2020

Annual Report
Rapport AnnuelAction for Development (AfD) was founded by agroup of experienced health and development

professionals in Afghanistan and the organization
was established in Geneva in 2011. In 2014 it was

granted consultative status with the United Nations
Social and Economic Council (ECOSOC).

Women’s health and empowerment is at the centre of
AfD’s development programs and the organization iscommitted to reducing maternal and infant mortality.
We believe access to health and education is ahuman right. Healthy and educated communities
are empowered, and ultimately contribute to theimprovement of a country’s economic situation andpolitical stability. Through evidence-based methods
we deliver quality work, bringing together different
actors towards positive impact on local Afghan

communities. Our values are shared by our board

members, staff and the communities we serve andare trusted by.

AfD est née en Afghanistan grâce à des professionnels
de santé et de développement expérimentés. Elles’installe à Genève en 2011. En 2014, Action for
Development se voit accorder le statut de consultant
auprès du Conseil Économique et Social des Nations
Unies (ECOSOC).
L’AfD met la santé des femmes et leur autonomisation
au centre de ses programmes de développement ets’engage à réduire la mortalité maternelle et infantile.
Nous pensons que l’accès à la santé et à l’éducation
sont des droits fondamentaux. Les communautésen bonne santé et éduquées sont autonomisées.
Elles peuvent ainsi contribuer à améliorer la situationéconomique et la stabilité politique de leur pays. À
travers une approche basée sur des données probantes,
nous délivrons un travail qualitatif, lequel rassemble
différents acteurs autour d’un but commun : avoir un
impact positif sur les communautés locales afghanes.
Nos valeurs unissent nos membres, notre équipe tout
comme les populations que nous aidons et qui nous fontconfiance.

AFD Annual Report - Rapport Annuel2

CONTENTS - SOMMAIRE

810Message
Projectfrom the Overview
CEO
AperçuMessage des projets
du Directeur

Education

4
Opening
Remarks
Notes
Liminaires

6

28

31

33

Fundraising/
Advocacy
Plaidoyer/
Collecte defonds

FiscalReview
Bilan del’année fiscal

Our Donors
The Way
Nos Donateurs Forward
La Voix à
Suivre35

14 17
Testimonial& COVID-19
Emergency
Response
Témoignage &COVID-19
Réponsed’urgence

HealthSantéOPENING REMARKSROBERTO BONINO
BOARD DIRECTOR
Similar to everyone else on theplanet, the year 2020 was a peculiar
one for our organisation. Having
to confront the same threat at ouradministrative office in Geneva and on the field in
Afghanistan was quite an unusual situation. It was astark reminder that we are all in this together, beyond
challenges across countries, beliefs and cultures.
There is no planet B. We need to take better care ofthis one, with its fragile environment and struggling
populations. On the other hand, sharing the identicalhurdle of the global pandemic has made our teams
feel even closer in their efforts to bring education andhealth to communities in the field.Of course, the parallel
between Geneva and Kabul’s situation quickly falls shortwhen comparing the resources available to address theshared challenge. According to statistics, Switzerland
was actually hit more vigorously by COVID-19 than
Afghanistan. Still, for most of us in Geneva, the matter
was limited to integrating protective behaviour ineveryday life and dealing with the inconvenience of
lockdowns and remote working.
In Afghanistan, the situation quickly evolved into achallenge threatening basic needs like food

AFD Annual Report - Rapport Annuel

In response to the emergency, a network of volunteers
was established to run an awareness campaign in the
Kabul and Kapisa provinces. Also, the distribution offood items was organised in Kabul for the families ofchildren attending the AfD schools and the Rahyab
school for children with disabilities. Our other projects
were impacted by the increased difficulties createdby the sanitary crisis and the reallocation of donors’
funds worldwide to face it. Nevertheless, our volunteer’and staff’s efforts and the sustained support of ourdonors allowed us to maintain and in some cases,
expand our activities in nutrition, education and healthprogrammes.
Hopefully, the realisation of the common challenges
humankind has to face will result in a renewed andincreased commitment worldwide towards supporting
peaceful and inclusive development. This is especiallyneeded in areas like Afghanistan that have been
affected by deadly conflicts over the last decades. AfD
looks forward to maintaining and expanding activities
supporting Afghan families and communities. I wish
to express our gratitude to everyone, volunteers, staff
and donors, who have contributed to or helped us in somany different ways.

4

NOTES LIMINAIRESROBERTO BONINO
DIRECTEUR DU CONSEIL
Comme pour le reste du monde, l’année 2020 a été
particulière pour notre organisation. Devoir faire
face à la même menace à la fois dans notre bureau
administratif à Genève et sur le terrain en Afghanistan,
est une situation assez inhabituelle. Il s’agit d’un rappel
brutal que nous sommes tous dans le même bateau,au-delà des défis propres à chaque pays, croyance etculture.
Il n’y a pas de planète B. Nous devons mieux prendre
soin de celle-ci, de son environnement fragile etde ses populations en difficulté. Par ailleurs, devoir
affronter ensemble cette pandémie mondiale, a rendu
nos équipes encore plus solidaires dans leurs efforts
pour soutenir l’éducation et la santé auprès descommunautés sur le terrain. Bien entendu, le parallèle
entre la situation de Genève et de Kaboul se révèle
rapidement inapproprié lorsqu’il s’agit de comparer les
ressources disponibles pour relever ce défi collectif.
D’après les statistiques, la Suisse a en fait été plus
durement frappée que l’Afghanistan par la COVID-19.
Cependant, pour la plupart d’entre nous à Genève, laquestion se limitait à l’intégration des gestes barrière
au quotidien, à la gestion des inconvénients liés aux
confinements et au travail à distance.
En Afghanistan, la situation a rapidement évoluévers une épreuve allant jusqu’à menacer l’accès
aux besoins essentiels, tels que la nourriture.
AFD Annual Report - Rapport Annuel

