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保育計画成果報告書
法人名

社会福祉法人 釜城会

施設名神戸エンゼル保育園

報告者（役職）輔信文万（副園長）

住所・連絡先神戸市長田区長楽町４丁目４番３号☎（０７８）７３２－７８８７E-mailkobe-enzeru@xrj.biglobe.ne.jp○タイトル（保育計画）
頑張れ！ エンゼルっ子○主な助成備品
・ライトマット ・紅白玉入れ台 ・玉入れボールセット
・ソフティボール ・キッズボール

・平均台

１．保育計画策定の目的
神戸エンゼル保育園では、園児たちの全身的総合的な運動あそびを通じて、幼児期の心身の調和的発達を促し、健全な心身の基礎をつくることを目標とする。
２．具体的な実施内容
器械運動（サーキット運動など）＊ マット・・・動物表現・横転・前転・側転＊ 紅白玉・・・玉投げ遊び・玉入れ遊び・玉入れ競争＊ ボール・・・投げる・転がす・受ける・ドッジボール遊び＊ 平均台・・・いろいろな歩き方で移動する。
上記の遊具をコース的につなげて活動を行う。
← ←平均台■← ← ↑↓↑↓

平均台 →→ボール

マット■

↓■

■

↑■

↑↓→ →

紅白玉→→

【マット運動】
いろいろな動物表現あそびを通して、マットの上でさまざまな歩き方、跳び方、転がり方などを楽しむ。

＊

ペンギン・・・両膝立ち歩き＊

カメ・イヌ・・・四つんばい＊

キリン・・・・・つまさき立ち＊ワニ・・・・・・ほふく前進＊

カエル・ウサギ・・・両足とび＊ イモムシ・・・横転・友だちと組んで横転＊ マルムシ・・・前転【平均台運動】
２本横に並べて太くしたところを歩き、平均台の下をくぐったり、座って前進するなどして、平均台に慣れていった。次第と平均台の上でバランスをとって歩いたり、ポーズをしたり、横歩き、後退、積木などを置いて、障害物越えをしたり、両手で握って腕だけで前進するあそびを楽しんだ。
【ボール】
幼児クラスでは、ボールを高く投げる、受ける、的にあてる、カゴに入れる。友だちとボールの受け合いをする。集団でボール送りやボールころがしをする。ドッジボール
あそびやサッカーあそびやラグビーあそびなど、全身を使ってあそんだり、友だちと競ったり、協力したりする運動を行った。
乳児クラスでは、友だちとサッカーのように蹴りあいっこや走って追いかけてキック、投げ合いっこしたりもしながらあそびを楽しんだ。
【玉入れ】
玉入れの玉を使って投げる。的（人）に投げる→腕の使い方（投げ方）、的に向かって投げる動きや意識を向けること。
２チームに分かれ、赤組→赤玉、白組→白玉を投げるあそびなどを行った。
【紅白玉】
玉入れをして、ねらって投げ入れるということを楽しんだ。自分とカゴとの距離感を育てた。

３．その成果と評価
マット運動では、動物表現で好きな動物（馬・うさぎ・ペンギン・ワニなど）になって、走ったり跳んだりして、マットに慣れ親しむことができた。また、色の違うマットを使い、色を判別する力、指定された場所（マット）に留まることができるようになったり、マットの上で色んな動き（転がる、ハイハイなど）をして、様々な体の動かし方を経験することができた。
また、転がる運動では、はじめは、ななめに転がっていたが、繰り返すうちに、だんだんとまっすぐ転がることができるようになった。どうすれば、まっすぐに転がることができるようになるかを考え意識して転がるようになった。
「サツマイモ コロコロ。ジャガイモ コロコロ。二人ゴロゴロなどを楽しみながら、転がり方によって、バランスをとり、自分のからだをコントロールできるようになったり、腕や脚の筋力を高めることにつながった。また、友だちといっしょに転がることにより、協調性を養うことができた。
はじめは前転をこわがっている子もいたり、頭のてっぺんを床につけている子もいたが、援助やアドバイスによって、徐々にうまく回転できるようになった。
平均台では、手をついて歩く、座って前進するなどを楽しんだ。砂場のふちを歩けるのに、平均台は怖い子がいたが、次第に高さに慣れていった。そして、両手を広げてバランスをとりながら歩き、だんだんと安定して歩くことができるようになり、補助なしでも歩けるようになり、次第に、子どもたちの平衡感覚が身についてきた。
ボール運動は、一人でボールを上に投げて、両手で受けたり、二人でボールのやりとりを楽しみながら、ボールの扱いに慣れ、巧緻性を高めていくことができた。
また、集団ではドッヂボールあそびを喜び、ボールあそびを通じて、しっかりと投げることができるようになったり、ボールの動きをよく見て、素早くよけたり、受けたりすることができるようになった。子どもたちの敏捷性や瞬発力を養うことができた。
また、ゲームなどの中で、ルールを理解し、守って、友だちとゲームする楽しさを味わった。サッカーあそびやラグビーあそびをして、全身を使ってあそんだ。競ったり、協力したりする楽しさを味わった。

玉入れは、玉入れの玉を使って投げたり、的（人）に投げたり、カゴをねらって投げ入れたりしながら、自分と的との距離感を育てた。腕の使い方、的に向かって投げる動きの中で、注意力・集中力を養うことができた。２チームに分かれ、赤組→赤玉、白組→白玉を投げるあそびの中で、自分や友だちが何チームなのか、チームの認識をし、競争する楽しさを味わった。
それぞれマット・平均台・ボールなどの遊具の特性や、色々な使い方を知り、安全に楽しく遊べるようになった。各遊具を利用して、子どもたちの平衡性・協応性・敏捷性・リズム感や筋力などの運動要因を高めると共に、集中力・判断力・頑張る気持ちを養うことができた。遊びを通じて器械遊具に親しみ、器械技能を身につけることができた。
４．今後の課題と展望
これまでの成果を伸ばしていくために、神戸エンゼル保育園では、園庭も広くなく、開園当時より児童数が増えてきたので、今後とも運動遊具を有意義に使い、人数に対応できるように各運動用具も整備し、出来るようになる達成感を体験していきたいと考えています。
そしてまた、運動あそびを通じて、「いのちを大切にする子ども」をモットーに、自分を、みんなを、自然を大切にして、健康で活動的な子ども、思いやりのある豊かな心をもつ子
ども、素直で協調性のある明るい子どもを育み、よりよい保育の充実に努めてまいりたいと思っています。
以上
血栓除去デバイス

Series

1mm ～5.5mm までの幅広い血管での展開回収抵抗の低減を目指したステントリトリーバー

図はイメージ図です1

血管壁への負担軽減を目指したステントリトリーバー

血管壁に接触するステント部の表面積を小さくすることで、血管壁への負担軽減を目指したオリジナル・セル・デザイン。
２種類の形状の違うセルから構成されており、血栓をステントの内側に捕捉。
1mm ～5.5mm の血管径に推奨されるサイズラインナップで、多様な血栓回収術でお使いいただけます。

2

2種類の形状の違うセル

血栓捕捉性能を有した設計引く動作により、ステントの内側に血栓を絡めとろうとする機構。

回収された血栓の例
表面図

断面図

ステントの内側に捕捉された血栓

3推奨マイクロカテーテル㈱ Biomedical Solutions 動物実験データより

SFT-1.5-15、SFT-2-15A、SFT-4-20A は内腔0.0165～0.027インチのマイクロカテーテル対応。
SFT-4-40A は内腔0.017～0.027インチのマイクロカテーテル対応。
SFT-6-50は内腔0.021～0.027インチのマイクロカテーテル対応。

-15A
5-15A

5-15A-15A.5-15A
15A
15A

15A
5A-15A
20A
20A

20A
0A-20A4

ステント中央部の視認性向上

ダブルアーム構造の中央部視認性マーカーを配置。

（SFT-4-20A、SFT-4-40A、SFT-6-50は中央部視認性マーカーをトライアングル配置）

カテーテル内での摺動抵抗への影響を抑えることを意図したダブルアーム構造

SFT-4-40A

5

SFT-6-50

1mm ～5.5mm までの幅広い血管径に対応可能に

推奨血管径1mm ～5.5mm までの血管での使用を意図したサイズラインナップ。

世界最小径＊Φ1.5mm の SFT-1.5-15を始めとして、SFT-2-15A、SFT-4-20A、SFT-4-40A、SFT-6-50の５品種となりました。

SFT-1.5-15

ステント拡張径1.5mm 推奨血管径1～1.5mm

SFT-2-15A

ステント拡張径2mm・推奨血管径1.5～2mm

M2D ～ M3
A1～ A2
P1～ P2MCA
ICA

SFT-4-20A・SFT-4-40A

ステント拡張径4mm・推奨血管径2～4mm

BAM1D ～ M2D
BAVA
ICTop ～ M1D
VA

SFT-6-50

ステント拡張径6mm・推奨血管径3～5.5mm

50A
50A

50A
0A-50Aカテ ー テ ル 内 で の 摺動抵抗 を 抑 えるた め 中央部
視認性マーカーがステントに追従して収納される設計

中央部視認性マーカーの一例

40A
40A

40A
0A-40A

ステントの展開状況や血管走行を把握しやすい
トライアングル配置＊ ㈱ Biomedical Solutions 調べ

ICA ～ M1P

※図は脳血管のイメージです。
適正使用指針に準じ、正しい使用方法を遵守してください。
血管径に合わせて適切なサイズ選択をしてください。

Series

血栓除去デバイス
仕様
コード番号

ステント
拡張径

表示長

ステント部
全長

コイルマーカー数（個）
遠位端中央部

近位部

推奨血管径

JANコード推奨マイクロカテーテル内径 : 0.0165～0.027inch
SFT-1.5-15

1.5 mm

15 mm

27 mm

22

11-1.5 mm

4589487030244

SFT-2-15A

2 mm

15 mm

27 mm

22

11.5-2 mm

4589487030299

SFT-4-20A

4 mm

20 mm

27 mm

23

12-4 mm

4589487030305

推奨マイクロカテーテル内径 : 0.017～0.027inch
SFT-4-40A

4 mm

40 mm

40 mm

26

12-4 mm

4589487030312

推奨マイクロカテーテル内径 : 0.021～0.027inch
SFT-6-50

構造図（例：SFT-4-40A）6 mm

50 mm

54 mm

26

13-5.5 mm

4589487030077

中央部視認性マーカー（製品によって中央部視認性マーカーの数、配置は異なります）

第一遠位コイルマーカー

近位部コイルマーカー

ポジショニングマーカー

第二遠位コイルマーカー
ステント部全長

プッシャーワイヤー長（200cm）

中央部視認性マーカーの数と配置
SFT-6-50 中央部視認性マーカー数6個

SFT-2-15A 中央部視認性マーカー数2個

SFT-4-40A 中央部視認性マーカー数6個

SFT-1.5-15 中央部視認性マーカー数2個

SFT-4-20A 中央部視認性マーカー数3個

一般的名称：中心循環系塞栓除去用カテーテル
販売名：Tron FX 血栓除去デバイス
医療機器承認番号：23000BZX00378000

大塚メディカルデバイス株式会社

本製品の詳細は、電子添文をご参照ください。

東京都千代田区神田司町二丁目９番地

記載されている社名、各種名称は、テルモ株式会社および各社の商標または登録商標です。
TRON FXは大塚メディカルデバイス株式会社の登録商標です。
Ⓒテルモ株式会社 2023年6月
23T199-1CB2CB2306
各分野のプロによるコンソーシアムで製造業の成長を伴走支援

トレンド

各分野のプロによるコンソーシアムで製造業の成長を伴走支援〜データ収集・分析で課題を可視化、コンサルまでの一貫ソリューション〜
グロサポ（Growth Support Service）「製造業の成長を総合的に支援する」を合い言葉っている問題の解決に向け、住友電設、ウイングに、IoT 工場構築のプロ、現場可視化のプロ、経

アーク 1st、テクノ経営ウェブソリューションズの営改革コンサルティングのプロが手を組んだ。住3 社がコンソーシアムを組んで立ち上がった。

友電設、ウイングアーク 1st、テクノ経営ウェブソ

住友電設㈱（大阪市西区）は顧客への窓口として、リューションズの 3 社が提供するモノづくり企業サービス全般の提案、提供、サポートを受け持つ。の成長支援サービス「グロサポ」は、製造現場のIT インフラ事業としてネットワーク構築、電設工データ収集環境を構築して現場の可視化から課題事で豊富な実績を持ち、製造業に向けて手厚いサ抽出・分析、課題解決に向けた具体的なアドバイービスを提供できる新事業としてグロサポを展開

スまで一貫したソリューションとして提供する（図する。
ウイングアーク 1st ㈱（東京都港区）はデータを1）。

可視化するビジネスインテリジェンス（BI）
ツール

工場経営のオンライン家庭教師である「Motion Board」の開発・提供、クラウドの運用・保守を担う。これまでデータ分析基盤

2023 年 4 月にサービスを開始したグロサポは「Dr.Sum」や BI ダッシュボード「Motion Board」「Growth Support Service」の略で、文字どおり製などのソフトを自社開発し、6,000 社以上の国内企造業の成長を支援するサービス。製造業が常に追業に提供してきたが、顧客は大手・中堅企業が中い求める生産性向上に向けて現場の問題点を掘り心でデータ可視化以降の改善は自社で解決できる

