厚生労働科学研究費補助金（労働安全衛生総合研究事業）
分担研究報告書
労働災害防止対策の推進とESG投資の活用に資する調査研究
サプライヤー管理に関する安全衛生に関する優良企業事例インタビュー調査
研究協力者 下田屋 毅 一般社団法人ｻﾞ･ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ･ｱﾗｲｱﾝｽ･ﾌｫｰ･ｻｽﾃｲﾅﾌﾞﾙ･ｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝ
研究代表者 永田 智久 産業医科大学産業生態科学研究所産業保健経営学 准教授
研究要旨：
本研究では、Environmental, Social and Governance（ESG）の観点から、ESG評価イ
ンデックスプロバイダーおよびESG評価会社の労働安全衛生に関する評価項目の情報収集およびインタビュー調査を実施し、ESG評価会社の労働安全衛生に関する評価項目についてどのようにESGの情報開示の評価に影響しているかを明確にすることを目的とした。
サプライヤー管理に関する安全衛生項目についてのインタビューについて、「三起商行株式会社」「株式会社アシックス」「株式会社アダストリア」と3社のインタビューを実施。今回の対象企業は、全てアパレル企業だが、サプライヤー管理においてSAQの実施と監査はアパレル産業が先進的に取り組みをしており、他の産業は、監査まで実施しておらずアパレル産業の3社の選定となった。このアパレル3社は、三起商行株式会社は非上場の企業であり子供服ミキハウスブランドを持ち、「ビジネスと人権」の特に現代奴隷法対応からサプライヤー管理をこの5年間で実施してきている。また株式会社
アシックスは、スポーツアパレルであり2004年アテネオリンピックから世界中の人権NGOから質問状を受けるなどサプライヤー管理を長期間にわたり実施してきている企業で、ダウジョーンズ・サステナビリティ・インデックス、FTSE4goodなどのESGインデックスに入っている優良企業である。また株式会社アダストリアは、上場企業でさらにこの5年間で、東南アジアのサプライヤー管理を徹底してきた企業であり、今後ESGの情報開示を増やしていくことを考えている企業である。これらアパレル企業の中でもタイプの違う3社を選定し、そのサプライヤー管理の中での労働安全衛生の項目の確認と、その開示状況について確認した。安全衛生は、サプライヤー管理の中では、人権侵害の主要な要素だということを理解し、国際的に管理の徹底が求められている。

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なく、小物類雑貨、靴、帽子、バックを含めた全てのサプライヤー工場である。

Ａ．目的
本研究では、Environmental, Social andGovernance（ESG）の観点から、企業のサスポットで1商品だけをお願いするサプ

プライヤー管理を実施する上で、労働安ライヤーもあり、100％全てカバーできて全衛生に関する項目インタビュー調査をはいない。

実施し、サプライヤー管理において労働安全衛生に関してどのように項目を設定

2)株式会社アシックス

し監理しているのか、またその情報につサプライヤー工場は、主要工場リストをいてESG情報として公開しているのかに公開しており、164工場を掲載している。

ついて明確にすることを目的とした。

一次委託先工場が157工場、残り7工場が二次委託先工場。また海外工場が164工場のうち137工場、日本の工場が27工場といＢ．方法

う構成である。

企業の中でもサプライヤー管理を先進的に実施している日本企業へ、どのように労働安全衛生を含んだサプライヤー管

3）株式会社アダストリア

理を実施しているのかインタビューの実

サプライヤー工場は、自社管理と商社管施を試みた。今回３社（三起商行株式会

理の工場がある。

社、株式会社アシックス、株式会社アダ

自社管理で、直接取引をしているアパレストリア）とインタビューを実施。３社

ル工場は、海外が100～110社、日本国内について、サプライヤー管理において、が10～20社、また雑貨類（生活雑貨、服労働安全衛生の項目について、SAQ（自己飾雑貨）も多く取り扱っており、展示会問診票）と監査を実施して、どのようになどから仕入れるスポットも含めると170～180社となっており、約300社が直接管理を行っているのか、またその労働安全衛生に関するサプライヤー管理の情報取引をしている。

をどのように開示しているのかについて

また商社管理の工場については、約850社情報を入手した。

で工場自体はほぼ海外工場で、10～20社が国内生産である。

C．結果
1. サプライヤー管理全般について

2. SAQ（自己問診票）について

1)三起商行株式会社
サプライヤー数は、日本国内で 130 社、海外で 95 社となっている。衣料品だけで

1)三起商行株式会社
2019 年 7 月に英国現代奴隷法の声明の対応のために広範囲にわたる設問を用意し56

てＳＡＱを実施した。サプライヤー工場全体に対して実施したのは、その 1 回である。国内工場が 75 工場、海外で 76 工場の計 151 工場に対してアンケートを実施した。これは三起商行株式会社の売り上げの 8 割を占める工場に対しての実施である。

