RHAN DAU:

Adroddiad Blynyddola Chyfrifon 2007/08

Arolwg ac asesiad Bwrdd Gweithredol y BBC

07 08Cyflwyniad y Cyfarwyddwr Cyffredinol 01
Ynglyn â’r BBC

02

BBC a minnau

04

Bwrdd Gweithredol y BBC

24

Cipolwg ar y BBC

26

Arolwg o’r gwasanaethau
Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol

29

Gwasanaethau Gweledol

32

Sain a Cherddoriaeth

38

Newyddiaduraeth

44

Gweithgareddau masnachol

52

Ymgysylltu â chynulleidfaoedd

54

Perfformiad
BBC People

58

Gweithrediadau

62

Ymrwymiadau’r Datganiadau
o Bolisi Rhaglenni 2007/08

70

CyllidTrosolwg ariannol

82

Llywodraethedd a’r datganiadau ariannol 86
Cysylltu â’r BBC
Gwybodaeth arall

148
Tu mewn y clawr cefn

rhaglennu o ansawdd sy’n ein hysbysu,
ein haddysgu ac yn amlach na pheidio,
yn ein diddanu. Mae’r tair elfen hynny
yr un mor bwysig heddiw â phangawsant eu crybwyll gyntaf ryw 80
mlynedd yn ôl.

Y CYFARWYDDWR CYFFREDINOL
01

CROESOPan ysgrifennais atoch flwyddyn yn ôl, roedd
ein gohebydd clodwiw yn Gaza, Alan Johnston,ar goll o hyd. Ni wyddem os byddem yn ei
weld eto. Ac yna, gwelsom yr hyn yr oeddem
wedi bod yn ei obeithio, yn gweithio ar ei gyfer
ac yn gweddïo amdano: wyneb blinedig ond
hapus Alan wrth iddo gael ei arwain i ryddid.
Ond o fewn ychydig ddyddiau, roedd gennym
broblemau newydd i ddelio â hwy: cyfres obroblemau gyda phleidleisiau a chystadlaethau
ffonio i mewn, a cham-olygu clip hyrwyddo argyfer ein cyfres Monarchy. Heb ymddiriedaeth
y cyhoedd, nid yw’r BBC yn ddim, felly’r ennyd
y cododd y problemau hyn gwyddem fodangen i ni weithredu’n gyflym ac yn bendant.
Yn fuan, roeddem wedi cynllunio a lansio’r
cwrs hyfforddiant mwyaf yn hanes y BBC –nid ‘seminarau ar uniondeb’ fel y nodwyd yngellweirus mewn rhai papurau newydd, ond
sgwrs yn cynnwys dim llai na 17,000 o bobly BBC yn ymchwilio i’r materion moesegol
a’r achosion o gyfyng-gyngor sy’n wynebu’r
byd darlledu modern. Erbyn hyn rydym hefyd
wedi sefydlu llawer o reolaethau a mesurau
diogelwch newydd, ond y peth pwysicaf yw ein
bod wedi ategu rhywbeth yr oedd y mwyafrif
helaeth o’r rheini sy’n gweithio i’r BBC wedi
ei wybod erioed: ein bod yn gwasanaethu’r
cyhoedd ac mai gonestrwydd ac uniondeb
sydd bwysicaf wrth ymdrin â hwy.
Mae’r cyhoedd yn disgwyl mwy gan y
BBC, a hynny’n haeddiannol. Erbyn diwedd
y flwyddyn, roedd tystiolaeth o arolygon
yn awgrymu bod ymddiriedaeth y cyhoedd
yn y BBC wedi’i hadfer yn llwyr.

Er gwaethaf yr anawsterau hyn, cafodd y
BBC flwyddyn o adfywiad creadigol eithriadol.
O Cranford i Sacred Music i Gavin and Stacey,llwyddodd teledu i gyrraedd ein nod – rhoi
boddhad i gynulleidfaoedd. A gwelsom
y genedl yn rhannu rhai o’r digwyddiadau
sy’n ein huno bob un ohonom – o’r Concert
for Diana i fuddugoliaeth Cymru ym
mhencampwriaeth Rygbi’r Chwe Gwlad.
Mae allbwn creadigol presennol y BBC
ymhlith y gorau a welais erioed. Ar draws
drama, newyddion a materion cyfoes, comedi
a rhaglenni dogfen, mae’r BBC yn cyflawni
allbwn o safon i bob un o’n cynulleidfaoedd
beth bynnag fo’u diddordebau.
Mae radio yn ffynnu o dan Jenny Abramsky,
a fydd yn ein gadael eleni ar ôl cael effaithanhygoel yn ystod ei chyfnod o 39 mlynedd
yma. Mae’n briodol na fu radio’r BBC erioed
cyn gryfed; mae Radio 4 wedi addasu –ac wedi ennill canmoliaeth y diwydiant cyfan;
mae gwrandawyr Radio 2 yn cynyddu’n
ddyddiol – gydag 8.1 miliwn yn gwrandoar Terry Wogan bob bore; ac mae ein
gorsafoedd digidol yn tyfu ac yn estynallan i gynulleidfaoedd newydd.
Bydd sut y mae’r BBC yn addasu i’r byd
digidol ac ar alw newydd yn llywio dyfodol yGorfforaeth yn ystod y deng mlynedd nesaf.
Adeg y Nadolig, lansiwyd BBC iPlayer gennym,
sy’n cyflwyno allbwn y BBC a ddarlledwydar y teledu ac ar y radio dros y saith diwrnod
blaenorol. Croesawyd y gwasanaeth gan
gynulleidfaoedd o bob oed yn gyflym ac erbyn
mis Mawrth, roedd dros 17 miliwn o eitemau

yn cael eu llwytho i lawr a’u darlledu bob
mis – ffigur sy’n cynyddu o hyd. Nid oes
unrhyw dystiolaeth fod hynny yn effeithio
ar ein cyfraddau teledu a radio llinellol sy’nparhau yn gadarn iawn.
Gyda Freesat bellach wedi’i lansio, ochr ynochr â’n gwasanaeth Freeview poblogaidd,
mae’n amlwg y bydd partneriaethau achydweithredu yn gynyddol bwysig i’r BBC.
Mae darlledu cyhoeddus gwirioneddol yn
golygu BBC cryf yn gweithio ochr yn ochr
â darlledwyr eraill fel ITV, Channel 4 a five.
BBC sy’n gwario incwm talwyr ffi’r drwydded
yn ddoeth, gan gadw costau i isafswm fel ygellir buddsoddi’r mwyafrif helaeth ohono
mewn rhaglennu o ansawdd sy’n ein hysbysu,
ein haddysgu ac yn amlach na pheidio, yn ein
diddanu. Mae’r tair elfen hynny yr un mor
bwysig heddiw â phan gawsant eu crybwyll
gyntaf ryw 80 mlynedd yn ôl.
Yn ystod y 12 mis nesaf, bydd y BBC yn
parhau i gyflwyno cynnwys i gynulleidfaoedd,
ni waeth lle y bônt, ac ni waeth sut y dewisantei dderbyn. O bob rhan o’r DU, drwy BBC
iPlayer, bbc.co.uk, radio DAB a darlledu
traddodiadol, bydd y BBC yn cynrychioli
Prydain ar ei gorau.

Mark Thompson

Cyfarwyddwr Cyffredinol
19 Mehefin 2008

Ynglyn â’r BBC

Y BBC yw’r meincnod o hyd ar gyfer
pob darlledwr, ble bynnag y bônt. Maeansawdd ac integredd ei newyddion
a’i allbwn ffeithiol heb ei ail, ac mae eigreadigrwydd mewn rhaglenni eraill– mae ei ddrama o’r radd flaenaf, ac
mae’n gartref i’r comedi a’r adloniant
mwyaf eiconig erioed – yn golygu mai
dyma yr anelwn oll ato.
Dylai’r DU ymfalchïo’n sylweddol yn
y ffaith ei fod yn llwyddo i gyflawni
hyn yn gyson ar lwyfan cenedlaethol
a byd-eang flwyddyn ar ôl blwyddyn
ar radio, teledu ac ar-lein.
Fritz F. Pleitgen
Llywydd yr Undeb
Darlledu Ewropeaidd

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

Gan adeiladu ar y sylfaeno ‘hysbysu, addysgu a
diddanu’, mae gan y BBC
chwe phwrpas cyhoeddus– a amlinellir yma –sy’n rhoi ffocws i ni o ran
creu cynnwys cofiadwy
a gwasanaethau gwych,a chynnig profiad o’r BBC ibawb yn y DU sy’n gwneud
gwahaniaeth gwirioneddol
i’w bywydau.
Pwrpasau cyhoeddus y BBC yw:
Cynnal dinasyddiaeth a chymdeithas
waraidd: mae gan newyddiaduraeth y

BBC statws byd-eang heb ei ail ym maes
casglu newyddion, arbenigedd a dadansoddi
arbenigol, gohebiaeth llygaid dystion,
cyflwyniad proffesiynol a chyfweliadau proffil
uchel – gan gyflwyno newyddiaduraeth
annibynnol o ansawdd uchel, y gellir ymddiried
ynddi i’n cynulleidfaoedd sy’n egluro’r straeon
sy’n bwysig iddynt. Mae ein sianelau a’ngwasanaethau rhyngwladol, cenedlaethol alleol i’r DU gyfan yn cwmpasu amrywiaeth
eang o straeon wedi’u teilwra ar gyfer
cynulleidfaoedd penodol, ac wedi’u hategu
gan ein prif sianel genedlaethol BBC News.
Yn newydd eleni, mae ein crynodeb am 8pm
yn ystod yr wythnos ar BBC One sydd wedi
llwyddo i gynyddu cyrhaeddiad ein cynnwys
newyddion i gynulleidfaoedd ifancach.
Hefyd, mae gennym ymrwymiad cadarn
i drafod ac egluro prosesau democrataiddy DU, gan gynnwys y sefydliadau datganoledig
a senedd San Steffan, gan roi cyd-destun
a dadansoddiadau i helpu i feithrin gwelldealltwriaeth. Mae gwasanaethau Lleola gwasanaethau’r Gwledydd yn darparu
allfeydd pwysig ar gyfer sicrhau atebolrwydd
gwleidyddion lleol.
Hyrwyddo addysg a dysgu: mae’r BBC yn

hyrwyddo ac yn cefnogi addysg ffurfiol ac
anffurfiol i blant, pobl ifanc yn eu harddegau
ac oedolion – gan gynnwys allbwn radio i blantar BBC 7 sy’n meithrin gwybodaeth, sgiliau
a hyder, caiff nodau cwricwlaidd Cyfnod
Allweddol 1 eu hategu’n anffurfiol drwy CBeebies,
adolygu ar-lein Bitesize i ddisgyblion ysgol hyn(yn arbennig o boblogaidd adeg arholiadau!),oedolion sy’n dysgu Cymraeg, Gaeleg neu
Wyddeleg gyda Colin and Cumberland ar-lein,a rhaglenni ffeithiol cyffredinol neu arbenigol –megis y cyfresi rheolaidd Horizon a The Culture
Show, neu Life in Cold Blood a ddarlledwyd eleni.

Dinasyddiaeth

Dysgu

Creadigrwydd

Cymuned

Byd-eang

Digidol

Mae galluogi pobl i ddysgu am bynciau
newydd, neu i ddysgu mwy am ddiddordeb
sy’n bodoli eisoes, mewn ffyrdd a fydd yn
eu denu, eu diddanu a’u herio, yn hanfodol
i’r hyn a wna’r BBC.

Beijing, gan gynnig y lluniau chwaraeon o’ransawdd gorau a welwyd erioed yn y DU.

Bydd Newyddion a Materion Cyfoes
yn parhau’n rhan o amserlenni
oriau brig, gan gynnwys BBC One

Byddwn yn datblygu talent newydd– a bydd y goreuon o’r sianelau
digidol yn cael eu cyflwyno ardeledu daearol

Bydd ein cynnwys yn cynnig
goreuon y DU i’r byd yn ogystal â
chyflwyno goreuon y byd i’r DU

Ysgogi creadigrwydd a rhagoriaeth
ddiwylliannol: mae gan y BBC enw da sydd

wedi hen ymsefydlu am gynnwys creadigol
ac arloesol sy’n torri tir newydd ac yn pennu
tueddiadau – megis That Was The Week
That Was gyda David Frost yn cyflwyno
cyfres ddychan ar y teledu yn y 1960au ac aailymddangosodd eleni. Roedd TW3 yn gyfrifol
am ddatblygu a lansio gyrfaoedd y rheini aaeth yn eu blaenau i ymddangos yn The Two
Ronnies a Monty Python, ymhlith eraill, gan
helpu i sefydlu amgylchedd ar gyfer datblygu
comedi y gellir ei olrhain i The Mighty Boosha Gavin and Stacey ar BBC Three ac arlwy
comedi eclectig Radio 4 gan gynnwys
The Now Show a Down the Line. Mae’r BBC yn
parhau yn gartref i lawer o dalent gorau’r DU.
Cynrychioli’r DU, ei gwledydd, ei
rhanbarthau a’i chymunedau: mae’r DU

fodern yn lle amrywiol iawn, yn gartref
i amrywiaeth cyfoethog o ddiwylliannau
a chymunedau. Mae’r BBC yn portreadu
ac yn dathlu’r amrywiaeth hwn ar lefel
genedlaethol, rhanbarthol a lleol. Rydym
yn darlledu yn Gymraeg, Saesneg a Gaeleg,ac yn cynnig amrywiaeth o raglenni mewn
ieithoedd brodorol eraill. Er enghraifft, mae’r
Asian Network yn darlledu yn Saesneg yn
bennaf, ond hefyd mewn wyth o ieithoedd
eraill o is-gyfandir India – gan ddarparu anadl
einioes i wrandawyr hyn nad oes ganddynt
ddealltwriaeth gadarn o’r Saesneg o bosibl.
Rydym hefyd yn annog pobl i rannu profiadau,o’r achlysuron gwladol pwysig i ddigwyddiadau
pwysig yn y byd chwaraeon. Bydd ein
gwasanaeth teledu HD newydd yn profi ei
werth ym mis Awst gyda Gemau Olympaidd

Caiff allbwn addysgol arhyngweithiol ei gynnig i blant
mewn amgylchedd diogel

Bydd newyddion a gwybodaeth
leol a newyddion a gwybodaeth i’rgwledydd yn adlewyrchu pryderona blaenoriaethau’r ardal

Byddwn yn cynnig gwasanaethau
a chynnwys ar lwyfannau digidol,er mwyn ennyn diddordeb mewn
mabwysiadu digidol

Cyflwyno’r DU i’r byd a’r byd i’r DU:

Cyflwynodd gwasanaethau newyddion byd­eang y BBC newyddion a dadansoddiadau
annibynnol a berchir yn rhyngwladol igynulleidfaoedd ledled y byd. Rydym hefyd
yn gwerthu cynnwys a fformatau fel Strictly
Come Dancing a The Weakest Link yn yfarchnad fyd-eang.
Rydym hefyd yn cyflwyno cynnwys neu’ncyflwyno cynnwys gan bartneriaid i lywio
trafodaethau yn y DU ar faterion o bwys
ar raddfa fyd-eang. Eleni ar fore Sul ar
BBC Parliament, cyflwynwyd darllediadau
a dadansoddiadau helaeth o rownd gyntaf
yr ymgyrch i ddod yn Arlywydd yr UD.
Darlledodd Radio 2 a Radio 3 wyliau apherfformiadau cerddorol pwysig – gangynnwys Glastonbury, T in the Park ac opera
o’r Metropolitan Opera House yn Efrog
Newydd. Erys BBC Four yn gartref i ffilm
ryngwladol ar deledu Prydain.
Chwarae rhan flaenllaw yn y broseso newid i deledu digidol: mae’r broseso newid i ddigidol bellach yn mynd rhagddi
yn y DU. Bydd y BBC yn parhau i hyrwyddo
a chyflwyno budd technolegau a gwasanaethau
cyfathrebu sy’n dod i’r amlwg – megis Freeview,Freesat a’r BBC iPlayer a HDTV a lansiwydyn ddiweddar – i bob cynulleidfa.
Ar y tudalennau canlynol, cewch straeon am
y berthynas rhwng rhai unigolion a’r BBC eleni.
Mae pob un ohonynt yn gysylltiedig â ‘hysbysu,
addysgu a diddanu’.

03

Y NEWYDDIADURWR �

05

Mishal Husain,
CYFLWYNYDD NEWYDDION“Rwyf yn gweithio ar draws rhaglenni
newyddion ar y teledu a’r radio, er mai
ein sianel ryngwladol, BBC World News,yw fy mhrif gartref ar hyn o bryd. Mae’nfraint gennyf weithio i sefydliad sy’n cynnig
cymaint o wahanol fathau o wasanaethau
i’n defnyddwyr ac sydd felly’n rhoi cyfle imi herio fy hun ac archwilio fy mhotensial.
Ni waeth lle y byddaf yn y byd, mae’r tairllythyren B.B.C. yn golygu rhywbeth i bobl.
Wrth gwrs, mae cyfrifoldeb mawr yn mynd
law yn llaw â chydnabyddiaeth o’r fath –mae’n rhaid i bob un ohonom fodloni safonau
uchel fel wynebau neu leisiau’r Beeb. Credaf
fod dyfodol BBC Newyddion yn gryf, ar
yr amod ein bod ar flaen y gad o ran sut i
gyflwyno cynnwys a beth sy’n rhan o’r cynnwys
hwnnw – ni ddylem osgoi darlledu straeon
rhyngwladol ar y newyddion cenedlaethol,cyhyd â’u bod yn taro naw â chynulleidfaoedd
y DU. Mae angen i ni sicrhau drwy’r straeon
a ddarlledir gennym ein bod yn cysylltu â’rrheini sy’n ein gwylio, yn gwrando arnom
neu’n defnyddio ein gwasanaethau. Dyna’r
allwedd o ran diogelu ein dyfodol.”

Mae newyddion byd- eang yn elfen hanfodol
o weithgareddau casglu newyddion a gohebu’r
BBC ledled y byd. Eleni lansiwyd BBC Arabic
TV gennym – ac rydym yn bwriadu lansio
BBC Persian TV yn ddiweddarach yn 2008.
Mae’r ddau wasanaeth yn rhan o fuddsoddiad
ailstrwythuro Cymorth Grant gwerth £30miliwn
yn y World Service. Ymhlith gwelliannau eraill
mae gwella gwasanaethau cyfryngau newydd(gan gynnwys Sbaeneg ac Wrdw), dosbarthiad
FM ehangach ar gyfer ein gwasanaethau
radio, gwell cyfleusterau casglu newyddion
rhyngwladol – y bydd pob un ohonynt yn gwellaenw da’r BBC fel llais y gellir ymddiried ynddo
ym maes newyddion byd- eang. Mewn meysydd
allweddol eraill, lansiwyd darllediad newyddion
nosol gennym, BBC World News America, ar
BBC World News, ac elfen safle newyddion
rhyngwladol bbc.com

Y plant

07

Cormac (6) a Rory (4),
BRIGHTON

Dywed eu mam, Louise, “Mae’n waith
caled bod eu hoedran nhw. Bob man
yr edrychant, gwelant doreth o deganau
a losin na allant, yn ôl pob tebyg, fyw
hebddynt. Mae diffyg hysbysebion ar y
BBC yn fendith go iawn, rhywbeth nad
oeddwn yn ei werthfawrogi’n llawn pan
oeddwn yn gweithio yno a chyn i mi ddod
yn fam llawn amser, yn rhyfedd ddigon*.
Ac mae hefyd yn rhyfedd sut y mae fynheimladau tuag at y lle wedi esblygu drosy blynyddoedd wrth i’m blaenoriaethau
newid – o wyliwr i gyflogai i riant.
Heddiw, rydym yn gwylio CBeebies
a CBBC ar Freeview ac yn defnyddio
gwefan CBeebies, yn bennaf ar gyfer
karaoke Balamory er fy mod hefyd
yn edrych ar y negesfwrdd i oedolion
i weld beth y mae rhieni yn ei drafod
ar hyn o bryd. Mae’n ardderchog bod
sianelau penodol ar gael, yn arbennig
i blant cyn oed ysgol pan fyddwch yn
aml gartref drwy’r dydd. Mae ansawdd
rhaglenni yn uchel ac mae amrywiaeth
eang ohonynt – nid dim ond cartwnau.
Justin Fletcher (neu Mr Tumble) yw’r
cyflwynydd gorau ar deledu plant. Mae’nwych; ac nid yw’n nawddoglyd o gwbl.
Ef yw ffefryn y mamau ar y negesfwrdd!
Rydym yn eistedd i lawr gyda’n gilydd
i wylio The Sarah Jane Adventures a
Jackanory. Rwyf yn hoff iawn o allu
gwneud hyn a sicrhau bod pawb yn
cael budd, ac nawr eu bod yn hyn,gallwn wneud hynny.”* Gadawodd Louise y BBC ddechrau 2006.

Mae Justin – gyda’i ffrind Mr Tumble – yncyflwyno Something Special, rhaglen a ategir
gan arwyddion Makaton a symbolau i sicrhau
bod ei chynnwys yn groesawgar ac yn hygyrchi blant yn ystod cyfnodau cynnar eu datblygiad
ieithyddol, ac yn arbennig y rheini ag
anghenion cyfathrebu arbennig. Roedd yr hyn
a gynigiodd y BBC y llynedd i blant yn cynnwys
dros 10,000 o oriau o gynnwys teledu yn
unig – blociau a ailddarlledwyd ar CBBC a
CBeebies, yn ogystal â slotiau ar BBC One
a BBC Two, gwefannau, BBCi a gwasanaethau
ar alw. Roedd dros 1,000 o oriau ar draws
amrywiaeth o genres – drama, ffeithiol,
adloniant a newyddion – yn gynyrchiadau
gwreiddiol gan gwmnïau cynhyrchu annibynnol
ac adrannau mewnol. Ceir dros 20 o sianelau
i blant yn y DU, ond mae ein diben yn syml:
sicrhau bod ein plant yn gallu manteisio ar yrhaglenni a’r gwasanaethau gorau. Ymddengys
fod y 17 miliwn o blant sy’n defnyddio ein
gwasanaethau bob wythnos – gan gynnwys
y llu sy’n hoff o wylio Justin a Mr Tumble –yn cytuno.

DILYNWYR ‘STRICTLY’Ute Scholl ac Anna Leatherdale,
ATHRAWON TANGO’R ARIANNIN,
DYFNAINT

Ute: “Dechreuais ddawnsio gan fy mod ynawyddus i allu symud yn well i gerddoriaeth.
Nawr, wrth gwrs, rwyf yn dwli ar Strictly
Come Dancing. Mae’n denu sylw cynulleidfa
eang ac amrywiol, ac o ganlyniad i’r rhaglen,
mae mwy o bobl wedi datblygu diddordeb
mewn dawns. Mae pob cyfres newydd yn
dod â myfyrwyr newydd i’n dosbarthiadau.”
Anna: “Dechreuais ddawnsio gan fy mod
yn mwynhau’r rhyngweithio cymdeithasol
sy’n gysylltiedig ag ef – rhywbeth y bu Strictly
yn gatalydd ar ei gyfer yn yr
ardal hon, fel y dywed Ute.”

Ute: “Mae’r rhan fwyaf o’n myfyrwyr wedi’u
cymell i ddysgu dawnsio, neu ddawnsio’nwell, gan y sioe. Yr anfantais, wrth gwrs, yw
bod llawer ohonynt yn disgwyl y byddant yn
dysgu dawns yn berffaith mewn wythnos! ”
Anna: “Mae ein swyddi yn cymryd llawero’n hamser, ond pan na fyddwn yn dawnsio,
rydym yn mwynhau gwylio ffilmiau, rhaglenni
dogfen a dramâu cyfnod. Rydym yn hoff iawn
o Radio 4. Rydym yn gwrando ar Women’s
Hour, The Archers ac In Living Memory. Rydym
yn falch iawn fod y BBC yn parhau i fuddsoddi
mewn cynhyrchu dramâu radio da.”Radio 4 yw un o gomisiynwyr drama adarlleniadau mwyaf y byd – gyda dros 730
o oriau gwreiddiol y llynedd. Ym maes drama
yn unig, mae’r BBC yn cynnig rhywbeth i bawb.
Ceir drama i’r teulu ar y teledu fel Dr Who
a Robin Hood ar nos Sadwrn, er enghraifft,
a drama sy’n fwy addas i oedolion yn hwyrach
yn yr amserlenni fel Waking the Dead a
Spooks. Ac rydym yn dal i gynnig y rhaglenni
adloniant gorau fel Strictly neu gynnwys
ffeithiol fel Andrew Marr’s History of Modern
Britain sy’n rhoi testun trafod i bawb dros yr
wythnos i ddod.
Y llynedd, cawsom ein henwebu am 489
o wobrau cenedlaethol a rhyngwladol – gangynnwys BAFTA, RTS, Webby, Grierson, Prix
Europa a Prix Italia – ac enillwyd 213 ohonynt
gennym. Mae enwebiadau a gwobrau yn
cydnabod gweledigaeth, ymdrech a thalentau
llawer o unigolion, ac rydym yn falch o bob
un sy’n gweithio ar ein rhan i wneud rhaglennia chynnwys o ansawdd uchel. Ni allai’r
BBC hysbysu, addysgu na diddanu eigynulleidfaoedd hebddynt.

09

Y TEULU

Cathy Mary MacMillan,
DOUNE CARLOWAY AR YNYS LEWIS“Mae gennyf ddiddordeb mawr mewn pobl, sy’n lliwio’r
math o raglenni rwyf yn eu gwylio ac yn gwrando arnynt.
Wrth gwrs, rydym yn siarad Gaeleg yma ac yn gwylio
ac yn gwrando ar beth bynnag y gallwn – mae’r plantyn gwneud hynny hefyd, o’r cartwnau ar BBC Two bobbore i nos Iau ar BBC Two. Rydym yn mwynhau rhaglenni
o’r gymuned, am gymunedau, ac sy’n cael eu darlledu ar
amseroedd synhwyrol. Cynhyrchodd Radio nan Gàidheal
gyfres ddogfen am ein pentref. Lle bach ydyw ac roedd
gan bob un ohonom ran i’w chwarae. Ystyriodd ein hanes,
ond cawsom ein portreadu fel diwylliant deinamig sy’n
datblygu ac yn tyfu o brofiad i brofiad. Pethau cadarnhaol
iawn. Ac mae Coinneach MacIomhair (Kenny MacIver)fel ffrind yr wyf yn gwrando arno bob dydd. Mae cyffro
mawr o ran y gwasanaeth teledu digidol newydd a bydd
hwnnw’n darparu rhaglenni sy’n apelio at bobl nad ydynt
yn siarad Gaeleg hefyd. Mae Eòrpa yn boblogaidd iawn
yn barod gyda llawer o bobl yn yr Alban. Wrth gwrs,
mae newyddion y BBC i’r Alban (Reporting Scotland)yn rhan sefydlog o’r arlwy: a Question Time hefyd.
Mae’r BBC yn deall y gwahanol lefelau o gymuned.”

Mae’r BBC yn ymwneud â’r cymunedau lle y mae’n gweithio mewn sawl
gwahanol ffordd. Yn ogystal â gwneud rhaglenni a chynnwys sy’n adlewyrchu
profiad lleol a chenedlaethol, rydym yn darparu cyfleoedd i greu atgofion
newydd i’w rhannu drwy ddigwyddiadau a chyngherddau byw, y gall pobl
fynychu llawer ohonynt am ddim. Rydym hefyd yn gysylltiedig â sawl elusen
gofrestredig ac mae eraill yn cael cefnogaeth gennym drwy ddarllediadau.
Y llynedd, fel rhan o’n gweithgareddau elusennol:* Cododd apêl Plant mewn Angen y BBC £36miliwn* Cododd apeliadau Radio 4 a Lifeline bron i £1.5miliwn* Derbyniodd Cronfa Celfyddydau Perfformio’r BBC dros £450,000
o linellau ffôn Dance X ac Any Dream Will Do* Cododd Cronfa Bywyd Gwyllt y BBC dros £1.6miliwn* Ym mis Mawrth 2008 cododd Sport Relief dros £20miliwn* Cyflwynodd Ymddiriedolaeth BBC World Service grantiau allanola chyfraniadau gwirfoddol gwerth tua £18miliwn o’r Adran Datblygu
Rhyngwladol a’r UE, ymhlith sefydliadau eraill
I weld rhagor am ein gwaith cyfrifoldeb cymdeithasol corfforaethol,ewch i www.bbc.co.uk/outreach

11

Y CYNHYRCHYDD
ANNIBYNNOL13

Claire Parker,
CYNHYRCHYDD GWEITHREDOL,KUDOS FILM AND TV“Fel gwyliwr, rwyf yn gyfarwydd â’r wefr
o wylio drama newydd sbon am y tro cyntaf,
gan obeithio y bydd yn eich hudo a’ch denu
i’w byd. Fel cynhyrchydd, gwn fod datblygu
dramâu fel Hustle a Life On Mars, sy’n anelu
at wneud hynny, yn cymryd amser ac
ymrwymiad. Rhaid i chi deimlo’n angerddol
tuag at bob prosiect. Dros y saith mlynedd
diwethaf, rydym wedi bod yn uchelgeisiolo ran gwneud rhaglenni yn y fath fodd, wrthi ni esblygu o gwmni bach i gyflenwr drama
mawr. Mae’n bwysig iawn bod sector
creadigol iach sy’n diddanu, yn ysbrydoli ac
yn herio yn parhau yn y DU. Mae darlledu
drama sy’n adlewyrchu gwahanol leisiau asafbwyntiau’r byd yn hanfodol er mwyn
adlewyrchu profiadau gwylwyr yn llawn. Mae
pob darlledwr yn y DU yn deall hyn ac mae’nhanfodol bod cynhyrchwyr annibynnol fel ni
yn sefydlu cydberthnasau parhaus a chadarn
gyda’r BBC, ond hefyd gyda Channel Four ac
ITV. Mae lle i bawb – mae cystadleuaeth lem
rhwng cyflenwyr a phrynwyr yn sicr o fudd
i gynulleidfaoedd.”
Mae gan Wasanaethau Gweledol y BBC ofyniad
statudol i sicrhau bod 25% o’r oriau cymwys yncael ei chynhyrchu gan gynhyrchwyr annibynnol.
Yn ogystal, am y flwyddyn lawn gyntaf y llynedd,
galluogwyd cwmnïau annibynnol ac eraill (feldarlledwyr eraill) i wneud cais am hyd at 25%
yn rhagor. Yn ystod blwyddyn galendr 2007*,
cynhyrchodd cwmnïau annibynnol 39% o’r oriau
cymwys i’r BBC (o gymharu â 35% yn 2006).
Cynhyrchwyd 1.4% pellach gan gyflenwyr allanol
eraill. Gan gynnwys cynhyrchwyr rhaglenni
allanol, gwariodd y BBC bron i £1.2biliwn
y llynedd yn economi greadigol y DU – tua£33miliwn yn fwy na’r flwyddyn flaenorol.
Kudos oedd cyflenwr annibynnol mwyaf
Gwasanaethau Gweledol y BBC yn ôl
gwariant yn 2007. Ymhlith y deg uchaf
roedd: Tiger Aspect Productions, Endemol,
Hat Trick Television, talkback THAMEs,
Lion Television, shed Productions,
Wall to Wall Television, 12 Yard Productions,a Carnival Films. Nid oedd pedwar o’rcwmnïau hyn yn y deg uchaf yn 2006.
Mae gennym ymrwymiad gwirfoddol hefyd
i 10% o’r oriau cymwys o raglennu radio
ar gyfer rhwydweithiau’r DU – yn 2007/08,
cyflawnwyd 13% (13.5% yn 2006).
* Yn unol â gofynion Ofcom, caiff ffigurau teledu eu
mesur ar sail blwyddyn galendr.

Y band15

Kids in Glass Houses,
CAERDYDD

Dywed Aled, y canwr: “Stereophonics oedd y band go iawn
cyntaf yr oeddwn yn ymwybodol ohono, ac roedd y ffaitheu bod yn lleol yn golygu bod gobaith y gallwn innau ddod yn
gerddor. Felly dysgais chwarae. Fel llawer o fandiau, nid oedd
gennym unrhyw gontract pan chwaraeodd Bethan a Huw*
ein cerddoriaeth ar yr awyr am y tro cyntaf. Llwyddodd Bethan
i ennyn diddordeb Jo Whiley ddigon i chwarae ein cerddoriaeth
ar rwydwaith Radio 1. Nid ydym wedi edrych nôl ers hynny.
Rydym bellach wedi cael cryn dipyn o sylw – Radio 1 yn bennaf
ond hefyd ar sioe Lily Allen ar BBC Three. A dweud y gwir, maeangen mwy o sioeau teledu sy’n seiliedig ar gerddoriaeth gan fod
llu o fandiau da y mae angen ychydig o hwb arnynt. Gall ar-lein
fod yn fendith yn ogystal â melltith – mae’n anodd iawn sefyllallan neu gael effaith. Rydym wedi cael ychydig o gefnogaeth gan
y BBC ac ychydig o lwc, a bellach mae gennym gontract. Byddwn
yn rhyddhau ein halbwm cyntaf Smart Casual ym mis Mai.”ar gael* Bellach yn dwyn yr enw BBC Introducing…in Wales, rhaglen ddewisol syddayng Nghymru yn unig. Mae fersiynau cenedlaethol ar gael yn Lloegr, yr Alban
Gogledd Iwerddon hefyd sy’n ymrwymedig i dalent newydd sydd heb gontract.

Mae’r BBC yn gadarn o blaid cerddoriaeth fyw a gwreiddiol.
Y llynedd, darlledw yd o amrywiaeth o ddigwyddiadau achyngherddau byw ledled y DU – gan gynnwys Radio 1’s
Big Weekend yn Preston, T in the Park yn yr Alban, 1Xtra Liveo Coventry, Gwyl Werin Caergrawnt a Gwyl Jazz Llundain –ac o bedwar ban byd: UDA, Ciwba, Jordan a Georgia ymhlitheraill. Cwmpaswyd cymysgedd eclectig o gerddoriaeth, gan
gynnwys gwerin, cerddorfaol, R’n’B, Bhangra, a siart. CynigioddRadio 1 ar ei ben ei hun dros 300 o sesiynau stiwdio byw newydd,
a darlledodd Radio 3 dros 500 o gyngherddau – yn ogystal
â thymor cyfan y Proms (darlledw yd dros 500 o oriau o gynnwys
o’r Proms ar radio a theledu yn y DU).
Er mwyn gwrando ar y gerddoriaeth orau – cerddoriaeth fyw
a cherddoriaeth a ddarlledw yd yn ddiweddar – ewch i Radioplayerdrwy www.bbc .co.uk/music/listen/. Er mwyn clywed rhai o’r
goreuon o blith cerddoriaeth newydd heb gontract ewch
i www.bbc .co.uk/music/introducing/Y golygydd

Tim Levell,
GOLYGYDD BLUE PETER“Roedd dechrau’r llynedd yn gyfnod
braidd yn anodd i’r BBC, ac i Blue Peter.
Rhoesom brawf ar ymddiriedaeth ein
gwylwyr a bu’n rhaid i ni weithio’n galed
i’w hadennill. Fel y digwyddodd, bu’ngatalydd ar gyfer gwella. Cymerasom
ran yn y seminar ‘Safeguarding Trust’ ac
rydym bellach yn cydweithio mwy fel tîm.
Rydym yn llawer mwy cydweithredolyn yr hyn a wnawn oddi ar y sgrîn acar y sgrîn. Ac mae’r gwylwyr fel petaent
yn hoffi hynny. Mae’n fwy cyffrous iddynt,
ac i’r cyflwynwyr sy’n cael cyfle i wneud
mwy o weithgareddau grwp – dringo
mynyddoedd, cystadlu i gasglu cryno
ddisgiau ar gyfer ein hapêl a hyd yn oed
rasio pwmpenni. Rydym hyd yn oed wedi
dechrau ailgyflwyno cystadlaethau: bydd
dau wyliwr yn rhan o’r trosglwyddiadau
i Lundain yn y Gemau Olympaidd a
Pharalympaidd yn Beijing ym mis Awst.
Rydym yn helpu i greu atgofion – mae ganbawb o dan 50 oed atgof da o Blue Peter,
onid oes? Gobeithio, pan ddaw’r amser,
y bydd yr un peth yn wir am fy mhlant
innau. Ond yn y cyfamser, pan fyddant
yn y gwely, daw fy atgofion diweddaraf
o’r teledu o wylio Spooks, Heroes a
The Apprentice ar fy PVR.”

Gyda chymaint o gynnwys a gwasanaethau
ar gael i wylwyr a gwrandawyr rydym wedi
gorfod defnyddio ein dychymyg wrth sicrhau
sut, ble a phryd y mae cynnwys y BBC ar gael– ac mae hynny’n golygu mynd ati i gysylltu
â phobl ble bynnag y maent yn dymuno bod
ynddo. Mae bbc.co.uk bellach yn denu 17.5
miliwn o ddefnyddwyr unigol yn y DU bob
wythnos (Nielsen, Mawrth 2008), ac eleni
mae cynnwys fideo y BBC wedi bod ar gael
i gynulleidfaoedd drwy YouTube, Bebo, MSN
ac Yahoo. Rydym yn denu cynulleidfaoedd
newydd ac iau drwy’r safleoedd hyn ac yn eu
galluogi i gymryd ein cynnwys a’i ymgorffori
yn eu blogiau a’u proffiliau rhwydweithiau
cymdeithasol eu hunain. Drwy ehangu ffiniau
darlledu llinellol traddodiadol ac arbrofi yny meysydd newydd hyn rydym wedi gwellapa mor berthnasol yr ydym i rai grwpiau
cynulleidfaoedd, fel pobl ifanc, yn ogystal âmeithrin dealltwriaeth ddyfnach o’r hyn mae’nei olygu i ddarlledwr weithredu yn y mathau
hyn o lefydd.

17

Y myfyriwr

19

Qasim Ahmed,
MYFYRIWR Y GYFRAITH,CAERLOYW“Clywais am Video Nation gan fy athro pan
oeddwn yn gwneud prosiect hanes personolyn yr ysgol. Credai y byddai gan y BBC
ddiddordeb, o bosibl, yn fy stori, ac roedd
yn iawn. Ond roedd elfen hefyd o fod yn
y lle iawn ar yr adeg iawn. Roedd a wnelo
fy mhrosiect â’r Rhaniad, ac roedd adeg
coffa’r cyfnod yn nesáu, felly roedd yn addas.
Drigain mlynedd yn ôl, roedd fy nheulu yn
byw yn rhan o’r Pwnjab a elwir bellach yn
India. Rydym yn Fwslemiaid, felly bu’n rhaid
i ni symud i Bacistan. Rwyf wedi bod yno
sawl gwaith, ond y trip Video Nation oedd
y tro cyntaf i mi ymweld ag India. Gwnaethi mi sylweddoli fod gan y ddwy wlad gryn
dipyn o dreftadaeth gyffredin, a bod mwy
yn gyffredin ganddynt nag y gwyddwn.
Roedd yn fraint wirioneddol. Nid oedd
gennyf rhyw lawer o feddwl o’r BBC cyn
hynny. Ond bellach rwyf yn sylweddoli pa
mor eang ydyw. Nid dim ond BBC One a
Radio 1 mohono, ac nid yw’n canolbwyntio
ar Lundain. Ac mae fy marn yn bendant wedi
newid. Pe byddent yn gofyn i mi ddychwelyd,
byddwn yn cytuno mewn eiliad.”

Mae gan dros 60% o boblogaeth y DU
gyfrifiadur personol yn y cartref (ONS, Awst)– sy’n golygu nad oes gan y gweddill – dwy ran
o bump o’r boblogaeth. I rai, diffyg hyder sy’n
gyfrifol am hyn – mae’n cyfateb yn ddigidol i
fethu â gweithio eich recordydd fideo a bod â
gormod o gywilydd i gyfaddef hynny. Bu’r BBC
bob amser yn awyddus i gefnogi gallu cyfryngol– er mwyn codi ymwybyddiaeth o bwysigrwydd
gallu cyfryngol i’r economi ehangach, yn ogystal
â chefnogi pobl wrth iddynt ddatblygu eu
sgiliau a’u gwybodaeth am y cyfryngau. Felly er
mai cynnig cyfleoedd i gynulleidfaoedd rannu
profiadau ac atgofion drwy ein rhaglenni a’ncynnwys a wnawn yn bennaf, rydym hefyd
yn cefnogi profiadau personol a theithiau
dysgu, fel y gwnaethom gyda Qasim. Os
ydych yn ddibrofiad, dechreuwch arni drwy
www.bbc.co.uk/webwise/.
Dylai defnyddwyr ifancach sy’n awyddus i arbrofi
ymweld â www.bbc.co.uk/blast

I ddarllen dyddiaduron personol eraill
ewch i bbc.co.uk/videonation
Yn ogystal, rydym yn ymrwymedig i sicrhau bod
ein rhaglenni a’n gwasanaethau mor hygyrchag sy’n rhesymol bosibl i bobl anabl. Mae
canllawiau golygyddol yn dangos sut y gallwn
wella mynediad i’n gwasanaethau ac annog
ymagweddau ac atebion creadigol. Y llynedd,rhagorwyd ar ein targedau ar gyfer isdeitlo,disgrifiadau sain ac arwyddeg ar gyfer rhaglenni
teledu. (Gweler tudalen 57). Gallwch deilwra eichhafan drwy www.bbc.co.uk neu edrychwch ar yr
amrywiaeth o gynnwys ar www.bbc.co.uk/ouch/Y PEIRIANNYDD DARLLEDU

21

Steve Longhurst,
RHEOLWR DOSBARTHU ’ R BBC“Bûm yn ymwneud â throsglwyddyddion
teledu a radio ers dros 20 mlynedd, yn
gweithio’n bennaf yn adran ymchwil adatblygu’r BBC yn Kingswood Warren
yn Surrey, lle y datblygwyd pethau fel
Teletestun, Nicam a gwefan y BBC. Yn
sicr, y newid i deledu digidol yw’r prosiectpeirianneg darlledu mwyaf a welwyd erioedyn y DU. Mae’n syml i’r gwylwyr, ond mae’n
fwy cymhleth i’r trosglwyddyddion – mae’n
fwy o broses na chysylltu blwch Freeview.
Bu llawer o ymdrech i sicrhau bod y broses
yn hawdd i’r defnyddiwr, gan gynnwys
rhaglen ranbarthol dreigl i adnewyddu
symiau helaeth o gyfarpar darlledu. Mae
dros 1,100 o orsafoedd trosglwyddo teledu
y bydd yn rhaid iddynt newid i ddigidol
dros y pedair blynedd nesaf. Unwaith ybydd y gwaith wedi’i gwblhau, byddwn yn
defnyddio hofrennydd i asesu perfformiad
safleoedd pwysicaf yr antenau newydd sy’ncael eu hadeiladu er mwyn newid i ddigidol.
Mae hyn yn golygu teithio ar hyda lled Prydain er mwyn hedfan o amgylch
y mastiau tal hyn yn casglu data ac wedyn
yn ei ddadansoddi i brofi ei fod yn gweithio
fel y bwriadodd y gweithgynhyrchwr.”

Mae’r BBC yn chwarae rhan arweiniol yn ybroses o baratoi’r DU ar gyfer y cyfnod pan fydd
gwasanaethau daearol yn diffodd yn llwyr, panfydd pob teledu yn y DU yn newid i signal digidol.
Tua 25,000 o gartrefi yn Cumbria oedd y cyntaf
i golli eu signalau teledu daearol (ym mis Hydref2007). Bydd gweddill y rhanbarth hwn yn newid
yn 2008, a bydd y broses gyfan yn dod i ben
yn 2012 pan fydd Ulster, Tyne Tees a Llundain
yn newid. Rhwng nawr a bryd hynny, bydd y BBC
wedi buddsoddi tua £1biliwn ar hwyluso’r broseso gyflwyno gwasanaethau digidol yn y DU.
I gael rhagor o wybodaeth am y broses o newid
i ddigidol a sut y bydd yn effeithio arnoch chi,ewch i www.bbc.co.uk/digital

23

Caiff tua 2 filiwn o bobl yn y DU gyswllt
wyneb yn wyneb â’r BBC bob blwyddyn.
Cawn wybod beth y mae’r 58 miliwn arall
yn ei hoffi ac yn ei ddisgwyl drwy ymchwil
a dadansoddiadau helaeth o’r farchnad…
…nad yw’n bwysig, yn ôl pob tebyg,
i The Stig. Fodd bynnag, mae gan wyliwr
Top Gear nodweddiadol ddiddordeb yn
y canlyniad a gallai ddweud y canlynol:“Nid wyf byth yn meddwl am y peth, ond
mae’n debyg bod fy nghyswllt â’r BBC yn
newid yn gyson. Bu yno erioed, ond rwyf
yn ei wylio erbyn hyn mewn ffordd fwy
beirniadol. Rwyf yn disgwyl i ffi’r drwydded
o dua 40c y dydd warantu rhaglenni o ansawdd
uchel gyda’r syniadau gorau a’r dalent orau.
Hefyd, rwyf am iddynt fod yn berthnasol imi ac i’m bywyd, ac nid oes a wnelo hynnyâ rhaglenni yn unig ond hefyd â’r ffordd yr
wyf yn eu derbyn. Gartref yn y bore, mae
radio amser brecwast yn fy mharatoi ar gyfer
y diwrnod, ac yn y car rwyf yn gwrandoar Radio 5 live. Ac ar benwythnosau, panrwyf yn debygol o fod allan, rwyf yn llwytho
Fighting Talk i lawr i fy Mp3. Wedyn gallaf
wrando pryd y mynnaf – ar y bws i’r dref,
neu wrth aros i’m cariad ymbincio – er mai
dim ond awr o hyd ydyw… Bob wythnos
yn ddi-ffael, rwyf hefyd yn ffrydio Top Gear,
wrth gwrs, Match of the Day a The Apprentice.
Diolch i BBC iPlayer, mae’r BBC yn gyfleus i mi.”Y llynedd, roedd ffi’r drwydded yn £135.50 fesul
cartref – telir yr un faint pa un a ydych yn byw
ar eich pen eich hun neu’n rhan o deulu mawr.
Y drwydded deledu sy’n ariannu’r mwyafrif
o sianelau darlledu cyhoeddus y BBC: deg sianel
deledu, deg gorsaf radio rhwydwaith i’r DU gyfan(gan gynnwys pump ar ddigidol yn unig), 46 owasanaethau radio i’r gwledydd a rhanbarthau
lleol, a dewisiadau rhanbarthol ar BBC One,
BBC Two, Radio 1 ac ar bump gorsaf radio
leol yn Lloegr. Yn ogystal, mae’n talu am bbc.
co.uk, gwasanaethau rhyngweithiol ar BBCi,a’r BBC iPlayer newydd ac arlwy HDTV. Rydym
yn buddsoddi arian mewn gweithgareddau mor
uniongyrchol â rhaglenni cylchgrawn dyddiol
ar y radio yn ogystal ag yn yr hirdymor yn yseilwaith a fydd yn cynnal darlledu ym Mhrydain
yn y dyfodol. Rydym yn cynnig rhywbeth i bawb,
gyda gwasanaethau heb hysbysebion ac ynannibynnol ar hysbysebwyr, cyfranddeiliaid
a buddiannau gwleidyddol.
Ariennir BBC World Service drwy grant gan
y llywodraeth ac nid ffi’r drwydded deledu.
Mae elw gwasanaethau masnachol ar wahâny BBC yn helpu i gadw ffi’r drwydded yn isel.
Roedd 93% o boblogaeth y DU wedi gwylio
teledu’r BBC, wedi gwrando ar radio’r
BBC neu wedi defnyddio gwasanaethau ar-leiny BBC ar gyfartaledd bob wythnos y llynedd.

Y BWRDD GWEITHREDOL

Mae’r Bwrdd Gweithredol ynrheoli’r BBC. Fe’i cadeirir gan
y Cyfarwyddwr Cyffredinolac mae ganddo leiafrif sylweddolo gyfarwyddwyr anweithredol.
Ategir y Bwrdd Gweithredol gan
bedwar is-bwyllgor: Enwebiadau,
Cydnabyddiaeth, Archwilioa Masnachu Teg, a hefyd nifero grwpiau rheoli, gan gynnwys
Grwp Cyfarwyddyd y BBC, yPwyllgor Cyllid a phedwar Bwrdd
Grwp sy’n cwmpasu Gwasanaethau
Gweledol, Sain a Cherddoriaeth,
Newyddiaduraeth, a Chyfryngaua Thechnoleg y Dyfodol. Mae
Byrddau BBC Commercial Holdingsa BBC Worldwide yn rhoi
cymorth i’r Bwrdd Gweithredol
ar faterion masnachol.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol
am gyflwyno gwasanaethau’r BBC
ac am weithrediadau o ddydd i
ddydd ar draws y sefydliad yn erbyn
y cynlluniau y cytunwyd arnynt gydag
Ymddiriedolaeth y BBC. Mae
Ymddiriedolaeth y BBC yn dal
y Bwrdd Gweithredol i gyfrif.

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

01 MARK THOMPSON

Cyfarwyddwr Cyffredinol ers mis Mehefin
2004. Cadeirydd y Bwrdd Gweithredol a
Grwp Cyfarwyddyd y BBC, sy’n cynnwys
holl gyfarwyddwyr adrannol y BBC.
“Mae gwefan BBC News yn fy nifyrru bob
awr o’r dydd, ond i’m teulu uchafbwynt yr
wythnos – boed hynny’n fyw neu ar BBC
iPlayer – yw’r anhygoel Doctor Who o hyd.”
02 MARK BYFORD

Dirprwy Gyfarwyddwr Cyffredinol. Aelodo’r Bwrdd ers 1998. Cadeirydd y Bwrdd
Newyddiaduraeth. Cadeirydd y Bwrdd
Safonau Golygyddol, y Bwrdd Rheoli
Cwynion, y Bwrdd Dysgu a Grwp Cydlynu
Gemau Olympaidd Llundain 2012.
“Robert Peston yn datgelu sefyllfa
Northern Rock; adroddiadau John
Simpson o Baghdad a Zimbabwe a ddaeth
â’r sefyllfa yno’n fyw; darllediad gwych
o’r ornest rhwng Federer a Nadal yng
Ngêm Derfynol Wimbledon i’r dynion;a rôl gyhoeddus eithriadol Radio Lleolyn ystod y llifogydd.”
03 JENNY ABRAMSKY CBE

Cyfarwyddwr Sain a Cherddoriaeth.
Aelod o’r Bwrdd ers mis Ebrill 1998.
“Roedd gan Reunion ar Radio 4, gyda
Sue MacGregor, ar Fom Brighton, gast
anhygoel: Patrick Magee, a osododd ybom, oedd yn edrych yn ôl ar y diwrnod
a’i sgîl-effeithiau gydag Arglwydd Hurd
(Ysgrifennydd Gogledd Iwerddon ar ypryd), cynhyrchydd y gynhadledd Harvey
Thomas, a Jo Berry, y cafodd ei thad,
Syr Anthony Berry, ei ladd.”
04 JANA BENNETT OBE

Cyfarwyddwr Gwasanaethau Gweledol.
Aelod o’r Bwrdd ers mis Ebrill 2002.
Cyfarwyddwr anweithredol BBC
Worldwide Limited.
“Mae ystod ac amrywiaeth ein cynnwys
wedi bod yn glodwiw, o Cranford i Gavinand Stacey i Earth: The Power of the Planet
i In the Night Garden, i ddewis ond ychydig
o’m huchafbwyntiau – ac rydym wrthi’ndatblygu rhai gemau go iawn fel rhan o’nharlwy aml-lwyfan fel Springwatch, LongWay Down, Doctor Who, a The White Season.
05 TIM DAVIE

Cyfarwyddwr Marchnata, Cysylltiadau
a Chynulleidfaoedd ers mis Ebrill 2005.
Ymddiriedolwr, apêl Plant mewn Angen y
BBC. Cyfarwyddwr Freesat (UK) Limited
a chyfarwyddwr anweithredol Digital UK.
“Mark Ronson yn yr Electric Proms. Gig
eithriadol a oedd yn rhan o ychwanegiad
diweddar gwych i amserlenni’r BBC.”

06 ASHLEY HIGHFIELD

Cyfarwyddwr Cyfryngau a Thechnolegy Dyfodol y BBC. Aelod o’r Bwrdd ers
mis Hydref 2000.
“Newidiodd BBC iPlayer y ffordd y
gwyliais The Apprentice yn llwyr eleni.
Rwyf hefyd yn hoffi hafan bbc.co.uk ar ei
newydd wedd, a’r gwasanaeth bbc.co.uk/
switch i bobl ifanc yn eu harddegau.”
07 STEPHEN KELLY

Cyfarwyddwr BBC People ers mis
Hydref 2006. Un o ymddiriedolwyr
Cynllun Pensiwn y BBC.
“Mae rhaglen Today Radio 4 yn y bore, a
Chris Evans ar Radio 2 ar fy ffordd adref,
ill dwy yn rhan sefydlog o’m dewis.”
08 ZARIN PATEL

Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp ers mis
Ionawr 2005. Un o ymddiriedolwyr
Cynllun Pensiwn y BBC a chyfarwyddwr
anweithredol BBC Worldwide Limited.
“Mae’r cyfle i allu gweld a chlywed
mwy o’m hoff bethau gan eu bod argael ar BBC iPlayer neu fel podlediadau
i’w llwytho i lawr yn wych.”
09 JOHN SMITH

Prif Weithredwr BBC Worldwide
Limited. Aelod o’r Bwrdd ers 1997.
“Y tro cyntaf i mi weld Wild China oedd
pan lansiwyd y gyfres gennym yn Beijing
ym mis Mawrth gyda’n cyd-gynhyrchydd
Tsieineaidd. Roedd y rhan a oedd yn
dangos chwilwyr mêl yn dilyn gwenyn
drwy gyfrwng plu a lynwyd i gyrff y
gwenyn yn arbennig.”
10 CAROLINE THOMSON

Prif Swyddog Gweithredu. Aelodo’r Bwrdd ers mis Mai 2000. Un oymddiriedolwyr Cynllun Pensiwn y BBC.
Cyfarwyddwr anweithredol Digital UK.
“Roeddwn yn gwneud yn siwr fy mod
gartref ar nos Wener i weld The Choir– Boys Don’t Sing – rhaglen deledu
gymhellol.”
11 MARCUS AGIUS

Penodwyd yn Gyfarwyddwr anweithredol
ac yn Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol ym
mis Rhagfyr 2006. Yn cadeirio Pwyllgor
Cydnabyddiaeth Bwrdd Gweithredol y
BBC. Cadeirydd Barclays PLC. Un oymddiriedolwyr y Gerddi Botaneg Brenhinol,
Kew a Chadeirydd Sefydliad a Chyfeillion
y Gerddi Botaneg Brenhinol, Kew.
“Rwyf wrth fy modd yn garddio, a bob
blwyddyn rwyf yn mwynhau’r hollddarllediadau o Sioe Flodau Chelsea yr RHS.”
12 DR MIKE LYNCH OBE

Penodwyd yn Gyfarwyddwr anweithredol
ym mis Ionawr 2007. Entrepreneur
technoleg a sylfaenydd a Phrif Swyddog
Gweithredol Autonomy plc.
“Roedd Coast ac Andrew Marr’s History
of Britain heb eu hail, ac roedd fy mhlant
wrth eu boddau gydag In the Night Garden,
er eu bod wedi methu ei egluro i mi.”13 DAVID ROBBIE

Penodwyd yn Gyfarwyddwr anweithredol
ym mis Ionawr 2007. Yn cadeirio Pwyllgor
Archwilio Bwrdd Gweithredol y BBC.
Cyfarwyddwr Cyllid Grwp yn Rexam PLC.
Un o ymddiriedolwyr Theatr Almeida.
“Roedd Cranford a Gavin and Stacey yngyfresi o safon eleni. Ac mae’r comedi
ar Radio 4 bob amser yn gwneud imi chwerthin, fel The News Quiz ar
ddydd Gwener.”
14 DR SAMIR SHAH OBE

Penodwyd yn Gyfarwyddwr anweithredol
ym mis Ionawr 2007. Prif Weithredwr
Juniper Communications Limited.
Cadeirydd Ymddiriedolaeth Runnymede,
un o ymddiriedolwyr Amgueddfa
Victoria ac Albert ac Athro Arbennig
mewn Astudiaethau Ôl-Gwrthdaro yn
Ysgol Ieithoedd a Diwylliannau Modern,
Prifysgol Nottingham.
“Trevor Eve yn Waking The Dead ac fel
Hughie Green – actor ar ei anterth. Ac ary radio, mae Charles Wheeler heb ei ail.”
15 ROBERT WEBB CF

Penodwyd yn Gyfarwyddwr anweithredol
ym mis Ionawr 2007. Yn cadeirio Pwyllgor
Masnachu Teg Bwrdd Gweithredol y
BBC. Penodwyd yn CF yn 1988. Cwnsler
Cyffredinol ar gyfer British Airways.
Hefyd yn gyfarwyddwr anweithredol
Cyfnewidfa Stoc Llundain a Hakluyt & Co
Ltd ac yn Aelod o Fwrdd London First.
Cymrawd Anrhydeddus UNICEF.
“Fy uchafbwynt oedd rhifyn y Nadoligo Doctor Who, a wnaed yng Nghymru
ac a oedd yn cynnwys Kylie ac actorion
enwog eraill.”
16 VAL GOODING CBE

Penodwyd yn Gyfarwyddwr anweithredol
ym mis Ionawr 2008. Prif Weithredwr
BUPA. Hefyd yn aelod anweithredol ofwrdd Standard Chartered a J Sainsbury,
Aelod Ymgynghorol o Fwrdd Ysgol Fusnes
Warwig, Ymddiriedolwr Amgueddfa
Prydain, cyfarwyddwr anweithredol
y Gymdeithas Tenis Lawnt.
“Mae rhaglenni busnes ar Radio 5 live
a Bottom Line ar Radio 4 yn ffefrynnau
cyson. Ac roeddwn wrth fy modd â Lark
Rise to Candleford.”

Mae contractau cyflogaeth Cyfarwyddwyr Gweithredol
yn cynnwys cyfnod rhybudd o 12 mis, a gellir eu terfynu yngynt am achos. Ar 31 Mawrth 2008, roedd tymor a chyfnod
rhybudd heb ddarfod pob aelod o’r Bwrdd Gweithredol
yn uchafswm o 12 mis, er bod Jenny Abramsky ac Ashley
Highfield wedi cyhoeddi eu bwriad i adael y BBC ers hynny.
Penodir Cyfarwyddwyr anweithredol am gyfnod cychwynnol
o ddwy flynedd, ac eithrio’r Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol,a benodir am gyfnod cychwynnol o dair blynedd.
Nid oes unrhyw hawl i unrhyw gydnabyddiaeth ychwanegolos terfynir contract yn gynnar ac eithrio lle y terfynir y contract
mewn perthynas â dileu swydd.
Gall Cyfarwyddwyr Gweithredol ddal swyddi heb dâl hefyd
y tu allan i’r BBC.

25

CIPOLWG AR Y

Mae Ymddiriedolaeth y BBC yn
mesur perfformiad rheolwyry BBC a’i wasanaethau, aamlinellir ar y tudalennau hyn.
Gweler Rhan Un o Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon y BBC
am ei harolwg o 2007/08.
Gallwch weld y ddogfen hon arlein yn bbc.co.uk/annual reportGwasanaethau Gweledol

Nod BBC One yw sicrhau mai hi yw’r sianel
deledu a werthfawrogir fwyaf yn y DU,
gyda’r amrywiaeth ehangaf o raglenni oansawdd o blith unrhyw rwydwaith prif ffrwd
yn y DU

Mae BBC Two yn cyflwyno teledu heriol adeallus i gynulleidfa eang drwy gyfuno pynciau
ffeithiol difrifol ac arbenigol â chomedi
arloesol a drama nodedig

Mae CBeebies yn cynnig cymysgedd o raglennio ansawdd uchel a gynhyrchir yn y DU agynllunnir i annog dysgu drwy chwarae i blant
cyn oed ysgol, mewn amgylchedd cyson ddiogel

Mae BBC Three yn ymroddedig i gynnwys
a thalent Brydeinig arloesol, gan ddarparu
cymysgedd eang o raglenni a anelir at
gynulleidfaoedd ifancach yn bennaf

Mae sianel CBBC yn cynnig amserlen gymysg
arbennig i blant 6-12 mlwydd oed, gan
eu hannog i ddatblygu diddordebau sydd
ganddynt eisoes a diddordebau newydd, a
helpu plant i ddeall y byd o’u hamgylch

Nod BBC Four yw sicrhau mai hi yw’r sianel
deledu orau o ran cyfoeth deallusol adiwylliannol ym Mhrydain, gan gynnig
cymysgedd nodedig o raglenni dogfen,
perfformiadau, cerddoriaeth, ffilm a rhaglenni
nodwedd cyfoes

Mae BBC HD yn llwyfan i deledu manylderuwch i amrywiaeth o raglennu o bob rhano bortffolio’r BBC

Cyfryngau a Thechnolegy Dyfodol

Mae BBCi yn cynnig y cynnwys a’r
wybodaeth ddiweddaraf drwy gydol y dydd
i gynulleidfaoedd teledu digidol gan gynnwys
newyddion, y tywydd, dysgu, adloniant arhaglennu rhyngweithiol

Mae bbc.co.uk yn darparu cynnwys ar-leinarloesol a nodedig, gyda llawer ohono yn
gysylltiedig ag allbwn rhaglenni neu’n adeiladu
ar gynnwys sy’n bodoli eisoes, gan hyrwyddo
cydberthynas agosach â thalwyr ffi’r drwydded

Mae BBC iPlayer yn cynnig gwasanaeth dal i fynyar ôl darlledu ar gyfer cynnwys penodol ardeledu a radio, sy’n sicrhau na chaiff dim ei golliAdroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

27

Sain a Cherddoriaeth

Mae BBC Radio 1 yn cynnig gwasanaetho ansawdd uchel i gynulleidfaoedd ifancsy’n cyfuno’r gerddoriaeth newydd orau,
amrywiaeth cynhwysfawr o sesiynau stiwdio
byw, cyngherddau a gwyliau, ac allbwn llafar
wedi’i deilwra

Mae BBC Radio 2 yn cyflwyno amrywiaeth
eang o gerddoriaeth boblogaidd ac arbenigol
i wrandawyr sy’n canolbwyntio ar dalent
Brydeinig a pherfformiadau byw, a ategir gan
amrywiaeth eang o allbwn llafar

Mae BBC Radio 3 yn canolbwyntio ar
gerddoriaeth glasurol, ac mae hefyd yn
darparu amrywiaeth eang o gerddoriaeth jazza cherddoriaeth y byd, drama a’r celfyddydau,
ac yn cynnwys perfformiadau byw apherfformiadau wedi’u recordio’n arbennig

Mae BBC Radio 4 yn defnyddio grym y gairllafar i gynnig rhaglennu sylweddol sy’n ceisio
ymgysylltu ac ysbrydoli gyda chymysgedd
unigryw o raglenni ffeithiol, drama,
darlleniadau a chomedi

Mae BBC Radio 5 live yn darlledu newyddiona chwaraeon byw 24 awr y dydd, gan gyflwyno
digwyddiadau wrth iddynt ddigwydd mewn
modd hygyrch

Rhwydwaith rhan amser yw BBC 5 live Sports
Extra sy’n darparu darllediadau chwaraeon
ychwanegol drwy hawliau sydd eisoes yn
eiddo i BBC Radio 5 live er mwyn sicrhau
gwerth uwch i dalwyr ffi’r drwydded

Mae BBC News yn darparu newyddion,
dadansoddiadau a mewnwelediad, gyda
chymorth gweithrediadau casglu newyddiony BBC, drwy gydol y dydd, bob diwrnod o’r
flwyddyn

Mae BBC World Service yn darparu
newyddion byd-eang, dadansoddiadau a
gwybodaeth yn Saesneg a 32 o ieithoedd eraillar y radio a’r rhyngrwyd, ac mae hefyd yn
darparu newyddion ar y teledu yn Arabeg

Mae BBC 6 Music yn ymgysylltu â phobl sy’nmwynhau cerddoriaeth boblogaidd drwy
gynnig y gerddoriaeth orau o archif sain y BBCa cherddoriaeth gyfredol nad yw’n brif ffrwd,
newyddion a rhaglenni dogfen am gerddoriaeth

Gwasanaeth radio digidol llafar yw BBC 7 sy’ncynnig comedi, drama a darlleniadau o archifsain y BBC yn bennaf. Dyma gartref radio
llafar i blant hefyd

Ar BBC Asian Network ceir trafodaethau
heriol, newyddiaduraeth hyddysg, cerddoriaeth,chwaraeon, adloniant a drama i gynulleidfaoedd
Asiaidd Prydeinig o bob oed

Newyddiaduraeth –Y Gwledydd a’r Rhanbarthau

Newyddiaduraeth

Nod BBC News yw darparu’r
newyddiaduraeth orau yn y byd a chadw
ei statws fel y sefydliad newyddion yr
ymddiriedir ynddo fwyaf yn y byd: cynnwys
newyddion cywir, diduedd ac annibynnol
ar draws amrywiaeth eang o sianelau agwasanaethau’r BBC

Mae 1Xtra yn chwarae’r goreuon o blith
cerddoriaeth ddu gyfoes, gyda phwyslais cryfar gyflwyno cerddoriaeth fyw o ansawdd
uchel a chefnogi artistiaid newydd o Brydain

Sianel deledu sy’n darlledu newyddion agwybodaeth 24 awr ledled y byd ac a ariennir
yn fasnachol yw BBC World NewsBBC Parliament yw’r unig sianel yn y DU
sy’n ymroddedig i ddarllediadau o fyd
gwleidyddiaeth, gan gynnwys trafodaethau,pwyllgorau a gwaith siambrau datganoledig
y DU

Mae BBC Chwaraeon yn darparu darllediadau
rhwydwaith o chwaraeon yn y DU, gan
gynnwys digwyddiadau chwaraeon
cenedlaethol pwysig ac amrywiaeth eango chwaraeon arbenigol ac Olympaidd ardeledu, radio a chyfryngau rhyngweithiol.
Mae hefyd yn darparu newyddion chwaraeon
cynhwysfawr

Mae BBC English Regions yn gwasanaethu
amrywiaeth eang o gymunedau trefol agwledig a’i nod yw sicrhau mai ef yw’r
darlledwr lleol mwyaf creadigol a’r un yr
ymddiriedir ynddo fwyaf yn Lloegr

Mae BBC Northern Ireland yn darparu
rhywbeth o werth i bawb yn y gymuned drwy
ei bortffolio eang o raglenni a gwasanaethau
sy’n adlewyrchu diddordebau a phrofiadau lleol

Mae BBC Cymru yn ymrwymedig i gynhyrchu
gwasanaethau sy’n adlewyrchu diwylliant ahanes unigryw Cymru, a’i thirlun cymdeithasola gwleidyddol

Mae BBC Scotland yn cynhyrchu amrywiaeth
eang o raglenni teledu a radio nodedig ar
gyfer pob grwp oedran sy’n adlewyrchu natur
amrywiol yr Alban yn briodol, gan gynnwys
y gwasanaeth Gaeleg newydd, BBC ALBA

28

Arolwg owasanaethau

Cyfryngau a Thechnolegy Dyfodol

29

Gwasanaethau Gweledol

32

Sain a Cherddoriaeth

38

Newyddiaduraeth

44

Gweithgareddaumasnachol52

Ymgysylltu âchynulleidfaoedd

58

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

Cyfryngau a
Thechnoleg y
Dyfodol
Hon oedd un o’r blynyddoedd mwyaf
dylanwadol yn dechnolegol erioed yn ycyfryngau – a bu’r BBC yn arwain o’r blaen.
Mae BBC iPlayer yn arwain newid aruthrolo ran sut a phryd y gall pob un ohonom –o wrandawyr brwd Radio 3 i ddilynwyr
EastEnders – ddewis gwrando arein ‘radio’ a gwylio ein ‘teledu’. Mae
mwy i greadigrwydd, medrusrwydd acarloesedd na chynnwys yn unig.
Ashley Highfield
Cyfarwyddwr Cyfryngaua Thechnoleg y Dyfodol

29

A R O LWG O WA S A N A E T H AU ++ C Y F RY N G AU A T H E C H N O L E G Y DY F O D O L

1130

MILIWN

Ceir elfennau rhyngweithiol poblogaidd yn
llawer o’r allbwn i blant, fel y ffefryn Charlieand Lola.

Unwaith eto rydym wedi gweld ein
gwasanaethau ar-lein, rhyngweithiol ac ar
alw yn tyfu’n barhaus:* Ceir dros 3.6 biliwn o ymweliadau â
thudalennau bbc.co.uk bob mis – gyda thros
33 miliwn o ddefnyddwyr unigryw wythnosol
ar gyfartaledd ledled y byd.
* Mae BBCi yn cynnig mwy o gynnwys nag
erioed gyda’i gyrhaeddiad misol yn tyfu i 15.0
miliwn eleni ar gyfartaledd.
* BBC Mobile yw’r porwr newyddion achyfryngau a ddefnyddir fwyaf yn y DU – mae
45% o ddefnyddwyr newyddion, chwaraeon
a’r tywydd yn manteisio ar y gwasanaeth.

Cyrhaeddiad wythnosol blynyddol BBCiar gyfartaledd.

Mae BBCi yn boblogaidd iawn ar gyfer
digwyddiadau chwaraeon pwysig fel Wimbledon,a cherddoriaeth fyw fel Glastonbury.

Mae gwasanaethau newydd yn diogelu ein
cenhadaeth graidd i gynnig rhaglenni a chynnwys
sy’n hysbysu, yn addysgu ac yn diddanu, ac yn
ategu ein pwrpasau mewn cyfnod o newid
technolegol cyflym.

yn uchafbwynt i gynulleidfaoedd, yn enwedig
yr un a roddodd lwyfan i un o gyn-gystadleuwyr
yr Eurovision sef Michael Ball.

Mae’r dyfodol digidol yn debygol o ddod yn
fwyfwy anlinellol – a bydd y BBC yn cynnal
profion cyhoeddus ar wasanaethau anlinellol
eraill megis iPlayer yn y blynyddoedd i ddod.

Ond stori fawr ein blwyddyn yw lansio BBC
iPlayer sydd, gyda’n gwasanaeth sain wedi’i
ffrydio sef Radio Player, bellach yn cynnig
cynnwys ar-lein i’r rhai a wnaeth ei golli’r tro
cyntaf ar deledu neu radio llinellol. Mae gwylwyr
a gwrandawyr yn cael budd o newid mawr
mewn grym sydd o’u plaid ym maes y cyfryngau.

Mae BBCi, gwasanaeth teledu rhyngweithiol yBBC, yn galluogi gwylwyr teledu digidol i gael
gafael ar newyddion, gwybodaeth, addysg ac
adloniant ar ffurf fideo, sain, lluniau a thestun
rhyngweithiol mewn modd parhaus a
ddiweddarir yn gyson. Gyda thua dau o bob pum
person yn y DU heb fynd ar-lein eto, mae BBCiyn wasanaeth pwysig i ran fawr o’n cynulleidfa,
gan orffen y flwyddyn fel y gwasanaethrhyngweithiol mwyaf poblogaidd ar y tair llwyfan
y mae ar gael arnynt: Freeview, lloeren a chebl.

Mae cynulleidfaoedd o bob math – o frodyra chwiorydd yn eu harddegau sy’n hoffi
cerddoriaeth wahanol i’w neiniau a’u teidiau
sydd am basio hanner awr cyn mynd allan
i’w dosbarth tango ganol wythnos –yn disgwyl mwy gennym ac yn dod yn fwy
soffistigedig o ran eu hanghenion cynnwys.
Mae hefyd yn dod yn fwy heriol i ddarlledwyr
allu rhoi’r cynnwys hwnnw iddynt gan fodloni
gofynion o ran sut, pryd ac ymhle maent am
ei weld neu wrando arno. Mae disgwyliadau
marchnadoedd a chynulleidfaoedd yn
datblygu’n gyflym.

Mae BBCi yn boblogaidd iawn ymhlith dilynwyr
chwaraeon ymrwymedig – ymhlith ydigwyddiadau a gynhaliwyd y llynedd roedd
Rygbi rhyngwladol, Pêl-droed Cwpan Affricaa Dartiau’r Byd – ond mae hefyd yn denu’r rhai
sy’n dilyn chwaraeon yn achlysurol – y llynedd
gwyliodd dros 3 miliwn o bobl Wimbledon arloeren ddigidol yn unig. Un o’n blaenoriaethau
yw datblygu o fod yn wasanaeth digwyddiadau
i wasanaeth cyfunol i gynulleidfaoedd chwaraeon
rhyngweithiol sy’n cynnig gwasanaeth chwaraeon
siop-un-stop cydlynol i gynulleidfaoedd. Dyma a
ddywed y dilynwyr chwaraeon eu bod am ei gael.

Mae BBC iPlayer a Radio Player yn cynnig
cynnwys o’r radd flaenaf i bawb, ar adeg
ac mewn lleoliad sy’n gyfleus iddynt. Gall
gwasanaethau arloesol o’r radd flaenaf fel
y rhain gynnig rhywbeth i bawb ac maent yn
helpu’r BBC i gyflawni gwerth gwirioneddol
am arian i dalwyr ffi’r drwydded. Mae’r gwerth
am arian hwn yn gwella wrth i fwy o bobl
fabwysiadu a defnyddio’r gwasanaethau.

Mae apêl BBCi yn mynd y tu hwnt i chwaraeon,
a chaiff y botwm coch ei ddefnyddio fwyfwy
gan gynulleidfaoedd sy’n chwilio am raglennu
cerddoriaeth ac adloniant rhyngweithiol.
Defnyddiodd dros 2.6 miliwn ein gwasanaethi wylio Glastonbury yn rhyngweithiol a gwasgodd
dros 1.5 miliwn y botwm coch ar gyfer Celebrity
Fame Academy. Ymunodd nifer debyg yn y canu
yn yr Eurovision Song Contest. Roedd The Proms

Mae BBCi hefyd yn apelio i’n gwylwyr iau, gyda
CBeebies a CBBC Extra yn cyfrif am bron
10% o’n cynulleidfa. Mae Charlie and Lola wedi
ymddangos ymhlith pum rhaglen ryngweithiol
fwyaf poblogaidd y BBC ar y teledu ddwywaith.
Cyflwynwyd BBC iPlayer i ystafelloedd byw y
DU drwy ei lansio ar Nintendo Wii, a byddwn
yn ei lansio ychydig yn hwyrach na’r disgwyl ar
Virgin Media ym mis Mai. Mae cynlluniau hefyd
ar waith i gynnig BBCi ar Freesat, ac rydym
yn parhau i ystyried y defnydd o dechnolegau
newydd megis IPTV i gynyddu gwerth ein
gwasanaethau i gynulleidfaoedd.
Cyrhaeddiad wythnosol blynyddol BBCi ar
gyfartaledd oedd 11 miliwn (30% o oedolion
â theledu digidol), gan dyfu mewn termau realyn unol â defnydd digidol o 10.2 miliwn (30%)
yn 2006/07.

Dathlodd bbc.co.uk ei ben-blwydd yn ddeg oed
eleni – ac nid oes unrhyw arwydd ei fod yn arafu.
Ni yw’r safle cynnwys mwyaf poblogaidd yn y
DU o hyd, gan gynnig rhywbeth i bawb gyda’nhamrywiaeth unigryw o gynnwys a gwasanaethau
o ansawdd uchel gan gynnwys, am y tro cyntaf
eleni, amrywiaeth parhaol o bodlediadau. Mae’rrhain yn boblogaidd gyda’n cynulleidfaoedd drwy’r
amser. Yn y DU yn unig gwnaeth 7.7 miliwn o bobllwytho ein podlediadau i lawr yn llwyddiannus ym
mis Mawrth o gymharu â chyfanswm byd-eang y
BBC ar gyfer y mis o 16.4 miliwn. Yn yr un mis
cafwyd cyfanswm o 12.5 miliwn awr o wrando
byw yn y DU drwy Radio Player, a 17.2 miliwn
awr ledled y byd. Hefyd gwrandawodd
cynulleidfaoedd y DU ar 4.3 miliwn awr ogynnwys radio ar alw yn y mis hwnnw – gyda
3 miliwn awr ychwanegol ledled y byd.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

44

%

31

Mae gwefannau’n ategu llawer o raglenni’rBBC, ac yn cynnig profiad gwell na gwylio
neu wrando yn unig.

O ddefnyddwyr y rhyngrwyd sy’n oedolion
yn y DU sy’n defnyddio bbc.co.uk

Mae BBC iPlayer yn cynnig cyfle arall i wylio
rhaglenni y byddech yn eu colli fel arall.

Mae cyfran fawr o’n safleoedd yn ategu
rhaglenni’r BBC. Ymhlith yr uchafbwyntiau roedd
Doctor Who; ehangodd White dymor BBC Twoar ddosbarth gweithiol gwyn Prydain gyda
darllediadau o’r archif a thrafodaeth gynhyrfus
ar-lein; a galluogodd Long Way Down
gynulleidfaoedd i ddilyn taith Ewan McGregor aCharley Boorman ar feiciau modur o’r Alban i
Dde Affrica cyn ei darlledu drwy ddyddiadur
ar-lein, clipiau fideo a map o’r daith. Roedd dros
hanner (52%) y gynulleidfa ar gyfer y rhaglen
deledu wedi gwylio ar-lein cyn ei darlledu.

ar ein cynulleidfaoedd yn eu diddori hefyd.
Roedd newyddion, chwaraeon a’r tywydd yn cyfrif
am tua hanner yr holl ymweliadau â thudalennau
yn ystod y flwyddyn.

America, yn ail. Ymhlith y rhaglenni mwyaf
poblogaidd eraill mae Gavin and Stacey, Ashes
to Ashes, EastEnders a Torchwood.

Ategwyd digwyddiadau mawr megis yr Electric
Proms a Glastonbury ar bbc.co.uk yn ogystal â
thudalennau swyddogol y BBC oddi ar y safle
ar safleoedd rhwydweithio cymdeithasol.
Defnyddiwyd ffotograffau a delweddau eraill
mewn ffordd effeithiol iawn ar ein safle ar gyfer
The Making of Music, gan gynnwys llinell amser
ryngweithiol a alluogodd defnyddwyr i astudio
1,000 o flynyddoedd o gerddoriaeth glasurol,
darllen naratifau a phroffiliau, a deall y
gerddoriaeth yn ei chyd-destun hanesyddol cywir.
Manteisiwyd ar dechnoleg ddigidol i fynd i’r afael
â’r mater difrifol sy’n ymwneud â delwedd y corffmewn ffordd hygyrch ar gyfer Radio 1, gan ddenu
tua 1.5 miliwn o ddefnyddwyr unigryw i ymgyrch
wythnos o hyd a welodd ddelweddau o Kelly
Osbourne a thîm Chris Moyles yn cael eu newid
er mwyn gweld i ba raddau y caiff delweddau
yn y cyfryngau eu haddasu.

Yn 2007/08 cyrhaeddiad wythnosol bbc.co.uk
ar gyfartaledd ymhlith oedolion 16+ oed addefnyddiai’r rhyngrwyd oedd 12.0 miliwn/44%(cynnydd o gymharu â 10.2 miliwn/41% yn
2006/07). Cafwyd y cyrhaeddiad mwyaf ym mis
Chwefror, a wnaeth gyd-daro â chyflwyno iPlayera mis cryf i’r safle Newyddion.

Yn dilyn cymeradwyaeth Ymddiriedolaeth y BBC,
lansiodd y BBC wasanaeth ar alw BBC iPlayerym mis Rhagfyr sy’n sicrhau na chaiff dim ei golli
drwy alluogi cynulleidfaoedd i ddal i fyny ârhaglenni a ddarlledwyd yn ystod y saith diwrnod
blaenorol. Lansiwyd y gwasanaeth mewn da brydar gyfer y Nadolig, a bu’n llwyddiant yn syth gan
ragori ar ein holl ddisgwyliadau.
Ym mis Mawrth, ar ôl dim ond tri mis, gwnaed
17.2 miliwn o geisiadau gan ddefnyddwyr amgael llwytho rhaglenni’r BBC i lawr ac am ffrydiau
rhaglenni, a oedd yn uwch na’r ffigurau misol
cychwynnol ar gyfer mis Ionawr sef 11.2 miliwn(tua 25% o dwf cyfansawdd misol). Dros y tri
mis gwyliwyd cyfanswm o 42 miliwn o raglenni.

I’n defnyddwyr iau, cyflwynwyd My CBBC (siop
un stop i blant i gyfuno eu holl weithgareddauar-lein), Adventure Rock (gêm greadigol sy’n arwain
y blaen ac y gellir ei llwytho i lawr) a rhaglen
gwneud ffilm i blant Me and My Movie.

