REPORT

好 奇心 事 業
ピープル赤ちゃん研究所

証券コード：7865

好奇心がはじける活動の一 部をご 紹介します

2024 年4 月号

活動報告「教えて！赤ちゃんフェスティバル」

ピープルのあゆみ

2023年10月二子玉川ライズにてピープル赤ちゃん研究所主催の「教えて！赤ちゃ1985年 9月

1982年 2月んフェスティバル」を開催。2日間のチケットは開催前に予定枚数終了の人気ぶり。

玩具事業開始同研究所は、ピープルが大事にしている自己の好奇心からなる「赤ちゃん観察視

1977年 10 月点」を子育て中の親御さんに共有し、還元したいという思いからスタートしたプロ

ピープルの子ども観察の原 点となる

『 いたずら１歳やりたい放 題 』発売

会社設 立

ジェクト。このフェスティバルを通しても、関係者や来場者が好奇心あふれる赤ちゃ

1992年 4月
平面から立体造 形ができる

んの観察を通して自分自身の好奇心も思い起こされたと口々に話していたことが印象的でした。

『ピタゴラス 』シリーズ発売

1996年 4月

先日、同研究所のワークショップが「WELLBEING AWARDS2024」（朝日新聞

ぷにゅぷにゅの感 触が愛情を育む抱き人 形『たんぽぽのぽぽちゃん』発 売社など運営）のGOLDを受 賞。世の中でピープルの赤ちゃん観察 視 点の価 値が求められつつあります。

2018年 7月

グローバル子ども観察

自分の好きに素直に！

「世界の1歳の好奇心を知りたい！」

ジェンダーレスおもちゃ『ねじハピ』発 売

ティッシュにコンセント、子どものやりたい！を詰めた知育玩 具「いたずら１歳やりたい放 題 」から子どもの好 奇心を見つめて約半世 紀。そんなピープルが世界の子どもの好奇心に目を向け始めました。日本の1歳がよく遊ぶものは世界の1歳にもハマるか？現地の日用品による“やりたい放題”の試作品をつくるなど、欧州数カ国でワークショップを催し、反応を観察。現地の母親へのインタビューなど

2022年 4月

を通して想像以上に有益なデータを蓄積できました。また、知育玩具が普及して初のパーパスを制定いないアジ ア 諸 国 の 幼 稚 園 児にもアプ ローチを開 始。 子どもに楽しみだけでなく会話力や創造性を与えていると先生方にも好評。ピープルは世界中の子どもたPurpose

ちの好奇心をはじけさせる準備を進めております。

WEBサイトのご 案 内
代表の桐渕や社員がリアルな気づきを

コ ーポレ ートサイト

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毎週 発 信中！

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ピートラ
ピープル ㈱コ ーポレ ート広 報

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お も ち ゃこ ど も モ ニ タ ー

生活必需品ではない「おもちゃ」。ただ、ピープルでは創 業 時より子どもの生 活は遊び が 全てと捉え、日々芽生える好奇心に寄り添い、それを膨らませる商 品を開 発すること、それが 将 来の社会をよりよくすることに繋がると信じています。

0歳～小学校低学年頃までのご家族、約200世帯に登録頂き、試作品モニターやアンケート調査にご協力頂いています。モニター調査から生まれたおもちゃは数多く、子どもたちの行動が思いがけない発見をもたらしてくれるなど、当社にとって、なくてはならない存在。

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赤 ちゃん 研 究 所 H P

h t t p s : //a k a c h a n - ke n . c o m /ピープル 赤 ちゃん 研 究 所
観察日記 noteh t t p s : //n o t e . c o m /p a k k n

ピープル株式会社〒103-0004 東京都中央区東日本橋2-15-5 VORT東日本橋
TEL 03-3862-2768 FAX 03-3862-3730
ホームページアドレス https://www.people-kk.co.jp/

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ピ ー ト ラピ ー プ ル のトラ ン ス

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夢 中 で や り た い こ とメンバーの多様性の活用が企業発展には不可欠。個々の 強 みを余さず 発 揮 するには 自 分 が 限 界を感じず に楽しみ、夢 中 になれることに 取り組 む 必 要 が あり、そのために他人の指示ではなく自律的に物事を考えて行動できる人材であることが求められています。

好 奇 心
ピープル初の知育玩具「いたずら1歳やりたい 放 題 」は 発 売 当 時 の 常 識 になかった、子どもの好奇心に100％応えた商品。そのポリシーは創業来、今なお変わらず。好 奇 心はヒトの原 動 力であり、社 員自身も好 奇 心をもって仕事を楽しむようにしています。

トップメッセージ

TOP MESSAGE務めてきた子ども用自転車の事業を始め、ロングセラーのしており、新たな事業アイデアの種を育んでいます。さら「ぽぽちゃん」シリーズも生産終了を決定するなど、大胆には、パーパスに基づいたグローバルプロジェクトも発足な事業の見直しを行いました。当初は、社内でも反対の声しており、将来的に全世界を対象に「子どもの好奇心がはが多くありました。しかし、社員一人ひとりと直接対話し、じける瞬間」をつくれるブランドの確立に挑戦していこう

