～取組み報告～						就労支援施設ココロネ						－ココロネ株式会社－	
	1利用者分類（A型）	№	

障害種別	身体・療育	身体・知的	

年齢	住

所
	1

療育	知的	

40	 富士宮市	2

療育	重度知的	39 富士宮市	3

療育	重度知的	39	 富士宮市	4

療育	重度知的	37 富士宮市	5

療育	重度知的	34 富士宮市	6

療育	重度知的	30 富士宮市	7

療育	重度知的	30 富士宮市	8

療育	重度知的	27 富士宮市	9

療育	重度知的	26 富士宮市	10

療育	知的	24 富士宮市	11

療育	知的	24 富士宮市	12

療育	重度知的	21 富士宮市	13

療育	重度知的	37 富士市	14

療育	重度知的	36 富士市	15

療育	重度知的	36 富士市	16

療育	知的	27 富士市	17

療育	知的	22 富士市	18

療育	高機能自閉	17 富士市	2月次賃金比較グラフ（A型）2012年4月（A 型）
	
M
E
B
H
N
F
L
PI
C
G
J
L
P
DA
H0円☆参考全国A型平均賃金71,693円20000円40000円60000円80000円100000円120000円140000円160000円2012年5月（A 型）
M
E
B
H
N
F
L
P
I
C
G
JL
P
DA
H0円☆参考全国A型平均賃金71,693円71,693円20000円40000円60000円80000円100000円120000円140000円160000円2012年6月（A 型）
M
E
B
H
N
F
L
P
I
C
G
J
L
P
DA
H0円☆参考全国A型平均賃金71,693円20000円40000円60000円80000円100000円120000円140000円160000円3利用者分類（移行支援）	№	

障害種別	

年齢	住

所	

手帳種類	

障害	1精神	統合失調症	43 富士市	2

療育	

知的	24 富士市	3

療育	

知的	24 富士市	4

精神	ｱｽﾍﾟﾙｶﾞｰ	27 富士市	5

精神	

てんかん	34 富士市	6

療育	

知的	18 富士市	7

療育	

知的	47 富士市	8

療育	

知的	54 富士市	9

療育	

知的	18 富士市	10

療育	

知的	18 富士市	11

療育	

知的	19 富士市	12

療育	

知的	20 富士市	13

療育	高機能自閉	19 富士宮市	14

療育	

知的	19 富士宮市	15

療育	ｱｽﾍﾟﾙｶﾞｰ	19 富士宮市	16

療育	

知的	47 富士宮市	17

身体	

身体	46 富士宮市	18

身体	

身体	39 富士宮市	19

療育	知的・発達	20 富士宮市	20

療育	

知的	18 富士宮市	21

療育	

重度知的	18 富士宮市	22

療育	高機能自閉	18 富士宮市	23

精神	ｱｽﾍﾟﾙｶﾞｰ	18 富士宮市	24

療育	

知的	22 富士宮市	25

療育	

知的	19 山梨県	45月6月7月20

20

9月
11年1
20 0月
11年1
20 1月11年1220 月
12年
120 月
12年
220 月12年
320 月
12年
420 月12年
520 月12
年
6月

11
年20

8月

11
年

11
年

20

11
年

20

11
年20工賃（単位：円）
2011年
20 3月11年
20 4月11年
20 5月11年
20 6月11年
20 7月11年
20 8月11年20
9
11 月年
20 10
11 月年
20 11
11 月年120 2月12年
20 1月12年
20 2月12年
20 3月12年
20 4月12年
20 5月12
年6月工賃（単位：円）
2011年
20 3月11年
20 4月11年
20 5月11年
20 6月11年
20 7月11年
20 8月11
年20
9
11 月年
20 10
11 月年
20 11
11 月年120 2月12年
20 1月12年
20 2月12年
20 3月12年
20 4月12年
20 5月12
年6月工賃（単位：円）8月

6月

20
12
年

4月

2月
20
12
年

20
12
年

12
月

20
11年

10
月

20
11
年

20
11
年

6月

4月
20
11
年

20
11
年

2月

20
11
年

12
月

20
10年

10
月

20
10年工賃（単位：円）個別工賃推移グラフ（移行支援）	工賃推移B さん

60,00050,00040,00030,00020,00010,0000工賃推移Eさん

60,00050,00040,00030,00020,00010,0000工賃推移Fさん

60,00050,00040,00030,00020,00010,0000工賃推移K さん60,00050,00040,00030,00020,00010,000

