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アフターコロナ時代の住む場所・働く場所を考える「リビング・シフト」とはアフターコロナ時代の住む場所・働く場所を考える「リビング・シフト」とは面白法人カヤック代表取締役 CEO［要柳澤大輔旨］

これまで都市部から地方へ移住を考える際に、最大のネックは「仕事」でした。一方で、インターネット技術の革新により、PC やスマホ１台あればどこにいても仕事ができる時代が到来しています。新型コロナウイルスの影響もあり、大企業を中心にリモートワークの流れが加速しています。
当社が提供する移住促進サービス「SMOUT」は、移住したい人が自分の希望やスキルを登録しておくと、自治体や地域の人たちからスカウトされる仕組みです。現時点ではどこに移住したいか決まっていないが、いつか移住してみたい人たちにとって、「通勤時間」や「地価」などに変わって、「面白さ」や「人のつながり」といった自分のモノサシによる移住のきっかけづくりのツールになっています。
最近、政府がテレワークで旅しながら働くという「ワーケーション」を施策として打ち出したことが話題となりました。今後、都市部への通勤の必要性が低下すれば、中長期的に普及していくものと思っています。
また、都市部の人材が地方で働く流れが加速すれば、雇用や副業をめぐって新しいビジネスモデルも生まれてくるでしょう。
こうしたパラダイムシフトにより、今後、働き方だけでなく、地域、人との関係性、コミュニティなどにも大きく影響を及ぼし、従来の資本主義の形も変えていくと考えています。

■鎌倉本社の理由
2002年に東京から鎌倉に本社移転して18年が経ちます。

業メンバーの中で誰一人、鎌倉に地縁があったわ
けではありません。では、なぜ鎌倉に本社を移転したのか。それはただ「鎌倉が好きだったから」

僕たち面白法人カヤックは、WEB サイトやゲーです。

ムアプリをはじめ、話題になるコンテンツの企

当社は、社員の約９割がエンジニアやプログラ画・発信を行っています。最近では、株式会社アマー、WEB デザイナーといった職種で構成されカツキと共同企画した「うんこミュージアム」がています。つまり PC １台あれば、どこでも仕事2019年上期日経 MJ ヒット商品番付に選ばれるなできる職種ばかりです。であれば、自分たちの好ど話題になりました。登記上の社名は株式会社カきな場所で住んで、働きたい。毎朝、満員電車にヤックですが（2014年東証マザーズ上場）、創業乗って通勤するよりも、波が良いときには海に出時から「面白法人」という屋号を使っています。てから出社して、職住近接の生活で仕事も遊びもこの言葉には「まずは、自分たちが面白がろう」思いきり楽しむ。そんなワークライフスタイルを「周囲からも面白い人と言われよう」「誰かの人生実現したいと考えました。

を面白くしよう」という思いを込めています。

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鎌倉に本社を移転した時期はインターネット企「もともと鎌倉に地縁があったのですか？」と業の黎明期にあたり、多くの IT ベンチャー企業いう質問をよくいただきます。正直なところ、創が渋谷や六本木に本社を置いていました。それか2020 No.1

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アフターコロナ時代の住む場所・働く場所を考える「リビング・シフト」とはら18年経って、住み方・働き方が驚くほど多様化は、前年同月比で３倍と急増しています。2020年しています。かつて「ヒルズ族」という言葉を生６月に開催した「オンライン移住フェス2020」でみ出した IT ベンチャー起業家の中には、千葉やは、74地域が出展、参加者は6,500人となりまし長野、神奈川など、東京近郊に住まいを移す人もた。カヤックのグループ会社である鎌倉 R 不動産

少なくありません。２拠点居住や多拠点居住にシ

では、湘南エリアのユニークな物件を取り扱ってフトする人や、家を持たずに最小限の持ち物で旅いますが、問合せ数は同年前月比で1.37倍となっしながら暮らす人も増えています。ワーケーショています。

ン（「ワーク」と「バケーション」を組み合わせ都市部から移住したいと思った時、これまで最た造語）のように、旅先で仕事するスタイルも珍大のネックは「仕事」でした。自然が豊かな地域しいものではなくなってきました。

でのびのびと子育てしたいと思っても、仕事がな

こうした潮流の背景には、インターネットの技い。あるいは今よりも収入を下げなければならな術が進んだことによって、PC やスマホ１台あれくなる。こうしたネックは、インターネット技術ば仕事できる環境が整備されたこと、LCC（格安の革新によって徐々に解消されつつあったもの航空会社）の普及などによって、移動コストが下の、オフィスに出社せず、PC １台持って好きながったことなどがあります。