En réponse à l’urgence, un réseau de bénévoles a été mis
en place pour mener une campagne de sensibilisation
dans les provinces de Kaboul et de Kapisa. De plus, ladistribution de produits alimentaires a été organisée àKaboul auprès des familles des enfants fréquentant lesécoles de l’AfD et l’école de Rahyab pour enfants ensituation de handicap.
Nos autres projets ont été impactés par les difficultésengendrées par la crise sanitaire et la réallocation desfonds des donateurs du monde entier pour y faire
face. Néanmoins, les efforts de nos bénévoles et denotre personnel, tout comme le soutien constantde nos donateurs, nous ont permis de maintenir et,dans certains cas, d’étendre nos activités dans les
programmes : nutrition, éducation et santé.
Espérons que la prise de conscience des défis communs
auxquels l’humanité doit faire face se traduira par un
engagement renouvelé et accru dans le monde entier
en faveur d’un développement pacifique et inclusif.
Cela est particulièrement nécessaire dans des régionscomme l’Afghanistan, grandement affectées par desconflits meurtriers au cours des dernières décennies.
L’AfD se réjouit de maintenir et d’étendre ses activitésde soutien aux familles et aux communautés afghanes.
Je tiens à exprimer notre gratitude à tous, bénévoles,
employés et donateurs, qui ont contribué ou nous ont
aidé de tant de manières différentes.
5MESSAGE FROM THE CEOQUDRATULLAH SHAFIQFOUNDER AND CEO
Dear Friends,
As the entire world fights against
a single tiny common enemy, we
are again reminded that we live ina world where we cannot afford toleave anyone behind in terms of literacy, healthcare or abasic standard of living. Whether it is poor public healthinfrastructure or a fragmented social safety net with nosupport for people living in poverty.
We must find ways to continue our work with
impatience and urgency. No matter what happens,
we need to respond with empathy, strength and hope.
For us at AfD, the new pandemic-induced reality is an
opportunity to remember what has been at the heart ofour work through the years - people and the community.
It is more important than ever before to give ownershipof solutions to people, by bringing awareness andservices to the last mile, with the belief that, people
can be their own agents of change when they have theright tools - be it for tackling pandemic or education
shortcomings or other basic health problems.
Our community healthcare workers, who have always
been at the heart of all of AfD’s work, have become evenmore valuable. During the first days of the pandemic
in Afghanistan more than 300 volunteer women andmen were going door-to-door, raising awareness,
AFD Annual Report - Rapport Annueldistributing hygienic and protective equipment, anddetecting potential cases of the virus. For many people
living in rural areas, these women are the only way toavail medical advice when there are no doctors around,and they are a trusted source of information.
During the past year another key focus for AfD has
been ensuring that we minimize the effect of thepandemic on our education program. We embarked onminimizing virus spreading by introducing preventive
measures and smaller learning groups.
During the past year AfD supported the civil society,communities and the government focusing onstrengthening existing systems and providing
information and volunteers as well as organizing
resources.
On behalf of thousands of beneficiaries of our educationand health programs, I would like to thank our donors
and colleagues for their commitment to educating
marginalized and disabled children, saving lives, andstrengthening the health systems.
We are very fortunate to be part of a large communityof exceptional people making such a significant andpositive changes.
Thank you.
6

MESSAGE DU DIRECTEURQUDRATULLAH SHAFIQFONDATEUR ET DIRECTEUR GENERAL
Chers amis,
Alors que le monde entier se bat contre un seul petit
ennemi commun, il nous est rappelé que nous vivons
dans un monde où nous ne pouvons mettre personnede côté en matière d’alphabétisation, de soins desanté ou d’accès à un niveau de vie de base. Que cela
concerne les fragiles infrastructures de santé publiques
ou l’absence de filet de sécurité sociale laissant lespersonnes vivant dans la pauvreté sans soutien.
Nous devons trouver les moyens de poursuivre notre
travail avec impatience et urgence. Quoi qu’il arrive,
nous devons répondre avec empathie, force et espoir.
Pour nous à l’AfD, la nouvelle réalité induite par lapandémie est l’occasion de se souvenir de ce quia été au cœur de notre travail au fil des ans – lespersonnes et la communauté. Il est plus importantque jamais de donner l’appropriation des solutions aux
personnes, en menant la sensibilisation et les services
le plus loin possible. Et en gardant la conviction que
les communautés peuvent être leurs propres agentsde changement lorsqu’ils disposent des bons outils- que ce soit pour lutter contre la pandémie, combler
les lacunes en matière d’éducation ou d’autres
problématiques en matière de santé de base.
Nos agents de santé communautaires, qui ont
toujours été au cœur de tout le travail de l’AfD, sontdevenus encore plus précieux. Au cours des premiers
jours de la pandémie en Afghanistan, plus de 300
AFD Annual Report - Rapport Annuelfemmes et hommes volontaires faisaient du porte-àporte, sensibilisaient, distribuaient des équipements
d’hygiène et de protection et détectaient les cas
potentiels. Pour de nombreuses personnes vivant dansles zones rurales, ces femmes étaient souvent le seul
moyen de bénéficier d’un avis médical lorsqu’il n’ya pas de médecin à proximité, elles sont une sourced’information fiable.
Au cours de l’année, un autre objectif clé de l’AfD a étéde veiller à minimiser les effets de la pandémie sur notre
programme d’éducation. Nous nous sommes engagésà minimiser la propagation du virus en introduisant desmesures préventives et des groupes d’apprentissage
plus restreints. De même, l’AfD a soutenu la société
civile, les communautés et le gouvernement en
se concentrant sur le renforcement des systèmesexistants et la fourniture d’informations et devolontaires ainsi que l’organisation des ressources.
Au nom de milliers de bénéficiaires de nos programmesd’éducation et de santé, je voudrais remercier nos
donateurs et collègues pour leur engagement àéduquer les enfants marginalisés et handicapés, àsauver des vies et à renforcer les systèmes de santé.
Nous sommes très chanceux de faire partie d’une
grande communauté de personnes exceptionnellesqui apportent des changements aussi importants etpositifs.
Merci.
7

PROJECT OVERVIEWAPERÇU DES PROJETS
31,104 patients in total

196 children enrolled in AfD’s

71% female patients

Among which 82 girls
Parmi lesquels 82 filles

treated at the CHC
31,104 patients traités au
CSG au totaltreated at the CHC
71% de femmes traitées au
CSG

12,581 vaccines andvitamin A supplementation
administered to children
12,581 vaccins etvitamines A délivrés aux
enfants

1,807 children had theirnutrition status assessed
1,807 enfants ont eu leurétat nutritionnel évalué

AFD Annual Report - Rapport Annuelschools
196 enfants inscrits dans nosécoles de Kaboul

608 families reached during
the Winterization campaign
2019/2020
608 familles touchées par la
campagne d’hiverisation
2019/2020
Nearly 4,250 individuals
Soit environ 4,250 individus

