安心バンク、ＪＡバンク。

JA HOKUSAI DISCLOSURE
2023.9 上半期ディスクロージャー誌
令和 5 年４月１日～令和 5 年９月 30 日

１．組合員と地域の皆さまとともに!!
ＪＡほくさいは地域社会の一員として、地域の皆さまとともに歩んで行きます。
ＪＡほくさいは、行田市、鴻巣市の一部（屈巣、広田、北根、赤城、赤城台、関新田、新井、境、上会下）、羽生市、加須市を区域として、農業者を中心とした地域住民の方々が組合員となって、相互扶助（お互いに助け合い、お互いに発展していくこと）を共通の理念として運営される協同組織であり、地域農業の活性化に資する地域金融機関です。
ＪＡほくさいでは、皆さまからお預かりした大切な財産である「貯金」を源泉として、資金を必要とする組合員の皆さま方や、地方公共団体などにもご利用いただいております。
ＪＡほくさいは、組合員の皆さまへの奉仕はもとより、地域の皆さまに様々な事業機能やサービスを提供することにより、農業や地域経済社会の健全な発展に寄与することで社会的・公共的使命を果たしてまいります。
また、ＪＡほくさいは、地域社会の一員としての責任を自覚し、地域の各種行事や催事等への参画やＪＡの社会・文化的活動をとおして、少しでも地域社会の発展や活性化のお役に立ちたいと思っています。
今後とも協同組合運動の理念である「一人は万人のために、万人は一人のために」を念頭におき、より良き地域社会人として、組合員の皆さまをはじめ地域社会の皆さまと一緒に歩んで行きたいと思っています。

ト ピ ッ ク ス
稲作体験教室で田植え
ＪＡは６月 10 日、行田市荒木公民館前の㈱ノムラファームのほ場約 32 ㌃で田植えの稲作体験教室を行い 10 家族３７人が参加しました。
行田市の農業についてＪＡ職員が説明したあと、ＪＡ職員の指導で参加者は「彩のかがやき」の苗を手で植え付けました。
参加者は「泥だらけになったけど楽しかった稲刈りも楽しみ」と話していました。

育苗センターで 65,000 枚の苗作り
ＪＡほくさいの埼玉志多見育苗センターと加須育苗センターは、３月上旬から６月上旬まで、４人の担当職員と各営農経済センターなどの応援職員で育苗作業を行います。
両センターには約４００人の組合員から、「コシヒカリ」、「彩のかがやき」、「彩のきずな」約６万５０００枚の注文がありました。

少年野球大会にＪＡが協賛
7 月 29、30 日と 8 月 5 日、トーナメント戦で行われる
第 52 回北埼玉地区少年野球大会が、加須市豊野台球場と大利根本球場、加須きずなスタジアムで開かれました。
ＪＡは、自己改革基本目標の「地域活性化」を目指して毎年同大会に協賛しています。
ＪＡ共済連埼玉県本部の地域・農業活性化積立金を活用
し、ＪＡほくさいオリジナルパックごはんの「ＪＡのごはん」とスポーツドリンクを贈るほか、優勝と準優勝のチームにメダル計 40 個、最優秀選手賞などに盾 5 枚を寄贈しました。
今年はＪＡの野球部から、参加したチームに敢闘賞の盾も贈りました。
今大会は、大利根ダイヤモンドが優勝しました。おめでとうございます。

２．ＪＡ自己改革の取り組み状況について
ＪＡほくさいの目指す姿〇安全で安心な国産農畜産物を持続的・安定的に供給できる地域農業を支え、農業者の所得増大を支えます。
〇総合事業を通じて地域の生活インフラ機能の一翼を担い、豊かで暮らしやすい地域社会の実現に貢献します。
〇「食と農を基軸として地域に根差した協同組合」として存立します。