起こし、原価高騰や労働者確保といった悩みを経リソースが豊富な企業がほとんどだった。ニーズ営者に寄り添って解決する。データ収集・分析かは多いと見ていながらも手をつけられていなかっら課題を抽出・整理するだけでなく、現場改善コた中小製造業に同社製品を普及するためには、明ンサルによるリモートアドバイスによる改善指導

確な課題解決方法とセットで売り込むことが必要を通した人材育成まで一貫して伴奏支援
する

工場経営のオンライン家庭教師

図1

グロサポが提案する機能をイメージしている。

現場可視化のプロ

グロサポの最大の特徴は、一般的な乏しい顧客に生産改善コンサルティングを行える点にある。特に中小製造業が困
工場管理 2023／11

視化
可DX
③

な改善を実施するリソースにや経験値が経営改革・業務改革のプロ
現場視察

改善集っているのに対し、製造現場での効果的

収
ターデ②

IoT 活用が課題の収集・可視化にとどまIoT 工場構築のプロ①課題抽出

77
最近の判例から

蘯

法定地上権が成立するとされた事例（最判 平19・7・6 金判1271−33）
土地を目的とする先順位の甲抵当権と後順

その後、本件２番抵当権が実行され、平成位の乙抵当権が設定された後、甲抵当権が設16年７月２日、Ｘが本件土地を競売により買定契約の解除により消滅し、その後、乙抵当い受けてその所有権を取得した。

権の実行により土地と地上建物の所有者を異にするに至った場合において、当該土地と建Ｘは、本件土地の所有権に基づき、Ｙ１らに対し、建物収去と土地明渡しを求めた。

物が、甲抵当権の設定時には同一の所有者に一審は、建物共有者の一人が土地を単独所属していなかったとしても、乙抵当権の設定有している場合であっても法定地上権の成立時に同一の所有者に属していたときは、法定が認められる（最判昭和46年12月21日）とし地上権が成立するとされた事例（最高裁

平たうえで、同一土地上に複数の抵当権が設定金融・商事された場合において、先順位抵当権設定当時

成19年７月６日判決

破棄自判判例1271号33頁）

１ 事案の概要

は土地所有者と建物所有者が異なっていたが、後順位抵当権設定当時は同一人の所有に帰していた場合、抵当権の実行により先順位昭和44年５月、Ｙ１の所有地（以下「本件抵当権が消滅するときには、法定地上権の成土地」という。）と本件土地上のＹ１の夫Ａ立は認められない（最判平成２年１月22日）の所有建物（以下「本件建物」という。）にので、本件においても、同様に解すべきであついて、Ａを債務者、Ｂを根抵当権者とするるとした。本件２番抵当権設定当時、本件１共同根抵当権（以下「本件１番抵当権」とい番抵当権が有効に存在し、その時点では本件う。）が設定され、その旨の登記がされた。

建物について法定地上権は成立していなかっ

Ａは、昭和53年９月に死亡し、Ｙ１及び子たのであるから、Ｘの請求には理由があるとのＹ２ないしＹ５（以下「Ｙ１ら」という。）
がこれを相続して本件建物の共有者となった。

し、建物収去・土地明渡しを命じた。
二審においても、法定地上権の負担のない土地としての担保余力を把握していた後順位

平成４年10月12日、本件土地について、Ｃ抵当権者の利益を不当に害するから、法定地を債務者、Ｄを根抵当権者とする根抵当権上権は認められないとして、Ｙ１らの請求を（以下「本件２番抵当権」という。）が設定さ棄却した。Ｙ１らは、これらの法令解釈に誤れ、同月15日その旨の登記がされた。

りがあるとして、上告した。

本件１番抵当権の設定契約は、平成４年10月30日に解除され、同年11月４日に根抵当権設定登記の抹消登記がされた。

２ 判決の要旨
最高裁判所は、二審の判断は是認できないとし、これを破棄し、一審判決を取り消し、すべきことをいうものであり、競売前に消Ｘの請求を棄却した。

滅した抵当権と同列に考えることはできな盧い。

土地を目的とする先順位の甲抵当権と後順位の乙抵当権が設定された後、甲抵当権

蘯

これを本件についてみるに、同一所有者が設定契約の解除により消滅し、その後、要件の充足性の判断は、本件２番抵当権の乙抵当権の実行により土地と地上建物の所設定時を基準とすべきであり、この時点で有権を異にするに至った場合において、当は要件を充足しているので、本件建物のた該土地と建物が、甲抵当権の設定時には同めに法定地上権が成立しているというべき一の所有者に属していなかったとしても、である。

乙抵当権の設定時に同一の所有者に属していたときは、法定地上権が成立するというべきである。
盪３ まとめ本件は、法定地上権の成立要件のひとつで上記のような場合、乙抵当権の抵当権設ある土地と建物の所有者が同一であることに定時における認識としては、仮に、甲抵当関し、様々な場合分けが可能である。このケ権が存続したままの状態で目的土地が競売ースは、今までになかった場合に関する最高されたとすれば、法定地上権は成立しない裁判断として、注目され、多くの雑誌等で紹結果となるものと予測していたということ介された判決である。

はできる。しかし、抵当権は、被担保債権様々な評釈が加えられているようであるの担保という目的の存する限度でのみ存続が、この種の土地建物の売買の媒介実務にあが予定されているものであって、甲抵当権たっては、法定地上権の成否に関し慎重な配が被担保債権の弁済、設定契約の解除等に意が必要となるであろう。

より消滅することもあることは抵当権の性質上当然のことであるから、乙抵当権者としては、そのことを予測した上、その場合における順位上昇の利益と法定地上権成立の不利益とを考慮して担保余力を把握すべきものであったというべきである。したがって、甲抵当権が消滅した後に行われる競売によって、法定地上権が成立することを認めても、乙抵当権者に不測の損害を与えるものとはいえない。そうすると、民法388条が規定する同一所有者要件の充足性を、甲抵当権の設定時にさかのぼって判断すべき理由はない。
原判決が引用する最高裁判決は、競売により消滅する抵当権が複数存在する場合に、その中の最先順位の抵当権の設定時を基準として同一所有者要件の充足性を判断
令和２年７月吉日

会員の皆様へ
倉吉信用金庫

出資証券ペーパーレス化（不発行）についてのご案内

平素より当金庫をご愛顧賜り誠にありがとうございます。
このたび、出資証券のお取扱いにつきまして、次の通りとさせていただきますので、何卒、格別のご理解を賜りますようお願い申し上げます。
会員の皆様からお預かりしました出資金は、これまで出資証券を発行してまいりました。しかし、近年の株式会社における株券の不発行と同様に、令和２年１０月１日より出資証券を不発行とし、当金庫の会員名簿により電子的に一元管理することといたしました。
出資金は、電子データ等として厳格に管理しておりますので、出資金残高ならびに会員としての権利等につきましては、これまでと何ら変更ございません。尚、お手元の出資証券につきましては回収いたしませんので、そのまま保管いただければ結構です。万一紛失された場合でも、お届出の必要はございませんので、ご安心ください。
今後、出資金の残高につきましては、毎年７月にお送りする「配当金支払通知書」でお知らせするとともに、ご要望がございましたら、出資金の「残高証明書」を随時発行（有料）いたします。
何かご不明な点がございましたら、お気軽にお取引店の窓口または下記担当部署にお問合せ下さい。
会員の皆様のご理解とご協力、何卒よろしくお願い申し上げます。

【お問合せ先】
倉吉信用金庫 総務部
ＴＥＬ：（０８５８）２２－１１１１＜電話受付時間：平日９：００～１７：００＞
以上「出資証券のペーパーレス化（不発行）」に係るＱ＆Ａ

倉吉信用金庫Ｑ１

なぜ、出資証券をペーパーレスにしたのか。

Ａ１

出資証券は、預金の通帳や証書と違って、常日頃出し入れすることがないため、しまい忘れることもあり、また、長期に亘って保管しなければならない
ため、相続、譲渡、脱退や名義変更の際、出資証券紛失のお申し出を受けることが多々ございます。出資証券をペーパーレスとすることで、その際の手続きが簡素化され、会員の皆様のご負担を減らすことになります。

Ｑ２

出資証券がペーパーレスになると、金庫に出資しているという証拠書類がなくなってしまうが、自分が出資していることを確認する方法はあるのか。

Ａ２

会員の皆様からお預かりした出資金の管理は、会員名簿により電子的に一元管理いたします。今後につきましては、皆様に毎年７月に送付させていただいております「配当金支払通知書」に出資の内容（出資者の氏名、住所、口数、出資金額等）を記載させていただき、ご確認をしていただくこととなります。また、会員の皆様からのご請求時には出資金の「残高証明書」を随時発行（有料）いたします。

Ｑ３

今、手元に持っている出資証券はどうすればいいのか。

Ａ３

現在お持ちの出資証券は、会員ご加入時に出資金をお預かりしました証として発行してまいりました。しかしながら、今回の出資証券のペーパーレス化に伴い、会員の皆様には出資証券の保管の必要も、金庫へご返却いただく必要もございません。会員の皆様からお預かりしております出資金ならびに会員としての権利等につきましては、これまでと何ら変わりはございませんので、ご安心ください。

Ｑ４

氏名や住所が変わったときはどうすればいいのか。

Ａ４

ご本人様を確認できる書類（運転免許証、健康保険証など）と出資加入時にお届けいただいたご印鑑をお持ちの上、お近くの窓口にお越しください。変更内容により金庫所定の手続きをとらせていただきます。なお、出資証券を持参いただいた場合は、当金庫にて責任をもって回収させていただきます。
また、万一、出資証券を紛失されている場合にもお届けいただく必要はございません。

Ｑ５

出資証券が発行されないと将来の譲渡・相続などの手続きの際には、何を持っていけばよいのか。

Ａ５

譲渡の場合は、ご本人様を確認できる書類と出資加入時にお届けいただいたご印鑑を、相続の場合は前述の書類、印鑑に加え、相続に必要な書類等が必要となります。なお、相続手続きについては、いろいろなケースがございますので、お客様のお取引していただいている営業店へお問い合わせください。

Ｑ６

新たに出資会員となったときは、「出資証券」に代わるものはあるのか。

Ａ６

新たに当金庫の出資会員となっていただいた際（譲受、相続を含む）には、これまでの「出資証券」に代わり「出資会員加入承諾書」をお渡しいたします。
以上
JPrOS2024(22ndJHUPO)

The 20th
Annual Meeting ofJapan Society of ClinicalProteogenomics

The 40th Annual Meeting of Japanese proteomics society~THE CHALLENGE BEYOND TiME AND SPACE~

Shiko Munakata's 'Oshira-sama: The Flying Silkworm Deities' (1968) | MUNAKATA SHIKO MEMORIAL MUSEUM

Venue

2024

6.26 -28
Wed

JPrOS2024 (22ndJHUPO)
The 40th Annual Meeting of Japanese proteomics society

President

Link Station Hall AOMORI
Fri

1-4-1,tsutsumi-cho,
Aomori-shi,Aomori,030-0812,JAPANThe 20th
Annual Meeting of Japan Society of Clinical Proteogenomics

Tadashi Kondo

PresidentSecretariat
Hitotsubashi Bekkan 4F, 2-4-4, Hitotsubashi,
Chiyoda-ku, Tokyo 101-0003 Japan
E-mail jpros2024_jscp20＠aeplan.co.jp

Rei Noguchi
Shimane Basketball Association Referee Committee
令和 3 年 7 月 24 日
島根県所属 JBA 公認 C 級審判員の皆様（一財）島根県バスケットボール協会
審判委員会
2021 年度 JBA 公認 B 級審判ライセンス新規取得講習会について時下、ますますご健勝のこととお喜び申し上げます。平素より審判委員会の活動にご理解とご協力を賜りあつくお礼申し上げます。
さて、表記の事業を下記の通り開催いたします。B 級審判ライセンスの取得を希望される方は受講頂きますようお願いいたします。なお、B 級審判ライセンスの取得には e ラーニングの受講（ルールテスト）、フィットネステスト、実技審査会の 4 つの合格が必須となります。
記事業

名使用大会

2021 年度 JBA 公認 B 級審判ライセンス新規取得講習会
実技Ⅰ：高校錬成会（予定）

実技Ⅱ：社会人リーグ戦※実技Ⅰは U18 リーグ戦（松江地区）を使用する場合もあります。
※今年度から講義とルールテストは e ラーニングにて受講となります。
※実技審査合格者のみ、フィットネステスト参加となります。
審査までの流れ

①B 級昇格希望者フォーム入力【8 月 1 日(日)20:00 まで】
https://forms.gle/5rAPYp87u3W3zWWR8⇓②TEAM-JBA にて正式に申込み※TEAM-JBA へお申込期限は、後日メールでお知らせいたします。
https://team-jba.jp/
講習会番号：E1000133
審判：B 級審判【昇格認定】e ラーニング
受講料

2,200 円 （U-18 550 円）※申込みに合わせて TEAM-JBA よりお支払いください※システム利用料はご負担ください⇓③B 級昇格審査用 e ラーニング（ルールテスト 25 問）※受講可能期間：申込み完了日から 30 日間⇓

