第 70 号

2022 年 6 月

ネットワークレポート

第 70 号

特定非営利活動法人大阪障害者雇用支援ネットワーク〒 540-0031 大阪市中央区北浜東 3-14（エルおおさか 4F）

TEL:06-6949-0350
FAX:06-6949-1256

http://workwith.or.jp/
E-mail:o-isc@onyx.dti.ne.jp

発行人/奥脇学

今月のご挨拶

「コロナが渦巻くこの現状について考える事」
代表理事
今回はちょっと変わった趣向で、コロナ渦巻くこの現状

奥脇

学

ワークが無理でも一部の中でこのNPOの活動を通して感じ考えていることを冒頭テレワークしているとの挨拶として書いてみます。

ころはたくさんありまもうコロナに振り回されて2年近くになります。収まっ

すし、工夫しながらテたと思えば、また感染者が増え、増えたと思えば収まってと、レワーク人材を開拓しイベント等を企画しても中止になることも多く、臨機応変ているところはたくさに今できることを考えながらというべきか、状況に振り回んあります。それは業されながら活動しているという感じになってきています。

務プロセスの分析、分もちろん継続して活動することは様々な工夫をして行って解、業務指示の構造化

いますが、現状の問題、課題に対して新たに活動しよう、など、障がい者雇用をこれも必要だからやっていこうと考えることが少なくなっ進めている企業であれてきているのを感じています。リアルで会う機会が減った、ばやっているようなこコミュニケーションする機会が減ったことで、そのようなとをテレワークという視点で行っているからなのかなと感ことを考える機会が減ったということはなぜなのか？といじています。

うのを最近考える機会が増えました。私たちの活動は、自もうひとつ難しいと考えているのが、「コミュニケーショらの立場で行っている活動に関すること、他の似たようなン」の問題です。日本は特にハイコンテクスト文化（空気ことを活動している人とのコミュニケーションから、様々を読む、状況を察する）だと言われていて、ノンバーバルな立場の視点からお互いに一緒に何をすれば相乗効果的にコミュニケーション（言語以外の情報を用いた、表情、声社会のためになるのか？みたいなことを考えて行うことがのトーンなど）を比較的重要視する文化だと思っています。

私たち様々な立場の人たちが集まるこのNPOの意味である私たちの活動でも、飲み会の雑談の中から始まっているもと考えています。ということは、少なくとも私は「自らののが少なくありません。そのような文化の中では単なる言立場で行っている活動」の整理、「同じようなことを活動し葉のやり取りのみで動いていくことというのがなかなか難ている方」の情報収集、「様々な立場」の理解、「現状の世しいと感じています。テレワークがうまくいかないのも人の中」の問題点、などを総合してそれぞれの立ち位置で何が近くにいない分、雰囲気を感じ取れなくなり、うまくいを行うことが全体効率的に効果があるのだろうか？と考えかないことが多いのではと感じています。うちの会社でテ動いているのかなというのを最近特に感じています。

レワークがさほど問題なくできたのは、ハイコンテクスト

このNPOの代表としてでなく、一企業の経営者として最文化にあまりなじめないような精神・発達障がいの方に対近この状況下で思うことは、この状況下でテレワークが拡応して、コンテクストになるべく依存しない仕事のやり方がるかなと期待していたけど、蓋をあけてみれば期待してを模索していたからだと思っています。これらのことを考いたほどテレワークが拡がらなかったなと感じています。

えたら私たちの活動の中でもリアルで集まる機会が少なくうちの会社では完全テレワークを実現しているけど、他がなり、なかなか新しいことが考えにくくなっているのは、そうならないというのはなぜだろうか？といろいろと調べこれらの問題があるからではないかと思っています。となたり考えたりしています。IT企業だから簡単にできているるとこのコロナ禍の現状でうまくいかなくなるようなコんでしょ？とよく言われるんですが、他事例を見ると介ミュニケーションに依存する新たな活動を考えるプロセス

護、製造現場などテレワークが難しいと言われている現場自体を見直すべきではないのかなということを漠然と感じでも進んでいるところもありますし、そう言っている人たています。環境が変わるとそれに柔軟に対応するべき必要ちは単に勉強不足なんだろうなと思っています。完全テレがでてくるなと、改めて感じている今日この頃になります。