Ｊ Ａ ほ く さ い

中 期 計 画 ア ク シ ョ ン プ ラ ン

進 捗 状 況 報 告 書
基本
目標

持
続可能な
食料・農業
基
盤の確
立

持続可能な地域・組織・事業
基盤の確立【 令 和 ５ 年 度 第 ２ 四 半 期 】
アクションプラン（主な取組）

主な成果指標重 点 施 策

取組状

況

令和５年度
出資型法人を設立し、農業経営（米 13ha、麦７ha）

ＪＡ出資型法人による農作業等受託と農業経営の実施

・モデル地区にて受託作業と農業経営面積の拡大（米 10ha、麦６ha）

・【受託作業面積】
田植え・ドローン防除(２ha)・【農協経営面積】
小麦作付面積（8.3ha）
・水稲作付面積（10ha）

担い手経営体全戸訪問と、総合事業提案、農業支援の実施

担い手経営体との信頼性構築

・TAC 及び営農経済渉外による担い手経営体への訪問
・総合事業提案と農業経営支援の強化実践

・９月末実績 1,061 件 1,693 回の訪問活動
・県域応援企画の取扱い件数 21 件
・農業融資紹介 ６件

米穀を独自の販売 30％を行い、精算金の追加を行う。米穀の作付け前（目標 85ha）に買取価格を提示し契約販売の実施。

直接販売等の強化による農業者の所得増
大・ＪＡ直販米比率 25％
・契約栽培面積 80ha

・目標達成に向けて推進計画策定中
・契約栽培面積 多収米 72ha
〃野菜 1,444a

准組合員との交流の場として、各種イベント等を開催し、アクティブメンバーシップを目指し、販売品の取扱い令和３年度比７％増を目指す。

農産物直売所の生産販売の拡大

・販売品取扱増加（令和３年度比５％増）

・全体で前年(４－６)同月比 98.6％
受託品は 94.2％と取扱高の減少

担い手経営体へトータールコスト低減の取組みを提案し、担い手直送（大型）規格農薬等の利用を促し取扱い面
積 2,320ha を目指す。

大型規格農薬の取り扱い拡大

・担い手経営体へコスト低減の提案
・取扱面積(2,110ha)

・推進品目の選定を行い、11 月からの推進に向けて準備中

ほくさい管内の７地区において、組合員との対話会を年１回以上開催「組合員との対話運動」の継続・強化・准組合員の参加を拡充し、前年同様に組合員との対話会を実施
・各種イベントを通じた組合員アンケートの実施・活用・組合員との対話会を 12 月４日～12 日に７地区で開催予定
・稲刈り体験、ミニバス大会でアンケート実施(162 世帯)

ＪＡ女性部未組織支店（２支店）へ設置を促す。
ＪＡ女性部、青年部とＪＡ役職員との対話活
動 １回/年実施。

女性・青年の活躍推進・ＪＡ女性部・青年部員の加入促進
・ＪＡ女性部未組織地区の設立
・ＪＡ役職員とＪＡ女性組織・青年組織の対話活動の継続実施
・女性組織と青年組織の対話活動の実施

・総会・会議等の席で、部員からの呼びかけを実施
・青年部実施予定(12/22)
・女性部Ｒ６.１月に実施予定
・実施に向け調整中

正組合員 30％以上
総代 15％以上
理
事 15％以上

女性のＪＡ運営参画
目標

正組合員 30％以上
総代 15％以上
理事 15％以上

・10 月末での総代の任期満了に向けて手続きを開始しました。目標としている 15％以上の女性総代が選出されるよう進めてまいります。

・多様な生産組織等と連携し、子ども食堂やフードバンクへ食材の提供を 1 回/年以上行う。

地域の将来を担う子どもたちの健全な育成と地域の多様な組織との連携強化・子ども食堂、フードバンクへの食材提供の継続実施

・梨を寄贈(８－９月)
・10 月以降に精米(１t)寄贈調整中

基本目標

「食」
「地農域」
「住地民域理」
解「のＪ醸Ａ成」にかかる

不断の自
己改
革の実
践
を支える
経
営
基盤の強化

アクションプラン（主な取組）
主な成果指標重 点 施 策

取組状

況

令和５年度
農業振興の応援団として、ＳＮＳフォロワー数 400 人

広報機能を強化し、ＪＡ情報の発信

・ホームページの更新頻度の増加
・ＳＮＳ(Facebook/LINE)による情報発信

・ＨＰ／更新・ＦＢ／更新・ＬＩＮＥ／更新

准組合員とのメンバー
シップ強化のため、伝承料理教室、稲作体験教室、収穫体験バスツ
アーの開催を１回/年開催する。

准組合員の「農」に基づくメンバーシッ
プの強化

・伝承料理教室の開催
・稲作体験教室の開催１回(行田地区)
・収穫体験ツアーの開催

・伝承料理教室開催(７/29)
・稲刈り体験開催予定(10/７)
・ドライブラリーを開催（トウモロコ
シ・ブルーベリー）(７/23)

