Datganiadau Ariannol a
Llywodraethu Llawn 2008/09

F01 / TROSOLWG ARIANNOL/
F07 /	UCHAFBWYNTIAU ARIANNOL/
F09 / ADRODDIAD YR archwiliwr ANNIBYNNOL/
F10 /	DATGANIADAU ARIANNOL A NODIADAU LLAWN/
F75 / LLYWODRAETHU/

TROSOLWG ARIANNOL/“MAE TALWYR FFI’R DRWYDDED YN DISGWYL CAEL GWERTHRHAGOROL AM ARIAN YM MHOB UN O’N GWASANAETHAU
AC MAE’N BRIODOL EU BOD YN DISGWYL HYNNY. ER MWYN
LLWYDDO I GYFLAWNI MWY AM LAI RYDYM YN PARHAU ISYMLEIDDIO AC ARLOESI YM MHOB AGWEDD AR EIN BUSNES.”ZARIN PATEL, PRIF SWYDDOG ARIANNOL

F01

TROSOLWG ARIANNOL/

Mae’r BBC yn cynnig amrywiaeth unigryw ac arbennig
o wasanaethau; fe’i hariennir hefyd mewn ffordd
unigryw. Mae gennym weithrediadau masnachol, gan
gynnwys BBC Worldwide, ond daw’r rhan fwyaf o’ncyllid o ffi’r drwydded, y telir amdani gan aelwydydd
ledled y DU. Cawn gyllid hefyd gan y Swyddfa Dramora Chymanwlad i gefnogi’r World Service.
Rhydd ein cyllid freintiau eithriadol i ni ac mae
cyfrifoldeb arnom i wario’r arian hwn yn dda. Mae’rrhan gyntaf o’r arolwg ariannol hwn yn canolbwyntio ar
sut y gwnawn hyn, yn enwedig yng ngoleuni’r dirywiad
economaidd presennol.

EIN LLINELL SYLFAEN YW RHOIGWERTH – I BOB UN O’N
RHANDDEILIAID

Un o ganlyniadau eraill ein statws unigryw yw nad
oes gennym ‘linell sylfaen’ yn yr un modd â sefydliadau
sy’n gwneud elw, ond rydym yn dangos gwarged neu
ddiffyg bob blwyddyn.
Dengys ein cyfrifon grŵp warged cyn llog a threth
eleni o £178.1miliwn (2008: diffyg (£4.7miliwn)),sy’n deillio’n bennaf o ganlyniad i’r ffordd y cawsom
ein hariannu. Mae gennym setliadau uwch yn yblynyddoedd cynnar a fydd yn helpu i ariannu ein
hymrwymiadau Siarter sylweddol hyd at 2012/13, gan
gynnwys datblygu digidol a’r Cynllun Cymorth, symud i
Salford a’n strategaeth cyflenwi rhwydwaith.
Yn hytrach na llinell sylfaen, yr hyn sydd gennym yw
dealltwriaeth glir iawn o’r gwerth y gallwn ac y dylem
fod yn ei greu i’n rhanddeiliaid, ac mae hyn yn trosi’nbum amcan ariannol allweddol:

Sicrhau’r incwm mwyaf i ni ein hunain drwy
gasglu ffi’r drwydded mewn ffordd mor
effeithlon ag y gallwn.

Mae dwy agwedd i hyn: datblygu ffyrdd mwy costeffeithiol o gasglu a thalu ffi’r drwydded, sydd hefyd
yn diwallu anghenion ein cwsmeriaid, a lleihau nifer yr
achosion o osgoi talu ffi’r drwydded gymaint â phosibl.
Gwelsom gynnydd o 12% yn nifer y bobl a oedd yntalu drwy gynlluniau arian parod y llynedd, sy’n galluogi
pobl i dalu mewn rhandaliadau llai dros gyfnod hwy,
ac rydym hefyd wedi darparu mwy o allfeydd lle y gallpobl dalu pan fo’n gyfleus iddynt. Rydym wedi parhau
i hyrwyddo taliadau ar-lein, sy’n rhatach i’w prosesu,
ac yn fwy hwylus i lawer o’n talwyr ffi’r drwydded.
Gwerthwyd mwy o drwyddedau yn y ffordd hon athrwy’r llinell ffôn hunanwasanaeth yn 2008/09. Mae
hunanwasanaeth bellach yn cynrychioli 35% o’r holldrafodion, sef cynnydd o’r 26% yn y flwyddyn flaenorol.
Cynyddodd nifer y bobl sy’n talu drwy ddebyd
uniongyrchol unwaith eto eleni o 66% i 67%. Yn ôl y
disgwyl, rydym yn cyrraedd yr uchafswm posibl ar gyfer
y cynllun penodol hwn, felly rydym yn canolbwyntio
yn awr ar fuddsoddi mewn dulliau talu hyblyg eraill.
Lleihaodd cyfanswm ein costau casglu (yn glir o log)
unwaith eto eleni, i £119miliwn neu 3.4% o’r incwm.
Cododd achosion o osgoi talu ychydig, o 5.1% i 5.3%,
sy’n adlewyrchu’r amodau economaidd presennol, ond
gwrthbwyswyd hyn gan ddulliau casglu mwy effeithlon,a pharhaodd cost gyfunol casglu ac osgoi talu yn

Siart 1/ Casglu/osgoi talu ffi’r drwydded %
06/07
9.2
8.7
07/08
8.7
08/09

sefydlog ar 8.7% o incwm ffi’r drwydded. Fodd bynnag,
rydym yn disgwyl wynebu rhagor o heriau yn y 12
mis nesaf wrth i lefelau is o hyder ymhlith defnyddwyr
arafu’r twf mewn aelwydydd newydd.
Yn ddiweddar cynhaliodd Ymddiriedolaeth y BBC
arolwg annibynnol o’n Casgliad Ffi’r Drwydded, aymgynghorodd â thalwyr ffi’r drwydded cyn gwneud
nifer o argymhellion penodol ar sut y dylid newid
ein dull gweithredu. Rydym wedi ystyried y rhain,
a byddwn yn edrych yn benodol ar sut rydym yn
cyfathrebu â thalwyr ffi’r drwydded, gan symleiddio’r
modd y mae pobl yn talu am eu ffi’r drwydded, affyrdd o dargedu ein mesurau gorfodi yn fwy effeithiol.

Gwneud y BBC mor effeithlon â phosibl, adarparu gwerth da am arian

Mae llwyddiant ein rhaglen effeithlonrwydd yn
bwysicach nawr nag y bu erioed. O dan ein rhaglen
Gwelliant Parhaus newydd, a ddechreuodd ym
mis Ebrill 2008, rydym wedi bod yn gosod targed
ymestynnol i gyflawni 3% o arbedion effeithlonrwydd
cronnol bob blwyddyn neu 15% o’n sail costau hyd
at 2012/13, sef tua £1.9biliwn. Yn ystod y cyfnod
hwn rydym hefyd yn bwriadu lleihau nifer y staff 10%(1,800 o swyddi), ar ben y 10% a gyflawnwyd rhwng
2005 a 2008 (1,900 o swyddi).
Amcangyfrifwn y bydd y rhaglen Gwelliant Parhaus
yn costio tua £160miliwn i’w gweithredu dros chweblynedd, ac rydym wedi arbed £237miliwn ers i’rrhaglen ddechrau (£192miliwn yn glir o gostau).
Nid un rhaglen o arbedion yw hon. Rhwng 2000 a 2005
gwnaethom arbed dros £2biliwn drwy effeithlonrwydd
a mentrau eraill, ac yna sicrhawyd £347miliwn arall oarbedion blynyddol cylchol, drwy’r rhaglen Gwerth am
Arian, a fu’n rhedeg rhwng 2005 a 2008. Targedodd yrhaglenni effeithlonrwydd hyn ein sail costau sefydlog
yn bennaf; mae hyn yn golygu bod yr arbedion yn ein
rhaglen ddiweddaraf, fel cyfran o’n costau amrywiol, hydyn oed yn uwch mewn gwirionedd.
Daw’r arbedion hyn o nifer o fentrau, yn cynnwys
newid y ffordd rydym yn comisiynu ac yn gwneud
rhaglenni yn fewnol, gan ganoli’r gwaith o gynhyrchu
newyddion a chyflwyno cynyrchiadau di-dâp digidol o’r
dechrau i’r diwedd.

Siart 2/ Arbedion effeithlonrwydd gros £mRhagamcanol

2,000

530

1.9bn

1,500

470
1,000

390
500

0

300
237
08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 Cyfanswm

F02

TROSOLWG ARIANNOL/

Siart 3/ Elw statudol BBC Worldwide
cyn llog a threth £m
06/07
111
118
07/08
86
08/09

Hyd yma, o ganlyniad i’r newidiadau a wnaed i’rffordd rydym yn gwneud ein rhaglenni, rydym wedi
gallu buddsoddi mwy mewn technoleg, gan wellagallu iPlayer a gwella ein gallu ar alw, i sicrhau bod ein
cynnwys Chwaraeon, Newyddion a Radio ar gael prydbynnag a lle bynnag y mae ein cynulleidfa am ei gael.
Rydym hefyd wedi buddsoddi mewn rhaglenni amllwyfan a gwasanaethau newydd megis HD – mae hyn
eisoes wedi bod yn llwyddiant mawr ar gyfer Gemau
Olympaidd 2008, a hefyd ar gyfer rhaglenni nodedig fel
Nature’s Great Events.
Y pwyntiau olaf i’w crybwyll yma yw’r arolygon
Gwerth am Arian. Cwblhaodd y Swyddfa Archwilio
Genedlaethol ddau arolwg yn 2008/09, un argynhyrchu rhaglenni radio, a’r llall ar ein rheolaeth ogontractau strategol. Cydnabu’r cyntaf fod y nod osicrhau bron £70miliwn o arbedion rhyddhau arianparod cronnol ym maes radio erbyn 2012/13 yn un
heriol. Gwnaeth yr adroddiad nifer o argymhellion,a oedd naill ai eisoes ar waith, neu y byddwn yn
mynd i’r afael â hwy nawr. Mae’r rhan fwyaf o’r rhain
yn ymwneud â rhannu arfer da a dealltwriaeth, y tu
mewn a’r tu allan i’r BBC. Dadansoddodd yr ail arolwg
17 o gontractau gwahanol gyda gwerth blynyddol
cyfun o tua £715miliwn. Cydnabu’r adroddiad fod gany BBC hanes gwell na’r cyffredin o reoli contractau
mawr ac mae’r arbedion rydym wedi eu sicrhau wedi
rhagori ar y disgwyliadau gwreiddiol. Unwaith eto,
rydym yn mynd i’r afael ag argymhellion yr adroddiad,ac yn canolbwyntio yn benodol ar sut rydym yn rheoli
ein cadwyn gyflenwi yn fwy effeithiol.

Mae hyn yn rhannol oherwydd buddsoddiad newydd
eleni, mewn sianelau, ar-lein ac ym maes cynyrchiadau,
ac yn rhannol oherwydd twf ein busnes presennol.
Ymhlith yr uchafbwyntiau o fusnes ein Brandiau Bydeang mae Top Gear, a Doctor Who. Rydym hefyd wedi
lansio 18 o sianelau newydd ledled y byd eleni, sy’n
gwneud cyfanswm o 44, gan gyfrannu at dwf mewn
refeniw Sianelau o 23%.
Cafodd yr is-adran cylchgronau flwyddyn anos, gyda
hysbysebu a chylchrediad yn dioddef o’r dirywiad
cyffredinol mewn gwariant marchnata sydd bellach yn
effeithio ar y farchnad gylchgronau gyfan. Mae Lonely
Planet wedi cyflawni ei flwyddyn lawn gyntaf o refeniw,
ond mae’r dirywiad economaidd presennol yn effeithio
ar hwn hefyd, sy’n arafu’r farchnad deithio a gwyliau;
fodd bynnag, mae’n galonogol bod y busnes wedi
llwyddo, serch hynny, i gynyddu ei gyfran yn y farchnad
yn UDA.

BBC mwy effeithlon: symleiddio sgriptiau

Mae datblygu a chynhyrchu dramâu yn fusnes drud,ac rydym bob amser yn chwilio am ffyrdd o gael yr
un canlyniad o safon am lai o gost – i wneud Little
Dorrit am gyn lleied â Doctors. Un ffordd o wneud
hyn yw drwy ddod â’n timau ariannol a chreadigol
ynghyd yn amlach ac mewn ffyrdd newydd, i wella
eu dealltwriaeth o flaenoriaethau a chyfyngiadau
ei gilydd. Mae rhoi hyfforddiant cyllidebu rhaglenni
gwell i olygyddion sgriptiau yn enghraifft dda ohyn yn gweithio’n dda yn ymarferol. Yn yr achos
hwn rydym wedi gallu osgoi costau diangen asymleiddio’r broses o wneud penderfyniadau
ar gamau cynnar hollbwysig mewn amserlen
gynhyrchu. Mae hyn wedi arwain at sgîl-fanteision i’rtîm cynhyrchu cyfan ac i’r broses.

Sicrhau’r elw mwyaf ar gyfer rhaglenni y telir
amdanynt gan ffi’r drwydded

Yn ei hanfod, dyma beth yw diben prif gangen fasnachol
y BBC. Mae BBC Worldwide yn gwerthu’r rhaglenni awnawn ledled y byd, fel bod talwyr ffi’r drwydded yncael yr elw mwyaf posibl ar yr arian a dalant.
Rydym bob amser yn chwilio am gyfleoedd newydd
i werthu ein hallbwn, fformatau a nwyddau eraill yn y
DU a thramor. Yn 2008/09 roedd cyfanswm refeniw
BBC Worldwide ychydig dros £1biliwn, yn cynnwys
incwm mewnol y grŵp a’i gyfran o incwm y cydfentrau, cynnydd o 9.5% ers y flwyddyn flaenorol a’r
tro cyntaf i’r refeniw fynd y tu hwnt i’r garreg filltir hon.

BBC mwy effeithlon: newyddion aml-gyfrwng

Mae gennym bellach ystafell newyddion aml-gyfrwng
sy’n dwyn ynghyd newyddiadurwyr a thimau
cynhyrchu o feysydd teledu, radio ac ar-lein. Mae
hyn yn arbed arian, yn cyflymu’r broses o wneud
penderfyniadau, ac yn caniatáu i ni wneud y gorau
o’r cynnwys a grëir gennym, drwy ei ailddefnyddio a’iailbecynnu ar gyfer mwy o sianelau a llwyfannau. Mae
hefyd wedi rhoi sgiliau newydd i’n timau newyddion
ni ein hunain, yn ogystal â’r staff llawrydd sy’n gweithio
i ni, a all gymryd yr hyn y maent wedi ei ddysgu a’iddefnyddio yn y farchnad ehangach.
Roeddem wedi gobeithio adeiladu ar lwyddiant enfawr
iPlayer gyda’n cynnig i ddatblygu gwasanaeth fideo ar
alw newydd mewn partneriaeth ag ITV a Channel 4. Ynanffodus mae’r Comisiwn Cystadleuaeth wedi dyfarnu y
byddai hyn yn ormod o fygythiad i gystadleuwyr eraill yn
y farchnad fideo ar alw sy’n datblygu. O ganlyniad rydym
wedi gorfod dileu £9miliwn o gostau yr aethpwyd
iddynt, ond rydym yn obeithiol o hyd y gallwn ddodo hyd i ffordd arall o gynhyrchu’r un elw i dalwyr ffi’r
drwydded yn y tymor hir.
Aeth ein partner yn y gyd-fenter 2entertain,
Woolworths Group plc, yn nwylo gweinyddwyr ar
ddiwedd 2008, felly bu’n rhaid i ni ddileu costau a dyled
anadenilladwy, er bod 2entertain ei hun yn parhau i
fasnachu’n dda. Ers hynny rydym wedi bod yn ystyried
sut i ddatrys y broblem hon mewn modd sy’n diogelu
buddiannau talwyr ffi’r drwydded.
Lleihaodd enillion statudol BBC Worldwide o£118miliwn yn 2007/08 i £86miliwn eleni. Mae hyn
yn bennaf oherwydd taliadau mewn perthynas â
Woolworths (amcangyfrif o £15miliwn yn cynnwys ein
cyfran o rwymedigaeth pensiwn 2entertain), Kangaroo(£9miliwn) a’n strategaeth fuddsoddi barhaus.
Mae’r dirywiad mewn gweithgarwch hysbysebu
yn ystod y flwyddyn wedi effeithio ar ein busnes
newyddion byd-eang, BBC World News. Er gwaethaf
cynnydd mewn refeniw o 12%, mae wedi mynd igolled statudol o £3miliwn eleni.
F03

TROSOLWG ARIANNOL/

BBC mwy effeithlon: cytundebau cynhyrchu
tymor hwy

Yn ein busnes ni fydd comisiynau ac amserlenni bob
amser yn newid flwyddyn ar ôl blwyddyn, wrthi ddewisiadau a blaenoriaethau cynulleidfaoedd
newid. Mae hyn yn golygu bod sicrhau arbedion
sylweddol yn y gyllideb hyd yn oed yn fwy heriol,
ond mae rhai penderfyniadau hirdymor y gallwn
eu gwneud o hyd a all helpu i leihau costau. Er
enghraifft, gallwn negodi cytundebau tymor hwy
gyda chynhyrchwyr annibynnol ar y fformatau
hynny sy’n debygol o barhau i fod yn boblogaidd yn
ein barn ni, neu a allai addasu i chwaeth gwahanol
gynulleidfaoedd. Mae Masterchef ac Eggheads yn
ddwy enghraifft dda o hyn. Mae’r manteision yn
ddeublyg – mae’n rhoi mwy o sicrwydd i’r cwmni
cynhyrchu annibynnol am eu llif arian parod, tra’ncaniatáu i ni gynllunio’n fwy effeithlon, sy’n caeleffaith uniongyrchol ar ein cost fesul awr.
Ar ddechrau 2008/09, gwnaethom gyhoeddi ein
bod yn gwerthu is-adran Darllediadau Allanol BBC
Resources Limited, menter fasnachol arall. Cadwyd
gweithrediadau’r Stiwdios ac Ôl-gynhyrchu, a chawsant
eu hailstrwythuro yn fusnes newydd o’r enw BBC
Studios and Post Production Limited. Bu’n flwyddyn
anodd i’r farchnad cyfleusterau darlledu, gyda
lleihad cyffredinol mewn trosiant a refeniw, wrth igynyrchiadau gwtogi ar gostau a chwilio am arbedion.
Ar ddiwedd y flwyddyn, gwnaeth y busnes golled
statudol cyn llog a threth o £18miliwn, yn bennaf oganlyniad i’n hailstrwythuro.
Am ragor o wybodaeth gweler ei arolwg
gwasanaethau, neu ewch i
www.bbcstudiosandpostproduction.com
Er bod canlyniadau statudol y busnesau masnachol
unigol yn dangos elw o £86miliwn yn BBC Worldwide,
colledion o £19miliwn mewn gweithrediadau Stiwdios
ac Ôl-gynhyrchu a £3miliwn yn BBC World News, o’u
cyfuno yng nghyfrifon y grŵp, caiff elw’r grŵp cyn llog
a threth ei leihau i £31miliwn. Mae hyn yn adlewyrchu’r
gydnabyddiaeth o golledion anariannol ar offerynnau
ariannol cyfnewid tramor; nid oedd yr addasiadau hyn
yn sylweddol yn 2007/08.
Yn gyffredinol, roedd ein gweithrediadau masnachol
mewn cyflwr da ar ddechrau’r flwyddyn ariannol
newydd. Rydym yn aros am ganlyniad arolwg
Prydain Ddigidol, a all fod â goblygiadau tymor hwy
i BBC Worldwide. Y flaenoriaeth nawr yw gwneud
gwelliannau gwirioneddol mewn rhai meysydd sy’ntanberfformio, ond gan barhau i fod yn ddigon hyblyg iallu symud yn gyflym i fanteisio ar gyfleoedd newydd.

Lledaenu mantais ffi’r drwydded ar draws
y DU gyfan

Mae’r BBC ar gyfer y DU gyfan, o Belfast i Truro,
Aberdeen i Brighton, Abertawe i Middlesbrough.
Rydym oll yn ymrwymedig i feithrin y talentau creadigola chynhyrchu gorau, o bob cwr o’r wlad. Un ffordd
o wneud hyn yw drwy anelu at sicrhau bod 50% o’ncynyrchiadau Teledu Rhwydwaith wedi eu gwneud yRheoli risg mewn dirwasgiad

Rydym yn cydnabod bod sicrwydd incwm ffi’r drwydded yn diogelu’r BBC rhag ygwaethaf o’r dirywiad economaidd; fodd bynnag nid ydym yn hollol ddiogel rhageffaith y dirwasgiad. Yn wahanol i lawer o’n cystadleuwyr, nid ydym yn dibynnu’nuniongyrchol ar refeniw hysbysebu, ond wynebwn heriau tebyg i’r rhan fwyaf ofusnesau’r DU o ganlyniad i’r ansicrwydd economaidd a’r anwadalrwydd dilynol
mewn marchnadoedd ariannol. Mae pwysau ar ein refeniw masnachol a refeniw
ffi’r drwydded, yn arbennig wrth i ni deimlo effaith llai o dwf o ran aelwydydd.
Mae ein busnesau masnachol wedi dioddef gyda llai o weithgarwch manwerthu
a hysbysebu a mwy o gystadleuaeth yn ein busnes Stiwdios; wedi dweud hynny,
mae BBC Worldwide wedi gwrthsefyll hyn hyd yma, oherwydd natur amrywiol
ei fusnes.
Lle mae mwy o ansicrwydd ynghylch ffrydiau incwm yn y dyfodol, mae’n bwysig
ein bod yn gallu fforddio’r hyn a wnawn. Rydym wedi rhoi sawl mesur ar waitheleni o ganlyniad i hyn, gan gynnwys dim bonysau gwasanaeth cyhoeddus dewisol
ar gyfer 2008/09, ac na fydd cynnydd mewn cyflogau i uwch reolwyr. Rydym
hefyd yn edrych yn ofalus ar yr hyn a dalwn am ein talentau, yng ngoleuni’r
amgylchedd economaidd ac arolwg yr Ymddiriedolaeth o dalentau yn 2008.
Hefyd, er ein bod yn parhau i fuddsoddi mewn meysydd megis ar-lein, gydag
ymrwymiad i ddod o hyd i o leiaf 25% o’n gwariant ar-lein cymhwysol yn allanol,
byddwn yn arafu cyfradd ein buddsoddiad newydd eleni. Mae’n hollbwysig ein bod
yn parhau i gyflwyno cynnwys unigryw am y gwerth gorau posibl am arian, tra’n
cadw’n wastad â lefel y buddsoddiad yn y farchnad yn gyffredinol.
Mae gennym risg benodol lle yr effeithir ar sefydlogrwydd ariannol cyflenw
yr allanol, a lle y dibynnwn ar un cyflenwr penodol am wasanaeth darlledu
hollbwysig. Mae cynlluniau wrth gefn ar waith gennym i ddelio ag unrhyw
ddirywiad pellach yn yr economi neu fethiant ar ran cyflenwr, tra’n cydnabod
bod gennym gyfrifoldeb tuag at ein cyflenwyr yn ogystal â chyfrifoldeb tuag at
y diwydiant creadigol ehangach.
Gyda’r argyfwng hwn yn gwaethygu yn yr economi ariannol, rydym wedi gorfod
cadw llygad barcud hefyd ar ein terfynau benthyca. Rydym yn canolbwyntio
hyd yn oed yn fwy trwyadl ar drosi ein harian parod yn y tymor byr, a rheoli ein
trefniadau ariannu tymor hwy. Er bod cyfleusterau benthyca’r BBC o £200miliwn
ar gyfer gwasanaethau cyhoeddus a £350miliwn ar gyfer busnesau masnachol
yn ymddangos yn gymharol fach o gymharu â chyfanswm ein hall-lif arian parodblynyddol, rydym yn gallu ailgyflwyno eitemau sylweddol o wariant gan roi
rhybudd cymharol fyr. Mae’r cyfleusterau a roddwyd ar waith gennym yn 2007/08
i sicrhau ein bod wedi ein hariannu’n llawn ar gyfer 2012/13 ar gyfer y gwasanaethcyhoeddus a busnesau masnachol gyda grŵp dethol o wrthbartïon â statws
credyd cryf.
Rydym hefyd yn blaengynllunio i nodi risgiau a thueddiadau, ac i gymryd camau iachub y blaen arnynt. Mae hyn yn arbennig o bwysig mewn perthynas â’n cynllun
pensiwn, y mae’r anwadalrwydd yn y marchnadoedd ecwiti yn anochel wedi
effeithio arno. Lle y bo’n bosibl rydym wedi ceisio amrywio’r risg yn y portffolio,
tra’n chwilio am ffyrdd newydd o fuddsoddi. Ceir rhagor o fanylion am hyn yn nes
ymlaen yn yr arolwg.
Yn unol ag arfer cyffredin, rydym wedi adolygu gwerth cario ein hasedau gan
gynnwys buddsoddiadau ac ewyllys da. Rydym wedi asesu llifau arian parod yny dyfodol o gynlluniau busnes, gan ddefnyddio cyfradd ddisgowntio briodol achredwn fod hyn yn ategu gwerthoedd cario ein hasedau. Yn arbennig ar gyfer
Lonely Planet gwnaethom ddefnyddio cynlluniau busnes sy’n gyson â’r strategaeth i
drawsnewid Lonely Planet o gyhoeddwr llyfrau teithio yn ddarparwr gwybodaeth
am deithio amrywiol. Disgwylir i’r strategaeth hon gynhyrchu twf sylweddol ynarbennig i’r busnes digidol yn dilyn ail-lansiad llwyddiannus gwefan Lonely Planet.
Mae’r cyfrifiadau gwerth mewn defnydd hyn yn cefnogi gwerth cario’r busnes.
Mae’n debygol y bydd y dirwasgiad hwn yn fwy pellgyrhaeddol nag y byddem wedi
ei ragfynegi flwyddyn yn ôl. Credwn ein bod wedi ymateb yn gyflym ac mewn
modd penderfynol i’r problemau a wynebwn ac rydym yn hyderus bod gennym
yr adnoddau sydd eu hangen i barhau â’n gweithrediadau yn y dyfodol agos.

F04

TROSOLWG ARIANNOL/

Siart 4/ Gwariant ffi’r drwydded yn
y gwledydd/rhanbarthau £m
06/07
884
984
07/08
948
08/09

tu allan i Lundain erbyn 2016. Mae symud i Salford yn
ganolog i’r strategaeth hon. Byddwn hefyd yn dyrannu
12% o’n buddsoddiad mewn Teledu Rhwydwaith i’r
Gwledydd erbyn 2012, gan godi i 17% erbyn 2016.
Rydym yn adolygu pa dargedau a ddylai fod ar waith argyfer ein hallbwn radio yn y flwyddyn i ddod.
Yn 2008, cynyddodd cyfanswm y gwariant y tu allani Lundain, a fynegir fel canran o’r gwariant cymwys(fel y’i diffinnir gan Ofcom) o 33% i 35%. Mewn
termau absoliwt, gostyngodd cyfanswm y gwariant
gan gynnwys ar-lein, o £984miliwn yn 2007/08, i£948miliwn eleni, gan adlewyrchu lefel yr arbedion
effeithlonrwydd a wnaed eleni ym maes gwariant yngyffredinol. Rydym yn disgwyl i’r swm hwn gynyddu
wrth i gynyrchiadau symud allan o Lundain yn unol â’nstrategaeth cyflenwi rhwydwaith hirdymor.

reoleiddio gymharol newydd. Yn y flwyddyn ddiwethaf
mae BBC ALBA a BBC HD wedi gwario llai na’r hyn
a ragwelwyd, oherwydd gwahaniaethau amseru yn
erbyn eu cyllidebau gwreiddiol, ac o ganlyniad torrwyd
y ddwy drwydded gwasanaeth yn dechnegol. Maerhai trwyddedau eraill yn gweithredu’n agos at eu
trothwyon, ac maent yn cael eu hadolygu ar hyn obryd. Mae’r fframwaith rheoli sy’n arolygu pob un o’ntrwyddedau gwasanaeth yn gweithredu’n effeithiol,ac rydym wedi gwella ein dull rhybuddio cynnar fel
y gallwn gymryd camau gweithredu cyflym os bydd
unrhyw rai mewn perygl o fynd y tu hwnt i’w terfynau.
Cymeradwywyd cyllideb trwydded gwasanaeth
newydd yn ystod y flwyddyn ar gyfer BBC Online, athrwyddedwyd y gwasanaeth BBC ALBA newydd am ytro cyntaf. O 2009/10 byddwn yn gwneud newidiadau
i delerau’r drwydded gwasanaeth Plant, pan fydd
gwariant yn trosglwyddo i CBBC a CBeebies o BBC
One a BBC Two. Gwneir y newidiadau i atgyfnerthu
rheolaethau dros benderfyniadau golygyddol.

Sicrhau bod ffi’r drwydded yn cefnogi’r economi
greadigol ehangach.

Mae ymchwil wedi dangos y gall yr economi greadigol
fod yn gyfrwng sylweddol ar gyfer twf i’r DU gyfan. Yn
ôl y Gwaddol Cenedlaethol ar gyfer Gwyddoniaeth,
Technoleg a’r Celfyddydau (NESTA), mae diwydiannau
fel teledu, ffilm, cerddoriaeth ac adloniant wedi tyfu
ddwywaith mor gyflym â’r economi gyfan dros y
blynyddoedd diwethaf, ac maent yn ffynhonnell
hollbwysig o arloesedd a syniadau newydd. Mae’r sector
hefyd yn cyfrannu £60biliwn y flwyddyn i UK plc.
Mae’r BBC – a dylai fod – yn rhan hollbwysig o hyn.
Ym mlwyddyn galendr 2008 gwnaethom gomisiynu
37% o’n cynnwys teledu gan gwmnïau cynhyrchu
allanol. Cyfanswm ein buddsoddiad yn y diwydiannau
creadigol yn ystod y flwyddyn oedd £1.1biliwn, neu
33% o’n hincwm blynyddol o ffi’r drwydded, sy’ncynnwys taliadau i artistiaid a chyfranwyr. Rydym
eisoes yn rhagori ar y targedau a bennwyd ar ein
cyfer gan Ofcom ar wariant yn y sector annibynnol,
ac rydym yn ailddiffinio’r berthynas rhwng y BBC a
gweddill cyfryngau’r DU, ac yn symud y pwyslais oddi
ar gystadleuaeth tuag at gydweithredu gwell, drwy
ddatblygu partneriaethau newydd a chynaliadwy.
Gallwch weld tystiolaeth o hyn eisoes, p’un a yw yn ein
memorandwm cyd-ddealltwriaeth newydd ag ITV irannu seilwaith newyddion rhanbarthol ac adnoddau i
gefnogi darpariaeth y tu hwnt i’r BBC, neu ein cynnig irannu technoleg ac arbenigedd cynhyrchu digidol a allai
helpu cynhyrchwyr annibynnol bach i wneud y newid i
ddyfodol digidol llawn. Mae’r olaf yn arbennig o bwysig.
Fel y noda NESTA, nodweddir economi greadigol y
DU gan lawer o gwmnïau bach, nad oes fawr ddim
ohonynt byth yn cyrraedd maint sylweddol, ac na
allai’r un ohonynt obeithio cystadlu â’r cystadleuwyr
byd-eang mawr. Gall gweithio gyda’r BBC wneud
gwahaniaeth mawr yma, ac rydym am i’n harbenigedd
a’n gwybodaeth fynd llawer pellach. Mae hyn yn
arbennig o bwysig yn y dirywiad presennol, pan allwn
ddarparu rhaglen fuddsoddi fwy sefydlog na llawer o’ncystadleuwyr masnachol.

HERIAU HEDDIW AC YFORY
Trwyddedau gwasanaeth

Rydym yn gweithredu o dan ymbarél cyfundrefn

Newid i ddigidol

Un o’n cyfrifoldebau o dan Siarter y BBC yw helpu i
gyflawni’r newid i ddigidol ledled y DU, a sicrhau bod yrhai y mae angen cymorth arnynt fwyaf yn ymwybodol
o’r hyn y mae’n ei olygu, ac yn cael y cymorth sydd
ei angen arnynt. Neilltuir arian yn ffi’r drwydded i
ganiatáu i’r BBC gyflawni’r rhwymedigaethau hyn.
Erbyn diwedd 2008/09, roedd trosglwyddyddion
Whitehaven a Selkirk yn rhanbarth ITV Border wedi
newid drosodd, gan gyrraedd 73,000 o aelwydydd,
ac roedd 25,000 o unigolion yn gymwys ar gyfer y
Cynllun Cymorth Newid i Ddigidol. Helpodd y Cynllun
Cymorth hanner miliwn arall o bobl yn rhanbarthau
Border a West Country ITV hefyd y llynedd, wrth
baratoi ar gyfer newid i ddigidol yn 2009. Mae disgwyl i
bedwar arall o blith 14 rhanbarth ITV newid i ddigidol
eleni hefyd, sef 5.4 miliwn yn fwy o aelwydydd, neu 20%
o boblogaeth y DU. Bydd tua dwy filiwn o bobl hŷn
ac anabl yn y rhanbarthau hynny yn gymwys ar gyfer y
Cynllun Cymorth Newid i Ddigidol.
Mae £603miliwn o setliad presennol ffi’r drwydded
wedi cael ei neilltuo i gwmpasu’r Cynllun Cymorth
Newid i Ddigidol ar gyfer y cyfnod hyd at 2012/13,
a gwariwyd £24miliwn y llynedd. Hyd yma, dim ond
1% o’r boblogaeth sydd wedi newid yn llwyr i ddigidol;
er bod nifer y bobl sydd wedi manteisio ar y cynllun
wedi bod yn is na’r disgwyl hyd yma, mae cynnydd
gwirioneddol mewn gweithgarwch o nawr hyd at
2011. Ni fyddwn yn gallu asesu’n llawn faint y bydd yn
ei gymryd i newid pawb i ddigidol nes y byddwn wedi
cyflwyno’r cynllun ar draws ardal drefol, mwy o faint.
Mae Digital UK yn gyfrifol am godi ymwybyddiaeth ycyhoedd o’r broses newid i ddigidol ac mae ganddo
gyllideb wedi ei neilltuo o ffi’r drwydded o £201miliwn
hyd at 2012/13. Gweinyddir y corff hwn ar y cyd gany BBC a darlledwyr eraill, ac yn 2008/09 gwariodd£26miliwn.

Pensiynau

Mae’r BBC yn gweithredu cynllun buddiannau
diffiniedig i bob aelod o staff, gyda chymysgedd
o gyflog terfynol a buddiannau cyfartaledd gyrfa.

F05

TROSOLWG ARIANNOL/

Gweinyddir y cynllun gan grŵp o ymddiriedolwyr sy’nrheoli strategaeth fuddsoddi y cynllun pensiwn, gyda
chymorth nifer o gynghorwyr annibynnol.
Yn ystod y ddwy flynedd diwethaf, rydym wedi edrych
am ffyrdd o sicrhau fforddiadwyedd hirdymor ycynllun, megis cyflwyno buddiannau cyfartaledd gyrfaa chynyddu cyfraniadau cyflogeion.
Eleni, rydym hefyd wedi cyflwyno cynllun ‘aberthu
cyflog’, sy’n sicrhau arbedion i gyflogeion ac i’r BBC; fely gwelwch yn Nodyn 8, mae’n newid y ffordd rydym
yn rhoi cyfrif am gyfraniadau pensiwn, gan gynyddu
cyfran y cyfraniadau cyflogwyr a ddatgelir. Cyfraddau
cyfraniadau gwirioneddol y BBC a chyflogeion ar gyfer
2008/09 oedd 19.35% a 6.0% yn y drefn honno, ganwneud cyfanswm cyfradd cyfraniadau o 25.35%. O
fis Ebrill 2009, gofynnwyd i gyflogeion gynyddu eu
cyfraniadau i 6.75%, a bydd cynnydd pellach i 7.5%
o fis Ebrill 2010.
Dengys prisiad FRS 17 ddiffyg yn y cynllun elenio £139miliwn o gymharu â gwarged y llynedd o£528miliwn. Bu’n flwyddyn anodd i’r rhai sy’n rheoli
cynlluniau pensiwn, gan fod ecwitïau, eiddo tiriog,
bondiau corfforaethol ac asedau amgen oll wedi lleihau
mewn gwerth. Byddwn yn edrych ar berfformiad
ein cynllun yn y tymor byr a’r tymor hir, lle mae’rrhagolygon yn parhau yn ansicr wrth i’r marchnadoedd
ecwiti ymdrechu i adfer. Mae’r atebolrwydd yng
nghyfrifon eleni yn adlewyrchu cynnwrf y farchnad
eleni, er ein bod yn gobeithio gweld arwyddion oadferiad yn y tymor canolig. Ceir manylion llawn am
ein costau pensiwn a’n rhwymedigaethau yn Nodyn 8
o’r datganiadau ariannol llawn, sydd ar gael ar-lein yn
www.bbc.co.uk/annualreport
Gwnaed y prisiad actiwaraidd ffurfiol diwethaf o’r
cynllun ym mis Ebrill 2007 a dangosodd hyn wargedo £275miliwn. Dangosodd adroddiad actiwaraidd
interim ym mis Ebrill 2008 fod y cynllun wedi symud
i ddiffyg o £470miliwn, yn bennaf o ganlyniad i
dybiaethau is ynghylch lefel yr adenillion buddsoddi yn ydyfodol. Rydym yn disgwyl i’r prisiad actiwaraidd ffurfiol
nesaf gael ei gynnal ym mis Ebrill 2010.
Rydym yn parhau i fod yn ymrwymedig i’r cynllun
buddiannau diffiniedig ac yn adolygu ein dull oddarparu pensiynau yn gyson i reoli cost a risg yn
effeithiol; fodd bynnag, rydym hefyd yn cydnabod bod
yn rhaid iddo barhau yn fforddiadwy i ffi’r drwydded
yn yr hirdymor.

POLISÏAU A SAFONAU ARIANNOL
ALLWEDDOL
Polisïau’r trysorlys

Mae adran y trysorlys yn rheoli ac yn monitro pob un
o’n risgiau ariannol, gan sicrhau bod gennym ddigon oarian hylifol i gyflawni ein rhwymedigaethau pan ddônt
yn ddyledus, a’n bod yn cydymffurfio â’n terfynau
benthyca, yn enwedig y rhai a nodir yn ein Siarter achyfamodau benthyca allanol. Mae hefyd yn rheoli
ein hamlygiad i risg o ran cyfraddau cyfnewid tramora chyfraddau llog. Rheolir pob un o weithgareddau’r
adran gan bolisïau a gweithdrefnau a gymeradwyir gan
Bwyllgor Cyllid y BBC, a chânt eu goruchwylio o ddydd
i ddydd gan Drysorlys y Grŵp, gydag adroddiadau

Siart 5/ Gwariant yn yr economi greadigol £bn
06/07
1.1
1.1
07/08
1.1
08/09

misol i uwch reolwyr. Mae Nodyn 23 yn cynnwys
rhagor o wybodaeth am hyn.

Polisïau cyfrifyddu hollbwysig

Y meysydd sy’n galw am arddel y doethineb mwyaf
yw’r rhai canlynol:• mae ein prisiad o’r cynllun pensiwn at ddibenion
cyfrifyddu FRS17 yn cynnwys tybiaethau o ran
disgwyliad oes, adenillion ar fuddsoddiadau yn ydyfodol, chwyddiant a thwf mewn cyflogau, fel ynodir yn Nodyn 8. Ymgynghorwn ag actiwarïaid ycynllun er mwyn sicrhau eu bod yn disgyn o fewn
ystod dderbyniol yn seiliedig ar arfer y farchnad, ond
byddai tybiaethau gwahanol yn arwain at newid yn
lefel y gwarged neu ddiffyg.
• mae darpariaethau yn cynrychioli ein hamcangyfrif
gorau o rwymedigaethau yn y dyfodol, a gall gynnwys
tybiaethau i gyfrifo costau dileu swyddi, er enghraifft
nifer y bobl a’u lefel cydnabyddiaeth.
• rydym yn gweithredu nifer sylweddol o brydlesau
eiddo a thechnoleg. Fel y gwelwch o Nodiadau 23 a
24, mae’r penderfyniad i drin contractau o’r fath fel
prydlesau cyllid neu weithredu yn cael effaith fawr ar
ein mantolen.
• gan ein bod yn gweithredu ar draws nifer o wledydd
gwahanol a sawl math o arian cyfred gwahanol, cawn
ein hamlygu i amrywiadau yn y gyfradd gyfnewid.
Mae trosi trafodion arian cyfred tramor, y cyfraddau
cyfnewid a ddefnyddir a’r driniaeth o weithrediadau
tramor oll yn effeithio ar ein datganiadau ariannol.
• asesir nifer o ddangosyddion wrth benderfynu addylid lleihau gwerth ased neu ei ddileu. Mae’r rhain
yn cynnwys gwerth gostyngol ar y farchnad neu
ddirywiad mewn perfformiad economaidd. Mewn
llawer o achosion wrth gynnal arolygon lleihad
mewn gwerth, mae angen i ni asesu llifau arian parod
gweithrediad yn y dyfodol i benderfynu a all ei werth
gael ei leihau, sy’n golygu gwneud nifer o dybiaethau
ynghylch perfformiad yn y dyfodol.

Safonau Adrodd Ariannol Rhyngwladol

Byddwn yn mabwysiadu IFRS o’r flwyddyn sy’n
dod i ben 31 Mawrth 2010. Mae hyn yn unol âphenderfyniad Trysorlys EM i wneud yr un petho 2009/10 ymlaen. Yn y cyfamser, mae’r cyfrifon
yn parhau i gael eu paratoi o dan yr Egwyddorion
Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol yn y DU (UK
GAAP), er y darperir cysoniad i IFRS er gwybodaeth.
Bydd y brif effaith ar baratoi ein cyfrifon o dan
IFRS mewn perthynas â phrydlesau, ewyllys da abuddiannau cyflogeion.

Zarin Patel
Prif Swyddog Ariannol
18 Mehefin 2009

F06

UCHAFBWYNTIAU ARIANNOL/

UCHAFBWYNTIAUARIANNOL/
MAE INCWM Y BBC YN PARHAU I DYFU, WEDI EI HYBU GAN FFI’R
DRWYDDED. PENNIR LEFEL FFI’R DRWYDDED GAN Y LLYWODRAETH,
OND EFFEITHIR HEFYD AR Y TWF YN INCWM Y BBC GAN DWF
AELWYDYDD A GALLU’R BBC I GASGLU INCWM FFI’R DRWYDDEDYN EFFEITHIOL.
INCWM

Mae incwm y BBC yn parhau i dyfu, wedi ei hybu
gan ffi’r drwydded. Pennir lefel ffi’r drwydded gan y
Llywodraeth, ond effeithir hefyd ar y twf yn incwm y
BBC gan dwf aelwydydd a gallu’r BBC i gasglu incwm
ffi’r drwydded yn effeithiol.
Er y gall twf mewn incwm masnachol ymddangos yn
gymedrol, nid yw’r ffigur pennawd hwn yn adlewyrchu
llwyddiant strategaeth fasnachol y BBC yn llawn dros y
blynyddoedd diwethaf, yn arbennig yr ehangiad drwy
gysylltiad BBC Worldwide mewn mentrau â phartïon
eraill; nid adlewyrchir uchod gyfran y BBC o’r incwm yn
y cyd-fentrau hyn. Cynyddodd yr adenillion arian parodo BBC Worldwide 23% i £153miliwn.

