2020年３月期
決算概要
2020年５月22日（証券コード：6165 東証第一部）■2020年３月期 決算概要

02020年３月期 決算ハイライト
大幅な減収減益、特別損失等もあり、上場来初の最終赤字

売上

連結

連結売上高は、前期比86.4％、55億円減の353億円。

日本

前期比86.8％の145億円。
自動車関連、電子部品・半導体関連需要の低迷が継続。

中国

前期比84.6％の168億円。
自動車関連、電子部品・半導体関連需要の低迷が継続。

東南
アジア

前期比91.9％の15億円。
ベトナム、インドネシアは前年横ばいだが、これを除く東南アジアが低調。

欧米他

前期比93.1％の24億円。
引き続き米州は堅調に推移したものの、欧州での受注減。

利益
ネット資金

営業利益は前期比32.4％の8億35百万円
経常利益は前期比28.0％の7億12百万円
当期純損失は34億85百万円（前期は当期純利益9億60百万円）減収となったが運転資金削減等により、期首から4億34百万円増加。
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1■2020年３月期の決算ハイライト■前年度半ばより始まった米中貿易摩擦が長期化、深刻化
日本・中国ともに、自動車関連、電子部品・半導体関連の需要を中心に、ほぼ全ての業種において受注の低迷が継続し、全体的に売上高が減少
東南アジア地域では、ベトナム、インドネシアは前年比横ばいも、それ以外の国においては、おしなべて低調
欧米地域では米国がわずかに伸長したものの、欧州は受注の減少が続いており、大幅な減収■利益面は、グループ全体で経費削減に取組み、販売費及び一般管理費は前期よりも減少したものの、受注減少に伴う工場の操業状況悪化による原価率の上昇等により、大幅な減益■第３四半期に国内２工場において減損損失を計上したことに加え、第４四半期にはマレーシアパンチに係るのれん及び無形資産やベトナム工場の固定資産においても減損損失を計上し、上場来初の最終赤字

1

損益計算書サマリー（単位：百万円）

2019年３月期

2020年３月期

40,93535,348▲ 5,58786.4%

売上高

前期差

前期比

営業利益

6.3%

2,578 2.4%

835

▲ 1,743

32.4%

経常利益

6.2%

2,547 2.0%712

▲ 1,83428.0%▲3,485▲ 4,446-

親会社株主に帰属する

当期純利益（損失） 2.3%

960-

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2■決算数値の概要■売上高は353億48百万円で、前期比86.4％、55億87百万円の減収
営業利益は８億35百万円、経常利益は７億12百万円、減損損失を計上したこともあり親会社株主に帰属する当期純利益は34億85百万円の損失

2

売上高と営業利益（単位：億円）
売上高70.0409
25.73538.3

営業利益50.0【前期比較】

55 億 87 百万円 減収営業利益 17 億 43 百万円 減益
44 億 46 百万円 減益
純利益30.0
売上高10.0

9.6-10.0※親会社株主に帰属する当期純利益（損失）

親会社株主に帰属する当期純利益（損失）▲ 34.82019年3月期-30.0-50.0

2020年3月期
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3■2019年３月期と2020年３月期の売上高・利益比較■売上高の低迷により、利益面も大幅に減少※四半期ベースの推移は、資料末尾の「参考資料」へ掲載

3

地域別売上高450（単位：億円）

400

25.88
16.70

全ての地域において減収

350

24.10
15.35

欧米他

引き続き米州は堅調に推移した
ものの、欧州が受注減

東南
アジア

ベトナム、インドネシアは前年横ばいだが、これを除く東南
アジアが低調中国

自動車関連、電子部品・半導体関連売上の減少が影響大

日本

自動車関連、電子部品・半導体関連売上の減少が影響大300
250

198.99168.36

200
150
100

167.7750

145.650

2019年3月期

2020年3月期
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4■地域別の売上高■全ての地域で売上高が減少
日本は減収22億円、中国は減収30億円と、事業の柱となる地域での減収が全体の売上高を押し下げた※四半期ベースの推移は、資料末尾の「参考資料」へ掲載

