GENBA Plus User Interview 8コスト重視で「現場Plus」を選択

社内だけで運用した導入 1 年目で大きな業務効率化の効果を実感

株式会社ナミカワ不動産販売（千葉県東金市）

Interviewee：伊𣘺隆央  様（設計部  課長）

施工例

株式会社ナミカワ不動産販売は、千葉県東金市から大網、八街等の山武地域を中心に各種不動産を扱う不動産会社である。ユー
ザー本位の姿勢で作る高品質な住宅も人気が高く、建売・注文住宅合わせて年間 100 棟余を供給している。同社では 2021 年9 月に現場Plus を導入し活用を開始した。導入計画を主導した設計部の伊𣘺課長に、その経緯と狙いについて伺った。
設計4人＋現場監督6名で年間100棟供給督が担当しています。これで年間 100 棟余を伊𣘺氏●はい。ただ、当社では建売住宅もが非常に重要な課題となります。実はこの問な標準仕様みたいなものはあるのですが、──どういうことでしょう──建売と注文住宅両方おやりなんですね

セミオーダー形式なんです。もちろん大まか

厳密な規格はなく、デザイン等も注文住宅と動かすので、やはり各スタッフ間の情報伝達の製品を検討していたのです。ところが、こ題が、今回の現場Plus の導入背景にあります。て話が停まり、最終的には頓挫してしまいま

伊𣘺氏●前述の通り、監督は当社の建築部同じように、お客様から「こういう風にしたい」

門を担う別会社の所属なのですが、家作りと言われればそのご要望通りに作っていきます。最近は少子化のせいか、平屋のデザイ
伊𣘺氏●設計については私を含めて 4 人体るものがきちんと網羅されていました。特にたので、対策の必要が高まっていたのです。

いうのは、便利だと思いましたね。いままで

伊𣘺氏●ええ、社長命令で 2020 年の夏頃

資本金／ 1,000 万円

不動産の売買・賃貸・仲介 他

他社製品よりもかなり抑えることができる、らには、それが原因で変更の連絡が届かな──それで現場管理ソフトの導入検討を？

代表者／代表取締役 浪川祥宗

伊𣘺氏●まずは、やっぱりコスト面ですね。というのは非常に大きかったです。それからコスト面で他社製品を退ける所在地／千葉県東金市入が決まりました。2020 年 12 月のことです。

スを紛失したり、届かないまま裏紙に使われいまま発注してしまう等のトラブルも起ってい【ナミカワ不動産販売 会社概要】

話を聞いてみて、皆で検討した上で社長が「ま──現場Plus が選ばれた理由は？てしまったりというミスが発生してました。さ

施工例（内観）直後のことでした。そこで、一度営業マンの中にはパソコンが使えない監督もおり、やりた／見ない」も確認できず、届いたファック制です。施工は別会社なのですが、6 名の監した。現場 Plus のことを知ったのは、そのあ、ちょっとやってみようか」と仰有って、導取りはファックスが基本でした。そのため「見──それを年間 100 棟とは設計も大変ですねの他社製品はコスト面が大きなネックになっが始まると、本社の設計や営業担当との間で頻繁に情報のやり取りを行います。しかし、ン系住宅をお求めの方が多い気がしますね。に検討を始めました。でも、実は最初、別機能的にも必要充分というか、私たちが求めいつでも何処からでも工程表等が見られるとは、たとえば工程表等も、こちらから監督に「ください」と言わなければもらえず、そもそも監督が忙しいと詳細を記してなかったりして、入手すること自体が手間だったんです。

設立／ 2004 年 10 月

事業内容／注文住宅、分譲住宅の設計・施工・販売、設計部 課長 伊𣘺隆央  氏GENBA Plus User Interview 8

現場Plus 活用により無駄な作業手順が省かれ業務全般が大きく効率化できてきている

現場Plus で現場状況をチェック

施工例（外観）施工例（内観）工程表と図面、トークを中心に活用

ん。ところが休日でもどんどん通知が来て掲て上げてもらえば即座に確認できます。昔は

伊𣘺氏●現場 Plus のアプリを実際にインスから通知は切ってくれ」なんて言われたこと

ル添付、あるいは紙で保存してファックスでの人間が中心です。営業担当に現場監督（前全部トークに集約する形にしています。

が、今は図面も書類もそのままアップロード──活用状況の現状をご紹介ください

トールして使っているのは、現状では当社側

述した通り別会社に所属）、設計担当が主に示板もいっぱいになってしまうので「うるさいがあって……。だから当面は掲示板は使わず、何でも全部紙でしたから、スキャンしてメー送る。いずれもひと手間ふた手間かかったの──社内への普及はスムーズでしたかするだけ。しかも、以前は送っただけでは済

協力会社は社数もスタッフの人数も非常に合わせに応える形で進めました。当然ですが既読未読が付くのでその心配もありません。

かなと考えています。

もいたので、習得の進度にはやや差がありま使っており、ユーザー登録数は計 30ID ほど。
多く、高齢な方も少なくないので準備が必要

伊𣘺氏●各支店で講習会を行い、後は問い

年齢もいろいろだし、パソコンを使えない人──実際の運用はどのように ?

す。できる人はすぐにできましたが、遅れぎみが動き出したら、各現場監督の指示を受けれでも質問しながら、何とか使えているので。

伊𣘺氏●まず工程表については、新規案件建築部門の事務員が入力していきます。それから実際に現場が動き出すのに合わせて現の人は今も完全には使い切れていません。そ

業務全般で効率化が進んでいる

まず確認の電話が必要でしたが、トークなら業務全般で無駄な作業手順が省かれ、効率化できてきているという実感がありますね。
──縦横断工程表もお使いですか

伊𣘺氏●ええ、工程会議等では縦横断工程表を使っています。縦横断工程表は複数現場の動きをひと目で把握できますし、たとえば幾つかの現場で被ってしまっている工程のミ場のフォルダを作り、決定図面等の図面類や──導入効果は現われているでしょうか

スもすぐに気づくことができ、とても便利です。

生したらその都度そこへアップロードし、トーむようになった実感がありますね。以前は各

伊𣘺氏●いまはまだ直接の感想は聞こえてきやりとりもトークで行うのが基本ですね。

が、今は誰もが見たい時に見られる。なので、うです。いちいち電話で問い合わせなくても、

伊𣘺氏●ええ。というのは、当社の場合、一──具体的にはどんな風に？

し、余計な電話はしなくて良いわけで。実際、になる点に気づいたりした時、すぐ現場にずいぶん減りました。これも間違いなく効率書類を登録します。もちろん変更や修正が発クで監督等に周知します。変更の連絡などの──掲示板はお使いにはならない？

現場に建物・外構植栽と 3 人の監督がいるんです。だから、たとえば外構の監督には現場の変更や図面の情報はあまり必要ありませ伊𣘺氏●やはり、作業全般がスムーズに進
物件ごとの詳細を把握するのは困難でした
何に関しても対応が早くなった気がします。

伊𣘺氏●たとえば、家にいてふと現場の気トークで依頼して問題箇所のスナップを撮っ

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──現場監督たちの感想は聞いていますかませんが、見ている限りは楽になっているよ
現場Plus を見れば大抵のことは分かります

現場と営業や設計とのやり取りは、以前より化が進んでいる証拠だと思いますよ。

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