0

5

6月
20
12
年

5月
20
12
年

4月
20
12
年

3月
20
12
年

2月
20
12
年

1月
20
12
年

12月
20
11
年

20
11
年

20
11
年

11月

60,00050,00040,00030,00020,00010,0000

10月工賃（単位：円）工賃推移Lさん

6月
20
12
年

5月
20
12
年

4月
20
12
年

3月
20
12
年

2月
20
12
年

1月
20
12
年

20
11
年

20
11
年

12月

60,00050,00040,00030,00020,00010,0000

11月工賃（単位：円）工賃推移N さん工賃推移S さん工賃（単位：円）

60,00050,00040,00030,00020,00010,00002012年3月2012年4月2012年5月2012年6月2012年5月2012年6月工賃推移T さん工賃（単位：円）

60,00050,00040,00030,00020,00010,000

602012年3月2012年4月月次工賃比較グラフ（移行支援）	2012年4月（移行利用者）

J
E
O
L
N
F
K
I
M
C
U
S
B
T
H
AQ
V☆参考静岡県Ｂ型平均工賃13583円

GRD
P0円10000円20000円30000円40000円50000円60000円2012年5月（
移行利用者）
E
U
L
N
O
J
M
F
W
S
D
K
G
C
A
T
H
I
R
V
Q
BP
X0円☆参考静岡県Ｂ型平均工賃13583円10000円20000円30000円40000円50000円60000円2012年6月（
移行利用者）
E
NL
UK
O
Y
S
W
FD
BT
G
J
CA
QP
X
H
R
VI
M0円☆参考静岡県Ｂ型平均工賃
13583円10000円20000円30000円740000円50000円60000円個別工賃対時間比グラフ～時給換算 （移行支援）	時間当たりの工賃B さん時間当たりの工賃C さん600円/ｈ600円/ｈ500円/ｈ500円/ｈ400円/ｈ400円/ｈ300円/ｈ300円/ｈ200円/ｈ200円/ｈ100円/ｈ100円/ｈ0円/ｈ0円/ｈ4月5月6月4月時間当たりの工賃D さん5月6月時間当たりの工賃Jさん600円/ｈ600円/ｈ500円/ｈ500円/ｈ400円/ｈ400円/ｈ300円/ｈ300円/ｈ200円/ｈ200円/ｈ100円/ｈ100円/ｈ

0円/ｈ0円/ｈ4月5月6月4月時間当たりの工賃M さん5月6月時間当たりの工賃S さん600円/ｈ600円/ｈ500円/ｈ500円/ｈ400円/ｈ400円/ｈ300円/ｈ300円/ｈ200円/ｈ200円/ｈ100円/ｈ100円/ｈ0円/ｈ0円/ｈ4月5月6月4月5月6月8個別通所率グラフ（移行支援）	通所率A さん100%90%80%70%60%50%40%30%20%
10%0%H 23年4月H 23年6月H 23年8月 Ｈ23年10月 Ｈ23年12月 Ｈ24年2月Ｈ24年4月Ｈ24年6月Ｈ24年4月Ｈ24年6月通所率B さん100%90%80%70%60%50%40%30%20%
10%0%H 23年4月H 23年6月H 23年8月Ｈ23年10月Ｈ23年12月Ｈ24年2月通所率C さん100%90%80%70%60%50%40%30%20%
10%0%H 23年4月H 23年7月Ｈ23年10月Ｈ24年1月Ｈ24年4月9通所率D さん	

100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%H 23年4月H 23年6月H 23年8月Ｈ23年10月Ｈ23年12月Ｈ24年2月Ｈ24年4月Ｈ24年6月Ｈ24年2月Ｈ24年4月Ｈ24年6月Ｈ24年2月Ｈ24年4月Ｈ24年6月

