N e w M a n a g e m e n t P l a n “ Va l u e - u p 1 0 ”
新経営計画 バリューアップ10

北越製紙グループは、品質・環境・コストにおける総合的国際競争力を有する

Under V-10, the Hokuetsu Paper Mills Group aims to become a papermaking company with comprehensive

紙づくりカンパニーの実現に向け、N9事業の早期戦略化を通した洋紙事業の拡充、international competitiveness in terms of quality, environmental protection, and costs. To this end, we will

人財力の活用、及びコンプライアンスの徹底等の企業価値増大施策を着実に実行し、全ステークホルダーにとって魅力ある製紙企業を目指します。

steadily carry out various measures to increase our corporate value, including expansion of the printing
paper business by making the N9 operations one of the pillars of our business activities as soon as possible,
optimizing utilization of human resources, and thorough implementation of compliance. We aim to becomea paper manufacturer that is attractive to all stakeholders.

計画期間

Period of the Plan

2008年4月1日〜2011年3月31日（3ヶ年）

3 years from April 1, 2008, to March 31, 2011

Managerial Measures

経営施策① 投資目的の達成③ 人材育成と人財活用

1. Achievement of investment purposes● N9の早期安定化● 社内外の変化を捉えた柔軟性・機動性のある組織への●（高品質と低コストの実現、国際市場対応）● 白板紙・特殊紙分野の収益バックアップ

Stable operations of N9 at an early stage(Realization of high quality, low costs, and ability to respond to

組み替え

●

●

Reinforcement of the white paperboard and specialty paper●

Training of personnel that includes training in other industries
and overseas, and the acceleration of personnel exchanges

operations in terms of profits● 次世代役職員の育成と人財活用

Rearrangement into a flexible and agile organizationthat can respond to changes within and outside the Company

the international market)● 他業種・海外を含む社外研修・人材交流の活発化による人材育成

3. Training and optimized utilization of humanresources●

Training of next-generation officers and employees andoptimized utilization of human resources

2. Promotion of balanced environmental
management and internationalization② バランス感のある環境経営と国際化の推進④ 経営基盤の強化● 省資源・活エネルギー・CO2・植林・古紙等、バランス感の● 長岡特殊紙事業部制の導入、業務組織の革新にある環境経営の推進

●

よる効率化

● 提携等を活かした原材料調達並びに製品販売等、●that considers resource conservation, effective use of energy,● 連結経営の強化・深化●

Improvement of operational efficiency through theestablishment of the Nagaoka Specialty Paper Division andreduction of CO2, forestation, use of wastepaper, etc.

● コンプライアンス、内部統制等の真の理解と定着

国際化の推進Promotion of balanced environmental management

4. Enhancement of management foundations

the reformation of organizations

Promotion of internationalization to procure raw materials,●

Strengthening and deepening of consolidated management

sell products through business alliances, etc.

●

True understanding and firm establishment of compliance,internal control, etc.

Management Objectives (for fiscal 2010)

経営目標（2010年度）
連結単

Non-consolidated

Net sales (Billions of yen)

230

207

15

12.8

6.5% or more

6.2% or more

36

32

5.0% or more

5.0% or more

売上高2,300億円

2,070億円

経常利益

150億円

128億円

Ordinary income (Billions of yen)

売上高経常利益率

6.5%以上6.2%以上Ordinary income to net sales ratio

EBITDA

360億円

320億円

EBITDA (Billions of yen)ROA

5.0%以上5.0%以上ROAEBITDA： 経常利益＋支払利息＋減価償却費

10Consolidated体

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

EBITDA:
Ordinary income + interest expenses+ depreciation and amortization

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

11

No. 9 Papermaking Machine at the Niigata Mill新潟9号抄紙機■ 北越製紙生産高推移
白板紙

White paperboard

Changes in production output of Hokuetsu Paper Mills
非塗工紙

Non-coated paper

塗工紙

Coated paper（トン）(tons)