GWARIANT GWEITHREDU

Gan fod yn rhaid i’r BBC adennill costau dros gyfnod
Siarter, mae cyfanswm y gwariant yn dilyn yr un duedd
ag incwm yn fras. Mae Nodyn 2 yn rhoi rhagor ofanylion am wariant, yn arbennig ar wasanaethau
cyhoeddus y BBC. Fodd bynnag, eleni mae Rhaglen
Gwelliant Parhaus y BBC wedi dechrau cyflawni
arbedion effeithlonrwydd sy’n cyfrannu at leihad
mewn gwariant ar ddarlledu cyhoeddus o’i gymharu
â 2007/08; mae gwariant wedi lleihau 3.4%.

Siart 6/ Incwm £m
06/07
07/08
08/09
Ffi’r drwydded
Incwm masnachol

4,177
4,415
4,606
Grantiau World Service a BBC Monitoring
Arall

Siart 7/ Gwariant gweithredu £m
06/07
07/08
08/09
Grŵp Public Services Broadcasting
Commercial businesses

4,353
4,477
4,492
World Service a BBC Monitoring
Costau pensiwn anariannol

COST LLOG

Mae’r llog net sy’n daladwy wedi cynyddu o £4.6miliwn
i £17.2miliwn gan adlewyrchu newidiadau mewn
benthyciadau, yn arbennig yn y Busnesau Masnachol,i ariannu buddsoddiad. Fodd bynnag, nid yw’r Grŵpwedi gallu manteisio i’r eithaf ar y cyfraddau llog isel
ar hyn o bryd, o ganlyniad i’w strategaeth rheoli arianparod i ddefnyddio cyfnewidiadau cyfradd llog, coleria chapiau i leihau ei amlygiad i gyfraddau llog amrywiol.
Mae cydnabod y cyfnewidiadau, y capiau a’r coleri ar
werth teg wedi cynyddu’r draul llog sy’n daladwy am
y flwyddyn £5.1miliwn, ond wrth i’r cyfnewidiadau
hyn aeddfedu cânt eu disodli gan rai sy’n seiliedig ar
amodau presennol y farchnad, a ddylai leihau’r gost
cyfalaf mewn blynyddoedd i ddod.

F07

UCHAFBWYNTIAU ARIANNOL/

TRETH

Nid yw gweithgareddau gwasanaeth cyhoeddus y
BBC fel arfer yn agored i dreth gorfforaeth, ond mae
treth yn daladwy ar enillion cyfalaf ac incwm arall.
Mae is-gwmnïau masnachol y BBC yn agored i drethgorfforaeth ar enillion trethadwy am y flwyddyn. O
ganlyniad mae’r gyfradd treth wirioneddol, sef 8.6% eleni(2008: 26.7%), yn wahanol i’r gyfradd Treth Gorfforaeth
safonol o 28%. Un ffactor pwysig yn natur gyfnewidiol
y gyfradd wirioneddol flwyddyn ar ôl blwyddyn yw’r
graddau y mae incwm ffi’r drwydded yn rhagori ar y
gwariant gwasanaeth cyhoeddus yn y flwyddyn.

ARIAN CYFRED TRAMOR

Yn ystod unrhyw flwyddyn mae’r BBC yn llunio nifer odrafodion mewn arian cyfred heblaw sterling, y mae’nrhaid eu cofnodi yn natganiadau ariannol y BBC mewn
sterling. Os bydd cyfraddau cyfnewid yn newid ynsylweddol yn ystod y cyfnod rhwng cytuno ar drafodyn
a’r taliad arian parod neu’r derbyniadau’n cael eu rhoi
gall hyn gael effaith ar ganlyniadau’r BBC.
Fodd bynnag, mae’r BBC yn gyffredinol yn llunio
blaengontractau arian cyfred i reoli, neu ragfantoli, yrisg arian cyfred hon, sy’n caniatáu iddo setlo trafodion
ar gyfraddau cyfnewid hysbys, gan leihau ansicrwydd
sy’n ymwneud â llif arian parod. Fodd bynnag, maeeffaith gyfrifyddu o hyd.
Yn ystod y flwyddyn mae cyfraddau cyfnewid tramor
wedi bod yn fwy anwadal ac wedi dibrisio/arbrisio
yn fwy na’r cyffredin. Felly mae’r newidiadau gwerth
teg mewn blaengontractau arian cyfred tramor aluniwyd gan y BBC wedi bod yn fwy sylweddol o lawer
eleni nag y buont yn y gorffennol, fel y bu enillion acholledion ar drafodion a setlwyd. Eleni, cydnabu’r
BBC ennill net o £10.3miliwn ar drafodion a setlwyd,
colled net o £18.4miliwn ar flaengontractau ariancyfred tramor agored a deilliadau sefydlog arian cyfred
tramor, ac ennill o £22.9milliwn ar drosi canlyniadau ac
asedau is-gwmnïau tramor.

ASEDAU NET

Ar 31 Mai 2009, asedau net Grŵp y BBC oedd
£990.1miliwn (2008: £1,519.2miliwn), sef gostyngiado £529.1miliwn yn ystod y flwyddyn. Dylanwadir ynsylweddol ar asedau net cyffredinol y BBC gan brisiad
cyfrifyddu Cynllun Pensiwn y BBC (trafodir y cynllun
pensiwn yn fanylach yn yr Arolwg Ariannol), sydd eleni
yn dangos colled net am y flwyddyn o £666.6miliwn.
Fel arall mae’r asedau net sylfaenol yn parhau yn
gymharol gyson; fodd bynnag, fel y nodwyd uchod
bu cynnydd mewn benthyciadau i ariannu gwariant
cyfalaf a buddsoddiadau yn y dyfodol, gan gynnwys
ein prosiectau trawsffurfiol yn Llundain a Salford,
yn ogystal â buddsoddi mewn technoleg cynhyrchu
ddigidol i wella ein cynnwys a’n gwasanaethau.

LLIFAU ARIAN PAROD

Mae’r BBC yn rheoli arian parod a benthyciadau yn
ofalus ac yn aros o fewn ei drothwyon benthyca. Mae’r
graddau y mae llifau arian parod a dyled net yn symud
gyda’i gilydd yn dibynnu ar gylch y Siarter, a chyda
nod y BBC o adennill costau dros gyfnod Siarter gall
hyn arwain at fewnlifau arian parod sylweddol mewnrhai blynyddoedd wedi eu gwrthbwyso gan all-lifau aragwelir yn y dyfodol, er enghraifft mewn perthynas â
newid i ddigidol. Eleni roedd mewnlif arian parod neto £43.8miliwn.

F08

ADRODDIAD YR ARCHWILIWR ANNIBYNNOL I YMDDIRIEDOLWYR Y GORFFORAETH
DDARLLEDU BRYDEINIG (BBC)Rydym wedi archwilio datganiadau ariannol y grŵp ac UK Public Service Broadcasting (y ‘datganiadau ariannol’) y BBC am y flwyddyn
a ddaeth i ben 31 Mawrth 2009, sy’n cynnwys y Datganiad Incwm a Gwariant Cyfunol, y Mantolenni Cyfunol a Mantolenni UK PublicService Broadcasting, y Datganiad Llif Arian Parod Cyfunol, y Datganiad Cyfunol o Gyfanswm yr Enillion a’r Colledion Cydnabyddedig, yCysoni o ran Symudiadau yng Nghronfeydd Wrth Gefn y BBC a’r nodiadau cysylltiedig fel y nodir yn yr adroddiad hwn. Mae’r datganiadau
ariannol hyn wedi cael eu paratoi o dan y polisïau cyfrifyddu a nodir ynddynt.
Yn ychwanegol at ein harchwiliad o’r datganiadau ariannol, fe’n penodwyd gan yr Ymddiriedolwyr i archwilio’r wybodaeth yn Adroddiadau
Cydnabyddiaeth yr Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd Gweithredol (gyda’i gilydd ‘yr Adroddiadau Cydnabyddiaeth’), a ddisgrifir fel adroddiadau
sydd wedi’u harchwilio, a baratowyd fel petai’r BBC yn gwmni rhestredig ac yn cydymffurfio felly â rhan 3 o Atodlen 7A i DdeddfCwmnïau 1985.
Dim ond i Ymddiriedolwyr y BBC, fel corff, y gwneir yr adroddiad hwn, a hynny’n unol â’r Siarter Frenhinol ar gyfer parhad y BBC a ddaeth
i rym ar 1 Ionawr 2007 (‘y Siarter’) ac yn unol â’r farn ar wahân mewn perthynas â’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth a’r adroddiadau ar
Lywodraethu Corfforaethol ar delerau y cytunwyd arnynt. Cynhaliwyd ein gwaith archwilio er mwyn i ni allu hysbysu Ymddiriedolwyr y BBC
am y materion hynny y mae’n ofynnol i ni eu hysbysu yn eu cylch mewn adroddiad archwiliwr ac, yn unol â’r farn ar wahân mewn perthynas â’r
Adroddiadau Cydnabyddiaeth a’r adroddiadau ar Lywodraethu Corfforaethol, y materion hynny yr ydym wedi cytuno i’w hysbysu amdanynt
yn ein hadroddiad, ac nid at unrhyw ddiben arall. Hyd y caniateir o dan y gyfraith, nid ydym yn derbyn nac yn cymryd cyfrifoldeb i unrhyw un
ac eithrio’r BBC ac Ymddiriedolwyr y BBC fel corff, am ein gwaith archwilio, am yr adroddiad hwn, nac am y farn a luniwyd gennym.

Priod gyfrifoldebau’r Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd Gweithredol a’r Archwilwyr

Mae’r Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am baratoi’r Adroddiad Blynyddol, yr Adroddiadau Cydnabyddiaeth a’r
datganiadau ariannol yn unol â’r gyfraith sy’n gymwys a Safonau Cyfrifyddu’r Deyrnas Unedig (Arfer Cyfrifyddu a Dderbynnir yn
Gyffredinol yn y Deyrnas Unedig) fel y nodir yn eu priod ddatganiadau o gyfrifoldebau.
Ein cyfrifoldeb ni, yn unol â thelerau ein penodiad a’r Siarter, yw archwilio’r datganiadau ariannol a’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth
sydd i’w harchwilio yn unol â gofynion cyfreithiol a rheoliadol perthnasol a’r Safonau Rhyngwladol ar Archwilio (y DU ac Iwerddon).
Byddwn yn rhoi ein barn i chi ar ba un a yw’r datganiadau ariannol yn rhoi darlun cywir a theg ac a yw’r datganiadau ariannol a’r rhannau
o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth i’w harchwilio wedi’u paratoi’n gywir yn unol â Deddf Cwmnïau 1985, fel petai’r Ddeddf honno wedi
ei chymhwyso i’r datganiadau ariannol a’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth hyn. Byddwn hefyd yn dweud wrthych os nad yw’r BBC wedi
cadw cofnodion cyfrifyddu cywir, yn ein barn ni, os na chawsom yr holl wybodaeth a’r esboniadau sydd eu hangen arnom ar gyfer ein
harchwiliad, neu os na ddatgelwyd gwybodaeth a nodir gan y gyfraith o ran cydnabyddiaeth a thrafodion eraill yr Ymddiriedolwyr a’r
Bwrdd Gweithredol.
Yn ogystal â’n harchwiliad o’r datganiadau ariannol, fe’n penodwyd gan yr Ymddiriedolwyr i adolygu’r datganiad ar Lywodraethu
Corfforaethol fel petai’n ofynnol i’r BBC gydymffurfio â Rheolau Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau Ariannol mewn perthynas
â’r materion hyn. Rydym yn adolygu pa un a yw’r datganiad ar Lywodraethu Corfforaethol yn adlewyrchu cydymffurfiaeth y BBC â’r
naw darpariaeth yng Nghod Cyfunol 2006 a nodir ar gyfer ein harolwg gan Reolau Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau Ariannol, ac
adroddwn os nad yw’n gwneud hynny. Nid yw’n ofynnol i ni ystyried a yw’r datganiadau o reolaeth fewnol yn cwmpasu’r holl risgiau a’rrheolaethau nac i lunio barn ar effeithiolrwydd gweithdrefnau llywodraethu corfforaethol y BBC na’i weithdrefnau risg a rheoli.
Darllenwn y wybodaeth arall a gynhwysir yn yr Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon, ac ystyriwn a yw’n gyson â’r datganiadau ariannol
archwiliedig. Mae’r wybodaeth hon yn cynnwys Rhagair y Cadeirydd ac arolwg perfformiad yr Ymddiriedolwyr yn Rhan Un o’r
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon, Rhagair y Cyfarwyddwr Cyffredinol, arolwg perfformiad a throsolwg ariannol ac uchafbwyntiau’r Bwrdd
Gweithredol, y Datganiad ar Lywodraethu Corfforaethol a’r rhannau nas archwiliwyd o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth. Rydym yn ystyried
y goblygiadau i’n hadroddiad os down yn ymwybodol o unrhyw gamddatganiadau amlwg neu anghysondebau perthnasol yn y datganiadau
ariannol. Nid yw ein cyfrifoldebau yn ymestyn i unrhyw wybodaeth arall.

Sail y farn archwilio

Cynhaliwyd ein harchwiliad yn unol â’r Safonau Rhyngwladol ar Archwilio (y DU ac Iwerddon) a gyhoeddir gan y Bwrdd Arferion
Archwilio. Mae archwiliad yn cynnwys archwilio tystiolaeth, ar sail prawf, sy’n berthnasol i’r symiau a’r datgeliadau yn y datganiadau
ariannol a’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth sydd i’w harchwilio. Mae hefyd yn cynnwys asesiad o’r amcangyfrifon a’r dyfarniadau
arwyddocaol a wnaed gan y Bwrdd Gweithredol wrth baratoi’r datganiadau ariannol, a ph’un a yw’r polisïau cyfrifyddu yn briodol iamgylchiadau’r Grŵp ac UK Public Service Broadcasting, yn cael eu cymhwyso’n gyson a’u datgelu’n ddigonol.
Cynlluniwyd a chynhaliwyd ein harchwiliad er mwyn cael yr holl wybodaeth a’r esboniadau a oedd yn angenrheidiol yn ein barn ni ermwyn rhoi digon o dystiolaeth i ni sicrhau’n rhesymol bod y datganiadau ariannol a’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth sydd i’w
harchwilio yn rhydd o unrhyw gamddatganiad perthnasol, waeth a achoswyd hynny trwy dwyll neu drwy afreoleidd-dra neu gamgymeriadarall. Wrth lunio ein barn gwerthuswyd hefyd ddigonolrwydd cyffredinol y modd y cyflwynwyd y wybodaeth yn y datganiadau ariannol a’rrhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth sydd i’w harchwilio.

Barn

Yn ein barn ni:• rhydd y datganiadau ariannol ddarlun cywir a theg, yn unol ag Arfer Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol yn y Deyrnas Unedig, osefyllfa’r Grŵp ac UK Public Service Broadcasting ar 31 Mawrth 2009 ac o warged y Grŵp am y flwyddyn a ddaeth i ben bryd hynny• mae’r datganiadau ariannol wedi cael eu paratoi’n briodol yn unol â darpariaethau’r Siarter a Deddf Cwmnïau 1985 fel petai’r Ddeddf
honno wedi bod yn gymwys i’r datganiadau ariannol hyn• mae’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth y cawsom ein penodi i’w harchwilio wedi eu paratoi’n briodol yn unol â rhan 3 oAtodlen 7A i Ddeddf Cwmnïau 1985, fel petai’r gofynion hynny yn gymwys i’r BBC

KPMG LLP

Cyfrifwyr Siartredig
Archwiliwr Cofrestredig, Llundain
18 Mehefin 2009
F09

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD CYFUNOL O INCWM A GWARIANTAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2009
Nodyn

Incwm (yn cynnwys cyfran o gyd-fentrau)
Llai: cyfran o gyd-fentrau
Incwm y grŵpGwariant gweithredu ac eithrio costau eithriadol
Costau ailstrwythuro eithriadol
Cyfanswm y gwariant gweithredu
Gwarged/(diffyg) gweithredu y grŵpCyfran o warged weithredu partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau cyn eitemau eithriadol
Cyfran o eitemau eithriadol gweithredu cyd-fentrau
Cyfran o warged weithredu partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Gwarged/(diffyg) gweithredu: grŵp a chyfran o bartneriaethau cyswllt achyd-fentrau
Colled o werthu a therfynu gweithrediadau
Elw o waredu asedau sefydlog
Gwarged/(diffyg) cyn llog a threthiant
Llog derbyniadwy ac eitemau tebyg
Llog sy’n daladwy ac eitemau tebyg
Incwm cyllid net arall (o gynllun pensiwn buddiannau diffiniedig)
Gwarged cyn trethiant a buddiant lleiafrifol
TrethiantGwarged ar ôl trethiant a chyn buddiant lleiafrifol
Buddiant lleiafrifol
Gwarged am y flwyddyn ariannol

13b
1a
4c
2a
13b
13b
13b
3a
5
6
7a
7b
8bii
1a
9a

18

2009
£m

2008
£m

4,906.2(300.5)
4,605.7(4,461.8)(29.9)(4,491.7)
114.0
56.8
(7.5)
49.3

4,689.4(274.6)
4,414.8(4,359.3)(117.7)(4,477.0)(62.2)
60.3
–
60.3

163.3
(1.1)
15.9
178.1
9.1
(26.3)
117.3
278.2(24.0)
254.2
(0.5)
253.7

(1.9)
(4.8)
2.0
(4.7)
13.7
(18.3)
148.8
139.5(37.3)
102.2
(0.5)
101.7

Mae pob canlyniad yn deillio o weithrediadau parhaus.
Nid oes unrhyw wahaniaeth sylweddol rhwng y canlyniadau fel y’u datgelwyd uchod a’r canlyniadau ar sail cost hanesyddol.
Y warged/(diffyg) am y flwyddyn ariannol yw'r swm a geir drwy ddidynnu pob eitem o wariant a gydnabyddir yn y flwyddyn o'r holl
incwm sy'n dderbyniadwy am y flwyddyn. Ar gyfer grŵp y BBC, fel endid budd cyhoeddus, mae unrhyw warged sy'n codi yn
cynrychioli gwahaniaeth amseru sy'n ymwneud â gwariant yn y gorffennol neu yn y dyfodol yn hytrach nag 'elw' y gellir ei
ddychwelyd at gyllidwyr endid.

F10

DATGANIADAU ARIANNOL/

MANTOLENNIAR 31 MAWRTH 2009

Asedau sefydlog
Asedau anniriaethol
Asedau diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Buddiannau mewn buddsoddiadau masnach
Buddsoddi mewn is-gwmnïau
Buddiannau mewn cyd-fentrau– cyfran o asedau gros ac ewyllys da– cyfran o rwymedigaethau gros

Nodyn

Grŵp
2009
£m

UK Public
ServiceGrŵp Broadcasting
2008
2009
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2008
£m

10
11
12
13a
13dd

95.7
728.0
99.7
–
–

87.3
747.9
85.1
2.7
–

–
510.1
–
–
296.4

–
523.4
–
–
296.0

187.0
(118.2)68.8
11.2
1,003.4217.4(151.8)
65.6
3.8
992.4

–
–
–
–
806.5

–
–
–
–
819.4

491.0
122.2
831.3
953.5
124.3
1,568.8(952.4)616.4
1,619.8

500.1
50.1
794.9
845.0
78.0
1,423.1(1,064.7)358.4
1,350.8

450.5
77.4
681.2
758.6
32.5
1,241.6(661.8)579.8
1,386.3

470.2
21.1
655.3
676.4
6.7
1,153.3(761.6)391.7
1,211.116c
17(314.6)(171.8)(172.6)(182.3)(16.6)(121.5)(21.9)(160.0)8bi
8bi

1,133.4–(143.3)
990.1

995.9
528.4
(5.1)
1,519.2

1,248.2––
1,248.2

1,029.2––
1,029.2

356.5(143.3)213.2
802.5(32.3)
0.8
984.2
5.9
990.1

206.3
523.3
729.6
812.3
(31.0)
1.6
1,512.5
6.7
1,519.2

444.9
–
444.9
802.5
–
0.8
1,248.2–
1,248.2

215.3
–
215.3
812.3
–
1.6
1,029.2–
1,029.2

13b
13b

Buddiannau mewn partneriaethau cyswllt
Asedau cyfredol
StociauDyledwyr sy'n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn
Dyledwyr sy’n ddyledus o fewn blwyddyn
Cyfanswm y dyledwyr
Arian parod yn y banc ac mewn llaw

14
15
15
21b

Credydwyr – symiau sy’n ddyledus o fewn blwyddyn
Asedau cyfredol net
Cyfanswm yr asedau llai rhwymedigaethau cyfredol
Credydwyr – symiau sy’n ddyledusar ôl mwy na blwyddyn
Darpariaethau ar gyfer rhwymedigaethau
Asedau net ac eithrio (rhwymedigaeth)/ased
pensiwn
Ased pensiwn
Rhwymedigaeth pensiwn
Asedau net
Cynrychiolir gan
Cronfa weithredu wrth gefn ac eithrio cronfa bensiwn wrth gefn
Cronfa bensiwn wrth gefn
Cyfanswm y gronfa weithredu wrth gefn
Cronfa gyfalaf wrth gefn
Cronfa wrth gefn arall
Cronfa ailbrisio wrth gefn
Cronfeydd wrth gefn y BBC
Buddiant lleiafrifol

16b

18
18
18
18
18
18

Cymeradwywyd y datganiadau ariannol gan y Bwrdd Gweithredol ar 18 Mehefin 2009 ac fe’u llofnodwyd ar ei ran gan:Mark Thompson Cyfarwyddwr Cyffredinol

Zarin Patel, Prif Swyddog Ariannol
F11

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD CYFUNOL O GYFANSWM YR ENILLIONA'R COLLEDION CYDNABYDDEDIG
AM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2009
Nodyn

2009
£m

2008
£m

18
18
8b iii

253.7
22.9(19.4)(784.2)

101.7
(1.0)
–
52.3

(527.0)

153.0

Grŵp
2009
£m

UK Public
ServiceGrŵp Broadcasting
2008
2009
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2008
£m

253.7

101.7

219.0

(34.4)(780.7)
–
(1.3)

51.3
(28.8)
–

–
–
–

–
–
–

(528.3)
1,512.5
984.2

124.2
1,388.3
1,512.5

219.0
1,029.2
1,248.2(34.4)
1,063.6
1,029.2

Gwarged y grŵp am y flwyddyn ariannol
Gwahaniaethau cyfnewid wrth drosi buddsoddiad net mewn is-gwmnïau
Cydnabod cyfran o rwymedigaethau cyd-fentrau(Colled)/elw actiwaraidd ar gynlluniau pensiwn buddiannau diffiniedig
Cyfanswm yr enillion a'r colledion cydnabyddedig
sy'n berthnasol i'r flwyddyn

CYSONI SYMUDIADAU YNGNGHRONFEYDD WRTH GEFN Y BBC
AM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2009
Nodyn

Gwarged/(diffyg) am y flwyddyn ariannol
Enillion a cholledion cydnabyddedig eraill sy'n gysylltiedig
â'r flwyddyn (net)
Cronfa wrth gefn arall
Addasiad ar gyfer caffael UK.TV(Gostyngiad/(cynnydd) mewn cronfeydd
wrth gefn yn ystod y flwyddyn
Cronfeydd wrth gefn agoriadol y BBC
Cronfeydd wrth gefn terfynol y BBC

19a

F12

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD LLIF ARIAN PAROD CYFUNOLAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2009

Mewnlif arian parod net o weithgareddau gweithredu
Difidendau a dderbyniwyd o gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt
Adenillion ar fuddsoddiadau a gwasanaethu cyllid
Llog a dderbyniwyd
Llog a dalwyd
Llog a dalwyd ar brydlesau cyllid
Difidendau a dalwyd i fuddiannau lleiafrifol
All-lif arian parod net o adenillion ar fuddsoddiadau
a gwasanaethu cyllid
Trethiant
Trethiant a dalwyd
Gwariant cyfalaf a buddsoddiadau ariannol
Prynu asedau sefydlog diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Hawlio benthyciad i gyd-fenter
Enillion o werthu asedau sefydlog diriaethol
All-lif arian parod net o wariant cyfalaf a buddsoddiadau ariannol
Caffaeliadau a gwarediadau
Prynu is-gwmni
Arian parod a gaffaelwyd gydag is-gwmni
Prynu buddiannau mewn cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt
Talwyd wrth derfynu gweithrediadau
Enillion o werthu gweithrediadau
All-lif arian parod net o gaffaeliadau a gwarediadau
All-lif arian parod net cyn defnyddio adnoddau hylifol ac ariannu
Rheoli adnoddau hylifol
Gwerthu adnoddau hylifol
Prynu adnoddau hylifol
Mewnlif arian parod net o reoli adnoddau hylifol
Ariannu
Cynnydd mewn benthyciadau
Ad-dalu benthyciadau
Elfen gyfalaf o daliadau prydles gyllid
Cynnydd mewn nodiadau benthyca
Ad-dalu nodiadau benthyca
Mewnlif arian parod net o ariannu
Cynnydd/(gostyngiad) mewn arian parod yn ystod y flwyddyn

Nodyn

2009
£m

2008
£m

20
13a

215.2
37.0

158.7
45.7

7.7
(15.3)
(0.4)
(0.8)

11.3
(12.3)
(0.7)
–

(8.8)

(1.7)

(23.1)(23.5)(147.5)(100.8)(0.4)
20.5(228.2)(158.0)(88.2)(0.7)
15.1(231.8)(15.1)
1.9(15.8)(0.9)
15.1(14.8)(22.7)(90.3)
5.9(6.3)(16.4)–(107.1)(159.7)526.3(526.3)–28.7(28.7)–

218.0(144.4)
(9.7)
2.6
–
66.5
43.8

178.9
(72.1)
(9.7)
–
(4.1)
93.0
(66.7)

12

19
19

21a

21

F13

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD O BOLISÏAU CYFRIFYDDU

Mae’r adran hon yn esbonio prif bolisïau cyfrifyddu’r BBC, a gymhwyswyd yn gyson yn ystod y
flwyddyn ac yn ystod y flwyddyn flaenorol ac eithrio lle y nodir fel arall.
Paratowyd y datganiadau ariannol yn unol â darpariaethau Siarter y BBC, sy'n ei gwneud yn ofynnol iddynt
gael eu paratoi yn unol â'r Egwyddorion Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol yn y DU (UK GAAP).
Er nad yw’n orfodol, dewisodd y BBC, hyd at 2005, ddilyn darpariaethau cyfrifyddu a datgelu Deddf
Cwmnïau 1985 a Rheolau Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau Ariannol er mwyn sicrhau bod ei
ddatganiadau ariannol wedi’u paratoi ar sail sy’n gyson â rhai cwmnïau yn y DU a ddyfynnir ar farchnad areoleiddir gan yr UE. Yn dilyn newidiadau yn y gyfraith cwmnïau, pe bai'r BBC wedi parhau i gyflwyno
adroddiadau yn y modd hwn, byddai wedi paratoi ei ddatganiadau ariannol cyfunol yn unol â'r Safonau
Adrodd Ariannol Rhyngwladol (IFRS) a fabwysiadwyd gan yr UE o 1 Ebrill 2005. Fodd bynnag, byddai
cyflwyno adroddiadau o dan IFRS yn anghyson â Siarter ac adroddiadau'r Llywodraeth. Yn lle hynny, mae'r
datganiadau ariannol yn parhau i gael eu paratoi yn llawn yn unol ag UK GAAP ac elfennau cymwys
y Rheolau Rhestru.

SAIL Y CYFRIFYDDUParatowyd y datganiadau ariannol o dan y confensiwn cyfrifyddu cost hanesyddol, fel y’i diwygiwyd drwy
ailbrisio offer, peiriannau, dodrefn a ffitiadau, offerynnau ariannol a deilliadau penodol a'r buddsoddiad yn
BBC World Service a BBC Monitoring.

SAIL Y CYFUNO
Caffaelodd y grŵp is-gwmni yn ystod y flwyddyn sef UK TV Pty Limited (roedd gan y grŵp fuddiant o 20%
yn flaenorol), y mabwysiadwyd y dull caffael o gyfrifyddu ar ei gyfer – gweler Nodyn 19. O dan y dull hwn,
cynhwysir canlyniadau’r is-gwmnïau a gaffaelwyd neu a waredwyd yn ystod y flwyddyn yn y datganiad
cyfunol o incwm a gwariant o’r dyddiad caffael neu hyd at y dyddiad gwaredu.
Mae cyfrifon y grŵp yn cynnwys canlyniadau'r holl fusnesau a reolir gan y BBC (is-gwmnïau) ynghyd â
chyfran y BBC o ganlyniadau busnesau y mae gan y BBC ddylanwad ond nid rheolaeth drostynt(partneriaethau cyswllt) a'r rhai y mae'r BBC yn eu cyd-reoli (cyd-fentrau). Gweler nodyn 29 am ragoro wybodaeth.

CYFRIF INCWM A GWARIANT UK PUBLIC SERVICE BROADCASTING
Ni chyflwynwyd datganiad o incwm a gwariant ar wahân yn adlewyrchu canlyniadau UK Public Service
Broadcasting, sy'n gyson â'r opsiwn sydd ar gael i gwmnïau o dan Adran 230 o Ddeddf Cwmnïau 1985.

ADRODD AR DRWYDDEDAU GWASANAETH
Defnyddir trwyddedau gwasanaeth gan Ymddiriedolaeth y BBC er mwyn rheoleiddio gwasanaethau'r BBC
a sicrhau bod pob gwasanaeth yn anelu at ddarparu gwerth cyhoeddus a chyfrannu at gyflawni pwrpasau
cyhoeddus y BBC. Mae nodyn 28 yn rhoi mwy o fanylion am sut y dyrennir costau i wasanaethau unigol.

Mae partneriaeth
gyswllt yn ymgymeriad y
mae gan y grŵp fuddiant
hirdymor ynddo, fel arferrhwng 20% a 50% o'r
hawliau pleidleisio ecwiti, ac
y mae'n arfer cryn
ddylanwad drosto. Mae
cyd-fenter yn ymgymeriady mae gan y grŵp fuddiant
hirdymor ynddo ac y mae'narfer cyd-reolaeth drosto.

BUDDSODDIADAU YN YMGYMERIADAU’R GRŴPCyllidir UK Public Service Broadcasting, BBC World Service a BBC Monitoring yn gyfreithiol ar wahân ac ni
chaniateir croes-gymorthdaliadau. Yn unol â hynny, at ddibenion paratoi mantolen UK Public Service
Broadcasting, rhaid i'r asedau a'r rhwymedigaethau unigol y gellir eu priodoli i BBC World Service a BBC
Monitoring gael eu heithrio, ac ystyrir bod gan UK Public Service Broadcasting fuddsoddiadau yn BBC
World Service a BBC Monitoring sy'n gyfwerth ag asedau net yr endidau hyn.

BUDDSODDIADAU ERAILL
Caiff buddsoddiadau eraill, nad ydynt yn fenthyciadau nac o reidrwydd wedi eu dal nes eu bod yn
aeddfedu, eu cofnodi ar y fantolen ar gost llai darpariaeth ar gyfer unrhyw leihad mewn gwerth.

F14

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD O BOLISÏAU CYFRIFYDDUPARHAD
INCWM
Mae incwm, sy’n eithrio treth ar werth, gostyngiadau masnachol a gwerthiannau rhwng cwmnïau’r
grŵp, yn cynnwys y dosbarthiadau allweddol canlynol o refeniw, a gydnabyddir fel a ganlyn:• Trwyddedau teledu
Daw prif incwm y BBC o drwyddedau teledu. Cydnabyddir incwm ffi'r drwydded yn llawn pan roddir
trwydded, yn amodol ar ddidyniadau ar gyfer ad-daliadau a diddymiadau gwirioneddol a disgwyliedig.
• Grantiau gan adrannau'r Llywodraeth
Cydnabyddir grantiau pan gânt eu derbyn gan yr adran berthnasol o'r Llywodraeth. Mae'r BBC World
Service yn cael Cymorth Grant gan y Swyddfa Dramor a Chymanwlad ac mae BBC Monitoring yn caelgrant gan Swyddfa'r Cabinet. Bwriedir i'r grantiau hyn dalu'r gwariant amcangyfrifedig yn ystod y flwyddyn
ond nid yw derbyniadau am y flwyddyn nas gwariwyd, o fewn terfynau a nodwyd ymlaen llaw, yn agoredi gael eu hildio.
• Darparu offer, cyfleusterau a gwasanaethau (gan gynnwys cyfleusterau a gwasanaethau
gwneud rhaglenni)
Ac eithrio contractau hirdymor, cydnabyddir incwm pan ddarperir yr offer, y cyfleusterau a’r gwasanaethau
i gwsmeriaid.

Mae'r gwahaniaeth rhwng yffynonellau incwm amrywiol
yn bwysig. Mae’r BBC yn
ofalus i beidio â rhoi croesgymorthdaliadau iweithgareddau masnachol,
gweithgareddau UK PublicService Broadcasting na
gweithgareddau Cymorth
Grant na rhai wedi eu
hariannu gan grantiau. Ceirrhagor o wybodaeth amofynion a pholisïau
masnachu teg y BBC yn yr
adran Cyfrifoldeb yn Rhan
Dau o Adroddiad Blynyddola Chyfrifon 2008/09 y BBC.

Ar gyfer contractau hirdymor, cydnabyddir swm yr elw a briodolir i'r cam cwblhau pan ellir rhagweld
canlyniad y contract gyda chryn sicrwydd. Nodir incwm ar gyfer contractau o'r fath ar y gost sy'n
briodol i'w cam cwblhau ynghyd ag elw priodoladwy, llai symiau a gydnabyddir mewn blynyddoedd
blaenorol. Gwneir darpariaeth ar gyfer unrhyw golledion yn y dyfodol cyn gynted ag y’u rhagwelir.
• Incwm dosbarthu a hysbysebu, ffioedd trwydded o werthu rhaglenni teledu rhyngwladol a gwerthu
nwyddau hysbysebol ac incwm o gyhoeddi
Cydnabyddir yr incwm hwn wrth ddarparu gwasanaethau, dechrau cyfnod y drwydded neu ddarparu'r
nwyddau yn y drefn honno. Lle nad yw hawliau rhaglenni wedi eu cyflwyno erbyn dechrau cyfnod y
drwydded, cydnabyddir refeniw wrth gyflwyno'r hawliau.
Caiff gwerthiannau nwyddau eu datgan ar ôl didynnu gwerth gwerthiannau nwyddau a gaiff eu
dychwelyd a nwyddau yr amcangyfrifir y cânt eu dychwelyd.

TROSI ARIAN CYFRED TRAMOR
Trosir trafodion mewn arian cyfred tramor yn sterling ar y cyfraddau cyfnewid sydd mewn grym ar
ddyddiad y trafodion.
Trosir asedau a rhwymedigaethau ariannol mewn arian cyfred tramor yn sterling ar y cyfraddau
cyfnewid sydd mewn grym ar 31 Mawrth. Cynhwysir gwargedion a diffygion sy’n codi o drosi asedaua rhwymedigaethau ar y cyfraddau cyfnewid hyn, ynghyd â gwahaniaethau cyfnewid sy’n codi yn sgîlmasnachu, yn y datganiad o incwm a gwariant.

Gan fod y datganiadau
ariannol hyn yn cael euparatoi mewn sterling,mae’n rhaid trosi trafodion
a balansau arian cyfred
tramor y BBC, ar gyfraddau
cyfnewid priodol, yn
sterling.

Trosir cyfrifon elw a cholled a llifau arian parod is-gwmnïau tramor yn sterling ar y cyfraddau cyfartalog argyfer pob mis, sy'n frasamcan da ar gyfer y gyfradd wirioneddol. Cymerir gwahaniaethau cyfnewid, sy’ncodi wrth gyfuno pan gaiff asedau net agoriadol is-gwmnïau tramor (yn cynnwys yr ewyllys da sy'n codi
wrth gyfuno) ac unrhyw fenthyciadau arian cyfred tramor hirdymor cysylltiedig eu haildrosi, ynghyd â’r
gwahaniaethau sy’n codi o aildrosi’r cyfrifon elw a cholled ar y cyfraddau sydd mewn grym ar ddiwedd yflwyddyn, i’r gronfa weithredu wrth gefn drwy'r datganiad o gyfanswm yr enillion a’r colledion
cydnabyddedig.

F15

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD O BOLISÏAU CYFRIFYDDUPARHADCOSTAU PENSIWN
Mae’r BBC yn gweithredu cynlluniau pensiwn buddiannau diffiniedig a chyfraniadau diffiniedig
er budd y cyflogeion.
Mae’r symiau a godir fel gwariant ar gyfer y cynlluniau cyfraniadau diffiniedig yn cynrychioli’r cyfraniadau
sy’n daladwy gan y BBC ar gyfer y cyfnodau cyfrifyddu mewn perthynas â’r cynlluniau hyn.
Mae'r cynlluniau buddiannau diffiniedig, y mae'r rhan fwyaf o staff yn aelodau ohonynt, yn darparu
buddiannau yn seiliedig ar gyflog pensiynadwy terfynol, neu gyflog pensiynadwy cyfartaledd gyrfa.
Mae asedau prif gynllun pensiwn y BBC wedi'u dal ar wahân i asedau'r grŵp.

Pan fyddant yn ymddeol,
telir pensiwn i aelodau prifgynllun pensiwn y BBC ogronfa a gedwir ar wahân i'r
grŵp. Gwna'r BBC
gyfraniadau arian parod i'rgronfa honno cyn
ymddeoliad aelodau.

Mesurir asedau'r cynllun pensiwn gan ddefnyddio gwerthoedd cynnig cyfredol y farchnad. Mesurir
rhwymedigaethau’r cynllun pensiwn gan ddefnyddio dull credyd unedau rhagamcanol a chânt eu
disgowntio ar y gyfradd adennill gyfredol ar fond corfforaeth ansawdd uchel y mae ei gyfnod a’i ariancyfred yn cyfateb i’r rhwymedigaeth.
Y gwahaniaeth rhwng gwerth asedau'r cynllun pensiwn a rhwymedigaethau'r cynllun pensiwn yw gwarged
neu ddiffyg. Cydnabyddir gwarged cynllun pensiwn i'r graddau y mae'n adenilladwy a chydnabyddir diffyg
cynllun pensiwn yn llawn. Rhennir y symudiad yng ngwarged/diffyg y cynllun rhwng taliadau gweithredu,
eitemau cyllid ac, yn y datganiad o gyfanswm yr enillon a’r colledion cydnabyddedig, enillion a cholledion
actiwaraidd. Yn gyffredinol, codir symiau ar y gwariant gweithredu ar sail cost gyfredol gwasanaeth ycyflogeion presennol sy'n aelodau o Gynllun Pensiwn y BBC.
Mae cynllun pensiwn y BBC yn gynllun a weithredir ar draws y gr ŵp ac ni all UK Public Service Broadcasting n
ymgymeriadau bennu eu cyfran o asedau a rhwymedigaethau sylfaenol y cynllun ar sail resymol a chyson. Felly,
fel sy’n ofynnol gan FRS 17, 'Retirement Benefits', mae UK Public Service Broadcasting yn rhoi cyfrif am y cynllun
fel pe bai’n gynllun cyfraniadau diffiniedig. O ganlyniad, mae’r gwariant a godir ar gyfer UK Public Service
Broadcasting yn cynrychioli’r cyfraniadau sy’n daladwy yn y flwyddyn.

YMCHWIL A DATBLYGIAD
Cyfalefir costau'r wefan a'r feddalwedd fel asedau sefydlog diriaethol i'r graddau bod disgwyl i'r wefan
neu'r feddalwedd gynhyrchu refeniw sydd o leiaf gymaint â chostau'r datblygiad. Dilëir yr holl wariant
ymchwil a datblygiad arall wrth iddo gael ei wario.

ASEDAU SEFYDLOG ANNIRIAETHOL
Ewyllys da
Caiff ewyllys da a brynir sy’n codi wrth gaffael is-gwmni neu fusnes (gan gynrychioli gormodedd gwerth teg
y gydnabyddiaeth bwrcasu ynghyd ag unrhyw gostau caffael cysylltiedig dros y gwerth teg sy’n briodoladwy
i’r asedau net gwahanadwy a gaffaelwyd) ei gyfalafu a’i amorteiddio ar sail llinell syth dros ei fywyd
economaidd defnyddiol (20 mlynedd fel arfer), yn amodol ar adolygiadau ar gyfer lleihad mewn gwerth.
Wrth waredu neu derfynu busnes yn dilyn hynny, cyfrifir y warged neu'r diffyg ar ôl codi swm heb ei
amorteiddio unrhyw ewyllys da cysylltiedig. Fel y caniateir gan FRS 10 'Goodwill and Intangible Assets', mae
ewyllys da sy'n codi mewn cyfnodau hyd at 1 Ebrill 1998 yn parhau wedi ei wrthbwyso yn erbyn y gronfa
weithredu wrth gefn. Wrth ei waredu, caiff ewyllys da a ddilëwyd yn flaenorol yn erbyn cronfeydd wrth
gefn ei drosglwyddo i'r datganiad o incwm a gwariant am y flwyddyn.

Mae ewyllys da yn codi
pan fo’r BBC yn talu mwy
am fusnes na swm asedau
net y busnes a gaffaelir, gan
gynrychioli’r ffaith bod ygrŵp yn gosod mwy owerth ar endid y busnes yn
ei gyfanrwydd (fel arferoherwydd synergeddau
disgwyliedig neu enillion
posibl y busnes hwnnw).
Caiff y premiwm hwn ei
drin fel ased ynddo’i hun ac
fe’i delir ar fantolen y grŵpgyda bywyd economaidd ohyd at 20 mlynedd. Fel
gydag unrhyw ased arall,cyfrifir elw neu golled wrth
werthu neu waredu (yn yr
achos hwn,
gwerthu/gwaredu’r busnes)ar ôl dileu’r swm a ddelir ohyd ar fantolen y grŵp.