4

業種別売上高450（単位：億円）

全ての業種において減収

400
350
300

106.62

医療関連は業績安定するもその他が低調

家電・精密機器家電の減少幅が大きく影響
精密機器はやや健闘

61.13

電子部品・半導体

スマートフォン関連受注の落ち込み等の影響

153.70自動車

日本・中国ともに新車プロジェ
クトの遅れ等が影響

95.66

48.37

250
200

その他

42.98

75.58

150
100

178.77500

2019年3月期

2020年3月期
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5■業種別の売上高■全ての業種において減収売上に占める比率の最も高い自動車が大幅な減収となった点が、他の業種に対しても大きく影響
自動車に次ぐ比率を占める電子部品・半導体関連は、低調なスマートフォン市場等の影響で２割近く減少※四半期ベースの推移は、資料末尾の「参考資料」へ掲載

5営業利益増減（単位：百万円）

2,578

2019年３月期

前期実績から1,743百万円の減益【売上の主な増減要因】

売上減少▲1,565

原価率上昇▲718■米中貿易摩擦の長期化等もあり、全地域での大幅な減収が大きく影響【原価率の主な増減要因】■日本・中国・マレーシアでの受注減少に伴う工場の操業状
況悪化による原価率の上昇

販管費減少
541
【販管費の主な増減要因】

2020年３月期■グループ全体で販売管理費を抑制

835

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6■営業利益の増減分析■前期実績の25億78百万円から、売上減少の影響により15億65百万円、原価率の上昇により７億18百万円と、２つの要因で大幅な利益減少
一方で、販管費は５億41百万円削減したが、売上と原価率を起因とする減益要因をカバーすることは出来ず■結果、2020年３月期の実績は、8億35百万円
前期に対し、17億43百万円の減益

6海外２工場の減損について■マレーシア工場
・主たる製造品：プラスチック金型用部品（超硬）固定資産の減損内訳
のれん

263百万円

無形固定資産149百万円マレーシア工場 計413百万円■ベトナム工場
・主たる製造品：プレス金型用部品
固定資産の減損内訳
建物100百万円

有形固定資産630百万円

無形固定資産15百万円

ベトナム工場 計

747百万円All Rights Reserved. Copyright ©2011-2012 PUNCH INDUSTRY CO.,LTD.

7■特別損失を計上した海外２工場の内容■マレーシア工場
昨今の市況低迷により業績が悪化したことに加えて、足下では新型コロナウイルス感染拡大の影響により、その事業活動を一時休止したことから、将来収益に関する不透明感が高まったため、2013年８月の買収の際に生じたのれん及び無形資産を減損処理し、４億13百万円を特別損失として計上■ベトナム工場
足下の情勢による生産量の減少が今後も継続すると見込まれることから、建屋、生産設備等の固定資産を減損処理し、７億47百万円を特別損失として計上

7

貸借対照表サマリー（単位：百万円）

2019年３月期末

2020年３月期末

総資産31,15525,576▲5,578

総負債

15,42013,829▲1,591

7,079

6,455

▲624

純資産

15,734

11,747▲3,986

ネット資金▲3,499▲3,065434

自己資本比率

50.4%

45.8%

▲4.6pt

自己資本利益率（ＲＯＥ）

6.0%

--

設備投資額（無形固定資産含む）2,9892,011▲977

減価償却費（無形固定資産含む）

1,729

1,658▲71

うち有利子負債比較増減

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8■貸借対照表サマリー■総資産は、売上高の減少に伴う売掛債権の減少や、固定資産の減損等により、55億78百万円の減少■総負債は、借入金の返済により15億91千万円圧縮■純資産は、当期純損失となった影響などにより、39億86百万円の減少■上記の結果から自己資本比率は前期末より4.6pt下がり、45.8％■ネット資金は、業績が悪化する中にあって、売掛債権の回収等、運転資金の削減に取り組んだ結果、４億34百万円改善■設備投資額は、前期を９億77百万円下回る、20億11百万円

8キャッシュ・フローサマリー（単位：百万円）

2019年３月期

2020年３月期

営業活動によるキャッシュ・フロー

3,185

2,490

投資活動によるキャッシュ・フロー

▲3,253▲1,788▲6870174▲772

現金及び現金同等物の増減額（換算差額含む）

▲172

▲150

現金及び現金同等物の期末残高

3,516

3,366

フリーキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー

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9■キャッシュフローの状況■営業CFは24億90百万円の収入
前期と比較して、営業利益の減少17億円の影響により、大幅に減少したが、売上債権や棚卸資産等、運転資金の削減に取組んだことで、前年からの減少を７億円程度に抑制■投資CFは17億88百万円の支出
前期に対して大幅に設備投資を抑制したため、14億円の改善■フリーキャッシュフローは７億１百万円のプラス
前期よりも７億69百万円の改善
損益面では非常に厳しい決算だが、資金面では前期から改善

