DATGANIADAU ARIANNOLA LLYWODRAETHU LLAWN
2009/10

F01
F09
F10
F80
F90

TROSOLWG ARIANNOLADRODDIAD YR ARCHWILYDD ANNIBYNNOLDATGANIaDAU ARIANNOL y grŴp A NODIADAU
CYSONI SAFONAU CYfRIFYDDU UK GAAP
Llywodraethu

DATGANIADAU ARIANNOLLLYWODRAETHUTROSOLWG ARIANNOL“RHAID I NI BARHAU I REOLI EIN BUSNES FEL EIN
BOD YN ATEB EIN pwrpasau CYHOEDDUS, AC
YN BODLONI EIN TALWYR FFI’R DRWYDDEDBOD Y GWAITH YN CAEL EI WNEUD YN DDA.”
zarin Patel
PRIF SWYDDOG ARIANNOL

KPIs
effeithlonrwydd• Mwy na £550miliwn wedi ei arbed ers dechrau ein
rhaglen effeithlonrwydd gyfredol ym mis Ebrill 2008, gan
gynnwys £316miliwn eleni.
• Ar y trywydd iawn i gyflawni ein targed arbedion
blynyddol o 3% – yn cyfateb i bron £2biliwn (£1.8biliwnnet), i’w ailfuddsoddi mewn cynnwys, seilwaith agwasanaethau.

Arbedion effeithlonrwydd gros £mRhagamcan

2,000

1,500

404
316

500

CASGLU FFI’R DRWYDDED• Cost casglu ac osgoi talu wedi ei chynnal ar 8.7% o ffi’r
drwydded am y drydedd flwyddyn yn olynol.
• Mae mwy o bobl yn talu am eu trwydded deledu ar-lein,drwy ddebyd uniongyrchol a thros y ffôn.

ELW BBC WORLDWIDE• Er gwaethaf yr argyfwng economaidd byd-eang,cynyddodd BBC Worldwide ei werthiannau flwyddyn arôl blwyddyn 7%, a chododd ei elw statudol i £145miliwn, yruchaf erioed, a chododd elw gweithredol o 11% i 14%.
• Mae BBC Worldwide wedi dychwelyd £837miliwn mewn
difidendau a buddsoddiadau rhaglenni ers 2004.

2bn

480

1,000

0

548

237
08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 Cyfanswm

Casglu/osgoi talu ffi'r drwydded %
07/08
08/09
09/10

8.7
8.7
8.7

Elw statudol BBC Worldwide cyn eitemau
penodol, llog a threth £m
07/08
118
106
08/09
145*
09/10
UK GAAP yw ffigurau 2007/08. Blynyddoedd eraill yw IFRS.
* Eitemau penodol yw eitemau sylweddol a amlygir oherwydd eu maintneu bwysigrwydd er mwyn deall perfformiad BBC Worldwide yn llawn.

F01

EIN NOD PARHAUS YW DARPARU’R GWERTH GORAU POSIBLI DALWYR FFI’R DRWYDDED. RHOI GWERTH AM ARIAN,
AC MAE HYNNY’N GOLYGU CANOLBWYNTIO AR WELLA
EFFEITHLONRWYDD A SICRHAU’R ELW MWYAF O’N HASEDAU.
ERBYN 2013, BYDDWN WEDI SICRHAU ARBEDIONEFFEITHLONRWYDD O BRON £2BILIWN, GAN GYRRAEDD EIN
TARGED ARBEDION BLYNYDDOL O 3%.

Bellach mae dwy flynedd o’n rhaglen effeithlonrwydd pum
mlynedd wedi mynd heibio. Erbyn 2013, bydd y gwaith
rydym eisoes wedi ei wneud wedi arwain at arbedion
effeithlonrwydd o £1,453miliwn, sy’n cyfateb i 73% ogyfanswm ein targed arbedion. Mae cynlluniau ar waith yn awr
i sicrhau £0.5biliwn arall.
Rydym wedi llwyddo i leihau costau osgoi talu ffi’r drwydded i
5.2% o’r incwm yn unig, gwelliant o 0.1% ers 2008/09. Gwnaedhyn er gwaethaf amgylchedd economaidd anodd iawn, a thwf
arafach na’r disgwyl yn nifer y cartrefi newydd (twf o 0.5% ogymharu â’r hyn a gyllidebwyd sef 0.8%).
Rydym unwaith eto wedi cofnodi gwarged o £478miliwn(2009: £244miliwn), gan gynnwys buddiant eithriadol untroo £334miliwn yn deillio o gamau a gymerwyd i leihau costau
pensiwn yn y dyfodol.
Mae BBC Worldwide wedi cyflawni cynnydd sylweddol
mewn proffidioldeb eleni o £106miliwn i £145miliwn*, drwy
ddatblygu ei feysydd busnes newydd. Bydd y perfformiad gwellhwn o fudd i’r BBC drwy sicrhau elw cynyddol i’w fuddsoddi
mewn rhaglenni gwreiddiol. Mae enillion cyfnewid wedi helpu i
wrthsefyll effaith yr amodau economaidd anodd, a effeithiodd
yn benodol ar fusnesau yn y DU.
Mae Arolwg Strategaeth y BBC, Rhoi Ansawdd yn Gyntaf,
yn atgyfnerthu ein hymrwymiad i wneud i ffi’r drwydded
weithio’n galetach. Rydym yn blaengynllunio i sicrhau bod
gennym reolaeth ariannol gadarn, sy’n ein galluogi i barhau i roi
ansawdd a gwerth cynulleidfa wrth wraidd ein hagenda.
Mae gan y BBC strwythur ariannu unigryw, ac ariennir
Darlledu Cyhoeddus gan ffi’r drwydded, difidendau oweithgareddau masnachol y BBC, a chymorth grant i gefnogi’rWorld Service.

Mae gennym nifer o amcanion craidd a metrigau sy’n caniatáu
i ni fesur ein perfformiad a’n heffeithlonrwydd. Mae’r rhain ynddangosyddion pwysicach i ni na thargedau proffidioldeb a thwf.
Fel y rhan fwyaf o sefydliadau sector cyhoeddus eraill, mae’r
BBC wedi mabwysiadu IFRS am y tro cyntaf yn 2009/10. Er nad
yw hyn yn effeithio ar ein llifau arian parod na’n perfformiad
sylfaenol, mae mabwysiadu IFRS yn newid y ffordd rydym yn
cydnabod ac yn mesur rhai o’n prydlesau eiddo a’n contractau
gwasanaeth hirdymor, allanol. Mae ein datganiadau ariannol yncynnwys cysoniad rhwng IFRS ac UK GAAP.
EFFEITHLONRWYDD• S icrhau’r incwm mwyaf i ni ein hunain drwy gasglu ffi’r
drwydded mewn ffordd mor effeithlon ag y gallwn.
Mae nifer y cartrefi newydd, lefel cost osgoi talu ffi’r drwydded
a lefel y ffi’r drwydded ei hun yn effeithio ar ein hincwm.
Mae incwm gros wedi codi £85miliwn neu 2% eleni, gan
adlewyrchu gwerth cynyddol ffi’r drwydded (£76miliwn) a
thwf cartrefi (£9miliwn). Roedd nifer y cartrefi newydd yn is
na’r disgwyl oherwydd y dirwasgiad, gyda thwf o 0.5% yn unig,
o gymharu â chyllideb o 0.8%.
Rydym wedi gallu lleddfu’r lleihad mewn twf cartrefi drwy
gadw costau’n isel, a chynnal cyfanswm cost casglu ac osgoi talu
ar 8.7%. Mae cyfanswm y gost wedi lleihau 40% mewn termau
cymharol, o 14.4% yn 2000, i 8.7% yn unig yn 2010.
Mae’r amgylchedd economaidd cyfredol yn galed i bawb.
Yn yr amgylchiadau anodd hyn, rydym wedi ceisio ei gwneud
yn haws i bobl dalu ffi’r drwydded. Mae casglu yn fwy hyblyg
nag y bu erioed, ac wedi ei gefnogi gan wefan newydd a mwy
ystyriol o gwsmeriaid, a rhaglenni cyfathrebu gweithredol fel
yr ymgyrch ‘push a little button’ i godi ymwybyddiaeth ycyhoedd. Mae hyn wedi helpu i leihau cost osgoi talu i 5.2%,

F02

DATGANIADAU ARIANNOLTROSOLWG ARIANNOL PARHAD

ac mae lefel y cwynion wedi gostwng ychydig o 0.14% i 0.12%
o drwyddedau teledu.
Mae lansiad y wefan newydd yn golygu y gall pob talwr ffi’r
drwydded yn awr weld eu trwydded ar-lein, yn ogystal â
thalu am eu trwydded a newid eu manylion. O ganlyniad,
cynyddodd nifer y trafodion hunanwasanaeth unwaith eto
eleni o 35% i 44%. Mae lefel y taliadau debyd uniongyrchol
hefyd wedi cynyddu unwaith eto, i 68%.
• Gwneud y BBC mor effeithlon â phosibl, a darparu gwerth
da am arian
Rydym bellach wedi cwblhau dwy flynedd gyntaf ein rhaglen
effeithlonrwydd bum mlynedd, gan sicrhau arbedion cronnol o£553miliwn hyd yma, gyda chostau untro o £85miliwn. Erbyn
2013, bydd y gwaith rydym eisoes wedi ei wneud yn sicrhau

arbedion effeithlonrwydd yn y pen draw o £1,453miliwn,
sy’n cyfateb i 73% o’n targed llwyr. Dros y tair blynedd nesaf,
byddwn yn rhoi rhagor o fentrau ar waith, a fydd yn cynhyrchu
arbedion ychwanegol o £0.5biliwn ac felly erbyn 2013, byddwn
wedi sicrhau cyfanswm arbedion effeithlonrwydd cronnol obron £2biliwn (£1.8biliwn net).
Mae hyn yn gryn gyflawniad o gofio’r heriau mewnol acallanol a wynebwyd gennym, gan gynnwys marchnad eiddo
masnachol dawel, sy’n golygu ein bod wedi gorfod addasu ein
cynlluniau effeithlonrwydd i ymateb i hynny.
Rydym wedi bod yn cynnal rhaglenni effeithlonrwydd ar gyfer
y BBC cyfan ers 2000, a bellach maent yn rhan annatod o’rffordd rydym yn rhedeg y busnes. Mae ein rhaglen Gwelliant
Parhaus gyfredol yn edrych ar sawl ffordd newydd o arbed

Tabl 1

Rhaglen Gwelliant Parhaus – arbedion effeithlonrwydd fesul categori% o gyfanswm
yr arbedion

Categori arbedion

Pobl

13%

Rydym wedi lleihau nifer y bobl yn ein sefydliad, gan sicrhau bod staff yn
canolbwyntio ar flaenoriaethau golygyddol y mae cynulleidfaoedd yn eu
gwirioneddol werthfawrogi. Rydym hefyd yn ymrwymedig i leihau ein gwariant ar ytalentau gorau ac ar uwch reolwyr. Am y bedwaredd flwyddyn yn olynol, mae ein bil
talu wedi cynyddu llai na chwyddiant.

Cynhyrchu a gwella proses

29%

Rydym yn gwneud y gorau o’r dechnoleg newydd i wella ein rhaglenni, cwtogi ar
ein costau, a gwella sgiliau ein pobl. Mae dulliau newydd wedi ein helpu i ddod yn
fwy effeithlon ym mhopeth a wnawn, o amserlennu i ffilmio. Er enghraifft, mae einhystafell newyddion Amlgyfrwng wedi ein helpu i gyflawni allbwn yn fwy effeithlon
ar draws teledu, radio ac ar-lein.

Caffael a chontractau

23%

Rydym yn rhyddhau arian ar gyfer gwaith cynhyrchu, gan wneud arbedion drwy swmp-brynu,
rhoi gwaith ar gontractau allanol ac ail-negodi contractau. Rydym wedi ailnegodi contractau
i sicrhau arbedion heb effeithio ar ansawdd, gan gynnwys ein contractau darlledu mawr, a’rgwasanaethau isdeitlo ac iaith arwyddion.

Eiddo a thechnoleg7%

Mae prosiectau mawr fel y Fenter Cyfryngau Digidol yn ein helpu i drawsnewidy ffordd rydym yn gweithio. Er enghraifft, mae newid i gynhyrchu digidol di-dâp
yn caniatáu i ni greu cynnwys yn fwy effeithlon nag erioed o’r blaen. Byddwn
yn gwneud mwy o arbedion wrth i ni wireddu manteision llawn ein rhaglen
moderneiddio eiddo a thechnoleg.

Canolbwyntio ar ansawdd
y cynnwys

28%

Rydym yn newid ein canolbwynt i’r math o allbwn y mae cynulleidfaoedd yn ei
wirioneddol werthfawrogi. Rydym wedi gwario llai ar raglenni sy’n rhoi gwerth is, ac
wedi cyfeirio arian at raglenni sy’n rhoi’r ansawdd mwyaf ac sy’n cael yr effaith fwyaf ar
gynulleidfaoedd, megis A History of the World in 100 Objects a The Seven Ages of Britain.

Siart 1

Incwm £m

UK GAAP 07/08
IFRS 08/09
IFRS 09/10
Ffi’r drwydded

4,415
4,661
4,790
Arall

Incwm
• Mae incwm ffi’r drwydded wedi cynyddu £85miliwn o ganlyniad
i’r cynnydd o £3 fesul trwydded, cyfraddau osgoi talu is achynnydd yn nifer y trwyddedau a roddwyd.
• Rhagwelir yn awr y bydd costau cyffredinol newid i ddigidol yn llai
na’r disgwyl ac y bydd y BBC yn ad-dalu £132miliwn o danwariant
i’r Llywodraeth.
• Gan addasu ar gyfer yr ad-daliad hwn, mae incwm ffi’r drwydded,
yn gyffredinol, yn dangos dirywiad, gan nad yw’r tanwariant wedi
ei gydnabod fel incwm.
• Mae Incwm Arall wedi codi £177miliwn i £1,344miliwn, yn
bennaf oherwydd twf BBC Worldwide.

F03

arian. Mae’r rhain yn cynnwys addasu’r ffordd y gwnawn
raglenni, gwneud mwy o ddefnydd o dechnoleg newydd, a
newid y ffordd rydym yn gweithio fel sefydliad. Mae’r olaf yn
galw am newidiadau ymddygiadol, sydd yn ôl eu natur yn fwy
cymhleth, ond a fydd yn cyflawni buddiannau cynaliadwy,
ariannol a chreadigol hirdymor.
Mae pencadlys newydd BBC Scotland yn Pacific Quay ynenghraifft dda. Mae’n adeilad mwy effeithlon, sy’n rhatach i’w
gynnal, ond mae hefyd wedi ein galluogi i arloesi datblygiadau
technolegol newydd fel cynyrchiadau di-dâp, ac wedi lleihau
nifer y bobl sydd ei hangen arnom, fel eu bod bellach yn gallu
gweithio ym meysydd teledu, radio ac ar-lein.
Mae’r newidiadau hyn yn y llif gwaith a thechnoleg wedi
helpu BBC Scotland i sicrhau arbedion effeithlonrwydd
o tua 30% dros bum mlynedd. Yn bwysicaf oll, mae’r
arbedion effeithlonrwydd hyn yn gynaliadwy, ac yn dangos y
gwahaniaeth y gall amgylchedd gwaith mwy effeithiol ei wneud
i sefydliad creadigol. Roeddem hefyd wedi gallu mabwysiadu
ymagwedd fwy arloesol tuag at ariannu’r adeilad, a wnaethosgoi treuliau cyfalaf mawr ar y cychwyn a lleihau risgiau sy’ngysylltiedig ag adeiladu a gwaith gosod technegol.
Mae Pacific Quay yn enghraifft o effeithlonrwydd ac arloeseddar raddfa fawr, ond mae newidiadau ar raddfa fach yr un mor
bwysig, o ddefnyddio ein cyfleusterau cynhyrchu yn well, iamserlenni cynhyrchu mwy effeithlon. Mae pob arbediad
effeithlonrwydd yn caniatáu i ni fuddsoddi mwy yn ansawdd
ein cynnwys. Ymhlith yr enghreifftiau eleni mae cynyddu ein
buddsoddiad mewn HD a gwario £25.5miliwn yn fwy arraglenni plant erbyn 2013.
SICRHAU BOD FFI’R DRWYDDED YN CAEL YREFFAITH FWYAF• Sicrhau’r elw mwyaf o raglenni y telir amdanynt gan ffi’r
drwyddedCrëwyd ein prif is-gwmni masnachol, BBC Worldwide,
i gynhyrchu’r elw mwyaf o raglenni y telir amdanynt gan
dalwyr ffi’r drwydded. Er mwyn cyflawni hyn, mae’n gwerthu
rhaglenni, fformatau a nwyddau’r BBC ledled y byd.
Mae BBC Worldwide wedi cael blwyddyn heriol ond
llwyddiannus, gyda refeniw (gan gynnwys trafodion mewnol
Siart 2

Gwariant gweithredu £m

UK GAAP 07/08
IFRS 08/09
IFRS 09/10
Cynnwys Darlledu Cyhoeddus
Darlledu Cyhoeddus Arall

4,477
4,510
4,268
Seilwaith a chymorthArally grŵp a chyfran o incwm cyd-fentrau) yn codi 7% i
£1,074miliwn, ac elw statudol cyn eitemau penodol, llog athreth hefyd yn cynyddu 36% i £145miliwn eleni. Mae elw
gweithredu wedi codi o 11% i 14%.
Mae’r perfformiad hwn wedi caniatáu i BBC Worldwide
ddarparu elw sylweddol i’r BBC, gan gynnwys £78miliwn afuddsoddwyd yn rhaglenni’r BBC, a £32miliwn a ddychwelwyd
i’r BBC drwy ddifidendau. Mae BBC Worldwide hefyd wedi
datgan difidend pellach ar gyfer 2009/10, a fydd yn rhoi
cyfanswm difidendau o £74miliwn, cynnydd blwyddyn arôl blwyddyn o £5miliwn. Ers 2004, mae hyn yn golygu bod
BBC Worldwide wedi dychwelyd £837miliwn i’r BBC mewn
difidendau a buddsoddiad yn rhaglennni’r BBC.
Cyflawnodd BBC Worldwide dwf refeniw drwy ehangiad
daearyddol, gan gynnwys lansio sianelau yn Awstralasia,
Affrica, Sgandinafia ac America Ladin; gan ganolbwyntio ar
brif frandiau fel Lonely Planet a Top Gear; a thrwy sicrhau’r
gwerthiannau mwyaf o’i fuddsoddiadau cynhyrchu, gan
gynnwys Dancing with the Stars, fersiwn rhyngwladol Strictly
Come Dancing y BBC. Mae perfformiad gwell yn y busnes
Cyfryngau Digidol, a mesurau eraill i arbed costau wedi helpu
i gynyddu proffidioldeb. Yn ystod y flwyddyn, sicrhaodd BBC
Worldwide berchenogaeth lwyr o 2entertain (y gweithrediad
DVD yr oedd Woolworths Group plc yn berchen ar 40%
ohono yn gynt) am £17miliwn, gan sicrhau dosbarthiad ogynnwys y BBC a chynnwys arall o ansawdd y DU.
Er i effaith dirwasgiad economaidd y DU gael ei theimlo
fwyaf yn y busnesau hysbysebu a manwerthu, elwodd
gweithrediadau tramor BBC Worldwide ar wendid Sterling.
Cynhyrchodd hyn enillion cyfnewid, a helpodd i wrthsefyll
amodau masnachu anodd. Fodd bynnag, mae gwendid Sterlingyn erbyn Doler Awstralia wedi ei gwneud yn ofynnol i BBC
Worldwide leihau gwerth cario Lonely Planet, ei fusnes
gwybodaeth deithio, er gwaethaf perfformiad gweithredu
cryf. Pe bai’r cyfraddau cyfnewid ar 28 Chwefror 2010, pangyflawnwyd y profion, wedi aros yn gyson â chyfraddau 31
Mawrth 2009, byddai’r gwerth adenilladwy wedi mynd y tu
hwnt i’r gwerth cario ac ni fyddai unrhyw dâl lleihad mewn
gwerth wedi ei gofnodi.
Gwariant gweithredu• Mae rhaglen Gwelliant Parhaus y BBC wedi bod yn effeithiol
wrth gyflawni arbedion effeithlonrwydd cronnol o £316miliwn
yn ystod y flwyddyn a £553miliwn hyd yma.
• Rheoleiddir gwariant ar gynnwys UK PSB gan Ymddiriedolaeth
y BBC drwy drwyddedau gwasanaeth.
• Roedd dwy gyllideb trwydded gwasanaeth (2009: dwy) y tu
allan i’r goddefiant o 10% eleni (BBC Radio 3 a BBC HD).

F04

DATGANIADAU ARIANNOLTROSOLWG ARIANNOL PARHAD

Bydd BBC Worldwide yn parhau i ganolbwyntio ar
weithgareddau rhyngwladol, brandiau a gweithrediadau arlein, fel y gall barhau i ddarparu gwerth i’r BBC a thalwyr ffi’r
drwydded.
Gwelodd BBC World News leihad mewn gwerthiannau
hysbysebu hefyd, wedi ei wrthbwyso’n rhannol gan incwm
tanysgrifio cynyddol gan ddarparwyr cebl a lloeren, gyda
chyfanswm y refeniw yn gostwng 2% yn unig i £62.9miliwn(gan gynnwys incwm mewnol y grŵp). Gwrthbwyswyd
colledion masnach gan enillion cyfnewid tramor, yn arwain
at PBIT statudol o £3.6miliwn. Cyflawnodd World News yrefeniw gorau erioed ym mis Mawrth 2010, ac yn ddiweddar
gweithredodd fesurau lleihau costau i wrthdroi colledion
masnachu.
Mae’r dirywiad cyfredol hefyd wedi effeithio ar BBC Studios
a Post Production, a chynnydd yn nifer y cynyrchiadau sy’nsymud allan o Lundain. Er gwaethaf hyn, mae’r busnes wedi
cyflawni refeniw o £59.8miliwn (gan gynnwys incwm mewnoly Grŵp) ac elw gweithredu statudol cyn ailstrwythuro o£0.4miliwn, yn bennaf o ganlyniad i reolaeth dynnach ar gostau.
• Lledaenu mantais ffi’r drwydded ar draws y DU gyfan
Mae’r BBC ar gyfer pob talwr ffi’r drwydded, ar draws pob
cornel o’r DU gyfan, ac rydym yn ymrwymedig i gynyddu
diwydiannau creadigol a thalentau cynhyrchu’r wlad gyfan.
Dyna pam mai un o’n metrigau allweddol yw’r gyfran o ariana wariwn ar deledu rhwydwaith y tu allan i Lundain. Bydd
hanner ein rhaglenni teledu rhwydwaith yn cael eu gwneud ytu allan i Lundain erbyn 2016, a bydd y Gwledydd yn cyfrif am
12% o’n gwariant rhwydwaith erbyn 2012, a 16% erbyn 2016.
Rydym eisoes ar y trywydd iawn i gyflawni hyn: yn yr
adroddiad a gyflwynwyd gennym i Ofcom eleni, nodwyd bod
cyfanswm y gwariant teledu rhwydwaith y tu allan i Lundain argyfer y flwyddyn galendr 2009 yn 38% o’n gwariant cymwys,
cynnydd o gymharu â’r 35% a gafwyd yn 2008.
Cafwyd y cynnydd mwyaf yn yr Alban, lle y gwnaethom
gynyddu’r ganran o allbwn rhwydwaith cymwys o 3.7% i 6.1%
yn 2009, yn rhannol drwy gomisiynau o bwys, megis y gyfres
This is Scotland. Symudodd nifer o feysydd rhaglenni o Lundain
yn ystod 2009/10, gan gynnwys The Review Show (Newsnight
Siart 3

Llifau arian parod a dyled net £m
300
200
100
0
-100
-200

07/08

08/09

09/10

Dyled net ar gyfer terfyn benthyca DCMS

Arian parod

Review gynt) i Glasgow.
Yng Ngogledd Iwerddon, gwnaethom ddyblu lefel y rhaglennia gomisiynwyd i 1.2% o’r allbwn rhwydwaith cymwys, gyda
theitlau megis Five Minutes of Heaven ar BBC Two, sydd wedi
ennill gwobrau lu.
Yng Nghymru, gwnaethom gynyddu cyfran y teledu
rhwydwaith cymwys a gomisiynwyd o 3.5% i 4.4%. Yn sgîl agor
ein Pentref Drama newydd ym Mae Caerdydd, mae disgwyl i’r
duedd hon barhau. Casualty yw un o’r prif raglenni y bwriedir
ei symud i’r Pentref Drama yn 2011.
Dim ond rhan o’n hymrwymiad hirdymor clir i ledaenu
buddsoddiad y BBC mewn cynnwys yn fwy eang ledled y wladgyfan yw hyn. Gyda meysydd cynhyrchu fel Plant a Chwaraeon
yn symud i Salford o 2011/12, hwn fydd y newid mwyaf awelwyd erioed ym mhresenoldeb daearyddol y BBC. Fel rhano’r gwaith o symud i Salford, bydd BBC Radio 5 live yn adleolio Lundain i’w chartref newydd yng Ngogledd Lloegr. Mae hyn
yn rhan allweddol o’n hymrwymiad i gynyddu cyfran y radio
rhwydwaith a gomisiynir y tu allan i Lundain i 38% o 2012.
Yn ôl astudiaeth annibynnol o’n heffaith economaidd gan
Deloitte, mae gweithgaredd y BBC bellach yn cefnogi tua
7,000 o swyddi yn Glasgow, Caerdydd a Bryste. Mae hyn
yn cynhyrchu tua £200miliwn o werth economaidd bob
blwyddyn.
• Sicrhau bod ffi’r drwydded yn cefnogi’r economi
greadigol ehangach.
Mae’r astudiaeth effaith economaidd hefyd wedi cymeradwyo
rôl bwysig y BBC fel buddsoddwr yn economi greadigol y DU.
Mae’n dangos ein bod, am bob £1 o ffi’r drwydded a warir,
yn cynhyrchu £2 o werth i dalwyr ffi’r drwydded. Mae ein
Harolwg Strategaeth yn cynnwys ymrwymiad i gynnal y lefel
hon o effaith.
Rydym yn buddsoddi symiau sylweddol bob blwyddyn mewncwmnïau cynhyrchu annibynnol, artistiaid a chyfranwyr, yn
ogystal â chyfleusterau allanol a phrynu rhaglenni. Mae’r ffaithein bod yn gwneud hyn yn ffactor sefydlogi arbennig o bwysig
ar adeg anodd, pan fo’r sector masnachol dan bwysau o ran
buddsoddi. Roedd hyn yn sicr yn wir dros y 18 mis diwethaf,
ac yn ystod y cyfnod hwnnw rydym wedi cynnal ein lefelau
Rheoli ein hadnoddau• Cyfyngir ar fenthyciadau UK PSB gan y DCMS, ond mae’r terfynau
hyn yn eithrio rhai prydlesau eiddo. Ar ôl addasu dyled net i eithrio’r
prydlesau hyn, mae PSB yn parhau i weithredu’n dda o fewn terfyn
benthyca’r DCMS ar gyfer dyledion.
• Roedd gan UK PSB gronfeydd net o £168miliwn (2009:£46miliwn) ar gael i’w defnyddio ar ddiwedd y flwyddyn, gyda
£132miliwn yn ad-daladwy o dan y DSHS.
• Mae gan y BBC, fel sefydliad cyfan, £575miliwn o fenthyciadau argael o dan ei gyfleusterau bancio cyfredol.
• Mae sefyllfa arian parod y BBC wedi cynyddu o £124miliwn yn
2009 i £264miliwn yn 2010, y mae £132miliwn ohono yn ddyledus
i’w ad-dalu. Mae dyled net wedi gwella £173miliwn i £3miliwn.

F05

gwariant ni ein hunain. Dros y flwyddyn ddiwethaf rydym wedi
buddsoddi £1.1biliwn yn economi greadigol y DU, ac wedi
comisiynu 40% o’n cynnwys teledu gan gwmnïau annibynnol.
Mae hyn yn gynnydd o gymharu â’r 37% a gafwyd y flwyddyn
gynt. Comisiynwyd 14% o’n cynnwys radio rhwydwaith
cymwys hefyd gan gwmnïau annibynnol, sef cynnydd o 0.5%.
Cafodd cyflenwyr allanol 26% o wariant BBC Ar-lein cymwys,
gan fynd ychydig y tu hwnt i’w darged o 25%.
Dim ond un agwedd ar ein cefnogaeth i economi greadigol y
DU yw’r swm a wariwn ar y sector annibynnol. Yr agwedd
bwysig arall yw partneriaethau. Ers lansio ein rhaglen
partneriaethau yn 2008, rydym wedi bod yn gweithio mewn
partneriaeth ag ITV, Channel 4, five a radio masnachol i gefnogi
gwasanaeth cyhoeddus y DU a’r sector cyfryngau ehangach yny DU.
STRATEGAETH A RISG ARIANNOL
Mae’r BBC yn canolbwyntio yn anad dim ar ddarparu
rhaglenni gwych i’r DU gyfan. Rydym yn strwythuro ein
busnes i sicrhau’r gwerth mwyaf posibl o ffi’r drwydded, er
enghraifft drwy ein rhaglen effeithlonrwydd Gwelliant Parhaus.
Rydym hefyd yn targedu mwy o ffi’r drwydded at raglenni
drwy leihau gorbenion a chostau cymorth.
Un ffordd o wneud hyn yw drwy roi rhai gwasanaethau
cymorth ar gontract allanol i ddarparwyr arbenigol, a lleihau
faint o ffi’r drwydded a warir ar y gweithgareddau hyn.
Strwythurwn ein cytundebau cyflenwi mewn ffyrdd
gwahanol, yn unol â’r amgylchedd cystadleuol. Mewn rhai
marchnadoedd, mae hyn yn golygu bod gennym gytundebau
tymor byrrach, gyda chontractau yn cael eu rhoi ar dendr
bob tair i bedair blynedd. Mewn achosion eraill gallwn
gyflawni gwerth gwell drwy gytundebau tymor hwy, lle y gall
partneriaeth, rhannu arbedion, a ffyrdd newydd o weithio
sicrhau’r gwerth gorau.
Gall mabwysiadu’r ymagwedd hon olygu ein bod yn lleihau’rrisg i dalwr ffi’r drwydded, a gwarantu gwasanaeth effeithlon
ac effeithiol. Yna gall yr arbedion a wnawn gael eu buddsoddi
mewn cynnwys o safon. Ar draws ein contractau mwyaf,
rydym wedi arbed mwy na £350miliwn.

Siart 4

Asedau/(rhwymedigaethau) net £m
1600
1200
800
400
0
-400
-800

07/08

08/09

09/10

MABWYSIADU IFRS
Mae’r BBC wedi paratoi ei ddatganiadau ariannol gan
ddefnyddio Safonau Adroddiadau Ariannol Rhyngwladol(IFRS) am y tro cyntaf yn 2009/10. Mae hyn yn gyson â
mabwysiadu IFRS yn y sector cyhoeddus ehangach, ac ar gyfer
Cyfrifon y Llywodraeth Gyfan (WGA). 1 Ebrill 2008 yw’r
dyddiad newid ar gyfer ein mantolen IFRS gyntaf.
Fel y cofnodwyd mewn Adroddiadau Blynyddol blaenorol,
effaith bwysicaf mabwysiadu yw cydnabod a mesur prydlesauo dan IFRS. Bellach caiff rhai prydlesau eiddo eu trin fel
prydlesau cyllid yn hytrach na phrydlesau gweithredu, ganarwain at gydnabod asedau a rhwymedigaethau prydlesausylweddol uwch ar y fantolen. Fodd bynnag, effaith ased net
hyn yw tua £159miliwn yn unig. Yn ogystal, mae newidiadau
i ofynion datgelu sy’n ymwneud â phrydlesau gweithredu ac
ymrwymiadau eraill wedi newid y modd rydym yn dangos yr
ymrwymiadau hirdymor iawn hyn.
Nid yw’r ymrwymiadau prydlesu a chytundebol hyn yn rhai
newydd. Maent yn deillio o’r ffordd y mae’r BBC yn rheoli
ei fusnes. Rydym wedi dewis rhoi nifer o wasanaethau
nad ydynt yn ganolog i raglenni na chynnwys ar gontractau
allanol, gan gynnwys er enghraifft, gwasanaethau darlledu.
Mae’r strategaeth hon wedi galluogi’r BBC i ganolbwyntio ar
gyflawniad craidd, gwella gwerth am arian, a lleihau risg. Mae
ein strategaeth eiddo wedi ein galluogi i ryddhau gwerth ein
hasedau, drwy werthu ac adlesu, gan roi’r arian parod ymlaen
llaw i ni fuddsoddi mewn rhaglenni a gwasanaethau.
Mae llawer o’r contractau hyn yn rhai hirdymor o ran
natur. Mae hyn yn ein galluogi i sicrhau pris gwell, ac yn rhoi
sicrwydd i ni a’n partneriaid cytundebol, yn amodol ar feini
prawf perfformiad. O ganlyniad, bob blwyddyn, mae gennym
ymrwymiadau cyfalaf o £116miliwn yn unig, sy’n cynrychioli llai
na 2.5% o gyfanswm yr incwm, ac ymrwymiadau contractau
amrywiadwy gwerth £557miliwn y flwyddyn.
Mae’n bwysig nodi bod y rhwymedigaethau prydlesau cyllid a
gydnabyddir ar y fantolen o ganlyniad i fabwysiadu IFRS wedi
eu heithrio o ddiffiniad yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngaua Chwaraeon o fenthyciadau, ac felly nid ydynt yn effeithio ar
ein terfynau benthyca.
Asedau/(rhwymedigaethau) net• Mae’r datganiadau ariannol yn dangos bod gan y BBC
rwymedigaethau net. Mewn gwirionedd, mae gan y BBC asedau
net o £1.1biliwn, ac eithrio diffyg y cynllun pensiwn o £1.6biliwn.
Mae’r diffyg yn cynrychioli rhwymedigaeth hirdymor.
• Wrth anelu at sicrhau gwerth am arian mae’r BBC wedi
rhoi llawer o wasanaethau ar gontract allanol, gan gynnwys
gwasanaethau darlledu.
• Mae ymrwymiadau ar fantolen y BBC yn ymestyn dros gyfnod
hir o amser. Dim ond £116miliwn o ymrwymiadau’r BBC sy’nddyledus yn y flwyddyn nesaf. (llai na 2.5% o’r incwm blynyddol).
• Mae incwm ffi’r drwydded, o dan y Siarter, wedi ei warantu tan
2013, ac rydym yn disgwyl iddo gael ei ymestyn ar ôl hynny. Fel ycyfryw, mae gan y BBC hyblygrwydd ariannol sylweddol i fodloni
ei rwymedigaethau yn y dyfodol, gan barhau i ganolbwyntio ar yr
un pryd ar gyflawni mewn perthynas â’r pwrpasau cyhoeddus.

F06

DATGANIADAU ARIANNOLTROSOLWG ARIANNOL PARHAD

Mae Nodyn 27 yn y datganiadau ariannol amlinellol estynedig
yn rhoi mwy o fanylion am effaith mabwysiadu IFRS.
HERIAU HEDDIW AC YFORY ERAILL
Rhwymedigaethau pensiwn
Nododd ein Hadroddiad Blynyddol 2008/09 yr angen iadolygu ein hymagwedd at y ddarpariaeth bensiwn yn barhaus,gan gydnabod bod yn rhaid iddi barhau’n fforddiadwy yn yr
hirdymor.
Dros y 12 mis diwethaf, mae cyfuniad o ansicrwydd yn yfarchnad, disgwyliad oes cynyddol, cyfraddau llog is a chynnydd
disgwyliedig mewn chwyddiant wedi codi prisiad cyfrifyddu
Cynllun Pensiwn y BBC o ddiffyg o £0.1biliwn i ddiffyg o£1.6biliwn ar 31 Mawrth 2010.
Er mwyn prisio’r pensiwn, caiff taliadau pensiwn(rhwymedigaethau) yn y dyfodol eu disgowntio yn ôl i arian
heddiw gan ddefnyddio arenillion llog y farchnad gyfredol arfondiau corfforaethol â statws uchel. Syrthiodd yr arennill hwn
o 7.2% yn 2009 i 5.5% yn 2010, gan gynyddu rhwymedigaethau
pensiwn £2.2biliwn. Yn ogystal, mae’r gyfradd chwyddianta ddefnyddir i bennu’r swm y mae pensiynau yn tyfu bob
blwyddyn wedi cynyddu o 2.9% yn 2009 i 3.7% yn 2010,
sydd hefyd yn cynyddu gwerth y rhwymedigaethau pensiwn£0.9biliwn.
Mae’r gwerth a osodir ar y taliadau pensiwn yn y dyfodol ynsensitif iawn i’r arennill ar fondiau corfforaethol a’r gyfradd
chwyddiant dybiedig. Er enghraifft, pe bai’r arennill ar
fondiau corfforaethol wedi bod tua 6.8% yn 2010, byddai’r
rhwymedigaethau wedi lleihau i lefel a fyddai wedi dileu’r diffyg.
Mae’r cynnydd yng ngwerth y rhwymedigaethau wedi dileu’r
adferiad yng ngwerth asedau’r Cynllun ac wedi arwain at y
cynnydd o £1.5biliwn yn y diffyg.
Dim ond ciplun ar adeg benodol yw’r prisiad cyfrifyddu ac felly
mae amrywiadau marchnad cymharol tymor byr yn effeithio
arno. Yn yr hirdymor, mae’r Cynllun yn parhau yn iach, yn yr
ystyr ei fod yn ennill mwy o gyfraniadau pensiwn ac incwm
buddsoddi nag y mae’n ei dalu allan mewn pensiynau.
Mae Cynllun Pensiwn y BBC yn agored i brisiad actiwaraidd
ffurfiol bob tair blynedd, a ddefnyddir i benderfynu ar

gyfraniadau’r cyflogwr. Cynhelir prisiad ffurfiol ar 1 Ebrill 2010,ac er na fydd y canlyniadau yn hysbys am beth amser, rydym yn
amcangyfrif y bydd diffyg o tua £1.5biliwn.
Dechreuasom raglen o ddiwygio ein Cynllun yn sylweddolyn 2006, gyda’r nod o reoli costau a risgiau. Caewyd adrancyflog terfynol y Cynllun i’r rhai newydd oedd yn ymuno, achyflwynwyd adran buddiant diffiniedig cost is, cyfartaledd
gyrfa. Mae cyfraniadau cyflogeion i adran cyflog terfynol y
Cynllun wedi bod yn cynyddu’n gyson dros y blynyddoedd
diwethaf, gan godi i 7.5% o fis Ebrill 2010. Adolygwyd y telerau
talu’n gynnar ar gyfer yr adran cyflog terfynol hefyd a’u diwygio
i leihau costau, gan roi cynnydd untro eithriadol mewn incwmo £334miliwn. Gyda’i gilydd, mae’r newidiadau hyn wedi helpu i
wneud y Cynllun yn fwy fforddiadwy i’r BBC dros yr hirdymor.
Wedi dweud hynny, mae gennym ddyletswydd i ddiogelu
iechyd hirdymor y Cynllun. Mae gennym ddiffyg cyfredol y mae
angen ei leihau ac angen tymor hwy i wella fforddiadwyedd
y Cynllun, y mae disgwyliad oes cynyddol ac anwadalrwydd
cynyddol y farchnad wedi effeithio’n andwyol arno. Heb
ddiwygio ymhellach, rhagwelwn y gall costau pensiwn barhau i
godi, wrth i bobl fyw am fwy o amser ac wrth i farchnadoedd
barhau yn ansefydlog.
Credwn y byddai’n amhriodol dargyfeirio cyfran uwch o
ffi’r drwydded i wrthbwyso cynnydd pellach mewn costau
pensiwn. Ni fyddai gwneud hynny yn gwarantu na fyddai diffyg
tebyg yn digwydd yn y dyfodol, ac nid yw ein hincwm wedi ei
warantu yn y tymor hwy, felly byddai’n amhriodol cymryd risg
o’r fath.
Felly rydym wedi cyhoeddi pecyn o newidiadau i’r buddiannau
a dalwyd gan y Cynllun, gyda’r nod o leihau risg a chost i’r BBC
ymhellach. Efallai yr ymgynghorir ar y newidiadau hyn, ond
rydym yn bwriadu cynnwys:• bydd pob adran o’r cynllun buddiant diffiniedig ar gau istaff newydd sy’n ymuno a chynigir aelodaeth o drefniant
cyfraniad diffiniedig, newydd iddynt, lle y bydd y BBC yn
cyfateb cyfraniadau cyflogeion.
• cynigir dewis i aelodau cyfredol y Cynllun o barhau o fewn
y Cynllun, neu ymuno â threfniant cyfraniad diffiniedig
newydd. I aelodau sy’n dymuno aros o fewn y Cynllun,

Siart 5

Symudiad yn niffyg y cynllun pensiwn yn ystod y ﬂwyddyn £m
0
-500

(139)
Diffyg net
agoriadol

302

-1000

1,806

-1500

Ennillasedau-2000

214
Cyfraniadau

Incwm gwasanaethyn y gorffennol(558)
Llog a chostgwasanaethcyfredol(1,641)
Diffyg net
terfynol

-2500
-3000
-3500

(3,266)
Newid mewn
tybiaethau

F07caiff cynnydd mewn cyflogau yn y dyfodol ar gyfer cyfrifo
buddiannau pensiwn ei gapio ar 1% y flwyddyn gan gynnwys
cynnydd o ran dyrchafiad.
Dros y flwyddyn i ddod, byddwn yn gweithio’n agos gyda’nstaff, Ymddiriedolwyr y Cynllun ac undebau llafur i gytuno
ar y diwygiadau hyn a’u rhoi ar waith, sef diwygiadau sydd
eu hangen i ddod o hyd i ateb fforddiadwy a diogelu iechydhirdymor y Cynllun ar gyfer cyflogeion cyfredol a chyngyflogeion.
MATERION ERAILL
Polisïau’r Trysorlys
Mae ein swyddogaeth Trysorlys yn rheoli risg ariannol y
BBC, ac yn sicrhau y gallwn fodloni ein rhwymedigaethau pan
ddônt yn ddyledus, a’n bod yn parhau o fewn ein terfynau
a’n cyfamodau benthyca.
Ariennir y rhan fwyaf o weithgareddau’r BBC o ffi’r drwyddedac, o ganlyniad, mae ein cyfleusterau benthyca yn gymharolisel o gymharu â chyfanswm ein hall-lif arian parod blynyddol(£200miliwn ar gyfer Darlledu Cyhoeddus, a £350miliwn argyfer y busnesau masnachol). Rhoddwyd y cyfleusterau hyn
ar waith yn 2007/08 i sicrhau ein bod wedi ein hariannu’nllawn hyd at 2012/13. Mae’r cyfleusterau gyda grŵp dethol
o wrthbartïon, gyda statws credyd cryf. Gellir eu defnyddio
i ariannu trafodion o bwys, ond gellir defnyddio llwybrau
ariannu eraill hefyd lle bo hynny’n briodol. Er enghraifft,
mae’r eiddo yng nghanolfan BBC North yn Salford yn cael ei
brydlesu.
Un o’r risgiau ariannol eraill y mae angen i ni ei hystyried
yw amlygiad i amrywiadau mewn cyfraddau cyfnewid.
Mae gennym nifer gymharol fach o drafodion arian cyfred
tramor, ond rydym yn dal i geisio lleihau neu ddileu’r risg oanwadalrwydd drwy lunio blaengontractau arian cyfred. Yn ybôn mae’r rhain yn pennu pris sterling y trafodion hyn.
POLISÏAU CYFRIFYDDU HOLLBWYSIG
Polisïau cyfrifyddu hollbwysig yw’r meysydd hynny lle mae
angen arddel y farn fwyaf. Ar gyfer y BBC mae’r rhain yn
cynnwys:

Siart 5 parhad

Mae’r symudiad ar y diffyg ar gynllun pensiwn buddiant diffiniedig y
BBC yn deillio o:• Newidiadau yn y tybiaethau a ddefnyddir i gyfrifo’r
rhwymedigaeth pensiwn: Mae’r gyfradd ddisgowntio, yn seiliedig
ar arenillion bondiau corfforaethol AA, wedi syrthio o 7.2% i
5.5%, gan gynyddu’r diffyg £2.2biliwn. Yn ogystal, mae’r gyfradd
chwyddiant a gymhwysir i daliadau pensiwn disgwyliedig yn ydyfodol wedi cynyddu o 3% i 3.7%, gan ychwanegu £0.9biliwn
i’r diffyg.
• Ennill ar asedau: Buddiant o £1.8biliwn yn gyffredinol o ganlyniad
i asedau cynllun yn cyflawni elw uwch na’r disgwyl wrth ifarchnadoedd ecwiti’r byd adfer flwyddyn ar ôl blwyddyn.

• Tybiaethau’r cynllun pensiwn – er bod y tybiaethau ar gyfer
adroddiadau ariannol yn rhai sy’n seiliedig ar y farchnad, mae
penderfyniadau pwysig i’w gwneud o hyd i benderfynu sut ymae rhwymedigaethau Cynllun Pensiwn y BBC yn cymharuâ mynegeion y farchnad. Gall newid bach mewn tybiaethau
gael effaith sylweddol ar brisiad y rhwymedigaethau. Mae’r
gyfradd ddisgowntio a ddefnyddir ar gyfer prisiadau yn
enghraifft dda.
• Darpariaethau – mae angen arddel cryn farn wrth
gyfrifyddu ar gyfer darpariaethau, gan gynnwys penderfynu
pa mor debygol ydyw y bydd angen gwariant ar y BBC, achyfrifo amcangyfrif gorau. Gall hyn fod yn gymhleth iawn,
yn enwedig pan fydd ystod eang o ganlyniadau posibl.
• Prydlesau a gwasanaethau a reolir – rhaid i ni benderfynu
a yw prydles neu drefniant yn y bôn wedi trosglwyddo’r
hawliau a’r rhwymedigaethau sy’n gysylltiedig ag asedau i’r
BBC. O gofio bod prydlesau cyllid yn cael eu cydnabod fel
rhwymedigaethau, ond nid prydlesau gweithredu, gall hyn
gael effaith sylweddol ar sefyllfa ariannol y BBC a gofnodir.
Fodd bynnag, o dan IFRS datgelir gwerth llawn taliadau
prydlesau gweithredu hefyd.
• Lleihad mewn gwerth – weithiau tybir bod ased neu
fuddsoddiad wedi lleihau mewn gwerth, am fod ybuddiannau a ddaw oddi wrtho yn llai na’i gost. Mae hyn
yn galw am amcangyfrif y llifau arian parod a gaiff eu
gwireddu yn y dyfodol, ac mae angen arddel barn wrth
lunio canlyniadau posibl.

Zarin Patel
Prif Swyddog Ariannol
16 Mehefin 2010

• Incwm gwasanaeth yn y gorffennol: mae diwygiad i’r trefniadau
ymddeol yn gynnar yn arwain at leihad o£334miliwn yng nghost ygwasanaeth yn y gorffennol (net £302miliwn).
• Cyfraniadau: taliadau i mewn i’r cynllun gan gyflogeion a’r BBC.
• Llog a chost gyfredol y gwasanaeth: Yn cynnwys tâl llog
o flwyddyn a godir ar y rhwymedigaeth pensiwn lawn o£463miliwn a chost gyfredol y gwasanaeth o £128miliwn,
sef cost yr hawliau pensiwn a enillwyd gan gyflogeion yn ystod
y flwyddyn.

F08

adroddiad yr archwilydd annibynnol i ymddiriedolwyr
y gorfforaeth ddarlledu brydeinig (BBC)Rydym wedi archwilio datganiadau ariannol grŵp (‘y datganiadau
ariannol’) y BBC am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2010,
sy’n cynnwys y Datganiad Incwm Cyfunol, y Fantolen Gyfunol,y Datganiad Llif Arian Cyfunol, y Datganiad Cyfunol o Golled
Gynhwysfawr, y Datganiad Cyfunol o Newidiadau mewn Ecwiti
a’r nodiadau cysylltiedig. Mae’r datganiadau ariannol hyn wedi cael
eu paratoi o dan y polisïau cyfrifyddu a nodir ynddynt.
Yn ychwanegol at ein harchwiliad o’r datganiadau ariannol, fe’npenodwyd gan yr Ymddiriedolwyr i archwilio’r wybodaeth yn
Adroddiadau Cydnabyddiaeth yr Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd
Gweithredol (gyda’i gilydd “yr Adroddiadau Cydnabyddiaeth”), addisgrifir fel adroddiadau sydd wedi’u harchwilio, ac y penderfynodd
yr Ymddiriedolwyr eu paratoi (yn ychwanegol at yr hyn y mae’nofynnol ei baratoi) fel petai’r BBC yn gwmni rhestredig ac yn
cydymffurfio felly ag Atodlen 8 i ddeddf Cwmnïau 2006 Rheoliadau
Cwmnïau a Grwpiau Mawr a Chanolig (Cyfrifon ac Adroddiadau)2008 (OS 2008 Rhif 410).
Cyflwynir yr adroddiad hwn i Ymddiriedolwyr y BBC fel corff
yn unig ac, yng nghyswllt y farn ar wahân mewn perthynas â’r
Adroddiadau Cydnabyddiaeth a’r adroddiadau ar lywodraethu
corfforaethol, yn unol â’r telerau y cytunwyd arnynt. Cynhaliwyd
ein gwaith archwilio er mwyn i ni allu hysbysu Ymddiriedolwyr y
BBC am y materion hynny y mae’n ofynnol i ni eu hysbysu yn eu
cylch mewn adroddiad archwilydd ac, yn unol â’r farn ar wahân
mewn perthynas â’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth a’r adroddiadau
ar lywodraethu corfforaethol, y materion hynny yr ydym wedi
cytuno i’w hysbysu amdanynt yn ein hadroddiad, ac nid at unrhyw
ddiben arall. Hyd y caniateir o dan y gyfraith, nid ydym yn derbyn
nac yn cymryd cyfrifoldeb i unrhyw un ac eithrio’r BBC ac
Ymddiriedolwyr y BBC fel corff, am ein gwaith archwilio, am
yr adroddiad hwn, nac am y farn a luniwyd gennym.

Priod gyfrifoldebau’r Ymddiriedolwyr, y Bwrdd
Gweithredol a’r Archwilwyr

Nodir cyfrifoldebau’r Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd Gweithredol ambaratoi’r Adroddiad Blynyddol, yr Adroddiadau Cydnabyddiaeth
a’r datganiadau ariannol yn unol â’r gyfraith sy’n gymwys a Safonau
Adrodd Ariannol Rhyngwladol (IFRS) a fabwysiadwyd gan yr UE
yn y Datganiad o Gyfrifoldebau’r Bwrdd Gweithredol.
Ein cyfrifoldeb ni, yn unol â thelerau ein penodiad, yw archwilio’r
datganiadau ariannol yn unol â gofynion cyfreithiol a rheoliadol
perthnasol a’r Safonau Rhyngwladol ar Archwilio (y DU ac
Iwerddon) ac archwilio’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth
y nodir eu bod wedi cael eu harchwilio.
Nodwn, yn ein barn, a yw’r datganiadau ariannol yn rhoi darlun
cywir a theg ac a yw’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth
sydd i’w harchwilio wedi’u paratoi’n gywir yn unol â’r DdeddfCwmnïau. Byddwn hefyd yn dweud wrthych os nad yw’r BBC wedi
cadw cofnodion cyfrifyddu cywir, yn ein barn ni, os na chawsom
yr holl wybodaeth a’r esboniadau sydd eu hangen arnom ar gyfer
ein harchwiliad, neu os na ddatgelwyd gwybodaeth a nodir gan y
gyfraith o ran cydnabyddiaeth a thrafodion eraill yr Ymddiriedolwyr
a’r Bwrdd Gweithredol.
Yn ogystal â’n harchwiliad o’r datganiadau ariannol, fe’n penodwyd
gan yr Ymddiriedolwyr i adolygu'r Datganiad am Lywodraethu
Corfforaethol fel petai’n ofynnol i’r BBC gydymffurfio â Rheolau
Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau Ariannol mewn perthynas
â’r materion hyn. Rydym yn adolygu a yw’r Datganiad am
Lywodraethu Corfforaethol yn adlewyrchu cydymffurfiaeth y BBC
â’r naw darpariaeth yng Nghod Cyfunol Mehefin 2008 a nodir argyfer ein harolwg o dan y rheolau hynny, a nodwn os nad yw’n
gwneud hynny. Nid yw’n ofynnol i ni ystyried a yw datganiadau’r
Ymddiriedolwyr am reolaeth fewnol yn cwmpasu’r holl risgiau arheolaethau nac i lunio barn ar effeithiolrwydd gweithdrefnau
llywodraethu corfforaethol y BBC na’i weithdrefnau risg a rheoli.
Darllenwn rannau penodol o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon,
ac ystyriwn a yw’n gyson â’r datganiadau ariannol archwiliedig.
Mae’r wybodaeth hon yn cynnwys Rhagair y Cadeirydd ac arolwg
perfformiad yr Ymddiriedolwyr yn Rhan Un o’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon, Rhagair y Cyfarwyddwr Cyffredinol,
arolwg perfformiad a throsolwg ariannol y Bwrdd Gweithredol,y Datganiad am Lywodraethu Corfforaethol a’r rhannau nas
archwiliwyd o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth yn Rhan Dau o’r
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon. Rydym yn ystyried y goblygiadau
i’n hadroddiad os down yn ymwybodol o unrhyw gamddatganiadau
amlwg neu anghysondebau perthnasol gyda'r datganiadau ariannol.
Nid yw ein cyfrifoldebau yn ymestyn i unrhyw wybodaeth arall.

