Shape your world
Ritsumeikan
Asia Paciﬁc University

ハラスメント相 談のてびき
Harassment Prevention Handbook
ハラスメントを受けたと感じたときはひとりで悩まず相談員にご相談ください
問題の解決にむけて親身になってサポートをします
If you feel that you are being harassed, we are here to help.
Ritsumeikan Asia Paciﬁc University harassment advisers provide advising andcompassionate support that responds to your needs.

立命館アジア太平洋大学
立命館アジア太平洋大学 ハラスメント防止委員会

Ritsumeikan Asia Paciﬁc University

Ritsumeikan Asia Paciﬁc University Harassment Prevention Committee!
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立 命 館アジア太 平 洋 大 学 の 取り組 み

Ritsumeikan Asia Paciﬁc University ʼs Approach to Harassment Prevention

立命館アジア太平洋大学は、すべての学生と教職員が個人として尊重され、いきいきと学び、教育・研究をし、安全で快適に、活動できるコミュニティを創り出すことが、学生の学びと成長のために、また大学が社会的使命を果たすために重要であると考えています。
立命館アジア太平洋大学では、「ハラスメント防止に関する規程」
および「ハラスメント防止のためのガイドライン」を制定し、これまで立命館アジア太平洋大学が取リ組んできた人権尊重の立場を一層明確にするとともに、「いかなるハラスメントも容認しない」取り組みをすすめています。
Ritsumeikan Asia Paciﬁc University places a priority on the creation of a safe and comfortable community in which all students and staﬀ are respected and able to concentrate freely on research andeducation, for students' learning and growth as well as for fulﬁlling Ritsumeikan Asia Paciﬁc University's social mission. Ritsumeikan Asia Paciﬁc University's Harassment Prevention Regulations andHarassment Prevention Guidelines clarify our emphasis on respect for human rights and zero tolerance for harassment in any form perpetrated by Ritsumeikan Asia Paciﬁc University's students or staﬀ.

立命館アジア太平洋大学のハラスメント防止に関する基本姿勢
Ritsumeikan Asia Paciﬁc University Position on Harassment Prevention
人材育成を目的とする教育機関である大学において、人権侵害の言動であるハラスメントを決して発生させてはならない。

大学においては権威的関係が生じやすいなどハラスメントが発生しやすい環境にあることを深く認識しなければならない。
It is essential to ensure that harassment, which is deﬁned as behavior that violates human rights,
does not occur in or around Ritsumeikan Asia Paciﬁc University, which is an educational institution
concerned with the cultivation of human resources.
It is essential to maintain a deep awareness that harassment can occur easily at a university due tothe nature of the unbalanced relationships that exist within the environment.

この相談のてびきは、立命館アジア太平洋大学の学生・教職員のみなさまに、ハラスメント防止に向けての理解を深めていただくとともに、相談方法などをお知らせするために作成しました。

This Harassment Prevention Handbook has been published to increase awareness among
the students and staﬀ at Ritsumeikan Asia Paciﬁc University about the importance of harassment prevention
and to provide information on advising services.

1

アカデミック・ハラスメント とはWhat isacademic harassment？

本大学における教育活動または研究活動と関連して、教育研究上の優位な立場にもとづく言動（性的な言動を除く。
）により、相手に対し、当該教育研究上の関係において不利益な処遇を与え、またはその修学もしくは研究に係る環境を害する行為（教育研究上必要かつ相当な範囲内のものを除く。
）
Academic harassment is speech or behavior by a person who enjoys a position of superiority within the context
of teaching or research work at the University (excluding speech or behavior of a sexual nature) that leads to
disadvantageous treatment of another person in their teaching or research work, or negatively impacts thelearning or research environment of another person, except where deemed both necessary and reasonable forteaching or research purposes.

アカデミック・ハラスメントの例
人格否定

Examples of Academic Harassment

Denying another's integrity

個人の能力や性格などについて人格を傷つける不適切な発言をする。
行動や言葉で、身体的・精神的昼力をふるう。
指導的立場にある者が、指導を受ける者に対して、失敗やミスを繰り返し追及したり、必要もなく人前で大声で叱頁したりする。
Making derogatory comments that criticize another's character or ability.
Causing physical or psychological harm to someone by action or word.
Repeated inappropriate public comments by a person in a position of authority or leadership about someone under his/her supervision,
such as public reprimands for failures or mistakes.