F16

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD O BOLISÏAU CYFRIFYDDUPARHADASEDAU SEFYDLOG DIRIAETHOL
Caiff gwariant ar asedau sefydlog diriaethol ei gyfalafu ynghyd â chostau llafur uniongyrchol mewnol
cynyddrannol yr eir iddynt ar brosiectau cyfalaf. Ar wahân i'r eithriad canlynol, datgenir asedau sefydlog
diriaethol ar y fantolen ar gost llai dibrisiant cronedig ac unrhyw ddarpariaeth ar gyfer lleihad mewn
gwerth.
Ailbrisiodd BBC World Service a BBC Monitoring eu hoffer a'u peiriannau a'u dodrefn a'u ffitiadau ar
1 Ebrill 1996 ar sail eu cost adnewyddu gyfredol amcangyfrifedig ar y pryd. Yn unol â rheolau trosiannol
FRS 15 'Tangible Fixed Assets', er na fabwysiadodd y BBC bolisi cyffredinol o ailbrisio, cadwyd
gwerthoedd llyfr yr asedau hyn (yn seiliedig ar eu symiau wedi eu hailbrisio). Nid yw'r ailbrisiad wedi ei
ddiweddaru ers hynny, er bod dibrisiant priodol yn parhau i gael ei godi. Nid oes unrhyw wahaniaeth
sylweddol rhwng gwerth llyfr net yr asedau sefydlog diriaethol hyn a’u gwerth fel y’i pennwyd ar sail costhanesyddol ac o ganlyniad ni chyflwynir datganiad o wargedion na diffygion cost hanesyddol.
Cyfrifir dibrisiant er mwyn dileu cost neu brisiad, llai gwerth gweddilliol amcangyfrifedig, asedau sefydlog arsail llinell syth drwy gydol eu bywydau defnyddiol disgwyliedig. Mae dibrisiant yn cychwyn o'r dyddiad ydygir ased i wasanaeth. Y bywydau defnyddiol ar gyfer y prif gategorïau o asedau yw:

Yn unol â'r safonau
cyfrifyddu sy'n gymwys ar ypryd, ailbrisiodd rhannau o'r
BBC rai dosbarthiadau oasedau unwaith (yn 1996),
ond dewisodd beidio â’uhailbrisio’n barhaus. Mae
hyn yn adlewyrchu’r ffaithy’u defnyddir o fewn y BBC
yn hytrach na chael eu cadw
ar gyfer eu hailwerthu neu
oherwydd y potensial i’w
buddsoddi. Felly cynhwysir yrhan fwyaf o asedau ar y
swm yr oeddynt wedi’i
gostio pan gawsant eu
prynu neu eu hadeiladu(yn y naill achos neu’r llall
llai dibrisiant dilynol).

• Tir ac adeiladau
Tir rhydd-ddaliad – dim dibrisiant
Adeiladau rhydd-ddaliad ac adeiladau ar brydles hir – 50 mlynedd
Tir ac adeiladau ar brydles fer – tymor prydles annarfodedig• Offer a pheiriannau
Offer cyfrifiadurol – 3 i 5 mlynedd
Seilwaith trydanol a mecanyddol – 10 i 25 mlynedd
Arall – 3 i 10 mlynedd• Dodrefn a ffitiadau – 3 i 10 mlynedd

BUDDSODDI MEWN RHAGLENNI I’W GWERTHU YN Y DYFODOL
Mae is-gwmnïau masnachol y BBC yn gwneud buddsoddiadau mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
yn cynnwys rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol yn y BBC. Mae'r buddsoddiadau hyn yn cynrychioli'r hawl iincwm yn y dyfodol o werthu, trwyddedu neu ddefnyddio'r rhaglenni hynny mewn ffordd arall, ac fe'udatgenir ar gost, ar ôl dileu costau rhaglenni a ystyrir yn anadenilladwy, llai amorteiddio cronedig. Codir
tâl am amorteiddio buddsoddiadau mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol ar y datganiad o incwm a
gwariant dros fywyd marchnadwy cyfartalog amcangyfrifedig genre y rhaglen sydd fel arfer rhwng dwy
a deng mlynedd. Caiff cost ac amorteiddiad cronedig buddsoddiadau mewn rhaglenni i'w gwerthu yn ydyfodol eu lleihau gan raglenni sy'n cael eu dileu’n llwyr.

LLEIHAD MEWN GWERTH ASEDAU SEFYDLOG
Mae’r grŵp yn adolygu symiau cario ei asedau sefydlog pan ddangosir bod yr asedau hynny o bosibl wedi
dioddef colled o ran lleihad mewn gwerth.
Os amcangyfrifir bod swm adenilladwy ased (neu uned cynhyrchu arian parod) yn llai na’i swm cario,
cydnabyddir y golled ddilynol o ran lleihad mewn gwerth yn y datganiad o incwm a gwariant ar unwaith.

Codir tâl am gost yrhaglenni sydd ar werth
ar y datganiad o incwm
a gwariant i gyfateb iamseriad disgwyliedig
incwm yn sgîl gwerthiannau
yn y dyfodol.

Mae lleihad mewn
gwerth yn digwydd pan
fyddai ased yn cael ei
gofnodi fel arall yn ydatganiadau ariannol fel
swm sy'n fwy na'r swm sy'n
adenilladwy o'i ddefnyddio
neu ei werthu.

F17

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD O BOLISÏAU CYFRIFYDDUPARHAD
STOCIAU
Stociau o raglenni a gynhyrchwyd yn fewnol a gwaith sy’n mynd rhagddo
Datgenir stociau o raglenni a gynhyrchwyd yn fewnol a gwaith sy'n mynd rhagddo, gan gynnwys rhaglennia gomisiynwyd gan gynhyrchwyr annibynnol, ar yr isaf o gost a gwerth gwireddadwy net. Ac eithrio costau
ailddarllediadau rhagdaledig rhaglenni annibynnol, caiff y gwerth stoc llawn ei ddileu ar y darllediad cyntaf.
Mae’r gost yn cynnwys yr holl gostau uniongyrchol, gorbenion cynhyrchu a chyfran o orbenion
priodoladwy eraill.
Codir costau datblygu rhaglenni ar y datganiad o incwm a gwariant hyd nes y ceir arwydd clir y byddant
yn arwain at gomisiynu rhaglen, pan gaiff unrhyw gostau pellach eu cyfalafu fel gwaith sy’n mynd rhagddo.
Mae’r gwerth gwireddadwy net yn seiliedig ar brisiau contract hyd braich a negodwyd rhwng rheolwyr
y sianel a’r gwneuthurwyr rhaglenni, yn allanol ac yn fewnol.

Stociau o raglenni a ffilmiau a gaffaelwyd
Rhaglenni a gaffaelwyd yw'r rhai nas comisiynwyd yn wreiddiol gan y BBC, sef mewnforion tramor fel
arfer. Dilëir costau stociau o raglenni a ffilmiau a gaffaelwyd ar eu darllediad cyntaf ac eithrio i’r graddau
bod darllediadau ychwanegol wedi eu trefnu, ac os felly cânt eu dileu yn unol â’u proffil darlledu
disgwyliedig. Cydnabyddir asedau a rhwymedigaethau sy'n ymwneud â rhaglenni a gaffaelwyd ar yr adeg
talu neu ar gychwyn cyfnod y drwydded, p'un bynnag sydd gyntaf. Datgelir cytundebau ar gyfer prynu
rhaglenni yn y dyfodol nad yw eu cyfnod trwydded wedi cychwyn a lle na wnaed unrhyw daliad erbyn
dyddiad y fantolen fel ymrwymiadau prynu.

Stociau eraill
Nodir deunyddiau crai a stociau ffisegol eraill ar yr isaf o’r gost a’r gwerth gwireddadwy net.

DARPARIAETHAU

Cydnabyddir darpariaeth ar y fantolen pan fo gan y grŵp rwymedigaeth gyfreithiol neu adeiladol gyfredol
sy’n deillio o ddigwyddiadau yn y gorffennol ac mae’n debygol y bydd angen all-lif o fuddiannau
economaidd er mwyn setlo’r rhwymedigaeth. Caiff darpariaethau, heblaw treth ohiriedig, sy’n daladwy
dros nifer o flynyddoedd eu disgowntio i’r gwerth presennol net ar ddyddiad y fantolen gan ddefnyddio
cyfradd ddisgowntio sy’n briodol i’r ddarpariaeth benodol dan sylw.

TRETHIANT
Mae'r dreth a godir yn cynrychioli swm y dreth gyfredol sy'n daladwy a threth ohiriedig.
O ran y dreth gyfredol sy'n daladwy:• Nid yw'r BBC (UK Public Service Broadcasting, BBC World Service a BBC Monitoring) yn agored i drethgorfforaeth ar unrhyw incwm ffi'r drwydded sydd dros ben na grantiau a dderbynnir gan adrannau'r
Llywodraeth. Fodd bynnag, mae'n agored i dreth gorfforaeth ar enillion cyfalaf ac ar ei holl incwm arall.
Nid yw gwariant ar asedau cyfalaf yn gymwys ar gyfer lwfansau cyfalaf.
• Mae is-gwmnïau masnachol y BBC yn agored i dreth gorfforaeth yn seiliedig ar elw trethadwy am
y flwyddyn.
Mae elw trethadwy yn wahanol i elw net fel y'i cofnodir yn y datganiad o incwm a gwariant am ei fod yneithrio eitemau o incwm a gwariant sy'n drethadwy neu'n ddidynadwy mewn blynyddoedd eraill ac
eitemau nad ydynt byth yn drethadwy nac yn ddidynadwy. Caiff rhwymedigaeth y grŵp am dreth gyfredol
ei chyfrifo gan ddefnyddio cyfraddau treth sydd wedi'u deddfu neu wedi'u deddfu'n sylweddol erbyn
dyddiad y fantolen.
Cyfrifir treth ohiriedig o dan y dull rhwymedigaeth. Gwneir darpariaeth lawn, heb ddisgowntio, mewn
perthynas â gwahaniaethau amseru rhwng eitemau penodol yn y datganiadau ariannol a’r modd y cânteu trin at ddibenion trethiant ar ddyddiad y fantolen ac eithrio fel sy’n ofynnol fel arall gan FRS 19‘Deferred tax’. Cydnabyddir asedau treth ohiriedig i’r graddau yr ystyrir eu bod yn fwy tebygol o gael
eu hadennill na pheidio.

Treth ohiriedig yw treth
gorfforaeth nad yw’n
daladwy ar adeg benodol
ond y disgwylir iddi fod yndaladwy yn y dyfodol.

F18

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD O BOLISÏAU CYFRIFYDDUPARHADPRYDLESAU
Prydlesau gweithredu
Cydnabyddir rhenti prydlesau gweithredu sy’n daladwy ar sail llinell syth dros dymor y brydles.

Prydlesau cyllid
Cynhwysir asedau a gaffaelwyd o dan brydlesau cyllid o fewn asedau sefydlog ar gyfanswm y taliadau
prydles sy’n ddyledus dros fywyd y brydles wedi’i ddisgowntio ar gyfradd y llog sy’n gynhenid yn y brydles.
Cynhwysir yr un swm mewn credydwyr. Dosrennir taliadau rhent rhwng yr elfen gylllid, y codir tâl amdani
yn y datganiad o incwm a gwariant, a’r elfen gyfalaf, sy’n lleihau credydwr y brydles. Mae'r asedau ar
brydles yn destun dibrisiant ar yr un sail ag asedau a berchenogir.

CRONFEYDD WRTH GEFN
Cronfa gyfalaf wrth gefn: Bob blwyddyn, caiff swm sy’n cyfateb i’r costau yr aethpwyd iddynt gan

UK Public Service Broadcasting, BBC World Service a BBC Monitoring ar asedau cyfalaf yn ychwanegol
at ddibrisiant, wedi’i addasu ar gyfer gwarediadau, ei drosglwyddo i’r/o’r gronfa gyfalaf wrth gefn fel bod
swm y gronfa gyfalaf wrth gefn, ar ddyddiad y fantolen, yn cyfateb i werth llyfr net cost hanesyddol asedau
sefydlog UK Public Service Broadcasting, BBC World Service a BBC Monitoring.

Cronfa ailbrisio wrth gefn: Mae'r gronfa ailbrisio wrth gefn yn adlewyrchu'r gwahaniaeth rhwng

gwerth llyfr net asedau sefydlog BBC World Service a BBC Monitoring ar gost hanesyddol o gymharu
â'u swm wedi ei ailbrisio.

Prydles weithredu yw
prydles lle nad yw’r
prydlesai wedi derbyn yrisgiau na’r gwobrau o fod
yn berchen ar yr ased, ond
yn llogi'r eitem, felly
cynhwysir y tâl llogi yng
nghostau'r BBC.
Prydles gyllid yw prydles
sy'n trosglwyddo'r hollrisgiau a gwobrau
sy'n gysylltiedig â bod ynberchen ar ased i'r prydlesaiyn sylweddol. Yn y bôn,mae'r prydlesai yn berchenar yr ased ac wedi ei
ariannu drwy fenthyca, felly
mae'r ased a'r benthyciad
wedi eu cynnwys ar wahân
ar y fantolen.

Cronfa weithredu wrth gefn: Y gronfa weithredu wrth gefn yw gwarged gronedig y cyfrif incwm
a gwariant hyd yma.

Cronfa bensiwn wrth gefn: Mae’r gronfa bensiwn wrth gefn yn cynrychioli gwarged net neu
rwymedigaeth cynlluniau pensiwn buddiannau diffiniedig y grŵp.

Cronfa wrth gefn arall: Mae hyn yn cynrychioli gwerth opsiwn gwerthu sy'n arferadwy gan randdeiliaid
lleiafrifol ar ôl addasu ar gyfer unrhyw symudiadau mewn cyfraddau cyfnewid tramor. Caiff newidiadau
i werth teg yr opsiwn gwerthu heblaw mewn perthynas â newidiadau mewn cyfraddau cyfnewid tramor,
eu cofnodi yn y cyfrif incwm a gwariant o fewn llog. Cynhwysir y rhwymedigaeth gysylltiedig mewn
credydwyr eraill.

ARIAN PAROD AC ADNODDAU HYLIFOL

Mae arian parod, at ddibenion y datganiad llif arian parod, yn cynnwys arian parod mewn llaw ac adneuon
sy’n ad-daladwy ar orchymyn, llai gorddrafftiau sy’n daladwy ar orchymyn. Buddsoddiadau asedau cyfredolyw adnoddau hylifol y gellir eu trosi’n hawdd yn symiau hysbys o arian parod ar eu gwerthoedd cario neu’nagos atynt. Maent yn cynnwys adneuon y farchnad arian a chronfeydd hylifedd gyda chyfnod rhybudd ofwy nag un diwrnod gwaith.

F19

DATGANIADAU ARIANNOL/DATGANIAD O BOLISÏAU CYFRIFYDDUPARHAD
OFFERYNNAU ARIANNOL

Datgelir benthyciadau’r grŵp ar gost wedi’i hamorteiddio gan ddefnyddio’r gyfradd llog sy’n gymwys.

Offerynnau ariannol deilliadol
Nid yw’r grŵp yn ymrwymo i gontractau deilliadol hapfasnachol. Fodd bynnag, defnyddir rhai
offerynnau ariannol deilliadol gyda’r bwriad o reoli amlygiad y BBC i amrywiadau mewn cyfraddau llog
(cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog) a chyfraddau cyfnewid arian cyfred tramor (blaengontractau
arian cyfred tramor).
Cydnabyddir offerynnau ariannol deilliadol ar gost i gychwyn a chânt eu hailfesur ar ôl hynny ar werth
teg ar ddyddiad y fantolen gyda symudiadau yn cael eu cofnodi yn y datganiad o incwm a gwariant.

Mae offerynnau
ariannol yn cynnwys yrholl drefniadau cytundebol i
gyflawni neu dderbyn arianparod. Felly maent yn
cynnwys dyledwyr achredydwyr masnach abenthyciadau yn ogystal ag
offerynnau mwy cymhleth
megis deilliadau.

Gwerth teg cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog yw’r swm amcangyfrifedig y byddai’r grŵp yn
ei dderbyn neu'n ei dalu i derfynu’r cyfnewidiad, y cap neu'r coler ar ddyddiad y fantolen, gan ystyried
cyfraddau llog cyfredol y cyfrif a theilyngdod cyfredol gwrthbartïon y cyfnewid, y cap neu'r colero ran credyd.
Pennir gwerth teg cyfraddau blaengontractau arian cyfred tramor drwy ddefnyddio blaengyfraddau
cyfnewid y farchnad ar ddyddiad y fantolen.

Cyfrifyddu ar sail rhagfantoli
Yn gyffredinol, nid yw’r grŵp yn cymhwyso cyfrifyddu ar sail rhagfantoli ond yn hytrach yn galluogi
symudiadau mewn gwerthoedd teg contractau rhagfantoli i lifo i’r datganiad o incwm a gwariant wrth
iddynt godi. Fodd bynnag, lle y dynodir offeryn ariannol ac y bo'n effeithiol fel eitem rhagfantoli
buddsoddiad net gweithrediad tramor caiff unrhyw wahaniaethau cyfnewid sy'n codi wrth ail-drosi’r
offeryn ariannol eu cydnabod yn uniongyrchol yn y datganiad o gyfanswm yr enillion a'r colledion
cydnabyddedig. Cydnabyddir unrhyw ran aneffeithiol ar unwaith yn y cyfrif incwm a gwariant.

F20

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOL

1 DADANSODDIAD O INCWM, GWARGED/(DIFFYG) AC ASEDAU NET
1a Dadansoddiad o incwm, gwarged/(diffyg) ac asedau net yn ôl gweithgaredd

Nodyn

2009
Cyfanswm yr incwm
Llai: incwm mewnol y grŵpCyfanswm yr incwm allanol
Llai: cyfran o gyd-fentrau
Incwm y grŵpYn cynnwys:
Incwm o ffi’r drwydded
Grantiau'r llywodraeth
Masnachol
Arall
Gwarged/(diffyg) cyn llog, trethiant achostau pensiwn anariannol
Llog net derbyniadwy/(taladwy)
Gwarged cyn trethiant a chostau pensiwn
anariannol
Cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig– incwm gweithredu ychwanegol*^– incwm cyllid net arall*Gwarged cyn trethiant a
buddiant lleiafrifol

1b1cGrŵp UK PublicService
Broadcasting£m

BBC World
Service a
BBC
Monitoring£m

Busnesau
Masnachol£m

Cyfanswm£m3,707.5(172.7)3,534.8(1.5)
3,533.3

297.2
(0.7)
296.5
–
296.5

1,132.9(58.0)
1,074.9(299.0)775.9

5,137.6(231.4)
4,906.2(300.5)
4,605.7

3,493.8
5.0
–
34.5

–
289.6
–
6.9

–
–
775.9
–

3,493.8
294.6
775.9
41.4

147.3
1.2

(0.6)
0.9

31.1
(19.3)

177.8(17.2)

148.5

0.3

11.8

160.6

4b
8bii

0.3
117.3
278.2

Yn cynnwys cyfran y grŵp o(ddiffyg)/gwarged weithredu
partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau

(6.6)

–

55.9

49.3

Asedau/(rhwymedigaethau) net (ac eithrio
rhwymedigaeth pensiwn)– Y DU– Gweddill y byd

949.8
17.6

71.5
99.4

(49.5)
44.6

971.8
161.6
1,133.4(143.3)
990.1

1.9

–

57.8

59.7

Rhwymedigaeth pensiwn net*
Asedau net
Yn cynnwys cyfran y grŵp o asedau net
partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau

8bi

Mae Nodyn 1 yn darparu
dadansoddiad o’r
meysydd busnes
gwahanol o fewn yBBC. Dewiswyd ymeysydd busnes ar sail ygwasanaethau a ddarperir athrwy wahanu
gweithgareddau a ariennir
gan ffynonellau incwm
gwahanol.
Mae Grŵp UK PublicService Broadcasting yn
cynnwys Gwasanaethau
Cyhoeddus y DU (fel y'u
diffinnir yn y Cytundeb) a'r
is-gwmnïau hynny aymgorfforir i weithredu arran y gweithrediadau
gwasanaeth cyhoeddus
hynny yn unig.
Mae BBC World Service a
BBC Monitoring yn cynnwys
gweithgareddau monitro
darlledu a’r cyfryngau.
Mae Busnesau Masnachol
yn cynnwys busnesau sy’ncynhyrchu incwm allanol
wrth ddefnyddio rhaglenni’rBBC, asedau eraill a’r
cyflenwad o sgiliau.

F21

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
1 DADANSODDIAD O INCWM, GWARGED/(DIFFYG) AC ASEDAU NET parhad
1a Dadansoddiad o incwm, gwarged/(diffyg) ac asedau net yn ôl gweithgaredd parhad

Nodyn

2008
Cyfanswm yr incwm
Llai: incwm mewnol y grŵpCyfanswm yr incwm allanol
Llai: cyfran o gyd-fentrau
Incwm y grŵpYn cynnwys:
Incwm o ffi’r drwydded
Grantiau'r llywodraeth
Masnachol
Arall(Diffyg)/gwarged cyn llog, trethiant achostau pensiwn anariannol
Llog net derbyniadwy/(taladwy)(Diffyg)/gwarged cyn trethiant a chostau
pensiwn anariannol
Cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig– costau gweithredu ychwanegol*^–incwm cyllid net arall*Gwarged cyn trethiant a buddiant lleiafrifol

1b
1c

Grŵp
UK Public
Service
Broadcasting£m

BBC World
Service a
BBC
Monitoring£m

Busnesau
Masnachol£m

Cyfanswm£m3,628.2(217.9)3,410.3–
3,410.3

286.2
(1.3)
284.9
–
284.9

1,089.1(94.9)
994.2(274.6)719.6

5,003.5(314.1)
4,689.4(274.6)
4,414.8

3,368.8
4.0
–
37.5

–
279.6
–
5.3

–
–
719.6
–

3,368.8
283.6
719.6
42.8

(108.0)
1.7

0.5
0.7

104.7
(7.0)

(2.8)
(4.6)

(106.3)

1.2

97.7

(7.4)

4b
8bii

(1.9)
148.8
139.5

Yn cynnwys cyfran y grŵp o warged
weithredu partneriaethau
cyswllt a chyd-fentrau

–

–

60.3

60.3

Asedau net (ac eithrio ased pensiwn)– Y DU– Gweddill y byd

734.2
5.9

72.0
98.7

22.0
63.1

828.2
167.7
995.9
523.3
1,519.2

2.1

–

67.3

69.4

Ased pensiwn net*
Asedau net
Yn cynnwys cyfran y grŵp o asedau net
partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau

8bi*

Yn unol ag FRS 17 ni rennir yr eitemau hyn rhwng dosbarthiadau busnes gan y’u rheolir yn ganolog ar draws y grŵp ac nid yw’nbosibl eu dyrannu ar sail resymol a chyson.

^

Caiff cyfraniad arian parod gwirioneddol y cyflogwr i'r cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig ei gynnwys yn y warged/(diffyg)
cyn llog, trethiant a chostau pensiwn anariannol pob endid. Y gost weithredu ychwanegol yw'r gost i'r grŵp yn ychwanegol at y
cyfraniadau arian parod hyn.

F22

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
1b Incwm o ffi’r drwydded
Trwyddedau
Ffi’r mewn grymdrwydded
2009
2009
Nifer
£
‘000

Lliw
Du a gwyn
Consesiynol
Pobl dros 75 oed

139.50
47.00
7.50
–

21,15424
186
4,000
25,364

Premiwm cynllun talu
chwarterol
Cyfanswm yr incwm
o ffi’r drwydded
Incwm arall*
Cyfanswm yr incwm allanol*

Cyfanswm
incwm
2009
£m

Ffi’r
drwydded
2008£

2,940.5
1.4
1.4
532.9
3,476.2

135.50
45.50
7.50
–

Trwyddedau
mewn grym
2008
Nifer
‘000

Cyfanswm
incwm
2008
£m

21,081
28
186
3,953
25,2482,840.1
1.4
1.4
508.4
3,351.3

17.6

17.5

3,493.8
39.5
3,533.3

3,368.8
41.5
3,410.3

Yn gynwysedig o fewn incwm arall mae £1.7miliwn (2008: £2.3miliwn) wedi ei gyfrannu gan ddarlledwyr eraill tuag at gostau
Digital UK Limited (gweler Nodyn 2a).

Yn ystod y flwyddyn dosbarthwyd 3.5 miliwn (2008: 3.5 miliwn) o drwyddedau lliw o dan y cynllun talu
chwarterol ar bremiwm o £5 yr un (2008: £5). Mae gan aelwydydd lle mae mwy nag un person dros 75
oed yn byw, fel eu prif breswylfa, yr hawl i drwydded am ddim. Ad-delir y BBC am y trwyddedau hyn sydd
am ddim gan yr adran berthnasol o'r Llywodraeth.

1c Dadansoddiad o incwm Busnesau Masnachol
O 1 Ebrill 2008 sefydlwyd is-adran newydd, Brandiau Byd-eang, yn BBC Worldwide Limited y rheolir
brandiau allweddol ohoni, yn cynnwys Lonely Planet. Mae'r busnes Digwyddiadau Byw, a reolwyd gynto fewn yr adran Blant, wedi ei drosglwyddo i'r adrannau Cynnwys a Chynhyrchu ac mae'r cymariaethau
â'r flwyddyn flaenorol hefyd wedi eu hailddatgan i adlewyrchu'r newid hwn.

Yn ôl Gweithgaredd:
Teledu (sianelau, gwerthiannau, cynnwys a chynhyrchu)
Cylchgronau a Phlant, Adloniant Cartref
Brandiau Byd-eang gan gynnwys Lonely Planet
Cyfryngau Digidol
Darparu cyfleusterau a gwasanaethau gwneud rhaglenni
Llai: incwm mewnol y grŵpCyfanswm yr incwm

Incwm aceithrio
cydfentrau
2009£mIncwm aceithrio cydfentrau
2008
£m

Incwm
cydfentrau
2009£mIncwm cydfentrau
2008
£m

442.4
238.3
43.0
34.3
75.9
(58.0)
775.9

410.3
238.0
23.1
21.9
121.2
(94.9)
719.6

120.1
178.9
–
–
–
–
299.0

112.0
162.6
–
–
–
–
274.6

697.1
60.9
17.9
775.9

641.6
51.6
26.4
719.6

299.0
–
–
299.0

274.6
–
–
274.6

Yn ôl cwmni:
BBC Worldwide Limited
BBC World News Limited*
BBC Studios and Post Production Limited**
Cyfanswm yr incwm* Newidiodd BBC World Limited ei enw i BBC World News Limited ar 1 Awst 2008.
** Newidiodd BBC Resources Limited ei enw i BBC Studios and Post Production Limited ar 1 Ebrill 2009.

F23

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
1ch Dadansoddiad daearyddol o incwm Busnesau Masnachol yn ôl cyrchfan
Y Deyrnas Unedig
Yr Americas
Gweddill y Byd
Cyfanswm yr incwm

2009
£m

2008
£m

303.9
212.2
259.8
775.9

310.4
187.2
222.0
719.6

2009

2008
Gwarged/(diffyg) cyn
llog athrethiant
£m

116.1
(7.8)
(3.2)
(0.4)
104.7

1d Gwarged busnesau masnachol cyn llog a threthiant

BBC Worldwide Limited
BBC World News Limited
BBC Studios and Post Production LimitedCwmnïau dal
Cyfanswm

Datganiadau
ariannolstatudolunigolGwarged/(diffyg) cyn
addasiadau
grŵp, llog athrethiant£m

Cydnabodofferynnau
ariannoldeilliadol£m

Addasiadau
grŵp eraill£m

Gwarged/(diffyg) cyn
llog athrethiant
£m

85.7
(3.2)
(18.3)(0.6)
63.6(20.9)(13.2)––(34.0)

1.3
–
–
0.2
1.5

66.2
(16.4)(18.3)(0.4)
31.1

Addasiadau grŵpNid yw is-gwmnïau'r grŵp wedi mabwysiadu FRS 26 (IAS 39), Financial Instruments Recognition andMeasurement' yn eu datganiadau ariannol eu hunain gan nad ydynt o fewn ei chwmpas. O ganlyniad
mae cydnabod offerynnau ariannol deilliadol yn natganiadau ariannol y grŵp yn effeithio ar ywarged/(diffyg) cyn llog a threthiant a adroddir ar gyfer y rhan Busnesau Masnachol.

F24

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
2 GWARIANT GWEITHREDU
2a Dadansoddiad o wariant gweithredu yn ôl gweithgaredd
Ariennir gweithgareddau Grŵp UK Public Service Broadcasting gan ffi'r drwydded. Mae'r Siarter a'r
Cytundeb rhwng y BBC a'r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon (DCMS) yn disgrifio
gwasanaethau cyhoeddus y DU yn y BBC (gan gynnwys gwasanaethau teledu, radio ac ar-lein) a hefyd yn
gosod rhai rhwymedigaethau ar y BBC mewn perthynas â'r newid i ddigidol; ariennir y ddau weithgaredd
gan ffi'r drwydded. Fodd bynnag, mae rhan o incwm ffi'r drwydded wedi ei neilltuo at ddiben newid i
ddigidol ac o ganlyniad dangosir cyfanswm gwariant Grŵp UK Public Service Broadcasting isod wedi ei
ddyrannu rhwng y categorïau hyn.
Nodyn

Gwariant ar weithgareddau a ariennir gan ffi'r drwydded
Gwasanaethau cyhoeddus y DU
Newid i ddigidol (Digital UK Limited)*
Newid i ddigidol (DSHS Limited)**Cyfanswm Grŵp UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring***Busnesau Masnachol
Incwm gweithredu cynllun pensiwn anariannol****

2b
2ch

2c

2009
£m

2008
£m

3,345.6
26.0
24.4
3,396.0
296.9
799.1
(0.3)
4,491.7

3,487.1
21.2
5.9
3,514.2
285.3
675.6
1.9
4,477.0*

Fel y nodir yn Nodyn 29c mae'r BBC yn rheoli 56% o hawliau pleidleisio'r cwmni Digital UK Limited, ac felly yn cyfuno ei
ganlyniadau â rhai'r BBC. O ganlyniad, mae'r costau hyn yn cynrychioli'r gwariant llawn gan Digital UK Limited, a ariennir gan
gyfraniadau gan y BBC a darlledwyr eraill. Cyfrannodd y BBC £24.3miliwn (2008: £18.9miliwn) sef 100% o'r gwariant
cyfathrebu (sydd wedi ei neilltuo, gweler Nodyn 2ch) a 56% o'r holl gostau eraill yr eir iddynt gan Digital UK Limited.
Cyfrannwyd £1.7miliwn (2008: £2.3miliwn) gan ddarlledwyr eraill.
**
Cyfrannodd y BBC £23.6miliwn (2008: £5.9miliwn) gyda £0.8miliwn (2008: £dim) yn cael ei gyfrannu gan drydydd partïon.
*** Mae gwariant BBC World Service a BBC Monitoring o £296.9miliwn (2008: £285.3miliwn) yn eithrio £0.4miliwn(2008: £0.5miliwn) o wariant wrth ddarparu gwasanaethau i gwmnïau eraill yng ngrŵp y BBC.
**** Yn unol ag FRS 17 ni rennir y costau gweithredu anariannol rhwng y gweithgareddau busnes gan nad yw’n bosibl gwneud hyn
ar sail resymol a chyson.

F25

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
2b Gwariant Grŵp UK Public Service Broadcasting
Mae'r tabl isod yn nodi cyfanswm y gwariant ar gyfer pob grŵp o drwyddedau gwasanaeth yn yfframwaith a bennir gan Ymddiriedolaeth y BBC. Ceir manylion am wariant pob gwasanaeth unigol
yn Nodyn 28.
2009
Gwasanaethau

TeleduRadio
Ar-leinGwariant wedi ei reoleiddio
Arall*
Costau ailstrwythuro eithriadol
Gwariant Gwasanaethau
Cyhoeddus y DU
Digital UK Limited
Gwariant newid i ddigidol
wedi ei neilltuo
Cyfanswm gwariant Grŵp UK
Public Service Broadcasting*

Cynnwys£m

Dosbarthu£m

Seilwaith/cymorth
£m

Arall
£m

Cyfanswm£m

28
28

1,856.1
462.9
112.2
2,431.2
80.0
–

123.6
40.5
18.5
182.6
17.2
–

356.1
84.5
46.5
487.1
13.7
–

–
–
–
–
122.8
11.0

2,335.8
587.9
177.2
3,100.9
233.7
11.0

2a

2,511.2
–

199.8
–

500.8
–

133.8
26.0

3,345.6
26.0

2ch

–

–

–

24.4

24.4

2,511.2

199.8

500.8

184.2

3,396.0

Nodyn

28
28
28

Gwasanaeth ar-leiny BBC oedd bbc.co.uk(gan gynnwys iPlayer).

Gwariant arall nad yw wedi ei reoleiddio'n benodol gan y trwyddedau gwasanaeth unigol ac mae'n cynnwys costau ar gyfer
casglu ffi'r drwydded, cerddorfeydd a grwpiau perfformio a datblygu busnes.

2008
Gwasanaethau

TeleduRadio
Ar-leinGwariant wedi ei reoleiddio
Arall
Costau ailstrwythuro eithriadol
Gwariant Gwasanaethau
Cyhoeddus y DU
Digital UK Limited
Gwariant Newid i Ddigidol
wedi ei neilltuo
Cyfanswm gwariant Grŵp UK
Public Service Broadcasting

Cynnwys£m

Dosbarthu£m

Seilwaith/cymorth
£m

Arall
£m

Cyfanswm£m

28
28

1,834.3
459.9
113.9
2,408.1
77.5
–

104.8
47.2
15.4
167.4
18.3
–

416.2
91.3
52.7
560.2
14.8
–

–
–
–
–
123.2
117.6

2,355.3
598.4
182.0
3,135.7
233.8
117.6

2a

2,485.6
–

185.7
–

575.0
–

240.8
21.2

3,487.1
21.2

2ch

–

–

–

5.9

5.9

2,485.6

185.7

575.0

267.9

3,514.2

Nodyn

28
28
28

F26

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
2c Gwariant Busnesau Masnachol
Nodyn

Costau gwerthu
Costau dosbarthu
Costau gweinyddol a chostau eraill
Amorteiddio buddsoddiad mewn rhaglenni
Costau ailstrwythuro
Cyfanswm

12
4c

2009
£m

2008
£m

373.7
221.0
96.2
87.0
21.2
799.1

351.0
179.1
40.2
101.8
3.5
675.6

Mae'r gwariant addangosir ar gyfer
Busnesau Masnachol ond
yn ymwneud ag incwm
allanol ac mae'n eithrio
gwariant sy'n ymwneud
â gwerthiannau o fewny BBC.

2ch Gwariant Gwasanaethau Cyhoeddus y DU wedi ei neilltuo
Mae'r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon wedi neilltuo'r symiau canlynol o fewn y Siarter
newydd a setliad ffi'r drwydded chwe blynedd (2008 i 2013):

Newid i ddigidol

Cymorth i'r henoed a'r anabl*
Digital UK Limited**

Swm awariwyd cyn
2008
£m

Swm a
wariwyd yn
2008£m

Swm sydd
i'w wario yn
2009
£m

–
10.1

5.9
17.5

23.6
20.4

Cyllid chwe
Cyfanswm blynedd wedi
cronnolei neilltuo
£m
£m

29.5
48.0

603.0
201.0

*

Mae'r Ysgrifennydd Gwladol wedi cytuno â'r BBC y caiff costau amcangyfrifedig y Cynllun Cymorth Newid i Ddigidol (aweithredir gan DSHS Limited) sef £603miliwn ei neilltuo a'i wahanu oddi wrth ffi'r drwydded at ddiben ariannu'r Cynllun dros
fywyd setliad ffi'r drwydded o chwe blynedd. Mae'r cytundeb hwn yn nodi, os bydd costau'r prosiect yn fwy na'r terfyn hwn
oherwydd mwy o alw na'r disgwyl, na fydd hyn ar draul rhaglenni, gwasanaethau nac adnoddau eraill y BBC.
** Mae'r Cytundeb Fframwaith yn nodi bod y BBC yn ymrwymedig i arwain rhai agweddau ar y rhaglen newid i ddigidol, drwy
Digital UK, ac mae setliad ffi'r drwydded yn cynnwys swm wedi ei neilltuo o hyd at £201miliwn o gychwyn Digital UK tan
ddiwedd bywyd setliad ffi'r drwydded o 6 blynedd ar gyfer gweithgareddau cyfathrebu. Dim ond rhan o gyfraniad blynyddol y
BBC i Digital UK yw'r swm wedi ei neilltuo (gweler Nodyn 2a).

Ar 31 Mawrth 2009, mae disgwyl i'r BBC gadw o fewn y symiau a neilltuwyd ar ddiwedd y cyfnod
o chwe blynedd.

F27

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
3 GWARGED/(DIFFYG) GWEITHREDU'R GR ŴP
3a Gwarged/(diffyg) gweithredu'r grŵp ac eithrio cydnabyddiaeth yr archwilwyr
Datgenir y warged/(diffyg) gweithredu cyn llog a threthiant ar ôl codi tâl ar/(credydu) yr eitemau canlynol:

Taliadau o dan brydlesau gweithredu– tir ac adeiladau– offer a pheiriannau– arall
Dibrisio– asedau a berchenogir– asedau a brydlesir
Lleihad mewn gwerth ar asedau sefydlog diriaethol
Elw o werthu asedau sefydlog diriaethol*
Colled o waredu asedau sefydlog diriaethol*
Amorteiddio ewyllys da mewn is-gwmnïau
Amorteiddio ewyllys da mewn cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt
Lleihad mewn gwerth ewyllys da mewn cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt
Amorteiddio buddsoddiad mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Lleihad mewn gwerth buddsoddiadau masnach
Datblygu rhaglenni
Ymchwil a datblygiad
Cydnabyddiaeth yr archwilwyr masnachu teg (Deloitte LLP)
Cydnabyddiaeth yr archwilwyr masnachu teg (PricewaterhouseCoopers LLP)
Gwahaniaethau cyfnewid net ar drafodion a setlwyd
Lleihad mewn gwerth dyledwyr masnach
Colledion gwerth teg ar ddeilliadau sefydlog
Colledion/(enillion) gwerth teg ar flaengontractau arian cyfred tramor agored
*

2009
£m

2008
£m

83.7
13.6
16.4

72.8
13.1
12.3

122.4
6.3
10.9
(0.5)
10.4
5.1
2.3
2.0
87.0
2.7
32.1
47.8
0.2
–
(10.3)
5.7
8.1
10.3

107.6
2.8
–
–
–
2.5
2.0
–
101.8
1.5
22.1
16.1
–
0.5
(2.8)
3.9
0.2
(6.2)

Mae’r (elw)/colled o waredu asedau sefydlog diriaethol yn cynrychioli addasiadau i ddibrisiant ar warediadau wrth gyflawni
busnes yn arferol. Datgelir elw eithriadol o warediadau ar wahân yn Nodiadau 5 a 6.

O ganlyniad i nifer o ffactorau, gan gynnwys ailstrwythuro gweithgareddau, amodau'r farchnad ac
ymgorffori caffaeliadau newydd, yn ystod y flwyddyn mae'r grŵp wedi adolygu ei asedau, yn enwedig
eiddo, offer a buddsoddiadau i sicrhau na chânt eu datgan ar fwy na'u swm adenilladwy. Ar gyfer asedau
unigol, roedd hyn yn gyffredinol yn golygu gwneud cymhariaeth â swm adenilladwy amcangyfrifedig, yn
seiliedig ar brisiau'r farchnad. Ar gyfer is-adrannau'r busnes, roedd hyn yn cynnwys asesiad o'r llifau arianparod yr oedd disgwyl i'r is-adran eu cynhyrchu. O ganlyniad mae lleihad mewn gwerth wedi ei gydnabodmewn perthynas ag eiddo, offer ac ewyllys da a buddsoddiadau penodol, gwerth £15.6miliwn.

F28

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
3b Cydnabyddiaeth yr archwilwyr
Mae'r BBC wedi adrodd ar gydnabyddiaeth ei archwilwyr yn unol â Rheoliadau Cwmnïau (Datgelu
Cydnabyddiaeth Archwilwyr) 2005.

Ffioedd yn daladwy am archwilio cyfrifon blynyddol y BBC
Ffioedd yn daladwy i archwilydd y BBC a'i bartneriaethau
cyswllt am wasanaethau eraill– Archwilio is-gwmnïau'r BBC yn unol â deddfwriaeth– Gwasanaethau eraill yn ymwneud â threthiant– Gwasanaethau yn ymwneud â thrafodion cyllid corfforaethol– Pob gwasanaeth arall

2009
£m

2008
£m

0.5

0.6

0.7
0.2
0.1
1.1
2.6

0.6
0.3
–
0.5
2.0

4 CYFLOGEION A CHYDNABYDDIAETH
4a Pobl a gyflogir
Nifer y bobl a gyflogwyd ar gyfartaledd yn ystod y flwyddyn oedd:
Cyfartaledd ar gyfer
y flwyddyn
2009 Nifer 2009 NiferGrŵp UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring
Busnesau Masnachol
Cyfanswm y grŵp17,0782,379
3,417
22,874

17,677
2,219
3,205
23,101

Gellir priodoli'r lleihad yn nifer y staff yng Ngrŵp UK Public Service Broadcasting yn ystod 2009 yn bennaf
i'r rhai a oedd yn gadael y Rhaglen Gwelliant Parhaus.
Gellir priodoli'r cynnydd yn nifer staff Busnesau Masnachol yn ystod 2009 yn bennaf i gaffael UK TV yn
BBC Worldwide Limited a chynnwys Lonely Planet am flwyddyn lawn. Gwrthbwysir hyn yn rhannol gan
leihad o ran BBC Studios and Post Production Limited yn dilyn gwerthu busnes Darllediadau Allanol.
O fewn y cyfartaleddau uchod, mae 2,806 o gyflogeion rhan amser (2008: 2,845) wedi cael eu cynnwys
ar eu ffigur cyfwerth ag amser llawn o 1,584 (2008: 1,595).
Yn ogystal â'r uchod, cyflogodd y grŵp 789 o bobl gyfwerth ag amser llawn ar gyfartaledd (2008: 851)
ar sail achlysurol a chyflogwyd 375 o aelodau cyfwerth ag amser llawn o Gerddorfa'r BBC a Chantoriony BBC, ar gontractau rhaglenni (2008: 379).

F29

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
4b Costau staff
Nodyn

Cyflogau*
Costau nawdd cymdeithasol
Costau pensiwn*– prif gynllun (budd diffiniedig)– cynlluniau eraill
Costau diswyddo

8bii
8bii
4c

Gan gynnwys:Grŵp UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring
Busnesau Masnachol(Incwm)/cost weithredu ychwanegol y prif gynllun pensiwn(budd diffiniedig)**

1a

2009
£m

2008
£m

1,005.4
86.9

1,006.0
89.5

158.9
2.7
40.3
1,294.2

173.2
1.2
111.7
1,381.6

975.3
99.2
220.0

1,097.8
93.7
188.2

(0.3)
1,294.2

1.9
1,381.6*

Cyflwynwyd trefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008 ar gyfer aelodau'r cynllun pensiwn Hen Fuddiannau a Buddiannau
Newydd. Mae'r cyfraniadau a dalwyd drwy'r trefniant aberthu cyflog wedi cael eu trin fel cyfraniadau cyflogwr, a lleihad
cyfatebol mewn cyflog. Cyfanswm y cyflog a aberthwyd yn unol â'r trefniant hwn oedd £38.3miliwn.
** Telir cyfraniadau arian parod gwirioneddol y cyflogwr i'r cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig gan bob busnes. Y gost
weithredu ychwanegol yw'r gost i'r grŵp yn ychwanegol at y cyfraniadau hyn. Nid yw’n bosibl dyrannu hyn i bob busnes ar sailresymol a chyson.