Shimane Basketball Association Referee Committee

Shimane Basketball Association Referee Committee④TEAM-JBA にて実技テストを申込み※e ラーニング（ルールテスト 25 問）を合格して申込みをしてください。
※TEAM-JBA へお申込期限等は、後日メールでお知らせいたします。
https://team-jba.jp/
受講料3,300 円 （U-18 550 円）※申込みに合わせて TEAM-JBA よりお支払いください※システム利用料はご負担ください⇓⑤実技審査会【実技Ⅰ、実技Ⅱを合わせて実技審査会とします。】
・実技Ⅰ：9 月 11 日（土）・12 日（日）高校錬成会を使用予定（2PO）※詳細は決まり次第ご連絡します。
※錬成会について、県協会の新型コロナウイルス感染症対策マニュアルに準じた形で実施いたします。
⇓・実技Ⅱ：9 月～10 月：社会人リーグ戦（2PO）※詳細は決まり次第ご連絡します。
※社会人リーグについて、県協会の新型コロナウイルス感染症対策マニュアルに準じた形で実施いたします。
⇓⑥フィットネステスト
11 月 23 日（火）松江市で実施予定※実技審査合格者のみ、フィットネステスト参加となります。
担当講師

本県 IR 部会指名インストラクター（調整中）

備・実技Ⅰ、実技Ⅱにおける新型コロナウイルス感染症マニュアルを添付して考おります。ご確認ください。
・「健康チェックシート」をご持参ください。健康チェックシートは、メールにてお送りいたします。2 週間前から検温結果をご記入ください。
・ホイッスルカバー、レフリーマスクを必ず着用してください。
・セカンドユニフォームを着用しても構いません。
・ドリンクなどは各自でご持参ください。
・フィットネステストは 3 回までの受講が可能です。2 回目以降については別途ご連絡します。
問い合わせ（一財）島根県バスケットボール協会 審判委員会
shimane.referee@gmail.com

担当：大下、今泉

Shimane Basketball Association Referee Committee
Vol.４１
Ｎｏ.1
2015/12/27
スローガン「Step!!～ｸﾞﾙｰﾌﾟ労組全体にﾕｰｽ俱楽部活動を拡げ、単組を越えた仲間の輪を広げよう～」平成27年11月14日(土)京都市民防災センターにてJR
東海ユニオンと共催でユースセミナーを開催致しました。JR東海連合青年女性連絡会幹事に加え、各加盟単組から参加者を募り、JR東海ユニオン青年委員会と合わせて総勢６0名が参加いたしました。
『火災発生時の適切な対応と心得』をテーマにホテル火災を想定した煙の中での避難体験や風速32メートルを体感できる強風体験、地震体験、消火訓練などもあり様々な災害を体験する事ができました。あらためて自然災害の恐ろしさを痛感いたしました。
防災体験後、京都テルサに移動しグループディスカッシ
ョンを行い『グループ労組の仲間の職場で災害が発生した時、私達に何ができるか』というテーマで各グループに分かれ議論致しました。それぞれ職場環境が違う中での議論でしたが活発な意見が飛び交い、また、グループ労組の仲間としてどのような行動ができるか話し合い、お客様や働く仲間の安全について活発な議論ができました。
今回のユースセミナーでは、災害について学ぶだけではなく、共に防災体験を行うことで、より一層、単組を越えたの横のつながりを醸成することができ、有意義な1日となりました。
（ジェイアール東海関西開発労組北林 健）

防災訓練・体験
非常口開放体験

火災時避難体験

暴風体験

地震体験

消火体験
発行：ＪＲ東海連合青年・女性連絡会幹事長 播磨 洋佑

編集：青年・女性連絡会幹事会

Vol.４１
Ｎｏ.２
2015/12/27
スローガン「Step!!～ｸﾞﾙｰﾌﾟ労組全体にﾕｰｽ俱楽部活動を拡げ、単組を越えた仲間の輪を広げよう～」今回のユースセミナーを通して、防災体験を実施し、自然災害の恐ろしさを再認識した上で、『JR東海グループで働く仲間同士、有事の際に協力できること』について議論を展開しました。様々な、業種・業態で働く仲間同士で、業務内容や安全に対する対策など共有することができました。多くのグループに分割して議論を展開した内容について、最後に全体で発表することで、参加者全体で共有化を図り、JR東海連合に集う仲間の『連帯』を更に強固なものにすることができました。
各単組においても、この経験を展開し、グループ連合全体の組織強化につなげていきましょう！！

発行：ＪＲ東海連合青年・女性連絡会幹事長 播磨 洋佑

編集：青年・女性連絡会幹事会
DR  Monitorに必要なタイミング・ネットワークその他	
2016/10/07	  DR	  打ち合わせ	  Ikeda,	  Koiso,	  Kobayashi,	  Sato,	  Tobiyama,	  Nakamura,	  Furukawa,	  Miyahara	  	  	DR  Monitor  Sta,on:

各sta,onにnetwork(BM/EPICS)が必要	

BPM  に必要な,ming	• すべてTBTなので，周回しているバンチに同期したrevoluDon信号（どのbucketにbunchが入っているのか），測定start	  信号が必要(EVGから)．	  
• 83ｃｈ，4staDon	  で測定．	  
• Start信号（1/staDon,	  4	  staDonで半周以内）	  • Bunch	  同期信号 (できれば全チャンネルにstep	  1ns以下の正しい信号，無理ならstaDon毎に貰いケーブルで調整)	  • （RF），通常のrevoluDon信号も必要．	  Dispersion測定のためのタイミング	• BPMはbucketに同期したタイミングが必要．	  
• MRの場合	  • Dispersion測定時にLinacとlockしたままRFを動かした(~100Hz)．	  
• BPMはRF信号を使ってタイミングを合わせているので問題なし．	  

• DRの場合	  • Dispersion測定時はLinacからのタイミングと切り離してRFを動かす(最大50kHz)．	  
• BPMはタイミングシステムからの信号を使ってBPM測定をする予定．	  

• DRで使うイベントモジュールはMR	  or	  DRどちらの周波数を使うのか？	  
⇒DR独立のイベントシステムを作る．	  DR  Event  System	• start	  Dmingはhard	  wireでLinac	  systemからinjecDon	  Dmingを入力．
ClockはDR	  RFを入力．	  
• Dispersion	  測定後はリセットをかけて，お互いのrevoluDon（0	  bucket）を合わせる．	  
• Dispersion測定後，RF	  を元に戻すために位相シフターを入れることを検討する．	  
• Test	  standを作って試験する．	  
• SINAP	  moduleにするかMRFにするかは今後決める．	

その他のモニターに必要なタイミング	
• FB	  • 位相ノイズの少ないRF信号,	  revoluDon信号が必要．	  
・ベータトロン振動励振のためにはBPMと同じ信号が必要．	  
・バンチ電流モニターのために 入射（出射） 信号が必要．	  
・CT信号のためにrevoluDon信号が必要．	  

• SRM	  • RF，revoluDon,	  バンチ同期信号，入射（出射）信号が必要．	  制御ネット	

所内ネット	RF	revolu)on	Bucket	  	  Start	  )ming	   入射/出射	  )ming （DR	   （DR	  EVG）	 (LINAC	  EVG)	
EVG）	

BPM	  制御室	

○		

△		

○	

○	

○	

BPM	

○	△	○	

○	

○	

BPM	

○	

△	

○	

○	

○	

BPM	

○	△	○	

○	

○	

FB	

○	

○	

○	△	△	○	SRM	○	  所内ネットの線	

○	

○	

○		

○	

○	

光（MulD	  mode）	

NIM	  level	

BM/EPICS	○	  配線済	

Linac EVG
からDR制御室へ配信	配線（モニター）	
• Network	  （制御）	  • 制御 staDon	  ⇒ BPM,FB,(SRM)	  staDon	  • RF,	  revoluDon（RF）	  • RF	  staDon	  ⇒ FB,	  SRM	  staDon	  • MulD	  mode	  cableを敷設．	  

• Bucket	  Dming,	  start	  Dming	  (DR	  EVG) （入射器・制御）	  • 制御	  staDon	  ⇒	  BPM,	  (FB),	  SRM	  staDon	  • MulD	  mode(LC両端,5mm程度のシース付き)cable	  を敷設．	
• イーサーネットも使用．	  

• 入射（出射）Dming	  (LINAC	  EVG) （入射器・制御）	  • 制御 staDon	  ⇒	  FB,	  SRM	  staDon	  • Coax	  or	  光cable	  LM	• 入射停止信号は制御室で，4chから出る（DR,LTR,RTL）．	  
• 壁より入射器側の信号はクライストロンギャラリーに行くので，入射停止信号には入らない．	  
• コリメータがあるので，ここでのロスは大きいと思われるが，ここでロスしたならばDRに悪いビームは行かないはずなので，DR保護の意
味での入射停止は必要ない．	  
• LINACのロスモニターもモニターだけで，入射停止はリクエストしない．	

DCCT	
• 5ksps	  非同期でデータ収集．	  
• Analog信号⇒RF，安全？
ぐんまレジデントサポート協議会

開催日／ 平成２６年２月２３日（日）会 場／ 群馬県庁 ２９１会議室(２９階)プログラム／
受 付 ９：３０～
１０：００～１２：３０
大西 弘高先生による御講演※終了後、昼食を兼ねた情報交換会を予定しております。

主 催／ ぐんまレジデントサポート協議会
県内の臨床研修病院の研修プログラムの充実や指導医の資質向上及び指導医相互の連携を図るため、県内の指導医を対象とする第２回指導医セミナーを開催いたします。
講師には、「the臨床推論」の編者である東京大学大学院医学系研究科 医学教育国際研究センターの大西 弘高先生をお招きします。
医学教育・卒後研修にも造詣の深い大西先生に、「臨床推論の考え方とその質を高めるための指導法」（仮）と題して、ロールプレイ等も交え、明日からの診療・研修医指導にすぐに役立つ御講演をしていただく予定です。
指導医セミナーと称しておりますが、研修医ほか、県内臨床研修病院の医師なら、どなたでも御参加いただけます。多くの皆さんの参加をお待ちしております。

＜大西 弘高先生 略歴＞
1992年奈良医大卒。天理よろづ相談所病院，佐賀医大病院を経て，2002年米・イリノイ大で医療者教育学修士課程修了。03年より国際医学大学（マレーシア）にてカリキュラム改革等に関与した
後，05年より現職（東京大学医学教育国際協力研究センター（2013年より組織改称））。

問い合わせ先ぐんまレジデントサポート協議会事務局（群馬県健康福祉部医務課医師確保対策室）
TEL：０２７－２２６－２５４０ 担当 山田
コスト・マネジメントから見た標準原価計算
z 原価計算に「標準」という概念を導入するというエンジニアのアイディアz Taylorの科学的管理法（ScientificManagement)の考え方に由来する
z 科学的管理法をコスト・マネジメントに応用

z 原価＝ 標準単価 × 標準消費量
材料単価
材料消費量
賃率
作業時間
＜トヨタ自動車の例＞
レート×原単位＜標準原価計算のコスト・マネジメントへの適用＞

z 標準を達成するように努力する（させる）→ 原価維持 （Cost Maintenancez 標準を引き下げるように努力する（させる）→ 原価改善 （Cost Improvement,Kaizen, Kaizen Costing）
z 標準を設計時点で決める
に対して各県３００万円ずつ寄付を行いました。今般の寄付は、ＳＤＧｓの趣旨に則り、持続可能な地域社会の実現に向けて、構成員である住民のみなさまへの支援を目的としており、鳥取県は「鳥取県令和新時代創生推進計画」、島根県は「「島根創生」を担う若者の人材育成プロジェクト」に活用されるとのことです。
３．今後の取組み予定について各信用金庫における具体的な取組みについて、ホームページにて随時お知らせする予定です。今後、ＳＤＧｓに関連した金融商品の提供や活動を通じて、地域のみなさまとともにＳＤＧｓの推進に取り組んで参ります。
（締結式の様子）以上

本件に関するお問い合わせ先
倉吉信用金庫 営業推進部
TEL：０８５８－２２－１１１１
Minami Kyushu Junior College Syllabus
科目名称

国外研修Ⅱ

英文科目名称

Study Abroad Course II

科目コード
教員氏名

授業概要及び授業方法

関連する科目

590068

授業形態

横堀 仁志 / 安井 誠

実習

単位数

1

年次配当

１年次

前期

英語コミュニケーション
留 学
ビジネス・キャリア
ホテル・観光オフィス情報医療事務・医療秘書
スポーツ健康
大学編入
グローバル

（ ）
（ ）
（○）
（○）
（○）
（○）
（○）
（○）
（○）

夏期に実施される「国外研修」に参加し、以下を行う。
①ホームステイを通じて、研修国の生活様式や文化を経験し、学び、視野を広げる。
②語学研修を通じて英語を学び、学んだ英語をホームステイやアクティビティで実践する。
③アクティビティを通じて研修国の文化を経験し、学ぶ。また、現地学校訪問などを通じて日本の文化を紹介し、国際相互理解に貢献する。
④帰国後、研修で学んだこと、考えたことを振り返り、考察を加えてレポートにまとめ、理解を深める。また、レポー
トの内容を「成果発表」としてプレゼンテーションする。

