RHAN DAU: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

RHAN DAU:

O dan delerau ei Siarter, mae’n ofynnol i’r BBC gynhyrchu
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon mewn dwy ran.Ymddiriedolaeth
y BBC sy’n paratoi’r rhan gyntaf, a Bwrdd Gweithredol y BBC
sy’n paratoi’r ail ran ac mae’r ddwy ran yn adlewyrchu rolau
a chyfrifoldebau gwahanol y ddau gorff. Mae’r ddwy ran gyda’igilydd yn darparu arolwg ac asesiad o flwyddyn y BBC.

Adroddiad Blynyddola Chyfrifon 2006/2007
Arolwg ac asesiad Bwrdd Gweithredol y BBC

Cynnwys

01 Cyflwyniad y Cyfarwyddwr
Cyffredinol
02 Ynglyn â’r BBC
24 Y Bwrdd Gweithredol
26 Cipolwg ar y BBC

28
32
38
44
52
53

Arolwg o’r gwasanaethau
Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol
Gwasanaethau Gweledol
Sain a Cherddoriaeth
Newyddiaduraeth
Gweithgareddau masnachol
Ymgysylltu â’r gynulleidfa

Perfformiad
54 Ymrwymiadau’r Datganiadau
o Bolisi Rhaglenni 2006/2007
64 Ffeithiau a ffigurau darlledu
76 Rheoli mewn modd cyfrifol
Cyllid82 Trosolwg ariannol
86 Llywodraethedd a’r datganiadau
ariannol
147 Cysylltu â’r BBC
148 Gwybodaeth arall

Dyma a wnawn...

British Broadcasting Corporation
Broadcasting House
London W1A 1AA
bbc.co.uk(h) BBC 2007

CroesoWrth i mi ysgrifennu hwn, mae ein ffrind
a’n cydweithiwr Alan Johnston ar goll o hyd
yn Gaza. Efallai y bydd y sefyllfa wedi newid
erbyn i chi ddarllen hwn, ond am y tro, mae
teulu Alan a’r rhai sy’n ei adnabod yn y BBC
yn dal i bryderu ac yn ansicr yn ei gylch.

Bu’n flwyddyn anhygoel i’r BBC mewn
ffyrdd eraill – Siarter newydd gref, setliad
ffi’r drwydded heriol a Dyfodol Creadigol,
ein gweledigaeth o’r hyn y gallai’r BBC fod
pe bai’n cyflawni ei botensial creadigolllawn yn yr amgylchedd digidol newydd.

Mewn ffotograffau ac ar gamera – nad yw’n
syndod o gofio’r straeon y mae’n ymdrin
â hwy – mae gan Alan olwg ddifrifol ar ei
wyneb, yr union ddarlun o ohebydd tramory BBC y byddech yn ei ddisgwyl. Pan nad
yw’n wynebu’r camera mae iddo ochr
wahanol iawn – rhywun deallus tu hwnt
sy’n hoff o drafod, ond gyda golwg
ddireidus ar ei wyneb.

Gyda rhaglenni The Street, Life on Mars a
How Do You Solve A Problem Like Maria?, bu’n
flwyddyn dda i ddrama ac adloniant ar yteledu, a chyfunodd Planet Earth arloesedd
technegol gwych â chelfyddyd ysbrydoledig.
Ddwy flynedd yn ôl, roedd y canfyddiad
o ansawdd yn achos pryder mawr i
Lywodraethwyr y BBC: yn 2006/2007,
cynyddodd llawer o’r mesurau allweddol
yn y maes hwn. Profodd BBC Radioei bod yn bosibl meithrin cynulleidfaoedd
tra’n gwella enw da am greadigrwydd arhagoriaeth.Torrodd ein gwasanaethau
ar-lein a rhyngweithiol un record ar ôl y llall.

Yn fwy nag unrhyw beth arall talent,
dewrder a hygrededd y dynion a’r merchedsy’n gweithio iddo sy’n sail i’r BBC. Mae’rrhinweddau hyn yn bwysig ym mhopetha wnawn, ond yn arbennig felly yn ein
newyddiaduraeth.Yn Irac,Affganistan, Gazaac mewn llawer o wledydd a rhanbarthau
eraill, mae newyddiadurwyr y BBC yn aros
pan fydd sefydliadau newyddion eraill wedi
gadael. Gwyddant nad yw deunydd na
darluniau asiantaethau – waeth pa mor
dda ydynt – yn well nag uniongyrchedd,
cywirdeb ac empathi dynol gohebwyr sy’nllygad-dystion i’r digwyddiadau.
Rydym yn cymryd diogelwch ein
newyddiadurwyr a phawb arall sy’n gweithio
i’r BBC a chyda’r BBC, yn wirioneddolo ddifrif. Rhaid i ni hefyd gydnabod bod
gorchwylion a straeon hollbwysig i’w
hadrodd na allant byth fod heb risg.

Ond cafwyd problemau hefyd. Roedd y
camgymeriadau golygyddol ar Blue Petera Saturday Kitchen mor ddifrifol oherwydd,
er nad oeddent yn fwriadol, aethant at
wraidd ein contract gyda’n cynulleidfaoedd– contract yn seiliedig ar ymddiriedaeth.
Rydym yn cymryd pob cam y gallwn ileihau’r posibilrwydd y bydd camgymeriadau
o’r fath yn digwydd eto.
Roedd ein hymateb i’r sefyllfa o ran llinellau
ffôn yn rhan o ymdrech ehangach gan y BBCi fod yn fwy agored ac yn fwy parod i ddysgu
o’i gamgymeriadau. Mae Ymddiriedolaeth
newydd y BBC wedi dechrau trafodaetheang ac ymchwiliol ynghylch natur ddiduedd,
ansawdd a natur nodedig gwasanaethau’r
BBC. Mae’n drafodaeth a groesewir gennym.
Credwn y bydd BBC mwy agored yn BBC
cryfach ac yn un sy’n gwasanaethu’r cyhoedd
yn well.

Yn y cefndir, sicrhaodd BBC Worldwide
dair gwaith yr elw a wnaed dair blynedd yn
ôl i’r gwasanaethau cyhoeddus. Cyflymodd
y broses o drawsffurfio’r BBC, gan ryddhau
arian ac adnoddau ar gyfer buddsoddiadau
newydd ond ni nodwyd unrhyw ddirywiad
yn ansawdd y gwasanaethau presennol ar
ran ein cynulleidfaoedd.
Ein tasg bresennol yw datblygu cynlluniau
manwl ar gyfer y dyfodol y gallwn eu
cyflwyno i Ymddiriedolaeth y BBC. Byddrhai – fel y BBC iPlayer a theledu manylderuwch – yn dibynnu ar dechnolegau digidol
newydd. Ond gwyddom fod llwyddianti’r BBC yn dibynnu yn y pen draw argreadigrwydd a phroffesiynoldeb ein pobl
yn hytrach nag ar dechnoleg. Fel y gwyr
y cyhoedd o’r dechrau, ein pobl yw ein
hadnodd mwyaf gwerthfawr.
Dyna pam mae stori Alan Johnston
mor bwysig.

Mark Thompson
Cyfarwyddwr Cyffredinol
12 Mehefin 2007

Ynglyn â’r
BBC

Dadansoddiad misol o ffi’r drwydded
Pwrpas y BBC yw cyfoethogi bywydau
pobl gyda rhaglenni a gwasanaethau
ardderchog sy’n hysbysu, addysgu
a diddanu. Ein gweledigaeth yw maini fydd y sefydliad mwyaf creadigolyr ymddiriedir ynddo fwyaf yn y byd.
Mae gan bawb gydberthynas unigryw
â’r BBC ac mae ein cynulleidfa ami ni roi pleser, ysbrydoliaeth, cyffroac adloniant iddynt. Maent hefyd
yn disgwyl i ni gyflwyno ffeithiau,
gonestrwydd ac integredd. Rydym ynanelu nid yn unig at greu cynnwys a
gwasanaethau eithriadol ond at gynnig
profiad i bawb o’r BBC sy’n gwneud
gwahaniaeth gwirioneddol i’w bywyd.
Caiff y BBC ei sefydlu yn ôl
cyfansoddiad gan Siarter Frenhinol
ddeng mlynedd gyda chytundeb
ategol sy’n pennu ein rhwymedigaethau
i dalwyr ffi’r drwydded yn fanwl.
Ar ôl cyfnod helaeth o ymgynghori anegodi, adnewyddwyd ein Siarter eleni.
Ein nod yw esblygu i greu BBC a all
ddarparu’r rhaglenni a’r gwasanaethau
gorau i’n cynulleidfa yn yr oes ddigidola chyflwyno’r gwerth gorau posibl
iddynt yn gyfnewid am ffi’r drwydded.

Dyma a wnawn...

49c

£7.54

Dros 240 o wefannau arbbc.co.uk, yn ategu amrediadllawn ein hallbwn

Wyth sianel deledu
genedlaethol gan gynnwys
BBC One a BBC Two yn ogystal
â rhaglennu rhanbarthol

£1.17

75c

Deg gorsaf radio genedlaethol,yn darlledu amrywiaeth ogerddoriaeth, newyddiona chwaraeon

Deugain o orsafoedd radio
lleol, o Radio nan Gàidheal
i Radio Jersey£1.01
Cost darlledu’r holl allbwn
radio a theledu, ynghyd â chost
casglu ffi’r drwydded deledu
o dros 25 miliwn o gartrefi

Cyfanswm cost trwydded
deledu bob mis fesul cartref= £10.96

Mynd i ben
draw’r byd…

Sut y gwariwyd ffi fisol y drwyddedo £10.96 gennym
Helpodd 49c i dalu am wasanaethau ar-leiny BBC, gan amrywio o gynnwys arloesol a
nodedig megis GCSE Bitesize, i wasanaethau
fel ffrydiau chwaraeon byw rhyngweithiol
sy’n adlewyrchu ac yn ehangu amrywiaeth
rhaglenni’r BBC.
Helpodd £7.54 i dalu am dros 4,800 awr oraglenni bob mis ar draws wyth sianel deledu,
gan amrywio o ddrama ansawdd uchel (ee Life
on Mars, Jane Eyre,Torchwood) i allbwn ffeithiol(ee Planet Earth,The Power of Art) a rhaglenni
plant (ee Charlie and Lola, Jackanory).
Helpodd £1.17 i dalu am dros 6,500 awr oraglenni radio bob mis ar ddeg gorsaf radio
genedlaethol, gydag amrywiaeth o allbwn llafara cherddoriaeth nodedig o raglen Today arRadio 4 i Wake Up to Wogan ar Radio 2. Mae
hefyd yn cyfrannu at ddigwyddiadau fel tymor
y Proms a Big Weekend Radio 1.
Bob mis, mae 75c yn cyfrannu at 40 oorsafoedd radio lleol, gan gynnwys rhaglennu
yn Gymraeg a’r Gaeleg, gan helpu pobl i
uniaethu â’u cymunedau.
Caiff £1.01 o ffi’r drwydded bob mis ei wario
ar gyflwyno’r rhaglenni i chi drwy’r rhwydwaitho drosglwyddyddion analog a digidol ledledy DU, ac ar gasglu ffioedd trwyddedau teledu.
Ar draws teledu, radio ac ar-lein, mae ffi’r
drwydded hefyd yn cyfrannu at ddarllediadau
BBC Newyddion o ddigwyddiadau mawr
yn y DU a thramor, a materion cyfoes(ee Panorama, Whistleblower).
Blwyddyn o newid
Mae’r Siarter newydd yn llawer cliriach o ran
diffinio’n union beth y gall talwyr ffi’r drwydded
ei ddisgwyl gennym wrth i ni symud tuag at y
byd ar alw cwbl ddigidol. Rhaid i ni ddangos yngliriach ac yn fwy tryloyw y bydd ein cynlluniau
ar gyfer y dyfodol yn cyflwyno budd
gwirioneddol i’r cyhoedd.

Ac felly mae esblygiad y BBC wedi dechrau. Mae
ein menter ‘Dyfodol Creadigol’ wedi darparu’r
glasbrint golygyddol a fydd yn sicrhau ein bod
yn anelu at fod yn fwy creadigol yn ein cynnwys,
ein rhaglenni a’n gwasanaethau. Mae angen i ni
groesawu cyfleoedd digidol yn llawn, fel gyda’r
iPlayer, a fydd yn golygu y bydd ein cynnwys
darlledu ar gael i dalwyr ffi’r drwydded pan
fyddant am ei gael. Rydym wedi ailstrwythuro,
gan anelu at fod yn sefydliad symlach, gyda
llai o is-adrannau allbwn aml-gyfrwng mwy
cydgysylltiedig, a chyda llai o wasanaethau
canolog. A rhaid i ni fod yn fwy agored igynulleidfaoedd ac i bartneriaid fel y sector
cynhyrchu annibynnol, y mae ganddynt erbyn
hyn fwy o gyfleoedd nag erioed i gyfrannu
syniadau a chynnwys drwy ein menter‘Window of Creative Competition’.
Cyflawnir yr esblygiad hwn yn erbyn cefndir
setliad ffi’r drwydded sy’n sylweddol llai na’r
hyn y gofynnwyd amdano, gan gyflwyno heriau
gwirioneddol a phenderfyniadau anodd. Mae’ngalw am esblygu ymhellach ac ailddiffinio ein
blaenoriaethau, ac am feddwl mewn ffordd gyson
ddyfeisgar am ein gwasanaethau, ein trefniadaeth,
sut y gallwn wneud i’r arian fynd ymhellach a sut,yn y pen draw, y gallwn gyflwyno gwerth parhaus
i’n cynulleidfaoedd ac i’r genedl.
Pwrpasau Cyhoeddus y BBC
Mae’r Siarter a’r Cytundeb newydd yn pennu
chwe Phwrpas Cyhoeddus i’r BBC sy’n saili bopeth a wnawn.

Cynnal dinasyddiaeth a chymdeithas
waraidd: cynnal a gwella ein henw da fel
sefydliad sy’n pennu’r safon ym maes
newyddiaduraeth annibynnol o ansawdd
uchel ac annog trafodaeth ymysg cynulleidfa
eang am newyddion, materion cyfoes amaterion eraill y dydd. Mae hefyd yn golygu
meithrin gwell dealltwriaeth o brosesau
seneddol a sefydliadau gwleidyddol y DU
a helpu pobl i fanteisio i’r eithaf ardechnolegau gwybodaeth.

Hyrwyddo addysg a dysgu: galluogi pobl iddysgu am lawer o bynciau a diddordebau
gwahanol mewn ffyrdd a fydd yn eu diddori,eu diddanu a’u herio, a hyrwyddo a chefnogi
nodau addysgol ffurfiol ar gyfer plant, pobl ifanc
yn eu harddegau ac oedolion.
Ysgogi creadigrwydd a rhagoriaeth
ddiwylliannol: cynnal enw da ledled y byd
am gynnwys creadigol ac arloesol sy’n torri tir
newydd ac yn gosod tueddiadau tra’n llwyddo
ar yr un pryd i gefnogi’r economi greadigol
drwy ymgysylltu â’r dalent orau a’i datblygu.

Cynrychioli’r DU, ei gwledydd, ei
rhanbarthau a’i chymunedau: portreadu
a dathlu yr amrywiaeth cyfoethog oddiwylliannau a chymunedau ledled y DU
ar lefel genedlaethol, rhanbarthol a lleol
ar draws amrywiaeth ein hallbwn; creu
profiadau cyffredin ar gyfer achlysuron
gwladol mawr, digwyddiadau chwaraeon
cenedlaethol pwysig ac adloniant o’r safonorau sy’n denu cynulleidfaoedd mawr
ac amrywiol.

Cyflwyno’r byd i’r DU a’r DU i’r byd:
cynnal a gwella enw da’r BBC fel y llais aberchir fwyaf ym maes darlledu rhyngwladola llywio sgyrsiau a thrafodaethau byd-eang
ar faterion rhyngwladol o bwys, yn ogystal â
chyflwyno ffilm, cerddoriaeth, y celfyddydaua gwaith creadigol rhyngwladol arall i
gynulleidfaoedd y DU.

Chwarae rhan flaenllaw yn y broseso newid i deledu digidol: hyrwyddo
a helpu i gyflwyno budd technolegau
a gwasanaethau cyfathrebu newydd.
Ar y tudalennau canlynol, ceir deg stori am y
BBC eleni, gyda sawl un ohonynt yn dangos sut
rydym yn cyflawni’r Pwrpasau Cyhoeddus hyn.

Mynd i ben
draw’r byd…

Sut y gwariwyd ffi fisol y drwyddedo £10.96 gennym
Helpodd 49c i dalu am wasanaethau ar-leiny BBC, gan amrywio o gynnwys arloesol a
nodedig megis GCSE Bitesize, i wasanaethau
fel ffrydiau chwaraeon byw rhyngweithiol
sy’n adlewyrchu ac yn ehangu amrywiaeth
rhaglenni’r BBC.
Helpodd £7.54 i dalu am dros 4,800 awr oraglenni bob mis ar draws wyth sianel deledu,
gan amrywio o ddrama ansawdd uchel (ee Life
on Mars, Jane Eyre,Torchwood) i allbwn ffeithiol(ee Planet Earth,The Power of Art) a rhaglenni
plant (ee Charlie and Lola, Jackanory).
Helpodd £1.17 i dalu am dros 6,500 awr oraglenni radio bob mis ar ddeg gorsaf radio
genedlaethol, gydag amrywiaeth o allbwn llafara cherddoriaeth nodedig o raglen Today arRadio 4 i Wake Up to Wogan ar Radio 2. Mae
hefyd yn cyfrannu at ddigwyddiadau fel tymor
y Proms a Big Weekend Radio 1.
Bob mis, mae 75c yn cyfrannu at 40 oorsafoedd radio lleol, gan gynnwys rhaglennu
yn Gymraeg a’r Gaeleg, gan helpu pobl i
uniaethu â’u cymunedau.
Caiff £1.01 o ffi’r drwydded bob mis ei wario
ar gyflwyno’r rhaglenni i chi drwy’r rhwydwaitho drosglwyddyddion analog a digidol ledledy DU, ac ar gasglu ffioedd trwyddedau teledu.
Ar draws teledu, radio ac ar-lein, mae ffi’r
drwydded hefyd yn cyfrannu at ddarllediadau
BBC Newyddion o ddigwyddiadau mawr
yn y DU a thramor, a materion cyfoes(ee Panorama, Whistleblower).
Blwyddyn o newid
Mae’r Siarter newydd yn llawer cliriach o ran
diffinio’n union beth y gall talwyr ffi’r drwydded
ei ddisgwyl gennym wrth i ni symud tuag at y
byd ar alw cwbl ddigidol. Rhaid i ni ddangos yngliriach ac yn fwy tryloyw y bydd ein cynlluniau
ar gyfer y dyfodol yn cyflwyno budd
gwirioneddol i’r cyhoedd.

Ac felly mae esblygiad y BBC wedi dechrau. Mae
ein menter ‘Dyfodol Creadigol’ wedi darparu’r
glasbrint golygyddol a fydd yn sicrhau ein bod
yn anelu at fod yn fwy creadigol yn ein cynnwys,
ein rhaglenni a’n gwasanaethau. Mae angen i ni
groesawu cyfleoedd digidol yn llawn, fel gyda’r
iPlayer, a fydd yn golygu y bydd ein cynnwys
darlledu ar gael i dalwyr ffi’r drwydded pan
fyddant am ei gael. Rydym wedi ailstrwythuro,
gan anelu at fod yn sefydliad symlach, gyda
llai o is-adrannau allbwn aml-gyfrwng mwy
cydgysylltiedig, a chyda llai o wasanaethau
canolog. A rhaid i ni fod yn fwy agored igynulleidfaoedd ac i bartneriaid fel y sector
cynhyrchu annibynnol, y mae ganddynt erbyn
hyn fwy o gyfleoedd nag erioed i gyfrannu
syniadau a chynnwys drwy ein menter‘Window of Creative Competition’.
Cyflawnir yr esblygiad hwn yn erbyn cefndir
setliad ffi’r drwydded sy’n sylweddol llai na’r
hyn y gofynnwyd amdano, gan gyflwyno heriau
gwirioneddol a phenderfyniadau anodd. Mae’ngalw am esblygu ymhellach ac ailddiffinio ein
blaenoriaethau, ac am feddwl mewn ffordd gyson
ddyfeisgar am ein gwasanaethau, ein trefniadaeth,
sut y gallwn wneud i’r arian fynd ymhellach a sut,yn y pen draw, y gallwn gyflwyno gwerth parhaus
i’n cynulleidfaoedd ac i’r genedl.
Pwrpasau Cyhoeddus y BBC
Mae’r Siarter a’r Cytundeb newydd yn pennu
chwe Phwrpas Cyhoeddus i’r BBC sy’n saili bopeth a wnawn.

Cynnal dinasyddiaeth a chymdeithas
waraidd: cynnal a gwella ein henw da fel
sefydliad sy’n pennu’r safon ym maes
newyddiaduraeth annibynnol o ansawdd
uchel ac annog trafodaeth ymysg cynulleidfa
eang am newyddion, materion cyfoes amaterion eraill y dydd. Mae hefyd yn golygu
meithrin gwell dealltwriaeth o brosesau
seneddol a sefydliadau gwleidyddol y DU
a helpu pobl i fanteisio i’r eithaf ardechnolegau gwybodaeth.

Hyrwyddo addysg a dysgu: galluogi pobl iddysgu am lawer o bynciau a diddordebau
gwahanol mewn ffyrdd a fydd yn eu diddori,eu diddanu a’u herio, a hyrwyddo a chefnogi
nodau addysgol ffurfiol ar gyfer plant, pobl ifanc
yn eu harddegau ac oedolion.
Ysgogi creadigrwydd a rhagoriaeth
ddiwylliannol: cynnal enw da ledled y byd
am gynnwys creadigol ac arloesol sy’n torri tir
newydd ac yn gosod tueddiadau tra’n llwyddo
ar yr un pryd i gefnogi’r economi greadigol
drwy ymgysylltu â’r dalent orau a’i datblygu.

Cynrychioli’r DU, ei gwledydd, ei
rhanbarthau a’i chymunedau: portreadu
a dathlu yr amrywiaeth cyfoethog oddiwylliannau a chymunedau ledled y DU
ar lefel genedlaethol, rhanbarthol a lleol
ar draws amrywiaeth ein hallbwn; creu
profiadau cyffredin ar gyfer achlysuron
gwladol mawr, digwyddiadau chwaraeon
cenedlaethol pwysig ac adloniant o’r safonorau sy’n denu cynulleidfaoedd mawr
ac amrywiol.

Cyflwyno’r byd i’r DU a’r DU i’r byd:
cynnal a gwella enw da’r BBC fel y llais aberchir fwyaf ym maes darlledu rhyngwladola llywio sgyrsiau a thrafodaethau byd-eang
ar faterion rhyngwladol o bwys, yn ogystal â
chyflwyno ffilm, cerddoriaeth, y celfyddydaua gwaith creadigol rhyngwladol arall i
gynulleidfaoedd y DU.

Chwarae rhan flaenllaw yn y broseso newid i deledu digidol: hyrwyddo
a helpu i gyflwyno budd technolegau
a gwasanaethau cyfathrebu newydd.
Ar y tudalennau canlynol, ceir deg stori am y
BBC eleni, gyda sawl un ohonynt yn dangos sut
rydym yn cyflawni’r Pwrpasau Cyhoeddus hyn.

Ysbrydoli
cymunedau yny gwledydd a’rrhanbarthau

Ledled y DU, rhydd radio cenedlaethol
a lleol gyfle i bobl ysbrydoli eu
cymunedau. Rhoddodd The Stephen
Nolan Show yn Belfast lais i fam aoedd â salwch terfynol. Gwrthododd
ei hawdurdod iechyd lleol ariannu
rhaglen gofal cartref iddi gan ddwyn
pwysau arni i gytuno i roi ei phlentyn
newydd-anedig i rieni maeth.Tra roedd
ei baban iach yn cael ei gadw yn yr
ysbyty o hyd, cysylltodd â’r sioe mewn
anobaith. Cafodd ei stori effaithanhygoel ar y cyhoedd. O ganlyniad
i ymateb aruthrol y cyhoedd a’r
emosiwn a oedd yn gysylltiedig âhynny, newidiodd yr awdurdod iechydei feddwl a dychwelwyd y baban
i’w gartref.
Mewn mannau eraill, amlygwyd
problem cymdogion trafferthus ar
Lannau Merswy, darbwyllwyd cyngor
i ailystyried ei gynlluniau i gau cartref
i oedolion ag anawsterau dysgu difrifol
yn yr Alban ac ysgogwyd cymuned
ysgol i fynd i’r afael ag achosion o fwlio
yn swydd Amwythig.Yn Nyfnaint, yn
dilyn cyfaddefiad agored y cyflwynydd
Gordon Sparks fod ganddo ganser
y ceilliau, nododd meddygon lleol
gynnydd yn nifer y cleifion a oedd
am gael profion am ganser y ceilliauar ôl clywed ei stori.

Dyma a wnawn...

…i greu
rhaglenni sy’n
destun trafod

Treuliwyd 5 mlynedd yn gwneud yrhaglen Planet Earth, a chwalodd ffiniau
drwy ddefnyddio technegau adrodd
straeon emosiynol i roi profiad
gwirioneddol sinematig i’r gynulleidfa.
Wedi’i ffilmio’n gyfan gwbl gan
ddefnyddio technegau manylder uwcha chan ddefnyddio heligimbl, sef systemffotograffiaeth awyr ar hofrennydd,
llwyddodd y rhaglen i dywys gwylwyr
i fannau anhygoel.Teithiodd y criw i 376
o leoliadau anghysbell er mwyn rhoi
darlun digyffelyb o dirweddau’r byda golygfeydd anhygoel o greaduriaid
nas gwelwyd erioed o’r blaen ar y teledu.
Roedd pob rhaglen unigol yn cynnig
rhywbeth cwbl wahanol, o’r afonydd
mwyaf i’r mynyddoedd uchaf, a nody tîm oedd dod o hyd i’r bywyd
gwyllt mwyaf diddorol i adrodd hanes
ein planed.
Gwyliodd 12 miliwn o bobl Planet
Earth a derbyniodd y sgôr uchafo ran gwerthfawrogiad y gynulleidfa
o blith unrhyw raglen Brydeinig ar
y teledu eleni.
Gwerthwyd y gyfres i 95 o wledydd
a thiriogaethau a chafodd y DVD y niferuchaf erioed o archebion cyn rhyddhau
ar gyfer DVD teledu ar Amazon.
Mae eisoes wedi llwyddo i greu dros
£22miliwn o refeniw gros ac elw
sylweddol sydd, drwy BBC Worldwide,yn helpu i ariannu’r gwaith o wneud
rhaglenni yn y dyfodol.

Dyma a wnawn...

…to create
programmes
everyonetalks about

Five years in the making, Planet Earthbroke new boundaries by using
emotive storytelling techniques togive the audience a truly cinematic
experience. Shot entirely in highdefinition and using a heligimble,
an aerial photography system ona helicopter, the programme tookviewers to some extraordinary
places.The crew travelled to
376 remote locations to give an
unparalleled view of the world’s
landscapes and incredible footageof creatures never seen before on
television. Each episode offered an
entirely different proposition; fromthe greatest rivers to the mightiest
mountains, the team sought out themost iconic wildlife to tell the storyof our planet.
Twelve million people watched Planet
Earth and it received the highest
audience appreciation score of any
British programme on TV this year.
The series has been sold to 95
countries and territories and the
DVD was the highest ever TV DVD
pre-order on Amazon. It has alreadygenerated over £22million of grossrevenue and significant profit which,through BBC Worldwide, helps tofund future programme-making.

This is what we do...

Ysbrydoli
cymunedau yny gwledydd a’rrhanbarthau

Ledled y DU, rhydd radio cenedlaethol
a lleol gyfle i bobl ysbrydoli eu
cymunedau. Rhoddodd The Stephen
Nolan Show yn Belfast lais i fam aoedd â salwch terfynol. Gwrthododd
ei hawdurdod iechyd lleol ariannu
rhaglen gofal cartref iddi gan ddwyn
pwysau arni i gytuno i roi ei phlentyn
newydd-anedig i rieni maeth.Tra roedd
ei baban iach yn cael ei gadw yn yr
ysbyty o hyd, cysylltodd â’r sioe mewn
anobaith. Cafodd ei stori effaithanhygoel ar y cyhoedd. O ganlyniad
i ymateb aruthrol y cyhoedd a’r
emosiwn a oedd yn gysylltiedig âhynny, newidiodd yr awdurdod iechydei feddwl a dychwelwyd y baban
i’w gartref.
Mewn mannau eraill, amlygwyd
problem cymdogion trafferthus ar
Lannau Merswy, darbwyllwyd cyngor
i ailystyried ei gynlluniau i gau cartref
i oedolion ag anawsterau dysgu difrifol
yn yr Alban ac ysgogwyd cymuned
ysgol i fynd i’r afael ag achosion o fwlio
yn swydd Amwythig.Yn Nyfnaint, yn
dilyn cyfaddefiad agored y cyflwynydd
Gordon Sparks fod ganddo ganser
y ceilliau, nododd meddygon lleol
gynnydd yn nifer y cleifion a oedd
am gael profion am ganser y ceilliauar ôl clywed ei stori.

Dyma a wnawn...

Defnyddio
llinellau ffôn
yn einrhaglenni

Mae cynulleidfaoedd yn fwyfwy
awyddus i gymryd rhan yn ein
rhaglenni. Ar y cyfan, mae hynny’nllwyddiannus iawn. Dewiswyd Connie
Fisher gan y gynulleidfa fel enillydd
How Do You Solve A Problem Like Maria?
a phleidleisiodd 12 miliwn o bobl droseu ffefrynnau ar Strictly Come Dancing,gan godi £1.4miliwn i Apêl Plant
mewn Angen.
Ond weithiau aiff pethau o chwith.
Nid oedd bob amser yn amlwg ibobl a oedd yn ffonio Saturday Kitchen
bod rhai o’r rhaglenni wedi’u recordio
ymlaen llaw ac fe’n cyhuddwyd,
yn anghyfiawn, o dwyllo’r cyhoedd.
Derbyniwyd gennym nad oedd yr
iaith a ddefnyddiwyd yn ddigon clir achymerwyd camau ar unwaith i sicrhau
bod rhaglenni yn y dyfodol yn fyw.
Wedyn, daeth i’r amlwg bod Blue Peterwedi cynnal cystadleuaeth annheg.
Pan gafwyd methiant technegol wrthgael gafael ar wybodaeth o linell ffôn,
gofynnwyd i blentyn yn y stiwdio ffonio
a rhoi ateb ar yr awyr. Rhoddwyd ywobr i’r plentyn. Deilliodd y sefyllfa
o gamfarn ddifrifol a darlledwyd
ymddiheuriad gennym. Ers hynny, rydym
wedi cynnal arolwg cynhwysfawr o’r
defnydd o linellau ffôn yn ein rhaglenni.

Dyma a wnawn...

Cyflwyno’r
byd i’r DU

Diolch i rwydwaith byd-eang y
BBC o ohebwyr a swyddfeydd,
mae gennym allu digyffelyb i gyflwyno
newyddiaduraeth annibynnol a didueddo unrhyw leoliad yn y byd lle ceirstori fawr.
Irac fu ein stori fwyaf. Ni yw’r unig
ddarlledwr Ewropeaidd sydd wedi
llwyddo i fod yn bresennol yno’nbarhaus yn wyneb peryglon ac
anawsterau sylweddol. Golygydd
y Byd, John Simpson, oedd yr unig
newyddiadurwr Prydeinig a ohebodd
ar dreial Saddam Hussein o’r dechrau
i’r diwedd ac roedd yno i’w weld
yn cael ei ddedfrydu i farwolaeth.
Arweiniodd y darllediadau dilynol o’i
grogi at sawl cyfyng-gyngor golygyddol
wrth i ni benderfynu pa luniau y dylid
eu dangos a pha rai na ddylid eu
dangos.Yn ystod y flwyddyn, anfonodd
y rhaglen Today a’r Ten O’Clock Newsy cyflwynwyr John Humphrys a
Huw Edwards i ohebu’n uniongyrchol
ar fywyd ar y rheng flaen. Roedd
Huw Edwards yno adeg nodi pedair
blynedd ers dechrau’r gwrthdaro, pangyflwynodd y BBC wythnos o raglennu
arbennig yn archwilio agweddau arfywyd beunyddiol drwy’r wlad.

Dyma a wnawn...

IracPlesio
dilynwyrchwaraeon
gyda
thechnoleg
newyddCynyddodd cynulleidfaoedd ar
bbc.co.uk o 12.9 miliwn i 15.6 miliwn
o ddefnyddwyr misol rheolaidd yn
ystod y flwyddyn ddiwethaf ac ar hyno bryd, mae BBCi, sef ein gwasanaeth‘botwm coch’ rhyngweithiol i wylwyr
digidol, yn profi cyfradd twf flynyddol
aruthrol o dros 30%.
Chwaraeon yw un o’r meysydd ar-leina rhyngweithiol mwyaf poblogaidd
ac roedd hyn yn gwbl amlwg yn ystod
Cyfres y Lludw 2006. Darparodd
sylwebwyr clodwiw Test Match Special(TMS) sylwebaeth fyw o Awstralia
drwy gydol y nos ar-lein ac ar deledu
rhyngweithiol, yn ogystal ag ar y radio.
Wrth i’r chwarae ddod i ben bob
bore, roedd podled TMS ar gael
i’w lwytho i lawr a buan yr enillodd
ei blwyf yn siart cyffredinol y pumpuchaf ar iTunes. Rhoddwyd cyfle hefyd
i ddilynwyr danysgrifio i Gloc Larwm
Cyfres y Lludw – neges SMS a oedd yn
eu deffro gyda’r sgoriau diweddaraf.Yn
ystod y dydd, ffrydiwyd uchafbwyntiau
fideo deg munud o hyd – gan gynnig
y cyfle cyntaf i bobl nad oeddent
wedi tanysgrifio i Sky Sports wylio’r
cynnwrf. Rhoddodd blog TMS lwyfan
i ddilynwyr criced drafod hynt y gyfres– a denodd 3.5 miliwn o ymweliadau
â’i dudalennau yn ystod mis Rhagfyr.

Dyma a wnawn...

Rhoi llais
pwerusi blant

Torrodd Newsround dir newydd eleni
gydag ymchwiliad arloesol i dlodi plant
yn y DU: adroddodd The Wrong Trainers
straeon chwe phlentyn, gan ddefnyddio
techneg animeiddio a naratif o’u lleisiau
eu hunain. Nid oedd unrhyw un yn
gofalu am Dillon (dde), roedd yn
byw mewn budreddi ac yn newynog,
gyda llwydni ar ei draed. Rhoddodd
The Wrong Trainers y cyfle iddo adrodd
ei hanes, gan ddangos i blant ac
oedolion fel ei gilydd sut y gallant
newid pethau. Defnyddiwyd y rhaglen
yn ddiweddarach fel rhan o sesiwn
taflu syniadau ar dlodi plant yng
nghwmni Canghellor y Trysorlys acaeth ymlaen i ennill un o wobrau’r
Gymdeithas Deledu Frenhinol. Gellir
gweld y rhaglen o hyd ar wefan CBBC.
Mewn ymateb i’r diddordeb aruthrol
ar wefan CBBC yn ystod ymgyrchfomio Llundain yn 2005, comisiynwyd
That Summer Day i ailadrodd
digwyddiadau’r dydd o safbwynt
plentyn. Roedd Evacuation yn boblogaidd
iawn gyda’r teulu cyfan, gan ddefnyddio
fformatau realiti oedolion a thechnegau
i helpu plant i brofi’r hyn a fyddai wedi
digwydd iddynt fel faciwîs yn ystod
yr Ail Ryfel Byd.

Dyma a wnawn...

Creu drama
ledled y DU

Mae’r ddrama ffuglen wyddonol
llawn cyffro Torchwood yn dilyn tîmo ymchwilwyr cyfoes wrth iddynt
ddefnyddio technoleg ddyfodolaiddi ddatrys straeon dirgel aliwn a dynol.
Gwyliodd 2.6 miliwn o bobl y ddwy
bennod gyntaf, y gynulleidfa uchaf
erioed (hyd yma) i raglen ar BBC
Three.Wedi’i chreu gan yr awdur
llwyddiannus Russell T Davies, gyda
Chris Chibnall fel cyd-gynhyrchydda phrif awdur, mae Torchwood
wedi’i lleoli, ac yn cael ei gwneud,yng Nghaerdydd.
Gwnaed dwy o’n dramâu mwyaf
poblogaidd, Life on Mars (a wnaed
gan y cwmni cynhyrchu annibynnol,
Kudos) a Doctor Who, hefyd gan
ein canolfan gynhyrchu ardderchog
yng Nghymru. Mae hyn yn rhan o’nhymrwymiad i gynhyrchu rhaglennu
ledled y DU. Cyflwynodd yr Alban Sea
of Souls, sydd bellach ar ei thrydedd
gyfres, a Waterloo Road. Ac rydym
yn creu dramâu ardderchog yng
Ngogledd Iwerddon hefyd.Yn newydd
eleni roedd Lilies, Rough Diamond a
The Amazing Mrs Pritchard. Dychwelodd
Murphy’s Law, gyda James Nesbitt
yn chwarae’r brif ran, yn 2007 am
bumed gyfres.

Dyma a wnawn...

Mynd i’r afael
â’r materion
sy’n eichysgogi i feddwl

Yn The Secret Life of the Manic
Depressive ar BBC Two, cymerodd
Stephen Fry olwg ddidwyll a gonestar ei brofiad ef a phrofiadau pobl
eraill o fyw ag anhwylder deubegynol.
Rhoddodd gipolwg o realiti byw gyda’r
cyflwr gan siarad yn agored am ei
ymdrechion i ladd ei hun.Yn rhyfeddol,
dywedodd pe cynigiwyd y cyfle iddo
bwyso botwm hud a fyddai’n caelgwared ar yr afiechyd, na fyddai’npwyso’r botwm hwnnw.
Hefyd ar BBC Two, yn y rhaglen
ddogfen Rain in My Heart, aeth ygwneuthurwr ffilm Paul Watson â
ni ar daith drallodus a oedd yn dilyn
pedwar alcoholig hyd ddyfnderoedd
eu hanobaith. Ni lwyddodd dau ohonynt
i esgyn o’r dyfnderoedd hynny.
Cefnogwyd y ddwy raglen gan Linell
Weithredu’r BBC – cafwyd nifer
aruthrol o alwadau gan bobl nad
oeddent erioed wedi sôn am eu
problem. Felly hefyd ar ôl rhaglenni
yn ymdrin â thrais rhywiol, dyled agamblo. Dywedodd llawer o unigolion
a ffoniodd y llinell fod y rhaglenni
a’r Llinell Weithredu wedi gwneud
gwahaniaeth gwirioneddol
i’w bywydau.

Dyma a wnawn...

“I went into my garage, sealed the door with a duvet I’ dbrought and got into my car. I sat there for at least,
I think, two hours in the car, my hands on the ignition key.”
Stephen Fry“ Rwy’ n gallu teimlo´n isel iawn ac nid oeddwn yn sylweddoli bod help
ar gael. Rwy’ n siw^ r bod Stephen Fry wedi helpu miloedd drwy’r rhaglen.”
Gwyliwr a ffoniodd Llinell Weithredu’r BBC

Rhannu
brecwast
gyda’ngwrandawyr

Am tua 8am ar fore cyffredin yn ystod
yr wythnos mae mwy nag 11 miliwn
o oedolion yn y DU yn gwrando
ar un o orsafoedd Radio’r BBC. Maehynny’n cyfateb i 62% o’r holl oedolion
sy’n gwrando ar y radio a mwy na
dwywaith cymaint â’r nifer sy’n gwylio
unrhyw deledu ar unrhyw sianel aryr adeg honno.
Mae bron i 8 miliwn o bobl yn dewis
deffro i Wogan ar Radio 2, gan olygu
mai sioe Terry yw’r sioe frecwast y
gwrandewir arni fwyaf ym Mhrydain.
Mae Chris Moyles ar Radio 1 yn
dynn ar ei sodlau gyda chynulleidfa
wythnosol sydd newydd gyrraedd
dros 7 miliwn – sef tri chwarter
miliwn yn uwch na’r un adeg y llynedd.
Llwyddodd y rhaglen Today ar Radio 4,
a enillodd wobr Aur Sony, i ychwanegu
at ei gwrandawyr hefyd eleni.
Ond mae mwy yn cael ei gynnig na’rtair sioe â’r cynulleidfaoedd mwyaf.
Boed yn Breakfast ar Five Live, Sonia
Deol ar yr Asian Network, Good Morning
Scotland ar BBC Radio Scotland neu
unrhyw un o’n gorsafoedd cenedlaethol
neu leol eraill, mae rhywbeth at ddant
pawb ar ein bwydlen amser brecwast.

Dyma a wnawn...

Buddsoddi
yn eincyflwynwyr

Taniwyd dadl y llynedd pan ddaeth
papurau newydd i wybod am gyflogau
honedig rhai o gyflwynwyr teledu
a radio mwyaf poblogaidd y BBC.
Roedd llawer o’r ffigurau a ddyfynnwyd
yn hollol anghywir.Awgrymodd rhai
sylwebwyr ein bod yn gordalu ein sêr ac
yn camddefnyddio ffi’r drwydded i ddenu
talent oddi wrth ein cystadleuwyr. Fe’ncyhuddwyd gan eraill ym maes darlledu
masnachol o godi cyflogau ac amharu
ar y farchnad. Gwnaethom ymateb drwy
ddweud bod y farchnad o ran talent yncael ei llywio gan y sector masnachol.
Roedd cyflwynwyr yn aml yn cael cynnig
llawer mwy gan gystadleuwyr ond yn
dewis gweithio i’r BBC.
Dywedodd y Cyfarwyddwr Cyffredinol,Mark Thompson, wrth y wasg yn ogystal
ag wrth ASau nad oedd o’r farn bod
angen iddo ymddiheuro am dalu cyfradd
y farchnad am dalent allweddol y mae
ein cynulleidfa yn hoff iawn ohoni.Tâlcymedrol a gaiff y rhan fwyaf o’r dalentar yr awyr a gyflogir gan y BBC ac mae’r
nifer fach o eithriadau ymhlith rhai owynebau a lleisiau mwyaf adnabyddus
byd darlledu’r DU. Credwn fod talwyr
ffi’r drwydded yn disgwyl y gorau gan y
BBC hyd yn oed os yw hynny’n golygu
talu’n ddrud.

Dyma a wnawn...

Y Bwrdd
Gweithredol

Y Bwrdd Gweithredol sy’n rheoli
gweithrediadau’r BBC. Fe’i cadeirir
gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol ac
o dan delerau’r Siarter newydd,
mae bellach ganddo leiafrif sylweddolo gyfarwyddwyr anweithredol.
Cynorthwyir y Bwrdd Gweithredol
gan bedwar is-bwyllgor: Enwebiadau,
Cydnabyddiaeth, Archwilio a
Masnachu Teg ac hefyd gan nifer o
grwpiau rheoli, gan gynnwys Grwp
Cyfarwyddyd y BBC, y Pwyllgor Cyllid
a phedwar Bwrdd Grwp sy’n ymdrin â
meysydd Teledu, Sain a Cherddoriaeth,
Newyddiaduraeth a Chyfryngau a
Thechnoleg y Dyfodol. Mae Byrddau
BBC Commercial Holdings a BBC
Worldwide yn cynorthwyo’r Bwrdd
Gweithredol mewn perthynas âmaterion masnachol.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yngyfrifol am gyflwyno gwasanaethau
a gweithrediadau’r BBC o ddydd
i ddydd ar draws y sefydliad cyfan
yn erbyn y cynlluniau y cytunwyd
arnynt gydag Ymddiriedolaeth y BBC.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn atebol
i Ymddiriedolaeth y BBC.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 1213 14 1524 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

1 Mark Thompson
Cyfarwyddwr Cyffredinol ers mis Mehefin
2004. Cadeirydd Bwrdd Gweithredol a Grwp
Cyfarwyddyd y BBC (a elwid yn flaenorol
yn Grwp Cyfarwyddyd Gweithredol tan fis
Rhagfyr 2006), sy’n cynnwys cyfarwyddwyr
holl is-adrannau’r BBC. Cyn Brif Weithredwr,
Channel 4 (2002-2004).Ymhlith ei swyddi
blaenorol yn y BBC mae Cyfarwyddwr Teledu;
Cyfarwyddwr Darlledu Cenedlaethol a
Rhanbarthol; Rheolwr BBC Two; Pennaeth
Rhaglenni Ffeithiol; Pennaeth Rhaglenni
Nodwedd; Golygydd, Panorama, a Golygydd,
Nine O’Clock News.
2 Mark Byford
Dirprwy Gyfarwyddwr Cyffredinol ers
mis Ionawr 2004. Cadeirydd y Bwrdd
Newyddiaduraeth sy’n dod â hollnewyddiaduraeth y BBC ynghyd ar lefel
ryngwladol, y DU, cenedlaethol, rhanbarthola lleol. Un o ymddiriedolwyr Cynllun Pensiwn
y BBC.Ymhlith ei swyddi blaenorol yn y BBC
mae Cyfarwyddwr, Global News a World
Service; Cyfarwyddwr Darlledu Rhanbarthol;
Pennaeth y Ganolfan, Leeds, a Golygydd
Cartref, Newyddion Teledu.
3 Jenny Abramsky CBE
Cyfarwyddwr Sain a Cherddoriaeth ers mis
Tachwedd 2006, gan ymgorffori cyfrifoldebau
blaenorol fel Cyfarwyddwr Radio ers mis Ebrill
2000.Yn gyfrifol am gomisiynu, amserlennu achynhyrchu rhaglennu ar gyfer BBC Radio 1, 2,
3, 4, Five Live, BBC Asian Network, BBC 6
Music, 1Xtra, Five Live Sports Extra a BBC 7;
mae hefyd yn gyfrifol am Deledu Cerddoriaeth
Glasurol, Adloniant Cerddoriaeth Teledu, yProms Trydanol, Proms y BBC a phedwar
Grwp Perfformio’r BBC yn Lloegr.Ymhlith ei
swyddi blaenorol yn y BBC mae Cyfarwyddwr
Newyddion Parhaus; Rheolwr, BBC Radio Five
Live; Golygydd, Newyddion a Materion Cyfoes
Radio, a Golygydd, Today.
4 Jana Bennett OBE
Cyfarwyddwr Gwasanaethau Gweledol ers mis
Tachwedd 2006, gan ymgorffori cyfrifoldebau
blaenorol fel Cyfarwyddwr Teledu ers mis Ebrill
2002. Hi sydd â chyfrifoldeb creadigol ac arwain
cyffredinol am BBC One, BBC Two, BBC Three,
BBC Four, CBBC a CBeebies, yn ogystal â
goruchwylio cynnwys ar sianelau cyd-fenter
UKTV a BBC America. Mae hefyd yn gyfrifol amy pedwar grwp comisiynu sy’n seiliedig ar genre:
Ffuglen, Gwybodaeth, Plant ac Adloniant; pob
agwedd ar greu cynnwys teledu ac aml-gyfrwng
mewnol drwy BBC Vision Studios, hawliau amaterion busnes, a datblygu masnachol a busnes
o fewn Vision Operations. Un o gyfarwyddwyr
anweithredol BBC Worldwide Limited.
Yn flaenorol bu’n Rheolwr Cyffredinol ac
yn Is-Lywydd Gweithredol yn Discovery
Communications Inc. yn yr UD; Cyfarwyddwr
Cynhyrchu yn y BBC; Pennaeth BBC
Gwyddoniaeth; Golygydd, Horizon, ac Uwch
Gynhyrchydd ar Newsnight a Panorama.
5 Tim Davie
Cyfarwyddwr Marchnata, Cysylltiadau
a Chynulleidfaoedd ers mis Ebrill 2005.
Yn gyfrifol am holl wasanaethau marchnata,cyhoeddusrwydd, y wasg a chysylltiadau

cyhoeddus, gwasanaethau cynulleidfa a
gweithgareddau ymchwil i’r gynulleidfa’r BBC.
Ymddiriedolwr, Apêl Plant mewn Angen y BBC
ers mis Medi 2005. Cyfarwyddwr Freesat (UK)
Limited a chyfarwyddwr anweithredol
Digital UK.Yn flaenorol yn PepsiCo o 1993,
yn fwyaf diweddar fel Is-Lywydd, Marchnata
a Masnachfraint, PepsiCo Europe.Ymunodd
ag adran farchnata Procter & Gamble yn 1991.
6 Ashley Highfield
Cyfarwyddwr adran Cyfryngau a Thechnolegy Dyfodol y BBC ers mis Tachwedd 2006,
gan ymgorffori cyfrifoldebau blaenorol fel
Cyfarwyddwr, Cyfryngau Newydd a Thechnolegers mis Hydref 2000.Yn gyfrifol am holllwyfannau a phyrth y cyfryngau newydd
megis bbc.co.uk a theledu rhyngweithiol,
BBC Gwybodaeth ac Archifau, yn ogystal
â strategaethau chwilio a llywio a metadata’r
BBC sy’n hanfodol o ran cyflwyno archifau’r
BBC mewn ffordd agored. Mae hefyd yn gyfrifol
am bortffolio technoleg, arloesedd ac ymchwil
dechnegol y BBC. Cyn Reolwr Gyfarwyddwr
Flextech Interactive, is-adran cyfryngau newydd
y cwmni teledu tâl.Ymhlith ei swyddi blaenorol
mae Pennaeth TG a Chyfryngau Newydd argyfer sianelau Ewropeaidd NBC.
7 Stephen Kelly
Cyfarwyddwr BBC People ers mis Hydref 2006.
Yn gyfrifol am holl faterion y BBC sy’n ymwneud
â phobl a threfniadaeth. Un o ymddiriedolwyr
Cynllun Pensiwn y BBC. Cyn Brif Swyddog
Adnoddau Dynol yn BT Global Services, busnes
gwasanaethau TG ar rwydwaith byd-eang BT,
lle roedd yn gyfrifol am bob mater a oedd
yn gysylltiedig ag adnoddau dynol ledled y byd
ac yn ogystal, roedd yn gyfrifol am integreiddio
holl gaffaeliadau BT y tu allan i’r DU i’r busnes.
Cyn ymuno â BT, bu Stephen yn arwain
swyddogaethau adnoddau dynol yn British Rail,
National Provident Institution a Balfour Beatty.
8 Zarin Patel
Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp ers mis Ionawr
2005.Yn gyfrifol am strategaeth ariannol,
cynllunio, gwaith rheoli, gweithgareddau sy’nymwneud â llunio adroddiadau corfforaethol,
rheoli risg, caffael a chasglu ffi’r drwydded.
Un o ymddiriedolwyr Cynllun Pensiwn
y BBC ac un o gyfarwyddwyr anweithredol
BBC Worldwide Limited.Ymhlith ei swyddi
blaenorol yn y BBC mae Pennaeth Rheoli
Refeniw a Rheolydd Ariannol y Grwp. Fe’i
hyfforddwyd fel cyfrifydd siartredig gyda KPMG,
lle y treuliodd 15 mlynedd cyn ymuno â’r BBC
yn 1998. Llywodraethwr, Prifysgol y Celfyddydau
Llundain, ac aelod o’u Pwyllgor Archwilio.
9 John Smith
Prif Weithredwr BBC Worldwide Limited
ers mis Mehefin 2004 a chyn Brif Swyddog
Gweithredu a Chyfarwyddwr Cyllid y BBC.
Un o gyfarwyddwyr anweithredol Severn
Trent PLC a Chadeirydd eu Pwyllgor Archwilio.
Roedd hefyd yn gyfarwyddwr anweithredol
gyda Vickers PLC, yn aelod o fwrdd cynghori
Zurich Financial Services UK ac yn Gyfarwyddwr
y Gymdeithas Deledu Frenhinol.Yn aelod o’r
Bwrdd Safonau Cyfrifyddu tan fis Tachwedd
2004 ac yn Gyfarwyddwr Ariannol y flwyddyn
AccountancyAge yn 2001.

10 Caroline Thomson
Prif Swyddog Gweithredu ers mis Tachwedd
2006, gan ymgorffori cyfrifoldebau blaenorol
fel Cyfarwyddwr Strategaeth ers mis Rhagfyr
2004 a Chyfarwyddwr Polisi a Chyfreithiol(Polisi Cyhoeddus yn flaenorol) ers mis Mai
2000, ac yn cymryd cyfrifoldeb ychwanegolam Weithleoedd a Pharhad Busnes y BBC.
Cyfarwyddwr Arweiniol Tasglu Adnewyddu’r
Siarter ers mis Mehefin 2004. Un oymddiriedolwyr Cynllun Pensiwn y BBC.
Un o gyfarwyddwyr anweithredol Digital UK
a’r Rheoleiddiwr Pensiynau.Ymhlith ei swyddi
blaenorol mae Dirprwy Brif Weithredwr,
BBC World Service; Golygydd Comisiynu,
Gwyddoniaeth a Busnes yn Channel 4, achynorthwy-ydd gwleidyddol i Roy Jenkins.
11 Marcus Agius
Fe’i penodwyd yn gyfarwyddwr anweithredol
ac yn Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol ym
mis Rhagfyr 2006.Yn gyfrifol am gadeirio
Pwyllgor Cydnabyddiaeth Bwrdd Gweithredoly BBC. Cadeirydd Barclays PLC.Ymddiriedolwr
y Gerddi Botaneg Cenedlaethol, Kew a
Chadeirydd Sefydliad a Chyfeillion y Gerddi
Botaneg Cenedlaethol, Kew. Cyn Gadeirydd
Lazard London; Dirprwy Gadeirydd Lazard
LLC a Chadeirydd BAA PLC.
12 Dr Mike Lynch OBE
Fe’i penodwyd yn gyfarwyddwr anweithredol
ym mis Ionawr 2007. Entrepreneur ym maes
technoleg a sylfaenydd a Phrif Swyddog
Gweithredol Autonomy plc. Entrepreneur y
Flwyddyn Cydffederasiwn Diwydiant Prydain,
enillydd Gwobr IEE am Gyflawniad Eithriadol
a dyfarnwyd OBE iddo am Wasanaethau ym
maes Menter.
13 David Robbie
Fe’i penodwyd yn gyfarwyddwr anweithredol
ym mis Ionawr 2007.Yn gyfrifol am gadeirio
Pwyllgor Archwilio Bwrdd Gweithredol y BBC.
Cyn Gyfarwyddwr Cyllid y Grwp yn CMG PLC,
wedyn yn Brif Swyddog Ariannol yn RoyalP&O Nedlloyd N.V. cyn ymuno â Rexam PLC
fel Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp yn 2005.
Hefyd yn ymddiriedolwr Theatr Almeida.
14 Dr Samir Shah OBE
Fe’i penodwyd yn gyfarwyddwr anweithredol
ym mis Ionawr 2007. Prif Weithredwr Juniper
Communications Limited a chyn Bennaeth
Rhaglenni Gwleidyddol a Phennaeth Materion
Cyfoes yn y BBC. Cadeirydd Ymddiriedolaeth
Runnymede, un o ymddiriedolwyr Amgueddfa
Victoria ac Albert ac Athro Arbennig ym maes
Astudiaethau Ôl-Wrthdaro yn yr Ysgol Ieithoedda Diwylliannau Modern, Prifysgol Nottingham.
15 Robert Webb CF
Fe’i penodwyd yn gyfarwyddwr anweithredol
ym mis Ionawr 2007.Yn gyfrifol am gadeirio
Pwyllgor Masnachu Teg Bwrdd Gweithredoly BBC. Fe’i penodwyd yn CF yn 1988. Cyn
Bennaeth Siambrau, 5 Bell Yard a Chofnodydd
i Lys y Goron rhwng 1993 ac 1998. Daethyn Gwnsler Cyffredinol i British Airways PLC
yn 1998. Hefyd yn un o gyfarwyddwyr
anweithredol Cyfnewidfa Stoc Llundain a
Hakluyt & Co Ltd ac yn Aelod o Fwrdd London
First. Un o Gymrodorion Anrhydeddus UNICEF.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 25

Cipolwg ar y BBC
Gwasanaethau Gweledol

Nod BBC One yw sicrhau mai hi yw’r
sianel deledu a werthfawrogir fwyaf
yn y DU, gyda’r amrywiaeth ehangafo raglenni o ansawdd o blith unrhyw
rwydwaith prif ffrwd yn y DU.

Mae BBC Two yn cyflwyno teledu
heriol a deallus i gynulleidfa eang
drwy gyfuno pynciau ffeithiol difrifol
ac arbenigol â chomedi arloesol
a drama arbennig.

Mae BBC Three yn cynnig cynnwys
a thalent Brydeinig arloesol, gan
ddarparu cymysgedd eang oraglenni a anelir at gynulleidfaoedd
iau yn bennaf.

Mae CBeebies yn cynnig cymysgedd oraglenni o ansawdd uchel a gynhyrchiryn y DU a gynllunnir i annog dysgu
drwy chwarae i blant iau, mewn
amgylchedd cyson ddiogel.

Mae CBBC yn cynnig amserlen
gymysg arbennig i blant 6-12 mlwydd
oed, gan eu hannog i ddatblygu
diddordebau sydd ganddynt eisoes
a diddordebau newydd, a helpu
plant i ddeall a manteisio ar y bydo’u hamgylch.

Roedd BBC jam yn cynnig
gwasanaeth ar-lein am ddim, a oedd
yn darparu adnoddau rhyngweithiol
wedi’u strwythuro o amgylch
elfennau allweddol o’r cwricwlwm
ysgol. Daeth y gwasanaeth hwn iben ym mis Mawrth 2007.

Nod BBC Four yw sicrhau mai
hi yw’r sianel deledu orau o ran
cyfoeth deallusol a diwylliannol ym
Mhrydain, gan gynnig cymysgedd
arbennig o raglenni dogfen,
perfformiadau, cerddoriaeth, ffilm
a rhaglenni nodwedd cyfoes.

Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol

Mae bbc.co.uk yn darparu cynnwys
ar-lein arloesol ac arbennig, ganhyrwyddo’r defnydd o’r rhyngrwydi ddatblygu perthynas agosach â
thalwyr ffi’r drwydded ac atgyfnerthu
atebolrwydd y BBC.

Mae BBCi yn cynnig y cynnwys
diweddaraf drwy gydol y dydd i
gynulleidfaoedd teledu digidol gan
gynnwys newyddion, y tywydd, dysgu,
adloniant a rhaglennu rhyngweithiol.

Newyddiaduraeth – Y Gwledydd a’r Rhanbarthau
Mae BBC English Regions yn gwasanaethu
amrywiaeth eang o gymunedau trefola gwledig a’i nod yw sicrhau mai ef yw’r
darlledwr lleol mwyaf creadigol a’r un
yr ymddiriedir ynddo fwyaf yn Lloegr.

Mae BBC Northern Ireland yn darparu
rhywbeth o werth i bawb yn y gymuned
drwy ei bortffolio eang o raglennia gwasanaethau sy’n adlewyrchu
diddordebau a phrofiadau lleol.

26 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Mae BBC Cymru yn ymrwymedig
i gynhyrchu gwasanaethau sy’nadlewyrchu diwylliant a hanes
unigryw Cymru, a’i thirlun
cymdeithasol a gwleidyddol.

Mae BBC Scotland yn cynhyrchu
amrywiaeth eang o raglenni teledu
a radio nodedig ar gyfer pob grwp
oedran sy’n adlewyrchu natur
amrywiol yr Alban yn briodol.

Newyddiaduraeth

Mae BBC Newyddion yn ceisio
darparu’r newyddiaduraeth orau
yn y byd ac yn anelu at ennill ei
blwyf fel y sefydliad newyddion
yr ymddiriedir ynddo fwyaf yn
y byd: yn gywir, yn ddiduedd ac
yn annibynnol.

Mae BBC News 24 yn darparu
newyddion, dadansoddiadau
a mewnwelediad, gyda chymorth
gweithrediadau casglu newyddiony BBC, drwy gydol y dydd, bob
diwrnod o’r flwyddyn.

Mae BBC World Service yn
darparu newyddion byd-eang,
dadansoddiadau a gwybodaethyn Saesneg a 32 o ieithoedd
eraill ar y radio a’r rhyngrwyd.

Sianel deledu sy’n darlledu
newyddion a gwybodaeth
24 awr ledled y byd ac aariennir yn fasnachol yw
BBC World.

BBC Parliament yw’r unig sianel yn y
DU sy’n ymroddedig i ddarllediadau
o fyd gwleidyddiaeth, gan gynnwys
dadleuon, pwyllgorau a gwaith
siambrau datganoledig y DU.

Sain a Cherddoriaeth

Mae BBC Radio 1 yn cynnig gwasanaetho ansawdd uchel i gynulleidfaoedd ifancsy’n cyfuno’r gerddoriaeth newydd orau,
amrywiaeth cynhwysfawr o sesiynau
stiwdio byw, cyngherddau a darllediadau
o wyliau, ac allbwn llafar wedi’i deilwra.

Rhwydwaith rhan amser yw BBC Five
Live Sports Extra sy’n darparu
darllediadau chwaraeon ychwanegol
drwy hawliau sydd eisoes yn eiddo i
BBC Radio Five Live er mwyn sicrhau
gwerth uwch i dalwyr ffi’r drwydded.

Mae BBC Radio 2 yn cyflwyno
amrywiaeth eang o gerddoriaeth
boblogaidd ac arbenigol i wrandawyr
sy’n canolbwyntio ar dalent Brydeiniga pherfformiadau byw, a ategir gan
amrywiaeth eang o allbwn llafar.

Mae 1Xtra yn chwarae’r goreuono blith cerddoriaeth ddu gyfoes,
gyda phwyslais cryf ar gyflwyno
cerddoriaeth fyw o ansawdd uchel achefnogi artistiaid newydd o Brydain.

Mae BBC Radio 3 yn canolbwyntio
ar gerddoriaeth glasurol, ac mae hefyd
yn darparu amrywiaeth eang ogerddoriaeth jazz a cherddoriaeth y byd,
drama a’r celfyddydau, ac yn cynnwys
perfformiadau byw a pherfformiadau
wedi’u recordio’n arbennig.

Mae BBC 6 Music yn ymgysylltu âphobl sy’n mwynhau cerddoriaeth
boblogaidd drwy gynnig y
gerddoriaeth orau o archif sain y BBC
ynghyd â cherddoriaeth gyfredol nad
yw’n gerddoriaeth brif ffrwd, wedi’i
hategu gan newyddion a rhaglenni
dogfen am gerddoriaeth.

Mae BBC Radio 4 yn defnyddio
grym y gair llafar i gynnig rhaglennu
sylweddol sy’n ceisio ymgysylltu ac
ysbrydoli gyda chymysgedd unigryw
o raglenni ffeithiol, drama, darlleniadau
a chomedi.

Gwasanaeth radio digidol llafar yw
BBC 7 sy’n cynnig comedi, dramaa darlleniadau o archif sain y BBC
yn bennaf. Dyma gartref radio llafar
i blant hefyd.

Mae BBC Radio Five Live yn darlledu
newyddion a chwaraeon byw 24 awr
y dydd, gan gyflwyno digwyddiadau
wrth iddynt ddigwydd mewn
modd hygyrch.

Mae BBC Asian Network
yn cynnig trafodaethau heriol,
newyddiaduraeth hyddysg,
cerddoriaeth, chwaraeon, adloniant
a drama i gynulleidfaoedd Asiaidd
Prydeinig o wahanol genhedloedd.

Mae BBC Sport yn darparu darllediadau
rhwydwaith o chwaraeon y DU, gan gynnwys
digwyddiadaun chwaraeon cenedlaethol
mawr ac ystod eang o chwaraeon arbenigol
ac Olympaidd ar draws teledu, radio achyfryngau rhyngweithiol. Mae hefyd yn
darparu newyddion chwaraeon cynhwysfawr.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 27

Arolwg o’r
gwasanaethau
Cyfryngau a
Thechnolegy Dyfodol
Yn ystod y flwyddyn ddiwethaf,
gwelwyd y twf uchaf erioed yn nifer
y bobl a oedd yn defnyddio ein
gwasanaethau ar alw. Cynyddodd
defnyddwyr bbc.co.uk yn sylweddol
gan gyrraedd dros 16 miliwn o bobl
yn y DU yn mis Chwefror 2007.Tyfodd
ein gwasanaeth teledu rhyngweithiol
parhaol BBCi fwy na 30% i gyrraedd
14 miliwn o ddefnyddwyr ‘botwm
coch’ y mis, ac mae cynnwys ffonau
symudol y BBC ymhlith y cynnwys
a gyrchir fwyaf yn y DU gyda
chyrhaeddiad o 29%.
Bellach ceir cyfartaledd o dros 3 biliwn
o ymweliadau â thudalennau bbc.co.uk
bob mis. Mae chwant cynulleidfaoedd
am sain a fideo yn ffyrnig, ac maent
am ei gael ar eu telerau hwy, ar eu
hoff safleoedd dengys ein cytundeb
diweddar i roi clipiau fideo ar YouTube
ein bod yn dod yn gynyddol arloesol
ym mhopeth a wnawn.
Rydym wedi canolbwyntio ar baratoi argyfer cymeradwyaeth Ymddiriedolaeth
y BBC i lansio gwasanaethau sy’ncynnwys treial archifau a’r BBC iPlayer,
a’r broses arfaethedig o ailwampio’rrhan fwyaf o’n gwefan o dan faner‘bbc 2.0’.

Arolwg o’r gwasanaethau
Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol

300,000
o bobl ledled y byd yn cymryd rhanyn yr Arbrawf Newid yn yr Hinsawdd –arbrawf cyfrifiadura dosranedig mwyaf
y byd i geisio rhagfynegi hinsawdd y byd
ar gyfer y 75 mlynedd nesaf

Eleni cyhoeddwyd lansiad y BBC iPlayer, y bu
hir aros amdano. Rhydd gyfle i ddefnyddwyr
ddal i fyny â hyd at 450 awr o deledu’r BBC
o’r saith diwrnod blaenorol ac i’w lwytho i lawr.
Yn seiliedig ar adborth gan dreialwyr rydym wediehangu’r cynnig i gynnwys dulliau gweithredu
ar gebl a ffonau symudol.
Cynhaliwyd proses graffu gyhoeddus
gynhwysfawr ar y BBC iPlayer, o dan arweiniad
Ymddiriedolaeth y BBC, a bydd yn ein helpu
i gymryd cam pwysig ymlaen yn y byd ar alw.
Gyda’r BBC iPlayer, caiff fideo ei gyfuno â sain
wedi’i ffrydio – y Radio Player – a fu ar gael
gennym ers cryn amser.
Mae unrhyw dechnoleg newydd yn cael eichyflwyno o fewn cyd-destun o newid cyflym
a pharhaus ym maes cyfathrebu. Mae band eangbellach yn cyrraedd 23.6 miliwn o oedolion(49% o’r boblogaeth) ac erbyn hyn mae gan
8.1 miliwn o oedolion yn y DU ffonau symudol
3G (17% o’r boblogaeth).

Uchod: How to Improve your Memory
Gwahoddodd How to Improve Your Memory
wylwyr i brofi eu cof gyda heriau rhyngweithiola chyfle i ddatrys y ‘Memory Manor Mystery’ –yn seiliedig ar achos go iawn o ddwyn llun.
Isod: Treial archif y BBC
Llwyddodd treial archif y BBC i helpu
defnyddwyr i dreiddio’n ddyfnach i’r archif drwy
gasgliadau o raglenni wedi’u trefnu o amgylch
syniadau, pynciau, cyfnodau amser neu bobl.

Yn 2006/2007 lansiwyd gwasanaethau ar alw
gan gyfranogwyr a oedd yn newydd i’r farchnad
megis YouTube a chan gyfranogwyr sefydledig
gyda chynnyrch newydd megis Channel 4 â’i
4oD. Cyrhaeddodd teledu digidol aml-sianel
garreg filltir wrth i nifer y bobl a oedd yn gwylio
Freeview ragori ar nifer y bobl a oedd yn gwylio
teledu analog traddodiadol ar eu prif setiau am
y tro cyntaf. Llwyddodd Freeview hefyd i ennill
ei blwyf fel y llwyfan digidol mwyaf poblogaidd
yn y DU, gan guro Sky.
Mae gwasanaethau ar-lein yn tyfu’n gyflymach nag
unrhyw rai o’n gwasanaethau eraill. Cynyddodd
cynulleidfaoedd bbc.co.uk i dros 16 miliwn oddefnyddwyr yn ystod y flwyddyn ddiwethaf ac
ar hyn o bryd mae gan BBCi, ein gwasanaethau
botwm coch rhyngweithiol i wylwyr digidol,
gyfradd twf flynyddol anhygoel o fwy na 30%.
Ym mis Mawrth, cyflawnodd bbc.co.uk y trydydd
cyrhaeddiad uchaf ar gyfer unrhyw safle yn y DU,
gyda dim ond Google ac MSN yn rhagori arno.
Mae’n bwysig cynnal treialon helaeth cyn
ymrwymo arian cyhoeddus i ddatblygu
gwasanaethau ar gyfer y dyfodol. Mae’n bwysig
i ni gael gwybod beth sydd ddim yn gweithio
yn ogystal â beth sy’n gweithio.Ymhlith rhai o’r
treialon a gynhaliwyd gennym y llynedd roedd:
cyflwyno gwasanaethau teledu a radio igynulleidfaoedd drwy nifer o dechnolegau
symudol, gan gynnwys rhwydweithiau symudol
3G a setiau llaw gyda’r gallu i dderbyn DAB
arbrofion gyda Flickr, Second Life a YouTube.
Arweiniodd treial Flickr, yn annog pobl i rannu
eu ffotograffau gyda’i gilydd yn uniongyrchol
yn hytrach na’u hanfon i’r BBC, at fwy na
10,000 o luniau gan dros 2,000 o ddefnyddwyr
yn ystod Big Weekend Radio 1

30 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

treial technegol i ddarparu gwasanaeth dal
i fyny â rhaglenni teledu a gwasanaeth llywio
ar beiriannau recordio fideo personol
arbrofi gyda thechnoleg adnabod barau cod
drwy ffonau symudol yn Sw Llundain
treial podledu gan ein safle Ouch! ar gyfer
defnyddwyr anabl. Roedd mor boblogaidd
fel yr arweiniodd y newyddion bod y treial
yn dod i ben at ddeiseb o blaid parhau
â’r gwasanaeth
Nid yw popeth y rhown gynnig arno yn
llwyddo. Nid oedd y TARDISODES, penodau
munud o hyd o Doctor Who drwy ffonau
symudol a bbc.co.uk mor boblogaidd â’r disgwyl
er roeddent yn boblogaidd ar fand eang.

Yn dilyn arolwg strategol cynhwysfawr o allbwn
ar-lein y BBC, rydym wedi cau neu gael gwared
ar rai o safleoedd y BBC nas defnyddiwydyn ddigonol, er enghraifft bbc.co.uk/cult – safle
am raglenni teledu â chynulleidfa gwlt (megis
Star Trek); bbc.co.uk/monarch, a oedd yn ategu’r
gyfres deledu Monarch of the Glen; a’r ddrama
radio bbc.co.uk/darkhouse.
Rhesymolwyd ein negesfyrddau chwaraeon
hefyd – a oedd yn benderfyniad amhoblogaidd
gyda rhai defnyddwyr – er mwyn canolbwyntio
ar wneud nifer llai o bethau mawr yn dda.
Diolch i’r system fesur Net Promoter, cawn
gipolwg o’r hyn y mae’r gynulleidfa yn ei
wirioneddol werthfawrogi ar draws amrywiaeth
eang o allbwn, a bydd hyn o gymorth wrth
ein helpu i benderfynu lle y dylid canolbwyntio
ein hymdrechion.
Cafodd cyfleusterau llywio a chwilio eu gwellagennym er mwyn cynnig gallu i chwilio am
luniau llonydd a deunydd clyweledol. Gall
defnyddwyr fersiwn y DU o bbc.co.uk hefyd
bersonoli’r safle, gan ddewis newyddion lleol,chwaraeon a’r tywydd i’w rhoi ar eu tudalen
flaen. Lansiwyd mwy o safleoedd cyfranogol
gennym o fewn bbc.co.uk, fel y safle Radio 1
newydd a GetCooking. Ar ein tudalennau
Newyddion, rhydd ein ‘live stats’ newydd gipolwg
i’r defnyddiwr o’r hyn y mae pobl eraill yn
ei ddarllen, yn ei wylio, yn gwrando arno
ac yn ei e-bostio at ei gilydd ledled y byd.
Erys newyddion ymhlith y meysydd cynnwys
mwyaf poblogaidd ar-lein, ochr yn ochr â
chwaraeon a gwasanaethau plant – ac nid dim
ond yn y DU. Caiff 2 filiwn o’n podlediadau
eu llwytho i lawr bob mis.Yn 2006/2007,
cyflwynodd 70 o olygyddion BBC Newyddion
a BBC Chwaraeon 500 o flogiau, gan ddatgelu’r
stori tu ôl i’r straeon a sut maent yn gwneud

penderfyniadau anodd am newyddion
dyddiol.Yn ystod y deg mis cyntaf, cawsant dros
30,000 o sylwadau gan ddarllenwyr mewn
ymateb iddynt.
Mae’r safle Have Your Say yn derbyn 12,000 onegeseuon e-bost bob dydd (nifer llawer uwch
ar ddiwrnodau newyddion pwysig) ac rydym
oll yn gyfarwydd bellach â chlywed negeseuon
e-bost yn cael eu darllen ar yr awyr. Mae cynnwys
a gynhyrchir gan ddefnyddwyr bellach yn rhano’r maes darlledu prif ffrwd, boed yn filwyr
yn anfon lluniau o Affganistan wedi’u tynnu ar
eu ffonau camera neu’r lluniau o amodau byw
gwael a ddarparwyd gan deuluoedd milwyrar ôl eitem ar y Ten O’Clock News.
Gwnaed buddsoddiad ychwanegol gennym
eleni yng nghanolfan cynnwys a gynhyrchirgan ddefnyddwyr y BBC, gan hwyluso mwy ofentrau. Er enghraifft, aethom â gliniadur, camera
digidol a chyswllt lloeren i bentref anghysbell
a oedd yn dioddef sychder yn Ethiopia, ganholi cwestiynau a anfonwyd dros yr e-bostgan ddarllenwyr a gwylwyr ledled y byd i’rpentrefwyr. Ar yr un pryd, gohebwyd ar y
digwyddiad ar gyfer BBC World TV a’r World
Service. Nid y BBC a osododd yr agenda, ond
cwestiynau’r darllenwyr. Ac adroddwyd straeon
y pentrefwyr yn uniongyrchol ganddynt hwy.
Yn ddiau, weithiau gall brwdfrydedd ygynulleidfa tuag at gynnwys a gynhyrchir gan
ddefnyddwyr gael ei gyfyngu gan ein gallu
i’w ddefnyddio. Adeg yr eira yn y DU ym mis
Chwefror, anfonodd gwylwyr 12,000 o luniau
llonydd atom. Ond mae hynny’n profi’r galw
am y gwasanaeth!
Nid dim ond newyddiaduraeth y BBC sydd wedi
newid o ganlyniad i ryngweithedd.Ymunodd ein
gwefan chwaraeon â’r oes ddigidol yn 2006/2007
yn ystod Cwpan y Byd. Mae Skillswise yn helpu
niferoedd cynyddol o bobl â llythrennedd
a rhifedd. Fel rhan o’r Arbrawf Newid yn yr
Hinsawdd, cofrestrwyd 300,000 ohonom ar
brosiect cyfrifiadura dosranedig mwyaf y byd
i geisio rhagfynegi hinsawdd y byd hyd at 2080,
gan wneud cyfraniad sylweddol i’r ddadl ar
gynhesu byd-eang.

Mae gwasanaethau rhyngweithiol y BBC, sef BBCi
– a enillodd Emmy rhyngwladol am y gwasanaeth
teledu rhyngweithiol gorau – yn cynnwys testun,fideo a sain, gyda llawer ohonynt yn cael eu
cyflwyno drwy’r botwm coch i wylwyr teledu
digidol. Mae’r rhain yn darparu gwybodaeth
ychwanegol, darllediadau ychwanegol neu
amgen neu’r cyfle i anfon sylw at raglen wrth
iddi gael ei darlledu.

Bu dilynwyr chwaraeon ymhlith y defnyddwyr
mwyaf brwd: defnyddiodd 5.35 miliwn o bobl
ein gwasanaethau Cwpan y Byd rhyngweithiol,
gyda 5.9 miliwn arall yn gofyn am gemau byw
a chlipiau fideo ar fand eang. Cyn dechrau’r
twrnamaint, roedd sylwebwyr yn y wasg yn
pryderu y gallai nifer y defnyddwyr achosi
cwymp gwasanaeth rhyngrwyd y DU gyfan,
ond llwyddwyd i reoli’r sefyllfa heb unrhyw
broblemau. Diolch i Gloc Larwm Cyfres y Lludw,
gallai dilynwyr criced gael eu deffro gan neges
ar eu ffôn symudol yn rhoi’r sgôr diweddarafo Awstralia iddynt.
O ran y celfyddydau, rydym yn cynnal
Rhwydwaith Ffilm rhyngweithiol sy’n darparu
llwyfan i wneuthurwyr ffilmiau newydd o Brydain.
Ar hyn o bryd, mae dros 300 o ffilmiau byr
wedi’u cynnwys yn ei gatalog.
Mae plant hefyd yn ddefnyddwyr pwysig. Canfu
gwaith ymchwil a gynhaliwyd yn gynharach eleni
fod 66% o blant 7 i 15 oed yn defnyddio BBCi,
a bod 67% yn defnyddio ein gwasanaethau
ar-lein – ffigurau uchel hyd yn oed o wybod
y gall tua 95% o’r grwp oedran hwn gael gafael
ar y gwasanaethau.

Uchod: Planet Earth ar-lein
Roedd cynnwys penodol ar-lein yn ategu’rrhaglen ac yn cynnwys clipiau, sgriniau y gellid
eu llwytho i lawr a theithiau fideo rhyngweithiol.
Isod: Dal i Fyny â Rhaglenni
Cynigiodd BBCi+ (treial Fideo ar Alw DTTPush) 50 awr o raglenni’r BBC ar alw i wylwyr
bob wythnos, wedi’u recordio ar DTR Freeview
wedi’i addasu’n arbennig.

Cyflwynodd BBC Newyddion Rhyngweithiol
fwletin fideo a negeseuon SMS i ffonau symudol.
Arbrofodd hefyd â ffyrdd i alluogi defnyddwyr ideilwra’r newyddion a gânt ar eu ffôn symudol.
Yn ogystal â’n cydberthynas sefydledig â Siemens,
rydym wedi llunio partneriaethau strategolâ chwmnïau fel Microsoft ac IBM i’n helpu i
gyflawni ein hamcanion technoleg. Rydym hefyd
wedi dechrau ar gydberthynas ddosbarthu
gyffrous gyda YouTube er mwyn cyflwyno ein
cynnwys o fewn ffenomenon rhwydweithio
cymdeithasol blaenllaw, gyda’r bwriad o
ddefnyddio cynnwys cryno i ddenu defnyddwyr
newydd i wasanaethau’r BBC fel y BBC iPlayer.
Mae Freesat yn gynnig newydd a gaiff ei lansio
ar y cyd ag ITV i ddarparu gwasanaeth tebyg i
Freeview i ddefnyddwyr lloeren. Mae cryn dipyno waith yn mynd rhagddo hefyd i baratoi ar gyfer
bbc 2.0, wrth i’r we barhau i ddatblygu o gyfrwng
cyhoeddi gan fwyaf i gyfrwng lle y gellir rhannu
data ar draws safleoedd a rhwng defnyddwyr,
hynny yw rydym yn awyddus i’r BBC fod yn rhano’r rhyngrwyd yn hytrach na dim ond ymddangos
arno. Disgwyliwn y bydd gwasanaethau symudol
yn chwarae rhan sylweddol yn nyfodol y BBC
ac rydym yn bwriadu gweithio gyda’r diwydianti sicrhau mai’r DU fydd yr amgylchedd symudol
mwyaf cyffrous yn y byd.
Bydd angen gosod yr offer diweddaraf ar safle
newydd y BBC yn Salford, ac rydym hefyd yn
ystyried sut y gellir gwneud y defnydd gorau
o dechnoleg ymhob rhan o’n busnes er mwynsicrhau y gallwn ddarparu cynnwys yn
effeithlon ac yn effeithiol i’r allfeydd y mae ein
cynulleidfaoedd yn dymuno ei gael ohonynt.

Wedi’ihanerucost bbc.co.uk fesul defnyddiwr
a gyrhaeddwyd yn ystod y pedair
blynedd diwethaf wedi’i lywio gan
ddefnydd cynyddol.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 31

Arolwg o’r
gwasanaethau
Gwasanaethau
gweledolBu ein henw da am raglenni safonol yn
amlwg yn y farchnad eleni, a chawsom
ganmoliaeth feirniadol ochr yn ochr
â chydnabyddiaeth gan y gynulleidfa.
O Planet Earth i haf Cwpan y Byd iLife on Mars, daeth syniadau creadigol
ynghyd â’r technegau cynhyrchu gorau
i ddenu cynulleidfaoedd mawr.
Llwyddodd y broses o lansio’r treial
manylder uwch – fel llwyfan i raglenni
fel Great British Summer,Torchwood
a Jane Eyre – i ddangos cyfoeth ydechnoleg hon.
Arafwyd y gostyngiad o ran
cyrhaeddiad, ehangodd BBC Two
ei hapêl wrth i ni barhau i weithio iddiffinio’r sianel yn glir, a chynyddodd
cynulleidfaoedd BBC Four ymhellach.
Erys nifer y bobl sy’n gwylio portffolio
sianelau’r BBC yn uwch nag ar gyfer
unrhyw ddarlledwr arall.
Erys gwylwyr iau yn flaenoriaeth. Mae
cystadleuaeth gynyddol yn herio ein
hadran Gwasanaethau plant, ac rydym
yn ymateb drwy gynyddu buddsoddiad
mewn rhaglenni gwreiddiol. Mae BBC
Three wedi cynyddu ei chynulleidfa
darged o bobl ifanc 16-34 mlwydd oed.
Mae cynnig amrywiaeth llawn oraglennu ar draws ein holl wasanaethau
yn allweddol: rydym yn parhau i wneud
hyn wrth i ni gamu ymlaen yn y bydar alw hwn.

mewn datblygiad a achosodd gryn ddadlau,
llofnododd gontract newydd gyda’r BBC er
gwaethaf cystadleuaeth ffyrnig gan gystadleuwyr.