評価・研究に関する不利益な取扱いを行う

Unfavorable treatment in evaluation and research

学修・研究の遂行を妨害する。
学生や同僚の研究成果を不適切な形態で自分の論文に使う。
成績評価や卒業、昇進を左右する権限を持っていると、おどかしの発言をする。
Interfering with someone's performance in study and research.
Dishonestly using research results obtained by students and other researchers.
Threatening others by citing the power to inﬂuence academic evaluation, graduation, and promotion.

公私混同

Mixing public and personal matters

私的な用事を他人に強要する。
私生活や私的活動への参加や協力を強要する。
Forcing someone to deal with personal matters.
Forcing someone to participate in or cooperate with personal life and activities.

セクシュアル・ハラスメント とはWhat issexual harassment？

本大学における各種の活動と関連して、性的な言動により、相手に対し、不利益な処遇を与え、またはその活動に係る環境を害する行為（適正な権限の行使にあたるものを除く。
）
Sexual harassment is speech or behavior of a sexual nature occurring in connection with theoperations of the University that leads to disadvantageous treatment of another person, or negatively
impacts the immediate environment of another person, except where considered to be an appropriate
exercise of authority.

セクシュアル・ハラスメントの例
接触Touching

視覚Examples of Sexual Harassment

気軽に肩を組んできたり、必要なく身体に触れたリする。
Unwanted or unnecessary physical contact such as putting an arm around another personʼ s shoulder or touching other parts of a personʼ s body.

身体の上から下まで執拗に眺め回したり、必要以上に眺め続けたリする。

Staring

Looking a person over from the head to toe or continuing to gaze at a person for an unusually long period.

評価

男女にかかわらず、また本人・第三者を問わず、容姿・容貌・服装について品評する。

Conversations
that make someone
uncomfortable

発言

Comments
aboutappearance

誘う

Unwantedattention

Turning conversation to a sexual or insulting topic, stereotyping male or female behavior or thinking, or using insulting expressions.

相手が不愉快に感じる性的な話をする。
女性あるいは男性という性を一般化して、それに対する軽蔑的な発言や話題を持ち出す。
Making comments about physical appearance or clothing, regardless of gender, either directly or to others about a third person.

交際をせまる、つきまとう。
執拗に、食事やデートに誘う、自宅まで送迎しようとする、贈り物をする、霊話・手紙・電子メールを繰り返す。
Following someone around, invading personal space by standing or sitting closer than appropriate or necessary, persistent attempts to ask
someone for a date and dinner or accompany someone to their place of residence, persistent gift giving, letters, telephone calls or email.

2本大学における業務活動と関連して、業務上の優位な立場にもとづく言動（性的な言動を除く。）により、相手に対し、当該業務上の関係において不利益な処遇を与え、またはその就業に係る環境を害する行為（業務上必要かつ相当な範囲内のものを除く。）

パワー・ハラスメント とは本大学における学生活動と関連して、学生活動上の優位な立場にもとづく言動（性的な言動を除く。
）により、相手に対し、当該学生活動上の関係において不利益な処遇を与え、またはその学生活動に係る環境を害する行為（学生活動上必要かつ相当な範囲内のものを除く。
）
Speech or behavior (excluding speech or behavior of a sexual nature) from a person who enjoys a position ofsuperiority within the course of operations of the University that leads to disadvantageous treatment ofanother person in their workplace, or negatively impacts the immediate workplace environment of anotherperson, except where deemed both necessary and reasonable in the workplace context.

What isp o w e r h a r a s s m e n t？

Speech or behavior (excluding speech or behavior of a sexual nature) from a person who enjoys a position ofsuperiority within a student setting at the University that leads to disadvantageous treatment of anotherperson in their student setting, or negatively impacts the immediate environment of another person, except
where deemed both necessary and reasonable in the context of student activities.

パワー・ハラスメントの例
ハラスメントになる言動

Examples of Power Harassment

Speech or behavior constituting harassment

身体的暴力や脅迫・名誉毀損等、刑法に触れるような攻撃を与えること。
Physical violence or intimidation / defamation of character, etc., and any other form of attack that comes under criminal law.

