会長:鯵坂恒夫

幹事:楠見珠緒

会報委員長:神谷尚孝

事務局 E-Mail：rotary@wakayama-serc.org
http://wakayama-serc.org/
例会日 水曜日 例会場:ﾙﾐｴｰﾙ華月殿 第 1,第 2,18:30～(夜) 第 3,第 4,第 5,12:30～(昼)

本日の例会
9 月 2 日(水)18:30～華月殿

・開会点鐘 鯵坂会長 ･ﾛｰﾀﾘｰｿﾝｸﾞ 君が代､われ等和歌山東南ﾛｰﾀﾘｰ､ﾊﾞｰｽﾃﾞｲｿﾝｸﾞ
・出席報告(例会委員会) ・ニコニコ箱(寄付金)報告 ・委員会報告・ｸﾗﾌﾞﾌｫｰﾗﾑ 会報(広報･雑誌担当)委員会 ・閉会点鐘 鯵坂会長

先週例会報告 会場監督 坂本武司

《 会長挨拶 》

鯵坂恒夫会長地区ガバナー 藤井秀香様，ガバナーノミニー 森本芳宣様，ご来訪ありがとうございます。クラブと地区とのよりよい連携について卓話をいただけると存じます。どうぞよろしくお願いいたします。
ガバナーという呼称はロータリアンにはおなじみですが，日本でカタカナ語としてよく使うというものではなさそうです。ロータリー発祥の地アメリカでは，大統領＝プレジデントに対して，州知事がガバナーですので,その構成に対応した呼び名になっています。ただしガバナーには，州や地区のような,分割領域の長という意味は本来ありません。
元の動詞はガバン(govern)，治める，統治するという意味ですし，ガバンメント(government)は政府です。ちなみに大学では，学長＝プレジデントに対して，学部長をディーン(Dean)といいますが，青少年リーダーシップ養成の RYLA では，各研修セミナーのトップをディーンと呼んでいます。

《 幹事報告 》 楠見珠緒 幹事① 当クラブが支援しています「ラオ･フレンズ小児病院支援プロジェクト(ラオス)のフレンズ･ウィズアウト･ア･ボーダーJAPAN より 2019 年年次報告書」が届きました。各テーブルに一部置いていますので、ご一読頂き､御入用の方はお持ち帰り下さい。
② 地区よりクラブ活動報告のお願いが届いております。毎月 25 日までに提出。
記念事業や特別例会、クラブ奉仕活動、親睦活動等の報告をお願いいたします。
月信への掲載を希望の場合は写真を送ってください。とのことす。
皆様のご参加､ご協力 宜しくお願い申し上げます。

本日の出席報告
会員総数39 名

出席免除会員

3名

8/26

出席者

出席率24 名70.27 %

寄付金

ニコニコ米山記念奨学会

ロータリー財団

東南育英会

５０周年記念 BOX

累 計

526,000

25,000163,000

1,000

104,000

《 幹事報告 》 楠見珠緒 幹事③ 来週９月２日(水) 市内 9RC 会長幹事会が 13:35～､ﾗｳﾞｨｰﾅ和歌山で開催されます。
今回は和歌山県知事 仁坂様が会長幹事会に表敬訪問下さいます。会長･幹事で出席いたします。
④ クラブ社会奉仕委員長会議開催のご案内
日時：9 月 19 日(土) 14:00-16:30、場所:和歌山県 JA ビル２階
社会奉仕委員長、よろしくお願い申し上げます。
⑤ 「令和 2 年 7 月 福岡･熊本豪雨災害」義捐金について。
8 月 19 日(水) 例会場で義捐金 BOX を回し、ご寄付いただいた 22,000 円を地区へ送金いたしました。送金明細書は各テーブルに 1 部置いております。お目通しください。
⑥ 第 35 回和歌山東南ＲＣ旗争奪野球大会 兼 第 45 回和歌山市軟式野球連盟学童部東支部新人大会の閉会式が今週末８月３０日(日) １２:００～、北島Ａグランドで行われます。
閉会式ではメダル授与を行います。ご参加いただけます会員様には猛暑の中ですが、マスクの着用をお願い致したく存じます。
皆様のご参加､ご協力 宜しくお願い申し上げます。