2,000,000
新潟工場 オンコーターマシン On-machine coaters at Niigata millDate of start-up
No. 6 papermaking machine Jul. 1986
No. 7 papermaking machine Jul. 1990
No. 8 papermaking machine Jul. 1998
No. 9 papermaking machine Sept. 2008

6号機 1986年 7月
7号機 1990年 7月
8号機 1998年 7月
9号機 2008年 9月

1,500,000

1,000,000

生
産量

Production volume

稼働年月500,000

1988

1991

1994

1997

2000

2003

2006

2007

2010（計画）

0(projected)

新潟9号抄紙機/No. 9 papermaking machine at the Niigata Mill

この９月に運転を開始しました当社新潟工場の９号抄紙機、

北越製紙グループキャッチフレーズである「Ｎ９発進！ 拓こう

The No. 9 papermaking machine at the Niigata Mill (commonly

concerning facilities, costs, quality, and environmental protection.

通称「Ｎ９」は、印刷情報用紙を年間35万t生産する、日本で未 来を 翔びたとう世 界 へ 」のもと、ますます 多 様 化 する

called “N9”), which is the largest such machine in Japan, began

This will result in the Company further increasing international

operations in September 2008 and produces 350,000 tons ofcompetitiveness, and leading the wave of internationalization, an

communication paper per year. Along with the start of operations

issue facing the Japanese paper and pulp industry, through the

ヤードの拡張、工場構内のチップヤードにトラックダンパーのof N9, the Company constructed and enlarged various related

expansion of exports to overseas markets and the OEM business.

設置、屋内型チップ貯蔵設備の新設、原料となるパルプのfacilities, including expansion of the chip yard at Niigata Higashi

We will take on challenges in order to respond to the

増産、排水処理能力アップ等、様々な周辺設備の新設・増設

Port, establishment of a truck dumper at the chip yard within theincreasingly diverse needs of our users, under the Group’sも行いました。

mill, and installation of indoor chip storage facilities. We also

catchphrase, “N9–Fired up... go! Shape our future for the global

increased production of pulp as the raw material and upgradedmarket!”

最大のマシンです。運転開始に伴い、新潟東港にあるチップ

ユーザーの皆様のご要請に応えるべくチャレンジしていきます。

Ｎ９は、２００７年３月に杭打ちを開始して以来、工事期間は

the wastewater treatment capability.

15ヶ月に及びました。建設従事者は延べ35万人に及び、ピーク

After pile driving in March 2007, work for N9 lasted for 15

時の一日就労者数は1,800人超となったこともありましたが、

months. A total of 350,000 workers were involved in the

事故・クレーム等の大きなトラブルもなく、計画通りに終了する

construction of the machine, with the number of workers peaking

ことができました。

at a total of over 1,800 a day. Fortunately, there were no major
troubles such as accidents or complaints during the period, andＮ９は、全長264m、ワイヤー幅10.7m、抄速は毎分1,600mとwe were able to finish the work as planned.

時速に直すと約100kmであり、日本最大の超高速マシンであります。生産品種はコート紙の代表である軽量コート紙で、

新潟９号抄紙機ソフトカレンダー/No. 9 papermaking machine soft calender

meters, can manufacture paper at a speed of 1,600 meters per

その中でも主力の60.2〜69.9g/m2の生産を行っていきます。

minute, or about 100 kilometers per hour, making it Japan’s

Ｎ９の完成により当社は、新潟工場に４基のオンコーターマシン

largest ultrahigh speed machine. N9 produces lightweight coatedを持つことになります。その結果、幅広い品種の生産が可能

paper, a typical coated paper of mainly 60.2-69.9 grams per
square meter– a key product for the Company. With theとなり、さらに安定した品質を保証できる体制が整います。

establishment of N9, the Company now has four on-machine

新潟工場はコート紙の年産が100万tとなり、印刷情報用紙のcoaters at the Niigata Mill. As a result, we can now manufacture a

生産量日本一の座をさらに強化することとなります。

wide variety of paper types and have a system for assuring stable

また、設備、コスト、品質、環境対応などこれらの経営諸

quality. The Niigata Mill, which can produce 1.0 million tons of施策の実施は、国際競争力をさらに高めることになり、海外

coated paper per year, further reinforces our position as Japan’slargest producer of communication paper.