国外研修Ⅰ,異文化理解,異文化コミュニ
ケーション論

学習成果との関係①,②,④,⑥

１～ １３．初回授業で発表される国外研修実施内容及びスケジュールによる
１４．成果発表プレゼンテーション：リハーサル
１５．成果発表プレゼンテーション：本発表

授業計画

授業時間外の学習①ホストファミリーとの生活を通じて現地の生活・文化に関する理解を深め、グローバルな視野を広げる。
②研修中に学んだことや考えたことをレポートにまとめる。
※現地滞在7日間の全ての活動（1日当たり8時間以上）を学修とみなす。

授業の到達目標①研修国の生活様式や文化について理解を深め、グローバルな視野を広げる。
②日本の文化を英語で紹介できる。
③研修国での経験をまとめて考察を加え、それを発表できる。
④社会人として不可欠な自立心と行動力を身につける。

課題に対するフィードバック

成果発表プレゼンテーションのパフォーマンスに対し、口頭でアドバイスを含めたフィードバックを行う。

テキスト使用しない

参考書使用しない

備考※単位認定科目である。

評価方法

レポート課題（60%）、成果発表（40%）レポ
ートは表現されている考察の深さを基準として評価する。成果発表の評価基準は到達目標に基づく。
インタビュー結果 [YUIDEA 綿地さん]（1/2）■ 企画のコンセプト策定や広報等、幅広く取り組みに関与してきています。最後まで良いものを追求する文化を感じられた一方、本業の仕事とのやりくりや会社の巻き込みに関して課題感があります。
[日時] 2022/2/25(金)8:00-9:00[場所] Zoom[名前] 綿地さん[所属] YUIDEA

取り組み・成果や課題感

過去の取り組み

現在・今後予定されている
取り組み

Beyondミーティングの応援コーディネーター
Beyondミーティング WEBサイト制作
Hack the World(2020夏)に向けた準備(コンセプト考案等)
Beyondミーティング基盤ミーティング
万博Beyondモーティン倶の窓口
広報チーム(Beyondカンファレンス周りがホットトピック)
良かったこと：一般の企業では難しいような「このタイミングでまだやるんだ」を感じることが多く、最後までできる限り良いものを作るために追求して、アイデアを出してきたETIC.の文化を感じた。
• 大変だったこと・課題感：本業の仕事とのやりくり(時間の捻出)や会社の巻き込み。もっと多くの人にも関わってもらえたらと思うが、説明や巻き込みがうまくできていない。
•••••••• 広報チーム：BeyondカンファレンスのWebサイト、アニュアルレポート作成予定。
• Beyondミーティング拡大：主催者を増やしていく取り組みを継続予定。
• ショートBeyondミーティング：主催を広げる文脈と社内巻き込みの狙いで、以前から話は出ているが、構想中の段階。

1

インタビュー結果 [YUIDEA 綿地さん]（2/2）■ aBCの中で、個人としては社会課題・地域課題とビジネスを両立させた取り組みの応援・関与、会社としては個人や組織・事業の成長、新しいことへ挑戦する文化づくりを実現できると良いとお話いただきました。そしてaBCとしては、より様々な中小企業や個人に開かれていくとできることが増えて良いと考えられています！
2025年/2030年に向けて個人として• 将来できるだけ健康体で色々な地域に行ったり、社会課題・地域課題に取り組みながら事業やビジネスとしても回っていくようなことを応援・関与したいという想いがある。それを実現するため、分かりやすい「自分にできること」を積み上げていきたい(自分のタグをつけたい)。
• 万博でも形に残るものができたらいい。

会社として• 組織風土改革のプロジェクトが立ち上がった(主導予定)ので、2025年頃までに目に見える成果を生み出したい。
• aBCからもヒントを得ながら、様々な人や組織とつながりながら社会的にも意味・意義があることを、いまよりさらに共創できるようにしていきたい。
• YUIDEAがaBCに参画するからには、その意味や意義がより分かるように、見えるようにしていきたい。

aBCとして• 中小企業や個人を含め、もっと開かれた方が良い。厚みができて、できることも増え、社会的インパクトが出せると思う。
• 戦略ミーティングに出ていても何をやっているか見えにくいので、もう少し活動全体が見えると良い。

[できそうなこと]• Beyondミーティングの活動を通した社会課題・地域課題に取り組む個人や企業との繋がり(将来的に応援・関与)• 上記で繋がった個人や企業のaBCへの参画促進• aBC内で同じようなテーマの課題をもった人・組織で集まって勉強会や情報共有会の開催(それを社内に持ち帰って組織風土改革プロジェクト推進のヒントにしていく）
2
R3. 4月分工事報告＿
1ページ番号1]_＿

な げ し

長押補修
はそん

つ ぎ き

倒壊時に破損した部分を継木しました。
ここの部材です（公募写真）

もや

上層母屋補修①
きず

倒壊時に生じた割れや疵を、
うきは ぎき埋め木、矧木、接着剤付けしました。

上層母屋 補修②
ち ぎ り

倒壊時に生じた割れに千切を打ち込み割れの拡大を防止しました。
こ
この部材
です

作成：（公財）文化財建造物保存技術協会

阿蘇神社一の神殿ほか５棟設計監理事務所＿_＿

R3. 4月分工事報告＿
2ページ番号2]_＿

す み ぎ さんちょうつぎ

隅木三丁継補修
補強として入れるアラミドロッド
ほの穴を彫りました。ロッドを接着こうはん剤で固めた後、鋼板補強を行います。

エポキシ系接着剤

アラミドロッド隅木

ゆか ば り う

上層床梁受け補修
倒壊時に生じた割れや疵 を、埋 め木 、矧木 、接着剤付けしました。

ここの部分です

ゆかばり

床梁補修

か なわ つぎ

金輪継
かなわつぎ

倒壊時に破損 した部分を金輪つぎて継という継手で継木 しました。
ここの部分です

作成：（公財）文化財建造物保存技術協会

阿蘇神社一の神殿ほか５棟設計監理事務所＿_＿

R3. 4月分工事報告＿
3ページ番号3]_＿

くみもの組物の組立（北東）
ひ じ き

ひ じき

ます

肘木と斗を組み立てました。写肘木真は二段目まで組み上がったところです。
ここの部材ですます斗

くみもの組物の組立（南東）すみぎもちおくり

ひ じき

隅木下持送を取り付けました。

肘木

ここの部材ですます斗

す みぎもち おくり

隅木下持送

し ょ う ぶ げ た かり ぐみ

菖蒲桁仮組しょうぶげた菖蒲桁と補強鉄骨との取り合いを確認するために仮組を行いました。

ここの部材です（公募写真）

作成：（公財）文化財建造物保存技術協会

阿蘇神社一の神殿ほか５棟設計監理事務所＿_＿

R3. 4月分工事報告＿
4ページ番号4]_＿

てんじょうげた

天井組立（天井桁）
天井桁と天井格縁を取り付けました。
ここの部材です（公募写真）ごうぶち

天井組立（天井格縁）
鋼管柱は計画通り天井格縁のマスの内側に納まりました。
ごうぶち

天井格縁げた天井桁

す や ね

素屋根内状況
素屋根3階より撮影（4月）。
くみものがぎょう

組物上部には丸桁が組まれました。

作成：（公財）文化財建造物保存技術協会

阿蘇神社一の神殿ほか５棟設計監理事務所＿_＿
令和６年度保育従事者処遇等実態調査業務委託仕様書
１ 目的
この仕様書は、令和６年度保育従事者処遇等実態調査業務を実施するに当たって必要な事項を定めるものとする。
２ 委託業務名
令和６年度保育従事者処遇等実態調査業務
３ 委託業務の内容（１）調査項目の検討、調査票の作成「４ 調査項目等」に記載の調査項目のほか、保育従事者の処遇実態の「見える化」に必要な項目を委託者と検討のうえ、調査票を作成する。調査票はエクセルファイルで作成することを原則とする。
（２）調査票の配布・回収・集計対象施設に調査票を配布するほか、回収・集計業務を行う。施設から疑義照会等があった際の対応も原則として受託者が行う。ただし、これらの業務の一部について当該業務の遂行を円滑に行うため委託者が必要と判断した場合は、委託者が行う。
（３）調査結果の管理・分析
集計した調査結果の管理・本県の特徴・課題などについて分析を行う。（過年度に実施した調査結果及びその他既存のデータとの連携を含む。）（４）調査結果の電子データ提供
調査個票及び集計した調査結果のエクセルデータを委託者に提供する。
（５）調査結果公表資料の作成
調査結果の概要を県ホームページで公表するための資料の作成を行う。
（６）保育従事者の実態の「見える化」
・保育業界のイメージアップ資料作成及び発送
本調査や国等が実施する他の統計調査の結果をもとに、保育人材の確保・定着化を目的とした保育従事者の実態の「見える化」と保育業界のイメージアップを図るための資料を作成する。資料は、表１に記載の対象者に対しチラシもしくはリーフレットの作成（デザイン及び印刷を含む）を行う事を原則として、委託者と協議のうえ決定する。
また、作成した資料を下記の対象者への発送作業を行う。
表１【参考 1】【参考 2】
対象者
対象者（施設）数
R5 年度作成媒体
私立保育所
３４５施設＋５０部
リーフレット
私立認定こども園
２０９施設＋５０部
リーフレット
地域型保育事業所
１５０施設＋３０部
県内の中高生※要協議チラシ
県内の潜在保育士（７）いばらき保育人材バンク運営業務受託業者との連携（保育士・保育の現場の魅力発信用
基礎データの提供を含む）
調査票の配布・回収にいばらき保育人材バンクポータルサイトを使用する場合や、イメージアップ資料の掲載にあたりいばらき保育人材バンクポータルサイトを活用する場
合等、委託業務の実施にあたり必要に応じていばらき保育人材バンク運営業務受託業者との連携をとること。また、いばらき保育人材バンクの運営にあたり本委託業務で管理する調査結果やイメージアップ資料の提供等が必要となる場合は、保育人材バンク運営業務受託業者と連携をとること。
（８）その他前各号の実施に必要な作業

４ 調査項目等
主な調査項目等は表２のとおりとする。このほか保育従事者の処遇実態の分析のため必要な調査項目等は委託者と協議のうえ決定する。
表２
調査対象項目
対象施設
期間
職員数(常勤・非常勤の別、常勤換算数)、年齢、勤続年数、経験年数、年間 県内の保育所、認定こ
R5～R6
給与支給額、初任給、採用者(養成施 ども園、地域型保育事
各 4.1 時点
設・試験合格の別、県内外の別)、退職 業所者(他業種への転職・無職・他施設への 約７００施設
就職の別)等５ 事業実績報告の提出
受託者は、業務完了後、実施状況等について実績報告書を作成し、事業収支計算書及びその他事業実績報告に係る資料等と併せ、令和７年３月 31 日までに委託者へ提出すること。
ただし、下記成果品については調査完了後速やかに委託者へ提出すること。
・各種調査結果資料一式（エクセル形式電子データ含む）
・実施内容や実績写真等を県ホームページに公開できる形式に変換した電子媒体
６ 個人情報の取扱
受託者は、本業務を履行するうえで、個人情報を取り扱う場合は、個人情報の保護に関する法律（平成１５年法律第５７号）及びその他の関係法令等の規定を遵守すること。
７ 再委託の制限
受託者が本契約に係る事務又は事業の全部を一括して第三者に委託することは禁止する。
また、総合的な企画及び判断並びに業務遂行管理部分は再委託してはならない。
８ 著作権等の取扱
ア 本事業の遂行により生じた著作権（著作権法第 27 条及び第 28 条に定められた権利を含む。）は、すべて委託者に帰属するものとする。
イ 第三者が権利を有する著作物（写真、音楽等）を使用する場合には、著作権及び肖像権等に厳重な注意を払い、当該著作物の使用に関して費用の負担を含む一切の手続きを受託者において行うものとする。
ウ 委託者が所有する資料（写真等）を使用する場合には、協議のうえ、調達可能なものについては委託者が提供する。

エ

本仕様に基づく業務に関し、第三者との間で著作権に係る権利侵害の紛争等が生じた場合には、当該紛争等の原因が専ら委託者の責任に帰す場合を除き、受託者は自らの責任と負担において一切の処理を行うものとする。

９ 業務遂行上の注意事項
ア 事業の実施に際しては、委託者の指示に従うこと。
また、委託者は、本業務の履行につき、著しく不適当と認められるときは、受託者に対し、その理由を明示した書面により、必要な措置を取るべきことを要求することができるものとする。
イ 契約締結日から保育従事者処遇等実態調査の運営及び各種のスケジュールについて委託者と調整のうえ、当該スケジュールにより業務を行うこと。
ウ 業務の遂行に当たっては、統括責任者を定めること。
エ 受託者は、本業務を通じて知り得た情報を機密情報として取り扱い、契約の目的以外に利用し、又は第三者に提供しないこと。また、本業務に関して知り得た情報の漏えい、滅失、き損の防止及びその他適正な管理のために必要な措置を講じること。
なお、契約終了後もまた同様とすること。
オ 事業遂行に当たり、疑義等が生じた場合は、委託者と十分協議すること。
10 その他
ア 受託者は、企画・運営の詳細については、委託者と十分協議のうえ、決定すること。
イ 本仕様書に定めのない事項、又は疑義が生じた場合は、その都度委託者と協議してこれを定めるものとする。
【参考】スケジュール（案）
７月～ 調査内容検討
８月
調査票作成・配布
９月
調査票回収・内容確認・集計
１０月～ 調査結果分析・活用
１１月「見える化」・イメージアップ資料作成・更新
受賞者のその後の取組（平成 29 年現在）
受賞者名平
平成成２
２２
２年年度
度
経経済済産
産業業大大臣
臣賞
賞受受賞
賞