《ニコニコ 箱 報 告 》 中 岡 隆 文 副 会 計
土屋君：松田さん 先日はおつかれ様でした。
坂本君：藤井ガバナー 本日はよろしくお願いします。
松田君：寄付金 10 名超 7 週連続 ありがとうございます。

《ロータリー財 団 》
保田君：皆様 立秋きてもまだまだ暑いですね｡コロナ･熱中症 気をつけて下さい。
山本君：ガバナー ご苦労様です。

《東 南 育 英 会 》
松田君：藤井ガバナー、お会いしたかったです。

《50 周 年 記 念 BOX》
鯵坂君：藤井様、森本様 ご来訪ありがとうございます。
吉田君：夏も終わりですね。それにしても暑いですね。コロナも早く終わってほしいですね。
中板君：毎日暑いですね。
郷間君：IDM B 班 例会終了後、１階ラウンジで行います。宜しく。
中岡君：本日 会計をさせていただきます。
松田君：中岡師匠 代打ありがとうございます。御礼はゴルフで！

1 月、アメリカのサンディエゴで 34 地区のガバナーエレクトとガバナーになるべく研修を終え、ドイツから初めての RI 会長ホルガー・クナーク氏のテーマをお聞きし感動し帰国いたしました。
さあこれから 3 大セミナーの準備に取り掛かろうとした矢先、新型コロナウィルスの感染拡大が世界を駆け巡りました。
全ての参加者の健康と安全が最優先と考え地区クラブリーダーの皆様との［地区チーム研修］は開催することができましたが、［PETS］［地区研修協議会］は映像と冊子の配布による代替えとなりました。
できれば、対面式で face to face でとり行いたく、決定が遅れましたことを、お詫び申し上げます。
地区大会も来年の 3 月 27 日・28 日に延期することに決定いたしました。
新しい日常 ニューノーマルが始まっています。新型コロナウィルスに対する緊急事態宣言が解除されましたが、過去最多の感染拡大が毎日のように報告されています。経済活動と感染防止の両立の難しさです。
同期のガバナーとオンライン会議を定期的に執り行っています。大変な時にガバナーになったという声が聞こえました。
ピンチはチャンス！ （谷深ければ山高し) です。
人間、生きているといろいろな事があります。陰と陽 痛みや悲しみを経験しなくてはいけない。
人を傷つけたり､愛で包む事も出来るのです｡ここにいらっしゃる皆様も、何らかの痛みを抱えて生きていらっしゃると思います。お仕事の事 お身体の事 家族の事。全て順風満帆だと言う方はいらっしゃいますか？
私は辛い事が起こると感謝するのです。これでまた強くなれると。
「おかげさまで。」悲しい事があると感謝するのです。これで人の悲しみがよく解ると、「ありがとう。」辛い事も悲しい事も乗り越えて生きる事が人生だと言い聞かせるのです。自分自身に。そうするとふっと楽になるのです。こう思えるように、ロータリーが私を育てて下さいました。
私共の岸和田東 RC の、友好クラブ 東日本の福島の郡山アーバン RC に被災後クラブから、参りました。
大切な家族や財産を失った人達のお話を聞きました。御坊さんと神父様が弔いに現場を訪れた折「神も仏も無い」とおっしゃったそうです。ニュースの画面から、知ることのできないことを知ることが出来ました。
私のクラブから姉妹クラブのフィリピンイントロムロス RC の共同事業で何回か子供達に逢いに行きました。貧しくて辛くて。でも目はキラキラ輝いて笑顔がとても愛らしいのです。クラブから震災後訪れた，石垣の崩れた熊本城も瞼に焼き付いています。
ロータリークラブに入会していないと、体験できませんでした。私の苦しみや悲しみは、たいした事じゃ無いのです。どんなことにも乗り越えられる、強さを与えていただき、人に寄り添う事ができるよう教えて下さった、ロータリークラブに恩返しをしようと、ガバナーの大役をお引き受けしました。
青少年奉仕で学んだ事を若い世代に送りたい。恩返しと恩送り。生命の尊さと、はかなさを実感し、今ある自分の「おかげさま」に感謝して、ロータリーを通じて世界で良いことをしたいと思っています。
2020 年 10 月に日本にロータリークラブが誕生して 100 周年を迎える記念すべき時に、ガバナーを拝命いたしました。日々重責の重さを感じております。
ＲＩの会長のテーマ
ホルガー・クナーク（ドイツ）『ロータリーは、機会の扉を開く』
クナーク RI の会長は、現会員を維持しクラブにふさわしい新会員を募る。ロータリーは時代と共に変わらなくてはならない。ローターアクターや若い職業人、そして多くの女性の視野と経験でロータリーに新しい風を取り入れなければならない。少なくとも年に一度、戦略立案会議を開き、5 年後のクラブの姿を認識すべきである。ロータリーとは、単にクラブに入会するというだけでなく、無限の機会を与えてくれる。
奉仕の機会の扉を、開いてくれる。私達のあらゆる活動がどこかで、誰かの為に機会の扉を開いています。