Erbyn diwedd 2007/08, roedd gennym
1.1 miliwn o ddefnyddwyr yr wythnos argyfartaledd. Ar yr un pryd, aethpwyd heibio
i’r ffigur o hanner miliwn, gan gofrestru dros
550,000 o geisiadau dyddiol am ffrydiau
rhaglenni neu am gael llwytho rhaglenni i lawr.

Mewn ymateb i’r galw gan gynulleidfaoedd,
rydym wedi lansio fersiwn beta o /programmes(sef siop un stop i gael gwybodaeth am raglenni)
a thudalennau /topics (sy’n dwyn ynghyd lawero wybodaeth mewn un man am ddigwyddiadau
mawr megis y gwrthdaro yn Irac, neu bobl fel
Gordon Brown, neu bynciau fel newid yn yr
hinsawdd). Mae’r straeon a’r bobl sy’n effeithio

Daw’r llwyddiannau mawr ar BBC iPlayer o bob
genre: mae rhaglennu adloniant, comedi, ffeithiola drama oll yn boblogaidd. Y rhaglen fwyaf
poblogaidd o ran ffrydio yn y flwyddyn ariannol
ddiwethaf oedd pennod o The Apprentice ar BBC
One, tra daeth y rhaglen Louis Theroux: Behind
Bars ar gyfer BBC Two, lle mae’r gwneuthurwr
rhaglenni dogfen yn ymchwilio i system gosbi

Dangoswyd Pencampwriaeth y Chwe Gwladym mis Chwefror a fu’n llwyddiant ysgubol, agobeithiwn gynyddu ein cynnwys chwaraeon
yn y dyfodol (yn amodol ar hawliau). Mae
amrywiaeth eang o raglenni newyddion gan
News 24 a BBC Parliament ar gael eisoes ynghydâ rhaglenni materion cyfoes proffil uchel megis
Newsnight a Panorama. A’r prif fwletinau
newyddion gan BBC One. Mae’r amser a dreulir
yn sicrhau bod deunydd darlledu ar gael ar BBC
iPlayer hefyd yn lleihau, a fydd yn ein galluogi i
ddarparu’r newyddion diweddaraf yn barhaus
cyn gynted ag y bydd wedi’i ddangos ar y teledu.
Rydym yn anelu at sicrhau bod BBC iPlayer argael yn ehangach fel gwasanaeth llwytho i lawr,
drwy ei gynnig i ddefnyddwyr Apple Mac a
Linux. Rydym eisoes wedi darparu’r gwasanaeth
ffrydio ar y llwyfannau hyn, yn ogystal ag iPhonea dyfeisiau cyffwrdd.
Rydym wedi cynllunio blwyddyn uchelgeisiol.
Ein nod yw sicrhau bod mwy o’r amserlen argyfer rhaglenni teledu a ddarlledir ar gael drwy
BBC iPlayer, a gaiff ei hintegreiddio’n llawn â’r
gwasanaeth radio mwy sefydledig, gan gynnwys
cyd-ffrydio. Byddwn yn gwella’r gefnogaethi gynnwys hygyrchedd ac yn cyflwyno HD.
Hefyd bwriadwn hwyluso’r broses o ddod ohyd i gynnwys, gan fynd â chynulleidfaoedd ardaith o un maes diddordeb i un arall a gadael
iddynt wneud eu cynnwys ar alw a ddarperir
gan y BBC yn bersonol iddynt hwy a chreu
rhestrau chwarae yn ogystal ag argymell, rhannu
a thrafod eu hoff raglenni ar y BBC gydag eraill.
Nid oes ffigurau cyrhaeddiad cadarn ar gael eto
ar gyfer BBC iPlayer – byddwn yn eu cynnwys
yn Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon 2008/09.

A R O LWG O WA S A N A E T H AU

32

Gwasanaethau
GweledolMae cynulleidfaoedd yn haeddu cynnwys
o ansawdd uchel – rhaglenni gwreiddiol,
nodedig a chofiadwy gyda gwerthoedd
cynhyrchu uchel. Ond mae’n rhaid i ni gynnig
mwy na dim ond y rhannau hyn at ei gilydd.
Dylem adlewyrchu eu bywydau a’uprofiadau, ac adeiladu arnynt – gan ddangos
delweddau iddynt a’u hamlygu i syniadau
newydd na fyddent wedi’u gweld o’r blaen.
Jana Bennett
Cyfarwyddwr
Gwasanaethau GweledolAdroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

44

33

MILIWN

Roedd Cranford yn un o’n huchafbwyntiau elenio ran dramâu.

Nifer y bobl yn y DU sy’n gwylio BBC One bob
wythnos.

Roedd cyfresi nodedig yn cwmpasu meysydd
mor amrywiol â byd natur, gwyddoniaeth aphensaernïaeth.

Bu’n flwyddyn gref iawn i Wasanaethau
Gweledol y BBC, o ran ystod ac ansawdd –o swyn Cranford ar BBC One i’r gyfres
nodweddiadol o BBC Two, Andrew Marr’s Historyof Modern Britain, o lwyddiant aruthrol Gavin andStacey ar BBC Three i Genius of Photography ar
BBC Four. Ar draws pob un o’r saith sianel, gan
gynnwys y sianel HD mwyaf newydd, ac yn ein
darpariaeth aml-lwyfan rydym wedi cyflwyno
cyfoeth o brofiadau newydd a chyffrous i’ncynulleidfaoedd. Mae gwylwyr wedi ymateb
yn gadarnhaol i’r amrywiaeth o ddewisiadau
a gynigir ar draws ein portffolio.

i gynnig un arlwy integredig i bobl ifanc.

atgyfnerthu ein prosesau golygyddol, er mwynsicrhau mai cynnwys y BBC yw’r cynnwys yr
ymddiriedir ynddo ac a werthfawrogir fwyaf
o hyd gan ein cynulleidfaoedd.

Bu’n flwyddyn eithriadol i ddrama, gyda dramâu
unigol nodedig ar BBC One a BBC Two, gan
gynnwys Coming Down The Mountain gan Mark
Haddon a Joe’s Palace gan Stephen Poliakoff.
Disgleiriodd BBC One fel y sianel orau o ran
drama gyda lefelau hynod uchel o werthfawrogiad
gan y gynulleidfa. Trosglwyddodd poblogrwydd
aruthrol Cranford i gyfresi llwyddiannus eraill gan
gynnwys Oliver Twist a Lark Rise to Candleford.
Gwasanaethau Gweledol y BBC yw’r
buddsoddwr mwyaf mewn comedi Prydeinig
gwreiddiol o hyd, gan ddatblygu awduron
newydd a thalent newydd gan gynnwys James
Corden a Ruth Jones, y ddeuawd awdura y tu
ôl i Gavin and Stacey. Ymhlith llwyddiannau eraill
eleni mae’r digrifwr Prydeinig-Iranaidd Omid
Djalili, Mitchell and Webb, a Catherine Tate, rhano dymor Nadolig a werthfawrogwyd yn fawr
ar BBC One.
Bu hon yn flwyddyn gyfoethog ac amrywiol iraglennu ffeithiol. Ymhlith y cyfresi nodedig roedd
Life in Cold Blood gyda Syr David Attenborough,Earth: The Power of the Planet gyda Dr Iain Stewart
a How We Built Britain gyda David Dimbleby.
Bu BBC Two yn bwrw ati’n ddewr i foderneiddio
ei harlwy ffeithiol, gan adfywio ei phortffolio
ac estyn allan i gynulleidfaoedd ifancach gyda
rhaglenni fel Top Gear, Louis Theroux, Long Way
Down ac Everest: Doctors in the Death Zone.
Cyflawnodd BBC Three uchelfannau newyddo ran ystod ac ansawdd. Yn dilyn ail-lansio’nllwyddiannus ar ddechrau 2008, mae BBC Threebellach yn cyfuno teledu o ansawdd uchel a’r weMae cynulleidfaoedd newydd hefyd yn cael eu
denu i BBC Four sy’n parhau i fod yn ddyfeisgar
iawn, o ddrama i raglennu ffeithiol arbenigol
neilltuol megis Atom a Medical Mavericks.
Mae’r pedair sianel wedi caffael cymysgedd doetho raglenni hynod nodedig sy’n ategu arlwy pob
sianel: er enghraifft, Damages ar BBC One,
Heroes ar BBC Two, Family Guy ar BBC Threea Mad Men ar BBC Four, y maent oll wedi denu
cynulleidfaoedd teyrngar.
Mae ein hymrwymiad i blant a chynulleidfaoedd
ifancach yn parhau drwy’r sianelau hynod
llwyddiannus CBeebies a CBBC, ac eleni rydym
hefyd wedi lansio ein gwasanaeth i bobl ifanc
yn eu harddegau, BBC Switch.
Gwasanaethau Gweledol y BBC yw’r ganolfan
gomisiynu a chynhyrchu integredig fwyaf o’i bathyn y byd, gan alluogi cynhyrchwyr i gynyddu
potensial creadigol eu cynnwys i’r eithaf drwy
gyflwyno profiad llawn, ategol i gynulleidfaoedd
ar draws sianelau a llwyfannau. Ymhlith yruchafbwyntiau o fewn ein harlwy aml-lwyfan
eleni roedd tymor India a Phacistan, Sport Relief
2008, a The Apprentice, trysor go iawn ar draws
BBC One, BBC Two a’r we.
Eleni cawsom ganiatâd i lansio ein gwasanaeth
Manylder Uwch newydd. Bydd yn canolbwyntio
ar rai o’r rhaglenni mwyaf uchelgeisiol ac
arloesol ar draws ein portffolio, yn cynnwys
chwaraeon, drama, cerddoriaeth ac adloniant,a digwyddiadau cenedlaethol allweddol.
Mae BBC iPlayer wedi chwarae rhan bwysig wrth
gynyddu amlygrwydd ac argaeledd ystod lawn ein
hallbwn, gan ddarparu cyfleoedd ychwanegol iwylwyr ddod o hyd i raglenni a’u gwylio y byddent
o bosibl wedi’u colli fel arall yn yr amserlenni
llinellol (mae sioeau BBC Four a BBC Three yn
ymddangos yn gyson yn yr 20 rhaglen uchaf).
Bu’n flwyddyn gadarn i raglenni – ond bu hefyd
yn flwyddyn o rai diffygion proffil uchel mewn
safonau golygyddol a effeithiodd ar bob rhan o’rBBC, gan gynnwys Gwasanaethau Gweledol y
BBC. Rydym wedi bod yn gweithio’n galed i

BBC One yw gwasanaeth mwyaf poblogaidd
y genedl – gyda dros 44 miliwn o ymwelwyr
bob wythnos. Mae gan bron i bawb yn y DU
berthynas uniongyrchol â’r sianel, ac felly rydym
yn cynnig rhywbeth i bawb.
BBC One yw cartref drama ansawdd uchel,effaith uchel. Cawsom flwyddyn eithriadol, gyda’r
Cranford godidog, a ysgrifennwyd gan Heidi
Thomas yn amlwg seiliedig ar lyfrau Elizabeth
Gaskell, a dramâu unigol nodedig o Coming Down
the Mountain gan Mark Haddon i Joe’s Palace gan
Stephen Poliakoff. Ymhlith uchafbwyntiau pellach
roedd The Passion, a ddangoswyd dros wythnosy Pasg, Lark Rise to Candleford ac Ashes to Ashes,
cyfres ddilynol i Life on Mars. Roedd The No 1
Ladies Detective Agency gan Anthony Minghellaa Richard Curtis, a ffilmiwyd yn llwyr ar leoliad
yn Botswana, yn boblogaidd gyda’r gwylwyr.
Roedd yn deyrnged briodol i Anthony.
Roedd y cyfresi hyn yn rhan o’r llu o ddramâua oedd yn apelio i gynulleidfa eang. Ymhlith eraill
roedd Waking the Dead, Hustle, Hotel Babylon,
Spooks a The Street. Gwasanaethwyd gwylwyr iau
llawn cystal eleni gyda Doctor Who, Robin Hood a
Waterloo Road oll yn dychwelyd ac yn denu planto dan 16 oed gyda’u cymeriadau cyfarwydd a’u
straeon cymhellol. Cafodd EastEnders adfywiad,
ac mae gwylwyr wedi ymateb yn gadarnhaol
i fuddsoddiad helaeth y rhaglen mewn talentysgrifennu newydd.
Cawsom dymor Nadolig eithriadol, ein cryfaf
ers sawl blwyddyn, gan gyflwyno detholiad addaso raglenni ar gyfer yr wyl, o ddramâu fel Ballet
Shoes, Doctor Who llawn sêr, i benodau arbennig
o raglenni comedi: Extras, My Family adychwelodd To the Manor Born i groeso mawr.
Darparodd y rhain oll enghreifftiau o deledu
gwerth ei weld i’r teulu cyfan.

A R O LWG O WA S A N A E T H AU ++ G WA S A N A E T H AU G W E L E D O L£1

34

FILIWN

Aeth Andrew Marr â gwylwyr ar daith drwy
Brydain fodern – gan ennill gwobrau yn y broses.

Yr arian a godwyd ar gyfer apêl Plant Mewn Angendrwy bleidleisiau ffôn Strictly Come Dancing.

Darlledwyd tymor o raglenni yn archwilio effaithbarhaus rhaniad India a Phacistan yn 1947.

Mae The ONE Show, a lansiwyd y llynedd, yn
ymrwymiad parhaus, pwysig i gynulleidfaoedd
ledled y Deyrnas Unedig. Mae’r rhaglen bellachyn denu bron i 5 miliwn o wylwyr bob dydd
ac mae wedi rhoi gwell strwythur i amserlen
y sianel fin nos yn ystod yr wythnos. Mae Adrian
Chiles, Christine Bleakley a’u cydweithwyr ynllwyddo i ennyn diddordeb eu cynulleidfa min
nos mewn pynciau mor amrywiol â byd natur,gwyddoniaeth a meddygaeth. Mae gwylwyr
wedi ymateb yn gadarnhaol – ac mae ffigurau’r
gynulleidfa yn y slot 7pm ar BBC One ynsylweddol gryfach nag o’r blaen.

Mae ein hamserlen yn ystod y dydd yn parhau
i berfformio’n dda er gwaethaf colli Neighbours,
gyda’r ddrama o’r DU Doctors yn llwyddo’ngyson i ddenu tua chwarter y gynulleidfa
ddechrau’r prynhawn. Cafwyd llwyddiant hefyd
gyda rhaglennu byw yn ystod y bore, yn arbennig
Missing Live, rhaglen a ganmolwyd yn Nhy’r
Cyffredin.

Cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud BBC
One i wylwyr 4+ oed oedd 78.2% neu tua 44.1
miliwn o bobl yn 2007/08 (yn unol â’r 78.4% neu
43.9 miliwn o bobl yn y flwyddyn flaenorol).

Cyflwynodd ein hamserlen hefyd gomedi ac
adloniant eithriadol. Parhaodd rhaglenni fel Have
I Got News For You a Friday Night with Jonathan
Ross i ddisgleirio. Ar nos Sadwrn, cyflwynodd
Doctor Who, Strictly Come Dancing ac Any Dream
Will Do werth arbennig a phrofiad cynnes iawn
i’r gynulleidfa.
Manteisiwyd hefyd gennym ar y cyfle i sefydlu
amserlen fwy cyson a oedd yn canolbwyntio
ar y gynulleidfa ar nos Sul y llynedd. Bellach mae
Antiques Roadshow wedi symud i’w slot newydd
yn ystod oriau brig, a chaiff ei dilyn yn rheolaidd
gan ddrama boblogaidd. Am y tro cyntaf,
arbrofwyd gyda sioe canlyniadau Strictly Come
Dancing ar nos Sul, gyda chyfartaledd o 8.4
miliwn yn gwylio bob wythnos i weld pwy
fyddai’n dawnsio hyd y diwedd. Mae’r sioe wedi
llwyddo i ddal dychymyg gwylwyr, yn ogystal
â chodi ymhell dros £1filiwn i apêl Plant mewn
Angen. Mae pawb yn edrych ymlaen at gyfres
chwech yn ddiweddarach eleni.
Y llynedd, gwelwyd detholiad wedi’i adfywioo raglenni comedi, gyda thair sioe sgets newydd
yn cychwyn yn addawol: The Armstrong andMiller Show, The Omid Djalili Show a Ruddy Hell!
It’s Harry and Paul. Gwnaeth y comedi sefyllfa
i’r teulu Outnumbered, gyda’i ddefnydd swynol
o fyrfyfyr gan y plant, ddechrau da a chafodd
ganmoliaeth uchel. Byddant oll yn dychwelyd
yn 2008.

Parhaodd y BBC Ten O’Clock News iberfformio’n gadarn mewn ymateb ibenderfyniad ITV i symud ei raglen hwyrnos
i’r un slot. Mae newyddion yn bwysig i’ncynulleidfaoedd, a dyna pam mae’r sianel yn ei
gynnig ar amseroedd cyson yn ystod yr amserlen.
Rydym wedi ehangu’r hyn a gynigir gennym gyda
chrynodeb newydd am 8pm wedi’i gynllunio i roi
diweddariad cyflym ar brif ddigwyddiadau’r dydd.
Bu’n arbennig o ddefnyddiol wrth gyflwyno’r
agenda newyddion i wylwyr ifancach ac eraill
na fyddent o bosibl fel arall yn gweld unrhyw
newyddion teledu. Mae cysondeb yn yr amserlen
hefyd yn golygu bod Question Time a This Week
wedi parhau i ddenu cynulleidfa deyrngar arnos Iau.
Eleni ailsefydlodd Panorama ei hun ar nos Lun,gan gyflwyno straeon heriol, llawn effaith fel
Affganistan yn ystod oriau brig a chyflawni
ei chynulleidfaoedd uchaf ers pum mlynedd.
Yn ogystal, cynhyrchodd y sianel nifer o raglennimaterion cyfoes arbennig, effaith uchel gan
gynnwys Iraq: No Plan No Peace, The Blair Years,
Midwives Undercover a Taking on the Taliban:
The Soldiers’ Story.
Ymhlith cyfresi nodedig roedd Life in Cold Blood
gyda Syr David Attenborough, Mountain gyda
Griff Rhys Jones, How We Built Britain gyda David
Dimbleby a Michael Palin’s New Europe. Rydym
hefyd wedi buddsoddi mewn gwyddoniaeth oansawdd uchel gyda chyfresi fel Child of Our Timea Fight for Life, a byddwn yn parhau i ddatblygu
ein portffolio o syniadau ffeithiol a gwyddonol
effaith uchel yn ystod y flwyddyn nesaf.
Rydym yn adfywio’r hyn a gynigir gan y sianel yngyson. Mae ailddarllediadau yn ystod oriau brig
wedi gostwng ychydig eto eleni, i 8.3%, yn is na’rtarged o 8.4% (2006/07 8.4%).

Cafodd rhaglenni BBC Two flwyddyn ardderchog
ar draws y genres, gan ein helpu i gynyddu ein
cyrhaeddiad cyffredinol, a chafodd lwyddiant go
iawn o ran cyrraedd gwylwyr ifancach (25–44oed) gyda theitlau fel QI, Top Gear, Heroes, LongWay Down a Dragons’ Den. Ni oedd yr unig sianel
ddaearol i gynyddu ein cyrhaeddiad wythnosol
y llynedd a chynyddu ein cyfran ymhlith
cynulleidfaoedd ifancach (16–34 oed).
Mae gan BBC Two enw da am sicrhau bod
syniadau cymhleth yn hygyrch ac yn gymhellol iwylwyr. Ymhlith yr uchafbwyntiau o’n hamserlena wnaeth hyn roedd Andrew Marr’s History ofModern Britain, disgrifiad epig o ddigwyddiadau
sydd wedi llunio ein bywydau ers diwedd yr Ail
Ryfel Byd ac, yn cwmpasu cyfnod hwy o amser,
adroddodd Earth: The Power of the Planet gyda
Dr Iain Stewart, hanes ein planed o’i geni 4.6
biliwn o flynyddoedd yn ôl. Roedd India &Pakistan 07 yn dymor uchelgeisiol yn dathlu
60 mlynedd ers i’r ddwy wlad ennill annibyniaeth,gan gynnwys cyfres nodedig arbennig Michael
Wood, The Story of India, yn ogystal â chyfresi
mwy personol fel India With Sanjeev Bhaskar.
Roedd y tymor yn hynod lwyddiannus gyda
gwylwyr Asiaidd, gan gyrraedd dros hannerholl bobl Indiaidd a Phacistanaidd y DU.
Darparodd y gyfres ddogfen newydd Wonderland
lwyfan ar gyfer archwilio amrywiaeth bywyd
ym Mhrydain heddiw, tra roedd White Season
yn gasgliad cythruddol o ffilmiau yn amlygu’r
dosbarth gweithiol gwyn ym Mhrydain heddiw:
ymhlith y rhaglenni roedd Last Orders am Wibsey
Working Men’s Club yn Bradford, sydd o danfygythiad, yn ogystal â The Poles Are Coming,
Rivers Of Blood, ac All White in Barking.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

35

600,000
Cyflwynodd y gyfres hynod lwyddiannus
Gavin and Stacey rai o’r goreuon o blith talent
newydd yn y DU.

Nifer y gwylwyr ychwanegol a wyliodd BBC Twoy llynedd, o gymharu â ’r flwyddyn flaenorol.

Sacred Music, golwg uchelgeisiol ar esblygiad
cerddoriaeth grefyddol Ewropeaidd yn y
traddodiad Cristnogol.

Roedd y tymor hefyd yn cynnwys White Girl,
drama a ysgrifennwyd gan Abi Morgan, gyda
pherfformiad canolog hynod aeddfed gan Holly
Kenny ifanc. Ymhlith cynigion ffuglen eraill
nodedig ar y sianel eleni roedd dramâu unigol
Stuart: A Life Backwards a Capturing Mary gan
Stephen Poliakoff, yn ogystal â’r cyfresi
poblogaidd The Tudors a Torchwood. Roedd
10 Days to War yn ddilyniant arloesol o ddramâu
byr yn cofnodi pum mlynedd ers i Brydain fyndi Irac, gydag actorion blaenllaw o’r DU gan
gynnwys Kenneth Branagh, Juliet Stevenson ac
Art Malik yn cymryd rhan yn y cydweithrediad
cyntaf o’i fath rhwng Gwasanaethau Gweledol
y BBC a BBC Newyddion.

Eleni gweddnewidiwyd BBC Three achyflwynwyd amrywiaeth cyffrous o raglenni a fu
o gymorth i ni wrth gyflawni ein cylch gwaith fel
rhwydwaith mwyaf arloesol a chreadigol y DU
i gynulleidfaoedd ifanc – gan gyfuno teledu a’r
we i gynnig un gwasanaeth integredig.

Ochr yn ochr â’r gwaith hwn, cawsom einhenwebu am wobr BAFTA am y Rhaglen
Ddogfen Orau am ein hymchwiliad dwy ran
i lofruddiaethau parch, Honour Kills. Ymhlithrhaglennu ffeithiol arall nodedig yn ystod ycyfnod hwn roedd yr arbrawf addysg Leave
Us Kids Alone, a Bizarre ER, a ganfu ffordd
boblogaidd o archwilio problemau meddygol
a’r atebion a oedd weithiau’n syfrdanol.

Ym maes comedi, roedd Never Mind theBuzzcocks yn llwyddiant gyda gwylwyr ifancach,felly hefyd y cyfresi comedi a ddychwelodd am
gyfresi newydd, Lead Balloon a That Mitchell &Webb Look. Mae datblygu comedi newydd yn
waith beichus, ac mae risgiau mawr ynghlwm, ac
er na lwyddodd Roman’s Empire a The Life andTimes of Vivien Vyle i ddal dychymyg y gynulleidfa,
er gwaethaf ysgrifennu, actio a chynhyrchu osafon, rydym yn parhau’n ymrwymedig i ddatblygu
ein comedi ein hunain, yn ogystal â chynnig
cartref daearol i rai o’r goreuon gan BBC Three.
Crëwyd nifer o fformatau nodwedd ac adloniant
ffeithiol newydd gennym ar gyfer y slot allweddolyn ystod oriau brig, sef 8pm, gan gynnwys James
May’s 20th Century, Nigella Express a The
Restaurant. Symudodd Masterchef i oriau brig, acar ôl blynyddoedd yn dangos i ni sut i wneud
pethau’n iawn, ildiodd Delia o’r diwedd adysgodd i ni sut i dwyllo yn y gegin.
Y llynedd, cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 15
munud BBC Two i wylwyr 4+ oed ymhob cartref
oedd 57.6% neu 32.5 miliwn o bobl, ychydig ynuwch na 2006/07 (57.0%/31.9 miliwn).

Bu’n flwyddyn arbennig o gryf i gomedi. Enillodd
Gavin and Stacey lu o wobrau – gan gynnwys
dwy BAFTA – gan blesio cynulleidfaoedd mawr
gyda sgriptiau a pherfformiadau ardderchog gan
genhedlaeth newydd o dalent Brydeinig ifanc.
Bydd y sioe bellach yn symud i BBC One – gan
gadarnhau gallu BBC Three i ddatblygu a thyfu
rhaglenni comedi newydd tra’n gweithredu hefyd
fel ‘ty gwydr’ ar gyfer rhaglenni a fydd yn symud
i sianelau daearol y BBC yn y pen draw. Ymhlithuchafbwyntiau comedi eraill roedd The Mighty
Boosh, a oedd yn ffefryn arbennig gyda chynulleidfa
darged y sianel o bobl ifanc 16–34 oed.
Ym maes drama, bu ffocws tebyg ar dalent
Brydeinig newydd. Darlledwyd tymor o ddramâu
peilot i gyflwyno amrywiaeth o dalent actio achynhyrchu ifanc – a gwahoddwyd cynulleidfaoedd
i roi adborth ar ba raglenni yr oeddent yn eu
hoffi fwyaf. Arweiniodd un o’r dramâu, Being
Human, at ddeiseb gyda miloedd o lofnodwyr yn
mynnu y dylid comisiynu cyfres lawn; ac roedd
pobl o’r farn bod eraill, fel W10 LDN, yn arbennig
o bwysig i gynulleidfaoedd amrywiol.
Cynyddodd cryfder Materion Cyfoes hefyd yn
ystod y flwyddyn, wrth i ni geisio mynd i’r afaelâ phynciau anodd mewn ffyrdd hygyrch i wylwyr
ifanc. Darparodd Kizzy: Mum At 14 olwg agosar feichiogrwydd ymhlith merched ifanc yn eu
harddegau, ac roedd yn rhan o’r tymor Born
Survivors – golwg agos ati ar rai o’r problemau
y mae aelodau iau cymdeithas yn ddewr yn eu
hwynebu. Roedd y tymor hefyd yn cynnwys
rhaglenni dogfen ar dlodi plant, hunan-niweidioa phobl ifanc sy’n gofalu am rieni sâl.

Gan anelu at gynulleidfaoedd amrywiol,
cyfoethogwyd ein harlwy Newyddion yn
sylweddol, gyda 60Seconds News yn darparu
bwletinau bob nos ar newyddion y byd, ochr
yn ochr â rhaglenni arbennig ar wyddoniaetha thechnoleg, a’r amgylchedd.
Roedd y llynedd hefyd yn flwyddyn fawr i nio ran ein hymrwymiad i gyfryngau newydd athechnoleg. Ym mis Chwefror, ailwampiwyd ysianel, gan ganolbwyntio ar uno ein helfennau
teledu a’r we i greu un gwasanaeth unedig.
Bellach caiff pob rhaglen ei chyd-ddarlledu ar y
we yn bbc.co.uk/bbcthree, ac rydym yn cynnig
slotiau rheolaidd ar gyfer cynnwys agynhyrchwyd gan ddefnyddwyr yn ystod oriau
brig. Ochr yn ochr â’r arloesedd hwn, aeth BBC
Three ati i chwilio am syniadau a oedd yn dod âtheledu a’r we ynghyd, gyda Lily Allen and Friends
yn cael adborth cadarnhaol iawn gan
gynulleidfaoedd ifanc.
O ganlyniad i hyn oll, cafodd BBC Three
flwyddyn dda o ran cyrhaeddiad a thwf ymhlithy gynulleidfa. Mae’r sianel yn llwyddo’n rheolaidd
i gyflawni’r gyfran uchaf o blith unrhyw sianel
annaearol yn ystod yr oriau y mae’n darlledu(2.2% ar gyfer pob unigolyn – a 3.5% ar gyfer
y gynulleidfa darged, sef 16–34 oed).
Cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud yn
ystod y flwyddyn ymhob cartref oedd 17.3% –i fyny o 14.0% y flwyddyn flaenorol (9.7 miliwn
yn 2007/08, i fyny o 7.8 miliwn).

A R O LWG O WA S A N A E T H AU ++ G WA S A N A E T H AU G W E L E D O L

25

%

36

Mae Mr Tumble yn defnyddio iaith arwyddion
syml i gyfathrebu â ’i wylwyr ifanc.

Dathlodd BBC Four ei chweched phen-blwydd,
a phrofodd hynny yn gyfnod pwysig o ran
cynulleidfaoedd i’r sianel – mae tua un o bob
deg o’r boblogaeth mewn cartrefi digidol bellach
yn gwylio BBC Four bob wythnos.
Gan barhau â’n gweledigaeth wreiddiol, ein nod
oedd gwella awdurdod ac effaith ein rhaglenni
dogfen drwy symud tuag at fwy o gyfresi byr
ac osgoi rhaglenni unigol. O ganlyniad, crëwyd
un o uchafbwyntiau’r flwyddyn, The Genius
of Photography, ein cyfres chwe awr gyntaf, aarchwiliodd ein cydberthynas 170 mlynedd â
chrefft ffotograffiaeth, ac a rannodd y straeon
y tu ôl i’r delweddau a gymerwyd gan yrymarferwyr mwyaf eiconig. Hefyd ym maes y
Celfyddydau, edrychodd Masterpieces of theEast a The Art of Spain ar amgylcheddau penodola ysgogodd creadigrwydd artistig, a’r gelfyddyda ddatblygodd yn sgîl hynny.
Ym maes cerddoriaeth, cyflwynwyd Classical
Britannia, Brasil! Brasil! a Soul Britannia i’ngwylwyr, sef archwiliad manwl o effaith seiniau
Du Americanaidd a Charibïaidd ar gerddoriaetha chymdeithas Brydeinig. Daeth y flwyddyn i ben
gyda’r actor a’r cyn-gorydd Simon Russell Bealeyn archwilio esblygiad cerddoriaeth grefyddol
y gorllewin yn Sacred Music, ein cyfres
gerddoriaeth glasurol fwyaf hyd yma.
Archwiliodd y datblygiadau o blaengan y
12fed ganrif i’r cyfansoddwr enwocaf o ran
cerddoriaeth yr eglwys Gristnogol, JS Bach.
Cafodd groeso cynnes.

Y cynnydd yng nghyrhaeddiad BBC Four yllynedd.

In the Night Garden yw rhaglen fwyaf poblogaidd
Cbeebies erioed.

Roedd ein harlwy gwyddoniaeth yn eang eleni,
gan gynnwys Visions of the Future, Medical
Mavericks, Atom ac Absolute Zero – yn ogystal
â Parallel Worlds, Parallel Lives a ddilynodd Mark
Everett, canwr y band roc Eels, ar ei daith ardraws America i ddysgu am y tad nad oedd
mewn gwirionedd yn ei adnabod o gwbl, yffisegydd cwantwm Hugh Everett III. Enillodd
wobr RTS am y rhaglen ddogfen unigol orau.
Yn ystod y flwyddyn nesaf, byddwn yn parhau isicrhau bod lle yn yr amserlen ar gyfer rhaglenni
unigol nodedig o’r fath, ond rydym yn bwriadu
parhau i ehangu rhai cyfresi i greu cyfresi hirach.

Mae bron hanner y gynulleidfa darged (44.4%
o blant 2–6 oed) yn gwylio CBeebies bob
wythnos. Ac mae’n dal i dyfu.

Mae ein harbrofion gyda thymhorau a
nosweithiau thema eisoes wedi profi’nllwyddiannus. Roedd Edwardians: The Birth of
Now yn gasgliad chwe wythnos sylweddol oddramâu, rhaglenni dogfen ac adloniant yn dathlu
datblygiadau ar ddechrau’r 20fed ganrif a oedd
yn wirioneddol chwyldroadol. Ymhlith eraill
eleni roedd Children’s TV on Trial, British Birds,
Motorways a Viennese art. Roedd y tymor Why
Democracy? gan Storyville yn ddigwyddiad
aml-gyfrwng mawr a archwiliodd gyflwr
democratiaeth yn yr oes sydd ohoni. Roedd yn
cynnwys dros 40 o ddarlledwyr, mewn tua 200 owledydd a thiriogaethau – gyda’r posibilrwydd ogyrraedd 300 miliwn o bobl. Gwerthfawrogwyd
ein tymhorau gan feirniaid a gwylwyr fel ei gilydd.
Mae rhaglennu ffeithiol yn greiddiol i’r hyn agynigir gennym – ond rydym yn parhau i arbrofi
ym maes ffuglen. Y llynedd, roedd ein hymgais argomedi – The Thick Of It a Lead Balloon – a drama– addasiad Andrew Davies o Fanny Hill – ynllwyddiannus iawn gan arwain at benderfyniad
cyflym i’w dangos ar deledu daearol ar BBC Two.
Cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud BBC
Four i wylwyr 4+ oed ymhob cartref oedd 7.0%
neu 4.0 miliwn o bobl (o gymharu â 5.6% neu
3.2 miliwn o bobl yn 2006/07).

Daeth rhaglenni newydd fel Mister Maker a Space
Pirates yn ffefrynnau cyflym gyda’n gwylwyr. Ond
ein llwyddiant mwyaf eleni oedd In the Night
Garden, a enillodd ei phlwyf fel ein rhaglen fwyaf
poblogaidd erioed. Nid oes unrhyw beth tebyg
i’r byd dychmygus hwn i blant bach cyn oed
ysgol. Chwaraeodd y wefan gymhellol, sy’ncynnwys gemau a gwe-gam y Ninky Nonk, ranbwysig wrth helpu gwefan CBeebies i ddenu
dros dri chwarter miliwn o ddefnyddwyr
unigryw bob wythnos.
Cyflwynodd Nina and the Neurons wyddoniaeth
i’n gwylwyr mewn ffordd hwyliog mewn slotiau
15 munud. Mae Nina yn niwrowyddonydd ac
mae’r Niwrons yn byw yn ei hymennydd gananfon negeseuon o’i hymennydd i’r rhannau o’r
corff sy’n rheoli ei synhwyrau. Maent yn gwneud
sylwadau am y byd lle y mae Nina’n byw tra’n‘edrych allan’ ar y byd hwnnw o ymennydd Nina.
Aethom â’n gwylwyr ifanc allan ar deithiau eleni
i amrywiaeth o leoedd diddorol fel ffermydd,
traethau a chestyll gyda Something Special.
Mae’r rhaglen yn dilyn fformat syml, hwyliog ac
addysgiadol, gan ganolbwyntio ar agweddau ary byd y mae plant yn gweld o’u hamgylch. Mae’ndefnyddio iaith arwyddion Makaton i helpu plantag anghenion cyfathrebu arbennig i ymgysylltu,
ond mae hefyd yn apelio’n eang.
Dyma oedd blwyddyn lawn gyntaf CBeebies ary radio. Er bod y cyrhaeddiad yn isel yn y slot
dyddiol yn ystod y prynhawn ar BBC 7, bu ffrydio
ar-lein a phodledu yn fwy effeithiol o ran
cyrraedd ein gwrandawyr.
Cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud
CBeebies i wylwyr 4+ oed y llynedd oedd 7.7% neu
4.3 miliwn o bobl (o gymharu â 6.6% neu 3.7
miliwn o bobl y flwyddyn flaenorol). Enillodd Wobr
BAFTA am Sianel y Flwyddyn i Blant yn 2007.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

35

37

Cynhyrchir cyfran fawr o allbwn plant y tu allani Lundain.

Nifer y blynyddoedd y mae Newsround wedi
cyflwyno newyddion a materion wedi’u hanelu
at wylwyr ifanc.

MI High: sioe gyntaf CBBC a ffilmiwyd mewn
HD, sy’n dod â styntiau anhygoel yn fyw.

Erbyn hyn, Sianel CBBC, fwy neu lai, yw’r unig
ffynhonnell o gynnwys newydd gwreiddiol agynhyrchir yn y DU i blant 6–12 oed ym maes
newyddion, ffeithiol, drama ac adloniant. Un ogryfderau allweddol y sianel yw’r ffaith ei bod yn
cynnig genres cymysg, heb ddibynnu’n ormodolar animeiddio.

Mae dramâu fel The Sarah Jane Adventures,
MI High a Tracy Beaker yn boblogaidd gyda’ngwylwyr, sydd hefyd yn mwynhau ymweld âsafleoedd y rhaglenni ar-lein i gael gwybod mwy
am eu hoff gymeriadau, llwytho gemau i lawr, asgwrsio gyda’u ffrindiau. Mae’r safleoedd ar-lein
yn gynyddol bwysig i’n gwylwyr, a byddwn ynparhau i gynnig cynnwys diddorol i’w diddanu
yno. Ymhlith y safleoedd newydd a lansiwyd
eleni roedd digwyddiad ar-lein amser real o’r
enw Run!, byd rhithwir y gellid ei lwytho i lawro’r enw Adventure Rock a safle ar-lein bersonolo’r enw Mycbbc. Caiff holl wefannau’r BBC i blanteu cyfryngu ac maent yn llefydd diogel i bobl
ifanc ymweld â hwy.

Mae plant ymhob man yn erfyn ar eu rhieni i
roi’r gorau i ysmygu – felly gwnaethom raglen
o’r enw Smokehouse gan roi cymorth i’r plant
hynny a oedd yn awyddus i annog Mam neu Dadi roi’r gorau i’r arfer. Llwythwyd dros 150,000 obecynnau ‘rhoi’r gorau i ysmygu’ i lawr o’r wefan.

Eleni dathlodd ein gwasanaeth newyddion
dyddiol Newsround ei ben-blwydd yn 35 oed –ac ef o hyd yw’r unig wasanaeth newyddion
drwy gydol y flwyddyn wedi’i gynllunio’narbennig i blant ar y teledu, gyda gwasanaeth
newyddion ar-lein ategol yn rhoi mwy o gefndir
i’r straeon pwysig. Enillodd ei ymchwiliad i dlodi
plant, The Wrong Trainers, wobr BAFTA. Un oblith pum gwobr o’r fath a enillodd y sianel yllynedd. Aeth rhifynnau arbennig eraill oNewsround i’r afael â throseddau yn gysylltiedig
â chyllyll ac ysgariad. Mae mwy yn yr arfaeth.
Ym maes ffeithiol, dangosodd Extreme Animals
yr anifeiliaid rhyfeddaf, craffaf, mwyaf hynod amwyaf ffiaidd – yn naturiol! – o archif Uned BydNatur y BBC. Lleisiau’r gyfres oedd Reggie Yatesa Caroline Flack. Aeth Serious Andes, a enillodd
wobr RTS, â grwp o blant anturus i gopa Mynydd
Cotopaxi ac yn ddiweddarach eleni byddwn
yn parhau â’r thema byd natur eto yn Serious
Ocean, a fydd yn mynd â grwp o blant i Bentir
De Affrica.

Mae sioeau adloniant fel Trapped, The Slammera Raven yn parhau’n boblogaidd iawn ar y sianel.
Eleni, cyflwynwyd cyfres 7 Raven – ac mae
gwylwyr yn dal yn awyddus i brofi eu gallu a’usgiliau yn erbyn ei gilydd, yn sicr ddigon nad hwy
fydd yn syrthio i ddyfroedd oer y Deep Loch.
Mae Stake Out yn newydd i’n hamserlen, sioegêm camera cudd sy’n profi pa mor dda rydych
yn adnabod eich ffrindiau ac yn chwarae jôcs
ymarferol dyfeisgar.

Yn dilyn ail-lansio’r sianel gydag amserlen newydd
sbon a gwefan newydd, ac er gwaethaf
cystadleuaeth lem, a’r ffaith bod ein hamser
gorffen o 7pm yn gynyddol anghydnaws ag
amseroedd gwylio plant, 2007/08 oedd
blwyddyn gryfaf sianel CBBC hyd yma. Mae
penwythnosau yn parhau’n heriol i CBBC, gyda
chystadleuaeth gref gan ddarlledwyr eraill, yn
arbennig ar fore Sadwrn, ond mae’n parhau’n lle
ardderchog i roi cyfle i gyflwynwyr talentog fel
Barney Harwood, Sam a Mark, a Basil Brush.
Cyfartaledd y cyrhaeddiad wythnosol 15 munud iwylwyr 4+ oed oedd 5.6% neu 3.1 miliwn o bobl
(4.4% neu 2.4 miliwn o bobl yn 2006/07).

A R O LWG O WA S A N A E T H AU

38

Sain aCherddoriaeth
Mewn byd aml-sianel, lle ceir arloesedd
technolegol, symudedd a dewis cynyddol,
mae’r BBC yn gwneud gwahaniaeth o hyd.
Mae’n cefnogi talent Brydeinig yn ei hystyrehangaf – awduron, cerddorion, perfformwyr
wrth gwrs, ond hefyd newyddiadurwyr,
peirianwyr ac eraill. Helpodd i gyflwyno
radio daearol a nawr radio digidol yn y DU.
Ac mae’n galluogi amrywiaeth diwylliannola chreadigol i ddod o hyd i lais ac i ffynnu.
Jenny Abramsky
Cyfarwyddwr Saina CherddoriaethAdroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

39

25 +
%

Gwrandawodd y nifer uchaf erioed ar Chris
Moyles ar Radio 1 eleni.

Roedd cyfran Radio 1 o wrandawyr 15 –29 oed
dros 25%, y gyfran orau ers saith mlynedd.

Roedd y Big Weekend yn Preston yn un o sawl
digwyddiad byw ar y BBC.

Ar gyfartaledd, gwrandawodd tua dwy ran odair o boblogaeth 15+ oed y DU ar orsafoedd
radio’r BBC bob wythnos y llynedd am o leiaf
15 munud. Roedd hyn yn gymharol gyson â’r
flwyddyn flaenorol, ac yn berfformiad cryfmewn marchnad cynyddol gystadleuol.

Er bod Radio 1 wedi dathlu ei phen-blwydd
yn 40 oed ym mis Medi – ni yw un o’r brandiau
ieuenctid mwyaf adnabyddus ac a ddefnyddir
amlaf yn y DU.

yn cynnwys Paul McCartney, the Arctic
Monkeys, Debbie Harry a Paul Weller.
Yn ogystal, gofynnwyd i 40 o fandiau cyfoes
recordio 40 o draciau o bob blwyddyn o’nhanes, gan ddechrau gyda Kaiser Chiefs yn
perfformio Flowers In The Rain gan The Move,y gân gyntaf a chwaraewyd erioed ar yr orsaf.

Mae cyfran uchel o’r gwrandawyr hyn yn
gwrando ar ein gwasanaethau analog – Radio 1,
2, 3, 4 a 5 live – ond mae ymwybyddiaeth o’nsianelau digidol a nifer y bobl sy’n gwrando
arnynt yn cynyddu: mae gan bob un ohonynt
dros hanner miliwn o wrandawyr wythnosol ac
yn C1 2008, cyflawnodd 6 Music, 1Xtra ac Asian
Network oll eu cyrhaeddiad uchaf erioed.
Stori radio fawr y flwyddyn yw’r twf yn nifer
y bobl sy’n gwrando ar radio digidol – mae mwy
na 10 miliwn o bobl bellach yn gwrando arradio’r BBC yn ddigidol bob wythnos drwy
DAB, DTV neu’r rhyngrwyd.
Mae darlledu digidol yn cynnig cyfleoedd
aruthrol i ddefnyddwyr cynnwys sain acherddoriaeth. Mae gwrando ar alw wedi parhau
i dyfu a cheir archwaeth go iawn am bodledu.
Mae rhai o’n podlediadau yn fwy llwyddiannus
nag eraill, a byddwn yn parhau i weithio i wella acehangu’r arlwy hwn ar draws ein gwasanaethau.
Mae radio yn gyfrwng agos atoch – mae gan
lawer o wrandawyr berthynas gadarn â’u hofforsaf. Mae cyflwynwyr yn allweddol i lwyddianty berthynas hon. Byddwn yn datblygu talent
neu’n rhoi cyfleoedd newydd i dalent sefydledig
er mwyn cyflwyno’r cymysgedd gorau ogreadigrwydd a gwerth ag y gallwn i’n gwrandawyr.

Er gwaethaf marchnad gystadleuol iawn (maegan radio masnachol gyfran o 50% o wrandawyr
radio 15-29 oed) a’r ffaith bod y grwp oedrantarged yn cael ei demtio fwyfwy oddi wrth radioo blaid ffurfiau mwy newydd ar gyfryngau –safleoedd rhwydweithio cymdeithasol a gemau,
er enghraifft – llwyddodd Radio 1 i ddenu dros
11 miliwn yn ystod y chwarter o Ionawr i Fawrth
am y tro cyntaf ers dros chwe blynedd ac ar-lein,
mae gennym y nifer uchaf o bell ffordd oddefnyddwyr unigryw o blith holl orsafoedd
y BBC – gyda chyfartaledd o 1 filiwn yn
ystod y flwyddyn (i fyny 11% o gymharu â’r
flwyddyn flaenorol).
Ei garu neu beidio – ac mae’n rhannu barn
– chwaraeodd Chris Moyles ei ran yn yperfformiad cryf hwn. Llwyddodd ei sioe amser
brecwast unwaith eto i gynyddu ei chyrhaeddiad
a’i chyfran, gyda 7.7 miliwn o wrandawyr
wythnosol, i fyny bron i 700,000 o gymharu â
blwyddyn yn ôl (15+ oed) – y nifer uchaf erioed.
Ategir rhaglennu yn ystod y dydd gan
amrywiaeth o sioeau arbenigol a symleiddiwyd
ein hamserlen gennym yn 2007 er mwyn cynnig
arlwy cliriach: mae nos Wener, er enghraifft,
bellach yn canolbwyntio ar gerddoriaeth ddawns,
gan ddechrau gyda Friday Floor Fillers fin nos, apharhau gyda Pete Tong ac Annie Mac’s Mash-Up;
mae nos Sadwrn yn benodol ar gyfer
cerddoriaeth drefol, gan ddechrau gyda Trevor
Nelson (a gaiff ei chyd-ddarlledu ar 1Xtra),wedi’i dilyn gan Westwood a Reggae Dancehall.
Ceir ffocws newydd hefyd ar lai o syniadau mwy
a gwell: er enghraifft, dathlwyd ein pen-blwydd
gydag Established 1967. Bob noson yn ystod yrwythnos am bythefnos, gwahoddwyd rhai o’renwau mwyaf blaenllaw ym maes cerddoriaetho’r gorffennol a’r presennol i gyflwyno eu sioeeu hunain gan chwarae’r gerddoriaeth a’uhysbrydolodd. Roedd y sawl a gymerodd ran

Roedd y darllediadau o ddigwyddiadau byw
eleni yn cynnwys Radio 1’s Big Weekend yn
Preston, Download, Global Gathering, T in thePark, a’r BBC Electric Proms. Ynghyd â Jo Whiley’s
Live Lounge Tour a Radio 1 Presents…, yn ogystal
â thros 300 o sesiynau stiwdio byw newydd,
unwaith eto, dangoswyd ymrwymiad sylweddol
gennym i gerddoriaeth fyw.
A daeth bandiau newydd o hyd i lwyfan drwy
BBC Introducing, a lansiwyd yn ystod y flwyddyn
ar draws nifer o wasanaethau fel ffordd bwysigo hyrwyddo artistiaid newydd heb gontractau.
Mae gan raglennu llafar le allweddol yn yr
amserlen – y llynedd cyflwynwyd 300+ o oriau
o newyddion gennym wedi’i gynllunio’n benodol
ar gyfer ein cynulleidfa ifanc, gan gynnwys yr
ymweliad cyntaf erioed y tu ôl i lenni pencadlys
MI6. Byddwn hefyd yn parhau i gynnig
ymgyrchoedd gweithredu cymdeithasol ag
effaith – nod ein hymgyrch rhyw diogel Bare All
yn 2007 oedd annog gwrandawyr i drafod rhyw
a’i ganlyniadau mewn ffordd gyfrifol ac fe’ihamserwyd yn fwriadol i gyd-daro â chyfnod
gwyliau’r haf. Ac ar nos Sul, penodwyd Kelly
Osbourne yn gyflwynydd newydd i The Surgery,yn cynnig cyngor ar faterion sy’n peri pryderi bobl ifanc.
Ar y cyfan, mae Radio 1 yn llwyddo i ddenu dros
10% o’r holl wrandawyr radio o hyd yn 2007/08 –ac roedd ganddo gyfartaledd cyrhaeddiad
wythnosol 15 munud o 21.5% (tua 10.8 miliwno bobl) – i fyny ychydig o gymharu â’r flwyddyn
flaenorol, sef 21.4% a 10.5 miliwn.

A R O LWG O WA S A N A E T H AU ++ S A I N A C H E R D D O R I A E T H

8.1

40

MILIWN

Roedd Russell Brand yn boblogaidd yn syth ary radio, ac ef sydd ag un o’n podlediadau mwyaf
poblogaidd.

Nifer y TOGs sy’n gwrando ar Wake Up to Wogan.

Mae’r Proms yn rhan hanfodol o ymrwymiad
Radio 3 i gerddoriaeth fyw.

Mae cymysgedd Radio 2 o gerddoriaeth ac
eitemau llafar yn golygu mai ni yw gorsaf radio
fwyaf poblogaidd y DU, gyda’r gwrandäwr
cyffredin yn gwrando am tua 12 awr a hanner
bob wythnos; a Wake up to Wogan yw’r sioe
frecwast y gwrandewir arni fwyaf yn y DU ohyd, gan gyrraedd ei nifer uchaf o wrandawyr
erioed, sef 8.1 miliwn, yn C1 2008.

Cyflwynodd The Music Club y sioe Music Club Liveym mis Rhagfyr, gan ddathlu llwyddiant artistiaid
newydd a hyrwyddwyd ganddo gan gynnwys
James Blunt, Newton Faulkner, Amy Macdonald,
Tom Baxter, The Hoosiers a KT Tunstall.
Recordiwyd y sioe i’r teledu ac roedd deunydd
arbennig o gefn y llwyfan ar gael ar-lein ar wefan
The Music Club.

– cofiwyd Pavarotti a Stockhausen drwy
raglennu arbennig. Erys gwerthfawrogiad ygynulleidfa ar lefel uchel, gyda Composer of the
Week a Classical Collection yn arbennig yn caelsgoriau cadarnhaol iawn.

Mae rhaglenni yn ystod y dydd yn yr wythnos
yn parhau i berfformio’n dda. Llwyddodd Chris
Evans i ymsefydlu ei hun ymhellach yn y slot
oriau cymudo; gyda’i newyddion busnes
gwreiddiol a difyrrus bob awr yn symleiddio
datblygiadau yn y byd ariannol ac yn rhoi cyngor
ac awgrymiadau i ddefnyddwyr. Eleni enillodd
ddwy Wobr Aur Sony – The Entertainment
Award a Music Radio Personality of the Year –rhan o gyfanswm i’r orsaf a oedd yn cynnwys
tair gwobr Aur arall yn ogystal â gwobrau eraill.

I ddathlu 40 mlynedd ers rhyddhau albwm
diffiniol The Beatles, Sgt Pepper’s Lonely Hearts
Club Band, comisiynwyd artistiaid cyfoes, gan
gynnwys Oasis a The Kaiser Chiefs, i ail-recordio
caneuon. Cynigiwyd deunydd fideo o’r tu ôl i’rllenni drwy BBCi. Darlledwyd tymor
cynhwysfawr ar y 60au i gyd-fynd â’r fenter
gerddorol hon ac roedd yn un o uchafbwyntiau
llafar y flwyddyn.

Mae Russell Brand yn esblygu’n ffigwr pwysig ary radio. Mae podlediad wythnosol poblogaidd
iawn yn gysylltiedig â’i sioe hwyrnos ar y
penwythnos, a gafodd ei lwytho i lawr gan
gyfartaledd o dros 540,000 o bobl bob mis
yn y DU yn ystod chwarter olaf y flwyddyn.

Mae sioe Jeremy Vine yn ystod yr wythnos wedi
hen ennill ei phlwyf yn ein hamserlen, gyda 5.7
miliwn o wrandawyr wythnosol eleni. Mae ei
ddull diddorol o gyflwyno pynciau mor amrywiol
ag archwilio diwylliant ‘yob’ a holi’r Ysgrifennydd
Tramor ar deithiau trosglwyddo (‘rendition
flights’), yn cynnig materion cyfoes mewn ffordd
hygyrch i wrandawyr.

Mae Aled Jones wedi ffynnu yn cyflwyno
Good Morning Sunday, gyda’i gymysgedd bywiog
o sgwrs a cherddoriaeth ysbrydoledig. Ymhlithei westeion roedd Archesgob Efrog, y Gwir
Barchedig a’r Gwir Anrhydeddus Dr John
Sentamu adeg y Pasg a’r cyn Ysgrifennydd
Cartref, David Blunkett. Mae sawl perfformiwr
poblogaidd wedi trafod eu ffydd gydag ef, gan
gynnwys Belinda Carlisle ac Englebert
Humperdinck.

Yn 2007/08 roedd gan Radio 2 gyfartaledd
cyrhaeddiad wythnosol 15 munud i oedolion 15+
oed o 26.2% neu 13.2 miliwn o bobl (yn unol â
ffigurau’r flwyddyn flaenorol, sef 26.5% a
13.2 miliwn).

Mae cerddoriaeth fyw yn allweddol i gymysgedd
Radio 2, gan gynnwys eleni gyngerdd gan REM,
cydweithrediad rhwng Annie Lennox a
Cherddorfa Gyngerdd y BBC, a Simply Red
yn perfformio eu halbwm eiconig Stars fel
cyfanwaith. Ymhlith ein darllediadau o wyliau,
roedd ymrwymiad parhaus i Wyl Werin
Caergrawnt a digwyddiadau unigol megis
Concert for Diana a Live Earth.

Bu amserlen ddiwygiedig Radio 3 bellach arwaith ers dros flwyddyn ac mae wedi cyflwyno
dewis wedi’i atgyfnerthu o berfformiadau
cerddorol: mae cerddoriaeth a recordiwyd
mewn cyngherddau a digwyddiadau eraill bellach
yn gyfrifol am dros 55% o’r allbwn cerddorol,i fyny o 52% yn 2006/07. Rydym yn anelu at
ddenu amrywiaeth eang o wrandawyr, ond
rydym bob amser yn barod i gyflwyno deunydd
heriol ochr yn ochr â deunydd mwy cyfarwydd

Yn ogystal â Phroms y BBC, trefnwyd llawero’n 500 o gyngherddau yn ystod y flwyddyn yn
uniongyrchol gan Radio 3 a grwpiau perfformio’r
BBC. Rhoddodd adeg coffáu Elgar, er enghraifft,
gyfle pwysig i ail-archwilio’r cyfansoddwr
enigmatig hwn, gan gynnwys y darn Starlight
Express nas clywir yn aml. Clywyd darn arall
nas clywir yn aml am y tro cyntaf mewn wythdegawd ar noswyl Dydd Sul y Cofio, sef A World
Requiem gan John Foulds. Neilltuwyd
penwythnos cyfan gennym i gyngherddau ogerddoriaeth gan Judith Weir. Daeth ein hallbwn
cerddoriaeth y byd o bob cwr o’r byd, gan
gynnwys ymweliadau â Chiwba, Jordan a Georgia
i glywed y traddodiadau cerddorol hynny yn eu
lleoliadau gwreiddiol.
Mae partneriaethau yn hanfodol i’r orsaf. Rydym
yn parhau i weithio’n agos gyda gwyliau pwysig
fel WOMAD a Gwyl Jazz Llundain, gyda thai
opera fel y Metropolitan Opera, a chyda grwpiau
perfformio – mae gennym gydberthynas newydd
gyffrous â’r New York Philharmonic. Am y tro
cyntaf, buom yn cydweithredu â Radio 4
i gyflwyno hanes cynhwysfawr cerddoriaeth
orllewinol, gydag Afternoon on 3 ar Radio 3 yn
ystod yr wythnos yn cynnig perfformiadau ogerddoriaeth y cyfeiriwyd ati yng nghyfres James
Naughtie ar Radio 4, The Making of Music.
Mae ein hallbwn llafar a drama yn cynnig gwaithclasurol a myfyrdodau cyfoes. Roedd gan WH
Auden le amlwg yn ystod ei ganmlwyddiant, adathlwyd pen-blwydd Tom Stoppard yn 70 oed
drwy gynhyrchiad o’i ddrama ddiweddar, Rock ’n’
Roll. Roedd gwyl syniadau Radio 3, Free Thinking,a gynhaliwyd unwaith eto yn Lerpwl, yn cynnwys
y cyhoedd a meddylwyr o fyd y celfyddydau,
gwyddoniaeth, athroniaeth a thechnoleg. Roeddy thema Rhyddid yn adlewyrchu’r ffaith ein bod
yn coffáu’r cyfnod pan ddiddymwyd y fasnach
caethweision ar draws yr Iwerydd.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

25

41

Mae Today yn un enghraifft o newyddiaduraetho’r radd flaenaf ar y radio yn ein hamserlenni.

O flynyddoedd ers gwrthdaro’r Falklands –un o sawl digwyddiad pwysig a gofnodwyd arRadio 4 eleni.

Bu’r diweddar Humphrey Lyttleton yn cadeirio
I’m Sorry I Haven’t a Clue ers 1972.

Mae’r tirlun digidol newydd yn cynnig cyfleoedd
gwych, sydd wedi’u cyfyngu i raddau gan faterion
rheoliadol ym maes cerddoriaeth glasurol. Fodd
bynnag, roeddem yn falch o allu cyflwyno fideo
arloesol o Carmen gan Opera Genedlaethol
Lloegr ar alw. Mae ein hamrywiaeth cynyddol
o bodlediadau, a lansiwyd ddechrau 2008,
yn ehangu cyrhaeddiad yr orsaf ac mae wedi
perfformio’n llwyddiannus yn erbyn cynigion
eraill yn y byd celfyddydol a cherddorol.

hanes y gwrthdaro fesul dydd; tra yr archwiliodd
The Sex Lives of Us rywioldeb ym Mhrydain
50 mlynedd ar ôl adroddiad Wolfenden. Roedd
The Reunion gan Sue McGregor yn cynnwys
eitem gofiadwy ar fom Brighton yn 1984 pan
gyfarfu’r Arglwydd Hurd, Ysgrifennydd Gogledd
Iwerddon ar y pryd, â Patrick Magee, un ofomwyr yr IRA.

Mae sain Radio 4 yn parhau i esblygu drwy
leisiau newydd, neu leisiau cyfarwydd yn
gwneud pethau newydd. Mae Kirsty Youngwedi cynyddu cynulleidfa Desert Island Discs;
mae Sandi Toksvig yn gadeirydd clodwiw ar
The News Quiz; ac mae ymagwedd ffres Evan
Davis tuag at fusnes, The Bottom Line, wedi
ymsefydlu ei hun fel rhan o’r amserlen.

Aeth cyfresi hanes naratif i’r afael â themâu mawr
ar raddfa heb ei hail. Yn The Making of Music
dilynodd James Naughtie ddatblygiad
cerddoriaeth orllewinol o lafarganu Gregoraidd
i Philip Glass. Ategwyd y gyfres 60 rhan gan
gerddoriaeth gysylltiedig ar Radio 3. Adroddodd
cyfres deg rhan a gyflwynwyd gan Anna Chenhanes The Chinese in Britain.

Cydnabuwyd ein gallu i wneud rhaglenni
nodwedd drwy lwyddiant Don’t Hang Up, yrhaglen nodwedd gyntaf ar y radio i ennill pob
un o’r tair prif wobr ryngwladol – Prix Italia,
Prix Europa a Third Coast – yn yr un flwyddyn.

Am y flwyddyn ddiwethaf, roedd cyfartaledd
cyrhaeddiad wythnosol 15 munud yn 3.7% (1.9
miliwn) – yn debyg i 3.8% (1.9 miliwn) yn 2006/07.
Yr oriau gwrando ar gyfartaledd oedd ychydig droschwech awr yr wythnos. Parhaodd gwrando byw
ar-lein yn sefydlog ar lefel o 1.4 miliwn o oriau(cyfartaledd chwarterol).

Mae Radio 4 yn fwyaf adnabyddus am ansawdd
ac ystod ei newyddiaduraeth, gydaguchafbwyntiau eleni yn cynnwys dau gyfweliad
gyda’r prif weinidog oedd ar fin ymadael Tony
Blair – radio cymhellol gan John Humphrys – achyfweliad cyntaf y Farwnes Thatcher ers sawl
blwyddyn i Hong Kong, a Decade of Change.
Roedd yn flwyddyn i gyfresi dogfen cryf, gan
gynnwys The Clinton Years gyda Gavin Esler,
The Price of Property gydag Evan Davis a Death toAmerica gyda Justin Webb, a heriodd ymagwedd
gwrth-Americaniaeth. Gwnaethom ymateb iddigwyddiadau cyfoes drwy gomisiynu rhaglenni
yn gyflym ar faterion a oedd yn dod i’r amlwg
megis y llifogydd yn yr haf, yr argyfwng credyd yn
yr UD, gweinyddiaeth gyntaf Cenedlaetholwyr yr
Alban yn yr Alban a digwyddiadau ym Mhacistan.
Cofnodwyd adegau pwysig gyda thymhorau
o ddrama, rhaglenni dogfen a thrafodaethau:
60 mlynedd ers dyfarnu annibyniaeth i Indiaa Phacistan; The Falklands: 25 Years On, gan
gynnwys rhaglennu o safbwynt yr Ariannin;
a’r rhyfel chwe dydd rhwng yr Arabiaid a’r
Israeliaid, gyda Jeremy Bowen yn ailadrodd

World on the Move, a ddechreuodd ddechrau
2008, yw’r prosiect byd natur mwyaf erioed ary radio, gyda dimensiwn ar-lein helaeth a chanweithio’n agos gyda Springwatch ac Autumnwatch
gan Wasanaethau Gweledol y BBC. Mae’r gyfres
40 wythnos o raglenni byw yn olrhain
rhywogaethau o anifeiliaid, mawr a bach, ar bob
cyfandir, yn mudo, ac yn gwahodd gwrandawyr igyfrannu unrhyw beth a welwyd ganddynt hwy.
Radio 4 yw’r comisiynydd drama a darlleniadau
radio mwyaf yn unrhyw le o hyd. Ein nod yw
cynyddu effaith drama, gyda mwy o gyfresi yn
hytrach na dramâu unigol, a chyfresi cynaliadwy
yn dychwelyd. Rydym yn arbrofi gyda Writing theCentury, prosiect 18 mis o hyd yn seiliedig arlythyrau a dyddiaduron teuluol, gyda rhai
ohonynt wedi’u cyfrannu gan wrandawyr.
Darlledwyd mwy o ddrama gennym yn amlygu
digwyddiadau cyfoes hefyd: dim ond chwewythnos a gymerwyd gennym i gynhyrchu When
Greed Becomes Fear a Soul Motel o’r syniad
cychwynnol i’w darlledu, ac roedd Avoid London
yn wythnos o ddramâu yn cofnodi blwyddyn
ers ymgyrch fomio 7/7 yn Llundain.
Ymhlith comedi newydd roedd The Unbelievable
Truth a The Museum of Curiosity. Comedi sefyllfa
newydd oedd Fags, Mags and Bags wedi’i lleoli
mewn siop gornel Asiaidd yn Glasgow, gan
Sanjeev Kohli a Donald McLeary.

Roedd gan Radio 4 gyfartaledd cyrhaeddiad
wythnosol 15 munud i oedolion 15+ oed o 18.7%
neu 9.4 miliwn o bobl, yn debyg i ffigurau 2006/07(18.7% neu 9.3 miliwn o bobl).

Mae 5 Live yn cynnig cymysgedd dyddiol onewyddion a darllediadau heb eu hail ochwaraeon yn y DU a chwaraeon rhyngwladolar draws amrywiaeth o lwyfannau. Erysdibyniaeth barhaus y gwasanaeth ar ei amlder
AM daearol yn broblem, o ran cwmpas ac
ansawdd sain, er ein bod yn denu nifer gynyddol
o wrandawyr drwy gyfryngau digidol – mae 31%
o wrandawyr bellach yn gwrando’n ddigidol (C12008) – ac rydym yn darlledu mwy o gynnwys
drwy ffonau symudol, podlediadau ac ar deledu
digidol gyda’r botwm coch (lle y gellir bellach
ddod o hyd i 606 Interactive). Cyrhaeddodd
gwrando ar-lein byw uchafbwynt newydd yn
C1 2008 gyda chyfanswm o 6.1 miliwn o oriau,
i fyny 25% ar yr un cyfnod yn 2007.

A R O LWG O WA S A N A E T H AU ++ S A I N A C H E R D D O R I A E T H

42

2
Mae
>> 1gennym
Captionamrywiaeth
lorem ipsum
heb
dolor
ei ailsico ut
sylwebwyr
veluntchwaraeon
sed diamar draws
in molestas
pob disgyblaeth,
est nonulli oquisquebêl- indroedadsum
i griced.
est voluptat sunt in lorem diam sic.

Cynyddwyd swm ein rhaglennu chwaraeon elenituag 80 awr, i gyfanswm o dros 2,100 o oriau.
Erys ansawdd yn ddigyffelyb, gyda thîm eithriadol
o sylwebwyr a newyddiadurwyr chwaraeon megis
Alan Green, Garry Richardson a Mark Pougatch.
Ym maes newyddion, mae’r penderfyniad i greu
tîm newyddion craidd i ddilyn a datblygu straeon
newyddion drwy gydol y dydd yn arwain at arlwy
newyddion dyddiol mwy cydlynus, o Nicky
Campbell a Shelagh Fogarty yn y bore i Richard
Bacon gyda’r nos. Yn ogystal, darlledwyd cyfres
o raglenni dogfen ymchwiliol yn gysylltiedig â
Chwaraeon a gyflwynwyd gan Brian Alexander.
Byddwn yn datblygu enw da Breakfast ymhellacho ran cyflwyno’r rhaglen o leoliadau annisgwyl.
Roedd y lleoliadau yn ystod y 12 mis diwethaf
yn cynnwys Coleg Heddlu Hendon ac Eton.
Aeth blog y sioe â’r broses o ryngweithio â’r
gynulleidfa i gyfeiriad newydd.
Ar draws yr allbwn, defnyddiwyd deunydd gan
wrandawyr ar gyfer diwrnodau arbennig yn
gysylltiedig â’r GIG ac Addysg – dwy enghraifft
yn unig o’r ffordd yr arweiniodd twf parhaus
rhyngweithio â’r gynulleidfa at ddarlledu mwy
o straeon gan wrandawyr, a mwy o straeon
gwreiddiol, y llynedd nag erioed o’r blaen.
Byddwn yn parhau i archwilio mwy o gyfleoedd
i wneud hyn.
Roedd gan Radio 5 live gyfartaledd cyrhaeddiad
wythnosol 15 munud i oedolion 15+ oed o 11.7%
neu 5.9 miliwn o bobl (o gymharu â 12.0% neu
6 miliwn o bobl yn 2006/07).

Mae 5 live Sports Extra yn darparu darllediadau
yn seiliedig ar sylwebaeth o amrywiaeth eango chwaraeon, gan gynnig mwy o ddewis o ran
gemau byw i ddilynwyr chwaraeon. Byddwn
yn parhau i adeiladu ar ein henw da fel cartref
criced byw gyda darllediadau di-dor o gemau
Prawf Rhyngwladol a phencampwriaeth
Twenty20 y Byd ymhlith yr uchafbwyntiau.

3

Cyfran gwrandawyr 1Xtra sy’n 15 -29 oed.

Cynyddodd cynulleidfaoedd holl sianelau digidoly BBC eleni.

Yn ogystal, cyflwynwyd naw gêm yng Nghwpan
Rygbi’r Byd gennym a rhai yng nghystadleuaethy Chwe Gwlad. Mae’r gwasanaeth yn parhau iddilyn rowndiau ymarfer a chymhwyso Fformiwla
1. Yn ystod y flwyddyn ddiwethaf, darlledwydtenis, nofio, rygbi’r gynghrair, bocsio, athletau agolff gennym.

llwyfan rheolaidd i gerddoriaeth ddu yn y DU,
ac rydym eisoes yn cynllunio’r cyngerdd nesaf.

Mae llawer o chwaraeon yn dymhorol – ac felly mae
oriau darlledu wythnosol, ac felly oriau gwrando, yn
amrywio drwy’r flwyddyn. Ar gyfartaledd yn ystod
2007/08, roedd gan Radio 5 live Sports Extra
gyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud ioedolion 15+ oed o 1.5% neu 0.7 miliwn o unigolion,ychydig yn uwch na lefelau 2006/07 (1.3% neu
0.7 miliwn o bobl). Cyflawnwyd ein cyrhaeddiad
uchaf erioed – bron i 900,000 o wrandawyr –ar gyfer Cwpan Criced y Byd yn 2007.

Eleni ailwampiwyd ein hamserlen, gan ei
gwneud yn symlach a lansiwyd prif raglenni
amser brecwast a gyda’r nos blaenllaw newydd
ym mis Hydref. Ni fu unrhyw newid i’r polisi
cerddoriaeth presennol, nad oes ganddo laweryn gyffredin â gorsafoedd masnachol gyda’i
ymrwymiad digyffelyb i gerddoriaeth ddu o’r
DU, gan gynnwys llawer o artistiaid a gaiff eu
hanwybyddu i raddau helaeth gan orsafoedd
radio (cyfreithlon) eraill. Mae hyn yn galluogi
1Xtra i ddenu cynulleidfaoedd a danwasanaethiryn aml gan rannau eraill o’r BBC: mae dwy ran odair ohonynt yn oedolion ifanc 15–29 oed, gyda
bron i un rhan o dair yn dod o grwp ethnig
lleiafrifol. Mae’n gymysgedd unigryw yn y BBC.
Ymhlith ein hamrywiaeth eang o ddarllediadau oddigwyddiadau byw o bob cwr o’r DU a thu
hwnt yn ystod y 12 mis diwethaf roedd Carnifal
Notting Hill a Charnifal Leeds, 1Xtra yn Efrog
Newydd (gyda DJ Semtex yn fyw o swyddfeydd
yr enwog Def Jam Records) a Chwpan Gwledydd
Affrica. Roedd 1Xtra Live, ein cyngerdd byw
mawr cyntaf, yn llwyddiant – a chafodd 4,000 obobl noson fythgofiadwy yn Coventry oganlyniad. Ein nod yw defnyddio 1Xtra Live fel

Mae 1Xtra yn gartref i rai o’r DJs arbenigol
mwyaf brwdfrydig a gwybodus yn y DU, gan
gynnwys MistaJam, Ras Kwame a Westwood.
Gan roi cyfle i bob un ohonynt gyflwyno eu
cerddoriaeth, mae ffocws 1Xtra bellach ar lai osyniadau creadigol mwy a gwell. Roedd Dancehall
After Dark, er enghraifft, yn wythnos fanwl oraglennu a chyfweliadau gydag artistiaid
allweddol yn y genre. Dangosodd ehangder
ein hallbwn arbenigol.
Gan nad yw pobl ifancach yn prynu setiau
radio digidol i’r fath raddau â gwrandawyr hyn,rydym yn defnyddio gwasanaethau ar-lein igynyddu ein cynulleidfa. Rydym wedi cynyddu
cynnwys rhyngweithiol a phodlediadau. Ac
rydym yn gobeithio cyrraedd gofodau cyfryngol
newydd drwy syndicadu, ffonau symudol neu
beiriannau gemau.
Denodd 1Xtra ei gynulleidfa uchaf erioed y llynedd.
Yn ystod y 12 mis hyd at fis Mawrth, roedd ein
cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud ioedolion 15+ oed yn 1.0% neu 0.5 miliwn o bobly llynedd (0.8% neu 0.4m 2006/07).

Roedd yn ddechrau anodd i’r flwyddyn i 6 Music,
gyda’r datgeliad bod rhai cystadlaethau ffonio imewn wedi camarwain ein cynulleidfa.
Gwnaethom ymddiheuro, ac ers hynny rydym
wedi sicrhau bod pob aelod perthnasol o staff
rhaglenni wedi cwblhau’r cwrs ‘Safeguarding
Trust’. Rydym yn hyderus na fydd yr un peth
yn digwydd eto.
Ar nodyn cadarnhaol, yn ystod y 12 mis diwethaf,
rydym wedi datblygu ein hamrywiaeth ogyflwynwyr ac mae bellach yn cynnwys Adam
& Joe, Stephen Merchant, George Lamb a Don
Letts. Ymsefydlodd Shaun Keavney yn y slot
Brecwast.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

43853,000
Amrywiad newydd ar hen thema, mae
Electric Proms bellach wedi sefydlu ar draws
portffolio’r BBC.

BBC7 yw gorsaf ddigidol fwyaf poblogaidd y
BBC gyda chyrhaeddiad uchaf o 853,000.

>>
Mae6rhaglenni
Captioncerddoriaeth
lorem ipsum arbenigol
dolor sic ut
felvelunt
Future sed
Friction
diamyninbwysig
molestasi amrywiaeth
est nonulli arlwy
quisque incyffredinol
adsum
y BBC.
est voluptat sunt in lorem diam sic.

Gwellwyd ein gwasanaeth newyddion
cerddoriaeth, a lansiwyd podlediad Music Week
gennym. Mae’r cyfryngau digidol yn cynnig
posibiliadau cyffrous iawn i 6 Music: gwnaethom
gynhyrchu podlediad o ohebu newyddion
cerddoriaeth o’r Electric Proms ar gyfer gweddill y
BBC eleni; a sioe Introducing Tom Robinson oedd
y rhaglen radio genedlaethol gyntaf i ddod o hyd
i’w holl artistiaid heb gontract o’r rhyngrwyd.

Darparodd CBeebies yn y slot prynhawn
gymysgedd nodedig o straeon, eitemau
nodwedd a cherddoriaeth i blant cyn oedranysgol, gan gynnwys Charlie and Lola, Doodle Dooa Wiggly Park. I blant hyn, bob dydd amser
brecwast, cynigiodd Big Toe Books ddarlleniadau
o’r archif, gyda’r teitlau eleni yn cynnwys Oliver
Twist a The Chronicles of Narnia.

thalent sy’n dod i’r amlwg yn Future Friction, gyda
Bobby Friction yn ennill gwobr Aur Sony yn ycategori Cerddoriaeth Arbenigol.

Rydym yn archwilio cyfleoedd pellach i ddatblygu
cysylltiadau The Hub gyda cherddoriaeth fyw gan
artistiaid newydd o’r DU gan fwyaf, yn arbennig
mewn gwyliau, ac fel gofod rhithwir ar-lein.
Yn ystod y flwyddyn, mae BBC 6 Music wedi
parhau i ddenu gwrandawyr newydd, gyda’igyrhaeddiad uchaf erioed, sef 520,000, yn ystod
chwarter cyntaf 2008– gan olygu bod dros un obob pedwar o’n gwrandawyr yn newydd i’r sianel,
a’i chymysgedd arbennig o hen a newydd. Roedd
cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud ioedolion 15+ oed yn 1.0% neu 0.5 miliwn o bobl
(0.9% neu 0.4m o bobl yn 2006/07). Roeddem
yn hynod falch o ennill Gorsaf y Flwyddyn yn y
Gwobrau Cerddoriaeth Ddigidol.

Eleni, roedd ein slot 7th Dimension dyddiol yncynnwys Blake’s 7 a thymor Doctor Who. A
darlledwyd sioe radio Heroes gennym, a oedd
hefyd ar gael fel podlediad, i gyd-fynd â’r gyfres
gwlt ar BBC Two. Ffuglen wyddonol yw ein mathmwyaf poblogaidd o ddrama o hyd ac rydym yn
awyddus i ddatblygu hyn ymhellach, gan weithio
gyda Radio 3 a Radio 4 ar dymor ar y cyd yn
ddiweddarach yn 2008.
BBC 7 yw gorsaf ddigidol fwyaf poblogaidd y
BBC, gyda’r cyrhaeddiad uchaf o 853,000 yn
C4 2007. Roedd oriau gwrando ar gyfartaledd
yn gymharol sefydlog yn ystod y flwyddyn ac ogymharu â 2006/07 ar lefel o 5 awr a 24 munud
yr wythnos. (C1 2007) Roedd ein cyfartaledd
cyrhaeddiad wythnosol 15 munud i oedolion 15+
oed ar gyfer 2007/08 yn 1.6% neu 0.8 miliwn obobl, cynnydd bach ar y flwyddyn flaenorol (1.4%
neu 0.7 miliwn o bobl).

Parhaodd BBC 7 i ddarparu cymysgedd eclectig
o ddeunydd archif a deunydd newydd wedi’i
anelu at gynulleidfa graff yn ystod 2007/08.
Ymhlith uchafbwyntiau eleni roedd cyfres oraglenni fel rhan o’r gweithgareddau i goffáu
canmlwyddiant Daphne du Maurier a thymor
Stars and Stripes yn cynnwys comedi a drama
Americanaidd. Darlledwyd comedi agomisiynwyd o’r newydd gennym hefyd arffurf The Penny Dreadfuls a Chain Gang, drama
ryngweithiol a ddatblygwyd yn seiliedig arawgrymiadau gwrandawyr.

Mae BBC Asian Network wrth wraidd adloniant
Asiaidd yn y DU – fel darlledwr ac fel un o brifbartneriaid y London Mela, drwy bresenoldeb
mewn gwyliau eraill, a chyda’n taith ein hunaino Brifysgolion.
Mae cerddoriaeth yn bwysig ar draws pob
diwylliant o fewn bywyd Asiaidd. Er mwyn
adlewyrchu hyn, gwnaethom ychwanegu
rhaglenni cerddoriaeth newydd i’r amserlen
eleni: Adil Ray yn y slot oriau cymudo yn ystod
yr wythnos a The Bhangra Mixtape gyda Sonny
Ji ar nos Sadwrn. Cynhwyswyd talent newydd a

Cydweithredwyd â BBC Two ar Desi DNA,ar bynciau fel y celfyddydau a cherddoriaeth, ameysydd llai amlwg yn amrywio o fagu cyhyrau
i freninesau ‘drag’, gan gyfeirio at bêl-droed wrth
fynd heibio. Roedd cynnwys unigryw ychwanegolar gael drwy’r botwm coch.
Gwnaethom weithio’n galed i gynyddu effaith
ein newyddiaduraeth gyda straeon pwerus yn
Asian Network Reports ar unigolion yn cael eu
gorfodi i drosi eu ffydd ac ar fod yn hoyw mewn
cymunedau Asiaidd, ymhlith eraill. Cafwyd
darllediadau helaeth o ddychweliad Benazir
Bhutto i Bacistan a’i llofruddiaeth yn dilyn hynny.
Darparodd adeg coffáu 60 mlynedd ers yRhaniad destun trafod, ac roedd llawer o’nrhaglennu yn adlewyrchu amrywiaeth profiadau
a barn o fewn cymunedau Asiaidd Prydeinig.
Rhoddodd y prosiect aml-gyfrwng Asian Nation
lwyfan i’n gwrandawyr rannu eu straeon
eu hunain.
Y llynedd roedd gan BBC Asian Network
gyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud
i oedolion 15+ oed o 1.0% neu 0.5 miliwn yllynedd. Roedd hyn yn gyson â 2006/07 (0.9%
neu 0.5 miliwn). Erys ffigurau gwrando ar ydonfedd AM yn gryf yng Nghanolbarth Lloegr.

A R O LWG O WA S A N A E T H AU

44

Newyddiaduraeth

Mae’n nod aruthrol, sicrhau mai ni yw’r
gorau. Ond BBC Newyddion yw’r darparwr
newyddion lleol, cenedlaethol a rhyngwladol yr
ymddiriedir ynddo fwyaf yn y DU, gan gynnig
y newyddiaduraeth orau yn y byd. Byddwn
o dan fygythiad onid addaswn i ddiwallu
anghenion cyfnewidiol ein cynulleidfaoeddo ran gwell cyfleustra, personoleiddio achyfranogi. Mae’r chwyldro digidol yn ein
herio i beidio â llaesu dwylo.”
Mark Byford
Dirprwy Gyfarwyddwr
Cyffredinol a Chadeirydd yBwrdd Newyddiaduraeth

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

99%

Mae cyfweliadau ag amrywiaeth eang yn sicrhau
bod ein dadansoddiad o’r newyddion yn cynnig
safbwyntiau amrywiol ac yn parhau’n ddiduedd.

45

O aelodau perthnasol o staff a fynychodd y cwrs
hyfforddiant ‘Safeguarding Trust’.

Mae Materion Cyfoes yn ystod oriau brig yn
ymrwymiad i’n cynulleidfaoedd.

* Gohebwyd yn hyderus ar y broses odrosglwyddo pwer gan Tony Blair i Gordon
Brown gan ein gohebwyr arbenigol.