住友ゴムグループ
所在地

兵庫県神戸市
受賞テーマ

国内外主要製造会社全工場の完全ゼロエミッションの達成
1. 活動継続 あり
2010 年 3 月に当社グループの国内 6 工場、関係会社 5 工場、海外 6 工場の合計 17 拠点で廃棄物の直接埋立量をゼロにする「完全ゼロエミッション」を達成し、その後、現在（2017 年 4 月）まで継続している。
2. 活動の広がり あり2010 年 3 月以降、新たに立ち上がった製造拠点であるタイ・テニスボール工場、タイ・天然ゴム加工工場、米国工場、中国第 2 工場、スイス工場の 5 拠点でも「完全ゼロエミッション」を達成し、合計 22 拠点に拡大した。
今後立ち上がる新たな拠点においても計画的に達成を目指している。
3. 活動の進化 あり
廃棄物の直接埋立量をゼロにするとともに、再資源化の方法として、マテリアルリサイクルの推進に努めている。
マテリアルリサイクル率の推移は次の通り。
2009 年：78%、2010 年：79%、2011 年：80%、2012 年：82%2013 年：82%、2014 年：81%、2015 年：81%、2016 年：81%

マテリアルリサイクル推進の一例：
ポリシートの再生装置（左）、更生タイヤの製造工程（右）4. 今後の計画
ブラジル工場、南アフリカ工場、トルコ工場の新たな拠点においても計画的に「完全ゼロエミッション」の達成を目指している。
また、マテリアルリサイクル率は、2020 年に 85%を目指して活動している。
5. その他
これらの情報は、「CSR 報告書」、当社のホームページ（以下の URL）で毎年更新して開示している。
http://www.srigroup.co.jp/csr/environment/activity/waste.html

【表彰概要】
同グループは、１９９９年８月にトップダウンでゼロエミッション全社活動をスタートさせた。当初は、分別回収の徹底、廃タイヤボイラーの導入、廃有機溶剤の蒸留再利用、スクラップポリエチレン再生率の向上、等を実施し、２００１年１２月に国内３工場が業界初のゼロエミッションを達成した。
次に、糸入り材料スクラップの再利用、金属とゴムの成形製品の分離、等を実施した結果、２００３年１２月に国内６工場すべてがゼロエミッションを達成した。
さらに、硫黄が混入する薬品汚泥、焼却灰、耐火煉瓦、陶磁器、ガラス、蛍光灯、乾電池等、有効利用できなかった廃棄物についても、全国規模でリサイクル処理業者を発掘してセメント原料や路盤材等に利用を開始し、２００５年６月には業界初の国内６工場で完全ゼロエミッションを達成した。
また、２００２年からは海外工場についてもゼロエミッション推進に取り組んだ。海外では、税制・法制度の違いや国によっては特定品目の処理業者がいない、等の課題があったが、発生削減、処理業者との連携強化、技術開発、自社内中間処理による再生等を図り、２０１０年３月には、国内外の住友ゴムグループ主要製造拠点（国内６工場、関係会社５工場、海外６工場）の全てで完全ゼロエミッションを達成した。
これらの取組のノウハウの一部は、日本ゴム工業会を通じて開示している。

住友ゴムグループ主要製造拠点におけるゼロエミッション達成の推移
各 位
加西市商店連合会会 長 宮本 博文『働き方改革』 セミナー開催のご案内―With コロナ時代の働き方改革ー
初春のみぎり、新春のお喜びを申し上げます。
いつもお力添えをいただきまして、まことにありがとうございます。
『働き方改革』がスタートしてから数年が経過しました。この間に法改正や様々な価値観の転換がありましたが、直近ではコロナ禍において対応が難しい問題や新たなテーマも発生しています。
今回は特定社会保険労務士の北井一行氏を講師にお招きし、分かりやすく『働き方改革』のポイントを確認するとともに、今日的な課題に対応し魅力ある職場環境を築くうえで、今何を中心に進めていけば業界の発展に資することができるのか、下記のテーマでセミナーを開催いたします。クイズ形式のゲーム感覚も取り入れてわかりやすく説明していただきますので、ご期待ください。

記
日 時 ： 令和４年１月２５日（火） １9 時 30 分～20 時 30 分
講 師 ： 北井 一行 氏（特定社会保険労務士、キャリアコンサルタント）
内 容 ： 『with コロナ時代の“働き方改革”』①何故、働き方改革？ コロナで新しく発生した問題も…
②過重労働の定義や職場改善のポイント③副業・兼業について
会 場 ： 加西商工会議所 会議室
加西市北条町北条 28-1 アスティアかさい１階
TEL0790-42-0416 FAX0790-43-1123
協 賛 ： 加西商工会議所
受講料 ： 無 料
定 員 ： 20 名
担当 ： 圓井・森脇※会場へのご来場が困難な場合は、ＺＯＯＭアプリを利用したリモート参加も可能です。
※リモート参加の方は、申込書にメールアドレスを必ずご記入ください。

加西商工会議所 行

ＦＡＸ番号 0790-43-1123

働き方改革セミナー（R4/1/25）参加申込書
貴 社 名

ＴＥＬＦＡＸ※会場・リモート(いずれかに〇印をしてください)

氏名いずれかに〇印をして下さい

会 場リモート会 場

リモート

リモート参加の方はメールアドレスを必ずご記入下さい※リモート参加の場合、事前にオンライン受講案内をメールでお送りします。
※当日は新型コロナウイルス感染症対策予防のため、下記事項に対応の上、実施いたしますのでご協力をお願い申し上げます。〇マスクの着用〇検温の実施〇会場内の換気、密接を避けた配席、アクリル板や消毒用アルコールの設置、 ソーシャルディスタンスの確保など
制定 平成２４年 ２月１６日（東空人第７１９号）
最終改正 令和 ３年 ４月 １日（東空人第８１９号）
東京航空局コンプライアンス推進本部等設置要領を次のように定める。
東京航空局長
東京航空局コンプライアンス推進本部等設置要領
（目的）
第１条

この要領は、東京航空局に所属する職員に対して、法令、組織内規程及び一般の社会規範を遵守することを浸透させるとともに、その推進及びそのための内部統制の強化を図ることを目的とする。
（東京航空局コンプライアンス推進本部の設置）第２条 東京航空局に、東京航空局コンプライアンス推進本部（以下、「推進本部」という。
）を置く。
（定義）
第３条

この要領において「コンプライアンス」とは、職員として必要な法令の遵守及び綱紀の保持に関する事項として、次に掲げるものをいう。
一

公正性及び倫理性に係る社会的責任に関する国民目線からの要請に適合するために必要な事項

二東京航空局における発注事務に係る法令の遵守及び綱紀の保持（以下「発注者綱紀保持」という。）

２

この要領において「コンプライアンス推進責任者」（以下「推進責任者」という。）とは、東京航空局、管内各空港事務所、空港出張所及び空港・航空路監視レーダー事務所におけるコンプライアンスの推進を図る責任者である管内一般長（「所属長等の名称についての達」（昭和６２年９月２４日付け東空総第４５４号))をいう。
（推進本部の所掌事務）
第４条 推進本部は、次に掲げる各号の事務をつかさどる。
一

東京航空局におけるコンプライアンスの推進を図るための年度毎の推進計画（以下「推進計画」という。）の作成及び実施の推進に関すること。

二推進計画の評価及び変更に関すること。

三

前二号に掲げるもののほか、推進計画の実効性を確保するために必要な事項に関すること。

四第１０条に規定する空港事務所等コンプライアンス推進委員会からの提案並びに報告に対する助言及び指示に関すること。
２

推進本部は、前項各号に掲げるもののほか、発注事務の適正化を図るため、次に掲げる事項について、不断の見直しを行うものとする。
一

発注者綱紀保持規程に関すること

二

発注者綱紀保持マニュアルに関すること

三

発注担当職員による適確な職務遂行のための研修及び講習の方針に関すること

四

発注者綱紀保持規程に反する事例の調査分析に関すること

五

発注者綱紀保持対策の有資格業者への周知方策に関すること

六

その他発注者綱紀保持のために必要な事項

３

推進本部は、当該年度の前年度末までに、当該年度の推進計画を作成するものとする。

４

推進本部は推進計画を作成し、又は変更したときは、直ちに、これを公表するものとする。
（推進本部の構成）
第５条 推進本部は、本部長、副本部長及び本部員をもって組織する。
２ 本部長は、東京航空局長をもって充てる。
３ 本部長は、推進本部の事務を統括する。
４ 副本部長は、東京航空局次長をもって充てる。
５

副本部長は、本部長を補佐し、本部長に事故があるときはその職務を代理し、本部長が欠けたときはその職務を行う。
６

本部員は、東京航空局の部長、安全管理官、部次長をもって充てる。

７

本部長は、必要があると認めた場合には、外部有識者に委員を委嘱することができる。

８

推進本部は、第４条に規定する事務を行おうとするときは、必要に応じ、コンプライアンスに係る専門的な知見に関する学識経験のある第三者から、意見を聴くものとする。
（本部長による指示等）
第６条

本部長は、推進責任者に対して、推進計画に基づく取組の実施を指示するものとする。
２

推進責任者は、前項の指示に基づく前年度の取組の実施状況について、本部長に報告するものとする。
３

本部長は、前項の報告に基づき、実施状況を評価し、その結果を毎年度７月３１日までに、コンプライアンス報告書として取りまとめ、公表するものとする。
４ 本部長は、前項の評価結果に基づき、推進責任者に対して改善を指示するものとする。
（推進本部会議）

第７条 会議は、必要に応じ本部長が招集し、開催するものとする。
２

本部長は、必要に応じ推進責任者等の参画を求めることができる。

（推進本部の庶務）
第８条 推進本部の庶務は、関係各課等の協力を得て、適正業務管理官が行う。
（空港事務所等コンプライアンス推進委員会の設置）
第９条 東京航空局管内の空港事務所、空港出張所及び空港・航空路監視レーダー事務所に、それぞれ、コンプライアンス推進委員会（以下、「推進委員会」という。）を置く。
（推進委員会の所掌事務）
第１０条 推進委員会は、次に掲げる各号の事務を所掌する。
（１）コンプライアンス違反となる事案に係る推進本部への報告並びに再発防止策の提案に関すること。
（２）コンプライアンスに係る推進本部からの指示の徹底に関すること。
（３）その他コンプライアンスの推進に関すること。
（推進委員会の名称、構成及び庶務）第１１条 推進委員会の名称、構成及び庶務については、各官署の長が定める。
（雑則）
第１２条 推進本部及び推進委員会（以下、「推進本部等」という。）の長は、この要領に定めるもののほか、推進本部等の運営に関し必要な事項は、本部長又は委員長が推進本部等に諮って定める。
附 則（平成２４年２月１６日 東空人第７１９号）
この要領は、平成２４年２月１６日から施行する附 則（平成２４年１２月２７日 東空人第５９５号）
この要領は、平成２４年１２月２７日から施行する。
附 則（平成２７年 ９月 １日 東空人第３２２号）
１ この要領は、平成２７年 ９月 １日から施行する。
２

東京航空局発注事務コンプライアンス委員会細則（平成２４年１２月２７日 東空人第５９６号）は廃止する。
附 則（平成２９年 ３月３０日 東空人第８１６号）

この要領は、平成２９年 ４月 １日から施行する。
附則（令和 ３年 ４月１日 東空人第８１９号）

この要領は、令和 ３年 ４月 １日から施行する。
申込の流れ例

イ 長野県で平成 30 年度
以 降 に 受 験 票 の 交 付を受けた方

令和４年度に、受験票を交付され、現在介護福祉士として、〇〇デイサービスに勤務しています。

在職証明書の証明を〇〇デイサービスの担当者にお願いします。

実務経験証明書の代わりに、令和４年度の受験票（又は不合格通知）を「実務経験証明書受理済申出書」（様式 4）に貼ります。

※H30 以降のもの。

〇〇デイサービス
で在職証明書を証明してもらいます。

実務経験証明書
受理済申出書

在職証明書

R4
受
験
票

※両方なくした場
合は P6 参照。

・申込書（申込者本人が記入）
・実務経験受理済申出書(様式 4)・〇〇デイサービスの在職証明書
・資格証のコピー（A4）以上を専用封筒に入れ、6／30（消印有効）までに簡易書留で、県社協宛に送付します。

簡易書留
R5
受験票

申込が受理されると、９月下旬に受験票が送付されます。
March 2020

ERIC WEESECONTACT INFORMATION
5th floor, Institute of Social Science
University of Tokyo Hongo Campus
Tel. +81 (0)3-5841-4904

Google Voice: +1 857-928-6894
Japanese Cell: +81 (0)80-5179-4334
Email: weese@iss.u-tokyo.ac.jp

EDUCATION

PhD
BA

Economics
Economics

Massachusetts Institute of Technology
Yale University

2009
2004

CITIZENSHIP

Canadian

EMPLOYMENTAssociate Professor, Institute of Social Science, University of Tokyo
Associate Professor, Faculty of Economics, Kobe University
Assistant Professor, Economics Department, Yale University
JSPS Postdoctoral Fellow, Hitotsubashi University

2019 –2016 – 20192010 – 20162009 – 2010

SECONDARYPOSITIONS

Visiting Associate Professor, CIRJE, University of Tokyo (winter)
Visiting Researcher, RIEB, Kobe University (summer)
Visiting Research Scholar, ISER, Osaka University (summer)
JSPS Fellow, University of Tokyo
National Graduate Institute for Policy Studies, Visitor (summer)

2016 – 2017
2015
2014
2013 – 2014
2011, 2012

FELLOWSHIPS,HONORS, AND
AWARDSBest paper in Quantitative Economics in 2015
Canadian Institute for Advanced Research Junior Fellowship
Review of Economic Studies Tour20162010 – 2012
2009

PUBLICATIONS“Insurgency and Small Wars: Estimation of Unobserved Coalition Structures.”
Econometrica. 87: 463-496. March 2019. (with Francesco Trebbi)“Political Mergers as Coalition Formation: An Analysis of the Heisei MunicipalAmalgamations.” Quantitative Economics, 6(2) 257-307. July 2015.