行うことでハラスメントになる言動

Speech or behavior regarded as power harassment

侮辱・暴言など相手に積神的な攻撃を与えること。
隔離・仲間はずれ・無視など人間関係から切り離すこと。
明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事等の妨害など過大な要求をすること。
合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事等を命じる、あるいは与えないなど過小な要求をすること。
私的なことに過度に立ち入るなど個を侵害すること。
Insults or abusive language constituting a psychological attack upon another person.
Isolating, ostracizing, ignoring an individual, or in other ways denying that person normal human interaction.
Compelling an individual to undertake tasks that are clearly unnecessary or clearly impossible to accomplish; obstructing an individual' s
normal work activity or other functions by imposing irrationally excessive demands.
Without rational purpose, compelling an individual to engage in low-level work that is far removed from capability or experience, orassigning no work or too little work.
Violating privacy by intruding beyond reason upon private matters.

本大学における各種の活動と関連して、不適切な言動により、相手に対し、不利益な処遇を与え、その他のハラスメント

またはその活動に係る環境を害する行為
Other harassment is deﬁned as inappropriate speech or behavior occurring in connection with theoperations of the University that leads to disadvantageous treatment of another person, or negatively
impacts the immediate environment of another person.

Other Harassment

その他のハラスメントの例
アルコール・ハラスメント

Examples of Other Harassment

Alcohol Harassment

相手の体質、体調などを無視して飲酒を強要する。
意図的に酔い潰させる。
Using a hierarchical relationship to force people to drink alcohol with no regard for their physical constitution or condition.
Intentionally getting people drunk.

レイシャル・ハラスメント

Racial Harassment

特定の国、人種、民族の外国人に対する偏見や、国籍を理由に嫌がらせや不当な扱いを行う。
Harassing people or subjecting them to unfair treatment because of prejudices against people from a speciﬁc country or of a certain race or ethnicity
or because of nationality.

3あなた がハラスメントを 受 け たと感じたら

If you feel you are being harassed,

自分を責めたり我慢したりしないでください。
信頼できる人に相談しましょう。
不快だと感じた場合には、相手にはっきりと意思表示することも大切です。
ただし表明しなかったことが、あなたの落ち度とされることはありません。
あなたが受けたハラスメントと思われる行為について、日時・場所・何をされたかなど、記録をとっておきましょう。問題解決に役立ちます。

身体に危険が及ぶ可能性がある緊急の場合には、身近にいる人や事務室などに助けを求め、場合によってはただちに警察に連絡してください。
You do not have to put up with it or blame yourself.
Tell someone you can trust.

Express your discomfort to the person who is bothering you. Even if you cannot express yourdiscomfort, however, it is not your fault.
Write down the date, location, and what happened. This record will be helpful in clarifying thenature and pattern of harassment for subsequent action.

Seek protection against immediate or potential threats to your safety from university authorities
or others near you, and contact the police.

立命館アジア太平洋大学の取り組みでは、ハラスメントに関する相談に対応するために、「ハラスメント防止委員会」のもとに、相談員を配置しています。どうしたらよいかわからず困っているとき、解決することが困難なときは、相談員にこ相談ください。
解決に向けて、親身になってサポートをします。
Ritsumeikan Asia Paciﬁc University advisers operate under the jurisdiction of the Harassment
Prevention Committee to help complainants of harassment. If you are in need of help, please feel
free to contact us. We provide advising and compassionate support that responds to your needs.

悩 んで い る人 が いたらIf you witness or know someone who is being harassed,相談にのってあげましょう。
見てみぬふりをせずに、ハラスメントの行為者に注意を促しましょう。
ハラスメントの相談員に相談するようすすめましょう。
もし必要ならば付き添ってあげましょう。
Reach out to lend a helping hand.

Do not remain silent, but speak out to let the harasser know that his/her actions are unacceptable.

Encourage the complainant to report the harassment to an adviser and agree to accompany theindividual if requested.

4

相 談 に つ いてSeeking help from advising staﬀ
ご相談 ⁄ Help and Advice
まずは、相談員にご連絡ください。電話、E-ma i l、面談など、あなたにとって最も利用しやすい方法で、ご連絡ください。

The ﬁrst step in seeking help from advisers is to contact
the oﬃce by phone, e-mail, or in person, whichever ismost comfortable for you.