Yn ystod ei flwyddyn weithredu lawn gyntaf,
cadarnhaodd y Coleg Newyddiaduraeth,gwasanaeth dysgu newyddiaduraeth
cydgysylltiedig cyntaf y BBC sy’n cynnig ac yn
datblygu amrywiaeth eang o gyrsiau a modiwlau,
ei bwysigrwydd i’r BBC. Roedd y Coleg ynbartner arweiniol ym modiwlau hyfforddi ar-lein
ac wyneb-yn-wyneb Ymddiriedolaeth y BBC,
Safeguarding Trust, a gwblhawyd gan 99% o’r hollaelodau perthnasol o staff yn ystod y flwyddyn
ariannol (dros 17,000 o unigolion).

NEWYDDIADURAETH:
NEWYDDION
Mae’r BBC yn darparu’r gwasanaeth newyddion
a gaiff ei wylio, y gwrandewir arno ac a gaiff ei
ddefnyddio fwyaf yn y DU – gwnaeth dros 80%
o boblogaeth 15+ oed y DU ddefnyddio ein
newyddion mewn wythnos nodweddiadol drwy
gydol y llynedd.
Yn ystod y flwyddyn, gwnaethom barhau idrawsnewid BBC Newyddion yn radical –er mwyn ymateb yn well i newidiadau yn
anghenion y gynulleidfa. Am y tro cyntaf, daeth
newyddion radio, teledu ac ar-lein ynghyd ileihau achosion o ddyblygu ac i sicrhau bod
newyddiaduraeth wreiddiol gan y BBC yn caelyr effaith orau drwy greu Ystafell Newyddion
Aml-Gyfrwng. Mae’r Ystafell Newyddion newydd
yn gweithio’n agos gyda’r adran Rhaglenni
Aml-Gyfrwng newydd sy’n dwyn rhaglenni
ymchwiliadol a ffurf hir allweddol y BBC fel
Today ar Radio 4, a Newsnight a Panorama ar yteledu ynghyd. Bydd y newidiadau hyn hefyd yn
helpu i gyflawni arbedion effeithlonrwydd yn
ystod y chwe blynedd nesaf.
Bydd cywirdeb, natur ddiduedd ac annibyniaeth
newyddiadurol yn parhau’n gonglfaen istrategaeth newyddion barhaus y BBC.
Gwelwyd y gwerthoedd allweddol hyn ar draws
ein hallbwn newyddion eleni ar bob llwyfan.
Ymhlith straeon domestig blaenllaw’r flwyddyn
roedd:* O ran yr economi a busnes, gwnaethom dorri
stori argyfwng Northern Rock, ac wedyn
gwnaethom ohebu ar y broses o’i wladoli, gan
gynnwys darllediadau helaeth ar radio lleol
yng Ngogledd Ddwyrain Lloegr, lle roedd yrhan fwyaf o’r staff yr effeithiwyd arnynt yn
byw ac yn gweithio, a’r cyfweliad cyntaf â’r
prif weithredwr Adam Applegarth cyn iddo
ymddiswyddo. Dim ond un elfen o broblemau
benthyciadau Sub Prime yn UDA yn caeleffaith ar y DU ac yn siglo marchnadoedd
ariannol y byd oedd hon, ac y gohebwyd
arni’n helaeth ar draws ein gwasanaethau lleol,
cenedlaethol a byd-eang.

* Roedd ymgyrchoedd bomio ar Lundain a
Glasgow yn cynnwys darllediadau yn y fan
a’r lle a chyfweliadau â thystion allweddol.
* Mae mewnfudo wedi troi’n bryder allweddol
i’r cyhoedd ym Mhrydain. Rydym yn sicrhau
ein bod yn ymdrin â materion mewn ffordd
wrthrychol yn ogystal â darparu lefel ddyfnacho ddadansoddi, er enghraifft, ar ystadegau
mewnfudo.
Roedd yr agenda ryngwladol hefyd yn llywio’r
hyn a gwmpaswyd gennym. Ymhlith y straeon
mawr o bob cwr o’r byd roedd:* Marwolaeth Benazir Bhutto mewn rali
wleidyddol – a gwmpaswyd yn helaeth yn
ein gwasanaethau domestig a rhyngwladol.
* O ran y trais yn Tibet, golygai cyfreithiau
diogelwch mewnol Tsieina na allai’r
BBC deithio i Tibet, felly ceisiom ddilysu
gwybodaeth gan ‘dystion llygaid’ a oedd yno.
* Anghydfod gwleidyddol yn Zimbabwe wrth i’rwlad wynebu etholiad creiddiol. Llwyddasomi bortreadu bywyd mewn gwahanol rannau
o’r wlad er gwaethaf gwaharddiad ar deithio
i’r wlad, gan gynnwys gohebu cudd o’r tu
mewn i’r ffin.
* Yn ystod yr aflonyddwch parhaus yn Irac ac
Affganistan, gwnaethom barhau i gynnig darlun
diduedd o’r hyn a oedd yn digwydd yno, gan
amrywiaeth o leisiau.
* Rownd gyntaf yr ymgyrch i ddod yn arlywydd
yn America – caiff yr etholiadau i ddod ynarlywydd hefyd eu cwmpasu’n fanwl yn ystod
y flwyddyn nesaf.

Bellach cyflwynwyd fersiwn wedi’i haddasu’nbenodol o’r modiwlau i sefydliadau cyflenwi ac
unigolion yn y sector cynhyrchu annibynnol ermwyn sicrhau bod rhaglenni ffeithiol yn arbennig
yn bodloni gwerthoedd y BBC, a byddant ar gael
am ddim i’r boblogaeth ehangach yn y DU ar bbc.
co.uk yn yr haf fel rhan o ymdrech allgyrch
llythrennedd cyfryngol ehangach y BBC.
Mae’r Coleg hefyd yn sicrhau bod
newyddiadurwyr y BBC, waeth ble y bônt
neu ym mha iaith y maent yn gohebu, yn deall
gwerthoedd newyddiadurol y BBC.
Gwrandawodd dros hanner yr oedolion 15+ oed(52.1%) yn y DU ar newyddion ar y radio bob
wythnos y llynedd (15 munud) – tua 26.2 miliwno bobl. Roedd y ffigur hwn ychydig yn uwch na
2006/07 (25.6 miliwn/51.4%). Ar ddiwedd mis
Mawrth roedd 8.0 miliwn o bobl wedi ymweld
â ni ar-lein – cynnydd o un rhan o dair o gymharu
â’r flwyddyn flaenorol (6.0 miliwn).

A R O LWG O WA S A N A E T H AU ++ N E W Y D D I A D U R A E T H

46233
Mae llawer o newyddiadurwyr y BBC, fel Lyse
Doucet, yn gweithio ar y radio a’r teledu, ac yn
gynyddol ar-lein hefyd.

MILIWN

Cynulleidfa newyddion y BBC yn fyd- eang.

Merched yn Affganistan yn defnyddio radio
plentyn i wrando ar World Service.

BBC GLOBAL
NEWS

Dathlwyd deng mlynedd ers cyflwyno
gwasanaeth newyddion treigl gennym ym mis
Tachwedd. Mae achlysur pwysig o’r fath yn gyfle
i fyfyrio ac yn ystod y flwyddyn rydym wedi
ystyried y sianel o fewn cyd-destun yr arlwy
newyddion ehangach gan ddod i’r casgliad ei bod
yn adeg briodol i adfywio’r brand a’i osod wrth
wraidd BBC Newyddion. Fodd bynnag, nid yw’r
newid brand yn golygu unrhyw newid sylfaenol
yn yr hyn a gynigir gan y sianel – mae’n cadw ei
phenawdau newyddion bob awr a’r pwyslais ar
newyddiaduraeth, sylwebaeth a dadansoddiadau
difrifol yr ymddiriedir ynddynt.
Roedd arbrofion cynharach gyda’r defnydd
o ofod stiwdio ac adnoddau eraill wedi bod
yn galonogol. Er enghraifft, gwnaethom
gyd-gyflwyno ar draws News 24, BBC Worlda’r rhwydweithiau daearol o ddau safle ym
Mhacistan o fewn oriau i farwolaeth Benazir
Bhutto: Lyse Doucet o gartref teuluol Bhutto
yn Larkana a Mishal Husain o Islamabad.
Ymhlith datblygiadau eraill roedd Question Time
Extra, sy’n ymateb i wylwyr yn union ar ôl
Question Time ar BBC One. A chyflwynodd
Gethin Jones o Blue Peter y rhaglen E24, peilot
newyddion adloniant a brofodd yn llwyddiantcynnar ac yr estynnwyd hyd ei rediad
cychwynnol o naw wythnos.
Mae ffigurau gwylio wedi cynyddu 21% flwyddyn
ar flwyddyn ac mae gan y sianel ffigur cyrhaeddiad
wythnosol 15 munud o 4.2 miliwn (7.5% o bob
cartref – o gymharu â 3.2 miliwn a 5.7% ar gyfer
2006/07), a chynyddodd ei chyfran o 0.5% i 0.7% ,sy’n uwch na holl sianelau newyddion eraill y DU.
Cyflwynwyd Golden Nymph glodwiw iddi yn
ystod y flwyddyn.

BBC Parliament yw’r unig sianel yn y DU sydd
ond yn darlledu gwleidyddiaeth, gan gynnwys
dadleuon, pwyllgorau a gwaith siambrau
datganoledig y DU. Adroddir hanes seneddol
y dydd yn The Record.
Mae’r sianel yn llawer mwy na chofnod o
ddadleuon a gwrandawiadau ac mae’n ddigon
bywiog i arbrofi ac arloesi. Y llynedd, er
enghraifft, cymerwyd detholiad o raglenni
o’r gyfres Storyville ar BBC Two a chrëwyd
nosweithiau themâu am ddemocratiaeth ledled
y byd. Enillodd un stori – Taxi to the Dark Side– Oscar yn 2008 yn y categori Rhaglen
Ddogfen Nodwedd, ac fe’i darlledwyd yn
ddi-oed yn y DU yn dilyn y fuddugoliaeth
hon ar BBC Parliament.
Roedd digwyddiadau archif yn cynnwys
darllediad – a gyflwynwyd gan Cliff Michelmore– o raglenni newyddion gwreiddiol ar argyfwng
dibrisio 1967. Ar ddydd Sul, gwyliodd gwylwyr
ddarllediadau o areithiau a chynadleddau i’r
wasg gan yr ymgeiswyr yn yr ymgyrch i ddod
yn arlywydd yr UD fesul wythnos.
2007/08 oedd blwyddyn lawn gyntaf y sianel
gyda sgrîn lawn ar Freeview, sydd wedi helpu i
sicrhau bod y sianel yn fwy deniadol. Yn ystod
y flwyddyn, bu’r cyfartaledd cyrhaeddiad misol
dros 1 miliwn, gyda thua 200,000 yn gwylio dadl
San Steffan ar Gytundeb Lisbon ym mis Mawrth.
Mae cyrhaeddiad wythnosol 15 munud ymhob
cartref wedi cynyddu flwyddyn ar ôl blwyddyn o
0.2% i 0.3% – cynnydd o dros draean o 260,000
i 360,000.

Mae isadran BBC Global News yn cwmpasu
Saesneg a 32 o ieithoedd, ac roedd ganddi
gyrhaeddiad cyfun ar radio, teledu ac ar-lein
y llynedd o 233 miliwn, yn unol â’r flwyddyn
flaenorol, a chan gadw safle’r BBC fel gwasanaeth
newyddion rhyngwladol mwyaf blaenllaw’r byd.
Rydym yn cwmpasu radio BBC World
Service, teledu BBC World News,
gwasanaethau newyddion ar-lein rhyngwladoly BBC, BBC Monitoring ac Ymddiriedolaeth
BBC World Service.
Eleni lansiodd BBC World Service BBC Arabic
TV, y gwasanaeth teledu cyntaf nad yw’n
Saesneg i gael ei ariannu’n gyhoeddus gan y BBC.
Bu’r Dwyrain Canol yn rhanbarth pwysig o ran
newyddion am y rhan fwyaf o’r 50 mlynedd
diwethaf. Er y bu’r BBC yn darlledu radio Arabeg
ers 1938, a’i fod wedi cynnig gwefan glodwiw
ers 2001 – y mae’r ddau ohonynt wedi llwyddo
i ddenu cynulleidfaoedd gan sicrhau bod y BBC
yn llais y gellir ymddiried ynddo yn y rhanbarth– yn ddiau, teledu yw’r brif ffordd y mae
cynulleidfaoedd yn y byd Arabaidd yn derbyn
eu newyddion ar hyn o bryd. Mae’n allweddolo ran cyrraedd cynulleidfaoedd newydd.
Gan ddarlledu i ddechrau am 12 awr bob dydd,
caiff BBC Arabic TV ei ehangu i wasanaeth treigl
24 awr yn ystod 2008. Bydd hyn yn helpu’r BBCi wella ei gyrhaeddiad a’i effaith yn y rhanbarth
drwy gynnig ei newyddion a’i wybodaeth i 200
miliwn o bobl ledled y byd Arabaidd. Eleni
cawsom ganiatâd hefyd i lansio BBC Persian TV,a fydd ar gael yn ddiweddarach yn 2008. Mae’r
ddwy sianel newydd yn gweithredu o dan
awenau BBC World Service.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

38%

Arbenigwyr yn cynnig gwybodaeth a phrofiadarbenigol i gynulleidfaoedd.

Cyrhaeddiad BBC Chwaraeon ymysg oedolion
yn y DU mewn wythnos arferol.

47

Darlledir y gorau o fyd snwcer fel rhan o’nharlwy chwaraeon rheolaidd.

NEWYDDIADURAETH:CHWARAEON
Ar draws ein holl wasanaethau eleni, rydym
wedi gohebu’n fanwl ar y prif straeon newyddion
rhyngwladol. Ac rydym wedi cynnig
dadansoddiadau a barn i ategu newyddion
dyddiol a newyddion sy’n torri.

Monitrodd BBC Monitoring dros 3,000 offynonellau radio, teledu, y wasg, rhyngrwyd
ac asiantaethau newyddion mewn tua 100 oieithoedd yn systematig, er mwyn darparu golwg
awdurdodol o ddigwyddiadau’r byd i randdeiliaid.

Roedd ein prosiect clodwiw Bangladesh Boat yn
un enghraifft allweddol o BBC Global News yn
cydweithio fel isadran gyfan ac yn gweithio gyda
rhannau eraill o’r BBC, megis yr Asian Network.
Gwnaethom dreulio mis yn teithio ar hydafonydd Bangladesh fel rhan o brosiect pwysig
i olrhain a thrafod newid yn yr hinsawdd fel ymae’n digwydd mewn gwlad sydd o danfygythiad difrifol yn ystod y 40 mlynedd nesaf
o ganlyniad i’r ffaith bod lefelau’r môr yn codi.
Cymerodd 17 o wasanaethau iaith ran gan
gyflwyno amrywiaeth o raglenni’n cwmpasu’r
ystod barn y mae’r pwnc yn ei hysbrydoli.

Mae Ymddiriedolaeth BBC World Service yn
defnyddio’r cyfryngau a chyfathrebu i leihau tlodi
a hyrwyddo hawliau dynol. Ariennir yr
Ymddiriedolaeth gan roddion elusennol oamrywiaeth o ffynonellau, gan gynnwys rhaglenni
cymorth y llywodraeth, sefydliadau elusennol
rhyngwladol a’r Cenhedloedd Unedig. Nid yw’ncael unrhyw arian o ffi’r drwydded. Y llynedd
gweithiodd ochr yn ochr â chyfryngau lleol achenedlaethol mewn dros 40 o wledydd yn
Affrica, Asia, y Dwyrain Canol ac Ewrop, gydag
amrywiaeth eang o randdeiliaid fel Al Mirbad,
gorsaf radio leol annibynnol yn Basra sydd ar
hyn o bryd yn gweithredu fel yr unig ffynhonnell
wybodaeth am wasanaethau sylfaenol yn yddinas, a Sefydliad Bill a Melinda Gates yn India.

Roedd amcangyfrif o gynulleidfa fyd-eang
wythnosol BBC World Service, a grëir yn
seiliedig ar arolygon annibynnol, yn 182 miliwn
y llynedd, yn unol â lefel uchaf y flwyddyn
flaenorol, sef 183 miliwn.
Mae BBC World News, y sianel newyddion agwybodaeth Saesneg a ariennir yn fasnachol, argael drwy’r dydd bob dydd mewn 153 miliwn ogartrefi. Gall 118 miliwn o gartrefi eraill ei derbynar adegau eraill, gan roi cyfanswm dosbarthiad
cyfun o 271 miliwn o gartrefi. Bob wythnos, mae
78 miliwn o bobl yn gwylio BBC World News,gan olygu mai hi yw sianel newyddion fwyaf
poblogaidd y BBC.
Unwaith eto, roedd cyrhaeddiad i’n safleoedd
newyddion rhyngwladol ar ei lefelau uchaf erioed
yn ystod y flwyddyn – gydag 808 miliwn oymweliadau â thudalennau ym mis Mawrth, i fyny
o uchafbwynt y llynedd o 763 miliwn. Cawsom
42.5 miliwn o ddefnyddwyr ar-lein unigryw yn
ystod mis Mawrth 2008, cynnydd o 10% ar
38.5 miliwn flwyddyn yn ôl.

Gellir gweld Arolwg Blynyddol BBC World
Service yn bbc.co.uk/worldservice/us/annual_
review.

Rhydd BBC Chwaraeon ddewis gwirioneddoli gynulleidfaoedd o ran chwaraeon a newyddion
chwaraeon pryd bynnag a lle bynnag y mynnont.
Bob wythnos, mae 38% o’r gynulleidfa sy’noedolion yn defnyddio BBC Chwaraeon ar yteledu, ar y radio neu ar-lein.
Mae gwasanaethau digidol ac ar-lein yn
ysgogwyr allweddol yn hyn o beth. Eleni,
cynyddodd poblogrwydd bbc.co.uk/sport gyda
thros 6 miliwn o ddefnyddwyr unigryw yn y
DU. Ac ym mis Tachwedd, cadwyd negesfyrddau
606 yn brysur wrth i fethiant Lloegr i gymhwyso
ar gyfer Euro 2008 annog 3.9 miliwn o wahanol
ddefnyddwyr i ddefnyddio ei dudalennau, ynifer uchaf erioed. Llwyddwyd hefyd i lansio
digwyddiadau chwaraeon pwysig ar BBC iPlayer,
a hynny’n llwyddiannus iawn: roedd bron i uno bob saith (13.5%) o’r holl geisiadau BBC iPlayer
ar un dydd Sul ym mis Chwefror 2008 ar gyfer
gêm ryngwladol y noson gynt rhwng Ffrainca Lloegr ym Mhencampwriaeth rygbi’r
Chwe Gwlad.
Yn ystod y flwyddyn hefyd, gwelwyd
poblogrwydd y blog yn cynyddu. Ysgogodd
sylwadau gan olygyddion a chyfranwyr lefelau
newydd o drafodaeth. Er enghraifft, torrodd
blog Tom Fordyce a Ben Dir o’u taith mewn
fan wersylla drwy Ffrainc yn ystod Cwpan
Rygbi’r Byd bob record, gyda thua 10 miliwn
o ymweliadau â thudalennau. Mae blogiau yn
un ffordd y mae BBC Chwaraeon yn darparu
arlwy mwy cydlynus ar draws pob llwyfan wrthddarlledu digwyddiadau fel Cwpan Criced y Byda Chwpan Rygbi’r Byd.

A R O LWG O WA S A N A E T H AU ++ N E W Y D D I A D U R A E T H

3948

Mae Match of the Day yn cyflwyno gemau
pêl- droed byw a dadansoddiadau i gefnogwyr.

Nifer gorsafoedd radio lleol y BBC yn Lloegr.

Inside Out – ymchwiliadau rhanbarthol athreftadaeth ychydig yn wahanol yn ystod
oriau brig ar BBC One yn Lloegr.

NEWYDDIADURAETH:Y GWLEDYDD A’R
RHANBARTHAU
O ran teledu, parhawyd i atgyfnerthu
newyddiaduraeth o fewn ein darllediadau
chwaraeon gyda chyfres bellach o Inside Sportar BBC One wedi’i chyflwyno gan Gabby
Logan. Mae’r rhaglen yn ymchwilio i benawdau
chwaraeon ac yn meithrin dealltwriaeth o’r prif
drafodaethau chwaraeon, ac eleni roedd yn
cynnwys amrywiaeth o gyfweliadau ag enwogion
o’r maes megis Sven-Goran Eriksson, Dwain
Chambers a Christine Ohuruogo. Roedd rhaglen
arbennig o Beijing hefyd wrth i’r ddinas baratoi
i gynnal y Gemau Olympaidd.
Parhawyd â’n hymrwymiad i gynnal Sports
Personality of the Year y tu allan i Lundain,gydag ail flwyddyn yn yr NEC yn Birmingham.
Roedd cynulleidfa fwy o 8,000 yn y sioe fyw,
gyda 9.3 miliwn yn gwylio i weld y paffiwr sy’nbencampwr y byd, Joe Calzaghe, yn ennill y brif
wobr. Eleni mae’r digwyddiad yn symud i Lerpwl.
Gwellwyd cydweithrediad ar draws yr amrywiol
wasanaethau – ar deledu, radio ac ar-lein –drwy greu canolfan newyddion chwaraeon
aml-gyfrwng newydd, gyda newyddiadurwyr
yn gweithio ar straeon ar gyfer pob llwyfan.
Arweiniodd hyn hefyd at fwy o gomisiynu
aml-gyfrwng sydd wedi cynyddu’r gallu i rannu
syniadau, adnoddau a deunydd rhwng gwahanol
allfeydd y BBC ym maes chwaraeon.

Erys caffael hawliau darlledu i ddigwyddiadau
chwaraeon mawr, ac ar draws pob cyfrwng, yn
un o’r gweithgareddau cydbwyso anos i’r BBC:rhaid i ni gyflwyno gwasanaeth o ansawdd, ond
am bris derbyniol. Yn anochel, weithiau bydd
darlledwyr eraill yn cynnig pris uwch neu bydd
y pris y gofynnir amdano yn rhy uchel. Fodd
bynnag, eleni roedd yn bleser gennym allu
ychwanegu Fformiwla Un a’r Gynghrair
Pêl-droed i’n portffolio teledu o 2009.
Llwyddwyd hefyd i adnewyddu ein contractau
gyda’r All-England Club yn Wimbledon, rygbi’r
Chwe Gwlad, Golff y Meistri a Chwpan Her
Rygbi’r Gynghrair. Cafodd ein darllediadau
cyntaf o’r Super Bowl groeso cynnes gan
ddilynwyr Pêl-droed Americanaidd, gyda thua
400,000 ohonynt yn dal i wylio’n fyw am 3am.
Roedd cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol
15 munud BBC Chwaraeon ar deledu i wylwyr 4+
oed yn 2007/08 yn 28.9% neu 16.3 miliwn o bobl(i lawr o 31.8% neu 17.8 miliwn o bobl yn
2006/07). Roedd y cyfartaledd cyrhaeddiad
wythnosol drwy BBC Radio 5 live ar ddiwedd yflwyddyn yn sefydlog flwyddyn ar ôl blwyddyn sef
3.8 miliwn/7.5% (o gymharu â 3.7 miliwn/7.4%).
Ar-lein, cyrhaeddodd BBC Chwaraeon 6.3 miliwn
ar ddiwedd mis Mawrth 2008, cynnydd o 28% o
4.9 miliwn y llynedd.

Mae’r farchnad radio lleol yn gystadleuol iawn.
Ond o fewn yr amgylchedd hwn, mae Radio
Lleol y BBC yn Lloegr yn parhau i gyrraedd broni un o bob pump o oedolion. Mae cyfanswm
y gynulleidfa wedi gostwng ychydig yn ystod
y blynyddoedd diwethaf ac mae rhai gorsafoedd
trefol mwy – Manceinion a WM (Gorllewin
Canolbarth Lloegr) er enghraifft – yn cael eu
hadfywio er mwyn ymdrin â’r potensial igyrraedd cynulleidfaoedd newydd.
Mae ein 39 o orsafoedd yn cynnig rhaglennu
lleol gydag eitemau llafar yn bennaf ynghyd âcherddoriaeth gydag apêl eang y tu allan i’rrhaglenni brecwast lle ceir dim ond siarad.
Eleni rydym wedi gwella ansawdd ac amlderein gwybodaeth teithio, ac rydym bellach yn
gwneud yr un peth gyda rhagolygon y tywydd.
Erys chwaraeon yn arbennig o bwysig i’n
gwrandawyr er bod y cyllidebau ar gyfer hawliau
sylwebu pêl-droed yn parhau o dan bwysau.
Yn ddiweddar, tynnodd Leeds United yr hawliau
sylwebu oddi wrth BBC Radio Leeds ar ôl 40
mlynedd, gan ddewis eu rhoi i orsaf radio DAB
yn unig yr oedd y clwb yn berchen arni yn lle
hynny. Bellach mae staff chwaraeon radio lleol yncyhoeddi eu straeon ar-lein, sydd wedi gwella’r
gwasanaeth yn ystod y misoedd diwethaf.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

50
Cyflwynodd Stephen Fry gyfres ar HIV
ac AIDS, fel rhan o ymgyrch codi
ymwybyddiaeth BBC Learning.

Nifer y blynyddoedd rydym wedi bod yn cynnig
bwletin newyddion cenedlaethol ar y teledu yn
yr Alban.

Mae pob gorsaf yn cynnig rhaglennu crefyddol arfore dydd Sul. Rhoddodd BBC Radio Solent sylw
helaeth i ddrama gyfoes a dathliad yn gysylltiedig
â’r Dioddefaint a wyliwyd gan filoedd o bobl yn
Winchester.

Cawsom ganlyniadau cymysg o ran ein
podlediadau, ond ymhlith ein llwyddiannau
roedd chwaraeon, crynodebau o’r newyddiona pheth cynnwys yn seiliedig ar gyflwynwyr.
Cafodd y podlediad UK Black, a oedd yn dwyn
ynghyd y goreuon o blith rhaglenni Affricanaidd
a Charibïaidd Radio Lleol y BBC, groeso cynnes
gan y cymunedau a wasanaethir ganddo. Rydym
yn datblygu ein gwasanaeth podlediadau
ymhellach.

Mae gan Radio Lleol y BBC hefyd ran arbennig
i’w chwarae ar adegau o argyfwng sifil. Cawsom
ganmoliaeth aruthrol gan gynulleidfaoedd a’r
gwasanaethau brys am ein hymateb yn ystod
llifogydd haf y llynedd: rhoddodd BBC Radio
Gloucestershire wybodaeth hanfodol am ddodo hyd i ddwr croyw ar ôl i’r system bibellau
fethu; helpodd BBC Hereford & Worcester bobli brynu eitemau yn lle eitemau a ddifrodwyd
gan y llifogydd.
Erys newyddiaduraeth yn asgwrn cefn i’ncynnwys llafar. Sicrhaodd BBC Radio Newcastle
y cyfweliad darlledu cyntaf ag Adam Applegarth,prif weithredwr Northern Rock ar y pryd;datgelodd ymatebion Rhyddid Gwybodaeth gan
heddluoedd Dwyrain Canolbarth Lloegr eu bod
yn cofnodi troseddau wedi’u cyflawni gan blantmor ifanc â phedair oed a bod plant sy’n rhy
ifanc i gael eu herlyn yn cyflawni cannoeddo droseddau bob blwyddyn.
Trafodwyd y stori hon ar holl orsafoedd radio’r
BBC yn y rhanbarth; ac aeth y Comisiwn
Hawliau Anabledd a’r cyngor lleol i’r afael ag
adroddiad ar Radio Berkshire am glwb yn
Basingstoke a oedd yn gwahardd pobl ag
anableddau ar benwythnosau.

Ar deledu, rydym yn parhau i ddarparu’r bwletin
newyddion min nos lleol yn ystod yr wythnos agaiff ei wylio fwyaf (BBC One am 6.30pm – gyda
chyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol 3 munudo 12.5 miliwn y llynedd) ac yn archwilio straeono arwyddocâd lleol yn fanylach yn Inside Out.
Roedd y cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol ymhlithoedolion 15+ oed i Radio Lleol y BBC yn 18.6% neu
7.5 miliwn o wrandawyr (o gymharu ag 18.8% neu
7.7 miliwn yn 2006/07).

49

Archwilia rhaglenni gwyddoniaeth fel Parallel
Worlds Parallel Lives straeon anarferol ac edrycha
eraill ar brif ddatblygiadau o ran gwybodaeth.

Y llynedd, cyflwynwyd cymysgedd cyfoethogo genres gennym i gynulleidfaoedd rhwydwaitha chynulleidfaoedd yn yr Alban. Ar deledu,
enillodd rhaglenni ffeithiol mor amrywiol â HIV
and Me gyda Stephen Fry, archwiliad o ffiseg
cwantwm, Parallel Worlds, Parallel Lives, ac
astudiaeth ddadleuol o fechgyn mewn gofal,
Boys Behind Bars, wobrau. Dathlodd ein rhaglen
newyddion genedlaethol, Reporting Scotland,
50 mlynedd o ddarlledu, ac adlewyrchwyd ysymudiad i fand eang drwy hawliau newydd
i ddarlledu pêl-droed Uwch Gynghrair yr
Alban a chynulleidfaoedd uwch ar y we argyfer darllediadau o ddigwyddiadau byw,
fel T in the Park.
Talodd buddsoddiad mewn datblygu ar ei
ganfed. Darlledodd y comedi poblogaidd Still
Game ei chweched gyfres, a datblygodd olynydd,
Dear Green Place. Ar sodlau’r sioe adloniant,Lottery Jet Set, comisiynwyd sioe gwis ar nos
Sadwrn. Cyflwynwyd drama arloesol gennym i
BBC Three yn Phoo Action, tra’n ennill comisiynau
newydd wedi’u lleoli yn yr Alban. Denodd yr
opera sebon oriau brig River City dros hanner
poblogaeth yr Alban yn ystod y flwyddyn.
Dathlwyd cerddoriaeth yr Alban ar draws
teledu, radio ac ar-lein, mewn cyngherddau gan
y BBC Scottish Symphony Orchestra ac mewn
prosiectau partneriaeth gyda’r Theatr
Genedlaethol, ymhlith eraill. Ymgorfforodd ydathliad Flwyddyn Diwylliant Ucheldiroedd yr
Alban, gyda chyfleoedd i’r gynulleidfa gyfrannu
at eu ffilmiau eu hunain. Cymeradwywyd ein
gwasanaeth digidol Gaeleg i’w lansio yn 2008,
gan ategu ein gwasanaeth presennol, Radionan Gàidheal.

A R O LWG O WA S A N A E T H AU ++ N E W Y D D I A D U R A E T H

3050

Gan fod Coal House wedi llwyddo i gyfuno
teledu realiti a hanes mor effeithiol,
comisiynwyd ail gyfres.

Cynigiodd Radio Scotland y cymysgedd mwyaf
o raglenni a mwy o gerddoriaeth fyw na’r hollorsafoedd eraill yn yr Alban gan gynnwys, ary cyd â theledu ac ar-lein, Celtic Connections,
Pencampwriaeth Bandiau Pib y Byd a’r Mod
Cenedlaethol. Eleni comisiynodd Radio Scotland
12 o ddramâu newydd, a chyflwynodd BBC
Scotland tua 75 awr yn fwy o ddrama irwydweithiau radio eraill.
Ymhlith darllediadau cynhwysfawr o etholiadau
lleol a seneddol yr Alban roedd tair rhaglen
Big Debates a ddangoswyd ar y teledu, Leaders’Debate ac ymchwiliad Newsnight Scotland yn
Does Your Vote Count? a enillodd wobr BAFTA.
Cafwyd darllediadau dros nos o’r canlyniadau
ar bob llwyfan, gyda chamera ymhob canolfan
gyfrif. Ategwyd darllediadau gwleidyddol gyda
darllediadau estynedig ar y we o gynadleddau’r
pleidiau yn yr Alban, gan gynnwys ffrydio byw
o’r prif areithiau a’r dadleuon.
Gostyngodd cyfartaledd cyrhaeddiad wythnosol argyfer Radio Scotland yn sylweddol flwyddyn ar ôl
blwyddyn i 21.5% (cyfwerth â 915,000 o unigolion)o 23.1% (981,000). Fodd bynnag, roedd y rheini addewisodd wrando yn debygol o aros yn hwy eleni
na’r flwyddyn flaenorol. Lansiwyd amserlen newydd
ym mis Mai, a cheir arwyddion bod nifer y
gwrandawyr bellach yn dechrau cynyddu eto.

Mlynedd ers dechrau’r opera sebon Gymraeg
boblogaidd Pobol y Cwm.

Mae BBC Cymru wedi parhau i adeiladu arlwyddiannau’r blynyddoedd diwethaf o ran
ei raglennu lleol a’i gyfraniad i rwydweithiau’r
DU – lle, ym maes drama yn unig, dychwelodd
Doctor Who a Torchwood, a lansiwyd The Sarah
Jane Adventures gennym a ddaeth yn gyflym yn
un o’r rhaglenni teledu mwyaf poblogaidd i blantar y BBC. Dechreuwyd y gwaith ar nawfed
gyfres, a’r gyfres olaf, o’r ddrama deledu leollwyddiannus Belonging, ac mae dod o hyd iolynydd teilwng yn flaenoriaeth allweddol.
Cyflwynwyd amrywiaeth eang o ddrama
hefyd i Radio 4 a Radio 3.
O ran rhaglennu ffeithiol, dychwelodd Tribea gyflwynwyd gan Bruce Parry i’r sgrîn, felly
hefyd The Trees That Made Britain a’r gyfres
arsylwadol hyfryd A Year At Kew. Un olwyddiannau lleol mawr BBC Cymru y llynedd
oedd Coal House, a aeth â thri theulu ar daith
drwy’r gorffennol i brofi realiti bywyd y pyllau
yn 1927. Ategwyd y gyfres gan drafodaethau
radio, gwefannau, digwyddiadau cymunedola rhaglennu teledu ychwanegol. Arweiniodd
at ymateb cadarnhaol iawn gan y gynulleidfa.
Comisiynwyd ail gyfres.
Yn ystod Etholiad Cynulliad Cymru ym mis
Mai 2007, roedd ein rhaglennu newyddion amaterion cyfoes yn flaenllaw wrth gyflwyno’r
dadleuon yn y ddwy iaith ac wrth sicrhau bod
y cyhoedd yn ymwybodol o holl hynt a helyntion
yr ymgyrch. Crëwyd grwp o bleidleiswyr gennym
hefyd, 60 Cymru, i gynrychioli amrywiaeth
cytbwys o safbwyntiau o bob cwr o’r wlad i roi
eu hymateb i’r polisïau, y gwleidyddion a’r
ymgyrchoedd. Cynhaliodd Dragon’s Eye a’rrhaglen trafod gwleidyddol newydd ar gyfer
S4C CF99, y momentwm ar ôl creu llywodraeth
glymblaid yng Nghymru.

Mae Doctor Who, Torchwood a The Sarah Jane
Adventures yn cynnig rhywbeth i wylwyr
o bob oedran.

Unwaith eto, roedd ein cyfraniad cerddorol yncynnwys darllediadau o BBC Cardiff Singer of theWorld. Darparwyd darllediadau parhaus gennym
hefyd o’r Eisteddfod Genedlaethol ar S4C yn
ystod mis Awst. Dathlodd yr opera sebon
Pobol y Cwm a Radio Cymru eu pen-blwyddi
yn 30 eleni.
Mae’r ffaith nad yw BBC Radio Wales a Radio
Cymru ar gael ar radio digidol DAB ar draws
rhannau helaeth o Gymru yn dal i beri pryder,ac anghyfleustra i lawer o wrandawyr.
Gostyngodd cyfartaledd ffigurau cyrhaeddiad
wythnosol Radio Wales i 17.9% , o 18.3% (437,000
a 449,000 yn y drefn honno). Roedd cyrhaeddiad
Radio Cymru ymhlith yr un grwp oedran – pob
oedolyn 15+ oed yng Nghymru – ychydig yn isar 6.2%/151,000, o gymharu â 6.5%/160,000
yn 2006/07. Wales Today yw’r rhaglen newyddion
fwyaf poblogaidd yng Nghymru o hyd gyda
chyrhaeddiad wythnosol 3 munud o 26% eleni(713,000 o wylwyr), ac erys Newyddion yn
gonglfaen yn amserlen S4C.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

51

6,000
Bydd dros 12% o wariant cymwys Teledu
Rhwydwaith yng Nghymru, yr Alban a Gogledd
Iwerddon erbyn 2012.

Mae technolegau a llwyfannau cyflwyno newydd
yn creu amgylchedd darlledu cynyddol gymhleth
yng Ngogledd Iwerddon. Er gwaethaf hyn,cyflawnwyd ein ffigurau uchaf erioed o ran
cyrhaeddiad y gynulleidfa ar gyfer newyddion
teledu, BBC Radio Ulster/Foyle, rhaglenni teledu
lleol a’n gwasanaethau rhyngweithiol y llynedd.
Am y tro cyntaf erioed i’r BBC, lansiwyd
gwasanaeth canlyniadau etholiadau gennym
drwy gyfrwng ffonau symudol – dim ond un rhano’n darllediadau helaeth o’r etholiadau i Gynulliad
Gogledd Iwerddon.
Cawsom flwyddyn dda arall o ran
newyddiaduraeth heriol a gwreiddiol. Ymhlithpedwar ymchwiliad rhwydwaith i Panorama
roedd ffilm arswydus a enwebwyd am wobr
BAFTA ar ymladd cwn. Archwiliodd rhaglen
Spotlight special ‘The Hunt for Captain Nairac’
faterion yn gysylltiedig â’i herwgipio a’ilofruddiaeth dros 30 mlynedd yn ôl. Mae
rhaglenni dogfen a chyfresi ffeithiol poblogaidd
yn parhau i apelio i’n cynulleidfaoedd teledu gan
ein helpu i adlewyrchu amrywiaeth cyfnewidiol
cymdeithas leol yn well.
Daeth prosiectau hanes uchelgeisiol fel
Blueprint (BBC One NI) ac A Short History of
Ireland (BBC Radio Ulster) â’u pynciau’n fyw gan
fwynhau llwyddiant beirniadol a phoblogaidd.
Mynychodd y nifer uchaf erioed o bobl Proms in
the Park yn Carrickfergus, tra y darparodd Vital,
ATL Rockschool a’r Blackstaff Sessions lwyfan i
fandiau lleol a thalent gerddorol newydd.

O bobl a fynychodd y digwyddiad Springwatch
yn Guildhall Square yn Londonderry.

Gogledd Iwerddon heb law? Dangosodd y gyfres
hanes Blueprint i hynny ddigwydd unwaith.

Roedd BBC Radio Foyle yn gartref i’r ymgyrch
Springwatch leol gan ddenu bron i 6,000 o bobl
i’w ddigwyddiad mawr yn Guildhall Square.
Cynhaliodd BBC Radio Ulster ei raglen fwyaf
uchelgeisiol o ddarllediadau allanol a darparodd
lwyfan i straeon a phrofiadau gwrandawyr ar
Days Like This.

Adfywiwyd ein hallbwn chwaraeon gyda
chontractau newydd ar gyfer digwyddiadau
a gemau mawr. Bydd y rhain yn cynnwys
darllediadau penodol o gemau pêl-droed lleola rhyngwladol, GAA a’r North West 200.

Unwaith eto eleni adlewyrchwyd agweddaupwysig ar amrywiaeth diwylliannol ac ieithyddol
y rhanbarth gennym drwy raglenni yng
Ngwyddeleg a Gaeleg. Yn eu plith roedd‘Na Dódaí, Blas ac A Kist Ó Wurds. Bydd ein
rhaglennu yn y maes hwn yn elwa ar gyllid
ychwanegol dros y cyfnod nesaf fel rhan ostrategaeth olygyddol newydd ar gyfer
ieithoedd lleiafrifol lleol.
Ymhlith y rhaglenni drama a gynhyrchwyd ynlleol roedd y gyfres a grëwyd yn seiliedig ar
The Truth Commissioner gan David Parks i Book
at Bedtime ar Radio 4. Cyflwynwyd dwy gyfres
ddrama i deledu rhwydwaith – dychwelodd
Messiah a Fairy Tales gan ailadrodd straeon
cyfarwydd ar ffurf gyfoes. Er yn gyfres hynod
grefftus, ni lwyddodd Fairy Tales i ddenu
cynulleidfa rwydwaith fawr ac nid yw wedi’i
hailgomisiynu. Rydym yn parhau’n uchelgeisiol
i adeiladu portffolio o gynyrchiadau rhwydwaithar draws pob llwyfan gyda buddiannau creadigol,
diwylliannol ac economaidd cynaliadwy i’r
gymuned leol.

Roedd gan BBC Radio Ulster/Foyle gyfartaledd
cyrhaeddiad 15 munud cyfun i oedolion 15+ oed
o 38.6% neu 533,000 o bobl (o gymharu â 38.0%
neu 523,000 o bobl yn 2006/07). Cyrhaeddodd
newyddion teledu gan BBC Newsline 833,000
ar draws y dydd gan ennill y gwerthfawrogiad
cyfartalog uchaf gan y gynulleidfa drwy gydol
y flwyddyn o blith rhaglenni rhanbarthol y
BBC ledled y DU.

A R O LWG O WA S A N A E T H AU

52

Gweithgareddaumasnachol
Mae gweithgareddau BBC Worldwide o amgylch
y byd – o drwyddedu rhaglenni i ddatblygu
gwefannau a chylchgronau, neu lansio ein sianelau
teledu ein hunain â brand y BBC – yn helpu i
ddatblygu enw da’r BBC fel sefydliad sy’n creu
cynnwys gwych. Rydym yn canolbwyntio’n llwyr
ar sicrhau’r gwerth gorau i frand y BBC ac i dalwyr
ffi’r drwydded drwy fuddsoddi ar gyfer twf.
John Smith
Prif Weithredwr,
BBC Worldwide Limited

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

53£117.7MILIWN

Mae sinematograffi hyfryd yn un o elfennau
ein cyd-gynhyrchiad Tsieineaidd cyntaf,
Wild China.

Hon oedd blwyddyn fwyaf proffidiol
BBC Worldwide hyd yma.

Cyfunodd gwerthiannau o raglenni, fformat
a DVDs i greu blwyddyn fwyaf llwyddiannus
BBC Worldwide hyd yma.

BBC WorLDWiDe

Cynyddodd y trosiant gros o weithgarwch
rhyngwladol 11% hefyd. Parhawyd i gyflwyno
ein sianelau teledu newydd sydd â brand y BBC
mewn marchnadoedd gan gynnwys Singapôra Gwlad Pwyl. Yn UDA, arweiniodd newidiadau
i amserlenni BBC America at ddyblu cyfraddau
gwylio yn ystod oriau brig ymhlith pobl 18-49
oed sy’n ddemograffig pwysig. Hefyd sefydlwyd
swyddfeydd cynhyrchu yn Efrog Newydd a
Mumbai, i ychwanegu at ein buddsoddiad yn ycwmni annibynnol o Awstralia, The FreehandGroup. Mae’r rhain oll yn sicrhau comisiynau lleol
gan gynnwys y gyfres nesaf o Dancing with theStars yn India a chyfres leol o Top Gear yn
Awstralia. Hefyd sefydlwyd cyd-fenter ag ACP,
sef cyhoeddwr cylchgronau yn Awstralia, ac
mae fersiwn lleol o gylchgrawn Top Gear yn cael
ei ddatblygu.

Fodd bynnag, mewn blwyddyn a welodd
lwyddiant heb ei ail, mae’n anffodus igamgymeriad ddod i’r amlwg o fewn ein busnes
gwasanaethau teleffoni sef Audiocall. Dros
gyfnod o ddwy flynedd hyd at fis Awst 2007,
cafodd £106,000 a ddylai fod wedi cael ei roi
i elusennau o bleidleisiau ffôn a gafodd eu taroar ôl i’r cyfnod pleidleisio ddod i ben, ei gadw ar
gam gan Audiocall. Yn dilyn adolygiad annibynnol,
ni welwyd unrhyw dystiolaeth o amhriodoldeb
neu dwyll bwriadol. Fodd bynnag, roedd yn
gamgymeriad difrifol. Mae’r sefyllfa wedi caelei hunioni bellach a rhoddwyd yr holl arian i’relusennau dan sylw, gyda digon yn ychwanegoli gwmpasu llog (cyfanswm o £123,000).

Ein prif gaffaeliad yn ystod y flwyddyn oedd
cyfran reolaethol yn y prif grwp gwybodaeth
deithio, Lonely Planet. Mae’r brand uchel eibarch a’i gatalog helaeth o lyfrau, rhaglenni
teledu a gwasanaethau ar-lein yn ategu ein
catalog presennol o 500 awr o raglennu teithio
a diwylliant y byd. Mae cynlluniau ar waith iwella’r wefan www.lonelyplanet.com a datblygu
ffyrdd o gyflwyno cynnwys y BBC i
gynulleidfaoedd newydd ledled y byd.

BBC reSourCeS

Ymhlith uchafbwyntiau eraill y flwyddyn roedd
rhoi pob un o’r 83 o benodau o ‘Allo ‘Allo ar
rwydwaith ProSieben yr Almaen. Gwerthwyd
fformat sgript The Office i Chile, ac un Life on
Mars i Sbaen, gan newid y sefyllfa i’r cyfnod
ôl-Franco yn 1978. Gan ychwanegu at ein henw
da fel dosbarthwr rhaglennu byd natur mwyaf
blaenllaw’r byd, cafwyd llwyddiant parhaus gyda
Planet Earth, cyflwynwyd Ganges ac Earth – The
Biography, a lansiwyd rhaglen nodedig Wild China,
ein cyd-gynhyrchiad Tsieineaidd cyntaf erioed.
Yn y DU cyflwynodd ein cyd-fenter busnes
sianelau (gyda Virgin Media) Dave, sianel
adloniant newydd a oedd yn llwyddiant ysgubol
gyda chynulleidfaoedd targed, fel yr oedd
yr amrywiaeth cyntaf o DVDs a theganau
In The Night Garden.

Yn ystod y flwyddyn rhoddwyd y Cwmni ar
werth yn gyfan gwbl neu’n rhannol, gan arwain
at werthu’r busnes Outside Broadcasts i SIS
Outside Broadcasts Limited ar 1 Ebrill 2008.
Mae’r canlyniadau’n adlewyrchu gwerth£1.3miliwn o gostau sy’n ymwneud â’r broseshon, a godwyd fel eitem eithriadol.

Gwelwyd y twf mwyaf erioed unwaith eto
eleni o ran BBC Worldwide, prif gangenfasnachol y BBC. Cafwyd cynnydd o
13.1% mewn gwerthiannau i £916.3miliwn(o gymharu ag £810.4miliwn), gan gynnwys ein
cyfran o gyd-fentrau, ac roedd elw 17.0% ynuwch gan gyrraedd £117.7miliwn (o gymharuâ £100.6miliwn) cyn eitemau eithriadol.
Yn ogystal â chyflawni mwy o elw drwy
weithgareddau sy’n bodoli eisoes, gwnaethom
hefyd fuddsoddi’n sylweddol mewn busnesau
newydd yn ystod y flwyddyn er mwyn sicrhau
twf yn y dyfodol. Cafodd elw ei lywio drwy
werthu nifer fawr o raglenni teledu a DVDs,yn enwedig Planet Earth.
Ein cenhadaeth yw difyrru’r byd achyflwyno gwerth i’r BBC. Ym mis Mehefin
2007 sefydlwyd ein strategaeth twf, agymeradwywyd gan Fwrdd Gweithredoly BBC ac Ymddiriedolaeth y BBC, ac mae’r
gwaith i gyflawni’r pwrpasau hyn yn mynd
rhagddo’n dda ac i:* Gynyddu refeniw ar-lein i dros 10% o’r hollwerthiannau* Cynyddu refeniw tramor i ddwy ran o dairo’r cyfanswm* Cyflwyno cyfres o sianelau teledu ledled y byd* Creu rhwydwaith rhyngwladol o fusnesau
cynhyrchu* Cynnal prosesau caffael.
Ar gyfer ein busnesau ar-lein, roedd refeniw
174% yn uwch o gymharu â 2006/07 (achynyddodd cyfran trosiant y Grwp o fusnes
ar-lein o 1.1% i 2.7%). Ym mis Tachwedd
lansiwyd bbc.com, sy’n galluogi pobl o bob cwr
o’r byd i ddefnyddio gwefan hynod boblogaiddy BBC sef bbc.co.uk, ond sy’n cynnwys
hysbysebion a gaiff eu gweld gan ddefnyddwyr
y tu allan i’r DU yn unig. Mae cynlluniau hefyd
yn mynd rhagddynt yn dda i sefydlu cyd-fenterchwaraewr cyfryngau masnachol ar yrhyngrwyd ag ITV a Channel 4, yn amodol
ar gymeradwyaeth.

I gael rhagor o wybodaeth am BBC Worldwide
ewch i www.bbcworldwide.com/annualreview
Eleni gwnaeth BBC Resources Limited golledweithredol o £1.9miliwn ar drosiant o£122.3miliwn. Y golled cyn llog a threth oedd
£3.2miliwn. (2007: PBIT £5.2miliwn, trosiant£126.2miliwn.)
Mae’r lleihad o ran proffidioldeb gweithredol
yn adlewyrchu cynnydd o £5.5miliwn mewn
cyfraniadau i Gynllun Pensiwn y BBC.

Cafodd y gweithrediad llogi Gwisgoedd a Wigiau
ei gau ym mis Chwefror 2008 a gwerthwyd ei
stoc i gyflenwyr eraill.
I gael rhagor o wybodaeth am BBC Resourcesewch i www.bbcresources.com

A R O LWG O WA S A N A E T H AU

54

Ymgysylltu âChynulleidfaoedd
P’un a yw rhywun ar daith, yn ffonio am gyngor
neu wybodaeth, neu’n gwneud cwyn, rhowny gynulleidfa yn gyntaf a sicrhawn fod y BBC
yn agored ac yn atebol. Rydym bob amser yn
awyddus i wella’r ffyrdd y gall pobl ryngweithio
â ni – yn ddiweddar crëwyd ein gwasanaetharchebu ar-lein ar gyfer tocynnau am ddim isioeau, er enghraifft – ac rydym yn anelu at
ddarparu gwell gwasanaethau iddynt
yn barhaus.
Tim Davie
Cyfarwyddwr Marchnata,
Cysylltiadau a Chynulleidfaoedd

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

11.

55

MILIWN

Mae defnydd a reoleiddir o linellau ffôn premiwm
yn gadael i wylwyr gymryd rhan mewn rhaglenni,
a gall godi arian i elusennau.

Galwadau, llythyrau a negeseuon e-bost i
BBC Gwybodaeth y llynedd.

Mae’r gymysgedd eclectig o westeion yn sicrhau
bod Later with Jools yn parhau i fod yn rhaglen
gerddoriaeth gyfoes ddigyffelyb ar y teledu.

Mae rhyngweithio’n uniongyrchol â gwylwyr,
gwrandawyr a defnyddwyr ar-lein yn bwysig i’r
BBC. Cysylltwn â grwpiau o gynulleidfaoedd yn
rheolaidd i ddysgu am yr hyn maent yn ei hoffi,
yr hyn nad ydynt yn ei hoffi, a’r hyn maent yn
ei ddisgwyl gan y BBC. A defnyddiwn yr hyn addywedant wrthym i lywio’r rhaglenni a wnawn
a’r gwasanaethau a gynigiwn.

YMaTeB i GWYNioN

gweithredol. Enillodd y teithiau ddwy wobr:
daethant yn ail yng Ngwobrau Cenedlaethol
Teithiau Grwp – Cwmni/Lleoliad Gorau sy’nCynnig Teithiau Tywys 2007, a’r Profiad Gorau
i Dwristiaid yng Ngwobr Arian Llundain 2007.
Dywedodd 95% o’r ymwelwyr a holwyd y
byddent yn argymell y daith i ffrind ac roedd
70% yn ystyried y BBC yn fwy ffafriol ar ôl bod
ar daith. Ewch i www.bbc.co.uk/tours

Gall pobl gyfrannu at y BBC mewn ffyrdd eraill
hefyd. Gallant bleidleisio yn ein sioeau adloniant
megis I’d Do Anything, cymryd rhan mewn
cystadlaethau (mabwysiadodd y BBC ganllawiau
newydd yn ystod y flwyddyn yn dilyn
camgymeriadau golygyddol drwy’r diwydiant),
bod yn rhan o gynulleidfa stiwdio, mynd iddigwyddiad – o berfformiad cerddorfaol i’rWorld Music Awards, cael gwybodaeth neu
gymorth ar ôl rhai o’n rhaglenni, mynd ar daith oamgylch adeilad neu fynd i’n canolfannau agored.
Mae miliynau o bobl yn cael profiad wyneb ynwyneb â ni bob blwyddyn, ac mae miliynau ynrhagor yn ffonio, yn anfon neges destun, yn
ysgrifennu, yn anfon e-bost, yn anfon eu lluniau
a’u fideos, neu’n cyfrannu ar un o’n blogiau
niferus. Rydym yn ymrwymedig i wneud ein
gorau i sicrhau bod pob un o’r profiadau hyn
yn gadarnhaol.
BBC GWYBoDaeTh

BBC Gwybodaeth yw’r porth rhithwir i’ncynulleidfa. Dros y 12 mis diwethaf ymdriniwydâ thros 1.1 miliwn o gysylltiadau gan y cyhoedd,
yr oedd tua 70% – dros 750,000 – yn ddigymell.
Roedd y gweddill yn gyswllt wedi’i gymell, megis
y llinell weithredu a sefydlwyd ar gyfer Sport
Relief Presents Surviving Suicide a roddodd fanylion
sefydliadau sy’n cynnig help a chefnogaethi unrhyw un ag iselder. Gwnaed bron 60% o’r
cysylltiadau hyn dros y ffôn; atebwyd 91% o’r hollalwadau mewn 30 eiliad.

Yn 2007/08 ymdriniwyd â thua 124,000 o
gwynion digymell. Atebwyd 93% o gwyniono fewn deg diwrnod gwaith. Ceir tystiolaeth
i awgrymu mai gweithgarwch lobïo gan nifer owefannau Twrcaidd a sbardunodd y nifer fwyaf
o gwynion ar un mater – atebwyd dros 11,500
o gwynion am y ffaith nad oedd y BBC yn
cyfeirio at y PKK fel sefydliad ‘terfysgol’. Ymhlithy materion nodedig eraill roedd dileu’r adran
meddyginiaeth gyflenwol ar bbc.co.uk, cwtogi
perfformiadau byw ar Live Earth, a’r ffaith body BBC wedi colli’r hawliau i ddarlledu Neighbours.
EastEnders oedd y rhaglen a gafodd y nifer fwyaf
o gwynion yn ystod y flwyddyn: 5,500, a oedd
yn fwy na dwbl nifer unrhyw raglen arall. Mae
timau cynhyrchu yn ystyried adborth o bob
math yn ddifrifol.
BBC GWYBoDaeTh: LLiNeLL WeiThreDu

Mae’r Llinell Weithredu yn darparu ffynonellau
pellach o help a gwybodaeth am faterion
gweithredu cymdeithasol. Yr ymgyrch a gafodd
yr ymateb mwyaf y llynedd oedd ymgyrch rhyw
diogel Radio 1, ar y cyd â 1Xtra. Cafwyd bron
33,000 o geisiadau dros y ffôn a thros e-bost.
CYNuLLeiDfaoeDD STiWDio

2007/08 oedd ein blwyddyn brysuraf hyd yma
o ran sioeau radio a theledu rhwydwaith arecordiwyd yn fyw o flaen cynulleidfaoedd –cafwyd cyfanswm o 850, a oedd 50 yn fwy na’r
flwyddyn gynt. Cafodd y rhan fwyaf o’r 193,104o aelodau cynulleidfa hyn eu recriwtio gennym ni
ein hunain, gan ddefnyddio system dewis ar hap
newydd. Y sioeau teledu mwyaf poblogaidd eleni
oedd Strictly Come Dancing, I’d Do Anything, Later
With Jools ac, ar gyfer radio, Friday Night is MusicNight. Mae sioeau comedi radio hefyd ynboblogaidd iawn. I gael newyddion am sioeau
yn y dyfodol, ewch i www.bbc.co.uk/tickets

GWeiThGareDDau aLLGYMorTh eraiLL

Ymhlith y gweithgareddau eraill y llynedd roedd
Schools Question Time, lle cyfrannodd myfyrwyr
ysgol at gynhyrchu rhifyn o’r rhaglen ar BBC
One, a BBC Stringers a Making It lle cynhyrchodd
aelodau cynulleidfa allbwn a hyd yn oed redeg
rhai o weithrediadau’r BBC am ddiwrnod – BBC
Berkshire a BBC South oedd rhanbarthau cynnal
2007 – o dan lygad barcud Rheolwr
Rhanbarthau Lloegr, Andy Griffee.
Ymwelodd BBC Newyddion a Chwaraeon ar
Daith â digwyddiadau ledled y DU unwaith eto
mewn mannau megis Abertawe, Cofentri,
Nottingham a Glasgow. Roedd y Daith yn gyfle
i ymwelwyr roi cynnig ar ddarllen y newyddion
ar y teledu neu’r radio yn ein stiwdios arbennig.
Roedd hefyd yn gyfle iddynt roi cynnig ar rai o’r
rolau technegol sydd ynghlwm wrth ddarlledu
rhaglenni a gweld rhai o’n gwasanaethau
rhyngweithiol. Roedd rhai o’r prif gyflwynwyr
teledu a radio cenedlaethol a rhanbarthol yno
i roi cyngor a rhannu awgrymiadau. Gallai
cyfranogwyr ysgrifennu straeon ar gyfer allbwn
ar-lein hefyd a chafodd gwaith rhai o’r ‘cyw
ohebwyr’ gorau ei ddefnyddio ar gyfer allfeydd
newyddion lleol a chenedlaethol ar draws
pob cyfrwng.
Mae’r BBC yn cynnig amryw brofiadau bob
blwyddyn. Nid oes yr un flwyddyn yr un fath.

TeiThiau STiWDio

ffeiThiau a ffiGurau rhaGLeNNi

Daeth 53,356 o ymwelwyr ar deithiau o’r
Ganolfan Deledu’r llynedd, yr oedd 57% ohonynt
o dan 18 oed. Yr elfennau rhyngweithiol afwynhawyd gan yr ymwelwyr fwyaf – megis cwis
(gyda gwobrau!) i’r oedolion a chyfle i chwarae
Raven i’r plant – ac edrych o amgylch stiwdios

Yn bennaf, fodd bynnag, mae pobl yn cysylltu
â’r BBC drwy ein rhaglenni a’n gwasanaethau.
Mae’r siartiau canlynol yn dangos sut rydym
wedi perfformio gyda chynulleidfaoedd dros y
flwyddyn ddiwethaf. (Ffynonellau: BARB a Rajar)

A R O LWG O WA S A N A E T H AU ++ Y M G Y S Y L LT U Â C H Y N U L L E I D FAO E D D

56

46,000Isdeitlwyd dros 46,000 o oriau o raglennu gennym.

Gyda’i gilydd mae 93% o’r boblogaeth yn gwylio,
yn defnyddio neu’n gwrando ar wasanaethau’r
BBC – ni chafwyd newid sylweddol o gymharuâ pherfformiad cyrhaeddiad y flwyddyn flaenorol(92.5%) ac mae’r ffigur yn rhagori o hyd ar ytarged a bennwyd gan Ymddiriedolaeth y BBC(90%). Mae gwasanaethau’r BBC mewn teledu aradio yn perfformio’n gryf yn erbyn darparwyr
eraill. Gweler yr arolygon o wasanaethau sy’ndechrau ar dudalen 29 am gyrhaeddiad unigol
pob gwasanaeth.
Y llynedd roedd gan y BBC gyfran o 33.8% o’rfarchnad deledu, a chyfran o 55.2% o’r farchnad
radio. Ar y cyd, roedd gennym gyfran wythnosolo 42.2% ar gyfartaledd – tua’r un faint â’r
flwyddyn flaenorol (42.6%). Mae ein holl sianelau
teledu digidol wedi dangos cynnydd, sydd i’w
ddisgwyl wrth i deuluoedd symud iddynt. Mae’r
siartiau hyn yn dangos y ganran o’r gyfran fesul
gwasanaeth.

2007/08

85.0
84.4

VirginAM/FMClassic FM
Talksport

Pob sianel ITV

75.4
74.7
66.6
66.1

BBC Three

32.5
33.5

4.9
4.8
11.3
11.8
4.8
4.7

10.5
10.1

Radio 3

BBC Four

CBBC

CBeebies

BBC News

BBC
Parliament
BBC i

21.9
22.7

1.0
0.8
0.4
0.3
0.5
0.4
1.1
1.0
0.7
0.5
0.0
0.0
0.1
0.1

1.1
1.2
11.6
11.4
4.4
4.3

Radio 5 live
5 liveSports Extra

0.2
0.2

1Xtra

0.3
0.2
0.3
0.2
0.4
0.4
0.3
0.3

BBC 7

2006/07

8.3
8.6

15.9
15.8

Radio 2

Radio 449.8
50.8

BBC One

BBC Two

Pob sianel Sky

62.1
62.6

Pob Gorsaf
Radio
Fasnachol Leol

70.6
64.8

42.8
42.2

66.3
66.4

Pob Gorsaf
Radio
Fasnachol

Cyfanswm ysianelau eraill

Pob sianel five2006/07

Radio 1

Cyfanswm
Cyrhaeddiad
BBC Radio

2007/08

Pob sianel C4

2007/08

2006/07

Siart 3: Cyfran Gwasanaethau Gweledol
y BBC fesul gwasanaeth, %2006/07

Pob gwasanaeth
gweledoly BBC

Siart 4: Cyfran Sain a Cherddoriaeth y
BBC fesul gwasanaeth, %6 Music

Siart 1: Cyrhaeddiad Gwasanaethau
Gweledol y BBC yn erbyn prif grwpiau
cystadleuol y DU, %2007/08

Siart 2: Cyrhaeddiad Sain a Cherddoriaethy BBC yn erbyn prif grwpiau cystadleuol
y DU, %

Asian
Network
Radio Lleol aRadio Gwledydd
y BBC
World Service(DU yn unig)

9.8
10.2
0.7
0.7

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

57

42.3

%

Cyfran gyfunol cynulleidfaoedd teledu
a radio’r BBC.

Mae’r BBC yn ymrwymedig i sicrhau bod ei
raglenni mor hygyrch â phosibl i bob grwp
cynulleidfa. Yn 2007/08 rhagorwyd ar ein holldargedau mynediad.
Isdeitlwyd dros 46,000 o oriau o raglennu
gennym – gwelir cynnydd bob blwyddyn,
ac rydym yn rhagweld y byddwn yn cyflawni
ein targed o 100% erbyn 2008/09. Nid yw
BBC Parliament a BBC HD yn destun targedau
Ofcom, ond er hyn ychwanegwyd 1,388
o oriau cyfunol.

Siart 5: Rhaglenni ag Isdeitlau, fesul
gwasanaeth, %*2007/08

2007/08

2006/07

BBC One97.6
96.8

BBC One

BBC Two

97.2
95.5
92.7
86.2

BBC Two

91.9
84.1

BBC Four

92.7
90.3
91.8
87.4

CBBC

BBC Three

BBC Four

Cynyddodd ein targed ar gyfer disgrifiadau sain
ar raglenni o 8% i 10% eleni. Nid yw’r targed
hwn yn berthnasol i BBC News oherwydd
natur ei hallbwn newyddion treigl, ac nid yw’nberthnasol i BBC Parliament, BBCi a BBC HD
oherwydd maint y gynulleidfa.
Mae’r un eithriadau yn berthnasol i arwyddeg
lle y cynyddodd ein targed o 4% i 5% ym mis
Tachwedd. Rhagorodd yr holl wasanaethau
perthnasol ar y cyfartaledd ar gyfer y
flwyddyn (4.4%).

Siart 7: Rhaglenni â gwasanaeth
Arwyddeg, fesul gwasanaeth, %*CBBC
CBeebies
BBC News

91.1
80.8

2006/07

4.7
4.2

BBC Three

4.3

5.1
4.9
5.0

4.2

CBeebies
BBC News

5.1
4.7
4.9
4.5
4.6
4.1

* Yn seiliedig ar 52 o wythnosau, nid ar flwyddyn gyfan.

Siart 6: Rhaglenni â Disgrifiadau Sain,
fesul gwasanaeth, %*2007/08
BBC One

BBC Two

2006/07

13.6
11.2
12.4
9.5

BBC Three

21.4
24.5

BBC Four

14.8
CBBC
CBeebies

11.9
14.6
10.6
12.0

18.1

5.0

PERFFORMIAD

58

BBC People

Mae’r BBC yn lle dynamig i weithio ynddo,
lle nad yw pobl byth yn rhoi’r gorau i ddysgu
a lle y gallant ymestyn eu creadigrwydd, eu
dychymyg a’u harbenigedd i greu cynnwys a
gwasanaethau y mae ein cynulleidfaoedd yn
eu caru a’u gwerthfawrogi.
Stephen Kelly
Cyfarwyddwr BBC PeopleAdroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

59

30

MILIWN

Nifer yr ymweliadau â ’n gwefan cyﬂogaeth.

Gyda thros 24,000 o bobl mewn 43 o wledydd,
dros 100,000 o geisiadau am swyddi y llynedd,
a thua 30 miliwn o ymweliadau â’n gwefan
cyﬂogaeth (www.bbc.co.uk/recruitment), mae’r
BBC yn cymryd y broses o recriwtio, cadw ahyfforddi staff o ddifrif.
Mae’r map canlynol yn rhoi cipolwg ar ble
roedd staff y BBC yn y DU sy’n gweithio yn ein
swyddogaethau darlledu a chymorth wedi’u lleoliar 31 Mawrth 2008. (Gweler nodyn 4a i gaely cyfartaledd ar draws y ﬂwyddyn.)
Map 1: Staff UK PSB fesul Gwlad(cyfwerth ag amser llawn), %07/08
Lloegr (heb gynnwys Llundain)
24
Llundain (rhanbarthol yn unig)
57
Yr Alban
8
Cymru
8
Gogledd Iwerddon
4

06/07
24
56
8
8
4

Cwblhawyd ymgynghoriad pwysig ym mis Ebrill
2007, pan lansiwyd Strategaeth Pobl newydd,
sy’n cynnwys pum thema strategol sydd â’r nodo ryddhau blaenoriaethau busnes lleol achorfforaethol ym mhob un o grwpiau busnes
y BBC – Gwasanaethau Gweledol, Sain a
Cherddoriaeth, Newyddiaduraeth, Cyfryngau a
Thechnoleg y Dyfodol, a gwasanaethau canolog
a masnachol:* Cydarweinyddiaeth: Rydym am sicrhau
bod gan reolwyr y sgiliau i feithrin diwylliant
o greadigrwydd, cywirdeb a natur agored oran safonau ac ansawdd golygyddol ble bynnag
y byddant yn gweithio. Er mwyn datblygu
gallu i reoli, cyﬂwynwyd rhaglen hyfforddi
arweinyddiaeth newydd, Leadership Essentials,
ym mis Hydref, a chyﬂwynwyd Arolwg Staff
newydd ym mis Ebrill 2008 i’n helpu i gaeladborth dilys gan staff yn ogystal â deall eu
hagweddau a’u dyheadau, a thrwy hynny
gydweithio. Disgwylir gweld y canlyniadau
cyntaf ym mis Meheﬁn 2008.
* Meithrin y sgiliau a’r talent cywir ar gyfer
BBC sy’n newid: Eleni cyﬂwynodd y BBC
raglen ail-ﬂaenoriaethu eang. Arweiniodd
hyn at fwy na 2,000 o swyddi yn cael eu colli
neu eu dileu (a gyﬂawnir erbyn 2010) – ynogystal â chreu 800 o rolau newydd, llawerohonynt yn y cyfryngau newydd a meysydd
aml-lwyfan wrth i ni gwblhau ein paratoadau
ar gyfer DU ddigidol. Mae tua 400 o unigolion
yn cael eu hadleoli o fewn y busnes er mwyn
meithrin sgiliau newydd a fydd o fudd i’r BBC
a’i gynulleidfaoedd.

* Gwobrwyo perfformiad: Recriwtio’r
bobl gywir, ac yna eu gwobrwyo’n briodol –dyna hanfod annog a chyﬂawni perfformiad
gwych. Un elfen yn ein dull newydd o reoli
perfformiad gwirioneddol yw’r Adolygiadau
Datblygiad, Potensial a Pherfformiad i Uwch
Reolwyr a gynhelir ar draws y BBC eleni, aca gyﬂwynir i weddill y staff y ﬂwyddyn nesaf.
Hefyd lansiwyd gwasanaeth ar-lein newydd
gennym ar gyfer Buddiannau Hyblyg o’r enw
myReward sy’n galluogi staff yn y DU i ddewis
sut i reoli eu buddiannau eu hunain fel hawl
i wyliau a chyfraniadau pensiwn.
Cyﬂog yw’r brif ffordd o wobrwyo staff.
Mae’r tabl canlynol yn dangos nifer Uwch
Reolwyr y BBC a chyfanswm eu cyﬂog llawn
amser ar gyfer y ﬂwyddyn a ddaeth i ben 31
Mawrth 2008. Cyfrifwyd cyﬂog cyfwerth ag
amser llawn ar gyfer staff rhan amser. Mae’r
fﬁgur hwn yn cynnwys staff gwasanaethau
cyhoeddus a’r meysydd masnachol, heb
gynnwys staff ar gyfnod mamolaeth neu
absenoldeb di-dâl ar y dyddiad hwnnw.
Tabl 1 Nifer yr Uwch Reolwyr fesul
band cyﬂog
Band cyﬂog

Cyfanswm

O dan £70,000

72£70,000 i £99,999

329£100,000 i £129,999

171£130,000 i £159,999

89£160,000 i £189,999

44£190,000 i £219,999

15£220,000 i £249,999

11£250,000+13

Cyfanswm

744(Nodyn: cafodd 5 rheolwr eu gadael allan o’r tabla gyhoeddwyd yn wreiddiol mewn camgymeriad.)P E R F F O R M I A D ++ B B C P E O P L E

60

£43

MILIWN

Buddsoddiad mewn hyfforddiant eleni.

* Gosod y sylfeini: rydym yn ymrwymedig ibarhau i wella sut rydym yn gwneud pethau,sicrhau bod ein prosesau a’n systemau yn
syml, yn glir ac yn dryloyw i’r aelodau hynnyo staff sy’n delio gyda ni. Eleni atgyfnerthwyd
ein prosesau uno (yn cynnwys hawl i weithio,
gwiriadau’r Swyddfa Cofnodion Troseddola chydymffurfiad golygyddol), ac ailystyriwyd
rhai o’n polisïau cyflogaeth (gan ddiweddaru
ein polisïau Cwyno, Gallu ac Ymddygiad, aBwlio a Disgyblu).
Fel rhan o’i swyddogaeth, adolygodd BBC
People ei fodel gweithredu hefyd er mwynsicrhau gwasanaeth mwy effeithiol
i gwsmeriaid.
Adolygwyd ein cydberthynas â Capita, ein
partner Adnoddau Dynol ar gyfer recriwtio
allanol, ac ar hyn o bryd maent yn gweithio
ar Gynllun Gwella Gwasanaeth i wella eu gallu
o ran darparu gwasanaethau. Ein huchelgais ary cyd yw cydweithio i gryfhau’r gwasanaethau
a ddarperir ganddynt i ni.
* Newid sut rydym yn gweithio: Mae BBC
People yn gweithio i ddarparu ‘Cynnig Gwerth
Cyflogeion’ newydd i’r BBC, gan gynnwys
Salford (mediacity:uk) a Llundain (safleoedd
W1 a W12). Rydym am sicrhau bod y BBC
yn lle creadigol i weithio ynddo, a fydd yn rhoi
gwerth gwirioneddol i dalwyr ffi’r drwydded
a buddiannau i gynulleidfaoedd drwy gynnig
y rhaglenni a’r cynnwys gwych a ddaw ynsgîl hynny.

hYfforDDi a DaTBLYGu

aMrYWiaeTh

Ar draws y sefydliad, mae hyfforddiant yn
hanfodol ar gyfer ein strategaeth pobl sy’n
esblygu. P’un a yw’n brofiad personol wythnoso hyd ar arweinyddiaeth neu’n gwrs gloywi
ar-lein am 30 munud ar iechyd a diogelwch,
mae’n bwysig bod ein staff yn cael hyfforddianta chymorth hyfforddiant priodol er mwyn
cyflawni eu dyletswyddau.

Mae’n hanfodol cael amrywiaeth o brofiad arhagolygon er mwyn sicrhau creadigrwydd – daw
safbwyntiau gwrthgyferbyniol at ei gilydd mewn
un cyfanwaith. Ac felly mae’n bwysig bod y BBC
yn cyflogi pobl sydd â phrofiadau, cefndiroedd asafbwyntiau gwahanol. Mae’n ein helpu i gyflawni
ein pwrpas cyhoeddus o adlewyrchu’r DU yn ei
chymunedau amrywiol.

Y llynedd darparwyd yr hyn sy’n cyfateb i
70,490 o ddiwrnodau hyfforddiant i 63,487
o bobl, llawer ohonynt o’r sector annibynnol
a’r diwydiant cyfryngau ehangach.

Eleni cyhoeddwyd rhaglen 3 blynedd ofuddsoddi a gweithgarwch gennym i sicrhau bod
gweithlu’r BBC yn fwy amrywiol byth ar bob
lefel. Un o’r mentrau oedd cynllun hyfforddiantnewyddiaduraeth newydd, a lansiwyd ym mis
Ionawr. Hefyd, bydd hyd at 50 o lefydd ar gaeldros y tair blynedd nesaf ar Extend, ein cynllun
lleoliad gwaith i bobl ag anableddau, sydd bellach
yn ei 11eg blwyddyn.

Rydym yn parhau i fuddsoddi mewn
amrywiaeth o fentrau sydd â’r nod ogynorthwyo ffyrdd newydd o weithio o fewn
amgylchedd aml-lwyfan digidol, ac mae ein
hwyluswyr hyfforddiant mewnol yn mynd oamgylch y BBC yn annog pobl i greu syniadau
ar draws y sefydliad ac yn hwyluso’r broses hon.
Fel y nodwyd mewn mannau eraill, cyflwynwyd
Safeguarding Trust i 17,000 o aelodau o staff
mewn 6 mis ac mae bellach yn cael ei gyflwyno
i’r sector annibynnol.
Gwariwyd dros £43 miliwn gennym arhyfforddiant eleni.

Mae tua hanner gweithlu’r BBC yn ferched.
Ar 31 Mawrth 2008, roedd 10.9% o’r staff yn
y DU yn bobl dduon ac o leiafrifoedd ethnig(yn cynnwys 5.1% sy’n uwch reolwyr); ac roedd
4.7% wedi datgan bod ganddynt anabledd.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

5.1

%

61

Cyfran yr uwch reolwyr yn y BBC sy’n bobl
dduon ac o leiafrifoedd ethnig.

Siart 8: Staff sy’n Bobl Dduon ac o
Leiafrifoedd Ethnig, % o’r cyfanswm

10.9
10.3
9.9

2008
2007
2006

Siart 9: Staff anabl, % o’r cyfanswm

4.7

2008
2007
2006

2.8
2.8

Yn gyffredinol mae ymateb oedolion sy’n bobl
dduon ac o leiafrifoedd ethnig i’r BBC yn
gadarnhaol, sy’n debyg iawn i ymateb oedolion
yn y DU yn gyffredinol.

rheoLi riSG aLWeDiGaeThoL

Mae’r Cyfarwyddwr Cyffredinol yn gyfrifol
am sicrhau bod gan y sefydliad bolisi iechyda diogelwch a’i fod yn cydymffurfio ag ef.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn cymeradwyo
strategaethau ac yn monitro perfformiad. O
ddydd i ddydd, mae rheolwyr lleol yn gyfrifol
am weithgareddau a reolir ganddynt. Ein nod
yw rhoi amgylchedd iach a diogel i’n cyflogeion,y bobl yr ydym yn cydweithio â hwy a’r rhai sy’nymweld â ni.
Mae’r Pwyllgor Ymgynghori Corfforaethol
ar Iechyd, Diogelwch a Lles yn cynnwys uwch
reolwyr a chynrychiolwyr diogelwch.
Ymgynghorir â staff drwy sesiynau briffio tîmrheolaidd a fforymau diogelwch lleol.
Ymysg y risgiau a wynebir gan staff o ddydd i
ddydd mae straen, swn, codi a chario pethau agyrru yn ogystal â risgiau sy’n gysylltiedig â ffilmio
mewn stiwdio ac ar leoliad, a digwyddiadau
mawr yn yr awyr agored. Yn aml mae
newyddiadurwyr dramor yn gweithio mewn
sefyllfaoedd gelyniaethus – y llynedd daliwyd
Alan Johnston yn gaeth yn Gaza am 114 oddiwrnodau, ac mae gennym newyddiadurwyr
mewn amgylcheddau gelyniaethus drwy’r amser
yn cynnwys Irac ac Affganistan. Rydym yn rhoi
cymorth arbenigol i staff sy’n gweithio mewn
mannau lle ceir brwydro ac amgylcheddau
peryglus eraill.
Mae’r BBC yn ymrwymedig i leihau’r canlynol(ar lefelau 2000 ac erbyn 2010):* cyfradd y digwyddiadau hysbysadwy 60%* nifer y diwrnodau gwaith a gollir oherwydd
anaf a salwch sy’n gysylltiedig â gwaith 30%* cyfradd yr achosion o salwch sy’n gysylltiedig
â gwaith 20%

Ac eleni:* gostyngodd cyfradd y digwyddiadau
hysbysadwy o 277 i 132 fesul 100,000
o staff (gostyngiad o 53%)
* 101,700 o ddiwrnodau o absenoldeb
a gofnodwyd* gostyngodd cyfradd yr achosion o salwch
tybiedig yn gysylltiedig â gwaith o 23 fesul
1,000 yn 2000 i 2.72 fesul 1,000 y llynedd,
yn bennaf oherwydd straen, niwed i’r
dwylo, y fraich neu’r ysgwydd a phroblemau
cyhyrysgerbydol eraill. Cyflwynwyd system
gofnodi newydd a fydd yn sicrhau y gellir
monitro’n fwy cyson dros amser.
Ni chafwyd unrhyw farwolaethau.
GorfodiNi chymerwyd unrhyw gamau gorfodi. Cafodd
y BBC adroddiad gan yr Awdurdod Gweithredol
Iechyd a Diogelwch a dynnodd sylw at ddiffygion
mewn prosesau rheoli ac arferion. Mae’r Bwrdd
Gweithredol wedi amlinellu cynllun i fynd i’r afael
â’r rhain. Caiff cysylltiad ag awdurdodau gorfodi
ei fonitro’n gyson gan y Bwrdd Gweithredol.
hyfforddiant iechyd a Diogelwch

Cofnodwyd i 7,346 o bobl gael hyfforddiantdiogelwch wyneb yn wyneb; a chwblhawyd
tua 8,000 o gyrsiau ar-lein.
Rydym yn aelod o’r Cydgynllun Graddio
Diwydiant ar gyfer gweithwyr proffesiynol ym
meysydd Styntiau ac Effeithiau Arbennig yn y
DU. Rydym yn gweithio gyda darlledwyr eraill
a Skillset i weithredu cynllun pasbort diogelwch
er mwyn darparu hyfforddiant diogelwch
trosglwyddadwy i sector y cyfryngau.

PERFFORMIAD

62

Gweithrediadau

Mae’r BBC – fel sefydliad ac ar lun yr unigolion
sy’n cyflawni tasgau dirifedi bob diwrnod yn ei
enw – yn cydnabod bod ganddo ddyletswydd
i ymddwyn yn briodol. Mae’n rhaid i ni ofalu
nad ydym yn defnyddio ein sefyllfa freintiedig,
yn fwriadol neu’n anfwriadol, i roi eraill rydym
yn cystadlu â hwy neu’n trafod busnes gyda hwy,
dan anfantais annheg.
Caroline Thomson
Prif Swyddog Gweithredu

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

63

90%
Daw dros 90% o drydan y BBC o ffynonellau
carbon isel.

Gwneir llawer o waith y tu ôl i’r llenni i sicrhau ygall y BBC ddarparu’r rhaglenni a’r gwasanaethau
ardderchog y mae cynulleidfaoedd yn eu caru,
ac sy’n eu denu yn ôl atom dro ar ôl tro.
Er mwyn gwneud hyn mae’n rhaid i ni ddeall
yr hyn sy’n digwydd gyda thechnoleg yn yr
amgylchedd darlledu, a sicrhau bod y BBC mewn
sefyllfa i ymateb. Wrth i ni weithio allan beth
yw’r ffordd orau o wneud hyn, mae’n rhaid i ni
ystyried ein cyfranddeiliaid, yr effaith a gawn ary farchnad, a sut rydym yn sicrhau bod ein hollweithgareddau – rhaglenni neu wasanaethau
newydd – yn unol â’r gyfraith a’r strwythur
rheoliadol rydym yn gweithredu ynddi. Wrthsicrhau bod y BBC yn barod ar gyfer y dyfodol,
mae’n rhaid i ni reoli’r prosiectau seilwaith
pwysig a fydd yn trawsnewid y ffordd y mae
pobl yn defnyddio cynnwys teledu a radio,
yn ogystal â’r ffordd rydym yn gweithio.
Mae newid i ddigidol yn allweddol i’r hyn
rydym yn ei wneud ar hyn o bryd. Mae’n nodi’r
terfynau amser ar gyfer ein gweithredoedd a’npenderfyniadau, yn ogystal â chynnig
disgwyliadau penodol i’n cynulleidfaoedd.

