員増強委員会

要旨

1. 会員基盤向上委員会の役割
・会員増強委員会とクラブ運営⽀援委員会の役割
2. 世界、⽇本、2700 地区の現状
・国際ロータリー(RI)の530 地区、34 ゾーン、43 地域について

・RI 第 1.2.3 地域「クラブ活性化セミナー」(4 ⽉ 18-19 ⽇開催)の報告
・ステファニー A. アーチック次年度 RI 会⻑のイニシアティブ
3-YEAR TARGETS & 3-YEAR ROLLING REGIONAL PLANS とは
3. 2700 地区の現状と課題
・会員数、⼥性会員の推移
・⼊会者数と退会者数、⼊会後 3 年未満の退会数
4．2023-24 年度

地区の会員増強活動について

・多様性、柔軟性のあるクラブづくり
・ロータリーを知ってもらう機会づくり
5．2024-25 年度

地区の会員増強活・2025 年度 7 ⽉ 1 ⽇、会員⽬標 3,300 名
・「クラブ活性化セミナー」(7 ⽉ 13 ⽇開催)
・オープン・ロータリー(例会)の促進
・ガバナー特別表彰の実施
・衛星クラブの促進
・⼥性会員の増強
・新クラブの設⽴

未設⽴の地区内地域、地域を限定しないリモート形式のクラブ

6．RI 第 1.2.3 地域「クラブ活性化セミナー」での他地区の事例紹介
・多様な会員種別のクラブ導⼊による、会員維持と増強
・ロータリ―を知ってもららう

⽂庫本の紹介

7．7 グループ別の意⾒交換・⼥性の⼊会促進・衛星クラブの導⼊について
・新しいクラブの設⽴について

50

部⾨別協議会／広報・公共イメージ委員会

2024-2025 年度

地区研修協議会

広報公共イメージ委員会プログラム★分科会会場：アクロス福岡

分科会ルーム分科会出席委員会メンバー
細川 矢野 若杉 江崎
山本 緒方 小山田

★タイムスケジュール
15:15 次年度委員長 あいさつ
15:17 委員会の活動報告
15:22 広報公共イメージとは
15:30 グループディスカッション
16:30 ディスカッション発表
16:40 質疑応答
16:45 終了