92021年３月期 業績及び配当の予想（単位：百万円）

2020年３月期（実績）

2021年３月期（予想）

35,34833,100▲ 2,24993.6%

売上高

前期差

前期比

営業利益

2.4%

835 3.6%

1,200364

143.6%

経常利益2.0%712 3.3%

1,100387154.3%- ▲3,485 1.9%

620

4,106

-

5.0%

-

親会社株主に帰属する

当期純利益
自己資本利益率（ＲＯＥ）-

2021年３月期
配当予想

2円 ＝ 中間 0円 ＋ 期末 2円
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10■2021年３月期の業績及び配当の予想■米中貿易摩擦の長期化に加え、新型コロナウイルス（以下、「コロナ」）感染拡大は、国内外の経済に甚大な被害を与えることが確実視されているものの、収束する見通しが立っていない
ことから、先行きの見通しが困難な状況が続く■2016年４月スタートの中期経営計画「バリュークリエーション2020」（以下、「ＶＣ2020」）において、「販売５極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とＲ＆Ｄ強化」及び「働き方改革」の４つを重点経営課題として定め、これらに取組んできたが、米中貿易摩擦の長期化やコロナ感染拡大等による業績悪化もあり、計画の修正を検討した結果、「ＶＣ2020」の最終年度である2020年度から2021年度の２ヵ年を計画期間とする中期経営計画「バリュークリエーション2020Plus（プラス）」 （以下、「ＶＣ2020Plus」）を経営の立て直し計画として策定■2021年３月期は、新中期経営計画「ＶＣ2020Plus」の初年度として、前中期経営計画「ＶＣ2020」から引き継ぎ深化させた４つの重点経営課題、「販売５極体制の確立」「営業力の強化」「グローバル生産体制の最適化とＲ＆Ｄ強化」「働き方改革と人材育成」に取組む■しかしながら、海外事業を含む当社グループ全体の市場環境は今後厳しさを増すと予想しており、連結業績見通しについては、コロナ感染拡大にともなう影響等が９月末まで継続することを前提として、大幅な減収を予想する一方、営業利益は、前期の固定資産減損による償却負担軽減に加え、大幅な経費削減に取組むことで、増益を確保出来る見通し■また、前期は最終赤字となったものの、本業による業績、営業利益、経常利益は黒字が確保出来ていること、そして財政状態には大きな変動が生じていないことから、期末配当予想を１株につき２円としており、2021年３月期もこの配当を維持

10

参考資料

◇各資料につきましては、当社Webサイトよりご覧ください。
◆決算短信
http://www.punch.co.jp/ir/library/tanshin.html◆決算説明資料
http://www.punch.co.jp/ir/library/setsumei.html◆IRニュース一覧
http://www.punch.co.jp/ir/2020/

11

会社概要
会社名

パンチ工業株式会社

本社所在地

東京都品川区南大井６丁目22番７号

設立

1975年３月

資本金28億9,773万円

従業員数

4,020名（グループ連結、2020年３月末現在）

生産拠点

北上工場（岩手県北上市）
宮古工場（岩手県宮古市）
兵庫工場（兵庫県加西市）
株式会社ピンテック （山形市）
盤起工業（大連）有限公司 （中国）
盤起工業（瓦房店）有限公司 （中国）
盤起工業（無錫）有限公司 （中国）
盤起工業（東莞）有限公司 （中国）
盤起弾簧（大連）有限公司 （中国）
PUNCH INDUSTRY INDIA PVT. LTD. （インド）
PUNCH INDUSTRY MALAYSIA SDN. BHD.（マレーシア・ペナン）
PUNCH INDUSTRY SINGAPORE PTE. LTD.（シンガポール）
PUNCH INDUSTRY VIETNAM CO. LTD. （ベトナム）
PUNCH INDUSTRY MANUFACTURING VIETNAM CO. LTD. （ベトナム）
PT. PUNCH INDUSTRY INDONESIA（インドネシア）
PUNCH INDUSTRY USA INC. （米国）

グループ会社

12All Rights Reserved. Copyright ©2011-2012 PUNCH INDUSTRY CO.,LTD.