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2021年障がい者雇用フォーラム「障がい者雇用と福祉との連携」
連合大阪副事務局長＜パネルデスカッション＞＜基調講演＞

パネルティスカッションでは、大阪で障がい者雇用と2021障がい者雇用フォーラムを2021年9月28日（火）福祉の連携について何が必要か、国の検討会の内容からＷＥＢにて開催してきました。一昨年はコロナの影響で、大阪で取り組んでいる事、取り組まなければならない事、本フォーラムが開催できず、2年ぶりの開催となりました。

今後、地域資源の連携についてお互いの立場から取り組

障がい者雇用フォーラムは、毎年9月の障がい者雇用支援もうとしている事などを中心に意見交換がもたれました。

月間に、当特定非営利活動法人大阪障害者雇用支援ネッ

酒井氏からは、福祉現場から見ての障害者雇用との連携トワークと、連合大阪と連携し、開催しています。今年について、現場からの報告をいただきました。また、織度につきましては、「障がい者雇用と福祉との連携」をテー

田氏からは、自社の障がい者雇用の取り組みと地域の関マに、障がい者雇用の現場と福祉現場の現状、及びそのわりについて、特に、障がい者雇用を 増 やす取り組みの現状での連携や今後考えられる効果的な連携について開報告がありました。澁谷氏からは、地域資源との連携に催しました。

ついて報告があり、実習の受入れから社内での支援体制

基調講演としまして、厚生労働省 職業安定局 障害者雇について報告がありました。また、黒田氏からは、労働用対策課長の小野寺徳子氏より「障害者雇用・福祉施策の団体として、連合が障害者雇用と福祉施策の連携強化に連携強化の今後について」をテーマにご講演をいただきま関する検討会で出された、一般就労と福祉的就労の併用、す。小野寺氏におかれましては、大変お忙しい中、ご講演就労継続支援A型の在り方、障がい者の在宅就労等の意見をお引き受けて頂きました。また後半は「大阪の障がい者書について説明がありました。

雇用と福祉の連携について」というテーマでパネルディス令WEBでのフォーラム開催のため、ご覧の方にはわかカッションを行ってきました。パネラーとしまして、基調りにくい点があったかもしれませんが、当日は150名ほ講演の小野寺氏を含めて以下の方で行われました。

どの視聴がありました。本年はコロナ禍ではありますが、3年ぶりに参集形式で、9月29日午後からヴィアーレ大阪

パネラー（敬称略）で開催する予定をしています。みなさまのご参加をよろ・厚生労働省 職業安定局 障害者雇用対策課長
・社会福祉法人加島友愛会

黒田 悦治

専務理事

・
（株）新・栄代表取締役社長

小野寺徳子

酒井大介

しくお願いします。永く広く障がい者の雇用拡大に尽力されて来られたご経験を伺える大変貴重な機会になった。

織田 和男
・（株）ダイキンサンライズ摂津代表取締役社長
澁谷 栄作
・連合大阪 副事務局長
黒田 悦治

コーディネイター
・NPO法人大阪障害者雇用支援ネットワーク代表
奥脇学

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2022 年 6 月支援を要する学生・生徒のインターンシップ研修事業部

乾伊津子

ら10名の参加希望がありました。
参加学生・生徒の支援を要する領域（資料２）では、半数近くが発達障がい、知的障がいが40％、後は身体障がい、申請中、手帳なしという状況です。
46名のうち対象外3名を除いて、年度末時点では32件のインターンシップが終了しました。
コロナ禍のため、企業での受け入れはままならない中、下記事業所(資料３)に協力を頂き実施しました。今年度＜ 2021 年度インターシップ面談説明会＞

から学生の職業志向性を探る目的で「スキルチェック（事1. 2021学生インターンシップ実施の概況務系）」を実施した結果、11名が受講。インターンシッ

2021年度は大阪市市民活動推進助成事業の2年目です。

プ先との効果的なマッチングができ、学生本人も不安軽

昨年はコロナ禍でのスタートで、手探り状況で事業推進減につながったようです。

を余儀なくされ、参加の学生・生徒も少ない中で事業実来期実施の際には、受け入れ枠と職種を拡大し実施で施しました。2021年度もコロナ禍は続いていますが、社きるよう企画します。学生・生徒の多様な状況に合わせ、会の中のWithコロナの考えが浸透したのか、学校側の反特例子会社や一般企業だけでなく、能力開発施設や障が応はよく、学生のカウンセリング数は昨年の約3倍の53い福祉サービス事業所などで実施しました。それぞれ１件、学校3件の計56件となりました。インターンシップ