私の思いのたけを込めた 2640 地区のスローガン『ロータリーと共に寄り添い奉仕の扉を開こう』
今ある自分のおかげさまに感謝して救いを求める声に寄り添い
ロータリーの友と共に奉仕の機会の扉を開こう
幸せを感謝して、幸せのお裾分けをしましょう。
新型コロナウィルス感染拡大により世界中のロータリアンが何らかの影響を受けています。世界中の人達が見えないウイルス、敵と闘っています。新型コロナウィルスの感染拡大に伴い緊急事態宣言が発令され誰もが通常とは全く違う生活を送る事を余儀なくされ、例会も数人の会合さえも許されない事態となっており4 月 5 月と、例会を休会されていたクラブも多かったです。日本ではロックダウンという形は取らず「お願い」の形で日本全国の緊急事態宣言が解除されるまでになりました。
7 月 31 日のデータですが、感染者数やく 1716 万人 死亡者数約 67 万人、世界経済の経済損失最大 8 兆
8000 億ドル、世界の GDP9,7％押し下げ、失業者最大 2 億 4210 人とジョンズ、ホプキンス大学が集計を出しています。日本経済は 17 日、戦後最悪の落ち込みで 4〜6 月期の GDP は 27.8％縮小し、リーマンショッ
クより悪い結果が出ました。ただし、それ以降（ポストコロナ）の時代は今までと違う「新しい生活様式」が待っている。今回の経緯で IT リテラシーは確実に進化したが、それ以外にも日常生活が大きく変わるだ
ろうと言われています。
私の年度はポリオ根絶に力を入れたいと思います。
世界保健機構（WHO）は新型コロナウィルス感染予防策として、2020 年 3 月 26 日付けのガイドラインで大規模なワクチン予防接種キャンペーンを停止する様に指示しました。それを受けて 4 月だけで 4000 万人以上の子供達が、ポリオワクチンの定期予防接種の機会を失ったと知りました。後少しのところまで来ているのにコロナの更なる影響が懸念されます。子供達と約束したのだから、守らなくてはなりません。
そんな中、嬉しい報告が 8 月 26 日早朝ホルガー.クナーク国際ロータリー会長から届きました。私は毎日
4 時に起きてメールをチェックいたしますが「WHO アフリカ地域の野生型ポリオウィルスの根絶が認定された」 との報告でした。
ロータリー会員は計り知れない役割を果たしてきました。ここには、徒歩、ボート、自転車、車による数百万人もの保健ワーカーの移動、紛争地帯や政情不安地域の子供にワクチンを投与するための画期的戦略など
過去 20 年間の世界中のロータリアンとパートナー団体と共に誇りに思いたいです。残る２つのポリオ常在国で打ち勝つまでは活動を継続して行かなくてはいけません。
私がデグジネートの時から 10 月 24 日世界ポリオデーに、私共の地区には関西国際空港という表玄関がありますので、ブースを設けて公共・イメージ向上も兼ねてポリオ根絶を訴えたいと考えておりました。本年度は、コロナ感染拡大により、場所を世界遺産の高野山に変更して、「ポリオ根絶および新型コロナウィルス感染終息祈願」を壇上伽藍にてとり行い、IAC 、RAC による啓蒙活動（ポリオ紹介チラシ付きマスクの配布・ポリオ根絶のための募金活動）を実施したい。それには、高野山 RC のご尽力をお願いしたいです。メディアにも情報発信したい。
インドにポリオワクチンを投与するプロジェクトも考えておりましたが、これは実施できそうにもありません。
私の年度の予算ですが、ロータリー財団年次基金寄付総額は 210 ドルと変わりありませんが一人あたり 年次寄付金
200 ドル ➡︎ 180 ドル
ポリオプラス寄付
10 ドル ➡︎ 30 ドル
ポリオ根絶は国際ロータリーの最優先活動です。ポリオの割合を増やさせて頂きました。
ポリオを根絶する 5 つの理由
①生活の向上 ②未来への投資 ③医療費の削減 ④子供の健康の向上 命を守 ⑤歴史をつくる2017 年に採択された、ビジョン声明
私達は世界で、地域社会でそして自分自身の中で、持続可能な良い変化を生むために、人々が手を取りあって行動する 世界を目指しています。
ロータリーの中核的価値観
親睦 高潔性 奉仕 多様性 リーダーシップ
6 つの重点分野（来年度から 7 つになります）