細川
矢野
細川
若杉
各グループ
全員

51

部⾨別協議会／ロータリー情報委員会

地区研修・協議会

ロータリー情報委員会

2024.5.18

レジュメ（1）2025 年規定審議会の概要
規定審議会

ロータリーの組織運営にクラブの意向を反映させる唯一の立法機関

立法案

組織規定を改定

制定案

提案者
採択
見解表明案

ＲＩ定款・ＲＩ細則・標準ロータリークラブ定款

クラブ・地区（大会）・規定審議会・ＲＩ理事会
2/3 ＲＩ定款

過半数

ＲＩ理事会の立場を表明

ＲＩ細則・標準クラブ定款

2019 年 1 件

審議会の歴史

2001 年世界本部の近隣で開催

立法案形式

件名

スケジュール

2023.12.31

立法案提出締切

2024.9.30

立法案発表

2025.4.13~17

規定審議会開催

2025.6

決定報告書発表 My Rotary2025.7.1

確定制定案が適用開始

2025.8.1

反対票締切

決議審議会

提案者

改定箇所

2016 年決議審議会毎年オンライン

趣旨および効果

財務上の影響My Rotary

ＲＩ理事会とＴＲＦ管理委員会に意見を表明
毎年 6 月末

決議案提出締切

毎年 10・11 月 投票
翌年 1 月審議会代表議員

投票権

請願書

採択過半数 12 月投票結果公表 My Rotary

ＲＩ理事会で検討

1 地区 1 名

同意・非同意2023 年 7/1～26 年 6/30 3 年任期（2）2025 年規定審議会の注目点
人頭分担金の増額

人頭分担金を決定するプロセスを改正

ＲＩ理事会決定事項

会長のロゴと年次テーマを廃止

クラブ運営の柔軟性

会員種類・職業分類・クラブ形態・例会方法・出席規定（3）My Rotary 活用

登録留意点

パスワード設定

年次地区大会開催の要件を削除

メールアドレスと異なる文字

情報＆リソース→方針と手続→組織規定→ＲＩ理事の決定→議事録→規定審議会→関連リソース（4）ロータリー情報委員会
手続要覧

参考資料

ロータリーの基本理念・ＲＩ定款・ＲＩ細則・標準Ｃ定款

ロータリー章典 2023 年 10 月版

2023 年 5 月理事会決定まで

章典の目的

ロータリー情報ハンドブック（ロータリー情報研究会）
ロータリー文庫
ウエブサイト

ユーザ名 rotary-bunko パスワード motegi@2023 →源流の会

アーカイブス・ロータリー情報

会員制「ロータリーの心と原点」廣畑富雄著「ロータリーの理想と友愛」読本

富田英壽訳「This Rotarian Age」

52

7/1 変更部⾨別協議会／国際奉仕委員会

2024-25 年度 地区研修・協議会
国際奉仕委員会
国際奉仕委員会
委員長 白川 勇一●国際奉仕とはロータリーの目的●国際奉仕には
1.人道的奉仕活動
WCS 世界社会奉仕
ポリオ
地区補助金
グローバル補助金
2.国際レベルの教育及び文化活動
ロータリー友情交換
世界ネットワーク活動グループ
教育活動
3.特別月間と催し
9 月「基本的教育と識字率向上月間」
4.国際的な会合●国際大会●ロータリーによる活動の例
学校を作る
成人のための教育
新しい教授法の導入
学校における水と衛生設備の改善
教育システムの向上●2700 地区による活動の例●国際奉仕事業参画クラブを増やす53

部⾨別協議会／社会奉仕委員会
2024 年 5 月 18 日

2024-2025 年度 地区研修協議会 社会奉仕部門
国際ロータリー第 2700 地区 社会奉仕委員会
2024-2025 年度 委員長 許斐 牛太

15：00～15：10■ご挨拶、地区委員紹介 （１０分）

15：10～15：30■許斐牛太 委員長（宗像ＲＣ） （2０分）『社会奉仕委員会の活動』について

15：30～15：40■馬場 孝志 糸島ＲＣ奉仕ＰＪ担当理事 （１０分）
豊かな自然プロジェクト 『海岸清掃・稚魚放流』について

15：40～15：50■柳 和宏 福岡北ＲＣ豊かな自然 PJ 実行委員長 （１０分）
豊かな自然プロジェクト 『ビーチクリーンアップ』について

15：50～15：55■質疑応答（５分）

15：55～16：10■休憩、移動 （１５分）（ロータリー財団委員会へ移動 6F→1F）

16：10～16：30■ロータリー財団（財団委員）1F 円形ホール『補助金についての説明』（２０分）

委員会構成
カウンセラー： 小山田 浩定（博多イブニングRC）
カウンセラー： 穴井 元昭（博多RC）
委員長： 許斐 牛太（宗像RC）
副委員長： 第１Ｇ 松井 明男 （行橋みやこRC）
委員： 第2Ｇ 野村 真宰樹（小倉中央RC）
第3Ｇ 吉森 恵一（八幡中央RC）
第4Ｇ 牧田 隆（大宰府RC）
第5Ｇ 渕上 俊英（糸島RC）
第6Ｇ 井上 彰宏（小郡RC）
第７Ｇ 平 泰明（八女RC）
第4Ｇ 熊手 幹彦（福岡東南RC）

54

部⾨別協議会／職業奉仕委員会

職業奉仕委員会委員⻑ 神尾 康⽣（⼋幡⻄RC）
１． 研修内容
ロータリークラブにおける職業奉仕について基礎知識の共有
・

ロータリクラブの創成期からその後の発展における職業奉仕概念の変遷

・

ロータリーの⽬的や五⼤奉仕部⾨の定義における職業奉仕の位置づけ

・

近年の国際ロータリーでの奉仕の理念における職業奉仕のひとつのあり⽅

・職業奉仕の例

その後、職業奉仕地区委員による討論会や参加者を含めてのQ&A を実施します
２． 要点
・ 会員が⾃らの職業を活かし奉仕の理想を実現する、そのことを考える機会を⾒出す
・ ⾃⼰の職業を⾼潔なものとして社会に貢献するという伝統な職業奉仕論のみならず積極的な奉仕の機会を意識する