日～５日間の事業所体験を行いました。

希望登録も昨年の実績（希望19名に対し15名実施）を大その結果、インターンシップ先の企業で３名が就職内定きく上回る、49名の希望がありました。その中の46件のし、その他の企業で１名が内定、合計４名の就職が決まりインターンシップを企画しました。学校別参加の状況（資ました。年度内にインターンシップが実現できていない人

料１）では、大学生が半数、昨年懸案だった一般高校かもいますので、希望者は次年度に引継ぎ、支援を行います。
資料 2

資料 1
2021 年度支援を要する学生インターシップ実施数
大学・大学院 専門学校 高等専修学校 一般高校
カウンセリング
内カウンセリングのみ過去カウンセリング済

2461212011 53

41210 50
10 49

１1

学校相談 カウンセリング総数

35641

登録会員参加希望

24

登録会参加

23412102

インターンシップ不合格等

計

0

3

インターンシップ実施済

17456 32

インターンシップ辞退

3044 11

インターンシップ未実施

2010

資料 33

インターンシップ先事業所一覧

実施企業：以下１６社 ( 順不同 )パナソニックエコシステムズ共栄株式会社 （大阪市）㈱ ニッセイ・ニュークリエーション（大阪市）

日本ハムキャリアコンサルティング株式会社（大阪市）㈱ シャープ特選工業（大阪市）㈱ パーソルエクセルアソシエイツ（富田林市）㈱ ダイキンサンライズ摂津（摂津市）㈱ ココワーク（吹田市）㈱ 新・栄（吹田市）

ヤンマーシンビオシス株式会社（大阪市）

ハートランド株式会社

（泉南市）
（豊中市）

三菱 UFJ ビジネスパートナー株式会社（大阪市）
コクヨＫハート株式会社（大阪市）㈱ ベリーハーツ

東京海上ビジネスサポート株式会社（大阪市）

支援機関：２か所㈱ 第一生命チャレンド（大阪市）

大阪市職業指導ｾﾝﾀｰ（大阪市）㈱ ＮＴＴ西日本ルセント（大阪市）

小さな枝（奈良市）

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２．課題と次年度の方向性

日々の教育支援で手

１）インターンシップ辞退の背景

一杯で、特別な情報や進路知識もなく、今年はこのように多くの学生・生徒の希望ニーズを確3年間で就業に繋ぐ認でき、実際のインターンシップも32件実施できたのでという体制は現時点すが、辞退者が最終的に11名に上っているということがでは築かれていない大きな特徴です。辞退となるその理由や背景に以下の事柄が考えられます。

＜インターンシップ中の学生＞

・社会的経験不足での本人の不安（3名）ように感じます。

・就活や進学優先（3名）

２）今後の当事業の方向と取り組み・大学での単位不足（1名）

そういった状況を踏まえ一般の高校などに当事業を・生活周辺課題の整理優先（1名）

もっと周知し、内容を詳細に知ってもらうため、年度の・学校や家族の就業支援の認識違い（3名）初めに「事業の概要説明会」の開催を計画しています。

11名に高校生4名が含まれており、インターンシップその場で簡易な相談会もできるように設定し、学校の持は希望したものの、実際に「はたらく」というイメージつ課題の共有を図ります。

が弱く、企業を事前見学した後不安になる、あるいは職また、学生・生徒の就業意識の醸成をはかる手段と業的技術不足を理由に辞退となっています。

して、企業見学の際、簡単な体験を伴う「企業見学会」

教育から社会への移行の問題で、学校の中でも特に一を計画します。さらに、もっと年齢を下げて小中学校般の高等学校の教職員で支援が必要な生徒の就業支援にの支援学級在籍児童やその保護者・教職員向けにキャ関する知識やノウハウが共有出来ていないようです。研リア教育支援のための「職場見学会」の on-line開催を修会に参加した高校の進路担当者などから実情を聞く企画しています。と、課題は大きく、一般校で学ぶ高校生のおかれている