市場への輸出拡大やＯＥＭを通じ、日本の紙パルプ産業が直面している国際化の流れを先取りし、リードしていきます。
12

N9, with a total length of 264 meters and a wire width of 10.7

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

The Company will implement various managerial measures
新潟９号抄紙機リール/No. 9 papermaking machine reel

新潟9号抄紙機ワインダー/No. 9 papermaking machine winder

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

13

To p i c s
トピックス

湿式重質炭酸カルシウム自製化
株式会社イメリスミネラルズ・ジャパンとの合弁会社である新潟工場に隣接した、株式会社新潟ジーシーシーでは、塗工紙や塗工板紙といった光沢が求められる製品に使用される主要薬品の一つである湿式重質炭酸カルシウムの自製化を開始しました。このプラントは日本最大級のものであり、これにより安定調達、物流コスト削減、CO2削減の環境対策が図られます。
Ｎ９稼働に伴う塗工紙の増産に対応したものであり、ほぼ全量を自製で賄うことが可能となりました。

In-house Production of Wet Ground
Calcium Carbonate

株式会社新潟ジーシーシー建屋/Niigata GCC Co., Ltd. building

Niigata GCC Co., Ltd., a joint venture with Imerys Minerals Japan

stable procurement, cuts in logistics costs, and reduction of CO2

K.K. situated next to the Niigata Mill, has begun in-houseemissions.

production of wet ground calcium carbonate (WGCC), one of theThis in-house production, in response to the increase in

major agents used for glossy products such as coated paper andproduction of coated paper following the start of N9 operations,coated paperboard. Niigata GCC is one of the largest such plants

enables the Group to obtain almost all necessary amounts ofin Japan. With this in-house production, the Group can expect

WGCC in-house.

新印刷機/New printing machine

北越パッケージ株式会社の設備増強

Facility Expansion at
Hokuetsu Package Co., Ltd.

北越パッケージ株式会社勝田工場は、2008年1月に新印刷機

In January 2008, Hokuetsu Package Co., Ltd.’s Katsuta Millと印刷された紙を製品の型に打ち抜く新ブランキング打抜機

installed a new printing machine and a new automatic blanking

を導入しました。

cutting machine, which is used to cut out patterns of products
from printed paper.

新印刷機の導入目的は、老朽化したマシンを更新し、効率的

The new printing machine, which was introduced to replace an

かつ高品質な多色印刷を可能にすることです。特徴としては、

obsolete machine, is expected to provide efficient, high-quality,

従来の５色印刷から７色印刷が可能となり、印刷工程の減少がmulti-color printing. Featuring seven-color printing, compared

図られたことと、ＵＶコーターと検査装置が新たに装備されたwith five-color for the old machine, and fewer printing processes,

ことであります。また、生産状況が常に分析できる情報システム（Manufacturing Execution System）とカラーマネジメント

the new machine is equipped with a UV coater and inspection
equipment. With the new machine linked to the manufacturingexecution system, which can constantly analyze the state ofシステムが連動した設備としたことで、難易度の高い高級

production, and the color management system, the mill can now

パッケージの生産が可能となりました。容器の形態がプラス

manufacture high-grade packages that are otherwise difficult toチックから紙へとシフトしてきていることから、今後の需要増加

make. Currently, container materials are increasingly shifting fromにも対応可能な生産能力を備えることができました。

plastics to paper. In response, we enhanced production capacity

一方、新ブランキング打抜機は、生産工程の効率化に併せてfor paper containers so that we can meet the projected growing
demand.