Sail y farn archwilio

Cynhaliwyd ein harchwiliad yn unol â’r Safonau Rhyngwladol ar
Archwilio (y DU ac Iwerddon) a gyhoeddir gan y Bwrdd Arferion
Archwilio. Mae archwiliad yn cynnwys archwilio tystiolaeth, ar sailprawf, sy’n berthnasol i’r symiau a’r datgeliadau yn y datganiadau
ariannol a’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth sydd i’w
harchwilio. Mae hefyd yn cynnwys asesiad o’r amcangyfrifon a’r
dyfarniadau arwyddocaol a wnaed gan y Bwrdd Gweithredol wrth
baratoi’r datganiadau ariannol, yn ogystal ag asesiad i ganfod a yw’r
polisïau cyfrifyddu yn briodol i amgylchiadau’r Grŵp, ac a gânt eu
defnyddio’n gyson a’u datgelu’n ddigonol.
Cynlluniwyd a chynhaliwyd ein harchwiliad er mwyn cael yr holl
wybodaeth a’r esboniadau a oedd yn angenrheidiol yn ein barnni er mwyn rhoi digon o dystiolaeth i ni sicrhau’n rhesymol bod ydatganiadau ariannol a’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth
sydd i’w harchwilio yn rhydd o unrhyw gamddatganiad perthnasol,
waeth a achoswyd hynny trwy dwyll neu drwy afreoleidd-dra
neu gamgymeriad arall. Wrth lunio ein barn gwerthuswyd hefyd
ddigonolrwydd cyffredinol y modd y cyflwynwyd y wybodaeth yn
y datganiadau ariannol a’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth
sydd i’w harchwilio.

Barn

Yn ein barn ni:• mae’r datganiadau ariannol yn rhoi darlun cywir a theg o sefyllfa’rGrŵp ar 31 Mawrth 2010 ac o’i warged am y flwyddyn addaeth i ben bryd hynny yn unol â’r Safonau Adrodd Ariannol
Rhyngwladol (IFRS) a fabwysiadwyd gan yr UE;• mae’r rhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth y cawsom
ein penodi i’w harchwilio wedi eu paratoi’n briodol yn unol ag
Atodlen 8 i Ddeddf Cwmnïau 2006, fel petai’r gofynion hynny
yn gymwys i’r BBC;• mae’r wybodaeth a roddir yn Rhagair y Cadeirydd ac arolwg
perfformiad yr Ymddiriedolwyr yn Rhan Un o’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon, Rhagair y Cyfarwyddwr Cyffredinol,
arolwg perfformiad a throsolwg ariannol y Bwrdd Gweithredol,y Datganiad am Lywodraethu Corfforaethol a’r rhannau o’r
Adroddiadau Cydnabyddiaeth nas archwiliwyd yn Rhan Dau o’r
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon yn gyson â datganiadau ariannoly grŵp.

Scott Cormack (Uwch Archwilydd Statudol)
dros ac ar ran KPMG LLP, Archwilydd Statudol
Cyfrifwyr Siartredig, 8 Salisbury Square, London EC4Y 8BB
16 Mehefin 2010F09

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPDATGANIAD INCWM CYFUNOLAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2010
2010
£m

2009
£m

3,446.8
1,343.6
4,790.4(4,540.5)
334.1(61.9)(4,268.3)
522.1
2.0
39.0
36.9
445.8
(533.5)(87.7)
512.3(34.7)
477.6

3,494.4
1,166.4
4,660.8(4,469.6)–(40.3)(4,509.9)
150.9
(2.9)
15.9
29.8
633.9
(576.3)
57.6
251.3
(7.5)
243.8

473.3
4.3
477.6

242.7
1.1
243.8

Nodyn

Incwm o ffi’r drwydded
Incwm arall
Cyfanswm incwm
Costau gweithredu ac eithrio costau ailstrwythuro ac incwm pensiwn eithriadol
Incwm pensiwn eithriadol
Costau ailstrwythuro
Cyfanswm y costau gweithredu
Gwarged weithredu’r GrŵpEnnill/(colled) o werthu a therfynu gweithrediadau
Ennill o waredu asedau sefydlog
Cyfran o ganlyniadau partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Incwm ariannu
Costau ariannu(Cost)/incwm ariannu net
Gwarged cyn trethiant
TrethiantGwarged am y flwyddyn

1a
1a
1a
4b
4c
3
5
6
11
7
7
7
8

Priodolir i:
BBCBuddiannau lleiafrifol
Gwarged am y flwyddyn

Y warged am y flwyddyn ariannol yw’r swm a geir drwy ddidynnu pob eitem o wariant a gydnabyddir yn y flwyddyn o’r holl incwm
sy’n dderbyniadwy am y flwyddyn. Ar gyfer grŵp y BBC, fel endid buddiant cyhoeddus, nid yw unrhyw warged sy’n codi
yn cynrychioli ‘elw’ y gellir ei ddychwelyd at gyllidwyr endid, ond gwahaniaeth amseru sy’n ymwneud â gwariant yn y gorffennol
neu’r dyfodol.

DATGANIAD CYFUNOL O GOLLED GYNHWYSFAWRAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2010
2010
£m

2009
£m

477.6

243.8

5.0
1.0
(0.3)
(1,871.4)–(1,865.7)(1,388.1)

23.3––(784.2)(19.4)(780.3)(536.5)(1,393.5)
5.4(1,388.1)(537.3)0.8(536.5)

Nodyn

Gwarged y Grŵp am y flwyddyn
Incwm/(colled) cynhwysfawr arall:Gwahaniaethau cyfnewid wrth drosi gweithrediadau tramor
Rhagfantoli llifau arian parod
Treth ar eitemau a gymerir yn uniongyrchol i ecwiti
Colled actiwaraidd ar gynlluniau pensiwn buddiannau diffiniedig
Cydnabod cyfran o rwymedigaethau cyd-fentrau
Colled gynhwysfawr arall yn glir o dreth
Cyfanswm y golled gynhwysfawr am y flwyddyn
Priodolir i:
BBCBuddiannau lleiafrifol
Cyfanswm y golled gynhwysfawr am y flwyddyn

23b
11

Datgelir effeithiau’r newidiadau mewn polisi cyfrifyddu a weithredwyd fel rhan o fabwysiadu IFRS yn Nodyn 27.
F10

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPMANTOLEN GYFUNOL

Nodyn

31 Mawrth
2010£m

31 Mawrth
2009£m

1 Ebrill
2008*£mAsedau anghyfredol
Asedau anniriaethol (gan gynnwys ewyllys da)
Eiddo, offer a chyfarpar
Buddiannau mewn partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Symiau derbyniadwy eraill
Buddsoddiadau sydd ar gael i’w gwerthu
Offerynnau ariannol deilliadol
Ased treth ohiriedig
Ased pensiwn

9
10
11
15a
12
24c
8ch
23bi

290.0
1,157.1
57.8
25.7
–
6.7
21.5
–
1,558.8

255.9
1,188.2
83.7
430.9
–
12.2
27.1
–
1,998.0

219.4
1,211.9
71.3
399.4
2.7
2.6
15.3
528.4
2,451.0

Asedau cyfredol
Asedau a stocrestrau eraill sy’n gysylltiedig â rhaglenni
Symiau masnach derbyniadwy a symiau derbyniadwy eraill
Asedau a ddosberthir yn rhai a ddelir i’w gwerthu
Offerynnau ariannol deilliadol
Arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod

14
15b
13
24c
2d

682.3
1,253.8
30.0
11.9
263.9
2,241.9

615.5
747.7
0.6
10.9
124.3
1,499.0

633.0
695.9
19.7
2.6
78.0
1,429.2

16a
17a
18
13
24c

(1,504.6)(7.4)(59.3)(8.4)(8.9)(12.8)(1,601.4)(877.4)(14.2)(87.0)–(22.5)(15.1)(1,016.2)(964.7)(66.9)(112.4)(5.1)(2.3)(12.7)(1,164.1)

16b
17b
18
24c
8ch
23bi

(175.1)(814.6)(75.1)(13.3)(6.3)(1,647.1)(2,731.5)(532.2)(513.1)(877.5)(63.5)(21.8)(9.3)(143.3)(1,628.5)
852.3(514.7)(750.0)(40.6)(0.6)(16.0)(5.1)(1,327.0)
1,389.1(547.6)(36.3)
0.5
35.6(547.8)15.6(532.2)850.0(32.3)
–
23.6
841.3
11.0
852.3

1,409.1(31.0)––
1,378.1
11.0
1,389.1

Rhwymedigaethau cyfredol
Symiau masnach taladwy a symiau taladwy eraill
Symiau a fenthyciwyd
Darpariaethau
Rhwymedigaethau a ddosberthir yn rhai a ddelir i’w gwerthu
Offerynnau ariannol deilliadol
Rhwymedigaethau treth gyfredol
Rhwymedigaethau anghyfredol
Symiau taladwy eraill
Symiau a fenthyciwyd
Darpariaethau
Offerynnau ariannol deilliadol
Rhwymedigaethau treth ohiriedig
Rhwymedigaeth pensiwn(Rhwymedigaethau)/asedau net
Priodolir i’r BBC:
Cronfa weithredu wrth gefn
Cronfa wrth gefn arall
Cronfa ragfantoli wrth gefn
Cronfa drosi wrth gefn
Buddiannau lleiafrifol
Cyfanswm cyfalaf a chronfeydd wrth gefn*

Dyddiad newid i IFRS.

Cymeradwywyd y datganiadau ariannol gan y Bwrdd Gweithredol ar 16 Mehefin 2010 ac fe’u llofnodwyd ar ei ran gan:Mark Thompson Cyfarwyddwr Cyffredinol

Zarin Patel Prif Swyddog Ariannol
F11

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPDATGANIAD CYFUNOL O NEWIDIADAU MEWN ECWITIAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2010
Cronfaweithredu wrth Cronfa wrth gefn
gefn
arall
£m
£m

Ar 1 Ebrill 2008
Cyfanswm y (golled)/incwm
cynhwysfawr am y flwyddyn
Cydnabuwyd wrth gaffael UK.TV
Difidendau a dalwyd
Symudiad cyfnewid arian tramor
Ar 31 Mawrth 2009
Cyfanswm y (golled)/incwm
cynhwysfawr am y flwyddyn
Addasiad wrth gaffael 2entertain
Difidendau a dalwyd
Addasiad mewn perthynas ag
opsiwn gwerthu
Trosglwyddo symudiad cyfnewid
arian tramor ar opsiwn gwerthu
Ar 31 Mawrth 2010
Cynrychiolir gan:
Cronfeydd wrth gefn cyffredinoly GrŵpCronfeydd wrth gefn BBC World
Service a BBC Monitoring

Cronfa ragfantoli
wrth gefn£mCronfa drosi
wrth gefn£mCyfanswm£m

Buddiannau
lleiafrifol£mCyfanswm
ecwiti£m

1,409.1(31.0)––

1,378.1

11.0

1,389.1(560.9)
0.5
–
1.3
850.0

–
–
–
(1.3)
(32.3)

–
–
–
–
–

23.6
–
–
–
23.6

(537.3)
0.5
–
–
841.3

0.8
–
(0.8)
–
11.0

(536.5)
0.5
(0.8)
–
852.3

(1,398.1)
0.5
–

–
–
–

0.5
–
–

4.1
–
–

(1,393.5)
0.5
–

5.4
–
(0.8)

(1,388.1)
0.5
(0.8)

–

3.9

–

–

3.9

–

3.9

–
(547.6)(7.9)(36.3)

–
0.5

7.9
35.6

–
(547.8)–15.6–(532.2)(712.2)(36.3)

0.5

35.6(712.4)

15.6(696.8)

164.6

–

–

–

164.6

–

164.6

Ariennir UK Public Service Broadcasting, BBC World Service a BBC Monitoring o ffynonellau gwahanol. Yn hyn o beth, cedwir ycronfeydd wrth gefn sy’n berthnasol i BBC World Service a BBC Monitoring ar wahân i weddill y grŵp a chyfyngir eu defnydd iweithgareddau BBC World Service neu BBC Monitoring yn unig.

F12

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPDATGANIAD LLIF ARIAN PAROD CYFUNOLAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2010
2010
£m

2009
£m

474.9
(33.7)
441.2

249.9(23.1)
226.8

2.4
10.7
(0.8)
2.0
–
44.3
20.0
(0.7)
1.3
(100.8)(125.2)(146.8)

7.7
37.0
(0.8)
15.1
(0.9)
20.5
(13.2)(15.8)(0.4)(100.8)(147.5)(199.1)2d(14.3)
101.0(174.1)(57.4)(144.8)
149.6
124.3

(15.3)
223.1(144.4)(49.1)
14.3
42.0
78.0

2d

(1.7)
(8.3)
263.9

4.3
–
124.3

Nodyn

Gweithgareddau gweithredu
Arian parod a gynhyrchir o weithgareddau gweithredu*
Treth a dalwyd
Arian parod net o weithgareddau gweithredu
Gweithgareddau buddsoddi
Llog a dderbyniwyd
Difidendau a dderbyniwyd gan bartneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Difidendau a dalwyd i fuddiannau lleiafrifol
Enillion o werthu gweithrediadau
Talwyd wrth derfynu gweithrediadau
Enillion o waredu eiddo, offer a chyfarpar
Caffael is-gwmni yn glir o arian parod a gaffaelwyd gyda’r is-gwmni
Caffael buddiannau mewn partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Hawlio benthyciad i gyd-fenter
Prynu asedau anniriaethol eraill
Prynu eiddo, offer a chyfarpar
Arian parod net a ddefnyddiwyd mewn gweithgareddau buddsoddi
Gweithgareddau ariannu
Llog a dalwyd
Enillion o gynnydd mewn symiau a fenthyciwyd
Ad-daliadau symiau a fenthyciwyd
Talu rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid
Arian parod net a ddefnyddiwyd mewn gweithgareddau ariannu
Cynnydd net mewn arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod
Arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod ar ddechrau’r flwyddyn
Effaith newidiadau yn y gyfradd gyfnewid dramor ar arian parod a’r hyn sy’n cyfateb iarian parod
Arian parod a ddosberthir yn arian a ddelir i’w werthu
Arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod ar ddiwedd y flwyddyn
*

21

5

10

Gweler Nodyn 21 ar gyfer cysoni gwarged weithredu ag arian parod a gynhyrchir o weithgareddau gweithredu.

F13

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPY BBC

Ymgorfforir y BBC yn y Deyrnas Unedig o dan y Siarter Frenhinol (y Siarter).

DATGANIAD O BOLISÏAU CYFRIFYDDU

Mae’r adran hon yn esbonio prif bolisïau cyfrifyddu’r BBC, a gymhwyswyd yn gyson yn ystod y flwyddyn ac
yn ystod y flwyddyn flaenorol.

SAIL Y PARATOI
Mae’r datganiadau ariannol cyfunol hyn ar gyfer Grŵp y BBC (y Grŵp) wedi eu paratoi yn unol â’r Safonau
Adrodd Ariannol Rhyngwladol a gyhoeddwyd gan y Bwrdd Safonau Cyfrifyddu Rhyngwladol (IASB) adehongliadau a gyhoeddwyd gan Bwyllgor Dehongliadau Adrodd Ariannol Rhyngwladol yr IASB fel y’u
mabwysiadwyd gan yr UE (IFRS).
Paratoir y datganiadau ariannol yn bennaf ar sail y gost hanesyddol. Nodir meysydd lle y cymhwysir seiliau eraill
yn y polisïau cyfrifyddu isod.
Lle mae eitemau yn ddigon pwysig oherwydd eu maint neu natur, cânt eu datgelu ar wahân yn y datganiadau
ariannol er mwyn helpu’r darllenydd i ddeall perfformiad ariannol y Grŵp.

MABWYSIADU SAFONAU CYFRIFYDDU NEWYDD A DIWYGIEDIG
Mabwysiadu IFRS am y tro cyntaf
Datganiadau ariannol cyfunol cyntaf y Grŵp yw’r rhain i’w paratoi o dan IFRS a rhoddir y datgeliadau sy’nofynnol yn ôl IFRS 1 ar Fabwysiadu Safonau Adrodd Ariannol Rhyngwladol am y tro cyntaf o ran newid o UK
GAAP i IFRS yn Nodyn 27.
Mae IFRS 1 yn nodi’r gofynion ar gyfer mabwysiadu IFRS am y tro cyntaf. Mae’n ofynnol i’r Grŵp sefydlu eibolisïau cyfrifyddu IFRS am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2010 ac, yn gyffredinol, gymhwyso’r polisïau
hynny yn gyson ym mantolen agoriadol IFRS ar 1 Ebrill 2008 (y dyddiad newid) ac ar ôl hynny, yn amodol arnifer o eithriadau dewisol a ganiateir gan IFRS 1.

Mae’r BBC wedi
mabwysiadu IFRS amy tro cyntaf. Felly mae
wedi ailddatgan yr holl
wybodaeth ariannol
hanesyddol fel petai
wedi defnyddio IFRS
erioed.

Mae’r Grŵp wedi mabwysiadu’r ymagwedd ganlynol tuag at yr eithriadau allweddol:•

Cyfuniadau busnes: mae’r Grŵp wedi dewis cymhwyso IFRS 3 ar Gyfuniadau busnes (fel y’u cyhoeddwyd
ym mis Mawrth 2004), a safonau cysylltiedig, at gyfuniadau busnes a ddigwyddodd ar ôl 1 Ebrill 2007; nidyw cyfuniadau busnes a ddigwyddodd cyn y dyddiad hwn wedi eu hailddatgan.

•

Gwerth teg neu ailbrisiad fel cost dybiedig: mae’r Grŵp wedi dewis defnyddio’r swm wedi ei ailbrisio llai
dibrisiant ar gyfer eitemau o offer a chyfarpar a ddelir gan BBC World Service a BBC Monitoring fel eu
cost dybiedig wrth newid i IFRS. Mae pob eitem arall o eiddo, offer a chyfarpar yn parhau i gael ei mesurar sail y gost hanesyddol.

•

Gwahaniaethau trosi cronnol: dim ond y gwahaniaethau trosi hynny sy’n codi ers 1 Ebrill 2008 a gyflwynir
fel elfen ar wahân o’r cronfeydd wrth gefn.

•

Prydlesau: mae’r Grŵp wedi cymhwyso IFRIC 4 ar Benderfynu p’un a yw Trefniant yn cynnwys Prydles o
1 Ebrill 2008 ac felly wedi penderfynu p’un a yw trefniant yn cynnwys prydles ai peidio ar sail ffeithiau ac
amgylchiadau sy’n bodoli ar y dyddiad hwnnw.

F14

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
Busnes Gweithredol
Paratoir y datganiadau ariannol ar sail busnes gweithredol, er bod rhwymedigaethau net o £532miliwn ar
31 Mawrth 2010. Cred y cyfarwyddwyr fod hyn yn briodol am y rhesymau canlynol.
Mae’r sefyllfa rhwymedigaeth net yn deillio’n gyfan gwbl o gydnabod diffyg ychwanegol o £1.5biliwn ar gynllun
pensiwn y BBC. Dangosodd prisiad cyfrifyddu’r cynllun ar 31 Mawrth 2010 ddiffyg o £1.6biliwn (31 Mawrth
2009: £0.1biliwn) a ysgogwyd yn bennaf gan newid i’r gyfradd ddisgowntio, a ddefnyddir i ddisgowntio’n ôl yrhwymedigaeth pensiwn yn y dyfodol. Penderfynir ar y gyfradd ddisgowntio drwy gyfeirio at arenillion yfarchnad ar ddyddiad y fantolen ar fondiau corfforaethol gradd AA, sydd o ganlyniad i amodau cyfredol yfarchnad, wedi gostwng yn sylweddol.

Mae’n ofynnol i’r
cyfarwyddwyr wneud
datganiad bod y
BBC yn fusnes
gweithredol sy’n
golygu y gall dalu
ei ddyledion am gyfnodo 12 mis o’r dyddiad
llofnodi.

Mae’r prisiad bob tair blynedd ar 31 Mawrth 2010 ar y gweill ar hyn o bryd ac ni phenderfynir ar lefelau
terfynol cyllid yn y dyfodol nes bod y prisiad hwn wedi ei gwblhau ac y deuir i gytundeb ag ymddiriedolwyr ygronfa bensiwn.
Mae’r cyfarwyddwyr wedi paratoi rhagolygon llif arian parod ar gyfer cyfnod o fwy na blwyddyn o ddyddiad
cymeradwyo’r datganiadau ariannol hyn. Ym marn y cyfarwyddwyr, y ffactorau allweddol yn y rhagolygon hyn
yw: parhad y Siarter a ffi’r drwydded (y cytunwyd ar y cwantwm tan 2013), canlyniadau disgwyliedig prisiad
actiwaraidd bob tair blynedd cynllun pensiwn y BBC a’r cyd-drafodaethau canlyniadol ag Ymddiriedolwyr ycynllun pensiwn sy’n effeithio ar lefel y cyllid yn y dyfodol a’r arbedion cost arfaethedig o dan y rhaglen‘Gwelliant Parhaus’ yn cael eu gwireddu.
Mae’r Siarter a ffi’r drwydded yn rhoi ffynhonnell sicr o incwm i’r Grŵp, fodd bynnag, mae amseriad llifau arianparod yn ffactor pwysig wrth ystyried busnes gweithredol, o gofio’r cyfyngiadau benthyca cymharol fach aosodir gan yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon (DCMS) ar UK Public Sector Broadcasting(£200miliwn) a gweithrediadau masnachol y BBC (£350miliwn).
Mae arian ar gael i’r Grŵp: gan gynnwys cyfleuster credyd cylchol Sterling gwerth £200miliwn sydd ar waithtan fis Mehefin 2013 ac nad yw’n cael ei ddefnyddio ar hyn o bryd, a chyfleuster credyd cylchol arian cyfred
gwerth £350miliwn sydd ar gael i weithrediadau masnachol y BBC, yr hawliwyd £161miliwn ohono ar
31 Mawrth 2010.
Mae cyfarwyddwyr y Grŵp wedi adolygu’r rhagolygon hyn gan ystyried yr holl ffactorau uchod, ynghyd â’r hollfaterion sensitif a’r ffactorau lliniaru yng nghyd-destun yr arian sydd ar gael a’r diffyg pensiwn ac maent yn
disgwyl i’r Grŵp allu talu ei ddyledion fel y dônt yn ddyledus yn y dyfodol agos.
O ganlyniad, mae’r cyfarwyddwyr yn fodlon bod sail y busnes gweithredol yn briodol ar gyfer paratoi’r
datganiadau ariannol blynyddol hyn.

F15

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHADSAIL Y CYFUNO

Mae cyfrifon y Grŵp yn cynnwys canlyniadau’r BBC a’r holl fusnesau a reolir gan y BBC (is-gwmnïau) ynghydâ chyfran y BBC o ganlyniadau busnesau y mae gan y BBC gryn ddylanwad ond nid rheolaeth drostynt(partneriaethau cyswllt) a’r rhai y mae’r BBC yn eu cyd-reoli (cyd-fentrau).
Mae’r Grŵp yn rhoi cyfrif am ei fuddiannau mewn cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt gan ddefnyddio’r
dull ecwiti.

Partneriaeth
gyswllt yw endid
heblaw is-gwmni neu
gyd-fenter, y mae gany Grŵp grynddylanwad drosto.
Cryn ddylanwad yw’rpŵer i gyfranogi ym
mhenderfyniadau
ariannol a gweithredu
endid ond nid yw’nrheolaeth nac yn
gydreolaeth dros ypolisïau hynny.
Cyd-fenter yw
endid y mae gan yGrŵp fuddiant ynddo
o dan drefniant
cytundebol lle mae’rGrŵp ac un neu fwy obartïon eraill yn cynnal
gweithgaredd
economaidd sy’nagored i gydreolaeth.

CYFUNIADAU BUSNES
Rhoddir cyfrif am gaffael is-gwmnïau drwy ddefnyddio’r dull prynu. Mesurir cost caffael fel cyfanswm
gwerthoedd teg, ar ddyddiad cyfnewid, yr asedau a roddir gan y Grŵp yn gyfnewid am reoli’r caffaelai ynghyd âchostau a briodolir yn uniongyrchol i’r caffaeliad. Cydnabyddir asedau, rhwymedigaethau a rhwymedigaethau
wrth gefn penodol y caffaelai sy’n bodloni’r amodau ar gyfer cydnabyddiaeth o dan IFRS 3 (fel y’i cyhoeddwyd
ym mis Mawrth 2004) ar eu gwerth teg ar y dyddiad caffael. Pan geir rheolaeth mewn pryniannau
cyfranddaliadau olynol (‘caffaeliad fesul cam’), rhoddir cyfrif am bob trafodyn o bwys ar wahân a nodir yr
asedau, y rhwymedigaethau a’r rhwymedigaethau wrth gefn penodol ar werth teg pan geir rheolaeth.

DADANSODDIAD RHANNOL
Yn unol ag IFRS 8 ar Safonau ar segmentau gweithredu, cyflwynir segmentau gweithredu’r Grŵp mewn modd
sy’n gyson â’r adroddiadau mewnol a ddarparwyd i’r prif benderfynwr gweithredu (‘CODM’). Mae’r CODM,
sy’n gyfrifol am ddyrannu adnoddau ac asesu perfformiad y segmentau gweithredu wedi ei nodi fel Bwrdd
Gweithredol y BBC. Mae’r Bwrdd Gweithredol yn cynnwys Cyfarwyddwyr gweithredol ac anweithredol, ac
mae’n gyfrifol am wneud penderfyniadau strategol.

Endid yw is-gwmni areolir yn uniongyrchol
neu’n anuniongyrchol
gan y Grŵp. Maerheolaeth yn bodoli lle
mae gan y Grŵp ypŵer i reoli polisïau
ariannol a gweithredu
yr endid er mwyn caelbuddiannau o’iweithgareddau. Wrthasesu rheolaeth, caiff
hawliau pleidleisio
posibl y gellir eu
hymarfer neu eu trosi
ar hyn o bryd eu
hystyried.

F16

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHADARIAN CYFRED TRAMOR
Trafodion arian cyfred tramor
Trosir trafodion mewn arian cyfred tramor yn sterling ar y cyfraddau cyfnewid sydd mewn grym ar ddyddiad
y trafodion.
Trosir asedau a rhwymedigaethau ariannol sydd mewn arian cyfred tramor ar ddyddiad y fantolen yn sterlingar y gyfradd gyfnewid sydd mewn grym ar y dyddiad hwnnw. Caiff enillion neu golledion arian cyfred tramor
sy’n deillio o drosi asedau a rhwymedigaethau ar y cyfraddau cyfnewid hyn, ynghyd â gwahaniaethau cyfnewid
sy’n deillio o drafodion a setlwyd yn ystod y flwyddyn, eu cynnwys yn y datganiad incwm, heblaw amwahaniaethau sy’n codi wrth ail-drosi rhwymedigaeth ariannol a ddynodwyd yn eitem ragfantoli o’rbuddsoddiad net mewn gweithrediad tramor. Trosir asedau a rhwymedigaethau anariannol a fesurirar gost hanesyddol yn sterling ar y gyfradd gyfnewid ar ddyddiad y gydnabyddiaeth gychwynnol.

Gan fod y datganiadau
ariannol hyn yn cael euparatoi mewn sterling,mae’n rhaid trosi
trafodion ariancyfred tramor abalansau’r BBC, argyfraddau cyfnewid
priodol, yn sterling.

Datganiadau ariannol gweithrediadau tramor
Trosir asedau a rhwymedigaethau gweithrediadau tramor yn sterling ar y gyfradd gyfnewid sydd mewn grym ar
ddyddiad y fantolen. Trosir incwm a threuliau gweithrediadau tramor yn sterling ar y cyfraddau cyfnewid misol
cyfartalog sydd mewn grym yn ystod y cyfnod ariannol, sy’n fras amcan da ar gyfer y gyfradd wirioneddol. Caiff
gwahaniaethau cyfnewid sy’n codi wrth drosi eu cydnabod yn uniongyrchol yn y gronfa drosi wrth gefn.
Wrth waredu buddsoddiad mewn gweithrediad tramor caiff balans y gronfa drosi wrth gefn gysylltiedig ei
ryddhau i’r datganiad incwm.

INCWM

Mae incwm yn cynnwys incwm o ffi’r drwydded, refeniw allanol, incwm gweithredu arall (gan gynnwys
grantiau’r llywodraeth a Chymorth Grant) (gyda’i gilydd ‘cyfanswm yr incwm’)

Incwm o ffi’r drwydded
Cydnabyddir incwm sy’n deillio o drwyddedau teledu fel incwm a dderbynnir gan adran berthnasol y
Llywodraeth, yn bennaf yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon. Mae hyn yn cynrychioli gwerth
trwyddedau a ddosbarthwyd yn ystod y flwyddyn, yn amodol ar ddidyniadau ar gyfer ad-daliadau a wnaed a
diddymiadau.
Lle mae elfen o’r incwm o ffi’r drwydded wedi ei neilltuo gan y Llywodraeth at ddiben penodol, cydnabyddir yr
incwm hwnnw pan gaiff ei dderbyn, ond os daw bron yn sicr y bydd gwariant y BBC ar y dibenion a neilltuwyd
yn llai na’r incwm a neilltuwyd a dderbyniwyd eisoes bydd swm perthnasol yr incwm o ffi’r drwydded, fel ycytunwyd â’r Llywodraeth, yn ad-daladwy ac yn cael ei gydnabod yn y flwyddyn y bydd y rhwymedigaeth i addalu yn codi.

Incwm arall
Mae incwm arall, neu refeniw, yn codi o weithgareddau megis gwerthu nwyddau, darparu gwasanaethau a rhoi
trwyddedau. Mesurir refeniw ar ôl didyniadau ar gyfer treth ar werth, unrhyw drethi gwerthiannau eraill,
gostyngiadau masnach a gwerthiannau rhwng cwmnïau’r Grŵp.

Mae’r gwahaniaeth
rhwng y ffynonellau
incwm amrywiol ynbwysig. Mae’r BBC yn
ofalus i beidio â rhoi
croesgymorthdaliadau iweithgareddaumasnachol,
gweithgareddau UK
Public Service
Broadcasting na
gweithgareddau
Cymorth Grant narhai wedi eu hariannu
gan grantiau. Ceirrhagor o wybodaeth
am ofynion a pholisïau
masnachu teg y BBC
yn yr adran ‘Rheoli’r
Busnes’ yn Rhan Dau o
Adroddiad Blynyddol a
Chyfrifon 2009/10 y
BBC.

• Gwerthu nwyddau
Cydnabyddir refeniw unwaith y bydd y risgiau a’r gwobrau sylweddol sy’n gysylltiedig â bod yn berchen ar ynwyddau wedi eu trosglwyddo i’r cwsmer a bod y BBC wedi rhyddhau’r holl waith rheoli sydd ynghlwm
wrth y nwyddau. Nodir gwerthiannau nwyddau ar ôl didynnu gwerth gwerthiannau gwirioneddol ac
amcangyfrifedig nwyddau a ddychwelwyd. Mae enghreifftiau o nwyddau a werthwyd yn cynnwys
cylchgronau, llyfrau a DVDs.
• Gwerthu gwasanaethau
Cydnabyddir refeniw ar yr adeg y caiff y gwasanaeth ei ddarparu ac y bydd derbyn yr incwm yn debygol.
Pan fydd y broses ddarparu yn digwydd dros gyfnod o amser, cydnabyddir y refeniw ar sail llinell syth. Mae
enghreifftiau o wasanaethau a werthwyd yn cynnwys hysbysebu a masnachol, trwyddedau ar gyfer hawliau
penodol sy’n gysylltiedig â rhaglenni teledu.
F17

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD• Breindaliadau
Cydnabyddir incwm breindaliadau ar sail croniadau yn unol â manylion y cytundebau perthnasol.
• Incwm rhent
Cydnabyddir incwm rhent ar sail llinell syth dros dymor y brydles.
• Grantiau gan adrannau’r Llywodraeth
Mae BBC World Service yn cael Cymorth Grant gan y Swyddfa Dramor a Chymanwlad ac mae BBC
Monitoring yn cael grant gan Swyddfa’r Cabinet. Hawlir y grantiau hyn i dalu’r gwariant amcangyfrifedig yn
ystod y flwyddyn ond nid yw symiau nas gwariwyd am y flwyddyn, o fewn terfynau a nodwyd ymlaen llaw,
yn agored i gael eu hildio. Cydnabyddir y grantiau fel incwm yn y flwyddyn ariannol y maent yn cyfeirio ati.
• Grantiau gan sefydliadau eraill y Llywodraeth
Cydnabyddir grantiau eraill gan sefydliadau’r Llywodraeth fel incwm yn gyson â’r costau cysylltiedig, ar yr
amod bod sicrwydd rhesymol y bydd y BBC yn cydymffurfio ag unrhyw amodau sydd ynghlwm wrth ygrant ac y caiff y grant ei dderbyn.

TALIADAU PRYDLES

Prydles lle nad yw’r

Cydnabyddir taliadau a wnaed o dan brydlesau gweithredu yn y datganiad incwm ar sail llinell syth dros dymor y prydlesai wedi
brydles.
ymgymryd yn
Caiff taliadau a wnaed o dan brydlesau cyllid eu dosrannu rhwng costau ariannu a lleihau’r rhwymedigaeth sy’nddyledus. Caiff y costau cyllido eu dyrannu i bob cyfnod er mwyn cynhyrchu cyfradd llog gyfnodol gyson arfalans y rhwymedigaeth sy’n weddill.

COSTAU BENTHYCA

sylweddol â’r hollrisgiau a’r gwobrau sy’ngysylltiedig â bod ynberchen ar yr ased arbrydles yw prydles
weithredu.

Caiff costau benthyca y gellir eu priodoli’n uniongyrchol i gaffael, adeiladu neu gynhyrchu asedau cymwys (y rhai
Prydles cyllid yw
sydd o reidrwydd yn cymryd cyfnod sylweddol o amser i ddod yn barod ar gyfer eu defnydd bwriadedig) eu
prydles sy’nhychwanegu at gost yr asedau hynny, hyd nes y bydd yr asedau’n barod at eu defnydd bwriadedig.
Gall rhaglenni gwreiddiol fod yn asedau cymwys, ond mae’r rhai sydd o reidrwydd yn cymryd cyfnod sylweddolo amser i ddod yn barod i’w darlledu yn cyfrif am gyfran fach o’r buddsoddiad cyffredinol mewn rhaglenni ac
felly nid yw unrhyw gostau benthyca y gellid eu priodoli i’r rhaglenni hynny yn sylweddol ac ni chaiff unrhyw
gostau benthyca eu cyfalafu.
Cydnabyddir yr holl incwm cyllid a chostau benthyca eraill yn y datganiad incwm a threuliau yn y cyfnod yr eir
iddynt.

trosglwyddo’nsylweddol yr hollrisgiau a gwobrau sy’ngysylltiedig â bod ynberchen ar yr ased arbrydles i’r prydlesai, yrhoddir cyfrif amdano
fel petai’n ased sy’neiddo i’r prydlesai.

TRETHIANT

Mae’r dreth a godir am y cyfnod yn cynnwys y dreth sy’n daladwy ar hyn o bryd a threth ohiriedig.
Cydnabyddir trethiant yn y datganiad incwm ac eithrio i’r graddau y mae’n ymwneud ag eitemau a gydnabyddir
yn uniongyrchol mewn cronfeydd wrth gefn, ac os felly fe’i cydnabyddir mewn cronfeydd
wrth gefn.
Treth gyfredol yw’r dreth ddisgwyliedig sy’n daladwy am y flwyddyn, gan ddefnyddio cyfraddau treth sydd
mewn grym am y flwyddyn, ac unrhyw addasiad i’r dreth sy’n daladwy mewn perthynas â blynyddoedd
blaenorol. O ran y dreth sy’n daladwy ar hyn o bryd:•Nid yw’r BBC (UK Public Service Broadcasting, BBC World Service a BBC Monitoring) yn agored i drethgorfforaeth ar unrhyw incwm ffi’r drwydded sydd dros ben na grantiau a dderbynnir gan adrannau’r
Llywodraeth. Fodd bynnag, mae’n llwyr agored i dreth gorfforaeth ar enillion cyfalaf ac ar ei holl incwm
allanol arall. Nid yw gwariant ar asedau cyfalaf yn gymwys ar gyfer lwfansau cyfalaf gan arwain atwahaniaethau dros dro a fyddai’n arwain at asedau neu rwymedigaethau treth ohiriedig. Mae symudiadau
mewn addasiadau gwerth teg yn y datganiad incwm yn arwain at falansau treth ohiriedig.

•

Mae is-gwmnïau masnachol y BBC yn agored i dreth gorfforaeth yn seiliedig ar elw trethadwy am yflwyddyn.

Treth ohiriedig yw
treth gorfforaeth ydisgwylir iddi fod yndaladwy (neu’ndderbyniadwy) yn ydyfodol o ganlyniad iwahaniaethau rhwng
symiau cario asedau a
rhwymedigaethau, atddibenion adroddiadau

F18

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
Darperir treth ohiriedig gan ddefnyddio dull atebolrwydd y fantolen ar unrhyw wahaniaethau dros dro rhwng
symiau cario asedau a rhwymedigaethau at ddibenion adroddiadau ariannol a’r symiau a ddefnyddir at
ddibenion trethiant. Mae swm y dreth ohiriedig a ddarperir yn seiliedig ar y cyfraddau treth y disgwylir iddynt
fod yn gymwys yn y cyfnod pan gaiff y rhwymedigaeth ei setlo neu pan gaiff yr ased ei wireddu gan ddefnyddio
cyfraddau treth a gyhoeddir neu a gyhoeddir yn sylweddol ar ddyddiad y fantolen.

ariannol, a’r sylfeini
treth cyfatebol addefnyddir i gyfrifo’r
dreth gorfforaeth sy’ndaladwy ar hyn o bryd.

Caiff asedau a rhwymedigaethau treth ohiriedig eu datgelu’n glir i’r graddau eu bod yn ymwneud â threthi agodwyd gan yr un awdurdod ac mae gan y Grŵp yr hawl i wrthgyfrif.

ASEDAU SEFYDLOG ANNIRIAETHOL
Ewyllys da
Caffaeliadau ar neu wedi 1 Ebrill 2007 – yn ôl y gydnabyddiaeth gychwynnol mae ewyllys da yn cynrychioli’r
gwahaniaeth rhwng cost y caffaeliad a gwerth teg yr asedau net penodol a gaffaelwyd.
Caffaeliadau cyn 1 Ebrill 2007 – fel rhan o’r gwaith o fabwysiadu IFRS, yn unol ag IFRS 1 ar Fabwysiadu IFRS
am y tro cyntaf, dewisodd y Grŵp ailddatgan y cyfuniadau busnes a ddigwyddodd ar neu wedi 1 Ebrill 2007
yn unig. Mewn perthynas â chaffaeliadau cyn 1 Ebrill 2007, cydnabyddir ewyllys da ar gost dybiedig sef y swm
a gydnabuwyd yn flaenorol o dan safonau cyfrifyddu’r DU, yn amodol ar gael eu profi ar gyfer lleihad mewn
gwerth ar y dyddiad hwnnw. Mae ewyllys da sy’n codi mewn cyfnodau hyd at 1 Ebrill 1998 yn parhau i gael ei
wrthbwyso yn erbyn y gronfa weithredu wrth gefn, fel y caniatawyd gan UK GAAP ar y pryd.

Ewyllys da yw’r
gwahaniaeth rhwng ygwerth a dalwyd am
fusnes a gwerth teg
ei asedau net.
Mae’n cynrychioli’r
premiwm y mae’r
prynwr yn barod i’w
dalu am y busnes.

Ewyllys da yn codi wrth gaffael cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt – cynhwysir hyn yn swm cario’r gydfenter neu’r bartneriaeth gyswllt ac fe’i profir ar gyfer lleihad mewn gwerth fel rhan o’r balans cyffredinol.
Mesur dilynol ewyllys da a gydnabyddir ar wahân – profir ewyllys da yn flynyddol ar gyfer lleihad mewn gwerth
ac fe’i mesurir ar gost llai unrhyw golledion cronedig ar gyfer lleihad mewn gwerth. At ddibenion profi lleihad
mewn gwerth dyrennir yr ewyllys da i unedau sy’n cynhyrchu arian parod ar sail y rhai y disgwylir iddynt elwa ary cyfuniad busnes perthnasol.

Asedau anniriaethol sy’n gysylltiedig â rhaglenni
Caiff asedau anniriaethol sy’n gysylltiedig â rhaglenni, sy’n cynnwys hawliau rhaglenni a hawliau rhaglenni
gweddilliol, eu datgan ar gost, ar ôl dileu costau rhaglenni nad ystyrir yn adenilladwy, llai amorteiddiad cronedig.
Caiff cost ac amorteiddiad cronedig asedau anniriaethol sy’n gysylltiedig â rhaglenni eu lleihau gan raglenni sy’ncael eu dileu yn llwyr.

Gwariant ar ymchwil a datblygu – asedau anniriaethol a gynhyrchir yn fewnol
Caiff gwariant ar weithgareddau ymchwil ei ddileu yn y datganiad incwm pan eir iddo.
Dim ond os bodlonir yr holl amodau canlynol y cyfalafir gwariant ar weithgareddau datblygu:•

Crëir ased penodol;•

Mae’n debygol y bydd yr ased yn creu buddiannau economaidd yn y dyfodol;• Gellir mesur costau datblygu’r ased yn ddibynadwy.
Mesurir yr asedau ar gost llai amorteiddiad cronedig ac unrhyw golledion cronedig o ran lleihad mewn gwerth.
Ar gyfer Grŵp UK PSB, mae’n annhebygol ar y cyfan y bydd buddiannau economaidd yn y dyfodol ar ffurf
mewnlif arian parod yn cael eu derbyn, ac o ganlyniad, heblaw am asedau a grëir i’w defnyddio gan y busnes
wrth gyflawni ei bwrpasau cyhoeddus, caiff costau datblygu ond eu cyfalafu gan fusnesau masnacholy Grŵp.

Asedau anniriaethol eraill
Caiff asedau anniriaethol eraill a gaffaelwyd ar wahân gan y Grŵp eu datgan ar gost llai amorteiddiad cronedig
ac unrhyw golledion cronedig o ran lleihad mewn gwerth. Dangosir yr asedau anniriaethol penodol a
gaffaelwyd fel rhan o gyfuniad busnes ar werth teg ar y dyddiad caffael (yn unol ag IFRS 3 ar Gyfuniadau busnes(fel y’i cyhoeddwyd ym mis Mawrth 2004)) llai amorteiddiad cronedig ac unrhyw golledion cronedig o ran
lleihad mewn gwerth.

F19

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD

Amorteiddio
Codir tâl amorteiddio ar y datganiad incwm ar sail llinell syth dros fywydau defnyddiol amcangyfrifedig asedau
anniriaethol, o’r dyddiad y dônt ar gael i’w defnyddio, oni fydd bywydau o’r fath yn amhenodol. Mae bywydau
defnyddiol a dulliau amorteiddio ar gyfer pob dosbarth mawr o ased anniriaethol fel a ganlyn:•

Hawliau rhaglenni a hawliau rhaglenni gweddilliol – bywyd marchnadwy cyfartalog amcangyfrifedig y genre
rhaglenni, fel arfer rhwng 2 a 10 mlynedd•

Eitemau anniriaethol eraill:– Teitl Lonely Planet

Llinell syth

20 mlynedd– Cytundebau cludo UK.TV

Llinell syth17 mlynedd– Meddalwedd

Llinell syth2 – 5 mlynedd

Llinell syth3 – 8 mlynedd– Arall
Caiff dulliau amorteiddio, bywydau defnyddiol a gwerthoedd gweddilliol eu hadolygu ar bob dyddiad mantolen
a’u haddasu os yw hynny’n briodol.

EIDDO, OFFER A CHYFARPAR
Asedau a berchenogir
Heblaw fel y nodir isod, datgelir eitemau o eiddo, offer a chyfarpar ar gost llai dibrisiant cronedig ac unrhyw
golledion cronedig o ran lleihad mewn gwerth.
Mae cost yn cynnwys gwariant y gellir ei briodoli’n uniongyrchol i gaffael yr ased.

Asedau ar brydles
Caiff asedau a ddelir o dan brydlesau cyllid eu cyfalafu o fewn eiddo, offer a chyfarpar a darperir dibrisiant fel ybo’n briodol. Yn ôl y gydnabyddiaeth gychwynnol mesurir yr ased ar yr isaf o’i werth teg a gwerth presennol ytaliadau prydles gofynnol.

Dibrisiant
Darperir dibrisiant i ddileu cost pob eitem o eiddo, offer a chyfarpar, llai ei gwerth gweddilliol amcangyfrifedig,ar sail llinell syth dros ei bywyd defnyddiol amcangyfrifedig. Dibrisir prif gategorïau eiddo, offer a chyfarpar fel
a ganlyn:• Tir ac adeiladau
Tir rhydd-ddaliad – dim dibrisiant
Adeiladau rhydd-ddaliad ac adeiladau ar brydles hir – 50 mlynedd
Tir ac adeiladau ar brydles fer – tymor prydles annarfodedig• Offer a pheiriannau
Cyfarpar cyfrifiadurol – 3 i 5 mlynedd
Seilwaith trydanol a mecanyddol – 10 i 25 mlynedd
Arall – 3 i 10 mlynedd• Dodrefn a ffitiadau – 3 i 10 mlynedd
Adolygir dulliau dibrisio, bywydau defnyddiol amcangyfrifedig a gwerthoedd gweddilliol ar bob dyddiad
cyflwyno adroddiadau.

F20

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHADASEDAU ANGHYFREDOL A DDELIR I’W GWERTHU
Dosberthir asedau anghyfredol (a grwpiau gwaredu sy’n cynnwys asedau a rhwymedigaethau) yn rhai a ddelir
i’w gwerthu os caiff eu swm cario eu hadfer yn bennaf drwy eu gwerthu yn hytrach na pharhau i’w defnyddio,
os ydynt ar gael i’w gwerthu ar unwaith ac os yw’n debygol iawn y cânt eu gwerthu.
Caiff asedau anghyfredol neu grwpiau gwaredu sydd, yn ôl y dosbarthiad cychwynnol, yn rhai a ddelir i’w
gwerthu, eu mesur ar yr isaf o’u swm cario blaenorol a gwerth teg llai costau i’w gwerthu. Ni chodir tâl
amorteiddio na dibrisio ar asedau anghyfredol (gan gynnwys y rhai mewn grwpiau gwaredu) a ddosberthir ynrhai a ddelir i’w gwerthu.

ASEDAU A GWARIANT SY’N GYSYLLTIEDIG Â RHAGLENNIA STOCRESTRAU ERAILL
Rhaglenni gwreiddiol a gwblhawyd, rhaglenni sy’n cael eu cynhyrchu a rhagdaliadau i gaffaelhawliau sy’n gysylltiedig â rhaglenni yn y dyfodol
Nodir rhaglenni gwreiddiol, ac eithrio’r rhai a gomisiynwyd gan gynhyrchwyr annibynnol, ar yr isaf o’r gost a’r
gwerth gwireddadwy net, a dilëir y gwerth llawn ar y darllediad cyntaf.
Mae’r gost yn cynnwys yr holl gostau uniongyrchol, gorbenion cynhyrchu a chyfran o orbenion priodoladwy
eraill. Mae cyfran y rhaglenni sydd o reidrwydd yn cymryd cryn dipyn o amser i’w cynhyrchu yn fachac fel y cyfryw ni chynhwysir costau benthyca yn y gost.
Mae’r gwerth gwireddadwy net yn seiliedig ar brisiau contract hyd braich a negodwyd rhwng rheolwyr y sianel
a’r gwneuthurwyr rhaglenni. Os bydd eithriad na fydd rhaglen yn gallu cael ei darlledu, yna cyn gynted ag y byddbron yn sicr mai felly y mae, caiff gwerth llawn y rhaglen ei drosglwyddo i’r datganiad incwm.
Codir costau datblygu rhaglenni ar y datganiad incwm hyd nes y ceir arwydd clir y bydd y gwaith
datblygu yn arwain at gomisiynu rhaglen pan gaiff unrhyw gostau pellach eu cydnabod fel asedau sy’n gysylltiedigâ rhaglenni.
Cydnabyddir rhaglenni gwreiddiol sy’n dal i gael eu cynhyrchu ar ddyddiad y fantolen fel rhaglenni sydd wrthi’ncael eu cynhyrchu, ond dangosir rhagdaliadau i gaffael hawliau sy’n gysylltiedig â rhaglenni yn y dyfodol ar wahân
lle mae’r BBC wedi gwneud taliadau i gynhyrchwyr annibynnol, neu ddalwyr hawliau penodol (er enghraifft,
hawliau i ddarlledu digwyddiadau chwaraeon), i dderbyn y rhaglen pan gaiff ei chwblhau.

Hawliau i ddarlledu rhaglenni a ffilmiau a gaffaelwyd
Cydnabyddir yr hawliau i ddarlledu rhaglenni a ffilmiau a gaffaelwyd ar gost. Dilëir costau rhaglenni a ffilmiau a
gaffaelwyd ar eu darllediad cyntaf ac eithrio i’r graddau bod darllediadau ychwanegol wedi eu trefnu’ngytundebol, ac os felly cânt eu dileu yn unol â’u proffil darlledu disgwyliedig. Cydnabyddir asedau a
rhwymedigaethau sy’n ymwneud â rhaglenni a gaffaelwyd ar yr adeg talu neu ar gychwyn cyfnod y drwydded,p’un bynnag sydd gyntaf. Datgelir cytundebau ar gyfer prynu rhaglenni yn y dyfodol nad yw eu cyfnod
trwydded wedi cychwyn a lle na wnaed unrhyw daliad erbyn dyddiad y fantolen fel ymrwymiadau prynu.
Lle mae’r BBC wedi buddsoddi mewn cynyrchiadau annibynnol, yn ogystal â hawliau darlledu gall y BBC gaelhawliau i freindaliadau yn y dyfodol o werthu hawliau sy’n gysylltiedig â’r cynhyrchiad. Cydnabyddir ybuddiannau gweddilliol hyn i ddechrau ar gost yn amodol ar amorteiddio wrth i freindaliadau gael eu derbyn alleihad mewn gwerth os na fydd y breindaliadau rhagweledig yn cael eu gwireddu.

Stocrestrau eraill
Nodir deunyddiau crai a stocrestrau ffisegol eraill, gan gynnwys nwyddau gorffenedig, ar yr isaf o’r gost a’r
gwerth gwireddadwy net.

F21

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHADSYMIAU MASNACH DERBYNIADWY A SYMIAU DERBYNIADWY ERAILL
Fe’u cydnabyddir ar werth teg ar y cychwyn ac wedi hynny. Ar gyfer symiau masnach derbyniadwy gwneir hyn
ar ôl pennu lwfans ar gyfer lleihad mewn gwerth amcangyfrifedig. Mae’r lwfans yn seiliedig ar dystiolaeth
wrthrychol na fydd y Grŵp yn gallu adennill yr holl symiau sy’n ddyledus, drwy arolwg o’r holl gyfrifon aphrofiad blaenorol o gasglu balansau sy’n ddyledus. Cydnabyddir newidiadau yn swm cario’r lwfans
yn y Datganiad Incwm Cyfunol.

ARIAN PAROD A’R HYN SY’N CYFATEB I ARIAN PAROD

Mae arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod yn cynnwys balansau arian parod, adneuon prynu gydag
aeddfedrwydd o dri mis neu lai.