それらを通じて、「障がいがあっても一定の年齢になれば、働くというはあたり前だ」ということを伝えていき不安定な現実が垣間見られます。大学では支援を要するたいと思います。その人の就業の可否は、小さい頃から学生の在籍はある程度認識されており、在学時は学生支どんな価値観の中で生活し、育つ環境に大きく影響され援室で見守り、就活時になると定期的なカウンセリンるからです。

グを通じてキャリアセンターが様々な情報提供や在籍こうした取り組みは微力かもしれませんが、根気よく中の就労移行事業所活用や就ポツと連携するなど、学当事業を実施し、基本となる考え方をしっかりと伝えて校によりやや差はあるものの高校よりは情報があり、いきたいと考えます。

外の社会資源ともつながり課題解決を行っていると思われます。高校では中学からの生徒情報も少ない中、進路指導・キャリア支援担当者視察研修の報告
研修事業部
令和3年11月25日、大学・高校等の教育現場で、学生

井上宜子

2021 年度の実績 (2022.1 時点 )を支援されている担当者の方を対象に、企業の視察研修①学生インターンシップを実施しました。この事業は、当ネットワークが大阪市②就労準備セミナー

ア ： 履歴書自己 PR 書作成 イ ： 模擬面接 ウ ： スキルチェック

市民活動助成事業として令和2年度より実施している「支③職場見学会

援を要する学生のためのインターンシップ事業」の一つ④出前講座 （対象 ： 教職員）です。この事業は、図の通り、学生向けの就労準備セミ⑤視察研修 （フィールドワーク） （対象 ： 教職員）

6 月 16 日 （木） on-line 企業見学会 於 ： ニッセイニュークリエーション 参加 17 名

７月５日 （月） 専門学校 （教職員 30 名受講）

ナー、職場見学会、出前講座など７本の柱か成り立って

11 月 25 日 （火） 企業視察 （4 コース） と意見交換 大学９ 専門学校３ 高校３ 計 15 名

⑥インターンシップ報告会

います。

⇒コロナ感染者急増の為中止

1 月 18 日 （火） 関西大学での取り組みについて講演 IS 学生 ・ キャリア担当者の体験⑦基本セミナー （対象 ： 教職員 ・ 保護者 ・ 支援者等）（2021年度の実績参照）

3 月 18 日 （金） 開催予定 30 名

援の在り方を話し合い

視察研修の目的は、教育現場の方に、支援を要する社、各々の進路指導の現場に活かして頂くことにあります。

が働いている現場を見学して頂き、働くために必要な準備を確認し、意見交換・情報共有を通じて教育現場の支スケジュールは当日の案内リーフレットの通りです。

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午前中は4班に分としてルールを守りつつ、一人一人の合理的配慮事項をか れ、 会 社 訪 問大切にしているとのことでした。人材育成においても、（ 三 菱UFJビ ジ ネ

リーダー型と職人型に分けた育成プログラムがあり、自スパートナー株社で開発した日報システムを通じて社員とのコミュニ式会社、 株式会ケーションを図り、個性を把握した上で心配事や不安な社ダイキンサン

どの問題解決を図っているとのことでした。社員研修

ライズ摂津、Theは、NTT西日本ルセント全体で、タイムマネジメントやLinks株 式 会 社、マインドフルネス、Sブレイン研修など、心理面に着目

株 式 会 社NTT西したアプローチも行っておられるとのこと。社員定着率日本ルセント）。の高さは、仕事の種類の多様さと心理面にアプローチし午後は三菱UFJた研修、コミュニケーションシステムにあることを感じビジネスパートました。当日は、丁寧にご説明いただき、実際に働いてナーの岩村支社おられる社員の方からもお話をお聞きすることができま長、The Links のした。江藤部長様をはじめ、多くの方にご協力いただき、長澤社長、笹氏にも参加いただき、視察研修の振り返りありがとうございまた。と情報共有を行いました。以下に当日の様子をご報告します。
私が当日視察させていただいた会社は、NTT西日本ルセントです。京橋駅近くの31,008.84㎡の敷地にNTT西日本のビルがあります。その一角に関西支社があります。
今回は関西支社の京橋第二センターにお邪魔しました。
NTT西日本ルセントは10拠点あり、21社から仕事を受注。従業員391人中326人が障がいのある社員。NTT
西日本全体の法定雇用率は2.8％とのことでした。障がいのある社員のうち、72％が精神障がい、社員の定着＜視察研修の振り返り＞