55

部⾨別協議会／インターアクト委員会

2024-2025 年度

地区研修・協議会 部⾨別協議会【インターアクト委員会】
インターアクト委員会
委員⻑ 溝江典江
パワーポイントを使⽤いたします。
【内容】
1. インターアクトの歴史
・インターアクトの始まりと⽇本のインターアクトの始まりについて
2. インターアクトにまつわる数字の確認
・現在の全世界の会員数、クラブ数の確認
・⽇本のインターアクトクラブの数
3. 第 2700 地区インターアクトについて・提唱ロータリと提唱校の紹介
・エリアの確認
4. 今後の事業の確認
・年間スケジュールの確認
5. 第 2700 地区インターアクトの活動紹介
・動画の視聴(⾼野⼭国内研修の様⼦)

56

部⾨別協議会／RYLA・⻘少年育成委員会

2024-2025 年度

地区研修・協議会

部門別協議会【ＲＹＬＡ・青少年育成委員会】
🔶委員会構成カウンセラー：安増惇夫（宗像）

委員長
副委員長
委員

：中松大和（大牟田）：竹田存孝（福岡城西）：第１Ｇ 才田裕士（田川）：第２Ｇ 井上真通（戸畑東）：第３Ｇ 西智弘（遠賀）：第４Ｇ 原奈緒美（福岡城南）：第６Ｇ 牛島純一（久留米北）：第７Ｇ 指山清範（鳥栖）🔶プログラム
15:00-15:05■挨拶・次年度活動方針の説明（5 分）

15:05-15:20■第 39 回ＲＹＬＡセミナー記録動画（15 分）
当地区の記録動画をご覧いただきます。

15:20-15:50■2680 地区ＲＹＬＡセミナー紹介動画（30 分）
日本 RYLA の始まりであり、日本一の RYLA セミナーとよばれる
2680 地区 RYLA セミナーの記録動画をご覧いただきます。

15:50-16:10■日本ＲＹＬＡの創設者が語るＲＹＬＡセミナー（20 分）
日本 RYLA 創設者である故深川純一 2680 地区パストガバナーの対談動画をご覧いただき理解を深めていただきます。

16:10-16:20■第 40 回ＲＹＬＡセミナー紹介
5 月 25・26 日で行う第 40 回ＰＹＬＡセミナーの紹介を行います。

16:20-16:30

■質疑応答

57

部⾨別協議会／国際⻘少年交換委員会

地区研修・協議会 部門別協議会
国際青少年交換委員会
委員長 田中勝昭

・ロータリー青少年交換プログラムの紹介
・ 派遣・来日交換学生及び ROTEX、委員の紹介
・ 米山奨学事業と青少年交換プログラムとの違い
・ 数でみるロータリー青少年交換・ ロータリー青少年交換のしくみ
・ RIJYEM （ライジェム）とは・ 青少年と接する際の行動規範に関する声明
・ 青少年ボランティア誓約書について・ 認定を維持するには・ 多様性・公平さ・インクルージョンへのロータリーのコミットメント
・ ロータリー青少年交換における「多様性、公平さ、開放性」
・ クラブカウンセラーの役割
・ 青少年交換にかかる費用
・ YESS（Youth Exchange Support System）とは・ 青少年交換における近隣地区との災害時等相互支援協定について・ 青少年交換の成果（Host Family・School・Club）
・地域との関わり
当地区委員会の活動報告
・ロータリー青少年交換プログラムの一年

58

部⾨別協議会／ロータリー財団委員会

ロータリー財団

部⾨別協議会
国際ロータリー第２７００地区
ロータリー財団委員会① ロータリー財団の役割
・RI と TRF の違い

ロータリー財団とは・ポリオプラス（ポリオの根絶）⇒最重点項⽬
・地区補助⾦とグローバル補助⾦
・ロータリー財団奨学⽣
・平和フェローシップ
・VTT(職業訓練チーム）

