J-BIM WORLD事例／サカケン株式会社

建築と土木の2本柱で成長中の地域ゼネコンがBIM/CIMの2本立てで3D化にチャレンジ開始

某施設総合仮設計画

香川県坂出市に本社を置くサカケン株式会社は、2021年に創業100周年を迎える総合建設会社である。
創業当初は地域密着型の土木工事会社として、道路・河川等の公共工事を中心に地域のインフラ整備を担ってきたが、その後、建築分野へもフィールドを拡大。民間事業を主体にさまざまな建築を手がけ、現在では建築・土木の2本柱を擁する総合建設会社として地域の発展を支援し続けている。
そんな同社は技術面でも地域の建設土木業界をリードする存在であり、2019年より、生産性向上を目指す新たな取り組みの一つとしてBIM（建築分野）/CIM（土木分野）双方の本格的な導入と活用を開始した。
ここでは特にGLOOBEとJ-BIM施工図CADを中心に進めるBIM（建築分野）の取り組みについて、社長の綾 崇平氏と土木部部長の合田史郎氏にお話を伺った。
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サカケン株式会社

GLOOBE
J-BIM 施工図 CAD
TREND-CORE
TREND-POINT
総合建設会社2020 年

サカケン株式会社代表取締役社長
綾 崇平 氏

サカケン株式会社
土木部部長
合田史郎 氏

生産性向上を目指し、BIM/CIMでも地域をリードしていきます
リスクもありますが、今回はメリットの方が大きいと考えました

生産性向上を目指す全社的取り組み「当社が生産性向上を目指す全社的な取り組みを開始したのは、2020年1月のことです。
そのためのさまざまな取り組みの一環として、まず、3D推進室を立上げ、BIM/CIMのためのソフトやパソコンの導入検討を開始しました」。企業トップとしてサカケンを率いる綾 崇平氏はそう語

某公共施設外観イメージ及び平面詳細る。綾氏によれば、
この取り組みのきっかけは土木部の部長を務める合田史郎氏との会話だっになると、民間工事の現場も生産性の低下が避た。建築土木同時に進める取り組みなのでメンた。
「 前年（2019年）の暮れに2人で生産性向上けられません」と綾氏は懸念する。完全週休2日

バーも建築・土木双方から招集し、ヘッドに合田のための施策について相談し、“取り組みの一を実現すれば単純計算で2割程度は生産が落部長に就いてもらったのです」（ 綾氏）。具体的つとして3D化を進めよう”と決めました。私自身、ちることになるから、そのぶん会社全体の生産には建築系から2名、設計部門から1名、そして国や同業他社との意見交換、またCADベンダー性を向上させる必要があると言うのだ｡「では、ど土木系から1名の計4名をメンバーとした。ゼネのイベント等を通じ、3D化へ向かう現場の流れうやって生産性の向上を図れば良いのでしょう

コン等でBIM推進室的な部署を設ける場合、社を強く感じていました。
その思いは、土木の現場か？ 手がかりを求めて、さまざまな新技術を調員スタッフとは別にBIMソフトへの入力を担当す経験が長く国交省の現場を知る合田部長も同べたり、実際に触れてみたりしていたのです」。

るオペレーターを配置する企業も多いが、合田じだったのです」。綾社長の言葉に合田部長もそして、前述の通り国交省の現場経験を通じ氏によれば「会社としての地力を上げたい」とのうなずく。

ICTの実現を模索していた合田部長と意見が狙いから、全て社員技術者で行ったのである。

「国交省の現場を進めていると、たびたび3D一致したのである。

「3D推進室メンバー4人の内の3人は女性で、やICTに触れることになります。実際、発注者か「同業の取り組み状況など詳しく調べていまあえて現場経験の浅い若手に担当してもらいまら“ICTをしないか？”と聞かれることが増え、気せんが、BIMもCIMもこの地域をリードしながらした。当初は2Dでも施工図を描ききれないレベになっていました」。
しかし、この地域の現場は進めていくつもりです。
それが一つの目標でした

ルでしたが、いっそ白紙の状態で一から育っても施工規模が小さく、ICTを使う機会は少なかっし、こうした全社的取り組みで社内が一致団結らおう、と考えたのです」。
当然、若い3人はBIM/た。
「 ICTを使いたくても使えない、モヤモヤするし社員間のコミュニケーションも向上するはずでCIMへの取り組みと共に、現場のことや施工図気持ちが溜まっていました。
だから、社長から3Dす。
さらに3D化により若い技術者の理解が深まの書き方について先輩に度々質問することにな化への取り組みを伺い、すぐに賛成しました」