LLEIHAD MEWN GWERTH ASEDAU
Asedau anariannol
Ar bob dyddiad mantolen, mae’r Grŵp yn adolygu swm cario’r asedau hynny sy’n amodol ar amorteiddio i
benderfynu a oes unrhyw arwydd bod unrhyw un o’r asedau hynny wedi dioddef colled o ran lleihad mewn
gwerth. Os bydd unrhyw arwydd i’w weld, amcangyfrifir swm adenilladwy yr ased er mwyn penderfynu arraddau unrhyw golled o ran lleihad mewn gwerth.
O ran ewyllys da amcangyfrifir y swm adenilladwy bob blwyddyn ar yr un pryd.

Mae lleihad mewn
gwerth yn digwydd
pan fyddai ased yn caelei gofnodi fel arall yn ydatganiadau ariannol
fel swm sy’n llai na’r
swm sy’n adenilladwy
o’i ddefnyddio neu eiwerthu.

Swm adenilladwy ased neu uned cynhyrchu arian parod yw’r uchaf o werth teg llai costau i werthu a gwerth
mewn defnydd. Wrth asesu gwerth mewn defnydd, caiff llifau arian parod amcangyfrifedig yn y dyfodol eu
disgowntio i’w gwerth presennol gan ddefnyddio cyfradd ddisgowntio cyn treth sy’n adlewyrchu asesiadau
marchnad cyfredol o werth amser arian a’r risgiau sy’n benodol i’r ased nad addaswyd amcangyfrifon llifau arianparod yn y dyfodol ar eu cyfer. At ddibenion asesu lleihad mewn gwerth, caiff asedau eu grwpio ar y lefelau isaf
y mae llifau arian parod penodol ar wahân ar eu cyfer (unedau sy’n cynhyrchu arian parod).
Cydnabyddir colled o ran lleihad mewn gwerth yn y datganiad incwm ar gyfer y swm y mae swm cario’r asedyn fwy na’r swm adenilladwy. Lle mae uned sy’n cynhyrchu arian parod wedi lleihau mewn gwerth bydd ygolled o ran lleihad mewn gwerth wedi ei dyrannu i ddechrau i leihau ewyllys da ac wedyn i’r asedau eraill yn yr
uned cynhyrchu arian parod ar sail pro rata, ond ni fydd swm cario unrhyw ased unigol yn cael ei leihau o danei swm adenilladwy penodol ar wahân.
Ni chaiff colledion o ran lleihad mewn gwerth mewn perthynas ag ewyllys da eu gwrthdroi. O ran asedau
heblaw am ewyllys da, caiff colled o ran lleihad mewn gwerth ei wrthdroi os oes newid wedi bod yn yr
amcangyfrifon a ddefnyddiwyd i benderfynu ar y swm adenilladwy. Dim ond i’r graddau nad yw swm cario’r
ased yn fwy na’r swm cario a fyddai wedi cael ei benderfynu, yn glir o ddibrisiant neu amorteiddiad, pe na bai
unrhyw golled o ran lleihad mewn gwerth wedi ei chydnabod, y caiff colled o ran lleihad mewn gwerth ei
gwrthdroi.
Ni chaiff ewyllys da sy’n rhan o swm cario buddsoddiad mewn partneriaeth gyswllt ei gydnabod ar wahân, ac
felly ni chaiff ei brofi ar gyfer lleihad mewn gwerth ar wahân. Yn hytrach, profir swm cyfan y buddsoddiad
mewn partneriaeth gyswllt ar gyfer lleihad mewn gwerth fel ased sengl pan fo tystiolaeth wrthrychol y gallai
buddsoddiad mewn partneriaeth gyswllt fod wedi lleihau mewn gwerth.

Asedau ariannol
Asesir ased ariannol ar bob dyddiad mantolen i benderfynu a oes unrhyw dystiolaeth wrthrychol fod lleihad
mewn gwerth. Profir asedau ariannol sylweddol unigol ar gyfer lleihad mewn gwerth ar sail unigol. Asesir yr
asedau ariannol sy’n weddill gyda’i gilydd mewn grwpiau sy’n rhannu nodweddion risg credyd tebyg.
Cydnabyddir yr holl golledion o ran lleihad mewn gwerth yn y datganiad incwm.

F22

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
OFFERYNNAU ARIANNOL
Nodir offerynnau ariannol anneilliadol y Grŵp (gan gynnwys asedau megis buddsoddiadau masnach arhwymedigaethau megis benthyciadau) ar gost wedi ei hamorteiddio gan ddefnyddio’r gyfradd llog sydd mewn
grym, llai unrhyw golledion o ran lleihad mewn gwerth.

Offerynnau ariannol deilliadol
Nid yw’r Grŵp yn ymrwymo i gontractau deilliadol hapfasnachol. Fodd bynnag, defnyddir rhai offerynnau
ariannol deilliadol gyda’r bwriad o reoli amlygiad y BBC i amrywiadau mewn cyfraddau llog (cyfnewidiadau,capiau a choleri cyfradd llog) a chyfraddau cyfnewid arian cyfred tramor (blaengontractau arian cyfred tramor,
opsiynau arian cyfred).
Cydnabyddir offerynnau ariannol deilliadol ar werth teg i gychwyn a chânt eu hailfesur ar ôl hynny ar werth teg
ar ddyddiad y fantolen gyda symudiadau yn cael eu cofnodi yn y datganiad incwm.
Gwerth teg cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog yw’r swm amcangyfrifedig y byddai’r Grŵp yn ei
dderbyn neu’n ei dalu i derfynu’r cyfnewidiad, y cap neu’r coler ar ddyddiad y fantolen, gan ystyried cyfraddaullog cyfredol y cyfrif a theilyngdod cyfredol gwrthbartïon y cyfnewid, y cap neu’r coler o ran credyd.
Pennir gwerth teg blaengyfraddau contractau arian cyfred tramor drwy ddefnyddio blaengyfraddau cyfnewid yfarchnad ar ddyddiad y fantolen.

Cyfrifyddu ar sail rhagfantoli
Cydnabyddir y newidiadau gwerth teg ar offerynnau rhagfantoli (blaengyfraddau cyfnewid arian cyfred tramor)
yng nghostau gweithredu’r cyfnod perthnasol. Fodd bynnag, lle y dynodir offeryn ariannol ac y bo’n effeithiol fel
eitem rhagfantoli buddsoddiad net gweithrediad tramor neu eitem rhagfantoli llif arian parod pryniannau neu
werthiannau mewn arian cyfred tramor, caiff unrhyw wahaniaethau cyfnewid sy’n codi wrth aildrosi’r offerynariannol eu cydnabod yn uniongyrchol yn y datganiad cyfunol o incwm cynhwysfawr. Cydnabyddir unrhyw ran
aneffeithiol ar unwaith yn y cyfrif incwm a gwariant.

Deilliadau Sefydlog
Caiff deilliadau a ymgorfforir mewn offerynnau ariannol eraill neu gontractau cynnal eraill eu trin fel deilliadau
ar wahân pan na fydd eu risgiau na’u nodweddion yn gysylltiedig iawn â rhai’r contractau cynnal, a phan na chaiffy contractau eu cario ar werth teg. Caiff deilliadau sefydlog eu cario ar werth teg yn y fantolen o adeg sefydlu’r
contract cynnal. Cydnabyddir newidiadau nas gwireddwyd mewn gwerth teg fel enillion/colledion o fewn ydatganiad incwm yn ystod y cyfnod y maent yn codi ynddo.

SYMIAU MASNACH TALADWY A SYMIAU TALADWY ERAILL
Cydnabyddir symiau masnach taladwy a symiau taladwy eraill ar y dechrau ar eu gwerth teg ac wedyn ar gost
wedi ei hamorteiddio gan ddefnyddio’r dull llog sydd mewn grym.

Mae offerynnau
ariannol yn cynnwys
yr holl drefniadau
cytundebol i gyflawni
neu dderbyn arianparod. Felly maent yn
cynnwys eitemau
masnach derbyniadwy
ac eitemau taladwy abenthyciadau yn
ogystal ag offerynnau
mwy cymhleth
megis deilliadau.
Mae blaengontractau
cyfnewid yn eichgalluogi i brynu neu
werthu arian cyfred argyfradd gyfnewid
sefydlog a chyflwyno’r
cynnyrch ar ddyddiad
neu ddyddiadau
penodol yn y dyfodol.
Mae capiau cyfradd
llog yn diogelu rhag
cynnydd mewn
cyfraddau llog, drwy
osod terfyn uchaf(cap) ar y gyfradd llog
gyfnewidiol, tra’ncaniatáu ar gyfer budd
cyfraddau llog
gostyngol o hyd.
Mae coleri cyfradd
llog yr un peth âchapiau cyfradd llog
heblaw bod terfyn is
hefyd wedi ei bennu argyfer y gyfradd llog
gyfnewidiol.
I bob diben, mae
cyfnewidiadau
cyfradd llog yn
newid benthyciad
cyfradd gyfnewidiol ynfenthyciad cyfradd
sefydlog, neu fel arall.

BUDDSODDIADAU MEWN GWARANNAU ECWITIDosberthir buddsoddiadau mewn gwarannau ecwiti a ddelir gan y grŵp yn rhai sydd ar gael i’w gwerthu
ac fe’u nodir ar werth teg gydag unrhyw ennill neu golled ganlyniadol yn cael eu cydnabod yn uniongyrcholmewn ecwiti, heblaw am golledion o ran lleihad mewn gwerth. Pan ddadgydnabyddir y buddsoddiadau
hyn cydnabyddir yr ennill neu’r golled a gydnabuwyd yn flaenorol yn uniongyrchol mewn ecwiti yn ydatganiad incwm.

DARPARIAETHAU
Cydnabyddir darpariaeth yn y fantolen pan fo gan y Grŵp ymrwymiad cyfreithiol neu adeiladol cyfredol sy’ndeillio o ddigwyddiadau yn y gorffennol ac mae’n debygol y bydd angen all-lif o fuddiannau economaidd ermwyn setlo’r ymrwymiad. Caiff darpariaethau, heblaw treth ohiriedig, sy’n daladwy dros nifer o flynyddoedd eu
disgowntio i’r gwerth presennol net ar ddyddiad y fantolen gan ddefnyddio cyfradd ddisgowntio sy’n briodol i’r
ddarpariaeth benodol dan sylw.

F23

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
BUDDIANNAU CYFLOGEION
Cynlluniau cyfraniadau diffiniedig
Mae’r symiau a godir fel gwariant ar gyfer y cynlluniau cyfraniadau diffiniedig yn cynrychioli’r cyfraniadau sy’ndaladwy gan y BBC ar gyfer y cyfnodau cyfrifyddu.

Cynlluniau buddiannau diffiniedig
Mae’r cynlluniau buddiannau diffiniedig, y mae’r rhan fwyaf o staff yn aelodau ohonynt, yn darparu buddiannau
yn seiliedig ar gyflog pensiynadwy terfynol, neu gyflog pensiynadwy cyfartaledd gyrfa. Mae asedau prif gynllun
pensiwn y BBC wedi’u dal ar wahân i asedau’r grŵp.
Mesurir asedau’r cynllun pensiwn gan ddefnyddio gwerthoedd cynnig cyfredol y farchnad. Mesurir
rhwymedigaethau’r cynllun pensiwn gan ddefnyddio dull credyd unedau rhagamcanol a chânt eu disgowntio ary gyfradd adennill gyfredol ar fond corfforaeth ansawdd uchel y mae ei gyfnod a’i arian cyfred yn cyfateb i’rrhwymedigaeth.
Y gwahaniaeth rhwng gwerth asedau’r cynllun pensiwn a rhwymedigaethau’r cynllun pensiwn yw gwarged neu
ddiffyg. Cydnabyddir gwarged cynllun pensiwn i’r graddau y mae’n adenilladwy a chydnabyddir diffyg cynllun
pensiwn yn llawn. Rhennir y symudiad yng ngwarged/diffyg y cynllun rhwng taliadau gweithredu, eitemau cyllid
ac, yn y datganiad o gyfanswm yr incwm cynhwysfawr, enillion a cholledion actiwaraidd. Yn gyffredinol, codir
symiau ar y gwariant gweithredu ar sail cost gyfredol gwasanaeth y cyflogeion presennol sy’n aelodau o Gynllun
Pensiwn y BBC.

Pan fyddant ynymddeol, telir pensiwn
i aelodau prif gynllun
pensiwn y BBC ogronfa a gedwir arwahân i’r grŵp. Gwna’r
BBC gyfraniadau arianparod i’r gronfa honno
cyn ymddeoliad
aelodau.

Buddiannau terfynu
Mae buddiannau terfynu yn elfen o ddarpariaethau ailstrwythuro ac fe’u cydnabyddir fel traul yn unol â’r polisi
cyfrifyddu ar gyfer darpariaethau.

Buddiannau eraill cyflogeion
Cydnabyddir buddiannau cyflogeion byrdymor a hirdymor eraill, gan gynnwys tâl gwyliau a gwyliau gwasanaethhir, fel traul dros y cyfnod y maent yn cronni ynddo.

CRONFEYDD WRTH GEFN

Y gronfa weithredu wrth gefn yw’r warged gronedig hyd yma.
Mae cronfeydd wrth gefn eraill yn cynrychioli gwerth opsiwn gwerthu y gellir ei ymarfer gan gyfranddeiliaid
lleiafrifol.
Defnyddir y gronfa ragfantoli wrth gefn i gofnodi cyfran wirioneddol y newid net cronnol yng ngwerth teg
offerynnau rhagfantoli llif arian parod sy’n gysylltiedig â thrafodion rhagfantoli nad ydynt wedi digwydd eto(yn glir o dreth).
Defnyddir y gronfa drosi wrth gefn i gofnodi gwahaniaethau cyfnewid sy’n deillio o aildrosi’r asedau net achanlyniadau is-gwmnïau tramor.

ADRODD AR DRWYDDEDAU GWASANAETH
Defnyddir trwyddedau gwasanaeth gan Ymddiriedolaeth y BBC i reoleiddio gwasanaethau’r BBC a sicrhau bod
pob gwasanaeth yn anelu at ddarparu gwerth cyhoeddus a chyfrannu at gyflawni pwrpasau cyhoeddus y BBC.
Mae Nodyn 2 yn rhoi mwy o fanylion am sut y dyrennir costau i wasanaethau unigol.

DEFNYDDIO AMCANGYFRIFON AC ARDDEL BARN
Mae paratoi datganiadau ariannol yn unol ag IFRS yn galw am ddefnyddio rhai amcangyfrifon cyfrifyddu critigol.
Mae hefyd yn ei gwneud yn ofynnol i’r Bwrdd Gweithredol arddel barn wrth gymhwyso polisïau cyfrifyddu’r
Grŵp. Nodir isod y meysydd lle mae angen arddel llawer mwy o farn a’r meysydd llawer mwy cymhleth, neu’r
meysydd lle mae tybiaethau neu amcangyfrifon yn bwysig i’r datganiadau ariannol cyfunol:

F24

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
Buddiannau ôl-ymddeol
Cyfrifir costau pensiwn a rhwymedigaethau cynlluniau buddiannau diffiniedig y Grŵp ar sail ystod o dybiaethau,gan gynnwys y gyfradd ddisgowntio, y gyfradd chwyddiant, twf mewn cyflogau a marwolaethau. Caiff
gwahaniaethau sy’n codi o ganlyniad i brofiad gwirioneddol sy’n wahanol i’r tybiaethau, neu newidiadau yn ydyfodol i’r tybiaethau eu hadlewyrchu mewn cyfnodau dilynol. Gall newid bach mewn tybiaethau gael effaithsylweddol ar brisiad y rhwymedigaethau. Ceir rhagor o fanylion yn Nodyn 23.

Gwerth cario ewyllys da.
Mae penderfynu a yw ewyllys da wedi lleihau mewn gwerth yn galw am amcangyfrif gwerth y defnydd o’r
unedau cynhyrchu arian parod y dyrannwyd yr ewyllys da iddynt. Mae’r cyfrifiad gwerth mewn defnydd yn ei
gwneud yn ofynnol i’r endid amcangyfrif y llifau arian parod yn y dyfodol y disgwylir iddynt godi o’r unedcynhyrchu arian parod a chyfradd ddisgowntio addas sy’n adlewyrchu asesiadau cyfredol y farchnad o’r risgiau
sy’n benodol i’r ased a gwerth amser arian, er mwyn cyfrifo gwerth presennol. Cyfeiriwch at Nodyn 9 amragor o fanylion am gyfrifo’r golled o ran lleihad mewn gwerth ar gyfer y flwyddyn gyfredol.

Prydlesau
Wrth asesu a yw prydles yn brydles weithredu neu’n brydles gyllid, mae angen arddel barn i benderfynu addelir yr holl risgiau a’r gwobrau sy’n gysylltiedig â bod yn berchen ar yr ased ar brydles i raddau helaeth gan yGrŵp ai peidio. O gofio bod prydlesau cyllid yn cael eu cydnabod fel rhwymedigaethau, ond nid prydlesau
gweithredu, gall hyn gael effaith sylweddol ar sefyllfa ariannol y BBC a gofnodir. Mae enghreifftiau allweddol
eraill o arddel barn yn cynnwys penderfynu ar ddyddiad cychwyn prydles a’r amcangyfrif o’r Mynegai Prisiau
Manwerthu i’w gynnwys yn y taliadau prydles gofynnol.

Darpariaethau
Defnyddir technegau arddel barn ac amcangyfrif i gyfrifo’r amcangyfrif gorau o’r swm sy’n ofynnol i setlo
rhwymedigaethau, gan gynnwys penderfynu pa mor debygol ydyw y bydd angen gwariant ar y BBC. Gall hyn
fod yn gymhleth iawn, yn enwedig pan fydd ystod eang o ganlyniadau posibl.

Safonau a dehongliadau newydd nas mabwysiadwyd eto
Ar ddyddiad awdurdodi’r datganiadau ariannol hyn, roedd y Safonau a’r Dehongliadau canlynol nas
cymhwyswyd yn y datganiadau ariannol hyn wedi eu cyhoeddi ond nid oeddent eto mewn grym.
IFRS 1 (diwygiwyd)/IAS 27 (diwygiwyd) Cost of an Investment in a Subsidiary, Jointly Controlled Entity or Associate
IFRS 3 (diwygiedig 2008)
Business Combinations
IFRS 5 (diwygiwyd)
Non Current Assets held for sale and discontinued operations
IAS 17 (diwygiedig)
LeasesIAS 27 (diwygiedig 2008)
Consolidated and Separate Financial Statements
IAS 28 (diwygiedig 2008)
Investments in Associates
IFRIC 17
Distributions of Non-cash Assets to Owners
IFRIC 18
Transfers of Assets From Customers
IFRIC 19
Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments
Improvements to IFRSs (Ebrill 2009)
Nid yw’r Grŵp yn disgwyl y bydd mabwysiadu’r Safonau na’r Dehongliadau hyn mewn cyfnodau yn y dyfodol
yn cael effaith sylweddol ar ddatganiadau ariannol y Grŵp.

F25

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD1

CYFLWYNO ADRODDIADAU AR SEGMENTAU

Mae’r Bwrdd Gweithredol, prif benderfynwyr gweithredu’r Grŵp, wedi penderfynu ar y segmentau ycyflwynir adroddiadau arnynt yn seiliedig ar yr adroddiadau y mae’n eu hadolygu’n rheolaidd ac yn eu
defnyddio i wneud penderfyniadau strategol ac i ddyrannu adnoddau.
Mae’r wybodaeth am segmentau a ddarperir i Fwrdd Gweithredol y BBC yn seiliedig ar brif ffynonellau
incwm Grŵp y BBC. Y segmentau y cyflwynir adroddiadau arnynt yw:•

Grŵp UK PSB – Mae hwn yn cael incwm ffi’r drwydded yn bennaf ac yn gyfrifol am weithgareddau sector
cyhoeddus y gr ŵp. Mae hyn yn cynnwys cyflawni ei rwymedigaethau o dan Fframwaith Gweithredu’r
Drwydded Gwasanaeth a gyhoeddwyd gan Ymddiriedolaeth y BBC.

•BBC World Service a BBC Monitoring – Ariennir y rhain gan Gymorth Grant gan y Swyddfa Dramor
a’r Gymanwlad.

•

BBC Worldwide a’r busnesau Masnachol – Mae’r rhain yn cynhyrchu refeniw drwy ddefnyddio asedau
amrywiol y BBC, er enghraifft, fformatau trwyddedu, gwerthu hawliau rhyngwladol, deunydd marchnataa chyfleusterau cynhyrchu.

Cyfunwyd gweithgareddau Masnachol Eraill y BBC at ddibenion adrodd gan eu bod yn bodloni’r
trothwyon meintiol a nodir yn IFRS 8.
Penderfynir ar brisio rhwng segmentau ar sail hyd braich yn unol â pholisi masnachu teg y BBC.
Ni chyflwynir gwybodaeth am asedau na rhwymedigaethau segmentau y cyflwynir adroddiadau arnynt i’r
Bwrdd Gweithredol.
Cyflwynir gwariant UK PSB fesul trwydded gwasanaeth hefyd yn Nodyn 2c.

1a Dadansoddiad o incwm

2010

Incwm ffi’r drwydded
Incwm cyd-fentrau

Nodyn

Grŵp
UK PSB£m

BBC World
Servicea BBC
Monitoring£m

BBCWorldwide£m

Busnesau
Masnachol
Eraill£m

Addasiadau
Grŵp
£m

Grŵp
£m

2a
11

3,446.8
4.9

–
–

–
185.9

–
–

–
–

3,446.8
190.8

19.3
3.9
283.8
–
5.0

–
–
7.9
293.0
–

–
45.3
843.0
–
–

–
0.6
122.0
–
–

–
–
–
–
–

19.3
49.8
1,256.7293.0
5.0(219.6)92.4
3,544.1(4.9)
3,539.2

(1.5)
299.4
299.4
–
299.4

–
888.3
1,074.2(185.9)888.3(48.9)
73.7
73.7
–
73.7

(10.2)(10.2)(10.2)–(10.2)(280.2)
1,343.6
4,981.2(190.8)4,790.4

Incwm rhent
Breindaliadau
Refeniw arall*
Cymorth Grant
Incwm grant arall
Llai incwm mewnoly GrŵpIncwm arall
Llai incwm cyd-fentrau
Cyfanswm incwm*

11

Mae refeniw arall yn deillio o weithgareddau megis gwerthu nwyddau, darparu gwasanaethau a rhoi trwyddedau.

Mae Nodyn 1 yn darparu
dadansoddiad o’r segmentau
gwahanol o fewn y BBC.
Mae’r rhain yn adlewyrchu’r
modd y mae’r rheolwyr yn
ystyried y sefydliad.
Mae Grŵp UK PublicService Broadcasting yn
cynnwys Gwasanaethau
Cyhoeddus y DU (fel y’u
diffinnir yn y Cytundeb) a’r isgwmnïau hynny a ymgorfforir iweithredu ar ran y
gweithrediadau gwasanaethcyhoeddus hynny yn unig.
Mae BBC World Service a
BBC Monitoring yn cynnwys
gweithgareddau monitro
darlledu a’r cyfryngau.
Mae BBC Worldwide a
Busnesau Masnachol
Eraill yn cynnwys busnesau
sy’n cynhyrchu incwm allanol
wrth ddefnyddio rhaglenni’rBBC, asedau eraill a’r cyflenwado sgiliau.

F26

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD

1a

Dadansoddi incwm parhad

2009

Incwm o ffi’r drwydded
Incwm cyd-fentrau

Nodyn

Grŵp
UK PSB£m

BBC World
Servicea BBC
Monitoring£m

BBCWorldwide£m

Busnesau
Masnachol
Eraill£m

Addasiadau
Grŵp
£m

Grŵp
£m

2a
11

3,494.4
1.5

–
–

–
299.0

–
–

–
–

3,494.4
300.5

15.2
4.1
255.3
–
5.0

–
–
7.6
289.6
–

–
41.8
662.8
–
–

–
0.6
128.7
–
–

–
–
–
–
–

15.2
46.5
1,054.4289.6
5.0(185.6)
94.0
3,589.9(1.5)
3,588.4

(0.7)
296.5
296.5
–
296.5

–
704.6
1,003.6(299.0)704.6(50.5)
78.8
78.8
–
78.8

(7.5)
(7.5)
(7.5)
–
(7.5)

(244.3)
1,166.4
4,961.3(300.5)4,660.8*Addasiadau
Grŵp
£m

Grŵp
£m

Incwm rhent
Breindaliadau
Refeniw arall
Cymorth Grant
Incwm grant arall
Llai incwm mewnoly GrŵpIncwm arall
Llai incwm cyd-fentrau
Cyfanswm incwm

11

1b Dadansoddiad o incwm, gwarged/(diffyg) yn ôl gweithgaredd

2010

Incwm
Costau ailstrwythuro
Dibrisio ac amorteiddio
Costau gweithredu eraill
Cyfanswm y costau
gweithredu
Gwarged/(diffyg)
gweithredu’r GrŵpEnnill o werthu
a therfynu
gweithrediadau
Ennill o waredu
asedau sefydlog
Cyfran o ganlyniadau
partneriaethau cyswllt
a chyd-fentrau
Canlyniad y segment
gweithredu
Incwm ariannu
Costau ariannu
Costau ariannu net
Gwargedcyn trethiant
TrethiantGwarged am y flwyddyn*

Grŵp
UK PSB£m

BBC World
Servicea BBC
Monitoring£m

BBCWorldwide£m

Busnesau
Masnachol
Eraill£m

1a4c

3,539.2(36.9)(106.1)(3,376.2)

299.4
(6.3)
(32.9)(215.8)

888.3
(6.8)
(92.4)(691.2)

73.7(11.9)(3.5)(79.6)(10.2) 4,790.4–(61.9)
0.1(234.8)391.2 (3,971.6)

3(3,519.2)(255.0)(790.4)(95.0)

391.3(4,268.3)

20.0

44.4

97.9

(21.3)

381.1

522.1

5

–

–

2.0

–

–

2.0

6

39.0

–

–

–

–

39.0

11

(3.1)

–

40.1

–

(0.1)

36.9

55.9

44.4

140.0

(21.3)

381.0

7
7

600.0
445.8
(533.5)(87.7)

8512.3(34.7)
477.6

Nodyn

Ni chaiff addasiadau’r Grŵp,incwm cyllid na chostau athrethiant eu rhannu rhwng
segmentau y cyflwynir
adroddiadau arnynt oherwydd
cânt eu rheoli’n ganolog ardraws y grŵp ac nid yw’n bosibl
eu dyrannu ar sail gyson.

Mae addasiadau’r Grŵp yn cynnwys £387.9miliwn (2009: £0.3miliwn) ar gyfer y cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig, ac o’rbalans hwn mae £334.1miliwn (2009:£dim) yn ymwneud ag incwm gwasanaeth yn y gorffennol yn deillio o newid i delerau ac
amodau ymddeol yn gynnar.
F27

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
1 CYFLWYNO ADRODDIADAU AR SEGMENTAU parhad
1b Dadansoddiad o incwm, gwarged/(diffyg) yn ôl gweithgaredd parhad

2009

BBC
Worldwide£m

Busnesau
Masnachol
Eraill£m*Addasiadau
Grŵp
£m

Grŵp
£m

1a
4c

3,588.4(14.3)(107.3)(3,299.6)

296.5
(4.8)
(30.3)(214.5)

704.6
(2.3)
(95.5)(587.9)78.8(18.9)(5.9)(126.7)

(7.5)
–
–
(1.9)

4,660.8(40.3)(239.0)(4,230.6)

3(3,421.2)(249.6)(685.7)(151.5)(1.9)(4,509.9)

167.2

46.9

18.9

(72.7)

(9.4)

150.9

5

0.3

–

(9.4)

5.9

0.3

(2.9)

6

15.9

–

–

–

–

15.9

11

(5.6)

–

34.6

–

0.8

29.8

177.8

46.9

44.1

(66.8)

(8.3)

193.7
633.9
(576.3)
57.6
251.3
(7.5)
243.8

Nodyn

Incwm
Costau ailstrwythuro
Dibrisio ac amorteiddio
Costau gweithredu eraill
Cyfanswm y costau
gweithredu
Gwarged/(diffyg)
gweithredu’r GrŵpEnnill/(colled) o werthu
a therfynu
gweithrediadau
Ennill o waredu
asedau sefydlog
Cyfran o ganlyniadau
partneriaethau cyswllt achyd-fentrau
Canlyniad y segment
gweithredu
Incwm ariannu
Costau ariannu
Incwm ariannu net
Gwarged cyn trethiant
TrethiantGwarged am y flwyddyn*

Grŵp
UK PSB£m

BBC World
Servicea BBC
Monitoring
£m

7
7

8

Mae addasiadau’r Grŵp yn cynnwys £0.3miliwn ar gyfer y cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig.

F28

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
1 CYFLWYNO ADRODDIADAU AR SEGMENTAU parhad
1c Lleoliad daearyddol incwm ac asedau anghyfredol

2010

Asedau anghyfredol aceithrio treth ohiriedig acofferynnau ariannol:
DU
Gweddill y byd
Ychwanegiadau agynhwyswyd
mewn asedau abuddsoddiadau sefydlog
Incwm allanol:
DU
Gweddill y byd

2009

Asedau anghyfredol aceithrio treth ohiriedig acofferynnau ariannol
deilliadol:
DU
Gweddill y byd
Ychwanegiadau agynhwyswyd mewn
asedau a buddsoddiadau
sefydlog
Incwm allanol:
DU
Gweddill y bydGrŵp
UK PSB£m

BBC World
Servicea BBC
Monitoring£m

BBCWorldwide£m

Busnesau
Masnachol
Eraill£m

Addasiadau
Grŵp
£m

Grŵp
£m

1,028.6
3.5
1,032.1

57.5
101.7
159.2

169.9
173.5
343.4

14.8
–
14.8

(18.9)–(18.9)

1,251.9278.7
1,530.6

98.8

25.3

130.6

5.0

–

259.7

3,539.2–
3,539.2

295.5
3.9
299.4

351.1
537.2
888.3

14.8
58.9
73.7

–
(10.2)(10.2)

4,200.6
589.8
4,790.4

Grŵp
UK PSB£m

BBC World
Servicea BBC
Monitoring£m

BBCWorldwide£m

Busnesau
Masnachol
Eraill£m

Addasiadau
Grŵp
£m

Grŵp
£m

1,458.9
3.6
1,462.5

69.9
99.0
168.9

167.4
162.1
329.5

9.4
–
9.4

(11.6)–(11.6)

1,694.0
264.7
1,958.7

103.6

31.3

162.4

2.7

–

300.0

3,588.4–
3,588.4

292.9
3.6
296.5

286.4
418.2
704.6

17.9
60.9
78.8

–
(7.5)
(7.5)

4,185.6475.2
4,660.8

F29

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
2

ADRODDIADAU YCHWANEGOL GRŴP UK PUBLIC SERVICE BROADCASTING

Mae’r nodyn hwn yn cynnwys adroddiadau rheoliadol ac adroddiadau gwirfoddol Ymddiriedolaeth y BBC
a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon (DCMS) sy’n darparu gwybodaeth ychwanegol am
incwm ffi’r drwydded a gwariant cysylltiedig. Cyflwynir yr adroddiadau rheoliadol ar y sail y pennwyd yrheoliadau arni.

2a Incwm o ffi’r drwydded
Ffi’r
drwydded
2010
£

Lliw
Du a gwyn
Consesiynol
Pobl dros 75 oed

142.50
48.00
7.50
–

Trwyddedau
mewn grym
2010
Nifer
‘000

Cyfanswm
incwm
2010
£m

Ffi’r
drwydded2009£

21,171
19
181
4,088
25,4593,002.3
1.2
1.4
556.4
3,561.3

139.50
47.00
7.50
–

Premiwm cynllun
talu chwarterol
Tanwariant y cynllun cymorth
newid i ddigidol (Nodyn 2ch)
Cyfanswm yr incwm
o ffi’r drwydded

Trwyddedau
mewn grym
2009
Nifer
‘000

Cyfanswm
incwm
2009
£m

21,15424
186
4,000
25,364

2,941.1
1.4
1.4
532.9
3,476.8

17.5

17.6

(132.0)–3,446.8

3,494.4

Yn ystod y flwyddyn dosbarthwyd 3.5 miliwn (2009: 3.5 miliwn) o drwyddedau lliw o dan y cynllun talu
chwarterol ar bremiwm o £5 yr un (2009: £5).
Mae gan aelwydydd lle mae un neu ragor o bobl dros 75 oed yn byw, fel eu prif breswylfa, yr hawl i
drwydded am ddim. Ad-delir y BBC am y trwyddedau hyn sydd am ddim gan yr adran berthnasol o’r
Llywodraeth.

2b Cysoni gwariant Grŵp UK Public Service Broadcasting â’r sail at ddibenion
adrodd ar drwyddedau gwasanaeth
Defnyddir trwyddedau gwasanaeth gan Ymddiriedolaeth y BBC i reoleiddio gwasanaethau’r BBC a sicrhau
bod pob gwasanaeth yn darparu gwerth cyhoeddus ac yn cyfrannu at gyflawni pwrpasau cyhoeddus y
BBC. Mae’r asesiad blynyddol o berfformiad yn cymharu costau gwirioneddol ar gyfer cynnwys yn erbyn
cyllideb sylfaenol gytûn ac awdurdodedig. Darperir cysoniad rhwng cyfanswm gwariant Grŵp UK PublicService Broadcasting a gwariant Grŵp UK Public Service Broadcasting at ddibenion adrodd ar
drwyddedau gwasanaeth isod. Mae’r addasiadau yn adlewyrchu’r sail y pennir cyllidebau sylfaenol
trwyddedau gwasanaeth arni.
Gall y costau gwirioneddol amrywio hyd at 10% o’r gyllideb sylfaenol i ganiatáu ar gyfer hyblygrwydd
rheolwyr yn eu penderfyniadau comisiynu.
Gwariant Grŵp UK Public Service Broadcasting
Addasiadau:
Ailddosbarthu prydlesau
Buddiannau cyflogeion
Gwariant Grŵp UK Public Service Broadcastingat ddibenion adrodd ar drwyddedau gwasanaeth

2010
£m

2009
£m

3,519.2

3,421.2

38.2
2.8

26.8
1.3

3,560.2

3,449.3

F30

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
2

ADRODDIADAU YCHWANEGOL GR ŴP UK PUBLIC SERVICE BROADCASTING parhad

2c Gwariant Grŵp UK Public Service Broadcasting yn ôl gwasanaeth
Yn ystod y flwyddyn roedd 28 o drwyddedau gwasanaeth ar waith. Dengys trwyddedau gwasanaeth y gost
i dalwr ffi’r drwydded o ddarparu’r gwasanaeth perthnasol ac felly maent yn eithrio unrhyw gostau aariennir gan gyd-gynhyrchydd trydydd parti. Darlledir nifer o raglenni teledu ar fwy nag un sianel ac yn
gyffredinol cydnabyddir cost lawn y rhaglen fel cost y sianel pan ddarlledir y rhaglen y tro cyntaf. Lle y
comisiynir rhaglen gan ddwy sianel cydnabyddir cost y rhaglen fel cost y brif sianel waeth pa un sy’ndarlledu’r rhaglen gyntaf.
Yn unol â hynny, nid yw costau trwyddedau gwasanaeth unigol o reidrwydd yn cyfateb i’r costau yr eid
iddynt gan wasanaeth o’r fath ar sail unigol.
Ar gyfer BBC HD, BBC Ar-lein a BBC Red Button, mae’r drwydded ond yn adlewyrchu costau
ychwanegol rhoi cynnwys ar yr awyr oni chomisiynir y cynnwys yn benodol ar gyfer un o’r tri gwasanaethhyn. Dyrennir cost y cynnwys gwreiddiol i’r gwasanaeth y’i darlledir arno gyntaf.

F31

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
2 ADRODDIADAU YCHWANEGOL GRŴP UK PUBLIC SERVICE BROADCASTING parhad
2c Gwariant Grŵp UK Public Service Broadcasting yn ôl gwasanaeth parhad
Cynnwys(i)£mDosbarthu(ii)£mSeilwaith/cymorth£m

Eitemaueraill£m

Cyfanswm£m

1,113.1
450.0
87.5
54.5
39.9
18.1
1.6
4.3
47.8
2.4
14.2
1,833.4
32.2
40.4
40.8
86.7
55.0
2.5
6.5
6.5
5.0
8.9
110.2
24.9
4.2
13.1
12.3
14.4
463.6
126.7
126.7

43.2
30.6
6.8
3.8
6.0
4.2
7.8
0.8
8.4
6.5
13.8
131.9
4.9
4.4
4.7
8.8
5.8
0.2
0.4
0.4
0.3
0.4
6.1
2.6
0.9
0.9
1.2
1.4
43.4
22.3
22.3

217.1
95.0
24.3
15.7
11.2
6.4
1.5
1.0
7.8
1.4
4.7
386.1
6.7
7.7
8.5
16.5
11.2
1.4
2.5
2.4
1.8
2.8
21.4
5.2
0.9
2.5
2.3
3.0
96.8
50.3
50.3

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

1,373.4
575.6
118.6
74.0
57.1
28.7
10.9
6.1
64.0
10.3
32.7
2,351.4
43.8
52.5
54.0
112.0
72.0
4.1
9.4
9.3
7.1
12.1
137.7
32.7
6.0
16.5
15.8
18.8
603.8
199.3
199.3

Gwariant wedi ei reoleiddio gan drwydded gwasanaeth

2,423.7

197.6

533.2

–

3,154.5

Costau casglu ffi’r drwydded
Cerddorfeydd a grwpiau perfformio
S4C
Gwariant datblygu
Costau yr aed iddynt i gynhyrchu incwm trydydd parti
Radio digidol DAB
Testun digidol
Arall
Costau ailstrwythuro
Cyfanswm gwariant gwasanaethau cyhoeddus y DU
Newid i ddigidol (Digital UK Limited)
Newid i ddigidol (DSHS Limited)
Cyfanswm gwariant Gr ŵpUK PublicService Broadcasting

–
20.3
30.0
31.2
–
–
–
81.5
–
2,505.2
–
–

–
–
–
–
–
11.6
6.6
18.2
–
215.8
–
–

–
3.8
6.6
5.9
–
–
–
16.3
–
549.5
–
–

126.5
–
–
–
41.5
–
–
168.0
36.9
204.9
29.2
55.6

126.5
24.1
36.6
37.1
41.5
11.6
6.6
284.0
36.9
3,475.4
29.2
55.6

2,505.2

215.8

549.5

289.7

3,560.2

Gwasanaeth 2010

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
CBBC
CBeebies
BBC HDBBC ALBA
Sianel BBC NewsBBC Parliament
BBC Red Button
TeleduBBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio 5 live
BBC Radio 5 live sports extra
BBC 1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Radio Lleol y BBC
BBC Radio Scotland
BBC Radio nan Gàidheal
BBC Radio Wales
BBC Radio Cymru
BBC Radio Ulster/BBC Radio Foyle
Radio
BBC Ar-lein
Ar-lein

Nodyn

iv
vi

v

vii

viii
ix

x
xi
xi

F32

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
2 ADRODDIAD YCHWANEGOL GRŴP UK PUBLIC SERVICE BROADCASTING parhad
2c Gwariant Grŵp UK Public Service Broadcasting yn ôl gwasanaeth parhad
Cynnwys£m

Dosbarthu£m

Seilwaith/cymorth£m

Eitemaueraill£m

Cyfanswm£m

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
CBBC
CBeebies
BBC HDBBC ALBA
Sianel BBC NewsBBC Parliament
BBC Red Button
TeleduBBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio 5 live
BBC Radio 5 live sports extra
BBC 1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Radio Lleol y BBC
BBC Radio Scotland
BBC Radio nan Gàidheal
BBC Radio Wales
BBC Radio Cymru
BBC Radio Ulster/BBC Radio Foyle
Radio
BBC Ar-lein
Ar-lein

1,142.0
450.6
87.3
54.8
35.8
16.3
2.1
3.0
47.9
2.8
13.5
1,856.1
33.1
40.1
40.0
85.9
56.5
2.6
6.8
6.5
5.2
9.2
108.6
25.0
4.0
12.9
12.0
14.5
462.9
112.2
112.2

47.9
34.1
4.2
3.0
3.4
3.5
2.7
0.8
6.6
5.1
12.3
123.6
3.5
3.8
4.1
8.3
5.7
0.3
0.5
0.4
0.4
0.5
6.3
2.4
0.9
1.0
1.3
1.1
40.5
18.5
18.5

209.2
87.5
23.6
13.9
11
5.7
1.9
0.7
6.7
1.8
4.3
366.3
6.5
6.9
7.2
14.8
10.3
0.8
2.3
2.1
1.3
2.4
18.7
5.0
0.8
2.3
2.2
2.9
86.5
47.1
47.1

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

1,399.1
572.2
115.1
71.7
50.2
25.5
6.7
4.5
61.2
9.7
30.1
2,346.0
43.1
50.8
51.3
109.0
72.5
3.7
9.6
9.0
6.9
12.1
133.6
32.4
5.7
16.2
15.5
18.5
589.9
177.8
177.8

Gwariant wedi ei reoleiddio gan drwydded gwasanaeth

2,431.2

182.6

499.9

–

3,113.7

Costau casglu ffi’r drwydded
Cerddorfeydd a grwpiau perfformio
S4C
Gwariant datblygu
Costau yr aed iddynt i gynhyrchu incwm trydydd parti
Radio digidol DAB
Testun digidol
Arall
Costau ailstrwythuro
Cyfanswm gwariant gwasanaethau cyhoeddus y DU
Newid i ddigidol (Digital UK Limited)
Newid i ddigidol (DSHS Limited)
Cyfanswm

–
21.5
27.6
30.9
–
–
–
80.0
–
2,511.2––
2,511.2

–
–
–
–
–
10.3
6.9
17.2
–
199.8
–
–
199.8

–
3.7
5.1
5.4
–
–
–
14.2
–
514.1
–
–
514.1

122.8
–
–
–
40.0
–
–
162.8
11.0
173.8
26.0
24.4
224.2

122.8
25.2
32.7
36.3
40.0
10.3
6.9
274.2
11.0
3,398.9
26.0
24.4
3,449.3

Gwasanaeth 2009

Nodyn

F33

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
2 ADRODDIAD YCHWANEGOL GRŴP UK PUBLIC SERVICE BROADCASTING parhad
2c Gwariant Grŵp UK Public Service Broadcasting yn ôl gwasanaeth parhad
Costau seilwaith/cymorth

Marchnata
Y wasg a chyhoeddusrwydd
Llyfrgelloedd, cymorth dysgu a digwyddiadau cymunedol
Lleihad mewn taliad pensiwn
Gorbenion (ac eithrio ailstrwythuro)
Uned Ymddiriedolaeth y BBC (ac eithrio ailstrwythuro)

Nodyn

xii
iii
iii

2010
£m

2009
£m

74.5
5.0
49.8
–
406.3
13.9
549.5

76.6
5.3
49.9
(19.5)
387.1
14.7
514.1

(i) Mae costau cynnwys yn cynnwys costau penodol rhaglenni/gwasanaethau uniongyrchol a dosraniad o gostau eraill sy’n gysylltiedig
â chynhyrchu a reolir yn ganolog gan gynnwys, er enghraifft, costau casglu newyddion a hawlfraint. O gyfanswm y costau
cynnwys a reoleiddir gan drwydded gwasanaeth o £2,423.7miliwn (2009: £2,431.2miliwn) roedd costau uniongyrchol yn£2,247.7miliwn (2009: £2,259.0miliwn) ac roedd y costau a ddyrannwyd yn ganolog yn £176.0miliwn (2009: £172.2miliwn).
(ii) Mae’r gost ddosbarthu yn cynrychioli darlledu a chludo gwasanaethau cyhoeddus y BBC yn y DU (teledu, radio a rhyngweithiol)ar lwyfannau darlledu digidol ac analog – mae hyn yn cynnwys teledu analog, Teledu Daearol Digidol (DTT), lloeren, cebl, band
eang, radio analog a radio digidol DAB. O’r costau dosbarthu, mae £67.7miliwn yn ymwneud â gwasanaethau analog (2009:£77.0miliwn) a £148.1miliwn â gwasanaethau digidol (2009: £122.8miliwn).
(iii) Mae gorbenion yn cynrychioli gwariant ar swyddogaethau canolog y BBC, er enghraifft swyddfa’r Cyfarwyddwr Cyffredinol, BBC
People, adrannau Cyllid, Polisi a Chyfreithiol y BBC. Mae gwariant yn ymgorffori costau llety a staff sy’n ymwneud â’rswyddogaethau hynny. Mae cyfran y costau hyn y gellir eu priodoli’n uniongyrchol i’r gwaith o wneud rhaglenni wedi ei chynnwys
o fewn cyfanswm y gwariant ar gynnwys, ac mae costau gwasanaethau a ddarperir ar draws y BBC i gyd neu a reolir ar lefel
gorfforaethol (er enghraifft, marchnata, y wasg a chyhoeddusrwydd) wedi eu dangos fel gwariant ar seilwaith a chymorth.
(iv) Roedd costau cynnwys BBC HD fwy na’r goddefiant o 10% o dan y gyllideb sylfaenol oherwydd yr arbedion sylweddol mewn
costau cytundebol.
(v) Roedd costau cynnwys BBC Radio 3 fwy na’r goddefiant o 10% dros y gyllideb sylfaenol gan fod yr oedi mewn arbedion
effeithlonrwydd wedi arwain at gostau ychwanegol yn ystod y flwyddyn.
(vi) Yn gynwysedig o fewn costau cynnwys sianel BBC News mae costau cynhyrchu o £30.0miliwn, costau casglu newyddion o£17.3miliwn a chostau eraill o £0.5miliwn (2009: costau cynhyrchu o £29.8miliwn, costau casglu newyddion o £17.6miliwn achostau eraill o £0.5miliwn).
(vii) Mae’r drwydded gwasanaeth ar gyfer Radio Lleol y BBC yn cwmpasu pob un o’r gorsafoedd unigol yn Lloegr.
(viii) Mae’n ofynnol i’r BBC ddarparu rhaglenni iaith Gymraeg i S4C fel rhan o’r Cytundeb Partneriaeth Strategol rhwng
Ymddiriedolaeth y BBC ac Awdurdod S4C.
(ix) Ni chaiff gwariant datblygu ei reoleiddio gan drwydded gwasanaeth ac, yn hyn o beth, caiff ei nodi ar wahân. Mae ffigur 2010 yn
cynnwys costau yn ymwneud â rhyddhau gwasanaeth aml-lwyfan BBC iPlayer a gwelliannau mewn cynhyrchion eraill iddefnyddwyr megis cynnwys gwe-lywio a gwylio ar bbc.co.uk a’r cynnig aml-lwyfan ar gyfer Fformiwla Un.
(x) Mae costau ailstrwythuro yn ymwneud yn bennaf â’r rhaglenni Gwelliant Parhaus a chostau yn deillio o’n hymrwymiad i adleoli achynyddu buddsoddiad allan o Lundain sy’n digwydd o fewn UK Public Service Broadcasting (gweler Nodyn 4c).
(xi) O dan delerau setliad cyfredol ffi’r drwydded, caiff cyfran o incwm ffi’r drwydded ei neilltuo er mwyn helpu i dalu am gostau’r
diwydiant ehangach sy’n gysylltiedig â newid i ddigidol. Mae hyn yn cynnwys ymgyrch farchnata ac ymwybyddiaeth a redir gan
Digital UK Limited a’r Cynllun Cymorth Newid i Ddigidol a weinyddir gan DSHS Limited.
Fel y nodir yn Nodyn 2ch mae’r BBC yn rheoli 56% o hawliau pleidleisio cwmni Digital UK Limited, ac felly yn cyfuno ei
ganlyniadau â rhai’r BBC. O ganlyniad, mae’r costau hyn yn cynrychioli’r gwariant llawn gan Digital UK Limited, a ariennir gan
gyfraniadau gan y BBC a darlledwyr eraill. Cyfrannodd y BBC £27.5miliwn (2009: £24.3miliwn) sef 100% o’r gwariant cyfathrebu(sydd wedi ei neilltuo, gweler Nodyn 2ch) a 56% o’r holl gostau eraill yr aed iddynt gan Digital UK Limited. Cyfrannwyd£1.7miliwn (2009: £1.7miliwn) gan ddarlledwyr eraill.
Cyfrannodd y BBC £48.5miliwn (2009: £23.6miliwn) i DSHS Limited a chyfrannwyd £7.1miliwn (2009: £0.8miliwn) gan drydyddpartïon.
(xii)Gweler Nodyn 23b am esboniad llawn o gostau pensiwn.
(xiii) At ddibenion cymharu mae’r gost yr aed iddi i gynhyrchu incwm trydydd parti wedi ei dileu o’r gost seilwaith/cymorth ac fe’i
dangosir ar wahân.

F34

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
2 ADRODDIAD YCHWANEGOL GRŴP UK PUBLIC SERVICE BROADCASTING parhad
2ch Gwariant Grŵp UK Public Services wedi ei neilltuo
Mae’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon wedi neilltuo’r symiau canlynol o fewn y Siarter asetliad ffi’r drwydded chwe blynedd (2008 i 2013):

Newid i Ddigidol

Cymorth i’r henoed a’r anabl
Digital UK Limited

Swm awariwyd
cyn
2009
£m

Swm
a wariwyd yn
2009
£m

Swm a
wariwyd yn
2010£m

Swm sy’nad-daladwy
yn 2010£m

Cyfanswm
cronnol£m

Cyllidchwe blynedd
wedi eineilltuo
£m

5.9
27.6

23.6
20.4

48.5
29.7

132.0
–

210.0
77.7

603.0
201.0

Mae’r Ysgrifennydd Gwladol wedi cytuno â’r BBC y caiff cost amcangyfrifedig y Cynllun Cymorth Newid i
Ddigidol (a weithredir gan DSHS Limited) sef £603miliwn ei neilltuo a’i gwahanu oddi wrth ffi’r drwydded
at ddiben ariannu’r Cynllun dros fywyd setliad ffi’r drwydded o chwe blynedd. Mae’r cytundeb hwn yn
nodi, os bydd costau’r prosiect yn fwy na’r terfyn hwn oherwydd mwy o alw na’r disgwyl, ni fydd hyn ardraul rhaglenni, gwasanaethau nac adnoddau eraill y BBC.
Yn ystod y flwyddyn cytunodd y BBC a’r Ysgrifennydd Gwladol ar ddull o adennill arian wedi ei neilltuo adanwariwyd. O’r tanwariant cronnol o £132.0miliwn ar 31 Mawrth 2010, caiff £89.1miliwn ei ad-dalu yn
2010-11 a £42.9miliwn yn 2011-12. Bydd tanwariant a gadarnhawyd sy’n codi ar unrhyw adeg yn ydyfodol yn dod ar gael i’w ad-dalu yn y flwyddyn ganlynol. Bydd y cyfrifoldeb am sicrhau gwerth am arian igronfeydd a ad-dalwyd yn trosglwyddo o Ymddiriedolaeth y BBC i’r Llywodraeth. Caiff y cronfeydd eu
defnyddio at ddibenion nad ydynt yn anghyson â dibenion ffi’r drwydded.
Mae’r Cytundeb Fframwaith rhwng y BBC a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon yn nodi
bod y BBC yn ymrwymedig i arwain rhai agweddau ar y rhaglen newid i ddigidol, drwy Digital UK, ac mae
setliad ffi’r drwydded yn cynnwys swm wedi ei neilltuo o hyd at £201miliwn o gychwyn Digital UK tan
ddiwedd bywyd setliad ffi’r drwydded o chwe blynedd ar gyfer gweithgareddau cyfathrebu. Dim ond rhano gyfraniad blynyddol y BBC i Digital UK yw’r swm wedi ei neilltuo.