Yn yr adran hon, byddwn yn egluro sutr ydym yn cyflawni ein gweithgareddau – yr hwymedigaethau masnachu a chydymffurfio
allweddol a’r polisïau sy’n llywio ein
g weithredoedd a’n penderfyniadau.
Yna byddwn yn cofnodi rhai o’r ffeithiau af figurau a fesurwyd gennym eleni er mwyn
dangos sut a ble rydym wedi gwario ein harian– mae ffigurau cynulleidfaoedd yn yr adranYmgysylltu â Chynulleidfaoedd (tudalen 54)
yn dangos ochr arall y geiniog, pa mor dda
y gweithiodd hyn i’n cynulleidfaoedd. Mae’r
cymariaethau amrywiol o 2006/07 wedi’u
hailddatgan i gydymffurfio â’r gofynion a’r
diffiniadau cyflwyno diwygiedig.
Ac yn olaf byddwn yn cyflwyno adroddiad ar ein
perfformiad yn erbyn ein haddewidion i wylwyr,
g wrandawyr a defnyddwyr yn y Datganiadau
o Bolisi Rhaglenni y llynedd. Cyhoeddwyd
Datganiadau newydd ar gyfer 2008/09 ym mis
Mai, a gellir eu gweld yn www.bbc.co.uk/info/s tatements2008/
PoliSi a Chydymffurfiad
maSNaChu TEG

Ac felly rydym wrthi’n trawsnewid ein
hamgylchedd gwaith i newid i ddiwallu
anghenion yr oes ddarlledu ddigidol. Rydym
eisoes wedi cwblhau canolfan ddarlledu yn
Pacific Quay yn Glasgow, ac mae gwaith yn
mynd rhagddo i ailadeiladu rhan o’n heiddo
yng nghanol Llundain a chreu canolfan newydd
yn Salford, ble y bydd tua 1,600 o swyddi yn
symud o Lundain i ymuno â thua 800 o aelodauo staff a leolir ym Manceinion ar hyn o bryd.

Mae’n rhaid i’r BBC weithio i sicrhau ein bod ynbodloni ein rhwymedigaethau Masnachu Teg fel
y’u nodir yn y Siarter, y Cytundeb a Datganiad
Polisi Ymddiriedolaeth y BBC ar Fasnachu
Teg. Crynhoir y rhwymedigaethau hyn yng
Nghanllawiau Masnachu Teg y BBC sy’n darparu
fframwaith gweithredol manwl ar gyfer ein
gweithgareddau masnachol. Mae’r rhain ar gaelyn www.bbc.co.uk/info/policies/commercial_
guides/Rydym yn ceisio cynorthwyo ein holl staff, blebynnag maent yn gweithio, i’w galluogi i wneud
eu gorau dros ein cynulleidfaoedd. Rydym yn
helpu’r BBC i weithredu, o wasanaethau arlwyo
i adeiladu a meysydd parcio i wasanaethau
glanhau. A gwnawn hynny yn y ffordd fwyaf
effeithlon sy’n gyfeillgar i’r amgylchedd.
Daw dros 90% o drydan y BBC o ffynonellau
carbon isel.

Goruchwyliwyd cydymffurfiad â’r Canllawiau
Masnachu Teg yn ystod y flwyddyn drwy
is-bwyllgorau ffurfiol Ymddiriedolaeth y BBC(Pwyllgor Gwerth Cyhoeddus a Masnachu Tego fis Ionawr 2008 a Phwyllgor Polisi Masnachu
Teg ac Apeliadau yn ystod y cyfnod blaenorol)
a’r Bwrdd Gweithredol (Pwyllgor Masnachu
Teg y Bwrdd Gweithredol).

Daeth trefn Masnachu Teg ddiwygiedig i rym ar
1 Gorffennaf 2007 yn cynnwys gweithdrefnau
wedi’u diweddaru a oedd yn ei gwneud yn
ofynnol i gyfeirio materion at yr adran Masnachu
Teg ganolog i gael cyngor ar Fasnachu Teg.
Yn flaenorol, ymdriniwyd â materion o’r fathyn y lle cyntaf gan staff a hyfforddwyd yn lleol.
Yn ystod y cyfnod hwn o newid, mae’r BBC
wedi cymhwyso cyfuniad o’r gweithdrefnau hyn.
Ar ôl adolygu’r mater, mae’r BBC yn fodlon body dull hwn wedi gweithio’n effeithiol i sicrhau
bod ei rwymedigaethau Masnachu Teg wedi’u
bodloni’n gyffredinol yn ystod y cyfnod rhwng 1
Gorffennaf 2007 a 31 Mawrth 2008. Bydd y BBC
yn gweithredu’r gweithdrefnau a ddiweddarwyd
yn llawn ar gyfer y cyfnod sydd i ddod.
Yn dilyn adroddiad gan PricewaterhouseCoopers
LLP (PwC), a gomisiynwyd gan Ymddiriedolaeth y BBC,ar agweddau economaidd ar Wasanaethau
Cyfradd Premiwm, daeth Ymddiriedolaeth y BBC
i’r casgliad bod achosion lle na chafwyd contractau
ffurfiol rhwng gwasanaeth cyhoeddus y BBC ac
un o’i is-gwmnïau masnachol ar gyfer cyflenwi
Gwasanaethau Cyfradd Premiwm. Ar ôl
adolygu’r mater, mae Bwrdd Gweithredol y BBC
yn fodlon nad oedd y mater yn achos perthnasolo dorri’r Canllawiau Masnachu Teg a chymerwyd
camau i sicrhau bod contractau bellach ar waithym mhob achos o’r fath. Mae’r rheolwyr hefyd
yn bwriadu gwella prosesau presennol ymhellach
er mwyn sicrhau bod contractau ffurfiol arwaith ar gyfer unrhyw weithgareddau masnachu
rhwng gwasanaeth cyhoeddus y BBC a’i
is-gwmnïau masnachol.
archwiliad masnachu Teg Blynyddol

Mae Ymddiriedolaeth y BBC yn comisiynu
archwilwyr annibynnol PwC LLP i gynnal archwiliad
Masnachu Teg blynyddol i benderfynu a yw’r BBC
wedi sefydlu a chymhwyso system o reolaethau
mewnol sy’n rhoi sicrwydd rhesymol ei fod
wedi cydymffurfio â’r Polisi Masnachu Teg.
Ceir manylion yr archwiliad a’r farn yn
www.bbc.co.uk/bbctrust/research/index.html

P E R F F O R M I A D ++ G W E I T H R E D I A DAU

64

80%
Cafodd cynllun cyhoeddiadau ar-lein y
BBC bron i 2.4 miliwn o ymweliadau yn
ystod y flwyddyn (80% yn fwy na 2006/07).

achrediad iSo

Achredwyd y broses o reoli trefniadau masnachu
teg y BBC â safon ansawdd ISO 9001:2000.
Caiff perfformiad yn erbyn y safon hon ei brofi’nrheolaidd gan y Sefydliad Safonau Prydeinig.
Cadarnhaodd yr asesiad diweddaraf, agynhaliwyd ym mis Rhagfyr 2007, fod y
gweithdrefnau yn parhau i weithredu’n effeithiol.
PEdWar maEN PraWf maSNaChol

Mae Cytundeb y BBC yn ei gwneud yn ofynnol
i Fwrdd Gweithredol y BBC sicrhau bod pob un
o’i Wasanaethau Masnachol yn bodloni’r pedwar
maen prawf masnachol. Rhaid iddynt sicrhau:(i) eu bod yn cydweddu i weithgareddau
Pwrpasau Cyhoeddus y BBC(ii) eu bod yn dangos effeithlonrwydd
masnachol(iii) nad ydynt yn gosod enw da’r BBC na
gwerth brand y BBC yn y fantol(iv) eu bod yn cydymffurfio â’r Canllawiau
Masnachu Teg, ac yn arbennig, osgoi
effeithio’n andwyol ar y farchnad.
Ar ôl derbyn adroddiadau gan yr uwch reolwyr
perthnasol, mae Bwrdd Gweithredol y BBC yn
fodlon bod pob un o’i wasanaethau masnachol
wedi bodloni’r meini prawf uchod yn ystod ycyfnod o 1 Ebrill 2007 i 31 Mawrth 2008.
Cwynion masnachu Teg

Mae’r BBC yn gweithredu fframwaith cwynion ac
apeliadau Masnachu Teg sy’n gwahanu’r broses oymdrin â chwynion, y byddai Bwrdd Gweithredoly BBC yn ymchwilio iddynt, a’r broses apeliadau,y byddai Ymddiriedolaeth y BBC yn ymgymryd
â hi. Ceir canllawiau cyhoeddus ar y broses
cwynion ac apeliadau yn www.bbc.co.uk/
bbctrust/appeals/index.html
Ymdriniodd y BBC ag 11 cwyn Masnachu
Teg yn ystod y flwyddyn. Cyflwynwyd apêli Ymddiriedolaeth y BBC mewn perthynas ag
un gwyn. Ceir manylion am y materion hyn ym
Mwletin Masnachu Teg y BBC www.bbc.co.uk/
info/policies/fairtrading_complaints/ acar dudalen apeliadau’r Ymddiriedolaeth
www.bbc.co.uk/bbctrust/appeals/fair_trading_appeal_findings.html

adroddiad y Bwrdd Gweithredol ar
Brotocolau masnachu BBC World Service

Mae BBC World Service yn prynu rhaglenni agwasanaethau gan feysydd o’r BBC a ariennir
gan ffi’r drwydded yn ogystal â’i is-gwmnïau
masnachol.
Mae Canllawiau Masnachu Teg y BBC yn rhoi
arweiniad ar y gydberthynas fasnachu hon er
mwyn sicrhau blwch rhwng incwm Cymorth
Grant ac incwm ffi’r drwydded.
Fel sy’n ofynnol gan y Canllawiau Masnachu
Teg, comisiynodd Bwrdd Gweithredol y
BBC adroddiad gan archwilwyr allanol ar
gydymffurfiad y BBC yn y maes hwn. Canfu’r
adroddiad archwilio gydymffurfiad o ran
ymddygiad y BBC. Ceir manylion pellachwww.bbc.co.uk/worldservice/us/annual_
review/2008/wstp.shtml
Cydymffurfiad

rhyddid gwybodaeth

Cafodd cynllun cyhoeddi ar-lein y BBC
bron 2.4 miliwn o ymweliadau yn ystod y
flwyddyn (80% yn fwy na 2006/07), a llwythwyd
bron 1.7 miliwn o ddogfennau i lawr (dwbl yflwyddyn flaenorol).
Cawsom 1,066 o geisiadau am wybodaeth o dany Ddeddf Rhyddid Gwybodaeth. Rhyddhawyd y
wybodaeth i gyd neu ran o’r wybodaeth mewn
651 (61%) o geisiadau. Ymatebwyd i 88%
o geisiadau o fewn y terfyn amser statudolo 20 diwrnod gwaith, neu estynnwyd y terfyn
amser yn ddilys o dan y Ddeddf.
Yn ystod y flwyddyn, y chwe maes y derbyniwyd
y nifer fwyaf o geisiadau mewn perthynas â
hwy oedd:* Arian a wariwyd ar dacsis a hediadau* Costau yr aethpwyd iddynt wrth gasglu
ffi’r drwydded* Cyflog a threuliau staff* Technoleg y Dyfodol* Manylion am eiddo a gwasanaethau eiddo’r BBC* Demograffeg staff y BBC (rhaniadau o ran
rhyw a lleiafrifoedd ethnig)

Yn ogystal, gwnaed 37 o geisiadau i gynnal
arolygon mewnol o benderfyniadau Rhyddid
Gwybodaeth y BBC, a chyfeiriwyd 53 o achosion
i Swyddfa’r Comisiynydd Gwybodaeth.
Ceir rhagor o wybodaeth am y materion hyn
a gweithgarwch Rhyddid Gwybodaeth arally BBC yn www.bbc.co.uk/foi
diogelu data

Derbyniodd y BBC 34 o Geisiadau ffurfiol
gan Wrthrych Gwybodaeth i gael gweld ywybodaeth honno o dan y Ddeddf Diogelu
Data. Ymdriniwyd â 27 ohonynt o fewn yr
amserlen statudol o 40 diwrnod. Ni chyfeiriwyd
unrhyw achosion i’r ICO.
Costau cydymffurfiad

Er mwyn sicrhau ein bod yn cydymffurfio â’rholl ddeddfwriaeth berthnasol, aethom i gostau
cydymffurfiad amcangyfrifedig o £15.3miliwn yn
2007/08 (£14.8miliwn yn 2006/07). Mae’r ffigur
hwn yn cynnwys y ffi tanysgrifio flynyddol o£3.3miliwn i Ofcom.
CyfrifoldEB CymdEiThaSol
CorfforaEThol

Ymdrechwn i sicrhau bod Cyfrifoldeb
Corfforaethol yn rhan annatod o bopetha wnawn.
Yn yr un modd â chwmnïau eraill, mae ein
gweithgareddau gweithredol yn cael effaithamgylcheddol ac effaith ar y cymunedau lle’r
ydym yn gweithio, ac yn aml lle’r ydym yn byw
hefyd. Mae cyrhaeddiad eang y cyfryngau a’upotensial i lywio barn y cyhoedd hefyd yn
golygu bod gennym ni, ynghyd â chydweithwyryn y diwydiant, gyfrifoldeb i ymateb i newidiadau
mewn cymdeithas ac adlewyrchu ei hamrywiaeth.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

65

793
O oriau o addysg ffurfiol ar draws
y pedair sianel teledu genre cymysg.

Defnyddiwn ein gwaith allgymorth i gysylltu âphobl nad ydym o bosibl yn cysylltu rhyw lawerâ hwy drwy ein rhaglennu prif ffrwd. Roedd
Breathing Places, er enghraifft, yn ategu’r gyfres
o’r un enw a ddarlledwyd ar BBC Two a oedd
yn dathlu bywyd gwyllt yn y DU. Y llynedd,
cynhaliwyd gwyliau Breathing Places mewn
15 o ddinasoedd ledled y DU, a oedd yn cynnig
amrywiaeth o weithgareddau i deuluoedd yn
ymwneud â bywyd gwyllt. Fel rhan o Breathing
Places lansiwyd The Big Wild Read hefyd,
a oedd yn hyrwyddo llythrennedd ymhlith
plant ac yn eu cael i feddwl am natur a’u heffaithar eu hamgylchedd gwyllt. Ar gyfer pob llyfr addarllenwyd, derbyniodd y plant docyn coeden,a aeth tuag at blannu 20,000 o goed.
Mae BBC School Report yn helpu disgyblion
Blynyddoedd 7 ac 8 i gynhyrchu eu
hadroddiadau newyddion eu hunain. Ar
ddiwrnod y School Report ym mis Mawrth,
gwelwyd allbwn newyddion y BBC yn cynnwys
adroddiadau gan fyfyrwyr o 300 o ysgolion yn

ond cynaliadwy, i leihau ynni, trafnidiaeth,
dwr a gwastraff. Bwriedir cynnal rhaglen oweithgareddau i gynnwys staff ac ymgysylltu
â hwy. Byddwn hefyd yn gwella’r broses o fesur
a monitro data amgylcheddol ac yn ymgysylltu’nweithredol â’n cadwyn gyflenwi. Sefydlwyd
Pwyllgor Amgylcheddol, dan gadeiryddiaeth y
Prif Swyddog Gweithredu, i oruchwylio’r gwaitho weithredu’r strategaeth.

y DU. Nod y prosiect yw gwella cynrychiolaeth
pobl ifanc ac ysgogi diddordeb y genhedlaeth
nesaf mewn gwleidyddiaeth – yn ogystal âchynhyrchu cynnwys diddorol ar gyfer ygynulleidfa ehangach.
Mae rhwydwaith o Bwyllgorau Cynghori ar
Apeliadau annibynnol yn hysbysu rheolwyr y
BBC am ei bolisïau a’i arferion o ran elusennau.
Nid yw UK Public Service Broadcasting yn
gwneud rhoddion ariannol i elusennau ond
mae’n darparu gwasanaethau mewn da.
Y llynedd, darparwyd gwasanaethau a oedd
yn cyfateb i werth £296,000 (£305,000 yn
2006/07) i elusennau. Yn ogystal ag apeliadau
darlledu, rhoddodd busnesau masnachol y
BBC £180,000 i elusennau yn ystod y flwyddyn
yn bennaf oherwydd ymrwymiadau’r caffaeliad
newydd Lonely Planet (£12,000 yn 2006/07).

Gallwch ddarllen mwy am y mentrau hyn a sut
rydym yn ymdrechu i fod yn gorfforaethol
cyfrifol yn www.bbc.co.uk/outreach
AdrAn Gyfreithiol

Mae Cwnsler Cyffredinol y Grwp yn paratoi
adroddiad ar gydymffurfiad a gyflwynir bob
chwarter i’r Bwrdd Gweithredol, a phob chwemis i Ymddiriedolaeth y BBC. Fe’i cynlluniwyd
i amlygu a nodi cydymffurfiad y BBC â’r prif
gyfreithiau a rheoliadau sy’n effeithio ar fusnes
grwp y BBC.

Eleni, cytunwyd hefyd ar ein strategaeth
amgylcheddol pum mlynedd gyntaf. Mae’r
strategaeth yn pennu targedau uchelgeisiol,

tabl 2: oriau allbwn yn ôl genre
BBC OneFfeithiol
Addysg (ffurfiol)
Newyddion a’r tywydd
Materion cyfoes

BBC Two

BBC Three

BBC Four

BBC HD*2007/08

2006/07

2007/08

2006/07

2007/08

2006/07

2007/08

2006/07

2007/08

2006/07

2,021

1,931

1,757

1,577

1,333

1,300

969

958

159

0

6

5

785

1,374

0

0

2

10

0

0

2,400

2,463

559

558

32

32

6

6

0

0

206

212

260

283

126

114

194

212

0

0

Adloniant

481

435

681

662

1,170

966

274

321

72

0

Chwaraeon

603

707

951

921

25

24

0

0

20

0

Plant

496

479

1,619

1,462

0

0

0

0

10

0

Drama

1,114

1,088

322

226

329

390

340

358

213

0

Ffilm

690

662

819

701

184

227

204

202

40

0

Cerddoriaeth a’r celfyddydau

109

82

315

324

71

75

1,251

1,132

122

0

Crefydd

105

116

30

27

5

2

15

36

8

0

Parhad

235

245

295

295

110

108

78

75

7

0

Cyfanswm Oriau Rhwydwaith (heb gynnwys rhaglenni eithrio) 8,466

8,425

8,392

8,410

3,384

3,238

3,332

3,310

652

0

* Lansiwyd BBC HD ar 1 Rhagfyr 2007.

P E R F F O R M I A D ++ G W E I T H R E D I A DAU

66

367,478
Nifer yr oriau radio lleol a radio gwledydd
gwreiddiol y llynedd.

Mae Cwnsler Cyffredinol y Grwp yn rhoi
sylwebaeth ar faterion yn ymwneud â diffyg
cydymffurfiad a allai godi ac yn llunio cynllun
gweithredu sydd wedi’i gynllunio i unioni unrhyw
faterion pan fyddant yn codi. Ymhlith y meysydd
a gwmpesir gan yr adroddiad mae cydymffurfiad
â chyfreithiau cyffredinol fel y Ddeddf Cwmnïau
a chyfraith cystadleuaeth, a chyfreithiau arheoliadau sy’n ymwneud yn benodol â darlledu
a’r cyfryngau.

gynulleidfa – gweler www.bbc.co.uk/guidelines/
editorialguidelines/advice/interactivity/

Roedd y materion a godwyd yn sgîl yr achosion
amrywiol o dorri rheolau golygyddol yn 2007
a’r camau a gymerwyd gan reolwyr i sicrhau bod
gwersi wedi’u dysgu o’r rhain yn un enghraifft o’rmaterion a gwmpaswyd eleni.

Ble rydym yn buddsoddi ffi’r drwydded?

Ni chyhoeddir y ddogfen yn llawn nac yn rhannol
gan y BBC ond fe’i defnyddir gan y rheolwyr fel
dull mewnol o fesur a, lle y bo’n briodol, wellasystem cydymffurfiad a rheolaethau’r BBC.
Mae Ymddiriedolaeth y BBC, yn ei thro, yn
defnyddio’r adroddiad fel un dull o sicrhau bod
y rheolwyr yn rhoi ystyriaeth ddifrifol i
gydymffurfiad â chyfreithiau a rheoliadau fel
sy’n ofynnol.
Rydym hefyd yn rhedeg llyfrgell gyfreithiol
ganolog ac yn trefnu hyfforddiant cyfreithiola mathau eraill o hyfforddiant. Mae’r rhan fwyaf
o’n sgyrsiau a’n seminarau mewnol yn agoredi gymuned ehangach y BBC.

Map 3: Gwariant ar deledu’r BBC yn ôl gwlad,£Mau

Mae timau rhaglenni yn ymgynghori â’r tîm Polisi
Golygyddol hefyd a chynigir cyngor i’r timau
hynny yn ystod y broses o gynhyrchu rhaglenniu
a allai fod yn gynhennus, yn cynnwys allbwn sy’nymwneud â ffilmio cudd. Mae’n hanfodol ein
bod yn gwneud hyn yn iawn, o ystyried nifer
ac amrywiaeth y rhaglenni a wneir gennym.
Mae 8,760 o oriau yn y flwyddyn (ynghyd â 24
ychwanegol yn 2008 ar gyfer y flwyddyn naid)– ac mae BBC One a BBC Two, ein prif sianelau
teledu genre cymysg ar yr awyr am y rhan fwyaf
o’r amser hwnnw.
Un o bwrpasau cyhoeddus y BBC yw
adlewyrchu’r cymunedau a’r lleoedd amrywiol
yn y DU – ac un ffordd allweddol o wneud hyn
yw gwneud rhaglenni mewn cymunedau lleol,
lle’r ydym yn byw ac yn gweithio.

LloegrYr Alban
Cymru
Gogledd Iwerddon

07/08
339
97
60
38

06/07
325
80
61
32

Mae’r cymysgedd o raglenni hefyd yn gymhleth
ar gyfer gwasanaethau Sain a Cherddoriaeth.
Map 2: Ffynhonnell y darllediad cyntaf,
oriau teledu

Map 4: Ffynhonnell y darllediad cyntaf,
oriau radio

Mae adran gyfreithiol ar wahân yn gweithio
gyda BBC Scotland, mewn cydnabyddiaetho’r strwythur cyfreithiol gwahanol sydd arwaith yno.
ffEiThiau a ffiGurau

Nod y BBC yw sicrhau safonau moesegol a
golygyddol uchel o ran ein holl allbwn drwy ei
gwneud yn ofynnol i’r holl staff cynhyrchu – yny BBC yn ogystal â chynhyrchwyr annibynnol– lynu wrth Ganllawiau Golygyddol y BBC, a geiryn www.bbc.co.uk/guidelines/editorialguidelines.
Mae’r rhain yn cynnwys adrannau perthnasol
o God Darlledu Ofcom. Eleni cyhoeddwyd
canllawiau newydd ar gyfer yr holl gystadlaethau,
pleidleisiau a gwobrau sy’n ymwneud â’r

07/08
Lloegr (heb gynnwys Llundain) 5,732
Llundain (rhanbarthol yn unig) 327
Yr Alban
1,089
Cymru
873
Gogledd Iwerddon
690

06/07
5,559
313
1,078
922
675

07/08
Lloegr (heb gynnwys Llundain) 255,080
Llundain (rhanbarthol yn unig) 72,910
Yr Alban
13,588Cymru
16,572
Gogledd Iwerddon
9,328

06/07
251,733
72,261
13,79916,4738,954

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

67£12,900
Cost newyddion a thywydd y BBC fesul awr
ar gyfartaledd.

Map 5: Gwariant ar radio’r BBC yn ôl gwlad,
£Mau

07/08
Lloegr (heb gynnwys Llundain) 136
Yr Alban
33
Cymru
27
Gogledd Iwerddon
15

06/07
126
27
23
13

Tabl 3: oriau radio rhwydwaith allbwn yn ôl genre
Sianelau Digidol y BBC

2006/07

2007/08

2006/07

2007/08

Cyfanswm y BBC
2006/07

Cerddoriaeth

23,27023,40917,454

17,63440,72441,043

Newyddion a thywydd

10,033

9,561

3,642

3,628

13,675

13,189Chwaraeon

2,773

2,847

1,744

1,786

4,517

4,633

Ffeithiol

1,560

1,712

498

0

2,058

1,712

Materion cyfoes

1,589

1,691

1,186

1,233

2,775

2,924

Drama

1,185

1,137

3,475

3,558

4,660

4,695

Y celfyddydau

927

900

628

755

1,555

1,655

Adloniant

528

568

3,651

3,375

4,179

3,943

Crefydd

543

513

571

565

1,114

1,078

Ysgolion

168

168

0

0

168

168

Plant

24

42

1,349

1,460

1,373

1,502

Cyflwyniadau

730

670

1,170

1,068

1,900

1,738

Rhaglenni eithrio i’r gwledydd

Yn ystod y flwyddyn, gwariodd y BBC £27miliwn
ychwanegol hefyd ar ei wasanaethau ar-lein yn
y gwledydd.

Sianelau Analog y BBC
2007/08

Cyfanswm yr oriau

258

220

0

0

258

220

43,58843,43835,36835,062

78,95678,500Sut rydym yn buddsoddi ffi’r drwydded?

Yr her, fodd bynnag, yw nid i wario’n unig,
ond i fuddsoddi’n ddoeth. Fel y dengys ytablau canlynol, mae rhai genres rhaglenni
yn costio mwy nag eraill – drama yw’r drutaf,
tra ymddengys mai newyddion a’r tywydd yw’rrhataf oherwydd nifer yr oriau a wnawn ar draws
ein portffolio. Mae’r ddau yn cyflawni agweddaugwahanol ar ein cenhadaeth i hysbysu, addysgu
a diddanu – ac mae’r ddau yn rhoi gwahanol fatho werth i dalwyr ffi trwydded y BBC.

Mae’r broses o newid i ddigidol yn mynd
rhagddi – rydym wedi ailddatgan rhifau’r llynedd
i roi cyfrif am y ffordd newydd o gyflwyno’r
wybodaeth hon, ac mae Tabl 4 yn dangos costfesul awr rhaglenni yn ôl genre ar gyfartaleddar draws ein sianelau teledu analog a digidol.

P E R F F O R M I A D ++ G W E I T H R E D I A DAU

68

1c
Gyda chynulleidfaoedd mawr, mae’n costio llai
nag 1c fesul awr defnyddiwr i gynnig Radio 2.

Tabl 4: Cost fesul awr rhaglenni teledu
yn ôl genre

Tabl 5: Cost fesul awr rhaglenni a chost fesul awr defnyddiwr yn ôl gwasanaeth
Cost fesul awr, £000oedd
2007/08
2006/07

Cost fesul awr, £000oedd
2007/08

2006/07

Sianelau teledu

Ffeithiol a Dysgu

111.1

103.1

BBC OneAddysg Ffurfiol

130.0

70.2

Newyddion a’r Tywydd

12.9

12.7

Materion Cyfoes

104.2

100.9

Adloniant

207.4

216.3

Cost fesul awr defnyddiwr, £oedd
2007/08
2006/07

76.7

79.4

0.07

0.07

BBC Two

43.5

42.6

0.07

0.07

BBC Three

28.5

28.7

0.13

0.16

BBC Four

14.3

15.0

0.17

0.21

BBC HD

5.2

–

dd/g*

–

CBBC Channel

8.2

9.0

0.10

0.15

CBeebies

3.5

3.0

0.02

0.02

BBC News

5.2

4.9

0.09

0.12

Chwaraeon

154.7

161.7

Plant

99.2

82.5

Drama

473.7

474.5

BBC Parliament

0.3

0.2

0.17

0.24

Ffilm

129.3

199.8

BBCi

2.3

2.2

0.04

0.04

Cerddoriaeth a’r Celfyddydau

98.1

99.9

Crefydd

102.6

111.9

BBC Radio 1

3.5

3.4

0.01

0.01

BBC Radio 2

4.5

4.3

0.00

0.00

BBC Radio 3

4.3

3.9

0.06

0.05

BBC Radio 4

9.9

9.9

0.01

0.01

Mae’n bwysig hefyd ein bod yn targedu ein
buddsoddiad at ble mae’r cynulleidfaoedd. BBC
One sy’n cael y cynulleidfaoedd mwyaf, ac felly
hon yw’r sianel y buddsoddir ynddi fwyaf.

Gorsafoedd radio

BBC Radio 5 live

6.3

6.4

0.02

0.02

BBC 5 live Sports Extra

1.7

1.7

0.02

0.03

1Xtra

0.8

0.7

0.05

0.06

BBC 6 Music

0.6

0.6

0.04

0.04

BBC 7

0.6

0.6

0.02

0.03

BBC Asian Network

1.3

1.2

0.07

0.05

Radio Lleol y BBC yn Lloegr

0.4

0.4

0.03

0.02

BBC Radio Scotland

3.3

2.4

0.09

0.06

BBC Radio nan Gàidheal

1.2

0.8

0.12

0.09

BBC Radio Wales

1.8

1.6

0.05

0.04

BBC Radio Cymru

1.6

1.3

0.13

0.09

BBC Radio Ulster/BBC Radio Foyle

1.7

1.4

0.04

0.03

Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol
bbc.co.uk

13.0

9.5

0.18

0.16

BBC jam

dd/g

3.8

dd/g

2.56

* Derbyniwyd BBC HD ar system fesur BARB ym mis Mai 2008 – bydd ffigurau’r gynulleidfa ar gael o ddiwedd 2008/09.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

69

39%
Canran yr oriau teledu cymwys gan
gynhyrchwyr annibynnol (targed gofynnol: 25%).

Yn ogystal â chael ei reoleiddio gan
Ymddiriedolaeth y BBC, mae’r BBC hefyd ynatebol i Ofcom am nifer o gwotâu cynhyrchu
r haglenni, a amlinellir yn Nhabl 6. Rydym hefyd
yn rhwymedig o dan ddeddfwriaeth y Gymuned
Ewropeaidd i sicrhau bod y rhan fwyaf o’nr haglenni cymwys (nad ydynt, o ran y BBC, yn
cynnwys newyddion, chwaraeon a digwyddiadau
ar y cyfan) o darddiad Ewropeaidd a bod o leiaf
10% ohonynt wedi’u gwneud gan gynhyrchwyr
annibynnol.

Tabl 6: Cwotâu cynhyrchu rhaglenni allanol
Cwota

Gwirioneddol

Oriau o raglenni cymwys ar draws pob sianel

25%

39%

Oriau o raglenni cymwys ar BBC One

25%

33%

Oriau o raglenni cymwys ar BBC Two

25%

44%

Gwariant ar raglenni cymwys

30%

33%

Oriau o raglenni cymwys

25%

32%

Cwota cynhyrchu annibynnol

Gwneud rhaglenni rhanbarthol

Rhaglenni newyddion a Materion Cyfoes y rhwydwaithGall sicrhau cydbwysedd rhwng cyflawni gwerth
gorau i dalwr ffi’r drwydded a bodloni gofyniad
r heoliadol fod yn dasg anodd. Fodd bynnag, yllynedd, llwyddodd y BBC unwaith yn rhagor
i ragori ar y cwotâu hyn yn gyfforddus – mae
87% o’n hallbwn o darddiad Ewropeaidd (y DU
yn bennaf) a’r llynedd, gwnaed 39% ohono gan
g ynhyrchwyr annibynnol, er enghraifft.
Asesiad y BBC ei hun yw’r ffigurau hyn.
Bydd Ofcom yn cyflwyno adroddiad ffurfiolar ein perfformiad yn ei Arolwg o’r Farchnad
Gyfathrebu 2008 y disgwylir iddo gael ei
g yhoeddi yn ddiweddarach yn y flwyddyn.
Ceir yr adolygiad diweddaraf (2007) yn
w ww.ofcom.org.uk/research/cm/cmr07/

1,380

1,606

Oriau o Newyddion ar BBC One yn ystod oriau brig

Oriau o Newyddion ar BBC One

275

279

Oriau o Faterion Cyfoes ar BBC One a BBC Two

365

461

Oriau o Faterion Cyfoes ar BBC One a BBC Two yn ystod oriau brig

105

112

BBC One70%

85%

Lefelau cynyrchiadau gwreiddiol*
BBC One yn ystod oriau brig

90%

99%

BBC Two

70%

83%

BBC Two yn ystod oriau brig

80%

95%

BBC Three

80%

81%

BBC Three yn ystod oriau brig

70%

70%

BBC Four
BBC Four yn ystod oriau brig
CBeebiestua 70%

75%

50%

64%

tuag 80%

79%

CBBC Channel

70%

75%

BBC News

90%

97%

BBC Parliament

90%

98%

6,580

7,226

Oriau o raglenni a wnaed yn yr ardal berthnasol

95%

99.5%

Oriau o raglenni newyddion BBC One

3,920

4,769

Oriau o raglenni newyddion BBC One yn ystod oriau brig

2,010

2,290

Oriau o raglennu nad yw’n rhaglennu newyddion yn ystod oriau brig

1,030

1,145

Pob rhaglen nad yw’n rhaglen newyddion a ddarlledir yn agos at oriau brig

355

403

Rhaglennu rhanbarthol (BBC One a BBC Two yn unig)
Oriau o raglennu rhanbarthol* Mae cynyrchiadau gwreiddiol yn cynnwys pob rhaglen a gomisiynir gan y BBC gan gynnwys ailddarllediadau. Ar gyfer
BBC Three a BBC Four, nid ydynt yn cynnwys ailddarllediadau o raglenni a ddangoswyd ar sianel arall yn gyntaf.

PERFFORMIAD

70

Ymrwymiadau’r
Datganiadau o Bolisi
Rhaglenni 2007/08
Mae’r Datganiadau o Bolisi Rhaglenni yn
addewidion blynyddol gan y BBC i dalwyr ffi’r
drwydded sy’n nodi rhai o’r ffyrdd y mae pob
un o’n gwasanaethau yn cyflwyno cynnwys
creadigol a chofiadwy o ansawdd uchel iddynt
fel gwylwyr, gwrandawyr a defnyddwyr. Mae’r
Datganiadau yn ymrwymiad i Ofcom, wedi’u
cymeradwyo gan Ymddiriedolaeth y BBC, sydd
wedyn yn olrhain cynnydd y BBC wrth fodloni’r
ymrwymiadau hyn.
Mae’r tudalennau hyn yn rhoi crynodeb oberfformiad yn erbyn Datganiadau 2007/08.
Oni nodir yn wahanol, isafswm oriau neu
ganrannau yw pob ymrwymiad ac maent yn
cynnwys rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol,
ailddarllediadau a chaffaeliadau. Gellir gweld y
Datganiadau ar gyfer y flwyddyn i ddod yn
bbc.co.uk/info/statements2008

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

71

GWASANAETHAU GWELEDOL Y BBC
mae gofyniad rheoliadol statudol ar wasanaethau Teledu’r BBC i fodloni cwotâu haen 2, y cytunir arnynt yn flynyddol gydag ofcom,
ar gyfer cynyrchiadau annibynnol, gwneud rhaglenni rhanbarthol, rhaglenni newyddion a materion cyfoes, lefelau cynyrchiadau gwreiddiola rhaglennu rhanbarthol. i weld perfformiad yn erbyn y cwotâu hyn, gweler tudalen 69.
BBC oneBlaenoriaethau
amserlen oriau brig fin nos Ar ôl peilot llwyddiannus, lansiwyd The ONE Show ym mis Gorffennaf. Erbyn mis Mawrth, roedd ganddi gynulleidfa
o 4.9 miliwn, gyda’i chynulleidfa fwyaf, sef 5.6 miliwn, ym mis Chwefror 2008.
amserlen nos Sadwrn Adfywiwyd nosweithiau Sadwrn gyda dwy ddrama o safon uchel i’r teulu sef Dr Who a Robin Hood, a thaniwyd dychymyg ygynulleidfa gan Strictly Come Dancing ac Any Dream Will Do.
digwyddiadau effaith uchel Bu’r penderfyniad i ddarlledu Celebrity Masterchef a Saving Planet Earth yn y slot yn syth ar ôl y newyddion yn llwyddiantmawr. Cafwyd perfformiad da gan Oliver Twist.
Comedi prif ffrwd yn y du Cafodd tair sioe sgets newydd ddechrau addawol: Armstrong and Miller, Omid Djalili a Ruddy Hell! It’s Harry and Paul.
Sefydlodd y gyfres After You’ve Gone ei hun. Bydd pob un ohonynt yn dychwelyd ynghyd â llwyddiannau eraill y sianel My Family a The Green Green Grass.
lleihau % yr ailddarllediadau yn ystod oriau brig Darlledwyd 8.3% o ailddarllediadau yn ystod oriau brig yn 2007/08, gan ragori ar y targed o 8.4%.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o’r celfyddydau a cherddoriaeth

45

109

Oriau o raglenni materion cyfoes

90

206

… yn cynnwys yn ystod oriau brig

48.5

50

Oriau o raglenni ffeithiol newydd

650

974

Oriau o raglennu crefyddol (fel rhan o 112 awr gyda BBC Two)

80

105

Oriau o raglenni chwaraeon

260

603

Oriau o raglenni plant (ymrwymiad ar y cyd gyda BBC Two)

500

2,115

BBC Two
Blaenoriaethau
rhaglenni i wylwyr o dan 45 oed Cynyddodd y cyrhaeddiad wythnosol ymhlith pobl 25–44 oed i 9.7 miliwn. Cyrhaeddodd Heroes 30% o boblo dan 45 oed yn y DU. Roedd rhaglenni ffeithiol yn allweddol: profodd Top Gear, Long Way Down, Louis Theroux a Dragons’ Den yn boblogaidd.
Comedi arloesol gyda’r potensial i fod yn brif ffrwd Ymhlith y comedïau sefyllfa newydd roedd Roman’s Empire a The Life and Times of Vivien Vyle.

Dychwelodd Saxondale a Lead Balloon. Ymhlith y fformatau comedi a ddenodd wylwyr iau roedd Mock The Week, QI a The Graham Norton Show.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau newydd o raglenni ffeithiol

500

804

Oriau o raglenni plant (ymrwymiad ar y cyd gyda BBC One)

500

2,115

Oriau o raglennu’r celfyddydau a cherddoriaeth

200

315

Oriau o newyddion

100

559

Oriau o faterion cyfoes

240

260

Oriau o chwaraeon

430

951

Oriau o raglennu crefyddol (fel rhan o 112 awr gyda BBC One)

2030

P E R F F O R M I A D ++ Y M RW Y M I A DAU ’ R DATG A N I A DAU O B O L I S I R H AG L E N N I 2 0 07 / 0 8

72

BBC Three
Blaenoriaethau
y cynnig yn ystod oriau brig Mae slot 7pm yn parhau i fod yn un anodd gyda chystadleuaeth gref a diffyg etifeddiaeth o ran cynulleidfa, er i Doctor Who

berfformio’n dda. Profodd rhaglenni a amserlennwyd yn hwyrach fel The Real Hustle a Dog Borstal yn fwy llwyddiannus.
Ehangu apêl a chyrhaeddiad ymhlith pobl 16–34 oed Roedd cyrhaeddiad ymhlith pobl 16–34 oed 3.1 pwynt canran yn uwch o gymharu â’r llynedd.

Ymhlith y llwyddiannau nodedig mae: Gavin and Stacey, Last Man Standing, Filthy Rich and Homeless, Family Guy a Drop Dead Gorgeous.
Comedi a thalent newydd yn y du Yn ogystal â Touch Me, I’m Karen Taylor gwelwyd nifer o gomedïau llwyddiannus a oedd yn llwyfan i dalent newydd.

Ysgrifennwyd Gavin and Stacey gan yr awduron newydd James Corden a Ruth Jones.
Cefnogi digwyddiadau effaith uchel, a defnyddio llwyfannau digidol Bu’r darllediadau arloesol o Glastonbury yn gymorth i sicrhau un o’r wythnosau

gorau o ran gwylwyr erioed a bu’r Liverpool Nativity yn llwyddiannus iawn ar y sgrîn ac oddi arni.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o gerddoriaeth a’r celfyddydau newydd

50

54% o’r allbwn â chymorth rhyngweithiol

20%✓

Oriau o raglenni ffeithiol newydd sy’n meithrin gwybodaeth

50

94

Oriau o raglenni materion cyfoes newydd

1518% o oriau a ddarlledir o newyddion, materion cyfoes, addysg, cerddoriaeth a’r celfyddydautua 15%26%

BBC fourBlaenoriaethau
Ehangu apêl o fewn hunaniaeth bresennol y sianel Mae cyfresi dogfen dwy i bedair rhan wedi bod ymhlith ein rhaglenni mwyaf poblogaidd:

Llwyddodd Atom, Bombay Railway a The Protestant Revolution, ymhlith eraill, i ddenu cynulleidfaoedd mawr a chael canmoliaeth feirniadol.
Tymhorau o raglenni effaith uchel Gwelwyd ymagwedd newydd tuag at hanes drwy’r rhaglen Edwardians: The Birth of Now. Ymhlith yr wythnosau

thema roedd Children’s TV on Trial, Why Democracy, BBC radio @ 40, a Viennese art.
ymrwymiadGwirioneddol

Nifer y ffilmiau rhyngwladol newydd a ddangoswyd am y tro cyntaf

20

23

Nifer y rhaglenni dogfen rhyngwladol newydd

3046

CBeebies
Blaenoriaethau
Cynnal cyrhaeddiad wythnosol i’r gwasanaeth Erys cyrhaeddiad wythnosol CBeebies yn uchel iawn ar 7.7% yn 2007/08 (6.6% y llynedd).

Cafwyd perfformiad cryf gan In the Night Garden, ac mae Tommy Zoom wedi perfformio’n well na’r disgwyl ymron pob un o’i slotiau.
Gwella cyrhaeddiad ymhlith plant 4–6 oed Roedd cyrhaeddiad ymhlith plant 4–6 oed yn 42.4% o gymharu â 39.0% y llynedd – cynnydd o tua

130,000. Profodd brandiau cynnwys newydd fel Tommy Zoom, Space Pirates, Numberjacks a Jackanory Junior yn boblogaidd.
ailwampio gwefannau rhianta Ar ddechrau Mawrth 2008, ail-leolwyd cynnwys golygyddol presennol i gydweddu â’r fformat newydd ‘wedi’i arwain

gan frand’, gyda negeseuon i rieni yn cael eu cynnwys mewn gemau a fideos.
Cynyddu cynnwys ar alw Mae CBeebies yn parhau i geisio cyfleoedd i ategu ei chynnwys rhaglenni llinellol fel Jackanory Junior gyda chyfleoedd eraill

i wylio’r rhaglenni, yn amodol ar drwyddedau.
ymrwymiadGwirioneddol

Buddsoddi mewn rhaglennu newydd o’r DU

75%

87%

Oriau rhaglenni

4,500

4,696

Rhaglennu newydd o’r DU

25%

32%

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

73

CBBC
Blaenoriaethau
Cynnal cyrhaeddiad Roedd y cyrhaeddiad yn 5.6% (cynnydd o 4.4%), a gynorthwywyd gan frandiau cynnwys newydd fel Sorcerer’s Apprentice, Shaun the

Sheep, Do Something Different a Roman Mysteries.
annog a chefnogi cyfranogiad Roedd Adventure Rock a MyCBBC yn annog mwy o gyfranogiad a chynnwys wedi ei gynhyrchu gan y defnyddiwr mewn

amgylchedd mwy personol.
Cynyddu cynnwys ar alw Mae CBBC Watch yn parhau i ddangos detholiad o glipiau cynnwys cryno bob dydd i hyrwyddo’r allbwn presennol a cheircynnwys cryno lle y bo’n bosibl ar safleoedd rhaglenni unigol.
ymrwymiadGwirioneddol

Bwletinau newyddion dyddiol byw

3✓

Oriau o newyddion

85

89

Oriau o raglennu ffeithiol a rhaglennu i ysgolion

1,000

1,006

Oriau o ddrama

650

1,213

Oriau o gyflwyniadau byw

150

216

RADIO
Gwnaeth radio’r BBC addewid gwirfoddol y byddai o leiaf 10% o’r oriau cymwys ar ei rwydweithiau radio analog a digidol cenedlaethol yncael eu gwneud gan gynhyrchwyr annibynnol. yn 2007/08, cyflawnodd 13.0% yn gyffredinol, a gwariwyd £17.0miliwn.
BBC radio 1
Blaenoriaethau
datblygu cynnwys rhyngweithiol Mae cyfleuster podledu Radio 1 wedi’i ehangu ac mae mwy a mwy o sioeau yn cynnwys technoleg MMS symudol yn

eu rhaglenni.
lansio rhaglenni newydd ar gyfer gwrandawyr iau Lansiwyd parth ieuenctid ar nosweithiau Sul ym mis Hydref, gyda Fearne a Reggie yn cyflwyno

sioe siartiau newydd, wedyn Switch gydag Annie Mac a Nick Grimshaw a The Surgery gyda Kelly Osbourne.
Talentau newydd digontract Lansiwyd BBC Introducing yn Glastonbury ac ymwelodd hefyd â Gwyliau Bestival a Latitude. Ar yr awyr, adnabyddir

rhaglenni eithrio i’r gwledydd Radio 1 o dan y brand BBC Introducing bellach, gyda Huw Stephens yn cyflwyno sioe wythnosol newydd sy’n hyrwyddo
doniau newydd digontract.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o newyddion, chwaraeon a materion cyfoes

310

332

% o’r amserlen wedi’i neilltuo i gerddoriaeth arbenigol neu raglenni llafar

40%

43%

% o gerddoriaeth ‘newydd’1 o fewn yr allbwn yn ystod y dydd

45%

52%

% o gerddoriaeth o fewn yr allbwn yn ystod y dydd gan artistiaid o’r DU

40%

52%

Digwyddiadau byw a gwyliau a ddarlledwydtua 2529

Sesiynau newydd a pherfformiadau Live Lounge

250

368

Rhaglenni dogfen newydd

40

42Oriau o raglenni eithrio gwreiddiol o Gymru, yr Alban a Gogledd Iwerddon

200

258

1 Cyn-rhyddhau neu lai na mis ers rhyddhau.

P E R F F O R M I A D ++ Y M RW Y M I A DAU ’ R DATG A N I A DAU O B O L I S I R H AG L E N N I 2 0 07 / 0 8

74

BBC radio 2
Blaenoriaethau
datblygu radio 2 music Club ymhellach Dathlodd Music Club Live lwyddiant artistiaid newydd a hyrwyddwyd gan Music Club Radio 2 gyda chyngerdd
mawreddog ym mis Rhagfyr, a fideo arbennig o gefn y llwyfan ar gael ar y wefan.
Talentau comedi newydd Darlledwyd dwy sgil-raglen Out To Lunch. Mae Radio 2 yn parhau i gynnal trafodaethau â BBC Entertainment ar y ffordd orauo ddatblygu doniau a fformatau.
Cerddoriaeth fyw Ymhlith y digwyddiadau mawr a gynhaliwyd roedd Concert for Diana a Live Earth, a gwyliau megis Guilfest, Gwyl Werin Caergrawnt,
a Gwyl Jazz Cheltenham. Ymhlith y cyngherddau a’r perfformiadau roedd Genesis, Elton John, Mick Hucknall, Beth Neilsen a’r Manic Street Preachers.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o raglenni cerddoriaeth arbenigol

1,100

1,109

Oriau o theatr gerddorol a cherddoriaeth ffilm

60

76

Oriau o raglennu’r celfyddydau

100

102

% o allbwn llafar

tua 33%51%

Oriau o allbwn crefyddol

170

186

Oriau o newyddion a rhaglennu materion cyfoes gwreiddiol, yn cynnwys bwletinau
newyddion rheolaidd

800

866

BBC radio 3
Blaenoriaethau
Perfformiadau rhyngwladol yn ystod y dydd Defnyddiwyd rhaglen brynhawn newydd i sicrhau bod mwy o sylw yn cael ei roi i berfformiadau
cerddorol rhyngwladol. Cyflawnwyd y targed o 100 o ddigwyddiadau drwy ddarlledu cerddoriaeth symffonig a siambr o lawer o wledydd, gwyliau
a lleoliadau, gan gynnwys tua 40 o operâu.
Penodiad newydd ar gyfer gwerthfawrogi barddoniaeth Mae gan Words and Music slot wythnosol sefydledig yn yr amserlen, sy’n cyfosod

cerddoriaeth a barddoniaeth.
argymhellion cerddorol fel canllawiau Yn ogystal â’r rhaglen hirsefydledig CD Review, mae Jazz Library yn cyflawni rôl debyg ar gyfer jazz; mae’ncwmpasu amrywiaeth eang o berfformwyr ac mae’r podlediadau yn dod yn boblogaidd hefyd.
ategu hanes cerddoriaeth glasurol radio 4 Dilynwyd pob rhifyn o gyfres 60 rhan Radio 4 The Making of Music gydag awr o gerddoriaethyn ymwneud â’r rhifyn hwnnw.
ymrwymiadGwirioneddol% o gerddoriaeth fyw neu gerddoriaeth wedi’i recordio’n arbennig

50%

55.4%

Perfformiadau byw neu berfformiadau wedi’u recordio’n arbennig

500

518

Darnau cerddorol newydd

30

51

Rhaglenni dogfen ar bynciau celfyddydol a diwylliannol

30

41% o’r gyllideb a wariwyd y tu allan i’r M25

40%

41.1%

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

75

BBC radio 4
Blaenoriaethau
Cynyddu effaith drama Roedd dewis da o raglenni yn cynnwys Number 10, cyfres ddrama wleidyddol gyfoes; Avoid London, wythnos o ddramâu

yn cofnodi blwyddyn ers y bomio yn Llundain ar 7/7; Witness, yn ailadrodd bywyd Crist; a dramateiddiad o’r nofel Q & A gan Vikas Swarup.
Ehangu apêl drwy:* hanes naratif Adroddwyd stori cerddoriaeth orllewinol o lafarganu Gregoraidd i Philip Glass mewn cyfres 60 rhan The Making of Music a gyflwynwyd
gan James Naughtie, gyda rhaglennu ategol ar Radio 3.
* tymhorau Ymhlith yr enghreifftiau mae: India & Pakistan, yn cofnodi 60 mlynedd ers y Rhaniad; The Falklands 25 Years On; The Six Day War;The Sex Lives of Us, yn archwilio ymagweddau rhywiol cyfoes 50 mlynedd ar ôl Wolfenden; ac Uncovering Pakistan, yn archwilio ymhellach i’r realiti
cyfoes ym Mhacistan yn yr wythnosau cyn yr etholiadau.
* digwyddiadau cyfredol Ymatebwyd yn gyflym gyda rhaglenni arbennig ar faterion o bwys cenedlaethol neu ryngwladol yn cynnwys ymadawiad Tony
Blair, llifogydd yr haf, argyfwng credyd yr UD, Northern Rock, rhaglen arbennig gan Nick Robinson ar ariannu pleidiau gwleidyddol, a’r argyfwng ym Mhacistan.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o newyddion a materion cyfoes

2,500

3,169

Oriau o ddramâu a darlleniadau gwreiddiol

730

732

% o Afternoon Plays newydd sy’n gomisiynau cyntaf neu’n ail gomisiynau

25%

33%

Oriau o gomedi gwreiddiol

180

211

Oriau o raglenni dogfen gwreiddiol

200

249

Oriau o raglennu crefyddol gwreiddiol

200

223

BBC radio 5 live
Blaenoriaethau
Symud gwrandawyr i lwyfannau digidol Mae 31% o gynulleidfa 5 live yn gwrando’n ddigidol, yr uchaf (ynghyd â Radio 4) o blith rhwydweithiau’r

BBC sydd hefyd yn darlledu mewn analog. Mae 5 live yn parhau i ehangu ei gweithgareddau digidol yn cynnwys bwletinau chwaraeon ac argymhellion
ffilm a anfonir i ffonau symudol.
Ehangu’r defnydd o Gynnwys a Gynhyrchir gan y defnyddiwr Mae Tîm Cynulleidfa’r orsaf yn parhau i sicrhau bod nifer fawr o storïau’n cael
eu darlledu a gwesteion yn cymryd rhan. Rhoddodd blog y sioe frecwast ddeunydd gan wrandawyr ar gyfer diwrnodau GIG ac Addysg arbennig.
darllediadau rygbi cynhwysfawr Cynigiodd 5 live ddarllediadau cynhwysfawr o Gwpan Rygbi’r Byd a Phencampwriaeth y Chwe Gwlad ar yr awyr

a thrwy bresenoldeb bywiog ar-lein.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o ddarllediadau newyddion

6,000 (tua 70%)6,718 (76%)

Oriau o raglenni dogfen

50

56

BBC radio 5 live Sports Extra
Blaenoriaethau
darllediadau arbennig o’r Gemau Prawf Darlledwyd pob un o gemau rhyngwladol Lloegr gartref a thramor. The Test Match Special Blog yw’r blog

mwyaf poblogaidd yn gyson ar bbc.co.uk
meithrin darlledwyr chwaraeon newydd Mae nifer o enwau newydd i sylwebaeth chwaraeon ar y radio wedi’u meithrin ar yr orsaf, yn cynnwys

Matt Dawson (rygbi) ac Alison Mitchell (criced).

P E R F F O R M I A D ++ Y M RW Y M I A DAU ’ R DATG A N I A DAU O B O L I S I R H AG L E N N I 2 0 07 / 0 8

76

1Xtra
Blaenoriaethau
ailwampio’r amserlen Ymhlith rhai o uchafbwyntiau amserlen newydd mae prif raglen frecwast newydd gyda Trevor Nelson a Zena, a sioe newydd

Mistajam gyda’r nos. Roedd nifer o’r DJs newydd yn gweithio ar radio am y tro cyntaf.
datblygu digwyddiad nodwedd byw Lansiwyd 1Xtra Live yn llwyddiannus o flaen 4,000 o wrandawyr yng Nghofentri ym mis Mawrth. Bwriedir iddo

ddod yn ddigwyddiad blynyddol.
rhaglennu newyddion a thrafod yn ystod yr wythnos Mae gwaith yn parhau i sicrhau bod yr allbwn newyddion a llafar yn cael ei integreiddio’nagosach â rhaglennu yn ystod y dydd. Lansiwyd rhaglen newyddion a thrafod newydd a ddarlledir bob prynhawn yn ystod yr wythnos wedi ei chyflwyno
gan Max ym mis Hydref.
ymrwymiadGwirioneddol% o gerddoriaeth newydd

70%

72%

% o gerddoriaeth o’r DU

40%

44%

Digwyddiadau cerddoriaeth fyw

50

66% o’r allbwn sydd wedi’i neilltuo i newyddion, rhaglenni dogfen a gweithredu cymdeithasol

~10%

10%

% o allbwn llafar

~20%

21%

BBC 6 music
Blaenoriaethau
Cerddoriaeth fyw, yn enwedig o’r du Mae sesiynau The Hub yn parhau i chwarae rhan allweddol wrth ddiffinio 6 Music. Ymhlith y perfformiadau byw

eleni roedd Manic Street Preachers, Kate Nash, Faithless, a pherfformiad eithriadol gan PJ Harvey.
datblygu gwasanaeth newyddion cerddoriaeth Mae gan yr orsaf rwydwaith o ohebwyr lleol yng ngorsafoedd radio lleol y BBC a gohebwyr Arfordiry Dwyrain a’r Gorllewin ar gyfer storïau pwysig o’r UD. Mae podlediad The Music Week wedi dechrau’n dda.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o berfformiadau o gyngherddau o’r archif

400

588

% o gerddoriaeth dros bedair blwydd oed

50%

52%

% o gerddoriaeth sy’n cynnwys traciau o gyngherddau a sesiynau o archif y BBC

15%

15%

Sesiynau newydd

275

471

Oriau o raglenni dogfen a thraethodau

550

590

BBC 7
Blaenoriaethau
Cyrraedd cynulleidfaoedd newydd Mae cyflwyno Comedy Club wedi cynyddu cyrhaeddiad ar nos Sul. Denwyd gwrandawyr newydd gan ddramâu
ffuglen wyddonol fel Blake’s 7, The Scarifyers a Dr Who.
rhaglennu plant, yn cynnwys cyn oed ysgol Mae CBeebies ar BBC 7 wedi datblygu’r hyn a gynigir gyda chwisiau nad ydynt yn rhai cystadleuol ar gyfer
plant a rhaglennu comedi newydd i blant cyn oed ysgol.
ffyrdd arloesol o wrando a rhyngweithio Mewn cydweithrediad â’r Undeb Darlledu Ewropeaidd, comisiynwyd awduron o chwe gwlad i ysgrifennu
dramâu byr ar y testun Ffiniau i gyd-fynd â Diwrnod Radio Ewrop ym mis Hydref.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o gomedi

2,800

3,500

Oriau o ddrama

2,800

3,601

Oriau o gomedi newydd gwreiddiol

1040Oriau o ddrama newydd wreiddiol

2030

Oriau o raglennu plant

1,400

1,464

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

77

BBC asian Network
Blaenoriaethau
Ehangu’r gerddoriaeth a gynigir Ymhlith y rhaglenni newydd mae Love Bollywood ar benwythnosau, y rhaglen Drive yn seiliedig ar gerddoriaethyn ystod yr wythnos, a rhaglen Bhangra ar ddydd Sadwrn.
Cynyddu effaith newyddiaduraeth Mae ymlyniadau staff i Newyddiaduraeth/5 live yn parhau i feithrin cydberthnasau agosach. Ymhlith y prosiectau

ar draws y BBC y cymerwyd rhan ynddynt roedd ffocws ar yr hinsawdd a phrosiect arbennig ar broses recriwtio MI5.
Cynyddu nifer yr oriau o gynyrchiadau annibynnol Cynyddodd nifer yr oriau o gynyrchiadau annibynnol i 13 awr yr wythnos, gyda rhaglenni fel

Devotional Sounds a Mic Check a chomisiynau i weithio ar Asian Nation, prosiect mawr yn gysylltiedig â 60 mlynedd ers y Rhaniad.
ymrwymiadGwirioneddol

Cyfran llafar : cerddoriaeth

50:50

49:51

% o gerddoriaeth gan artistiaid o’r DU

40%

50%

Oriau o raglenni iaith bob dydd

3-5

3.6

CYFRYNGAU A THECHNOLEG Y DYFODOL Y BBC
mae gan Cyfryngau a Thechnoleg y dyfodol y BBC isafswm gwariant allanol gorfodol o 25% ar gyfer ei gwasanaethau ar-lein. Eleni,
cyflawnodd 31% (cynnydd flwyddyn ar ôl blwyddyn o 30%), gwerth £22.3miliwn (cynnydd o gymharu â £17.3miliwn yn 2006/07).
bbc.co.uk
Blaenoriaethau
lansio BBC iPlayer Lansiwyd y gwasanaeth ar Ddydd Nadolig 2007, ac yn fuan roedd dros 0.5miliwn o lawrlwythiadau bob dydd. Lansiwydlawrlwythiadau nad ydynt yn DRM ym mis Mawrth 2008 gyda Radio iPlayer integredig.
Sefydlu ymagwedd portffolio tuag at gynnwys Sefydlwyd map ffordd a phortffolio â blaenoriaeth ar gyfer gwasanaethau golygyddol Cyfryngaua Thechnoleg y Dyfodol. Datblygiadau cychwynnol ar gyfer 500 o byrth pwnc wedi’u cynllunio ar gyfer Q2 2008.
Cwblhau peilot o archif agored y BBC Cwblhawyd y peilot yn llwyddiannus ganol mis Rhagfyr.

% (yn ôl gwerth) o gynnwys a gwasanaethau cymwys gan gyflenwyr allanol

ymrwymiadGwirioneddol

25%

31%

BBCi
Blaenoriaethau
llywio a chyfeirio Mae ymchwiliadau yn cael eu cynnal i ryngwynebau defnyddwyr newydd fel rhan o gynllun newid ehangach gyda chwmpas y fersiwn

cebl yn debygol o gael ei newid. Amseroedd llwytho cyflymach flwyddyn ar ôl blwyddyn.
Chwaraeon Porth chwaraeon ‘botwm coch’ integredig ar y trywydd iawn i gael ei lansio ar gyfer y Gemau Olympaidd yn Beijing ym mis Awst.
lansio gwasanaeth ar alw Caiff BBC iPlayer ei lansio fel gwasanaeth llawn ar Virgin Media ym mis Ebrill 2008. Rhywfaint o oedi o ran cynlluniau

cychwynnol o ganlyniad i hawliau cerddoriaeth a thrydydd partïon yn colli terfynau amser technegol.
Ceefax Gwaith cynllunio yn mynd rhagddo ac ar darged i gyflawni yn ystod Hydref 2008. Ni chyflawnir paredd cyflawn o ran cynnwys oherwydd

rhwystrau’n ymwneud â lled band felly mae Newyddiaduraeth wedi blaenoriaethu’r anghenion o ran cynnwys.

P E R F F O R M I A D ++ Y M RW Y M I A DAU ’ R DATG A N I A DAU O B O L I S I R H AG L E N N I 2 0 07 / 0 8

78

BBC NEWYDDION
mae gan BBC News a BBC Parliament rwymedigaeth statudol i sicrhau bod o leiaf 90% o’r oriau a ddarlledir yn rhaglenni a gynhyrchir yn
fewnol, ac i wario o leiaf 30% o gyllidebau ‘rhaglenni perthnasol’* (sy’n cynrychioli 25% o’r oriau yn ôl nifer) y tu allan i’r m25. yn 2006/07,
bodlonodd y ddau wasanaeth eu gofynion.
BBC News
Blaenoriaethau
ar-lein a rhyngweithiol Bu’r rhif cyswllt MMS 61124 yn fodd o wella’r rhyngweithiad a gynhyrchir gan ddefnyddwyr gan gynulleidfaoedd. Mae News 24

bellach yn cael ei ffrydio ar-lein ac mae’n aml ymhlith y safleoedd mwyaf poblogaidd, yn enwedig ar ddiwrnodau pan geir storïau mawr.
defnydd o gyflwynwyr Defnyddiwyd cyflwynwyr ar lawer o achlysuron, yn cynnwys: Portiwgal (stori’r teulu McCann), San Steffan (y trosglwyddiad

rhwng Brown a Blair), o amgylch y DU (llifogydd, clwy traed a’r genau), cynadleddau pleidiau gwleidyddol, Irac, Affganistan a’r etholiadau yn yr Alban.
Cyrraedd cynulleidfaoedd a danwasanaethir Mae Teen 24 (rhaglenni peilot) yn cael effaith, a chaiff y rhaglen Your News (sy’n cynnwys cyfraniadau gan

wylwyr) a ddarlledir ar benwythnosau ei gwylio’n rheolaidd gan 200,000 o bobl. Mae Entertainment 24 yn rhoi’r newyddion diweddaraf o fyd adloniant.
rhaglenni dogfen Mae Our World: rhaglenni hanner awr wythnosol (gydag ailddarllediadau naratif) yn gwerthuso ac yn tynnu sylw at faterion byd-eang;

Panorama a The Best of Newsnight: yn cael eu hailddarlledu’n rheolaidd bob wythnos; mae Question Time Extra wedi dechrau, a chaiff rhaglen Question Timewedi’i golygu ei darlledu yn ystod oriau brig bob dydd Sadwrn.
* nid yw ‘rhaglenni perthnasol’ yn cynnwys newyddion.

ymrwymiadGwirioneddol

Gwasanaeth newyddion bob awr✓✓

Crynodeb o’r newyddion bob hanner awr✓✓

Darlledu newyddion busnes bob awr rhwng 9am a 7pm yn ystod yr wythnos✓✓

Mwy o newyddion rhyngwladol na’r brif sianel neu’r prif sianelau newyddion parhaus eraill yn y DU✓

Ymchwil heb ei chyflawni

Mwy o newyddion rhyngwladol/lleol na’r brif sianel neu’r prif sianelau newyddion parhaus eraill yn y DU ✓Ymchwil heb ei chyflawni

Oriau o newyddion chwaraeon yn ystod y flwyddyn

118

100

BBC Parliament
Blaenoriaethau
archwilio gwaith Ty’r Cyffredin a Thy’r arglwyddi gan ddefnyddio deunydd gwirioneddol a chyfweliadau, wedi’u hategu gan ddeunydd
newydd ar bbc.co.uk/parliament. Mae rhifynnau dydd Gwener o The Record yn canolbwyntio ar waith San Steffan a’i chydberthynas â’r sefydliadau

datganoledig, yn cynnwys cyfweliadau â seneddwyr a sylwebwyr arbenigol.
defnydd o fand eang Mae tair ffrwd band eang ar gael, ynghyd â dros 30 awr yr wythnos ar BBC iPlayer.
Cwestiynau’r Prif Weinidog o Gymru a’r alban Lansiwyd rhaglen newydd gyda’r hwyr (Llun – Iau) yn cynnwys Cwestiynau’r Prif Weinidog o Gymru,

yr Alban a Gogledd Iwerddon, Cwestiynau’r Dirprwy Brif Weinidog o Ogledd Iwerddon a Chwestiynau’r Prif Weinidog.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau wythnosol o ddarllediadau o Senedd San Steffan (wythnos arferol)

70

70

Oriau wythnosol o Bwyllgorau Dethol

10

13

Oriau o drafodion Senedd yr Alban

100

145

Oriau o drafodion Cynulliad Cymru

100

81†

Oriau o raglennu o Frwsel a Strasbourg

100

101

† Roedd yr etholiadau a gynhaliwyd ar 3 Mai a’r oedi wrth ffurfio Llywodraeth newydd Cynulliad Cymru yn golygu mai dim ond chwe wythnos o sesiynau rheolaidd a gafwyd yn y Cynulliad yn ystod
y pum mis rhwng mis Ebrill a mis Awst 2007).

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

79

GWLEDYDD A RHANBARTHAU’R BBC
Nid oes gan wasanaethau o Wledydd a rhanbarthau’r BBC unrhyw ymrwymiadau statudol ond maent yn gweithio gyda rhwydweithiau
teledu a radio a gwasanaethau rhyngweithiol y BBC i ddarparu cynnwys ar gyfer cynulleidfaoedd ledled y du. yn 2006/07, gwnaeth radio
Scotland, radio Wales, radio Cymru a radio ulster/foyle ymrwymiad gwirfoddol i gomisiynu o leiaf 10% o’r oriau cymwys gan gynhyrchwyr
annibynnol. Cyflawnwyd y lefelau canlynol: radio Scotland (17%), radio Wales (10%), radio Cymru (10%) a radio ulster/foyle (9%*) gyda
gwerth cyfunol o tua £3miliwn.
* Trosglwyddwyd The Alan Simpson Show i dîm cynhyrchu mewnol ym mis Ionawr 2008 yn sgîl pryderon ynghylch ei hansawdd golygyddol. Mae wyth awr arall yr wythnos wedi’u comisiynu bellach
i’w disodli a disgwyliwn fodloni’r ymrwymiad hwn o 2008/09.

radio lleol y BBC yn lloegr Ar 1 Ebrill 2008 roedd 39 o orsafoedd radio lleol yn Lloegr, ynghyd â phum gwasanaeth eithrio.
Blaenoriaethau
Cynnal cyrhaeddiad Roedd y cyrhaeddiad wythnosol yn 18.6% yn 2007/08 o gymharu â 18.8% ar gyfer y flwyddyn ddiwethaf.
Gwasanaethu’r gynulleidfa graidd yn well Ymgymerwyd â gwaith golygyddol ar fwletinau, y tywydd, chwaraeon a theithio yn gyffredinol ar orsafoedd

Radio Lleol. Mae strategaeth Radio Lleol 2010 i gynnwys staff yn y ddadl ynghylch arfer gorau a datblygu ymwybyddiaeth y gynulleidfa wedi’i lansio.

ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o allbwn radio lleol

230,000

250,742% o ailddarllediadau

<2.5%

✓

Cynnwys llafar Radio Lleol y BBC yn ystod oriau craidd (6am–6pm)

60%

64%

Cynnwys llafar Radio Lleol y BBC yn ystod oriau brig amser brecwast

100%

100%

BBC radio Scotland
Blaenoriaethau
Cynnal cyrhaeddiad Gostyngodd cyrhaeddiad wythnosol Radio Scotland i 21.5% o 23.1% y flwyddyn ddiwethaf mewn amgylchedd darlledu hynod

gystadleuol.
darllediadau o etholiadau Seneddol a lleol yr alban Gohebu a dadansoddi sylweddol ar draws yr allbwn yn ystod yr ymgyrch drwy raglenni

presennol, ynghyd â rhifynnau arbennig o Scotland Live. Cafodd The Leaders’ Debate ei chyd-ddarlledu a darlledwyd canlyniadau’r etholiadau drwy’r nos.

ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o raglennu genre cymysg

7,000

7,228

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar y radio

2,200

2,455

Oriau o ddarllediadau celfyddydol ar y radio (yn cynnwys ailddarllediadau naratifo’r sioe gelfyddydol ddyddiol)

200

385

Rhaglenni cerddoriaeth arbenigol wythnosol✓✓

BBC radio nan Gàidheal
Blaenoriaethau
Cynnal cyrhaeddiad Cyrhaeddiad RnG ar gyfartaledd ar gyfer 2007 yw 68%, ychydig yn uwch na’r 66% ar gyfer y llynedd.
darllediadau o etholiadau Seneddol a lleol yr alban Cynigiwyd darllediadau o ymgyrchoedd etholiadau seneddol a lleol mewn rhaglennu newyddion

dyddiol, ynghyd â gohebiaeth ar faterion cenedlaethol a lleol allweddol.
datblygu a chomisiynu cynnwys aml-lwyfan Cwblhawyd yr ail gyfres o Rapal TV, a oedd yn ategu’r cynnwys presennol ar y radio a’r we. Lansiwyd

gwefan Cuairtean, yn cynnig teithiau rhithwir o’r Ucheldiroedd ac yn cynnwys cyfweliadau radio o’r archif, deunydd gweledol a gwybodaeth gysylltiedig.
BBC one Scotland
Blaenoriaethau
darllediadau o etholiadau Seneddol a lleol yr alban yn 2007 Darllediadau helaeth o etholiadau’r Alban ar y teledu, radio ac ar-lein, gyda chamera

ym mhob cyfrif ar noson yr etholiad. Ymhlith y darllediadau roedd nifer o ddadleuon mawr ar y teledu, rhaglen Newsnight Scotland estynedig drwy gydol
yr ymgyrch a rhaglen arbennig ar broblemau pleidleisio dilynol a enillodd Bafta.
Comedïau sefyllfa newydd Darlledwyd dwy gyfres gomedi newydd, Dear Green Place a Legit, yn yr hydref. Roedd y ddwy yn cynnwys talentau

ysgrifennu a pherfformio newydd ochr yn ochr ag aelodau mwy sefydledig o’r cast.

Oriau o gynnwys eithrio ar BBC One Scotland

ymrwymiadGwirioneddol

450

517

P E R F F O R M I A D ++ Y M RW Y M I A DAU ’ R DATG A N I A DAU O B O L I S I R H AG L E N N I 2 0 07 / 0 8

80

BBC Two Scotland
Blaenoriaethau
Cynnwys yn ymwneud â Blwyddyn diwylliant ucheldiroedd yr alban 2007 Ymhlith y rhaglenni roedd y rhaglen ddogfen The Glencoe Massacre,
cyfres chwe rhan o Highland Clans, MacMusical a Highland Empire. Daeth y flwyddyn i ben gyda Highland Lives, cyfres o ddyddiaduron fideo byr.
Cyfres ar greu cerddoriaeth gynhenid yn yr alban Aeth y gyfres chwe rhan Scotland’s Music gyda Phil Cunningham ar drywydd treftadaeth gerddorol

yr Alban gan ddarlledu i gynulleidfa sylweddol a chael canmoliaeth feirniadol.
datblygu a chomisiynu cynnwys aml-lwyfan Ymhlith yr enghreifftiau mae Scotland’s Music, darllediadau o’r etholiadau lleol a seneddol, T in the Park,a ‘mobisodes’ River City. Mae’r contract pum mlynedd newydd yn cynnwys darllediadau o gemau pêl-droed Uwch-Gynghrair yr Alban, gyda phob gêm
yn fyw ar y radio ac ar-lein, a rhaglen deledu o uchafbwyntiau’r gemau a chlipiau band eang.
BBC radio Wales
Blaenoriaethau
Newyddion, chwaraeon a gwybodaeth Y rhaglen Good Evening Wales yn y prif slot oriau cymudo gyda’r nos wedi’i hymestyn hanner awr ac yn darlledu
bwletinau newyddion arbennig neu ddarllediadau byw yn rheolaidd i adlewyrchu’r agenda yng Nghymru.
darllediadau o etholiad Cynulliad Cymru Roedd The Radio Wales Phone-in with Richard Evans yn cynnwys cyfweliadau gydag arweinwyr. Ymhlith ydarllediadau cynhwysfawr roedd rhaglen a ddarlledwyd drwy’r nos ar noson yr etholiad a rhaglenni newyddion arbennig a ddarlledwyd ar ôl yr etholiad
wrth i’r frwydr dros arweinyddiaeth Cynulliad Cymru barhau.
Cynnwys llafar yn ystod y dydd Wedi’i gyfoethogi a’i wella, gyda phynciau a gwesteion newydd. Mae Roy Noble bellach yn darlledu yn y prynhawn,
gyda Jamie Owen a Louise Elliott yn cyflwyno o 9am tan hanner dydd.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar BBC Radio Wales

1,500

1,661

Oriau ar BBC Radio Wales, heb gynnwys newyddion a materion cyfoes (heb gynnwys rhaglenni eithrio)

5,300

5,408

BBC radio Cymru
Blaenoriaethau
darllediadau o etholiad Cynulliad Cymru Darllediadau eang ar Post Cyntaf, Taro’r Post, Post Prynhawn, Dau o’r Bae a Manylu. Cafwyd darllediadau ary gwasanaeth ieuenctid C2 hefyd mewn ymgais i ymgysylltu â chynulleidfaoedd newydd.
Cynyddu cyrhaeddiad yn y prynhawniau yn ystod yr wythnos Mae gwaith yn parhau ar adfywio amserlen y prynhawn yn ystod yr wythnos. Mae’r

rhaglenni newydd Stiwdio sy’n ymdrin â’r celfyddydau yng Nghymru, a Blas, rhaglen bwyd a diod wythnosol, yn targedu’r ystod oedran 30–40 a danwasanaethir.
Gweithredu strategaeth aml-lwyfan Strwythur comisiynu gwell i wneud y gorau o gyfleoedd aml-lwyfan. Mwy o raglenni peilot podledu wedi’u

cymeradwyo wrth inni geisio cyrraedd cynulleidfaoedd newydd ac iau. Ail-lansiwyd gwefan y gwasanaeth ieuenctid C2.
ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar BBC Radio Cymru

1,000

1,057

Oriau ar BBC Radio Cymru, heb gynnwys newyddion a materion cyfoes (heb gynnwys rhaglenni eithrio)

6,200

6,302

BBC one Wales
Blaenoriaethau
Cynyddu cyrhaeddiad i ddarllediadau o etholiad y Cynulliad Ymhlith y ffyrdd arloesol o wneud hyn roedd dewis 60 o bleidleiswyr nad oeddent
wedi penderfynu eto i bwy roeddent am bleidleisio a rhoi darlun unigryw iddynt o’r materion drwy gydol yr etholiad ym mhob gwasanaeth.
Ehangu cyrhaeddiad i gynulleidfaoedd iau Bu Coal House yn llwyddiant aml-lwyfan digyffelyb i BBC Wales, gyda’r cynnydd mwyaf yng nghyfran
y gynulleidfa ymhlith ein hystod oedran 25–44 oed a danwasanaethwyd yn flaenorol.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

81

BBC Two Wales
Blaenoriaethau
Ehangu apêl y gynulleidfa Profodd What’s in a Name?, prosiect aml-lwyfan arloesol yn ymwneud ag enwau lleoedd, yn boblogaidd; daeth wynebau
cyfarwydd ynghyd i ddathlu canmlwyddiant Amgueddfa Genedlaethol Cymru yn National Treasures; a darlledwyd BBC Cardiff Singer of the World yn ystod
oriau brig.
dadansoddi chwaraeon Mae Sport Wales yn gyfrwng pwrpasol ar gyfer newyddiaduraeth chwaraeon ym mhob un o’r disgyblaethau. Mae Scrum V,
y rhaglen fyw a’r rhaglen uchafbwyntiau, yn parhau i ddenu cynulleidfaoedd mawr.
BBC radio ulster/foyle
Blaenoriaethau
Newyddion a materion cyfoes Arweiniodd digwyddiadau allweddol yn ymwneud â datganoli, ail-sefydlu’r weithrediaeth yn Stormont, tynnu milwyr

allan o Ogledd Iwerddon a’r etholiad at ein cynulleidfaoedd mwyaf erioed ar gyfer rhaglenni newyddion a dadleuon am bynciau llosg, yn cynnwys Talkback
a The Stephen Nolan Show.
Cynnal amrywiaeth yr amserlen Mae boreau Sadwrn bellach yn cynnwys rhaglen barhaus o ddarllediadau awyr agored a gweithgarwch rhaglenni wedi

ei arwain gan ddigwyddiadau sydd wedi sicrhau bod mwy o leisiau, cymunedau a grwpiau amrywiol nag erioed o’r blaen ar yr awyr. Caiff y celfyddydau,
cerddoriaeth a diwylliant eu hadlewyrchu mewn rhaglenni dyddiol yn ymwneud ag adloniant a’r celfyddydau a darllediadau o ddigwyddiadau arbennig fel
Noson Agoriadol Gwyl Belfast.
Gweithredu cymdeithasol a mentrau dysgu i oedolion Dechreuodd cyfres yn canolbwyntio ar ddysgu i oedolion sef Teabreak ar Radio Ulster MW

ym mis Ionawr. Bu dwy ymgyrch yn ystod y flwyddyn hon: RaW a Breathing Places.

ymrwymiadGwirioneddol

Oriau o radio lleol a gynhyrchwyd yn fewnol

8,400

9,121

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar BBC Radio Foyle

380

510

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar BBC Radio Ulster

1,550

1,800

Oriau o gomedi newydd ar BBC Radio Ulster

20

20

Oriau o raglenni radio Sgoteg Ulster

40

40

Rhaglen gerddoriaeth arbenigol nosweithiol✓✓

BBC one Northern ireland
Blaenoriaethau
Parhau i gael cymeradwyaeth ar gyfer darllediadau newyddion Cyflawnodd BBC Newsline sgôr gwerthfawrogiad o 84 ar gyfartaledd yn ystod

y flwyddyn, yr uchaf o blith unrhyw un o raglenni newyddion fin nos rhanbarthol neu genedlaethol y BBC.

Oriau o gynnwys eithrio nad yw’n cynnwys newyddion ar BBC One NI

ymrwymiadGwirioneddol

100

165

BBC Two Northern ireland
Blaenoriaethau
dathlu ac ymchwilio i fywyd yng Ngogledd iwerddon Y prif feysydd y canolbwyntir arnynt ar gyfer cynnwys lleol yw gwleidyddiaeth, chwaraeon,
ysgolion, cerddoriaeth arbenigol ac ieithoedd lleiafrifol. Ymhlith yr enghreifftiau roedd y gyfres hir Hearts and Minds, a Blackstaff Sessions, rhaglen ar
gerddoriaeth werin. Roedd y rhaglenni ar gael mewn Gwyddeleg a Sgoteg Ulster.
adlewyrchu diddordebau lleiafrifol ac arbenigol Mae Blas Ceoil yn gyfres newydd deg rhan ar gerddoriaeth. Dechreuodd Imeall Geall ym mis Ionawr,a chomisiynwyd ail gyfres o Dander with Drennan, rhaglen Sgoteg Ulster.

CYLLID

82

Trosolwg
ariannolRydym yn gweithio ar draws y BBC i gyflawni’r
gwerth gorau posibl o bob punt o ffi’r drwydded
ac incwm masnachol. Nid yw risg greadigol yn
golygu byrbwylltra ariannol ac anelwn at gyflawni
ein gwaith o wneud rhaglenni gwych mor syml
ac effeithlon â phosibl, gan gyflawni rhywbeth
sydd o werth i’n holl gynulleidfaoedd.
Zarin Patel
Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

Casglu/osgoi talu ffi’r drwydded,
%

05/06
06/07
07/08

9.6
9.2
8.7

Mae cost gyfunol osgoi talu achasglu fel canran o incwm gros ffi’r
drwydded wedi gostwng, wedi’i
hysgogi gan arbedion o ran costau
casglu, yn enwedig gwerthu
trwyddedau dros y cownter.