200 children attending our

education received winterclothes/shoes
200 enfants parmi nosécoliers ont reçu vêtements/
chaussures d’hiver

8

EDUCATION
In 2020, AfD’s “School for street-working children”
program was formally registered with the Ministryof Education, where it continued to offer its literacy,
numeracy and drawing courses after being active forfour years. The aim of this program is to provide childlabourers in Kabul with the possibility of attending asemi-formal school to learn basic literacy and numeracy
skills.
Thanks to the Gertrude Hirzel Foundation’s generous
donation at the beginning of 2020, funds were secured
for the school throughout the year.
The number of children attending AfD’s school
increased on a regular basis to 196 children in
December 2020, out of which 82 are girls. AfD
welcomes these children at two facilities located in
Kabul, with a total of four classrooms.
A donation from the Dr. Ernst-Gunther Broder
Stiftung Foundation also made it possible to fund theschool staff’s salaries and a donation from the UEFAFoundation for Children secured funds for the school
to operate in 2021.

Two locations re-opened in July and currently operateaccording to COVID-19 guidelines, namely four
daily shifts, hand sanitizers and masks provided tothe children and the teachers, social distance wasmaintained in the classroom.

AFD Annual Report - Rapport Annuel

In 2020, the child protection policy was also
developed and a training session was held in
December for both the school staff and the Geneva
Education team.
Teachers were trained to improve their awareness andknowledge on the prevention of child abuse. It wasalso the opportunity for the Kabul team to explain
their experiences on how they dealt with child abuses
during their work and how they managed to overcome
difficulties.
At the end of it, the Kabul team was able to better
understand child rights, child abuse and the steps
required to prevent it - whereas the Geneva teamlearnt more about the experiences and challenges ofteachers in school to detect and prevent it.

10In terms of partnerships, AfD was vetted by IRC
Afghanistan in 2020, and included in their NGOs roster.
AfD also joined the Swiss Agency for Development andCooperation’s (SDC) Education Network in June 2020.
The SDC Education Network brings together acommunity of practitioners and experts from SDC andother organizations working in the field of education.

Action for Development strongly
believes that we have a responsibility
to protect children from any formof abuse, discriminations, harm or
neglect.
In Afghanistan, half of the populationis under 18 years old. If the rights of
Afghan children are supposed to beprotected under law (Afghanistan
ratified the UNCRC in 1994 and theAfghani Law on Protection of Child
Rights of March 2019), it is generally
not the case. Indeed, the situation ofviolence and abuse due to the ongoing

AFD Annual Report - Rapport Annuelconflict had an impact on children
rights. Moreover early marriage anddomestic abuses are still common in
the country.
However, Action for Development
believes that this situation can be
improved by raising awareness.
Action for Development’s teachers are
therefore particularly important as they
are in a position to identify child abusecases early and prevent concerns fromescalating. They can set a dialogue
with the students and their families.

11

EDUCATION
En 2020, le programme « l’École pour les enfants desrues » de l’AfD a été officiellement enregistré auprès
du ministère de l’Éducation. Il a continué à offrir ses
cours d’alphabétisation, de calcul et de dessin comme
il le fait depuis maintenant quatre ans. Ce programmevise à fournir aux enfants qui travaillent à Kaboul lapossibilité de fréquenter une école semi-formelle afind’acquérir les compétences de base en lecture et en
calcul.

aux enfants et aux enseignants et une distance sociale
maintenue dans la classe.

Début 2020, grâce au généreux don de la Fondation
Gertrude Hirzel, des fonds ont été sécurisés pourl’école tout au long de l’année.
Le nombre d’enfants scolarisés dans l’école del’AfD a augmenté en passant à 196 enfants dont 82
filles en décembre 2020. L’AfD accueille ces enfants
dans deux établissements situés à Kaboul, avec un
total de quatre salles de classe.
Une donation de la Fondation Dr.Ernst-Gunther Broder
Stiftung a également permis de financer les salaires dupersonnel de l’école pour l’ensemble de l’année 2020.
La donation de la Fondation UEFA pour l’enfancepermettra à l’école de fonctionner en 2021.
En plus des travaux en cours, deux nouveaux
emplacements ont ouvert en 2020 et ont fonctionné
en respectant les mesures de prévention contre la
COVID-19 - avec quatre équipes quotidiennes, du gelhydroalcoolique pour les mains, des masques fournis
AFD Annual Report - Rapport Annuel

En 2020, la politique de protection de l’enfance aégalement été élaborée et une session de formationa été organisée en décembre à la fois pour le personnel
de l’école et l’équipe d’éducation de Genève.
Les enseignants ont été formés pour améliorer leursconnaissances sur la prévention de la maltraitancedes enfants. Ce fut aussi l’occasion pour l’équipe deKaboul de revenir sur les cas d’abus rencontrés et lessolutions mises en place.
À la fin, l’équipe de Kaboul a pu mieux comprendre
les droits des enfants, la maltraitance et surtout lesmesures nécessaires pour les prévenir - tandis quel’équipe de Genève en a appris davantage sur lesexpériences et les défis des enseignants à l’école pourles détecter et les prévenir.
12Du côté des partenariats, l’AfD a été approuvée
par l’IRC Afghanistan en 2020 et incluse dans leurliste d’ONGs. L’AfD a également rejoint le réseau deformations de la Direction du développement et de lacoopération (DDC) en juin 2020. Le réseau rassemble
les praticiens et experts de la DDC et d’autresorganismes travaillant dans le domaine de l’éducation.

ActionforDevelopment
est
fermement convaincue qu’il est de
notre responsabilité de protéger lesenfants de toute forme d’abus, dediscrimination, de préjudice ou denégligence.
En Afghanistan, la moitié de lapopulation a moins de 18 ans. Si lesdroits des enfants afghans sont censésêtre protégés par la loi (l’Afghanistan
a ratifié la CNUDE en 1994 et la loi
afghane sur la protection des droits
de l’enfant de mars 2019), ce n’est
généralement pas le cas.

AFD Annual Report - Rapport Annuel

En effet, la violence due au conflit a
un impact direct sur les droits desenfants. De plus, le mariage d’enfantset les abus domestiques sont encore
courants dans le pays. Cependant,nous estimons que cette situation peutêtre améliorée par la sensibilisation.
Nos
enseignants
sont
donc
particulièrement important(e)s car elles/
ils sont en mesure d’identifier des casde maltraitance précoce et d’éviter que
les situations ne s’aggravent. Ils/Elles
peuvent également ouvrir un dialogue
avec les élèves et leurs familles.