WORKING
PAPERS“UN Security Council Elections as an Incentive for Compliance.” February 2020. (withJohann Caro-Burnett)“Creative Destruction in the European State System: 1000-1850.” December 2019. (withDavid Schonholzer)“Insurgent Learning.” October 2019. (with Francesco Trebbi, Austin Wright, andAndrew Shaver)“Inefficiency and Self-Determination: Simulation-based evidence from Meiji Japan.”February 2017. (with Masayoshi Hayashi and Masashi Nishikawa)“European Political Boundaries as the Outcome of a Self-Organizing Process.” February
2017.
“Endogeneity of Linguistic Fragmentation and Implications.” March 2011.
“Why Do We Have the Countries We Have?” May 2009.

CIVIL STATUS

Married (2016), two children
星槎大学退 学 願

星槎大学学⾧ 殿（西暦年月日提出）

〔願出者〕
学籍番号

フリガナ
氏 名

生年月日

（自署）

西 暦年月日

連絡先電話番号（携帯電話でも可）――（自宅・勤務先等）※必ず自署（手書き）で記入すること。
〔願出内容〕

退学する
理由について退学希望日

１．学修目的を達成したため

２．身体的な理由による

３．経済的な理由による

４．その他（上欄で○印をつけた項目について、具体的に記入してください）

西 暦年月日〔注意〕
１．未納入の学費等がある場合は退学を許可できません。支払いを完了させてください。
２．110 円切手を同封のうえ、横浜事務局「学籍係」宛に郵送してください。
（切手は小袋に入れるかクリップ等で退学願に留めてください）
３．手続きの関係上、通知まで 1 ヶ月半程度かかる場合があります。
※学生ハンドブック「退学の手続き」も一読の上、手続きを行ってください。
退学願の提出先星槎大学 横浜事務局「学籍係」〒227-8522
横浜市青葉区さつきが丘 8-80

【事務局記入欄】

受付日

処理日担当
Minami Kyushu Junior College Syllabus
科目名称
英文科目名称
科目コード
教員氏名

英語コミュニケーション
（ ）
留 学
（ ）
（○）
ビジネス・キャリア
ホテル・観光（○）
Career・design
オフィス情報（○）
医療事務・医療秘書（○）
531623
授業形態
演習
単位数
2
スポーツ健康（○）
大学編入（○）
柚木崎 千春
年次配当
２年次
前期
グローバル
（○）
近く職業世界への扉が開かれるこのときに、自らの進路や将来計画を勘案します。社会の中で自分の役割を果たしながら、自分の能力を最大限に発揮し「自分らしい生き方」を実現するためには、何をすべきか明確にすることが必要です。そのキャリア形成のプロセスを学習します。他者との意見交換の機会を多く採り入れた演習授業であり、学期末には、学修したことをレポートにまとめ提出を課します。
キャリア・デザイン

授業概要及び
授業方法

関連する科目

授業計画

キャリア基礎論、キャリア入門、キャリア開発
実習、キャリアビジネス論

学習成果との関係①

１．オリエンテーション（授業の進め方、評価方法、課題・レポートについて）
事前・事後学修：※1.その他（授業時間外の学習）参照 授業No.2～15迄同様
２．キャリアデザインの考え方とキャリアデザインの必要性
事前・事後学習：※2.課題に対しレポート提出（次回授業迄に提出）授業No.2～14迄以下同様
３．自己分析①：「過去・現在の掘り起し」過去の体験を振り返り現在の自分を知る
４．自己分析②：交流分析（エゴグラム）で自分を客観的に知る
５．自己分析③：自分の「価値観」について
６．就職活動とは何か：自己分析と企業が求める人材とのマッチング
７．社会人基礎力①：企業が新入社員に求めている社会人基礎力は何か
８．社会人基礎力②：自分の強みを知る
９．働くことについて：働くとは、仕事とは
１０．自己の目標とキャリアデザインとの関係
１１．ゲストスピーカー講話:キャリアデザインと仕事について
１２．グループディスカッション：新聞記事から社会問題を考える
１３．キャリアデザインとケーススタディ：職業人へのインタビュー調査
１４．目標と行動計画：夏休みのキャリアプラン作成
１５．まとめ：グループ発表
事前・事後学修：成果レポートを指定日迄に提出

授業時間外の学習

毎回の授業で予告されるテーマや課題について、新聞等で関連する情報を得ておくこと。授業で学習したことを復習し応用・考察することが次回の授業の予習に繋がるので、そのための時間を確保することが望ましい。特に第13回の授業内容はボリュームがあるので、課題提出期限は設けるが課題にかける時間は学生各自に任せる。

授業の到達目標

・自己理解と社会とのつながりを通じて「なりたい自分」の将来像を探求する。
・自ら考え、行動し、働くことの心構えを確立する。

課題に対する
フィードバック

提出されたレポートから履修学生の考えを知り、全体で情報を共有する。毎回のレポートを基に学生自らが到達目標達成度
評価表を作成することにより、学習成果と将来に向けての課題が明確になります。

評価方法

課題提出（30点）
授業への取り組み（20点）※学期末学修成果レポート（50点）
一般財団法人全国大学実務教育協会

テキスト

テキストは特に指定せず、必要に応じてプリントを配付します。

参考書『実践キャリア考』編修：一般社団法人 全国大学実務教育協会他 授業中に適宜紹介します。

備考

特になし
12回

京都市 ジュニアオーケストラ
コ ン サ ー ト
The 12th Concert of the Kyoto Junior Orchestra
Programビゼー：「アルルの女」第１組曲、第２組曲
Georges BIZET: L’arlésienne Suite No.1 & No.2

ベルリオーズ：幻想交響曲 作品14
Hector BERLIOZ: Symphonie fantastique op.14

指揮：広上淳一（京都市ジュニアオーケストラ・スーパーヴァイザー）フレッシュでエネルギー溢れる若きオーケストラ。
広上淳一とさらなる飛躍を！

第Conductor: Junichi HIROKAMI (Supervisor of the Kyoto Junior Orchestra)

指導：京都市交響楽団メンバー

Trainers: Members of the Kyoto Symphony Orchestra

2017年2月5日（日）14：00 開演（13：15開場）

京都コンサートホール 大ホール

Sunday, February 5, 2017 / 14:00 Kyoto Concert Hall (Main Hall)

京都市営地下鉄烏丸線「北山」駅下車 ①③番出口から南へ徒歩5分
開場中、メンバーによる「ロビーコンサート」を開催いたします。
2016年10月23日（日）より発売
入場料（全席自由）一般 1,000円／22歳以下 500円

プレイガイド・京都コンサートホール 075－711－3231（24時間オンラインチケット購入 https://www.e-get.jp/kyoto/pt/）

・ロームシアター京都
・ローソンチケット

075－746－3201
0570－000－407（Lコード：54932）※未就学のお子様のご入場はお断りいたします。
〔託児室（1歳以上／定員あり／有料1,000円）をご利用いただけます。公演1週間前までに要予約 075－711－2980〕※都合により曲目、出演者等が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
主催：京都コンサートホール（公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団）、京都市
協賛：京都商工会議所女性会、京都洛東ライオンズクラブ
助成：平成28年度文化庁劇場・音楽堂等活性化事業、公益財団法人青山財団、公益財団法人三菱UFJ信託地域文化財団、後援：京都市教育委員会©Tatsuo Sasaki第12回

京都市ジュニアオーケストラコンサート
The 12th Concert of the Kyoto Junior Orchestra

結成から12年を迎え、さらなる躍進を遂げる京都市ジュニアオーケストラ。
第12回目のコンサートでは、スーパーヴァイザー広上淳一氏のもと、美しき南フランスを舞台とするビゼーの《アルルの女》、そして若き芸術家の夢と幻想を描いたベルリオーズの名曲《幻想交響曲》に挑みます。
若さみなぎる彼らの演奏に、皆様どうぞご期待ください！
指揮

広上 淳一（京都市ジュニアオーケストラ・スーパーヴァイザー）Conductor：Junichi HIROKAMI (Supervisor of the Kyoto Junior Orchestra)
東京生まれ。東京音楽大学指揮科に学び、1984年26歳で「第１回キリル・コンドラシン国際青年指揮者コンクール」に優勝し、1986年以降、世界中のメジャーなオーケストラへ客演を展開。1991～95年ノールショピング響、1998～00年リンブルク響の各首席指揮者、1997～01年ロイヤル・リヴァプール・フィル首席客演指揮者、1991～2000年日本
フィル正指揮者を歴任する傍ら、フランス国立管、ベルリン放送響、コンセルトヘボウ管、イスラエル・フィル、ウィーン響等に定期的に客演。2006～08年米国コロンバス交響楽団
音楽監督。オペラの分野でも国内外で活躍し、シドニー歌劇場、新国立劇場等へ客演。
2013年「第32回藤堂音楽賞」、2015年京響とともに「第46回サントリー音楽賞」受賞。
東京音楽大学教授。京都市立芸術大学客員教授。2008年4月から京都市交響楽団第12代常任指揮者、2014年４月からは第12代常任指揮者兼ミュージック・アドヴァイザーに就任。

京都市ジュニアオーケストラ

Kyoto Junior Orchestra

青少年のオーケストラ活動の支援と心豊かになる環境づくりを目的として、京響創立50周年、京都コンサートホール開館10周年を機に2005年設立。10歳～22歳までの京都市在住・通学の青少年を対象に、オーディションにより選抜された約110名で2006年3月「京都市ジュニアオーケストラ デビューコンサート」を開催。これまでに大友直人、井上道義、広上淳一などの指揮のもと、11回の定期公演の他、2008年「ミュージック・フリー」、2009年「京響みんなのコンサート」、2010
年「オーケストラ・ディスカバリー」、2011年「第26回国民文化祭2011・京都 ジュニアオーケストラの祭典」、2013年「京響みんなのコンサート」、2013年及び2014年「京都ミュージックプロムナード」、2014年「京都おもてなし音絵巻2014」、2015年「ラ・フォル・ジュルネ金沢2015」、2016
年「トロンハイム・ジュニア・ソロイスツ“フレンドシップコンサート”」「京都岡崎音楽祭 OKAZAKI LOOPS」に出演。
2008年度からは京都市交響楽団第12代常任指揮者・広上淳一をスーパーヴァイザーに迎えて京響メンバーの真摯な指導のもと成長を続け、その演奏レベルは高く評価されている。
（合奏指導：喜古恵理香、鈴木衛）

京都市ジュニアオーケストラ
2017年度 団員募集！
詳しくはHP（http://www.kyotoconcerthall.org）などで2017年2月ごろに発表します！

Photo：Greg Sailor©Tatsuo Sasaki

チケットのご予約・お問合せ◆京都コンサートホール・チケットカウンター TEL（075）711-3231
京都市左京区下鴨半木町1-26 [受付時間10:00～17:00 第１・３月曜休館]

24時間オンラインチケット購入

https://www.e-get.jp/kyoto/pt/
㈱浪忠

取扱製品 構造材 内装材 造作材 羽柄・下地材 家具・建具 建材・住設機器
製材品 集成材 合板 フローリング 羽目板 銘木 ツキ板 LVL 保存処理材

取扱品目 エクステリア材 木製雑貨
特info@namichu.co.jp

色・建築資材の販売及び家具の設計・製造・施工など一貫したサービスを提供
・オフィスメーカー等の指定工場で、教育施設への実績も多数ある

Tel:072-225-5800
Fax: 072-225-5810→図書館、学校の机・椅子、木棚、木製書架など
・大阪市立中央図書館改修の設計プロポーザルに参加した