Elw BBC Worldwide cyn llog
a threth, £Mau

05/06
06/07
07/08

89
111
118

Ysgogwyd cynnydd yn elw
BBC Worldwide, ar drosianto £916miliwn, gan werthiannau
cryf o ran rhaglenni a fformatau,
a gwerthiannau DVDs, dramor.

AMCANION A STRATEGAETH

Nid oes gan y BBC unrhyw gyfranddeiliaid,
ac nid yw’n ceisio gwneud elw o’i weithgareddaugwasanaeth cyhoeddus. Golyga hyn fod ein
hamcanion yn canolbwyntio ar sicrhau bod ein
cynulleidfaoedd yn cael gwerth am arian o ffi’r
drwydded:* Casglu ffi’r drwydded mewn ffordd mor
effeithlon â phosibl. Rydym yn gwneud hyn
drwy roi’r dulliau talu mwyaf cost effeithiolar waith a chadw cyfraddau osgoi mor iselâ phosibl;* Sicrhau’r gwerth mwyaf ar gyfer rhaglenni ytelir amdanynt gan ffi’r drwydded. Gwnawn
hyn drwy ein busnes masnachol BBC
Worldwide, y gwerthwn nifer cynyddol
o raglenni dramor drwyddo, yn ogystal â
datblygu gwasanaethau ar-lein newydd;* Sicrhau bod y BBC yn cael ei redeg mor
effeithlon â phosibl. Gwnawn hyn drwy
ddefnyddio technoleg newydd, symleiddio’r
ffordd rydym yn gweithredu, a blaenoriaethu
adnoddau mewn meysydd sy’n rhoi’r gwerth
mwyaf i bob un o dalwyr ffi’r drwydded.

Arbedion effeithlonrwydd,£Mau

Ffi’r drwydded a wariwyd ar draws
gwledydd/rhanbarthau’r DU, £Mau

106
06/07
228

05/06

05/06

07/08

Mae costau casglu bellach yn 3.6% owerthiannau gros ffi’r drwydded, yr isaf erioed.
Rydym wedi gwneud hyn drwy sefydlu dulliau
talu mwy effeithlon, a thrwy wneud arbedionar gontractau gydag asiantau casglu. Yn benodol,
dyma oedd blwyddyn lawn gyntaf ein contract
gyda PayPoint ar gyfer gwerthu trwyddedau dros
y cownter a rhagamcenir y bydd yn arbed tua£100miliwn i ni dros chwe blynedd.
Mae mwy o bobl yn talu am eu trwydded deledu
drwy ddebyd uniongyrchol – 66% i gyd – sy’ncymharu’n ffafriol â chyfleustodau eraill, yn
enwedig gan nad ydym yn gallu cymell pobl inewid o ddulliau talu eraill. Fodd bynnag, gyda
nifer y rhai sy’n talu drwy ddebyd uniongyrchol
yn lefelu allan, rydym yn chwilio am ffyrdd eraillo leihau costau.
Mae gwerthu trwyddedau ar-lein yn un ffordd
o wneud hyn. Gwerthwyd dros 1.5 miliwn
o drwyddedau ar-lein y llynedd – cynnydd
o 27% o flwyddyn i flwyddyn. Y flwyddyn nesaf,
byddwn yn cyflwyno e-drwyddedau i gwtogi ary costau sy’n gysylltiedig â thrwyddedau papur.

* Defnyddio ffi’r drwydded er budd pob ardal
o’r DU. Rydym yn gwneud hyn drwy sefydlu
canolfannau cynhyrchu newydd y tu allani Lundain, megis yn Salford, a thrwy wneud
mwy o raglenni yn y gwledydd a’rrhanbarthau.
PERFFORMIAD ARIANNOL

Perfformiad busnesau masnachol

Mae’r siartiau ar frig y tudalennau hyn yn dangos ein
dangosyddion perfformiad ariannol allweddol.

Arweiniodd strategaeth BBC Worldwide i
gynyddu refeniw tramor ac ar-lein unwaith eto
at y gwerthiannau mwyaf erioed – £916miliwn
eleni (2007: £810miliwn), ac elw cyn llog athreth o £118miliwn (2007: £111miliwn).
Cynyddodd adenillion ar werthiannau felly
i 12.8% (2007: 12.4%). Cafwyd enillion(cyn llog, treth, dibrisio ac amorteiddio) o£233miliwn (2007: £222miliwn), sef gorswm
o 25.5% (2007: 27.4%).

Lleihau costau a rheoli lefelau osgoi yw dwy brifelfen ein strategaeth casglu ffi’r drwydded. Eleni,
gwelwyd gostyngiadau sylweddol pellach o ran
costau casglu, i £123miliwn (2007: £134miliwn),
ac roedd yr achosion o osgoi talu yn ddigyfnewid
ar 5.1%.

347

Daeth ein rhaglen effeithlonrwydd
tair blynedd i ben ym mis Mawrth
2008, gan arwain at arbedion
cylchol blynyddol o £347miliwn.
O’r flwyddyn nesaf, ein targed
yw cyflawni effeithlonrwydd
o 3% y flwyddyn.

Ar ôl degawd pan welwyd nifer yr achosion oosgoi talu yn gostwng, rydym wedi cyrraedd lefel
lle mae’n anodd cyrraedd, a dal gafael ar bobl
nad ydynt am dalu. Wrth edrych ymlaen, bydd
y newid i ddigidol a’r twf yn y ffyrdd y gellir
cael gafael ar ein cynnwys yn cynrychioli heriau
newydd, er y caiff hyn ei leddfu’n rhannol gan ycynnydd a ragwelir yn nifer y cartrefi yn y DU.

Incwm o ffi’r drwydded

06/07
07/08

835
864
960

Rydym yn parhau i fuddsoddi’nhelaeth mewn rhaglennia gwasanaethau o bob un
o wledydd a rhanbarthau’r DU.

Gwelwyd cynnydd unwaith eto o ran rhaglennia fformatau’r BBC a werthwyd i ddarlledwyr
dramor a gwerthiannau DVDs yn y DU athramor. Bellach, mae 56% o werthiannau
BBC Worldwide (heb gynnwys cyd-fentrau)
o’r tu allan i’r DU. Mae’r cyfuniad o werthiannau
o Lonely Planet yn dilyn y broses o’i gaffael hefyd
yn cyfrif am rywfaint o’r cynnydd.
Gwelir y canlyniadau hyn ar adeg pan fo’r
busnes yn destun datblygiadau mawr drwy
ei strategaeth ddigidol, gyda buddsoddiad
mewn gwasanaethau ar-lein newydd fel
chwaraewr cyfryngau masnachol (yn amodol argymeradwyaeth Ymddiriedolaeth y BBC). Mae
BBC Worldwide yn rhagweld y bydd ei elw yn
gostwng yn sgîl maint y buddsoddiadau hynny yflwyddyn nesaf. Fodd bynnag, dros y tymor hwy,
golyga’r strategaeth hon y bydd BBC Worldwide
yn sicrhau gwell gwerth i dalwr ffi’r drwydded
drwy ddatblygu ffyrdd newydd o fanteisio ar
gynnwys sy’n eiddo i’r BBC.
Ym mis Hydref 2007, prynodd BBC Worldwide
fudd o 75% yn y cwmni gwybodaeth teithioo Awstralia, Lonely Planet. Mae’r caffaeliad yn
ategu ei strategaeth i sicrhau twf dramor adigidol. Ers ei gaffael, mae Lonely Planet wedi
cyfrannu gwerthiannau o £23miliwn, ac mae eifusnes masnachu sylfaenol yn broffidiol (er iddo
gofnodi colled fach o £2filiwn yn sgîl amorteiddio
ewyllys da a chostau integreiddio).
Ar 1 Ebrill 2008, cyhoeddwyd ein bod yn
gwerthu is-adran Outside Broadcasts BBC
Resources Limited i Satellite Information Services
Limited. Mae’r gwerthiant yn dilyn Arolwg
Masnachol 2004 a ddaeth i’r casgliad nad oedd
angen i’r busnes fod yn eiddo i’r BBC. Mae’r
enillion o’i werthu yn adlewyrchu’r ffaith bod
gan y busnes fwy o botensial i dyfu o danberchenogaeth newydd, yn rhydd o gyfyngiadau
is-gwmnïau’r BBC ar godi cyfalaf ar gyfer
buddsoddiad newydd.

83

C Y L L I D ++ T R O S O LWG A R I A N N O L

84

Effeithlonrwydd ac effeithiolrwydd

Newid i ddigidol

Effeithlonrwydd – gwneud mwy am lai a gwario
ar y pethau cywir – yw llinell waelod ariannol y
BBC. Dros y tair blynedd diwethaf, rydym wedi
cyflawni arbedion cylchol blynyddol sy’n werth
cyfanswm o £347miliwn bellach ar draws ein
busnes UK PSB. Mae hyn yn cynrychioli tua 10%
o’n costau. Y costau untro a oedd yn gysylltiedig
â’r rhaglen oedd £197miliwn dros y tair blynedd.

O dan delerau setliad cyfredol ffi’r drwydded,
caiff cyfran o incwm ffi’r drwydded ei neilltuo
er mwyn helpu i dalu am gostau’r diwydiantehangach sy’n gysylltiedig â newid i ddigidol.

Mae’r ffigur hwn ychydig yn llai na’n targed o£355miliwn. Fodd bynnag, nid yw’n cynnwys
arbedion gwarantedig pellach o £10miliwn,
sef enillion o waredu eiddo sy’n dderbyniadwy
yn 2010. Ar ôl ystyried y rhain, byddwn wedi
rhagori ar y targed.
Mae’r rhaglen yn parhau â’n ffocws hirdymor arleihau costau, gydag arbedion effeithlonrwydd
wedi’u cyflawni bob blwyddyn ers dechrau’r
1990au. Mae hyn yn cynnwys dros £2biliwn
rhwng 2000 a 2006, drwy gytundebau gwellgyda chyflenwyr, canoli rhai gwasanaethau
cymorth, a newid arferion gwaith i wella’rffordd y defnyddir staff.
O’r flwyddyn nesaf, o dan Raglen Gwelliant
Parhaus newydd, byddwn yn anelu at gyflawni
3% o effeithlonrwydd rhyddhau arian parod(yn glir o gostau) bob blwyddyn hyd at ddiwedd
setliad cyfredol ffi’r drwydded yn 2012/13. Mae’nrhaid i ni ddod o hyd i arbedion arian parod
cynaliadwy sy’n cyfateb i 3% o’n costau parhaus,
tra’n gwella neu’n cynnal ansawdd ein hallbwn
a rheoli chwyddiant. Caiff yr arbedion hyn eu
hadolygu bob blwyddyn gan ein harchwilwyr, ac
yn 2010 gan y Swyddfa Archwilio Genedlaethol.

Mae hyn yn cynnwys ymgyrch farchnata ac
ymwybyddiaeth a redir gan Digital UK Limited,
endid ar wahân y mae’r BBC a darlledwyr eraill
y DU yn berchen arno ar y cyd. Eleni, aeth
Digital UK Limited i gostau o £21miliwn, ycyfrannodd y BBC £19miliwn (2007: £12miliwn/£10miliwn) tuag atynt, a bydd gwariant yncynyddu unwaith eto y flwyddyn nesaf wrth i
fwy o ranbarthau agosáu at eu dyddiad newid.
Mae cyfanswm o £201miliwn hyd at 2012/13
wedi’i neilltuo ar gyfer y gweithgarwch hwn.
Yn ogystal â hyn, mae’n ofynnol i’r BBC dalu am
y Cynllun Cymorth Newid i Ddigidol, sy’n helpu
hyd at saith miliwn o bobl (y rhai dros 75 oed,neu ar fudd-daliadau anabledd penodol, neu
sydd wedi’u cofrestru’n ddall neu’n rhannol ddall)i newid un set deledu i ddigidol. Gweinyddir
y cynllun gan DSHS Limited, is-gwmni danberchenogaeth lawn, a wariodd £6miliwn eleni(2007: £dim). Yn ystod y flwyddyn, rhoddodd
gymorth i tua 2,600 o bobl yn Cumbria – yrardal gyntaf lle diffoddwyd y signal analog. Gyda’igilydd, mae £603miliwn wedi’i neilltuo ar gyfer
y gweithgarwch hwn.
Megis dechrau mae’r broses o newid i ddigidol,
ond ar sail y costau yr aethpwyd iddynt hyd ynhyn, nid ydym yn disgwyl i’r costau fod yn uwch
na’r symiau a neilltuwyd.

Wrth i ddisgwyliad oes gynyddu, mae cynlluniau
cyflog terfynol yn dod yn gynyddol ddrutach, acmae hyn yn gyfrifol am y cynnydd bach mewn
cyfraddau cyfraniadau cyffredinol i 25.35%(2007: 24.8%). Mae ein cynllun cyflog terfynol
yn rhan bwysig o’n pecyn cydnabyddiaeth
cyffredinol i staff. Fodd bynnag, ni ddylid gofyn
i dalwyr ffi’r drwydded ei gefnogi waeth beth
fo’r pris, a dyna pam ein bod wedi lansio adranBuddiannau Cyfartaledd Gyrfa i aelodau newydd
o fis Tachwedd 2006 a pham, o fis Ebrill 2009,
y byddwn yn gofyn i’n staff helpu i dalu cost
disgwyliad oes hwy drwy ddau gynnydd graddoli gyfradd cyfraniad y cyflogai.
Adnoddau

Mae gennym adnoddau gwerthfawr i’n helpu i
gyflawni ein hamcanion ariannol a’n hamcanion
corfforaethol ehangach. Creadigrwydd acarloesedd yw hanfod y BBC ac felly buddsoddwn
amser ac ymdrech i ddenu, datblygu, a chadw
pobl wych drwy broses recriwtio effeithiol arhaglenni hyfforddi a datblygu eang.
Mae arian gwarantedig ffi’r drwydded ar gyfer
gweddill cyfnod y Siarter hefyd yn ein galluogi igynllunio gyda chryn sicrwydd, hyd yn oed os na
allwn reoli costau cynyddol. Mae brand ac enw
da’r BBC, yn y DU a thramor, hefyd yn asedau
pwysig. Er gwaethaf camgymeriadau golygyddol
y llynedd mae arwyddion bod ymddiriedaeth
y gynulleidfa wedi’i hadfer erbyn hyn.
Risgiau ac ansicrwydd

Rhestrir y prif risgiau ac ansicrwydd a wynebwn
wrth gyflawni ein hamcanion corfforaethol
cyffredinol isod:

Trwyddedau gwasanaeth

Bydd yr effeithlonrwydd a gyflawnir o dan
y rhaglen hon naill ai’n gynhyrchiol (gwneud
pethau am gost lai tra’n cynnal ansawdd) neu’nddyrannol (symud adnoddau i weithgareddau
sy’n rhoi gwell gwerth i dalwyr ffi’r drwydded).
Mewn geiriau eraill, mae angen arbed arian asicrhau bod agweddau hanfodol ar berfformiad
yn cael eu cynnal neu eu gwella.

Daeth y fframwaith trwyddedau gwasanaeth
newydd i rym ar 1 Ionawr 2007 ac eleni yw’r
flwyddyn lawn gyntaf y caiff ei weithredu.
Yn ystod y flwyddyn, adolygwyd a gwellwyd
y broses gyfrifyddu ar gyfer trwyddedaugwasanaeth, a chytunwyd ar gyllidebau sylfaenol
trwyddedau gwasanaeth wedi’u diweddaru
gydag Ymddiriedolaeth y BBC.

O ystyried y cynnydd parhaus a welir mewn
chwyddiant a chostau ynni, mae’r targed
blynyddol hwn yn heriol. Ond ar yr un prydmae’r newid technolegol ym maes darlledu yn
digwydd yn gyflymach nag erioed, gan greu
cyfleoedd i leihau costau cynhyrchu.

Yn ystod y flwyddyn, rhagorwyd ar nifer o’r
cyllidebau trwyddedau gwasanaeth, gyda sawl
gwasanaeth arall yn gwario llai na’u cyllideb.
Cytunwyd ar y rhain gydag Ymddiriedolaeth
y BBC ac fe’u hamlinellir yn Nodyn 28.
Prisio’r cynllun pensiwn

Yn ystod y flwyddyn, cyhoeddodd y Swyddfa
Archwilio Genedlaethol dri adroddiad o dan
y rhaglen astudiaethau gwerth am arian ycytunwyd arni gydag Ymddiriedolaeth y BBC.
Croesawn ganfyddiadau’r astudiaethau hyn ac
rydym wrthi’n rhoi’r argymhellion ar waith. Mae’r
adroddiadau ar gael yn www.bbc.co.uk/bbctrust/Cwblhawyd prisiad actiwaraidd ffurfiol cynllun
pensiwn cyflog terfynol y BBC ar 1 Ebrill2007 ychydig ar ôl diwedd y flwyddyn hon adangosodd warged o £275miliwn (1 Ebrill 2005
gwarged o £13miliwn), gyda’r cynnydd yn
adlewyrchu dwy flynedd o adenillion cryf ar
asedau’r cynllun.

* Colli perthnasedd i gynulleidfaoedd os bydd
ansawdd a natur nodedig ein rhaglenni yn
dirywio, neu os byddwn yn methu â sicrhau
bod rhaglenni ar gael yn hawdd yn unol â’r
diwydiant. Er mwyn mynd i’r afael â’r risg
hon, rydym yn cynnal ymchwil eang ar
gynulleidfaoedd ac yn ymchwilio i ffyrdd
newydd o alluogi cynulleidfaoedd i gael gafaelar ein rhaglenni pa bryd bynnag y mae’ngyfleus iddynt.
* Digwyddiadau sy’n achosi niwed i’n staff
neu gynulleidfaoedd. Mae diogelwch yn
hollbwysig, a chynhaliwn asesiadau risg manwl
cyn ymgymryd â gweithgareddau ffilmio,
aseiniadau dramor a digwyddiadau sy’nymwneud â’r cyhoedd.
* Amharu ar allbwn o ganlyniad i golli cyswllt
darlledu neu weithredu diwydiannol. Er mwyn
diogelu rhag hyn, profir ein cynlluniau parhadbusnes yn rheolaidd, ac rydym yn cydweithio’nagos ag undebau ar faterion staffio.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

85* Colli talent allweddol a phrif hawliau, yn
enwedig wrth i’r gystadleuaeth ymhlith
darlledwyr am y perfformwyr gorau, rhaglennia hawliau chwaraeon ddwysáu. Rydym wedi
datblygu strategaethau cydlynol ar gyfer
datblygu a thalu am dalent, ac ar gyfer
datblygu portffolio o hawliau rhaglenni achwaraeon sy’n ceisio cynnig rhywbeth atddant pawb.

Ni welwyd cynnydd yng ngwariant gweithredu’r
Grwp ar yr un gyfradd (roedd gwariant o£4,475miliwn 2.8% yn uwch), yn bennaf oganlyniad i ostyngiad yn nhâl cyfrifyddu FRS 17 argyfer cost buddiannau cynllun pensiwn a enillwyd
gan aelodau yn ystod y flwyddyn. Os hepgorir ycostau hyn, cynyddodd costau gweithredu 6%yn unol ag incwm.

* Mae darpariaethau yn cynrychioli ein
hamcangyfrif gorau o rwymedigaethau yn ydyfodol, yn cynnwys y rhai sy’n ymwneud â
chostau dileu swyddi yn y dyfodol. Mae’r rhain,
er enghraifft, yn cynnwys tybiaethau ar nifer
y bobl dan sylw a lefel eu cydnabyddiaeth,
ac er bod y rhain yn seiliedig ar brofiad yn ygorffennol byddai’r ddarpariaeth yn newid pebaem yn defnyddio tybiaethau gwahanol.

Mantolen* Torri safonau golygyddol, sy’n niweidio
ymddiriedaeth y gynulleidfa ynom. Mewn
ymateb i’r achosion hynny o dorri safonau
a nodwyd eleni, rydym wedi sefydlu
Bwrdd Safonau Golygyddol newydd, dangadeiryddiaeth y Dirprwy Gyfarwyddwr
Cyffredinol, i oruchwylio cydymffurfiad â’rpolisi golygyddol.
* Mae chwyddiant uchel parhaus a chynnydd
parhaus ym mhris ynni yn lleihau ein pwer
gwario mewn termau gwirioneddol. Er mwyn
lleddfu hyn, adolygwn ein cynlluniau gwariant
yn rheolaidd i weld beth y gallwn ei fforddio
a’r hyn sy’n cynrychioli’r gwerth gorau am
arian. Caiff BBC Worldwide ei amlygu i’r risg
o gwymp economaidd ehangach hefyd, ond
caiff ei ddiogelu’n gymharol dda oherwydd
yr ystod eang o fusnesau a’r marchnadoedd
byd-eang y mae’n gweithredu ynddynt; er y
byddai dirywiad yn y farchnad hysbysebu yncael effaith ar werthiannau, byddai ffrydiau
cyllid eraill yn rhoi diogelwch.
Caiff manylion prosesau rheoli risg y BBCeu cynnwys yn yr adran Llywodraethedd a’r
Datganiadau Ariannol (gweler tudalen 89).

Gostyngodd asedau net y Grwp, heb gynnwys
y cynllun pensiwn, ychydig i £996miliwn (2007:£1,064miliwn). O fewn hyn, arhosodd cyfalafgwaith yn gyson ar y cyfan, gyda £359miliwn
o asedau cyfredol net (2007: £377miliwn). Yn
ystod y flwyddyn, cynyddodd ein benthyciadau£107miliwn net, yn bennaf o fewn y busnesau
masnachol er mwyn ariannu’r broses o gaffael
Lonely Planet. Yn ystod cyfnod cyfredol ffi’r
drwydded, rhagwelwn y bydd lefel ein
benthyciadau yn cynyddu er mwyn talu am
welliannau i raglenni a gwasanaethau, tra’n aroso fewn y terfyn benthyca a nodir yn y Siarter.
Gweler y symudiad sylweddol arall yn lefel
y darpariaethau, a gynyddodd £39miliwn yn
bennaf oherwydd y ddarpariaeth ar gyfer
costau dileu swyddi yn y dyfodol.
Datganiad llif arian parod

Gostyngodd balans arian parod y Grwp
£67miliwn yn ystod y flwyddyn, ond yn hytrach
na chynhyrchu mwy o arian parod, mae’n bwysig
nodi mai ein prif flaenoriaeth yw sicrhau ein bod
yn aros o fewn y terfynau benthyca a nodir yn
y Siarter.
Polisïau’r Trysorlys

CANLyNIADAu STATuDOL AR GyFER
y FLwyDDyN A DDAETH I bEN
31 MAwRTH 2008

Incwm a gwariant

Mae incwm Grwp y BBC o £4,415miliwn yn
cynrychioli cynnydd o £238miliwn (6%) ar y
flwyddyn flaenorol. Gwelwyd cynnydd o
4% yn incwm ffi’r drwydded i £3,369miliwn,
gan adlewyrchu’r cynnydd o 3% yng nghost
trwydded deledu, ynghyd â gostyngiadau mewn
costau casglu a thwf yn nifer y cartrefi yn y DU.
Y prif reswm am y ffaith bod y cynnydd mewn
incwm wedi rhagori ar y cynnydd o ran ffi
sefydlog y drwydded oedd perfformiad busnesau
masnachol, lle gwelwyd cynnydd o 13% ogymharu ag incwm y llynedd (2007: £636miliwn)
i £720miliwn (heb gynnwys cyfran y BBC o
incwm cyd-fentrau).

Ein nod yw sicrhau bod gennym ddigon o arianrhydd i fodloni rhwymedigaethau ariannol fel
y dônt yn ddyledus, a’n bod yn cydymffurfio
â’r holl derfynau benthyca (yn arbennig, y rhai
a nodir yn y Siarter ac unrhyw gyfamodau
benthyca allanol – gweler Nodyn 23).
Polisïau cyfrifyddu hollbwysig

Disgrifir ein polisïau cyfrifyddu’n fanwl yn ydatganiadau ariannol (tudalennau 101–104).
Y ddau faes sy’n galw am arddel y doethineb
mwyaf yw pensiynau a darpariaethau:* Mae ein prisiad o’r cynllun pensiwn atddibenion cyfrifyddu FRS 17 yn cynnwys
tybiaethau o ran disgwyliad oes, adenillion arfuddsoddiadau yn y dyfodol, chwyddiant a
thwf mewn cyflogau, fel y nodir yn Nodyn 8cviii. Rydym yn ymgynghori ag actiwarïaid ycynllun er mwyn sicrhau eu bod yn disgyn
o fewn ystod dderbyniol yn seiliedig ar arfery farchnad, ond byddai tybiaethau gwahanol
yn arwain at newid yn lefel y gwarged.

Eleni, rydym hefyd wedi mabwysiadu diwygiadi ‘Retirement Benefits’ FRS 17. Disgrifir y newid
hwn, a’i effaith ar y datganiadau ariannol, ar
dudalen 112.
Safonau Adroddiadau Ariannol
Rhyngwladol

Mae deddfwriaeth yn ei gwneud yn ofynnol igwmnïau a restrir yn y DU fabwysiadu Safonau
Adroddiadau Ariannol Rhyngwladol (‘IFRS’)
yn natganiadau ariannol y grwp. Er bod y BBC
fel arfer yn paratoi ei ddatganiadau ariannol arsail sy’n gyson â chwmnïau a restrir yn y DU,
rydym wedi penderfynu peidio â mabwysiadu
IFRS eleni.
Ein bwriad o hyd yw paratoi datganiadau ariannol
ar yr un sail a ddefnyddir gan Drysorlys Ei
Mawrhydi wrth baratoi Cyfrifon y Llywodraeth
Gyfan. Yn seiliedig ar y cyhoeddiad yn ydatganiad cyllideb eleni, o ran y flwyddyn
gyntaf o fabwysiadu IFRS ar gyfer Cyfrifon y
Llywodraeth Gyfan, rydym yn bwriadu paratoi
datganiadau ariannol yn unol ag IFRS o 2009/10
ymlaen. Yn y cyfamser, mae Egwyddorion
Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol yn
y DU yn gymwys, er ein bod yn dangos effaithmabwysiadu IFRS ar gyfrifon Grwp y BBC ar
dudalen 147.

Zarin Patel

Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp
19 Mehefin 2008

RHW YMEDIGAETH

86

Llywodraethedd a’r
datganiadau ariannol
Mae llywodraethedd effeithiol – y systemo gyfarwyddo a rheoli sefydliad, yn cynnwys
y prosesau a ddefnyddir i dargedu a monitro
adnoddau cyfyngedig yn effeithlon – wrth
wraidd gallu’r BBC i weithredu’n llwyddiannus
yn yr amgylchedd busnes byd-eang.
Zarin Patel
Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

87
FFRAMwAITH LLywODRAETHu
CORFFORAETHOL y bbC

Diffinnir cyfansoddiad, gweithrediadau aswyddogaethau’r Bwrdd Gweithredol yn ySiarter Frenhinol (y Siarter). Wrth gyflawniei swyddogaethau mae’r Siarter yn ei gwneud
yn ofynnol i’r Bwrdd Gweithredol ystyried
egwyddorion llywodraethu corfforaethol daa dderbynnir yn gyffredinol. Felly, er nad yw’r
BBC yn gwmni rhestredig, mae wedi dewis dilyn
darpariaethau perthnasol Rheolau Rhestru’r
Awdurdod Gwasanaethau Ariannol a Chod

Cyfunol ar Lywodraethu Corfforaethol yCyngor Adroddiadau Ariannol (Cod FRC 2006),
er mwyn bod yn gyson â chwmnïau a restrir arfarchnad a reoleiddir gan yr UE.

Siarter wedi arwain at nifer fechan o feysydd lle
na chydymffurfiwyd â Chod FRC 2006, er bod
y Bwrdd Gweithredol yn credu nad yw hyn yn
peryglu ansawdd y trefniadau llywodraethu sydd
ar waith, fel y dangosir yma.

Mae’r Bwrdd Gweithredol wedi cydymffurfio
â gofynion y Siarter, gan greu trefniadau
llywodraethu priodol ac effeithiol ar gyfer y BBC.
Mae hyn hefyd wedi sicrhau cydymffurfiad
sylweddol â Chod FRC 2006 er nad yw Cod
FRC 2006 yn briodol i amgylchiadau’r BBC
mewn nifer o feysydd. Mae cydymffurfio â’r

Egwyddor Cod FRC 2006

Sefyllfa’r bbC

Esboniad

A.2 – Dylai fod rhaniad clir o ran cyfrifoldebau
ar lefel uchaf y cwmni rhwng y gwaith o redeg
y bwrdd a’r cyfrifoldeb gweithredol am gynnal
busnes y cwmni. Ni ddylai fod gan un unigolyn
bwerau dilyffethair i wneud penderfyniadau.

Cadeirydd y Bwrdd Gweithredol yw’r
Cyfarwyddwr Cyffredinol, prif swyddog
gweithredol y BBC.

Mae’r Siarter yn nodi y gall y Cyfarwyddwr
Cyffredinol weithredu fel Cadeirydd
Gweithredol y Bwrdd Gweithredol.

A.3 – Dylai’r bwrdd gynnwys cydbwysedd ogyfarwyddwyr gweithredol ac anweithredol(ac yn arbennig gyfarwyddwyr anweithredol
annibynnol) fel na all un uniglyn neu grwp bacho unigolion reoli gwaith y bwrdd o wneud
penderfyniadau.

Mae’r Bwrdd Gweithredol yn cynnwys
16 cyfarwyddwr, gyda deg ohonynt yn
Gyfarwyddwyr Gweithredol a chwech yn
Gyfarwyddwyr anweithredol. Ystyrir bod pob
Cyfarwyddwr anweithredol yn annibynnol at
ddibenion Cod FRC 2006.

Mae rôl Ymddiriedolaeth y BBC wrth
gymeradwyo strategaeth ar lefel uchel yn golygu
na ddylai fod gan un unigolyn bwerau dilyffethair.

O ganlyniad, nid yw’r Bwrdd Gweithredol yn
cydymffurfio â’r ddarpariaeth (A.3.2) y dylaio leiaf hanner y bwrdd, ac eithrio’r Cadeirydd,
fod yn annibynnol.

Mae’r Siarter yn nodi na all nifer y Cyfarwyddwyr
anweithredol fod yn llai na thraean ac na all fod
yn hafal i neu’n fwy na hanner aelodau’r Bwrdd
Gweithredol.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn cynnwys
cydbwysedd o Gyfarwyddwyr gweithredol ac
anweithredol ac ni all unigolyn na grwp bach ounigolion reoli’r gwaith o wneud penderfyniadau.

Yn ogystal, nid yw’r darpariaethau yng Nghod FRC 2006 sy’n ymwneud â rhyngweithio â chyfranddeiliaid yn gymwys i’r BBC, er ei bod, o dan rai
amgylchiadau, yn bosibl ystyried, drwy gyfatebiaeth, y ffordd y mae’r Ymddiriedolaeth yn ymwneud â thalwyr ffi’r drwydded. Nodir hyn yn Rhan
Un o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.

R H W Y M E D I G A E T H ++ L LY WO D R A E T H E D D A’ R DATG A N I A DAU A R I A N N O L

88
bwRDD GwEITHREDOL

Yn unol â gofynion a darpariaethau’r Siarterparhaodd y Pwyllgorau canlynol i weithredu
y llynedd:* Penodi rheolwyr y BBC a’i is-gwmnïau
a’u dwyn i gyfrif;

Rôl y bwrdd Gweithredol

Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am
bob agwedd ar y broses weithredol o reoli’r
BBC (heblaw Uned Ymddiriedolaeth y BBC),yn cynnwys:* Cynnal materion ariannol gweithredol y
BBC er mwyn sicrhau gwerth am arian;* Darparu gwasanaethau’r BBC yn unol â
chylchoedd gwaith pwrpas, trwyddedaugwasanaeth a strategaethau eraill;* Bod yn atebol i Ymddiriedolaeth y BBC amei berfformiad ei hun ac am berfformiady BBC a’i is-gwmnïau;* Cyfeirio allbwn golygyddol a chreadigol y BBC;

* Cydymffurfio ag unrhyw benderfyniad gan
Ymddiriedolaeth y BBC mewn perthynas â
chyflawni ei swyddogaethau.

* Pwyllgor Archwilio (tudalennau 90–91)* Pwyllgor Masnachu Teg (tudalen 63)* Pwyllgor Enwebiadau (tudalen 89)* Pwyllgor Cydnabyddiaeth (tudalen 92–95)
Gwybodaeth a datblygiad proffesiynol* Sicrhau cydymffurfiad â’r holl ofynion
cyfreithiol a rheoliadol (gan gynnwys cam
cychwynnol ymdrin â chwynion am y BBC),heblaw lle mae’r meysydd hyn yn ymwneud
yn benodol ag Ymddiriedolaeth y BBC neu
Uned Ymddiriedolaeth y BBC;

Mae’r Bwrdd Gweithredol yn cyfarfod bob mis(heblaw am fis Awst); mae cofnodion cryno o’r
cyfarfodydd ar gael ar-lein yn www.bbc.co.uk/
info/running/executive/minutes.shtml.

* Sicrhau cydymffurfiad â’r holl ofynion a rydd
Ymddiriedolaeth y BBC ar y Bwrdd Gweithredol;

Pan fyddant yn ymuno â’r BBC, bydd ycyfarwyddwyr yn cael rhaglen sefydlu ac ystodeang o wybodaeth am y BBC. Mae hyn yncynnwys gwybodaeth gefndir am y BBC, ei
Gyfarwyddwyr, manylion am weithdrefnau’r
Bwrdd a chyfrifoldebau’r Cyfarwyddwyr.
Gall pob Cyfarwyddwr gael cyngor annibynnol
allanol os byddant yn dymuno hynny.

Yn ymarferol, mae’r Bwrdd Gweithredol yn
dirprwyo rhai o’i gyfrifoldebau i grwpiau rheoli
eraill. Nodir unrhyw ddirprwyaeth o’r Bwrdd
Gweithredol yn rheolau sefydlog perthnasol
pob grwp a phennir fframwaith ar gyfer adrodd
ac adolygu.

* Cyflwyno cynigion i Ymddiriedolaeth y
BBC ar gyfer unrhyw beth y mae’n ofynnol
i’r Ymddiriedolaeth ei gymeradwyo;

Tabl 7: Presenoldeb y bwrdd Gweithredol a’r Pwyllgorau
PwyllgorBwrdd GweithredolPwyllgor ArchwilioMasnachu TegPwyllgor Enwebiadau*Pwyllgor Cydnabyddiaeth
Cyffredin

Eithriadol

Nifer y cyfarfodydd ar gyfer y cyfnod

114Mark Thompson

114Mark Byford

114

Jenny Abramsky

11

4Jana Bennett

10

4

Tim Davie

11

3

Ashley Highfield

10

3

Stephen Kelly

11

3

Zarin Patel

11

3

John Smith

104Caroline Thomson

113

Marcus Agius
Cadeirydd y Pwyllgor Cydnabyddiaeth

112

Val Gooding

2***

1

Dr Mike Lynch

10

4

4

David Robbie
Cadeirydd Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol

10

2

5

Dr Samir Shah

11

2

5

Robert Webb
Cadeirydd y Pwyllgor Masnachu Teg

10

0

*

Aelod Yn bresennol

5

Aelod Yn bresennol

451

Aelod Yn bresennol

3

1

3**
1

1
5

3

4

3
1

4

1

3

1

2

3
4

2

Mae Aelodaeth o’r Pwyllgor yn amrywio yn dibynnu ar y penodiad (anweithredol neu weithredol) a wneir. Mae Marcus Agius, Mark Thompson a Dr Mike Lynch yn aelodau ar gyfer pob
penodiad. Mae Mark Byford yn aelod ar gyfer penodiadau gweithredol ac yn mynychu cyfarfodydd ar gyfer penodiadau anweithredol yn rheolaidd. Mark Thompson yw’r cadeirydd ar gyfer
penodiadau gweithredol a Marcus Agius yw’r Cadeirydd ar gyfer penodiadau anweithredol.
** Dim ond am ran o un o’r cyfarfodydd y bu Mark Thompson yn bresennol.
*** Penodwyd Val Gooding yn Gyfarwyddwr anweithredol o 1 Ionawr 2008; dim ond tri chyfarfod cyffredin ac un cyfarfod eithriadol a gynhaliwyd rhwng Ionawr a Mawrth 2008.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

89

Gwerthuso perfformiad

Asesir perfformiad y Bwrdd Gweithredol wrth
ddarparu gwasanaethau a gweithgareddau’r
BBC gan Ymddiriedolaeth y BBC yn unol â’r
Siarter. Mae Ymddiriedolaeth y BBC yn adolygu
cynnydd yn barhaus sy’n arwain at ddiwrnod
perfformiad blynyddol lle mae aelodau’r Bwrdd
Gweithredol ac Ymddiriedolaeth y BBC yn
bresennol. Mae Cadeirydd Ymddiriedolaeth
y BBC hefyd yn cyfarfod ar wahân gyda’r
Cyfarwyddwyr anweithredol bob blwyddyn.
Rhoddwyd trefniadau llywodraethu cyfredol y
BBC ar waith o 1 Ionawr 2007, pan ddaeth ySiarter bresennol yn weithredol a chan eu bod
wedi bod ar waith bellach am flwyddyn adrodd
lawn byddant yn destun arolwg symleiddio.
Yn ogystal, fel rhan o’i rôl, mae’r Uwch
Gyfarwyddwr Annibynnol wedi ystyried
effeithiolrwydd gweithrediad y Bwrdd
Gweithredol (gweler isod).
Mae prosesau adolygu perfformiad Pwyllgorau’r
Bwrdd Gweithredol yn datblygu ac mae pob un
yn adolygu ei berfformiad a’i effeithiolrwydd ei
hun; ni nodwyd unrhyw faterion o bwys.

ADRODDIAD yR uwCH GyFARwyDDwR
ANNIbyNNOL

Fel Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol, rwyf wedi
ceisio darparu pwynt cyswllt ar gyfer amrywo’r partïon sydd â diddordeb sy’n gysylltiedig â
llywodraethu’r BBC. O bryd i’w gilydd yn ystod
y flwyddyn rwyf wedi cyfarfod yn unigol â’r
Cyfarwyddwr Cyffredinol i sicrhau fy mod yn
ymwybodol o unrhyw faterion perthnasol yr
hoffai’r tîm Gweithredol eu codi o bosibl. Rwyf
hefyd wedi cyfarfod yn unigol â Chadeirydd
Ymddiriedolaeth y BBC i ddeall ei safbwyntiau– a thrwyddo ef safbwyntiau ei gydYmddiriedolwyr – ar y berthynas rhwng y
Bwrdd Gweithredol a’r Ymddiriedolaeth acar effeithiolrwydd trefniadau llywodraethu
newydd y BBC yn gyffredinol. Yn drydydd,
rwyf wedi cynnal cyfarfodydd unigol â phob
un o’r Cyfarwyddwyr anweithredol i gyfnewid
safbwyntiau ar weithrediad effeithiol Bwrdd
Gweithredol y BBC.
Yn ogystal â’i ddeg Cyfarwyddwr Gweithredol,
mae gan Fwrdd Gweithredol y BBC chwe
Chyfarwyddwr anweithredol ar hyn o bryd,yr oedd pump ohonynt yn Gyfarwyddwyr argyfer blwyddyn ariannol gyfan 2007/08. Ymunodd
y chweched, Val Gooding, â’r Bwrdd Gweithredolar 1 Ionawr 2008. Er y gallaf gadarnhau bod y
Bwrdd Gweithredol yn gweithredu fel Bwrdd
unedol, mae bellach yn cynnwys cymysgedd o
Gyfarwyddwyr Gweithredol ac anweithredol,
gyda phob un ohonynt yn cyflwyno safbwynt
gwahanol ar eitemau amrywiol yr agenda adrafodir mewn cyfarfodydd bwrdd.

Mae’r Cyfarwyddwr Cyffredinol yn adolygu
perfformiad pob Cyfarwyddwr Gweithredol yn
unigol yn erbyn amcanion personol ac adrannol
blynyddol. Adolygir y canlyniadau gan y Pwyllgor
Cydnabyddiaeth.
Pwyllgor Enwebiadau

Mae’r Pwyllgor Enwebiadau yn goruchwylio’r
broses o gynnig, penodi a diswyddo aelodau o’r
Bwrdd Gweithredol (heblaw am y Cadeirydd,
a benodir gan Ymddiriedolaeth y BBC). Maeaelodaeth o’r Pwyllgor Enwebiadau yn ddibynnol
ar ba un a yw’n arfer ei gyfrifoldebau mewn
perthynas â phenodiadau gweithredol neu
anweithredol.
Yn ystod y flwyddyn, penodwyd un cyfarwyddwr
anweithredol. Roedd y broses ddethol yncynnwys cyfweliadau â detholiad o ymgeiswyr, aphenodwyd ar sail teilyngdod ac yn erbyn meini
prawf gwrthrychol.
ATEbOLRwyDD A RHEOLAETH FEwNOL

Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am sicrhau
bod proses ar gyfer rheoli risgiau mawr i’r BBC,ac ar gyfer cynnal system ddigonol o reolaeth
fewnol ac adolygu ei heffeithiolrwydd.

Dewiswyd pob un o’r Cyfarwyddwyr anweithredol
am eu bod yn annibynnol ar y BBC ac am ycredwyd bod pob un ohonynt yn meddu arsgiliau a phrofiad a fyddai’n berthnasol ac yn
ddefnyddiol i drafodaethau’r Bwrdd Gweithredol.
Bu 2007/08 yn flwyddyn brysur i’r Bwrdd
Gweithredol ac yn ogystal ag agenda lawn ofusnes fel arfer, bu’n rhaid iddo ymdrin â’r cynllun
Cyflwyno Dyfodol Creadigol chwe blynedd, addeilliodd o setliad ffi’r drwydded llai na’r hyn
y gofynnwyd amdano a chanlyniadau’r mater odor-ymddiriedaeth a gafodd effaith sylweddol
ar y BBC yn ystod haf a hydref 2007. Profodd yddau fater hyn allu’r Cyfarwyddwyr i’w datrys mewnffordd bwyllog a phroffesiynol a gallaf dystio iansawdd y dadansoddi a’r drafodaeth a fu ac i
gyfraniad pob Cyfarwyddwr i sicrhau bod ymateb y
Bwrdd Gweithredol yn amserol ac yn berthnasol.
Her o’r cychwyn oedd dod â phump, yna
chwech o Gyfarwyddwyr anweithredol newydd,
nad oedd y rhan fwyaf ohonynt yn adnabyddus
i’w gilydd, ar Fwrdd Gweithredol profiadol –i bob pwrpas ar yr un pryd. Yn fy marn i mae
pawb dan sylw wedi ateb yr her hon. Mae’r
cydberthnasau gwaith yn ystafell y bwrdd yn
gefnogol a phroffesiynol. Mae’r drafodaeth yn
gadarn a thryloyw ac mae’r diwylliant cyffredinol– sydd bellach yn ymsefydlu – yn gadarnhaol ac
yn gyson â phwrpasau cyhoeddus y BBC.
Marcus Agius

Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol
19 Mehefin 2008

Nodi a rheoli risgiau a pherchenogaethohonynt

Mae proses barhaus ar gyfer nodi, gwerthuso,
rheoli, monitro ac adrodd am risgiau mawr i’rBBC, sy’n unol â chanllawiau Turnbull, wedi bod
ar waith am y flwyddyn a ddaeth i ben ar 31
Mawrth 2008 a hyd at ddyddiad cymeradwyo
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC. Yn einbarn ni cyflawnir y broses gyffredinol o reoli risg
yn y BBC yn fwyaf effeithiol drwy ymgysylltu â’r
Bwrdd Gweithredol cyfan ac, am y rheswm
hwnnw, ni ddirprwyir y gwaith o reoli risg i
is-bwyllgor. Mae elfennau allweddol y broses yncynnwys:* Mae gan Gyfarwyddwr pob un o grwpiau
busnes y BBC gyfrifoldeb clir am nodi a rheoli
risgiau sy’n wynebu ei fusnes. Mae pob grwp
busnes yn cadw cofrestr o risgiau busnes
allweddol a nodwyd a all gael effaith argyflawni ei amcanion strategol neu gyflawni ei
ddibenion busnes craidd, ynghyd â rheolaethau
cyfredol a nodwyd a chamau gweithredu agynlluniwyd mewn ymateb i hyn. Mae
cofrestrau risg yn cael eu hadolygu a’u hasesu’nrheolaidd drwy gydol y flwyddyn, ac yn
cyfrannu at y gwaith o ystyried amlygiad i risg
yn lleol ac ar lefel Bwrdd Gweithredol y BBC.
* Mae’r Bwrdd Gweithredol yn cael
adroddiadau rheolaidd ar amlygiad risgy BBC, gan ganolbwyntio’n arbennig ar ythemâu risg y tybir eu bod yn hollbwysig ar
hyn o bryd i lwyddiant y BBC, yn cynnwys
nodi’r rheolaethau sydd ar waith ar hyn obryd, camau gweithredu pellach y bwriedir
eu cymryd i reoli’r risgiau hynny yn effeithiola phwysleisio unrhyw faterion y mae angen
iddo ymdrin â hwy.
* Mae swyddogaethau arbenigol yn cadw golwg
ar reolaeth y BBC cyfan o rai meysydd risg
sylweddol, gan sicrhau bod fframweithiau athrefniadau priodol ar waith i sicrhau cysondeb
ym mhob rhan o’r busnes, a sicrhau nawdd
gweithredol priodol a pherchenogaeth reolio’r rhain. Mae swyddogaethau arbenigol o’r
fath yn cynnwys yr Uned Parhad Busnes a
Rheoli Risg Alwedigaethol.
* Cymerir y cyfrifoldeb am leihau’r risg o dwyll,
a’r golled i dalwyr ffi’r drwydded yn sgîl hynny,
yn wirioneddol o ddifrif. Mae polisi twyll
clir yn egluro’r cyfrifoldebau am sicrhau
bod y rheolaethau ar waith i leihau’r risg oweithgarwch twyllodrus ac yr ymchwilir i bob
digwyddiad honedig o dwyll.
* Mae swyddogaeth rheoli risg fewnol, o dan
arweiniad y Pennaeth Risgiau, yn gweithio
gyda’r rheolwyr a’r Bwrdd Gweithredol isicrhau bod prosesau priodol yn parhau
i fod ar waith ac yn cael eu datblygu i nodi,
gwerthuso a rheoli’r risgiau sylweddol sy’nwynebu’r BBC, a sicrhau bod perchenogaeth
briodol o’r holl risgiau. Cyflwynir adroddiad
blynyddol ar y broses i Bwyllgor Archwilio’r
Bwrdd Gweithredol.

R H W Y M E D I G A E T H ++ L LY WO D R A E T H E D D A’ R DATG A N I A DAU A R I A N N O L

90

Rheolaeth fewnol

Mae’r Bwrdd Gweithredol, wedi ei gefnogi ganuwch dimau rheoli, yn gyfrifol am sefydlu achynnal system y BBC o reolaeth fewnol, am
adolygu ei heffeithiolrwydd ac am sicrhau ycymerir y camau angenrheidiol i wella diffygion
sylweddol neu wendidau a nodir. Cynllunnir ein
system rheolaeth i reoli yn hytrach na dileu’rrisg o fethu â chyflawni amcanion busnes:
er na all unrhyw system rheolaeth fewnol
ddarparu sicrwydd llwyr yn erbyn camddatganiad
perthnasol neu golled, cynllunnir rheolaethau’r
BBC i roi sicrwydd rhesymol bod asedau’n cael
eu diogelu, bod trafodion yn cael eu hawdurdodi’n
briodol a bod gwallau perthnasol neu unrhyw
achosion o afreoleidd-dra yn cael eu hatal neu
eu canfod mewn pryd. Mae elfennau allweddol
ein system rheolaeth fewnol yn cynnwys:* Prosesau ariannol cynhwysfawr a phrosesau
adrodd eraill, o fewn grwpiau busnes a hyd at y
Bwrdd Gweithredol, yn cynnwys adroddiadau
rheoli misol, arolygon busnes, cylch cyllideb
blynyddol gyda rhagolygon interim rheolaidd,
cynllunio hirdymor, adolygu perfformiad ac
adroddiadau eithrio.
* Prosesau awdurdodi wedi eu ffurfioli, gan
gadw cofnodion cywir pa bryd bynnag y bydd
eu hangen, yn cwmpasu pob trafodyn ariannol,
holl waith comisiynu a chynhyrchu rhaglenni,
yr holl wariant mawr ar brosiectau, a phob
contract, gyda meini prawf wedi eu diffinio’nglir pan fydd angen cymeradwyaeth y
Bwrdd Gweithredol.
* Prosesau i sicrhau cydymffurfiad â’r holl
ddeddfau a rheoliadau cymwys, yn cynnwys
gofynion Ofcom.
* Prosesau i reoli risgiau sy’n gysylltiedig â rhoi
gwasanaethau busnes allweddol ar gontract
allanol (e.e. casglu ffi’r drwydded, prosesu
trafodion cyllid, gwasanaethau adnoddau
dynol, systemau technoleg a chymorth) asicrhau parhad gweithrediadau busnes parhaus.
* Polisïau a gweithdrefnau wedi eu ffurfioli yn
ymwneud â phob proses fusnes berthnasol, isicrhau llif gwybodaeth amserol, perthnasol adibynadwy ym mhob rhan o’r busnes.
* Prosesau i sicrhau proffesiynoldeb achymhwysedd staff, yn cynnwys polisïau
recriwtio, systemau arfarnu perfformiad, arhaglenni hyfforddiant i ddatblygu a chynnal
y sgiliau a’r wybodaeth sy’n ofynnol.
Mae’r Bwrdd Gweithredol, gan ddibynnu arwaith manwl Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd
Gweithredol a thrwy adolygu a thrafod
adroddiadau chwarterol ar risg a chydymffurfio,
yn cadarnhau ei fod wedi ystyried effeithiolrwydd
y system o reolaethau mewnol sydd wedi bod arwaith drwy gydol y flwyddyn ariannol a hyd at
ddyddiad cymeradwyo’r Adroddiad Blynyddola Chyfrifon.

Yn ystod y flwyddyn canfuwyd nifer o achosion
o dorri canllawiau golygyddol yn ymwneud â
chystadlaethau, pleidleisiau a gonestrwydd gyda
chynulleidfaoedd. Cymerwyd nifer o fesurau agynlluniwyd i atal unrhyw achosion pellach, yn
cynnwys Cod Ymddygiad newydd: Cystadlaethau
a Phleidleisio, canllawiau golygyddol newydd
ar gyfer pleidleisiau, cystadlaethau a gwobrau,a goruchwyliaeth dechnegol well o bleidleisiau
a chystadlaethau rhyngweithiol. Yn ogystal,cyflwynwyd cwrs newydd wyneb yn wyneb,
Safeguarding Trust, a gynlluniwyd i sicrhau bod
gwneuthurwyr rhaglenni yn deall ac yn
cydymffurfio â gwerthoedd a safonau golygyddol
y BBC ac yn atgyfnerthu ffyrdd o fod yn agored
gyda chynulleidfaoedd ynghylch technegau
cynhyrchu, i bron bob gwneuthurwr rhaglenni(mwy na 17,000) erbyn diwedd mis Mawrth 2008.
Archwiliad Mewnol

Mae ein swyddogaeth Sicrwydd Busnes, y mae
ei hawdurdod a’i hannibyniaeth wedi eu sicrhau
gan ei chysylltiad annibynnol ac uniongyrchol â’r
Cyfarwyddwr Cyffredinol a Phwyllgor Archwilio’r
Bwrdd Gweithredol, yn darparu gwasanaetharchwilio mewnol y BBC. Mae’r adran Sicrwydd
Busnes yn profi’r systemau rheolaeth a
phrosesau busnes craidd yn rheolaidd, ganwerthuso eu digonolrwydd a’u heffeithiolrwydd
a sicrhau y cânt eu cymhwyso’n gyson ym mhobrhan o’r BBC. Mae’r rhaglen waith yn seiliedig ar
asesiad parhaus o’r risgiau allweddol, gan roi
ystyriaeth briodol i werth am arian i dalwr ffi’r
drwydded, ac mae’n cwmpasu rheolaethau
ariannol, gweithredol a chydymffurfio. Cytunir
arni’n flynyddol â Phwyllgor Archwilio’r Bwrdd
Gweithredol ac mae’n ymestyn i bob un oweithgareddau’r BBC ac yn cwmpasu arfer hawly BBC i gynnal archwiliad o’r partïon allanol,
yn cynnwys cwmnïau cynhyrchu annibynnol achyflenwyr gwasanaethau busnes allweddol ar
gontract allanol. Hysbysir y lefelau rheoli priodol
ar unwaith o unrhyw fethiannau neu wendidau obwys ym maes rheolaeth a ddatgelir gan y gwaith
profi. Cyflwynir canlyniadau’r gwaith profi ym
mhob cyfarfod o Bwyllgor Archwilio’r Bwrdd
Gweithredol; cynhelir arolygon dilynol i fonitro
bod rheolwyr wedi rhoi’r argymhellion
ar waith.
Pwyllgor Archwilio’r bwrdd Gweithredol

Aelodau Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd
Gweithredol, y penodwyd pob un ohonynt
ym mis Ionawr 2007, yw’r Cyfarwyddwyr
anweithredol David Robbie (Cadeirydd),
Dr Mike Lynch a Dr Samir Shah. Mae’r Bwrdd
Gweithredol yn fodlon bod gan David Robbie
brofiad ariannol sylweddol, diweddar apherthnasol. Mae’r pwyllgor yn ychwanegu
at yr ystod eang o sgiliau sydd gan ei dri aelod,
a gafodd eu meithrin o ganlyniad i gryn brofiad
mewn uwch swyddi gyda sefydliadau mawr
eraill, gyda chyngor fel y bo angen gan
unigolion proffesiynol mewnol ac allanol, yn
cynnwys cyngor ar ddatblygiadau perthnasol
ym maes adroddiadau ariannol a chyfraithcwmnïau gysylltiedig.

ADRODDIAD CADEIRyDD PwyLLGOR
ARCHwILIO’R bwRDD GwEITHREDOL

Mae’r adroddiad a nodir isod yn disgrifio
yn eithaf manwl gylch gwaith Pwyllgor
Archwilio’r Bwrdd Gweithredol a sut, yn
ystod y flwyddyn, y mae ein cyfarfodydd
wedi cyflawni ein cyfrifoldebau allweddol. Un
o’r prif bethau y canolbwyntir arno ymhob un
o’n cyfarfodydd yw’r prif bwyntiau sy’n deillio
o’r arolygon Archwiliad Mewnol a gwblhawyd
yn ystod y chwarter a thrafodaeth ar hynt
rhoi’r camau gweithredu sylweddol a godwyd
yn yr arolygon hynny ar waith. Drwy gydol
y trafodaethau hyn, gwnaethom herio’rrheolwyr i wneud y newidiadau angenrheidiol
gyda chyn lleied o oedi â phosibl. Gwnaethom
hefyd gael y newyddion diweddaraf ynrheolaidd gan ein harchwilwyr allanol; mae’rrhain yn amlinellu eu dull archwilio ac unrhyw
faterion y dymunant eu dwyn i’n sylw i’w trafod.
Er mwyn cael dealltwriaeth ddyfnach o’r risgiau
mwyaf sylweddol sy’n wynebu’r BBC a
gwerthfawrogiad llawnach o’r gwaith sy’n mynd
rhagddo a gwaith arfaethedig i liniaru’r risgiau
hynny, rydym wedi gofyn eleni am i bapur aro leiaf un thema risg fawr gael ei gyflwyno ym
mhob un o’n cyfarfodydd. Mae ein diddordeb
yn seiliedig ar briodoldeb a digonolrwydd
y camau gweithredu a gymerir i reoli’r risg
a heriwn y rhai sy’n cyflwyno’r papurau
os teimlwn y gellir gwneud gwelliannau.
Ymdriniodd un papur o’r fath â diogelu
gwybodaeth, i gadarnhau ein dull o ymdrin â
hyn o ganlyniad i broblemau a wynebir gan
sefydliadau eraill.
Mae cwmpas y pwyllgor hwn yn cwmpasu
pob rhan o’r BBC, felly rydym hefyd yn caelac yn trafod diweddariadau gan y Pwyllgorau
Archwilio eraill sy’n goruchwylio ein
busnesau masnachol.
Yn ogystal â’r cyfarfodydd chwarterol,cynhaliwyd cyfarfod ar wahân aganolbwyntiodd ar benodi ein harchwilwyr
allanol a oedd yn cynnwys cyflwyniadau
gan y rhai ar y rhestr fer. Cymeradwyodd
y pwyllgor benodiad KPMG LLP fel yrarchwilwyr allanol a chadarnhawyd ypenodiad hwn gan yr Ysgrifennydd Gwladol.
David Robbie

Cadeirydd Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd
Gweithredol
19 Mehefin 2008

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

91

Yn ystod y flwyddyn, mae Pwyllgor Archwilio’r
Bwrdd Gweithredol wedi adolygu ei Gylch
Gorchwyl ac wedi cymeradwyo ei gymhwysiad
parhaus, gan dybio ei fod yn briodol i sicrhau
effeithiolrwydd parhaus y pwyllgor. Mae’r cylch
gorchwyl ysgrifenedig ar gael yn bbc.co.uk/info/
running/executive/standing_orders.shtml. Diben
craidd y pwyllgor yw adolygu a pharhau i oruchwylio
gwaith llywodraethu corfforol y BBC, yn arbennig
o ran adroddiadau ariannol, rheolaeth fewnol arheoli risg.
Mae Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol
wedi cyflawni ei gyfrifoldebau, ac yn arbennig
mae wedi:* Adolygu effeithiolrwydd y system o reolaethau
mewnol, yn arbennig drwy ystyried
canfyddiadau’r archwilwyr mewnol ac allanola cheisio sicrwydd gan reolwyr yr ymdrinnir
â materion rheoli y tynnir sylw atynt, a thrwy
ystyried adroddiadau gan reolwyr ar brosesau
i reoli risgiau sylweddol i’r sefydliad, yn
cynnwys is-gwmnïau
* Adolygu datganiadau ariannol y BBC, gan
gynnwys polisïau cyfrifyddu, cydymffurfio
â gofynion cyfreithiol a rheoliadol achanfyddiadau’r archwilwyr allanol a mewnol* Goruchwylio perthynas y BBC â’r archwilwyr
allanol, gan gynnwys eu penodiad, cwmpas eu
gwaith a sut maent yn cyflawni eu gwaith, eu
ffioedd, eu heffeithiolrwydd a’u hannibyniaeth
gan gynnwys cymeradwyo a chadw at y polisi
sy’n gysylltiedig â’u hymwneud â gwaith nad
yw’n waith archwilio* Cymeradwyo cynllun gwaith Archwiliad
Mewnol* Adolygu’r prosesau sydd ar waith ar gyfer
canfod twyll a chwythu’r chwiban.
Cyfarfu Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol
bum gwaith yn ystod y flwyddyn ariannol. Roeddy Cyfarwyddwr Cyffredinol, Cyfarwyddwr Cyllid
y Grwp (y Prif Swyddog Risg hefyd), y Pennaeth
Sicrwydd Busnes, y Pennaeth Risg (ers y penodiad
ym mis Hydref 2007) a chynrychiolwyr yrarchwilwyr allanol yn bresennol yn y cyfarfodydd.
Mae’r pwyllgor yn cyfarfod â’r archwilwyr allanol
heb unrhyw reolwyr yn bresennol o leiaf unwaithy flwyddyn. Mae Cadeirydd Pwyllgor Archwilio’r
Bwrdd Gweithredol yn cyfarfod yn rheolaidd â’r
Pennaeth Sicrwydd Busnes, ar ei ben ei hun neu
gyda’r archwilwyr allanol, heb reolwyr yn
bresennol, ac yn cyfarfod yn rheolaidd hefyd â’rpartner arweiniol archwilio allanol ar ei ben ei hun.
Mae cofnodion pob un o gyfarfodydd Pwyllgor
Archwilio’r Bwrdd Gweithredol, pan gânt eu
cymeradwyo, ar gael i’r Bwrdd Gweithredol
ac i Ymddiriedolaeth y BBC. Adroddir yn ôl i’r Bwrdd
Gweithredol ar argymhellion y pwyllgor ar unrhyw
faes o fewn ei gylch gwaith lle mae angen cymryd
camau neu wneud gwelliannau drwy ba lwybr bynnag
y tybir sydd fwyaf priodol i natur ac amgylchiadau’rmater. Mae Cadeirydd y pwyllgor yn cyflwyno
adroddiad yn ffurfiol i’r Bwrdd Gweithredolo leiaf unwaith y flwyddyn ar bob mater ofewn dyletswyddau a chyfrifoldebau’r pwyllgor.

Annibyniaeth archwilwyr allanol

Rydym yn cydymffurfio â’r canllawiau sy’nymwneud â chynnal cydberthynas briodol ag
archwilwyr allanol fel y nodir yng Nghod FRC
2006. Yr archwilwyr allanol a benodir gan y
BBC yw KPMG LLP fel archwilwyr y datganiadau
ariannol, a PricewaterhouseCoopers LLP (PwC)
fel yr archwilwyr masnachu teg. Mae gan Bwyllgor
Archwilio’r Bwrdd Gweithredol, y Pwyllgor Masnachu
Teg, KPMG LLP a PwC eu hunain gamau diogelwch
ar waith er mwyn osgoi’r posibilrwydd o beryglu
gwrthrychedd ac annibyniaeth yr archwilwyr.
Mae Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol
yn adolygu annibyniaeth ei archwilwyr allanol ynrheolaidd, ac mae’n rhaid cael ei gymeradwyaethymlaen llaw cyn recriwtio o KPMG LLP i unrhyw
swydd uwch reolwr yn y BBC.
Er mwyn sicrhau nad yw darparu gwasanaethau
nad ydynt yn gysylltiedig ag archwilio achyfrifyddu gan KPMG LLP yn peryglu eiannibyniaeth na’i wrthrychedd, mae Pwyllgor
Archwilio’r Bwrdd Gweithredol wedi pennu
polisi clir sy’n diffinio’r trothwy y mae’n rhaid i
unrhyw waith arfaethedig sydd y tu hwnt i’r
trothwy hwn gael ei gymeradwyo ymlaen llaw

ADRODDIAD CADEIRyDD PwyLLGORCyDNAbyDDIAETH y bwRDD
GwEITHREDOL

Mae rheoli gwobrau swyddogion gweithredol
yn y BBC yn creu heriau sydd efallai yn unigryw
yn y DU. Yn arbennig, mae’r BBC yn gorfod
cydbwyso cyfrifoldebau gwerth am arian fel
corfforaeth yn y sector cyhoeddus â’i hangeni recriwtio a chadw rheolwyr o safon uchelmewn cystadleuaeth â chwmnïau cyfryngaua thechnoleg yn y sector preifat.
Mae’r BBC yn gweithredu strategaeth
cydnabyddiaeth, wedi ei gymeradwyo gan
yr Ymddiriedolaeth, a gynlluniwyd fel y gellir
recriwtio a chadw staff yn y marchnadoedd
y mae’n gweithredu ynddynt, hynny yw,
darlledu cyhoeddus a busnes masnachol.
Yn ystod y flwyddyn, adolygodd Pwyllgor
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol ac
Ymddiriedolaeth y BBC y strategaeth aphenderfynwyd parhau â hi am y flwyddyn
i ddod.
I gydnabod sefyllfa ariannu unigryw y BBC
nid ydym yn darparu lefel y cymelldaliadau
byrdymor a hirdymor sy’n nodweddiadol o’r
sector cyfryngau ehangach ond yn hytrach, ermwyn denu a chadw talent greadigol allweddol,
rydym yn canolbwyntio ar ddarparu cyflogau
sylfaenol cystadleuol. Eithriad i hyn yw Prif
Swyddog Gweithredol BBC Worldwide sy’ncyfranogi yng nghynlluniau bonws blynyddol achymelldaliadau hirdymor BBC Worldwide, einbusnes masnachol.
Er ein bod wedi llwyddo i ddenu ein
Cyfarwyddwyr Gweithredol, mae Pwyllgor
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol serch
hynny yn ymwybodol bod natur gystadleuol

gan y pwyllgor, ac mae’r polisi hefyd yn diffinio
pryd y mae’n rhaid i waith a gynlluniwyd gaelei gyflwyno i dendr cystadleuol. Mae’r polisi
hwn wedi cael ei adolygu a’i ddiweddaru gan ypwyllgor yn ystod y flwyddyn. Ym mhob achos,nid ystyrir KPMG LLP ar gyfer gwaith a allai
effeithio’n andwyol ar eu gallu i fynegi barnannibynnol ar ddatganiadau ariannol y BBC.
Chwythu’r chwiban

Mae gennym bolisi ‘chwythu’r chwiban’ neu‘ddatgeliad wedi ei ddiogelu’, i hwyluso’r gwaith oroi gwybod yn ddienw am unrhyw ddigwyddiad
lle mae amheuaeth fod codau’r BBC wedi cael eu
torri. Gweinyddir llinell gymorth ‘chwythu’r
chwiban’ gan gwmni allanol annibynnol i sicrhau
anhysbysrwydd. Hysbysir y Pennaeth Sicrwydd
Busnes o bob digwyddiad a gofnodir, sy’n sicrhau
yr ymchwilir i bob digwyddiad, rhoddir ateba chymerir y camau gweithredu priodol. Mae
Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol
yn adolygu’r broses i sicrhau yr ymchwilir ifaterion a gofnodir yn gymesur ac yn annibynnol
ac yn adolygu hefyd briodoldeb y camau
gweithredu dilynol.

pecyn cydnabyddiaeth cyffredinol y BBC yn
y farchnad allanol yn parhau i ddirywio, yn
rhannol oherwydd y lefelau cynyddol o arfer
cymelldaliadau byrdymor a hirdymor yn ysector cyfryngau ehangach. Adolygwn hyn
bob blwyddyn ac ystyriwn a yw’r strategaeth
cydnabyddiaeth a’r polisïau sylfaenol ynparhau’n briodol.
Dros y 12 mis diwethaf mae Pwyllgor
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol wedi
gwneud nifer o newidiadau i gydnabyddiaethrhai o’r Cyfarwyddwyr Gweithredol i gydnabody cynnydd sylweddol yn eu cyfrifoldebau
fel y Dirprwy Gyfarwyddwr Cyffredinol,y Cyfarwyddwr, Gwasanaethau Gweledol y
BBC a’r Prif Swyddog Gweithredu. Yn ogystal,
newidiwyd cydnabyddiaeth y Cyfarwyddwr,
Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol, mewn
ymateb i bwysau cystadleuol yn y sector
technoleg. Wrth benderfynu ar y dyfarniadau
bonws am y flwyddyn, mae Pwyllgor
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol wedi
ystyried cyflawniadau’r Cyfarwyddwyr
Gweithredol a’r materion golygyddol achydymffurfio sydd wedi wynebu’r BBC a’reffaith a gafodd y materion hynny ar
ymddiriedaeth y cyhoedd.
I grynhoi, bu hon yn flwyddyn heriol i’r BBC,ond cred fy nghydweithwyr a minnau fod ein
strategaeth cydnabyddiaeth er budd talwyr ffi’r
drwydded ac wedi ein galluogi i gadw ein talentweithredol allweddol.
Marcus Agius

Cadeirydd y Pwyllgor Cydnabyddiaeth
19 Mehefin 2008

R H W Y M E D I G A E T H ++ L LY WO D R A E T H E D D A’ R DATG A N I A DAU A R I A N N O L

92
ADRODDIAD CYDNABYDDIAETH
Y BWRDD GWEITHREDOL

Mae’r adroddiad hwn yn nodi polisi
cydnabyddiaeth y BBC ac yn rhoi manylion am ygydnabyddiaeth a dderbyniwyd gan aelodau’r
Bwrdd Gweithredol. Er bod y BBC wedi ei eithrio
o ofynion Rheoliadau Adroddiad Cydnabyddiaethy Cyfarwyddwyr 2002 a rhai’r Awdurdod
Gwasanaethau Ariannol, paratowyd yr adroddiad
hwn fel pe bai’r gofynion hynny yn gymwys lle
bynnag y bo’r darpariaethau datgelu yn berthnasol
ac yn gymwys. Caiff yr adrannau ar bensiynau achydnabyddiaeth a dderbyniwyd gan aelodau’r
Bwrdd Gweithredol eu harchwilio gan KPMG LLP.
Pwyllgorau Cydnabyddiaeth: cyfansoddiad
a gweithrediad

Mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth a Phenodiadau
Ymddiriedolaeth y BBC yn gosod y strategaeth
cydnabyddiaeth ar gyfer y Cyfarwyddwr
Cyffredinol a’r Cyfarwyddwyr Gweithredol, yn
ogystal â ffioedd y Cyfarwyddwyr anweithredol.
Gweler Rhan Un o Adroddiad Blynyddol a
Chyfrifon y BBC am ragor o wybodaeth amhyn, sydd ar gael ar-lein yn www.bbc.co.uk/
annualreport
Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol
sy’n gyfrifol am weithredu’r strategaeth
cydnabyddiaeth i aelodau gweithredol y
Bwrdd Gweithredol (ac eithrio’r Cyfarwyddwr
Cyffredinol), yn cynnwys pennu cyflog sylfaenol
a chymelldaliadau. Mae aelodau’r Pwyllgor yn
Gyfarwyddwyr anweithredol. Aelodau’r pwyllgor
yw Marcus Agius (Cadeirydd), Dr Mike Lyncha Robert Webb.
Mynychir cyfarfodydd Pwyllgor Cydnabyddiaethy Bwrdd Gweithredol gan y Cyfarwyddwr
Cyffredinol a Chyfarwyddwr BBC People
hefyd, drwy wahoddiad, i gynghori ar faterion
yn ymwneud ag aelodau eraill o’r Bwrdd
Gweithredol a pherfformiad cyffredinol y BBC.
Nid yw Cyfarwyddwr BBC People yn bresennol
pan ystyrir materion ynghylch ei gydnabyddiaeth
ei hunan. Gall Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol fanteisio ar arbenigedd mewnol
drwy Gyfarwyddwr Gwobrwyo’r BBC, sydd
hefyd yn bresennol yn y cyfarfodydd.
Mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol, drwy gydymffurfio â Chod Cyfunoly Cyngor Adroddiadau Ariannol ar Lywodraethu
Corfforaethol 2006, yn derbyn cyngor arbenigol
gan ymgynghorwyr proffesiynol allanol ar rai
materion, yn enwedig y rhai sy’n ymwneud ag
arfer y farchnad. Yn ystod y flwyddyn, cafwyd
cyngor annibynnol gan Grwp Hay, a benodwyd
gan y pwyllgor. (Yn ogystal â’i waith i’r pwyllgor,
mae Grwp Hay yn rhoi data cymharol y farchnad
i feysydd eraill yn y BBC.)
Cyfarwyddwyr anweithredol: polisi
cydnabyddiaeth

Mae’r Cyfarwyddwyr anweithredol yn cael ffi,
wedi ei phennu gan Ymddiriedolaeth y BBC,sy’n adlewyrchu cymhlethdod y rôl a’r amser
sydd ei angen i gyflawni’r rôl yn effeithiol. Pennir
lefelau’r ffi gan gyfeirio at gyfraddau a delir gan
gorfforaethau eraill yn y DU, ond ar lefel sy’n
golygu na fyddai’r Cyfarwyddwyr anweithredol
yn ddibynnol yn ariannol ar y BBC. Adolygir

lefelau’r ffi bob yn ail flwyddyn, a chynhelir yrarolwg nesaf o 1 Ionawr 2009.
Mae pob Cyfarwyddwr anweithredol yn cael ffi
sylfaenol (£35,000 y flwyddyn ar hyn o bryd).
Dyfernir ffi ychwanegol (£5,000 y flwyddyn ar
hyn o bryd) i gadeirydd pob pwyllgor Bwrdd argyfer y rôl a gyflawnir. Dyfernir ffi ychwanegolo £10,000 y flwyddyn i’r Uwch Gyfarwyddwr
Annibynnol am gyflawni’r rôl hon sy’n cynnwys
cadeirio’r Pwyllgor Enwebiadau. Caiff y
Cyfarwyddwyr anweithredol eu had-dalu hefyd
am dreuliau yr aethpwyd iddynt ar fusnes y BBC,a chaiff unrhyw dreth sy’n codi ar y treuliau
hynny ei thalu’n uniongyrchol gan y BBC. Nodiry ffioedd a’r treuliau yn Nhabl 9.
Cyfarwyddwyr Gweithredol: polisi
cydnabyddiaeth

Mae polisi cydnabyddiaeth yr aelodau
Gweithredol yn galluogi’r BBC i ddarparu:* Cyflog sylfaenol: Wrth ystyried cyflog
sylfaenol mae Pwyllgor Cydnabyddiaethy Bwrdd Gweithredol yn ystyried cyflog
sylfaenol prif gystadleuwyr y BBC a’r
sefydliadau eraill y mae’n cystadlu â hwy am
dalent; fforddiadwyedd y BBC i wobrwyo
aelodau gweithredol; a pherfformiad yr
aelodau gweithredol. Er y derbynnir bod ynrhaid i’r BBC fod yn gystadleuol ni ddylai’r
BBC arwain y farchnad o ran cyflogau
aelodau gweithredol yn sector y cyfryngau
ac felly caiff cyflogau sylfaenol eu gosod yng
nghanol y farchnad.

* Tâl amrywiol: Darperir elfen gyfyngedig o dâlamrywiol, sy’n gysylltiedig â chyflawni amcanion
allweddol a chyfrannu’n gyffredinol atberfformiad y BBC. Mae’r polisi yn cydnabod
bod llawer o sefydliadau cystadleuol yn gallu
cynnig lefelau sylweddol o dâl amrywiol, yn
cynnwys taliadau bonws arian parod uwcha gwobrau ar sail cyfranddaliadau nad ydynt
yn bosibl o fewn y BBC. Mae’r Cyfarwyddwyr
Gweithredol (ac eithrio Prif Swyddog
Gweithredol BBC Worldwide) yn gymwys
i gael bonws blynyddol o hyd at uchafswm
o 10% o’r cyflog sylfaenol y mae hyd at 6%
ohono am gyflawni targedau gwerth am arian
isadrannol, a hyd at 4% am gyflawni amcanion
trawsffurfiol isadrannol. Y bwriad yw y bydd
y trefniadau bonws ar gyfer 2008/09 yn dilyn
strwythur tebyg i 2007/08. Mae’r polisi yn
cydnabod bod BBC Worldwide yn fusnes
wedi ei ariannu’n fasnachol a bod Prif Swyddog
Gweithredol BBC Worldwide yn cyfranogi
yng nghynlluniau bonws blynyddol a chymelldaliadau
hirdymor BBC Worldwide. Cymeradwyir
dyluniad y cynlluniau bonws blynyddol achymelldaliadau hirdymor gan Ymddiriedolaeth yBBC. Darperir manylion y cynlluniau o dan
BBC Commercial Businesses, tudalen 94.
* Buddiannau: Yn ogystal â phensiwn, y priffuddiannau cytundebol eraill a ddarperir yw
car a lwfans tanwydd, yswiriant iechyd preifat,
ac aswiriant bywyd. Y polisi yw nad yw’r rhai
sydd newydd eu penodi i’r Bwrdd Gweithredol
yn gymwys i gael car â gyrrwr. Mae contract y
Cyfarwyddwr Cyffredinol yn darparu ar gyfer
car â gyrrwr, ond nid oes unrhyw hawl i gar
personol na lwfans tanwydd.

Tabl 8: Cynlluniau buddiannau diffiniedig
Gwerthoedd blynyddol

Cyfarwyddwyr
Gweithredol1

Oedran ar
31 Mawrth
2007

Gwerthoedd trosglwyddo2

Cyfanswm
pensiwn agronnwyd ar
31 Mawrth
2008£000oedd

Cynnyddmewn
pensiwn
cronedig£000oedd

Gwerthtrosglwyddo’r
pensiwn
cronedig ar
31 Mawrth
2008£000oedd

Cynnydd/
Gwerth(gostyngiad)
trosglwyddo’r
mewn gwerth
pensiwn trosglwyddo llai
cronedig ar
cyfraniadau’r
31 Mawrth aelodau yn ystod
2007
y flwyddyn£000oedd£000oedd

Jana Bennett

52

11

2

164

126

31

Mark Byford

49

193

21

2,763

2,489

246

Tim Davie

40

6

2

37

27

3

Ashley Highfield

42

14

2

99

96

(4)

Stephen Kelly3

42

3

2

20

7

6

Zarin Patel

47

18

2

170

159

4

John Smith

50

194

21

3,167

2,637

504

Mark Thompson

50

7

2

91

64

20

Caroline Thomson

53

62

4

1,308

1,130

170

1 Nid yw Jenny Abramsky wedi cronni unrhyw fuddiannau o dan y Cynllun Pensiwn ers mis Hydref 2006 pan ddechreuodd gaelbuddiannau o dan y Cynllun.
2 Mae gwerth trosglwyddo buddiannau pensiwn cronedig yn cynrychioli amcangyfrif o gost darparu’r buddiannau pensiwn agronnwyd hyd yn hyn i’r Cynllun Pensiwn. Mae nifer o ffactorau yn effeithio ar y gwerth, yn cynnwys oedran, cyflog pensiynadwy,
gwasanaeth pensiynadwy ac amodau’r farchnad fuddsoddi ar ddyddiad y cyfrifiad (yn unol â Nodyn Cyfarwyddyd Actiwaraidd
GN 11). Nid yw’n swm a delir nac yn swm sy’n ddyledus i’r unigolyn ac felly ni ellir ei ychwanegu’n ystyrlon at y gydnabyddiaeth.
Mae effaith amodau’r farchnad fuddsoddi ar y gwerth trosglwyddo yn amrywio yn ôl oedran yr aelod – i aelodau hyn, mae’r
cyfrifiad yn adlewyrchu’r arenillion ar giltiau sy’n gysylltiedig â mynegai, ond i aelodau iau yr arenillion difidendau ar Fynegai Holl
Gyfranddaliadau’r FTSE yw’r prif benderfynydd.
3 Mae Stephen Kelly yn aelod Buddiannau Newydd sydd â llai na dwy flynedd o wasanaeth, ac felly ni fyddai hawl ganddo i bensiwn
gohiriedig pe byddai wedi gadael y Cynllun ar y dyddiad hwn. Fodd bynnag, er mwyn bod yn gyson ag aelodau eraill, cyfrifwyd aphrisiwyd ei fuddiannau cronedig.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

93

Tabl 9: Cydnabyddiaeth a dderbyniwyd

Dangosir cydnabyddiaeth yr Ymddiriedolwyr ac aelodau’r Bwrdd Gweithredol yn ystod y flwyddyn yma:
Ffi/cyflog
sylfaenol
£’000

Bonws
blynyddol£’000

Treuliau/
buddiannau£’000

Cyfanswm
Cydnabyddiaeth cydnabyddiaeth
2007/2008
arall5£’000£’000

Cyfanswm
cydnabyddiaeth
2006/20076£’000

Cyfarwyddwyr Gweithredol
Jenny Abramsky

327

19

12

61

419

329

Jana Bennett

406

23

19

88

536

433

459

41

13

–

513

437

–

–

–

–

–

25

314

17

17

65

413

406

Ashley Highfield

350

34

11

71

466

359

Stephen Kelly

320

33

16

62

431

268

Zarin Patel

329

31

15

65

440

386

Mark Byford
Stephen Dando

1

Tim Davie

2

John Smith

380

88

18

–

486

460

Mark Thompson4

647

–

9

160

816

788

Caroline Thomson

328

32

15

65

440

361

3,860

318

145

637

4,960

4,252

Marcus Agius

50

–

–

–

50

17

Val Gooding

9

–

–

–

9

–

Mike Lynch

35

–

–

–

35

9

David Robbie

40

–

–

–

40

10

Samir Shah

35

–

–

–

35

9

Robert Webb

40

–

–

–

40

10

Cyfanswm y Cyfarwyddwyr anweithredol

209

–

–

–

209

55

Cyfanswm y Bwrdd Gweithredol

4,069

318

145

637

5,169

4,307

Cyfanswm yr Ymddiriedolwyr

8

579

–

63

–

642

209

9

–

–

–

–

–

295

4,648

318

208

637

5,811

4,811

3

Cyfanswm y Cyfarwyddwyr Gweithredol
Cyfarwyddwyr anweithredol

7

Cyfanswm y Llywodraethwyr
Cyfanswm

1 Ymddiswyddodd Stephen Dando ar 23 Ebrill 2006.
2 Ymunodd Stephen Kelly ar 1 Hydref 2006 ac felly 2007/2008 yw’r flwyddyn adrodd lawn gyntaf.
3 Mae cyflog sylfaenol, taliadau bonws a buddiannau John Smith wedi cael eu hariannu’n llawn gan BBC Commercial Businesses ers 1 Medi 2006. Yn ogystal â’r bonws blynyddol buddsoddwyd
swm tebyg yng Nghynllun Cymelldaliadau Hirdymor BBC Worldwide a all fod yn daladwy ym mis Mawrth 2011.
4 Ymddiriedolaeth y BBC sy’n gyfrifol am bennu bonws Mark Thompson ac mae wedi asesu ei berfformiad dros y flwyddyn. Uchafswm ei fonws posibl oedd 10% o’r cyflog sylfaenol;a phenderfynodd Ymddiriedolaeth y BBC fod ei berfformiad yn haeddu dyfarniad yn y chwartel uchaf. Fodd bynnag, nododd nad oedd am dderbyn bonws eleni.
5 Mae cydnabyddiaeth arall yn cynnwys y canlynol:
a. taliadau pensiwn arian parod ychwanegol a ddisodlodd drefniadau FURBS
b. Caiff Jenny Abramsky arian parod ychwanegol gan nad yw’n cronni buddiannau o dan y Cynllun Pensiwn mwyach.
6 Ildiodd y Cyfarwyddwyr Gweithredol, a ganolbwyntiodd yn bennaf ar fusnes wedi ei ariannu gan ffi’r drwydded, eu hawliau cytundebol i gael eu hystyried ar gyfer bonws blynyddol yn 2006/07.
Ildiodd John Smith ei hawl i £18,000 o fonws blynyddol a ddyfarnwyd iddo. Adlewyrchir hyn yng Nghyfanswm y gydnabyddiaeth ar gyfer 2006/07.
7 Penodwyd Marcus Agius ar 1 Rhagfyr 2006. Penodwyd Val Gooding ar 1 Ionawr 2008. Penodwyd Mike Lynch, David Robbie, Samir Shah a Robert Webb ar 1 Ionawr 2007.
8 Mae’r ffigur tebyg ar gyfer 2006/07 ar gyfer yr Ymddiriedolwyr ar gyfer y cyfnod 1 Tachwedd 2006 – 31 Mawrth 2007.
9 Mae’r ffigur tebyg ar gyfer 2006/07 ar gyfer y Llywodraethwyr ar gyfer y cyfnod 1 Ebrill 2006 – 31 Rhagfyr 2006. Cynhwysir Ymddiriedolwyr a fu gynt yn Llywodraethwyr yn y ffigurau fel
Llywodraethwyr tan 31 Rhagfyr 2006 ac fel Ymddiriedolwyr o 1 Ionawr 2007.