Bu’n flwyddyn o atgyfodi ym maes drama ar
BBC One, gan ddechrau’r flwyddyn gyda Doctor
Who newydd, sef yr ardderchog David Tennant.
Aeth y gyfres y tu hwnt i bob disgwyliad gan
ddarparu testun trafod i’r genedl. Wedyn yn
yr ail gyfres o Life on Mars, daeth teithio drwy
amser yn fwy peryglus i’r Ditectif Sam Tyler –daeth yr orfodaeth arno i aros yn 1973 i
ddiweddglo cyffrous a gwefreiddiol.
Ymhlith y dramâu uchelgeisiol eraill roedd
addasiad o Jane Eyre, ein drama ysgol feiddgar
Waterloo Road, a Robin Hood, ein haddasiado arwr bythol ar gyfer yr 21ain ganrif.
Llwyddodd y ddwy gyfres olaf i ehangu ein
polisi o gomisiynu drama sy’n apelio i wylwyr
iau. Llwyddodd Five Days, hanes cipio mam
ifanc, i gyffroi gwylwyr dros gyfnod o bythefnos
mewn patrwm amserlennu arloesol.
Dangosodd Recovery, gan yr enillydd BAFTA
Tony Marchant, ein hymrwymiad parhaus i
ddramâu unigol. Cawsom ein Nadolig mwyaf
llwyddiannus ers blynyddoedd, gan gynnwys
fersiynau newydd sbon o Dracula a The Windin the Willows, ac addasiad o Ruby in the Smoke
gan Philip Pullman gyda Billie Piper. Fodd
bynnag, ni lwyddodd pob un o’n dramâucystal: ni ddenodd The State Within na
Innocence Project cymaint o wylwyr ag y
byddem wedi’i hoffi.
Mewn sawl ffordd, EastEnders yw angor
amserlen BBC One.Ysgogodd stori babi
Syndrom Down Billy a Honey ymateb aruthrol
gan y gynulleidfa. Canmolodd y Gymdeithas
Syndrom Down y ffordd ystyrlon a chyfrifol
yr ymdriniwyd â’r stori. Enillodd y sioe BAFTA
am y Ddrama Barhaus Orau a saith gwobr yng
Ngwobrau Operâu Sebon Prydain 2006, gan
gynnwys yr Opera Sebon Orau.
Bu adloniant hefyd yn llwyddiant, yn arbennig
ar nos Sadwrn. Creodd y rhaglen glodwiw
How Do You Solve A Problem Like Maria? genre
newydd gan sefydlu cysylltiadau rhwng
adloniant teledu ar nos Sadwrn a byd theatr
gerddorol.Trôdd Andrew Lloyd Webber hefyd
yn seren deledu annisgwyl. Parhaodd Strictly
Come Dancing i ddenu nifer fawr o wylwyr
yn ystod yr hydref, gyda’r gynulleidfa yn ymateb
yn gryfach nag erioed ac yn cymryd rhan
drwy gyfrwng llinellau ffôn, negeseuon testun,
gwefannau a’r botwm coch.Yn anffodus, ni
chafodd cyfres newydd o’r sioe realiti Castaway
yr un effaith ac ni fu mor boblogaidd â’r gyfres
wreiddiol a chollodd wylwyr wrth i’r gyfres
fynd rhagddi. Parhaodd Jonathan Ross yn
rhaglen hanfodol i’w gwylio ar nos Wener, ac,Ym maes rhaglennu ffeithiol, Planet Earth oedd
y gyfres fwyaf a wnaed erioed gan Uned Hanes
Naturiol y BBC. Daeth y gyfres, a ffilmiwyd gan
ddefnyddio technegau manylder uwch, âdelweddau o anifeiliaid yn y gwyllt nas gwelwyd
erioed o’r blaen. Roedd mor boblogaidd gyda
gwylwyr fel y derbyniodd y sgoriau uchafo ran gwerthfawrogiad y gynulleidfa o blith
unrhyw raglen Brydeinig ar unrhyw sianel eleni.
Syr David Attenborough oedd y llais y tu ôli Planet Earth, a chyflwynodd ef hefyd ddwy
raglen ddogfen effaith uchel yn helpu i bennu’r
agenda o ran newid yn yr hinsawdd.Ymhlithllwyddiannau ffeithiol nodedig eraill roedd ygyfres ddogfen Trawlermen, a chyfres gelfyddydol
arloesol annisgwyl Alan Yentob, Imagine.
Ym maes comedi, llwyddodd rhifyn deuranolaf The Vicar of Dibley, a ddarlledwyd adegy Nadolig, i gadw dros 10 miliwn o wylwyr
yn chwerthin ac yn crio am yn ail wrth i’r ficer,
Geraldine Granger, gyfarfod â’i chymar perffaitha’i briodi. Daeth Little Britain i ben yn rhagorol
gyda dau rifyn arbennig, ac ymhlith y comedïau
newydd eraill a enillodd le yn yr amserlen
roedd Not Going Out a enillodd wobrau,
Jam and Jerusalem gan Jennifer Saunders ac
After You’ve Gone gyda Nicholas Lyndhurst.
Denodd Saturday Kitchen sylw eleni fel rhan o’r
dadlau a fu drwy’r diwydiant ehangach ynghylch
defnyddio llinellau ffôn mewn rhaglenni teledu.
Gwahoddwyd gwylwyr i ffonio i mewn i gaelcyfle i gymryd rhan mewn rhaglen. Mewn sawl
achos, nodwyd mai sioe yr wythnos ganlynol
fyddai hynny ond roedd y sioe mewn gwirionedd
yn cael ei recordio’n ddiweddarach y diwrnod
hwnnw. Nid oedd yr iaith a ddefnyddiwyd yn glirer nad oedd unrhyw ymgais fwriadol i gamarwain
y cyhoedd. Cyn gynted ag y daeth y broblem
i’r amlwg, cymerwyd camau ar unwaith gyda’r
cynhyrchydd annibynnol i sicrhau y byddai pob
rhaglen yn y dyfodol yn fyw.
Darlledwyd y rhifyn olaf o Grandstand eleni affarweliwyd â Top of the Pops ar ôl 42 mlynedd.
Symudodd un o gonglfeini hirsefydledig arall
BBC One, Panorama, yn llwyddiannus i slot
oriau brig ar ôl treulio sawl blwyddyn ar
ymylon yr amserlen.Yn ystod yr haf, darlledwyd
rhaglen beilot The ONE Show gennym – rhaglen
gylchgrawn fyw, gyfoes gyda gwesteion ac
eitemau nodwedd arbennig. Roedd adborthy gynulleidfa yn gadarnhaol iawn a bydd y sioe
yn dychwelyd fel rhan reolaidd o’n hamserlen
min nos.

Uchod: The Vicar of Dibley
Dawn French a Richard Armitage yn y rhifyn
olaf o The Vicar of Dibley a ddenodd dros
13 miliwn o wylwyr – y sioe gomedi fwyaf
poblogaidd ar unrhyw sianel eleni.
Isod: Jane Eyre
Ymddangosodd Ruth Wilson fel yr arwres
a Toby Stephens fel yr enwog Mr Rochesteryn yr addasiad poblogaidd hwn o’r nofel glasurol,
gan roi hwb i gyfraddau gwylio nos Sul.

4 o bob 5

unigolyn yn y DU yn gwylio BBC One.

Yn olaf, erys BBC One yn hafan i ddigwyddiadau
mawr y DU.Yn 2006, golygodd hynny bod
Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 33

Arolwg o’r gwasanaethau
Gwasanaethau gweledol

8.1 miliwno bobl yn gwylio darllediad o ddamwain
erchyll Richard Hammond wrth iddo
ddychwelyd yn llawn gorfoledd i
Top Gear ar BBC Two ym mis Ionawr.

Uchod: David Oyelono yn Shoot the Messenger
Shoot the Messenger oedd un o ddramâu
mwyaf cythruddol y flwyddyn, gan archwilio
materion yn ymwneud â thangyflawni nas
ymdrinnir â hwy yn aml y tu allan i gymunedau
duon Prydain.
Isod: The Power of Art
Denodd The Power of Art, a gyflwynwyd gan
Simon Schama, glod beirniadol gyda’ihymagwedd fentrus tuag at hanes celf gan roi
cyfle i wylwyr ystyried delweddau cyfarwydd
mewn ffordd newydd.

pump allan o bob chwech o wylwyr wedi dewis
gwylio Cwpan y Byd ar BBC One. Yn gyffredinol,
roedd perfformiad BBC One yn gryfach ac yn
fwy cyson nag y bu ers sawl blwyddyn, wrth iddi
ennill Sianel y Flwyddyn yn y Gwobrau Darlledu
a chan gylchgrawn Televisual.
Ymhob cartref, cyrhaeddiad wythnosol 15
munud1 BBC One ar gyfartaledd i wylwyr 4+
oed2 oedd 78.4% neu tua 44 miliwn o bobl
yn 2006/2007. Roedd hyn ychydig yn llai na
2005/2006 (79.7% neu 44.5 miliwn o bobl).

Eleni gwelwyd rhai arwyddion calonogol bod
BBC Two yn dechrau atal y gostyngiad mewn
cyrhaeddiad. Rhoddodd unigolion eithriadol eu
henw da yn y fantol yn rhai o’n rhaglenni gorau.
Roedd The Secret Life of the Manic Depressive
gyda Stephen Fry yn deimladwy, yn onest ac yn
ddadlennol.Yn Can Gerry Robinson Fix The NHS?
llwyddodd y dyn busnes i droi dulliau rheoli’r
sector cyhoeddus yn rhaglen deledu gymhellol
yn ystod oriau brig, ac yn The Choir llwyddodd
Gareth Malone i droi grwp o blant ysgol
amharod yn gôr a oedd yn ddigon da i gystadlu
yng ‘Ngemau Olympaidd y Corau’ yn Tsieina.
Roedd yn flwyddyn o adfywio ym maes
rhaglenni nodwedd poblogaidd, yn arbennig
o ran bwyd a diod.Ymhlith uchafbwyntiau’r
hydref roedd Nigella’s Christmas Kitchen a
Heston Blumenthal in Search of Perfection –gyda’r diodydd yn cael eu cyflwyno diolch i Oz
and James’s Big Wine Adventure.Yn ystod y gaeaf,
gwelwyd ffocws ar iechyd a deiet, gyda Dr Alice
Roberts: Don’t Die Young a The Truth About Foodill dau yn cyrraedd cynulleidfaoedd eang.
Cawsom lwyddiant cymysg ym maes drama.
Roedd Shoot the Messenger gan Sharon Foster
a Soundproof gan Joe Fisher yn bwerus ac
yn nodedig, ond ni lwyddodd This Life+10,
adfywiad untro o’r clasur o’r 1990au, i blesio’r
gwylwyr gwreiddiol, a methodd y gyfres
wleidyddol Party Animals i gael effaith y tu hwnt
i gynulleidfa fach a theyrngar. O ran comedi,
trawsnewidiodd Simon Amstell Never Mind theBuzzcocks gan greu cyfrwng i gyflwyno ei franddiflewyn ar dafod ei hun o fychanu enwogion,a chafodd David Mitchell a Robert Webb
lwyddiant prif ffrwd gyda That Mitchell andWebb Look.

34 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Daeth The Power of Art gan Simon Schamaâ hanes celf at wraidd yr amserlen, ond ni
chafodd rhaglennu ffeithiol arbenigol gymainto effaith. Ni chyflwynwyd cyfres wyddoniaeth
nodedig amlwg gennym eleni, ac mae Horizon
yn profi cyfnod o drawsnewid o hyd. Roedd
perfformiad ein hamserlen haf yn siomedig
hefyd, a fethodd â chyrraedd cynulleidfaoedd
mawr mewn tymor cystadleuol iawn ochwaraeon a digwyddiadau eraill, er gwaethaf
rhai cyfresi o ansawdd uchel – The Story of LightEntertainment, Blizzard: Race to the Pole.
O ran rhaglenni dogfen, gwnaeth Paul Watson
astudiaeth anodd a chofiadwy o alcoholiaeth,
Rain in My Heart, ac aeth Anatomy of a Crime
i’r afael â’i bwnc trafod mewn ffordd fwy
arsylwadol, gan ddatgelu’r gwir am waith yr
heddlu. Llwyddodd The Conspiracy Files i ddal
sylw gwylwyr iau gyda’i dadansoddiad cywraino rai o’r damcaniaethau cynllwynio sy’n frith ary rhyngrwyd, a gosododd Blair:The Inside Story
gan Michael Cockerell safon y caiff cyflwyniadau
eraill o flynyddoedd Blair eu barnu yn ei herbyn.
Ym maes gwasanaethau aml-lwyfan, daeth ein
treial band eang arloesol i ben ar ôl cofnodi
mwy na 5 miliwn o geisiadau clyweledol argyfer dim ond The Apprentice, ac ategwyd y
gyfres realiti gyfreithiol The Verdict gan safle bandeang glodwiw a ysgogodd drafodaeth frwd
ymhlith y gynulleidfa.
Hefyd, pwy allai anghofio gwellhad anhygoelRichard Hammond eleni ar ôl ei ddamwain
mewn car roced ar set Top Gear. Dangosodd
ymateb y cyhoedd i’r ddamwain eu hoffter
aruthrol tuag ato: gwyliodd dros 8 miliwn obobl ei ddychweliad i’r sioe ym mis Ionawr.
Cyrhaeddiad wythnosol 15 munud1 BBC Two
ar gyfartaledd i wylwyr 4+ oed2 ymhob cartref
yn 2006/2007 oedd 57% neu 32 miliwn obobl. Roedd hyn ychydig yn llai na 2005/2006(59.1% neu 33 miliwn o bobl).

o Torchwood, The Cowards a The Baby Borrowers
gennym i’w llwytho i lawr ar ffonau symudol.
Ac ategwyd digwyddiadau cerddoriaeth
fyw fel y Proms Trydanol gan wasanaethau
rhyngweithiol a gwasanaethau llwytho i lawr.
Yn 2006, canolbwyntiodd BBC Three ynarbennig ar raglenni a fyddai’n teimlo’n bwysig,
yn berthnasol ac yn llwyddo i ddiddanu gwylwyr
iau (16–34). Gan edrych i’r dyfodol, mae angen i
BBC Three weithio’n galetach i ddiffinio ei brandar gyfer y gynulleidfa darged hon.
Ym maes rhaglenni ffeithiol, golygai hyn ymdrin
â phynciau a fyddai’n gwneud i bobl feddwl, fel
sut rydym yn uniaethu â’n cyrff. Gan ymdrin
â phynciau fel gordewdra ac hunaniaeth rhyw,
roedd dau dymor Body Image yn boblogaidd
iawn gyda chynulleidfaoedd ifanc. Roedd The
Baby Borrowers, a archwiliodd y problemau sy’ngysylltiedig â rhieni yn eu harddegau, yn fwy
dadleuol, a chafodd Kill It Cook It Eat It effaithsylweddol hefyd. Edrychodd y gyfres pedairrhan hon mewn ffordd gwbwl agored ar sut
y mae’r cig a fwyteir gennym yn cyrraedd ein
bwrdd. Fodd bynnag, mae’n bosibl bod rhai o’nteitlau mwyaf beiddgar ar gyfer rhaglenni wedi
golygu na chawsant eu gwylio ac y methwyd
cynnwys hynod addysgiadol wedi’i wneud yn
grefftus o ganlyniad i hynny.
Bu’n flwyddyn gref i ddrama a pherfformiad
ar BBC Three. Lansiwyd Torchwood, a grëwyd
gan dîm Doctor Who yng Nghaerdydd o dan
arweiniad Russell T Davis, ym mis Tachwedd.
Gwyliodd 2.6 miliwn o wylwyr y rhifyn cyntaf –un o’r cynulleidfaoedd uchaf i raglen ddigidol
yn 2006. Llwyddodd The Manchester Passion,
darn creadigol a gwreiddiol iawn o deledu
byw wedi’i leoli yn strydoedd Manceinion, igyrraedd cynulleidfa fawr a gwerthfawrogol
hefyd, gyda thraciau sain o fandiau ymdeithio
yn denu torfeydd allan i’r strydoedd.
Parhaodd comedi yn un o genres hanfodol ysianel. Ffrwydrodd Little Miss Jocelyn i’r amserlen
fel y gomedïwraig ddu gyntaf i weithio ar ei
phen ei hun ar y teledu. Roedd talent newydd
yn rhan allweddol o’r gymysgedd, gyda Comedy
Shuffle yn darparu llwyfan oriau brig i’rperfformwyr diweddaraf, a rhaglenni comedi
a ddychwelodd Ideal a Two Pints of Lager andA Packet of Crisps yn darparu conglfeini i
amserlen y sianel.
Yn amlwg, mae gwylwyr iau yn flaenllaw oran mwynhau cynnwys drwy ddulliau digidol
ar wahân i deledu, felly mae BBC Three wedi
gweithio’n galed yn y maes hwn. Ochr yn ochr
â’r comedi ar-lein penodol, cyflwynwyd clipiau

Cynyddodd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud1
BBC Three ar gyfartaledd i wylwyr 4+ oed2
mewn cartrefi aml-sianel yn 2006/2007
yn sylweddol i 17.6% neu 8 miliwn o bobl
(16.1% neu 6.8 miliwn o bobl yn 2005/2006).

Gan ennill Gwobr Sianel Annaearol y Flwyddyn
yng Ngwyl Deledu Caeredin a’r Sianel Ffeithiol
Orau yng Ngwobrau Digidol Darlledu
2006/2007, mae BBC Four bellach yn gartref
i deledu deallus sy’n ysgogi pobl i feddwl.
Daeth hyn yn amlwg gyda phopeth o ffilm
glodwiw pedair awr o hyd Spike Lee am
New Orleans a Chorwynt Katrina, When theLevees Broke: A Requiem in Four Acts, a enillodd yRhaglen Ddogfen Orau yng Ngwyl Ffilm Venice,i The Century That Made Us, ein tymor mwyaf
hyd yma a edrychodd yn fanwl ar Brydain
y 18fed ganrif. Denodd y tymor ddarlledwyr
enwog fel Andrew Marr, Michael Portillo,
Clarissa Dickson-Wright a Michael Wood i’rsianel i gyflwyno ffilmiau, a darlledwyd dramao fywyd eicon ffasiwn cyntaf Prydain Beau
Brummel:This Charming Man, yn ogystal â ffilmiau
nodwedd a thrysorau o Archif y BBC.
Ymhlith y dramâu eraill a oedd yn seiliedig ar
ffeithiau roedd amryw o gogyddion Prydeinig,
Fear of Fanny a The Secret Life of Mrs Beeton,
addasiad llenyddol yn Wide Sargasso Sea, adramateiddiad aml-haenog o stori fer gan Ian
Rankin, The Reichenbach Falls, er na lwyddodd
unrhyw rai o’r dramâu yn 2006/2007 i ddenu’r
un ymateb beirniadol a chynulleidfaol â
Fantabulosa y llynedd. Cawsom lwyddiant ym
maes comedi yn Lead Balloon, gyda Jack Dee
yn chwarae rhan hen ddigrifwr, a dychwelodd
The Thick of It am rifyn arbennig adeg y Nadolig,
gan gael croeso mawr. Cynigiodd BBC Fourhefyd y diweddaraf a’r gorau o blith sinema’r
byd – ymhlith ein 26 premiere y llynedd roedd
Goodbye Lenin a Bad Education – a pherfformiad
wedi’i adfywio ym maes materion cyfoes gyda
rhaglenni unigol cyfoes a gynhyrchwyd yn gyflym
a chyfresi nodedig fel Visions of America.

Uchod: The Baby Borrowers
Roedd The Baby Borrowers yn llwyddiannus
iawn gyda chynulleidfaoedd iau gan gyflawni
pwrpas cyhoeddus cryf wrth adlewyrchu
pryder dros y niferoedd uchel o ferched ifanc
yn eu harddegau sy’n beichiogi.
Isod: Little Miss Jocelyn
Dychwelodd Jocelyn Jee Esien, aelod o’r triawd
hynod lwyddiannus 3 Non-Blondes, i’r sgrîn eleni
gyda’i drygioni anarchaidd mewn cyfres osgetsys comedi newydd.

2.6 miliwno bobl yn gwylio rhifyn cyntaf Torchwood
ar BBC Three – un o’r rhaglenni mwyaf
llwyddiannus erioed ar sianel annaearol.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 35

Arolwg o’r gwasanaethau
Gwasanaethau gweledol

1 o bob 2
o’r ‘50 drama deledu orau a ddarlledwydyn ddiweddar’ a enwebwyd gan y
diwydiant wedi’u dangos ar BBC Four.

Uchod: Fear of Fanny
Rhoddodd Julia Davis foddhad i gynulleidfaoedd
gyda’i phortread o’r gogyddes teledu gyntaf,
Fanny Cradock, a arferai wisgo fel brenhines
drag ac a ddaeth i’r sgrîn yn y 1950au.
Mark Gatiss a chwaraeodd ran ei gwr a’ichynorthwy-ydd, Johnnie.
Isod: Underground Ernie
Wedi’i leoli yn International Station, rhwydwaith
tanddaearol byd-eang ffuglennol, mae
Underground Ernie wedi plesio gwylwyr iau.
Mae’n canolbwyntio ar anturiaethau beunyddiol
Ernie, goruchwylydd cyfeillgar ar y rhwydwaith.

Roedd rhaglenni dogfen celfyddydol yn rhanbwysig o’n hamserlen hefyd.Yn Art of Eternity,
olrheiniodd Andrew Graham-Dixon ddatblygiad
celf crefyddol Gorllewinol mewn cyfres deiran
nodedig.Ymhlith cyfresi eraill roedd Soul
Britannia, hanes annhebygol sut y croesawyd
cerddoriaeth ddawns Americanaidd ddu;
Reader I Married Him, am ffuglen ramantus;
a The Martians and Us, hanes ffuglen wyddonolo safbwynt Prydeinig.
Ni lwyddodd Nadolig 2006 cystal â’r flwyddyn
flaenorol. Ni lwyddodd cymysgedd o Talesof Village Life ac Adventures for Boys i ddenu’r
gynulleidfa mewn ffordd mor amlwg a chlir
â Conan Doyle yn 2005, a’r wers allweddol
a ddysgwyd gennym yn sgîl hynny yw y dylid
canolbwyntio ein harlwy mewn ffordd fwy
penodol a gosodiadol yn seiliedig ar feysydd
ag apêl amlwg.
Cynigiodd BBC Four nosweithiau thema ar
bynciau mor wahanol â System Danddaearol
Llundain a llosgfynyddoedd yn 2006/2007.
Fel rhan o Wythnos 1973, darlledwyd deunydd
archif a deunydd a gynhyrchwyd yn fewnol
a darlledwyd Paul Merton’s Silent Clowns fel
conglfaen i dymor yn dathlu ffilmiau mud.
Denodd tymor Hotel California ar sîn Arfordir
Gorllewin yr UD yn y 1970au lawer mwy osylw, felly hefyd Once Upon a Time in New York,y tymor cyfatebol ar gyfer Arfordir y Dwyrain.
Cyrhaeddiad wythnosol 15 munud1 BBC Fourar gyfartaledd i wylwyr 4+ oed2 mewn cartrefi
aml-sianel yn 2006/2007 oedd 7.1% neu
3.2 miliwn o bobl – gwelliant amlwg o gymharu
â ffigurau 2005/2006 (6.1% neu 2.6 miliwno bobl).

36 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Mae CBeebies bellach yn frand aml-lwyfan
llawn sy’n gweithio ar draws teledu, radio,ar-lein a theledu rhyngweithiol.Yn ystod y
flwyddyn ddiwethaf, fe’i hadfywiwyd gyda
chynnwys newydd, gan gynnwys Tommy Zoom,
Jackanory Junior, CBeebies Springwatch, In theNight Garden a Nina and the Neurons.Yn
arbennig, ceisiom gynyddu ei hapêl i fechgyn
ac i blant 4-6 oed drwy ddarparu mwy o antur,
hiwmor ac elfennau annisgwyl.
Lansiodd CBeebies ar y radio hefyd. Mae argael ar BBC 7 am dair awr y dydd ac ar ywefan. Mae’n gartref i gymysgedd bywiog
a hwyliog o gerddoriaeth, cwisys a straeon.
Fel rhan o dreial band eang BBC Twoehangach, cynigiodd CBeebies rifynnau achlipiau o Charlie and Lola drwy’r wefan.
Roeddent yn boblogaidd iawn, gan ddangos
bod galw mawr ymhlith plant ifanc a’u rhieni
am gynnwys ar alw.
Mae cyfresi sefydledig fel Teletubbies, Bob
the Builder a Tweenies yn parhau i apelio igynulleidfaoedd mawr, ac ymhlith y rhaglenni
rheolaidd, ymddengys y bydd Charlie and Lolayn glasur i’r teulu. Fodd bynnag, byddwn ynparhau i fuddsoddi mewn cynnwys newydd
i CBeebies er mwyn sicrhau ei bod yn arosyn ffres ac yn gyfoes.
Cyrhaeddiad wythnosol 15 munud1 CBeebies
ar gyfartaledd i wylwyr 4+ oed2 mewn cartrefi
aml-sianel yn 2006/2007 oedd 8.2% neu
3.7 miliwn o bobl. Mae hyn ychydig yn is na
2005/2006 (8.8% neu 3.7 miliwn o bobl).

Cynyddodd cystadleuaeth i ennill
cynulleidfaoedd plant ymhellach eleni. Bu’n
flwyddyn o newid ac adfywio i CBBC, yn barodar gyfer achlysur ail-lansio pwysig yn ystod
hydref 2007. Rydym wedi canolbwyntio ar
ddatblygu llai o raglenni mwy a gwell yn ogystal
â’n cynnwys rhyngweithiol a’n cynnwys ar alw
gyda’r nod o feithrin cydberthynas ddyfnachyr ymddiriedir ynddi fwy gyda phlant 6-12
mlwydd oed.
Ein prif nod yw gwneud cynnwys gwirioneddol
wreiddiol sy’n sefyll allan mewn marchnadlawn. Ar ôl yr ymgyrch fomio yn Llundain ar
7 Gorffennaf 2005, cyflwynodd cannoedd oblant eu teimladau ar wefan CBBC. Daethantyn sbardun ar gyfer drama bwerus, That
Summer Day, yn adrodd hanes y diwrnodo safbwynt plentyn. Gwnaeth rhifyn arbennig
o Newsround, The Wrong Trainers, ddefnydd
arloesol o ddulliau animeiddio i adrodd pum
stori wir ac anghyfforddus am dlodi plant,
gyda’r plant yr oedd y straeon yn sônamdanynt yn eu hadrodd. Enillodd Wobr RTS.
Fis Tachwedd y llynedd, darlledodd Blue Peterraglen a oedd yn cynnwys enillydd ffug igystadleuaeth. Er mai camgymeriad ydoedd
a ddigwyddodd o ganlyniad i bwysau rhaglen
fyw, roedd serch hynny yn gamfarn ddifrifol.
Ar ôl darganfod y broblem, gwnaethom
ymddiheuro gan gymryd cyfres o gamau
i leihau’r tebygolrwydd y byddai problem
debyg yn digwydd eto.
Ymhlith dramâu newydd roedd Desperados,
drama anuniongred am dîm pêl-fasged mewn
cadeiriau olwyn, a’r comedi a enillodd wobr
RTS, Young Dracula. Roedd rhaglennu ffeithiol
Prydeinig nodedig megis Beat the Boss, sef
cyfres gydag entrepreneuriaid ifanc yn cystadlu
yn erbyn oedolion, ac Evacuation, a aeth âphlant yn ôl i’r gorffennol i gael profiad
sylfaenol o’r Ail Ryfel Byd, yn fformatau
llwyddiannus iawn.
Dychwelodd Jackanory gan gael canmoliaeth
feirniadol, a darparu llwyfan i Syr Ben Kingsleya John Sessions adrodd straeon.

Parhaodd cyfresi wedi’u hanimeiddio oShaun the Sheep a The Secret Show i arloesi
a chyflwyno deunydd gwreiddiol tu hwnt, gan
gyflwyno talent Prydeinig a buddsoddi ynddi.
Ym maes adloniant, daeth cymysgedd anarferolo gomedi ac amrywiaeth ag awduron apherfformwyr Prydeinig newydd ynghyd
mewn fformat unigryw yn seiliedig ar garchar,
The Slammer.
Roedd ein prosiect aml-gyfrwng rhyngweithioluchelgeisiol Level Up, gyda chyfoedion yn datrys
problemau ei gilydd, yn arbennig o lwyddiannus
ar-lein (enillodd ei wefan wobr BAFTA) ond
nid oedd mor llwyddiannus ar y teledu, gan
gadarnhau i ni bod plant yn awyddus i gymryd
rhan ond eu bod yn symud tuag at wasanaethau
ar-lein fel eu dewis ddull o ryngweithio.
Mae cyrhaeddiad wythnosol 15 munud1
CBBC ar gyfartaledd i wylwyr 4+ oed2 mewn
cartrefi aml-sianel yn 2006/2007 wedi gostwng
ychydig i 5.6% neu 2.6 miliwn o bobl (6.0% neu
2.6 miliwn o bobl yn 2005/2006).

Roedd BBC jam yn wasanaeth dysgu
rhyngweithiol ar-lein i ddisgyblion o oedranysgol, a lansiwyd ar ddechrau 2006 ar ôl
proses ymgynghori drwyadl ac yn dilyn
cymeradwyaeth gan yr Ysgrifennydd Gwladol
dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon
a’r Comisiwn Ewropeaidd. Bu’r gwasanaethyn cynyddu ei gynnwys arbennig a rhyngweithioli blant 5-16 oed yn raddol, ac roedd wedi
denu nifer gynyddol o ddefnyddwyr, pan gafodd
ei ddiddymu ym mis Mawrth 2007 yn dilyn
cwynion gan y sector masnachol. Mae’r BBC
yn cydnabod bod addysg yn parhau yn rhanhanfodol o’i genhadaeth a bydd yn parhau iweithio ar ffyrdd o wasanaethu cynulleidfaoedd
yn y maes pwysig hwn.

Diffinnir cyrhaeddiad wythnosol 15 munud argyfartaledd fel canran y bobl sy’n gwylio’r teledu amo leiaf 15 munud yn olynol mewn wythnos gyffredin
2
Cynyddodd y boblogaeth 4+ oed 320,000 i
56.1 miliwn rhwng 2005/2006 a 2006/2007
1

Uchod: Jackanory
Dychwelodd yr hen ffefryn, Jackanory, gan
gynnwys John Sessions yn darllen y parodi
o Lord of the Rings, Muddle Earth, ac enillodd
wobr RTS.
Isod: Sanchez Adams yn That Summer Day
Ailadroddodd y ddrama i blant, That Summer
Day, hanes ymgyrch fomio Llundain ym mis
Gorffennaf 2005 o safbwynt plentyn.

29,000nifer y bobl ifanc a wnaeth gais i gymryd
rhan yn Serious Amazon lle yr aeth wythanturiwr ifanc ar daith amgylcheddol
heriol i goedwig law yr Amazon yn Peru.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 37

Arolwg o’r
gwasanaethau
Sain aCherddoriaeth

Ailenwyd yr is-adran Radio a
Cherddoriaeth yn Sain a Cherddoriaeth
er mwyn cydnabod y ffaith bod
rhaglenni sain y BBC ar gael aramryw o lwyfannau y tu hwnt i radio
traddodiadol. Mae cynulleidfaoedd
yn newid hefyd: yn ystod y flwyddyn,
cynyddodd y ceisiadau wythnosol i BBC
Radio Player, sy’n galluogi gwrandawyr
i glywed rhaglenni am saith diwrnod arôl eu darlledu, o 2.6 miliwn i 3.1 miliwn.
Parhaodd treial llwytho i lawr aphodledu Radio’r BBC, gyda chynnydd
o 57% yn nifer y ceisiadau misol ilwytho i lawr yn y DU i 3.2 miliwn.
Edrychwn ymlaen at lansio gwasanaeth
llwytho i lawr parhaol y flwyddyn nesaf.
Ymhlith uchafbwyntiau rhaglenni’rllynedd roedd Breakfast Five Live,y ddrama Lorilei ar Radio 4 a Radio
Ballads ar Radio 2 – gyda phob un
ohonynt yn ennill gwobrau Aur Sony.
O ran cerddoriaeth, lansiwyd y
Proms Trydanol gennym, sef partner
cerddoriaeth boblogaidd aml-lwyfan
uchelgeisiol i Proms y BBC, ar deledu,
radio ac ar-lein.
Ymatebodd cynulleidfaoedd yn frwd
i’n rhaglennu.Yn ystod chwarter
cyntaf 2007, cyrhaeddodd Radio’r BBC
33.46 miliwn o oedolion yr wythnos,
gyda chyfran o 56% o’r gwrandawyr – yffigurau uchaf ers cyflwyno’r systemau
mesur presennol.

y cyfweliadau cyntaf erioed i gael eu darlledu
gyda swyddogion sy’n gweithio ar hyn o brydi’r gwasanaeth diogelwch MI6.
Mae arferion gwrando ar y radio yn newid
yn arbennig o gyflym ymhlith cynulleidfa ifanc
Radio 1, gyda nifer cynyddol yn gwrando arlein, drwy deledu digidol a chyfryngau symudol.
Er mwyn ymateb i’r her hon, rydym yn anelu’nbarhaus at gyflwyno ein cynnwys mewn ffyrdd
sy’n bodloni gofynion gwrandawyr. Mae
bbc.co.uk/radio1 yn rheolaidd yn denu dros
3 miliwn o ddefnyddwyr bob mis ac rydym yn
aml yn cael dros 1 filiwn o ymweliadau bob mis
â thudalennau’r safle gan gynulleidfaoedd sy’ndefnyddio eu ffonau symudol. The Best of Chris
Moyles yw podlediad mwyaf poblogaidd Radio’r
BBC, gan ddenu dros 800,000 o geisiadau i’w
lwytho i lawr bob mis yn ystod gwanwyn 2007.

Fodd bynnag, o ganlyniad i natur fyw
a beiddgar rhai o’r rhaglenni, gwelwydrhai achosion pan nad oedd ymddygiad ycyflwynwyr yn briodol a chadarnhaodd Ofcom
gwynion yn erbyn Chris Moyles a Scott Mills.
O ganlyniad, adolygwyd materion cydymffurfiad,
a chyflwynwyd gweithdrefnau newydd, gan
gynnwys bygythiad o gosb ariannol yn erbyn
cyflwynwyr a oedd yn mynd yn groes i’r
gweithdrefnau hynny.
Roedd gan Radio 1 gyrhaeddiad wythnosol
15 munud1 ar gyfartaledd i oedolion 15+ oed2
o 21.4% neu 10.7 miliwn o bobl. Mae hyn
yn gynnydd sylweddol o gymharu â ffigurau
2005/2006 (20.6% neu 10.2 miliwn o bobl).

Isod: Russell Brand
Daeth sioe fore Sul Russell Brand ar BBC 6
Music yn ffenomenon gwlt ac mae ei sioe
newydd ar Radio 2 eisoes yn boblogaidd
gyda’r gynulleidfa.

Darlledwyd dros 50 awr o ddarllediadau radiobyw gennym o Big Weekend Radio 1 yn
Dundee.Yn ogystal, denodd ein darllediadau‘botwm coch’ amcangyfrif o 900,000 o wylwyr
ar deledu digidol, cyflwynwyd pecynnau
uchafbwyntiau fideo byr ar-lein, a rhannodd
pobl a aeth i’r wyl eu ffotograffau ar wefannau
fel Flickr.

BBC Radio 2 yw hoff orsaf radio’r wlad o hydgyda chynulleidfa o 13.2 miliwn o wrandawyr.

Bu buddsoddiad mewn cynnwys creadigol
a dulliau arloesol o’r fath o gymorth i ni wrth
gyflawni cyfartaledd cynulleidfa o dros
10 miliwn o wrandawyr yr wythnos am yr
ail flwyddyn yn olynol – ac nid oedd 53% o’r
gwrandawyr hynny yn gwrando ar unrhyw orsaf
radio arall gan y BBC. Ar ddiwedd y flwyddyn,
roedd gan Chris Moyles dros 7 miliwn owrandawyr bob wythnos am y tro cyntaf,
ond gwellodd ei gyswllt â’r gynulleidfa
ymhellach drwy fynd ar daith o’r wlad gyda’i
Red Nose Rallyoke, gan godi dros £744,000
i Comic Relief.

Rydym yn cynnig hen ffefrynnau fel Terry
Wogan, Steve Wright a Jonathan Ross. Rydym
hefyd yn ceisio arloesi’n barhaus, er enghraifft
drwy ddarparu llwyfan mwy i dalent gynyddol
Russell Brand, a drosglwyddodd o BBC 6 Music.
Ym mis Ebrill, dychwelodd talent anhygoel
Chris Evans i radio cenedlaethol yn ystod
yr wythnos ar Radio 2, penderfyniad a oedd yn
ddadleuol ym marn rhai aelodau o’r gynulleidfa
a’r wasg. Llwyddwyd i gyfiawnhau’r penderfyniad
wrth i Chris blesio’r gynulleidfa ac ennill dwy
wobr Aur Sony am y Cyflwynydd Radio
Cerddoriaeth Gorau a’r Adloniant Gorau.

Ymhlith digwyddiadau eraill roedd ein cyngerdd
byw gyda’r Kaiser Chiefs yn Doncaster,Taith
Live Lounge Jo Whiley, a’r Proms Trydanol ardraws y BBC cyfan. Perfformiodd The Good,The Bad and The Queen, grwp Damon Albarn,
eu halbwm cyntaf yn fyw yn arbennig i Radio 1
fel rhan o’r Proms Trydanol ac, mewn cyferbyniad
i hynny, gwnaeth Noel Gallagher sioe un dyn
fyw yn lolfa un o’r gwrandawyr – un o dros
300 o sesiynau o berfformiadau Live Lounge
yn ystod y flwyddyn.

Ymhlith uchafbwyntiau eraill y flwyddyn roedd
Radio Ballads a grëwyd gan John Tams ar ei
newydd wedd, Aled Jones ar fore dydd Sul,
ail-lunio amserlen min nos ar nos Sul gydag
Alan Titchmarsh yn ymuno â’r orsaf a’r
darllediad cyntaf o Bob Dylan’s Theme TimeRadio Hour yn y DU.Ymhlith ein cyngherddau
Live and Exclusive eleni roedd Bruce Springsteena Coldplay. Lansiwyd y Music Club gennym
fel cartref rhyngweithiol i’r rheini sy’n awyddus
i ddysgu mwy am wneud cerddoriaeth. Ar-lein,
mae dros 4,400 o bobl eisoes wedi tanysgrifio
i’w gylchlythyr ac ymhlith ei berfformiadau byw
roedd setiau gan Paul Simon a Ray Davies.

Yn ogystal, cynigiwyd amrywiaeth o gynnwys
llafar gennym, gan gynnwys darllediadau
newyddion dyddiol wedi’u teilwra i gynulleidfa
ifanc gan ein tîm Newsbeat ymroddedig.
Cynhyrchwyd rhaglenni dogfen gennym argynhesu byd-eang a Seientoleg, a chyfres arhanes bandiau roc, a chynhaliodd Colin Murray

Uchod: Big Weekend Radio 1
Colin Murray ac Edith Bowman yn Big Weekend
Radio 1 yn Dundee – y digwyddiad mwyaf
yn Ewrop â thocynnau am ddim. Denodd
darllediadau’r botwm coch ar deledu digidol
amcangyfrifiad o filiwn o wylwyr.

44%
o bobl ifanc 15-29 mlwydd oed yn
gwrando ar Radio 1.

Rydym yn darparu newyddion a materion
cyfoes hygyrch ac yn annog trafodaeth, yn
arbennig drwy The Jeremy Vine Show, rhaglen
sydd bob amser yn heriol. Ar un achlysur eleni,
Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 39

Arolwg o’r gwasanaethau
Sain a Cherddoriaeth

1 o bob 4
oedolyn yn gwrando ar Radio 2 – sef
13.2 miliwn o bobl.

Uchod: Chris Evans
Dychwelodd Chris Evans i radio cenedlaethol
yn ystod yr wythnos ar Radio 2 ac enillodd
ddwy wobr Aur Sony.
Isod: The Tchaikovsky Experience
Yn ystod mis Chwefror, neilltuwyd wythnos
gyfan ar BBC Radio 3 i gerddoriaeth
Tchaikovsky a Stravinsky.

darlledodd eitem, a labelwyd fel eitem dwyll,yn datgan bod llofrudd Soham, Ian Huntley, yn
marw yn y carchar. Ni sylweddolodd rhai mai
eitem dwyll oedd yr eitem, a chafwyd nifer ogwynion amdani. Cydnabuwyd amhriodolrwydd
llwyr yr eitem gennym ac ymddiheurwyd
ar unwaith ar yr awyr. Denodd cryfder
newyddiadurol y rhaglen sylw yn y wasgar ôl i ni gomisiynu adroddiad i’r ymgyrch
Respect Your Elders, lle y dangosodd ein hymchwil
achosion niferus o gam-drin yr henoed.
Edrychodd ein sioe gomedi Out To Lunch
am dalent newydd o’r DU. Cyfrannodd y sioe
gelfyddydol newydd, The Weekender, raglenni
dogfen gerddorol mawr fel Peace, Love andSoul: 35 Years of Soul Train, a’r rheini a oedd yn
darparu cyd-destun cymdeithasol ehangach –gan gynnwys Hang A Thousand Trees With
Ribbons, sef stori Phillis Wheatley, cyn gaethferch
a’r awdures gyntaf o Affrica i gyhoeddi ei
gwaith yn rhyngwladol – at gymysgedd eanga chyfoethog o raglennu.Yn dilyn llwyddiantMusical Map of London gan Malcolm McLaren, aenillodd wobr Sony yn 2007, cyflwynwyd ei Lifeand Times In LA a oedd yr un mor gymhellol.
Yn yr hydref, cynhaliodd Radio 2 gystadleuaeth
genedlaethol pan ofynnwyd i wrandawyr
ddefnyddio thema cwrdd ag arwr cerddorol igreu drama newydd llawn dychymyg.Trefnwyd
gweithdai ledled y wlad i roi awgrymiadau
ar ysgrifennu drama i ddarpar awduron achipolwg ar y maes, a darlledwyd y pum
drama fuddugol ar yr awyr ar draws wythros.
Roedd gan Radio 2 gyrhaeddiad wythnosol
15 munud1 ar gyfartaledd i oedolion 15+ oed2
o 26.5% neu 13.2 miliwn o bobl. Mae hyn
fwy neu lai’n gyson â ffigurau 2005/2006(26.5% neu 13.1 miliwn o bobl).

Parhaodd ein cefnogaeth sylweddol i berfformio
cerddorol, gan gyflwyno digwyddiadau o bob
cwr o’r DU a ledled y byd. Llwyddodd Radio 3
i gynnal ei sefyllfa fel comisiynydd cerddoriaeth
newydd mwyaf arwyddocaol y byd. Cyflwynwyd
amserlen newydd gennym ddechrau 2007, yr
oedd rhai agweddau arni yn ddadleuol. Gwnaedy newidiadau er mwyn creu mwy o le iberfformiadau cerddorol, yn arbennig yn ystod
y prynhawn. Roedd rhai gwrandawyr yn pryderu
bod Choral Evensong yn symud i brynhawn
dydd Sul, er ein bod o’r farn y bydd hyn yn ei
gyflwyno i gynulleidfa ehangach.Ymatebodd
penderfyniad i gyflwyno ailddarllediad gyda’r nos
o Composer of the Week i geisiadau i glywed yrhaglen boblogaidd hon ar adeg fwy cyfleus.
40 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Cafodd rhai mentrau arbennig yn ystod
y flwyddyn groeso mawr gan ddenu clod
beirniadol. Parhaodd y syniad o gyflwyno
gweithiau cyfan, gan ddilyn model The Beethoven
Experience.Ymhlith uchafbwyntiau’r flwyddyn
roedd Diwrnod Cerddoriaeth o Loegr ar
Ddydd San Siôr; gweithiau cyfan Tchaikovsky
a Stravinsky dros wythnos; cerddi rhyfel Wilfred
Owens yn eu cyfanrwydd ym mis Tachwedd;
a darllediad o Gyfres y Fodrwy gyfan Wagner
dros 18 awr, gyda chyfieithiad ar y pryd arlwyfannau digidol.Ymhob achos, ategwyd yperfformiadau cyflawn gan ddehongliadau gan
amrywiaeth eang o sylwebyddion.
Dathlodd ein gwyl mis o hyd Listen Up
fywiogrwydd sîn cerddorfaol Prydain: mewn
menter newydd, gwahoddwyd cerddorfeydd
amatur i gyflwyno eu recordiadau i’w darlledu
a darlledwyd llawer ohonynt yn ystod y cyfnod.
Yn ogystal, adlewyrchwyd talent gwneud
cerddoriaeth amatur yn ein rhaglen gorawl
wythnosol The Choir, a thrwy ein cefnogaethi wobr Côr y Flwyddyn BBC Radio 3.
Fel arfer, rhoddwyd amlygrwydd haeddiannol i
Proms y BBC yn ein hamserlenni, a darlledwydpob cyngerdd yn fyw ar yr orsaf.Yn anffodus,
cafodd treial o’r safon codio DAB newydd
effaith andwyol ar ansawdd y sain ddigidol
yn ystod y tymor a rhoddwyd y gorau i’r treial.
Erys Radio 3 yn ymrwymedig i ddarllediadau
heriol ac arbrofol. Darparodd penwythnos
Cerddorfa Symffoni’r BBC a neilltuwyd i’rcyfansoddwr o Rwsia Sofia Gubaidulina
gyfle unigryw i’r gynulleidfa ymgolli yn ei
cherddoriaeth.Yn yr un modd, roedd cast ein
cynhyrchiad o glasur modern Harold PinterThe Homecoming yn cynnwys Pinter ei hun.
Dathlwyd can mlynedd ers geni SamuelBeckett yn helaeth gennym, gan gynnwys
darllediad o gynhyrchiad newydd o Krapp’s Last
Tape gyda Corin Redgrave.Ym mis Tachwedd,
lansiwyd gwyl syniadau newydd, Free Thinking,yn Lerpwl lle y rhoddwyd cyfle i arbenigwyr
a’r cyhoedd gymryd rhan mewn trafodaethau
am y materion sy’n wynebu cymdeithas.
Yn ystod y flwyddyn nesaf, bydd cydweithrediad
mawr rhwng Radio 3 a Radio 4, sef hanes
60 rhan o gerddoriaeth glasurol y Gorllewin.
Rydym hefyd yn bwriadu atgyfnerthu rôl Radio
3 fel darparwr argymhellion o ran gwrando apherfformiadau cerddorol.
Roedd gan Radio 3 gyrhaeddiad wythnosol
15 munud1 ar gyfartaledd i oedolion 15+ oed2
o 3.8% neu 1.9 miliwn o bobl. Mae hyn ynostyngiad bach o gymharu â ffigurau
2005/2006 (4.1% neu 2 filiwn o bobl).

Cyrhaeddodd The Archers ei 15,000fed pennod
fis Tachwedd y llynedd, yr un mor boblogaidda pherthnasol ag erioed. Llwyddodd methiant
Ruth Archer i ddewis rhwng ei gwr David a’r
cowmon Sam i gadw’r gwrandawyr yn dadlau
ac yn dyfalu hyd y funud olaf, felly hefyd
amharodrwydd Brian i fynychu undeb sifil
ei lysfab hoyw. Parhaodd ffigurau’r gynulleidfa
yn gadarn, gan ddangos cynnydd sylweddol
yn y defnydd o’r cyfleuster ar-lein Listen Again.
Llwyddodd Today i gadw ei statws fel
prif raglen newyddion foreol y wlad.
Ymhlith yr uchafbwyntiau roedd adroddiadau
John Humphrys o Basra a dau gyfweliad
nodedig gyda Tony Blair. Cafwyd canmoliaethuchel hefyd i’w gyfres o gyfweliadau gydag
arweinwyr crefyddol, Humphrys in Searchof God.
Defnyddiodd tymor pwysig, Uncovering Iran,
ddrama, rhaglenni dogfen, darlleniadau achomedi i fynd y tu ôl i’r penawdau ar adego ddiddordeb cyhoeddus brwd yn y wlad.
Ymhlith ymchwiliadau materion cyfoes
cofiadwy eraill roedd Chasing Shadows,
adroddiad File on 4 (a rannwyd gyda’r World
Service) ar ran Gwlad Pwyl yn ‘natganiadau
eithriadol’ cyfrin America, a Driven by Oil
gan Tom Mangold, am y diwydiant olew
yn y byd modern.
Mae hanes yn un o’n cryfderau ac yn faes lle ymae Radio 4 yn perfformio’n well na Theledu’r
BBC ar hyn o bryd.Ymhlith yr uchafbwyntiau
roedd y cyfresi The Invention of Childhood a
The Making of Modern Medicine, y cyflwynwyd
y ddwy ohonynt gan arbenigwyr yn hytrach
nag actorion.
Defnyddiodd The Memory Experience
gomedi, drama a rhaglenni ffeithiol i archwilio
ffenomenon y cof, gan ddenu lefel sylweddolo ryngweithio gan y gynulleidfa drwy’r wefan.
Ymhlith comedi newydd roedd Down the Line,rhaglen ffonio-i-mewn ffug gan Paul Whitehousea Charlie Higson, ac atgyfnerthwyd ein
hamserlenni drama â chynyrchiadau newyddo ddramâu llwyfan gwych gan awduron fel
Alan Bennett a David Hare.

Yn dilyn cryn ddyfalu yn y wasg o ran pwy
fyddai’n olynu Sue Lawley ar ôl 18 mlynedd,
cymerodd Kirsty Young yr awenau fel
cyflwynydd Desert Island Discs. Gan mai dim
ond pedwar unigolyn sydd wedi cyflwyno’rrhaglen dros gyfnod o 65 mlynedd, cafodd
ei rhaglen gyntaf gryn sylw, yn gadarnhaol
ac yn feirniadol, ond mae Kirsty bellach wedi
ymgartrefu ac wedi cynyddu’r gynulleidfa.
Roedd marwolaeth Nick Clarke yn 58 oed
ym mis Rhagfyr yn golled ddifesur i’r BBC
ac i’r miloedd a ysgrifennodd i fynegi eu
cydymdeimlad i’w deulu. Cadwodd Nick a’iwraig Barbara ddyddiaduron sain yn ystod
ei ganser ac roedd yn fraint i ni gyflwyno llais
Nick ar yr awyr unwaith eto mewn rhaglen agrëwyd gan ddefnyddio’r dyddiaduron hynny,Fighting To Be Normal.
Bydd amserlen y flwyddyn nesaf yn cynnwys
hanesion naratif am gerddoriaeth Orllewinol
a democratiaeth, archwiliad o rywioldeb
cyfoes a chyfres yn bwrw golwg yn ôl dros
flynyddoedd Clinton.

Uchod: The Slavery Project
Roedd The Slavery Project ar Radio 4 yn ddarn
personol a gomisiynwyd yn arbennig gyda
Lenny Henry ac Adrian Lester yn archwilio
hanes agweddau tuag at gaethwasiaeth drwy
gomedi, drama ac eitemau llafar.
Isod: Tony Blair ar Five Live
Ymddangosodd y Prif Weinidog,Tony Blair, ar
sioe ffonio i mewn Radio Five Live gan sgwrsio
â gwrandawyr am obeithion Lloegr yng
Nghwpan y Byd 2006.

Roedd gan Radio 4 gyrhaeddiad wythnosol
15 munud1 ar gyfartaledd i oedolion 15+ oed2
o 18.7% neu 9.3 miliwn o bobl. Mae hyn ynostyngiad bach o gymharu â ffigurau
2005/2006 (19.2% neu 9.5 miliwn o bobl).

Pa un a oedd yn ymchwilio i gwymp y cwmni
hamper Nadolig Farepak, neu’n gohebu’nuniongyrchol ar y sefyllfa yn Irac, nod Radio Five
Live oedd cyflwyno’r newyddion bob awr o bob
dydd. Rhoddwyd cyfle gennym hefyd i wrandawyr
gyflwyno sylwadau. Cysylltodd un fam sengl
a gollodd arian drwy Farepak â ni i ddiolch
i ni “am roi llais i’r bobl”.
Rydym yn ymfalchïo yn y ffaith mai ni sy’ndarparu’r darllediadau chwaraeon gorau gansicrhau eu bod ar gael mor eang â phosibl.Yn
ogystal â’n darllediadau parhaus o Gyfres y Lludw,
golygodd ein gwasanaeth cloc larwm y gallai
gwrandawyr gael eu deffro gyda neges yncynnwys y sgôr diweddaraf ar eu ffôn symudol.
Ynghyd â gallu clywed pob gêm o Gwpan y
Byd yn fyw, gallai gwrandawyr anfon eu straeon
pêl-droed eu hunain er mwyn iddynt gael eu
troi’n ddarnau radio cain gyda chymorth Johnny
Vegas a thîm cynhyrchu.

15,000– cyrhaeddodd The Archers ei 15,000fed
pennod ym mis Tachwedd 2006.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 41

Arolwg o’r gwasanaethau
Sain a Cherddoriaeth

68%
Cynyddodd BBC 6 Music ei gynulleidfa
68% yn ystod y ddwy flynedd ddiwethaf.

Yn yr un modd â chwaraeon, aeth newyddion
yn gwbl ryngweithiol ar Five Live yn ystod
2006/2007. Penodwyd Golygydd y Gynulleidfa
newydd gennym i helpu i ddarlledu straeon
gwrandawyr a chynhaliwyd ‘wythnos y gynulleidfa’
o straeon. O fis Hydref 2006, cyflwynodd tîmy gynulleidfa gyfanswm o 85 o straeon i BBC
Newyddion. Enghraifft drawiadol oedd y claf âchanser a brotestiodd ar y Breakfast Show am
y system budd-daliadau.Yn ogystal â dod yn rhano’r newyddion, daeth ei stori yn sail i gwestiwn
seneddol ac fe’i trafodwyd yn ystod cynhadledd
i’r wasg y Prif Weinidog.
Roedd gan Radio Five Live gyrhaeddiad
wythnosol 15 munud1 ar gyfartaledd ioedolion 15+ oed2 o 12% neu 6 miliwn obobl. Mae hyn fwy neu lai’n gyson â ffigurau
2005/2006 (12% neu 5.9 miliwn o bobl).

gerddoriaeth a oedd wedi dylanwadu arnynt.
Wrth hyrwyddo artistiaid newydd, recordiwyd
dros 300 o sesiynau newydd gennym yn ein
lleoliad perfformio ein hunain,The Hub, ac mewn
cyngherddau a gwyliau ledled y DU. Mae’r orsaf
yn ceisio dod o hyd i dalent cyflwyno newydd
hefyd a chyflwynodd sêr newydd i wrandawyr
megis Queens of Noize a’r sioeau radio
rheolaidd cyntaf gan Russell Brand. Pan adawodd
i ymuno â Radio 2, rhoesom groeso i Russell
Howard ac hefyd, yn ddiweddarach yn yflwyddyn, i Stephen Merchant. Ar ddiwedd
y flwyddyn, cyhoeddwyd newidiadau pellach
i’r amserlen, gyda Shaun Keaveny yn lansio
sioe frecwast newydd a chan gyflwyno
mwy o gyflwynwyr newydd, gan gynnwys
y gwneuthurwr ffilmiau a’r cefnogwr reggae
selog Don Letts.
Mae BBC 6 Music wedi cynyddu ei gyrhaeddiad
wythnosol 15 munud1 ar gyfartaledd i oedolion
15+ oed2 i 0.9% neu 0.4 miliwn o bobl
(0.6% neu 0.3 miliwn o bobl yn 2005/2006).

Uchod: Stephen Merchant
Ym mis Ionawr ymunodd Stephen â BBC 6
Music – dywed fod ei sioe yn canolbwyntio ar
gerddoriaeth na chlywsoch erioed o’r blaen.
Isod: Comedi ar BBC 7
Mae BBC 7 yn gwneud defnydd da o Archify BBC i roi cyfle arall i wrandawyr glywed
clasuron radio fel Little Britain, Miss Marple a
The Goon Show.

Rhoddodd BBC Five Live Sports Extra mwy
o chwaraeon yn fwy rheolaidd i ddilynwyr:
o griced Prawf di-dor i ddau ddiwrnod cyntaf
Meistri’r UD ac ail gêm o’r Uwch Gynghrair fel
dewis amgen i’r gêm ar Five Live y rhan fwyaf
o benwythnosau. Darlledwyd sesiynau ymarfera chymhwyso Fformiwla Un gennym am y tro
cyntaf a dim ond ar Sports Extra y gellid eu
gweld.Y flwyddyn nesaf, bydd camerâu yn ein
stiwdios, gan alluogi fideo ar alw neu fodlediadau.
Rydym yn bwriadu defnyddio’r botwm cochdigidol fwy, er enghraifft i gynnig sylwebaeth bêldroed ynghyd â gwell darllediadau rhyngweithiolar gyfer Fformiwla Un.
Roedd gan Radio Five Live Sports Extra
gyrhaeddiad wythnosol 15 munud1 ar gyfartaledd ioedolion 15+ oed2 o 1.3% neu 0.7 miliwn o bobl.
Mae hyn yn gynnydd sylweddol o gymharu â
ffigurau 2005/2006 (1.0% neu 0.5 miliwn o bobl).

Gwelodd BBC 6 Music dwf cyflym o ran ei
gynulleidfa, gan groesawu 108,000 o wrandawyr
newydd (flwyddyn ar ôl blwyddyn), sef cynnydd
o tua 30% o gymharu â’r un cyfnod y llynedd.
Mae’n hafan i’r rheini sy’n hoff o gerddoriaeth
boblogaidd. Rydym yn cyfuno’r hen â’r newydd achyflwynwyd dros 1,000 o oriau o gyngherddau
a rhaglenni dogfen o’r archif. Cytunodd Oasis,
Moby a Courtney Love i fod yng ngofal penodau
o’n tymor Selector 06, gan chwarae’r
42 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Mae her yn gysylltiedig â radio digidol sy’nbennaf seiliedig ar Archif y BBC, sef parhau
i gyflwyno ffyrdd newydd a chyffrous oailgylchu clasuron.
Darlledwyd A Short History of Ireland BBC
Northern Ireland yn ei gyfanrwydd i gynulleidfa
rwydwaith am y tro cyntaf. Rhoddwyd
cyhoeddusrwydd i’n tymor Indian Summer, gan
gynnwys drama, comedi a rhaglenni nodwedd,
ar BBC Asian Network gan ddenu ymateb cryf
gan gymuned nas cynrychiolwyd yn ddigonol
ar y radio.
Ffuglen wyddonol yw’r math mwyaf poblogaiddo ddrama ar BBC 7.Yn 2006/2007 cynyddwyd
ein cyfres 7th Dimension i awr y dydd. Hefyd,lansiwyd drama ffuglen wyddonol ryngweithiol
gennym, The Uncertainty Principle, lle rhoddwyd
cyfle i wrandawyr benderfynu ar y plot.
Mae penodau arbennig i ddathlu digwyddiadau
arbennig, gan gynnwys wythnos o raglenni i
gofnodi 10 mlynedd ers marwolaeth Willie
Rushton – a gyflwynwyd gan dîm presennol
I’m Sorry I Haven’t A Clue – wedi dod yn un
o nodweddion arbennig BBC 7.
Un o uchafbwyntiau’r flwyddyn oedd darlledu’r
Chronicles of Narnia yn eu cyfanrwydd, gyda
thros 100 o actorion, gan gynnwys Paul
Scofield fel CS Lewis.

Ar ddechrau 2007, ail-lansiwyd ein darllediadau
i blant gyda slot Radio CBeebies 3 awr newydd
i wrandawyr ifanc iawn bob prynhawn.

Cynyddodd 1Xtra ei gyrhaeddiad wythnosol
15 munud1 ar gyfartaledd i oedolion 15+ oed2
o 0.8% neu 0.4 miliwn o bobl (0.7% neu
0.4 miliwn yn 2005/2006).

Bydd digwyddiadau’r flwyddyn nesaf yn cynnwys
penwythnos Hitchhiker’s Guide To The Galaxy
a thymor Harold Pinter.
Roedd gan BBC 7 gyrhaeddiad wythnosol
15 munud1 ar gyfartaledd i oedolion 15+ oed2
o 1.4% neu 0.7 miliwn o bobl. Mae hyn yngynnydd o gymharu â 2005/2006 (1.2% neu
0.6 miliwn o bobl).

Parhaodd cynulleidfa 1Xtra i dyfu o sylfaen isel
ac ar ddiwedd 2006/2007 roedd wedi cyrraedd
ei lefel uchaf erioed gyda 465,000 o wrandawyr.
Roedd dwy ran o dair ohonynt yn 15-24 oed,gyda thua thraean ohonynt yn dod o leiafrifoedd
ethnig – gan roi proffil cynulleidfa unigryw i ni ofewn y BBC. Nid yw tua 140,000 o bobl – 35%– yn gwrando ar unrhyw orsaf arall gan Radio’r
BBC. Fodd bynnag, ceir her o hyd o ran cynyddu
ein cynulleidfa; nid yw pobl iau yn prynu setiau
radio digidol i’r fath raddau â gwrandawyr hyn,er eu bod yn gwrando ar radio digidol arlwyfannau teledu digidol ac ar-lein.
Mae 1Xtra wedi gweithio’n galed i godi ei broffil
yn ystod y flwyddyn, yn arbennig gan weithio’nagosach â Radio 1. Mae gan y sioe 1Xtra
Takeover slot proffil uchel ar nos Wener, achydweithredodd 1Xtra â Radio 1 hefyd i gynnal
arolwg rhyw cynhwysfawr o bobl ifanc.
Darlledwyd 70 o ddigwyddiadau byw o bob cwr
o’r DU yn ystod y flwyddyn a chwaraewyd rhanbwysig gennym yn Proms Trydanol y BBC eleni.
Daeth Words, Sounds, Power â llinynnau clasurol,
reggae sylfaenol, rap cydwybod a’r bardd Benjamin
Zephaniah ynghyd i greu rhywbeth unigryw.
Gydag 20% o’n hallbwn yn ddeunydd llafar, mae
TXU, prif sioe newyddion 1Xtra yn llwyddo iennill enw da am drafod materion anodd yn
ddiflewyn ar dafod.Yn sgîl eitemau fel Without
Words ar hunan-niweidio, derbyniwyd negeseuon
testun niferus gan wrandawyr.
Roeddem hefyd yn gyfrifol am ddatblygiad
newydd ym maes y cyfryngau wrth i ni gynnwys
deunydd fideo gan y DJs eu hunain wedi’i ffilmio
gan ddefnyddio eu ffonau symudol fel rhan o’ndarllediadau botwm coch o Garnifal Notting
Hill eleni.

Aethom ati eleni i drawsnewid yr Asian
Network o’r bôn i’r brig gydag amserlen
cwbl newydd – sioeau brecwast, y celfyddydau
a diwylliant a chwaraeon newydd; rhaglen
ddogfen newydd o’r enw The Asian Network
Report; polisi cerddoriaeth newydd; a sioe
newyddion ddyddiol newydd, The Wrap.
O ganlyniad, Asian Network oedd y gweithrediad
newyddion radio a dyfodd gyflymaf o’n hollweithrediadau newyddion radio, gyda chynnyddo 15.5% yn ffigurau gwrando bwletinau
newyddion ar yr orsaf. Eitem nodedig oedd
y cyfweliad radio cyntaf gyda’r Prydeiniwr
Mirza Tahir Hussain ar ôl ei ryddhau o’r carcharym Mhacistan. Fe’i dedfrydwyd i farwolaeth
ar ddiwedd y flwyddyn am lofruddiaeth, ond
cymudwyd ei ddedfryd yn sgîl apeliadau gan
Ei Uchelder Brenhinol Tywysog Cymru ac eraill.

Uchod: Rozina Sini
Mae The Wrap gyda Rozina Sini ar BBC Asian
Network yn rhoi gwybodaeth gynhwysfawr
am newyddion, chwaraeon ac adloniant iwrandawyr mewn 30 munud.
Isod: Feed Your Head
Nod Feed Your Head ar 1Xtra oedd codi
ymwybyddiaeth o broblemau iechyd meddwl
ymhlith pobl ifanc.

Mae cerddoriaeth yn faes deinamig o fywyd
Asiaid Prydeinig yr ydym yn ymrwymedig i’w
adlewyrchu drwy fuddsoddi mewn cerddoriaeth
fyw a helpu i ddatblygu talent newydd. Roedd
ein haf o ddigwyddiadau byw uchelgeisiol yncynnwys gweithdai i DJs yn Newcastle, ein‘Station Wagon’ symudol yn WOMAD yn
Reading, ac ‘Uni Tour’ a ymwelodd â Chaerlyr,
Colchester, Birmingham, Guildford a Nottingham.
Ychwanegodd digwyddiadau fel London City
Showcase a London Mela at ein hamserlen.
Dangosodd noson Asian Network yn y Proms
Trydanol dalent anhygoel o’r ddeuawd gynhyrchu
Sikh o Glasgow,Tigerstyle, yn gweithio gyda
llinynnau clasurol, i gyfuniad o syniadau cerddorol
rhwng sain electronig y Bombay Dub Orchestra
a llais sinematig Swati Natekar.
Roedd gan BBC Asian Network gyrhaeddiad
wythnosol 15 munud1 ar gyfartaledd i oedolion
15+ oed2 o 0.9% neu 0.4 miliwn o bobl.
Roedd hyn yn gyson â 2005/2006 (0.9% neu
0.4 miliwn o bobl).

38%
o gynulleidfa 1Xtra yn dod o leiafrifoedd
ethnig – o gymharu â 6% o gynulleidfa
Radio’r BBC yn gyffredinol (mae 8%
o’r boblogaeth gyfan yn dod oleiafrifoedd ethnig).

Caiff cyrhaeddiad wythnosol ar gyfartaledd ar gyfer
radio ei fesur yn ôl nifer y bobl 15+ oed sy’n gwrando
ar orsaf radio o fewn o leiaf un cyfnod o chwarter awr
yn ystod wythnos. Dim ond am o leiaf pum munud ybydd angen i wrandawyr radio fod wedi gwrando ar yr
orsaf yn ystod y cyfnod hwnnw o chwarter awr (RAJAR)
2
Cynyddodd y boblogaeth 15+ oed 429,000 i 49.8
miliwn rhwng 2005/2006 a 2006/2007
1

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 43

Arolwg o’r
gwasanaethau
Newyddiaduraeth

Daw’r Grwp Newyddiaduraeth âholl newyddiaduraeth y BBC ynghyd
ar lefel y DU gyfan, yn rhyngwladol, yn
genedlaethol ac yn lleol ar draws radio,
teledu a’r cyfryngau rhyngweithiol. BBC
Newyddion sy’n darparu holl gynnwys
a gweithrediadau casglu newyddion
a materion cyfoes y DU. Global News
sy’n darparu holl wasanaethau
newyddion rhyngwladol y BBC gan
gynnwys y World Service a BBC World.
Mae’r Gwledydd a’r Rhanbarthau
yn adlewyrchu’r ymdeimlad cadarno le ac amrywiaeth ledled y DU
gyda gwasanaethau penodol i Gymru,
yr Alban, Gogledd Iwerddon a
Rhanbarthau Lloegr. BBC Chwaraeon
sy’n darparu’r holl ddarllediadau
chwaraeon aml-gyfrwng byw a’r hollnewyddiaduraeth chwaraeon.
Bu’n flwyddyn gref i Newyddiaduraeth
wedi’i hategu gan ddarllediadau
eithriadol o’r sefyllfaoedd peryglus
ac anodd iawn yn Irac ac Affganistan;y gwrthdaro yn Lebanon rhwng Israela Hezbollah; y datblygiadau hanesyddol
yn y broses heddwch yng Ngogledd
Iwerddon a’r tirlun gwleidyddol
cyfnewidiol ledled y DU. Mae dros 80%
o’r boblogaeth bellach yn cysylltu âchynnwys BBC Newyddiaduraeth bob
wythnos. Mae cynulleidfaoedd Global
News wedi cynyddu 11% i’r lefel uchaf
erioed, sef 233 miliwn.

Newyddiaduraeth –Newyddion

Cipiwyd Gohebydd Gaza’r BBC, Alan Johnston,yn Gaza ar 12 Mawrth 2007. Adeg mynd i’rwasg, ni wyddys ei leoliad. Mae ei sefyllfa yn
arwydd o ymroddiad proffesiynol a phersonol
gohebwyr y BBC sy’n gweithredu mewn
ardaloedd anodd a pheryglus. Mae BBC
Newyddion yn buddsoddi’n sylweddol mewn
hyfforddiant ar gyfer amgylcheddau gelyniaethus
ac yn darparu gwasanaethau diogelwch priodol,
ond serch hynny, rhaid i ni barhau yn
ymwybodol o’r risg sy’n gysylltiedig â gohebu
uniongyrchol o bob rhan o’r byd.
Eleni, y straeon mwyaf heriol i BBC
Newyddion oedd y gwrthdaro yn Lebanon,y gwrthdaro parhaus yn Irac ac Affganistan,
dienyddio Saddam Hussein, y llofruddiaethau
yn Ipswich a’r ymchwiliad i achosion o dalu
am arglwyddiaethau.
Darllediadau o’r gwrthdaro yn Lebanon
Roedd y gwrthdaro rhwng Israel a Hezbollah
ym mis Gorffennaf ac Awst 2006 yn brawf
mawr o’n gallu i fod yn ddiduedd, ein gallu
i leoli gohebwyr dros gyfnod parhaus a’n gallu
i gyfleu gwybodaeth gymhleth i bob cynulleidfa.
Lleolwyd gohebwyr yn Israel ac yn Lebanon
ond roedd prif fyrdwn yr ymgyrch yn Lebanon
ac roedd effaith lluniau o ddigwyddiadau yno
yn gryfach na’r effaith o fannau eraill.
Cafwyd dros 5,000 o gwynion am ydarllediadau, a oedd yn cynrychioli chwarter yrholl gwynion yn ystod y cyfnod ac a gynyddodd
nifer gyffredinol y cwynion 2,000 ym mis
Gorffennaf o gymharu â’r mis blaenorol. Cafwyd
ymgyrchoedd lobïo a drefnwyd ar y we. Roedd
llawer o’r cwynion yn honni tuedd, i’r ddau du.
Dangosodd arolwg dilynol o’r gynulleidfa fod
y mwyafrif o’r farn mai’r BBC a ddarparodd
y darllediadau gorau o’r gwrthdaro, gyda 64%
yn ymddiried ynddo a dim ond 11% yn methu
ag ymddiried ynddo. Daeth asesiad golygyddol
dilynol i’r casgliad, er ein bod yn haeddiannol
falch o’n darllediadau ar y cyfan, na lwyddasomi roi digon o wybodaeth gyson i’ncynulleidfaoedd am Hezbollah a’i nodau.

Yn ystod y misoedd yn dilyn y gwrthdaro,parhaodd newyddiadurwyr y BBC i ymdrin âphob ochr o’r ddadl. Cafodd Edward Stourton
gyfle unigryw i holi’r bobl a chwaraeodd ran
amlwg yn y gwrthdaro wrth iddo asesu’r storiddiplomataidd i’w gyfres ar Radio 4 A Tragedyof Errors, a gafodd ganmoliaeth uchel.Yn Crossing
Continents ac Assignment, cafodd Richard Miron
gyfle unigryw i holi Palestiniaid sy’n cydweithredu
â gwasanaeth cudd Israel.
Irac ac Affganistan
Mae ystyriaethau diogelwch gweithredu yn yddwy ardal hyn o wrthdaro yn sylweddol.Yn ne
Affganistan ac yn Basra, mae gohebwyr y BBC
fel Alastair Leithhead yn aml wedi’u rhwymo
o dan ddiogelwch y fyddin ac yn gweithio â
hwy.Yn Kabul a Baghdad mae ein gohebwyr
fel Andrew North yn parhau’n annibynnol ary fyddin ac rydym yn defnyddio ein harbenigwyr
diogelwch ein hunain i helpu i’w diogelu.
Mae cyfyngiadau i’r ddwy ymagwedd. Rydym
yn anelu’n barhaus at gydbwyso diogelwch ein
newyddiadurwyr yn erbyn ein hangen i ddarparu
darlun cynhwysfawr a diduedd. Rydym yn
rhannu’r ffaith ein bod wedi ein rhwymo, ac nid
ydym erioed wedi caniatáu i hynny ein hatalrhag cyflwyno rhaglennu llawn dychymyg achreadigrwydd megis trefnu i John Humphrys
gyflwyno Today o bencadlys Byddin Prydain
yn Basra.

Uchod: Alan Johnston, Gohebydd Gaza’r BBC
Cipiwyd yr unig ohebydd rhyngwladol a oedd
yn dal i fyw a gweithio yn Llain Gaza, Alan
Johnston, ar ei ffordd adref o’i swyddfa ym
mis Mawrth 2007.
Isod: Lebanon
Ymgasglodd miloedd o gefnogwyr Hezbollah
yn Beirut i chwifio baneri Lebanon yn ystod
degfed diwrnod protest i orfodi Prif Weinidog
Lebanon, Emile Lahoud, i ymddiswyddo.

Lansiwyd wythnos o allbwn uchelgeisiol gennym
i nodi pedair blynedd ers i Irac gael ei goresgyn
a oedd yn cynnwys comisiynu arolwg barn
ledled Irac (gyda’n partneriaid ABC).
Dienyddio Saddam Hussein
Roedd ein penderfyniad i ddangos lluniau o’r
digwyddiadau a arweiniodd at grogi Saddam
yn ddadleuol. Paratowyd y tir gan drafodaethau
golygyddol ar y lefelau uchaf cyn gwneud
penderfyniad anodd rhwng yr angen i roi
gwybodaeth tra’n derbyn, yn ystod gwyliau’r
Nadolig, fod plant ifanc yn fwy tebygol o weld
y delweddau ysgytwol. O ganlyniad i’r
trafodaethau hyn, ni ddangoswyd union adegy farwolaeth yn unrhyw le ac ni ddangoswyd
Saddam mewn dolen tan ar ôl y trothwy ac
eithrio ar ein sianelau newyddion penodedig,
BBC News 24 a BBC World. Ni chadarnhawyd
cwynion ffurfiol i Ofcom am ein darllediadau.

80%
o oedolion yn edrych neu’n gwrando
ar rywfaint o Newyddion y BBC bob
wythnos ar deledu, radio ac ar-lein.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 45

Newyddiaduraeth –Newyddion

5.2 miliwno bobl yn gwylio Panorama: The Beautiful
Bung, cynulleidfa eithriadol o uchel iraglen materion cyfoes.

Llofruddiaethau Ipswich
Arweiniodd ein penderfyniad i ddarlledu
cyfweliad sain gyda Tom Stephens, a arestiwyd –a’i ryddhau yn ddiweddarach – fel unigolyn
yr amheuwyd iddo gyflawni sawl llofruddiaeth,at gwynion gan gynulleidfaoedd, beirniadaeth
mewn blogiau ac achosodd ddadleuon
ymysg staff BBC Newyddion. O edrych yn
ôl, derbyniwyd gennym nad oedd rhai o’nhadroddiadau mor ddigyffro a gwrthrychol eu
naws ag y dylent fod wedi bod. Fodd bynnag,
roeddem yn hyderus wrth ddarlledu cyfweliad
Mr Stephens – a roddwyd ar yr amod ycâi aros yn ddienw – gan ei fod eisoes wedi
gwneud sylwadau tebyg iawn mewn papur
newydd cenedlaethol.
Talu am arglwyddiaethau
Ym mis Mawrth 2006, cyflwynodd y Twrnai
Cyffredinol waharddeb ar y BBC i’n hatalrhag darlledu datblygiad newydd pwysig yn
yr ymchwiliad i Dalu am Arglwyddiaethau.
Diddymodd y llysoedd y waharddeb wedi
hynny a darlledwyd y stori gennym a ddeilliodd
o ymdrech ymchwiliol gydunol gan dîm onewyddiadurwyr y BBC, o dan arweiniad
Rita Chakrabarti a Nick Robinson.

Uchod: Talu am arglwyddiaethau
Prif godwr arian y Blaid Lafur, Arglwydd Levy, yn
siarad â’r cyfryngau wrth iddo adael gorsaf yr
heddlu yng ngogledd Llundain ar ôl cael ei
gyfweld fel rhan o ymchwiliad ‘Talu am
Arglwyddiaethau’ Scotland Yard.
Isod: Panorama
Ymchwiliodd Panorama: My Fake Passports
and Me i ddiogelwch ffiniau’r DU ar ôl inewyddiadurwr y BBC Shahida Tulaganova
ddod i mewn i’r DU ddwywaith gan ddefnyddio
pasportau ffug a phasportau wedi’u dwyn.

Panorama
O ganlyniad i symud Panorama i slot 8.30pm
ar nos Lun am 30 munud o hyd, llwyddodd
y rhaglen i ddenu cynulleidfaoedd sylweddol
uwch ac ifancach. Mae BBC One yn dal i
ddarparu slotiau awr o hyd yn ystod oriau brigar gyfer ymchwiliadau pwysig megis y rhaglen
am dwyllo mewn gemau pêl-droed.
Newyddion Rhyngweithiol
Cyflwynodd Newyddion Rhyngweithiol nifero fentrau arloesol ar y wefan Newyddion, gan
gynnwys teilwra’r dudalen flaen i ddefnyddwyr
unigol, rhoi proffil uwch i eitemau fideo, agwasanaeth ystadegau amser real newydd
sy’n rhannu amrywiaeth eang o ddata byw
ar yr eitemau a ddarllenwyd, a wyliwyd
neu y gwrandawyd arnynt fwyaf ar y safle
gyda’r gynulleidfa.Yn ogystal, ehangwyd ein
gweithrediadau sy’n golygu y gallwn bellach
dderbyn geiriau, lluniau a fideos gan y gynulleidfa
saith diwrnod yr wythnos – y gellir dilysu adosbarthu pob un ohonynt yn gyflym ar draws
allfeydd BBC Newyddion.

46 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Cynyddodd y wefan Newyddion ei defnyddwyr
wythnosol (DU a rhyngwladol) flwyddynar ôl blwyddyn 27% i ychydig dros 12 miliwn,
a chynyddodd ei sgôr ar gyfer y gorau argyfer newyddion ar-lein yn y DU o 25% i 27%.
Derbyniodd y safle dros 1 biliwn o ymweliadau
â’i thudalennau mewn mis am y tro cyntaf
ym mis Ionawr 2007. Am y drydedd flwyddyn
yn olynol, enillwyd gwobr Webby ryngwladol
gennym am y wefan Newyddion orau, a’r‘People’s Vote’ yn yr un categori.
Cododd y safle newyddion broffil fideo a sain
yn sylweddol yn ystod y flwyddyn, gan gynnwys
ardal benodol ar y dudalen flaen ac yn y baneri
ar draws y safle.Yn ddiau, cyfrannodd hyn at
y cynnydd yng nghyrhaeddiad cynnwys sain afideo ar y safle o 600,000 i 1.4 miliwn flwyddynar ôl blwyddyn.
Cyrhaeddodd cyrhaeddiad wythnosol ein
gwasanaeth newyddion ffôn symudol lefel o dros
300,000 am y tro cyntaf, sef 251,000 ar gyfer
gwasanaeth WAP a 60,000 ar gyfer gwasanaeth
PDA a ategwyd gan ddeunydd graffigol.
Parhaodd ein gwasanaeth testun digidol yn
sefydlog, gan gadw cyrhaeddiad o 11% o’r
defnyddwyr digidol bob mis, ond roedd
perfformiad y dolenni aml-sgrîn newyddion
y tu ôl i’r botwm coch ar deledu digidol ynsiomedig, gyda’r cyrhaeddiad misol yn gostwng
o 19% i 16% o’r defnyddwyr digidol.Y gobaithyw y bydd penodi golygydd ar alw ar gyfer
Newyddion Teledu o gymorth i ni ymdrin
â’r maes hwn o bryder.
Teledu – Cyrhaeddiad wythnosol 15 munud1
ar gyfartaledd i wylwyr 15+ oed2 ar gyfer hollallbwn BBC Newyddion ar BBC One3 oedd
50.9% neu 24 miliwn o oedolion (51.6% neu
24.1 miliwn o oedolion yn 2005/2006).
Radio – Cynyddodd cyrhaeddiad wythnosol 15
munud1 ar gyfartaledd i wrandawyr 15+ oed2
ar gyfer holl allbwn BBC Newyddion ychydig
i 52% neu 25.9 miliwn o bobl (51.8% neu
25.6 miliwn o bobl yn 2005/2006).
Ar-lein – Cynyddodd defnyddwyr unigryw
wythnosol ar gyfartaledd hefyd i 10% oboblogaeth 4+ oed4 y DU neu 5.6 miliwn obobl (8% neu 4.4 miliwn o bobl yn 2005/2006).

College of Journalism

Buom yn gweithio drwy’r flwyddyn i wellanewyddiaduraeth ac effaith BBC News 24. Maebellach yn cyd-ddarlledu bwletinau BBC One
yn rheolaidd, ac mae defnyddio cyflwynwyr
newyddion allweddol fel Huw Edwards,
Emily Maitlis a Ben Brown ar y sianel wedi
cynyddu ei hawdurdod a’i heffaith. Mae’r sianel
yn cydweithio’n agos â newyddion ar-lein, yn
arbennig ar ddigwyddiadau thema pwysig fel‘World on the Move’ – a oedd yn ymdrin â
mewnfudo torfol a’n diwrnodau byw arbennig
o Affganistan a Phacistan. Lansiwyd Your News
gennym fel ein rhaglen newyddiadurol gyntaf
a lunnir yn gyfan gwbl o syniadau, lluniau llonydd
a chlipiau fideo a anfonir atom gan wylwyr.
Cyrhaeddiad wythnosol 15 munud1 BBC News
24 ar gyfartaledd i wylwyr 4+ oed4 mewn
cartrefi aml-sianel yn 2006/2007 oedd 7.2%
neu 3.3 miliwn o bobl (7.4% neu 3.1 miliwno bobl yn 2005/2006).

Gwnaethom welliannau sylweddol eleni
i’r unig sianel yn y DU sy’n benodol ar gyfer
gwleidyddiaeth. Moderneiddiwyd y rheolau
seneddol ynghylch darlledu ac o ganlyniad
gallwn bellach ddangos mwy o’r Ty ynhytrach na chanolbwyntio ar lefarydd yn unig.
Mae hyn yn rhoi ymdeimlad llawer gwell i’r
gynulleidfa o’r ymateb i’r trafodion. O ganlyniad
i ddatblygiadau technegol rydym hefyd wedi
disodli’r delweddau chwarter sgrîn gyda
chyflwyniad sgrîn llawn ar Freeview.

Sefydlwyd Coleg Newyddiaduraeth y
BBC eleni ac mae’n cynnal amrywiaeth oweithgareddau i’r 7,500 o aelodau o staff sy’nnewyddiadura ymhob rhan o’r BBC. Amcaniony Coleg yw hyrwyddo gwerthoedd y BBC
a’r safonau moesegol a golygyddol uchaf,yn ogystal â datblygu’r sgiliau crefft a’r sailwybodaeth gryfaf ymhob rhan onewyddiaduraeth y BBC.
Lansiwyd gwefan y Coleg ym mis Ionawr a’i
nod yw mai hi fydd gwefan fwyaf blaenllaw’r
byd o ran materion sy’n ymwneud â
newyddiaduraeth. Mae’n cynnwys ffilmiau,modiwlau rhyngweithiol, canllawiau ‘sut i’,erthyglau a blog y Coleg am faterion cyfoes
ym maes newyddiaduraeth. Cyflwynir hollddeunydd y safle gan newyddiadurwyr y BBC
ac fe’i cynhyrchir gan y Coleg. Fel y cyfryw,
mae’r Coleg yn hwyluso’r broses o drosglwyddo
gwybodaeth a phrofiad o brif dalent y
BBC i bob aelod o’r staff. Caiff y blogiau eu
hysgrifennu gan newyddiadurwyr y BBC affigyrau pwysig yn y maes.Ymhlith pethau eraill,
mae’r safle yn cynnwys adrannau ar werthoedd,materion moesegol anodd, y gyfraith, ysgrifennu,
cynulleidfaoedd a sgiliau crefft. Mae cryn dipyno’r deunydd yn rhyngweithiol.

Uchod: Dienyddio Saddam Hussein
Cododd treial a dienyddiad cyn Arlywydd Irac
Saddam Hussein gyfyng-gyngor golygyddol
o ran faint o’r dienyddiad y byddai’n foesegolei ddangos.
Isod: Llofruddiaethau Ipswich
Ym mis Rhagfyr, cadarnhaodd Ditectif Prif
Uwcharolygydd Stewart Gull o Heddlu Suffolk
fod yr heddlu yn chwilio am lofrudd cyfresolar ôl canfod pumed corff.

Mae’r Coleg hefyd wedi cyflwyno rhaglenni
hyfforddiant i’r BBC cyfan mewn meysydd fel
cynnwys a gynhyrchir gan ddefnyddwyr, gohebu
ar Israel a’r Palestiniaid, a gohebu ar y DU.
Cwblhaodd 11,500 o aelodau o staff gwrs
y Coleg ar y gyfraith dros gyfnod o chwe mis.
Caiff mwy o fentrau newydd, fel rhaglen argyfer pob newyddiadurwr newydd a fydd
yn ymuno â’r BBC, eu cyflwyno yn ystod
y flwyddyn nesaf.

Arhosodd cyrhaeddiad wythnosol 15 munud1
ar gyfartaledd BBC Parliament i wylwyr 4+
oed4 mewn cartrefi aml-sianel yn 2006/2007
yn sefydlog ar lefel o 0.2% neu 90,000 o bobl.