認
http://ww.namichu.co.jp/

証

合法木材(認定番号:全買連第 11 号)〒590-0904
堺市堺区南島町 4-148-4

ショールーム

堺営業所

天井野縁加工木材加工機械(NC ルーター)
RETIO. 2014. 7 NO.94

RETIO. 2014. 7 NO.94

最近の判例から⑹−媒介報酬請求権−

媒介活動から排除された宅建業者の買主及び媒介業者に対する媒介手数料相当額の請求が認容された事例（東京地判 平25・7・3 ウエストロー・ジャパン）
宅建業者が、媒介活動から排除されたため、

室岡 彰

当該建築士をY1に推薦することが合意され媒介手数料相当額の損害を被ったとして、買ていた。

4月に本件物件の売却活動を再開したことて、Xへの媒介契約上の媒介手数料支払義務や、Y1間で売買が成約したことを知らせず、を免れず、その額は、不動産業界の慣習に従Dも、Xと別件で連絡をとる機会は多かった

い、法令上限とすることが黙示に合意されてが、これをXに知らせずにいた。

いることから1707万円余となる。

平成24年1月、Xは、Y1が本件物件を取一方、Y2は、Y2が不動産業界の常識に得、Y2が売り・買い双方の媒介をしたこと通じていること、また、Y2がAのために買を知り、Y1・Y2に対し提訴した。

主を探索すべき立場にありながら、本件物件2の売却先探索が再開された事実を、Zに知ら判決の要旨せないでいる一方、直接にDに売却再開を知裁判所は、次のように判示してXの請求を、主には、主位的に媒介契約等による報酬請求

平成23年1月、Aは、Y2以外の宅建業者権又は予備的に不法行為に基づき、また、媒から6億2000万円での購入申込みを受け、そ介業者には不法行為に基づき、損害賠償を求の旨周知した。Xは、Dに、これを上回る金一連の事実や、Fが、Y1と直接連絡をとの信義に反してまでXを排除してY2を媒介めた事案において、請求が認められた事例（東額での購入申込みが必要であると検討を促するに当たり、Xに可否を打診し、また、Dも、業者としたこと等の事実を総合すると、Y2

京地裁 平成25年7月3日判決 控訴 ウエスト

一方、Zには、Y1が6億3000万円で取得を直接連絡に応じた後も、Xに直接のやり取りは、XがY1と媒介契約を締結した立場と知ロー・ジャパン）検討中である旨を伝えた。の内容を報告していたこと、また、不動産業りながら、Xの本件物件取引への関与を排除

同年1月28日、Y2は、Zを介して、6億界では、提供情報が成約に結びついた場合にし、XのY1に対する報酬請求権の条件成就3000万円で買付けを検討している者が、取引媒介手数料を支払うことで情報を募り、宅建を故意に妨害してXの権利を侵害したと評価

平成22年半ば頃、東京都港区所在土地（以関係のあるY1であることを知り、Y2の部業者も成功報酬を対価に情報提供をすることすべきであり、Xに対する不法行為といわざ

下「本件物件」という。
）の所有者Aは、仲長代理Fは、同日、Y1と直接連絡をとるこが一般に行われていること等を総合すると、るを得ず、Xに対し、Y1から得べかりし媒介業者Y2（被告）を含む3社に、本件物件との可否を、Zを介してXに打診した。Xか

X・Y1間では、平成22年10月中に、成約し介報酬額である1707万円余の損害を賠償すべの売却を依頼した。Y2は自ら買主を探索す

ら対応を尋ねられたDは、当初は直接の連絡た場合、媒介手数料を支払うという媒介契約き責任を免れない。

るほか、系列会社Zにも探索依頼した。

を断ったが、最終的には了承した。

が黙示に合意されたと認めることができ、売1事案の概要認容した。

同年10月14日、Zから本件物件の売却情報

Fは、Aに、Y1が買付けを検討中である

買契約締結直前に媒介契約書の取り交わしがを得た宅建業者X（原告）は、宅建業者買主旨を伝え、AはY1の結論を待ったが、Y1通常なされているから、媒介契約書がないこ

Y1（被告）の担当Dに情報を提供した。

は価格を理由に買付けを否決した。その旨はとも、契約成立の判断を妨げない。

同年10月17日、Dは本件物件を現地確認のA、Y2のほか、Xにも伝えられた。

らせ、直接交渉を行い、AとY1の双方から媒介報酬を得ていること、Y1が不動産業界

3まとめ買主との媒介契約書の締結は、売買契約締結の直前であることが多い。本件は、媒介活

Y1は、Y2と本件物件の売買交渉を開始

動の事実経過から、媒介契約書を取り交わし上、Xに成約見込み額を尋ね、5億4000万円

その後、Aは、買付け申込者と契約締結にしたことをXに知らせる義務はないと主張すていないことは媒介契約の成立を妨げないと前後であれば見込みがある旨教示され、翌18至らなかったため、平成23年4月に、再度、るが、当初、Xから情報提供を受けた以上、して、媒介契約に基づく媒介報酬相当額が認日には、机上計算で5億2000万円前後と見積売却先探索を依頼した。Fは、同月、売却活

再度、購入を検討することとなった場合、められ、媒介における諸々の手続きの積み重り、Xに指し値交渉できるかを尋ねた。Xは、動再開の旨を直接Dに告げ、以後、FとDは、Y1は、Xにその旨を通知すべき信義則上のねの重要性を再認識させる事例である。しか交渉する旨返答し、以後、Dの社内稟議手続直接に売買交渉を重ね、AとY1との間で、義務を負っていたと解するべきであり、また、しながら、居住用不動産購入目的の媒介では、きに協力したが、同年11月、建物プランの内

同年9月5日、代金5億4000万円で本件物件

Y1は準大手開発業者である以上、Xとの間媒介活動期間が比較的短く、価格交渉以外、容を理由に社内稟議が否決された。
その後も、の売買契約が成立した。

で媒介契約が成立し、成約した場合、媒介契媒介業者の交渉内容も限定的なことが多いた

Dから全室南向きの建物プランが必要と告げ

Y2は、Y1と、同年8月29日に一般媒介約書を取り交わし媒介手数料を支払うことをめ、媒介活動事実の証明が難しく、また、媒られたXは、建築士にプランを作成させ、X契約書を締結し、同年9月9日に、法令上限認識していたにもかかわらず、Xに本件物件介契約書がないことを理由の一つとし、媒介は平成23年1月下旬までに、6回にわたり無である1707万円余の媒介手数料を得たほか、の売却活動の再開を知らせず、Y2と媒介契報酬請求が棄却された本号の⑺媒介報酬請求償で提供した。なお、X・D間では、Y1が売主からも媒介報酬を得た。

約を締結したことから、Xへの媒介手数料発権の事例もあり、契約書の締結は重要である。

本件物件を取得し建物を建てる場合は、Dが、

なお、Fは、XやZに対し、Aが平成23年

82

生の停止条件の成就を故意に妨げたものとし83
今どき、若手社員とのコミュニケーション
効果的な教え方・育て方

時代が変われば“人も変わる！”

ーは今、リーダの育成に部下・後輩ます
悩んでい近年、管理者・リーダーから「最近の部下は扱いにくい」「何を考えているのかわからない」などの声がよく聞かれるようになりました。考えてみれば当然のこと、部下も職場も大きく変わっています。今、リーダーは悩んでいます。その悩みの一つが、採用の仕方をはじめ、人とどのように接し・育てたら良いか分からなくなった、と言うことです。
かつての人の育て方・接し方が様変わりしなければならないところにあります。人が変わって来ているからです。研修では、かつてとは違った「叱り方」を一つの例にしながら、今の方々を上手に育てる方法を具体的に考えます。

◉ 若手育成で生じやすい今日的な問題◉Ｚ世代の特徴と付き合い方◉指導者に求められる心得と部下育成を行うスキル➊ 令和時代の指導・教育のスタンスとは➋ Ｚ世代が思わず動き出したくなる関わり方➌ 今の時代にあった人を動かす褒め方➍ 部下を怒鳴りたくなった時～怒りの対処法➎ 嫌われずに感謝される叱り方➏ 相手に言いにくいことを伝えるコツ

日 時

講師

経営者・幹部
リーダー研修津島

７月10日（水） 1 無料

令和
６年

14：00～16：00

エンパワメントあおもり主宰

受講料
会員
非会員,000円

弘美

プロフィール

大学卒業後、青森明の星高等学校講師として勤務。退職後、カウンセリング、笑いヨガ、アンガーマネジメントなど24の資格を取得。五所川原市教育委員会子育て支援アドバイザー・五所川原市社会教育委員を務める。
現在、株式会社アンフィニ保育コンサルタント、五所川原市総合計画審議会委員、女性の元気ときれいを応援する「キラキラ女性塾」代表。青森市と五所川原市で「笑いの体操健康教室」を開催、また怒りの感情と上手に付き合う心理トレーニング「アンガーマネジメント」など、笑いや怒りなどの感情コントロールについて県内各地から依頼を受け、講演、研修を担当。
250回以上、多数の実績がある。2016年、あなたの笑いで短命県返上「笑ってハッピー」プロジェクトを立ち上げ、「元気と笑顔でナンバー１青森県」を目指し、笑いヨガの普及とリーダー育成を県内各地で行う。NHK「アップルワイド」RAB「ニュースレーダー」ATV「わっち」などでも紹介され、注目を浴びている。

会 場 青森商工会議所 ７階 研修室
定 員

5 0 名（先着順）※定員になり次第締め切らせていただきます。

申 込 申込フォームもしくは電話にて申込できます。
申込フォームを利用される場合の手順
1 青森商工会議所ホームページ（https://www.acci.or.jp/）にアクセスします。
2 ホームページ上記「セミナー」欄をクリックし、「今どき、若手社員とのコミュニケーション効果的な教え方・育て方」を選択します。
3「申 込 」 を ク リ ッ ク す る と 申 込
フォームにアクセスできますので、必要事項（事業所名、名前、連絡先他）を入力し、送信してください。

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申込QRコード※申込フォームはチラシ内のQRコードからでもアクセスできます。

お問合せ・申込：青森商工会議所経営支援課

TEL：017－734－1311
教材・支援機器活用実践事例（特別支援学校版）
平成（27）年度

実践年度・タイトル
学校祭における販売活動でのタブレットの活用

教科名等

授業について（該当する教科名等を選択。当てはまらない場合はその他を選択し、次の単元・題材名の欄に記入。）□国語 □社会 □算数/数学 □理科 □生活 □音楽 □図画工作/美術 □家庭/技術・家庭 □体育/保健体育□道徳 □外国語/外国語活動 □総合的な学習の時間 □特別活動 □自立活動 ■各教科等を合わせた指導□その他の教科 □その他（）

単元・題材名

生活単元学習「ほしみ祭に向けて」

授業の目標○一連の接客の流れを理解する○金種を理解し、適切に金銭を取り扱う

観点別学習状況の評価の観点（教科の特性により設定した観点がある場合は「その他」を選択し記載。）

学習集
団と子
どもの実
態
ＩＣＴ
活用について■「知識・理解」 ■「技能」 ■「思考・判断・表現」 ■「関心・意欲・態度」□その他（）

学校・学部・学年・人数□通常の学級 □通級による指導 □特別支援学級 ■特別支援学校□就学前 □小学生 □中学生 ■高校生以降□特定されない

対象の障害□視覚障害 □聴覚障害 ■知的障害 □肢体不自由 □病弱・身体虚弱 □言語障害 ■自閉症
□情緒障害 □ＬＤ（学習障害） □ＡＤＨＤ（注意欠陥/多動性障害） □その他

（2，3）年 （ ７）人■見る ■聞く ■話す ■読む ■書く ■計算する ■推論する □運動と姿勢 □日常生活活動□不注意 □多動性－衝動性 ■社会性・コミュニケーション ■覚える・理解する □その他

子どもの課題（特性・ニーズ）○買い物や接客についての知識や技能が十分ではない。
・会計の手順の理解
・適切な態度での接客
・金種の理解と取り扱いなど使用した支援機器・教材の名称と画像【ハードウェア】○タブレット端末（iPad）【ソフトウェア】○レジスタディ・特別支援学校に就学している児童・生徒を対象とし、学園祭等の模擬店や日常生活学習の買い物学習の教材としての使用を目的としたソフト（使用した支援機器・教材の名称を記載し画像を挿入。なお、特定の製品に特化した実践の場合は製品名を記載。）

Aコミュニケーション支援（■A1意思伝達支援 □A2遠隔コミュニケーション支援）
B活動支援（□B1情報入手支援 □B2機器操作支援 □B3時間支援）
C学習支援（□C1教科学習支援 □C2認知発達支援 ■C3社会生活支援）

活用のねらい○タブレット端末を用いることで、会計の一連の手順を想起する。
○金種が具体的に表示されることにより、金銭を正しく取り扱う。

授業に授
お 業 授業展開と画像
け 展 （授業の様子，ICT活用場面の画像を挿入。）
る開支援○同じ流れで学習を繰り返すことで、生徒自身が買い物の手順やタブレット端末の操作等を理解し、教師の支援がなくても自ら活動に取り組めるようにする。
○対象生徒が教師の支援なしで授業中にタブレット端末を操作できるよう、教師が必要に応じて支援する。
○事前に教師がメニューの画像や金額をタブレット端末に取り込んでおく。
○実際の買い物場面にできるだけ近い状況を作り出せるよう、接客の一連の動きについての手順表など、アナログ媒体を用いた教材と、会計を支援するタブレット端末を併用している。