場所で働くというのは、フリーランスやエンジニ学校を卒業したら会社に勤めて、定年まで勤め上げることを前提に、片道１時間や１時間半以内アなど、限られた職種の人々であったことも否めません。の場所に家を買い、電車や車で通勤する。かつて

しかし新型コロナウイルス感染症の影響によっは、こんなワークライフスタイルが一般的でして、国内外の大手企業が相次いで新しい働き方をた。しかし、PC やスマホ１台あれば、どこでも打ち出しています。国内では、富士通がオフィス仕事できるようになればどうでしょうか。もはや規模を2023年までに半減し、テレワークを中心と場所の制約に捉われることなく、自分の好きな地した新しい働き方を導入、カルビーはテレワーク域に住んで、働くことができる。そんな時代が到を原則化し単身赴任を解除、ヤフーはリモート来しようとしています。

ワークの回数制限およびフレックスタイム勤務のこうしたパラダイムの変化を、僕たちは「リコアタイム廃止を発表しました。

ビング・シフト（住み方の変化）」と呼んでいま週５日、都市部のオフィスに出社する必要がな

す（詳しい内容は、2020年３月に刊行した『リビ

くなれば、移住を検討する際の最大のネックでング・シフト』（KADOKAWA）にまとめていまあった「仕事」は、もはやどこにいてもできるよす）。

うになります。仕事しながら、自分の好きな地域ご存じの通り、新型コロナウイルス感染症の影を選んで移住する。そんな流れが加速化していま

響によって、こうした流れがさらに加速化しましす。今後、もしもオンライン教育の普及が進めば、た。WEB 会議サービス「Zoom」を使ったオンラ移住のもうひとつのネックであった「教育」も、イン会議が普及し、オンライン飲み会なども珍し地域ごとの格差が今のような形ではなくなっていいものではなくなりました。テレワークは一時的くのではないか。そんな風に考えています。

な施策にとどまらず、都心部のオフィスを解約・縮小する動きも相次いでいます。その結果、都市部から地域への移住に関心が高まっています。

■住む場所、働く場所を選ぶモノサシが変わっていく

カ ヤ ッ ク で は、2018年 に 移 住 促 進 サ ー ビ ス

オフィスや学校を中心に「１時間以内」「２時「SMOUT」を立ち上げましたが、ページ流入数間以内」という円をコンパスでグルッと描いて、2020 No.1

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アフターコロナ時代の住む場所・働く場所を考える「リビング・シフト」とはその中でなるべく自分の経済的条件に合った物件

決して交通アクセスの便利な地域ではありませを探す。そのコンパスと経済的条件が、これまでん。ですが、都市部では経験できない豊かな自然住む場所を決めるためのモノサシでした。地価や、ユニークな教育など、その地域ならではの魅は、都市部からの相対的な距離によって決まって力があります。年間を通じて多くの移住者を惹きいました。そうした制約が希薄化していく中で、つけるのは、その場所にしかない魅力であり、面地域の価値は、これまでとは違ったモノサシで測白さなのだと考えています。

られていくようになるのだと思います。
新しい時代のモノサシは、どのようになっていくのでしょうか。僕たちは①面白さ、②人のつながりに注目しています。
まちの「面白さ」とはどういうことでしょうか。
それは多様性だと思います。

るのは「人のつながり」だと思います。
特定の地域に強い思い入れや必然性があるわけではないけれど、いつか移住してもいいかなと思っている。そんな願いを叶えた人たちのお話を聞くと、ほとんどが「縁と偶然」で移住を決めてたとえば、映画好きな人ばかりが集まり、昔ないます。たまたま友人の紹介で会った人に誘われがらの映画館をリノベーションして、みんなで映て、その土地を訪れたり、旅行や出張で訪れた場画を見て、夜はあちこちの居酒屋で映画談義が行所に惚れ込んでしまったり。移住者の多い地域でわれているまちとか。棚田をこよなく愛する人たは、中心となってまちおこしを進めるキーパーソちが集まって農業や景観保護に取り組むまちとンのような人がいて、彼ら彼女らの熱量に魅了さか。僕らは「まちのテーマパーク化」と呼んでいれたという話もよく聞きます。

るのですが、秋葉原がサブカルチャーの聖地といちなみに移住促進サービス「SMOUT」は、移われるように、まちごとに突出したコンテンツを住したい人が自分の希望やスキルを登録しておく伸ばして、そのコンテンツが好きでたまらない人と、自治体や地域の人たちから「スカウト」、つばかりが集まったら、日本中が多様性あるもの、まり「うちのまちに移住しませんか？」というおすごく面白いまちばかりになるんじゃないかと思誘いが届く仕組みです。また自治体や地域からのうのです。