通所率Ｅさん100%90%80%70%60%50%40%30%20%
10%0%H 23年4月H 23年6月H 23年8月Ｈ23年10月Ｈ23年12月通所率Ｆさん100%90%80%70%60%50%40%30%20%
10%0%H 23年4月H 23年6月H 23年8月Ｈ23年10月 Ｈ23年12月

10利用者分類（Ｂ型）	

障害種別	№	身体・療育	

年齢	身体・知的	住

所
	1身体	

身体	55 富士市	2

療育	

知的	26 富士市	3

療育	重度知的	33 富士市	4身体	身体	35 富士市	5身体	身体	18 富士宮市	6身体	身体	53 富士宮市	7

身体	身体	56 富士宮市	8

療育	知的	41 富士宮市	9

療育	重度知的	36	 富士宮市	10

療育	

知的	23 富士宮市	11

療育	

知的	19 富士宮市	12精神	高次脳機能障害13

療育	ｱｽﾍﾟﾙｶﾞｰ		23 富士宮市	23 富士宮市	11個別工賃推移グラフ(B型)工賃推移A さん（2012年4月入所）
60000目標工賃 5万円工賃（単位：円）

50000
40000
30000
20000静岡県平均 13,583円

1000002012年4月5月6月工賃推移B さん（2012年4月入所）
60000目標工賃 5万円工賃（単位：円）

50000
40000
30000
20000
1000002012年4月5月6月

12工賃推移C さん（2012年4月入所）
60000目標工賃 5万円工賃（単位：円）

50000
40000
30000
20000静岡県平均 13,583円

1000002012年4月5月6月工賃推移D さん（2012年4月入所）
60000目標工賃 5万円工賃（単位：円）

50000

40000

30000

20000静岡県平均 13583円
1000002012年4月5月6月

13月次工賃比較グラフ(B型)2012年4月（Ｂ型利用者）
A

C

DB

静岡県平均13,583円

E0円

5000円10000円15000円20000円25000円20000円25000円2012年5月（Ｂ型利用者）

AC

DF静岡県平均13,583円

BE0円

5000円10000円15000円

142012年6月（Ｂ型利用者）AHGD
C
FIB
静岡県平均13,583円J
E0円

5000円10000円15000円20000円25000円

15個別工賃対時間比グラフ～時給換算 (Ｂ型)時間当たりの工賃Ａさん(2012年4月入所）
600円/ｈ500円/ｈ400円/ｈ300円/ｈ200円/ｈ100円/ｈ0円/ｈ4月5月6月時間当たりの工賃D さん（2012年4月入所）
600円/ｈ500円/ｈ400円/ｈ300円/ｈ200円/ｈ100円/ｈ0円/ｈ4月5月6月時間当たりの工賃E さん（2012年4月入所）
600円/ｈ500円/ｈ400円/ｈ300円/ｈ200円/ｈ16100円/ｈ0円/ｈ4月5月6月個別通所率グラフ (B型)通所率A さん（2012年4月入所）

100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%Ｈ24年4月Ｈ24年5月Ｈ24年6月通所率B さん(平成24年4月入所）

100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%Ｈ24年4月Ｈ24年5月Ｈ24年6月通所率C さん(平成24年4月入所）

100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%Ｈ24年4月Ｈ24年5月Ｈ24年6月通所率D さん(平成24年4月入所）（取り決め日含む）

100%90%80%70%60%50%40%30%20%1710%0%Ｈ24年4月Ｈ24年5月Ｈ24年6月支援ツール	・ 評価視覚支援ツール、自己評価マップ 	評価表、企業実習評価表 	生活チェック表、忘れ物チェック表、健康チェック表	訓練日報評価表、自分チェック表		・ 自己理解視覚支援ツール、ビデオ【自己理解】 	比較写真、自己分析表、自己チェック表、	忘れ物累計表		・ 進路アンケート、目標進路マップ、	個別パターン型進路選択シュミレーションマップ進路マップ、パターン別シュミレーション	クリップASSY作業要領書（手順書）	