ほか

・寄付の⽬標と意義
⽬標

年次基⾦ 150 ドル/⼈ ポリオ 30 ドル/⼈

合計 180 ドル/⼈補助助⾦の財源はすべて寄付⾦

奉仕プロジェクト推進

PHS 推進会員数 10％⽬標

現在 2700 地区 120 名

PPS 推進会員数

現在 2700 地区 171 名

⇔

財団寄付

今年度 地区内 PHS 15 名増⽬標 PPS 30 名増⽬標
寄付ゼロクラブゼロ
・ロータリーカードについて

オリコカードダイナースカード② ポリオ撲滅について
・ポリオの歴史（ドキュメント動画）
・次年度のポリオ撲滅活動について
・ポリオ啓発活動イベント開催のおねがい③ シェアシステムと補助⾦申請
・寄付の種類・シェアシステムとは・補助⾦申請の概要とプロジェクト例

クラブ財団委員⻑の役割
・寄付の推進―寄付の意義をクラブ会員に伝える

寄付⽬標をたてる→財団⽉間、イベントを利⽤すると寄付が得られやすい。
・PPS、PHS 登録者の推進
・世界ポリオデー（10/24）

クラブでポリオ啓発活動を推進する→Japan Rotary ポリオポータルサイトに計画⼊⼒・フォトコンテストに応募
https://www.endpoliorotary.club/
・財団補助⾦を使う場合のサポート 奉仕のアイデア、⽀援ニーズの調査
・その他財団活動の窓⼝

59

部⾨別協議会／⽶⼭記念奨学委員会

2024-2025 年度地区研修協議会部⾨別協議会（令和６年５⽉ 18 ⽇）

15:00〜15:15

DVD「世界へ届け⽶⼭の懸け橋」鑑賞

15:15〜16:15

PPT にて⽶⼭記念奨学事業について
⽶⼭梅吉と東京ロータリークラブ
多地区合同事業へと財団法⼈化・公益財団法⼈化
国際理解・親善・平和
⽇本と世界の懸け橋(成功の鍵は、カウンセラー)
⽇本と⽇本⼈を理解した親⽇家
多額の寄付を奨学⾦として給付する
普通寄付と特別寄付の違い
救貧型から知的貢献型へ
普通寄付(義務的寄付)と特別寄付(任意の篤志寄付)
⽶⼭功労者表彰 10 万円➡低額寄付も可能
直近の寄付⾦の現状と仕組み

16:15〜16:30 ⽶⼭記念奨学事業について・質疑応答

国際ロータリー第２７００地区
⽶⼭記念奨学委員会
2024-2025 年度

60

委員⻑

吉⽥廣幸

部⾨別協議会／ローターアクト委員会

ローターアクト委員会
共同委員長
共同委員長

中村
森

[活動内容]
１. 各クラブ・提唱クラブとの懇談会の実施
２. 地区全体での合同ガバナー公式訪問例会の実施
３．ロータリクラブ地区大会へのローターアクトの参加．
４，各クラブの社会奉仕活動への支援[委員会構成]
役