13

TESTIMONIAL
COVID-19 EMERGENCY RESPONSEIn March 2020, AfD launched an emergency
appeal, mobilising a network of 80 volunteers
established to run an awareness-raising
campaign in the provinces of Kabul and Kapisa.
The campaign included the distribution of
information leaflets on preventive measuresagainst the spread of COVID-19 among the
population. In April, food items were distributedin Kabul to the families of children attending
AfD’s schools and, in July, to families of children
with disabilities attending the Rahyab School.

Asma is a young student at AfD’s school for streetworking children in Kabul.
I had very difficult days during lockdown;
I had to work on the street, even if I was scared of thecoronavirus, I had to work.
At night I would have nightmares about getting sick,we could not afford health care and we did not haveproper food to eat. When I was working on the street
I was scared of contracting the virus.

AFD Annual Report - Rapport Annuel

When I heard that the school had re-opened I wasvery happy, I had hope again about life and about
studying, I decided to come here.
At school, we get our hands disinfected and they
provide us with a mask, and we also eat healthy food.
Thank you for being here and for helping us !

14

TÉMOIGNAGE
Asma est une jeune étudiante à l’école del’AfD pour les enfants des rues à Kaboul.

manger. Lorsque je travaillais dans la rue, j’avais
peur de contracter le virus.

« J’ai eu des journées très difficiles pendantle confinement; je devais travailler dans la rue,même si j’avais peur du coronavirus, je devais
travailler.

Quand j’ai appris que l’école avait rouvert, j’étais
très heureuse. J’avais de nouveau espoir en lavie et de pouvoir étudier, j’ai décidé de venir ici.

La nuit, je cauchemardais que je tombais malade.
Nous ne pouvions pas nous permettre des soinsde santé et nous n’avions pas suffisamment àÀ l’école, nous faisons désinfecter nos mains, ils
nous fournissent un masque et nous mangeonségalement une nourriture saine. Merci d’être là
et de nous aider ! »RÉPONSE D’URGENCE COVID-19
En mars 2020, un appel d’urgence a été
lancé impliquant la mobilisation d’un réseau
de volontaires pour mener une campagne desensibilisation dans les provinces de Kaboul etKapisa pour distribuer des produits alimentaires.
Dans un premier temps, en avril, à Kaboul aux
familles des enfants fréquentant les écoles del’AfD puis au mois de juillet à l’école de Rahyab
pour enfants en situation de handicap.

AFD Annual Report - Rapport Annuel

15

HEALTH
1-Nutrition
Improved nutrition is the cornerstone of progress inhealth, education, employment, empowerment of
women and the reduction of poverty and inequality.
AfD’s health projects focus on improving nutrition
outcomes for the most vulnerable in Afghanistan.

SUN Pooled Fund
AfD continued its work as part of the SUN Pooled
Fund 2019/2020, working towards the eradicationof malnutrition in Afghanistan. The SUN (Scaling Up
Nutrition) Pooled Fund is a catalytic and innovative
grant that supports multi-sector/stakeholder platforms
in SUN Countries to increase the effectiveness andimpact of national efforts to end malnutrition in all its
forms. In 2019, AfD successfully became the lead in
Afghanistan for applying SUN strategic objectives toharmonize and coordinate civil society nutrition efforts
in support of reducing malnutrition.
In February 2020, AfD and the Afghanistan Human
Rights Organization (AHRO) held the first round-tablediscussion on topics pertaining to nutrition; Afghanistan
Civil Society Alliance for Food Security and Nutrition(ACSA-FSN), and World Health Assembly (WHA)
nutrition targets for 2025 were amongst the topics
discussed.

AFD Annual Report - Rapport Annuel

In March 2020, AfD together with AHRO and Action
Against Hunger (AAH) conducted a second roundtable discussion on the issue of chronic malnutrition(stunting) in Afghanistan. In July 2020, AfD conducteda virtual 3rd roundtable discussion on nutrition in
Afghanistan; the webinar, led by Save the Children,
focused on anaemia.
This project reached a successful conclusion in
December 2020. The SUN Movement has helped
highlight the importance of nutrition in achieving the
Sustainable Development Goals.

17Vitamin Angels
Vitamin Angels awarded AfD with the following grant, in support of our efforts
to reduce malnutrition in Afghanistan. AfD will be in charge of distributing
medecine and multivitamins to selected health centers, community healthworkers and caregivers.

Family MUAC Training
In Afghanistan today, an estimated 15 million people livein acute food insecurity, with roughly 2 million children
under the age of 5 affected by acute malnutrition,according to the United Nations Office for the
Coordination of Humanitarian Affairs.
The COVID-19 pandemic has particularly impacted
women and children’s health in the country, putting
many at severe risk of malnutrition. In order to help
improve uptake of services for malnutrition at community
level, AfD has launched a new project specificallydesigned to provide quality training to Community
Health Workers (CHWs) and caregivers in the Family
MUAC approach.
The Family MUAC (Mid-Upper Arm Circumference)
approach provides a rapid screening for malnutrition,and is a practical and scalable means to detect acutemalnutrition at community-level. This approach - now
widely to have huge potential to improve malnutrition
outcomes - allows caregivers to detect and monitor

AFD Annual Report - Rapport Annueltheir children’s nutritional status at home, allowing themto seek early treatment.

Using top-up funding from the SUN Pooled Fund, AfD
developed a project to train Community Health Workers(CHWs) in Family MUAC and Infant and Young Child
Feeding (IYCF). Between October and December 2020,
over 543 CHWs and 158 caregivers received training.
Each CHW received a copy of the IYCF counselling
cards, adapted with COVID-19 guidelines, and 12,500
MUAC tapes as well as over 2000 information, education& communication posters were distributed to caregivers.

18

SANTÉ
1-Nutrition
L’amélioration de la nutrition est la pierre angulaire desprogrès en matière de santé, d’éducation, d’emploi,
d’autonomisation des femmes mais aussi de réduction
de la pauvreté et des inégalités. Les projets de santéde l’AfD se concentrent sur les résultats obtenus dansle domaine de la nutrition des populations les plus
vulnérables en Afghanistan.
Fonds en gestion commune SUN
L’AfD a poursuivi ses travaux dans le cadre du Fonds
commun SUN 2019/2020, œuvrant pour l’éradicationde la malnutrition en Afghanistan. Le Fonds commun
SUN (Scaling Up Nutrition) est une subvention
catalytique et innovante qui soutient les plates-formes
multisectorielles / de parties prenantes dans les pays
SUN. Celle-ci vise à accroître l’efficacité et l’impact
des efforts nationaux afin de mettre fin à la malnutrition
sous toutes ses formes.
En 2019, l’AfD est devenue avec succès le chef defile en Afghanistan dans l’application des objectifs
stratégiques du SUN. L’objectif ? Harmoniser etcoordonner les efforts de la société civile en matière denutrition et ainsi enrayer la malnutrition.