		・ ニーズマップ、ニーズアンケート、	ニーズ支援フロー、目標進路支援プランフロー、	地域支援マップ		・ 日課表視覚支援ツール、スケジュールフロチャート 	各種手順フローチャート、手順絵カード 	訓練ルール絵カード集、マナー絵カード集 		・ 作業工程写真冶具	作業指示書視覚支援ツール	品質基準書視覚支援 ツール	作業手順書視覚支援ツール 	評価結果グラフ		・ 連絡帳、出納簿（５Ｗ1Ｈフォーマット）、日報	工賃獲得日計グラフ、通所状況グラフ		・ 絵本、紙芝居シュミレーション 	ロールプレイング、 ストレス回避コントロールカード 	

作業訓練評価をグラフ	にして分析し	利用者にわかりやすく示します。		

・ タイマー、通所率グラフ、作業バラツキグラフ等 	

治 具	

改善前

改善後シーラー補助具（接着幅を一定に保つ）	

18移行支援に係る意識アンケート	平成23年度(小・中・高 職員)計82名	・静岡県立清水特別支援学校 59名	・静岡大学附属特別支援学校 15名	・NPO法人オール静岡ベストコミュニティ 8名							職員支援員用		１．就労を目指す訓練作業の現場に於ける品質保証（クレーム対応）	 一般レベルの対応,	 （17名）福祉施設内に於ける範囲での対応（61名）無回答	
 	 	 （4名）05101520253035404550556065705560657055606570回答詳細: 有７８/82・無2/82・回答なし0 /82２．就労を目指す訓練作業の現場に於けるエアコン使用一般就労へのモチベーションの再確認	
 (7名)個別特性による体調への配慮(34名)熱中症対策として(30名)無回答(16名)05101520253035404550回答詳細: 有68/82・無14/82・回答なし1 /82※条件によりで有・無両方と回答した方が1名。	

３．就労を目指す期間に於ける男女交際禁止規則
他への影響（5名)目的達成への集中力(28名)
リスク回避(14名)無回答(9名)0510152025回答詳細: 有38/82・無43/82・回答なし1 /823035404550

21４．就労を目指す体調管理に於ける本人申し出についての観察家庭環境や背景と因果関係（37名)医療処置と診断(53名)就労へ動機付の確認(27名)無回答
	 	 （3名)0510152025303540455055606570回答詳細: 有80/82・無1/82・回答なし1 /82５．就労を目指す場合の規則正しい摂食指導
働く人の条件（36名)健康創り
(59名)
特性の理解
(22名)無回答(５名)0510152025303540455055606570回答詳細: 有77/82・無5/82・回答なし0 /82６．就労を目指す人のウェイトコントロール指導健康管理
（61名)
特性の理解
(19名)食事指導やトレーニング指導	 	 	 	 	 	 (35名)無回答(２名)0510152025回答詳細: 有77/82・無4/82・回答なし1 /82303540455055606570

22７．就労を目指す現場に於けるフレンドリーな接し方おとなとして捉した普通の接し方	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 （65名)指導員として接し方(15名)個性的な接し方	 	 	 	 	 	 (6名)無回答(11名)0510152025303540455055606570回答詳細: 有41/82・無40/82・回答なし1 /82８．就労を目指す施設職員の企業目線の必要性一般企業での	 	 	 労働経験者	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 （62名)現場実習(30名)工場での労働経験者	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 (32名)無回答(4名)0510152025303540455055606570606570回答詳細: 有81/82・無4/82・回答なし2 /82９．就労を目指す現場での障がい特性に於ける専門知識の必要性
	 	 知識より経験からの知恵	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	  (42名)
重要なスキル(39名)就労先企業への説明の為	 	 	 	 	 (33名)無回答(3名)05101520253035404550

5523回答詳細: 有81/82・無1/82・回答なし1 /82１０．訓練作業として請負事業を行っている施設においての納期の順守能率の工夫（7名）パート・アルバイトの臨時採用(1名)0510152025303540455055606570回答詳細: 有7/8・回答なし1 /8 ※NPO法人ベストコミュニティオールしずおか のみ	※２つの項目を選ばれた方あり。	
１０．訓練作業として請負事業を行っている施設においての納期の順守の説明：	※有の場合のみ回答で下記の項目より、選択しました。上記以外は回答０名でした。			 a.職員、支援員の残業		ｂ.ボランティア	ｃ.外部外注	d.パート、アルバイトの臨時採用	e.能率の工夫	