4c Costau ailstrwythuro

Costau ailstrwythuro
eithriadol:*– Grŵp UK Public Service
Broadcasting– BBC World Service
a BBC Monitoring– Busnesau Masnachol
Costau ailstrwythuro
aneithriadol:**– Grŵp UK Public Service
Broadcasting– BBC World Service
a BBC Monitoring– Busnesau Masnachol

Costau
staff
2009
£m

Arall
2009
£m

Cyfanswm
2009£m

Costau staff
2008
£m

Arall
2008
£m

Cyfanswm
2008
£m

11.0

–

11.0

99.7

17.9

117.6

–
18.9
29.9

–
–
–

–
18.9
29.9

0.1
–
99.8

–
–
17.9

0.1
–
117.7

3.3

–

3.3

2.9

–

2.9

4.8
2.3
10.4
40.3

–
–
–
–

4.8
2.3
10.4
40.3

5.5
3.5
11.9
111.7

–
–
–
17.9

5.5
3.5
11.9
129.6

*

Mae costau ailstrwythuro eithriadol yn ymwneud â’r Rhaglen Gwelliant Parhaus sy’n mynd rhagddi yng Ngrŵp UK PublicService Broadcasting ac arolwg o brosesau er mwyn cyflawni gweithrediadau mwy effeithlon o fewn Busnesau Masnachol.
Bydd graddau'r mentrau hyn yn cael effaith sylweddol ar weithrediadau'r grŵp.
** Mae costau ailstrwythuro aneithriadol y tu allan i'r mentrau hyn ac ni ddisgwylir iddynt gael effaith sylweddol ar fusnes
cyffredinol y grŵp.

Talwyd £54.2miliwn (2008: £57miliwn) o gostau ailstrwythuro eithriadol yn ystod y flwyddyn.

F30

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
4ch Cydnabyddiaeth aelodau o Ymddiriedolaeth y BBC a'r Bwrdd Gweithredol
Datgelir cyfanswm enillion aelodau'r Bwrdd Gweithredol ac Ymddiriedolaeth y BBC yn Adroddiad
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol. Datgelir manylion enillion aelodau Ymddiriedolaeth y BBC yn
Rhan Un o'r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.

5 ELW/(COLLED) O WERTHU NEU DERFYNU GWEITHREDIADAU
Gwerthu'r is-adran Darllediadau Allanol
Terfynu Prosiect Kangaroo
Terfynu BBC jam
Colled o werthu neu derfynu gweithrediadau

2009
£m

2008
£m

7.7
(9.1)
0.3
(1.1)

(1.3)
–
(3.5)
(4.8)

Ar 1 Ebrill 2008, gwerthodd BBC Studios and Post Production Limited ei fusnes Darllediadau Allanolam £19.3miliwn i SIS Outside Broadcast Limited, rhan o'r Satellite Information Services Group. Mae
Darllediadau Allanol yn darparu ystod o unedau cynhyrchu symudol, atebion cyfathrebu a chamerâu
arbennig, yn Langley, Berkshire. Mae elw o werthu wedi codi mewn perthynas â gwerthu'r busnes
Darllediadau Allanol. Mae pob darpariaeth sy'n ymwneud â'r terfynu wedi ei chydnabod yn ydatganiadau ariannol.
Yn y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2008, crëwyd cyd-fenter annibynnol gan BBC Worldwide, ITV
a Channel 4 i ddatblygu gwasanaeth ar alw newydd yn y DU a elwir yn y diwydiant yn Prosiect Kangaroo.
Ar 4 Chwefror 2009, adroddodd y Comisiwn Cystadleuaeth ei fod yn credu y byddai'r gyd-fenter
arfaethedig yn lleihau'r gystadleuaeth yn y diwydiant fideo ar alw sy'n datblygu yn y DU, a rhwystrodd y
gyd-fenter rhag parhau. O ganlyniad mae'r grŵp wedi dod â'i fuddsoddiad i ben ac yn ystod y flwyddyn addaeth i ben 31 Mawrth 2009 codwyd costau eithriadol o £9.1miliwn ar y cyfrif incwm a gwariant. Mae'r
costau eithriadol yn cynnwys dibrisio buddsoddiad y grŵp yn y fenter Kangaroo, costau terfynu yr
aethpwyd iddynt hyd at 31 Mawrth 2009, dibrisio gwariant datblygu wedi ei gyfalafu sy'n ymwneud
â meddalwedd a darparu ar gyfer rhwymedigaethau'r grŵp sy'n weddill ar ôl y dyddiad hwn.
Ar 20 Mawrth 2007 daeth y Bwrdd Gweithredol â BBC jam i ben, yn dilyn penderfyniad gan
Ymddiriedolaeth y BBC, sef gwasanaeth dysgu rhyngweithiol ar-lein y BBC i blant 5 i 16 mlwydd oed.
Dilynodd penderfyniad yr Ymddiriedolaeth drafodaethau helaeth â’r Llywodraeth a'r Comisiwn
Ewropeaidd ar sut i fynd i'r afael â honiadau gan rai yn y diwydiant bod BBC jam yn gwneud niwed i'w
buddiannau. Erys darpariaeth o £0.3miliwn (2008: £1.5miliwn) ar gyfer costau diswyddo a therfynu
contractau â chyflenwyr cynnwys ar ddiwedd y flwyddyn gyfredol.

F31

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
6 ELW O WAREDU ASEDAU SEFYDLOG
Gwaredu eiddo

2009
£m

2008
£m

15.9

2.0

Mae'r elw o £15.9miliwn yn 2009 yn ymwneud â gwaredu Queen Margaret Drive yn Glasgow.
Mae enillion neu golledion o waredu asedau sefydlog diriaethol wrth gyflawni busnes fel arfer, sy'ncynrychioli addasiad i ddibrisiant, yn cael eu cydnabod o fewn y warged/(diffyg) gweithredu ac fe'u datgelir
fel cyfanswm yn Nodyn 3a.

7 LLOG
7a Llog derbyniadwy ac eitemau tebyg
Llog derbyniadwy
Cyfran o log cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt sy'n dderbyniadwy
Enillion gwerth teg ar gyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog
Llog derbyniadwy ac eitemau tebyg

2009
£m

2008
£m

7.9
1.2
–
9.1

11.6
2.0
0.1
13.7

2009
£m

2008
£m

(15.7)
(2.4)
(0.4)
(5.1)
(2.7)
(26.3)(12.4)
(1.6)
(0.7)
(3.6)
–
(18.3)

7b Llog sy’n daladwy ac eitemau eraill
Llog sy’n daladwy ar fenthyciadau banc a benthyciadau eraill
Cyfran o log cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt sy'n daladwy
Llog sy'n daladwy ar brydlesau cyllid
Colledion gwerth teg ar gyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog
Dad-ddirwyn disgowntiau mewn darpariaethau
Llog sy’n daladwy ac eitemau tebyg

17

F32

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
8 PENSIYNAU
8a Cynlluniau pensiwn y grŵpMae'r grŵp yn gweithredu sawl cynllun pensiwn. Mae Cynllun Pensiwn y BBC, y mae'r rhan fwyaf ogyflogeion yn perthyn iddo, a chynllun bach nas ariennir (sydd ar gau i aelodau newydd) yn gynlluniau
buddiannau diffiniedig. Yn ogystal mae Cynllun Pensiwn Personol y Grŵp a sawl cynllun bach yn gynlluniau
cyfraniadau diffiniedig.
Mae Nodyn 8b yn nodi'r asedau a'r rhwymedigaethau a'r taliadau ar gyfer pob cynllun. Mae Nodyn 8c
yn rhoi manylion pellach am Gynllun Pensiwn y BBC.

8b Taliadau pensiwn a balansau o fewn y datganiadau ariannol
8b i (Rhwymedigaeth)/ased pensiwn a gynhwysir ar y fantolen
CynllunPensiwn y
BBC
2009
£m

Cynllunnas
ariannwyd
2009£mGwerth teg asedau'r cynllun
6,454.0
Gwerth actiwaraidd(6,592.6)
rhwymedigaethau’r cynllun(Rhwymedigaeth)/ased pensiwn(138.6)
net terfynol–

Cyfanswm
2009£mCynllunPensiwn
y BBC
2008
£m

Cynllun nas
ariannwyd
2008£m

Cyfanswm
2008£m

6,454.0

8,042.0–

8,042.0(4.7) (6,597.3)(7,513.6)(5.1)(7,518.7)

528.4

(5.1)

523.3

(4.7)

(143.3)8b ii (Taliadau)/incwm pensiwn yn y datganiad o incwm a gwariant
Cynlluniau buddiannau
diffiniedig
CynllunPensiwn y
Cynllun nas
BBCariannwyd
£m
£m

2009
Cost gyfredol gwasanaeth
Cost flaenorol gwasanaeth
Ennill wrth gwtogi
Cyfanswm y tâl gweithredu*
Adenillion disgwyliedig ar asedau'r
cynllun pensiwn
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn
Incwm/(cost) cyllid net
Cost net yn y datganiad o incwm a gwariant
2008
Cost gyfredol gwasanaeth
Cost flaenorol gwasanaeth
Cyfanswm y tâl gweithredu
Adenillion disgwyliedig ar asedau'r cynllun pensiwn
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn
Incwm/(cost) cyllid net
Cost net yn y datganiad o incwm a gwariant*

Cynlluncyfraniadau
diffiniedig£m

Pob cynllun£m(161.8)(24.2)
10.0(176.0)

–
–
–
–

(2.7)
–
–
(2.7)

(164.5)(24.2)
10.0(178.7)626.0(508.4)117.6(58.4)

–
(0.3)
(0.3)
(0.3)

–
–
–
(2.7)

626.0
(508.7)117.3(61.4)(164.8)(21.5)(186.3)562.7(413.6)149.1(37.2)

–
–
–
–
(0.3)
(0.3)
(0.3)

(1.2)
–
(1.2)
–
–
–
(1.2)

(166.0)(21.5)(187.5)562.7(413.9)148.8(38.7)

Cost gyfredol
gwasanaeth yw’r gost
sylfaenol i’r BBC o hawliau
pensiwn a enillwyd gan
gyflogeion yn ystod y
flwyddyn.
Mae cost flaenorol
gwasanaeth yn deillio o'r
ffaith bod aelodau’r cynllun
yn cael yr hawl i fuddiannau
ymddeol diffiniedig gwell,
sy’n arwain at godi tâl am
flynyddoedd o wasanaeth
cyn dyfarnu’r gwelliant.
Mae’r adenillion
disgwyliedig ar
asedau'r cynllun
pensiwn yn cynnwys
amcangyfrifon yn seiliedig ar
yr hyn a ragwelir ar gyfer
perfformiad ac amodau
economaidd yn y dyfodol.

O gyfanswm y tâl gweithredu o £176.0miliwn ar gyfer 2008/09 (2008: £186.3miliwn), cydnabuwyd £17.1miliwn fel traul yn
2007/08 (2008: cydnabuwyd £13.1miliwn fel traul yn 2006/07) fel rhan o gostau diswyddo eithriadol yn unol ag FRS 12.
Cydnabuwyd y £158.9miliwn a oedd yn weddill (2008: £173.2miliwn) yn y flwyddyn gyfredol.

F33

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
8b iii Symudiad mewn (diffyg)/gwarged yn ystod y flwyddyn
CynllunPensiwn y
BBC
2009
£m

Cynllunnas
ariannwyd
2009
£m

528.4

Gwarged/(diffyg) yn y cynllunar ddechrau'r flwyddyn
Symudiad yn y flwyddyn:
Cost gyfredol y gwasanaeth
Cyfraniadau(gan y cyflogwr)*
Costau blaenorol gwasanaeth
Ennill ar setliadau
a chwtogiadau
Incwm/(cost) cyllid net(Colled)/ennill actiwaraidd
a gydnabuwyd yn y datganiado gyfanswm yr enillion acholledion cydnabyddedig(Diffyg)/gwarged yn y cynllunar ddiwedd y flwyddyn*

Cyfanswm
2009£mCynllunPensiwn
y BBC
2008
£m

Cynllun nas
ariannwyd
2008£m

Cyfanswm
2008
£m

(5.1)

523.3

329.3

(5.2)

324.1

(161.8)–(161.8)(164.8)–(164.8)176.0(24.2)

0.3
–

176.3
(24.2)

184.0(21.5)

0.4
–

184.4
(21.5)

10.0
117.6

–
(0.3)

10.0
117.3

–
149.1

–
(0.3)

–
148.8

(784.6)0.4(784.2)

52.3

–

52.3

(138.6)(4.7)(143.3)

528.4

(5.1)

523.3

Nid yw’r cynlluniau
cyfraniadau diffiniedig
yn arwain at
asedau/(rhwymedigaethau)pensiwn ar y fantolen gan
nad oes unrhyw
rwymedigaeth barhaus i’r
cyflogwr o’r cynlluniau hyn
unwaith y bydd ycyfraniadau sy’n ddyledus
am y flwyddyn wedi eu
setlo.

Mae’r cyfraniad a ddangosir ar gyfer y cynllun nas ariannwyd yn cynrychioli’r pensiynau a dalwyd i aelodau yn ystod y flwyddyn.

Mae’r tybiaethau ar gyfer rhwymedigaethau cynllun pensiwn y cynllun nas ariannwyd yr un fath â’rprif gynllun. Gan nad yw’r cynllun wedi’i ariannu, nid oes unrhyw asedau ac felly ni ddisgwylir adenillionar asedau.

8c Cynllun Pensiwn y BBC
Cynllun Pensiwn y BBC yw prif gynllun pensiwn y grŵp ac mae’n cynnwys y mwyafrif o gyflogeion.
Mae’r cynllun hwn yn darparu buddiannau sy’n gysylltiedig â chyflog ar sail buddiannau diffiniedig
wedi eu hariannu gan asedau a ddelir mewn cronfeydd ar wahân, a weinyddir gan ymddiriedolwyr.
Mae ymddiriedolwyr y cynllun pensiwn yn rheoli'r cynllun yn y tymor byr, canolig a hir. Gwnântbenderfyniadau cyllido yn seiliedig ar brisiadau sy'n ystyried yr asedau sy'n ofynnol i gyllido
rhwymedigaethau'r cynllun o safbwynt tymor hwy.
Cyflawnir prisiadau’r cynllun gan Watson Wyatt, sy’n actiwarïaid ymgynghorol. Cynhelir prisiadau ffurfiol oleiaf bob tair blynedd.
8c i Sefyllfa ariannol y Cynllun
Prisiad FRS 17

Asedau'r cynllun*
Rhwymedigaethau’r cynllun(Diffyg)/gwarged
Canran y mae asedau'r cynllun yn
cwmpasu rhwymedigaethau
*

2009
£m

2008
£m

2007
£m

2006
£m

2005
£m

6,454.0(6,592.6)(138.6)

8,042.0(7,513.6)
528.4

8,117.9(7,788.6)
329.3

7,843.4(7,675.9)
167.5

6,341.7(6,763.8)(422.1)

98%

107%

104%

102%

94%

Mae prisiad FRS 17 yn
cymryd asedau yn ôl eu
gwerth ar y farchnad ac yn
disgowntio’r
rhwymedigaethau cronnus
drwy gyfeirio at gyfradd
ddisgowntio bondcorfforaeth gradd AA.

Prisiwyd ecwitïau a ddyfynnwyd o fewn asedau'r cynllun gan ddefnyddio'r pris cynigion cyfredol heblaw am 2005 na chafodd ei
ailddatgan ac a brisir gan ddefnyddio'r pris canol farchnad, fel y caniateir o dan y Diwygiad i FRS 17. Effaith yr ailddatgan oedd
lleihau asedau'r cynllun £2.7miliwn a £10.4miliwn ar 31 Mawrth 2006 a 2007 yn y drefn honno.

Dangosir symudiadau allweddol yn y flwyddyn yn nodyn 8b iii.
Ni fydd ased na rhwymedigaeth treth ohiriedig yn codi ar gyfer y grŵp gan nad yw’r rhan fwyaf
o weithgaredd gwasanaeth cyhoeddus y grŵp yn agored i drethiant.

F34

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
8c ii Newidiadau yng ngwerth presennol rhwymedigaethau'r cynllun
Dengys y tabl isod y symudiad ar rwymedigaethau'r cynllun yn ystod y flwyddyn. Y pethau allweddol sy'neffeithio ar hyn yw'r flwyddyn ychwanegol o fuddiannau pensiwn a enillwyd (a chyfraniadau cyflogeion awnaed), llog a godwyd ar rwymedigaethau presennol, unrhyw enillion neu golledion sy'n ymwneud â
chyfranogwyr yn gadael y cynllun pensiwn, newidiadau mewn tybiaethau a wnaed a buddiannau a dalwyd
allan yn ystod y flwyddyn.

Gwerth presennol agoriadol rhwymedigaethau'r cynllun
Cost gyfredol gwasanaeth
Cost flaenorol gwasanaeth
Enillion ar gwtogiadau
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn(Enillion)/colledion profiad sy’n codi ar rwymedigaethau’r cynllun
Newidiadau mewn tybiaethau sy’n sail i rwymedigaethau'r cynllun
Cyfraniadau gan gyfranogwyr y cynllun
Buddiannau a dalwyd
Gwerth presennol terfynol rhwymedigaethau'r cynllun

2009
£m

2008
£m

7,513.6
161.8
24.2(10.0)
508.4(171.3)(1,138.1)
14.2(310.2)
6,592.6

7,788.6
164.8
21.5
–
413.6
149.1
(786.0)53.1(291.1)
7,513.68c iii Newidiadau yng ngwerth teg asedau'r cynllun
Dengys y tabl isod y symudiad ar asedau'r cynllun yn ystod y flwyddyn. Y pethau allweddol sy'n effeithio
ar hyn yw'r flwyddyn ychwanegol o gyfraniadau a wnaed, newidiadau yng ngwerth asedau'r cynllun
pensiwn (yn cynnwys yr elw o fuddsoddiad) a buddiannau a dalwyd yn ystod y flwyddyn.
Cyflwynwyd trefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008 ar gyfer aelodau Hen Fuddiannau
a Buddiannau Newydd. Mae'r cyfraniadau a dalwyd drwy'r trefniant aberthu cyflog wedi cael
eu trin fel cyfraniadau cyflogwr.

Gwerth teg agoriadol asedau'r cynllun
Cyfradd adennill ddisgwyliedig ar asedau'r cynllun
Colledion actiwaraidd ar asedau'r cynllun
Cyfraniadau gan y cyflogwr
Cyfraniadau gan gyfranogwyr y cynllun
Buddiannau a dalwyd
Gwerth teg terfynol asedau'r cynllun

2009
£m

2008
£m

8,042.0626.0(2,094.0)
176.0
14.2
(310.2)
6,454.0

8,117.9
562.7(584.6)184.0
53.1(291.1)
8,042.0

F35

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
8c iv Asedau'r cynllun
Rheolir dyraniad yr asedau gan yr Ymddiriedolwyr gan angen i reoli risg yn erbyn y dymuniad am adenillion
uchel ac unrhyw anghenion o ran hylifedd. Delir canran uchel o asedau mewn ecwitïau y mae'r
Ymddiriedolwyr yn disgwyl iddynt gynhyrchu adenillion uwch yn yr hirdymor. Y dyraniad targed, yn
seiliedig ar werthoedd y farchnad, ar gyfer ecwitïau yw 50% (ecwitïau'r DU 25% ac ecwitïau dramor25%), bondiau 30%, eiddo 10% ac eitemau amgen 10%.
Math o ased

2009
£m

Ecwitïau
Bondiau
Eiddo
Eitemau amgen*
Arian parod
Cyfanswm yr asedau

3,313
1,598
796
508
239
6,454

Adenillion gwirioneddol ar asedau'r cynllun pensiwn**(1,468)2008***
£m

%

51
25
12
8
4

4,624
1,693
1,001
455
269
8,042

%

58
21
12
6
3

(22)

* Mae eitemau amgen yn cynnwys ecwiti preifat, dyledion ac arian cyfred.
** Enillion a wireddwyd yw hyn o dderbyn incwm buddsoddi (e.e. difidendau a rhent), trafodion lle y gwerthir asedau a newidiadau
gwerth teg nas gwireddwyd.
*** Mae'r SORP Pensiynau newydd yn ei gwneud yn ofynnol i roi cyfrif am ddyfodolion bellach ar sail gwerth ar y farchnad,
yn hytrach na sail amlygiad economaidd. Diwygiwyd y cymariaethau ar gyfer Ecwitïau, Bondiau ac Arian Parod i adlewyrchu'r
newid hwn.

8c v (Colledion)/enillion pensiwn yn y datganiad o gyfanswm yr enillion a'r
colledion cydnabyddedig
Adenillion gwirioneddol llai adenillion disgwyliedig ar asedau'r cynllun pensiwn
Enillion/(colledion) profiad sy’n codi ar rwymedigaethau’r cynllun
Newidiadau mewn tybiaethau sy’n sail i werth presennol
rhwymedigaethau’r cynllun(Colled)/ennill net a gydnabyddir yn y datganiad o gyfanswm yr enillion
a'r colledion cydnabyddedig
Colled gronnol a gydnabyddir yn y datganiad o gyfanswm yr enillion
a'r colledion cydnabyddedig

2009
£m

2008
£m

(2,094.0)
171.3(584.6)(149.1)

1,138.1

786.0(784.6)52.3(2,525.4)(1,740.8)

Deillia’r enillion a’r
colledion hyn oberfformiad gwirioneddol
sy’n wahanol i’r un aragwelwyd – er enghraifft,
newidiadau mewn amodau
economaidd neu broffil
demograffig cyflogeion y
BBC. Dim ond cynlluniau
buddiannau diffiniedig sy’narwain at enillion acholledion yn y datganiad oenillion a cholledion
cydnabyddedig.

F36

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
8c vi Hanes enillion a cholledion profiad
Addasiadau oherwydd profiadar asedau'r cynllun
Swm (£miliwn)
Canran o asedau'r cynllun
Addasiadau oherwydd profiad
ar rwymedigaethau'r cynllun:
Swm (£miliwn)
Canran o rwymedigaethau'r cynllun
Cyfanswm y (golled)/ennill actiwaraidd
a gydnabuwyd yn y datganiad o enillion
a cholledion cydnabyddedig:
Swm (£miliwn)
Canran o rwymedigaethau'r cynllun

2009

2008

2007

2006

2005

(2,094.0)
32.4%(584.6)
7.3%(121.0)1.5%

1,246.5
15.9%

198.7
3.1%

171.3
2.6%

(149.1)2.0%(164.6)
2.1%

208.6
2.7%

(1.4)
0.0%

(784.6)
11.9%

52.3
0.7%

136.1
1.7%

658.4
8.6%

80.9
1.2%

8c vii Ariannu’r cynllun
O ganlyniad i brisiad actiwaraidd 2007 gan Watson Wyatt, cytunodd y BBC ac ymddiriedolwyr y cynllun
pensiwn y byddai cyfraniadau'r cyflogwr yn cynyddu i 19.35% o 1 Gorffennaf 2008. Cododd cyfraniadau
cyflogeion o 6% i 6.75% o 1 Ebrill 2009 a byddant yn codi i 7.5% o 1 Ebrill 2010 a gostyngodd
cyfraniadau’r cyflogwr o 19.35% i 18.6% o 1 Ebrill 2009 a byddant yn gostwng i 17.85% o 1 Ebrill 2010.
Cyflwynwyd trefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008 ar gyfer aelodau Hen Fuddiannau
a Buddiannau Newydd. Mae'r cyfraniadau a dalwyd drwy'r trefniant aberthu cyflog wedi cael
eu trin fel cyfraniadau cyflogwr.
Rydym yn disgwyl i'r prisiad actiwaraidd ffurfiol nesaf gael ei gynnal ar 1 Ebrill 2010.
Cyfraddau cyfraniadau

Cyflogwr
Cyflogai (Hen Fudd a Budd Newydd)
Cyflogai (Budd Cyfartaledd Gyrfa)
Cost sylfaenol y cynllun i’r BBC fel %o gyflogau pensiynadwy*

Rhagamcaniadau
2011
2010
%
%

2009
%

2008
%

2007
%

17.85
7.5
4.0

18.6
6.75
4.0

18.8/19.35
6.0
4.0

18.8
6.0
4.0

7.5
5.5/6.0
4.0**

17.85

18.6

18.8/19.35

18.8

19.3/18.8* Yn eithrio’r gost a delir mewn gwirionedd gan y cyflogai a'r elfen aberthu cyflog.
** Dechreuodd y cynllun Budd Cyfartaledd Gyrfa ar 1 Tachwedd 2006.

Disgwylir i gyfraniadau gwerth £182.5miliwn gael eu talu yn 2010.

F37

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
8c viii Prif dybiaethau actiwaraidd
Mae cyfrifo asedau a rhwymedigaethau’r cynllun, at ddibenion FRS 17, yn gofyn am wneud nifero dybiaethau, ariannol a demograffig. Y prif dybiaethau a wnaed gan yr actiwarïaid ar ddyddiad
y fantolen oedd:
Prif dybiaethau ariannol

Prisiad FRS 17
Cyfradd y cynnydd mewn cyflogau
Cyfradd y cynnydd mewn taliadau pensiwn:
Hen Fuddiannau
Buddiannau Newydd
Buddiannau Cyfartaledd Gyrfa
Tybiaeth ynglŷn â chwyddiantCyfradd ddisgowntio

2009
%

2008
%

2007
%

4.4**

5.6*

5.0

3.0
2.7
2.4
2.9
7.2

3.6
3.4
2.5
3.6
6.9

3.1
2.9
2.4
3.1
5.4

Cymerir y gyfradd
ddisgowntio ar gyfer
prisiad FRS 17 fel y gyfradd
ar gyfer bond corfforaeth
gradd AA.

* Dyma'r dybiaeth o 1 Ebrill 2010. Y dybiaeth hyd at 31 Mawrth 2010 yw 4.6% y flwyddyn.
** Dyma'r dybiaeth o 1 Ebrill 2011. Y dybiaeth hyd at 31 Mawrth 2011 yw 3.9% y flwyddyn.

Y tybiaethau o ran disgwyliad oes ar gyfartaledd, ar gyfer aelodau sy'n ymddeol yn 60 oed, fel a ganlyn, yw:
Prif dybiaethau demograffig

2009
2008
2007
Nifer yNifer yNifer yblynyddoedd blynyddoedd blynyddoedd

Ymddeol heddiw
Gwryw
Benyw

26.9
29.6

26.6
29.1

23.5
25.7

Ymddeol ymhen 20 mlynedd
Gwryw
Benyw

28.9
31.7

28.1
30.7

24.5
26.8

Dewiswyd y tybiaethau o ran hir oes i adlewyrchu nodweddion a phrofiad aelodau'r cynllun. Gwnaed hyn
drwy addasu tablau marwolaethau safonol (PMAC07MC+0.5 a PFAC07MC+1) sy'n adlewychu ymchwil
ddiweddar i brofiad marwolaethau yn y DU.
Diweddarwyd y tybiaethau demograffig o'r rhai a ddefnyddiwyd ar gyfer prisiad actiwaraidd y cynllunar 1 Ebrill 2007 i adlewyrchu'r tybiaethau tebygol a gaiff eu defnyddio ar gyfer prisiad actiwaraidd
y cynllun ar 1 Ebrill 2010.
Cyfradd adennill hirdymor ddisgwyliedig (y flwyddyn)*

2009
%

2008
%

Ecwitïau
Bondiau a giltiau
Eiddo
Eitemau amgen
Arian parod
Cyfanswm y gyfradd adennill ddisgwyliedig

8.6
3.7
6.2
8.6
4.4
6.9

9.3
4.5
6.9
9.3
5.1
7.9

*

Ar ddechrau pob blwyddyn ariannol.

F38

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
8c ix Dadansoddiad o aelodaeth y cynllun a’i broffil aeddfedrwydd
Cyfranwyr
Pensiynwyr
Dibynyddion
Pensiynwyr gohiriedig

2009
Nifer

2008
Nifer

2007
Nifer

17,774
17,9703,863
19,137

18,736
17,5693,798
18,286

19,974
17,372
3,744
17,723

Mae'r cynllun yn mynd yn fwy aeddfed gyda nifer y cyfranwyr yn lleihau ond nifer y pensiynwyr yncynyddu. Adlewyrchir hyn hefyd yn y gostyngiad mewn llifau arian parod a ddangosir yn Nodyn 8cx.

Mae aeddfedrwydd
cynllun yn rhoi arwydd oofynion arian parod ycynllun ac agwedd debygol
yr Ymddiriedolwyr at risgo fewn eu polisi buddsoddi.
Po aeddfetaf fo cynllun, ymwyaf tebygol ydyw y
bydd yr Ymddiriedolwyr
yn ffafrio buddsoddiadau
â risg fach.

8c x Llifau arian parod y Cynllun (hylifedd o ddydd i ddydd)
Yn 2009 aeth mewnlifau arian parod y cynllun pensiwn y tu hwnt i'w all-lifau arian parod, ond i raddaullai nag yn 2008. Cynyddodd cyfradd cyfraniadau'r cyflogwr o 18.8% i 19.35% o 1 Gorffennaf 2008 ond
gwrthbwyswyd hyn gan ostyngiad sylweddol yng nghyfraniadau'r aelodau. Hefyd, bu cynnydd mewn
pensiynau a dalwyd a chyfandaliadau ar ymddeoliad sydd wedi cyfuno i leihau'r mewnlif arian parodo gymharu â 2008.
Yn 2008 aeth mewnlifau arian parod y cynllun pensiwn y tu hwnt i'w all-lifau arian parod, yn bennafo ganlyniad i gynnydd yng nghyfradd cyfraniadau'r cyflogwr o 7.5% i 18.8% o 1 Ebrill 2007.
Yn 2007 aeth mewnlifau arian parod y cynllun pensiwn y tu hwnt i'w all-lifau arian parod, yn bennafo ganlyniad i gynnydd yng nghyfradd cyfraniadau'r cyflogwr o 6.0% i 7.5% o 1 Ebrill 2006 a chyfradd
cyfraniadau'r cyflogai o 5.5% i 6.0% o 1 Medi 2006. Roedd trosglwyddiad o £16.8miliwn i Gynllun Pensiwn
Red Bee Media ar 30 Mehefin 2006 wedi ei wrthbwyso yn erbyn hyn.

Cyfraniadau (cyflogwr a chyflogai)
Incwm o fuddsoddiad
Mewnlifau arian parod
Taliadau pensiynau a throsglwyddiadau allan
Treuliau
Mewnlif arian parod net

2009
£m

2008
£m

2007
£m

196.3
225.2
421.5
(313.1)(36.9)
71.5

242.9
225.1
468.0
(286.5)(42.0)
139.5

163.6
206.4
370.0
(303.6)(33.5)
32.9

8ch Tâl pensiwn UK Public Service Broadcasting
Mae UK Public Service Broadcasting, yn unol â darpariaeth pensiwn y grŵp yn FRS 17, yn rhoi cyfrif
am Gynllun Pensiwn y BBC fel pe bai'n gynllun cyfraniadau diffiniedig. Mae hyn oherwydd nad yw'nbosibl nodi cyfran UK Public Service Broadcasting o asedau na rhwymedigaethau sylfaenol y Cynllunar sail resymol a chyson.
Mae gwariant UK Public Service Broadcasting o £161.0miliwn (2008: £165.0miliwn) felly'n cynrychioli'r
cyfraniadau sy'n daladwy yn ystod y flwyddyn. Cyflwynwyd trefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008
ar gyfer aelodau Hen Fuddiannau a Buddiannau Newydd. Mae'r cyfraniadau a dalwyd drwy'r trefniant
aberthu cyflog wedi cael eu trin fel cyfraniadau cyflogwr.
Ni chafodd unrhyw gyfraniadau eu rhagdalu na'u cronni ar 31 Mawrth 2009 (2008: dim). Seilir ycyfraniadau ar yr anghenion cyllido a nodwyd o'r prisiad actiwaraidd ac felly gallant amrywio o'r gost
sylfaenol ar ôl ystyried ffactorau megis y warged actiwaraidd.

F39

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
9 TRETHIANT
9a Dadansoddiad o’r taliadau a godwyd am y flwyddyn
Roedd y tâl a godwyd am y flwyddyn, yn seiliedig ar y gyfradd treth gorfforaeth o 28% (2008 30%),
yn cynnwys:
Nodyn

2009
£m

2008
£m

9b

22.5
(11.1)
11.4
3.4
14.8
10.1
16.0
40.9

16.8
(5.3)
11.5
–
11.5
8.4
14.3
34.2

(12.0)(4.9)(16.9)
24.0

6.4
(3.3)
3.1
37.3

Treth gyfredol
Treth gorfforaeth y DU
Didynnu: rhyddhad treth dwbl
Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol
Treth dramor
Cyfran o dreth partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Cyfanswm y dreth gyfredol
Treth ohiriedig
Tarddiad a gwrthdroad y gwahaniaethau amseru
Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol
Cyfanswm y (credyd)/tâl treth ohiriedig
Cyfanswm y tâl a godwyd am y flwyddyn

9ch

9b Ffactorau sy’n effeithio ar y tâl treth a godir
Dim ond ar y gweithgareddau hynny a gyflawnir gyda’r bwriad o wneud elw ac ar rent, breindaliadau
a llog derbyniadwy y mae’r grŵp yn agored i drethiant. Felly nid yw’r BBC yn cael rhyddhad ar gyfer eiholl wariant ac felly mae’r dreth a asesir am y flwyddyn yn wahanol i gyfradd safonol treth gorfforaeth
y DU. Esbonnir y gwahaniaethau isod:
Nodyn

Gwarged cyn treth
Gwarged cyn treth wedi'i lluosi â chyfradd safonol treth
gorfforaeth y DU o 28% (2008: 30%)
Effeithiau
Incwm allanol trethadwy gwasanaethau cyhoeddus(Incwm Trwydded Nad yw'n Drethadwy)/Costau Gwasanaethau
Cyhoeddus Gwrthodadwy
Elfen anariannol tâl pensiwn grŵp net
Gweithgareddau masnachol
Incwm nad yw’n drethadwy
Gwariant a wrthodwyd
Trethiant y DU ar ddifidendau tramor mewnol y grŵpDibrisiant sy'n fwy (llai) na lwfansau cyfalaf
Gwahaniaeth treth o ran enillion tramor
Gwahaniaethau amseru eraill
Arall – Partneriaethau cyswllt
Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol
Tâl treth presennol a godir am y flwyddyn

9a

2009
£m

2008
£m

278.2

139.5

77.9

41.9

6.6

4.5

(37.3)(32.9)

30.7(44.1)

–
6.9
–
6.5
3.0
5.0
1.8
3.4
40.9

(2.9)
6.7
1.0
(1.4)
2.8
(5.0)
–
–
34.2

Effaith colled ar dreth o werthu a therfynu (Nodyn 5) gweithrediadau ac elw o waredu asedau sefydlog(Nodyn 6) yw £dim (2008: £dim).

F40

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
9c Ffactorau a all effeithio ar daliadau treth a godir yn y dyfodol
Mae’r grŵp yn rhagweld na fydd y tâl treth a godir yn y dyfodol yn newid yn sylweddol gan fod yr holl
incwm o ffi’r drwydded yn ddi-dreth.

9ch Dadansoddiad o dreth ohiriedig
Yn unol ag FRS 19 'Deferred Tax', mae'r grŵp yn darparu ar gyfer pob rhwymedigaeth treth ohiriedig yn
llawn llai asedau treth ohiriedig sydd ar gael ar 28% (2008: 28%).
Symudiad yn yr ased treth ohiriedig yn y flwyddyn

Ased net ar ddechrau'r flwyddyn
Addasiad cyfnewid(Credyd)/tâl treth ohiriedig
Caffaelwyd wrth gaffael buddsoddiad
Colledion treth tramor y flwyddyn gyfredol wedi eu
hailddosbarthu fel treth gyfredol
Ased net ar ddiwedd y flwyddyn

Nodyn

9a

2009
£m

2008
£m

(6.1)
(5.6)
(16.9)
1.3

(9.6)
1.8
3.1
(1.4)

(0.7)
(26.6)

–
(6.1)

(5.6)
(2.7)
–
(8.3)
(18.3)(26.6)

8.8
(0.1)
8.7
–
(14.8)(6.1)

Dadansoddiad o’r (ased)/darpariaeth treth ohiriedig

Lwfansau cyfalaf (arafedig)/cyflymedig
Gwahaniaethau amseru eraill
Darpariaeth treth ohiriedig
Ased treth ohiriedig
Gwahaniaethau amseru eraill
Ased treth ohiriedig net ar ddiwedd y flwyddyn

1715

10 ASEDAU SEFYDLOG ANNIRIAETHOL
Nodyn

Cost
Ar 1 Ebrill 2008
Ychwanegiadau
Addasiad cyfnewid
Ar 31 Mawrth 200919

Ewyllys da
£m

94.5
10.6
2.9
108.0

Amorteiddio
Ar 1 Ebrill 2008
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Ar 31 Mawrth 2009

7.2
5.1
12.3

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2009
Ar 31 Mawrth 2008

95.7
87.3

Ewyllys da yw'r
gwahaniaeth rhwng ygwerth a dalwyd am
fusnes a gwerth teg eiasedau net. Mae’ncynrychioli’r premiwm ymae’r prynwr yn barod
i’w dalu am y busnes.

F41

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
11 ASEDAU SEFYDLOG DIRIAETHOL
11a Grŵp
Tir acadeiladau£m

Offer apheiriannau£m

Dodrefna ffitiadau£m

Asedau yncael eu
hadeiladu£m

Cyfanswm£m

Cost neu brisiad
Ar 1 Ebrill 2008
Ychwanegiadau
Dygwyd i wasanaeth
Gwarediadau
Trosglwyddiadau
Addasiadau cyfnewid
Ar 31 Mawrth 2009

439.3
9.8
1.1
(9.3)
–
0.9
441.8

1,086.7
64.3
27.1(110.2)8.2
2.9
1,079.0

162.5
9.1
3.0
(9.2)
(8.2)
0.5
157.7

71.2
64.4
(31.2)
(2.1)
–
–
102.3

1,759.7
147.6–(130.8)–4.3
1,780.8

Dibrisio
Ar 1 Ebrill 2008
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau
Trosglwyddiadau
Lleihad mewn gwerth
Addasiadau cyfnewid
Ar 31 Mawrth 2009

260.8
12.1
(3.1)
–
3.7
0.7
274.2

674.6
100.8
(96.9)
3.2
9.8
2.1
693.6

76.4
15.8
(5.2)
(3.2)
0.8
0.4
85.0

–
–
–
–
–
–
–

1,011.8
128.7(105.2)–
14.3
3.2
1,052.8

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2009

167.6

385.4

72.7

102.3

728.0

Ar 31 Mawrth 2008

178.5

412.1

86.1

71.2

747.9

Datgenir offer a pheiriannau a dodrefn a ffitiadau BBC World Service a BBC Monitoring ar gost
adnewyddu gyfredol amcangyfrifedig yr asedau, ar 1 Ebrill 1996, wedi’i haddasu ar gyfer potensial ygwasanaeth sy’n weddill, neu’r gost os cânt eu caffael ar ôl hynny, llai dibrisiant cronedig.
Nid oes unrhyw wahaniaeth sylweddol (2008: dim gwahaniaeth sylweddol) rhwng gwerth llyfr net yr
asedau sefydlog diriaethol hyn a’u gwerth fel y’i pennwyd ar sail cost hanesyddol. Mae gan yr asedau aailbrisiwyd yn 1996 fywyd defnyddiol yn weddill o flwyddyn.
Mae'r tâl lleihad mewn gwerth a godir am y flwyddyn yn cynnwys dibrisio asedau yn BBC Studios andPost Production Limited sef £6.4miliwn, £4.9miliwn yn BBC Worldwide Limited y mae £3.4miliwn ohono
yn ymwneud â Prosiect Kangaroo (Nodyn 5), a £3.0miliwn yn Public Service Broadcasting ar gyfer lleihau
gwerth tir ac adeiladau Woodlands.

F42

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
11b UK Public Service Broadcasting
Tir acadeiladau£m

Offer apheiriannau£m

Dodrefna ffitiadau£m

Asedau yncael eu
hadeiladu£m

Cyfanswm£m

Cost
Ar 1 Ebrill 2008
Ychwanegiadau
Dygwyd i wasanaeth
Gwarediadau
Trosglwyddiadau
Ar 31 Mawrth 2009

365.8
1.9
1.0
(7.3)
–
361.4

647.5
24.6
13.7
(46.3)
8.2
647.7

132.1
4.9
2.0
(8.1)
(8.2)
122.7

46.4
49.7
(16.7)––
79.4

1,191.8
81.1–(61.7)–
1,211.2

Dibrisio
Ar 1 Ebrill 2008
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau
Lleihad mewn gwerth
Trosglwyddiadau
Ar 31 Mawrth 2009

213.1
8.2
(2.5)
3.0
–
221.8

393.2
58.1
(41.4)
–
3.2
413.1

62.1
11.8
(4.5)
–
(3.2)
66.2

–
–
–
–
–
–

668.4
78.1
(48.4)
3.0–
701.1

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2009

139.6

234.6

56.5

79.4

510.1

Ar 31 Mawrth 2008

152.7

254.3

70.0

46.4

523.4

Grŵp
2009
£m

UK Public
ServiceGrŵp Broadcasting
2008
2009
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2008
£m

17.1
87.5
104.6
21.0
42.0
167.6

16.5
98.5
115.0
27.3
36.2
178.5

16.8
80.2
97.0
21.0
21.6
139.6

16.5
88.7
105.2
24.6
22.9
152.7

11c Tir ac adeiladau ar werth llyfr net

Tir heb golli gwerth
Adeiladau rhydd-ddaliadol
Cyfanswm y rhydd-ddaliadau
Prydlesau hir
Prydlesau byr
Cyfanswm

11ch Prydlesau cyllid
Asedau a ddelir o dan brydlesau cyllid, wedi’u cyfalafu a’u cynnwys mewn asedau sefydlog diriaethol:

Cost
Dibrisiant cronedig
Gwerth llyfr net

Grŵp
2009
£m

UK Public
ServiceGrŵp Broadcasting
2008
2009
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2008
£m

21.5
(15.2)
6.3

24.4(15.0)
9.4

16.4(12.2)
4.2

19.9(13.1)
6.8

Mae'r prydlesau cyllid yn ymwneud yn bennaf ag offer TG.