44,000Diffinnir cyrhaeddiad wythnosol 15 munud argyfartaledd fel canran y bobl sy’n gwylio’r teledu
neu’n gwrando ar y radio am o leiaf 15 munud
mewn wythnos gyffredin
2
Cynyddodd y boblogaeth 15+ oed 429,000
i 49.8 miliwn rhwng 2005/2006 a 2006/2007
3
Yn cynnwys holl allbwn Newyddion ar wasanaethau
rhwydwaith ond nid y Gwledydd a’r Rhanbarthau
4
Cynyddodd y boblogaeth 4+ oed 320,000
i 56.1 miliwn rhwng 2005/2006 a 2006/2007
1o oriau o newyddion yn cael eu
cynhyrchu bob blwyddyn gan BBC
Newyddion – sy’n cyfateb i fwy na
phump awr o ddarlledu am bob awr
o bob dydd.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 47

Newyddiaduraeth –BBC Global News

233 miliwno bobl yn defnyddio gwasanaethau
newyddion rhyngwladol y BBC ardeledu, radio ac ar-lein.

Mae BBC Global News yn cyfuno radio
BBC World Service, teledu BBC World,
gwasanaethau newyddion ar-lein rhyngwladoly BBC, BBC Monitoring, ac Ymddiriedolaeth
BBC World Service – sef elusen datblygu
rhyngwladol benodedig y BBC.
Er gwaethaf cystadleuaeth gynyddol,
dengys arolygon annibynnol fod cyfanswm
cyrhaeddiad cynulleidfa tri-chyfrwng wythnosol
gwasanaethau newyddion rhyngwladol y BBC
yn uwch na 233 miliwn. Mae hyn yn gynnydd
o tua 210 miliwn yn 2005/2006.
Erys enw da’r BBC ledled y byd am
ymddiriedaeth a gwrthrychedd yn gryf.
Yn ôl arolygon annibynnol, perfformiodd
gwasanaethau newyddion rhyngwladol cyfuny BBC yn well na CNNI a chystadleuwyr
radio rhyngwladol yn y maes hwn ymroni bob prif farchnad.

Uchod: Gwefan y BBC yn Tsieina
Yn Tsieina, atelir mynediad i wefannau
newyddion y BBC ond mae partneriaethau
newydd wedi sefydlu pyrth ar gyfer deunydd
dysgu ac addysg y BBC.
Isod: Canolfan Gynhyrchu yn Affrica
Agorwyd canolfannau cynhyrchu newydd
mewn lleoliadau allweddol yn Affrica, gan
gynnwys Nairobi ac Abuja, gan alluogi’r BBC i
ohebu’n fanwl o bob rhan o’r cyfandir.

Ehangodd is-adran BBC Global News ei
hymrwymiad i newyddiaduraeth thematig
drwy dymhorau arbennig yn amlygu materion
y tu hwnt i’r agenda newyddion gyffredin igynulleidfaoedd ledled y byd. Drwy wythnosau
penodol o faterion cyfoes a rhaglennu
nodwedd o wledydd a oedd yn y newyddion,fel Irac, Affganistan, Iran, Rwsia a Thwrci,
llwyddwyd i gael effaith olygyddol sylweddolar gynulleidfaoedd.
Llwyddodd tymhorau aml-gyfrwng i ymdrin
â’r tueddiadau mwy sydd y tu ôl i’r penawdau,
gan alluogi’r gwasanaethau newyddion
rhyngwladol i gael darlun gwell o brofiad dynol
digwyddiadau a all ymddangos yn bell.
Prosiect mwyaf uchelgeisiol y flwyddyn oedd
Generation Next, a gymerodd olwg o’r newydd
ar y byd drwy lygaid pobl ifanc o dan 18 oed.
Er enghraifft, cysylltodd School Day 24 ysgolionar draws achosion o wrthdaro, tensiynau arhaniadau rhyngwladol yn amrywio o Israela Phalestina i Fecsico ac UDA.
Dangosodd rhaglenni’r tymor, fel Assignment
Special ar achosion o gam-drin plant gan
heddychwyr y Cenhedloedd Unedig yn Haiti a
Liberia, ddefnydd cynyddol y BBC o gomisiynu
aml-lwyfan. Fe’i crëwyd fel cynhyrchiad
tri-chyfrwng ar gyfer radio BBC World Service,gwylwyr BBC World a chynulleidfaoedd ar-lein,ac ar gyfer cynulleidfaoedd domestig yn y DU
ar Newsnight ar BBC Two a Radio 4.
Galluogodd mentrau golygyddol rhyngweithiol,
fel y fforymau ar-lein World Have Your Say,i filoedd o bobl ledled y byd gymryd rhan
a rhannu eu safbwyntiau, gan godi pontydd
ar draws ffiniau cenedlaethol ac ieithyddol.

48 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Roeddent yn rhan allweddol o’n darllediadau
o ddigwyddiadau pwysig ledled y byd fel ygwrthdaro rhwng Israel a Lebanon, yr argyfwng
yn Irac a thensiynau byd-eang parhaus mewn
perthynas ag Iran.
Parhaodd y defnydd o’n safleoedd newyddion
rhyngwladol i gyrraedd eu lefelau uchaf erioed
yn ystod 2006/2007. Denodd y safleoedd
763 miliwn o ymweliadau â’u tudalennau ym
mis Mawrth 2007, sef y nifer uchaf erioeda chynnydd o 546 miliwn y llynedd. Roedd
38.5 miliwn o ddefnyddwyr ar-lein unigryw yn
ystod mis Mawrth 2007, sef y nifer uchaf erioeda chynnydd o 32.8 miliwn flwyddyn yn ôl.
Mae BBC World, y sianel newyddion agwybodaeth Saesneg ryngwladol a ariennir
yn fasnachol, bellach ar gael mewn dros
280 miliwn o gartrefi. Mae ar gael 24 awr
y dydd mewn 147.1 miliwn o gartrefi ledled
y byd, cynnydd o 138.8 miliwn y llynedd.
Gwelodd BBC World gynnydd sylweddol yn
ei chynulleidfaoedd yn Affrica, Canada, yr Aifft,
India, Pacistan ac UDA.
Cyrhaeddodd amcangyfrif o gynulleidfa
fyd-eang wythnosol BBC World Service, agrëir yn seiliedig ar arolygon annibynnol, ei
lefel uchaf erioed, sef 183 miliwn ar draws
ei 33 o wasanaethau iaith, cynnydd o 20 miliwn
o 163 miliwn yn 2005/2006.
Cafwyd cynnydd sylweddol yng
nghynulleidfaoedd radio’r BBC ym Mangladesh(cynnydd o 8.3 miliwn). O ganlyniad i gwmpas
ehangach y broses arolygu, ychwanegwyd
7.5 miliwn i’r amcangyfrif yng Ngweriniaeth
Ddemocrataidd Congo a 7 miliwn yn
Affganistan. Cynyddodd cynulleidfaoedd
wythnosol ym marchnadoedd radio yn India,
Nigeria, Pacistan a Rwanda oll filiwn neu fwy
yn ystod y flwyddyn.
Monitrodd BBC Monitoring fwy na 3,000
o ffynonellau ym maes radio, teledu, y wasg,
y rhyngrwyd ac asiantaethau newyddion yn
systematig, gan gyfieithu hyd at 100 o ieithoedd
er mwyn darparu barn awdurdodol oddigwyddiadau’r byd i randdeiliaid.
Defnyddiodd Ymddiriedolaeth BBC World
Service y cyfryngau a dulliau cyfathrebu i leihau
tlodi a hyrwyddo hawliau dynol. Gweithiodd
ochr yn ochr â’r cyfryngau lleol a chenedlaethol
mewn dros 40 o wledydd yn Affrica, Asia, yDwyrain Canol ac Ewrop yn ystod 2006/2007.
Mae Annual Review BBC World Service
ar gael yn
bbc.co.uk/worldservice/us/annual_review.

Newyddiaduraeth –Y Gwledydd a’r Rhanbarthau

Gwnaed cynnydd da wrth sicrhau bod mwy
o raglenni Rhanbarthau Lloegr ar gael ar alw
eleni. Mae niferoedd cynyddol o wrandawyrRadio Lleol y BBC yn gwrando drwy’rrhyngrwyd, gyda 40 awr o raglenni bellach argael bob wythnos ar gyfleuster ‘Listen Again’ar bob gorsaf. Bellach gellir gwylio newyddion
rhanbarthol y BBC mewn ffordd fwy cyfleus,
gyda’r holl straeon newyddion teledu min nos
bellach ar gael ar fand eang. Bydd rhaglenni
teledu rhanbarthol wythnosol gan gynnwys
The Politics Show yn dilyn cyn hir.
Cynhaliwyd cynllun peilot ar yr awyr mewn
chwe ardal darlledu radio lleol yng Ngorllewin
Canolbarth Lloegr dros gyfnod o naw mis i
brofi’r awydd am fwy o newyddion fideo lleol aralw. Cafodd groeso cynnes gan wylwyr ac rydym
wrthi’n ystyried gwasanaethau ar gyfer y dyfodol.
Mae’r twf blynyddol o 40% yn y defnydd
o wasanaethau ar-lein lleol y BBC yn Lloegr
yn parhau i ddarparu sail gadarn ar gyfer
datblygiadau pellach ar y llwyfan hwn. Fodd
bynnag, mae ymchwil yn awgrymu bod rhaio’r safleoedd hynny yn cael marciau isel amberthnasedd a gwerth gan ddefnyddwyr.
Byddwn yn ceisio eu gwella yn 2007 a thu hwnt.
Gwelwyd pwyslais o’r newydd eleni hefyd
ar gyflwyno newyddiaduraeth wreiddiol, fwy
nodedig. Roedd y gyfres deledu ranbarthol
wythnosol Inside Out yn flaenllaw yn hyn o beth
drwy ddatgelu amrywiaeth eang o straeon.
Cafwyd mwy o brosiectau aml-lwyfan hefyd
gyda theledu, radio ac ar-lein yn cydweithio
fel rhan o fentrau ar draws y BBC cyfan.
Cyrhaeddiad wythnosol Radio Lleol y BBC yn
Lloegr ar gyfartaledd1 i oedolion 15+ oed2 yn
2006/2007 oedd 18.8% neu 7.5 miliwn o bobl3.
Mae hyn wedi gostwng ychydig o gymharu â
2005/2006 (19.5% neu 7.8 miliwn o bobl).

Mewn blwyddyn o newid gwleidyddol
sylweddol, darparodd BBC Northern Irelandddarllediadau awdurdodol o ddigwyddiadau
allweddol a gwellodd y gwasanaeth a gynigir
ganddo gan ychwanegu blog gan olygyddiona thrafodaethau stiwdio ar-lein fel rhan o’r
darllediadau o etholiadau’r Cynulliad.
Mae gan BBC Radio Ulster a Radio Foyle ycyrhaeddiad cyfun uchaf (38%) o blith unrhyw
orsaf radio genedlaethol yn y DU. Rhoddwyd
cyfres bellach o newidiadau amserlennu arwaith er mwyn cynnal a datblygu apêl yr orsaf,
gan gynnwys rhaglen newydd yn y prynhawn
yn ystod yr wythnos, cyflwyno rhaglenni
cerddoriaeth arbenigol a chymysgedd gwahanolo raglennu diwylliannol ar benwythnosau.
Ategwyd yr holl weithgarwch hwn â gwefan
newydd a lansiwyd gyda gwell dulliau llywio
a mynediad haws i’n cyfleuster ‘Listen Again’.
Ymdrinnir â gostyngiad yng nghyrhaeddiad
a chyfran BBC Radio Foyle.

Uchod: Inside Out West
Enwebwyd ffilm Inside Out West am ddyn â
syndrom Tourette a gyflawnodd ei nod o weld
ei gerddoriaeth yn cael ei pherfformio ar lwyfan
am wobr hawliau dynol.
Isod: Gerry Anderson On The Air
Mae On The Air ar BBC One Northern Ireland
yn cymryd rhai o alwadau ffôn hynotaf rhaglen
radio Gerry Anderson ac yn eu dangos ar ffurf
wedi’i hanimeiddio.

Parhaodd rhaglenni teledu a gynhyrchir yn
lleol i adlewyrchu deinamiaeth ac amrywiaeth
bywyd cymunedol yng Ngogledd Iwerddon.
Proffiliodd rhaglenni gyflawniadau lleol ym maes
gwyddoniaeth a’r celfyddydau; archwiliwyd
amrywiaeth o themâu hanesyddol ac
amgylcheddol; adlewyrchwyd gwahanol
agweddau ar amrywiaeth ieithyddol adiwylliannol, a rhoddwyd llwyfan i dalent
comedi newydd. Cynhyrchwyd 40% o raglenni
lleol gan y sector annibynnol, gan adlewyrchu
rôl hanfodol BBC Northern Ireland wrth
gefnogi’r diwydiannau creadigol ar lefel leol.
Roedd rhaglennu rhwydwaith BBC
Northern Ireland yn cynnwys materion
cyfoes, drama ac adloniant teledu ac
amrywiaeth o raglenni ar gyfer radio’r BBC.
Ymhlith y teitlau roedd Panorama: TV’s Dirty
Secrets, Lilies a Rough Diamond.
Cyrhaeddiad wythnosol cyfun BBC Radio
Ulster a Foyle ar gyfartaledd1 i oedolion
15+ oed2 oedd 38% neu 0.5 miliwn o bobl3(41.4% neu 0.6 miliwn o bobl).

38%
o oedolion yng Ngogledd Iwerddon
yn gwrando ar orsaf radio genedlaethol
y BBC.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 49

Newyddiaduraeth –Y Gwledydd a’r Rhanbarthau

1 o bob 4
oedolyn yn gwrando ar Radio Scotland– mwy nag unrhyw orsaf radio arall yn
yr Alban.

Uchod: Torchwood
John Barrowman ac aelodau eraill o’r castyn Torchwood, cynhyrchiad gan BBC Cymru.
Mae’n un o’r rhaglenni mwyaf llwyddiannus
a ddarlledwyd erioed ar sianel annaearol.
Isod: My Name is Misbah
Denodd Molly Campbell sylw’r wasg pan
gafodd ei chipio fel merch ysgol. Bellach yn
byw ym Mhacistan ac yn defnyddio ei henw
Islamaidd, siaradodd yn onest am ei bywyd
yn y rhaglen hon gan BBC Scotland.

Cynhyrchodd BBC Cymru dair cyfres ddrama
boblogaidd i rwydweithiau’r BBC eleni.Ynghydâ chyfres lwyddiannus arall o Doctor Who,lansiodd Torchwood ar BBC Three. Cyflwynodd
hefyd yr ail gyfres, a’r gyfres olaf, o Life On Mars(a wnaed gan y cwmni annibynnol Kudos)a gaiff ei dilyn gan Ashes to Ashes. Roedd
yr allbwn cyfryngau newydd a ategodd yrhaglenni hyn yn arloesol ac yn llwyddiannus.
Cynhyrchwyd amrywiaeth o ddrama radio
hefyd i Radio 4 a Radio 3. I’r gynulleidfa leol,cynhyrchodd y tîm drama gyfres arall oBelonging, sy’n parhau’n boblogaidd iawn gyda
chynulleidfa BBC Cymru.
Ymhlith y cynyrchiadau ffeithiol roedd The Trees
that Made Britain a chyfres arall o Tribe i BBC
Two.Ymhlith yr allbwn ffeithiol lleol i BBC One
a BBC Two Wales roedd Frontline Iraq ac An
American in Aberfan. Ffurfiolwyd partneriaeth
25 mlynedd BBC Cymru ag S4C am y tro
cyntaf eleni mewn Cytundeb Strategol tairblynedd newydd rhwng Ymddiriedolaeth y BBC
ac Awdurdod S4C. Cyflawnodd BBC Cymru
ei rwymedigaethau statudol i ddarparu 520 awr
o raglenni a ariennir gan ffi’r drwydded i S4C,
a pharhodd ei gyfraniad – gan gynnwys y
ddrama boblogaidd Pobol y Cwm a gwasanaeth
newyddion dyddiol, Newyddion – fel conglfaen
amserlen S4C.
Yn ystod y flwyddyn, cyflawnodd BBC Radio
Wales strategaeth olygyddol newydd, a oedd
yn cynnwys cyflwynwyr a fformatau newydd,
a datblygodd rwydwaith o 20 o ohebwyr
cymunedol er mwyn annog gwell cysylltiad â’r
gwahanol ardaloedd yng Nghymru. Llwyddodd
BBC Radio Cymru i atgyfnerthu ei raglennu
i gynulleidfaoedd ifancach, gyda mwy oddarllediadau chwaraeon a digwyddiadau.
Bu rhaglenni materion cyfoes a rhaglennu
gwleidyddol yn sail i gryn ddadlau cyhoeddus.
Ymchwiliodd Dragon’s Eye,Taro Naw a Week
In Week Out i amrywiaeth o bynciau gan
gynnwys problemau gwasanaeth ambiwlans
Cymru, effaith cyfreithiau newydd ar drais
rhywiol, blocio gwelyau mewn ysbytai a rhagfarn
ar sail oed yn y gweithle.
Cynyddodd cyrhaeddiad wythnosol BBC Radio
Wales ar gyfartaledd1 i oedolion 15+ oed2
yn 2006/2007 i 18.3% neu 0.4 miliwn o bobl3(17.2% neu 0.4 miliwn o bobl yn 2005/2006).
Cyrhaeddiad wythnosol BBC Radio Cymru ar
gyfartaledd1 i oedolion 15+ oed2 yn 2006/2007
oedd 6.5% neu 0.2 miliwn o bobl3 (6.9% neu
0.2 miliwn o bobl yn 2005/2006).

50 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Cyrhaeddodd teledu BBC Scotland 43% o’r
boblogaeth eleni, gyda newyddion, chwaraeona chomedi yn fwyaf poblogaidd.Yn dilyn
ymgynghoriadau cyhoeddus hirfaith, gwnaethRadio Scotland newidiadau o ran arddull achynnwys, gan roi pwyslais ychwanegol ar gomedi,
adloniant a drama newydd ochr yn ochr â’i
gryfderau presennol o ran newyddion, chwaraeon
byw a cherddoriaeth fyw. Gyda thros 1 miliwn
o wrandawyr bob wythnos, mae Radio Scotland
yn darlledu mwy o gerddoriaeth fyw na’r hollorsafoedd masnachol yn yr Alban gyda’i gilydd.
Ar Radio nan Gàidheal, roedd ffocws comisiynu
aml-lwyfan ar raglennu ar gyfer pobl ifanc, acehangwyd Rapal, sef llwyfan radio i fandiau ifancsy’n dechrau ar eu taith, i deledu a’r we.
Cyflwynwyd gwasanaethau WAP ym maes
newyddion, chwaraeon a River City, a chynigiwyd
Reporting Scotland am y tro cyntaf drwy fodlediad.
Fodd bynnag, ni ddenodd yr opera sebon JCN16
a gynigiwyd drwy ffonau symudol yr ymateb
y gobeithiwyd ei weld gan y gynulleidfa darged
ifanc. Fel rhan o Highland 2007 adleolodd nifero sioeau radio i’r Ucheldiroedd a chynigiodd
darllediadau o Music ’07 yr Alban gyfres blwyddyn
o hyd o ddigwyddiadau cerddoriaeth fyw ardraws pob llwyfan darlledu.
Ymhlith y rhaglenni a gynhyrchwyd i’w darlledu
ar y rhwydwaith roedd cyfres arall o Still Gamea sioe gwis y genedl Your Country Needs You.
Yn ogystal â’i llwyddiant ar CBeebies, cyflawnodd
gwefan a gêm a oedd yn gysylltiedig â’r opera
sebon i blant cyn oed ysgol, Me Too! Nina and the
Neurons, ymhell dros 2.5 miliwn o ymweliadau
â’i thudalennau yn ystod ei hwythnos gyntaf.
Bydd gwleidyddiaeth ddatganoledig yn parhau
i gyflwyno her i’n darpariaeth newyddion.
Byddwn hefyd yn gweithio gyda’r Gaelic
Media Service i ddatblygu cynigion ar gyfer
gwasanaeth digidol Gaeleg. Bydd y gwasanaethyn destun Prawf Gwerth Cyhoeddus.
Parhaodd cyrhaeddiad wythnosol BBC Radio
Scotland ar gyfartaledd1 i oedolion 15+ oed2
yn 2006/2007 yn gymharol sefydlog ar lefelo 23.1% neu un filiwn o bobl3 (23.7% neu unfiliwn o bobl yn 2005/2006).
Caiff cyrhaeddiad wythnosol ar gyfartaledd ar gyfer
radio ei fesur yn ôl nifer y bobl 15+ oed sy’n gwrando
ar orsaf radio o fewn o leiaf un cyfnod o chwarter awr
yn ystod wythnos. Dim ond am o leiaf pum munud ybydd angen i wrandawyr radio fod wedi gwrando ar yr
orsaf yn ystod y cyfnod hwnnw o chwarter awr (RAJAR)
2
Cynyddodd y boblogaeth 15+ oed 429,000
i 49.8 miliwn rhwng 2005/2006 a 2006/2007
3
Mae’r ffigurau yn seiliedig ar boblogaeth yn yr ardal
ddarlledu berthnasol
1Newyddiaduraeth –Chwaraeon

Cwpan y Byd oedd uchafbwynt blwyddyn yn
llawn chwaraeon: gwyliodd 48 miliwn o bobly twrnamaint, a ddangoswyd hefyd ar deledu
manylder uwch ac a ffrydiwyd ar fand eang, yddau am y tro cyntaf. Darllediadau’r BBC oedd
y darllediadau mwyaf poblogaidd o bell ffordd,
gyda phump o bob chwech o bobl yn dewis
gwylio’r gêm derfynol ar BBC One.
bbc.co.uk/sport oedd y wefan chwaraeon
fwyaf poblogaidd ar y rhyngrwyd yn ystod
Cwpan y Byd gyda 3.4 miliwn o ddefnyddwyr
unigryw. Roedd ein cyfran o 58% o gyfanswm
y gynulleidfa ar-lein deirgwaith cymaintâ’n cystadleuwr agosaf, sef safle swyddogol
Fifa. Denwyd 500,000 o ddefnyddwyr i’ngwasanaeth sain wedi’i ffrydio (Radio Player)
bob dydd a darparwyd 60,000 o ffrydiau fideoar yr un pryd ar gyfer y gemau pwysicaf yn
ystod y prynhawn, gan olygu mai dyma oedd
y gwasanaeth fideo mwyaf poblogaidd agynigiwyd gennym erioed.
Nid dim ond y dilynwyr sy’n gysylltiedig â
ffigurau uchel ym myd chwaraeon yr oes sydd
ohoni. Mae hawliau darlledu i ddigwyddiadau
chwaraeon mawr yn gystadleuol iawn ac mae’nrhaid i’r BBC ymdrechu’n gyson i gydbwyso’r
hawliau i ddangos digwyddiadau â sicrhau
gwerth am arian i dalwyr ffi’r drwydded.
Roeddem yn siomedig iawn o golli’r hawliau i
Gwpan yr FA (o ddechrau tymor 2008/2009),
yn arbennig gan ein bod o’r farn bod ein
darllediadau wedi bod o gymorth mawr wrth
adfywio’r gystadleuaeth. Ond byddwn yn
dechrau cytundeb tair blynedd newydd gyda’r
Uwch Gynghrair yn ystod hydref 2007, gan
gynnwys Match of the Day, MOTD2, Football
Focus a Final Score, a bydd Radio Five Live ynparhau i ddarparu’r holl gynnwrf o lawer o’r
gemau hollbwysig. Bydd Cwpan y Byd yn 2010a 2014 ar y BBC, felly hefyd Gemau Olympaidd
2008 a 2012. Mae Pencampwriaeth y Chwe
Gwlad, y Bencampwriaeth Golff Agored,
Wimbledon a Marathon Llundain ymhlith ein
prif gontractau chwaraeon eraill.
Gan gydnabod yr angen i wella’r
newyddiaduraeth o fewn ein darllediadau
chwaraeon, penodwyd ein golygydd chwaraeon
cyntaf, Mihir Bose. Cyflwynodd sgwp cynnar
yn syth, wrth ddatgelu cost gynyddol Gemau
Olympaidd 2012 – a gadarnhawyd dairwythnos yn ddiweddarach gan y Llywodraeth.
Lansiwyd Inside Sport gennym hefyd, sioe
newyddion chwaraeon gyda Gabby Logan ar
BBC One ar ddydd Llun a gaiff ei hailddarlledu
ar BBC Two y dydd Sul canlynol.

Ni wnaeth tenis nac athletau cystal eleni â’r
blynyddoedd blaenorol, o bosibl am nad oedd
unrhyw gystadleuwyr proffil uchel o Brydain.
Roedd y bobl a gymerodd ran yn ein prosiect
partneriaeth â’r FA a’r Uwch Gynghrair, ‘Your
Game’, a anelwyd at bobl ifanc yng nghanol
dinasoedd, yn gwerthfawrogi’r prosiect hwnnw,
ond ni chafodd yr effaith ddisgwyliedig.
Eleni darlledwyd Grandstand am y tro olaf.
Gan fod cymaint o’n darllediadau chwaraeon
eisoes y tu allan i frand Grandstand, teimlwyd
y gallem ddarparu gwasanaeth gwell i’ncynulleidfa yn yr oes ddigidol drwy gynnig
fformatau newydd a mwy o ddewis. Rhoddwyd
gwedd newydd i ffefryn arall, sef Sports
Personality of the Year. Ar ôl gorfod gwrthod
ceisiadau niferus am docynnau i’r sioe yny gorffennol, symudwyd eleni o’r Ganolfan
Ddarlledu yn Llundain i’r NEC yn Birmingham,
gyda 5,000 o seddau. Roedd yn llwyddiant mawr
– i’r miloedd o aelodau o’r cyhoedd a gafodd
gyfle, am y tro cyntaf, i fynychu’r digwyddiad,ac i’r miliynau o bobl a wyliodd gartref.
Mae cyrhaeddiad wythnosol BBC Chwaraeon
ar gyfartaledd1 i wylwyr 4+ oed2 yn 2006/2007
wedi cynyddu i 31.8% neu 17.8 miliwn o bobl
(31.5% neu 17.5 miliwn o bobl yn 2005/2006).

Uchod: Wimbledon
Roedd buddugoliaeth orfoleddus Amelie
Mauresmo yng Nghystadleuaeth y Merched
yn ddiweddglo hyfryd i’r twrnamaint ac fe’igwyliwyd gan wylwyr yn fyw a chan y rheini
a oedd yn defnyddio teledu rhyngweithiol
y botwm coch.
Isod: Cwpan y Byd
Denodd darllediadau’r BBC o Gwpan y Byd
48 miliwn o wylwyr, y llwyddodd rhai ohonynt
i wylio’r twrnamaint mewn manylder uwch am
y tro cyntaf.

Diffinnir cyrhaeddiad wythnosol 15 munud argyfartaledd fel canran y bobl sy’n gwylio’r teledu
am o leiaf 15 munud mewn wythnos gyffredin
2
Cynyddodd y boblogaeth 4+ oed 320,000 i
56.1 miliwn rhwng 2005/2006 a 2006/20071

5:1– cymhareb y bobl a ddewisodd wylio
darllediad byw o rownd derfynol
Cwpan y Byd ar BBC One yn hytrach
na’i gystadleuwyr.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 51

Arolwg o’r
gwasanaethau
Gweithgareddau
Masnachol

Mae BBC Worldwide yn cynhyrchu
elw a gaiff ei ddychwelyd i’r BBC
i’w fuddsoddi mewn rhaglennu agwasanaethau newydd.Yn ogystal
ag ategu incwm ffi’r drwydded, mae
hyn hefyd yn codi ymwybyddiaeth odalent greadigol a diwylliant Prydain
ledled y byd.
Yn 2006/2007, cafodd y busnes
flwyddyn lwyddiannus iawn. Mae elw
o £111miliwn yn cynrychioli cynnydd
triphlyg dros dair blynedd ac roedd yr
elw gweithredu, cyn eitemau eithriadol,yn fwy na £100miliwn. Cafwyd cynnydd
o 3% mewn gwerthiannau i £810miliwn,
neu 8% heb gynnwys gwarediadau.

Cafwyd cynnydd o 19% mewn elw owerthiannau teledu byd-eang i £40.2miliwn,
wedi’i lywio’n arbennig gan ddrama gyfoes fel
Doctor Who a’r gyfres hanes naturiol nodedig
Planet Earth. Llwyddodd BBC Magazines i gynnal
lefel ei werthiannau a’i elw mewn marchnadwan, a dangosodd Global TV Channels a
Content & Production dwf cadarn iawn gyda
chynnydd mewn elw i £20.9miliwn a £9.5miliwn
yn y drefn honno.
Rhyddhaodd cyd-fenter BBC Worldwide
gyda Woolworths, 2 entertain, deitlau DVD
poblogaidd iawn, sef Planet Earth a Doctor Who.
Yn ystod y flwyddyn, gwerthodd BBC Worldwide
ei gyfranddaliadau mwyafrifol yn BBC Books i
Random House er mwyn iddo allu ffynnu mewn
amgylchedd cyhoeddi llyfrau penodol. O ran
Cyfryngau Digidol, y prif ffocws oedd datblygu
cynigion ar gyfer dau fusnes newydd: cyflwyno
symiau cyfyngedig o hysbysebion ar bbc.com,
fersiwn rhyngwladol o bbc.co.uk, a chwaraeydd
cyfryngau masnachol y gall pobl ei ddefnyddio
i dalu i ffrydio rhaglenni neu eu llwytho i lawrar ôl cyfnod o saith diwrnod am ddim y BBC.
Yn ogystal, llofnododd BBC Worldwide, mewn
cydweithrediad â’r BBC, gytundeb mawr gyda
YouTube i ddangos clipiau o Archif y BBC ar ei
wefan rhannu fideos yn gyfnewid am gyfran o’r
refeniw hysbysebu yn y dyfodol.

Rhoddwyd y camau gweithredu terfynol mewn
perthynas â llywodraethedd a chwmpas o
Arolwg Masnachol y BBC yn 2004 ar waith.
Penodwyd dau gyfarwyddwr anweithredol
newydd i’r Bwrdd: Simon Clift, Prif Swyddog
Marchnata Byd-eang, Unilever a Thomas
Geitner, cyn Brif Swyddog Technoleg yn
Vodafone PLC. Gwerthwyd yr is-gwmni
cylchgronau Origin Publishing, ynghyd â’i deitlau
arbenigol nad oeddent yn gysylltiedig â’r BBC.
Yn ystod y pum mlynedd nesaf, nod BBC
Worldwide yw cynyddu refeniw o weithgarwch
y tu allan i’r DU i ddwy ran o dair ac ofusnesau ar-lein i dros 10%; mae’r cwmni hefyd
yn bwriadu ehangu’r busnesau Global TV
Channels a Content & Production newydd
yn gyflym, a defnyddio partneriaethau strategola chaffaeliadau i helpu i gyflawni’r holl nodau
hyn.Targedwyd UDA fel marchnad allweddoli ehangu iddi, yn ogystal ag India ac Awstralia.
Penodwyd unigolyn blaenllaw o fewn cyfryngau’r
UD, Garth Ancier, fel Llywydd, BBC Worldwide
America ym mis Chwefror gyda brîff i gyflawni
twf sylweddol yn yr UD ar draws pob busnes.
Datblygwyd portffolio newydd o sianelau
teledu thematig â brand y BBC. Cafodd
y cyntaf o’u plith i gael ei lansio, BBCEntertainment yn Hong Kong a Singapôr
ym mis Hydref 2006, groeso mawr. Mae tîmContent & Production hefyd wedi nodi
marchnadoedd allweddol ar gyfer sefydlu
neu gaffael swyddfeydd cynhyrchu newydd
er mwyn helpu i ddatblygu mwy o fformatau
teledu llwyddiannus megis Dancing with theStars (Strictly Come Dancing) ledled y byd.
Mae BBC Worldwide wedi gosod targed iddo’i
hun o ddyblu ei elw eto yn ystod y pum mlynedd
nesaf. Bydd angen buddsoddiad sylweddol yn
2007/2008 er mwyn cyflawni hyn, felly rhagwelir
y bydd yr elw yn is yn 2007/2008, ond y bydd
ddwywaith lefel tair blynedd yn ôl o hyd.
Gellir gweld Annual Review BBC Worldwide
yn www. bbcworldwide.com/annualreview.
BBC Resources
Cyflawnodd BBC Resources werthiannauo £126miliwn ac elw cyn llog a threth o£5miliwn. Mae hyn yn gyffredinol ychydig
yn is na 2005/2006 a gostyngodd incwm ybusnes Stiwdios wrth i rai o’r rhaglenni Plant
a Newyddion symud o amgylchedd stiwdio.
Gwrthbwyswyd hyn yn rhannol gan dwf
iach yn yr incwm gan bartneriaid annibynnol.
Yn ystod 2006 cyhoeddodd y BBC y byddai’nystyried cynigion ar gyfer perchenogaeth
BBC Resources yn y dyfodol yn ystod 2007.
Mae’r BBC wedi penodi Ernst & Young i’w
gynghori ar yr opsiynau gwerthu.

52 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

95– mae Planet Earth wedi’i gwerthu
i 95 o wledydd a thiriogaethau hyd
yma.Yn rhyngwladol, llofnodwyd
12 o gytundebau llyfrau a 27
o gytundebau DVD.

Uchod: Doctor Who
David Tennant a Freema Agyeman yn
Doctor Who, sef un o’r brandiau gorau o ran
refeniw i BBC Worldwide yn 2006/2007
diolch i werthiannau teledu, gweithgarwcho ran gwerthu nwyddau a chyhoeddiadau.
Isod: Life on MarsJohn Simm a Philip Glennister yn Life on Mars,
sef un o amryw o ddramâu cyfoes gan
adrannau cynhyrchu mewnol a chwmnïau
cynhyrchu annibynnol sydd wedi gwerthu’n
dda yn rhyngwladol.

Ymgysylltu
â’r gynulleidfa
Hillsborough tra’n gweithio fel golygydd arbapur newydd y Sun; sylwadau Jonathan Ross
am y Farwnes Thatcher yn ystod ei gyfweliad
â David Cameron ar Friday Night with Jonathan
Ross ar 23 Mehefin; newidiadau i’r negesfyrddau
ar Five Live 606 a 9/11 The Conspiracy Files ynhonni bod y rhaglen yn dangos tuedd o blaid
canfyddiadau swyddogol 9/11 – roedd llawero’r cwynion yn deillio o ymgyrch lobïo.

Mae rhyngweithio’n uniongyrchol
â’n cynulleidfa yn bwysig i ni ac erbyn
hyn mae llawer o wahanol ffyrdd ygall pobl ymgysylltu â’r BBC. Gallant
bleidleisio yn ein sioeau adloniant,cymryd rhan mewn cystadlaethau, bod
yn rhan o gynulleidfa stiwdio, mynychu
digwyddiad, cael gwybodaeth neu
gymorth ar ôl rhai o’n rhaglenni, dodar ein teithiau, mynychu ein canolfannau
agored a rhoi eu barn am ein rhaglenni
a’n gwasanaethau. Cafodd miliynau obobl brofiad wyneb-yn-wyneb â ni eleni
a gwnaeth filiynau’n rhagor ffonio, anfon
neges destun, ysgrifennu, anfon e-bost,pleidleisio, anfon eu lluniau a’u fideos
neu gyfrannu at flog.

BBC Gwybodaeth
BBC Gwybodaeth yw’r drws ffrynt rhithwir
i’n cynulleidfa.Yn ystod y flwyddyn ddiwethaf,
ymdriniwyd â dros 1 filiwn o gysylltiadau gan
y cyhoedd. Roedd 70% ohonynt yn ddigymell
a 30% wedi’u cymell, hy anogwyd y gynulleidfa
i ffonio yn ystod rhaglen neu ar ôl rhaglen.
Atebwyd 91% o bob galwad o fewn 30 eiliad;
ymatebwyd i 87% o negeseuon e-bost o fewn
un diwrnod a chafodd pob llythyr ymateb ofewn deg diwrnod.
Ymateb i gwynion
Mae gan y BBC ymrwymiad i sicrhau ei fod yn
ymdrin â chwynion a sylwadau yn effeithiol a
gweithredwyd system gwyno tri cham newydd
yn 2005.
Eleni ymdriniwyd ag ychydig yn llai na 124,000
o gwynion, yr atebwyd 90% ohonynt o fewn
deg diwrnod gwaith.Y mater unigol mwyaf
a ysgogodd y nifer uchaf o gwynion yn
2006/2007, oedd y gwrthdaro rhwng Israela Lebanon. Daeth llawer o’r cwynion yn sgîlgweithgarwch lobïo – yn arbennig o’r UD –ond roedd natur y gweddill yn gymhleth
gyda rhai materion unigol.Ymhlith y materion
nodedig eraill roedd y penderfyniad i
ddefnyddio Kelvin McKenzie fel cyflwynydd
ar ddwy raglen yn sgîl ei sylwadau am

BBC Gwybodaeth: Llinell Weithredu
Mae’r Llinell Weithredu yn rhoi ffynonellau
pellach o help ar faterion gweithredu
cymdeithasol. Roedd y rhaglenni a ysgogodd
y nifer uchaf o alwadau yn ymwneud â
chartrefi gofal y GIG, dyled, digartrefedd
ac anhwylder deubegynol.
Cynulleidfaoedd stiwdio
Mae gan lawer o’n sioeau gynulleidfa fyw
ac rydym yn recriwtio’r rhan fwyaf ohonynt.
Ein sioe deledu fwyaf poblogaidd eleni oedd
Strictly Come Dancing. Cawsom 218,000 oalwadau ar y diwrnod cyntaf y rhyddhawydtocynnau ac o’u plith, gwnaed 155,000 ohonynt
yn ystod yr hanner awr gyntaf. O ran radio,
tocynnau Friday Night is Music Night oedd
y tocynnau y gofynnwyd amdanynt gyflymaf,
gyda The News Quiz a The Now Show yn dynnar ei sodlau.

Uchod: Strictly Come Dancing
Mark Ramprakash a Karen Hardy, enillwyr
Strictly Come Dancing yn 2006. Ar ddiwrnod
eu rhyddhau, cawsom 155,000 o alwadau
mewn hanner awr gan bobl yn gofyn am
docynnau i weld recordiad byw o’r sioe.
Isod: Teithiau’r BBC
Ymwelwyr ifanc yn mwynhau profiad ymarferol
o offer go iawn ar daith o’r Ganolfan Ddarlledu
yn Llundain.

Teithiau stiwdio
Daeth 50,502 o ymwelwyr ar deithiau o’r
Ganolfan Deledu yn Llundain y llynedd, gyda
67% ohonynt o dan 18 oed. Mae ein tywyswyr
poblogaidd yn cynnwys actorion, cyhoeddwyr
parhad, cyflwynwyr, athrawon a phersonadwr
Dame Edna. Enillwyd dwy wobr gennym:
Gwobrau Teithiau Grwp – Cwmni/Lleoliad
Gorau sy’n Cynnig Teithiau Tywys 2006 a
Gwobr Aur Tour London 2006. O’r ymwelwyr
a holwyd, dywedodd 95% ohonynt y byddent
yn argymell y daith i ffrind.
Newyddion a Chwaraeon ar Daith
Ymwelodd menter Newyddion a Chwaraeon
ar Daith y BBC â digwyddiadau ledled y
DU. Rhoddwyd cyfle i ymwelwyr ddarllen
y newyddion ar y teledu neu’r radio yn ein
stiwdios arbennig. Rhoddwyd cyfle iddynt
hefyd roi cynnig ar rai o’r rolau technegol
sy’n gysylltiedig â darlledu rhaglenni ac i weldrhai o’n gwasanaethau rhyngweithiol. Roeddrhai o’n cyflwynwyr teledu a radio cenedlaethol
a rhanbarthol mwyaf poblogaidd yn bresennol
i roi awgrymiadau a chyngor.

8 miliwno bobl yn cael profiad uniongyrchol
gyda’r BBC eleni, gan fynychu
digwyddiadau, gwylio Cwpan y Bydar sgriniau mawr, dod i’n hadeiladaua gweld ein sioeau.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 53

Perfformiad
Ymrwymiadau’r
Datganiadau oBolisi Rhaglenni
2006/2007

Mae’r Datganiadau o Bolisi Rhaglenni
yn addewidion blynyddol gan y BBCi dalwyr ffi’r drwydded.
Maent wedi’u strwythuro o amgylch
Pwrpasau Cyhoeddus y BBC (gweler
tudalen 3), ac maent yn amlygu rhaio’r ffyrdd y mae pob gwasanaethyn cyflwyno cynnwys creadigol achofiadwy o ansawdd uchel o Planet
Earth a Jane Eyre ar BBC One i
newyddion a cherddoriaeth fyw ar
Asian Network a Radio 2; o ‘bwyso’r
botwm coch’ i ddewis sylwebaethchwaraeon drwy BBCi i Across the Line
Radio Foyle, un o blith amrywiaeth oraglenni ar draws ein portffolio radio
sy’n rhoi llwyfan i ddoniau newydd
digontract; a llawer mwy ar draws mwy
na 350,000 o oriau gwreiddiol a 27o wasanaethau unigol yn y DU.
Caiff y Datganiadau eu hysgrifennu
gan reolwyr y BBC a’u cymeradwyo
gan Ymddiriedolaeth y BBC, sydd
wedyn yn olrhain cynnydd y BBC
wrth fodloni’r ymrwymiadau hyn.
Mae’r tudalennau hyn yn rhoi crynodeb
o berfformiad yn erbyn Datganiadau
2006/2007. Oni nodir yn wahanol,
isafswm oriau neu ganrannau yw pob
ymrwymiad ac maent yn cynnwys
rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol,
ailddarllediadau a chaffaeliadau.
Gellir gweld y Datganiadau argyfer y flwyddyn i ddod yn
bbc.co.uk/info/statements2007

54 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

TeleduMae gofyniad rheoliadol statudol ar wasanaethau Teledu’r BBC i fodloni cwotâu Haen 2, y cytunir arnynt yn flynyddol gydag Ofcom, ar gyfer
cynyrchiadau annibynnol, gwneud rhaglenni rhanbarthol, rhaglenni newyddion a materion cyfoes, lefelau cynyrchiadau gwreiddiol a rhaglennu
rhanbarthol. I weld perfformiad yn erbyn y cwotâu hyn, gweler adran Cwotâu rhaglenni’r DU ar dudalen 75.

BBC OneYmrwymiadGwirioneddol

Oriau o’r celfyddydau a cherddoriaeth

45

82

Oriau o raglenni materion cyfoes

90

212

… yn cynnwys yn ystod oriau brig

48.5

49

Oriau o raglenni ffeithiol newydd

650

937

Oriau o raglennu crefyddol (fel rhan o 112 awr gyda BBC Two)

80

116

Oriau o raglenni chwaraeon

260

707

Oriau o raglenni plant (ymrwymiad ar y cyd gyda BBC Two)

500

1,941

Blaenoriaethau
Ffeithiol nodedig a materion cyfoes yn ystod oriau brig Symudodd Panorama yn llwyddiannus i slot oriau brig yn ystod yr wythnos. Cafwyd perfformiad
cryf gan Are We Changing Planet Earth? a Planet Earth. Effaith uwch rhaglenni drama ddogfen gyda Krakatoa, Hannibal a 9/11:The Twin Towers.
Ailddarllediadau yn ystod oriau brig Mae lefelau ailddarllediadau ychydig yn uwch na’r targed ar lefel o 8.4% yn ystod oriau brig.
Ymestyn cyrhaeddiad i gynulleidfa iau Llwyddodd Doctor Who a Robin Hood a dramâu yn ystod yr wythnos gan gynnwys Life on Mars a Spooks
i gyrraedd gwylwyr iau, felly hefyd raglenni adloniant fel Strictly Come Dancing.
Enw da am ddigwyddiadau cenedlaethol Roedd gennym ran flaenllaw yn narllediadau’r BBC o Gwpan y Byd FIFA 2006, a gyrhaeddodd bron i
50 miliwn drwy deledu’r BBC. Cafwyd perfformiad cryf unwaith eto gan The Eurovision Song Contest a Last Night of the Proms.

BBC TwoYmrwymiadGwirioneddol

Oriau newydd o raglenni ffeithiol

500

842

Oriau o raglenni plant (ymrwymiad ar y cyd gyda BBC One)

500

1,941

Oriau o raglennu’r celfyddydau a cherddoriaeth

200

324

Oriau o newyddion

100

558

Oriau o faterion cyfoes

240

283

Oriau o chwaraeon

430

921

Oriau o raglennu crefyddol (fel rhan o 112 awr gyda BBC One)

20

27

Blaenoriaethau
Cynnal cyrhaeddiad Mae’r cyrhaeddiad yn ystod oriau brig yn sefydlog ar lefel o 45% o ganlyniad i allbwn cryf ar draws pob genre gan gynnwys
Top Gear, The Apprentice, The Path To 9/11, Torchwood a Coast.
Ffeithiol poblogaidd ar gyfer cynulleidfaoedd iau Ymhlith y rhaglenni a gynyddodd gyfran y sianel ymhlith pobl 25–44 oed roedd The Apprentice,
Dragons Den, a Tribe. Llwyddodd fformatau coginio i gynnal eu hapêl eang, gan gynnwys Masterchef Goes Large. Parhaodd Top Gear i dyfu.
Comedi, gan gynnwys talent newydd Adfywiwyd rhaglenni comedi yng nghanol yr wythnos, gyda The Catherine Tate Show ac Extras yn dychwelyd,
That Mitchell and Webb Look yn cael ei lansio, a Lead Balloon yn trosglwyddo o BBC Four.
Archwilio band eang Mae’r cyrhaeddiad yn ystod oriau brig yn sefydlog ar lefel o 45% o ganlyniad i allbwn cryf ar draws pob genre gan gynnwys
Top Gear, The Apprentice, The Path To 9/11, Match of the Day, Torchwood a Coast.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 55

Perfformiad
Ymrwymiadau’r Datganiadau
o Bolisi Rhaglenni 2006/2007
BBC Three

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o gerddoriaeth a’r celfyddydau newydd

50

53% o’r allbwn â chymorth rhyngweithiol

20%

Oriau o raglenni ffeithiol newydd sy’n meithrin gwybodaeth

50

82

Oriau o raglenni materion cyfoes newydd

1517% o oriau a ddarlledir o newyddion, materion cyfoes, addysg, cerddoriaeth a’r celfyddydautua 15%26%

Cyllideb gymwys a wariwyd ar raglenni a gynhyrchwyd y tu allan i’r M25

33%

37%

*

Blaenoriaethau
Ehangu apêl a chyrhaeddiad Cynyddodd cyrhaeddiad.Ymhlith y rhaglenni comedi roedd I’m With Stupid a Rob Brydon’s Annually Retentive. Roedd
allbwn ffeithiol fel Body Image a Death Detective yn nodedig. Cafwyd perfformiad cryf gan Torchwood.
Enw da am ddulliau gweithredu newydd Darlledwyd gwobrau MOBO yn fyw am y tro cyntaf. Denodd y botwm coch wylwyr ar gyfer T In The Parka Gwyliau Reading/Leeds. Darlledwyd pob rhaglen gomedi newydd ar-lein am y tro cyntaf erioed.Y comisiwn ar-lein yn unig cyntaf: The Cowards.
Mentrau talent newydd Darparodd The Parky lwyfan ar gyfer ffilmiau byr newydd wedi’u hanimeiddio; ar ddiwedd y flwyddyn, lansiwyd BBC Three
New Film Makers Award.

BBC FourYmrwymiadGwirioneddol

Nifer y ffilmiau rhyngwladol newydd a ddangoswyd am y tro cyntaf erioed

20

26

Nifer y rhaglenni dogfen rhyngwladol newydd

30

36Blaenoriaethau
Ehangu apêl y rhwydwaith Lead Balloon oedd ein comedi mwyaf poblogaidd erioed, a llwyddodd Charlie Brooker’s Screenwipe i ddenu cynulleidfa iau.
Cafwyd perfformiad cryf gan ddramâu, megis The Quatermass Experiment a Fear of Fanny, o bob tu.
Tymhorau mwy Llwyddodd tymhorau, sy’n ymdrin â themâu amrywiol megis 18th Century ac Anthropology, i ddenu gwylwyr. Cyflawnodd Science
Fiction Britannia ein cyrhaeddiad uchaf erioed (cafodd 14% o’r holl wylwyr flas arni).

CBeebies

YmrwymiadGwirioneddol

Buddsoddi mewn rhaglennu newydd o’r DU

75%

77%

Oriau rhaglenni

4,500

4,691

Rhaglennu newydd o’r DU

25%

29%

Oriau o raglennu plant ar BBC One a BBC Two (gan gynnwys CBBC)

500

1,941

Blaenoriaethau
Ailstrwythuro’r amserlen O ganlyniad i waith ymchwil, cyflwynwyd ymagwedd newydd tuag at ‘barthu’ i’r amserlen ym mis Mawrth 2007.
Mwy o deitlau newydd o’r DU Lansiwyd amrywiaeth o raglenni newydd, gan gynnwys In the Night Garden, Tommy Zoom, Mama Mirabelle’s Home
Movies, Nina and the Neurons, Numberjacks a Jackanory Junior.
Atgyfnerthu ein hymrwymiad i wylwyr hyn Dengys data BARB fod rhaglenni newydd fel Underground Ernie, Lunar Jim, Jackanory Junior a Lazy Town
wedi annog plant 4-6 oed i ddychwelyd at CBeebies.
* Yn nodi y bodlonwyd yr ymrwymiad

56 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

CBBC

YmrwymiadGwirioneddol

Bwletinau newyddion dyddiol

34Oriau o newyddion

85

86

Oriau o raglennu ffeithiol a rhaglennu i ysgolion

1,000

1,308

Oriau o ddrama

650

955

Oriau o barhad

150

231

Oriau o raglennu plant ar BBC One a BBC Two (gan gynnwys CBBC)

500

1,941

Blaenoriaethau
Rhaglenni newydd Ymhlith y teitlau ffeithiol newydd mae Level Up, Roar a Wonderful World of Weird; ymhlith y dramâu mae That Summer Day,Young
Dracula a’r ddrama boblogaidd MI High (I Spy gynt).
Gwella’r cynnig rhyngweithiol ac ar-lein Mae’r broses o ddatblygu Adventure Rock (CBBC World gynt) a safle gemau – gan gynnwys chwe gêm y gall
plant â phroblemau echddygol eu chwarae – yn mynd rhagddi’n dda, a bwriedir ei lansio yn ystod yr haf.

Radio
Gwnaeth Radio’r BBC addewid gwirfoddol y byddai o leiaf 10% o’r oriau cymwys ar ei rwydweithiau radio analog cenedlaethol yn cael eu
gwneud gan gynhyrchwyr annibynnol.Yn 2006/2007, cyflawnodd 13.5% yn gyffredinol.
BBC Radio 1

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o newyddion, chwaraeon a materion cyfoes

310

330

% o’r amserlen wedi’i neilltuo i gerddoriaeth arbenigol neu raglenni llafar

40%

41.5%

% o gerddoriaeth ‘newydd’1 o fewn yr allbwn prif ffrwd

45%

55%

% o gerddoriaeth o fewn yr allbwn prif ffrwd gan artistiaid o’r DU

40%

48%

Digwyddiadau byw a gwyliau a ddarlledwydtua 2529

Sesiynau newydd a pherfformiadau Live Lounge

250

340

Rhaglenni dogfen newydd

40

45

Oriau o raglenni eithrio gwreiddiol o Gymru, yr Alban a Gogledd Iwerddon

tua 200

220

Blaenoriaethau
Symleiddio strwythyr yr amserlen Cyflwynwyd amserlen newydd – gan gynnwys Colin Murray a chanllawiau ‘cerddoriaeth newydd’ – ar draws
allbwn Radio 1 yn ystod y dydd, a’r teledu. Mae’r arwyddion cynnar yn awgrymu rhywfaint o gynnydd o ran cyfrannau slot flwyddyn ar ôl blwyddyn.
Datblygu cynnwys rhyngweithiol ~3 miliwn o ddefnyddwyr unigryw ar-lein.Technoleg botwm coch a dyddiaduron fideo yn ategu sesiynau byw.
Ymweliadau â thudalennau cynnwys o ffonau symudol yn gyson uwch na 1 miliwn bob mis. Mae podledu (drwy dreial Radio’r BBC) yn cynyddu o hyd.
Sicrhau natur arbennig rhaglenni Cerddoriaeth newydd a cherddoriaeth o’r DU yn allweddol. Caiff llai na 25% o’r un traciau eu chwarae âgorsafoedd masnachol. Cerddoriaeth fyw o wyliau, digwyddiadau fel Radio 1’s Big Weekend in Dundee, a chyngherddau byw.

BBC Radio 2

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o raglenni cerddoriaeth arbenigol

1,100

1,171

Oriau o theatr gerddorol a cherddoriaeth ffilm

60

79

Oriau o raglennu’r celfyddydau

100

102

% o allbwn llafar

tua 33%50%

Oriau o allbwn crefyddol

170

186

Oriau o newyddion a rhaglennu materion cyfoes gwreiddiol, gan gynnwys bwletinau
newyddion rheolaidd

800

868

Cyn-rhyddhau neu lai na mis ers rhyddhau

1Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 57

Perfformiad
Ymrwymiadau’r Datganiadau
o Bolisi Rhaglenni 2006/2007

Blaenoriaethau
Anelu at gynulleidfa fwy amrywiol Cynyddodd Jeremy Vine amrywiaeth ei westeion a’r ystod o bynciau a drafodwyd ganddynt. Archwiliwyd sut
y mae cerddorion wedi ymateb i anabledd yn I Don’t Need No Doctor.
Comedi Lansiwyd Out To Lunch, gan ddarparu llwyfan i ddigrifwyr newydd a darpar ddigrifwyr. Comisiynwyd cyfresi eraill hefyd, yn ogystal â thair sioe
loeren i arddangos talent a ddeilliodd o’r sioe wreiddiol.
Cerddoriaeth fyw Sesiynau byw yn sioeau Jonathan Ross, Dermot O’Leary a Ken Bruce, ymhlith eraill, a chan dalent a digwyddiadau amrywiol gan
gynnwys Coldplay, Bruce Springsteen, The Eurovision Song Contest a Proms in the Park.

BBC Radio 3

YmrwymiadGwirioneddol% o gerddoriaeth fyw neu gerddoriaeth wedi’i recordio’n arbennig

50%

52%

Perfformiadau byw neu berfformiadau wedi’u recordio’n arbennig

500

587

Darnau cerddorol newydd

30

43

Rhaglenni dogfen ar bynciau celfyddydol a diwylliannol

30

37% o’r gyllideb a wariwyd y tu allan i’r M25

40%

44%

Blaenoriaethau
Darllediadau arbennig Ymhlith y darllediadau unigryw roedd Ring in a Day gan Wagner, diwrnod o gerddoriaeth o Loegr ar Ddiwrnod Sant Siôr,cerddi rhyfel Wilfred Owen a Gwyl Delius yn Bradford.
Gwella’r gwasanaeth testun ar lwyfannau digidol Gan ddefnyddio testun i nodi darnau cerddorol, ategwyd cyfres y fodrwy gyda chyfieithiadau
testun. Podlediadau rheolaidd o ddeunydd dysgu. Ail-lansiwyd negesfyrddau, a derbyniwyd ceisiadau gan wrandawyr ar gyfer Comic Relief.

BBC Radio 4

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o newyddion a materion cyfoes

2,500

3,521

Oriau o ddrama a darlleniadau gwreiddiol

730

746

% o Afternoon Plays newydd sy’n gomisiynau cyntaf neu’n ail gomisiynau

25%

25%

Oriau o gomedi gwreiddiol

180

230

Oriau o raglenni dogfen gwreiddiol

200

227

Oriau o raglennu crefyddol gwreiddiol

200

273

Blaenoriaethau
Effaith drama Cyfres o ddramâu ar frad, gan Alan Bennett, Julian Mitchell, Hugh Whitemore, Robert Bolt a David Hare. Cafodd y tymor sylw
cadarnhaol iawn yn y wasg a nifer fawr o negeseuon ar negesfyrddau.
Ehangu apêl drwy:• hanes naratif Aed i’r afael â themâu mawr: Rhoddodd This Sceptred Isle: Empire olwg i ni ar annibyniaeth India; The Invention of Childhood, gan
Michael Morpurgo; The Making of Modern Medicine, ar ddatblygiad dulliau gwella’r gorllewin ers Aristotle.
• ymdeimlad o achlysur Llwyddodd y tymor aml-genre The Memory Experience i ddenu lefel sylweddol o ryngweithio ar-lein; felly hefyd y blog argyfer ein cyfres bwysig ar yr amgylchedd, Planet Earth Under Threat.
• digwyddiadau cyfoes Ysgrifennwyd a recordiwyd cyfres wythnosol o ddramâu, From Fact to Fiction, mewn ymateb i ddigwyddiadau cyfoes.
Lansiwyd rhaglenni wythnosol newydd: Profile a Last Word.

BBC Radio Five Live

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o ddarllediadau newyddion

6,000 (tua 70%)

6,506 (74%)

Oriau o raglenni dogfen

50

66

58 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Blaenoriaethau
Annog pobl i wrando drwy lwyfannau digidol Mae tua thraean o’r hysbysebion a ddarlledir ar Five Live yn cynnwys neges ddigidol.
Cynyddu cynnwys newyddion o’r DU Gwneir tair rhaglen hwyrnos gan BBC Manchester bob wythnos. Mae cydweithrediad â’r Asian Network yn
cynnwys gemau’r Lludw. Cydweithio hefyd i wella prosesau mewnol.
Gwneud y defnydd gorau o hawliau chwaraeon y BBC Darllediadau di-dor o bob gêm bêl-droed o Gwpan y Byd; gwrandawodd chwarter miliwn
o wylwyr digidol drwy’r gwasanaeth botwm coch; roedd darllediadau Fformiwla Un yn cynnwys mwy o ohebu o’r camau ymarfer a chymhwyso.
Lansiwyd podledu F1.

BBC Radio Five Live Sports Extra
Blaenoriaethau
Gemau prawf cartref Lloegr Darlledwyd pob gêm brawf rhwng Lloegr a Sri Lanka, a Lloegr a Phacistan yn ddi-dor y llynedd.
Fformiwla Un Bellach cynigir mwy o ddarllediadau o’r camau ymarfer a chymhwyso, yn amodol ar ymrwymiadau darlledu eraill.
Hyrwyddo Five Live Sports Extra Mae tua traean o’r hysbysebion a ddarlledir ar Five Live yn cynnwys neges ddigidol.

1Xtra

YmrwymiadGwirioneddol% o gerddoriaeth newydd

70%

71%

% o gerddoriaeth o’r DU

40%

40%

Digwyddiadau cerddoriaeth fyw

50

70% o’r allbwn sydd wedi’i neilltuo i newyddion, rhaglenni dogfen a gweithredu cymdeithasoltua 10%10%% o allbwn llafartua 20%27%

1Blaenoriaethau
Rhaglennu llafar Mae tua chwarter yr allbwn yn llafar, gyda TXU yn chwarae rhan flaenllaw, gyda’i newyddion a’i raglenni dogfen ar faterion fel
troseddau sy’n gysylltiedig â gynau/cyllyll, rhieni yn eu harddegau, a hunan-niweidio.
Gwella ymwybyddiaeth o’r rhwydwaith Lansiwyd The 1Xtra Takeover ar Radio 1 i helpu i godi ymwybyddiaeth. Rydym yn archwilio fyrdd eraill ogydweithredu. Mae 1Xtra yn parhau i gynyddu ei bresenoldeb drwy ddigwyddiadau cerddoriaeth fyw.
Cynyddu cyrhaeddiad Er mai dynion 35-54 oed sy’n dangos y lefelau perchenogaeth uchaf o ran setiau radio digidol, dengys data diweddaraf RAJAR(C1 2007) fod cynulleidfaoedd yn cynyddu 4% flwyddyn ar ôl blwyddyn.

BBC 6 Music

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o berfformiadau o gyngherddau o’r archif

400

498

% o gerddoriaeth sy’n cynnwys traciau o gyngherddau a sesiynau o archif y BBC

15%

15%

Sesiynau newydd

275

434

Oriau o raglenni dogfen a thraethodau

550

569

Blaenoriaethau
Ymestyn cyrhaeddiad Cynnydd o 23% o ran cyrhaeddiad.Yn dilyn llwyddiant Russell Brand, rydym wedi ychwanegu Stephen Merchant, Shaun
Keaveny, Nemone, Jo Mace, Immran Ahmed ac Asha er mwyn gwella’r hyn a gynigir gennym.
Ehangu apêl y rhwydwaith Cymysgedd ehangach o gerddoriaeth ers i ymchwil annibynnol ddangos meysydd twf – hefyd wedi’i adlewyrchu
o fewn rhaglennu cyffredinol ac wrth chwilio am dalent newydd. Cynyddodd canran y merched sy’n gwrando fwy na 50% flwyddyn ar ôl blwyddyn(RAJAR C1 2007).
Artistiaid newydd o Brydain Mae The Rebel Playlist yn canolbwyntio ar artistiaid newydd, gan gynnig cyfleoedd iddynt berfformio drwy’r amserlen
gyfan. Mae Club Fandango yn dechrau gyda bandiau a ddewiswyd o blith rhestr fer yn cynnwys artistiaid newydd o’r DU yn bennaf.

Cyn ei rhyddhau neu o fewn mis ers ei rhyddhau

1Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 59

Perfformiad
Ymrwymiadau’r Datganiadau
o Bolisi Rhaglenni 2006/2007
BBC 7

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o gomedi

2,800

3,193

Oriau o ddrama

2,800

3,460

Oriau o gomedi newydd gwreiddiol

10

22

Oriau o ddrama newydd wreiddiol

20

35

Oriau o raglennu plant

1,400

1,460

Blaenoriaethau
Denu cynulleidfaoedd newydd Cynnydd o 12% o ran cyrhaeddiad ~700k. Mae BBC 7 yn targedu pobl dros 30 oed, ond mae hefyd yn darparu
ar gyfer plant, ac mae wedi cydweithredu â Radio 4, ac Asian Network (Indian Summer).
Comedi, drama a phlant newydd Ymhlith yr uchafbwyntiau mae Navy Lark a Salutes You Sir!, teyrnged i gomedi’r lluoedd. Cyflwynwyd Comedy Clubar ddydd Sul. Dramateiddiadau newydd o Doctor Who a Chronicles of Narnia. Lansiwyd CBeebies Radio.
Ffyrdd ychwanegol o wrando a rhyngweithio Mae gan y cylchlythyr wythnosol dros 15,000 o danysgrifwyr. Cafodd profiadau enillwyr ygystadleuaeth Nadolig eu troi’n rhaglenni nodwedd byr. Mae’r Big Toe Radio Show yn annog gwrandawyr iau i gyfrannu.

BBC Asian Network

YmrwymiadGwirioneddol

Cyfran llafar: cerddoriaeth

50:50

52:48

% o gerddoriaeth gan artistiaid o’r DU

40%

50%

Oriau o raglenni iaith bob dydd

3–5

3.5

Blaenoriaethau
Gwella uchelgais golygyddol drwy:• rhaglen ddogfen reolaidd newydd Lansiwyd ym mis Medi, gan drafod pynciau amrywiol fel Asiaid yn lluoedd arfog y DU, pornograffi Asiaidd,
comedi Asiaidd, lladd er anrhydedd, hunaniaeth Asiaidd, a’r dadlau ynghylch Shilpa Shetty.
• cydberthynas â BBC Newyddion Gwell llif dwy ffordd o ran gwybodaeth ac arbenigedd, gyda mwy o ddefnydd o ohebwyr Asian Network ar
allfeydd eraill, gan gynnwys Mirza Hussain a Misbah Rana.
• newyddion Ail-lansiwyd sioeau brecwast a bore. Lansiwyd rhaglenni newydd amser cinio ac yn ystod oriau cymudo, a cherddoriaeth hwyrnos gyda
Bobby Friction/DJ Kayper. Lansiwyd sioeau cerddoriaeth arbenigol ar ddydd Sadwrn.
• cerddoriaeth fyw Bu bron i nifer y perfformiadau byw dreblu, gan gynnwys sesiynau ar gyfer Nikki Bedi a Bobby Friction/DJ Kayper, a digwyddiadau
fel London Mela a gwyl Caeredin. Cynhaliwyd noson yn y Proms Trydanol.

Cyfryngau’r Dyfodol y BBC
bbc.co.uk

YmrwymiadGwirioneddol

Canllawiau rhyngweithiol newydd (Senedd a’r UE)

2

2

Nifer y ffilmiau byr newydd o Brydain a ffrydiwyd ar Film Network

300

400

% (yn ôl gwerth) o gynnwys a gwasanaethau cymwys gan gyflenwyr allanol

25%

30%

Blaenoriaethau
Cyrhaeddiad ymhlith defnyddwyr rhyngrwyd yn y DU Cyflawnwyd y targed o 56% a ailddatganwyd yn C1 2007.Twf o ganlyniad i well newyddion,gwybodaeth a chynnwys addysgol, yn ogystal â fformatau adloniant newydd fel Wannabes.
Gwella ansawdd ac effaith Cynnydd o 75% mewn defnyddwyr cofrestredig i 7 miliwn, gan roi gwasanaeth mwy cyfoethog i ddefnyddwyr.Yn ogystal,mae gan y BBC sianelau ar YouTube ac ehangodd ei bresenoldeb yn Second Life yn ystod y flwyddyn.

60 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

BBCi
Blaenoriaethau
Cynyddu cyrhaeddiad Cynyddodd cyrhaeddiad i’n gwasanaeth parhaol bron i draean i 15 miliwn (33% i 41%), o ganlyniad i welliannau i wasanaethau(fel gwell llywio a chyfeirio) a gwell dulliau o groes-hyrwyddo.
Gwella ansawdd ac effaith Enillodd wobr Emmy ryngweithiol ryngwladol am y Gwasanaeth Teledu Rhyngweithiol Gorau. Amseroedd mynediad
botwm coch BBCi ychydig yn arafach, arwyddion o welliant bellach i’w gweld o ganlyniad i newidiadau technegol.
Galluogi mynediad i wasanaethau ar alw Cynnwys fideo ar alw wedi’i dreialu ar wasanaethau cebl. Cymeradwywyd yr iPlayer ar ôl diwedd yflwyddyn; caiff ei weithredu ar BBCi yn ystod 2007/2008.

BBC Newyddion
Cyflawnodd BBC News 24 a BBC Parliament eu rhwymedigaethau statudol i sicrhau bod o leiaf 90% o’r oriau a ddarlledwyd yn rhaglenni agynhyrchwyd yn fewnol, ac i wario o leiaf 30% o gyllidebau ‘rhaglenni perthnasol’2 (sy’n cynrychioli 25% o’r oriau yn ôl cyfaint) y tu allan i’r M25.
BBC News 24

YmrwymiadGwirioneddol

Gwasanaeth newyddion bob awr
Crynodeb o’r newyddion bob hanner awr
Darlledu newyddion busnes bob awr o 9am i 7pm yn ystod yr wythnos
Mwy o newyddion rhyngwladol na’r brif sianel neu’r prif sianelau
newyddion parhaus eraill yn y DU

3

Mwy o newyddion rhanbarthol/lleol na’r brif sianel neu’r prif sianelau
newyddion parhaus eraill yn y DU
Oriau o newyddion chwaraeon yn ystod y flwyddyn

100

106

Blaenoriaethau
Darllediadau o ddigwyddiadau pwysig China Day; Iraq Week; asesodd World on the Move fudo byd-eang. Diwrnodau byw yn seiliedig ar Affganistan,Irac, Israel, Lebanon, Pacistan, yn ogystal â darllediadau o ymgyrch etholiadol Ffrainc.
Cynnwys a gynhyrchir gan ddefnyddwyr Mae cynnwys a gynhyrchir gan ddefnyddwyr bellach yn rhan reolaidd o’r allbwn. Cynhaliwyd peilot oYour News sy’n defnyddio syniadau, ffotograffau a chlipiau fideo gwylwyr.
Arddangos newyddiaduraeth orau’r BBC Ffilmiau ar benwythnosau a chyfres adeg y Nadolig gan ohebwyr ledled y byd, fel Paul Wood, Alastair
Leithead, John Simpson a Jeremy Bowen. Goreuon Newsnight a chyfweliadau proffil uchel ar y Politics Show.

BBC Parliament

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau wythnosol o ddarllediadau o Senedd San Steffan (wythnos arferol)

70

70

Oriau wythnosol o Bwyllgorau Dethol

10

11

Oriau o drafodion Senedd yr Alban

100

124

Oriau o drafodion Cynulliad Cymru

100

105

Oriau o raglennu o Frwsel a Strasbourg

100

154

Blaenoriaethau
Testun rhyngweithiol a fideo ar alw Gwasanaeth newydd yn darparu testun ar y sgrîn sy’n adlewyrchu cynnwys datganiadau a dadleuon Seneddol.
Uchafbwyntiau ar gael ar alw ar-lein.
Cyflwyniad ar Freeview Cyflawnwyd cyflwyniad sgrîn llawn ym mis Tachwedd.

Nid yw ‘rhaglenni perthnasol’ yn cynnwys newyddion
Heb gynnwys newyddion rhyngwladol am enwogion yn ystod y cyfnod monitro

2
3

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 61

Perfformiad
Ymrwymiadau’r Datganiadau
o Bolisi Rhaglenni 2006/2007
Gwledydd a Rhanbarthau’r BBC
Nid oes gan Wledydd a Rhanbarthau’r BBC unrhyw ymrwymiadau statudol ond mae’n gweithio gyda rhwydweithiau teledu a radio a
gwasanaethau rhyngweithiol y BBC i ddarparu cynnwys ar gyfer cynulleidfaoedd yn Lloegr a ledled y DU.Yn 2006/2007, gwnaeth Radio Scotland,Radio Wales, Radio Cymru a Radio Ulster/Foyle ymrwymiad gwirfoddol i gomisiynu o leiaf 10% o’r oriau cymwys gan gynhyrchwyr annibynnol.
Cyflawnwyd y lefelau canlynol: Radio Scotland (17%), Radio Wales (10%), Radio Cymru (10%) and Radio Ulster/Foyle (9%4).Yn y dyfodol, bydd
Datganiadau o Bolisi Rhaglenni Gwledydd a Rhanbarthau’r BBC yn seiliedig ar wasanaethau.
Rhanbarthau BBC Lloegr

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o allbwn radio lleol

230,000

247,254% o ailddarllediadau

<2.5%

*

Cynnwys llafar radio lleol y BBC yn ystod oriau craidd (6am-6pm)

60%

68%

Cynnwys llafar radio lleol y BBC yn ystod oriau brig amser brecwast

100%

100%

Oriau o deledu newyddion rhanbarthol

3,500

3,664

Oriau gwreiddiol o deledu lleol a rhanbarthol (rhaglennu nad yw’n newyddion)

250

283

Blaenoriaethau
Cwblhau peilot Local TV Cwblhawyd y peilot yn llwyddiannus. Dengys ymchwil fod y cyhoedd yn gadarn o blaid y cynnig.
Lansio gorsafoedd radio lleol newydd Mae’r gorsafoedd arfaethedig yn aros am gymeradwyaeth i’w lansio.

BBC Scotland

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar y teledu

460

491

… yn cynnwys materion cyfoes a darllediadau gwleidyddol

100

131

% o allbwn plant ar deledu rhwydwaith o BBC Scotland

18%

13%

Oriau o raglenni drama, ffeithiol, y celfyddydau ac adloniant newydd ar y rhwydwaith

200

236

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar y radio

2,200

2,820

200

209

Oriau o ddarllediadau cerddoriaeth a’r celfyddydau gwreiddiol ar y radio a’r teledu

200

455

Nifer y meysydd pwnc a gyfrannodd at BBC jam

Daethpwyd â’r gwasanaeth i ben.

Oriau o ddarllediadau celfyddydol ar y radio (gan gynnwys ailddarllediadau
naratif o’r sioe gelfyddydol ddyddiol)
5

Blaenoriaethau
Cyrhaeddiad ar BBC One Scotland Llwyddodd cyrhaeddiad ar draws portffolio eithrio genre cymysg BBC One Scotland i ragori ar y targed(40% yn erbyn 35%).
Cerddoriaeth ar Radio Scotland Darlledwyd mwy o gerddoriaeth fyw gennym na’r holl orsafoedd radio eraill yn yr Alban gyda’i gilydd, gan gynyddu
ein hamrywiaeth i gyflwyno genres newydd fel cerddoriaeth drefol a jazz.
Comedi newydd ar y teledu Darlledwyd pum rhaglen gomedi beilot yn ystod y flwyddyn. Er mwyn annog talent newydd, cynhaliwyd cyfres oweithdai gennym i awduron a oedd yn gysylltiedig â Gwyl Gomedi Glasgow.
Gwasanaeth newyddion rhanbarthol Gwasanaeth testun newyddion yn cael ei ddarparu i 6 rhanbarth; roedd cynnwys cymunedol arall yn cynnwys
gweithgareddau allgymorth (fel Highland 2007 a SoundTown).

BBC Cymru

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar BBC Radio Wales

1,500

1,538

Oriau ar BBC Radio Wales, heb gynnwys newyddion a materion cyfoes(heb gynnwys rhaglenni eithrio)

5,300

5,583

O ganlyniad i’r broses o osod slot 15.00-17.00 ar dendr
Heb gynnwys rhaglenni cerddoriaeth arbenigol wythnosol ar y radio*Yn nodi y bodlonwyd yr ymrwymiad
4
5

62 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar BBC Radio Cymru

1,000

1,033

Oriau ar BBC Radio Cymru, heb gynnwys newyddion a materion cyfoes(heb gynnwys rhaglenni eithrio)

6,200

6,301

Oriau o newyddion a materion cyfoes Saesneg ar y teledu

460

475

Oriau o allbwn teledu a gynhyrchwyd yn fewnol yn Saesneg

780

813

Oriau o newyddion ar S4C

180

216

Oriau o raglennu teledu Cymraeg ar gyfer S4C

520

524

Oriau o ddarllediadau o drafodion y Cynulliad Cenedlaethol ar S4C2

500

565

6

Blaenoriaethau
Oriau o deledu Cymraeg Bydd cytundeb Partneriaeth Strategol newydd yn llywodraethu ein cyflenwad o raglenni i S4C o 2007/2008.
Teledu Saesneg Ymhlith yr enghreifftiau mae The Welsh in London gyda Huw Edwards; y gomedi sefyllfa High Hopes, a ffilm bwerus i gofnodi
40 mlynedd ers trychineb Aberfan.
Cyfran a chyrhaeddiad y ddau wasanaeth radio Cyrhaeddiad wythnosol Radio Wales ar gyfartaledd oedd 17.3% a’i gyfran oedd 8.9%. Methodd
Radio Cymru â chynnal y cynnydd a wnaed yn 2005/2006 gyda’i gyfran a’i gyrhaeddiad yn agosach at lefelau dwy flynedd yn ôl.
Cyfraniadau i rwydweithiau DU-gyfan Yn eu plith roedd Torchwood, Doctor Who, a Tribe ar y teledu; ar y radio, roedd dramâu yn cynnwys Sunbathing
in the Rain gan Gwyneth Lewis a Fire of the Dragon gan Mike Povey.

BBC Northern Ireland

YmrwymiadGwirioneddol

Oriau o radio lleol a gynhyrchwyd yn fewnol

8,400

8,756

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar BBC Radio Foyle

380

510

Oriau o newyddion a materion cyfoes ar BBC Radio Ulster

1,550

1,778

Oriau o gomedi newydd ar BBC Radio Ulster

20

23

Rhaglenni o fewn y gyfres radio Ulster Scots

40

78

Oriau o deledu lleol a gynhyrchwyd yn fewnol

640

664

Rhaglenni dogfen unigol a gynhyrchwyd yn fewnol

20

31

Cyfresi teledu a gynhyrchwyd yn fewnol

40

40Oriau o newyddion a materion cyfoes ar y teledu

325

381

Oriau o raglennu ffeithiol ar gyfer BBC One Northern Ireland

100

146

Oriau o raglenni dogfen celfyddydol ar y teledu

34Oriau o berfformiadau cerddorol ar y teledu

1215

Oriau o gomedi newydd ar y teledu

1011

Oriau o allbwn Gwyddeleg ar y teledu

13

21

Oriau o ddarpariaeth i ysgolion ar y radio a’r teledu

16

16

Blaenoriaethau
Comedi, cerddoriaeth, hanes a ffeithiol/materion cyfoes newydd Ymhlith y llwyddiannau roedd On the Air a The Blame Game (comedi), ATL @ Vital(cerddoriaeth), The Lion Game (hanes) a Sorry For Your Trouble a Waterworld (ffeithiol).
Prosiectau gweithredu cymdeithasol/dinasyddiaeth Bu ymgyrchoedd iechyd dynion a lles meddwl yn llwyddiannus, yn ogystal â RaW, Breathing
Places a No Home. Lansiwyd prosiect Storyfinders.
Adrodd straeon a chreadigrwydd Ehangwyd My Story ar Radio Ulster, a chyflwynwyd Days Like These – gyda’r ddau yn annog gwrandawyr i rannu
atgofion a theimladau. Ategwyd y ddau brosiect gan wefannau.
Dosbarthu digidol Ail-lansiwyd gwefan Radio Ulster gyda mwy o eitemau sain a fideo ar gael i’w llwytho i lawr. Mae Newsline ar gael ar-lein.