職

⽒ 名

所属クラブ

属性

役 職

⽒ 名

所属クラブ

属性

共同委員⻑

中村 勇治

福岡東南

RC

共同委員⻑

森 ⼤樹

福岡中央

RAC

副委員⻑

落合 信裕

福岡⻄

RC

副委員⻑

⽚⼭ 亮輔

福岡南

RAC

委員

平井 秀⽂

福岡

RC

委員

岸下 卓⽮

福岡城⻄

RAC

委員

寺下 良真

⼋幡

RC

委員

吉次 悠理

福岡城⻄

RAC

委員

⼤野 浩司

⾨司⻄

RC

委員

定村 諒太朗

福岡南

RAC

委員

御厨 尚慧

福岡南

RC

委員

髙橋 陸

福岡東南

RAC

委員

⽯橋 輝喜

⼤牟⽥北

RC

委員

中村 ⾹穂

福岡

RAC

委員

⽥中 明⼦

福岡中央

RC

委員

林 俊樹

⼋幡

RAC

委員

林 和義

若松中央

RC

委員

藤岡 歩

福岡⻄

RAC

委員

武⽯ 政太郎

福岡城⻄

RC

委員

執⾏ 英利

久留⽶

RC

[活動計画]
行

事

開

催

日

備 考 （出席対象者）

第１回地区役員会・第１回会長幹事会

2024年7月6日 地区RAC委員会、ローターアクト会長幹事

第１回地区研修会

2024年9月8日 ローターアクト全クラブ

ローターアクト合同ガバナー公式訪問例会

2024年11月10日 ローターアクト全クラブ、提唱クラブRAC委員長

第２回地区役員会

2024年11月23日 地区RAC委員会

提唱クラブ・ローターアクト委員会懇談会（仮）2024年12月1日 提唱クラブ会長・幹事・RAC委員長、地区RAC委員会

第２回会長幹事会

2024年12月7日 地区RAC委員会、ローターアクト会長幹事

提唱クラブ・ローターアクト委員会懇談会（仮）2024年12月8日 提唱クラブ会長・幹事・RAC委員長、地区RAC委員会

第２回地区研修会

2025年2月15日 ローターアクト全クラブ

会長エレクト研修セミナー（PETS）

2025年3月29日 RAC会長エレクト、次期RAC地区代表

第３回会長幹事会

2025年4月5日 地区RAC委員会、ローターアクト会長幹事

地区研修・協議会

2025/5/17～2025/5/18

61

地区RAC委員会、ローターアクト会長幹事勇治
大樹

部⾨別協議会／クラブ運営⽀援委員会

衛星クラブ議⻑・幹事
15 時〜15 時 50 分 「懇談会（衛星クラブの議⻑・幹事より問題点・要望などの発表）」
16 時〜16 時 30 分

質疑応答

62

⽉信がクラブの『未来をひらく』ヒントに2024-25 年度 ⽉信部⾨⻑ 吉武靖博
⽉信は、クラブ会⻑あなたへ向けたガバナーからのメッセージであり、地区委員会の考えや各クラブの活動情報を伝えるコミニュケーションツールです。
野﨑ガバナーエレクトと地区副幹事⽉信部⾨チームは２年前から⼩郡ロータリークラブ内で「ガバナーノミニー通信」、「ガバナーエレクト通信」と⽉刊誌を発⾏し、⼩郡ロータリークラブ
会員へガバナー年度に向けたメッセージを発信してきました。
野﨑ガバナーエレクトは２年⽬になる⽉信の DX（デジタル・トランスフォーメーション）化を更に推進し、各クラブの会⻑・幹事並びに各クラブ委員⻑の皆様へ積極的に⽉信を購読いただき、各クラブの『未来をひらく』ヒントにしてほしいと考えています。
そこで、野﨑ガバナー⽉信部⾨チームでは次のようにコンテンツを企画しています。
【企画案】①野﨑ガバナーエレクトが掲げた「第 2700 地区の⽬指す姿」が具体化した「第 2700 地区の優先事項」について、各クラブや各委員会の活動成果を報告していきます。
（変化につよく、未来をひらくための情報発信）②各クラブの特徴的な活動や有名なクラブ会員をご紹介することで、「ロータリーのつながり」
をつくりたいと考えています。（出会い楽しく 例会楽しく 奉仕楽しく）③新たな取り組みとして⼩郡出⾝の幕末の医師で⾚⼗字運動の先駆けとなった「⾼松凌雲の⽣涯」を漫画にし、⽉刊で掲載します。（世界で、地域で良いことをしよう）
以上の様な企画を計画していますが、⽉信がデジタル化になった事により購読率が低下したとも聞いていますので、以下の事も検討しています。
【購読率向上案】①Google フォームを利⽤した⽉信購読アンケートの実施。
②Google アナリティクスによる⽉信購読件数の把握。
③各クラブの例会で会⻑・幹事から⽉信発刊の案内をコメントして頂く。
④各クラブの週報へ QR コードの添付や、各クラブグループ LINE へ⽉信 URL を配信しスマー
トフォンで購読しやすくする。
また、⽉信のコンテンツで、デジタル化のメリットを活かした、動画、⾳楽、⾳声、解説⽂などを添付する事も考えていますが、各クラブの皆様も、ぜひ購読率向上の為のアイデアをお出しください。
野﨑ガバナーエレクトの地区メッセージ「変化につよく、未来をひらく」を皆様のクラブに届けられるような⽉信を⽬指していきます。皆様のご意⾒、ご指導などを賜りますようお願い申し
上げます。