2d Dadansoddi (dyled)/cronfeydd net ar gyfer terfynau benthyca’r Adran dros
Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon (DCMS)
Ar 1 Ebrill2009£m

Llifau arian
parod
£m

Newidiadau
anariannol£mCyfnewid£m

Ar 31
Mawrth
2010
£m

124.3
(2.5)
121.8

149.6
0.8
150.4

(8.3)
–
(8.3)

(1.7)
–
(1.7)

263.9
(1.7)
262.2

–
(271.3)(4.8)(617.9)

–
72.3
–
9.0

8.3
–
(3.5)
–

–
(12.4)––

8.3(211.4)(8.3)(608.9)596.2–(40.7)–

555.5(Dyled)/cronfeydd net(176.0)231.7(44.2)(14.1)(2.6)

Yn cynnwys:
Public Service Broadcasting
Centre House Productions
BBC Worldwide
Busnesau masnachol eraill
Dyled net

46.4
(13.6)(157.5)(51.3)(176.0)Arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian
parod
Gorddrafftiau banc
Cronfeydd gros
Arian parod a ddosberthir yn arian a ddeliri’w werthu
Benthyciadau a nodiadau benthyca
Deilliadau sy’n gysylltiedig â benthyciadau
Prydlesau cyllid
Prydlesau nas cynhwysir ynnherfynau benthyca DCMS

168.1
(10.7)(23.0)(137.0)(2.6)

Mae diffiniad DCMS o‘fenthyciadau’ yn eithrio
prydlesau a fyddai’n cael eu
dosbarthu yn rhai gweithredu odan UK GAAP, ond addosberthir yn brydlesau
cyllid o dan IFRS. Felly caiff yprydlesau hyn eu heithrio wrth
gymharu dyled/cronfeydd net â
therfynau benthyca DCMS.

F35

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
2

ADRODDIAD YCHWANEGOL GRŴP UK PUBLIC SERVICE BROADCASTING parhad

Caiff y ddyled a’r ad-daliadau ar brydlesau cyllid a ddelir gan Centre House Productions Limited eu
gwrthbwyso’n uniongyrchol gan arian parod a ddelir ar adneuon cyfatebol, a’r incwm ohonynt, fel na fydd
unrhyw effaith o ran arian parod yn yr hirdymor.

2dd Cysoni cronfeydd/(dyled) net i derfynau benthyca yr Adran dros Ddiwylliant, yCyfryngau a Chwaraeon (DCMS)

2010
Cronfeydd/(dyled) net
Terfyn benthyca

Nodyn

Gwasanaethau Cyhoeddus
Gwariant
cyfredol ar y
CynllunGwariant
Cymorthcyfalaf neu
Newid igyfredol*Ddigidol**£m£mBusnesau
Masnachol

***
£m

24dd

168.1
(200.0)–(25.0)(160.0)(350.0)24dd

46.4(200.0)–(25.0)(208.8)(350.0)Mae Gwasanaethau
Cyhoeddus yn y cyddestun hwn yn cynrychioliGrŵp UK Public Service
Broadcasting (ac eithrio
Centre House Productions
Limited – gweler Nodyn24b), BBC World Service a
BBC Monitoring.

2009
Cronfeydd/(dyled) net
Terfyn benthyca*

Pennir terfyn benthyca’r Gwasanaeth Cyhoeddus o £200miliwn gan yr Ysgrifennydd Gwladol yn unol â’r Cytundeb Fframwaithrhwng y BBC a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon. Ar 31 Mawrth 2010, 31 Mawrth 2009 a thrwy gydol y
ddwy flwyddyn ariannol, roedd y BBC yn cydymffurfio â’r terfynau benthyca.

** Dim ond mewn perthynas â benthyca i ariannu gwariant cyfredol ar gyflawni’r cyfrifoldebau a osodir ar y BBC gan unrhyw
gynllun y cytunwyd arno o dan gymal 39 o’r Cytundeb Fframwaith (cynlluniau cymorth wedi ei dargedu) y gellir defnyddio’r£25miliwn.
*** O dan delerau cytundeb yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon, rhaid i BBC Commercial Holdings Limited
fodloni dau gyfamod ariannol. Rhaid bodloni’r cyfamodau hyn ar 31 Mawrth bob blwyddyn. Ar 31 Mawrth 2010 a 31 Mawrth
2009, roedd BBC Commercial Holdings Limited yn cydymffurfio â phob un o’r cyfamodau hyn. O dan gyfarwyddyd a roddwyd
gan yr Ysgrifennydd Gwladol ar gyfer yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon, mae terfyn benthyca o £350miliwn
wedi ei bennu ar gyfer grŵp masnachol y BBC.

F36

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD3

CYFANSWM Y COSTAU GWEITHREDU

Asedau sefydlog anniriaethol, eiddo, offer a chyfarpar a
buddsoddiadau eraill
Dibrisiant– asedau a berchenogir– asedau ar brydles
Dileu/lleihad mewn gwerth eiddo, offer a chyfarpar
Amorteiddio asedau sefydlog anniriaethol
Lleihad mewn gwerth asedau sefydlog anniriaethol (ac eithrio ewyllysda)Lleihad mewn gwerth buddsoddiadau
Lleihad mewn gwerth ewyllys da

Nodyn

2010
£m

2009
£m

10
9

110.6
28.9
6.7
95.3

113.3
24.4
10.9
101.3

–
1.7
17.5
260.7

2.9
2.3
–
255.1

3.7
3.7

4.0
4.0

43.0
38.4
12.8
(0.1)
1.9
28.7
50.1
3.6
0.2
(2.6)
4.1
(7.1)

42.4
34.4
21.7
(0.5)
10.4
32.1
47.8
2.6
0.2
(10.3)
5.7
8.1(14.0)
1,286.0(334.1)
2,893.0
4,003.9
4,268.3

10.4
1,292.4–
2,753.4
4,250.8
4,509.99
9Stocrestrau
Dibrisio asedau sy’n gysylltiedig â rhaglenni a gydnabuwyd
fel treuliau
Costau gweithredu eraill
Taliadau o dan brydlesau gweithredu– tir ac adeiladau– offer a pheiriannau– arall
Elw o waredu asedau sefydlog diriaethol*
Colled o waredu asedau sefydlog diriaethol*
Costau ymchwil rhaglenni
Costau ymchwil
Ffioedd archwilio ac anarchwilio a delir i KPMG (gweler isod)
Cydnabyddiaeth yr archwilwyr masnachu teg (Deloitte LLP)
Gwahaniaethau cyfnewid net ar drafodion a setlwyd
Lleihad mewn gwerth dyledwyr masnach(Enillion)/colledion gwerth teg ar ddeilliadau sefydlog(Enillion)/colledion gwerth teg ar flaengontractau arian cyfred tramor
agoredCostau staff
Incwm pensiwn eithriadol (buddiant diffiniedig)
Costau gweithredu eraill**
Cyfanswm*

4b
4b

Mae’r (elw)/colled o waredu asedau sefydlog diriaethol yn cynrychioli addasiadau i ddibrisiant ar warediadau wrth gynnal busnes
fel arfer. Datgelir elw eithriadol o warediadau ar wahân yn Nodyn 6.

** Mae eraill yn cynnwys costau cynhyrchu rhaglenni/gwasanaethau penodol uniongyrchol a chostau cynhyrchu cysylltiedig eraill ac
eithrio eitemau a ddatgelir ar wahân gan gynnwys costau staff.

F37

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD3

CYFANSWM Y COSTAU GWEITHREDU parhad

Mae’r dadansoddiad o gydnabyddiaeth yr archwilydd fel a ganlyn:
Ffioedd yn daladwy am archwilio cyfrifon blynyddol y BBC
Ffioedd yn daladwy i archwilydd y BBC a’i bartneriaethau cyswllt am wasanaethau
eraill– Archwilio is-gwmnïau’r BBC yn unol â deddfwriaeth– Gwasanaethau eraill yn ymwneud â threthiant– Gwasanaethau yn ymwneud â thrafodion cyllid corfforaethol– Gwasanaethau yn ymwneud â thechnoleg gwybodaeth– Cyngor ar brisio a chyngor actiwaraidd– Pob gwasanaeth arall
Gwasanaethau eraill a ddarperir i Gynllun Pensiwn y BBC
Cyfanswm

2010
£m

2009
£m

0.6

0.5

1.0
0.3
0.2
0.1
0.5
0.8
3.5
0.1
3.6

0.7
0.2
0.1
–
–
1.1
2.6
–
2.6

4 CYFLOGEION A CHYDNABYDDIAETH
4a Pobl a gyflogir
Nifer y bobl a gyflogwyd ar gyfartaledd yn ystod y flwyddyn oedd:
Cyfartaledd ar gyfer y flwyddyn
2010
2009
Nifer
Nifer

Grŵp UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring
BBC Worldwide
Busnesau masnachol eraill
Cyfanswm y grŵp17,238
2,448
2,598
577
22,861

17,078
2,379
2,580
837
22,874

O fewn y cyfartaleddau uchod, mae 2,870 (2009: 2,806) o gyflogeion rhan amser wedi eu cynnwys ar eu
ffigur cyfwerth ag amser llawn o 1,647 (2009: 1,584).
Yn ogystal â’r uchod, cyflogodd y Grŵp 746 o bobl cyfwerth ag amser llawn ar gyfartaledd (2009: 789)
ar sail achlysurol ac o fewn Cerddorfa’r BBC a Chantorion y BBC, a gyflogwyd ar gontractau rhaglenni,
cafwyd 379 (2009: 375) o bobl cyfwerth ag amser llawn.

F38

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
4 CYFLOGEION A CHYDNABYDDIAETH parhad
4b Costau staff
Nodyn

Cyflogau*
Costau nawdd cymdeithasol
Costau pensiwn*– prif gynllun ac eithrio incwm pensiwn eithriadol(buddiant diffiniedig)**– Incwm pensiwn eithriadol (buddiant diffiniedig)***– cynlluniau eraill
Costau ailstrwythuro
Gan gynnwys:Grŵp UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring
BBC Worldwide
Busnesau masnachol eraill
Cost weithredu ychwanegol y cynlluniau pensiwn (buddiantdiffiniedig)***
*

23bii
23bii
23bii
4c

2010
£m

2009
£m

1,012.3
84.0

1,003.6
86.9

124.6(334.1)
3.2
61.9
951.9

158.9
–
2.7
40.3
1,292.4

1,004.8
106.2
182.1
46.7

974.1
99.1
155.5
64.0

(387.9)
951.9

(0.3)
1,292.4

Cyflwynwyd trefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008 ar gyfer aelodau cynlluniau pensiwn Hen Fuddiannau a Buddiannau
Newydd. Mae’r cyfraniadau a dalwyd drwy’r trefniant aberthu cyflog wedi cael eu trin fel cyfraniadau cyflogwr, a lleihad
cyfatebol mewn cyflog. Cyfanswm y cyflog a aberthwyd yn unol â’r trefniant hwn oedd £43.5miliwn (2009: £38.3miliwn).

** Telir cyfraniadau arian parod gwirioneddol y cyflogwr i’r cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig gan bob busnes. Y gost
weithredu ychwanegol yw’r gost i’r Grŵp yn ychwanegol at y cyfraniadau hyn. Nid yw’n bosibl dyrannu hyn i bob busnes ar sailresymol a chyson.
*** Mae costau pensiwn yn 2010 yn cynnwys buddiant untro o £334.1miliwn yn deillio o’r newidiadau i’r telerau ac amodau
ymddeol yn gynnar yn y cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig.

4c Costau ailstrwythuroGrŵp UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring
BBC Worldwide
Busnesau masnachol eraill

2010
£m

2009
£m

36.9
6.3
6.8
11.9
61.9

14.3
4.8
2.3
18.9
40.3

Mae costau ailstrwythuro Grŵp UK Public Service Broadcasting yn cynnwys y Rhaglen Gwelliant Parhaus achostau yn deillio o’n hymrwymiad i adleoli a chynyddu buddsoddiad allan o Lundain. Mae costau dileu
swyddi a diswyddo yr aed iddynt fel rhan o broses adolygu er mwyn sicrhau gweithrediadau mwy
effeithlon o fewn Busnesau Masnachol wedi eu cynnwys hefyd mewn costau ailstrwythuro.

F39

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
4 CYFLOGEION A CHYDNABYDDIAETH parhad
4ch Cydnabyddiaeth aelodau Ymddiriedolaeth y BBC a’r Bwrdd Gweithredol
Datgelir cyfanswm enillion aelodau’r Bwrdd Gweithredol ac Ymddiriedolaeth y BBC yn Adroddiad
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol. Datgelir manylion enillion aelodau Ymddiriedolaeth y BBC yn Rhan
Un o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.

4d Iawndal i bersonél rheoli allweddol
Personél rheoli allweddol yw’r bobl hynny sydd ag awdurdod a chyfrifoldeb ym meysydd cynllunio, llywio arheoli gweithgareddau’r BBC. Mae hyn yn cynnwys pob aelod o’r Bwrdd Gweithredol, gan gynnwys
Cyfarwyddwyr Anweithredol, yr Ymddiriedolwyr, Cyfarwyddwyr Uned yr Ymddiriedolaeth, a Phrif
Swyddog Gweithredol BBC Worldwide.
Cyhoeddir gwybodaeth am strwythur y BBC, cyflogau uwch aelodau o staff a threuliau ar wefan y BBC. Mae’r
wybodaeth hon nad yw wedi’i harchwilio ar gael yn www.bbc.co.uk/aboutthebbc/running/executive/eb.
Mae iawndal personél rheoli allweddol fel a ganlyn:
Buddiannau byrdymor i gyflogeion*
Buddiannau ôl-gyflogaeth
Buddiannau hirdymor eraill
*

5

2010
£m

2009
£m

7.0
0.3
0.2
7.5

6.6
0.4
0.1
7.1

Cyflwynodd Grŵp y BBC drefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008 ar gyfer aelodau Hen Fuddiannau a Buddiannau Newydd a
ymunodd â’r Cynllun Pensiwn cyn 1 Tachwedd 2006. Mae’r trefniant hwn hefyd yn gymwys i holl aelodau Buddiannau
Cyfartaledd Gyrfa. Cymerodd 11 (2009: 10) o aelodau yn y tabl uchod ran yn y trefniant. O’r dyddiad hwnnw, newidiwydtelerau ac amodau cyflogaeth y cyflogeion hynny a ddewisodd y trefniant aberthu cyflog ac o ganlyniad mae cyfraniadau pensiwn
cyflogeion a wnaed drwy aberthu cyflog wedi’u trin fel cyfraniadau’r cyflogwr, gyda gostyngiad cyfatebol mewn cyflog. Nid
addaswyd cyflogau sylfaenol rheolwyr allweddol er mwyn adlewyrchu effaith aberthu cyflog.

Ennill/(colled) o werthu a therfynu gweithrediadau

Gwerthu’r isadran Darllediadau Allanol
Gwerthu/(terfynu) Prosiect Kangaroo
Terfynu BBC jam
Ennill/(colled) o werthu a therfynu gweithrediadau

2010
£m

2009
£m

–
2.0
–
2.0

5.9
(9.1)
0.3
(2.9)

Yn y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2008, crëwyd cyd-fenter annibynnol (‘UK VOD LLP’) gan BBC
Worldwide, ITV a Channel 4 i ddatblygu gwasanaeth ar alw newydd yn y DU a elwir yn y diwydiant yn
Kangaroo. Ar 4 Chwefror 2009, adroddodd y Comisiwn Cystadleuaeth ei fod yn credu y byddai’r fenter
arfaethedig yn lleihau’r gystadleuaeth yn y diwydiant fideo ar alw sy’n datblygu yn y DU, a rhwystrodd y
gyd-fenter rhag parhau. O ganlyniad mae BBC Worldwide wedi dod â’i fuddsoddiad i ben ac yn ystod y
flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2009, codwyd costau eithriadol yn gysylltiedig â hyn o £9.1miliwn ar y
datganiad incwm yn rhan BBC Worldwide. Roedd hyn yn cynnwys cyfran BBC Worldwide o’r lleihad yng
ngwerth asedau’r gyd-fenter. Ym mis Gorffennaf 2009, gwerthodd UK VOD LLP holl asedau Prosiect
Kangaroo, gan wneud £2.0miliwn.
Ar 1 Ebrill 2008, gwerthodd BBC Studios and Post Production Limited ei fusnes Darllediadau Allanol, aoedd yn darparu unedau cynhyrchu symudol, atebion cyfathrebu a chamerâu arbennig, yn Langley,
Berkshire, gan wneud £5.9miliwn.

F40

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
6

ENNILL O WAREDU ASEDAU SEFYDLOG

Gwaredu eiddo
Ennill o waredu asedau sefydlog

2010
£m

2009
£m

39.0
39.0

15.9
15.9

Mae’r ennill o waredu eiddo yn ymwneud â gwerthu Woodlands am £22.5miliwn, Victoria Road am£5.0miliwn a Kingswood Warren yn Surrey am £11.5miliwn.
Mae’r ennill o £15.9miliwn yn 2009 yn ymwneud â gwaredu Queen Margaret Drive yn Glasgow.
Mae enillion neu golledion o waredu eiddo, offer a chyfarpar wrth gynnal busnes fel arfer, sy’n cynrychioliaddasiad i ddibrisiant, yn cael eu cydnabod o fewn y warged weithredu a’u datgelu fel cyfanswm yn
Nodyn 3.

7

(COSTAU)/INCWM ARIANNU NET
Nodyn

Incwm ariannu
Incwm llog
Adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn

23bii

Costau ariannu
Traul llog
Llog ar rwymedigaethau o dan brydlesau cyllid
Symudiad gwerth teg ar rwymedigaethau ariannol
Colledion gwerth teg ar gyfnewidiadau a chapiau cyfradd llog
Dad-ddirwyn y disgownt ar ddarpariaethau
Cost llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn(Costau)/incwm ariannu net

18
23bii

2010
£m

2009
£m

2.4
443.4
445.8

7.9
626.0
633.9

(12.0)(46.3)(4.9)(3.5)(66.7)(3.1)(463.7)(533.5)(87.7)(15.2)(44.6)–(5.1)(64.9)(2.7)(508.7)(576.3)
57.6

2010
£m

2009
£m

(46.3)(20.3)(21.1)(87.7)(44.6)
117.3(15.1)
57.6

Yr adenillion
disgwyliedig ar asedau’r
cynllun pensiwn yw’r
swm a geir os yw’r asedau addelir gan y cynllun wedi
perfformio’n well na’r
disgwyl.

Y gost llog yw’r cynnydd
yng ngwerth
rhwymedigaethau’r cynllun
yn ystod y flwyddyn am fod
y buddiannau flwyddyn yn
agosach at y setliad.

Gellir dadansoddi’r gost ariannu net fel a ganlyn:

Costau ariannu net trefniadau prydlesu(Cost)/incwm ariannu net sy’n ymwneud â rhwymedigaethau pensiwn
Costau ariannu net sy’n ymwneud â benthyciadau ac offerynnau ariannol

F41

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
8 TRETHIANT
8a Wedi’i gydnabod yn y datganiad incwm
Roedd y tâl a godwyd am y flwyddyn, yn seiliedig ar y gyfradd treth gorfforaeth o 28% (2009: 28%) yn
cynnwys:
2010
£m

2009
£m

Treth dramor
Cyfanswm y dreth gyfredol

27.3
(7.6)
19.7
(4.5)
15.2
14.7
29.9

22.7
(11.1)
11.6
3.4
15.0
10.1
25.1

Treth ohiriedig
Tarddiad a gwrthdroad y gwahaniaethau amseru
Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol
Cyfanswm y dreth ohiriedig

8ch

5.1
(0.3)
4.8

(12.7)(4.9)(17.6)

Cyfanswm traul trethiant
yn y datganiad incwm cyfunol

8b

34.7

7.5

Nodyn

Treth gyfredol
Treth gorfforaeth y DU
Didynnu: rhyddhad treth dwbl
Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol

Treth ohiriedig yw
treth gorfforaeth ydisgwylir iddi fod yndaladwy (neu’ndderbyniadwy) yn ydyfodol o ganlyniad iwahaniaethau rhwng
symiau cario asedau a
rhwymedigaethau, atddibenion adroddiadau
ariannol, a’r sylfeini treth
cyfatebol a ddefnyddir igyfrifo’r dreth gorfforaeth
sy’n daladwy ar hyn o
bryd.

8b Cysoni traul trethiant
Dim ond ar y gweithgareddau hynny a gyflawnir gyda’r bwriad o wneud elw ac ar rent, breindaliadau a llog
derbyniadwy y mae’r Grŵp yn agored i drethiant. Felly nid yw’r BBC yn cael rhyddhad ar gyfer ei holl
wariant ac o’r herwydd mae’r dreth a asesir am y flwyddyn yn wahanol i gyfradd safonol treth gorfforaeth
y DU. Esbonnir y gwahaniaethau isod:
Nodyn

Gwarged cyn treth
Cyfran o Gyd-fentrau a Phartneriaethau Cyswllt
Gwarged cyn treth wedi’i lluosi â chyfradd safonol treth gorfforaeth
y DU o 28% (2009: 28%)
Effeithiau
Gweithgareddau Gwasanaethau Cyhoeddus
Incwm allanol trethadwy gwasanaethau cyhoeddus
Incwm y Drwydded nad yw’n Drethadwy
Elfen anariannol tâl pensiwn Grŵp net
Gweithgareddau masnachol
Gwariant nas caniateir
Gwahaniaeth treth o ran enillion tramor
Gwahaniaeth treth mewn Cyd-fentrau a Phartneriaethau Cyswllt
Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol
Treth ohiriedig
Treth gyfredol
Cyfanswm y tâl treth a godwyd am y flwyddyn
Cyfran o dreth Cyd-fentrau a Phartneriaethau Cyswllt
8a

2010
£m

2009
£m

512.3
6.0

251.3
16.0

518.3

267.3

145.1

74.8

5.4
(10.0)(102.9)6.6(33.7)(32.9)

4.7
0.3
2.9

6.0
1.7
2.5

(0.3)
(4.5)
40.7
(6.0)
34.7

(4.9)
3.4
23.5
(16.0)
7.5

F42

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
8

TRETHIANT parhad

8b Cysoni traul trethiant parhad
Effaith ennill ar dreth o werthu a therfynu gweithrediadau (Nodyn 5) ac ennill o waredu asedau sefydlog(Nodyn 6) yw £0.6miliwn (2009: £dim). Nid oes unrhyw dreth enillion cyfalaf yn codi o werthu eiddo(Nodyn 6) oherwydd y lwfansau mynegeio sydd ar gael.

8c Ffactorau a all effeithio ar daliadau treth a godir yn y dyfodol
Mae’r grŵp yn rhagweld na fydd y tâl treth a godir yn y dyfodol yn newid yn sylweddol gan fod yr holl
incwm o ffi’r drwydded yn ddi-dreth.

8ch Ased/(rhwymedigaeth) treth ohiriedig

Ar 1 Ebrill 2008
Tâl a godir ar y datganiad incwm
Wedi’i gaffael o gaffael buddsoddiad
Gwahaniaethau cyfnewid
Ar 1 Ebrill 2009
Tâl a godir ar y datganiad incwm
Wedi’i gaffael o gaffael is-gwmni,
Cyd-fentrau a Phartneriaethau Cyswllt
Gwahaniaethau cyfnewid
Ar 31 Mawrth 2010

Ased/(rhwymedigaeth)
Arall ohiriedig net£m£m

Gwahaniaethau
dros dromewn asedau
sefydlog£m

Darpariaethau£m

Offerynnau
ariannol£m(12.9)
7.0
(1.4)
–
(7.3)
3.8

11.8
(2.6)
–
3.5
12.7
(3.4)

0.3
5.1
–
–
5.4
(5.3)

0.1
8.1
1.2
(2.4)
7.0
0.1

(0.7)
17.6
(0.2)
1.1
17.8
(4.8)

0.3
–
(3.2)

2.3
(1.3)
10.3

–
0.2
0.3

–
0.7
7.8

2.6
(0.4)
15.2

2010
£m

2009
£m

2008
£m

21.5
(6.3)
15.2

27.1
(9.3)
17.8

15.3
(16.0)(0.7)

Ased/(rhwymedigaeth) treth ohiriedig a gyflwynwyd o fewn:

Asedau anghyfredol
Rhwymedigaethau anghyfredol

Mae’r tâl treth yn seiliedig ar ganlyniadau’r busnesau masnachol, gan nad yw gweithgareddau darlledu
cyhoeddus ‘am ddim’ y grŵp yn agored i drethiant.
Cydnabyddir asedau treth ohiriedig o ran colledion treth a gaiff eu cario ymlaen i’r graddau y mae
gwireddu’r budd treth cysylltiedig drwy elw trethadwy yn y dyfodol yn debygol. Mae gan y Grŵp asedau
treth ohiriedig nas cydnabyddir sy’n codi o golledion cyfalaf gwerth £24.4miliwn (2009: £24.9miliwn) acholledion gweithredu gwerth £dim(2009: £2.9miliwn). Ni chydnabyddir yr asedau hyn am nad yw’n
ddigon sicr y bydd ennill cyfalaf nac ennill gweithredu yn codi y gall y Grŵp ei ddefnyddio i wrthbwyso’r
colledion hyn.
Ar ddyddiad y fantolen, cyfanswm gwahaniaethau dros dro sy’n gysylltiedig ag enillion is-gwmnïau nas
dosbarthwyd nad yw rhwymedigaethau treth ohiriedig wedi cael eu cydnabod ar eu cyfer oedd
£3.1miliwn (2009: £1.9miliwn). Ni chydnabyddir unrhyw rwymedigaeth mewn perthynas â’r
gwahaniaethau hyn am fod y Grŵp mewn sefyllfa i reoli amseriad y broses o wrthdroi gwahaniaethau dros
dro ac mae’n debygol na fydd gwahaniaethau o’r fath yn cael eu gwrthdroi yn y dyfodol agos.
Mae gwahaniaethau dros dro sy’n codi mewn cysylltiad â budd y Grŵp yn enillion partneriaethau cyswllt achyd-fentrau nas dosbarthwyd am y flwyddyn yn ansylweddol (2009: ansylweddol).

8ch Ased/(rhwymedigaeth) treth ohiriedig
Mae treth ohiriedig sy’n ymwneud â rhagfantoli llif arian parod gwerth £0.3miliwn (2009: £dim) wedi caelei chynnwys mewn colled gynhwysfawr arall ac wedi’i chodi ar ecwiti.

F43

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
9 ASEDAU ANNIRIAETHOL
9a Asedau anniriaethol sy’n cario swm ac amorteiddio

Cost
Ar 1 Ebrill 2008
Ychwanegiadau ar adeg caffael**
Ychwanegiadau
Dileu hawliau rhaglenni
wedi’u hamorteiddio’n llawn
Gwarediadau
Gwahaniaethau cyfnewid
Ar 1 Ebrill 2009
Ychwanegiadau ar adeg caffael
Ychwanegiadau
Dileu hawliau rhaglenni
wedi’u hamorteiddio’n llawn
Gwarediadau
Asedau a ddosberthir yn rhai a ddelir i’w
gwerthuGwahaniaethau cyfnewid
Ar 31 Mawrth 2010

Ewyllys da£mHawliaurhaglenni£mHawliaurhaglenni
gweddilliol£mEitemauanniriaethol
eraill*£m

Cyfanswm
£m

76.6
7.6
–

50.6
–
9.8

91.1
–
83.1

127.3
7.4
28.6

345.6
15.0
121.5

–
–
2.8
87.0
25.3
–

(4.8)
–
–
55.6
–
6.0

(51.2)
–
18.6
141.6
–
84.5

–
(2.9)
0.4
160.8
–
17.3

(56.0)
(2.9)
21.8
445.0
25.3
107.8

–
–

(1.7)
–

(47.3)––(8.0)(49.0)
(8.0)

(5.6)
13.6
120.3

–
0.3
60.2

(2.5)
(4.1)
172.2

(0.7)
10.7
180.1

(8.8)
20.5
532.8

–
–

44.2
4.9

35.9
76.0

46.1
20.4

126.2
101.3

–
–
–
–
–
–

(4.8)
–
–
–
44.3
5.5

(51.2)
–
–
17.6
78.3
66.9

–
(2.9)
2.9
–
66.5
22.9

(56.0)
(2.9)
2.9
17.6
189.1
95.3

Amorteiddio a lleihad mewn gwerth
Ar 1 Ebrill 2008
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Dileu hawliau rhaglenni
wedi’u hamorteiddio’n llawn
Gwarediadau
Lleihad mewn gwerth***Gwahaniaethau cyfnewid
Ar 1 Ebrill 2009
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Dileu hawliau rhaglenni wedi’u
hamorteiddio’n llawn
Gwarediadau
Lleihad mewn gwerth
Asedau a ddosberthir yn rhai a ddelir i’w
gwerthuGwahaniaethau cyfnewid
Ar 31 Mawrth 2010

–
–
17.5

(1.7)
–
–

(47.3)
–
–

–
(5.9)
–

(49.0)
(5.9)
17.5

–
–
17.5

–
0.3
48.4

(2.3)
(3.4)
92.2

(0.6)
1.8
84.7

(2.9)
(1.3)
242.8

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2010

102.8

11.8

80.0

95.4

290.0

Ar 31 Mawrth 2009
Ar 31 Mawrth 2008

87.0
76.6

11.3
6.4

63.3
55.2

94.3
81.2

255.9
219.4

Ewyllys da yw’r
gwahaniaeth rhwng ygwerth a dalwyd am fusnes
a gwerth teg ei asedau net.
Mae’n cynrychioli’r
premiwm y mae’r prynwr
yn barod i’w dalu am ybusnes.

* Eitemau anniriaethol eraill:

F44

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
9 ASEDAU ANNIRIAETHOL parhad
9a Asedau anniriaethol sy’n cario swm ac amorteiddio parhad
Gwerth llyfr net

Meddalwedd
Teitlau a gaffaelwyd
Cytundebau cludo a gaffaelwyd
Arall

2010
£m

2009
£m

2008
£m

58.1
26.8
7.6
2.9
95.4

63.1
22.6
6.4
2.2
94.3

55.7
22.9
–
2.6
81.2

** Mae ychwanegiadau yn ystod y flwyddyn flaenorol yn adlewyrchu caffael UK.TV. Dyrannwyd yr ewyllys da hwn i’r grŵp oasedau neu unedau sy’n cynhyrchu incwm arian parod o fewn segment BBC Worldwide y disgwylir iddynt gael budd o’r
cyfuniad busnes.
*** Mae’r tâl o £2.9miliwn a godwyd am leihad mewn gwerth ac a gofnodwyd yn erbyn eitemau anniriaethol eraill yn ystod y
flwyddyn flaenorol yn ymwneud yn bennaf â therfynu’r gyd-fenter Kangaroo yn BBC Worldwide. Mae’r golled oherwydd lleihad
mewn gwerth sy’n ymwneud â’r gyd-fenter Kangaroo wedi’i chynnwys yn y golled o derfynu busnesau yn y datganiad incwm ond
mae’r golled oherwydd lleihad mewn gwerth sy’n weddill wedi’i chynnwys yng nghyfanswm y costau gweithredu.

9b Ewyllys da
Cydnabyddir pob ewyllys da yn BBC Worldwide. Mae ychwanegiadau ewyllys da yn ystod y flwyddyn
gyfredol yn adlewyrchu caffael 2entertain Limited (gweler Nodyn 19a). Mae ewyllys da o £14.7miliwn adrosglwyddwyd o fuddsoddiad mewn cyd-fentrau a gododd ar adeg caffael wreiddiol y Grŵp o fudd o
60% yn 2entertain Limited wedi’i gynnwys o fewn ychwanegiadau o £25.3miliwn.
Dadansoddir ewyllys da, a ddyrennir yn ôl uned cynhyrchu incwm arian parod fel a ganlyn:
Ewyllys da yn ôl uned cynhyrchu incwm arian parod

Busnes Teithlyfrau Awstralaidd
Busnes Dosbarthu DVDs
Unedau eraill sy’n cynhyrchu incwm arian parod

2010
£m

2009
£m

64.2
25.3
13.3
102.8

68.7
–
18.3
87.0

Mae’r lleihad yng ngwerth yr ewyllys da yn ystod y flwyddyn gyfredol yn ymwneud â’r busnes Teithlyfrau
Awstralaidd.
Mae swm adenilladwy pob uned sy’n cynhyrchu incwm arian parod yn seiliedig ar gyfrifiadau gwerth mewn
defnydd. Cyfrifwyd gwerth presennol llifau arian parod yn y dyfodol drwy gymhwyso cyfraddau
disgowntio cyn treth at lifau arian parod cyn treth.
Mae’r Grŵp yn profi ewyllys da o ran lleihad mewn gwerth yn y cyfnod cyfrifyddu y mae busnesau’ncyfuno, a bob blwyddyn wedi hynny, neu, yn amlach, os oes arwyddion bod lleihad yng ngwerth yr ewyllys
da o bosibl. Ni chydnabuwyd unrhyw leihad yng ngwerth yr ewyllys da yn ystod y flwyddyn flaenorol nac
ar ddyddiad trosglwyddo i IRFS.

F45

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
9 ASEDAU ANNIRIAETHOL parhad
9b Ewyllys da parhad
Busnes teithlyfrau Awstralaidd
Cododd yr ewyllys da yn yr uned hon sy’n cynhyrchu incwm arian parod o ganlyniad i gaffael Lonely Planetar 1 Hydref 2007. Cydnabuwyd tâl lleihad mewn gwerth o £17.5miliwn yn yr uned hon yn ystod 2010,
gan arwain at ostwng gwerth cario’r ewyllys da yn yr uned hon i’w swm adenilladwy. Mae’r tâl lleihad
mewn gwerth yn adlewyrchu cryfder doler Awstralia o’i chymharu â doler yr UD a’r bunt ar ddyddiad
profi lleihad mewn gwerth.
Mae llifau arian parod amcangyfrifedig y cynllun busnes cyfredol a ddefnyddiwyd wrth bennu swm
adenilladwy yr uned yn gyson â’r rhai a ddefnyddiwyd ar 31 Mawrth 2009 gan eu bod yn parhau i fod ynunol â disgwyliad rheolwyr o ran perfformiad yr uned. Mae’r uned yn parhau i gyflawni ei thargedau
byrdymor ac i ehangu ym marchnadoedd allweddol y DU a’r UD. Fodd bynnag, ar ôl trosi’r llifau arianparod amcangyfrifedig nad ydynt yn rhai Awstralaidd i ddoler Awstralia er mwyn profi lleihad mewn
gwerth ar y cyfraddau cyfnewid cymharol wan ar y pryd ar ddyddiad profi lleihad mewn gwerth, mae’r
swm adenilladwy wedi mynd yn is na’r gwerth cario a bu lleihad mewn gwerth yn angenrheidiol. Pe bai’r
cyfraddau cyfnewid ar 28 Chwefror 2010, pan gyflawnwyd y profion, wedi aros yn gyson â chyfraddau 31
Mawrth 2009, byddai’r gwerth adenilladwy wedi mynd y tu hwnt i’r gwerth cario ac ni fyddai unrhyw dâllleihad mewn gwerth wedi ei gofnodi.
Wrth gyfrifo’r swm adenilladwy defnyddir rhagamcanion o lifau arian parod yn seiliedig ar y cynllun busnes
cyfredol a gymeradwywyd gan reolwyr am gyfnod o ddeng mlynedd a chyfradd ddisgowntio o 12.8%(2009: 12.6%). Roedd y cyfrifiad yn gofyn am gyfnod rhagamcan o ddeng mlynedd er mwyn asesu’n llawn
effaith trosglwyddo’n raddol i ddarparu cynnwys digidol y disgwylir iddo gynyddu’r busnes yn sylweddol ytu hwnt i’r dyfodol agos. Yn ogystal â darparu cynnwys digidol, mae’r busnes yn bwriadu defnyddio
galluoedd ar-lein i ddarparu gwasanaeth ehangach. Y tu hwnt i’r cyfnod hwn o ddeng mlynedd cyfrifwyd
gwerth terfynol gan ddefnyddio cyfradd twf o 3%. Nid yw’r gyfradd twf hon yn mynd y tu hwnt i gyfradd
twf gyfartalog hirdymor y farchnad y mae Lonely Plant yn gweithredu ynddi.
Y prif dybiaethau yr oedd y rhagamcanion o lifau arian parod yn seiliedig arnynt yw twf y farchnad deithio
a chyfran y Grŵp o farchnadoedd allweddol, sef yr UD, y DU ac Awstralia.
Wrth bennu gwerth i’w roi ar dwf y farchnad deithio yn y byrdymor defnyddiodd y Grŵp y Mynegai
Hyder Defnyddwyr, sy’n nodi effaith ar y busnes sydd fel arfer i’w gweld ymhen 5-7 mis. Yn y tymor hwy,
pennwyd gwerth yn unol â Chynnyrch Mewnwladol Crynswth (‘CMC’) a rhagolygon ar gyfer twf
economaidd.
Defnyddiwyd profiad yn y gorffennol i roi gwerth ar gyfran y Grŵp o farchnadoedd allweddol.
Busnes dosbarthu DVDs
Cododd yr ewyllys da yn yr uned hon o ganlyniad i gaffael 2entertain yn ystod y flwyddyn. Mae’rrhagamcanion o lifau arian parod a ddefnyddiwyd wrth gyfrifo’r swm adenilladwy yn seiliedig ar y cynllun
busnes cyfredol a gymeradwywyd gan reolwyr am gyfnod o bum mlynedd a chânt eu hallosod drwy
ddefnyddio cyfradd twf ddisgwyliedig o 1%. Cymhwyswyd cyfradd ddisgownt o 19.9% at y llifau arianparod. Wrth lunio’r tybiaethau a ddefnyddiwyd i gyfrifo’r swm adenilladwy, mae’r Grŵp wedi defnyddio
disgwyliadau tueddiadau hirdymor ar gyfer y diwydiant dosbarthu DVDs.
Cred rheolwyr na fyddai unrhyw newid sy’n bosibl yn rhesymol yn y tybiaethau allweddol y mae swm
adenilladwy’r busnes dosbarthu DVDs yn seiliedig arnynt yn peri i’r swm cario fynd y tu hwnt i’w swm
adenilladwy.
Unedau eraill sy’n cynhyrchu incwm arian parod
Mae unedau eraill yn cynnwys busnes sianelau Awstralaidd, busnes llyfrau sain a busnes cylchgronau’r DU.
Nid yw’r unedau hyn yn arwyddocaol yn unigol.
Cred rheolwyr na fyddai unrhyw newid sy’n bosibl yn rhesymol yn y tybiaethau allweddol y mae’r symiau
adenilladwy yn seiliedig arnynt yn peri i’r symiau cario fynd y tu hwnt i’r symiau adenilladwy.

F46

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
10 EIDDO, OFFER A CHYFARPAR
10a Swm cario a dibrisiant eiddo, offer a chyfarpar

Cost neu brisiad
Ar 1 Ebrill 2008
Ychwanegiadau
Dygwyd i wasanaeth
Gwarediadau
Trosglwyddiadau
Asedau a ddelir i’w gwerthu
Symudiadau cyfnewid
Ar 31 Mawrth 2009
Ychwanegiadau ar adeg caffael
Ychwanegiadau
Dygwyd i wasanaeth
Gwarediadau
Dileu*

Tir acadeiladau£m

Offer apheiriannau£m

Dodrefn a
ffitiadau£m

Asedau sy’ncael eu
hadeiladu£m

Cyfanswm
£m

851.2
20.7
1.1
(2.7)
(0.1)
(1.4)
0.9
869.7
–
25.0
10.5
(20.3)
–

956.5
54.7
26.2
(61.1)
8.2
–
2.1
986.6
0.7
39.7
40.3
(64.7)
–

157.5
9.1
3.0
(9.1)
(8.2)
–
0.5
152.8
–
12.2
5.1
(2.6)
–

64.3
57.0
(30.3)
(0.4)
0.1
–
–
90.7
–
48.3
(55.9)(0.6)(6.7)

2,029.5
141.5–(73.3)–(1.4)
3.5
2,099.8
0.7
125.2–(88.2)
(6.7)

(0.7)
(0.1)
884.1

(0.5)
2.8
1,004.9

(0.8)
0.8
167.5

–
0.5
76.3

(2.0)
4.0
2,132.8

Asedau a ddelir i’w gwerthu
Symudiadau cyfnewid
Ar 31 Mawrth 2010
Dibrisiant
Ar 1 Ebrill 2008
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau
Trosglwyddiadau
Lleihad mewn gwerth
Asedau a ddelir i’w gwerthu
Addasiadau cyfnewid
Ar 31 Mawrth 2009
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau
Trosglwyddiadau
Asedau a ddelir i’w gwerthu
Addasiadau cyfnewid
Ar 31 Mawrth 2010
Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2010

177.4
30.2
(1.4)
–
3.7
(0.8)
0.7
209.8
30.2
(10.1)
–
(0.4)
(0.1)
229.4

569.1
91.7
(53.6)
3.2
9.8
–
1.8
622.0
91.6
(63.8)
–
(0.4)
1.5
650.9

71.1
15.8
(5.1)
(3.2)
0.8
–
0.4
79.8
17.7
(2.4)
–
(0.7)
1.0
95.4

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

817.6
137.7
(60.1)
–
14.3
(0.8)
2.9
911.6
139.5
(76.3)
–
(1.5)
2.4
975.7

654.7

354.0

72.1

76.3

1,157.1

Ar 31 Mawrth 2009
Ar 31 Mawrth 2008

659.9
673.8

364.6
387.4

73.0
86.4

90.7
64.3

1,188.2
1,211.9*

Cafwyd y dileu gwerth £6.7miliwn yn ‘asedau sy’n cael eu hadeiladu’ UK PSB o ganlyniad i ailbennu cwmpas prosiect Menter
Cyfryngau Digidol (DMI) er mwyn ei ddarparu fel offeryn cynhyrchu digidol cyflawn ‘o’r dechrau i’r diwedd’.

F47

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
10 EIDDO, OFFER A CHYFARPAR parhad
10a Eiddo, offer a chyfarpar a ddelir o dan brydlesau cyllid
Tir acadeiladau£m

Offer apheiriannau£m

Dodrefn a
ffitiadau£m

Asedau sy’ncael eu
hadeiladu£m

Cyfanswm£m

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2010

448.7

28.7

–

–

477.4

Ar 31 Mawrth 2009
Ar 31 Mawrth 2008

467.2
474.4

36.8
45.0

–
0.4

–
–

504.0
519.8

11 BUDDIANNAU MEWN PARTNERIAETHAU CYSWLLT A CHYD-FENTRAU
Rhoddir manylion am gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt arwyddocaol ynghyd â phrif is-gwmnïau, yn
cynnwys eu gweithgareddau, yn Nodyn 26.
Cyfran y grŵp o gyd-fentrau
Cyfran y gr ŵp o bartneriaethau cyswllt
2010
2009
2008
2010
2009
2008
£m
£m
£m
£m
£m
£m

Asedau cyfredol
Asedau anghyfredol
Cyfanswm yr asedau

107.6
24.2
131.8

165.1
29.2
194.3

178.3
19.6
197.9

33.0
13.0
46.0

39.0
18.7
57.7

2010
£m

Cyfanswm
2009
£m

2008
£m

46.7 140.6
8.9
37.2
55.6 177.8

204.1
47.9
252.0

225.0
28.5
253.5

Rhwymedigaethau cyfredol (53.0) (96.5) (110.2) (41.0) (38.5) (41.5) (94.0) (135.0) (151.7)
Rhwymedigaethau
anghyfredol(84.0) (88.6) (84.3) (192.3) (212.5) (122.2) (276.3) (301.1) (206.5)
Cyfanswm y
rhwymedigaethau(137.0) (185.1) (194.5) (233.3) (251.0) (163.7) (370.3) (436.1) (358.2)
Addasiad i adlewyrchu
rhwymedigaeth
wirioneddol
Ewyllys da
Cyfanswm y gwerth
llyfr net

34.6
2.6

22.8
19.7

42.5
21.5

185.4
13.5

191.4
13.6

32.0

51.7

67.4

11.6

11.7

3.9

Cyflwynir y gwerth llyfr
net o fewn:
Buddiant mewn
partneriaethau cyswllt achyd-fentrau
46.2
Darpariaethau*(14.2)
32.0

72.0(20.3)
51.7

67.4
–
67.4

11.6
–
11.6

11.7
–
11.7

3.9
–
3.9

Incwm

190.8

300.5

274.6

72.9

Elw/(colled) ar ôl treth
Addasiad i adlewyrchu
rhwymedigaeth
wirioneddol**
Arall

22.5

22.4

44.8

0.8
–
23.3

2.6
2.0
27.0

1.9
–
46.7

*

107.9 220.0
4.1
16.1

214.2
33.3

150.4
25.6

43.6

63.4

71.3

57.8
(14.2)
43.6

83.7(20.3)
63.4

71.3
–
71.3

57.8

48.8 263.7

358.3

323.4

6.9

(6.8)

(6.3)

29.4

15.6

38.5

5.2
0.4
12.5

10.0
(0.3)
2.9

7.7
(0.1)
1.3

6.0
0.4
35.8

12.6
1.7
29.9

9.6
(0.1)
48.0

O ran balans darpariaethau ar gyfer cyd-fentrau, mae cyfran y Grŵp o rwymedigaethau net a gydnabuwyd (nad ydynt yncynrychioli colledion gweithredu) ar gyfer UK Gold Holdings Limited (UKGH) ar 1 Ebrill 2008 wedi ei chofnodi yn y datganiad
cyfunol o incwm cynhwysfawr, gan arwain at addasiad cronfeydd wrth gefn o £19.4miliwn. Yn ystod y flwyddyn gyfredol mae’rGrŵp wedi cydnabod £7.0miliwn fel ei gyfran o elw ar gyfer UKGH, gan gario ymlaen swm o £13.0miliwn o fewn darpariaethau(Nodyn 18) fel cyfran y Gr ŵp o rwymedigaethau net.

** O dan delerau’r cytundebau â’r buddsoddwyr eraill yn rhai o gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt y Grŵp, nid oes dyletswydd
ar y Grŵp i ariannu colledion y mae’r endidau hynny yn mynd iddynt nac i ad-dalu eu rhwymedigaethau net. O ganlyniad nid oes
unrhyw gyfran o unrhyw golledion perthnasol wedi’i chynnwys yn y datganiadau ariannol.
F48

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
12 BUDDSODDIADAU SYDD AR GAEL I’W GWERTHU

2010
£m

2009
£m

Cost
Ar 1 Ebrill
Addasiad cyfnewid
Ar 31 Mawrth

4.0
–
4.0

4.2
(0.2)
4.0

Darpariaeth
Ar 1 Ebrill
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Addasiad cyfnewid
Ar 31 Mawrth

4.0
–
–
4.0

1.5
2.7
(0.2)
4.0

–

–

Gwerth Llyfr Net

Mae’r buddsoddiad sydd ar gael i’w werthu yn ymwneud â buddsoddiad y Grŵp o 20% heb ei ddyfynnu
yng nghyfalaf cyfranddaliadau cyffredin Radio Mid-Day (West) India PVT. Limited, sef cwmni a gofrestrir
yn India. Prif weithgaredd y cwmni yw cael a gweithredu trwyddedau radio FM yn India. Yn ystod y
flwyddyn flaenorol, ailasesodd y Cyfarwyddwyr werth cario buddsoddiad y Grŵp yn seiliedig ar ei gynllun
busnes yn y dyfodol gan gofnodi darpariaeth ychwanegol o £2.7miliwn sy’n gwneud gwerth cario’r
buddsoddiad yn £dim. Mae’r asesiad hwn yn adlewyrchu amodau anodd a heriol yn y farchnad leol a’r
farchnad fyd-eang. Roedd cyfrifiadau o symiau adenilladwy yn seiliedig ar werth mewn defnydd ac fe’ucyfrifwyd drwy ddefnyddio cyfradd ddisgowntio o 16.1%. Adlewyrchir y golled oherwydd lleihad mewn
gwerth yn ystod y flwyddyn flaenorol yn segment BBC Worldwide.
Dosberthir y buddsoddiad hwn yn fuddsoddiad sydd ar gael i’w werthu gan nad oes gan y Grŵp unrhyw
ddylanwad pwysig dros y cwmni, a hynny am nad oes gan y Grŵp gynrychiolaeth ar y Bwrdd ac mai
cyfyngedig yw ei ddylanwad oherwydd rheoliadau yn India sy’n gymwys i fuddsoddwyr tramor.
Mae’r grŵp hefyd yn dal buddsoddiad sydd ar gael i’w werthu ar gost o £dim sy’n ymwneud â’i gyfran o
10% yng nghyfanswm cyfalaf cyfranddaliadau wedi’i ddyroddi Daunus Limited. Prif weithgarwch Daunus
Limited yw datblygu eiddo.

F49

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
13 ASEDAU A RHWYMEDIGAETHAU A DDOSBERTHIR YN RHAI A DDELIRI’W GWERTHU
Buddiannau mewn partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Asedau anghyfredol
Asedau sy’n gysylltiedig â rhaglenni a stocrestrau eraill
Asedau anniriaethol
Eiddo, offer a chyfarpar
Asedau cyfredol
Asedau sy’n gysylltiedig â rhaglenni a stocrestrau eraill
Symiau masnach derbyniadwy a symiau derbyniadwy eraill sy’nddyledus o fewn blwyddyn
Arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod
Cyfanswm yr asedau a ddosberthir yn rhai a ddelir i’w gwerthu

Symiau masnach taladwy a symiau taladwy eraill
Rhwymedigaethau treth cyfredol
Cyfanswm yr asedau a ddosberthir yn rhai a ddelir i’w gwerthu

2010
£m

2009
£m

2008
£m

7.2

–

–

0.2
4.6
0.5

–
–
0.6

–
–
16.5

2.4

–

–

6.8
8.3
30.0

–
–
0.6

3.2
–
19.7

2010
£m

2009
£m

2008
£m

(8.1)
(0.3)
(8.4)

–
–
–

(5.1)
–
(5.1)

Yn ystod y flwyddyn, penderfynodd y Grŵp waredu ei fuddiant o 50% yn Animal Planet Europe ac mae
wedi dosbarthu’r bartneriaeth gyswllt hon yn ased a ddelir i’w werthu. Cariodd yr ased am £7.2miliwn ar
31 Mawrth 2010.
Yn sgîl penderfyniad gan reolwyr ym mis Medi 2009 fel ag yr oedd ar 31 Mawrth 2010, cafodd cwmni
llyfrau sain y grŵp ei ddal i’w werthu.

F50

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
14 ASEDAU SY’N GYSYLLTIEDIG Â RHAGLENNI A STOCRESTRAU ERAILL
Asedau sy’n gysylltiedig â rhaglenni– Hawliau i ddarlledu rhaglenni a ffilmiau a gaffaelwyd– Rhagdaliadau i gaffael hawliau sy’n gysylltiedig â rhaglenni yn
y dyfodol– Rhaglenni gwreiddiol a gwblhawyd– Rhaglenni sy’n cael eu cynhyrchu
Cyfanswm yr asedau sy’n gysylltiedig â rhaglenni
Stocrestrau eraill
Cyfanswm yr asedau sy’n gysylltiedig â rhaglenni a stocrestrau eraill

2010
£m

2009
£m

2008
£m

132.2

139.3

130.0

285.7
71.2
159.8
648.9
33.4
682.3

252.1
74.1
130.4
595.9
19.6
615.5

243.3
79.8
159.3
612.4
20.6
633.0

O fewn stocrestrau eraill mae £4.9miliwn (2009: £6.7miliwn; 2008: £5.9miliwn) sy’n gysylltiedig â’r busnes
teithlyfrau Awstralaidd, y disgwylir iddo gael ei werthu fwy na 12 mis ar ôl dyddiad y fantolen yn unol â
chylch gweithredu arferol yr endid.

15 SYMIAU MASNACH DERBYNIADWY A SYMIAU DERBYNIADWY ERAILL
15a Symiau derbyniadwy eraill sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn
Symiau derbyniadwy eraill
Symiau sy’n ddyledus gan bartneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Rhagdaliadau ac asedau eraill*
Cyfanswm
*

2010
£m

2009
£m

2008
£m

17.1
5.7
2.9
25.7

43.0
2.8
385.1
430.9

17.0
4.3
378.1
399.4

Gweler ‘symiau taladwy eraill’am esboniad o’r balans.

15b Symiau masnach derbyniadwy a symiau derbyniadwy eraill sy’n ddyledus
o fewn blwyddyn
Symiau masnach derbyniadwy
Dyledwyr ffi’r drwydded
Symiau sy’n ddyledus gan bartneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
TAW adenilladwy
Symiau derbyniadwy eraill
Rhagdaliadau ac asedau eraill*
Cyfanswm
*

2010
£m

2009
£m

2008
£m

174.4
410.8
30.1
36.1
32.3
570.1
1,253.8

141.9
384.6
43.3
30.8
19.7
127.4
747.7

134.4
368.4
36.4
26.2
13.0
117.5
695.9

Gweler ‘symiau taladwy eraill’am esboniad o’r balans.