Gan gynnwys bwletin i blant yn ystod yr wythnos a chrynodeb wythnosol sy’n addas i ddysgwyr Cymraeg

6

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 63

Perfformiad
Ffeithiau affigurau darlledu

1 Cyrhaeddiad wythnosol 15 munud
ar gyfartaledd
2 Cyfran y gynulleidfa ar gyfartaledd
3 Allbwn isdeitlo ar Deledu’r BBC
4 Disgrifiadau sain ar Deledu’r BBC
5 Arwyddeg ar Deledu’r BBC
6 Oriau allbwn Teledu Rhwydwaithy BBC yn ôl genre
7 Oriau allbwn Teledu’r BBC yn
ôl tarddiad
8 Oriau o ailddarllediadau ar Deledu
Rhwydwaith y BBC
9 Oriau allbwn Radio Rhwydwaithy BBC yn ôl genre
10 Oriau allbwn Radio Rhwydwaithy BBC yn ôl tarddiad
11 Cyfartaledd ymweliadau wythnosolâ thudalennau bbc.co.uk
12 Cyrhaeddiad misol ac wythnosol
Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol
13 Oriau o ddeunydd clyweledol
wythnosol a gyrchir o bbc.co.uk
14 Cost fesul awr rhaglenni a gynhyrchwyd
gan y BBC yn ôl gwasanaeth
15 Cost fesul awr rhaglenni agynhyrchwyd gan y BBC yn ôl genre
16 Gwariant y BBC y tu allan i Lundain
17 Gwariant creadigol y tu allan i’r BBC
18 Rhaglennu teledu a gynhyrchwyd gan
gynhyrchwyr annibynnol
19 Y deg cynhyrchydd allanol uchaf ar gyfer Teledu’r BBC yn ôl gwariant
20 Rhaglennu radio a gynhyrchwyd gan
gynhyrchwyr annibynnol
21 Y pum cynhyrchydd allanol uchaf
ar gyfer Radio’r BBC yn ôl gwariant
22 Cynnwys Cyfryngau a Thechnolegy Dyfodol a gynhyrchwyd y tu allan
i’r BBC
23 Cost cynnwys fesul awr defnyddiwr
ar gyfer trwyddedau gwasanaeth

64 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Tabl 1: Cyrhaeddiad wythnosol 15 munud ar gyfartaledd: BBC a chystadleuwyr
Mae’r tabl yn dangos canran y bobl sy’n gwylio neu’n gwrando ar y teledu neu’r radio am 15 munud o leiaf mewn wythnos arferol.
Pob cartref

Pob cartref amlsianel

Cartrefi analog daearol

2006/07 2005/06 2004/05 2006/07 2005/06 2004/05 2006/07 2005/06 2004/05
56.1m155.8m155.4m145.6m142.5m137.5m110.5m113.2m117.9m1
%
%
%
%
%
%
%
%
%

Cyfanswm cyrhaeddiad Teledu a Radio’r BBC2

92.5

92.7

92.9

–

–

–

–

–

–

Teledu’r BBC
BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
The CBBC Channel
CBeebies
BBC News 24
BBC Parliament

84.4
78.4
57.0
14.0
5.6
4.4
6.6
5.7
0.2

85.3
79.7
59.1
11.8
4.5
4.2
6.4
5.4
0.2

86.6
81.9
61.4
9.4
3.0
3.5
5.8
4.2
0.2

83.1
76.3
52.5
17.6
7.1
5.6
8.2
7.2
0.2

83.6
77.1
52.9
16.1
6.1
6.0
8.8
7.4
0.2

84.5
78.7
53.3
14.8
4.8
5.6
9.0
6.7
0.3

89.2
86.1
74.2
–
–
–
–
–
–

89.7
86.7
74.7
–
–
–
–
–
–

90.2
87.2
75.3
–
–
–
–
–
–

Sianelau eraill (cyfanswm)3
Pob sianel ITV
ITV1
ITV27
ITV37
ITV4
CITV
Pob sianel Channel 4
Channel 410
E47
More 47
Film47
Pob sianel five
five
five Life
five USPob sianel Sky
Sky OneSky News
Discovery7
Nickelodeon7
Nick Jr.
Disney7
UKTV Gold7UKTV History7
UKTV
Living7

64.8
74.7
70.4
17.7
10.3
6.5
2.5
66.1
60.3
15.5
8.3
9.311
42.2
41.2
5.012
5.112
33.5
13.3
3.7
4.5
4.1
3.1
4.1
10.9
5.6
23.7
8.6

58.6
75.9
73.0
16.9
8.6
4.85
0.16
65.5
62.3
13.6
7.08
–
–
43.4
–
–
31.7
14.2
4.1
5.2
3.9
2.9
3.2
11.2
4.4
22.5
8.8

52.0
77.5
76.0
13.9
3.34
–
–
64.6
62.6
8.4
–
–
–
43.9
–
–
30.7
14.8
4.0
5.1
4.4
2.6
3.8
11.0
3.6
20.4
8.7

81.2
73.8
68.3
22.1
12.9
8.2
3.1
64.3
57.0
19.4
10.4
11.611
42.2
40.9
6.112
6.312
42.3
16.6
4.8
5.6
5.1
3.8
5.2
13.7
7.0
30.0
10.7

81.2
74.4
70.5
23.0
11.7
6.35
0.26
62.2
57.9
18.4
9.18
–
–
43.0
–
–
45.1
19.6
6.0
7.0
5.7
4.1
4.5
15.8
5.9
31.5
12.2

81.4
75.1
72.7
21.4
5.04
–
–
59.7
55.8
13.0
–
–
–
42.9
–
–
48.4
22.8
6.3
8.0
7.0
4.1
6.0
17.2
5.6
32.0
13.5

–
–
77.5
–
–
–
–
–
71.4
–
–
–
–
40.6
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

–
–
79.6
–
–
–
–
–
72.6
–
–
–
–
43.1
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

–
–
81.3
–
–
–
–
–
71.4
–
–
–
–
44.5
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

49.8m14%49.4m14%48.9m14%

Radio’r BBC
BBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio Five LiveBBC Radio Five Live Sports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Radio Lleol y BBC (yn cynnwys y Gwledydd)
BBC World Service9

66.4
21.4
26.5
3.8
18.7
12.0
1.3
0.8
0.9
1.4
0.9
19.9
2.7

66.5
20.6
26.5
4.1
19.2
12.0
1.0
0.7
0.6
1.2
0.9
20.5
2.6

66.6
20.4
27.2
4.2
19.3
12.7
0.8
0.6
0.5
0.9
1.0
20.8
2.6

Radio Lleol y BBC yn Lloegr13
BBC Scotland13
BBC Wales13
BBC Cymru13
BBC Ulster (a Foyle)13

18.8
23.1
18.3
6.5
38.0

19.5
23.7
17.2
6.9
41.4

19.9
22.9
18.4
7.1
36.8

Pob gorsaf radio fasnachol
Virgin AM/FMClassic FM
talkSPORT
Pob gorsaf radio fasnachol leol

62.6
4.8
11.8
4.7
50.8

62.2
5.1
12.1
4.4
50.6

63.8
5.1
12.6
4.6
52.5

Ffynhonnell:Teledu: BARB TNS/Infosys, 4+ oed;Radio: RAJAR, 15+ oed, y ddau yn gyfartaledd ar gyfer
y flwyddyn
1
Pobl 4+ oed ym mis Mawrth, ffynhonell: BARB
2
Cyfran y cyrhaeddiad gwylio/gwrando wythnosol cyfun
ar gyfer Teledu a Radio’r BBC, 4+ oed. Ffynhonnell:
BARB/RAJAR
3
Heb gynnwys BBC One, BBC Two, ITV1, Channel 4 a five4
Lansiwyd ITV3 ym mis Tachwedd 2004
5
Lansiwyd ITV4 ym mis Tachwedd 2005
6
Lansiwyd CITV ym mis Mawrth 2006
7
Yn cynnwys y darllediad cyntaf a sianelau y newidiwyd
eu hamseroedd + 1 awr
8Lansiwyd More 4 ym mis Hydref 2005
9
Y DU yn unig
10
Yn cynnwys S4C
11
Lansiodd Film4 ar Freeview ym mis Gorffennaf 2006
12
Lansiodd five Life a five US ym mis Hydref 2006
13
Mae’r ffigurau ar gyfer gwrandawyr o fewn ardal
gwasanaeth darged yr orsaf ee yr Alban
14
Pobl 15+ oed ym mis Mawrth; RAJAR/Ipsos-Mori
Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 65

Perfformiad
Ffeithiau a ffigurau darlledu

Tabl 2: Cyfran y gynulleidfa ar gyfartaledd: BBC a chystadleuwyr
Mae’r tabl yn dangos canran yr oriau gwylio neu wrando mewn wythnos arferol.
Pob cartref

Pob cartref amlsianel

Cartrefi analog daearol

2006/07 2005/06 2004/05 2006/07 2005/06 2004/05 2006/07 2005/06 2004/05
56.1m155.8m155.4m145.6m142.5m137.5m110.5m113.2m117.9m1
%
%
%
%
%
%
%
%
%

Cyfanswm cyfran Teledu a Radio’r BBC2

42.6

42.7

43.1

–

–

–

–

–

–

Teledu’r BBC
BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
The CBBC Channel
CBeebies
BBC News 24
BBC Parliament

34.3
22.7
8.6
0.8
0.3
0.4
1.0
0.5
0.0

34.9
22.9
9.4
0.6
0.2
0.4
0.9
0.4
0.0

36.2
24.4
9.6
0.5
0.2
0.3
0.8
0.4
0.0

30.7
20.1
6.9
1.0
0.4
0.5
1.2
0.6
0.0

29.8
19.2
7.0
0.9
0.3
0.6
1.3
0.6
0.0

29.7
19.7
6.7
0.8
0.3
0.5
1.3
0.6
0.0

48.7
33.3
15.4
–
–
–
–
–
–

48.0
32.5
15.5
–
–
–
–
–
–

47.9
32.9
15.0
–
–
–
–
–
–

Sianelau eraill (cyfanswm)3
Pob sianel ITV
ITV1
ITV27
ITV37
ITV4
CITV
Pob sianel Channel 4
Channel 410
E47
More 47
Film47
Pob sianel five
five
five Life
five USPob sianel Sky
Sky OneSky News
Discovery7
Nickelodeon7
Nick Jr.
Disney7
UKTV Gold7UKTV History7
UKTV
Living7

34.1
22.7
19.4
1.7
1.1
0.4
0.2
12.2
9.6
1.5
0.5
0.811
5.9
5.6
0.312
0.412
6.8
1.3
0.4
0.4
0.4
0.4
0.5
1.1
0.5
3.1
0.4

30.5
23.6
21.1
1.5
0.9
0.35
1.66
11.4
9.8
1.4
0.48
–
–
6.3
–
–
6.3
1.4
0.4
0.5
0.4
0.4
0.3
1.1
0.4
2.9
0.9

27.3
23.9
22.3
1.2
0.34
–
–
10.6
9.8
0.8
–
–
–
6.5
–
–
6.5
1.5
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
1.2
0.3
2.6
0.8

42.6
21.7
17.4
2.0
1.4
0.5
0.3
11.4
8.2
1.9
0.7
1.011
5.2
4.8
0.412
0.512
8.5
1.6
0.5
0.5
0.5
0.4
0.6
1.4
0.6
3.8
1.1

42.4
21.6
18.2
2.0
1.2
0.45
2.06
10.2
8.1
1.8
0.68
–
–
5.2
–
–
9.2
1.9
0.6
0.7
0.5
0.5
0.5
1.6
0.5
4.0
1.2

42.5
20.9
18.5
1.8
0.54
–
–
8.8
7.6
1.0
–
–
–
5.2
–
–
10.2
2.2
0.6
0.7
0.6
0.5
0.5
1.8
0.4
4.0
1.3

–
–
27.1
–
–
–
–
–
15.1
–
–
–
–
8.4
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

–
–
28.7
–
–
–
–
–
14.2
–
–
–
–
8.8
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

–
–
29.2
–
–
–
–
–
13.8
–
–
–
–
8.8
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

Radio’r BBC
BBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio Five LiveBBC Radio Five Live Sports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Radio Lleol y BBC (yn cynnwys y Gwledydd)
BBC World Service9

54.9
10.1
15.8
1.2
11.4
4.3
0.2
0.2
0.2
0.4
0.3
10.2
0.7

54.9
9.3
15.9
1.2
11.7
4.4
0.1
0.2
0.2
0.3
0.3
10.9
0.6

54
8.5
16.3
1.2
11.3
4.6
0.1
0.1
0.1
0.2
0.3
10.9
0.6

Radio Lleol y BBC yn Lloegr13
BBC Scotland13
BBC Wales13
BBC Cymru13
BBC Ulster (a Foyle)13

9.8
8.4
9.6
4.2
24.9

10.4
9.1
9.1
4.6
26.3

10.6
8.3
9.5
4.3
22.5

Pob gorsaf radio fasnachol
Virgin AM/FMClassic FM
talkSPORT
Pob gorsaf radio fasnachol leol

43.1
1.5
4.2
1.9
32.3

43.1
1.6
4.2
1.8
32.8

44.1
1.5
4.2
1.7
34.3

66 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Ffynhonnell:Teledu: BARB TNS/Infosys, 4+ oed;Radio: RAJAR, 15+ oed, y ddau yn gyfartaledd ar gyfer
y flwyddyn
1
Pobl 4+ oed ym mis Mawrth, ffynhonell: BARB
2
Cyfran y cyrhaeddiad gwylio/gwrando wythnosol cyfun
ar gyfer Teledu a Radio’r BBC, 4+ oed. Ffynhonnell:
BARB/RAJAR
3
Heb gynnwys BBC One, BBC Two, ITV1, Channel 4 a five4
Lansiwyd ITV3 ym mis Tachwedd 2004
5
Lansiwyd ITV4 ym mis Tachwedd 2005
6
Lansiwyd CITV ym mis Mawrth 2006
7
Yn cynnwys y darllediad cyntaf a sianelau y newidiwyd
eu hamseroedd + 1 awr
8Lansiwyd More 4 ym mis Hydref 2005
9
Y DU yn unig
10
Yn cynnwys S4C
11
Lansiodd Film4 ar Freeview ym mis Gorffennaf 2006
12
Lansiodd five Life a five US ym mis Hydref 2006
13
Mae’r ffigurau ar gyfer gwrandawyr o fewn ardal
gwasanaeth darged yr orsaf ee yr AlbanTabl 3: Allbwn isdeitlo ar Deledu’r BBC
Mae’r tabl yn dangos nifer yr oriau o raglenni ag isdeitlau.
Mae’n cynnwys canran wirioneddol yr oriau a’r ganran darged o oriau.
Oriau ag isdeitlau

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
The CBBC Channel
CBeebies
BBC News 24

Gwirioneddol argyfer y flwyddyn

Targed ar gyfer
y flwyddyn

2006/07

2005/06

2006/07%

2005/06%

2006/07%

2005/06%

13,916
9,719
2,783
2,771
3,917
4,089
7,059

13,144
9,516
2,542
2,534
3,286
3,866
6,149

96.8
95.5
86.2
84.1
90.3
87.4
80.8

91.6
91.7
78.3
77.0
75.7
82.3
70.4

95.0
95.0
80.0
80.0
80.0
80.0
80.0

90.0
90.0
70.0
70.0
70.0
70.0
70.0

Noder: Pennwyd targed i ddarparu isdeitlau ar gyfer 100% o’r allbwn rhaglennu erbyn 2008/2009
Noder: Nid yw BBC Parliament yn destun targedau isdeitlo Ofcom ar sail maint y gynulleidfa

Tabl 4: Disgrifiadau sain ar Deledu’r BBC
Mae’r tabl hwn yn dangos nifer yr oriau o raglenni â disgrifiadau sain.
Mae’n cynnwys canran wirioneddol yr oriau a’r ganran darged o oriau.
Oriau âdisgrifiadau sain

Gwirioneddol argyfer y flwyddyn

2006/07

2005/06

2006/07%

2005/06%

2006/07%

2005/06
%

976
800
790
487
632
560

719
628
615
332
552
431

11.2
9.5
24.5
14.8
14.6
12.0

8.2
7.4
18.9
10.1
12.7
9.2

8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0

6.9
6.9
6.9
6.9
6.9
6.9

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
The CBBC Channel
CBeebies

Targed ar gyfer
y flwyddyn

Noder: Pennwyd targedau i ddarparu disgrifiadau sain ar gyfer 10% o’r allbwn rhaglennu erbyn 2008/2009
Noder: Nid yw BBC News 24 yn destun targedau disgrifiadau sain oherwydd natur naratif yr allbwn
Noder: Nid yw BBC Parliament yn destun targedau disgrifiadau sain Ofcom ar sail maint y gynulleidfa

Tabl 5: Arwyddeg ar Deledu’r BBC
Mae’r tabl yn dangos nifer yr oriau o raglenni y darparwyd gwasanaeth arwyddeg ar eu cyfer.
Mae’n cynnwys canran wirioneddol yr oriau a’r ganran darged o oriau.
Oriau a ddehonglwyd
drwy arwyddeg

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
The CBBC Channel
CBeebies
BBC News 24

Gwirioneddol argyfer y flwyddyn

Targed ar gyfer
y flwyddyn

2006/07

2005/06

2006/07%

2005/06%

2006/07%

2005/06
%

369
410
139
139
206
208
361

308
312
117
129
172
176
336

4.2
4.9
4.3
4.2
4.7
4.5
4.1

3.5
3.7
3.6
3.9
4.0
3.8
3.8

4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0

3.4
3.4
3.4
3.4
3.4
3.4
3.4

Noder: Pennwyd targedau i ddarparu arwyddeg ar gyfer 5% o’r allbwn rhaglennu erbyn 2008/2009
Noder: Nid yw BBC Parliament yn destun targedau arwyddeg Ofcom ar sail maint y gynulleidfa

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 67

Perfformiad
Ffeithiau a ffigurau darlledu

Tabl 6: Oriau allbwn Teledu Rhwydwaith y BBC yn ôl genre
Mae’r tabl hwn yn dangos nifer yr oriau ar gyfer pob genre a ddarlledwyd ar bob sianel. Mae’n cynnwys rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol, rhaglennia gaffaelwyd ac ailddarllediadau. Ar gyfer BBC One a BBC Two, mae’r tabl hefyd yn dangos nifer yr oriau ar gyfer pob genre a ddarlledwyd yn ystod
oriau brig.
BBC OneFfeithiol
Addysg (ffurfiol)1
Newyddion a’r tywydd
Materion cyfoes
Adloniant
Chwaraeon
Plant
Drama
Ffilm
Cerddoriaeth a’r celfyddydau
Crefydd
ParhadCyfanswm oriau rhwydwaith(heb gynnwys rhaglenni eithrio)

BBC One(yn ystod oriau brig)

2006/07

2005/06* 2006/07

1,931
5
2,463
212
435
707
479
1,088
662
82
116

1,810
3
2,508
192
427
670
673
1,038
657
111
97

245
8,425

Mae cyfanswm yr oriau rhwydwaith
yn cynnwys y swm canlynol o
1,300
raglenni a gaffaelwyd
Mae cyfanswm yr oriau rhwydwaith
yn cynnwys y swm canlynol oraglenni seneddol
9

BBC Two

BBC Two(yn ystod oriau brig)

2005/06

2006/07

2005/06* 2006/07

290
–
279
49
263
86
–
431
36
9
17

323
–
290
43
252
54
–
409
49
30
7

1,577
1,374
558
283
662
921
1,462
226
701
324
27

1,638
1,578
673
271
595
1,027
1,165
174
733
340
45

259

39

49

295

8,445

1,499

1,506

1,476

80

64

1

Addysg (ffurfiol)
Newyddion a’r tywydd
Plant

Ffilm
ParhadCyfanswm oriau rhwydwaith
Mae cyfanswm yr oriau rhwydwaith yn cynnwys y swm canlynol
o raglenni a gaffaelwyd
Mae cyfanswm yr oriau rhwydwaith yn cynnwys y swm canlynol
o raglenni seneddol

2006/07

2005/06* 2006/07

2005/06*

763
2
–
75
333
166
–
61
55
123
20

751
7
1
69
269
233
–
69
36
133
29

1,300
–
32
114
966
24
–
390
227
75
2

1,407
–
114
69
864
36
–
285
200
162
1

958
10
6
212
321
–
–
358
202
1,132
36

1,044
2
7
241
227
–
–
305
194
1,185
17

336

45

46

108

119

75

82

8,410

8,575

1,643

1,643

3,238

3,257

3,310

3,304

55

1,522

1,597

99

74

271

287

416

522

2

118

131

–

–

–

–

–

–

CBeebies

BBC News 24

BBC Parliament

2006/07

2005/06* 2006/07 2005/06*

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

563
–
3,560
3

614
–
3,427

–
8,468
–

–
8,468
–

–
8,760
–

–
8,760
–

–

200
–
4,042
–

140
–
4,055

–

231

313

449

516

292

292

–

–

4,357

4,354

4,691

4,711

8,760

8,760

8,760

8,760

878

646

688

866

285

178

127

135

–

–

–

–

82

70

8,760

8,760

1
Mae addysg (ffurfiol) yn cynnwys Addysg i blant, y Brifysgol Agored a BBC Learning Zone
*Ailddatganwyd yr oriau cymharol o 2005/2006 o ganlyniad i gymhwyso genres newydd Ofcom ar gyfer 2006/2007

68 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

BBC Four

2005/06

Sianel CBBC

1

BBC ThreeTabl 7: Oriau allbwn Teledu’r BBC yn ôl tarddiad
Mae’r tabl yn dangos lle y gwnaed ac y darlledwyd rhaglenni.
Oriau o raglenni a wnaed yn:
Lloegr (hebgynnwys Llundain)

Llundain
2006/07

Darllediad Cyntaf: Rhaglenni Rhwydwaith BBC One a BBC Two a gynhyrchwyd yn fewnol
Ffeithiol a dysgu
934
1,040
724
629
1
3
Addysg (ffurfiol)1
51
38
4
15
–
1
Newyddion a’r tywydd
3,019
3,176
–
–
–
–
Materion cyfoes
344
366
61
39
4
5
Adloniant
498
483
102
84
2
8
Chwaraeon
952
1,031
467
406
–
–
Plant
410
279
20
8
–
–
Drama
293
310
190
162
24
–
Ffilm
4
2
2
–
–
–
Cerddoriaeth a’r celfyddydau
186
200
11
15
–
–
Crefydd
14
20
94
94
–
1

40
2
–
2
8
–
10
8
–
39
7

Is-gyfanswm+

2005/06+

Cyfanswm

2006/07+

2005/06

2006/07

2005/06+

63
1
–
3
8
–
48
21
–
22
3

29
–
–
–
–
–
12
26
–
9
–

34
1
–
–
1
–
–
24
–
13
1

1,728
57
3,019
411
610
1,419
452
541
6
245
115

1,769
56
3,176
413
584
1,437
335
517
2
250
119

1,452

31

18

116

169

76

74

8,603

8,658

Darllediad Cyntaf: Rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol Sianelau digidol
Ffeithiol a dysgu
200
227
76
84
Addysg (ffurfiol)1
4–
3–
Newyddion a’r tywydd
10,524 11,191––
Materion cyfoes
135
147
6
5
Adloniant
151
103
14
12
Chwaraeon
24
5
–
31
Plant
333
575
22
64
Drama
11
12
10
7
Ffilm
3
1
–
–
Cerddoriaeth a’r celfyddydau
182
188
14
27
Crefydd
4
–
3
1

1
–
4
2
–
–
–
–
–
3
–

–
–
–
2
–
–
–
–
–
–
–

15
–
131
–
4
–
61
1
–
35
–

22
–
162
–
–
–
34
–
–
46
–

4
–
109
–
–
–
2
12
–
30
–

11
–
159
–
6
–
5
12
–
23
1

296
7
10,768
143
169
24
418
34
3
264
7

344
–
11,512
154
121
36
678
31
1
284
2

Is-gyfanswm

10

2

247

264

157

217

12,133

13,163

Darllediad Cyntaf: Rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol Y Gwledydd a’r Rhanbarthau
Ffeithiol a dysgu
1
1
11
14
109
103
Addysg (ffurfiol)1
–
–
–
–
9
2
300
303
3,664
3,640
342
350
Newyddion a’r tywydd
Materion cyfoes
9
9
94
90
39
36
Adloniant
–
–
1
–
48
50
Chwaraeon
–
–
28
29
113
93
Plant
–
–
–
–
–
–
Drama
–
–
–
–
–
–
Ffilm
–
–
–
–
–
–
Cerddoriaeth a’r celfyddydau
–
1
–
6
4
1
Crefydd
–
–
–
–
–
–

99
4
433
58
19
163
14
53
–
25
–

85
12
452
64
23
141
19
53
–
42
–

91
4
434
41
8
202
–
4
–
29
–

89
7
470
39
15
190
–
7
–
24
–

311
17
5,173
241
76
506
14
57
–
58
–

292
21
5,215
238
88
453
19
60
–
74
–

Is-gyfanswm

11,571

12,4491,675

2006/07

Cymru

2005/06

6,945

2006/07 2005/06

Yr Alban
2006/07

6,705

2005/06

Gogledd Iwerddon

+

+

148

231

310

314

3,798

3,779

664

635

868

891

813

841

6,453

6,460

Rhaglenni a gaffaelwyd
987
Cyfanswm y darllediadau cyntaf* 19,573

1,148
20,856

–
5,621

11
5,473

4
709

–
655

–
1,231

–
1,324

1
1,047

4
1,136

992
28,181

1,163
29,444

Ailddarllediadau
Rhwydwaith
Y Gwledydd a’r Rhanbarthau

23,140–21,204
–

2,284
7

2,974
2

22
197

24
221

600
227

737
237

486
291

333
281

26,532722

25,272
741

ParhadY Brifysgol Agored
BBC Learning Zone

1,697
–
–

1,921
–
–

30
–
–

32
–
–

122
–
–

170
–
–

215
–
–

182
–
–

152
–
–

163
–
–

2,216
–
–

2,468
–
–

Cyfanswm yr oriau darlledu

44,41043,981

7,942

8,481

1,050

1,070

2,273

2,480

1,976

1,913

57,651

57,925*O’u plith yn annibynnol
Rhwydwaith
Y Gwledydd a’r Rhanbarthau

2,282
13

1,880
13

395
63

401
60

30
126

18
97

82
180

98
164

55
136

54
129

2,844
518

2,451
463

*O’u plith yn rhaglennu seneddol

3,349

3,751

120

111

29

28

221

251

187

255

3,906

4,396

Mae addysg (ffurfiol) yn cynnwys Addysg i blant, y Brifysgol Agored a BBC Learning Zone
Ailddatganwyd yr oriau cymharol o 2005/2006 o ganlyniad i gymhwyso genres newydd Ofcom ar gyfer 2006/2007

1+

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 69

Perfformiad
Ffeithiau a ffigurau darlledu

Tabl 8: Oriau o ailddarllediadau ar Deledu Rhwydwaith y BBC
Mae’r tabl yn dangos nifer yr oriau o ailddarllediadau a ddangoswyd ar BBC One a BBC Two.
BBC One2006/07

2005/06

BBC Two
2006/07

2005/06

Oriau o raglenni rhwydwaith yn ystod oriau brig (6pm-10.30pm)
Ailddarllediadau yn ystod oriau brig (6pm-10.30pm)
O’u plith yn ailddarllediadau naratif
O’u plith yn drosglwyddiadau digidol% o ailddarllediadau yn ystod oriau brig

1,643
1,643
1,643
1,643
138
146
495
450
2
4
114
47
1
12
37
70
8.4%
8.9% 30.1% 27.4%

Cyfanswm oriau rhaglenni rhwydwaith
Ailddarllediadau
O’u plith yn ailddarllediadau naratif
O’u plith yn drosglwyddiadau digidol% o ailddarllediadau yn ystod yr holl oriau

8,425
8,445
8,410
8,575
2,774
2,602
4,450
4,567
404
337
265
187
112
176
539
453
32.9% 30.8% 52.9% 53.3%

Mae ailddarllediadau yn cynnwys trosglwyddiadau o sianelau digidol y BBC (ond nid ‘premieres’ digidol)
Mae gan BBC One ymrwymiad i beidio â darlledu dros 8.5% o ailddarllediadau yn ystod oriau brig.Yn 2006/2007, roedd darllediadau yn ystod oriau brig yn cynnwys
8.4% o ailddarllediadau (2005/2006 8.9%).

Tabl 9: Oriau allbwn Radio Rhwydwaith y BBC yn ôl genre
Mae’r tabl yn dangos nifer yr oriau o bob genre a ddarlledwyd ar bob gorsaf radio.
BBC Radio 1*

BBC Radio 2

BBC Radio 3

BBC Radio 4

BBC Radio Five Live

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

Cerddoriaeth
Newyddion a’r tywydd
Chwaraeon
Ffeithiol
Materion cyfoes
Drama
Y celfyddydau
Adloniant
Crefydd
Ysgolion
Plant
Cyflwyniadau

8,309
295
35
171
–
–
77
32
–
–
–
61

8,219
304
35
89
–
–
115
73
–
–
–
148

7,337
364
–
13
504
1
102
54
186
–
–
199

7,328
476
–
21
353
12
112
69
192
–
–
197

8,152
75
–
–
–
84
316
–
60
–
17
56

8,073
75
–
–
–
89
309
–
59
–
99
56

–
2,374
793
1,391
1,147
1,076
414
494
273
169
26
21

–
2,374
655
1,305
1,194
1,081
430
509
298
209
26
54

–
6,506
2,037
–
66
–
–
–
–
–
–
151

–
6,549
2,009
–
56
–
–
–
–
–
–
146

Cyfanswm yr oriau

8,980

8,983

8,760

8,760

8,760

8,760

8,178

8,135

8,760

8,760

BBC Five LiveSports Extra

1Xtra

BBC 6 MusicBBC 7

BBC Asian Network

Cyfanswm radio
rhwydwaith

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

Cerddoriaeth
Newyddion a’r tywydd
Chwaraeon
Ffeithiol
Materion cyfoes
Drama
Y celfyddydau
Adloniant
Crefydd
Ysgolion
Plant
Cyflwyniadau

–
–
1,433
–
–
–
–
–
–
–
–
–

–
–
1,209
–
–
–
–
–
–
–
–
–

7,733
303
80
–
520
–
–
4
–
–
–
120

7,718
306
80
–
510
–
–
–
–
–
–
146

8,238
325
–
–
–
–
–
–
–
–
–
197

8,238
325
–
–
–
–
–
–
–
–
–
197

–
–
–
–
–
3,460
–
3,215
–
–
1,460
625

–
–
–
–
–
3,495
–
3,158
–
–
1,457
650

1,663
2,400
353
–
1,233
98
755
156
565
–
–
126

2,844
1,240
390
6
1,690
120
–
–
572
–
–
234

41,432
12,642
4,731
1,575
3,470
4,719
1,664
3,955
1,084
169
1,503
1,556

42,42011,649
4,378
1,421
3,803
4,797
966
3,809
1,121
209
1,582
1,828

Cyfanswm yr oriau

1,433

1,209

8,760

8,760

8,760

8,760

8,760

8,760

7,349

7,096

78,50077,983*Mae BBC Radio 1 yn darlledu rhaglenni eithrio i’r gwledydd

70 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Tabl 10: Oriau allbwn Radio’r BBC yn ôl tarddiad
Mae’r tabl yn dangos lle yn y DU y gwnaed ac y darlledwyd rhaglenni.
Rhaglenni a gynhyrchwyd yn:
Llundain

Lloegr (hebgynnwys Llundain)

Gogledd Iwerddon

Yr Alban

Cymru

Cyfanswm

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

2006/07

2005/06

8,754
5,480
6,606
6,366
8,309
1,433
8,758
8,188
8,738
869

8,763
5,529
6,496
6,339
8,505
1,209
8,758
8,500
8,737
780

4
3,200
987
1,540
447
–
2
482
7
6,480

2
3,150
1,064
1,553
252
–
2
260
10
6,316

71
7
68
43
–
–
–
–
9
–

72
13
78
41
3
–
–
–
13
–

78
69
315
163
4
–
–
90
6
–

73
64
361
133
–
–
–
–
–
–

73
4
784
66
–
–
–
–
–
–

73
4
761
69
–
–
–
–
–
–

8,980
8,760
8,760
8,178
8,760
1,433
8,760
8,760
8,760
7,349

8,983
8,760
8,760
8,135
8,760
1,209
8,760
8,760
8,760
7,096

63,501

63,61613,14912,609

198

220

725

631

927

907

78,50077,9838,760

8,760 238,494 227,619

8,756

8,809

13,164

11,961

15,546

15,375 284,720 272,524

Radio Lleol LloegrRadio Scotland
Radio nan Gàidheal
Radio WalesRadio Cymru
Radio Ulster & Foyle

8,760
–
–
–
–
–

8,760 238,494 227,619
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

–
–
–
–
–
8,756

–
–
–
–
–
8,809

–
9,990
3,174
–
–
–

–
9,115
2,846
–
–
–

–
–
–
7,390
8,156
–

– 247,254 236,379
–
9,990
9,115
–
3,174
2,846
7,256
7,390
7,256
8,119
8,156
8,119
–
8,756
8,809

Cyfanswm oriau radio

72,261

72,376 251,643 240,228

8,954

9,029

13,88912,592

16,473

16,282 363,220 350,507

BBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio Five LiveBBC Five Live Sports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Cyfanswm oriau radio
rhwydwaith
Cyfanswm rhaniad oriau’r
gwledydd a’r rhanbarthau fel
y nodir isod:

Tabl 11: Cyfartaledd ymweliadau wythnosol â thudalennau bbc.co.uk
Mae’r tabl yn dangos nifer yr ymweliadau â thudalennau mewn wythnos arferol gan gynnwys tudalennau y ceir mynediad iddynt o’r DU a thramor.
Ymweliadau â thudalennau o’r DU a thramor1

2006/07
miliynau

2005/06
miliynau

2004/05
miliynau

Newyddion a chwaraeon
Addysg2
Tudalennau eraill bbc.co.uk

334.9
25.5
380.4

268.1
27.5
343.2

187.0
15.5
228.1

Cyfanswm bbc.co.uk

740.8

638.8

430.6

BBC World Service, drwy safleoedd bbc.co.uk
BBC World Service, drwy bartneriaid allweddol3

33.1
4.7

29.0
3.1

19.2
1.2

Cyfanswm BBC World Service

37.8

32.1

20.4

Ffynhonnell: Sage Metrics (cofnodion gwasanaethydd y BBC), BBC World Service
1
Yn cynnwys ymweliadau â thudalennau o’r safle rhyngwladol (y ffigur wythnosol ar gyfartaledd ar gyfer 2004/2005 oedd 55.4 miliwn), wedi’i ariannu gan Gymorth Grant,
hefyd yn cynnwys ymweliadau â thudalennau ar gyfer tudalennau cartref Is-adran Global News o fis Rhagfyr 2005 (y cyfartaledd wythnosol oedd 35.2 miliwn)
2
Mae Addysg yn cynnwys yr holl safleoedd ysgolion a sgiliau byw (heb gynnwys BBC jam)3
Mae gwefannau partneriaid allweddol yn cynnal testun a sain BBC World Service

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 71

Perfformiad
Ffeithiau a ffigurau darlledu

Tabl 12: Cyrhaeddiad misol ac wythnosol Cyfryngau a Thechnolegy Dyfodol ar gyfartaledd (miliynau o ddefnyddwyr)
2006/07
Defnyddwyr unigryw (yn seiliedig ar
gofnodion y gwasanaethydd)1 Wythnosol

Defnyddwyr unigryw bbc.co.uk (DU yn unig)
Defnyddwyr unigryw bbc.co.uk(DU a rhyngwladol)

miliynau

2005/06

2004/05(Meh i Faw)
miliynau miliynau

14.8

12.3

8.7

28.3

24.3

17.3

2006/07
miliynau

2005/06
miliynau

2004/05
miliynau

14.3

13.7

10.6

14.0
1.4

10.7
0.99

dd/g6
dd/g10Cyrhaeddiad misol ar gyfartaledd

2006/07
miliynau

2005/06
miliynau

2004/05
miliynau

BBCi (teledu rhyngweithiol –rhaglenni teledu datblygedig)7

3.2

3.2

3.5

Defnydd honedig (yn seiliedig ar arolwg) Misol

bbc.co.uk2,3
BBCi (teledu rhyngweithiol – 24/7)
Trawslwyfan (Dsat, DTT, Dcable)4
BBC WAP (safle ffonau symudol)8Ffynhonnell: Cofnodion gwasanaethydd y BBC, yn seiliedig ar ddata cwcis
Ffynhonnell ar gyfer 2006/2007: TNS New Media Tracker, Arolwg Omnibws Misol,
oedolion y DU 16+ oed
3
Ffynhonnell ar gyfer 2004/2005 a 2005/2006: BMRB Access, Arolwg Omnibws Misol,
oedolion y DU 16+ oed
4
Perfformiad lloeren ddigidol yn unig gwasanaethau testun digidol 24 awr y dydd BBCi
24/7 yn unig ar gael ar Loeren Ddigidol, Daearol Digidol a Chebl Digidol. Ffynhonnell:
TNS New Media Tracker, oedolion y DU 16+ oed
5
Dim ond o fis Hydref 2005 ymlaen y bu mesurau ar gael ar gyfer rhaglenni traws
lwyfan (Lloeren Ddigidol, Freeview a Chebl Digidol)6
Nid oes data cymharol ar gael. Methodoleg newydd o fis Hydref 2005
7
Perfformiad lloeren ddigidol yn unig rhaglenni teledu rhyngweithiol BBCi (ee Olympics,
Little Britain). Mae nifer a maint y gwasanaethau sydd ar gael bob mis yn amrywio
ynghyd â nifer y gwylwyr sy’n rhyngweithio. Ffynhonell: BARB, gwylwyr 4+ oed mewn
cartrefi lloeren ddigidol
8
Ffynhonnell ar gyfer 2006/2007 a 2005/2006: TNS New Media Tracker, Arolwg
Omnibws Misol (cwestiynau WAP yn cael eu gofyn bob chwarter), oedolion y DU
16+ oed9
Dim ond tri chwarter a gynhwysir yn y data ar gyfer 2005/2006: Medi 2005,
Rhagfyr 2005 a Mawrth 200610
Nid oes data cymharol ar gael. Methodoleg newydd o Medi 2005
1
2

Tabl 13: Oriau o ddeunydd clyweledol wythnosol a gyrchir o bbc.co.uk
Mae’r tabl yn dangos nifer yr oriau o ffrydio a rhaglennu’r BBC
a lwythwyd i lawr bob wythnos.
2006/07
miliynau

2005/06
miliynau

2004/05
miliynau

Oriau gwylio/gwrando’r DU arhyngwladol mewn miliynau
Radio – ffrydiau byw
Sain a lwythwyd i lawr ar alw
Ffrydiau gwylio a sain band eang a band
cul eraill

2.9
1.5

2.3
1.3

1.4
0.9

1.2

1.0

0.6

Cyfanswm gwylio/gwrando o bbc.co.uk

5.6

4.6

2.9

Ffynhonnell: Sage Metrics (cofnodion gwasanaethydd y BBC)72 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Tabl 14: Cost fesul awr rhaglenni a gynhyrchwyd gan y BBC
yn ôl gwasanaeth
Mae’r tabl yn dangos cost fesul awr rhaglenni a wnaed gan y BBC
ar gyfer pob gwasanaeth.
2006/07£000

2005/06£000

Sianelau teledu
BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
The CBBC Channel
CBeebies
BBC News 24
BBC Parliament
BBCi

97.4
84.1
178.7
77.8
85.0
75.2
5.4
0.7
0.0

92.0
85.7
146.4
73.6
75.3
59.1
5.0
0.5
0.0

Gorsafoedd radio
BBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio Five LiveBBC Five Live Sports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Radio Lleol LloegrRadio Scotland
Radio nan Gàidheal
Radio WalesRadio Cymru
Radio Ulster & Foyle

3.1
4.1
4.2
10.5
6.9
1.7
0.7
0.6
2.8
1.2
0.4
2.8
0.9
1.5
1.2
1.4

3.3
4.0
4.1
11.5
6.6
1.3
0.7
0.5
3.7
1.1
0.4
2.6
1.1
1.5
1.2
1.4

Ar-leinbbc.co.uk
BBC jam

0.2
5.1

0.2
1.8

Metrics Cyfryngau Newydd a gymhwyswyd:– metrics cyrhaeddiad wythnosol bbc.co.uk gan Sage Metrics– Mae cyrhaeddiad i BBCi 24/7 yn seiliedig ar arolygon a chaiff BBCieTV ei fesur gan BARB
Noder: Ailddatganwyd y cymharwyr ar gyfer BBC One a BBC Two yn seiliedig
ar ddull cofnodi’r trwyddedau gwasanaeth newydd.Y llynedd, cynhwyswyd
ffigur ar gyfer Teledu’r Gwledydd a’r Rhanbarthau a rannwyd ac a gynhwyswyd
o fewn BBC One a BBC Two at ddibenion dull cofnodi’r trwyddedau gwasanaeth.
Rhannwyd Radio Lleol y Gwledydd a’r Rhanbarthau rhwng y gorsafoedd
radio rhanbarthol.

Tabl 15: Cost fesul awr rhaglenni a gynhyrchwyd gan y BBC
yn ôl genre
Mae’r tabl yn dangos cost fesul awr rhaglenni a wnaed gan y BBC
ar gyfer pob genre.

Tabl 17: Gwariant creadigol y tu allan i’r BBC
Mae’r tabl yn dangos y swm o arian a wariwyd at ddibenion creadigolar sefydliadau sy’n allanol i’r BBC.

2006/07£000

2005/06£000

Rhaglenni teledu analog
Ffeithiol a dysgu
Addysg (ffurfiol)*
Newyddion a’r tywydd
Materion cyfoes
Adloniant
Chwaraeon
Plant
Drama
Ffilm
Cerddoriaeth a’r celfyddydau
Crefydd

98.7
70.6
25.9
100.2
220.9
163.8
82.9
472.8
267.2
129.6
106.4

99.6
108.2
27.5
104.0
223.5
136.2
76.7
486.3
250.0
122.6
104.9

Rhaglenni teledu digidol
Ffeithiol a dysgu
Addysg (ffurfiol)*
Newyddion a’r tywydd
Materion cyfoes
Adloniant
Chwaraeon
Plant
Drama
Ffilm
Cerddoriaeth a’r celfyddydau
Crefydd

137.9
–
4.4
128.5
203.7
59.1
83.1
556.6
60.3
67.1
214.4

143.4
116.0
4.1
116.1
221.2
27.6
72.7
506.5
120.0
69.4
150.0

*Mae Addysg (ffurfiol) yn cynnwys addysg i blant, y Brifysgol Agored a BBC Learning Zone
Noder:(i) Ailddatganwyd y cymharwyr o ganlyniad i ofynion Ofcom.
(ii) Ailddatganwyd y cymharwyr ar gyfer Newyddion a’r tywydd a Materion cyfoes
o ganlyniad i ailddosbarthu rhai rhaglenni.

Tabl 16: Gwariant y BBC y tu allan i Lundain
Mae’r tabl yn dangos costau rhaglenni’r BBC a wnaed yn y gwledydd
a’r rhanbarthau.
2006/07£m

2005/06
£m

300
49
85
71

267
37
105
66

505

475

126
13
27
23

128
13
26
23

189

190

Costau rhaglenni eraill yr aed iddynt y tu allan i Lundain 33
Costau eraill, gan gynnwys darlledu
137

48
122

Cyfanswm gwariant yn y gwledydd a’r rhanbarthau

864

835

306

270

47

47

TeleduLloegrGogledd Iwerddon
Yr Alban
Cymru

Radio
Lloegr - radio lleol
Gogledd Iwerddon
Yr AlbanCymru

O blith y rhaglenni teledu a gynhyrchwyd yn
fewnol mae gwariant rhwydwaith oO blith y rhaglenni radio a gynhyrchwyd yn
fewnol mae gwariant rhwydwaith oCynyrchiadau rhaglenni annibynnol a ddarlledwyd
Cyfleusterau ac adnoddau rhaglenni allanol
Rhaglenni a gaffaelwyd a ddarlledwyd
Artistiaid, cyfranwyr a hawlfraint
Grwpiau perfformio

2006/07£m

2005/06
£m

399
243
88
304
28

353
241
80
276
29

1,062

979

Tabl 18: Rhaglennu teledu a gynhyrchwyd gan gynhyrchwyr annibynnol
fel canran o’r oriau cymwys
Mae’r tabl yn dangos canran y rhaglenni teledu a gynhyrchwyd y tu allan
i’r BBC fel canran o’r oriau cymwys.
Caiff y ganran wirioneddol ei chymharu yn erbyn y ganran dargedo raglenni.

TargedGwirioneddol

2006
%

2005
%

25
35

25
31

Mae gofyniad statudol fod 25% o’r oriau cymwys o raglennu teledu yn cael eu
cynhyrchu gan gynhyrchwyr annibynnol. Cyfrifoldeb Ofcom yw adrodd ar berfformiady BBC yn erbyn y gofyniad hwn: ffigur hunan-asesiad y BBC yw’r 35% yn 2006.

Tabl 19:Y deg cynhyrchydd allanol uchaf ar gyfer Teledu’r BBC
yn ôl gwariant
Mae’r rhestr hon yn dangos y deg cynhyrchydd allanol y gwariodd y BBC
fwyaf gyda hwy ar raglenni teledu a gomisiynwyd.
2006/2007
1 Endemol
2 Kudos Film and Television
3 Tiger Aspect Productions
4 Hat Trick Productions
5 Talkback Thames
6 Shine
7 Wall to Wall
8 World Productions
9 Granada
10 Red Productions

2005/2006
Hat Trick Productions
Kudos Film and TelevisionTalkback Thames
Tiger Aspect Productions
Endemol
Lion Television
Wall to Wall
Zenith Entertainment
Open Mike Productions
Mentorn

Gwariodd y BBC £383miliwn ar gynhyrchu rhaglenni allanol yn y flwyddyn
ariannol 2006/2007 (£335miliwn yn 2005/2006).

Tabl 20: Rhaglennu radio a gynhyrchwyd gan gynhyrchwyr annibynnol
fel canran o’r oriau cymwys
Mae’r tabl yn dangos canran y rhaglenni radio a gynhyrchwyd y tu allan
i’r BBC fel canran o’r oriau cymwys.
Caiff y ganran wirioneddol ei chymharu yn erbyn y ganran dargedo raglenni.

TargedGwirioneddol

2006/07%

2005/06
%

10.0
13.5

10.0
14.2

Mae’r BBC wedi gwneud ymrwymiad gwirfoddol fod 10% (2005/2006 10%) o’r
oriau cymwys o raglennu radio yn cael eu cynhyrchu gan gynhyrchwyr annibynnol.
Mae’r data yn seiliedig ar y flwyddyn ariannol.

Noder: Ailddatganwyd y cymharwyr i gydymffurfio â diffiniadau Ofcom o wariant
y tu allan i Lundain.
Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 73

Perfformiad
Ffeithiau a ffigurau darlledu

Tabl 21:Y pum cynhyrchydd allanol uchaf ar gyfer Radio’r BBC
yn ôl gwariant
Mae’r rhestr hon yn dangos y pum cynhyrchydd allanol y talwyd y mwyaf
iddynt gynhyrchu rhaglenni radio i’r BBC.
2006/2007

2005/2006

1 Somethin’ Else
2 Smooth Operations
3 Unique
4 Pier Productions
5 USP Limited

UniqueSomethin’ Else
Smooth Operations
Pier Productions
Classic Arts Productions

Noder: Caiff gweithgaredd gyda chynhyrchwyr allanol ei fonitro ar sail blwyddyn
galendr yn unol â gofynion Ofcom.
Gwariodd y BBC £17miliwn ar gynhyrchu rhaglenni allanol yn y flwyddyn ariannol
2006/2007 (£16miliwn yn 2005/2006).

Tabl 22: Cynnwys Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol a gynhyrchwyd
y tu allan i’r BBC fel canran o’r gwariant cymwys
Mae’r tabl yn dangos canran cynnwys Cyfryngau a Thechnoleg y
Dyfodol a gynhyrchwyd y tu allan i’r BBC fel canran o’r gwariant cymwys.
Caiff y ganran wirioneddol ei chymharu yn erbyn y ganran darged argyfer cynnwys.
2006/07%

2005/06
%

25
30

–
17

TargedGwirioneddol

Mae’r BBC wedi gwneud ymrwymiad gwirfoddol fod 25% (yn ôl gwerth) ogynnwys ar-lein cymwys yn cael ei gynhyrchu yn allanol o 2006/2007. Roedd gan
adran Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol wariant allanol o £8.3miliwn yn 2005/2006.

Tabl 23: Cost cynnwys fesul awr defnyddiwr fesul trwydded gwasanaeth
2006/07£

2005/06£

Sianelau teledu
BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
The CBBC Channel
CBeebies
BBC News 24
BBC Parliament
BBCi

0.07
0.07
0.16
0.21
0.15
0.02
0.12
0.24
0.04

0.06
0.06
0.21
0.29
0.17
0.02
0.14
0.22
0.04

Gorsafoedd radio
BBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio Five LiveBBC Five Live Sports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
Radio Lleol LloegrRadio Scotland
Radio nan Gàidheal
Radio WalesRadio Cymru
Radio Ulster & Foyle

0.01
0.00
0.05
0.01
0.02
0.03
0.06
0.04
0.03
0.05
0.02
0.06
0.09
0.04
0.09
0.03

0.01
0.00
0.05
0.01
0.02
0.03
0.06
0.05
0.03
0.06
0.02
0.05
0.09
0.04
0.08
0.03

Ar-leinbbc.co.uk
BBC jam

0.16
2.56

0.17
1.79

Noder: caiff BBCi, bbc.co.uk a BBC jam eu cyfrifo i roi cost fesul defnyddiwr
a gyrhaeddwyd.

Diffiniad o dermau
Oriau brig (teledu)
Ailddarllediad
Ailddarllediad naratif
Trosglwyddiadau digidol‘Premiere’ digidol
Rhaglenni a gynhyrchwyd
yn fewnol
Rhaglenni a gaffaelwyd
Cyrhaeddiad wythnosol(radio)Cyrhaeddiad wythnosol(teledu)Cyfran (radio)
Cyfran (teledu)

18.00–22.30 BBC One a BBC Two
Ailddarllediad o raglen a ddarlledwyd eisoes ar yr un sianel neu ar un o sianelau teledu eraill y BBC
Ailddarllediad o raglen o fewn saith diwrnod i’r darllediad cyntaf
Ailddarllediad o raglen ar BBC One neu BBC Two a ddarlledwyd eisoes ar un o sianelau digidol y BBC(ee BBC Three neu BBC Four)
Rhaglen a gomisiynwyd ar gyfer BBC One neu BBC Two ond a ddangoswyd am y tro cyntaf ar un o sianelau
teledu digidol y BBC (ee Spooks)
Rhaglenni a gynhyrchwyd i’w darlledu ar y BBC
Rhaglenni a gynhyrchwyd yn wreiddiol i’w darlledu gan ddarlledwr gwahanol, naill ai yn y DU neu dramor
Canran yr oedolion yn y DU 15+ oed sy’n gwrando ar orsaf radio o fewn o leiaf un cyfnod o 15 munud
mewn wythnos arferol (fel y’i mesurir gan RAJAR)
Canran yr oedolion yn y DU 4+ oed sy’n gwylio o leiaf 15 munud yn olynol o deledu mewn wythnos arferol(fel y’i mesurir gan BARB)
Canran cyfanswm yr oriau o wrando mewn wythnos arferol
Canran cyfanswm y gynulleidfa sy’n gwylio

74 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Cwotâu rhaglenni’r DU
O dan Ddeddf Cyfathrebu 2003, mae gan y BBC ddyletswydd i sicrhau
nad oes llai na 25% o’r amser a neilltuir i ddarlledu rhaglenni teledu
cymwys yn cael ei neilltuo i ddarlledu ystod ac amrywiaeth o gynyrchiadau
annibynnol. Mae’n ofynnol i Ofcom gyflwyno adroddiad ar y graddau ymae’r BBC wedi cyflawni’r ddyletswydd honno.Yn ogystal, mae’n ofynnol
i’r BBC fodloni nifer o rwymedigaethau eraill o ran cynhyrchu rhaglenni,
sef y rhai a elwir yn gwotâu ‘Haen 2’, y mae’n ofynnol i Ofcom fonitro
ei gydymffurfiad â hwy. Disgwylir i Ofcom gyflwyno adroddiad ffurfiol
ar berfformiad y BBC yn ystod y flwyddyn galendr 2006 yn erbyn ycwotâu hyn yn ei arolwg o’r Farchnad Gyfathrebu 2007. Fodd bynnag,
mae’r BBC yn disgwyl rhagori ar bob un o’r cwotâu a darperir ei ffigurau
hunanasesu yma:
Cwota

Cwota cynyrchiadau annibynnol1
Oriau o raglenni cymwys ar draws pob sianel
25%
Oriau o raglenni cymwys ar BBC One
25%
Oriau o raglenni cymwys ar BBC Two
25%
Gwneud rhaglenni rhanbarthol2
Gwariant ar raglenni cymwys
30%
Oriau o raglenni cymwys
25%
Rhaglenni newyddion a materion cyfoes3
Oriau o Newyddion ar BBC One
1,380
Oriau o Newyddion ar BBC One yn ystod
oriau brig
275
Oriau o faterion cyfoes ar BBC One a BBC Two
365
Oriau o faterion cyfoes ar BBC One a BBC Two
yn ystod oriau brig
105
Lefelau cynyrchiadau gwreiddiol4
BBC One70%
BBC One yn ystod oriau brig
90%
BBC Two70%
BBC Two yn ystod oriau brig
80%
BBC Three80%
BBC Three yn ystod oriau brig
70%
BBC Four
70% approx
BBC Four yn ystod oriau brig
50%
CBeebies
80% approx
CBBC Channel
70%
BBC News 24
90%
90%
BBC Parliament
Rhaglennu rhanbarthol5
Oriau o raglennu rhanbarthol
6,580
Oriau o raglenni a wnaed yn yr ardal
berthnasol
95%
Oriau o raglenni newyddion BBC One
3,920
Oriau o raglenni newyddion BBC One yn
ystod oriau brig
2,010
Oriau o raglennu nad yw’n rhaglennu
1,030
newyddion yn ystod oriau brig
Pob rhaglen nad yw’n rhaglen newyddion
a ddarlledir yn agos at oriau brig
355

Cyflawniad
2006

35%
30%
41%
32%
30%
1,569
283
477

Cwotâu rhaglenni’r UE
Mae deddfwriaeth y Gymuned Ewropeaidd yn mynnu bod darlledwyr yn
yr Aelod-wladwriaethau yn sicrhau bod y rhan fwyaf o’u rhaglenni teledu(ac eithrio newyddion, digwyddiadau chwaraeon, gemau, hysbysebion,
gwasanaethau teletestun a thelesiopa) yn weithiau Ewropeaidd. Mae’r
ddeddfwriaeth yn mynnu hefyd bod darlledwyr yn sicrhau bod o leiaf
10% o’u gweithiau Ewropeaidd (ac eithrio gweithiau o’r math a ddisgrifir
uchod) yn cael eu gwneud gan gynhyrchwyr annibynnol.
Disgwylir i Ofcom gyflwyno adroddiad ffurfiol ar berfformiad y BBC
yn ystod y flwyddyn galendr 2006 yn ei arolwg o’r Farchnad Gyfathrebu
2007. Fodd bynnag, yn ôl hunanasesiad y BBC aeth y tu hwnt i gwotâu’r
UE. O ran allbwn perthnasol BBC One a BBC Two, roedd 82% odarddiad Ewropeaidd (80% yn 2005) a gwnaed 24% gan gynhyrchwyr
annibynnol Ewropeaidd (21% yn 2005). O ran allbwn perthnasol hollsianelau’r BBC (gan gynnwys BBC Three, BBC Four, CBeebies, Sianel
CBBC a BBC News 24), roedd 88% o darddiad Ewropeaidd a gwnaed
26% gan gynhyrchwyr annibynnol Ewropeaidd (87% a 24% yn y drefn
honno yn 2005).
GwobrauYn 2006/2007, enillodd y BBC fwy na 230 o wobrau yn gysylltiedigâ rhaglenni ar draws teledu, radio a’r cyfryngau newydd. Roedd y rhain
yn cynnwys 32 Bafta (Teledu, Plant a Chrefft); 52 gwobr RTS (Rhaglenni,
Newyddiaduraeth, Chwaraeon, Addysgol, Gogledd Orllewin Lloegr,
Crefft a Dylunio); 18 Gwobr Aur Sony; 4 gwobr Webby a 3 gwobr
Emmy Ryngwladol.

113
83%
98%
84%
96%
82%
70%
74%
60%
84%
80%
95%
98%
7,073
99%
4,622
2,245
1,148
375

Mae’r BBC yn ddarostyngedig i gwota o 25% o gynyrchiadau annibynnol ar draws
pob sianel ac ar BBC One a BBC Two yn unigol
2
Mae’r BBC wedi defnyddio diffiniadau Ofcom o gynyrchiadau rhanbarthol o
1 Ionawr 2006
3
Dim ond ar gyfer rhaglennu rhwydwaith y mae’r cwotâu a’r ffigurau perfformiad hyn
yn berthnasol. Nid yw’r cwota Newyddion yn cynnwys darllediadau BBC News 24
dros nos4
Mae cynyrchiadau gwreiddiol yn cynnwys pob rhaglen a gomisiynir gan y BBC gan
gynnwys ailddarllediadau. Ar gyfer BBC Three a BBC Four, nid ydynt yn cynnwys
ailddarllediadau o raglenni a ddangoswyd ar sianel arall yn gyntaf
5
Mae’r ffigurau hyn yn cynrychioli rhaglenni rhanbarthol ar draws BBC One a BBC Two
1

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 75

Rheoli mewn
modd cyfrifol

Erys rheoli ein busnes mewn modd
cyfrifol yn flaenoriaeth i’r BBC, ac
mae hyn yn cynnwys cydymffurfio â
gofynion rheoliadol a deddfwriaethol.
Disgrifir ein protocolau a’ncydymffurfiad ym meysydd masnachu
teg, rhyddid gwybodaeth, diogelu
data a rheoli risg alwedigaethol,gan gynnwys iechyd a diogelwch,
yn yr adran hon.
Mae rheoli mewn modd cyfrifol hefyd
yn golygu gwneud cyfraniad mawr
i’r diwydiant darlledu a chymdeithas
yn gyffredinol. Mae’r tudalennau
canlynol hefyd yn dangos rhai o’r
gweithgareddau a gynhelir gennym
er mwyn cyflawni ein cyfrifoldebau
corfforaethol a chymdeithasol yn
ogystal â’n buddsoddiad yn ein staff
a’r diwydiant ehangach, a’n hymwneud
â hwy.

Masnachu teg
Datganiad y Bwrdd Gweithredol arfasnachu teg
Mae’r BBC yn ddarlledwr cyhoeddus sy’n
gyfrifol am hyrwyddo ei Bwrpasau Cyhoeddus
drwy ddarparu allbwn sy’n hysbysu, yn addysgu
ac yn diddanu. Mae ganddo gyfrifoldeb arbennig
dros sicrhau ei fod bob amser yn ymgymryd
ag unrhyw weithgareddau mewn ffordd sy’nadlewyrchu ei ymrwymiad i fasnachu teg.
Yn hanesyddol, nodwyd cwmpas
rhwymedigaethau masnachu teg y BBC yn ei
Ymrwymiad Masnachu Teg ac roedd hyn hefyd
yn berthnasol yn ystod y flwyddyn ariannol
hon. Ceir rhagor o fanylion am yr Ymrwymiad
yn: bbc.co.uk/foi/docs/commercial_activities/
commercial_policy_and_fair_trading/Fair_
Trading_Commitment.htm. Fodd bynnag,
mae cwmpas a strwythur rhwymedigaethau
masnachu teg y BBC wedi newid o dandelerau’r Siarter a’r Cytundeb newydd
a ddaeth i rym ar 1 Ionawr 2007.
Masnachu teg yn ystod 2006/2007
Pwrpas craidd y BBC yw darparu darlledu
cyhoeddus, wedi’i ariannu gan ffi’r drwydded.
Mae buddsoddiadau talwyr ffi’r drwydded,
sydd wedi cronni dros lawer o flynyddoedd,
wedi cynhyrchu màs critigol o dalent a gallu
cynhyrchu ar gyfer y BBC, ynghyd ag archifsylweddol o raglennu’r gorffennol. Mae gwerth
eilaidd i’r asedion hyn ac mae gan y BBC
gyfrifoldeb i sicrhau bod y gwerth hwn yncael ei ddatblygu’n fasnachol er budd talwyr
ffi’r drwydded.
Ategir Ymrwymiad Masnachu Teg y BBC
gan y Canllawiau Masnachu Teg sy’n darparu
fframwaith gweithredol manwl yn seiliedig
ar egwyddorion yr Ymrwymiad Masnachu Teg.
Craffwyd ar gydymffurfiad â’r Ymrwymiad
Masnachu Teg gan bwyllgor sefydlog o blith
Bwrdd y Llywodraethwyr hyd at 31 Rhagfyr
2006. O 1 Ionawr 2007, Pwyllgor Polisi
Masnachu Teg ac Apeliadau yr Ymddiriedolaeth
fu’n ymgymryd â’r swyddogaeth hon ar ran
yr Ymddiriedolaeth gyda Phwyllgor Masnachu
Teg y Bwrdd Gweithredol (EFTC) yn craffu
ar reolaeth. Mae’r EFTC yn cynnwys tri
chyfarwyddwr anweithredol a dau aelodo’r Bwrdd Gweithredol.
Yn ei ymateb i Arolwg Lambert yn 2002o BBC News 24 cynigiodd y BBC ystyried ygydberthynas rhwng BBC Newyddion a BBC
World yn cynnwys ymarfer meincnodi bob
tair blynedd gan ymgynghorwyr annibynnol
i gadarnhau bod prisio costau ymylol yn parhau
i gael ei arfer o fewn y farchnad ac arolwg
blynyddol gan archwilwyr allanol i gadarnhau

bod egwyddor y costau ymylol wedi’i
chymhwyso’n briodol. Cwblhawyd y broses
feincnodi ddiweddaraf ym mis Ebrill 2007 achadarnhawyd bod prisio costau ymylol ynparhau i gael ei arfer o fewn y farchnad. Mae’r
EFTC yn fodlon bod egwyddor y costau ymylol
wedi’i chymhwyso’n briodol.
Achredwyd rheolaeth trefniadau masnachu
teg y BBC â safon ansawdd ISO 9001:2000
a chaiff perfformiad yn erbyn y safon hon
ei brofi’n rheolaidd gan y Sefydliad Safonau
Prydeinig. Cadarnhaodd yr asesiad diweddaraf,
a gynhaliwyd ym mis Rhagfyr 2006, fod y
gweithdrefnau yn parhau i weithredu’n effeithiol.
Pedwar maen prawf masnachol
O 1 Ionawr 2007, mae Cytundeb y BBC yn ei
gwneud yn ofynnol i Fwrdd Gweithredol y BBC
sicrhau bod pob un o’i wasanaethau masnachol
yn bodloni’r pedwar maen prawf masnachol.
Rhaid i wasanaethau masnachol sicrhau:(i) eu bod yn cydweddu i weithgareddau
Pwrpasau Cyhoeddus y BBC;(ii) eu bod yn dangos effeithlonrwydd
masnachol;(iii) nad ydynt yn gosod enw da’r BBC
na gwerth brand y BBC yn y fantol;(iv) eu bod yn cydymffurfio â’r Canllawiau
Masnachu Teg, ac yn arbennig, osgoi
effeithio’n andwyol ar y farchnad.
Ar ôl derbyn adroddiadau gan yr uwch reolwyr
perthnasol, mae Bwrdd Gweithredol y BBC yn
fodlon bod pob un o’i wasanaethau masnachol
wedi bodloni’r meini prawf uchod yn ystod
y cyfnod o 1 Ionawr i 31 Mawrth 2007.
Archwiliad masnachu teg blynyddol
Mae’r Ymddiriedolaeth yn comisiynu archwilwyr
annibynnol, PricewaterhouseCoopers LLP(PwC) i gynnal archwiliad masnachu teg
blynyddol i benderfynu a yw’r BBC wedi sefydlu
a chymhwyso system o reolaethau mewnol
sy’n rhoi sicrwydd rhesymol ei fod wedi
cydymffurfio â’r Ymrwymiad Masnachu Teg.
Cadarnhaodd PwC ei fod wedi gwneud hynny
ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth2007. Ceir rhagor o fanylion am yr archwiliad
yn bbc.co.uk/bbctrust/research/index.html
Cwynion masnachu teg
Ym mis Ebrill 2006, cyflwynodd y BBC
fframwaith cwynion ac apeliadau masnachu
teg diwygiedig a oedd yn gwahanu’r broseso ymdrin â chwynion, y byddai Bwrdd
Gweithredol y BBC yn ymchwilio iddynt,
a’r broses apeliadau, y byddai’r Ymddiriedolaeth
yn ymgymryd â hi. Ceir canllawiau i’r cyhoedd
ar y broses cwynion ac apeliadau yn
bbc.co.uk/bbctrust/appeals/index.html

Ymdriniodd y BBC â 5 cwyn masnachu
teg yn ystod y flwyddyn. Cyflwynwyd apêl i’r
Ymddiriedolaeth mewn perthynas ag un gwyna chadarnhawyd y gwyn honno. Ceir manylion
am y materion hyn ym Mwletin Masnachu Teg
y BBC bbc.co.uk/info/policies/fairtrading_complaints/ ac ar dudalen apeliadau’r
Ymddiriedolaeth bbc.co.uk/bbctrust/appeals/fair_trading_appeal_findings.html.
Adroddiad y Bwrdd Gweithredol ar Brotocolau
Masnachu BBC World Service
Mae BBC World Service yn prynu
gwasanaethau gwneud rhaglenni a gwasanaethau
technegol a chymorth Saesneg gan is-adrannau
eraill y BBC (yr Is-adrannau Cyflenwi) ac mae
hefyd yn derbyn gwasanaethau gan is-gwmnïau
masnachol y BBC (yr Is-gwmnïau) ac yn darparu
gwasanaethau iddynt.
Cytunodd Cyd-weithgor y Swyddfa Dramor
a’r Gymanwlad (FCO)/BBC World Service
y byddai’r BBC yn llunio canllawiau i reoli’r
berthynas fasnachu rhwng BBC World Service
a rhannau eraill o’r BBC, er mwyn sicrhau
blwch clir rhwng incwm Cymorth Grant ac
incwm ffi’r drwydded. Wedyn lluniodd pob
un o’r Is-adrannau Cyflenwi gytundebau manwl
gyda’r Is-gwmnïau.
Cafodd KPMG LLP (archwilwyr allanol y BBC)grynodeb o werth y trafodion a’r llifoedd
arian parod cysylltiedig a ddigwyddodd yn
ystod y flwyddyn rhwng BBC World Service
a’r Is-adrannau Cyflenwi a’r Is-gwmnïau.
Cyflwynodd KPMG LLP adroddiad i’r EFTC
yn nodi, yn eu barn hwy, bod y wybodaeth
yn y crynodeb o’r trafodion ar gyfer y flwyddyn
a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007 wedi’i
chymryd yn gywir o lyfrau a chofnodion BBC
World Service a’r Is-adrannau Cyflenwi a’r
Is-gwmnïau, a’i bod wedi’i pharatoi’n briodol
ar sail y dulliau dyrannu a dosrannu costau
a nodir yn y cytundebau rhwng BBC World
Service a’r Is-adrannau Cyflenwi a’r
Is-gwmnïau ac, ar y sail hon, na fu unrhyw
groesgymorthdaliadau sylweddol rhwng
Cymorth Grant ac arian ffi’r drwydded
na rhwng Cymorth Grant ac is-gwmnïau
masnachol y BBC.
Datganiad y Bwrdd Gweithredol ar Brotocolau
Masnachu BBC World Service
Mae Pwyllgor Masnachu Teg y Bwrdd
Gweithredol yn gyfrifol am fonitro ac adolygu
cydymffurfiad â’r Protocolau Masnachu.Yn dilyn
adroddiadau gan y Pennaeth Masnachu Teg
a’r archwilwyr allanol, mae’r EFTC yn fodlon:
bod y Protocolau Masnachu yn
adlewyrchu gofynion Gweithgor yr FCO/
BBC World Service

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 77

Rheoli mewn modd cyfrifol

bod cytundebau ar waith sy’n gyson
â’r Protocolau Masnachu
na fu unrhyw groes-gymorthdaliadau
perthnasol rhwng arian Cymorth Grant
ac arian ffi’r drwydded na rhwng Cymorth
Grant ac is-gwmnïau masnachol y BBC.
System masnachu teg newydd ar gyfer
2007/2008
O dan delerau Siarter a Chytundeb newydd
y BBC a ddaeth i rym ar 1 Ionawr 2007, mae’nofynnol i’r Ymddiriedolaeth ystyried effaith
gystadleuol gweithgareddau’r BBC ar y farchnadehangach. O ganlyniad, mae’r Ymddiriedolaeth
wedi datblygu Fframwaith Effaith Gystadleuol(y Fframwaith) y bwriedir iddo ddod i rym
o 1 Gorffennaf 2007.
Bydd y Fframwaith yn berthnasol i hollweithgareddau masnachu’r BBC, gan gynnwys
gweithgareddau cyhoeddus a masnachol
y BBC. Ceir rhagor o wybodaeth yn
bbc.co.uk/bbctrust/framework/index.html
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol amweithredu a sicrhau cydymffurfiad â gofynion
y Fframwaith.
Erys Bwrdd Gweithredol y BBC yn
ymrwymedig i fasnachu teg a bydd yn parhau
i ddatblygu a choethi ei systemau masnachu
teg ymhellach er mwyn sicrhau cydymffurfiad
yn erbyn ei rwymedigaethau masnachu teg.
Cydymffurfiad
Rhyddid gwybodaeth
Daeth y BBC yn ddarostyngedig i’r Ddeddf
Rhyddid Gwybodaeth ar 1 Ionawr 2005.Yn
ystod y flwyddyn ariannol 2006/2007, cafodd y
BBC 897 o geisiadau am wybodaeth. O’r rhain,credai’r BBC fod 50% y tu allan i gwmpas y
Ddeddf (dim ond o ran gwybodaeth a ddelir
at ddibenion ac eithrio newyddiaduraeth, ycelfyddydau a llenyddiaeth y mae’r Ddeddf yn
gymwys i’r BBC, sef y ‘dynodiad’ fel y’i gelwir).
Rhyddhawyd y wybodaeth i gyd neu ran o’r
wybodaeth mewn 510 (57%) o geisiadau, gan
gynnwys y rhai nad oedd y BBC yn credu bod
y Ddeddf yn gymwys iddynt; ymatebwyd i 92%
o geisiadau o fewn y terfyn amser statudol o
20 diwrnod gwaith, neu estynnwyd y terfyn
amser yn ddilys o dan y Ddeddf.
Gwnaed 28 o geisiadau i gynnal arolwg
mewnol o benderfyniadau Rhyddid
Gwybodaeth y BBC yn 2006/2007. Hysbyswyd
y BBC fod 57 o achosion yn cael eu cyfeirio
at Swyddfa’r Comisiynydd Gwybodaeth (ICO)yn ystod 2006/2007. O’r materion hyn, gwnaedpenderfyniad mewn 26 ohonynt (gwnaedpenderfyniad o blaid yr achwynydd mewn dau

achos, gwnaed penderfyniad yn rhannol o blaidy BBC ac yn rhannol o blaid yr achwynydd
mewn tri achos, gwnaed penderfyniad o blaidy BBC mewn 10 achos a gwnaed penderfyniad
anffurfiol heb i’r ICO wneud unrhyw
benderfyniad mewn 11 o achosion) ac mae
31 yn cael eu trafod o hyd. Cyfeiriwyd pedwar
achos at y Tribiwnlys Gwybodaeth. O’rmaterion a glywyd yn 2006/2007, gwnaedpenderfyniad o blaid y BBC mewn un achos
a gwnaed penderfyniad o blaid y parti arall
mewn tri achos. O’r tri achos hyn, rhyddhaodd
y BBC y wybodaeth y gwnaed y cais gwreiddiol
amdani mewn dau achos (yr un wybodaeth
y gofynnwyd amdani yn y ddau achos hyn –cofnodion Cyfarfod Bwrdd y Llywodraethwyr
mewn perthynas â’r cyfarfod a gynhaliwydar ôl cyhoeddi Adroddiad Hutton).Yn yr achos
arall, apeliodd y BBC yn erbyn y penderfyniad
i’r Uchel Lys (y wybodaeth y gwnaed y cais
gwreiddiol amdani yn yr achos hwn oedd
Adroddiad Balen ar ohebu yn y Dwyrain
Canol). Cadarnhaodd y Comisiynydd
Gwybodaeth y penderfyniad i beidio â
rhyddhau Adroddiad Balen o dan y Ddeddf
Rhyddid Gwybodaeth, ond gwrthdrowydy penderfyniad yn dilyn apêl i’r Tribiwnlys
Gwybodaeth. Ar 27 Ebrill gwrthdrôdd
yr Uchel Lys benderfyniad y Tribiwnlys
Gwybodaeth bod yn rhaid i’r BBC ddatgelu
Adroddiad Balen. Dyfarnodd Mr Ustus Davisnad oedd gan y Tribiwnlys bwer i wrando
apeliadau lle daw’r Comisiynydd Gwybodaeth
i’r casgliad nad yw’r Ddeddf yn gymwys
a gwrthododd arolwg barnwrol a oedd
yn ceisio gwrthdroi penderfyniad gwreiddioly Comisiynydd.
Mae’r BBC hefyd yn darparu cynllun cyhoeddi
Rhyddid Gwybodaeth ar ei wefan fel sy’nofynnol o dan y Ddeddf. Cafodd y safle
1,308,290 o ymweliadau â’i thudalennau
yn ystod 2006/2007, a llwythwyd 829,246
o ddogfennau i lawr.
Diogelu data
Derbyniodd yr adran Gwybodaeth, Polisi a
Chydymffurfiad (IPC) 29 o geisiadau ffurfiol
gan wrthrych gwybodaeth i gael gweld ywybodaeth honno o dan y Ddeddf Diogelu
Data.Ymdriniwyd â 26 ohonynt o fewn yr
amserlen statudol o 40 diwrnod. Ni chyfeiriwyd
unrhyw achosion i’r ICO ar faterion diogelu
data yn ystod y tair blynedd ers sefydlu’r IPC(Ebrill 2004 i Fawrth 2007).
Costau cydymffurfio
O ganlyniad i weithredu ym marchnadddarlledu’r DU, ac yn deillio o’r ffaith ei fod yngorff cyhoeddus, mae’r BBC yn mynd i gostau
sylweddol wrth sicrhau ei fod yn cydymffurfio
â’r holl reoliadau perthnasol.Yn 2006/2007,

78 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

amcangyfrifwyd bod cydymffurfio wedi costio£14.8miliwn (£16.4miliwn yn 2005/2006) –Mae’r ffigur hwn yn cynnwys ffi tanysgrifio o£3.5miliwn a dalwyd i Ofcom (£3.5miliwn yn
2005/2006). Mae’r ffigur hefyd yn cynnwys cost
trwyddedau darlledu a staff a gyflogir i fonitro
cydymffurfiad â chyflwyno adroddiadau yn
erbyn ymrwymiadau gan gynnwys gofynion
Ofcom, caniatadau’r Adran dros Ddiwylliant,y Cyfryngau a Chwaraeon a masnachu teg.
Fodd bynnag, nid yw’r costau hyn yn gyflawn
gan nad ydynt yn cynnwys dyrannu unrhyw
orbenion anuniongyrchol. O’r cyfanswm, mae£1.5miliwn yn gost uniongyrchol cydymffurfiad
Uned yr Ymddiriedolaeth ar gyfer y tri mis
a ddaeth i ben 31 Mawrch 2007, a ddatgelirar wahân hefyd yn Rhan Un o’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon.
Rheoli risg alwedigaethol
Cyd-destun polisi a threfniadaeth ar gyfer
iechyd a diogelwch
Mae gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol
gyfrifoldeb dros sicrhau bod gan y sefydliad
bolisi iechyd a diogelwch a’i fod yn cydymffurfio
ag ef. Caiff y broses weithredu ei dirprwyo
er mwyn sicrhau bod rheolwyr yn gyfrifol am
y gweithgareddau o dan eu rheolaeth. Caiffy strategaeth ei chymeradwyo gan y Bwrdd
Gweithredol sydd hefyd yn monitro perfformiad.
Mae gan Bwyllgor y Rheolwyr ar Gydymffurfio
â Risg Alwedigaethol (MCORC) gyfrifoldeb
dirprwyedig dros: pennu strategaeth ar gyfer
cydymffurfiad, amcanion a safonau; monitro
cynnydd camau gweithredu; ymchwilio i
fethiannau; ac adolygu archwiliadau. Mae’nhysbysu’r Bwrdd Gweithredol am unrhyw
faterion allweddol.
Mae’r Pwyllgor yn gweithredu fel canolbwynt
ar gyfer materion a godir drwy gyfarfodyddrheoli is-adrannau, fforymau diogelwch lleola sesiynau briffio timau. Mae’r adran Rheoli
Risg Alwedigaethol (ORM) yn rhoi cymorth
diogelwch i’r BBC.
Nodir polisi a threfniadaeth y BBC ar gyfer
iechyd, diogelwch a’r amgylchedd yn adran
BBC People o’r bennod hon.
Nod cyffredinol y polisi ar iechyd a diogelwch
Ein nod cyffredinol yw rhoi a chynnal
amgylchedd gwaith iach a diogel i’n cyflogeion,y bobl yr ydym yn cydweithio â hwy a’r rhai
sy’n ymweld â ni, a chyflawnir hynny drwy broses
effeithiol ar gyfer nodi risg; pennu ac adolygu
targedau iechyd a diogelwch; mesur a gwellaperfformiad iechyd a diogelwch yn barhaus;
cydymffurfio â deddfwriaeth; a chydweithredu
effeithiol â thrydydd partïon cymwys.

Risgiau sylweddol a chamau i fynd i’r afael â hwy
Mae’r risgiau sy’n gysylltiedig ag amgylcheddau
cyfarwydd yn cynnwys straen, codi a charioa gyrru yn ogystal â ffilmio yn y stiwdio ac ar
leoliad, digwyddiadau awyr agored mawr amentrau caffael. Mae’r rheini sy’n gweithio dramor
yn aml yn wynebu heriau anos, mwy unigryw
fel y gwelwyd yn ddiweddar yn sgîl cipio Alan
Johnston yn Gaza. Er mwyn lliniaru risgiau o’r fath,buddsoddir yn barhaus i ddarparu cymortharbenigol i staff sy’n gweithio mewn ardaloedd
o wrthdaro ac amgylcheddau risg uchel eraill.
Targedau iechyd a diogelwch hirdymor
Mae targedau iechyd a diogelwch y BBC
yn datgan erbyn 2010 y byddwn yn lleihau1:
nifer y diwrnodau gwaith a gollir fesul
100,000 oherwydd anaf a salwch sy’ngysylltiedig â gwaith 30%.
cyfradd yr achosion o ddamweiniau
hysbysadwy 60%.
cyfradd yr achosion o salwch sy’n gysylltiedig
â gwaith 20% erbyn 2010.
Amcanion a chynnydd tuag at eu cyflawni
Er mwyn sicrhau cydymffurfiad â’n hamcanion
ar gyfer 2006/2007:
Diwygiwyd gwefan diogelwch y BBC i roi
gwybodaeth haws ei chyrchu, fwy cyfoes
a pherthnasol i ddefnyddwyr.
Cynlluniwyd cyfres o adnoddau i gynorthwyo
rheolwyr i ddeall a chyflawni eu cyfrifoldebau
o ran diogelwch.
Datblygwyd model safonol ar gyfer fetio
contractwyr cynhyrchu a fydd bellach yn
cael ei gymhwyso ar gyfer pob contractiwr.
Trosglwyddwyd y cyfrifoldeb dros roi cyngor
iechyd ar gyfer salwch sy’n gysylltiedig â
gwaith a brechiadau i staff o’r DU sy’n teithio
dramor i Capita.
Cynhelir rhaglen beilot o ddatrysiad
TG a fydd yn hwyluso’r broses o gofnodi
absenoldeb oherwydd salwch yn fwy cywir.
Bydd hyn yn gwella ein gallu i nodi a rheoli
salwch sy’n gysylltiedig â gwaith y gellid
ei osgoi yn sylweddol.
Amcanion ar gyfer 2007/2008
Mae’r Bwrdd Gweithredol wedi cytuno aramcanion newydd ar gyfer 2007/2008 fel
y’u hamlinellir isod:
Gweithredu system rheoli risg iechyd adiogelwch sy’n bodloni gofynion OHSAS
18001, a hynny mewn ffordd amlwg.

Diweddaru’r safonau a’r canllawiau corfforaethol
ar gyfer rheoli risgiau allweddol yn effeithiol.
Cydymffurfio â’r gofynion corfforaethol
gorfodol ar gyfer hyfforddiant risg
alwedigaethol a gallu dangos hyn.
Perfformiad a chynnydd yn erbyn targedau
Gostyngodd nifer yr anafiadau hysbysadwy
o 62 yn 2000/2001 i 31 yn 2006/2007.
Gostyngodd y gyfradd achosion yn ystod
yr un cyfnod o 277 fesul 100,000 aelodo staff llawn amser i 140 fesul 100,000.
Gostyngodd y gyfradd achosion o salwch
tybiedig yn gysylltiedig â gwaith o 23 fesul
mil yn 2000/2001 i 10.7 yn 2006/2007.
Priodolwyd y prif resymau dros salwch
tybiedig sy’n gysylltiedig â gwaith i straen,
niwed i’r dwylo, y fraich neu’r ysgwydd
a phroblemau cyhyrysgerbydol eraill.
Cofnodwyd 126,492 o ddiwrnodau oabsenoldeb yn ystod 2006/2007. Amcangyfrifir
mai cost y diwrnodau hyn yw tua £20miliwn.
Ni chafwyd unrhyw farwolaethau yn ystod
2006/2007.
GorfodiMae’r BBC yn cyfathrebu’n rheolaidd ag
awdurdodau gorfodi. Cydweithiodd yn agos
â’r Awdurdod Gweithredol Iechyd a Diogelwch
wrth ymchwilio i’r ddamwain a gafwyd mewn
car jet wrth ffilmio Top Gear. Mae’r Bwrdd
Gweithredol yn cael adroddiad chwarterol sy’ncynnwys crynodeb o: cyswllt â’r awdurdodau
gorfodi, damweiniau hysbysadwy a materion
diogelwch arwyddocaol eraill. Ni chymerwyd
unrhyw gamau gorfodi.
Trefniadau ar gyfer ymgynghori â chyflogeion
Mae’r Cydgyngor Cenedlaethol ar Iechyda Diogelwch yn cynnwys uwch reolwyr achynrychiolwyr diogelwch y BBC gan ddarparu
fforwm ar gyfer trafod materion strategol.
Rhoddwyd trefniadau ar waith i ymgynghoriâ staff y BBC drwy sesiynau briffio timau
rheolaidd.Yn 2007 caiff y Cydgyngor ei ddisodli
gan Bwyllgor Ymgynghorol, sydd â ffocws
cynyddol ar faterion strategol.
Natur ac effeithiolrwydd y rhaglen hyfforddi
Mae’r BBC yn cymryd rhan weithredol yng
nghynllun graddio ar y cyd y diwydiant ar gyfer
gweithwyr proffesiynol ym maes Styntiau ac
Effeithiau Arbennig yn y DU. Nod y cynllun
yw sicrhau’r lefelau uchaf o ran diogelwch
i weithwyr proffesiynol sy’n gweithio yn ycyfryngau. Cytunwyd ar reolau graddio newydd
i weithwyr styntiau proffesiynol a chaiff y cynllun
ei ehangu i fasnachau eraill.

Mae’r BBC wedi gweithio gyda darlledwyr
eraill a TalkBack Thames i feincnodi a chydnabod
ein cyrsiau hyfforddiant iechyd a diogelwch
cynhyrchu craidd. Mae cynllun pasbort
diogelwch peilot yn mynd rhagddo, mewn
partneriaeth â Skillset, i gynorthwyo sector
y cyfryngau i reoli risgiau gweithlu symudol athrosglwyddadwy mewn ffordd fwy effeithiol.
Cofnodwyd ein bod wedi rhoi hyfforddianti 7,600 o bobl ar faterion diogelwch, ac mae
llawer o bobl yn cael hyfforddiant arbenigol
yn ychwanegol at hyn. Rydym wedi nodi dros
6,000 o bobl y bydd angen hyfforddiant penodol
arnynt i ddefnyddio offer diogelwch TG.
Mae ein rhaglen hyfforddi gyrwyr yn ei hailflwyddyn ac mae bellach wedi hyfforddi dros
1,800 o bobl.
Gweithgarwch archwilio
Cynhelir archwiliadau o bynciau penodol yn
ymwneud â Risg Alwedigaethol drwy adranArchwiliad Mewnol y BBC.Ymhlith y pynciau aoedd yn cwmpasu’r BBC cyfan a adolygwyd yn
ystod y flwyddyn roedd: darparu hyfforddiantrisg alwedigaethol, diogelwch trydanol mewn
digwyddiadau awyr agored, a chwympo ouchder. Mae’r pynciau arfaethedig ar gyfer
2007/2008 yn cynnwys: asesu risg; asbestos;
diogelwch systemau dwr a risg alwedigaethol
ar y ffyrdd.
Cyfrifoldeb corfforaethol a chymdeithasol
I ni, mae a wnelo cyfrifoldeb corfforaethol a
gweithio mewn partneriaeth â helpu i fodloni
ein Pwrpasau Cyhoeddus. Mae a wnelo ag
ymgysylltu â’r rheini sydd â budd yn y BBC
a sicrhau ein bod yn ystyried canlyniadau
cymdeithasol, cymunedol ac amgylcheddol
ein gweithgareddau.
Dyma rai enghreifftiau o’r hyn a wnawn:
Elusennau
Nid ydym ni, Gwasanaeth Cyhoeddus y BBC,yn gwneud rhoddion elusennol ond nid yw
hynny’n ein hatal rhag gwneud gwahaniaeth
aruthrol i fywydau pobl. Rydym yn rhoi amser
darlledu i gefnogi ymgyrchoedd codi arianac i godi ymwybyddiaeth. Caiff y broses hon
ei goruchwylio gan Bwyllgor Cynghori ar
Apeliadau Elusennol y BBC, sy’n cynnwys
arbenigwyr annibynnol sy’n rhoi cyngor achymorth i ni ar faterion polisi sy’n ymwneud
ag apeliadau elusennol.
Roedd Comic Relief yn fwy ac yn well nag
erioed eleni, gan godi dros £60miliwn. Roedd
noson yr apêl, a oedd yn llawn sêr, yn cynnwys
yr holl wynebau cyfarwydd o fyd comedi –O'r sefyllfa fel y'i mesurwyd yn y flwyddyn 2000.

1

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 79

Rheoli mewn modd cyfrifol

Lenny Henry, Dawn French, Harry Hill a rhai
mwy annisgwyl megis Tony Blair yn ymddangos
gyda Catherine Tate gan ddefnyddio ei
hymadrodd enwog “Am I bovvered?” Mae gany BBC bartneriaeth unigryw dros 22 mlynedd
gyda Comic/Sport Relief, elusen annibynnol
a sefydlwyd i helpu i ddod â thlodi ac
anghyfiawnder cymdeithasol i ben.
Plant mewn Angen yw elusen gorfforaethol yBBC, sy’n cefnogi miloedd o blant a phobl ifanc
sydd wedi wynebu digartrefedd, camdriniaeth,
tlodi, salwch difrifol, anableddau neu ddibyniaeth.
Rydym yn rhoi grantiau i sefydliadau gwirfoddol
ac yn targedu’r arian tuag at ardaloedd lle ceir yrangen mwyaf ledled y DU. Er enghraifft, yn 2006
rhoddwyd grant o £24,000 i gylch chwarae yn
Wiltshire i dalu am weithiwr arbenigol i helpu
plant ag anawsterau cyfathrebu. Rhoddwyd
grant arall o £39,848 i brosiect pêl-droed yn
Birmingham sy’n helpu plant mewn perygl gan
bobl sy’n gwerthu cyffuriau a gangiau.
Ymddiriedolaeth BBC World Service yw ein
helusen datblygu rhyngwladol, sy’n gweithio
gyda phobl mewn gwledydd sy’n datblygu
a gwledydd trosiannol i wella ansawdd eu
bywydau drwy ddefnyddio’r cyfryngau. Mae
World Class yn enghraifft wych o waith yr
Ymddiriedolaeth. Mae’r prosiect wedi bod
yn gefeillio ysgolion yn y DU ag ysgolion yn
Affrica ac Asia. Mae dros 2,000 o ysgolion yn
y DU wedi ymuno â’r prosiect ac mae ganddo
bellach ei fwletin newyddion dyddiol ei hun
wedi’i anelu at blant 6–12 mlwydd oed.
Rhoddion a chydnabyddiaethau
Rhoddion gwleidyddol ac elusennol
Nid yw’r BBC yn gwneud rhoddion gwleidyddol.
Nid yw UK Public Service Broadcasting yn
gwneud rhoddion ariannol i elusennau ond
mae’n darparu gwasanaethau mewn da.Yn
ystod 2006/2007, darparwyd gwasanaethau aoedd yn cyfateb i werth £305,000 (2005/2006£228,000) mewn arian parod i elusennau.
Yn ogystal ag apeliadau darlledu, rhoddodd
busnesau masnachol y BBC £12,000 i elusennau
yn ystod y flwyddyn (£6,000 yn 2005/2006).
Grantiau ariannol
Mae’r BBC yn cydnabod grantiau ariannol gany Comisiwn Ewropeaidd ar gyfer prosiectau
ymchwil technegol amrywiol.
Cynnal dinasyddiaeth
Rydym am annog pobl i gymryd rhan yn eu
cymuned leol, i gael mwy o wybodaeth amy materion sy’n effeithio ar eu bywydau ac
i’w cymell i feddwl am sut y gallant gymryd
rhan yn y broses ddemocrataidd.