63項目については、別添資料参照
3）株式会社アダストリア
SAQの中で労働安全衛生の項目は、人権と労働という中に労務環境を含めて入れている。労働の中で、労働組合、結社の自由、過重労働、残業、適正な労働契約、SAQの労働安全衛生の項目としては、以下給与の支払いを大前提にしながら安全衛の13項目であり、労働安全衛生・緊急事生の施設の整備を確認している。

態要件に対処する方針・手順、労働安全

縫製工場などでは、救急医療品の設備や衛生目標、防災管理体制、避難訓練、労設置、場所の確認、中身の定期点検、期働安全衛生関連の教育、労働者への衛生限の確認。裁断の際の鎖手袋、安全眼鏡施設の提供、機械の保守管理、健康診断、の使用などの個人用保護具について。ま救急用具、業務上の怪我及び疾病、事故た化学物質のSDSの確認、使用している化記録の記録、第三者認証による安全衛生学物質の一覧表の確認。機械の管理やメマネジメントシステムなど。

ンテナンス、緊急時の警報器、消火器、14項目については、別添資料参照

スプリンクラーの作動、緊急避難訓練の実施。衛生管理で、従業員への飲料水の

2)株式会社アシックス

提供、男女別また清潔なトイレの設置。

SAQは、不定期に実施している。これは必居住施設（寮、出稼ぎ労働者の居住施設）要に応じて、監査に行けない時やある瞬施設内の寮のシャワールーム等の衛生状間に一斉に調査をかけたい時に実施して況など、43問中、安全衛生については17いる。項目は全部で125問あり、その中に問である。

労働安全衛生の項目が63問入っている。
内容としては、消防関係、消火器の管理、

3．サプライヤー監査について避難訓練、避難経路の確保、避難経路図、

1)三起商行株式会社
サプライヤー監査については、現代奴隷法対応として、サプライヤーに実施したSAQ の結果から、実態調査をすることの優先事項を特定し、優先度の高い工場から監査を実施してきた。2018 年 2 月～

非常灯や標識、警報機やスプリンクラー、また電気機械関係、機械類の安全、電気の補修維持、個人用保護具について。また食堂の衛生管理、労働災害とその記録、化学品関連（MSDS）の管理、保管倉庫、

2019 年 10 月の 1 年 8 か月の期間で日本
国内 25 社の監査を実施した、海外は 0 社。など。

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2020 年以降は新型コロナウィルスの関係であまり進められていない。
監査で実施している安全衛生項目は、SA8000 や RBA などの国際的な行動規範を基本にして確認を行っている。社外専門家とともに工場を訪問し、実態調査を実施する。工場内を監査で現場確認を行い、監査のクロージングのミーティング

使用するのは、現地の言語、法律の適用、外部の指標で確認し、説明責任を果たすことができるという点で使い分けをしている。2020年はコロナで半数になったが、毎年100件の監査を実施し、2020年はリモート監査も実施した。監査の労働安全衛生確認項目（監査員用備忘）については、にて、不適合事項があれば指摘を行い、最終的に報告書を提出し、改善に向けた要請を行っている。指摘事項としては、「避難経路に障害物がある」「避難口の前に荷物が積まれている」「避難経路図の掲示無し」「避難訓練の未実施」「化学物質、薬品の管理が不十分」「個人用保護具の未実施」「消火器の設置不十分」「外国人労働者旨の母国語での労働安全衛生関係の146問になる。
監査の中での不適合事項については、消防関係の指摘事項が多い。非常口の含めた避難経路の確保、非常灯、避難標識などの標示関係、また消防チーム体制や消防訓練について。化学品SDSや化学品のリストとその管理ができていない。
不適合事項については、監査の最後のク表示」などがある。
報告書に記載の指摘事項のまとめは別紙参照。

ロージング・ミーティングで指摘し、その上で報告書を提出して、改善計画を立てることをお願いしている。

2)株式会社アシックス
監査は、コロナ禍で実施が進んでいない3）株式会社アダストリア

こともあるが、基本的に164のどの工場もSAQの質問の回答から、SAQで不適合事項年1回の監査を実施している。2次委託先が多い工場に優先順位をつけて監査を実は注力せず、1次だけ、またレベルが高い施している。

工場は監査の頻度を3年に1回などとして件数は、20～30社/年で監査を実施してき下げている。監査は、自社の社員が行くており、2019年は40社に対して監査を実監査と、海外において現地の監査会社委施した。監査は中国とASEANを含めた海外託して実施する監査があり、それを使いへの監査であり、日本は年間1社実施する分けしている。自社で行くメリットは、かどうか。