F43

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
12 BUDDSODDI MEWN RHAGLENNI I’W GWERTHU YN Y DYFODOL
Nodyn

Grŵp
£m

Cost
Ar 1 Ebrill 2008
Addasiad cyfnewid
Ychwanegiadau
Dileu mewn perthynas â rhaglenni wedi eu hamorteiddio’n llwyr
Ar 31 Mawrth 2009

173.9
18.5
100.8
(60.2)
233.0

Amorteiddio
Ar 1 Ebrill 2008
Addasiad cyfnewid
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Dileu mewn perthynas â rhaglenni wedi eu hamorteiddio’n llwyr
Ar 31 Mawrth 2009

88.8
17.7
87.0
(60.2)
133.3

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 200999.7

Ar 31 Mawrth 2008

85.1

Mae buddsoddiad gan BBC Worldwide mewn rhaglenni i'w gwerthu yn y dyfodol yn ymwneud â rhaglennia ddarperir gan y BBC a chynhyrchwyr allanol. Mae ychwanegiadau yn cynnwys £84.2miliwn o fuddsoddiad
uniongyrchol yn rhaglenni'r BBC (2008: £75.1miliwn).

13 BUDDSODDIADAU A BUDDIANNAU ERAILL
Darperir manylion am gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt o bwys ynghyd â phrif is-gwmnïau, yn
cynnwys eu gweithgareddau, yn Nodyn 29.

F44

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
13a Symudiadau yn ystod y flwyddyn i’r Grŵp

Nodyn

Cost
Ar 1 Ebrill 2008
Ychwanegiadau
Darpariaeth
Ar 31 Mawrth 2009

Buddiannau
mewn
Buddiannau
mewn cyd- partneriaethau Buddsoddiadau Cyfanswm
fentraucyswllt
masnachy Grŵp
£m
£m
£m
£m

29.5
6.8
–
36.3

(2.7)
0.4
–
(2.3)

2.7
–
(2.7)
–

29.5
7.2
(2.7)
34.0

19.6
0.1
(3.4)
16.3

4.0
9.9
(0.9)
13.0

–
–
–
–

23.6
10.0
(4.3)
29.3

16.5
2.0
36.3
(3.5)
–
(4.2)

2.5
(0.3)
(6.3)
(0.5)
(1.3)
–

–
–
–
–
–
–

19.0
1.7
30.0
(4.0)
(1.3)
(4.2)

(19.4)(33.4)
1.6
(4.1)

–
(3.6)
10.0
0.5

–
–
–
–

(19.4)(37.0)
11.6(3.6)

Benthyciadau derbyniadwy o gydfentrau a phartneriaethau cyswllt
Ar 1 Ebrill 2008
Ychwanegiadau
Darpariaeth
Ar 31 Mawrth 2009

–
5.7
(5.7)
–

–
–
–
–

–
–
–
–

–
5.7
(5.7)
–

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2009

48.5

11.2

–

59.7

Ar 31 Mawrth 2008

65.6

3.8

2.7

72.1

68.8
(20.3)
48.5

11.2
–
11.2

–
–
–

80.0
(20.3)
59.7

Ewyllys da
Ar 1 Ebrill 2008
Ychwanegiadau
Amorteiddio a lleihad mewn gwerth
Ar 31 Mawrth 2009
Cyfran y cronfeydd ôl-gaffael wrth gefn
Ar 1 Ebrill 2008
Addasiad cyfnewid
Cyfran yr enillion/(colledion) ar ôl trethiant
Darpariaeth ar gyfer treth nas gwireddwyd
Dilead UK.TV o gronfeydd cyn-gaffael wrth gefn
Lleihad mewn gwerth asedau
Addasiad cronfeydd wrth gefn UK Gold Holding
LimitedDifidendau a dderbyniwyd
Addasiad i adlewyrchu ymrwymiad gwirioneddol*
Ar 31 Mawrth 2009

Cyflwynir y gwerth llyfr net ar
31 Mawrth 2009 o fewn:
Buddiannau mewn cyd-fentrau aphartneriaethau cyswllt
Darpariaethau*

13ch

13ch, 19b

13d

Yn unol â thelerau’r cytundebau â’r buddsoddwyr eraill mewn rhai o gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt y grŵp, nid oes
dyletswydd ar y grŵp i ariannu colledion y mae'r cyd-fentrau a'r partneriaethau cyswllt hynny yn mynd iddynt nac i ad-dalu eu
rhwymedigaethau net. O ganlyniad nid yw'r grŵp yn rhannu yng ngholledion yr endidau perthnasol. Roedd cyfran y
rhwymedigaethau net nas cydnabuwyd yn cynnwys:– Cyd-fentrau: £22.8miliwn (2008: £42.2miliwn – wedi ei ddiweddaru i adlewyrchu sefyllfa statudol derfynol UKGH gweler
Nodyn 13d)
– Partneriaethau cyswllt: £191.4miliwn (2008: £107.9miliwn).

F45

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
13b Cyfran y grŵp o asedau a gwarged cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt
Cyfran y grŵpo gyd-fentrau
2009
2008
£m
£m

Cyfran y grŵp obartneriaethau cyswllt
2009
2008
£m
£m

2009
£m

Cyfanswm
2008£m

Asedau cyfredol
Asedau anghyfredol
Cyfanswm yr asedau

165.1
44.3
209.4

178.1
39.3
217.4

39.0
31.8
70.8

46.7
12.9
59.6

204.1
76.1
280.2

224.8
52.2
277.0

Rhwymedigaethau cyfredol
Rhwymedigaethau anghyfredol
Cyfanswm y rhwymedigaethau(96.1)(87.6)(183.7)(110.0)(84.0)(194.0)(38.5)(212.5)(251.0)(41.5)(122.2)(163.7)(134.6)(300.1)(434.7)(151.5)(206.2)(357.7)

Addasiad i adlewyrchu
rhwymedigaeth wirioneddol

22.8

42.2

191.4

107.9

214.2

150.1

Cyfanswm y gwerth llyfr net

48.5

65.6

11.2

3.8

59.7

69.4

68.8
(20.3)
48.5

65.6
–
65.6

11.2
–
11.2

3.8
–
3.8

80.0
(20.3)
59.7

69.4
–
69.4

Incwm

300.5

274.6

57.8

48.8

358.3

323.4

Gwarged weithredu
am y flwyddyn

44.5

58.8

4.8

1.5

49.3

60.3

Cyflwynir y gwerth llyfr
net o fewn:
Buddiannau mewn cyd-fentrau aphartneriaethau cyswllt
Darpariaethau

Diweddarwyd y cymariaethau â'r flwyddyn flaenorol i adlewyrchu sefyllfa statudol derfynol UKGH
(gweler nodyn 13d).
Mae rhai o gyflogeion 2entertain yn rhan o Gynllun Pensiwn Grŵp Woolworths a reolir gan y
Woolworths Group Pension Trust Limited. Yn dilyn gweinyddu Woolworths Group plc, crisialodd
rhwymedigaeth yn 2entertain o ran y cynllun pensiwn hwn. Mae cyfran y grŵp o ganlyniadau cyd-fentrau
yn cynnwys tâl o £7.5miliwn a godwyd mewn perthynas â'r rhwymedigaeth pensiwn hon, sef 60% o'r
draul eithriadol weithredu a gofnodwyd gan 2entertain. Rhoddwyd cyfrif hefyd o ran ecwiti ar gyfer
cyfran y grŵp o'r credyd treth cyfatebol, gan arwain at effaith net o £5.5miliwn ar ganlyniadau'r grŵpar ôl trethiant.

F46

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
13c Datgelu o ran cyfran y grŵp o gyd-fentrau sylweddol
Yn unol ag FRS 9 'Associates and Joint Ventures' mae 2entertain Limited yn bodloni'r meini prawf ar gyfer
datgeliadau ychwanegol:
Cyfran y grŵp o:2entertain Limited
2009
2008
£m
£m

Trosiant

155.6

146.8

Gwarged cyn trethiant
TrethiantGwarged ar ôl trethiant
Amorteiddio ewyllys da
Cyfran o warged cyd-fentrau ar ôl trethiant

25.6
(7.7)
17.9
(1.5)
16.4

44.0
(12.1)
31.9
(1.5)
30.4

Asedau sefydlog
Asedau cyfredol
Asedau gros

9.5
69.6
79.1

8.8
74.2
83.0

(59.7)–(59.7)
12.6
32.0(72.5)–(72.5)
14.1
24.6

Rhwymedigaethau llai na blwyddyn
Rhwymedigaethau mwy na blwyddyn
Rhwymedigaethau gros
Ewyllys da
Gwerth llyfr net

Mae cyfran y grŵp o ganlyniadau 2entertain Limited yn cynnwys tâl o £7.5miliwn a godir a chredyd treth
cyfatebol, gan arwain at dâl net o £5.5miliwn a godir mewn perthynas â rhwymedigaeth pensiwn yn dilyn
gweinyddu Woolworths Group plc.

F47

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
13ch Ychwanegiadau i gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt
Mae'r ychwanegiadau mewn cyd-fentrau yn ystod y flwyddyn yn ymwneud â'r buddsoddiad mewn UK
VoD LLP a'r Park Publishing Partnership.
Mae'r ychwanegiadau mewn partneriaethau cyswllt yn ystod y flwyddyn yn ymwneud â chaffael
cyfranddaliadau lleiafrifol yn Clerkenwell Films Limited, Hardy Pictures Limited, Plain Vanilla Productions
LLP, Big Talk Productions Limited, Baby Cow Productions Limited, Sprout Pictures (TV) Limited a Temple
Street Productions Inc. Yn ystod y flwyddyn, caffaelodd y grŵp yr 80% sy'n weddill o'r cyfalafcyfranddaliadau a ddyroddwyd o UK TV Pty Limited (‘UK.TV’). Roedd gan y grŵp fuddiant o 20% yn
flaenorol yn UK.TV (nodyn 19a).

13d UK Gold Holdings Limited (UKGH)
Mae'r grŵp o dan arweiniad UK Gold Holdings Limited (UKGH) wedi bod yn fwyfwy proffidiol ers ei
ffurfio yn 1997 ond mae ganddo rwymedigaethau net a ddeilliodd o ewyllys da caffael a ddilëwyd yn erbyn
cronfeydd wrth gefn yn 1997. Mewn blynyddoedd blaenorol, nid yw'r grŵp wedi cydnabod cyfran o'r
rhwymedigaethau net hyn ond yn hytrach mae wedi cofnodi difidendau a dderbyniwyd, gan nad oes gan ygrŵp unrhyw ddyletswydd i ariannu colledion y mae'r endid wedi mynd iddynt nac i ad-dalu ei
rwymedigaethau net. Mae'r difidendau hyn wedi eu brasamcanu yn unol â chyfran y grŵp o'r elw
gweithredu. Yn y flwyddyn gyfredol, mae'r grŵp wedi dechrau cyfrifyddu ecwiti gan nad ystyrir mwyach
bod difidendau a dderbyniwyd yn y flwyddyn gyfredol yn adlewyrchiad teg o gyfran y grŵp o elw
gweithredu. Mae hyn am fod dosbarthiadau UKGH yn y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2009 yn
sylweddol is na'i elw gweithredu. Mae cyfran y grŵp o rwymedigaethau net a gydnabuwyd (nad ydynt yncynrychioli colledion gweithredu) ar 1 Ebrill 2008 wedi ei chofnodi yn y Datganiad Cyfunol o Gyfanswm yr
Enillion a'r Colledion Cydnabyddedig, gan arwain at addasiad cronfeydd wrth gefn o £19.4miliwn. Mae
cyfran elw gweithredu o £15.0miliwn wedi ei chydnabod yn y cyfrif elw a cholled (2008: difidendau o£6.2miliwn wedi eu credydu i'r elw gweithredu).

13dd Symudiadau yn ystod y flwyddyn ar gyfer UK Public Service BroadcastingAr 1 Ebrill 2008
Gwarged am y flwyddyn
Ar 31 Mawrth 200914 STOCIAU
Grŵp
2009
£m

Deunyddiau crai
Gwaith yn mynd rhagddo– rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol– llyfrau, llyfrau sain a DVDs
Nwyddau gorffenedig– rhaglenni a ffilmiau a gaffaelwyd– rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol– llyfrau, llyfrau sain a DVDs
Cyfanswm

Buddiant yn
asedau net
BBC World
Servicea BBC
Monitoring£m

Buddiannau
mewn isgwmnïau
£m

Cyfanswm
£m

170.7
0.4
171.1

125.3
–
125.3

296.0
0.4
296.4

UK Public
ServiceGrŵp Broadcasting
2008
2009
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2008
£m

2.9

2.0

0.1

0.2

269.8
6.1

281.5
5.9

269.8
–

281.5
–

127.4
74.1
10.7
491.0

118.7
79.8
12.2
500.1

106.5
74.1
–
450.5

108.7
79.8
–
470.2

F48

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD15 DYLEDWYR

Nodyn

Derbyniadwy o fewn blwyddyn
Dyledwyr masnach
Yr Adran dros Ddiwylliant,y Cyfryngau a Chwaraeon –dyledwyr ffi'r drwydded
Symiau sy’n ddyledus gan is-gwmnïau
Symiau sy'n ddyledus ganbartneriaethau cyswllt
a chyd-fentrau
TAW adenilladwy
Ased treth ohiriedig
Dyledwyr eraill
Rhagdaliadau
Asedau ariannol deilliadol
Cyfanswm y dyledwyr sy’n ddyledus
o fewn blwyddyn
Derbyniadwy ar ôl
mwy na blwyddyn
Ased treth ohiriedig
Dyledwyr eraill
Symiau sy'n ddyledus i gyd-fentrau
a phartneriaethau cyswllt
Rhagdaliadau
Asedau ariannol deilliadol
Cyfanswm y dyledwyr sy'n ddyledusar ôl mwy na blwyddyn
Cyfanswm

9ch

23c

9ch

23c

Grŵp
2009
£m

Grŵp
2008
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2009
£m

143.8

138.7

17.2

17.2

384.6
–

368.4
–

384.6
91.1

368.4
71.7

41.4
30.8
4.0
19.7
196.1
10.9

33.1
26.2
3.0
13.1
209.8
2.6

0.7
28.9
–
7.6
151.1
–

0.2
23.6
–
10.2
164.0
–

831.3

794.9

681.2

655.3

22.6
6.6

11.8
6.2

–
0.2

–
0.2

2.8
78.0
110.0
12.2

–
29.5
47.5
2.6

–
77.2
77.4
–

–
20.9
21.1
–

122.2

50.1

77.4

21.1

953.5

845.0

758.6

676.4

UK Public
Service
Broadcasting
2008£mDyledwyr ffi’r
drwydded yw symiau sy'n
ddyledus o'r Adran dros
Ddiwylliant, y Cyfryngau a
Chwaraeon. Er bod incwm
ffi'r drwydded yn
cynrychioli gwerth
trwyddedau a roddwyd(a gydnabyddir pan roddir
trwydded i dalwr ffi'r
drwydded), mae'r arianparod mewn perthynas â'r
trwyddedau hyn yn cael ei
dalu i'r BBC gan yr Adrandros Ddiwylliant, yCyfryngau a Chwaraeon,
yn hytrach na chael ei
dderbyn yn uniongyrchol
gan dalwr ffi'r drwydded.
O ganlyniad mae'r dyledwr
ar ddiwedd y flwyddyn yncynrychioli'r trwyddedau a
roddwyd na thalwyd arianparod yn llawn ar eu cyfer
eto i'r BBC.

16 CREDYDWYR
16a Polisi talu’n brydlon
Polisi'r BBC yw cydymffurfio â'r Cod Ymarfer Talu Gwell mewn perthynas â thalu cyflenwyr, ar yr amod
bod y cyflenwr yn cydymffurfio â thelerau ac amodau perthnasol eu contractau. Mae’r BBC yn monitro
cydymffurfiaeth yn erbyn telerau’r cod hwn. Gwneir taliadau ar gyfer caffaeliadau rhaglenni yn unol âthelerau cytundebol. Nifer dyddiau credydwyr y grŵp a oedd yn ddyledus mewn perthynas â chredydwyr
masnach ar 31 Mawrth 2009 oedd 32 diwrnod (2008: 39 diwrnod).
Mae credydwyr gweddilliol a chostau cysylltiedig wedi cael eu heithrio at ddibenion y cyfrifiad hwn, gan
eu bod yn ymwneud â thaliadau i artistiaid a chyfranwyr heblaw credydwyr masnach.

F49

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
16b Symiau sy’n ddyledus o fewn blwyddyn

Nodyn

Benthyciadau banc abenthyciadau eraill
Benthyciadau banc a gorddrafftiau
Nodiadau benthyca nas gwarantwyd

21, 2321, 23

Credydwyr masnach
Credydwyr rhaglenni
Caffaeliadau rhaglenni
Cyflogau
Taliadau hawlfraint gweddilliol
Credydwyr masnach eraill
Credydwyr eraill
Symiau sy’n ddyledus i is-gwmnïau
Symiau sy'n ddyledus i gyd-fentrau aphartneriaethau cyswllt
Treth gorfforaeth
Trethiant arall a nawdd cymdeithasol
Rhwymedigaethau o dan
brydlesau cyllid
Arall *

23b

Croniadau ac incwm gohiriedig
Croniadau ac incwm gohiriedig
Adneuon stampiau cynilo trwydded
a rhandaliadau debyd uniongyrchol
Rhwymedigaethau ariannol deilliadol
Cyfanswm
*

23c

Grŵp
2009
£m

UK Public
ServiceGrŵp Broadcasting
2008
2009
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2008
£m

2.5
3.3
5.8

58.6
0.7
59.3

–
–
–

–
–
–

60.7
49.8
59.6
38.5
170.8
379.4

68.4
47.3
68.9
35.1
211.3
431.0

60.7
49.7
30.8
–
104.6
245.8

68.0
47.1
42.3
–
135.7
293.1

–

–

34.9

37.2

7.1
15.4
27.4

–
12.7
28.1

–
3.1
24.9

–
4.3
25.8

4.7
46.2
100.8

5.8
46.4
93.0

2.9
6.9
72.7

4.3
12.1
83.7

372.4

405.6

271.8

311.3

71.5
443.9
22.5

73.5
479.1
2.3

71.5
343.3
–

73.5
384.8
–

952.4

1,064.7

661.8

761.6

Mae credydwyr eraill yn cynnwys rhwymedigaeth o £32.3miliwn (2008: £31.0miliwn) mewn perthynas ag opsiwn gwerthu
arferadwy gan randdeiliaid lleiafrifol. Mae'r cynnydd yn y rhwymedigaeth ers y dyddiad diwedd y flwyddyn blaenorol o ganlyniad i
symudiadau yn y gyfradd gyfnewid, gan fod y rhwymedigaeth mewn doleri Awstralia.

F50

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
16c Symiau sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn

Benthyciadau banc a benthyciadau
eraillCredydwyr eraill
Symiau sy’n ddyledus i is-gwmnïau
Rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid
Arall
Rhwymedigaethau ariannol deilliadol
Cyfanswm

Nodyn

Grŵp
2009
£m

UK Public
ServiceGrŵp Broadcasting
2008
2009
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2008£m21, 23

268.0

140.1

–

–

–
16.9
7.9
24.8
21.8

–
22.3
9.6
31.9
0.6

7.3
1.3
8.0
16.6
–

9.5
2.7
9.7
21.9
–

314.6

172.6

16.6

21.9

23b

23c

F51

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
17 DARPARIAETHAU AR GYFER RHWYMEDIGAETHAUGrŵp

Ffi’r drwydded
Ailstrwythuro
Ymgyfreitha ac yswiriant
Eiddo
Dod â BBC jam i ben
Cyfran o rwymedigaethau
net cyd-fentrau
Arall
Treth ohiriedig
Cyfanswm

Nodyn

Tâl a Defnyddiwyd Rhyddhawyd Dad-ddirwyn
Ar 1 Ebrill godwyd am
yn ystod yyn ystod ydisgownt
2008 y flwyddyn
flwyddynflwyddyn
£m
£m
£m
£m
£m

Ar 31
Mawrth
2009
£m

5

20.6
120.0
13.8
16.4
1.5

21.2
44.1
2.9
4.1
0.1

(20.5)(67.4)
(1.7)
(0.9)
(0.9)

(0.1)
(3.8)
(2.4)
–
(0.4)

–
2.7
–
–
–

21.2
95.6
12.6
19.6
0.3

9ch

–
1.3
173.6
8.7

20.3
1.4
94.1
–

–
(0.2)
(91.6)
(0.1)

–
(0.3)
(7.0)
(8.6)

–
–
2.7
–

20.3
2.2
171.8
–

182.3

94.1

(91.7)(15.6)

2.7

171.8

Gwneir darpariaethau ffi’r drwydded ar gyfer y lefel ddisgwyliedig o ad-daliadau (arian sy’n ad-daladwy arran y drwydded sydd heb ddarfod lle nad oes angen y drwydded mwyach) a dirymiadau (lle na dderbynnir
unrhyw arian mewn perthynas â thrwydded a werthir). Disgwylir i ddarpariaethau ffi'r drwydded gael eu
defnyddio neu eu rhyddhau o fewn blwyddyn yn unol â natur flynyddol ffi'r drwydded ac maent ynseiliedig ar ad-daliadau cyfartalog hanesyddol a dirymiadau wedi eu haddasu ar gyfer twf mewn nifer
a phrisiau gwerthiannau.
Mae'r ddarpariaeth ailstrwythuro yn cynnwys tâl net a godir am y flwyddyn o £29.9miliwn (2008:£99.8miliwn) ar gyfer costau diswyddo eithriadol yn ymwneud â rhaglenni newid yn y BBC a chostau
diswyddo aneithriadol o £10.4miliwn (2008: £11.9miliwn) fel Nodyn 4c. Mae'r rhaglen Gwelliant Parhaus
yn rhaglen pum mlynedd i sicrhau arbedion effeithlonrwydd blynyddol a fydd yn dod i ben yn 2012/13.
Mae darpariaethau ymgyfreitha ac yswiriant yn ymwneud â hunanyswiriant ac yswiriant sy'n gysylltiedig
â chynhyrchu yn seiliedig ar brofiad blaenorol yn ogystal â hawliadau cyfreithiol posibl. Disgwylir i
ddarpariaethau yswiriant gael eu defnyddio yn 2009/10 a 2010/11.
Mae darpariaethau eiddo yn ymwneud â chost dychwelyd eiddo ar brydles i'w gyflwr gwreiddiol ar
ddiwedd y brydles. Mae gan y brydles hiraf 122 o flynyddoedd yn weddill ac wyth mlynedd yn weddill
sydd gan y brydles gyffredin.
Ar 20 Mawrth 2007 daeth y Bwrdd Gweithredol, yn dilyn penderfyniad gan Ymddiriedolaeth y BBC,
â BBC jam i ben, sef gwasanaeth dysgu rhyngweithiol ar-lein y BBC i blant 5 i 16 mlwydd oed. Dilynodd
penderfyniad yr Ymddiriedolaeth drafodaethau helaeth â’r Llywodraeth a'r Comisiwn Ewropeaidd arsut i fynd i'r afael â honiadau gan rai yn y diwydiant bod BBC jam yn gwneud niwed i'w buddiannau.
Erys darpariaeth o £0.3miliwn (2008: £1.5miliwn) ar gyfer costau diswyddo a therfynu contractau gyda
chyflenwyr cynnwys ar ddiwedd y flwyddyn gyfredol.
Mae darpariaethau eraill yn cynnwys nifer o falansau sy’n codi ar draws y BBC wrth gyflawni busnes
yn arferol.
Mae cyfran o rwymedigaethau net cyd-fentrau yn cynrychioli'r swm a ddelir mewn darpariaethau
sy'n ymwneud â chyfran y grŵp o gyd-fentrau gyda rhwymedigaethau net (gweler Nodyn 13a).
Mae treth ohiriedig bellach yn ased ac nis dangosir mwyach mewn darpariaethau.

F52

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
17 DARPARIAETHAU AR GYFER RHWYMEDIGAETHAU parhad
UK Public Service
Broadcasting

Ffi’r drwydded
Ailstrwythuro
Ymgyfreitha ac yswiriant
Eiddo
Dod â BBC jam i ben
Arall
Cyfanswm

Nodyn

5

Tâl a Defnyddiwyd Rhyddhawyd
yn ystod yyn ystod y
Ar 1 Ebrill godwyd am
2008 y flwyddyn
flwyddynflwyddyn
£m
£m
£m
£m

20.6
112.7
12.2
12.0
1.5
1.0
160.0

21.2
17.4
1.6
2.8
0.1
1.4
44.5

(20.5)(57.7)
(1.5)
(0.1)
(0.9)
(0.1)
(80.8)

(0.1)
(3.1)
(1.0)
–
(0.4)
(0.3)
(4.9)

Dadddirwyn
disgownt£m

Ar 31
Mawrth
2009
£m

–
2.7
–
–
–
–
2.7

21.2
72.0
11.3
14.7
0.3
2.0
121.5

F53

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
18 CRONFEYDD WRTH GEFNGrŵp

Ar 1 Ebrill 2008
Gwahaniaethau
cyfnewid
Gwarged am yflwyddyn ariannol
Colled actiwaraidd argynlluniau pensiwn
buddiannau diffiniedig
Trosglwyddiad cronfa
ailbrisio wrth gefn
Trosglwyddiad cronfa
bensiwn wrth gefn
Cydnabuwyd wrth
gaffael UK.TV **Cyfran orwymedigaethau cydfentrau wedi ei
chydnabod
Symudiad cyfnewid
tramorTrosglwyddiad cronfa
gyfalaf wrth gefn
Ar 31 Mawrth
2009

Nodyn

Cronfaweithredu
wrth gefn
ac eithrio
cronfabensiwn
wrth gefn£mCronfabensiwn
wrth gefn
£m

206.3

523.3

22.9

Cyfanswm
Cronfay gronfa
weithredu gyfalaf wrth
gefn
wrth gefn£m£m

Cronfawrth gefn
arall*
£m

729.6

812.3

(31.0)

1.6

1,512.5

22.9

–

–

–

22.9

Cronfaailbrisio
wrth gefn Cyfanswm
£m
£m

253.7

–

253.7

–

–

–

253.7

–

(784.2)(784.2)–––(784.2)

0.8

–

0.8

–

–

(0.8)

–

(117.6)

117.6

–

–

–

–

–

(1.3)

–

(1.3)

–

–

–

(1.3)

(19.4)–(19.4)–––(19.4)

1.3

–

1.3

–

(1.3)

–

–

9.8

–

9.8

(9.8)

–

–

–

356.5

(143.3)

213.2

802.5

(32.3)

0.8

984.2

350.8

(143.3)

207.5

638.1

(32.3)

–

813.3

5.7
356.5

–
(143.3)

5.7
213.2

164.4
802.5

–
(32.3)

0.8
0.8

170.9
984.2

13d

Cynrychiolir gan:

Cronfeydd wrth gefn
cyffredinol y grŵpCronfeydd wrth gefn
BBC World Service a
BBC Monitoring
Cyfanswm*

Mae cronfeydd wrth gefn eraill yn cynnwys opsiwn gwerthu o hyd at 25% o gyfalaf cyfranddaliadau a ddyroddwyd Lonely Plant,
sy'n arferadwy gan y cyfranddalwyr lleiafrifol am gyfnod o hyd at 25 mis o'r dyddiad caffael sef 1 Hydref 2007.
** Cydnabuwyd addasiad o £1.3miliwn yn y Cysoniadau o symudiadau yng nghronfeydd wrth gefn y BBC, sef yr enillion cronnol agydnabuwyd gan y grŵp mewn perthynas ag UK.TV am y cyfnod pan oedd yn bartneriaeth gyswllt. Mae'r addasiad hwn yn
ofynnol i adlewyrchu'r cynnydd yn y gyfran yn unol ag UK GAAP.

F54

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
18 CRONFEYDD WRTH GEFN parhad
UK Public Service BroadcastingAr 1 Ebrill 2008
Gwarged am y flwyddyn ariannol
Trosglwyddiad cronfa ailbrisio wrth gefn
Trosglwyddiad cronfa gyfalaf wrth gefn
Ar 31 Mawrth 2009

CronfaCronfaCronfaweithredu gyfalaf wrth ailbrisio wrth
wrth gefn
gefn
gefn Cyfanswm
£m
£m
£m
£m

215.3
219.0
0.8
9.8
444.9

812.3
–
–
(9.8)
802.5

1.6 1,029.2
–
219.0
(0.8)
–
–
–
0.8 1,248.2

439.2
5.7
444.9

638.1
164.4
802.5

–
0.8
0.8

Cynrychiolir gan:

Cronfeydd wrth gefn UK Public Service Broadcasting
Cronfeydd wrth gefn BBC World Service a BBC Monitoring
Cyfanswm

1,077.3
170.9
1,248.2

Ariennir UK PublicService Broadcasting, BBC
World Service a BBC
Monitoring o ffynonellau
gwahanol. Yn hyn o beth,
cedwir y cronfeydd wrth
gefn sy’n berthnasol i BBC
World Service a BBC
Monitoring ar wahân iweddill y grŵp a chyfyngir
eu defnydd i weithgareddau
BBC World Service neu
BBC Monitoring yn unig.

O dan FRS 10 'Goodwill and Intangible Assets' rhaid i unrhyw ewyllys da sydd newydd godi gael ei gyfalafu
a'i amorteiddio dros ei fywyd defnyddiol. Fel y caniateir yn ôl y safon, mae ewyllys da sy'n codi mewn
cyfnodau cyn 1999 o £6.8miliwn (2008: £6.8miliwn) yn parhau i gael ei wrthbwyso yn erbyn y gronfa
weithredu wrth gefn.
Y gwahaniaethau cyfnewid cronnol ar 31 Mawrth 2009 oedd colled o £21.1miliwn (2008: ennill o£1.8miliwn) y cododd ennill o £22.9miliwn yn ystod y flwyddyn (2008: ennill o £1.0miliwn). Yn unol ag
FRS 23 'The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates', nid yw unrhyw wahaniaethau sy'n ymwneud
â blynyddoedd cyn 2006 wedi eu gwahanu ac maent yn parhau o fewn y gronfa weithredu wrth gefn.

F55

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
19 CAFFAEL BUSNESAU
19a Caffael UK.TV
Ar 1 Gorffennaf 2008 caffaelodd y ŵp
gr yr 80% sy'n weddill o gyfalaf cyfranddaliadau a ddyroddwyd
UK.TV, a gofrestrwyd yn Awstralia ar gyfer cyfanswm cydnabyddiaeth arian parod o AU$31.2miliwn(£15.1miliwn). Roedd gan y grŵp fuddiant o 20% yn flaenorol yn UK.TV.
Cyfanswm yr addasiadau a oedd yn ofynnol i werthoedd llyfr asedau a rhwymedigaethau UK.TV er mwyn
cyflwyno asedau net y cwmnïau hynny ar werth teg ac yn unol â pholisïau cyfrifyddu UK GAAP y grŵpoedd £0.6miliwn. Mae'r rhain wedi eu nodi isod:
Aliniadaugwerth teg a
Gwerthpholisi
llyfr*
cyfrifyddu£m£m

Gwerthteg£mAsedau sefydlog
Asedau sefydlog diriaethol

0.1

–

0.1

Asedau cyfredol
Stoc
Dyledwyr
Arian parod
Asedau cyfredol eraill
Cyfanswm yr asedau

5.6
1.9
1.9
0.1
9.6

–
–
–
–
–

5.6
1.9
1.9
0.1
9.6

Rhwymedigaethau
Trethiant– Cyfredol– Gohiriedig
Credydwyr

(0.1)
(1.3)
(3.1)

–
–
(0.6)

(0.1)
(1.3)
(3.7)

Cyfanswm y Rhwymedigaethau

(4.5)

(0.6)

(5.1)

Asedau net a gaffaelwyd

5.1

(0.6)

4.5

Ewyllys da

10.6

Cydnabyddiaeth bwrcasu a chostau caffael

15.1

*

Cymerwyd gwerthoedd llyfr yr asedau a'r rhwymedigaethau o gyfrifon rheoli UK.TV ar 1 Gorffennaf 2008 (y dyddiad caffael) ary cyfraddau cyfnewid gwirioneddol a ddefnyddiwyd i setlo'r gydnabyddiaeth ar y dyddiad hwnnw.
** Mae'r addasiadau rhwng gwerth llyfr a gwerth teg yn adlewyrchu ailddatgan asedau a rhwymedigaethau o bolisïau cyfrifyddu
UK.TV i bolisïau cyfrifyddu'r grŵp.

Amorteiddir ewyllys da dros ei fywyd economaidd defnyddiol amcangyfrifedig o 20 mlynedd.
Yn ei flwyddyn ariannol olaf hyd at 30 Mehefin 2008, gwnaeth UK.TV elw ar ôl treth o AU$6.6miliwn.
Cofnodwyd addasiad o £1.3miliwn yn y cysoniad o symudiadau yng nghronfeydd wrth gefn y BBC,sef yr enillion cronnol a gofnodwyd gan y grŵp mewn perthynas ag UK.TV am y cyfnod pan oedd yn
bartneriaeth gyswllt. Mae'r addasiad hwn yn ofynnol i adlewyrchu'r cynnydd yn y gyfran yn unol ag
UK GAAP.

19b Caffaeliadau eraill
Ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2009, caffaelodd y grŵp gyfranddaliadau lleiafrifol hefyd
mewn sawl cwmni cynhyrchu, y rhoddwyd cyfrif amdanynt fel partneriaethau cyswllt neu gyd-fentrau, ymae eu hasedau net cyfunol yn gwneud cyfanswm o £0.4miliwn. Cyfanswm y gydnabyddiaeth bwrcasu a'r
costau caffael oedd £10.4miliwn y mae £0.9miliwn ohono yn daladwy mewn blynyddoedd i ddod.
Cydnabuwyd ewyllys da o £10.0miliwn, y mae £9.9miliwn yn ymwneud â phartneriaethau cyswllt a£0.1miliwn yn ymwneud â chyd-fentrau.

F56

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
20 CYSONI DIFFYG GWEITHREDU'R GR ŴP I LIF ARIAN PAROD NET
O WEITHGAREDDAU GWEITHREDU
Gwarged/(diffyg) gweithredu'r GrŵpDibrisiant, amorteiddio a lleihad mewn gwerth
Gwahaniaeth rhwng tâl pensiwn a godir a chyfraniad arian parod
Elw o waredu asedau sefydlog diriaethol
Colled o waredu asedau sefydlog diriaethol
Gostyngiad/(cynnydd) mewn stociau
Cynnydd mewn dyledwyr(Lleihad)/cynnydd mewn credydwyr(Gostyngiad)/cynnydd mewn darpariaethau
Mewnlif arian parod net o weithgareddau gweithredu

2009
£m

2008
£m

114.0
238.7
(0.3)
(0.5)
10.4
13.8
(103.0)(34.2)(23.7)
215.2(62.2)
216.7
1.9
–
–
(8.7)
(72.7)
26.4
57.3
158.7

2009
£m

2008
£m

43.8
(66.5)(22.7)
4.3
(4.9)
–
(3.2)
(26.5)(149.5)(176.0)(66.7)(93.0)(159.7)
(6.7)
–
(4.3)
(6.9)
(177.6)28.1(149.5)21 SYMUDIAD MEWN DYLED NET
21a Cysoni llif arian parod net i symudiad mewn dyled net
Cynnydd/(gostyngiad) mewn arian parod yn ystod y flwyddyn
Mewnlif arian parod net o ariannu
Newid mewn dyled net yn deillio o lifau arian parod
Gwahaniaethau cyfnewid
Cynnydd anariannol mewn deilliadau sy'n gysylltiedig â benthyciadau
Cynnydd anariannol mewn nodiadau benthyca
Cynnydd anariannol mewn prydlesau cyllid
Newid mewn dyled net(Dyled)/cronfeydd net ar ddechrau’r flwyddyn
Dyled net ar ddiwedd y flwyddyn

F57

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
21b Dadansoddiad o newidiadau mewn dyled net
Ar 1 Ebrill
2008£m

Llifau arian
parod
£m

Newidiadau
anariannol£mCyfnewid£m

Ar
31 Mawrth
2009£mArian parod net
Gorddrafftiau banc
Arian parod yn y banc ac mewn llaw
Cronfeydd gros
Dyled
Benthyciadau gan drydydd partïon
Deilliadau sy'n gysylltiedig â benthyciadau
Nodiadau benthyca nas gwarantwyd
Prydlesau cyllid(Dyled)/cronfeydd net

–
78.0
78.0

(2.5)
42.0
39.5

–
–
–

–
4.3
4.3

(2.5)
124.3
121.8

(198.7)–(0.7)(28.1)(149.5)(73.6)–(2.6)
9.7(27.0)

–
(4.9)
–
(3.2)
(8.1)

4.3
–
–
–
8.6

(268.0)(4.9)(3.3)(21.6)(176.0)Yn cynnwys:
Gwasanaeth Cyhoeddus (yn cynnwys
BBC World Service a BBC Monitoring)
Busnesau Masnachol
Centre House Productions Limited(Dyled)/cronfeydd net

16.7(149.9)(16.3)(149.5)32.9(62.6)
2.7(27.0)

(3.2)
(4.9)
–
(8.1)

–
8.6
–
8.6

46.4
(208.8)(13.6)(176.0)

Caiff y ddyled a’r ad-daliadau ar brydlesau cyllid a ddelir gan Centre House Productions Limited eu
gwrthbwyso’n uniongyrchol gan arian parod a ddelir ar adneuon cyfatebol, a’r incwm ohonynt, fel na fydd
unrhyw effaith o ran arian parod yn yr hirdymor.

F58

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
22 CYSONI DYLED NET Â THERFYNAU BENTHYCA’R ADRAN DROS
DDIWYLLIANT, Y CYFRYNGAU A CHWARAEON (DCMS)

2009

Nodyn

Cronfeydd/(dyled) net

21b

Terfyn benthyca

Gwasanaethau Cyhoeddus
Newid iddigidolGwariant
cyfredol ar y
CynllunCymorthGwariant
Newid icyfalaf neu
Ddigidol*gyfredol£m£mBusnesau
Masnachol

£m

46.4

–

(208.8)(200.0)(25.0)(350.0)16.7–(149.9)(200.0)(25.0)(350.0)Mae Gwasanaethau
Cyhoeddus yn y cyddestun hwn yn cynrychioliGrŵp UK Public Service
Broadcasting (ac eithrio
Centre House Productions
Limited – gweler Nodyn23b), BBC World Service a
BBC Monitoring.

2008

Cronfeydd/(dyled) net
Terfyn benthyca*

21b

Dim ond mewn perthynas â benthyca i ariannu gwariant cyfredol ar gyflawni’r cyfrifoldebau a osodir ar y BBC gan unrhyw
gynllun y cytunwyd arno o dan gymal 39 o’r Cytundeb Fframwaith (cynlluniau cymorth wedi ei dargedu), gan gynnwys costau ymae’r BBC yn mynd iddynt ar gyfer gorbenion a chostau ariannu’r cynllun y gellir defnyddio’r £25miliwn.

Pennir terfyn benthyca’r Gwasanaeth Cyhoeddus o £200miliwn gan yr Ysgrifennydd Gwladol yn unol
â’r Cytundeb Fframwaith rhwng y BBC a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon. Ar
31 Mawrth 2009, 31 Mawrth 2008 a thrwy gydol y ddwy flwyddyn ariannol, roedd y BBC yn
cydymffurfio â’r terfynau benthyca.
Pan roddodd yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon derfyn benthyca o £350miliwn argyfer BBC Commercial Holdings Limited ym mis Gorffennaf 2002, diffiniwyd tri chyfamod ariannol ymae’n ofynnol iddynt gael eu bodloni ar 31 Mawrth bob blwyddyn. Ar 31 Mawrth 2009 a 31 Mawrth
2008 roedd BBC Commercial Holdings Limited yn cydymffurfio â phob un o’r cyfamodau hyn.

23 OFFERYNNAU ARIANNOL
23a Rheoli risg ariannol
Rheolir gweithrediadau rheoli risg ariannol y grŵp gan swyddogaeth Trysorlys y Grŵp o fewn paramedrau
a ddiffinnir yn ffurfiol o fewn y llawlyfr polisïau a gweithdrefnau y cytunir arno gan y Bwrdd Gweithredol.
Cyflwynir adroddiad ar weithgaredd Trysorlys y Grŵp yn rheolaidd ac mae’n destun arolwg gan
archwilwyr mewnol ac allanol.
Mae Trysorlys y Grŵp yn defnyddio offerynnau ariannol i godi cyllid ac i reoli risg ariannol sy'n codi oweithrediadau'r BBC yn unol â'i amcanion sef:•••sicrhau bod busnes y BBC, Gwasanaethau Cyhoeddus a Masnachol, yn cael ei ariannu yn y dull mwyaf
effeithlon a'i fod yn parhau i gydymffurfio â therfynau benthyca
diogelu gwerth asedau, rhwymedigaethau a llifau arian parod y BBC rhag effeithiau cyfraddau llog
anffafriol ac amrywiadau o ran cyfraddau cyfnewid tramorcael yr adenillion mwyaf posibl ar gronfeydd gwarged, tra’n sicrhau y cedwir digon o arian i fodloni
gofynion hylifedd rhagweladwy.

Mae offerynnau ariannol y grŵp, heblaw'r rhai a ddefnyddir at ddibenion rheoli risg y trysorlys, yn cynnwys
arian parod ac adnoddau hylifol, benthyciadau ac eitemau amrywiol megis dyledwyr a chredydwyr
masnach sy'n deillio'n uniongyrchol o'i weithrediadau. Mae'r grŵp yn ariannu ei weithrediadau o'rofferynnau ariannol hyn.
Nid yw’r grŵp yn cynnal trafodion hapfasnachol y trysorlys.

F59

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
23a Rheoli risg ariannol parhad
Y risg o ran y farchnad

Mae risg y farchnad yn
cynnwys risg o ran ariancyfred, risg o ran cyfradd
llog a risgiau eraill o ran
prisiau.

Y risg o ran arian cyfred: Sefydliad domestig yw’r grŵp yn bennaf gyda’r rhan fwyaf o’r trafodion,

Contract yw
blaengontract ariancyfred i brynu neu werthu
arian cyfred tramor yn
gyfnewid am sterling ar
gyfradd benodol ar
ddyddiad penodol. Drwy
ymrwymo i gyfradd
gyfnewid benodol, caiff yrisg o ran arian cyfred a all
fod yn gysylltiedig â
phryniant neu werthiant yn
y dyfodol ei dileu.

asedau a rhwymedigaethau yn cael eu gwneud yn y DU ac yn rhai sterling. Fodd bynnag, mae gan y gr ŵpweithrediadau ledled y byd y gall ei incwm, gwariant, asedau a rhwymedigaethau fod mewn arian cyfred
heblaw sterling. Oherwydd symudiadau mewn cyfraddau cyfnewid dros amser, gall y swm y mae'r grŵpyn disgwyl ei gael neu ei dalu pan fydd yn ymrwymo i drafodyn mewn arian cyfred heblaw sterling fod ynwahanol i'r swm y mae'n ei gael neu'n ei dalu mewn gwirionedd pan fydd yn setlo'r trafodyn.