衛生面にも配慮した設備であり、工程中に人の手が極力

Meanwhile, the new automatic blanking cutting machine

触れずに生産することを可能としました。食品用パッケージ

focuses not only on enabling efficient production process, but also

Establishment of Loading Equipment in
No. 2 Chip Yard at Niigata Higashi Portなど品質要求の厳しい製品も、新印刷機と新ブランキング

on hygiene. Manual operations in the production process are

打抜機の導入により、従来にも増して高品質品の生産が可能

reduced to the greatest extent possible. With the introduction of

Ｎ９稼働に対応すべくパルプ生産増・樹種の安定配合を

To increase pulp production and stably combine tree types inとなりました。

実現させるために、現新潟東港チップヤードに隣接している

response to N9 operations, the Group established automatic chip

チップ船と新潟東港チップヤード/Chip ship and chip yard at Niigata Higashi Port

新潟東港Ｎｏ．
２チップヤード積付装置新設

野積場（No.2チップヤード）にチップ自動積付装置を設置しま

14

新ブランキング打抜機
New automatic blanking cutting machineloading equipment in the open-air storage area (No. 2 Chip Yard),

machine, the mill now can reliably produce food packages andother products that require higher quality than ever.

adjacent to the present Niigata Higashi Port Chip Yard. Thisした。これにより、144,000BDTへと最大在庫能力の30％

increased the maximum stock capacity by 30% to 144,000BDT,

拡大とNo.1ヤードからNo.2ヤードへのチップ運搬費用等のand reduced costs for transporting chips from the No. 1 yard to

経費節減を図ることができます。併せて、既存設備のチップ

the No. 2 yard. It also reinforced the chip transport capacity of

搬送能力の増強を行っており、滞船料の節減も図られます。

existing facilities, which is expected to cut demurrage.

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

the new printing machine and the automatic blanking cutting

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

15

Place of Origin of Hokuetsu Paper’s
Wood Feedstock

北越製紙の木材原料産地
当社の紙の原料になる木材チップは95％が海外からのLumber chips that the Company uses as paper materials are 95%

輸入木材であり５％が国内の里山材です。海外からの輸入

wood feedstock imported from overseas. The remaining 5% isfrom domestic forests managed by villages (known as Satoyama in

チップはすべて持続可能な植林木であり、現地の荒れ地やJapanese, they are a part of the rural landscape that has been

牧草地にアカシアやユーカリの木をローテーションを組みながらdeveloped from centuries of agricultural use). Chips imported

計画的に植林・育成・伐採をしています。伐採された木材はfrom foreign countries are all from sustainable planted forests,

現地のチップ工場でチップ化され、そこより11隻の当社専用

which are planted, grown, and cut down under a plannedplantation rotation–these include acacia and eucalyptus trees,

船で新潟東港へと運んでいます。また国内では、広葉樹がgrown in barren or pastoral areas. Wood cut down there is

切株から新しい芽を発芽してゆく萌芽更新を利用し、計画的にchipped at local chip plants, and transported by the Company‘s 11

保育・伐採・萌芽更新を継続することによって、山林の循環と

specialized vessels to the Niigata Higashi Port. Domestically, the保全を行っています。

Company has a continual, planned cycle of growing and felling,
and also uses coppicing, a method of woodland management inwhich broadleaf tree stems are cut down, and many new shoots
will emerge. The Company thus contributes to the appropriate
circulation and maintenance of mountain forests.

ホクエツウシャカ/HOKUETSU USHAKA

新造チップ船ホクエツアイビス/HOKUETSU IBISNew Chip Ships■北越製紙の木材原料産地 / Place of origin of wood feedstock

植林によって育てられた木が世界中から集まってきて、パルプ・紙がつくられます。

原料の木材は各国の木材チップ工場から、11隻のTrees grown through afforestation are collected from allover the world, and pulp and paper are made from them.