アシックスの考え方を工場経営者へ直接監査の項目については、SAQの内容を一か伝えることができ、工場経営者の考えもら工場に確認する方法で、SAQの回答の見聞くことができ、会社対会社のコミュニ直しを監査で実施するようにしている。

ケーションを重視している。監査会社を監査での不適合事項としては、工場の食58

堂の衛生管理、廃棄物について、消火器用品工業連盟などに沿ったものである。の定期点検、非常口、通路、避難経路の一応独自に作っているが、突飛なもので確保、ミシンや裁断機など機械のレイアはない。これに基づいて、雇用基準としウト変更による通路幅の変更など。指摘て、強制労働、児童労働、移民労働者、事項のうち労働安全衛生に関するものは、 虐待ハラスメント、差別、結社の自由、全体の50％程度になる。

安全衛生がある。これを工場に配布して不適合事項の改善については、監査のクいる。

ロージング・ミーティングにおいて、不現在は契約書にこれが付属書類として付適合事項を伝え、その後報告書という形けており、工場と新規取引を開始するとで、改善事項について報告を頂くようにきは署名をもらうことになっている。以している。内容によっては、1が月、3か前からの取引先にも送付し、同様に署名月、6か月と期間を設定し、改善を促す。

をもらうようにしている。そしてその工また目で確認をしたいものは、フォロー

場内においてこの内容の周知をしていたのモニタリング、また中国などの現地法だいている。

人事務所のスタッフに訪問を依頼し写真撮影をお願いしている。

3）株式会社アダストリア
アダストリアでは、5年ぐらい前に監査法

4．監査の基本となる国際行動規範

人と一緒にアダストリア・グループの調達活動方針とガイドラインをまとめた。

1) 三起商行株式会社

またそれを基準した誓約書にサプライヤ

三起商行としては、決めていないが、国ーに同意をしてもらうことからスタート

際的な行動規範であるSA8000、RBAなどのしている。

行動規範を基準に監査を行っている。

またこれらはホームページにも掲載しており、調達方針とグループ調達ガイドラ

2)株式会社アシックス

インの作成を行い、それを基本に実施しアシックスとして、行動規範に相当するている。

ものとして「ビジネスパートナー管理方

グループ調達ガイドラインが我々の行動針」がある。2004年のアテネオリンピッ

規範であり、これをコンサルティング会クの際に作成したものを何回かバージョ社とともに他の行動規範を参照して作成ンアップして活用している。主にこの方した。

針を使用している。この根幹となるのはスタート時点では、外部に依頼せずに自ILOの基本条約、業界団体の世界スポーツ社でＳＡＱや監査など実施できることを59

ベースにこのガイドラインの作成をお願いした。様々な情報を集めて200ぐらいの

2)株式会社アシックス

質問があったが、それを43へ絞り込んだ。

基本はGRIを使用している。ホームページのサステナビリティレポートのところに5．サプライヤー管理に関するESG情報開GRI対照表も添付している。

示

開示しない項目を決めていないので基本は全部を開示する。監査件数、指摘事項

1) 三起商行株式会社など。

三起商行は非上場なので株主投資家への全工場の全部の事例をあげるわけにいか開示はない。労働安全衛生面に関して特ないが、サステナビリティレポートに記化した情報開示はしていない。現代奴隷

載し、ホームページに貼り付ける。また

法声明は、サイトにアップをしている。

サステナビリティのページに追加し、補今のところはサプライチェーンに向けた足情報を掲載している。

説明は、まだしている状況ではないと思

監査は、ここで全体的な項目として要約っている。

していれている。英語が基本となってお大きな動きとして現代奴隷法声明の対応

り、英語版でしか開示していない。

はしているが、個別の内容に関しての説以前はCSRレポートを日本語で書き、必要明や開示というのはしていない。に応じて英語に直して配布するスタイル

サプライヤー説明会は、毎年定期的にやだったが、時代の流れで英語中心で作るっているというわけではない。過去2回、ようになった。

2017年10月、2020年1月に説明会を実施。
2017年10月は、サプライチェーンCSRの調

3）株式会社アダストリア

達ガイドラインの初版の作成をした際にCSR調達活動の開示が、今まで明確にはで取り組みを進めるための説明会。サプラきていなかった。2021年12月ぐらいにアイヤーに最初の説明会を実施。その際はダストリア社のCSRレポートの中で、「地ガイドライン配布。2回目の2020年1月は、域と成長する」や「コンプライアンスに苦情処理メカニズムとしてのワーカーズついて」今回開示する。

ボイスを導入についての説明、そしてガCSRのところは、生産地域の持続可能な発イドラインの改定版である第2版をサプ展というところを「地域と成長する」とライヤーへ配布。