率は99.4％（1年後の継続委雇用の割合）、仕事も拠点ごとに多岐に及ぶとのことでした。

午後は、エルおおさかに集合し、三菱UFJビジネスパー
トナーの岩村社長より会社概要や定着支援の様子についてご説明いただきました。特に、看護師や精神保健福祉士といった専門職によるフォローと直属の上司との日誌を通じたコミュニケーションを重視しているとのことでした。次に、The Linksの長澤社長、笹様より会社概要・事例紹介などをして頂きました。データ入力・プログラ
ミング・イラストレーター・フォトショップ・CADをはじめとした専門スキル以外に、製本や発送、サンプル作成といった軽作業まで、様々な仕事を在宅就労も含めた業務を展開。就労定着のためには健康管理とPCスキルの基本が不可欠とのことでした。
その後3班に分かれて、情報共有と意見交換を実施。
配慮が必要な学生対応は時間が必要であるにも関わらずスタッフの数が不足していること、大学生向けのプログ
ラムは民間の就労移行支援事業所等で少しずつ出てき＜ NTT 西日本ルセント（NTT 西日本）＞

たが高校の進路指導の現場では情報すら入ってこないこ

京橋第二センターでは、電気通信設備の集計業務・支と、学校内でも系列校同士でも個人情報の兼ね合いで情払業務、システム開発などの他に、ドライバーのドライ報共有が難しいこと、グレーゾーンの学生への対応で苦ブレコーダーのチェックなどもあるとのこと。そのため、慮しているなどの意見がありました。

必要なスキルも仕事内容によってばらつきがあるが、報当日ご参加いただいた方のアンケートは以下の通りと告・連絡・相談のコミュニケーション、基本的な社会人なっています。

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7大学５高校15名の方に参加頂き、14名の方からアンで相談できる場所の重要性を感じた」など様々な意見をケートを回収させていただきました。

いただきました。

多くの方にご満足頂いた結果となっています。「意見当事業の目的は、支援を要する学生が適切な支援を受交換の場でも、企業の方に参加いただいたおかげで内容けることにより、社会的自立を促していけるシステム作を深めることになった」「大学現場のことだけではなく、りをすることにあります。

高校の先生方の悩みも参考になった」「学校以外の場所当視察研修を通じて、高校生やグレーゾーンの学生さんへの課題を切に感じました。

アンケート結果① 満足①高等学校（全日制）②高等学校（定時制 / 通信制等）③高等専修学校⑥大学⑦その他（専門学校）
総計② やや満足

12

空白

総計

162

1

10

3

1

1

1
12

9114

そのためには支援を受けて働くことの良さや様々な可能性を周知することも必要です。来年度は、支援を受けて働くについて、義務教育の段階から知って頂ける機会も設けたいと考えています。引き続き、皆様のご協力を賜りますよう、よろしくお願い致します。

2021 年度

新人幹部研修会に参加して株式会社ニッセイ・ニュークリエーション

伊藤野田英徳慶子

岡田竹村晴夫宣久

や障がいのある方への対応ノウハウの一部でも、取り入今回、延べ2日間にわたり、EＳネットワーク新人幹部れられればと思いました。

研修会に参加させていただきました。たいへん簡単ではまた当日会場に伺う際、センターに通所されている方ありますが、一同の感想を述べさせていただきます。に道案内していただくことになり、少しですがお話をさせていただきました。『病気で半身不随となり、通所している。PCスキルは先輩と比較すればまだまだだが、現在就職活動中であり希望する企業に内定をもらえそうだ。』と嬉しそうに話しておられました。実際に、豊富な訓練メニューを見学、また支援内容を教えていただく中で、安心して就職活動に臨めているのだと感じました。

◆ サテライト・オフィス平野について
事務所の雰囲気は、まさに一般の企業のオフィスそのもので、就労・定着に向け訓練が実践的に行えるようになっていることが印象的でした。特に、就労移行に向け＜研修会 於：職業リハビリテーションセンター＞