Er enghraifft, gofynnwyd i olygydd Question
Time gamu i’r ochr yn 2006 ar gyfer rhifyn
arbennig o’r rhaglen, a gafodd ei chynhyrchu
a’i golygu gan enillwyr Schools Question Time.
Ymunodd disgyblion o bedair ysgol fuddugol
â David Dimbleby i wneud gwaith ymchwil,
cynhyrchu a golygu eu fersiwn eu hunain o’rrhaglen ar BBC One. Mae’r rhaglen yn rhano fenter addysg ehangach sy’n anelu at ddenu
pobl ifanc i ymgysylltu â chymdeithas agwleidyddiaeth.Yn hydref 2006, llwythodd ilawr dros hanner yr ysgolion uwchradd yn y
DU y pecyn adnoddau am ddim i helpu wrth
addysgu dinasyddiaeth yn yr ystafell ddosbarth.
Yr amgylchedd
Mae rhaglenni bywyd gwyllt o ansawdd uchel
megis Planet Earth yn rhoi golwg unigryw athrawiadol i’n cynulleidfaoedd o’r byd naturiol.
Ond rydym yn ymwybodol bod cynulleidfaoedd
yn pryderu fwyfwy am effaith bosibl ffilmio o’rfath ar y bywyd gwyllt a’u cynefinoedd.
Mae canllawiau moesegol ein Huned Hanes
Naturiol ar ffilmio anifeiliaid yn pwysleisio
bod lles yr anifail dan sylw yn bwysicach na’r
dilyniant. Mae’r defnydd cynyddol o gamerâu
manylder uwch yn golygu yn aml y gallwn
ffilmio o bellterau llawer mwy, gan darfu cynlleied â phosibl ar yr anifail. Ac rydym yn
cymryd rhagofalon arbennig pan fyddwn yn
gorfod agosáu, megis gosod camerâu sefydlog
drwy gydol y flwyddyn er mwyn tarfu cyn lleiedâ phosibl ar yr anifail.
Credwn fod rhaglenni fel Springwatch yn
codi ymwybyddiaeth y gynulleidfa o’r bydo’u hamgylch ac yn eu haddysgu am yr
amgylchedd. Gwyddom fod cydbwysedd i’w
daro rhwng buddiannau o’r fath ac unrhyw
effaith negyddol ar yr amgylchedd, ac anelwn
yn barhaus at sicrhau’r cydbwysedd hwnnw.
Erys rheoli effeithiau amgylcheddol eraill hefyd
yn flaenoriaeth ac rydym yn pennu targedau
llym ar gyfer y carbon a ryddheir, gwastraff, dwr,
effaith ar dir a chaffael fel rhan o strategaeth
tymor canolig sy’n cael ei datblygu gennym arhyn o bryd.
Partneriaethau
Yn gynyddol, rydym wedi cydnabod y potensialo ran cyflawni mwy o effaith drwy greu
cydberthnasau, cydweithrediadau arhwydweithiau ffurfiol gyda sefydliadau eraill.
Enghraifft ardderchog o’r fath oedd ybartneriaeth ag amrywiaeth eang o elusennau
digartrefedd fel rhan o’n tymor No Home ym
mis Tachwedd 2006. Gyda’n gilydd, llwyddwyd
i godi ymwybyddiaeth, recriwtio gwirfoddolwyr
ac ysgogi trafodaeth genedlaethol.

80 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Rydym yn haeddiannol falch o’n cyfrifoldeb
corfforaethol a’n gwaith mewn partneriaeth
ac yn parhau i gael cydnabyddiaeth ohonynt
gyda’n perfformiad llwyddiannus ym Mynegai
Cyfrifoldeb Corfforaethol Busnes yn y
Gymuned 2006, lle y cawsom statws Platinwm.
I gael rhagor o wybodaeth, gan gynnwys
gwybodaeth am rai o’r heriau a wynebwn
ewch i bbc.co.uk/outreach.
BBC People
Ymgysylltu â chyflogeion – cydberthnasau
ag undebau llafur
Mae’r BBC yn rhagweithiol o ran cyfathrebu ac
ymgynghori â’i staff. Bu eleni yn flwyddyn fawr
i’r BBC a bu’n ymgysylltu â’i staff drwy ddulliau
cyfathrebu rheolaidd ac agored. Mae’r BBC
hefyd wedi buddsoddi amser ac arian i helpu ei
arweinwyr i ddatblygu’r ffyrdd hyn o weithredu.
Mae gan y BBC gydberthynas waith dda
gyda’i dri undeb llafur cydnabyddedig: BECTU(Undeb Darlledu, Adloniant, Sinematograffa Theatr), NUJ (Undeb Cenedlaethol y
Newyddiadurwyr) ac AMICUS. Ar bob lefel
yn y BBC, cynhelir cyfarfodydd rheolaidd rhwng
yr undebau a’r rheolwyr.
Mae’r rhaglen Gwerth am Arian heriol bellach
yn ei trydedd flwyddyn, sef ei blwyddyn olaf.
Mae’r rhaglen arbedion fawr hon wedi caeleffaith ar bob rhan o’r BBC, fwy neu lai, ac yn
ystod ei hail flwyddyn gadawodd dros 1,000 oaelodau o staff y Gorfforaeth o ganlyniad iddi.
Hyfforddi a datblygu
Mae’r strwythur llywodraethu newydd ar gyfer
adran Hyfforddiant a Datblygiad y BBC bellach
wedi’i ymgorffori’n gadarn o fewn y sefydliad.
Y llynedd, comisiynodd y Bwrdd Dysgu 37 obrosiectau dysgu newydd gan yr adran, gyda
phob un ohonynt yn strategol bwysig i’r BBC.
Ceir amlinelliad o rai o’r prosiectau hyn isod.
Hyfforddiant cynhyrchu
Fel rhan o dreialon manylder uwch y BBC yn
2006, rhoddodd adran Hyfforddiant a Datblygiad
y BBC hyfforddiant i 500 o aelodau o staff y
BBC ac unigolion llawrydd mewn perthynas
â’r fformat ansawdd uchel cyffrous hwn.
Symudodd gwasanaethau radio rhwydwaithi stiwdios a swyddfeydd modern wedi’u
hadnewyddu yn y Ganolfan Ddarlledu yn
Llundain yn 2006. Cyflwynodd hyfforddiantcynhyrchu 2,000 o ddiwrnodau o hyfforddianter mwyn sicrhau bod rhaglenni yn cael eu
darlledu’n ddidrafferth gan ddefnyddio’r
systemau darlledu di-dâp mwyaf soffistigedig
sydd ar gael.

Mae’r prosiect Future Now yn rhaglen
gynhwysfawr o hyfforddiant sy’n sicrhau bod
staff cynhyrchu yn meddu ar y wybodaeth
a’r sgiliau arloesol sydd eu hangen i gynhyrchu
cynnwys aml-lwyfan. Mae’r fenter wedi caeleffaith uniongyrchol gan ddatblygu brandFootball Focus, ail-lansio Tomorrow’s Worldo fewn BBC News Online a datblygu cyfres
nodedig bwysig ar draws pob llwyfan i’w
darlledu yn ystod gaeaf 2007.
Cynlluniau i hyfforddeion
Lansiwyd nifer o gynlluniau i hyfforddeionyn 2006/2007, gan gynnwys:
Cynllun Cynorthwywyr Technoleg Ddarlledu
i 18 o hyfforddeion dros raglen 20 mis.
Academi Cyfarwyddwyr – 8 cyfarwyddwr
aml-gamera sydd bellach wedi cael cyfle iweithio naill ai ar EastEnders neu Doctors.
Cynllun Dylunio Gweledol – dylunwyr
talentog o bob cwr o’r DU ar leoliad 12
mis gyda gwahanol raglenni’r BBC. Maehyfforddeion blaenorol o’r cynllun hwn wedi
mynd i weithio ar Doctor Who, Torchwood
a rhaglenni drama ac adloniant mawr eraill
gan y BBC.
Cefnogi’r diwydiantMae’r BBC ar flaen y gad o ran pennu safonau
ar gyfer safonau hyfforddiant a diogelwchsylfaen. Cynhaliwyd rhaglen beilot sylfaen
lwyddiannus i ymchwilwyr a chaiff ei lansio
yn 2007. Mae adran Hyfforddiant a Datblygiad
y BBC hefyd wedi cydweithredu â darlledwyra chwmnïau cynhyrchu allweddol eraill i gytuno
ar safonau cyffredin ym maes hyfforddiant iechyda diogelwch ac i gyflwyno ‘pasbort diogelwch’.
Cyflwynwyd dros 6,000 o ddiwrnodau
hyfforddiant gennym i 260 o sefydliadau a 1,990
o unigolion ledled y byd.Yn ogystal, hyfforddwyd
380 o unigolion llawrydd gennym a chynigiwyd
nifer o gyrsiau hyfforddi cymorthdaledig i
unigolion llawrydd drwy Skillset.
Lansiodd adran Hyfforddiant a Datblygiad
y BBC Connect & Create, sef gwasanaeth
newydd a fydd yn datblygu sgiliau staff y BBC
gan weithio gyda 15 o sefydliadau ledled y DU.
Y nod yw y bydd Connect & Create o fudd
i 450 o aelodau o staff y BBC ac i 1,500 o
unigolion allanol yn 2007/2008.

Amrywiaeth
Ym marn y BBC, mae amrywiaeth yn gyfle
creadigol i ymgysylltu â chynulleidfa’r DU gyfan.
Mae’r Cyfarwyddwr Cyffredinol yn cadeirio’r
Bwrdd Amrywiaeth, sy’n adolygu cynnydd yn
erbyn y strategaeth, ac yn nodi blaenoriaethau
gweithredu. Mae’r strategaeth yn pennu pedwar
maes atebolrwydd sydd, at ei gilydd, yn sicrhau
bod amrywiaeth yn rhan annatod o brosesau
allweddol y sefydliad: cynulleidfaoedd, allbwn
a chynnwys, cynllunio busnes a’r gweithlu.
Mae’r BBC yn ymrwymedig i adlewyrchu’r‘genedl iddi hi ei hun’, ac i wella’r ffordd y caiff
pobl a chymunedau amrywiol eu cynrychioli
oddi ar yr awyr ac ar yr awyr. Ceir enghreifftiau
lu o straeon, cymeriadau, eitemau nodwedd arhaglenni sy’n adlewyrchu amrywiaeth realiti’r
DU fodern, gan gynnwys ethnigrwydd, anabledd,
oedran, ffydd, rhywioldeb, dosbarth, ymglymiad
gwleidyddol a safbwyntiau rhanbarthol.
Fel rhan o’i ymrwymiad i adlewyrchu
cymunedau’r DU a wasanaethir ganddo, mae’r
BBC wedi pennu targedau iddo’i hun ar gyfer
cynrychioli pobl dduon a lleiafrifoedd ethnig
yn ei weithlu ac ar raddau uwch reolwyr, ar
lefel o 12.5% a 7% yn y drefn honno, i’w
cyflawni erbyn mis Rhagfyr 2007. Ceir targed
o 4% hefyd ar gyfer staff anabl i’w gyflawni
yn ystod yr un cyfnod.
Ar 31 Mawrth 2007, y ffigurau oedd 10.5%
a 5% ar gyfer staff o leiafrifoedd ethnig yn
gyffredinol ac ar lefel uwch reolwyr (10.3%
a 5.3% ym mis Mawrth 2006). Canran y staff
anabl oedd 2.6% (2.7% ym mis Mawrth 2006).
Mae’r cynnydd araf o ran targedau’r gweithlu
yn adlewyrchu effaith gwaith ailstrwythuro eanga wnaed i’r busnes.
Mae’r BBC hefyd yn parhau i gydymffurfio â’irwymedigaethau cyfreithiol. Mae’r Gorfforaeth
wedi datblygu a chyhoeddi Cynlluniau
Cydraddoldeb ar Anabledd a Rhyw ac mae
newydd gwblhau diweddariad ac arolwg trwyadlo Gynllun Cydraddoldeb Hiliol y BBC er mwynsicrhau yr ymdrinnir ag unrhyw swyddogaethau
cyhoeddus newydd perthnasol hefyd.
Cyhoeddwyd y cynllun ar 12 Mehefin 2007.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 81

Cyllid
Trosolwg
ariannolYn 2006/2007 rydym wedi parhau iganolbwyntio ar roi gwerth am ariani holl dalwyr ffi’r drwydded.
Rydym wedi cyflawni hyn drwy fod
yn fwy effeithlon, gan wella’r elw o’n
hasedau drwy’r busnesau masnachol,a chyflwyno’r cynnwys y mae talwyr
ffi’r drwydded yn dweud wrthym
eu bod yn ei werthfawrogi fwyaf.

9.2%

£111m

Cost gyfunol casglu ac osgoi
talu ffi’r drwydded fel canrano incwm, wedi gostwng o 9.6%
y llynedd

Elw BBC Worldwide cyn llog
a threth, wedi codi 24% ers yllynedd, gyda gwerthiannau wedi
codi 8% ar fusnesau parhaus
ac elw o werthiannau o 14%

Ddwy flynedd yn ôl, gwnaethomymrwymo i gyflawni arbedion
effeithlonrwydd blynyddol o dan
ein rhaglen Gwerth am Arian tairblynedd. Hyd yma rydym wedi arbed£228miliwn y flwyddyn, ac rydym ar
y trywydd iawn i gyrraedd ein targed
erbyn diwedd 2007/2008.

£864m

88%

Cyfanswm y gwariant yn ygwledydd a’r rhanbarthau,gan sicrhau bod ffi’r drwydded
yn helpu i gefnogi economi
ehangach y DU

Canran gwariant UK PublicService Broadcasting ar
raglenni – dim ond 11.5%
o ffi’r drwydded sy’n caelei wario ar redeg y BBC

Rydym wedi parhau i ddatblygu ein
busnesau masnachol, ac mae BBC
Worldwide wedi gwneud yr elw mwyaf
erioed cyn llog a threth o £111miliwn.

£228m£1.1bnYr arbedion blynyddol agyflawnwyd hyd yma i’w
ailfuddsoddi mewn rhaglenni,
fel rhan o’r arolwg Gwerth am
Arian (disgwylir iddo gynyddu
i £355miliwn y flwyddyn nesaf)

Cyfanswm y gwariant allanol
yn niwydiant creadigol y DU,
gyda chwmnïau cynhyrchu
annibynnol, artistiaid ac
adnoddau rhaglenni

Bu cynnydd o 5% o ran gwariant ar
wasanaethau’r BBC i £3,036miliwn,
gyda mwy o arian ar gyfer drama
wreiddiol ac adloniant, yn enwedig
ar BBC One.
Yn dilyn setliad ffi’r drwydded ym mis
Ionawr 2007, wynebwn heriau mawr
i ddod o hyd i ddigon o arian i greu’r
cynnwys y mae ein cynulleidfaoedd
am ei gael. Ac mae’r heriau hyn yn galw
am feddwl o’r newydd am y ffordd
yr ydym yn cynhyrchu cynnwys ac
yn creu gwerth am arian.

Cyflwyniad
Eleni cawsom setliad ffi’r drwydded chweblynedd newydd gan y Llywodraeth, agwnaethom fwrw ati gyda’n rhaglen i arbed£355miliwn bob blwyddyn drwy sicrhau mwy
o effeithlonrwydd.
Bu’n flwyddyn bwysig hefyd o ran cyrraedd
y targedau a bennwyd gan y Llywodraeth argyfer UK Public Service Broadcasting (PSB)
ar adeg setliad diwethaf ffi’r drwydded.Yn
gyntaf, cyflawnwyd yr amcan o ddod i ddiwedd
y flwyddyn gydag incwm a gwariant yn fras
yn cyfateb, a heb unrhyw fenthyciadau1.
Yn ail, rhagorwyd ar darged y Llywodraeth argyfer creu ein harian ychwanegol ein hunain
i’w ailfuddsoddi mewn cynnwys. Cyflawnwyd
hyn drwy sicrhau mwy o effeithlonrwydd achynyddu refeniw o’n Busnesau Masnachol.
Dros y cyfnod o saith mlynedd gwnaethom£4,000miliwn yn erbyn targed y Llywodraetho £3,290miliwn2.
Mae hyn wedi rhoi’r BBC ar sail ariannol gadarn
wrth i gyfnod nesaf y Siarter ddechrau.
Arolwg o berfformiad ariannol
Nid oes gan y BBC unrhyw gyfranddeiliaid,
felly ni ellir mesur ein perfformiad ariannolo ran elw llinell waelodol.Yn hytrach, ein
hamcan yw cyflawni’r gwerth am arian gorau
posibl i holl dalwyr ffi’r drwydded, drwy:
gasglu ffi’r drwydded mewn ffordd mor
effeithlon â phosibl gan leihau nifer y bobl
sy’n osgoi talu ffi’r drwydded
sicrhau’r elw mwyaf o asedau’r BBC a,
thrwy ein busnesau masnachol, ailfuddsoddi
mewn rhaglenni
blaenoriaethu gwariant ar y cynnwys y mae
talwyr ffi’r drwydded yn dweud wrthym eu
bod yn ei werthfawrogi fwyaf
rhedeg y BBC mor effeithlon â phosibl
Incwm
Cododd incwm Grwp y BBC £172miliwn,
gyda £147miliwn ychwanegol o UK PSB,
£9miliwn o Gymorth Grant y World Service
a grant BBC Monitoring ac £16miliwn o’rbusnesau masnachol.

Diffinnir ‘benthyciadau’ yma yn unol â diffiniad yr Adrandros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon ar gyfer
pennu terfyn benthyca’r BBC
2
Yn nhermau real 1999/2000
1

Incwm net ffi’r drwydded
Roedd incwm ffi’r drwydded o £3,243miliwn
yn cynrychioli cynnydd o £142miliwn (4.6%)
o’r flwyddyn flaenorol3. Mae’r cynnydd yn
incwm net ffi’r drwydded, ar ôl didynnu costau
casglu, yn rhannol o ganlyniad i’r cynnydd
blynyddol o RPI+1.5% y cytunwyd arno
yn setliad blaenorol ffi’r drwydded, ynghydâ chynnydd yn nifer y cartrefi ac arbedionar gostau casglu.
Cost gyfunol osgoi talu a chasglu oedd 9.2%o incwm, gostyngiad o 9.6% y llynedd. Mae
costau casglu wedi parhau i ostwng fel canrano incwm, gyda gostyngiad o 4.9% y llynedd i
4.1%. Mae hyn yn rhannol o ganlyniad i annog
pobl i dalu mewn ffyrdd mwy cost-effeithiol.
Mae gwerthiannau debyd uniongyrchol yngyfrifol bellach am 63% o holl werthiannau’r
drwydded, ac mae gwerthiannau ar-lein wedi
dyblu i fwy nag un filiwn yn ystod y flwyddyn.
Cynyddodd nifer yr achosion o osgoi talu eleni
i 5.1% o’r nifer leiaf erioed y llynedd o 4.7%.
Mae’r cynnydd hwn yn cyfateb i £14miliwno incwm coll, ac mae’n rhannol o ganlyniad
i ffactorau demograffig yn yr ystyr bod y
twf diweddar yn y boblogaeth wedi digwydd
yn bennaf mewn ardaloedd trefol ac mewn
cartrefi amlfeddiannaeth lle mae nifer yr
achosion o osgoi talu yn uwch a phoblogaethau
yn fwy byrhoedlog. At hynny, mae gweithredu
mewn amgylchedd lle mae nifer fach o achosion
o osgoi talu yn ei gwneud yn gynyddol anoddachi gyrraedd y bobl hynny nad ydynt am dalu achadw golwg arnynt. Rydym yn parhau i chwilio
am ffyrdd newydd ac arloesol o leihau nifer
y bobl sy’n osgoi talu.
Yn 2006, yn dilyn tendr cystadleuol,
gwnaethom y penderfyniad i roi’r gorau iwerthu trwyddedau teledu mewn swyddfeydd
post gan ddyfarnu’r contract i PayPoint.
Effeithiodd hyn yn wael ar ganran fach o dalwyr
ffi’r drwydded, er mai effaith dros dro ydoedd,
ac yn y byrdymor cyfrannodd at ychydig bacho gynnydd yn nifer y bobl sy’n osgoi talu. Fodd
bynnag, bydd symud i PayPoint yn arbed tua£100miliwn i’r BBC dros chwe blynedd.
Busnesau Masnachol
Cafodd BBC Worldwide flwyddyn lwyddiannus
arall, gydag incwm o £810miliwn4 (cynnydd o
8% ar fusnesau parhaus), elw cyn llog a thretho £111miliwn (cynnydd o 24%) ac elw owerthiannau o 14% (2006 11%).Tyfodd elw
gweithredol cyn eitemau eithriadol i £101miliwn

Mae incwm UK PSB hefyd yn cynnwys incwm ffi’r
drwydded (a ddisgrifir yn Nodyn 1(b) i’r datganiadau
ariannol). Cyfanswm yr incwm hwn oedd £29miliwn(2006 £24miliwn).

3(cynnydd o 28%), Eleni cynhyrchodd BBC
Worldwide elw o £75miliwn mewn difidendau(2005/2006 £57miliwn) a buddsoddwyd£96miliwn arall yn uniongyrchol yn rhaglenni’r
BBC (2005/2006 £89miliwn).
Cynhyrchodd pob rhan o’r busnes elw flwyddynar ôl blwyddyn (ac eithrio Cyfryngau Digidol
sy’n parhau i fuddsoddi ar gyfer lansiadau proffil
uchel arfaethedig yn y dyfodol yn cynnwys
bbc.com). Bu cynnydd o 19% mewn incwm
o ran Gwerthiannau Teledu Byd-eang, sy’n
gwerthu rhaglenni’r BBC dramor (yn cynnwys
cyd-fentrau), gyda chefnogaeth brandiau
cryf (Planet Earth, Doctor Who), tra parhaodd
fformatau’r BBC i fod yn boblogaidd dramor.
Yn ystod y flwyddyn cafodd BBC Worldwide
wared ar ei fudd yn Animal Planet US gan
sicrhau elw cyn treth o £46miliwn. Gwerthwyd
budd mwyafrifol yn y busnes Llyfrau hefyd, ganroi elw cyn treth o £13miliwn.
Cynyddodd elw cyn llog a threth yn gynt na
gwerthiannau yn rhannol o ganlyniad i waredu
busnesau llai proffidiol, a hefyd o ganlyniad i fwy
o elw ar BBC America yn dilyn newid mewn
trefniadau gyda Discovery Communications Inc(gweler Nodyn 2d).
Sicrhaodd BBC Resources incwm o£126miliwn (gostyngiad o 2%) ac elw cyn llog
a threth o £5miliwn (2006 £6miliwn). Bu
gostyngiad o ran incwm ym musnes y Stiwdios
wrth i rai gwneuthurwyr rhaglenni yn adran
Plant a Newyddion y BBC symud cynyrchiadau
i ffwrdd o amgylchedd y stiwdio, a gafodd ei
leddfu yn rhannol gan dwf iach mewn incwm
gan gwmnïau cynhyrchu annibynnol.Yn unolag argymhellion Arolwg Masnachol 2004,
mae’r BBC wedi dechrau’r broses o werthu
BBC Resources, y disgwylir iddi ddigwydd
yn 2007/2008.
Sicrhaodd BBC World incwm o £40miliwn(cynnydd o 12%) a cholled cyn llog a thretho £12miliwn (2006 colled o £15miliwn).
Cafwyd yr ail flwyddyn yn olynol o dwf digiddwbl er gwaethaf doler wan o hyd yn yr UD.
Sicrhawyd dosbarthiad llawn amser yn UDA
ar Cablevision a Verizon gyda thrafodaethau
yn parhau â nifer o’r prif weithredwyr.

Yn cynnwys cyd-fentrau

4Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 83

Cyllid
Trosolwg ariannol

World Service
Ariennir y World Service gan Gymorth Grant y
Llywodraeth, a bennir mewn arolygon gwariant
bob tair blynedd (mae’r arolwg presennol yn
cwmpasu 2005/2006-2007/2008).
Bu’n flwyddyn o newid sylweddol, agweithredwyd y newidiadau a gyhoeddwyd
yn arolwg strategol 2010 y World Service.
Gwariwyd yr arbedion a ddeilliodd o gau
deg gwasanaeth iaith yn 2005/2006 ar gostau
ailstrwythuro a chyfnod dechrau Arabic TV
a fydd yn cael ei lansio yn ystod hydref 2007.
Cofnododd y World Service warged cyn llog
a threth o £11miliwn, a gynlluniwyd er mwyn
ariannu taliadau ailstrwythuro a godwyd arincwm a gwariant yn 2005/2006 ond sy’nddyledus yn 2006/2007.
Gwariant
Cynyddodd gwariant ar UK PSB £83miliwn
i £3,316miliwn, wedi ei ysgogi gan gynnydd ardeledu (cynnydd o £109miliwn), yn enwedig
BBC One. Aeth Digital UK Limited, y sefydliad
sy’n arwain y broses o newid i ddigidol, i gostauo £12miliwn, y cyfrannodd y BBC £10miliwn ato.
Rydym wedi canolbwyntio ar gynyddu
effeithlonrwydd, a blaenoriaethu gwariant
rhaglenni lle mae’n cyflawni’r gwerth mwyaf.
Effeithlonrwydd
2006/2007 oedd ail flwyddyn ein rhaglen
effeithlonrwydd Gwerth am Arian dros dairblynedd i wneud arbedion cost cylchol blynyddolo £355miliwn ar draws y BBC. Bydd yr ariana arbedwn yn ein galluogi i fuddsoddi mewn
cynnwys a gwasanaethau newydd.

adroddiadau yn gynt. Rydym wedi cyflwyno
mwy o gytundebau gyda dewis gyflenwyr argyfer adnoddau rhaglenni ac wedi ailgynllunio
timau cynhyrchu i fod yn fwy cost-effeithiol.
Rydym hefyd yn sicrhau arbedion drwy wneud
gwell defnydd o adeiladau megis cartref
newydd BBC Scotland yn Pacific Quay a fydd,
fel gweithrediad darlledu digidol llawn cyntaf
y byd, yn chwyldroi ein prosesau cynhyrchu
cynnwys teledu, radio ac ar-lein. Ar gyfer
gwasanaethau cymorth, un elfen allweddolo’n strategaeth yw ymestyn y broses o osod
contractau allanol ymhellach, yn cynnwys
cytundeb tramor cyntaf y BBC, ar gyfer
gwasanaethau ariannol a chyfrifyddu.
Un mesur pwysig o’n heffeithlonrwydd yw’r
swm a werir ar orbenion (hy costau nad
ydynt yn uniongyrchol gysylltiedig â gwneud
rhaglenni). Eleni, roedd y gorbenion yn fras yn
sefydlog ar 11.5% o wariant UK PSB, cynnyddo 11.1% y llynedd, a gostyngiad o 24% yn
1999/2000.
Gwariant ar raglenni
Eleni rydym wedi blaenoriaethu buddsoddiad
newydd mewn adloniant a dramâu gwreiddiol.
O ran drama, er enghraifft, mae’r allbwn wedi
cynyddu ar draws y portffolio, yn enwedig ar
BBC One lle rydym yn buddsoddi mwy mewn
rhaglenni nos Sadwrn (Doctor Who, Robin Hood)a rhaglenni canol wythnos cyn y trothwy(Waterloo Road). Mae ein hymchwil igynulleidfaoedd yn dangos bod BBC One yncael ei hystyried gan wylwyr fel y sianel orau argyfer drama, a’u bod am gael mwy o ddramâu
gwreiddiol o safon uchel ar y sianel.

Hyd yma rydym wedi arbed £228miliwn, ac
rydym ar y trywydd iawn i gyflawni’r targed
blynyddol o £355miliwn erbyn diwedd
2007/2008. Daw tua 60% o’r cyfanswm hyd
yma o ganlyniad i symleiddio ac awtomeiddio
ein prosesau busnes a gwneud rhaglenni,
un chwarter o arbedion ar gontractau gyda
chyflenwyr a rhoi mwy o weithgareddau argontract, a’r gweddill o ganlyniad i symleiddio
ein portffolio eiddo.Y costau unigol yr
aethpwyd iddynt eleni wrth wneud yr arbedion
ariannol hyn oedd £108miliwn.

Yn 2006/2007 ac wrth fynd ymlaen, wynebwn
sawl math o bwysau o ran costau:

Mae enghreifftiau o’n heffeithlonrwydd hyd yma
ar draws y broses gynhyrchu yn cynnwys mwy
o ddefnydd o dechnoleg ddigidol; ym maes
Newyddion er enghraifft, gwnaethom gyflwyno
system gynhyrchu ddigidol yn lle’r hen systema oedd yn defnyddio tâp gan alluogi
newyddiadurwyr i weld, golygu a chynhyrchu

Mae bron 20% o’r costau ar brynu hawliau,
yn cynnwys talent ar yr awyr a hawliau
chwaraeon. Gan fod cynulleidfaoedd yn
ymrannu, mae pob darlledwr yn gweld
manteision denu gwylwyr a gwrandawyr
drwy enwau neu ddigwyddiadau chwaraeon
cydnabyddedig.

Mae tua thraean o’n costau yn gysylltiedig
â staff, sy’n golygu bod rheolaeth dynn
ar y gyflogres yn hanfodol.
Mae tua 20% o’r costau ar adnoddau
rhaglenni a gwariant gyda chwmnïau
cynhyrchu annibynnol, lle mae amodau’r
farchnad a chynnydd yn y galw am gynnwys
yn effeithio ar brisiau mewn rhai genres.

Yn ystod y flwyddyn rydym wedi cefnogi’r
economi greadigol ehangach, gan wario£1,062miliwn yn uniongyrchol ar ddiwydiannau
creadigol (2006 £979miliwn). Gwnaethom
hefyd wario £864miliwn y tu allan i Lundain(2006 £835miliwn), gan adlewyrchu ein
hymrwymiad i ddefnyddio ffi’r drwydded i
gefnogi busnesau ledled y DU.
Dangosodd ymchwil i’r farchnad a gynhaliwyd
yn y cyfnod cyn Arolwg y Siarter fod y rhan
fwyaf o dalwyr ffi’r drwydded yn credu body BBC yn cynrychioli gwerth da am arian.
Ar gyfartaledd roedd pobl yn fodlon talu tua£18.50 y mis am wasanaethau’r BBC pan oedd
ffi’r drwydded mewn gwirionedd yn costio
ychydig dros £10 y mis5.
Fel rhan o’r trefniadau llywodraethu newydd
o dan Ymddiriedolaeth y BBC, o 2007/2008
rhaid i’r Ymddiriedolwyr gytuno ar y cyllidebau
blynyddol ar gyfer pob un o’n 27 o wasanaethau
craidd a’u cyhoeddi (mae Nodyn 28 i’r
datganiadau ariannol yn dangos cost wirioneddoly gwasanaethau hyn yn 2006/2007). Os ydym
yn rhagweld amrywiad o fwy na 10% igyllideb unrhyw wasanaeth rhaid hysbysu’r
Ymddiriedolwyr a rhaid iddynt eu cymeradwyo.
Diffyg gweithredol y Grwp
Mae diffyg gweithredol y Grwp o £176miliwn
yn cynnwys tâl o £205miliwn a godwyd mewn
perthynas â chostau gweithredu’r cynllun
pensiwn (gweler Nodyn 4b).
Elw/colled o derfynu/gwaredu gweithrediadau
Mae penderfyniad y Bwrdd Gweithredol
i ddiddymu BBC jam, gwasanaeth dysgu
rhyngweithiol ar-lein y BBC i blant rhwng 5
ac 16 oed, ar 20 Mawrth 2007 wedi golygu
bod angen darparu £16miliwn ar gyfer costau
dileu swyddi a therfynu contractau cyflenwyr.
Gwrthbwysir hyn yn rhannol gan yr elw owerthu busnes Llyfrau BBC Worldwide.
Mantolen
Mae asedau net y Grwp wedi cynyddu i£1,399miliwn (2006 £1,197miliwn). Mae hyn
yn bennaf o ganlyniad i gynnydd ym mhrisiad
Cynllun Pensiwn y BBC (‘y Cynllun’) (gwelerisod). Ac eithrio’r Cynllun Pensiwn, mae asedau
net yn £1,064miliwn (2006 £1,032miliwn).
Syrthiodd asedau cyfredol net i £377miliwn(2006 £476miliwn), yn bennaf o ganlyniad
i gyfleuster benthyca o fewn busnesau
masnachol yn dod yn ddyledus o fewn

‘Measuring the value of the BBC: A Report by the BBC
and Human Capital’, Hydref 2004

5

84 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

blwyddyn (gyda gostyngiad cyfatebol mewn
credydwyr yn ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn).
Rydym hefyd wedi lleihau darpariaethau i£143miliwn (2006 £196miliwn), gyda’r rhan
fwyaf o ddarpariaeth ailstrwythuro’r llynedd
wedi cael ei defnyddio neu ei rhyddhau(gweler Nodyn 17).
Nid oes gan y BBC unrhyw ecwiti o ran
cyfranddeiliaid, ac felly cynrychiolir pob ased net
gan gronfeydd wrth gefn (gweler Nodyn 18).
Datganiad llif arian parod
Ac eithrio’r busnesau masnachol, nid yw
cynhyrchu arian parod yn amcan ariannol
allweddol i’r BBC. Fodd bynnag, mae rheoli
arian parod yn effeithiol yn hollbwysig i sicrhau
ein bod yn parhau o fewn ein terfyn benthyca.
Bu ychydig bach o ostyngiad yn arian parody Grwp yn ystod y flwyddyn o £16miliwn,
gyda mewnlif net o weithgareddau gweithredu
wedi ei wrthbwyso gan wariant net ar asedau
sefydlog a rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol.
Fodd bynnag, bydd rhai o’r prif fuddsoddiadau
a gynllunnir ar gyfer cyfnod y Siarter nesaf yn ei
gwneud yn ofynnol i ni gynhyrchu arian parodychwanegol. Bydd arbedion effeithlonrwydd
yn cyfrannu at hyn, ond mae opsiynau eraill
yn cynnwys cynyddu benthyciadau (gall y BBC
fenthyca hyd at £200miliwn o dan delerau’r
Siarter) a gwerthu asedau (megis eiddo, neu
fudd mewn busnesau masnachol).
Polisïau’r Trysorlys
Prif risgiau rheoli trysorlys y BBC yw sicrhau
bod gan y BBC ddigon o arian rhydd i gyflawni
ei rwymedigaethau fel y dônt yn ddyledus,
a’i fod yn cydymffurfio ag unrhyw derfynau
benthyca (yn arbennig, y rhai a nodir yn ySiarter ac unrhyw gyfamodau benthyca allanol)(gweler Nodyn 23).
Polisïau cyfrifyddu hollbwysig
Disgrifir yma y polisïau cyfrifyddu hynny sy’ngalw am arddel llawer iawn o ddoethineba barn, ac sy’n cael effaith sylweddol ar y
datganiadau ariannol.
Pensiynau. Er ein bod yn credu bod ytybiaethau a ddisgrifir yn Nodyn 8c vi ynrhesymol, maent yn cynrychioli barn am
ddigwyddiadau yn y dyfodol sydd, oherwydd
eu natur, yn ansicr.
Darpariaethau. Mae darpariaethau
yn cynrychioli ein hamcangyfrif gorau
o rwymedigaethau ariannol yn y dyfodol,
ond mae’r amcangyfrifon hyn o reidrwydd
yn golygu arddel barn.

Caiff pob un o’n polisïau cyfrifyddu eu disgrifio’n
fanylach yn y datganiadau ariannol.
Safonau Adroddiadau Ariannol Rhyngwladol
Mae’n ofynnol i gwmnïau a restrir yn y DU
gynhyrchu cyfrifon grwp o dan y Safonau
Adroddiadau Ariannol Rhyngwladol (IFRS)
ar gyfer y blynyddoedd ariannol sy’n dechrau
ar neu wedi 1 Ionawr 2005. Er bod y BBC
fel arfer yn cydymffurfio â safonau cyfrifyddu
cymwys, fel oedd yn wir y llynedd, rydym
wedi penderfynu peidio â mabwysiadu IFRS
yn ein cyfrifon blynyddol ar gyfer 2006/2007(gweler tudalen 146 am ragor o wybodaeth).
Fodd bynnag, rydym wedi parhau i adolygu’r
effaith y byddai mabwysiadu IFRS yn ei chaelar gyfrifon y Grwp, a chyflwynir crynodeb o’reffaith honno ar dudalen 146. Ein bwriad yw
y byddwn yn parhau i baratoi datganiadau
ariannol ar sail sy’n gyson â’r hyn a ddefnyddir
gan Drysorlys Ei Mawrhydi wrth baratoi
Cyfrifon y Llywodraeth Gyfan.
Prif risgiau ac ansicrwydd
Caiff manylion am brosesau rheoli risg y
BBC eu cynnwys yn adran ‘Llywodraethedda datganiadau ariannol’ yr Adroddiad Blynyddola Chyfrifon hwn. Disgrifir y prif risgiau ac
ansicrwydd sy’n wynebu’r sefydliad isod.
Colli perthnasedd i gynulleidfaoedd
oherwydd y dirywiad mewn ansawdd
a hynodrwydd y cynnwys, a/neu fethiant
i sicrhau bod y cynnwys ar gael yn hawdd
drwy ddefnyddio’r dechnoleg ddiweddaraf.
Wedi ei leddfu gan ymchwil i’r gynulleidfa
helaeth a strategaeth rhaglenni gan
ganolbwyntio ar ansawdd a hynodrwydd,
a mentrau parhaus ar lwyfannau dosbarthu
newydd (ee BBC iPlayer).
Amharu ar allbwn yn deillio, er enghraifft,
o golli cyswllt darlledu neu weithredu
diwydiannol. Wedi ei leddfu gan waith cynllunio
parhad busnes ar gyfer pob safle a phroses
hollbwysig o ran darlledu, a chysylltu ag
undebau ynghylch materion staff.
Torri safonau golygyddol, neu ofynion
cyfreithiol neu reoliadol eraill. Wedi ei leddfu
gan hyfforddiant helaeth a chymorth i staff
ar safonau golygyddol a chydymffurfiad
cyfreithiol/rheoliadol.
Torri’r terfyn benthyca ariannol statudol.
Wedi ei leddfu gan ragolygon arian parod
hirdymor a chyllidebu blynyddol (yn cynnwys llif
arian parod), gydag adroddiadau ariannol misol
i’r Bwrdd Gweithredol a’r Ymddiriedolaeth.

Adnoddau allweddol
Mae gan y BBC nifer o adnoddau gwerthfawr
sy’n ei alluogi i fynd i’r afael â’r risgiau hyn ac
yn helpu i gyflawni ein hamcanion strategol:
Pobl. Fel sefydliad creadigol, ein pobl yw ein
hased mwyaf gwerthfawr, ac mae ein proses
recriwtio, a’n rhaglenni hyfforddi a datblygu(gweler tudalen 81), yn sicrhau ein bod yndenu ac yn cadw’r gorau.
Diogelwch o ran arian. Mae setliad ffi’r
drwydded, wedi ei gefnogi gan dwf parhaus
yn y busnesau masnachol, yn golygu y gallwn
gynllunio ein gwariant ar gynnwys a
gwasanaethau gyda chryn sicrwydd.
Brand ac enw da. Mae brand ac enw da’rBBC, a enwyd fel y brand busnes cryfaf yn
y DU yn ddiweddar6, yn golygu bod gennym
statws uchel ym myd y cyfryngau.
Edrych i’r dyfodol: setliad ffi’r drwydded
Ym mis Ionawr 2007 cyhoeddodd y
Llywodraeth lefel ffi’r drwydded deledu am ychwe blynedd nesaf. Mae’r setliad yn rhoi’r BBC
yn y sefyllfa freintiedig o sicrhau bod arian ffi’r
drwydded ar gael ar gyfer y chwe blynedd nesaf,
a byddwn yn anelu at ychwanegu tua £3.6biliwn
ato drwy wneud arbedion effeithlonrwydd
pellach, casglu ffi’r drwydded mewn ffordd fwy
effeithiol, ac incwm o’r busnesau masnachol.
Fodd bynnag, mae’n golygu bod yn rhaid i ni
dalu am rai o’r costau sy’n gysylltiedig â newid i
ddigidol megis cysylltiadau Digital UK, a’r Cynllun
Cymorth Newid i Ddigidol.
At hynny, bydd ffi’r drwydded yn cynyddu
nawr yn ôl canrannau sefydlog yn hytrach nag
yn ôl cynnydd yn gysylltiedig â chwyddiant.
Golyga hyn ein bod yn wynebu’r risg y caiff
ein pwer gwario gwirioneddol ei leihau os
bydd chwyddiant yn codi’n gynt na lefel ffi’r
drwydded – byddai cynnydd o 1% mewn
chwyddiant yn lleihau ein pwer gwario tua£30miliwn bob blwyddyn.
Y prif heriau yn awr yw penderfynu pa
gymysgedd o wasanaethau presennol agwasanaethau newydd fydd yn darparu’r
gwerth cyffredinol gorau i dalwyr ffi’r drwydded,
a sut i ddarparu’r gwasanaethau hynny mor
effeithlon â phosibl heb effeithio ar ansawdd.

Zarin Patel
Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp
19 Mehefin 2007
Arolwg Superbrands y DU, Chwefror 2007.

6

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 85

Cyllid
Llywodraethedd
a’r datganiadau
ariannol

87 Fframwaith llywodraethu
corfforaethol
90 Atebolrwydd a rheolaeth fewnol
92 Y Bwrdd Gweithredol
Adroddiad ar gydnabyddiaeth
95 Datganiad o gyfrifoldeby Bwrdd Gweithredol
96 Adroddiad yr archwilydd
annibynnol
97 Datganiadau ariannol
146 Cysoni IFRS lefel uchelFframwaith llywodraethu corfforaethol y BBC
Mae llywodraethedd effeithiol wrth wraidd
gallu’r BBC i weithredu’n llwyddiannus yn
yr amgylchedd busnes byd-eang.Yn ystod y
flwyddyn, gyda’r Siarter Frenhinol newydd yn
dod i rym yn llawn ar 1 Ionawr 2007, mae’r
BBC wedi gwneud cynnydd pellach wrth roi
ei agenda llywodraethu corfforaethol ar waith.

Roedd yn ofynnol i’r Llywodraethwyr blaenorol
fodloni eu hunain bod gweithgareddau’r BBC
yn cael eu cynnal yn unol â’r safonau cywirdeb
uchaf; mae’n ofynnol i’r Ymddiriedolaeth
a’r Bwrdd Gweithredol ystyried safonau
llywodraethu corfforaethol priodol. Er nad yw’r
BBC yn gwmni rhestredig mae wedi dewis dilyn
darpariaethau perthnasol Rheolau Rhestru’r
Gwasanaethau Ariannol a’r Cod Cyfun arlywodraethu corfforaethol a gyhoeddwyd
gan y Cyngor Adroddiadau Ariannol yn 2003(‘Cod FRC 2003’) o’i wirfodd, er mwyn bod
yn gyson â chwmnïau cyfyngedig cyhoeddus
yn y DU.

O dan gyfarwyddyd Bwrdd y Llywodraethwyr
am y naw mis hyd at 31 Rhagfyr 2006, a’r
Bwrdd Gweithredol newydd am y cyfnod tri
mis hyd at 31 Mawrth 2007, mae’r BBC wedi
cydymffurfio â Chod FRC 2003, ac eithrio yn
y meysydd canlynol lle nad yw Cod FRC 2003
yn briodol:

Egwyddor Cod FRC 2003

Sefyllfa’r BBC

Esboniad

A.2 – Dylid sicrhau rhaniad clir o ran
cyfrifoldebau ar frig y cwmni wrth redeg y
Bwrdd a’i gyfrifoldeb gweithredol am redeg
busnes y cwmni. Ni ddylai fod gan un unigolyn
bwerau dilyffethair i wneud penderfyniadau.

Mae’r BBC wedi cydymffurfio â’r ddarpariaeth
hon yn ystod y naw mis hyd at 31 Rhagfyr 2006.

Mae’r Siarter yn nodi y gall y Cyfarwyddwr
Cyffredinol weithredu fel Cadeirydd
Gweithredol y Bwrdd Gweithredol.Yn ogystal,mae rôl Ymddiriedolaeth y BBC wrth graffu
ar strategaethau yn sicrhau nad oes gan ununigolyn bwerau dilyffethair.

Mae’r Siarter newydd yn gwneud newidiadau
sylweddol i lywodraethedd y BBC drwy ddisodli
Bwrdd y Llywodraethwyr ag Ymddiriedolaeth
y BBC a chreu Bwrdd Gweithredol newydd â
chyfansoddiad ffurfiol gyda’i rôl a’i gyfrifoldebau
wedi’u diffinio yn y Siarter.

O 1 Ionawr 2007 y Cyfarwyddwr Cyffredinolyw Cadeirydd y Bwrdd Gweithredol sy’ncyfateb i’r Prif Weithredwr.

Gan mai’r un unigolyn sy’n cyflawni rolau’r
Cadeirydd a’r Prif Weithredwr, nid oes
gan y Cadeirydd unrhyw ymrwymiadau
sylweddol eraill.
A.3 – Dylai’r Bwrdd gynnwys cydbwysedd ogyfarwyddwyr gweithredol a chyfarwyddwyr
anweithredol (ac yn arbennig, gyfarwyddwyr
anweithredol annibynnol).

Mae’r BBC wedi cydymffurfio â’r ddarpariaeth
hon o 1 Ionawr 2007 ymlaen ac eithrio’r
gofyniad y dylai o leiaf hanner y Bwrdd, heb
gynnwys y Cadeirydd, gynnwys Cyfarwyddwyr
anweithredol.

O dan y siarter flaenorol, penodwyd
Llywodraethwyr gan Ei Mawrhydi Y Frenhines yn
y Cyfrin Gyngor yn dilyn cyngor gan Weinidogion
yn unol ag egwyddorion Nolan y dylid gwneud
penodiadau cyhoeddus ar sail teilyngdod. Penodir
aelodau’r Ymddiriedolaeth ar yr un sail.
Mae’r Bwrdd Gweithredol newydd yn
cynnwys deg Cyfarwyddwr gweithredol aphum Cyfarwyddwr anweithredol. Mae’r Siarter
newydd yn nodi na all nifer y Cyfarwyddwyr
anweithredol fod yn llai na thraean ac na all
fod yn hafal neu’n fwy na hanner aelodau’r
Bwrdd Gweithredol. Ceir bywgraffiadau’r
Cyfarwyddwyr ar dudalen 25.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn ystyried bod
pob Cyfarwyddwr anweithredol yn annibynnol
at ddiben Cod FRC 2003.

A.4 – Dylid pennu gweithdrefn ffurfiol athryloyw ar gyfer penodi cyfarwyddwyr
newydd i’r Bwrdd.

Mae’r BBC wedi cydymffurfio â’r ddarpariaeth
hon o 1 Ionawr 2007 ymlaen.

Fel y nodir uchod, penodwyd Llywodraethwyr
gan y Frenhines yn y Cyfrin Gyngor o dan ySiarter flaenorol. O 1 Ionawr 2007, penodir
aelodau’r Bwrdd Gweithredol gan Bwyllgor
Enwebiadau newydd y Bwrdd Gweithredol
ac, yn achos cyfarwyddwyr anweithredol, fe’ucymeradwyir gan Ymddiriedolaeth y BBC. Os
mai’r Cyfarwyddwr Cyffredinol yw Cadeirydd
y Bwrdd Gweithredol hefyd, fe’i penodir yn
uniongyrchol gan Ymddiriedolaeth y BBC;mewn achosion eraill, rhaid i’r Ymddiriedolaeth
gymeradwyo penderfyniad y Bwrdd Gweithredol
i benodi’r Cyfarwyddwr Cyffredinol.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 87

Cyllid
Llywodraethedd a’r
datganiadau ariannol
Egwyddor Cod FRC 2003

Sefyllfa’r BBC

Esboniad

B.2 – Dylid pennu gweithdrefn ffurfiol
a thryloyw ar gyfer datblygu polisi ar
gydnabyddiaeth y bwrdd gweithredol ac
ar gyfer pennu pecynnau cydnabyddiaeth
cyfarwyddwyr unigol. Ni ddylai unrhyw
Gyfarwyddwr fod yn rhan o’r broses obenderfynu ar ei gydnabyddiaeth ei hun.

Mae’r BBC wedi cydymffurfio â’r ddarpariaeth
hon ac eithrio yn yr achos canlynol:

Roedd pob un o Lywodraethwyr y BBC ynannibynnol ar y rheolwyr ac felly penderfynodd
y Llywodraethwyr fod y Cadeirydd yn
annibynnol at ddiben pennu cydnabyddiaethy Bwrdd Gweithredol.

D – Cydberthnasau â chyfranddeiliaid.

Nid yw’r egwyddorion o fewn y ddarpariaeth
hon yn berthnasol.

Dim ond mewn perthynas â’r cyhoedd
sy’n talu ffi’r drwydded y gellir cymhwyso’r
darpariaethau sy’n ymwneud â chyfranddeiliaid.
Ceir manylion am y ffordd y mae’r
Ymddiriedolaeth yn diogelu buddiannau talwyr
ffi’r drwydded ar dudalennau 9 i 11.

E – Cyfranddeiliaid sefydliadol.

Nid yw’r egwyddorion o fewn y ddarpariaeth
hon yn berthnasol.

Dim ond mewn perthynas â’r cyhoedd
sy’n talu ffi’r drwydded y gellir cymhwyso’r
darpariaethau sy’n ymwneud â chyfranddeiliaid.
Ceir manylion am y ffordd y mae’r
Ymddiriedolaeth yn diogelu buddiannau talwyr
ffi’r drwydded ar dudalennau 9 i 11.

Cyhoeddwyd Cod FRC 2003 diwygiedig ar
Lywodraethu Corfforaethol ar 23 Mehefin
2006. Mae’r cod hwn yn berthnasol i gyfnodau
cofnodi sy’n dechrau ar 1 Tachwedd 2006 neu
wedi hynny ac mae’n disodli Cod FRC 2003.
Mae’r BBC yn cydymffurfio â darpariaethau
allweddol y cod newydd a ystyrir ar gyfer
y flwyddyn ariannol i ddod yn Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon 2007/2008.

Ceir rhagor o wybodaeth am sut mae’r Bwrdd
Gweithredol yn gweithredu isod. Ceir proffiliau
o’r Ymddiriedolwyr unigol a chyfrifoldebau’r
Ymddiriedolaeth yn Rhan Un o’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon. Cynhelir cofrestr ofuddiannau Ymddiriedolwyr ac aelodau’r Bwrdd
Gweithredol. Gellir gweld cofrestr buddiannau’r
Ymddiriedolwyr ar-lein yn bbc.co.uk/bbctrust
Gellir archwilio cofrestr y Bwrdd Gweithredol
drwy wneud cais ysgrifenedig i: Director, BBC
People, MC2 B4 Media Centre, 201 Wood Lane,
London, W12 7TQ.

sicrhau cydymffurfiad â’r holl ofynion a rydd
yr Ymddiriedolaeth ar y Bwrdd Gweithredol
cyflwyno cynigion i’r Ymddiriedolaeth
ar gyfer unrhyw beth y mae’n ofynnol
i’r Ymddiriedolaeth ei gymeradwyo
penodi rheolwyr y BBC a’i is-gwmnïau
a’u dwyn i gyfrif
cynnal materion ariannol gweithredoly BBC er mwyn sicrhau gwerth am arian
bod yn atebol i Ymddiriedolaeth y BBC
am ei berfformiad ei hun ac am berfformiady BBC a’i is-gwmnïau
cydymffurfio ag unrhyw benderfyniad gan
Ymddiriedolaeth y BBC mewn perthynas
â chyflawni ei swyddogaethau.

Strwythur y Bwrdd
O dan y Siarter flaenorol ar gyfer y cyfnod hydat 31 Rhagfyr 2006, rheolwyd gweithrediadau’r
BBC gan y Bwrdd Gweithredol, a oedd yn
cynnwys Cyfarwyddwyr gweithredol y BBC odan gadeiryddiaeth y Cyfarwyddwr Cyffredinol.
Roedd y Llywodraethwyr yn aelodau o’r
Gorfforaeth ac yn gweithredu fel gwarcheidwaid
budd y cyhoedd. Ceir manylion pellach am rôla chyfrifoldebau Bwrdd y Llywodraethwyr yn
Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.
O dan y Siarter newydd, a ddaeth i rym yn
llawn ar 1 Ionawr 2007, rhoddwyd cyfansoddiad
newydd i’r Bwrdd Gweithredol ac fe’i
hatgyfnerthwyd drwy benodi lleiafrif sylweddolo Gyfarwyddwyr anweithredol, wedi’u henwebu
gan Bwyllgor Enwebiadau’r Bwrdd ac wedi’u
cymeradwyo gan yr Ymddiriedolaeth. Mae
swyddogaethau’r Bwrdd Gweithredol a’r
Ymddiriedolaeth wedi’u diffinio’n glir. Gyda’r
Bwrdd Gweithredol y mae’r cyfrifoldeb
gweithredol, a’r Ymddiriedolaeth, fel y corff sy’n
gyfrifol am gyfeiriad strategol y BBC, sy’n craffu
ar berfformiad y Bwrdd Gweithredol wrth
gyflwyno gwasanaethau a gweithgareddau’r BBC.

Roedd Cadeirydd Bwrdd y Llywodraethwyr
yn aelod o’r Pwyllgor Cdnabyddiaeth yn ystod
y cyfnod hyd at 31 Rhagfyr 2006.

Ceir manylion sut y cymhwysodd y BBC
yr egwyddorion cydnabyddiaeth o fewn
yr adroddiad ar gydnabyddiaeth ardudalennau 92 i 95.

Gweithrediad y Bwrdd Gweithredol
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am
ddarparu gwasanaethau’r BBC yn unol â’r
blaenoriaethau a nodir gan Ymddiriedolaeth
y BBC. Mae ei aelodau yn cyfarfod bob mis
ac eithrio mis Awst. Gellir gweld cofnodion
cryno cyfarfodydd o 1 Ionawr 2007 ar-lein yn
bbc.co.uk/info/running/executive/minutes.15html.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am bob
agwedd ar reolaeth weithredol y BBC (aceithrio Uned yr Ymddiriedolaeth), gan gynnwys
y canlynol:
darparu gwasanaethau’r BBC yn unol â
chylchoedd gwaith pwrpas, trwyddedaugwasanaeth a strategaethau eraill
cyfeirio allbwn golygyddol a chreadigol y BBC
sicrhau cydymffurfiad â holl ofynion cyfreithiola rheoliadol y BBC (gan gynnwys cam
cychwynnol ymdrin â chwynion am y BBC),ac eithrio lle mae’r meysydd hyn yn
ymwneud yn benodol ag Ymddiriedolaeth
y BBC neu Uned yr Ymddiriedolaeth

88 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Yn ymarferol, gall y Bwrdd Gweithredol
ddirprwyo rhai o’i gyfrifoldebau i grwpiau rheoli
eraill. Nodir unrhyw ddirprwyo gan y Bwrdd
Gweithredol yn y rheolau sefydlog perthnasol
ar gyfer pob grwp a phennir fframwaith
ar gyfer cyflwyno adroddiadau ac adolygu.
Caiff perfformiad y Bwrdd Gweithredol wrth
gyflwyno gwasanaethau a gweithgareddau’r
BBC ei asesu gan yr Ymddiriedolaeth yn
unol â’r Siarter newydd. Gan mai dim ond
ers 1 Ionawr 2007 y bu’r Bwrdd Gweithredol
newydd yn weithredol, nid yw’r Ymddiriedolaeth
wedi asesu ei berfformiad eto.
Yn unol â’r darpariaethau a nodir yn y Siarter
newydd, ffurfiwyd pedwar is-bwyllgor o’r
Bwrdd Gweithredol. Caiff prif gyfrifoldebau’r
is-bwyllgorau hyn eu hegluro mewn mannau
eraill yn yr Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon hwn.

Pwyllgor Archwilio (tudalen 91)
Pwyllgor Cydnabyddiaeth (tudalen 92)
Pwyllgor Enwebiadau (gweler isod)
Pwyllgor Masnachu Teg (tudalen 77)
Penodiadau i’r Bwrdd a’r Pwyllgor Enwebiadau
Sefydlwyd Pwyllgor Enwebiadau’r Bwrdd
Gweithredol ym mis Ionawr 2007. Dibeny Pwyllgor yw cyflwyno argymhellion
am ymgeiswyr addas i’w penodi i’r Bwrdd
Gweithredol, ac eithrio’r Cadeirydd(a benodir gan Ymddiriedolaeth y BBC),a sicrhau cydbwysedd priodol o ran
arbenigedd a gallu.
Mae’r Pwyllgor Enwebiadau yn gyfrifol am sicrhau
bod y weithdrefn ar gyfer penodi Cyfarwyddwyr
newydd yn drwyadl ac yn dryloyw.Yn gyffredinol,bydd y broses ddethol yn cynnwys cyfweliadau
gyda detholiad o ymgeiswyr, gyda phenodiadau
yn cael eu gwneud ar sail teilyngdod ac yn erbyn
meini prawf gwrthrychol.
Penodir yr Uwch Gyfarwyddwr Anweithredol
am gyfnod cychwynnol o dair blynedd. Penodir
Cyfarwyddwyr Anweithredol am gyfnodo ddwy flynedd. Mae cyfnodau penodi
Cyfarwyddwyr Gweithredol yn amrywio
yn ôl contractau cyflogaeth unigol.

Mae’r Pwyllgor yn cyfarfod o leiaf unwaith yflwyddyn. Mae aelodaeth y Pwyllgor hwn yn
newid gan ddibynnu ar pa un a wneir
penodiadau anweithredol neu weithredol.
Gwybodaeth a datblygiad proffesiynol
Mae’r Cyfarwyddwyr yn ymgymryd â rhaglen
sefydlu ac yn cael amrywiaeth eang owybodaeth am y cwmni adeg ymuno. Mae hyn
yn cynnwys gwybodaeth gefndir am y BBC,ei Gyfarwyddwyr, manylion am weithdrefnau’r
Bwrdd a chyfrifoldebau’r Cyfarwyddwyr.Yn
ogystal, ategir rhaglen sefydlu’r Cyfarwyddwyr
drwy roi cyfle iddynt ymgymryd ag amrywiol
raglenni hyfforddi allanol.
Adroddiad yr Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol
Mae’n bleser gennyf gael y cyfle i gyflwyno
adroddiad ar fy ngweithgareddau yn ystod fy
nghyfnod fel Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol,
sef rôl a grëwyd ym mis Rhagfyr 2006 ac sy’n
datblygu ac yn rhoi pwyslais penodol ar sicrhau
cyfathrebu effeithiol rhwng aelodau gweithredol
ac anweithredol y Bwrdd Gweithredol yn
ogystal â chyda’r Ymddiriedolaeth. Mae’r rôl
hefyd yn cynnwys cyfrifoldeb am gadeirio
Pwyllgor Enwebiadau’r Bwrdd Gweithredol
ar gyfer penodiadau anweithredol.

Drwy rinwedd fy swydd, fy nod oedd
gweithredu fel pwynt cyswllt, lle bo’i angen,i’r Ymddiriedolaeth er mwyn sicrhau fy mod
yn ymwybodol o’u safbwyntiau. Cyfarfûm
hefyd, ar wahân, o bryd i’w gilydd, â’rCyfarwyddwr Cyffredinol er mwyn sicrhau
fy mod yn ymwybodol o unrhyw faterion
perthnasol o fewn y Bwrdd Gweithredol.
Yn ogystal, yn ystod y cyfnod, cyfarfûm
â’r Cyfarwyddwyr anweithredol ar wahân
i’r Bwrdd Gweithredol er mwyn trafod
perfformiad y Bwrdd Gweithredol achadeiriais Bwyllgor Enwebiadau’r Bwrdd
Gweithredol, gan oruchwylio’r broseso sefydlu’r fframwaith penodiadau ar gyfer
aelodau’r Bwrdd Gweithredol.
Nid wyf o’r farn bod unrhyw faterion yn deillio
o’r trafodaethau hyn y dylid eu hamlygu yn yr
adroddiad hwn.
Marcus Agius
Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol
19 Mehefin 2007

Presenoldeb y Bwrdd Gweithredol
Nodir manylion cofnod presenoldeb aelodau’r Bwrdd Gweithredol isod. Cofnodir presenoldeb Llywodraethwyr Unigol yng nghyfarfodydd Bwrdd
y Llywodraethwyr a chyfarfodydd yr is-bwyllgorau hyd at fis Rhagfyr 2006 a’r Ymddiriedolwyr o fis Ionawr 2007 yn Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddola Chyfrifon.
Bwrdd
Gweithredol(hyd at 31 Rhagfyr
2006)

Bwrdd
Gweithredol(o 1 Ionawr
2007)

PwyllgorArchwilio1

Pwyllgor
Masnachu
Teg2

Nifer y cyfarfodydd yn ystod y cyfnod

7

3

1

1

1

1

Mark Thompson
Mark Byford
Jenny Abramsky
Jana Bennett
Tim Davie
Ashley Highfield
Stephen Kelly5
Zarin PatelJohn Smith
Caroline Thomson
Marcus AgiusDr Mike Lynch
David Robbie
Dr Samir Shah
Robert Webb
Jeremy Nordberg5

7
7
6
7
6
6
3
4
5
6
–
–
–
–
–
4

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
–

1
–
–
–
–
–
–
1
–
–
–
1
1
1
–
–

–
–
–
–
–
–
–
1
–
1
1
–
–
1
1
–

1
1
–
–
–
–
–
–
–
–
1
1
–
–
–
–

1
–
–
–
–
–
1
–
–
–
1
1
–
–
1
–

PwyllgorPwyllgor
Enwebiadau3 Cydnabyddiaeth4

1Aelodaeth y Pwyllgor: David Robbie (Cadeirydd), Mike Lynch a Samir Shah. Mae Mark Thompson a Zarin Patel yn mynychu’n rheolaidd
2Aelodaeth y Pwyllgor: Robert Webb (Cadeirydd), Samir Shah, Marcus Agius, Zarin Patel a Caroline Thomson
3Mae aelodaeth y Pwyllgor yn amrywio gan ddibynnu ar y penodiad (anweithredol neu weithredol) a wneir. Mae Marcus Agius, Mark Thompson a Mike Lynch yn aelodau argyfer pob penodiad. Mae Mark Byford yn aelod ar gyfer penodiadau gweithredol ac yn mynychu cyfarfodydd ar gyfer penodiadau anweithredol yn rheolaidd. Mark Thompson
sy’n cadeirio ar gyfer penodiadau gweithredol a Marcus Agius ar gyfer penodiadau anweithredol
4Aelodaeth y Pwyllgor: Marcus Agius (Cadeirydd), Robert Webb a Mike Lynch. Mae Mark Thomspon a Stephen Kelly yn mynychu’n rheolaidd
5Jeremy Nordberg oedd Cyfarwyddwr Dros Dro, BBC People tan fis Hydref 2006.Ymunodd Stephen Kelly â’r BBC fel Cyfarwyddwr, BBC People ym mis Hydref 2006
Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 89

Cyllid
Llywodraethedd a’r
datganiadau ariannol
Atebolrwydd a rheolaeth fewnol
Mae’r Bwrdd Gweithredol, a ffurfiwyd o’r
newydd ar 1 Ionawr 2007 i gynnwys aelodau
anweithredol, bellach yn gyfrifol am sicrhau
bod proses ar waith i reoli risgiau sylweddol
i’r BBC ac am gynnal system rheolaeth fewnol
ddigonol ac adolygu ei heffeithiolrwydd.
Tan 31 Rhagfyr 2006, y Grwp Cyfarwyddyd
Gweithredol, a elwir bellach yn Grwp
Cyfarwyddyd y BBC, oedd yn gyfrifol
am hyn, er bod y prosesau sylfaenol
yn brosesau parhaus.

Mae swyddogaethau busnes arbenigol yn
goruchwylio’r broses o reoli rhai meysydd
risg mawr ar draws y BBC cyfan, gan sicrhau
bod fframweithiau a threfniadau priodol
ar waith i ddarparu cysondeb ar draws ybusnes, a sicrhau bod y bwrdd gweithredol
yn cefnogi fframweithiau a threfniadau o’rfath a bod y rheolwyr yn gyfrifol am eu
gweithredu. Mae swyddogaethau arbenigol
o’r fath yn cynnwys: yr Uned Parhad Busnes;
Risg Alwedigaethol;Tîm Change@BBC(sy’n cydlynu rhaglen newid y BBC).

Nodi a rheoli risgiau
Bu proses barhaus ar gyfer nodi, gwerthuso,
rheoli, monitro a chyflwyno adroddiadau
ar risgiau sylweddol i’r BBC, sy’n gydnaws
â chanllawiau Turnbull, ar waith ar gyfer y
flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007a hyd at ddyddiad cymeradwyo’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon hwn.Ystyrir mai’r ffordd
fwyaf effeithiol o reoli’r risg gyffredinol o fewny BBC yw cynnwys y Bwrdd Gweithredol cyfan
yn y gwaith ac, am y rheswm hwnnw, ni chaiffy broses o reoli risg ei dirprwyo i is-bwyllgor.
Mae elfennau allweddol y broses yn cynnwys:

Caiff y cyfrifoldeb i leihau’r risg sy’n gysylltiedigâ thwyll a’r golled ddilynol i dalwyr ffi’r
drwydded ei gymryd o ddifrif: mae polisi twyll
clir yn egluro’r cyfrifoldebau am y rheolaethau
sydd ar waith i leihau’r risg y ceir gweithgarwch
twyllodrus; ymchwilir i bob achos a amheuiro dwyll; cynhelir gweithdai gwrth-dwyll
ar draws y BBC o hyd i nodi risgiau twyll
allweddol ac i hyrwyddo ymwybyddiaetho dwyll; caiff y broses o gymhwyso’r polisi
a mesurau eraill ei goruchwylio gan y Grwp
Gwrth-Dwyll, sy’n atebol i’r Pwyllgor Archwilio.

Mae gan Gyfarwyddwr pob un o grwpiau
busnes y BBC gyfrifoldeb clir am nodi arheoli’r risgiau sy’n wynebu eu busnes. Mae
pob grwp busnes yn cadw cofrestr o’r risgiau
busnes allweddol a nodwyd a allai effeithio
ar y broses o gyflawni ei amcanion strategolneu gyflawni ei bwrpasau busnes craidd,
ynghyd â rheolaethau presennol a’r camau
gweithredu arfaethedig a nodwyd mewn
ymateb. Caiff cofrestrau risg eu hadolygu
a’u hasesu’n rheolaidd drwy gydol y flwyddyn,
gan fwydo i’r broses o ystyried yr amlygiad
i risg ar lefel leol ac ar lefel bwrdd y BBC.
Mae’r Bwrdd Gweithredol, Grwp Cyfarwyddyd
y BBC, a’r Grwp Cyfarwyddyd Gweithredol
cyn hynny, oll yn cael adroddiadau rheolaiddar amlygiad y BBC i risg, gan gynnwys nodi
rheolaethau sydd eisoes ar waith a chamau
gweithredu pellach y bwriedir eu cymryd i
reoli’r risgiau hynny’n effeithiol, ac yn amlygu
materion iddynt dalu sylw penodol iddynt.
Mae’r adroddiadau hyn yn cynnwys: asesiad
sylfaenol blynyddol, wedi’i ddilyn gan
ddiweddariadau chwarterol, o lwyddianty BBC wrth reoli pob un o’r categorïau
risg y bernir eu bod yn hanfodol i lwyddiantbusnes y BBC ar hyn o bryd; asesiadau
chwarterol o’r risgiau allweddol sy’n wynebu
pob un o grwpiau busnes y BBC; acadroddiadau ad hoc mewn ymateb i unrhyw
gynnydd annisgwyl pwysig mewn amlygiad
i unrhyw risg sylweddol.

Mae swyddogaeth rheoli risg fewnol yn
gweithio gyda’r rheolwyr a’r Bwrdd
Gweithredol i sicrhau gweithrediad parhaus a
datblygiad priodol prosesau i nodi, gwerthuso
a rheoli’r risgiau sylweddol sy’n wynebu’rBBC. Cyflwynir adroddiadau rheolaidd ary broses i’r Pwyllgor Archwilio.
Rheolaeth fewnol
Mae’r Bwrdd Gweithredol, gyda chymorthuwch dimau rheoli, yn gyfrifol am sefydlu
a chynnal system rheolaeth fewnol y BBC,am adolygu ei heffeithiolrwydd ac am sicrhau
y cymerir camau angenrheidiol i adfer
methiannau neu wendidau sylweddol a nodir.
Mae system reolaeth y BBC wedi’i chynllunio i
reoli’r risg o fethu â chyflawni amcanion busnes
yn hytrach na dileu’r risg honno: er na all
unrhyw system rheolaeth fewnol roi sicrwydd
llwyr yn erbyn camddatganiad neu golled
berthnasol, mae rheolaethau’r BBC wedi’u
cynllunio i roi sicrwydd rhesymol y caiff asedau
eu diogelu, y caiff trafodion eu hawdurdodi’n
briodol ac y caiff gwallau neu achosion oafreoleidd-dra perthnasol naill ai eu hatal neu
eu canfod yn amserol. Mae elfennau allweddol
system rheolaeth fewnol y BBC yn cynnwys:

90 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Prosesau cynhwysfawr ar gyfer cyflwyno
adroddiadau ariannol ac adroddiadau eraill,o fewn grwpiau busnes ac hyd at lefely Bwrdd Gweithredol, gan gynnwys
adroddiadau rheoli misol, arolygon busnes,
cylch cyllidebol blynyddol gyda rhagolygon
interim rheolaidd, cynllunio hirdymor,
arolygon perfformiad a chofnodi eithriadau.
Prosesau awdurdodi wedi’u ffurfioli, gyda
chofnodion priodol yn cael eu cadw lle ybo’n angenrheidiol, yn cwmpasu pob trafodynariannol, pob rhaglen a gomisiynir ac a
gynhyrchir, pob gwariant ar brosiectau mawr,
pob contract, gyda meini prawf wedi’udiffinio’n glir lle bo angen cymeradwyaethy Bwrdd Gweithredol.
Prosesau i sicrhau cydymffurfiad â phob
cyfraith a rheoliad perthnasol, gan gynnwys
gofynion Ofcom.
Prosesau i reoli’r risgiau sy’n gysylltiedig
â chynnig contractau allanol ar gyfer
gwasanaethau busnes allweddol (ee casglu
ffi’r drwydded, prosesu trafodion cyllid,
gwasanaethau adnoddau dynol, systemau
technoleg a chymorth) ac i sicrhau parhad
gweithrediadau parhaus y busnes.
Polisïau a gweithdrefnau wedi’u ffurfioli oran pob proses busnes berthnasol, er mwynsicrhau bod gwybodaeth amserol, berthnasol
a dibynadwy yn llifo ar draws y busnes.
Prosesau i sicrhau proffesiynoldeb achymhwysedd staff, gan gynnwys polisïau
recriwtio, systemau arfarnu perfformiad,a rhaglenni hyfforddi i ddatblygu a chynnal
y sgiliau a’r wybodaeth angenrheidiol.
Archwiliad Mewnol
Mae gan y BBC adran Archwiliad Mewnol sy’nrhan graidd o’r swyddogaeth Sicrwydd Busnes.
Caiff awdurdod yr adran Archwiliad Mewnol,
a’i hannibyniaeth, ei sicrhau drwy ei pherthynas
cyflwyno adroddiadau ar wahân i’r Cyfarwyddwr
Cyffredinol ac i’r Pwyllgor Archwilio. Mae
cwmpas yr Archwiliad Mewnol yn cynnwys
archwilio a gwerthuso digonolrwydd ac
effeithiolrwydd system rheolaeth fewnol y BBC.
Mae rhaglen waith yr Archwiliad Mewnol ynymestyn i bob un o weithgareddau’r BBC ac
yn cynnwys arfer hawl y BBC i archwilio partïon
allanol, gan gynnwys cwmnïau cynhyrchu
annibynnol a chyflenwyr gwasanaethau busnes
allweddol a ddarperir ar gontract allanol.

Mae’r adran Archwiliad Mewnol yn profi
systemau rheoli a phrosesau busnes craidd,
a chysondeb y broses o’u cymhwyso ar drawsy BBC yn rheolaidd, yn unol â chynllun y mae’r
Pwyllgor Archwilio yn cytuno arno yn flynyddol.
Mae’r cynllun archwilio yn seiliedig ar asesiad
parhaus o’r risgiau allweddol, gydag ystyriaeth
briodol i werth am arian i dalwyr ffi’r drwydded,
ac mae’n ymdrin â phob rheoliad ariannol,
gweithredol a chydymffurfio perthnasol. Rhoddir
gwybod ar unwaith am unrhyw fethiannau
neu wendidau sylweddol yn y rheolaethau addatgelir drwy’r profion hyn i’r rheolwyr priodol.
Cyflwynir adroddiad ar ganlyniadau’r profion
ymhob un o gyfarfodydd y Pwyllgor Archwilio,
sy’n craffu ar y modd y caiff rheolaethau
mewnol y BBC dros ei risgiau allweddol
eu gweithredu drwy gydol y flwyddyn.
Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol
Nodir manylion aelodaeth a threfniadau
Pwyllgor Archwilio’r Llywodraethwyr, a oedd
yn weithredol tan 31 Rhagfyr 2006, yn Rhan
Un o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.
Mae Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol
yn cynnwys y Cyfarwyddwyr anweithredol
canlynol: David Robbie (Cadeirydd), Mike Lyncha Samir Shah. Penodwyd y tri gan Bwyllgor
Enwebiadau’r Bwrdd Gweithredol
ym mis Ionawr 2007.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn fodlon bod
gan David Robbie brofiad ariannol sylweddol,
diweddar a pherthnasol. Mae’r Pwyllgor
yn ategu’r amrywiaeth eang o sgiliau y mae
ei dri aelod yn meddu arnynt â chyngor gan
weithwyr proffesiynol ariannol o fewn timau
Archwiliad Mewnol a Chyllid y BBC a changynghorwyr allanol, gan gynnwys yr archwilwyr
allanol, gan sicrhau, drwy hynny, fod y Pwyllgor
yn ymwybodol o ddatblygiadau ariannol
diweddar a pherthnasol. Adeg sefydlu’r
Pwyllgor, rhoddwyd pecynnau sefydlu i bob
aelod a chawsant gyfarfod gyda rheolwyr yBBC, i wella eu gwybodaeth am fusnes y BBCa rôl y Pwyllgor Archwilio yn y busnes hwnnw.
Ers ei sefydlu, mae’r Pwyllgor Archwilio wedi
pennu ei Gylch Gorchwyl, ac fe’i cymeradwywyd
gan y Bwrdd Gweithredol. Mewn cydweithrediad
â’r Bwrdd, bydd yn adolygu ei effeithiolrwydd
yn flynyddol. Gellir gweld cylch gorchwyl
ysgrifenedig y Pwyllgor Archwilio yn bbc.co.uk/
info/running/executive/standing_orders.shtml.
Ei brif rôl yw adolygu:
effeithiolrwydd y system rheolaeth fewnol,
gan ystyried adroddiadau gan reolwyr ac
archwilwyr mewnol ac allanol ar brosesau
ar gyfer rheoli risgiau sylweddol i’r sefydliad,
gan gynnwys is-gwmnïau

datganiadau ariannol y BBC, gan gynnwys
polisïau cyfrifyddu, cydymffurfiad â gofynion
cyfreithiol a rheoliadol a chanfyddiadau’r
archwilwyr allanol a’r archwilwyr mewnol
cydberthynas y BBC â’r archwilwyr allanol,
gan gynnwys eu penodi, cwmpas eu gwaith asut y maent yn cyflawni eu gwaith, eu ffioedd,
eu heffeithiolrwydd a’u hannibyniaeth, gan
gynnwys cadw at y polisi sy’n gysylltiedig â
phenodi archwilwyr allanol i wneud gwaith
nad yw’n waith archwilio
y gweithgareddau a chynllun gwaith ac
effeithiolrwydd yr adran Archwiliad Mewnol.
Mae Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol
wedi cyflawni ei gyfrifoldebau, ac yn arbennig,
ers ei sefydlu, mae wedi:
ystyried canfyddiadau’r archwilwyr mewnol
ac allanol, gofyn am sicrwydd gan reolwyr
eu bod yn ymdrin â’r materion rheoli aamlygwyd a derbyn adroddiadau penodol
gan reolwyr ar faterion o bryder sylweddol
adolygu datganiadau ariannol, polisïau
cyfrifyddu a chydymffurfiad y BBC
adolygu a chymeradwyo’r polisi ar gyfer
penodi’r archwilydd allanol i wneud
gwaith ychwanegol a sut y gweithrediry polisi hwnnw
adolygu a chymeradwyo cynllun gwaith
yr adran Archwiliad Mewnol
adolygu’r prosesau sydd ar waith ar gyfer
rheoli risg ac ar gyfer chwythu’r chwiban.
Cyfarfu Pwyllgor Archwilio’r Bwrdd Gweithredol
ddwywaith o 1 Ionawr 2007 hyd at ddyddiad
cymeradwyo’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.
Roedd y Cyfarwyddwr Cyffredinol,
Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp, y Pennaeth
Sicrwydd Busnes (sydd hefyd yn Bennaeth yr
adran Archwiliad Mewnol) a chynrychiolwyr
yr archwilwyr allanol yn bresennol yn ycyfarfodydd. Mae’r Pwyllgor yn cyfarfod ynrheolaidd gyda’r archwilwyr allanol heb unrhyw
reolwyr yn bresennol. Mae Cadeirydd yPwyllgor Archwilio yn cyfarfod yn rheolaidd
â’r Pennaeth Sicrwydd Busnes, ar ei ben ei hun
neu gyda’r archwilwyr allanol, ond heb reolwyr
yn bresennol.
Wrth ystyried gofynion cyfreithiol a rheoliadol,mae’r Pwyllgor Archwilio wedi adolygu
datblygiadau diweddar, gan gynnwys cyflwyniadau
gan y rheolwyr ar effaith y newidiadau
arfaethedig mewn safonau cyfrifyddu a
chyflwyno adroddiadau.

Unwaith y cânt eu cymeradwyo, bydd
cofnodion pob un o gyfarfodydd y Pwyllgor
Archwilio ar gael i’r Bwrdd Gweithredol a’r
Ymddiriedolaeth eu nodi. Caiff argymhelliony Pwyllgor Archwilio ar unrhyw faes o fewn ei
gylch gwaith neu lle y mae angen gweithredu
neu wella eu hadrodd yn ôl i’r Bwrdd
Gweithredol drwy ba bynnag lwybr sydd
fwyaf priodol yn ôl natur ac amgylchiadau’rmater. Bydd Cadeirydd y Pwyllgor yn cyflwyno
adroddiad ffurfiol i’r Bwrdd Gweithredol o leiaf
unwaith y flwyddyn ar bob mater sy’n rhano ddyletswyddau a chyfrifoldebau’r Pwyllgor.
Annibyniaeth archwilwyr allanol
Mae’r BBC yn cydymffurfio â’r canllawiau sy’nllywodraethu ymddygiad archwilwyr allanol
a nodir yng Nghod FRC 2003.Yr archwilwyr
allanol a benodwyd gan y BBC yw KPMG LLP
fel archwilwyr y datganiadau ariannol, a
PricewaterhouseCoopers LLP fel archwilwyr
masnachu teg. Mae’r Pwyllgor Archwilio,y Pwyllgor Cydymffurfio â Masnachu Teg,
KPMG LLP a PricewaterhouseCoopers LLP
oll yn cymryd camau diogelwch i osgoi’r
posibilrwydd y caiff gwrthrychedd acannibyniaeth yr archwilwyr eu rhoi yn y fantol.
Mae’r Pwyllgor Archwilio yn adolygu
annibyniaeth ei archwilwyr allanol yn rheolaidd.
Mae’r Pwyllgor Archwilio yn cynnal
trafodaethau gyda’r archwilwyr allanol heb
reolwyr yn bresennol. Mae’r Pwyllgor Archwilio
yn adolygu lefel ffioedd nad ydynt yngysylltiedig ag archwilio a delir i KPMG LLP.
Cynhelir proses dendro gystadleuol ar gyfer
unrhyw waith ymgynghori sylweddol. Mae’nrhaid cael cymeradwyaeth y Pwyllgor Archwilio
ymlaen llaw cyn recriwtio o KPMG LLP i
unrhyw swydd uwch reolwr yn y BBC. Polisïau’r
BBC mewn perthynas â gwasanaethau a
gaffaelir gan yr archwilwyr allanol yw:
bod yn rhaid hysbysu’r Pwyllgor Archwilio
am wasanaethau nad ydynt yn gysylltiedig
ag archwilio uwchlaw trothwy o £50,000
y bwriedir eu comisiynu oddi wrth yr
archwilwyr allanol a rhaid i’r Pwyllgor
Archwilio eu cymeradwyo
bod yn rhaid cynnig gwaith arfaethedig
uwchlaw isafswm lefel benodedig ar dendr
cystadleuol ac os caiff y contract ei ddyfarnu
i’r archwilwyr allanol, bydd yn rhaid cael
cymeradwyaeth y Pwyllgor Archwilio
ymlaen llaw
caiff yr archwilwyr allanol eu heithrio’nbenodol rhag cael eu hystyried ar gyfer
mathau penodol o waith, lle y gallai effaithhynny amharu ar eu gallu i fynegi barnannibynnol a gwrthrychol.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 91

Cyllid
Llywodraethedd a’r
datganiadau ariannol
Chwythu’r chwiban
Mae gan y BBC bolisi ‘chwythu’r chwiban’ neu‘ddatgelu a ddiogelir’. Mae’r polisi yn ei gwneud
yn haws i hysbysu’r BBC yn ddienw o unrhyw
ddigwyddiad lle yr amheuir bod codau’r BBC
wedi’u torri. Gweinyddir llinell ffôn ‘chwythu’r
chwiban’ gan gwmni allanol annibynnol ermwyn sicrhau anhysbysrwydd. Hysbysir yPennaeth Sicrwydd Busnes am bob achos anodwyd, a fydd yn sicrhau yr ymchwilir i bob
achos, y caiff ymateb ei roi ac y caiff camau
eu cymryd fel y bo’n briodol. Mae’r Pwyllgor
Archwilio yn adolygu’r broses a phriodolrwydd
y camau a gymerwyd mewn perthynas â
digwyddiadau arwyddocaol yn flynyddol.
Y Bwrdd Gweithredol: Adroddiad ar
gydnabyddiaeth
Mae’r adroddiad hwn yn nodi polisi’r BBC
ar gydnabyddiaeth ac yn rhoi manylion am
y gydnabyddiaeth a dderbyniwyd gan aelodau’r
Bwrdd Gweithredol. Er bod y BBC wedi’i
eithrio rhag gofynion Rheoliadau Adroddiadau
ar Gydnabyddiaeth Cyfarwyddwyr 2002
a rheoliadau’r Awdurdod Gwasanaethau
Ariannol, paratowyd yr adroddiad hwn fel
petai’r gofynion hynny yn gymwys lle bynnag
y mae’r darpariaethau datgelu yn berthnasol
ac yn gymwys. Caiff yr adrannau ar bensiynau
a chydnabyddiaeth a dderbyniwyd gan
aelodau’r Bwrdd Gweithredol eu harchwilio
gan KPMG LLP.
Pwyllgorau Cydnabyddiaeth: cyfansoddiad
a gweithrediad
Tan 31 Rhagfyr 2006, roedd y Pwyllgor
Cydnabyddiaeth yn un o is-bwyllgorau
Bwrdd y Llywodraethwyr ac roedd yn gyfrifol
am bolisi cydnabyddiaeth cyffredinol Bwrdd
Gweithredol y BBC ac am bennu eu
cyflog sylfaenol ac unrhyw daliadau bonws.
Cadeiriwyd Pwyllgor Cydnabyddiaeth y
Llywodraethwyr gan Anthony Salz a’r aelodau
eraill oedd Deborah Bull a Michael Grade.
Mynychwyd y cyfarfodydd hefyd gan y
Cyfarwyddwr Cyffredinol (Mark Thompson)a Chyfarwyddwr, BBC People (Stephen Kellyo 3 Hydref 2006), i gynghori ar faterion
yn ymwneud ag aelodau eraill o’r Bwrdd
Gweithredol a pherfformiad cyffredinoly BBC. Nid oedd y naill na’r llall yn bresennol
pan ystyriwyd materion yn ymwneud â’ucydnabyddiaeth hwy.