相談員の連絡先 ⁄ Contacting Advisers
相談員は、学部やオフィス等に配置されています。どなたにご相談いただいても大丈夫です。所属する学部・研究科や部署にこだわる必要はありません。
連絡先は、以下の URL からご覧ください。

Advisers are available at various locations on campus, and you are free to arrange a meeting
without regard to faculty, division or oﬃce. Check contact information on the APU website as
shown below.

APUオフィシャルウェブサイト⇒
学 生 生 活 ⇒ 各 種 サポート⇒ハラスメント相 談

APU Oﬃcial Website ⇒ Student Life ⇒ Support ⇒ Harassment
https://www.apu.ac.jp/home/life/content70/

秘密厳守 ⁄ Conﬁdentiality
相談員には、相談者のプライバシーを保護するための「守秘義務」があります。あなたの了解を得ず、他者に伝えることは決してありません。安心してこ相談ください。
Advisers maintain strict conﬁdentiality with regard to client
contact and never disclose information without obtaining
agreement in advance. Please rest assured that the matters
discussed during your visit to an adviser will remain between
you and the adviser.

5相 談の流れFlow of advising

相 談 員との 面 談

Discussion with advisers

相談の内容、相談者がどのような解決を望んでいるかを正しく理解します。
相談は、原則として2 名の相談員で対応します。

Advisers work with the complainant to clarify the situation and determine how it should be handled.
In principle, the complainant will receive advice from two advisers.

申立をする（通知・調整・調査）

アドバ イスを 受 ける

Apply for notiﬁcation/conciliation/investigation

Advisers provide advice

相手への対処や措置を希望する場合、解決策の申立ができます。

自分で 解 決する

You choose to handle the situation individually

You may request that the Harassment Prevention
Committee open an investigation into the situation.

ハラス メント防 止 委 員 会
Harassment Prevention Committee

問題解決に向けて対応します。

The HPC provides support that facilitates the achievement of an eﬀective resolution.

通知

調整

調査

Notiﬁcation

Conciliation

Investigation

匿名または記名で、相手にハラスメントの相談があったことを通知し、問題の解決を図ります。

申立人および相手方の双方、またはいずれか一方から事実関係を聴取したうえで、必要に応じて相手方の監督者または相手方と協議して問題の解決を図ります。

調査委員会を設置し、事実関係の公正な調査をします。ハラスメントに該当すると判断された場合は、相手方に対し懲戒処分の検討 を含めた適正な対応を求める等を行います。

< ハラスメント有無の判断は行いません >< ハラスメント有無の判断も行います >※調査の期間を６か月以内とする。

< ハラスメント有無の判断は行いません >Facilitates the settlement of an issue
through the Committee notifying theother party that is the subject of thecomplaint of the existence anddescription of the complaint, either
revealing the name of a person ﬁling
the complaint or ensuring anonymity.
<Whether or not there was harassment is not determined>

Facilitates the settlement of an issue
through the Committee interviewing
the Complainant and/or the other party
on relevant facts, holding a discussion
with the other party or the individualʼ ssupervisor as necessary.
<Whether or not there was harassment
is not determined>

被害者への措置 …良好な修学環境の回復など

加害者への対応 …改善指導など

An investigative committee is establishedand the committee conducts an impartial
investigation into the facts. If deemed asharassment, proper action will be taken
against the other party, including possible
disciplinary action.
<Whether or not there was harassment
is determined>*The investigation period shall be up tosix months.

Measures in support of harassment complainants

The reestablishment of a favorable learning environment, etc.

Response to harassers

Provide guidance, promote behavioral changes, etc.

ハラスメントのない環境をつくっていくために
Creating a safe environment free from harassment

ハラスメント防止のために何よリ大切なことは、一人ひとりが意識をもって、この問題に向き合うことです。
その第一歩としてあなたにできることがあります。
Harassment prevention requires individuals to identify and confront problems.
There are things that we can all do to prevent harassment.

ひとりひとりの人権を尊重する

Respect each individualʼs human rights.

立命館アジア太平洋大学の取り組みや制度を知る
Collect information on approaches andsystems provided by Ritsumeikan Asia Paciﬃc University.

ハラスメントについて知るCollect information on harassment.

傍観者ではなく抑止する力になる

Stop being a spectator and become a person
who can take action to prevent harassment.

6Stop! Harassment

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Asia Paciﬁc University

立命館アジア太平洋大学 ハラスメント防止委員会
Ritsumeikan Asia Paciﬁc University Harassment Prevention Committee