Gall rhai contractau gynnwys cymalau hefyd lle mae newidiadau mewn cyfraddau arian cyfred y tu allan
i ystod gytûn yn effeithio ar bris y contract; yn y rhan fwyaf o achosion mae gwerth y contractau unigol
a nodweddion eraill o fewn y contract yn cyfyngu'r amlygiad i risg o ran arian cyfred i lefel nad yw'nsylweddol i'r grŵp. Mae gwerth teg deilliad sefydlog o'r fath wedi ei gydnabod ar 31 Mawrth 2009 ar gyfer
un contract y cytunwyd arno yn ystod y flwyddyn.
Yr amlygiad i risg o ran arian cyfred mwyaf sylweddol yn ôl cyfanswm gwerth trafodion yw doleri'r UD,
fodd bynnag, oherwydd maint cymharol yr amlygiad hwn o gymharu â busnes y grŵp sy'n delio â sterlingyn bennaf, nid yw'r BBC o'r farn bod y risg hon yn sylweddol i'r grŵp. Fodd bynnag, mae'r grŵp yngyffredinol yn llunio blaengontractau arian cyfred i reoli, neu ragfantoli, y risg arian cyfred hon, sy'ncaniatáu iddo setlo trafodion ar gyfraddau cyfnewid hysbys, gan leihau unrhyw ansicrwydd ymhellach.
Felly mae'r incwm neu'r gwariant cyffredinol i'w gydnabod mewn perthynas â chontractau mewn ariancyfred tramor (a'r rhagfantoli cysylltiedig) yn sefydlog, fodd bynnag, lle mae'r contractau hyn yn
rhychwantu blynyddoedd ariannol, mae cydnabod gwerth teg y blaengontractau arian cyfred yn arwain atenillion/colledion amseru ym mhob blwyddyn ariannol. Felly mae'r enillion/colledion amseru hyn yn codi oamodau'r farchnad yn hytrach nag amrywiannau yng ngwerth sylfaenol y contract. O ganlyniad i sicrwydd yllifau arian parod hyn mae'r grŵp wedi lleddfu ei sensitifrwydd sylfaenol i amrywiadau mewn arian cyfred
i'r fath raddau fel nad oes angen cyflwyno dadansoddiad o ran sensitifrwydd.

Risg o ran cyfradd llog: Mae prif amlygiad y grŵp i amrywiadau yn y gyfradd llog yn codi arContract yw cyfnewidiad
cyfradd llog rhwng dau
barti i newid eu sail talu neu
dderbyn o ran cyfradd llog
naill ai o gyfraddau sefydlog
i gyfraddau cyfnewidiol neu
fel arall. Drwy bennu
cyfradd llog gyfnewidiol
gellir bod yn sicr ynghylch
lefel taliadau llog yn ydyfodol.

Risg arall o ran pris asedau ariannol: Mae’r grŵp yn buddsoddi arian parod gweddilliol mewn

Risg arall o ran pris yw
unrhyw newid mewn pris
heblaw'r hyn sy'n codi onewidiadau mewn
cyfraddau arian cyfred neu
gyfraddau llog.

fenthyciadau allanol. Ers mis Mawrth 2003 mae’r grŵp wedi benthyca ar gyfraddau llog cyfnewidiol ac yna
wedi defnyddio cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog i reoli amlygiad y grŵp i amrywiadau yn ygyfradd llog a rhoi mwy o sicrwydd o lifau arian parod. Llunnir cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog
yn seiliedig ar ofynion benthyca rhagamcanol, felly bydd gwahaniaethau yn digwydd rhwng swm tybiannol ycyfnewidiadau, capiau a choleri a'r gofynion benthyca gwirioneddol. O ganlyniad i'r farchnad anwadal awelwyd drwy gydol y flwyddyn ariannol, mae'r newidiadau ym mesur gwerth teg y cyfnewidiadau, capiau acholeri cyfradd llog wedi bod yn fwy nag mewn blynyddoedd blaenorol. Fodd bynnag, effaith llunio'r
cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog yw nad oes gan y grŵp, yn y tymor hwy, unrhyw sensitifrwydd
sylfaenol sylweddol i amrywiadau yn y gyfradd llog ac felly ni chyflwynwyd dadansoddiad o ran
sensitifrwydd.
cronfeydd marchnad arian ac adneuon marchnad arian, felly nid yw’n agored i risgiau eraill o ran pris,
megis risg o ran pris y farchnad.

F60

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
23a Rheoli risg ariannol parhad
Y risg o ran credyd

Symiau masnach derbyniadwy: Mae'r rhan fwyaf o asedau ariannol y grŵp yn symiau masnach

derbyniadwy, £526.1miliwn (2008: £507.1miliwn). Yr elfen fwyaf yw dyledwr ffi'r drwydded,£384.6miliwn (2008: £368.4miliwn) a dderbynnir yn uniongyrchol o'r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngaua Chwaraeon (nid yn uniongyrchol o dalwr ffi'r drwydded). Mae swm yr incwm y mae'r BBC yn ei gael gan
yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon yn uniongyrchol gysylltiedig â swm ffi'r drwydded agesglir o aelwydydd yn y DU.

Risg o ran credyd yw'r
risg o golled ariannol i'rgrŵp os bydd cwsmer neu
wrthbarti i offeryn ariannol
yn methu â bodloni ei
rwymedigaeth gytundebol.

O'r £141.5miliwn o symiau masnach derbyniadwy sy'n weddill (2008: £138.7miliwn), mae £40.8miliwn(2008: £34.1miliwn) yn ddyledus ac nid yw wedi lleihau mewn gwerth. Darparwyd ar gyfer £9.2miliwn(2008: £5.2miliwn) yn ystod y flwyddyn yn erbyn y £10.3miliwn (2008: £7.8miliwn) o symiau masnach
derbyniadwy yr ystyrir eu bod wedi lleihau mewn gwerth.

Buddsoddiadau: Mae'r grŵp yn cyfyngu ei amlygiad i risg o ran credyd drwy ond buddsoddi mewn

gwarannau hylifol a dim ond gyda gwrthbartïon sydd â gradd credyd ofynnol o A-, gyda gradd uwch hyd at
AA- yn ofynnol yn dibynnu ar yr hyd a'r swm.

Gwarantau: Er mwyn helpu cyflogeion i adleoli fel rhan o gam a orfodir o fewn y DU, mae'r BBC yn
gweithredu 'Cynllun Cymorth Gwarantedig i Berchenogion Cartrefi'. Ar ôl prisiadau proffesiynol,
trosglwyddir buddiant buddiannol eiddo'r cyflogeion i drydydd parti er mwyn iddo ef ei werthu, gan
ganiatáu i'r cyflogai ddod o hyd i eiddo newydd di-gadwyn o fewn eu hardal adleoli. Mae'r BBC yn cynnig
gwarant i'r trydydd parti ar gyfer rhan o werth yr eiddo ar y farchnad ac felly caiff ei amlygu i amrywiadau
yn y farchnad eiddo rhwng yr adeg y caiff yr eiddo ei brisio a'i werthu. Dim ond un cyflogai a ymrwymodd
i'r cynllun hwn yn ystod 2008/09 (2007/08 dim un) ac felly nid yw gwerth teg y warant hon yn sylweddol.
Heblaw'r cynllun hwn, mae'r grŵp yn ymrwymo i warantau ariannol at ddibenion mewnol y grŵp yn unig.
Y risg o ran hylifedd
Mae terfynau ar fenthyciadau'r BBC a bennir gan yr Ysgrifennydd Gwladol yn unol â'r Cytundeb rhwng y
BBC a'r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon (gweler Nodyn 22). Er mwyn cydymffurfio â'r
terfynau hyn ynghyd â thelerau unrhyw offerynnau dyled unigol, mae Trysorlys Grŵp y BBC yn rheoli
benthyciadau'r grŵp drwy fonitro rhagolygon llif arian parod y grŵp yn barhaus. Deil y BBC ei hylifedd
gwarged ar ffurf offerynnau ariannol y gellir eu trosi'n hawdd gyda sefydliadau ariannol uchel eu parch.

Y risg o ran hylifedd
yw'r risg na fydd y grŵpyn gallu bodloni ei
rwymedigaethau ariannol
wrth iddynt godi.

F61

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
23b Gwerthoedd teg offerynnau ariannol
Mae'r tabl canlynol yn nodi gwerth teg a gwerth cario offerynnau ariannol y grŵp, mewn categorïau yn
dibynnu ar sut y mesurir yr offeryn ariannol. Mae hefyd yn dangos y proffil aeddfedrwydd ar gyfer pob
categori o ased a rhwymedigaeth ariannol.
Symiau sy’nddyledusmewn llai na
blwyddyn£m

Symiau sy'n
ddyledus
rhwng dwy aphummlynedd£m

Symiau sy’nddyledus arôl mwy na
phum
mlynedd£m

Cyfanswm£m2009 – Gwerth cario a gwerth teg
Asedau ariannol ar werth teg drwy incwm
a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol
Benthyciadau a symiau derbyniadwy
Dyledwyr masnach
Dyledwyr eraill

10.9

12.2

–

23.1

526.1
0.1

–
–

–
–

526.1
0.1

Arian parod yn y banc ac mewn llaw

124.3

–

–

124.3

–

–

–

–

Rhwymedigaethau ariannol ar werth teg drwy
incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol(22.5)(21.8)–(44.3)

Rhwymedigaethau ariannol wedi eu mesurar gost wedi'i hamorteiddio
Benthyciadau a gorddrafftiau
Credydwyr masnach
Credydwyr eraill
Caffaeliadau rhaglenni
Rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid(5.8)(327.4)(32.3)(49.8)(4.7)(268.0)
–
–
–
(1.9)

–
–
–
–
(15.0)(273.8)(327.4)(32.3)(49.8)(21.6)

Asedau ariannol sydd ar gael i'w gwerthu
Buddsoddiadau eraill (nad ydynt yn gyfredol)

2008 – Gwerth cario a gwerth teg
Asedau ariannol ar werth teg drwy incwm
a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol
Benthyciadau a symiau derbyniadwy
Dyledwyr masnach
Dyledwyr eraill

2.6

2.6

–

5.2

504.6
0.3

–
–

–
–

504.6
0.3

Arian parod yn y banc ac mewn llaw

78.0

–

–

78.0

Asedau ariannol sydd ar gael i'w gwerthu
Buddsoddiadau eraill (nad ydynt yn gyfredol)

–

–

2.7

2.7

Rhwymedigaethau ariannol ar werth teg
drwy incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol

(2.3)

(0.5)

(0.1)

(2.9)

Rhwymedigaethau ariannol wedi eu mesurar gost wedi'i hamorteiddio
Benthyciadau
Credydwyr masnach
Credydwyr eraill
Caffaeliadau rhaglenni
Rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid(59.3)(327.6)(31.0)(47.3)(5.8)(140.1)
–
–
–
(3.0)

–
–
–
–
(19.3)(199.4)(327.6)(31.0)(47.3)(28.1)F62

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
23b Gwerthoedd teg offerynnau ariannol parhad
Ar 31 Mawrth 2009 nid oes unrhyw wahaniaethau (2008: dim gwahaniaethau) rhwng gwerth teg a gwerth
cario unrhyw un o offerynnau ariannol y grŵp. Seilir gwerth teg blaengontractau arian cyfred,cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog a deilliadau sefydlog ar brisiau'r farchnad a chyfraddau
cyfnewid ar ddyddiad y fantolen. Fe'u cofnodir yn y datganiad o incwm a gwariant (gweler Nodiadau 3 a
7). Caiff yr offerynnau ariannol sy’n weddill eu cario ar gost neu gost wedi’i hamorteiddio yn unol ag FRS
26 'Financial Instruments: Recognition and Measurement', sy'n brasamcanu yn unol â gwerth teg.
Mae'r prydlesau cyllid yn cynnwys £15.0miliwn (2008: £18.0miliwn) sy'n ymwneud â Centre House
Productions Limited. Mae Centre House Productions Limited yn ymrwymo i brydlesau cyllid fel ffordd oariannu cynyrchiadau drama sy'n arwain at gostau cynhyrchu is i'r BBC. Cyfatebir y prydlesau cyllid hyn gan
adneuon dirymu y gellir ond eu defnyddio i setlo’r rhwymedigaethau prydlesau cyllid ac felly nid ydynt yncynrychioli asedau a rhwymedigaethau ar wahân. O ganlyniad, cânt eu clirio o gyfrif y credydwr prydlesau
cyllid i ddangos y rhwymedigaeth net na ellir ei chyfateb ar ddiwedd y flwyddyn. Caiff yr adneuon dirymu
hyn, £199.8miliwn ar 31 Mawrth 2009 (2008: £219.0miliwn), eu strwythuro fel y bydd y prifswm ar adnau
a'r llog a enillir yn ddigon i dalu'r rhwymedigaethau rhentu ar y prydlesau cyllid tan ddiwedd y brydles. Ynunol â hynny, ni chaiff ei gynnwys fel benthyciad at ddibenion cydymffurfio â therfynau benthyca'r BBC.

Adneuon dirymu
yw symiau a adneuir gyda
banciau sy'n ennill yr union
swm o log sydd ei angen idalu ad-daliad cyfalaf ac
elfen llog pob un o'r
prydlesau cyllid. Caiff yr
adneuon dirymu eu neilltuo
ac felly ni ellir eu defnyddio
ar gyfer unrhyw drafodion
heblaw am y taliadau cyfalafa llog cytûn.

Mae BBC Worldwide Limited wedi gwarantu benthyciadau banc mewn perthynas â’i gyd-fenter,
Worldwide Media Limited, sef 155miliwn rwpi (£2.1miliwn) ar 31 Mawrth 2009 (2008: 155miliwn rwpi,£2.0miliwn). Aseswyd y gwerth teg fel swm nad yw'n sylweddol.

F63

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
23c Offerynnau ariannol deilliadol
Asedau Rhwymedigaethau
£m
£m

2009
Mwy na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog
Deilliadau sefydlog
Cyfanswm

11.8
0.3
0.1
12.2

(10.4)(5.1)(6.3)(21.8)

Llai na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor
Deilliadau sefydlog
Cyfanswm

10.9
–
10.9

(20.3)(2.2)(22.5)

2008
Mwy na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog
Deilliadau sefydlog
Cyfanswm

2.2
0.3
0.1
2.6

(0.2)
(0.1)
(0.3)
(0.6)

Llai na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor
Deilliadau sefydlog
Cyfanswm

2.6
–
2.6

(2.2)
(0.1)
(2.3)

Ar 31 Mawrth 2009, roedd y grŵp wedi gwneud ymrwymiad net i brynu arian cyfred tramor gwerth£135.6miliwn (2008: £17.9miliwn) sy'n aeddfeddu yn y cyfnod hyd at 2013 er mwyn pennu cost sterling
ymrwymiadau drwy gydol y cyfnod hwn (Ewros a doleri'r UD yn bennaf). Ar ôl ystyried effeithiau’r
blaengontractau cyfnewid arian cyfred tramor hyn, nid oedd gan y grŵp unrhyw amlygiad sylweddoli arian cyfred.
Rheolir risg o ran cyfradd llog drwy ddefnyddio cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog. Cyflawnirbenthyciadau cyfradd sefydlog sterling drwy lunio trafodion cyfnewidiadau cyfradd llog; mae pob
cyfnewidiad sy’n weddill yn aeddfedu erbyn mis Ebrill 2014. Gall effaith newid mewn cyfraddau llog gael
ei chyfyngu hefyd drwy lunio trafodion capiau a choleri cyfradd llog.; mae pob cap a choler sy’n weddill
yn aeddfedu erbyn mis Ebrill 2013. At ei gilydd, ymrwymwyd i £213.4miliwn (2008: £80.0miliwn) ogyfnewidiadau a £209.6miliwn (2008: £128.2miliwn) o gapiau a choleri. O'r rhain dim ond £108.4miliwn(2008 £80.0miliwn) o gyfnewidiadau a £129.6miliwn (2008 £128.2miliwn) o gapiau oedd yn weithredolar 31 Mawrth 2009 gan fod cytundebau newydd yn cael eu trefnu i sicrhau bod benthyciadau wedi'u
cwmpasu mewn modd addas yn y dyfodol agos. Mae hyn £29.9miliwn yn is (2008: £8.8miliwn yn uwch)
na'r lefel gyfredol o fenthyciadau o £267.9miliwn (2008: £199.4miliwn).
Yn unol ag FRS 26, mae’r grŵp wedi adolygu contractau ar gyfer deilliadau sefydlog y mae angen rhoi cyfrif
amdanynt ar wahân os nad ydynt yn bodloni gofynion penodol a nodir yn y safon. Mae unrhyw ddeilliadau
sefydlog o’r fath wedi’u cydnabod ar werth teg.

23ch Rhagfantoli buddsoddiadau net mewn gweithrediadau tramor
Mae gan y grŵp fenthyciadau mewn doleri Awstralia (AUS$) y mae wedi eu dynodi yn eitem rhagfantoli
buddsoddiad net mewn gweithrediadau tramor (Lonely Planet), er mwyn rhagfantoli rhag y risgiau sy'ngysylltiedig â symudiadau mewn cyfraddau cyfnewid rhwng sterling a'r AUS$. Gwerth teg benthyciadau
AUS$ ar 31 Mawrth 2008 oedd £90.3miliwn a gwerth teg y buddsoddiad ar 31 Mawrth 2008 oedd
£93.7miliwn. Rhoddwyd y gorau i'r rhagfantoli buddsoddiad net o fis Medi 2008 yn dilyn setlo'r
benthyciadau arian cyfred tramor cysylltiedig.

Yn dibynnu ar ysymudiadau mewn
cyfraddau cyfnewid achyfraddau llog rhwng yr
adeg y mae’r grŵp yn
ymrwymo i’r trafodyn a
diwedd y flwyddyn, gall ydeilliadau hyn naill ai fod
yn broffidiol (‘yn gwneud
arian’) neu gallant fod yncolli arian ynddynt hwy
eu hunain. Fodd bynnag, yrhesymeg wrth lunio’r
deilliadau hyn yw peidio ag
elwa ar farchnadoedd ariancyfred nac amrywiadau yny gyfradd llog ond darparu
sefydlogrwydd i lifau arianparod y BBC. Cymerir ysymudiadau sy’n ymwneud
â’r deilliadau hyn (h.y. lle
maint yn gwneud elw
neu’n gwneud colled) i
ddatganiad o incwm a
gwariant y grŵp am yflwyddyn.

F64

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
23d Cyfleusterau benthyca

Cyfleuster

Cyfradd llog

UK Public Service Broadcasting
Benthyciad yn seiliedig Benthyciad – gorswm
ar LIBOR
o 0.175% Gorddrafft
neu orddrafft– cyfraddau sylfaenol
y banc plws 1%
Cytundeb cyfleuster Benthyciad – gorswm
credyd cylchol sterling o 0.45%
Llinellau marchnad
Gorswm o rhwng
arian heb ei neilltuo 0.125% a 0.3% dros
(benthyciadau
LIBOR
byrdymor)
BBC Commercial Holdings Limited
Cytundeb cyfleuster LIBOR* plws 0.275%
credyd cylchol
yn codi i LIBOR*
aml-arian cyfred
plws 0.325% panar gyfer benthyciadau ddefnyddir mwy na
a llythyrau credyd
50% o'r cyfleuster.
Mae llythyr ffi credyd
yr un peth â gorswm
benthyca'r banc, ond
nid yw'n cynnwys
LIBOR.
Llinellau gorddrafft
neu farchnad arian

Llinell marchnad arian– gorswm o 0.45%
Gorddrafft –cyfraddau sylfaenol
banc plws 1%
BBC Worldwide Limited
Benthyciad gyda Banc Cost gyllido Banc
Buddsoddi Ewrop
Buddsoddi Ewrop ei(50% wedi ei warantu hun plws gorswm
drwy lythyrau
o 0.09% arcredyd)**fenthyciadau nas
gwarantwyd

Cyfanswm
cyfleuster
31
Mawrth
2009
£m

Swm a
hawliwydar
31 Mawrth
2009£mCyfanswm
cyfleuster
31 Mawrth
2008
£m

Swm a
hawliwydar
31 Mawrth
2008£m

Dyddiaddod i benneu adolygu

–

–

50

– Daeth i ben
Mehefin
2008

200

–

–

–

25

–

24

–

350**

218

350**

145

Mehefin
2012

20

–

20

4

Ionawr
2010

50

50

50

50

£20m
Rhagfyr2011 a£30m Mai
2012

Mehefin2013*

Bydd y gyfradd sylfaenol a ddefnyddir yn amrywio yn ôl yr arian cyfred a hawlir. Ar 31 Mawrth 2009 roedd £47.8miliwn (2008£90.3miliwn) wedi ei hawlio mewn AUS$ ac wedi ei gysylltu wedyn â BBSW yn hytrach na LIBOR. Hawlir pob swm arall mewn
sterling ac fe'i cysylltir wedyn â LIBOR.
** O’r cyfanswm hwn, mae hyd at £100miliwn ar gael ar ffurf llythyrau credyd i’w rhoi o blaid Banc Buddsoddi Ewrop i ategu ei
fenthyciadau o dan gyfleusterau i'r grŵp. Ar 31 Mawrth 2009, y cyfanswm a hawliwyd ar y cyfleuster hwn oedd £243.5miliwn aoedd yn cynnwys hawliadau arian parod o £217.8miliwn (2008: £145miliwn) a £25.6miliwn (2008: £25.6miliwn) a ddefnyddiwyd
drwy gyfrwng llythyrau credyd.

Ni fu unrhyw achosion o ddiffygdalu na thorri cyfamodau mewn perthynas â'r cyfleusterau uchod yn ystod
y flwyddyn (2008: dim).
Yn ogystal â'r cyfleusterau uchod, mae gan y grŵp gyfleusterau llai eraill gyda chyfanswm y symiau cyfunol
a hawliwyd sef £3.3miliwn (2008: £0.7miliwn) wedi ei ddefnyddio i reoli cyfalaf gweithio.

F65

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
24 YMRWYMIADAU
24a Contractau a osodwyd ar gyfer gwariant yn y dyfodol
Grŵp
2009
£m

Ychwanegiadau asedau sefydlog
Caffaeliadau rhaglenni a hawliau chwaraeon
Rhaglenni annibynnol

51.8
1,302.3
112.1
1,466.2

UK Public
ServiceGrŵp Broadcasting
2008
2009
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2008
£m

45.4
1,260.4
98.0
1,403.8

44.0
1,272.8
97.8
1,414.6

65.2
1,333.7
112.3
1,511.2

24b Prydlesau gweithredu
Ymrwymiadau prydlesau gweithredu sy’n daladwy yn y flwyddyn ganlynol, wedi’u dadansoddi yn ôl ycyfnod pan ddaw’r brydles i ben:
Tir acadeiladau2009£m

Tir acadeiladau
2008
£m

Arall
2009
£m

Arall
2008
£m

2.8
19.3
86.2
108.3

2.1
21.4
92.2
115.7

2.8
15.0
1.4
19.2

1.2
9.0
7.8
18.0

1.2
14.9
85.7
101.8

1.6
11.9
91.3
104.8

0.4
9.9
1.4
11.7

0.4
3.3
7.8
11.5

Grŵp
O fewn blwyddyn
Ymhen dwy i bum mlynedd
Ar ôl pum mlynedd
UK Public Service BroadcastingO fewn blwyddyn
Ymhen dwy i bum mlynedd
Ar ôl pum mlynedd

Prydles lle nad yw’r
prydlesai wedi ymrwymo i’rrisgiau a’r gwobrau sy’ngysylltiedig â bod ynberchen ar yr ased yw
prydles weithredu.
Mae'r prydlesai (y BBC)yn llogi yn hytrach na
phrynu ased.

24c Ymrwymiadau ariannol eraill
Wrth gynnal ei fusnes fel arfer mae’r BBC yn llunio nifer fawr o gontractau ag artistiaid ac awduron achyda darparwyr gwasanaethau eraill gan gynnwys y rhai sy’n casglu ffi’r drwydded, cynnal a chadw achymorth TG a dosbarthu sianelau.

25 ASEDAU A RHWYMEDIGAETHAU AMODOLAr 31 Mawrth 2009, roedd gan y grŵp rwymedigaethau amodol yr amcangyfrifwyd eu bod yn werth tua£1.0miliwn (2008: £1.3miliwn) mewn perthynas â gwarantau ac indemniadau.
Mae gan y grŵp nifer o rwymedigaethau amodol sy'n deillio o ymgyfreitha. Gwna'r BBC ddarpariaeth
benodol (gweler Nodyn 17) ar gyfer ei amcangyfrif gorau o unrhyw iawndal a chostau y gellir eu dyfarnu.
Dim ond i'r graddau y mae'r grŵp yn ystyried ei bod yn debygol y bydd all-lif o fuddiannau economaidd ac
y gellir amcangyfrif y swm yn ddibynadwy y gwneir darpariaeth.

26 DIGWYDDIADAU ÔL-FANTOLEN
Nid oes unrhyw ddigwyddiadau o bwys i'w datgelu ar ôl dyddiad y fantolen.

F66

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
27 TRAFODION PARTÏON CYSYLLTIEDIG
Cyflwynwyd trafodion partïon cysylltiedig y grŵp yn unol ag FRS 8 'Related party disclosures', lle nad oes
angen datgelu trafodion rhwng endidau grŵp a ddilëwyd wrth gyfuno.
Ym mhob un o’r trafodion, negodwyd y telerau masnachu ar sail hyd braich.

27a Trafodion â chyd-fentrau ac ymgymeriadau cyswllt
Incwm o gyd-fentrau
ac ymgymeriadau cyswllt

2009
£m

2008
£m

12.5

12.8

30.1
29.0

25.7
31.9

27.6

17.9

2.0
9.0

5.1
9.0

Difidendau o gyd-fentrau ac ymgymeriadau cyswllt

2009
£m

2008
£m

UK Channel Management Limited
UK Gold Holdings Limited
2entertain Limited
Arall

16.7
7.6
9.0
3.7

0.5
6.2
42.3
0.2

2009
£m

2008
£m

33.1

17.3

2.1
0.7

2.2
1.4

2.2
1.2

1.1
1.4

3.3
15.8

3.4
4.7

UK Channel Management Limited
UK Gold Holdings Limited
JV Programmes LLC
2entertain Limited
Daunus Limited
Arall

Taliadau a godir sy'n daladwy i gydfentrau ac ymgymeriadau cyswllt

Daunus Limited
Frontline Limited
JV Programmes LLC
2entertain Limited
DTV Services Limited
Freesat UK Limited
Arall

Natur y gwasanaethau a ddarperir

Gwerthiant rhaglenni
Gwerthiant rhaglenni affioedd rheoli
Gwerthiant rhaglenni
Trwyddedu rhaglenni achomisiynau eraill
Ad-dalu costau datblygu
Broadcasting House
Amrywiol

Natur y gwasanaethau a dderbynnir

Rhent
Dosbarthiad cylchgronau
BBC Worldwide
Gwasanaethau marchnata
Comisiynau wrth ddosbarthu
DVDs plantGwasanaethau marchnata
Symiau a ddilëwyd mewn perthynas
â chyfraniad cyllido
Amrywiol

Caiff symiau sy'n ddyledus gan/i gyd-fentrau ac ymgymeriadau cyswllt ar ddiwedd y flwyddyn eu datgelu
yn Nodiadau 15 ac 16.

F67

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
27b Trafodion eraill
Mae partïon cysylltiedig y BBC, fel y'u diffinnir gan FRS 8, natur y berthynas a graddau'r trafodion â hwy
wedi eu crynhoi isod. Wrth gynnal ei fusnes fel arfer, mae’r BBC yn cynnal trafodion gyda phartïon eraill
sy’n gysylltiedig ag ef gan fod ei uwch gyflogeion yn briod â chyflogai neu’n perthyn yn agos i gyflogai yn y
BBC neu unigolion sy’n berchen ar neu a gyflogir gan gwmnïau eraill sy’n ymwneud â’r cyfryngau,
cynhyrchu a darlledu. Mae gan y BBC weithdrefnau penodol ar gyfer delio â sefyllfaoedd o’r fath er mwyn
osgoi unrhyw wrthdaro buddiannau. Pan fo trafodion wedi codi rhwng partïon cysylltiedig, ni fydd
Llywodraethwr y BBC na chyflogai’r BBC yn rhan o’r broses gymeradwyo.
27b i Ymddiriedolwyr
Yn ystod y flwyddyn, roedd gan Diane Coyle a Richard Tait aelodau agos o'r teulu a oedd yn gyflogedig
gan y BBC. Seiliwyd eu cydnabyddiaeth ar delerau ac amodau safonol y BBC sy’n gymwys i aelodau eraillo staff a gyflogir mewn swyddi o’r fath.

Mae partïon cysylltiedig
yn cynnwys yr
Ymddiriedolwyr, aelodau
o'r Bwrdd Gweithredol ac
uwch reolwyr eraill, eu
teuluoedd agos ac endidauallanol a reolir ganddynt.
Eglurir y trafodion rhwng y
BBC a’r partïon cysylltiedig
hynny yn y nodyn hwn.

27b ii Aelodau o'r Bwrdd Gweithredol ac uwch reolwyr eraill
Menna Richards yw Rheolwr BBC Cymru. Mae gan ei chwaer fuddiant rheoli yn Torpedo Limited.
Gwnaeth y BBC daliadau ar gontractau gwerth £147,372 (2008: £320,774) gyda Torpedo Limited i
ddarparu rhaglenni radio a theledu annibynnol yn ystod y flwyddyn. Roedd y symiau hyn wedi'u talu'nllawn erbyn 31 Mawrth 2009 (2008: talwyd yn llawn). Hefyd lluniodd y BBC gontractau artistiaid gwerth£49,143 (2008: £53,263) gyda'i gŵr Patrick Hannan, a oedd wedi'u talu'n llawn erbyn 31 Mawrth 2009(2008: £1,032 yn ddyledus ar 31 Mawrth 2008).
Peter Salmon yw Cyfarwyddwr BBC North. Lluniodd y BBC gontractau artistiaid gwerth £185,000 (2008:
ddim yn sylweddol) gyda'i wraig Sarah Lancashire, a oedd wedi'u talu'n llawn erbyn 31 Mawrth 2009(2008: ddim yn sylweddol).
Mae Juniper Communications Limited yn eiddo ar y cyd i gyfarwyddwr anweithredol y BBC Samir Shah(70%), ei wraig Belkis Shah (20%) a gŵr Jana Bennett (Cyfarwyddwr, BBC Vision), Richard Clemmow(10%). Yn ystod y flwyddyn, cafodd y BBC wasanaethau gan Juniper Communications Limited gwerth£715,261 (2008: £946,693). Roedd y symiau hyn wedi'u talu'n llawn erbyn 31 Mawrth 2009 (2008: talwyd
yn llawn). Yn ogystal â hyn, cafodd Juniper Communications Limited wasanaethau gan y BBC gwerth£108,520 (2008: dim), gyda £10,684 yn ddyledus ar 31 Mawrth 2009 (2008: dim).
Andy Parfitt yw Rheolwr Radio 1, 1Xtra, Asian Network a Switch. Mae ei wraig yn berchen ar White
Pebble Media sy'n cynhyrchu rhaglenni annibynnol ar gyfer radio'r BBC. Yn ystod y flwyddyn, cafodd y
BBC wasanaethau gan White Pebble Media gwerth £72,924 (2008: ddim yn sylweddol), gyda £3,551 yn
ddyledus ar 31 Mawrth 2009 (2008: ddim yn sylweddol),Yn ystod y flwyddyn, roedd gan Jenny Abramsky (Cyfarwyddwr Sain a Cherddoriaeth tan fis Medi 2008),
David Moody (Rheolwr Gyfarwyddwr Worldwide, Digital), Samir Shah (cyfarwyddwr anweithredol) a
Janice Hadlow (Rheolwr BBC 4 tan fis Tachwedd 2008 ac yna Rheolwr BBC 2) aelodau agos o'r teulu aoedd yn gyflogedig gan y BBC. Seiliwyd eu cydnabyddiaeth ar delerau ac amodau safonol y BBC sy’n
gymwys i aelodau eraill o staff a gyflogir mewn swyddi o’r fath.

F68

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
28 GWARIANT GR ŴP UKPUBLIC SERVICE BROADCASTING YN ÔL GWASANAETH
Defnyddir trwyddedau gwasanaeth gan Ymddiriedolaeth y BBC er mwyn rheoleiddio gwasanaethau'r
BBC a sicrhau bod pob gwasanaeth yn darparu gwerth cyhoeddus ac yn cyfrannu at gyflawni pwrpasau
cyhoeddus y BBC. Mae'r asesiad blynyddol o berfformiad yn cymharu costau gwirioneddol ar gyfer
cynnwys yn erbyn cyllideb sylfaenol gytûn ac awdurdodedig. Gall y costau hyn amrywio hyd at 10% o'r
gyllideb sylfaenol i ganiatáu ar gyfer hyblygrwydd rheolwyr yn eu penderfyniadau comisiynu. Yn ystod y
flwyddyn roedd 28 o drwyddedau gwasanaeth ar waith, yn cynnwys trwydded BBC ALBA a lansiwyd ym
mis Medi 2008.
Dengys trwyddedau gwasanaeth y gost i dalwr ffi'r drwydded o ddarparu'r gwasanaeth perthnasol ac felly
maent yn eithrio unrhyw gostau a ariennir gan gyd-gynhyrchydd trydydd parti. Darlledir nifer o raglenni
teledu ar fwy nag un sianel ac yn gyffredinol cydnabyddir cost lawn y rhaglen fel cost y sianel pan ddarllediry rhaglen y tro cyntaf. Lle y comisiynir rhaglen gan ddwy sianel cydnabyddir cost y rhaglen fel cost y brifsianel waeth pa un sy'n darlledu'r rhaglen gyntaf. Yn unol â hynny, nid yw costau trwyddedau gwasanaeth
unigol o reidrwydd yn cyfateb i'r costau yr eid iddynt gan wasanaeth o'r fath ar sail unigol.
Ar gyfer BBC HD, BBC Ar-lein a BBC Red Button, mae'r drwydded ond yn adlewyrchu costau
ychwanegol rhoi cynnwys ar yr awyr oni chomisiynir y cynnwys yn benodol ar gyfer un o'r tri gwasanaethhyn. Dyrennir cost y cynnwys gwreiddiol i'r gwasanaeth y'i darlledir arno gyntaf.

F69

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
28 GWARIANT GR ŴP UKPUBLIC SERVICE BROADCASTING YN ÔL GWASANAETH parhad
Gwasanaeth 2009

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
CBBC
CBeebies
BBC HDBBC ALBA
Sianel BBC NewsBBC Parliament
BBC Red Button
TeleduBBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio Five LiveBBC Radio Five LiveSports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Radio Lleol y BBC
BBC Radio Scotland
BBC Radio nan Gàidheal
BBC Radio Wales
BBC Radio Cymru
BBC Radio Ulster/BBC Radio Foyle
Radio
BBC Ar-lein
Ar-leinGwariant wedi ei reoleiddio
gan y gwasanaeth
Costau casglu ffi’r drwydded
Cerddorfeydd a grwpiau perfformio
S4C
Gwariant datblygu
Radio digidol DAB
Testun digidol
Arall
Costau ailstrwythuro eithriadol
Cyfanswm gwariant
gwasanaethau cyhoeddus y DU
Gwariant Digital UK Limited
wedi ei neilltuo
Gwariant newid i ddigidol
wedi ei neilltuo
Cyfanswm gwariant GrŵpUK Public Service Broadcasting

Cynnwys(i)£mDosbarthu(ii)£m

1,142.0
450.6
87.3
54.8
35.8
16.3
2.1
3.0
47.9
2.8
13.5
1,856.1
33.1
40.1
40.0
85.9
56.5

47.9
34.1
4.2
3.0
3.4
3.5
2.7
0.8
6.6
5.1
12.3
123.6
3.5
3.8
4.1
8.3
5.7

202.9
85.0
23.1
13.6
10.8
5.7
1.9
0.6
6.5
1.7
4.3
356.1
6.4
6.8
7.0
14.4
10.0

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

1,392.8
569.7
114.6
71.4
50.0
25.5
6.7
4.4
61.0
9.6
30.1
2,335.8
43.0
50.7
51.1
108.6
72.2

2.6
6.8
6.5
5.2
9.2
108.6
25.0
4.0
12.9
12.0
14.5
462.9
112.2
112.2

0.3
0.5
0.4
0.4
0.5
6.3
2.4
0.9
1.0
1.3
1.1
40.5
18.5
18.5

0.8
2.3
2.1
1.3
2.4
18.1
4.9
0.8
2.3
2.1
2.8
84.5
46.5
46.5

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

3.7
9.6
9.0
6.9
12.1
133.0
32.3
5.7
16.2
15.4
18.4
587.9
177.2
177.2

2,431.2
–
21.5
27.6
30.9
–
–
80.0
–

182.6
–
–
–
–
10.3
6.9
17.2
–

487.1
–
3.6
4.9
5.2
–
–
13.7
–

–
122.8
–
–
–
–
–
122.8
11.0

3,100.9
122.8
25.1
32.5
36.1
10.3
6.9
233.7
11.0

2,511.2

199.8

500.8

133.8

3,345.6

xi

–

–

–

26.0

26.0

xi

–

–

–

24.4

24.4

2,511.2

199.8

500.8

184.2

3,396.0

Nodyn

iv
v
vi

vii

viii
ix

x

Seilwaith/cymorth Eitemau eraill£m£m

Cyfanswm£m

F70

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
28 GWARIANT GR ŴP UKPUBLIC SERVICE BROADCASTING YN ÔL GWASANAETH parhad
Seilwaith/cymorth Eitemau eraill£m£m

Gwasanaeth 2008

Cynnwys£m

Dosbarthu£m

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
CBBC
CBeebies
BBC HD
Sianel BBC NewsBBC Parliament
BBC Red Button
TeleduBBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio Five LiveBBC Radio Five Live Sports Extra
BBC 1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Radio Lleol y BBC
BBC Radio Scotland
BBC Radio nan Gàidheal
BBC Radio Wales
BBC Radio Cymru
BBC Radio Ulster/BBC Radio Foyle
Radio
BBC Ar-lein
Ar-lein

1,126.2
439.7
96.5
47.7
36.0
16.3
3.4
45.7
2.4
20.4
1,834.3
31.5
39.5
37.4
81.2
55.2
2.5
6.7
5.6
5.5
10.1
109.0
29.5
4.7
13.6
12.7
15.2
459.9
113.9
113.9

45.4
29.5
3.1
2.0
2.4
2.3
2.6
4.4
2.9
10.2
104.8
4.2
4.5
4.7
10.0
6.6
0.3
0.6
0.5
0.4
0.8
6.0
2.9
1.2
1.3
1.7
1.5
47.2
15.4
15.4

246.6
98.7
25.6
15.1
10.3
4.7
0.7
7.9
0.5
6.1
416.2
7.4
7.3
7.3
14.3
10.5
0.5
2.0
1.4
1.4
2.1
21.5
6.1
1.0
2.6
2.4
3.5
91.3
52.7
52.7

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

1,418.2
567.9
125.2
64.8
48.7
23.3
6.7
58.0
5.8
36.7
2,355.3
43.1
51.3
49.4
105.5
72.3
3.3
9.3
7.5
7.3
13.0
136.5
38.5
6.9
17.5
16.8
20.2
598.4
182.0
182.0

Gwariant wedi ei reoleiddio
gan drwydded gwasanaeth

2,408.1

167.4

560.2

–

3,135.7

–
16.2
27.5
2.5
31.3
–
–
77.5
–

–
–
–
–
–
9.6
8.7
18.3
–

–
3.1
5.2
0.5
6.0
–
–
14.8
–

123.2
–
–
–
–
–
–
123.2
117.6

123.2
19.3
32.7
3.0
37.3
9.6
8.7
233.8
117.6

2,485.6
–
–

185.7
–
–

575.0
–
–

240.8
21.2
5.9

3,487.1
21.2
5.9

2,485.6

185.7

575.0

267.9

3,514.2

Costau casglu ffi’r drwydded
Cerddorfeydd a grwpiau perfformio
S4C
BBC jamGwariant datblygu
Radio digidol DAB
Testun digidol
Arall
Costau ailstrwythuro eithriadol
Cyfanswm gwariant gwasanaethau
cyhoeddus y DU
Gwariant Digital UK Limited
Gwariant newid i ddigidol wedi ei neilltuo
Cyfanswm gwariant Grŵp UK PublicService Broadcasting

Cyfanswm£m

F71

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
28 GWARIANT GR ŴP UKPUBLIC SERVICE BROADCASTING YN ÔL GWASANAETH parhad
Costau seilwaith/cymorth

Marchnata, y wasg a chyhoeddusrwydd
Pytiau rhagflas ar yr awyr
Ymchwil i’r farchnad a gwasanaethau defnyddwyr
Llyfrgelloedd, cymorth dysgu a digwyddiadau cymunedol(Lleihad mewn taliad pensiwn)/taliad pensiwn ychwanegol
Gorbenion (ac eithrio ailstrwythuro)

Nodyn

2009
£m

2008
£m

xii
iii
iii

42.9
22.9
16.1
49.9
(19.5)
388.5
500.8

41.6
22.1
14.6
55.5
20.0
421.2
575.0

(i) Mae costau cynnwys yn cynnwys costau penodol rhaglenni/gwasanaethau uniongyrchol a dosraniad o gostau eraill sy'n gysylltiedig
â chynhyrchu a reolir yn ganolog gan gynnwys, er enghraifft, costau casglu newyddion a hawlfraint. O gyfanswm y costau
cynnwys o £2,431.2miliwn (2008: £2,408.1miliwn) y costau uniongyrchol oedd £2,259.0miliwn (2008 £2,229.5 miliwn) a'r
costau a ddyrannwyd yn ganolog oedd £172.2miliwn (2008: £178.6miliwn).
(ii) Mae'r gost ddosbarthu yn cynrychioli darlledu a chludo gwasanaethau cyhoeddus y BBC yn y DU (teledu, radio a rhyngweithiol)ar lwyfannau darlledu digidol ac analog – mae hyn yn cynnwys teledu analog, Teledu Daearol Digidol (DTT), lloeren, cebl, band
eang, radio analog a radio digidol DAB. O'r costau dosbarthu, mae £77.0miliwn yn ymwneud â gwasanaethau analog (2008:£81.8miliwn) a £122.8miliwn â gwasanaethau digidol (2008: £103.9miliwn).
(iii) Mae gorbenion yn cynrychioli gwariant ar swyddogaethau canolog y BBC, er enghraifft swyddfa'r Cyfarwyddwr Cyffredinol, BBC
People, adrannau Cyllid, Polisi a Chyfreithiol y BBC. Mae gwariant yn ymgorffori costau llety a staff sy'n ymwneud â'rswyddogaethau hynny. Mae cyfran y costau hyn y gellir eu priodoli'n uniongyrchol i'r gwaith o wneud rhaglenni wedi ei chynnwys
o fewn cyfanswm y gwariant ar gynnwys, ac mae costau gwasanaethau a ddarperir ar draws y BBC i gyd neu a reolir ar lefel
gorfforaethol (er enghraifft, marchnata, y wasg a pholisi) wedi eu dangos fel gwariant ar seilwaith a chymorth.
(iv) Roedd costau cynnwys BBC HD fwy na'r goddefiant o 10% o dan y gyllideb sylfaenol oherwydd yr arbedion sylweddol mewn
costau cytundebol.
(v) Roedd costau cynnwys BBC ALBA fwy na'r goddefiant o 10% o dan y gyllideb sylfaenol gan mai dim ond am chwe mis o'r
flwyddyn yr oedd y gwasanaeth yn weithredol ond roedd y gyllideb sylfaenol wedi ei phennu ar sail flynyddol.
(vi) Yn gynwysedig o fewn costau cynnwys sianel BBC News mae costau cynhyrchu o £29.8miliwn, costau casglu newyddion o£17.6miliwn a chostau eraill o £0.5miliwn (2008: costau cynhyrchu o £25.7miliwn, costau casglu newyddion o £19.5miliwn achostau eraill o £0.5miliwn).
(vii) Mae'r drwydded gwasanaeth ar gyfer Radio Lleol y BBC yn cwmpasu pob un o'r gorsafoedd unigol yn Lloegr.
(viii) Mae'n ofynnol i'r BBC ddarparu rhaglenni iaith Gymraeg i S4C fel rhan o'r Cytundeb Partneriaeth Strategol rhwng
Llywodraethwyr y BBC ac Awdurdod S4C.
(ix) Ni chaiff gwariant datblygu ei reoleiddio gan drwydded gwasanaeth ac, yn hyn o beth, caiff ei nodi ar wahân. Mae ffigur 2009 yn
cynnwys costau ar ddatblygu cymwysiadau technoleg ar alw newydd a buddsoddi mewn technoleg cyfryngau digidol.
(x) Mae costau ailstrwythuro eithriadol yn ymwneud â’r rhaglenni Gwerth am Arian a Gwelliant Parhaus sy'n mynd rhagddynt yn UK
Public Service Broadcasting (gweler Nodyn 4c).
(xi) O dan delerau setliad cyfredol ffi'r drwydded, caiff cyfran o incwm ffi'r drwydded ei neilltuo er mwyn helpu i dalu am gostau'r
diwydiant ehangach sy'n gysylltiedig â newid i ddigidol. Mae hyn yn cynnwys ymgyrch farchnata ac ymwybyddiaeth a redir gan
Digital UK Limited a'r Cynllun Cymorth Newid i Ddigidol a weinyddir gan DSHS Limited. Gweler Nodiadau 2b a 2ch i gaelmanylion am y gwariant hwn.
(xii) Gweler Nodyn 8 am esboniad llawn o gostau pensiwn.