F51

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
16 SYMIAU MASNACH TALADWY A SYMIAU TALADWY ERAILL
16a Symiau masnach taladwy a symiau taladwy eraill sy’n ddyledus o fewn blwyddyn
Symiau masnach taladwy*
Symiau sy’n ddyledus i bartneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Trethiant arall a nawdd cymdeithasol
Symiau taladwy eraill**
Croniadau ac incwm gohiriedig
Adneuon stampiau cynilo trwydded a rhandaliadau debyd
uniongyrchol
Cyfanswm
*

2010
£m

2009
£m

2008
£m

490.6
2.3
26.8
522.6
393.7

396.0
7.1
27.4
45.8
329.6

442.5
2.6
28.1
57.3
360.7

68.6
1,504.6

71.5
877.4

73.5
964.7

Mae symiau masnach taladwy hefyd yn cynnwys symiau taladwy sy’n gysylltiedig â rhaglenni, taliadau hawlfraint gweddilliol, achyflogau.

** Mae symiau taladwy eraill yn cynnwys rhwymedigaeth o £382.0miliwn ar gyfer rhwymedigaeth gontract y BBC mewn perthynasâ threfniant prydles y Ganolfan Ddarlledu. Mesurwyd y rhwymedigaeth hon yn ôl ei gwerth teg. Cydnabuwyd ased cyfatebol yn‘Rhagdaliadau ac asedau eraill’. Caiff y symiau hyn eu trosglwyddo i gredydwyr prydlesau cyllid ac asedau sefydlog yn y drefn
honno ar adeg meddiannu adeilad y Ganolfan Ddarlledu yn unol â’r rhaglen adnewyddu arfaethedig. Yn 2009, cynhwyswyd ysymiau hyn o fewn ‘symiau taladwy eraill’ a ‘rhagdaliadau ac asedau eraill’ sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn yn unol â’ramserlen feddiannu. Mae symiau taladwy eraill hefyd yn cynnwys rhwymedigaeth o £37.8miliwn (2009: £32.3miliwn) mewn
perthynas ag opsiwn gwerthu dros 25% o gyfalaf cyfranddaliadau wedi’i ddyroddi Lonely Planet (gweler Nodyn 20).

16b Symiau taladwy eraill sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn
Symiau taladwy eraill
Cyfanswm

2010
£m

2009
£m

2008
£m

175.1
175.1

513.1
513.1

514.7
514.7

Polisi’r BBC yw cydymffurfio â’r Cod Ymarfer Talu’n Well mewn perthynas â thalu cyflenwyr, ar yr amod
bod y cyflenwyr yn cydymffurfio â thelerau ac amodau perthnasol eu contractau. Mae’r BBC yn monitro
cydymffurfiaeth yn erbyn telerau’r cod hwn. Gwneir taliadau am gaffael rhaglenni yn unol â thelerau
cytundebol. Nifer y dyddiau a oedd yn ddyledus gan y Grŵp mewn perthynas â symiau masnach taladwy
eraill ar 31 Mawrth 2010 oedd 29 diwrnod (2009: 32 diwrnod). Nid yw symiau taladwy gweddilliol achostau cysylltiedig wedi cael eu cynnwys at ddibenion y cyfrifiad hwn, gan eu bod yn ymwneud â thaliadau
i artistiaid a chyfranwyr heblaw credydwyr masnach.

17 SYMIAU A FENTHYCIWYD
17a Symiau a fenthyciwyd sy’n ddyledus o fewn blwyddyn
2010
£m

2009
£m

2008
£m

1.7
–
5.7
7.4

2.5
3.3
8.4
14.2

58.6
0.7
7.6
66.9

2010
£m

2009
£m

2008
£m

211.4
603.2
814.6

268.0
609.5
877.5

140.0
610.0
750.0

Benthyciadau banc a gorddrafftiau
Nodiadau benthyca nas gwarantwyd
Rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid
Cyfanswm

17b Symiau a fenthyciwyd sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn
Benthyciad bancRhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid
Cyfanswm

F52

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
17 BENTHYCIADAU parhad
17c Rhwymedigaethau prydlesau cyllid
Mae rhwymedigaethau prydlesau cyllid yn daladwy fel a ganlyn:

2010
Dim mwy na blwyddyn
Ar ôl blwyddyn ond cyn pen pum mlynedd
Ar ôl pum mlynedd
2009
Dim mwy na blwyddyn
Ar ôl blwyddyn ond cyn pen pum mlynedd
Mwy na phum mlynedd
2008
Dim mwy na blwyddyn
Mwy na blwyddyn ond cyn pen pum mlynedd
Mwy na phum mlynedd

Isafswm
taliadau
prydles
£m

Llog
£m

Prifswm
£m

51.0
210.2
1,138.4
1,399.6

45.3
175.3
570.1
790.7

5.7
34.9
568.3
608.9

53.7
214.9
1,193.2
1,461.8

45.3
180.4
618.2
843.9

8.4
34.5
575.0
617.9

53.5
196.2
1,247.1
1,496.8

45.9
177.1
656.2
879.2

7.6
19.1
590.9
617.6

Prydles lle mae prydlesai
wedi ymrwymo i’r risgiau
a’r gwobrau sy’ngysylltiedig â bod ynberchen ar yr ased a’iweithredu prydles
cyllid. Fel y cyfryw,
cydnabyddir yr ased a’rrhwymedigaeth yn ydyfodol ar y fantolen.

O dan delerau’r cytundebau prydles, mae gan y BBC yr hawl i rannu yng ngwerth gweddilliol ei eiddo
prydles cyllid allweddol (y Ganolfan Ddarlledu, Pacific Quay a White City). Caiff y gyfran hon ei
throsglwyddo i’r BBC naill ai fel llif arian parod ar ddiwedd y trefniant prydlesu, neu fel lleihad mewn
rhenti os ymestynnir y cytundeb prydlesu am gyfnod arall. At hynny, mae gan y BBC yr hawl i ailbrynu pob
eiddo ar ddiwedd y cytundeb prydlesu perthnasol.
Wrth benderfynu ar y dull o gyfrifyddu am brydles cyllid, mae’r BBC wedi asesu a oes ganddo’r hawl iddefnyddio’r ased a brydlesir ar ddechrau’r brydles, neu a yw’r hawl hon yn trosglwyddo iddo yn
ddiweddarach (‘y dyddiad cychwyn’). Yn achos prydles eiddo, mae’r BBC o’r farn y dylid cydnabod asedaua rhwymedigaethau a brydlesir pan fydd yn meddiannu’r safle oni fydd tystiolaeth sylweddol i awgrymu
bod yr hawl i ddefnyddio’r ased wedi trosglwyddo’n gynharach. Lle y caiff safle mawr ei ailddatblygu, gellir
ei feddiannu ar gamau gwahanol; o ganlyniad, cydnabyddir yr ased a brydlesir a’r rhwymedigaethau yn
seiliedig ar gyfran y safle sydd wedi’i meddiannu ar bob dyddiad cychwyn.
At hynny, er mwyn cydnabod asedau a rhwymedigaethau prydlesau cyllid mae angen llunio barn arfaterion penodol. Mae un mater allweddol yn ymwneud â’r ffordd y trinnir unrhyw gynnydd mewn
taliadau rhent blynyddol oherwydd y Mynegai Prisiau Manwerthu. Lle y caiff hyn effaith sylweddol ar ysymiau a gydnabyddir, mae’r BBC wedi cynnwys amcangyfrif o’r Mynegai Prisiau Manwerthu wrth
benderfynu ar yr isafswm taliadau prydles.
Pennir cyfraddau llog ar ddyddiad y contract. Mae prydlesau â gwerth cario o £552.5miliwn (2009:£550.8miliwn, 2008: £539.8miliwn) yn cynnwys elfennau amodol yn eu contractau ac arweiniodd hynny atrenti amodol o £16.3miliwn (2009: credyd £6.9miliwn 2008: £0.6miliwn) yn cael eu hadlewyrchu mewn
costau gweithredu.

F53

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
18 DARPARIAETHAU A RHWYMEDIGAETHAU WRTH GEFN

Ailstrwythuro
Ymgyfreitha ac yswiriant
Eiddo
Diddymu BBC jam
Cyfran o rwymedigaethau net
cyd-fentrau
Arall
Cyfanswm
Cynhwyswyd mewn
rhwymedigaethau cyfredol
Cynhwyswyd mewn
rhwymedigaethau anghyfredol
Cyfanswm

Ailstrwythuro
Ymgyfreitha ac yswiriant
Eiddo
Diddymu BBC jam
Cyfran o rwymedigaethau net
cyd-fentrau
Arall
Cyfanswm
Cynhwyswyd mewn
rhwymedigaethau cyfredol
Cynhwyswyd mewn
rhwymedigaethau anghyfredol
Cyfanswm

Ar
1 Ebrill2009£m

Tâl a godwyd
am y flwyddyn£m

Defnyddiwyd
yn ystod
y flwyddyn£mRhyddhawyd
yn ystod
y flwyddyn£m

Dad-ddirwyn
disgownt£mAr
1 Ebrill
2010
£m

95.6
12.6
19.6
0.3

64.5
8.0
1.8
–

(79.5)
(2.6)
–
(0.3)

(2.6)
(4.9)
–
–

3.1
–
–
–

81.1
13.1
21.4
–

20.3
2.1
150.5

0.9
3.5
78.7

–
(0.2)
(82.6)(7.0)(0.8)(15.3)

–
–
3.1

14.2
4.6
134.4

87.0

59.3

63.5
150.5

75.1
134.4

Ar
1 Ebrill2008£m

Tâl a godwyd
am y flwyddyn£m

Defnyddiwyd
yn ystod
y flwyddyn£mRhyddhawyd
yn ystod
y flwyddyn£m

Dad-ddirwyn
disgownt£mAr
1 Ebrill
2009
£m

120.0
13.8
16.4
1.5

44.1
2.9
4.1
0.1

(67.4)
(1.7)
(0.9)
(0.9)

(3.8)
(2.4)
–
(0.4)

2.7
–
–
–

95.6
12.6
19.6
0.3

–
1.3
153.0

20.3
1.2
72.7

–
(0.1)
(71.0)

–
(0.3)
(6.9)

–
–
2.7

20.3
2.1
150.5

112.4

87.0

40.6
153.0

63.5
150.5

Mae’r rhan fwyaf o’r tâl ailstrwythuro am y flwyddyn yn ymwneud â diswyddiadau ar gyfer y rhaglen
Gwelliant Parhaus (rhaglen pum mlynedd ar gyfer sicrhau arbedion effeithlonrwydd blynyddol sy’n dod iben 2012/13) ac ag ymrwymiad y BBC i drosglwyddo buddsoddiad allan o Lundain.
Mae darpariaethau ymgyfreitha ac yswiriant yn ymwneud â hunanyswiriant ac yswiriant sy’n gysylltiedig âchynhyrchu yn seiliedig ar brofiad blaenorol yn ogystal â hawliadau cyfreithiol posibl.
Mae darpariaethau eiddo yn ymwneud â chost dychwelyd eiddo ar brydles (y cyfrifyddir ar ei gyfer fel
prydlesau gweithredu) i’w gyflwr gwreiddiol ar ddiwedd y brydles. Oes gyfartalog y prydlesau hyn yw 12
mlynedd, a bydd y swm gwirioneddol sy’n daladwy yn dibynnu ar y graddau y gwneir gwelliannau
lesdaliadol dros weddill y brydles.
Mae darpariaethau eraill yn cynnwys nifer o falansau sy’n codi ar draws y BBC wrth gynnal busnes
fel arfer.
Mae cyfran o rwymedigaethau net cyd-fentrau yn cynrychioli’r swm a ddelir mewn darpariaethau sy’nymwneud â chyfran y grŵp o gyd-fentrau gyda rhwymedigaethau net (gweler Nodyn 11).
Ar 31 Mawrth 2010, roedd gan y grŵp rwymedigaethau wrth gefn yr amcangyfrifwyd eu bod yn werth
tua £0.6miliwn (2009: £1.0miliwn) mewn perthynas â gwarantau ac indemniadau.

F54

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
18 DARPARIAETHAU A RHWYMEDIGAETHAU WRTH GEFN parhad
Mae gan y Grŵp nifer o rwymedigaethau wrth gefn sy’n deillio o ymgyfreitha. Gwna’r BBC ddarpariaeth
benodol ar gyfer ei amcangyfrif gorau o unrhyw iawndal a chostau y gellir eu dyfarnu. Dim ond i’r graddau
y mae’r grŵp yn ystyried ei bod yn debygol y bydd all-lif o fuddiannau economaidd ac y gellir amcangyfrif y
swm yn ddibynadwy y gwneir darpariaeth.

19 CAFFAEL
19a Caffael 2entertain Limited
Ar 6 Awst 2009, trosglwyddwyd rheolaeth dros 2entertain Limited (‘2entertain’) i BBC Worldwide aco’r dyddiad hwn cyfunodd ei ganlyniadau a’i sefyllfa ariannol. Cyn 6 Awst 2009 cyfrifai BBC Worldwide
ar ffurf ecwiti am 2entertain yn unol â’i berchenogaeth o 60% o’r endid a’i gyd-reolaeth drosto.
Fe’i prynwyd ar ôl i bartner cyd-fenter BBC Worldwide gael ei roi yn nwylo’r gweinyddwr ac ar ôl i BBC
Worldwide arfer ei opsiwn i brynu cyfranddaliadau’r partner yn y gyd-fenter. Cwblhawyd y broses brynu
ar 1 Mawrth 2010 pan gaffaelodd BBC Worldwide y 40% arall o gyfranddaliadau 2entertain.
Cyfanswm yr addasiadau a oedd yn ofynnol i werthoedd llyfr asedau a rhwymedigaethau 2entertain er
mwyn cyflwyno’r asedau net ar werth teg ac yn unol â pholisïau cyfrifyddu BBC Worldwide oedd
£13.8miliwn. Mae’r rhain wedi eu nodi isod:
Gwerthllyfr£mAddasiadau
gwerth teg£mGwerthteg£mAsedau Anghyfredol
Buddsoddiadau rhaglenni
Eiddo, offer a chyfarpar

13.8
0.7

(13.8)––
0.7

Asedau Cyfredol
Stocrestrau
Symiau masnach derbyniadwy a symiau derbyniadwy eraill
Blaendaliadau
Asedau cyfredol eraill
Offerynnau Ariannol Deilliadol
Arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod

13.7
18.7
15.7
8.1
0.5
40.5

–
–
–
–
–
–

13.7
18.7
15.7
8.1
0.5
40.5

Cyfanswm yr asedau
Rhwymedigaethau cyfredol
Symiau masnach taladwy
Credydwyr breindaliadau
Croniadau ac incwm gohiriedig
Cyfanswm y Rhwymedigaethau

111.7(13.8)

97.9(6.9)(39.6)(24.9)(71.4)

–
–
–
–

(6.9)
(39.6)(24.9)(71.4)

Asedau net a gaffaelwyd
Llai: buddsoddiad mewn cyd-fenter a oedd eisoes o danberchenogaeth

40.3(13.8)

26.5(15.9)

Ewyllys da

9.9

Cydnabyddiaeth bwrcasu a chostau caffael

20.5

Bodlonwyd gan:
Cydnabyddiaeth arian parod
Costau caffael

17.0
3.5

Cyfanswm

20.5

F55

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD

19a Caffael 2entertain Limited parhad
Ar ôl i bartner cyd-fenter BBC Worldwide gael ei roi yn nwylo’r gweinyddwr, terfynwyd y cytundeb
trwydded a oedd yn cwmpasu hawl 2entertain i ddosbarthu buddsoddiadau rhaglenni’r BBC. Heriwyd ypenderfyniad hwn i derfynu’r cytundeb ac opsiwn prynu BBC Worldwide gan weinyddwyr partner cydfenter BBC Worldwide ac fe’i cadarnhawyd gan yr Uchel Lys a’r Llys Apêl. O ganlyniad ystyriwyd bod
buddsoddiadau rhaglenni yn werth £dim ar y farchnad ac fe’u dilëwyd yn unol â hynny. Dyfarnodd y Llys
hefyd y dylai’r gydnabyddiaeth a dalwyd gan BBC Worldwide am weddill y 40% o gyfranddaliadau fod ynwerth teg gan adlewyrchu’r penderfyniad i derfynu’r cytundeb trwydded hwn. Ar y sail hon, cytunodd
BBC Worldwide â’r gweinyddwyr i dalu pris o £17.0miliwn.
Eir ati mewn ffordd gyson bob tro y caffaelir busnes i nodi gwerth teg yr asedau a’r rhwymedigaethau
gwahanadwy a gaffaelir. Yr ewyllys da gweddilliol ar adeg caffael 2entertain yw gwerth y gweithlu agasglwyd a throsglwyddo eu gwybodaeth am y gweithrediad yn bennaf. Nid yw’n ased ar wahân o dan
IFRS 3 ond eto i gyd disgwylir iddo gyfrannu at ganlyniadau’r Grŵp yn y dyfodol.
Cyfrannodd 2entertain £30.2milliwn i elw gweithredu BBC Worldwide am y cyfnod rhwng y dyddiad
caffael a 31 Mawrth 2010.
Pe bai’r busnes wedi cael ei gaffael ar 1 Ebrill 2009, mae’r rheolwyr yn amcangyfrif y byddai refeniw BBC
Worldwide (heb gynnwys cyfran BBC Worldwide o refeniw’r gyd-fenter) £49.0miliwn yn uwch sef£937.3miliwn. Ei gyfraniad i elw BBC Worldwide y gellid ei briodoli i ddeiliaid ecwiti am y flwyddyn addaeth i ben 31 Mawrth 2010 fyddai £10.0miliwn, gan wneud elw o £130.4miliwn cyn treth. Mae’r
wybodaeth hon yn ystyried yr elw a gydnabuwyd tra bod y buddsoddiad yn gyd-fenter ac ni ddylid ystyriedei fod yn ddangosol o ganlyniadau gweithrediadau a fyddai wedi digwydd pe bai’r busnes wedi cael ei
gaffael mewn gwirionedd ar 1 Ebrill 2009.

19b Caffaeliadau eraill
Ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2010, caffaelodd BBC Worldwide gyfranddaliadau lleiafrifol
hefyd mewn dau gwmni cynhyrchu am gyfanswm o £0.7miliwn. Nid oedd angen unrhyw addasiadau
gwerth teg. Cododd ewyllys da gwerth £0.7miliwn ar adeg caffael a oedd yn cynrychioli sgiliau gweithlu’r
endidau.
Yn unol ag IAS 28 ar Fuddsoddi mewn Partneriaethau Cyswllt aseswyd y ddau gyfranddaliad lleiafrifol a
gaffaelwyd yn ymgymeriadau cysylltiedig.

19c Caffaeliadau’r flwyddyn flaenorol
Ar 1 Gorffennaf 2008 caffaelodd y Grŵp yr 80% arall o UK.TV, a gofrestrwyd yn Awstralia ar gyfer
cyfanswm cydnabyddiaeth arian parod o AU$31.2miliwn (£15.1miliwn). Mae UK.TV yn gweithredu sianel
deledu sy’n dangos cynnwys teledu Prydeinig yn Awstralia a Seland Newydd. Cyfrifwyd am y trafodyn hwn
drwy ddull prynu cyfrifyddu. Roedd gan y Grŵp fuddiant o 20% yn flaenorol yn UK.TV ac ni chydnabuwyd
unrhyw ewyllys da mewn perthynas ag ef.
Caffaelwyd y busnes er mwyn cynnig llwyfan i lansio sianelau brand y BBC yn Awstralia a chymryd rhan
lawn mewn sianel a oedd yn darlledu cynnwys y BBC i raddau helaeth.
Cyfanswm yr addasiadau a oedd yn ofynnol i werthoedd llyfr asedau a rhwymedigaethau UK.TV er mwyn
cyflwyno asedau net y cwmnïau hynny ar werth teg ac yn unol â pholisïau cyfrifyddu’r Grŵp oedd
£3.4miliwn.
Gellir priodoli’r ewyllys da sy’n codi i werth y gweithlu nas neilltuwyd.
Cyfrannodd UK.TV £11.2milliwn i refeniw a £2.7miliwn i elw cyn treth am y cyfnod rhwng y dyddiad
caffael a 31 Mawrth 2009.
Pe bai’r busnes wedi cael ei gaffael ar 1 Ebrill 2008, mae’r rheolwyr yn amcangyfrif y byddai wedi cyfrannu£14.1miliwn i refeniw BBC Worldwide am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2009. Ei gyfraniad i elw
BBC Worldwide y gellid ei briodoli i ddeiliaid ecwiti am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2009 fyddai£3.5miliwn. Mae’r wybodaeth hon yn ystyried yr elw a gydnabuwyd tra bod y buddsoddiad yn
bartneriaeth gyswllt ynghyd ag amorteiddio asedau anniriaethol a gaffaelwyd ac effeithiau treth incwm
cysylltiedig ac ni ddylid ystyried ei fod yn ddangosol o ganlyniadau gweithrediadau a fyddai wedi digwydd
pe bai’r busnes wedi cael ei gaffael mewn gwirionedd ar 1 Ebrill 2008.

F56

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD

19c Caffaeliadau’r flwyddyn flaenorol parhad
Wrth bennu’r symiau hyn mae’r rheolwyr wedi tybio y byddai’r addasiadau gwerth teg a gododd ar
ddyddiad caffael y busnes wedi bod yr un peth pe bai wedi cael ei gaffael ar 1 Ebrill 2008.
Roedd gan y Grŵp fuddiant o 20% yn flaenorol yn UK.TV. Yn unol ag IFRS 3 cofnodwyd addasiad o£0.6miliwn mewn enillion argadwedig er mwyn adlewyrchu’r cynnydd mewn buddiant.
Ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2009, caffaelodd y grŵp gyfranddaliadau lleiafrifol hefyd
mewn sawl cwmni cynhyrchu, y rhoddwyd cyfrif amdanynt fel partneriaethau cyswllt neu gyd-fentrau.
Cyfranddaliad y Grŵp o werth teg asedau a gaffaelwyd oedd £3.6miliwn a chyfranddaliad y Grŵp o werth
teg rhwymedigaethau a gaffaelwyd oedd £3.2miliwn. Cydnabuwyd £10.4miliwn o ewyllys da, ar
gydnabyddiaeth a oedd yn cynnwys costau o £10.4miliwn.
Gellir priodoli’r ewyllys da sy’n codi ar adeg caffael i broffidioldeb rhagweladwy’r cynnwys i’w gynhyrchu.

20 CRONFEYDD WRTH GEFN
Cronfa weithredu wrth gefn
Cydnabuwyd addasiad o £0.5miliwn yn y Datganiad Cyfunol o Newidiadau mewn Ecwiti, sef yr enillion
cronnol a gydnabuwyd gan y grŵp mewn perthynas â chaffael 2entertain.
Ar 31 Mawrth 2010, gwerth yr ewyllys da cronnol a nodwyd yn y cronfeydd wrth gefn mewn perthynas âbusnesau a gaffaelwyd cyn 1999 oedd £6.8miliwn. Nid yw’r swm hwn wedi newid ers y flwyddyn flaenorol
ac erys mewn ecwiti ar adeg newid i IFRS fel y caniatawyd gan IFRS 1 ar Fabwysiadu IFRS am y tro cyntaf.

Cronfa wrth gefn arall
Mae cronfeydd wrth gefn eraill yn cynnwys opsiwn gwerthu dros 25% o gyfalaf cyfranddaliadau wedi’i
ddyroddi Lonely Plant, sy’n arferadwy gan y cyfranddalwyr lleiafrifol. Ar 7 Hydref 2009, ail-negodwyd
telerau’r opsiwn gwerthu. O ganlyniad i hyn mae’r rhwymedigaeth wreiddiol wedi cael ei dadgydnabod ac
mae rhwymedigaeth newydd yn seiliedig ar y telerau gwerthu diwygiedig yn cael ei chydnabod.
Cydnabuwyd y cofnod debyd ar gyfer y rhwymedigaeth hon o fewn ecwiti oherwydd ystyrir bod ycyfranddalwyr lleiafrifol yn parhau i gadw risgiau a gwobrwyon perchenogaeth. Caiff newidiadau i werth
teg rhwymedigaeth yr opsiwn gwerthu, ac eithrio mewn perthynas â newidiadau mewn cyfraddau
cyfnewid tramor, eu cofnodi o hyd yn y datganiad incwm o fewn incwm ariannu a thraul.

21 CYSONI GWARGED WEITHREDU’R GRŴP AG ARIAN PARODA GYNHYRCHWYD O WEITHREDIADAU
Gwarged weithredu’r GrŵpDibrisiant, amorteiddio a lleihad mewn gwerth
Gwahaniaeth rhwng tâl pensiwn a godir a chyfraniad arian parod
Effaith gwerth teg deilliadau sy’n gysylltiedig â benthyciadau
Effaith gwerth teg deilliadau eraill
Elw o waredu asedau sefydlog diriaethol
Colled o waredu asedau sefydlog diriaethol
Elw o waredu gweithrediadau(Cynnydd)/gostyngiad mewn stociau
Cynnydd mewn dyledwyr
Cynnydd/(gostyngiad) mewn credydwyr
Gostyngiad mewn darpariaethau
Arian parod a gynhyrchwyd o weithrediadau

2010
£m

2009
£m

522.1
260.7
(387.9)3.5(19.6)–
7.3–(54.5)(67.1)
226.5(16.1)
474.9

150.9
255.1
(0.3)
5.0
18.5
(0.5)
10.4
(1.8)
13.3
(76.5)(100.9)(23.3)
249.9

F57

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
22 RHWYMEDIGAETHAU HIRDYMOR NAS ADLEWYRCHIR YN Y FANTOLEN
22a Contractau a osodwyd ar gyfer gwariant yn y dyfodol
Ychwanegiadau asedau sefydlog
Caffaeliadau rhaglenni a hawliau chwaraeon
Rhaglenni annibynnol
Taliadau sefydlog eraill ar drefniadau contract allanol hirdymor

2010
£m

2009
£m

50.9
1,026.2
148.8
3,432.7
4,658.6

51.7
1,307.5
106.8
3,865.2
5,331.2

Symiau y mae’r BBC yn
ymrwymedig iddynt odan gontract, ond na
ddylent gael eu cydnabod ary fantolen am nad ydynt ynbodloni meini prawf
cydnabod.

Mae’r BBC wedi gosod rhai swyddogaethau nad ydynt yn rhai craidd ar gontract allanol, gan gynnwys
cymorth TG, dosbarthu a darlledu cynnwys, cyfleusterau rheoli ac elfennau o gymorth cyllid.
Yn sgîl darpariaethau a410A o Ddeddf Cwmnïau 2006 mae’r Grŵp wedi cynnwys symiau a neilltuwyd odan gytundebau nad ydynt yn cael eu hadlewyrchu yn y fantolen, na’u datgelu mewn mannau eraill yn ydatganiadau ariannol. Mae’r Grŵp wedi dehongli’r datgeliad hwn i gynnwys taliadau sefydlog sy’n ddyleduso dan drefniadau gosod ar gontract allanol a threfniadau cyffelyb tra bydd y trefniadau hynny’n parhau.
Nid yw’r symiau a ddatgelwyd yn cynnwys taliadau amrywiaeth.

22b Prydlesau gweithredu
Mae cyfanswm isafswm taliadau yn y dyfodol o dan brydlesau gweithredu na ellir eu dileu yn daladwy fel aganlyn:Dim mwy na blwyddyn
Ar ôl blwyddyn a chyn pen pum mlynedd
Ar ôl pum mlynedd

2010
£m

2009
£m

110.1
344.9
453.4
908.4

104.4
381.4
514.3
1,000.1

Prydles lle nad yw’r
prydlesai wedi ymrwymo i’rrisgiau a’r gwobrau sy’ngysylltiedig â bod ynberchen ar yr ased a’iweithredu yw prydles
weithredu. Mae’r
prydlesai (y BBC) yn llogi ynhytrach na phrynu ased.

Mae cytundebau prydlesau gweithredu’r BBC yn ymwneud â swyddfeydd, tir, cyfrifiaduron a chyfarpar TG
arall yn bennaf. Mae rhai contractau yn cynnwys opsiynau adnewyddu, rhenti grisiog neu gynnydd
blynyddol ar sail y Mynegai Prisiau Manwerthu (y rhoddir cyfrif amdanynt ar sail llinell syth) neu arolygon
cyfnodol o renti. Lluniwyd pob prydles ar delerau masnachol.

22c Digwyddiadau ôl-fantolen
Nid oes unrhyw ddigwyddiadau o bwys i’w datgelu ar ôl dyddiad y fantolen.

23 CYNLLUNIAU PENSIWN
23a Cynlluniau pensiwn y GrŵpMae’r Grŵp yn gweithredu sawl cynllun pensiwn. Mae Cynllun Pensiwn y BBC, y mae’r rhan fwyaf ogyflogeion yn perthyn iddo, a chynllun bach heb ei ariannu (y Cynllun Heb ei Ariannu), sydd ar gau iaelodau newydd, yn gynlluniau buddiannau diffiniedig. Yn ogystal mae Cynllun Pensiwn Personol y Gr ŵp asawl cynllun bach yn gynlluniau cyfraniadau diffiniedig.
Mae Nodyn 23b yn nodi’r asedau a’r rhwymedigaethau a’r taliadau am y cyfnod ar gyfer pob cynllun. Mae
Nodyn 23c yn rhoi manylion pellach am Gynllun Pensiwn y BBC.

23b Taliadau pensiwn a balansau o fewn y datganiadau ariannol
23b i Ased/(rhwymedigaeth) pensiwn a gynhwysir ar y fantolen

Cynllun Pensiwn y BBC
Cynllun Heb ei Ariannu
Cyfanswm

2010£mAsed pensiwn
2009
£m

2008
£m

–
–
–

–
–
–

528.4
–
528.4

Rhwymedigaeth pensiwn
2010
2009
£m
£m

(1,640.9)(6.2)(1,647.1)(138.6)(4.7)(143.3)

2008
£m

–
(5.1)
(5.1)

F58

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
23 CYNLLUNIAU PENSIWN parhad
23b Taliadau pensiwn a balansau o fewn y datganiadau ariannol parhad
23b ii Incwm/(taliadau) pensiwn yn y datganiad incwm cyfunol
Cynlluniau buddiannau diffiniedig
CynllunPensiwn y BBC£mCynllun Heb ei
Ariannu£m

Cynlluncyfraniadau
diffiniedig£m

Pob cynllun£m

2010
Cost gyfredol y gwasanaeth
Costau gwasanaeth yn y gorffennol
Incwm eithriadol gwasanaeth yn y gorffennol*
Cyfanswm yr incwm/(tâl) gweithredu**
Adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn
Cost cyllid net
Incwm/(cost) net yn y datganiad incwm cyfunol(128.2)(32.6)
334.1
173.3
443.4
(463.4)(20.0)
153.3

–
–
–
–
–
(0.3)
(0.3)
(0.3)

(3.2)
–
–
(3.2)
–
–
–
(3.2)

(131.4)(32.6)
334.1
170.1
443.4
(463.7)(20.3)
149.8

2009
Cost gyfredol y gwasanaeth
Cost gwasanaeth yn y gorffennol*
Ennill ar gwtogiad
Cyfanswm y tâl gweithredu**
Adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn
Incwm/(cost) cyllid net
Cost net yn y datganiad incwm cyfunol(161.8)(24.2)
10.0(176.0)626.0(508.4)117.6(58.4)

–
–
–
–
–
(0.3)
(0.3)
(0.3)

(2.7)
–
–
(2.7)
–
–
–
(2.7)

(164.5)(24.2)
10.0(178.7)626.0(508.7)117.3(61.4)*

Y gost sylfaenol i’r BBC ohawliau pensiwn a enillwyd
gan gyflogeion yn ystod y
flwyddyn yw cost
gyfredol y gwasanaeth.
Mae incwm gwasanaethyn y gorffennol yn deillioo newidiadau i’r telerau ac
amodau sy’n ymwneud â
buddiannau ymddeol
diffiniedig aelodau, sy’narwain at gredyd am
flynyddoedd o wasanaeth a
roddwyd eisoes.
Mae’r adenillion
disgwyliedig ar
asedau’r cynllun
pensiwn yn cynnwys
amcangyfrifon yn seiliedig ar
yr hyn a ragwelir ar gyfer
perfformiad ac amodau
economaidd yn y dyfodol.

Mae’r balans hwn yn ymwneud ag incwm gwasanaeth yn y gorffennol yn deillio o newid i delerau ac amodau ymddeol yn gynnar.

** O gyfanswm yr incwm gweithredu net o £173.3miliwn ar gyfer 2010 (2009: tâl net £176.0miliwn), cydnabuwyd £36.2miliwn(2009: £17.1miliwn o draul) fel traul mewn blynyddoedd cynharach fel rhan o gostau diswyddo yn unol ag IAS 37. Cydnabuwyd
yr incwm o £209.5miliwn a oedd yn weddill (2009: tâl £158.9miliwn) yn y flwyddyn gyfredol.

23b iii Symudiad mewn (diffyg)/gwarged yn ystod y flwyddyn
CynllunPensiwn y
BBC
2010
£m

(Diffyg)/gwarged yn y cynllun arddechrau’r flwyddyn(138.6)
Symudiad yn y flwyddyn:
Cost gyfredol y gwasanaeth(128.2)
Cyfraniadau (gan y cyflogwr)*
214.3
Incwm/(costau) gwasanaeth yny gorffennol
301.5
Ennill ar setliadau a chwtogiadau–(Cost)/incwm cyllid net(20.0)(Colled)/ennill actiwaraidd a
gydnabuwyd yn y datganiad
cyfunol o golled gynhwysfawr(1,869.9)
Diffyg yn y cynllun ar ddiwedd yflwyddyn(1,640.9)*

Cyfanswm
2010£mCynllunPensiwn y BBC
2009£mCynllunHeb eiAriannu
2009£mCyfanswm
2009
£m

(4.7)

(143.3)

528.4

(5.1)

523.3

–
0.3

(128.2)214.6(161.8)
176.0

–
0.3

(161.8)
176.3

–
–
(0.3)

301.5
–
(20.3)(24.2)
10.0
117.6

–
–
(0.3)

(24.2)
10.0
117.3(1.5) (1,871.4)(784.6)0.4(784.2)(6.2) (1,647.1)(138.6)(4.7)(143.3)Cynllun Heb
ei Ariannu
2010£m

Nid yw’r cynlluniau
cyfraniadau diffiniedig
yn arwain at
asedau/rhwymedigaethau
pensiwn ar y fantolen gan
nad oes unrhyw
rwymedigaeth barhaus i’r
cyflogwr o’r cynlluniau hyn
unwaith y bydd ycyfraniadau sy’n ddyledus
am y flwyddyn wedi eu
setlo.

Y cyfraniad a ddangosir ar gyfer y cynllun heb ei ariannu yw’r pensiynau a dalwyd i aelodau yn ystod y flwyddyn.

Mae’r tybiaethau ar gyfer rhwymedigaethau cynllun pensiwn y cynllun heb ei ariannu yr un fath â’r prif gynllun.
Gan nad yw’r cynllun wedi’i ariannu, nid oes unrhyw asedau ac felly ni ddisgwylir adenillion ar asedau.
F59

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
23 CYNLLUNIAU PENSIWN parhad
23c Cynllun Pensiwn y BBC
Prif gynllun pensiwn y Grŵp yw Cynllun Pensiwn y BBC ac mae’n cwmpasu’r rhan fwyaf o’r cyflogeion.
Mae’r cynllun hwn yn darparu buddiannau sy’n gysylltiedig â chyflog ar sail buddiannau diffiniedig wedi eu
hariannu gan asedau a ddelir mewn cronfeydd ar wahân, a weinyddir gan ymddiriedolwyr.
Mae ymddiriedolwyr y cynllun pensiwn yn rheoli’r cynllun yn y tymor byr, canolig a hir. Gwnântbenderfyniadau cyllido yn seiliedig ar brisiadau sy’n ystyried yr asedau sy’n ofynnol i gyllido
rhwymedigaethau’r cynllun o safbwynt tymor hwy.
Cynhelir prisiadau’r cynllun gan Towers Watson, sy’n actiwarïaid ymgynghorol. Cynhelir prisiadau ffurfiol oleiaf bob tair blynedd.
23c i Sefyllfa ariannol y Cynllun
Prisiad IAS 19

Asedau’r cynllun
Rhwymedigaethau’r cynllun(Diffyg)/gwarged
Canran y mae asedau’r cynllun yn
cwmpasu rhwymedigaethau

2010
£m

2009
£m

2008
£m

2007
£m

2006
£m

8,154.8(9,795.7)(1,640.9)

6,454.0(6,592.6)(138.6)

8,042.0(7,513.6)
528.4

8,117.9(7,788.6)
329.3

7,843.4(7,675.9)
167.5

83%

98%

107%

104%

102%

Mae prisiad IAS 19 yn
cymryd asedau yn ôl eu
gwerth ar y farchnad ac yn
disgowntio’r
rhwymedigaethau cronedig
drwy gyfeirio at gyfradd
ddisgowntio bondcorfforaeth gradd AA.

Dangosir symudiadau allweddol yn y flwyddyn yn Nodyn 23b iii.
Ni fydd ased na rhwymedigaeth treth ohiriedig yn codi ar gyfer y Grŵp gan nad yw’r rhan fwyaf oweithgaredd gwasanaeth cyhoeddus y Grŵp yn agored i drethiant.
23c ii Newidiadau yng ngwerth presennol rhwymedigaethau’r cynllun
Dengys y tabl isod y symudiad ar rwymedigaethau’r cynllun yn ystod y flwyddyn. Y pethau allweddol sy’neffeithio ar hyn yw’r flwyddyn ychwanegol o fuddiannau pensiwn a enillwyd (a chyfraniadau cyflogeion awnaed), llog a godwyd ar rwymedigaethau presennol, unrhyw enillion neu golledion sy’n ymwneud â
chyfranogwyr yn gadael y cynllun pensiwn, newidiadau mewn tybiaethau a wnaed a buddiannau a dalwyd
allan yn ystod y flwyddyn.
Gwerth presennol agoriadol rhwymedigaethau’r cynllun
Cost gyfredol y gwasanaeth(Incwm)/cost gwasanaeth yn y gorffennol
Enillion ar gwtogiadau
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn(Enillion)/colledion profiad sy’n codi ar rwymedigaethau’r cynllun
Newidiadau mewn tybiaethau sy’n sail i rwymedigaethau’r cynllun
Cyfraniadau gan gyfranogwyr y cynllun
Buddiannau a dalwyd
Gwerth presennol terfynol rhwymedigaethau’r cynllun

2010
£m

2009
£m

2008
£m

6,592.6
128.2(301.5)–463.4(33.2)
3,266.1
7.2(327.1)
9,795.7

7,513.6
161.8
24.2(10.0)
508.4(171.3)(1,138.1)
14.2(310.2)
6,592.6

7,788.6
164.8
21.5
–
413.6
149.1
(786.0)53.1(291.1)
7,513.6

Rhwymedigaeth ycynllun yw’r swm
disgwyliedig o arian y bydd
ei angen yn y dyfodol i dalu
cyflogeion am eu gwasaneth
cyfredol a’u gwasanaeth yn ydyfodol i’r cwmni.
Newidiadau mewn
amcangyfrifon a ddefnyddir i
brisio’r rhwymedigaeth yn ydyfodol yw’r newidiadau
yn y tybiaethau sy’n saili rwymedigaethau’r
cynllun. Mae tybiaethau
allweddol yn cynnwys ygyfradd ddisgowntio,
cynnydd mewn cyflogau yny dyfodol, marwolaethau athrosiant ymhlith cyflogeion.

F60

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
23 CYNLLUNIAU PENSIWN parhad
23c iii Newidiadau yng ngwerth teg asedau’r cynllun
Dengys y tabl isod y symudiad ar asedau’r cynllun yn ystod y flwyddyn. Y pethau allweddol sy’n effeithio ar
hyn yw’r flwyddyn ychwanegol o gyfraniadau a wnaed, newidiadau yng ngwerth asedau’r cynllun pensiwn(yn cynnwys yr elw o fuddsoddiad) a buddiannau a dalwyd yn ystod y flwyddyn.
Cyflwynwyd trefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008 ar gyfer aelodau Hen Fuddiannau a Buddiannau
Newydd ac ar 1 Tachwedd 2006 ar gyfer aelodau Buddiannau Cyfartaledd Gyrfa. Mae’r cyfraniadau a
dalwyd drwy’r trefniant aberthu cyflog wedi cael eu trin fel cyfraniadau cyflogwr.
Gwerth teg agoriadol asedau’r cynllun
Cyfradd adennill ddisgwyliedig ar asedau’r cynllun
Enillion/(colledion) actiwaraidd ar asedau’r cynllun
Cyfraniadau gan y cyflogwr
Cyfraniadau gan gyfranogwyr y cynllun
Buddiannau a dalwyd
Gwerth presennol terfynol asedau’r cynllun

2010
£m

2009
£m

2008
£m

6,454.0443.4
1,363.0
214.3
7.2(327.1)
8,154.8

8,042.0626.0(2,094.0)
176.0
14.2
(310.2)
6,454.0

8,117.9
562.7(584.6)184.0
53.1(291.1)
8,042.0

Mae’r
enillion/colledion
actiwaraidd arasedau’r cynllun yn
cynrychioli’r swm y mae’r
asedau a ddelir gan ycynllun (megis ecwitïau,bondiau ac eiddo) wedi
perfformio’n well neu’nwaeth na’r disgwyl.

23c iv Asedau’r cynllun
Rheolir dyraniad yr asedau gan yr Ymddiriedolwyr gan angen i reoli risg yn erbyn y dymuniad am adenillion
uchel ac unrhyw anghenion o ran hylifedd. Delir canran uchel o asedau mewn ecwitïau y mae’r
Ymddiriedolwyr yn disgwyl iddynt gynhyrchu adenillion uwch yn yr hirdymor. Y dyraniad targed, yn
seiliedig ar werthoedd y farchnad, ar gyfer ecwitïau yw 50% (ecwitïau’r DU 25% ac ecwitïau dramor 25%),
bondiau 30%, eiddo 10% ac eitemau amgen 10%.
Math o ased

2010
£m

Ecwitïau
Bondiau
Eiddo
Eitemau amgen*
Arian parod
Cyfanswm yr asedau

4,573
1,825
787
719
251
8,155

Adenillion gwirioneddol arasedau’r cynllun pensiwn**

1,806

*

%

56
22
10
9
3

2009
£m

3,313
1,598
796
508
239
6,454

%

51
25
12
8
4

(1,468)

2008
£m

4,624
1,693
1,001
455
269
8,042

%

58
21
12
6
3

(22)

Mae eitemau amgen yn cynnwys ecwiti preifat, dyledion ac arian cyfred.

** Enillion a wireddwyd yw hyn o dderbyn incwm buddsoddi (e.e. difidendau a rhent), trafodion lle y gwerthir asedau a newidiadau
gwerth teg nas gwireddwyd.

23c v Colledion pensiwn yn y datganiad cyfunol o golled gynhwysfawr
2010
£m

2009
£m

Adenillion gwirioneddol llai adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn
Enillion profiad sy’n codi ar rwymedigaethau’r cynllun
Newidiadau mewn tybiaethau sy’n sail i werth presennol rhwymedigaethau’r
cynllunColled net a gydnabuwyd yn y datganiad cyfunol o golled gynhwysfawr

1,363.0
33.2(2,094.0)
171.3(3,266.1)(1,869.9)

1,138.1(784.6)

Colled cronnol a gydnabuwyd yn y datganiad cyfunol o golled gynhwysfawr(4,395.3)(2,525.4)

Mae’r enillion a’r
colledion hyn yn deillio
o’r ffaith bod perfformiad
gwirioneddol yn wahanol
i’r hyn a ragamcanwyd.
Dim ond cynlluniau
buddiannau diffiniedig sy’nesgor ar enillion acholledion yn y datganiado incwm cynhwysfawr.

F61

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
23 CYNLLUNIAU PENSIWN parhad
23c vi Hanes enillion a cholledion profiad
Addasiadau oherwydd profiad ar asedau’r
cynllun:Swm (£miliwn)
Canran o asedau’r cynllun
Addasiadau oherwydd profiad ar
rwymedigaethau’r cynllun:
Swm (£miliwn)
Canran o rwymedigaethau’r cynllun
Cyfanswm y (golled)/ennill actiwaraidd a
gydnabuwyd yn y datganiad o golledgynhwysfawr
Swm (£miliwn)
Canran o rwymedigaethau’r cynllun

2010

2009

2008

2007

2006

1,363.0
16.7%(2,094.0)
32.4%(584.6)
7.3%(121.0)1.5%

1,246.5
15.9%

33.2
0.3%

171.3
2.6%

(149.1)2.0%(164.6)
2.1%

208.6
2.7%

(1,869.9)
19.1%(784.6)
11.9%

52.3
0.7%

136.1
1.7%

658.4
8.6%

23c vii Ariannu’r Cynllun
O ganlyniad i brisiad actiwaraidd 2007 gan Towers Watson, mae’r BBC ac ymddiriedolwyr y cynllun
pensiwn wedi cytuno y byddai cyfraniadau’r cyflogwr yn cynyddu i 19.35% o 1 Gorffennaf 2008. Cododd
cyfraniadau cyflogeion ar gyfer aelodau Hen Fuddiannau a Buddiannau Newydd o 6% i 6.75% o 1 Ebrill2009 a byddant yn codi i 7.5% o 1 Ebrill 2010 a gostyngodd cyfraniadau’r cyflogwr o 19.35% i 18.6% o 1
Ebrill 2009 a byddant yn gostwng i 17.85% o 1 Ebrill 2010. Pennir cyfraniadau cyflogeion ar gyfer aelodau
Buddiannau Cyfartaledd Gyrfa ar 4%.
Cyflwynwyd trefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008 ar gyfer aelodau Hen Fuddiannau a Buddiannau
Newydd ac ar 1 Tachwedd 2006 ar gyfer aelodau Buddiannau Cyfartaledd Gyrfa. Mae’r cyfraniadau a
dalwyd drwy’r trefniant aberthu cyflog wedi cael eu trin fel cyfraniadau cyflogwr.
Cynhaliwyd prisiad interim ar 1 Ebrill 2009 a nododd fod gan y cynllun fwy o ddiffyg na’r hyn anodwyd yn y prisiad actiwaraidd blaenorol. Disgwylir i’r prisiad actiwaraidd ffurfiol nesaf gael ei gynnalar 1 Ebrill 2010.
Cyfraddau cyfraniadau

Cyflogwr
Cyflogai (Hen Fuddiannau a Buddiannau
Newydd)Cyflogai (Buddiannau Cyfartaledd Gyrfa)
Cost sylfaenol y cynllun i’r BBC fel %o gyflogau pensiynadwy**

Rhagamcan
2011
%

17.85
7.5
4.0
17.85

2010
%

2009
%

2008
%

2007
%

18.6 18.8/19.35

18.8

7.5

6.0
4.0

6.0
4.0

5.5/6.0
4.0**

6.75
4.0

18.6 18.8/19.35

18.8 19.3/18.8

Yn eithrio’r gost a delir mewn gwirionedd gan y cyflogai a’r elfen aberthu cyflog.

** Dechreuodd y cynllun Budd Cyfartaledd Gyrfa ar 1 Tachwedd 2006.

Ar sail yr hyn a dybir uchod, disgwylir i gyfraniadau gwerth £179.4miliwn gael eu talu yn 2011.

F62

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
23 CYNLLUNIAU PENSIWN parhad
23c viii Prif dybiaethau actiwaraidd
Mae’r gwaith o gyfrifo rhwymedigaethau’r cynllun a thaliadau pensiwn, at ddibenion IAS 19, yn gofyn am
wneud nifer o dybiaethau ariannol a demograffig. Y prif dybiaethau a wnaed gan yr actiwarïaid ar ddyddiad
y fantolen oedd:
Prif dybiaethau ariannol

Cyfradd y cynnydd mewn cyflogau
Cyfradd y cynnydd mewn taliadau pensiwn:
Hen Fuddiannau
Buddiannau Newydd
Buddiannau Cyfartaledd Gyrfa
Tybiaeth ynglŷn â chwyddiantCyfradd ddisgowntio
*

2010
%

2009
%

2008
%

3.7

4.4*

5.6

3.7
3.5
2.4
3.7
5.5

3.0
2.7
2.4
2.9
7.2

3.6
3.4
2.5
3.6
6.9

Cymerir y gyfradd
ddisgowntio ar gyfer
prisiad IAS 19 fel y gyfradd
ar gyfer bond corfforaeth
gradd AA.

Dyma’r dybiaeth o 1 Ebrill 2011. Y dybiaeth hyd at 31 Mawrth 2011 yw 3.9% y flwyddyn.

Yn dilyn gostwng y ffactor disgowntio o 7.2% yn 2009 i 5.5% yn 2010 cynyddwyd rhwymedigaethau’r
cynllun £2,260miliwn.
Y tybiaethau o ran disgwyliad oes ar gyfartaledd, ar gyfer aelodau sy’n ymddeol yn 60 oed yw:
Prif dybiaethau demograffig

Ymddeol heddiw
Gwryw
Benyw
Ymddeol ymhen 20 mlynedd
Gwryw
Benyw

2010
Nifer yblynyddoedd

2009
Nifer yblynyddoedd

2008
Nifer yblynyddoedd

27.0
29.7

26.9
29.6

26.6
29.1

29.0
31.8

28.9
31.7

28.1
30.7

Dewiswyd y tybiaethau o ran hir oes i adlewyrchu nodweddion a phrofiad aelodau’r cynllun. Gwnaed hyn
drwy addasu tablau marwolaethau safonol (PMAC07MC+0.5 a PFAC07MC+1) sy’n adlewyrchu ymchwil
ddiweddar i brofiad marwolaethau yn y DU, gyda gwelliant gofynnol o 1% y flwyddyn yn cael ei
ddefnyddio.
Diweddarwyd y tybiaethau demograffig o’r rhai a ddefnyddiwyd ar gyfer prisiad actiwaraidd y cynllun ar 1
Ebrill 2007 i adlewyrchu’r tybiaethau tebygol a gaiff eu defnyddio ar gyfer prisiad actiwaraidd y cynllun ar 1
Ebrill 2010.
Cyfradd adennill hirdymor ddisgwyliedig (y flwyddyn)*

2010
£m

2009
£m

Ecwitïau
Bondiau a giltiau
Eiddo
Eitemau amgen
Arian parod
Cyfanswm y gyfradd adennill ddisgwyliedig

8.8
4.4
6.6
8.8
4.4
7.5

8.6
3.7
6.2
8.6
4.4
6.9

*

Fel ar ddechrau’r flwyddyn ariannol.

Pennir yr adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun drwy ystyried yr adenillion disgwyliedig sydd ar gaelar y prif ddosbarthiadau o asedau a ddelir gan y Cynllun ar ddiwedd pob cyfnod cyflwyno adroddiadau.
Pennir yr adenillion disgwyliedig ar fondiau drwy gyfeirio at yr arennill adbrynu ar fondiau’r Llywodraeth
sy’n rhai hirdymor. Mae’r adenillion disgwyliedig ar fuddsoddiadau ecwiti ac asedau eraill yn adlewyrchu
cyfraddau adennill gwirioneddol hirdymor a ddisgwylir gan y farchnad. Dewisir y gyfradd adennill
ddisgwyliedig ar gyfer buddsoddiadau eiddo hanner ffordd rhwng yr adenillion ar ecwitïau a’r adenillion
ar fondiau.

F63

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
23 CYNLLUNIAU PENSIWN parhad
23c ix Dadansoddiad o aelodaeth y cynllun a’i broffil aeddfedrwydd
Cyfranwyr
Pensiynwyr
Dibynyddion
Pensiynwyr gohiriedig

2010
Nifer

2009
Nifer

2008
Nifer

17,883
18,776
3,920
18,971

17,774
17,9703,863
19,137

18,736
17,5693,798
18,286

Mae’r cynllun yn dod yn fwy aeddfed gyda nifer y pensiynwyr yn cynyddu. Bu ychydig o gynnydd hefyd ynnifer y cyfranwyr. Adlewyrchir y symudiadau hyn yn y gostyngiad cyffredinol mewn mewnlifau arian paroda ddangosir yn Nodyn 23cx.

Mae aeddfedrwydd cynllun
yn arwydd o ofynion arianparod y cynllun ac agwedd
debygol yr Ymddiriedolwyr
at risg o fewn eu polisi
buddsoddi. Po aeddfetaf fo
cynllun, y mwyaf tebygol
ydyw y bydd yr
Ymddiriedolwyr yn ffafrio
buddsoddiadau â risg fach.