いうことでやっており、アダストリア・次回の説明会はコロナ禍でまだ予定がたグループの調節方針のガイドラインの誓っていない。

約書の受領数や、工場モニタリングで10860

という数字、実際のモニタリングの件数

ESGインデックスとして、ダウジョーンの実績と改善依頼項目まで今回開示しよ

ズ・サステナビリティ・インデックスは、うとしている。

7年連続評価されている。またMSCIは2020

パートナーシップ認定を工場としっかり年はAAの評価。 FTSE4Goodも評価されてやっていく。我々も工場のカンファレンいる。

スというのを毎年ずっとやってきたが、その他、KnowTheChainは投資家や一般のこの２年できていない。中国で各工場と人が認識している重要視されている指標

取り組む中で、取り組みが出来た工場をであり、強制労働に特化されているものパートナーシップ認定書を渡している。

だが、安全衛生にも関わる項目はある。

今まで30件くらいそのようなパートナー

2018年、2021年、日本企業ではファストシップの認定を受けている工場がある。

リテイリングとアシックスがランクイン

本当は2020年も2019年も増加させて100して、世界平均からもう上回った企業と近くにしたかったが、全く出来ずに止ましてはこの２社だけ。日本企業は進んでっているというのが現状。

いないのが浮き彫りになった。その他フ

労働安全衛生の情報開示について、数字ァッション・トランスペアレンシー・イの確認については経営企画で実施しておンデックスっていうヨーロッパの評価機り、共有が大丈夫な状態にしている。

関も対応している指標である。

労働安全衛生のモニタリングの中で、化学物質の管理のところに指摘があったと

3）株式会社アダストリアいう程度になっている。

ESGインデックスには該当していない。

例えば化学物質の管理が良くなかったの2021年4月東証プライム市場銘柄になっで、改善要望しているというもので、全た。また準なでしこ銘柄に認定され、2022

部で10項目に細かく分かれて、何件ずつ年はなでしこに挑戦し企業価値を上げる程度のところまでは入れている。

ことを考えている。

6．ESGインデックスについて

Ｄ．考察
今回の対象企業である「三起商行株式会

1）三起商行株式会社社」「株式会社アシックス」「株式会社ア

非上場企業のためESGインデックスは該ダストリア」は、全てアパレル企業とな当しない。

ったが、このサプライヤー管理についてSAQの実施と監査を実施しているのは、ア

2)株式会社アシックス

パレル産業が他の産業よりも取り組みを61

先進的に実施しており、他の産業では、生が入っており、その指摘や改善を促す

やっとSAQを実施を始めるとこともある

中で、一番項目として多いのが安全衛生など取り組みが遅く、監査まで実施してとなっている。このように非上場、上場いる産業はあまりないために、アパレル限らず自社のサプライヤーには、これら産業の3社を選定することとなった。このサプライヤー管理を実施し、人権侵害のアパレル3社については、三起商行株式会

リスクを回避するための項目として、安社は非上場の企業であるが子供服ミキハ

全衛生への取り組みをサプライヤーへ促

ウスブランドを持ちサプライヤー管理をしているのである。

この5年間で実施してきている。また株式

またESGの情報開示という点においては、

会社アシックスは、スポーツアパレルで上場企業であり、サプライヤー管理を長あり2004年アテネオリンピックから世界年実施してきた株式会社アシックスの取中の人権NGOから質問状を受けるなどサり組みが抜きんでているが、これは前述プライヤー管理を長期間にわたり実施しした強制労働や児童労働などのビジネスてきている企業で、ダウジョーンズ・サと人権へのリスク回避の視点から、サプ

ステナビリティ・インデックス、ライヤー管理が求められ、そしてそれにFTSE4goodなどのESGインデックスに入っ伴って情報開示も進められてきたことがている優良企業である。また株式会社アある。安全衛生は、サプライヤー管理のダストリアは、上場企業でさらにこの5年中では、人権侵害の主要な要素だという間で、東南アジアのサプライヤー管理をことを理解し、その管理の徹底が求めら徹底してきた企業であり、今後ESGの情報れている。

開示を増やしていくことを考えている企業である。

Ｆ．健康危険情報

このサプライヤー管理の視点からの取りなし

組みだが、ビジネスと人権の視点から、G．研究発表

サプライヤーの工場において、特に強制なし労働、児童労働といった人権侵害のリスH．知的財産権の出願・登録状況なし

クを回避するという視点で進められてきなしている。そしてサプライヤーに遵守してI．引用・参考もらうための行動規範を設定し、それになし

基づき、SAQ、監査について指摘を行い、また改善をすることを促しているが、行動規範の中でも重要な要素として安全衛62