F72

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
29 BUDDIANNAU MEWN CYD-FENTRAU, PARTNERIAETHAU CYSWLLT AC IS-GWMNÏAU
Mae'r grŵp yn dal buddiannau (uniongyrchol ac anuniongyrchol) yn y cyd-fentrau, partneriaethau cyswllt
ac is-gwmnïau sylweddol a restrir isod sydd, heblaw lle y nodir fel arall, wedi eu hymgorffori ym Mhrydain
Fawr ac wedi eu cofrestru yng Nghymru a Lloegr. Mae rhestr lawn o gyd-fentrau, partneriaethau cyswllt
ac is-gwmnïau ar gael ar gais o'r cyfeiriad canlynol: The General Counsel and Secretary, BBC, Media
Centre, 201 Wood Lane, London W12 7TQ.

29a Cyd-fentrau sylweddol a’u gweithgareddau
Mae gan y grŵp fuddiant ecwiti o 50% yn y cyd-fentrau canlynol sydd oll wedi eu hymgorffori ym
Mhrydain Fawr ac wedi eu cofrestru yng Nghymru a Lloegr, oni nodir fel arall:
Enw’r endid

Cyd-fentrau masnachol:
2entertain Limited*
UK Gold Holdings Limited
UK Channel Management Limited
UK VoD LLP**JV Programmes LLC (yn gorfforedig yn UDA)
Ragdoll Worldwide Holdings Limited

Gweithgaredd

Dyddiad cyfrifyddu

Adloniant cartref
Sianelau
Sianelau
Datblygu
Gwerthiannau adosbarthu
Cylchgronau a phlant

31 Mawrth 2009
31 Mawrth 2009
31 Mawrth 200931 Rhagfyr 2008
31 Mawrth 2009

Cyd-fentrau UK Public Service Broadcasting
DTV Services Limited***Marchnata
Freesat (UK) Limited
Darparu gwasanaeth
teledu lloeren a ddarlledir
am ddimCyd-fentrau yw busnesau
y mae’r BBC yn eu rheoli ary cyd â phartïon eraill.

31 Mawrth 2009

31 Awst 2008
31 Mawrth 2009

* 60% o fuddiant ecwiti.
** 33% o fuddiant ecwiti. Rhagfyr yw diwedd blwyddyn UK VoD LLP gan iddo gael ei sefydlu ym mis Chwefror 2008, rhoddwyd
cyfrif o ran ecwiti ar gyfer canlyniadau ar gyfer y flwyddyn hyd at 31 Rhagfyr 2008.
*** 20% o ddaliant ecwiti.

29b Partneriaethau cyswllt sylweddol a’u gweithgareddauDalcyfranddaliadau
cyffredin addyroddwyd %Gweithgaredd

Partneriaethau cyswllt masnachol:
Frontline Limited
OPL Holdings Limited
3sixtymedia Limited
The Animal Planet (Europe) Partnership

23
39
10
50

Cylchgronau a phlant
Cylchgronau a phlant
Cynhyrchu
SianelauPartneriaethau cyswllt UK PublicService Broadcasting
Parliamentary Broadcasting Unit Limited
Broadcasters Audience Research Board Limited (BARB)The Commonwealth Broadcasting Association
Radio Joint Audience Research Limited (RAJAR)

44
*
*
50

Darparwr cynnwys
Ymchwil cynulleidfa
Fforwm darlledu
Ymchwil cynulleidfa*

Busnesau yw
partneriaethau cyswllt
y mae gan y BBC grynddylanwad drostynt ond
nid rheolaeth lwyr.

Mae Broadcasters Audience Research Board Limited a The Commonwealth Broadcasting Association yn gwmnïau cyfyngedig
drwy warant, ac mae’r BBC yn gyd-aelod ohonynt ynghyd â darlledwyr eraill.

F73

DATGANIADAU ARIANNOL/NODIADAU I’R DATGANIADAU ARIANNOLPARHAD
29c Ymgymeriadau is-gwmnïau
Enw’r endid

Is-gwmnïau Masnachol:
BBC Commercial Holdings Limited
BBC Worldwide Limited
BBC World News Limited
BBC Ventures Group Limited
BBC Studios and Post Production Limited
Lonely Planet Pty Limited(yn gorfforedig yn Awstralia)
BBC Worldwide Australia Pty Limited(yn gorfforedig yn Awstralia)
BBC Magazines Limited
BBC Magazines Rights Limited
BBC Worldwide Americas Inc.
(yn gorfforedig yn UDA)
BBC World Distribution Limited
Is-gwmnïau a ymgorfforir iweithredu ar ran UK Public Service
Broadcasting:
BBC Property Limited
Centre House Productions Limited
Digital UK Limited***DSHS Limited

Gweithgaredd

*
**
^ **
**
^^ **
**

Cwmni daliannol
Cyhoeddi, sianelau a dosbarthu rhaglenni
Sianelau
Cwmni daliannol
Cyfleusterau a gwasanaethau gwneud rhaglenni
Cyhoeddwr Llyfrau Teithio

**
**
**

Cwmni buddsoddi
Cwmni buddsoddi
Cwmni buddsoddi****

Cwmni buddsoddi
Dosbarthu rhaglenni

*
*
*
*

Eiddo
Ariannu cynyrchiadau
Newid i ddigidol
Newid i ddigidol

Mae ymgymeriadau
is-gwmnïau yn fusnesaua reolir gan
y BBC.

* Yn berchen arno’n uniongyrchol.
** Yn berchen arno’n anuniongyrchol.
*** Mae'r BBC yn rheoli 56% o hawliau pleidleisio Digital UK Limited. Mae ei ganlyniadau wedi’u cyfuno yng nghyfrifon y grŵp.
Mae Digital UK Limited yn gwmni sy’n gyfyngedig drwy warant y mae’r BBC yn gyd-aelod ohono. Yr aelodau eraill a'u hawliau
pleidleisio yn Digital UK Limited yw: ITV plc 11%, Channel Four Television Corporation 11%, Channel Five Broadcasting Limited
8.75%, National Grid Wireless 6.25%, SON Limited 3.5%, S4C 2.25% a Teletext Limited 1.25%.
^ Newidiodd BBC World Limited ei enw i BBC World News Limited ar 1 Awst 2008.
^^ Newidiodd BBC Resources Limited ei enw i BBC Studios and Post Production Limited ar 1 Ebrill 2009.

F74

FFRAMWAITH LLYWODRAETHU CORFFORAETHOL Y BBC/FFRAMWAITH LLYWODRAETHUCORFFORAETHOL Y BBC/
MAE’R BWRDD GWEITHREDOL WEDI CYDYMFFURFIOÂ GOFYNION Y SIARTER, GAN GREU TREFNIADAU
LLYWODRAETHU PRIODOL AC EFFEITHIOL AR GYFER Y BBC.
Diffinnir fframwaith llywodraethu corfforaethol y BBC
yn y Siarter Frenhinol (y Siarter).
Mae Ymddiriedolaeth y BBC yn asesu perfformiad
rheolwyr y BBC a’i wasanaethau. Mae ei harolwg
a’i hasesiad ar gyfer 2008/09 ar gael yn Rhan Un o’r
Adroddiad Blynyddol hwn a’r Cyfrifon, ac ar-lein yn
www.bbc.co.uk/annualreport
Mae’r Siarter hefyd yn ei gwneud yn ofynnol i’r Bwrdd
Gweithredol ystyried egwyddorion llywodraethu
corfforaethol da a dderbynnir yn gyffredinol.
Felly, er nad yw’r BBC yn gwmni rhestredig, maewedi dewis dilyn darpariaethau perthnasol Rheolau
Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau Ariannol a Chod
Cyfunol 2006 y Cyngor Adroddiadau Ariannol ar

Lywodraethu Corfforaethol (Cod FRC 2006), er
mwyn bod yn gyson â chwmnïau a restrir ar farchnada reoleiddir gan yr UE.
Mae’r Bwrdd Gweithredol wedi cydymffurfio â gofynion
y Siarter, gan greu trefniadau llywodraethu priodol ac
effeithiol ar gyfer y BBC. Mae hyn hefyd wedi sicrhau
cydymffurfiaeth sylweddol â Chod FRC 2006 er nad
yw Cod FRC 2006 yn briodol i amgylchiadau’r BBC
mewn nifer o feysydd. Mae cydymffurfio â’r Siarter wedi
arwain at nifer fechan o feysydd lle na chydymffurfiwyd â
Chod FRC 2006, er bod y Bwrdd yn credu nad yw hyn
yn peryglu ansawdd y trefniadau llywodraethu sydd arwaith, fel y dangosir yma:

Tabl 1/ Fframwaith llywodraethu’r BBC
Egwyddor Cod FRC 2006

Sefyllfa’r BBC

Esboniad

A.2 – Dylai fod rhaniad clir o ran
cyfrifoldebau ar lefel uchaf y cwmni rhwng
y gwaith o redeg y bwrdd a’r cyfrifoldeb
gweithredol am gynnal busnes y cwmni. Ni
ddylai fod gan un unigolyn bwerau dilyffethair
i wneud penderfyniadau.

Cadeirydd y Bwrdd yw’r Cyfarwyddwr
Cyffredinol, prif swyddog gweithredol y BBC.

Mae’r Siarter yn nodi y gall y
Cyfarwyddwr Cyffredinol weithredu
fel Cadeirydd Gweithredol y Bwrdd.
Hefyd, mae goruchwyliaeth strategol gan
Ymddiriedolaeth y BBC yn sicrhau nad oes
gan un unigolyn bwerau dilyffethair.

A.3 – Dylai’r Bwrdd gynnwys cydbwysedd o
Gyfarwyddwyr gweithredol ac anweithredol(ac yn arbennig Gyfarwyddwyr anweithredol
annibynnol) fel na all un unigolyn na grŵpbach o unigolion reoli gwaith y Bwrdd owneud penderfyniadau.

Mae’r Bwrdd yn cynnwys 16 o gyfarwyddwyr,
gyda deg ohonynt yn gyfarwyddwyr
gweithredol a chwech yn Gyfarwyddwyr
anweithredol. O ganlyniad, nid yw’r Bwrdd yn
cydymffurfio â’r ddarpariaeth (A.3.2) y dylai oleiaf hanner y Bwrdd, ac eithrio’r Cadeirydd,
fod yn annibynnol.
Ystyrir bod pob Cyfarwyddwr anweithredol
yn annibynnol at ddibenion Cod FRC 2006,ar ôl cydnabod yr angen am gyfranogiad gan
sector y cyfryngau yn y DU.

Mae’r Siarter yn nodi na all nifer y
Cyfarwyddwyr anweithredol fod yn llai na
thraean ac na all fod yn hafal i neu’n fwy na
hanner aelodau’r Bwrdd.
Mae’r Bwrdd yn cynnwys cydbwysedd o
Gyfarwyddwyr gweithredol ac anweithredol
ac ni all unigolyn na grŵp bach o unigolion
reoli’r gwaith o wneud penderfyniadau.

Nid yw rhai o ddarpariaethau Cod FRC 2006 yn
briodol i amgylchiadau’r BBC fel corff cyhoeddus
nad yw’n gweithredu er elw ac nad oes ganddo
gyfranddeiliaid. Yn benodol, nid yw darpariaethau sy’nymwneud â rhyngweithio â chyfranddeiliaid yn amlwg

yn gymwys i’r BBC, er ei bod, o dan rai amgylchiadau,
yn bosibl ystyried, drwy gyfatebiaeth, y ffordd ymae’r Ymddiriedolaeth yn ymwneud â thalwyr ffi’r
drwydded. Nodir hyn yn Rhan Un o’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon.

F75lle mae’r meysydd hyn yn ymwneud yn benodol ag
Ymddiriedolaeth y BBC neu Uned Ymddiriedolaeth
y BBC.
• penodi timau rheoli’r BBC a’i is-gwmnïau a’u dwyn i
gyfrif.
• cynnal materion ariannol y BBC er mwyn sicrhau
gwerth am arian.
• bod yn atebol i Ymddiriedolaeth y BBC am ei
berfformiad ei hun, yn ogystal â pherfformiad y
BBC a’i is-gwmnïau, a chydymffurfio ag unrhyw
benderfyniadau gan Ymddiriedolaeth y BBC.
Mae’r Bwrdd yn cyfarfod bob mis (heblaw am fis Awst);
mae cofnodion cryno o’r cyfarfodydd ar gael ar-lein yn
www.bbc.co.uk/info/running/executive/minutes.shtml
Yn ymarferol, mae’r Bwrdd yn dirprwyo rhai o’i
gyfrifoldebau i grwpiau rheoli eraill. Nodir unrhyw
ddirprwyaeth o’r Bwrdd yn rheolau sefydlog
perthnasol pob grŵp a phennir fframwaith ar gyfer
adrodd ac adolygu.
Dechreuwyd ar werthusiad o effeithiolrwydd y Bwrdd
a’i Bwyllgorau eleni. Mae’r gwerthusiad yn cael eihwyluso gan ymgynghorwyr allanol ac mae’n cynnwys
cyfres o gyfweliadau a holiaduron. Caiff y canlyniadau
eu hystyried gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol a’u trafod
gan y Bwrdd cyfan.
Yn unol â gofynion a darpariaethau’r Siarter parhaoddy Pwyllgorau canlynol i weithredu y llynedd:• Pwyllgor Archwilio• Pwyllgor Masnachu Teg• Pwyllgor Enwebiadau• Pwyllgor Cydnabyddiaeth

Mae un o ddarpariaethau eraill Cod FRC 2006 sy’ngysylltiedig â chyfranddeiliaid yn ymwneud ag alinio
cydnabyddiaeth swyddogion gweithredol â gwella
gwerth cyfranddeiliaid ac felly roi rhai elfennau ogydnabyddiaeth ar sail perfformiad (darpariaeth B.1.1).
Mae strategaeth y BBC ar gyfer cydnabyddiaeth
cyfarwyddwyr gweithredol, a luniwyd gan yr
Ymddiriedolaeth a Phwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol, yn cydymffurfio ag egwyddor B.1 Cod
FRC 2006 sy’n nodi y dylai lefelau cydnabyddiaeth fod
yn ddigonol i ddenu, cadw a chymell cyfarwyddwyr o’ransawdd sydd ei angen i redeg y BBC yn llwyddiannus.
Fodd bynnag, o ystyried pwrpasau cyhoeddus yBBC, mae swm y gydnabyddiaeth amrywiol (neu’r
gydnabyddiaeth sy’n ymwneud â pherfformiad) y gellir
ei ennill yn gyfyngedig. Yn ystod 2008/09, penderfynodd
y Bwrdd atal y trefniadau bonws yn ôl disgresiwn argyfer pob aelod o staff (ar wahân i staff a gyflogir mewnrhai busnesau masnachol); talwyd unrhyw daliadau
bonws a oedd yn ymrwymiadau cytundebol.

BWRDD GWEITHREDOL
Rôl y Bwrdd Gweithredol

Mae’r Bwrdd yn gyfrifol am reoli pob un oweithrediadau’r BBC, heblaw Uned Ymddiriedolaeth
y BBC. Mae hyn yn cynnwys y canlynol:• darparu gwasanaethau’r BBC yn unol â chylchoedd
gwaith pwrpas, trwyddedau gwasanaeth a
strategaethau busnes eraill.
• cyfeirio allbwn golygyddol a chreadigol.
• sicrhau cydymffurfiaeth â’r holl ofynion cyfreithiola rheoliadol perthnasol (gan gynnwys cam
cychwynnol ymdrin â chwynion am y BBC), heblaw

Tabl 2/ Presenoldeb yng nghyfarfodydd y Bwrdd Gweithredol a Phwyllgorau
Bwrdd
Gweithredol
Cyffredin
Eithriadol
Nifer y cyfarfodydd ar gyfer y cyfnod
Mark Thompson
Mark Byford
Jenny Abramsky2
Jana Bennett
Tim Davie3
Ashley Highfield4
Erik Huggers4
Stephen Kelly5
Zarin Patel6
John Smith
Caroline Thomson
Marcus Agius

11

4

PwyllgorPwyllgorArchwilio
Masnachu Teg
Aelod Yn bresennol 		44Pwyllgor
Enwebiadau1
Aelod Yn bresennol

Pwyllgor
Cydnabyddiaeth
Aelod Yn bresennol

1

7

11
9
4/4
10
11
3/3
7/7
7/10
8/9
11
11
9

4 		
4 		
1 			
3				
1
2/2
4
4
0/2
2/2 					2/4 					
1 		
2/3		
3/3
3/4
4				
4			
4				
3			
2
1		
6

Val Gooding
Dr Mike Lynch
David Robbie

9
10
11

3							
4
4		
1			
7
3
4						Dr Samir Shah
Robert Webb810

44						
4			
4			
6

Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol,
Cadeirydd y Pwyllgor Cydnabyddiaeth

Cadeirydd y Pwyllgor Archwilio

Cadeirydd y Pwyllgor Masnachu Teg

7

6/7

1

Ar gyfer y cyfarwyddwyr hynny a wasanaethodd ar gyfer rhan o’r flwyddyn yn unig, nodir cyfanswm nifer y cyfarfodydd y gallent fod wedi mynd iddynt ochr yn ochr â’r nifer yr oeddent yn bresennol
ynddynt (nifer a fynychwyd/cyfanswm posibl).
1
I Mae aelodaeth o’r Pwyllgor yn amrywio yn dibynnu ar y penodiad (anweithredol neu weithredol) a wneir. Mae Marcus Agius, Mark Thompson a Dr Mike Lynch yn aelodau ar gyfer pob penodiad. Mae
Mark Byford yn aelod ar gyfer penodiadau gweithredol ac yn mynychu cyfarfodydd ar gyfer penodiadau anweithredol yn rheolaidd. Mark Thompson yw’r Cadeirydd ar gyfer penodiadau gweithredol a
Marcus Agius yw’r cadeirydd ar gyfer penodiadau anweithredol.
2
Ymddiswyddodd Jenny Abramsky o’i swydd fel Cyfarwyddwr, Sain a Cherddoriaeth ym mis Medi 2008.
3
Ymddiswyddodd Tim Davie o’i swydd fel Cyfarwyddwr, Marchnata, Cyfathrebu a Chynulleidfaoedd ym mis Awst 2008 a chafodd ei benodi yn Gyfarwyddwr, Sain a Cherddoriaeth ym mis Medi 2008.
4
Ymddiswyddodd Ashley Highfield o’i swydd fel Cyfarwyddwr, Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol ym mis Mehefin 2008 a phenodwyd Erik Huggers yn Gyfarwyddwr, Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol
ym mis Awst 2008.
5
Ymddiswyddodd Stephen Kelly o’i swydd fel Cyfarwyddwr, BBC People ym mis Chwefror 2009. Roedd y Cyfarwyddwr Dros Dro, BBC People, yn bresennol mewn un cyfarfod o’r Bwrdd Gweithredol.
6
Cafodd Zarin Patel dri mis o seibiant astudio yn Harvard rhwng mis Awst a mis Hydref 2008 ac, yn ystod y cyfnod hwnnw, roedd y Prif Swyddog Ariannol Dros Dro yn bresennol mewn tri chyfarfod o’r
Bwrdd Gweithredol ac un cyfarfod o’r Pwyllgor Archwilio.

F76

FFRAMWAITH LLYWODRAETHU CORFFORAETHOL Y BBC/SEFYDLU, PERFFORMIAD A
DATBLYGIAD

Pan fyddant yn ymuno â’r BBC, bydd pob cyfarwyddwr
newydd yn cael rhaglen sefydlu ac ystod eang owybodaeth am y BBC. Bydd cynnwys y rhaglen sefydlu
yn amrywio yn dibynnu ar p’un a yw’r penodiad
yn un gweithredol neu anweithredol ac a oedd ycyfarwyddwr newydd yn ymgeisydd allanol ai peidio.
Mae’r wybodaeth bob amser yn cynnwys manylion am
weithdrefnau’r Bwrdd a chyfrifoldebau cyfarwyddwyr.
Gall pob cyfarwyddwr gael cyngor annibynnol allanolos bydd yn dymuno hynny.
Asesir perfformiad y Bwrdd wrth ddarparu
gwasanaethau a gweithgareddau’r BBC gan yr
Ymddiriedolaeth, yn unol â’r Siarter. Mae hyn yncynnwys adolygu cynnydd yn barhaus a diwrnod
perfformiad blynyddol, a fynychir gan y Bwrdd
ac Ymddiriedolaeth y BBC. Mae Cadeirydd
Ymddiriedolaeth y BBC hefyd yn cyfarfod ar wahân
â’r Cyfarwyddwyr anweithredol bob blwyddyn.
Mae prosesau adolygu perfformiad Pwyllgorau’r
Bwrdd yn parhau i ddatblygu ac mae pob un yn
adolygu ei berfformiad a’i effeithiolrwydd ei hun.
Ni nodwyd unrhyw faterion o bwys.
Mae gan bob cyfarwyddwr gweithredol ei amcanion
personol ac adrannol ei hun, a chaiff ei berfformiad yn
eu herbyn ei adolygu gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol
bob blwyddyn, a chan y Pwyllgor Cydnabyddiaeth.

PWYLLGOR ENWEBIADAU

Mae’r Pwyllgor Enwebiadau yn goruchwylio’r broseso gynnig, penodi ac – os bydd angen – diswyddo
aelodau o’r Bwrdd. Yr unig eithriad yw’r Cadeirydd, a
benodir gan Ymddiriedolaeth y BBC. Mae aelodaetho’r Pwyllgor Enwebiadau yn ddibynnol ar ba un a yw’ndelio â phenodiadau gweithredol neu anweithredol.

Penodiadau gweithredol

Gwnaed pedwar penodiad gweithredol eleni.
Dechreuodd dau o’r cyfarwyddwyr hyn yn eu swydd
cyn diwedd y flwyddyn – Erik Huggers, Cyfarwyddwr,
Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol, a Tim Davie,
Cyfarwyddwr, Sain a Cherddoriaeth – a dau ar ôl
diwedd y flwyddyn – Sharon Baylay, Cyfarwyddwr,
Marchnata, Cyfathrebu a Chynulleidfaoedd, a Lucy
Adams, Cyfarwyddwr, BBC People. Yn ôl yr arfer,cynghorwyd y Pwyllgor Enwebiadau gan BBC People
wrth wneud pob un o’r penodiadau hyn; gwnaed
pob un ohonynt ar sail teilyngdod ac yn erbyn meini
prawf gwrthrychol.
Penodwyd ein Cyfarwyddwr newydd, BBC North
eleni hefyd, ac ymunodd â’r Bwrdd ym mis Ebrill 2010.

Penodiadau anweithredol

Roedd disgwyl i bedwar Cyfarwyddwr anweithredol
roi’r gorau i’w swydd ar 31 Rhagfyr 2008. Ar ôl cynnal
arolwg trylwyr o gyfansoddiad ac anghenion y Bwrdd, yn
ogystal â sgiliau, profiad a gwybodaeth y cyfarwyddwyr
unigol, argymhellodd y Pwyllgor Enwebiadau i’r Bwrdd
Gweithredol a’r Ymddiriedolaeth y dylai Dr Mike Lynch,
David Robbie, Dr Samir Shah a Robert Webb gael eu
hailbenodi am ddwy flynedd arall.

Adroddiad yr Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol
Blwyddyn ariannol 2008/09 yw’r ail flwyddyn y bu’r Bwrdd
yn gweithredu â Chyfarwyddwyr anweithredol ac, fel yrhagwelwyd yn fy Adroddiad yn Adroddiad Blynyddola Chyfrifon y llynedd, crëwyd cydberthnasau gwaitheffeithiol ymhlith aelodau’r Bwrdd yn seiliedig ar ethos
cydweithredol cryf. Bu agenda lawn o fusnes rheolaidd yn
ogystal ag achlysurol, a llawer i brofi gallu’r cyfarwyddwyr
i gyflawni eu cyfrifoldebau.
Mae’r Bwrdd yn gweithredu ar y sail bod y cyfarwyddwyr
gweithredol yn cydnabod ac yn deall bod gan y
Cyfarwyddwyr anweithredol hawl - yn wir ddyletswydd– i’w herio drwy wneud ymholiadau a’u holi a bod hyn yn
gymwys i faterion ar yr agenda a materion o ddiddordeb
perthnasol. Ar yr un pryd, mae’r Cyfarwyddwyr
anweithredol yn cydnabod yn eu tro fod yn rhaid
iddynt helpu’r cyfarwyddwyr gweithredol i wneud ypenderfyniadau gorau posibl ar ôl dadansoddi a thrafod,
a’u cynorthwyo wedyn i gymryd camau gweithredol.
O’r nifer fawr o faterion a drafodwyd gan y Bwrdd, ydisgrifir y rhan fwyaf ohonynt rywle arall yn yr Adroddiad
Blynyddol hwn a’r Cyfrifon, byddwn yn dewis y canlynol(heb fod mewn unrhyw drefn arbennig) fel rhai sy’ncynrychioli pynciau lle y teimlwyd fwyaf o bosibl fod budd
cael amrywiaeth eang o safbwyntiau a phrofiad:• arolwg Ofcom o Ddarlledu Cyhoeddus• datblygiad parhaus BBC iPlayer• atal y cynllun bonws yn ôl disgresiwn ar gyfer
cyfarwyddwyr gweithredol• arolwg o opsiynau ar gyfer BBC Worldwide• ymdopi ag effaith y dirwasgiad ar gyllid y BBC
Ym mhob achos, roedd y materion dan sylw yn rhai
cymhleth a sensitif ac roedd y canlyniadau o ran enw
da yn bellgyrhaeddol. Gallaf gadarnhau i’r eitemau hyn– fel y rhai eraill – gael eu trafod mewn ffordd agored athryloyw a bod y drafodaeth wedi’i chynnal gyda’r amcansylfaenol o wasanaethu pwrpasau cyhoeddus y BBC.
Marcus Agius
Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol
18 Mehefin 2009

ATEBOLRWYDD A RHEOLAETHFEWNOL

Mae’r Bwrdd yn gyfrifol am sicrhau bod proses argyfer rheoli risgiau mawr i’r BBC, ac ar gyfer cynnal
system ddigonol o reolaeth fewnol ac adolygu ei
heffeithiolrwydd.

Nodi a rheoli risgiau a pherchenogaeth ohonynt

Yn ein barn ni, y ffordd fwyaf effeithiol o reoli risg yn
gyffredinol yn y BBC, sy’n rhan annatod o’r broses ogyflawni amcanion busnes, yw drwy gynnwys y Bwrdd
cyfan ac felly ni ddirprwyir y gwaith o reoli risg i isbwyllgor. Mae proses barhaus ar gyfer nodi, gwerthuso,
rheoli, monitro ac adrodd am risgiau mawr i’r BBC,sy’n unol â chanllawiau Turnbull (Rheolaeth Fewnol:
Canllawiau Diwygiedig i Gyfarwyddwyr ar y Cod
Cyfunol), wedi bod ar waith am y flwyddyn a ddaeth iben 31 Mawrth 2009 a hyd at ddyddiad cymeradwyo

F77

FFRAMWAITH LLYWODRAETHU CORFFORAETHOL Y BBC/

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC eleni. Mae
elfennau allweddol y broses yn cynnwys:• mae gan gyfarwyddwr pob un o’r grwpiau busnes
gyfrifoldeb am nodi a rheoli’r risgiau sy’n wynebu ei
fusnes, a chadw cofrestr o risgiau busnes allweddol
a nodwyd a all gael effaith ar gyflawni ei amcanion
strategol neu ei ddibenion busnes craidd, ynghyd âdulliau lliniaru. Mae cofrestrau risg yn cael eu hadolygu
a’u hasesu’n rheolaidd drwy gydol y flwyddyn, ac yn
cyfrannu at y gwaith o ystyried amlygiad i risg yn lleol acar lefel y Bwrdd.
• mae’r Bwrdd yn cael adroddiadau rheolaidd a’r newyddion
diweddaraf ar amlygiad risg y BBC, gan ganolbwyntio ar yrhai y tybiwn eu bod yn hollbwysig i lwyddiant y BBC, yn
cynnwys sut y caiff y risgiau hyn eu rheoli.
• cyflwynir adroddiad blynyddol ar y broses gyffredinolo reoli risg i’r Pwyllgor Archwilio.
• mae swyddogaethau arbenigol yn cadw golwg ar yffordd y caiff rhai meysydd risg sylweddol eu rheoli,
gan sicrhau bod fframweithiau a threfniadau priodol
ar waith i’w rheoli’n gyson ar draws y busnes, asicrhau perchenogaeth effeithiol ar lefel uwch.
• cymerir y cyfrifoldeb am leihau’r risg o dwyll yn
ddifrifol iawn. Mae ein polisi twyll yn sefydlu fframwaithclir o reolaethau i leihau’r risg o weithgarwch
twyllodrus, ac yn pennu cyfrifoldeb am eu rheoli.
Ymchwilir i bob digwyddiad honedig o dwyll.

Rheolaeth fewnol

Mae’r Bwrdd, wedi ei gefnogi gan uwch dimau rheoli,
yn gyfrifol am sefydlu, cynnal ac adolygu effeithiolrwydd
system rheolaeth fewnol y BBC ac am sicrhau ycymerir y camau angenrheidiol i wella diffygion neu
wendidau sylweddol a nodir. Cynllunnir ein systemrheolaeth i reoli yn hytrach na dileu’r risg o fethu â
chyflawni amcanion busnes. Er na all unrhyw systemrheolaeth fewnol ddarparu sicrwydd llwyr yn erbyn
camddatganiad perthnasol neu golled, cynllunnirrheolaethau’r BBC i roi sicrwydd rhesymol bod
asedau’n cael eu diogelu, bod trafodion yn cael eu
hawdurdodi’n briodol a bod gwallau perthnasol neu
unrhyw achosion o afreoleidd-dra yn cael eu hatal
neu eu canfod yn amserol. Mae elfennau allweddol ein
system rheolaeth fewnol yn cynnwys:• prosesau ariannol misol, chwarterol a blynyddol
cynhwysfawr a phrosesau adrodd eraill, o fewn
grwpiau busnes a hyd at y Bwrdd.
• prosesau awdurdodi ffurfiol sy’n cwmpasu pob
trafodyn ariannol. Mae meini prawf wedi eu diffinio’nglir pan fydd angen cymeradwyaeth y Bwrdd.
• prosesau i sicrhau cydymffurfiaeth â’r holl ddeddfau arheoliadau cymwys, yn cynnwys gofynion Ofcom.
• prosesau i reoli’r risgiau sy’n gysylltiedig â rhoi
gwasanaethau busnes allweddol ar gontract (megis
casglu ffi’r drwydded a systemau technoleg achymorth) a sicrhau parhad ein gweithrediadau
busnes o ddydd i ddydd.
• polisïau a gweithdrefnau ffurfiol yn ymwneud âphob proses fusnes berthnasol, i sicrhau bod llif
gwybodaeth amserol, perthnasol a dibynadwy ar gael

ym mhob rhan o’r busnes.
• prosesau i sicrhau bod ein staff yn broffesiynol ac
yn gymwys, megis polisïau recriwtio, arfarniadau oberfformiad a rhaglenni hyfforddiant.
Mae’r Bwrdd, gan ddibynnu ar waith manwl y Pwyllgor
Archwilio a thrwy adolygu a thrafod adroddiadau
chwarterol ar risg a chydymffurfio, yn cadarnhau ei fod
wedi ystyried effeithiolrwydd y system o reolaethau
mewnol sydd wedi bod ar waith drwy gydol y
flwyddyn ariannol a hyd at ddyddiad cymeradwyo’r
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.
Cododd nifer o faterion yn ymwneud â safonau
golygyddol yn ystod y flwyddyn. Roedd yr amlycaf o’rrhain yn ymwneud â sylwadau a wnaed ar The Russell
Brand Show. Cododd y rhaglen faterion pwysig yn
ymwneud â safonau golygyddol ac effeithiolrwydd
cydymffurfiaeth rhaglenni. Mae cyfres o fesurau wedi’u
cymryd i sicrhau y glynir wrth brosesau’n ymwneud
â chydymffurfiaeth rhaglenni yn llym ac na chaiff
rhaglenni a recordiwyd ymlaen llaw nad ydynt wedi
cwblhau’r broses gydymffurfiaeth eu darlledu. Ar yr
un pryd, mae Ymddiriedolaeth y BBC wedi gofyn ireolwyr ailedrych ar ffiniau chwaeth a safonau ac i
fwydo unrhyw gasgliadau perthnasol i mewn i’r broseso ddiwygio Canllawiau Golygyddol y BBC.

Archwiliad mewnol

Mae ein Gwasanaethau Archwilio Mewnol, Rheoli
Risg ac Ymchwilio yn cyfuno i ffurfio ein swyddogaeth
Sicrwydd Busnes, a arweinir gan y Cyfarwyddwr
Risg a Sicrwydd. Caiff awdurdod ac annibyniaeth
Archwiliad Mewnol eu sicrhau gan gysylltiad annibynnol
ac uniongyrchol y Cyfarwyddwr Risg a Sicrwydd â’r
Cyfarwyddwr Cyffredinol a’r Pwyllgor Archwilio. Mae
Archwiliad Mewnol yn profi ein systemau rheolaeth a’nprosesau busnes craidd yn rheolaidd, gan werthuso eu
digonolrwydd a sicrhau y cânt eu cymhwyso’n gyson
ym mhob rhan o’r BBC. Cytunir ar y cynllun gwaith,
sy’n seiliedig ar asesiad parhaus o’r risgiau allweddol, yn
flynyddol gyda’r Pwyllgor Archwilio ac mae’n cwmpasu
rheolaethau ariannol, gweithredol a chydymffurfio,
yn cynnwys arfer hawl y BBC i gynnal archwiliad obartïon allanol, megis cwmnïau cynhyrchu annibynnol achyflenwyr gwasanaethau busnes allweddol ar gontract
allanol. Hysbysir y lefelau rheoli priodol o unrhyw
fethiannau neu wendidau o bwys ym maes rheolaeth
a nodir. Hysbysir y Pwyllgor Archwilio o statws camauadferol a gymerir i fynd i’r afael â hwy.

Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol

Aelodau’r Pwyllgor Archwilio, y penodwyd pob un
ohonynt ym mis Ionawr 2007, yw’r Cyfarwyddwyr
anweithredol David Robbie (Cadeirydd), Dr Mike
Lynch a Dr Samir Shah. Mae’r Bwrdd yn fodlon
bod gan David Robbie brofiad ariannol sylweddol,
diweddar a pherthnasol. Mae’r pwyllgor yn ychwanegu
at yr ystod eang o sgiliau sydd gan ei dri aelod, a gafodd
eu meithrin o ganlyniad i gryn brofiad mewn uwch
swyddi gyda sefydliadau eraill, gyda chyngor fel y bo
angen gan unigolion proffesiynol mewnol ac allanol, ar
faterion perthnasol yn cynnwys datblygiadau ym maes
adroddiadau ariannol a chyfraith cwmnïau.
F78

FFRAMWAITH LLYWODRAETHU CORFFORAETHOL Y BBC/Yn ystod y flwyddyn, mae’r Pwyllgor Archwilio wedi
adolygu ei Gylch Gorchwyl ac wedi cymeradwyo ei
gymhwysiad parhaus, gan dybio ei fod yn briodol isicrhau effeithiolrwydd parhaus y pwyllgor.
Cyfarfu’r Pwyllgor Archwilio bedair gwaith yn ystod y
flwyddyn ariannol. Roedd y Cyfarwyddwr Cyffredinol,y Prif Swyddog Ariannol (ar gyfer tri chyfarfod, gyda’r
Prif Swyddog Ariannol Dros Dro yn bresennol
mewn un cyfarfod) ac, o fis Mehefin 2008 ymlaen, y
Cyfarwyddwr Risg a Sicrwydd newydd, yn bresennol
yn y cyfarfodydd. Roedd cynrychiolwyr Archwiliad
Mewnol, Rheoli Risg a’r archwilwyr allanol yn bresennol
hefyd. Mae’r pwyllgor yn cyfarfod â’r archwilwyr allanol
heb unrhyw reolwyr yn bresennol o leiaf unwaith yflwyddyn. Mae Cadeirydd y Pwyllgor Archwilio yn
cyfarfod â’r Cyfarwyddwr Risg a Sicrwydd, ar ei ben
ei hun neu gyda’r archwilwyr allanol, heb reolwyr
yn bresennol, ac yn cyfarfod yn breifat hefyd gyda’r
partner arweiniol archwilio allanol.
Mae cofnodion pob un o gyfarfodydd y Pwyllgor
Archwilio, pan gânt eu cymeradwyo, ar gael i’r Bwrdd
Gweithredol ac i Ymddiriedolaeth y BBC. Adroddir yn
ôl i’r Bwrdd ar argymhellion y pwyllgor ar unrhyw faeso fewn ei gylch gwaith lle mae angen cymryd camau
neu wneud gwelliannau drwy ba lwybr bynnag y tybir
sydd fwyaf priodol i natur ac amgylchiadau’r mater.
Mae Cadeirydd y pwyllgor yn cyflwyno adroddiad yn
ffurfiol i’r Bwrdd o leiaf unwaith y flwyddyn ar bobmater o fewn dyletswyddau a chyfrifoldebau’r pwyllgor.
Mae’r Pwyllgor Archwilio wedi cyflawni ei gyfrifoldebau
ar gyfer y flwyddyn; mae wedi:• adolygu effeithiolrwydd y system o reolaethau
mewnol. Wrth wneud hynny, mae wedi ystyried
canfyddiadau’r archwilwyr mewnol ac allanol ac wedi
ceisio sicrwydd gan reolwyr yr ymdrinnir ag unrhyw
faterion rheoli y tynnir sylw atynt. Mae hefyd wedi
ystyried adroddiadau gan reolwyr ar brosesau i reoli
risgiau sylweddol.
• adolygu datganiadau ariannol grŵp y BBC, gan
gynnwys polisïau cyfrifyddu, cydymffurfiaeth â
gofynion cyfreithiol a rheoliadol a chanfyddiadau’r
archwilwyr allanol.
• goruchwylio perthynas y BBC â’r archwilwyr allanol,
gan gynnwys eu penodiad, cwmpas eu gwaitha sut maent yn cyflawni eu gwaith, eu ffioedd,
eu perfformiad a’u hannibyniaeth, gan gynnwys
cymeradwyo a chydymffurfio â’r polisi ar waith nad
yw’n waith archwilio.
• cymeradwyo cynllun gwaith Archwiliad Mewnol.
• adolygu’r prosesau sydd ar waith ar gyfer canfod twylla threfniadau chwythu’r chwiban.