23c x Llifau arian parod y Cynllun (hylifedd o ddydd i ddydd)
Yn 2010 gostyngodd y mewnlif arian parod net o gymharu â 2009. Arweiniodd y cynnydd yn nifer ypensiynwyr, taliadau trosglwyddo ac amodau andwyol y farchnad at fwy o all-lifau arian parod wrth i’rtaliadau a wnaed o’r cynllun gynyddu ac wrth i’r enillion ar fuddsoddiadau’r cynllun leihau. Caiff yr all-lifau
arian parod uwch hyn eu gwrthbwyso’n rhannol gan gynnydd yn y cyfraniadau a wnaed i’r cynllun yn dilyn
cynnydd yn nifer y cyfranwyr fel y nodir yn Nodyn 23cix.
Yn 2009 aeth mewnlifau arian parod y cynllun pensiwn y tu hwnt i’w all-lifau arian parod. Cynyddodd
cyfradd cyfraniadau’r cyflogwr o 18.8% i 19.35% o 1 Gorffennaf 2008 ond gwrthbwyswyd hyn gan
ostyngiad sylweddol yng nghyfraniadau’r aelodau. Hefyd, bu cynnydd mewn pensiynau a dalwyd achyfandaliadau ar ymddeoliad sydd wedi cyfuno i leihau’r mewnlif arian parod o gymharu â 2008.
Cyfraniadau (cyflogwr a chyflogai)
Incwm o fuddsoddiad
Mewnlifau arian parod
Taliadau pensiynau a throsglwyddiadau allan
Treuliau
Mewnlif arian parod net

2010
£m

2009
£m

226.9
200.2
427.1
(341.9)(33.8)
51.4

196.3
225.2
421.5
(313.1)(36.9)71.5

F64

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
24 OFFERYNNAU ARIANNOL
24a Rheoli risg ariannol
Rheolir gweithrediadau rheoli risg ariannol y grŵp gan swyddogaeth Trysorlys y Grŵp o fewn paramedrau
a ddiffinnir yn ffurfiol o fewn y llawlyfr polisïau a gweithdrefnau y cytunir arno gan y Bwrdd Gweithredol.
Cyflwynir adroddiad ar weithgaredd Trysorlys y Grŵp yn rheolaidd ac mae’n destun arolwg gan
archwilwyr mewnol ac allanol.
Mae Trysorlys y Grŵp yn defnyddio offerynnau ariannol i godi cyllid ac i reoli risg ariannol sy’n codi oweithrediadau’r BBC yn unol â’i amcanion sef:•sicrhau bod busnes y BBC, Gwasanaethau Cyhoeddus a Masnachol, yn cael ei ariannu yn y dull mwyaf
effeithlon a’i fod yn parhau i gydymffurfio â therfynau benthyca•

diogelu gwerth asedau, rhwymedigaethau a llifau arian parod y BBC, rhag effeithiau cyfraddau llog
anffafriol ac amrywiadau o ran cyfraddau cyfnewid tramor•cael yr adenillion mwyaf posibl ar gronfeydd gwarged, tra’n sicrhau y cedwir digon o arian i fodloni
gofynion hylifedd rhagweladwy.

Mae offerynnau ariannol y grŵp, heblaw’r rhai a ddefnyddir at ddibenion rheoli risg y trysorlys, yn cynnwys
arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod, benthyciadau ac eitemau amrywiol megis symiau masnach
derbyniadwy a thaladwy sy’n deillio’n uniongyrchol o’i weithrediadau. Mae’r grŵp yn ariannu eiweithrediadau o’r offerynnau ariannol hyn. Nid yw’r grŵp yn cynnal trafodion hapfasnachol y trysorlys.
Y risg o ran y farchnad
Y risg o ran arian cyfred: Sefydliad domestig yw’r grŵp yn bennaf gyda’r rhan fwyaf o’r trafodion,
asedau a rhwymedigaethau yn cael eu gwneud yn y DU ac yn rhai sterling. Fodd bynnag, mae’r Grŵp yn
ymgymryd â rhai trafodion mewn arian cyfred heblaw sterling. Oherwydd symudiadau mewn cyfraddau
cyfnewid dros amser, gall y swm y mae’r Grŵp yn disgwyl ei gael neu ei dalu pan fydd yn ymrwymo idrafodyn fod yn wahanol i’r swm y mae’n ei gael neu’n ei dalu mewn gwirionedd pan fydd yn setlo’r
trafodyn.
Gall rhai contractau gynnwys cymalau hefyd lle mae newidiadau mewn cyfraddau arian cyfred y tu allan
i ystod gytûn yn effeithio ar bris y contract; yn y rhan fwyaf o achosion mae gwerth y contractau unigol
a nodweddion eraill o fewn y contract yn cyfyngu’r amlygiad i risg o ran arian cyfred i lefel nad yw’nsylweddol i’r grŵp.
Yr amlygiad i risg o ran arian cyfred mwyaf sylweddol yn ôl cyfanswm gwerth trafodion yw doleri’r UD,
fodd bynnag, oherwydd maint cymharol yr amlygiad hwn o gymharu â busnes y grŵp sy’n delio â sterling,
nid yw’r BBC o’r farn bod y risg hon yn sylweddol i’r grŵp. Fodd bynnag, mae’r grŵp yn gyffredinol ynllunio blaengontractau arian cyfred i reoli, neu ragfantoli, y risg arian cyfred hon, sy’n caniatáu iddo setlo
trafodion ar gyfraddau cyfnewid hysbys, gan leihau unrhyw ansicrwydd ymhellach.

Mae’r risg o ran yfarchnad yn cynnwys risgo ran arian cyfred a risgiau
eraill o ran prisiau.
Contract yw
blaengontract ariancyfred i brynu neu werthu
arian cyfred tramor yn
gyfnewid am sterling ar
gyfradd benodol ar
ddyddiad penodol. Drwy
ymrwymo i gyfradd
gyfnewid benodol, caiff yrisg o ran arian cyfred a all
fod yn gysylltiedig â
phryniant neu werthiant yn
y dyfodol ei dileu.

Felly mae’r incwm neu’r gwariant cyffredinol i’w gydnabod mewn perthynas â chontractau mewn ariancyfred tramor (a’r rhagfantoli cysylltiedig) yn sefydlog, fodd bynnag, lle mae’r contractau hyn yn
rhychwantu blynyddoedd ariannol, mae cydnabod gwerth teg y blaengontractau arian cyfred yn arwain atenillion/colledion amseru ym mhob blwyddyn ariannol. Felly mae’r enillion/colledion amseru hyn yn codi oamodau’r farchnad yn hytrach nag amrywiannau yng ngwerth sylfaenol y contract. O ganlyniad i sicrwydd yllifau arian parod hyn mae’r grŵp wedi lleddfu ei sensitifrwydd sylfaenol i amrywiadau mewn arian cyfred
i’r fath raddau fel nad oes angen cyflwyno dadansoddiad o ran sensitifrwydd.
Risg o ran cyfradd llog: Mae prif amlygiad y grŵp i amrywiadau yn y gyfradd llog yn codi arfenthyciadau allanol. Ers mis Mawrth 2003 mae’r grŵp wedi benthyca ar gyfraddau llog cyfnewidiol ac yna
wedi defnyddio cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog i reoli amlygiad y grŵp i amrywiadau yn ygyfradd llog a rhoi mwy o sicrwydd o lifau arian parod. Llunnir cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog
yn seiliedig ar ofynion benthyca rhagamcanol, felly bydd gwahaniaethau yn digwydd rhwng swm tybiannol ycyfnewidiadau, capiau a choleri a’r gofynion benthyca gwirioneddol. Effaith llunio’r cyfnewidiadau, capiau acholeri cyfradd llog yw nad oes gan y grŵp, yn y tymor hwy, unrhyw sensitifrwydd sylfaenol sylweddol iamrywiadau yn y gyfradd llog ac felly ni chyflwynwyd dadansoddiad o ran sensitifrwydd.

Contract yw cyfnewidiad
cyfradd llog rhwng dau
barti i newid eu sail talu neu
dderbyn o ran cyfradd llog
naill ai o gyfraddau sefydlog
i gyfraddau cyfnewidiol neu
fel arall. Drwy bennu
cyfradd llog sefydlog gellir
bod yn sicr ynghylch lefel
taliadau llog yn y dyfodol.

F65

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
24 OFFERYNNAU ARIANNOL parhad
24a Rheoli risg ariannol parhad
Risg arall o ran pris asedau ariannol: Mae’r grŵp yn buddsoddi arian parod gweddilliol mewn
cronfeydd marchnad arian ac adneuon marchnad arian, felly nid yw’n agored i risgiau eraill o ran pris,
megis risg o ran pris y farchnad.

Risg arall o ran pris yw
unrhyw newid mewn pris
heblaw’r hyn sy’n codi onewidiadau mewn
cyfraddau arian cyfred neu
gyfraddau llog.

Y risg o ran credyd

Risg o ran credyd yw’r
risg o golled ariannol i’rGrŵp os bydd cwsmer neu
wrthbarti i offeryn ariannol
yn methu â bodloni ei
rwymedigaeth gytundebol.

Mae a wnelo polisi rheoli risg credyd y Grŵp mewn perthynas â symiau masnach derbyniadwy â chynnal
asesiadau rheolaidd o ddibynadwyedd ariannol cwsmeriaid, gan ystyried sawl ffactor megis eu sefyllfa
ariannol a pherfformiad hanesyddol. Lle y’u nodir, mae termau credyd yn gyfnod o 30 diwrnod. Mae swm
cario asedau ariannol a gynhwysir yn y datganiadau ariannol yn cynrychioli amlygiad mwyaf y Grŵp i risg oran credyd mewn perthynas â’r asedau hyn.
Symiau masnach derbyniadwy a symiau derbyniadwy eraill: Yr elfen fwyaf yw dyledwr ffi’r
drwydded, £410.8miliwn (2009: £384.6miliwn, 2008: £368.4miliwn). Mae swm yr incwm y mae’r BBC yn
ei gael yn uniongyrchol gysylltiedig â swm ffi’r drwydded a gesglir o aelwydydd yn y DU.
O’r £843.0miliwn sy’n weddill (2009: £363.1miliwn, 2008: £327.5miliwn) mae symiau masnach
derbyniadwy a symiau derbyniadwy eraill, mae £43.7miliwn (2009: £40.8miliwn, 2008: £34.1miliwn) yn
ddyledus ac nid yw wedi lleihau mewn gwerth.
Ar 31 Mawrth 2010 cafodd darpariaeth ar gyfer lleihad mewn gwerth o £9.1miliwn (2009: £12.5miliwn,
2008: £5.2miliwn) ei chydnabod.
Buddsoddiadau: Mae’r grŵp yn cyfyngu ei amlygiad i risg o ran credyd drwy ond buddsoddi mewn
gwarannau hylifol a dim ond gyda gwrthbartïon sydd â gradd credyd ofynnol o A-, gyda gradd uwch hyd at
AA- yn ofynnol yn dibynnu ar yr hyd a’r swm.
Y risg o ran hylifedd
Mae terfynau ar fenthyciadau’r BBC a bennir gan yr Ysgrifennydd Gwladol yn unol â’r Cytundeb rhwng y
BBC a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon (gweler Nodyn 2dd). Er mwyn cydymffurfio
â’r terfynau hyn ynghyd â thelerau unrhyw offerynnau dyled unigol, mae Trysorlys Grŵp y BBC yn rheoli
benthyciadau’r grŵp drwy fonitro rhagolygon llif arian parod y grŵp yn barhaus. Deil y BBC ei hylifedd
gwarged ar ffurf offerynnau ariannol y gellir eu trosi’n hawdd gyda sefydliadau ariannol uchel eu parch.

Y risg o ran hylifedd
yw’r risg na fydd y Grŵpyn gallu bodloni ei
rwymedigaethau ariannol
wrth iddynt godi.

F66

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
24 OFFERYNNAU ARIANNOL parhad
24b Gwerthoedd teg offerynnau ariannol
Mae’r tabl canlynol yn nodi gwerth teg a gwerth cario offerynnau ariannol y grŵp, mewn categorïau yn
dibynnu ar sut y mesurir yr offeryn ariannol. Mae hefyd yn dangos y proffil aeddfedrwydd ar gyfer pob
categori o ased a rhwymedigaeth ariannol.
Symiausy’n ddyledus
mewnllai na
blwyddyn£m

Symiausy’n ddyledus
rhwng
dwy a
phum mlynedd£mSymiausy’n ddyledusar ôl
mwy naphum mlynedd£mCyfanswm£m

Asedau ariannol ar werth teg drwy
incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol

11.9

6.7

–

18.6

Benthyciadau a symiau derbyniadwy
Symiau masnach derbyniadwy a symiau derbyniadwy
eraill

588.6

–

–

588.6

Arian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod

263.9

–

–

263.9

Rhwymedigaethau ariannol ar werth teg drwy
incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol(8.9)(13.3)–(22.2)

Rhwymedigaethau ariannol wedi eu mesur argost wedi’i hamorteiddio
Benthyciadau banc, gorddrafftiau a nodiadau
benthyciadau
Symiau masnach taladwy a symiau taladwy eraill
Rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid(1.7)(452.8)(5.7)(211.4)(3.5)(34.9)––(568.3)(213.1)(456.3)(608.9)2010 – Gwerth cario a gwerth teg

F67

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
24 OFFERYNNAU ARIANNOL parhad
24b Gwerthoedd teg offerynnau ariannol parhad
Symiausy’n ddyledus
mewnllai na
blwyddyn£m

Symiausy’n ddyledus
rhwng
dwy a
phum mlynedd£mSymiausy’n ddyledusar ôl
mwy naphum mlynedd£mCyfanswm£m2009 – Gwerth cario a gwerth teg
Asedau ariannol ar werth teg drwy incwm
a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol

10.9

12.2

–

23.1

Benthyciadau a symiau derbyniadwy
Symiau masnach derbyniadwy a symiau derbyniadwy
eraillArian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod

526.2
124.3

–
–

–
–

526.2
124.3

–

–

–

–

Rhwymedigaethau ariannol ar werth teg drwy
incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol(22.5)(21.8)–(44.3)

Rhwymedigaethau ariannol wedi eu mesur argost wedi’i hamorteiddio
Benthyciadau banc, gorddrafftiau a nodiadau
benthyciadau
Symiau masnach taladwy a symiau taladwy eraill
Rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid(5.8)(409.5)(8.4)(268.0)–(34.5)––(575.0)(273.8)(409.5)(617.9)

2.6

2.6

–

5.2

504.4
78.0

–
–

–
–

504.4
78.0

–

–

2.7

2.7

Rhwymedigaethau ariannol ar werth teg drwy
incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol

(2.3)

(0.5)

(0.1)

(2.9)

Rhwymedigaethau ariannol wedi eu mesur argost wedi’i hamorteiddio
Benthyciadau banc, gorddrafftiau a nodiadau
benthyciadau
Symiau masnach taladwy a symiau taladwy eraill
Rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid(59.3)(405.1)(7.6)(140.0)–(19.1)––(590.9)(199.3)(405.1)(617.6)

Asedau ariannol sydd ar gael i’w gwerthu
Buddsoddiadau eraill (nad ydynt yn gyfredol)

2008 – Gwerth cario a gwerth teg
Asedau ariannol ar werth teg drwy
incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol
Benthyciadau a symiau derbyniadwy
Symiau masnach derbyniadwy a symiau derbyniadwy
eraillArian parod a’r hyn sy’n cyfateb i arian parod
Asedau ariannol sydd ar gael i’w gwerthu
Buddsoddiadau eraill (nad ydynt yn gyfredol)

F68

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
24 OFFERYNNAU ARIANNOL parhad
24b Gwerthoedd teg offerynnau ariannol parhad
Ar 31 Mawrth 2010 nid oes unrhyw wahaniaethau (2009: dim gwahaniaethau, 2008: dim gwahaniaethau)rhwng gwerth teg a gwerth cario unrhyw un o offerynnau ariannol y grŵp. Seilir gwerth teg
blaengontractau arian cyfred, cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog a deilliadau sefydlog ar brisiau’r
farchnad a chyfraddau cyfnewid ar ddyddiad y fantolen. Fe’u cofnodir yn y datganiad o incwm a gwariant(gweler Nodiadau 3 a 7). Caiff yr offerynnau ariannol sy’n weddill eu cario ar gost neu gost wedi’i
hamorteiddio yn unol ag IAS 39 ar Gydnabod a Mesur Offerynnau Ariannol, sy’n brasamcanu yn unol â
gwerth teg.
Mae’r prydlesau cyllid yn cynnwys £12.2miliwn (2009: £15.0miliwn, 2008: £18.0miliwn) yn ymwneud âCentre House Productions Limited. Mae Centre House Productions Limited yn ymrwymo i brydlesau
cyllid fel ffordd o ariannu cynyrchiadau drama sy’n arwain at gostau cynhyrchu is i’r BBC. Cyfatebir yprydlesau cyllid hyn gan adneuon dirymu y gellir ond eu defnyddio i setlo’r rhwymedigaethau prydlesau
cyllid ac felly nid ydynt yn cynrychioli asedau a rhwymedigaethau ar wahân. O ganlyniad, cânt eu clirio ogyfrif y credydwr prydlesau cyllid i ddangos y rhwymedigaeth net na ellir ei chyfateb ar ddiwedd yflwyddyn. Caiff yr adneuon dirymu hyn, £177.9miliwn ar 31 Mawrth 2010 (2009: £199.8miliwn, 2008:£219.0miliwn), eu strwythuro fel y bydd y prifswm ar adnau a’r llog a enillir yn ddigon i dalu’r
rhwymedigaethau rhentu ar y prydlesau cyllid tan ddiwedd y brydles. Yn unol â hynny, ni chaiff ei
gynnwys fel swm a fenthyciwyd at ddibenion cydymffurfio â therfynau benthyca’r BBC.

Adneuon dirymu yw symiau aadneuir gyda banciau sy’n ennill yr
union swm o log sydd ei angen idalu ad-daliad cyfalaf ac elfen llog
pob un o’r prydlesau cyllid. Caiff yr
adneuon dirymu eu ‘neilltuo’ ac felly
ni ellir eu defnyddio ar gyfer
unrhyw drafodion heblaw am ytaliadau cyfalaf a llog cytûn.

Ar 31 Mawrth 2009, roedd gan y Grŵp fenthyciadau banc gwarantedig yn ddyledus yn Worldwide
Media Limited gwerth 155miliwn Rwpi (£2.1miliwn) (2008: 155miliwn Rwpi, £2.0miliwn). Ad-dalwyd
y benthyciadau hyn yn llawn yn ystod y flwyddyn ac felly nid oes unrhyw warant yn ddyledus ar
31 Mawrth 2010.

F69

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
24 OFFERYNNAU ARIANNOL parhad
24c Offerynnau ariannol deilliadol
Pennir gwerthoedd teg deilliadau sy’n sefyll ar eu pen eu hunain gan ddefnyddio prisiau’r farchnad a
chyfraddau cyfnewid ar ddyddiad y fantolen mewn marchnadoedd gweithredol sy’n eu dosbarthu fel Lefel
1. Pennir gwerth teg deilliadau sefydlog nas masnachir mewn marchnad weithredol gan ddefnyddio
technegau model prisio. Mae pob mewnbwn sylweddol i’r technegau prisio yn seiliedig ar ddata marchnadarsylwadwy sy’n cyfiawnhau ei bennu fel Lefel 2. Ar 31 Mawrth 2010 a 31 Mawrth 2009 nid oes unrhyw
wahaniaethau perthnasol rhwng y gwerth teg a gwerth cario unrhyw un o offerynnau ariannol eraill y
Grŵp.
Lefel
hierarchaeth
gwerth teg

Asedau Rhwymedigaethau
£m
£m

2010
Mwy na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog
Deilliadau sefydlog

1
1
2

6.7
–
–
6.7

(3.7)
(8.3)
(1.3)
(13.3)

Llai na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor

1

11.9
11.9

(8.9)
(8.9)

2009
Mwy na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog
Deilliadau sefydlog

1
1
2

11.8
0.3
0.1
12.2

(10.4)(5.1)(6.3)(21.8)

Llai na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor
Deilliadau sefydlog

1
2

10.9
–
10.9

(20.3)(2.2)(22.5)

2008
Mwy na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog
Deilliadau sefydlog

1
1
2

2.2
0.3
0.1
2.6

(0.2)
(0.1)
(0.3)
(0.6)

Llai na blwyddyn
Blaengontractau arian cyfred tramor
Deilliadau sefydlog

1
2

2.6
–
2.6

(2.2)
(0.1)
(2.3)

Ar 31 Mawrth 2010, roedd y grŵp wedi gwneud ymrwymiad net i werthu arian cyfred tramor gwerth£100.1miliwn (2009: ymrwymiad net i werthu £135.6miliwn, 2008: ymrwymiad net i brynu £17.9miliwn)
sy’n aeddfeddu yn y cyfnod hyd at 2013 er mwyn pennu cost sterling ymrwymiadau drwy gydol y cyfnod
hwn (Ewros a doleri’r UD yn bennaf). Ar ôl ystyried effeithiau’r blaengontractau cyfnewid arian cyfred
tramor hyn, nid oedd gan y grŵp unrhyw amlygiad sylweddol i arian cyfred.

F70

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
24 OFFERYNNAU ARIANNOL parhad
24c Offerynnau ariannol deilliadol parhad
Rheolir risg o ran cyfradd llog drwy ddefnyddio cyfnewidiadau, capiau a choler cyfradd llog. Cyflawnirbenthyciadau cyfradd sefydlog sterling drwy lunio trafodion cyfnewidiadau cyfradd llog; mae pob
cyfnewidiad sy’n weddill yn aeddfedu erbyn mis Ebrill 2014. Gall effaith newid mewn cyfraddau llog
gael ei chyfyngu hefyd drwy lunio trafodion capiau a choleri cyfradd llog.; mae pob cap a choler sy’nweddill yn aeddfedu erbyn mis Ebrill 2013. At ei gilydd, ymrwymwyd i £223.9miliwn (2009:£213.4miliwn, 2008: £80.0miliwn) o gyfnewidiadau a £212.2miliwn (2009: £209.6miliwn, 2008:£128.2miliwn) o gapiau a choleri. O’r rhain dim ond £193.9miliwn (2009: £108.4miliwn, 2008:£80.0miliwn) o gyfnewidiadau a £182.2miliwn (2009: £129.6miliwn, 2008: £128.2miliwn) o gapiau
oedd yn weithredol ar 31 Mawrth 2010 gan fod cytundebau newydd yn cael eu trefnu i sicrhau bodbenthyciadau wedi’u cwmpasu mewn modd addas yn y dyfodol agos. Mae hyn £164.7miliwn yn uwch
(2009: £33.3miliwn yn is, 2008: £8.9miliwn yn uwch) na’r lefel gyfredol o fenthyciadau o£211.4miliwn (2009: £271.3miliwn, 2008: £199.3miliwn).
Yn unol ag IAS 39, mae’r Grŵp wedi adolygu contractau ar gyfer deilliadau sefydlog y mae angen rhoi
cyfrif amdanynt ar wahân os nad ydynt yn bodloni gofynion penodol a nodir yn y safon. Mae unrhyw
ddeilliadau sefydlog o’r fath wedi’u cydnabod ar werth teg.

24ch Rhagfantoli buddsoddiadau net mewn gweithrediadau tramor
Mae gan y grŵp fenthyciadau mewn doleri Awstralia (AUS$) y mae wedi eu dynodi yn eitem
rhagfantoli buddsoddiad net mewn gweithrediadau tramor (Lonely Planet), er mwyn rhagfantoli rhag
y risgiau sy’n gysylltiedig â symudiadau mewn cyfraddau cyfnewid rhwng sterling a’r AUS$. Gwerth
teg benthyciadau AUS$ ar 31 Mawrth 2008 oedd £90.3miliwn a gwerth teg y buddsoddiad ar 31
Mawrth 2008 oedd £93.7miliwn. Rhoddwyd y gorau i’r rhagfantoli buddsoddiad net o fis Medi 2008
yn dilyn setlo’r benthyciadau arian cyfred tramor cysylltiedig.

Yn dibynnu ar y symudiadau
mewn cyfraddau cyfnewid achyfraddau llog rhwng yr
adeg y mae’r grŵp yn
ymrwymo i’r trafodyn a
diwedd y flwyddyn, gall ydeilliadau hyn naill ai fod ynbroffidiol (‘yn gwneud
arian’) neu gallant fod yncolli arian ynddynt hwy eu
hunain. Fodd bynnag, yrhesymeg wrth lunio’r
deilliadau hyn yw peidio ag
elwa ar farchnadoedd ariancyfred nac amrywiadau yn ygyfradd llog ond darparu
sefydlogrwydd i lifau arianparod y BBC. Cymerir ysymudiadau sy’n ymwneud
â’r deilliadau hyn (h.y. lle
maint yn gwneud elw neu’ngwneud colled) i ddatganiado incwm a gwariant y grŵpam y flwyddyn.

F71

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
24 OFFERYNNAU ARIANNOL parhad
24d Risg o ran hylifedd
Mae’r tabl canlynol yn manylu ar aeddfedrwydd cytundebol y Grŵp sy’n weddill ar gyfer ei
rwymedigaethau ariannol nad ydynt yn rhai deilliadol (gan gynnwys rhwymedigaethau o dan brydlesau
cyllid). Lluniwyd y tabl ar sail llifau arian parod heb eu disgowntio rhwymedigaethau ariannol yn seiliedig ary dyddiad cynharaf y gall fod yn ofynnol i’r Grŵp dalu:
2010
Offerynnau cyfradd llog amrywiol
Dim mwy na blwyddyn
Mwy na blwyddyn ond dim mwy na phum mlynedd
Mwy na phum mlynedd
Offerynnau cyfradd llog sefydlog
Dim mwy na blwyddyn
Mwy na blwyddyn ond dim mwy na phum mlynedd
Mwy na phum mlynedd
2009
Offerynnau cyfradd llog amrywiol
Dim mwy na blwyddyn
Mwy na blwyddyn ond dim mwy na phum mlynedd
Mwy na phum mlynedd
Offerynnau cyfradd llog sefydlog
Dim mwy na blwyddyn
Mwy na blwyddyn ond dim mwy na phum mlynedd
Mwy na phum mlynedd
2008
Offerynnau cyfradd llog amrywiol
Dim mwy na blwyddyn
Mwy na blwyddyn ond dim mwy na phum mlynedd
Mwy na phum mlynedd
Offerynnau cyfradd llog sefydlog
Dim mwy na blwyddyn
Mwy na blwyddyn ond dim mwy na phum mlynedd
Mwy na phum mlynedd

Llif arian parod
£m

Llog
£m

Prifswm
£m

163.9
51.1
–

0.8
1.1
–

163.1
50.0
–

51.0
210.2
1,138.4
1,614.6

45.3
175.3
570.1
792.6

5.7
34.9
568.3
822.0

221.9
52.0
–

1.4
1.7
–

220.5
50.3
–

53.7
214.6
1,193.2
1,735.4

45.3
180.4
618.2
847.0

8.4
34.2
575.0
888.4

154.6
53.4
–

6.0
2.1
–

148.6
51.3
–

53.6
194.8
1,247.1
1,703.5

45.9
177.0
656.2
887.2

7.7
17.8
590.8
816.2

F72

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
24dd Cyfleusterau benthyca

Cyfleuster

Cyfradd llog

UK Public Service Broadcasting
Benthyciad yn seiliedig Benthyciad – gorswm
ar LIBOR neu
o 0.175%
orddrafft
Gorddrafft –cyfraddau sylfaenol
banc plws 1%
Cytundeb cyfleuster Benthyciad – gorswm
credyd cylchol sterling o 0.45%
Gorswm o rhwng
Llinellau marchnadarian heb ei neilltuo 0.125% a 0.5% dros
(benthyciadau
LIBOR
byrdymor)
BBC Commercial Holdings Limited
Cytundeb cyfleuster LIBOR* plws 0.275%
credyd cylchol aml- yn codi i LIBOR*
arian cyfred ar gyfer plws 0.325% pan
ddefnyddir mwy na
benthyciadau a
50% o’r cyfleuster.
llythyrau credyd
Mae llythyr ffi credyd
yr un peth â gorswm
benthyca’r banc, ond
nid yw’n cynnwys
LIBOR
Llinellau gorddrafft Llinell marchnad arianneu farchnad arian– gorswm o 0.45%
Gorddrafft –cyfraddau sylfaenol
banc plws 1%
BBC Worldwide Limited
Benthyciad gyda Banc Cost gyllido Banc
Buddsoddi Ewrop
Buddsoddi Ewrop ei(50% wedi ei warantu hun plws gorswm o
0.09% ardrwy lythyraufenthyciadau nas
credyd)**gwarantwyd*

Cyfanswm
sydd ar gael
31 Mawrth
2010£mHawliwyd ar
31 Mawrth
2010£mCyfanswm
ar gael
31 Mawrth
2009£mHawliwydar
31 Mawrth
2009£mCyfanswm
ar gael
31 Mawrth
2008£mHawliwydar
31 Mawrth
2008
£m

–

–

–

–

50

–

Daeth iben
Mehefin
2008

200

–

200

–

–

–

Mehefin
2013

25

–

25

–

24

–

350**

161

350**

218

350**

145

Mehefin
2012

20

–

20

–

20

4

Tachwedd
2010

50

50

50

50

50

50

£20m
Rhagfyr2011 a£30m
Mai 2012

Dyddiad dod iben neu
adolygu

Bydd y gyfradd sylfaenol a ddefnyddir yn amrywio yn ôl yr arian cyfred a hawlir. Ar 31 Mawrth 2010 roedd £61.1miliwn (2009: £47.8miliwn, 2008:£90.3miliwn) wedi ei hawlio mewn AUS$ ac wedi ei gysylltu wedyn â BBSW yn hytrach na LIBOR. Hawlir pob swm arall mewn sterling ac fe’i cysylltir
wedyn â LIBOR.

** O’r swm hwn, mae hyd at £100miliwn ar gael i roi llythyrau credyd o blaid Banc Buddsoddi Ewrop i ategu ei fenthyciadau o dan gyfleusterau
i’r grŵp. Ar 31 Mawrth 2010, y cyfanswm a hawliwyd ar y cyfleuster hwn oedd £187.3miliwn a oedd yn cynnwys hawliadau arian parod o £161.7miliwn(2009: £243.5miliwn, 2008: £146.0miliwn) a £25.6miliwn (2009: £25.6miliwn, 2008: £25.6miliwn) a ddefnyddiwyd drwy gyfrwng llythyrau credyd.

Ni fu unrhyw achosion o ddiffygdalu na thorri cyfamodau mewn perthynas â’r cyfleusterau uchod yn ystod y flwyddyn(2009: dim, 2008: dim).
Yn ogystal â’r cyfleusterau uchod, mae gan y grŵp gyfleusterau llai eraill, na hawliwyd unrhyw beth arnynt ar ddiwedd y flwyddyn(2009: £3.3miliwn, 2008: £0.7miliwn) a ddefnyddir i reoli cyfalaf gweithio.

F73

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
25 TRAFODION PARTÏON CYSYLLTIEDIG
25a Trafodion â phartïon cysylltiedig heb gynnwys personél rheoli allweddol
Cyd-fentrau, partneriaethau cyswllt
a buddsoddiadau eraill
2010
2009
£m
£m

Rhoi gwasanaethau
Derbyn gwasanaethau
Cyfraniadau pensiwn
Difidendau a dderbyniwyd

83.8(52.0)–
10.7
42.5
Symiau sy’n ddyledus gan bartïon cysylltiedig
2010
2009
2008
£m
£m
£m

Cynllun Pensiwn y BBC
Cyd-fentrau, partneriaethau
cyswllt a buddsoddiadau eraill

108.1(57.3)–
37.0
87.8

Cynllun Pensiwn y BBC
2010
2009
£m
£m

–
–
214.3
–
214.3

–
–
176.0
–
176.0

Symiau sy’n ddyledus i bartïon cysylltiedig
2010
2009
2008
£m
£m
£m

–

–

–

(9.1)

(4.0)

(2.7)

35.8
35.8

46.1
46.1

40.7
40.7

(2.3)
(11.4)(7.1)(11.1)

(2.6)
(5.3)

Ym mhob un o’r trafodion, negodwyd y telerau masnachu ar sail hyd braich.
Mae Grŵp y BBC hefyd yn cynnal trafodion amrywiol â’r llywodraeth ac awdurdodau lleol ar sail hydbraich. Mae’r trafodion hyn yn cynnwys cytundebau treth gyngor a thaliadau treth gorfforaeth.

25b Trafodion â phersonél rheoli allweddol
Aelod o bersonél rheoli
allweddol

Aelod agos o’r teulu agyflogir ar delerau ac
amodau safonol

Trafodion â chwmni ymae aelod a/neu
Contractau artistiaid
aelod agos o’r teulu yn
ag aelod agos o’r teulu berchen arno/rheoli
Nodiadau

Ymddiriedolwyr:
Diane Coyle
Richard TaitAelodau o’r Bwrdd Gweithredol ac aelodau eraill o bersonél rheoli allweddol:
Jana Bennett
Juniper Communications
Limited*Peter Salmon

Gwraig Sarah Lancashire nid
oedd y swm a gafwyd yn 2010
yn sylweddol (yn 2009 cafwyd£185,000)Samir Shah
Juniper Communications
Limited**Mae Partïon cysylltiedig yn
cynnwys personél rheoli allweddol,
eu teuluoedd agos ac endidauallanol a reolir ganddynt.
Personél rheoli allweddol yw
Ymddiriedolwyr y BBC, aelodau’r
Bwrdd Gweithredol, Prif Swyddog
Gweithredol BBC Worldwide a
Chyfarwyddwr Uned yr
Ymddiriedolaeth.
Eglurir y trafodion rhwng y BBC a’rpartïon cysylltiedig hynny yn ynodyn hwn.

Mae Juniper Communications Limited yn eiddo ar y cyd i gyfarwyddwr anweithredol y BBC Samir Shah (70%), ei wraig Belkis
Shah (20%) a gŵr Jana Bennett (Cyfarwyddwr, Gwasanaethau Gweledol y BBC), Richard Clemmow (10%). Yn ystod y flwyddyn,
cafodd y BBC wasanaethau gan Juniper Communications Limited gwerth £893,503 (2009: £715,261), gyda £55,757 yn ddyledus
ar 31 March 2010 (2009: talwyd yn llawn). Yn ogystal â hyn, cafodd Juniper Communications Limited wasanaethau gan y BBC
gwerth £109,000 (2009: £108,520), a dalwyd yn llawn ar 31 March 2010 (2009: £10,684 yn ddyledus ar 31 Mawrth 2009).

Cyhoeddir gwybodaeth am strwythur y BBC, cyflogau uwch aelodau o staff a threuliau ar wefan y BBC.
Mae’r wybodaeth hon nad yw wedi’i harchwilio ar gael yn www.bbc.co.uk/aboutthebbc/running/executive/eb.

F74

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
26 BUDDIANNAU MEWN CYD-FENTRAU, PARTNERIAETHAU CYSWLLTAC IS-GWMNÏAU
Mae’r grŵp yn dal buddiannau (uniongyrchol ac anuniongyrchol) yn y cyd-fentrau, partneriaethau cyswllt
ac is-gwmnïau sylweddol a restrir isod sydd, heblaw lle y nodir fel arall, wedi eu hymgorffori ym Mhrydain
Fawr ac wedi eu cofrestru yng Nghymru a Lloegr. Mae rhestr lawn o gyd-fentrau, partneriaethau cyswllt
ac is-gwmnïau ar gael ar gais o’r cyfeiriad canlynol: The General Counsel and Secretary, BBC, Media
Centre, 201 Wood Lane, London W12 7TQ.

26a Cyd-fentrau sylweddol a’u gweithgareddau
Mae gan y grŵp fuddiant ecwiti o 50% yn y cyd-fentrau canlynol sydd oll wedi eu hymgorffori ym
Mhrydain Fawr ac wedi eu cofrestru yng Nghymru a Lloegr, oni nodir fel arall:
Enw’r endid

Cyd-fentrau masnachol:
UK Gold Holdings Limited
UK Channel Management Limited
UK VoD LLP*JV Programmes LLC (yn gorfforedig yn UDA)
Ragdoll Worldwide Holdings Limited
Cyd-fentrau UK Public Service Broadcasting
DTV Services Limited**Freesat (UK) Limited*

Gweithgaredd

Dyddiad cyfrifyddu

Sianelau
Sianelau
Datblygu
Gwerthiannau adosbarthu
Cylchgronau a phlant

31 Mawrth 2010
31 Mawrth 201031 Rhagfyr 2009
31 Mawrth 2010

Marchnata
Darparu gwasanaeth
teledu lloeren addarlledir am ddim

31 Awst 2009
31 Mawrth 2010

Cyd-fentrau yw busnesau
y mae’r BBC yn eu rheoli ary cyd â phartïon eraill.

31 Mawrth 2010

33% o fuddiant ecwiti. Rhagfyr yw diwedd blwyddyn VoD LLP gan iddo gael ei sefydlu ym mis Chwefror 2008, rhoddwyd cyfrif
o ran ecwiti ar gyfer canlyniadau ar gyfer y flwyddyn hyd at 31 Rhagfyr 2009.

** 20% o ddaliant ecwiti. Awst yw diwedd blwyddyn DTV Services Limited, rhoddwyd cyfrif o ran ecwiti ar gyfer canlyniadau argyfer y flwyddyn hyd at 31 Awst 200926b Partneriaethau cyswllt sylweddol a’u gweithgareddauDalcyfranddaliadau
cyffredin addyroddwyd

Gweithgaredd

Partneriaethau cyswllt masnachol:
Frontline Limited
OPL Holdings Limited
3sixtymedia Limited
The Animal Planet (Europe) Partnership

23
39
*10
50

Cylchgronau a phlant
Cylchgronau a phlant
Cynhyrchu
SianelauPartneriaethau cyswllt UK Public Service
Broadcasting
Parliamentary Broadcasting Unit Limited
Broadcasters Audience Research Board Limited (BARB)The Commonwealth Broadcasting Association
Radio Joint Audience Research Limited (RAJAR)

50
**
**
50

Darparwr cynnwys
Ymchwil cynulleidfa
Fforwm darlledu
Ymchwil cynulleidfa*

Busnesau yw
partneriaethau cyswllt
y mae gan y BBC grynddylanwad drostynt ond nidrheolaeth lwyr.

Mae gan y BBC ddaliant o 10% o gyfanswm cyfalaf cyfranddaliadau 3sixtymedia Limited ond 20% o’r cyfranddaliadau cyffredin
Dosbarth A.

** Mae Broadcasters Audience Research Board Limited a The Commonwealth Broadcasting Association yn gwmnïau cyfyngedig
drwy warant, ac mae’r BBC yn gyd-aelod ohonynt ynghyd â darlledwyr eraill.

F75

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
26 BUDDIANNAU MEWN CYD-FENTRAU, PARTNERIAETHAU CYSWLLT AC IS-GWMNÏAU parhad
26c Ymgymeriadau is-gwmnïau
Enw’r endid

Gweithgaredd

Is-gwmnïau Masnachol:
BBC Commercial Holdings Limited*

BBC Worldwide Limited
BBC World News Limited
BBC Ventures Group Limited

**
**
**

BBC Studios and Post Production Limited
Lonely Planet Pty Limited (yn gorfforedig yn Awstralia)
2entertain Limited
BBC Worldwide Australia Pty Limited (yn gorfforedig yn
Awstralia)
BBC Magazines Limited
BBC Magazines Rights Limited
BBC Worldwide Americas Inc. (yn gorfforedig yn UDA)
BBC World Distribution Limited
Is-gwmnïau a ymgorfforir i weithredu ar ran
UK Public Service Broadcasting:
BBC Property Limited
Centre House Productions Limited
Digital UK Limited***DSHS Limited
*

^ **
**
^^ **

Cwmni daliannol
Cyhoeddi, sianelau a dosbarthu
rhaglenni
Sianelau
Cwmni daliannol
Cyfleusterau a gwasanaethau
gwneud rhaglenni
Cyhoeddwr Llyfrau Teithio
Adloniant cartref

**
**
**
**
**

Cwmni buddsoddi
Cwmni buddsoddi
Cwmni buddsoddi
Cwmni buddsoddi
Dosbarthu rhaglenni

*
*
*
*

Eiddo
Ariannu cynyrchiadau
Newid i ddigidol
Newid i ddigidol

Mae ymgymeriadau isgwmnïau yn fusnesau areolir gan y BBC.

Yn berchen arno’n uniongyrchol.

** Yn berchen arno’n anuniongyrchol.
*** Mae’r BBC yn rheoli 56% o hawliau pleidleisio Digital UK Limited. Mae ei ganlyniadau wedi’u cyfuno yng nghyfrifon y gr ŵp.
Mae Digital UK Limited yn gwmni sy’n gyfyngedig drwy warant y mae’r BBC yn gyd-aelod ohono. Yr aelodau eraill a’u hawliau
pleidleisio yn Digital UK Limited yw: ITV plc 11%, Channel Four Television Corporation 11%, Channel Five Broadcasting Limited
8.75%, National Grid Wireless 6.25%, SON Limited 3.5%, S4C 2.25% a Teletext Limited 1.25%.
^

Newidiodd BBC Resources Limited ei enw i BBC Studios and Post Production Limited ar 1 Ebrill 2009.

^^ Perchenogwyd a chyfrifwyd am 60% o 2entertain fel cyd-fenter hyd at 5 Awst 2009.

F76

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
27 NEWID I SAFONAU ADRODD ARIANNOL RHYNGWLADOL
Mae’r BBC wedi mabwysiadu IFRS yn y datganiadau ariannol hyn ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31
Mawrth 2010. Mae’r canlyniadau a’r fantolen ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2009 a 2008
ychydig yn wahanol i’r datganiadau ariannol IFRS enghreifftiol a gyhoeddwyd yn flaenorol, oherwydd wrth
lunio fersiwn terfynol polisïau cyfrifyddu IFRS grŵp y BBC a’r dull o ymdrin â’r eithriadau a’r opsiynau sydd
ar gael mewn IFRS, mireiniwyd y broses o gymhwyso’r polisïau hyn ymhellach. Mae’r cysoniadau a nodir
isod yn amlygu’r effeithiau allweddol ar y warged am y flwyddyn ariannol a’r asedau net.
Blwyddyn addaeth i ben
31 Mawrth
2010£mBlwyddyn addaeth i ben
31 Mawrth
2009
£m

488.2
(1.5)
7.4
2.6
(19.1)
477.6

254.2(15.4)
5.4
1.3
(1.7)
243.8

Cysoni’r golled gynhwysfawr o UK GAAP i IFRS

Blwyddyn addaeth i ben
31 Mawrth
2010£mBlwyddyn addaeth i ben
31 Mawrth
2009£mColled (UK GAAP)IAS 17 – Lease Classification
IAS 38 – Goodwill and intangible assets
IAS 19 – Employee benefits
Arall
Colled (IFRS)(1,377.5)
(1.5)
7.4
2.6
(19.1)(1,388.1)(528.2)(15.4)
6.1
1.3
(0.3)
(536.5)

Cysoni’r warged o UK GAAP i IFRS

Gwarged (UK GAAP)IAS 17 – Lease Classification
IAS 38 – Goodwill and intangible assets
IAS 19 – Employee benefits
Arall
Gwarged (IFRS)

Cysoni’r (rhwymedigaethau)/asedau net o UK GAAP i IFRS

31 Mawrth
2010£m

31 Mawrth
2009£m

1 Ebrill
2008£m(Rhwymedigaethau)/asedau net UK GAAPIAS 17 – Lease Classification
IAS 38 – Goodwill and intangible assets
IAS 19 – Employee benefits
Arall(Rhwymedigaethau)/asedau net IFRS

(383.3)(160.8)25.1(14.1)
0.9(532.2)990.1(159.2)
17.2(16.7)
20.9
852.3

1,519.2(143.7)
13.5(18.3)
18.4
1,389.1

Mae’r prif addasiadau i IFRS fel a ganlyn:a) IAS 17 ar Ailddosbarthu prydlesau
Dosbarthodd y BBC ei brydlesau fel naill ai prydlesau cyllid neu brydlesau gweithredu yn unol â SSAP 21‘Leases and Hire Purchase Contracts’. Mae Prydlesau IAS 17 yn cynnwys diffiniadau tebyg ar gyfer
prydlesau cyllid a gweithredu. Fodd bynnag, mae’n nodi gwahanol ofynion o ran pennu a oes gan brydles
unigol nodweddion prydles cyllid. Yn arbennig, mae fel arfer yn ei gwneud yn ofynnol i rannu prydlesau
eiddo’n gydrannau sy’n cynnwys prydles tir a phrydles yr adeilad; nid oes angen gwneud hyn o dan
SSAP 21.
O ganlyniad ailddosbarthwyd elfennau adeiladau rhai prydlesau eiddo (yn benodol Broadcasting House,
White City a Pacific Quay), a ddosberthir fel prydlesau gweithredu o dan SSAP 21, fel prydlesau cyllido dan IFRS, O ran y prydlesau hyn cydnabuwyd yr adeilad fel ased eiddo (sy’n dibrisio yn ystod bywyd
y brydles) a chofnodwyd rhwymedigaeth gyfatebol ar gyfer y taliadau prydles, heb gynnwys taliadau
ariannu a gydnabyddir dros gyfnod y brydles. Hefyd, dilëwyd y gyfran berthnasol o rent y brydles
weithredu a gynhwyswyd fel traul yn flaenorol.
Mae elfennau tir y prydlesau hyn yn parhau i gael eu dosbarthu a’u cyfrif fel prydlesau gweithredu.
F77

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
27 NEWID I SAFONAU ADRODD ARIANNOL RHYNGWLADOL parhad
Gwelodd y trafodion eiddo hyn y BBC, sy’n berchen ar rydd-ddaliad y safleoedd, yn mynd ati’n gyntaf i roi
prydles hir i drydydd parti ac yna’n adlesu’r eiddo ar brydles fer, gan felly barhau i feddiannu’r eiddo. Ynunol â UK GAAP, fel rheol ystyrir bod rhoi prydles hir yn gyfystyr â gwerthu’r eiddo gydag unrhyw warged
ar y gwerthiant yn cael ei chydnabod yn y cyfrif incwm a gwariant ar adeg gwerthu’r eiddo. O dan IFRS,
rhaid ystyried elfennau tir ac adeiladau’r prydlesau hyn ar wahân; caiff yr elfen tir ei thrin fel prydles
weithredu a’r elfen adeiladau fel prydles cyllid. Hefyd, ystyriwyd bod yr elw yn deillio o roi’r prydlesauhir, o dan drefniadau gwerthu ac adlesu, yn incwm gohiriedig i’w ryddhau i’r datganiad incwm dros
gyfnod y brydles (hyd at 150 mlynedd) a bod unrhyw warged a nodwyd yn wreiddiol o dan UK GAAPyn cael ei gwrthdroi.
Nid effeithiwyd ar brydlesau nad ydynt yn ymwneud ag eiddo.
b) IAS 38 ar Ewyllys da ac asedau anniriaethol
Ewyllys da a brynwyd
Yn unol ag FRS 10 ar Ewyllys Da ac Asedau Anniriaethol, amorteiddiodd y BBC ewyllys da a brynwyd ac agyfalafwyd yn ystod ei fywyd disgwyliedig amcangyfrifedig, sef 20 mlynedd fel arfer. O dan IFRS ni chaiffewyllys da a brynwyd ei amorteiddio ac yn hytrach mae’n destun prawf blynyddol o leihad mewn gwerth.
O ganlyniad cafodd y gwaith o amorteiddio ewyllys da am y flwyddyn ei wrthdroi ac ni nodwyd unrhyw
leihad mewn gwerth ar adeg newid. Yn unol â’r eithriad mabwysiadu am y tro cyntaf, nid adferwyd ewyllys
da a amorteiddiwyd, neu a ddilëwyd yn erbyn cronfeydd wrth gefn, cyn dyddiad y newid.
Asedau anniriaethol
Er bod y diffiniadau o asedau anniriaethol yn FRS 10 ac IAS 38 yn debyg, mae IFRS yn ei gwneud yn
ofynnol i roi cyfrif am rai asedau fel asedau anniriaethol a fyddai’n cael eu trin fel asedau sefydlog diriaetholo dan UK GAAP, er enghraifft costau meddalwedd cyfrifiadurol. Yn yr un modd mae buddsoddi mewn
rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol yn bodloni diffiniad IAS 38 o asedau anniriaethol. Nid yw’r
ailddosbarthiadau hyn yn effeithio ar y broses o fesur yr asedau (gan gynnwys amorteiddio dros eu bywyd
economaidd defnyddiol).
c) IAS 19 ar Fuddiannau cyflogeion
O dan UK GAAP, ni ddarparodd y BBC ar gyfer tâl gwyliau, h.y. gwyliau a enillwyd ond nas cymerwyd cyn
diwedd y flwyddyn. I’r gwrthwyneb, mae IAS 19 yn ei gwneud yn ofynnol i gydnabod cost absenoldebau
byrdymor a delir pan fydd cyflogeion yn rhoi gwasanaeth sy’n cynyddu eu hawliad. O ganlyniad gwnaed
croniad ychwanegol i adlewyrchu hyn.

F78

DATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPNODIADAU I DDATGANIADAU ARIANNOL Y GRŴPPARHAD
27 NEWID I SAFONAU ADRODD ARIANNOL RHYNGWLADOL parhadch) Arall
Caiff yr addasiadau canlynol eu cynnwys gyda’r addasiadau eraill.
Mae un yn ymwneud â grwpiau gwaredu asedau a rhwymedigaethau (sy’n ffurfio unedau busnes gyda’igilydd) a fyddai, yn unol ag IFRS 5 ar Asedau Anghyfredol a Ddelir i’w Gwerthu a Gweithrediadau a
Derfynwyd, yn cael eu dosbarthu fel asedau i’w gwerthu. O dan IFRS 5, o’r dyddiad y bydd grŵp gwaredu
yn bodloni’r diffiniad o a ddelir i’w gwerthu, ni cheir dibrisio (nac amorteiddio) unrhyw asedau yn y grŵpgwaredu mwyach a chaiff y grŵp gwaredu ei brisio ar yr isaf o’i werth cario neu ei werth teg llai costau iwerthu gyda’r asedau a’r rhwymedigaethau a gyflwynwyd ar wahân ar y fantolen. Gwrthdrowydamorteiddio ers y dyddiad y bodlonodd y grŵp gwaredu’r meini prawf i’w gwerthu, ond ni fu angenaddasu mesur ymhellach a chaiff yr asedau a’r rhwymedigaethau yn y grŵp gwaredu eu hailgyflwyno felrhai a ddelir i’w gwerthu.
Er bod UK GAAP ac IFRS yn ei gwneud yn ofynnol i roi cyfrif am bartneriaethau cyswllt a chyd-fentrau,
neu’n caniatáu hynny, gan ddefnyddio fersiynau o’r dull ecwiti, mae rhai gwahaniaethau yn y broses o roi’r
dulliau ar waith. Yn arbennig, lle y mabwysiedir y dull ecwiti, mae IAS 28 ar Fuddsoddiadau mewn
Partneriaethau Cyswllt (sy’n disgrifio’r dull ecwiti p’un a gaiff ei gymhwyso i fuddsoddiadau mewn
partneriaethau cyswllt neu gyd-fentrau) ac IAS 1 yn ei gwneud yn ofynnol i’r gyfran o warged weithredu
partneriaethau cyswllt (a chyd-fentrau) a gynhwysir yn y datganiad o incwm fod yn seiliedig ar gyfran ybuddsoddwyr o elw ar ôl treth a buddiannau lleiafrifol. I’r gwrthwyneb mae FRS 9 ar Bartneriaethau
Cyswllt a Chyd-fentrau yn ei gwneud yn ofynnol i fuddsoddwr gynnwys ei gyfran o ganlyniadau
gweithredu ac yna ychwanegu ei gyfran o unrhyw eitemau dilynol (ee trethiant) i’r llinell berthnasol.
Mae UK GAAP yn ei gwneud yn ofynnol i arolwg o leihad mewn gwerth ewyllys da gael ei gynnal lle ynodir bod bywyd economaidd defnyddiol yn fwy na blwyddyn, neu lle mae amgylchiadau’n dynodi na
fydd modd adennill y swm cario efallai. I’r gwrthwyneb, mae IAS 36 ar Leihad mewn gwerth asedau yn
ei gwneud yn ofynnol i bob ewyllys da gael ei adolygu unwaith y flwyddyn er mwyn gweld a oes unrhyw
leihad, neu yn amlach os bydd arwyddion y gallai fod lleihad. Yn sgîl arolwg blynyddol 2010 nodwyd lleihad
mewn gwerth ewyllys da (gweler Nodyn 9) oherwydd amrywiadau yn y gyfradd gyfnewid rhwng doler
Awstralia, Doler yr UD a Sterling.