さまざまな求人やプロジェクトへの呼びかけを検便利さや効率は、もちろん大切です。一方で、索することができます。たとえば「ジビエ肉の活どの地方都市に行っても、駅前には全国チェーン用に詳しい人募集」「南房総の里山で２拠点生活の居酒屋、消費者金融などの看板が並び、ロードしてみませんか（畑と裏山つき）」といった具合

サイドには大型ショッピングセンターやファミにです。

リーレストラン。こんな画一的な風景にがっかりした人も多いのではないでしょうか。

これまでは、たとえばサイト上に条件検索の画面をつくって「〇〇県か〇〇県」「空港から◯分

もちろん最低限のインフラとして、交通網や大内のアクセス」「通学圏内に公立高校がある」と型ショッピングセンターなどは必要です。けれどいったフィルターで移住先を探すことが一般的も、個人が自分のモノサシを持って、好きな場だったのではないかと思います。
「SMOUT」が所に住み、働く時代になったら、どうでしょうそうした手法をとっていないのは、どこに移住しか。そこそこ便利だけれど特徴や面白みのないま

たいかはっきりと決まってはいないけれども「いちは、誰からも選ばれないまちになってしまいま

つかどこかに移住してみたい」人たちにとって、す。

①面白さ、②人のつながりを提供することこそ、僕らの運営する移住促進サービス「SMOUT」でも人気の高い北海道下川町や兵庫県豊岡市は、40

もうひとつ、移住先を選ぶ大きなきっかけにな

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移住のきっかけづくりになると考えているからです。

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アフターコロナ時代の住む場所・働く場所を考える「リビング・シフト」とは■「リビング・シフト」は働き方・うのです。企業の規模を測る指標として従業員数

コミュニティ・経済をどう変えるかを開示しますが、これからは関係人口ならぬ関係「リビング・シフト（住み方の変化）」によって、社員という言葉が生まれるかもしれません。

働き方はもちろん、社会のさまざまな仕組みが変わりつつあります。ここでは、いくつかの変化を考えてみたいと思います。

（２）コミュニティの形が変容するオフィスに毎日出社する必要がなくなる一方で、コワーキングスペースで働く人が増えていま（１）会社の「境界線」がなくなっていくす。

ヤフーは、リモートワークの回数制限およびフカヤックでは、神奈川県からの受託で「HATSU

レックスタイム勤務のコアタイム廃止と同時に、鎌倉」というコワーキングスペース兼起業支援副業人材の募集スタートを発表しました。同社サ施設を運営していますが、コロナ禍による緊急イトによれば、これは社会の新常態（ニューノー事態宣言が発令された後、これまで都内に通勤マル）を見据えた「オープンイノベーションの創していた会社員の方の利用が増加しています。

出」を目的として、同社を副業先として参画して「WeWork」をはじめとするコワーキングスペー

もらうというものです。

スが増えていますが、単なるデスクやオフィス設2016年に政府が副業解禁に舵を切ったのをきっ備の提供だけではなく、所属するメンバーのコかけに、多くの企業が社員の副業を認めるようにミュニティを活性化させるためのさまざまな仕組なっています。コロナ禍がもたらした働き方の変みがあります。

化は、こうした流れをさらに加速化しています。

必ずしも毎日出社する必要がなくなりつつある

副業解禁の流れは、地域の企業にとってもメ

現在、これまで会社が果たしていたコミュニティリットがあります。都市部の大手企業の人材が、としての機能は、相対的に希薄化しています。そ副業・兼業という形で手伝ってくれるという見方の中で、コワーキングスペースが会社や寄合のよもできるからです。社会全体としては優秀な人材うな機能の一部を果たすようになっています。

をシェアする形になる。さまざまなものやコトの在宅勤務が続く中で、家族との絆が以前より深シェアが進んでいますが、人材についても同様のまったという話もよく聞きます。また地域コミュ流れが押し寄せています。

ニティの重要性も高まっていると感じます。僕らこうした副業解禁が進んでいくと、どうなるのは鎌倉で地域を面白くするための団体「カマコでしょうか。会社というものの境界線もまた曖昧ン」を開催していますが、毎月１回の定例会にはになっていくのではないだろうかと考えていま百数十人が集まり、毎回すごい熱気です（現在はす。