Ni wnaed unrhyw daliadau mewn perthynas â therfynu contract ac ni thalwyd unrhyw iawndal am golli swydd a dalwyd neu a dderbyniwyd gan
aelodau’r Bwrdd Gweithredol yn ystod y flwyddyn.

R H W Y M E D I G A E T H ++ L LY WO D R A E T H E D D A’ R DATG A N I A DAU A R I A N N O L

94* Pensiwn: Mae aelodau gweithredol y Bwrdd
Gweithredol yn gymwys i gymryd rhan yng
Nghynllun Pensiwn y BBC, sy’n darparu ar
gyfer buddiannau pensiwn ar sail buddiantdiffiniedig.
Ar gyfer cyflogai sy’n ymuno â’r Cynllun Pensiwn
cyn 1 Tachwedd 2006, y gyfradd gronni yw
1/60ain o’r cyflog pensiynadwy terfynol am bob
blwyddyn o wasanaeth a’r cyflog pensiynadwy
yw’r cyflog sylfaenol, yn cynnwys Pwysoliad
Llundain, ond nid yw’n cynnwys unrhyw daliadau
bonws na thaliadau eraill. Ar gyfer cyflogeion yn
y grwp hwn yr oedran pensiynadwy arferol yw
60. Ar gyfer cyflogai a ymunodd ar neu ar ôl 1
Tachwedd 2006, y gyfradd gronni yw 1.67% o’u
cyflog pensiynadwy ar gyfer pob blwyddyn o’r
Cynllun, wedi ei addasu yn unol â chwyddiant.
Ar gyfer cyflogeion yn y grwp hwn yr oedranpensiynadwy arferol yw 65.
Mae gan bob Cyfarwyddwr Gweithredol
presennol oedran pensiynadwy arferol o 60
ond gallant barhau yn y swydd nes eu bod yncyrraedd 65 oed. Ar gyfer y rhai a ymunodd â’rCynllun Pensiwn ar ôl 31 Mai 1989 mae enillion
yn agored i uchafswm terfyn blynyddol (£112,800
y flwyddyn ar gyfer 2007/08). Ni chymhwysir
unrhyw uchafswm terfyn blynyddol i’r rhai aymunodd ar neu cyn 31 Mai 1989. Mae’r Cynllun
Pensiwn yn darparu ar gyfer ymddeoliad cynnar
ar sail feddygol ac aswiriant bywyd o bedair
gwaith y cyflog pensiynadwy hyd at derfyn
a ragnodir.
Ar gyfer aelod gweithredol o’r Bwrdd
Gweithredol a ymunodd ar neu ar ôl 1 Mehefin
1989, lle mae eu cyflog pensiynadwy yn uwch
na’r uchafswm terfyn blynyddol, rhoddwyd
amrywiaeth o drefniadau ar waith, yn cynnwys
trefniadau wedi eu hariannu a heb eu hariannu
y tu allan i’r Cynllun Pensiwn. Ers 1 Ebrill 2006,
disodlwyd y trefniadau hyn gan dâl ychwanegolarian parod i bob Cyfarwyddwr ar gyflog
pensiynadwy sy’n uwch na’r uchafswm terfyn
blynyddol. Gweler Tabl 8.
Gyda’r gyfundrefn treth pensiwn yn weithredolo fis Ebrill 2006, gall unrhyw gyflogai sy’n rhano’r cynllun sy’n cyrraedd neu’n mynd y tu hwnt i’r
Lwfans Gydol Oes (£1.6miliwn ar gyfer 2007/08)
ddewis eithrio o’r Cynllun Pensiwn a chael tâlarian parod ychwanegol yn lle hynny.
bbC Commercial businesses

Mae Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide(is-gwmni masnachol y BBC) yn rhan o gynllun
bonws blynyddol a chynllun cymelldaliadau
hirdymor BBC Worldwide a sefydlwyd gan
Fwrdd BBC Commercial Holdings ac a
gymeradwywyd gan Ymddiriedolaeth y BBC. Nidariennir y cynlluniau hyn gan ffi’r drwydded ac
mae costau llawn cyflog sylfaenol, bonws
blynyddol a’r cynllun cymelldaliadau hirdymor
wedi eu hunan-ariannu gan refeniw masnachol
BBC Worldwide.

ar ddyfarniadau a wneir o dan y cynllun, yn
cynnwys yr elfen gyfateb: mesurir Twf Elw(pwysoliad o 75%) a thwf Adenillion ar
Werthiannau (pwysoliad o 25%) dros gyfnodo dair blynedd a’u cymharu â grwp cymharolo 15 o leiaf o gwmnïau cyfryngau rhyngwladol
eraill. Caiff y cwmnïau eu graddio yn unol â’uperfformiad. Dewisir y grwp cymharol ar gyfer
ei gymysgedd o gynrychiolaeth busnes,
diwydiant a daearyddol*.

Mae Prif Swyddog Gweithredol BBC Worldwide
yn gymwys i gael uchafswm dyfarniad blynyddol
o 50% o gyflog sylfaenol o dan y cynllun bonws
blynyddol, a bennir yn bennaf yn ôl perfformiad
yn erbyn targedau elw. Mae gan y Prif Swyddog
Gweithredol yr hawl i ohirio hyd at 75% o fonws
blynyddol y flwyddyn flaenorol i mewn i’r cynllun
cymelldaliadau hirdymor.
Mae’r cynllun cymelldaliadau hirdymor yn gynllun
cymelldaliadau arian parod a gynlluniwyd i gysoni
cydnabyddiaeth y Prif Swyddog Gweithredol â
strategaeth y busnes. Yr uchafswm a delir allan odan y cynllun cymelldaliadau hirdymor yw 20%
o gyflog sylfaenol, ynghyd â swm cyfatebol posibl
o 100% o’r bonws blynyddol gohiriedig. Caiff dau
fesur perfformiad eu defnyddio wrth benderfynu

Mae’n rhaid i BBC Worldwide gael ei raddio oleiaf yng nghanol y grwp cymharol cyn y bydd
unrhyw ddyfarniad yn daladwy. Telir y swm uchaf
os caiff ei raddio yn y chwartel uchaf neu’n uwch.
Ceir graddfa taliadau llinell syth rhwng y ddau
bwynt hyn. Dangosir y rhestr taliadau yn Nhabl 10.

Tabl 10: Cynllun cymelldaliadau hirdymor
10a Gradd perfformiad bbC worldwide

Taliadau’r cynllun cymelldaliadau hirdymor

Chwartel uchaf neu uwch

20% o gyflog sylfaenol, a swm cyfatebol
o 100% o’r bonws gohiriedig

Canolrif

10% o gyflog sylfaenol, a swm cyfatebol o 50%
o’r bonws gohiriedig

Islaw’r canolrif

Dim byd yn daladwy

Nodiadau
1 Mae dosbarthu llinell syth yn gymwys rhwng y canolrif a’r chwartel uchaf.
2 Fforffedir 50% o swm unrhyw fonws blynyddol gohiriedig hefyd os yw’r perfformiad yn is na’r chwartel isaf.

10b Taliadau’r cynllun cymelldaliadau hirdymor ar gyfer Prif Swyddog Gweithredol
bbC worldwide

Dyfarniad y cynllun cymelldaliadau hirdymor

Bonws
Gohiriedig£000oedd

Dyfarniad y cynllun
cymelldaliadau
Diwedd y
hirdymor
Cyfnoda Dalwyd
Perfformiad£000oedd

Dyfarniad a
Dalwydsy’n Cyfateb
i’r Bonws
Gohiriedig£000oedd

Cyfanswma Dalwyd£000oedd

a

b

c

a+b+c

78

87

252

Cynllun cymelldaliadau
hirdymor 2005 i 2008

87

Mawrth 08

10c Taliadau Posibl y cynllun cymelldaliadau hirdymor yn 2009 a 2010 ar gyfer
Prif Swyddog Gweithredol bbC worldwide

Dyfarniad y cynllun
cymelldaliadau
hirdymor

Bonws
Gohiriedig1£000oedd

Taliadau
Taliadau
PosiblPosibly cynlluny cynllun
cymelldaliadau cymelldaliadau
Diwedd y
hirdymor
hirdymor
Cyfnod(targed)2 (uchafswm)2
Perfformiad£000oedd£000oeddaCynllun cymelldaliadau
hirdymor 2006 i 2009
Cynllun cymelldaliadau
hirdymor 2007 i 2010

Dyfarniad
Dyfarniad
Posibl sy’n
Posibl sy’n
Cyfateb i’r
Cyfateb i’r
Bonws
Bonws
Gohiriedig
Gohiriedig
2(targed) (uchafswm)2£000oedd£000oedd

Cyfanswm
Cyfanswm
posiblposibl2(targed) (uchafswm)2£000oedd£000oedd

b

c

d

e

a+b+d

a+c+e

– Mawrth 09

39

78

–

–

39

78

80 Mawrth 10

39

78

40

80

159

238

1 Cynllun cymelldaliadau hirdymor 2007–2010 ar gyfer perfformiad sy’n is na’r chwartel isaf, fforffedir 100% o’r bonws gohiriedig.
2 Mae dyfarniad posibl y cynllun cymelldaliadau hirdymor yn seiliedig ar enillion cyfredol a chaiff ei dalgrynnu i’r 1,000 agosaf.
* Aegis Group, British Sky Broadcasting Group, Emap, Informa, ITV, Pearson, Reuters Group, Taylor Nelson Sofres, WPP, YellGroup, Cablevision Systems Corp, Comcast A, Disney (Walt) Company, Eastman Kodak, Interpublic Group Cos, News Corp A,
SBS Broadcasting, Time Warner, Pro Sieben Sat1, Axel Springer (R), Havas Advertising, JC Decaux, M6-Metropole Television,
Publicis Groupe, TF1, Vivendi Universal, Arnoldo Mondadori, Mediaset, RCS Mediagroup, Jetix Europe, Dentsu Inc, Fuji Television
Network, Nippon Television Network Corp, SKY Perfect Communications.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

95

Contractau cyflogaeth

Mae contractau cyflogaeth Cyfarwyddwyr
Gweithredol yn cynnwys cyfnod rhybudd oddeuddeg mis ar y mwyaf, a gellir eu terfynu’ngynt am reswm penodol. Nid oes hawl
gytundebol i unrhyw gydnabyddiaeth ychwanegolos terfynir contract yn gynnar oni bai ei fod yncael ei derfynu ar sail dileu swydd.
buddiannau allanol

Yn 2007 diwygiodd Pwyllgor Cydnabyddiaethy Bwrdd Gweithredol ei bolisi ar swyddi
cyfarwyddwyr allanol. Lle nad oes unrhyw
bosibilrwydd o wrthdaro buddiannau, a chyda
chytundeb y Cyfarwyddwr Cyffredinol a’r
Pwyllgor Enwebiadau ymlaen llaw, gall aelodau
gweithredol y Bwrdd Gweithredol ddal un
swydd cyfarwyddwr allanol, a chaniateir hyd at
15 diwrnod y flwyddyn i gyflawni’r dyletswyddau
hyn. O 1 Ebrill 2007, gall yr aelod gweithredol
gadw cydnabyddiaeth sy’n deillio o swyddi
cyfarwyddwyr, cyn y dyddiad hwn, talwyd
unrhyw gydnabyddiaeth a oedd yn deillio
o swyddi cyfarwyddwyr i’r BBC. Nod y
newid mewn polisi yw annog Cyfarwyddwyr
Gweithredol i ymgymryd â swyddi cyfarwyddwyr
anweithredol allanol fel rhan o’u datblygiad hwy
eu hunain ac er mwyn dod â sgiliau busnes
ehangach i’r BBC.

DATGANIAD O GyFRIFOLDEb y bwRDD
GwEITHREDOL

Datganiad o gyfrifoldebau’r bwrdd
Gweithredol mewn perthynas â’r
Adroddiad blynyddol a Chyfrifon

Mae’r Siarter yn ei gwneud yn ofynnol i adroddiad
blynyddol a datganiad o gyfrifon gael eu paratoi
yn unol â’r Egwyddorion Cyfrifyddu a Dderbynnir
yn Gyffredinol yn y DU a’u harchwilio. Nodir
manylion cyfrifoldebau’r Ymddiriedolwyr yn
Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am baratoi
arolwg gweithredol ac ariannol, datganiadau ogydymffurfio â chodau a rheoliadau cymwys a’r
datganiad o gyfrifon. O ganlyniad, mae’n ofynnol
i’r Bwrdd Gweithredol baratoi datganiad o gyfrifon(neu ‘ddatganiadau ariannol’) am bob blwyddyn
sy’n rhoi darlun cywir a theg o faterion y BBC a’r
incwm a’r gwariant ar gyfer y cyfnod hwnnw.
Wrth baratoi’r datganiadau ariannol hynny, mae’r
Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am:* Ddethol polisïau cyfrifyddu addas ac yna eu
cymhwyso’n gyson.

Datganiad ynglyn â datgelu gwybodaethi archwilwyr

Mae aelodau’r Bwrdd Gweithredol aoedd yn dal swydd ar adeg cymeradwyo’r
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon yn cadarnhau,
hyd y gwyddant, nad oes unrhyw wybodaeth
archwilio berthnasol nad yw archwilwyr y BBC
yn ymwybodol ohoni; a bod pob aelod o’r
Bwrdd Gweithredol wedi cymryd yr holl gamau
y dylai fod wedi eu cymryd fel aelod o’r Bwrdd
Gweithredol er mwyn sicrhau ei fod yn
ymwybodol o unrhyw wybodaeth archwilio
berthnasol ac i gadarnhau bod archwilwyr y
BBC yn ymwybodol o’r wybodaeth honno.
busnes gweithredol

Mabwysiadwyd y sail busnes gweithredol
wrth baratoi’r datganiadau ariannol gan fod y
Bwrdd Gweithredol yn credu bod gan y BBC
ddigon o adnoddau i barhau i weithredu hydy gellir rhagweld.
Cymeradwywyd y datganiad hwn gan y Bwrdd
Gweithredol.

* Llunio barn a gwneud amcangyfrifon sy’nrhesymol a doeth.
Mark Thompson

Yn ystod y flwyddyn, gwasanaethodd Prif
Swyddog Gweithredu’r BBC fel Cyfarwyddwr
anweithredol Y Rheoleiddiwr Pensiynau agwasanaethodd Prif Swyddog Gweithredol BBC
Worldwide fel Cyfarwyddwr anweithredol
Severn Trent PLC hyd at 29 Chwefror 2008.
Cadwodd y ddau gyfarwyddwr y ffioedd amy swyddi cyfarwyddwyr hyn a nodir y symiau
a gafwyd yn y tabl isod. Cydnabyddir bod
Cyfarwyddwyr anweithredol yn debygol ogael swyddi cyfarwyddwyr eraill ac nid yw’r
cyfyngiadau sy’n gymwys i Gyfarwyddwyr
Gweithredol yn gymwys iddynt hwy.
Tabl 11: Ffioedd swyddi cyfarwyddwyr allanol

Cwmni

Prif Swyddog
Gweithredol,
BBC Worldwide
Prif Swyddog
Gweithredu, BBC

Taliad agafwyd£000oedd

Severn Trent PLC

50

Y Rheoleiddiwr
Pensiynau

10* Datgan a ddilynwyd safonau cyfrifyddu cymwys
y DU, yn amodol ar unrhyw wyriadau
perthnasol a ddatgelir ac a eglurir yn ydatganiadau ariannol.
* Paratoi’r datganiadau ariannol ar sail busnes
gweithredol oni fydd yn amhriodol tybio y
bydd y BBC yn parhau i weithredu. Os felly,
dylid cyflwyno tybiaethau neu amodau fel ybo’r angen.
At hyn, mae’r Bwrdd Gweithredol wedi dewis
cydymffurfio â darpariaethau cyfrifyddu a datgelu
Deddf Cwmnïau 1985 a, lle y bo’n briodol,
Reolau Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau
Ariannol, sy’n gymwys i gwmni a restrir arfarchnad a reoleiddir gan yr UE heblaw lle na
fabwysiadwyd y Safonau Adroddiadau Ariannol
Rhyngwladol.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am gadw
cofnodion cyfrifyddu priodol sy’n datgelu sefyllfa
ariannol y BBC yn rhesymol gywir ar unrhyw
adeg a’u galluogi i sicrhau bod y datganiadau
ariannol yn cydymffurfio â’r Siarter a darpariaethau
datgeliad cymwys Deddf Cwmnïau 1985. Mae
ganddynt gyfrifoldeb cyffredinol hefyd dros
gymryd camau sy’n rhesymol agored iddynt
i ddiogelu asedau’r BBC ac i atal a chanfod
twyll ac unrhyw afreoleidd-dra arall.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am
gynnal y wybodaeth gorfforaethol ac ariannol
a gynhwysir ar wefan y BBC ac am ei chywirdeb.
Gall deddfwriaeth yn y DU sy’n rheoli’r gwaitho baratoi a dosbarthu datganiadau ariannol fod
yn wahanol i ddeddfwriaeth mewn
awdurdodaethau eraill.

Cyfarwyddwr Cyffredinol
19 Mehefin 2008

R H W Y M E D I G A E T H ++ L LY WO D R A E T H E D D A’ R DATG A N I A DAU A R I A N N O L

96
ADRODDIAD yR ARCHwILyDD
ANNIbyNNOL I yMDDIRIEDOLwyRy GORFFORAETH DDARLLEDu
bRyDEINIG (bbC)

Rydym wedi archwilio datganiadau ariannoly Grwp ac UK Public Service Broadcasting(y ‘datganiadau ariannol’) y BBC am y flwyddyn
a ddaeth i ben 31 Mawrth 2008, sy’n cynnwys
y Cyfrif Incwm a Gwariant Cyfunol, y Mantolenni
Cyfunol a Mantolenni UK Public Service
Broadcasting, y Datganiad Llif Arian Parod
Cyfunol, y Datganiad Cyfunol o Gyfanswm yr
Enillion a’r Colledion Cydnabyddedig, y Cysoni
o ran Symudiadau yng Nghronfeydd Wrth Gefn
y BBC a’r nodiadau cysylltiedig (tudalennau
97–146). Mae’r datganiadau ariannol hyn wedi
cael eu paratoi o dan y polisïau cyfrifyddu a
nodir ynddynt.
Yn ychwanegol at ein harchwiliad o’r datganiadau
ariannol, fe’n penodwyd gan yr Ymddiriedolwyr
i archwilio’r wybodaeth yn Adroddiadau
Cydnabyddiaeth yr Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd
Gweithredol (‘yr Adroddiadau Cydnabyddiaeth’),a ddisgrifir fel adroddiadau sydd wedi’u
harchwilio, a baratowyd fel petai’r BBC yn gwmni
rhestredig ac yn cydymffurfio felly â rhan 3o Atodlen 7A i Ddeddf Cwmnïau 1985.
Dim ond i Ymddiriedolwyr y BBC, fel corff, ygwneir yr adroddiad hwn, a hynny’n unol â’r
Siarter Frenhinol ar gyfer parhad y BBC a ddaeth
i rym ar 1 Ionawr 2007 (‘y Siarter’) ac yn unol â’rfarn ar wahân mewn perthynas â’r Adroddiadau
Cydnabyddiaeth a’r adroddiadau ar Lywodraethu
Corfforaethol ar delerau y cytunwyd arnynt.
Cynhaliwyd ein gwaith archwilio er mwyn i ni allu
hysbysu Ymddiriedolwyr y BBC am y materion
hynny y mae’n ofynnol i ni eu hysbysu yn eu cylch
mewn adroddiad archwilydd ac, yn unol â’r farnar wahân mewn perthynas â’r Adroddiadau
Cydnabyddiaeth a’r adroddiadau ar Lywodraethu
Corfforaethol, y materion hynny yr ydym wedi
cytuno eu hysbysu amdanynt yn ein hadroddiad,ac nid at unrhyw ddiben arall. Hyd y caniateiro dan y gyfraith, nid ydym yn derbyn nac yn
cymryd cyfrifoldeb i unrhyw un ac eithrio’r BBC
ac Ymddiriedolwyr y BBC fel corff, am ein gwaitharchwilio, am yr adroddiad hwn, nac am y farn
a luniwyd gennym.
Priod gyfrifoldebau’r ymddiriedolwyr a’r
bwrdd Gweithredol a’r Archwilwyr

Mae’r Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd Gweithredol
yn gyfrifol am baratoi’r Adroddiad Blynyddol,
yr Adroddiadau Cydnabyddiaeth a’r datganiadau
ariannol yn unol â’r gyfraith sy’n gymwys
a Safonau Cyfrifyddu’r Deyrnas Unedig(Arfer Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol
yn y Deyrnas Unedig) fel y nodir yn Natganiad
Cyfrifoldebau’r Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd
Gweithredol ar dudalen 95 yn y drefn honno.

Ein cyfrifoldeb ni, yn unol â thelerau ein
penodiad, yw archwilio’r datganiadau ariannol a’rrhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth sydd
i’w harchwilio yn unol â gofynion cyfreithiol arheoliadol perthnasol a’r Safonau Rhyngwladolar Archwilio (DU ac Iwerddon) a’r Siarter.
Byddwn yn rhoi ein barn i chi ar ba un a yw’r
datganiadau ariannol yn rhoi darlun cywir a thegac a yw’r datganiadau ariannol a’r rhannau o’r
Adroddiadau Cydnabyddiaeth i’w harchwilio
wedi’u paratoi’n gywir yn unol â Deddf
Cwmnïau 1985, fel petai’r Ddeddf honno
wedi ei chymhwyso i’r datganiadau ariannol a’r
Adroddiadau Cydnabyddiaeth hyn. Byddwn
hefyd yn dweud wrthych os nad yw’r BBC wedi
cadw cofnodion cyfrifyddu cywir, yn ein barn ni,
os na chawsom yr holl wybodaeth a’r esboniadau
sydd eu hangen arnom ar gyfer ein harchwiliad,
neu os na ddatgelwyd gwybodaeth a nodir gan y
gyfraith o ran cydnabyddiaeth a thrafodion eraill
yr Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd Gweithredol.
Yn ogystal â’n harchwiliad o’r datganiadau
ariannol, fe’n penodwyd gan yr Ymddiriedolwyr
i adolygu’r datganiad ar Lywodraethu
Corfforaethol fel petai’n ofynnol i’r BBC
gydymffurfio â Rheolau Rhestru’r Awdurdod
Gwasanaethau Ariannol mewn perthynas â’rmaterion hyn. Rydym yn adolygu pa un a yw’r
Datganiad ar Lywodraethu Corfforaethol ardudalennau 86–95 yn adlewyrchu bod y BBC
yn cydymffurfio â’r naw darpariaeth yng Nghod
Cyfunol 2006 a nodir ar gyfer ein harolwg gan
Reolau Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau
Ariannol, a nodwn os nad yw’n gwneud hynny.
Nid yw’n ofynnol i ni ystyried a yw’r datganiadau
o reolaeth fewnol yn cwmpasu’r holl risgiau a’rrheolaethau nac i lunio barn ar effeithiolrwydd
gweithdrefnau llywodraethu corfforaethol y BBC
na’i weithdrefnau risg a rheoli.
Darllenwn y wybodaeth arall a gynhwysir yn yr
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon, ac ystyriwn ayw’n gyson â’r datganiadau ariannol archwiliedig.
Mae’r wybodaeth hon yn cynnwys datganiad y
Cadeirydd yn Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddola Chyfrifon, adroddiad y Cyfarwyddwr Cyffredinol
ar dudalen l, arolwg yr Ymddiriedolwyr owasanaethau yn Rhan Un o’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon, arolwg y Bwrdd
Gweithredol o wasanaethau ar dudalennau
29–57, y Trosolwg Ariannol ar dudalennau 82–85,
y Datganiad ar Lywodraethu Corfforaethol a’rrhannau nas archwiliwyd o’r Adroddiadau
Cydnabyddiaeth. Rydym yn ystyried ygoblygiadau i’n hadroddiad os down yn
ymwybodol o unrhyw gamddatganiadau amlwg
neu anghysondebau perthnasol yn y datganiadau
ariannol. Nid yw ein cyfrifoldebau yn ymestyn
i unrhyw wybodaeth arall.

Sail y farn archwilio

Cynhaliwyd ein harchwiliad yn unol â’r Safonau
Rhyngwladol ar Archwilio (DU ac Iwerddon)
a gyhoeddir gan y Bwrdd Arferion Archwilio.
Mae archwiliad yn cynnwys archwilio tystiolaeth,ar sail prawf, sy’n berthnasol i’r symiau a’r
datgeliadau yn y datganiadau ariannol a’r rhannau
o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth sydd i’w
harchwilio. Mae hefyd yn cynnwys asesiad o’ramcangyfrifon a’r dyfarniadau arwyddocaol awnaed gan y Bwrdd Gweithredol wrth baratoi’r
datganiadau ariannol, a ph’un a yw’r polisïau
cyfrifyddu yn briodol i amgylchiadau’r Grwp
ac UK Public Service Broadcasting, yn cael eu
cymhwyso’n gyson a’u datgelu’n ddigonol.
Cynlluniwyd a chynhaliwyd ein harchwiliad er
mwyn cael yr holl wybodaeth a’r esboniadau aoedd yn angenrheidiol yn ein barn ni er mwyn
rhoi digon o dystiolaeth i ni sicrhau’n rhesymol
bod y datganiadau ariannol a’r rhannau o’r
Adroddiadau Cydnabyddiaeth sydd i’w
harchwilio yn rhydd o unrhyw gamddatganiad
perthnasol, waeth a achoswyd hynny trwy dwyll
neu drwy afreoleidd-dra neu gamgymeriad arall.
Wrth lunio ein barn gwerthuswyd hefyd
ddigonolrwydd cyffredinol y modd y cyflwynwyd
y wybodaeth yn y datganiadau ariannol a’rrhannau o’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth sydd
i’w harchwilio.
barn

Yn ein barn ni:* rhydd y datganiadau ariannol ddarlun cywir atheg, yn unol ag Arfer Cyfrifyddu a Dderbynnir
yn Gyffredinol yn y Deyrnas Unedig, o sefyllfa’r
Grwp ac UK Public Service Broadcastingar 31 Mawrth 2008 ac o warged y Grwp am
y flwyddyn a ddaeth i ben bryd hynny;* mae’r datganiadau ariannol a’r rhannau o’r
Adroddiadau Cydnabyddiaeth y cawsom ein
penodi i’w harchwilio wedi cael eu paratoi’n
briodol yn unol â darpariaethau’r Siarter a
Deddf Cwmnïau 1985 fel petai’r Ddeddf
honno wedi ei chymhwyso i’r datganiadau
ariannol hyn a’r Adroddiadau Cydnabyddiaeth.
KPMG LLP

Cyfrifwyr Siartredig
Archwilydd Cofrestredig, Llundain
19 Mehefin 2008

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

Datganiad cyfunol o incwm a gwariant
Am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2008
97

Nodyn

2008
£m

2007
£m

Incwm (yn cynnwys cyfran o gyd-fentrau)
Llai: cyfran o gyd-fentrau

13c4,689.4(274.6)

4,415.8(238.5)

Incwm y Grwp

1a4,414.8

4,177.3

Gwariant gweithredol ac eithrio costau eithriadol
Costau dosbarthu eithriadol
Costau ailstrwythuro eithriadol

2c4c(4,359.3)–(117.7)(4,262.9)(46.0)(44.5)

Cyfanswm y gwariant gweithredol

2a(4,477.0)(4,353.4)(62.2)
60.3(176.1)
40.7

3a
5
6

(1.9)
(4.8)
2.0

(135.4)
(5.2)
55.7

7a
7b
8b ii

(4.7)
13.7
(18.3)
148.8(84.9)
14.4
(7.5)
162.6

1a
9a

139.5
(37.3)

84.6(23.9)

102.2
(0.5)

60.7
–

101.7

60.7

Diffyg gweithredol y Grwp
Cyfran o warged gweithredol partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Diffyg gweithredol: Grwp a chyfran o bartneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Colled o werthu a therfynu gweithrediadau
Elw o waredu asedau sefydlog
Diffyg cyn llog a threthiant
Llog derbyniadwy ac eitemau tebyg
Llog sy’n daladwy ac eitemau tebyg
Incwm cyllid net arall (o gynllun pensiwn buddiannau diffiniedig)
Gwarged cyn trethiant a buddiant lleiafrifol
TrethiantGwarged ar ôl trethiant a chyn buddiant lleiafrifol
Buddiant lleiafrifol
Gwarged am y flwyddyn ariannol

18

Mae pob canlyniad yn deillio o weithrediadau parhaus.
Nid oes unrhyw wahaniaeth sylweddol rhwng y canlyniadau fel y’u datgelwyd uchod a’r canlyniadau ar sail cost hanesyddol.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Mantolenniar 31 Mawrth 2008
98
UK Public
Grwp fel yr
Service
Grwp ailddatganwyd* Broadcasting
2008
2007
2008
£m
£m
£m

Nodyn

UK Public
Service
Broadcasting
2007£mAsedau sefydlog
Asedau anniriaethol
Asedau diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Buddiannau mewn buddsoddiadau masnach
Buddsoddi mewn is-gwmnïau

10
11
12
13a
13d

87.3
747.9
85.1
2.7
–

10.2
708.9
98.5
5.0
–

–
523.4
–
–
296.0

–
496.8
–
–
295.0

Buddiannau mewn cyd-fentrau– cyfran o asedau gros ac ewyllys da– cyfran o rwymedigaethau gros

13c
13c

217.4
(151.8)196.4(129.5)––––

Buddiannau mewn partneriaethau cyswllt

13a
13a

65.6
3.8

66.9
1.0

–
–

–
–

992.4

890.5

819.4

791.8

Asedau cyfredol
Stociau

14

500.1

476.9

470.2

463.5

Dyledwyr sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn
Dyledwyr sy’n ddyledus o fewn blwyddyn

15
15

50.1
794.9

74.4
696.9

21.1
655.3

38.9
569.8

Cyfanswm y dyledwyr
Arian parod yn y banc ac mewn llaw

21

845.0
78.0

771.3
144.7

676.4
6.7

608.7
93.4

Credydwyr – symiau sy’n ddyledus o fewn blwyddyn

16b1,423.1(1,064.7)

1,392.9(1,015.6)

1,153.3(761.6)

1,165.6(751.2)

358.4

377.3

391.7

414.4

1,350.8(172.6)(182.3)

1,267.8(60.4)(143.2)

1,211.1(21.9)(160.0)1,206.2(26.9)(115.7)995.9

1,064.2

1,029.2

1,063.6

528.4
(5.1)

329.3
(5.2)

–
–

–
–

1,519.2

1,388.3

1,029.2

1,063.6

Asedau cyfredol net
Cyfanswm yr asedau llai rhwymedigaethau cyfredol
Credydwyr – symiau sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn
Darpariaethau ar gyfer rhwymedigaethau

16c
17Asedau net ac eithrio ased/(rhwymedigaeth) pensiwn
Ased pensiwn
Rhwymedigaeth pensiwn

8b i
8b i

Asedau net
Wedi eu cynrychioli gan
Cronfa weithredol wrth gefn ac eithrio cronfa bensiwn wrth gefn
Cronfa bensiwn wrth gefn

18
18

206.3
523.3

279.3
324.1

215.3
–

278.7
–

Cyfanswm y gronfa weithredol wrth gefn
Cronfa gyfalaf wrth gefn
Cronfeydd wrth gefn eraill
Cronfa ailbrisio wrth gefn

18
18
18
18

729.6
812.3
(31.0)
1.6

603.4
782.5
–
2.4

215.3
812.3
–
1.6

278.7
782.5
–
2.4

1,512.5
6.7

1,388.3–

1,029.2–

1,063.6–

1,519.2

1,388.3

1,029.2

1,063.6

Cronfeydd wrth gefn y BBC
Buddiant lleiafrifol* Gweler datganiad o bolisïau cyfrifyddu.

Cymeradwywyd y datganiadau ariannol gan y Bwrdd Gweithredol ar 19 Mehefin 2008 ac fe’u llofnodwyd ar ei ran gan:Mark Thompson Cyfarwyddwr Cyffredinol

Zarin Patel Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp

19 Mehefin 2008

19 Mehefin 2008

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

Datganiad cyfunol o gyfanswm yr enillion a’r colledion cydnabyddedig
Am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2008

99

Nodyn

2007 fel yr
2008 ailddatganwyd*
£m
£m

101.7
(1.0)
52.3

60.7
(2.7)
136.1

Cyfanswm yr enillion a’r colledion cydnabyddedig sy’n berthnasol i’r flwyddyn

153.0

194.1

Addasiad o’r flwyddyn flaenorol ar gyfer mabwysiadu’r diwygiad i FRS 17(10.4)

Cyfanswm yr enillion a’r colledion cydnabyddedig ers yr adroddiad blynyddol diwethaf

142.6

Gwarged y Grwp am y flwyddyn ariannol
Gwahaniaethau cyfnewid
Elw actiwaraidd ar gynlluniau pensiwn buddiannau diffiniedig

18
8c v

* Gweler datganiad o bolisïau cyfrifyddu.

Cysoni symudiadau yng nghronfeydd wrth gefn y BBC
Am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2008

Gwarged/(diffyg) am y flwyddyn ariannol
Enillion a cholledion cydnabyddedig eraill sy’n berthnasol i’r flwyddyn (net)
Cronfeydd wrth gefn eraill

Nodyn

UK Public
Grwp fel yr
Service
Grwp ailddatganwyd Broadcasting
2008
2007
2008
£m
£m
£m

18,19

101.7
51.3
(28.8)

60.7
133.4
–

(34.4)
–
–

52.1
–
–

UK Public
Service
Broadcasting
2007£m

Cynnydd/(gostyngiad) mewn cronfeydd wrth gefn yn ystod y flwyddyn
Cronfeydd agoriadol wrth gefn (£1,398.7miliwn yn wreiddiol cyn
didynnu addasiad o’r flwyddyn flaenorol o £10.4miliwn)

124.2

194.1

(34.4)

52.1

1,388.3

1,194.2

1,063.6

1,011.5

Cronfeydd terfynol wrth gefn y BBC

1,512.5

1,388.3

1,029.2

1,063.6

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Datganiad llif arian parod cyfunol
Am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2008
100

Cysoni diffyg gweithredol y Grwp i’r llif arian parod net o weithgareddau gweithredol

2008
£m

2007
£m

Diffyg gweithredol y Grwp
Dibrisio, amorteiddio a lleihad mewn gwerth
Gwahaniaeth rhwng tâl pensiwn a chyfraniad arian parod
Elw o waredu asedau sefydlog diriaethol
Cynnydd mewn stociau(Cynnydd)/gostyngiad mewn dyledwyr
Cynnydd mewn credydwyr
Cynnydd/(gostyngiad) mewn darpariaethau(62.2)
216.7
1.9
–
(8.7)
(72.7)
26.4
57.3(176.1)
221.6
136.8
(1.1)
(16.7)
13.6
21.6(66.1)

Mewnlif arian parod net o weithgareddau gweithredol

158.7

133.6

2008
£m

2007
£m

Mewnlif arian parod net o weithgareddau gweithredol

158.7

133.6

Difidendau a dderbyniwyd o gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt

45.7

22.4

Adenillion ar fuddsoddiadau a gwasanaethu cyllid
Llog a dderbyniwyd
Llog a dalwyd
Llog a dalwyd ar brydlesau cyllid

11.3(12.3)
(0.7)

12.6
(7.0)
(0.5)

(All-lif)/mewnlif arian parod net o adenillion ar fuddsoddiadau a gwasanaethu cyllid

(1.7)

5.1

Trethiant
Trethiant a dalwyd(23.5)(21.1)

Gwariant cyfalaf a buddsoddiadau ariannol
Prynu asedau sefydlog diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Ad-dalu benthyciad i’r ymgymeriad cyswllt
Defnyddio benthyciad i’r gyd-fenter
Enillion o werthu asedau sefydlog diriaethol(158.0)(88.2)
–
(0.7)
15.1

(144.7)(109.5)
0.3
(0.8)
79.9

(231.8)(174.8)(90.3)
5.9–(6.3)(16.4)
–

–
–
(0.9)
(5.5)
–
26.6

(All-lif)/mewnlif arian parod net o gaffaeliadau a gwarediadau(107.1)

20.2

All-lif arian parod net cyn defnyddio adnoddau rhydd ac ariannu(159.7)(14.6)

Rheoli adnoddau rhydd
Gwerthu adnoddau rhydd
Prynu adnoddau rhydd

28.7(28.7)––––

Ariannu
Cynnydd mewn benthyciadau
Ad-dalu benthyciadau
Elfen gyfalaf taliadau prydlesau cyllid
Ad-dalu nodiadau benthyca

178.9(72.1)
(9.7)
(4.1)

20.4
(7.0)
(9.5)
(4.8)

(All-lif)/mewnlif arian parod net o ariannu

93.0

(0.9)

(66.7)(15.5)

Datganiad llif arian parod
Nodyn

13a

All-lif arian parod net o wariant cyfalaf a buddsoddiadau ariannol
Caffaeliadau a gwarediadau
Prynu is-gwmni
Arian parod a gaffaelwyd gydag is-gwmni
Prynu buddsoddiad masnach
Prynu buddiant mewn cyd-fentrau a phartneriaeth cyswllt
Talwyd wrth derfynu gweithrediadau
Enillion o werthu gweithrediadau

19
19
13a

Mewnlif arian parod net o reoli adnoddau rhydd

Gostyngiad mewn arian parod yn ystod y flwyddyn

20Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

Datganiad o bolisïau cyfrifyddu

101

Mae’r adran hon yn esbonio prif bolisïau
cyfrifyddu’r BBC, a gymhwyswyd yn gyson
yn ystod y flwyddyn ac yn ystod y flwyddyn
flaenorol ac eithrio lle nodir fel arall. Ceir
ôl-nodyn mewn italig ar ôl rhai polisïau
sy’n esbonio mewn iaith syml yr agweddau
technegol ar y driniaeth gyfrifyddu.

Paratowyd y datganiadau ariannol yn unol â
darpariaethau Siarter a Chytundeb y BBC, sy’n
ei gwneud yn ofynnol iddynt gael eu paratoi ynunol â’r Egwyddorion Cyfrifyddu a Dderbynnir
yn Gyffredinol yn y DU (UK GAAP).
Er nad yw’n orfodol, hyd at 2005 dewisodd y
BBC ddilyn darpariaethau cyfrifyddu a datgelu
Deddf Cwmnïau 2005 a Rheolau Rhestru’r
Awdurdod Gwasanaethau Ariannol er mwynsicrhau bod ei ddatganiadau ariannol wedi’u
paratoi ar sail sy’n gyson â rhai cwmnïau’r DU
a restrir ar farchnad a reoleiddir gan yr UE. Yn
dilyn newidiadau yn y gyfraith cwmnïau, pe bai
wedi parhau i gyflwyno adroddiadau yn y ffordd
hon, byddai’r BBC wedi paratoi ei ddatganiadau
ariannol cyfunol yn unol â Safonau Adroddiadau
Ariannol Rhyngwladol (IFRS) a fabwysiadwyd
gan yr UE o 1 Ebrill 2005. Fodd bynnag, byddai
cyflwyno adroddiadau o dan IFRS yn anghyson
â Siarter a Chytundeb y BBC ac â’r ffordd y
cyflwynir adroddiadau gan y Llywodraeth. Yn lle
hynny, mae’r datganiadau ariannol yn parhau igael eu paratoi yn unol â UK GAAP ac elfennau
cymwys y Rheolau Rhestru.
Mae’r BBC yn cyflwyno datganiadau ariannol argyfer pob un o’i is-gwmnïau cofrestredig yn y
DU i Dy’r Cwmnïau.
SAIL Y CYFRIFYDDUParatowyd y datganiadau ariannol o dan yconfensiwn cyfrifyddu cost hanesyddol fel y’i
diwygiwyd drwy ailbrisio offer, peiriannau,
dodrefn a ffitiadau, offerynnau ariannol adeilliadau penodol a’r buddsoddiad yn BBC
World Service a BBC Monitoring.
MABWYSIADU DIWYGIADAU I’R SAFONAUCYFRIFYDDU

Mae’r BBC wedi mabwysiadu’r diwygiadau
canlynol i’r safonau cyfrifyddu sy’n gymwys yn y
DU am y tro cyntaf yn y datganiadau ariannol hyn:
* Diwygio FRS 17 ‘Retirement Benefits’ agyhoeddwyd ym mis Rhagfyr 2006. Prif
effaith y diwygiad hwn yw disodli’r datgeliadau
blaenorol gyda datgeliadau IAS 19 ‘Employee
Benefits’. Dangosir y datgeliadau diwygiedig yn
cynnwys y ffigurau cymharol a adolygwyd yn
Nodyn 8. Yr unig newid o ran mesur sy’ndeillio o hyn yw bod asedau cynllun pensiwn
bellach yn cael eu prisio o ran gwerth y cynnig

cyfredol (y pris a gaiff ei dderbyn wrth
werthu’r asedau) yn hytrach na gwerth
canolog y farchnad (y pwynt canolog rhwng
y pris prynu a’r pris gwerthu). Effaith y newid
hwn yw bod gwerth yr ased pensiwn ar
31 Mawrth 2007 wedi gostwng £10.4miliwn;
ailddatganwyd y ffigurau cymharol yn unolâ hynny.

COFNODI TRWYDDEDAU GWASANAETH* Diwygiad i FRS 3 ‘Reporting Financial
Performance’. Nid yw hyn wedi cael unrhyw
effaith ar y datganiadau ariannol yn y flwyddyn
bresennol na’r flwyddyn flaenorol.

BUDDSODDIADAU YN YMGYMERIADAU’RGRWPMABWYSIADU CRYNODEB TASGLU
MATERION BRYS NEWYDD

Mae’r BBC wedi mabwysiadu UITF 42 (IFRIC 9)‘Reassessment of Embedded Derivatives’. Nid
yw hyn wedi cael unrhyw effaith ar y datganiadau
ariannol yn y flwyddyn bresennol na’r flwyddyn
flaenorol.
SAIL Y CYFUNO

Caffaelodd y Grwp ddau is-gwmni yn ystod y
flwyddyn, Lonely Planet Pty Limited a DSHS
Limited, y mabwysiadwyd y dull caffael ogyfrifyddu mewn perthynas â hwy. O dan y dullhwn, cynhwysir canlyniadau’r is-gwmnïau a
gaffaelwyd neu a waredwyd yn ystod y flwyddyn
yn y datganiad cyfunol o incwm a gwariant o’r
dyddiad caffael neu hyd at y dyddiad gwaredu.

Defnyddir trwyddedau gwasanaeth gan
Ymddiriedolaeth y BBC fel dull monitro er mwynsicrhau bod pob un o wasanaethau’r BBC yn
sicrhau gwerth cyhoeddus drwy weithredu
pwrpasau cyhoeddus y BBC. Ceir mwy ofanylion ar sut y dyrennir costau i wasanaethau
unigol yn nodyn 28.

Mae ariannu UK Public Service Broadcasting,
BBC World Service a BBC Monitoring yn
gyfreithiol ar wahân ac ni chaniateir rhoi
croesgymorthdaliadau. Yn unol â hyn, at
ddibenion paratoi mantolen UK Public Service
Broadcasting, rhaid eithrio’r asedau a’r
rhwymedigaethau unigol y gellir eu priodoli
i BBC World Service a BBC Monitoring, ac
ystyrir bod gan UK Public Service Broadcasting
fuddsoddiadau yn BBC World Service a BBC
Monitoring sy’n gyfwerth ag asedau net yr
endidau hyn.
BUDDSODDIADAU E RAILL

Cofnodir buddsoddiadau eraill, nad ydynt ynfenthyciadau ac na chânt eu dal o reidrwydd
ar gyfer aeddfedrwydd, ar fantolen ar gost llai
darpariaeth ar gyfer unrhyw leihad mewn
gwerth.
INCWM

Mae cyfrifon y Grwp yn cynnwys canlyniadau’r
holl fusnesau a reolir gan y BBC (is-gwmnïau)ynghyd â chyfran y BBC o ganlyniadau busnesaulle mae gan y BBC ddylanwad ond nid rheolaeth
drostynt (partneriaethau cyswllt) a’r rheini ymae’r BBC yn eu rheoli ar y cyd (cyd-fentrau).
Gweler Nodyn 29 am ragor o wybodaeth.
Mae partneriaeth gyswllt yn ymgymeriad lle mae
gan y Grwp fuddiant hirdymor, fel arfer rhwng 20%
a 50% o’r hawliau pleidleisio ecwiti, ac yn un lle
mae ganddo ddylanwad sylweddol drosto. Ystyr
cyd-fenter yw ymgymeriad lle mae gan y Grwp
fuddiant hirdymor a lle y gweithreda reolaeth
ar y cyd.
CYFRIF INCWM A GWARIANT UK PUBLICSERVICE BROADCASTING

Ni chyflwynwyd datganiad o incwm a gwariant
ar wahân yn adlewyrchu canlyniadau UK PublicService Broadcasting, sy’n gyson â’r opsiwn sydd
ar gael i gwmnïau o dan Adran 230 o DdeddfCwmnïau 1985.

Mae incwm, sy’n eithrio treth ar werth,gostyngiadau masnachol a gwerthiannau rhwng
cwmnïau’r Grwp, yn cynnwys y dosbarthiadau
allweddol canlynol o refeniw, a gydnabyddir fel
a ganlyn:* Trwyddedau teledu
Mae’r prif incwm ar gyfer y BBC yn deillio odrwyddedau teledu. Cydnabyddir incwm o ffi’r
drwydded yn llawn pan roddir trwydded, yn
amodol ar ddidyniadau ar gyfer ad-daliadau
a diddymiadau gwirioneddol a disgwyliedig.
* Grantiau gan adrannau’r Llywodraeth
Caiff grantiau eu cydnabod pan fyddant yn
dderbyniadwy gan yr adran berthnasol o’r
Llywodraeth. Mae BBC World Service ynderbyn Cymorth Grant gan y Swyddfa
Dramor a’r Gymanwlad ac mae BBC
Monitoring yn derbyn grant gan Swyddfa’r
Cabinet. Bwriedir i’r grantiau hyn dalu am ygwariant amcangyfrifedig yn ystod y flwyddyn
ond nid yw derbynebion am y flwyddyn nas
gwariwyd, o fewn terfynau a nodwyd ymlaen
llaw, yn agored i gael eu hildio.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Datganiad o bolisïau cyfrifyddu
102* Darparu offer, cyfleusterau ag wasanaethau (yn cynnwys cyfleusterau
a gwasanaethau gwneud rhaglenni)

Ac eithrio contractau hirdymor, cydnabyddir
incwm pan ddarperir yr offer, y cyfleusterau
a’r gwasanaethau i gwsmeriaid.
Ar gyfer contractau hirdymor, cydnabyddir
swm yr elw y gellir ei briodoli i’r cam cwblhau
pan ellir rhagweld canlyniad y contract gyda
chryn sicrwydd. Nodir trosiant ar gyfer
contractau o’r fath ar y gost sy’n briodol i’w
cam cwblhau ynghyd ag elw priodoladwy, llai
symiau a gydnabuwyd mewn blynyddoedd
blaenorol. Gwneir darpariaeth ar gyfer
unrhyw golledion yn y dyfodol cyn gynted
ag y’u rhagwelir.
* Incwm dosbarthu a hysbysebu, ffioedd
y drwydded o werthu rhaglenni teledu
yn rhyngwladol a gwerthu nwyddau
hysbysebol ac incwm o gyhoeddi

Cydnabyddir yr incwm hwn wrth ddarparu
gwasanaethau, ar ddechrau cyfnod y
drwydded neu wrth ddarparu’r nwyddau.
Lle nad yw hawliau’r rhaglen wedi’u cyflwyno
erbyn dyddiad dechrau cyfnod y drwydded,
cydnabyddir refeniw wrth gyflwyno’r hawliau.
Caiff gwerthiannau eu datgan ar ôl didynnu
gwerth nwyddau a gaiff eu dychwelyd anwyddau yr amcangyfrifir y cânt eu dychwelyd.
Mae’r gwahaniaeth rhwng yr amrywiol ffynonellau
incwm yn bwysig. Mae’r BBC yn ofalus i beidio
â rhoi croesgymorthdaliadau i weithgareddaumasnachol, gweithgareddau UK Public Service
Broadcasting na gweithgareddau Cymorth Granta gweithgareddau wedi eu hariannu gan grantiau.
Ceir rhagor o wybodaeth am ofynion a pholisïau
masnachu teg y BBC ar dudalen 63 yr
adroddiad hwn.
TROSI ARIAN CYFRED TRAMOR

Trosir trafodion mewn arian cyfred tramor yn
sterling ar y cyfraddau cyfnewid sydd mewn
grym ar ddyddiad y trafodion.
Trosir asedau a rhwymedigaethau ariannol mewn
arian cyfred tramor yn sterling ar y cyfraddau
cyfnewid sydd mewn grym ar 31 Mawrth.
Cynhwysir gwargedau a diffygion sy’n codi odrosi asedau a rhwymedigaethau ar y cyfraddau
cyfnewid hyn, ynghyd â gwahaniaethau cyfnewid
sy’n codi yn sgîl masnachu, yn y datganiad oincwm a gwariant.
Trosir cyfrifon elw a cholled a llifau arian parodis-gwmnïau tramor yn sterling ar y cyfraddau
cyfartalog ar gyfer y flwyddyn, sy’n frasamcan
da ar gyfer y gyfradd wirioneddol. Cymerir
gwahaniaethau cyfnewid, sy’n codi wrth gyfuno
pan gaiff asedau net agoriadol is-gwmnïau tramor
ac unrhyw fenthyciadau arian cyfred tramor
hirdymor cysylltiedig eu haildrosi, ynghyd â’r
gwahaniaethau sy’n deillio o aildrosi’r cyfrifon elw
a cholled ar y cyfraddau sydd mewn grym ar

ddiwedd y flwyddyn, i’r gronfa weithredol wrth
gefn drwy’r datganiad o gyfanswm yr enillion a’r
colledion cydnabyddedig.

YMCHWIL A DATBLYGIAD

Gan fod y datganiadau ariannol hyn yn cael euparatoi mewn sterling, mae’n rhaid trosi trafodion
a balansau arian cyfred tramor y BBC, ar gyfraddau
cyfnewid priodol, yn sterling.

ASEDAU SEFYDLOG ANNIRIAETHOLCOSTAU PENSIWN

Mae’r BBC yn gweithredu cynlluniau pensiwn
buddiannau diffiniedig a chyfraniadau diffiniedig
er budd y cyflogeion.
Mae’r symiau a godir fel gwariant ar gyfer ycynlluniau cyfraniadau diffiniedig yn cynrychioli’r
cyfraniadau sy’n daladwy gan y BBC ar gyfer ycyfnodau cyfrifyddu mewn perthynas â’rcynlluniau hyn.
Mae’r cynlluniau buddiannau diffiniedig, y mae’r
mwyafrif o’r staff yn aelodau ohonynt, yn darparu
buddiannau yn seiliedig ar y cyflog pensiynadwy
terfynol, neu’r cyfartaledd gyrfaol. Delir asedau
prif gynllun pensiwn y BBC ar wahân i rai’r Grwp.
Mesurir asedau’r cynllun pensiwn gan ddefnyddio
gwerthoedd cyfredol cynigion y farchnad.
Mesurir rhwymedigaethau’r cynllun pensiwn gan
ddefnyddio dull unedau credyd rhagamcanola chânt eu disgowntio ar y gyfradd adennill
gyfredol ar fond corfforaeth ansawdd uchely mae ei gyfnod a’i arian cyfred yn cyfateb i’rrhwymedigaeth.
Y gwahaniaeth rhwng gwerth asedau’r cynllun
pensiwn a rhwymedigaethau’r cynllun pensiwn
yw gwarged neu ddiffyg. Cydnabyddir gwarged
cynllun pensiwn i’r graddau ei fod yn adferadwy
a chydnabyddir diffyg cynllun pensiwn yn llawn.
Rhennir y symudiad yng ngwarged/diffyg ycynllun rhwng taliadau gweithredol, eitemau
cyllid ac, yn y datganiadau o gyfanswm yr enillion
a’r colledion cydnabyddedig, enillion a cholledion
actiwaraidd. Yn gyffredinol, codir symiau ar
wariant gweithredol ar sail cost gwasanaethcyfredol cyflogeion presennol sy’n aelodau oGynllun Pensiwn y BBC.
Mae Cynllun Pensiwn y BBC yn gynllun aweithredir ar draws y Grwp ac ni all UK PublicService Broadcasting na’i is-gwmnïau bennu eu
cyfran o asedau a rhwymedigaethau sylfaenol
y cynllun ar sail resymol a chyson.
Felly, fel sy’n ofynnol gan FRS 17 ‘Retirement
benefits’, mae UK Public Service Broadcastingyn rhoi cyfrif am y cynllun fel pe bai’n gynllun
cyfraniadau diffiniedig. O ganlyniad, mae’r
gwariant a godir ar gyfer UK Public Service
Broadcasting yn cynrychioli’r cyfraniadau sy’ndaladwy yn y flwyddyn.
Ar eu hymddeoliad, telir pensiynau aelodau prifgynllun pensiwn y BBC o gronfa a gedwir ar wahân
i’r Grwp. Mae’r BBC yn gwneud cyfraniadau arianparod i’r gronfa honno cyn i’r aelodau ymddeol.

Dilëir gwariant ymchwil a datblygiad wrth iddo
gael ei wario.
Ewyllys da

Caiff ewyllys da a brynir sy’n codi wrth gaffael
is-gwmni neu fusnes (gan gynrychioli gormodedd
gwerth teg yr ystyriaeth brynu ynghyd ag
unrhyw gostau caffael cysylltiedig dros y gwerth
teg sy’n briodoladwy i’r asedau net gwahanadwy
a gaffaelwyd) ei gyfalafu a’i amorteiddio ar sailllinell syth dros ei fywyd economaidd defnyddiol(20 mlynedd fel arfer), yn amodol ar arolygon
ar gyfer lleihad. Wrth waredu neu derfynu
busnes wedi hynny, cyfrifir y gwarged neu’r diffygar ôl codi swm heb ei amorteiddio am unrhyw
ewyllys da cysylltiedig. Fel y caniateir gan FRS 10‘Goodwill and Intangible Assets’, mae ewyllys dasy’n codi mewn cyfnodau hyd at 1 Ebrill 1998 yn
parhau wedi’i wrthbwyso yn erbyn y gronfa
weithredol wrth gefn. Wrth waredu, caiff ewyllys
da a ddilëwyd yn flaenorol yn erbyn cronfeydd
wrth gefn ei drosglwyddo i’r datganiad o incwm
a gwariant am y flwyddyn.
Mae ewyllys da yn codi pan fo’r BBC yn talu mwy
am fusnes na swm asedau net y busnes a gaffaelir,
gan gynrychioli’r ffaith bod y Grwp yn gosod mwy owerth ar endid y busnes yn ei gyfanrwydd (fel arferoherwydd synergeddau disgwyliedig neu enillion
posibl y busnes hwnnw). Fel y cyfryw, caiff ypremiwm hwn ei drin fel ased ynddo’i hun ac fe’idelir ar fantolen y Grwp, gyda bywyd economaiddo hyd at 20 mlynedd. Fel gydag unrhyw ased arall,cyfrifir elw neu golled o werthu neu waredu (yn yr
achos hwn, gwerthu/gwaredu’r busnes) ar ôl dileu’r
swm a ddelir o hyd ar fantolen y Grwp.
Eitemau anniriaethol eraill

Caiff eitemau anniriaethol eraill eu cyfalafu a’uhamorteiddio ar sail llinell syth dros eu bywyd
economaidd defnyddiol yn amodol ar arolygon
ar gyfer lleihad. Bywydau economaidd defnyddiol
yr ased yw:* Rhestr o enwau cwsmeriaid – 2 i 4 blynedd* Enwau brand – 2 i 4 blynedd

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

103
ASEDAU SEFYDLOG DIRIAETHOL

Caiff gwariant ar asedau sefydlog diriaethol ei
gyfalafu ynghyd â chostau llafur uniongyrchol
mewnol ac ychwanegol yr aethpwyd iddynt ar
brosiectau cyfalaf. Ar wahân i’r eithriad canlynol,caiff asedau sefydlog diriaethol eu datgan yn yfantolen ar gost llai dibrisiant cronedig ac unrhyw
ddarpariaeth ar gyfer lleihad.
Ailbrisiodd BBC World Service a BBC
Monitoring eu hoffer a’u peiriannau a’u dodrefn
a’u ffitiadau ar 1 Ebrill 1996 ar sail eu costadnewyddu gyfredol amcangyfrifedig ar y pryd.
Yn unol â rheolau trosiannol FRS 15 ‘Tangible
Fixed Assets’, er na wnaeth y BBC fabwysiadu
polisi ailbrisio cyffredinol, cadwyd gwerthoedd
llyfr yr asedau hyn (yn seiliedig ar eu symiau
a ailbrisiwyd). Nid yw’r ailbrisiad wedi’i
ddiweddaru ers hynny, er bod dibrisiant priodol
yn parhau i gael ei godi. Nid oes unrhyw
wahaniaeth sylweddol rhwng gwerth llyfr net yr
asedau sefydlog diriaethol hyn a’u gwerth fel y’ipennwyd ar sail cost hanesyddol ac yn sgîl hynny,
ni chyflwynir unrhyw ddatganiad o wargedaua diffygion cost hanesyddol.
Cyfrifir dibrisiant er mwyn dileu cost neu brisiad,
llai gwerth gweddilliol amcangyfrifedig asedau
sefydlog ar sail llinell syth drwy gydol eu
bywydau defnyddiol disgwyliedig. Mae dibrisiant
yn cychwyn o’r dyddiad y bydd ased yn dechrau
gwasanaethu. Y bywydau defnyddiol ar gyfer
y prif gategorïau o asedau yw:* Tir ac adeiladau
Tir rhydd-ddaliad – dim dibrisiant
Adeiladau rhydd-ddaliad ac adeiladau ar
brydles hir – 50 mlynedd
Tir ac adeiladau ar brydles fer – tymor prydles
annarfodedig* Offer a pheiriannau
Offer cyfrifiadurol – 3 i 5 mlynedd
Seilwaith trydanol a mecanyddol –10 i 25 mlynedd
Arall – 3 i 10 mlynedd* Dodrefn a ffitiadau – 3 i 10 mlynedd
Yn unol â’r safonau cyfrifyddu a oedd yn gymwys
ar y pryd, ailbrisiwyd rhai dosbarthiadau o asedau
unwaith (yn 1996) gan rannau o’r BBC, ond
penderfynwyd peidio â’u hailbrisio ar sail barhaus.
Mae hyn yn adlewyrchu’r ffaith y’u defnyddir o fewny BBC yn hytrach na chael eu cadw ar gyfer eu
hailwerthu neu oherwydd y potensial i’w buddsoddi.
Felly cynhwysir y rhan fwyaf o’r asedau ar y swm
yr oeddynt wedi’i gostio pan gawsant eu prynu
neu eu hadeiladu (yn y naill achos neu’r llall llai
dibrisiant dilynol).

BUDDSODDI MEWN RHAGLENNI I’W
GWERTHU YN Y DYFODOLSTOCIAU O RAGLENNI A FFILMIAU A
GAFFAELWYD

Mae is-gwmnïau masnachol y BBC yn
buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu
yn y dyfodol. Mae’r buddsoddiadau hyn yncynrychioli’r hawl i gael incwm yn y dyfodol owerthu, trwyddedu neu ddefnyddio’r rhaglenni
hynny mewn ffyrdd eraill, a chânt eu nodi
ar gost, ar ôl dileu costau rhaglenni a ystyrir yn
anadferadwy, llai amorteiddiad cronedig. Codir
tâl am amorteiddio buddsoddiadau mewn
rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol ar y datganiado incwm a gwariant dros fywyd marchnadadwy
amcangyfrifedig genre y rhaglen ar gyfartaledd
sydd fel arfer rhwng dwy flynedd a deng
mlynedd. Gostyngir cost ac amorteiddiad
cronedig buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu
yn y dyfodol gan raglenni a ddilëir yn llwyr.

Rhaglenni a gaffaelwyd yw rhaglenni na chânt eu
comisiynu gan y BBC i ddechrau, ac maent ynrhaglenni o dramor fel arfer. Dilëir costau stociau
o raglenni a ffilmiau a gaffaelwyd ar eu darllediad
cyntaf ac eithrio i’r graddau bod darllediadau
ychwanegol wedi’u hamserlenni, pan gânt eu
dileu yn unol â’u proffil darlledu disgwyliedig.
Cydnabyddir asedau a rhwymedigaethau sy’nymwneud â rhaglenni a gaffaelwyd ar adeg talu
neu gychwyn cyfnod y drwydded, p’un bynnag
a ddaw gyntaf. Datgelir cytundebau ar gyfer
prynu rhaglenni yn y dyfodol nad yw eu cyfnod
trwydded wedi cychwyn a lle na wnaed unrhyw
daliad erbyn dyddiad y fantolen fel ymrwymiadau
prynu.

Codir tâl am gost y rhaglenni sydd ar werth ary datganiad o incwm a gwariant i gyfateb iamseriad disgwyliedig incwm yn sgîl gwerthiannau
yn y dyfodol.

STOCIAU ERAILLLLEIHAD ASEDAU SEFYDLOGDARPARIAETHAU

Mae’r Grwp yn adolygu symiau cludo ei asedau
sefydlog pan ddangosir y gallai’r asedau hynny
fod wedi dioddef colled o ran lleihad.

Cydnabyddir darpariaeth yn y fantolen pan fo
gan y Grwp ymrwymiad cyfreithiol neu adeiladol
cyfredol sy’n deillio o ddigwyddiadau yn ygorffennol ac mae’n debygol y bydd angen all-lif
o fuddiannau economaidd er mwyn setlo’r
ymrwymiad. Caiff darpariaethau, ar wahân i drethohiriedig, sy’n daladwy dros nifer o flynyddoedd eu
disgowntio i’r gwerth presennol net ar ddyddiad yfantolen gan ddefnyddio cyfradd ddisgowntio sy’n
briodol i’r ddarpariaeth benodol dan sylw.

Os amcangyfrifir bod swm adferadwy ased (neuuned cynhyrchu arian parod) yn llai na’i swm
cludo, cydnabyddir y golled ddilynol o ran lleihadyn y datganiad o incwm a gwariant ar unwaith.
Mae lleihad yn digwydd pan fyddai ased fel arall yncael ei gofnodi yn y datganiadau ariannol ar swm
sy’n fwy na’r hyn y gellir ei adfer o’i ddefnyddio neu
ei werthu.
STOCIAU O RAGLENNI A GYNHYRCHWYDYN FEWNOL A GWAITH SY’N MYND
RHAGDDO

Caiff stociau o raglenni a gynhyrchwyd yn
fewnol a gwaith sy’n mynd rhagddo, gan gynnwys
y rheini a gomisiynwyd gan gynhyrchwyr
annibynnol, eu datgan ar yr isaf o’r gost a’r
gwerth gwireddadwy net. Ac eithrio costau
ailddarlledu rhaglenni annibynnol rhagdaledig,dilëir gwerth llawn y stoc wrth ddarlledu am
y tro cyntaf.
Mae’r gost yn cynnwys yr holl gostau
uniongyrchol, gorbenion cynhyrchu a chyfrano orbenion priodoladwy eraill.
Codir costau datblygu rhaglenni ar y datganiado incwm a gwariant hyd nes y ceir arwydd clir y
byddant yn arwain at gomisiynu rhaglen, pan gaiff
unrhyw gostau pellach eu cyfalafu fel gwaith sy’nmynd rhagddo.
Mae’r gwerth gwireddadwy net yn seiliedig ar
brisiau contract hyd braich a negodwyd rhwng
rheolwyr y sianel a gwneuthurwyr rhaglenni
allanol a mewnol.

Nodir deunyddiau crai a stociau ffisegol eraill
ar yr isaf o’r gost a’r gwerth gwireddadwy net.

TRETHIANT

Mae’r tâl treth yn cynrychioli swm y dreth sy’ndaladwy ar hyn o bryd a threth ohiriedig.
Mewn perthynas â’r dreth sy’n daladwy ar hyno bryd:* Nid yw’r BBC (UK Public Service Broadcasting,
BBC World Service a BBC Monitoring) yn
agored i dalu treth gorfforaeth ar unrhyw
incwm o ffi’r drwydded sy’n weddill na
grantiau a dderbynnir gan adrannau’r
Llywodraeth. Fodd bynnag, mae’n agored idalu treth gorfforaeth ar enillion cyfalaf ac arei holl incwm arall. Nid yw gwariant ar asedau
cyfalaf yn gymwys ar gyfer lwfansau cyfalaf.
* Mae is-gwmnïau’r BBC yn agored i dalu treth
gorfforaeth yn seiliedig ar elw trethadwy argyfer y flwyddyn.
Mae elw trethadwy yn wahanol i elw net fel y’i
cofnodir yn y datganiad o incwm a gwariant am
ei fod yn eithrio eitemau o incwm neu wariant
sy’n drethadwy neu’n ddidynadwy mewn
blynyddoedd eraill ac mae’n eithrio eitemau
hefyd nad ydynt byth yn drethadwy nac yn
ddidynadwy. Caiff rhwymedigaeth y Grwp
i dalu treth gyfredol ei chyfrifo gan ddefnyddio
cyfraddau treth sydd wedi’u deddfu neu wedi’u
deddfu’n sylweddol ar ddyddiad y fantolen.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Datganiad o bolisïau cyfrifyddu
104

Cy frifir treth ohiriedig o dan y dull
rhwymedigaeth. Gwneir darpariaeth lawn, heb
ddisgowntio, mewn perthynas â gwahaniaethau
amseru rhwng eitemau penodol yn y datganiadau
ariannol a’r modd y cânt eu trin at ddibenion
trethiant ar ddyddiad y fantolen ac eithrio fel
sy’n ofynnol fel arall gan FRS 19 ‘Deferred tax’.
Cydnabyddir asedau treth ohiriedig i’r graddau
yr ystyrir eu bod yn fwy tebygol o gael eu hadfer
na pheidio.

Gwarged cronedig y cyfrif incwm a gwariant hyd
yn hyn yw’r gronfa weithredol wrth gefn.

Treth gorfforaeth yw treth ohiriedig nad yw’n
daladwy ar adeg benodol ond y disgwylir iddi gaelei thalu yn y dyfodol.

ARIAN PAROD AC ADNODDAU RHYDD

PRYDLESAU GWEITHREDOL

Cydnabyddir rhenti prydlesau gweithredol sy’ndaladwy ar sail llinell syth dros dymor y brydles.
Prydles lle nad yw’r prydlesai wedi ymrwymo i’rrisgiau a’r gwobrau sy’n gysylltiedig â bod ynberchen ar yr ased a’i weithredu yw prydles
weithredol. Nid yw’r prydlesai wedi caffael ased
ond mae’n ei logi, felly cynhwysir y tâl llogi yng
nghostau’r BBC.
PRYDLESAU CYLLID

Cynhwysir asedau a gaffaelwyd o dan brydlesau
cyllid o fewn asedau sefydlog ar gyfanswm ytaliadau prydles sy’n ddyledus dros fywyd y
brydles wedi’i ddisgowntio ar gyfradd y llog sy’ngynhenid yn y brydles. Cynhwysir yr un swm o
dan gredydwyr. Dosrennir taliadau rhent rhwng
yr elfen gyllid, y codir tâl amdani yn y datganiad oincwm a gwariant, a’r elfen gyfalaf, sy’n lleihau
credydwr y brydles.
Prydles sy’n trosglwyddo’n sylweddol yr holl risgiau
a’r gwobrau o fod yn berchen ar ased a’i weithredu
i’r prydlesai yw prydles gyllid. Mewn gwirionedd, yprydlesai sy’n berchen ar yr ased ac mae wedi ei
ariannu drwy fenthyca, felly caiff yr ased a’rbenthyciad eu cynnwys ar wahân yn y fantolen.
CRONFEYDD WRTH GEFN

Bob blwyddyn, caiff swm sy’n cyfateb i’r costau
yr aethpwyd iddynt gan UK Public Service
Broadcasting, BBC World Service a BBC
Monitoring ar asedau cyfalaf yn ychwanegol at
ddibrisiant, wedi’i addasu ar gyfer gwarediadau,ei drosglwyddo i’r gronfa gyfalaf wrth gefn fel
bod swm y gronfa gyfalaf wrth gefn, ar ddyddiad
y fantolen, yn cyfateb i werth llyfr net asedau
sefydlog UK Public Service Broadcasting, BBC
World Service a BBC Monitoring ar gost
hanesyddol.
Mae’r gronfa ailbrisio wrth gefn yn adlewyrchu’r
gwahaniaeth rhwng gwerth llyfr net asedau
sefydlog BBC World Service a BBC Monitoringar gost hanesyddol o’i gymharu â’u swm
wedi’i ailbrisio.

Mae’r gronfa bensiwn wrth gefn yn cynrychioli
gwarged net neu rwymedigaeth cynlluniau
pensiwn buddiannau diffiniedig y Grwp.
Mae’r cronfeydd wrth gefn eraill yn cynrychioli
gwerth opsiwn gwerthu y gellir ei arfer gan
gyfranddeiliaid lleiafrifol.
Mae arian parod, at ddibenion y datganiad llif
arian parod, yn cynnwys arian parod mewn
llaw ac adneuon sy’n ad-daladwy ar orchymyn,llai gorddrafftiau sy’n daladwy ar orchymyn.
Buddsoddiadau asedau cyfredol yw adnoddau
rhydd y gellir eu trosi’n hawdd yn symiau hysbyso arian parod ar eu gwerthoedd cario neu’n agos
atynt. Maent yn cynnwys adneuon y farchnadarian a chronfeydd hylifedd gyda chyfnod
rhybudd o fwy nag un diwrnod gwaith.
OFFERYNNAU ARIANNOL

Nodir benthyciadau’r Grwp ar gost wedi’i
hamorteiddio gan ddefnyddio’r gyfradd llog
sy’n gymwys.
Offerynnau ariannol deilliadol

Nid yw’r Grwp yn ymrwymo i gontractau
deilliadol hapfasnachol. Fodd bynnag, defnyddirrhai offerynnau ariannol deilliadol gyda’r bwriado reoli amlygiad y BBC i amrywiadau mewn
cyfraddau llog (cyfnewidiadau cyfradd llog achapiau cyfraddau llog) a chyfraddau cyfnewid
arian cyfred tramor (blaen-gontractau ariancyfred tramor).
Cydnabyddir offerynnau ariannol deilliadol argost i gychwyn a chânt eu hailfesur ar ôl hynny
ar werth teg ar ddyddiad y fantolen gyda
symudiadau yn cael eu cofnodi yn y datganiado incwm a gwariant.
Gwerth teg cyfnewidiadau, capiau a choleri
cyfradd llog yw’r swm amcangyfrifedig y byddai’r
Grwp yn ei dderbyn neu ei dalu i derfynu’r
cyfnewidiad, y cap neu’r coler ar ddyddiad yfantolen, gan ystyried cyfraddau llog cyfredola theilyngdod cyfredol cyd-bartïon y cyfnewid,
y cap neu’r coler o ran credyd.
Pennir gwerth teg cyfraddau blaen-gontractau
arian cyfred tramor gan ddefnyddio cyfraddau’r
blaen-farchnad gyfnewid ar ddyddiad y fantolen.

Cyfrifyddu ar sail rhagfantoli

Yn gyffredinol, nid yw’r Grwp yn cymhwyso
cyfrifyddu ar sail rhagfantoli ond yn hytrach yn
galluogi symudiadau yng ngwerthoedd teg
contractau rhagfantoli i lifo i’r datganiad o incwm
a gwariant wrth iddynt godi. Fodd bynnag, pan fo
offeryn ariannol wedi’i ddynodi ac yn gweithredu
i ddiogelu buddsoddiad net mewn gweithrediad
tramor caiff unrhyw wahaniaethau cyfnewid sy’ndeillio o ail-drosi’r offeryn ariannol eu cydnabod
yn uniongyrchol yn y datganiad o gyfanswm yrenillion a’r colledion cydnabyddedig. Cydnabyddir
unrhyw gyfran aneffeithiol ar unwaith yn y cyfrif
incwm a gwariant.
Mae offerynnau ariannol yn cynnwys yr holldrefniadau cytundebol i ddosbarthu neu dderbyn
arian parod. Felly maent yn cynnwys dyledwyr achredydwyr masnach a benthyciadau yn ogystal
ag offerynnau mwy cymhleth megis deilliadau.
Mae blaen-gontractau cyfnewid yn darparu
sicrwydd ynghylch swm sterling treuliau yn ydyfodol ac incwm a enwir mewn arian cyfred
tramor drwy bennu’r gyfradd gyfnewid yn hytrach
nag aros i weld beth yw’r gyfradd gyfnewid ar adeg
y trafodyn neu’r taliad.
I bob pwrpas mae cyfnewidiadau cyfradd llog yn
cyfnewid benthyciad cyfradd gyfnewidiol ynfenthyciad cyfradd sefydlog neu fel arall. Mae
capiau cyfradd llog yn diogelu rhag cynnydd mewn
cyfraddau llog, drwy bennu terfyn uchaf (cap)ar y gyfradd llog gyfnewidiol, tra’n parhau i alluogi
cyfraddau llog i ddisgyn. Mae coleri cyfradd llog yn
debyg i gapiau cyfradd llog heblaw bod terfyn isaf
yn cael ei bennu hefyd o ran y gyfradd llog
gyfnewidiol.
Yn dibynnu ar y symudiadau mewn cyfraddau
cyfnewid a chyfraddau llog rhwng yr adeg ymae’r Grwp yn ymrwymo i’r trafodyn a diwedd
y flwyddyn, gall y deilliadau hyn naill ai fod ynbroffidiol (‘yn gwneud arian’) neu gallant fod yncolli arian ynddynt hwy eu hunain. Fodd bynnag,
nid gwneud elw o farchnadoedd arian cyfred
nac amrywiadau mewn cyfraddau llog yw’r sailresymegol dros ymrwymo i’r deilliadau hyn, ond
yn hytrach, i ddarparu sefydlogrwydd i lifau arianparod y BBC. Cymerir y symudiadau sy’n gysylltiedig
â’r deilliadau hyn (hy lle maent naill ai yn gwneud
elw neu’n gwneud colled) i ddatganiad o incwm
a gwariant y Grwp am y flwyddyn.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

Nodiadau i’r datganiadau ariannol

105
1 DADANSODDIAD O INCWM, GWARGED/(DIFFYG) AC ASEDAU NET

1a Dadansoddiad o incwm, gwarged/(diffyg) ac asedau net yn ôl gweithgaredd
Grwp
UK Public
Service
Broadcasting
£m

BBC
World
Servicea BBC
Monitoring£m

Commercial
Businesses£m

Cyfanswm£m

2008
Cyfanswm yr incwm
Llai: Incwm mewnol y Grwp

3,628.2(217.9)

286.2
(1.3)

1,089.1(94.9)

5,003.5(314.1)

Cyfanswm yr incwm allanol
Llai: cyfran o gyd-fentrau

3,410.3
–

284.9
–

994.2
(274.6)

4,689.4(274.6)

Incwm y Grwp

3,410.3

284.9

719.6

4,414.8

3,368.8
4.0
–
37.5

–
279.6
–
5.3

–
–
719.6
–

3,368.8
283.6
719.6
42.8

(108.0)

0.5

104.7

(2.8)

Nodyn

Yn cynnwys:
Incwm o ffi’r drwydded
Grantiau’r Llywodraeth
Masnachol
Arall(Diffyg)/gwarged cyn llog, trethiant a chostau pensiwn anariannol
Cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig– costau gweithredol ychwanegol*†– incwm cyllid net arall*
Llog net sy’n daladwy

1b
1c

(1.9)
148.8
(4.6)

4b
8b ii

Gwarged cyn trethiant a buddiant lleiafrifol

139.5

Yn cynnwys, cyfran y Grwp o warged gweithredol partneriaethau
cyswllt a chyd-fentrau
Asedau net (ac eithrio ased pensiwn)– DU– Gweddill y byd
Ased pensiwn net*

–

–

60.3

60.3

734.2
5.9

72.0
98.7

22.0
63.1

828.2
167.7
995.9
523.3

8b i

Asedau net
Yn cynnwys, cyfran y Grwp o asedau net partneriaethau cyswllt
a chyd-fentrau

1,519.2
13a

2.1

–

67.3

69.4

* Yn unol ag FRS 17 ni rennir yr eitemau hyn rhwng dosbarthiadau busnes gan y’u rheolir yn ganolog ar draws y Grwp cyfan ac nid yw’n bosibl eu dyrannu arsail resymol a chyson.
† Cynhwysir cyfraniad arian parod gwirioneddol y cyflogwr i’r cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig yn y gwarged/(diffyg) cyn llog, trethiant a chostau
pensiwn anariannol pob endid. Y gost weithredol ychwanegol yw’r gost i’r Grwp sy’n ychwanegol at y cyfraniadau arian parod hyn.

Mae Nodyn 1 yn darparu
dadansoddiad o’r meysydd
busnes gwahanol o fewny BBC. Dewiswyd y meysydd
busnes ar sail y gwasanaethau
a ddarperir a gwahanu
gweithgareddau a ariennir gan
ffynonellau incwm gwahanol.
Mae Grwp UK Public Service
Broadcasting yn cynnwys
Gwasanaethau Cyhoeddus
y DU (fel y diffinnir yn y
Cytundeb) a’r is-gwmnïau
hynny a ymgorfforir i weithredu
ar ran y gweithrediadau
cyhoeddus hynny yn unig.
Mae BBC World Service a
BBC Monitoring yn cynnwys
gweithgareddau monitro
darlledu a’r cyfryngau.
Mae Commercial Businesses
yn cynnwys busnesau sy’ncynhyrchu incwm allanol
wrth fanteisio i’r eithaf ar
raglenni’r BBC, asedau eraill
a’r cyflenwad o sgiliau.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
106
Grwp
UK Public
Service
Broadcasting£m

BBC World
Servicea BBC
Monitoring£m

Commercial
Businesses£m

Cyfanswm£m

2007
Cyfanswm yr incwm
Llai: Incwm mewnol y Grwp

3,386.8(115.0)

271.1
(1.5)

974.2
(99.8)

4,632.1(216.3)

Cyfanswm yr incwm allanol
Llai: cyfran o gyd-fentrau

3,271.8
–

269.6
–

874.4
(238.5)

4,415.8(238.5)

Incwm y Grwp

3,271.8

269.6

635.9

4,177.3

3,242.9
2.1
–
26.8

–
264.1
–
5.5

–
–
635.9
–

3,242.9
266.2
635.9
32.3

(63.3)

10.8

104.4

51.9

Nodyn

Yn cynnwys:
Incwm o ffi’r drwydded
Grantiau’r Llywodraeth
Masnachol
Arall

1b
1c

(Diffyg)/gwarged cyn llog, trethiant a chostau pensiwn anariannol
Cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig– costau gweithredol ychwanegol*†– incwm cyllid net arall*
Llog net derbyniadwy

4b
8b ii

(136.8)162.6
6.9

Gwarged cyn trethiant a buddiant lleiafrifol

84.6

Yn cynnwys, cyfran y Grwp o warged gweithredol partneriaethau
cyswllt a chyd-fentrau
Asedau net (ac eithrio ased pensiwn)*– DU– Gweddill y byd
Ased pensiwn net

–

–

40.7

40.7

769.7
5.1

72.9
96.8

102.0
17.7

944.6
119.6
1,064.2
324.1

8b i

Asedau net

1,388.3

Yn cynnwys, cyfran y Grwp o asedau net partneriaethau cyswllt
a chyd-fentrau

13a

2.1

–

65.8

67.9

* Yn unol ag FRS 17 ni rennir yr eitemau hyn rhwng dosbarthiadau busnes gan y’u rheolir yn ganolog ar draws y Grwp cyfan ac nid yw’n bosibl eu dyrannu
ar sail resymol a chyson.
† Cynhwysir cyfraniad arian parod gwirioneddol y cyflogwr i’r cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig yn y gwarged/(diffyg) cyn llog, trethiant a chostau
pensiwn anariannol pob endid. Y gost weithredol ychwanegol yw’r gost i’r Grwp sy’n ychwanegol at y cyfraniadau arian parod hyn.