F79

UK GAAP – DATGANIADAU

CYSONI SAFONAU CYFRIFYDDU UK GAAPNID YW HYN YN RHAN O’R DATGANIADAU ARIANNOL
Mae Siarter a chytundeb y BBC yn ei gwneud yn ofynnol i ‘ddatganiad o gyfrifon’ gael ei baratoi.
Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae cwmnïau a restrir a’r sector cyhoeddus wedi dechrau cyflwyno
adroddiadau yn unol ag IFRS, ac mae safonau cyfrifyddu’r DU yn cael eu huno ag IFRS. Eleni bydd
Trysorlys EM yn ei gwneud yn ofynnol i’r BBC ddarparu gwybodaeth ariannol fanwl ar sail IFRS at ddiben
cysoni yng Nghyfrifon y Llywodraeth Gyfan ar gyfer 2009/10.
Cyflwynwyd prif wybodaeth ariannol y BBC o dan IFRS ar gyfer 2009/10, sy’n cynnig mwy o dryloywder iddarllenwyr o ran gofynion safonau cyfrifyddu’r DU, ac felly mae’n gyson â’r gofyniad cyffredinol i’r BBC
fod yn agored ac yn dryloyw.
Mae’r BBC wedi cwblhau’r cysoniadau canlynol rhwng y Safonau Adrodd Ariannol Rhyngwladol (IFRS), addangosir yn y datganiadau ariannol ar dudalennau blaenorol, a’r canlyniadau a baratowyd o dan safonau
cyfrifyddu’r DU i helpu’r darllenwyr i ddeall y newidiadau.
Mae safonau cyfrifyddu’r DU a ddefnyddiwyd yn gyson â’r rhai a gyhoeddwyd yn natganiadau ariannol 31
Mawrth 2009.

F80

UK GAAP – DATGANIADAUDATGANIAD INCWM CYFUNOLAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2010

2010

Incwm y Gr ŵp
Costau gweithredu ac eithrio
costau eithriadol
Incwm pensiwn eithriadol
Costau ailstrwythuro
eithriadol
Cyfanswm y gwariant
gweithredu
Gwarged weithredu’rGrŵpCyfran o warged weithredu
partneriaethau cyswllt achyd-fentrau
Gwarged weithredu:grŵp a chyfran obartneriaethau cyswllt achyd-fentrau
Elw o werthu a therfynu
gweithrediadau
Elw o waredu asedau
sefydlog
Gwarged cyn llog athrethiant
Llog derbyniadwy ac eitemau
tebyg
Llog taladwy ac eitemau
tebyg
Cost ariannu net arall(o gynllun pensiwn
buddiannau diffiniedig)
Gwarged cyn trethiant a
buddiant lleiafrifol
TrethiantGwarged ar ôl trethianta chyn buddiant lleiafrifol
Buddiant lleiafrifol
Gwarged am y flwyddyn
ariannol

UK GAAP£m

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS 38
IAS 17 ar
ar Asedau
Brydlesau
Anniriaethol£m£m

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

Ailddosbarthu
£m

IFRS
£m

4,789.8

0.6

–

–

–

–

4,790.4(4,603.5)
334.1

38.2
–

4.9
–

1.8
–

(18.6)–

36.7–(4,540.5)
334.1(25.2)––––(36.7)(61.9)(4,294.6)

38.2

4.9

1.8

(18.6)–(4,268.3)

495.2

38.8

4.9

1.8

(18.6)

–

522.1

44.1

–

1.7

–

(0.5)

(8.4)

36.9

539.3

38.8

6.6

1.8

(19.1)

(8.4)

559.0

2.0

–

–

–

–

–

2.0

39.0

–

–

–

–

–

39.0

580.3

38.8

6.6

1.8

(19.1)

(8.4)

600.0

2.8

–

–

–

–

443.0

445.8

(32.3)(40.3)–––(460.9)(533.5)(20.3)

–

–

–

–

20.3

–

530.5
(42.3)

(1.5)
–

6.6
0.8

1.8
0.8

(19.1)
–

(6.0)
6.0

512.3
(34.7)

488.2
(3.5)

(1.5)
–

7.4
(0.8)

2.6
–

(19.1)
–

–
–

477.6
(4.3)

484.7

(1.5)

6.6

2.6

(19.1)

–

473.3

F81

UK GAAP – DATGANIADAUDATGANIAD INCWM CYFUNOLAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 20092009

Incwm y GrŵpCostau gweithredu ac eithrio
costau eithriadol
Costau ailstrwythuro
Cyfanswm y gwariant
gweithredu
Gwarged weithredu’rGrŵpCyfran o warged weithredu
partneriaethau cyswllt achyd-fentrau
Gwarged weithredu:grŵp a chyfran obartneriaethau cyswllt achyd-fentrau
Colled o werthu a therfynu
gweithrediadau
Elw o waredu asedau
sefydlog
Gwarged cyn llog athrethiant
Llog derbyniadwy ac eitemau
tebyg
Llog taladwy ac eitemau
tebyg
Incwm ariannu net arall(o gynllun pensiwn
buddiannau diffiniedig)
Gwarged cyn trethiant a
buddiant lleiafrifol
TrethiantGwarged cyn trethiant a
buddiant lleiafrifol
Buddiant lleiafrifol
Gwarged am y flwyddyn
ariannol

UK GAAP£m

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS 38
IAS 17 ar
ar Asedau
Anniriaethol
Brydlesau£m£m

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

Ailddosbarthu
£m

IFRS
£m

4,605.7

1.7

–

–

0.6

52.8

4,660.8(4,461.8)(29.9)

26.8
–

2.3
–

1.3
–

–
–

(38.2)(10.4)(4,469.6)(40.3)(4,491.7)

26.8

2.3

1.3

–

(48.6)(4,509.9)

114.0

28.5

2.3

1.3

0.6

4.2

150.9

49.3

–

2.3

–

1.8

(23.6)

29.8

163.3

28.5

4.6

1.3

2.4

(19.4)

180.7

(1.1)

–

–

–

(1.8)

–

(2.9)

15.9

–

–

–

–

–

15.9

178.1

28.5

4.6

1.3

0.6

(19.4)

193.7

9.1

–

–

–

–

624.8

633.9

(26.3)(43.9)–––(506.1)(576.3)

117.3

–

–

–

–

(117.3)–278.2(24.0)(15.4)
–

4.6
0.8

1.3
–

0.6
(2.3)

(18.0)
18.0

251.3
(7.5)

254.2
(0.5)

(15.4)
–

5.4
(0.6)

1.3
–

(1.7)
–

–
–

243.8
(1.1)

253.7

(15.4)

4.8

1.3

(1.7)

–

242.7

F82

UK GAAP – DATGANIADAUDATGANIAD CYFUNOL O GYFANSWM YR ENILLION A’R
COLLEDION CYDNABYDDEDIG

2010

Gwarged y Grŵp am y flwyddyn ariannol
Gwahaniaethau cyfnewid wrth drosi
gweithrediadau tramor
Cydnabod a throsglwyddo eitemau
rhagfantoli llifau arian parod
Treth ar eitemau a gymerir yn uniongyrchol
i ecwitiColledion actiwaraidd ar gynlluniau pensiwn
buddiannau diffiniedig
Cyfanswm yr enillion a’r colledion
cydnabyddedig sy’n ymwneud â’r flwyddyn

2009

Gwarged y Grŵp am y flwyddyn ariannol
Gwahaniaethau cyfnewid wrth drosi
gweithrediadau tramor
Colledion actiwaraidd ar gynlluniau pensiwn
buddiannau diffiniedig
Cydnabod cyfran o rwymedigaethau cydfentrau
Cyfanswm yr enillion a’r colledion
cydnabyddedig sy’n ymwneud â’r flwyddyn

UK GAAP£m

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS 38
IAS 17 ar
ar Asedau
Brydlesau
Anniriaethol£m£m

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

IFRS
£m

484.7

(1.5)

6.6

2.6

(19.1)

473.3

3.9

–

–

–

–

3.9

1.0

–

–

–

–

1.0

(0.3)

–

–

–

–

(0.3)

(1,871.4)

–

–

–

–

(1,871.4)(1,382.1)

(1.5)

6.6

2.6

(19.1)(1,393.5)

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS 38
IAS 17 ar
ar Asedau
Brydlesau
Anniriaethol£m£m

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

IFRS
£m

UK GAAP£m

253.7(15.4)

4.8

1.3

(1.7)

242.7

22.9

–

0.7

–

–

23.6

(784.2)

–

–

–

–

(784.2)(19.4)––––(19.4)(527.0)(15.4)

5.5

1.3

(1.7)

(537.3)

F83

UK GAAP – DATGANIADAU

MANTOLEN GYFUNOLAR 31 MAWRTH 2010

Ar 31 Mawrth 2010

Asedau sefydlog
Asedau anniriaethol
Asedau diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni
i’w gwerthu yn y dyfodol
Buddsoddiadau mewn cydfentrau
Buddiannau mewn
partneriaethau cyswllt
Asedau cyfredol
StociauDyledwyr sy’n ddyledus ar ôl
mwy na blwyddyn
Dyledwyr sy’n ddyledus ofewn blwyddyn
Cyfanswm y dyledwyr
Asedau a ddelir i’w gwerthu
Arian parod yn y banc ac
mewn llaw
Rhwymedigaethau addelir i’w gwerthu
Credydwyr – symiau sy’nddyledus o fewn
blwyddyn
Asedau cyfredol net
Cyfanswm yr asedau llai
rhwymedigaethau
cyfredolCredydwyr – symiau sy’nddyledus ar ôl mwy na
blwyddyn
Darpariaethau ar gyfer
rhwymedigaethau
Asedau net ac eithrio
rhwymedigaeth pensiwn
Rhwymedigaeth pensiwn
Rhwymedigaethau net
Cynrychiolir gan
Cronfa weithredu wrth gefn
Cronfa arall wrth gefn
Cronfa ragfantoli wrth gefn
Cronfa drosi wrth gefn
Cronfeydd wrth gefn y BBC
Buddiant lleiafrifol

UK GAAP£m

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS 38
IAS 17 ar
ar Asedau
Anniriaethol
Brydlesau£m£m

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

Ailddosbarthu
£m

IFRS
£m

117.7
745.8

–
470.3

90.0
(58.9)

–
–

(4.9)
0.4

87.2
(0.5)

290.0
1,157.1

106.1

–

–

–

–

(106.1)

–

44.8

–

2.5

–

(1.1)

–

46.2

18.3
1,032.7

–
470.3

0.5
34.1

–
–

–
(5.6)

(7.2)
(26.6)

11.6
1,504.9

551.8

–

(0.1)

–

0.2

130.4

682.3

125.0

(49.7)

0.5

0.8

(6.4)

(16.3)

53.9

941.0
1,066.0
–

447.9
398.2
–

0.5
1.0
–

–
0.8
–

(0.2)
(6.6)
–

(123.5)(139.8)30.0

1,265.7
1,319.6
30.0

272.2
1,890.0

–
398.2

–
0.9

–
0.8

–
(6.4)

(8.3)
12.3

263.9
2,295.8

–

–

–

–

–

(8.4)

(8.4)

(1,178.5)
711.5(353.4)
44.8

(1.9)
(1.0)

(12.6)(11.8)(10.0)(16.4)

22.7
26.6(1,533.7)753.7

1,744.2

515.1

33.1

(11.8)(22.0)–

2,258.6(320.3)(675.9)

–

(2.3)

(4.5)

–

(1,003.0)(160.1)

–

(8.0)

–

27.4

–

(140.7)

1,263.8(1,647.1)(383.3)(160.8)–(160.8)

25.1
–
25.1

(14.1)–(14.1)

0.9
–
0.9

–
–
–

1,114.9(1,647.1)(532.2)(357.1)(36.3)
0.5–(392.9)9.6(383.3)(160.8)–––(160.8)–(160.8)

18.4
–
–
0.7
19.1
6.0
25.1

(14.1)–––(14.1)–(14.1)

(1.5)
–
–
2.4
0.9
–
0.9

(32.5)
–
–
32.5
–
–
–

(547.6)(36.3)
0.5
35.6(547.8)15.6(532.2)F84

UK GAAP – DATGANIADAU

MANTOLEN GYFUNOLAR 31 MAWRTH 2009

Ar 31 Mawrth 2009

Asedau sefydlog
Asedau anniriaethol
Asedau diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni
i’w gwerthu yn y dyfodol
Buddsoddiadau mewn cydfentrau
Buddiannau mewn
partneriaethau cyswllt
Asedau cyfredol
StociauDyledwyr sy’n ddyledus ar ôl
mwy na blwyddyn
Dyledwyr sy’n ddyledus ofewn blwyddyn
Cyfanswm y dyledwyr
Asedau a ddelir i’w gwerthu
Arian parod yn y banc ac
mewn llaw
Credydwyr – symiau sy’nddyledus o fewn
blwyddyn
Asedau cyfredol net
Cyfanswm yr asedau llai
rhwymedigaethau
cyfredolCredydwyr – symiau sy’nddyledus ar ôl mwy na
blwyddyn
Darpariaethau ar gyfer
rhwymedigaethau
Asedau net ac eithrio
rhwymedigaeth pensiwn
Rhwymedigaeth pensiwn
Asedau net
Cynrychiolir gan
Cronfa weithredu wrth gefn
Cronfa arall wrth gefn
Cronfa ailbrisio wrth gefn
Cronfa drosi wrth gefn
Cronfeydd wrth gefn y BBC
Buddiant lleiafrifol

UK GAAP£m

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS 38
ar Asedau
IAS 17 ar
Anniriaethol
Brydlesau£m£m

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

Ailddosbarthu
£m

IFRS
£m

95.7
728.0

–
523.2

85.3
(62.3)––(11.6)
(0.1)

86.5
(0.6)

255.9
1,188.2

99.7

–

–

–

–

(99.7)

–

68.8

–

3.9

–

(0.7)

–

72.0

11.2
1,003.4

–
523.2

0.5
27.4

–
–

–
(12.4)–(13.8)

11.7
1,527.8

491.0

–

(0.1)

–

11.9

112.7

615.5

122.2

385.3

0.5

–

–

(37.8)

470.2

831.3
953.5
–

2.2
387.5
–

–
0.5
–

–
–
–

–
–
–

(74.9)(112.7)0.6

758.6
1,228.8
0.6

124.3
1,568.8

–
387.5

–
0.4

–
–

–
11.9

–
0.6

124.3
1,969.2(952.4)
616.4

25.6
413.1

(1.8)
(1.4)

(14.4)(14.4)

0.6
12.5

13.2
13.8

(929.2)
1,040.0

1,619.8

936.3

26.0

(14.4)

0.1–

2,567.8(314.6)(1,095.5)

–

(2.3)

–

–

(1,412.4)(171.8)

–

(8.8)

–

20.8

–

(159.8)1,133.4(143.3)990.1(159.2)–(159.2)

17.2
–
17.2

(16.7)–(16.7)

20.9
–
20.9

–
–
–

995.6
(143.3)852.3

1,015.7(32.3)
0.8
–
984.2
5.9
990.1

(159.2)–––(159.2)–(159.2)

11.3
–
–
0.7
12.0
5.2
17.2

(16.7)–––(16.7)–(16.7)

19.3
–
–
1.7
21.0
(0.1)
20.9

(20.4)
–
(0.8)
21.2
–
–
–

850.0
(32.3)
–
23.6
841.3
11.0
852.3

F85

UK GAAP – DATGANIADAUDATGANIAD LLIF ARIAN PAROD CYFUNOLAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2010

2010
UK GAAP£m

Gweithgareddau
gweithredu
Arian parod a gynhyrchir oweithgareddau gweithredu
Trethiant a dalwyd
Arian parod net oweithgareddau
gweithredu
Difidendau adderbyniwyd gan
gyd-fentrau aphartneriaethau cyswllt
Elw o fuddsoddiadau a
gwasanaethu cyllid
Llog a dderbyniwyd
Llog a dalwyd
Llog a dalwyd ar brydlesau
cyllidDifidendau a dalwyd i
fuddiannau lleiafrifol
All-lif arian parod net o
elw o fuddsoddiadau a
gwasanaethu cyllid
Trethiant
Trethiant a dalwyd
Gwariant cyfalaf arfuddsoddiadau ariannol
Prynu asedau sefydlog
diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni
i’w gwerthu yn y dyfodol
Hawlio benthyciad i gydfenter
Enillion o werthu asedau
sefydlog diriaethol
All-lif arian parod net owariant cyfalaf abuddsoddiadau ariannol
Caffael a gwarediadau
Prynu is-gwmni
Arian parod a gaffaelwyd
gydag is-gwmni
Caffael is-gwmni yn glir oarian parod a gaffaelwyd
gydag is-gwmni
Prynu buddiannau mewn
cyd-fentrau aphartneriaethau cyswllt
Enillion o werthu
gweithrediadau

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS 38
IAS 17 ar
ar Asedau
Brydlesau
Anniriaethol£m£m

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

Ailddosbarthu
£m

2010
IFRS
£m

426.6
–

47.4
–

–
–

–
–

1.7
–

(0.8)
(33.7)

474.9(33.7)

426.6

47.4

–

–

1.7

(34.5)

441.2

10.7

–

–

–

–

–

10.7

2.4
(14.3)

–
–

–
–

–
–

–
–

–
–

2.4
(14.3)

(1.0)

–

–

–

–

1.0

–

(0.8)

–

–

–

–

–

(0.8)

(13.7)

–

–

–

–

1.0

(12.7)(33.7)

–

–

–

–

33.7

–

(125.2)

–

–

–

–

–

(125.2)(100.8)

–

–

–

–

–

(100.8)

1.3

–

–

–

–

–

1.3

44.3

–

–

–

–

–

44.3

(180.4)

–

–

–

–

–

(180.4)(20.5)

–

–

–

–

20.5

–

40.5

–

–

–

–

(40.5)

–

–

–

–

–

–

20.0

20.0

(0.7)

–

–

–

–

–

(0.7)

2.0

–

–

–

–

–

2.0
F86

UK GAAP – DATGANIADAUDATGANIAD LLIF ARIAN PAROD CYFUNOL PARHADAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2010

2010
UK GAAP£m

Mewnlif arian parod
net o gaffaeliadau agwarediadau
Mewnlif arian parod
net cyn defnyddio
adnoddau hylifol ac
ariannu
Rheoli adnoddau
hylifolGwerthu adnoddau
hylifolPrynu adnoddau hylifol
Mewnlif arian parod
net o reoli adnoddau
hylifol
Ariannu
Cynnydd mewn
benthyciadau
Cynnydd mewn symiau afenthyciwyd
Ad-dalu benthyciadau
Elfen gyfalaf taliadau
prydlesau cyllid
Ad-dalu nodiadau
benthyca
All-lif arian parod net
o ariannu
Cynnydd mewn arianparod yn ystod y
flwyddynArian parod a’r hyn sy’ncyfateb i arian parod ar
ddechrau’r flwyddyn
Effaith newidiadau yn ygyfradd gyfnewid dramorar arian parod a’r hyn
sy’n cyfateb i arian parod
Arian parod a
ddosberthir yn arian addelir i’w werthu
Arian parod a’r hyn
sy’n cyfateb i arianparod ar ddiwedd yflwyddyn

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS 38
IAS 17 ar
ar Asedau
Brydlesau
Anniriaethol£m£m

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

Ailddosbarthu
£m

2010
IFRS
£m

21.3

–

–

–

–

–

21.3

230.8

47.4

–

–

1.7

0.2

280.1

5,732.6(5,732.6)

–
–

–
–

–
–

–
–

(5,732.6)
5,732.6

–
–

–

–

–

–

–

–

–

104.3

–

–

–

–

(104.3)––(174.1)

–
–

–
–

–
–

–
–

101.0
–

101.0
(174.1)(9.0)(47.4)

–

–

–

(1.0)

(57.4)

(3.3)

–

–

–

–

3.3

–

(82.1)(47.4)

–

–

–

(1.0)

(130.5)

148.7

–

–

–

1.7

(0.8)

149.6

121.8

–

–

–

–

2.5

124.3

–

–

–

–

(1.7)

–

(1.7)

–

–

–

–

(8.3)

–

(8.3)

270.5

–

–

–

(8.3)

1.7

263.9

F87

UK GAAP – DATGANIADAUDATGANIAD LLIF ARIAN PAROD CYFUNOLAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 2009

Gweithgareddau gweithredu
Arian parod a gynhyrchir oweithgareddau gweithredu
Trethiant a dalwyd
Arian parod net oweithgareddau gweithredu
Difidendau a dderbyniwyd
gan gyd-fentrau aphartneriaethau cyswllt
Elw o fuddsoddiadau a
gwasanaethu cyllid
Llog a dderbyniwyd
Llog a dalwyd
Llog a dalwyd ar brydlesau cyllid
Difidendau a dalwyd i fuddiannau
lleiafrifol
All-lif arian parod net o elw ofuddsoddiadau a
gwasanaethu cyllid
Trethiant
Trethiant a dalwyd
Gwariant cyfalaf arfuddsoddiadau ariannol
Prynu asedau sefydlog diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni i’w
gwerthu yn y dyfodol
Hawlio benthyciad i gyd-fenter
Enillion o werthu asedau sefydlog
diriaethol
All-lif arian parod net
o wariant cyfalaf abuddsoddiadau ariannol
Caffael a gwarediadau
Prynu is-gwmni
Arian parod a gaffaelwyd
gydag is-gwmni
Caffael is-gwmni yn glir oarian parod a gaffaelwyd
gydag is-gwmni
Prynu buddiannau mewn cydfentrau a phartneriaethau cyswllt
Talwyd wrth derfynu
gweithrediadau
Enillion o werthu gweithrediadau

2009
UK GAAP£m

IAS 17 ar
Brydlesau£m

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS
38 ar Asedau
Anniriaethol
£m

215.2
–

39.0
–

–
–

–
–

(4.3)
–

–
(23.1)

249.9(23.1)

215.2

39.0

–

–

(4.3)

(23.1)

226.8

37.0

–

–

–

–

–

37.0

7.7
(15.3)
(0.4)

–
–
–

–
–
–

–
–
–

–
–
–

–
–
0.4

7.7
(15.3)
–

(0.8)

–

–

–

–

–

(0.8)

0.4

(8.4)

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

Ailddosbarthu
£m

2009
IFRS
£m

(8.8)
(23.1)

–

–

–

–

23.1

–

(147.5)

–

–

–

–

–

(147.5)(100.8)
(0.4)

–
–

–
–

–
–

–
–

–
–

(100.8)
(0.4)

20.5

–

–

–

–

–

20.5

(228.2)

–

–

–

–

–

(228.2)(15.1)

–

–

–

–

15.1

–

1.9

–

–

–

–

(1.9)

–

–

–

–

–

–

(13.2)(13.2)(15.8)

–

–

–

–

–

(15.8)

(0.9)
15.1

–
–

–
–

–
–

–
–

–
–

(0.9)
15.1

F88

UK GAAP – DATGANIADAUDATGANIAD LLIF ARIAN PAROD CYFUNOL PARHADAM Y FLWYDDYN A DDAETH I BEN 31 MAWRTH 20092009
UK GAAP£m

All-lif arian parod net ogaffaeliadau agwarediadau(All-lif)/mewnlif arianparod net cyn defnyddio
adnoddau hylifol ac
ariannu
Rheoli adnoddau hylifol
Gwerthu adnoddau hylifol
Prynu adnoddau hylifol
Mewnlif arian parod net
o reoli adnoddau hylifol
Ariannu
Cynnydd mewn
benthyciadau
Cynnydd mewn symiau afenthyciwyd
Ad-dalu benthyciadau
Elfen gyfalaf taliadau
prydlesau cyllid
Cynnydd mewn nodiadau
benthyca
Mewnlif arian parod net
o ariannu
Cynnydd mewn arianparod yn ystod y
flwyddynArian parod a’r hyn sy’ncyfateb i arian parod ar
ddechrau’r flwyddyn
Effaith newidiadau yn ygyfradd gyfnewid dramor ar
arian parod a’r hyn sy’ncyfateb i arian parod
Arian parod a’r hyn sy’ncyfateb i arian parod ar
ddiwedd y flwyddyn

IFRS 3 ar
Gyfuniadau
Busnes ac IAS 38
IAS 17 ar
ar Asedau
Brydlesau
Anniriaethol£m£m

IAS 19 ar
Fuddiannau
Cyflogeion
£m

Arall
£m

Ailddosbarthu
£m

2009
IFRS
£m

(14.8)

–

–

–

–

–

(14.8)(22.7)

39.0

–

–

(4.3)

0.4

12.4

526.3
(526.3)

–
–

–
–

–
–

–
–

(526.3)
526.3

–
–

–

–

–

–

–

–

–

218.0

–

–

–

–

(218.0)––(144.4)

–
–

–
–

–
–

–
–

223.1
–

223.1
(144.4)(9.7)(39.0)

–

–

–

(0.4)

(49.1)

2.6

–

–

–

–

(2.6)

–

66.5

(39.0)

–

–

–

2.1

29.6

43.8

–

–

–

(4.3)

2.5

42.0

78.0

–

–

–

–

–

78.0

–

–

–

–

4.3

–

4.3

121.8

–

–

–

–

2.5

124.3

F89

LLYWODRAETHUFFRAMWAITH LLYWODRAETHUCORFFORAETHOL Y BBC
DIFFINNIR FFRAMWAITH LLYWODRAETHU CORFFORAETHOL Y BBCYN Y SIARTER FRENHINOL (Y SIARTER).

Mae Ymddiriedolaeth y BBC yn asesu perfformiad rheolwyry BBC a’i wasanaethau. Mae ei harolwg a’i hasesiad ar gyfer
2009/10 ar gael yn Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddol hwn
a Chyfrifon.
Mae’r Siarter hefyd yn ei gwneud yn ofynnol i’r Bwrdd
Gweithredol ystyried egwyddorion llywodraethu corfforaethol
da a dderbynnir yn gyffredinol. Felly, er nad yw’r BBC yn gwmni
rhestredig, mae wedi dewis dilyn darpariaethau perthnasol
Rheolau Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau Ariannol a Chod
Cyfunol 2008 y Cyngor Adroddiadau Ariannol ar Lywodraethu
Corfforaethol (Cod FRC 2008), er mwyn bod yn gyson â
chwmnïau a restrir ar farchnad a reoleiddir gan yr UE.
Mae’r Bwrdd Gweithredol wedi cydymffurfio â gofynion y
Siarter, gan greu trefniadau llywodraethu priodol ac effeithiolar gyfer y BBC. Mae hyn hefyd wedi sicrhau cydymffurfiaethâ Chod FRC 2008 i raddau helaeth er nad yw Cod FRC 2008yn briodol i amgylchiadau’r BBC mewn nifer o feysydd. Mae
cydymffurfio â’r Siarter wedi arwain at nifer fach o feysydd
lle na chydymffurfiwyd â Chod FRC 2008, er bod y Bwrdd
Gweithredol yn credu nad yw hyn yn peryglu ansawdd ytrefniadau llywodraethu sydd ar waith, fel y dangosir isod.
Nid yw rhai o ddarpariaethau Cod FRC 2008 yn briodol iamgylchiadau’r BBC fel corff cyhoeddus nad yw’n gweithredu
er elw ac nad oes ganddo gyfranddalwyr. Yn benodol, nid yw
darpariaethau sy’n ymwneud â rhyngweithio â chyfranddalwyryn amlwg yn gymwys i’r BBC, er ei bod, o dan rai amgylchiadau,
yn bosibl ystyried, drwy gyfatebiaeth, y ffordd y mae’r
Ymddiriedolaeth yn ymwneud â thalwyr ffi’r drwydded.
Nodir hyn yn Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.
Mae un o ddarpariaethau eraill Cod FRC 2008 sy’n gysylltiedig
â chyfranddalwyr yn ymwneud â chysoni cydnabyddiaeth
aelodau gweithredol â gwella gwerth cyfranddalwyr ac felly

EGWYDDOR COD FRC 2008
A.2 – Dylai fod rhaniad clir o ran
cyfrifoldebau ar lefel uchaf y cwmni
rhwng y gwaith o redeg y bwrdd a’r
cyfrifoldeb gweithredol am gynnal
busnes y cwmni. Ni ddylai fod gan ununigolyn bwerau dilyffethair i wneud.

SEFYLLFA’R BBC
Cadeirydd y Bwrdd Gweithredol yw’r
Cyfarwyddwr Cyffredinol, prif swyddog
gweithredol y BBC.

A.3 – Dylai’r bwrdd gynnwys
cydbwysedd o gyfarwyddwyr
gweithredol ac anweithredol (ac yn
arbennig gyfarwyddwyr anweithredol
annibynnol) fel na all un unigolyn nagrŵp bach o unigolion reoli gwaithy bwrdd o wneud penderfyniadau.

Mae’r Bwrdd Gweithredol yn cynnwys
16 o gyfarwyddwyr, y mae deg ohonynt
yn gyfarwyddwyr gweithredol a chwech
yn gyfarwyddwyr anweithredol. O
ganlyniad, nid yw’r Bwrdd Gweithredol
yn cydymffurfio â’r ddarpariaeth (A.3.2)
y dylai o leiaf hanner y bwrdd, aceithrio’r Cadeirydd, fod yn annibynnol.
Ystyrir bod pob Cyfarwyddwr
anweithredol yn annibynnol at ddibenion
Cod FRC 2008, ar ôl cydnabod yrangen am gyfranogiad gan sector y
cyfryngau yn y DU.

ESBONIAD
Mae’r Siarter yn nodi y gall y
Cyfarwyddwr Cyffredinol weithredu
fel Cadeirydd Gweithredol y Bwrdd
Gweithredol.
Hefyd, mae goruchwyliaeth strategol
gan Ymddiriedolaeth y BBC yn sicrhau
nad oes gan un unigolyn bwerau
dilyffethair.
Mae’r Siarter yn nodi na all nifer y
Cyfarwyddwyr anweithredol fod yn llai
na thraean ac na all fod yn hafal i hanner
aelodau’r Bwrdd Gweithredol neu’n
fwy na hynny.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn cynnwys
cydbwysedd o Gyfarwyddwyr
gweithredol ac anweithredol ac ni
all unigolyn na grŵp bach o unigolion
reoli’r gwaith o wneud penderfyniadau.

F90gwneud elfennau o gydnabyddiaeth sy’n gysylltiedig âpherfformiad yn rhan sylweddol o gyfanswm y gydnabyddiaeth(darpariaeth B.1.1). Mae strategaeth y BBC ar gyfer
cydnabyddiaeth Cyfarwyddwyr gweithredol, a luniwyd
gan yr Ymddiriedolaeth a Phwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol, yn cydymffurfio ag egwyddor B.1 Cod FRC
2008 sy’n nodi y dylai lefelau cydnabyddiaeth fod yn ddigonoli ddenu, cadw a chymell cyfarwyddwyr o’r ansawdd sydd ei
angen i redeg y BBC yn llwyddiannus. Fodd bynnag, o ystyried
pwrpasau cyhoeddus y BBC, mae swm y gydnabyddiaeth
amrywiol (neu’r gydnabyddiaeth sy’n ymwneud â pherfformiad)y gellir ei ennill yn gyfyngedig. Yn ystod 2008/09, penderfynodd
y Bwrdd Gweithredol atal y trefniadau bonws yn ôl disgresiwn
ar gyfer pob aelod o staff (ar wahân i staff a gyflogir mewn rhai
busnesau masnachol); talwyd unrhyw daliadau bonws a oedd
yn ymrwymiadau cytundebol.

BWRDD GWEITHREDOL
Rôl y Bwrdd Gweithredol

Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am reoli pob un oweithrediadau’r BBC, heblaw Uned Ymddiriedolaeth y BBC.
Mae hyn yn cynnwys y canlynol:• darparu gwasanaethau’r BBC yn unol â chylchoedd gwaith
diben, trwyddedau gwasanaeth a strategaethau busnes eraill;• cyfeirio allbwn golygyddol a chreadigol;• sicrhau cydymffurfiaeth â’r holl ofynion cyfreithiol a rheoliadol
perthnasol (gan gynnwys cam cychwynnol ymdrin â chwynion
am y BBC), ac eithrio lle mae’r meysydd hyn yn ymwneud yn
benodol ag Ymddiriedolaeth y BBC neu Uned Ymddiriedolaeth
y BBC;• penodi timau rheoli’r BBC a’i is-gwmnïau a’u dwyn i gyfrif;• cynnal materion ariannol y BBC er mwyn sicrhau gwerth am arian• bod yn atebol i Ymddiriedolaeth y BBC am ei berfformiad
ei hun, yn ogystal â pherfformiad y BBC a’i is-gwmnïau, achydymffurfio ag unrhyw benderfyniadau gan Ymddiriedolaeth
y BBC.

COST CYDYMFFURFIO
Er mwyn sicrhau ein bod wedi cydymffurfio â’r holl
ddeddfwriaeth a oedd yn berthnasol i’r BBC yn 2009/10,
aethom i gostau cydymffurfiaeth amcangyfrifedig o £17.6miliwn(2009: £17.3miliwn), sy’n cynnwys tanysgrifiad blynyddol o£3.5miliwn gan y BBC i Ofcom.
Tabl 2Presenoldeb y Bwrdd Gweithredol a Phwyllgorau
Bwrdd
Gweithredol

Nifer y cyfarfodydd ar gyfer y cyfnod
Mark Thompson
Mark Byford
Lucy Adams2
Sharon Baylay3
Jana Bennett
Tim Davie
Erik Huggers
Zarin PatelPeter Salmon4
John Smith5
Caroline Thomson
Marcus Agius
Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol
Cadeirydd y Pwyllgor Cydnabyddiaeth
Val Gooding
Cadeirydd y Pwyllgor Masnachu
Teg o fis Medi 2009
Dr Mike Lynch
David Robbie
Cadeirydd y Pwyllgor Archwilio
Dr Samir Shah
Robert Webb
Cadeirydd y Pwyllgor Masnachu
Teg tan fis Medi 2009

PwyllgorPwyllgorArchwilio Masnachu Teg

Cyffredin

Eithriadol

Aelod

11
10
11
7/9
10/10
10
10
10
11
5/5
5/5
10

6
6
4
3/4
4/5
4
3
6
6
0/1
2/3
5

10

5

9
9

4
5

4

11
11

2
6

4
4

11

6

Yn bresennol

4Pwyllgor
Enwebiadau1
Aelod

3
3

4

Yn bresennol

Pwyllgor
Cydnabyddiaeth
Aelod

2
2
0

Yn bresennol

7
6

0

5/5

3
3
1
1/1

1/1

7

2

6/6
0/1

1/1

5

3
2/2

Ar gyfer y cyfarwyddwyr hynny a wasanaethodd ar gyfer rhan o’r flwyddyn yn unig, nodir cyfanswm nifer y cyfarfodydd y gallent fod wedi mynd iddynt ochr yn ochr â’r nifer yr oeddent ynbresennol ynddynt (nifer a fynychwyd/cyfanswm posibl).
1

 ae aelodaeth o’r Pwyllgor yn amrywio yn dibynnu ar y penodiad (anweithredol neu weithredol) a wneir. Mae Marcus Agius, Mark Thompson a Dr Mike Lynch yn aelodau ar gyfer pob
Mpenodiad. Mae Mark Byford yn aelod ar gyfer penodiadau gweithredol a chaiff ei wahodd fel arfer i fynychu cyfarfodydd ar gyfer penodiadau anweithredol. Mark Thompson yw’r cadeiryddar gyfer penodiadau gweithredol a Marcus Agius yw’r cadeirydd ar gyfer penodiadau anweithredol. Fodd bynnag, yn un o’r cyfarfodydd eleni trafodwyd adnewyddu penodiad Marcus Aguisac felly ni fu’n bresennol. Er mwyn cadw cydbwysedd priodol o Gyfarwyddwyr Gweithredol ac anweithredol, ymunodd Robert Webb â’r Pwyllgor Enwebiadau ar gyfer y cyfarfod hwn yn
unig.

2

Penodwyd Lucy Adams yn Gyfarwyddwr BBC People ym mis Mehefin 2009.

3

Penodwyd Sharon Baylay yn Gyfarwyddwr Marchnata, Cysylltiadau a Chynulleidfaoedd ym mis Mai 2009.

4

Ymunodd Peter Salmon, Cyfarwyddwr BBC North â’r Bwrdd Gweithredol ym mis Tachwedd 2009.

5

Yn sgîl cyhoeddiad Ymddiriedolaeth y BBC ynglŷn â newidiadau i’r trefniadau llywodraethu ar gyfer BBC Worldwide, ymddiswyddodd John Smith o’r Bwrdd Gweithredol o 1 Hydref 2009.

F91

llywodraethu
fframwaith llywodraethu corfforaethol y bbc parhad

Adroddiad yr Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol
Yn ystod y flwyddyn, roedd llawer o agenda Bwrdd Gweithredoly BBC yn ystyried ymateb y BBC i’r dirwasgiad economaidd abarhaodd i gael effaith ar holl weithgareddau’r BBC. Yn y
cyd-destun hwn daeth gwariant cyhoeddus yn bwnc trafod mawr
ac fel sefydliadau cenedlaethol eraill bu craffu ar weithgareddau’r
BBC a hynny’n gwbl briodol.
Ymatebodd y BBC yn gyflym i’r heriau gweithredol a gododd
oherwydd yr amgylchedd economaidd sydd ohoni. Ar gais
Ymddiriedolaeth y BBC, cyflwynodd y Bwrdd Gweithredol gynigionynglŷn â pholisi tâl i uwch reolwyr, sydd wrthi’n cael ei roi ar waith.
Roeddem yn ystyriol o hyd o’r pwysau ar gystadleuwyr y BBC
oherwydd yr argyfwng ariannol byd-eang, a datblygiad technoleg
newydd, ac rydym wedi ystyried cyfleoedd a phartneriaethau lle
y gallai’r BBC ddefnyddio ei sefyllfa’n briodol i fod o fudd i sector
ehangach y cyfryngau.
Ym mis Mawrth, cyflwynwyd ein strategaeth newydd, Rhoi
Ansawdd yn Gyntaf. Cred fy nghyd-Gyfarwyddwyr anweithredol aminnau y bydd ei chynigion i leihau cwmpas cynyrchiadau ac allbwn
y BBC yn y dyfodol tra’n gwella ansawdd ei raglenni, yn lliniaru rhaio’r risgiau i fusnes a wyneba’r BBC ar hyn o bryd ac yn ei roi mewn
sefyllfa gadarnach ar gyfer y dyfodol. Ansawdd sydd wrth wraiddy BBC ac fel bwrdd mae’n gyfrifoldeb arnom i sicrhau ei fod ynbodloni disgwyliadau’r cyhoedd. Yng nghyd-destun setliad aml-

flwyddyn ffi’r drwydded, golyga hyn wneud llai o bethau, ond eu
gwneud hyd yn oed yn well na chynt.
Newidiodd aelodaeth y Bwrdd eleni hefyd, ac ychwanegwyd
swydd newydd – Cyfarwyddwr BBC North – tra rhoddodd Prif
Weithredwr BBC Worldwide y gorau i’w swydd. Yn y byd sydd
ohoni, erys safbwynt annibynnol y Cyfarwyddwyr anweithredol
yn hollbwysig, ac mae’r sylw ychwanegol a gawsom wedi arwain
at ymagwedd gliriach a mwy penodol, er mwyn i ni ddod i’r
casgliadau cywir i dalwyr ffi’r drwydded a chynulleidfaoedd.
Marcus Agius
Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol
16 Mehefin 2010

Mae’r Bwrdd Gweithredol yn cyfarfod bob mis (heblaw am fis
Awst); mae cofnodion cryno o’r cyfarfodydd ar gael ar-lein yn
www.bbc.co.uk/info/running/executive/minutes.shtml
Yn ymarferol, mae’r Bwrdd Gweithredol yn dirprwyo rhai
o’i gyfrifoldebau i grwpiau rheoli eraill. Nodir unrhyw
ddirprwyaeth o’r Bwrdd Gweithredol yn rheolau sefydlog
perthnasol pob grŵp a phennir fframwaith ar gyfer adrodd
ac adolygu.
Dechreuwyd ar werthusiad o effeithiolrwydd y Bwrdd
Gweithredol, ei Bwyllgorau a’i ymwneud â’r Ymddiriedolaeth
yn ystod 2009. Cynhaliwyd y gwerthusiad gan ymgynghorwyr
allanol ac roedd yn cynnwys cyfweliadau ag aelodau o’r Bwrdd
Gweithredol, rhai gweithredol ac anweithredol, asesiad o’r
protocolau llywodraethu a’r cymorth gweinyddol i’r Bwrdd
Gweithredol. Ystyriodd y Bwrdd Gweithredol adroddiad
ar gasgliadau’r Arolwg a nodwyd, er bod cymariaethau
uniongyrchol neu feincnodi â byrddau corfforaethol yn anoddo gofio strwythur llywodraethu anarferol y BBC, fod y Bwrdd,
yn ôl yr asesiad, yn gweithio’n dda yn unol â’r meini prawf
pwysicaf. Ystyriwyd argymhellion a ddeilliodd o’r arolwg mewn
gwaith sy’n mynd rhagddo er mwyn sicrhau effeithiolrwydd
prosesau llywodraethu’r BBC.
Yn unol â gofynion a darpariaethau’r Siarter parhaodd y
Pwyllgorau canlynol i weithredu y llynedd:• Pwyllgor Archwilio• Pwyllgor Masnachu Teg• Pwyllgor Enwebiadau• Pwyllgor Cydnabyddiaeth

SEFYDLU, PERFFORMIAD A DATBLYGIAD
Pan fyddant yn ymuno â’r BBC, bydd pob cyfarwyddwr
newydd yn cael rhaglen sefydlu ac ystod eang o wybodaeth
am y BBC. Bydd cynnwys y rhaglen sefydlu yn amrywio yn
dibynnu ar ba un a yw’r penodiad yn un gweithredol neu
anweithredol ac a oedd y cyfarwyddwr newydd yn
ymgeisydd allanol ai peidio. Mae’r wybodaeth bob amser yncynnwys manylion am weithdrefnau’r Bwrdd a chyfrifoldebau
Cyfarwyddwyr. Gall pob Cyfarwyddwr gael cyngor annibynnol
allanol os bydd yn dymuno hynny.
Mae’r Ymddiriedolaeth yn asesu perfformiad y Bwrdd
Gweithredol wrth ddarparu gwasanaethau a gweithgareddau’r
BBC, yn unol â’r Siarter. Mae hyn yn cynnwys arolygu cynnydd
yn barhaus a diwrnod perfformiad blynyddol, a fynychir gan y
Bwrdd Gweithredol ac Ymddiriedolaeth y BBC. Mae
Cadeirydd Ymddiriedolaeth y BBC hefyd yn cyfarfod ar wahân
â’r Cyfarwyddwyr anweithredol bob blwyddyn.
Mae prosesau arolygu perfformiad Pwyllgorau’r Bwrdd
Gweithredol yn parhau i ddatblygu ac mae pob un yn arolygu
ei berfformiad a’i effeithiolrwydd ei hun. Ni nodwyd unrhyw
faterion o bwys.
Mae gan bob cyfarwyddwr gweithredol ei amcanion personolac adrannol ei hun, a chaiff ei berfformiad yn eu herbyn ei
adolygu gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol bob blwyddyn, a chany Pwyllgor Cydnabyddiaeth.
PWYLLGOR ENWEBIADAU
Mae’r Pwyllgor Enwebiadau yn goruchwylio’r broses o gynnig,
penodi ac – os bydd angen – diswyddo aelodau o’r Bwrdd. Yr
unig eithriad yw’r Cadeirydd, a benodir gan Ymddiriedolaeth yBBC. Mae aelodaeth o’r Pwyllgor Enwebiadau yn ddibynnol arba un a yw’n delio â phenodiadau gweithredol neu anweithredol.

F92

Penodiadau gweithredol
Ni wnaed unrhyw benodiadau gweithredol eleni, er i
Sharon Baylay, Cyfarwyddwr, Marchnata, Cysylltiadau a
Chynulleidfaoedd, a Lucy Adams, Cyfarwyddwr, BBC People
a benodwyd yn ystod 2008/09 ymgymryd â’u swyddi eleni.
At hynny: ymunodd Peter Salmon, Cyfarwyddwr BBC North
â’r Bwrdd Gweithredol ym mis Tachwedd 2009.
Penodiadau anweithredol
Roedd disgwyl i ddau Gyfarwyddwr anweithredol roi’r gorau
i’w swyddi yn 2009/10. Ar ôl cynnal arolwg trylwyr o aelodaeth
ac anghenion y Bwrdd Gweithredol, yn ogystal â sgiliau, profiad
a gwybodaeth y cyfarwyddwyr unigol, ailbenododd y Pwyllgor
Enwebiadau Marcus Agius fel Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol
am gyfnod arall o dair blynedd o 1 Rhagfyr 2009 a Val Gooding
fel Cyfarwyddwr anweithredol am gyfnod arall o ddwy
flynedd o 1 Ionawr 2010.
ATEBOLRWYDD A RHEOLAETH FEWNOL
Mae’r Bwrdd yn gyfrifol am reoli gweithredol y BBC (ar wahân
i Uned yr Ymddiriedolaeth), sy’n cynnwys diogelu ei asedau achael gwerth am arian drwy sicrhau bod proses ar waith argyfer rheoli risgiau sylweddol i’r BBC, a chynnal systemddigonol o reolaeth fewnol ac arolygu ei heffeithiolrwydd.
Nodi a rheoli risgiau a pherchenogaeth ohonynt
Yn ein barn ni, y ffordd fwyaf effeithiol o reoli risg yn gyffredinol
yn y BBC, sy’n rhan annatod o’r broses o gyflawni amcanion
busnes, yw drwy gynnwys y Bwrdd cyfan ac felly ni ddirprwyir
y gwaith o reoli risg i isbwyllgor. Mae proses barhaus ar gyfer
nodi, gwerthuso, rheoli, monitro a rhoi adroddiad ar risgiau
sylweddol i’r BBC, sy’n unol â chanllawiau Turnbull (Rheolaeth
Fewnol: Canllawiau Diwygiedig i Gyfarwyddwyr ar y Cod
Cyfunol), wedi bod ar waith am y flwyddyn a ddaeth i ben

31 Mawrth 2010 a hyd at ddyddiad cymeradwyo Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon y BBC eleni.
Rheolaeth fewnol
Mae’r Bwrdd, wedi ei gefnogi gan uwch dimau rheoli, yn
gyfrifol am sefydlu, cynnal ac adolygu effeithiolrwydd systemrheolaeth fewnol y BBC ac am sicrhau y cymerir y camau
angenrheidiol i wella diffygion neu wendidau sylweddol a nodir.
Cynllunnir ein system rheolaeth i reoli yn hytrach na dileu’rrisg o fethu â chyflawni amcanion busnes. Er na all unrhyw
system rheolaeth fewnol ddarparu sicrwydd llwyr yn erbyn
camddatganiad perthnasol neu golled, cynllunnir rheolaethau’r
BBC i roi sicrwydd rhesymol bod asedau’n cael eu diogelu,
bod trafodion yn cael eu hawdurdodi’n briodol a bod gwallau
perthnasol neu unrhyw achosion o afreoleidd-dra yn cael eu
hatal neu eu canfod yn amserol. Mae elfennau allweddol ein
system rheolaeth fewnol yn cynnwys:• prosesau adrodd misol, chwarterol a blynyddol cynhwysfawr,o fewn grwpiau busnes a hyd at lefel y Bwrdd. Mae hyn
yn cynnwys y system monitro a chyflwyno adroddiadau
ariannol i’r Bwrdd, yn seiliedig ar gyllideb flynyddol,
adroddiadau misol ar ganlyniadau gwirioneddol, ail-lunio
rhagolygon yn rheolaidd a dadansoddiad o amrywiannau
a ffactorau allweddol. Mae hefyd yn cynnwys arolygon
perfformiad sy’n olrhain cyflawniadau yn erbyn strategaeth.
• adroddiadau rheolaidd ar faterion trysorlys ac arian parod,
sy’n dadansoddi gofynion ariannu a hylifedd.
• terfynau a phrosesau awdurdodi ffurfiol sy’n cwmpasu pob
trafodyn ariannol.
• prosesau i sicrhau cydymffurfiaeth â’r holl ddeddfau
a rheoliadau cymwys, yn cynnwys gofynion Ofcom.