時間をかけて一人ひとりの理解と賛同を得ていき、今ではと思います。

社員一丸となって前向きに新事業に取り組めるようになり、社内はやる気に満ち溢れています。

さまざまなハードルや垣根を超えて、子どもの好奇心がはじける瞬間をつくりたい！
全世界の子どもたちを対象に子どものためのブランド確立に挑戦

子どもたちが 好きなことを好きといえる社 会にしたい

ピープル株式会社
取締役兼代表執行役

桐渕 真人

由になったように思います。今後は事業活動を通じて、「男大限割り当てつつ、中長期的にブルーオーシャンである新の子だから」とか「女の子だから」とかといった固定概念事業をスピーディーに生み出せる新たな仕組みづくりを行を取り払い、ジェンダーレスで、子どもたちが好きなことをっています。直近では、「子どもの好奇心」を起点に生ま「好き」といえる社会になればいいと考えています。

れた8つの新事業チームが進行しており、2025年春にその今期・来期にわたって本格的な事業再編と新規事業へ第一弾としてローンチし、「好奇心事業」を創造していく計の投資が先行しますが、長期的に持続的な成長を続ける画です。

ために必要な準備期間だと捉えています。株主をはじめスのイベントなどを通じて、社外の人たちとも積極的に交流段、コンパクトさなどで選ばれるようになってきました。こ「子どもの観察」に基づいた開発力が当社の強み

れに対して、日々変化し続ける大人の好みの流行を商品に

ピープルは、乳幼児を中心とした子ども向けのおもちゃ反映したり、売り場や広告の枠を確保することに多くの人やサービスの企画開発・販売をしています。これまでも、材を割く一方、利益率が徐々に悪化。また、「子どもの好磁石でくっつく知育玩具「ピタゴラス」や知育人形として奇心」という普遍的な欲求に根ざした当社のものづくりか親しまれてきた「ぽぽちゃん」など、多くのロングセラーら離れていくことにもなり、社内には「停滞感」が漂って商品を世に出してきました。

いました。

こと」が明確化し、さまざまなハードル・垣根を超えて自こうして生み出されたリソースを新事業開発チームに最また、新規事業の一つである「ピープル赤ちゃん研究所」

ピープルは子どもから選ばれるブランドであり、新たな取り組みの中で、私たちの存在意義や「やりたいテークホルダーの皆さまにはご理解とご支援を頂けますよう、よろしくお願いいたします。

TOPICS 製 品 紹 介「ピタゴラス」

磁石でピタッ！で32年のロングセラー発売から27年今までありがとう「ぽぽちゃん」

代表就任から5年が経過し、さまざまな企業改革を進める中で、当社のコアコンピタンス（競合他社に真似できない核となる能力、強み）は「子どもの観察」に基づいた開本質を見つめ直してパーパスを制定し、発力にあると再確認しました。競合他社が会議室や研究ロングセラーを守る戦いから新たな市場へ室で商品開発をしているのに対し、当社はさまざまな活動

代表就任時に「新商品を生み出すこと」を経営方針に掲による「子どもの観察」を通して、そこに隠れている子どげましたが、その後、ほとんど新商品は生まれませんでし

もたちの好奇心を発見・分析し、子どもたちに何度も遊んた。就任から3年が経ち、その原因がロングセラー商品を「ピタゴラス」（米国：Magna-Tiles）は「空間認識能「ぽぽちゃんシリーズ」は2023年9月に生産終了を力がつく」など 知 育 の 観 点で 評価されがちですが、発表。累計販売数が約580万体とピープルの代名詞的でもらって商品を開発しています。このように「子どもの好「守る戦い」に多大なリソースが費やされていることである

磁石プレートがピタッとくっつく気持ちよさ、図形プな商品であり、発表と同時にマスメディア・SNSで情報奇心」という普遍的な欲求に根ざしたものづくりで、子どとようやく気づきました。

レートゆえ思い浮かべた形が簡単に作れると、子どもが拡散、次々にあがる惜しむ声に、改めて「ぽぽちゃん」に喜ばれていることがベストセラーの理由と原 点回の存在感の大きさに気づかされました。それでもこの帰。「ピタゴラス」だから好奇心あふれる造形遊びに没

看板商品の終了を決断したのは好奇心事業への全社リ頭できると、全国の保育園向けのセット販売の要望や、ソース集中のため。「ぽぽちゃん」のように子どもたちまた児童館や子ども向けイベントから声がかかる頻度に身近で好奇心を満たせる新たな事業を生み出すことが増えているなど需要がさらに拡大しています。に注力していきます。

もたちから選ばれるブランドになっています。

そこで、当社の存在意義やコアコンピタンスという本質その一方で、当社が開拓してきた新しい市場も、競合他を見つめ直し、2022年4月に「子どもの好奇心がはじける社の参入で成熟化するにつれて「コモディティ化」が進み、瞬間をつくりたい！」というパーパスを制定。パーパスを指子どもが喜ぶかどうかよりも、お金を払う大人の好みや値針に本格的に企業改革に向き合って、私自身が責任者を