AFD Annual Report - Rapport Annuel

En février 2020, l’AfD et l’Organisation afghane desdroits de l’homme (AHRO) ont organisé la première tableronde sur des sujets relatifs à la nutrition; L’Alliance dela société civile afghane pour la sécurité alimentaire etla nutrition (ACSA-FSN) et l’Assemblée mondiale de lasanté (WHA) ont ciblé la nutrition comme objectif pour2025. En mars 2020, l’AfD en collaboration avec AHROet Action contre la Faim (AAH) a organisé une deuxième
table ronde sur la question de la malnutrition chronique(retard de croissance) en Afghanistan. En juillet 2020,
l’AfD a organisé une troisième table ronde virtuelle surla nutrition en Afghanistan; le webinaire, dirigé par Save
the Children, était axé sur l’anémie.
Ce projet a abouti en décembre 2020. Le Mouvement
SUN a contribué à souligner l’importance de la nutrition
dans la réalisation des objectifs de développement
durable.

19

Vitamin Angels
En soutien à nos efforts pour réduire la malnutrition en Afghanistan, Vitamin
Angels nous a accordé la subvention pour distribuer ces médicaments
et vitamines aux centres de santé responsables, aux agents de santécommunautaires et aux aidants.

Formation Family MUAC
En 2020, on estime à environ 15 millions le nombre depersonnes qui vivaient en insécurité alimentaire aiguë
en Afghanistan, dont environ 2 millions d’enfants demoins de 5 ans touchés par la malnutrition aiguë, selon
le Bureau des Nations Unies pour la coordination desaffaires humanitaires.
La pandémie du COVID-19 a particulièrement
affecté la santé des femmes et des enfants dans lepays, exposant nombre d’entre eux à un risque grave
de malnutrition. Afin d’aider à améliorer la gestion desservices communautaires en matière de malnutrition,l’AfD a lancé un nouveau projet spécifiquement conçu
pour délivrer une formation de qualité aux agents desanté communautaires (ASC) via l’approche Family
MUAC.
L’approche Family MUAC (Mid-Upper Arm Circumference
ou périmètre brachial) délivre un dépistage rapide de lamalnutrition et constitue un moyen pratique et évolutif dedétecter la malnutrition aiguë au niveau communautaire.
Cette approche - maintenant largement reconnue
comme ayant un fort potentiel pour améliorer les

AFD Annual Report - Rapport Annuelrésultats en matière de malnutrition - permet aux aidants
d’identifier la dénutrition chez leurs enfants à la maison.
Cette identification favorise par la suite la recherche d’untraitement précoce.
En utilisant un financement complémentaire du Fonds
commun SUN, l’AfD a développé un projet de formation
destiné aux ASC. Il s’agissait d’une sensibilisatioin aux
pratiques alimentaires du Family MUAC, du nourrisson
et du jeune enfant (ANJE) proposée dans 5 provincesd’Afghanistan - Panjshir, Kaboul, Daykundi, Bamyan,
Jawzjan.

Entre octobre et décembre 2020, plus de 544 ASC et
158 aidants ont été formés. Chaque ASC a reçu une
copie des cartes conseil ANJE, adaptées aux directives
de la COVID-19 et 12 500 rubans MUAC. 2000 affiches
d’information, d’éducation et de communication ontégalement été distribuées aux aidants.

20

2-Community Health Center (CHC)The Shahid Abdul Razaq health facility (CHC) is
located in central Kabul and it covers a populationof approximately 70,000 persons, providing
services in family planning, pre/postnatal check-ups,
ultrasounds, nutrition, vaccinations, laboratory tests,
and an outpatient department.
For the year 2020, the center operated from January to
March and from July to December; it remained closed
from April to June due to COVID-19 public restrictions.
The most prevalent cases were affected by infectious
diseases such as acute respiratory tract infections,urinary tract infections, pelvic infectious diseases,
severe anemia and diarrhea. 71% of patients werefemale, girls and women aged 5 years and above,
while 29% of patients were male.
The CHC provided medical services to a total of
31,104 patients, of which 13,178 in the OPD, 489 in
family planning, 275 in pre/post-natal services; 1,807
children had their nutrition status assessed, five were
suffering from severe acute malnutrition and four were
suffering from moderate acute malnutrition; they were
all monitored and treated at the CHC.

AFD Annual Report - Rapport Annuel12,581 vaccines and vitamin A supplements weredelivered for children.
Due to the outbreak of COVID-19 in Afghanistan,attendance in 2020 was lower compared to previous
years. The total number of patients this year
represents only 52.4% of the number of patientsseen in 2019. Lack of funding forced the CHC to limit
services provided by the obstetrics department.
AfD is currently adapting services provided at the CHC
to COVID-19 guidelines and regulations. However, thecapacity of the CHC has been severely impacted by the
pandemic and it is in need of expanding and improving
its services and departments to continue serving thecommunity.

21

2-Centre de santé communautaire (CSC)
Le centre de santé de Shahid Abdul Razaq est situé
dans le centre de Kaboul et couvre une populationd’environ 70 000 personnes, fournissant des services
de planning familial, de contrôles pré / postnataux,d’échographie, de nutrition, de vaccination, de tests delaboratoire et un service ambulatoire.
Pourl’année
2020, le centre
a fonctionné dejanvierà
mars
et de juillet à
décembre; il est
resté fermé d’avril
à juin en raison desmesures restrictives
publiques liées au
COVID-19.
Les cas les plus
fréquentsétaient
les maladies infectieuses telles que les infectionsaiguës des voies respiratoires, les infections des voies
urinaires, les maladies infectieuses pelviennes, l’anémie
sévère et la diarrhée. 71% des patients étaient desfemmes, des filles et des femmes âgées de 5 ans etplus, tandis que 29% des patients étaient des hommes.