24平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円

小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円就労を目指す訓練作業の現場に於ける品質保証（クレーム対応）無回答一般レベルの対応福祉施設内に於ける範囲での対応上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円

小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円就労を目指す訓練作業場に於けるエアコン使用一般就労へのモチベーションの再確認

無回答個別特性による体調への配慮熱中症対策として上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円

小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円就労を目指す期間に於ける男女交際禁止規則
他への影響

無回答

リスク回避目的達成への集中力上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円就労を目指す体調管理に於ける本人の申し出についての観察無回答就労へ動機付の確認家庭環境や背景との因果関係医療処置と診断上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円就労を目指す場合の規則正しい摂食指導無回答

特性の理解働く人の条件

健康づくり上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円.就労を目指す人のウェイトコントロール指導無回答食事指導やトレーニング指導

健康管理

特性の理解上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円就労を目指す現場に於けるフレンドリーな接し方個性的な接し方

無回答指導員としての接し方おとなとして促した普通の接し方上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円就労を目指す施設職員の企業目線の必要性無回答工場での労働経験者一般企業での就労体験者
現場実習上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円

小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円就労を目指す現場での障がい特性に於ける専門知識の必要性無回答就労先企業への説明の為知識より経験からの知恵重要なスキル上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	平成21年平均工賃 就労継続Ａ型事業所75,746円

小規模通所授産施設8,208円

福祉工場119,557円入所・通所授産施設 12,590円

就労継続Ｂ型事業所13,087円訓練作業として請負事業を行っている施設における納期の遵守パート・アルバイトの臨時採用１人

能率の工夫７人ＮＰＯ法人ベストコミュニティオールしずおか のみ 回答「職員、支援員の残業」「ボランティア」「外部外注」「パート・アルバイトの臨時採用」「能率の工夫」
から選択。

上部の平成21年平均工賃は厚生労働省ＨＰ掲載の「平成21年度平均工賃一覧」より作成。	
下部のグラフは当施設がアンケートした結果。	
２つのグラフのデータに実際の関係性はありません。	ココロネ 名と経緯		メッキはハートで強くなる 「フジ化学のキャッチコピー」	（物創りはひとづくり、ヒトも物も相乗効果により評価向上）	福祉アレルギーだった。	
働ける人でも施設を居場所としなければならない現状の打開。		
より多くの可能性を掘り起こす、ひとつの手段。	
フジ化学だからやってこれたこと （ 情熱と根気 ）	ライン作業は	おもしろい、解り易い、本気、本音でとことん向き合う。		
多様なライン×1ライン25名 	４ラインで１００名の受け皿としての夢		自信の表れが輝く姿（１００名の受け皿と思った根拠）	限られた可能性「職」 給料を貰えば一人前の社会人 働くことは効果的		これからは農業 （自動車産業へのリスクヘッジ）	５年後目標 稲作５ヘクタール 野菜他１ヘクタール 	養液栽培30ａ	10年後目標 稲作30ヘクタール 溶液栽培１ヘクタール	
25	支援課題 育成を目指す支援とは①		人間性 ヒューマニズム 博愛主義 人道主義 などは前提と捉えても、それだけでは、スキルではない。
枠組みに捉われる研究者と為らない、豊かな経験ほど高いスキルと捉え、経験のない知識をスキルとは言わない、失敗を重ねた経験ほど勉強となる。		
経験（知恵）からの直感、バリアーアリーと云う前提、ミニ社会での経験を自信へ繋ぐ、近づきすぎない、本音で語る本音で接する、障がい特性と云う専門知識より聞き分けさせる知恵が必要とされる、不自由さや其々の苦悩からの苦しみを眼にしたとき助けてあげたい、耐えられるだろうか、可哀そうに、どうしよう、などと思うことは、人間なら誰しも持ち合わせる自然な感情ではないでしょうか？。	
それを人間性と云うのでしょうか？。		
更に一歩踏み込み、声をかけ、手を差し伸べ、肩を抱き寄り添う、そんな行動に出る人もいます、それをヒューマニズムと云うのでしょうか？。	
少しでも支えになり助けたことを気持ち悪く思ったりする人はいないでしょう、むしろ気持ちの良い事をしたと思うでしょう。		
ここでは、その気持ちの良い事をする場面で弁えなければならないことがあることを知ってほしいと思います。		
自立していかなければならない過程に於いて、助けても、その場は良くても、結果的には自立を助ける事にならない場合もあるのです。	
	26	支援課題 育成を目指す支援とは②	相手が障がいを持ったひとであれば、そんな場面で手を差し伸べず助けないで、見守っているひとを見掛ければ、人の道	に反する人だと批判的に思うでしょう、大事な事は、その気持ちの良い事をする場面で、その違いを見分ける判断力ではないでしょうか？。		
障がいを持ったひとを見かけると、まず人道人権と言うひとほど自立への過程との違いを見分けられずに、可哀そうだと寄り添い、自分が気持ちよくなり自分が満足してしまう傾向がみられる。		
故に障がい者自立支援「就労」の場で、まず人道人権を念頭におく人は、むしろ向いていないと謂われるのかもしれません。	
大事なことは自分が気持ちよくなることではないと云うことです。	
このことが信頼感であったり、距離感に繋がる事柄で、就労支援に於いても大切な力量のひとつと捉え、自立支援という役割を果たせのではないでしょうか？。 		
学校教育に望むこととしては、雇用されるひとを育てる教育、療育と教育の接点を考え、エンプロイアビリティへ繋げていっていただきたい。福祉では、働く人を育てられないような気がする。	障がい特性という枠組みに捉われ研究者になってしまう。	
枠に捉われず、働く人と云う大きな枠組みで捉える		環境が人を育てる、言い換えれば人は環境に左右されやすい。		
ココロネの利用者もフジ化学へ来ればフジ化学の人になり、	フジ化学の子たちがココロネへ行けばココロネの利用者となる。	
	