効果・評
価○同じ内容の授業内容で接客の練習を何日も繰り返したことで、学校祭当日は生徒全員が自信をもって接客することができた。
○訪れた保護者や地域住民の方々からほめられたことにより、生徒の自己有用感の高まりがが見られた。
○タブレット端末を活用したことにより、金種及び必要枚数が画像で表示され、会計のミスがほとんど無く取り組むことができたため、金銭の取り扱いに対する苦手意識が払拭された生徒もいた。

子どもの様子や変容
および授業の評価
モビリティ戦略特別セミナー

２４４７７【EV の次の競争軸】

既に始まっているデジタルビークルの覇権争い～中国メーカーが仕掛ける DV 競争の勃興～
オートインサイト（株） 代表／技術ジャーナリスト・編集者 鶴原 吉郎 氏

－講 師－
日 時
受講方法会 場2024 年１０月３日（木） 午後１時～３時
会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可）
紀尾井フォーラム 東京都千代田区紀尾井町４－１ ニューオータニガーデンコート１Ｆ●著書『ポスト EV の競争軸 デジタルビークルの知られざる正体』（2024 年日経 BP 社刊）を受講者全員に特別進呈。
［重点講義内容］
世界で EV（電気自動車）販売が鈍化し、HEV（ハイブリッド車）の販売が伸びている。こうした動きを「日本メーカーのチャンス」と見る向きもある。しかし EV シフトの震源地である中国では、既に新たな動きが起きている。それが DV（デジタルビークル）競争である。DV とはデジタル技術をフルに駆使する次世代自動車である。
この講演では新たな競争軸として DV が登場してきた背景、DV 競争の最前線、DV を成立させる要素技術、そして DV が今後どのように自動車業界を変え、人とクルマの関係を変え、社会に変革をもたらすかについて解説していく。

１．自動車業界は 100 年に一度の変革期
２．CASE はこれまでのクルマの価値の「全否定」
３．クルマが DV（デジタルビークル）になる必然
４．あらゆる分野で「複層的な価値形成」が進む
５．従来のクルマと DV の最大の違いは「ハード／ソフトの分離」
６．DV の実用化で先行する中国メーカー
７．生成 AI が DV 化を加速する
８．質疑応答／名刺交換
・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付いたします。
・開催日直前にお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことをご了承ください。

Ｐ Ｒ Ｏ Ｆ Ｉ Ｌ Ｅ 鶴 原 吉 郎 （つるはら よしろう）氏
日経 BP に入社後、新素材技術誌、機械技術誌を経て、2004 年に、日本で初めての自動車エンジニア向け専門誌「日経 Automotive Technology」（現在の日経 Automotive）の創刊に携わる。2004 年 6 月の同誌創刊と同時に編集長に就任。2013 年 12 月まで 9 年 9 カ月にわたって編集長を務める。
2014 年 3 月に日経 BP 社を退社し、2014 年 5 月に自動車技術・産業に関するコンテンツの編集・制作を専門とする
オートインサイト株式会社を設立、代表に就任。日経 BP 総研 未来ラボ客員研究員。日本カー・オブ・ザ・イヤー選考委員。主な著書に「自動運転 ライフスタイルから電気自動車まで、すべてを変える破壊的イノベーション」（日経 BP、共著）、「自動運転で伸びる業界 消える業界」（マイナビ出版）、「EV と自動運転－クルマをどう変えるか」（岩波新書）、「ポスト EV の競争軸 デジタルビークルの知られざる正体」（日経 BP）。日経 xTECH、日経ビジネス電子版に「クルマのうんテク」を連載中。

●受講 料

各受講方法 １名につき ３４，６５０円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降 ２７，５００円(税込)※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は追加料金１１，０００円（税込）で承ります。

●お申込方法二次元バーコード、又は FAX にてお申し込み下さい。
折り返し受講証、請求書、会場地図（会場受講のみ）を郵送致します。
お申込み後、５営業日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報下さい。
（セミナー会場にて受講される方は、受講証を当日ご持参下さい）※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」にお申し出下さい。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承下さい。

●お支払方法請求書を発行いたしますので、開催日までに銀行振込でお願いします。（遅れる場合はご相談下さい）

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので受講証に同封の用紙でご連絡下さい。

■ライブ配信について＜１＞Zoom にてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用 URL と ID・PASS を開催前日までにお送り致しますので、開催日時に Zoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について＜１＞開催日より３～５営業日後を目安に Vimeo にて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

１０月３日（木）「デジタルビークルの覇権争い」

申込日

月日

貴 社 名
所 在 地

〒

〇印をお付けください （ご自宅 ・ お勤め先）

いずれかの☐に必ず✔をお入れ下さい。（アーカイブ配信の追加受講をご希望の場合は、２つ☑をお入れ下さい。）☐ 会場受講☐ ライブ配信

ﾌ ﾘ ｶ ﾞ ﾅ

氏

名Ｔ Ｅ Ｌ☐ アーカイブ配信

所 属 部 署 ・役 職（）－

Ｆ Ａ Ｘ（）－Ｅ－ｍａｉｌブロック体でのご記入をお願いいたします。
いずれかの☐に必ず✔をお入れ下さい。（アーカイブ配信の追加受講をご希望の場合は、２つ☑をお入れ下さい。）☐ 会場受講☐ ライブ配信

ﾌ ﾘ ｶ ﾞ ﾅ氏

名Ｔ Ｅ Ｌ☐ アーカイブ配信

所 属 部 署 ・役 職（）－Ｆ Ａ Ｘ（Ｅ－ｍａｉｌ）－
ブロック体でのご記入をお願いいたします。

※「受講証」等の送付先が上記と異なる場合は下記にご記入下さい。

通信欄●E-mail アドレス登録受付＆ご紹介キャンペーン実施中〔Amazon ギフト券（５００円）を進呈いたします〕□セミナーへのお申込みではなく、メール配信登録のみの方は左記へ✔を入れて下さい。
※携帯アドレス、フリーメールアドレスは登録対象外となっております。
※メール配信登録をご希望の方をご紹介下さい！ご紹介いただいた方には Amazon ギフト券（５００円）を進呈させていただきます。
※上記お申込フォームに、ご登録情報（貴社名・所在地・氏名・所属部署・役職・メールアドレス）をご記入下さい。

詳細・お申込はこちら↓ ■主催（お申込み・お問い合せ先） 株式会社 新社会システム総合研究所

お申込み受付 FAX ０３－５５３２－８８５１〒105-0003 東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４階
Tel:03-5532-8850／E-mail:info@ssk21.co.jp／URL:https://www.ssk21.co.jp※配信停止、宛先変更、個人情報の苦情及び相談・開示は上記までご連絡下さい。

２４４７７－V
2024.09.01.11 時 30 分版

2024 年度 マンション維持修繕技術者試験

受験について

１．試験の実施について⇒ご案内の通り 9 月 1 日に実施いたします。
開始時間も受験票の通り 13 時となります。
※電話・メール等のお問い合わせはお控え願います。

２．試験当日の注意事項
ⅰ）体調不良の方について新型コロナウイルス感染症に罹患し治癒していない方や濃厚接触者として健康観察の指示を受けている方、発熱(37.5℃以上)や咳が出るなどの症状がある方については、当日の受験を控えていただくようお願いします。
※これを理由とした欠席者向けの再試験・受験料の返金はございませんので、了承ください。
ⅱ）マスク着用等について試験当日は、感染予防のため、マスクの着用を推奨いたします。
※試験時間中には、試験監督員による本人確認（写真照合）があります。その際には一時的にマスクを外していただく場合があります。
ⅲ）クラスター発生の際の個人情報の取扱いについて
試験会場においてクラスター（感染集団）が発生した場合は、受験者の連絡先等の個人情報を、保健所等の公的機関に提供することがあります。
次ページに続きます。

2024.09.01.11 時 30 分版ⅳ）試験室の換気などについて試験会場に多数の受験者が集まりますのである程度の密集状態になることが考えられます。本試験実施にあたりましては、密閉・密集・密接の「３つの密」を避けるため、通常の教室定員より削減しての割当て、受験者間の間隔を確保するなど可能な限り努力いたしま
すが、試験会場の座席の間隔等を十分に確保できないことも想定されます。あらかじめ承知
おきください。
また、換気のため、可能な限り試験室の窓やドアを開けます。そのため、室温が外気温に大きく影響を受けます。室温の高低に対応して容易に着衣・脱衣できるよう、服装には充分留意ください。
※会場によっては、屋外からの騒音が入る場合がありますので、承知おきください。
**********************************************************
一般社団法人 マンション管理業協会 試験研修部

本田TEL :03-3500-2720 FAX：03-3500-1261
協会 HP URL https://www.kanrikyo.or.jp/**********************************************************
様式第１０循環型社会形成推進地域計画改善計画書
地域名
構成市町村等名
あきる野市、日の出町、 あきる野市、日の出町、檜原村、奥多摩町、西秋川
檜原村、奥多摩町地域
衛生組合
１ 目標の達成状況（ごみ処理）
指標
排出量

事業系 総排出量
１事業所当たりの排出量
生活系 総排出量
１人当たりの排出量
合 計 事業系生活系総排出量合計
再生利用量
直接資源化量
総資源化量
エネルギー回収量 エネルギー回収量（年間の発電電力量）
最終処分量
埋立最終処分量※目標未達成の指標のみを記載。

計画期間
平成 28 年 4 月 1 日～令和 3 年 3 月 31 日

現 状
（平成26 年度）
ttt
229.9 kg/人ttt
MWht-1-目 標（令和3 年度） Attt
229.9 kg/人ttt
MWht

事業実施期間平成 28 年度～令和 2 年度

実 績
（令和3 年度） Bttt
245.7 kg/人ttt
MWht

実績/目標%%%
0.0 %%%%%

２ 目標が達成できなかった要因
排出量について、1 人当たりの排出量が目標を達成できなかった要因として、新型コロナウイルス感染症の拡大によって生活様式が変化したことで、外出自粛により家庭内で過ごす時間が増えたこと、家の中の片付けが進んだことなどが考えられる。

３ 目標達成に向けた方策
目標達成年度 令和７年度

まで

住民のごみ減量化や分別排出への意識を高めるための広報・啓発活動、マイバッグの普及促進を継続して行う。
継続してごみ袋の有料化を行う。
継続して家庭用生ごみ処理機等の助成を行う。

（都道府県知事の所見）
ごみ処理については、生活系の 1 人当たりの排出量は 6.9%増と目標達成とはならなかったが、新型コロナウイルスの影響を考慮するとやむを得ない状況である。
西秋川衛生組合及びその構成団体であるあきる野市、日の出町、檜原村及び奥多摩町では、ごみ発生抑制及び減量化に向け、ホームページや広報等での情報発信や出前講座等の環境学習、リサイクルの普及啓発に向けたキャンペーンなどを行っており、今後もこうした施策を継続的に実施することで、ごみ発生抑制及び減量化が進むことに期待する。

-2-
平成30年６月26日

株主各位
大阪市北区大淀中一丁目８番34号

株式会社日本トリム
代表取締役社長 森 澤 紳 勝

第36期定時株主総会決議ご通知
拝啓 平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
さて、本日開催の当社第36期定時株主総会において、下記のとおり報告並びに決議されましたので、ご通知申し上げます。
敬 具記
報告事項

決議事項
第１号議案

１. 第36期（自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日）事業報
告、連結計算書類並びに会計監査人及び監査役会の連結計算書類監査結果報告の件
２. 第36期（自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日）計算書
類報告の件
本件は、上記の内容及び監査結果につき報告いたしました。

剰余金処分の件
本件は、原案どおり承認可決され、期末配当金は１株につき60円と決定いたしました。
第２号議案 取締役５名選任の件
本件は、原案どおり承認可決され、取締役に森澤紳勝、尾田虎二郎、西谷由実、田原周夫、内田士郎の５氏が選任され、それぞれ就任いたしました。
第３号議案 監査役１名選任の件
本件は、原案どおり承認可決され、監査役に森澤邦雄氏が、本定時株主総会終結の時をもって辞任により退任された奥田健一氏の補欠として選任され、就任いたしました。なお、その任期は当社定款の定めにより、退任された監査役の任期の満了すべき時までであります。
第４号議案 補欠監査役１名選任の件
本件は、原案どおり承認可決され、補欠監査役に井上正義氏が選任されました。

第５号議案

退任監査役に対し退職慰労金贈呈の件
本件は、退任監査役奥田健一氏に対し、当社の定める一定の基準に従い、相当額の範囲内で退職慰労金を贈呈することとし、その具体的金額、贈呈の時期及び方法等は、監査役の協議に一任することで承認可決されました。
以 上〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰

期末配当金のお支払いについて第36期期末配当金につきましては、１株につき60円と決定されましたので、同封の「期末配当金領収証」により、お近くのゆうちょ銀行全国本支店及び出張所、または郵便局において、払渡期間（平成30年６月27日から同年７月31日まで）内にお受け取り願います。
なお、期末配当金の銀行振込をご指定の方には、「配当金計算書」及び「お振込先について」を同封いたしておりますのでご確認ください。
以 上
既存園舎耐震補強構造模式図

既存園舎フレーム

既存園舎フレーム
耐震補強フレーム