1b Incwm o ffi’r drwydded
Ffi’r
drwydded
2008£

Trwyddedau
mewn grym
2008
Nifer
m

Cyfanswm
incwm
2008
£m

Ffi’r
drwydded
2007£

Trwyddedau
mewn grym
2007
Nifer
m

Cyfanswm
incwm
2007
£m

135.50
45.50
7.50
–

21.1
–
0.2
4.0

2,840.1
1.4
1.4
508.4

131.50
44.00
5.00
–

20.9
–
0.2
4.0

2,737.1
1.5
0.9
486.6

25.3

3,351.3
17.5

25.1

Premiwm cynllun talu chwarterol

3,226.1
16.8

Cyfanswm yr incwm o ffi’r drwydded
Incwm arall**

3,368.8
41.5

3,242.9
28.9

Cyfanswm yr incwm allanol

3,410.3

3,271.8

Lliw
Du a gwyn*
Consesiynol
Pobl sydd dros 75 oed* Mae 28,000 o drwyddedau du a gwyn mewn grym ar 31 Mawrth 2008 (33,000 ar 31 Mawrth 2007).
** Yn gynwysedig o fewn incwm arall mae £2.3miliwn (2007: £1.4miliwn) a gyfrannwyd gan ddarlledwyr eraill tuag at gostau Digital UK Limited (gweler
Nodyn 2a.).

Yn ystod y flwyddyn dosbarthwyd 3.5 miliwn (2007: 3.4 miliwn) o drwyddedau lliw o dan y cynllun talu chwarterol ar
bremiwm o £5 yr un (2007: £5). Mae gan gartrefi lle mae un neu ragor o bobl dros 75 oed yn byw ynddynt, fel eu prif
breswylfa, yr hawl i gael trwydded am ddim. Ad-delir y BBC am y trwyddedau am ddim hyn gan adrannau perthnasol y
Llywodraeth.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

107

1c Dadansoddiad o incwm Commercial Businesses yn ôl gweithgaredd
2008
£m

2007
£m

Teledu (sianelau, gwerthiannau, cynnwys a chynhyrchu)
Cylchgronau, Adloniant Cartref a Lonely Planet
Cyfryngau Digidol
Darparu cyfleusterau a gwasanaethau gwneud rhaglenni
Llai: incwm mewnol y Grwp

405.0
266.4
21.9
121.2
(94.9)

367.5
230.3
13.9
124.0
(99.8)

Cyfanswm yr incwm allanol

719.6

635.9

2008
£m

2007
£m

Y Deyrnas Unedig
Yr Americas
Gweddill y byd

310.4
187.2
222.0

273.8
169.4
192.7

Cyfanswm yr incwm allanol

719.6

635.9

1d Dadansoddiad daearyddol o incwm Commercial Businesses yn ôl cyrchfan

2 GWARIANT GWEITHREDOL

2a Dadansoddiad o wariant gweithredol yn ôl gweithgaredd

Ariennir gweithgareddau UK Public Service Broadcasting gan ffi’r drwydded. Mae’r Siarter a’r Cytundeb rhwng y BBC a’r
Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon yn disgrifio Gwasanaethau Cyhoeddus y BBC yn y DU (yn cynnwys
teledu, radio a gwasanaethau ar-lein) a hefyd yn gosod rhai rhwymedigaethau ar y BBC mewn perthynas â newid i ddigidol;ariennir y ddau weithgaredd gan ffi’r drwydded. Fodd bynnag, nodwyd rhan o incwm ffi’r drwydded fel rhywbeth at ddiben
newid i ddigidol ac o ganlyniad dangosir cyfanswm gwariant Grwp UK Public Service Broadcasting isod wedi ei ddyrannu
rhwng y categorïau hyn.
Nodyn

Gwariant ar weithgareddau a ariennir gan ffi’r drwydded
Gwasanaethau Cyhoeddus y DU
Newid i ddigidol (Digital UK Limited)*
Newid i ddigidol (DSHS Limited)
Cyfanswm Grwp UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring**
Commercial Businesses
Costau gweithredol cynllun pensiwn anariannol***

*

2b
2d

2c

2008
£m

2007
£m

3,487.1
21.2
5.9

3,315.7
11.6–

3,514.2
285.3
675.6
1.9

3,327.3
258.8
630.5
136.8

4,477.0

4,353.4

Fel y nodir yn Nodyn 29c mae’r BBC yn rheoli 56% o hawliau pleidleisio cwmni Digital UK Limited (Switchco Limited gynt) ac felly mae’n cyfuno ei
ganlyniadau â rhai’r BBC. O ganlyniad, mae’r costau hyn yn cynrychioli’r gwariant llawn gan Digital UK Limited, a ariennir gan gyfraniadau gan y BBC
a darlledwyr eraill. Cyfrannodd y BBC £18.9miliwn (2007: £10.2miliwn) sef 100% o’r gwariant cyfathrebu (a neilltuir, gweler Nodyn 2d) a 56% o’r holl
gostau eraill yr aethpwyd iddynt gan Digital UK Limited. Cyfrannwyd £2.3miliwn (2007: £1.4miliwn) gan ddarlledwyr eraill.
** Mae gwariant BBC World Service a BBC Monitoring o £285.3miliwn (2007: £258.8miliwn) yn eithrio £0.5miliwn (2007: £1.5miliwn) o wariant wrth
ddarparu gwasanaethau i gwmnïau eraill Grwp y BBC.
*** Yn unol ag FRS 17 ni rennir y costau gweithredol anariannol rhwng y gweithgareddau busnes gan nad yw’n bosibl gwneud hyn ar sail resymol a chyson.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
108

2b Gwariant Gwasanaethau Cyhoeddus y DU

Daeth fframwaith newydd o drwyddedau gwasanaeth, a gyflwynwyd i reolwyr y BBC gan Ymddiriedolaeth y BBC, i rym ar
1 Ionawr 2007. Mae’r tabl isod yn nodi cyfanswm y gwariant ar gyfer pob grwp o drwyddedau gwasanaeth. Ceir manylion
am wariant pob gwasanaeth unigol yn Nodyn 28.
2008
Nodyn

Cynnwys£m

Dosbarthu£m

Seilwaith/cymorth
£m

Arall
£m

Cyfanswm£m

TeleduRadio
Ar-lein28
28
28

1,834.3
459.9
113.9

104.8
47.2
15.4

416.2
91.3
52.7

–
–
–

2,355.3
598.4
182.0

Gwariant a reoleiddir
Arall*
Costau ailstrwythuro eithriadol

28
28

2,408.1
77.5
–

167.4
18.3
–

560.2
14.8
–

–
123.2
117.6

3,135.7
233.8
117.6

Gwariant Gwasanaethau Cyhoeddus y DU
Gwariant Digital UK Limited
Gwariant newid i ddigidol a neilltuwyd

2a2d2,485.6
–
–

185.7
–
–

575.0
–
–

240.8
21.2
5.9

3,487.1
21.2
5.9

2,485.6

185.7

575.0

267.9

3,514.2

Gwasanaethau

Gwasanaeth ar-leiny BBC oedd bbc.co.uk (yncynnwys iPlayer).

Cyfanswm* Gwariant arall yw gwariant na chaiff ei reoleiddio’n benodol gan y trwyddedau gwasanaeth unigol ac mae’n cynnwys costau ar gyfer casglu ffi’r drwydded,
cerddorfeydd a grwpiau perfformio a datblygu busnes.

2007
TeleduRadio
Ar-lein28
28
28

1,836.9
432.6
115.0

99.1
42.6
8.8

383.1
88.4
29.9

–
–
–

2,319.1
563.6
153.7

Gwariant a reoleiddir
Arall
Costau ailstrwythuro eithriadol

28
28

2,384.5
71.6
–

150.5
14.2
–

501.4
15.1
–

–
134.1
44.3

3,036.4
235.0
44.3

Gwariant Gwasanaethau Cyhoeddus y DU
Gwariant Digital UK Limited
Gwariant newid i ddigidol a neilltuwyd

2a2d2,456.1
–
–

164.7
–
–

516.5
–
–

178.4
11.6
–

3,315.7
11.6–

2,456.1

164.7

516.5

190.0

3,327.3

Nodyn

2008
£m

2007
£m

12
4c

351.0
179.1
–
40.2
101.8
3.5

300.4
136.3
46.0
37.5
107.1
3.2

675.6

630.5

Cyfanswm
2c Gwariant Commercial Businesses
Dim ond i’r incwm allanol ymae’r gwariant a ddangosir argyfer Commercial Businesses ynberthnasol ac nid yw’n cynnwys
gwariant sy’n berthnasol i
werthiannau o fewn y BBC.

Costau gwerthiannau
Costau dosbarthu
Costau dosbarthu eithriadol
Costau gweinyddol a chostau eraill
Amorteiddio buddsoddiad mewn rhaglenni
Costau ailstrwythuro
Cyfanswm

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

109

2d Gwariant Gwasanaethau Cyhoeddus y DU a neilltuir

Mae’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon wedi neilltuo’r symiau canlynol o fewn y Siarter newydd a setliad
ffi’r drwydded am 6 blynedd (2008 tan 2013):

Newid i ddigidol

Swm awariwydmewn
blynyddoedd
blaenorol£m

Swm awariwyd yn
2007
£m

Swm a
wariwyd yn
2008£m

Cyfanswm
Cronnol£m

Arian aneilltuwyd argyfer chweblynedd
£m

–
1.4

–
8.7

5.9
17.5

5.9
27.6

603.0
201.0

Help i’r henoed a’r anabl*
Digital UK Limited*** Mae’r Ysgrifennydd Gwladol wedi cytuno â’r BBC y caiff cost amcangyfrifedig y Cynllun Cymorth i Newid i Ddigidol (a weithredir gan DSHS Limited)o £603miliwn ei neilltuo o ffi’r drwydded at ddiben ariannu’r Cynllun dros y chwe blynedd y bydd setliad ffi’r drwydded yn weithredol. Os bydd costau’r
prosiect yn rhagori ar y terfyn hwn o ganlyniad i alw sy’n fwy na’r hyn a ragwelwyd, noda’r cytundeb na fydd hyn ar draul rhaglenni, gwasanaethau nac
adnoddau eraill y BBC.
** Noda’r Cytundeb Fframwaith fod y BBC yn ymrwymedig i arwain rhai agweddau ar y rhaglen newid i ddigidol, drwy Digital UK Limited, a bod setliad ffi’r
drwydded yn cynnwys swm a neilltuwyd o hyd at £201miliwn o sefydlu Digital UK Limited hyd at ddiwedd cyfnod chwe blynedd setliad ffi’r drwydded argyfer gweithgareddau cyfathrebu. Dim ond rhan o gyfraniad blynyddol y BBC at Digital UK Limited yw’r swm a neilltuir (gweler Nodyn 2a).

Ar 31 Mawrth 2008, mae’r BBC yn rhagweld y bydd yn aros o fewn y symiau a neilltuwyd ar ddiwedd y cyfnod o chwe blynedd.
3 DIFFYG GWEITHREDOL Y GRWP

3a Diffyg gweithredol y Grwp ac eithrio cydnabyddiaeth yr archwilwyr

Nodir y diffyg gweithredol cyn llog a threthiant ar ôl codi tâl ar/(credydu) yr eitemau canlynol:

Taliadau o dan brydlesau gweithredol– tir ac adeiladau– offer a pheiriannau– arall
Dibrisiant– asedau a feddir– asedau a brydlesir
Elw o waredu asedau sefydlog diriaethol*
Amorteiddio ewyllys da:– is-gwmnïau
– cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt
Amorteiddio buddsoddiad mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Darpariaeth ar gyfer buddsoddiadau masnach
Datblygu rhaglenni
Ymchwil a datblygiad
Cydnabyddiaeth yr archwilwyr masnachu teg (PricewaterhouseCoopers LLP)
Gwahaniaethau cyfnewid net
Lleihad dyledwyr masnach
Colledion gwerth teg ar ddeilliadau sefydlog
Enillion gwerth teg ar flaen-gontractau arian cyfred tramor agored

2008
£m

2007
£m

72.8
13.1
12.3

64.2
3.3
13.7

107.6
2.8
–

106.8
6.4
(1.1)

2.5
2.0
101.8
1.5
22.1
16.1
0.5
(2.8)
3.9
0.2
(6.2)

1.3
2.7
107.1
–
29.4
14.6
0.3
3.7
0.7
2.1
(0.3)

* Mae’r elw o waredu asedau sefydlog diriaethol yn cynrychioli addasiadau i ddibrisiant ar warediadau yn ystod y drefn busnes arferol. Datgelir elw eithriadol
o warediadau ar wahân yn Nodyn 6.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
110

3b Cydnabyddiaeth yr archwilwyr

Mae’r BBC wedi cyflwyno adroddiad ar gydnabyddiaeth ei archwilwyr yn unol â Rheoliadau’r Cwmnïau (Datgelu
Cydnabyddiaeth Archwilwyr) 2005.

Ffioedd sy’n daladwy am archwilio cyfrifon blynyddol y BBC
Ffioedd sy’n daladwy i archwilydd y BBC a’i bartneriaethau cyswllt am wasanaethau eraill– archwilio is-gwmnïau’r BBC yn unol â deddfwriaeth– gwasanaethau eraill yn ymwneud â threthiant– gwasanaethau yn ymwneud â thrafodion cyllid corfforaethol– pob gwasanaeth arall

2008
£m

2007
£m

0.6

1.0

0.6
0.3
–
0.5

0.5
0.1
0.1
0.6

2.0

2.3

4 CYFLOGEION A CHYDNABYDDIAETH

4a Pobl a gyflogir

Nifer y bobl a gyflogwyd ar gyfartaledd yn ystod y flwyddyn oedd:

Cyfartaledd ar gyfer y
flwyddyn
2008
Nifer

2007
Nifer

UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring
Commercial Businesses

17,677
2,219
3,205

17,9142,214
2,909

Cyfanswm y Grwp

23,101

23,037

Mae’r lleihad yn nifer y bobl a gyflogir gan Public Service Broadcasting yn ystod 2008 yn bennaf o ganlyniad i fentrau’r
rhaglen Gwerth am Arian. Mae’r cynnydd yn nifer y bobl a gyflogir gan Commercial Businesses yn ystod 2008 yn bennafo ganlyniad i gaffael Lonely Planet.
O fewn y cyfartaleddau uchod, cafodd 2,845 (2007: 2,743) o gyflogeion rhan amser eu cynnwys ar eu ffigur cyfwerth
ag amser llawn o 1,595 (2007: 1,566).
Yn ogystal â’r uchod, cyflogodd y Grwp 851 (2007: 872) o bobl ar gyfartaledd cyfwerth ag amser llawn ar sail achlysurol
a niferoedd Cerddorfa a Chantorion y BBC a gyflogwyd ar gontractau rhaglenni oedd 379 (2007: 380) o bobl cyfwerth
ag amser llawn.
4b Costau staff
Nodyn

Cyflogau
Costau nawdd cymdeithasol
Costau pensiwn– prif gynllun (buddiannau diffiniedig)– cynlluniau eraill
Costau dileu swyddi

Gan gynnwys:
UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring
Commercial Businesses
Cost weithredol ychwanegol y prif gynllun pensiwn (buddiannau diffiniedig)*

8b ii
8b ii
4c

1a

2008
£m

2007
£m

1,006.0
89.5

969.0
88.9

173.2
1.2
111.7

204.9
1.0
21.2

1,381.6

1,285.0

1,097.8
93.7
188.2
1.9

915.6
78.9
153.7
136.8

1,381.6

1,285.0* Telir cyfraniadau ariannol gwirioneddol y cyflogwr i’r cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig gan bob busnes. Y gost weithredol ychwanegol yw’r gost i’r
Grwp sy’n ychwanegol at y cyfraniadau hyn. Nid yw’n bosibl dyrannu hyn i bob busnes ar sail resymol a chyson.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

111

4c Costau ailstrwythuro

Costau dileu swyddi eithriadol:– UK Public Service Broadcasting– BBC World Service a BBC Monitoring
Costau ailstrwythuro eithriadol eraill– UK Public Service Broadcasting

4b
4b

Costau dileu swyddi nad ydynt yn eithriadol:– UK Public Service Broadcasting– BBC World Service a BBC Monitoring– Commercial Businesses
4b

2008
£m

2007
£m

99.7
0.1

11.0
0.2

17.9

33.3

117.7

44.5

2.9
5.5
3.5

5.0
1.1
3.9

11.9

10.0

129.6

54.5

Mae costau ailstrwythuro eithriadol yn ymwneud â’r rhaglenni Gwerth am Arian a Gwelliant Parhaus sy’n mynd rhagddynt
yn UK Public Service Broadcasting a’r arolwg strategol o BBC World Service. Yn ystod 2007/08, codwyd £99.7miliwn ar y
cyfrif incwm a gwariant, y darparwyd £99.3miliwn ohono ar gyfer dileu swyddi yn ymwneud â’r rhaglen Gwelliant Parhaus.
Bydd y swyddi yn cael eu dileu yn ystod y rhaglen 5 mlynedd ac maent wedi’u disgowntio i adlewyrchu prisiau cyfredol acmae £0.4miliwn wedi’i dalu yn ystod y flwyddyn. Darparwyd ar gyfer y rhan fwyaf o achosion o gau swyddi a ddeilliodd
o’r rhaglen Gwerth am Arian mewn blynyddoedd blaenorol a thalwyd £36.6miliwn yn ystod 2008.
Talwyd £20.0miliwn o gostau ailstrwythuro eithriadol eraill yn ystod 2008, gan gynrychioli costau gweithredu untro,
ac o hyn cadwyd £6.9miliwn ar y fantolen yn 2007.
4d Cydnabyddiaeth aelodau Ymddiriedolaeth y BBC a’r Bwrdd Gweithredol

Datgelir cyfanswm enillion aelodau’r Bwrdd Gweithredol ar dudalen 93 yn yr Adroddiad Cydnabyddiaeth. Datgelir
manylion enillion aelodau Ymddiriedolaeth y BBC yn Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.
5 COLLED O WERTHU A THERFYNU GWEITHREDIADAU
2008
£m

2007
£m

Colled o werthu Outside Broadcast
Elw o werthu’r busnes Llyfrau
Elw o werthu Origin Publishing
BBC jam
Colled o derfynu’r busnes siopau manwerthu
Colled o derfynu gweithrediadau dysgu busnes

(1.3)
–
–
(3.5)
–
–

–
13.3
0.2
(15.9)(1.9)(0.9)

Colled o werthu a therfynu gweithrediadau

(4.8)

(5.2)

Ar ôl dyddiad y fantolen, ar 1 Ebrill 2008, gwerthodd BBC Resources Limited ei fusnes Outside Broadcast am £19.3miliwn
i SIS Outside Broadcast Limited, rhan o’r Grwp Satellite Information Services. Mae Outside Broadcast yn darparu
amrywiaeth o unedau cynhyrchu symudol, atebion cyfathrebu a chamerâu arbennig, a leolir yn Langley, Berkshire.
Cydnabyddir y costau sy’n codi hyd at 31 Mawrth 2008 fel traul pan eir iddynt.
Ar 20 Mawrth 2007 diddymwyd BBC jam, gwasanaeth dysgu rhyngweithiol ar-lein y BBC i blant 5–16 mlwydd oed gan
y Bwrdd Gweithredol, yn dilyn penderfyniad gan Ymddiriedolaeth y BBC. Gwnaed y penderfyniad gan Ymddiriedolaeth
y BBC yn dilyn trafodaethau helaeth â’r Llywodraeth a’r Comisiwn Ewropeaidd ynghylch sut i fynd i’r afael â honiadau gan
rai yn y diwydiant fod BBC jam yn effeithio ar eu buddiannau. Erys darpariaeth o £1.5miliwn ar gyfer costau dileu swyddi
a chontractau terfynu gyda chyflenwyr cynnwys ar ddiwedd y flwyddyn gyfredol (gweler Nodyn 17).

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
112
6 ELW O WAREDU ASEDAU SEFYDLOG
2008
£m

2007
£m

Gwaredu Animal Planet LLC
Gwaredu eiddo

–
2.0

45.8
9.9

Elw o waredu asedau sefydlog

2.0

55.7

Cydnabyddir elw neu golledion o waredu asedau sefydlog diriaethol yn ystod y drefn busnes arferol, sy’n cynrychioliaddasiad i ddibrisiant yn y diffyg gweithredol a chânt eu datgelu gyda’i gilydd yn Nodyn 3a.
7 LLOG

7a Llog derbyniadwy ac eitemau tebyg
2008
£m

2007
£m

Llog derbyniadwy
Cyfran o log cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt sy’n dderbyniadwy
Enillion gwerth teg ar gyfnewidiadau a chapiau cyfradd llog

11.6
2.0
0.1

11.8
0.8
1.8

Llog derbyniadwy ac eitemau tebyg

13.7

14.4

2008
£m

2007
£m

Llog sy’n daladwy ar fenthyciadau banc a benthyciadau eraill
Cyfran o log cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt sy’n daladwy
Taliadau cyllid sy’n daladwy mewn perthynas â phrydlesau cyllid
Colledion gwerth teg ar gyfnewidiadau a chapiau cyfradd llog

(12.4)
(1.6)
(0.7)
(3.6)

(6.4)
(0.6)
(0.5)
–

Llog sy’n daladwy ac eitemau tebyg(18.3)(7.5)

7b Llog sy’n daladwy ac eitemau tebyg

8 PENSIYNAU

8a Cynlluniau pensiwn y Grwp

Mae’r Grwp yn gweithredu sawl cynllun pensiwn. Mae Cynllun Pensiwn y BBC, y mae’r rhan fwyaf o gyflogeion yn
perthyn iddo, a chynllun bach heb ei ariannu (nad yw ar gael i aelodau newydd) yn gynlluniau buddiannau diffiniedig ar sailcyfraniadau. Yn ogystal, mae Cynllun Pensiwn Personol y Grwp a sawl cynllun bach arall yn gynlluniau cyfraniadau diffiniedig.
Mae Nodyn 8b yn nodi’r asedau a’r rhwymedigaethau a’r taliadau ar gyfer pob cynllun. Mae Nodyn 8c yn rhoi manylion
pellach am Gynllun Pensiwn y BBC.
8b Taliadau pensiwn a balansau o fewn y datganiadau ariannol

Mae’r BBC wedi mabwysiadu’r diwygiad i FRS 17 ac wedi ailddatgan gwerthoedd gwarannau a restrir a ddelir fel asedau
buddiannau diffiniedig ar y farchnad asedau ar brisiau cynigion ar 31 Mawrth 2007 fel sy’n ofynnol gan yr FRS. Effaith yr
ailddatgan yw gostyngiad yn ased pensiwn net wrth gau ar 31 Mawrth 2007 Cynllun Pensiwn y BBC o £10.4miliwn.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

113

8b i Ased/(rhwymedigaeth) pensiwn a gynhwysir yn y fantolen
CynllunPensiwny BBC
Cyfanswm
2007 fel yr
2008 ailddatganwyd£m£mCynllunPensiwn
y BBC
2008
£m

Cynllun nas
ariannwyd
2008£m

Gwerth teg asedau’r cynllun fel y’u nodwyd yn flaenorol
Ailddatganiad o werthoedd asedau fel sy’nofynnol gan FRS 17

8,042.0–

8,042.0

8,128.3–

8,128.3–––(10.4)–(10.4)

Gwerth teg asedau’r cynllun a ailddatganwyd
Gwerth actiwaraidd rhwymedigaethau’r cynllun

8,042.0(7,513.6)–(5.1)

8,042.0(7,518.7)

8,117.9(7,788.6)–(5.2)

8,117.9(7,793.8)

Ased/(rhwymedigaeth) pensiwn net terfynol

528.4

(5.1)

523.3

329.3

(5.2)

324.1

Cynllun nas
Cyfanswm
ariannwyd
2007 fel yr
2007 ailddatganwyd£m£m

8b ii (Taliadau)/incwm pensiwn yn y datganiad o incwm a gwariant
Cynlluniau
buddiannau diffiniedig
CynllunPensiwny BBC£mCynllunnas
ariannwyd£m

Cyfraniad
cyfraniadau
diffiniedig£mPobcynllun£m

2008
Cost gwasanaethau presennol
Cost gwasanaethau yn y gorffennol(164.8)(21.5)

–
–

(1.2)
–

(166.0)(21.5)

Cyfanswm y tâl gweithredol*(186.3)–(1.2)(187.5)

Adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn

562.7(413.6)

–
(0.3)

–
–

562.7
(413.9)Incwm/(cost) cyllid net

149.1

(0.3)

–

148.8

Cost net yn y datganiad o incwm a gwariant(37.2)

(0.3)

(1.2)

(38.7)

2007
Cost gwasanaethau presennol
Cost gwasanaethau yn y gorffennol
Enillion ar setliadau a chwtogiadau(192.7)(39.8)
1.6

–
–
–

(1.0)
–
–

(193.7)(39.8)
1.6

Cyfanswm y tâl gweithredol(230.9)–(1.0)(231.9)Adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn

541.3(378.4)

–
(0.3)

–
–

541.3
(378.7)

Incwm/(cost) cyllid net

162.9

(0.3)

–

162.6

Cost net yn y datganiad o incwm a gwariant(68.0)

(0.3)

(1.0)

(69.3)* O gyfanswm y tâl gweithredol o £186.3miliwn ar gyfer 2007/08, cydnabuwyd £13.1miliwn fel traul yn 2006/07 fel rhan o gostau dileu swyddi eithriadol
yn unol ag FRS 12. Cydnabuwyd y £173.2miliwn a oedd yn weddill yn y flwyddyn gyfredol.

Mae’r gost net yn y datganiad o incwm a gwariant wedi lleihau £30.6miliwn. Mae hyn yn bennaf oherwydd lleihad mewn
costau staff sy’n gyson â’r lleihad a welwyd mewn niferoedd staff wrth ddileu’r rheini a oedd yn gysylltiedig â chaffael
Lonely Planet.

Y gost gwasanaethau
presennol yw’r gost sylfaenol
i’r BBC o hawliau pensiwn aenillwyd gan gyflogeion yn
ystod y flwyddyn.
Mae’r gost gwasanaethau
yn y gorffennol yn codi
am fod aelodau o’r cynllun
yn cael yr hawl i fuddiannau
ymddeol diffiniedig gwell,
sy’n arwain at godi tâl am
flynyddoedd o wasanaeth
cyn dyfarnu’r gwelliant.
Mae’r adenillion
disgwyliedig ar asedau’r
cynllun pensiwn yn cynnwys
amcangyfrifon yn seiliedig ar
ragfynegiadau o berfformiad
ac amodau economaidd yn
y dyfodol.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
114

8b iii Symudiad mewn gwarged/(diffyg) yn ystod y flwyddyn

Nid yw’r cynlluniau
cyfraniadau diffiniedig
yn arwain at asedau/rhwymedigaethau pensiwn
ar y fantolen gan nad oes
rhwymedigaeth barhaus ary cyflogwr o’r cynlluniau hyn
unwaith y bydd y cyfraniadau
sy’n ddyledus ar gyfer y
flwyddyn wedi cael eu setlo.

Cynllun nas
ariannwyd
2008
£m

339.7
(10.4)

(5.2)
–

334.5
(10.4)

170.2
(2.7)

(5.3)
–

164.9
(2.7)

329.3

(5.2)

324.1

167.5

(5.3)

162.2

(164.8)184.0(21.5)
–
149.1

–
0.4
–
–
(0.3)

(164.8)184.4(21.5)–
148.8(192.7)93.7(39.8)
1.6
162.9

–
0.4
–
–
(0.3)

(192.7)94.1(39.8)
1.6
162.6

52.3

–

52.3

136.1

–

136.1

528.4

(5.1)

523.3

329.3

(5.2)

324.1

Gwarged/(diffyg) yn y cynllun ar ddechrau’r
flwyddyn fel y nodwyd yn wreiddiol
Ailddatganiad fel sy’n ofynnol gan FRS 17
Gwarged/(diffyg) yn y cynllun ar ddechrau’r
flwyddyn fel yr ailddatganwyd
Symudiad yn ystod y flwyddyn:
Cost gwasanaethau presennol
Cyfraniadau (gan y cyflogwr)*
Costau gwasanaethau yn y gorffennol
Enillion ar setliadau a chwtogiadau
Incwm/(cost) cyllid net
Enillion actiwaraidd a gydnabuwyd yn ydatganiad o enillion a cholledion**

CynllunPensiwny BBC
Cyfanswm
2007 fel yr
2008 ailddatganwyd£m£mCynllunPensiwn
y BBC
2008
£m

Gwarged/(diffyg) yn y cynllun ar ddiwedd y flwyddyn

Cynllun nas
Cyfanswm
ariannwyd
2007 fel yr
2007 ailddatganwyd£m£m* Mae’r cyfraniad a ddangosir ar gyfer y cynllun nas ariannwyd yn cynrychioli’r pensiynau a dalwyd i aelodau yn ystod y flwyddyn.
** Yn 2007, mae’r enillion actiwaraidd a gydnabuwyd yn y datganiad o enillion a cholledion yn cynnwys y £7.7miliwn mewn perthynas â mabwysiadu’r
diwygiad i FRS 17.

Mae’r tybiaethau ar gyfer rhwymedigaethau cynllun pensiwn y cynllun nas ariannwyd yr un peth â’r rhai ar gyfer y prif gynllun.
Gan nad yw’r cynllun wedi’i ariannu, nid oes unrhyw asedau ac felly nid oes unrhyw adenillion disgwyliedig ar asedau.
8c Cynllun Pensiwn y BBC

Prif gynllun pensiwn y Grwp yw Cynllun Pensiwn y BBC ac mae’n cwmpasu’r rhan fwyaf o’r cyflogeion. Mae’r cynllun hwn
yn darparu buddiannau sy’n gysylltiedig â chyflog ar sail buddiannau diffiniedig wedi eu hariannu gan asedau a ddelir mewn
cronfeydd ar wahân, a weinyddir gan ymddiriedolwyr. Mae ymddiriedolwyr y cynllun pensiwn yn rheoli’r cynllun yn y
byrdymor, y tymor canolig a’r hirdymor. Cytunant ar benderfyniadau cyllido yn seiliedig ar brisiadau sy’n arddel barn tymor
hwy am yr asedau sydd eu hangen i ariannu rhwymedigaethau’r cynllun. Cyflawnir prisiadau’r cynllun gan Watson Wyatt,sy’n actiwarïaid ymgynghorol. Cynhelir prisiadau ffurfiol bob tair blynedd o leiaf.
8c i Ariannu’r cynllun
2007 fel yr
2006 fel yr
2008 ailddatganwyd ailddatganwyd
£m
£m
£m

Prisiad FRS 17
Mae prisiad FRS 17 yn
cymryd asedau yn ôl eu gwerth
ar y farchnad ac yn disgowntio’r
rhwymedigaethau cronnus
drwy gyfeirio at gyfradd
ddisgowntio bond corfforaeth
gradd AA.

2005
£m

2004
£m

8,042.0(7,513.6)

8,117.9(7,788.6)

7,843.4(7,675.9)

6,341.7(6,763.8)

5,880.0(6,311.6)

Gwarged/(diffyg)

528.4

329.3

167.5

(422.1)(431.6)

Canran y mae asedau’r cynllun yn cwmpasu rhwymedigaethau

107%

104%

102%

94%

93%

Asedau’r cynllun*
Rhwymedigaethau’r cynllun* Mae ecwitïau a restrir sydd wedi’u cynnwys yn asedau’r cynllun wedi’u prisio gan ddefnyddio’r pris cynigion cyfredol ar wahân i 2006, 2005 a 2004 nad
ydynt wedi’u hailddatgan a chânt eu prisio gan ddefnyddio pris canolog y farchnad, a ganiateir o dan y Diwygiad i FRS 17. Effaith yr ailddatganiad oedd
gostyngiad o £2.7miliwn a £10.4miliwn yn asedau’r cynllun ar 31 Mawrth 2006 a 2007 yn y drefn honno.

Dangosir symudiadau allweddol yn ystod y flwyddyn yn Nodyn 8b iii.
Ni fydd ased na rhwymedigaeth treth ohiriedig yn codi ar gyfer y Grwp gan nad yw’r rhan fwyaf o weithgaredd cyhoeddus
y Grwp yn agored i drethiant.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

115

8c ii Newidiadau yng ngwerth presennol rhwymedigaethau’r cynllun

Mae’r tabl isod yn dangos y symudiad o ran rhwymedigaethau’r cynllun yn ystod y flwyddyn. Y prif bethau sy’n effeithio
ar hyn yw’r flwyddyn ychwanegol o fuddiannau pensiwn a enillwyd (a’r cyfraniadau a wnaed gan y cyflogai), llog a godir
ar rwymedigaethau presennol, unrhyw enillion neu golledion sy’n ymwneud â chyfranogwyr yn gadael y cynllun pensiwn,
newidiadau yn y tybiaethau a wnaed a buddiannau a dalwyd yn ystod y flwyddyn.
2008
£m

2007
£m

Gwerth presennol agoriadol rhwymedigaethau’r cynllun
Cost gwasanaethau presennol
Cost gwasanaethau yn y gorffennol
Enillion ar gwtogiadau
Enillion ar setliadau
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn
Colledion profiad sy’n codi ar rwymedigaethau’r cynllun
Newidiadau mewn tybiaethau sy’n sail i rwymedigaethau’r cynllun
Cyfraniadau gan gyfranogwyr y cynllun
Buddiannau a dalwyd

7,788.6
164.8
21.5
–
–
413.6
149.1
(786.0)53.1(291.1)

7,675.9
192.7
39.8
(1.0)
(0.6)
378.4
164.6
(421.7)63.0(302.5)Gwerth presennol rhwymedigaethau’r cynllun wrth gau7,513.6

7,788.68c iii Newidiadau yng ngwerth teg asedau’r cynllun

Mae’r BBC wedi mabwysiadu’r diwygiad i FRS 17 ac wedi ailddatgan gwerthoedd gwarannau a restrir a ddelir fel asedau
buddiannau diffiniedig ar y farchnad asedau ar brisiau cynigion ar 31 Mawrth 2006 a 31 Mawrth 2007 fel sy’n ofynnol gan
yr FRS. Effaith yr ailddatganiad yw lleihad yng ngwerth teg agoriadol asedau Cynllun Pensiwn y BBC o £2.7miliwn.
Mae’r tabl isod yn dangos y symudiad o ran asedau’r cynllun yn ystod y flwyddyn. Y prif bethau sy’n effeithio ar hyn yw’r
flwyddyn ychwanegol o gyfraniadau a wnaed, newidiadau yng ngwerth asedau’r cynllun pensiwn (yn cynnwys yr adenillion
o fuddsoddiadau) a’r buddiannau a dalwyd yn ystod y flwyddyn.
2007 fel yr
2008 ailddatganwyd£m£m

Gwerth teg agoriadol asedau’r cynllun fel y’u nodwyd yn flaenorol
Ailddatganiad o werthoedd asedau fel sy’n ofynnol gan FRS 17

8,128.3(10.4)

7,846.1(2.7)

Gwerth teg agoriadol asedau’r cynllun fel yr ailddatganwyd
Adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun
Colledion actiwaraidd ar asedau’r cynllun
Cyfraniadau gan y cyflogwr
Cyfraniadau gan gyfranogwyr y cynllun
Buddiannau a dalwyd

8,117.9
562.7(584.6)184.0
53.1(291.1)

7,843.4
541.3(121.0)93.7
63.0(302.5)Gwerth teg asedau’r cynllun wrth gau

8,042.0

8,117.9

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
116

8c iv Asedau’r cynllun

Rheolir y dyraniad o asedau gan yr Ymddiriedolwyr gan angen i reoli risg yn erbyn y dymuniad am adenillion uchel ac
unrhyw anghenion o ran hylifedd. Delir canran uchel o asedau mewn ecwitïau a fydd, yn ôl disgwyliadau’r Ymddiriedolwyr,
yn cynhyrchu adenillion uwch yn yr hirdymor. Y dyraniad targed, yn seiliedig ar werthoedd y farchnad, ar gyfer ecwitïau yw
50%, 30% ar gyfer bondiau a giltiau, 10% ar gyfer eiddo a 10% ar gyfer asedau amgen.
Math o ased£m

Ecwitïau
Bondiau a giltiau
Eiddo
Asedau amgen*
Arian parod

4,629
1,705
1,001
455
252

Cyfanswm yr asedau

8,042

2008

%

58
21
12
6
3

5,032
1,575
981
295
235

62
19
12
4
3

8,118

(22)**

Adenillion gwirioneddol ar asedau’r cynllun pensiwn

2007 fel yr
ailddatganwyd
£m
%

420

* Mae asedau amgen yn cynnwys ecwiti preifat, dyled ac arian cyfred.
** Mae hyn yn gyfystyr ag enillion a wireddwyd o dderbyn trafodion incwm buddsoddi (e.e. difidendau a rhent) lle caiff asedau eu gwerthu a chaiff gwerth
teg heb ei wireddu ei newid.

8c v Enillion/(colledion) pensiwn yn y datganiad o gyfanswm yr enillion a’r colledion cydnabyddedig
2007 fel yr
2008 ailddatganwyd£m£m

Mae’r enillion a’r colledion
hyn yn deillio o’r ffaith bod yperfformiad gwirioneddol ynwahanol i’r hyn a ragwelwyd –er enghraifft, newidiadau mewn
amgylchiadau economaidd neu
broffil demograffig cyflogeiony BBC. Dim ond cynlluniau
buddiannnau diffiniedig sy’narwain at enillion a cholledionyn y datganiad o enillion acholledion cydnabyddedig.

Adenillion gwirioneddol llai adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn
Colledion profiad sy’n codi ar rwymedigaethau’r cynllun
Newidiadau mewn tybiaethau sy’n sail i werth presennol rhwymedigaethau’r cynllun
Ennill net a gydnabyddir yn y datganiad o enillion a cholledion cydnabyddedig
Colled cronnol a gydnabyddir yn y datganiad o enillion a cholledion cydnabyddedig(584.6)(149.1)786.0(121.0)(164.6)
421.7

52.3

136.1

(1,740.8)(1,793.1)

Yr ennill actiwaraidd net yw swm enillion a cholledion penodol sy’n codi oherwydd bod perfformiad gwirioneddol ynwahanol i ragfynegiadau neu oherwydd bod tybiaethau wedi newid. Eleni, effeithiwyd ar adenillion gwirioneddol llai
adenillion disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn gan ostyngiad ym mhrisiau’r farchnad (yn enwedig o ran ecwitïau).
Effeithiwyd ar werth presennol net rhwymedigaethau’r cynllun gan y newid yn y gyfradd ddisgownt sydd wedi codio 5.4% i 6.9% (cyfradd bond corfforaeth gradd AA). Fodd bynnag, cyn bod effaith y disgowntio yn cael ei chymhwyso,
roedd newidiadau mewn tybiaethau hirhoedledd wedi cynyddu rhwymedigaethau’r cynllun.
8c vi Hanes enillion a cholledion profiad
2007 fel yr
2006 fel yr
2008 ailddatganwyd ailddatganwyd

Addasiadau profiad ar asedau’r cynllun:
Swm (£miliwn)
Canran o asedau’r cynllun
Addasiadau profiad ar rwymedigaethau’r cynllun:
Swm (£miliwn)
Canran o rwymedigaethau’r cynllun
Cyfanswm yr ennill actiwaraidd a gydnabyddir yn ydatganiad o enillion a cholledion cydnabyddedig:
Swm (£miliwn)
Canran o rwymedigaethau’r cynllun

2005

2004

(584.6)
7.3%(121.0)1.5%

1,246.5
15.9%

198.7
3.1%

778.4
13.2%

(149.1)2.0%(164.6)
2.1%

208.6
2.7%

(1.4)
0.0%

0.1
0.0%

52.3
0.7%

136.1
1.7%

658.4
8.6%

80.9
1.2%

778.5
12.3%

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

117

8c vii Ariannu’r cynllun

O ganlyniad i brisiad actiwaraidd 2007 gan Watson Wyatt, cytunodd y BBC ac ymddiriedolwyr y cynllun pensiwn y bydd
cyfraniadau’r cyflogwr yn codi i 19.35% ar 1 Gorffennaf 2008. Bydd cyfraniadau cyflogeion yn codi o 6% i 6.75% ar 1 Ebrill2009 ac i 7.5% ar 1 Ebrill 2010, gyda chyfraniadau’r cyflogwr yn gostwng o 19.35% i 18.6% ar 1 Ebrill 2009 ac i 17.85% ar
1 Ebrill 2010.
Disgwylir i’r prisiad actiwaraidd ffurfiol nesaf gael ei gynnal ar 1 Ebrill 2010.
Rhagamcaniadau

Cyfraddau cyfraniadau

2010
%

2009
%

2008
%

2007
%

2006
%

Cyflogwr
Cyflogai

18.6 18.8/19.35
6.75
6.0

18.8
6.0

7.5
5.5/6.0

6.0
5.5

Cost sylfaenol y cynllun i’r BBC fel % o gyflogau pensiynadwy*

18.6

18.8

19.3/18.8

19.3

18.8/17.3* Heb gynnwys y gost a delir mewn gwirionedd gan y cyflogai.

Disgwylir i gyfraniadau gwerth £152miliwn gael eu talu yn 2009.
8c viii Y prif dybiaethau actiwaraidd

Mae cyfrifo asedau a rhwymedigaethau’r cynllun, at ddibenion FRS 17, yn gofyn am wneud nifer o dybiaethau, demograffig
ac ariannol. Y prif dybiaethau a wnaed gan yr actiwarïaid ar ddyddiad y fantolen oedd:
Prif dybiaethau ariannol

2008
%

2007
%

2006
%

Prisiad FRS 17
Cyfradd y cynnydd mewn cyflogau*
Cyfradd y cynnydd mewn taliadau pensiwn
Tybiaeth chwyddiantCyfradd ddisgowntio

5.6
3.6
3.6
6.9

5.0
3.1
3.1
5.4

4.9
2.9
2.9
5.0

* Hon yw’r dybiaeth ar 1 Ebrill 2010. Y dybiaeth hyd at 1 Ebrill 2010 yw 4.6% y flwyddyn.

Mae’r tybiaethau o ran disgwyliad oes cyfartalog, ar gyfer aelodau ar ôl iddynt ymddeol yn 60 oed, fel a ganlyn:
Prif dybiaethau demograffig
Gwryw
Benyw
Gwelliant yn y dyfodol bob 10 mlynedd

2008
Nifer oflynyddoedd

2007
Nifer oflynyddoedd

2006
Nifer oflynyddoedd

26.6
29.1
1.0

23.5
25.7
1.0

23.5
25.7
1.0

Cymerir y gyfradd
ddisgowntio ar gyfer prisiad
FRS 17 fel y gyfradd ar gyferbond corfforaeth gradd AA.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
118

Mae’r tybiaethau hirhoedledd wedi eu dewis i adlewyrchu nodweddion a phrofiad aelodau’r cynllun. Gwnaed hyn drwy
addasu’r tablau marwoldeb safonol (PMAC07MC+0.5 a PFAC07MC+1) sy’n adlewyrchu ymchwil ddiweddar i brofiad
marwoldeb yn y DU.
Roedd y tybiaethau demograffig a ddefnyddiwyd yn ystod y flwyddyn flaenorol yn gyson â’r rhai a ddefnyddiwyd ar gyfer
prisiadau actiwaraidd y cynllun ar 1 Ebrill 2005. Mae tybiaethau’r flwyddyn gyfredol yn gyson â phrisiad actiwaraidd ycynllun ar 1 Ebrill 2007. Mae’r cynnydd dilynol felly o ganlyniad i gynnydd mewn disgwyliad oes.
Cyfradd adenillion ddisgwyliedig yn yr hirdymor (y flwyddyn)*

2008
%

2007
%

Ecwitïau
Bondiau a giltiau
Eiddo
Arall
Arian parod

9.3
4.5
6.9
9.3
5.1

7.8
4.8
6.3
7.8
4.6

Cyfanswm yr adenillion disgwyliedig

7.9

7.0

2008
Nifer

2007
Nifer

2006
Nifer

18,736
17,5693,798
18,286

19,974
17,372
3,744
17,723

19,864
16,803
3,676
16,890* Ar ddechrau pob blwyddyn ariannol.

8c ix Dadansoddiad o aelodaeth y cynllun a’i broffil aeddfedrwydd
Mae aeddfedrwydd cynllun yn
awgrym o ofynion arian parody cynllun ac agwedd debygol yr
Ymddiriedolwyr tuag at risg ofewn eu polisi buddsoddiad hwy.
Po fwyaf aeddfed yw cynllun,y mwyaf tebygol ydyw y bydd
yr Ymddiriedolwyr yn ffafrio
buddsoddiadau risg isel.

Cyfranwyr
Pensiynwyr
Dibynyddion
Pensiynwyr gohiriedig
8c x Llifau arian parod y Cynllun (hylifedd o ddydd i ddydd)

Yn 2008 mae mewnlifau arian parod y cynllun pensiwn yn fwy na’i all-lifau arian parod, yn bennaf o ganlyniad i’r cynnydd
yng nghyfradd cyfraniadau’r cyflogwr o 7.5% i 18.8% o 1 Ebrill 2007.
Yn 2007 roedd mewnlifau arian parod y cynllun pensiwn yn fwy na’i all-lifau arian parod, yn bennaf o ganlyniad i’r cynnydd
yng nghyfradd cyfraniadau’r cyflogwr o 6.0% i 7.5% o 1 Ebrill 2006 a’r cynnydd yng nghyfradd cyfraniadau’r cyflogai o 5.5%
i 6.0% o 1 Medi 2006. Roedd trosglwyddiad £16.8miliwn i Gynllun Pensiwn Red Bee Media ar 30 Mehefin 2006 wedi ei
wrthbwyso yn erbyn hyn.
Yn 2006 roedd all-lifau arian parod y cynllun pensiwn yn fwy na’i fewnlifau arian parod, fodd bynnag, mae hyn yn cynnwys
treuliau o £29.8miliwn o ganlyniad i drosglwyddiadau allan sy’n gysylltiedig â gwerthu BBC Technology.
2008
£m

2007
£m

2006
£m

Cyfraniadau (cyflogwr a chyflogai)
Incwm buddsoddi

242.9
225.1

163.6
206.4

112.0
189.0

Mewnlifau arian parod
Taliadau pensiynau a throsglwyddiadau allan
Treuliau

468.0(286.5)(42.0)

370.0(303.6)(33.5)

301.0(275.0)(29.0)

Mewnlif/(all-lif) arian parod net

139.5

32.9

(3.0)

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

119

8d Tâl pensiwn UK Public Service Broadcasting

Mae UK Public Service Broadcasting, yn unol â darpariaeth pensiwn y grwp yn FRS 17, yn cyfrif am Gynllun Pensiwn y
BBC fel pe bai’n gynllun cyfraniadau diffiniedig. Mae hyn am nad yw’n bosibl nodi cyfran UK Public Service Broadcastingo asedau a rhwymedigaethau sylfaenol y Cynllun ar sail resymol a chyson. Felly mae’r gwariant ar gyfer UK Public Service
Broadcasting sef £165.0miliwn (2007: £87.5miliwn) yn cynrychioli’r cyfraniadau sy’n daladwy yn ystod y flwyddyn. Nid
oedd unrhyw gyfraniadau wedi’u rhagdalu na’u cronni ar 31 Mawrth 2008 (2007: £20.1miliwn wedi’u rhagdalu). Pennir
y cyfraniadau hyn yn seiliedig ar yr anghenion ariannu a nodwyd o’r prisiad actiwaraidd a gallant amrywio felly o’r gost
sylfaenol ar ôl ystyried ffactorau megis y gwarged actiwaraidd.
9 TRETHIANT

9a Dadansoddiad o’r taliadau a godwyd am y flwyddyn

Roedd y tâl a godwyd am y flwyddyn, yn seiliedig ar y gyfradd treth gorfforaeth o 30% (2007: 30%), yn cynnwys:
2008
£m

2007
£m

Treth gyfredol
Treth gorfforaeth y DU
Didynnu: rhyddhad treth dwbl

16.8
(5.3)

20.7
(3.3)

Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol

11.5
–

17.4
1.1

Treth dramor
Cyfran o dreth partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau

11.5
8.4
14.3

18.5
6.1
11.1

34.2

35.7

6.4
(3.3)

(8.4)
(3.4)

3.1

(11.8)

37.3

23.9

Nodyn

Cyfanswm y dreth gyfredol

9bTreth ohiriedig
Tarddiad a gwrthdroad y gwahaniaethau amseru
Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol
Cyfanswm y dreth ohiriedig

9d

Cyfanswm y tâl a godwyd am y flwyddyn
9b Ffactorau sy’n effeithio ar y tâl treth a godir

Dim ond ar y gweithgareddau hynny a gyflawnir gyda’r bwriad o wneud elw ac ar rent, breindaliadau a llog derbyniadwy
y mae’r Grwp yn agored i drethiant. Felly nid yw’r BBC yn cael rhyddhad ar gyfer ei holl wariant, ac o ganlyniad mae’r dretha asesir am y flwyddyn yn wahanol i gyfradd safonol treth gorfforaeth y DU. Eglurir y gwahaniaethau isod:
Nodyn

Gwarged cyn treth
Gwarged cyn treth wedi ei luosi â chyfradd treth gorfforaeth safonol yn y
DU o 30% (2007: 30%)
Effeithiau
Incwm allanol trethadwy gwasanaethau cyhoeddus
Costau Gwasanaethau Cyhoeddus nas caniateir
Elfen anariannol o dâl pensiwn net y Grwp
Gweithgareddau masnachol
Incwm nad yw’n drethadwy
Gwariant nas caniateir
Trethiant y DU ar ddifidendau tramor mewnol y Grwp
Lwfansau cyfalaf sy’n fwy na dibrisiant
Gwahaniaeth treth o ran enillion tramor
Defnyddio colledion a ddygwyd ymlaen
Gwahaniaethau amseru eraill
Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol
Tâl treth presennol a godir am y flwyddyn

9a

2008
£m

2007
£m

139.5

84.6

41.9

25.4

4.5
30.7
(44.1)

5.1
11.4
(7.7)

(2.9)
6.7
1.0
(1.4)
2.8
–
(5.0)
–

(1.4)
6.4
–
(1.2)
(2.7)
(0.7)
–
1.1

34.2

35.7

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
120

9c Ffactorau a allai effeithio ar daliadau treth a godir yn y dyfodol

Mae’r Grwp yn rhagweld na fydd y tâl treth a godir yn y dyfodol yn newid yn sylweddol gan fod yr holl incwm o ffi’r
drwydded yn ddi-dreth.
9d Dadansoddiad o dreth ohiriedig

Yn unol ag FRS 19 ‘Deferred Tax’, mae’r cwmni yn darparu ar gyfer pob rhwymedigaeth treth ohiriedig yn llawn llai asedau
treth ohiriedig sydd ar gael ar 28% (2007: 30%).
2008
£m

2007
£m

(9.6)
1.8
3.1
(1.4)

3.1
(0.9)
(11.8)
–

(6.1)

(9.6)

8.8
(0.1)

11.1
(0.1)

8.7
(14.8)

11.0(20.6)

(6.1)

(9.6)

Ewyllysda£m

Eitemauanniriaethol
eraill£m

Cyfanswmy Grwp£m

Cost
Ar 1 Ebrill 2007
Ychwanegiadau*
Addasiad cyfnewid

14.2
73.7
5.9

0.7
–
–

14.9
73.7
5.9

Ar 31 Mawrth 2008

93.8

0.7

94.5

Amorteiddio
Ar 1 Ebrill 2007
Tâl a godwyd am y flwyddyn

4.0
2.5

0.7
–

4.7
2.5

Ar 31 Mawrth 2008

6.5

0.7

7.2

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2008

87.3

–

87.3

Ar 31 Mawrth 2007

10.2

–

10.2

Symudiad ar yr (ased)/darpariaeth treth ohiriedig yn y flwyddyn(Ased)/darpariaeth net ar ddechrau’r flwyddyn
Addasiad cyfnewidTâl/(credyd) treth ohiriedig
Caffaelwyd ar gaffaeliad buddsoddi

Nodyn

9a

Ased net ar ddiwedd y flwyddyn
Dadansoddiad o’r (ased)/darpariaeth treth ohiriedig
Lwfansau cyfalaf cyflym
Gwahaniaethau amseru eraill
Darpariaeth treth ohiriedig
Ased treth ohiriedig

1715

Ased treth ohiriedig net ar ddiwedd y flwyddyn

10 ASEDAU SEFYDLOG ANNIRIAETHOL

Ewyllys da yw’r gwahaniaeth
rhwng y gwerth a dalwyd
am fusnes a gwerth teg eiasedau net. Mae’n cynrychioli’r
premiwm y mae’r prynwr ynbarod i’w dalu am y busnes.

* Yn gynwysedig yn ychwanegiadau mae £72.3miliwn yn ymwneud â chaffael Lonely Planet (gweler Nodyn 19).

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

121
11 ASEDAU SEFYDLOG DIRIAETHOL

11a Grwp
Tir acadeiladau£m

Offer apheiriannau£m

Dodrefn a
ffitiadau£m

Asedau yncael eu
hadeiladu£m

Cyfanswm£m

Cost neu brisiad
Ar 1 Ebrill 2007
Ychwanegiadau*
Dygwyd i wasanaeth
Gwarediadau

427.3
8.2
4.9
(1.1)

1,022.5
87.8
68.2(91.8)

161.7
17.6
6.9
(23.7)

105.4
48.9(80.0)(3.1)

1,716.9
162.5–(119.7)

Ar 31 Mawrth 2008

439.3

1,086.7

162.5

71.2

1,759.7

Dibrisiant
Ar 1 Ebrill 2007
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau

248.1
13.5
(0.8)

675.8
81.8
(83.0)

84.1
15.1(22.8)–––

1,008.0
110.4(106.6)

Ar 31 Mawrth 2008

260.8

674.6

76.4

–

1,011.8

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2008

178.5

412.1

86.1

71.2

747.9

Ar 31 Mawrth 2007

179.2

346.7

77.6

105.4

708.9

* Mae ychwanegiadau yn cynnwys £4.5miliwn a gydnabuwyd wrth gaffael Lonely Planet (gweler Nodyn 19).

Nodir offer a pheiriannau a dodrefn a ffitiadau BBC World Service a BBC Monitoring ar gost adnewyddu gyfredol
amcangyfrifedig yr asedau, ar 1 Ebrill 1996, wedi’i haddasu ar gyfer potensial y gwasanaeth sy’n weddill neu’r gost os cânteu caffael ar ôl hynny, llai dibrisiant cronedig.
Nid oes unrhyw wahaniaeth perthnasol (£1.6miliwn) rhwng gwerth llyfr net yr asedau sefydlog diriaethol hyn a’u gwerth
fel y’i pennwyd ar sail cost hanesyddol. Mae gan yr asedau a ailbrisiwyd yn 1996 fywyd defnyddiol o 2 flynedd yn weddill.
11b UK Public Service Broadcasting
Tir acadeiladau£m

Offer apheiriannau£m

Dodrefn a
ffitiadau£m

Asedau yncael eu
hadeiladu£m

Cyfanswm£m

Cost
Ar 1 Ebrill 2007
Ychwanegiadau
Dygwyd i wasanaeth
Gwarediadau

354.1
7.5
4.6
(0.4)

616.1
60.3
53.0
(81.9)

137.6
12.2
4.4
(22.1)

81.3
24.9(62.0)
2.2

1,189.1
104.9–(102.2)

Ar 31 Mawrth 2008

365.8

647.5

132.1

46.4

1,191.8

Dibrisiant
Ar 1 Ebrill 2007
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau

203.1
10.4
(0.4)

417.3
49.6
(73.7)

71.9
11.8(21.6)

–
–
–

692.3
71.8
(95.7)

Ar 31 Mawrth 2008

213.1

393.2

62.1

–

668.4

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2008

152.7

254.3

70.0

46.4

523.4

Ar 31 Mawrth 2007

151.0

198.8

65.7

81.3

496.8

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
122

11c Tir ac adeiladau ar werth llyfr net

Grwp
2008
£m

UK Public
Service
Grwp Broadcasting
2007
2008
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting2007£m

Tir heb golli gwerth
Adeiladau rhydd-ddaliadol

16.5
98.5

16.8
96.6

16.5
88.7

16.5
87.8

Cyfanswm y rhydd-ddaliadau
Prydlesau hir
Prydlesau byr

115.0
27.3
36.2

113.4
25.5
40.3

105.2
24.6
22.9

104.3
22.5
24.2

Cyfanswm

178.5

179.2

152.7

151.0

11d Prydlesau cyllid

Asedau a ddelir o dan brydlesau cyllid, eu cyfalafu a’u cynnwys mewn asedau sefydlog diriaethol:
UK Public
Service
Grwp Broadcasting
2008
2008
£m
£m

Cost
Gwarediadau
Caffaelwyd fel rhan o gaffaeliad

22.5
(0.7)
2.6

20.4
(0.5)
–

Ar 31 Mawrth 2008

24.4

19.9

Dibrisiant
Gwarediadau
Tâl am y flwyddyn

12.9
(0.7)
2.8

11.7
(0.5)
1.9

Ar 31 Mawrth 2008

15.0

13.1

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2008

9.4

6.8

Ar 31 Mawrth 2007

9.6

8.7

Mae a wnelo’r prydlesau cyllid ag offer TG, ac eithrio offer a gaffaelwyd yn ystod y flwyddyn sy’n ymwneud ag Offer a
Pheiriannau a Dodrefn a Ffitiadau.
12 BUDDSODDI MEWN RHAGLENNI I’W GWERTHU YN Y DYFODOL
Grwp
£m

Cost
Ar 1 Ebrill 2007
Addasiad cyfnewid
Ychwanegiadau
Dileu mewn perthynas â rhaglenni wedi eu hamorteiddio’n llwyr

239.9
(0.6)
88.2
(153.6)

Ar 31 Mawrth 2008

173.9

Amorteiddio
Ar 1 Ebrill 2007
Addasiad cyfnewid
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Dileu mewn perthynas â rhaglenni wedi eu hamorteiddio’n llwyr

141.4
(0.8)
101.8
(153.6)

Ar 31 Mawrth 2008

88.8

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 200885.1

Ar 31 Mawrth 2007

98.5

Mae buddsoddiad gan BBC Worldwide mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol yn ymwneud â rhaglenni a ddarparwyd
gan y BBC a chynhyrchwyr allanol. Mae ychwanegiadau yn cynnwys £75.1miliwn o fuddsoddiad uniongyrchol yn rhaglenni’r
BBC (2007: £96.3miliwn).

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

123
13 BUDDSODDIADAU ERAILL (GAN GYNNWYS ASEDAU NET BBC WORLD SERVICE A BBC MONITORING)

Rhoddir manylion am gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt o bwys ynghyd â phrif is-gwmnïau, yn cynnwys eu
gweithgareddau, yn Nodyn 29.
13a Symudiadau yn ystod y flwyddyn i’r Grwp

Nodyn

Cost
Ar 1 Ebrill 2007
Ychwanegiadau
Trosglwyddo i ddyledwyr
Darpariaeth

Buddiannau
Buddiannau
mewn
mewn partneriaethau Buddsoddiadau
cyd-fentrau
cyswllt
masnach£m£m£m

Cyfanswmy Grwp
£m

25.6
3.9
–
–

(3.2)
0.5
–
–

5.0
–
(0.8)
(1.5)

27.4
4.4
(0.8)
(1.5)

29.5

(2.7)

2.7

29.5

20.9
0.6
(1.9)

2.8
1.3
(0.1)

–
–
–

23.7
1.9
(2.0)

Ar 31 Mawrth 2008

19.6

4.0

–

23.6

Cyfran y cronfeydd ôl-gaffael wrth gefn
Ar 1 Ebrill 2007
Addasiad cyfnewid
Cyfran yr elw/(colledion) ar ôl trethiant
Darpariaeth ar gyfer elw nas gwireddwyd
Difidendau a dderbyniwyd
Addasiad i adlewyrchu rhwymedigaethau gwirioneddol

19.6
–
43.0
(0.9)
(49.0)
3.8

1.4
(0.1)
(6.3)
–
(0.2)
7.7

–
–
–
–
–
–

21.0
(0.1)
36.7
(0.9)
(49.2)
11.5

Ar 31 Mawrth 2008

16.5

2.5

–

19.0

Benthyciadau derbyniadwy gan gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt
Ar 1 Ebrill 2007
Ychwanegiadau
Darpariaeth

0.8
0.7
(1.5)

–
–
–

–
–
–

0.8
0.7
(1.5)

Ar 31 Mawrth 2008

–

–

–

–

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2008

65.6

3.8

2.7

72.1

Ar 31 Mawrth 2007

66.9

1.0

5.0

72.9

13b

Ar 31 Mawrth 2008
Ewyllys da
Ar 1 Ebrill 2007
Ychwanegiadau
Amorteiddio

13b

O dan delerau’r cytundebau gyda’r buddsoddwyr eraill mewn rhai o gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt y Grwp, nid
oes gan y Grwp unrhyw rwymedigaeth i ariannu colledion yr aethpwyd iddynt gan yr endidau hynny nac i ad-dalu eu
rhwymedigaethau net. O ganlyniad ni chynhwysir unrhyw gyfran o unrhyw golledion perthnasol yn y datganiadau ariannol.
Roedd cyfran y rhwymedigaethau net nas cydnabuwyd yn cynnwys:– Cyd-fentrau:– Partneriaethau cyswllt:£25.3miliwn (2007: £32.3miliwn)£107.9miliwn (2007: £95.7miliwn).

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
124

13b Ychwanegiadau i gyd-fentrau, partneriaethau cyswllt a buddsoddiadau masnach

Mae’r ychwanegiadau mewn cyd-fentrau yn ystod y flwyddyn yn ymwneud â chaffael cyfranddaliadau mewn cwmni
cynhyrchu annibynnol, Freehand Productions Pty Limited, a sefydlu UK VoD LLP, cyd-fenter rhwng BBC Worldwide
Limited, Channel Four Television Corporation ac ITV plc. Mae’r ychwanegiadau mewn partneriaethau cyswllt yn ystod y
flwyddyn yn ymwneud â chaffael cyfranddaliadau lleiafrifol yn Left Bank Pictures Limited a Cliffhanger Productions Limited.
13c Cyfran y Grwp o asedau a gwarged cyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt
Cyfran y Grwp o
gyd-fentrau
2008
2007
£m
£m

Cyfran y Grwp obartneriaethau cyswllt
2008
2007
£m
£m

Asedau cyfredol
Asedau nad ydynt yn gyfredol

178.1
39.3

161.0
35.4

46.7
12.9

36.6
14.0

Cyfanswm yr asedau

217.4

196.4

59.6

50.6

Rhwymedigaethau cyfredol
Rhwymedigaethau nad ydynt yn gyfredol(110.0)(41.8)(79.5)(50.0)(41.5)(14.3)(20.1)(29.5)

Cyfanswm y rhwymedigaethau(151.8)(129.5)(55.8)(49.6)

Cyfanswm gwerth llyfr net

65.6

66.9

3.8

1.0

274.6
(229.7)238.5(209.6)48.8(47.5)

41.9(41.0)

44.9

28.9

1.3

0.9

Buddiant yn
asedau net
BBC World
Servicea BBC
Monitoring£m

Buddiannau
mewn
is-gwmnïau
£m

Cyfanswm£m

Ar 1 Ebrill 2007
Gwarged ar gyfer y flwyddyn

169.7
1.0

125.3
–

295.0
1.0

Ar 31 Mawrth 2008

170.7

125.3

296.0

UK Public
Service
Grwp Broadcasting
2007
2008
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2007
£m

Incwm
Gwariant
Gwarged ar gyfer y flwyddyn

13d Symudiadau yn ystod y flwyddyn ar gyfer UK Public Service Broadcasting

14 STOCIAU

Grwp
2008
£m

Deunyddiau crai
Gwaith sy’n mynd rhagddo– rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol– arall
Rhaglenni a orffennwyd– rhaglenni a ffilmiau a gaffaelwyd– rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol– arall
Cyfanswm

2.0

1.7

0.2

0.1

281.5
5.9

305.3
1.5

281.5
–

305.3
–

108.7
79.8
22.2

94.5
63.5
10.4

108.7
79.8
–

94.6
63.5
–

500.1

476.9

470.2

463.5

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

125
15 DYLEDWYR

Grwp
2008
£m

UK Public
Service
Grwp Broadcasting
2007
2008
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2007
£m

138.7

124.8

17.2

17.5

368.4
–
33.1
26.2
3.0
13.1
209.8

353.9
–
22.1
22.1
3.0
17.8
148.0

368.4
71.7
0.2
23.6
–
10.2
164.0

353.9
47.5
2.3
20.2
–
10.0
118.4

792.3
2.6

691.7
5.2

655.3
–

569.8
–

794.9

696.9

655.3

569.8

11.8
6.2
29.5

17.6
6.3
49.5

–
0.2
20.9

–
–
38.9

47.5
2.6

73.4
1.0

21.1
–

38.9
–

Cyfanswm y dyledwyr hirdymor

50.1

74.4

21.1

38.9

Cyfanswm

845.0

771.3

676.4

608.7

Nodyn

Derbyniadwy o fewn blwyddyn
Dyledwyr masnach
Yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon –dyledwyr ffi’r drwydded
Symiau sy’n ddyledus gan is-gwmnïau
Symiau sy’n ddyledus gan bartneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
TAW adferadwy
Ased treth ohiriedig
Dyledwyr eraill
Rhagdaliadau
Asedau ariannol deilliadol

9d

23c

Cyfanswm y dyledwyr cyfredol
Derbyniadwy ar ôl mwy na blwyddyn
Ased treth ohiriedig
Dyledwyr eraill
Rhagdaliadau
Asedau ariannol deilliadol

9d

23c

16 CREDYDWYR

16a Polisi talu’n brydlon

Polisi’r BBC yw cydymffurfio â’r Cod Ymarfer Talu’n Well mewn perthynas â thalu cyflenwyr, ar yr amod bod ycyflenwyr yn cydymffurfio â thelerau ac amodau perthnasol eu contractau. Mae’r BBC yn monitro cydymffurfiad yn
erbyn telerau’r cod hwn. Gwneir taliadau ar gyfer caffaeliadau rhaglenni yn unol â thelerau cytundebol. Nifer diwrnodau
credydwyr y Grwp a oedd yn ddyledus o ran credydwyr masnach eraill ar 31 Mawrth 2008 oedd 39 o ddiwrnodau(2007: 38 o ddiwrnodau).
Mae credydwyr gweddilliol a chostau cysylltiedig wedi cael eu heithrio at ddibenion y cyfrifiad hwn, gan eu bod yn
ymwneud â thaliadau i artistiaid a chyfranwyr heblaw credydwyr masnach.

Dyledwyr ffi’r drwydded
yw symiau sy’n ddyledus o’r
Adran dros Ddiwylliant, yCyfryngau a Chwaraeon. Er
bod incwm ffi’r drwydded yn
cynrychioli gwerth trwyddedau
a roddir (a gydnabyddir pan
roddir trwydded i dalwr ffi’r
drwydded), mae’r arianparod mewn perthynas â’r
trwyddedau hyn yn cael ei
dalu i’r BBC gan yr Adrandros Ddiwylliant, y Cyfryngaua Chwaraeon, yn hytrach
na chael ei dderbyn yn
uniongyrchol gan dalwr ffi’r
drwydded. O ganlyniad mae’r
dyledwr ar ddiwedd y flwyddyn
yn cynrychioli trwyddedau
a roddwyd na thalwyd arianar eu cyfer eto i’r BBC.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
126

16b Symiau sy’n ddyledus o fewn blwyddyn

Benthyciadau banc a benthyciadau eraill
Benthyciad bancNodiadau benthyca nas gwarantwyd

Nodyn

Grwp
2008
£m

UK Public
Service
Grwp Broadcasting
2008
2007
£m
£m

21,23
21,23

58.6
0.7

65.4
0.5

–
–

–
–

59.3

65.9

–

–

68.4
47.3
68.9
35.1
211.3

70.9
27.8
65.0
27.9
198.8

68.0
47.1
42.3
–
135.7

70.9
27.5
38.4
–
137.0

431.0

390.4

293.1

273.8

–
12.7
28.1
5.8
46.4

–
16.6
28.2
5.2
16.6

37.2
4.3
25.8
4.3
12.1

36.6
6.0
25.8
4.8
7.9

93.0

66.6

83.7

81.1

405.6
73.5

416.8
72.2

311.3
73.5

324.1
72.2

479.1

489.0

384.8

396.3

2.3

3.7

–

–

1,064.7

1,015.6

761.6

751.2

Nodyn

Grwp
2008
£m

UK Public
Service
Grwp Broadcasting
2007
2008
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2007
£m

21,23

140.1

20.0

–

–

23b

–
22.3
9.6

–
25.5
11.3

9.5
2.7
9.7

11.5
4.1
11.3

31.9

36.8

21.9

26.9

Credydwyr masnach
Credydwyr rhaglenni
Caffaeliadau rhaglenni
Cyflogau
Taliadau hawlfraint gweddilliol
Credydwyr masnach eraill

Credydwyr eraill
Symiau sy’n ddyledus i is-gwmnïau
Treth gorfforaeth
Trethiant arall a nawdd cymdeithasol
Ymrwymiadau o dan brydlesau cyllid
Arall

23b

Croniadau ac incwm gohiriedig
Croniadau ac incwm gohiriedig
Adneuon stampiau cynilo trwydded a rhandaliadau debyd uniongyrchol

Rhwymedigaethau ariannol deilliadol

23c

Cyfanswm

UK Public
Service
Broadcasting2007£m

16c Symiau sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn

Benthyciadau banc a benthyciadau eraill
Credydwyr eraill
Symiau sy’n ddyledus i is-gwmnïau
Ymrwymiadau o dan brydlesau cyllid
Arall

Rhwymedigaethau ariannol deilliadol
Cyfanswm

23c

0.6

3.6

–

–

172.6

60.4

21.9

26.9

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

127
17 DARPARIAETHAU AR GYFER RHWYMEDIGAETHAU

Grwp
Ffi’r drwydded
Ailstrwythuro
Ymgyfreitha ac yswiriant
Eiddo
Treth ohiriedig
Diddymu BBC jam
Arall

Nodyn

9d
5

Cyfanswm

Ar
1 Ebrill2007£m

Tâl a Defnyddiwyd
godwyd amyn ystod
y flwyddyn
y flwyddyn£m£m

Rhyddhawyd
yn ystod
y flwyddyn£mAr
31 Mawrth
2008
£m

19.9
57.5
17.2
14.1
11.0
14.4
9.1

20.7
118.1
2.9
3.6
1.5
3.5
–

(18.8)(49.2)
(1.5)
(1.0)
–
(16.4)
(7.0)

(1.2)
(6.4)
(4.8)
(0.3)
(3.8)
–
(0.8)

20.6
120.0
13.8
16.4
8.7
1.5
1.3

143.2

150.3

(93.9)(17.3)

182.3

Gwneir darpariaethau ffi’r drwydded ar gyfer y lefel ddisgwyliedig o ad-daliadau (arian sy’n ad-daladwy ar ran y drwydded
sydd heb ddarfod lle nad oes angen y drwydded mwyach) a dirymiadau (lle na dderbynnir unrhyw arian mewn perthynasâ thrwydded a werthir).
Mae’r ddarpariaeth ailstrwythuro yn cynnwys tâl net (tâl a godwyd am y flwyddyn llai’r hyn a ryddhawyd) am y flwyddyn o£99.8miliwn (2007: £11.2miliwn) o gostau dileu swyddi eithriadol yn ymwneud â’r rhaglen newid a oedd yn mynd rhagddi
yn y BBC a chostau dileu swyddi nad ydynt yn eithriadol o £11.9miliwn (2007: £10.0miliwn) fel yn Nodyn 4c.
Mae darpariaethau eiddo yn ymwneud â’r gost o ddychwelyd eiddo prydlesol i’w gyflwr gwreiddiol ar ddiwedd y brydles.
Mae darpariaethau eraill yn cynnwys nifer o falansau sy’n codi ar draws y BBC wrth iddo gynnal ei fusnes yn ôl yr arfer.

UK Public Service Broadcasting
Ffi’r drwydded
Ailstrwythuro
Ymgyfreitha ac yswiriant
Eiddo
Diddymu BBC jam
Arall
Cyfanswm

Nodyn

5

Ar
1 Ebrill2007£m

Tâl a Defnyddiwyd
godwyd amyn ystod
y flwyddyn
y flwyddyn£m£m

Rhyddhawyd
yn ystod
y flwyddyn£mAr
31 Mawrth
2008
£m

19.9
52.5
11.7
10.6
14.4
6.6

20.7
108.5
2.3
2.7
3.5
–

(18.8)(42.4)(0.6)(1.0)(16.4)
(5.6)

(1.2)
(5.9)
(1.2)
(0.3)
–
–

20.6
112.7
12.2
12.0
1.5
1.0

115.7

137.7

(84.8)

(8.6)

160.0

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
128
18 CRONFEYDD WRTH GEFN

Grwp
Ar 1 Ebrill 2007 fel y datganwyd
yn flaenorol
Addasiad o’r flwyddyn flaenorol**Cronfaweithredol
Cyfanswm
wrth gefn ac
Cronfay gronfa
eithrio cronfa
bensiwnweithredol
bensiwn wrth
wrth
wrth
gefn fel yr
gefn fel yr
gefn fel yr
ailddatganwyd ailddatganwyd ailddatganwyd
£m
£m
£m

Cronfagyfalafwrth gefn£mCronfeydd
wrthgefn eraill*£m

Cronfaailbrisio
wrth gefn£mCyfanswm
£m

279.3
–

334.5
(10.4)

613.8(10.4)

782.5
–

–
–

2.4
–

1,398.7(10.4)

Ar 1 Ebrill 2007 fel yr ailddatganwyd
Gwahaniaethau cyfnewid
Gwarged am y flwyddyn ariannol
Elw actiwaraidd ar gynlluniau pensiwn
buddiannau diffiniedig
Trosglwyddiad cronfa ailbrisio wrth gefn
Trosglwyddiad cronfa bensiwn wrth gefn
Cydnabuwyd wrth gaffael
Symudiad cyfnewid tramor
Trosglwyddiad cronfa gyfalaf wrth gefn

279.3
(1.0)
101.7

324.1
–
–

603.4
(1.0)
101.7

782.5
–
–

–
–
–

2.4
–
–

1,388.3
(1.0)
101.7

–
0.8
(146.9)–2.2(29.8)

52.3
–
146.9
–
–
–

52.3
0.8
–
–
2.2
(29.8)

–
–
–
–
–
29.8

–
–
–
(28.8)
(2.2)
–

–
(0.8)
–
–
–
–

52.3
–
–
(28.8)––

Ar 31 Mawrth 2008

206.3

523.3

729.6

812.3

(31.0)

1.6

1,512.5

200.9

523.3

724.2

648.5

(31.0)–

1,341.7

5.4

–

5.4

163.8

–

1.6

170.8

206.3

523.3

729.6

812.3

(31.0)

1.6

1,512.5

Cynrychiolwyd gan:
Cronfeydd wrth gefn y Grwp Cyffredinol
Cronfeydd wrth gefn BBC World
Service a BBC Monitoring
Cyfanswm* Mae cronfeydd wrth gefn eraill yn cynnwys opsiwn gwerthu o hyd at 25% o gyfalaf cyfranddaliadau a ddyroddwyd Lonely Planet, y gellir ei arfer gan y
cyfranddeiliaid lleiafrifol am gyfnod o hyd at 25 mis o’r dyddiad caffael (gweler Nodyn 19).
** Mae ffigurau 2007 wedi’u hailddatgan i fabwysiadu’r Diwygiad i FRS 17 (gweler Datganiad o bolisïau cyfrifyddu).
Cronfaweithredol
wrth gefn£mCronfagyfalafwrth gefn£mCronfaailbrisio
wrth gefn£m

Ar 1 Ebrill 2007
Diffyg am y flwyddyn ariannol
Trosglwyddiad cronfa ailbrisio wrth gefn
Trosglwyddiad cronfa gyfalaf wrth gefn

278.7
(34.4)
0.8(29.8)

782.5
–
–
29.8

2.4
–
(0.8)
–

1,063.6(34.4)–

Ar 31 Mawrth 2008

215.3

812.3

1.6

1,029.2

Cynrychiolwyd gan:
Cronfeydd wrth gefn UK Public Service Broadcasting
Cronfeydd wrth gefn BBC World Service a BBC Monitoring

209.9
5.4

648.5
163.8

–
1.6

858.4
170.8

Cyfanswm

215.3

812.3

1.6

1,029.2

UK Public Service Broadcasting
Caiff UK Public Service
Broadcasting, BBC World
Service a BBC Monitoring eu
hariannu o ffynonellau
gwahanol. Fel y cyfryw, cedwiry cronfeydd wrth gefn sy’nberthnasol i BBC World Service
a BBC Monitoring ar wahân
i weddill y Grwp a chyfyngir
eu defnydd i weithgareddau
BBC World Service neu BBC
Monitoring yn unig.

Cyfanswm£m–

O dan FRS 10 ‘Goodwill and intangible assets’ rhaid i unrhyw ewyllys da newydd sy’n codi gael ei gyfalafu a’i amorteiddio
dros ei fywyd defnyddiol. Fel y caniateir gan y safon, mae ewyllys da sy’n codi mewn cyfnodau cyn 1999 o £6.8miliwn(2007: £6.8miliwn) yn parhau wedi’i wrthbwyso yn erbyn y gronfa weithredol wrth gefn.
Y gwahaniaethau cyfnewid cronnol ar 31 Mawrth 2008 oedd £(1.8)miliwn (2007: £(0.8)miliwn), y cododd £(1.0)miliwn
ohono yn ystod y flwyddyn (2007: £(2.7)miliwn). Yn unol ag FRS 23 ‘The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates’,nid yw unrhyw wahaniaethau yn ymwneud â blynyddoedd cyn 2006 wedi eu gwahanu ac maent yn parhau o fewn ygronfa weithredol wrth gefn.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

129
19 CAFFAEL BUSNES

Ar 1 Hydref 2007 caffaelodd y Grwp 75% o gyfalaf cyfranddaliadau a ddyroddwyd Lonely Planet Publications Pty Limited
a Lonely Planet Publications Inc. (gyda’i gilydd, “Lonely Planet”), cofrestredig yn Awstralia ac UDA am gyfanswm
cydnabyddiaeth ariannol o £89.9miliwn. Ynghyd â’r £0.4miliwn a dalwyd am is-gwmni arall a gaffaelwyd, cyfanswm yr arianparod a dalwyd yn ystod y flwyddyn am brynu is-gwmnïau oedd £90.3miliwn.
Cyfanswm yr addasiadau a oedd yn ofynnol i werthoedd llyfr asedau a rhwymedigaethau Lonely Planet i gyflwyno asedau
net y cwmnïau hynny ar werthoedd teg oedd £0.7miliwn. Rhestrir y rhain isod:

Gwerthllyfr*£m

Asedau sefydlog
Asedau sefydlog diriaethol

Aliniadaugwerth teg
a pholisi
cyfrifyddu**£mGwerthteg***
£m

4.5

–

4.5

14.8
8.5
5.9

(0.8)
–
–

14.0
8.5
5.9

1.0
1.7

–
(0.3)

1.0
1.4

Cyfanswm yr asedau

36.4

(1.1)

35.3

Rhwymedigaethau
Credydwyr(14.8)

1.8(13.0)

21.6

0.7

22.3
(5.6)

Asedau cyfredol
Stoc
Dyledwyr
Arian parod
Trethiant– Cyfredol– Gohiriedig

Asedau net
Buddiant lleiafrifol (25%)
Asedau net a gaffaelwyd

16.7

Ewyllys da

73.2

Cydnabyddiaeth prynu a chostau caffael

89.9

*

Mae gwerthoedd llyfr yr asedau a’r rhwymedigaethau wedi eu cymryd o gyfrifon rheoli Lonely Planet ar 1 Hydref 2007 (y dyddiad caffael) ar y
cyfraddau cyfnewid gwirioneddol a ddefnyddiwyd i dalu’r gydnabyddiaeth ar y dyddiad hwnnw.
** Mae’r addasiadau rhwng y gwerth llyfr a’r gwerth teg yn adlewyrchu ailddatgan asedau a rhwymedigaethau o bolisïau cyfrifyddu ar sail AIFRS Lonely
Planet ac amcangyfrifon i bolisïau cyfrifyddu ar sail UK GAAP y Grwp.
*** Tybiwyd bod rhai gwerthoedd teg a gyfrifwyd yn rhai dros dro ar ddyddiad y fantolen.