パンチグループのネットワーク
生産拠点数

販売拠点数

日本

海外

日本

海外

４８1140ヵ所ヵ所【イギリス】
【ドイツ】
【トルコ】

ヵ所

【中国】
・大連パンチ（重慶工場）
・瓦房店パンチ・無錫パンチ・東莞パンチ【韓国】
・盤起スプリング
【タイ】

ヵ所

【日本】
・パンチ工業(北上工場、宮古工場、兵庫工場)
・ピンテック【台湾】【インド】・インドパンチ【アメリカ】
・ＵＳＡパンチ【ベトナム】
・ベトナムパンチ・ベトナム工場【フィリピン】【マレーシア】
・マレーシアパンチ
グループ会社
販売代理店【オーストラリア】【インドネシア】
・インドネシアパンチ【シンガポール】
・シンガポールパンチ

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沿革・中期経営計画「バリュークリエーション2020Plus」スタート（予定）

2020
2019

・ベトナム工場 第２フェーズ開始

2018

・中国大連の製造拠点増設
・ベトナム工場、本稼働開始
・米国イリノイ州に販売拠点設立
・中期経営計画「バリュークリエーション2020」スタート
・ベトナムに製造拠点設立
・創業40周年

2013

2010
2001
1990
1989
1983
1982
1975

2015
2014

・東京証券取引所市場第一部銘柄に指定（2012年東証二部上場）
・パンサー社（現：マレーシアパンチ）をグループ会社化
・中期経営計画「バリュークリエーション１５」スタート

2016

・インドに販売拠点設立

・中国国内に販売拠点設置
・中国大連に製造拠点設立

・宮古パンチ工業（現：宮古工場）設立
・北上工場設置、金型用部品の全国販売を開始
・プラスチック金型用部品に進出（ハイスエジェクタピンの量産化に成功）

・創業、プリント基板用穴あけピン製造

14

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事業内容
金型を構成するために、なくてはならない多種多様な精密部品の製造・販売

たとえばこんな部品

金型構成部品

製品

構成部品を速く、均一に、大量につくるための金属でできた「型」

製品を構成するために必要となるパーツ

自動車や家電など私たちが身近で使うさまざまな製品

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プラスチック金型と金型用部品

射出成型機
プラスチック金型

スプルーブシュ・ロケートリング

エジェクタピン

リターンピン●プラスチック金型用部品について

ノックピン

プラスチック金型とは、携帯電話やデジタルカメラの外装など、多くのプラスチック製品の製造に用いらテーパれる金型であり、加熱溶融したプラスチック樹脂を、ピンセット射出成型機に実装された金型に注入し、冷却、固化することにより製品が作られております。
ロケート
当社グループでは、広範なプラスチック製品の射リング
出成型用金型に組み込まれるエジェクタピン、スプルーブシュ等のプラスチック金型用部品の製造・販
螺旋水管
スプルーブシュ 売を行っております。

ストップピン
エジェクタ
ピン
エジェクタ
ロッド
エジェクタ
ガイドピン

エ ジ ェ ク タ ピ ン ・・ ・

エジェクタ
ガイドブシュ

成型品を金型から離し、突き出すための部品

スプルーブシュ・・・

射出成型機の射出ノズルから溶融したプラスチックを金型へ流し込むための部品

ガイドピン

ガイドブシュ

16

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プレス金型と金型用部品

プレス金型

パンチ

ダイセットガイド●プレス金型用部品について
バーリングパンチ

ストリッパボルト

丸パンチ

ダイセットガイド

ストローク
エンド
ブロック 上ストローク
エンド
ブロック 下リフタピン

ストリッパガイドピン

プレス金型は、プレス機（上下運動する機械）に金型を装着し、上下に分かれた金型の間に材料（金属の鋼板）を入れ、プレス機を稼働することにより、金型で型どられた製品が出来上がります。
当社グループでは、自動車、家電、精密機器などを大量生産するために必要な、プレス加工で使用される金属の鋼板を打ち抜く際に使用するパンチ・ダイ部品、金型の上下の動きを保持するガイド部品等のプレス金型用部品の製造・販売を行っております。
パンチ・・・・・・・・・・