Ｎ９稼働によるチップ使用量増加に対応すべく、新しい２隻のNow that N9 has begun operations, use of chips is expected to

自社専用船で、新潟東港へと運んでいます。

チップ専用船「HOKUETSU USHAKA」と「HOKUETSU

increase. To cope with this, the Company planned to build two

Wood feedstock is shipped to Niigata Higashi
Port from chip plants around the world with 11
company-owned vessels.

IBIS」が、それぞれ3月26日、4月23日に長崎県西海市の株式

chip ships, the “HOKUETSU USHAKA” and the “HOKUETSU IBIS.”
Construction of the two ships was completed on March 26 and

12 日本
Japan

会社大島造船所で竣工し、航海を開始しました。両船とも

April 23, respectively, at Ohshima Shipbuilding Co., Ltd. in Saikai

約6万t近いチップ輸送が可能です。現在の新潟工場の総使用

9 マレーシア
Malaysia

City, Nagasaki Prefecture, and they have begun sailing. Each ship

チップ量の約1週間分を運搬可能な、チップ専用船としては

can transport approximately 60,000 tons of chips, with the sum for

最大級の大きさであり、コスト競争力を兼ね備えております。

both equal to the amount used by the Niigata Mill in about one

今回の2隻の就航により当社のチップ船は計10隻となりました。
先に就航した「HOKUETSU USHAKA」のUSHAKA

service first, means “courageous warrior” in South Africa’s Zulu

チップ工場従業員のアイディアが採用されました。今後17年間

language. As a result of soliciting a name from parties concerned

にわたり、
南アフリカ航路を中心にチップ輸送を支えていきます。

in South Africa and the Company employees, we adopted this

チップ専用船「NINE FRONTIER」が就航いたしました。
同じ月に稼働した新潟９号抄紙機における販路開拓の精神に則り命名されております。
いずれの３隻とも、当社のチップ運搬の大動脈として活躍していく予定です。

of “HOKUETSU IBIS” refers to the Japanese crested ibis, with whichalmost the same size as the two ships mentioned above, went into
service in September 2008. This ship was named in the spirit ofdeveloping sales routes that is expected of the No. 9 papermaking

森林の種類
国名

産地（チップ工場所在地）

木の種類

Country

Place of production (location of chip mills)

Type of wood

1 ブラジルBrazilBrazil

1
2

チリ
Chile

3
4

リオグランデドスル州タクアリ
Tacuary City, State of Rio Grande do Sul

アカシア
Acacia

Ⅴ州サンアントニオ
San Antonio City, 5th Province

Ⅷ州コンセプシオン

ユーカリ

Concepción City, 8th Province

Eucalyptus

Ⅹ州プエルトモント
Puerto Montt City, 10th Province

アカシア
南アフリカ
South Africa

オーストラリア
Australia

machine at the Niigata Mill, which started operations in the samemonth.

マレーシア

New Zealand
Malaysia

ベトナム
Vietnam

インドネシアIndonesia

日本
Japan

5

6
7
8
9
10
11
12

産地の情報

Type of forests

植林

二次林
SecondaryforestInformation of producing area

トレーサ
ビリティー

合法木材宣言書
Legality declaration
for timber

○

○

○

Forest Steward Council

○

○

○

Forest Steward Council○

Partiallly Forest Steward Council○○

Forest Steward Council

○

○

○

○

Bunbury, Western Australia

ユーカリ

○

○

○

タスマニア州北部ロンセストン、バーニー

Eucalyptus

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

西オーストラリア州バンバリー
Launceston, Burnie, Tasmania

北島ワンガレイ
Whangarei, North Island

サラワク州シブ、サバ州タワウ
Sibu, Sarawak State; Tawau, Sabah State

ハイフォン
Haiphong City

南カリマンタン州ブラウラウト

アカシア
Acaciaアカシア
Acaciaアカシア
Acaciaアカシア

Pulau Laut, South Kalimantan

Acacia山形県新庄市、米沢市、福島県会津坂下町、南会津町

ナラ他

Shinjo City, Yonezawa City – Yamagata Pref.; Aizu Bange Town, Minami Aizu Town _ Fukushima Pref. Nalaiha and other