暫定的にオンライン開催にしています）。

IT の世界で、オープンソースという言葉があひとつの会社に定年まで勤め上げることを前提ります。ある技術を自社の中だけで持つのではなに、会社というコミュニティが人生の多くのウェく、インターネット上でソースコードを世界中にイトを占め、家族や地域とのつながりが後回しに公開することによって、世界中のエンジニアが開なってしまう。もし住む場所、働く場所を自分た発に参加できるようになるというものです。

ちで選び、職住近接のワークライフスタイルを実同じように、自社の課題を解決したり、面白い現できるようになれば、戦後長く続いてきたこうものをつくるときにも、社内だけではなく、社外したモデルもまた変化せざるを得ません。コワーのリソースを使った方がいいし、いろいろな人とキングスペースだけでなく、さまざまな地域活動コラボレーションできる組織の方が強い。そう思やシェアハウスなど、新しい形のコミュニティが2020 No.1

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アフターコロナ時代の住む場所・働く場所を考える「リビング・シフト」とは生まれているのは、そうした新しい時代の兆しなく進めていくためでしょう。マイクロソフトなどのではないかと思います。一方で、会社というコも、ワークスタイルの効率化をテーマに、MaaSミュニティのあり方も問い直されています。メーに参入しています。リビングシフトを軸にした新ルの返信や会議だけなら、どこでもできる。だかたなビジネスやソリューションに各社が取り組んらこそ、リアルで一緒に働く場の意味を再定義すでいます。最近では、さまざまな不動産会社がテることが必要なのだろうと思います。

レワークスペースを備えたマンションの間取りを発表しています。

（３）リビング・シフト時代の新たなビジネスモデル
コロナ禍で旅行・運輸業界が大きな打撃を受け「リビング・シフト（住み方の変化）」によって、る中、菅官房長官がワーケーションを施策としてお金の形そのものも変わっていくのではないか。

打ち出したことが話題になりました。テレワーク

僕たちは、ちょっと大胆なそんな仮説を立てていで旅しながら働くというワーケーションの取り組ます。

みは、以前からさまざまな自治体が進めてきまし自分の好きな地域に住む時代が来ると、その地た。カヤックでお手伝いした「紀伊半島はたら域に対する帰属意識や愛情が高くなりますので、く・くらすプロジェクト」では、三重県尾鷲市・地域通貨、つまり地域に密着したお金が進化して奈良県下北山村・和歌山県田辺市でワーケーショいく可能性が高いからです。

ン・プログラムの企画・運営を行いました。紀伊いま、さまざまな地域通貨が生まれています。

半島を旅しながら働いて、将来的に地域に関わるたとえば神奈川県相模原市の藤野地区で発行され人を増やしましょうというものです。ている「よろづ」。これは紙幣や電子マネーでは現状ではコロナ禍の苦境を打破する施策としてなく通帳形式で、してもらったこと、してあげた注目されることの多いワーケーションですが、今ことを記帳していきます。もし「子どもの髪を後、新常態（ニューノーマル）に移行する中で、切ってほしい」というお願いに誰かが応えたら、都市部への通勤の必要性が低下すれば、中長期的切った人の通帳にプラス500萬、切ってもらったにはさらに普及していくのではないでしょうか。

人の通帳にマイナス500萬が記帳されます。東京・都市部の人材が地方で働く流れは、さらに加速化

国分寺の「ぶんじ」は、メッセージカードのようしていくでしょうし、こうした雇用や副業をめなつくりで「ありがとう」を書き込んで手渡してぐって、新しいビジネスモデルが生まれてくるといくものです。

思います。

これからの時代は、属しているコミュニティやMaaS（モビリティ・アズ・ア・サービス）という言葉も最近よく耳にします。ICT を使って、好きなものによって、さまざまな種類の地域通貨を持つのがあたりまえになると思います。

電車や飛行機、シェアリングカーといったさまざカヤックでも2019年に「まちのコイン」というまな交通手段や予約システムをモビリティ（移動）新しい形の地域通貨の事業を始めました。先日、のサービスとして、シームレスにつなげるという鎌倉市で実証実験を行い、2020年春には小田原市もので、「交通革命」とも呼ばれます。

でもプレサービスが始まりました。福岡県八女市

移動の概念が変われば、不動産のあり方も変42（４）リビング・シフトが変えるお金の形

でも、導入に向けて住民とのワークショップをわっていきます。三井不動産など大手デベロッ行っています。

パーが MaaS に参入しているのは、社会の変化に「まちのコイン」は、いわゆる今までの地域内対応したマンションやオフィスビル開発をいち早

消費を増やすことを目的とした地域通貨とは違っ2020 No.1

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アフターコロナ時代の住む場所・働く場所を考える「リビング・シフト」とはて、このお金を通して、お互いの地域の顔がもっとよく見えるようになったり、使えば使うほど仲（５）リビング・シフトがもたらす新たな資本主義良くなってしまうというもので、僕らはこれをコそもそも「まちのコイン」を始めようと思った