AFD Annual Report - Rapport Annuel

Le CSC a fourni des services médicaux à un total de 31
104 patients, dont 13 178 dans le service ambulatoire,
489 dans le domaine de la planification familiale,
275 dans les services prénataux et postnataux.
L’état nutritionnel de 1 807 enfants a été évalué, cinq
souffraient de malnutrition aiguë sévère et quatresouffraient de malnutrition aiguë modérée; ils ont tous
été suivis et traités au CSC.
12 581 vaccins et suppléments de vitamine A ont
été délivrés aux enfants. En raison de l’épidémie de
COVID-19 en Afghanistan, la fréquentation en 2020était inférieure à celle des années précédentes. Le
nombre total de patients cette année ne représenteque 52,4% du nombre de patients traités en 2019.
Le manque de financement a contraint le CSC à limiterles services fournis par le service d’obstétrique.
L’AfD adapte actuellement les services fournis au
CSC aux directives et réglementations du COVID-19.
Cependant, la capacité du CSC a été gravement
affectée par la pandémie. Il a aujourd’hui besoin d’élargir
et d’améliorer ses services et ses départements pourcontinuer à servir la communauté.

22

3-Midwifery
Since 2014, Action for Development has been
providing training to midwives in Afghanistan. In 6
years of existence, this program has made it possible
to train 609 midwives, including 113 who then qualified
to become trainers themselves thanks to the socalled «cascade» approach. In total, 6 provinces of
Afghanistan have already benefited from this program.
Put on hold because of the sanitarian crisis, theprogram aims to train 400 new midwives across 4
provinces of Afghanistan: Kabul, Logar, Wardak andBadakhshan. In the meantime, Action for Development
went to meet the women who had followed the previous
sessions.
Hasina is 26 years old, she attended the Midwifery
Training Program few years ago. As a professional,
she is currently practicing at the Kapisa Provincial
Hospital. She remembers well when she first tookclasses to become a midwife:“At that time, I was very interested in wearing the whitedress, the doctor uniform, and I also wanted everyone
to call me “doctor”. Fortunately, I achieved my dream!
Since then, I have accumulated experience. In myeveryday approach, I follow medicine ethics, treat mypatients and their caregivers with respect and dignity. I
value patience and good behavior in my work. Thanks
to the AfD training, I have been able to train many
students over the years, which has had good impact
and positive results in their own work sections. But

AFD Annual Report - Rapport Annuelbesides those great outcomes, I was also capable ofreviewing my own lessons from the course, and thus
strengthen my level of knowledge.
Over the months and years, we’ve noticed that pre andpost deliveries visits numbers were high. I would say
it reaches about 500 persons per months. Thanks to
our 24-hour services, and the training, midwives andobstetricians can provide more services for patients.
Since as far as I can remember, I always wanted to
become a midwife. As a child, I used to tell myselfthat one day, I would be able to help patients. Why
midwifery? Because I wanted to serve mothers andwomen”.

Sediqa is 31 and she works at the Shadeed Abdul
Health Center. She beneficiated from the AfD
Midwifery Training Program in the past as well. She
is now training 6 other midwives:“I have very good memories of my training with AfD
because when I first came, I did not know aboutsome topics. Now I have information and training in all
sections. Moreover, thanks to the cascade approach, I
later became myself a trainer. I have been able to train
30 midwives in total, and I am currently training 6 others.
Taking a step back, I realize as our knowledge of the23

profession grows, so does our will to learn. Thisis a virtuous circle, as we want and need to prepare
for the transmission process, we tend to study andresearch even more, which in itself raises our level ofcompetencies.

On a daily basis, we witness that visits before and after
birth as well as the number of mothers are increasing,but unfortunately, we don’t have deliveries because
most births are by night and we don’t have a night shift
nurses. Even though, it is clear that our services havebecome better and more efficient, there is still no healthcenter in this area and our cheap services are an issue.
Besides, the corona virus has had a huge impact on ourpractice, as our patients were afraid of getting infected.
One of our patients, who came from Dehsabz, reported
that she had given birth at home. Sadly, she was notable to give birth in a healthy and professional context
and manner which caused her to bleed extensively andto suffer from anemia. She then came frequently to visit
the clinic and was able to recover.
With more trainings, advanced equipment and a wider
field of work, there is no doubt that such situation
would be less current. This is why I chose to become
a midwife. Because our society is a traditional one, andmost of the families don’t want the wives to see male
doctors. I wanted to help people”.

AFD Annual Report - Rapport Annuel24

3-Sages-Femmes
Depuis 2014, Action for Development dispense desformations aux sages-femmes en Afghanistan. En 6
ans d’existence, ce programme a permis de former
609 sages-femmes, dont 113 qui se sont ensuite
qualifiées pour devenir elles-mêmes formatrices
grâce à l’approche dite «en cascade». Au total, 6
provinces d’Afghanistan ont déjà bénéficié de ce
programme. Mis en attente en raison de la crise
sanitaire, le programme vise à former 400 nouvelles
sages-femmes dans 4 provinces d’Afghanistan:
Kaboul, Logar, Wardak et Badakhshan. Action for
Development est allée à la rencontre des femmes quiavaient suivi les précédentes sessions.
Hasina a 26 ans, elle a suivi le programme deformation des sages-femmes il y a quelquesannées. En tant que professionnelle, elle exerce
actuellement à l’hôpital régional de Kapisa. Elle sesouvient très bien de la première fois qu’elle a suivi
des cours pour devenir sage-femme:« À cette époque, je n’avais qu’une hâte : porter la robe
blanche, l’uniforme du médecin, et je voulais aussi que
tout le monde m’appelle « docteur ». Heureusement, j’ai
réalisé mon rêve ! Depuis, j’ai accumulé de l’expérience.
Dans mon approche quotidienne, j’applique l’éthiquede la médecine, je traite mes patients et leurs aidant(e)savec respect et dignité.
J’appréhende mon métier avec patience et un