FSC
一部FSC

○

○

Acacia

ユーカリ

FSC

○
○

Durban City and Richards Bay City, KwaZulu-Natal Province

Forest certificaiton○

Eucalyptus

クワズールーナタール州ダーバン、リチャーズベイ

集荷割合
% of
collection

森林認証

Traceability

Planting

ブラジル

ニュージーランド

These three ships are all expected to be major arteries of the4■ 北越製紙が使用する種類別木材原料（2008年度予定） Type of wood feedstock consumed by Hokuetsu Paper (Forecast in FY2008)

Niigata Prefecture has a close connection.
In addition, the 11th chip ship, “NINE FRONTIER,” which is3

オーストラリア
Australia

years, mainly on the South African Route. Meanwhile, the “IBIS”

Company for the transportation of chips.

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

ド
8 ニュージーラン
New Zealand

name, which was suggested by of an employee of the South Africa
chip plant. This ship is expected to transport chips over the next 17

チリ
Chile

26 7

ships.

南アフリカの関係者と当社内の公募の結果、南アフリカの

加えて、9月には前出2隻とほぼ同等の大きさである11隻目の

25 南アフリカ
South Africa

Including these two ships, the Company now operates 10 chip
The “USHAKA” of “HOKUETSU USHAKA,” which went into

ゆかりの深い「朱鷺」から命名しました。

ドネシア
11 イン
Indonesia

week. They are the largest and most cost-competitive chip ships.

とは、南アフリカのズールー語で「勇敢な戦士」という意味で、続いて就航した「HOKUETSU IBIS」のIBISとは、新潟県に

16

トナム
10 ベ
Vietnam

○

FSC

FSC
Forest Steward Council

輸入 95％

AFS/PEFC
Australia Forest Standard /Programme for the Endorsementof Forest Certification

Import 95%

一部FSC
Partiallly Forest Steward Council

国内 5％
Domestic 5%

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

17

Corporate Governance

Board of Directors and Corporate Auditors

コーポレートガバナンス

役員紹介■会社の機関・内部統制の関係の模式図
Diagram of the relationship between corporate organizations and internal control

株主総会 Shareholders‘ meeting
選任・解任
Appointment / Dismissal

選任・解任
Appointment / Dismissal

監査役会

取締役会 Board of Directors

Board of Corporate Auditors

会
計
監
査
人

報告
Report監査役
Corporate auditors
社外監査役 Outside corporate auditors

取締役 Directors

監査
Audit

提言・助言
Proposal /Advice経営会議
Management Meeting

経営戦略会議Accounting auditor

Management Strategy Meeting

内部統制監査室※Internal Control Audit Office

監査
Audit

報告
Report

連結経営会議Consolidated Management Meeting

指示・命令
Instructions /Directions

内部監査Internal audit

報告
Report

情報の共有化
Information-sharing

各事業本部・各工場、各関係会社
Business headquarters, mills, and affiliates

Corporate lawyer, corporate tax accountant (outside specialists)

選任・解任
Appointment / Dismissal

顧
問
弁
護
士
・
顧
問
税
理
士
︵
外
部
専
門
家
︶

田村

潔

岸本

Kiyoshi Tamura晢夫Sekio Kishimoto

鈴木正晃

Masaaki Suzuki※2008年4月16日付で内部監査室は内部統制監査室に改組しております。
As of April 16, 2008, Internal Audit Office was reorganized into Internal Control Audit Office.