Mae’r Pwyllgor Cydnabyddiaeth a Phenodiadau
yn cynghori’r Ymddiriedolaeth ar y strategaeth
cydnabyddiaeth ar gyfer y Cyfarwyddwyr
gweithredol a’r Cyfarwyddwr Cyffredinol,gan gynnwys cymhwyso’r strategaeth mewn
perthynas â chydnabyddiaeth y Cyfarwyddwr
Cyffredinol yn ogystal â ffioedd y
Cyfarwyddwyr anweithredol.
Mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol yn gyfrifol am bennu
cydnabyddiaeth aelodau gweithredol y
Bwrdd Gweithredol (ac eithrio’r Cyfarwyddwr
Cyffredinol) yn unol â strategaeth gytûn,a gymeradwywyd gan yr Ymddiriedolaeth.
Mae hyn yn cynnwys pennu’r cyflog sylfaenol
ac unrhyw daliadau bonws. Mae aelodau
Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol yn Gyfarwyddwyr anweithredol.
Cadeirir y Pwyllgor gan Marcus Agius a’r
aelodau eraill yw Mike Lynch a Robert Webb.
Drwy wahoddiad, caiff cyfarfodydd Pwyllgor
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol eu
mynychu hefyd gan y Cyfarwyddwr Cyffredinol(Mark Thompson) a Chyfarwyddwr, BBC
People (Stephen Kelly), i gynghori ar faterion
yn ymwneud ag aelodau eraill o’r Bwrdd
Gweithredol a pherfformiad cyffredinoly BBC. Nid oedd y naill na’r llall yn bresennol
pan ystyriwyd materion yn ymwneud â’ucydnabyddiaeth hwy eu hunain. Gall Pwyllgor
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol
fanteisio ar arbenigedd mewnol drwy
Bennaeth Gwobrwyo’r BBC, sydd hefyd
yn mynychu’r cyfarfodydd.
Gan gydymffurfio â Chod Cyfun FRC 2003
ar Lywodraethu Corfforaethol, mae Pwyllgor
Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol ynderbyn cyngor arbenigol gan gynghorwyr
proffesiynol allanol ar faterion yn ymwneud
â chydnabyddiaeth, yn arbennig o ran ystyriedarfer yn y farchnad.Yn ystod y flwyddyn,
cafodd y Pwyllgor Cydnabyddiaeth gyngor gan
Grwp Hay ar ddata cymharol ar y farchnad
wrth benderfynu ar gyflog a buddiannau’r
Bwrdd Gweithredol.

O 1 Ionawr 2007, adeg creu Ymddiriedolaeth
y BBC, disodlwyd Pwyllgor Cydnabyddiaethy Llywodraethwyr gan ddau bwyllgor, sef
Pwyllgor Cydnabyddiaeth a Phenodiadau’r
Ymddiriedolwyr a Phwyllgor Cydnabyddiaethy Bwrdd Gweithredol, sy’n un o is-bwyllgorau’r
Bwrdd Gweithredol.

92 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Cyfarwyddwyr anweithredol: polisi
cydnabyddiaeth
Mae’r Cyfarwyddwyr anweithredol yn cael ffi, abennir gan yr Ymddiriedolwyr, sy’n adlewyrchu
cymhlethdod eu rôl a’r amser sydd ei angeni gyflawni’r rôl yn effeithiol. Pennir lefelau
ffioedd gan gyfeirio at y cyfraddau a delir gan
gorfforaethau eraill yn y DU, ond ar y cyfryw
lefel fel na fyddai’r Cyfarwyddwyr anweithredol
yn ariannol ddibynnol ar y BBC. Caiff lefelau
ffioedd eu hadolygu bob yn ail flwyddyn, gyda’r
arolwg nesaf yn dod i rym o 1 Ionawr 2009.
Mae pob Cyfarwyddwr anweithredol yn cael
ffi sylfaenol (£35,000 y flwyddyn ar hyn o bryd).
Telir ffi ychwanegol (£5,000 y flwyddyn ar hyno bryd) i’r Uwch Gyfarwyddwr Annibynnol achadeirydd pob un o bwyllgorau’r Bwrdd am
bob swyddogaeth a gyflawnir.Yn ogystal, fe’u
had-delir am unrhyw dreuliau yr eir iddynt ar
fusnes y BBC, a chaiff unrhyw dreth yn deillio
o’r treuliau hynny ei thalu’n uniongyrchol gan
y BBC. Nodir y ffioedd a’r treuliau yn y tablar dudalen 94.
Cyfarwyddwyr gweithredol: polisi
cydnabyddiaeth
Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd Gweithredol
sy’n pennu cydnabyddiaeth y Cyfarwyddwyr
Gweithredol (ar wahân i’r Cyfarwyddwr
Cyffredinol) yn unol â strategaeth agymeradwyir gan yr Ymddiriedolaeth. Mae’r
strategaeth cydnabyddiaeth yn anelu at gynnig
cydnabyddiaeth sy’n denu, yn cymell ac yn
cadw’r dalent allweddol sydd ei hangen iarwain y BBC a darparu darlledu cyhoeddus
o’r radd flaenaf. Wrth wneud hynny, mae’r
polisi cydnabyddiaeth yn ceisio:rhoi cydnabyddiaeth deg i unigolion am
gyfrifoldeb a chyfraniad unigol;
pennu cyflog sylfaenol. Wrth bennu cyflogau
sylfaenol, mae’r Pwyllgor Cydnabyddiaeth yn
ystyried cyflogau sylfaenol prif gystadleuwyry BBC a sefydliadau eraill y mae’n cystadlu
yn eu herbyn am dalent, heb dalu mwy na’r
angen. Mae’r polisi yn cydnabod y gall llawero’n cystadleuwyr gynnig lefelau sylweddolo gyflog amrywiol, gan gynnwys bonws
yn seiliedig ar berfformiad a dyfarniadau
yn seiliedig ar gyfranddaliadau nad ydynt
yn bosibl yn y BBC. Felly, ystyrir bod angen
pennu cyflogau sylfaenol sy’n cynnwys
premiwm bach yn ychwanegol at gyflogau
cyfartalog ei gystadleuwyr;rhoi elfen gyfyngedig o gyflog amrywiol yngysylltiedig â chyflawni amcanion allweddola chyfraniad cyffredinol i berfformiad y BBC;

ystyried polisi cydnabyddiaeth yng ngweddilly BBC a’r gydberthynas rhwng
cydnabyddiaeth aelodau’r Bwrdd
Gweithredol a chyflogeion eraill.
Elfennau o gydnabyddiaeth
Y prif elfennau o gydnabyddiaeth yw cyflog
sylfaenol, bonws blynyddol a phensiwn.
Cyflog sylfaenol
Adolygir cyflog sylfaenol yn weithredolo 1 Awst bob blwyddyn, gan ystyried
cyfrifoldebau a pherfformiad unigolion, pwysau’r
farchnad gystadleuol a chymariaethau mewnol.
Mae Pwyllgor Cydnabyddiaeth y Bwrdd
Gweithredol yn cael cyngor arbenigol gan
gynghorwyr proffesiynol allanol, Grwp Hay,ar faterion cydnabyddiaeth, yn enwedig data
cymharol am y farchnad.Yn 2005, penderfynwyd
mai 10% oedd y premiwm bach priodol y dylid
ei ychwanegu at gyflog canolrifol y farchnad
wrth feincnodi cyflogau.
Bonws blynyddol
Cyfyngir ar fonysau Cyfarwyddwyr gweithredol(ac eithrio John Smith) i 10% o’r cyflog
sylfaenol, ac maent yn seiliedig ar gyflawni
targedau gwerth am arian is-adrannol, sy’n
gyfrifol am hyd at 5% o’r cyflog sylfaenol, gyda
mesurau trawsnewid is-adrannol yn gyfrifol am
y 5% arall o’r cyflog sylfaenol. Cytunwyd ar yr

amcanion hyn gan Fwrdd blaenorol y
Llywodraethwyr a pharhawyd â hwy wrth
symud at strwythur Ymddiriedolaeth y BBC.
Bwriedir i’r trefniadau bonws ar gyfer
2007/2008 i bob aelod o’r Bwrdd Gweithredol
ddilyn strwythur tebyg i 2006/2007.
Buddiannau
Yn ogystal â chyflog sylfaenol, bonws blynyddola phensiwn, y prif fuddiannau cytundebol erailla ddarperir yw car a lwfans tanwydd, yswiriant
iechyd preifat, ac aswiriant bywyd. Bu’n bolisi
ers rhai blynyddoedd nad yw aelodau newydd
a benodir i’r Bwrdd Gweithredol yn gymwys igael car â gyrrwr. Mae contract y Cyfarwyddwr
Cyffredinol yn darparu ar gyfer car â gyrrwr
ond nid oes ganddo’r hawl i gael lwfans car
personol na lwfans tanwydd.
Pensiynau’r Bwrdd Gweithredol
Mae aelodau gweithredol y Bwrdd Gweithredol
yn gymwys i fod yn rhan o Gynllun Pensiwn yBBC, sy’n darparu ar gyfer buddiannau pensiwn
ar sail buddiannau diffiniedig. I unrhyw gyflogaia ymunodd ar 1 Tachwedd 2006, neu cyn hynny,
y gyfradd gronni yw 1/60fed o’r cyflog
pensiynadwy terfynol am bob blwyddyn owasanaeth. I gyflogai a ymunodd ar ôl y dyddiad
hwn, y gyfradd gronni yw 1.67% o’u cyflog
cyfartalog wedi’i addasu yn unol â chwyddiantprisiau.Ymhob achos, mae’r enillion yn amodolar uchafswm blynyddol (£108,600 y flwyddyn
yn 2006/2007) i’r rhai a ymunodd â’r Cynllun
Pensiwn ar ôl 31 Mai 1989. Mae’r Cynllun
Pensiwn yn darparu ar gyfer ymddeoliad cynnar
ar sail feddygol ac aswiriant bywyd o bedair
gwaith y cyflog sylfaenol hyd at derfyn a ragnodir.
Gwnaed amrywiaeth o drefniadau ar gyfer
aelodau gweithredol o’r Bwrdd Gweithredola ymunodd ar ôl 31 Mai 1989, y mae eu cyflog
sylfaenol yn fwy na’r uchafswm blynyddol, gan
gynnwys trefniadau wedi’u hariannu a heb eu
hariannu y tu allan i Gynllun Pensiwn y BBC.
O ran y Bwrdd Gweithredol, hyd at 31 Mawrth
2006, ariannwyd pob un o’r trefniadau hyn drwy
Gynllun Buddiannau Ymddeol Anghymeradwy
a Ariannwyd (FURBS), ond ers 1 Ebrill 2006,
talwyd tâl pensiwn atodol mewn arian parodo’r un gwerth yn lle hynny.
Gyda’r drefn bensiwn newydd yn weithredolo fis Ebrill 2006, gall unrhyw gyflogai sy’n rhano’r drefn sy’n cyrraedd neu sy’n mynd y tu hwnt
i’r Lwfans Gydol Oes newydd eithrio o’r Cynllun
Pensiwn ac yn lle hynny cael tâl pensiwn atodol
mewn arian parod yn lle cyfraniadau’r BBC
i’r Cynllun Pensiwn. Ceir manylion yr hawliau
buddiannau diffiniedig isod.

Cynlluniau buddiannau diffiniedig
Gwerthoedd blynyddol

Cyfarwyddwr gweithredol(oedran ar 31 Mawrth 2007)

Bwrdd Gweithredol
Jenny Abramsky (60)Jana Bennett (51)Mark Byford (48)
Stephen Dando (45)
Tim Davie (39)Ashley Highfield (41)Stephen Kelly (41)1
Zarin Patel (46)John Smith (49)Mark Thompson (49)

Caroline Thomson (52)Pensiwna gronnwyd
31 Mawrth
2007£000 yf

190
9
171
8
4
12
1
16
173
5
58

Gwerthoedd trosglwyddo2

Cynnydd
Cynnydd
GwerthGwerth mewn gwerth
mewn trosglwyddo’r trosglwyddo’r trosglwyddo
pensiwn apensiwn apensiwn allaigronnwyd gronnwyd ar gronnwyd ar cyfraniadau’r
dros y 31 Mawrth 31 Mawrth aelodau dros
flwyddyn2007
2006
y flwyddyn£000 yf
£000
£000
£000

13
2
15
–
2
2
1
3
20
2

4

3,887
126
2,489
87
27
96
7
159
2,637
64
1,130

3,849
92
2,117
76
12
74
–
126
2,195
38

29
28
347
10
9
16
4
27
413
20

1,014

108

Penodwyd Stephen Kelly yn aelod o’r Bwrdd Gweithredol ac ymunodd â’r Cynllun Pensiwn ar 1 Hydref 2006. Ar 31 Mawrth 2007, roedd ganddo lai na dwy flynedd owasanaeth felly ni fyddai hawl ganddo i bensiwn gohiriedig pe byddai wedi gadael y Cynllun Pensiwn ar y dyddiad hwn. Fodd bynnag, er mwyn gallu cymharu ag aelodau eraillo’r Bwrdd Gweithredol, cyfrifwyd a phrisiwyd y buddiannau a gronnwyd iddo gan dybio y bydd yn cwblhau’r gofyniad i gwblhau dwy flynedd o wasanaeth2
Gwerth trosglwyddo buddiannau pensiwn a gronnwyd yw’r gost amcangyfrifedig i’r Cynllun Pensiwn o ddarparu’r buddiannau pensiwn a gronnwyd hyd yn hyn. Mae nifer o ffactorau
yn effeithio ar y gwerth, gan gynnwys oed yr unigolyn, cyflog pensiynadwy, blynyddoedd o wasanaeth pensiynadwy ac amodau’r farchnad fuddsoddi ar ddyddiad y cyfrifiad (yn unol
â Nodyn Cyfarwyddyd Actiwaraidd GN11). Nid yw’n swm a delir neu sy’n ddyledus i’r unigolyn ac felly ni ellir yn ystyrlon ei ychwanegu i gydnabyddiaeth. Mae effaith amodau’r
farchnad fuddsoddi ar y gwerth trosglwyddo yn amrywio yn ôl oedran yr aelod – i aelodau hyn, mae’r cyfrifiad yn adlewyrchu’r arenillion ar giltiau sy’n gysylltiedig â mynegai,
ond arenillion difidendau ar Fynegai Holl Gyfranddaliadau’r FTSE yw’r prif ffactor sy’n dylanwadu ar y cyfrifiad i aelodau iau
1

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 93

Cyllid
Llywodraethedd a’r
datganiadau ariannol
Cydnabyddiaeth a dderbyniwyd
Dangosir cydnabyddiaeth y Llywodraethwyr, yr Ymddiriedolwyr ac aelodau’r Bwrdd Gweithredol yn ystod y flwyddyn isod:
Cyfanswm
CydnabcydnabCyfanswm
yddiaeth
yddiaeth a
cydnab- 2005/2006 cyn Cyfraniadau chyfraniadau
yddiaeth cyfraniadau
pensiwn
pensiwn
2006/2007
pensiwn
2005/2006 2005/2006
£’000
£’000
£’000
£’000

Ffi/cyflog
sylfaenol
£’000

Bonws
blynyddol3£’000

Treuliau/
buddiannau£’000

Cydnabyddiaeth
arall4£’000

Cyfarwyddwyr Gweithredol
Jenny Abramsky
Jana Bennett
Mark Byford
Stephen Dando1
Tim Davie
Ashley Highfield
Stephen Kelly
Zarin Patel
Caroline Thomson
Mark Thompson

316
343
425
19
291
292
155
312
291
624

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

13
20
12
1
15
12
8
13
15
9

–
70
–
5
100
55
105
61
55
155

329
433
437
25
406
359
268
386
361
788

322
353
456
292
287
311
–
324
317
619

–
65
–
71
–
53
–
64
48
151

322
418
456
363
287
364
–
388
365
770

Bwrdd Gweithredol (heb gynnwys J Smith)

3,068

–

118

606

3,792

3,281

452

3,733

John Smith2

354

80

26

–

460

444

–

444

Cyfanswm y Cyfarwyddwyr Gweithredol

3,422

80

144

606

4,252

3,725

452

4,177

Cyfarwyddwyr Anweithredol
Marcus Agius5
Mike Lynch5David Robbie5
Samir Shah5
Robert Webb5

17
9
10
9
10

–
–
–
–
–

–
–
–
–
–

–
–
–
–
–

17
9
10
9
10

–
–
–
–
–

–
–
–
–
–

–
–
–
–
–

Cyfanswm y Cyfarwyddwyr anweithredol

55

–

–

–

55

–

–

–

Cyfanswm y Bwrdd Gweithredol

3,477

80

144

606

4,307

3,725

452

4,177

6

Cyfanswm yr Ymddiriedolwyr

192

–

17

–

209

–

–

–

6

Cyfanswm y Llywodraethwyr

235

–

60

–

295

434

–

434

Cyfanswm

3,904

80

221

606

4,811

4,159

452

4,611

Ymddiswyddodd Stephen Dando ar 23 Ebrill 2006
Cynhwysir cyflog sylfaenol, bonws a buddiannau John Smith ar eu cyfradd lawn, er bod y gost i’r BBC Public Service Broadcasting Group wedi’i chyfyngu i 25% o’r cyflog sylfaenol
ar gyfer y cyfnod hyd at 30 Medi 2006 a dim wedi hynny3
Ildiodd y Cyfarwyddwyr gweithredol sy’n canolbwyntio’n bennaf ar fusnes a ariennir gan ffi’r drwydded eu hawliau cytundebol i gael eu hystyried am fonws blynyddol ar gyfer
2006/2007. Ildiodd John Smith ei hawl i £18,000 o’r bonws blynyddol a ddyfarnwyd iddo.Yn ogystal â’r bonws blynyddol a gymerwyd, ildiwyd swm cyfwerth fel y llynedd, ac fe’ibuddsoddwyd yn y cynllun cymelldaliadau hirdymor ar gyfer BBC Worldwide, a allai freinio ym mis Mawrth 2010 hirdymor yn amodol ar berfformiad yn y dyfodol. Gallai dyfarniadau
a wneir yn 2005 a 2006, o dan LTIP freinio yn 2008 a 2009 yn y drefn honno
4
Mae Cydnabyddiaeth arall yn cynnwys y canlynol:a. Mewn blynyddoedd blaenorol, dangoswyd cyfraniadau’r BBC i FURBS ar gyfer Cyfarwyddwyr gweithredol yn y tabl pensiynau. O fis Ebrill 2006, disodlwyd trefniadau FURBS gan
dâl pensiwn atodol mewn arian parod, ac fel y cyfryw nid yw’n ofynnol eu dangos yn y crynodeb o’r gydnabyddiaeth a dderbyniwyd ac fe’u dangosir o dan ‘cydnabyddiaeth arall’.
Ymhelaethwyd ar y wybodaeth am gydnabyddiaeth ar gyfer 2006 i gyflwyno cyfraniadau FURBS er mwyn gallu cymharu taliadau Cyfarwyddwyr
b. Ar gyfer Tim Davie, mae hefyd yn cynnwys taliad o £45,000 mewn perthynas â chyfraniadau FURBS ar gyfer 2005/2006 na Chwblhawyd yn ystod y flwyddyn flaenorolc. Ar gyfer Stephen Kelly mae hefyd yn cynnwys taliad o £75,000 a dderbyniodd adeg ymuno (1 Hydref 2006) fel iawndal am golli buddiannau a oedd yn gysylltiedig
â pherfformiad o’i swydd flaenorol. Mae’r swn hwn yn ad-daladwy (ar sail pro-rata) os bydd yn gadael y BBC o fewn dwy flynedd o ymuno
5Penodwyd Marcus Agius ar 1 Rhagfyr 2006, penodwyd Mike Lynch, David Robbie, Samir Shah a Robert Webb ar 1 Ionawr 2007
6
Mae cydnabyddiaeth yr Ymddiriedolwyr ar gyfer y cyfnod o 1 Tachwedd 2006 i 31 Mawrth 2007 ac mae cydnabyddiaeth y Llywodraethwyr ar gyfer y cyfnod o
1 Ebrill 2006 i 31 Rhagfyr 2006. Cynhwysir Ymddiriedolwyr a oedd yn Llywodraethwyr cyn hynny o 1 Ionawr 2007. Ceir rhagor o fanylion yn Rhan 1 o’r Adroddiad Blynyddola Chyfrifon
1
2

Ni wnaed unrhyw daliadau mewn perthynas â therfynu contract ac ni thalwyd unrhyw iawndal am golli swydd ac nid oedd unrhyw daliadau
o’r fath yn daladwy i Ymddiriedolwyr nac aelodau o’r Bwrdd Gweithredol yn ystod y flwyddyn.

94 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Busnesau Masnachol y BBC
Mae trefniadau cydnabyddiaeth ar wahân
yn gymwys i John Smith, Prif Swyddog
Gweithredol, BBC Worldwide, sy’n gyfrifol am
fusnesau masnachol y BBC. Nid yw’r trefniadau
hyn wedi newid ers adroddiad y llynedd.

o gofrestr buddiannau’r Bwrdd Gweithredol,
gweler tudalen 88. Cydnabyddir y bydd
Cyfarwyddwyr anweithredol fwy na thebyg yn
dal swyddi cyfarwyddwyr ac nid yw’r cyfyngiadau
sy’n berthnasol i Gyfarwyddwyr Gweithredol
yn gymwys iddynt hwy.

Yn rhinwedd ei swydd fel Prif Swyddog
Gweithredol BBC Worldwide, mae John Smithyn rhan o gynlluniau bonws a chymelldaliadau
hirdymor BBC Worldwide a sefydlir gan Fwrdd
BBC Commercial Holdings. Caiff y bonws
blynyddol ei gyfyngu i 50% o’r cyflog sylfaenol
ac fe’i pennir yn seiliedig ar elw. Caiff y Cynllun
Cymelldaliadau Hirdymor ei ysgogi gan elw ardargedau gwerthiannau, ac ar berfformio’n wellna busnesau rhyngwladol mawr yn sector y
cyfryngau dros gyfnod perfformiad o flwyddyn
a thair blynedd. Ni chaiff y cynlluniau hyn eu
hariannu gan ffi’r drwydded; caiff costau llawn ybonws blynyddol a’r cynlluniau cymelldaliadau
hirdymor eu hunan-ariannu gan refeniw
masnachol BBC Worldwide. Ar gyfer
2006/2007, cyfyngwyd y gost i’r BBC PublicService Broadcasting Group i 25% o gyflog
sylfaenol John Smith ar gyfer y cyfnod hyd at
30 Medi 2006, gan adlewyrchu ei gyfrifoldebau
cyhoeddus hyd at y dyddiad hwnnw. Ers
30 Medi 2006, parhaodd John Smith yn aelodo Fwrdd Gweithredol y BBC, ond nid oes
unrhyw gostau cysylltiedig i’r BBC PublicService Broadcasting Group.

Datganiad o gyfrifoldeb y Bwrdd Gweithredol:
Datganiad o gyfrifoldebau’r Bwrdd
Gweithredol mewn perthynas â’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon
Mae’r Siarter yn ei gwneud yn ofynnol iadroddiad blynyddol a datganiad o gyfrifon gael
eu paratoi a’u harchwilio o dan Egwyddorion
Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol
yn y DU. Nodir manylion cyfrifoldebau’r
Ymddiriedolwyr yn Rhan Un o’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon. Mae’r Bwrdd Gweithredol
yn gyfrifol am yr arolwg gweithredu a’r arolwg
ariannol, y datganiadau o gydymffurfiad â chodaua rheoliadau perthnasol a’r datganiad o’r cyfrifon.
Mae’r Bwrdd Gweithredol wedi ymrwymo ibaratoi’r datganiad o’r cyfrifon (neu’r ‘datganiadau
ariannol’) ar gyfer pob blwyddyn sy’n rhoi darlun
gwir a theg o sefyllfa’r BBC ac o’r incwm a’r
gwariant ar gyfer y cyfnod hwnnw.

Contractau cyflogaeth
Nid yw contractau cyflogaeth Cyfarwyddwyr
gweithredol yn cynnwys cyfnod rhybudd
o fwy na blwyddyn, a gellir eu terfynu’n gynt
am reswm penodol.
Ar 31 Mawrth 2007, roedd tymor heb ddarfod
a chyfnod rhybudd pob aelod o’r Bwrdd
Gweithredol yn uchafswm o 12 mis. Nid oes
hawl i unrhyw gydnabyddiaeth ychwanegolos terfynir contract yn gynnar oni bai ei fod
yn cael ei derfynu ar sail diswyddo.
Buddiannau allanol
Drwy gytundeb ymlaen llaw gyda’r Cyfarwyddwr
Cyffredinol a’r Pwyllgor Enwebiadau, a phan nad
oes potensial ar gyfer gwrthdaro buddiannau,
gall aelodau gweithredol y Bwrdd Gweithredol
ddal swyddi cyfarwyddwyr allanol. Mewn
egwyddor, ni ellir dal mwy na dwy swydd
cyfarwyddwr allanol ar yr un pryd, a dim
ond un o’r rhain ddylai fod mewn sefydliad
masnachol.Telir unrhyw gydnabyddiaeth sy’ncodi o swydd cyfarwyddwr i’r BBC.Yn ystod
y flwyddyn, gwasanaethodd John Smith fel
cyfarwyddwr anweithredol Severn Trent PLC
a gwasanaethodd Caroline Thomson fel
cyfarwyddwr anweithredol y Rheoleiddiwr
Pensiwn. Am wybodaeth am sut i gael copi

Wrth baratoi’r datganiadau ariannol hynny,mae’r Bwrdd Gweithredol wedi ymrwymo i:
Ddethol polisïau cyfrifyddu addas ac yna
eu cymhwyso’n gyson.
Dyfarnu ac amcangyfrif yn rhesymol
ac yn ddarbodus.
Datgan a ddilynwyd safonau cyfrifyddu
cymwys y DU, yn amodol ar unrhyw
wyriadau perthnasol a ddatgelir ac a eglurir
yn y datganiadau ariannol.
Paratoi’r datganiadau ariannol ar sail busnes
gweithredol, oni fydd yn amhriodol tybio y
bydd y BBC yn parhau i weithredu. O dan yfath amgylchiadau, dylid cyflwyno tybiaethau
neu esboniadau fel y bo’r angen.

cyffredinol dros gymryd camau fel sy’nrhesymol agored iddynt i ddiogelu asedau’r
BBC ac i atal a chanfod twyll ac unrhyw
afreoleidd-dra arall.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am gynnal
y wybodaeth gorfforaethol ac ariannol agynhwysir ar wefan y BBC ac am ei chywirdeb.
Gall deddfwriaeth yn y DU sy’n llywodraethu’r
broses o baratoi a dosbarthu datganiadau
ariannol fod yn wahanol i ddeddfwriaeth mewn
awdurdodaethau eraill.
Datganiad o ddatgelu gwybodaethi archwilwyr
Mae aelodau’r Bwrdd Gweithredol a oedd yn
dal swydd ar ddyddiad cymeradwyo’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon yn cadarnhau, hyd y gwyr
pob un ohonynt, nad oes unrhyw wybodaeth
archwilio berthnasol nad yw archwilwyr y
BBC yn ymwybodol ohoni; a bod pob aelodo’r Bwrdd Gweithredol wedi cymryd yr holl
gamau y dylent fod wedi eu cymryd fel aelodo’r Bwrdd Gweithredol i’w gwneud eu hunain
yn ymwybodol o unrhyw wybodaeth archwilio
berthnasol ac i gadarnhau bod archwilwyr y
BBC yn ymwybodol o’r wybodaeth honno.
Busnes gweithredol
Mabwysiadwyd y sail busnes gweithredol
wrth baratoi’r datganiadau ariannol gan fod y
Bwrdd Gweithredol yn credu bod gan y BBC
ddigon o adnoddau i barhau i weithredu hydy gellir rhagweld.
Cymeradwywyd y datganiad hwn gan y
Bwrdd Gweithredol.

Mark Thompson
Cyfarwyddwr Cyffredinol
19 Mehefin 2007

At hyn, mae’r Bwrdd Gweithredol wedi
dewis cydymffurfio â darpariaethau cyfrifyddu
a datgelu Deddf Cwmnïau 1985 a, lle ybo’n gymwys, Rheolau Rhestru’r Awdurdod
Gwasanaethau Ariannol, sy’n berthnasoli gwmni a restrir ar farchnad a reoleiddir
gan yr UE ond lle na fabwysiadwyd Safonau
Adroddiadau Ariannol Rhyngwladol.
Mae’r Bwrdd Gweithredol yn gyfrifol am gadw
cofnodion cyfrifyddu priodol sy’n datgelu gyda
chywirdeb rhesymol ar unrhyw adeg sefyllfa
ariannol y BBC ac sy’n eu galluogi i sicrhau bod
y datganiadau ariannol yn cydymffurfio â Deddf
Cwmnïau 1985. Mae ganddynt gyfrifoldeb

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 95

Cyllid
Llywodraethedd a’r
datganiadau ariannol
Adroddiad yr archwilydd annibynnol
Adroddiad yr Archwilydd Annibynnol i
Ymddiriedolwyr y Gorfforaeth Ddarlledu
Brydeinig (BBC)Rydym wedi archwilio datganiadau ariannol
grwp ac UK Public Service Broadcasting(y ‘datganiadau ariannol’) y BBC am y flwyddyn
a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007, sy’n cynnwys
Cyfrif Incwm a Gwariant y Grwp, Mantolenni’r
Grwp ac UK Public Service Broadcasting,
Datganiad Llif Arian Parod y Grwp, Datganiady Grwp o Gyfanswm yr Enillion a’r Colledion
Cydnabyddedig a’r nodiadau cysylltiedig(tudalennau 97 i 145). Mae’r datganiadau
ariannol hyn wedi cael eu paratoi o dany polisïau cyfrifyddu a nodir ynddynt.
Yn ychwanegol at ein harchwiliad o’r
datganiadau ariannol, fe’n penodwyd gan
yr Ymddiriedolwyr i archwilio’r wybodaethyn yr Adroddiadau ar Gydnabyddiaeth
yr Ymddiriedolwyr, y Llywodraethwyr a’r
Bwrdd Gweithredol (‘yr Adroddiadau ar
Gydnabyddiaeth’) a ddisgrifir fel adroddiadau
sydd wedi’u harchwilio, a baratowyd fel petai’r
BBC yn gwmni rhestredig ac sydd felly’ncydymffurfio â rhan 3 o Atodlen 7A i DdeddfCwmnïau 1985.
Dim ond i Ymddiriedolwyr y BBC, fel corff,
y gwneir yr adroddiad hwn, a hynny’n unol
â’r Siarter Frenhinol ar gyfer parhad y BBCa ddaeth i rym ar 1 Ionawr 2007 (‘y Siarter’)ac yn unol â thelerau ein penodiad. Cynhaliwyd
ein gwaith archwilio er mwyn i ni allu hysbysu
Ymddiriedolwyr y BBC am y materion hynnyy mae’n ofynnol i ni eu hysbysu yn eu cylch
mewn adroddiad archwilydd, ac nid at unrhyw
ddiben arall. I’r graddau eithaf a ganiateir gan
y gyfraith, nid ydym yn derbyn nac yn cymryd
cyfrifoldeb tuag at unrhyw un ac eithrio’r BBC
ac Ymddiriedolwyr y BBC fel corff, am ein
gwaith archwilio, am yr adroddiad hwn, nac
am y farn a luniwyd gennym.
Priod gyfrifoldebau’r Ymddiriedolwyr a’r
Bwrdd Gweithredol a’r Archwilwyr
Mae’r Ymddiriedolwyr a’r Bwrdd Gweithredol
yn gyfrifol am baratoi’r Adroddiad Blynyddol a
Chyfrifon, yr Adroddiadau ar Gydnabyddiaeth
a’r datganiadau ariannol yn unol â’r gyfraith
sy’n gymwys a Safonau Cyfrifyddu’r Deyrnas
Unedig (Arfer Cyfrifyddu a Dderbynnir yn
Gyffredinol yn y Deyrnas Unedig) fel y nodir yny Datganiad o Gyfrifoldebau’r Ymddiriedolwyr
a’r Bwrdd Gweithredol ar dudalen 32 o Ran
Un a thudalen 95 o Ran Dau o’r Adroddiad
Blynyddol a Chyfrifon. Ein cyfrifoldeb ni, yn
unol â thelerau ein penodiad, yw archwilio’r
datganiadau ariannol a’r rhannau o’r
Adroddiadau ar Gydnabyddiaeth yr
Ymddiriedolwyr i’w harchwilio yn unol â

gofynion cyfreithiol a rheoliadol perthnasol
a’r Safonau Rhyngwladol ar Archwilio (DU ac
Iwerddon) a’r Siarter.
Byddwn yn rhoi ein barn i chi ar ba un a yw’r
datganiadau ariannol yn rhoi darlun cywir atheg ac a yw’r datganiadau ariannol a’r rhannau
o’r Adroddiadau ar Gydnabyddiaeth sydd
i’w harchwilio wedi’u paratoi’n gywir yn unol
â Deddf Cwmnïau 1985, fel petai’r Ddeddf
honno wedi bod yn gymwys i’r datganiadau
ariannol hyn. Rydym hefyd yn datgan os nad
yw’r BBC, yn ein barn ni, wedi cadw cofnodion
cyfrifyddu priodol, os nad ydym wedi cael yrholl wybodaeth a’r esboniadau sydd eu hangen
arnom ar gyfer ein harchwiliad, neu os na
ddatgelir y wybodaeth a nodir yn ôl y gyfraitho ran cydnabyddiaeth yr Ymddiriedolwyr,y Llywodraethwyr a’r Bwrdd Gweithredola thrafodion eraill.
Yn ogystal â’n harchwiliad o’r datganiadau
ariannol, fe’n penodwyd gan yr Ymddiriedolwyr
i adolygu eu datganiad ar Lywodraethedd
Corfforaethol fel petai’n ofynnol i’r BBC
gydymffurfio â Rheolau Rhestru’r Awdurdod
Gwasanaethau Ariannol mewn perthynas
â’r materion hyn. Rydym yn adolygu a yw’r
Datganiad ar Lywodraethedd Corfforaethol
ar dudalennau 82 i 95 yn adlewyrchu
cydymffurfiad y BBC â naw darpariaeth Cod
Cyfun 2003 y Cyngor Adroddiadau Ariannol
a nodwyd ar gyfer ein harolwg gan Reolau
Rhestru’r Awdurdod Gwasanaethau Ariannol,
ac adroddwn os nad yw’n gwneud hynny. Nid
yw’n ofynnol i ni ystyried a yw’r datganiadau
o reolaeth fewnol yn cwmpasu’r holl risgiau a’rrheolaethau nac i lunio barn ar effeithiolrwydd
gweithdrefnau llywodraethu corfforaethol
y BBC na’i weithdrefnau risg a rheoli.
Darllenwn y wybodaeth arall a gynhwysir
yn yr Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon, ac
ystyriwn a yw’n gyson â’r datganiadau ariannol
archwiliedig. Mae’r wybodaeth hon yn cynnwys
datganiad y Cadeirydd yn Rhan Un o’r
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon, adroddiad
y Cyfarwyddwr Cyffredinol ar dudalen 1,
arolwg yr Ymddiriedolwyr o’r gwasanaethau
yn Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon,y Trosolwg ariannol ar dudalennau 82 i 85,
y Datganiad ar Lywodraethedd Corfforaethol
a’r rhannau nas archwiliwyd o’r Adroddiadau
ar Gydnabyddiaeth. Rydym yn ystyried ygoblygiadau i’n hadroddiad os down yn
ymwybodol o unrhyw gamddatganiadau
amlwg neu anghysondebau perthnasol yn ydatganiadau ariannol. Nid yw ein cyfrifoldebau
yn ymestyn i unrhyw wybodaeth arall.

96 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Sail y farn archwilio
Cynhaliwyd ein harchwiliad yn unol â’r Safonau
Rhyngwladol ar Archwilio (DU ac Iwerddon)
a gyhoeddir gan y Bwrdd Arferion Archwilio.
Mae archwiliad yn cynnwys archwilio tystiolaeth,ar sail prawf, sy’n berthnasol i’r symiau a’r
datgeliadau yn y datganiadau ariannol a’rrhannau o’r Adroddiadau ar Gydnabyddiaeth
sydd i’w harchwilio. Mae hefyd yn cynnwys
asesiad o’r amcangyfrifon a’r dyfarniadau
arwyddocaol a wnaed gan y Bwrdd Gweithredol
wrth baratoi’r datganiadau ariannol, yn ogystal
ag asesiad i ganfod a yw’r polisïau cyfrifyddu
yn briodol i amgylchiadau’r Grwp ac UK PublicService Broadcasting, ac a gânt eu defnyddio’ngyson a’u datgelu’n ddigonol.
Cynlluniwyd a chynhaliwyd ein harchwiliad er
mwyn cael yr holl wybodaeth a’r esboniadau aoedd yn angenrheidiol yn ein barn ni er mwyn
rhoi digon o dystiolaeth i ni sicrhau’n rhesymol
nad oedd y datganiadau ariannol a’r rhannau
o’r Adroddiadau ar Gydnabyddiaeth sydd i’w
harchwilio yn cynnwys unrhyw gamddatganiad
perthnasol, waeth a achoswyd hynny trwy
dwyll neu drwy afreoleidd-dra neu gamgymeriadarall. Wrth lunio ein barn gwerthuswyd
hefyd ddigonolrwydd cyffredinol y modd
y cyflwynwyd y wybodaeth yn y datganiadau
ariannol a’r rhannau o’r Adroddiadau
ar Gydnabyddiaeth sydd i’w harchwilio.
Barn
Yn ein barn ni:
rhydd y datganiadau ariannol ddarlun
cywir a theg, yn unol ag Arfer Cyfrifyddu
a Dderbynnir yn Gyffredinol yn y Deyrnas
Unedig, o sefyllfa’r Grwp ac UK PublicService Broadcasting ar 31 Mawrth 2007ac o warged y Grwp am y flwyddyn a ddaeth
i ben bryd hynny;mae’r datganiadau ariannol a’r rhannau o’r
Adroddiadau ar Gydnabyddiaeth y cawsom
ein penodi i’w harchwilio wedi cael euparatoi’n briodol yn unol â darpariaethau’r
Siarter a Deddf Cwmnïau 1985 fel petai’r
Ddeddf honno wedi bod yn gymwys i’r
datganiadau ariannol hyn.
KPMG LLP
Cyfrifwyr Siartredig
Archwilydd Cofrestredig, Llundain
19 Mehefin 2007

Cyllid
Datganiadau ariannol
Datganiad cyfunol o incwm a gwariant
Am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007

Nodyn

2007
£m

2006
£m

13c

4,415.8(238.5)

4,234.5(229.5)

1

4,177.3

4,005.0

Costau ailstrwythuro eithriadol(4,262.9)(46.0)(44.5)(4,094.1)2d
4cCyfanswm y gwariant gweithredol

2(4,353.4)(4,213.2)(176.1)40.7(208.2)
31.2

3
5
6

(135.4)(5.2)
55.7(177.0)
125.2
16.0

7a
7b
8b ii

(84.9)
14.4
(7.5)
162.6

(35.8)
13.5(12.0)
65.7

Gwarged cyn trethiant a buddiant lleiafrifol

1

84.6

31.4

Trethiant9(23.9)(27.7)

60.7
–

(0.1)

60.7

3.6

Incwm (yn cynnwys cyfran o gyd-fentrau)
Llai: cyfran o gyd-fentrau
Incwm Grwp
Gwariant gweithredol ac eithrio costau eithriadol

Costau dosbarthu eithriadol

Diffyg gweithredol y Grwp
Cyfran o warged gweithredol partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Diffyg gweithredol: Grwp a chyfran o bartneriaethau cyswllt a chyd-fentrau(Colled)/elw o werthu a therfynu gweithrediadau
Elw o waredu asedau sefydlog
Diffyg cyn llog a threthiant
Llog derbyniadwy ac eitemau tebyg
Llog sy’n daladwy ac eitemau tebyg
Incwm cyllid net arall (o gynllun pensiwn buddiannau diffiniedig)

Gwarged ar ôl trethiant a chyn buddiant lleiafrifol
Buddiant lleiafrifol
Gwarged am y flwyddyn ariannol

18–(119.1)

3.7

Mae pob canlyniad yn deillio o weithrediadau parhaus.
Nid oes unrhyw wahaniaeth sylweddol rhwng y canlyniadau fel y’u datgelwyd uchod a’r canlyniadau ar sailcost hanesyddol.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 97

Cyllid
Datganiadau ariannol
Mantolenniar 31 Mawrth 2007

Nodyn

Grwp
2007
£m

UK Public
UK Public
Service
Service
Grwp Broadcasting Broadcasting
2006
2007
2006
£m
£m
£m

10
11
12
13a
13e

10.2
708.9
98.5
5.0
–

19.3
697.2
106.5
–
–

–
496.8
–
–
295.0

–
493.0
–
–
283.9

196.4
(129.5)179.5(134.3)

–
–

–
–

66.9
1.0

45.2
1.1

–
–

–
–

890.5

869.3

791.8

776.9

Asedau sefydlog
Asedau anniriaethol
Asedau diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Buddiannau mewn buddsoddiadau masnach
Buddsoddi mewn is-gwmnïau
Buddiant mewn cyd-fentrau– cyfran o’r asedau gros ac ewyllys da– cyfran o’r rhwymedigaethau gros

13a
13a

Buddiannau mewn partneriaethau cyswllt

Asedau cyfredol
Stociau

14

476.9

462.4

463.5

447.6

Dyledwyr sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn
Dyledwyr sy’n ddyledus o fewn blwyddyn

15
15

74.4
696.9

45.9
727.1

38.9
569.8

26.9
582.8

Cyfanswm y dyledwyr
Arian parod yn y banc ac mewn llaw

21

771.3
144.7

773.0
160.2

608.7
93.4

609.7
104.6

Credydwyr – symiau sy’n ddyledus o fewn blwyddyn

16b1,392.9(1,015.6)

1,395.6(919.8)1,165.6(751.2)

1,161.9(729.5)

377.3

475.8

414.4

432.4

1,267.8(60.4)(143.2)

1,345.1(116.8)(196.2)

1,206.2(26.9)(115.7)

1,209.3(33.3)(164.5)

1,064.2

1,032.1

1,063.6

1,011.5

339.7
(5.2)

170.2
(5.3)

–
–

–
–

1,398.7

1,197.0

1,063.6

1,011.5

Asedau cyfredol net
Cyfanswm yr asedau llai rhwymedigaethau cyfredol
Credydwyr – symiau sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn
Darpariaethau ar gyfer rhwymedigaethau

16c
17Asedau net ac eithrio ased/(rhwymedigaeth) pensiwn
Ased pensiwn
Rhwymedigaeth pensiwn

8b i
8b i

Asedau net
Wedi eu cynrychioli gan
Cronfa weithredol wrth gefn ac eithrio cronfa bensiwn wrth gefn
Cronfa bensiwn wrth gefn

18
18

279.3
334.5

257.5
164.9

278.7
–

237.0
–

Cyfanswm y gronfa weithredol wrth gefn
Cronfa gyfalaf wrth gefn
Cronfa ailbrisio wrth gefn

18
18
18

613.8
782.5
2.4

422.4
771.3
3.2

278.7
782.5
2.4

237.0
771.3
3.2

1,398.7–

1,196.9
0.1

1,063.6–

1,011.5–

1,398.7

1,197.0

1,063.6

1,011.5

Buddiant lleiafrifol

Cymeradwywyd y datganiadau ariannol gan y Bwrdd Gweithredol ac fe’u llofnodwyd ar 19 Mehefin 2007 ar ei ran gan:Mark Thompson Cyfarwyddwr Cyffredinol

98 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Zarin Patel Cyfarwyddwr Cyllid y Grwp

Cyllid
Datganiadau ariannol
Datganiad cyfunol o gyfanswm yr enillion a’r colledion cydnabyddedig
Am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007

Gwarged y Grwp am y flwyddyn ariannol
Gwahaniaethau cyfnewid wrth ail-drosi
Elw actiwaraidd ar gynlluniau pensiwn buddiannau diffiniedig

Nodyn

2007
£m

2006
£m

18
8b iii

60.7
(2.7)
143.8

3.6
1.9
661.1

201.8

666.6

Cyfanswm yr enillion a’r colledion cydnabyddedig sy’n berthnasol i’r flwyddyn

Cysoni symudiad mewn cronfeydd wrth gefn
Am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007

Grwp
2007
£m

UK Public
UK Public
Service
Service
Grwp Broadcasting Broadcasting
2006
2007
2006
£m
£m
£m

60.7
141.1

3.6
663.0

52.1
–

41.4
–

Cynnydd mewn cronfeydd wrth gefn yn ystod y flwyddyn
Cronfeydd agoriadol wrth gefn

201.8
1,196.9

666.6
530.3

52.1
1,011.5

41.4
970.1

Cronfeydd terfynol wrth gefn

1,398.7

1,196.9

1,063.6

1,011.5

Gwarged am y flwyddyn ariannol
Enillion a cholledion cydnabyddedig eraill sy’n berthnasol i’r flwyddyn (net)

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 99

Cyllid
Datganiadau ariannol
Datganiad llif arian parod cyfunol
Am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007

Cysoni diffyg gweithredol y Grwp i’r llif arian parod net o weithgareddau gweithredol
2007
£m

2006
£m

Diffyg gweithredol y Grwp
Dibrisio ac amorteiddio
Gwahaniaeth rhwng tâl pensiwn a chyfraniad arian parod(Elw)/colled o waredu asedau sefydlog diriaethol
Cynnydd mewn stociau
Cynnydd mewn dyledwyr
Cynnydd mewn credydwyr(Gostyngiad)/cynnydd mewn darpariaethau(176.1)
221.6
136.8
(1.1)
(16.7)
13.6
21.6(66.1)(208.2)
197.3
135.1
2.4
(6.8)
(28.7)
47.5
77.5

Mewnlif arian parod net o weithgareddau gweithredol

133.6

216.1

2007
£m

2006
£m

133.6

216.1

22.4

19.8

Elw o fuddsoddiadau a gwasanaethu cyllid
Llog a dderbyniwyd
Llog a dalwyd
Llog a dalwyd ar brydlesau cyllid

12.6
(7.0)
(0.5)

13.5
(9.2)
(0.5)

Mewnlif arian parod net o’r elw o fuddsoddiadau a gwasanaethu cyllid

5.1

3.8

Trethiant
Trethiant a dalwyd(21.1)(12.0)

Gwariant cyfalaf a buddsoddiadau ariannol
Prynu asedau sefydlog diriaethol
Buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Buddsoddi mewn asedau sefydlog anniriaethol
Ad-dalu’r benthyciad i’r ymgymeriad cyswllt
Defnyddio benthyciad i’r gyd-fenter
Enillion o werthu asedau sefydlog diriaethol(144.7)(109.5)
–
0.3
(0.8)
79.9

(130.7)(73.6)
(0.4)
0.4
–
20.2

All-lif arian parod net o wariant cyfalaf a buddsoddiadau ariannol(174.8)(184.1)

–
(0.9)
(5.5)
26.6

(0.8)
–
(4.1)
166.1

Mewnlif arian parod net o gaffaeliadau a gwarediadau

20.2

161.2

(All-lif)/mewnlif arian parod net cyn defnyddio adnoddau rhydd ac ariannu(14.6)

204.8

Rheoli adnoddau rhydd
Gwerthu adnoddau rhydd eraill

–

41.9

Mewnlif arian parod net o reoli adnoddau rhydd

–

41.9

Ariannu
Cynnydd mewn benthyciadau
Ad-dalu benthyciadau
Ad-dalu cyfalaf prydlesau cyllid
Ad-dalu nodiadau benthyca

20.4
(7.0)
(9.5)
(4.8)

57.0
(135.0)
(9.4)
(0.5)

All-lif arian parod net o ariannu(0.9)(87.9)(15.5)

158.8

Datganiad llif arian parod
Nodyn

Mewnlif arian parod net o weithgareddau gweithredol
Difidendau a dderbyniwyd o gyd-fentrau a phartneriaethau cyswllt

Caffaeliadau a gwarediadau
Prynu is-gwmni
Prynu buddsoddiad masnach
Prynu buddiant mewn partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
Enillion o werthu gweithrediadau(Gostyngiad)/cynnydd mewn arian parod yn ystod y flwyddyn

100 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

13a

19

20

Cyllid
Datganiadau ariannol
Datganiad o bolisïau cyfrifyddu
Mae’r adran hon yn esbonio prif bolisïau
cyfrifyddu’r BBC, a gymhwyswyd yn gyson
yn ystod y flwyddyn ac yn ystod y flwyddyn
flaenorol ac eithrio lle nodir fel arall. Ceir
ôl-nodyn mewn llythrennau italig ar ôl rhai
polisïau sy’n esbonio mewn iaith syml yr
agweddau technegol ar y driniaeth gyfrifyddu.
Paratowyd y datganiadau ariannol yn unol â
darpariaethau Siarter a Chytundeb y BBC, sy’n
ei gwneud yn ofynnol iddynt gael eu paratoi ynunol â’r Egwyddorion Cyfrifyddu a Dderbynnir
yn Gyffredinol yn y DU (UK GAAP).
Er nad yw’n orfodol, mae’r BBC, yn ystod
blynyddoedd blaenorol, wedi dewis dilyn
darpariaethau cyfrifyddu a datgelu Deddf
Cwmnïau 1985 a Rheolau Rhestru’r Awdurdod
Gwasanaethau Ariannol er mwyn sicrhau bod
ei ddatganiadau ariannol wedi’u paratoi ar sailsy’n gyson â rhai cwmnïau cyfyngedig
cyhoeddus y DU.
Yn dilyn newidiadau yn y gyfraith cwmnïau,pe bai wedi parhau i gyflwyno adroddiadau fel
pe bai’n gwmni cyfyngedig cyhoeddus, byddai’r
BBC wedi paratoi datganiadau ariannol ei
Grwp yn unol â Safonau Adroddiadau Ariannol
Rhyngwladol (IFRS) a fabwysiadwyd gan yr UE
o 1 Ebrill 2005. Fodd bynnag, byddai cyflwyno
adroddiadau o dan IFRS yn anghyson â Siartera Chytundeb y BBC ac â’r ffordd y cyflwynir
adroddiadau gan y Llywodraeth.Yn lle hynny,paratowyd y datganiadau ariannol cyfredolyn unol â UK GAAP a darpariaethau Deddf
Cwmnïau 1985, fel sy’n gymwys i gwmni
rhestredig nad yw’n paratoi ei ddatganiadau
ariannol yn unol â’r Safonau Adroddiadau
Ariannol Rhyngwladol a fabwysiadwyd gan yr UE.
Yn unol â chwmnïau eraill, mae’r BBC yn
cyflwyno datganiadau ariannol archwiliedig
i Dy’r Cwmnïau ar gyfer ei holl is-gwmnïau.

Diwygio FRS 26 (IAS 39) ‘Financial
Instruments: Measurement’ Recognition and
Derecognition. Mae hyn wedi golygu ystyrieda oes angen i rai rhwymedigaethau a oedd
wedi cael eu datgydnabod yn flaenorol ynunol ag arfer cyffredin, gan fod tebygolrwydd
bach iawn o setliad, gael eu hadfer tra’n
disgwyl iddynt gael eu diddymu’n gyfreithiol.
Ni chafodd hyn unrhyw effaith sylweddol ary datganiad o incwm a gwariant na’r fantolen.
Nid oedd yr effaith ar flynyddoedd blaenorol
yn sylweddol ac felly ni wnaed unrhyw
addasiad i’r flwyddyn flaenorol.
Nid yw’r BBC wedi mabwysiadu’r diwygiadau
i FRS 26 (IAS 39) ‘Financial Instruments:
Measurement’ Various Amendments mewn
perthynas â chontractau gwarantau ariannol.
Pan fydd un endid o fewn y Grwp yn llunio
contractau gwarantau ariannol i warantu
dyledusrwydd endidau eraill o fewn y Grwp,
mae’r BBC o’r farn bod y rhain yn drefniadau
yswiriant, ac yn rhoi cyfrif amdanynt felly.Yn hyn
o beth, mae’r BBC yn trin y contract gwarantfel rhwymedigaeth wrth gefn hyd y cyfryw
amser ag y daw’n debygol y bydd angen taliado dan y warant.
Mabwysiadu safonau cyfrifyddu newydd
Mae’r BBC wedi mabwysiadu FRS 29 (IFRS 7)‘Financial Instruments: Disclosures’ am ytro cyntaf yn y cyfrifon Grwp hyn. Mae
mabwysiadu FRS 29 yn galw am newido ran datgelu rhai nodiadau i’r datganiadau
ariannol, sef Nodyn 23 yn bennaf. O ganlyniad,
mae’r ffigurau cymharol yn y nodiadau wedi
cael eu cynrychioli’n unol â hynny, ond nid
yw hyn wedi newid unrhyw un o’r symiau
a gofnodwyd yn y prif ddatganiadau ariannol
ar gyfer offerynnau ariannol.
Sail y cyfuno
Mae’r Grwp yn cynnwys:

Sail y cyfrifyddu
Paratowyd y datganiadau ariannol o dan yconfensiwn cyfrifyddu cost hanesyddol fel
y’i diwygiwyd drwy ailbrisio offer, peiriannau,
dodrefn, ffitiadau, offerynnau ariannol adeilliadau penodol a’r buddsoddiad yn BBC
World Service a BBC Monitoring.

UK Public Service Broadcasting (y rhiant-endid
tybiedig) a’r is-gwmnïau hynny a ymgorfforir
i weithredu ar ei ran, sef Centre House
Productions Limited, BBC Property Limited,
BBC Property Investment Limited, BBC Free
to View Limited a Digital UK Limited (Grwp
UK Public Service Broadcasting)

Mabwysiadu diwygiadau i’r safonau cyfrifyddu
Mae’r BBC wedi mabwysiadu’r diwygiadau
canlynol i’r safonau cyfrifyddu canlynol sy’n
gymwys yn y DU am y tro cyntaf yn y cyfrifon
Grwp hyn.

BBC World Service (a’i is-gwmnïau) a BBC
Monitoring

Diwygio FRS 23 (IAS 21) ‘The Effects of
Changes in Foreign Exchange Rates’ Net
Investment in a Foreign Operation: Nid yw
hyn wedi cael unrhyw effaith ar y datganiado incwm a gwariant na’r fantolen.

Is-gwmnïau masnachol yn cynnwys BBC
Commercial Holdings Limited a’i is-gwmnïau
amrywiol (sef BBC Resources Limited, BBC
World Group a BBC Ventures Group – sy’ncynnwys BBC Worldwide)

Oni nodir fel arall, mabwysiadwyd y dull caffael
o gyfrifyddu. O dan y dull hwn, cynhwysir
canlyniadau’r is-gwmnïau a gaffaelwyd neu awaredwyd yn ystod y flwyddyn yn y datganiad
cyfunol o incwm a gwariant o’r dyddiad caffael
neu hyd at y dyddiad gwaredu.
Mae cyfrifon y Grwp yn cynnwys canlyniadau
UK Public Service Broadcasting, BBC World
Service, BBC Monitoring a phob busnes arall areolir gan y BBC (is-gwmnïau) ynghyd â chyfran
y BBC o ganlyniadau busnesau y mae gan y
BBC ddylanwad ond nid rheolaeth drostynt(partneriaethau cyswllt) a’r rheini y mae’r BBC
yn eu rheoli ar y cyd (cyd-fentrau).
Mae partneriaeth gyswllt yn ymgymeriad lle
mae gan y Grwp fuddiant hirdymor, fel arferrhwng 20% a 50% o’r hawliau pleidleisio ecwiti,
ac yn un lle mae ganddo ddylanwad sylweddol
drosto.Ystyr cyd-fenter yw ymgymeriad lle mae
gan y Grwp fuddiant hirdymor a lle y gweithreda
rheolaeth ar y cyd.
Cyfrif incwm a gwariant UK Public Service
Broadcasting
Ni chyflwynwyd datganiad o incwm a gwariant
ar wahân yn adlewyrchu canlyniadau UK PublicService Broadcasting, fel y caniateir yn ôl Adran
230 o Ddeddf Cwmnïau 1985 fel pe bai’n gwmni.
Buddsoddiadau yn ymgymeriadau’r Grwp
Ar wahân i BBC World Service a BBC
Monitoring, cofnodir buddsoddiadau ar
fantolen UK Public Service Broadcasting ar
gost llai darpariaeth ar gyfer unrhyw ostyngiad
mewn gwerth.
Mae ariannu UK Public Service Broadcasting,
BBC World Service a BBC Monitoring yn
gyfreithiol ar wahân ac ni chaniateir rhoi
croesgymorthdaliadau.Yn unol â hyn, at
ddibenion paratoi mantolen UK Public Service
Broadcasting, ystyrir bod gan UK Public Service
Broadcasting fuddsoddiadau yn BBC World
Service a BBC Monitoring sy’n gyfwerth ag
asedau net yr endidau hyn.
Incwm
Mae incwm, sy’n eithrio treth ar werth,gostyngiadau masnachol a gwerthiannau rhwng
cwmnïau’r Grwp, yn cynnwys y dosbarthiadau
allweddol canlynol o refeniw, a gydnabyddir
fel a ganlyn:
Trwyddedau teledu
Cydnabyddir incwm sy’n deillio o drwyddedau
teledu, pan fydd yn dderbyniadwy oddi wrthyr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a
Chwaraeon. Mae hyn yn cynrychioli gwerth
trwyddedau a ddosbarthwyd yn ystod y
flwyddyn. Ni all y swm y gellir ei dalu mewn

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 101

Cyllid
Datganiadau ariannol
Datganiad o bolisïau cyfrifyddu
arian parod i’r BBC am unrhyw un
flwyddyn fod yn fwy na chyfanswm yr hyn
y pleidleisiwyd arno gan y Senedd ar gyfer
y flwyddyn honno. Caiff unrhyw ormodedd
rhwng gwerth y trwyddedau a ddosbarthwyd
a’r swm y pleidleisiwyd arno ei gydnabod
yn y flwyddyn ganlynol.
Grantiau gan adrannau’r Llywodraeth
Caiff grantiau eu cydnabod pan fyddant yn
dderbyniadwy gan yr adran berthnasol o’r
Llywodraeth. Mae BBC World Service
yn derbyn Cymorth Grant gan y Swyddfa
Dramor a’r Gymanwlad ac mae BBC
Monitoring yn derbyn grant gan Swyddfa’r
Cabinet. Bwriedir i’r grantiau hyn dalu am ygwariant amcangyfrifedig yn ystod y flwyddyn
ond nid yw derbynebion am y flwyddyn nas
gwariwyd, o fewn terfynau a nodwyd ymlaen
llaw, yn agored i gael eu hildio.
Darparu offer, cyfleusterau a gwasanaethau(yn cynnwys cyfleusterau a gwasanaethau
gwneud rhaglenni)
Ac eithrio contractau hirdymor, cydnabyddir
incwm pan ddarperir yr offer, y cyfleusterau
a’r gwasanaethau i gwsmeriaid.
Ar gyfer contractau hirdymor, cydnabyddir
swm yr elw y gellir ei briodoli i’r cam cwblhau
pan ellir rhagweld canlyniad y contract gyda
chryn sicrwydd. Nodir trosiant ar gyfer
contractau o’r fath ar y gost sy’n briodol i’w
cam cwblhau ynghyd ag elw priodoladwy, llai
symiau a gydnabuwyd mewn blynyddoedd
blaenorol. Gwneir darpariaeth ar gyfer
unrhyw golledion yn y dyfodol cyn gynted
ag y’u rhagwelir.
Incwm dosbarthu a hysbysebu, ffioedd
y drwydded o werthu rhaglenni teledu
rhyngwladol a gwerthu nwyddau hysbysebol
ac incwm o gyhoeddi
Cydnabyddir yr incwm hwn wrth ddarparu
gwasanaethau, ar ddechrau cyfnod y
drwydded neu wrth ddarparu’r nwyddau.
Lle nad yw hawliau’r rhaglen wedi’u cyflwyno
erbyn dyddiad dechrau cyfnod y drwydded,
cydnabyddir refeniw wrth gyflwyno’r hawliau.
Caiff gwerthiannau nwyddau eu datganar ôl didynnu gwerth nwyddau a gaiff eu
dychwelyd a nwyddau yr amcangyfrifir ycânt eu dychwelyd.

Mae’r gwahaniaeth rhwng yr amrywiol ffynonellau
incwm yn bwysig. Mae’r BBC yn ofalus i beidio
â rhoi croesgymorthdaliadau i weithgareddaumasnachol, gweithgareddau UK Public Service
Broadcasting neu weithgareddau Cymorth Granta gweithgareddau wedi eu hariannu gan grantiau.
Ceir rhagor o wybodaeth am ofynion a pholisïau
masnachu teg y BBC ar dudalennau 77 i 78 yr
adroddiad hwn.
Trosi arian cyfred tramor
Trosir trafodion mewn arian cyfred tramor yn
sterling ar y cyfraddau cyfnewid sydd mewn
grym ar ddyddiad y trafodion.
Trosir asedau a rhwymedigaethau ariannol
mewn arian cyfred tramor yn sterling ary cyfraddau cyfnewid sydd mewn grym ar
31 Mawrth. Cynhwysir gwargedau a diffygion
sy’n deillio o drosi asedau a rhwymedigaethau
ar y cyfraddau cyfnewid hyn, ynghyd â
gwahaniaethau cyfnewid sy’n codi yn sgîlmasnachu, yn y datganiad o incwm a gwariant.
Trosir cyfrifon elw a cholled a llifau arian parodis-gwmnïau tramor yn sterling ar y cyfraddau
cyfartalog ar gyfer y flwyddyn. Cymerir
gwahaniaethau cyfnewid, sy’n codi wrth gyfuno
pan gaiff asedau net agoriadol is-gwmnïau
tramor ac unrhyw fenthyciadau arian cyfred
tramor hirdymor cysylltiedig eu haildrosi, ynghyd
â’r gwahaniaethau sy’n deillio o ail-drosi’r cyfrifon
elw a cholled ar y cyfraddau sydd mewn grymar ddiwedd y flwyddyn, i’r gronfa weithredol
wrth gefn drwy’r datganiad o gyfanswm yrenillion a’r colledion cydnabyddedig.
Gan fod y datganiadau ariannol hyn yn cael
eu paratoi mewn sterling, mae’n rhaid trosi
trafodion a balansau arian cyfred tramor y BBC,ar gyfraddau cyfnewid priodol, yn sterling.
Costau pensiwn
Mae’r BBC yn gweithredu cynlluniau pensiwn
buddiannau diffiniedig a chyfraniadau diffiniedig
er budd y cyflogeion.
Mae’r symiau a godir fel gwariant ar gyfer ycynlluniau cyfraniadau diffiniedig yn cynrychioli’r
cyfraniadau sy’n daladwy gan y BBC ar gyfer
y cyfnodau cyfrifyddu mewn perthynas â’rcynlluniau hyn.
Mae’r cynlluniau buddiannau diffiniedig, y mae’r
mwyafrif o’r staff yn aelodau ohonynt, yn
darparu buddiannau yn seiliedig ar y cyflog
pensiynadwy terfynol, neu’r cyfartaledd gyrfaol.
Delir asedau prif gynllun pensiwn y BBC arwahân i rai’r Grwp.

102 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Mesurir asedau’r cynllun pensiwn gan
ddefnyddio gwerthoedd y farchnad. Mesurir
rhwymedigaethau’r cynllun pensiwn gan
ddefnyddio dull unedau rhagamcanol a chânteu disgowntio ar y gyfradd adennill gyfredol arfond corfforaeth ansawdd uchel y mae ei gyfnod
a’i arian cyfred yn cyfateb i’r rhwymedigaeth.
Y gwahaniaeth rhwng gwerth asedau’r cynllun
pensiwn a rhwymedigaethau’r cynllun pensiwn
yw gwarged neu ddiffyg. Cydnabyddir gwarged
cynllun pensiwn i’r graddau ei fod yn adferadwy
a chydnabyddir diffyg cynllun pensiwn yn llawn.
Rhennir y symudiad yng ngwarged/diffyg ycynllun rhwng taliadau gweithredol, eitemau
cyllid ac, yn y datganiad o gyfanswm yrenillion a’r colledion cydnabyddedig, enillion
a cholledion actiwaraidd. Codir y symiau ar y
gwariant er mwyn lledaenu cost y pensiynau
dros fywyd gwaith y cyflogeion gyda’r BBC.
Mae Cynllun Pensiwn y BBC yn gynllun aweithredir ar draws y Grwp ac ni all UK PublicService Broadcasting na’i is-ymgymeriadau
nodi eu cyfran o asedau a rhwymedigaethau
sylfaenol y cynllun ar sail resymol a chyson.
Felly, fel sy’n ofynnol gan FRS 17, ‘Retirement
benefits’, mae UK Public Service Broadcastingyn rhoi cyfrif am y cynllun fel pe bai’n gynllun
cyfraniadau diffiniedig. O ganlyniad, mae’r
gwariant a godir ar gyfer UK Public Service
Broadcasting yn cynrychioli’r cyfraniadau sy’ndaladwy yn y flwyddyn.
Ar eu hymddeoliad, telir pensiynau aelodau
prif gynllun pensiwn y BBC o gronfa a gedwirar wahân i’r Grwp. Mae’r BBC yn gwneud
cyfraniadau arian parod i’r gronfa honno cyn
i’r aelodau ymddeol.
Ymchwil a datblygiadDilëir gwariant ymchwil a datblygiad wrth iddo
gael ei wario.
Asedau sefydlog anniriaethol
Ewyllys da
Caiff ewyllys da a brynir sy’n codi wrth gaffael
is-gwmni neu fusnes (gan gynrychioli
gormodedd gwerth teg yr ystyriaeth brynu
ynghyd ag unrhyw gostau caffael cysylltiedig
dros y gwerth teg sy’n briodoladwy i’r asedau
net gwahanadwy a gaffaelwyd) ei gyfalafu a’iamorteiddio ar sail llinell syth dros ei fywyd
economaidd defnyddiol (20 mlynedd fel arfer),yn amodol ar adolygiadau ar gyfer lleihad. Wrthwaredu neu derfynu busnes wedi hynny, cyfrifir
y gwarged neu’r diffyg ar ôl codi swm heb ei
amorteiddio am unrhyw ewyllys da cysylltiedig.
Fel y caniateir gan FRS 10, ‘Goodwill andintangible assets’, mae ewyllys da sy’n codimewn cyfnodau hyd at 1 Ebrill 1998 yn parhau
wedi’i wrthbwyso yn erbyn y gronfa weithredol
wrth gefn. Wrth waredu, caiff ewyllys da addilëwyd yn flaenorol yn erbyn cronfeydd wrth
gefn ei drosglwyddo i’r datganiad o incwm a
gwariant am y flwyddyn.

Tir ac adeiladau
Tir rhydd-ddaliad – dim dibrisiant
Adeiladau rhydd-ddaliad ac adeiladauar brydles hir – 50 mlynedd
Tir ac adeiladau ar brydles fer – tymor
prydles annarfodedig

Mae ewyllys da yn codi pan fo’r BBC yn talu
mwy am fusnes na swm asedau net y busnes
a gaffaelir, gan gynrychioli’r ffaith bod y Grwp
yn gosod mwy o werth ar endid y busnes yn
ei gyfanrwydd (fel arfer oherwydd synergeddau
disgwyliedig neu enillion posibl y busnes hwnnw).
Fel y cyfryw, caiff y premiwm hwn ei drin fel ased
ynddo’i hun ac fe’i delir ar fantolen y Grwp, gyda
bywyd economaidd rhagdybiedig o 20 mlynedd.
Fel gydag unrhyw ased arall, cyfrifir elw neu
golled wrth werthu neu waredu (yn yr achos hwn,
gwerthu/gwaredu’r busnes) ar ôl dileu’r swm addelir o hyd ar fantolen y Grwp.

Offer a pheiriannau
Offer cyfrifiadurol – 3 i 5 mlynedd
Seilwaith trydanol a mecanyddol –10 i 25 mlynedd
Arall – 3 i 10 mlynedd

Eitemau anniriaethol eraill
Caiff eitemau anniriaethol eraill eu cyfalafu a’uhamorteiddio ar sail llinell syth dros eu bywyd
economaidd defnyddiol (2-4 blynedd fel arfer)
yn amodol ar adolygiadau ar gyfer lleihad.
Asedau sefydlog diriaethol
Caiff gwariant ar asedau sefydlog diriaethol ei
gyfalafu ynghyd â chostau llafur uniongyrchol
mewnol ac ychwanegol yr aethpwyd iddynt
ar brosiectau cyfalaf. Caiff asedau sefydlog
diriaethol eu datgan yn y fantolen ar gost llai
dibrisiant cronedig ac unrhyw ddarpariaeth
ar gyfer lleihad.
Nodir offer a pheiriannau UK Public Service
Broadcasting ar gost adnewyddu gyfredol
amcangyfrifedig yr asedau, ar 31 Mawrth 1993,
wedi’i haddasu ar gyfer y posibilrwydd o’u
defnyddio fel gwasanaethau, neu’r gost os cânteu caffael ar ôl hynny, llai dibrisiant cronedig.
Nodir offer a pheiriannau a dodrefn a ffitiadau
BBC World Service a BBC Monitoring ar gost
adnewyddu gyfredol amcangyfrifedig yr asedau,ar 1 Ebrill 1996, wedi’i haddasu ar gyfer yposibilrwydd o’u defnyddio fel gwasanaethau,
neu’r gost os cânt eu caffael ar ôl hynny, llai
dibrisiant cronedig. Nid oes unrhyw wahaniaeth
perthnasol rhwng gwerth llyfr net yr asedau
sefydlog diriaethol hyn a’u gwerth fel y’ipennwyd ar sail cost hanesyddol.
Cyfrifir dibrisiant er mwyn dileu cost neu
brisiad, llai gwerth gweddilliol amcangyfrifedig
asedau sefydlog ar sail llinell syth drwy gydol eu
bywydau defnyddiol disgwyliedig. Mae dibrisiant
yn cychwyn o’r dyddiad y bydd ased yn
dechrau gwasanaethu. At ddibenion dibrisio,
bywydau defnyddiol y BBC ar gyfer y prif
gategorïau o asedau yw:

Dodrefn a ffitiadau – 3 i 10 mlynedd
Mae’r BBC wedi ailbrisio ei asedau unwaith,
pan gyflwynwyd y farchnad fewnol, ond dewisodd
beidio â’u hailbrisio ar sail barhaus. Mae hyn yn
adlewyrchu’r ffaith y’u defnyddir o fewn y BBC yn
hytrach na chael eu cadw ar gyfer eu hailwerthu
neu oherwydd y potensial i’w buddsoddi. Felly
cynhwysir asedau ar y swm yr oeddynt wedi’i
gostio pan gawsant eu prynu neu eu hadeiladu(yn y naill achos neu’r llall llai dibrisiant dilynol).
Buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu
yn y dyfodol
Caiff buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu
yn y dyfodol ei nodi ar gost, ar ôl dileu
costau rhaglenni a ystyrir yn anadferadwy,
llai amorteiddiad cronedig. Codir tâl amamorteiddio buddsoddiadau mewn rhaglenni
i’w gwerthu yn y dyfodol ar y datganiad oincwm a gwariant dros fywyd marchnadadwy
amcangyfrifedig genre y rhaglen ar gyfartaledd
sydd fel arfer rhwng dwy flynedd a deng
mlynedd. Gostyngir cost ac amorteiddiad
cronedig buddsoddi mewn rhaglenni i’w
gwerthu yn y dyfodol gan raglenni a ddilëir
yn llwyr.
Codir tâl am gost y rhaglenni sydd ar werth
ar y datganiad o incwm a gwariant i gyfateb
i amseriad disgwyliedig incwm yn sgîlgwerthiannau yn y dyfodol.
Lleihad asedau sefydlog
Mae’r Grwp yn adolygu symiau cludo ei asedau
sefydlog pan ddangosir bod yr asedau hynny
wedi dioddef colled o ran lleihad.
Os amcangyfrifir bod swm adferadwy ased(neu uned cynhyrchu arian parod) yn llai na’i
swm cludo, cydnabyddir y golled ddilynol
o ran lleihad yn y datganiad o incwm a
gwariant ar unwaith.

Mae lleihad yn digwydd pan fyddai ased felarall yn cael ei gofnodi yn y datganiadau ariannol
ar swm sy’n fwy na’r hyn y gellir ei adfer o’i
ddefnyddio neu ei werthu.
Stociau o raglenni a gynhyrchwyd yn fewnol
a gwaith sy’n mynd rhagddo
Caiff stociau o raglenni a gynhyrchwyd
yn fewnol a gwaith sy’n mynd rhagddo,
gan gynnwys y rheini a gomisiynwyd gan
gynhyrchwyr annibynnol, eu datgan ar yr
isaf o’r gost a’r gwerth gwireddadwy net.
Ac eithrio costau ailddarlledu rhaglenni
annibynnol rhagdaledig, dilëir gwerth llawn
y stoc wrth ddarlledu am y tro cyntaf.
Mae’r gost yn cynnwys yr holl gostau
uniongyrchol, gorbenion cynhyrchu a chyfrano orbenion priodoladwy eraill.
Codir costau datblygu rhaglenni ar y datganiado incwm a gwariant hyd nes y ceir arwydd clir
y bydd y gwaith datblygu yn arwain at gomisiynu
rhaglen pan gaiff unrhyw gostau pellach eu
cyfalafu fel gwaith sy’n mynd rhagddo.
Mae’r gwerth gwireddadwy net yn seiliedig ar
brisiau contract hyd braich a negodwyd rhwng
rheolwyr y sianel a’r gwneuthurwyr rhaglenni.
Stociau o raglenni a ffilmiau a gaffaelwydDilëir costau stociau o raglenni a ffilmiau a
gaffaelwyd ar eu darllediad cyntaf ac eithrio
i’r graddau bod darllediadau ychwanegol yn
debygol yn y dyfodol agos, pan gânt eu dileu
yn unol â’u proffil darlledu disgwyliedig.
Cydnabyddir asedau a rhwymedigaethau
sy’n ymwneud â rhaglenni a gaffaelwyd ar adeg
talu neu gychwyn cyfnod y drwydded, p’un
bynnag a ddaw gyntaf. Datgelir cytundebau
ar gyfer prynu rhaglenni yn y dyfodol nad
yw eu cyfnod trwydded wedi cychwyn aphan na thalwyd erbyn dyddiad y fantolen
fel ymrwymiadau prynu.
Stociau eraill
Nodir deunyddiau crai a stociau ffisegol eraill
ar yr isaf o’r gost a’r gwerth gwireddadwy net.
Darpariaethau
Cydnabyddir darpariaeth yn y fantolen pan
fo gan y Grwp ymrwymiad cyfreithiol neu
adeiladol cyfredol sy’n deillio o ddigwyddiadau
yn y gorffennol ac mae’n debygol y bydd angen
all-lif o fuddiannau economaidd er mwyn setlo’r
ymrwymiad. Caiff darpariaethau sy’n daladwy
dros nifer o flynyddoedd eu disgowntio i’r
gwerth presennol net ar ddyddiad y fantolen
gan ddefnyddio cyfradd ddisgowntio sy’n
briodol i’r ddarpariaeth benodol dan sylw.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 103

Cyllid
Datganiadau ariannol
Datganiad o bolisïau cyfrifyddu
TrethiantCyfrifir treth ohiriedig o dan y dull
rhwymedigaeth. Gwneir darpariaeth lawn, heb
ddisgowntio, mewn perthynas â gwahaniaethau
amseru rhwng eitemau penodol yn ydatganiadau ariannol a’r modd y cânt eu trin
at ddibenion trethiant ar ddyddiad y fantolen
ac eithrio fel sy’n ofynnol fel arall gan FRS 19‘Deferred tax’. Cydnabyddir asedau treth
ohiriedig i’r graddau yr ystyrir eu bod yn
fwy tebygol o gael eu hadfer na pheidio.
Treth gorfforaeth yw treth ohiriedig nad yw’n
daladwy ar adeg benodol ond y disgwylir iddi
gael ei thalu yn y dyfodol.
Prydlesau gweithredolDilëir rhenti prydlesau gweithredol ar sail llinellsyth dros dymor y brydles. Mae’r BBC yn
derbyn incwm prydlesau gweithredol y rhoddir
cyfrif amdano hefyd ar sail llinell syth dros
gyfnod y brydles.
Prydles lle nad yw’r prydlesai wedi ymrwymo
i’r risgiau a’r gwobrau sy’n gysylltiedig â bod
yn berchen ar yr ased a’i weithredu yw prydles
weithredol. Nid yw’r prydlesai – y BBC – wedi
caffael ased ond mae’n ei logi, felly cynhwysir
y tâl llogi yng nghostau’r BBC.
Prydlesau cyllid
Cynhwysir asedau a gaffaelwyd o dan
brydlesau cyllid o fewn asedau sefydlog ar
gyfanswm y taliadau prydles sy’n ddyledus dros
fywyd y brydles wedi’i ddisgowntio ar gyfradd
y llog sy’n gynhenid yn y brydles. Cynhwysir yr
un swm o dan gredydwyr. Dosrennir taliadau
rhent rhwng yr elfen ariannol, y codir tâl
amdani yn y datganiad o incwm a gwariant,a’r elfen gyfalaf, sy’n lleihau credydwr y brydles.
Prydles sy’n trosglwyddo’n sylweddol yr holl risgiau
a’r gwobrau o fod yn berchen ar ased a’i weithredu
i’r prydlesai yw prydles gyllid. Mewn gwirionedd,
y prydlesai sy’n berchen ar yr ased ac mae wedi
ei ariannu drwy fenthyca, felly caiff yr ased a’rbenthyciad eu cynnwys ar wahân yn y fantolen.
Cronfeydd wrth gefn
Bob blwyddyn, caiff swm sy’n cyfateb i’r costau
yr aethpwyd iddynt gan UK Public Service
Broadcasting, BBC World Service a BBC
Monitoring ar asedau cyfalaf yn ychwanegol
at ddibrisiant, wedi’i addasu ar gyfer
gwarediadau, ei drosglwyddo i’r gronfa gyfalaf
wrth gefn fel bod swm y gronfa gyfalaf wrthgefn, ar ddyddiad y fantolen, yn cyfateb iwerth llyfr net asedau sefydlog UK PublicService Broadcasting, BBC World Service
a BBC Monitoring ar gost hanesyddol.

Mae’r gronfa ailbrisio wrth gefn yn adlewyrchu’r
gwahaniaeth rhwng gwerth llyfr net asedau
sefydlog BBC World Service a BBC Monitoringar gost hanesyddol o’i gymharu â’u swm
wedi’i ailbrisio.
Mae’r gronfa bensiwn wrth gefn yn cynrychioli
gwarged net neu rwymedigaeth cynlluniau
pensiwn buddiannau diffiniedig y Grwp.
Arian parod ac adnoddau rhydd
Mae arian parod, at ddibenion y datganiad llif
arian parod, yn cynnwys arian parod mewn
llaw ac adneuon sy’n ad-daladwy ar orchymyn,llai gorddrafftiau sy’n daladwy ar orchymyn.
Buddsoddiadau asedau cyfredol yw adnoddau
rhydd y gellir eu trosi’n hawdd yn symiau
hysbys o arian parod ar eu gwerthoedd cario
neu’n agos atynt. Maent yn cynnwys adneuon
y farchnad arian a chronfeydd hylifedd gyda
chyfnod rhybudd o fwy nag un diwrnod gwaith.
Offerynnau ariannol
Nid yw’r Grwp yn ymrwymo i gontractau
deilliadol hapfasnachol. Fodd bynnag, defnyddirrhai offerynnau ariannol deilliadol gyda’r bwriado reoli amlygiad y BBC i amrywiadau mewn
cyfraddau cyfnewid arian cyfred tramor achyfraddau llog.
Cydnabyddir offerynnau ariannol deilliadol argost i gychwyn a chânt eu hailfesur ar ôl hynny
ar werth teg ar ddyddiad y fantolen gyda
symudiadau yn cael eu cofnodi yn y datganiado incwm a gwariant.
Defnyddir nifer gyfyngedig o offerynnau
ariannol deilliadol i ddiogelu amlygiad y
Grwp i amrywiadau mewn cyfraddau llog.
Gwerth teg cyfnewidiadau llog yw’r swm
amcangyfrifedig y byddai’r Grwp yn ei dderbyn
neu’n ei dalu i derfynu’r cyfnewidiad ar
ddyddiad y fantolen, gan ystyried cyfraddaullog cyfredol a theilyngdod cyfredol
gwrthbartïon y cyfnewid o ran credyd.
Ymrwymir i rai contractau rhagfantoli er mwyn
cyfyngu ar amlygiad y Grwp i amrywiadau
mewn arian cyfred tramor. Pennir gwerth teg
cyfraddau blaen-gontractau arian cyfred tramor
gan ddefnyddio cyfraddau blaengyfnewid yfarchnad ar ddyddiad y fantolen.
Nid yw’r Grwp yn cymhwyso cyfrifyddu
rhagfantoli ond yn hytrach mae’n galluogi’r
symudiadau yng ngwerthoedd teg y contractau
rhagfantoli i lifo i’r datganiad o incwm a
gwariant wrth iddynt godi.
Datgelir benthyciadau’r Grwp ar gost wedi’i
hamorteiddio gan ddefnyddio’r gyfradd llog
sy’n gymwys.

104 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Mae offerynnau ariannol yn cynnwys yr holldrefniadau cytundebol i ddosbarthu neu dderbyn
arian parod. Felly rhaid iddynt gynnwys dyledwyra chredydwyr masnach a benthyciadau yn ogystal
ag offerynnau mwy cymhleth megis deilliadau.
Mae blaen-gontractau cyfnewid yn darparu
sicrwydd ynghylch swm sterling treuliau yn ydyfodol ac incwm a enwir mewn arian cyfred
tramor drwy bennu’r gyfradd gyfnewid yn hytrach
nag aros i weld beth yw’r gyfradd gyfnewid
ar adeg y trafodyn neu’r taliad. I bob pwrpas
mae cyfnewidiadau cyfradd llog yn cyfnewid
benthyciad cyfradd gyfnewidiol yn fenthyciad
cyfradd sefydlog neu fel arall.
Yn dibynnu ar y symudiadau mewn cyfraddau
cyfnewid a chyfraddau llog rhwng yr adegy mae’r Grwp yn ymrwymo i’r trafodyn a diwedd
y flwyddyn, gall y deilliadau hyn naill ai fod ynbroffidiol (‘yn gwneud arian’) neu gallant fod yncolli arian ynddynt hwy eu hunain. Fodd bynnag,
nid gwneud elw o farchnadoedd arian cyfred
nac amrywiadau mewn cyfraddau llog yw’r
sail resymegol dros ymrwymo i’r deilliadau hyn,
ond yn hytrach, i ddarparu sefydlogrwydd i lifau
arian parod y BBC. Cymerir y symudiadau sy’ngysylltiedig â’r deilliadau hyn (hy lle maent naill ai
yn gwneud elw neu’n gwneud colled) i ddatganiado incwm a gwariant y Grwp am y flwyddyn.

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol

Mae Nodyn 1 yn darparu
dadansoddiad o’r meysydd
busnes gwahanol o fewny BBC. Dewiswyd ymeysydd busnes ar sail ygwasanaethau a ddarperira gwahanu gweithgareddaua ariennir gan ffynonellau
incwm gwahanol.
Mae Grwp UK PublicService Broadcasting
yn cynnwys UK PublicServices (fel y diffinnir
yn y Cytundeb) a’r
is-gwmnïau hynny aymgorfforir i weithredu
ar ran y gweithrediadau
cyhoeddus hynny yn unig.
Mae BBC World Service
a BBC Monitoring yn
cynnwys gweithgareddau
monitro darlledu
a’r cyfryngau.
Mae Busnesau Masnachol
yn cynnwys busnesau sy’ncynhyrchu incwm allanol
wrth fanteisio i’r eithaf ar
raglenni’r BBC, asedau eraill
a’r cyflenwad o sgiliau.