た多様なプログラム設定（自己理解セミナー、ビジネスマナー、認知行動療法など）、就労後長期定着に向けた◆ 大阪市職業リハビリテーションセンター
について支援（職場訪問、個別面談、運動交流会、修了生の会など）は大変参考になりました。

障がいの態様に応じた様々な訓練メニューが用意さまた、障がいのある人が長く働き続けるためには、本れており、就職して働き続ける力を身につけるために、人と企業の努力に加えて、様々な社会資源の活用が必要手厚い対応が行われていることに感銘を受けました。障であるという点についても、新たな知見を得ることがでがいのある方が長く働くためには、自分の苦手なこときました。

を知り、それに対する対処方法を身につけること、また、◆ 株式会社ダイキンサンライズ摂津について周りとのコミュニケーションを図る能力・社会適応能力を引き上げることが大切だと実感しました。
私たち企業の現場でも、センターで行われている研修

同じ企業の特例子会社でも、業務の内容の違い（製６第 70 号

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を 積 極 的 に 聴 取 す る と と も に、 粘 り 強 く、 踏 み 込 ん
だ 形 で の 課 題 解 決 が 行 わ れ て い る こ と、 ま た 非 常 にきめ細やかで家族的な対応による定着支援が行われて い る こ と も 印 象 的 で し た。 弊 社 で も 在 籍 し て いる ジ ョ ブ コ ー チ の 更 な る 機 能 発 揮 を 図 り、 現 場 と共 に 解 決 し て い く 体 制 整 備 を 進 め た い と 思 い ま す。

◆ おわりに赴任当初は、障がいの名称や特性、「しゅうポツ」と「中ポツ」に違いがあるのか、そもそも何故「ポツ」と言う＜研修会 於：ダイキンサンライズ摂津＞のかなど、現場で社員が普通に使っている言葉が理解で造業と一般事務）による相違が興味深かったです。例

きず、会話についていくのがやっとの状態でした。今回

えば弊社でも業務改善取組を行っていますが、品質への研修では、障がい者雇用の現場で働くうえでの基礎的のこだわりという点では共通しているものの、ダイキな知識を体系的に理解できる、大変貴重な機会を与えてンサンライズ摂津での改善取組は、直接モノ作りに係いただきました。

わっているだけに、より具体的で実践的であるようにＥＳネットワークの事務局の皆様、大阪市職業リハビ感じました。

リセンター、サテライト・オフィス平野、ダイキンサン

ま た、 企 業 在 籍 型 ジ ョ ブ コ ー チ に よ る 定 期 的 な 相ライズ摂津の皆様に、改めて感謝申しあげます。ありが談 時 間（ み ど り の 時 間 ） を 設 け て、 社 員 か ら の 相 談

とうございました。

働く障がい者リーダー会
株式会社ダイキンサンライズ摂津

渋谷

栄作「第１０回働く障がい者リーダー会」を12月６日に株式会社スミセイハーモニーのご協力を得て、住友生命ＯＢＰ城見ビルで開催しました。今回、当初９月に実施予定で準備を進めておりましたが、新型コロナの感染状況を考慮して一度中止としました。その後、感染が下火になったところで12月に実施することが出来て本当に良かったです。
これも全てスミセイハーモニーの皆様のご協力があったからこそだと思います。14：00からの開始で、最初＜リーダー会 於：スミセイハーモニー＞に丹羽常務からご挨拶と紹介ビデオも利用し、会社説明をして頂きました。

手話通訳として入って頂き、何とか対応することが出来その後は班に分かれて職場を案内して頂きました。現ました。そのおかげでグループディスカッションも活発

在は200人を越える障がい者社員が勤務されており、住な意見交換を行うことができたと思います。

友生命ＯＢＰ城見ビルの二つのフロアを全て使用される

そのグループディスカッションでは、お互いに簡単なほどの規模に拡大されました。また更に高松市と東京都

自己紹介を行った後、色々な事について意見交換をしてにも事務所を開設され、事業を拡大されておられます。

貰いました。その内の幾つかを以下に紹介します。
「も職場は障がい者社員が快適に働けるよう、広い事務所フうすぐ精神障がい者の多いグループのリーダーになる予ロアと障がい者用トイレ、リラックスルーム等いろいろ定。対応の仕方がいろいろあると思うので不安」、「ケー工夫された設備が整っていました。