63

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2025年ロータリー国際大会について

みんなで
行こう！
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第2700
地区企画

2025年ロータリー・カナダカルガリー国際大会

カナダ西部・カナディアンロッキー山麓の東80kmのアルバータ州の高原地帯（標高1,048ｍ)カルガリー大会
参 加 旅 行 ご 案 内

大会開催地

A

カナダ・カルガリー

10日間コース

2025年（令和7年）
6月21日（土）〜6月30日（月）

2025年6月21日（土）〜6月25日（水）大会期間●カルガリー●バンフ●バンクーバー★バンクーバー島

B

8日間コース●カルガリー●バンフ●バンクーバー

2025年（令和7年）
6月21日（土）〜6月28日（土）

福岡
ご旅行代金は、月信11月号紙面でご案内させて頂きます。 発着

福岡
ご旅行代金は、月信11月号紙面でご案内させて頂きます。 発着《 各コースその他別途諸経費あり 》

アルバータ州最大かつ北米有数の世界都市 カルガリー 3連泊
西にロッキー山脈がそびえ、中部から東側一帯には広大な大平原が広がるアルバータ州。カウボーイの街カルガリーは、アルバタ州最大都市。カナダ最大の観光地、バンフへの玄関口。名だたる恐竜公園・バッドランドで、ロイヤル・ティレル博物館見学は必見！

バンフ国立公園にある、カナディアン・ロッキー観光の拠点の町 バンフ 2連泊
カナディアン・ロッキー観光のハイライトを巡ります。
「ヨーホー国立公園」では、エメラルド湖、ナチュラル・ブリッジ、モレイン湖など。
「レイク・ルイーズ」
ではボウ湖・ペイト湖など。
「コロンビア大氷源」
では、
雪上車観光も含まれます。
バンフの街でショッピングも楽しみです。

バンクーバー島 カナダの西の玄関口
キャンベル・リバー バンクーバー

カナダの西の玄関口 バンクーバー

3泊

カナダ本土の対岸に浮かぶバンクーバー島。カナダの住人であり、主人公でもある「ザトウ鯨」や「シャチ」に出会えるかも。

1泊

バンクーバー平日市内見学では、スタンレーパークでの散策やバンクーバー
市民のご用達・グランビルアイランドでのショッピングにもご案内。

A案、B案共通して、
バンクーバーまでの6日間は、同一日程で各地の4つ星以上のホテルを確保済です。
◎航空会社は、福岡空港発着、東京（羽田又は成田）経由バンクーバー又はカルガリー行きのエアカナダ（Ac）の予定。
◎過去9回のモントリオール、ニューオリンズ、バンコック、リスボン、シドニー、サンパウロ、ソウル、アトランタ、ハンブルグ大会
同様、今回もカナダらしさを考慮したオリジナルな日程で企画されています。こうご期待！

参加のお申込みはお早めに！
※福岡〜カルガリー間のフライト確保と、カルガリーでの大会期間中の客室数調整及び、福岡発着ビジネスクラス席の予約確保などの事情もあり、お早めのお申し込みをお願い致します。

お申込み締切日

第1次登録締め切り日：令和６年12月７日（土）まで
第2次登録締め切り日：令和７年３月22日（土）までお申込み及び問い合わせ先㈱ハッピートラベル「2025年ロータリー・カルガリー大会参加旅行」係〒812-0011 福岡市博多区博多駅前1丁目31番17号 TOHO福岡ビル11F

TEL：092-483-1177 FAX：092-483-1185

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担当／財前 晴紀
（ザイゼン ハルキ（
）福岡中央RC会員）（ 国際ロータリー第2700地区国際大会推進委員）
メールアドレス：zaizen@happytravel.jp●観光庁長官登録旅行業第1−2107号●