次世代対策として、野球大会、ミニバス大会、地域で子供のスポー
その他スポーツ大会
ツイベントの支援（１大会）を支援します。

・北埼玉地区野球大会及びミニバス大会への支援及びＰＲの実施
・小学生スポーツ支援及びＰＲの実施（１大会）

・北埼玉地区野球大会(７/29)
ミニバス大会(９/18)への支援
・サッカー・バレーボール大会支援(12月)に向け準備中

支店の統合
29 支店→８支店・７営農経済センター・行田地区、羽生地区、加須地区、騎西地区の支店再編
行田地区
７支店→２支店
１営農経済センター
川里地区
１支店→１支店
１営農経済センター
羽生地区
６支店→１支店
１営農経済センター
加須地区
６支店→１支店
１営農経済センター
騎西地区
４支店→１支店
１営農経済センター
北川辺地区
１支店→１支店
１営農経済センター・令和５年度３月を以って支店の統廃合が完了し、４月より各基幹支店に営農経済センターが設置され、支店再編が完了となりました。再編による業務の効率化を図った事業運営を継続し、引き続き経営基盤の強化を図ってまいります。

農機センターの統合
７農機センター →１農機センター・運営体制の検討
・統合の準備※地域の状況を勘案し、出張所の設置を検討

・令和６年度の統合に向け、新施設の建設・運営体制等について、引続き検討してまいります。

農業倉庫の再編・再編計画案の検討

・再編計画案を検討しております。

遊休資産の流動化

・遊休資産の流動化の実施

・騎西地区の旧下崎倉庫跡地の売却が完了。引続き売却等により処分を進めてまいります。

役員定数の変更

・令和５年改選期より、役員定数の削減
理事 38 人→25 人
監事８人 →６人

・今年度の改選により、所期の目標を達成いたしました。

新たな支店運営協力
委員会の設置・新たな支店運営協力委員会の設置

・新たな支店運営協力委員会の在り方について、引続き協議・検討してまいります。

支店・農機センターの統合により、固定費の削減（Ｒ３年度対比1.3％減）
遊休資産の売却を基本とし、固定資産税等の削減（固定資産税Ｒ３年度対比 ３％減）

役員の定数を減らすことにより機動的な経営上の意思決定を行い、また新たな支店運営協力委員会を設置することにより組合員からの様々な意見を集約し、組合の事業運営に反映させる

42 回
49 回
４回

３．安心のバロメーター
安 心 （その１）
ＪＡほくさいは、組合員の皆さまや地域の皆さまより信頼をいた
だき、お預かりしている貯金は 2,919 億円になりました。この大切な財産を、安全性と流動性を重視して資金運用しています。
（単位：百万円）