1 Dadansoddiad o incwm, gwarged/(diffyg) ac asedau net
1a Dadansoddiad o incwm, gwarged/(diffyg) ac asedau net yn ôl gweithgaredd
Grwp
UK Public
Service
Broadcasting
Nodyn
£m

BBC
World
Servicea BBC
Monitoring£m

Busnesau
Masnachol£m

Cyfanswm£m

2007
Cyfanswm yr incwm
Llai: Incwm mewnol y Grwp

3,386.8(115.0)

271.1
(1.5)

974.2
(99.8)

4,632.1(216.3)

Cyfanswm yr incwm allanol
Llai: Cyfran o gyd-fentrau

3,271.8
–

269.6
–

874.4
(238.5)

4,415.8(238.5)

1b,d,g,h3,271.8

269.6

635.9

4,177.3

1e,h(63.3)

10.8

104.4

51.9

Incwm y Grwp
(Diffyg)/gwarged cyn llog, trethiant a chostau pensiwn
anariannol
Cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig– costau gweithredol ychwanegol*†– incwm cyllid net arall*
Llog net derbyniadwy
Gwarged cyn trethiant a buddiant lleiafrifol

4b
8b ii

(136.8)
162.6
6.9

1f,h

84.6

Asedau net (ac eithrio ased pensiwn)

774.8

169.7

119.7

1,064.2

Ased pensiwn net*

334.5

Asedau net

1,398.7

2006
Cyfanswm yr incwm
Llai: Incwm mewnol y Grwp

3,242.1(117.3)

260.5
(0.3)

976.6
(127.1)

4,479.2(244.7)

Cyfanswm yr incwm allanol
Llai: Cyfran o gyd-fentrau

3,124.8
–

260.2
–

849.5
(229.5)

4,234.5(229.5)

1b,d,g,h3,124.8

260.2

620.0

4,005.01e,h(105.7)

(1.9)

206.9

99.3

Incwm y Grwp
(Diffyg)/gwarged cyn llog, trethiant a chostau
pensiwn anariannol
Cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig– costau gweithredol ychwanegol*†– incwm cyllid net arall*
Llog net sy’n daladwy(135.1)65.7
1.5

Gwarged cyn trethiant a buddiant lleiafrifol
Asedau net (ac eithrio ased pensiwn)

31.4
1f,h

730.5

158.6

143.0

1,032.1

Ased pensiwn net*

164.9

Asedau net

1,197.0*Yn unol ag FRS 17 ni rennir yr eitemau hyn rhwng dosbarthiadau busnes gan y’u rheolir yn ganolog ar draws y Grwp cyfan ac nid
yw’n bosibl eu dyrannu ar sail resymol a chyson†Cynhwysir cyfraniad arian parod gwirioneddol y cyflogwr i’r cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig yn y gwarged/(diffyg) cyn llog,
trethiant a chostau pensiwn anariannol pob endid.Y gost weithredol ychwanegol yw’r gost i’r Grwp sy’n ychwanegol at y cyfraniadau
arian parod hyn

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 105

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
1b Incwm Grwp UK Public Service Broadcasting
2007
£m

2006
£m

Lliw
Du a gwyn
Consesiynol
Pobl dros 75 oed
Premiwm cynllun talu chwarterol

2,737.1
1.5
0.9
486.6
16.8

2,622.3
1.8
0.9
459.2
16.4

Cyfanswm yr incwm o ffi’r drwydded
Incwm arall*

3,242.928.9

3,100.6
24.2

Cyfanswm yr incwm allanol

3,271.8

3,124.8

Incwm o ffi’r drwydded*Yn gynwysedig o fewn incwm arall mae £1.4miliwn a gyfrannwyd gan ddarlledwyr eraill tuag at gostau Digital UK Limited (gweler Nodyn 2a)

Yn ystod y flwyddyn dosbarthwyd 3.4 miliwn (2006 3.3 miliwn) o drwyddedau lliw o dan y cynllun talu chwarterolar bremiwm o £5 yr un (2006 £5). Mae gan gartrefi lle mae un neu ragor o bobl dros 75 oed yn byw ynddynt, fel
eu prif breswylfa, yr hawl i gael trwydded am ddim. Ad-delir y BBC am y trwyddedau am ddim hyn gan adrannau
perthnasol y Llywodraeth.

Trwyddedau mewn grym

2007
Nifer
m

2006
Nifer
m

Lliw
Du a gwyn*
Pobl sydd dros 75 oed
Consesiynol

20.9
–
4.0
0.2

20.8
0.1
3.9
0.2

25.1

25.0

Ffi’r drwydded

2007
£

2006
£

Lliw
Du a gwyn
Consesiynol

131.5044.00
5.00

126.5042.00
5.00

Mae’r incwm odrwyddedau yn cynrychioli
gwerth pob trwydded a
ddosbarthwyd yn ystod
y flwyddyn.

Mae incwm arall yncynnwys darparu cynnwys a
gwasanaethau i ddarlledwyr
dramor, tocynnau
cyngherddau a werthir adefnyddio’r archif rhaglenni.

Trwyddedau mewn
grym yw’r rhai sy’n ddilyso hyd ar 31 Mawrth
bob blwyddyn.

*Mae 33,000 o drwyddedau du a gwyn mewn grym ar 31 Mawrth 2007

O 1 Ebrill 2007, cynyddwyd y ffioedd trwyddedau lliw, du a gwyn a chonsesiynol i £135.50 a £45.50 a £7.50 yn ydrefn honno.
1c Dadansoddiad daearyddol o Grwp UK Public Service Broadcasting
Mae incwm a gwarged Grwp UK Public Service Broadcasting yn codi yn y DU. Lleolir yr asedau net a ddefnyddir
gan y gweithrediadau hyn yn y DU.
1d Incwm BBC World Service a BBC Monitoring
2007
£m

2006
£m

BBC World Service*
BBC Monitoring**

242.0
27.6

241.5
18.7

Cyfanswm yr incwm allanol

269.6

260.2

*Yn cynnwys Cymorth Grant i’w dderbyn gan y Swyddfa Dramor a Chymanwlad o £239.5miliwn (2006 £239.1miliwn)**Yn cynnwys grant o £24.6miliwn i’w dderbyn gan Swyddfa’r Cabinet (tanysgrifiadau 2006 o £15.8miliwn gan gyrff amrywiol o’r llywodraeth)

106 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Pennir ffi’r drwydded gan
yr Adran dros Ddiwylliant,y Cyfryngau a Chwaraeon.

1e Gwarged/(diffyg) BBC World Service a BBC Monitoring cyn llog a threthiant yn ôl gweithgaredd
2007
£m

2006
£m

BBC World Service
BBC Monitoring

11.4
(0.6)

0.7
(2.6)

Cyfanswm y gwarged/(diffyg) cyn llog a threthiant

10.8

(1.9)

Cododd gwarged BBC World Service o £11.4miliwn oherwydd gwahaniaeth amseru rhwng darparu ar gyfer costau
ailstrwythuro eithriadol yn ymwneud ag arolwg strategol yn 2006 a gwneud y taliadau arian parod perthnasol yn
2007. Darparwyd ar gyfer y gost yn 2006 ond gwariwyd yr arian a thalwyd amdano o Gymorth Grant 2007.
1f Dadansoddiad daearyddol o BBC World Service a BBC Monitoring
Mae incwm, gwariant gweithredol a gwarged BBC World Service a BBC Monitoring yn codi’n bennaf yn y DU.
Lleoliad asedau net BBC World Service:

2007
£m

2006
£m

DU
Tramor

52.1
94.5

44.2
90.4

Asedau net

146.6

134.6

Lleoliad asedau net BBC Monitoring:

2007
£m

2006
£m

DU
Tramor

20.8
2.3

21.6
2.4

Asedau net

23.1

24.0

Cyfanswm yr asedau net

169.7

158.6

2007
£m

2006
£m

Cyfryngau newydd ac adloniant cartref
Gwerthiant teledu
Cylchgronau
Sianelau adloniant a newyddion teledu
Darparu gwasanaethau darlledu a rheoli sianelau
Darparu cyfleusterau a gwasanaethau gwneud rhaglenni
Llai incwm mewnol y Grwp

86.3
249.4
157.9
118.1
–
124.0
(99.8)

109.6
209.3
160.2
112.1
31.5
124.4
(127.1)

Cyfanswm yr incwm allanol

635.9

620.0

Y Deyrnas
Unedig Yr Americas£m£m

Gweddilly byd£m

Cyfanswm£m

1g Dadansoddiad o incwm Busnesau Masnachol yn ôl gweithgaredd

1h Dadansoddiad daearyddol o Fusnesau Masnachol

2007
Incwm allanol yn ôl cyrchfan

273.8

169.4

192.7

635.9

Gwarged cyn llog a threthiant

42.2

16.5

45.7

104.4

Asedau net

102.0

17.2

0.5

119.7

2006
Incwm allanol yn ôl cyrchfan

302.4

147.6

170.0

620.0

Gwarged cyn llog a threthiant

167.5

7.6

31.8

206.9

Asedau net

106.8

35.9

0.3

143.0

Mae’r holl incwm masnachol yn codi yn y DU gan mai dyma lle y datblygir hawliau ymelwa a sgiliau a gwasanaethau’r
Busnesau Masnachol.
Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 107

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
2 Gwariant gweithredol
2a Dadansoddiad o wariant gweithredol yn ôl gweithgaredd
Ariennir gweithgareddau UK Public Service Broadcasting gan ffi’r drwydded. Mae’r Cytundeb a’r Siarter rhwng y BBC
a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon yn disgrifio UK Public Services y BBC (yn cynnwys teledu,
radio a gwasanaethau ar-lein) a hefyd yn gosod rhai rhwymedigaethau ar y BBC mewn perthynas â newid i ddigidol;ariennir y ddau weithgaredd gan ffi’r drwydded. Fodd bynnag, nodwyd rhan o ffi’r drwydded fel rhywbeth at ddiben
newid i ddigidol ac o ganlyniad dangosir cyfanswm gwariant Grwp UK Public Service Broadcasting isod wedi ei
ddyrannu rhwng y categorïau hyn.
Nodyn

Gwariant ar weithgareddau a ariennir gan ffi’r drwydded
UK Public Services
Newid i ddigidol (Digital UK Limited)*

2b

Cyfanswm Grwp UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring**
Busnesau Masnachol
Costau gweithredol cynllun pensiwn anariannol***

2c
2d

2007
£m

2006
£m

3,315.7
11.6

3,232.7
4.0

3,327.3
258.8
630.5
136.8

3,236.7
262.1
579.3
135.1

4,353.4

4,213.2*Fel y nodir yn Nodyn 13f mae’r BBC yn rheoli 56% o hawliau pleidleisio cwmni Digital UK Limited (Switchco Limited gynt) ac felly
mae’n cyfuno ei ganlyniadau â rhai’r BBC. O ganlyniad, mae’r costau hyn yn cynrychioli’r gwariant llawn gan Digital UK Limited, aariennir gan gyfraniadau gan y BBC a darlledwyr eraill. Cyfrannodd y BBC £10.2miliwn (2006 £2.9miliwn) sef 100% o’r gwariant
cyfathrebu a 56% o’r holl gostau eraill yr aethpwyd iddynt gan Digital UK Limited**Mae gwariant BBC World Service a BBC Monitoring o £258.8miliwn (2006 £262.1miliwn) yn eithrio £1.5miliwn (2006 £0.3miliwn)
o wariant wrth ddarparu gwasanaethau i gwmnïau eraill grwp y BBC***Yn unol ag FRS 17 ni rennir y costau gweithredol anariannol rhwng y gweithgareddau busnes gan nad yw’n bosibl gwneud hyn ar sailresymol a chyson2b Gwariant UK Public Services
Daeth fframwaith newydd o drwyddedau gwasanaethau, a gyflwynwyd i reolwyr y BBC gan Ymddiriedolaeth y BBC,i rym ar 1 Ionawr 2007. Mae’r tabl isod yn nodi cyfanswm y gwariant ar gyfer pob grwp o drwyddedau gwasanaeth.
Ceir manylion am wariant pob gwasanaeth unigol yn Nodyn 28.
2007
Nodyn

Cynnwys£m

Dosbarthu£m

Seilwaith/
Cymorth
£m

Arall
£m

Cyfanswm£m

TeleduRadio
Ar-lein28
28
28

1,836.9
432.6
115.0

99.1
42.6
8.8

383.1
88.4
29.9

–
–
–

2,319.1
563.6
153.7

Gwariant a reoleiddir
Arall
Costau ailstrwythuro eithriadol
Gwariant Digital UK Limited

28
28
2a

2,384.5
71.6
–
–

150.5
14.3
–
–

501.4
15.1
–
–

–
134.1
44.3
11.6

3,036.4
235.0
44.3
11.6

2,456.1

164.7

516.5

190.0

3,327.3

Gwasanaethau

Cyfanswm

108 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Gwasanaethau ar-leiny BBC oedd bbc.co.uk
a BBC jam.

2006
Nodyn

Cynnwys£m

Dosbarthu£m

Seilwaith/cymorth
£m

Arall
£m

Cyfanswm£m

TeleduRadio
Ar-lein28
28
28

1,761.4
419.7
108.2

101.4
42.6
8.6

347.3
82.3
34.1

–
–
–

2,210.1
544.6
150.9

Gwariant a reoleiddir
Arall
Costau ailstrwythuro a dileu swyddi eithriadol
Gwariant Digital UK Limited

28
28
2a

2,289.3
43.1
–
–

152.6
14.3
–
–

463.7
9.6
–
–

–
153.4
106.7
4.0

2,905.6
220.4
106.7
4.0

2,332.4

166.9

473.3

264.1

3,236.7

2007
£m

2006
£m

BBC World Service:Radio
Costau darlledu a dosbarthu
Gweithgaredd y rhyngrwyd

170.4
43.3
16.8

178.4
42.8
14.4

BBC Monitoring

230.5
28.3

235.6
26.5

Cyfanswm

258.8

262.1

2007
£m

2006
£m

320.1
147.0
–
21.3
82.3

Costau ailstrwythuro

300.4
136.3
46.0
37.5
107.1
3.2

Cyfanswm

630.5

579.3

Gwasanaethau

Cyfanswm
2c Gwariant BBC World Service a BBC Monitoring

Nid yw gwariant BBC
World Service na gwariant
BBC Monitoring yn cynnwys
gwariant ar weithgareddau
mewnol y Grwp.

2d Gwariant Busnesau Masnachol
Note
Dim ond i’r incwm allanol
y mae’r gwariant addangosir ar gyfer Busnesau
Masnachol yn berthnasol
ac nid yw’n cynnwys
gwariant sy’n berthnasol i
werthiannau o fewn y BBC.

Costau gwerthiannau
Costau dosbarthu
Costau dosbarthu eithriadol
Costau gweinyddol a chostau eraill
Amorteiddio buddsoddiad mewn rhaglenni

12

8.6

Mae costau dosbarthu eithriadol o £46.0miliwn yn ymwneud â thaliad gan sianel deledu BBC America (‘BBCA’) i
Discovery Communications Inc (‘DCI’). Lansiwyd BBCA yn UDA ym mis Mawrth 1998. Darparwyd $139miliwn gan
DCI, trydydd parti digyswllt, i ariannu costau lansio a gweithredu’r sianel. Nid oedd gan DCI fuddiant ecwiti yn BBCA,
ond enillodd gomisiwn amrywiol ar werthiannau hysbysebu a gwerthiannau cysylltiedig ar lefelau a gynlluniwyd i fod
yn ddigonol i adennill ei gost gwasanaethau gwerthu a’i wariant yn BBCA (ond heb unrhyw lefel warantedig o elw
gan BBCA).
Ar 30 Mehefin 2006, talodd DCI £51.1miliwn i leihau lefel y comisiwn yn y dyfodol y byddai DCI yn ei ennill am
y gwasanaethau a ddarparwyd. Mae’r taliad hwn, yn glir o symiau a gronnodd mewn blynyddoedd blaenorol, wedi
arwain at dâl eithriadol am y flwyddyn o £46.0miliwn. Gwneir y tâl hwn ar y sail bod buddiannau’r dyfodol yn ansicr
ac nad ydynt yn cyfiawnhau ei gario ymlaen fel ased.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 109

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
3 Diffyg gweithredol
3a Diffyg gweithredol ac eithrio cydnabyddiaeth yr archwilwyr
Nodir y diffyg gweithredol cyn llog a threthiant ar ôl codi tâl ar/(credydu) yr eitemau canlynol:

Taliadau o dan brydlesau gweithredol– tir ac adeiladau– offer a pheiriannau– arall
Dibrisiant– asedau a feddir– asedau a brydlesir(Elw)/colled wrth waredu asedau sefydlog diriaethol*
Amorteiddio asedau sefydlog anniriaethol
Amorteiddio buddsoddiad mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Rhaglen ddatblygu
Ymchwil a datblygiad
Cydnabyddiaeth yr archwilwyr masnachu teg (PricewaterhouseCoopers LLP)
Gwahaniaethau cyfnewid net
Lleihad dyledwyr masnach
Colledion gwerth teg ar ddeilliadau sefydlog
Enillion gwerth teg ar flaen-gontractau arian cyfred tramor agored

2007
£m

2006
£m

64.2
3.3
13.7

60.8
4.3
12.5

106.8
6.4
(1.1)
1.3
107.1
29.4
14.6
0.3
3.7
0.7
2.1
(0.3)

107.1
6.5
2.4
1.4
82.3
31.7
16.2
0.4
(0.5)
(0.3)
5.1
(4.3)

*Mae’r (elw)/colled o waredu asedau sefydlog diriaethol yn cynrychioli addasiadau i ddibrisiant ar warediadau yn ystod y drefn busnes
arferol. Datgelir elw eithriadol o warediadau ar wahân yn Nodyn 6

3b Cydnabyddiaeth yr archwilwyr
Mae’r BBC wedi cyflwyno adroddiad ar gydnabyddiaeth ei archwilwyr yn unol â Rheoliadau’r Cwmnïau
(Datgelu Cydnabyddiaeth Archwilwyr) 2005 ac mae’r ffigur cymharol wedi cael ei ailddatgan yn unol â hynny.

Ffioedd sy’n daladwy am archwilio cyfrifon blynyddol y BBC
Ffioedd sy’n daladwy i archwilydd y BBC a’i bartneriaethau cyswllt am wasanaethau eraill– Archwilio is-gwmnïau’r BBC yn unol â deddfwriaeth– Gwasanaethau eraill yn ymwneud â threthiant– Gwasanaethau yn ymwneud â thrafodion cyllid corfforaethol
Pob gwasanaeth arall

110 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

2007
£m

2006
£m

1.0

0.7

0.5
0.1
0.1
0.6

0.5
0.3
0.1
0.6

2.3

2.2

4 Cyflogeion a chydnabyddiaeth
4a Pobl a gyflogir
Nifer y bobl a gyflogwyd ar gyfartaledd yn ystod y flwyddyn oedd:
Cyfartaledd
ar gyfer y flwyddyn
2007
Nifer

2006
Nifer

UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring
Busnesau Masnachol

17,9142,214
2,909

18,8602,367
4,150

Cyfanswm y Grwp

23,03725,377

Bu’r gostyngiad yn nifer y cyflogeion yn ystod 2007 o ganlyniad i gau’r rhaglen Gwerth am Arian, cau gwasanaeth
ieithyddol BBC World Service a staff yn trosglwyddo i Red Bee Media Limited.
O fewn y cyfartaleddau uchod, cafodd 2,743 (2006 2.981) o gyflogeion rhan amser eu cynnwys ar eu ffigur
cyfwerth ag amser llawn o 1,566 (2006 1,717).
Yn ogystal â’r uchod, cyflogodd y Grwp 872 (2006 823) o bobl gyfwerth ag amser llawn ar gyfartaledd ar sailachlysurol a niferoedd Cerddorfa a Chantorion y BBC a gyflogwyd ar gontractau rhaglenni oedd 380 (2006 382)o bobl cyfwerth ag amser llawn.
4b Costau staff
Nodyn

Cyflogau
Costau nawdd cymdeithasol
Costau pensiwn– prif gynllun (budd diffiniedig)*– cynlluniau eraill
Costau dileu swyddi

8b ii
4c

Gan gynnwys:
UK Public Service Broadcasting
BBC World Service a BBC Monitoring
Busnesau Masnachol
Cost weithredol ychwanegol y prif gynllun pensiwn (budd diffiniedig)**

2007
£m

2006
£m

969.0
88.9

988.4
88.4

204.9
1.0
21.2

184.9
1.1
129.5

1,285.0

1,392.3

915.6
78.9
153.7
136.8

986.9
100.6
169.7
135.1

1,285.0

1,392.3*Mae £230.9miliwn yn cynrychioli holl gyfraniadau pensiwn y cyflogwr a wnaed i Gynllun Pensiwn y BBC yn 2007 (fel Nodyn 8b ii),
y darparwyd £26.0miliwn ohono fel rhan o’r gost dileu swyddi eithriadol yn 2006**Telir cyfraniadau ariannol gwirioneddol y cyflogwr i’r cynllun pensiwn buddiannau diffiniedig gan bob busnes.Y gost weithredol ychwanegol
yw’r gost i’r Grwp yn ychwanegol at y cyfraniadau hyn. Nid yw’n bosibl dyrannu hyn i bob busnes ar sail resymol a chyson

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 111

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
4c Costau ailstrwythuro
Nodyn

Costau dileu swyddi eithriadol:– UK Public Service Broadcasting– BBC World Service a BBC Monitoring

4b
4b

Costau ailstrwythuro eithriadol eraill

2007
£m

2006
£m

11.0
0.2
33.3

106.7
12.4

44.5

119.1

5.0
1.1
3.9

3.9
6.5

10.0

10.4

54.5

129.5

–

Costau dileu swyddi nad ydynt yn rhai eithriadol:– UK Public Service Broadcasting– BBC World Service a BBC Monitoring– Busnesau Masnachol
4b–

Mae costau ailstrwythuro eithriadol yn ymwneud â’r rhaglen Gwerth am Arian sy’n mynd rhagddi o fewn UK PublicService Broadcasting ac arolwg strategol BBC World Service. 2007 yw ail flwyddyn y rhaglen Gwerth am Arian tairblynedd sy’n anelu at ddarparu £355miliwn o arbedion arian parod blynyddol parhaus erbyn diwedd 2008. Darparwyd
ar gyfer cost y rhan fwyaf o’r achosion o gau swyddi a ddeilliodd o’r rhaglen hon yn 2006 a thalwyd £83.6miliwn yn
ystod 2007. Mae costau ailstrwythuro eithriadol eraill yr aethpwyd iddynt yn cynrychioli gwariant ar gostau gweithredu
unigol y talwyd £31.8miliwn ohono yn 2007.
4d Cydnabyddiaeth aelodau Ymddiriedolaeth y BBC, Bwrdd y Llywodraethwyr a’r Bwrdd Gweithredol
Datgelir cyfanswm enillion aelodau’r Bwrdd Gweithredol ar dudalennau 94 yn yr adroddiad Cydnabyddiaeth. Datgelir
manylion enillion aelodau Ymddiriedolaeth y BBC a’r Llywodraethwyr yn Rhan Un o’r Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon.

5 (Colled)/elw o werthu a therfynu gweithrediadau
Nodyn

Elw o werthu’r busnes llyfrau
Elw o werthu Origin Publishing
BBC jam
Colled o derfynu’r busnes siopau manwerthu
Colled o derfynu’r gweithrediadau dysgu busnes
Elw o werthu BBC Broadcast Limited
Elw o werthu BBC Technology Holdings Limited
Elw o waredu’r busnes dysgu
Colled o derfynu’r busnes dysgu athrawon(Colled)/elw o werthu a therfynu gweithrediadau

19
19

2007
£m

2006
£m

13.3
0.2
(15.9)
(1.9)
(0.9)
–
–
–
–

–
–
–
–
–
108.8
15.2
1.7
(0.5)

(5.2)

125.2

Ar 20 Mawrth 2007 diddymwyd BBC jam, gwasanaeth dysgu rhyngweithiol ar-lein y BBC i blant 5 i 16 mlwydd
oed gan y Bwrdd Gweithredol, yn dilyn penderfyniad gan Ymddiriedolaeth y BBC. Gwnaed y penderfyniad gan
yr Ymddiriedolaeth yn dilyn trafodaethau helaeth â’r Llywodraeth a’r Comisiwn Ewropeaidd ynghylch sut i fynd
i’r afael â honiadau gan rai yn y diwydiant fod BBC jam yn effeithio ar eu buddiannau.Yn unol â hynny, gwnaed
darpariaethau o £14.4miliwn ar gyfer costau dileu swyddi a chontractau terfynu gyda chyflenwyr cynnwys a£1.5miliwn i ddileu stociau a ddelir ar 31 Mawrth 2007.
Ym mis Mawrth 2007, cyhoeddodd BBC Worldwide ei fwriad i derfynu ei fusnes siopau manwerthu.Yn ystod y
flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007 codwyd y costau terfynu o £1.9miliwn ar y cyfrif elw a cholled o ran
costau dileu swyddi, darpariaethau terfynu eiddo a brydlesir a chostau gadael eraill.
Yn 2006, cyhoeddodd BBC Worldwide ei fwriad i derfynu ei weithrediadau dysgu busnes.Yn ystod y flwyddyn addaeth i ben 31 Mawrth 2007 codwyd costau terfynu o £0.9miliwn ar y cyfrif elw a cholled, yr oedd £0.5miliwn
ohono o ran dileu asedau a ddaliwyd ar 31 Mawrth 2006. Roedd y balans o £0.4miliwn yn cynnwys costau arianparod gadael y busnes.

112 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Ym mis Gorffennaf 2005, gwerthodd y Grwp BBC Broadcast Limited , is-gwmni o dan berchenogaeth lawn, am
gydnabyddiaeth o £166.0miliwn i Creative Broadcast Services Limited, cwmni sy’n eiddo i Macquarie Capital AllianceGroup a Macquarie Bank Limited. Darparodd BBC Broadcast Limited wasanaethau chwarae allan a rheoli sianelau,
ac ers hynny fe’i hailenwyd yn Red Bee Media Limited.
Ym mis Medi 2004, gwerthodd y Grwp BBC Technology Holdings Limited i Siemens Business Services Limited.
Cofnodwyd elw o £32.4miliwn yn 2005 ar ôl darparu £21.1miliwn ar gyfer y rhwymedigaeth pensiwn amcangyfrifedig
mewn perthynas â’r nifer disgwyliedig o aelodau Cynllun Pensiwn y BBC a fyddai’n trosglwyddo i Siemens Business
Services Limited.Yn ystod 2006, ar ôl cadarnhau nifer gwirioneddol y staff a drosglwyddwyd o’r BBC i gynllun
pensiwn Siemens, cadarnhawyd gwerth y rhwymedigaeth pensiwn sef £5.9miliwn, gan arwain at elw o £15.2miliwn.
Ym mis Hydref 2005, daeth BBC Worldwide i gytundeb â Pearsons Education Limited i ffurfio partneriaeth o’r enw
Educational Publishers LLP. Yn gyfnewid am drosglwyddo asedau ei is-adran dysgu i’r bartneriaeth, caffaelodd BBC
Worldwide gyfran o 15% yn y bartneriaeth newydd ynghyd ag arian parod (heb gynnwys costau trafodion) o£6.3miliwn gan wneud elw o £1.7miliwn.

6 Elw eithriadol o waredu asedau sefydlog
2007
£m

2006
£m

Gwaredu Animal Planet LLC
Gwaredu eiddo
Gwaredu hawliau cyhoeddi cerddoriaeth

45.8
9.9
–

–
6.7
9.3

Elw eithriadol o waredu asedau sefydlog

55.7

16.0

Ar 30 Ebrill 2004, gwnaeth BBC Worldwide ymarfer opsiwn gwerthu i’w gwneud yn ofynnol i Discovery brynu
cyfranddaliad cyfan y Grwp sef 25% yn Animal Planet LLC. Ar 3 Ebrill 2006 cwblhawyd y prosesau prynu a gwerthu
a derbyniodd BBC Worldwide gydnabyddiaeth o £45.8miliwn gan wneud elw o £45.8miliwn.
Gwerthwyd eiddo yn Kendal Avenue ym mis Mawrth 2007 am gydnabyddiaeth o £12.8miliwn, gan wireddu elw
o £9.9miliwn.Yn 2006, ymrwymodd y BBC i’r broses o werthu ac adlesu dau eiddo rhanbarthol a chafodd wared
hefyd ar Melbourne House, yr Hippodrome a Motspur Park gan wneud elw cyfunol o £6.7miliwn.
Ym mis Mai 2005, cwblhaodd BBC Worldwide y broses o werthu ei gatalog hawliau cyhoeddi cerddoriaeth cyfredola ddelir o fewn buddsoddiad mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol. Derbyniwyd cydnabyddiaeth o £10.3miliwn,
gan wneud elw o £9.3miliwn.

7 Llog7a Llog derbyniadwy ac eitemau tebyg
2007
£m

2006
£m

Llog derbyniadwy
Enillion gwerth teg ar gyfnewidiadau cyfradd llog

12.6
1.8

13.5
–

Llog derbyniadwy

14.4

13.5

2007
£m

2006
£m

Llog sy’n daladwy ar fenthyciadau banc a benthyciadau eraill
Taliadau cyllid sy’n daladwy mewn perthynas â phrydlesau cyllid
Colledion gwerth teg ar gyfnewidiadau cyfradd llog

(7.0)
(0.5)
–

(9.2)
(0.5)
(2.3)

Llog sy’n daladwy ac eitemau tebyg(7.5)(12.0)

7b Llog sy’n daladwy ac eitemau eraill

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 113

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
8 Pensiynau
8a Cynlluniau pensiwn y Grwp
Mae’r Grwp yn gweithredu sawl cynllun pensiwn. Mae Cynllun Pensiwn y BBC, y mae’r rhan fwyaf o gyflogeion yn
perthyn iddo, a chynllun bach heb ei ariannu (nad yw ar gael i aelodau newydd) yn gynlluniau buddiannau diffiniedig
ar sail cyfraniadau.Yn ogystal, mae Cynllun Pensiwn Personol y Grwp a sawl cynllun bach arail yn gynlluniau
cyfraniadau diffiniedig.
Mae Nodyn 8b yn nodi’r asedau a’r rhwymedigaethau a’r taliadau am y cyfnod ar gyfer pob cynllun. Mae Nodyn 8c
yn rhoi manylion pellach am Gynllun Pensiwn y BBC.
8b Taliadau pensiwn a balansau o fewn y datganiadau ariannol
8b i Ased(rhwymedigaeth) pensiwn a gynhwysir yn y fantolen
CynllunPensiwn
y BBC
2007
£m

Cynllunheb
ei ariannu
2007£m

Gwerth asedau’r cynllun ar y farchnad
8,128.3
Gwerth actiwaraidd rhwymedigaethau’r cynllun (7,788.6)
Ased/(rhwymedigaeth) pensiwn net terfynol

339.7

Cyfanswm
2007£mCynllunPensiwn
y BBC
2006
£m

Cynllunheb
ei ariannu
2006£m

Cyfanswm
2006
£m

–
(5.2)

8,128.3(7,793.8)

7,846.1(7,675.9)–(5.3)

7,846.1(7,681.2)

(5.2)

334.5

170.2

(5.3)

164.9

Cynlluniau
cyfraniadau
diffiniedig£mPobcynllun£m

8b ii (Taliadau)/incwm pensiwn yn y datganiad o incwm a gwariant
Cynlluniau
buddiannau diffiniedig
Cynllun Cynllun nas
Pensiwn y BBC
ariannwyd
£m
£m

2007
Cost gwasanaethau presennol
Cost gwasanaethau yn y gorffennol
Enillion ar setliadau a chwtogiadau*(192.7)(39.8)
1.6

–
–
–

(1.0)
–
–

(193.7)(39.8)
1.6

Cyfanswm y tâl gweithredol**(230.9)–(1.0)(231.9)Elw disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn

541.3(378.4)

–
(0.3)

–
–

541.3
(378.7)

Incwm/(cost) cyllid net

162.9

(0.3)

–

162.6

Cost net yn y datganiad o incwm a gwariant(68.0)

(0.3)

(1.0)

(69.3)

2006
Cost gwasanaethau presennol
Cost gwasanaethau yn y gorffennol
Enillion ar setliadau a chwtogiadau(194.1)
(9.8)
19.0

(0.2)
–
–

(0.9)
–
–

(195.2)(9.8)
19.0

Cyfanswm y tâl gweithredol(184.9)

(0.2)

(0.9)

(186.0)

Elw disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn
Llog ar rwymedigaethau’r cynllun pensiwn

431.8(365.8)

–
(0.3)

–
–

431.8
(366.1)

66.0

(0.3)

–

65.7

(118.9)

(0.5)

(0.9)

(120.3)

Incwm/(cost) cyllid net
Cost net yn y datganiad o incwm a gwariant*Roedd enillion ar gwtogiadau o £1.0miliwn yn ystod 2007 mewn perthynas â throsglwyddo 80 o’r cyflogeion i Siemens, y mae chwech
ohonynt wedi dewis trosglwyddo eu buddiannau gwasanaeth o’r gorffennol i Gynllun Pensiwn Siemens.Yn ogystal, roedd enillion pellach
ar setliad o £0.6miliwn mewn perthynas â’r swmpdaliad trosglwyddo ar 30 Mehefin 2006 o £16.8miliwn ar gyfer trosglwyddo
cyflogeion BBC Broadcast Limited i Gynllun Pensiwn Red Bee Media**Mae £230.9miliwn yn cynrychioli’r holl gyfraniadau pensiwn gan gyflogwr a wnaed i Gynllun Pensiwn y BBC yn 2007, y darparwyd£26.0miliwn ohono fel rhan o’r gost eithriadol o ganlywiad i ddileu swyddi yn 2006

Mae’r gost net yn y datganiad o incwm a gwariant wedi gostwng £51.0miliwn. Mae hyn oherwydd cynnydd yn yr
incwm cyllid net sy’n gyson â’r tybiaethau, y gyfradd ddisgowntio a’r llifau arian parod amcangyfrifedig. Gwrthbwysir
hyn yn rhannol gan gynnydd mewn costau gwasanaethau yn y gorffennol sydd i raddau helaeth o ganlyniad i gostau
ychwanegu at bensiwn.

114 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Y gost gwasanaethau
presennol yw’r gost
sylfaenol i’r BBC o hawliau
pensiwn a enillwyd
gan gyflogeion yn ystod
y flwyddyn.
Mae’r gost gwasanaethau
yn y gorffennol yn codi am
fod aelodau o’r cynllun yn
cael yr hawl i fuddiannau
ymddeol diffiniedig gwell,
sy’n arwain at godi tâl am
flynyddoedd o wasanaeth
cyn dyfarnu’r gwelliant.
Mae’r elw disgwyliedig ar
asedau’r cynllun pensiwn
yn cynnwys amcangyfrifon
yn seiliedig ar ragfynegiadau
o berfformiad ac amodau
economaidd yn y dyfodol.

8b iii Enillion/(colledion) pensiwn yn y datganiad o gyfanswm yr enillion a’r colledion cydnabyddedig

Mae’r enillion a’r colledion
hyn yn deillio o’r ffaith body perfformiad gwirioneddolyn wahanol i’r hyn aragwelwyd-er enghraifft
newidiadau mewn
amgylchiadau economaidd
neu broffil demograffig
cyflogeion y BBC. Dim
ond cynlluniau buddiantdiffiniedig sy’n arwain atenillion a cholledion yn
y datganiad o enillion acholledion cydnabyddedig.

2007
£m

2006
£m

Elw gwirioneddol llai elw disgwyliedig ar asedau’r cynllun pensiwn(Colledion)/enillion profiad sy’n codi ar rwymedigaethau’r cynllun
Newidiadau mewn tybiaethau sy’n sail i werth presennol rhwymedigaethau’r cynllun(113.3)(164.6)421.7

1,249.2
208.6(796.7)

Enillion net a gydnabuwyd yn y datganiad o enillion a cholledion cydnabyddedig

143.8

661.1

Mae’r elw gwirioneddol wedi codi oherwydd newidiadau mewn tybiaethau yn ymwneud â chyfrifo rhwymedigaethau’r
Cynllun a chyflwyno lwfans ar gyfer cymudo hefyd.Y prif newid yn y dybiaeth yw bod y gyfradd ddisgowntio(sef yr arennill ar fynegai Bond Corfforaeth iBOXX AA dros 15 mlynedd) wedi codi o 5.0% i 5.4%.
Cymhwyswyd cyfundrefn dreth newydd (‘A Day’) i Gynlluniau Pensiwn y DU o 6 Ebrill 2006. Mae’r budd mwyaf
y gellir ei gymryd fel arian parod di-dreth wedi cynyddu. Mae aelodau o Gynllun Pensiwn y BBC wedi tueddu
i gymryd eu harian parod di-dreth o sawl ffynhonnell, yn cynnwys drwy gymudo pensiwn. Amcangyfrifwyd bod
y lwfans ar gyfer cymudo yn cael effaith ariannol o leihau rhwymedigaethau, ar 31 Mawrth 2007, o ychydig
dros £100miliwn.
Gwrthbwysir yr enillion actiwaraidd yn rhannol gan elw is na’r disgwyl ar asedau’r cynllun, oherwydd gostyngiad
yn yr arennill difidend net yn ystod y flwyddyn, a cholled profiad ar rwymedigaethau’r cynllun gan fod y profiad dros
y flwyddyn yn llai ffafriol na’r hyn a amcangyfrifwyd, yn rhannol oherwydd cynnydd yn nifer yr aelodau sy’n ymddeol
yn gynnar.
8b iv Symudiad mewn gwarged/(diffyg) yn ystod y flwyddyn
CynllunPensiwn Cynllun heb
ei ariannu
y BBC
2007
2007
£m
£m

Nid yw’r cynlluniau
cyfraniad diffiniedig
yn arwain at asedau/rhwymedigaethau
pensiwn y fantolen gan
nad oes rhwymedigaethbarhaus ar gyfer y cyflogwr
o’r cynlluniau hyn unwaithy bydd y cyfraniadau
sy’n ddyledus ar gyfer
y flwyddyn wedi’u talu.

Gwarged/(diffyg) yn y cynllun
170.2
ar ddechrau’r flwyddyn
Symudiad yn ystod y flwyddyn:
Cost gwasanaethau presennol(192.7)
93.7
Cyfraniadau (gan y cyflogwr)*(39.8)
Costau gwasanaethau yn y gorffennol
Enillion ar setliadau a chwtogiadau
1.6
162.9
Incwm/(cost) cyllid net
Enillion actiwaraidd a gydnabuwyd yn y datganiado gyfanswm yr enillion a’r colledion cydnabyddedig 143.8
Gwarged/(diffyg) yn y cynllun ar ddiwedd
y flwyddyn

339.7

Cyfanswm
2007£mCynllunPensiwn
y BBC
2006
£m

Cynllun heb
ei ariannu
2006£m

Cyfanswm
2006
£m

(5.3)

164.9

(421.8)(5.0)(426.8)

–
0.4
–
–
(0.3)

(192.7)94.1(39.8)
1.6
162.6(194.1)
49.8
(9.8)
19.0
66.0

(0.2)
0.2
–
–
(0.3)

(194.3)
50.0
(9.8)
19.0
65.7

–

143.8

661.1

–

661.1

(5.2)

334.5

170.2

(5.3)

164.9

*Mae’r cyfraniad a ddangosir ar gyfer y cynllun heb ei ariannu yn cynrychioli’r pensiynau a delir i aelodau yn ystod y flwyddyn.
Mae’r tybiaethau ar gyfer rhwymedigaethau cynllun pensiwn y cynllun heb ei ariannu yr un peth â’r rhai ar gyfer y prif gynllun.
Gan nad yw’r cynllun wedi ei ariannu, nid oes unrhyw asedau ac felly nid oes unrhyw elw disgwyliedig ar asedau

Mae Cynllun Pensiwn y BBC wedi gweld cynnydd o £169.5miliwn. Mae cyfraniadau wedi cynyddu £43.9miliwn, yn
bennaf oherwydd taliadau dileu swyddi yn cynnwys ychwanegiadau at bensiwn a hepgoriadau taliadau diswyddo.
Eglurir y symudiadau mewn costau gwasanaethau yn y gorffennol ac incwm cyllid net yn Nodyn 8b ii ac eglurir
yr ennill actiwaraidd yn Nodyn 8b iii.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 115

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
8b v Hanes enillion a cholledion profiad
2007

2006

2005

2004

2003

Gwahaniaeth rhwng yr elw gwirioneddol
a’r elw disgwyliedig o asedau’r cynllun:
Swm (£miliwn)
Canran o asedau’r cynllun(113.3)
1.4%

1,249.2
15.9%

198.7
3.1%

778.4
13.2%

(1,607.9)
32.8%(Colled)/ennill profiad ar rwymedigaethau’r cynllun:
Swm (£miliwn)
Canran gwerth presennol rhwymedigaethau’r cynllun(164.6)
2.1%

208.6
2.7%

(1.4)
0.0%

0.1
0.0%

(12.4)
0.2%

Cyfanswm yr ennill/(colled) actiwaraidd a gydnabyddir
yn y datganiad o enillion a cholledion cydnabyddedig:
Swm (£miliwn)
Canran o werth presennol rhwymedigaethau’r cynllun

143.8
1.8%

661.1
8.6%

80.9
1.2%

778.5
12.3%

(2,013.4)
33.7%

Mae’r nodyn hwn yn dangos
tueddiadau dros gyfnod
o bum mlynedd ar gyfer
enillion a cholledion profiad.

8c Cynllun Pensiwn y BBC
Prif gynllun pensiwn y Grwp yw Cynllun Pensiwn y BBC ac mae’n cwmpasu’r rhan fwyaf o’r cyflogeion. Mae’r cynllun
hwn yn darparu buddiannau sy’n gysylltiedig â chyflog ar sail buddiannau diffiniedig wedi eu hariannu gan asedau addelir mewn cronfeydd ar wahân, a weinyddir gan ymddiriedolwyr. Mae ymddiriedolwyr y cynllun pensiwn yn rheoli’r
cynllun yn y byrdymor, canolig a hir. Cytunant ar benderfyniadau cyllido yn seiliedig ar brisiadau sy’n arddel barn
tymor hwy am yr asedau sydd eu hangen i ariannu rhwymedigaethau’r cynllun. Cyflawnir prisiadau’r cynllun gan
Watson Wyatt, sy’n actiwarïaid ymgynghorol. Cynhelir prisiadau ffurfiol bob tair blynedd o leiaf.
8c i Dadansoddiad o aelodaeth y cynllun a’i broffil aeddfedrwydd

Cyfranwyr
Pensiynwyr
Dibynyddion
Pensiynwyr gohiriedig

2007
Nifer

2006
Nifer

2005
Nifer

19,974
17,372
3,744
17,723

19,864
16,803
3,676
16,89021,093
16,567
3,622
16,2418c ii Ariannu’r cynllun
O ganlyniad i’r prisiad yn seiliedig ar y farchnad a gynhaliwyd gan Watson Wyatt yn 2005, cytunodd y Grwp
a’r Ymddiriedolwyr y bydd cyfraniadau’r cyflogwr yn codi i 18.8% ar 1 Ebrill 2007. Cynigir y bydd cyfraniadau
cyflogeion yn codi o 6% i 7.5% ar 1 Medi 2008 pan fydd cyfraniadau cyflogwyr yn gostwng o 18.8% i 17.3%.
Yn ogystal, mae’r BBC a’r Ymddiriedolwyr wedi cytuno y bydd y BBC yn gwneud iawn am y diffyg actiwaraidd
amcangyfrifedig ar 1 Ebrill 2007 drwy wneud taliad ychwanegol o £23miliwn (mynegrifol) y flwyddyn o’r dyddiad
hwnnw am gyfnod o wyth mlynedd. Fel arfer, câi’r prisiad actiwaraidd ffurfiol nesaf ei gynnal ar 1 Ebrill 2008, fodd
bynnag, mae wedi cael ei ddwyn ymlaen i 1 Ebrill 2007, a chaiff lefelau’r cyfraniadau, yn cynnwys y taliad ychwanegol,
eu hadolygu unwaith eto pan fydd canlyniadau’r prisiad hwnnw yn hysbys.
Rhagamcaniadau
2009
%

2008
%

2007
%

2006
%

2005
%

2004
%

Cyflogwr
Cyflogai

18.8/17.3
6.0/7.5

18.8
6.0

7.5
5.5/6.0

6.0
5.5

5.5
5.0

5.0
4.5

Cost sylfaenol y cynllun i’r BBC fel % ogyflogau pensiynadwy*

18.8/17.3

18.8

19.3/18.8

19.3

19.0

19.5

Cyfraddau cyfraniadau*Heb gynnwys y gost a delir mewn gwirionedd gan y cyflogai

116 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Mae aeddfedrwydd cynllun
yn awgrym o ofynion arianparod y cynllun ac agwedd
debygol yr ymddiriedolwyr
tuag at risg o fewn eu polisi
buddsoddiad hwy. Po fwyaf
aeddfed yw cynllun, ymwyaf tebygol ydyw y bydd
yr Ymddiriedolwyr yn ffafrio
buddsoddiadau risg isel.

8c iii Llifau arian parod y cynllun (hylifedd ‘o ddydd i ddydd’)Yn 2007 mae mewnlifau arian parod y cynllun pensiwn yn fwy na’i all-lifau arian parod, yn bennaf o ganlyniad i’rcynnydd yng nghyfradd cyfraniadau’r cyflogwr o 6.0% i 7.5% o 1 Ebrill 2006 a chyfradd cyfraniadau’r cyflogai o 5.5%
i 6.0% o 1 Medi 2006. Roedd trosglwyddiad o £16.8miliwn i gynllun pensiwn Red Bee Media ar 30 Mehefin 2006
wedi ei wrthbwyso yn erbyn hyn.
Yn 2006, roedd all-lifau arian parod y cynllun pensiwn yn fwy na’i fewnlifau arian parod, fodd bynnag, mae hyn yncynnwys treuliau o £29.8miliwn o ganlyniad i drosglwyddiadau allan sy’n gysylltiedig â gwerthu BBC Technology.
2007
£m

2006
£m

2005
£m

Cyfraniadau (cyflogwr a chyflogai)
Incwm buddsoddi

163.6
206.4

112.0
189.0

99.0
187.0

Mewnlifau arian parod
Taliadau pensiynau a throsglwyddiadau allan
Treuliau

370.0(303.6)(33.5)

301.0(275.0)(29.0)

286.0(239.0)(22.0)

32.9

(3.0)

25.0

Mewnlif/(all-lif) arian parod net
8c iv Y gallu i fodloni ymrwymiadau hirdymor a sefyllfa ariannol y cynllun
2007
£m

2006
£m

2005
£m

2004
£m

2003
£m

8,128.3(7,788.6)

7,846.1(7,675.9)

6,341.7(6,763.8)

5,880.0(6,311.6)

4,903.0(5,973.1)

Gwarged/(diffyg)

339.7

170.2

(422.1)(431.6)(1,070.1)

Canran y mae asedau’r cynllun yn cwmpasu
rhwymedigaethau

104%

102%

94%

93%

82%

Prisiad FRS 17
Mae prisiad FRS 17
yn cymryd asedau yn ôl
eu gwerth ar y farchnad
ac yn disgowntio’r
rhwymedigaethau cronnus
drwy gyfeirio at gyfradd
ddisgowntio bondcorfforaeth gradd AA.

Asedau’r cynllun (Nodyn 8c vii)
Rhwymedigaethau’r cynllun (Nodyn 8c vi)

Eglurir y symudiad mewn gwarged o £170.2miliwn i £339.7miliwn yn Nodyn 8b iv.
Ni fydd ased na rhwymedigaeth treth ohiriedig yn codi ar gyfer y Grwp gan nad yw’r rhan fwyaf o weithgaredd
gwasanaeth cyhoeddus y Grwp yn agored i drethiant.
8c v Asedau’r cynllun
Rheolir y dyraniad o asedau gan yr Ymddiriedolwyr gan angen i reoli risg yn erbyn y dymuniad am elw uchel
ac unrhyw anghenion o ran hylifedd. Delir canran uchel o asedau mewn ecwitïau a fydd, yn ôl disgwyliadau’r
Ymddiriedolwyr, yn cynhyrchu elw uwch yn yr hirdymor.Y dyraniad targed, yn seiliedig ar werthoedd y farchnad,
ar gyfer ecwitïau yw 60%, 30% ar gyfer bondiau a giltiau a 10% ar gyfer eiddo.
2007
Math o ased

2006

2005

£m

%

£m

%

£m

%

Ecwitïau
Bondiau a giltiau
Eiddo
Arian parod

5,337
1,575
981
235

66
19
12
3

5,687
1,116
890
153

73
14
11
2

4,333
1,050
737
222

68
17
12
3

Cyfanswm yr asedau

8,128

7,846

6,342

Disgwylir cyfradd elw hirdymor ar 31 Mawrth (defnyddir ar gyfer gwerth y farchnad)

2007
%

2006
%

2005
%

Ecwitïau
Bondiau a giltiau
Eiddo
Arian parod

7.8
4.8
6.3
4.6

7.7
4.4
6.1
3.9

7.7
4.7
6.2
3.7

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 117

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
8c vi Prisiad actiwaraidd
Cynhaliwyd y prisiad ffurfiol diweddaraf ar 1 Ebrill 2005, ac, yn gyson â newidiadau yn y fethodoleg prisio addefnyddir gan gynlluniau pensiwn eraill, newidiwyd prisiad actiwaraidd yr asedau ac fe’i cynhaliwyd gan ddefnyddio
dull yn seiliedig ar y farchnad. Cynhaliwyd y prisiad ffurfiol blaenorol (Ebrill 2002) ar sail dull gwerth a aseswyd.
Cynhaliwyd y prisiad gan Watson Wyatt Limited, actiwarïaid wedi eu cymhwyso’n broffesiynol.
Mae prisiad actiwaraidd 2005 yn dangos gwarged o £13.0miliwn (gyda digon o asedau i gwmpasu ychydig dros 100%o’r buddiannau sy’n ddyledus i aelodau). Disgwylir i brisiad actiwaraidd 2007 gael ei gwblhau ar ddechrau 2008.
Y tybiaethau ariannol a demograffig allweddol a wnaed gan yr actiwarïaid oedd:

Tybiaethau ariannol a demograffig allweddol

Prisiad actiwaraidd
Cyfradd y cynnydd mewn cyflogau
Cyfradd y cynnydd mewn taliadau pensiwn*
Tybiaeth chwyddiantCyfradd ddisgowntio**
Tybiaeth hirhoedledd ar ôl ymddeol (60 oed) – Dynion***Tybiaeth hirhoedledd ar ôl ymddeol (60 oed) – Merched***2005
Terfynol%

2002
Terfynol%

4.7
2.5/2.7
2.7
5.45/6.7
23.5
o flynyddoedd
25.7
o flynyddoedd

4.5
2.5
2.5
6.25
22.0
o flynyddoedd
24.5
o flynyddoedd*Mae’r cynnydd hwn mewn taliadau pensiwn Buddiannau Newydd yn parhau ar 2.5% yn unol â blynyddoedd blaenorol, fodd
bynnag, mae Hen Fuddiannau wedi’u cynyddu yn unol â’r dybiaeth chwyddiant. Mae taliadau pensiwn Buddiannau Newydd aelodau
yn cynyddu gyda’r RPI hyd at derfyn o 5% (y terfyn ar gyfer Hen Fuddiannau yw 10%). Mae’r dybiaeth hon wedi’i mabwysiadu
yn seiliedig ar y ffaith y gallai’r RPI gynyddu uwchlaw 5% mewn rhai blynyddoedd a rhoddir terfyn ar y cynnydd mewn pensiwn
Buddiannau Newydd, felly bydd y cynnydd ar gyfer Buddiannau Newydd yn is na’r RPI gwirioneddol ar gyfartaledd.
**Mae disgownt deuol wedi’i fabwysiadu oherwydd bod gan yr asedau sy’n ategu’r buddiannau ar ôl ymddeol raniad gwahanol rhwng
ecwitïau, bondiau, eiddo ac arian parod i’r rhai sy’n ategu’r taliadau pensiwn mewn rhwymedigaethau, gyda’r tybiaethau buddsoddi
ar gyfer arian ar ôl ymddeol yn fwy amharod i fentro ac felly’n arwain at gyfradd ddisgowntio is.
***Mae’r tybiaethau hirhoedledd wedi eu dewis i adlewyrchu nodweddion a phrofiad aelodau’r cynllun. Gwnaed hyn drwy addasu’r tablau
marwoldeb safonol (PMA92C05+1 a PFA92CO5+1) sy’n adlewyrchu ymchwil ddiweddar i brofiad marwoldeb yn y DU. Gwnaedlwfans ar gyfer gwelliannau mewn hirhoedledd yn y dyfodol.

Y gyfradd ddisgowntio
a ddefynddir yn yprisiad actiwaraidd orwymedigaethau yw
cyfradd yr elw a ddisgwylir
ar yr asedau a ddelir
gan y cynllyn ac ystyrir
ei bod yn gyfartaledd
hirdymor ddarbodus.

8c vii Rhwymedigaethau’r cynllun
Mae cyfrifo rhwymedigaethau’r cynllun, at ddibenion FRS 17, yn gofyn am wneud nifer o dybiaethau, demograffig ac
ariannol. Mae’r prisiad actiwaraidd, a ddisgrifir yn Nodyn 8c vi, wedi ei ddiweddaru gan yr actiwarïaid i 31 Mawrth 2007.
Y tybiaethau ariannol allweddol a wnaed gan yr actiwarïaid oedd:
2007
%

2006
%

2005
%

5.0
3.1
3.1
5.4
23.5
o flynyddoedd
25.7
o flynyddoedd

4.9
2.9
2.9
5.0
23.5
o flynyddoedd
25.7
o flynyddoedd

4.7
2.7
2.7
5.5
22.0
o flynyddoedd
24.5
o flynyddoedd

Gwerth presennol rhwymedigaethau’r pensiwn

2007
£m

2006
£m

2005
£m

Prisiad FRS 17

7,789

7,676

6,764

Tybiaethau ariannol a demograffig allweddol

Prisiad FRS 17
Cyfradd y cynnydd mewn cyflogau
Cyfradd y cynnydd mewn taliadau pensiwn
Tybiaeth chwyddiantCyfradd ddisgowntio
Tybiaeth hirhoedledd ar ôl ymddeol (60 oed) – Dynion
Tybiaeth hirhoedledd ar ôl ymddeol (60 oed) – Merched

118 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Cymerir y gyfradd
ddisgowntio ar gyfer
gwerth FRS 17 fel y
gyfradd ar gyfer bondcorfforaeth gradd AA.

8d Tâl pensiwn UK Public Service Broadcasting
Mae UK Public Service Broadcasting, yn unol â FRS 17 ‘Group Pension Provision’, yn cyfrif am gynllun Pensiwn
y BBC fel pe bai’n gynllun cyfraniadau diffiniedig. Mae hyn am nad yw’n bosibl nodi cyfran UK Public Service
Broadcasting o asedau a rhwymedigaethau sylfaenol y cynllun ar sail resymol a chyson. Felly mae’r gwariant ar gyfer
UK Public Service Broadcasting, sef £87.5miliwn (2006 £38.2miliwn), yn cynrychioli’r cyfraniadau sy’n daladwy yn
ystod y flwyddyn.Yn ogystal, ar 31 Mawrth 2007, roedd cyfraniadau o £20.1miliwn wedi eu rhagdalu (2006 dim).
Pennir y cyfraniadau hyn yn seiliedig ar yr anghenion ariannu a nodwyd o’r prisiad actiwaraidd a gallant amrywio
felly o’r gost sylfaenol ar ôl ystyried ffactorau megis y gwarged actiwaraidd.

9 Trethiant
9a Dadansoddiad o’r taliadau a godwyd am y flwyddyn
Roedd y tâl a godwyd am y flwyddyn, yn seiliedig ar y gyfradd treth gorfforaeth o 30% (2006 30%), yn cynnwys:
2007
£m

2006
£m

Treth gyfredol
Treth gorfforaeth y DU
Didynnu: rhyddhad treth dwbl

20.7
(3.3)

17.6
(3.2)

Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol

17.4
1.1

14.4
0.3

Treth dramor
Cyfran o dreth partneriaethau cyswllt a chyd-fentrau

18.5
6.1
11.1

14.7
8.2
8.9

35.7

31.8

(8.4)
(3.4)

(0.4)
(3.7)

(11.8)

(4.1)

23.9

27.7

Nodyn

Cyfanswm y dreth gyfredol

9bTreth ohiriedig
Tarddiad a gwrthdroad y gwahaniaethau amseru
Addasiadau mewn perthynas â blynyddoedd blaenorol
Cyfanswm y dreth ohiriedig

9d

Cyfanswm y tâl a godwyd am y flwyddyn

9b Ffactorau sy’n effeithio ar y tâl treth a godir
Dim ond ar y gweithgareddau hynny a gyflawnir gyda’r bwriad o wneud elw ac ar rent, breindaliadau a llog
derbyniadwy y mae’r Grwp yn agored i drethiant. Felly nid yw’r BBC yn cael rhyddhad ar gyfer ei holl wariant
ac o ganlyniad, mae’r dreth a asesir am y flwyddyn yn wahanol i gyfradd safonol treth gorfforaeth y DU. Egluriry gwahaniaethau isod:
Nodyn

Gwarged cyn treth
Gwarged cyn treth wedi ei luosi â chyfradd treth gorfforaeth
safonol yn y DU o 30% (2006 30%)
Effeithiau
Incwm allanol trethadwy Gwasanaethau Cyhoeddus
Costau Gwasanaethau Cyhoeddus nas caniateir
Elfen anariannol o dâl pensiwn net y Grwp
Gweithgareddau masnachol
Incwm nad yw’n drethadwy
Gwariant nas caniateir
Lwfansau cyfalaf sy’n fwy na dibrisiant
Gwahaniaeth treth o ran enillion tramor
Defnyddio colledion a ddygwyd ymlaen
Arall
Addasiadau mewn perthynas â chyfnodau blaenorol
Tâl treth presennol a godir am y flwyddyn

9a

2007
£m

2006
£m

84.6

31.4

25.4

9.4

5.1
11.5
(7.7)

(2.1)
38.4
20.8

(1.4)
6.4
(1.2)
(2.7)
(0.7)
–
1.0

(38.4)
2.1
(3.8)
1.6
–
3.5
0.3

35.7

31.8

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 119

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
9c Ffactorau a allai effeithio ar daliadau treth a godir yn y dyfodol
Mae’r Grwp yn rhagweld na fydd y tâl treth a godir yn y dyfodol yn newid yn sylweddol gan fod yr holl incwm o ffi’r
drwydded yn ddi-dreth.
9d Dadansoddiad o dreth ohiriedig
2007
£m

2006
£m

3.1
(0.9)
(11.8)
–

10.0
(0.4)
(4.1)
(2.4)

(9.6)

3.1

11.1
(0.1)

13.1
(3.6)

11.0
(20.6)

9.5
(6.4)

(9.6)

3.1

Ewyllys da£mEitemauanniriaethol
eraill£m

Cyfanswm
Grwp
£m

Cost
Ar 1 Ebrill 2006
Gwarediadau
Trosglwyddiadau i fuddsoddi mewn partneriaeth gyswllt

22.9
(5.3)
(3.4)

0.7
–
–

23.6
(5.3)
(3.4)

Ar 31 Mawrth 2007

14.2

0.7

14.9

Amorteiddio
Ar 1 Ebrill 2006
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau
Trosglwyddiadau i fuddsoddi mewn partneriaeth gyswllt

3.8
1.1
(0.5)
(0.4)

0.5
0.2
–
–

4.3
1.3
(0.5)
(0.4)

Ar 31 Mawrth 2007

4.0

0.7

4.7

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2007

10.2

–

10.2

Ar 31 Mawrth 2006

19.1

0.2

19.3

Symudiad ar yr (ased)/ddarpariaeth treth ohiriedig yn y flwyddyn

Darpariaeth net ar ddechrau’r flwyddyn
Addasiad cyfnewid
Credyd treth ohiriedig
Gwaredu is-gwmni

Nodyn

9a

(Ased)/darpariaeth treth net ar ddiwedd y flwyddyn
Dadansoddiad o’r (ased)/ddarpariaeth treth ohiriedig ar ddiwedd y flwyddyn

Lwfansau cyfalaf cyflym
Gwahaniaethau amseru eraill
Darpariaeth treth ohiriedig
Ased treth ohiriedig

1715(Ased)/darpariaeth treth ohiriedig net ar ddiwedd y flwyddyn

10 Asedau sefydlog anniriaethol

Mewn perthynas â gwerthu Origin Publishing Limited, trosglwyddwyd ewyllys da gyda gwerth llyfr net o£3.0miliwn i bartneriaethau cyswllt (gweler Nodyn 13a) a gwaredwyd ewyllys da gyda gwerth llyfr net o £4.8miliwn(gweler Nodyn 19).
Mae’r eitemau anniriaethol eraill yn cynnwys rhestr cwsmeriaid o enwau ac enwau brand a chaiff y rhestr hon
ei hamorteiddio ar sail llinell syth dros gyfnod o 2–4 blynedd yn amodol ar adolygiadau ar gyfer lleihad.

120 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Ewyllys da yw’r gwahaniaeth
rhwng y gwerth a dalwyd
am fusnes a gwerth teg
ei asedau net. Mae’ncynrychioli’r premiwm ymae’r prynwr yn barod
i’w dalu am y busnes.

11 Asedau sefydlog diriaethol
11a Grwp
AsedauDodrefn a
yn caelffitiadau eu hadeiladu£m£m

Tir acadeiladau£m

Offer apheiriannau£m

Cost neu brisiad
Ar 1 Ebrill 2006
Ychwanegiadau
Dygwyd i wasanaeth
Gwarediadau

426.3
4.5
0.2
(3.7)

955.9
62.3
33.4
(29.1)

155.2
8.8
5.0
(7.3)

88.4
69.1
(38.6)(13.5)

1,625.8
144.7–(53.6)

Ar 31 Mawrth 2007

427.3

1,022.5

161.7

105.4

1,716.9

Dibrisiant
Ar 1 Ebrill 2006
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau

235.1
14.1
(1.1)

615.3
85.9
(25.4)

78.2
13.2
(7.3)

–
–
–

928.6
113.2
(33.8)

Ar 31 Mawrth 2007

248.1

675.8

84.1

–

1,008.0

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2007

179.2

346.7

77.6

105.4

708.9

Ar 31 Mawrth 2006

191.2

340.6

77.0

88.4

697.2

Tir acadeiladau£m

Offer apheiriannau£mAsedauDodrefn a
yn caelffitiadau eu hadeiladu£m£m

Cyfanswm£m

Cost neu brisiad
Ar 1 Ebrill 2006
Ychwanegiadau
Dygwyd i wasanaeth
Gwarediadau

355.0
2.5
–
(3.4)

569.0
33.2
19.9
(6.0)

128.2
7.2
2.2
–

61.4
51.5
(22.1)(9.5)

1,113.6
94.4–(18.9)

Ar 31 Mawrth 2007

354.1

616.1

137.6

81.3

1,189.1

Dibrisiant
Ar 1 Ebrill 2006
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau

193.0
11.0
(0.9)

366.1
53.8
(2.6)

61.5
10.4
–

–
–
–

620.6
75.2
(3.5)

Ar 31 Mawrth 2007

203.1

417.3

71.9

–

692.3

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2007

151.0

198.8

65.7

81.3

496.8

Ar 31 Mawrth 2006

162.0

202.9

66.7

61.4

493.0

Grwp
2007
£m

UK Public
UK Public
Service
Service
Grwp Broadcasting Broadcasting
2006
2007
2006
£m
£m
£m

Tir heb golli gwerth
Adeiladau rhydd-ddaliadol

16.8
96.6

18.3
105.2

16.5
87.8

18.0
95.5

Cyfanswm y rhydd-ddaliadau
Prydlesau hir
Prydlesau byr

113.4
25.5
40.3

123.5
22.2
45.5

104.3
22.5
24.2

113.5
22.2
26.3

179.2

191.2

151.0

162.0

Cyfanswm£m

11b UK Public Service Broadcasting

11c Tir ac adeiladau ar werth llyfr net

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 121

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
11d Prydlesau cyllid
Asedau a ddelir o dan brydlesau cyllid, eu cyfalafu a’u cynnwys mewn asedau sefydlog diriaethol:
Grwp
2007
£m

UK Public
UK Public
Service
Service
Grwp Broadcasting Broadcasting
2006
2007
2006
£m
£m
£m

Cost
Dibrisiant cronedig

22.5(12.9)

15.6
(6.5)

20.4
(11.7)

14.2(5.9)

Gwerth llyfr net

9.6

9.1

8.7

8.3

Mae’r prydlesau cyllid yn ymwneud ag offer TG a brydleswyd i’r BBC.

12 Buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Grwp
£m

Cost
Ar 1 Ebrill 2006
Addasiad cyfnewid
Budd ariannu
Ychwanegiadau
Gwarediadau
Dileu mewn perthynas â rhaglenni wedi eu hamorteiddio’n llwyr

247.0
(0.5)
0.2
103.6
(5.9)
(104.5)

Ar 31 Mawrth 2007

239.9

Amorteiddio
Ar 1 Ebrill 2006
Tâl a godwyd am y flwyddyn
Gwarediadau
Dileu mewn perthynas â rhaglenni wedi eu hamorteiddio’n llwyr

140.5
107.1
(1.7)
(104.5)

Ar 31 Mawrth 2007

141.4

Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2007

98.5

Ar 31 Mawrth 2006

106.5

Mae buddsoddiadau gan BBC Worldwide mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol yn berthnasol i raglennia ddarperir gan y BBC a chynhyrchwyr allanol. Mae’r ffigur ychwanegiadau uchod yn cynnwys £96.3miliwn ofuddsoddiad uniongyrchol yn rhaglenni’r BBC (2006 £89.0miliwn).

122 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

13 Buddsoddiadau eraill (gan gynnwys asedau net BBC World Service a BBC Monitoring)
13a Symudiadau yn ystod y flwyddyn i’r Grwp

Nodyn

Cost
Ar 1 Ebrill 2006
Ychwanegiadau

Buddiannau
Buddiannau
mewn
mewn partneriaethau Buddsoddiadau
Grwp
cyd-fentrau
cyswllt
masnach Cyfanswm
£m
£m
£m
£m

12.2
13.4

0.2
(3.4)

–
5.0

12.4
15.0

Ar 31 Mawrth 2007

25.6

(3.2)

5.0

27.4

Cyfran y cronfeydd ôl-gaffael wrth gefn
Ar 1 Ebrill 2006
Addasiad cyfnewid
Cyfran yr elw/(colledion) ar ôl trethiant
Darpariaeth ar gyfer elw nas gwireddwyd
Difidendau a dderbyniwyd
Addasiad i adlewyrchu rhwymedigaethau gwirioneddol

6.3
(0.2)
38.2
(0.8)
(22.1)(1.8)

0.6–(13.6)
–
(0.3)
14.7

–
–
–
–
–
–

6.9
(0.2)
24.6
(0.8)
(22.4)
12.9

Ar 31 Mawrth 2007

19.6

1.4

–

21.0

Benthyciadau derbyniadwy gan gyd-fentrau/partneriaethau cyswllt
Ar 1 Ebrill 2006
Ychwanegiadau
13b iAd-daliadau

–
0.8
–

0.3
–
(0.3)

–
–
–

0.3
0.8
(0.3)

Ar 31 Mawrth 2007

0.8

–

–

0.8

26.7
–
1.7
(7.5)

–
3.0
–
(0.2)

–
–
–
–

26.7
3.0
1.7
(7.7)

20.9

2.8

–

23.7

66.9

1.0

5.0

72.9

45.2

1.1

–

46.3

Ewyllys da
Ar 1 Ebrill 2006
Trosglwyddo o asedau sefydlog anniriaethol
Ychwanegiadau
Amorteiddio

13b

10
13b i

Ar 31 Mawrth 2007
Gwerth llyfr net
Ar 31 Mawrth 2007
Ar 31 Mawrth 2006

13b,c,dRhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 123

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
13b Ychwanegiadau i gyd-fentrau, partneriaethau cyswllt a buddsodiadau masnach
13b i Ychwanegiadau i gyd-fentrau
Yn weithredol o 1 Ebrill 2006, ymrwymodd BBC Worldwide i gytundeb gyda Ragdoll Limited i ffurfio cwmni
cyd-fenter newydd, Ragdoll Worldwide Holdings Limited, y mae 50% ohono yn eiddo i BBC Worldwide. Diben ygyd-fenter yw dwyn ynghyd hawliau eiddo deallusol mewn rhai enghreifftiau o eiddo plant, yn cynnwys Teletubbies
ac In the Night Garden. Ni chododd unrhyw ennill na cholled.
Mae’r manylion pellach mewn perthynas â’r trafodyn hwn fel a ganlyn:
Nodyn

£m

Asedau a gyfrannodd at y gyd-fenter:– Buddsoddi mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol– Cydnabyddiaeth arian parod a dalwyd

10.7
1.0

Buddiant yn ymgymeriad y gyd-fenter ar adeg cyfnewid

11.7

Dadansoddwyd rhwng:
Gwerth teg cyfran y busnes a gaffaelwyd
Cyfran a gadwyd o asedau net a gyfrannodd at y gyd-fenter

5.8
5.9

Buddiant yn ymgymeriad y gyd-fenter

13a

11.7

Cyfrifyddwyd ar gyfer y trafodyn o dan Grynodeb 31: ‘Exchange of business or other non-monetary assets for aninterest in a subsidiary, joint venture or associate’ y Gweithlu Materion Brys (UITF). Mae’r cyfrifyddu yn adlewyrchu’r
ffaith bod BBC Worldwide yn cadw 50% o’i fusnes ac yn ymwrthod â’r 50% aralll yn gyfnewid am fuddiant o 50%
ym musnes Ragdoll Worldwide Holdings Limited.
Hefyd yn weithredol o 1 Ebrill 2006, ymrwymodd BBC Worldwide i ail gytundeb gyda Ragdoll Limited i ffurfio ail
gwmni cyd-fenter, Ragdoll Developments Limited, y mae 50% ohono yn eiddo i BBC Worldwide. Diben y gyd-fenteryw buddsoddi yn y gwaith o ddatblygu hawliau eiddo deallusol newydd. Mae manylion pellach mewn perthynas
â’r trafodion hyn fel a ganlyn:
Nodyn

£m

Buddsoddiad yn y gyd-fenter:– Cyfran asedau net y gyd-fenter– Ewyllys da– Benthyciad i’r gyd-fenter

1.7
1.7
0.8

Cyfanswm y buddsoddiad yn y gyd-fenter

4.2

Yn cynnwys:
Cydnabyddiaeth arian parod a dalwyd yn ystod y flwyddyn
Cydnabyddiaeth ohiriedig

1.7
2.5

Cyfanswm y buddsoddiad yn y gyd-fenter

13a

4.2

Mae’r gydnabyddiaeth ohiriedig yn daladwy rhwng Ebrill 2007 a Mawrth 2009.
13b ii Ychwanegiadau i bartneriaethau cyswllt a buddsoddiadau masnach
Mae’r ychwanegiadau i bartneriaethau cyswllt a benthyciadau y gellir eu derbyn gan bartneriaethau cyswllt yncynnwys £(3.7)miliwn sy’n gysylltiedig â gwaredu buddiant mwyafrifol yn Origin Publishing Limited (gweler Nodyn
19).Ym mis Mai 2006 gwerthwyd Origin Publishing Limited gan BBC Worldwide, a phob teitl nad yw’n gysylltiedig
â’r BBC a gyhoeddir ganddo, i dîm o reolwyr dan arweiniad ei Gyfarwyddwr Rheoli. Bydd BBC Worldwide yn cadw
budd o 39% yn Origin Publishing Limited.
Ym mis Gorffennaf 2006 ymrwymodd BBC Worldwide hefyd i drefniant gyda Random House Limited i redeg
cwmni o’r enw Woodlands Books Limited.Yn gyfnewid am drosglwyddo asedau ei is-adran llyfrau mae gan
BBC Worldwide gyfran o 15% yn y cwmni ynghyd â chydnabyddiaeth arian parod (gweler Nodyn 19).
Mae ychwanegiadau i fuddsoddiadau masnach o £5.0miliwn yn ymwneud â buddsoddiad BBC Worldwide yn
Radio Mid-Day (West) India PVT. Limited, cwmni cofrestredig yn India. Prif weithgaredd Radio Mid-Day (West)
India PVT. Limited yw cael a gweithredu trwyddedau radio FM yn India.

124 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

13c Cyfran y Grwp o ganlyniadau ac asedau net cyd-fentrau
Mae’r datgeliadau canlynol yn cynrychioli cyfranddaliadau ecwiti’r Grwp o asedau a rhwymedigaethau ei gyd-fentrau
yn seiliedig ar y canlyniadau ar gyfer y cyfnodau cyfrifyddu diweddaraf, fel y dangosir uchod. Pan fo’r cyfnod cyfrifyddu
diweddaraf ar gyfer y gyd-fenter yn fwy na thri mis cyn dyddiad cyfeirio cyfrifyddu y Grwp, sef 31 Mawrth, mae’r
wybodaeth ariannol interim ddiweddaraf wedi’i defnyddio.

Cyfran y Grwp o:

2 entertain
Limited£m

UK Gold UK Channel
Holdings Management Cyd-fentrau Cyfanswm y
Limited*Limited*eraill cyd-fentrau
£m
£m
£m
£m

2007
Trosiant

115.3

43.7

33.2

46.3

238.5

Elw/(colled) cyn treth
Trethiant

36.3
(9.4)

9.9
(3.5)

8.4
(2.6)

(0.9)
–

53.7
(15.5)

Elw/(colled) ar ôl treth

26.9

6.4

5.8

(0.9)

38.2

Asedau sefydlog
Ewyllys da
Asedau cyfredol
Rhwymedigaethau llai na blwyddyn
Rhwymedigaethau mwy na blwyddyn
Benthyciad derbyniadwy gan gyd-fentrau
Addasiad i adlewyrchu ymrwymiadau gweithredol

5.3
15.6
63.3
(47.7)
–
–
–

–
–
19.7
(7.6)
(18.4)
–
6.3

–
–
33.4
(10.3)(19.5)
–
–

8.4
5.3
44.6
(13.9)(44.4)
0.8
26.0

13.7
20.9
161.0
(79.5)(82.3)
0.8
32.3

Gwerth llyfr net

36.5

–

3.6

26.8

66.9

2006
Trosiant

115.2

40.8

36.3

37.2

229.5

Elw/(colled) cyn treth
Trethiant

28.2
(8.5)

7.8
(3.8)

11.7
(3.5)

(1.7)
(0.2)

46.0
(16.0)

Elw/(colled) ar ôl treth

19.7

4.0

8.2

(1.9)

30.0

Asedau sefydlog
Ewyllys da
Asedau cyfredol
Rhwymedigaethau llai na blwyddyn
Rhwymedigaethau mwy na blwyddyn
Addasiad i adlewyrchu ymrwymiadau gweithredol

5.2
22.6
59.3
(53.5)
–
–

–
–
16.4
(8.9)
(22.7)
15.2

–
–
34.5
(13.4)(25.1)
4.0

7.9
4.1
29.5
(6.4)
(41.5)
18.0

13.1
26.7
139.7
(82.2)(89.3)
37.2

Gwerth llyfr net

33.6

–

–

11.6

45.2

*Seilir y ffigurau ar ddatganiadau ariannol nas archwiliwyd

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 125

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol

13d Cyfran y Grwp o drosiant ac asedau net partneriaethau cyswllt
Seilir y datgeliadau ychwanegol canlynol ar ganlyniadau partneriaethau cyswllt Discovery am y flwyddyn a ddaeth
i ben 31 Rhagfyr 2006 a seilir datgeliadau y partneriaethau cyswllt sy’n weddill ar y canlyniadau ar ddyddiad eu
datganiadau ariannol unigol. Mae’r datgeliadau ychwanegol hyn yn cynrychioli cyfran ecwiti y Grwp o asedau a
rhwymedigaethau’r endidau hynny.
Buddiannau’r Grwp mewn partneriaethau cyswllt

2007
£m

2006
£m

Cyfran y trosiant

41.9

49.6

11.2
36.6
(20.1)(125.2)
95.7
2.8

52.0
28.2
(22.5)(160.9)
104.3
–

1.0

1.1

Cyfran yr asedau cyfredol
Cyfran yr asedau sefydlog
Cyfran y rhwymedigaethau sy’n ddyledus o fewn blwyddyn
Cyfran y rhwymedigaethau sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn
Addasiad i adlewyrchu ymrwymiad gweithredol
Ewyllys da
Buddiannau net mewn partneriaethau cyswllt

Yn unol â thelerau’r cytundebau gyda Discovery ac Alliance Atlantis, nid oes gan y Grwp unrhyw ymrwymiad i
ariannu colledion yr aethpwyd iddynt gan yr endidau nac i ad-dalu eu rhwymedigaethau net. O ganlyniad, nid yw’r
Grwp yn rhannu colledion yr endidau perthnasol ac yn unol â hynny ni chynhwysir unrhyw gyfran o’r colledionyn y datganiadau ariannol am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007 (2006 £dim). Mae gan y Grwp yr hawl
i’w gyfran o unrhyw elw neu asedau net unwaith y bydd elw cronnol y mentrau yn fwy na’r colledion cronnol ers
yr ymgorfforiad, ac eithrio JV Network LLC. Sefydlwyd JV Network LLC at ddiben darparu arian ar gyfer dyledion
gan Discovery i gyd-fentrau eraill Discovery ac nid oes gan BBC Worldwide yr hawl i unrhyw elw sy’n codi o fewn
yr endid hwn. Mae cyfran y rhwymedigaethau net nas cydnabyddir yn cynnwys £95.7miliwn (2006 £104.3miliwn)
a ddangosir yn y tabl fel ‘addasiad i adlewyrchu rhwymedigaeth wirioneddol’.
13e Symudiadau yn ystod y flwyddyn ar gyfer UK Public Service Broadcasting
Buddiant yn
asedau net
BBC World
Service a
BBC Monitoring£m

Buddiannau
mewn
is-gwmnïau
£m

Cyfanswm£m

Ar 1 Ebrill 2006
Gwarged am y flwyddyn

158.6
11.1

125.3
–

283.9
11.1

Ar 31 Mawrth 2007

169.7

125.3

295.0

126 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Busnesau yw cyd-fentrau ymae’r BBC yn eu rhannu’nrhannol â phartïon eraill.

13f Buddiannau ar gyd-fentrau, partneriaethau cyswllt ac is-gwmnïau
13f i Cyd-fentrau sylweddol a’u gweithgareddau
Mae gan y Grwp fuddiant ecwiti o 50% yn y cyd-fentrau canlynol a gaiff eu hymgorffori ym Mhrydain Fawr ac sy’ngofrestredig yng Nghymru a Lloegr, oni nodir fel arall:
Enw’r endid

Gweithgaredd

Partner

Dyddiad cyfrifyddu

2 entertain Limited
UK Gold Holdings Limited
UK Gold Services Limited
UK Channel Management Limited
UKTV New Ventures Limited
UKTV Interactive Limited
JV Programmes LLC2
BBC Haymarket Exhibitions Limited

Fideo/DVD
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Cyhoeddi

28 Ionawr 2007
31 Mawrth 2007
31 Mawrth 2007
31 Mawrth 2007
31 Mawrth 2007
31 Mawrth 2007
31 Rhagfyr 2006
31 Rhagfyr 2006

Worldwide Media Limited3

Cylchgronau

Dovetail Services (UK)
Holdings Limited
DTV Services Limited4

Cylchgronau

Woolworths
Flextech
Flextech
Flextech
Flextech
Flextech
Discovery
Haymarket Exhibitions
LimitedBennett, Coleman andCompany Limited
Dennis Publishing Limited

Marchnata

Insight Property Partnership

Eiddo

Daunus Limited5

Eiddo

Ragdoll Worldwide Holdings Limited

Hawliau
Eiddo Deallusol
Hawliau
Eiddo Deallusol

1

Ragdoll Developments Limited

Crown Castle UK Limited,
British Sky Broadcasting Limited
Land Securities Trillium(Media Services) Limited
Land Securities Trillium (BH)
Limited, Morgan Stanley
Delta LLC, Structured
Finance Management Limited
Ragdoll Limited
Ragdoll Limited

31 Gorffennaf 2006
31 Mawrth 2007
31 Awst 2006
31 Mawrth 2007
30 Tachwedd 2006

31 Mawrth 2007
31 Mawrth 2007

Buddiant ecwiti o 60%
Yn gorfforedig yn UDA
3
Yn gorfforedig yn India
4
Buddiant ecwiti o 20%
5Daliad 100% o gyfranddaliadau dosbarth ‘A’, yn cynrychioli 10% o gyfanswm y cyfranddaliadau a ddyroddwyd o Daunus Limited.
Delir gweddill y cyfranddaliadau yn Daunus Limited gan y partneriaid eraill. Mae’r BBC yn dal ei fuddsoddiad yn Daunus Limited
drwy is-gwmni, BBC Property Development Limited
1
2

Yn unol â thelerau’r cytundeb gyda Flextech a Discovery, nid oes gan y Grwp rwymedigaeth i ariannu colledion
yr aethpwyd iddynt gan yr endidau nac i wneud iawn am eu rhwymedigaethau net. O ganlyniad, nid yw’r Grwpyn rhannu colledion/rhwymedigaethau net yr endidau perthnasol ac yn unol â hynny ni chynhwysir unrhyw gyfranohonynt yn y datganiadau ariannol am y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007 (2006 £dim). Dim ond pan
fydd elw cronnol y mentrau yn fwy na’r colledion cronnol ers yr ymgorffori y bydd gan y Grwp yr hawl i’w gyfrano unrhyw elw neu asedau net. Mae cyfran y rhwymedigaethau net nas cydnabyddir yn cynnwys y £32.3miliwn(2006 £37.2miliwn) a ddangosir yn 13c fel ‘addasiad i adlewyrchu rhwymedigaethau gweithredol’.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 127

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
13f ii Partneriaethau cyswllt sylweddol a’u gweithgareddau
Mae’r Grwp yn dal buddiannau sylweddol (yn uniongyrchol ac yn anuniongyrchol) yn y partneriaethau cyswllt
a restrir isod, sydd, oni nodir yn wahanol, yn gorfforedig ym Mhrydain Fawr ac wedi eu cofrestru yng Nghymru
a Lloegr. Mae rhestr lawn o bartneriaethau cyswllt ar gael ar gais gan y General Counsel and Secretary, BBC,The Media Centre, 201 Wood Lane, London W12 7TQ.
Dal cyfranddaliadau
cyffredin a ddyroddwyd%

Partneriaethau cyswllt Discovery:
People and Arts (Latin America) LLC (yn gorfforedig yn UDA)
Animal Planet (Asia) LLC (yn gorfforedig yn UDA)The Animal Planet Europe Partnership
Animal Planet (Latin America) LLC
Animal Planet Japan KK (yn gorfforedig yn Japan)
JV Network LLC
Animal Planet Japan LLP
Animal Planet Canada Company ULC
Partneriaethau cyswllt eraill:
Parliamentary Broadcasting Unit Limited
Broadcasters Audience Research Board Limited (BARB)The Commonwealth Broadcasting Association
Radio Joint Audience Research Limited (RAJAR)
Frontline Limited
OPL Holdings Limited
Origin Publishing Limited
UKTV Pty Limited (yn gorfforedig yn Awstralia)
Jasper Broadcasting Inc. (yn gorfforedig yng Nghanada)
Jasper Junior Broadcasting Inc. (yn gorfforedig yng Nghanada)Childrens Character Books Limited
Woodlands Books Limited
Educational Publishers LLP
3sixtymedia Limited
White City Development Partnership

Gweithgaredd

50
50
50
50
33
50
50
23

Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Sianelau

50
*
*
50
23
39
39
20
20
20
25
15
15
10
**

Darparwr cynnwys
Ymchwil cynulleidfa
Fforwm darlledu
Ymchwil cynulleidfa
Cyhoeddi
Cyhoeddi
Cyhoeddi
Sianelau
Sianelau
Sianelau
Llyfrau
Llyfrau
AddysgCynhyrchu
Eiddo*Mae Broadcasters Audience Research Board Limited a The Commonwealth Broadcasting Association yn gwmnïau cyfyngedig drwy
warant, ac mae’r BBC yn gyd-aelod ohonynt ynghyd â darlledwyr eraill**Cyfranddaliad partneriaeth o 50%

128 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Busnesau yw
partneriaethau cyswllt
y mae gan y BBC grynddylanwad drostynt ond
nid rheolaeth lwyr.

Mae ymgymeriadau
is-gwmnïau yn fusnesaua reolir gan y BBC.