平和の推進 水と衛生 母子の健康 教育の支援
地球経済の発展
疫病との戦い （環境の保全）
4 つの戦略的優先事項：より大きなインパクトをもたらす「世界を変える行動人」は問題を効果的に解決します。
：参加者の基盤を広げる「世界を変える行動人」は、互いに刺激し合いインスピレーションを与え合います：参加者の積極的な関わりを促す「世界を変える行動人」は、人々のニーズを理解しようと努めます。
：適応力を高める「世界を変える行動人」は、独創制があり起業家精神に溢れ困難に挫けません。
ロータリーの公式標語
超我の奉仕
最も多く奉仕するもの最も報いられるガバナーの基本方針：魅力ある生き生きとしたクラブが作れる様、各クラブに戦略計画委員会を設け、3 年・5 年後クラブがこうありたいと目標を立てていただく。
：危機感を持って先を読み､クラブの現況を数値化して､データ分析し戦略計画を立てるよう指導する：地区の様にクラブ研修リーダーを任命し、例会の少しの時間を利用してロータリーについて勉強していただくよう指導したいです。
：地区やクラブの強み、弱みを知り目標設定や行動計画を準備する。
：情報や資料・リソースを活用し、ストーリーを通して心に訴える事でインパクトを与えたいです。
：直前ガバナー、ガバナーエレクト、ガバナーノミニーと地区戦略会議を開催する。
地区ビジョンを見直す。
：RLI は実施いたします。次期会長・幹事予定者は出来れば受講していただきたい。
：インターアクトの研修旅行は、開催できるかどうか（13 クラブ）解りませんが、開催されても国内で実施します。
：ロータリー青少年指導者育成プログラム（RYLA）は世界遺産、高野山で若い世代のリーダーを育成・発掘、心を育てます。
(私は、小さな頃から何回も高野山に参っております。ある時四国 88 箇所参りを知り、御朱印帳を求めました。西国 33 箇所、お不動さん参りを終えました。無事に満願成就されます様に白装束での歩きお遍路さんにも手を合わせました。）
人間一生に一度は、手を合わせすがるようにお願いする事があります。
身体でなく、心を育てましょう。目に見えない内部を磨いてもらいましょう。
そして人として育って、リーダーシップを身につけて欲しい。
青少年の皆様に高野山で手を合わせ、お陰様の感謝の気持ちを、つちかって、欲しいと思います。
：女性会員 0 クラブ 0 ゼロ
各クラブ純増１名
ローターアクター・若い会員・女性会員の増強
地区、クラブの運営及び活動方針
1 例会の充実 （例会においてロータリー人生を学ぶ。特に学びの多い卓話）
2 会員を増強して、純増を達成（若い会員、女性会員）
3 ロータリー情報の速やかな伝達・提供
4 ロータリー・クラブセントラル RI ロータリー賞へのチャレンジ
マイロータリー の全員活用
5 ロータリーの友への投稿
6 親睦の多様化（同好会を立ち上げる）
7 地域から知られるロータリーと公共イメージ向上
8 職業分類調査を実施し実情に沿った会員基盤を築くための取り組み（一業種一人の考え方は無くなりましたが、他業種の集まるクラブという発想）
9 地元発展に関わる活動
10 青少年の未来を明るくするための活動。
インターアクト、ローターアクトとの地域社会の奉仕プロジェクトを計画
11 地区財団活動基金（DDF）の活用 グローバル補助金を利用した海外での活動
12 ロータリー財団寄付金 米山記念奨学会寄付金の目標を全員達成
13 公開例会の実施（外部からの卓話講師をお願いした時などに、一般の方にも声かけ）
14 地区大会への全員参加国際大会への参加
15 クラブのあるべき将来像の計画・立案等の推進
会員減少傾向の原因❶健康上の問題（病気 高齢化）❷家庭的な問題（家族の介護）❸社会的な問題（経営環境の悪化 仕事の多忙 退職）❹経済的な問題（お金がかかりすぎる）❺ロータリーそれ自体の問題（クラブ例会に魅力がない） （奉仕プロジェクトに興味がない） （指導性がない）
女性会員
世界 23,6％
日本 7％2640 地区 7.6%
アメリカ 3 分の 1 が女性会員
世界の平均クラブ会員数は３３人
多様化 L・G・P・T など
DDF の利用
地区補助金 グローバル補助金 ポリオ根絶
ロータリー平和センター 重点分野 災害救援基金