当社は、企業価値の長期安定的な向上を経営の最重要

Concern for a long-lasting and stable growth of corporate value is

課題としています。そのためには、適正なコーポレート・ガバ

the first priority of the Company’s management. To that end, we

ナンスの体制を構築することが必要であると考えています。

governance system. We believe better corporate governance can be

より良いコーポレート・ガバナンスは、コンプライアンスを重視

achieved through honest corporate activities that stress compliance

した公正な企業活動をすること、及び透明性のある意志決定を

and transparent decision-making. This is why our Group’s corporate

することにより達成されるものと考えています。そのため、「法をphilosophy, “Hokuetsu Paper Mills Corporate Philosophy,” holds up

遵守し、透明性の高い企業活動を通じて、顧客・株主・取引“The Group shall be trusted by customers, shareholders, business

先・地域社会より信頼される企業となる。
」
を、当社グループの理念である『北越製紙企業理念』の第１項目に掲げています。

partners, and local communities with its fair corporate activities, incompliance with laws and regulations” as its number one rule.
To systematically guarantee compliance, on April 1, 2008, the

法令遵守を組織的に担保するため、「北越製紙グループ

Company created the position of Chief Compliance Officer under

コンプライアンス規程」に基づき、社長直轄の組織として2008年

the direct control of the President in accordance with the

4月1日付でチーフ・コンプライアンス・オフィサーを設置し、毎月Hokuetsu Paper Mills Group Compliance Rules. Under thisのコンプライアンス・オフィサー会議の中でコンプライアンス諸framework, we are striving to thoroughly implement compliance

施策の全社レベルでの実施、徹底を図っています。また、当社

18

consider it necessary to establish an appropriate corporate

取締役

岸本

矢野
三輪
下越
堀田
鈴木
赤川

晢夫

常務取締役

鈴木
田村

正晃
潔

Representative Director,
President & CEO

Sekio Kishimoto
Managing Directors

Masaaki Suzuki
Kiyoshi Tamura

常勤監査役

雅英
正明
典彦
実
収
公一

菅原
洋
細井 和則
土田 道夫
小野田 荘平山田 保裕

Directors

Masahide Yano
Masaaki Miwa
Norihiko Shimokoshi
Minoru Hotta
Osamu Suzuki
Kouichi Akagawa

土田 文芳
小林 多加志
監査役

佐藤
内田

歳二
一夫

Standing Corporate Auditors

Hiroshi Sugawara
Kazunori Hosoi
Michio Tsuchida
Souhei Onoda
Yasuhiro Yamada

Fumiyoshi Tsuchida
Takashi Kobayashi
Corporate Auditors

Toshiji Sato
Kazuo Uchidathrough company-wide efforts, and these practices are reviewed
at monthly compliance officer meetings. We have also set up a

及び全グループ会社の使用人が、コンプライアンス上疑義のCompliance Hotline – an internal and external contact point for

ある事項について相談する、社内・社外窓口である「コンプライ

employees of all Group companies who want to consult about any

アンス・ホットライン」を設置しており、かつ、相談者の保護

compliance-related concerns, as well as established procedures for

手続きも定めています。

protecting those employees.

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

代表取締役社長ＣＥＯ

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.

19

企業理念
Corporate Philosophy

法を遵守し、透明性の高い企業活動を通じて、

1 顧客・株主・取引先・地域社会より信頼される企業となる。
顧客の要望に応えるため、

2 魅力ある商品とサービスを提供する。
労使相互信頼の下に、創造力と挑戦意欲を育む

3 明朗闊達な社風をつくる。

4 環境重視の経営に徹し、持続的な成長を実現する。

The Group shall be trusted by customers, shareholders,

1 business partners, and local communities with its faircorporate activities, in compliance with laws andregulations.

The Group shall supply quality products and services in

2 response to customers' requests.

The Group shall endeavor to create a cheerful and flexible

3 corporate culture that serves to nurture further creativity
and a challenging spirit, through mutual trust between
labor and management.

The Group shall achieve sustainable growth by promoting

4 management with emphasis on protecting theenvironment.

20

Hokuetsu Paper Mills, Ltd.