ミュニティ通貨と名づけることにしました。たとのは、これまで「見えない資本」とされていたもえば地域活動に参加したり、地域で困っている人のを定量化できないかと考えたことがスタートでを助けたり、人のつながりを深めるといった活動した。

をすることでコインが獲得できます。そのコインカヤックでは「地域資本主義」という考え方をは、地元の加盟店で利用することができます。

提唱しています。GDP をはじめ経済成長を測る技術的には、分散台帳技術を使っていて、地域指標を追い求めすぎた結果として、環境破壊や行の人が参加して、こういった独創的なメニューやきすぎた富の格差が生まれているのだとしたら、プロジェクトをお店の人や住民がどんどんつくっ別の指標を導入することで、持続可能な成長を実て、コインを付与したり、利用することができま現できるのではないか。そして、そのヒントは、す。

地域にこそあるのではないかと考えました。

「まちのコイン」では、将来的に、それぞれの地域にはさまざまな固有の魅力があります。た地域の「まちのコイン」を交換できる仕組みを導とえば、人と人のつながりや、美しい自然や文化入すること、そして人の交流やコミュニティの活などです。売上や生産性を生み出す従来の経済資性度合いによって、通貨の価値を変動させること本、つまり「地域経済資本」に加えて、そうしたを考えています。

魅力を「地域社会資本」「地域環境資本」と捉え、もし鎌倉市と八女市に２拠点居住するとした３つの地域資本と考える。それぞれの地域が、地ら、鎌倉の地域通貨単位「クルッポ」と八女市の域資本を増大していくことで、横ならびにならな「ロマン」を両方持つことができます。地域を元い多様性ある魅力を育むことができるのではない気にするためのプロジェクトに参加して通貨を貯だろうか。そんな風に考えました。

めたり、その価値を高めるために、まちの課題解

けれども、これまでのお金では、これまで定量決に取り組む。貯まった通貨を使うために、その化されてこなかった「地域社会資本」「地域環境地域に訪れて、地元の加盟店で消費する。こんな資本」を測ることはなかなか難しい。だったら、サイクルができあがります。

いまのお金の補完となるような形で、新しい価値「まちのコイン」を基軸に、地域コミュニティを測るお金、新しい価値を生み出すツールとなるとの接点ができる。地域の課題解決をするためのようなお金をつくることはできないだろうかと思

インセンティブになる。コミュニティづくりのいました。中でも、地域社会資本を見える化するツールとなる。その地域ならではの資本を増大しためにつくったのが「まちのコイン」です。ていくことで、それぞれの地域の多様化が進む。

従来の経済資本というモノサシだけでは、生産ある地域では、まちを挙げて野球を応援して、野性や合理性で地域が測られることになります。け球ファンがたくさん集まる。別の地域では、猫好れども、住む場所、働く場所を自分たちで選ぶ時きばかりが集まって、まちの至るところに猫が生代がやってくると、たとえ交通のアクセスが不便息していたり。

でも、大型ショッピングセンターがなくても、自そして、個性溢れるさまざまなまちを行き来す然の美しさだったり、文化の豊かさだったり、そる人たちが増え、そのまちの関係人口も増えていこで暮らす人たちとのつながりで、地域が測られく。そんな状態になったらいいと思っています。

るようになっていきます。
「リビング・シフト（住み方の変化）」は、従来2020 No.1

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アフターコロナ時代の住む場所・働く場所を考える「リビング・シフト」とはの資本主義の形をも変えていく。僕たちは、そんな風に考えています。

Profile 柳澤大輔（やなさわ

面白法人カヤックだいすけ）

代表取締役 CEO1998年、面白法人カヤック設立。鎌倉に本社を置き、ゲームアプリ、各種キャンペーンアプリや Web サイトなどのコンテンツを数多く発信。さまざまな Web 広告賞で審査員をつとめる。ユニークな人事制度やワークスタイルなど新しい会社のスタイルに挑戦中。
著書に「鎌倉資本主義」（プレジデント社）、「リビング・シフト 面白法人カヤックが考える未来」（KADOKAWA）ほか。
まちづくりに興味のある人が集うオンラインサロン主宰。

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