れば、より楽しくモノ作りができるでしょう。無論リ（合田氏）。
この生産性向上の全社的取り組みが始まった背景の一つとして、綾氏が上げたのが、2019年4月に関連法案が施行された「働き方改革」

スクもありますが、この場合メリットの方が大きいと私は考えました」（綾氏）。

あくまで現場で使えるBIMツールをの流れである。

「生産性向上を目指すBIM/CIMのアクション「働き方改革を国が本格的に押し進めるようは、前述の通り3D推進室の立上げから始めまし
某公共施設 仮設計画

J-BIM WORLD事例／サカケン株式会社

る。
「 結果、質問された先輩たちに3Dへ興味をグループ会社である福井コンピュータの土木系もってもらうことも狙いの一つでした」（合田氏）。

ソフト、TREND-COREとTREND-POINTも導入

こうして集められた4人によって、BIM/CIMしている。

ツールの選定が開始された。特にBIMソフトに「施工図が3Dで描けるといっても、正直どこま関しては、この分野を代表する3社の製品を比でどんな形で描けるのか分からなかったし、平較・検討していったと言う。
「 大阪までデモを見

面詳細図をどんな風に3Dで描くのか不安もありに行ったり実際に各製品に触れてみたり、さまざました。
でも、お客様に見せるためだけの3Dではまな観点から検証していきました。特に施工図意味がありません。
とにかく現場で若手がこれを作成に関する汎用性や運用しやすさについて、使って施工図等を描くことで、初めて目的であるその通りなので（笑）、進行中の過去物件と並行かなり厳しく検討しましたね。結局のところ、BIM生産性向上に繋がると考えたのです」（綾氏）。

して新規物件も進めることにしたのです」（ 合田

ソフトに関してはGLOOBEとJ-BIM施工図CADに落ちつきました」。そう語る合田氏に福井コンピュータアーキテクト製品を選んだ理由を聞くと、2D/3Dを並行して実案件を進行

某公共施設 鉄骨建方足場配置計画氏）。
もちろん急な話であり、仮にここでBIMモデルを作りあげても、それをストレートに現場に反こうして初めて扱うBIMツールを、それも複数映できるとも言いきれない。
「それでも3D推進室

いかにも同社らしい言葉が返ってきた。

一気に導入した3D推進室だったが、さすがにいのスキル向上には大いに役立つだろう」と合田「 社 長と私 、そして3 D 推 進 室のメンバーがきなりそれらを実案件で運用するわけにはいか氏らは判断したのである。──こうして、予想外一 致して求めていたのは、あくまで現 場で活ない。
まずは3D推進室メンバー自身が、それらの早さで同社初の実案件のBIMプロジェクトが用できるBIMツールでした。パースやムービーBIMツールの操作に習熟する必要があったの動き始めることになった。GLOOBE・J-BIM施工も大切ですが、それ以上に後々仮設計画や施である。
そこで最初は練習期間として、同社がこ図CADの導入から数えて3カ月目のことである。

工図作成に使えるもの、将来的に土木系のソれまでやってきた過去物件をGLOOBEとJ-BIM「最初にGLOOBEで作った新規案件のプロフトとも併用できるものを求めていました。とな

施工図CADで3Dモデル化してみよう、という話

ジェクトは、坂出市内の工場施設案件でした。

れば選択肢は絞られます」。実際、この時サカになった。すぐに建築系＋設計系のメンバー3人工場の建屋と事務所ですね。念のため、現場でケンは、GLOOBE、J-BIM施工図CADと共に、は、サカケンの過去物件から適当なものを選び、は通常どおり2D CADで設計を進めさせ、並行BIMモデル化に取り掛してGLOOBEとJ-BIM施工図CADで3Dモデルかったのである。の制作を進めていきました」。つまり、現場では「ところ が 、作 業 を使い慣れたJw_cadによる図面ベースの進行とし、開 始して3カ月ほど 経同時に3D推進室で同案件の3Dモデルを作っち、操作にも慣れてきたていったのである。
そして、現場とは途中で何度頃、メンバーの間から意も意見交換しながら「こんなモノができました」外な声が出てきました。 「良かったら使ってみて下さい」と、3Dモデルを“せっかく3Dモデル化す提供していった。
「 いきなり3Dモデルを渡されるのに、実際には使えなても上手く活用するのは難しかったようですが、い過 去 物 件ばかりじゃこれを機に私たちは新規物件を次々3Dモデルもったいない”と。まあ、化していくようになったのです」（合田氏）。