AFD Annual Report - Rapport Annuelcomportement adapté. Grâce à la formation de l’AfD,
j’ai pu former de nombreux étudiants au cours desannées, ce qui a eu un impact et des résultats positifs
dans leurs propres secteurs de travail. Mais en plus deces conséquences favorables, j’ai également pu revoir
mes propres leçons, et ainsi renforcer mon niveau deconnaissance.
Au fil des mois et des années, nous avons remarquéque le nombre de visites pré et post accouchementsétait élevé. Je dirais que cela concerne environ 500
personnes par mois. Grâce à nos services 24 heuressur 24 et à la formation, les sages-femmes et lesobstétriciens peuvent offrir plus de services aux
patients.
Depuis aussi longtemps que je m’en souvienne, j’ai
toujours voulu devenir sage-femme. Enfant, je me
disais qu’un jour, je pourrais aider les patients. Pourquoi
sage-femme ? Parce que je voulais servir les mères et
les femmes ».
Sediqa a 31 ans et travaille au centre de santé Shadeed
Abdul. Elle a également bénéficié du programme deformation des sages-femmes de l’AfD dans le passé.
Elle forme actuellement 6 autres sages-femmes :«J’ai de très bons souvenirs de ma formation avec l’AfD
car lorsque je suis arrivée pour la première fois, il y a25certains sujets que je ne connaissais pas. A présent,
j’ai des informations et une formation dans toutes lessections. De plus, grâce à l’approche en cascade, jesuis moi-même devenue formatrice.
J’ai pu former 30 sages-femmes au total et j’en forme
actuellement 6 autres.
En prenant du recul, je me rends compte qu’à
mesure que notre connaissance du métier grandit,
notre envie d’apprendre augmente également. C’est
un cercle vertueux, car nous voulons et devons nous
préparer au processus de transmission. Pour cela nous
avons tendance à étudier et rechercher encore plus, cequi élève notre niveau de compétences.
Au quotidien, nous constatons que les visites pré etpost accouchement ainsi que le nombre de mèresaugmente, mais malheureusement, nous n’avons pas
d’accouchements car la plupart des naissances se fontla nuit et nous n’avons pas d’infirmières de nuit.
Même s’il est clair que nos services sont devenus
meilleurs et plus efficaces, il n’y a toujours pas de centre
de santé dans cette région et nos équipements bonmarché sont un problème. En outre, le coronavirus a eu
un impact énorme sur notre pratique, car nos patientsavaient peur d’être infectés.

AFD Annual Report - Rapport AnnuelUne de nos patientes, qui venait de Dehsabz, a rapporté
qu’elle avait accouché à domicile. Malheureusement,elle n’a pas pu accoucher dans un contexte sain
et professionnel, ce qui l’a amenée à saignerabondamment et à souffrir
d’anémie. Elle est ensuitevenue fréquemment à laclinique et a pu se rétablir.
Avec plus de formations, deséquipements performants
et un champ de travail plus
large, il ne fait aucun douteque de telle situation seraitmoins courante.

C’est pourquoi j’ai choisi de devenir sage-femme. Parceque notre société est traditionnelle et que la plupart
des familles ne veulent pas que les épouses voient desmédecins de sexe masculin. Je voulais aider les gens ».

26

AFD Annual Report - Rapport Annuel27

FUNDRAISING / ADVOCACY

In August, AfD also assisted in the official launch of
the #NutritionCantWait campaign as part of the SUN
CSN Asia advocacy group. The #NutritionCantWait
campaign was featured in the SUN Movement August
newsletter. In September, AfD launched a Midwifery
Training campaign in partnership with One Day’s
Wages, aimed at raising $22,000 to train about 400
midwives in the provinces of Kabul, Logar, Wardak andBadakhshan. The campaign is still ongoing and AfD
plans on implementing the training in 2021.
In October, AfD partnered with Vitamin Angels to
support pregnant women, breastfeeding mothers,
and children under five who are at risk of malnutritionand do not have access to national health services,with the provision of albendazole, multivitamins andvitamin A.
Finally, AfD also participated in Global Giving 2020
Photo Contest where one of AfD’s photos was selected
as a finalist ranking 3rd place in the Youth category.
One guest judge and professional photographer DanielJack Lyons commented about the photo:

AFD Annual Report - Rapport Annuel© Rada Akbar

AfD’s advocacy efforts managed to secure a top-up
funding made available by the SUN Movement Pooled
Fund for the ‘Family MUAC’ training project, and thetechnical support for Monitoring, Evaluation andLearning secured through the GNC Technical Allianceand provided by Action Against Hunger (AAH) UK.

“There is so much that I love about this photo – itcaptures a sense of learning and innocence. The
window lighting is beautiful, and the drawings on
the board seem symbolic of the process of learning,growing, and blooming as flowers do.
All of which is reflective of the project that made thisphoto possible.”
The Winterization campaign 2019/2020 reached
608 families - nearly 4,250 individuals with wood, coaland electric heaters in order to withstand the harshtemperatures of the Afghan winter. In January, AfD also
distributed winter clothes/shoes to about 200 children
attending our education program in Kabul.

28

PLAIDOYER / COLLECTE DE FONDS

Les efforts de plaidoyer de l’AfD ont permis d’obtenir
un financement complémentaire mis à disposition parle SUN Pooled Fund (Fonds commun du Mouvement
SUN). Cette aide a bénéficié au projet de formation“Family MUAC”, et au soutien technique pour le suivi,l’évaluation et l’apprentissage assuré par la Global
Nutrition Cluster Technical Alliance (GNC) et réalisé par
Action contre la Faim (ACF) Royaume-Uni.
En août, l’AfD a également participé au lancement
officiel de la campagne #NutritionCantWait dans lecadre du groupe de plaidoyer SUN CSN Asia. La
campagne #NutritionCantWait a été présentée dans la
newsletter d’août du Mouvement SUN. En septembre,l’AfD a lancé une campagne de formation des sagesfemmes en partenariat avec One Day’s Wages, visant àcollecter 22 000 dollars pour former environ 400 sagesfemmes dans les provinces de Kaboul, Logar, Wardak
et Badakhshan. La campagne est toujours en cours etl’AfD prévoit de mettre en œuvre la formation en 2021.
En octobre, l’AfD s’est associée à Vitamin Angels
pour soutenir les femmes enceintes, les mèresallaitantes et les enfants de moins de cinq ans
présentant risque de malnutrition et n’ayant pas accès
aux services de santé nationaux, grâce à la fourniture

AFD Annual Report - Rapport Annueld’albendazole, de multivitamines et de vitamine A.
Durant l’année 2020, l’une des photos de l’AfD, prise
par Rada Akbar en 2017, a été sélectionnée commefinaliste du concours photo annuel de Global Giving,
se classant à la 3e place dans la catégorie Jeunesse ! :« Il y a tellement de choses que j’aime dans cettephoto - elle capture un sentiment d’apprentissage etd’innocence. L’éclairage de la fenêtre est magnifiqueet les dessins au tableau retranscrivent le processus
d’apprentissage, de croissance et de floraison commele font les fleurs. Tout cela reflète le projet qui a rendu
cette photo possible » a commenté le juge invité etphotographe professionnel Daniel Jack Lyons à proposde cette photo.
La campagne d’hiverisation 2019/2020 a touché
608 familles - près de 4250 personnes avec l’apport
de radiateurs au bois, au charbon et électriques afinde résister aux dures températures de l’hiver afghan.
En janvier, l’AfD a également distribué des vêtements /chaussures d’hiver à environ 200 enfants participant à
notre programme éducatif à Kaboul.