パンチは材料に推しつけて使われる工具で、通常はダイと対で使われ、材料に穴をあけたり、形状を転写する部品

ダイセットガイド・・・

上型と下型の関係を正しく保つために使用する部品

ガイドリフタピン

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パンチグループの強みお客様に高い満足度を提供

カタログ品

タイムリーで的確なソリューション

特注品

汎用性の高い標準製品を豊富にラインナップ

カスタムニーズにも柔軟に対応

一気通貫の生産体制

お客様密着型の営業体制

2,000台以上の設備で幅広い対応力

きめ細かな対応・提案力

高い技術力
創業以来培ったノウハウとたゆまぬ研究開発
18

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売上高と営業利益の推移(単位：億円）
売上高
100

97

営業利益

100

105

106

11.00

103

105

102

97

94
87

85
8.20

80

7.01

8.07
7.14

7.03
6.18

60

86

7.00

6.59
5.93
3.97

40

1.09

1.00

1.61

▲ 0.2902Q

3Q

2018.3期

4Q

1Q

2Q

3Q

4Q

5.00

3.00

20

1Q

9.00

1Q

2019.3期
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-1.00
2Q

3Q

4Q

2020.3期

19地域別売上高
115.0095.00(単位：億円）
97
4.65
4.10

100
5.09
4.16

105
5.84
4.02

106
5.54
4.24

103
6.74
4.13

105
6.21
4.26

102
6.10
4.20

97
6.83
4.09

75.00

46.23 49.48

52.26 53.03 49.83 54.17 49.63

94
85
5.63
3.52

45.34
38.79

6.92
3.91

46.10

87
5.60
3.97

86
5.94
3.93

欧米他
東南アジア

42.87 40.59

中国

42.34 41.91 43.40 43.88 42.70 41.29 42.33 41.43 37.15 37.86
34.74 35.90

日本

55.00

35.00

15.00

-5.00

1Q2Q3Q

4Q

1Q

2018.3期

2Q

3Q

4Q

1Q

2Q

2019.3期

3Q

4Q

2020.3期

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業種別売上高(単位：億円）
100.0097

100

21.90 23.62

105

106

103

105

25.81 28.13 25.27 28.12

102
26.15

80.00

11.97 12.30 12.23 12.46
12.04
11.50 12.10
60.00

18.40 20.02 20.68 19.88 19.78 20.18

19.09

97

87

85
27.06

26.62
22.48

11.63

10.42
12.17

16.52
12.90

40.00

20.00

94

45.53 44.92 47.07 46.38 46.12 45.17 44.99 42.47

16.42

86

22.57 23.97

その他

10.45 9.94

家電・精密機器

15.52 16.27

電子部品・半導体

37.55 41.32 38.64 36.17

自動車

0.00
1Q

2Q

3Q

2018年3月期

4Q

1Q

2Q

3Q

2019年3月期

4Q

1Q

2Q

3Q

4Q

2020年3月期

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ＣＳＲ経営と企業ビジョン
ＣＳＲ経営

世界のものづくりを支える企業であり続けるためにＣＳＲ経営を実行しています。
企業ビジョン
お客様
密着

金型部品業界でのトップブランドを確立し製販一体企業としての優位性を活かした高収益企業を目指す

一貫生産

製販一体/製造直販

22

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ステークホルダーとのコミュニケーション【主要なコミュニケーション方法】

取引先の皆様

■品質向上の取組み■展示会等への参加【主要なコミュニケーション方法】■株主総会
株主・投資家■個人投資家様向け説明会の皆様■IRイベント■アナリスト・機関投資家様向け
決算説明会■WebサイトやIRツールでの情報発信【主要なコミュニケーション方法】

従業員

パンチグループのステークホルダー【主要なコミュニケーション方法】【主要なコミュニケーション方法】■グリーン調達■植樹活動■「環境にやさしい商品」づくり■CO2排出量・産業廃棄物の削減■照明のLED化

IRイベント出展■社内報等による情報発信■従業員代表意見交換会

地球環境「パンチ憩いの里」開園（工場跡地の緑地化）

地域
社会

職場見学会

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■職場見学会・インターンシップの受入れ■ボランティアに参加■2016年いわて国体に協賛■「パンチ憩いの里」開園(工場跡地の緑地化)■清掃・美化活動

ボランティア活動（2016年いわて国体）

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【ＩＲに関するお問い合わせ先】 パンチ工業株式会社 経営戦略室 広報課 電話：03-5753-3130

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