Ｒ４年９月期

Ｒ５年３月期

Ｒ５年９月期金291,737

290,056

291,976

貸 出 金

37,26738,22040,281

預 け 金

234,986224,845

222,009

有価証券

20,22824,86428,405貯

R５年９月期の JA ほくさいの運用資産構成
10%14%
有価証券
貸出金
預け金76%

１

売買目的有価証券
当ＪＡは、令和５年３月期及び令和５年９月期における売買目的有価証券の残高はありません。

２満期保有目的の債券で時価のあるもの(単位：百万円)
Ｒ５年３月期
貸借対照表
計 上 額

時 価 が 貸 借 対 照 表 計 上 額を超えるもの時 価 が 貸 借 対 照 表 計 上 額を超えないもの合計時 価

Ｒ５年９月期
貸借対照表
計 上 額

差 額

時 価

差 額

8,820

8,892

72

3,099

3,113

136,814

6,338

△475

14,032

13,007△1,024

15,635

15,231△403

17,13216,121△1,010

注１：時価は、９月末、期末における市場価格等に基づいております。
３

その他有価証券(単位：百万円)
Ｒ５年３月期貸借対照表計上額が取得原価または償却原価を超えるもの
貸借対照表計上額が取得原価または償却原価を超えないもの
合計

取得原価または償 却 原 価

貸借対照表
計 上 額

1,304

1,322

8,465
9,770

Ｒ５年９月期
取得原価または償 却 原 価

貸借対照表
計 上 額

181,300

1,304

4

7,906

△559

10,938

9,968

△969

9,229

△540

12,238

11,273△964

差 額

注 1：貸借対照表計上額は、９月末、期末における市場価格等に基づいております。
４

金銭の信託
当ＪＡは、運用目的・満期保有目的・その他の金銭の信託にかかる契約はありません。

差 額安 心 （その２）金融機関の経営健全性を示すバロメーター…自己資本比率も充分です。
ＪＡほくさいは、国内基準(４％)の４倍以上で、国際基準(８％)を上回る 18.72％の自己資本比率と、54 億円の内部留保(特別積立金)で、安定した経営を維持しています。
（単位：百万円、％）
Ｒ５年３月期

Ｒ５年９月期

自己資本の額21,81622,025

自己資本比率18.89％

18.72％

12,577

12,614

Ｒ５年９月期の自己資本の状況
自己資本の額

自己資本比率22,025

18.72

百万円

Ｈ余2％

裕額

Ｒ５年９月期の計数は、仮決算結果に基づき、「農業協同組合等がその経営の健全性を判断するための基準」（Ｈ18.３.28金融庁・農林水産省告示第２号）に準拠して算出していますが、半期利益については、前年度実績の２分の１の外部流出予定額を控除して自己資本の額とし、オペレーショナルリスク相当額はＲ５年３月期の計数を用いて算出しています。
余裕額は自己資本額の内、国際基準(８％)を上回る部分の金額となります。

安 心 （その３）
不良債権に対する備えも充分です。
ＪＡほくさいは、経営の透明性を高め、その健全性と安全性をご理解いただくために、金融再生法に基づく開示債権の状況を開示するとともに、不良債権に対する保全状況を開示いたします。
（単位：百万円、％）

債 権 区 分 と 保 全 状 況
破産更正債権及びこれらに準ずる債権
危 険 債 権要 管 理 債 権
小計（A）
保 上記債権の担保・保証の額（B）
全状 上記債権に対する貸倒引当金の額（C）
況 上記債権に対する保全率（B+C）/（A）
正 常 債 権合計

Ｒ５年３月期
1896
114
78
875.4％
38,471
38,585

Ｒ５年９月期
9122
132
107
383.3％
40,75240,884注）Ｒ５年９月期の計数は、９月末の仮決算において３月期決算と同一に当ＪＡの資産査定要領により実施した自己査定結果、並びに資産の償却・引当基準に基づき計上したものです。なお、貸借対照表に計上している貸出金とは対象となる範囲が異なるため、残高が一致しない場合があります。

【用語の説明】●破産更正債権及びこれらに準ずる債権････破産･会社更生・民事再生等の事由により、経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権です。
●危険債権････債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権です。
●要管理債権････（１）3ヶ月以上延滞債権＝元金または利息の支払が、約定支払日の翌日を起算日として3ヶ月以上延滞している貸出金のうち、破産更正債権等及び危険債権を除いた貸出債権です。
（２）貸出条件緩和債権＝経済的困難に陥った債務者又は支援を図り、当該債権の回収を促進すること等を目的に、債務者に有利な一定の譲歩を与える約定条件の改定等を行った貸出債権のうち、破産更正債権等、危険債権及び3ヶ月以上延滞債権を除いた貸出債権です。

ＪＡほくさいは、組合員の皆さまや地域のお客さまの着実な資産づくりのお手伝いをさせて頂いています。

組合員の皆さま･地域のお客さま

うち組合員数：24,203 人

地域からの資金調達の状況

出資金

当ＪＡでは、お客さまのニーズにお応えするため、ＳＤＧｓ定期貯金や、子育てをしている方を対象とした優遇定期貯金など、特徴ある商品をご用意していますが、今後も新商品の開発やサービスの一層の充実に向けて努力してまいります。