ス会議の中で、支援者と会社スタッフとのすれ違いが起

今回は参加者28名の内10名が聴覚障がい者であり、きる。どのように対応するのが良いか悩む」、「福祉的なグループディスカッションで手話通訳が３グループに必面と自立を目指す面で会社の方針が揺れる。困ってしま要になりましたが、スミセイハーモニーから５人の方にう」、「社員が増加し、会社の業績と社員への配慮の間で７

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ポイントは言い方だと思う。」「失敗談としては、感情的になった事。やり方の工夫としては、別室で１回目は優しく、２回目は厳しく、といったように」「精神・発達の方への接し方では、人それぞれに合った話し方が必要ではないかと思う。その時に表情の観察、声掛け、信頼関係が大切だと思う。相談したくても最初の一歩が難しいと思う。相談しやすい雰
囲気作りが大切」
参加者のアンケートでは、「他社の方々と意見交換できたのは大変貴重であった」、「同じ悩みを抱えながら皆＜リーダー会 於：スミセイハーモニー＞さん働いているのだと、勇気付けられました」といった悩んでいる」、「雇用する以上、戦力になって欲しい」、「こ意見や、イベントの構成等で改善すべき点についての意

だわりが強い社員への教育指導とハラスメントの境目に見もいただきました。今後取り上げて欲しい課題につい困っている」、「同じ仕事の方が好き、新しい仕事がストても多くの提案を頂きました。

レス、という社員への指導をどうすれば良いか」、「普段これらを参考にして、今後も更により良い、有効なリーの仕事で困った事として、自分の考えが上手く相手に伝ダー会にしていきたいと思います。

わらない事がある」、「毎日元気に出社して貰うには、仕今回は新型コロナを考慮して、リーダー会終了後の懇事を好きになって貰う、あるいは興味を持って貰う。こ親会は控えました。各グループの皆さんは、まだまだ話のような考え方で取り組んでいる」、「年上の部下へのアし足りなかったようですが、今後また参加していただいドバイスや指示、注意の仕方に困ることがある」、「年上て懇親会も味わって貰いたいと思います。の方への指示は、年令は気にせずにしたらよいと思う。

大阪府条例指定 NPO 法人指定申請に向けて
事務局

堀部寿美子

弊法人は設立以後、特定非営利活動法人として活動し定基準として、各都道府県の条例指定NPO法人の指定をてきましたが、数年前より認定ＮＰＯ法人としての認定受けられれば、ＰSＴをクリアしたとみなされることがを受けるべく準備を進めてきました。

わかりました。そこで大阪府の条例指定ＮＰＯ法人の指認定NPO法人は、NPO法人よりも一層「公益性のある定の基準を確認したところ、弊法人はその基準をクリア団体である」ことが求められます。認定申請の際は、広できているということがわかりました。

く一般から支持を受けているか、その活動や組織運営が昨年から指定申請のための書類を準備し、書類審査・適正か等を審査されるのですが、毎年大阪市市民局や法審査会も通過し、2022年3月29日に、大阪府より条例指務局に事業報告を行っている中で、弊法人の活動におい定NPO法人として指定を受けることができました。ては、認定される要素は十分にあるというご意見をいたそれにより、今後弊法人を支援してくださる寄附者のだいていました。

方は税法上の優遇措置「税額控除」を受けられるように

ただ、認定を受けるには、「一定の基準」をクリアするなります。

必要があります。特にその基準の一つの「パブリック・サ次のステップとして、2021年度の決算の書類を整え、ポート・テスト（以下ＰSＴ）」には「一般市民に支援され5月下旬をめどに認定NPO法人の認可に向けた申請手続ている度合い」を計ることという定義があり、具体的な「寄きを始めます。

附者の人数」「寄附金額」「寄附金収入の割合」等を基準と認定を受けることにより、より多くの方に支援をしてするルールが用いられます。そのルールに照らし合わせたいただけるようになれば、弊法人の活動を強固なものにところ、残念ながら弊法人の現会員システムではその基準し、幅を広げていくことが可能になり、より一層障がいをクリアできないということが判明しました。

者の就労・雇用に力を尽くせるのではないかと思っていしかし、ＰSＴをクリアできない場合は、条例個別指ます。

８