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FISCAL REVIEWAFD Annual Report - Rapport Annuel

31BILAN FISCAL

AFD Annual Report - Rapport Annuel

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OUR DONORS - NOS DONATEURS

Commune de Lancy

Commune de Cologny

Ville de Genève

Commune duGrand-Saconnex

Mairie de MeyrinCommune de Bellevue

Dr Ernst-Günther
Bröder Stiftung

SF Ferdows
Foundation

The Conservation,
Food & HealthFoundation

Mepha
Pharma SA

Fondation
Gertrude Hirzel

Communede Satigny

Stanley Thomas
Johnson Stiftung

Vitamin Angels

SpirigHealthCare AG

République etCanton de Genève

Mohamed S. Farsi
Foundation

UEFA Foundation

Services Industriels
de Genève

Clinique desVergers

AFD Annual Report - Rapport Annuel34

THE WAY FORWARD
ZUHRA DADGAR SHAFIQSTRATEGY, PERFORMANCEAND EVALUATION DIRECTOR
Dear AfD Friends,
With the COVID-19 pandemic at the beginning of2020 many of our planned activities were interrupted.
We all experienced different circumstances such as
managing our work through online settings, distancecommunication, flexibility in time arrangement, etc.
However, all these challenges were managed well.
With 2020 coming to an end, we feel a sense of new
appreciation and a level of pride for our achievements.
Working in a fragile state like Afghanistan requires
alertness, efficiency and the ability to operate
despite challenging circumstances. Through ourgrassroot approach and partnership with ministries
in Afghanistan, we have built a strong foundation to
engage at a different pace.
AfD remains guided by its principles of equity andvalues that it shares with its partners, staff andmembers.
Our aim to support those in need has grown even further
AFD Annual Report - Rapport Annueland our commitment extended to bring us closer toour beneficiaries and communities. AfD will be building
further on its current platforms of engagement with thestate and the national CSOs in the area of nutrition.

We are planning to expand our services at healthfacility levels to cover a larger population with specificfocus on maternal and child health, and the provisionof quality medicine and vitamins. We look forward
to working further with our partners and joining ourefforts to support the most vulnerable. We look forward
to welcoming 2021 with full motivation and a neworganisational strategy. We hope that AfD will flourish
with the provision of aid to women and children in
Afghanistan.
On behalf of AfD, I would like to thank our donors,
partners, members and friends for their continuous
trust in our organization, their commitment and support,
which we pass to the most vulnerable children, women,
and communities in Afghanistan.

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LA VOIX À SUIVREZUHRA DADGAR SHAFIQSTRATEGY, PERFORMANCEAND EVALUATION DIRECTOR
Chers amis de l’AfD,
Avec la pandémie du COVID-19 au début de 2020, bon
nombre de nos activités prévues ont été interrompues.
Nous avons tous connu des circonstances différentes
telles que la gestion de notre travail via les plateformes
en ligne, la communication à distance, la flexibilité dansl’organisation du temps, etc.
Cependant, tous ces défis ont été bien gérés. Avec
la fin de 2020, nous ressentons un sentiment denouvelle appréciation et un niveau de fierté pour nos
réalisations. Travailler dans un État fragile commel’Afghanistan exige de la vigilance, de l’efficacité et lacapacité d’opérer malgré des circonstances difficiles.
Grâce à notre approche locale et à notre partenariat
avec les ministères afghans, nous avons construit unebase solide pour nous engager à un rythme différent.
L’AfD reste guidée par ses
principes d’équité et ses valeurs qu’elle partage avec
ses partenaires, son personnel et ses membres.
Notre objectif de soutenir les personnes dans lebesoin s’est encore accru et notre engagement s’estétendu pour nous rapprocher de nos bénéficiaires etdes communautés pour lesquelles nous travaillons.
AFD Annual Report - Rapport Annuel

L’AfD s’appuiera davantage sur ses plateformesd’engagement actuelles avec l’État et les OSC
nationales dans le domaine de la nutrition.
Nous prévoyons d’étendre nos services au niveaudes établissements de santé pour couvrir une
population plus large, avec un accent particulier mis
sur la santé maternelle et infantile, et la fourniture demédicaments et de vitamines de qualité. Nous sommes
impatients de travailler encore davantage avec nos
partenaires et de joindre nos efforts pour soutenir lesplus vulnérables. Notre nouvelle stratégie visant à faireparticiper les enfants des rues de plus de 14 ans àl’éducation et dans des formations et apprentissage
est sur le point d’être lancée au premier trimestre de
2021.
Nous sommes impatients d’accueillir l’année 2021
avec une grande motivation et une nouvelle stratégie
organisationnelle. Nous espérons que l’AfD prospérera
en assurant une aide aux femmes et aux enfants en
Afghanistan. Au nom de l’AfD, je tiens à remercier
nos donateurs, partenaires, membres et amis pourleur confiance continue en notre organisation, leurengagement et leur soutien, que nous transmettons
aux enfants, aux femmes et aux communautés les plus
vulnérables d’Afghanistan.
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CONTRIBUTORS - CONTRIBUTEURS-RICESALISON FARNHAMMARIA CATENACCIDANIELA GERZSO-DEMANGEZUHRA DADGAR-SHAFIQQUDRATULLAH SHAFIQROBERTO BONINO
ISIS GAETA FALCONEEDITOR, CONTRIBUTOR :ELENA MORONISOPHIE KRÄUCHI
DESIGN, LAYOUT AND TRANSLATION :MAUDE GIRARD
PHOTOS : AfD 2020
ICONS PAGE 4 : Designed bymacrovector_official / Freepik

AFD Annual Report - Rapport Annuel37

Action for Development
Route de Ferney
150 CH 1211 Geneva 20041 22 347 92 17
info@actfordev.org
www.actfordev.org