クラブのベストプラクティス
クラブの 3〜5 年後の姿を思い描く。
〇年次目標を立て、ロータリー・クラブセントラルに入力する。
〇会員が積極的に参加でき、情報豊かな例会とする。
〇クラブ内でオープンなコミュニケーションを図る〇後継者を育て、スムーズな引き継ぎを図る〇クラブ運営方法を反映させて、細則を独自に修正する〇会員同士の交流を深める〇会員が心から関心を持てる活動に参加できるようにする。
〇ロータリーのリーダーとなる人材を育てる〇クラブ運営に必要な委員会を設置する
ロータリー活動における感染及びその拡大のリスクを可能な限り低減しつつ段階的に実施可能なロータリー活動を再開しています。この様な中でも、世界中で奉仕活動が行われ、マイロータリーのショーケースで紹介されています。国内でも多くのロータリークラブが医療従事者にフェイスシールドや防護服の寄贈をされています。私共の医療法人にも、多くのマスクや防護服が送られてきました。
大事に使わせていただいています。
閉ざされていた、機会の扉を開けて奉仕活動を進めていきましょう。社会の経済活動が動き始めました。
経済活動と感染防止の両立の難しさです。慎重にクラスター、第二次感染を防ぐためにも、ソーシャル・ディスタンス、マスク、手洗いを守りましょう。（密閉 密集 密接を避ける）
新しい日常ニューノーマルにも慣れてきました。
私達ロータリアンは、まず自分が感染せず、感染させず早く終息できます様、努力していきたいと思います。日本経済に大打撃を与えた、コロナショック！広がる経済格差、深刻化する難民問題、核問題、貿易戦争などなど世界は目まぐるしく変わり様々な問題を抱える様になりました。
地球温暖化の気候変動による自然災害。50 年に一度！観測上初めて！命を守る行動を！毎年聞いています。このところ頻発している地震、東海南海トラフ地震が近いのかなと懸念しております。
インフラとライフラインが駄目になります。来るべき災害も踏まえ、オンラインシステムの環境を整えなくてはいけません。
ただし取り残しがあってはいけません。
（事務局での参加、職員、会員と参加 サテライトを設ける。
）
同期のガバナーとも定期的にオンライン会議を行い揺るぎない友情を確かめています。IT リテラシーを向上させましょう。

各クラブはどんなクラブにしたいのか。 どんなクラブであるべきなのか。 どんなクラブを目指すのか。
クラブに、柔軟性、継続性を持って運営して行きましょう。
私は自分がロータリーを通じて感動したことなどを皆様に伝えていきたいと思います。
皆様と力をあわせて日本のロータリー100 周年の記念すべき年に共に世界で良いことをしましょう。
世界を変える行動人になりましょう
会員の皆様のご指導ご鞭撻を賜りませんと、浅学菲才な私は任務を全うすることができません。
ここにお願い申し上げガバナーのアドレスとさせていただきます。

当クラブの 15 周年記念行事として 1985 年 11 月 10 日、和歌山市少年野球学童部東支部に優勝旗と優勝カップを寄贈しました。以来､毎年 3 月に「東南 RC 旗争奪野球大会」が行われて来ました。
今年はコロナのために 8 月に開催されました。