27障壁	「障がい者は弱いものだから、手を差しのべることは絶対に正義である」という固定概念を持っている人は、自らの力で立ち上がろうとしている障がい者とそれを見守る就労支援員の大きな『障壁』となる。
障がいを持つ人が一般企業で働けるようになるまでにはかなりのハード
ルがある。
時には苦しくて、挫けそうになることもある。
支援員はそのハードルを本人が自力で乗り越えられるまで教え、励まし、見守り、待ち続けて、育てる…
この果てしない繰返し以外に近道はない。
横断歩道で立ち往生して困っているご老人の手を引くのと同じような感覚で利用者に手を貸していてはいつまでたっても本人は 働けるようにはならないのだから。	
	28私たち指導員はどうあるべきか？

“同情”という感情は上からの視点であって指導員として持つべき感情ではない。
人は自分より不憫な人に対して同情するが自分の心に余裕がない時はどんなに相手が不憫であっても優しく出来ない。
障がい者と共に働く人の中には「彼らが障がい者だから優しくしてあげよう」と思って接している人がいるが、その人たちのほとんどの人が、忙しかったり、自分に余裕が無かったりすると、普段と対応が変わってしまう。
指導員であればなおさら、そういう対応は許されない。
日々対応が変わってしまったら、障がい者は混乱してしまう。
従って自分の感情をコントロール出来ず、状況や感情に左右されやすい人はこの仕事に向かない。	
また障がい者と指導員の距離について、障がい者と距離が近すぎれば、親密ゆえに甘えたり大事なことを見落としたりするかもしれない。
一方、距離が遠すぎれば、障がい者理解が進まず、障がい者からの信頼も得られず、踏み込んだ指導が出来ないかもしれない。	常に指導員という立場を忘れずに、障がい者との適切な距離感を保てない人は指導員に向かない。		
			
29		障害者雇用に対する姿勢	指導員の間違った対応や判断が障がい者の未来を変えてしまう。	

障がい者指導には”何度でも”がキーポイントである。	
数値で示す。	
障がい者支援では、瞬時の判断や方法を誤ると、最悪の場合、	就労継続が困難になりかねない。	

意地悪小姑にでもなった気持ちで、障がい者に嫌われようが注意すべき事柄があった時には躊躇することなく瞬時に指導する。	
福祉職としての知識ではない。	

仕事を教えるプロとして取り組む。	
お金に興味を示さない障がい者には自分が稼いだお金で自分の好きな事が出来ているのだと教える。	
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