GENBA Plus User Interview 7

まずは工程表をきちんと使って多くの現場動向を皆で正しく共有
業務効率化の第一歩を踏み出す

有限会社 山本建設（神奈川県中郡）Interviewee：山本秀樹 様（代表取締役）

施工例

神奈川県中郡二宮町に本社を置く山本建設は、建築士の山本秀樹社長が率いる工務店である。湘南エリアを中心に、高気密高断熱で自然素材を用いた高品質な注文住宅を年間 4 ～ 5 棟供給。リフォームも多数手がけている。そんな同社が、コロナ禍の影響もあり、さらなる業務効率化を目指して現場Plus を導入した。その活用状況について、社長の山本秀樹氏に伺った。
20 年前から高気密高断熱＆自然素材の家スタッフで、現場監督は 4 名です。この体制

山本氏●ええ。今でこそ「夏涼しく冬温かいけで年間 4 ～ 5 棟を供給しています。その他所にいたので、工程表一つ取っても作り方はで、湘南エリアを中心に新築の注文住宅だそれぞれ違います。当時、ウチでは Excel で家」が当たり前ですが、当社では 20 年も前リフォーム等を入れれば数え切れないくらいれ異なるうえ情報量も全く違うため、設計やいます。これには理由があって、実は私の両──それだとかなりお忙しいのでは？

ようとしても難しい状況でした。しかも前述の験があるんです。特に父はそのままクモ膜下いちだんと忙しくなりました。湘南エリアへもいよいよ追いつかなくなってきて……とにか住宅が、そんな「凶器」にならないようにし京へ通っていた方もリモートワーク中心の──昔から高気密高断熱にお取り組みとか？
から高気密高断熱で自然素材の家を作って親が自宅のお風呂や朝のお勝手で倒れた経出血で亡くなりました。だから自分が建てるたい。そんな風に考え、これを企業理念としています。の数になりますね。

山本氏●そうですね。特にコロナ禍以降は勤務となって、多くの人が住まいのことを考始めてすぐ、現場Plus を紹介されたんです。

えるようになったんですね。結果、新築もリです。他に管理部門が 3 人ほどいるほか、このことも現場Plus の導入背景の一つなんオ ペなど 2

施工例

【山本建設 会社概要】
所在地／神奈川県中郡

山本氏●他にいろいろあるのは知っていましです。

り、ユーザーとして福井コンピュータアーキ

工程表のフォームを統一し共有を図るが本部

人いますが、この方たちは元はそれぞれ別の山本氏●前述の通り当社には現場監督が 4

資本金／ 300 万円

事業内容／注文住宅の設計、施工

──他社製品等との比較は？

たが、特にそれらと比較はしませんでしたね。

──現場Plus の導入背景とは？

代表者／代表取締役 山本秀樹

化を図るしかない、と。それでツールを探し場も設計も手が足りなくなっています。実は名を加えたの通り業務が増えてくると、設計も管理も営業

くまず工程表を皆で正しく共有し、業務効率フォームや修繕工事、塗装工事も増えて、現

レータ

管理や営業が、工程表で現場の状況を共有し移住して来る方が増え、また、地元から東──設計体制と供給棟数を教えてください

山本氏●設計については、基本的に私１人工程表を作っていましたが、やり方がそれぞ

私は長年の ARCHITREND ZERO を使っておテクトの製品は信頼しているんですよ。今年3 月末に契約を結び、翌 4 月には運用を開始しました。といっても、まずは社内で普及させようということで、私たち本部スタッフと監督 4 人に持たせて使い始めたところです。

設立／ 2001 年 1 月

各種リフォーム工事 内装／設備工事 他

代表取締役 山本秀樹 氏

GENBA Plus User Interview 7目に見える形で工程表を記し、整理していくことで当社の現場の流れをきちんと確立していきたい

現場Plus のチェックが日課

施工現場

現場 Plus を見ながら管理スタッフと打合せ

工程表を正しく運用しながら次ステップングしないよう調整する必要があるのです。

山本氏●工程表以外では写真を使っていま

山本氏●もちろん現場Plus にさまざまな機能

山本氏●まだまだですが、工程表の活用に──工程表の利用が一番の目的ですか？

があるのは承知していますが、まずは工程表からということですね。それだけ当社にとって問題が多かった部分ということでもあります。
工程表がきちんと書かれない状態のままだと、工程に関わる基本的な情報が現場監督の中で完結し、外から見られなかったわけで、ど──工程表は使い込んでらっしゃいますね

はもう一つ狙いがあります。前述の通り手がていません。気にはなっているんですが、忙しさにまぎれてなかなか手がつけられませ

まれた工程表があれば、新しい人が来た時のもはっきり見えてくると思うんですが……。

材を募集している状況です。きちんと書き込に、「当社はこういう流れでやっています」と、進め方を見せられますからね。さらに言えば、こうやって皆の目に見える形で記し、整理しから……。とにかく監督にはきちんとルールを確立していきたい、という思いもあります。

決めて現場Plus の工程表を書いてもらう。そする ZERO-Plus LINK や入退場もまだ使え足りないので、設計も監督も営業もずっと人ういう発注状態になっているのか知ることもできません。それでは管理側も営業も困りますす。トークや掲示板も、図面や図面をアップていくことで、当社の現場の流れをきちんとん。そこまでやっていけば、効率化というも──これから特に使ってみたい機能は？

山本氏●それはもう、付いている機能は全部使っていきたいですが、特に下職さんの入退場管理は使っていきたいですね。そしてもちろん、トーク機能や掲示板の機能も早く使──監督さんたちはすぐ使えるように ?

うようにしていく必要があると思っています。

告してもらう。そうすれば、誰が見ても一目瞭

ちょっと迷いながらという感じです。当社の場

山本氏●基本的には、お客様を守りたい───会議では縦横断工程表もお使いですかるので仕方ない部分もありますが、なんとか会議をやるんですよ。そうやって複数の工程その上で、外部協力会社等の下職さんたち複チェックや無理がないかチェックできますか

協力会社は 50 ～ 60 社もあるのでなかなかして、毎週の工程会議でその工程表を基に報然になるだろう、と期待しています。

山本氏●ええ、縦横断工程表を使って工程表を一画面で表示することで、担当者の重ら。さらにいえば、新築はもちろんリフォー
ム案件についても、どれだけ規模が小さい案件でも入れるようにしています。幾つもの現場が並行して動いているので、工種がバッティ山本氏●だいぶ慣れたようですが、まだ皆合、監督たちも平均年齢が 50 歳を超えてい──企業として今後の展開は？

─傷つけたくないという思いが強くあるので、前述した「凶器にならない家」づくりを続け皆ができるようになるまで頑張りたいですね。ていくつもりです。ただ、供給棟数についてにも普及を広げていきたい、と考えています。

たいですね。まあ、現状の体制ではそれは大変ですが、早めに実現したいですね。

供給棟数を倍増させるために

──現場Plus の他の機能はお使いですか？

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は、できれば現状の倍程度には増やしていきどう考えても現実的ではないので、人の採用が一番の課題ということになるでしょう。その意味でも、現場 Plus を始めとするシステムを上手く活用して効率化を進めることが、今後いっそう重要になると考えています。

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