某事務所内観イメージ求めたのは、あくまで現場で活用できるBIMツール仮設計画や施工図作成に使えるものが必要でしたJ-BIM WORLD事例／サカケン株式会社

3D推進室

新規物件はまずBIMで進めるよう検討
最初のBIM案件から現在まで、約半年間で、3D感じますね。たとえば最近、変換ソフトで上手く生産性向上に結びつけていきたいのだという。

いかなかった2D図面の変換がGLOOBEでス「漠然としたBIM運用の理想を言えば、新規ムーズにでき、非常に助かりました。
もっとも現案件を受注したら3D推進室の方でどんどん3D推進室が3Dモデル化を実施したBIM案件は累計場での本格的な3Dデータ活用はこれからです。

モデルを作って各現場へ供給し、後は現場の方6件に達している。
現在では、新規物件を受注した

もっと現場の人たちがメリットを感じられるようなで施工図の修正等も含めて細かい部分を直し場合は、基本的にまずBIMで行っていく方向で検使い方を考えたいですね」（建築部 Bさん）。

仕上げていく──という流れになるでしょう」。行

討・選定していくようになった。
もちろん3D推進室「正直、まだまだGLOOBEとJ-BIM施工図CAD

く行くはこうしたBIMの取り組みに協力業者も巻のスタッフたちも、GLOOBEやJ-BIM施工図CADのの操作性の違いに戸惑うことも多く、十分使いき込んで進めていきたい、と綾氏は言う。

操作に徐々に習熟し、さまざまに活用しながら生産こなせていない状況です。それでも、たとえば「たとえば、今まで現場が始まる前に2D図面を性向上の取り組みを進めている。各スタッフに現

J-BIM施工図CADは、基本プランさえ固まれば、用いて社内だけで行っていたキックオフミーティン時点での両ソフトに対する感想を語ってもらおう。

施工図を描く上ですごく便利になるという印象

グを近い将来には協力業者の人たちを交えて３D「実は私は異業界からの転職者で、CADはがあります。現状ではやはり2D/3Dの併用が現総合仮設図を用い、その場で3Dを使って仮設計使っていたものの建築が全く分からないまま配実的かもしれませんが、どんどん使い込んで早く画を“こういう風にしたら”“ああいう風にしたら”と属され、最初とても大変でした。特にBIM導入習熟していきたいです」（設計部 Cさん）。

皆で見直しながら、プロジェクトに係わる全員の合前は上司に何度説明されても状況が分らず、なかなか図面作成に進めませんでした。
ところが

3D総合仮設図でキックオフミーティングをGLOOBEを使うと3Dで一目瞭然というか、建築「もちろん3D推進室に配属される人員は限らの仕組みがすごく分りやすくて……。今ようやく意形成を得るために、3Dを用いた「可視化」でのキックオフミーティングにしたいと思っています。
その後に現場をスタートすれば、フロントローディンれていますし、全ての案件をBIM化することはグが実現され、生産性向上に繋がっていくでしょスタート地点に立てた感じです」（建築部 Aさん）。 できません。でも、私としては手強い物件こそどう。
そうなれば、その後の工事もずいぶんスムーズ「GLOOBEもJ-BIM施工図CADもとにかく機んどんBIMモデル化にチャレンジしていってほしに進められるのではないでしょうか。
まだまだ先は能が豊富なので、いろいろな使い方ができるといなと思っています」。若いスタッフたちの言葉を長いのですが、このBIM/CIMの取り組みを、確実聞いていた綾社長は、そう言って笑顔になった。に生産性向上へ結び付けていきたいですね！」。

BIMを運用開始して約半年しか経っていないサカケンにとって、現在はまだまだ試行錯誤真っ最中のチャレンジ期間にほかならない──というのが綾氏の考えなのである。だからこそ、いまは特に具体的な目標など決めずにさまざまな方向へ積極的な挑戦を積み重ね、「BIMでどこまでできるのか」早くその限界値を探り当て、目標である■ proﬁleサカケン株式会社
代表者／代表取締役 綾 崇平
本社所在地／香川県坂出市
創業／ 1921 年 1 月

設立／ 1944 年 5 月

事業内容／土木建築工事請負、家屋賃貸、土地開発・宅地造成並びに不動産売買ほか

3D推進室

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