貯金･積金 291,976 百万円

3,093 百万円

文化的･社会的貢献に関する事項（地域との繋がり）(１)「地域との共生」を基本理
念に小さな活動からを合言
葉に、福祉、スポーツや地域活動等の活動を通じて文化的･社会的貢献活動を展開しています。
(2)利用者ネットワークとして、各種友の会や部会を設置し、さまざまな活動を展開しています。
(3)ほくさいだより等の広報誌やホームページを通じて情報提供やご意見を承っていますのでご利用ください。

https://jahokusai.jp

地域への資金供給の状況（貸出金に関する事項）
お客さまからお預かりした大切な貯金・積金を、資金を必要とされている組合員、地域にお住まいの方や事業者の方々へ資金を適正に供給し、農業や地域経済の活性化に寄与しています。

貸出金残高

貯金･積金残高
291,976 百万円※ＪＡにおける「組合員」とは？
地区内にお住まいや勤務の方は組合員になる資格があります。また、組合員以外のお客さまへも一定の範囲内でＪＡのサービスをご利用頂けますので、お気軽にお声掛けください。

JA

ほく

さい

常勤役職員342名
本店
１
支店
８
営農経済センター ７ＡＴＭ設置台数
16
事業所
19等

貸支

サース

33,998 百万円
6,086 百万円
196 百万円＊制度融資の実績
農業近代化資金249 百万円＊農業支援融資商品
営農ローン
ＪＡ農機ハウスローン etc.
＊個人向けローン、事業者向け融資についても各種ご用意しています。

貸出金以外の運用に関する事項

農

安全性と流動性を重視した安定収益のため、ＪＡ県信連預金や国債等の有価証券で運用しています。

支ビ
金組 合 員地 公 体 等そ の 他

営

援出40,281 百万円

ＪＡ県信連等預金残高 222,009 百万円
有 価 証 券 残 高

28,405 百万円

援

組合員の皆さま・地域のお客さま※計数は、令和５年９月末現在です。なお、記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。
※職員数は、パート、アルバイト及び被出向の職員を除き、出向者、休職者及び常勤嘱託を含めた人数を記載しています。
※記載内容、商品についてご質問がございましたら、お気軽にお声掛けください。

ＪＡバンク・セーフティーネット
ＪＡバンクは、「破綻未然防止システム」と「貯金保険制度」により「ＪＡバンク・セーフティーネット」を構築し、組合員・利用者の皆さまに、より一層の「安心」をお届けしています。

破 綻 未 然 防 止シス
テム

貯 金 保 険 制 度

破綻未然防止のためのＪＡバンク独自の制度

貯金者の保護のための公的な制度

Ｊ Ａ ほ く さ い

店舗名

身近で便利ＪＡの店舗

電話番号

本

店舗名

電話番号

行田営農経済センター

048-556-1172

店

048-561-6911

行 田 中 央 支 店

048-556-1171

行 田 中 部 支 店

048-556-2235

川 里 中 央 支 店

048-569-1321

川里営農経済センター

048-569-0003

羽 生 中 央 支 店

048-561-1009

羽生営農経済センター

048-563-1571

加 須 中 央 支 店

0480-61-0905

加須営農経済センター

0480-61-0906

騎 西 中 央 支 店

0480-73-1121

騎西営農経済センター

0480-73-1122

北店

0280-62-2０11

北川辺営農経済センター

0280-62-2211

大利根中央支店

0480-72-3111

大利根営農経済センター

0480-53-9230

川辺支組合員・利用者の皆さまに、より一層の「便利」と「安心」をお届けするための農協金融システムが「ＪＡバンクシステム」です。
このシステムに一体的に取組むＪＡバンク（ＪＡ・信連・農林中金）の金融店舗には、「ＪＡバンク会員マーク」が掲示されております。

2023 上半期 DISCLOSURE 令和５年 11 月製作
ＪＡほくさい(ほくさい農業協同組合) 企画管理部〒348-8513 羽生市東７丁目１５番地３
Tel048-561-6911(代表)
Fax048-561-4530【ホームページ】https://jahokusai.jp

ＭＥＭＯ