Annibyniaeth archwilwyr allanol

Rydym yn cydymffurfio â’r canllawiau ar gynnal
cydberthynas briodol ag archwilwyr allanol fel y nodir yng
Nghod FRC 2006. Yr archwilwyr allanol a benodir gan y
BBC yw KPMG LLP, sydd â chamau diogelwch ar waither mwyn osgoi’r posibilrwydd o beryglu gwrthrychedd
ac annibyniaeth eu gwaith archwilio. Mae’r Pwyllgor
Archwilio yn adolygu gwrthrychedd ac annibyniaeth
archwilio ei archwilwyr allanol hefyd, ac mae’n rhaid cael ei

Adroddiad Cadeirydd Pwyllgor Archwilio’r
Bwrdd Gweithredol
Prif ffocws y Pwyllgor Archwilio yw adolygu a goruchwylio
gwaith llywodraethu corfforaethol yn y BBC, yn enwedig
adroddiadau ariannol, rheolaeth fewnol a rheoli risg. Yn
ein cyfarfodydd, rydym yn adolygu’r materion a godwyd
gan Archwiliad Mewnol a chynnydd y rheolwyr o ran
mynd i’r afael â’r rhain yn rheolaidd. Rydym yn herio
rheolwyr i wneud y newidiadau angenrheidiol gyda chynlleied o oedi â phosibl, gan ddefnyddio ein gwybodaeth
gyfunol a’n profiad amrywiol gyda sefydliadau eraill.
Rydym hefyd yn cael y newyddion diweddaraf ynrheolaidd gan ein harchwilwyr allanol; mae’r rhain yn
amlinellu eu dull archwilio ac unrhyw faterion y dymunanteu dwyn i’n sylw i’w trafod.
Er mwyn cael dealltwriaeth ddyfnach o’r risgiau mwyaf
sylweddol sy’n wynebu’r BBC a gwerthfawrogiad llawnacho’r gwaith sy’n mynd rhagddo a gwaith arfaethedig iliniaru’r risgiau hynny, rydym hefyd yn gofyn am bapurau
a chyflwyniadau gan reolwyr ar risgiau mawr sy’n uchel
ar agenda’r BBC ac ar broffiliau risg ar draws y BBC addewisir ar sail cylchdro. Mae ein diddordeb yn seiliedig
ar briodoldeb a digonolrwydd y camau gweithredu agymerir i reoli’r risg a heriwn reolwyr os teimlwn y gellir
gwneud gwelliannau. Eleni, yn benodol, rydym wedi
ystyried methiannau mewn rheolaethau golygyddol
a’r cynlluniau manwl i atal digwyddiadau tebyg rhag
digwydd eto, y dirwasgiad byd-eang a’i effaith ar y BBC a’iranddeiliaid niferus, a materion diogelu data yn sgîl pryder
cyffredinol y cyhoedd.
Mae cwmpas y pwyllgor hwn yn cwmpasu pob rhano grŵp y BBC; felly rydym hefyd yn cael ac yn trafod
diweddariadau gan y Pwyllgorau Archwilio eraill sy’n
goruchwylio ein busnesau masnachol.
David Robbie
Cadeirydd y Pwyllgor Archwilio
18 Mehefin 2009
gymeradwyaeth ymlaen llaw cyn recriwtio o KPMG LLP i
unrhyw swydd uwch reolwr yn y BBC.
Mae’r Pwyllgor Archwilio wedi pennu polisi clir
sy’n diffinio’r trothwy y mae’n rhaid i unrhyw waitharfaethedig nad yw’n waith archwilio a wneir gan
KPMG LLP sydd y tu hwnt i’r trothwy hwn gael ei
gymeradwyo ymlaen llaw gan y pwyllgor, ac mae’r
polisi hefyd yn diffinio pryd y mae’n rhaid iddo gaelei gyflwyno i dendr cystadleuol. Ym mhob achos, nidystyrir KPMG LLP ar gyfer gwaith a allai effeithio’nandwyol ar eu gallu i fynegi barn annibynnol ar
ddatganiadau ariannol y BBC.

Chwythu’r chwiban

Mae gennym bolisi ‘chwythu’r chwiban’ (datgeliad
wedi ei ddiogelu), i hwyluso’r gwaith o roi gwybod
yn gyfrinachol drwy nifer o ffyrdd am unrhyw
ddigwyddiad lle mae amheuaeth fod codau’r BBC
wedi cael eu torri. Mae’r BBC yn meithrin amgylchedd
lle y dylai pob aelod o staff deimlo ei fod yn gallu rhoi
gwybod am bryderon ac amheuon i reolwyr llinell.
Fodd bynnag, gallai digwyddiadau gwirioneddol neu

F79

FFRAMWAITH LLYWODRAETHU CORFFORAETHOL Y BBC/ddigwyddiadau a amheuir fod yn sensitif eu natur
ac felly rydym yn darparu llinell gymorth ‘chwythu’r
chwiban’, a weinyddir gan gwmni allanol annibynnol
er mwyn sicrhau anhysbysrwydd. Ymchwilir i unrhyw
ddigwyddiadau neu amheuon y rhoddir gwybod
amdanynt mewn ffordd gyfrinachol, rhoddir ateb achymerir y camau gweithredu priodol. Mae’r Pwyllgor
Archwilio yn sicrhau bod trefniadau priodol ar waith isicrhau yr ymchwilir i faterion a gofnodir yn gymesur
ac yn annibynnol ac y cymerir camau dilynol priodol.

ADRODDIAD CYDNABYDDIAETH Y
BWRDD GWEITHREDOL

Mae’r adroddiad hwn yn nodi polisi cydnabyddiaethy BBC ac yn rhoi manylion am y gydnabyddiaeth adderbyniwyd gan aelodau’r Bwrdd. Fe’i paratowyd
ar y sail bod gofynion Rheoliadau Adroddiad
Cydnabyddiaeth y Cyfarwyddwyr 2002 a rhai’r
Awdurdod Gwasanaethau Ariannol yn gymwys i’r
BBC lle bynnag y bo’r darpariaethau datgelu hyn
yn berthnasol. Caiff yr adrannau ar bensiynau achydnabyddiaeth a dderbyniwyd gan aelodau’r Bwrdd
eu harchwilio gan KPMG LLP.

Pwyllgorau Cydnabyddiaeth: cyfansoddiad a
gweithrediad

Mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth a Phenodiadau
Ymddiriedolaeth y BBC yn gyfrifol am bennu’r
strategaeth cydnabyddiaeth ar gyfer y Bwrdd ac
mae’n gyfrifol am bob agwedd ar gydnabyddiaethy Cyfarwyddwr Cyffredinol a’r Cyfarwyddwyr
anweithredol. Am ragor o wybodaeth am y Pwyllgor,
gweler arolwg ac asesiad yr Ymddiriedolaeth yn Rhan
Un o Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon 2008/09.
Mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol
yn gyfrifol am weithredu’r strategaeth y cytunwyd
arni ar gyfer pob un o aelodau gweithredol y Bwrdd,
ac eithrio’r Cyfarwyddwr Cyffredinol. Mae aelodau’r
Pwyllgor yn Gyfarwyddwyr anweithredol, sef Marcus
Agius (Cadeirydd), Dr Mike Lynch a Robert Webb.
Mynychir cyfarfodydd Pwyllgor Cydnabyddiaeth y
Bwrdd Gweithredol gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol a
Chyfarwyddwr BBC People hefyd, drwy wahoddiad,i gynghori ar faterion yn ymwneud ag aelodau eraillo’r Bwrdd a pherfformiad cyffredinol y BBC. Nid yw
Cyfarwyddwr BBC People yn bresennol pan ystyrirmaterion ynghylch ei gydnabyddiaeth ei hunan. Gall
Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol fanteisioar arbenigedd mewnol drwy Gyfarwyddwr Gwobrwyo’r
BBC, sydd hefyd yn bresennol yn y cyfarfodydd.
Mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol,
drwy gydymffurfio â Chod Cyfunol FRC 2006 ar
Lywodraethu Corfforaethol, yn derbyn cyngor
arbenigol gan ymgynghorwyr proffesiynol allanol.
Yn ystod y flwyddyn, cafwyd cyngor annibynnol
gan Hewitts hyd at fis Medi 2008 a chanPricewaterhouseCoopers wedi hynny.

Cydnabyddiaeth y Cyfarwyddwyr anweithredol

Pennir ffioedd Cyfarwyddwyr anweithredol gan yr
Ymddiriedolaeth. Ceir gwybodaeth am sut y pennir lefel
y ffioedd yn arolwg yr Ymddiriedolaeth yn Rhan Un.

Cydnabyddiaeth y cyfarwyddwyr gweithredol

Bwriad y strategaeth, a luniwyd gan yr
Ymddiriedolaeth, yw rhoi cydnabyddiaeth sy’n denu,
yn cymell ac yn cadw’r bobl allweddol sydd eu hangeni arwain y gorfforaeth, tra’n cydnabod statws y BBC
fel corfforaeth a ariennir gan y cyhoedd y mae’n rhaid
iddi sicrhau gwerth i dalwyr ffi’r drwydded. Cyflawnir
hyn drwy alinio cyflog sylfaenol â chyflog canolig yfarchnad ar gyfer y sefydliadau masnachol y mae’r BBC
yn cystadlu â hwy am dalent, er na cheisir cynnig tâl
amrywiol sy’n cyfateb i’r lefelau tâl amrywiol a gynigir
gan y sefydliadau hynny.
Bob blwyddyn, mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol yn adolygu data ar daliadau’r farchnada ddarperir yn annibynnol i ategu ei benderfyniadau
ar gydnabyddiaeth, a sicrhau bod lefelau tâl yn gyson
â’r strategaeth y cytunwyd arni. Dangosodd data oarolwg cyflogau blynyddol 2008 fod cyflog sylfaenol
wedi’i alinio i raddau helaeth â lefel ganolig y farchnad
ond bod cyfanswm yr iawndal uniongyrchol (cyflog
sylfaenol ynghyd â thâl amrywiol) yn amrywio rhwng
40% a 66% o’r lefel a delir gan ein cystadleuwyr
yn y sector masnachol. Mae’r gwahaniaeth hwn yn
codi oherwydd y symiau ychwanegol sylweddolo dâl amrywiol (yn cynnwys dyfarniadau ar sailcyfranddaliadau) a ddarperir yn y sector masnachol.
Rhoddir manylion pellach ar bob elfen ar
gydnabyddiaeth y cyfarwyddwyr gweithredol yn yparagraffau canlynol.

Cyflog sylfaenol

Wrth bennu cyflog sylfaenol mae Pwyllgor
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol yn ystyried cyflog
sylfaenol prif gystadleuwyr y BBC a’r sefydliadau eraill ymae’n cystadlu â hwy am dalent; fforddiadwyedd y BBCi wobrwyo ei aelodau gweithredol; a pherfformiad yr
aelodau gweithredol. Caiff cyflog sylfaenol ei alinio â lefel
ganolig y farchnad er mwyn sicrhau nad yw’r BBC yn
arwain y farchnad o ran cyflogau aelodau gweithredol
yn sector y cyfryngau.

Tâl amrywiol

Darperir elfen gyfyngedig o dâl amrywiol, sy’ngysylltiedig â chyflawni amcanion allweddol a chyfraniad
cyffredinol at berfformiad y BBC. Mae’r cyfarwyddwyr
gweithredol (ac eithrio Prif Swyddog Gweithredol BBC
Worldwide) yn gymwys i gael bonws blynyddol ynôl disgresiwn o hyd at 10% o’r cyflog sylfaenol, y mae
hyd at 6% ohono am gyflawni targedau gwerth amarian is-adrannol, a hyd at 4% am gyflawni amcanion
trawsffurfiol is-adrannol. Ni fydd unrhyw daliadau
bonws yn ôl disgresiwn yn cael eu talu yn 2009.
O ran Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide,
mae strategaeth cydnabyddiaeth y BBC yn cydnabod,fel busnes a ariennir yn fasnachol, ei bod yn briodol
bod y Prif Swyddog Gweithredol yn cyfranogi yng
nghynlluniau bonws blynyddol a chymelldaliadau
hirdymor BBC Worldwide. Cymeradwyir y cynlluniau
bonws blynyddol a chymelldaliadau hirdymor gan yr
Ymddiriedolaeth. Darperir manylion y cynlluniau o dan
adran Busnesau Masnachol y BBC.
F80

FFRAMWAITH LLYWODRAETHU CORFFORAETHOL Y BBC/

Adroddiad Cadeirydd Pwyllgor
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol
Mae rheoli gwobrau swyddogion gweithredol yn y BBC
yn creu heriau sy’n unigryw yn y DU. Mae’r BBC yn
gorfod cydbwyso ei gyfrifoldebau gwerth am arian fel
corfforaeth yn y sector cyhoeddus â’i hangen i recriwtio,
cadw a chymell y dalent sydd ei hangen i ddarparu
darlledu cyhoeddus rhagorol mewn cystadleuaeth â
chwmnïau’r cyfryngau a thechnoleg yn y sector preifat.
Mae’r BBC yn gweithredu strategaeth cydnabyddiaeth
ar gyfer y Bwrdd, wedi ei chymeradwyo gan yr
Ymddiriedolaeth, a gynlluniwyd fel y gellir recriwtio achadw staff yn y marchnadoedd y mae’n gweithredu
ynddynt, fel darlledwr cyhoeddus a busnes masnachol.
Mae’r strategaeth hon yn alinio cyflog sylfaenol y BBCâ lefelau canolig y sector masnachol, ond ni cheisir
cynnig tâl amrywiol sy’n cyfateb i’r lefelau tâl amrywiol
a delir gan ein cystadleuwyr yn y sector masnachol.
Mae ein strategaeth yn ystyried y cyfle o gael gweithio
i’r BBC, ynghyd â’r lefel uwch o ddiogelwch mewn
swydd nag a geir fel arfer o ganlyniad i’r ffaith bod
ein refeniw yn fwy rhagweladwy. Mae’r strategaeth
cydnabyddiaeth ar gyfer y Bwrdd yn cael ei rhaeadru
i lawr drwy weddill y sefydliad lle y caiff dull tebyg ei
weithredu. Bob blwyddyn, rydym yn adolygu data ar
daliadau’r farchnad ac mae hyn yn dangos, er bod cyflog
sylfaenol wedi’i alinio i raddau helaeth â lefelau canolig
yn y sector masnachol, fod cyfanswm y gydnabydiaeth adderbynnir gan bob un o’r cyfarwyddwyr gweithredol
yn sylweddol is na’r lefelau a delir gan ein cystadleuwyr
yn y sector masnachol. Mae hyn yn cynnwys Prif
Swyddog Gweithredol BBC Worldwide sy’n cyfranogi
yng nghynlluniau bonws blynyddol a chymelldaliadau
hirdymor BBC Worldwide, ein busnes masnachol.
Un o’r ffactorau sylweddol wrth wahaniaethu rhwng
cyflogau swyddogion gweithredol yn y BBC yw’r angeni gydnabod gwahanol ddynameg y farchnad rhwng
staff creadigol a staff cymorth proffesiynol ac rydym yn
cydnabod bod y staff cymorth proffesiynol, yn gyffredinol,
yn debygol o aros yn y BBC am lai o amser ac yn debygolo allu cael eu gwobrwyo’n well yn y sector masnachol.

Yn ystod y flwyddyn, rydym wedi ymateb i’r newid
mewn amgylchiadau economaidd, gan gydnabod bod
y bwlch rhwng cyflogau’r BBC a’i gystadleuwyr yn ysector masnachol yn debygol o leihau wrth i lefelau
taliadau amrywiol yn sector y cyfryngau a thechnolegleihau. Felly, gwnaethom gyfyngu ar godiadau yng
nghyflogau sylfaenol y rhan fwyaf o’r cyfarwyddwyr
gweithredol i 2% ym mis Awst 2008 ac rydym wedi
penderfynu na fydd codiad yng nghyflog sylfaenol
unrhyw gyfarwyddwr gweithredol ym mis Awst 2009.
At hynny, penderfynodd y Bwrdd atal trefniadau
bonws yn ôl disgresiwn ar gyfer pob aelod o staff ac,
o ganlyniad, ni thelir unrhyw fonysau yn ôl disgresiwn
tan fis Awst 2010 ar y cynharaf (heblaw am Fusnesau
Masnachol, lle y telir taliadau bonws cytundebol, gan
gynnwys i Brif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide).
Rydym hefyd wedi cydnabod bod angen sicrhau bod
cydnabyddiaeth y BBC yn parhau i fod yn briodol ac yn
berthnasol yn y dyfodol ac rydym wrthi’n cynnal arolwg
ffurfiol o’n strategaeth cydnabyddiaeth. Bydd yr arolwg
hwn yn ystyried a yw alinio cyflog sylfaenol â’r sector
masnachol yn briodol o hyd ac yn dod i gasgliad ynglŷn
â’r ymagwedd orau tuag at dâl amrywiol ar gyfer y BBC
wrth iddo symud ymlaen. Rydym yn bwriadu cwblhau’r
arolwg a chytuno ar unrhyw newidiadau i’r strategaeth
cydnabyddiaeth gyda’r Ymddiriedolaeth erbyn mis
Hydref 2009. Bydd hyn yn rhoi fframwaith sy’n gryfach
na’r fframwaith presennol ac yn sicrhau bod y polisi yn
dal i fod yn gadarn yn wyneb yr heriau sy’n wynebu’r
BBC yn awr ac yn y tymor hwy.
Er ein bod yn wynebu rhai problemau cymhleth a
heriol, rwyf i a’m cydweithwyr o’r farn ein bod wedi
parhau i gymhwyso strategaeth cydnabyddiaeth
sydd o fudd i dalwyr ffi’r drwydded, sy’n sensitif i’ramgylchiadau economaidd cyfredol, ac sydd wedi
ein galluogi i recriwtio, cadw a chymell y swyddogion
gweithredol talentog sydd eu hangen ar y BBC.
Marcus Agius
Cadeirydd
Pwyllgor Cydnabyddiaeth
18 Mehefin 2009

Buddiannau

gyfer cyflogai a ymunodd ar neu ar ôl 1 Tachwedd 2006,
y gyfradd gronni yw 1.67% o’u cyflog pensiynadwy am
bob blwyddyn o wasanaeth, wedi ei haddasu yn unol â
chwyddiant hyd at ymddeoliad. Ar gyfer cyflogeion yn ygrŵp hwn yr oedran pensiynadwy arferol yw 65.
Mae gan bob cyfarwyddwr gweithredol presennol(ac eithrio Erik Huggers) oedran pensiynadwy arferol
o 60 ond gallant barhau yn y swydd nes eu bod yncyrraedd 65 oed. Yr oedran ymddeol arferol ar gyfer
Erik Huggers yw 65 oed gan ei fod wedi ymuno â’rCynllun Pensiwn ar ôl 1 Tachwedd 2006. Ar gyfer
y rhai a ymunodd â’r Cynllun Pensiwn ar ôl 31 Mai
1989 mae enillion yn agored i uchafswm terfyn
blynyddol (£117,600 y flwyddyn ar gyfer 2008/09).
Ni chymhwysir unrhyw uchafswm terfyn blynyddol i’rrhai a ymunodd ar neu cyn 31 Mai 1989. Mae’r Cynllun
Pensiwn yn darparu ar gyfer ymddeoliad cynnar ar sail
feddygol ac aswiriant bywyd o bedair gwaith y cyflog
pensiynadwy hyd at derfyn a ragnodir.

Yn ogystal â phensiynau, y prif fuddiannau cytundebol
eraill a ddarperir yw car a lwfans tanwydd, yswiriant
iechyd preifat ac aswiriant bywyd. Mae’r Cyfarwyddwr
Cyffredinol a’r Dirprwy Gyfarwyddwr Cyffredinol
yn gymwys i gael car â gyrrwr o dan drefniadau
cynharach. Nid oes gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol
hawl i gar personol na lwfans tanwydd.

Pensiwn

Mae aelodau gweithredol y Bwrdd yn gymwys i gymryd
rhan yng Nghynllun Pensiwn y BBC, sy’n darparu ar
gyfer buddiannau pensiwn ar sail buddiannau diffiniedig.
Ar gyfer cyflogai a ymunodd â’r Cynllun Pensiwn cyn 1
Tachwedd 2006, y gyfradd gronni yw 1/60ain o’r cyflog
pensiynadwy terfynol am bob blwyddyn o wasanaeth
a’r cyflog pensiynadwy yw’r cyflog sylfaenol, yn cynnwys
Pwysoliad Llundain, ond nid yw’n cynnwys unrhyw
daliadau bonws na thaliadau eraill. Ar gyfer cyflogeion yny grŵp hwn yr oedran pensiynadwy arferol yw 60. Ar

F81

Rhoddwyd amrywiaeth o drefniadau ar waith, ar gyfer
aelodau o’r Bwrdd a ymunodd ar ôl 31 Mai 1989, lle
mae eu cyflog pensiynadwy yn uwch na’r uchafswm
terfyn blynyddol, yn cynnwys trefniadau wedi eu
hariannu a heb eu hariannu y tu allan i’r Cynllun
Pensiwn. Ers 1 Ebrill 2006, disodlwyd y trefniadau
hyn gan dâl ychwanegol arian parod a delir i bob
cyfarwyddwr ar gyflog pensiynadwy sy’n uwch na’ruchafswm terfyn blynyddol.
Gall unrhyw gyflogai sy’n rhan o’r cynllun sy’ncyrraedd neu’n mynd y tu hwnt i’r Lwfans Gydol Oes(£1.65miliwn ar gyfer 2008/09) ddewis eithrio o’r
Cynllun Pensiwn a chael tâl arian parod ychwanegol yn
lle hynny.

Busnesau masnachol y BBC

Mae Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide yn
rhan o gynllun bonws blynyddol a chynllun cymelldaliadau
hirdymor BBC Worldwide a sefydlwyd gan Fwrdd
BBC Commercial Holdings ac a gymeradwywyd gan yr
Ymddiriedolaeth. Nid ariennir y cynlluniau hyn gan ffi’r
drwydded ac mae costau llawn cyflog sylfaenol, bonws
blynyddol a’r cynllun cymelldaliadau hirdymor wedi eu
hunanariannu gan refeniw masnachol BBC Worldwide.
Mae Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide yn
gymwys i gael uchafswm dyfarniad blynyddol o 50% ogyflog sylfaenol o dan y cynllun bonws blynyddol; pennir
75% o’r bonws yn ôl perfformiad BBC Worldwide yn
erbyn targedau elw a rhoddir 25% yn ôl disgresiwn
y Cyfarwyddwr Cyffredinol yn seiliedig ar gyflawni
amcanion allweddol sy’n ymwneud â llwyddiant cyffredinoly BBC. Yn unol â phenderfyniad a wnaed ynghylch y
cyfarwyddwyr gweithredol eraill, ni fydd y bonws olaf
hwn o 25% a roddir yn ôl disgresiwn yn daladwy yn 2009.
Mae gan y Prif Swyddog Gweithredol yr hawl i ohirio hyd
at 75% o fonws blynyddol y flwyddyn flaenorol i mewn i’rcynllun cymelldaliadau hirdymor.
Mae’r cynllun cymelldaliadau hirdymor yn gynllun
cymelldaliadau arian parod a gynlluniwyd i gysoni
cydnabyddiaeth y Prif Swyddog Gweithredol â strategaethy busnes. Yr uchafswm a delir allan o dan y cynllun
cymelldaliadau hirdymor yw 20% o gyflog sylfaenol, a swm
cyfatebol posibl ychwanegol o 100% o’r bonws blynyddol
gohiriedig. Caiff dau fesur perfformiad eu defnyddio wrth
benderfynu ar y ddwy elfen: mesurir Twf Elw (pwysoliad o75%) a thwf Adenillion ar Werthiannau (pwysoliad o 25%)
dros gyfnod o dair blynedd a’u cymharu â grŵp cymharolo 15 o leiaf o gwmnïau cyfryngau rhyngwladol eraill. Caiffy cwmnïau eu graddio yn unol â’u perfformiad. Dewiswyd
y mesurau hyn gan mai hwy sy’n ategu amcanion BBC
Worldwide yn fwyaf uniongyrchol a’r mesurau hyn yw prifysgogwyr llwyddiant.

Tabl 3/ Cydnabyddiaeth a dderbyniwyd
Dangosir cydnabyddiaeth aelodau’r Bwrdd a’r Ymddiriedolwyr yn ystod y flwyddyn isod:						
Cyfanswm
		Ffi/ cyflog
Bonws
Buddiannau Cydnabyddiaeth cydnabyddiaeth		sylfaenol6
blynyddol
trethadwy
arall7
2008/09
		
£000
£000
£000
£000
£000

Cyfanswm
cydnabyddiaeth
2007/08£000

Cyfarwyddwyr gweithredol							
212
–
5
31
248
Jenny Abramsky1		
Jana Bennett 		
412
–
15
88
515
Mark Byford 		
471
–
14
–
485
Tim Davie 		
325
–
16
62
403
Ashley Highfield2		
104
–
3
17
124
Erik Huggers3		
223
–
9
42
274
Stephen Kelly4		
327
–
11
58
396
Zarin Patel 		
346
–
14
69
429
John Smith5		
397
69
14
–
480
Mark Thompson		
664
–
6
164
834
Caroline Thomson 		
333
–
15
65
413

419
536
513
413
466
–
431
440
486
816
440

Cyfanswm cyfarwyddwyr gweithredol		

4,601

4,960

Cyfarwyddwyr anweithredol							Marcus Agius		
50
–
–
–
50
Val Gooding		
35
–
–
–
35
Mike Lynch		
35
–
–
–
35
David Robbie		
40
–
–
–
40
Samir Shah		
35
–
–
–
35
Robert Webb		
40
–
–
–
40

3,814

69

122

596

50
9
35
40
35
40

Cyfanswm Cyfarwyddwyr anweithredol		

235

–

–

–

235

209

Cyfanswm y Bwrdd Gweithredol		

4,049

69

122

596

4,836

5,169

Cyfanswm yr Ymddiriedolwyr						

677

642

Cyfanswm						

5,513

5,811

1

Ymddeolodd Jenny Abramsky ar 30/09/08, mae’r cyflog sylfaenol yn cynnwys tâl am wyliau cytundebol o £46,414.

2

Gadawodd Ashley Highfield ar 30/06/08, mae’r cyflog sylfaenol yn cynnwys tâl am wyliau cytundebol o £16,515.

3

Penodwyd Erik Huggers yn Gyfarwyddwr ar 01/08/08.

4

Gadawodd Stephen Kelly ar 28/02/09, mae’r cyflog sylfaenol yn cynnwys tâl am wyliau cytundebol o £25,143.

5

 ae cyflog sylfaenol, taliadau bonws a buddiannau John Smith wedi cael eu hariannu’n llawn gan Fusnesau Masnachol y BBC ers 1 Medi 2006. Yn ogystal â’r bonws blynyddol, mae swm cyfwerth wedi’iM
fuddsoddi yn y Cynllun Cymelldaliadau Hirdymor ar gyfer BBC Worldwide a all gael ei dalu ym mis Mawrth 2012.

6 yflwynodd y BBC drefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008 ar gyfer aelodau a ymunodd â’r Cynllun Pensiwn cyn 1 Tachwedd 2006, a chymerodd y Cyfarwyddwyr hynny a nodir yn y tabl uchodC
ran yn y trefniant. O’r dyddiad hwnnw ymlaen, newidiwyd telerau ac amodau cyflogaeth y cyflogeion hynny a ddewisodd y trefniant aberthu cyflog ac o ganlyniad mae cyfraniadau pensiwn cyflogeion awnaed drwy’r trefniant aberthu cyflog wedi’u trin fel cyfraniadau’r cyflogwr, gyda gostyngiad cyfatebol mewn cyflog. Nid yw cyflogau sylfaenol cyfarwyddwyr gweithredol wedi’u haddasu i adlewyrchu
effaith yr aberth cyflog er mwyn gallu eu cymharu â’r blynyddoedd blaenorol. Cyfanswm y cyflog a aberthwyd gan gyfarwyddwyr gweithredol oedd £84,704.

7

Mae cydnabyddiaeth arall yn ymwneud â threfniadau pensiwn ac yn cynnwys y canlynol:
a. taliadau pensiwn arian parod ychwanegol a ddisodlodd drefniadau FURBS.
b. arian parod ychwanegol ar gyfer Jenny Abramsky gan nad oedd yn cronni buddiannau o dan y Cynllun Pensiwn mwyach.

F82

llywodraethu/
FFRAMWAITH LLYWODRAETHU CORFFORAETHOL Y BBC/

Tabl 4/ Cynlluniau buddiannau diffiniedig
Dangosir manylion hawliadau buddiannau diffiniedig isod:						
				
GwerthGwerth		
Cynnydd
Cyfanswm
trosglwyddo’r
trosglwyddo’r		mewn
pensiwn
pensiwn
pensiwn		pensiwn
cronnus arcronnus arcronnus ar
Oedran ar
cronnus dros
31 Mawrth
31 Mawrth
31 Mawrth
31 Mawrth
y flwyddyn
2009
20094
20084
2009
£000
£000
£000
£000
Cyfarwyddwyr gweithredol
Jana Bennett
Mark Byford
Tim Davie
Ashley Highfield1
Erik Huggers2
Stephen Kelly3
Zarin PatelJohn Smith
Mark Thompson
Caroline Thomson

53
50
41
43
36
43
48
51
51
54

2
13
2
1
2
2
3
15
2
5

14
206
8
15
2
5
21
209
9
67

212
3,406
57
116
7
37
220
3,673
130
1,475

Cyfraniadau’r
Cyfarwyddwr(ac eithrio
cyfraniadau
a dalwyd
drwy’r trefniant
aberthu cyflog)£000

Cynnydd
mewn gwerth
trosglwyddo
llai cyfraniadau’r
cyfarwyddwr
£000

1
5
1
1
–
1
1
4
1
1

47
638
19
16
7
16
49
502
38
166

164
2,763
37
99
–
20
170
3,167
91
1,308

Ymddiswyddodd Ashley Highfield fel cyfarwyddwr a gadawodd y Cynllun Pensiwn ar 30 Mehefin 2008. Prisiwyd y pensiwn cronnus wrth adael y Cynllun Pensiwn fel ag yr oedd ar 31 Mawrth 2009.
 enodwyd Erik Huggers yn gyfarwyddwr ar 1 Awst 2008, er iddo ymuno â’r Cynllun Pensiwn ar 1 Ebrill 2008. Mae’r ffigurau a ddangosir yn cynnwys y cyfnod cyn iddo gael ei benodi’n gyfarwyddwr. Mae’nP
aelod sydd â llai na dwy flynedd o wasanaeth, ac felly nid oes ganddo hawl i bensiwn gohiriedig ar 31 Mawrth 2009. Fodd bynnag, er cysondeb, mae ei bensiwn gohiriedig cronnus wedi’i gyfrifo a’i brisio.
3
Ymddiswyddodd Stephen Kelly fel cyfarwyddwr a gadawodd y Cynllun Pensiwn ar 28 Chwefror 2009. Prisiwyd y pensiwn cronnus wrth adael y Cynllun Pensiwn fel ag yr oedd ar 31 Mawrth 2009.
4
Mae gwerth trosglwyddo’r buddiannau cronnus yn cynrychioli amcangyfrif o gost ariannu’r buddiannau a gronnwyd hyd yn hyn i’r Cynllun Pensiwn. Mae nifer o ffactorau yn effeithio ar y gwerth, yn
cynnwys oedran, cyflog pensiynadwy, gwasanaeth pensiynadwy, yr adran o’r Cynllun Pensiwn ac amodau’r farchnad fuddsoddi ar ddyddiad y cyfrifiad. Nid yw’n swm a delir nac yn swm sy’n ddyledus i’r
unigolyn ac felly ni ellir ei ychwanegu’n ystyrlon at y gydnabyddiaeth.
Ni wnaed unrhyw daliadau mewn perthynas â therfynu contract ac ni thalwyd unrhyw iawndal am golli swydd i aelodau o’r Bwrdd yn ystod y flwyddyn ac nid oedd unrhyw daliadau o’r fath yn
dderbyniadwy ganddynt.
1
2

Tabl 5/ Rhestr o daliadau’r cynllun cymelldaliadau hirdymor ar gyfer BBC Worldwide
Gradd perfformiad BBC Worldwide 				Chwartel uchaf neu uwch 			Canolrif 			Islaw’r canolrif 			

Taliadau’r cynllun cymelldaliadau hirdymor
20% o gyflog sylfaenol, a swm cyfatebol o 100% o’r bonws gohiriedig
10% o gyflog sylfaenol, a swm cyfatebol o 50% o’r bonws gohiriedig
Dim byd yn daladwy

Nodiadau:
1. Mae dosbarthu llinell syth yn gymwys rhwng y canolrif a’r chwartel uchaf.
2. Fforffedir 50% o swm unrhyw fonws blynyddol gohiriedig hefyd os yw’r perfformiad yn is na’r chwartel isaf.

Tabl 6/ Taliadau’r cynllun cymelldaliadau hirdymor ar gyfer Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide
					
					
					
			
Bonws
Diwedd			gohiriedig
y cyfnod
Dyfarniad y cynllun cymelldaliadau hirdymor			£000
perfformiad
				Cynllun cymelldaliadau hirdymor 2006 i 2009			

Dyfarniad
y cynllun
cymelldaliadau
hirdymora dalwyd£000

Dyfarniad
a dalwydsy’n cyfateb
i’r bonws
gohiriedig£000

Cyfanswm
a dalwyd
£000

b
80

c
–

a+b+c
80

a		
–
Mawrth 2009

Tabl 7/ Taliadau posibl y cynllun cymelldaliadau hirdymor yn 2010 a 2011 ar gyfer Prif Swyddog Gweithredol
BBC Worldwide
			
			
			
Bonws
Diweddgohiriedig
y cyfnod
Dyfarniad y cynllun cymelldaliadau hirdymor£000
perfformiad
			Cynllun cymelldaliadau hirdymor 2007 i 2010
Cynllun cymelldaliadau hirdymor 2008 i 2011a		
80 Mawrth 2010
88 Mawrth 2011

Taliadau posibl
y cynllun
cymelldaliadau
hirdymor(targed)
£000
b
40
40

Taliadau posibl Dyfarniad posibl		
y cynllunsy’n cyfateb		
cymelldaliadau
i’r bonws
Cyfanswm
hirdymorgohiriedig
posibl(uchafswm)(uchafswm)(targed)
£000
£000
£000
c
80
80

d
40
44

e
80
88

a+b+d
160
172

Cyfanswm
posibl(uchafswm)
£000
a+c+e
240
256

Nodiadau:
1. Cynllun cymelldaliadau hirdymor 2007-2010 ar gyfer perfformiad sy’n is na’r chwartel isaf, fforffedir 100% o’r bonws gohiriedig.
2. Mae dyfarniad posibl y cynllun cymelldaliadau hirdymor yn seiliedig ar enillion cyfredol a chaiff ei dalgrynnu i’r 1,000 agosaf
Dewisir y grŵp cymharol am ei gymysgedd o fusnesau, diwydiant a chynrychiolaeth ddaearyddol ac mae’n cynnwys Aegis Group, British Sky Broadcasting Group, Emap, Informa, ITV, Pearson, ReutersGroup, Taylor Nelson Sofres, WPP, Yell Group, Cablevision Systems Corp, Comcast A, Disney (Walt) Company, Eastman Kodak, Interpublic Group Cos, News Corp A, SBS Broadcasting, Time Warner,
Pro-Sieben-Sat1, Axel Springer (R), Havas Advertising, JC Decaux, M6 Metropole Television, Publicis Groupe, TF1, Vivendi Universal, Arnoldo Mondadori, Mediaset, RCS Mediagroup, Jetix Europe,
Dentsu Inc, Fuji Television Network, Nippon Television Network Corp, SKY Perfect Communications.

F83

Mae’n rhaid i BBC Worldwide gael ei raddio o leiaf
yng nghanol y grŵp cymharol cyn y bydd unrhyw
ddyfarniad yn daladwy. Telir y swm uchaf os caiff ei
raddio yn y chwartel uchaf neu’n uwch. Ceir graddfa
taliadau llinell syth rhwng y ddau bwynt hyn.

Contractau cyflogaeth

Mae contractau cyflogaeth cyfarwyddwyr gweithredol yncynnwys cyfnod rhybudd o 12 mis ar y mwyaf, a gellir eu
terfynu’n gynt am reswm penodol. Ar 31 Mawrth 2009,
roedd tymor heb ddarfod pob cyfarwyddwr gweithredolyn 12 mis ar y mwyaf. Nid oes hawl gytundebol i unrhyw
gydnabyddiaeth ychwanegol os terfynir contract yn
gynnar oni bai bod hynny ar sail dileu swydd.

Buddiannau allanol

Lle nad oes unrhyw bosibilrwydd o wrthdaro
buddiannau, a chyda chytundeb y Cyfarwyddwr
Cyffredinol a’r Pwyllgor Enwebiadau ymlaen llaw,
gall aelodau gweithredol y Bwrdd ddal un swydd
cyfarwyddwr allanol â chydnabyddiaeth, a chaniateir
hyd at 15 diwrnod y flwyddyn i gyflawni’r dyletswyddau
hyn. Gall yr aelod gweithredol gadw cydnabyddiaethsy’n deillio o swyddi cyfarwyddwyr. Nod y polisi yw
annog cyfarwyddwyr gweithredol i ymgymryd â swyddi
cyfarwyddwyr anweithredol allanol, er mwyn cynorthwyo
datblygiad proffesiynol a dod â sgiliau busnes ehangach i’rBBC. Gall cyfarwyddwyr gweithredol ddal swyddi allanolna thelir cydnabyddiaeth mewn perthynas â hwy hefyd.
Yn ystod y flwyddyn, gwasanaethodd y Prif Swyddog
Gweithredu fel cyfarwyddwr anweithredol Y
Rheoleiddiwr Pensiynau hyd at 28 Chwefror 2009 achadwodd y ffioedd ar gyfer y swydd cyfarwyddwr
hon fel y nodir yn nhabl 8 isod. Gellir gweld cofrestr ofuddiannau aelodau’r Bwrdd yn www.bbc.co.uk/info/
running/executive/register.shtml Cydnabyddir bod
Cyfarwyddwyr anweithredol yn debygol o gael swyddi
cyfarwyddwyr eraill ac nid yw’r cyfyngiadau sy’n gymwys
i gyfarwyddwyr gweithredol yn gymwys iddynt hwy.
Tabl 8/ Ffioedd swyddi cyfarwyddwyr allanol					
Sefydliad
Prif Swyddog
Gweithredu

Taliad a gafwyd£000

Y Rheoleiddiwr
Pensiynau

9

DATGANIAD O GYFRIFOLDEB Y
BWRDD GWEITHREDOL

Datganiad o gyfrifoldebau’r Bwrdd
Gweithredol mewn perthynas â’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon

Mae’r Siarter yn ei gwneud yn ofynnol i adroddiad
blynyddol a datganiad o gyfrifon gael eu paratoi yn unol
â’r Egwyddorion Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol
yn y DU a’u harchwilio. Nodir manylion cyfrifoldebau’r
Ymddiriedolwyr yn Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddola Chyfrifon. Mae’r Bwrdd yn gyfrifol am baratoi arolwg
gweithredu ac ariannol (mae hwn yn cynnwys arolwg
o berfformiad y Bwrdd Gweithredol a’r trosolwg
ariannol), datganiadau o gydymffurfiaeth â chodau arheoliadau cymwys a’r datganiad o gyfrifon. O ganlyniad,
mae’n ofynnol i’r Bwrdd baratoi datganiad o gyfrifon(neu ‘ddatganiadau ariannol’) am bob blwyddyn sy’nrhoi darlun cywir a theg o faterion y BBC a’r incwm a’r
gwariant ar gyfer y cyfnod hwnnw.
Wrth baratoi’r datganiadau ariannol hynny,mae’r Bwrdd yn gyfrifol am:• ddethol polisïau cyfrifyddu addas ac yna
eu cymhwyso’n gyson.
• llunio barn a gwneud amcangyfrifon sy’nrhesymol a doeth.

• datgan a ddilynwyd safonau cyfrifyddu cymwys y DU,
yn amodol ar unrhyw wyriadau perthnasol a ddatgelir
ac a eglurir yn y datganiadau ariannol.
• paratoi’r datganiadau ariannol ar sail busnes
gweithredol oni fydd yn amhriodol tybio y bydd y
BBC yn parhau i weithredu. Os felly, dylid cyflwyno
tybiaethau ategol neu amodau fel y bo’r angen.
At hyn, mae’r Bwrdd wedi dewis cydymffurfio â
darpariaethau cyfrifyddu a datgelu Deddf Cwmnïau
1985 a, lle y bo’n briodol, Reolau Rhestru’r Awdurdod
Gwasanaethau Ariannol, sy’n gymwys i gwmni a restrirar farchnad a reoleiddir gan yr UE ac eithrio’r ffaith na
fabwysiadwyd y Safonau Adrodd Ariannol Rhyngwladol.
Mae’r Bwrdd yn gyfrifol am gadw cofnodion cyfrifyddu
priodol sy’n datgelu sefyllfa ariannol y BBC yn rhesymol
gywir ar unrhyw adeg a’u galluogi i sicrhau bod ydatganiadau ariannol yn cydymffurfio â’r Siarter adarpariaethau datgeliad cymwys Deddf Cwmnïau
1985. Mae ganddynt gyfrifoldeb cyffredinol hefyd dros
gymryd camau sy’n rhesymol agored iddynt i ddiogelu
asedau’r BBC ac i atal a chanfod twyll ac unrhyw
afreoleidd-dra arall.
Mae’r Bwrdd yn gyfrifol am gynnal y wybodaeth
gorfforaethol ac ariannol a gynhwysir ar wefan y BBCac am ei chywirdeb. Gall deddfwriaeth yn y DU sy’nrheoli’r gwaith o baratoi a dosbarthu datganiadau
ariannol fod yn wahanol i ddeddfwriaeth mewn
awdurdodaethau eraill.
Mae aelodau’r Bwrdd a oedd yn dal swydd ar adeg
cymeradwyo’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon yn
cadarnhau, hyd eithaf eu gwybodaeth:• fod y datganiadau ariannol, a baratowyd yn unolag Arfer Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol
yn y DU, yn rhoi darlun cywir a theg o asedau,rhwymedigaethau, sefyllfa ariannol a gwarged y BBC
a’r ymgymeriadau a gynhwysir yn y cyfuno yn ei
gyfanrwydd.
•b od yr arolwg gweithredu ac ariannol yn cynnwys
arolwg teg o ddatblygiad a pherfformiad y busnes
a sefyllfa’r BBC a’r ymgymeriadau a gynhwysir yn ycyfuno yn ei gyfanrwydd, ynghyd â disgrifiad o’r prifrisgiau ac ansicrwydd a wynebant.

Datganiad ynglŷn â datgelu gwybodaethi archwilwyr

Mae aelodau’r Bwrdd a oedd yn dal swydd ar adeg
cymeradwyo’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon yn
cadarnhau, hyd y gwyddant, nad oes unrhyw wybodaeth
archwilio berthnasol nad yw archwilwyr y BBC yn
ymwybodol ohoni; a bod pob aelod wedi cymryd yrholl gamau y dylai fod wedi eu cymryd fel aelod o’r
Bwrdd er mwyn sicrhau ei fod yn ymwybodol o unrhyw
wybodaeth archwilio berthnasol ac i gadarnhau bod
archwilwyr y BBC yn ymwybodol o’r wybodaeth honno.

Busnes gweithredol

Er nad yw’r BBC yn hollol ddiogel rhag effeithiau’r
amgylchedd economaidd cyfredol, mae’r Bwrdd o’rfarn bod y BBC mewn sefyllfa dda i reoli’r risgiau yn
effeithiol, a bod ganddo adnoddau digonol i barhau iweithredu hyd y gellir rhagweld. O ganlyniad, mae sailbusnes gweithredol wedi’i mabwysiadu wrth baratoi’r
datganiadau ariannol.
Cymeradwywyd y datganiad hwn gan y Bwrdd.

Mark Thompson
Cyfarwyddwr Cyffredinol
18 Mehefin 2009

F84