RHEOLI RISG YN Y BBC
Mae'r Bwrdd Gweithredol yn goruchwylio proses wedi'i sefydlu sy'n amlygu risgiau a ﬂaenoriaethwyd.
Rhoi adroddiad

Is-adrannau wedi’u cynrychioli a risgiau
wedi’u gosod yn eu cyd-destun

Is-adrannau’r BBC

Tîm Rheoli Risg
Cronfa ddata risg

Pwyllgor Archwilio’r
Bwrdd Gweithredol
Papurau’n cael eu cyﬂwyno gan
unigolion sy’n uniongyrchol gyfrifol

Nodi

Rheoli

Bwrdd Gweithredol

Yn ystyried risgiau yng ngoleuni
strategaeth ac amcanion

Swyddogaethau Arbenigol

Meini prawf cyffredin a ddefnyddir
i werthuso risgiau yn gyson

Gwerthuso
F93llywodraethu
fframwaith llywodraethu corfforaethol y bbc parhad• polisïau a gweithdrefnau ffurfiol yn ymwneud â phob proses
fusnes berthnasol, i sicrhau bod risgiau yn cael eu rheoli a
bod gwybodaeth amserol, perthnasol a dibynadwy ar gael
ym mhob rhan o’r busnes.
• prosesau i sicrhau bod ein staff yn broffesiynol ac yn
gymwys, megis polisïau recriwtio, arfarniadau o berfformiad
a rhaglenni hyfforddiant.
Mae’r Bwrdd, gan ddibynnu ar waith manwl y Pwyllgor
Archwilio a thrwy adolygu a thrafod adroddiadau chwarterolar risg a chydymffurfio, yn cadarnhau ei fod wedi ystyried
effeithiolrwydd y system o reolaethau mewnol sydd wedi
bod ar waith drwy gydol y flwyddyn ariannol a hyd at
ddyddiad cymeradwyo’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.
ARCHWILIAD MEWNOL
Mae ein Gwasanaethau Archwilio Mewnol, Rheoli Risg ac
Ymchwilio yn cyfuno i ffurfio ein swyddogaeth Sicrwydd
Busnes, o dan arweiniad y Cyfarwyddwr Risg a Sicrwydd.
Caiff awdurdod ac annibyniaeth Archwiliad Mewnol eu sicrhau
gan gysylltiad annibynnol ac uniongyrchol y Cyfarwyddwr
Risg a Sicrwydd â’r Cyfarwyddwr Cyffredinol a’r Pwyllgor
Archwilio. Mae Archwiliad Mewnol yn profi ein systemau
rheolaeth a’n prosesau busnes craidd yn rheolaidd, ganwerthuso eu digonolrwydd a’u heffeithiolrwydd a sicrhau ycânt eu cymhwyso’n gyson ym mhob rhan o’r BBC. Cytunir
ar y cynllun gwaith, sy’n seiliedig ar asesiad parhaus o’r risgiau
allweddol, yn flynyddol gyda’r Pwyllgor Archwilio ac mae’ncwmpasu rheolaethau ariannol, gweithredol a chydymffurfio,
yn cynnwys arfer hawl y BBC i gynnal archwiliad o bartïon
allanol, megis cwmnïau cynhyrchu annibynnol a chyflenwyr
gwasanaethau busnes allweddol ar gontract allanol. Hysbysiry lefelau rheoli priodol o unrhyw fethiannau neu wendidau obwys ym maes rheolaeth
Adroddiad Cadeirydd Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd
Gweithredol
Mae’r Pwyllgor Archwilio yn adolygu ac yn goruchwylio prosesau
adrodd ariannol, rheolaeth fewnol a rheoli risg yn y BBC.
Canolbwyntio gwariant y BBC ar yr hyn sy’n bwysig i’r cyhoedd ym
Mhrydain – ysgogi gwell gwerth am arian ac ailfuddsoddi arbedion
mewn cynnwys o safon uchel – yw ein cyd-destun ar gyfer barnu
a yw’r amgylchedd rheoli yn addas at y diben.
Rydym yn gwerthuso materion a godir gan Archwilwyr Mewnol,
a’r graddau y mae rheolwyr wedi mynd i’r afael â hwy, a hynny’nddi-oed. Rydym hefyd yn cael y wybodaeth ddiweddaraf gan ein
harchwilwyr allanol, sy’n amlinellu’r ffordd y bwriadant gynnal eu
harchwiliad ac unrhyw faterion y dymunant eu tynnu at ein sylw.
Rydym yn adolygu’r risgiau mwyaf a wynebir gan y busnes ynrheolaidd, gan gomisiynu papurau a chyflwyniadau gan reolwyr
ar faterion o bwys ac ar broffiliau risg o bob rhan o’r BBC, gyda’r
nod o sicrhau bod unrhyw gamau a gymerir i reoli a lliniaru
risg yn briodol ac yn ddigonol. Lle nad ydynt yn briodol nac yn
ddigonol, rydym yn herio rheolwyr i wneud yn well ac ailystyried
blaenoriaethau.

a nodir. Hysbysir y Pwyllgor Archwilio o statws camau unioni
a gymerir i fynd i’r afael â hwy.
PWYLLGOR ARCHWILIO’R BWRDD GWEITHREDOL
Aelodau’r Pwyllgor Archwilio, y penodwyd pob un ohonynt
ym mis Ionawr 2007, yw’r Cyfarwyddwyr anweithredol
David Robbie (Cadeirydd), Dr Mike Lynch a Dr Samir Shah.
Mae’r Bwrdd yn fodlon bod gan David Robbie brofiad
ariannol sylweddol, diweddar a pherthnasol. Mae’r pwyllgor
yn ychwanegu at yr ystod eang o sgiliau sydd gan ei dri aelod,
a gafodd eu meithrin o ganlyniad i gryn brofiad mewn uwch
swyddi gyda sefydliadau eraill, gyda chyngor fel y bo angen
gan unigolion proffesiynol mewnol ac allanol, ar faterion
perthnasol yn cynnwys datblygiadau ym maes adroddiadau
ariannol a chyfraith cwmnïau. Mynychir cyfarfodydd hefyd
gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol, y Prif Swyddog Ariannol,
Cyfarwyddwr Risg a Sicrwydd, a chynrychiolwyr Archwilio
Mewnol, Rheoli Risg a’r archwilwyr allanol.
Yn ystod y flwyddyn, mae’r Pwyllgor Archwilio wedi adolygu
ei Gylch Gorchwyl ac wedi cymeradwyo ei gymhwysiad
parhaus, gan dybio ei fod yn briodol i sicrhau effeithiolrwydd
parhaus y pwyllgor.
Cyfarfu’r Pwyllgor Archwilio bedair gwaith yn ystod y flwyddyn
ariannol. Mae’r pwyllgor yn cyfarfod â’r archwilwyr allanol heb
unrhyw reolwyr yn bresennol o leiaf unwaith y flwyddyn. Mae
Cadeirydd y Pwyllgor Archwilio yn cyfarfod â’r Cyfarwyddwr
Risg a Sicrwydd, ar ei ben ei hun neu gyda’r archwilwyr allanol,
heb reolwyr yn bresennol, ac yn cyfarfod yn breifat hefyd
gyda’r partner arweiniol archwilio allanol.
Mae cofnodion pob un o gyfarfodydd y Pwyllgor Archwilio,
pan gânt eu cymeradwyo, ar gael i’r Bwrdd Gweithredol ac i
Ymddiriedolaeth y BBC. Adroddir yn ôl i’r Bwrdd ar
Ymhlith y materion a wynebwyd gan y BBC, neu’r diwydiantehangach, ac a ystyriwyd gennym eleni, mae: goblygiadau newidiadau
cymdeithasol a thechnolegol, yn enwedig o ran incwm ffi’r
drwydded; diogelwch gwybodaeth gyfrinachol; cadernid cyffredinol
cynnwys; a goblygiadau mabwysiadu Safonau Adrodd Ariannol
Rhyngwladol i’r BBC.
Mae cwmpas y pwyllgor hwn yn cwmpasu pob rhan o grŵp y BBC;
felly rydym hefyd yn cael ac yn trafod diweddariadau gan y
Pwyllgorau Archwilio eraill sy’n goruchwylio ein busnesau masnachol.
David Robbie
Cadeirydd Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd
Gweithredol
16 Mehefin 2010

F94

argymhellion y pwyllgor ar unrhyw faes o fewn ei gylch
gwaith lle mae angen cymryd camau neu wneud gwelliannau
drwy ba lwybr bynnag y tybir sydd fwyaf priodol i natur acamgylchiadau’r mater. Mae Cadeirydd y pwyllgor yn cyflwyno
adroddiad yn ffurfiol i’r Bwrdd o leiaf unwaith y flwyddyn arbob mater o fewn dyletswyddau a chyfrifoldebau’r pwyllgor.
Mae’r Pwyllgor Archwilio wedi cyflawni ei gyfrifoldebau argyfer y flwyddyn; mae wedi:• adolygu effeithiolrwydd y system o reolaethau mewnol,
gan gynnwys rheolaethau dros adroddiadau ariannol. Wrthwneud hynny, mae wedi ystyried canfyddiadau’r archwilwyr
mewnol ac allanol ac wedi ceisio sicrwydd gan reolwyr yr
ymdrinnir ag unrhyw faterion rheoli y tynnir sylw atynt.
Mae hefyd wedi ystyried adroddiadau gan reolwyr ar
brosesau i reoli risgiau sylweddol.
• adolygu trefniadau’r BBC ar gyfer mabwysiadu IFRS a
datganiadau ariannol ei grŵp, gan gynnwys polisïau cyfrifyddu,
cydymffurfiaeth â gofynion cyfreithiol a rheoliadol achanfyddiadau’r archwilwyr allanol.
• goruchwylio perthynas y BBC â’r archwilwyr allanol, gan
gynnwys eu penodiad, cwmpas eu gwaith a sut maent yn
cyflawni eu gwaith, eu ffioedd, eu perfformiad a’uhannibyniaeth, gan gynnwys cymeradwyo a chydymffurfio
â’r polisi ar waith nad yw’n waith archwilio.
• cymeradwyo cynllun gwaith Archwiliad Mewnol.
• adolygu’r prosesau sydd ar waith ar gyfer canfod twylla threfniadau chwythu’r chwiban.
• ystyried arolygon ôl-fuddsoddi o fuddsoddiadau mawr.
• monitro’r ffordd y cymerwyd pob un o’r camau yr oedd
angen eu cymryd o ganlyniad i arolygon y rhaglen gwerth amarian a gynhaliwyd gan y Swyddfa Archwilio Genedlaethol.
Annibyniaeth archwilwyr allanol
Rydym yn cydymffurfio â chanllawiau Cod FRC 2008 ar gynnal
cydberthynas briodol ag archwilwyr allanol. Ailbenodwyd
KPMG LLP yn archwilwyr allanol gan y BBC yn ystod 2008
am gyfnod o dair blynedd yn dechrau yn 2008/09 ar ôl proses
dendro ffurfiol. Gellir ymestyn y cyfnod hwn ddwywaith
am flwyddyn bob tro, yn amodol ar broses arolwg ffurfiol a
arweinir gan y Pwyllgor Archwilio.
Mae’r Pwyllgor Archwilio wedi’i fodloni bod KPMG wedi
cymryd camau diogelu digonol i osgoi’r posibilrwydd y câiei wrthrychedd a’i annibyniaeth archwilio eu peryglu, gan
gynnwys cylchdroi ei dîm yn briodol, yn ogystal â rhaglen
sicrwydd ansawdd briodol.
Er mwyn diogelu a chefnogi annibyniaeth a gwrthrychedd
yr archwilwyr allanol, mae’r Pwyllgor Archwilio wedi pennu
polisi clir sy’n diffinio’r trothwy y mae’n rhaid i unrhyw waitharfaethedig nad yw’n waith archwilio a wneir gan KPMG LLP
sydd y tu hwnt i’r trothwy hwn gael ei gymeradwyo ymlaen
llaw gan y pwyllgor, ac mae’r polisi hefyd yn diffinio pryd ymae’n rhaid iddo gael ei gyflwyno am dendr cystadleuol.
Ym mhob achos, nid ystyrir KPMG LLP ar gyfer gwaith a allai
beryglu ei allu i fynegi barn annibynnol ar ddatganiadau ariannoly BBC.
Mae’n rhaid cael cymeradwyaeth y Pwyllgor Archwilio ymlaen
llaw cyn recriwtio o KPMG LLP i unrhyw swydd uwch reolwr
yn y BBC.

CHWYTHU’R CHWIBAN
Mae gennym bolisi ‘chwythu’r chwiban’ (datgeliad wedi ei
ddiogelu), i hwyluso’r gwaith o roi gwybod yn gyfrinachol drwy
nifer o ffyrdd am unrhyw ddigwyddiad lle mae amheuaeth fod
codau’r BBC wedi cael eu torri. Er mwyn cydnabod y gallai
digwyddiadau gwirioneddol neu ddigwyddiadau a amheuir
fod yn sensitif eu natur, rydym yn darparu llinell gymorth‘chwythu’r chwiban’, a weinyddir gan gwmni allanol annibynnol
er mwyn sicrhau anhysbysrwydd. Ymchwilir i unrhyw
ddigwyddiadau neu amheuon y rhoddir gwybod amdanynt
mewn ffordd gyfrinachol, rhoddir ateb a chymerir y camau
gweithredu priodol. Mae’r Pwyllgor Archwilio yn sicrhau bod
trefniadau priodol ar waith i sicrhau yr ymchwilir i faterion a
gofnodir yn gymesur ac yn annibynnol ac y cymerir camau
dilynol priodol.
ADRODDIAD CYDNABYDDIAETH Y BWRDD
GWEITHREDOL
Mae’r adroddiad hwn yn nodi polisi cydnabyddiaeth y BBC
ac yn rhoi manylion am y gydnabyddiaeth a dderbyniwyd gan
aelodau’r Bwrdd Gweithredol. Fe’i paratowyd ar y sail bod
gofynion Rheoliadau Cwmnïau a Grwpiau Mawr a Chanolig(Cyfrifon ac Adroddiadau) 2008 a rhai’r Awdurdod
Gwasanaethau Ariannol yn gymwys i’r BBC lle bynnag y bo’r
darpariaethau datgelu hyn yn berthnasol. Caiff yr adrannau arbensiynau a chydnabyddiaeth a dderbyniwyd gan aelodau’r
Bwrdd Gweithredol eu harchwilio gan KPMG LLP.
Pwyllgorau Cydnabyddiaeth: cyfansoddiad a gweithrediad
Mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth a Phenodiadau Ymddiriedolaeth
y BBC yn gyfrifol am bennu’r strategaeth gydnabyddiaeth argyfer y Bwrdd Gweithredol ac mae’n gyfrifol am bob agwedd
ar gydnabyddiaeth y Cyfarwyddwr Cyffredinol a’r
Cyfarwyddwyr anweithredol.
Mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol yngyfrifol am weithredu’r strategaeth y cytunwyd arni argyfer pob un o aelodau gweithredol y Bwrdd Gweithredol,ac eithrio’r Cyfarwyddwr Cyffredinol. Mae ei aelodau’nGyfarwyddwyr anweithredol: Marcus Agius (Cadeirydd),
Robert Webb a Val Gooding.
Mynychir cyfarfodydd Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol a Chyfarwyddwr
BBC People hefyd, drwy wahoddiad, i gynghori ar faterion yn
ymwneud ag aelodau eraill o’r Bwrdd Gweithredol apherfformiad cyffredinol y BBC. Nid yw Cyfarwyddwr
BBC People yn bresennol pan ystyrir materion ynghylch
ei gydnabyddiaeth. Gall Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol fanteisio ar arbenigedd mewnol drwy
Gyfarwyddwr Gwobrwyo’r BBC, sydd hefyd yn bresennol
yn y cyfarfodydd.
Gan gydymffurfio â Chod Cyfunol FRC 2006 ar Lywodraethu
Corfforaethol, mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol yn derbyn cyngor arbenigol gan gynghorwyr
proffesiynol allanol ar rai materion, yn enwedig y rhai sy’nymwneud ag arfer y farchnad. Yn ystod y flwyddyn, rhoddwyd
cyngor annibynnol gan PricewaterhouseCoopers.
F95

LLYWODRAETHU

Adroddiad Cadeirydd Pwyllgor Cydnabyddiaeth y
Bwrdd Gweithredol
Mae cydnabyddiaeth aelodau gweithredol wedi cael sylw cynyddol
yn ystod y misoedd diwethaf a mynegwyd pryderon bod cyflogau,
bonysau a chymelldaliadau hirdymor i uwch aelodau o staff yn ysector preifat a’r sector cyhoeddus yn ymddangos yn ormodol yn
erbyn cefndir o ddirwasgiad economaidd dwfn. Yn unol â hynny, ym
mis Chwefror 2009, gofynnodd Ymddiriedolaeth y BBC i Fwrdd
Gweithredol y BBC gynnal arolwg trwyadl o’i bolisi cydnabyddiaeth
i uwch reolwyr a gofynnodd i’r Bwrdd Gweithredol ystyried sut
y gallem ymaddasu er mwyn ymateb i’r hinsawdd economaidd.
Ymatebwyd drwy roi ar waith gyfres o fesurau i fynd i’r afael â lefel
cydnabyddiaeth uwch reolwyr unigol a chyfanswm cyflogau uwch
reolwyr y BBC. Drwy’r mesurau hyn caiff y swm a werir ar uwch
reolwyr ei leihau 25% dros y tair blynedd nesaf. I grynhoi:• mae tâl Aelodau Gweithredol y BBC wedi cael ei rewi
am bedair blynedd.
• mae bonysau Aelodau Gweithredol y BBC wedi cael eu
hatal am gyfnod amhenodol.
• mae tâl uwch reolwyr wedi cael ei rewi ac mae bonysau pob
uwch reolwr wedi cael eu hatal am ddwy flynedd.
• mae’r BBC wedi addo lleihau nifer yr uwch reolwyr 18%
dros gyfnod o bedair blynedd.
Nod y Bwrdd Gweithredol wrth gynnal yr arolwg hwn oedd
sicrhau’r cydbwysedd anodd rhwng denu a chadw’r staff talentog
sydd eu hangen i arwain y BBC a pharhau i ddarparu cynnwys
rhagorol, a’r angen i sicrhau bod y BBC yn parhau i gynnig gwerth
am arian i dalwyr Ffi’r Drwydded mewn cyfnod pan fydd llawerohonynt yn profi effeithiau negyddol y dirwasgiad.
Roedd yr arolwg yn un eang ei gwmpas ac edrychodd ar ein
strategaeth a’n polisi cydnabyddiaeth cyfredol, yn ogystal â chynnal
astudiaeth fanwl o’n Huwch Reolwyr cyfredol, gan gynnwys o ble
cawsant eu recriwtio, hyd eu gwasanaeth, oedran, profiad a’r rhai aoedd wedi gadael y BBC, ble roeddent wedi mynd i weithio. Roedd
strategaeth gyfredol cydnabyddiaeth aelodau gweithredol y BBC yn
gogwyddo’n bennaf tuag at farchnadoedd llafur y sector preifat lle
mae’r BBC yn recriwtio ar y cyfan, yn hytrach na thuag at y sector
cyhoeddus. Roedd y strategaeth hefyd yn cydnabod y cyfyngiadau
angenrheidiol ar allu’r BBC i dalu’r bonysau arian parod sylweddol
a’r dyfarndaliadau ar sail cyfranddaliadau a geir yn y sector preifat.
Cadarnhaodd yr arolwg, er bod y strategaeth a oedd ar waith wedi
llwyddo i raddau helaeth i ddenu a chadw unigolion
o’r safon gywir, fod rhai meysydd lle roedd tâl cymharu mewnol a’r
awydd i sicrhau bod cyflog uwch aelodau o staff yn cymharu’n fras
â gwahanol rannau o’r sefydliad, wedi arwain at gyflog yn mynd ynuwch na chanolrif y farchnad lafur benodol. Gwelwyd darluno ymatal ar y cyfan, lle roedd uwch reolwyr y BBC yn cael setliadau
cyflog cyfartalog a oedd yn adlewyrchu’r sector preifat a’r sector
cyhoeddus a lle roedd uwch reolwyr yn y maes creadigol a’r maesrheoli busnes yn ymuno â’r BBC ac yn aros am lai o gydnabyddiaeth
nag y gallent ddisgwyl ei gael mewn sefydliadau eraill – a llai ogydnabyddiaeth o dipyn mewn rhai enghreifftiau.
Ystyriodd yr arolwg hefyd y pwysau masnachol ar y BBC, sydd wrth
wraidd newid sydd ar gyflymder ac ar raddfa na welwyd mo’u tebyg
yn sector y cyfryngau. Er ein bod wedi meithrin rhai o’r sgiliau sydd
eu hangen i ailwampio’r sefydliad ar gyfer yr oes ddigidol, cynyddu a
wna’r angen i ddenu sgiliau technegol arbenigol a sgiliau eraill. Felly
mae’n hollbwysig bod y BBC yn gallu denu staff hyfedr y mae’nrhaid talu cyflogau mawr am eu medr. Ar yr un pryd gwelsom
dystiolaeth bod y dirwasgiad economaidd wedi arwain at newid

sylfaenol yn arferion y farchnad o ran bonysau neu gymelldaliadau
hirdymor ac roeddem yn rhagweld y byddai gwerth pecynnau
cydnabyddiaeth aelodau gweithredol unwaith eto yn mynd ynuwch na thwf chwyddiant yn yr hirdymor cyn hir.
Gan ystyried yr holl ffactorau hyn, gwnaed nifer o argymhellion
ychwanegol gennym o ran cydnabyddiaeth aelodau gweithredol.
Roeddent yn cynnwys:• ffactor disgownt i’r BBC o 50-80% o gyfanswm cydnabyddiaeth
gymharol y sector masnachol o ran cyfarwyddwyr gweithredola disgownt o 20-40% o ran uwch reolwyr. Bydd hyn yn golygu,
mewn termau real, y gall uwch reolwr sy’n ymuno â’r BBC neu
sy’n dewis aros yn y BBC ddisgwyl cael swm sylweddol lai ogydnabyddiaeth na’i gymheiriad masnachol.
• polisi llenwi rôl ddiwygiedig, lle y byddem yn ystyried a oes angenllenwi swydd wag o gwbl, a oes modd gostwng gradd y swydd
neu a allwn dalu cyflog is.
• rydym wedi cael gwared ar y broses gymharu fewnol lle
roeddem yn cymharu ar draws Is-adrannau fel ystyriaeth
allweddol i bennu lefel cyflogau a bydd gennym strategaethau
cydnabyddiaeth a fydd yn cydnabod y marchnadoedd gwahanol
rydym yn gweithredu ynddynt, (hy: newyddiaduraeth, cyfryngau
digidol, cynhyrchu teledu, disgyblaethau busnes, ac ati)
• rydym am gynyddu cyfradd y dyrchafu mewnol o 65% i 70% ofewn tair blynedd, gan arwain at lai o wariant ar recriwtio allanol.
Wrth roi’r mesurau sylweddol hyn ar waith, rydym yn gobeithio
y bydd brand y BBC a’r boddhad sy’n gysylltiedig â gweithio yn ygwasanaeth cyhoeddus yn ein galluogi i barhau i recriwtio a chadw’r
unigolion allweddol hynny sy’n arwain gallu’r BBC i gynhyrchu
allbwn o safon uchel a rheoli’r sefydliad yn effeithiol ac yn effeithlon.
Os canfyddwn yr amherir ar y gallu hwn ac na allwn ddenu na
chadw’r bobl sy’n arwain ansawdd gwasanaethau i’n cynulleidfaoedd
mwyach, byddem yn adolygu priodoldeb ein hargymhellion gyda’r
Ymddiriedolaeth.
Mae’n bleser gennyf nodi yn yr ychydig fisoedd ers cyhoeddi ein
hadroddiad a diwedd y flwyddyn ariannol ein bod eisoes wedi
gwneud cynnydd. Rydym wedi lleihau nifer yr uwch reolwyr o
15 (2.3%) ac rydym wedi lleihau cyfanswm y cyflogau am ycyfnod o fis Hydref 2009 i fis Ebrill 2010 £6.78miliwn (8.6%).
Bydd Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol yn parhau
i arolygu cynnydd yn rheolaidd. At hynny, mae penderfyniad y BBCi gyhoeddi cyflogau’r 107 o reolwyr ar y lefel uchaf yn y sefydliad,
yn ychwanegol at gyhoeddi datganiadau cydnabyddiaeth am
gyfarwyddwyr gweithredol yn dangos ein hymrwymiad i barhau
i fod yn dryloyw yn y maes hwn.
Cyfrifoldeb Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol yw
sicrhau bod cydnabyddiaeth uwch aelodau o staff y BBC yn sensitif
ac yn ymateb i’r hinsawdd economaidd sy’n newid, gan roi gwerth
am arian i dalwyr Ffi’r Drwydded a galluogi’r BBC i ddenu a chadw’r
bobl a fydd yn darparu’r gwasanaethau o’r radd flaenaf y mae ein
cynulleidfaoedd yn eu haeddu. Erys hon yn dasg gymhleth a heriol
ond credaf ein bod wedi adolygu'r holl ffactorau mewnol ac allanol
perthnasol yn drwyadl ac wedi llunio strategaeth gydnabyddiaetha chyfres o fesurau tymor canolig a fydd yn
rhoi hyder y cyflawnir ein cyfrifoldebau.
Marcus Agius
Cadeirydd Pwyllgor Cydnabyddiaethy Bwrdd Gweithredol
16 Mehefin 2010
F96

Cydnabyddiaeth y Cyfarwyddwyr anweithredol
Pennir ffioedd Cyfarwyddwyr anweithredol gan yr
Ymddiriedolaeth. Penodir Cyfarwyddwyr anweithredol
am gyfnod cychwynnol o ddwy flynedd, ac eithrio’r Uwch
Gyfarwyddwr Annibynnol, a benodir am gyfnod cychwynnolo dair blynedd.
Cydnabyddiaeth y cyfarwyddwyr gweithredol
Lluniwyd y strategaeth gan yr Ymddiriedolaeth i roi
cydnabyddiaeth sy’n denu, yn cymell ac yn cadw’r talentau
allweddol sydd eu hangen i arwain y BBC ac i ddarparu darlledu
cyhoeddus o’r radd flaenaf, tra’n cydnabod statws y BBC fel
corfforaeth a ariennir gan y cyhoedd y mae’n rhaid iddi sicrhau
gwerth i dalwyr ffi’r drwydded.
Bob blwyddyn, mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol yn adolygu data ar daliadau’r farchnad a ddarperir
yn annibynnol i ategu ei benderfyniadau ar gydnabyddiaeth, asicrhau bod lefelau tâl yn gyson â’r strategaeth y cytunwyd arni.
Gan fod y cyflogau sylfaenol i bob cyfarwyddwr gweithredol
wedi cael eu rhewi yn 2009, ni chynhaliwyd ymarfer cymharu
â’r farchnad.
Rhoddir manylion pellach ar bob elfen o gydnabyddiaeth ycyfarwyddwyr gweithredol yn y paragraffau canlynol.
Cyflog sylfaenol
Wrth bennu cyflog sylfaenol mae Pwyllgor Cydnabyddiaethy Bwrdd Gweithredol yn ystyried cyflog sylfaenol prifgystadleuwyr y BBC a’r sefydliadau eraill y mae’n cystadlu â
hwy am dalent; fforddiadwyedd y BBC i wobrwyo ei aelodau
gweithredol; a pherfformiad yr aelodau gweithredol. Caiff
cyflog sylfaenol ei gysoni â lefel ganolrifol y farchnad ar gyfer
cyfanswm y gydnabyddiaeth, wedi’i disgowntio 50-80% gansicrhau nad yw’r BBC yn arwain y farchnad o ran cyflogau
aelodau gweithredol yn sector y cyfryngau.
Tâl amrywiadwy
Darperir elfen gyfyngedig o dâl amrywiadwy, sy’n gysylltiedig
â chyflawni amcanion allweddol a chyfraniad cyffredinol atberfformiad y BBC. Mae’r cyfarwyddwyr gweithredol yn
gymwys i gael bonws blynyddol o hyd at 10% o’r cyflog
sylfaenol, y mae hyd at 6% ohono am gyflawni targedau
gwerth am arian is-adrannol, a hyd at 4% am gyflawni
amcanion gweddnewid is-adrannol. Yn ystod y flwyddyn
ataliwyd cynllun bonws blynyddol y cyfarwyddwyr
gweithredol (ac eithrio Prif Swyddog Gweithredol BBC
Worldwide) am gyfnod amhenodol. O ganlyniad ni thalwyd
unrhyw fonysau yn ôl disgresiwn yn 2010.
O ran Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide, mae
strategaeth cydnabyddiaeth y BBC yn cydnabod, fel busnes
a ariennir yn fasnachol, ei bod yn briodol bod y Prif Swyddog
Gweithredol yn cyfranogi yng nghynlluniau bonws blynyddol
a chymelldaliadau hirdymor BBC Worldwide.

Buddiannau
Yn ogystal â phensiynau, y prif fuddiannau cytundebol eraill addarperir yw car a lwfans tanwydd, yswiriant iechyd preifat ac
aswiriant bywyd. Mae’r Cyfarwyddwr Cyffredinol a’r Dirprwy
Gyfarwyddwr Cyffredinol yn gymwys i gael car â gyrrwr o dan
drefniadau cynharach. Nid oes gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol
hawl i gar personol na lwfans tanwydd.
Pensiwn
Mae aelodau’r Bwrdd Gweithredol yn gymwys i fod yn rhano Gynllun Pensiwn y BBC, sy’n darparu ar gyfer buddiannau
pensiwn ar sail buddiannau diffiniedig.
Ar gyfer cyflogai a ymunodd â’r Cynllun Pensiwn cyn 1
Tachwedd 2006, y gyfradd gronni yw 1 rhan o 60 o’r cyflog
pensiynadwy terfynol am bob blwyddyn o wasanaeth
a’r cyflog pensiynadwy yw’r cyflog sylfaenol, yn cynnwys
Pwysoliad Llundain, ond nid yw’n cynnwys unrhyw daliadau
bonws na thaliadau eraill. Ar gyfer cyflogeion yn y grŵp hwn
yr oedran pensiynadwy arferol yw 60. Ar gyfer cyflogai aymunodd ar neu ar ôl 1 Tachwedd 2006, y gyfradd gronni yw
1.67% o’i gyflog pensiynadwy am bob blwyddyn o wasanaeth,wedi ei haddasu yn unol â chwyddiant. Ar gyfer cyflogeion yny grŵp hwn yr oedran pensiynadwy arferol yw 65.
Mae gan y rhan fwyaf o’r cyfarwyddwyr gweithredol oedranpensiynadwy arferol o 60 ond gallant barhau yn y swydd nes
eu bod yn cyrraedd 65 oed. Yr oedran ymddeol arferol i Erik
Huggers, Sharon Baylay a Lucy Adams yw 65 oed gan eu bod
yn aelodau Buddiannau Gyrfa Cyfartalog y Cynllun Pensiwn.
Ar gyfer y rhai a ymunodd â’r Cynllun Pensiwn ar ôl 31 Mai
1989 mae enillion yn agored i uchafswm terfyn blynyddol(£123,600 y flwyddyn ar gyfer 2009/10). Ni chymhwysir
unrhyw uchafswm terfyn blynyddol i’r rhai a ymunodd ar
neu cyn 31 Mai 1989. Mae’r Cynllun Pensiwn yn darparu ar
gyfer ymddeoliad cynnar ar sail feddygol ac aswiriant bywyd
o bedair gwaith y tâl pensiynadwy hyd at derfyn a bennir.
Rhoddwyd amrywiaeth o drefniadau ar waith, ar gyfer aelodauo’r Bwrdd Gweithredol a ymunodd ar neu wedi 1 Mehefin
1989, y mae eu cyflog pensiynadwy yn uwch na’r uchafswm
terfyn blynyddol, gan gynnwys trefniadau wedi eu hariannu aheb eu hariannu y tu allan i’r Cynllun Pensiwn. Ers 1 Ebrill 2006,
disodlwyd y trefniadau hyn gan dâl ychwanegol arian parod adelir i bob Cyfarwyddwr ar gyflog pensiynadwy sy’n uwch na’ruchafswm terfyn blynyddol. Gweler TabI 3.
Gall unrhyw gyflogai sy’n rhan o’r cynllun sy’n cyrraedd neu’nmynd y tu hwnt i’r Lwfans Gydol Oes (£1.75miliwn ar gyfer
2009/10) ddewis eithrio o’r Cynllun Pensiwn a chael tâl arianparod ychwanegol yn lle hynny.
Contractau cyflogaeth
Mae contractau cyflogaeth cyfarwyddwyr gweithredol yncynnwys cyfnod rhybudd o 12 mis ar y mwyaf, a gellir eu
terfynu’n gynt am reswm penodol. Ar 31 Mawrth 2010,
roedd tymor heb ddarfod pob cyfarwyddwr gweithredolyn 12 mis ar y mwyaf. Nid oes hawl gytundebol i unrhyw
gydnabyddiaeth ychwanegol os terfynir contract yn gynnar
oni bai ei fod yn cael ei derfynu ar sail diswyddo.
F97

LLYWODRAETHU

Buddiannau allanol
Gyda chytundeb y Cyfarwyddwr Cyffredinol a’r Pwyllgor
Enwebiadau ymlaen llaw, gall aelodau gweithredol y
Bwrdd Gweithredol ddal un swydd cyfarwyddwr allanol â
chydnabyddiaeth, a chaniateir hyd at 15 diwrnod y flwyddyn igyflawni’r dyletswyddau hyn. Gall yr aelod gweithredol gadw
cydnabyddiaeth sy’n deillio o swyddi cyfarwyddwyr. Gall
cyfarwyddwyr gweithredol ddal swyddi y tu allan i’r BBC na
thelir cydnabyddiaeth mewn perthynas â hwy hefyd.
Yn ystod y flwyddyn ni ddaliodd unrhyw gyfarwyddwr
gweithredol swydd cyfarwyddwr allanol â chydnabyddiaeth.
Er mwyn gweld cofrestr buddiannau’r Bwrdd Gweithredol
ewch i www.bbc.co.uk/aboutthebbc/running/executive/eb
Cydnabyddir bod Cyfarwyddwyr anweithredol yn debygol ogael swyddi cyfarwyddwyr eraill ac nid yw’r cyfyngiadau sy’n
gymwys i gyfarwyddwyr gweithredol yn gymwys iddynt hwy.

Busnesau Masnachol y BBC
Roedd Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide (is-gwmni
masnachol y BBC) yn aelod o’r Bwrdd Gweithredol am chwemis o’r flwyddyn. Mae’n rhan o gynllun bonws blynyddol achynllun cymelldaliadau hirdymor BBC Worldwide, agymeradwywyd gan yr Ymddiriedolaeth. Nid ariennir ycynlluniau hyn gan ffi’r drwydded ac mae costau llawn cyflog
sylfaenol, bonws blynyddol a’r cynllun cymelldaliadau hirdymor
wedi eu hunanariannu gan refeniw masnachol BBC Worldwide.
Mae Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide yn gymwys
i gael uchafswm bonws blynyddol o 55% o gyflog sylfaenol odan y cynllun (cynnydd o 50% ym mis Ebrill 2009), a bennir yn
bennaf yn ôl perfformiad yn erbyn targedau elw. Gellir gohirio
hyd at 75% o fonws blynyddol y flwyddyn flaenorol i mewn i’rcynllun cymelldaliadau hirdymor.
Mae’r cynllun cymelldaliadau hirdymor yn gynllun
cymelldaliadau arian parod a gynlluniwyd i gysoni
cydnabyddiaeth y Prif Swyddog Gweithredol â strategaethy busnes. Yr uchafswm a delir o dan y cynllun cymelldaliadau
hirdymor yw 25% o gyflog sylfaenol, a swm cyfatebol posibl
ychwanegol o 100% o’r bonws blynyddol gohiriedig. Caiff
dau fesur perfformiad eu defnyddio wrth benderfynu ar
ddyfarniadau a wneir o dan y cynllun, yn cynnwys yr elfen
gyfateb: Mesurir Twf Elw (pwysoliad o 75%) a thwf Adenillion
ar Werthiannau (pwysoliad o 25%) dros gyfnod o dairblynedd a’u cymharu â grŵp cymharol o 15 o leiaf o gwmnïau
cyfryngau rhyngwladol eraill4.
Dewisir y grŵp cymharol am gymysgedd o fusnesau, diwydianta chynrychiolaeth ddaearyddol ac mae’n cynnwys Aegis Group,
British Sky Broadcasting Group, Informa, ITV, Pearson,
WPP, Yell Group, Cablevision Systems Corp, Comcast A,
Disney (Walt) Company, Eastman Kodak, Interpublic Group
Cos, SBS Broadcasting, Pro-Sieben-Sat.1, Axel Springer (R),Havas Advertising, JC Decaux, M6 Metropole Television,
Publicis Groupe, TF1, Vivendi Universal, Arnoldo Mondadori,Mediaset, RCS Mediagroup, Dentsu Inc, Fuji Television
Network, Nippon Television Network Corp.
Mae’n rhaid i BBC Worldwide gael ei raddio o leiaf yng
nghanol y grŵp cymharol cyn y bydd unrhyw ddyfarniad yn
daladwy. Telir y swm uchaf os caiff ei raddio yn y chwartel
uchaf neu’n uwch. Ceir graddfa taliadau llinell syth rhwng yddau bwynt hyn. Dangosir y rhestr taliadau yn Nhabl 6.

F98

Tabl 3Cydnabyddiaeth a roddwyd
Dangosir cydnabyddiaeth aelodau’r Bwrdd Gweithredol a’r Ymddiriedolwyr yn ystod y flwyddyn isod:

Cyfarwyddwyr gweithredol
Cyfarwyddwr, BBC People
Lucy Adams
Ymunodd 1 Mehefin 2009
Stephen Kelly
Gadawodd 28 Chwefror 2009
Cyfarwyddwr, yr AdranMarchnata, Cysylltiadau a
Chynulleidfaoedd
Sharon Baylay
Ymunodd 5 Mai 2009
Cyfarwyddwr,
Gwasanaethau Gweledol
Jana Bennett
Dirprwy Gyfarwyddwr
CyffredinolMark Byford
Cyfarwyddwr, Sain a
Cherddoriaeth
Tim Davie1
Jenny Abramsky
Ymddeolodd 30 Medi 2008
Cyfarwyddwr, Cyfryngau a
Thechnoleg y Dyfodol
Erik Huggers
Ymunodd 1 Awst 2008
Ashley Highfield
Gadawodd 30 Mehefin 2008
Prif Swyddog Ariannol
Zarin Patel
Cyfarwyddwr, BBC North
Peter Salmon
Ymunodd 1 Tachwedd 2009
Prif Swyddog Gweithredol,
BBC Worldwide
Ymddiswyddodd
John Smith4
30 Medi 2009
Cyfarwyddwr CyffredinolMark Thompson
Prif Swyddog Gweithredu
Caroline Thomson
Cyfanswm y cyfarwyddwyr
gweithredol

Cyfarwyddwyr anweithredol7
Marcus AgiusVal Gooding2
Mike Lynch
David Robbie
Samir Shah
Robert Webb3
Cyfanswm y Cyfarwyddwyr anweithredol
Cyfanswm y Bwrdd Gweithredol
Cyfanswm yr Ymddiriedolwyr
Cyfanswm

Ffi/cyflog
sylfaenol4
£000

Bonws
blynyddol£000

Buddiannau
trethadwy£000

Cydnabyddiaeth
arall5£000

Cyfanswm
cydnabyddiaeth
2009/10£000

Cyfanswm
cydnabyddiaeth
2008/09
£000

267
–

–
–

12
–

49
–

328
–

–
396

281

–

13

51

345

–

415

–

15

87

517

515

475

–

13

–

488

485

365
–

–
–

15
–

72
–

452
–

403
248

330
–

–
–

15
–

62
–

407
–

274
124

352

–

14

68

434

429

156

–

6

31

193

–

200

141

7

–

348

480

668

–

7

163

838

834

335

–

21

63

419

413

3,844

141

138

646

4,769

4,601
Cyfanswm
cydnabyddiaeth
2008/09£000

Ffi/cyflog
sylfaenol4
£000

Bonws
blynyddol£000

Buddiannau
trethadwy£000

Cydnabyddiaeth
arall6£000

Cyfanswm
cydnabyddiaeth
2009/10
£000

51
37
36
41
36
83

–
–
–
–
–
–

–
–
–
–
–
–

–
–
–
–
–
–

51
37
36
41
36
83

50
35
35
40
35
40

284
4,128

–
141

–
138

–
646

284
5,053
662
5,715

235
4,836
677
5,513

 r 1 Hydref 2008 penodwyd Tim Davie yn Gyfarwyddwr Sain a Cherddoriaeth. Cyn hyn bu’n Gyfarwyddwr yr Adran Marchnata, Cysylltiadau a Chynulleidfaoedd.
APenodwyd Val Gooding yn Gadeirydd y Pwyllgor Masnachu Teg 1/2/10.
Ymddiswyddodd Robert Webb fel Cadeirydd y Pwyllgor Masnachu Teg 30/9/09. O 1 Hydref 2009 fe’i penodwyd yn Gadeirydd anweithredol BBC Commercial Holdings Limited a BBC
Worldwide Limited. Er mwyn cydnabod y cyfrifoldebau ychwanegol hyn cafodd ffioedd o £45,000 yn ystod y flwyddyn ariannol 2009/10.
4
Ymddiswyddodd John Smith o Fwrdd y BBC ar 30/9/09. Mae’r cyflog sylfaenol a nodir ar gyfer y chwe mis pan oedd yn gyfarwyddwr gweithredol. £420,000 oedd y cyflog sylfaenol ar gyfer
y flwyddyn. Cyfrifwyd y buddiannau ar sail pro rata. Mae’r taliad bonws a ddangosir yn cynrychioli taliad ar gyfer y flwyddyn ariannol gyfan, a hefyd buddsoddwyd swm cyfatebol i gynllun
bonws gohiriedig 2010-2013. Cynyddodd uchafswm tâl o dan y cynllun cymelldaliadau hirdymor i 25% yn weithredol ar gyfer cynllun 2009-2012. Roedd cyfanswm y gydnabyddiaeth ar gyfer
y flwyddyn yn £823,000 fel y datgelwyd yn Arolwg Blynyddol BBC Worldwide.
5
Cyflwynodd y BBC drefniant aberthu cyflog ar 1 Mehefin 2008 ar gyfer aelodau a ymunodd â’r Cynllun Pensiwn cyn 1 Tachwedd 2006, a chymerodd y cyfarwyddwyr hynny a nodir yn
y tabl uchod ran yn y trefniant. Newidiwyd telerau ac amodau cyflogaeth y cyflogeion hynny a ddewisodd y trefniant aberthu cyflog ac o ganlyniad mae cyfraniadau pensiwn cyflogeion awnaed drwy’r trefniant aberthu cyflog wedi’u trin fel cyfraniadau’r cyflogwr, gyda gostyngiad cyfatebol mewn cyflog. Nid yw cyflogau sylfaenol cyfarwyddwyr gweithredol wedi’u haddasu i
adlewyrchu effaith yr aberth cyflog er mwyn gallu eu cymharu â’r blynyddoedd blaenorol. Cyfanswm y cyflog a aberthwyd gan gyfarwyddwyr gweithredol oedd £77,060 (2009: £84,704).
6
Mae cydnabyddiaeth arall yn ymwneud â threfniadau pensiwn; rhoi symiau arian parod ychwanegol i gyfarwyddwyr yn amodol ar yr uchafswm terfyn blynyddol.
7
Penodir Cyfarwyddwyr anweithredol am gyfnod o ddwy flynedd i ddechrau, ac eithrio’r Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol, a benodir am gyfnod o dair blynedd i ddechrau.
1
2
3

F99

LLYWODRAETHU

Tabl 4Cynlluniau buddiannau diffiniedig
Dangosir manylion hawliadau buddiannau diffiniedig isod:
GwerthCyfraniadau’r
trosglwyddo’r cyfarwyddwr (hebpensiwn gynnwys cyfraniadau
cronedig ara dalwyd drwy’r
31 Mawrth
trefniant aberthu
2009
cyflog)000£000

Cyfanswm
Gwerthy pensiwn
trosglwyddo’r
cronedig ar pensiwn cronedig ar
31 Mawrth
31 Mawrth
2010
2010
£000
£000

Oedran ar
31 Mawrth
2010

Cynnydd/(gostyngiad)
mewn pensiwn
cronedig
dros flwyddyn£000

Lucy Adams1
Sharon Baylay2
Jana Bennett
Mark Byford
Tim Davie
Erik Huggers3

45
41
54
51
42
37

2
2
3
9
2
2

2
2
16
215
10
4

11
10
247
3,682
92
19

–
–
212
3,406
57
7

–
–
–
–
–
–

11
10
35
276
35
12

Zarin PatelPeter Salmon4

49
53

3
2

24
7

284
107

220
73

–
–

64
34

John Smith5Mark Thompson
Caroline Thomson

52
52
55

(26)
3
6

183
12
73

3,250
167
1,460

3,673
130
1,475

–
–
–

(423)
37
(15)

Cyfarwyddwyr gweithredol

Cynnydd/(gostyngiad)
mewn gwerth
trosglwyddo llai
cyfraniadau’r
cyfarwyddwr £000

 enodwyd Lucy Adams yn gyfarwyddwr ar 1 Mehefin 2009, ac ymunodd â’r cynllun ar 1 Gorffennaf 2009. Mae’n aelod Buddiannau Cyfartalog Gyrfa sydd â llai na dwy flynedd oPwasanaeth, ac felly nid oes ganddi hawl i bensiwn gohiriedig ar 31 Mawrth 2010. Fodd bynnag, er mwyn bod yn gyson ag aelodau eraill, rydym wedi cyfrifo ac wedi prisio ei buddiannau
pensiwn gohiriedig cronedig.
2
Penodwyd Sharon Baylay yn gyfarwyddwr ar 5 Mai 2009 ac ymunodd â’r cynllun ar 1 Mehefin 2009. Mae’n aelod Buddiannau Cyfartalog Gyrfa sydd â llai na dwy flynedd o wasanaeth, ac felly nid
oes ganddi hawl i bensiwn gohiriedig ar 31 Mawrth 2010. Fodd bynnag, er mwyn bod yn gyson ag aelodau eraill, rydym wedi cyfrifo ac wedi prisio ei buddiannau pensiwn gohiriedig cronedig.
3
Mae Erik Huggers yn aelod Buddiannau Cyfartalog Gyrfa oedd â llai na dwy flynedd o wasanaeth ar 31 Mawrth 2009, ac felly nid oedd ganddo hawl i bensiwn gohiriedig ar y dyddiad hwnnw.
Fodd bynnag, er mwyn bod yn gyson ag aelodau eraill ar 31 Mawrth 2009 rydym wedi cyfrifo ac wedi prisio ei fuddiannau pensiwn gohiriedig cronedig ar 31 Mawrth 2009.
4
Aelod Buddiannau Newydd yw Peter Salmon a benodwyd yn gyfarwyddwr ar 1 Tachwedd 2009, er iddo ymuno â’r cynllun ar 1 Hydref 2006. Mae’r ffigurau a ddangosir yn cynnwys ycyfnod cyn iddo gael ei benodi’n gyfarwyddwr.
5
Ymddiswyddodd John Smith fel cyfarwyddwr ar 30 Medi 2009 ond mae’n parhau’n aelod o’r Cynllun ar 31 Mawrth 2010, felly prisiwyd ei bensiwn cronedig ar 31 Mawrth 2010.
Ni wnaed unrhyw daliadau mewn perthynas â therfynu contract ac ni thalwyd unrhyw iawndal am golli swydd i aelodau o’r Bwrdd Gweithredol yn ystod y flwyddyn ac nid oedd unrhyw
daliadau o’r fath yn dderbyniadwy ganddynt.
1

Tabl 5

Rhestr o daliadau’r cynllun cymelldaliadau hirdymor ar gyfer BBC Worldwide
Gradd perfformiad BBC Worldwide

Taliadau’r cynllun cymelldaliadau hirdymor

Chwartel uchaf neu uwch
Canolrif
Islaw’r canolrif

20% o gyflog sylfaenol (25% ar gyfer Cynllun 2009-12), a swm cyfatebol o 100% o’r bonws gohiriedig
10% o gyflog sylfaenol, a swm cyfatebol o 50% o’r bonws gohiriedig
Dim byd yn daladwy

Nodiadau
1 Mae dosbarthu llinell syth yn gymwys rhwng pob un o'r pwyntiau talu uchod.
2 Fforffedir 50% o swm unrhyw fonws blynyddol gohiriedig hefyd os yw’r perfformiad yn is na’r chwartel isaf.

Tabl 6

Taliadau’r cynllun cymelldaliadau hirdymor ar gyfer Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide

Dyfarniad y cynllun cymelldaliadau hirdymor

Cynllun cymelldaliadau hirdymor 2007 i 2010

Bonws
gohiriedig£000

Diwedd y cyfnod
perfformiad

Dyfarniad cynllun
cymelldaliadau
hirdymor a dalwyd£000

Dyfarniad a
dalwyd sy’n cyfateb
i’r bonws gohiriedig£000oedd

Cyfanswm
a dalwyd£000oedda80

Mawrth 2010

b
88

c
80

a+b+c
248

Tabl 7

Taliadau posibl y cynllun cymelldaliadau hirdymor yn 2011 hyd at 2012 ar gyfer Prif Swyddog Gweithredol
BBC Worldwide

Dyfarniad y cynllun
cymelldaliadau
hirdymor2008 i 20112009 i 2012

Bonws
gohiriedig£000oedd

Diwedd y cyfnod
perfformiad

Taliadau posibl
y cynllun
cymelldaliadau
hirdymor(targed)£000oedda8869

Mawrth 2011
Mawrth 2012

b
44
44

Taliadau posibl
y cynllun
cymelldaliadau
hirdymor(uchafswm)£000oedd

Dyfarniad posibl
sy’n cyfateb i’r
bonws gohiriedig(targed)£ 000oedd

Dyfarniad posibl
sy’n cyfateb i’r
bonws gohiriedig(uchafswm)£000oedd

Cyfanswm
posibl(targed)£000oedd

Cyfanswm
posibl(uchafswm)£000oedd

c
88
110

d
44
34

e
88
69

a+b+d
176
147

a+c+e
264
248

Nodiadau
1. Cynllun cymelldaliadau hirdymor 2008-2011 ar gyfer perfformiad sy’n is na’r chwartel isaf, fforffedir 50% o’r bonws gohiriedig.
2. Mae dyfarniad posibl y cynllun cymelldaliadau hirdymor yn seiliedig ar enillion cyfredol a chaiff ei dalgrynnu i’r 1,000 agosaf.

F100

DATGANIAD O GYFRIFOLDEBAU’R BWRDD
GWEITHREDOL MEWN PERTHYNAS Â’R
ADRODDIAD BLYNYDDOL A CHYFRIFON

Mae’r Siarter a’r Cytundeb yn ei gwneud yn ofynnol i’r BBC baratoi
adroddiad blynyddol a datganiad o gyfrifon wedi’u harchwilio.
Nodir manylion cyfrifoldebau’r Ymddiriedolwyr yn Rhan Un
o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.
Mae’r Bwrdd Gweithredol wedi derbyn ei gyfrifoldeb am baratoi
arolwg gweithredol ac ariannol, datganiadau am gydymffurfiaeth
â chodau a rheoliadau cymwys (gan gynnwys Adroddiad
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol) a’r datganiad o gyfrifon
y bwriada iddynt roi darlun cywir a theg o sefyllfa’r BBC ac o’r
incwm a’r gwariant ar gyfer y cyfnod hwnnw. Mae’r Bwrdd wedi
paratoi’r cyfrifon yn unol â’r Safonau Adrodd Ariannol Rhyngwladola fabwysiadwyd gan yr UE (‘EU IFRS’), gan adlewyrchu’r ffaith bod
y safonau hyn yn cael eu defnyddio’n helaeth yn y DU, yn cael eu
mabwysiadu yn y sector cyhoeddus, ac y caniateir eu defnyddioo dan Ddeddf Cwmnïau 2006.
Ni ddylai’r Bwrdd Gweithredol gymeradwyo’r datganiad o gyfrifon(neu’r ‘datganiadau ariannol’) oni bai ei fod wedi’i fodloni eu bod
yn rhoi darlun cywir a theg o asedau, rhwymedigaethau a sefyllfa
ariannol y BBC ac o warged neu ddiffyg ar gyfer y cyfnod hwnnw.
Wrth baratoi’r datganiadau ariannol, mae’r Bwrdd Gweithredol
wedi:• dethol polisïau cyfrifyddu addas ac yna eu cymhwyso’n gyson.
• dyfarnu ac amcangyfrif yn rhesymol ac yn ddarbodus.
• datgan a ydynt wedi’u paratoi yn unol ag IFRS fel y’u
mabwysiadwyd gan yr UE.
• paratoi’r datganiadau ariannol ar sail busnes gweithredol
gan y cred y bydd y BBC yn parhau i weithredu.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am gadw cofnodion cyfrifyddu
priodol sy’n ddigonol i ddangos ac esbonio trafodion y BBC a datgelu
sefyllfa ariannol y Grŵp yn rhesymol gywir ar unrhyw adeg a’i alluogi
i sicrhau bod y datganiadau ariannol ac Adroddiad Cydnabyddiaethy Bwrdd Gweithredol yn cydymffurfio â’r Siarter. Mae ganddo
gyfrifoldeb cyffredinol hefyd am gymryd y cyfryw gamau ag sy’nagored yn rhesymol iddo eu cymryd i ddiogelu asedau’r BBC ac
i atal a chanfod twyll ac unrhyw afreoleidd-dra arall.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am gynnal gwefan y BBC ac
am ei chywirdeb. Gall deddfwriaeth yn y DU sy’n rheoli’r gwaitho baratoi a dosbarthu datganiadau ariannol fod yn wahanol i
ddeddfwriaeth mewn awdurdodaethau eraill.
Mae aelodau’r Bwrdd Gweithredol a oedd yn dal swydd ar ddyddiad
cymeradwyo’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon, y rhestrir eu
henwau a’u swyddogaethau yn yr adran ar Lywodraethu yn Rhan
Dau o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon, yn cadarnhau hyd eithaf
eu gwybodaeth a’u cred:
bod y datganiadau ariannol, a baratowyd yn unol â’r IFRS fel y’u
mabwysiadwyd gan yr UE, yn rhoi darlun cywir a theg o asedau,rhwymedigaethau, sefyllfa ariannol a gwarged y Grŵp;bod yr arolwg gweithredu ac ariannol yn cynnwys arolwg teg oddatblygiad a pherfformiad y busnes a sefyllfa’r Grŵp, ynghyd âdisgrifiad o’r prif risgiau ac ansicrwydd a wyneba.

Datganiad ynglŷn â datgelu gwybodaeth i archwilwyr

Mae aelodau’r Bwrdd Gweithredol a oedd yn dal swydd ar adeg
cymeradwyo’r Adroddiad Blynyddol a’r Cyfrifon yn cadarnhau, hydy gwyddant, nad oes unrhyw wybodaeth archwilio berthnasol nad
yw archwilwyr y BBC yn ymwybodol ohoni; a bod pob aelod o’r
Bwrdd Gweithredol wedi cymryd yr holl gamau y dylai fod wedi
eu cymryd fel aelod o’r Bwrdd Gweithredol er mwyn sicrhau ei
fod yn ymwybodol o unrhyw wybodaeth archwilio berthnasol ac
i gadarnhau bod archwilwyr y BBC yn ymwybodol o’r wybodaeth
honno.

Busnes gweithredol

Mae’r Datganiadau Ariannol yn dangos bod y BBC mewn sefyllfa
rhwymedigaeth net ar 31 Mawrth 2010, o ganlyniad i gydnabod
diffyg ychwanegol o £1.6biliwn ar gynllun pensiwn buddiannau
diffiniedig y BBC. Mae’r cyfarwyddwyr wedi paratoi rhagolygon
llif arian parod am gyfnod o fwy na blwyddyn o ddyddiad
cymeradwyo’r datganiadau ariannol hyn, ac wedi arolygu’r rhagolygon
hyn, ynghyd â ffactorau sensitif a ffactorau lliniaru yng nghyd-destun
yr arian sydd ar gael. Mae’r cyfarwyddwyr yn fodlon bod y BBC
mewn sefyllfa dda i reoli’r risgiau a bod ganddo ddigon o adnoddau
i barhau mewn busnes yn y dyfodol rhagweladwy. O ganlyniad,
mae sail busnes gweithredol wedi’i mabwysiadu wrth baratoi’r
datganiadau ariannol.
Cymeradwywyd y datganiad hwn gan y Bwrdd Gweithredol.

Mark Thompson
Cyfarwyddwr Cyffredinol
16 Mehefin 2010

F101