13f iii Ymgymeriadau is-gwmnïau
Rhestrir prif ymgymeriadau is-gwmnïau’r BBC ar 31 Mawrth 2007 isod. Mae pob un â pherchenogaeth lwyr ac wedi
eu hymgorffori ym Mhrydain Fawr ac wedi eu cofrestru yng Nghymru a Lloegr. Mae rhestr lawn o’r is-gwmnïau argael ar gais gan The General Counsel and Secretary, BBC,The Media Centre, 201 Wood Lane, London W12 7TQ.
Enw’r endid

Gweithgaredd

BBC Commercial Holdings Limited
BBC Worldwide Limited***

BBC World Limited
BBC Ventures Group Limited
BBC Resources Limited

**
**
**

BBC Free To View Limited
BBC Property Limited
BBC Property Development Limited
BBC Property Investment Limited
Centre House Productions Limited
Digital UK Limited1

*
*
*
*
*
*

Cwmni dalCyhoeddi, sianelau adosbarthu rhaglenni
Sianelau
Cwmni dalCyfleusterau a gwasanaethau
gwneud rhaglenni
Cwmni dal ar gyfer trwydded ddigidol
Eiddo
Eiddo
Eiddo
Ariannu cynyrchiadau
Newid i ddigidol*Yn berchen arno’n uniongyrchol**Yn berchen arno’n anuniongyrchol
Mae’r BBC yn rheoli 56% o hawliau pleidleisio Digital UK Limited (a elwid gynt yn Switchco Limited). Mae ei ganlyniadau wedi’u cyfuno
yng nghyfrifon y Grwp. Mae Digital UK Limited yn gwmni sy’n gyfyngedig drwy warant y mae’r BBC yn gyd-aelod ohono.Yr aelodau eraill
a’u cyfranddaliadau yn Digital UK Limited yw: ITV 11%, Channel Four Television Corporation 11%, Channel Five Broadcasting Limited
8.75%, National Grid Wireless 6.25%, SON Limited 3.5%, S4C 2.25% a Teletext Limited 1.25%

1

14 Stociau
Grwp
2007
£m

Deunyddiau crai
Gwaith yn mynd rhagddo– rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol– arall
Rhaglenni a orffennwyd– rhaglenni a ffilmiau a gaffaelwyd– rhaglenni a gynhyrchwyd yn fewnol
Arall
Cyfanswm

UK Public
UK Public
Service
Service
Grwp Broadcasting Broadcasting
2006
2007
2006
£m
£m
£m

1.7

1.7

0.1

0.2

305.3
1.5

287.9
1.9

305.4
–

287.8
0.1

94.5
63.5
10.4

98.5
61.0
11.4

94.5
63.5
–

98.5
61.0
–

476.9

462.4

463.5

447.6

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 129

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
15 Dyledwyr
Grwp
2007
£m

UK Public
UK Public
Service
Service
Grwp Broadcasting Broadcasting
2006
2007
2006
£m
£m
£m

124.8

114.9

17.5

17.1

353.9
–
22.1
22.1
3.0
17.8
148.0

318.2
–
34.9
36.0
6.4
22.4
190.8

353.9
47.5
2.3
20.2
–
10.0
118.4

318.2
27.2
14.5
33.9
–
6.6
165.3

691.7
5.2

723.6
3.5

569.8
–

582.8
–

696.9

727.1

569.8

582.8

17.6
6.3
49.5

–
2.7
40.0

–
–
38.9

–
–
26.9

73.4
1.0

42.7
3.2

38.9
–

26.9
–

Cyfanswm y dyledwyr hirdymor

74.4

45.9

38.9

26.9

Cyfanswm

771.3

773.0

608.7

609.7

Nodyn

Derbyniadwy o fewn blwyddyn
Dyledwyr masnach
Yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon– dyledwyr ffi’r drwydded
Symiau sy’n ddyledus gan is-gwmnïau
Symiau sy’n ddyledus gan bartneriaethau cyswllt a chyd-fentrau
TAW adferadwy
Ased treth ohiriedig
Dyledwyr eraill
Rhagdaliadau
Asedau ariannol

9d

23c

Cyfanswm y dyledwyr cyfredol
Derbyniadwy ar ôl mwy na blwyddyn
Ased treth ohiriedig
Dyledwyr eraill
Rhagdaliadau
Asedau ariannol

9d

23c

16 Credydwyr
16a Polisi talu’n brydlon
Polisi’r BBC yw cydymffurfio â’r Cod Ymarfer Talu’n Well mewn perthynas â thalu cyflenwyr, ar yr amod bod ycyflenwyr yn cydymffurfio â thelerau ac amodau perthnasol eu contractau. Mae’r BBC yn monitro cydymffurfiad yn
erbyn telerau’r cod hwn. Gwneir taliadau ar gyfer caffaeliadau rhaglenni yn unol â thelerau cytundebol. Roedd gan y
Grwp 38 o ddiwrnodau credydwyr heb eu talu mewn perthynas â chredydwyr masnach eraill ar 31 Mawrth 2007
(2006 35 o ddiwrnodau).
Nid yw credydwyr gweddilliol a chostau cysylltiedig wedi eu cynnwys at ddibenion y cyfrifiad hwn, gan eu bod
yn ymwneud â thaliadau i artistiaid a chyfranwyr heblaw credydwyr masnach.

130 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

16b Symiau sy’n ddyledus o fewn blwyddyn
UK Public
UK Public
Service
Service
Grwp Broadcasting Broadcasting
2006
2007
2006
£m
£m
£m

Nodyn

Grwp
2007
£m

21, 2321, 23

65.4
0.5

–
5.3

–
–

–
–

65.9

5.3

–

–

70.9
27.8
65.0
27.9
198.8

74.9
31.3
64.4
25.6
169.8

70.9
27.5
38.4
–
137.0

74.7
31.0
41.4
–
119.6

390.4

366.0

273.8

266.7

–
16.6
28.2
5.2
16.6

–
11.5
28.7
4.8
14.7

36.6
6.0
25.8
4.8
7.9

37.2
4.7
26.8
4.7
11.4

66.6

59.7

81.1

84.8

Croniadau ac incwm gohiriedig
Croniadau ac incwm gohiriedig
Adneuon stampiau cynilo trwydded a rhandaliadau debyd uniongyrchol

416.8
72.2

393.5
92.1

324.1
72.2

285.9
92.1

Rhwymedigaethau ariannol

489.0
3.7

485.6
3.2

396.3
–

378.0
–

1,015.6

919.8

751.2

729.5

Benthyciadau banc a benthyciadau eraill
Benthyciad bancNodiadau benthyca nas gwarantwyd

Credydwyr masnach
Credydwyr rhaglenni
Caffaeliadau rhaglenni
Cyflogau
Taliadau hawlfraint gweddilliol
Credydwyr masnach eraill

Credydwyr eraill
Symiau sy’n ddyledus i is-gwmnïau
Treth gorfforaeth
Trethiant arall a nawdd cymdeithasol
Ymrwymiadau o dan brydlesau cyllid
Arall

23b

23c

Cyfanswm
16c Symiau sy’n ddyledus ar ôl mwy na blwyddyn

Benthyciadau banc a benthyciadau eraill

Nodyn

Grwp
2007
£m

UK Public
UK Public
Service
Service
Grwp Broadcasting Broadcasting
2006
2007
2006
£m
£m
£m

21, 23b

20.0

72.0

–

–

–

3.6

–

3.6

25.5
–
11.3

28.5
–
8.7

4.1
11.5
11.3

3.8
25.9
–

36.8
3.6

37.2
4.0

26.9
–

29.7
–

60.4

116.8

26.9

33.3

Credydwyr masnach
Caffaeliadau rhaglenni
Credydwyr eraill
Ymrwymiadau o dan brydlesau cyllid
Symiau sy’n ddyledus i is-gwmnïau
Arall
Rhwymedigaethau ariannol
Cyfanswm

23b

23c

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 131

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
17 Darpariaethau ar gyfer rhwymedigaethau

Grwp

Ffi’r drwydded
Ailstrwythuro
Ymgyfreitha ac yswiriant
Eiddo
Treth ohiriedig
BBC jam
Arall

Nodyn

5

Cyfanswm

Ar
1 Ebrill2006£m

Tâl a Defnyddiwyd Rhyddhawyd
godwyd amyn ystodyn ystod
y flwyddyn
y flwyddyn
y flwyddyn
£m
£m
£m

Ar
31 Mawrth
2007
£m

19.5
129.4
16.6
13.2
9.5
–
8.0

20.5
32.8
2.8
2.7
5.0
14.4
13.1

(18.6)(93.1)
(1.9)
(0.3)
(3.5)
–
(10.9)(1.5)(11.6)
(0.3)
(1.5)
–
–
(1.1)

19.9
57.5
17.2
14.1
11.0
14.4
9.1

196.2

91.3

(128.3)(16.0)

143.2

Gwneir darpariaethau ffi’r drwydded ar gyfer y lefel ddisgwyliedig o ad-daliadau (arian sy’n ad-daladwy ar ran y
drwydded sydd heb ddarfod lle nad oes angen y drwydded mwyach) a dirymiadau (lle na dderbynnir unrhyw arian
mewn perthynas â thrwydded a werthir).
Mae’r ddarpariaeth ailstrwythuro yn cynnwys tâl net am y flwyddyn o £11.2miliwn (2006 £119.1miliwn) o gostau
dileu swyddi eithriadol sy’n gysylltiedig â’r rhaglen newid sy’n mynd rhagddi yn y BBC a chostau dileu swyddi nad
ydynt yn eithriadol o £10.0miliwn (£2006 £10.4miliwn).
Mae darpariaethau eiddo yn ymwneud â’r gost o ddychwelyd eiddo prydlesol i’w cyflwr gwreiddiol ar ddiwedd
y brydles, ac maent yn cynnwys rhwymedigaeth BBC World Service o £3.5miliwn (2006 £3.4miliwn) i adfer BushHouse i’w gyflwr gwreiddiol.
Mae darpariaethau eraill yn cynnwys nifer o falansau sy’n codi ar draws y BBC wrth iddo gynnal ei fusnes yn ôl
yr arfer.

UK Public Service Broadcasting

Nodyn

Ar
1 Ebrill2006£m

Tâl a Defnyddiwyd Rhyddhawyd
godwyd amyn ystodyn ystod
y flwyddyn
y flwyddyn
y flwyddyn
£m
£m
£m

Ar
31 Mawrth
2007£m

Ffi’r drwydded
Ailstrwythuro
Ymgyfreitha ac yswiriant
Eiddo
Treth ohiriedig
BBC jam
Arall

19.5
116.1
11.3
9.8
3.5
–
4.3

20.5
24.8
1.6
2.6
–
14.4
11.4

(18.6)(79.6)
(0.9)
(0.3)
(3.5)
–
(8.0)

(1.5)
(8.8)
(0.3)
(1.5)
–
–
(1.1)

19.9
52.5
11.7
10.6
–
14.4
6.6

Cyfanswm

164.5

75.3

(110.9)(13.2)

115.7

132 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

18 Cronfeydd wrth gefn
Cronfaweithredol
wrth gefn
ac eithrio
cronfa bensiwn
wrth gefn£mCronfabensiwn
wrth gefn£mCyfanswm
y gronfa
weithredol
wrth gefn£mCronfagyfalafwrth gefn£mCronfaailbrisio
wrth gefn£mCyfanswm£m

Ar 1 Ebrill 2006
Gwahaniaeth cyfnewid
Gwarged am y flwyddyn ariannol
Ennill actiwaraidd ar gynlluniau pensiwn
buddiannau diffiniedig
Trosglwyddiad cronfa ailbrisio wrth gefn
Trosglwyddiad cronfa bensiwn wrth gefn
Trosglwyddiad cronfa gyfalaf wrth gefn

257.5
(2.7)
60.7

164.9
–
–

422.4
(2.7)
60.7

771.3
–
–

3.2
–
–

1,196.9
(2.7)
60.7

–
0.8
(25.8)(11.2)

143.8
–
25.8
–

143.8
0.8
–
(11.2)

–
–
–
11.2

–
(0.8)
–
–

143.8
–
–
–

Ar 31 Mawrth 2007

279.3

334.5

613.8

782.5

2.4

1,398.7

268.1

334.5

602.6

621.8

–

1,224.4

11.2

–

11.2

160.7

2.4

174.3

279.3

334.5

613.8

782.5

2.4

1,398.7

Cronfaweithredol
wrth gefn£mCronfagyfalafwrth gefn£mCronfaailbrisio
wrth gefn£mCyfanswm£m

Ar 1 Ebrill 2006
Gwarged am y flwyddyn ariannol
Trosglwyddiad cronfa ailbrisio wrth gefn
Trosglwyddiad cronfa gyfalaf wrth gefn

237.0
52.1
0.8
(11.2)

771.3
–
–
11.2

3.2
–
(0.8)
–

1,011.5
52.1––

Ar 31 Mawrth 2007

278.7

782.5

2.4

1,063.6

Cynrychiolwyd gan:
Cronfeydd wrth gefn UK Public Service Broadcasting
Cronfeydd wrth gefn BBC World Service a BBC Monitoring

267.5
11.2

621.8
160.7

–
2.4

889.3
174.3

278.7

782.5

2.4

1,063.6

Grwp

Cynrychiolwyd gan:
Cronfeydd wrth gefn y Grwp Cyffredinol
Cronfeydd wrth gefn BBC World Service
a BBC Monitoring

UK Public Service Broadcasting
Ariennir UK Public Service
Broadcasting, BBC World
Service a BBC Monitoringo wahanol ffynonellau.
Fel y cyfryw, cedwir ycronfeydd wrth gefn sy’nberthnasol i BBC World
Service a BBC Monitoringar wahân i weddill y Grwpa chyfyngir eu defnydd
i weithgareddau BBC
World Service neu
BBC Monitoring yn unig.

O dan FRS 10 ‘Goodwill and intangible assets’ mae’n rhaid cyfalafu ac amorteiddio unrhyw ewyllys da newydd sy’n codi
yn ystod ei fywyd defnyddiol.Yn ôl yr hyn a ganiateir gan y safon, bydd ewyllys da o £6.8 miliwn (2006 £6.8 miliwn) sy’ncodi mewn cyfnodau cyn 1999 yn parhau i gael ei wrthbwyso yn erbyn y gronfa weithredol wrth gefn.
Y gwahaniaethau trosi cronnus ar 31 Mawrth 2007 oedd £(0.8)miliwn (2006 £1.9miliwn), y cododd £(2.7)miliwn yn
ystod y flwyddyn (2006 £1.9miliwn).Yn unol ag FRS 23, nid oes unrhyw wahaniaethau sy’n ymwneud â blynyddoedd
cyn 2006 wedi’u gwahanu ac maent yn parhau o fewn y gronfa weithredol wrth gefn.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 133

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
19 Gwerthu busnesau
Ym mis Gorffennaf 2006 ymrwymodd BBC Worldwide i drefniant gyda Random House Limited i redeg cwmni
o’r enw Woodlands Books Limited.Yn gyfnewid am drosglwyddo asedau ei is-adran llyfrau i’r cwmni hwn, mae gan
BBC Worldwide gyfran o 15% yn y cwmni ynghyd â chydnabyddiaeth arian parod o £21.2miliwn, gan wireddu elw
o £13.3miliwn.
Ym mis Mai 2006 gwerthodd BBC Worldwide gyfranddaliad mwyafrifol o 61% yn Origin Publishing Limited(‘Origin’) i dîm o reolwyr, o dan arweiniad Rheolwr Gyfarwyddwr Origin am gydnabyddiaeth o £9.3miliwn,
gan wireddu elw o £0.2miliwn. Mae BBC Worldwide wedi cadw budd o 39% yn Origin.
Mae manylion y trafodion gwaredu fel a ganlyn:
Busnesllyfrau
2007£m

OriginPublishing
2007£m

Cyfanswm
2007
£m

0.8
–
4.3
(0.3)
13.3

–
4.8
0.4
3.7
0.2

0.8
4.8
4.7
3.4
13.5

18.1

9.1

27.2

Yn cynnwys:
Cydnabyddiaeth arian parod a dderbyniwyd
Llai costau trafodion

21.2
(0.4)

6.0
(0.2)

27.2
(0.6)

Enillion net o werthu gweithrediadau
Costau cronedig
Cydnabyddiaeth ohiriedig

20.8
(2.7)
–

5.8
–
3.3

26.6
(2.7)
3.3

Cyfanswm y gydnabyddiaeth, yn glir o gostau trafodion

18.1

9.1

27.2

2007
£m

2006
£m

(Gostyngiad)/cynnydd mewn arian parod yn ystod y flwyddyn
Mewnlif arian parod net o reoli adnoddau rhydd
All-lif arian parod net o ariannu(15.5)–
0.9

158.8(41.9)
87.9

Newid yn y ddyled net yn deillio o lifau arian parod
Cynnydd anariannol mewn prydlesau cyllid
Cynnydd anariannol mewn nodiadau benthyca nas gwarantwyd(14.6)
(6.9)
–

204.8
(15.6)(4.3)

Newid yn y ddyled net
Cronfeydd/(dyled) net ar ddechrau’r flwyddyn(21.5)
49.6

184.9(135.3)

Cronfeydd net ar ddiwedd y flwyddyn

28.1

49.6

Buddsoddiad mewn rhaglenni i’w gwerthu yn y dyfodol
Ewyllys da a waredwyd
Asedau net a waredwyd/dilëwyd
Llog yn yr ymgymeriad cysylltiedig wedi ei gydnabod
Elw o waredu

20 Cysoni llif arian parod net i symudiad mewn cronfeydd/(dyled) net

134 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

21 Dadansoddiad o newidiadau mewn cronfeydd net
Ar 1 Ebrill
2006£m

Llifauarian parod£m

Newidiadau
anariannol
£m

Ar 31
Mawrth2007£mArian parod net
Arian parod yn y banc ac mewn llaw

160.2

(15.5)–

144.7

Cronfeydd gros

160.2

(15.5)

–

144.7

Dyled
Benthyciadau gan drydydd partïon
Nodiadau benthyca nas gwarantwyd
Prydlesau cyllid(72.0)(5.3)(33.3)(13.4)
4.8
9.5

–
–
(6.9)

(85.4)(0.5)(30.7)

Cronfeydd net

49.6(14.6)

(6.9)

28.1

Yn cynnwys:
Gwasanaeth Cyhoeddus (yn cynnwys BBC World Service
a BBC Monitoring)
Busnesau Masnachol
Centre House Productions Limited

110.2(38.6)(22.0)(1.3)(16.0)
2.7

(6.9)
–
–

102.0
(54.6)(19.3)

Cronfeydd net

49.6(14.6)

(6.9)

28.1

Caiff y ddyled a’r ad-daliadau ar brydlesau cyllid a ddelir gan Centre House Productions Limited eu gwrthbwyso’nuniongyrchol gan arian parod a ddelir ar adneuon cyfatebol, a’r incwm ohonynt, fel na fydd unrhyw effaith o ran llif
arian parod yn yr hirdymor.

22 Cysoni cronfeydd/(dyled) net i derfynau benthyca yr Adran dros Ddiwylliant,y Cyfryngau a Chwaraeon (DCMS)
Gwasanaethau Gwasanaethau
Cyhoeddus
Cyhoeddus
2007
2006
Nodyn
£m
£m
Mae Gwasanaethau
Cyhoeddus yn y cyddestun hwn yn cynrychioli
Grwp UK Public Service
Broadcasting, (heb gynnwys
Centre House Productions
Limited – gweler Nodyn23b) BBC World Service
a BBC Monitoring.

Cronfeydd/(dyled) net
Adneuon stampiau cynilo trwydded a rhandaliadau
debyd uniongyrchol
Cronfeydd/(Benthyciadau) fel y’u diffiniwyd gan derfyn benthyca
yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon
Terfyn benthyca

Busnesau
Masnachol
2007£mBusnesau
Masnachol
2006
£m

21

102.0

110.2

(54.6)(38.6)

16b(72.2)(92.1)

–

–

29.8

18.1

(54.6)(38.6)(200.0)(200.0)(350.0)(350.0)Pennir terfyn benthyca’r Gwasanaethau Cyhoeddus o £200miliwn gan yr Ysgrifennydd Gwladol yn unol â’r Cytundeb
rhwng y BBC a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon. Ar 31 Mawrth 2007 a 31 Mawrth 2006, a thrwy
gydol y flwyddyn ariannol, roedd y BBC yn cydymffurfio â’r terfyn benthyca hwn.
Yn unol â’r Siarter a’r Cytundeb newydd nid yw adneuon stampiau cynilo trwydded heb eu talu a rhandaliadau debyd
uniongyrchol yn cael eu cynnwys mwyach ym menthyciadau’r Gwasanaethau Cyhoeddus. O dan y diffiniad newydd,
ar 31 Mawrth 2007, roedd gan y Gwasanaethau Cyhoeddus gronfeydd net o £102.0miliwn (2006 £110.2miliwn).
Pan ganiataodd yr Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon derfyn benthyca o £350miliwn ar gyfer BBC
Commercial Holdings Limited ym mis Gorffennaf 2002, diffiniwyd tri chyfamod ariannol yr oedd yn ofynnol iddynt
gael eu bodloni ar 31 Mawrth bob blwyddyn. Ar 31 Mawrth 2007 a 31 Mawrth 2006 roedd BBC Commercial
Holdings Group yn cydymffurfio â phob un o’r cyfamodau hyn.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 135

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
23 Offerynnau ariannol
Mae’r Grwp wedi mabwysiadu FRS 29 (IFRS 7) ‘Financial Instruments: Disclosure’ am y tro cyntaf y flwyddyn ariannol
hon.Yn unol â hynny, mae’r ffigurau cymharol wedi cael eu hailddatgan ar sail gyson, ond nid yw’r safon yn gwneud
unrhyw newidiadau yn ofynnol i gydnabod neu fesur offerynnau ariannol.
23a Rheoli risg ariannol
Rheolir gweithrediadau rheoli risg ariannol y Grwp gan swyddogaeth Trysorlys y Grwp o fewn paramedrau a
ddiffinnir yn ffurfiol o fewn y llawlyfr polisïau a gweithdrefnau y cytunir arno gan y Bwrdd Gweithredol. Cyflwynir
adroddiad ar weithgaredd Trysorlys y Grwp yn rheolaidd ac mae’n destun arolwg gan archwilwyr mewnol ac allanol.
Mae Trysorlys y Grwp yn defnyddio offerynnau ariannol i godi arian ac i reoli risg ariannol sy’n deillio oweithrediadau’r BBC yn unol â’i amcanion sef:sicrhau yr ariennir busnes y BBC, y Gwasanaethau Cyhoeddus a’r Gwasanaethau Masnachol yn y ffordd fwyaf
effeithlon a’i fod yn parhau i gydymffurfio â’r terfynau benthyca
diogelu gwerth asedau, rhwymedigaethau a llifau arian parod y BBC, rhag effeithiau cyfraddau llog anffafriolac amrywiadau o ran cyfnewid cyfraddau tramorcael yr adenillion mwyaf posibl ar gronfeydd gwarged, tra’n sicrhau y cedwir digon o arian i fodloni gofynion
hylifedd rhagweladwy
Mae offerynnau ariannol y Grwp, heblaw’r rhai at ddibenion rheoli risg y trysorlys, yn cynnwys adnoddau arianparod ac adnoddau rhydd, benthyciadau ac eitemau amrywiol megis dyledwyr a chredydwyr masnach sy’n deillio’nuniongyrchol o’i weithrediadau. Mae’r Grwp yn ariannu ei weithrediadau o’r offerynnau ariannol hyn. Nid yw’r Grwp
yn ymgymryd â thrafodion hapfasnachol y trysorlys.
Risg y farchnad
Risg arian cyfred
Sefydliad domestig yw’r Grwp yn bennaf gyda’r rhan fwyaf o’r trafodion, asedau a rhwymedigaethau yn cael eu
gwneud yn y DU ac yn rhai sterling. Fodd bynnag, mae’r Grwp yn ymgymryd â rhai trafodion mewn arian cyfred
heblaw sterling. O ganlyniad i symudiadau mewn cyfraddau cyfnewid dros amser, gall y swm y mae’r Grwp yn
disgwyl ei dderbyn neu ei dalu pan fydd yn ymrwymo i drafodyn fod yn wahanol i’r swm y mae’n ei dderbyn neu
ei dalu mewn gwirionedd pan fo’r trafodyn yn cael ei setlo.
Mae’r Grwp yn ymrwymo i flaen-gontractau arian cyfred, ar gyfer pob contract sylweddol, i reoli’r risg hon o ran ariancyfred. Mae’r rhain yn galluogi’r Grwp i setlo trafodion ar gyfraddau cyfnewid hysbys, gan ddileu llawer o’r ansicrwydd
hwn. O ganlyniad i’r ansicrwydd hwn yn y cyfraddau cyfnewid nid oes gan y Grwp unrhyw sensitifrwydd sylfaenol obwys i’r amrywiadau yn yr arian cyfred ac felly ni chyflwynir unrhyw ddadansoddiad o ran sensitifrwydd. Gweithrediad
tramor mwyaf y Grwp yw BBC Worldwide America, sy’n gweithredu yn UDA ac y mae ei arian a’i dreuliau yn cael
eu trin yn noleri’r UD yn unig. Fodd bynnag, oherwydd maint cymharol BBC Worldwide America a sefydlogrwydd
doler yr UD, nid yw’r BBC o’r farn bod hwn yn amlygiad sylweddol i amrywiadau o ran arian cyfred i’r Grwp.
Risg o ran cyfradd llog
Mae prif amlygiad y Grwp i amrywiadau yn y gyfradd llog yn codi ar fenthyciadau allanol. Ers Mawrth 2003 mae’r
Grwp wedi benthyca ar gyfraddau llog cyfnewidiol ac yna wedi defnyddio ei gyfnewidiadau cyfradd llog i gynhyrchu’r
proffil llog a ddymunir ac i reoli amlygiad y Grwp i amrywiadau yn y gyfradd llog.Trefnir cyfnewidiadau cyfradd llog
yn seiliedig ar ofynion benthyca rhagamcanol, felly bydd gwahaniaethau rhwng gwerth cyfnewidiadau a’r gofynion
benthyca gwirioneddol.
Risgiau pris eraill asedau ariannol
Mae’r Grwp yn buddsoddi arian parod gwarged mewn cronfeydd marchnad arian ac adneuon marchnad arian,
felly nid yw’n agored i risgiau pris eraill, megis risg pris y farchnad.
Risg credyd
Mae’r rhan fwyaf o asedau ariannol y Grwp yn symiau masnach derbyniadwy (£474.4miliwn).Yr elfen fwyaf yw
dyledwr ffi’r drwydded (£353.9miliwn) a dderbynnir yn uniongyrchol o’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngaua Chwaraeon (nid yn uniongyrchol o dalwr ffi’r drwydded) ac felly nid oes unrhyw risg credyd sylweddol yngysylltiedig â’r dyledwr hwn. Mae swm yr incwm a gaiff y BBC o’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon
yn uniongyrchol gysylltiedig â swm ffi’r drwydded a gesglir o gartrefi yn y DU.
O’r symiau derbyniadwy sy’n weddill sef £120.5miliwn, mae’r dyddiad dyledus heibio ar gyfer £14.0miliwn ac nid
yw wedi ei leihau. Darparwyd ar gyfer £1.5miliwn yn ystod y flwyddyn yn erbyn y symiau masnach derbyniadwy
o £2.1miliwn a ystyrir yn rhai sydd wedi lleihau. Fodd bynnag, nid yw’r Grwp o’r farn bod hyn yn lleihad sylweddolo asedau ariannol. Mae’r Grwp yn ymrwymo i warantau ariannol at ddibenion mewnol y Grwp yn unig felly nid
ystyrir bod yr amlygiad i risg credyd, o ganlyniad i hyn, yn sylweddol.
136 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Mae risg y farchnad yn
cynnwys risg arian cyfred,risg cyfradd llog a risgiau
pris eraill.
Contract yw blaen-gontract
arian cyfred i brynu neu
werthu arian cyfred tramor
yn gyfnewid am sterling ar
gyfradd benodol ar ddyddiad
penodol. Drwy gysylltu â
chyfradd gyfnewid benodol,
gellir dileu’r risg o ran ariancyfred sy’n gysylltiedig obosibl â phryniant neu
werthiant yn y dyfodol.
Mae cyfnewidiad cyfradd
llog yn gontract rhwng
dau barti i newid sail eu
taliad cyfradd llog neu
dderbynebion naill ai
o gyfraddau cyfnewidiol
i gyfraddau sefydlog neu
i’r gwrthwyneb. Drwy
sefydlogi cyfradd llog
gyfnewidiol, gellir caelsicrwydd am lefel y taliadau
llog yn y dyfodol.
Risgiau pris eraill yw
unrhyw newid mewn
pris heblaw’r hyn sy’ndeillio o newidiadau
yn y gyfradd arian cyfred
neu’r gyfradd llog.
Risg credyd yw’r risgo golled ariannol i’r Grwp
os bydd cwsmer neu
gyd-barti i offeryn ariannol
yn methu â chyflawni ei
rwymedigaeth gytundebol.

Risg hylifedd yw’r risg
na fydd y Grwp yn gallu
bodloni ei rwymedigaethau
ariannol fel y dôntyn ddyledus.

Risg hylifedd
Mae’r BBC yn agored i derfynau ar ei fenthyciadau a bennir gan yr Ysgrifennydd Gwladol yn unol â’r Cytundeb rhwng
y BBC a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon (gweler Nodyn 22). Mae Grwp Trysorlys y BBC yn rheoli
benthyciadau’r Grwp er mwyn cydymffurfio â’r terfynau hyn ynghyd â thelerau unrhyw offerynnau dyled unigol. Mae’r
BBC yn dal ei hylifedd dros ben mewn offerynnau ariannol y gellir eu trosi’n hawdd gyda sefydliadau ariannol ag enw da.
23b Gwerthoedd teg offerynnau ariannol
Mae’r tabl canlynol yn dangos gwerth teg a gwerth cario offerynnau ariannol y Grwp, mewn categorïau yn unol â
sut y caiff yr offerynnau ariannol eu mesur. Mae hefyd yn dangos proffil aeddfedrwydd ar gyfer pob categori o aseda rhwymedigaeth ariannol.
Symiau sy’nddyledusmewnllai na
blwyddyn£m

Symiausy’nddyledus
rhwng 2 a
5 mlynedd£mSymiausy’nddyledus arôl mwy na
5 mlynedd£m

Cyfanswm
£m

5.2

1.0

–

6.2

Benthyciadau a symiau derbyniadwy:
Dyledwyr masnach
Dyledwyr eraill

474.4
0.2

–
–

–
–

474.4
0.2

Arian parod yn y banc ac mewn llaw

144.7

–

–

144.7

Rhwymedigaethau ariannol ar werth teg drwy incwm a gwariant:Offerynnau ariannol deilliadol

(3.7)

(3.6)

–

(7.3)

Rhwymedigaethau ariannol a fesurir ar gost wedi ei hamorteiddio:
Benthyciadau
Credydwyr masnach
Caffaeliadau rhaglen
Rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid
Darpariaethau ar gyfer rhwymedigaethau(65.9)(294.3)(27.8)(5.2)–(20.0)
–
–
(4.5)
(3.5)

–
–
–
(21.0)–(85.9)(294.3)(27.8)(30.7)
(3.5)

3.5

3.2

–

6.7

Benthyciadau a symiau derbyniadwy:
Dyledwyr masnach
Dyledwyr eraill

427.7
4.9

–
–

–
–

427.7
4.9

Arian parod yn y banc ac mewn llaw

160.2

–

–

160.2

Rhwymedigaethau ariannol ar werth teg drwy incwm a gwariant:Offerynnau ariannol deilliadol

(3.2)

(3.9)

(0.1)

(7.2)

Rhwymedigaethau ariannol a fesurir ar gost wedi ei hamorteiddio:
Benthyciadau
Credydwyr masnach
Caffaeliadau rhaglen
Rhwymedigaethau o dan brydlesau cyllid
Darpariaethau ar gyfer rhwymedigaethau(5.3)(252.8)(36.6)(4.8)–(72.0)
–
(3.6)
(4.4)
(3.4)

–
–
–
(24.1)–(77.3)(252.8)(40.2)(33.3)(3.4)

2007 – Gwerth cario a gwerth teg
Asedau ariannol ar werth teg drwy incwm a gwariant:Offerynnau ariannol deilliadol

2006 – Gwerth cario a gwerth teg
Asedau ariannol ar werth teg drwy incwm a gwariant:Offerynnau ariannol deilliadol

Ar 31 Mawrth 2007, nid oes unrhyw wahaniaethau sylweddol rhwng gwerth teg a gwerth cario unrhyw un oofferynnau ariannol y Grwp. Mae gwerth teg blaen-gontractau arian cyfred, cyfnewidiadau cyfradd llog, a deilliadau
sefydlog yn seiliedig ar brisiau’r farchnad a chyfraddau cyfnewid ar ddyddiad y fantolen. Caiff y rhain eu cofnodi yn
y datganiad o incwm a gwariant (gweler Nodyn 3 a 7). Caiff yr offerynnau ariannol sy’n weddill eu cario ar gost neu
gost wedi’i hamorteiddio yn unol ag FRS 26 sy’n cymharu â gwerth teg.
Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 137

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
Mae’r prydlesau cyllid yn cynnwys £21.0miliwn (2006 £24.1miliwn) sy’n ymwneud â Centre House Productions
Limited. Mae Centre House Productions Limited yn ymrwymo i brydlesau cyllid fel ffordd o ariannu cynyrchiadau
drama sy’n arwain at gostau cynhyrchu is i’r BBC. Cyfatebir y prydlesau cyllid hyn gan adneuon dirymu na ellir ond
eu defnyddio i setlo’r rhwymedigaethau prydlesau cyllid ac felly nid ydynt yn cynrychioli asedau a rhwymedigaethau
ar wahân. O ganlyniad, cânt eu clirio o gyfrif y credydwr prydlesau cyllid i ddangos y rhwymedigaeth net na ellir ei
chyfateb ar ddiwedd y flwyddyn. Mae’r adneuon dirymu hyn, £235.8miliwn ar 31 Mawrth 2007 (2006 £250.4miliwn),
wedi eu strwythuro yn y fath fodd fel bod y prifswm ar adnau a’r llog a enillir yn ddigon i dalu rhwymedigaethau
rhent y prydlesau cyllid tan ddiwedd y brydles.Yn unol â hynny, ni chaiff ei gynnwys fel benthyca at ddibenion
cydymffurfio â therfynau benthyca’r BBC.
23c Offerynnau ariannol deilliadol
Asedau Rhwymedigaethau
£m
£m

2007
Mwy na blwyddyn
Blaen-gontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau cyfradd llog
Deilliadau sefydlog

Llai na blwyddyn
Blaen-gontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau cyfradd llog
Deilliadau sefydlog

2006
Mwy na blwyddyn
Blaen-gontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau cyfradd llog
Deilliadau sefydlog

Llai na blwyddyn
Blaen-gontractau arian cyfred tramor
Cyfnewidiadau cyfradd llog
Deilliadau sefydlog

1.0
–
–

(3.5)
–
(0.1)

1.0

(3.6)

2.5
2.7
–

(3.7)
–
–

5.2

(3.7)

1.3
1.2
0.7

(3.4)
(0.2)
(0.4)

3.2

(4.0)

1.6
–
1.9

(3.0)
–
(0.2)

3.5

(3.2)

Ar 31 Mawrth 2007, roedd y Grwp wedi ymrwymo i ymrwymiad net i brynu arian cyfred tramor gwerth£65.8miliwn (2006 £90.0miliwn) sy’n aeddfedu yn y cyfnod hyd at 2012 er mwyn pennu cost sterling yr
ymrwymiadau yn ystod y cyfnod hwn (ewros a doleri’r UD yn bennaf). Ar ôl ystyried effeithiau’r blaen-gontractau
cyfnewid arian cyfred tramor hyn, nid oedd gan y Grwp unrhyw amlygiad sylweddol i arian cyfred.
Cyflawnir benthyciadau cyfradd sefydlog sterling drwy lunio trafodion cyfnewidiadau’r gyfradd llog; mae pob cyfnewidiad
sy’n weddill yn aeddfedu ym mis Mawrth 2008.Ymrwymwyd i gyfanswm o £246.0miliwn (2006 £246.0miliwn)
o gyfnewidiadau sy’n cwmpasu pob cyfleuster benthyca. Mae hyn yn £161.0miliwn (2006 £174.0miliwn) yn fwy na’rlefel fenthyca bresennol sef £85.0miliwn (2006 £72.0miliwn).
Yn unol ag FRS 26, mae’r Grwp wedi adolygu contractau ar gyfer deilliadau sefydlog y mae angen rhoi cyfrif
amdanynt ar wahân os nad ydynt yn bodloni gofynion penodol a nodir yn y safon. Mae unrhyw ddeilliadau sefydlog
o’r fath wedi’u cydnabod ar werth teg.

138 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Adneuon dirymu yw
symiau a adneuir gyda
banciau sy’n ennill yr un
swm o log sydd ei angeni dalu’r ad-daliad cyfalafac elfen llog pob un o’r
prydlesau cyllid. Caiff yr
Money market lines are
adneuon dirymu eu neilltuo
short-term borrowings.
ac felly ni ellir eu defnyddio
ar gyfer unrhyw drafodion
heblaw’r taliadau cyfalafa llog y cytunwyd arnynt.

23d Cyfleusterau benthyca

Cyfleuster

Benthyciadau byrdymor yw
llinellau marchnad arian.

Swm addefnyddiwydar 31 Mawrth
2007
£m

Swm a
ddefnyddiwydar 31 Mawrth
2006£m

Dyddiaddod i benneu adolygu

100

–

–

Mai 2007**

24

–

–

40

47 Mawrth 2008*

25

25

–

– Ionawr 2008

20–

Cyfanswm
sydd ar gael£m

Cyfradd llog

UK Public Service Broadcasting
Benthyciad neu orddrafft
Benthyciad – gorswm o 0.2%
Gorddrafft – cyfraddau sylfaenol
yn seiliedig ar LIBOR
banc ynghyd ag 1%
Llinellau marchnad
Gorswm rhwng 0.125%
arian nas ymrwymwyd
a 0.5% dros LIBOR(benthyciadau byrdymor)

BBC Commercial Holdings Limited
Cytundeb cyfleuster credyd
LIBOR ynghyd â 0.375% yn
tro ar gyfer benthyciadau
codi i LIBOR ynghyd â 0.45%
a llythyrau credyd âpan ddefnyddir mwy na 50%
sawl math o arian cyfredo’r cyfleuster
350***
Ffi’r llythyr credyd yr un
peth â gorswm benthyca’rbanc, ond nid yw’n cynnwys
LIBOR.
Benthyciad gyda Banc
Cost ariannu Banc
Buddsoddi Ewrop (wedi
Buddsoddi Ewrop ei hun
25
ei warantu drwy lythyrau
credyd)***Llinell marchnad arian – gorswm
Gorddrafft neu
o 0.3%
20
linellau marchnad arian
Gorddrafft – cyfraddausylfaenol banc ynghyd ag 1%
BBC Worldwide Limited
Benthyciad gyda Banc
Buddsoddi Ewrop (50%wedi ei warantu drwy
lythyrau credyd)***Arian Banc Buddsoddi Ewrop
ei hun ynghyd â gorswm
o 0.09% ar fenthyciadau nas
gwarantwyd

50

erbyn Mehefin
2007

Tachwedd
2011*Mae cytundeb cyfleuster â sawl math o arian cyfred BBC Commercial Holdings Limited yn destun arolwg ar hyn o bryd a disgwylir
i’r cytundeb newydd gael ei lofnodi ym mis Mehefin 2007**Mae gan fenthyciad ar sail LIBOR UK Public Service Broadcasting yr opsiwn i ymestyn i fis Mai 2008***O’r swm hwn, mae hyd at £100miliwn ar gael i ddyroddi llythyrau credyd o blaid Banc Buddsoddi Ewrop i ategu ei fenthyciadau
o dan gyfleusterau i’r Grwp. Ar 31 Mawrth 2007, yn ogystal â defnyddio £40.0miliwn, defnyddiwyd £35.9miliwn (2006 £25.0miliwn)
drwy gyfrwng llythyrau credyd a ddyroddwyd i ategu benthyciadau o dan y cyfleusterau hyn; £25.6miliwn yn erbyn benthyciad
BBC Commercial Holdings Limited a £10.3miliwn yn erbyn benthyciad BBC Worldwide Limited

Ni fu unrhyw achosion o ddiffygdalu na thorri cyfamodau benthyciadau yn ystod y flwyddyn (2006 dim).

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 139

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
24 Ymrwymiadau
24a Contractau a osodwyd ar gyfer gwariant yn y dyfodol

Ychwanegiadau asedau sefydlog
Caffaeliadau rhaglenni a hawliau chwaraeon
Rhaglenni annibynnol

Grwp
2007
£m

UK Public
UK Public
Service
Service
Grwp Broadcasting Broadcasting
2006
2007
2006
£m
£m
£m

50.0
994.1
112.1

79.9
918.3
96.3

40.4
939.0
101.5

67.5
861.9
85.7

1,156.2

1,094.5

1,080.9

1,015.1

Mae ychwanegiadau asedau sefydlog yn cynnwys ymrwymiad o £13.9miliwn (2006 £43.3miliwn) ar gyfer cynllunio,
adeiladu, a gosod y datrysiad technoleg llawn ar gyfer pencadlys darlledu newydd BBC Scotland yn Pacific Quay, y
disgwylir iddo gael ei dalu o fewn blwyddyn.
24b Prydlesau gweithredol
Ymrwymiadau prydlesau gweithredol sy’n daladwy yn y flwyddyn ganlynol, wedi’u dadansoddi yn ôl y cyfnod pan
ddaw’r brydles i ben:

Grwp
O fewn blwyddyn
Ymhen dwy i bum mlynedd
Ar ôl pum mlynedd

UK Public Service BroadcastingO fewn blwyddyn
Ymhen dwy i bum mlynedd
Ar ôl pum mlynedd

Tir acadeiladau
2007£m

Tir acadeiladau
2006
£m

Arall
2007
£m

Arall
2006
£m

3.0
15.5
58.6

2.7
8.3
41.4

9.7
39.8
8.0

1.4
8.5
3.2

77.1

52.4

57.5

13.1

2.1
12.6
57.5

2.1
6.1
40.9

8.1
34.2
8.0

0.5
2.6
1.0

72.2

49.1

50.3

4.1

24c Ymrwymiadau ariannol eraill
Wrth gynnal ei fusnes fel arfer mae’r BBC yn llunio nifer fawr o gontractau ag artistiaid ac awduron a chyda
darparwyr gwasanaethau eraill gan gynnwys y rhai sy’n casglu ffi’r drwydded a dosbarthu sianelau.

25 Asedau a rhwymedigaethau amodol
Ar 31 Mawrth 2007 roedd gan y Grwp rwymedigaethau amodol nas darparwyd ar eu cyfer yr amcangyfrifwyd
eu bod yn werth £5.6miliwn (2006 £6.3miliwn) mewn perthynas â gwarantau ac indemniadau. O’r swm hwn,mae £1.3miliwn yn gysylltiedig â UK Public Service Broadcasting. Mae’r gweddill yn gysylltiedig â chyd-fenter
BBC Worldwide, Worldwide Media Limited. Mae BBC Worldwide Limited wedi gwarantu benthyciadau bancmewn perthynas â’r gyd-fenter hon sef 366miliwn rwpi (£4.3miliwn) ar 31 Mawrth 2007. Gall y ddyled hon godi
i 400miliwn rwpi (£4.7miliwn) dros y ddwy flynedd nesaf.
Mae gan y Grwp nifer o rwymedigaethau amodol hefyd sy’n codi o ymgyfreitha. Gwna’r BBC ddarpariaeth benodol(gweler Nodyn 17) ar gyfer ei amcangyfrif gorau o unrhyw iawndal a chostau a allai gael eu dyfarnu.

140 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Prydles weithredol
yw prydles lle nad yw’r
prydlesai wedi ymgymryd
â’r risgiau a’r gwobrau
o fod yn berchen ar yr
ased a’i weithredu. Mae’r
prydlesai (y BBC) yn hurio
yn hytrach na phrynu ased.

26 Digwyddiadau ôl-fantolen
Ar 7 Mehefin 2007 buddsoddodd y BBC yn BBC Free To View (Satellite) Limited, is-gwmni â pherchenogaeth lawn,a chyd-fenter, Freesat (UK) Limited, 50% yn eiddo i BBC Free To View (Satellite) Limited. Sefydlwyd y cwmnïau hyn
i ddarparu gwasanaeth teledu lloeren am ddim.
Ar 5 Mehefin 2007 buddsoddodd y BBC yn DSHS Limited, is-gwmni â pherchenogaeth lawn.Ymgorfforwyd y cwmni
hwn i ddarparu cymorth gyda’r newid i ddigidol i bobl dros 75 oed, pobl ag anableddau sylweddol a phobl sydd wedi
eu cofrestru’n ddall neu’n rhannol ddall.

27 Trafodion partïon cysylltiedig
Cyflwynwyd trafodion partïon cysylltiedig y Grwp yn unol ag FRS 8 ‘Related party disclosures’. O dan ddarpariaethau
FRS 8 nid yw’r BBC wedi datgelu trafodion rhwng endidau’r Grwp lle y rheolir mwy na 90% o hawliau pleidleisio’r
endidau hynny o fewn y Grwp.
Ym mhob un o’r trafodion, negodwyd y telerau masnachu ar sail hyd braich.
27a Trafodion ag is-gwmnïau, cyd-fentrau ac ymgymeriadau cyswllt
Incwm o gyd-fentrau
ac ymgymeriadau cyswllt

Natur y gwasanaethau a ddarparwyd

2007
£m

2006
£m

UKTV
UKTV
JV Programmes LLC
2 entertain Limited
2 entertain Limited
Daunus Limited
BBC Haymarket Exhibitions Limited
Dovetail Services (UK) Limited
Frontline Limited
Arall

Gwerthu rhaglenni
Difidendau
Gwerthu rhaglenni
Trwyddedu rhaglenni a chomisiynau eraill
Difidendau
Ad-dalu costau datblygu Broadcasting House
Ffioedd a difidendau rheoli
Difidendau
Difidendau
Gwerthu rhaglenni

38.1
4.5
38.9
9.1
17.6
9.9
0.2
–
0.3
6.3

37.3
4.0
29.6
8.4
15.1
1.0
0.8
0.5
0.4
5.9

Taliadau sy’n daladwy i is-gwmnïau,cyd-fentrau ac ymgymeriadau cyswllt

Natur y gwasanaethau a dderbyniwyd

2007
£m

2006
£m

Insight Property Partnership aWhite City Development Partnership
Daunus Limited
Digital UK Limited
Frontline Limited

Gwasanaethau eiddo

22.9

104.8

Rhent
Newid i ddigidol
Dosbarthu cylchgronau BBC Worldwide

16.6
10.2

11.5
2.9

JV Programmes LLC
DTV Services Limited
Parliamentary Broadcast Unit Limited

Gwasanaethau marchnata
Gwasanaethau marchnata
Prynu trwyddedau darlledu

2.1
1.7
1.2
0.4

2.0
1.7
1.3
0.3

Mae Nodyn 13 yn darparu manylion am y partneriaid eraill yng nghyd-fentrau’r BBC.
Datgelir y symiau sy’n ddyledus gan/i gyd-fentrau ac ymgymeriadau cyswllt ar ddiwedd y flwyddyn yn Nodiadau
15 ac 16.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 141

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol
27b Trafodion eraill
Isod, crynhoir partïon cysylltiedig y BBC, fel y’u diffinnir gan FRS 8, natur y berthynas a graddau’r trafodion â hwy.
Wrth gynnal ei fusnes fel arfer, mae’r BBC yn cynnal trafodion gyda phartïon eraill sy’n gysylltiedig ag ef gan fod eiuwch gyflogeion yn briod â chyflogai neu’n perthyn yn agos i gyflogai yn y BBC neu unigolion sy’n berchen ar neu a
gyflogir gan gwmnïau eraill sy’n ymwneud â’r cyfryngau, cynhyrchu a darlledu. Mae gan y BBC weithdrefnau penodol
ar gyfer delio â sefyllfaoedd o’r fath er mwyn osgoi unrhyw wrthdaro buddiannau. Pan fo trafodion neu unrhyw
faterion polisi wedi codi rhwng partïon cysylltiedig, ni fydd Ymddiriedolwr, Llywodraethwr na chyflogai’r BBC yn rhano’r broses gymeradwyo.
27b i Ymddiriedolwyr (o 1 Ionawr 2007)
Yn ystod y cyfnod, bu aelodau agos o deulu Diane Coyle a Richard Tait yn gyflogedig gan y BBC. Seiliwyd eu
cydnabyddiaeth ar delerau ac amodau safonol y BBC sy’n gymwys i aelodau eraill o staff a gyflogir mewn swyddi tebyg.
27b ii Llywodraethwyr (hyd at 31 Rhagfyr 2006)
Deborah Bull yw unig Gyfarwyddwr Deborah Bull Limited. Cafodd Deborah Bull Limited daliadau gwerth £5,258 argyfer y cyfnod hyd at 31 Rhagfyr 2006 (ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2006 £2,853) am gyfraniadau
i amryw raglenni’r BBC. Nid oedd unrhyw symiau yn ddyledus ar 31 Mawrth 2007 (2006 £dim).
Michael Grade, a fu’n Gadeirydd Bwrdd Llywodraethwyr y BBC tan 27 Tachwedd 2006, yw Cadeirydd anweithredol
Pinewood Shepperton a Chadeirydd anweithredol Hemscott ccc.Yn y cyfnod hyd at 27 Tachwedd 2006, talodd
y BBC £2,217,956 (ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2006 £2,494,051) i Pinewood Shepperton
am ddefnyddio stiwdios a chyfleusterau cysylltiedig. Ar ddiwedd y flwyddyn nid oedd unrhyw symiau yn ddyledus(2006 £16,105).
Yn ystod y cyfnod, bu aelodau agos o deuluoedd y Farwnes Deech, yr Athro Merfyn Jones a Ranjit Sondhi, yn
gyflogedig gan y BBC. Seiliwyd eu cydnabyddiaeth ar delerau ac amodau safonol y BBC sy’n gymwys i aelodau
eraill o staff a gyflogir mewn swyddi tebyg.
27b iii Aelodau o’r Bwrdd Gweithredol ac uwch reolwyr eraill
Menna Richards yw Rheolwr BBC Cymru. Mae gan ei chwaer fuddiant rheoli yn Torpedo Cyfyngedig. Gwnaeth y
BBC daliadau ar gontractau gwerth £360,551 (2006 £275,711) gyda Torpedo Cyfyngedig am ddarparu rhaglenniradio a theledu annibynnol yn ystod y flwyddyn. Roedd y symiau hyn wedi’u talu’n llawn erbyn 31 Mawrth 2007.
Hefyd, ymrwymodd y BBC i gontractau artistiaid gwerth £54,867 (2006 £47,887) gyda’i gwr Patrick Hannan. Roeddy symiau hyn wedi’u talu’n llawn erbyn 31 Mawrth 2007 (2006 wedi’u talu’n llawn).
Cyd-berchenogir Juniper Communications Ltd gan Gyfarwyddwr anweithredol y BBC Samir Shah (70%), ei wraig
Belkis Shah (20%) a gwr Jana Bennett, (Cyfarwyddwr Gwasanaethau Gweledol y BBC), Richard Clemmow (10%).
Yn ystod y flwyddyn cafodd Juniper Communications Limited drafodion â’r BBC gwerth £623,881 gyda £68,000
yn ddyledus ar 31 Mawrth 2007.
Yn ystod y flwyddyn, bu aelodau agos o deuluoedd Jenny Abramsky (Cyfarwyddwr, BBC Sain a Cherddoriaeth),
Anne Gilchrist (Cyfarwyddwr Creadigol, CBBC), Jane Tranter (Rheolwr, Comisiynu Drama) a Jay Hunt (Rheolwr
Rhaglenni yn ystod y Dydd) yn gyflogedig gan y BBC. Seiliwyd eu cydnabyddiaeth ar delerau ac amodau safonoly BBC sy’n gymwys i aelodau eraill o staff a gyflogir mewn swyddi tebyg.

142 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Mae partïon cysylltiedig
yn cynnwys aelodau’r
Ymddiriedolaeth, y
Llywodraethwyr, y Bwrdd
Gweithredol ac uwch
reolwyr eraill, eu teuluoedd
agos ac endidau allanola reolir ganddynt.
Eglurir y trafodion rhwng y
BBC a’r partïon cysylltiedig
hyn yn y nodyn hwn.

28 Gwariant UK Public Services yn ôl gwasanaeth
Mae’r tablau canlynol yn dangos gwariant Public Service Broadcasting y BBC wedi’i ddadansoddi yn ôl trwyddedaugwasanaeth ac yn ôl mathau penodol o wariant. Mae gwariant ar gynnwys yn cynnwys costau rhaglenni uniongyrchola gwariant yn gysylltiedig â rhaglenni. Fe’i cofnodir ar yr un sail â’r hyn a ddefnyddir gan Ymddiriedolaeth y BBCi bennu’r cyllidebau gwasanaeth o fewn y fframwaith trwyddedau gwasanaeth. Daeth y fframwaith trwyddedaugwasanaeth i rym ar 1 Ionawr 2007 ac mae’n ei gwneud yn ofynnol i’r dull hwn gael ei fabwysiadu i gofnodi
gwariant; o ganlyniad, mae’r ffigurau cymharol ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2006 wedi eu paratoi
ar yr un sail.
Cynnwys£m

Dosbarthu£m

Seilwaith/cymorth£m

Eitemaueraill£m

Cyfanswm£m

1,143.4
433.1
92.9
49.8
39.1
14.0
42.9
2.1
19.6

45.0
26.2
2.4
2.0
2.2
2.1
4.2
3.4
11.6

223.3
92.7
23.7
15.2
11.0
4.4
7.9
0.4
4.5

–
–
–
–
–
–
–
–
–

1,411.7
552.0
119.0
67.0
52.3
20.5
55.0
5.9
35.7

1,836.9

99.1

383.1

–

2,319.1

BBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio Five LiveBBC Radio Five Live Sports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
BBC Local Radio*
BBC Radio Scotland
BBC Radio nan Gàidheal
BBC Radio Wales
BBC Radio Cymru
BBC Radio Ulster/BBC Radio Foyle

30.8
38.1
33.9
81.0
56.3
2.4
6.4
5.4
5.1
8.9
103.5
22.6
3.2
11.7
10.7
12.6

3.9
4.2
4.2
9.3
6.0
0.3
0.5
0.5
0.5
0.7
4.7
2.8
1.1
1.2
1.6
1.1

8.1
7.8
6.6
14.7
10.9
0.5
2.1
1.4
1.4
2.0
21.1
4.3
0.6
2.4
2.3
2.2

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

42.8
50.1
44.7
105.0
73.2
3.2
9.0
7.3
7.0
11.6
129.3
29.7
4.9
15.3
14.6
15.9

Radio

432.6

42.6

88.4

–

563.6

83.2
31.8

8.8
–

24.0
5.9

–
–

116.0
37.7

115.0

8.8

29.9

–

153.7

2,384.5

150.5

501.4

–

3,036.4

–
18.8
20.8
32.0
–
–

–
–
–
–
8.7
5.5

–
3.3
3.8
5.6
0.2
2.2

134.1
–
–
–
–
–

134.1
22.1
24.6
37.6
8.9
7.7

71.6

14.2

15.1

134.1

235.0

–

–

–

44.3

44.3

2,456.1

164.7

516.5

178.4

3,315.7

x

–

–

–

11.6

11.6

xi, xii

2,456.1

164.7

516.5

190.0

3,327.3

Gwasanaeth 2007

Nodyn

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
CBBC
CBeebies
BBC News 24
BBC Parliament
BBCi

i
ii

iii
iv

Teledubbc.co.uk
BBC jamv
vi

Ar-leinGwariant a reoleiddir gan y drwydded gwasanaeth
Costau casglu ffi’r drwydded
Cerddorfeydd a grwpiau perfformio
S4C
Gwariant ar ddatblygu
Radio digidol DAB
Testun digidol

vii
viii

Arall
Costau ailstrwythuro eithriadol

ix

Cyfanswm gwariant UK Public Services
Gwariant Digital UK Limited
Cyfanswm*Mae’r drwydded gwasanaeth ar gyfer BBC Local Radio yn Lloegr yn cwmpasu pob gorsaf unigol

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 143

Cyllid
Datganiadau ariannol
Nodiadau i’r datganiadau ariannol

Cynnwys£m

Dosbarthu£m

Seilwaith/cymorth£m

Eitemaueraill£m

Cyfanswm£m

1,048.4
447.1
93.6
47.4
52.5
12.0
42.7
1.9
15.8

45.9
27.3
2.5
2.1
2.3
2.1
4.2
3.4
11.6

200.6
88.8
20.7
11.9
12.4
3.4
5.9
0.3
3.3

–
–
–
–
–
–
–
–
–

1,294.9
563.2
116.8
61.4
67.2
17.5
52.8
5.6
30.7

1,761.4

101.4

347.3

–

2,210.1

BBC Radio 1
BBC Radio 2
BBC Radio 3
BBC Radio 4
BBC Radio Five LiveBBC Radio Five Live Sports Extra
1Xtra
BBC 6 MusicBBC 7
BBC Asian Network
BBC Local Radio*
BBC Radio Scotland
BBC Radio nan Gàidheal
BBC Radio Wales
BBC Radio Cymru
BBC Radio Ulster/BBC Radio Foyle

30.8
35.7
35.9
77.5
60.2
1.6
5.8
4.5
5.0
8.1
96.3
20.7
3.5
10.7
10.0
13.4

4.3
4.4
4.5
9.4
5.5
0.1
0.4
0.5
0.4
0.2
6.1
2.3
1.0
1.1
1.5
0.9

6.7
7.2
6.8
15.2
10.2
0.4
1.1
1.2
1.2
1.7
19.0
4.1
0.7
2.1
2.0
2.7

–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

41.8
47.3
47.2
102.1
75.9
2.1
7.3
6.2
6.6
10.0
121.4
27.1
5.2
13.9
13.5
17.0

Radio

419.7

42.6

82.3

–

544.6

72.7
35.5

8.6
–

27.5
6.6

–
–

108.8
42.1

Ar-lein

108.2

8.6

34.1

–

150.9

Gwariant a reoleiddir gan y drwydded gwasanaeth

2,289.3

152.6

463.7

–

2,905.6

–
19.0
21.7
2.4
–
–

–
–
–
–
8.7
5.6

–
3.2
3.6
0.4
0.2
2.2

153.4
–
–
–
–
–

153.4
22.2
25.3
2.8
8.9
7.8

43.1

14.3

9.6

153.4

220.4

–

–

–

106.7

106.7

2,332.4

166.9

473.3

260.1

3,232.7

x

–

–

–

4.0

4.0

xi, xii

2,332.4

166.9

473.3

264.1

3,236.7

Gwasanaeth 2006 (fel y’i cynrychiolwyd)

Nodyn

BBC One
BBC Two
BBC Three
BBC Four
CBBC
CBeebies
BBC News 24
BBC Parliament
BBCi

i
ii

iii
iv

Teledubbc.co.uk
BBC jamCostau casglu ffi’r drwydded
Cerddorfeydd a grwpiau perfformio
S4C
Gwariant ar ddatblygu
Radio digidol DAB
Testun digidol

v
vi

vii
viii

Arall
Costau ailstrwythuro a dileu swyddi eithriadol

ix

Cyfanswm gwariant UK Public Services
Gwariant Digital UK Limited
Cyfanswm*Mae’r drwydded gwasanaeth ar gyfer BBC Local Radio yn Lloegr yn cwmpasu pob gorsaf unigol

144 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Costau seilwaith/cymorth

Marchnata, y wasg a chyhoeddusrwydd
Pytiau rhagflas ar yr awyr
Ymchwil i’r farchnad a gwasanaethau defnyddwyr
Llyfrgelloedd, cymorth dysgu a digwyddiadau cymunedol
Gorbenion (ac eithrio ailstrwythuro)
Costau newid eraill

Nodyn

2007
£m

% o’r
gwariant
allbwn(nodyn xiv)

2006
£m

% o’r
gwariant
allbwn

xiii
xv

45.4
22.2
14.3
77.5
340.4
16.7

1.5
0.7
0.5
2.6
11.5
0.6

40.3
23.7
12.1
85.7
311.5
–

1.4
0.8
0.4
3.1
11.1
–

516.5

473.3

(i) Mae gwariant ar BBC One wedi cynyddu yn 2007 o ganlyniad i ddarlledu Cwpan Pêl-droed y Byd ac ailfuddsoddi
arbedion o Raglen Newid y BBC.
(ii) Mae’r gostyngiad mewn gwariant ar BBC Two yn adlewyrchu’r ffaith na ddarlledwyd unrhyw ddigwyddiadau
chwaraeon o bwys ar y sianel hon yn 2007.Yn 2006 darlledwyd Gemau’r Gymanwlad a Gemau Olympaidd
y Gaeaf ar BBC Two.
(iii) Mae gwariant ar CBBC wedi lleihau o gymharu â’r llynedd am fod rhai teitlau yn 2006 wedi cael eu darlledu aryr un pryd ar BBC One a CBBC ac felly roedd costau rhaglenni wedi eu rhannu rhwng y ddwy sianel. Fodd bynnag,
yn 2007 ni ddefnyddiwyd darlledu ar yr un pryd ac fel y cyfryw cafodd rhai rhaglenni eu dangos am y tro cyntaf ar
BBC One yn unig, gan leihau’r gwariant ar CBBC. Mae hyn yn nodi newid rhwng sianelau yn unig ac nid gostyngiad
yn y gwariant cyfffredinol ar raglennu plant.
(iv) Wedi’u cynnwys yng nghostau cynnwys BBC News 24 mae costau cynhyrchu o £24.3miliwn, costau Casglu
Newyddion o £18.1miliwn a chostau eraill o £0.5miliwn (costau cynhyrchu o £23.1miliwn, costau Casglu Newyddiono £19.1 miliwn a chostau eraill o £0.5miliwn yn 2006).
(v) Mae’r gwariant ar bbc.co.uk wedi cynyddu oherwydd buddsoddiad ychwanegol mewn gweithgareddau ar-lein.
(vi) Lansiodd BBC jam, a elwid gynt yn Gwricwlwm Digidol, ym mis Ionawr 2006 gyda’r cynnwys ar gael mewn
pedwar maes pwnc. Diddymwyd BBC jam ar 2 Mawrth 2007 gan Fwrdd Gweithredol y BBC yn dilyn penderfyniad
gan Ymddiriedolaeth y BBC. Mae cost diddymu BBC jam wedi ei ddangos fel colled o derfynu gweithrediadau(gweler Nodyn 5) ac felly ni chaiff ei gynnwys yn y dadansoddiad hwn.
(vii) Fel rhan o arian ffi’r drwydded, mae’n ofynnol i’r BBC ddarparu rhaglennu Cymraeg i S4C.
(viii) Ni chaiff gwariant ar ddatblygu ei reoleiddio gan drwyddedau gwasanaeth ac felly fe’i nodwyd ar wahân.
Mae ffigurau 2007 yn cynnwys costau ar ddatblygu cymwysiadau technoleg ar alw newydd.
(ix) Mae costau ailstrwythuro yn cynnwys y costau hynny sy’n ymwneud â’r rhaglen newid sy’n mynd rhagddi
yn y BBC a fydd yn sicrhau arbedion o £355miliwn y flwyddyn o 2009.
(x) Mae gwariant ar Digital UK Limited yn cynrychioli costau rhedeg a threuliau marchnata Digital UK Limited,
y cwmni a fydd yn llywio’r gwaith o newid i ddigidol yn y DU, yn unol â strategaeth y Llywodraeth.
(xi) Dyrennir costau Casglu Newyddion o £86.9miliwn (2006 £89.5miliwn) o fewn gwariant rhaglenni ar draws
pob gwasanaeth perthnasol.
(xii) O’r costau dosbarthu, mae £7.8miliwn yn ymwneud â gwasanaethau analog (2006 £77.2miliwn) ac £89.9miliwn
â gwasanaethau digidol (2006 £89.7miliwn).
(xiii) Mae gorbenion yn cynnwys gwariant ar swyddogaethau digynnwys canolog y BBC, er enghraifft, swyddfa’r
Cyfarwyddwr Cyffredinol, BBC People, BBC Finance, ac adrannau polisi a chyfreithiol. Mae gwariant yn ymgorffori
costau swyddfeydd a staff sy’n ymwneud â’r swyddogaethau hynny. Caiff cyfran y costau hyn sy’n uniongyrchol
briodoladwy i’r broses o wneud rhaglenni ei chynnwys o fewn cyfanswm y gwariant ar raglenni, ond dangosir costau
gwasanaethau a ddarperir ar draws y BBC cyfan fel gwariant gorbenion.
(xiv) Yn 2000 mabwysiadodd y BBC darged i gynyddu’r gyfran y mae’n ei gwario ar raglenni, mewn perthynas
â’i wariant allbwn. Nid yw gwariant allbwn yn cynnwys costau casglu ffi’r drwydded, costau dosbarthu, costau
ailstrwythuro eithriadol a chostau Digital UK Limited. Roedd gan y BBC darged i gynyddu cyfran y gwariant
ar raglennu i 85% a chyflawnwyd hyn yn 2003, ac yn 2007 cyfran y gwariant allbwn ar raglennu oedd 88%.
(xv) Mae’r costau hyn yn cynnwys costau newid unigol.

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 145

Cyllid

Cysoni Safonau Adroddiadau Ariannol Rhyngwladol(nid yw’r dudalen hon yn rhan o’r datganiadau ariannol)
Mae Siarter a Chytundeb y BBC yn ei gwneud yn ofynnol i’r BBC baratoi ei ddatganiad archwiliedig o gyfrifon
yn unol â’r Egwyddorion Cyfrifyddu a Dderbynnir yn Gyffredinol yn y DU (UK GAAP).
Ers nifer o flynyddoedd roedd y BBC yn paratoi ei ddatganiadau ariannol yn wirfoddol ar sail sy’n gyson â sailcwmnïau cyfyngedig cyhoeddus y DU; fodd bynnag, mae deddfwriaeth Ewrop a’r DU yn ei gwneud yn ofynnol nawr
i gwmnïau a restrir yn y DU fabwysiadu Safonau Adroddiadau Ariannol Rhyngwladol fel y mabwysiadwyd gan yr UE(IFRS) yn eu datganiadau ariannol grwp ar gyfer blynyddoedd sy’n dechrau ar neu wedi 1 Ionawr 20051, a fyddai’nanghyson â Siarter a Chytundeb y BBC. Serch hynny, mae’r BBC wedi parhau i adolygu’r effaith y byddai mabwysiadu
IFRS yn ei chael ar gyfrifon y grwp ac wedi cyflwyno crynodeb o’r effaith y byddai mabwysiadu IFRS wedi ei chael ary datganiadau ariannol.
Ar 31 Mawrth 2007, cyfrifodd y BBC y byddai ei asedau net, pe bai wedi mabwysiadu IFRS, wedi gostwng£211miliwn i £1,188miliwn (byddai asedau net 2006 wedi gostwng £145miliwn i £1,052miliwn).
2007
£m

2006
£m

Asedau net fel y’u cofnodwyd o dan safonau cyfrifyddu’r DU
Ailddosbarthu prydlesau
Ewyllys da nas amorteiddiwyd
Buddiannau cyflogeion
Treth ohiriedig
Arall

1,398.7(194.4)
6.7(22.3)(0.7)
0.4

1,197.0(132.8)3.1(15.3)(1.0)
1.2

Asedau net fel y byddent wedi cael eu cofnodi o dan IFRS

1,188.4

1,052.2

Byddai rhai o newidiadau cyfrifyddu IFRS, sef ailddosbarthu rhai prydlesau gweithredol yn brydlesau cyllid yn bennaf,
wedi cael effaith ar gyfrifo benthyciadau Public Service Broadcasting fel y’u diffinnir gan derfyn benthyca’r Adrandros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon. Pennir terfyn benthyca’r Gwasanaeth Cyhoeddus o £200miliwn gan
yr Ysgrifennydd Gwladol yn unol â’r Cytundeb rhwng y BBC a’r Adran dros Ddiwylliant, y Cyfryngau a Chwaraeon
ac fe’i pennir drwy gyfeirio at UK GAAP ac nid IFRS. Byddai benthyciadau o dan IFRS wedi bod yn £731miliwn,
o gymharu â’r cronfeydd net o £30miliwn o dan UK GAAP (byddai benthyciadau 2006 o dan IFRS wedi bod yn£676miliwn, o gymharu â chronfeydd net o £18miliwn o dan UK GAAP). Seilir diffiniad y Cytundeb o fenthyciadau
ar y safonau cyfrifyddu sy’n weithredol yn y DU ym mis Gorffennaf 2006.
Ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2007 cyfrifodd y BBC y byddai’r gwarged am y flwyddyn, pe bai wedi
mabwysiadu IFRS, wedi gostwng £58miliwn i warged o £3miliwn (byddai’r gwarged am y flwyddyn yn 2006 wedi
gostwng £43miliwn i ddiffyg o £39miliwn).

Gwarged fel y’i cofnodwyd o dan safonau cyfrifyddu’r DU
Ailddosbarthu prydlesau
Ewyllys da nas amorteiddiwyd
Arall
Gwarged/(diffyg) fel y byddai wedi cael ei gofnodi o dan IFRS

2007
£m

2006
£m

60.7
(61.7)
3.6
0.4

3.6(46.6)
3.1
1.0

3.0

(38.9)

Mae cysoniad manylach rhwng canlyniadau a sefyllfa ariannol y BBC o dan safonau cyfrifyddu’r DU a’r hyn a fyddai
wedi cael ei gofnodi pe bai IFRS wedi cael eu mabwysiadu, ynghyd â manylion pellach am yr addasiadau, yn cynnwys
polisïau cyfrifyddu IFRS a’r tybiaethau sylweddol a wnaed wrth weithredu’r polisïau hynny (megis dyddiad newid ibolisïau cyfrifyddu IFRS) ar gael ar wefan y BBC yn bbc.co.uk.
1Ar gyfer y BBC y flwyddyn a ddaeth i ben 31 Mawrth 2006 fyddai’r flwyddyn berthnasol gyntaf

146 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Cysylltu â’r BBC
BBC Gwybodaeth
Os oes gennych gwestiwn neu sylw
am raglenni neu wasanaethau’r BBC,
gallwch gysylltu â BBC Gwybodaeth.
Ysgrifennwch at:
BBC Information
PO Box 1922
Glasgow G2 3WT
Ffôn: 08700 100 222*
(24 awr y dydd, saith diwrnod yrwythnos)
Ffôn testun: 08700 100 212
Ffacs: 0141 307 5770
Gwefan: bbc.co.uk/info
I gael gwybodaeth am sut i dderbyn
gwasanaethau digidol y BBC
Ffôn: 08700 10 10 10*
Gwefan: bbc.co.uk/digital
I gael cyngor cyffredinol ar dderbyn
teledu a radio
Ysgrifennwch at:
BBC Reception Advice
PO Box 1922
Glasgow G2 3WT
Ffôn: 08700 100 123*
Ffôn testun: 08700 100 212
Gwefan: bbc.co.uk/reception
I rannu eich barn ar ein rhaglenni
teleduYsgrifennwch at:
Points of View
BBC Birmingham
Birmingham B1 1RF
Ffôn: 0870 908 3199
(yn weithredol pan fydd y rhaglen
ar yr awyr)
E-bost: pov@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/pov
I rannu eich barn ar ein rhaglenni
radio
Ysgrifennwch at:
FeedbackBBC
PO Box 2100
London W1A 1QT
Ffôn: 08700 100 400*
(24 awr y dydd, saith diwrnod yrwythnos)
Ffacs: 020 7436 2800
E-bost: feedback@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/radio/feedback
Cwynion am raglenni a chwynion
golygyddol
Os byddwch o’r farn bod un oraglenni neu wefannau’r BBC wedi
methu â chyrraedd safonau golygyddol
y BBC
Ysgrifennwch at:
BBC Complaints
PO Box 1922
Glasgow G2 3WT
Ffôn: 08700 100 222
Ffôn testun: 08700 100 212
Gwefan: bbc.co.uk/complaints

Neu gallwch gysylltu â’r Swyddfa
Gyfathrebu (Ofcom), sef y corffrheoleiddio annibynnol, sydd, ymhlith
pethau eraill, yn gyfrifol am ystyried
cwynion am safonau, tegwch aphreifatrwydd wrth ddarlledu.
Ysgrifennwch at:
Ofcom Contact Centre
Riverside House
2A Southwark Bridge Road
London SE1 9HA
Ffôn: 020 7981 3040
Ffacs: 020 7981 3334
E-bost: contact@ofcom.org.uk
Gwefan: www.ofcom.org.uk
Cynghorau Cynulleidfa’r BBC
Mae’r Cynghorau Cynulleidfa yng
Nghymru, Lloegr, Gogledd Iwerddon
a’r Alban yn helpu Ymddiriedolaeth
y BBC i ddeall anghenion, buddiannau
a phryderon cynulleidfaoedd ledledy DU, ac i nodi ffyrdd y gall y BBC
wasanaethu ei gynulleidfaoedd yn well.
Os hoffech gysylltu â’r Cynghorau
Cynulleidfa gallwch ysgrifennu atynt
yn y cyfeiriadau isod:
Pennaeth Llywodraethu ac
Atebolrwydd Cymru
Cyngor Cynulleidfa’r BBC yng Nghymru
Ystafell E5108
Y Ganolfan Ddarlledu
Llandaf
Caerdydd CF5 2YQHead of Governance andAccountability Scotland
BBC Audience Council Scotland
Zone G.11
40 Pacific Quay
Glasgow G512 1DA
Head of Governance andAccountability Northern Ireland
BBC Audience Council Northern
Ireland
BBC Broadcasting House
Ormeau Avenue
Belfast BT2 8HQHead of Governance andAccountability England
BBC Audience Council England
BBC Birmingham
The Mailbox
Birmingham B1 1RF

Tocynnau am ddim
I gael tocynnau am ddim i sioeau radioa theledu’r BBC
Ysgrifennwch at:
BBC Studio Services
PO Box 3000
BBC Television Centre
London W12 7RJ
Ffôn: 0870 901 1227
Ffôn testun: 020 8225 8090
Ffacs: 0141 307 5701
E-bost: tv.ticket.unit@bbc.co.uk
neu radio.ticket.unit@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/tickets
Ymweld â’r BBC
Mae’r BBC yn trefnu teithiau o amgylch
Canolfan Deledu’r BBC yn Llundain. I
gael rhagor o wybodaeth
ac i drefnu ymweliad
Ffôn: 0870 603 0304*
Ffôn testun: 0870 903 0304
E-bost: bbctours@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/tours
Gall BBC Cymru, BBC Scotland, BBC
Northern Ireland a chanolfannau
rhanbarthol a gorsafoedd radio lleol
yn Lloegr drefnu teithiau ar gyfer
myfyrwyr y cyfryngau, sefydliadau
proffesiynol a grwpiau eraill. Cysylltwch
â’ch canolfan leol am fanylion.
Cynnyrch y BBC
Gallwch brynu DVDs, fideos, llyfrau,
teganau a nwyddau eraill ar gyfer
rhai o raglenni’r BBC. Am resymau
hawlfraint, yn gyffredinol nid yw’nbosibl cael tapiau o raglenni erailly BBC. I gael gwybodaeth am gynnyrcha gwerthiannau
Ffôn: 0870 600 7080*
Gallwch hefyd brynu cynnyrch y BBCo Siopau’r BBC a leolir ledled y wlad.
Ysgrifennwch at:
BBC ShopPO Box 308
Sittingbourne
Kent ME9 8LW
Ffôn: 08700 777 001*
(8.30am–6pm Llun-Gwener)
Gwefan: www.bbcshop.com
Cyfrannu at raglenni
Mae gan y BBC Gronfa Ddata
Amrywiaeth o gyfranwyr posibl i helpu
gwneuthurwyr rhaglenni’r BBC i ddodo hyd i wynebau a lleisiau newydd,
ac i adlewyrchu amrywiaeth llawn
cymdeithas y DU yn well. Mae gennym
ddiddordeb penodol i glywed gan bobl
anabl, pobl o leiafrifoedd ethnig aphobl hyn. Cysylltwch â ni os hoffech
gael eich cynnwys fel cyfrannwr posibl.

Ysgrifennwch at:Diversity Database Project
Administrator
BBC
MC2 C5 Media Centre
Media Village
201 Wood Lane
London W12 7TQ
Ffôn: 020 8008 4287
Ffacs: 020 8008 4282
E-bost: diversity.database@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/info/policies
I gael gwybodaeth am gael profiad
gwaith yn y BBC
Ysgrifennwch at:
BBC Work Experience
MC2 C6 Media Centre
Media Village
201 Wood Lane
London W12 7TQ
E-bost: work.experience@bbc.co.uk
Gwefan:bbc.co.uk/jobs/workexperienceI gael gwybod am swyddi gwago fewn y BBC
Ysgrifennwch at:
BBC Recruitment
PO Box 48305
London W12 6YE
Ffôn: 0870 333 1330*(9.30am–5.30pm Llun-Gwener)
E-bost: recruitment@bbc.co.uk
Gwefan: bbc.co.uk/jobs
Ar gyfer ymholiadau am eichTrwydded Deledu
Ar gyfer ymholiadau cyffredinol
neu daliadau debyd uniongyrchol
Ffôn: 0870 240 3294
Ffacs: 0870 240 1187
E-bost: tvlcsc@capita.co.uk
Gwefan: www.tvlicensing.co.uk
Mae Adroddiad Blynyddol a Chyfrifony BBC ar gael mewn llyfrgelloedd
cyhoeddus ledled y DU ac ar
wefan Ymddiriedolwyr y BBC yn
bbctrust.co.uk. Mae hefyd ar gael yn
Saesneg, mewn fersiwn sain ac mewn
Braille. Cyhoeddir Arolygon Blynyddol
ar gyfer BBC Cymru, BBC Scotland,
BBC Northern Ireland, BBC English
Regions a BBC World Service hefyd.
Mae’r BBC hefyd yn cyhoeddi
Datganiadau o Bolisi Rhaglenni’r BBC
sy’n nodi ymrwymiadau a chynlluniau’r
BBC ar gyfer y flwyddyn i ddod. Mae’r
ddogfen hon ar gael ar wefan y BBC
yn bbc.co.uk/info/statements2007.
Mae hefyd ar gael yn Saesneg, mewn
fersiwn sain ac mewn Braille.
*Efallai y caiff galwadau i’r rhif
hwn eu monitro neu eu recordio
at ddibenion hyfforddi

Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007 147

Gwybodaeth arall
Atgynhyrchwyd y lluniau canlynol
drwy garedigrwydd:

Tiger Aspect
Tudalen 33 (Vicar of Dibley)

Tim Kavanagh
Clawr Blaen (Proms Trydanol y BBC
yn y Roundhouse)

Joel Productions
Tudalen 36 (Underground Ernie)

Sue Flood
Tudalennau 4 a 5 (Morfil a llo gyda’r
dyn camera ar gyfer Planet Earth)
Tudalennau Planet Earth
Kristen J Mosher
Paul BrehemFrancois Savieny
Nikita Ovsyanikov
Richard Du Toit
Ben Osbourne
Tom Hugh Jones
Chris Fallows

Hat trick
Tudalen 37 (That Summer’s Day)
Jeff Overs
Tudalen 41 (Tony Blair ar Five Live)
AP/PA Photos
Tudalen 45 (Baneri Lebanon)
Tudalen 46 (Arglwydd Levy)
Amit Lennon
Tudalen 46 (Panorama: My Fake
Passports and Me)

Bhasker Solanki
Tudalennau 10 ac 11 (John Simpson yn
Sadr City)

AAFP/Getty Images
Tudalennau 12 a 13 (Pedwaredd Gêm
Brawf Cyfres y Lludw rhwng Awstralia
a Lloegr)
Tudalen 47 (Treial Saddam Hussein)
Tudalen 47 (Heddlu Suffolk)
Tudalen 51 (Cwpan y Byd 2006)
Tudalen 51 (Wimbledon 2006)

Bold Creative
Tudalennau 14 a 15 (The Wrong Trainers)

Kudos
Tudalen 52 (Life on Mars)

Philip Gatward
Tudalennau 16 a 17 (Torchwood)

Mike Hogan
Tudalen 54 (Y tu ôl i’r llenni ar
Jane Eyre)

Kelvin Boyes
Tudalennau 6 a 7 (Stephen Nolan gyda
mam a baban)

Barry Patterson
Tudalennau 22 a 23 (Buddsoddi yn
ein cyflwynwyr)
Andrew Catterall
Tudalennau 8 a 9 (Defnyddio llinellau
ffôn yn ein rhaglenni)
Tudalennau 20 ac 21 (Rhannu brecwast
gyda’n gwrandawyr)
Tudalen 24 (Bwrdd Gweithredol y BBC)
Emma Campbell
Tudalen 32 (How Do You Solve A
Problem Like Maria?)

Adrian Rogers
Tudalen 64 (Catherine Tate yn rhifyn
Nadolig arbennig Doctor Who)
Gary Moyes/Comic Relief Ltd
Tudalen 76 (Rownd derfynol Comic
Relief does Fame Academy)
Gwybodaeth arall
Dyluniwyd a chynhyrchwyd gan
Sheppard Day Corporate(rhan o Grwp 35)
Cyfieithwyd gan Wasanaeth
Cyfieithu Prysg

148 Rhan Dau: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

Papur
Argraffwyd yr adroddiad hwn
ar bapur a wnaed o gymysgedd
o fwydion o 75% o ffibr wedi
ei ailgylchu a 25% o ffibr newydd.
Caiff y mwydion eu cannu gan
ddefnyddio cyfuniad o ddulliau
Elfennol Di-glorin (ECF) a Di-glorin
Llwyr (TCF). Daw’r ffibrau newydd
o ffermydd a reolir sydd â rhaglen
ailblannu lem. Ni ddefnyddiwyd
mwydion o goedwigoedd glaw.
Argraffu
Argraffwyd yr adroddiad
gan ddefnyddio inciau a wnaedo soia, sy’n fioddiraddiadwy, yn
adnewyddadwy ac sy’n gollwng
llai o gyfansoddion organig allweddol
nag inciau a wnaed o fwynau.
Mae gan yr argraffwr Ardystiad Rheoli
Amgylcheddol ISO 14001 ac achrediad
yr FSC.

RHAN DAU: Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon y BBC 2006/2007

RHAN DAU:

O dan delerau ei Siarter, mae’n ofynnol i’r BBC gynhyrchu
Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon mewn dwy ran.Ymddiriedolaeth
y BBC sy’n paratoi’r rhan gyntaf, a Bwrdd Gweithredol y BBC
sy’n paratoi’r ail ran ac mae’r ddwy ran yn adlewyrchu rolau
a chyfrifoldebau gwahanol y ddau gorff. Mae’r ddwy ran gyda’igilydd yn darparu arolwg ac asesiad o flwyddyn y BBC.

Adroddiad Blynyddola Chyfrifon 2006/2007
Arolwg ac asesiad Bwrdd Gweithredol y BBC

Cynnwys

01 Cyflwyniad y Cyfarwyddwr
Cyffredinol
02 Ynglyn â’r BBC
24 Y Bwrdd Gweithredol
26 Cipolwg ar y BBC

28
32
38
44
52
53

Arolwg o’r gwasanaethau
Cyfryngau a Thechnoleg y Dyfodol
Gwasanaethau Gweledol
Sain a Cherddoriaeth
Newyddiaduraeth
Gweithgareddau masnachol
Ymgysylltu â’r gynulleidfa

Perfformiad
54 Ymrwymiadau’r Datganiadau
o Bolisi Rhaglenni 2006/2007
64 Ffeithiau a ffigurau darlledu
76 Rheoli mewn modd cyfrifol
Cyllid82 Trosolwg ariannol
86 Llywodraethedd a’r datganiadau
ariannol
147 Cysylltu â’r BBC
148 Gwybodaeth arall

Dyma a wnawn...

British Broadcasting Corporation
Broadcasting House
London W1A 1AA
bbc.co.uk(h) BBC 2007