Caiff ewyllys da ei amorteiddio dros ei fywyd economaidd defnyddiol amcangyfrifedig o 20 mlynedd.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
130

Yn ei flwyddyn ariannol olaf hyd at 30 Mehefin 2007, gwnaeth Lonely Planet elw ar ôl treth o £1.1miliwn. Ar gyfer y cyfnod
ers y dyddiad hwnnw hyd at y dyddiad caffael, dengys cyfrifon rheoli ar sail IFRS Awstralia Lonely Planet:
1 Gorffennaf 2007 –30 Medi 2007£m

Trosiant

10.6

Colled weithredol(0.6)

Colled cyn trethiant
Trethiant

(0.6)
(0.2)

Colled y gellir ei phriodoli i gyfranddeiliaid
Addasiadau cyfnewid
Rhagfantoli llif arian parod
Treth incwm a gydnabyddir yn uniongyrchol mewn ecwiti

(0.8)
(0.1)
0.3
0.1

Cyfanswm y colledion cydnabyddedig am y cyfnod(0.5)

Yn gynwysedig yng nghanlyniadau cyfunol y grwp am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2008 ar gyfer Lonely Planet,
mae colled o £2.1miliwn.
Yn unol ag FRS 25 ‘Financial Instruments: Disclosure and Presentation’ cydnabuwyd rhwymedigaeth AUS$67.3miliwn(£28.8miliwn) ar y dyddiad caffael mewn perthynas ag opsiwn gwerthu o hyd at 25% o gyfalaf cyfranddaliadau Lonely
Planet, y gellir ei arfer gan y cyfranddeiliaid lleiafrifol am gyfnod o hyd at 25 mis o’r dyddiad caffael. Cydnabuwyd y swm hwn
o fewn cronfeydd wrth gefn (gweler Nodyn 18) ac nid fel rhan o’r gost buddsoddi gan y tybir bod y cyfranddeiliaid lleiafrifol
wedi cadw risgiau a gwobrau perchenogaeth ar gyfer y cyfranddaliad hwn o 25%. O ganlyniad, cyfunir 100% o ganlyniadau
Lonely Planet a didynnir buddiannau lleiafrifol o 25% o ganlyniadau a sefyllfa asedau net y Grwp.
Caiff newidiadau i werth teg y rhwymedigaeth opsiwn gwerthu yn y cyfnod arfer o 19 mis sy’n weddill, heblaw mewn
perthynas â chyfraddau cyfnewid tramor, eu cofnodi yn y cyfrif Incwm a Gwariant o fewn llog.
20 CYSONI LLIF ARIAN PAROD NET I SYMUDIAD MEWN (DYLED)/CRONFEYDD NET
2008
£m

2007
£m

Gostyngiad mewn arian parod yn ystod y flwyddyn(All-lif)/mewnlif arian parod net o ariannu(66.7)(93.0)(15.5)
0.9

Newid yn y ddyled net yn deillio o lifau arian parod
Gwahaniaethau cyfnewid
Cynnydd anariannol mewn nodiadau benthyca
Cynnydd anariannol mewn prydlesau cyllid(159.7)
(6.7)
(4.3)
(6.9)

(14.6)––(6.9)

Newid yn y ddyled net
Cronfeydd net ar ddechrau’r flwyddyn(177.6)28.1(21.5)
49.6(Dyled)/cronfeydd net ar ddechrau’r flwyddyn(149.5)28.1

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

131
21 DADANSODDIAD O NEWIDIADAU MEWN CRONFEYDD/(DYLED) NET
Ar 1 Ebrill
2007£m

Llifauarian parod£mCaffaeliad(ac eithrio
arian parod)£m

Newidiadau
anariannol£mCyfnewid£m

Ar 31
Mawrth
2008
£m

144.7

(66.7)

–

–

–

78.0

Cronfeydd gros
Dyled
Benthyciadau gan drydydd partïon
Nodiadau benthyca nas gwarantwyd
Prydlesau cyllid

144.7(66.7)

–

–

–

78.0

(85.4)(0.5)(30.7)(106.8)
4.1
9.7

–
(4.3)
(2.5)

–
–
(4.4)

(6.5)
–
(0.2)

(198.7)(0.7)(28.1)

Cronfeydd/(dyled) net

28.1(159.7)

(6.8)

(4.4)

(6.7)

(149.5)

Yn cynnwys:
Gwasanaeth Cyhoeddus (yn cynnwys
BBC World Service a BBC Monitoring)
Commercial Businesses
Centre House Productions Limited

102.0(54.6)(19.3)(80.9)(81.8)
3.0

–
(6.8)
–

(4.4)
–
–

–
(6.7)
–

16.7
(149.9)(16.3)

Cronfeydd/(dyled) net

28.1(159.7)

(6.8)

(4.4)

(6.7)

(149.5)

Arian parod net
Arian parod yn y banc ac mewn llaw

Caiff y ddyled a’r ad-daliadau ar brydlesau cyllid a ddelir gan Centre House Productions Limited eu gwrthbwyso’nuniongyrchol gan arian parod a ddelir ar adneuon cyfatebol, a’r incwm ohonynt, fel na fydd unrhyw effaith o ran arianparod yn yr hirdymor.
22 CYSONI CRONFEYDD/(DYLED) NET I DERFYNAU BENTHYCA YR ADRAN DROS DDIWYLLIANT, Y CYFRYNGAUA CHWARAEON
Gwasanaethau
Cyhoeddus

2008

Public Service
Broadcasting(ac eithrio
DSHS Limited)
Nodyn
£m

Cronfeydd/(dyled) net
Terfyn benthyca

21

Commercial
Businesses
CynllunCymorthi Newidi Ddigidol*
£m

£m

16.7

–

(149.9)(200.0)(25.0)(350.0)* Dim ond mewn perthynas â benthyca i ariannu gwariant cyfredol ar gyflawni’r cyfrifoldebau a osodir ar y BBC gan unrhyw gynllun y cytunir arno o dan
gymal 39 o’r Cytundeb Fframwaith (cynlluniau cymorth wedi ei dargedu), yn cynnwys costau y mae’r BBC yn mynd iddynt ar gyfer gorbenion a chostau
ariannu’r cynllun y gellir defnyddio £25miliwn.

Pennir terfyn benthyca Gwasanaethau Cyhoeddus gan yr Ysgrifennydd Gwladol yn unol â’r Cytundeb Fframwaith rhwng
y BBC a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon.
Mae gan y terfyn benthyca o £350miliwn ar gyfer BBC Commercial Holdings Limited dri chyfamod ariannol y mae’nofynnol iddynt gael eu bodloni ar 31 Mawrth bob blwyddyn. Ar 31 Mawrth 2008 a 31 Mawrth 2007 roedd Grwp BBC
Commercial Holdings yn cydymffurfio â phob un o’r cyfamodau hyn.
Ar 31 Mawrth 2008, a thrwy gydol y flwyddyn ariannol, roedd y BBC yn cydymffurfio â’r terfynau benthyca.
2007
Cronfeydd/(dyled) net
Terfyn benthyca

Ar 31 Mawrth 2007 roedd y BBC yn cydymffurfio â’r terfynau benthyca.

Nodyn

Gwasanaethau
Cyhoeddus£mCommercial
Businesses
£m

21

102.0

(54.6)(200.0)(350.0)Mae Gwasanaethau
Cyhoeddus yn y cyd-destun
hwn yn cynrychioli Grwp UK
Public Service Broadcasting(heblaw am Centre House
Productions Limited – gweler
Nodyn 23b), BBC World
Service a BBC Monitoring.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
132
23 OFFERYNNAU ARIANNOL

23a Rheoli risg ariannol

Rheolir gweithrediadau rheoli risg ariannol y Grwp gan swyddogaeth Trysorlys y Grwp o fewn paramedrau a ddiffinnir
yn ffurfiol o fewn y llawlyfr polisïau a gweithdrefnau y cytunwyd arno gan y Bwrdd Gweithredol. Cyflwynir adroddiad
ar weithgaredd Trysorlys y Grwp yn rheolaidd ac mae’n destun arolwg gan archwilwyr mewnol ac allanol.
Mae Trysorlys y Grwp yn defnyddio offerynnau ariannol i godi arian ac i reoli risg ariannol sy’n codi o weithrediadau’r
BBC yn unol â’i amcanion sef:* sicrhau yr ariennir busnes y BBC, Gwasanaethau Cyhoeddus a Masnachol, yn y ffordd fwyaf effeithlon a’i fod yn parhau
i gydymffurfio â therfynau benthyca* diogelu gwerth asedau, rhwymedigaethau a llifau arian parod y BBC rhag effeithiau cyfraddau llog anffafriol acamrywiadau o ran cyfnewid cyfraddau tramor* cael yr adenillion mwyaf posibl ar gronfeydd gwarged, tra’n sicrhau y cedwir digon o arian i fodloni gofynion hylifedd
rhagweladwy.
Mae offerynnau ariannol y Grwp, heblaw’r rhai a ddefnyddir at ddibenion rheoli risg y trysorlys, yn cynnwys arian parodac adnoddau rhydd, benthyciadau ac eitemau amrywiol megis dyledwyr a chredydwyr masnach sy’n codi’n uniongyrcholo’i weithrediadau. Mae’r Grwp yn ariannu ei weithrediadau o’r offerynnau ariannol hyn. Nid yw’r Grwp yn ymrwymo
i drafodion hapfasnachol y trysorlys.
Risg y farchnad
Mae risg y farchnad yn
cynnwys risg arian cyfred,risg cyfradd llog a risgiau
prisiau eraill.

Mae blaen-gontract ariancyfred yn gontract i brynu
neu werthu arian cyfred
tramor yn gyfnewid am
sterling ar gyfradd benodol
ar ddyddiad penodol. Drwy
ymrwymo i gyfradd gyfnewid
benodol, caiff y risg o ran
arian cyfred a allai fod yngysylltiedig â phryniant neu
werthiant yn y dyfodol ei dileu.

Mae cyfnewidiad cyfradd
llog yn gontract rhwng dau
barti i newid sail eu taliad
cyfradd llog neu dderbynebion
naill ai o gyfraddau sefydlog igyfraddau cyfnewidiol neu i’rgwrthwyneb. Drwy sefydlogi
cyfradd llog gyfnewidiol,gellir cael sicrwydd am lefel ytaliadau llog yn y dyfodol.

Risgiau pris eraill yw unrhyw
newid mewn pris heblaw’r hyn
sy’n deillio o newidiadau yny gyfradd arian cyfred neu’r
gyfradd llog.

Risg arian cyfred
Sefydliad domestig yw’r Grwp yn bennaf gyda’r rhan fwyaf o’r trafodion, asedau a rhwymedigaethau yn codi yn y DU ac
yn rhai sterling. Fodd bynnag, mae’r Grwp yn ymgymryd â rhai trafodion mewn arian cyfred heblaw sterling. O ganlyniad
i symudiadau mewn cyfraddau cyfnewid dros amser, gall y swm y mae’r Grwp yn disgwyl ei gael neu ei dalu pan fydd yn
ymrwymo i drafodyn fod yn wahanol i’r swm y mae’n ei gael neu’n ei dalu mewn gwirionedd pan fydd yn setlo’r trafodyn.
Mae’r Grwp yn ymrwymo i flaen-gontractau arian cyfred, ar gyfer pob contract sylweddol, i reoli’r risg arian cyfred
hon. Mae’r rhain yn galluogi’r Grwp i setlo trafodion ar gyfraddau cyfnewid hysbys, gan ddileu llawer o’r ansicrwydd hwn.
O ganlyniad i’r sicrwydd hwn mewn cyfraddau cyfnewid nid oes gan y Grwp unrhyw sensitifrwydd sylfaenol o bwys iamrywiadau mewn arian cyfred ac felly ni chyflwynir unrhyw ddadansoddiad o ran sensitifrwydd.
Gweithrediad tramor mwyaf y Grwp yw BBC Worldwide America, sy’n gweithredu yn UDA ac y mae ei refeniw a’idreuliau yn cael eu trin yn noleri’r UD yn unig. Fodd bynnag, oherwydd maint cymharol BBC Worldwide America a
sefydlogrwydd doler yr UD, nid yw’r BBC o’r farn bod hwn yn amlygiad sylweddol i amrywiadau o ran arian cyfred i’r Grwp.

Y risg o ran cyfraddau llog
Mae prif amlygiad y Grwp i amrywiadau yn y gyfradd llog yn codi ar fenthyciadau allanol. Ers Mawrth 2003 mae’r
Grwp wedi benthyca ar gyfraddau llog cyfnewidiol ac yna wedi defnyddio cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog igynhyrchu’r proffil llog a ddymunir ac i reoli amlygiad y Grwp i amrywiadau yn y gyfradd llog. Trefnir cyfnewidiadau, capiau
a choleri cyfradd llog yn seiliedig ar ofynion benthyca rhagamcanol, felly bydd gwahaniaethau rhwng swm tybiannol ycyfnewidiadau, capiau a choleri a’r gofynion benthyca gwirioneddol. O ganlyniad i’r gwaith o reoli cyfraddau llog nid oes
gan y Grwp unrhyw sensitifrwydd sylfaenol o bwys i amrywiadau mewn cyfraddau llog ac felly ni chyflwynir unrhyw
ddadansoddiad o ran sensitifrwydd.

Risgiau pris eraill asedau ariannol
Mae’r Grwp yn buddsoddi arian parod gwarged mewn cronfeydd marchnad arian ac adneuon marchnad arian, felly nid
yw’n agored i risgiau pris eraill, fel risg pris y farchnad.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

133

Risg credyd

Symiau masnach derbyniadwy
Mae’r rhan fwyaf o asedau ariannol y Grwp yn symiau masnach derbyniadwy (£507.1miliwn). Yr elfen fwyaf yw dyledwr
ffi’r drwydded (£368.4miliwn) a dderbynnir yn uniongyrchol gan yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon(nid yn uniongyrchol gan dalwr ffi’r drwydded) ac felly nid oes unrhyw risg credyd sylweddol yn gysylltiedig â’r dyledwr
hwn. Mae swm yr incwm y mae’r BBC yn ei gael gan yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon yn uniongyrchol
gysylltiedig â swm ffi’r drwydded a gesglir o gartrefi yn y DU.

Risg credyd yw’r risg o golled
ariannol i’r Grwp os bydd
cwsmer neu gyd-barti i gyflawni
ariannol yn methu â chyflawni
ei rwymedigaeth gytundebol.

O’r symiau derbyniadwy sy’n weddill sef £138.7miliwn, mae’r dyddiad dyledus heibio ar gyfer £34.1miliwn ac nid yw wedi ei
leihau. Darparwyd ar gyfer £5.2miliwn yn ystod y flwyddyn yn erbyn y symiau masnach derbyniadwy o £7.8miliwn a ystyriryn rhai sydd wedi lleihau. Fodd bynnag, nid yw’r Grwp yn ystyried bod hyn yn lleihad sylweddol o asedau ariannol.

Buddsoddiadau
Mae’r Grwp yn cyfyngu ei amlygiad i risg credyd drwy ond buddsoddi mewn gwarannau rhydd a dim ond gyda chyd­bartïon sydd ag isafswm gradd credyd o A-, gydag isafswm gradd uwch hyd at AA- yn ofynnol yn dibynnu ar yr hyd a’r
swm. O gofio’r graddau credyd uchel hyn, nid yw’r BBC yn disgwyl i unrhyw gyd-barti fethu â chyflawni ei
rwymedigaethau.

Gwarantau
Mae’r Grwp yn ymrwymo i warantau ariannol at ddibenion mewnol y Grwp yn unig, felly nid ystyrir bod yr amlygiad i risg
credyd, o ganlyniad i hyn, yn sylweddol.

Y risg o ran hylifedd
Pennir terfynau ar fenthyciadau’r BBC gan yr Ysgrifennydd Gwladol yn unol â’r Cytundeb rhwng y BBC a’r Adran dros
Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon (gweler Nodyn 22). Mae Grwp Trysorlys y BBC yn rheoli benthyciadau’r Grwp er
mwyn cydymffurfio â’r terfynau hyn ynghyd â thelerau unrhyw offerynnau dyled unigol. Mae’r BBC yn dal ei hylifedd dros
ben mewn offerynnau ariannol y gellir eu trosi’n hawdd gyda sefydliadau ariannol ag enw da.
23b Gwerthoedd teg offerynnau ariannol

Mae’r tabl canlynol yn dangos gwerth teg a gwerth cario offerynnau ariannol y Grwp, mewn categorïau yn unol â sut y caiff
yr offerynnau ariannol eu mesur. Mae hefyd yn dangos proffil aeddfedrwydd ar gyfer pob categori o ased a rhwymedigaethariannol.
Symiau sy’nddyledusmewn llai na
blwyddyn£m

Symiau sy’nddyledus
rhwng dwy
a phummlynedd£m

Symiau sy’nddyledusar ôl mwyna phum
mlynedd£m

Cyfanswm
£m

2.6

2.6

–

5.2

Benthyciadau a symiau derbyniadwy
Dyledwyr masnach
Dyledwyr eraill

504.6
0.3

–
–

–
–

504.6
0.3

Arian parod yn y banc ac mewn llaw

78.0

–

–

78.0

–

–

2.7

2.7

Rhwymedigaethau ariannol ar werth teg drwy incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol

(2.3)

(0.5)

(0.1)

(2.9)

Rhwymedigaethau ariannol a fesurir ar gost wedi’i hamorteiddio
Benthyciadau
Credydwyr masnach
Credydwyr eraill
Caffaeliadau rhaglenni
Ymrwymiadau o dan brydlesau cyllid(59.3)(327.6)(31.0)(47.3)(5.8)(140.1)
–
–
–
(3.0)

–
–
–
–
(19.3)(199.4)(327.6)(31.0)(47.3)(28.1)

2008 – Gwerth cario a gwerth teg
Asedau ariannol ar werth teg drwy incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol

Asedau ariannol sydd ar gael i’w gwerthu
Buddsoddiadau eraill (nad ydynt yn gyfredol)

Y risg o ran hylifedd yw’r
risg na all y Grwp gyflawni ei
rwymedigaethau ariannol wrth
iddynt godi.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
134

Symiau sy’nddyledusmewn llai na
blwyddyn£m

Symiau sy’nddyledus
rhwng dwy
a phummlynedd£m

Symiau sy’nddyledusar ôl mwyna phum
mlynedd£m

Cyfanswm
£m

5.2

1.0

–

6.2

Benthyciadau a symiau derbyniadwy
Dyledwyr masnach
Dyledwyr eraill

474.4
0.2

–
–

–
–

474.4
0.2

Arian parod yn y banc ac mewn llaw

144.7

–

–

144.7

–

–

5.0

5.0

Rhwymedigaethau ariannol ar werth teg drwy incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol

(3.7)

(3.6)

–

(7.3)

Rhwymedigaethau ariannol a fesurir ar gost wedi’i hamorteiddio
Benthyciadau
Credydwyr masnach
Caffaeliadau rhaglenni
Ymrwymiadau o dan brydlesau cyllid(65.9)(294.3)(27.8)(5.2)(20.0)
–
–
(4.5)

–
–
–
(21.0)(85.9)(294.3)(27.8)(30.7)

2007 – Gwerth cario a gwerth teg
Asedau ariannol ar werth teg drwy incwm a gwariant
Offerynnau ariannol deilliadol

Asedau ariannol sydd ar gael i’w gwerthu
Buddsoddiadau eraill (nad ydynt yn gyfredol)

Ar 31 Mawrth 2008 nid oes unrhyw wahaniaethau (2007: dim gwahaniaethau) rhwng gwerth teg a gwerth cario unrhyw
un o offerynnau ariannol y Grwp. Mae gwerth teg blaen-gontractau arian cyfred, cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd
llog a deilliadau sefydlog yn seiliedig ar brisiau’r farchnad a chyfraddau cyfnewid ar ddyddiad y fantolen. Fe’u cofnodir yn ydatganiad o incwm a gwariant (gweler Nodiadau 3 a 7). Caiff yr offerynnau ariannol sy’n weddill eu cario ar gost neu gost
wedi’i hamorteiddio yn unol ag FRS 26 ‘Financial Instruments: Recognition and Measurement’, sy’n cymharu â gwerth teg.

Adneuon dirymu yw symiau
a adneuir gyda banciau sy’nennill yn union yr un swm o log
sydd ei angen i dalu’r ad-daliad
cyfalaf ac elfen llog pob un
o’r prydlesau cyllid. Caiff yr
adneuon dirymu eu neilltuo
ac felly ni ellir eu defnyddio
ar gyfer unrhyw drafodion
heblaw am y taliadau cyfalafa llog cytûn.

Mae’r prydlesau cyllid yn cynnwys £18.0miliwn (2007: £21.0miliwn) sy’n ymwneud â Centre House Productions Limited.
Mae Centre House Productions Limited yn ymrwymo i brydlesau cyllid fel ffordd o ariannu cynyrchiadau drama sy’narwain at gostau cynhyrchu is i’r BBC. Cyfatebir y prydlesau cyllid hyn gan adneuon dirymu na ellir ond eu defnyddio
i setlo’r rhwymedigaethau prydlesau cyllid ac felly nid ydynt yn cynrychioli asedau a rhwymedigaethau ar wahân. O
ganlyniad, cânt eu clirio o gyfrif y credydwr prydlesau cyllid i ddangos y rhwymedigaeth net na ellir ei chyfateb ar ddiwedd
y flwyddyn. Mae’r adneuon dirymu hyn, £219.0miliwn ar 31 Mawrth 2008 (2007: £235.8miliwn), wedi eu strwythuro yn yfath fodd fel bod y prifswm ar adnau a’r llog a enillir yn ddigon i dalu rhwymedigaethau rhent y prydlesau cyllid tan ddiwedd
y brydles. Yn unol â hynny, ni chaiff ei gynnwys fel benthyca at ddibenion cydymffurfio â therfynau benthyca’r BBC.
Mae gan BBC Worldwide Limited fenthyciadau banc gwarantedig mewn perthynas â’u cyd-fenter, Worldwide Media
Limited, a oedd yn 155 miliwn rwpi (£2.0miliwn) ar 31 Mawrth 2008 (2007: 366 miliwn rwpi, £4.3miliwn). Aseswyd
y gwerth teg yn un nad yw’n sylweddol.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

135

23c Offerynnau ariannol deilliadol
Asedau£m

Rhwymedigaethau£m2008
Mwy na blwyddyn
Blaen-gontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfraddau llog
Deilliadau sefydlog

2.2
0.3
0.1

(0.2)
(0.1)
(0.3)

Cyfanswm

2.6

(0.6)

Llai na blwyddyn
Blaen-gontractau arian cyfred tramor
Deilliadau sefydlog

2.6
–

(2.2)
(0.1)

Cyfanswm

2.6

(2.3)

2007
Mwy na blwyddyn
Blaen-gontractau arian cyfred tramor
Deilliadau sefydlog

1.0
–

(3.5)
(0.1)

Cyfanswm

1.0

(3.6)

Llai na blwyddyn
Blaen-gontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfraddau llog

2.5
2.7

(3.7)
–

Cyfanswm

5.2

(3.7)

Ar 31 Mawrth 2008, roedd y Grwp wedi cytuno ar ymrwymiad net i brynu arian cyfred tramor gwerth £17.9miliwn(2007: £65.8miliwn) sy’n aeddfedu yn y cyfnod hyd at 2013 er mwyn pennu cost sterling yr ymrwymiadau yn ystod ycyfnod hwn (ewros a doleri’r UD yn bennaf). Ar ôl ystyried effeithiau’r blaen-gontractau cyfnewid arian cyfred tramorhyn, nid oedd gan y Grwp unrhyw amlygiad sylweddol i arian cyfred.
Rheolir y risg cyfradd llog drwy ddefnyddio cyfnewidiadau, capiau a choleri cyfradd llog. Cyflawnir benthyciadau cyfradd
sefydlog sterling drwy lunio trafodion cyfnewidiadau’r gyfradd llog; mae pob cyfnewidiad sy’n weddill yn aeddfedu erbyn
Mawrth 2014. Gall effaith newid mewn cyfraddau llog gael ei chyfyngu hefyd drwy ymrwymo i drafodion cap a choler
cyfraddau llog; mae pob cyfnewidiad, cap a choler sy’n weddill yn aeddfedu erbyn Ebrill 2012. At ei gilydd, ymrwymwydi £80.0miliwn (2007: £246.0miliwn) o gyfnewidiadau a £128.2miliwn (2007: £dim) o gapiau a choleri. Mae hyn £8.8miliwn(2007: £161.0miliwn) yn uwch na’r lefel gyfredol o fenthyciadau o £199.4miliwn (2007: £85.0miliwn).
Yn unol ag FRS 26, mae’r Grwp wedi adolygu contractau ar gyfer deilliadau sefydlog y mae angen rhoi cyfrif amdanynt
ar wahân os nad ydynt yn bodloni gofynion penodol a nodir yn y safon. Mae unrhyw ddeilliadau sefydlog o’r fath wedi’u
cydnabod ar werth teg.
23d Rhagfantoli buddsoddiadau net mewn gweithrediadau tramor

Mae gan y Grwp fenthyciadau sy’n cael eu trin yn noler Awstralia (AUS$) y mae wedi eu dynodi yn rhagfantoli
buddsoddiad net mewn gweithrediadau tramor (Lonely Planet), er mwyn rhagfantoli yn erbyn y risgiau sy’n gysylltiedig
â symudiadau cyfradd cyfnewid rhwng sterling a’r AUS$. Gwerth teg benthyciadau’r AUS$ ar 31 Mawrth 2008 oedd
£90.3miliwn (2007: £dim) a gwerth teg y buddsoddiad ar 31 Mawrth 2008 oedd £93.7miliwn (2007: £dim). Ceir swm
amherthnasol o aneffeithiolrwydd rhagfantoli sy’n gysylltiedig â’r rhagfantoli hyn.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
136

23e Cyfleusterau benthyca

Cyfleuster

UK Public Service Broadcasting
Benthyciad neu orddrafft
yn seiliedig ar LIBOR
Benthyciad neu orddrafft
yn seiliedig ar LIBOR
Llinellau marchnad arian nas
ymrwymwyd (benthyciadau
byrdymor)
Gorddrafft

Gorddrafft Doler yr UD

Gorddrafft arian cyfred

Cyfradd llog

Cyfanswm
Swm asydd ar gael ddefnyddiwyd
31 Mawrth ar 31 Mawrth
2008
2008
£m
£m

Dyddiaddod iben neu
adolygu

Benthyciad – gorswm o 0.175%
Gorddrafft – cyfraddau sylfaenol
banc ynghyd ag 1%
Benthyciad – gorswm o 0.2%
Gorddrafft – cyfraddau sylfaenol
banc ynghyd ag 1%
Gorswm rhwng 0.125% a
0.5% dros LIBOR

50

–

–

–

Mehefin
2008

–

–

100

–

wedi dod
i ben
Mai 2007

24

–

24

–

Gorddrafft – cyfraddau sylfaenol
banc ynghyd ag 1%

5

–

–

–

Gorddrafft – cyfradd fyrdymor y banca gynigir ar gyfer Doleri’r UD
ynghyd ag 1%
Gorddrafft – cyfradd fyrdymor y banca gynigir ar gyfer yr arian cyfred
perthnasol ynghyd ag 1%

3

–

–

–

5

–

–

–

145

–

–

Mehefin
2012

–

350

40

wedi dod
i ben
Mehefin
2007

–

25

25

4

20

–

wedi dod
i ben
Mehefin2007
Ionawr
2009

50

50

20

BBC Commercial Holdings Limited
Cytundeb cyfleuster credyd tro LIBOR** ynghyd â 0.275% yn codi i 350***ar gyfer benthyciadau a llythyrau LIBOR** ynghyd â 0.325% pan
credyd â sawl math o arian cyfred ddefnyddir mwy na 50% o’r
cyfleuster. Ffi’r llythyr credyd yr un
peth â gorswm benthyca’r banc,ond nid yw’n cynnwys LIBOR
Cytundeb cyfleuster credyd tro LIBOR ynghyd â 0.375% yn codi i–
ar gyfer benthyciadau a llythyrau LIBOR ynghyd â 0.45% pan
credyd â sawl math o arian cyfred ddefnyddir mwy na 50% o’r cyfleuster.
Ffi’r llythyr credyd yr un peth â
gorswm benthyca’r banc, ond nid
yw’n cynnwys LIBOR
Benthyciad gyda Banc Buddsoddi Cost ariannu Banc Buddsoddi–
Ewrop (wedi ei warantu drwy
Ewrop ei hun
lythyrau credyd)***Gorddrafft neu linellau
marchnad arian

Cyfanswm
Swm asydd ar gael ddefnyddiwyd
31 Mawrth ar 31 Mawrth
2007
2007
£m
£m

Llinell marchnad arian - gorswm o 0.45% 20
Gorddrafft – cyfraddau sylfaenol
banc ynghyd ag 1%

BBC Worldwide Limited
Benthyciad gyda Banc Buddsoddi Cost ariannu Banc Buddsoddi Ewrop
Ewrop (50% wedi ei warantu
ei hun ynghyd â gorswm o 0.09%
drwy lythyrau credyd)***ar fenthyciadau nas gwarantwyd

50

Mehefin2008 aIonawr2009*£20m
Rhagfyr2011 a£30m Mai
2012* Mae gan gyfleuster gorddrafft y BBC derfyn dros dro o £45miliwn tan 30 Mehefin 2008, gan ddychwelyd wedi hynny i £5miliwn.
** Bydd y gyfradd sylfaenol a ddefnyddir yn amrywio yn ôl yr arian cyfred a ddefnyddir. Ar 31 Mawrth 2008 defnyddiwyd £90.3miliwn mewn AUS$ aco ganlyniad fe’i cysylltwyd â BBSW yn hytrach na LIBOR. Mae’r holl symiau eraill a ddefnyddir mewn sterling ac o ganlyniad maent yn gysylltiedig
â LIBOR.
*** O’r swm hwn, mae hyd at £100miliwn ar gael i ddyroddi llythyrau credyd o blaid Banc Buddsoddi Ewrop i ategu ei fenthyciadau o dan gyfleusterau
i’r Grwp. Ar 31 Mawrth 2008, yn ogystal â defnyddio £146miliwn (2007: £40.0miliwn), defnyddiwyd £25.6miliwn (2007: £35.9miliwn) drwy gyfrwng
llythyrau credyd a ddyroddwyd.

Ni fu unrhyw achosion o ddiffygdalu na thorri cyfamodau benthyciadau yn ystod y flwyddyn (2007: dim).

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

137
24 YMRWYMIADAU

24a Contractau a osodwyd ar gyfer gwariant yn y dyfodol

Grwp
2008
£m

Ychwanegiadau asedau sefydlog
Caffaeliadau rhaglenni a hawliau chwaraeon
Rhaglenni annibynnol

UK Public
Service
Grwp Broadcasting
2007
2008
£m
£m

UK Public
Service
Broadcasting
2007
£m

65.2
1,333.7
112.3

50.0
994.1
112.1

44.0
1,272.8
97.8

40.4
939.0
101.5

1,511.2

1,156.2

1,414.6

1,080.924b Prydlesau gweithredol

Ymrwymiadau prydlesau gweithredol sy’n daladwy yn y flwyddyn ganlynol, wedi’u dadansoddi yn ôl y cyfnod pan ddaw’r
brydles i ben:
Tir acadeiladau
2008£m

Tir acadeiladau
2007
£m

Arall
2008
£m

Arall
2007*
£m

2.1
21.4
92.2

3.0
15.5
58.6

1.2
9.0
7.8

2.4
13.0
3.8

115.7

77.1

18.0

19.2

1.6
11.9
91.3

2.1
12.6
57.5

0.4
3.3
7.8

0.8
7.4
3.8

104.8

72.2

11.5

12.0

Grwp
O fewn blwyddyn
Ymhen dwy i bum mlynedd
Ar ôl pum mlynedd

UK Public Service BroadcastingO fewn blwyddyn
Ymhen dwy i bum mlynedd
Ar ôl pum mlynedd* Mae’r data cymharol ar gyfer ymrwymiadau prydlesau gweithredol eraill wedi’i ddiwygio o £57.5miliwn i £19.2miliwn yn sgîl arolwg o drefniadau prydlesu.

24c Ymrwymiadau ariannol eraill

Wrth gynnal ei fusnes fel arfer mae’r BBC yn llunio nifer fawr o gontractau ag artistiaid ac awduron a chyda darparwyr
gwasanaethau eraill gan gynnwys y rhai sy’n casglu ffi’r drwydded, cynnal a chadw a chymorth TG a dosbarthu sianelau.
25 ASEDAU A RHWYMEDIGAETHAU AMODOLAr 31 Mawrth 2008 roedd gan y Grwp rwymedigaethau amodol yr amcangyfrifwyd eu bod yn werth £1.3miliwn (2007:£1.3miliwn) mewn perthynas â gwarantau ac indemniadau.
Mae gan y Grwp nifer o rwymedigaethau amodol sy’n deillio o ymgyfreitha. Gwna’r BBC ddarpariaeth benodol (gweler
Nodyn 17) am ei amcangyfrif gorau o unrhyw iawndal a chostau y gellir eu dyfarnu. Dim ond i’r graddau bod y Grwp yn
ystyried ei fod yn debygol y bydd all-lif o fuddiannau economaidd ac y gellir amcangyfrif y swm yn ddibynadwy y gwneir
darpariaeth.
26 DIGWYDDIADAU ÔL-FANTOLEN

Ar 1 Ebrill 2008, gwerthwyd eiddo â gwerth llyfr net o £2.1miliwn am £18miliwn.
Hefyd ar 1 Ebrill 2008, gwerthodd BBC Resources Limited ei fusnes Outside Broadcasts i SIS Outside Broadcasts Limited,rhan o’r Grwp SIS am £19.3miliwn.

Prydles lle nad yw’r prydlesai
wedi ymrwymo i’r risgiau a’r
gwobrau sy’n gysylltiedig â
bod yn berchen ar yr ased
a’i weithredu yw prydles
weithredol. Mae’r prydlesai(y BBC) yn hurio yn hytrach na
phrynu ased.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
138
27 TRAFODION PARTÏON CYSYLLTIEDIG

Cyflwynwyd trafodion partïon cysylltiedig y Grwp yn unol ag FRS 8 ‘Related party disclosures’. Yn unol ag FRS 8 nid yw’r
BBC wedi datgelu trafodion rhwng endidau’r Grwp a ddilëwyd wrth eu cyfuno.
Ym mhob un o’r trafodion, negodwyd y telerau masnachu ar sail hyd braich.
27a Trafodion â chyd-fentrau ac ymgymeriadau cyswllt
Incwm o gyd-fentrau
ac ymgymeriadau cyswllt

Natur y gwasanaethau a ddarparwyd

2008
£m

2007
£m

UKTV
JV Programmes LLC
2 entertain Limited
Daunus Limited
BBC Haymarket Exhibitions Limited
Frontline Limited
Arall

Gwerthiant rhaglenni a ffioedd rheoli
Gwerthiant rhaglenni
Trwyddedu rhaglenni a chomisiynau eraill
Ad-dalu costau datblygu Broadcasting House
Ffioedd rheoli
Ffioedd rheoli
Amrywiol

41.3
31.9
17.9
5.1
0.2
0.3
5.7

38.1
38.9
9.2
9.9
0.2
–
6.3

Difidendau o gyd-fentrau
ac ymgymeriadau cyswllt

2008
£m

2007
£m

UKTV
2 entertain Limited
Frontline Limited

6.7
42.3
0.2

4.5
17.6
0.3

Taliadau sy’n daladwy i gyd-fentrau
ac ymgymeriadau cyswllt

Natur y gwasanaethau a dderbyniwyd

2008
£m

2007
£m

Insight Property Partnership a White City
Development Partnership
Daunus Limited
Frontline Limited
Woodlane Partnership
JV Programmes LLC
2 entertain Limited
DTV Services Limited
Parliamentary Broadcast Unit Limited
Freesat UK Limited
Arall

Gwasanaethau eiddo
Rhent
Dosbarthu cylchgronau BBC Worldwide
Gwasanaethau eiddo
Gwasanaethau marchnata
Comisiynau ar ddosbarthu DVDs plantGwasanaethau marchnata
Prynu trwyddedau darlleduDilëwyd mewn perthynas â chyfraniad ariannu
Amrywiol

–
17.3
2.2
0.3
1.4
1.1
1.4
0.4
3.4
4.0

22.9
16.6
2.1
0.3
1.7
0.1
1.2
0.4
–
–

Mae Nodyn 29 yn rhoi manylion y partneriaid eraill yng nghyd-fentrau’r BBC.
Mae symiau sy’n ddyledus gan/i gyd-fentrau ac ymgymeriadau cyswllt ar ddiwedd y flwyddyn wedi eu datgelu o fewn
Nodiadau 15 ac 16.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

139

27b Trafodion eraill

Isod, crynhoir partïon cysylltiedig y BBC, fel y’u diffinnir gan FRS 8, natur y berthynas a graddau’r trafodion â hwy. Wrthgynnal ei fusnes fel arfer, mae’r BBC yn cynnal trafodion gyda phartïon eraill sy’n gysylltiedig ag ef gan fod ei uwch
gyflogeion yn briod â chyflogai neu’n perthyn yn agos i gyflogai yn y BBC neu unigolion sy’n berchen ar neu a gyflogir gangwmnïau eraill sy’n ymwneud â’r cyfryngau, cynhyrchu a darlledu. Mae gan y BBC weithdrefnau penodol ar gyfer delio â
sefyllfaoedd o’r fath er mwyn osgoi unrhyw wrthdaro buddiannau. Pan fo trafodion wedi codi rhwng partïon cysylltiedig,
ni fydd Ymddiriedolwr y BBC na chyflogai’r BBC yn rhan o’r broses gymeradwyo.
27b i Ymddiriedolwyr

Yn ystod y flwyddyn, roedd gan Diane Coyle a Richard Tait aelodau agos o’r teulu a oedd yn gyflogedig gan y BBC.
Seiliwyd eu cydnabyddiaeth ar delerau ac amodau safonol y BBC sy’n gymwys i aelodau eraill o staff a gyflogir mewn
swydd o’r fath.
27b ii Aelodau’r Bwrdd Gweithredol ac uwch reolwyr eraill

Menna Richards yw Rheolwr BBC Cymru. Mae gan ei chwaer fuddiant rheoli yn Torpedo Limited. Gwnaeth y BBC
daliadau ar gontractau o £320,774 (2007: £360,551) gyda Torpedo Limited am ddarparu rhaglenni radio a theledu
annibynnol yn ystod y flwyddyn. Roedd y symiau hyn wedi eu talu’n llawn erbyn 31 Mawrth 2008 (2007: wedi eu talu’nllawn). Hefyd, ymrwymodd y BBC i gontractau artistiaid gwerth £53,263 (2007: £54,867) gyda’i gwr Patrick Hannan,
gyda £1,032 yn ddyledus ar 31 Mawrth 2008 (2007: wedi eu talu’n llawn).
Mae Juniper Communications Limited yn eiddo ar y cyd i gyfarwyddwr anweithredol y BBC Samir Shah (70%), ei wraig
Belkis Shah (20%) a gwr Jana Bennett (Cyfarwyddwr, Gwasanaethau Gweledol y BBC) Richard Clemmow (10%). Yn ystod
y flwyddyn roedd gan Juniper Communications Limited drafodion gyda’r BBC gwerth £946,693 (2007: £623,881). Roeddy symiau hyn wedi eu talu’n llawn erbyn 31 Mawrth 2008 (2007: £68,000 yn ddyledus ar 31 Mawrth 2007).
Yn ystod y flwyddyn, roedd gan Jenny Abramsky (Cyfarwyddwr, Sain a Cherddoriaeth), Anne Gilchrist (Cyfarwyddwr
Creadigol, CBBC), Jane Tranter (Rheolwr, Ffuglen), Janice Hadlow (Rheolwr BBC4) a Mark Tugwell (Cyfarwyddwr
Outside Broadcasts) aelodau agos o’r teulu a oedd yn gyflogedig gan y BBC. Seiliwyd eu cydnabyddiaeth ar delerau ac
amodau safonol y BBC sy’n gymwys i aelodau eraill o staff a gyflogir mewn swydd o’r fath.
27b iii Llywodraethwyr

O dan y Siarter Frenhinol a ddaeth i rym ar 1 Ionawr 2007, disodlwyd y Bwrdd Llywodraethwyr gan Ymddiriedolaeth yBBC. Felly nid oes unrhyw drafodion yn y flwyddyn gyfredol sy’n ymwneud â Llywodraethwyr. Mae cymariaethau’r
flwyddyn flaenorol fel a ganlyn:
Deborah Bull yw unig Gyfarwyddwr Deborah Bull Limited. Derbyniodd Deborah Bull Limited daliadau gwerth £5,258 am
y cyfnod hyd at 31 Rhagfyr 2006 ar gyfer cyfraniadau i amryw raglenni’r BBC. Nid oedd unrhyw symiau yn ddyledus ar
31 Mawrth 2007.
Michael Grade oedd Cadeirydd anweithredol Pinewood Shepperton hyd at 27 Tachwedd 2006 ac yn ystod y cyfnod hwn
talodd y BBC £2,217,956 i Pinewood Shepperton am ddefnyddio stiwdios a chyfleusterau cysylltiedig. Nid oedd unrhyw
symiau yn ddyledus ar 31 Mawrth 2007.

Mae partïon cysylltiedig
yn cynnwys aelodau
Ymddiriedolaeth y BBC, y
Bwrdd Gweithredol ac uwch
reolwyr eraill, eu teuluoedd
agos ac endidau allanol areolir ganddynt.
Eglurir y trafodion rhwng y BBC
a’r partïon cysylltiedig hynny yn
y nodyn hwn.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
140
28 GWARIANT GWASANAETHAU CYHOEDDUS Y DU YN ÔL GWASANAETH

Mae’r tablau canlynol yn dangos gwariant Public Service Broadcasting y BBC wedi ei ddadansoddi yn ôl trwydded
gwasanaeth ac yn ôl y math o wariant.
Defnyddir trwyddedau gwasanaeth gan Ymddiriedolaeth y BBC er mwyn sicrhau bod pob un o wasanaethau’r BBC yn
sicrhau gwerth cyhoeddus drwy weithredu Pwrpasau Cyhoeddus y BBC. Yn ystod y flwyddyn roedd 27 o drwyddedaugwasanaeth ar waith, yn cynnwys trwydded Manylder Uwch y BBC sy’n newydd ar gyfer 2008. Ataliwyd BBC jam, oedd
â’i thrwydded ei hun, ym mis Mawrth 2007.
Daeth y fframwaith trwyddedau gwasanaeth newydd i rym ar 1 Ionawr 2007 ac eleni yw’r flwyddyn lawn gyntaf y caiff ei
weithredu. Yn ystod y flwyddyn, adolygwyd a gwellwyd y broses gyfrifyddu ar gyfer trwyddedau gwasanaeth, a chytunwyd
ar gyllidebau sylfaenol trwyddedau gwasanaeth wedi’u diweddaru gydag Ymddiriedolaeth y BBC.
Mae ein hadroddiadau ariannol yn cynnwys dadansoddiad o gost pob un o drwyddedau gwasanaeth y BBC, wedi ei
ddiffinio fel costau rhaglenni uniongyrchol a gwariant arall yn gysylltiedig â rhaglenni. Mae gan bob trwydded oddefiad
10% dwyffordd o’r lefel ariannu y cytunwyd arni gydag Ymddiriedolaeth y BBC i roi hyblygrwydd i’r BBC yn ei
benderfyniadau comisiynu.
Yn ystod 2007/08, mae deg o drwyddedau gwasanaeth wedi rhagori ar y lefel goddefiad hon, fel a ganlyn:* bbc.co.uk, gan adlewyrchu buddsoddiad ychwanegol yn y gwaith o greu cynnwys ar-lein o ganlyniad i weithredu’r
strategaeth Cyflwyno Dyfodol Creadigol i gychwyn a’r cam tuag at gomisiynu mwy o gynnwys anlinellol* HDTV, lle y cyflawnwyd arbedion sylweddol mewn trafodaethau cytundebol* Radio 5 live, oherwydd arbedion sylweddol o fireinio’r gwaith o ddyrannu costau casglu newyddion a’r lefel gymharolisel o ddigwyddiadau chwaraeon o bwys yn ystod y flwyddyn* Saith gwasanaeth arall (Radio 1Xtra, BBC 6 Music a phum trwydded radio’r Gwledydd) lle y rhagorwyd ar gyllidebau
trwydded o ganlyniad i fireinio’r fethodoleg cyfrifyddu ar gyfer costau cynhyrchu canolog yn arwain at ddyraniadau
newydd.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

141

Gwasanaeth 2008
BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
BBC HDTV
CBBC
CBeebies
BBC News
BBC Parliament
BBCi

Nodyn

iv

TeleduBBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio 5 live
BBC Radio 5 live Sports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
BBC Local RadioBBC Radio Scotland
BBC Radio nan Gàidheal
BBC Radio Wales
BBC Radio Cymru
BBC Radio Ulster/BBC Radio Foyle

v

vi

Radio

Cynnwys(i)£mDosbarthu(ii)£m

Seilwaith/cymorth£m

Eitemaueraill£m

Cyfanswm£m

1,126.2
439.7
96.5
47.7
3.4
36.0
16.3
45.7
2.4
20.4

45.4
29.5
3.1
2.0
2.6
2.4
2.3
4.4
2.9
10.2

246.6
98.7
25.6
15.1
0.7
10.3
4.7
7.9
0.5
6.1

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

1,418.2
567.9
125.2
64.8
6.7
48.7
23.3
58.0
5.8
36.7

1,834.3

104.8

416.2

–

2,355.3

31.5
39.5
37.4
81.2
55.2
2.5
6.7
5.6
5.5
10.1
109.0
29.5
4.7
13.6
12.7
15.2

4.2
4.5
4.7
10.0
6.6
0.3
0.6
0.5
0.4
0.8
6.0
2.9
1.2
1.3
1.7
1.5

7.4
7.3
7.3
14.3
10.5
0.5
2.0
1.4
1.4
2.1
21.5
6.1
1.0
2.6
2.4
3.5

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

43.1
51.3
49.4
105.5
72.3
3.3
9.3
7.5
7.3
13.0
136.5
38.5
6.9
17.5
16.8
20.2

459.9

47.2

91.3

–

598.4

bbc.co.uk

113.9

15.4

52.7

–

182.0

Ar-lein

113.9

15.4

52.7

–

182.0

2,408.1

167.4

560.2

–

3,135.7

–
16.2
27.5
2.5
31.3
–
–

–
–
–
–
–
9.6
8.7

–
3.1
5.2
0.5
6.0
–
–

123.2
–
–
–
–
–
–

123.2
19.3
32.7
3.0
37.3
9.6
8.7

77.5

18.3

14.8

123.2

233.8

–

–

–

117.6

117.6

2,485.6

185.7

575.0

240.8

3,487.1

–
–

–
–

–
–

21.2
5.9

21.2
5.9

2,485.6

185.7

575.0

267.9

3,514.2

Gwariant a reoleiddir gan y gwasanaeth
Costau casglu ffi’r drwydded
Cerddorfeydd a grwpiau perfformio
S4C
BBC jamGwariant ar ddatblygu
Radio digidol DAB
Testun digidol

v
vii
viii

Arall
Costau ailstrwythuro eithriadol

ix

Cyfanswm gwariant Gwasanaethau Cyhoeddus y DU
Gwariant Digital UK Limited
Gwariant newid i ddigidol a neilltuwyd
Cyfanswmxx

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
142

Gwasanaeth 2007

Cynnwys£m

Dosbarthu£m

Seilwaith/cymorth£m

Eitemaueraill£m

Cyfanswm£m

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
CBBC
CBeebies
BBC News
BBC ParliamentBBCi

1,143.4
433.1
92.9
49.8
39.1
14.0
42.9
2.1
19.6

45.0
26.2
2.4
2.0
2.2
2.1
4.2
3.4
11.6

223.3
92.7
23.7
15.2
11.0
4.4
7.9
0.4
4.5

–
–
–
–
–
–
–
–
–

1,411.7
552.0
119.0
67.0
52.3
20.5
55.0
5.9
35.7

Teledu1,836.9

99.1

383.1

–

2,319.1

BBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio 5 live
BBC Radio 5 live Sports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Radio Lleol y BBC
BBC Radio Scotland
BBC Radio nan Gàidheal
BBC Radio Wales
BBC Radio Cymru
BBC Radio Ulster/BBC Radio Foyle

30.8
38.1
33.9
81.0
56.3
2.4
6.4
5.4
5.1
8.9
103.5
22.6
3.2
11.7
10.7
12.6

3.9
4.2
4.2
9.3
6.0
0.3
0.5
0.5
0.5
0.7
4.7
2.8
1.1
1.2
1.6
1.1

8.1
7.8
6.6
14.7
10.9
0.5
2.1
1.4
1.4
2.0
21.1
4.3
0.6
2.4
2.3
2.2

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

42.8
50.1
44.7
105.0
73.2
3.2
9.0
7.3
7.0
11.6
129.3
29.7
4.9
15.3
14.6
15.9

Radio

432.6

42.6

88.4

–

563.6

bbc.co.uk
BBC jam

83.2
31.8

8.8
–

24.0
5.9

–
–

116.0
37.7

Ar-lein

115.0

8.8

29.9

–

153.7

2,384.5

150.5

501.4

–

3,036.4

Costau casglu ffi’r drwydded
Cerddorfeydd a grwpiau perfformio
S4C
Gwariant ar ddatblygu
Radio digidol DAB
Testun digidol

–
18.8
20.8
32.0
–
–

–
–
–
–
8.7
5.5

–
3.3
3.8
5.6
0.2
2.2

134.1
–
–
–
–
–

134.1
22.1
24.6
37.6
8.9
7.7

Arall

71.6

14.2

15.1

134.1

235.0

–

–

–

44.3

44.3

2,456.1

164.7

516.5

178.4

3,315.7

–
–

–
–

–
–

11.6
–

11.6
–

2,456.1

164.7

516.5

190.0

3,327.3

Gwariant a reoleiddir gan drwydded gwasanaeth

Costau ailstrwythuro eithriadol
Cyfanswm gwariant Gwasanaethau Cyhoeddus y DU
Gwariant Digital UK Limited
Gwariant newid i ddigidol a neilltuwyd
Cyfanswm

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

143

Costau seilwaith/cymorth
Marchnata, y wasg a chyhoeddusrwydd
Pytiau rhagflas ar yr awyr
Ymchwil i’r farchnad a gwasanaethau defnyddwyr
Llyfrgelloedd, cymorth dysgu a digwyddiadau cymunedol
Taliad pensiwn ychwanegol
Gorbenion (ac eithrio ailstrwythuro)
Costau newid eraill

Nodyn

xi
iii

2008
£m

2007
£m

41.6
22.1
14.6
55.5
20.0
421.2
–

45.4
22.2
14.3
49.9
–
367.6
17.1

575.0

516.5

(i) Mae costau cynnwys yn cynnwys costau uniongyrchol gwneud rhaglenni. Mae’r rhain yn cynnwys costau casglu
newyddion o £98.9miliwn (2007: £86.9miliwn) a ddyrennir i bob gwasanaeth perthnasol.
(ii) Mae cost dosbarthu yn cynrychioli darlledu a chario Gwasanaethau Cyhoeddus y BBC yn y DU (teledu, radio arhyngweithiol) ar lwyfannau darlledu digidol ac analog - mae hyn yn cynnwys teledu analog, Teledu Daearol Digidol,lloeren, cebl, band eang, radio analog a radio digidol DAB. O’r costau dosbarthu, mae £81.8miliwn yn ymwneud â
gwasanaethau analog (2007: £74.8miliwn) a £103.9miliwn â gwasanaethau digidol (2007: £89.9miliwn).
(iii) Mae gorbenion yn cynrychioli gwariant ar swyddogaethau canolog y BBC nad ydynt yn ymwneud â chynnwys, erenghraifft swydd y Cyfarwyddwr Cyffredinol, BBC People, adrannau Cyllid, Polisi a Chyfreithiol y BBC. Mae gwariant ynymgorffori costau swyddfa a staff yn ymwneud â’r swyddogaethau hynny. Mae cyfran y costau hyn y gellir eu priodoli’nuniongyrchol i wneud rhaglenni wedi eu cynnwys o fewn cyfanswm y gwariant ar raglenni, a dangosir costau gwasanaethau
a ddarperir ar draws y BBC yn gyffredinol neu a reolir ar lefel gorfforaethol (er enghraifft marchnata, y wasg achyhoeddusrwydd) fel gwariant gorbenion.
(iv) Wedi’u cynnwys yn BBC News (BBC News 24 gynt), mae costau cynnwys yn cyfateb i gostau cynhyrchu o£25.7miliwn, costau casglu newyddion o £19.5miliwn a chostau eraill o £0.5miliwn (2007: costau cynhyrchu o £24.3miliwn,
costau casglu newyddion o £18.1miliwn a chostau eraill o £0.5miliwn).
(v) Cynhwysir cost darlledu’r Proms bellach yn Radio 3 ond llynedd fe’i cynhwyswyd yn y costau ar gyfer Cerddorfeydd
a Grwpiau Perfformio.
(vi) Mae’r drwydded gwasanaeth ar gyfer Radio Lleol y BBC yn cwmpasu pob gorsaf unigol yn Lloegr.
(vii) Mae’n ofynnol i’r BBC ddarparu rhaglennu iaith Gymraeg i S4C. Mae’r gwariant uwch ar S4C yn arian ychwanegol argyfer cytundeb partneriaeth strategol S4C fel rhan o setliad ffi’r drwydded 2007.
(viii) Ni chaiff gwariant ar ddatblygu ei reoleiddio gan drwyddedau gwasanaeth ac fel y cyfryw fe’i nodir ar wahân. Mae
ffigurau 2008 yn cynnwys costau ar ddatblygu cymwysiadau technoleg ar alw newydd a buddsoddi mewn gwasanaethau
cyfryngau digidol.
(ix) Mae costau ailstrwythuro eithriadol yn ymwneud â’r rhaglenni Gwerth am Arian a Gwelliant Parhaus sy’n mynd
rhagddynt yn UK Public Service Broadcasting (gweler Nodyn 4c).
(x) O dan delerau setliad cyfredol ffi’r drwydded, caiff cyfran o incwm ffi’r drwydded ei neilltuo er mwyn helpu i dalu am
gostau diwydiant ehangach sy’n gysylltiedig â newid i ddigidol. Mae hyn yn cynnwys ymgyrch farchnata ac ymwybyddiaetha gynhelir gan Digital UK Limited a’r Cynllun Cymorth i Newid i Ddigidol a weinyddir gan DSHS Limited. Gweler Nodiadau
2b a 2d am fanylion y gwariant hwn.
(xi) Gweler Nodyn 8 am esboniad llawn o gostau pensiwn.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
144
29 BUDDIANNAU MEWN CYD-FENTRAU, PARTNERIAETHAU CYSWLLT AC IS-GWMNÏAU

29a Cyd-fentrau o bwys a’u gweithgareddau
Cyd-fentrau yw busnesau
y mae’r BBC yn eu rheoli ary cyd â phartïon eraill.

Mae gan y Grwp fuddiant ecwiti o 50% yn y cyd-fentrau canlynol y mae pob un ohonynt yn gorfforedig ym Mhrydain Fawr
ac yn gofrestredig yng Nghymru a Lloegr, oni nodir yn wahanol:
Enw’r endid

Cyd-fentrau masnachol:
2 entertain Limited*
UK Gold Holdings Limited
UK Gold Services Limited
UK Channel Management Limited
UKTV New Ventures Limited
UKTV Interactive Limited
JV Programmes LLC**
BBC Haymarket Exhibitions Limited
Worldwide Media Limited***
Dovetail Services (UK) Holdings Limited
Ragdoll Worldwide Holdings Limited
Ragdoll Developments Limited
UK VoD LLP****
Freehand International Pty Limited^

Gweithgaredd

Dyddiad cyfrifyddu

Fideo/DVD
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Cyhoeddi
Cylchgronau
Cylchgronau
Hawliau eiddo deallusol
Hawliau eiddo deallusol
Datblygu
Cynhyrchu Annibynnol

31 Ionawr 2008
31 Mawrth 2008
31 Mawrth 2008
31 Mawrth 2008
31 Mawrth 2008
31 Mawrth 2008
31 Rhagfyr 2007
31 Rhagfyr 2007
31 Gorffennaf 2007
31 Mawrth 2008
31 Mawrth 2008
31 Mawrth 2008

Cyd-fentrau wedi eu hymgorffori i weithredu ar ran UK Public Service Broadcasting:
DTV Services Limited^^
Marchnata
Insight Property Partnership
Eiddo
Daunus Limited^^^Eiddo
Freesat (UK) Limited
Darparu gwasanaeth teledu
lloeren darlledu am ddim

31 Mawrth 2008

31 Awst 2007
31 Mawrth 2008
30 Tachwedd 2007
31 Mawrth 2008*
60% o fuddiant ecwiti.
** Yn gorfforedig yn UDA.
*** Yn gorfforedig yn India.
**** 33% o fuddiant ecwiti. Mae gan UK VoD LLP ddiwedd blwyddyn yn Rhagfyr, gan iddo gael ei sefydlu ym mis Chwefror 2008, cyfrifwyd y canlyniadau
o ran ecwiti am y flwyddyn hyd at 31 Mawrth 2008.
^
Yn gorfforedig yn Awstralia a 25% o log ecwiti.
^^ 20% o ddaliad ecwiti.
^^^ 100% o ddaliad cyfranddaliadau dosbarth ‘A’, yn cynrychioli 10% o gyfanswm cyfranddaliadau Daunus Limited a ddyroddwyd. Delir gweddill ycyfranddaliadau yn Daunus Limited gan y partneriaid eraill. Deil y BBC ei fuddsoddiad yn Daunus Limited drwy is-gwmni, BBC Property Development
Limited.

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

145

29b Partneriaethau cyswllt o bwys a’u gweithgareddau

Mae’r Grwp yn dal buddiannau sylweddol (yn uniongyrchol ac yn anuniongyrchol) yn y partneriaethau cyswllt o bwys a restrir
isod, sydd, oni nodir yn wahanol, wedi eu hymgorffori ym Mhrydain Fawr ac wedi eu cofrestru yng Nghymru a Lloegr. Mae
rhestr lawn o bartneriaethau cyswllt ar gael ar gais gan The General Counsel and Secretary, BBC, Media Centre, 201 Wood
Lane, London W12 7TQ.
Dalcyfranddaliadau
cyffredin addyroddwyd%

Gweithgaredd

50
50
50
50
33
50
50
23

Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
SianelauPartneriaethau cyswllt masnachol:
Partneriaethau cyswllt Discovery:
People and Arts (Latin America) LLC (yn gorfforedig yn UDA)
Animal Planet (Asia) LLC (yn gorfforedig yn UDA)The Animal Planet Europe Partnership
Animal Planet (Latin America) LLC (yn gorfforedig yn UDA)
Animal Planet Japan KK (yn gorfforedig yn Japan)
JV Network LLC (yn gorfforedig yn UDA)
Animal Planet Japan LLP (yn gorfforedig yn UDA)
Animal Planet Canada Company ULC (yn gorfforedig yng Nghanada)Partneriaethau cyswllt masnachol eraill:
Frontline Limited
OPL Holdings Limited
Origin Publishing Limited
UKTV Pty Limited (yn gorfforedig yn Awstralia)
Jasper Broadcasting Inc (yn gorfforedig yng Nghanada)
Jasper Junior Broadcasting Inc (yn gorfforedig yng Nghanada)Childrens Character Books Limited
Woodlands Books Limited
Educational Publishers LLP
3sixtymedia Limited
Left Bank Pictures Limited
Cliffhanger Productions Limited

23
Cyhoeddi
39
Cyhoeddi
39
Cyhoeddi
20
Sianelau
20
Sianelau
20
Sianelau25
Llyfrau15
Llyfrau
15
Addysg10
Cynhyrchu
25 Cynnwys a Chynhyrchu
25 Cynnwys a Chynhyrchu

Partneriaethau cyswllt a ymgorfforir i weithredu ar ran UK Public Service Broadcasting
Parliamentary Broadcasting Unit Limited
Broadcasters Audience Research Board Limited (BARB)The Commonwealth Broadcasting Association
Radio Joint Audience Research Limited (RAJAR)
White City Development Partnership

50
*
*
50
**

Darparwr cynnwys
Ymchwil cynulleidfa
Fforwm darlledu
Ymchwil cynulleidfa
Eiddo* Mae Broadcasters Audience Research Board Limited a The Commonwealth Broadcasting Association yn gwmnïau cyfyngedig drwy warant, ac mae’r
BBC yn gyd-aelod ohonynt ynghyd â darlledwyr eraill.
** 50% o gyfran y bartneriaeth.

Busnesau yw partneriaethau
cyswllt y mae gan y BBC grynddylanwad drostynt ond nidrheolaeth lwyr.

C Y L L I D ++ DATG A N I A DAU A R I A N N O L
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
146

29c Is-gwmnïau
Mae is-gwmnïau yn fusnesaua reolir gan y BBC.

Rhestrir prif is-gwmnïau’r BBC ar 31 Mawrth 2008 isod. Mae pob un â pherchenogaeth lwyr ac wedi eu hymgorffori ym
Mhrydain Fawr ac wedi eu cofrestru yng Nghymru a Lloegr, oni nodir yn wahanol. Mae rhestr lawn o is-gwmnïau ar gael argais gan The General Counsel and Secretary, BBC, Media Centre, 201 Wood Lane, London W12 7TQ.
Enw’r endid

Is-gwmnïau Masnachol:
BBC Commercial Holdings Limited
BBC Worldwide Limited
BBC World Limited
BBC Ventures Group Limited
BBC Resources Limited
Lonely Planet Pty Limited(yn gorfforedig yn Awstralia)

Gweithgaredd

*
**
**
**
**
**

Cwmni dalCyhoeddi, sianelau a dosbarthu rhaglenni
Sianelau
Cwmni dalCyfleusterau a gwasanaethau gwneud rhaglenni
Cyhoeddwr tywyslyfrau teithio

Is-gwmnïau a ymgorfforir i weithredu ar ran UK Public Service Broadcasting:
BBC Free to View Limited*
Cwmni dal ar gyfer trwydded ddigidol
BBC Property Limited*
Eiddo
BBC Property Development Limited*
Eiddo
BBC Property Investments Limited*
Eiddo
Centre House Productions Limited*
Ariannu cynyrchiadau
Digital UK Limited****Newid i ddigidol
DSHS Limited*
Newid i ddigidol
BBC Free to View (Satellite) Limited*
Darparu gwasanaeth teledu lloeren darlledu am ddim
* Yn berchen arno’n uniongyrchol.
** Yn berchen arno’n anuniongyrchol.
*** Mae’r BBC yn rheoli 56% o hawliau pleidleisio Digital UK Limited (a alwyd yn flaenorol yn Switchco Limited). Mae ei ganlyniadau wedi’u cyfuno
yng nghyfrifon y Grwp. Mae Digital UK Limited yn gwmni sy’n gyfyngedig drwy warant y mae’r BBC yn gyd-aelod ohono. Yr aelodau eraill a’u
cyfranddaliadau yn Digital UK Limited yw: ITV plc 11% , Channel Four Television Corporation 11% , Channel Five Broadcasting Limited 8.75% , National
Grid Wireless 6.25% , SON Limited 3.5% , S4C 2.25% a Teletext Limited 1.25% .

Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2007/08

147
CYSONI SAFONAU ADRODDIADAU ARIANNOL RHYNGWLADOL(nid yw’r dudalen hon yn rhan o’r datganiadau ariannol)
Mae Siarter a Chytundeb y BBC yn ei gwneud yn ofynnol i’r BBC baratoi ei ddatganiad archwiliedig o gyfrifon yn unol
â’r Egwyddorion Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol yn y DU (UK GAAP).
Er nad yw’n orfodol, tan 2005 roedd y BBC wedi dewis dilyn darpariaethau cyfrifyddu a datgelu Deddf Cwmnïau 1985 a
Rheolau Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau Ariannol er mwyn sicrhau bod ei ddatganiadau ariannol wedi’u paratoi ar sailsy’n gyson â rhai cwmnïau y DU a restrwyd ar farchnad wedi ei rheoleiddio gan yr UE. Yn dilyn newidiadau yn y gyfraithcwmnïau, pe bai wedi parhau i gyflwyno adroddiadau yn y ffordd hon, byddai’r BBC wedi paratoi ei ddatganiadau ariannol
cyfunol yn unol â Safonau Adroddiadau Ariannol Rhyngwladol (IFRS) a fabwysiadwyd gan yr UE o 1 Ebrill 2005. Fodd
bynnag, byddai cyflwyno adroddiadau o dan IFRS yn anghyson â Siarter a Chytundeb y BBC. Serch hynny, mae’r BBC wedi
parhau i adolygu’r effaith y byddai mabwysiadu IFRS yn ei chael ar gyfrifon y Grwp ac wedi cyflwyno crynodeb o’r effaithy byddai mabwysiadu IFRS wedi ei chael ar y datganiadau ariannol, yn cynnwys addasiad o £18.5miliwn i gysoni’r flwyddyn
flaenorol â dehongliadau IFRS sy’n datblygu.
Ar 31 Mawrth 2008, cyfrifodd y BBC y byddai ei asedau net, pe bai wedi mabwysiadu IFRS, wedi gostwng £198miliwn
i £1,322miliwn (2007: byddai asedau net wedi gostwng £181miliwn i £1,207miliwn).
2007 fel yr
2008 ailddatganwyd£m£mAsedau net fel y’u cofnodwyd o dan safonau cyfrifyddu’r DU
Ailddosbarthu prydlesau
Addasiadau ewyllys da
Buddiannau cyflogeion
Treth ohiriedig
Arall

1,519.2(196.5)
10.9(16.5)
0.3
4.3

1,388.3(175.9)6.7(11.9)(0.7)
0.4

Asedau net fel y byddent wedi cael eu cofnodi o dan IFRS

1,321.7

1,206.9

Byddai rhai o newidiadau cyfrifyddu IFRS, sef ailddosbarthu rhai prydlesau gweithredol yn brydlesau cyllid yn bennaf,
wedi cael effaith ar gyfrifo benthyciadau Public Service Broadcasting fel y’u diffinnir gan derfyn benthyca’r Adran dros
Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon. Pennir terfyn Benthyca’r Gwasanaethau Cyhoeddus o £200miliwn gan yr
Ysgrifennydd Gwladol yn unol â’r Cytundeb rhwng y BBC a’r Adran dros Ddiwylliant, Cyfryngau a Chwaraeon ac fe’i
pennir drwy gyfeirio at UK GAAP ac nid IFRS. Byddai benthyciadau’r Gwasanaethau Cyhoeddus o dan IFRS wedi bodyn £761miliwn, o gymharu â’r cronfeydd net o £17miliwn o dan UK GAAP (2007: byddai benthyciadau’r Gwasanaethau
Cyhoeddus o dan IFRS wedi bod yn £640miliwn, o gymharu â chronfeydd net o £102miliwn o dan UK GAAP). Seilir
diffiniad y Cytundeb o fenthyciadau ar y safonau cyfrifyddu sy’n weithredol yn y DU ym mis Gorffennaf 2006.
Ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2008 cyfrifodd y BBC y byddai’r gwarged am y flwyddyn, pe bai wedi
mabwysiadu IFRS, wedi gostwng £21miliwn i warged o £81million (2007: byddai’r gwarged am y flwyddyn wedi gostwng£46miliwn i warged o £15miliwn).
2007 fel yr
2008 ailddatganwyd£m£m

Gwarged fel y’i cofnodwyd o dan safonau cyfrifyddu’r DU
Ailddosbarthu prydlesau
Addasiadau ewyllys da
Arall

101.7
(20.7)
(0.1)
0.3

60.7
(50.2)
3.6
0.4

Gwarged fel y byddai wedi cael ei gofnodi o dan IFRS

81.2

14.5

Mae cysoniad manylach rhwng canlyniadau a sefyllfa ariannol y BBC o dan safonau cyfrifyddu’r DU a’r hyn a fyddai wedi
cael ei gofnodi pe bai IFRS wedi cael eu mabwysiadu, ynghyd â manylion pellach am yr addasiadau, yn cynnwys polisïau
cyfrifyddu IFRS a’r tybiaethau sylweddol a wnaed wrth weithredu’r polisïau hynny (megis dyddiad newid i bolisïau
cyfrifyddu IFRS) ar gael ar wefan y BBC yn bbc.co.uk/annualreport/executive

C Y S Y L LT U â’ R B B C

148

BBC Gwybodaeth
Os oes gennych gwestiwn neu sylw
am raglenni neu wasanaethau’r BBC,
gallwch gysylltu â BBC Gwybodaeth.
Ysgrifennwch at:
BBC Information
PO Box 1922
Glasgow G2 3WT
Ffôn: 03700 100 222*
(24 awr y dydd, saith diwrnod
yr wythnos)
Ffôn testun: 03700 100 212
Ffacs: 0141 307 5770
Gwefan: bbc.co.uk/info
I gael gwybodaeth am sut i dderbyn
gwasanaethau digidol y BBC
Ffôn: 03700 10 10 10*
Gwefan: bbc.co.uk/digital
I gael cyngor cyffredinol ar dderbyn
teledu a radio
Ysgrifennwch at:
BBC Reception Advice
PO Box 1922
Glasgow G2 3WT
Ffôn: 03700 100 123*
Ffôn testun: 03700 100 212
Gwefan: bbc.co.uk/reception
I rannu eich barn ar ein rhaglenni
teleduYsgrifennwch at:
Points of View
BBC Birmingham
Birmingham B1 1RF
Ffôn: 0370 908 3199
(yn weithredol pan fydd y rhaglen
ar yr awyr)
E-bost: pov@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/pov
I rannu eich barn ar ein rhaglenni
radio
Ysgrifennwch at:
FeedbackBBC
PO Box 2100
London W1A 1QT
Ffôn: 03700 100 400*
(24 awr y dydd, saith diwrnod yrwythnos)
Ffacs: 020 7436 2800
E-bost: feedback@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/radio/feedback
Cwynion am raglenni a chwynion
golygyddol
Os byddwch o’r farn bod un oraglenni neu wefannau’r BBC wedi
methu â chyrraedd safonau
golygyddol y BBC
Ysgrifennwch at:
BBC Complaints
PO Box 1922
Glasgow G2 3WT
Ffôn: 03700 100 222
Ffôn testun: 03700 100 212
Gwefan: bbc.co.uk/complaints

Neu gallwch gysylltu â’r Swyddfa
Gyfathrebu (Ofcom), sef y corffrheoleiddio annibynnol, sydd, ymhlith
pethau eraill, yn gyfrifol am ystyried
cwynion am safonau, tegwch aphreifatrwydd wrth ddarlledu.
Ysgrifennwch at:
Ofcom
Riverside House
2A Southwark Bridge Road
London SE1 9HA
Ffôn: 0300 123 3000
Ffacs: 020 7981 3333
E-bost: contact@ofcom.org.uk
Gwefan: www.ofcom.org.uk
Cynghorau Cynulleidfa’r BBC
Mae’r Cynghorau Cynulleidfa yng
Nghymru, Lloegr, Gogledd Iwerddon
a’r Alban yn helpu Ymddiriedolaeth y
BBC i ddeall anghenion, buddiannau aphryderon cynulleidfaoedd ledled y
DU, ac i nodi ffyrdd y gall y BBC
wasanaethu ei gynulleidfaoedd yn
well. Os hoffech gysylltu â’r
Cynghorau Cynulleidfa gallwch
ysgrifennu atynt yn y cyfeiriadau isod:
Pennaeth Llywodraethu ac
Atebolrwydd Cymru
Cyngor Cynulleidfa’r BBC yng
Nghymru
Ystafell E5108
Y Ganolfan Ddarlledu
Llandaf
Caerdydd CF5 2YQHead of Governance andAccountability Scotland
BBC Audience Council Scotland
Zone G.11
40 Pacific Quay
Glasgow G51 1DA
Head of Governance andAccountability Northern Ireland
BBC Audience Council Northern
Ireland
BBC Broadcasting House
Ormeau Avenue
Belfast BT2 8HQHead of Governance andAccountability England
BBC Audience Council England
BBC Birmingham
The Mailbox
Birmingham B1 1RF

Tocynnau am ddim
I gael tocynnau am ddim i sioeau
radio a theledu’r BBC
Ysgrifennwch at:
BBC Studio Audiences
PO Box 3000
BBC Television Centre
London W12 7RJ
Ffôn: 0370 901 1227
Ffôn testun: 0141 307 5701
Ffacs: 0141 307 5701
E-bost: tv.ticket.unit@bbc.co.uk
neu radio.ticket.unit@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/tickets
Ymweld â’r BBC
Mae’r BBC yn trefnu teithiau oamgylch Canolfan Deledu’r BBC yn
Llundain. I gael rhagor o wybodaeth
ac i drefnu ymweliad
Ffôn: 0370 603 0304*
Ffôn testun: 0370 903 0304
E-bost: bbctours@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/tours
Gall BBC Cymru, BBC Scotland, BBC
Northern Ireland a chanolfannau
rhanbarthol a gorsafoedd radio lleol
yn Lloegr drefnu teithiau ar gyfer
myfyrwyr y cyfryngau, sefydliadau
proffesiynol a grwpiau eraill.
Cysylltwch â’ch canolfan leol amfanylion.
Cynnyrch y BBC
Gallwch brynu DVDs, fideos, llyfrau,
teganau a nwyddau eraill ar gyfer
rhai o raglenni’r BBC. Am resymau
hawlfraint, yn gyffredinol nid yw’nbosibl cael tapiau o raglenni eraill yBBC. I gael gwybodaeth am gynnyrcha gwerthiannau
Ffôn: 0844 848 0799*
Gallwch hefyd brynu cynnyrch y BBCo www.bbcshop.com

I gael gwybodaeth am gael profiad
gwaith yn y BBC
Ysgrifennwch at:
BBC Work Experience
MC2 C6 Media Centre
Media Village
201 Wood Lane
London W12 7TQ
E-bost: work.experience@bbc.co.uk
Gwefan:bbc.co.uk/jobs/workexperienceI gael gwybod am swyddi gwago fewn y BBC
Ysgrifennwch at:
BBC Recruitment
PO Box 48305
London W12 6YE
Ffôn: 0370 333 1330*(9.30am–5.30pm Llun-Gwener)
E-bost: careers@bbchrdirect.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/jobs
Ar gyfer ymholiadau am eichTrwydded Deledu, ymholiadau
cyffredinol neu daliadau debyd
uniongyrchol
Ffôn: 0844 800 5870
Ffacs: 0844 800 5816
E-bost: tvlcsc@capita.co.uk
Gwefan: www.tvlicensing.co.uk
Mae Adroddiad Blynyddol a Chyfrifony BBC ar gael mewn llyfrgelloedd
cyhoeddus ledled y DU ac ar-lein
yn www.bbc.co.uk/annualreport.
Mae hefyd ar gael yn Saesneg,
mewn fersiwn sain ac mewn Braille.
Cyhoeddir Arolygon Blynyddol argyfer BBC Cymru, BBC Scotland,
BBC Northern Ireland, BBC English
Regions a BBC World Service hefyd.
Mae’r BBC hefyd yn cyhoeddi ei
Ddatganiadau o Bolisi Rhaglenni sy’nnodi ymrwymiadau a chynlluniau’r
BBC ar gyfer y flwyddyn i ddod. Mae’r
ddogfen hon ar gael ar wefan y BBC
yn bbc.co.uk/info/statements2008.
* Efallai y caiff galwadau i’r rhif hwn
eu monitro neu eu recordio at
ddibenion hyfforddi.
Gelwir rhifau 0370 yn ‘rhifau ledled
y DU’ ac nid ydynt yn costio mwy
na galwadau i rifau daearyddol 01
neu 02.

G W Y B O DA E T H A R A L L

Tynnwyd lluniau’r clawr a’r lluniau ar dudalennau
4-23, 28 a thudalennau 55-67 gan Mike Abrahams.
Tynnwyd y llun ar dudalen 11 gan Leila Angus (h) BBC.
Mae’r clawr yn dangos rhai o’r bobl a’r
gweithgareddau sy’n helpu i ddarparu rhaglennia chynnwys gwych i’n cynulleidfaoedd bob dydd.
Rhes 1 Ch-Dd:
Lisha Gilbert, gweithredwr camera llawrydd, yn
gwneud gwaith yn y stiwdio ar gyfer y cwmni
annibynnol talkback THAMES
Andrew Hawes yn rhoi sylwebaeth fyw ar gêmbêl-droed ar BBC Southern Counties Radio
Chris Evans yn cyflwyno ei raglen ddyddiol yn ystod
oriau teithio brig ar Radio 2 yn ei arddull ddihafal
ei hunRhes 2 Ch-Dd:
Y Golygydd Gwleidyddol Nick Robinson yn gwylio
Prime Minister’s Question Time wrth iddo baratoi argyfer darllediad byw
Prif Sielydd Susan Monks yn ymarfer gyda gweddill
Cerddorfa Symffoni a Chorws Symffoni’r BBC

Papur
Argraffwyd ar Revive 100 Offset, papur wedi’i
ailgychu 100% ag achrediad yr FSC. Gwnaed ypapur o wastraff ôl-ddefnyddiwr wedi’i ddad-incio
100%. Gwneir yr holl fwydion gan ddefnyddio
dulliau Elfennol Di-glorin (ECF) ac achredwydy felin weithgynhyrchu â’r safon ISO 14001 ar
gyfer rheolaeth amgylcheddol.
Argraffu
Argraffwyd gan Royle Print. Gwneir yr inciau argraffu
gydag olew llysieuol nad yw’n beryglus a wnaed offynonellau adnewyddadwy. Caiff dros 90% o’r
toddyddion a’r datblygwyr eu hailgylchu i’w
defnyddio eto ac mae cynlluniau ailgylchu ar waith
ar gyfer yr holl wastraff arall sy’n gysylltiedig â’r
cynhyrchiad hwn. Mae gan Royle Print ardystiad FSC
ac ISO 14001 ac mae gweithdrefnau llym ar waith iwarchod yr amgylchedd drwy gydol yr holl brosesau.

Cert no. TT-COC 002228

Dyluniwyd a chynhyrchwyd gan Sheppard Day
Corporate (rhan o Grwp 35)
Cyfieithwyd gan Wasanaeth Cyfieithu Prysg

Gabby Logan yn cyflwyno Inside Sport, crynodeb
wythnosol o newyddion chwaraeon ar BBC One
a BBC World News, a ddosberthir hefyd gan
BBC Worldwide
Rhes 3 Ch-Dd:
Julia Bradbury yn darllen ei sgript ar gyfer Watchdog
ar BBC One
Trevor Nelson gyda Zena yn rhoi dechrau da i’rdiwrnod i’w cynulleidfa ar 1Xtra gyda chymysgedd
o gerddoriaeth, clecs am selebs a chyfweliadau
Cyfarwyddwr Cynorthwyol 1af EastEnders Philip
Lewis yn ystyried yr opsiynau ar gyfer golygfa yn
Albert Square yn Walford
Rhes 4:
Adrian Chiles, wedi diwrnod prysur ar The One
Show ar BBC One, yn ymarfer ar gyfer The Apprentice:
You’re Fired! ar BBC Two

Mae’n ofynnol i’r BBC o dan delerau ei Siarterlunio Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon mewn
dwy ran. Mae Ymddiriedolaeth y BBC yn paratoi’rrhan gyntaf a Bwrdd Gweithredol y BBC yn
paratoi’r ail ran gan adlewyrchu swyddogaethau
a chyfrifoldebau gwahanol y ddau gorff. Gyda’igilydd mae’r ddwy ran yn ffurfio arolwg ac asesiady BBC o’i flwyddyn.

British Broadcasting Corporation
Broadcasting House
London W1A 1AA
bbc.co.uk(h) BBC 2008